سازماندهی

سازماندهی، عمل بازآرایی اجزاء است که بر اساس یک یا چند قاعده صورت می‌گیرد.
در مدیریت، سازماندهی را فرایندی می‌دانند که طی آن با تقسیم کار میان افراد و گروه‌های کاری و ایجاد هماهنگی میان آنها، برای کسب اهداف تلاش می‌شودرضاییان، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۲۷۳.سازماندهی در حکم فرایندی است که به صورت پیوسته و مستمر ادامه دارد و حیات سازمانی به اطمینان از وجود ساختاری که اثربخشی و کارایی را حاصل گرداند، بستگی خواهد داشت.http://fiq.ir/course/elearning/34-article003.html/ مرکز توسعه ی نبوغ مالی در واقع سازماندهی شامل وظایفی است که باید اجرا شود، تشخیص کسانی است که باید اجرا کنند، چگونگی گروه‌بندی وظایف و تعیین کسانی است که باید گزارش دهند یا گزارش بگیرندفیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۶.
باتوجه به تعریف فوق، این فرایند شامل سه مرحلهٔ زیر است:
 طراحی و تعریف کارها و فعالیت‌های ضروری
 دسته‌بندی فعالیت‌ها بر حسب مشاغل و منصب‌های سازمانی تعریف شده
 برقراری رابطه میان مشاغل و منصب‌های سازمانی، برای کسب اهداف مشترک.

 ساختار سازمانی 
ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمانی آن را ایجاد می‌کنند. ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیرا شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی است زیرا مدیران عالی به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورندفیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۷. ساختار سازمانی از عواملی چون «محیط»، «فناوری»، «اندازه»، و «استراتژی» سازمان و نحوهٔ توزیع «قدرت کنترل» در آن قرار داردرضاییان، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۲۷۴.

 ساختار رسمی 
ساختار رسمی را مسئولان به‌ طور قانونی بنیان می‌گذارند و تصویب می‌کنند و در آن تعداد مشاغل، حدود وظایف و اختیارات و چگونگی اجرای آن‌ها مشخص می‌شود.

 ساختار غیررسمی 
ساختار غیررسمی به‌ طور طبیعی پس از ایجاد ساختار رسمی پدید می‌آید. سازمان غیررسمی حاصل تعامل اجتماعی مداوم است و ساختار رسمی را تعدیل و تحکیم می‌کند یا آن را گسترش می‌دهد.فیضی، مبانی سازمان و مدیریت، ص ۱۵۸

 عوامل پنج گانه هماهنگی شغلی 
سازگاری رویارویی: همانند پارو زدن دو نفر در یک قایق
سرپرستی مستقیم: همانند پارو زدن پانزده نفر در یک قایق زیر نظر یک نفر
استاندارد کردن فرایندهای کاری: تجربه خانم راکو
استاندارد کردن بازده کاری: همانند رانندگان تاکسی‌های خطی
هماهنگی از طریق مهارتهای شغلی: بکارگماری افراد با مهارت‌های استاندارد و با تکیه بر آموزش گیلانی. جزوه درسی (دانشگاهی) سازماندهی منابع انسانی. دانشگاه آزاد اسلامی (واحد تهران جنوب).

 جستارهای وابسته 

 سازماندهی دانش

 سازماندهی زیستی

 سازماندهی کتب خطی

 خودسازمان‌دهی

 ساماندهی بیان ژن

 ساماندهی مواد فله

 ساماندهی ناهمسو
مدیریت
 رفتار سازمانی

 پانویس 

 منابع 
 رضائیان، علی. مبانی سازمان و مدیریت: انتشارات سمت، ۱۳۸۶. شابک ۹۶۴۴۵۹۴۳۰۴
 فیضی، طاهره. مبانی سازمان و مدیریت: انتشارات دانشگاه پیام نور، ۱۳۸۳. شابک ۹۶۴۳۸۷۰۸۶۳

 پیوند به بیرون 

رده:مدیریت