Как на организационном , так и на управленческом уровнях подотчетность требует ориентированных на достижение конкретных результатов целей и соответствующих показателей эффективности , с помощью которых можно оценить прогресс .

###

Ориентированные на достижение конкретных результатов цели и измерение эффективности работы имеют важное значение для оценки прогресса .