Напиши текст вакансии для должности "Agile coach". Название компании: "М.Видео-Эльдорадо". Расположение: Москва. График работы: Полный день. Опыт работы: От 1 года до 3 лет. Ключевые навыки: 'Коучинг', 'Обучение и развитие', 'Agile Project Management', 'Мотивация', 'Agile'

М.Видео-Эльдорадо» — не только крупнейшая в России торговая сеть бытовой техники и электроники, но и диджитал-компания. Ее ИТ-проекты по технологичности, сложности и масштабам не уступают лидерам в области финтеха и телекома: компания разрабатывает микросервисные платформы, внедряет алгоритмы машинного обучения на основе аналитики данных и цифровизирует весь бизнес. Группа имеет более 1000 магазинов, продает четверть всей электроники в России и входит в топ-10 мировых ретейлеров этого сегмента. При этом компания ближе к диджитал, чем к традиционной рознице: в бизнесе конкурирует с маркетплейсами и цифровыми экосистемами, а за сотрудников — со всеми технологическими гигантами Что уникального есть у нас:  Есть нереальный запрос на изменения, так как для нас это вопрос жизни/смерти. Мы точно выбираем жизнь Наши agile-коучи не «космонавты» - нужно будет работать с 3-4 командами и приносить ценность в конкретных продуктах. Я ожидаю, что в команды будет инвестироваться 70+% времени Agile-коуча Практически полное отсутствие «корпоративных налогов». Минимальная отчетность по работе в формате «поговорим про метрики», а не «проставьте галочки в эксельке» На текущий момент очень много подряда (раньше было еще больше), который, правда, должен снизиться за счет инхауз-разработки. Необычный сеттинг со своими плюсами и минусами У нас сверх амбициозные цели (чтобы убедиться, что это не просто слова из презентации, можно посмотреть выступление наших ТОПов на Strategy Day или диалог с ВТБ) У многих надо работать в формате «тут уже много чего сделано, надо поддерживать». У нас работа в формате «почти ничего нет» — Green Field). Свобода творчества  Конечно, у нас есть то же, что и у других, например:  Поддержка от СЕО и Board Нет привязки к фреймворку. Выбор подхода под контекст продукта, а не наоборот Команд много, они разные (как по задачам и контексту, так и по maturity) — скучно не будет Оценка работы agile-коуча — это вопрос эффективности команд. Agile-коуч — часть команды, часть корабля Мы строим agile-комьюнити, в котором ты сможешь развиваться сам и развивать других  Нам будет о чем пообщаться, если:  Ты работал как минимум с 2 командами 1-2 года в большой или средней организации (стартаперам будет чуть сложнее) У тебя есть конкретные и измеримые кейсы роста эффективности команд У тебя ИТ-background или как минимум опыт проектного менеджмента Ты развиваешься по модели компетенций agile-коуча (Лисса-Адкинс-наша-все) Есть сертификаты или красивая история, почему ты решил их не делать  Что мы хотим от agile-коуча:  Повышение эффективности команды:  Улучшение продуктовых метрик Улучшение метрик производства (DORA) Повышение зрелости команд   Обучение по agile, производству и продуктовке команды, продактов и менеджмент Развитие в комьюнити, ведение и участвовать в гильдиях Настройка knowledge sharing  Вишенка на торте:  Рыночная ЗП + годовая премия по итогам работы ДМС Корпоративные скидки на продукцию компании; Опция для сотрудников &quot;кафетерий льгот&quot;, скидки сотрудникам от наших партнеров; Офис в шаговой доступности от м. Красносельская/м. Бауманская (7-10 минут пешком); Официальное оформление в полном соответствии с Трудовым Кодексом РФ;  Интересно? Откликайся на вакансию, и мы с тобой свяжемся.