Напиши текст вакансии для должности "Team Lead (consulting)". Название компании: "Агентство 21 век, КЦ". Расположение: Москва. График работы: Полный день. Опыт работы: От 1 года до 3 лет. Ключевые навыки: 'Английский язык', 'Управление проектами', 'Scrum', 'Agile Project Management', 'Обучение и развитие'

Вакансия не только удаленная. Иногда требуется работа в офисе заказчика. Что мы делаем:Мы помогаем большим организациям ускорить разработку цифровых продуктов. Это подразумевает обучение управлению продуктами, применение дизайн-мышления, повышение инженерной культуры и внедрение DevOps. Наши клиенты — это компании из традиционных индустрий (банкинг, телеком, ритейл), идущие в цифру, для чего им нужно сделать разработку быстрее и точнее. Нас нанимают, чтобы встроить в работу компании современные стандарты ИТ индустрии: от технологических и продуктовых решений до отношения к людям и мотивации. Мы помогаем изменить корпоративные и человеческие привычки. Результат работы измеряется в улучшении клиентских и бизнес показателей, удовлетворенности сотрудников и метриках производственного цикла. Про нас: Мы небольшие: быстро принимаем решения, делимся информацией и вместе работаем над разными задачами. Работа с клиентами и продуктами в разных индустриях позволяет шире видеть и быстрее учиться. Каждый из этих плюсов скрывает какое-то ограничение. Например, риски молодой компании или нехватка знаний бизнес-контекста. При этом мы “белая” и прозрачная компания, которая готова предлагать конкурентную зарплату сильным кандидатам. У нас есть возможность пробовать новые идеи и экспериментировать, мы должны непрерывно учиться, чтобы предлагать клиентам современные подходы. Поэтому мы уделяем много внимания наставничеству и обучению. Нам важна дисциплина и вовлеченность. Наши клиенты — топ-менеджеры крупных компаний, а наши задачи влияют на большое число людей, поэтому нужно стараться. При этом мы стремимся поддерживать баланс, в котором есть достаточно места личным делам, хобби и спорту. Как мы работаем: Мы работаем небольшими проектными командами на территории клиента в течение 2-10 месяцев. Сейчас это полностью удаленно, но иногда подразумеваются командировки. Каждый участник команды закрывает определенную зону ответственности. Примерами таких зон могут быть интервьюирование и сбор информации на стороне клиента, обучение и запуск продуктовых команд, проработка специфических проблем, активное участие в тестировании продуктовых гипотез, подготовка и презентация проектных результатов. Примеры проектов: ● запуск нового продукта от идеи до релиза MVP на рынок; ● оптимизация и настройка текущих discovery&amp;delivery процессов; ● пилотирование agile подхода; ● полномасштабные agile трансформации. Что конкретно нужно будет делать : ● Прорабатывать запуск продукта/команды со стороны ИТ (архитектура, инфраструктура, затраты, политики доступа и безопасности) ● Обучать клиента в ключевых направлениях ИТ (воркшопы, тренинги, митапы) ● Презентовать и защищать предлагаемые целевые решения (как топам, так и командам) ● Искать узкие места и обосновывать необходимость изменений в ИТ ● Собеседовать и менторить ключевые ИТ роли в командах ● Case by case уметь закатать рукава и показать команде клиента как надо программировать/тестировать/настраивать Кубернетис и т. д. ● Ревьюить ключевые участки команд разработки Что нужно уметь ● Нам важна насмотренность и разносторонний опыт, поэтому нужно иметь опыт как минимум с одним языком(Java, C#, Clojure, F#, Python, Haskell, Elixir, TypeScript, Go и др.), писать тесты, скрипты развертывания, управления инфраструктурой, иметь практический опыт построения решений в облаке и т.д. (Мы должны уметь прикрыть собой часть задач, которые команда не умеет или не успевает сделать. А также показывать реальные примеры лучших практик клиенту) ● Опыт в проработке продуктовой составляющей со стороны ИТ, формирование оценки рисков и мероприятий по их смягчению ● Иметь навыки и успешный опыт обучения, менторинга коллег и построения системы обучения и онбординга. Терпение, понимание, любовь к людям — наше всё ● Иметь опыт развития ИТ направления в компаниях, понимать как формировать роадмап изменений (применительно к текущему ландшафту) ● Уметь объяснять сложные концепции простым языком, иметь опыт в подготовке материалов (сторилайн, слайды и т.д.) ● Уметь выстраивать доверительные отношения, уметь договариваться, работать с поиском и пониманием текущих потребностей заказчика ● Upper-Intermediate английский как плюс (мы работаем не только в России) =============================== Пример проекта Синий/голубой/красный/позолоченный банк очень хочет запрыгнуть на подножку поезда непрофессиональных инвестиций. Не имея выделенной команды разработки, банк понимает, что с текущими подрядчиками он выпустит приложение через год. А если сработают риски со стороны комплаенса/ИБ/рисковиков, то скорее через два. Но очень хочет проверить гипотезу уже через 3-4 месяца. Что делаем на проекте: 1. Формируем команду разработки и находим менеджера продукта (любыми законными способами) 2. Проводим цикл Discovery ● Дизайн-мышление/custdev/user research, как больше нравится ● Считаем финмодель/unit-экономику ● Определяем границы и объем MVP 3. Придумываем, как можно задизайнить процессы и срезать углы в инфре (например, частично переехать в облака), чтобы получить результат в короткий срок 4. Выстраиваем процесс Delivery ● Создаем общее понимание у команды (видение продукта, какие продуктовые метрики, нефункциональные требования) ● Запускаем работу по Scrum ● По ходу дела решаем уйму проблем, возникающих при стартах новых продуктов (согласования, непонимания, как это все бьется с принятым в компании релизным циклом и т.д.) ● Выпускаем релиз 5. Завершаем проект ● Считаем финансовый эффект ● Показываем точки роста для организации (что надо изменить в процессах, закупках, целеполагании, онбординге людей) 6. Через некоторое время возвращаемся помогать с масштабированием подхода на множество команд   Подходит?)