Напиши текст вакансии для должности "Product Manager (Цифровая трансформация как сервис)". Название компании: "Сбербанк". Расположение: Москва. График работы: Полный день. Опыт работы: От 1 года до 3 лет. Ключевые навыки: 'Управление отношениями с клиентами', 'Разработка нового продукта', 'Аналитические способности', 'Разработка продукта'

Знания: • Проектное управление (agile, waterfall). Уровень – высокий • Управление продуктом. Уровень – высокий • Экспертиза в цифровой трансформации. Уровень – средний • Экономика/финансовое моделирование. Уровень – средний • Работа в инструментах: jira, miro. Уровень – средний (будет плюсом)   Опыт работы: • Работа в профильных компаниях функциональной области (e-com, производство (IoT), недвижимость, телеком) с цифровыми решениями. Срок – от 3 лет • Работа с IT компаниях: интегратор/вендор/разработчик. Опыт внедрения или разработки решений для корпоративных заказчиков. Срок – от 2 лет • Работа с корпоративными клиентами (сегмент клиентов – крупный и средний бизнес). Срок – от 3 лет   Образование: • Высшее. Профиль : экономика, прикладная информатика в экономике, математика, прикладная математика   Функции: • Формирование продуктового заказа для привлечения оптимальных поставщиков для функциональных областей (комплексных решений по цифровой трансформации) с учетом отраслевой специфики • Поиск и проверка гипотез по внедрению банковских продуктов в цифровые сервисы для корпоративных клиентов • Проведение сессий дизайн-мышления (или с использованием других методик) и интервью с клиентами и сотрудниками филиальной сети для поиска и проверки продуктовых гипотез • Организация взаимодействия продуктовых трайбов (ДЦКБ) и партнеров (КЭС, внешние партнеры) для взаимной интеграции сервисов • Построение оптимального клиентского пути для объединения группы цифровых сервисов • Взаимодействие с поставщиками услуг (компании экосистемы Сбера, внешние вендоры, внешние интеграторы, внешние партнеры) в рамках своего продукта (функциональной области по цифровой трансформации) для выстраивания долгосрочных отношений • Формирование триггеров и цифрового профиля клиента для функциональной области для поиска потенциала • Формирование заказа на обучение внутренних сотрудников из филиальной сети • Формирование требований к продуктовым материалам функциональных областей • Формирование заказа на проведение исследований в рамках своих функциональных областей с учетом отраслевой специфики • Анализ существующих и поиск новых решений в рамках устойчивых трендов для применения их в функциональной области (знать топ решений в отрасли и их преимущества и недостатки) • Наставничество и обучение сотрудников вертикали в рамках закреплённой функциональной области • Участие в проектах цифровой трансформации в качестве эксперта в закреплённой функциональной области (в случае необходимости) • Участие в построении процесса по проектам цифровой трансформации с корпоративными клиентами