부원들이 “왜 부장과 밥을 같이 먹고 저녁까지 먹어야 되냐. 업무의 연장 같다”고 ‘뒷담화’를 했다는 것이다. 그 부장은 “다신 후배들에게 밥을 사지 않겠다. 후배들에게 배신감을 느꼈다”고 했다. 중앙부처에 근무하는 50대 공무원인 임아무개씨는 “요새 젊은 후배들은 시키는 일만 최소한으로 한 뒤 자기 개인 생활을 즐기려 한다”고 불만을 토로했다. “업무 지시를 내리면 아무 의견도 내지 않고 그저 ‘네, 알겠습니다’ 하고 답한다. 그리고 기계적으로 지시한 업무만 딱 해온다. 업무에 자신의 혼을 담을 생각을 해야 하는데….” 또다른 50대 공무원 이아무개씨도 “예전엔 국실장들이 일을 많이 추진하는 게 능력 있는 것으로 평가됐는데, 지금 그렇게 하면 직원들이 부담스러워한다. 꼭 필요한 업무를 효율적으로 시키지 않으면 리더십이 서지 않는다”고 말했다. “그들은 누구인가” 기업들은 열공 중 조직에 불만이 있더라도 꾹 참고 회사를 다녔던 윗세대들과 달리 밀레니얼 세대나 90년대생들은 현재 다니는 회사가 문제가 있다고 느끼면 퇴사나 이직 등에 훨씬 적극적으로 나선다. 한국경영자총협회가 격년마다 조사하는 신입사원 1년 내 퇴사율은 2010년 15.7%에서 2016년 27.7%로 늘었다. 출판계에선 이들의 마음을 대변하는 책들이 인기를 끌고 있다. 서점 예스24가 최근 5년 사이 제목에 ‘퇴사’를 포함하거나 회사를 나가는 내용을 담은 서적(소설·법 분야