지적도 나옵니다. “많은 미술관에서 흔히 일어나는 조직 내 소통 문제의 바탕에는 사람들 간의 관계의 논리 외에 미술관과 그 업무에 대한 관념과 정의가 너무 제각각이며 이 분야가 전문화 체계화되지 못한 우리나라의 미술관 문화와 역사의 문제가 깔려있습니다. 이로부터 불필요한 소모적인 갈등에 이르는 것을 자주 보아왔는데 미술관에 대한 자신의 생각을 조직원들끼리 많이 교류하고 공유하고 소통하는 것이 너무도 중요합니다. 타 미술관 사례를 참고하고 전문직들과의 교류 협력의 기회를 만들고, 새로운 프로젝트의 경험을 공유함으로써 소통의 면을 확대하고 두텁게 하는 일이 저와 미술관 학예직원들의 과제이기도 합니다.” - 연임 기간 서둘러서 추진할 사업, 꼭 마무리하고 싶은 사업을 꼽으신다면. “역량있는 학예인력 확보, 미술관 리모델링 추진 사업을 안정된 궤도에 올려놓는 것, 교육문화팀의 사업과 역할의 기초를 다지는 것, 소장품 정책의 일환으로 심도있는 소장품 분석, 작품관리시스템구축, 전북미술사 연구 등 일련의 사업의 큰 틀을 짜고 착수하는 것, 마지막으로 내년에 예정된 큰 전시가 있습니다. 해외 팝아트 작가의 전시이고요 미술전문인들과 일반 대중들 모두에게 호평받는 성공적인 전시가 될 수 있도록 준비하고 있습니다.” - 전북도립미술관은 도민을 위해 존재하는 공간입니다. 지역민에게 한말씀 해주시죠. “최근 십 년 사이에 우리나라 미술관 환경에 큰 변화가 있습니다. 일반인들 특히 젊은 층에서 문화를 향유하고 소비하는 라이프스타일과 여가 욕구 등이 달라졌습니다. 이에 발맞춰 도립미술관은 도민과의 접점을 다각화한 프로그램을 늘리고 있습니다. 누구나 자기만의 방식을 찾아 미술관 즐기기에 동참하시기를 바랍니다.” ● 김은영 관장은 - 미술학ㆍ미술관ㆍ문화관광정책 지식 풍부 김은영 전북도립미술관장은 미술학ㆍ미술관ㆍ문화관광정책 분야에서 지식과 경험을 쌓은 ‘미술관 정책 전문가’로 꼽힌다. 서울대학교 미술학과를 졸업했으며 같은 학교 대학원에서 석사, 미국 존에프케네디대 미술관학 석사, 경기대 문화관광정책 박사과정을 수료했다. 지난 1986년 국립현대미술관 학예연구원으로 시작해 서울시립미술관ㆍ경기도미술관 학예팀장, 국립현대미술관서울관 교육정보서비스팀장 등을 지냈다. 뮤지엄 운영 이론 및 정책 연구와 함께 다양한 미술관 관련 단체와 현장에서 자문ㆍ협력 등의 실천을 병행하는 활동을 해오고 있다.