많다. 검찰에는 왜 이런 관행이 자리 잡힌 걸까. 우선, 사법연수원 입소 이후 줄곧 연수원 기수로 선·후배 질서가 잡힌 상황에서 갑자기 후배한테 지휘를 받아야 하는 일이 불편하다고 한다. 위에서 선배를 지휘하는 후배의 입장도 편하지 않기는 마찬가지다. 흔히 사퇴의 변으로 ‘후배의 부담을 덜어주려 한다’는 명분을 내세우는데, 여기에는 이런 서로의 불편함이 자리 잡고 있다. 둘째, 검사는 검찰을 나가더라도 변호사로 개업하거나 로펌에 취직해 돈을 벌 수 있다. 정치권에 영입되기도 한다. 사표를 내면 할 일이 막막해지는 대부분 직종보다 선택지가 넓다. 셋째, 동기 또는 바로 밑의 연수원 기수 후배가 검찰 고위직에 있을 때 변호사를 하면 소위 ‘끗발’이 가장 좋다. 전관예우를 기대할 수 있다는 것이다. 검찰 관계자는 “솔직히 돈 벌 생각하면 동기가 검찰총장 할 때 나가는 게 가장 좋지 않겠나”라고 말했다. 전체 조직 운영에 장점으로 작용하는 요소들도 꽤 있다. 인사권자 입장에서는 기수 순서대로 인사를 하면 기수별 경쟁을 부추겨 조직을 쉽게 장악할 수 있다. 예컨대, 연수원 27기 중 전체 검사장 승진 몫이 10명일 경우 첫인사에서 2~3명만 검사장을 달아주면, 남은 검사장 자리를 차지하려고 다른 27기들은 더 열심히 일할 수밖에 없다. 2017년 7월 연수원 23기 9명을 한꺼번에 검사장으로 승진시킨 인사에 대해 “가장 솜씨 없고 아마추어적인 인사”(검찰 관계자)라는 평이 나왔던 이유이기도 하다. 이전 검찰 인사에서는 통상 한 기수에서 검사장 승진 인원이 최대 10명 내외로 한정돼 있었다. 검사장 승진 가능성이 한순간에 없어진 연수원 23기 검사들은 당시 대거 사표를 냈다. 기수문화는 업무 효율성을 높이는 장치로 작동하기도 한다. 검찰 관계자는 “검찰은 업무 특성상 검찰총장이 피라미드 꼭대기에서 명령을 하달하면 전국 검사가 거기에 맞춰 통일된 기준으로 사건 처리를 한다. 연수원 기수가 높은 선배가 위에서 업무 지시를 하고 이를 따르는 구조는 효율적이고 편리하다”고 말했다. 능력 중심으로 재편될까 윤 후보자 지명으로 기수문화 균열이 드러나고 있지만, 사실 내부적으로는 수년 전부터 조금씩 흔들리고 있었다. 2013년에는 일부 후배 기수가 선배를 제치고 선순위부장(주요 부장)에 배치됐고, 2016년에는 결재 업무를 맡던 부장검사 2명이 같은