달리 영화관이 들어선다고 합니다. 대형마트가 없는 부분은 아쉽긴 하지만 점차 나아지리라고 직원들이 기대하고 있습니다.” -전북혁신도시 발전을 위해 공사 자체적으로 어떤 노력을 하고 계시는지요. “이주 첫해인 2014년 혁신도시 공공기관 중 가장먼저 공공구매 전시 상담회를 열고 지역주민들과 가까워지려 노력했습니다. 지난달에는 도내 여성기업인들을 대상으로 공공구매 활성화를 위한 간담회도 열었고요, 참고로 지난해 우리 공사 여성기업 제품 구매비율은 15.8%로 정부 권장률 5%를 넘었습니다. 지난해 12월에는 전북도, IBK기업은행과 손잡고 전북도내 중소기업 지원을 위한 ‘동반성장 상생펀드’도 조성했는데요, 2022년까지 50억원을 지원할 계획입니다. 농어촌 지역을 대상으로 전기안전을 위해 봉사활동을 펼치고 기초생활 수급자 가구2872가구와 복지시설 1456곳에 LED조명등을 교체해줬고 앞으로도 계속할 예정입니다. 그 외에도 다문화가정 자녀 희망공부방 후원, 저소득층 출산ㆍ육아용품 지원, 결식아동돕기 법인카드 마일리지 기부 사업 등도 펼치고 있습니다.” -전기안전공사의 지역인재 채용률도 상당히 높다는 최근 보도도 있었습니다. “22.3%정도로 다른 기관에 비해 채용률이 높긴 하지만 힘든 부분이 있습니다. 예를 들어 전북지역 인재들은 전북에만 근무하고 싶어합니다. 다른 지역 사업소로 발령도 나는데, 사택을 마련해줘야 하고 자리가 나면 이쪽으로 근무하고 싶어하는 민원도 있고요. 정부의 지역인재 채용비율에 대한 정부방침에 대해서는 100%동의합니다. 그러나 특정 지역에 본사가 이전했다고 해당 지역 인재만 뽑아야한다는 것은 힘든 부분이 많습니다. 우리 공사를 비롯해 한전이나 국토정보공사 역시 전국에 사업소가 산재해 있기 때문인데요. 지역인재 채용의 할당 폭을 좀더 넓혔으면 하는 바람입니다. 반대로 한전의 경우에도 본사가 전남에 있지만 전북에 있는 지역본부나 지사에서는 전북 출신을 뽑으면 되는 형태이지요. 전남에서는 전남 인재, 강원도에서는 강원도 인재를 채용하면, 그 채용이 해당기관의 지역인재용률에 반영되게 하는 형태로 건의드리고 싶습니다.” -마지막으로 전북도민과 지자체, 독자들에게 한 말씀 부탁드립니다. “저희는 공공기관의 역할, 지역사회 지역주민들에 대한 역할은 분명히 할 것입니다. 지역사회와 융화될수 있도록 각종 정책을 마련해 최선을 다해 지역에 다가겠습니다. 지역주민들도 저희 한국전기안전공사를 보살펴 주시고 아껴주셨으면 좋겠습니다. 저희들은 안전을 다루는 기관입니다. 전기안전측면에서 보면 우리나라의 전기에 의한 화재와 감전사고 등은 선진국에 비해서 낫다고 볼 수 없습니다. 이런 안전문제 해결을 위해서는 국민들이 체감하는 안전문화를 만들어야하는데, 기관의 노력만으로는 부족합니다. 안전한 나라, 안전한 지역을 만들기 위해 국민들께서도 안전에 대한 경각심을 가져주십시오.” ● [조성완 사장은] 소방방재청 차장 역임, 재난안전 분야 전문가 1963년 충북 보은에서 태어난 조 사장은 서대전고등학교와 충남대학교 물리학과 고려대학교 대학원, 공공정책학 석사, 서울 시립대학교 재난과학 박사학위를 취득했다. 기술고시 출신으로 중앙소방학교장, 서울 소방재난본부장, 소방방재청 차장을 지낸 조 사장은 20년 넘도록 안전 분야에서만 일해 온 재난안전전문가로 지난 2017년 12월 전기안전공사 사장에 취임했다. 부드러운 소통의 리더십과 강력한 업무 추진력으로 공사를 이끌면서 직원들에게 두터운 신망을 받고 있다. 조 사장은 취임 이후 전기 사고 예방에 중점을 두고 전기안전공사를 경영했으며, 고객사만 대상으로 했던 긴급출동 고충 처리 서비스인 ‘에버서비스’를 대규모 아파트 단지와 산업 시설로까지 확대하면서 국민들이 전기재해로부터 보다 안전해졌다는 평을 받고 있다. 실제 정전 복구 시간이 평균 5시간대에서 4시간대로 단축되면서 주민ㆍ기업의 재산 피해가 줄어들었다.