"진정한 리더십이란… 허조·하륜을 보라" '조선시대 명재상 통해 배우는 리더십'… 김준태 성균관대 교수 본보 특강 “진정한 의미의 리더십은 윗사람을 편히 모시고, 아랫사람을 마찰 없이 거느리는 것입니다. 이에 위로는 임금을 모시고, 아래로는 백성을 섬긴 조선시대 재상의 모습에서 리더십을 배워야 합니다” 5일 오전 본보 월례회의에 앞서 강단에 오른 김준태 성균관대학교 유학대학 교수는 ‘탁월한 조정자들, 조선시대 재상들을 통해 배우는 리더십’을 주제로 강연을 진행했다. 김 교수는 시종일관 밝고 활기찬 목소리로 청중들에게 조선시대에 활동했던 13명의 재상에 대한 설명을 이어갔다. 김 교수가 가장 먼저 소개한 재상은 바로 조선 건국의 지대한 공을 세운 뒤 왕권 강화라는 명목 아래 다른 공신들이 모두 처형당할 때, 홀로 끝까지 태종 이방원의 측근으로 남았던 ‘하륜’이었다. 김 교수는 하륜에 대해 정도전의 구상을 태종의 사상에 맞춰 적용, 조선의 기틀을 세운 인물이라고 평가했다. 이어 하륜은 철저히 태종이라는 지도자의 입장에서 모든 일을 처리하는 등 임금에게 충성과 헌신을 다했다고 설명했다. 반면 세종 때 재상을 지냈었던 ‘허조’는 윗사람에게 절대복종했던 하륜과 다른 모습을 보였다며 두 인물을 비교했다. 김 교수는 허조를 세종이 어떤 일을 추진하려 할 때마다 최일선에서 반대만 고집했던 인물이라고 설명했다. 허조의 거센 반대에 성군으로 유명한 세종마저 “저 고집불통 늙은이”라고 욕설을 내뱉은 일화도 소개했다. 김 교수는 이처럼 상반된 두 재상을 소개하면서 현대 사회에서도 보스에게 충성을 다하는 하륜 스타일과 직언과 첨언을 스스럼없이 내뱉는 허조 스타일의 리더십이 통용될 수 있다고 분석했다. 김 교수는 하륜과 허조 외에도 황희, 신숙주, 채제공 등 조선시대에 활동했던 명재상들의 이야기도 덧붙였다. 김준태 교수는 “리더십은 더이상 CEO의 전유물이 아닌 조직원 모두가 갖춰야 할 덕목”이라며 “과거 재상들의 모습을 거울삼아 현대사회에서도 본인의 성향에 맞는 리더십을 구축해야 한다”고 말했다.