비판해온 아난드 기리드하라다스 전 매킨지 컨설턴트(전 <뉴욕타임스> 칼럼니스트)도 AFP 통신에서 “다보스가 아이디어를 나누는 컨퍼런스로 위장하고 있지만, 사실은 근본적으로 로비 장소일 뿐”이라며 “전세계의 수많은 국가를 부패하게 만들고 또 교활하게 조작해온 이른바 ‘다보스계급’을 위한 축제”라고 비난했다. 부자들과 권력을 가진 금권정치가들이 자신들의 편협한 이해와 가치를 ‘전세계 공동의 가치’로 완벽하게 세탁하는 포럼이라는 얘기다. 그는 “이 포럼은 중국시장에서 자사 제품 점유율을 어떻게 늘릴 것인지를 말하는 자리가 아니다”며 “‘다보스 엘리트’들은 정작 자신들이 그럴 자격도 없고 관심과 이해도 별로 없으면서도 ‘세계 공동의 선’을 위해 일하는 척한다”고 말했다. 요컨대, 포럼 강령으로 주창하고 있는 ‘세계화 4.0’이나 ‘제4차 산업혁명’은 실체도 묘연한데다 따분하고 소모적인 슬로건이며, 포럼 참가자들의 이해를 뒤에 숨기고 있는 포장된 구호일뿐이라는 얘기다. 기리드하라다스는 이어 “다보스 참가자는 순진한 사람부터 교활한 사람까지 스펙트럼이 넓다. 하지만 골드만삭스에 다니는 누구도 자기 회사가 세계에서 가장 가난한 자들을 위한 ‘더 나은 세상’을 만드는 일을 하고 있는지를 진정으로 묻지 않는다“고 덧붙였다. 다보스포럼도 골드만삭스 조직과 유사하다는 것이다. 포럼 반대 시위가 2000년대 초부터 지속되면서 존폐 위협에 직면하자 슈밥도 사태의 심각성을 깨닫고 변화를 모색하는 등 대응에 나섰다. 포럼을 시민사회그룹에 더 많이 개방하고, 비공개 포럼세션도 미디어에 공개하고 나선 것이다. 이 포럼의 집행 책임자인 아드리안 몽크는 “‘수많은 포럼 참여자들의 책임과 의무’가 포럼의 기본원리”라며 “여러 이해관계자들의 참여 그 자체가 글로벌 현안에 대한 의견·이해의 공유를 뜻한다”고 말했다. 한편, <현명한 파워>의 저자인 소르봄 교수(스톡홀름대)는 “누구나 이 포럼에 대해 비판할 수 있다. 하지만 무료 초청자가 아니라면 지나친 비판은 포럼장에서 배제된다”고 말했다.