현지 플랫폼 업체의 배분율은 전 세계적으로 9(넷플릭스)대 1로 알려졌다. 지상파나 일반 피피업체 등 국내 콘텐츠업체들과의 배분율은 통상 7대 3, 6대 4로 이에 견주면 넷플릭스가 가져가는 수익이 훨씬 많다. 엘지유플러스 쪽은 “구체적 액수는 밝힐 수 없지만 9 대 1보다는 우리에게 유리하다”며 “넷플릭스는 데이터 압축·전송 등 뛰어난 기술력으로 고품질의 완성체라는 장점이 있다”고 말했다. 이에 앞서 지상파 방송사가 회원인 한국방송협회는 엘지유플러스-넷플릭스 제휴에 대해 “국내 콘텐츠 제작산업이 넷플릭스의 하청기지로 전락하고, 이들에게 받는 수수료가 국내 콘텐츠 사업자보다 저렴한 점을 들어 유통질서를 교란시킨다”며 견제와 비판이 섞인 메세지를 내놨다. 케이블방송도 ‘넷플릭스 맞이’에 분주하다. 시제이헬로는 오티티 포털서비스인 ‘뷰잉’에 넷플릭스 채널을 열어놓았다. 이용자 선호 콘텐츠를 제공하는 넷플릭스처럼 클라우드, 빅데이터, 인공지능(AI) 기술을 활용한 ‘알래스카’ 운영체계를 도입해 고객 맞춤형 콘텐츠도 추천하고 있다. 윤용 시제이헬로 부사장은 “소극적 방어로는 곤란하다. 넷플릭스가 우리 콘텐츠를 창작, 투자할 수 있도록 밀어줘야 한다”고 말했다. 딜라이브 또한 티브이를 통해 대형 화면으로 넷플릭스나 유튜브 시청이 가능하도록 별도의 오티티 박스를 제공한다. 콘텐츠업체인 피피(PP·방송채널사용사업자)들은 여전히 기대반 우려반이다. 넷플릭스가 플랫폼인 동시에 콘텐츠업체라는 양면성이 있기 때문이다. 콘텐츠 가치를 높이려는 플랫폼으로선 유익한 반면 프로그램을 자체 제작하는 콘텐츠업체로 볼 땐 거대 자본력을 바탕으로 시장을 잠식할 수 있다는 걱정이다. 김세원 한국방송채널진흥협회 팀장은 “좋은 콘텐츠를 생산하도록 협력체제를 갖춰 해외 판로 개척에 용이할 수도 있지만 미디어 생태계를 망치는 황소개구리가 될 수도 있어서 일단 관망하고 있다”고 말했다. 공정경쟁이 가능하려면 글로벌 오티티 공룡들에 규제가 필요하다는 지적이 나온다. 방송법이 적용되는 지상파·케이블방송과 달리 오티티는 통신법상에 ‘부가통신사업자’의 지위로 규정돼있다. 성기현 종합유선방송협의회 회장은 “방송은 규제가 많으나 오티티는 부가통신서비스여서 규제가 별로 없다. 똑같은 드라마라 지상파 티브이로 보면 방송법, 푹으로 보면 전기통신사업법의 적용을 받는다. 앞으로 지상파 차세대 표준은 방송이 아니라 인터넷이 될 것”이라고 내다봤다. 방송통신위원회는 오티티 사업자에 대한 법적 지위와 금지행위 규제 등을 담은 제도개선안을 이달 안에 상임위에서 논의, 확정할 예정이다. 황용석 건국대 미디어커뮤니케이션학과 교수는 “글로벌 오티티를 규제하기 위해 강도를 높이면 오히려 국내 사업자들에게 부담을 주는 부메랑이 될 수 있다. 공정 경쟁보다 더 중요한 것은 이용자 후생과 공익적 가치라는 점을 주목해야 한다”고 짚었다.