속도로 기업 규모를 키우고 시장을 장악해버리는 식의 투자에 한계가 온 것은 아닌가? 공유경제를 표방한 사업의 성장에 한계가 온 것 아닌가? 위워크 투자 실패, 차량공유 서비스 업체 우버의 좋지 않은 실적은 이런 의문을 불러일으키고 있다. 인도나 동남아시아에 비전펀드가 투자한 배차 앱 회사들도 성장에 브레이크가 걸리거나 적자가 이어지고 있다. 거액을 투자한 한국의 물류·유통업체 쿠팡도 적자가 확대되고 있다. 이에 비전펀드가 엄청난 속도로 투자를 하는 동안 기업가치가 부풀려졌다가 상장 뒤 거품이 빠지고 있는 것 아니냐는 분석도 나온다. 물론 상장 기업들의 주가 하락만 보고 비전펀드가 실패했다고 말하는 것은 빙산의 일각만을 본 것이란 분석도 나온다. 비전펀드가 투자해 아직 상장하지 않은 유니콘 가운데는 성공적이라고 평가할 만한 투자가 많기 때문이다. 인도 호텔 체인 오요에서 100배의 수익이 예상되는 것을 비롯해, 중국 배차중개업체 디디추싱, 동영상 공유 플랫폼 틱톡을 운영하는 중국의 바이트댄스 등은 기업규모가 큰 데다 투자 수익률도 3배가 넘는 것으로 전해졌다. 비전펀드는 9월 말까지 37개 회사에서 1조8천억엔(약 19조원) 가까운 이익을 거뒀고, 22개 회사에서 6천억엔(약 6조4천억원) 가량 손실을 보았다. 손 회장은 “투자의 세계에선 10대 0이란 있을 수 없는 것”이라고 말했다. 손 회장은 한때 인터넷 전도사였다. 야후 투자로 돈을 번 것이 성공의 시작이었고, 중국의 알리바바에도 거액을 투자해 성공을 거뒀다. 지금은 ‘인공지능(AI) 전도사’라고 불리고 있다. 김대중 전 대통령을 만나 ‘첫째도 브로드밴드(초고속 인터넷), 둘째도 브로드밴드, 셋째도 브로드밴드’를 외쳤던 손 회장은 지난 7월 청와대를 방문한 자리에서 “앞으로 한국이 집중해야 할 것은 첫째도 인공지능, 둘째도 인공지능, 셋째도 인공지능”이라고 강조했다. 손 회장은 “인터넷의 여명기에도 지금처럼 회의적인 반응이 있었지만, 지금 주식 시가총액 상위 10위 안에 인터넷 기업들이 들어 있다”며 “인공지능에 대한 내 전망은 이번 소동으로 미동도 하지 않는다”고 말했다. 그는 위워크가 인공지능 관련 기업도 아니고, 인터넷 기업도 아닌 그저 부동산 회사에 지나지 않는 것 아니냐는 질문엔 “지금까지는 기초편이었고, 일단 적자에 브레이크를 건 뒤 응용편에서 인공지능을 장착해 부가가치를 키우는 모델을 도입할 것”이라고 말했다. 위워크의 경우 전체의 40%에 이르는 셰어오피스 데스크가 문을 연 지 13개월이 지났고, 13개월이 지나면 이익을 내기 시작한다고 설명했다. 손 회장은 비전펀드 2호는 비전펀드 1호와 거의 같은 규모로 출범할 것이라고 말했다. 위워크나 우버의 실적 문제를 들어 신중히 생각해야 한다는 투자가가 있을지도 모르지만, 계획을 바꿀 이유가 없다는 근거도 많다고 강조했다. 소프트뱅크그룹은 먼저 독자적으로 비전펀드 2호(SVF2)의 투자를 시작한다고 밝혔다. 우버, 위워크가 안긴 의구심을 딛고 누가 얼마나 투자에 동참하는지가 관심거리다.