최근 고객이 크게 줄었다고 그는 귀띔했다. 6년차 박지현(34) 대리는 이날 처음 반바지를 시도했다. 무릎 길이의 밝은 청반바지였다. 그는 “눈치를 좀 보다가 젊은 사원들 중심으로 입는 사람이 늘었길래 입어봤는데 시원하고 업무 효율도 올라가는 것 같다”고 말했다. 대관 등 외부 접촉이 많은 직원은 물론 전처럼 정장 스타일로 입는다. ‘티피오(TPO, Time·Place·Occasion)’에 맞춰 각자 판단하면 된다. 현대차는 오는 9월부터 기존 6개 직급을 4개로 줄이고 호칭을 ‘님’으로 통일하거나 과장을 기점으로 2개 정도로 축약하는 방안도 추진 중이다. 일각에선 최근 1년 사이 엘지와 현대차에 생긴 이 같은 변화를 두고 구광모 엘지 회장과 정의선 현대차 수석부회장 등 비교적 젊은 ‘3·4세 경영’의 영향으로 해석한다. 에스케이에서는 자율복장제가 자리잡은 지 오래다. 특히 최근엔 공간 활용의 변화와 맞물려 시너지를 내고 있다는 평가다. 에스케이이노베이션, 에스케이에너지 등의 본사가 입주한 서울 서린동 에스케이빌딩은 리모델링을 거쳐 지난 3월 ‘공유형 오피스’로 재탄생했다. 지난 14일 방문해보니 도서관과 카페 등 층마다 다양한 스타일로 만든 공간에 청바지와 반바지, 원피스 등 알록달록한 차림의 직원들이 곳곳에 앉아 업무 중이었다. 김준 에스케이이노베이션 총괄사장도 외부 일정이 없을 땐 청바지 차림으로 출근하곤 한다. 이곳 직원들은 매일 출근하며 스마트폰 애플리케이션을 통해 앉을 자리를 새롭게 선택한다. 에스케이이노베이션의 한 과장은 “처음에 다들 어색하니까 전처럼 담당 상무님 주위로 모여 앉는 경향이 있어서 이틀 연속 같은 층을 선택할 수 없게 바뀌었다”며 “다른 팀, 다른 계열사와의 커뮤니케이션이 자연스럽게 늘어나니까 ‘다르게 생각하기’가 자극된다”고 말했다. 수원에 위치한 삼성전자 본사에서도 정장 스타일이 외려 눈에 띌 정도로 직원들의 옷차림이 자유롭다. 2016년 6월 여름철 반바지가 처음 허용된 뒤 2017년 5월엔 시기에 상관 없이 반바지를 착용할 수 있게 됐다고 삼성전자는 설명했다. ‘반바지 입는 직원들’은 이제 흔한 풍경이다.