책임투자 원칙을 확고히 하고 이에스지(ESG·환경 사회 지배구조)가 통합적으로 이런 의사 결정에 고려되어야 한다.” - 여성부가 성평등 관련 지표도 투자요소에 넣어달라고 했다. 이사장 생각이 궁금하다 “성평등 이슈는 이에스지 중 하나의 요소다. 독립적인 여성 펀드로 조성하는 방법도 있고 이에스지 요소에 포함할 수도 있다. 일본공적연금(GPIF)을 아직 만나보진 못했지만 깜짝 놀란 게 거기가 성평등 이슈를 이에스지에 넣었다. 일본처럼 보수적인 기업문화에서 이것을 넣는 것을 보고 상당히 충격적이었다. 국민연금 등 공적연기금은 사회적 트렌드로부터 벽을 쌓을 수는 없다. 책임투자 원칙 가이드라인을 만들어가는 과정에 있고 이 문제를 진지하게 고려중이다.” - 자본시장 관계자들은 주주행동주의나 행동주의 펀드에 대해 국민연금이 어떻게 생각하나 궁금해한다 “국민연금은 행동주의 펀드와 다르다. 국민연금은 보편적 소유자로서 올바른 방향으로 경제 전반을 끌어올리는 역할을 가지고 있다. 행동주의 펀드는 두가지 유형이다. 상당히 개혁적인 입장을 갖는 곳도 있고, 단기적 수익을 목표로 하는 곳도 있다. 국민연금은 둘다 아니다. 엔지오(NGO)도 아니고 단기 수익을 쫓는 투자자도 아니다.” 국민연금 이사장은 직접 기금운용본부에 투자전략을 지시할 수는 없다. 그것은 기금운용위원회의 몫이다. 김 이사장은 위원으로 들어가 있지만, 공단 이사장으로서 조금 더 영향력을 가질 수 있다고 하겠다. 또 김 이사장은 정치인 출신이다. 국민연금 본사가 있는 전주시에서 19대 국회의원(더불어민주당)을 했고, “이사장을 그만둘 때까지 ‘낙하산’ 논란이 있을 것”이라고 그도 이야기한다. 이런 탓에 그의 이야기는 좀더 지역과 기관의 이익에 가까울 수 있다. 김 이사장은 국민연금 기금운용본부가 전주로 이전한 뒤 운용인력이 이탈하는 등 역량이 약화되고 있다는 비판에 동의하지 않았다. 자본시장 업계는 국민연금의 운용 역량이 예전보다 많이 떨어졌다고 본다. “국민연금에 부족한 대체투자 쪽 인력은 우리나라 전체에서 부족한 형편이어서 구할 수가 없다. 전주로 이전한 뒤 채용한 인력은 이탈이 거의 없다. 그들을 실제 만나보면 ‘우리는 다르다’고 이야기한다. 어차피 어디든 옮기면 3년 동안에 이동은 심하다. 좀더 지나면 안정되리라 본다.” 다음 총선에 출마할 지 여부에 대해서는 “공공기관에서 일하는 현역 준공무원이다. 이럴때 정해진 말은 ‘현재 하고 있는 일에 최선을 다하고 있다’다”라며 웃었다. 그는 인터뷰 내내 조심스럽다는 표현을 많이 하면서도 변화는 조용히 시작되고 있다고 했다. 국민연금의 주주의결권 행사에 대해서 “칼은 칼집에 있을 때 힘을 발휘하는 것이지 찔러버리면 용도가 끝난다”는 말로 인터뷰를 마무리했다.