세종시교육청, 조직문화 '새바람' 세종시교육청이 수평적 협력과 상호 존중의 조직문화를 기반으로 대대적인 조직문화 혁신사업에 올인한다. 시 교육청이 발표한 조직문화 혁신의 기본 축은 △공정한 근무문화 △합리적 소통문화 △효율적 회의문화로 구성된 3개 영역을 바탕으로 14개 추진과제와 43개 항목의 세부항목을 설정했다. 조직문화 혁신 중점 추진사항으로 먼저 2일 이하의 연가나 지참ㆍ조퇴 등 신청 사유 기재를 생략하는 것과 휴일 및 근무시간 외의 행사 지양, 차관ㆍ계장 등 호칭 부르지 않기 등이 주를 이룬다. 이와 함께 건전하고 합리적인 회식문화 정착을 위해 공식 회식은 일주일 전 사전 안내하기로 했다. 또한 결재라인의 간소화를 위해 국장급 이상 업무보고를 메모 형식으로 대체한다. 이 밖에 부서 간 관행적 업무 요구와 업무 처리 방식 지양하고 직급과 부서 불문 수평적 업무협의 문화 확산을 도모키로 했다. 특히 각종 협의회와 TF팀에서 나온 사안에 대해 의사결정권을 존중함으로써 다양한 업무현안을 교육행정에 적극 반영한다. 이 같은 조직문화 혁신 방안은 지난해 10월부터 전 직원 설문조사와 직종ㆍ직위ㆍ경력별 면담과 심층 인터뷰, 조직문화 혁신 추진실무위원회를 통해 마련됐다. 조성두 기획조정국장은장은 "시교육청이 학교현장을 지원하며 성공적 정책역량을 발휘하려면 구성원들의 자발성, 책임성, 창의성을 바탕으로 한 협업이 매우 중요한 요소"라고 전제한 후 "비효율적 보고와 결재 등을 과감하게 없애고 의사결정 권한을 포함한 위임전결을 대폭 확대해 나갈 것"고 밝혔다.