않으면 동의한 것으로 간주한다’는 강압적인 발언도 했다”고 말했다. 박 분회장은 “자회사로 갈등을 겪는 사업장 비정규직 노동자 사이에선 갈렙이 ‘자회사 찍어내기’ 업체로 유명하다”고 전했다. 갈렙이 컨설팅을 맡아 자회사를 설립한 여수광양항만공사와 울산항만공사, 사립학교교직원연금공단, 한국원자력안전기술원 등은 전환자 수가 100~250명 안팎으로 많지 않아 비용과 조직 운영 면에선 자회사 설립이 적합하지 않다는 지적이 나온다. 갈렙은 자사 누리집에서 “자회사 설립과 운영의 최고 전문 기관”이라고 홍보했다. 잡월드와 여수광양항만공사의 컨설팅을 맡았던 갈렙 컨설턴트는 ‘자회사 몰이’를 했다는 비판에 대해 “잡월드의 경우 노사전협의기구가 구성된 뒤 들어갔는데, 회사 쪽과 노동자 모두 협의 절차를 모르고 있어서 조언을 한 것일 뿐 자회사로 몰아갔다는 주장은 사실이 아니다. 우리가 컨설팅을 진행한 기관 중에 직고용이 된 기관도 많다”고 말했다. 갈렙과 함께 공공기관에 자회사 설립 관련 컨설팅 ‘러브콜’을 받은 곳이 한국능률협회컨설팅과 에프엠어소시에이츠다. 능률협회컨설팅은 공공기관 33곳(정부 출연 연구기관 21곳 공동컨설팅 포함)과 31억원어치의 컨설팅 보고서 계약을 맺었다. 이 가운데 31곳이 자회사를 세웠거나 추진 중이다. 에프엠어소시에이츠도 5개 공공기관과 8억7천만원어치 컨설팅 계약을 맺었고, 이 중 4곳이 자회사를 설립한다. 갈렙과 능률협회컨설팅, 에프엠어소시에이츠 등 3개 업체가 컨설팅 계약을 맺은 공공기관 53곳 중 48곳이 자회사를 설립한 것이다. 인천공항공사와 한국공항공사의 자회사 노동자들은 “능률이 회사 쪽 요구에 맞춰 직고용 인원을 최소한으로 산정해 10명 중 8명이 자회사로 갈 근거를 만들어줬다”고 주장했다. 에프엠어소시에이츠가 컨설팅한 한국마사회 자회사 노동자들도 “자회사가 적합하다는 컨설팅 결과를 근거로 사측이 자회사 합의를 밀어붙였다”고 말했다. 공공기관들이 자회사 결론을 얻기 위해 고용노동부가 무료로 운용한 중앙컨설팅을 이용하지 않고 이들 민간업체의 컨설팅을 받았다는 지적도 나온다. 고용부는 국책연구기관 연구원과 현직 교수, 변호사, 노무사 등 30여명으로 중앙컨설팅팀을 꾸렸지만, 이용률은 저조했다. 중앙컨설팅팀이 나서 정규직 전환 선도기관들을 대상으로 컨설팅을 받도록 독려를 했음에도 공공기관 중 30곳만 중앙컨설팅팀을 찾았다. 중앙컨설팅팀에 참여한 한 국책연구기관의 연구원은 “많은 기관이 중앙컨설팅을 꺼렸다. ‘중앙컨설팅은 노동자 쪽에 유리하다’는 기관도 있었다. 민간 컨설팅으로 기업이 원하는 자회사 결과를 얻기 쉬웠을 것”이라고 말했다. 설훈 더불어민주당 의원은 “자회사를 만들 필요성이 떨어지는 공공기관까지 억대 컨설팅을 받으면서 자회사 설립을 밀어붙인 것은 심각한 문제”라며 “공공부문 정규직 전환 정책 취지에 맞도록 정부의 적극적인 점검이 필요하다”고 지적했다.