田辺三菱製薬工場株式会社（たなべみつびしせいやくこうじょう、英文・Mitsubishi Tanabe Pharma Factory Ltd.）は、医薬品の製造を行う企業。田辺三菱製薬株式会社の100%国内子会社。

企業スローガン 
 『医薬品の製造を通じて、世界の人々の健康に貢献します。』

会社概要 
 当社親会社である田辺三菱製薬は、2007年（平成19年）10月1日に「田辺製薬」と「三菱ウェルファーマ」の合併により発足した。

 合併前の両社には以下のとおり、製造部門の子会社が存在していた。

 2005年（平成17年）4月1日、三菱ウェルファーマは、同社足利工場と吉富工場を分割し「MPテクノファーマ株式会社」を設立。

 2005年（平成17年）10月3日、田辺製薬は同社小野田事業所及び小野田工場を分割し、「山口田辺製薬株式会社」を設立。
田辺三菱製薬発足後も、両社は田辺三菱製薬の100%子会社として医薬品の製造を行っていたが、2008年10月に事業統合が行われ。当社が発足した。

 グループ内の生産機能の強化並びに効率化を図るため、2009年（平成21年）4月1日、親会社の田辺三菱製薬が保有していた一部工場を当社に統合（田辺三菱製薬株式会社が工場を分割により分社化し、当社が継承）した。

 その後、2013年（平成25年）8月1日に小野田工場と吉富工場の2拠点に生産拠点を集約すると発表。足利工場は2014年（平成26年）4月1日に分社化した上でシミックホールディングス株式会社に譲渡された。

 また、当初発表では事業閉鎖の方針となっていた鹿島工場は、2015年（平成27年）4月1日に分割により沢井製薬株式会社へ譲渡された。なお、大阪工場は、2018年（平成30年）3月31日を以て閉鎖された。

沿革 
 2008年（平成20年）10月1日 - MPテクノファーマ株式会社を存続会社とし、山口田辺製薬株式会社が合併、医薬品製造子会社「田辺三菱製薬工場株式会社」設立。足利工場・小野田工場・吉富工場の3工場体制で事業を開始。

 2009年（平成21年）
 4月1日 - 田辺三菱製薬 鹿島事業所から『鹿島工場』を分社化し、当社へ統合。4工場体制となる。
 編入した鹿島工場には「業務部」・「製造部」・「品質管理部」・「技術部」の4部門が設置され、品質統括部に「鹿島品質保証部」を新設。
 10月1日 - 田辺三菱製薬 加島事業所から「大阪工場」を分社化し、当社へ事業統合。5工場体制となる。 
 同時に組織改編を行い、「品質統括部」に「大阪品質統括部」を新設。
 10月19日 - 本社機能を大阪府大阪市中央区北浜二丁目6番18号（淀屋橋スクエア内）へ移転。

 2010年（平成22年）4月1日 - 組織改編。
 経営企画部を「経営管理部」に改称、「技術統括部」に「技術推進部」を新設。
 小野田工場技術部・吉富工場技術部をそれぞれ「小野田技術部」・「吉富技術部」に改称、「技術統括部」へ編入。
 足利工場技術部と鹿島工場技術部を廃止。大阪工場に「業務部」と「工務部」を新設する。

 2011年（平成23年）3月1日 - 組織改編により、社長直轄の「QC対策室」を新設。
 10月1日 - 組織改編を行う。
 経営管理部直下に「企画室」を新設し、「生産薬制部」も新設。
 品質統括部を廃止し、その直下にあった足利品質保証部・鹿島品質保証部・大阪品質保証部・小野田品質保証部・吉富品質保証部を各々「品質保証部」に改称し、各工場へ編入。
 技術統括部とその直下の技術推進部を廃止。小野田技術部と吉富技術部を各々「技術部」に改称し、小野田工場と吉富工場へ編入。鹿島工場に「技術部」を新設。

 2012年（平成24年）
 4月1日 - 組織改編により、経営企画部に「企画管理室」と「総務人事室」を、足利工場に「技術部」をそれぞれ新設。
 10月1日 - 組織改編により、小野田工場に「製造第三部」を新設。

 2013年（平成25年）
 4月1日 - 組織改編によりQC対策室を「QC強化グループ」に改称し、「生産薬制部」に編入。
 7月1日 - 組織改編により、生産管理部に「製造強化室」を新設。
 10月1日 - 組織改編により、足利工場の「製剤第一部」と「製剤第二部」を「製剤部」に事業統合。

 2014年（平成26年）4月1日 - 足利工場を当社が新たに設立した「シミックCMO足利株式会社」へ移管の上、同社の全株式をシミックホールディングス株式会社へ譲渡。再び4工場体制となる。

 2015年（平成27年）
 2月2日 - 本社機能を大阪府大阪市淀川区加島三丁目16番89号（田辺三菱製薬株式会社 加島事業所・加島オフィス棟）へ移転。
 4月1日 - 鹿島工場を分割により沢井製薬株式会社へ譲渡。再び3工場体制となる。
 併せて組織改編も実施。
 本社では生産管理部を「製造管理部」に、経営管理部の企画管理室を「経営管理室」にそれぞれ改称し、「試験分析センター」を新設。
 大阪工場では品質管理部の機能を「品質保証部」へ移管し、「品質保証部」を廃止。
 小野田工場では製造第一部・製造第二部・製造第三部を、それぞれ「原薬部」・「製剤第一部」・「製剤第二部」に改称。
 吉富工場では製剤部を「製剤第一部」と「製剤第二部」に分割。
 10月1日 - 組織改編により「大阪工場業務部」が廃止され、研究機能を大阪工場直下の課レベルに移管される。

 2016年（平成28年）
 10月1日 - 組織改編を実施。
 製造機能部門全体を統括するため、本社の製造管理部と生産薬制部を統合し、「生産管理部」を新設。その直下に「生産薬剤室」を設置する。
 大阪工場の製造部・品質保証部を廃止、小野田工場・吉富工場の業務部を改組し、「管理部」を新設。
 12月9日 - 吉富工場内に新製剤棟「A5工場」を竣工。

 2017年（平成29年）4月3日 - 吉富工場内に設置した「A5工場」が本格稼働開始。

 2018年（平成30年）
 3月31日 - 大阪工場が閉鎖。小野田工場及び吉富工場の2工場体制となる。
 10月1日 - 設立10周年。

 2019年（平成31年/令和元年）
 4月1日 - 組織改編変更に伴い、本社内にある経営管理室の一部機能を移管し、「生産薬制室」を新設。
 11月29日 - 小野田工場内に新事務所棟「EHSセンター」竣工。

 2020年（令和2年）5月28日 - 生産・CMC研究機能のさらなる連携強化に向け、小野田事業所内に「新研究棟」着工。

 2021年（令和3年）
 3月31日 - 試験分析センターを廃止。
 4月1日 - 組織改編変更に伴い、CMC研究機能移転後のシームレスな技術提携を見据え、小野田工場の技術部を廃止し、「原薬部」と「製剤第一部」と「品質管理部」に研究機能を移管。
 8月2日 - 小野田事業所内に新研究棟（CMC Innovative laboratories、以下「CIL」）竣工。
 10月4日 - 田辺三菱製薬 加島事業所内のCMC研究機能をCILへ移転する。
 12月1日 - 本社機能を現在地へ移転。田辺三菱製薬 加島事業所及び加島オフィス棟に入居した研究拠点を閉鎖。

事業所一覧 
 2022年（令和4年）4月1日時点
 本社
 〒541-8505 - 大阪府大阪市中央区道修町三丁目2番10号（田辺三菱製薬株式会社 本社ビル内）

生産拠点 
 小野田工場
 〒756-0054 - 山口県山陽小野田市大字小野田7473番地2（田辺三菱製薬株式会社 小野田事業所内）
 吉富工場
 〒871-8550 - 福岡県築上郡吉富町大字小祝955番地（田辺三菱製薬株式会社 吉富事業所内）

過去の事業所 
 足利工場 - 現・シミックCMO株式会社 足利工場。
 鹿島工場 - 現・沢井製薬株式会社 鹿島工場。
 大阪工場 - 閉鎖。
 試験分析センター - 閉鎖。

注釈