山崎 元（やまざき はじめ、1958年5月8日 -）は経済評論家、国家公務員共済組合連合会資産運用委員会委員、元・楽天証券経済研究所客員研究員（2005年～2023年3月）、元・獨協大学経済学部特任教授（2010年度-2015年度）、株式会社マイベンチマーク代表。

専門分野は資産運用及び経済全般の分析。お金の運用、経済一般、転職と自己啓発といった分野で活動中。

経歴 
北海道札幌南高等学校を経て、1981年に東京大学経済学部卒業後、三菱商事入社。以後、12回の転職（→野村投信→住友生命→住友信託→シュローダー投信→バーラ（:en:Barra, Inc.）→メリルリンチ証券→パリバ証券→山一證券→第一勧業アセットマネジメント→明治安田生命→UFJ総研→）を経て現職。山一證券在籍時の1997年、同社の自主廃業を経験する。2005年、楽天証券経済研究所客員研究員に就任し、2023年3月、同社退職。

主張 

「世の中にある運用商品の99%以上は、はじめから検討に値しないクズだからです」と警告する。
外貨建ての保険や投資信託などを売るセールスマンに外国通貨の先行きなどわかるはずもないし、そのセールスマンが属する会社の研究所やエコノミスト、運用のプロにも先行きはわからない。ブラックロック、フランクリン・テンプルトンなどグローバルな投資を行う一流の運用会社であっても、外国の国債や通貨の先行きはわからない。彼らがリスクの高い新興国の国債などに投資できる理由は、1つには分散投資ができるからその一部として投資できるのであり、もう1つには他人のお金だからだ。株価の下落を心配して株式を売り、株価が下がったところで買い戻そうといった試みは、プロがやっても成功しない場合のほうが多い、と述べている。。
公的年金は継続性に問題はないが、向こう30年くらいの間に2～3割程度縮小する。加えて、政府が言う所得代替率は、年金の受取額から差し引かれる税金、社会保険料を考慮していない名目額ベースのものなので、個人が将来生活の参考にするには問題があり、「手取りベースの所得代替率」を想定するにはさらに十数％のディスカウントが必要だ。「老後2000万円問題」以降、霞が関方面では使用を避けられる傾向にある言葉らしいが、「自助努力」は重要だ、と述べている。
銀行は決済業者と個人の帳尻を決済するだけで、個人の行動に関する情報を持てない。金融ビジネスの主なプレーヤーは、案外短期間で大きく入れ替わるだろう。当面は、キャッシュレス決済で誰が覇権を握って、データを保有するようになるのかに注目したいと述べている。
金融商品を買う場合｢年間の総支払い手数料が0.5％を超えるものを決して買わない｣と心に決めておくことを勧めている。貯蓄性の生命保険（外貨建ての終身保険など）のように実質的な手数料が明示されていないものや、自分で調べなければわからないものに関しては、「すべて」ダメだと考えていいと警鐘を鳴らしている。
近年よく売られている外貨建ての生命保険など、すべて検討に値しない商品だと考えていいと述べている。手数料を知らずに商品を買うのは、控除率を知らずに馬券を買うくらい愚かなことであり、理性のある人間がすることではないと警鐘を鳴らしている。
金融機関が売ろうとしている「典型的なダメ投信」の商品と売り方の特徴を以下のようなものだと示している。(1)まず、「たとえば65歳で3500万円持っていても、資産を普通に取り崩すと、90歳になる前に資産が尽きます……」などと脅す。(2)次に、「上記のケースで、資産が3％の利回りで運用できると、110歳くらいまで『資産寿命』を延ばすことができます」と誘う。(3)商品は、「3％程度の利回りを目指す」などと、いかにもこれが良い資産寿命延命策であるかのように装う。(4)年金が入る偶数月ではなく奇数月に分配する商品が多い。高齢者に「安定的な現金収入のある生活」をイメージさせる。(5)商品は、販売手数料2％程度、運用管理費用年間1％程度のものが多い。(6)商品によっては、年間に運用資産額の「4％」「7％」「15％」などと、「資産の取り崩しニーズ」への対応を標榜するものもある。

著書

単著 
『ファンド・マネジメント：マーケットの本質と運用の実際』（金融財政事情研究会、1995年）
『年金運用の実際知識』（東洋経済新報社、1997年）
『お金がふえるシンプルな考え方：マネーのルール24』（ダイヤモンド社、2001年／増訂版、日本経済新聞社、2005年）
『僕はこうやって11回転職に成功した』（文藝春秋、2002年）
『山崎元のオトナのマネー運用塾：自己責任で真剣に楽しむ人のための96項』（ダイヤモンド社、2002年）
『リスクとリターンで考えると、人生はシンプルになる！』（ダイヤモンド社、2003年）
『転職哲学：気分良くはたらくための考え方』（かんき出版、2004年）
『「投資バカ」につける薬』（講談社、2006年）
『仕事のタブー300連発！』（幻冬舎、2007年）
『いまどき！経済用語の新常識』（小学館、2007年）
『新しい株式投資論：「合理的へそ曲がり」のすすめ』（PHP研究所、2007年）
『会社は2年で辞めていい』（幻冬舎新書、2007年）
『エコノミック恋愛術』（筑摩書房、2008年）
『超簡単お金の運用術』（朝日新聞出版、2008年／改訂版、2013年）
『資産運用実践講座1（投資理論と運用計画編）』（東洋経済新報社、2009年）
『資産運用実践講座2（株式投資と金融商品編）』（東洋経済新報社、2009年）
『お金とつきあう7つの原則』（ベストセラーズ、2010年）
『お金の教室：二十歳の君に贈る「マネー運用論」』（NHK出版、2011年）
『学校では教えてくれないお金の授業』（PHPエディターズ・グループ、2014年／改訂版、2021年）
『図解山崎元のお金に強くなる！：正しい貯め方・増やし方・使い方 一生役立つ「お金の基礎知識48」』（ディスカヴァー・トゥエンティワン、2015年）
『信じていいのか銀行員：マネー運用本当の常識』（講談社、2015年）
『確定拠出年金の教科書』（日本実業出版社、2016年）
『仕事とお金で迷っている私をホンネでズバッと斬ってください』（すばる舎、2016年）
『偏差値「10」の差を逆転する：時間と努力の投資理論』（星海社、2016年）
『シンプルにわかる確定拠出年金』（KADOKAWA、2017年）
『一生、同じ会社で働きますか？』（文響社、2017年）
『山崎先生、将来、お金に困らない方法を教えてください！』（プレジデント社、2017年）※金子マヲ作画
『お金で損しないシンプルな真実：人生を自由に生きたい人はこれだけ知っていればいい』（朝日新聞出版、2018年）
『定年後、お金で泣く人笑う人』（マガジンハウス、2018年）
『マンガでわかるシンプルで正しいお金の増やし方』（講談社、2019年）※飛永宏之作画

共著 
（箭内昇）『ビジネスマンあなたの市場価値：これが21世紀のスタンダードだ！』（ビジネス社、2003年）
（倉田真由美）『ダメだ！この会社：わが社も他社も丸裸』（小学館、2005年）
（鈴木雅光）『よくわかる証券業界』（日本実業出版社、2006年）
（大島和隆）『かんたん図解しっかり儲けるETF入門』（日本実業出版社、2008年）
（水瀬ケンイチ）『ほったらかし投資術：インデックス運用実践ガイド』（朝日新聞出版、2010年／改訂版、2015年／第3版、2022年）
（山口正洋・吉崎達彦）『ヤバい日本経済：常識を疑え！金融・経済、本当の話』（東洋経済新報社、2014年）
（大橋弘祐）『難しいことはわかりませんが、お金の増やし方を教えてください！』（文響社、2015年）
（岩城みずほ）『そこ、ハッキリ答えてください！「お金」の考え方このままでいいのか心配です。』（日本経済新聞出版社、2016年）
（岩城みずほ）『人生にお金はいくら必要か：超シンプルな人生設計の基本公式』（東洋経済新報社、2017年／増補改訂版、2019年）
（篠田尚子・森田まさお）『コロナに負けない老後資産づくり』（ビジネス教育出版社、2020年）

出演

テレビ 
田村淳の訊きたい放題！（TOKYO MX）
情報プレゼンター とくダネ!（フジテレビ系）
週刊オリラジ経済白書（日本テレビ系）
情熱報道ライブ「ニューズ・オプエド®」（NOBORDER NEWS TOKYO）
週刊ニュース深読み（NHK総合）「年金は？住宅ローンは？　金融市場に異変アリ！？」（2013年6月15日）
日曜討論（NHK総合）
GDP3期連続プラス　徹底討論　どうする消費増税（2013年8月18日）
経済専門家が徹底分析　円安株高・消費増税は（2014年11月9日）
オトナへのトビラTV（NHK Eテレ）「“いい”かげんな働き方って？」（2013年8月22日）
ビートたけしのTVタックル（テレビ朝日）「今、家は買うよりも借りた方がお得！？」（2015年6月29日）
クローズアップ現代（NHK総合）
“先行き不安病”を斬る！わが家のマネー防衛（2017年4月18日）
あなたの資産をどう守る？　〜超低金利時代の処方箋〜（2018年10月30日）
“老後2000万円” 将来不安につけ込まれるな！　現役世代に落とし穴も…（2019年7月2日）

 ソクラテスのため息〜滝沢カレンのわかるまで教えてください〜（テレビ東京）
 #1「年金激減!?サバイバル時代の生き方」（2019年10月16日）
 #17「老後にお金を蓄える方法教えますSP」（2020年4月15日）

ラジオ 
いとしのオールディーズ（2010年2月12日、NHKラジオ第1放送）

注釈