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ジョンマスターオーガニックは、ヘアケア、ハンドクリーム、美容液などを取り扱う、オーガニック化粧品ブランド。

ジョン・マスターによって1991年にJohn Masters Organics, Inc.として米国で創業し、日本には野田義宗、野田まい子両氏が率いるスタイラが広める。2016年からは日本の株式会社ジョンマスターオーガニックグループ(代表取締役:野田義宗)が運営している。ブランドのコンセプトとして「地球に敬意を払うラグジュアリーなビューティーラインを」を掲げて営業している。オーガニックコスメ市場で最大のシェアを占めると報道されることがあるが、実態データはないほどオーガニック市場が不透明な部分がある。それはつまり何をもってオーガニックとするかという根本的な定義がないからである。現在は様々な国、地域団体などでこの定義付けがさかんに行われている。

沿革
1980年代 - ニューヨークSOHOの美容師ジョン・マスターが、自宅の台所でオーガニックエッセンシャルオイルを使用した商品開発を地道に始める。
1991年 - ジョン・マスターがJohn Masters Organics, Inc.（米国ニューヨーク州）を創業する。
2007年 - 株式会社スタイラ（東京都渋谷区）が日本・東アジアでの総販売代理店となる。同社は、ジョンマスターオーガニックを日本に持ち込み、植物由来100%、ノンシリコーンの高品質オーガニックを謳い、日本では未成熟のオーガニックヘアケア市場でイメージ戦略を展開しブランディングする。(実際は植物由来100%ではなく、従来品と同様シリコンを含む製品だった詳細は後述の「製品自主回収」を参照)
2013年 - 株式会社スタイラがJohn Masters Organics, Inc.の株式を取得する。
2016年 - 投資会社がリンカーン・インターナショナル（米国イリノイ州）から、ペルミラ・アドバイザーズ（イギリスロンドン）に約370億円で移される。株式会社ジョンマスターオーガニックグループ（東京都渋谷区）が、John Masters Organics, Inc.および株式会社スタイラを完全子会社化。

製品の自主回収 
株式会社ジョンマスターオーガニックグループは2017年9月に、「植物由来１００％」を売りにしていたが、成分表示ラベルに本来は含まれていない天然成分が掲載されていたり、掲載されていないシリコーンなどの化合物が入っていたとしてシャンプーやコンディショナーなどの26種38品目の自主回収を実施した。同社は、子会社John Masters Organics, Inc.が商品の製造を委託していた米国の工場で不正があったことが原因として公表した。この回収にあたり、同社がとった対応が消費者から大きな批判を受けてブランドイメージが大きく揺らぎ、その後の他ブランドの大きな躍進を許すことになる。責任の所在が子会社、さらにはその製造委託先に転嫁され、不正がいつからどのように行われてきたか、その後詳細が発表されていない。ブランド飛躍の根幹とも言えるノンシリコーン、植物由来100%が、その後謳われていない等もファン離れの理由になっている。

関連会社 
株式会社リビングオーガニックス
あざらしそふと（Azarashi Software）は株式会社ネクストンが所有するアダルトゲームのブランド。関連ブランドにあざらしそふと零（- ゼロ）とあざらしそふと+1（- プラスワン）がある。

概要 
2014年のデビュー作『アマカノ』から主人公とヒロインの恋愛関係を中心とした日常系の描写に重点を置く作風で定評がある。『アマカノ』は2014年度の萌えゲーアワードでエロス系作品賞PINK、続編の『アマカノ2』は2020年度の同純愛系作品賞およびげっちゅ屋主催の美少女ゲーム大賞でグラフィック部門第1位を受賞、総合部門でも第6位にランクインした。

フルプライス作品ではヒロインが複数登場する場合でも主人公とヒロインの「1対1の関係」を重視する方針から基本的にハーレムエンドの描写を避けているが、ロープライス作品を扱うサブブランドのあざらしそふと+1についてはその限りではなく、2020年発売の『おね→ショタ←おね』では初めてヒロイン2人とのハーレムエンドが採用され、2023年発売の『ガルドマ -女子寮の管理人-』では当初からハーレムものであることを明示している。

発売タイトルのコンシューマ移植は主にエンターグラムが行っていたが、2021年にはiMelが『アイカギ3』をNintendo Switchのダウンロード専売でリリースしている。

発売タイトル一覧 
FDはファンディスクを表す。
PEはPerfect Editionを表す。
コBはコンプリートBOXを表す。

あざらしそふと

あざらしそふと零

あざらしそふと+1 
ロープライスブランド。

コラボレーション作品
チリタコスとは、タコスにチリソースを使用してアレンジした料理や調味料、味付けである。メキシコに伝統的に伝わるタコス料理ではなく、日本で日本人向けにアレンジして開発されたものであり、2010年代になっていくつかの関連食品が開発されている。

メキシコでは、タコスにかけるサルサ（ソース）としては唐辛子ベースのものが使用されることが多い。

概要 
タコスはとうもろこしを主原料としたトルティーアに、鶏肉などの肉類と、トマト、ニンジン、レタスなどの野菜類を挟みこんだ料理であり、チリタコスはこれにチリソースで味付けしたものである。

派生商品 
トルティーヤ・チップスやドレッシング、インスタントラーメンにその味付けが応用されている。明星食品は2011年にカップ麺の「チョッパヤ チリタコス風味」を発売している。同じく2011年にはカゴメが「オニオン＆チリタコス」というサラダ等に使用するソースを発売している。湖池屋も2016年に「ドンタコス」のバリエーションの1つに「チリタコス味」を加えている。この時には同時にメキシコのオーブン料理「エンチラーダ」をイメージしたエンチラーダ味も同時に発売されている。
絹川武良司(きぬがわ むらじ、1894年生-1968年没)秋田県南外村(現・大仙市)生まれは、日本の物理化学者、鉄鋼技術者であり特にステンレス鋼研究の権威で知られる。理学博士。学士会会員。東海大学教授。

人物
1894年秋田県南外村(現・大仙市)の貧しい農家に生まれる。教職の道を目指して秋田県立師範学校、東京高等師範学校の修学を経て京都帝国大学に進学する。
1921年京都帝国大学理学部を卒業。金属業界への就職を恩師から勧められて、住友合資会社伸銅製作所尼崎工場に入社して研究係を務める。
1937年学位論文にて東京帝国大学より理学博士の学位を授与する。
1938年故金子英雄氏遺兒養育資金募集の発起人に参画する。
1943年、住友金属工業鋼管製作所の所長に就任した。
1944年12月21日「高温高壓精油鋼管の研究及び工業化」の研究で、兵器開発の進歩改善に寄与したとして昭和18年度前期技術有功章を受賞した。
1945年日本ステンレス常務取締役兼技師長となる。1946年同社専務取締役兼技術研究所所長、1951年副社長に任命された。
1952年『金属防蝕技術総覧』の編纂に参画する。
1965年、東海大学の教授となる。
1968年、神奈川県で逝去する。

特許 
地道な実験と考察の積み上げにより、ステンレス鋼に関連した発見と特許は21件ある。

著作・論説
OSIsoftは、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンレアンドロに本社を置くインダストリアルIoTやM2M分野のソフトウエアベンダー。IoTという言葉が登場する前からリアルタイムデータを活用している。OSIsoftのsoftの部分は、カタカタ表記ではなく英語表記で統一している。

概要 
オペレーショナルデータを一元管理できる高い汎用性を備えたIoT情報基盤の

PI System（パイシステム）を開発・販売しており、世界127か国以上・19,000か所を

超える拠点に導入されている。

PI Systemは大量のデータを現場からリアルタイムに収集・蓄積・管理・表示・分析でき、

石油・ガス、発送電、採掘、化学、パルプ、製鉄、製薬などさまざまなプロセス産業で

利用されており、近年ではモノのインターネットの普及にともない製造業への提供が進んでいる。

沿革 
1980年10月 - パット・ケネディーがOil Systems, Inc.(現在のOSIsoft, LLC)を設立
1985年 - PI Systemを発表(Plant Information System)
1990年4月 - 最初の企業ユーザーカンファレンスを開催
1995年3月 - PI Serverの出荷台数が1000台に到達
2002年5月2日 - PLMベンダーのSequencia社を買収
2004年9月 - PI System導入国が100か国に到達
2011年 - データの分析、可視化を可能にするPI Coresightを発表
2011年1月5日 - 、TCVにより1億3,500万ドル調達
2013年9月17日 - 日立製作所と協業で合意
2016年1月13日 - SAPとグローバル販売代理店契約を締結
2016年1月22日 - 伊藤忠テクノソリューションズと販売代理店契約を締結
2016年4月5日 -  三井物産より5%出資(百数十億円程度)を受ける
2016年12月13日 - 東京電力と戦略提携
2016年12月15日 - 三菱日立パワーシステムズと協業で合意
2017年5月31日 - ソフトバンク・ビジョン・ファンドより出資を受ける(出資比率はsignificant minority≒20～40％とされている)
2018年4月25日 - 関西電力と協業で合意
2019年9月16日 - Teknowlogy社のThe IoT Survey 2019において産業分野のIoTプラットフォームとして最高評価を得る
2020年1月31日 - 三菱ケミカルと国内初のEnterprise Agreementを締結
光子気体（こうしきたい）、もしくは光子ガスは、光子から成る気体に似た集合のことである。ここで「似た」と述べたのは、系の圧力、温度、エントロピーといった物理量に関して、水素やヘリウムといった一般系な気体と同様の性質を示すことを指す。

1種類の粒子からなる理想気体の系の状態は、例えば温度・体積・粒子数の3つの状態変数によって一意的に表せる。しかし、黒体輻射（より考えやすくは空洞放射）の場合、エネルギー分布は光子と物体（通常は空洞の壁）の相互作用で決まる。この相互作用において、光子数は保存されない。すなわち、黒体輻射における光子気体の化学ポテンシャルはゼロである。よって、黒体輻射を記述するために必要な状態変数の数は、理想気体のときよりも少なく2つ（例えば温度と体積）である。

黒体輻射における光子気体の熱力学 
十分大きな気体分子の系において、分子のエネルギーはマクスウェル・ボルツマン分布に従う。この分布に達するためには、分子が互いに衝突し、エネルギーと運動量を交換するプロセスを経る必要がある。光子気体においても平衡状態は存在するが、光子同士は相互作用しないため、光子気体は何らかの別の方法で平衡状態に達することになる。

一般的に、光子気体系の平衡状態は、何らかの物体と相互作用することによって達する。光子気体系が入っている箱を想定し、光子が壁に吸収され、壁から放出されるとする。壁がある温度になっているとすると、光子気体のエネルギー分布はその温度の黒体輻射のエネルギー分布と一致する。

光子気体の、通常の気体分子系との最も顕著な違いは、光子気体の粒子数は保存されないことである。壁の物体中の電子に光子が衝突すると、電子はより高エネルギーの状態に励起され、光子気体系から光子は消滅する。励起された電子は、いずれ、より低いエネルギー状態に戻る（緩和）が、緩和が何段階かで起こるのであれば、その都度光子が放出される、光子気体系に光子が増えることになる。この過程において、放出される光子のエネルギーの和は吸収された光子のエネルギーと等しいが、光子数は変化しうるのである。このように、光子気体には粒子数の保存則がなく、その帰結として光子気体の化学ポテンシャルはゼロであることがわかる。

光子気体の熱力学的性質は、量子力学的な計算を用いて求めることができる。単位体積・振動数に対するエネルギー密度のスペクトル u は、以下のようになる。

h はプランク定数、c は光速度、ν は振動数、k はボルツマン定数、T は温度である。

振動数について積分し、体積 V を掛けることで、光子気体の内部エネルギーを求められる。

同時に、光子数 N は次のようになる。

ここで ζ(n) はリーマンのゼータ関数である。なお、ある温度に対し、粒子数 N は体積 V のみに依存する、すなわち光子密度は一定になることが分かる。

光子は、本質的に相対論的量子力学に従う気体の状態方程式によって記述される。すなわち、

以上の式を組み合わせると、光子気体の状態方程式が導出され、理想気体の状態方程式と似た形になる。

以下の表に、光子気体の熱力学的な関係式をまとめる。なお、圧力は体積に依存せず、と書ける。

等温過程 
光子気体の熱力学的過程の一例として、動くピストンがついたシリンダーを考える。シリンダーの壁は「黒い」、すなわち光子気体系の温度はシリンダーの温度に一致するとする。これにより、シリンダーの内部は黒体輻射による光子気体系とみなすことができる。通常の分子気体とは異なり、光子気体は外部から「入れておく」必要はない。壁の物体から光子が生じるからである。内部の体積が極めて小さくなるまでピストンを押し込むことを考えてみよう。シリンダー内部の光子気体はピストンを押し返し、ピストンは体積が大きくなる方向に動く。ここで、過程が等温準静的であるとして、ピストンには逆向きの力を掛けておき、極めてゆっくりとしか動かないものとする。このときの力は、光子気体の圧力にピストンの断面積 A を掛けたものに等しい。この過程を、系の体積が V0 になるまで一定温度で行う。ピストンの移動距離 x における力の積分が、光子気体のした仕事 W になるので、

ここで、V = Ax を用いた。また、定数 b を

とおくと、圧力は、

と書けるから、これを積分し、仕事は

光子気体の生成のために加えられた熱 Q は、

H0 は終状態におけるエンタルピーである。エンタルピーは、光子気体を発生させるに必要なエネルギーの量であるとみなせる。
E-MU Systems（イーミューシステムズ）は、かつて存在したアメリカの音響機器メーカー。シンセサイザー、サンプラーなどの電子楽器を製造・販売していた。

1993年にクリエイティブテクノロジーに買収され、Ensoniqと合併した。その後、E-MUは2011年に解散しクリエイティブテクノロジーの一部署となった。2010年以降は楽器は販売しておらず、現在はスピーカーやヘッドフォンのブランドとなっている。

概要 
E-MU Systems（以下E-MU）は、1971年にデイヴ・ロッサムとスコット・ウェッジによりシンセサイザーメーカーとして設立され、モジュラー・シンセサイザー等を開発・販売した。また、シーケンシャル・サーキット社のProphet-5の開発に協力し、プログラムのコンパイラやポリフォニック・スキャン・キーボードのOEM提供を行った。

このProphet-5のライセンス収入がなくなると、E-MUは16ボイスのアナログ・シンセサイザーAudityの発売を断念し、起死回生のために低価格のサンプラーEmulatorを発売。これが大ヒットし、E-MUはサンプラーやサンプルベースのドラムマシン、低コストのデジタルサンプリング音楽ワークステーションのパイオニアとなった。

2003年以降は、PC向けのオーディオインタフェースと、ソフトウェア楽器Emulator Xを発表し、それ以前に販売していたハードウェアサンプラーや音源モジュールの一切を販売終了した。その後は2010年に発表したMIDIキーボードのSHORT BOARD49/LONG BOARD61の発売を最後に、楽器は販売していない。

1993年にクリエイティブテクノロジーに買収され、同社の完全子会社となった。1998年にはクリエイティブテクノロジーによってシンセサイザーとサンプラーのメーカーであるEnsoniqが買収され、E-MUと合併した。

2011年にE-MUは解散し、クリエイティブテクノロジーの一部署となった。2018年現在、E-MUは同社内に存続し、Sound Blaster向けのパッシブスピーカーXM-7や、FOSTEXのOEMによるヘッドフォン等を発売している。

E-MUは、シリコンバレー郊外のカリフォルニア州スコッツバレーに本拠を置いていた。日本の事務所も存在した。

主要製品

 1973年 - E-mu Modular System
 1980年 - Audity
 1981年 - Emulator
 1983年 - Drumulator
 1984年 - Emulator II
 1985年 - E-mu SP-12 Drum Sampler
 1986年 - Emax
 1987年 - Emulator III
 1987年 - E-mu SP-1200 Drum Sampler
 1989年 - Proteus 1 Pop/Rock
 1990年 - Proteus 2 Orchestral
 1991年 - Proteus 3 World
 1993年 - Morpheus
 1994年 - Emulator IV / e 64
 1996年 - Orbit 9090 V2
 1997年 - Planet Phat
 1998年 - Proteus 2000
 1998年 - E-mu APS (Audio Production Studio)
 1999年 - E4 Ultra Samplers
 2001年 - XL7/MP7 Command Stations
 2002年 - E-MU performance Keyboards （PK-6,MK-6,XK-6,ensoniq Halo)
 2003年 - E-MU Vintage keys (VK-6) ,Vintage Pro
 2004年 - PCI Digital Audio Systems
 2004年 - Emulator X
 2005年 - CardBus Digital Audio Systems
 2006年 - Emulator X2
 2006年 - E-mu Xboard 25, 49, 61
 2006年 - E-mu Proteus X2
 2007年 - デジタル・サウンド・ファクトリー  オリジナルのProteusおよびEmulatorサウンドライブラリのライセンスとリマスター
 2008年 - Emulator X3、E-MUの主力ソフトウェアサンプラーの最終版。
 2008年 - E-mu Proteus VX 　USBオーディオ製品にバンドルされていたが、Emulator X3の発売を記念して無償公開された。
 2009年 - E-mu PIPEline デジタルワイヤレストランスミッタ/レシーバシステム
 2010年 - SHORT BOARD49/LONG BOARD61
H.Moser & Cie（エイチ モーザー アンド シー）は、スイス・シャフハウゼン州に本社を置くMoser Watch Holdingの腕時計ブランドである。

概要 
高級機械式腕時計の設計・製造を専門とし、時計のムーブメントをひげゼンマイを含めて完全に自社で製造できるマニュファクチュールである。

三針やスモールセコンドのシンプルな時計の他にも、パーペチュアル・カレンダー、フライング・トゥールビヨン、ミニッツ・リピーターといったコンプリケーション時計を揃えている。

H.モーザーのムーブメント全般の特徴として、独自機構の秒針停止機能、調速機および脱進機を一度に交換できる「モジュール型脱進機」や、傘下のプレシジョン・エンジニアリング社との共同開発による、二つのひげゼンマイを組み合わせて姿勢差を補正する「シュトラウマン・ヘアスプリング」がある。

多くのモデルの文字盤には、フランス語で煙を意味する「フュメ (fumée)」と同社が呼ぶ、グラデーションのかかった塗装がされている。

いずれの製品も構成部品は、価格ベースで少なくとも95%以上がスイス製であるが(残る5%はワニ革のストラップ)、2017年のモデルからは文字盤に「Swiss Made」の表示をしなくなった。スイス製の部品が60%以上であれば表記を許される「Swiss Made」の基準のゆるさに対する抗議の意味があるという。

沿革 

H.モーザーは、スイス・シャフハウゼン生まれの時計師で実業家である(Heinrich Moser 1805-1874)が、1828年にロシアで設立した会社「H.Moser & Co」に由来する。翌1829年にはスイスのル・ロックルに時計工場を建てた。

1848年にハインリヒは、ロシアの会社の経営を人に任せるとシャフハウゼンに戻り、実業家として働いた。1868年、ハインリヒはアメリカ人のフロレンタイン・アリオスト・ジョーンズに工場と電力を貸与し、IWCの創業に協力した。

1874年にハインリヒが死去した後もロシアの事業は順調だったが、1917年に起きたロシア革命によって会社の財産は没収された。その後もスイスのル・ロックルで操業を続けていたものの、1970年代のクォーツショックのあおりを受けて、1979年に廃業した。

2002年、IWCで技術部長を務めたユルゲン・ランゲが、ハインリヒの曾孫ロジャー・ニコラス・バルジガーとともに「モーザー シャフハウゼンAG」を設立。約4年の開発期間を経て2006年に新作コレクションを発表し、H.モーザーは復活を果たした。2012年、スイス有数の時計師一族メイラン家の一人で、元オーデマ・ピゲCEOのジョージ・ヘンリー・メイランが率いるMELBホールディングが経営権を取得。2013年にMoser Watch Holdingへと改組し、ジョージ・ヘンリーの息子のエドゥアルド・メイランがCEOに就任した。

2021年現在、毎年ジュネーヴで催される高級時計見本市ジュネーブサロン（SIHH）を中心に新作を発表している。

特別モデル 
2016年 - アップルウォッチ風デザインの「Swiss Alp Watch」を限定販売した。好評からその後も複数のバリエーションのAlp Watchを発表し、同社のレギュラー商品と化している。

2017年 - ケースがスイスチーズを練りこんだポリマーから作られた、“100%スイス製”の「Swiss Mad Watch」を発表した。使用チーズは金賞受賞のヴァシュラン・モン・ドールである。製造数は限定一本で、スイス建国日にちなんだ108万1291フラン(約1億2180万円)を希望価格としたが、オークションにかけられた結果、10万フラン(約1130万円)で落札された。収益はスイス時計文化基金に寄付された。乳製品フリー版の「Venturer Swiss Mad」も50本限定で製造された。

2018年 - 「Swiss Icons Watch」を予告した。この時計には、ブレゲの針、形がロイヤルオーク（オーデマ・ピゲ）になったGMTマスター（ロレックス）のベゼル、ノーチラス（パテック・フィリップ）の文字盤彫刻とブレスレット、IWC風のロゴおよびSCHAFFHAUSENの地名、ジラール・ペルゴのトゥールビヨン用ブリッジ（ただしトゥールビヨン自体はフライング式でブリッジは飾り）、ウブロのラグとネジ、カルティエのリューズ、パネライのダイアルとリューズガードを採用している。収益をスイス時計文化振興にあてるため、限定一本で販売される予定であったが、しかし『メッセージが誤解された』ために取りやめとなった。同年には、『最も黒い物質』であるVantablackを文字盤に用いた「エンデバー・パーペチュアル・ムーン コンセプト」をステンレスとレッドゴールドの各50個限定で発表した。

2019年 - ケースが生きた植物でできた「Moser Nature Watch」を制作し、メイランCEO出演のビデオを公開した。さまざまな植物を用いた試作の結果、ベゼルには多肉植物、苔類、クロタネソウ、エケベリア・ミニマ、ベンケイナズナ、ムラサキツユクサが植えられた。

2020年 - の時計ブランドMB&Fとのコラボモデル、「Endeavour Cylindrical Tourbillon H. Moser x MB&F」を発表した。シリンダー型ひげゼンマイのフライング・トゥールビヨンを搭載し、MB&Fの「レガシー・マシン」のようなドーム型ガラスと、40度に傾斜させた立体文字盤を採用したモデルで、各色15個限定販売。

2021年 - 「スイス・アルプ・ウォッチ」シリーズの最終モデルとする「Swiss Alp Watch Final Upgrade」を50本限定で発売した。ケースはブラックDLCのステンレス、ダイアルはVantablackで、スモールセコンドが進捗インジケータ（スピニングピンホイール）のデザインになっている。

コレクション
FANUC Intelligent Edge Link and Drive (FIELD) systemは、ファナックが開発する製造業向けIoTプラットフォームである。FIELD systemを導入することで、複数台の産業用ロボットの学習情報を共有して学習時間を短縮したり、機械に取り付けられたセンサの情報をディープラーニングで解析することで故障予知が可能になるとしている。

2016年4月に開発が発表された。FIELD systemの発表当初から米シスコシステムズ、米Rockwell Automation、東大発ベンチャー企業のPreferred Networksが開発に加わっており、さらに同年7月にはNTTが、同年10月にはNVIDIAが加わった。2016年8月には、FIELD systemに参画するパートナー企業向けイベント「FIELD system Partner Conference」が開催され、トヨタ自動車や日立製作所、本田技研工業など約200社が参加した。

2018年1月31日には、日立製作所およびPreferred Networksと、合弁会社Intelligent Edge Systemの設立に合意した。日立製作所のOT、ITを取り込むものと見られる。

2018年4月16日には第2版が発表された。第2版では、機器の状態を分析することに加えて、分析結果や解析結果に基づいて機器に指令する機能が追加された。

特徴 

 アプリケーションは、「FIELD system Store」からネットワーク経由で購入する。FIELD system Storeでは、サードパーティのアプリケーションも購入できるようになる。
 エッジヘビーの思想を取り入れており、リアルタイム性とセキュリティに優れているとされる。
 エッジから取得したデータの解析には、深層学習による人工知能を利用できる。
 オープンプラットフォームを謳っており、サードパーティの開発者が自由にアプリケーションやコンバータを開発・販売できる。
 コンバータを用いることで、何十年も前の古いCNC装置や、ファナック以外のメーカのCNC装置も接続することが可能である。OPC UAに対応しており、MTConnectにも対応予定。
 小規模システムを構成するためのハードウェアとして、FIELD BASE Proを用意している。

アプリケーション 
下記のアプリケーションが発表されている。
 iPMA on FIELD
 工場の稼働分析や生産性改善のためのアプリケーション
 接続された機器の稼働状況をリアルタイムで監視できる
 PMAはProduction Monitoring & Analysisの略
 iZDT on FIELD
 ダウンタイムを削減するためのアプリケーション。
 ファナック製のCNC装置やロボットの状態を監視し、事前保守を促す。
 ZDTはZero Down Timeの略。

 加工時間予測
 工作機械の加工時間を高精度に予測するアプリケーション。

 個人認証・履歴管理
 製造現場の利用者の操作権限や操作履歴を管理する

パートナー 
同システムの導入をサポートするために、パートナー制度が設けれられており、2017年9月末現在で約400社が登録している。

パートナーは、役割に応じて下記の区分に分かれる。
 トータルインテグレーションパートナ
 FIELD system全体の導入および保守
 システムインテグレーションパートナ
 セルやラインの機器を中心とした導入および保守
 ネットワークインテグレーションパートナ
 ネットワークシステムの導入および保守
 アプリケーションデベロッパ
 アプリケーションやコンバータの開発および保守
 デバイスパートナ
 デバイスや関連コンバータの開発および保守
東京都商工会議所連合会（とうきょうとしょうこうかいぎしょれんごうかい）は、東京都にある商工会議所連合会。

概要
東京都内にある各地区の商工会議所を統括する組織である。

住所 
東京都千代田区丸の内2-5-1 丸の内二丁目ビル

加盟団体
東京商工会議所 (東京都区部(東京23区)管轄)
八王子商工会議所 
武蔵野商工会議所 
青梅商工会議所 
立川商工会議所 
むさし府中商工会議所 
町田商工会議所 
多摩商工会議所
朝倉 虎治郎（あさくら とらじろう、1871年10月29日（明治4年9月16日） - 1944年（昭和19年）5月3日）は、日本の商人（白米商、米穀商、精米業）、東京府多額納税者、渋谷区多額納税者、実業家、政治家。東京府会議員、同議長。東洋青物市場顧問。族籍は東京府平民。旧姓は杉浦。

人物 
愛知県碧海郡旭村（現・碧南市）で生まれた。平民・杉浦太市（あるいは杉浦太一）の二男。小学校を5年で中退した。深川木場の材木店で働いた。1897年に朝倉たきの入婿となり、1899年に家督を相続した。朝倉家は徳次郎の代に米穀問屋を始めた。精米業を営み、「丸朝商店」と称した。

1904年、養父・徳次郎の後を継いで、渋谷町会議員に推挙された。家業の傍ら自治の仕事に携わった。この間、朝倉米店は「虎治郎商店」と名前を変えた。1915年、東京府会議員に選出され、家業一切から手を引き、家業は実弟の朝倉八郎に任せた。東京府会郡部会議長、同府会議長、渋谷区会議長等を歴任した。東横乗合自動車、中央酒造、北海道証券交換所各監査役等をつとめた。

貴族院多額納税者議員選挙の互選資格を有した。趣味は書画。住所は東京市渋谷区猿楽町。墓所は青山霊園。

家族・親族 
 朝倉家

 養父・徳次郎（1841年 - ?、農民、地主、米屋、政治家・渋谷村会議員）
 妻・たき（1872年 - ?、東京、朝倉徳次郎の三女）
 養妹
 りせ（東京、河内全節の長男全中の妻）
 すゑ（朝倉八郎の妻）
 養子・誠一郎（1904年 - ?、愛知、杉浦きやうの孫、朝倉八郎の長男、1908年、伯父・朝倉虎治郎の養子となる、1929年に慶應義塾大学経済学部卒業、朝倉精米所取締役、供託社会計主任）
 同妻・ヒサ（東京、北海道拓殖銀行取締役・馬島渡の四女）
 同男・徳道（朝倉不動産代表取締役）
 同二男
 同長女
 弟・八郎（1885年 - 1950年、愛知県碧海郡旭村・杉浦太市の八男で、朝倉徳次郎の養子、1908年に家督を相続、趣味は書画、旅行、宗教は日蓮宗、米穀商、東洋青物市場会社員、地主、家主）
 同妻・すゑ（1884年 - ?、東京、朝倉虎治郎の養妹）
 同男・永三（1909年 - ?、家主、1932年に慶應義塾大学経済学部卒業、東京府米穀商業組合理事人事部長）
 同男
 同男
 同女
 同三女

 親戚
 馬島渡（北海道拓殖銀行取締役）
セバスティアン・レリオ・ワット（Sebastián Lelio Watt, 1974年3月8日 -）は、チリの映画監督、脚本家、映画プロデューサー、編集技師。

生い立ち 
アルゼンチンのメンドーサで生まれ、2歳の時に母親と共にチリのビニャ・デル・マールに移る。レリオは自身の幼少期を「遊牧民」と表現しており、「21歳までにチリの色んな都市を移り渡っていた。アメリカと、母方の家族の出身地のビニャ・デル・マールにも住んだことがある。（中略）同じ都市に2、3年以上過ごしたことが無かった」と説明した。

出生時の姓がレリオである彼は後に養父と同じカンポに変更したが、1本目の映画を公開した後に実父と同じレリオに戻した
。

キャリア 
でジャーナリズムを1年学んだ後、チリ映画学校を卒業する。彼は多くの短編映画やミュージックビデオを監督した。2003年、彼はアメリカ同時多発テロ事件の未編集資料を基にしたドキュメンタリー『Cero』をカルロス・フエンテスと共同で監督し、公開する。また様々な社会経済的背景からチリの家庭の日常を追ったドキュメンタリー番組『Mi mundo privado』を2シーズンにわたって監督し、やエミー賞にノミネートされた。

2005年、長編映画監督デビュー作『La Sagrada Familia』がサン・セバスティアン国際映画祭で初演される。撮影3日間、編集に1年以上をかけたこの映画は100以上の映画祭で上映され、国内外の多くの賞を獲得した。2009年に長編監督2作目『Navidad』がカンヌ国際映画祭で上映される。

2011年には監督第3作『』がロカルノ国際映画祭で初演される。この作品では2010年のチリ地震後に脱獄した囚人が描かれる。

2012年に長編4作目『グロリアの青春』がサン・セバスティアン国際映画祭でプログレス賞を獲得する。同作は2013年のベルリン国際映画祭コンペティション部門で初演され、主演のが女優賞を獲得する。

2017年には長編監督第5作『ナチュラルウーマン』が公開され、第90回アカデミー賞でチリ代表作としては初めて外国語映画賞を獲得する。

フィルモグラフィ

長編映画 
 La sagrada familia (2005) 監督・脚本・編集
 Navidad (2009) 監督・脚本・編集
 デストロイ8.8 El año del tigre (2011) 監督・製作・脚本・編集
 グロリアの青春 Gloria (2013) 監督・製作・脚本・編集
 ナチュラルウーマン Una mujer fantástica (2017) 監督・脚本
 ロニートとエスティ 彼女たちの選択 Disobedience (2017) 監督・脚本
 グロリア 永遠の青春 Gloria Bell (2018) 監督・脚本・原案・製作
  (2022) 監督・脚本

短編映画 
 4 (1995) 監督・脚本
 Cuatro (1996) 監督・脚本
 Smog (2000) 監督・脚本
 Fragmentos urbanos (2002) 監督・脚本
 Ciudad de maravillas (2002) 監督・脚本
 Carga vital (2003) 監督・脚本
上総楊枝（かずさようじ）とは、千葉県君津市周辺で製造される飾り楊枝。

概要 
クロモジを原材料としており、菓子等の食材を切り分けるための食器として用いられる。持ち手となる部分に飾りを施しているのが特徴。

君津市の久留里地域で製造されてきたことから、久留里城の別名である雨城の名前を冠して雨城楊枝とも言われる。

歴史 
廃藩によって俸禄を失った士族が収入を得るために製造を始めた。当初は現在のような飾り楊枝ではなく、市場でも並品と評価されていた。

その後、工芸品的要素が強まり、大正期には上総楊枝として一般に知られるようになった。楊枝の中でも高級品として扱われ、東京の料亭を主な出荷先としていた。

昭和59年（1984年）、千葉県が楊枝製造者の一人である森光慶（故人）を伝統的工芸品製作者に指定。

平成29年（2017年）現在、9人の楊枝製造者が千葉県から伝統的工芸品製作者に指定されている。

参考資料 
清野文男「手仕事の匠たち 千葉職人紀行」（崙書房出版）
カテラは、アメリカ合衆国カリフォルニア州メンローパークに本社を置くコンストラクションテックのスタートアップ。フレクストロニクスやテスラでCEOを務めたMichael Marks、のマネージングディレクターJim Davidson、住宅会社Wolff CompanyのFritz H. Wolffによって設立された。モトローラモビリティやGoogleでサプライチェーンを担ってきたMark RandallがCEOをつとめる。カテラは業界で初めて設計施工、部品調達のサプライチェーン・ロジスティクスから顧客サービスまでエンドツーエンドで提供しており、垂直統合により製造現場のICT化を実現し工期短縮・コストやカーボンフットプリントの削減を試みている。

概要 
従来の建設ベンチャー企業は建設会社から独立した技術者が新開発した材料や施工方法を売り物にする事例が多かったが、カテラは建設業界の外で活躍してきた幹部が多くICTを用いた生産性向上を売りにしている。

建設業界ではコミュニケーションツールにはいまだに電話や紙が重用されているなどICTの導入は他の業界より遅れている。(原因として工事現場ごとに業務が異なりICTの活かせる標準化が難しい点、様々な出入り業者に対して情報をWEBで受け渡すよりも紙で渡したほうがアクセス権の管理が容易である点が挙げられている。)

カテラは前述の通り建設業においてもICTを活用して設計・材料調達・製造・物流・建築施工を垂直統合で行いBIMとサプライチェーンのERPを結合させた。通常の建設会社ではベンダーやサプライヤーから納入されるバラバラの納期は混乱の元となっていたが、カテラでは材料発注、製造、追跡、配送がシームレスに扱えるようにして最適なタイミングで無駄なく現場へ資材や製品を供給可能にした。これにより建設現場では資材現場待ちのロスはなくなり計画通りのプロセスが遂行できるようになった。

顧客が高齢者住宅や複数世帯住宅やドミトリーといった希望の住居タイプを発注するとCraig Curtisらが率いる子会社のKaterra Architecture, LLCや提携するデザインコンソーシアムによって最適なデザインが作られ、アリゾナ州フェニックスの製造拠点でトラス構造屋根、床システム、外装パネル、内装壁パネルといった標準化されたCLTコンポーネントを組み立てて製造現場に引き渡す流れとなる。

沿革 
2015年1月28日 - Katerra Inc.設立
2016年3月29日 - シリーズAラウンドでFoxconn Technologyなどより7,560万ドル調達
2017年4月13日 - シリーズCラウンドでGreenoaks Capital、Moore Capital Management、Khosla Ventures、DFJ、Foxconnより1億3,000万ドル調達
2017年4月24日 - United Renovations社と合併
2017年6月19日 - Nystrom Olson社を買収
2017年7月31日 - CLT耐力壁の評価試験に成功
2017年9月26日 - ワシントン州スポケーンにCLT生産の新工場の開設計画を発表
2018年1月24日 - シリーズDラウンドでソフトバンク・ビジョン・ファンド、Four Score Capitalなどより8億6,500万ドル調達
ウィングファットインターナショナル（Wing Fat International Creative Limited）は、本社を香港に置き、中国及び東南アジアでキャラクターグッズ、ベビー玩具を企画、制作、製造を行うメーカー。

概要 
2007年に創業。中国東莞市に自社工場、東南アジアに関連工場を持ちキャラクターグッズ、ベビー玩具の企画、制作、製造を行っている。

2015年よりヴァンフォーレ甲府のオフィシャルスポンサー。
電子式集中化航空機モニター（electronic centralized aircraft monitor）とは、エアバスが310以降の機体に搭載するモニタリング装置。ECAM（イーカム）と略される。

概要
従来の航空機では警告音や警告灯を確認した後に紙のマニュアルから解決策を探していたが、A300ではシステムの複雑化によりマニュアルの分量が増加し、クルーは些細なエラーを解決するために分厚いマニュアルを取り出して検索するという作業を強いられていた。より複雑化したシステムながら航空機関士を乗せず2名体制での運航を予定したA310では航空機関士が行うエンジンの監視や異常発生時のサポートを自動化する必要が生じたため、新たに採用されたグラスコックピットと併せて搭載された。A310とコックピットを共通化したA300-600にも搭載されている。

ECAMはエンジンや各種システムの状態表示とモニタリングを行い、異常発生時には警告と解決策を画面に表示する。初動対応としてパイロットは表示された解決策に従って行動する『ECAMアクション』を行うことで、マニュアル検索の手間を省き迅速な対処を可能とした。

警告レベルは3段階ある。
 レベル3 - 赤色の表示と警報音。エンジン火災や客室の圧力喪失など、即時の対処が必要な重大な異常。
 レベル2 - オレンジの表示と警報音。ブリードエアの不良など、即時の対処を必要としない異常。
 レベル1 - オレンジの表示。監視が必要となるが危険性が低い注意情報。通常は警告音は鳴らずメッセージのみ。

複数の警告がある場合には優先順位が高いものが上部に表示されるため、パイロットは警告の内容から優先順位を推察する必要がなく上から順に処理することで迅速に対処できるようになっている。

通常は2画面で構成され、片方にタイヤの空気圧や客室ドアの開閉状況など普段は表示しない情報や外部カメラの映像を表示することも可能。

イリユーシン設計局のIl-112にはECAMと同等の装置を搭載することが予定されている。

問題点
グラスコックピットの操作に加えECAMアクションの対応訓練も必要となったことや、それまでは認識されなかった軽微なエラーまで逐一報告されるため情報を確認する回数が増加、平時においてはむしろ負担が増加した。

ECAMはあくまでモニタリングと解決策の提示を行う装置であるため、操作はパイロットが行う必要がある。インドネシア・エアアジア8501便墜落事故の事故機は電子回路の整備不良によりECAMが警報を鳴らす不具合があったが、ECAMの指示通り回路をリセットすれば解決する問題だった。しかし事故当時の機長は警報を止める際に、不適切な操作を行ったことでオートパイロットと失速防止装置が解除され墜落に繋がった。
2K6 ルーナ（「月」の意）は、ソビエト連邦の戦術弾道ミサイルである。GRAUインデックスは、2K6が付与されている。 NATOコードネームはFROG-3（3R9ミサイル搭載型）およびFROG-5（3R10ミサイル搭載型）。1965年から2K6ルーナは、より成功を収めることとなる9K52 ルーナM（NATOコード：FROG-7）に代替された。

開発史
このミサイルシステムは1953年からN. P. Mazurovの監督下でNII-1によって開発が初められた。ルーナ以前には2K1およびのようなミサイルが設計されていた。ミサイル本体についてはNII-1の担当だったが、その輸送起立発射機に関してはTsNII-58が担当した。ミサイルそのものは固体燃料ロケットであり、誘導装置はなくスピン安定のみである。当初はS-125A "Pion"と命名されていた。

1957年に試作車両として発射車両のSPU S-123A（オブイェクト160車体）と移動・装填車両のTZM S-124A（オブイェクト161車体）が作られ、評価には3R5ロケットが用意された。これらは1958年にカプースチン・ヤールに1959年にザバイカル軍管区に持ち込まれた。評価の結果、TZMは破棄しSPUの改良とロケット開発が決定した。ついで3R9と3R10ロケットが開発された。1959年12月2日にこれらを生産する決定がなされた。最初の5両は1960年1月に完成し同年3月に国家承認のトライアルが行われた。

1960年にルーナはソビエト連邦軍へ配備開始され1982年まで維持された 。1960年から初年度だけで80輌の発射車両と365発のロケットが製造され、1964年までに432輌のSPU 2P16が製造された。

システム諸元
このミサイルシステムはこれらから構成される。
 発射車両 SPU 2P16 (Ob'yekt 160) PT-76の車体を元に転輪や発射レールおよびその仰俯角装置、安定ジャッキ、発動機を搭載。戦闘時重量18トン
 ロケット 3R9 通常弾頭の3N15搭載 射程12から44.6 km
 ロケット 3R10  重量400 kg 核弾頭 3N14 搭載 射程10 から 32.1 km
 ミサイル輸送機　2U663　 ZiL-157Vベース, ミサイル2基搭載
 輸送および核弾頭取付車両 2U662 
 移動クレーン ADK K52 (MAZ-502に搭載), ADK K61 (MAZ-200に搭載) ないし 9T31 (Ural-375に搭載)
 整備車両 PRTB-1, 2U659 など
 指揮車両 PU-2 
 訓練車両 PV-65 訓練弾 3R11 訓練弾頭 3N16

2P21（Br-226-IIの名でも知られる）ZiL-134 8x8へ搭載の発射車両のバリアントもあったが実戦配備されなかった。

運用史
ルーナがソ連軍に配備されたのは1960年から1982年までである。自動車化狙撃兵師団および戦車師団はそれぞれが1個ロケット大隊（2個ロケット中隊規模）という形で2輌の2P16を装備していた。キューバ危機において12セットの2K6一式がキューバに置かれた。

ソ連の2K6は少なくとも3カ国のワルシャワ条約機構加盟国（ブルガリア、チェコスロバキア、ハンガリー）の砲兵部隊に恒久的に配備されたが、しかしソ連の管理下のままであり全運用がこれらの国に任されたわけではなかった。

運用国
 : 13
 : 21
 : 65
 : 13
 : 24
 : 24
 : 20
 : 24
 
 
 : 200
 : 30
 : 12
 : 4
タレント2 (Bombardier Talent 2) は2008年のイノトランスで発表された、ボンバルディアが独自に開発した標準型電車である。

UIC規格に準拠した標準軌仕様の連接式車両で、複数の編成を連結することも考慮された仕様になっている。また車体傾斜装置を採用したことにより車体が丸みを帯びた形状になっているのも特徴である。

概要 
2008年に設定された欧州の鉄道設計規格であるEN 15227を採用したため、前面形状はタルボット社が手掛けたタレントから大きく変わり、Hamsterbacke(ハムスターの頬袋)とも称される独特の形に改められている。ドイツの鉄道車両形式番号は442形、1442形、2442形、3442形、8442形、9442形と登録されている。

ドイツ鉄道で2011年から運行を開始し、以降はドイツ各地の私鉄にも導入されている。

2017年中期製造社は、2016年後継モデルの「タレント3」が既に発表されたため、タレント2の注文はそれ以上受け入れないと宣言した。最後の電車はアベリオ鉄道のバーデン＝ヴュルテンベルク法人に供給される予定である。

製造社はヨーロッパでありふれた四つの鉄道電気システムに会う車両を供給するが、現在まではドイツ・オーストリアでありふれた電圧15,000 V・周波数16.7 Hz向けの車両のみ注文された。

技術的特徴

車体 
タレント2は国際鉄道連合の規格に従って製造される標準軌用の鉄道車両で、2～6両の連接客車で構成される。連接部は客車間通路として下の連接台車と共に装着されている。最大4編成の車両が連結できるが、全体の長さは315 mに制限されている。

車両の側壁は6mの曲率半径で上下に丸みを帯びた形状である。

全ての客車には出入門が側面につき一つ或いは二つ配置されている。ドイツ鉄道の場合、Sバーン車両には中間客車に片面に二つの出入門があり、快速列車の車両には一つしかいない。全機種の先頭車では一つの出入口があり、そこで先頭車の高い床面 (Hochflurbereich) が通じている。

車体は軽量化された鋼材料で製造されるが、一方運転室の部分はガラス繊維で強化され、交換できる材料で覆われている。運転台の周辺には変形に安全なフレイムが装着されて、衝撃保護用構成部分がそこに着けている。

タレント2の用途はSバーン列車から快速列車 (RE) まで様々で、車両は注文会社の要求事項によって制作される。その場合客車の長さ、扉の数量、床の高さ、客車内部の座席、トイレ及び案内板の配置などを鉄道会社が決めるのが可能である。電動式踏み板 (Schiebetritt) は全ての扉に装着されており、車体と乗降場の間に橋の役割を果たす。

駆動装置と電気装置 
制御装置は、ボンバルディア製「MITRAC 1000」シリーズのIGBT-VVVFインバータ制御で、屋根上に設置されている。

主電動機は製で、強制通風式である。連続定格出力は380kW、1時間定格出力は505kWに至る。重量分布の改善のため、二つの違う変圧器が装着されている。4巻線、1712kW出力の変圧器は2・3編成車両で装着され、4・5編成の場合、2巻線、856kW出力の変圧器が二番目の先頭車に追加設置されている。6編成車両には二つの大きい変圧器が装着され、主電動機の最大出力は4040kWで設定されている。

高い床面の下には変圧器と蓄電池が設置されている。

車内 
車体の数と設備に関して、座席は110～340席で備えられている。座席の形態として横座席・固定式クロスシート・折り畳み座席なが混じり合う。しかし多すぎるゴミ箱は窓側に設置され、乗客の安楽さが制限される。

先頭車の運転室には床が高くて、出入口の高さは600或いは800 ｍｍである。中間床の段差のため、出入口の床面は斜面で連結されている。

形式と運用現況

ドイツ鉄道

南西ドイツ交通株式会社 (Südwestdeutsche Verkehrs-Aktiengesellschaft、SWEG) 
2013年9月、2本の3編成車両がバーデン＝ヴュルテンベルク州のミュンスター谷線に投入された。形式承認の問題のため運転開始は予定より3ヶ月遅くなった。3ヶ月の間にはODEG所属のレギオシャットル1がこの路線で運行された。車両内部には運行情報のスクリーンが設置されている。
 SWEG：バート・クロツィンゲン - ミュンスタータール

アベリオ鉄道 (Abellio Rail) 
オランダ鉄道の子会社のアベリオ鉄道の中部ドイツ法人は2012年12月20本の3編成車両と15本の5編成車両を注文した。2015年12月から実際の運行が始まった。車両内部には多用途空間とラウンジ空間があり、運行情報のスクリーンが設置されている。Talent 2はRE9、RE16、RE17、RE19、RB59、RE15、RB20、RB51、RB75の路線に投入されている。
 RE9：ハレ (ザーレ) - カッセル
 RE15：イェナー - ザールフェルト
 RE16：ハレ (ザーレ) - エアフルト
 RE17：ナウムブルク - エアフルト
 RE19：ハレ (ザーレ) - ライネフェルデ
 RB20：ライプツィヒ - アイゼナッハ
 RB25：ハレ (ザーレ) - ザールフェルト
 RB51：ノルトハウゼン - ハイルバート・ヘイリゲンシュタット
 RB59：エアフルト - ザンガーハウゼン
 RB75：ハレ (ザーレ) - ルターシュタット・アイスレーベン
 かつての系統：SE15、RE18、RB24

ナショナル・エクスプレス 
2015年12月から私設鉄道のナショナル・エクスプレス社はノルトライン＝ヴェストファーレン州でRE7とRB48路線を運営している。その路線で10本の3編成車両と25本の5編成車両が運行されている。車両内部には多目的空間がある。
 RE7：ライネ - クレーフェルト
 RB48：ヴッパタール - ボン