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株式会社千成堂(せんなりどう)は、熊本県上益城郡益城町に本社を置く日本の豆菓子メーカーである。

沿革 
 1946年（昭和21年）6月 - 熊本県熊本市安政町にて落花生製造販売業を開業。
 1949年（昭和24年） - 熊本県熊本市木戸組町（現中央街）に移転。
 1955年（昭和30年） - 熊本県上益城郡益城町寺迫に原料工場新設。
 1965年（昭和40年） - 熊本県熊本市秋津町沼山津に工場移転。
 1984年（昭和59年）6月 - 株式会社を設立し、株式会社千成堂河口商店とする。
 1985年（昭和60年） - 大分営業所を大分県大分市大字上宗方字長ノ池に設立。
 1990年（平成2年） - 大分営業所を大分県大分市東大道2丁目に移転。
 1991年（平成3年） - 工場、熊本県熊本市桜木4丁目に町名変更。
 1994年（平成6年） - 有限会社ナッツボーイ設立。
 1996年（平成8年） - 工場を熊本県上益城郡益城町小池903に新設。
 1998年（平成10年） - 株式会社千成堂河口商店を株式会社千成堂に社名変更し、ブランド名をセンナリドーにする。
 2001年（平成13年） - 益城工場に物流倉庫を新設。
 2002年（平成14年） - 大分営業所を大分県大分市萩原4丁目に移転。
 2002年（平成14年） - 福岡営業所を福岡県糟屋郡久山町に新設。
 2004年（平成16年） - 東京事務所を東京都台東区雷門に新設。
 2004年（平成16年） - 本社を熊本県上益城郡益城町小池に変更。
 2005年（平成17年） - 福岡営業所を福岡県福岡市南区中尾に移転。
 2005年（平成17年） - 有限会社東京木の実設立。
 2007年（平成19年） - 大分営業所閉鎖。
2012年（平成24年） - 株式会社ミツヤ、株式会社福岡ミツヤ、株式会社千成堂の3社でミツヤグループとしてスタート。
2018年（平成30年） - 創業70周年記念式典を挙行。
2019年（令和元年） - JFS-B規格適合証明書取得。
2020年（令和2年） - ブランドロゴをリニューアル。FSSC22000 認証取得。

主な商品 
 グリーンスナックピスタチオ
 グリーンスナックピスタチオ わさび味
 カシューナゲット
 抹茶アーモンド
 ミルクアーモンド
 あまおう苺アーモンド
 抹茶大豆ときなこ大豆
 カシューナッツカレー味
 雀の卵
 きなこ大豆
 海鮮豆シリーズ
 スリムアーモンド
 甘口醤油カシュー

その他 
 NFLのピッツバーグ・スティーラーズのジェームズ・ハリソンはグリーンスナックピスタチオわさび味の大ファンである。
 豆菓子類の大きな袋の中に入っている、小袋の三角パックのピロー包装を、全国で初めて取り入れて世に送り出した企業。
安井 義博（やすい よしひろ、1938年10月8日 -）は、日本の実業家。ブラザー工業元会長、現相談役。東邦ガス社外監査役。一般社団法人日本縫製機械工業会副会長。元名古屋商工会議所副会頭。

略歴 
1938年（昭和13年）10月8日、ブラザー工業創業者安井正義の弟で副社長を務めた安井実一の長男として名古屋市に生を享ける。

1961年（昭和36年）3月に慶應義塾大学工学部を卒業し、翌4月に日本ミシン製造（現・ブラザー工業）に入社。1963年（昭和38年）から翌年にかけてマサチューセッツ工科大学に留学する。その後1974年（昭和49年）に開発部長、1979年（昭和54年）に常務取締役、1983年（昭和58年）に専務取締役を歴任した。

1989年（平成元年）には社長に就任し、2003年（平成15年）に代表取締役会長、2007年（平成19年）に取締役会長、2009年（平成21年）からは相談役となっている。

また、1997年（平成9年）に藍綬褒章、2008年（平成20年）には、 旭日中綬章をそれぞれ受章したほか、2010年（平成22年）には経済産業大臣表彰を受賞している。

著書 
 『ブラザーの再生と進化-価値創造へのあくなき挑戦』（2003年、生産性出版） ISBN 4820117742
富士フイルム富山化学株式会社（ふじフイルムとやまかがく、英文社名：FUJIFILM Toyama Chemical Co., Ltd.）は富士フイルムグループの医薬品メーカーである。

概要
富士フイルムグループで診断薬などの放射性医薬品を担う富士フイルムRIファーマ株式会社と、低分子医薬品を担う富山化学工業株式会社が統合し、診断薬や治療薬を担う医薬品メーカーとして発足。なお、旧・富山化学工業が製造販売承認や販売権を取得した製品は、同社が大正製薬株式会社との合弁会社として設立された大正富山医薬品株式会社（現在は大正製薬ホールディングス株式会社の子会社で、大正ファーマ株式会社）を通じて販売していたが、2019年4月1日付で当社での直販体制へ移行された。

沿革 
本項では旧・富士フイルムRIファーマから現在までの沿革を述べる。旧・富山化学工業の沿革については、富山化学工業を参照。

1968年 - 第一製薬（現・第一三共）グループと米国マリンクロット社の合弁会社として株式会社第一ラジオアイソトープ研究所設立。
1988年 - マリンクロット社との合弁解消、第一製薬グループとなる。
2006年 - 第一製薬より富士フイルムへ全株式譲渡、富士フイルムグループとなる。
2007年 - 富士フイルムRIファーマ株式会社に社名変更。
2018年 - 富山化学工業株式会社を合併し、富士フイルム富山化学株式会社に社名変更。
2019年 - 大正富山医薬品（現・大正ファーマ）から旧富山化学工業の製造販売承認や販売権を取得した製品の販売を引き継ぐ。
2022年 - 放射性医薬品事業を「PDRファーマ」に承継し、同日、ペプチドリームは、PDRファーマの全株式を富士フイルムから取得した。

製品 
脳、心、悪性腫瘍・副腎、骨、肺、肝、腎の各イメージング剤
甲状腺機能検査用剤
生体検査用剤
RI標識抗体療法剤
甲状腺RI治療剤
MRI用肝臓造影剤

新型インフルエンザ治療薬「アビガン」 
2020年4月15日、富士フイルムは、新型インフルエンザ治療薬「アビガン」の増産を開始したと発表。現在の月4万人分から約10万人分に増やし、秋頃に月約30万人分に増やす。政府は備蓄を200万人分まで拡大する方針である。

提携会社 
Lantheus Medical Imaging, Inc.（アメリカ）
MDS Nordion Inc.（カナダ）
Tyco Healthcare Mallinckrodt（アメリカ・オランダ）
 Ion Beam Applications s.a.（ベルギー）
富士フイルム株式会社 および関係会社
三菱電機照明株式会社（みつびしでんきしょうめい、Mitsubishi Electric Lighting Corporation）は、三菱電機グループに属する照明事業専門の電機メーカー。

概要 
1973年に三菱電機の関係会社として静岡県大東町に設立された菊川照明株式会社（現・掛川南工場）を母体とする。

1989年に三菱電機本社の照明器具部門が移管され、現商号に変更された。そのため現在の本社は同部門があった鎌倉市大船にある。

2012年10月に三菱電機グループ内の照明事業再編により、ランプ製造メーカーであるオスラム・メルコ株式会社（現・掛川北工場）、その販売会社である三菱電機オスラム株式会社の両社を吸収する形で統合された。

商品は「MITSUBISHI OSRAM」ブランドで販売されているが、三菱製の照明器具やランプは近年量販店で殆ど販売されなくなり、ネット通販や系列店「三菱電機ストアー」での販売が中心となっている。なお「2021年3月限りで蛍光ランプ・点灯管・白熱電球・電球型蛍光灯の生産・販売を完全終了する」旨を発表。今後はLED電球とLED照明器具のみの生産へ完全移行する。

なお三菱製LED照明器具とLED電球を取り扱う量販店は少なく、系列店「三菱電機ストアー」での販売が中心となっている。また、近年の住宅用照明器具は他社（東芝ライテックなど）からOEM供給を受けて販売している（日立グローバルライフソリューションズへも委託していたが、同社が2022年12月限りで一般住宅用LED照明器具生産より撤退したため委託解消）。
ペーター・シュライヤー (Peter Schreyer, 1953年 -)はドイツ出身のカーデザイナーである。メディアによっては「ピーター」、「シュライアー」など名前の表記に揺れが見られる。1979年から2006年までフォルクスワーゲングループに在籍し、2006年から起亜自動車のCDO（Chief Design Officer、最高デザイン責任者）を 、2012年12月から起亜自動車社長、兼現代自動車グループ最高デザイン責任者を勤め、2018年9月には現代自動車グループデザイン経営担当社長に就任した。

シュライヤーはアウディ・TTにおけるデザイン面の貢献において広く知られている他、黒ずくめの服装をすることでも知られている。

来歴 
シュライヤーは1953年、ドイツのバイエルン州バート・ライヘンハルにて生まれた。1975年からミュンヘン応用科学大学 (w:Munich University of Applied Sciences) に在学し、1979年に工業デザインの学位を得て卒業した。彼は在学中の1978年にインゴルシュタットのアウディでインターンとして働き、この経験によってアウディから奨学金を勝ち取り、卒業直後の1979年から1980年までロンドンの名門ロイヤル・カレッジ・オブ・アートにて交通機関デザインの学生として在籍し、修士号を得る。

1980年、シュライヤーは、アウディデザインでエクステリア、インテリア、コンセプチュアルデザイン担当として働き始め、1991年にはカリフォルニア州シミバレー（後にサンタモニカに移転）のアウディデザインスタジオに異動した。カリフォルニア時代にシュライヤーが手がけた中には、エルウィン・レオ・ヒンメル (w:Erwin Leo Himmel) と手がけた1991年のアウディ・クワトロスパイダーやアウディ・100 C4のインテリアがある。1992年にアウディデザインのコンセプトスタジオに、1993年にはフォルクスワーゲンのエクステリアデザイン部門に異動した。

1994年から2002年にかけてシュライヤーはアウディデザインに在籍する。彼のチームは、アウディをデザインと機能の両面で世界で最も名声のある自動車ブランドの一つにするべく新しいデザイン戦略を展開した。その結果が、1994年のアウディ・TTや1999年のアウディ・A2である。1995年には「国際アウディデザイン賞」 (Internationaler Audi design Förderpreis)」を、1999年にアウディデザインチームの一員としてレッド・ドット・デザイン賞の「チーム・オブ・ザ・イヤー」を、2003年には同僚のゲルト・プフェッファーレ（Gerd Pfefferle）とともに「ドイツデザイン賞」 (Design Award of the Federal Republic of Germany) を、それぞれ受賞している。

2002年、シュライヤーはアウディAGのデザインディレクターを退き、代わってワルテル・デ・シルヴァがアウディブランドグループのチーフデザイナーに就任した。シュライヤーはフォルクスワーゲンのチーフデザイナーに就いた。2005年から2006年まではフォルクスワーゲングループ全体のデザイン部門のトップを務めた。この間に彼はミノックスの円形デジタルカメラもデザインしている。

2006年9月1日、シュライヤーは起亜自動車のデザイン部門に請われてCDOとして入社し、彼はフランクフルト、東京、カリフォルニア州アーバイン、そして韓国の南陽（ナムヤン）にあるキアのデザインセンターを統括することになった。2007年のフランクフルトモーターショーに出展されたキア・キー (Kia Kee) コンセプトがシュライヤーの手がけた最初の車種となり、その1年後にはキア・ソウルの量産モデルの指揮を執っている。

2007年、シュライヤーはロイヤル・カレッジ・オブ・アートの名誉博士号を授与された。セルジオ・ピニンファリーナ、ジョルジェット・ジウジアーロに続いて自動車デザイナーでは3人目となる出来事である。

タイガーノーズグリル
シュライヤーはインタビューで、彼が入社する前のキアは無個性なイメージを持っていたと指摘し、一目でキアと認識できることの重要性を主張している。2007年のフランクフルトモーターショーに出展された「キー」 (Kee) コンセプトでは「タイガーノーズ」グリルとして知られる新しいコーポレートグリルを導入した。シュライヤーは「私は力強い視覚面での信号、印、識別子を求めた。車の前面にはこの認識やこの表現が必要とされる。車は顔を必要とし、私は新しいキアの顔は強力で独特なものだと考える。人目を惹くことは不可欠であり、顔は遠くからでさえ直ちにキアを識別可能であるべきだ」と述べている。

車種 

 アウディ・TT（1998年）
 アウディ・A6（1998年）
 アウディ・A3（1996年）
 フォルクスワーゲン・ニュービートル（1998年）
 フォルクスワーゲン・ゴルフIV（1998年）

 フォルクスワーゲン・コンセプトR（2004年）
 フォルクスワーゲン・コンセプトC（2004年）
 キア・フォルテ（2008年）
 キア・ソレント（2009年）
 キア・ヴェンガ（2009年）
ワルテル・マリア・デ・シルヴァ（Walter Maria de' Silva 、1951年2月27日-）はイタリア、レッコ出身のカーデザイナー。2015年11月までフォルクスワーゲングループ全体のデザイン責任者であった。なお、フォルクスワーゲン グループ ジャパンではプレスリリースでワルター・デ・シルヴァの表記を採用していた。

キャリア

アルファロメオ 

1986年、彼はアルファロメオ・チェントロスティーレの責任者となり、1990年代の後半までその任にあたった。彼はブランドのデザイン言語の一新と効果的なリポジショニングを指揮し、アルファロメオ・156のデザインで名を残している。

セアト 
1998年、彼はフェルディナント・ピエヒによってアルファロメオから引き抜かれ、フォルクスワーゲングループのセアト部門で働いた。彼にはセアトデザインに活力とスポーティーさを注入することが望まれていたが、その成果は2002年のセアト・イビサやセアト・コルドバのより印象的なデザインに見られたセアトの「auto emocion」哲学であった。

アウディ
2002年3月、彼は当時のアウディブランドグループのデザインディレクターに任命され、アウディ、ランボルギーニ、セアトブランドのデザインを統括した。彼はアウディにより官能的なデザイン言語を与えたとされている。

フォルクスワーゲングループ
2007年1月に前アウディ会長のマルティン・ヴィンターコルンがフォルクスワーゲングループの会長に任命されたのに続き、デ・シルヴァは2007年2月をもってフォルクスワーゲングループ全体のデザインのトップに就任し、2015年11月まで全VWブランド（アウディ、ベントレー、ブガッティ、ランボルギーニ、セアト、シュコダ、フォルクスワーゲン）の全般的なデザインの責任者を務めた。彼はトルコ生まれのフォルクスワーゲンのチーフデザイナーだったムラト・ギュナク (Murat Günak) の後任となり、その最初の仕事は当時発表が差し迫っていたギュナクの手による3車種（2008年パサートCC、2008年シロッコ、そして2008年ゴルフ）を再評価することであった。実際、ゴルフⅥではワッペングリルの廃止など、内外装にわたる大幅なリデザインを直接手掛けている。
アウディでは、デ・シルヴァの後任にはアルファロメオ・8Cコンペティツィオーネのデザイナーであるヴォルフガング・エッガーが就いた。

車種 
アルファロメオ・33（1988年）
アルファロメオ・155（1992年）
アルファロメオ・145（1994年）
アルファロメオ・146
アルファロメオ・147（2001年）
アルファロメオ・GTV（1997年）
アルファロメオ・スパイダー（1997年）
アルファロメオ・156（1997年）
アルファロメオ・166（1998年）
セアト・イビサ（2002年）
セアト・コルドバ（2002年）
セアト・アルテア（2004年）
セアト・トレド（2004年）
セアト・レオン（2004年）
アウディ・A6（2004年）
アウディ・A4（2004年）
アウディ・Q7（2005年）
アウディ・TT（2006年）
アウディ・R8（2006年）
アウディ・A5（2007年）
フォルクスワーゲン・パサートCC（2008年）
フォルクスワーゲン・シロッコ（2008年）
フォルクスワーゲン・ゴルフVI（2008年）
フォルクスワーゲン・ポロ（2009年）
フォルクスワーゲン・アマロック（2010年）
フォルクスワーゲン・トゥアレグ（2010年）
フォルクスワーゲン・シャラン（2010年）
カトラリー
刃物の総称（cutleryの本来の意味で中世フランス語のcoutellerieに由来する）→刃物
食卓用のナイフ、フォーク、スプーンなどの総称。

ここでは、食卓用のナイフ、フォーク、スプーンなどの総称としての意味について解説する。

概要 
現代フランス語では、カトラリーを「クヴェール couverts 」と言い、それを何人分かセットにして箱に入れたものを「メナジェール ménagère 」と言う。

フランスでは19世紀半ばに、結婚の「お祝い」の贈り物としてメナジェール（つまりカトラリー・セット）を贈ることが習慣のようになった。現在もその習慣が続いている。

カトラリーの素材の歴史

高級なカトラリーには銀合金製のものがあるが、銀が用いられるようになった理由として、中世ヨーロッパにおいて王位継承者に対する毒殺が横行しており、とりわけ無味無色無臭で水溶性のヒ素が多用されていたことが挙げられる。

当時は料理を盛り付けた際に銀食器が黒変することでヒ素の混入を検知していた。これは毒に使われたヒ素が銀や鉛の精錬時の副産物として得られたもので、さらにヒ素の精製技術も未熟だったために混入した硫黄が銀と反応して黒色の硫化銀を生じるためである。しかし、ヒ素と銀は直接反応しないため、純度の高いヒ素が用いられた場合には検出できない。

このように、銀食器は元来は毒殺避けであったが、王侯貴族の食卓で永らく重用されていたことから「高級食器の代表」として扱われるに至り、現在でも高級感を求める迎賓館、貴族の邸宅、高級レストランなどで広く用いられる。中世ヨーロッパでは銀食器に次ぐ高級食器としてはスズ合金製（たとえばピューター、日本語で「しろめ」など）製の食器が用いられ、一般には（普通の人々のあいだでは）鉄製のカトラリーが用いられていた。19世紀以降は、銀などの代用品としてニッケルシルバー（洋白）が大量に用いられるようになり、現代では流通するカトラリーの大部分はステンレス鋼製である。

産地 
各国における、伝統的で代表的な地域は以下のとおり。
 スペインのアルバセテとトレド
 ポルトガルの:en:Caldas das Taipas
 イタリアのプレマーナ
 フランスのティエール（Thiers）とラギオール（Laguiole）
 ドイツのゾーリンゲン
 オーストリアのシュタイアーマルク州
 イギリスのシェフィールド
 アイルランドのゴールウェイ
 パキスタンのワズィーラーバード
 インドのハイデラバード
 日本の新潟県燕市（20世紀前半から生産されるようになり、現在も同市が日本の主たる産地）
 アメリカ合衆国のコネチカット州メリデンおよびニューヨーク州オナイダ
 ブラジルのカルロスバルボサ
ヴェンガ (VENGA)は、韓国の起亜自動車が製造・販売していたトールワゴン型の自動車である。

概要 
2009年秋のフランクフルトモーターショーにて発表され、同年11月から生産が開始された。同年春のジュネーヴモーターショーで出展されたNo.3コンセプトの市販モデルにあたる。スタイリングはフランクフルトのヨーロッパデザインチームによって手がけられ、キアの新しいトレードマークであるタイガーノーズグリルも採用されている。ヴェンガはドイツのiFデザイン賞とレッド・ドット・デザイン賞を相次いで受賞している。

2010年9月にはパリモーターショーにて姉妹車のヒュンダイ・ix20が発表され、翌10月から生産が開始された。

エンジンはガソリンがガンマエンジン（1.4L、1.6L）、ディーゼルがU2エンジン（1.4L CRDiと1.6L CRDiが2種類ずつ）を採用している。トランスミッションは5速MTと新開発の6速MT、それに4速ATが用意される。プラットフォームをキア・ソウルと共有しており、サスペンションはフロントがマクファーソンストラット式、リアがツイストビーム式となる。

このほか、EV化したコンセプトモデルが2010年のジュネーヴモーターショーで出展されている。

ヴェンガ/ix20の生産は当初現代自動車のチェコ・ノショヴィツェ工場にて行われていたが、ヴェンガについては2011年10月に起亜自動車のスロバキア・ジリナ工場に移管された。
bermei.inazawa（ベルメイ イナザワ、1979年7月18日 -）は、日本の作曲家、編曲家、音楽プロデューサー。神奈川県横浜市出身。

概要 
内省的な美しいメロディと練り込まれたアレンジを得意とする作曲家。レコーディング、ミキシング等のエンジニア活動も行う。

高校時代から同人音楽シーンで活動し、2000年にたにみちNONと共に同人音楽サークル「studioCampanella」を結成。たにみちNONは途中脱退するが、作詞家として新たにinterfaceを迎え入れる。

PCゲーム音楽のアレンジを経て、霜月はるか、茶太、片霧烈火らと多数楽曲を発表。同じく作曲家である大嶋啓之、島村秀行、ESTiらとも深い親交があり、共同作品も発表している。

2007年ボーカルのAnnabelとユニット「anNina」を結成し、アニメ『ひぐらしのなく頃に』の主題歌を提供。個人としては小説『嘘つきみーくんと壊れたまーちゃん』のイメージアルバムを担当するなど更に活動の幅を広げる。

2011年5月4日にはVictor Entertainmentよりベストアルバム「Chords ＼ bermei.inazawa collection」が発売。

作品

自主制作盤 
 夢を継ぐもの inherit the memory (2000)
 かがやくもの天より堕ち Brightness Falls From The Air (2001)
 Unexpected one (2001)
 ぼくらのうた (2002)
 /Campanella (2003)
 SoulS Bermei.Inazawa Works 2001-2003 (2004)
 berpop melodies & Remixies (2005)
 fourdays (2010)
 berpop melodies & Remixies vol.2 (2014)
 Tone ＼ bermei.inazawa collection (2015)
 feedbackloop (2015)
 worldlink op.1 (2016)
 berpop ensembles(2017)

商業盤 
 Chords ＼ bermei.inazawa collection (ベストアルバム)

サウンドプロデュース 
Ancient Colors Infinity　(Voltage of Imagination)
 Ancient Colors Infinity vol.1 泰東ノ翠霞　(feat.霜月はるか)
 Ancient Colors Infinity vol.2 蒼昊ノ恋歌　(feat.茶太)
 Ancient Colors Infinity vol.3 饗旺ノ烈火　(feat.片霧烈火)
「嘘つきみーくんと壊れたまーちゃん」 イメージアルバムシリーズ
 存在の正しさは不在
 幻想の在処は現実
「めくりめくる」 倉敷観光イメージソング
 めくりめくる イメージ・サウンドトラック　(コミックス「めくりめくる４巻」の初回限定特典)

楽曲提供 アニメ 
「ひぐらしのなく頃に解」 エンディングテーマ
 対象a　(anNina)
「ひぐらしのなく頃に礼」 エンディングテーマ
 まなざし　(anNina)
「水着彼女 ～THE ANIMATION～」
 みずほ 　(feat.片霧烈火)
「お嬢様はHがお好き～THE ANIMATION～」
 お嬢様は紅茶がお好き 　(feat.片霧烈火)
「ふた部！」
 ふたなりなりに 　(feat.和登のえる)
「ヨルムンガンド」 エンディングテーマ
 Ambivalentidea　(やなぎなぎ)
「世界征服〜謀略のズヴィズダー〜」エンディングテーマ
 ビジュメニア （悠木碧）

楽曲提供 ゲーム 
PENTAVISION 「DJMAX」
 Stars in your eyes / DJMAX Online
 Lost'n found / DJMAX Portable 2
 Melody / DJMAX Clazziquai Edition | DJMAX TECHNIKA
 Cozy Quilt / DJMAX TECHNIKA TUNE | DJMAX TECHNIKA2
 quixotic  / DJMAX Respect
 Royal Clown / DJMAX Respect

KONAMI 「beatmania IIDX 」
 泰東ノ翠霞 / beatmania IIDX 10th style

KONAMI「REFLEC BEAT」
 アネモイティエライ(feat.結良まり) / REFLEC BEAT 悠久のリフレシア
 with Uisce / REFLEC BEAT 悠久のリフレシア

Noxy Games「Lanota」
 Prism(feat.茶太)

神の国の魔法使い

セガ「チュウニズム」
 トリスメギストス / CHUNITHM STAR
 ウルガレオン / CHUNITHM SUN PLUS

楽曲提供 その他 
 あさやけぼーだーらいん　(Voltage of Imagination)
 Frida / Dear, Let It Out - Drops[bermei.inazawa remix]（日本盤ボーナス・トラック）
 YURiCa/花たん / 凍る花 (ERiCA)
 悠木碧　「トコワカノクニ」（全て作曲による参加）
 アイオイアオオイ　（M1）
 マシュバルーン 　 （M3）
 マシロキマボロシ  （M6)
 ぼくのりりっくのぼうよみ / Water boarding -Noah's Ark edition- (Noah's Ark)
 感傷ベクトル / Anywhere But Here
 Anywhere But Here (作編曲)
 星のぬけがら (c/w、アレンジ）
 名取さな / ゆびきりをつたえて (作編曲)

書籍 
 三才ブックス 「同人音楽を聴こう！」 - インタビュー・写真掲載
トレンチナイフは、塹壕のような手狭な場所で白兵戦を行うための戦闘用ナイフである。一般に私物のナイフのうち、格闘戦に向くものをさすが、塹壕戦となった第一次世界大戦中には専用装備としてのトレンチナイフも開発され、配備された。

背景 

中世に発明された銃は普及を続け、近世には銃剣の発明により歩兵の武器は小銃に統一されたが、刀剣や銃剣を利用しての白兵戦が盛んに行われていた。当時の銃はまだライフリングがないマスケット銃であり、命中精度が悪かった。銃の射程の短さから戦争の中心は野戦での機動戦であり、塹壕のような野戦築城は防御に徹する時しか構築されなかった。

登場 

戦争の近代化と飛躍的な火力の増大に伴い、敵の銃火から身を隠す必要性が増大していった。特に第一次世界大戦において、機関銃の大規模運用により正面突撃を完全に破砕しうる火線が完成し、発達した鉄道網による迅速な増援・補給が行われたことによって、従来の戦術で塹壕地帯を突破することは困難になった。この過程で戦争の中心は従来の野戦から、敵の塹壕を制圧する事を目指す塹壕戦へと変わり、白兵戦も従来では平原の広い空間で使いやすい白兵武器、つまり槍の代用として間合いが取れる着剣小銃や馬上斬撃に向く長剣より、狭い空間で使いやすい白兵武器が重要になっていった。このため、兵士たちは有り合わせのナイフや手斧、塹壕を掘るために使うシャベル、棍棒などで白兵戦を行った。アンリ・バルビュスの小説『砲火』は、第一次大戦の前線を舞台にしているが、攻撃前進の直前、兵士たちにキッチンナイフが配られる描写が出てくる。この中で塹壕戦に向いたナイフが選び出され、トレンチナイフと称された。

第一次大戦が長期化すると、正式な兵器としてのトレンチナイフも開発され、兵士たちに支給された。

形状 
専用に作られたトレンチナイフは、塹壕の劣悪な環境下でも確実に使えるよう、工夫が凝らされている。泥や血などで汚れていても滑りにくいグリップ（握り）を備えており、特徴的なナックルダスター状のフィンガーガードを備えるものがよく知られている。ナックル状のガードは確実にナイフを保持できる上に、拳で殴りつけるように攻撃することも可能にしている。狭い空間でも取り回しが良いように刃渡りが短いものが多く、それでいて殺傷力を落とさないように刺突によって深い傷を与えやすいダガー状の刃を持つものが多い。着剣小銃と共に持ち歩く副武装という性格上、携帯性を向上させるためにも小型の製品が多く、折りたたみ式のものもある。狭い塹壕内で屈んでいても咄嗟に取り出しやすいよう、シース（鞘）を脛の横などに取り付けることもあり、その装着位置や、鞘を長靴の中に差し込んで携行する場合もあるため、「ブーツナイフ」とも呼ばれる。

その後のトレンチナイフ 
第一次世界大戦末期には塹壕を一つ一つ制圧していくのではなく、戦車や浸透戦術によって突破するという着想が生まれた。第二次世界大戦では電撃戦に代表される戦術の改良によって塹壕戦による膠着を克服することに成功した。そのため、第一次大戦のような大規模な塹壕戦は起こらなくなった。さらに非対称戦争では形に見える戦線すら存在せず、その傾向はさらに顕著である。そのため、塹壕内での白兵戦を想定しての装備は廃れていき、グリップガードを備えるような本格的なトレンチナイフも姿を消していった。一方で、もうひとつの白兵兵器であった銃剣は依然として各国軍で使われ続けている。現在の銃剣はほぼ例外なく剣型銃剣である上に、ナイフとしての性能を高める傾向があり、着剣せずとも手持ちでの近接戦闘に使用しやすいものになっている。そうすることでナイフを銃剣に一本化し、余分なナイフを持ち歩かずにすむからである。このためトレンチナイフのようなファイティング・ナイフは、ますます顧みられなくなっていった。一方で銃の進化も白兵武器の価値を低下させた。すでに第一次大戦末期には接近戦用の短機関銃が発明され、塹壕内の戦いで白兵武器を圧倒している。

歩兵の主力武器である小銃も世代を重ねるに連れて近接戦闘能力を向上させており、ナイフは戦闘用の道具というより、山刀のような雑事用の道具になっている。無論、弾切れや故障、乱戦など銃が使えない状況のために最後の武器として戦闘用ナイフが使用される余地は残されているし、ナイフを支給することによって兵士の心理的負担の軽減も期待できる。しかし、前述のとおり軍から支給されるナイフは「ナイフとして使える銃剣」という形で集約されてきており、トレンチナイフを支給されることはほぼない。

歴史的に武器は支給品よりも自弁が一般的だったが、近代以降は工業規格に基づいた武器が軍隊から支給される事が主流になった。刀剣などの白兵武器は弾薬や部品の供給を心配する必要がないため、私物のナイフ類を持ち込む兵士が珍しくない。
株式会社ウィンキーソフト（Winkysoft）は、大阪府吹田市豊津町に所在していたコンピュータゲーム開発会社である。1983年1月創業、2016年2月破産手続開始。

歴史 
当初はパーソナルコンピュータ用ソフトを自社開発、販売していたが、ファミリーコンピュータ登場以降はゲームソフトの開発元として参入する。1991年4月20日に代表作『スーパーロボット大戦』を開発した。以降、スーパーロボット大戦シリーズ本編では『スーパーロボット大戦コンプリートボックス』、関連作では『リアルロボット戦線』までシリーズおよび関連作と深く関わっており、その間に作られた設定などは後のシリーズでも何らかの形で残っていた。

また、『第2次スーパーロボット大戦』での開発経緯から登場した架空作品『魔装機神サイバスター』は、シリーズの続編の制作を経て設定が練られ、『スーパーロボット大戦外伝 魔装機神 THE LORD OF ELEMENTAL』として単独作品化された。なお、ウィンキーソフトがスーパーロボット大戦シリーズに関わらなくなってしまって以降も、同作はキャラクターライブラリに原作作品として記載されていた。その後2010年発売のリメイク作品『スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神 THE LORD OF ELEMENTAL』で、『コンプリートボックス』以来約11年振りにスーパーロボット大戦の開発に参加している。
またスーパーロボット大戦シリーズに関与していなかった期間には、魔装機神の設定を流用して作られた『聖霊機ライブレード』を自社開発および販売、また主にコナミが販売するソフトの開発元として携わっていた。

上述の通り2010年からは再び魔装機神シリーズに開発に携わり、2014年発売の『スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神F COFFIN OF THE END』で18年越しのシリーズ完結を果たす。その一方で2013年リリースのブラウザゲーム『ブレイブストーン』などブラウザゲームならびにスマートフォンゲームも精力的に開発していたが、2015年8月24日に楽天アプリ市場でリリースした『バンパイアカフェ』が最後の作品となった。2015年11月10日、資金繰りの悪化により事業を停止し、2016年2月5日に大阪地方裁判所から破産手続開始決定を受け、同年11月16日に法人格が消滅した。破産後の一部の知的財産権はD4エンタープライズが引き継いでいる。

おもな開発ソフト 
 ウィンブルドン ゴールデンテニス（1984年） ※デビュー作
 タッチダウン（1984年）
 テニスフリーク（1985年）
 アークスロード（1985年）
 ロストパワー（1986年）
 ルーイン（1987年）
 あかんべドラゴン（1988年）
 オルテウス（1991年）
 マイライフマイラブ ぼくの夢わたしの願いボクノユメワタシノネガイ（1991年）
 ヒーロー戦記 プロジェクト オリュンポス（1992年）
 ぷよぷよ（GB版）（1994年）
 バトルロボット烈伝（1995年）
 リアルロボット戦線（1999年）
 聖霊機ライブレード（2000年）
 Z.O.E 2173 TESTAMENT（2001年）
 新世紀勇者大戦（2005年）
 ドクターロートレックと忘却の騎士団 （2011年）
 ブレイブストーン（2013年）
 HappyRestaurant（2013年）
 RUSH MONEY（2014年）
 バンパイアカフェ（2015年）
 キャラクターゲーム
 天地を喰らう -魔界三国志-（1988年）
 ジョジョの奇妙な冒険（1993年）
 超時空要塞マクロス スクランブルバルキリー（1993年）
 はめパネ 東京ミュウミュウ（2002年）
 東京ミュウミュウ 登場 新ミュウミュウ! みんないっしょにご奉仕するにゃん♥（2002年）
 ゲゲゲの鬼太郎 異聞妖怪奇譚（2003年）
 サンデー&マガジン WHITE COMIC （2009年）
 スーパーロボット大戦シリーズ
 スーパーロボット大戦（1991年）
 第2次スーパーロボット大戦（1991年）
 第3次スーパーロボット大戦（1993年）
 スーパーロボット大戦EX（1994年）
 第4次スーパーロボット大戦（1995年）
 第2次スーパーロボット大戦G（1995年）
 第4次スーパーロボット大戦S（1996年）
 スーパーロボット大戦外伝 魔装機神 THE LORD OF ELEMENTAL（1996年）
 新スーパーロボット大戦（1996年）
 新スーパーロボット大戦スペシャルディスク（1997年）
 スーパーロボット大戦F（1997年）
 スーパーロボット大戦F完結編（1998年）
 全スーパーロボット大戦 電視大百科（1998年）
 スーパーロボット大戦コンプリートボックス（1999年）
 スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神 THE LORD OF ELEMENTAL（2010年）
 スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神II REVELATION OF EVIL GOD（2012年）
 スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神III PRIDE OF JUSTICE（2013年）
 スーパーロボット大戦OGサーガ 魔装機神F COFFIN OF THE END（2014年）
 第2次スーパーロボット大戦（3DS版）（2015年）
入力フォーム最適化（にゅうりょくフォームさいてきか）とは、ウェブサイトの入力フォームの仕様やデザインを利用しやすく改善を行うことである。

入力フォームはECサイトや会員登録のためユーザの個人情報を入力する場合が多い。入力項目の多さ、仕様がわかりづらいという理由からストレスを感じ途中で入力をあきらめ離脱してしまう場合がかなりの割合で発生している。入力フォームを最適化することにより、途中離脱者が減り成約率（CVR）向上に直結する。
新潟県東部産業団地（にいがたとうぶさんぎょうだんち）は新潟県阿賀野市にある工業団地である。新潟県企業局が産業団地を整備しており、この産業団地を企業へ分譲することで、産業構造の高度化や人口の定住化など、地域社会の活性化を図ることを目的に、県内の3地区で県営産業団地の開発を行っている。東部産業団地の他に南部産業団地、中部産業団地がある。

用地 

総面積や内訳は以下の通りであり区画を24に分けて分譲している。また、2010年3月31日現在で分譲されている面積は約100haであり、残りの分譲可能面積は約96ヘクタールである。

 総面積…126.5ha
 内訳
工場用地…100.0ha　　
中心施設用地…0.8ha

優遇制度 

2010年4月1日から新たな優遇制度が創設された。10年間、土地に対するコストがかからないというものである。内容は、企業が土地所有者である新潟県企業局と事業用定期借地契約を結び、毎年リース料を支払い、そのリース料を全額、阿賀野市が助成するというものである。これにより、企業にとっての次のメリットが生まれる。

 初期投資が大幅に抑えられる。（土地購入費が当面必要ない。）
 土地に対するランニングコストが実質ゼロである。（リース料が実質かからないうえに、固定資産税がかからない。）

阿賀野市の詳細な優遇制度は
阿賀野市企業誘致優遇制度

新潟東部太陽光発電所 
県が進める「新潟版グリーンニューディール政策」の一環として団地内に整備が行われた。
 規模
 1号系列　1MW（1,000kW）、年間発電量992MWh、2011年10月運転開始
 2号系列　1MW（1,000kW）、年間発電量1,125MWh、2012年7月運転開始　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
 3号系列　15MW（15,000kW）、年間発電量20,732MWh、2015年7月運転開始
　　　
メガソーラー発電所の詳細は#外部リンクを参照。

進出企業 

2010年3月31日現在の企業進出企業が占める面積率は約4%で南部産業団地、中部産業団地、東部産業団地の3地区の中で最も低い。また、進出企業数は7社、業種は、製造業、運輸業等で進出企業は以下のとおりである。

 真丸特殊紙業（株）
 （株）クボ製作所
 （有）マルセンクラフト
 新潟センチュリー（株）
 （有）ブライト
 （株）都市環境

アクセス 
磐越自動車道安田ICから4.2kmであり、国道49号が近くを通っているため自動車でのアクセスは確保されている。当団地へのアクセスを担う阿賀野バイパスも2019年現在建設が進められている。

上越新幹線新潟駅から26km（車で約30分）、新潟空港から31.2km（車で約35分）、新潟東港から37.5km（車で約45分）の距離である。

しかし団地内に乗り入れる公共交通は無く、新潟交通観光バス「上寺社」バス停が国道49号線沿いにあるほか、阿賀野市営バスのバス停が周辺に点在している程度である。
株式会社エイワは、マシュマロなどの菓子を製造する日本の企業である。

沿革 
 1957年 - 東京都渋谷区幡ケ谷原町849番地において、マシュマロの製造販売及び壜缶詰類の販売を目的として設立。
 1962年 - 東京都府中市是政2-7-7に工場を完成し移転。
 1966年 - 日本冷凍食品株式会社設立。
 1970年 - 会社屋号を永和食品株式会社より現在の株式会社エイワに変更し、マシュマロのフルオートシステムを完成。
 1971年 - 株式会社まほろば設立。
 1974年 - 独自の製法特許（センター充填装置）により、あんいりマシュマロ（現在の雪わらべ）の製造販売を開始。ヒット商品となる。
 1984年 - 特殊デポジットライン導入。
 1986年 - 個包装ライン導入。
 1991年 - 穂高工場完成。
 1993年 - 本社を府中市から世田谷区経堂へ移転。
1997年 - 穂高ブルワリー開設。
ツインオークスを開店。
ワッフル製造ラインを導入。
 2002年 - ISO9001 取得。
2004年 - 日本食糧新聞社 第23回食品ヒット大賞にて、「ホワイトマシュマロ」が菓子・パン部門の優秀ヒット賞を受賞。
 2007年 - 創立50周年。
中国杭州市に愛億華食品有限公司を設立。
2008年 - 第25回全国菓子大博覧会（兵庫県）にて 「ホワイトマシュマロ」が全菓博栄誉大賞を受賞。
2009年 - 国際規格ISO22000：2005 認証を取得（穂高工場）。
2012年 - 国際規格FSSC22000認証を取得（穂高工場）。
2013年 - 第26回全国菓子大博覧会（広島県）にて「ホワイトマシュマロ」が名誉総裁賞を受賞。
2014年 - エイワマリンプロダクツ株式会社がエイワ食品グループに参入。
 2016年 - 本社を世田谷区から長野県安曇野市へ移転。
2017年 - 東京本部を東京都世田谷区経堂に開設。

事業所 
 本社・穂高工場
 長野県安曇野市穂高北穂高2833-1
 東京本部・東京営業所
 東京都世田谷区経堂1丁目5-4 永和第5ビル
 札幌営業所
 北海道札幌市北区新川3条5丁目6-5
 名古屋営業所
 愛知県名古屋市東区東大曽根町37－1 高松ビル4F
 大阪営業所
 大阪府堺市北区百舌鳥梅町1-4-12 コバショウビル4F

主な商品

マシュマロ 
 ホワイトマシュマロ
 アセロラマシュマロ
 いちごマシュマロ
 抹茶ミルクマシュマロ
 黒ごまマシュマ
 ブルーベリーマシュマロ
 パイナップルマシュマロ
 安曇野のわた雪
 ハローキティチョコマシュマロ
 プーさんビッグチョコマシュマロ
 コラーゲンマシュマロ
 オリゴコラーゲンマシュマロ
 コラーゲンマシュマロマスカット
 カルピスマシュマロ

ギモーブ

ワッフル

地ビール

チョコレート

その他 
 冷凍食品

ホワイトデー 
ホワイトデーの元祖は諸説あるが、1973年（昭和48年）に不二家とエイワが協力し、チョコレートのお返しにキャンディやマシュマロを贈ろうと『メルシーバレンタイン』キャンペーンを開催したとする新聞記事がある（読売新聞）。その中では“白（ホワイト）には「幸福を呼ぶ」「縁起が良い」という意味がある”ということで、バレンタインデーの1ヶ月後にと称してホワイトデーを設定したと記事は伝えており、最古の記録となっている。

マシュマロの日 
2020年に毎年4月6日を「マシュマロの日」と制定。日付は4月6日を「0406」と見立て「ましまろ＝マシュマロ」と読む語呂合わせと、この日は「白の日」で同社の主力製品「ホワイトマシュマロ」と親和性があること、また新年度が始まる時期にマシュマロを新しく食生活に根付かせたいとの思いから。
アーサー・シュミット（Arthur Schmidt、1937年6月17日 -）は、アメリカ合衆国の編集技師。ロバート・ゼメキス作品への参加で知られ、『ロジャー・ラビット』と『フォレスト・ガンプ/一期一会』でアカデミー編集賞を受賞。

父は同じく編集技師のアーサー・P・シュミットであり、『サンセット大通り』での仕事ぶりを見て自分も編集技師を目指すようになったという。

フィルモグラフィ 
 Oh!外人部隊 The Last Remake of Beau Geste (1977)
 ジョーズ2 Jaws 2 (1978)
 ジェリコ・マイル/獄中のランナー The Jericho Mile (1979、テレビ映画)
 歌え!ロレッタ愛のために Coal Miner's Daughter (1980)
 マジック・ボーイ The Escape Artist (1982)
 バディ・システム The Buddy System (1984)
 家族の絆 Firstborn (1984)
 ファンダンゴ Fandango (1985)
 バック・トゥ・ザ・フューチャー Back to the Future (1985)
 殺したい女 Ruthless People (1986)
 わがままエンジェル You Ruined My Life (1987、テレビ映画)
 ロジャー・ラビット Who Framed Roger Rabbit (1988)
 バック・トゥ・ザ・フューチャー PART2 Back to the Future Part II (1989)
 バック・トゥ・ザ・フューチャー PART3 Back to the Future Part III (1990)
 ロケッティア The Rocketeer (1991)
 永遠に美しく… Death Becomes Her (1992)
 ラスト・オブ・モヒカン Last of the Mohicans (1992)
 アダムス・ファミリー2 Addams Family Values (1993)
 フォレスト・ガンプ/一期一会 Forrest Gump (1994)
 バードケージ The Birdcage (1996)
 チェーン・リアクション Chain Reaction (1996)
 コンタクト Contact (1997)
 パーフェクト・カップル Primary Colors (1998)
 ホワット・ライズ・ビニース What Lies Beneath (2000)
 キャスト・アウェイ Cast Away (2000)
 パイレーツ・オブ・カリビアン/呪われた海賊たち Pirates of the Caribbean: The Curse of the Black Pearl (2003)
 The Chumscrubber (2005)

受賞歴 
 アカデミー賞
 ノミネート: 編集賞 - 1980年『歌え!ロレッタ愛のために』
 受賞: 編集賞 - 1988年『ロジャー・ラビット』
 受賞: 編集賞 - 1994年『フォレスト・ガンプ/一期一会』

 アメリカ映画編集者協会賞
 受賞: テレビスペシャル編集賞 - 1979年『ジェリコ・マイル/獄中のランナー』
 ノミネート: 長編映画編集賞 - 1980年『歌え!ロレッタ愛のために』
 ノミネート: 長編映画編集賞 - 1988年『ロジャー・ラビット』
 ノミネート: 長編映画編集賞 - 1992年『ラスト・オブ・モヒカン』
 受賞: 長編映画編集賞 - 1994年『フォレスト・ガンプ/一期一会』
 ノミネート: 長編映画編集賞 (ドラマ部門) - 2000年『キャスト・アウェイ』
 受賞: 長編映画編集賞 (コメディ・ミュージカル部門) - 2003年『パイレーツ・オブ・カリビアン/呪われた海賊たち』
 受賞: 生涯功労賞 - 2008年

 英国アカデミー賞
 ノミネート: 編集賞 - 1985年『バック・トゥ・ザ・フューチャー』
 ノミネート: 編集賞 - 1988年『ロジャー・ラビット』
 ノミネート: 編集賞 - 1994年『フォレスト・ガンプ/一期一会』
リン酸トリメチルは、化学式(CH3O)3POで表されるリン酸トリエステル。TMPとも略される。四面体の分子構造を持つ。

合成 
アミンの存在下で塩化ホスホリルとメタノールを合成することにより得られる。
POCl3  +  3  CH3OH  +  3 R3N   →     (CH3O)3PO  +  3 R3NH+Cl-

用途 
合成繊維の染色防止剤、弱極性溶媒、農薬や医薬品の中間原料として使われる。

安全性 
可燃性であり、燃焼によりリン酸化物を含む有害ガスを生じる。眼、皮膚、気道に刺激性があり、摂取すると神経系に影響を及ぼす。変異原性がある。消防法に定める第4類危険物 第3石油類に該当する。
吉本 和彦(よしもと かずひこ)　地方公共団体情報システム機構（J-LIS）理事長、サステナビリティ・プラザの名誉理事。

人物・来歴 
高知県出身。1970年（昭和45年）、富士銀行入行。

同行時代には長年にわたり銀行の情報システム構築に携わり、2002年（平成14年）春のみずほフィナンシャルグループ発足時に発生したシステム障害の際は、その事態を収拾。その実績を買われ日本郵政公社理事兼常務執行役員に起用され、民営化システム移行プロジェクトを指揮管理し、クラウドなど先進的な技術を使ったシステムを日本郵政に導入した。また、富士総合研究所副社長時代には、排出権取引など環境問題を解決する科学技術ソリューションに注力した。。

2008年（平成20年）には、CSKホールディングスのシンクタンク子会社であるCSK-IS（Institute of Sustainability）社長に就任。同社のIT戦略や政策提言を担った。

2009年（平成21年）10月、フィデアホールディングス。取締役兼執行役副社長を務め、荘内銀行と北都銀行のシステムを統合。2015年（平成27年）6月、顧問。

2016年（平成28年）4月、サステナビリティ・プラザ代表理事。2017年（平成29年）2月、名誉理事。

2017年（平成29年）4月、地方公共団体情報システム機構（J-LIS）理事長。

経歴 
1970年（昭和45年） - 慶應義塾大学工学部管理工学科卒業後、富士銀行入行。
以降、システム企画部次長、新センター推進室長、システム開発第一部長等を歴任する。
2000年（平成12年） - 執行役員・本店審議役 (IT・システム担当)。
2002年（平成14年） - みずほ銀行常務執行役員 (eビジネス担当)。
2004年（平成16年） - 富士総合研究所副社長。
2004年（平成16年） - みずほ情報総研専務取締役。
2006年（平成18年） - 日本郵政公社理事兼常務執行役員。
2007年（平成19年） - 日本郵政顧問。
2008年（平成20年） - CSKホールディングスのシンクタンク子会社　株式会社CSK-IS社長。
2009年（平成21年） - フィデアホールディングス特別顧問兼最高IT・システム責任者(CTO)。
2011年（平成23年） - 同取締役兼代表執行役副社長兼最高IT・システム責任者(CTO)。
2016年（平成28年） - サステナビリティ・プラザ代表理事。
2017年（平成29年） - 同名誉理事。
2017年（平成29年） - 地方公共団体情報システム機構（J-LIS）理事長。
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（略称PPM, product portfolio matrix, Boston Box, BCG-matrix, Boston matrix, Boston Consulting Group analysis, portfolio diagram）とは経営資源を最適に配分することを目的として、ボストン・コンサルティング・グループが1970年代に提唱したマネジメント手法。製品ライフサイクルと製品製造現場における経験曲線効果の概念を元にした経営理論。GE社のマネジメントスクリーンはこれを応用して開発されたもの。

一般的な分析方法

市場成長率と相対的市場占有率 
一般的な方法としては、図表の縦軸に市場成長率を、横軸に相対的市場占有率をおいて、現在の自社の事業や商品・サービスが図のどこに位置するかを分析して、その結果をもとに事業特性を明確にするとともに事業構成の分析を行なう。

ここで用いられる相対的市場占有率（Relative market share）とは、通常の市場占有率ではなく、ある企業の市場占有率がその同一市場のトップ企業の市場占有率に対して示す値をいう。例えばあるマーケットにおいて、A社が一番の市場占有率をもっているならA社の相対的市場占有率は100%、B社がトップ企業であるA社の半分の市場占有率しかなければB社の相対的市場占有率は50%となる。通常の市場占有率が市場全体における企業の位置を示すのに対し、相対的市場占有率は企業の競合他社との関係を示す数値である。

各項目と特性 

市場成長率（縦軸）と相対的市場占有率（横軸）それぞれの高低により4つの象限（項目）に分類され、それぞれに名称がある。

 花形 (star)
 （成長率：高、占有率：高）
 成長率・占有率ともに高い伸び盛りの状態であり収入も大きい反面、成長局面にあるため競合も多く、設備投資や開発費など多額の追加投資を必要とする状態。高シェアを維持し続けることで「金のなる木」へと育てるべきであるが、シェアが低下すれば「負け犬」となる。製品ライフサイクルにおける導入期 - 成長期に属する。
 金のなる木 (cash cow)
 （成長率：低、占有率：高）
 シェアの高さから大きな利益が見込めると同時に、成熟局面にあるため追加的な投資もあまり必要でなく稼ぎ頭となっている状態。ただし、市場は既に成熟局面にありそのままでは会社が衰退してしまうおそれもある。製品ライフサイクルにおける成熟期 - 衰退期に属する。
 問題児 (question mark)
 （成長率：高、占有率：低）
 成長率が高い反面、占有率が低い分野。多額な投資資金が必要な一方、多くの資金流入は見込めない。シェアを拡大しつつ成長を高めることができれば先述の「花形」となるが、シェアや成長が低いままだと後述の「負け犬」の製品となる。製品ライフサイクルの導入期 - 成長期に属する。
 負け犬 (dog)
 （成長率：低、占有率：低）
 成長率もシェアも低く、利益も上げられないまま市場競争に負けてしまっている分野であり早急な撤退を検討すべきとされる。投資次第では先述の「金のなる木」になりうるが、深入りして撤退の時期を誤ると損失の増大をもたらす。製品ライフサイクルにおける成熟期 - 衰退期に属する。

PPMの限界 
事業分野を成長率と占有率の2軸で4つのいずれかに分類するのは分かりやすい反面、事業戦略としては単純化しすぎているとして課題も指摘されている。

 分析の前提条件となる占有率は不明確・不確定な要素を数多く含む（店頭市場とインターネット市場との関係など）。
 各事業分野は相互に関連する例が多く、PPM以外にも考慮すべき要因が多数ある。
 例え「負け犬」や「問題児」に分類される分野であっても、「花形製品」や「金のなる木」のシェア維持に貢献する分野もあるので、単純に区別できない。例えば補完財など。
 投資を抑えるべき「金のなる木」であっても、自動車産業のようにHVやEVなどのイノベーションで競争条件が変更されたり、市場成長率がさらに高まる可能性もある。
 「負け犬」に分類された事業分野における社員のモチベーションが低下する問題。
丸東産業株式会社（まるとうさんぎょう）は、福岡県小郡市に本社を置く包装用フィルムなどを製造する会社である。久光製薬と凸版印刷の持分法適用関連会社である。

沿革 
 1947年 - 福岡市に株式会社丸東商会を設立。
 1961年 - 丸東工業株式会社を吸収合併し、現社名に変更。
 1994年7月7日 - 福岡証券取引所に上場。
 1999年 - 小郡市に本社移転。
 2003年 - 久光製薬、凸版印刷、三井物産と提携。

事業所 
 本社/福岡工場 - 福岡県小郡市
 デザイン企画G東京 - 東京都墨田区