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呉服商（ごふくしょう）は、日本において「呉服」とも称される、和服の販売に関わる商業事業者、商人。歴史的には、江戸時代に規模の拡大や業態の大きな改革を経て、明治時代以降における近代的な百貨店の発達の基礎を築いた。

現代においては、呉服屋、呉服店、呉服専門店、呉服小売商などとも称される。

江戸時代の呉服商 

呉服（和服）の商取引の歴史は古いが、現代にまで系譜が伝わる有力な呉服商の多くは、江戸時代に起源をもっており、この時期に流通形態における大きな変動があったことを物語っている。京都では、江戸幕府の政策で、中世以来の上層町衆の一部が没落する中で、近江、伊勢、美濃などから流入した商人たちが、おもに御所に近い上京に拠って、新興町人として取引の主導権を握った。特に、皇室、将軍家、諸大名などの呉服御用を勤める呉服商は、呉服所と称された。

有力な呉服商は、上方や江戸など各地に支店を設け、商品の広域的流通を実現した。

江戸時代の呉服商は、注文を受けて顧客のもとへ商品を持参する「見世物商い」や、商品を顧客のもとへ持参して売る「屋敷売り」 といった、後の百貨店の外商に相当する形態が販売の主軸で、支払いは年に1回ないし2回の掛け売りであったため、貸し倒れリスクも大きく、相手によって売価は定まっていない状態であった。また、反物を売買するのが原則であり、仕立ては顧客が自家で行なうか、別途、仕立て屋に出さなければならなかった。

1673年、江戸に進出した三井越後屋呉服店（三越の前身）は、「店前（たなさき）売り」、「現銀（金）掛値なし」、「切り売り」、「仕立て売り」といったそれまでの商習慣を打破する手法を次々と打ち出し、新たな需要の掘り起こしに成功した。

百貨店への移行 
1904年12月、三越は、日比翁助の主導の下、「米国に行はるるデパートメント・ストーアの一部を実現致すべく候」などと記した、いわゆる「デパートメントストア宣言」を関係各方面に発表し、座売りから陳列販売方式への転換に踏み出した。以降、松坂屋、白木屋、松屋や、大阪を拠点としていた髙島屋、十合、大丸などの有力呉服店が、1910年代にかけて、株式会社化と百貨店への業態転換に踏み切った。

他業種などへの展開 
もともと呉服商の中には、両替商、酒造業、その他の事業を兼業する者もあった。また、素封家として社会的な地位を築いた者もいた。

その事業の起源が呉服商にある現代の日本企業は、百貨店に限られておらず、丸紅、アコムなど多様な例がある。

縮小期の呉服流通と呉服店 
呉服などの着物関連産業は、最盛期には「2兆円産業」ともいわれ、1980年には1兆8,000億円の市場規模があったとされるが、その後の着物小売市場は2003年に6,270 億円、2014年に3,090 億円と、規模を縮小させている。この数値には、小物など呉服以外も含まれているため、呉服に限った市場規模は、およそ2700億円ともいわれる。

1990年代の縮小期を呉服商から販売業に転換することで乗り切った京都きものプラザは、些末な傷、織りムラ、目立たない汚れがある「B反」と呼ばれる反物を安く売り、これによって「呉服は高い」という常識を覆して人気を集めた。年間約220回の販売催事となった「大B反市」は当時の日本人がよく知る催事であり、顧客に販売員が付いて回る「つきそい営業」、B反と正規品のセットで販売を行う客単価向上戦略などがヒットし、2004年7月期には売上高約26億円を計上。しかし、呉服のオンライン販売の拡大、東レが開発した化織原料による廉価製品の登場、着付けの知識が不要で簡単に着られるセパレート着物など、安さで京都きものプラザに勝る製品が増え、手軽さで上回る流通手段が見られるようになったため、以後低迷。2015年4月に事業を停止し、同年6月に破産手続開始決定を受けた。

京都きものプラザを始めとして、2000年に入ってから2016年までの間に、1216社の呉服関連企業が経営破綻しており、最も多かった2000年では1年間で114社が倒産。連日倒産のニュースが駆け巡る中で、京都市室町通界隈では「NTTドコモ」という「次に潰れる呉服問屋」のイニシャルに「今や呉服商はどこも危ない」を加えた隠語が誕生する始末であった。

市場縮小の一因は、洋装の浸透、1970年代以降の呉服商が、高価格製品の販売に注力したことが消費者の着物離れを加速させたという見方もあるが、これは当時の社会風潮を理解していない大きな誤りであり、最も大きな要因は社会の変化と見るのが妥当である。1970年頃は授業参観や入卒業式には母親は必ず着物で行くものであったがそういった風習が姿を消し、カジュアル用の着物が次第に販売不振に陥り、その結果フォーマルに注力せざるを得なくなった。フォーマルは木綿やウールに比べて高価なものが多いが、ただ単にカジュアル需要がなくなったためフォーマルに注力せざるを得なくなったのに他ならない。

呉服商は、売上総利益率は高いが、人件費率、販管費率も大きい。また、経営資本回転率、商品回転率が低く、市場の規模縮小などもあって、市場の流通在庫は2015年の時点で、およそ3-4兆円という巨額と推定されている。

呉服の流通チャンネルの多様化も進んでおり、2000年代以降はリサイクルきものの事業が注目され、2010年代にはネットショップでの売買が急成長した。さらに、インターネットによる通信販売とサロン風店舗を組み合せて急成長する例が登場するなど、既存の形態による呉服店に代わる新たな業態も登場している。

呉服店
サービスは店によって実施されていたりいなかったりするが、着物のレンタルや着付け等も行う店もある。
 市川呉服店
 大野屋總本店
 川島織物セルコン
 京都きもの友禅
 銀座くのや
 さが美
 竺仙
 白瀧呉服店
 白水 (呉服店)
 鈴源織物
 鈴乃屋
 鈴花
 千總
 東京ますいわ屋
 西松屋 (呉服店)
 日本和装ホールディングス
 本田京染店
 豆千代モダン
 みそや呉服店
 山一織物
 山之内 (企業)
 たちばな
かつてあった会社
住田呉服店
東京山喜
はれのひ
愛染蔵
ナーフ（NERF）とはアメリカのハズブロ社が製造・販売する、銃型の玩具。1992年以降に発売されたダーツ型を主に記載する。

概要 
色鮮やかでSF的な外観の、銃の形をした「ブラスター」と呼ぶ玩具である。発泡ウレタンの先端に軟質樹脂の弾頭を付けたダーツと呼ばれる弾を発射する。発射動力はバネによる空気圧を利用したものと、ピッチングマシンのようなローラーによって押し出すタイプなどが存在する。

米国では玩具の銃は実銃と区別するために銃口などをオレンジにすることが求められているため、ナーフは必ず銃口部分のパーツが鮮やかなオレンジで成形され、それに合わせて本体もカラーリングされる。

バレル、ストック、レールマウントに取り付けられるオプションが存在し、基本的に互換性がある。本体が対応していれば別のナーフの部品を取り付け、オリジナルのナーフにカスタマイズしていくこともできる。

ダーツによる違い 

現在日本で流通しているものは主にN-ストライクエリートと呼ばれるシリーズが主流で、スポンジ部分が青色のエリートダーツと呼ばれるダーツを使用しており、ほぼすべてのN-ストライクエリートシリーズのナーフと互換性がある。ただし同じN-ストライクという名称がついているが、メガと呼ばれる、銃身のボディカラーが赤で、ダーツのスポンジ部分が赤色でひと回り大きいものがあり、これはダーツそのものやマガジンの互換性はない。販売国の安全基準などの違いから米国内やヨーロッパなどで販売されるモデル（トリガーがオレンジ色のもの）と日本などで販売されるモデル（トリガーが灰色）とでは使用するバネやモーターの強さなどに差がある。日本国内モデルでは、最長飛距離は公称15メートルとなっていた。2018年3月31日をもってタカラトミーでの取り扱いが終了しハズブロでの取り扱いが開始された。それにより、米国内などで販売されるモデル（トリガーがオレンジ色のもの）と同じものが販売されるようになった。
過去にはダートタグ（Tagger Micro Whistler Dart）、ソニックダーツ（Whistler Dart）、マイクロダーツ（Micro Dart）、ストリームダーツ（Streamline Dart）といったダーツがあり、ナーフのによって使用できるダーツが異なっていた。このうちストリームダーツはエリートダーツと大きさ的に互換性があるが、飛距離は落ちる。

エリートダーツでもナーフレベル（女子用）やモジュラス(白色）、ゾンビストライクのように別コンセプトとして展開しているものがあり、付属しているダーツの色は通常エリートダーツのものと異なるが規格上は同じものである。

また、ダーツではなくゴルフボールのようにディンプルの付いたスポンジボールを使用し、通常のNERFよりも高い初速で発射するスポーツシューティングトイ「ライヴァル（RIVAL）」シリーズも展開。こちらは基本的に赤および青の2色で、色によってチームを分け対戦することを念頭に置いている。

特殊なものでは軟質樹脂の鏃を持った矢を使うものもあるが、ごく少数に留まっている。

過去にはフリスビー状の円盤を発射する「ボルテックス（VOLTEX）」シリーズも存在した。ダーツよりも飛距離が長く、銃口が円形ではなく横長の長方形となる独特のデザインで「光線銃」的なイメージを売りにしていたが、ダーツほどに市民権を得ることができず販売を終了した。

その他の展開 
「ナーフ」ブランドを使用して、ブラスター以外の商品も展開している。

「スーパーソーカー」はナーフ同様にSF的なデザインを持った水鉄砲のサブブランドである。

その他に、軟質のウレタン樹脂でできた剣や斧などの白兵戦武器、ボールなどのスポーツ用品にもナーフの名で販売されているものがある。

類似製品 
ハズブロ社以外からも、ナーフに類似したスポンジダーツを発射するブラスターが発売されている。
 BOOMco.
 X-SHOT
 Dart Zone
 Air Warriors
 Huntsman

ギャラリー
ハンティントン・インガルス・インダストリーズ（英語：）は、アメリカ合衆国の造船会社。2011年3月31日にノースロップ・グラマンから分離独立して発足した。フォーチュン500にも名を連ねている。

概説
前身はノースロップ・グラマンの造船部門の2社であるノースロップ・グラマン・シップシステムズとニューポート・ニューズ造船所を合併し、2008年1月28日に設立されたノースロップ・グラマン・シップビルディングである。社名は主要な2工場の創設者であるコリス・ポッター・ハンティントン（ニューポート・ニューズ造船所）とロバート・インガルス（インガルス造船所）の名にちなんでいる。

現在の社長兼CEOはマイケル・ペターズであり、前身のノースロップ・グラマン・シップビルディングおよびニューポート・ニューズ造船所から引き続いて社長を務めている。

HIIはアメリカ海軍の原子力空母の設計・建造・燃料交換が行える唯一の造船所であり、原子力潜水艦を建造できる2社のうちの1社（もう1社はジェネラル・ダイナミクス・エレクトリック・ボート）でもある。アメリカ海軍艦艇のうち、HII（前身も含む）で建造されたものは約7割にも及ぶ。

部門 
 ニューポート・ニューズ造船所（バージニア州ニューポートニューズ）原子力空母、原子力潜水艦の建造・オーバーホール
 インガルス造船所（ミシシッピ州パスカグーラ）水上艦艇（海軍、沿岸警備隊）

子会社 
 AMSEC（バージニア州バージニアビーチ） 整備・改修・物流・エンジニアリング・IT及びアメリカ海軍への訓練ソリューションの提供
 コンチネンタル・マリタイム（カリフォルニア州サンディエゴ） アメリカ海軍における艦艇修理の主契約者であり、海上輸送司令部へのサービスも提供
 ニューポートニューズ・エナジー（バージニア州ニューポートニューズ）商用エネルギーおよび造船に関する専門的なエンジニアリング・サービス、運用支援、プログラム管理の提供
 ニューポートニューズ・インダストリアル（バージニア州ニューポートニューズ）政府も含むエネルギー分野および石油化学工業向け製造・建設・技術サービスの提供
 ストーラー・ニューポートニューズ・ニュークリア (SN3, コロラド州ブルームフィールド) アメリカ国防総省・エネルギー省向け原子力関連事業および環境サービス事業
 ユニバーサル・ペガサス・インターナショナル（テキサス州ヒューストン）エネルギー産業向けプロジェクト管理・エンジニアリング・施工管理の提供

工場 
HIIの拠点はアメリカ国内各地に設けられている。
 ニューポート・ニューズ造船所（バージニア州ニューポートニューズ）原子力空母、原子力潜水艦およびオーバーホール
 インガルス造船所（ミシシッピ州パスカグーラ） 水上艦艇（海軍および沿岸警備隊）
 バージニア州バージニアビーチ(AMSEC、サポート)
 カリフォルニア州サンディエゴ(コンチネンタル・マリタイム、修理・サポート)

以前保有していた工場 
 ミシシッピ州ガルフポート研究開発、コンポーネント
 ルイジアナ州タルーラコンポーネントおよびサブアセンブリ (2011年閉鎖)
 ルイジアナ州ワガマン (2011年閉鎖)
 エイボンデール造船所（ルイジアナ州ニューオーリンズ）揚陸艦、補助艦艇 (2014年10月閉鎖)

プロジェクト 
HIIは現在224億ドルの受注残を抱えている。

ジェラルド・R・フォード級航空母艦 
HIIはジェラルド・R・フォード級航空母艦の建造を担当している。2015年以降、5年に1隻のペースでの建造が予定されている。

アメリカ級強襲揚陸艦 
HIIはアメリカ海軍からアメリカ級強襲揚陸艦のネームシップであるアメリカの詳細設計および建造を24億ドルの価格固定特約付きで受注している。パスカグーラのインガルス造船所で建造し、2012年の進水を予定している。

サン・アントニオ級ドック型輸送揚陸艦 
2011年4月にはサン・アントニオ級ドック型輸送揚陸艦の10番艦、ジョン・P・マーサ (LPD-26)の建造を15億ドルで受注している。これはHIIとして最初の海軍からの受注であった（インガルス造船所としては既にLPD-19、22、24の3隻を受注していた）。

バージニア級原子力潜水艦 

アメリカ海軍は退役が進むロサンゼルス級原子力潜水艦の置き換えのため、バージニア級原子力潜水艦の建造を進めている。

HIIはジェネラル・ダイナミクス・エレクトリック・ボートと建造担当範囲について以下の合意を結んでいる。

 HIIは船尾区画、居住区画、機械室、魚雷発射管室、セイル、船首区画を担当する
 ジェネラル・ダイナミクス・エレクトリック・ボートは機関室および指揮区画を担当する
 原子炉区画の建造、最終組立・試験・艤装・引き渡しは両者で交互に行う

オフショア・パトロール・カッター 
2014年にはアメリカ政府監査院が「アメリカ沿岸警備隊の造船所格付には説明が必要な部分がある」としてインガルス造船所へのの発注を許可しなかった。
フックスイッチ(hook switch)とは、固定電話機の受話器を置く部分にあるボタン式のスイッチのことである。初期の電話機では、本体のフックに受話器を掛けていたことから、この名称がついた。携帯電話やコードレス電話の子機ではフックスイッチは存在しない。

オンフック 
受話器が電話機に置かれた状態をオンフックという。フックスイッチが受話器により押下されており、このとき回路は開放されている。電話回線のループ抵抗は1MΩ以上となる（電話機を取り外している状態と同じ）。

オフフック 
受話器を上げるとフックスイッチの押下状態が解除され、回路が閉結される。電話回線のループ抵抗が下がるため、電話交換機は受話器が上げられたことを認識し、発信音を送出する。

フッキング 
通話中にフックスイッチを押下しすぐに離す動作をフッキング(hooking)といい、コールウェイティング（キャッチホン）において保留呼と通話呼を切り替える等に使用する。電話機によってはフッキングを自動で行うためのボタンがついている。
トッパンフォームズビルは、東京都港区東新橋1丁目の汐留E街区にトッパン・フォームズが建設した超高層ビルである。同じE街区には、共同通信社の本社が入居する汐留メディアタワーがある。

概要 
トッパン・フォームズは、トッパンフォームズビルが完成するまで御茶ノ水に本社を構えていたが、本社やライン、スタッフが十近くのビルに分散しており、ミーティングを開くのにも一苦労で、会社としての一体感も生まれにくく、オフィスの賃貸費用も高くついていた。だが、ビジネスフォーム（帳票やコンピューターの入出力用紙）の需要が減少する中において、データ・プリント・サービス（DPS）やデジタル印刷が急成長し、着実に利益を稼げるようになり、さらには1998年3月に東証1部に上場を果たして不況にもへこたれない体質になったとして自社ビル建設を決断した。

ビルの設計は最高裁判所を設計した岡田新一が手掛け、白い城をイメージしたデザインで、壁面はすべてガラス張りの地下1階、地上19階で構成される。トッパン・フォームズが本社を置くほか、3階には同社のショールームがある。敷地はゆりかもめと東海道新幹線に挟まれ、真下には横須賀線の地下トンネルがあり掘削深さ6mの制限があった。このため、地盤面は自動車でのアクセス階とし、人工地盤上にエントランスを設けた。本街区の建設に当たっては、三井不動産がプロジェクトマネジメント業務を受託している。
ドゥ・グリソゴノ（De Grisogono）は、スイスに存在する高級宝飾ブランドである。1993年にレバノン系イタリア人でジュエラーのファワズ・グルオジがスイスのジュネーヴに初めてのブティックを開いた。大量生産を行わないため、コレクターたちに注目されていた。

日本では、ムラキが代理店を務めていたが2019年末で取り扱いを中止した。

2000年にブランド初となるTIMEPEACEの腕時計「InstrumentoN°Uno」を発表し、代表モデルとなった。その他にも、「ALLEGRAWATCH」や「TONDO TOURBILLION」等が代表モデルである。

しかし、2012年にグルオジが所有していた株式の大半を手放し、アンゴラの資産家で、ジョゼ・エドゥアルド・ドス・サントス大統領の娘でもあるらが株式を購入してアンゴラ産のダイヤモンドの加工を発注した。だが、国際調査報道ジャーナリスト連合により彼女の不正蓄財容疑が告発された直後の2020年1月29日に同社は破産を申請した。

2022年、アラブ首長国連邦・ドバイのDamac Groupに買収された。
からだすこやか茶W（からだすこやかちゃダブル）は、日本コカ・コーラが2014年4月7日に発売した茶飲料。

植物由来の食物繊維・難消化デキストリンの働きにより、脂肪の吸収を抑えると同時に糖の吸収をおだやかにする2つの働きをもつ特定保健用食品である。

概要 
ほうじ茶をベースに烏龍茶と紅茶をブレンドしたお茶。

「からだおだやか茶W」「からだリフレッシュ茶W」は姉妹商品に当たる。

製品ラインナップ 
からだすこやか茶W
 350mlペットボトル
 350mlペットボトル（ホット）
 1050mlペットボトル

CM

現在 
 指原莉乃（2018年2月11日-）［※姉妹商品のからだリフレッシュ茶のCMにも出演］
 大久保佳代子（2020年1月20日-）

過去 
 モロ師岡、浅利陽介（「カツ丼」篇2016年2月2日-）
 モロ師岡、浅利陽介（「中華料理/カンフー」篇2016年4月4日-）
 横山剣（「半チャーハン」篇2017年2月13日-）
 阿佐ヶ谷姉妹、横山剣（「小鉢のポテサラ」篇2017年2月22日-）
 古屋太朗（Web限定）
 たむらけんじ、横山剣（「野菜炒め定食」篇2017年9月25日-）
 山田孝之（からだおだやか茶W、「気になりだしたら、はじめどき」編2022年2月24日-）
ベクターR4（Vektor R4）は、南アフリカのリッテルトン・エンジニアリング・ワークス（Lyttelton Engineering Works、略称はLIW）が、イスラエル製のIMI ガリルをライセンス生産したアサルトライフルである。

背景 

南アフリカ防衛軍は制式アサルトライフルにFN FALを採用し、リッテルトン・エンジニアリング・ワークス（LIW）でベクターR1/R2/R3としてライセンス生産していた。

1970年代後半に南アフリカ防衛軍がベクターR1/R2/R3の後継アサルトライフルを導入を検討した際、1977年11月4日付で議決されたに代表される対南アフリカ武器禁輸が厳しくなり、西側陣営で南アフリカに対するアサルトライフルの輸出やライセンス生産を認める国はほとんどなかった。

この状況で南アフリカに手を差し伸べたのが、イスラエルである。イスラエルと南アフリカは1970～80年代にかけて大変親密な関係を築いており、共通して装備している武器も多かったことから、イスラエルが開発した新兵器や、既存兵器の近代化改修技術を南アフリカに提供することも頻繁に行われていた。

この一環としてイスラエルは、イスラエル国防軍におけるFN FALの後継としてイスラエル・ミリタリー・インダストリーズがAK-47を基に設計したガリルのライセンス生産を承認した。R4は1980年に採用され、1982年から配備が開始された。

構造 
ベクターR4の基本構造は、ガリルARMと全く同じであるが、細かいところで改良が加えられている。
銃床はほぼ同じ形状であるが、南アフリカ軍兵士の体格に合わせて長くなっているほか、素材も金属製からポリマー製に代わっている。
ハンドガードも木製からポリマー製に代わったほか、前方に延長されており、形状も少し変わっている。
弾倉も、オリジナルのガリルが鉄製であるのに対し、ポリマー製マガジンを使用。R4用のポリマー製弾倉とガリル用鉄製弾倉は相互に互換性がある。

派生型 
ベクターR4は、以下の派生型も作られた。

 R5
 銃身を短縮化したカービン型で、ガリルSARに相当する。銃身とともにガスピストンも短縮化され、二脚（バイポッド）も無くなっているほか、ハンドガードもオリジナルのガリルSAR/ARに類似した形状になっている。
 南アフリカでは主に海軍や空軍、、警察などに配備される。

 R6
 1990年代に開発されたコンパクトモデル（PDW）で、ガリルMAR（マイクロ・ガリル）に相当する。ただしガリルMARよりは銃身が長く、本体レシーバーの下面前方やハンドガード、フロントサイトなどはR5とほぼ同じ形状のままである。
 元々は空挺部隊や、戦車・装甲車の乗員向けに開発された。

LM4、LM5、LM6
それぞれR4、R5、R6からフルオート連射機構を取り除いたセミオート専用型。法執行機関や民間向けの輸出用に開発された。

諸元表

採用国 
ベクターR4は、採用以来南アフリカ国防軍と南アフリカ警察の主力アサルトライフルである。後継のベクター CR21やツルベロ ラプターも開発されてはいるが、更新は遅々として進んでいない。

 - ハイチ国家警察が使用。
 - が使用。

 - が使用。

登場作品 
南アフリカロケのアクション映画でよく使われる。また、グリップやハンドガードを改造してAK-47風にしたプロップガンもある。

映画 
 『第9地区』
 MNUの第1大隊指揮官クーバス大佐がR6を、クーバス大佐の部下たちの一部がR5を使用する。AK風に改造したモデルをナイジェリア人ギャングが使用。
 『ホテル・ルワンダ』
 ルワンダ軍がR5とAK風モデルを使用。
 『マシンガン・プリーチャー』
 主人公、サム・チルダース（ジェラルド・バトラー）とゲリラ達がAK風に改造したモデルを使用。
『セイヴィア』
 主人公のギー（デニス・クエイド）が、R4をメインウェポンとして使用。ギーのR4は、フロントサイトを切除し、狙撃用スコープと銃床の頬当てを装備したマークスマン・ライフル仕様に改造されている。
『沈黙の傭兵』
 主人公のジョン・シーガー（スティーヴン・セガール）とその仲間たち、フランス軍兵士、南アフリカの警察官がR5を使用する。また、AK風に改造されたモデルも登場する。

TVドラマ 
 『ストライクバック:極秘ミッション』
 南アフリカ国防軍および南アフリカ警察が使用する他、AK風に改造したモデルを主人公2人組（マイケル・ストーンブリッジ、ダミアン・スコット）と敵が使用。

ゲーム 
 『メタルギア ゴーストバベル』
 R5が武器として使用可能。
ダーメン・グループはオランダに本拠を置く造船企業グループ。

歴史 
ダーメンは、1927年にヤン・ダーメンとマリヌス・ダーメンがオランダのハルディンクフェルト=ギーセンダムで創業した。兄弟の経営は数十年に渡って成功を収めた。主にオランダ向けであったが、小さくても継続して受注が取れる顧客ベースを構築していた。

ハルディンクフェルトの造船所はダーメンの本社があるホルクムから10kmほどのところにあり、作業船の設計・建造に特化している。

1969年にはヤンの息子コマー・ダーメンが跡を継いだ。従来から手ごろな価格で信頼性の高い船舶を建造していたが、コマーはさらに「作業船の設計を標準化し、連続建造する」という革新的なアイデアを温めていた。このビジョンを現実のものとするためには主要なサプライヤーと顧客の支持が必要だったが、結果としてこれは成功し、多くのサプライヤーおよび顧客は現在でもダーメンと密接な関係を維持している。

今日ではダーメン・グループは世界に50以上の造船所・修理ヤード・関連会社を持ち、ダーメンの船体を建造できる数々のパートナー工場を擁している。1969年以降、ダーメンは5,000隻以上の船舶を設計・建造し、毎年150隻以上を納入している。

ダーメンは世界120カ国で事業を行う国際的企業グループとなったが、今も変わらず家族経営を行っている。

要目（2014年） 
売上高：20億ユーロ

保有する造船所：32ヶ所
 うちオランダ国内： 15
 国外： 17

従業員数：9,000人
 うちオランダ国内： 3,000人
 国外： 6,000人

2014年の引き渡し数： 160隻
 タグボート / 作業船： 82隻
 外洋船：10隻
 高速艇・フェリー：39隻
 台船・はしけ： 11隻
 浚渫船・特殊船： 13隻
 軍艦・ヨット： 5隻

現在 
ダーメンは世界各国に30以上の造船所および関連会社を持ち、船舶建造だけでなくメンテナンスや修理も行っている。

ダーメンはタグボート、作業船、警備艇、輸送船、浚渫船、大型ヨットや高速フェリーといった幅広い製品ラインアップを揃えている。設計およびエンジニアリングは社内で行われており、幅広い部分の設計が可能になっている。

主要部門 
 ロイヤル・スヘルデ：艦艇
 アメルス：高級ヨット

製品

艦艇 
 コルベット (シグマ型)
 フリゲート (デ・ゼーヴェン・プロヴィンシェン級、コルテノール級、カレル・ドールマン級)
 哨戒艦 (ホラント級)
 揚陸艦 (ロッテルダム級)
 掃海艇 (アルクマール級)
 巡視艇 (ダーメン・スタン2600型巡視艇 ダーメン・スタン4200型巡視艇)

輸送船 
 コンテナ船 (Damen Container Feeder)
 タンカー (Damen Tanker)

客船 
 双胴船
 高級ヨット (レディ・モナ・K (1986年), モンテカルロ (1988年), ラリッサ (2004年))

主要顧客

アメリカ沿岸警備隊 
アメリカ沿岸警備隊はダーメン4708型をベースとしたセンチネル型カッターをルイジアナ州ロックポートのボリンジャー造船所で建造した。1番船は8,800万ドルの価格固定契約だったが、オプション契約を行使して34隻すべてを建造した場合には6〜8年間で総額15億ドル（1隻あたり4,550万ドル）となる。

カナダ沿岸警備隊 
2009年9月2日にカナダ公共事業・政府サービス省は9隻の内洋警備艇（ヒーロー型巡視艇）を導入すると発表した。これはダーメン4207型にカナダ向けの改良を加えたもので、ノバスコシア州ハリファックスのアーヴィング造船所で建造され、カナダ沿岸警備隊と王立カナダ騎馬警察で使用される。カナダ水産海洋省の当初要求は12隻であったが、削減された。

ジャマイカ国防軍沿岸警備隊 
ジャマイカ国防軍沿岸警備隊（JDFCG）は2005年10月27日にHMJS コーンウォールを就役させた。これはダーメン4207型を採用した3隻（JDFCGではカウンティ級と呼称し、艦名はジャマイカの郡（カウンティ）にちなんで命名されている）の1番艦で、2番艦 HMJS ミドルセックスは2006年4月7日、3番艦 HMJS サリーは2007年6月26日に就役した。

香港警務処 水警総区 
香港警務処 水警総区はダーメンで建造された2600型を保有している。

以前はダーメン Mk.I を使用していたが、これは退役してに更新されている。

エクアドル沿岸警備隊 
2011年11月にエクアドル沿岸警備隊はダーメン2606型を発注し、エクアドル国内のAstinaveで建造すると発表した。

ベトナム水上警察 
ダーメン・グループは捜索救難用にダーメン4207型を納入している。

また、ベトナム海上警察は、ダーメン・グループからライセンスを取得して外洋哨戒艦として9104型 1隻、水路測量船として6613型 1隻、サルベージ曳船として6412型 4隻を建造する計画である。これらはベトナム国内のSong Thu companyで建造される予定である。

トリニダード・トバゴ沿岸警備隊 
ダーメン・グループはトリニダード・トバゴ沿岸警備隊から12隻の発注を受けており、うち3隻が納入済みである。沿岸哨戒艇 CG25と要撃艇、補給艇が納入され、国境警備の強化による武器弾薬・麻薬の密輸への抑止力として期待されている。

グループ企業 
ダーメンは大きな企業グループである。グループ企業の一部を以下に挙げる。

 アメルス
 Bodewes Millingen
 ダーメン・アンカー・アンド・チェイン・ファクトリー
 ダーメン・ドレッジング・エクイップメント
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ジョー・スワンバーグ（Joe Swanberg、1981年8月31日 -）は、アメリカ合衆国の映画監督、脚本家、撮影監督、編集技師、俳優である。マンブルコアの最重要人物の1人と目されている。

経歴
1981年8月31日、ミシガン州デトロイトに生まれる。ケンタッキー州やジョージア州、アラバマ州、カリフォルニア州、クェゼリン環礁で暮らし、ネイパービルの高校で学んだ。南イリノイ大学を卒業したのち、シカゴ国際映画祭に務めた。

2005年、『Kissing on the Mouth』で長編映画監督デビューを果たす。2007年、グレタ・ガーウィグ主演の『ハンナだけど、生きていく!』を監督した。2011年、アダム・ウィンガード監督のホラー映画『サプライズ』に出演した。
同年には監督作『Silver Bullets』と『Art History』が第61回ベルリン国際映画祭フォーラム部門に正式出品されている。

2013年には、監督作品の『ドリンキング・バディーズ 飲み友以上、恋人未満の甘い方程式』がSXSW映画祭にて上映された。

フィルモグラフィー

映画
 Kissing on the Mouth （2005年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集・出演
 LOL （2006年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集・出演
 ハンナだけど、生きていく! Hannah Takes the Stairs （2007年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集
 Nights and Weekends （2008年） - 共同監督・脚本・製作・共演
 Alexander the Last （2009年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集
 ビューティフル・ダイ A Horrible Way to Die （2010年） - 出演
 サプライズ You're Next （2011年） - 出演
 Silver Bullets （2011年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集・出演
 Uncle Kent （2011年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集・出演
 Art History （2011年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集・出演
 The Zone （2011年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集
 Autoerotic （2011年） - 共同監督、脚本・製作
 All the Light in the Sky （2012年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集
 V/H/S シンドローム V/H/S （2012年） - 監督・編集・出演
 24 Exposures （2013年） - 監督・脚本・編集・出演
 サクラメント 死の楽園 The Sacrament （2013年） - 出演
 ドリンキング・バディーズ 飲み友以上、恋人未満の甘い方程式 Drinking Buddies （2013年） - 監督・脚本・製作・編集
 ハッピー・クリスマス Happy Christmas （2014年） - 監督・脚本・製作・編集・出演
 新しい夫婦の見つけ方 Digging for Fire （2015年） -  監督・脚本・製作・編集
 ギャンブラー Win It All (2017) - 監督・脚本・製作・編集
 彼女のいた日々 Golden Exit (2017) - 製作総指揮
 サイコハウス 血を誘う家 The Rental (2020) - 脚本・原案・製作

テレビ
 ルッキング Looking （2014年） - 監督
さんふらわあ（SUN FLOWER）は、日本高速フェリー、大洋フェリー、関西汽船が運航していたフェリー。

概要 
日本高速フェリーの第一船として川崎重工業神戸工場で建造され、1972年2月1日に名古屋 - 高知 - 鹿児島航路に就航した。営業定員1000人・乗用車200台・10tトラック約80台又は8tトラック100台の積載、24ノット以上の航海速力、これまで日本で見られなかった本格的客室設備を基本方針とした。

当時日本国内に大型豪華客船がなかったため「さんふらわあ」が豪華船の代名詞ともなった。しかし石油ショック等に伴う経営不振のため1976年に係船。

係船後は当船と同じく名古屋 - 高知 - 鹿児島航路に就航していた同型船「さんふらわあ2」とともに1976年大洋フェリーに売却され翌年3月に大阪 - 苅田航路に就航。大洋フェリー就航に伴い船尾センターランプウェイを追加、ファンネル前部にディスコスペースを設置のほか船首部分に同社の「おりおん」「ぺがさす」の船体に描かれていた「流れ星」や太陽マークの蛍光カラー化、ドーム部の塗色変更など外観変更を行った。1979年7月には旅客設備のグレードアップ改装を実施、夜の航海に合わせた星をテーマとした公室の設置やプールの屋内化などを実施、船尾の左右ランプウェイの撤去などを行い総トン数が12,130トンに増加。

1984年には、関西汽船「フェリーこがね丸」「フェリーにしき丸」と当船・さんふらわあ2が等価交換され、関西汽船は当船・さんふらわあ2を来島どっくに売却し同社からのチャーターで大阪 - 神戸 - 別府航路に就航。

1990年11月、さんふらわあ2、くいーんふらわあ2、フェリーくろしお、くるしま7と合わせて22億5千万円で来島興産から関西汽船に売却された。

1998年、さんふらわあ あいぼりの就航により関西汽船から引退した。初代「さんふらわあ」5隻の中では最も長く最後まで日本国内で運航された。
その後、2000年に韓国へ売却、2005年には北朝鮮に売却されたが、いずれも船舶として使われたかどうかは不明。

2020年にはクルーズ客船並みの設備を持つフェリーの先駆けとして日本船舶海洋工学会「ふね遺産」に認定され、同年時点でさんふらわあの商標を保有する商船三井フェリーに認定書が授与された。

設計 
船体は6層構造で上部からA - Fデッキと呼称した。Aデッキ（航海船橋甲板）は操舵室、乗組員区画および旅客区画、Bデッキ（遊歩甲板）、Cデッキ（上甲板）は旅客区画、Dデッキ（トラック甲板）、Eデッキ（乗用車甲板）は車両搭載区画、Fデッキ（乗組員甲板）は機関室および乗組員区画となっていた。ランプウェイは船首両舷および船尾両舷の4箇所にサイドランプが装備され、Dデッキに接続していた。

川崎重工業神戸工場で建造されたオーストラリア・ナショナル・ラインの貨物船「オーストラリアン・エンタープライズ」を船型のモデルとして、全長は高知港の港湾設備に合わせた185m、幅は神戸工場の船台に合わせた25m、吃水は各寄港地の水深に合わせた6.5ｍ以下とした。

船内 
当初の船内は「太陽と緑、そして紺碧の海と青」を基本モチーフに寄港地の自然美を借景として融和するよう自然の重量感と上品で落ち着いた雰囲気のインテリアとした。また、客室の3分の2を個室または寝台、残り3分の1を大部屋とした。
 4階
 ディスコ「スターダストホール」（大洋フェリー時代以降、関西汽船時代はムーンライトラウンジ）
 グリルレストラン「サンバレー」（関西汽船時代は「フランス料理レストラン グリル・ド・セゾン」）
 スカイルーム「スターライトプラザ」（関西汽船時代）
 2等和室（関西汽船時代）
 3階
 特2等B室（和室120名 大洋フェリー時代は「エコノミー（和）」、関西汽船時代は「2等」）
 1等D室（和室13名×2室） - 結婚式場としての使用も可。大洋フェリー時代は「1等客室（和）」
 特等室（2名×18室 大洋フェリー時代に左舷側を和室化、・右舷側に「特等客室」、関西汽船時代は「特等A」）
 貴賓室（2名 大洋フェリー時代は「特別室」、関西汽船時代は「デラックスルーム」）
 売店
 ゲームルーム（大洋フェリー時代は「麻雀ルーム」）
 ゴーゴーホール「テンプテーションプラザ」 - 金張りの天井や回転ランプなどを配した。（関西汽船時代は「ゲームコーナー」）
 1等客用バー - ラウンジに隣接
 バー「さんふらわあ」
 ビュッフェ（2箇所）
 居酒屋
 子供室
 ラウンジ - 透明アクリルボード等を用い格調高い雰囲気とした。
 レストランシアター「エメラルド」
 サニーガーデン
 プール - 大型プールと子供用プールに分けて運用。1979年の改装でサニーガーデン併合で室内化し「スターライトプール」となる。
 2階
 2等和室「エコノミー」（468名 大洋フェリー時代は「エコノミー（和）」、関西汽船時代は「2等」）
 特2等A室（洋室、4名×39室 大洋フェリー時代は「エコノミー（洋）」、関西汽船時代は「2等寝台A」）
 1等A室（和洋室7名×22室 大洋フェリー時代は「1等客室」、関西汽船時代は「特等B」）
 1等B室（洋室5名×26室 大洋フェリー時代は「グリーン」、関西汽船時代は「グリーン寝台」）
 1等C室（和室8名×4室 大洋フェリー・関西汽船時代は「1等客室」）
 インフォメーション
 浴室
 ドライバーズルーム（大洋フェリー時代以降）
車両甲板
1階：トラック甲板（大型トラック約100台）
地下1階：乗用車甲板（乗用車約200台）
 地下2階
 2等客用大浴場・サウナ「マリンサウナ」

事故・インシデント

改装中の火災 
1977年1月30日、15時ごろ、川崎重工業神戸工場で改装工事中だった本船は、右舷中央部船底の乗組員居住区から出火した。川崎重工の自衛消防隊および神戸市消防局の消防艇1隻、消防車7台が出動して消火活動に当たり、船内の防火シャッターを閉鎖後、左舷船腹3箇所に穴を開けて発泡消火剤を注入、31日未明に鎮火した。約2,300平方メートルを焼損したが、火災発生当時、船内にいた作業員約80名および船員10名は無事だった。火災の原因は、船首部車両ランプ増設工事の溶接作業の火花により、下層の乗組員居住区の内装に着火して炎上したものとされた。
佐藤 和也（さとう かずや、1968年 -）は、日本の工学者。佐賀大学教授。専門は制御工学。博士（工学）（九州工業大学・1996年）。

略歴 
1986年3月　広島県立安古市高等学校卒業
1991年3月　九州工業大学工学部制御工学科卒業
1993年3月　九州工業大学大学院工学研究科博士前期課程修了
1996年3月　九州工業大学大学院工学研究科博士後期課程修了、博士（工学）
1996年4月　佐賀大学理工学部生産機械工学科　講師
1999年4月　佐賀大学理工学部機械システム工学科　助教授
2007年4月　佐賀大学理工学部機械システム工学科　准教授　
2010年4月　佐賀大学大学院工学系研究科先端融合工学専攻（医工学コース）　准教授
2010年4月　九州工業大学大学院工学系研究科　非常勤講師
2014年4月　佐賀大学大学院工学系研究科機械システム工学専攻　教授
2018年4月　佐賀大学教育研究院自然科学域理工学部　教授

受賞歴 
1999年　計測自動制御学会九州学術奨励賞
2013年　計測自動制御学会著述賞
2014年　International Conference on Advanced Mechatronic Systems Best Paper Award

著書 
 「はじめての現代制御理論」
 「はじめての線形代数学」
 「はじめての制御工学」
Sota（ソータ）は人と関わるロボットを広く普及させる目的で作られたテーブルトップタイプの小型ヒューマノイドロボット。日本のヴイストン、日本電信電話、NTTデータにより共同開発されている。

概要
和歌山大学石黒浩教授(現在は大阪大学)とヴイストン(石黒浩教授を中心として設立された産学ベンチャー）は
科学技術振興機構の戦略的創造研究推進事業「石黒共生ヒューマンロボットインタラクションプロジェクト」として普及型ロボット「Sota（ソータ）」と研究者向けロボット「CommU（コミュー）」を発表した。名前の由来はそれぞれSocial Talker、:Communication Unityを略したものであり、この2体のデザインはヴイストンの顧問も務めているロボットクリエイター高橋智隆が手がけている。2015年からはNTTグループも協力し、高齢者支援サービスの実証実験やクラウド型マルチデバイスインタラクションサービス実験、顧客対応支援実験等が行われている。

販売 
2015年7月28日から8月21日まで第1回デベロッパー向け先行販売が開始された。Edison版（YoctoLinux）とRaspberry Pi版（Raspbian）があり、どちらも販売価格は本体価格99,900円（税込）とオプション契約の24ヶ月保守サービス51,840円(税込)であった。
2015年12月2日から第2回デベロッパー向け先行販売が開始され、本体価格が108,000円（税込）に改定された。
2016年9月1日からNTT東日本がAI機能「ロボコネクト」と組み合わせて介護事業者をメインターゲットに販売を開始。価格10万円に初期費用5万1800円、年間使用料5万400円（税別）。初年度の販売目標は250台で将来的には全国約7万の介護施設に1万台程度納入することを目標にしている。

沿革 
 2015年1月20日 - 社会的対話ロボット「CommU」と「Sota」を発表
 2015年3月24日 - 特別養護老人ホーム「フローラ田無」でNTTデータと「高齢者支援サービス」の実証実験を開始
 2015年7月28日 - NTTデータとセンサーとロボットを連携させた共同実験を開始
 2015年7月28日 - 「Sota」第1回デベロッパー向け先行販売の予約受付を開始
 2015年11月13日 - りそな銀行豊洲支店で顧客対応支援の実験を開始
 2015年11月24日 - ロボットスタートとヴイストン業務提携
 2015年12月2日 - 「Sota」第2回デベロッパー向け先行販売の予約受付を開始
 2016年4月28日 - NTTデータが岩手銀行、福井銀行、京都銀行店頭において実証実験開始
 2016年9月1日 - NTT東日本より販売開始予定

仕様

導入事例
りそな銀行
豊洲支店(2015年11月15日)
岩手銀行
福井銀行
京都銀行
下鴨支店(2016年5月12日)

Sotaをベースにしたロボット
Kibiro
MEEBO
タイ・ウェスト（Ti West、1980年10月5日 -）は、アメリカ合衆国の映画監督、脚本家、編集技師、俳優である。

『インキーパーズ』『サクラメント 死の楽園』などのホラー映画を多く手掛けており、2013年には雑誌『Complex』によって「25人の注目すべき35歳以下の映画監督」の1人に選ばれた。

経歴
1980年10月5日、デラウェア州ウィルミントンに生まれる。ペンシルバニア州で育ち、スクール・オブ・ビジュアル・アーツで学んだ。

2005年、『The Roost』で長編映画監督デビューを果たす。2009年、『The House of the Devil』がトライベッカ映画祭にて上映される。2011年には『インキーパーズ』を監督した。2013年、ジョー・スワンバーグ監督の『ドリンキング・バディーズ 飲み友以上、恋人未満の甘い方程式』に俳優として出演する。同年、監督作品の『サクラメント 死の楽園』がヴェネツィア国際映画祭にて上映される。

フィルモグラフィー

映画
The Roost （2005年） - 監督・脚本・編集
Trigger Man （2007年） - 監督・脚本・製作・撮影・編集
The House of the Devil （2009年） - 監督・脚本・編集
キャビン・フィーバー2 Cabin Fever 2: Spring Fever （2009年） - 監督・原案
サプライズ You're Next （2011年） - 出演
インキーパーズ The Innkeepers （2011年） - 監督・脚本・製作・編集
Silver Bullets （2011年） - 出演
V/H/S シンドローム V/H/S （2012年） - 監督・脚本・編集
ABC・オブ・デス The ABCs of Death （2012年） - 監督
All the Light in the Sky （2012年） - 出演
ドリンキング・バディーズ 飲み友以上、恋人未満の甘い方程式 Drinking Buddies （2013年） - 出演
サクラメント 死の楽園 The Sacrament （2013年） - 監督・脚本・製作総指揮・編集
バレー・オブ・バイオレンス In a Valley of Violence （2016年） - 監督・脚本・製作・編集
X エックス X (2022年) - 監督・脚本・製作・編集
Pearl パール Pearl（2022年）- 監督・脚本・製作・編集・キャラクター創造

テレビ
Scream （2015年） - 監督
South of Hell （2015年） - 監督
ゲーム内部的態度とは、ゲームに参加するプレイヤーが備えていることを要求される心理的態度のこと。ゲーム内部的態度を取る人とは、任意のゲームにおいて、参加者のプレイ経験を促進するために設定された恣意的な諸規則を受け入れる人のことである。

この述語は哲学者のバーナード・スーツが考案したもので、1978年に初版が発行された『キリギリスの哲学――ゲームプレイと理想の人生（The Grasshopper: Games, Life and Utopia）』で紹介されている。同書でスーツは、ゲームをするとは何をすることであるかを定義し、「不必要な障害物を乗り越えるためになされる自主的な試み」としている。より詳細な定義は次の通り。

ゲームをプレイすることは、ある特定の事態［前提的目標（prelusory goal）］を達成するために、定められたルールによって許可された手段［ゲーム内部的手段（lusory means）］のみを用いてなされる試みのことであって、そこでのルールとは非効率な手段［構成的規則（constitutive rules）］の代わりに効率的な手段を用いることを禁じるような規則を指す。そして、ルールが受け入れられるのは、そのルールがゲームを可能にするというただそれだけの理由による［ゲーム内部的態度（lusory attitude）］。
7501工程は、1975年に中華人民共和国江西省景徳鎮市の中国軽工業陶瓷研究所において生産された、中華人民共和国の建国の父にして当時の最高指導者、毛沢東専用の一群の食器、什器製品を指す通称。中国語ではこの表記以外に7501、7501瓷、毛主席専用瓷、毛瓷といった表記も用いられる。いずれも通称であり正式名称はない。

概要 

食器やその付属品（調味料入れ、楊枝入れなど）、喫茶具、その他に喫煙具や文房具がある。器種は総計70〜80種余りとされるが、後述するように当時この食器の製作は極秘事項とされており、未だ当局から公表もされていないので正確な数はわからない。いずれも実用品であり、観賞用、装飾用のそれは製作されていない。さじや食器でない生活具を除いてどれにも蓋が付いている以外は、一見してわかる特徴はほとんど見られず、余白を多くとった緑の竹や紅梅、桃、牡丹、菊の絵付けが施された、ごくふつうの磁器にしか見えない。なお梅や桃の花が描かれているのは、毛沢東が自らの詩文に詠んだからで、蓋付きなのは防塵と保温を考慮したためである。

なお、筋萎縮性側索硬化症を患い一人で食事ができなくなっていた最晩年の毛沢東が、これらを手にとって使用したかどうかは疑問だが、当然ながらその辺についても全く公表されていない。毛は完成の翌年1976年9月には死去しているため、実際にこれらの器を用いたとしても、その期間はわずか1年に過ぎない。

歴史

発端 
1975年にもなると、高齢化した毛沢東は咀嚼力が弱くなって食事時間が伸び、しばしば食事をとる間に暖かい食事が冷えてしまっていた。さらに毛が中南海の豊沢園（菊香書屋）からプール脇の更衣室へ転居したことで、厨房から一段と離れてしまい、毛の元へ食事を運ぶのにも時間がかかりるようになっていた。なんとか暖かいうちに毛のもとへ運ばれた食事も、毛の不規則な生活習慣からすぐに供されることがなく、放置され冷え切ることが多かった。こうした状況について把握した中央弁公庁の当時の主任、汪東興はその当時の毛の生活習慣にあわせ、優れた保温性と防塵性を有し、見栄えもよい食器の製作を思いついた。

それまで毛が愛用していた什器は、毛沢東の出身地である湖南省製であったので、当初そこにこの任務を請け負わせるつもりでいたが、上がってきたデザインに毛自身が満足しなかった。そこで汪は景徳鎮にこの仕事を任せてみようと考え、庁を通じて江西省党委員会に対し、景徳鎮へ製造指令を出した。さらにそこにある中国軽工業陶瓷研究所がこの作業を担当することが決められ、研究所にも1975年2月にこの指令が伝えられた。

ただしこの指令は極秘とされ、その内容も関係者にすら詳細が伏せられた。具体的には、誰のために用意する器なのか、その人物の名は明かされることはなかった。しかし文化大革命まっただ中の当時の雰囲気から、おそらく毛主席のための器であろうと、関係者の誰もが容易に想定できたため、この指令はたいへん重要な任務として捉えられた。すなわち7501とはその年（1975年）、江西省に割り当てられた第一級の指令を意味し、そこから付与されたコードネームであるが、それが毛亡き後に遺されたこの一連の磁器の名称として、今日に至るまで定着している。

1975年4月、同庁は江西省党委員会に任務を正式に下達し、中国軽工業陶瓷研究所で三ヶ月以内に毛専用の食器を開発し完成させる指令を出した。任務下達後に、省委員会からは35,000人民元が拠出され、同時に撫州地区委員会通じ約10トンの江西省臨川産の最高級カオリンが調達された。

製作 

命を受けてから開かれた研究所内の会議において、製作方針として挙げられたのが「玉のように白く、鏡のように明るく、音は磬のように」であった。明代の正徳官窯の器形を元に、多忙で食事の時間も不規則になりがちであった毛のた生活スタイルを考慮し、器形は蓋付きとされた。

蓋つき以外に、一見してこれといった特徴の見られないこの磁器の、隠された緻密な部分は磁胎に施された絵付けである。詳細に観察すると、竹や樹が釉下彩、その他梅や桃の花が釉上彩で描かれている。釉下彩についてはそれまで染付（青）か釉裏紅(赤)の2色に限られていたのだが、この作品ではそれまでのどの磁器にもないこの2色以外の緑といった色が見られる。釉上彩についても、それまでの磁器には見られないぼかしを伴う非常に淡いピンクで色付けされているが、この技法は水点桃花と呼ばれ、清朝の粉彩から発達し1970年代に完成を見た新技法である。また保温を考慮し蓋つきとされたにもかかわらず、あえて冷めやすいはずの半薄胎と呼ばれる極限まで薄い磁胎で構成されている点も特異である。

製作過程を推定すると、景徳鎮の分業制ゆえ描かれた花木の枝葉や花弁が全てことなる職人によって絵付けがされているのは当然のこととして、焼成も約 1400℃という、景徳鎮の磁器としてこれまでにない高温で焼成されている。このようにたいへんに凝った造りになっているわけで、これだけのレベルの製品を設計からわずか半年という短期間で出荷にまで至っている点も、景徳鎮磁器生産の分業制を考慮すれば異例といえる早さである。

1975年8月31日に、この磁器は完成した。約 14,000 点ほどが焼成されたが、実際に損傷なく完成したのはわずか 3 割の 4,200 点ほどで、さらにその中から約 1,000点余りが選ばれ、毛の住む北京の中南海に送られた。このとき中央からは北京に送った製品以外は破棄する命令が出ていた。

影響 

中央から破棄命令を受けたものの、製作にかかわった職人は、同じレベルのものは二度と作れないと考え、命に反して密かに倉庫に保管していた。毛没後の 1982 年の春節において現物支給として関係者に配られ、そこから民間に流れた。今日我々が目にする 7501 は全てこの予備品である。その後もさして注目を浴びることはなかったが、1996年北京で開催された古陶磁オークションで一点(丼)が120万円の価格で落札され、俄然注目を浴び大量の写し、贋作が市場に出まわるようになった。その中には毛の後を継いだ最高指導者、華国鋒専用に製作された 7801と呼ばれている品もあるが、その真偽は定かではない。

こうして、少なくとも中国国内においては近代中国磁器の最高傑作としての評価が定まり、2011年には製作元の景徳鎮で復刻もなされている。しかし、あくまでこの作品に人気があるのは中国本土や台湾、香港、シンガポールといった中文文化圏においてのみで、諸外国ではまったくといっいいほど知られていない。

注・出典
株式会社アバールデータは、東京都町田市に本社を置く電気機器メーカー。一般通信機器・工業用計測器・工業用制御装置・各種電子応用装置等の製造・販売を主な事業とする会社。高性能画像入力ボードや光通信ボードなど、コンピュータ関連の製品で定評がある。

沿革 
 1959年（昭和34年）8月22日 - 応用電子研究所を母体に、東京都渋谷区で東洋通信工業株式会社を設立。
 1961年（昭和36年）9月 - 本社・工場を東京都世田谷区に移転。
 1981年（昭和56年）10月 - 神奈川県厚木市に厚木工場を開設（現・厚木事業所）
 1982年（昭和57年）10月 - 東洋通信工業株式会社から株式会社アバールコーポレーションに商号変更。
 1985年（昭和60年）9月 - 長崎県諌早市に長崎事業所を開設。
 1987年（昭和62年）
 8月 - 本社を厚木市に移転。
 11月 - 長崎事業所を分離独立し、株式会社アバール長崎を設立。
 1989年（平成元年）2月 - 株式会社アバールコーポレーションから株式会社アバールデータに商号変更。
 1991年（平成3年）2月 - 店頭銘柄として新規登録（現・東証JASDAQ）
 1995年（平成7年）1月 - 品質システムISO9001の認証を取得。
 1998年（平成10年）5月 - 本社を東京都町田市（現在地）に移転。
 2001年（平成13年）1月 - 環境マネジメント国際規格ISO14001の認証を取得。

事業所 
 本社・町田事業所
 東京都町田市旭町一丁目25番10号
 厚木事業所
 神奈川県厚木市金田1041番地