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鴻海精密工業（ホンハイせいみつこうぎょう）は、スマートフォンや薄型テレビなどの電子機器を受託生産するEMS 企業の世界最大手であり、群創光電（InnoLux）やシャープ（SHARP）などをグループ内に抱える鴻海科技集団（フォックスコン・テクノロジー・グループ、Foxconn/富士康）の中核会社である。台湾に本社を置く。

概説 
2001年に、収益額はTSMCを抜いて台湾の民間企業の中で最大となり、2005年には台湾中油を抜いて台湾一の企業となり、現在までその地位を保っている。2014年12月期の連結売上高は4兆2131億台湾ドル（約15兆1700億円）。

鴻海が出資する堺市の堺ディスプレイプロダクトを黒字化した実績がある。

沿革 
 1974年（民国63年) -「鴻海プラスチック工業」として設立。資本金30万台湾元。白黒テレビの「つまみ」の部分の製造を開始する。
 1975年（民国64年）-「鴻海工業」に商号を変更。テレビの「つまみ」以外にも様々な家電製品のプラスチック部品も製造するようになる。
 1981年（民国70年）- パソコンの基板のコネクタ部分の製造を開始する。
 1982年（民国71年） -「鴻海精密工業」に商号を変更。パソコンの電線やケーブルなどの製造を開始する。
 1985年（民国74年）- アメリカ支社を設立。「FOXCONN」ブランドで展開を行う。
 1988年（民国77年）- 中国本土支社を設立。「富士康」ブランドで展開を行う。
 1991年（民国80年）- 台湾証券取引所に上場。資本金8億300万台湾元。
 1990年代にはパソコンブームによって会社の規模は急拡大。この頃より鴻海はコネクタ以外にも様々なパソコンの部品を製造するようになり、液晶パネルやマザーボードなどパソコンの主要なパーツの製造もおこなうようになる。
 2000年代にはM&Aによって企業集団の規模はさらに拡大。EMS産業の拡大によって鴻海の利益もさらに拡大。
 2002年（民国91年）- 中華徴信所の評価で、台湾の製造業トップとなる。
 2004年（民国93年）- 売上高でEMS企業としては世界トップとなる。
 2005年（民国94年）- 台湾の経済誌「天下雑誌」の評価で、台湾の全ての会社の中でトップとなる。
 2007年（民国96年）- アメリカの経済誌「フォーチュン」の「フォーチュン・グローバル500」で、第154位の会社となる。
 2011年（民国100年）- 「フォーチュン」の「フォーチュン・グローバル500」で第60位となる。
 2016年（民国105年)- シャープを買収。
2018年（民国107年)- 「フォーチュン」の「フォーチュン・グローバル500」で第24位となる。
2022年10月-　裕隆汽車と共同開発したEVを「ラクスジェン N7」の名で発表。生産は鴻海が行う。 
2022年11月3日- サウジアラビアの政府系ファンド、パブリック・インベストメント・ファンドと合弁会社を設立し、サウジアラビアで電気自動車を生産する計画を発表した。 合弁会社は初の国産ブランドCeerを立ち上げる。BMWから技術提供も受ける予定。
2023年1月2日- 子会社の鴻騰精密科技がドイツの自動車部品製造、PRETTL SWHを買収。

シャープの買収 
2016年2月4日、経営再建中のシャープを7000億円超の規模で支援する意向を示し、シャープは同日開いた取締役会で鴻海案を協議した。シャープはもともと官民ファンドである産業革新機構からの出資を受け入れる方針だったが、対抗策として支援額を上積みした鴻海案の採用に判断が傾いたと報じられている。翌2月5日には、シャープは鴻海との合意書を締結したと発表した。契約条件について協議を継続することや、鴻海が示した支援策の有効期限を同月末まで延長する内容である。
鴻海の今回のシャープ買収の理由については、ここ数年鴻海の成長の鈍化がある。2015年12月期の連結売上高（速報値）は前の期比6パーセントである4兆4830億台湾ドルであり、目標の10パーセントに届かなかった。鴻海を率いる郭台銘董事長は「今後は（現在の2倍超の）売上高10兆台湾ドルを目指す」としており、シャープをその成長エンジンにしたい考えという。

過去には2012年に鴻海がシャープに10%出資する案で合意したものの、その後の株価変動などの理由により中止、翌2013年には高橋興三が社長に就任し銀行からの支援を受けたものの立て直しができなかった。シャープが再建に鴻海案に傾いた理由としては、産業革新機構案が成長性の期待できない液晶事業を分社化し、社長を含む3首脳を退陣させる方針であるのに対し、鴻海案が現経営陣の継続と液晶事業、雇用の維持を約束するものである上に、最大で3500億円の産業革新機構の支援に対し鴻海案が7000億円の支援であったことで、社外取締役の一部が革新機構案を選んだ場合に、株主に合理的な説明ができないことなどが指摘していたことが挙げられる。

2016年3月30日、 鴻海は取締役会を開き、シャープ買収を決議した。鴻海グループでシャープの3888億円の第三者割当増資を引き受け、議決権の66％を握る筆頭株主となる。シャープの業績悪化や将来負債となる恐れのある偶発債務を踏まえ、出資を当初予定の4890億円から1000億円程度減らした。鴻海とシャープで発表されたその他の概要は以下のとおりである。有機液晶パネルへの2000億円の投資は維持する。成長への投資総額は3580億円（当初案4170億円）。太陽電池事業の再編を示唆した。買収が破談になれば、鴻海がシャープの液晶事業を買い取れる権利を有する。鴻海はシャープの取締役9人のうち6人以下または総数の3分の2以下を指名する。

シャープもまた、同日開いた臨時取締役会で出資の減額などを受け入れた。
ミヤリサン製薬株式会社は、酪酸菌（同社では「宮入菌」と呼称することもある）製剤などの整腸剤の製造を中心に行う医薬品メーカー。
長らく後楽園球場や東京ドームの一塁側内野中段に「腸にミヤリサン」の広告が出ていたが、2000年限りで撤退。創業者は医学博士の宮入近治。

主な製品 
一般用医薬品
 強ミヤリサン錠、新ミヤリサンアイジ整腸薬など
ペット用品
 ヒューペル - 犬猫用おやつ、健康補助食品
医家向け医薬品
 ミヤBM錠、ミヤBM細粒など
皮膚用外用薬
 デルマクリンなど
動物用医薬品、飼料添加物
 獣医用宮入菌末、ミヤゴールドなど

沿革 
1933年 - 千葉医科大学（現 千葉大学医学部）において、宮入近治博士（ミヤリサン初代社長）により、酪酸菌が発見される
1940年 -  酪酸菌の工業生産開始
1947年 -  宮入菌剤研究所設立 
1950年 -  長野県埴科郡戸倉町（現千曲市）に戸倉工場設立
1965年 -  販売会社「ミヤリサン株式会社」を、資本金5千万円で設立
1974年 -  ミヤリサン株式会社と宮入菌剤研究所を合併。資本金2億円とし、本社を東京都北区上中里1-10-3に置く。
1998年 -  長野県埴科郡坂城町に坂城工場を設立、戸倉工場を廃止し移転。
2006年 -  社名を「ミヤリサン製薬株式会社」に変更
川田 小一郎（かわだ こいちろう、1836年10月4日（天保7年8月24日） - 1896年（明治29年）11月7日）は、日本の実業家、政治家。男爵。創業期の三菱の幹部であり、貴族院議員、第3代日本銀行総裁。

生涯 
天保7年（1836年）8月24日 、土佐国土佐郡旭村（現在の高知県高知市）にて土佐藩の郷士・川田家に生まれた。正規の教育はまったく受けていないが、その理財の才を認められ、藩の会計方に登用される。藩営土佐商会で勧業・鉱山・通商の事務を担当。明治維新に際しては、難題であった伊予松山藩所有の別子銅山接収を平和裡に収拾している。 

明治3年（1870年）、藩営の海運業社九十九商会の民営化に伴い、高級幹部（管事）として、石川七財と共に社主の岩崎弥太郎を補佐した。高島炭鉱など鉱山開発、共同運輸との海運業の覇権を巡る抗争など、常に先頭に立って三菱を率いた。1885年（明治18年）の弥太郎死後は、新たに三菱を率いた岩崎弥之助を助け、鉱山業、造船業など基幹産業への集中投資を推進するなど、今日に至る繁栄の礎を築いた。のち、岩崎久弥がアメリカ留学を終えて副社長職に就任するや、世代交代の必要性を唱えて経営の第一線から退く。

1889年（明治22年）9月3日、松方正義の推薦で第3代日本銀行総裁に就任。川田の日銀総裁としての権勢は絶大で、「日銀の法王」と呼ばれた。株主総会の日以外は出勤せず、行員を牛込の私邸に呼びつけ、当時大蔵大臣であった渡辺国武も私邸に呼びつけたといわれる。1890年（明治23年）の経済恐慌を乗り切るなど、日銀の中央銀行としての機能を確立し、日清戦争時には財政・金融の維持に尽力した。帝国議会成立に際しては貴族院勅選議員を兼任し、また1895年（明治28年）10月31日、長年にわたる政財界の発展に貢献した功により男爵に叙せられた。

日銀総裁在任中の1896年（明治29年）、京都別邸（高瀬川二条苑）にて急死した。享年61。
墓所は豊島区駒込の染井霊園。

家族 
長男・川田龍吉 - 横浜船渠社長
三男・川田豊吉 - 函館どつく社長。岳父に川田甕江。娘婿に菊池正士
長女・鈴 - 男爵芝小路豊俊の妻。長男の芝小路豊和は、朝吹英一、原田敬策（男爵原田熊雄の長男）、朝比奈愛三（雪村いずみの父親）とハワイアンバンド「カルア・カマアイナス」として活動していた。
二女・静子 - 函館どつく社長・大塚巌の妻
三女・浦子 - 土屋義直（土屋挙直二男）の妻

栄典 
 1895年（明治28年）10月31日 - 男爵・勲三等旭日中綬章
 1896年（明治29年）
10月11日 - 正五位
11月5日 - 正四位

備考 
「男爵いも」で知られる川田龍吉は長男にあたる。
高橋是清を登用したことでも知られる。当時、ペルーの銀山開発に失敗して失意の日々を送っていた高橋に着目し、早速日銀に登用している。
薬研（やげん、：藥硏）とは、薬材（生薬など）などを碾（ひ）いて粉末化したり、磨り潰して汁を作ったりするための伝統的器具である（その日本語名を代表する一つ）。舟形の溝を彫った碾（字義は石臼）の「薬研（やげん）」と、軸の付いた車輪状の碾き具「薬研車（やげんぐるま）」からなる。

日本語では薬卸/薬卸し（くすりおろし、：藥卸）ともいうほか、三省堂『大辞林』第3版は「きさげ」を異名として挙げている。中国語では（：〈：yàoniàn、〉）といい、碾き具のほうを藥碾子（：）、碾のほうを（：）という。朝鮮語ではという。また、中華圏（中国語圏）における「藥碾」を日本語では「薬碾（：藥碾。読み：やくてん）」という。英語名は、イギリス英語で "chemist's mortar"、アメリカ英語で "druggist's mortar"。

材質は中に入れる材の種類と成分に対応して異なり、石、木、青銅、真鍮、青磁、白磁、陶器、鋳鉄、ガラスなど、多種多様である。かつては石製のものが多かったが、21世紀においては金属製が多い。

概要 
中央に窪みのある舟形の器具（中国語名：硏槽、日本語名：薬研）と、中央に握り手の部分となる軸を通した円盤状の車輪（中国語名：藥碾子、日本語名：薬研車）を組み合わせた道具である。薬材や顔料用鉱物など粉砕したり磨り潰したりしたい物を、薬研（硏槽）の窪んだ箇所に入れ、薬研車（藥碾子）の把手を両手で握って体重をかけながら前後に往復させることにより、押し砕く、もしくは磨り潰し、粉末化したり、汁を抽出できる状態にする。

古くから顔料の製造にも使われてきた。唐辛子の調製などにも利用された。また、花火用の硝石（焔硝）を作るのにも用いられた。

薬研堀 
日本では、小舟部分の断面はV字形となっているところから、城の防御施設において断面U字形の空堀を「箱堀（はこぼり）」などというのに対し、断面がV字形の堀を「薬研堀（やげんぼり）」と称した。
ニクソン (Nixon Inc.) はアメリカのカリフォルニア州エンシニータスにある腕時計メーカー。

サーフ、スケート、スノーの3Sスポーツをする人達のために Andy Latts と Chad Dinenna が1998年秋に10ヶ国以上のボードショップで販売をスタートした。

常にスタイルを持った生活を目指してほしいというコンセプトのもとで時計が作られており、従来のスポーツ系の時計とは一線を画し、ゴム製のバンドのものよりもメタル製のものが多く、デジタルではなく針の時計が多いのが特徴。スポーツに対してだけではなくフォーマルな物、レディースも作られている。

2008年8～10月にかけて、ロゴ字体の変更が行われている。

ニクソンのアイコン 

アイコンには3つの意味がある。下記の通り。
 Flame
 炎。Eternal Flame（永遠に燃え続ける炎）とも言われるほど、時との密接な関係にある。
 Hour Glass
 砂時計。上から下へ流れ、そして時間と共に底の部分へたまってゆく砂時計。
 Wing
 羽根。Wing of Time（時間に羽根が生え、まるで飛ぶように過ぎていく）と言われている。
鉄条網（てつじょうもう、barbed‐wire entanglements）は、鉄線、特に有刺鉄線で作られた柵。

概要 
鉄条網とは、鉄線で作られた柵である。特に有刺鉄線で作られたものは乗り越えようとする者を傷つけることが出来るため、土地を環状に囲ったり、線やコイル状に配置して障害物とする。人あるいは動物の外部からの進入あるいは内部からの脱走を阻止する。電気を流して感電させる物もある。

常設の物は土地の管理に用いられ、対人と対動物に大別できる。対人の常設鉄条網は施設・土地の警備、特に刑務所や軍事基地、国境線などに設置される。また、仮設の物では戦場に設置される物が代表で、野戦築城で欠かせない物である。対動物は野生動物や家畜が境界線を越えることを防ぐためのもので、対人に比べると単純で費用対効果を重視した構造になっている。

軍事利用 
主に陣地の前面に構築され、敵歩兵の侵入を防ぐ。

有刺鉄線や支柱に弾丸を命中させるのが非常に困難であり、榴弾の爆風も通り抜けてしまうので、砲爆撃や機関銃などの集中射撃だけで破壊ないし排除するのは難しい。現実的には防御側の銃砲火に晒されるリスクを忍んで人力で切断する、バンガロール爆薬筒に代表される鉄条網破壊に特化した爆弾で吹き飛ばす、あるいは、やはり砲撃覚悟で、戦車や装甲ブルドーザーで踏み潰したり破ったりなどする。現代の銃剣にワイヤーカッター機能がついていることが多いのは、このためである（鞘と組み合わせることでニッパーになる）。オーストリアのStG58自動小銃は銃口消炎器の先端に切り込みを備え、ここに鉄条網を引っ掛けて発砲すると、銃弾でワイヤーを切るように考慮されていた。

工具や兵器は無いが人員だけは小隊レベルで存在する場合は、兵士個人が背嚢などの装具や小銃を腹に当てた身体を守る体勢で鉄条網に覆い被さり、友軍兵士がその背中を踏んで越える手法を採る場合もある。陣地に対する攻防をモチーフにした映画などでも時折見られる他、現在の陸上自衛隊でも鉄条網の突破法の一つとしてこの方法が訓練されている。また、鉄条網に毛布や衣服、板などをかぶせることも有効である。

歴史 
元々は、牧場で簡単に設置できる柵の材料として製造されていたが、家畜泥棒などがかかり易くするために各種の棘が工夫され、対人用に発達した。

ボーア戦争で英軍が築いた陣地には、塹壕の周囲に鉄条網が張り巡らされて機関銃が配備されており、後の日露戦争や第一次世界大戦で構築された塹壕陣地の原型となった。

日露戦争当時の日本陸軍内に鉄条網についての知識は皆無に近く、旅順攻囲戦で有刺鉄線に遭遇して、初めてその実態が理解された。

第一次世界大戦の塹壕戦で大々的に使用され戦線が膠着する一因になった。機関銃と塹壕、そして、鉄条網の存在が塹壕戦を生んだと言っても過言ではない。こうした障害を越えるために戦車が発明され、様々な工兵装備が開発された。

第二次世界大戦後は、東側衛星国が西側諸国との鉄のカーテンを維持するために、1949年から国境沿いに鉄条網を敷設し始めた。

現代でも各種の鉄条網が代表的な陣地構築資材として使用され続けているため、多くの国で使われている銃剣や小銃の一部にはワイヤカッターとしての機能が持たされている。

ブラックジョークのなかには"世界の三大発明"を鉄条網・機関銃・戦車とするもの（あるいは飛行機を加えて四大発明とも）がある。

関連書籍 
 『僕は銃と鉄条網に囲まれて育った ホロコーストを生き残った子どもの記録 』 どうぶつ社（著者:T・ジーヴ　野村美紀子訳）ISBN 4-88622-271-4
株式会社ナイキ（NAIKI CO., LTD.）は、大阪府大阪市中央区に本社のあるオフィス家具のメーカーである。スチール家具製造に始まり、現在は自社生産のほか、オフィス空間プランニング、インターネットコンテンツ事業なども行っている。

JOIFA（社団法人日本オフィス家具協会）正会員企業。

社名のナイキとは、創業者の姓、"内記”から。

なお、アメリカ合衆国のスポーツ用品メーカーのNIKEとは全く関係ないが、当社に間違い電話がかかってくることがある。

沿革 
 1952年 - 大阪市天王寺区にて内記金属製作所として創業。
 1957年 - 東大阪市布施（当時は布施市）に工場建設、スチール家具の量産に乗り出す。その3年後には河内（当時は河内市）工場建設。
 1960年 - 株式会社に改組。
 1961年 - 伊藤忠商事と業務提携。
 1979年 - 現社名になり、本社を現在地に移転。
 1999年 - ISO9001の認証を取得。
 1999年 - ISO14001の認証を取得。

製品 
 デスク
 椅子
 間仕切り
 カウンター
など。
中華料理店症候群（ちゅうかりょうりてんしょうこうぐん、チャイニーズ・レストラン・シンドローム、Chinese Restaurant Syndrome〈CRS〉）あるいはグルタミン酸ナトリウム症候群（グルタミンさんナトリウムしょうこうぐん、Monosodium Glutamate Symptom Complex〈MSGSC〉）とは頭痛、顔面紅潮、発汗、疲労感、顔面や唇の圧迫感などの症状から構成される症候群である。ただし、このような症状がグルタミン酸ナトリウムによって引き起こされることを否定する研究も発表されている。

概要
俗にグルタミン酸ナトリウム（MSG）、日本でいう化学調味料が原因とされていた。症状のうち、稀であるが重篤なものとしては、喉の灼熱感、胸の痛み、動悸、息切れなどがこの症候群の特徴として挙げられている。大抵の場合は軽度の中華料理店症候群は後遺症は無く回復する。中華料理店症候群の症状を抑えるには、MSGの多い食事の前に通常量のビタミンB6の投与が有効という説もある。

背景  
1960年代に中華料理を食べた少数のアメリカ人が食後に炎症を覚え、眠気、顔面の紅潮、掻痒感、頭痛、体の痺れ、軽度の背中の無感覚などの症状が見られた。これらの症状の大部分は悪化することはなく、しばらくすると消失するというものである。1968年に、これらの症状が「中華料理店症候群」として、医学論文雑誌の『ランセット』に掲載された（後に否定されている）。

一方、「グルタミン酸ナトリウム症候群」という呼び名は、グルタミン酸ナトリウム（MSG）がアメリカの中華料理でよく使用されることに起源を持つ。MSGは広く使用されるうま味調味料で、あらゆる家庭料理や料理店での調理やレシピで広く利用されている。

MSGが最初に工場で生産され、製品化されたのは1908年（明治41年）の日本で、理学博士の池田菊苗が創業した味の素株式会社によるものであった。1950年代になると、アメリカ合衆国では社、キャンベル社、オスカー・マイヤー社、リビー社、ゼネラルフーズ社など多数の食品メーカーが製品にMSGを利用し始め、アメリカでもMSG自体がスーパーマーケットで販売されるようになった。

一方、MSGは調味料として一部の低ナトリウム製品を除いた食品工業製品や調理に使いつづけられているが、1970年以降には中華料理店症候群の報告はほとんど見られなくなった。

MSGと中華料理店症候群には関連がないという研究結果がある一方、一部の消費者は、科学的な裏付け無く有害であると信じてMSGの摂取を避けている。現在でも、アメリカ国内においては、少数の食品店やレストランでは「no-MSG」（MSG無使用）のコーナーを設けてその様な消費者を呼び込んでいる。

1960年代のアメリカ国内で「中華料理店症候群」が発見された背景には、農薬や化学肥料を使用する農業や食品添加物に対する反対運動、東アジア人に対する人種・文化的偏見など複合的な要因があったと考えられている。

科学的論議 
1968年に中華料理症候群の論文が発表されてから、追試が行われたが再現性がとれなかった。また、1993年と2000年二重盲検法によるプラセボを対照としたMSGの大量投与試験では、中華料理店症候群は発生しなかったことが報告されている。その上、料理にMSGを加えた場合でも症状は発生しなかった。

また、1979年に報告されたアメリカにおける疫学調査によると、調査対象3,222人のうちCRSと類似の症状の経験者は1.8%であるが、中華料理と関連付けることができたのは0.19%で、メキシコ料理やイタリア料理と関連付けられたケースよりも少なかった。 

これらのことから、グルタミン酸ナトリウムにより中華料理店症候群が引き起こされることは科学的に否定されている。また、科学的検証の結果、中華料理店症候群は一つの原因によるというよりは、食事後に起こる様々な病的症状につけられた呼称であり、症状の原因は事例ごとに異なっていると考えられる。

例えば、Kenney R. A.は、中華料理店症候群の症状が弱い食道炎が存在するときに、食事による刺激で惹起される症状に似ている点を指摘し、刺激性の強いソフトドリンク（濃いオレンジジュースやコーヒーなど）を飲んだ場合にも類似の症状が現れることを指摘している。その他、過剰のナトリウム（濃い塩分に由来するナトリウムも含む）を急激に摂取したことによる血圧の変化、劣化した油脂の多量の摂取なども原因だとも指摘している。

その後、JECFA（ジェクファ、FAO/WHO合同食品添加物専門家会議）、アメリカ食品医薬品局 （FDA）、ヨーロッパ食品情報会議 （EUFIC）、欧州連合食品科学委員会 （SCF）、日本の食品安全委員会などで議論・調査がなされたが、グルタミン酸ナトリウムの摂取により中華料理店症候群が発生するという根拠は見つからなかった。これを受けて、JECFAは、グルタミン酸ナトリウムの一日許容摂取量に『上限を定める必要はない』と決定した。

FDAはアメリカ合衆国大統領令によるGRAS指定の物質の再評価を1972〜80年に行い、頭痛や吐き気の症状が引き続きFDAに報告されたために、1990年代にもグルタミン酸ナトリウムの評価も再び実施した。いずれの調査においても、頭痛、しびれ、めまい、紅潮など中華料理店症候群に似た臨床的症状を確認したとしたが、一時的で軽症であるとして、GRASとして問題ないとした。また、FDAの管轄は加工食品のためGRASの指定はFDAの基準・使用量を満たした加工食品のみであり、家庭、レストラン等でのグルタミン酸ナトリウムの使用は調査外としている（一食分の典型的な使用量は0.5g以下としている）。

その他 
1990年代以降、アメリカ国内において、中華料理である火鍋を扱う店が増えている。閉め切った部屋で火鍋を食べることで、一酸化炭素中毒が多く起こり、頭痛などの症状が現れることがある。これらの症状は「新しい中華料理店症候群」と呼ばれている。
ガラタ橋（ガラタばし）は、トルコのイスタンブールの金角湾に架かる可動橋(跳ね橋)である。初代の橋は1845年に開通した。1992年には火災で焼失している。現在の橋は1994年12月に開通した5代目である。

長さ490m、主橋脚間80m、幅42mで片側3車線と歩道を備え、市街電車も通る。船が通行する中央部以外は上下二層になっており、上層が車道、下層がレストラン街となっている。

登場する作品 
DRIV3R（ドライバー3）
サカイオーベックス株式会社は、福井県福井市に本社を置く繊維製品およびアパレルの製造、販売などを行う企業である。

沿革 
 1891年 - 酒井商店創業。
 1934年10月 - 酒伊織産株式会社設立。
 1937年5月 - 酒伊繊維工業株式会社に社名変更。
 1949年5月 東京証券取引所、大阪証券取引所、京都証券取引所上場。
 1992年4月 - 現社名に変更。
 2014年1月 - イタバシニット株式会社 子会社化。
 2018年2月 - 株式会社安井 子会社化。
 2019年1月 - 株式会社リムフィックス 子会社化。
 2021年9月 - マネジメント・バイアウトの一環としてサカイ繊維株式会社が株式公開買付けを実施し、議決権所有割合ベースで77.27%の株式を取得。
 2021年12月10日 - 東京証券取引所第1部上場廃止。
英賀（あが）は、兵庫県姫路市飾磨区にある地名である。飾磨区英賀や飾磨区英賀清水町などがあり、付近の飾磨区中浜町、飾磨区西浜町などを含めた地域の名称としても使われる。おおむね、JR山陽本線英賀保駅、山陽電鉄網干線西飾磨駅の間にある地域をさす。

概要 
『播磨国風土記』の餝磨郡英賀里が史料上の初見とされ、阿賀比古と阿賀比売の二神の名が地名の由来になったと解説されている。現在、この二神は英賀神社の祭神として祀られている。

瀬戸内海に面し、夢前川・水尾川の河口部にあることから港町が形成され、後に英賀城を中心とした城下町、浄土真宗系の寺院を中心とした寺内町の性格も有するようになったとされる。三木氏（播磨三木氏）が盟主、領主的な存在となって武士団を形成したと考えられているが、武士であったとともに商人であったと考えられている。また、英賀城が明確に城であったかについては異論が出されている。羽柴秀吉による播州征伐の際、英賀の地では秀吉に敵対したため、英賀御堂・英賀本徳寺などと呼ばれている寺院が亀山に移転された。これ以降、町としての機能が失われていったと考えられている。移転された寺院は亀山本徳寺（亀山御坊）・姫路船場別院 本徳寺（船場御坊）となった。

英賀を冠する地名
飾磨区英賀
飾磨区英賀春日町
飾磨区英賀清水町
飾磨区英賀西町
飾磨区英賀東町
飾磨区英賀保駅前町
飾磨区英賀宮台
飾磨区英賀宮町

周辺旧跡・施設 
英賀城址碑
英賀神社
明蓮寺
英賀本徳寺跡
英賀薬師（法寿寺）
大木の清水（播磨十水）
南海プライウッド株式会社（なんかいプライウッド）は、香川県高松市に本社を置く、住宅資材メーカーである。

和室天井材でトップである。

東京証券取引所スタンダード市場に上場している。

沿革
1955年 - 南海プライウッド株式会社を設立。
1995年 - 大阪証券取引所市場第二部に上場。
1996年 - SENTUHAMONI SDN.BHD.（マレーシア）を設立。
2000年 - PT.NANKAI INDONESIA（インドネシア）を設立。
2013年 - 大阪証券取引所と東京証券取引所の現物株市場統合に伴い、東京証券取引所市場第二部に上場。

グループ企業
国内
南海システム作業株式会社
南海港運株式会社
ナンリツ株式会社
南海興産株式会社
海外
PT.NANKAI INDONESIA（インドネシア）
SENTUHAMONI SDN.BHD（マレーシア）
株式会社GSユアサエナジー（GS Yuasa Energy Co.,Ltd.）は、自動車用鉛蓄電池のメーカーである。ジーエス・ユアサコーポレーション傘下のGSユアサの子会社。

旧社名はパナソニック ストレージバッテリー株式会社（Panasonic Storage Battery Co., Ltd.）。松下電池工業（現 パナソニック株式会社）の同事業を元に独立した。パナソニック37事業部のひとつであった。

概要 
パナソニックグループは戦前から蓄電池製造を手掛けており歴史のある事業であるが、最初から順調に事業化できたわけではない。社内や、買収した電池メーカーは乾電池についてのノウハウを持っていたが鉛蓄電池は経験がなく、当初は大学の研究者から指導を受けるなどしてノウハウを蓄積しながら事業を起こしていった。

グループの電池メーカー、松下電池工業から蓄電池部門が独立した。自動車用蓄電池は生産量の多くがOEM向けであるため、一般に広く知られているわけではないが国内シェアは20%以上。また、EV向け蓄電池も手掛けており、EVのフォークリフトにも採用された。

2016年（平成28年）10月3日付でPSBの株式の大半をGSユアサに売却し、パナソニックグループから離脱した。ただし、パナソニックブランドの自動車用蓄電池（およびそのOEMである出光ZAXIA）は引き続きGSユアサエナジーで製造される。

沿革 
 1935年（昭和10年） - ナショナル蓄電池株式会社を設立。 
 1937年（昭和12年） - 蓄電池辻堂新工場を竣工。自動車用蓄電池を発売。  
 1951年（昭和26年） - 蓄電池取引会NBSC（ナショナルバッテリーセールスチェーン）が発足。 
 1956年（昭和31年） - 松下電器産業株式会社 蓄電池事業部が発足。 
 1967年（昭和42年） - 小形シール鉛蓄電池を開発。
 1968年（昭和43年） - ナショナルタイ株式会社に蓄電池工場を開設。 
 1975年（昭和50年） - 蓄電池事業部が浜名湖工場を竣工。
 1976年（昭和51年） - 日本初のカルシウムバッテリーを発売。
 1979年（昭和54年） - 松下電器産業の電池事業を元に、松下電池工業株式会社を設立。
 1985年（昭和60年） - 日本初の制御弁式バッテリーを発売。
 1986年（昭和61年） - 自動車用蓄電池の累計生産数が3千万個に達した。
 1996年（平成8年） - ナショナルタイ株式会社の電池事業を元に、タイ松下バッテリー株式会社を設立。
 1997年（平成9年） - 瀋陽松下蓄電池有限公司がシール形鉛蓄電池の本格生産を開始。浜名湖工場で自動車用電池の累計生産数が一億個に達した。
 2003年（平成15年） - 松下電池工業と新神戸電機が鉛蓄電池事業分野の業務提携で合意。EV電池を事業化。
 2004年（平成16年） - 松下電池工業の鉛蓄電池事業を元に、パナソニック ストレージバッテリー株式会社を設立。
 2011年（平成23年） - 出光興産創業100周年記念バッテリー“ZAXIA”を発売（“CAOS”の兄弟モデルで出光ブランド）。
 2016年（平成28年） - パナソニックが株式の85.1%をGSユアサに売却、現商号に変更。

関連会社
小太郎漢方製薬株式会社（こたろうかんぽうせいやく）は、大阪府大阪市北区に本社を置き漢方薬の製造を中心に行う日本の医薬品メーカー。日本漢方生薬製剤協会加盟。

社名の「小太郎」は、創業者上田太郎の三重県の、出身地近くにある景勝・香落渓の小太郎岩に由来している。

沿革 
1929年1月 - 大阪市港区市岡に、上田くろやき店（個人商店）を創業
1952年1月 - 大阪市東区（現在の中央区）道修町において、上田くろやき店創業者の上田太郎が「株式会社くろやきや小太郎」を設立
1957年
2月 - 「小太郎漢方製薬株式会社」に社名変更
4月 - 大阪市大淀区（現在の北区）中津に中津工場を開設、業界に先駆けて漢方エキス剤の製造販売を開始
1961年2月 - 本社を大淀区中津に移転
1964年7月 - 大阪府高槻市に高槻工場開設、漢方製剤の量産化開始
1967年7月 - 薬価基準に漢方エキス剤6品目掲載、健康保険の適用を受ける
1978年4月 - 石川県石川郡美川町（現在の白山市）に美川工場開設
2005年1月 - 高槻工場を美川工場に統合（大阪支社は同所に残る）

製品・商品

医療用漢方製剤
メロディアン株式会社は、大阪府八尾市旭ヶ丘に本社を置くコーヒーフレッシュやシロップの製造を行う食品メーカーである。

長年にわたり1179kHz、MBSラジオでCMを放送していることでもその名を知られている。

主な製品 
 コーヒーフレッシュ
 メロディアンミニ
 コーヒーシロップ
 メロディアンシロップ - 機能性表示食品を展開。
 健康食品
 野菜スープ、玄米黒酢飲料
 水素たっぷりのおいしい水（活性水素水（ミネラルウォーター））
 季節限定商品
 「いちごにかけましょ」（苺用コンデンスミルク）
 缶入りコーンスープ、甘酒
その他にケーキ・シュークリームなどのデザートも製造している。

沿革 
 1958年 - 大阪府八尾市に日興乳業を創業
 1961年 - 資本金100万円で、「日興乳業株式会社」を設立
 1975年 - 三角パック入りコーヒーフレッシュ「メロディアンミニ」発売開始
 1977年 - 日本初の、ポーションタイプのコーヒーフレッシュ「メロディアンミニ」発売開始
 1989年 - 「メロディアン株式会社」に社名変更
 1991年 - 健康飲料部門参入
 2006年 - ダイエー100%子会社であった六甲牛乳の全株式を譲受
 2007年 - 本社の近くに研究所を設置
 2008年 - 化粧品事業参入

研究所・工場・営業所 
 研究所
 大阪府八尾市桜ケ丘2丁目128-1
 三重上野工場
 三重県伊賀市白樫2816番6号
 関東工場
 群馬県伊勢崎市三和町2742番1号
 営業所
 東京、愛知、大阪、岡山、福岡に所在する。
ディスペンサとは液体定量吐出装置であり、液体を精度良く定量供給するコントローラ及びその周辺機器の総称である。語源は英語のdispenseである。一般的にはキャッシュディスペンサ、ドリンクディスペンサ、シャンプーディスペンサ、ソープディスペンサー、テープディスペンサーなどが認知されているが、製造業界では液体定量吐出装置及びその周辺機器を特に意味する言葉として定着している。

歴史
ディスペンサはアメリカのEFD社[現：ノードソン(EFD)]で開発され、その後、株式会社サンエイテックによって国内に導入された。日本には1972年に岩下エンジニアリングがアメリカより輸入販売を開始し、その後国内でもディスペンサの製造販売が開始されており、現在では、国内では数社が、サンエイテックが販売開始したEFD［現ノードソン社］の製品に続いて参入し、海外にも輸出している。

制御原理
ディスペンサは定量塗布を制御するコントローラを基本に、それに付随して用途に応じたアクセサリ類を同時に使用する。材料を入れるバレルや、材料の種類に応じたノズル、ニードルなど。また、塗布の自動化の目的で、ディスペンサを搭載したロボットや、自動塗布装置なども多くの製造現場で使用されている。

用途
エレクトロニクス分野のみならず医療・検査業界、食品等あらゆる製造業に普及している。

エレクトロニクス業界
表面実装工程で電子回路基板への接着剤、はんだの塗布や液晶材の注入に使用。
医療・検査業界
サンプルの前処理、製薬･試薬等の生産工程における分注作業の吐出に使用。
化粧品業界
研究開発のための実験等に不可欠な多品種液体秤量の吐出に使用。

材料の定量供給方式
吐出材料を一定量供給する方式としては下記の分類を行うことができる。
 流量制御方式
 加圧ON/OFF型
 流路ON/OFF型
 容積計量方式
 計量室固定型
 計量室変化型

水頭差補正
水頭差とはバレル内部の液量が変化することに起因して発生する吐出量の変化を意味する。バレル内部の空間容積が大きくなることで、圧縮エアを送り込んだ際にタイムラグが発生し、それがディスペンサの反応を誘発してしまう。一般に吐出作業を行う際には、吐出量の変化が嫌われるため、下記の方式により水頭差補正を行っている。また、シリンジ（バレル）が長い場合や液剤粘度が高い場合にも起こる。

時間補正方式
吐出時間を調整することにより材料の吐出量を一定に保持する制御方式である。制御方法は単純であり、毎回の吐出ごとに正確に補正ができる利点がある。材料吐出時間（タクトタイム）が変化してしまい、自動化された生産ラインの中では使用できないという欠点が指摘されることがある。メーカーにより実際の補正時間の増加は初期値の10%から30%以内と説明されることがあるが、大容量のシリンジ（バレル）を使用していた場合、材料の種類によっては大幅な補正時間増加となる場合もある。微量吐出の分野では水頭差変化は数ミリSecから数十ミリSecの範囲内であり問題視されることが少なかったため、これまでの水頭差補正方式としては多く採用されている。

圧力補正方式
時間補正方式によるタクトタイムの変化という欠点を克服すべく開発されたのが圧力補正方式である。材料残量が少なくなった際に吐出圧力を強くし、それにより吐出量を一定に保持する方式である。以前は時間補正方式同様に事前に吐出データを採取し、それにより補正圧力を決定する必要があったが、近年ではコントローラー内部に補正データを有し、サンプリングレスでの圧力補正機能を備えた製品も開発され、僅かでも材料吐出時間が増加する時間補正方式の欠点を補う方式であり、今後微量塗布の分野でも応用が可能である。

液ダレ防止
低粘度材料を塗布する場合、シリンジに入れた材料がニードルより垂れる現象（液ダレ）が発生する。液ダレを防止するために一般的には液ダレ防止弁、または負圧機能を使用する。

液ダレ防止弁は内部にスプリング機能を採用した簡易バルブ機能であり、シリンジに加圧された際に弁が開く構造となっている。負圧機能方式は、コントローラーによりシリンジに負圧を発生させ液ダレを防止するものである。負圧は手動設定が一般的であるが、負圧を過大に設定し材料がコントローラー内部に逆流し装置を故障させる可能性がある。他に圧力補正方式があるが、この方式では水頭差により変化する負圧を自動的に算出し補正を行うコントローラーも開発されている。

製造会社
並びは五十音順。
岩下エンジニアリング
IHI回転機械エンジニアリング
エース技研
エンジニアリングシステム
サンエイテック
スタックシステム
ナカリキッドコントロール
日本ソセー工業
日本パワード工業
ノードソン
ノードソンEFD
兵神装備
武蔵エンジニアリング
ユニコントロールズ
ミナトコンセプト

表面実装関連 
パナソニック スマートファクトリーソリューションズ
ヤマハ発動機 IMカンパニー
JUKI
株式会社セブンツーセブン (Seven Two Seven Co.,Ltd.) は、大阪府大阪市中央区に本社を置く化粧品メーカーである。

会社概要 
大阪に本社をおく化粧品メーカー。美容室専売で、一般消費者へは契約美容室を通じて化粧品を販売している。元々は薬局を販路としていたが、1967年より契約美容室を通じた販売に転換した。社名は同社の創業者である宮副武次の誕生日、7月27日に因んでつけられている。

野立て看板 
新幹線の車窓から見えやすい範囲に設置されている野立て看板の世界において、ローズテクニー（京都西川）とともに最大の広告主として知られており、上に大きく『727』、下に小さく『COSMETICS』と記した野立て看板を展開している。現在の看板は3代目。多数の野立て看板設置は社独自の広告手法を追求したものであり、高速で走る新幹線列車の車窓において、『727』を大きく表記することによって、当社の看板であることをアピールする為である。

東海道新幹線沿いには1979年から設置を始め、2014年現在では5分に1本見える程度の間隔で設置されている。このように「新幹線の看板」としての認知度を上げた結果、セブンツーセブンの承諾を得て鉄道模型用のパーツとしても発売されたこともある。このうち、東海道・山陽・東北・上越新幹線沿線に設置されている。沿線の広告物設置が条例で禁止されている九州新幹線のほか、北陸・北海道新幹線沿線には2018年現在設置されていない。新幹線の沿線以外には、本社工場のある柏原市の高尾山中腹およびにも野立て看板が設置されている。

野立て看板で社名は広く知られるようになった一方、事業内容については周知出来ておらず、航空会社やパチンコ屋などと誤解されるケースも多かった。これを受けて、セブンツーセブンは2019年1月7日付の朝日新聞大阪本社版（近畿2府4県）にて、Wikipediaの同社当該ページの2018年10月16日 (火) 16:48版スクリーンショットを引用した全面広告を掲載した。この広告は、同年の日本新聞協会主催の新聞広告賞において「新聞とネットをうまく掛け合わせ、端的な表現で企業への認知と理解を深めた」と評価され、広告主部門・新聞広告賞を受賞した。

2023年2月に各民放テレビ局などで放映を開始した東海旅客鉄道（JR東海）のテレビコマーシャルにおいて、本企業の野立て看板が登場した。その後、JR東海は本企業とコラボレーション企画を行うことを同年4月に発表し、Twitterのクイズに正解した中から抽選で本企業の商品をプレゼントするキャンペーンを同年5月に行うことを明らかにした。

沿革 
 1945年（昭和20年） - 創業者・宮副武次が、大阪大学の研究所の指導の下、肌を傷つけにくい粉おしろいを開発。
 1951年（昭和26年） - 製造部門として、株式会社セブン化学設立。
 1990年（平成2年） - 新本社完成。

野立て看板の変遷 

 初代
 白地の看板で、上部に赤色の楕円で囲んだ白文字の「727」、下部に赤文字の「化粧品」を配置している。
 2代目
 初代の看板が設置されている風景を撮影した写真の上下に「美容室が、おこたえします。」「セブンツーセブン化粧品」の文字を配置している。
 3代目（現在）
 白地赤文字の看板で、上部に大きな文字で「727」、水平線（実際は非常に扁平な楕円形）を挟んで下部に小さな文字で「COSMETICS」の文字を配置している。
オルベア(Orbea)は、スペイン最大の自転車メーカー。モンドラゴン協同組合企業グループの一員であり、バスク州ビスカヤ県に本社を置いている。

歴史 
1840年にライフル銃と拳銃の製造企業として始まり、1930年代に自転車の製造を開始した。オルベアは自転車の設計から製造までを行い、上級モデルの一部はポルトガルの工場で、それ以外のモデルはビスカヤ県にある工場で、一部のモデルは中国の工場で 製造している。

バスク地方のUCIプロチームであるエウスカルテル・エウスカディ（2013年解散）や、アメリカ合衆国のヘリング・ガス・チームなど、オルベアはいくつかの自転車競技チームのスポンサーとなっている。2008年に開催された北京オリンピックでは、スペイン代表のサムエル・サンチェスがオルベア・Orca（オルカ）に乗って男子個人ロードレース部門で金メダルを獲得し、フランス代表のジュリアン・アプサロンがオルベア・Alma（アルマ）に乗ってMTBクロスカントリー部門で金メダルを獲得し、MTBクロスカントリー部門では同じくフランス代表のジャン＝クリストフ・ペローが銀メダルを獲得した。トライアスロン選手のクレイグ・アレクサンダーは、2008年から2011年までに世界選手権で3度優勝しているが、最初の2度はオルベア・Ordu（オルドゥ）に乗って勝ち取ったものだった。アレクサンダーはその後もオルベアの自転車に乗る予定であり、2010年にはオルベアと生涯契約を交わしていたが、2011年に他社の自転車に乗り換えた。

特徴 

ロードバイク、マウンテンバイクの開発だけでなく、カーボンフレームのデザイン、生産も行っている。バスク地方はピレネー山脈の麓にあり、ミゲル・インドゥラインをはじめとする多くの有名なプロサイクリストを輩出している。その影響か、同社のバイクは登り坂でその性能を最大限に発揮する。

同社の誇るフレーム製造技術に、SSN (size specific nerve) がある。一般的な製造方法では、同じフレームに対して全サイズで同じチューブ素材を使用するが、それではフレームサイズによってフレームの剛性や性能が異なってしまう。オルベアのSSN技術では、すべてのサイズで同じ性能を実現するために、あたかもサイズごとに別のフレームを設計しなおすかのような工程を経て製造されている。これは、フレームがカーボン素材だからこそ可能になった技術で、オルベアのOrca（オルカ）、Ordu（オルドゥ）、Onix（オニキス）の3モデルに採用されている。スチール素材を使用したフレームはイタリアの鋼管メーカーであるコロンバスが製造している。
モルガナイト（morganite）は、淡赤紫色の緑柱石（ベリル）である。呈色はマンガン（Mn）に由来する。

性質・特徴

名前の由来 
1910年に宝石学の権威、G. P. クンツ（George Frederick Kunz）が、宝石コレクターであったモルガン財閥の創始者ジョン・モルガンの功績をたたえて命名した。

ジュエリーブランドのブシュロンがモルガナイトを使用したジュエリーを発表している。20カラットのリングで900万円ほどで販売されている。

その他 
マダガスカルやアメリカのパラ地区が産地で、ローズベリルやボロビエバイトとも呼ばれる。
たけのこの里（たけのこのさと）は、株式会社明治が1979年から製造・販売しているチョコレートスナック菓子。長さ2センチほどのタケノコ型をしており、クッキーの芯の頭をチョコレートが覆っている。先行姉妹品に「きのこの山」がある。

特徴 
中身はクッキー。外側にチョコレートのコーティングがかかっており、このチョコレートはミルクチョコレートとビターチョコレートの二層になっている。きのこの山と比べ、内容量は若干少ない。きのこの山に比べ、一粒のチョコレートの量は若干少ない。

パッケージ 
 箱の外側には竹やぶのある農村風景が描かれているほか、「ここらでひといき」というサブタイトルなどもつけられている。

その他 
 期間限定商品も発売される。例えば「きのこの山・たけのこの里 国民総選挙2018」でたけのこ党が勝利したのを受け、「たけのこの里 吉田沙保里もとろけるキャラメル味」が2018年12月に新発売され、そのパッケージには「祝 たけのこ党勝利」と書かれた。
 きのこの山と同様、アメリカでは名称とパッケージデザインを変えて販売しており、たけのこの里は『CHOCOCONES(チョココーンズ)』という名前で販売されていた。パッケージデザインは日本版に比べ大人向けのデザインとなっている。（同社のアーモンドチョコレートに似たパッケージ）。日本国内で製造したものの輸出品である。2016年にアメリカでの販売を終了し、現在では日系やアジア系のスーパーで日本向けの商品が販売されている。
2021年7月21日、たけのこの里の菓子の形状が立体商標として登録された。この菓子を巡っては立体商標制度が導入された1997年に当時の明治製菓がきのこの山と共に申請していたが、両方とも特許庁に拒絶された。しかし、2017年にきのこの山の形状が商標登録として認められたことを踏まえて、明治はテレビCMや新聞広告に加えて、アンケート調査で89％の回答者が「たけのこの里」の形状だけで商品名を回答した結果を添付した上で2018年5月に再度申請した結果、全国的な認知度があるとして、特例として認められた経緯がある。
やっとこ（奴床・矢床、いずれも当て字と思われる）は、針金や板金などをつかむための鉄製の工具。「やっとこばさみ」ともいい、「やっとこ」に「鋏」の字があてられることもある。対象を曲げたりする加工に使う場合もある。形状は二本の金属棒を蝶番でつないだもので片側が人が持つ取っ手で反対側の部分で物をつかむ。取っ手側は長く、てこの原理で人の力より強い力で物をつかむことができる。ラジオペンチと構造や目的が似ているが基本的にはさむだけであり、ニッパーなどのように物を切断する能力はない。 

鍛冶屋や鋳掛屋が、熱した鉄や、火つぼをはさむ道具を「焼床ばし」「焼床ばさみ」などと呼んだのが名前の由来と言われる。

なお、工具ではないが、柄（取っ手）が取り付けられていない鍋をつかむときに用いられる専用のやっとこもあり（「鍋つかみ」という）、このような柄（取っ手）が取り付けられていない鍋を「やっとこ鍋」（矢床鍋）という。
爆発熱（ばくはつねつ）は、爆轟によって発生した生成熱のことである。
単位は「kcal/kg 」または「kJ/g」で表される。

ヘスの法則により「燃焼ガスの生成熱の総和」と「爆薬の生成熱の総和」との差が爆発熱に等しくなるので以下の式で表すことが出来る。

Qv ＝　ΣQr(反応物の生成熱)-ΣQp(生成物の生成熱)　＝　Qp＋V0÷40 
V0=22.4×モル数
n=ガスのモル数
Qp=燃焼熱
Qv = 爆発熱

爆発
火薬
爆薬

de:Explosionswärme
ru:Теплота взрыва
三谷セキサン株式会社（みたにセキサン）は、福井県福井市に本社を置くコンクリート二次製品および砂利製品などを製造、販売する企業である。（三谷商事グループ）。

沿革 
 1946年2月 - 創業。
 1956年9月 - 北陸石産工業株式会社設立。
 1962年11月 - セキサン工業株式会社に商号変更。
 1963年6月 - 大阪証券取引所2部上場。
 1983年3月 - 現社名に変更。
 2013年
 4月 - 大阪証券取引所1部に指定替え。
 7月 - 大阪証券取引所と東京証券取引所との現物株市場統合に伴い、東京証券取引所1部に指定替え。
明星（みょうじょう）は、大日本帝国海軍（以下、海軍）の航空技術廠（以下、空技廠）が試作した木製爆撃機。型式名D3Y1-K。

木製双発高速機デ・ハビランド モスキートの活躍に刺激を受けた海軍が、習作として九九式艦上爆撃機の木製化を企図し、空技廠でほぼ全面的に改設計したもの。松下飛行機株式会社の松下幸之助が軍の要請で設立した木製機専用工場で太平洋戦争末期に4機が完成し、試験中に終戦を迎えた。

概要 
南方輸送路の維持が困難になった1943年頃よりジュラルミン素材の欠乏が深刻化したため、海軍ではモスキートにならった木製機を計画し、空技廠が旧態化著しい九九式艦上爆撃機を基にした爆撃機の木製化に着手した。従前金属製の九九式練習用爆撃機(D3A2-K)も併行して試作された。

原型機をそのまま木製化することは不可能だったため、強度の確保と工作性の向上を主眼に大幅に改設計された。主翼と尾翼は楕円テーパー翼から直線テーパー翼に改められ、面積が縮小された。また胴体が約1.3m延長され、併せて風防も延伸された。この他細部の構造・形状も、木製化に合わせて単純化されていたが、エンジンやプロペラは原型機を踏襲した。

本機は松・ヒノキ材をボルト留めした骨格にバルサ積層材の表皮を尿素樹脂で貼り付け、旧来の羽布張りも多用された。モスキートに多用されたエポキシ樹脂は、当時の日本では工業化以前の段階だったため、接着剤の強度調整には、きな粉が用いられた。治工具類は空技廠で準備し、組立は木造船の量産で実績のあった松下造船に委託され、同社社長で幸之助の義弟・井植歳男（戦後三洋電機を創業）は1943年10月、盾津飛行場そば大阪府住道に専用工場（松下飛行機株式会社）を新設した。

1944年春より実機製作に着手したが、松下飛行機は家電等の木工部品については実績を持っていたものの、航空機に求められる絶対的な高品質と信頼性に対する認識・経験・人材が不足し、計画は大幅に遅延した。試作1号機は1945年1月31日に完成し進空式が挙行された。
試作1号機では風防の隙間から浸入した気流に胴体が共振し、尺八に似た音が機内に充満してパイロットを悩ませた。このため、試作3号機からは各部を再設計し、重量軽減が図られた。

試作機は原型機と比べ重量が2割から3割増加し、飛行性能全般が大幅に劣化した。
時速350 kmの計画性能は満たしたが、軍の目標「月産二百機」を大きく下回り、社史によると終戦までに完成したのは計4機にとどまった。うち1機は設計値未満の軽G旋回中に主翼が空中分解し破損したが、パイロットは辛うじて生還した。
結局試験に供されたのみで実用化には至らず、前線配備に間に合わずに幻の爆撃機と終わった。

スペック 
 全長：11.51 m
 全幅：13.92 m
 全高：3.30 m
 主翼面積：32.84 m2
 重量：3,133 kg
 全備重量：4,200 kg
 発動機：三菱 金星54型 空冷複星型14気筒
 出力：1,200 hp
 最大時速：426km/時
 航続力：1,302 km
 最高上昇：9,000 m
 武装
 7.7mm機関銃×3
 爆弾60kg×2 または 30kg×4
 乗員：2名
シティライナー(Cityliner)は、ドイツ・アウベルダー社製、ネオプランブランドのスーパーハイデッカー観光バスである。

概要
ネオプランのスーパーハイデッカーのうち、フロントガラスを上下2分割した仕様で、ダブルデッカーに通じるデザインとなっている。12m2軸仕様(N116/2)と3軸仕様(N116/3)、9m2軸仕様(N112/2)がある。

日本におけるシティライナー
1977年に中央交通によってN116/3 3台が輸入されたのが最初である。その後1986年にモデルチェンジ、N116/2が登場し、日産ディーゼルのエンジンを搭載したモデルも販売された。

ダブルデッカーほどのインパクトはないものの、乗客の視点は通常のバスよりも高い位置にあり、かつ車内の居住性はダブルデッカーよりも優れていることから、多くのバス事業者で導入された。ほとんどは貸切バスとしての導入であったが、道南バスや常磐交通自動車（当時）のように、都市間高速バスへ投入した例もある。

しかし、国内バス製造メーカーからスーパーハイデッカー車がラインナップされると、メンテナンスなどの点で不安があることから新規導入例は減少し、1994年に導入された現行モデルの1台を最後に、12m車の輸入は途絶えている。

なお、スカイライナーと同様、9m車仕様も存在し、こちらは1998年まで輸入は続いた。
ディシラ（δicilà）は、資生堂の子会社である資生堂ジャパン株式会社が展開している化粧品のブランドである。

概要 
“ディシラ”は「今から、その時まで」という意味のフランス語。ブランドコンセプトは「肌は生き方のあらわれ」。肌への心地よさが脳に伝わって、全身をリラックスさせて、肌を活き活きとさせ、さらには生き方を活き活きとさせる、ということを目指している。

静岡県静岡市清水区にはアンテナショップ『ディシラ ル サロン デ サンス』が存在していたが、後述のブランド終了に伴い2018年9月26日に閉店している。

資生堂が別会社として設立したブランドには、このほかにアユーラ、イプサ、エテュセなどがあり、「アウト・オブ・シセイドー」と呼ばれる。

1991年のブランド誕生から2016年までは、同じく資生堂の子会社である株式会社ディシラが展開していた。その後資生堂ジャパンのディシラ事業部に事業承継されていたが、2019年11月30日をもってブランドを終了した。

2020年8月21日　ディシラの商品の中で人気の高く、愛用者が多かったシャンプー、コンディショナーが資生堂の化粧品専門店限定ブランドのベネフィークの商品として再発売された。

沿革 
1991年4月1日 - 株式会社ディシラ設立。
2017年1月1日 - ディシラ社のマーケティング、営業及び企画・管理機能を資生堂ジャパンが吸収分割により承継。
2018年8月31日 - 2019年11月末でのブランド終了を発表。
2019年11月30日 - ブランド終了に伴い、ディシラ商品の販売が終了
2020年8月21日 - ディシラシャンプー、ディシラコンディショナーがベネフィークシャンプーD、ベネフィークコンディショナーDとして旧ディシラ扱いの化粧品専門店限定で発売

脚注・出典