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Microsoft Teams（マイクロソフト・チームズ）は、マイクロソフトがWindows、macOS、Linux、iOS及びAndroid向けに開発・提供するコラボレーションプラットフォームである。Microsoft 365アプリケーションの一部。

マイクロソフトはニューヨークでのイベントでMicrosoft Teamsを発表し、2017年3月14日に世界中でサービスを開始した 。社内のハッカソン中に作成され、マイクロソフトのコーポレート・バイスプレジデントであるブライアン・マクドナルドが主導している。

歴史 
2016年3月4日のニュースによると、マイクロソフトはSlackに80億ドルを入札することを検討していたが、 ビル・ゲイツは買収に反対であり、代わりにSkype for Businessの改善に集中すべきだと述べた 。対して、アプリケーションとサービスのEVPであるはSlackの買収を促進していた。2016年の後半に陸が辞任した後、マイクロソフトは2016年11月2日にSlackへの直接の競争相手としてTeamsを一般に発表した。

Slackはニューヨーク・タイムズでフルページの広告を掲載し、競合するサービスとして認めた。SlackはFortune 100の28社で使用されているが、 Vergeは、Microsoft Teamsが自社の既存のOffice 365サブスクリプションで同様の機能を追加コストなしで提供する場合、サービスの支払いについて質問すると書いている。ZDNetは、当時、Microsoft Teamsはサブスクリプション外のメンバーをプラットフォームに参加させていなかったため、両社は同一の顧客を獲得するために競合していたわけではなく、中小企業やフリーランサーは乗り換えようとは思わなかっただろうと発表した。その後、Microsoftはこの機能を追加した。Microsoft Teamsの発表に応えるように、SlackはGoogleのサービスとのサービス内統合を深めた。

2017年5月3日、マイクロソフトは、Office 365 Education（旧称Office 365 for Education）のMicrosoft ClassroomをMicrosoft Teamsに置き換えると発表し 。2017年9月7日、ユーザーは「Skype for BusinessはMicrosoft Teamsになりました」というメッセージを認知し始めた。これは、マイクロソフトの年次会議である2017年9月25日のMicrosoft Igniteにおいて確かめられた。

2018年7月12日、マイクロソフトはMicrosoft Teamsの無料バージョンを発表した。これは、プラットフォームのほとんどの通信オプションを無料で提供する代わりに、同時に参加できるユーザー数と、チームファイルストレージ容量を制限したものだった。

2019年1月、マイクロソフトは、小売業者向けの異なるコンピューター間におけるMicrosoft Teamsの相互運用性を向上させるために、「Firstline Workers」を対象としたアップデートをリリースした。

2019年11月19日、マイクロソフトはMicrosoft Teamsのアクティブユーザー数が2000万人に到達したと発表した。7月は1300万人であったので、700万人増加したことになる。2020年、Wi-Fiまたは携帯電話のデータを介してスマートフォンやタブレットでプッシュツートークを使用する「Walkie Talkie」機能を発表した。これは、顧客と話したり、日常業務を行ったりする従業員向けに設計された機能である。

2020年3月19日、マイクロソフトは、新型コロナウイルス感染症の流行を受け、在宅ワークの必要性が高まったことで、Microsoft Teamsの利用者数が一日当たり4,400万人になったと発表した。

2023年3月27日、米マイクロソフトは、「Microsoft Teams」のデスクトップ版クライアントを「ゼロから再構築」したと発表。メモリ使用量を半減し、パフォーマンスは最大2倍になったとしている。

特徴

チーム 
チームは、管理者または所有者から送信された特定のURLまたは招待を介して参加できる。Teams for Educationを使用すると、管理者と教師は、クラス、専門学習コミュニティ（PLC）、スタッフメンバー、および全員のための特定のチームを設定できる。

チャネル 
チーム内で、メンバーはチャネルを設定することができる。チャネルとは、チームメンバーが電子メールやグループSMS（テキストメッセージ）を使用せずに通信できるようにする会話のトピックである。ユーザーは、テキスト、画像、 GIF 、カスタムメイドのミームを返信できる。

ダイレクトメッセージを使用すると、ユーザーは個人のグループではなく特定のユーザーにプライベートメッセージを送信できる。

コネクタは、チャンネルに情報を送信できるサードパーティのサービスである。コネクタには、MailChimp、Facebook Pages、Twitter、Bing Newsが含まれる。

通話 

 インスタントメッセージング 
 Voice over IP （VoIP） 
 クライアントソフトウェア内のビデオ会議 

チームは公衆交換電話網 （PSTN）会議をサポートしており、ユーザーはクライアントから電話番号に電話をかけることができる。

会議 
会議のスケジュールやアドホックな作成が可能で、チャンネルを訪れたユーザーは現在会議が進行中であることを確認することができる。Microsoft TeamsにはMicrosoft Outlook用のプラグインもあり、他のユーザーをMicrosoft Teamsの会議に招待することができる。
株式会社ニコリオは、各種健康食品の企画・製造・販売及び健康器具の製造・販売を事業とする日本の企業。

概要 
2000年、「株式会社横浜リブウェルコーポレーション」と「株式会社日本リブウェルコーポレーション」の合併により「株式会社ビアンネ（現株式会社ニコリオ）」を設立する。2019年7月4日、現社名である「株式会社ニコリオ」に社名を変更。同時に、屋号も「悠悠館」から「ニコリオ」とし、社名と統一する。「人々を物心両面から幸せにする」ことを理念に、健康・美容に関する製品を提供している。酪酸菌・ビフィズス菌含有のサプリメント『Lakubi（ラクビ）』やこうじ酵素のサプリメント『uka（ウーカ）』など、健康補助食品を主力に通信販売事業を行う。

企業理念 
理念体系は使命・行動指針・価値観の３つから成り立っている。

使命 
カラダの新しい喜びを発明すること。「もっとキレイになりたい」「理想の自分に変わりたい」と 美と健康を願う人の想いを独自の視点と技術で叶える“ 笑顔の発明企業” を目指している。

行動指針 
本気・敬意・素直・連携・変化の5つの行動指針がある。

価値観 
人々を物心両面から幸せにする。お客様、取引先、株主、社員、その他会社に関わるすべての人々によって支えられながら企業活動を営んでいる。そのいずれかに偏ることなく常にステークホルダー全体の声に耳を傾け、物心両面の豊かさと幸せを追求し続けること。

沿革 
 1978年 7月 - 「マーケッティングクリエイティブ株式会社」を設立
 1999年 3月 - 「マーケティングクリエイティブ株式会社」健康食品事業部としてスタート
 2000年 12月 - 「株式会社横浜リブウェルコーポレーション」（現株式会社ニコリオ）を設立
 2001年 3月 - 「マーケティングクリエイティブ株式会社」健康食品事業部を「株式会社日本リブウェルコーポレーション」に事業譲渡
 2004年 5月 - 「株式会社横浜リブウェルコーポレーション」と「株式会社日本リブウェルコーポレーション」の合併により「株式会社ビアンネ（現株式会社ニコリオ）」を設立
 2007年 4月 - 悠悠館ブランド新設
 2015年 4月 - 東京都品川区西五反田に本社移転
 2016年 2月 - 台湾に現地法人「悠悠館股份有限公司」（現台灣尼可力歐股份有限公司）を設立
 2016年 7月 - 台湾にて通信販売開始
 2017年 9月 - 資本金を2千万円から1億円に増資
 2019年 4月 - 「株式会社ビアンネ」から「株式会社ニコリオ」に社名変更
 2019年 5月 - 台湾の現地法人「悠悠館股份有限公司」を「台灣尼可力歐股份有限公司」へ社名変更
 2019年 7月 - ブランド名「悠悠館」を「NICORIO」へ変更
 2019年 12月 - 台湾の現地法人「台灣尼可力歐股份有限公司」を子会社化
 2020年 1月 - 東京都世田谷区用賀に本社移転
 2021年 9月 - 東京都世田谷区三軒茶屋に本社移転

商品

商品一覧 
 Lakubi（ラクビ）
 FLAVOS（フラボス）
 uka（ウーカ）
 CellMii（セルミー）
 junca（ジュンカ）
 SUBI（スビー）
 legante（レガンテ）
 Medi Parasol（メディパラソル）
 Smile Placenta（スマイルプラセンタ）
 Flamingo Skip（フラミンゴスキップ）
 Lampana（ランパーナ）
 MULCUTI（マルカティ）
 intoa（イントア）シリーズ
 Faslite（ファスライト）

NICORIO Premium Club 
ニコリオには、定期コースをご愛用いただいているお客様を対象とした新サービスとして「NICORIO Premium Club(ニコリオ プレミアム クラブ)」があり、「レギュラー」、「ゴールド」、「プラチナ」の3つのステージがある。

子会社 
台灣尼可力歐股份有限公司
LM-2008は、かつてロシア連邦のサンクトペテルブルクに存在した輸送用機器メーカーのペテルブルク路面電車機械工場（Петербургский трамвайно-механический завод, ПТМЗ）が製造した路面電車車両。バリアフリーに対応した部分超低床電車で、71-153と言う形式番号も有している。

概要 
ペテルブルク路面電車機械工場では、2006年に量産が始まった2車体連接車のLVS-2005を皮切りに、車内の床面高さの一部を低くしバリアフリーに対応させた部分超低床電車の展開に着手した。その中でLM-2008は1両での運転が可能なボギー車（単車）として設計された形式である。

ループ線が存在する路線での運行に適した片運転台の車両で、右側面4箇所にプラグドア方式の乗降扉を有し、そのうち中央の2箇所は床上高さ350 mmの低床部分に設置されている。この低床部分は車内全体の40 %を占めており、幅が広い乗降扉を含めてベビーカーや車椅子利用客の利用に適した構造となっている。一方、車内全体の60 %はステップを介する必要がある高床部分となっているが、ボナトランス（BonaTrans）が製造を手掛けた2段サスペンションや弾性車輪を備えた動力台車を用いる事で、旧来の路面電車（950 mm）から床上高さを750 mmに抑えている。車体の外板はポリマー材料によって作られており、多湿な環境下でも腐食を抑え車体の耐久性が向上している。

各台車には2基の誘導電動機やディスクブレーキが備わっている。制動装置としては回生ブレーキの他、非常用の電磁吸着ブレーキが搭載されている。

車内照明には蛍光灯が用いられ、暖房・換気機能を搭載した空調装置が備わっている一方、運転室には冷暖房双方に対応した空調装置が独自に設置されている。また、車内外には安全対策として監視カメラが設置されている他、乗降扉にも挟み込み防止対策が施されている。

運用・導入都市 
2008年に認可が下りた事で同年から製造が開始され、サンクトペテルブルク市電を始めロシア連邦やウクライナ各都市へ向けての展開が行われた。基本形式である71-153に加えて総括制御による連結運転が可能な機器を備えた71-153.3も展開され、2010年にモスクワ市電向けに21両が製造された。だが、需要減少や資金難により2012年をもって製造は中断し、翌2013年には製造元のペテルブルク路面電車機械工場自体が倒産した。その影響で保守や予備部品確保が困難になった事からモスクワ（モスクワ市電）に導入された車両については営業運転から離脱し、1両を除いて2018年以降ニジニ・ノヴゴロド（ニジニ・ノヴゴロド市電）やウリヤノフスク（ウリヤノフスク市電）への譲渡が行われている。以下に示す「都市」および「導入車両数」は、この譲渡分を除いた製造当初のものである。
宝石油機工株式会社（たからせきゆきこう）は、愛知県名古屋市港区に本社を置き、主に日本製鉄名古屋製鉄所構内の油性廃棄物処理を行う企業である。

概要 
宝石油機工は、宝石油化学の富士製鐵日本製鉄名古屋製鉄所構内での廃油処理事業が分離独立した企業である。現在は日本製鉄や愛知製鋼などの取引先を持ち、油性廃棄物の再生燃料化、潤滑油総合管理・油脂類の販売、化学工業薬品の製造・販売、産業用設備洗浄、高圧ガス設備の非破壊検査を行っている。

沿革 

 1969年 - 宝石油化学が富士製鐵名古屋製鐵所構内に廃油処理工場を新設し、宝石油化学株式会社富士製鉄（株）名古屋製鐵所作業所を稼動。
 1975年 - 再生重油製造設備を新設し、稼動を開始する。
 1976年 - 宝石油化学から新日本製鐵（株）名古屋製鐵所作業所が独立し、宝石油機工株式会社が設立される。新日本製鐵（株）名古屋製鐵所作業所を宝石油機工株式会社東海事業所と改称し、産業用設備洗浄・検査部門を拡大する。

事業所 
 本社：〒455-0028
愛知県名古屋市港区潮見町8番地

 東海事業所：〒476-0015
愛知県東海市東海町5丁目3番地 日本製鉄株式会社名古屋製鉄所
コスタコーヒーは、コカ・コーラ社の子会社である。

イギリスのカフェチェーン店である。本社はイングランドのダンスタブルに所在する。

コスタコーヒーは、業者やイタリアン・カフェに焙煎したコーヒーを供給する卸売業者として、ブルーノ・コスタとセルジオ・コスタの兄弟によって、1971年にロンドンで設立された。1995年にウィットブレッドが買収したが、2019年には39億英ポンドでコカ・コーラ社に売却された。31か国で3,401店舗、18,412人の従業員を擁する企業に成長しており、イギリス国内で2,121の店舗と6,000台を超えるコスタ・エクスプレスの自動販売機、さらに海外で1,280の店舗（うち中国で460店舗）を有する。

コカ・コーラ社は、コスタをその親会社であったウィットブレッドから51億米ドルで買収する計画を発表した。2019年1月3日に合意された買収により、コカ・コーラ社は、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中東、アフリカに広がる強力なコーヒーの基盤を得ることとなった。コスタコーヒーは、カフェチェーン店として世界第2位、イギリスでは最大の規模を誇る。

歴史 
ブルーノとセルジオのコスタ兄弟は、1971年にロンドンのランベスでコーヒーの焙煎所を開業し、地元業者に供給を開始した。コスタ一家は、それに先立つ1960年代に、イタリアのパルマに移住していた。1978年にはコーヒーの販売に進出し、ロンドンのヴォクソール・ブリッジ・ロードに最初の店舗を開業した。

1985年、セルジオがブルーノが持っていたコスタの株を買い取り、ブルーノは、食器会社の設立に軸足を移した。1995年までに、コスタはイギリス国内に41店舗を構え、また、イギリス最大のホテルとコーヒー店事業を営むウィットブレッドの完全子会社となった。2009年、カーディフに1,000番目となる店舗を開業。2009年12月、コスタはポーランドのチェーン店コーヒーヘブンを3600万英ポンドで買収することで合意し、中東欧の79店舗がチェーンに加わった。

2018年、ウィットブレッドは、株主であったおよびから、コスタとウィットブレッドの各事業を個別に運営した方がはるかに価値が上がるとして、コスタを売却するか分離するよう圧力をかけられていた。2018年4月25日、ウィットブレッドは、2年以内にコスタを完全に分離する方針を示した。その後、コカ・コーラによるコスタの買収が発表された。2019年1月3日、コカ・コーラ社は、ウィットブレッドから49億米ドルでコスタコーヒーの買収を完了した。

2019年11月20日、ドミニク・ポールがCEOを退き、ジル・マクドナルドが後任となることが発表された。

日本 
2020年7月1日、日本初出店となるポップアップ・ストアを銀座ロフト1階にオープンした。

2021年4月5日、日本コカ・コーラは、コスタコーヒーブランドのペットボトル入りコーヒー飲料を同月26日より全国で発売することを発表した（コンビニなどの一部流通では同月12日より先行発売）。日本コカ・コーラはコーヒー飲料の主力ブランドとして「ジョージア」を展開しているが、コスタコーヒーはジョージアとは別枠のプレミアムブランドとして展開される。

2023年3月16日、双日とロイヤルホールディングスの合弁会社「双日ロイヤルカフェ」は同年夏頃を目処に東京都内で本ブランドの実店舗を出店することを発表した。

商品 

ホットドリンク：コーヒー、紅茶、ホットチョコレート
コールドドリンク：フロスティーノ、フルーツクーラー等
軽食：サンドウィッチ、朝食用商品等
ケーキ・ペストリー：クッキー、ブラウニー、クロワッサン等 
再利用可能カップ：限定版プライドカップ等

2017年5月、3800万英ポンドを投資して、焙煎所をランベスからエセックスのバジルドンに移転し、1年間に焙煎できるコーヒー豆の量を11,000トンから45,000トンへと増強した。

コスタコーヒーは、コーヒー・テイスターとしてジェンナロ・ペリシアを雇っている。ジェンナロの舌には、2009年のロイズ・オブ・ロンドンにおいて、1000万英ポンドの保険がかけられている。

事業

店舗 

コスタコーヒーは、2019年10月現在、イギリス国内に2,467店舗を有する。イギリス国外では、32か国に1,413の店舗がある。イギリス国外の最初の店舗は、1999年にアラブ首長国連邦に開業した店舗であり、2017年9月には、世界で初めて、ドバイのビーチで日光浴をする客にドローンを利用してコーヒーを配達するサービスを開始した。

コスタ・エクスプレス 

ウィットブレッドは、コーヒーの自動販売機事業を展開していたコーヒー・ネイションを5950万英ポンドで取得した後、自動販売機のブランド名をコスタ・エクスプレスとした。病院、大学、乗換駅等への設置拡大を計画している。デンマークでは、シェルのガソリンスタンドにコスタ・エクスプレスが設置されている。以前はカナダでもの店舗に設置されていたが、既に撤去されている。イギリスでは、ガソリンスタンドに付属するコンビニエンスストアのうち、食品チェーン店のスパーが運営する店舗のほとんどに、コスタ・エクスプレスの自動販売機が設置されている。

世界展開 
、コスタコーヒーは3大陸の32か国に、合計3,882の店舗を有する。

議論 
2019年8月19日、コスタコーヒーは、給料が不正に減額されたと従業員から主張されたことでメディアの注目を集めた。報道によれば、従業員（退職済みを含む）は、トレーニングの給料から200英ポンドを減額されたほか、レジの現金の不一致やランニング・コストの分についても減額されたとのことである。

不正な減額に関する主張は、コスタが店舗の詐欺被害分を店員に補償させていることを示唆するツイッターの投稿が引き金となって起こったものであった。

コスタは、当該議論からは距離を置くよう努めつつ、フランチャイズ店の契約はフランチャイズパートナーによって管理されており、雇用契約の中には「減額に関する条項」が含まれているものもあると表明した。

さらに、8月23日には、コスタのフランチャイズ店の従業員が「人間と扱われていない」との主張がメディアに掲載された。

その報道の中では、病気休暇や年次休暇分、契約時間外の労働分、そして受け取ったチップの分の給与の支払いを経営者が拒否したことが主張された。

また、フランチャイジーであるゴールデックス・エセックス・インヴェストメント社の匿名の元従業員の主張として、週48時間の労働契約であったにもかかわらず、休暇分の1,000英ポンド近くを給与から減額されたと報じられた。

さらに、管理職レベルのバリスタや従業員が、フランチャイズパートナーが作成した契約に述べられている数々の減額に対して不満を述べていることも報じられ、開店が5分遅くなったことで150英ポンドの給料の減額がなされたとの元管理職従業員のコメントが引用された。

その他に契約に規定されている罰金としては、使用した制服が返却時に痛んでいた場合のもの、ゴミの出し過ぎ、レジの現金の不一致といったものであった。

この記事に対し、コスタコーヒーの広報は、独立した調査を開始したと述べた。

コスタ賞 

コスタは、2006年以来、コスタ賞（コスタ・ブック・アウォード。以前はウィットブレッド・ブック・アウォードであった）のスポンサーである。
中村 禎二（なかむら ていじ、1903年（明治36年）2月9日 - 1991年（平成3年）6月9日）は、昭和期の農業技術者、政治家。参議院議員（2期）、長崎県議会議長。

経歴 
長崎県西彼杵郡時津村（現時津町）で生まれる。1923年（大正12年）長崎県立農学校（現長崎県立諫早農業高等学校）を卒業した。

小学校教員、農業技術員を務めた。長崎県議会議員に選出され5期在任し、同議長も務めた。また、自由民主党長崎県連総務会長、同幹事長などを歴任した。

1971年（昭和46年）6月の第9回参議院議員通常選挙に長崎県地方区から自民党公認で出馬して初当選し、1977年（昭和52年）7月の第11回通常選挙でも再選され、参議院議員を連続2期務めた。この間、第2次田中角栄内閣・科学技術政務次官、三木内閣・沖縄開発政務次官、参議院公職選挙法改正に関する特別委員長などを務めた。所属会派は自由民主党・自由国民会議であった。1977年秋の叙勲で勲二等瑞宝章受章。

1991年（平成3年）6月9日死去、88歳。死没日をもって従四位に叙され、銀杯一組を賜った。
メディアコンバーター（英::en:Fiber media converter）は、メディコン、MCとも呼ばれるコンピュータネットワーク機器である。

概要 
1990年代に登場し、2種類の異なるメディア（通信媒体)、主にメタルケーブル（電気通信）と光ファイバーケーブル（光通信）を相互接続するためのネットワーク機器である。

用途としては伝送距離の延長を必要とする大都市圏ネットワーク（MAN）から広大な敷地を持つ企業、大学等の建物間で利用される。

メディアコンバーターの種類には、ネットワーク管理機能を備えた高密度のシャーシシステム、スタンドアロンデバイス、拡張カードデバイス等がある。一部のデバイスでは、SNMP（Simple Network Management Protocol）、リンクステータスのプロアクティブ管理（光ファイバー切断やリンク損失の監視）、ネットワークマネージャーへのトラップ通知も行う。

メディア変換タイプ 
メディアコンバーターは、イーサネット、100メガビット・イーサネット、ギガビット・イーサネット、T1/E1/J1、DS3/E3、同軸ケーブル、ツイストペアケーブル等に対応する。

光ファイバーのモードはマルチモード、シングルモード。芯数は1芯タイプもしくは2芯タイプ。複信も半二重通信、全二重通信。コネクタの形状も様々な種類が存在する。通信速度、通信距離などメディアコンバーターを対向に接続するにはそれらの種類が一致しているか考慮しなければならない。

主なメーカー
 アライドテレシス
 サンワサプライ 
 コンテック
 精工技研
 大電
 バッファロー
 パナソニックLSネットワークス
 ヒューマンデータ
 フジクラソリューションズ
 ブラックボックスコーポレーション
 ミスミ
 Advantech
 FXC
 NTTエレクトロニクス
 MOXA
 TP-LINK
東芝エネルギーシステムズ磯子エンジニアリングセンター(英: Isogo Nuclear Engineering Center (IEC))とは、神奈川県横浜市磯子区に位置する東芝エネルギーシステムズ株式会社の原子力事業の拠点の1つであり、原子力プラントに関するエンジニアリングを行う施設である。

概要 
磯子エンジニアリングセンターは1982年から東芝が所有していた原子力事業のエンジニアリング施設であり、全３棟が存在する。2009年11月、東芝が原子力事業をグローバル展開する中核拠点として横浜事業所内に当時としては最新鋭の設備をもつ新棟を建設した。現在は東芝から原子力事業を継承した東芝エネルギーシステムズが所有する。
線路設備モニタリング装置（せんろせつびモニタリングそうち）は、JR東日本の通勤用電車に導入されている、「軌道材料モニタリング装置」と「軌道変位検測装置」で構成され、あらかじめ営業用電車に設置して、営業運転と同時に線路状態を確認できる装置。

取り付け作業等に関しては、車両製造も手掛ける総合車両製作所が行った（一部車両は、JRの車両センターにて行われている）。

また、例外で特急用電車の651系にも搭載されている。

最近では、E131系房総線の80番台、相模線の580番台、日光線、宇都宮線の680番台にも搭載されている。

設置車両

通勤用電車 

 JR東日本E235系電車
 JR東日本E233系電車
 JR東日本E231系電車
 JR東日本E531系電車　（3000番台）
 JR東日本E721系電車　（1000番台4編成）
JR東日本701系電車　（0番台秋田車4編成）　
JR東日本209系電車 （2100番台C433編成、C603編成）
国鉄211系電車　（高崎車、長野車）
JR東日本E131系電車　
JR東日本E217系電車
国鉄205系電車　　（仙石線3100番台2編成）

特急用電車 
 JR東日本651系電車　（OM204・205編成）
内外輸送株式会社（ないがいゆそう）は、神奈川県横浜市鶴見区大黒町に本社を置き、危険物の保管・輸送及びマンション賃貸などを営む日本の企業である。旧社名は、アルコール輸送株式会社（アルコールゆそう）。

概要 

内外輸送は、日本政府による命令を受けてアルコールの流通体制を確立するために発足した「アルコール輸送」を前身とした企業である。

戦前の日本では石油の入手が困難になることが懸念され、日本政府は液体燃料の自給を目的として1937年にアルコール専売法を、1938年に揮発油及びアルコール混用法を施行した。これらの法律によりアルコールの製造が本州から九州に分布し、アルコールの輸送と保管の業務が必要となった。そこでアルコールの流通管理体制の確立のため小幡鐵介らの協力などにより1938年、アルコール輸送株式会社を設立した。戦後、広く内外に発展する様にという意味と期待を込め現在の商号である内外輸送株式会社に改称する。

現在では、工業用アルコール・酒類原料用アルコールに加え、石油化学製品・液体毒物劇物・高圧ガスの保管・輸送や荷姿変更、かつての営業所跡地を利用したテナントビル・マンション・駐車場の貸与といった事業を営んでいる。2006年には、サンラックスと業務提携し、ビジネスパートナーとなっている。

沿革 
 1938年2月 - アルコール輸送株式会社が発足。
 1947年5月 - 内外輸送株式会社に社名変更。
 1996年9月 - 本社を大手町ビルに移転。
 2000年10月 - 本社を横浜支店構内に移転。
 2006年8月 - 横浜支店を大規模に整備。同年、サンラックスと業務提携。

鉄道による輸送 

内外輸送は、アルコール輸送時代からアルコールをはじめとした化学製品の輸送を目的として60年以上に渡って鉄道を活用しており、かつては鉄道用のタンク貨車やコンテナを複数保有していた。所有していた貨車、コンテナのうち主なものは以下の通り。

貨車 
 国鉄タキ500形貨車
 国鉄タキ1600形貨車(初代)
 国鉄タキ3000形貨車
 国鉄タキ3600形貨車
 国鉄タキ3500形貨車
 国鉄タキ7200形貨車
 国鉄タキ7250形貨車
 国鉄タキ7950形貨車
 国鉄タキ8700形貨車
 国鉄タキ9700形貨車
 国鉄タキ9800形貨車
 国鉄タキ9900形貨車
 国鉄タキ13700形貨車
 国鉄タキ15700形貨車
 国鉄タキ16200形貨車
 国鉄タキ18700形貨車
 国鉄タキ20000形貨車
 国鉄タキ26100形貨車
 国鉄タサ3000形貨車
 国鉄タム8100形貨車

鉄道用コンテナ 
 JR貨物UT6C形コンテナ
 JR貨物UT9C形コンテナ

事業所

現在の事業所 
 本社・横浜支店・総務部・営業部：神奈川県横浜市鶴見区大黒町3 - 100
 東京オフィス：東京都千代田区内幸町1丁目1 - 1
 大阪支店：大阪府堺市西区築港新町2丁9
 広島支店：広島県安芸郡坂町鯛尾1丁目2 - 1

※ 名古屋地区では、サンラックスが拠点となっている。

かつて存在した事業所 
 北海道支店：北海道小樽市銭函3丁目524 - 7
 札幌支店千歳営業所：北海道千歳市北信濃864
 新潟支店：新潟県北蒲原郡中条町協和町4 - 7
 千葉営業所：千葉県千葉市稲毛区稲毛東4 - 5 - 1
 旧本社：東京都千代田区大手町1-6-1
 （日本アルコール産業磐田工場内）：静岡県磐田市中泉2943 - 4
 名古屋支店：愛知県名古屋市熱田区神宮4 - 3 - 6
 四日市営業所：三重県四日市市大治田3 - 3 - 71
 福岡支店：福岡県福岡市南区高宮3 - 9 - 5 - 3F

※ この他にも、アルコール製造工場や鉄道沿線を中心に事業拠点が存在していたが、鉄道輸送の廃止に伴い消滅している。
小林 章（こばやし あきら、1915年（大正4年）7月10日 – 1999年（平成11年）8月1日）は、日本の昭和期の大蔵官僚、政治家。参議院議員、日本専売公社総務理事。

経歴 
大阪府大阪市出身。大阪高等学校を卒業。1937年（昭和12年）10月、高等試験行政科試験に合格。1938年（昭和13年）東京帝国大学法学部政治学科を卒業した。同年、大蔵省に入省し主税局属となる。

以後、大阪税関総務部長、松山海運局監理部長、高松財務局経理部長、同関税部長、大蔵省管理局財務第二課長などを歴任した。

日本専売公社に移り、塩業課長、主計課長、仙台地方局長、本社綜合企画室長、塩脳部長、臨時塩業整備本部長、経理部長、企画部長、総務理事を歴任し、1964年（昭和39年）に退任した。

1965年（昭和40年）7月の第7回参議院議員通常選挙に全国区から自由民主党公認で出馬して当選。選挙に際して専売公社職員らの支援を受けたが、選挙後に本社企画課長、地方の支局長などの幹部ら40数名に及ぶ職員が公職選挙法違反（公務員の地位利用）で逮捕、起訴されている。小林は同年8月、片頭痛と慢性胃炎の持病が悪化を理由に日本専売公社東京病院（現:国際医療福祉大学三田病院）に入院、面会謝絶となった。

議員在任中に参議院専売特別委員会副委員長などを務めた。その後、第9回通常選挙に立候補したが落選し、参議院議員に1期在任した。

その他、全国たばこ販売政治連盟顧問、塩業組合中央会顧問、塩元売協同組合顧問、全日本塩販売協会顧問、日本倉庫協会顧問、日本司法書士政治連盟大阪会顧問、自民党大阪府支部連顧問などを務めた。

著作 
『お塩の増減産こぼれ話』小林章、1992年。
佐々木 鉄太郎（鐵太郎、ささき てつたろう、1852年11月17日（万延元年8月26日） - 1919年（大正8年）11月15日）は、明治期の地主、実業家、政治家。衆議院議員。

経歴
陸奥国田村郡徳定村（福島県田村郡守山村、守山町、田村町を経て現郡山市守山）で、地主、醤油類醸造家・佐々木一二の長男として生まれた。1890年（明治23年）3月、家督を相続した。

家業の醸造業、製糸業を営み、郡山真製合資会社取締役、須賀川銀行監査役、三星炭鉱監査役、勿来炭鉱取締役、本宮製糸合資会社代表社員、製糸販売組合東北社理事長などを務めた。

1882年（明治15年）田村郡徳定正直組合戸長に就任し、守山町会議員、田村郡会議員、福島県会議員、同参事会員、地方森林会議員などを務めた。

1908年（明治41年）5月の第10回衆議院議員総選挙に福島県郡部区から立憲政友会公認で出馬して当選し、衆議院議員に1期在任した。同年12月の第25回帝国議会に柏原左源太と共に平郡線敷設についての建議を提案し、1909年（明治42年）3月に可決された。

また、北海道に数百町歩の開墾地を所有しており、入植者を募って開拓の推進に尽力した。
WR-V(ダブリューアール-ブイ)は、本田技研工業が新興国向けに生産・販売するコンパクトSUV。

初代 GL2型（2017年 - 2022年） 

2016年11月9日にサンパウロ国際モーターショーにおいてWR-V市販予定車が公開された。
地域のニーズに合わせた開発をするために、販売地域であるブラジルとインドそれぞれのHonda R&Dが別々に開発した。
それによりグレード体系やボディーカラー、使用燃料、搭載するエンジン、トランスミッションなどが異なる。
また、この車両はそれらのHonda R&D初開発の車両でもある。
外観上の特徴はフィットをベースに樹脂製フェンダーやシルバーのスキッドプレート、ルーフレールなどの加飾が施されている点で、SUVの雰囲気をまとっている。
また、フィットがベースであるため2列目シートのチップアップが可能である。ホンダはこれを「マジックシート」と呼称しているが、この名称は日本ではステップワゴンの3列目シート格納機構に対し用いられている。
生産拠点はいずれも販売地域で、Honda Automoveis Do Brasil Ltda.の第一工場(ブラジル サンパウロ州 スマレ)とHonda Cars India Ltd.の第二工場(インド ラジャスタン州 タプカラ)の2か所があり、現地生産のかたちをとる。

南米仕様 
南米ではSUV市場が拡大しており、ホンダはCR-V、HR-Vに続く新たなコンパクトSUVを投入することによってSUVのラインアップ拡充を図った。
南米仕様車の大きな特徴はフレックス燃料車であることで、ガソリンとエタノールの2種類の燃料を使用できる。
トランスミッションはCVTのみである。
グレードは EX と EXL の2種類。上級グレードの EXL には電動格納ミラーやカーテンエアバッグ、タッチスクリーンのインパネ、GPSナビ、レザーシートなどが装備される。
2017年3月25日にブラジルにて販売を開始した他、順次販売地域が拡大される計画である。

インド仕様 
インド仕様車には1.2Lガソリンと1.5Lディーゼルの2種類のエンジンがラインナップされる。
トランスミッションは5MT(ガソリン車)と6MT(ディーゼル車)の2種類。グレードは S、V、VX の3種類で、V グレードはディーゼルエンジンのみ、S グレード・VX グレードにはガソリン・ディーゼル両方のエンジンがラインナップされる。S グレードは他と比べて主に室内装備が省かれる廉価版。V グレードとVX グレードの差異は小さく、レザーステアリングが装備されるか否かほどの差である。

2代目 DG4型（2022年 -） 

2021年11月、「SUV RSコンセプト」が発表。これの市販版となる。

2022年11月2日、インドネシアで世界初公開された。グレードはE、RS、RSホンダセンシングとなる。搭載されるエンジンは121PS/145Nmの1.5L DOHC i-VTECとなる。安全装備は、最上位グレードにホンダセンシングが搭載される。12月1日にインドネシア西ジャワ州カラワン県にある工場で生産が開始された。

第44回バンコク国際モーターショー（2023年3月10日）にて、タイでの発売が告知された。

2023年6月12日、ホンダのマレーシア法人が予約受付を開始。

名前の由来 
Winsome Runabout Vehicle(ウィンサム・ランアバウト・ビークル)の頭文字をとった略。
株式会社コインパレスは、兵庫県神戸市中央区に本拠を置く、アンティークコインの販売、鑑定代行、オークション代理入札などを行う企業。PCGS・NGC認定ディーラー。英国王立造幣局（ロイヤル・ミント社）とのパートナーシップを持つ
。イギリスコインに特化したアンティークコイン、モダンコイン、地金型コインを取り扱う。

概要 
アンティークコインは欧米では分散投資の対象として定着しており、富裕層を中心に300万人のコレクター人口があり、内訳は、アメリカ合衆国に約150万人、ヨーロッパに約150万人。日本はわずか2万人程度といわれる。恩師より送られた1枚のコインを機に、投資の魅力と美しさに魅了された安井将弘が、こうした点に着目し設立。アンティークコイン業者は東京一極集中化の傾向にあるが、同社は高額なテナント料のコイン価格への転嫁を避ける目的で、神戸にショールームを構えた。取扱商品では、デザインが洗練され注目度が高い上、この四半世紀値下がりがなく、特に価格の下落が少ないとされるイギリスコインに特化している。ヤフオクの「アンティークコイン部門」で月間売り上げNo.1を達成、さらに2021年「BEST STORE AWARD」にて「急上昇ストア賞」を受賞。2018年8月26日には、「賃貸経営EXPO & 投資EXPO in OSAKA」にも出展している。

代表の安井将弘は、西日本初のPCGS（Professional Coin Grading Service）とNGC（Numismatic Guaranty Corporation）の認定ディーラーで、日本におけるアンティークコイン投資の第一人者として知られ、著書に『究極の資産防衛メソッド！アンティークコイン投資』、『99％勝てる!99％の日本人が知らないアンティークコイン投資究極の資産防衛メソッド 実践編』（セルバ出版）、『これが最後の投資になる！はじめてのアンティークコイン投資』（2020年8月21日発売、セルバ出版）、『イギリスコイン コレクターズ ハンドブック モダンコイン 記念コイン編』（一般社団法人日本電子書籍技術普及協会 2021年8月18日発行）がある。10年ぶりにリニューアルされた平木啓一（柘植久慶）著、『世界アンティークコイン大事典』（セルバ出版 2021年1月発売）、『世界の貨幣物語 アンティークコイン101話』（平木啓一著 一般社団法人日本電子書籍技術普及協会 2022年12月28日発行）の編集にも携わる。

2016年4月には、アンティークコイン専門店として国内初の「会員制サロン兼ショールーム」をオープン。

事業内容 
アンティークコインの販売、販売代行、鑑定代行、オークション代理入札、インターネット通販（ヤフオク、楽天）ほか。
利用者中心型のコイン売買サイト「コインプラザ」の運営（2020年10月-）。

※取扱商品は、コイン業界の標準となる、アメリカの第三者機関格付機関であるPCGSとNGCの2つの鑑定機関の鑑定品をメインとする。

沿革 
 2015年 - 「コインパレス」創業。
 2016年 
1月29日、新神戸駅前「神戸芸術センター」8 階に移転。会員制ショールームをオープン。
『コレクターズハンドブック』を発刊。
『99％勝てる！99％の日本人が知らないアンティークコイン投資究極の資産防衛メソッド 実践編』（安井将弘著）出版。
PCGS社の認定ディーラーとして、認定を受ける。
 2017年 - 12月7日、ショールーム拡大。NGC社の認定ディーラーとして認定をうける。
 2018年 - 『究極の資産防衛メソッド！アンティークコイン投資 (イギリス王室編）安井将弘著)』出版。
 2020年 - 『これが最後の投資になる！はじめてのアンティークコイン投資』（安井将弘著）出版。WEB アプリ「コインプラザ」リリース。
 2021年 - 『世界アンティークコイン大事典（平木啓一著）』編集。
 2022年 
5月31日、『世界の名品 アンティークコイン300選 戦争 金融危機 インフレに最適の現物資産!』発売（平木啓一著）編集。
8月、楽天市場で月間MVP「楽天ショップ・オブ・ザ・マンス」おもちゃ・ホビー・ゲームカテゴリのジャンル賞受賞（2022年8月度）。
12月28日、『世界の貨幣物語 アンティークコイン101話』（平木啓一著）編集。
 2023年
 3月、コイン専科が、2023年3月分の月間MVP「楽天ショップ・オブ・ザ・マンス」おもちゃ・ホビー・ゲームカテゴリのジャンル賞受賞。
3月28日 - 4月2日、「英国アンティーク博物館BAM鎌倉」を手掛けるファーマブリッジとの共催イベント「英国アンティークコイン展」および「対談イベント」を開催。
氷室 友里（ひむろ ゆり、女性、1989年3月 -）は、日本のテキスタイルデザイナー、アーティスト。株式会社 HIMURO DESIGN STUDIO 代表取締役。東京造形大学 造形学部 デザイン学科 テキスタイルデザイン専攻領域 非常勤講師。

人物・略歴 
1989年東京生まれ。多摩美術大学大学院在学中にフィンランドのアアルト大学に交換留学。大学院修了後、会社勤務、2016年独立。「IFFT／Interior Lifestyle Living Young Designer Award 2017」受賞。

日本とフィンランドでテキスタイルを学び活動しているテキスタイルデザイナー。人と布との関わりを通して、日々に驚きや楽しさをもたらし、豊かにしていくことをテーマにテキスタイルブランド『YURI HIMURO』を立ち上げ、オリジナル作品の開発、空間演出、企業へのデザイン提供などを行う。

 2011年　多摩美術大学テキスタイルデザイン専攻卒業

 2012年　Aalto University MA Textile Art & design 交換留学(FINLAND)

 2013年　多摩美術大学 大学院 テキスタイルデザイン領域修了

 2016年　 HIMURO DESIGN STUDIO 設立

 2018年〜  株式会社 HIMURO DESIGN STUDIO 設立

 2019年〜  東京造形大学 非常勤講師

主な受賞歴 

 2017年　IFFT / Interior Lifestyle living Young Designer Award
 2018年　ELLE DECO International Design Awards 2018 - Young Japanese Design Talents 
 2019年　Salone Satellite Award 2018 Third prize

主な展覧会 

 2020年　「SNIP SNAP WALL ART MUSEUM BY YURI HIMURO」/ スーベニアフロムトーキョー（国立新美術館内ミュージアムショップ)
 2019年　「氷室友里のテキスタイル展 TEXTILE PLAY GROUND」 / 三菱地所アルティアム
 2018年　SNIP SNAP EXHIBITION EAT WELL, PLAY WELL, SLEEP WELL / 銀座 CUBiE (familiar 銀座店ギャラリー）
 2018年　BLOOM collection EXHIBITION / DESIGNART TOKYO 2018 (AXISビル 中庭) 
 2018年　SNIP SNAP EXHIBITION / 銀座 CUBiE (familiar 銀座店ギャラリー）
 2018年　FLOWERS FOR MOTHER’S DAY / CASE GALLERY
 2017年　FLOWERS exhibition and shop for mother’s day / CASE GALLERY
2016年　氷室友里のテキスタイルSKY展 / CASE GALLERY

主な活動経歴 

 2020年　VALKOVUOKKO and EUKALYPTUS / LAPUAN KANKURIT
 2020年　WINNING LINGS / LIBERTY LONDON
 2018年　EAT WELL, PLAY WELL, SLEEP WELL / familiar
 2018年　WHITE CHRISTMAS/ 髙島屋
 2018年　ORIGINAL DIARY 2019 / MINA-TO (SPIRAL)
 2018年　YURI HIMURO SHIBA collaborate model / カリモク60
 2018年　NIGHT FOREST for glampool / 福岡ヒルトンホテル
 2017年　TOY FABRICS by YURIHIMURO / KOKKA
 2017年　Christmas installation / カッシーナ・イクスシー
持株管理会社"ベルコムンマッシュ"は、ベラルーシの首都・ミンスクに本社を置く公共株式会社。主に輸送用機器（トロリーバス、路面電車車両、電気バス）等の製造を手掛け、ベラルーシのみならず世界各国に事業を展開している。

概要 
ベルコムンマッシュのルーツは、ソビエト連邦（ソ連）時代の1973年7月1日、ミンスクに設立された路面電車・トロリーバス修理工場（Рамонтнага трамвайна-тралейбуснага завода、РТТЗ）である。翌1974年に操業を開始し、1976年には事業の拡大を視野に入れるため、現在の社名であるベルコムンマッシュに改めた。ソ連時代は旧社名の通りトロリーバスの修理を主に手掛け、その業務成績から1979年と1982年には赤旗勲章が授与された。更に1985年から1987年にかけて工場を再建・規模の拡大を実施し、同年以降は毎年400台以上のトロリーバスの修理を行った。

その後、ソビエト連邦の崩壊を経てベラルーシの首都となったミンスクを始めとする各都市では路面電車やトロリーバス路線の車両の老朽化が問題となり、ベラルーシにおけるこれらの新型車両を生産する拠点が必要となった。そこで、国家プロジェクトの一環としてベルコムンマッシュは車両の新造事業に着手し、1994年にトロリーバス、2000年に路面電車車両の製造を開始した。更に2017年からは電気バス市場にも参入している他、消防車や日用品、建設工事用製品の生産事業も展開している。これに伴い2001年以降は企業形態の再編が行われ製品の生産を専門に実施する企業となり、2010年にも従来の共和国統一企業から公共株式会社（ААТ、OJSC）に変更されている。

2020年現在、ベルコムンマッシュはベラルーシや旧ソ連諸国（ロシア連邦、ウクライナ、カザフスタン、モルドバ等）のみならずセルビアやアルゼンチンなど世界各国に向けて各種車両の展開を実施している。

主要製品 
ベルコムンマッシュで生産された、もしくは2020年の時点で生産中の主な輸送用機器は以下の通り。

トロリーバス 
AKSM-100

 - 連節バス
 - ノンステップバス、ミンスク自動車工場製のMAZ-103（МАЗ-103）と共通仕様
 - ノンステップバス
 - 連節バス、ノンステップバス
 - ノンステップバス
 - 連節バス、ノンステップバス

電気バス 
 - ノンステップバス
E420 "ヴィトフート・エレクトロ" - ノンステップバス
 - ノンステップバス、連節バス
E490 - ノンステップバス

ハイブリッドバス 
 - ノンステップバス

路面電車 

AKSM-60102
AKSM-62103 - 部分超低床電車、一部車両はシュタッドラー・ミンスクで製造
AKSM-743 - 3車体連節車
AKSM-802 - 部分超低床電車
AKSM-843 - 3車体連節車、部分超低床電車
 - 3車体連節車、部分超低床電車
AKSM-853 - 3車体連節車、部分超低床電車、シュタッドラー・ミンスクとの共同生産
AKSM-811 - 部分超低床電車
AKSM-856 - 3車体連節車、部分超低床電車
T811 - ニジニ・ノヴゴロド市電向け、超低床電車、通称「ミニン（МІНІН）」
T856 - ニジニ・ノヴゴロド市電向け、3車体連接車、超低床電車、通称「ミニン（МІНІН）」

新交通システム 
1K "キャブウェイ" - 試作のみ
ハイレモンは、明治（旧・明治製菓）が発売している菓子である。ビタミンCの栄養機能食品。

概要 
1980年発売の錠菓。前年発売開始のヨーグレットに続く健康志向食品であり、ビタミンC入り菓子の「パイオニア」とされる。小学生の間では「乗り物酔いに効く菓子」とされた菓子の1つである。

受験シーズンには「ハイレルモン」（入れるもん）と名称を変えて販売される。

笑顔が描かれたタブレットが入っていることがある（ヨーグレットも同様）。

2021年に商品の保存試験によって品質が変わらないことが確認できたとして、賞味期限を9か月から12か月に延長した。

2023年3月、本菓子を明治から受託製造している明治産業を丸紅に売却することが明治から発表された。同時に本菓子の商標権も明治産業に移管し、将来的に丸紅が取得することも併せて発表した。

コラボ商品 
明治ハイレモンドリンク
ハイレモンゼリー（2007年、ゼリー飲料）
ハイレモンアイスバー（アイスキャンディー）
ハイレモンつぶつぶアイス（1997年、カップ氷菓）
ハイレモングミ（2022年、グミ）

CM 
原辰徳
SAWA - CM「ポリポリダンス」編のボーカルを担当
末吉 紀雄（すえよし のりお、1945年2月 - 2016年3月5日）は、日本の実業家。コカ・コーラウエスト元会長。福岡商工会議所元会頭。

来歴 
福岡県中間市出身。、1967年3月に西南学院大学を卒業し、日米コカ・コーラボトリングに入社する。

、2002年3月に代表取締役社長兼CEOとなる。この間、1999年には山陽コカ・コーラボトリングの合併に携わり、副社長時代の2001年には三笠コカ・コーラボトリングを子会社化した。

2005年3月にはロイヤル（現：ロイヤルホールディングス）の社外取締役を兼務した。

2006年7月に、コカ・コーラウエストジャパンの持ち株会社への移行に伴い、コカ・コーラウエストホールディングスの代表取締役CEO（2009年1月からは、商号変更によりコカ・コーラウエスト代表取締役社長兼CEO）となる。2010年1月よりコカ・コーラウエストの代表取締役会長を務めた。

2011年11月、福岡商工会議所会頭に就任する。2015年には病気療養の身となり、同年9月に会頭を退任した。コカ・コーラウエストにおいても2016年1月に相談役となる。

2016年3月5日、肺がんにより死去。
ユハク（英: yuhaku）は、日本の皮革製品メーカーである株式会社ユハクが運営するレザーブランド。絵画の技術を応用した独自の染色技術と、建築の知識から生まれた手染めを基調に、色への拘りが強く、複数の色を手作業で重ねる染色が独創的。横浜の自社工房にて革の選定から、染色、磨き、縫製へと続く工程を経る。革はイタリアを中心に世界各国のタンナーから調達している。2009年設立。

歴史 
 1976年 - 福井県福井市にて創業者である仲垣友博が生まれる。
 2006年 - 個人事業として革製品アトリエameno spazioを横浜市で創業。
 2009年 - 個人事業より株式会社ユハクに改組と同時にオリジナルブランドYUHAKUを設立
 2019年 - ブランド設立10周年の節目を機にブランド名を小文字のyuhakuに変更。
 2020年 - 12月17日銀座三丁目に新店舗yuhaku Ginza Galleryを開店。

主なラインナップ 
 yuhaku
 ALBERTE
 Art of Flower
 a Light
 Evo
 Proof Foschia
 Radice
 Shibori

紹介記事

WEB 
 CLUB S WEB magazine
 川崎市産業振興会館
 FukuBD
 Time & Effort
 日刊スゴイ人!
 エネとくNAVI
 親指でんき
 MONOCO
 銀座三越
 銀座三越
 中原茂のただ風の中で
 中原茂のただ風の中で

雑誌 
 ISETAN MEN'S(2012年春)
 Men'sEX(2012年4月号)
 MonoMax(2012年8月号)
 男を磨くTOKYO BEST SHOP GUIDE(2012年)
 Men'sEX20周年記念(2013年)
 Free&Easy(2014年1月号)
 Men'sEX(2014年4月号)
 Free&Easy(2014年5月号)
 MITSUKOSHI SAKAE(2014年AW)
 CarGraphic(2015年4月号)
 LACHIC(2015年6月号)
 LEON(2015年6月号)
 MIPEL(2015年9月)
 三越 M CARD通信(2016年3月2日特別号)
 MITSUKOSHI(2016年春)
 MonoMax(2016年4月号)
 MonoMax(2016年5月号)
 smart(2016年6月号)
 SPRiNG(2016年6月号)
 リンネル(2016年7月号)
 smart(2016年7月号)
 MonoMax(2016年7月号)
 MonoMax(2016年10月号)
 smart(2016年12月号)
 BizLifeStyle(2017年1月号)
 Masters(2017年1月号)
 MonoMax(2017年1月号)
 Poco'ce(2018年4月号)
 smart(2018年7月号)
 smart(2018年8月号)
 mono(2018年12月2日)
 mono(2019年10月2日)
 mono(2019年12月16日)
 Begin(2020年4月号)

新聞 
 繊研新聞(2012年1月13日)
 繊研新聞(2015年3月6日)
 繊研新聞(2015年9月4日)
 繊研新聞(2015年9月25日)
 繊研新聞(2015年9月29日)
 繊研新聞(2015年11月16日)
 ilmessaggero(2015年12月3日)
 WWD JAPAN(2016年1月18日)
 繊研新聞(2016年1月29日)
 繊研新聞(2016年3月4日)
 繊研新聞(2016年3月25日)
 FujiSankeiBusiness(2016年4月14日)
 繊研新聞(2016年4月22日)
 繊研新聞(2016年5月23日)
 繊研新聞(2016年5月25日)
 Economia(2016年12月2日)
 繊研新聞(2017年3月2日)
 日本経済新聞(2017年7月29日)
 日本経済新聞(2020年10月1日)「私の道しるべ」インタビュー

販売店

直営店 
 yuhaku横浜本店（予約制）
 yuhaku大丸心斎橋店
 yuhaku Ginza Gallery

取扱店 
 丸井今井札幌本店
 大丸札幌店
 仙台三越
 伊勢丹新宿店メンズ館
 銀座三越
 伊勢丹立川店
 イセタン羽田ストア
 ISETAN SALONE MEN'S
 日本橋髙島屋
 大丸東京店
 西武池袋本店
 西武渋谷店
 東急百貨店吉祥寺店
 DELFONICS丸の内
 Smith渋谷ヒカリエシンクス
 南青山Shosaikan羽田空港第1ターミナル
 南青山Shosaikan羽田空港第2ターミナル
 マークスタイルトーキョーGINZA SIX店
 STYLE MEETS PEOPLE東京ミッドタウン店
 横浜高島屋
 そごう横浜店
 伊勢丹浦和店
 Smitsエキュート大宮
 FaSoLa MEN'S成田空港第2ターミナル
 新潟伊勢丹
 大和香林坊店
 静岡伊勢丹
 遠鉄百貨店
 名古屋栄三越
 ジェイアール名古屋タカシマヤ
 松坂屋名古屋店
 Smith名古屋タカシマヤゲートタワーモール
 maturite名古屋
 イセタンメンズスタイル
 阪神梅田本店
 あべのハルカス近鉄本店
 DELFONICS大阪
 トラッドハウスフクスミ
 ジェイアール京都伊勢丹
 大丸京都店
 FreeSpirits神戸店
 広島三越
 いよてつ高島屋
 高松三越
 岩田屋本店
 Smith JR博多シティ