①雲仙市：「雲仙ブロッコリー」の導入と氷詰めによる販路拡大・・・・・・P1 【中山間地域における優良事例集（平成28年6月）に掲載】 ②島原市：雲仙普賢岳の噴火被害から根菜類の一大産地形成・・・・・P2～P3 【農村振興プロセス事例集（平成28年8月）に掲載】 ③（②関連資料）農地整備事業（畑地帯担い手育成型） 「三会原地区」の全体効果【参考】・・・・・・・・P4 ④諫早市：「いさはやポテト元気くん」の産地強化と低コスト化の推進・・・P5 【高収益な農業に取り組む現場から学ぶ（平成28年12月）に掲載】 ⑤（④関連資料）市場の端境期を支える長崎の春取りばれいしょ・・・・・P6 ⑥Ｈ29～Ｈ33　長崎県の農地基盤整備（区画整理）事業　予定位置図・・・・P7平成２９年７月長崎県・長崎県土地改良事業団体連合会
活培作者
(工夫のポイント)
○氷冷箱詰出荷による鮮度保持、共同選別による品質の均一化を実現。他市場の端境期における高価格の出荷を可能とし、関西及び中国地方への販路を拡大。〇下流域が開鎖性水域であることから、生産者全体でエコファーマーを取得し、環境保全型農業を展開。安全・安心な農産物の供給を通じて、農産物の付加価値を向上。
【取組地域の概要】
O位置うんぜんし長崎県雲仙市(過疎等) ○傾斜•約1/20 O主要作物•ブロッコリー、ばれいしょ〇主な支援施策・県営畑地帯総合整備事業(H9～H21) ・多面的機能支払交付金(実施中) ・強い農業づくり交付金(H22)水田の区画整理や畑地かんがいの整備によるコストダウンや高収益作物の導入区画整理及び畑地かんがい施設の整備により、大型農業機械の導入が可能となり、労力の省力化や生産コストの低減が図られ、収益性の高い作物の導入を実現。 (H9年〜H21年)
整備前】
半島地域のため交通の便が悪いうえ、農地は火山灰性土壌のため保水性が低く、かつ小区画・不華形であり、道路も未整備のため、大型農業機械の導入が困難であった。加えて、畑地かんがい施設も未整備であり、収益性の高い作物の導入が困難となっていた。
エコファーマーの取得による「安全・安心」の産地づくり
Re Ｏ生産者全体でエコファーマーを取得し、農薬に頼らない生産や共同選別体制の構築により「安全・安心」な評価の向上に取り組む。
流通施設での氷詰め出荷を通じた販路の拡大
○低温流通施設での氷詰めによる品質(鮮度)を保持した出荷を通じて、販路を拡大。
地域の共同活動による営農の下支え
〇多面的機能支払に取り組み、地域住民が主体となった共同活動によって當農を下支え。
高収益作物の導入や販路拡大等
による1ha当たりの農業所得の向上
○　地域JAによる「雲仙ブロッコリー」の販売額は平成27年度に6億円を突破しており、高収益作物の導入や販路拡大を通じて、所得の向上を実現。 【出典:H26年度長崎県農村整備課調べ】 2
し表示に(長崎県・島原市) ○ 雲仙普賢岳の噴火による葉葉類への降灰被害を踏まえ、根葉類を中心とした作付体系に重点化し、規模を拡大。 ○昭和40〜50年代に整備した畑かん施設の更新整備と併せて区画整理を行い、効率的な営農の基盤を整備。 ○農協を中心として品質向上や安定出荷に取り組み、市場からも評価の高い一大産地を形成。 Kの特取組前者朽化した畑地かんがい施設と不整形なぼ場による営農みえばら三会原第１地区【営農規模】49.7ha 【作 目 】にんじん22.0haだいこん22.0ha等みえはら三会原第２地区【営農規模】51.0ha 【作 目 】にんじん15.0haだいこん　7.8haしょうが　２９haレタス      1.8ha等●昭和40年から50年代に整備した畑地かんがい施設が老朽化(負担金の問題から、区画整理は見送り) ●不整形なほ場、狭小な耕作道●平成２年に雲仙普賢岳が噴火して以降、平成８年まで降灰が続き、葉菜類への被害が拡大取組内容
取組後
効率的な営農による農業所得の向上
if地地19全体略情情想の作成三会原地域全体の基盤整備構想の作成みえばら三会原第１地区みえにら三会原第２地区【営農規模】66.7ha 【作 日 】真政にんじん32.1ha 【営農規模】 66.0ha 【作 日 】にんじん28.8haだいこん8.9haだいこん6.5haしょうが　５５haしょうが　5.4haはくさい9.1ha等レタス  2.6ha 等C
【農業所得の向上】
ス○耕地利用率の上昇（第１地区：146 → 210%、第２地区：144 → 199%）、生産量の増加等により農業所得が増加法【地域の保育園児の増加】 ○基盤整備によって農業経営の基盤が強化されるようになると、農業後継者に嫁ぐ女性が増加し、園児数が一桁代にまで減少して存続が危ぶまれていた保育所の園児も増加（H28： 17名） ＜完了地区＞県営畑地帯総合整備事業(H14～H25)三会原第１地区(H14～H19)三会原第２地区(H20～H25) ＜継続地区＞農業競争力強化基盤整備事業(H24～)三会原第３地区(H24～)三会原第４地区(H28～)にんじん収穫機の導入(任節団体、個人)経営体育成支援事業、県単独事業その他（H12頃～）そにんじん洗浄選別施設の更新農山漁村活性化プロジェクト交付金(H23～24) •処理能力： 70トン/日事約
畑かん施設、区画整理
雲仙普賢岳の噴火に伴う降灰が続き葉菜類の被害が増加畑かん施設も者朽化が進行
◆顔がどのように・・・？
島原市出荷組合連合会の会長と昭和40～50年代の畑かん整備時に設立した土地改良区の役員が中心となって取組を進めました。 Step 1 (H2) Step 2 (H10～H15) Step 3 (H14～) ERISK 6年月日抵仲浜域ß良区画整理の際、土壌流失の防止、除草作業の軽減、景観保全を図るため、現地で採取される野面石を再利用した石積により法面を整備しました。
◆現場場生の火山岩を再利用して法置を整備
いこんなどの根菜類を中心とした作付体系に重点化H9以降は降灰が収まりハウスの導入も進んだことから、葉菜類の作付も再開
◆市場の戸賃を得るために
市場の評価を得るためには、定時・定量・定質の出荷が必要となりますが、にんじん部会役員がリーダーシップを発揮し、部会員全員がその重要性を理解したからこそ、実現することができました。
歴史に同じて
程だいこん、にんじん、はくさい、しょうがのほか、レタス、こまつな等の葉菜類の作付を拡大☑今後リタイヤする農業者の農地を担い手へ集積し、担い手農家の経営基盤を一層強化※ H26から農地中間管理事業を活用中後6風○部会員で播種時期の分散化を図って、冬にんじんと春夏にんじんの年間８ヶ月間にわたる定時･定量･定質の出荷に努め、市場で高評価農山漁村活性化○地域を４地区に分割して
基盤警備の実施
L \ Enし作付体系の転換○噴火被害を踏まえ、耐灰性作物としてにんじん、だ対し、基盤整備の事業化○土地改良区の組合員に区画整理と畑かん更新整備を順次実施(畑かん面積)第１地区35.5 ha第2地区34.4 ha第３地区87,8 ha第4地区111.9 ha外利施時接55は.気B Step 5 (H23～24)出荷体制の強化〇生産の拡大に伴い、処理能力の高い洗浄選別施設を整備品質向上の推進O  J Aのにんじん部会を挙げて長崎県版GAPに取り組み、農産物の安全性確保に向けた営農を推進○ほ場ごとの生産管理履歴や防除履歴が確認できるシステムを確立し、販売先へ情報を開示4代atに向けた説明会を開催○土地改良区が、県・市と共に検討を行い、三会原地域における基盤整備の全体構想を作成を活用し、にんじん収穫機械を導入SSS経営体育成支援事業等全体整備構想の作成(H19～) Step4ブロジェクト交付金を活用

県下随一の畑作地帯
真真真真の効果【地区内における担い手の経営規模拡大】 ※三会原第2地区担い手18人◆担い手18人の経営面積の増33.5ha→43.9ha(10.4halp) ◆担い手１人当たり経営面積1.86ha/人→2.44ha/人(0.58ha/人増)うち並区内◆担い手１８人の経営面積の増9.9ha, →15.9ha (6.0ha増) ◆地区内での担い手経営シェア21.7% → 44.5%(22.8%増)
その他の歴及効果

にんじんの軽地に
ＯＪＡ島原雲仙北部地区（島原市） ●産地規模の拡大栽培面積  153ha(H23) ⇒ 174ha(H26)【14%増】出荷量5,724トン(H23) ⇒ 7,445トン(H26)【30%増】 ●担い手の確保部会員数124戸(H23) ⇒  146戸(H27)  【1.2倍】 (うち後継者有 71戸) 4

(TEXのポイント)
〇担い手への農地集積や経営規模拡大ともに、農業機械の共同利用など生産コスト低減の取組も推進。 ○直売所開設による地元特産品の消費拡大の取組を促進し、来場者数、販売額ともに増加。

(H) THERO PART
いさはやし〇位置長崎県諫早市(急傾斜地帯指定) ○整備面積：316ha ○傾斜：平均9.8% ○主要作物・馬鈴薯、人参、大根、カーネーション〇主な支援施策・県営畑地帯総合整備事業(H8～H23)
・多面的機能支払交付金(H19～)
畑地かんがい施設の整備による
労力の軽減と品質・収量の安定化
畑地かんがい施設の整備や区画整理による農業機械の導入により、かん水等に係る労力の軽減や高収益作物の安定した品質・収量による生産が実現。 (H8年～H23年) 【整備前】狭小で不整形な畑地が多く、道路も未整備であったため、大型農業機械の導入が困難。また、用水不足等によって計画的な作付が困難であり、経営規模拡大の阻害要因となっていた。
生産体制の構築を通じたブランド販売等
による1ha当たりの農業所得の向上
〇担い手による経営規模拡大や安定した販売体制の構築に取り組むほか、直売所を中心とした消費拡大への取組を通じて、販売額が増加(直売所の年間来場者数は10万人を超え、平成27年度の販売額は1億円を突破。
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輸作体系の確立による連作障害の軽減
〇畑地かんがい施設の整備により、自由な水利用が可能となったことで、「ばれいしよ」ナ「にんじん」又は「だいこん」の輪作体系が実現し、連作障害を軽減。

直売所を拠点とした消費拡大への取組
○選果場の整備によって共販による流通・販売体制を構築。ばれいしょの安定出荷の実績により、高い市場評価を獲得。

担い手の育成と経営規模の拡大
○　宮農の効率化により、地区内の担い手55戸のうち、30戸で後継者を確保。整備後(H26:116ha)の担い手による経営面積は、整備前(H8 : 64ha)と比較して約1,8倍に拡大。 (4) 3
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○本県のばれいしよは、平成２７年産作付面積３，８１０ｈａ、生産量９３，０００ｔで、生産量は北海道に次いで全国２位を誇り、農業産出額も１２８億円と近年増加傾向にあり、本県農業の基幹作物となっています。 ○本県産の春取りばれいしよは、北海道産ばれいしょの出荷が終わる５月に出荷ピークを向かえており、全国のばれいしょ市場の端境期を支え、安定的な食料供給に寄与しています。 ○また、本県産ばれいしよは生食向出荷が９８％を占めており、加工向出荷が大勢を占める北海道産とは用途別出荷割合が大きく異なっています。担い手加総事業・山畑地区（粟仙市）市場における産地刑の期刑事权权益東京都中央市場　H25－H29の５万年平均
2 7年建 産地刑の申金刑事務署に合
25月のEUMしよの評価
長崎のじゃがいもは炭水化物が少ないので、栄養分は豊かでも低カロリーのヘルシー食材で、現代生活にマッチしています。特に、「春じゃがいも（新じゃが）」は食味に、食感ともに最高です。