Digital Transformationデザイン思考の見える化へ魅力的なモノづくりをするための条件とはヘハーバードビジネススクキル(ロジカル思考)からスタンフォード(DXデザイン思考)ヘKimura Design Laboratory corp. Chief Design Officer KIMURA Toru Kimura Design Laboratory木村徹  KIMURA Toruモビリティーデザイナー有限会社　木村デザイン研究所　 Chief Design Officer ESD21理事1  9  7  3年3月:武蔵野美術大学造形学部産業デザイン学科工藝工業デザイン科卒業11 9 7 3年4月:トヨタ自動車工業株式会社入社[1 9 9 7年1月:ト自夕自動車株式会社デザイン部長2005年4月：同社社友2 0 0 5年4月:国立大学法人名古屋工業大学大学院工学研究科社会工学専攻/教授2 0 1 2年4月:川崎重工業株式会社モーターサイクル＆エンジンカンパコープレジデント付チキフ|リエゾン|オフィサー Kimura Design Laboratory . MV ２０１７年４月：から現職
DX化によるデザイン部で新価値創造するための歴史を振り返ってみるMiSS ONT THIVISTON美務効率化により時間と新価価創造人材の創出開き期間の短縮と愛面の精度UP iT化&統合Kimura Design Laboratory . My Kimura Design Laboratory -MV
Kimura Design Laboratory -Mi研究開発でのレンダリングとKimura Design Laboratory資料提供トヨタデザイン-WA研究開発でのTレンダリングとディメンションモデルKimura Design Laboratory資料提供トヨタデザイン-WA研究開発でのディメンションモデルインパネ＆リヤーシートKimura Design Laboratory資料提供トヨタデザインTWA Kimura Design Laboratory -W資料提供トヨタデザイン(汗) 20 century
資料提供トヨタ自動車デザインはプロセスの一部を担うスタイリストである。
資料提供トヨタデザイン
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If the formation設計Kimura Design Laboratory資料提供トヨタデザインNG CAD製品化に向けた形状データの作成資料提供トヨタデザイン
1: Time reduction Same time progress of the entire development期間短縮開発全体の同時進行2 : Reduce the hand drawing work .   Release the work from rphysical strength r人力図面作業の軽減化体力仕事からの解放3 : Improvement of quality surface quality tobuild in accuracy in 1/1000 Fall short in handwriting品質の向上１／１０００で精度で作り上げる面品質は手書きでは及ばないKimura Design Laboratory MV 21 century資料提供トヨタ自動車
Digital Transformation
Kimura Design Laboratory新しい働き方には新しい物語（パラダイムシフト）が必要で古い働き方のパラダイム(荘織文化、組織総能、価価額、暗黙値)比新制度を導入しても機能しない。人と組織のあるべき姿をビジョンとし、パラダイムシフトを推進することが浴営者のミッションだ。スターバックスコーヒージャパンの立ち上げプロジェクトの総責任者を務めた梅本龍夫氏Kimura Design Laboratory :MV DX Digital Transformationパラダイムシフトとは
南の車の新文化、新価値もな求め、タセデは我々はどさからきたのか我々は何者か我々はどさへ行くKimura Design Laboratory .MV
という言葉は、 2004年にスエーデンのウメオ大学教授のエリック・ストルターマン（Erik Stolterman)が」 "Intormation Technology and the Good Life"の中で提唱した。また、ストルターマンは、 「ITの浸透がし人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させる」と定義した。情報技術と現実が徐々に融合して結びついていく変化が起こり、デジタルオプジェクトが物理的幻術の基本的な素材になる。 Kimura Design Laboratory MV Digital Transformation経済産業省が発表した「DX推進ガイドライン」 DXとは「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データーとデジタル技術を活用し顧客や社会の日本人をもとに、製品やサービス、ビジネスモデルを変革すると業務そのものや、組織、プロセス、企業文化、風土を変革し、読争上の優位性を確保する事。」 Kimura Design Laboratory
と定義されています。つまり、 MV
1 0 0年に一度の大変革の時代と言われている第1次産業革命から第3次産業革命「蒸気」、「石油・電気」 「コンピュータ・インターネット」とと産業革命は沿って愛化■第4次産業車命モノが繁りloT,Ai (artificial intelligence)機械がRoutine workを正確に作行してくれるでは私達人間は何をすべきか世の中の問題を解決する事■ = ■ DX ＝「新価価創造」しかないKimura Design Laboratory . My DXって！！！ MISSION ### Kimura Design Laboratory METHOD資料提供トヨタデザイン:MV実現するためにDigital Transformation
・２：職場環境（T・A化）による業務の統廃合Kimura Design Laboratory .WE攻め組・守り組・浄化組運行客の中でモノづくり改革＝土壌づくり「1：人材育成・2：職場環境・3：意識改革」 1：人材育成（組織、プロセス、企業文化、風土の変革） 「現状分析・問題発見・目標設定・原因追究・対策立案・進行管理・成果発表」いかにこのサイクルを回し、問題解決のできる人材を教育する。教育方法は、沢山あるが地道に焦らず繰り返すだけである。OJTはもとより今いる実際の職場の問題発見から解決し環索まで書ある古と伝実施するこれしかない現状背景を踏まえ、理想状態の仮説を立て自分が置かれている状況とのギャップを発見し、これをいかに理想状態に近づけるかの訓練ですKimura Design Laboratory MV浄化組2：職場環境(組織、プロセス、企業文化、風土の変革)目的＝開発期間の短縮・精度UP・働き方改革Digital X V事務部門、技術部門、生産部門コンピルーター書語の共通化しD transformation Vデザイン部内で 1：原図作業の肉体労働がなくなり原図台が消えた何が起こったか　2：図面を描く専門のデジタルモデラーが誕生Kimura Design Laboratory .MV攻め組・守り組・浄化組3 ：意識改革(組織、プロセス、企業文化、風土の変革) 100分の1の図面精度が1000分の1の精度に跳ね上がったデザインが描くの図面に1 /100の精度体必要かト自分生産方式の最低後工程が書なか/ll上から川下まで言気に繋がったKimura Design Laboratory 20 century ( * )資料提供トヨタ自動車デザインはプロセスの一部を担うスタイリストである。 Kimura Design Laboratory 21 century今思えば　おわりに　DXとはあるべき経会社を海化（パラダイムシフト）すれば新価値創造トインベーションが使用される世の中はどんどん変化している。目の前に広がっている出来事に常に疑問を投げかけチャレンジし続けたい。 Kimura Design Laboratory MV
デジタルを有効活用し紐織改革、業務改善Digital Transformation Kimura Design Laboratory corp. Chief Design Officer KIMURA Toru Kimura Design Laboratory -W