2013年度中間期株主通信[第7期(中間)]平成25年3月1日から平成25年8月31日までJ.フロントリテイリング株式会社証券コード：3086 DAIMARU Matsuzakaya PARCO株主メモ剰余金の配当の基準日：期末2月末日　中間8月31日定時株主総会の基準日：2月末日良時　株　主　総　会：5月中に開催方公法：電子公告をもって行います。ただし、事故やその他のやむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 (登記アドレス  http://www.j-front-retailing.com/)株主名簿管理人特別口座の口座管理機関三菱UFJ信託銀行株式会社同港先：三菱UFJ信託銀行株式会社証券代行部〒137-8081　東京都江東区東砂七丁目10番11号(BB料無料) (0120)232-711 (ご注意) 1.株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。 2.特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。当社ホームページアドレス： http://www.j-front-retailing.com/より詳細な開示情報や最新の企業情報をご覧いただくことができます。 Top Message設立以来最高の
売上・利益を達成
新たな成長ステージへ
株主の皆様には、日ごろより格別のご高配を賜り、厚く御礼申しあげます。 J.フロントリテイリング（JFR）グループの当上半期決算は、昨年8月に株式会社パルコを連結子会社化した効果に加え、百貨店事業が好調に推移した結果、上半期としては設立以来最高の売上、営業利益、経常利益、純利益を達成することができました。これに伴い、通期の業績予想を上方修正し、年度としても、設立以来最高の売上と各利益段階で最高盆の達成を目指します。今年4月から、茶村俊一をJFR代表取締役会長、山本良一をJFR代表取締役社長、好本達也を大丸松坂屋百貨店代表取締役社長とする新体制がスタートしております。新体制のもとJFRグループは、引き続き新百貨店モデルの確立と複数の事業を展開するマルチリテイラーとしての成長に向け、経営改革を一層加速させてまいります。株主の皆様には一層のご支援を賜りますようお願い申しあげます。代表取締役会長矛村後一代表取締役社長ふあ〜
トップインタビュー　山本社長に聞く
百貨店事業の好調などから、
大幅な増益を達成
——上半期の業績はどう推移しましたか。
JFRグループの上半期連結業績は、ピーコックストアが4月の株式売却により連結から外れた一方で、パルコが上期としては今期から連結に加わったこと、さらに、百貨店事業の業績が好調に推移した結果、売上は前年同期比22.2%増の5,586億円、営業利益は同95,8%増の1 79億円、経常利益は同53.5%増の168億円となりました。純利益は、特別利益としてピーコックストア株式の売却益184億円を計上したこともあり、約5倍の204億円となり、売上·利益とも、第2四半期としてはJFR設立以来最高水準となりました。なお、パルコとピーコックストアを除いた既存事業ベースで比較しても、増収、増益となっています。
——セグメント別の業績はどうでしたか。
百貨店事業の売上は、前年同期比4.4%増の3,738億円、営業利益は同33.9%増の86億円となりました。特に、食品フロアを全面改装した松坂屋名古屋店、昨年１０月に増床グランドオープンした大丸東京店、「建替え前のご愛顧感謝セール」が好調だった松坂屋銀座店は、前年同期比2桁の売上増となりました。卸売事業は、20.6%の増収で17.6%の増益、クレジット事業は、4.3%の増収で25.4%の増益、その他事業は、 4.7%の減収、6.4%の増益となりました。なお、昨年下期から連結に加わったパルコ事業の売上高は、1,312億円、営業利益は58億円でした。 2013年度上半期  連結束績

増床・改装が効果を発揮、高級品需要にも対応
高級品の売上が好調ですね。
大丸松坂屋百貨店では、上半期のラグジュアリーブランドの売上が前年同期比11.4%増、美術宝飾責金属が同36.9%増と大幅な増加となりました。その背景には富裕層の消費行動の変化があると考えています。2011年3月の大震災をきっかけに、将来について過剰に心配するのではなく、今の生活の質を充実向上させたいと考え、そのためには、本質的な価値が高いものについてはお金を惜しまない傾向が強くなっています。当社はこの変化に着目し、「新百貨店モデル」の確立に向けて品揃えの幅の拡大を進める中で、高級品についても強化・拡充を図ってきました。大丸梅田店や大丸東京店の増床時にはラグジュアリーブランドを大幅に拡大、また、松坂屋名古屋店や大丸神戸店の改装時にも高級品の取り扱いを強化してまいりました。その結果が、同業を上回る高い伸び率に結びついていると考えています。
高級品需要に応えるには、
外商の強化も欠かせませんね。
本年度は外商新規口座l万件獲得を目標に、専門部署を設置して取り組んでおり、上半期は4,000件を超える新規口座を獲得しました。９月には利便性向上と審査能力の抜本的向上を目的に外商カードのクレジット化を実施、これにより今まで取り込むことが難しかった40～50代の新たな富裕層のお客様の獲得を目指しています。大丸東京店のインターナショナルブティック大丸神戸店旧居留地38番館に[エルメス]を出店松坂屋名古屋店のポケモンセンター
2018年度上導大功機器自動車の市場上高

各店の増床・改装効果はいかがですか。
昨年10月に増床グランドオープンした大丸東京店は、顧客の幅が広がり、入店客数が大幅に増加しています。昨年9月から1年間の売上は前年同期比34.6%増の657億円となり、当初の売上目標を17億円上回りました。面積は40％増加しましたが、人員は増やさずに効率の高い売場運営体制を構築したことから、利益面でも想定を上回っています。 2年にわたる大改装の総仕上げとして食品フロアを全面改装した松坂屋名古屋店では、上半期の食品の売上は前年同期比11.7%増となりました。また、入店客数の増加を通じて上層階にも効果が波及しており、特に婦人雑貨など昨年改装した売場の売上が大きく伸びています。さらに、大丸梅田店で好評のポケモンセンターを導入したところ、お子様連れのお客様のご来店が顕著に増加しています。これらの取り組みにより、松坂屋名古屋店の上半期の売上は、売場面積の増加が全くないにもかかわらず、同１１.５％の大幅増となりました。
-立ち上げから3年が経過した
「自主事業」への取り組みはどうでしょうか。
自主事業では、新たな商品の導入やシーズン別の商品編集、完全買取商品の拡大などに取り組んだ結果、売上高は前年同期比4.9%増となり、売上総利益率が前年同期から0.1ポイントアップした結果、売上総利益は同5.2%の増加となりました。また、3月には、大丸心斎橋店·梅田店·札幌店に、独自編集の雑貨セレクトショップ「woopwoop!」をオープンしました。「woopwoop!」は、９月には初の外部出店として福岡パルコ·池袋パルコに、１０月には松坂屋名古屋店にも出店しています。
消費税増税を克服し、新たな成長ステージへ
それでは、2013年度通期の業績は
どうなりそうでしょうか。
通期の連結営業利益は425億円（前期比37.7%増）を予想しており、これはJFR設立以来の最高益となる水準です。売上、経常利益、当期純利益につきましても、それぞれ設立以来最高となる水準の達成を目指してまいりまd 。
来年4月から消費税率が
引き上げられますが。
消費税率引き上げによる影響の大きさは、引き上げ時点の経済環境に大きく左右されると考えています。前回の引き上げ時（1997年4月）、百貨店は大きな影響を受けましたが、当時の日本経済はバブル崩壊後のバランスシート調整過程にあったことを考慮に入れる必要があると思います。現在景気は基本的に拡大基調にあり、高級品を中心に消費マインドも強いことから、前回ほど大きな影響は受けないのではないかと考えています。
対策としてはどのようなことを
考えていますか。
増税後の売上影響を抑えるためには、増床や大型改装で新たにご来店されたお客様に固定客となっていただくことが最も効果が高いと考え、外商や力一ド口座の新規獲得に非常に力を入れています。また、多少売上が落ち込んでも利益を出せるよう、経営構造の一層の効率化に取り組んでいます。もちろん、増税後は、需要の変化にすばやく対応して売上影響を最小限に止めるとともに、経費のコントロールをしっかり行ってまいります。
2013年度　連結束績見通し

銀座新施設 階層図（案）
—中期的な成長に向けての取り組みを
教えてください。
松坂屋上野店の南館を、商業·シネマコンプレックス·オフィスで構成する複合高層ビルに建替えることを決定いたしました。商業部分には子会社のパルコが出店し、オープンは、2017年秋を予定しています。建替えにより、百貨店の本館とパルコ、シネマコンプレックスとのシナジー効果により、商業施設としての魅力が一唇高まるものと予想しています。加えて、良質なオフィス供給による就業者数の増加も予想されることから、上野御徒町地区の活性化に貢献できると考えています。
–銀座の再開発計画も進んでいますね。
銀座六丁目地区再開発計画は順調に進んでおり、昨年1 2月には東京都から再開発組合設立の認可を受けました。松坂屋銀座店については、建替えに向け6月末で営業を終了しており、 2017年の開業に向け開発工事に既に着手しています。当社が運営する商業施設の内容については現在検討中ですが、銀座という地区に何が求められているのか徹底的にマーケティングを行った上で、これまでにない、新たな商業施設を開発したいと考えています。
——最後に、株主還元についての考え方は。
本年度の中間配当は、前年度から0.5円増配の5円とさせていただきました。期末配当も5円を予定しており、年間では前年度から1円増配の10円と、3年連続の増配になります。来年度以降も、利益水準を踏まえ、持続的な増配を実施していきたいと考えています。売上高は、スーパーマーケット事業を連結から除外した影響はありましたが、主力の百貨店事業が好調に推移したことや、バルコ事業を新たに連結に加えたことにより、5,586億円（前年同期比22.2%増）となりました。営業利益は、増収に加え、経費管理の徹底により、179億円(同95.8%増)となりました。また、純利益は、㈱ピーコックストアの株式売却益計上などにより、204億円（同424.0％増）となりました。総資産は、前期末から93億円減少の9,998億円、純資産は、主に利益剰余金の増加により前期末から203億円増加の4,110億円となり、この結果、自己資本比率は36.1％（前期末比2.3％増）となりました。各キャッシュ・フローについては、営業活動によるものが、㈱バルコの連結子会社化及び松坂屋銀座店再開発補償金の受取りにより収入が増加、投資活動によるものが、前年の㈱バルコの株式取得の反動により支出が減少、財務活動によるものが、短期借入金の返済などにより支出が増加しました。
07
東京・銀座のランドマークとして88年にわたりご愛顧いただきました松坂屋銀座店は、6月30日、銀座6丁目地区の再開発に伴い一旦営業を終了し、2017年を目処に、銀座エリア最大級となる複合商業施設へと生まれ変わります。松坂屋銀座店の敷地を含む銀座6丁目の2街区を一体開発する大規模な再開発により、新たに建設される建物は、地上13階、地下6階、延床面積約14万7,600㎡の複合商業施設を予定しております。新店舗のイメージとしては、既存の業態にこだわらず、「質・量ともに日本を代表する小売業界のリーディングカンパニー」の地位確立を目指すJ.フロントリテイリングを象徴し、情報発信をリードする世界の銀座にふさわしい新しい商業施設を目指していきます。
大丸松坂屋百貨店は、松坂屋上野店南館を建替え、 2017年秋には、新たにパルコやシネマコンプレックス、オフィスなどが入居する高層複合ビルとしてオープンする予定です。これに伴い、2014年3月をもって南館の営業を終了しますが、本館は、南館の一部ブランドを移設·全館改装し、同月グランドオープンします。新南館は、低層部が商業施設、高層部が賃貸オフィスとなり、商業施設は、地下l階が本館と一体となった食品フロア、1階から6階が「パルコ」、7階から1 0階が[TOHOシネマズ]となる予定です。当社とパルコとの店舗開発のノウハウを活用し、近年再開発が進みつつある御徒町地区に新たな賑わいを創出し、地域の活性化に貢献してまいります。

食品売場が人気
この6月、松坂屋名古屋店本館地下1～2階の食品フロアに、名古屋随一のフードゾーン[ごちそうバラダイス]がグランドオープン。老舗・銘店から新感覚のショップまで、名古屋地区最大級となる153（うち54ブランドが新規導入）の人気ブランドが勢揃いしました。特に地下l階には、見る·探す·選ぶ楽しさにあふれた巨大スイーツゾーンが登場。また、地下2階には、“おしゃれな食材専門店が並ぶパリの小径"をイメージした食のスペシャリティゾーン「ターブルプリュス」を展開。毎日の食事をセンスアップしてくれる1 0ブランドを展開し、食への関心が高い女性のハートをつかんでいます。さらに、売場内のご案内やポーターサービスなど、快適なお買い物のお手伝いをする「ごちパラアテンダント」を配置したほか、無料の冷蔵コインロッカーを倍増し、お荷物のまとめ台や休憩用いすも増やすなど、お買い回りがしやすい環境を整備しました。また、期間・時間限定の「ごちパラ試食隊」がデビュー。ブランドの垣根を越えた試食会では、コミュニケーションを楽しみながら、話題の味、人気の味をお楽しみいただいております。大丸札幌店は、今年の3月で開店10周年を迎えました。同店は、徹底した効率化や独自性の高い品揃えで「新百貨店モデル」のモデルケースとなっている店舗。JR札幌駅直結の便利な立地もあって、厳しい経済状況の中でも、開店以来10年連続売上高を拡大、地域一番店として地元の皆さまにご愛顧いただいています。年間の来店者数も、大丸梅田店、大丸東京店に次ぐ規模に成長しました。現在同店では、「感謝」と「夢」をテーマに、さまざまな1 O周年企画を1年にわたり展開中です。 3月には「大誕生祭」を開催したほか、１０月には「これからの10年」をテーマとした「秋の大感謝祭」を実施。年末にもクリスマスを中心に記念企画の開催を予定しています。これまで同店では、「今だけ、ここだけ、大丸だけ」をテーマに主に東京·大阪発の流行や情報をお客様に提案してきました。 1 O周年を機に、今後は、「今から、ここから、大丸から」をテーマに北海道ならではの文化や生活をはじめ、北海道の魅力を全国へ発信していきます。
大丸·松坂屋×パルコ
共同販促の実施やショップを相互出店
大丸松坂屋百貨店とパルコは、本年3月に初めて両社をあげた全社共同販促として「ウルトラサンクスフェスティバル」を開催。期間中両社で前年を上回る入店客数、売上高となりました。また、「母は大丸、娘はパルコ」と銘打ったキャンペーンが定着している博多大丸と福岡パルコでは、博多大丸の母の日ギフトショップを福岡パルコ内に出店し、話題となりました。さらに、この9月には、大丸松坂屋オリジナルの雑貨セレクトショップ「woopwoop!」を、池袋と福岡のパルコに出店しました。
[PLAZA TOKYO]を台湾に相次ぎ出店
子会社のJFR PLAZA Inc.(台北市)は、雑貨販売ブランド「PLAZA TOKYO」4店舗を、台湾に相次ぎオープンさせました。主なターゲットは20～40代のOLで、認知度が高い雑貨ブランド「PLAZA」の商品編集を軸に、現地のお客様の嗜好を意識した商品も取り扱っています。第1号店の「PLAZA TOKYO SOGO復興館店」（台北市）は、「From TOKYO」をコンセプトにmade in PLAZA TOKYO議品信義POP UP STORE Japanの化粧品や限定キャラクター商品などを展開。続いて、小規模ながらその利点を生かした業務運営に挑戦した2号店「PLAZA TOKYO誠品信義POP UP STORE」、出店立地の地域特性に応じた商品を展開した3号店[PLAZA TOKYO SOGO新竹駅前店]、複合ショッピングモールへ出店の「PLAZA TOKYO美麗華百樂園店」の4店。多様な商業施設、売場面積に対応した出店を通じて様々なショップ運営のモデルを確立し、今後も台北を中心に店舗網の拡大を進めていく予定です。 J.フロントリテイリング株式会社は、毎年2月末日現在で1,000株以上ご所有の株主の皆さまに対し、(株)大丸松坂屋百貨店および関係百貨店(全国19店舗)でご利用いただける[大丸・松坂屋お買い物ご優待力]ド」および、(株)バルコの各店でご利用いただける[バルコお買い物ご優待券」を5月中に発行いたします。なお、毎年8月31日現在の新規株主の皆さまには、11月中に発行いたします。 (有効期限は翌年5月31日まで)店ミュージアムなどに間ご利用限度額が設定されています。 ･松坂屋お買い物ご優待カードご利用限度額の設定基準
※8月31日現在の新規株主様のみを対象に、11月中に発行有効期限翌年5月31日まで）のご利用限度額は、上表19年の半部といたします。ベルコの現金によるお買い物がパルコお買い物ご優待券|のご利用で2,000円ごとに国内のパルコ(全国19店舗)の店頭でご利用いだけるご優待券40枚綴りを5月中に発行い月31日現在の新株主様のみを対象に、11月中に発行すバルコお買い物ご個待券可は, 20枚切りといたします。 ERO GATE店舗Pedi汐留ではご利用いただけません。本カードのご提示により、ご本人およびご_同伴者]名様に限り、有料文化催事へ無ご入場いただけます。
大丸・松坂屋お買い物ご優待カードについて
本カードは、お買い上げ時に売場係員にご提出いただきますと、(株)大坂屋百貨店および関係百貨店における現金による億札価格でのお買物に限り、左記のご利用限度額の範囲内でその「DBを割引いたします。 ·各種クレジットカードとの併用はできません。 ·一部、割引除外品がございます。例）生鮮食料品(海産物,精肉,青果) 、ルイ・ヴィトン,ティファニ楽詳しくは、カード送付時に透付する「ご利用上のご注意」にてご確認くだ2.本カードは、他人に譲渡、売買、貸与等をされた場合は無効といたします。本カードは紛失されても再発行いたしません。また、法人株主様の他のご名義への分割書換発行はできませんので、なにとぞご了承くださいませ。
バルコお買い物ご優待券について
l .通用店における現金による億札価格でのお買物税込2,000円ごとに円分としてご利用いただけます。お会計時にお買い上げ金額2,000に本券１枚をご使用ください。 ·各種クレジットカード、商品券類との併用はできません。 -部、割引除外店舗、品目がございます。例）移品スーパー、著店、CDショップ、楽器店な家詳しくは、優待券に記載の「ご利用上のご注意」にてご確認く2.本券は粉失されても再発行いたしません。東京都中央区八重洲二丁目1番1号ヤンマー東京ビル内J.フロントリテイリング株式会社　株式担当承括(フリーコール)0120-938-077(水・日曜日は定13
大丸・松坂屋・バルコの各店では各種イベントを開催し日常とは違った空間を演出することによりお買い物とはまた違った楽しみを皆さまにご提供いたします。
今後の展開会スケジュール
観阿弥生誕六八〇年 世阿弥生誕六五〇年記念2013年11月観世宗家展(松坂屋美術館) 10月19日(土)～11月24日(日)ピカソ愛と芸術の版画展(札幌バルコ7F スペース7) 11月9日(土)～12月2日(月)機動戦士ガンダムUC (ユニコーン)展～Road to episode 7～ (福岡バルコ8F　バルコファクトリー) 11月22日(金)～12月8日(日)夏目友人帳原画展〜緑川ゆきの世界〜 （大丸心斎橋店　北館14階イベントホール） 11月27日(水)～12月16日(月)よつばとダンボー展（名古屋バルコ西館8F　バルコギャラリー） 11月28日(木)～12月9日(月)再興第98回　院展（松坂屋美術館・マツザカヤホール） 11月30日(土)～12月8日(日) 12月機動戦士ガンダムUC (ユニコーン)展(名古屋バルコ西館8F バルコギャラリー) 12月13日(金)～2014年1月6日(月) SNOOPY JAPANESQUEスヌーピー×日本の匠展(松坂屋美術館) 12月14日(土)〜2014年1月19日(日)スノーマンの世界展（大丸心斎橋店　北館14階イベントホール） 12月18日(水)～2014年1月6日(月) ※ [J.フロントリテイリング株主様　大丸・松坂屋　お買い物ご優待カード]のご提示により、ご本人およびご同伴者1名様に限り、大丸・松坂屋·PARCOのアートスペース（札幌、渋谷、名古屋、福岡）の有料文化催事へ無料でご入場いただけます。第58回　現代書道二十人展1月25日(土)～2月2日(日)う 一日本画の伝統と未来へ－星星會展（月（松坂屋美術館） 2月8日(土)～3月2日(日)第69回　春の院展4月12日(土)〜4月20日(日)エヴァンゲリオン展(松坂屋美術館) 4月26日(土)～5月20日(火)ホームページのご案内夫　丸】http://www.daimaru.co.jp/museum/index.html板屋http://www.matsuzakaya.co.jp/ から各店のイベントカレンダーをご覧ください。 ※松坂屋美術館の展覧会情報は専用ホームページをご覧ください。 http://www.matsuzakaya.co.jp/museum/museum.htmlパルコ  http://www.parco.co.jp ※バルコの展覧会情報は専用ホームページをご覧ください。 http://www.parco-art.com/web/ 2014年1月第58回　現代書道二十人展（松坂屋上野店　本館6階催事場） 1月2日(木)～1月8日(水)ありがとう45周年!みんなのサザエさん展（大丸神戸店　9階イベントホール） 1月15日(水)～1月26日(日) （大丸心斎橋店　北館14階イベントホール） 1月29日(水)～3月23日(日) 15
公正で信頼される企業として
JFRグループは、ISO26000に則って設定した7つの課題への取り組みを通じ、様々なステークホルダーへの説明責任を果たし、信頼関係の構築につなげていくことにより、公正で信頼される企業として成長していきます。
[ピンクリボン運動」を支援
JFRグループは、さまざまなイベントや寄付活動を通じ、乳がんの早期発見・診断·治療の大切さを訴える「ピンクリボン運動」を支援しています。 1 O月の「ピンクリボン月間」には、チャリティピンバッジの販売、「乳がん検診ガイドBOOK」の配布のほか、各地区のNPOと連携した「乳がんセミナー」や、乳がん触診モデルを使った「しこりタッチ体験」などのイベントを開催。ピンクリボン運動への寄付付き「八一トのパン」も販売しました。一方、JFRカードは、期間中のカード申込者にチャリティピンバッジをプレゼント。力ウンターでは募金活動も行ないました。ピンクリボンさくらバンダ
ペットボトルキャップのリサイクルで、
ワクチン10万人分を寄付
JFRグループは、ベットボトルのキャップを集めてリサイクルし、その対価を認定NPO法人「世界の子どもにワクチンを日本委員会」を通じて、世界のこどもたちにワクチンを届ける活動を2009年1 1月より実施しています。取り組みを始めて、この9月で累計約5,200万個のペットボトルキャップを回収。１０月には、ポリオワクチン換算で累計10万人分の寄付となりました。
BCP訓練を継続実施し、有事の際の対応力を強化
JFRグループでは、災害発生時における人命の確保を優先しつつ、営業活動の早期再開を目指す「事業継続計画(BCP)」を策定するとともに、この実効性を高めるためにシミュレーション訓練を実施しています。被災直後の実際の状況を想定した訓練を通して、有事の際にキーとなる緊急対策本部が迅速・的確な判断や行動ができることを目指しています。 (松坂屋名古屋店)
AED訓練を、約１万人が体験
大丸松坂屋百貨店では、AED(自動体外式除細動器)を各店に設置し、取引先派遣者も含めた従業者へAEDの体験訓練を実施しています。この取り組みにより、この8月で、約7,800名が講習会を受講しました。本年末には、累計で従業者の4分の1にあたる約1万人が体験訓練を受ける予定です。 17 ) NETWORK � DAIMARU
⑧ Matsuzakaya
13 Parco ①ひばりが丘PARCO ●新所沢PARCO ●熊本PARCO海外店舗: PARCO Marina Bay (シンガポール)福岡天神店19 20
会社の概要  (平成25年8月31日現在)
 号: J.フロントリテイリング株式会社本社所在地:東京都中央区銀座六丁目10番1号SE立:平成19年9月3日事業 内 容:百貨店業等の事業を行う子会社及びグループ会社の経営計画管理並びにそれに付帯する業務資本金: 300億円発行可能株式総数：2,000,000株発行済株式の総数： 536,238,328株株#     数: 68.376名
10株式会社竹中工務店5,725  1.08 (注)持株比率は、自己株式(7,873千株)を控除して計算しております。公員　（平成25年9月1日現在）取締役会長茶村 俊一(代表取締役)取締役社長山本 良一
2.監査役鶴田六郎、野村明峰、夏目和良の3氏は、社外監査役であります。勢行役員商藤賀大経営戦略統括部部長経営企画担当執　行　役　員　平山　誠一郎　経営戦略統括部グループ組織要員政策担当株式会社大丸松坂屋百貨店取締役紫熱行役員業務本部人事部長執　行　役　員　榎本　朋彦　経営戦略統括部部長グループIT新規事業開発担当執行役員清水三樹夫関連事業統括部部長関連事業担当執行役員堤 啓之策務統括部財務部長
株式に関するお手続き
単元(1,000株)未満株式買取・買増制度のご案内-当社の単元株式は1,000株となっており、1～999株の単元未満株式につきましては、株式市場での売買ができない、株主総会で議決権を行使できない、株主様ご優待の適用対象外となるなど、さまざまな制約がございます。このようなご不便を解消するために、単元未満株式を当社が買い取る制度、および株主様が当社に対して買い増しを請求できる制度を実施しております。
菅取・高増制度のおらまし
事例）単元未満株式400株の株主様
売却代金を受領(市場価格×400株)単元株式(400株+600株=1,000株として保有
特別口座から証券会社口座への振替手続きのご案内一
当社株主様のご所有株式の内、株券としてお手許に保有されたまま、平成２１年１月５日のいわゆる「株券の電子化」に関する法律(* 1)の施行までに証券会社に預託されす、その後も証券会社口座への振替手続きをされていない株式については、「特別口座（*2) |に登録されております。 「特別口座」に登録されている株式は、そのままでは売却することができません。株式の売却その他、保有株式の管理やお手続きを便利に行えるよう、証券会社に口座を開設していただき、特別口座から証券会社口座へお振り替えされることをお勧めいたします。 ▶株主様ご自身によるお手続き特別口座管理機関が核主様の申請に基づき手続き
ご所有株式に関するお手続きについてのお問い合わせ先
「証券会社等の口座」で管理されている当社株式に関する配当金振込指定単元未満株式買取·買増請求、住所変更等「特別口座」で管理されている当社株式に関する配当金振込指定単元未満株式買取:買増請求、住所変更等未受領の配当金に関するお手続きお取引口座を開設されている証券会社三菱UFJ信託銀行証券代行部〒137-8081東京都江東区東砂七丁目10番11号(フリーダイヤル) 0120-232-711 （※１）「株式等の取引に係る決済の合理化を図るための社債等の振替に関する法律等の一部を改正する法律」（平成１６年法律第88号） （※2）当社株式の特別口座管理機関は「三菱UFJ信託銀行」です。 21