道所有権協力センター Industrial Property Cooperation Center深川ギャザリアウエスト3棟採用担当：人材開発センター開発部採用課TEL 03-6665-7852  FAX 03-6665-7886 URL https://www.ipcc.or.jp/特集：「業務用洗濯機」巻頭座談会「業務用洗濯機業界の未来に向けて取り組むべき課題について考える」業務用洗濯機部会部会長　鈴木孝則　　業務用洗濯機部会副部会長　山崎真業務用洗濯機部会部会員前嶋晋一山本和彦三科道利元木孝治油圧脱水機の省エネ制御

特集：「DXの取り組み」
パラメトリック設計を用いた遠心コンプレッサの自動設計(エリオットグループエンジニアードプロダクツ) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 25 loT・Al融合によるボンプ施設のDXの取り組み事例～ KSIS® (KUBOTA Smart Infrastructure System)  ～ (株式会社クボタ)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 29 (特別企画)ボイラ・原動機部会女性交流会座談会[ワークライフバランスを考える]井戸美亜(三浦工業株式会社)武石弥須美(株式会社I H I汎用ボイラ)清水恵美（株式会社日本サーモエナー）服部雅子(株式会社ヒラカワ)竹谷清花(川重冷熱工業株式会社)海外レポート一現地から旬の情報をお届けする一駐在員便り企業トピックス[優しくて強い]つりクランプを、これまでもこれからも(イーグル・クランプ株式会社) ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 44会員企業のご紹介三菱化工機株式会社  .
工業会情報

owly-l Cl #ありががはい行事報告&予定·······53書籍・報告書情報・・・・61統計資料2021年9月産業機械受注状況・・・・・・63産業機械輸出契約状況環境装置受注状況・・・・・ 68 2021年度上半期(4月～9月)産業機械受注状況・・・・・ 70産業機械輸出契約状況·環境装置受注状況・・・・・ 76 2021年9月産業機械機種別生産実績· · · 79みんなの写真館
長引くコロナ禍により、リネンサプライを中心に設備投資が水平形行を続ける実務用院選修業界。今後取り組むべき課題について、鈴木孝則部会長(株式会社アサヒ製作所)、山崎真副部会長(東部フォルダー工業株式会社)、前嶋晋一氏(東部フォルダー工業株式会社)、三科道利氏（株式会社東京洗染機械製作所）、山本和彦氏(アイナックス程本株式会社)、元木孝治氏(株式会社プレックス)に語っていただいた。 ※今回の底験会は、新型コロナウイルス感染拡大予防のためリモート会議システムを用いて収録されました。鈴木孝則山崎真
はじめに、最近の業務用洗濯機業界の概況について
自社の状況も含めてお話し願います。
鈴木「この座談会にご出席いただいた寒務用洗濯機部会のメンバー5社のお客様は、主としてホテル・病院などを取引先とするリネンサプライ業者です。2021年は日本国内で非常事態が宜言され、人流の造断などの影響が大きく、業界としては大変に厳しい年になりました。お客様のリネン取扱量の減少が、メンバー各社の業績にも大きく影響を与える1年になると考えています。一方、コインランドリー分科会からの情報によれば、コインランドリーに関してはそれほど影響はなく、ホームランドリーでは苦戦しているとのことで、薬界全体としては厳しい状況が続いています。」前嶋「ホテル業界については、コロナ禍によって宿泊施設の稼働率がかなり低下しました。ワクチン摂取が進み新規感染者数が減少する中で2020年に行われたGOTOキャンペーンの再開に期待しています。しかし、その一方で第６波への懸念もあります。また、コロナ禍による人員整理も行われており、GOTOキャンペーンの再始動により景気が良くなってきた場合、人員の確保が課題になってきます。『人手不足に対応するために機械の新規導入を考えたいが、売り上げ減少の現状では難しい」という声も聞かれます。現場の適性人員をマックスにするか、ミニマムに設定するかは今後の重要な経営判断ですが、予想しづらい状況です。一方、ヨーロッパの大手洗濯工場においてはロボット化が進んでおり、作業人員２割、ロボット化８割を実現した例もあります。ただし、日本においては新規プラントは別として既存の狭小な工場をシステム化・ロボット化するのは費用面も含めて難しいと思います。このようなリネン業界の状況により、当社も相当に打撃を受けています。」三科「飲食、イベント、旅行関連の業界ではコロナ禍の影響を大きく受けています。機械メーカはそれらの楽種への設備納入が減少したことで厳しい状況が続いており、当社も工場の生産調整など、できる限りのことをしながら凌いでいます。一方で、今後市場が活性化して増産に転じてきた際の生産体制をどのように確立するかという問題も抱えています。また、昨今の半導体の供給不足や鋼材などの原材料の高騰により、価格の維持に苦労していることも付け加えさせていただきます。」山本「リネンに関連する業界としては、ホテルの宿泊者数が半減し、客室稼働率も35％と激減。2020年は前年比50％減の523億円、2021年は25％減と予想されています。一方、病院での使用率は92％と若干の減少、2020年は前年比25％減の481億円、2021年は横ばいの予想です。飲食や交通関連などその他のリネンも稼働率の低下による業績の悪化が見られ、2020年は前年比40〜50%減の764億円、 2021年は横ばいか10％減の予想です。これらの現状からリネン需要の更なる減少があると考えられます。リネンサプライの市場動向はホテル、病院、フード、サービス、産業、交通、ダイヤパー、おしほりの８分野で構成されていますが、 2020年度は前年比40％減の1,768億円で、2021年は更に10%減の1,596億円と予測されています。今後も大変厳しく、特にホテル薬界の落ち込みにより当社はホテルリネンに関して前年同月比80％です。ここにきて最も気掛かりなのが部品の納入遅延です。半導体や樹脂の調達先は中国から東南アジアにシフトしてきましたが、コロナ禍により今期は部品が入ってこない状況で、来期は更に厳しくなると予想されています。鋼材に関しては価格が３割上昇し、直近では溶接棒などの価格も上がってきていることから、経営を脅かす要因になり得ると関連業界の皆様も感じているのではないでしょうか。」元木「当社はリネンサプライ工場で使用されるロールアイロナーの前後機をメインに開発製造していますが、コロナ禍による影響は他社と同様にとても大きく、厳しい状況が続いています。部品の長納期も深刻な問題です。鈴木孝則Takanori Suzuki株式会社アサヒ製作所代表取締役会長カーボンニュートラル実現に向けた中長期的取り組みが求められている現状ではどうにか対応して運営していますが、これがいつまで続くのかという不安があります。緊急事態宣言の解除で観光や出張など人の動きが多少なりとも戻ることを期待していますが、部材の値上がりや部品調達の困難さに関しては心配が続きます。特に電子部品を多く使用したシーケンサ、インバータなどの制御関係機器が入りづらくなっており、販売に影響しない対策が今後も必要です。」
次にコロナ禍での働き方の現状と課題について
お聞かせください。
鈴木「コロナ感染症について、当社の従業員は深刻な状況にはならず一安心というところです。地方のお客様の中には、東京圏からの訪問を避けてほしいとの要請などがあって、機械設備の修理で緊急な対応が必要であるにもかかわらず、訪問ができないケースもありました。社会では、人の流れを止めることを目的として通信手段を通じた仕事の仕方に変化してきていますが、我々には、取り扱っているのが洗濯物や洗濯機という物理的なものであることから、今後の働き方は、まだ手探りの状態です。」山崎「コロナ禍での対策として各工場では生産スケジュールに基づいて休業を実施しました。工場間の移動を減らすために社内の会議はほぼweb化しましたが、在宅勤務は実施していません。社屋への入館に際して非接触の体温計や顔認証の動怠管理システムを導入して従業員同士の接触機会を削減しています。また、以前からあった安否確認システムをコミュニケーションツールとして諸連絡や体調管理、注意喚起に活用しています。パーテーションの設置や昼食時間に時間差を設けることで３密を防止し、月２回のペースで全社員対象の抗原検査を行い感染者の早期発見に取り組んでいます。機器のメンテナンスに関しては今後リモート化が必要であると考えています。」三科「社内では2021年10月までに罹患者が数名出ています。感染症対策としては当初から行動ガイドラインを作成ng Round-table Disc山崎真Makoto Yamazaki東都フォルダー工業株式会社取締役副社長企業内に蓄積された属人的な資源を今後は積極的にデジタル化していく|していましたので、休業日数や行動については本社、支店、工場ともに基準に沿ってオペレーションし、緊急事態宣言下においては分散勤務とテレワークをミックスして推進してきました。本社では研修センターの利用や在宅勤務などで勤務地を分散させ、在勤率を30％程度に保つようにローテーションを組んでいます。支店に関しては直行直帰を推奨し、工場では出勤シフトの調整により生産体制を分割したり食堂の利用時間に時差制を導入するなど細かく対応してきました。」山本 「当社もシフトを組み、可能な限りの在宅勤務を実施しています。web会議についてはコロナ禍以前から実施していたこともあり、比較的スムーズに業務展開できています。当社は拠点が20箇所ありますが、本社に集まることなく各職場から会議に参加できることから、生産性の向上にもつながっています。工場では、非接触型の体温計や飛沫防止バネルの設置、交代制での昼食、喚気の徹底、喫煙所の人数制限、更衣室の分散化などを行い接触機会を減らすことに取り組みましたが、家族感染などのケースを含め数名の罹患者が出ました。ただし、これらの対策によってクラスターの発生は避けられています。また、当社独自のコロナに対する行動指針を作成し、推進しています。」元木「薬務全体の中でテレワークの割合を増やしています。テレワークに必要な環境を整備しながら、全薬務時間の30％を目標としています。就業時間についても各自が働きやすい時間帯を選べるような時差出勤も取り入れています。お客様や代理店の方とお話しすることが多い営業担当者やメンテナンス担当者は、週１回のペースで検査キットを用いた抗原検査を行い安心して対面できるように活動しています。テレワークはアフターコロナにおいても楽務効率改善の一環として進めていきたいと思っています。」機械安全及び環境対策にはどのように取り組まれているのでしょうか。前嶋晋一 Shinichi Maejima東都フォルダー工業株式会社各社で推進中の省人・省エネ化システムを相互にリンクさせる仕組みづくりが必要鈴木「機械の安全性はもとより、省エネ化がこれまでの大きな課題でしたが、コロナ禍を経験したことにより衛生面への配慮が求められています。洗濯物などに触れる従業員の方々の衛生への関心が高まってきていると感じます。これまでの一連の作業工程に安全面や効率面と併せて衛生面をどのように組み入れていくのかを考えていく必要があると思います。」前嶋「電気消費量やエア消費量を抑えた新製品を開発し、省エネの観点から環境への取り組みを実施しています。安全性に関しては、安全衛生委員会を月に１回実施してリネン工場における労災事故やヒヤリハット事例などを議題として取り上げ、この情報を社内共有することで事故を起こさない機械の開発・調整に役立たせています。これに加え、探薬されているユーザーからの意見をフィードバックすることで使いやすく安全な機械の開発に取り組んでいます。」三科「当社では、カーボンニュートラルへの対応として機械単体だけでなく、稼働中の工場における廃熱の回収など、全体を意識したシステムとして省エネルギーに取り組んでいます。個人的には地球環境に優しくないものは生き残れないと考えており、CO2だけでなく、材料その他についても個々に見直し、環境負荷の少ないものへ変更するといった取り組みも進めているところです。」山本「機械の安全性に関しては、リスクマネジメントを 築し、機械と設備を再確認することを推進しています。環境面については、工場のLED化、建屋の保温再施工、風向の調査とコントロールによる温度管理、産業廃棄物の分別に加え、工場に持ち込まれるナイロンや梱包材などを極力減らしていけるようにユニット納入に関して代理店及びメーカとの打ち合わせを実施しています。電子データ化による紙の削減にも取り組み、製造する機械に関しては更なる省エネ化を実現するための研究開発を推進しています。」 ssuosid əldet-punoy seuiu元木「機械安全は、実際に起きた事象を検証しながら藻務用洗濯機部会の技術委員会で取り組んでいます。これは、機械を取り扱う際の危険性を感知できるようガイドラインの作成をメインにしておりルールなどが決まり次第、機械に反映していきたいと思っています。環境問題については、リネンサプライ工場の仕上げ場における生産性改善を行うことで省エネにつなげようと考えています。これからも短時間の稼働で生産できる機械を開発していきたいと思います。」
次に人材・教育問題について現状やお考えなどを
お聞かせください。
鈴木「ご存知のとおり寒務用洗濯機は非常に丈夫な機械で耐久年数が10年以上もある場合も珍しくありません。昔の機械の基本を守りながら新しい要茶を取り入れていく必要があります。従い、古くからの機械を扱いながら新しい考えを取り入れることができる人材を育てていくことが課題といえます。技術の伝承がしにくい薬界であると思いますが、今までの洗濯の流れを把握しながらやり方を変えていける人材の育成に取り組んでいきたいと考えています。」山崎「新卒の採用は非常に苦戦しています。採用に関しては中途採用を活用しながら、社内での人事異動にも親極的に取り組んでいます。個人の適性を生かすための適材適所を重視して、機械の組み立て部門からメンテナンス部門あるいは営業部門への配置変えを行っています。新卒採用の苦戦や離職問題に対しては、魅力的な会社を作り上げていくことが一番の命題と捉えています。技術の伝承に関しては、匠の技や職人技など属人的な要茶によって成り立っている企業内の資源をデータに転換し、デジタル化を進めながら会社の資産として共有できるような仕組みづくりを構築していく必要性を感じています。」三科「高齢化や技術の伝承、人手不足はどれも大きな問題です。魅力ある会社を作らなければ人は集まらず、育たないと思います。技術の伝承に関しては匠の技を持つ人に頼るばかりでなく、自動化できる部分は自動化していく必要があります。海外メーカでは自動化に力を入れていますし、我々も現在の生産体制を見直すべきだと思います。社員教育に関しては自動化の教育に時間を捻出することが必要ですが、当社ではコロナ禍の影響により生産量及び工場の稼働率が減少したことで時短操業を実施しています。時短となった時間を使って薄師を立てて薄習を株式会社東京洗染機械製作所代表取締役社長今後市場が活性化した際の生産体制をどのように構築するかが喫緊の課題実施し、多能工化への取り組みを実施しています。」山本「当社も、現場の高齢化、技術の伝承問題に直面しています。特に就職氷河期世代の人員不足は深刻で、働き盛りの40代が少ないことから、技術伝承が途切れてしまうことが危惧されます。コロナ前までは生産を優先にしたことで新人・若手社員の研修教育がおろそかになり、若手の技術力が低下してしまったことは否めません。そこで研修制度を再構築し、階層別の研修をwebベースのEラーニングで実施中です。」元木「現場技能者については、メンテナンス技術者の高齢化とその対応が課題になっています。年齢とともに現場対応が難しくなり、労災のリスクも高まりますので、これまでの経験を生かした薬務としてメンテナンスの電話対応を主な薬務とするように切り替えています。これは個人差がありますので個々に相談しながら進めています。電話対応による現場状況確認は危険を回避するためにも大変重要であり、古い機械から新しい機械に至るまで、メンテナンスの確認ポイントなどを若いメンバーへ伝えるのに役立っています。更に、年齢に応じた薬務は長く働くことにつながることから、人手不足の部門への対応策として大切にしたいと思っています。」
本誌の年間テーマ[DXで社会を支える産業機械]に
ついて、具体的な取り組みも含めてお話し願います。鈴木「菜務用の洗濯機におけるDXの実現において一番大きな位置付けとなるのは、いかにしてスマート工場を実現するかだと思います。AIやIoTに関しては既存の技術を活用することになると思いますが、問題は、どこがイノベーションの要になるのかが分かりにくいことです。この業界は過去の習慣にとらわれて、新しいことへの取り組みや流れを変えることに抵抗があるように感じています。DXを提案すべき時期ではあるとは思いますが、非常に難しい問題であると思います。」 ing Round-table Disc山本和彦Kazuhiko Yamamotoアイナックス極本株式会社執行役員生産本部長兼生産統括部長アフターメンテからビフォアメンテへの移行を推進中山崎「当社では、遅まきながら2021年７月にデジタルシステム課を創設したところです。まず社内資産である紙などの“もの”と、経験や技術などの“こと”をデータ化し、将来的には藻界内での情報を共有化することを目指しています。」三科「DXに象徴されるテーマは、我々の薬界が一番遅れているのではないかと思います。データによる可視化などは言葉としては出てきますが、具体的にどうするかは暗中模索の段階で、非常に困難であると認識しています。高齢化が進む中、メンテナンスに投入できる人材を確保することが困難な状況があり、今後は機械の稼働データを分析・活用することで運転の最適化や故障予知・予防保全に役立てていければと考えています。」山本 「DXは企業の成長の要となる重要な取り組みであると認識していますが、現実的なゴールは遠いというのが正直な印象です。現状では、機械のデータ分析と総合診断によるリモートメンテ、スマートシステムの概築に取り組んでおり、このことによりアフターメンテからビフォアメンテに移り変わるべく推進中です。」元木「現場の機械稼働状況を常に確認できるシステムを開発し、機械に装備しています。機械停止などの異常が頻繁に発生している場合は、メンテナンス担当者がお客様に電話で状況を確認します。稼働状況をモニタリングすることで事前の部品交換が可能になり、こうした予防メンテナンスを行うことで突然の機械停止を未然に防ぎ、工場生産に極力支障が出ないようにしたいと思います。」
今後の業務用洗濯機業界の課題と展望について
お聞かせください。
前嶋「課題と目標は省人化と省エネ化と捉えています。今後は個々の会社がそれぞれ進めている省人化・省エネ化のシステムを、相互にリンクしていく仕組みづくりが必要になってくると思います。一方でカーボンニュートラルに元木孝治Koji Motoki株式会社プレックス取締役本部長最少人数でも安定した稼働が可能で安全な機械の開発が重要代表される環境への配慮にも取り組む必要があると考えています。」山本 「地球温暖化による自然災害の多発が問題提起となり、当社ではBCP (事業継続計画)対策として部品調達先の分散化などの取り組みをしています。寒務用洗濯機部会としては環境問題・カーボンニュートラルに取り組むことが重要であり、そのために藻界として掲げる基準値やラインを明確にしていくことが課題であると感じています。」元木「コロナ禍により人の動きが大きく変わろうとしています。これに大きな影響を受けるリネンサプライ業界は今後どのように対応していくか、またカーボンニュートラルにどう向き合っていくのかが課題だと認識しています。コロナの収束とともに人手不足が問題になると思いますので、最小人数でも安定した稼働が可能で安全にも配慮した機械の開発が重要であると思います。」
最後に会員各社の皆様に向けて鈴木部会長から
メッセージをお願いします。
鈴木「寒務用洗濯機部会はコロナ禍においてもweb会議などによりある程度の活動が実施できましたが、不十分であるというのが実感です。部会をどのように活性化していくか、長期的には2050年のカーボンニュートラルへどう対応するかが大きなテーマです。カーボンニュートラルへの対応は気候変動問題と企業活動の社会貢献の親点から非常に重要であり、生き残りのための戦略を立案すべき時期にきていると感じています。社会とともに歩んでいくような提案ができるように、業務用洗濯機部会ではカーボンニュートラル委員会を立ち上げ、2050年までの道のりでやるべきことなどの情報を共有すべく基盤づくりを進めていきたいと考えています。これからも皆様のご協力が必要となりますので、どうぞよろしくお願いします。」 ssuosid əldet-punoy suiu
アイナックス稲本株式会社設計技術部機器設計課脇山拓夢
1．はじめに
近年のリネンサブライ業では省エネルギー化や環境配慮への取り組み、労働環境の改善などが進められてきている。その上で昨年からの新型コロナウイルス感染拡大により宿泊業者及び飲食店は休業や営業時間の短縮を余儀なくされ、利用客の減少でリネン品の需要が減ったことにより今まで以上に小ロット生産時の省エネルギー化や省人化が求められている。それと同時に、デジタル技術を組み込んで普段行っている業務や提供するサービスを変革し、更なる自動化や効率化を実現するデジタルトランスフォーメーションの推進が求められている。本稿では、プレス式油圧脱水機[HP-BHシリーズ]から更なる省エネ、効率化が可能になったマイナーチェンジ機[HP-Cシリーズ] (写真１)について紹介する。ブレス式脱水機はリネンサプライ工場設備の中心ともいえる連続式洗濯機と組み合わせて使用される機械であるため、省エネ制御や運転の効率化によってリネンサプライ工場の作業者が抱える負担を少なからず軽減することができるといえる。
２．本製品の特徴
本製品では油圧回路圧力をモニタすることができる圧力センサを新しく搭載している。この圧力センサを利用することによって、従来製品で行っていた省エネ制御とは別の方法で新しい制御を行うことが可能になった。その他にも、運転の効率化のために従来製品からいくつかの機能が追加または改善された。
(1)新しい省エネ制御
従来製品で行っている省エネ制御(図１)では洗濯物の量や種類に関わらず、タイマ制御により一定の時間が経つとインバータ周波数を下げることで消費電力を削減する制御を行っていた。そのため、設定された脱水圧力に比較的早く到達するような場合であっても、設定されている時間までインバータ周波数が上がったままの状態で脱水していた。本製品で新しく搭載された省エネ制御(図２)は圧力センサによって脱水時の圧力をモニタすることにより、設定されている最大圧力に到達した時点でインバータ周波数を下げて消費電力を削減するものである。これにより、脱水する洗濯物の量や種類など様々な条件に沿ったタイミングで省エネ運転に移行するため、消費電力が従来製品よりも多く削減されるようになった(図３／表１)。洗濯物が少ない場合や混紡製品等の絞りやすい洗濯物を脱水する場合など、設定された脱水圧力に比較的速く到達する条件において特に消費電力が削減され、省エネ効果が大きくなった。また、匁の多いタオル等の絞りにくい洗濯物を脱水する際、従来の省エネ制御では設定された最大圧力に到達する前にインバータ速度が下がる場合があったが、新しい省エネ制御では最大圧力に到達したのを確認してからインバータ速度が下がるため、絞りにくい洗濯物でも脱水時間を超えない限り脱水性能を最大限発揮することができる。
※負荷20kg 脱水時間65秒(90秒タクト)で新旧制御による消費電力の比較表1　各条件での電力削減率の比較(社内テスト)本製品では新しい省エネ制御を基本的に使用するが、圧力センサのオンオフを切り替えることにより従来製品で行っていたタイマ制御による省エネ制御を使用することができる。この機能により、圧力センサが何らかの理由で故障してしまった場合でも制御方法を切り替えることで、連洗の洗濯ラインを止めずに継続して運転することが可能になっている。
（2）運転効率を上げる追加機能
プレス式脱水機では脱水によって塊になった洗濯物(以下[ケーキ])が加圧体に吸い付いて排出されない場合、プレスディスクを上下させてケーキを落とす動作を行う。しかし、従来製品ではこの吸い付き落とし動作を１回しか行わなかったため、１回でケーキが落ちなければ異常停止によって洗濯ラインを停止させてしまう場合があった。本製品からは吸い付き防止動作を行う回数を変更できるようになり、回数を増やして異常停止の発生頻度を減らし、停止から復旧するためにかかる作業を省くことができる。実際のユーザーでは吸い付き落とし動作回数を３回に設定することで異常停止が発生しなくなるなど大きな効果が出ている。本製品は油圧脱水機であるため、使用するにあたって特にオイルの状態に気を付ける必要がある。油温が低くなるような場合は異常の発生を防ぐためにポンプモータを動かして暖機運転を行う必要があるが、従来製品では手動運転状態でのみボンブモータが動くので、手動運転状態にして一度油温が上がるまで待ってから再度脱水機を操作し、連洗から排出された洗濯物を脱水できる状態(以下[スタンバイ状態])にしなければならない。本製品ではアイドリング機能を搭載し、スタンバイ状態であっても一定の油温になるまでボンブモータを動かして油温を上げられるため、始業時に行う準備作業の行程を減らすことができる。また、オイル量不足によるボンプの不良を防ぐためにオイルタンク内にあるオイルの油面の高さを監視し、油面の高さが一定以下になると警告をタツチバネルに表示する機能が追加されている。
3.おわりに
産業機械は主軸となる機能の他に、お客様からの多様なニーズや日々変化していく環境の流れに応えるために必要になる要素を考慮しつつ開発、設計をしていくことが重要である。また、日々進化していく技術の導入により、従来とは別の視点からの機械の設計も必要になる。今後も個々の状況や要求に対応していけるように問題の解決や設計、提案を行っていきたい。
株式会社アサヒ製作所渉外広報室長齋藤豊
1．はじめに
大手人材派遣会社のデータによれば2030年に人手は644万人不足すると言われ、ホテルや病院寝具の洗濯・リースを行うリネンサプライ業を含めたサービス産業は400万人の人手不足が見込まれ深刻な状況である。国内の働き手を増やし、また海外の研修生などを増やしても298万人もの人手不足が予測されている。これらを解消するためにはAIやRPA (ロボットによる業務自動化)などを活用した自動化が挙げられる。リネンサプライ業の工場において自動化が進んでいない作業工程はまだ多く、例えはホテルや病院からリネン品が工場に入荷し、品種別に仕分けする作業などはほぼ人手で行い、作業員が多数必要なエリアである。またこの仕分け作業は衛生基準上汚染作業エリア内での工程のため衛生上自動化が望まれる作業である。コロナ禍の影響で工場へ入荷されたリネン品を作業員が直接触れる仕分け作業は安全衛生上好ましくなく、この工程を削減したいと言う思いも含め仕分け作業自動化の開発に踏み切り完成に至った。新たに開発したシステムは入荷リネンの仕分け作業を自動化し人手不足の解消や人件費の抑制、作業環境の改善、作業者の安全衛生確保、そして回収リネンの枚数をカウントできるなど大きなメリットを生むことができる。自動仕分けされたリネン品を省スベースで運搬管理し、洗濯機投入までの無人化を可能にするトータルシステムになっている。人手作業に頼っていたリネン品の仕分けから洗濯機投入までの工程を一気に自動化するために新開発された「リネン仕分けシステム」を紹介する。
2.リネン仕分けシステムの基本構成
入荷したリネン品をランドリーバッグや台車等から取り出しシステムの入口に投入する受入れコンベヤ、システムに投入されたリネン品を１点ずつ取り出すビッカー、取り出されたリネンをAIで識別する識別装置、識別されたリネン品を仕分けする分別装置が基本構成である(写真１参照)。リネンの品種や用途によりオプションがありリネンバッグオープナーやRFID読み取り装置、異物検出装置を用意しシステム内に組み込むことができる。生産量に応じたシステムが構成され、リネン工場の生産量や用途によりピッカーの台数を選定し、仕分け工程がボトルネックにならないスムーズな流れになるようモジュール化している。仕分け後のリネン品を既存のカゴ台車に投入したり、ダーティーバッグシステムの計量ステーションとリンクさせ計量バッグに投入することもできる。このシステムには仕分け後の計量、枚数カウント、保管、搬送、連続洗濯機投入までのシステムが用意され、仕分けのみならず、無人による一連の自動化ができるシステム構成となっている(写真２参照)。
3．本製品の構造
リネン仕分けシステムの能力を左右するビッカーは高速でリネン品を１点ずつ掴むロボットハンドとバキュームで持ち上げる装置で、品物を傷めることなく着実にピックアップできる構造になっている。生産量によりビッカーを複数台組み合わせることができ、生産量増加にも対応できるようになっている。本システムの頭脳である識別装置はカメラとAIによりリネン品を判別しシーツやデュベカバー、クロス等を形や色、体積から識別する装置である。識別したデータは後の分別装置で活用される(写真３参照)。写真２　左からピッカー、識別装置、分別装置リネン品を分別し仕分ける分別装置は前述の識別装置により判定した品種を、指定した箇所に仕分ける装置で、高速でライン上から切り難し台車やバッグ、コンテナストッカーへ投入する装置である。コンテナストッカーとは新たに開発したシステムで、仕分け後のリネンを最大60kgまで格納でき、コンテナびと保管、搬送し、連続洗濯機へ投入するシステムである。コンテナストッカーの基本構造は、アルミフレーム製で底面がステンレス製のコンテナで、平面保管や立体保管ができる保管、搬送システムである。自動仕分けされたリネン品は指定された量がコンテナに投入され、一定量に達するとコンテナは搬送ラインにてストレージラインや自動倉庫に保管され連続洗濯機から呼び出されるまで待機する。連続洗濯機から呼び出されたコンテナは呼出し順に待機し連続洗濯機の投入信号によりリネン品を洗濯機へ自動投入する。投入後空になったコンテナは自動搬送され分別装置の下で待機し、自動分別されたリネン品を受け取ることができる(写真４参照)。
4.本製品の導入例
リネン仕分けシステムを設置することにより省人化が促進され作業環境の改善につながる。従来の仕分け作業はホテルや病院で使用したリネン品を直に触れ仕分け作業を行っていた。そのため異物混入や不潔品による作業環境は時として劣悪な環境で作業しなければならないことがあった。また繊維を扱う作業のため埃っぽい環境での作業になり呼吸しづらいことや、重量物の持ち運びなども行わなければならないこともある。また現在は新型コロナや他のウイルスに汚染された可能性のあるリネンに直接触れることによる危険性なども考えられる。これらの作業を自動化することにより人手での作業がなくなり、従業員の衛生管理も大幅に向上することになる。ビッカーによりリネン品を１点ずつ掴む工程は入荷品の点数カウントができ、リネンサプライ業では難しいと言われた在庫管理ができるようになる。入荷点数をカウントできることは大きなメリットで、無駄な生産をしなくても良い方向に改善できる期待が持てる。またユニフォーム等の入荷検品作業にてオプションの異物検出装置を使用することにより全品検査の必要がなくなり作業効率の向上に寄与することができる。 ntest Isioa図1は連続洗濯機1台のリネン仕分けシステム例で、ピッカー 1台、識別装置1台、分別装置６分別、コンテナストッカー10台の使用例。図１　連続洗濯機１台の使用例図２は連続洗濯機２台のリネン仕分けシステム例で、ピッカー４台、識別装置２台、分別装置６分別、コンテナストッカー30台、自動倉庫80コンテナ保管の使用例。図２　連続洗濯機２台の使用例
5.おわりに
当社はものづくりやシステム提案に留まらず作業工程の見直しや作業環境改善に取り組み、限られたスベースで生産能力や生産性向上がいかにしたらできるかの研究開発を行っている。効率や生産性を重視するあまり作業環境を犠牲にすることなく作業者目線で作業環境を改善し生産性も向上するトータルな提案を行って行きたいと考えている。今後も新規開発機械により「人手作業の自動化」、 「働きやすい工場の提案」「省エネで作業者に優しい機械」の開発を行って行く計画である。
株式会社東京洗染機械製作所営業企画本部提案部金山冬岳
1．はじめに
シーツやタオルをホテルや病院にレンタルを行うリネンサプライ業者の工場では、洗濯処理を行う大型の機器をマテハン装置と組み合わせて稼働している。その中でも、洗濯後のタオルを乾燥するためには、多くのエネルギーを消費しているため、乾燥時間が短く、かつ燃料使用量が少ないことは、ユーザーが求める永遠のテーマでもある。この度、新しく開発したガス乾燥機とマテハン制御システムを連携することにより乾燥ラインのみならず、工場全般の稼働状況を把握し、洗濯水量・ガス使用量・電気使用量のデータを蓄積することで見える化し、リネンサプライ業界の発展に貢献していきたい。はじめに、新型ガス乾燥機について概要を説明する。
2.ガス乾燥機の特徴
本機は、従来通り正面より品物を投入し乾燥ドラムにて回転乾燥後、後方へ自動排出させるパススルー型の全自動乾燥機である。一般的な乾燥機は、外気をヒーターで過熱し、回転している乾燥ドラムへ導きリントフィルタでリントを除去し外気へ排気する。本機は、機械上部に新規開発のガスバーナ風洞及び乾燥のための循環風路を有しており、ここで乾燥機に最適な温度の熱風を発生させ、この熱風を本体ドラム内に導き、発生したリント屑をスクリーンにて除去し、再度ガス燃焼炉に循環させることにより省エネで高品位の繊維乾燥性能を有している。また、乾燥中に湿度を与えることにより風合いの良い仕上げを実現させたFu-Ai仕上げプログラムを実装した。
３．乾燥機が保有しているデータ
乾燥機本体で蓄積しているデータは、品種別の生産回数、ガス消費量、消費電力量、運転時間、待機時間、故障時間等である。これらのデータは、ガス乾燥機本体で集計し、オーバーフローでデータは更新されるが、次の項で述べる当社のマテハンシステムや見える化システムと連動することで、機械の効率を把握し、分析することができる（図１参照）。
図１　乾燥機レポート画面
4.マテハンシステムとの連動
当社のマテハンシステムと連動することで、乾燥機内に蓄積されたデータに加えて、マテハンシステム内に蓄積されたデータを紐づけて集計することが可能となる。例えば、乾燥機の稼働回数に投入垂量のデータを添加することができる。また、ホテル名や病院名に紐づけて集計することも可能となる。更に、隣接する他の機械と合わせて集計することで、機械が効率的に運用できているか分析するデータを提供できる。これらのデータはUSBやPCに出力し、当社独自の見える化システムと連動して利用することが可能である(図２参照)。
5．見える化システムの特徴
当社の見える化システムは、主に工場全体のユーティリティーの使用量を監視し、サーバー内へ年単位で集計しているので、過去のデータとの比較、分析に役立てることができる。また、工場全体を一元で監視し、生産状況をリアルタイムで把握することができる。更に、ユーザーがしきい値を任意に設定することができるため、機器の変化や異常を事前に察知し、メール等にて担当者に通知することで、トラブルを未然に防ぐことができる(図３参照)。
6.おわりに
今回は、ガス乾燥機をベースとした見える化システムを説明したが、それ以外の機器も含めてユーザーのニーズに合ったデータを集計し、提供することが可能となった。今後、更なるニーズに応えるためにも予防保全やCO₂削減に向けた開発を行い、リネンサプライ業界の発展に貢献すべく、取り組んでいきたい。
株式会社TOSEI执行役員営業統括責任者
1．はじめに
コインランドリー業界は、2015年度以降、大きく業績を伸ばしてきた。例えば2014年度と2020年度を比較すると、洗濯乾燥機などの機械の出荷台数も２倍以上の伸びを見せている。しかし2019年度以降は新型コロナの影響でやや伸び悩みが見られはじめ、これまでのやり方に固執することなく、時代の波を捉えた変革が求められている時期とも言える。ランドリー業界は、ユーザビリティの観点から見ればDX化が遅れていたといえる。私たちTOSEIは、時代の要請に応えるべくDX化推進の取り組みを行い、デジタル変革を加速させていくことで、お客様の利便性を考慮した、コロナ禍での新しいコインランドリーの形を提供していきたい。
2．コインランドリーのDX化
(1) TOSEIクラウド
コインランドリーのDX化の一環として当社が提供しているサービスに[TOSEIクラウド]がある。これは、クラウド上で店舗のデータを、リアルタイムに一括管理できるサービスである。コロナ禍の今、リモートワークで売り上げや機器の管理、更には利用者向けに洗濯乾燥機の空き情報や残り時間の情報が提供できるなど、多くのメリットをコインランドリーオーナー様にもたらしている。写真１　新型SF-275Cタッチレス洗濯乾燥機
(2)　タッチレス洗濯乾燥機
また時代の要請に応じて、業界初となる[タッチレス洗濯乾燥機」を開発した。コロナ禍において、不特定多数の方が触れている洗濯機を使用することに、抵抗を覚える利用客が非常に増えている。そうしたニーズに応えるために、センサーによりボタンに触れることなく操作ができる新機種となっている(写真1参照)。
(3)　スマホアプリ「ランドリーDX」
更に９月の発表に向けて今、スマホアプリ「ランドリーDX」を開発中である。このランドリーDXには、大きく２つのメリットがある。ひとつは顧客のDX化を促進できることである。これまで顧客の利用状況や売り上げの管理はアナログで行っており、また、顧客の意識や動向を把握するためにはアンケートを実施するなど、大きな手間がかかっていた。しかしランドリーDXを使用することで、アプリユーザーである利用客の顧客情報が手に入るほか、傾向確認や売り上げ分析などをバソコンなどで瞬時に行えるようになる。また、集客に関しても、これまでは不特定多数に向けたチラシなどの広告が中心だったが、キャンベーンやセール情報を、ブッシュ通知としてお客様に届けることができる。ランドリーDXは、コインランドリーの利用者にも数々のメリットがある。今までは、利用者が来店した際に洗濯乾燥機が全て使用中であれば、空くのを待たなくてはならなかった。しかしランドリーDXでは、コインランドリーへ向かう前に、ランドリー機器の空き情報を確認することができる。また使用中にその場を離れていても、洗い上がりの連絡をスマホで受け取ることができる。更に、コインランドリーを使用するごとにポイントが貯まり、貯まったポイントは、1ポイント1円として洗濯に利用することができる。この機能を使って、様々なポイント付与のキャンベーンを実施し、利用客がまたリピートしたくなる動機付けをつくることも可能になった。
(4)キャッシュレス化
ランドリーDXがもたらすメリットのもう一つが、キャッシュレス化である。コインランドリーは現在、まだまだ多くの利用客に料金を現金でお支払いいただいている。しかし現金決済用の設備の設置にはイニシャルコストがかかり、また集金業務に関しても外部委託コストがかかる。更に盗難被害の対策なども必要である。コストを抑え、リスクを回避するためにも、キャッシュレス化は重要なカギになる。 TOSEIは業界でいち早く電子マネーを採用し、以来、キャッシュレス決済の比率が全体の20～ 30％を占めるようになってきた。ランドリーDXを普及させることにより、クレジットカード払いやPay払い、携帯キャリア払いを促進し、やがては現金を使わない完全キャッシュレス化を、業界を先駆けて実現させたいと思っている。将来的には、知名度の高いボイントとの連動によって、コインランドリーで貯めたポイントが、他のお買い物の決済にも使えるようにしていきたいと考えている。 TOSEIのコインランドリーの利用促進にばかり固執せず、利用客の生活全般をより良くすることに貢献し、社会の好循環の中にコインランドリーを組み込むという狙いである。
3.おわりに
創業71年を迎えるTOSEIは、歴史に学びながら、常に新しい取り組みに挑戦してきた。2001年には、コインランドリー業界において革新となった、世界初の洗濯乾燥機を開発している。このことに代表されるように、当社が常に考えるのは「お客様の利便性の追求」である。今回のDX化も、今までにないシフトチェンジであり、コインランドリーを利用客にとって、そしてオーナー様の経営という観点からも、飛躍的な利便性の向上を叶えることになる。今後も業界のリーディングカンバニーとして、時代の要請に、積極的に応えていく企業であり続けたいと願っている。
東都フォルダー工業株式会社常務取締役技術部長前嶋祐介
1．はじめに
高齢化が進み、要介護や要支援の認定者数は増加の一途をたどっている。介護福祉施設の主な業務は入居者の身体介助(入浴、排泄、食事、着替えの補助等）になるが、サービスの一環として入居者の私物洗濯を代行する介護福祉施設は少なくない。また、病院においても長期入院患者のために私物洗濯を家族に代わり行ってくれる場合もある。このような私物の洗濯代行は、一般的に介護施設や病院寝具の洗濯に特化した洗濯業者が請け負うことになる。私物洗濯の工程は洗濯、乾燥、折畳みと家庭での洗濯の場合とほぼ変わらない。私物洗濯工場においても、家庭においても、洗濯と乾燥は機械化されているものの、折畳みの工程は人の手によって行われている。介護ビジネスの成長とともに、私物洗濯のボリュームは確実に増加しており、私物洗濯の工程の簡略化は必要不可欠な課題と考えられる。当社では未だ機械化されていない「私物の折畳み」に着目し、多種対応衣類専用フォルダー [T-BOX]を開発した。本稿ではこの「T-BOX」について紹介する(写真１)。
2.開発の目的
ユニフォームやホテルの浴衣等の業務用の衣類は形状やサイズが規格化されている場合が多く、折畳みを機械化することは難しくない。私物洗濯の場合は多品種、多サイズ、多形状である。したがって当然、折雲み機にも多様性が必要となる。また、省力化を目的とした機械なので、操作が簡単でなければならない。かかる状況下、当社は簡単な操作性と洗濯物の多様化に対応した折畳み機を開発することが介護ビジネスに有効であると思考し開発に着手した。
３．機械の特徴
T-BOXは簡単な操作でTシャツ(半袖／長袖、S～5L)、ポロシャツ、薄手セーター、ズボン(1.000㎜まで)等の多種多様な衣類を畳むことができる。従来あるシャツの折雲み機は、雲む前に品物を所定の位置に広げてセットするため、手間がかかっていたが、 T-BOXの作業は衣類の両肩部分をクランプに差し込むだけ(写真２)であり、ズボンは中央にあるズボン用のクランプに２つ折りで腰部をセットするだけである(写真３)。クランブのセンサーが衣類に反応して挟み込み、機械内部に引き込んで畳み工程に入る。上着の場合は、横方向に３つ折り×縦方向に２つ折りまたは３折りし、ズボンは２つ折り、または３つ折りする。固定サイズで雲むことができるので、上着もズボンも全て同一の幅・長さで仕上がる。また、シャツとズボンなど異なる衣類でも設定変更の必要がないため、混合投入が可能となっている。当初はドライメッシュタイプのシャツが畳み時に滑ってしまう課題もあったが、その後の改良によって対応できるようになった。雲まれた衣類は機械下部で積み垂ねられ(最大5枚垂ね)機械外部に排出される(写真４)。通常手作業で畳める枚数は1時間に100枚程度であるが、本機を使用すれば360枚～400枚の処理が可能となり、省力化に大きく寄与できると期待する。写真３　ズボンはT-BOXのズボン用クランプに２つ折りで腰部をセット
4．洗濯工場での機械化にあたって
現状、洗濯工場における私物洗濯の雲み工程は人海戦術である。複数のテーブルにて十数名の作業者が折畳み作業を行っている光景が一般的である。本機を導入したとしても、処理量の多い工場では複数台の導入が必要になることが予想される。複数台の導入を想定して、機械寸法は極力小さくする必要がある。本機は高さ1.450mm×幅929mm×奥行き1.337mmと小型化を実現し、複数台の導入でもスベース上の問題を解決した。また、私物洗濯においては下着や靴下等、機械で雲めない衣類も混在している。入居者単位で個別に洗濯し返却することが義務づけられている点も一般的なリネンサプライとは異なる点だ。図１に示すように手雲みテーブルと併用するレイアウトを組むことで、機械雲みと手畳みを併用することが可能になる。靴下等は従来通りテーブルにて手畳みを行い、Tシャツやポロシャツは機械で至む。機械で畳まれた衣類はリフトアップコンベヤで持ち上げられ、テーブル上に排出され、手雲みの衣類と合流する。このような作業形態にすることで入居者単位の個別洗濯、折畳みが可能になると考えている。
5．おわりに
例えば家庭やコインランドリー等、日常の生活で「洗濯」という作業を考えてみた時、洗濯や乾燥はほぼ機械化が達成されているが、衣類を折雲む作業は未だに手作業がほとんどである。現在の社会では少子高齢化が進み労働人口が減少する中、人手不足、働き方改革への対応、作業環境改善等、更なる取り組みが必要とされている。当社は業務用の折畳み機にとどまらず、いずれはコインランドリー用、家庭用の折畳み機を視野に入れ、「畳む」という分野を通じて快適な社会の実現に貢献できるよう尽力していく所存である。
エリオットグループエンジニアードプロダクツプロジェクト＆エンジニアリング統括部設計開発部基本設計課羽鳥宏樹エリオットグループエンジニアードプロダクツプロジェクト＆エンジニアリング統括部設計開発部 詳細設計課吉田晃
1．はじめに
エリオットグループが製造・販売する遠心コンブレッサは、オイル＆ガス、石油精製、石油化学などの大規模ブラントで使用されており、圧力や流量といった顧客からの仕様要求及び極低温や腐食性ガスなどの扱う流体の種類に合わせて最適化されなければならない。このため、当社が扱う遠心コンプレッサは、その都度仕様を検討し、設計・製造する、受注設計生産型の製品となっている。図１に標準的な遠心コンプレッサの主要部品の構成を示す。本稿では、受注設計生産型の製品である、遠心コンプレッサの製品リードタイム短縮を目的とした、自動設計化の実例を紹介する。
2.課題
受注設計生産型の製品では、顧客から注文を受けると、設計、原材料の調達、部品の製造、組立を順に進め、製品を納入する(図２)。よって、受注後の最初の工程である設計作業を円滑に、かつ正確に始めることが、製品納入までのリードタイム短縮につながる。遠心コンプレッサの設計作業は、顧客からの要求仕様に適した素材の選定や、主要要素部品の型式等を検討し決定する基本設計と、遠心コンブレッサを構成する個々の部品を設計し図面として発行する詳細設計の２つに大きく分かれる。図１　遠心コンプレッサの主要部品詳細設計における個々の部品の設計では、これまで設計仕様が類似する既存の図面を複製して修正する「流用修正設計」を行っていた。この「流用修正設計」には２つの課題があった。１つは、流用元となる図面の選定作業が属人化していた。その結果、オリジナル図面から派生した図面が多数存在する状況になっていた。もう1つの課題は、重要な改良が実施されているかどうかを考慮しながら数多くの既存図面から流用元を選定しなければならず、設計者の経験によって図面の品質が左右されていた(図３)。このような課題がある中で、1台の遠心コンプレッサの図面全てを発行し終えるまでに、多大な時間を要していた。そして、設計作業が長時間にわたることで、後工程である原材料の調達との同期がうまくとれず、製造工程に大きく影響してしまうこともあった。
3.取り組み
(1)設計計算の自動化
設計作業での課題を解決するため、まず、基本設計での設計計算作業を統合し、自動計算できるブログラムを開発した。当社ではこのプログラムを[E-Shell]と呼んでいる。 [E-Shell]導入以前は社内用の計算ブログラムコードを作る必要があったが、[E-Shell]では基本的な願客仕様を入力するだけで全ての設計計算ができる。これにより社内向けの設計仕様書やベンダー・顧客向けドキュメントを自動作成できるようになった。 [E-Shell]では顧客仕様を満たすように、まず性能計算を行う。これにより使用する羽根車形状、回転数、馬力、温度など基本的な設計仕様が決まる。これらの設計仕様は、「E-Shell」に組み込まれている各種計算書・ロータ振動解析の入力にも反映され、最終的な設計仕様を即座に出力できる。顧客仕様が改訂された場合も、変更点を一度入力すれば全ての計算に反映される(図４)。 [E-Shell]は作成したデータをサーバに保管し、データの管理ソフトの役割も果たす。見積時から[E-Shell]を使用することで、受注後に見積部署から設計への情報伝達の手間が省力化される。また、データ紛失のリスクも低減し、保守管理、改造等の製品出荷後のアフターサービスにとっても非常に有益となる。
(2)  構成部品の固変分離とバラメトリック設計の採用
流用修正設計での課題を解決するため、当社では、遠心コンプレッサのフルモデルチェンジを行い、設計手法としてバラメトリック設計を取り入れることにした。このとき、個々の部品を標準化し、どの要求仕様に対しても利用できるものを「固」、顧客からの要求仕様に合わせてその都度設計するものを[変]とする「固変分離」を行った（図５）。固変分離によって「変」とした構成部品については、マスタモデルを作成した。受注すると、「E-Shell」にtem.ojsueu  letよって計算された設計仕様を基にマスタモデルから３次元データを作成し、３次元CADがもつアソシエティビティ機能により図面データも作成される。アソシエティビティ機能とは、３次元データと図面データの状態が常に相互に関連したものに保たれ、 ３次元データでの変更内容が図面データに完全に反映される機能である(図６)。図6　アソシエティビティ機能の例当社では、設計作業を図面中心主義からこのようなモデル中心主義に変更し、３次元データを設計情報の中心として、図面データを３次元データの投影物と位置付けた。また、それまでのような流用修正設計を行わず、受注した案件でとにマスタモデルから願客の要求に合わせて３次元データを作成するようにした。 「変」に分類した構成部品を設計し、あらかじめライブラリとして用意しておいた「固」の構成部品から適切なものを選定することで、どの設計者による設計も同じ内容になるようにした。更に、設計仕様から３次元データを作成する際にブログラムを生成して、その内容を３次元CADで読み込むようにした。これによって、設計での一連の作業をできる限り人手を介さずに自動で実行できるようにした(図７)。 al transforma
(3)  BOM作成の自動化とPLM導入
３次元CADでの取り組みと同様に、「E-Shell」によって計算された設計仕様を基にBOM (Bills Of Materials)を自動的に作成する「BOM Master」と呼ぶBOM作成プログラムを開発した。そして、PLM (Product Lifecycle Management)を導入し、設計仕様書、３次元データ、図面データ、BOMを全てPLMで管理する環境とした(図８)。このような環境を構築することで、製品出荷後に必要となる保守業務もPLMにアクセスするだけで容易に行うことができるようにした。
4.導入効果
従来は多大な設計時間を要していたが、本取り組みにより、80 ％の時間削減に成功した。また、それまでの手作業で発生していた設計ミスも大幅に減った。 ３次元データから作成される図面データは、縮尺度や寸法の記載位置を調整するだけで後工程に渡すことができる。このため、図面の整え方などの作業手順を明確にすることで、設計知識やCAD使用経験のない者でも図面データを整形でき、設計者が本来行うべき作業とその他の作業を分けられるようになった。更に、それまで２次元の図面データを使って行っていた製造部門や保守部門とのデザインレビューも、実際に製造するものを３次元データで視覚的に確認できることで、より理解しやすくなっている。
5．おわりに
当社で行った受注設計生産型製品の自動設計化の実例を紹介した。当社はこれからも、設計作業のフロントローディング化や、３次元データを活用した製造のDX化を推進し、高まる顧客の要求に応えられるように更なる製品リードタイムの短縮を目指していく所存である。 ※１　Excelは、米国及びその他の国におけるMicrosoft Corporationの登録商標または商標です。 ※２　Creo Parametricは、米国及びその他の国におけるPTC Inc.の登録商標または商標です。
<参考文献>
1）日経BP：日経ものづくり2016年12月号, pp.48-49. 2）深作・他２名.ブロセスガス圧縮機の設計・製造の技術革新.エバラ時報. No.237(2012-10). pp.54-59. 3）田尻・戸田、ターボ機械.ターボ機械のカスタマイズ：大型、高速化、特殊仕様等のカスタマイズ対応への設計的アプローチの紹介, 47-7(2019), pp.387-392. ＜出典＞　エバラ時報, No.257(2019-4), pp.3-7. temuotsueu lett
~KSIS® (KUBOTA Smart Infrastructure System) ～

1．はじめに
クボタは農業機械、バイブ、ボンプ、バルブ、水処理機器をはじめとする製品やエンジニアリングやメンテナンスなどのサービスの提供を通して、社会インフラの発展、特に国連が推進する持続可能な開発目標(SDGs)へ[食料・水・環境]分野で貢献すべく日々の企業活動に取り組んでいる。今日の社会情勢の変化に伴い、インフラ施設の維持管理を行っている地方自治体、民間企業などでは下記の課題が顕在化している。 •財政難と技術職員の不足•施設の老朽化と更新•大規模災害と危機管理特に中小自治体においては、職員数の減少に伴って、日々の業務に追われ上記解決に苦慮する自治体も少なくない。機械メーカとしてこれまでに水環境分野で様々なノウハウを培ってきたクボタは、機器の監視から診断の一連のサイクルにIoT・Al技術を融合させたDX技術を活用し、トータルソリューションを提供するシステムとして、 KSIS (KUBOTA Smart Infrastructure System)を提供している。 2011年３月の東日本大震災では多くの公共施設が被災した。上下水道をはじめとするインフラの復旧には時間を要したが、被災を免れた施設でも従来の中央監視方式では管理所が被災するとそれまで蓄積したデータを失い、管理所が被災しなくても有線の通信を用いているテレメータ方式では通信線の復旧を待つこととなった。 KSISで監視していた施設では、地震直後の停電や異常高水位などの情報は携帯電話網でサーバに届き、異常の発生を維持管理者へメールで通知されており、携帯電話網によるデータ通信とクラウドサーバが災害に強いことを実証した。これを受けて、費用面だけでなく災害に強い信頼性を理由にクラウド化を検討、採用する自治体も多くなった。
2. KSISの概要
KSISはインフラ設備の監視、診断を中心に種々の業務システムから構成され、お客様の身近な課題を解決するソリューションを提供している。監視サービスにおいては2003年よりインターネット上にクラウドサーバを設置し、下水道のマンホールボンプをはじめ、自治体や民間企業などへ稼々な施設向けクラウド監視サービスを提供している[1]。図1にシステム概要を示す。施設に設置する通信端末装置とサーバ群、これらをつなぐネットワークでKSISの共通プラットフォームを構成している。
3. KSISの特徴
(1)イニシャル及びランニングコスト低減
通信端末装置の設置とクラウドサーバの設定だけで透陽監視が可能となり、従来のテレメータと中央監視装置と比較して1/5から1/10と大幅な設備費の低減を実現した。通信費とサーバ利用料を合わせたランニングコストは、汎用監視サーバを利用したマンホールボンブで1万円/年程度からプランを用意しており、セキュリティ強化監視サーバでの水道施設監視は、監視信号点数100点程度の施設で４万円/年程度と低価格を実現している。また、カメラは１台あたり3 ～ 4万円/年程度でサービスを提供している。 (2021年10月現在)
(2)  いつでもどこでも監視可能
インターネットにつながるスマホやタブレットがあれば、最新の情報を確認できる。また、故障時もメールで通知するので、迅速な対応が可能となる。また、台風や地震など災害時においても、事務所や自宅など安全な場所から施設の状況を把握できることで、関係者で情報を共有し、迅速かつ的確な対応方法をとることが可能となる。
4. KSISの適用分野と新たな技術開発
KSISは下水道のマンホールボンプなどの小型施設から中規模の処理場、河川の雨水排水機場、上水道施設などに利用されてきた。近年の動向として、IoTにより収集した情報を用いて、 AIにより設備を診断するDX技術が開発されている。その中から、ボンプ施設向けに開発された新技術を紹介する。
(1)マンホールポンプのAI異常運転検知技術
①マンホールポンプの維持管理の課題
マンホールボンプとは、家庭から出る生活汚水を集めて下水処理場へ送るボンプ施設であり、マンホール内にボンプ設備が組み込まれ、道路の下に埋設設置されている。多い所では数百カ所を擁する自治体もあり、市域内の広範囲に点在している。維持管理の側面においては、家庭の生活汚水を扱うことから異物が流入する場合が多くあり、それらの堆積によるポンプ内部の閉塞や、回転部への噛み込みによる過負荷といった故障が発生しやすく、そのたびに緊急対応が必要となる。このような背景から、維持管理を効率化するため、遠隔監視システムの導入が早くから進んできた。当初は有線の電話回線を用いた中央監視や音声通報のシステムが主流であったが、近年では無線インターネット通信を用いたクラウド監視システムに置き換わりつつある。 femuojsusu jところが、クラウドに蓄積されるデータが膨大になり、人の手では活用しきれないという、新たな課題も表面化してきた。そこでクボタでは、マンホールボンブの維持管理にAl技術を導入し、データを有効活用する技術を開発した。
②開発したAI異常運転検知システム
クラウドサーバに蓄積されるマンホール内の水位データ及びボンプ運転時の電流値データを、人に代わってAIが監視する。AIには、長年マンホールボンブに携わったベテラン技術者が過去データに対して実施した異常／正常判定結果を学習させており、これに基づいて施設どとに通常運転の範囲が自動設定される。通常範囲から外れた運転データがあった場合に異常運転と判定し、監視画面上やメールでユーザーに通知する。また、通常範囲からの外れ度合いに応じて、異常レベルも提示する。人が１施設ずつ入念に確認しないと判別できないような運転変化の検知も、AIであれば自動で、大量に、判定基準の個人差なく、処理が可能である。更に、異常運転の有無だけでなく、「詰まり」や「水漏れ」といった推定原因も提示する。これによって維持管理者は、緊急度の判断や、点検に携行する道具の選定、現地での確認箇所の順番付けといった段取りが容易になる。図３  ユーザー表示画面(イメージ)事例である。異物が擦れながら運転されるため、摩擦抵抗が生じてボンプ電流値が高くなったことをAIが検知した。異物の性状から、ある程度の日数をかけて徐々に蓄積されたものであり、このまま蓄積が進めば、過電流が生じて故障発報に至っていたと想定される。本事例において、AIでは現地調査の約40日前からすでに異常運転を検知し、異常判定が継続していた。したがって、実運用上はその期間を利用することで十分に計画的な対応が可能と考えられる。
事例２）  Yマンホールポンプ場
２号ボンプの空気抜き弁に異物の詰まりがあった事例である。ポンプ内の空気溜まりが排出されないため空運転状態になっており、排水能力が低下していたことをAIが検知した。この施設では排水運転中に一定時間が経過すると、もう片方の号機に運転が切り替わる制御になっていたため、本来であれば２号ポンプによって排水されるべき場合も、後続の１号ボンプの運転によって排水自体は完了できており、故障が発報されることはなかった。この事象の約１年前からAIでは断続的に異常判定が出ており、後半ではほぼ継続して異常判定となっていた。長期間の空運転は、無駄なエネルギー消費や機器寿命の減少を引き起こす。Al判定に基づいて期間中の早期のタイミングで現地点検を行っていれば、詰まりを解消し、長期間の異常運転を回避できた可能性がある。 al transforma
③検知事例
開発したAIが実際の不具合を検知した事例を紹介する。事例１）  Mマンホールポンプ場インベラ周りに繊維質の異物の絡みつきがあった④常用ポンプ施設の維持管理へのDX技術活用の可能性このように、開発したloT・Al技術を融合したDX技術を活用することで、故障発報に至る前に現れる異常な運転状態を検知でき、マンホールボンプの予防保全が可能となる。DX技術を活用し、常用ポンプの運転ビッグデータを維持管理に有効活用することで、事後保全型の維持管理から予防保全型へ、大きな作業負荷を要さず変革できる可能性があると考察する。
(2)ポンプゲートのAI診断技術
①開発の背景
近年、ゲリラ豪雨等により、河川の氾濫などで浸水被害が日本全国で増加しており、早急な対策が求められている。ポンプゲートは、ゲート(水門)と水中ボンプを一体化した浸水対策用の排水設備であり、既存の排水路に直接設置できるため、用地の取得や大掛かりな土木工事の必要がなく、建設費低減や工期短縮を図ることができることで注目されている。 ー方で、ボンブゲートは定期的に正常に動作するかどうかを確認するための管理運転を行うことが難しいという問題がある。水路に直接設置するため、管理運転のために必要な水量を確保するには、時間と労力が掛かるとともに、冠水リスクを高めてしまう危険性があるためである。そのため、多くの機場で目視点検のみで管理しているため、設備の健全性を把握しづらく故障リスクへの懸念があった。
②開発のねらい
そこでクボタは、ボンブゲートに搭載する『Al診断システム』を開発し、水のない状態で空運転による管理運転を可能とし、その稼働データから水中ポンプの点検や健全性の診断を行えるようにした。管理者が保有するタブレットPCを通じて、計測データをKSISクラウドサーバへ転送すると、WEB上で診断結果を閲覧できるとともに、点検データの一元管理が可能となる。
③ Al診断システム
Al診断システムは、管理者が保有するタブレットPCにアプリをインストールし、そのアプリで空運転による管理運転時のデータの取得・転送・診断結果の閲覧を行えるシステムである。クラウドサーバでは、転送データにより、クボタの知見を盛り込んだAIが診断を行う。診断項目は下記の５項目で、水中ボンブに生じうる重大な故障を未然に捉え防止することが可能となる。
i )摺動トルク
長期間の停止中に腐食が進行し摺動トルク(摩擦トルク）の増加による過電流や固着が生じる恐れがある。
ii )アンバランス
羽根車の摩耗や軸曲がり等により回転体のアンバランスが増加すると、軸受の損傷やメカニカルシールのシール性低下などが生じる恐れがある。 iii )羽根干渉羽根車への異物噛み込みによる過負荷や、羽根車隙間部の摩耗が進行することで機能低下を引き起こす恐れがある。
iv）潤滑油量
モータへの浸水を防ぐメカニカルシールには潤滑油が封入されているが、潤滑油量が低下するとシール面の潤滑及び冷却不良となりメカニカルシールの破損につながる恐れがある。
v )絶縁抵抗
モータや動力ケーブルの絶縁が低下すると、漏電によりボンプ運転不能となる恐れがある。
④非常用ポンプ施設の健全性診断への
DX技術活用の可能性
非常用ポンプは年間の運転時間が非常に短く、排水時の運転データを蓄積するだけでは、ポンプの健全性を評価することが難しい。そこで、ボンブゲートAl診断システムのように容易にかつ必要なタイミングで管理運転を行えるようにすることが肝要である。更に、その管理運転データを蓄積するとともに、健全性の診断にDX技術を活用することが、これからの非常用ボンプ施設のシステム設計に求めらると考察する。診断においては、過去の故障事例から故障要因とその影響度を評価し、特に重要な要因を未然に防ぐための診断技術が求められる。その判断を容易にするために、定量的に評価できるシステムにDX技術を活用することが今後のトレンドとなると考えられる。
5．おわりに
これからのボンプ施設では、遠隔監視だけでなくデータ(loT)とデジタル技術(AI)を融合したDX技術を活用し、今までにない製品やサービスが求められてくる。それは、ボンプ施設の用途や使用状況、管理状況によって形が異なるものになる。それぞれのボンプ施設に合ったDXを推進するために、最新の技術動向を把握し採用していく必要がある。また、気象予測などを利用した施設の早期の対応操作と災害予防による施設管理者の二次災害の被災防止の実現や、蓄積した過去の運転状況、故障事象のビックデータ解析による機械の長寿命化とLCC(=Life Cycle Cost)の低減、自動運転による利便性の向上など、多岐にわたる関連するシステムとの連携を通して、社会インフラをはじめとする豊かな生活環境を創造することが、ボンプ施設におけるDXの取り組みの目標である。 <文献> [1] 末吉,森田,陳, "水環境インフラを支えるloTソリューションサービス",信学技報, RCS2018-96, pp.63-68, 2018年7月.
清水惠美さん武石弥須美さん井戸美亜さん竹谷清花さん服部雅子さん様々な職種に女性が進出し活躍する中、ボイラ業界も例外ではない。日本産業機械工業会のボイラ原動機部会には女性だけの交流会があり、日々の業務の問題点や課題について女性の視点から意見交換や情報共有をしている。男女問わず生涯仕事を続けることが一般的になりつつある現在、ワークライフバランスをどのように保とうとしているかを５名のメンバーに語ってもらった。 ※本座談会は９月１５日に収録しました。ご出席者のお役職などは収録当時のものです。座談会時はマスクを着用して行い、撮影時は感染対策をとりマスクを外して行っています。それでは始めに、リーダーの井戸様よりご自身が現在担当されている業務をご説明いただき、ボイラ女性交流会の主な活動とその手応えについてお話しください。井戸「私は自社の統括部内の寒務推進として、関東エリアを中心に事務職のOJTや部門間の橋渡し、情報共有など各種取りまとめの藻務を行っています。現在、働き方改革もあり女性の活躍が期待されている中、同薬他社との情報交換を通して業界の課題などを広く検討できる場として、ボイラ幹事会にて[女性交流会]という活動の場を設けていただきました。活動は2019年に始動し、現在は6名が在籍しておりますが、今回の座談会は5名にて開催しています。活動内容は限定せずメンバー間で情報を共有し、共通の課題や計画したい事業について検討・実施していく方針です。リーダーの指名を受け、最初はどのような話をしたらいいのかと悩むこともありましたが、良いメンバーに恵まれて皆さんとすぐに親しくなれました。ボイラ薬界は比較的女性が少ない職場です。やはり男性中心になってしまう職場環境において、女性ならではの悩みなどを共有でき、自社にはない活動の内容も知ることができます。交流会で得た貴重な情報については、自社内の社員のスキルアップや寒務改革に役立てていきたいと思っています。」井戸美亜Mia Ido三浦工業株式会社関東統括部関東業務推進課チーフスタッフ女性交流会で話しあったことをもとに各社の問題改善、労働環境の見直しにつなげたい続きましてメンバーの皆様にご担当されている業務のご説明と、この女性交流会に参加してみて良かったこと、感じたことなどをお伺いしたいと思います。武石「私は産休・育休を経て今年５月に職場復帰しました。現在はメンテナンス企画推進部という新しい部署に所属し、現場で対応にあたる各サービスセンターのサポートや、データ集計、整備、基盤構築などを行っています。交流会に参加したことで、同じ寒務であっても仕事の方法や仕組みが異なることを知り、今後の業務に活かすことができると思いました。また、社内ではあまり聞く機会のない他社の他部門の具体的な仕事の内容を知ることで視野が広がり、社内のメンバーに対して自分がサポートできることは何かを改めて考えるきっかけをいただくことができました。」清水「私は大手ゼネコン、サプコン、設計コンサルへのスペックイン*営業並びに主要販売店に対しての機器販売及び工事を伴う機器の販売営業を担当しています。機器設置工事を伴う販売の場合は工事積算から現場管理、客先引渡しまで一連の対応を行います。この週末もボイラの更新工事で現場管理を担当していました。現場(工事)に出る業務もあるため、土・日の出勤もあります。私は社内初の女性営業職ということで、初めての経験が多く、女性としての意見を求められても相談できる人が少なく、一人で悩むこともありました。交流会に参加してからは、例えば結婚・出産後の職場復帰や、女性が使用できる専用・共用トイレが現場に少ないことなど、社内の男性には話しづらいことも相談できるようになりました。皆さん似たような悩みがあり、対処方法を知ることで新しい視点を得ることができました。」服部「私の薬務は、ボイラ機器のスペックイン*営業です。私の場合は現場に行く営業ではなく、主に都内の設計事務所を訪問して新規及び更新案件の提案や、ボイラの勉強会を行っています。同薬他社の女性と出会う機会が少ないので、この交流会で仕事の苦労を共感し合えたり、自分とは異なる職種の方の本音を聞くことで社内の他部署への思いやりを持つきっかけにもなったり、とても貴重な場になっています。最初はどのような方が集まる会なのか分からず少し心配でしたが、メンバーの皆さんは気さくな方ばかりで交流会の日を毎回楽しみにしています。」竹谷「私は入社２年目で、現在は関東甲信越エリアのお客様向けにボイラの営業活動をしています。主に設計事務所へのスペックイン予営業をしており、ご要望に応じてボイラのご提案や見積書の作成、現地調査などを行っています。まだ知識も経験も浅いので、試行錯誤の日々です。交流会に関しても、私のような新人が参加してよいのかと思っていましたが暖かく迎えていただきました。参加してよかった点は、交流会の活動を通じて他メーカーの女性の皆さんと接点を持てたこと、そしてメンバーの皆さんと交流を深められたことです。特に、経験の浅い私にとっては同じ営業業務を担当されている方のお話を※スペックイン・・・設計図面に製品の仕様を繰り込んでいただくことRound-table Disc武石弥須美Yasumi Takeishi株式会社I H I汎用ボイラメンテナンス統括部メンテナンス企画推進部仕事と家庭の両立を交流会メンバーの意見も聞きながら実現させたい聞くことができるためいい刺激になります。また、営業以外の職種の方のお話も聞くことができますので、とても有意義な時間だと感じております。ボイラ薬界は女性の割合が少ない薬界ですが、交流会で結婚後も仕事を続け活躍されている方々と接し、自分の働き方について考えることができ、将来の自分の姿を具体的にイメージするきっかけとなりました。メンバーの皆さんは、何でも話せる先輩のような存在です。」次に仕事と生活の調和[ワークライフバランス]についてお伺いいたします。理想的なワークライフバランスとは何か、また仕事や生活で意識して取り組んでいることなどありますでしょうか。井戸「交流会で話を聞いていても会社によって状況は異なり、それぞれの社内規定を見直し、労働環境を整える必要があるのではないかと感じています。メンバー各自で働く環境も異なりますので、各社で経営者側が現状把握を行い、問題点を改善していくことが必要だと感じています。経営者と従業員双方の立場で理解し合うことが各企業の生産性の向上につながり、初めて理想的なワークライフバランスが保たれるのではないかと思います。私自身、業務推進を行う立場におりますので、社内制度を積極的に活用し利用の推奨もしています。私の在籍する事業所では周囲の女性も有効活用ができていると思いますが、若くて社歴が浅い方々は利用をためらうなど、制度はあってもあまり使われていないというケースもあるのが現状だと思います。」武石「昨年５月の双子出産を機に、子育てしながら働いていますが、仕事と家庭をいかに効率良く回すかが大きな課題になっています。子育てに重きを置きながらその他のことも考えて行動する中で、最も意識して取り組んでいるのは“時間配分”です。子育てと仕事を限られた時間でどこまでするか、できるかを常に意識しています。時間を気にせず子育てや仕事、自分の趣味などに時間を使える生活が理想ですが現実は難しいです。時間を作り出すために何を削るかを考えるより、効率の良い動き方をすることが重要だと思っています。」清水「私の理想のワークバランスはなるべく残業せずに帰宅しプライベートな時間を持つことです。個人的なことですが、今年入籍しましたので毎日夫婦二人の時間を過ごしたいと思います。他には趣味を楽しんだり、スポーツジムに通ったりしたいです。しかし現実は平日については残業せざるを得ない場合も多々あり、先述のようなプライベートな時間を持つことは難しいです。そのため仕事が休みの休日は夫婦の時間を大切にするようにし、また映画を親たり読書をしたり、ゆっくり過ごして気分転換できるようにすることを心がけています。」服部「私にとってのワークライフバランスは、平日でも帰宅して家事を終わらせた上で、運動や料理、友人との電話などの、自分の時間を持てることだと考えています。 ssuosid əldst-punoy suit清水惠美Emi Shimizu株式会社日本サーモエナー汎用事業本部南関東支社東京支店女性交流会で議論したことをもとに女性が働きやすい環境を作りたいワークライフバランスという言葉は以前から聞いていましたし、意識しなければとは思っていましたが、今回の座談会をきっかけにより一層考えるようになりました。また、私事ですが最近結婚しまして、共働きで生活する場合のワークライフバランスを取ることの難しさを痛感しています。夫婦二人共が出社する場合は、家事や育児の時間を確保するのが難しくなりますが、リモートワークが定着すれば時間のやりくりがしやすくなるので結婚後も働きやすくなるのではないかと考えています。交流会のメンバーには上手にやりくりされている方がいらっしゃるので、ぜひお話を伺い参考にさせていただきたいと思っています。」竹谷「ワークライフバランスは寒界や企業によって取り組み状況に差があるように感じます。そんな状況の中、私自身は、自分の時間は持てていると感じています。平日に仕事をし、休日は部屋の掃除をしたり、趣味を楽しむなど、仕事と私生活のバランスがうまく取れていると思います。最近は習い事も始め、週１回の楽しみが増えたのでより一層充実しています。その他生活面で気を付けていることとしては、自身の健康管理です。コロナ禍で人と会えない時間が続き暗い気持ちになることもありましたが、ストレスをため込まないよう意識的に運動をしたり、家族や友人と話す時間をつくるなどして定期的にリフレッシュするようにしています。」皆さんワークライフバランスに積極的に取り組んでいらっしゃるようですね。ところで、今お仕事をされている現状でワークライフバランスに対する意識、感覚の違いやギャップなどを感じたりすることはありますか。井戸「当社ではフレックスタイム、時間単位年休、時短勤務などの制度が確立されています。また、生理休暇や不妊治療を受けやすい制度もあり、恵まれた労働環境だと思います。私はこれらの制度の中でフレックスタイムを活用し、主に銀行や病院など平日に行く必要のある所要に役立てています。土・日・祝日は完全に自分の時間としていますのでワークライフバランスは実現できていると感じています。しかしながら、会社全体を見た場合には、職種や働く環境によって社員全員が平等とは言えないと思います。今すぐに改善できないことはありますが、何か問題があり、それが直接上司に言いにくい場合には、私に連絡をいただき職務上の情報収集をして上司に伝えるなど、相談窓口として今後の改善につなげられるように活動しています。」武石「現在時短制度を利用しながら働いており、その中で家事育児に勤しんでおりますが、こんなにも自分の時間がないとは思ってもみませんでした。時短勤務といっても仕事の内容はフルタイムと変わらないため、短い時間の中で茶早く仕事をこなさなければならないプレッシャーも日々感じています。家でも朝起きてから子供が寝るまでの間気を抜けないので、働きながら育児をすることの大変さを今とても感じています。仕事の後や休日に自分の時間がRound-table Discu服部雅子Masako Hattori株式会社ヒラカワ東日本支店機器営業グループ女性交流会を通じ、各社の制度や共働きについて学びたいほしいのですが、双子育児中の今、例えば映画を１本見るのに連続した数時間を取ることができません。子供たちがお昼寝したこの時間で何をするか、短時間であってもその時間を無駄にしないよう常に頭をフル回転させているのが現状です。時間に追われ理想とのギャップをなかなか埋められませんが、頭を休ませるためにも「たまには気を抜く」ということを意識しています。」清水「現実は薬務量が多く、残業もあります。営業職はお客様のご予定に合わせることが多いため自分のペースで仕事を調整することが難しく、お客様からの依頼が重なると残業をしなければ期日に間に合わせることが難しくなります。日中に打ち合わせのため外出して16～17時頃事務所に戻り、その日に依頼された見積等の作成に数時間残業して、事務所を出るのが20時頃となる場合もあります。また、新設現場等では現場事務所での打ち合わせも多く、移動で時間がとられることもあります。最近、所属する課にiPadが支給され、使用可能な日は簡単な事務処理であれば事務所に戻らなくても外出先や電車での移動中に作業ができるようになり直行、直帰が増えました。資料もPDFで持ち歩けるようになりましたので、書類の印刷や器じ込みなどの作業時間を減らせるようになりました。今後は新しいシステムの活用を検討することに加え、人生の節目の出来事(結婚、出産、子育等)や生活環境の変化に伴って働き方のスタイル(時短勤務やフレックスタイム等の制度）を選択できるとギャップが小さくなって理想に近づくのではないかと思います。」服部「以前疲れでしばらく体調を崩してしまったことがあったので、最近は疲れを溜めないよう帰宅時間をある程度決めて、効率良く仕事を終えられるよう意識するようにしています。とはいえ、日によっては楽務量が多いこともあります。そのような時は外出の際の移動時間も有効活用し、何とか時間内に仕事を終えられるように考えています。テレワークにして通勤にかける時間で家事を済ませるのが望ましいのですが、テレワークや時差出勤の制度を積極的に活用している人がまだ少ないと感じています。有給休暇は取りやすく、帰省や旅行に数日かけることが可能で、リフレッシュできるのは有難いです。」竹谷「先ほど申し上げたとおり、現在自分のワークライフバランスに問題はないと思っております。とはいえ、残業し、時には土・日にも工事案件の現場に出ている先輩方の姿を見ていると『自分の時間を取れているのだろうか？』 『自分もそうなっていくのだろうか？』と感じることがあります。会社に長く勤めたいという希望を持っていますが、結婚・出産を視野に入れたとき、先輩方のような働き方ができるか不安に思っているのが現状です。だからこそ余裕がある今の時間を大切にし、業務を通じて自分の働くスタイルが確立できるよう模索していきたいと思います。」色々と困難な課題や、理想と現実にギャップがあるようですね。最後にライフワークバランスを含めたボイラ女性交流会の今後の抱負と課題についてお話をいただきたいと思います。 ssuosid əldet-punoy suit竹谷清花Suzuka Taketani川重冷熱工業株式会社東日本支社営業交流会に参加することで、自分の働き方やキャリアのイメージが具体的に見えてきた井戸「各社で職務環境や就業規則が異なることから、理想的なワークライフバランスを一律に実現していくことは難しいと考えますが、交流会によって各社の問題改善、労働環境の見直しなどに繋げていただければ嬉しく思います。これからも時代に合ったテーマを見つけ、積極的に活動していくという方針で進めていきます。現在この交流会に参加するメンバーは、キャリアや職種は異なりますが、お互いの経験をシェアすることによって、自分が経験できないことを学び、各企業にとっても大きなシナジー効果が生まれることを期待できるのではないでしょうか。」武石「仕事と家庭を両立する中で、メンタルバランスを上手にコントロールしていく必要も感じていますので、女性ならではの悩みやワークスタイルなどを伺い、今後のワークライフバランスを保つための参考にさせていただきたいと思います。また、各役職、職種における課題やご意見を自社でも共有していきたいです。」清水「女性交流会で話し合ったことを議事録にまとめて会報に載せるなどして、いろいろな方に見ていただくような情報発信の場を設けていくことが重要だと思います。まずは皆さんの感じている問題を議論し、個人のケーススタディから一般的な課題へと広げていくことで、女性が働きやすい環境づくりに寄与できると思います。」服部「個人的には専門知識の取得などがあり仕事に追いつくことの難しさを感じていますが、メンタル面の健康を保つためにも何とか効率良く仕事をして、家でゆっくり過ごす時間をつくりたいと思っています。この座談会で、ワークライフバランスを保つことの難しさや、男性主体の会社における女性の立場など、様々なお話が聞けて心強く感じました。今後もこの交流会を通じて、各社の制度だけでなく共働きについてのポジティプな考え方なども吸収していきたいと思います。」竹谷「この交流会に参加するようになって、女性の働き方がどのようなものかをリアルに知ることができていると感じています。今回の座談会では、様々なテーマで皆さんの現状や考え方を聞くことができたので、自分の働き方やキャリアのイメージがより一層具体的になりました。」
■最後に井戸リーダーからお話しいただければと思います。
井戸「女性交流会は当初は独身者が中心の集まりでしたが、会を継続していく中、最近では仕事と家庭との両立というテーマがクローズアップされています。出産や子育ての経験を経てライフステージが展開していくと話題も課題も変わってくるのだと実感し、ワークライフバランスは今後更に大きなテーマになっていくと改めて強く感じました。社内には私以外にも総合職の女性がおりますので、これからも交流会メンバーの皆さんから得られた情報を共有、発信していこうと思います。」 Round-table Disc現地から旬の情報をお届けする駐在員便りinウィーン海外情報2021年12月号より抜粋〜ジェトロ・ウィーン事務所産業機械部尾森圭悟皆さん、こんにちは。ウィーンは11月の半ばに入り、曇りの日が続き最低気温も一桁と本格的に冬が始まりました。街はクリスマスツリーの飾りやイルミネーションで飾られ、今年はクリスマスマルクトも開催されるため寒い冬も乗り越えることができるかと思っていましたがそう甘くはないようです。日本のニュースでも取り上げられていますが、欧州では新型コロナウイルスの感染が再度拡大しており、オーストリアも状況が良くありません。今夏には１日あたりの新規感染者数は100人を下回っていましたが、９月には2,000人/日にまで増加し、10月末から更に急増し11月16日には16,717人となりました。これまで最も多かったのが昨年第2波の9.174人(11月11日)ですので大幅に更新してしまいました。この事態を受け、政府はまず11月15日以降にワクチン未接種者に対するロックダウン措置の実施を発表しました。その後、11月22日以降ワクチン接種済みの者を含む全員を対象としたロックダウン措置の実施が発表されまodəy pluoした。今回のロックダウンはまず10日問行われ、最大で20日間の予定となっています。この期間終了後も、政府の現在の計画によってワクチン未接種者を対象にロックダウンを継続し、10日後に状況が評価されるそうです。これまでのロックダウンと同様、ホームオフィスが推奨され、散歩や生活必需品の買い物以外は外出することができなくなります。また、２月１日以降ワクチン接種義務が適用されることが発表され、実施されれば欧州初の措置となるそうです。11月８日からは、飲食店や宿泊施設、レジャー施設などはワクチン接種者または治癒者しか利用できなくなっており、前述した通り11月15日以降は未接種者を対象としたロックダウンが発表されて徐々に未接種者の自由が奪われている状況です。オーストリアはワクチン接種が完了した割合が人口の65％程度で頭打ちとなっており、接種を進めるための措置とみられます。ロックダウンの効果がみられ、予定通りに解除されクリスマスムードを楽しめることを祈るばかりです。 10月の末の感染状況が悪くなる前にハンガリーのブダベストを旅行しました。ブダベストは電車により2時間半程度で行くことができるため、いつでも行けると思っていたのですが、新型コロナウイルスのバンデミックによりなかなか行けずにいました。ブダベストはその美しい景観から「ドナウの真珠」と言われており、都市の大部分が世界遺産となっています。その中でもドナウ川沿いに建つ国会議事堂は世界で最も美しいとされており、荘厳さに圧倒されました。また、ブダベストは世界で最も夜景の美しい都市とも言われており、ライトアップされた国会議事堂はより一層美しかったです。またハンガリーはフランスに次ぐフォアグラの生産地であり、比較的安く食べられるため観光客に人気となっています。日本では高級料理であり、出てきても一切れかと思いますが、ここハンガリーでは一皿に３、４切れ入っており、ビールをつけても2,000円代で済み、味も絶品だったため大満足でした。また新型コロナウイルスの状況が良くなればぜひまた食べに行きたいです。現地の医療体制をご紹介します。 ①オーストリアの医療水準オーストリアの医療は、近代的な設備を備え、専門医へのアクセスも容易で高水準であると評価されており、世界保健機関(WHO)のランキングで９位、CEOWORLDの健康指数で４位になるなど、医療分野で世界のトップ１０に常にランクインしています。しかし、統計によると高水準の医療は安くはなく2020年にオーストリアはGDPの11.5%を医療費に費やしています。
②オーストリアの医療保険制度
オーストリアの医療は社会保険でカバーされており、加入は全ての住民に義務づけられています。保険料は毎月の給料から差し引かれ、医療の必要性ではなく収入に連動しています。社会保険に加入していない留学生など、一部のグループについては、民間の保険に加入する必要があります。
③医師の診察を受ける手順
体調が悪く、医師の診察を受ける必要がある場合は、ます開業医や家庭医(Hausarzt)に連絡し、予約を取る必要があります。より専門的な治療が必要な場合は、医師が地域の専門家を紹介してくれます。また、紹介を待たずに直接専門医に予約することも可能です。医師の予約を取るには、通常、eカード(e-card)や社会保険番号が必要です。これらを持っていない場合は、個人患者として扱われることがあり、その場合は料金が高くなります。 eカードは、オーストリアの電子医療カードで、社会保険制度に加入している全ての人に発行されます。このカードには、オンラインデータベースにリンクされた電子チップが搭載されており、健康保険、傷害保険、年金保険、失業保険に関する詳細が記録されています。2021年からは顔写真入りとなりました。
～海外情報2021年12月号より抜粋～ジェトロ・シカゴ事務所産業機械部小川ゆめ子皆様、こんにちは。ジェトロ・シカゴ事務所の小川です。 11月13日、シカゴダウンタウンで今シーズン初の雪が降りました。気温は１度です。その後も、15日、16日、 19日と雪の降る日が続いています。米国気象当局の見通しによると、シカゴ地域の今冬の気温は、平年並みもしくはやや高いとの暖冬予想で少しホッとしつつも、本格的な冬に向け、防寒具・防寒着に衣替えをし、自家用車には毛布と使い捨てカイロを備え、うつ病対策のビタミン剤を購入しました。シカゴの冬はこれで赴任以来４回目になります。ただしこの時期の緊張感、なかなか和らぐことはありません。厳しい冬に突入する前に、今回は、足早に過ぎ去ってしまったシカゴ(近郊)の秋を紹介します。10月30日に、アンダーソン日本庭園(Anderson Japanese Gardens)に行ってきました。シカゴダウンタウンから車で１時間半ほど北西に位置する、イリノイ州ロックフォードという郊外にあります。ここでの目的はもちろん、日本庭園の紅葉です。本庭園は、1978年に実業家ジョン・R・アンダーソン氏の邸宅に造られたもので、同氏がボートランド日本庭園(Portland Japanese Garden)に魅せられて、この庭園の造営に関わった庭園設計家の栗栖宝一(くりすほういち)氏に、造園を依頼したことが始まりです。池泉回遊式の庭園で、池や泉水、岩、小径などから構成され、数寄屋造りの茶室もあります。1998年に、この庭園を非営利団体に寄付し、以後、観光客や地元の方に一般公開されるようになりました。また本庭園は、米国の日本庭園専門雑誌「ジャーナル・オブ・ジャバニーズ・ガーデニング」で、北米で最も美しい日本庭園と称されており、年間２万～２万５.000人の訪問客を誇ります。 odəy pluo,また、ここでは日本語、華道、茶道、書道、盆栽などの講座も行われているようです。こうした日本・米国の文化交流及び相互理解促進に寄与した功績から、アンダーソン氏は2011年春の外国人叙勲を受章されています。庭園を訪れた際は、空気が澄んだ秋晴れの下、見事なまでの赤、オレンジ、黄色の葉の色の多数の木々が並び、美しいグラデーションが広がっていました。イロハモミジやハゼ、ケヤキ、イチョウなどです。庭園の中心に位置する池は、水面鏡となって写真のように紅葉を映します。その池には色づいた多くの落葉が重なり、その中を優雅に錦鯉が泳いでいました。山から滝が流れ落ちる様子を模したものや、小さいながらも砂と石で自然を表現する枯山水もあります。全てが丹念に計算しつくされ、手入れが行き届いていました。日本の情緒あふれるその光景の美しさに、終始引き込まれながら、そして貴重な秋を堪能しながら、１時間半ほど庭園内を散策することができました。なお、本庭園のシンボルマークは、「吾唯足知（われただたるをしる）」です。禅の教えで、京都の龍安寺にある蹲踞（つくばい）から広がったとされています。現状に感謝し「不満に思わず満足する心を持ちなさい」という意味のようです。これから極寒の冬が訪れますが、「吾唯足知」の精神で不満を漏らさず、シカゴ生活を謳歌しようと思います。 [米国における医療保険制度の概要(2021年6月、ジェトロ）」の報告書から一部抜粋してご紹介いたします。米国の医療保険制度は日本の国民健康保険制度とは大きく異なるため、複雑で分かりにくいと指摘されることが多いです。日本では国民全員が公的医療保険に加入する国民皆保険制度を導入していますが、米国では公的医療保険制度は、 65歳以上の高齢者及び障害者を対象とするメディケアと、低所得者を対象とするメディケイドの2種類のみが存在します。これらの制度の対象外となる者は、民間医療保険への加入を検討する必要があります。実態上は大部分の人は民間医療保険を主に利用しているところです。世界でも高額の部類に入ると言われている米国の医療保険料は、毎年約５％前後上昇し続けており、2021年は前年比5.3％の上昇が見込まれています。各企業の保険料に関しては、前年度の保険使用金額も保険料の上昇率にhttps://www.jetro.go.jp/ext_images/_Reports/01/01168598c658e 4b0/20210019.pdf反映されます。2020年の米国の医療保険料の年間平均は、単身プラン(Single Coverage)は前年から４％上昇して7,470ドルです。米国では、年々上昇する医療コストや保険料が問題となり、企業が負担する保険料などの人件費も高騰しておりますが、更に深刻なのが個人の自己破産です。学術雑誌American Journal of Public Healthによると、2019年の自己破産の要因の66.5％が高額な医療費によるものでした。この要因としては、医療保険に加入していたとしても自己負担額が高いこと、失業によって医療費を支払えなくなること、保険対象外の怪我や病気に見舞われることなどがあります。また、高い保険料を理由とする無保険者の増加や、人口増加に伴う医療従事者の不足といった点も問題視されています。更に、高齢化社会に伴う医療コスト増加も大きな課題となっています。 https://www.jetro.go.jp/ext_images/_Reports/01/01168598c658e 4b0/20210019.pdf orld Repo
イーグル・クランプ株式会社企画広報部芳本ひなの
1．はじめに
当社は1962年（昭和37年）の創業以来、重量物のつり上げ、運搬作業をする際に欠かせないつりクランプの専門メーカーとして、開発・設計から、製造・品質検査・製品管理・保守サービスまで、全て自社による一貫体制を確立。各工程において、専門メーカーとしてのノウハウとボテンシャルを発揮し、時代の変革に即応した、安全性と信頼性、ユーザーのニーズを超える高品質な製品づくりに取り組んでいる。
2.安全へのこだわり
創業者である津山由蔵が、輸入品のつりクランプに出会い、「これは今後の重量物運搬の現場において必要不可欠なものになる」と、つりクランプを国内で生産する事を決意し、苦労の末、国産第一号機『鋼板縦つり用ロック付クランプ』（現在のSL型の原型）を開発。これを活用してもらおうと作業現場へ足を運び、現場の実情を見聞きしているうちに、「つり具にとって、一番大切なことは安全性である」と思い知ることとなった。以来、当社は作業者の安全を第一に考え、試行錯誤を繰り返しながら、いくつものアイデアを実現してきた。つりクランブー台一台を個別の製品番号で管理する「製品管理」、出荷するつりクランプにプルーフロードをかける「製品検査」、販売したつりクランプをユーザーびとに管理する「ユーザー管理システム」、テクニカル・エンジニアがユーザーを一件一件訪問してつりクランプの定期点検・整備を行う「巡回点検制度」、現場における安心・安全を最重点とする講習会などの「啓蒙活動」等々。その活動は今も当社において休むことなく続けられ、新製品の開発やサービスとなって、次々に具現化されている。
3.主力商品紹介
(1)引張方向自在のツイン・シャックル
全方向ねじ式クランプ [SBB型]
当社ロングセラー商品の一つ。本来つりクランプはその機構から「縦つり」「横つり」「水平つり」などの引張方向が限定された使い分けが必要である。しかし、 SBB型は各種定形鋼材を始め不整形物などのつり荷に適応し、縦・横・斜めの全方向への引張りを可能とするため、幅広い層のユーザーからの支持を得ている(写真２参照)。 SBB型につり荷の荷重が掛かると、球面アゴが傾斜しながらせり出し、グリップ力を発生させる構造になっており、レバーアクション（こじ力）、ねじの締付け力も加わって、どの方向でもつり荷をガッチリとつかむことができる。
＜独自の安全対策＞
①締付状態確認機構…規定締付トルク以上で締め付けた後、赤い確認ラインでねじの締付け状態を目視で確認できる。 ②球面アゴ姿勢制御機構…姿勢制御用コーンスプリングが球面アゴを常に正しい向きに保つため、どの方向に取り付けても確実な取り付けを可能にする。 ③先端旋回バッド式締付ねじ…締付ねじの先端がねじ本体とは独立して旋回するため、締付位置のズレを抑制し、歯の摩耗を軽減する。加えて、少ない抵抗力で効率よく取り付けが可能となる。 ④無負荷時脱落抑制効果…ブレッシャーナットに内蔵されたばねが無負荷状態でも部材を挟み付ける力を発生させ、つり荷からの脱落を抑制する。
(2)縦つり用無傷クランプ[NEC II型]
(滑落防止機構付)
ワンタッチ操作でつり荷をガッチリとつかみ、作業性抜群の縦つり用無傷クランプ。通常のつりクランプでは、つり荷重を力ムに伝えて歯とアゴを鋼材に噛ませてつかむため、傷をつけては困る鋼材への使用は困難であった。しかし、NECⅡ型は、当たり面がフラットな押え金とクサビによってつり荷を挟み、つり荷重によって強力なグリップ力を発生させる構造になって写真2   SBB型おり、鋼材に傷をつけることなく、つり上げ運搬を効率よく行うことができるため、橋梁・製缶の現場で好評を博している(写真３参照)。
＜独自の安全対策＞
①滑落防止機構…自動噛込型のストッバーカムがスプリングによって作動するため、万一の滑落を防止する。 ②誤作動防止機構…クランクカムの効用により、無負荷の場合のみ、クサビ押し込み用ハンドルの操作が可能となり、誤操作を防止する。 ③締付状態確認機構…つり環に危険ラインの目印があり、正しく取り付けていないと赤マークが見えるため、取り付け時の誤作動や不具合を目視で確認することができる。
4．新商品紹介「Lightシリーズ」
ユーザーのニーズに応えるため、軽量のつり荷に適応した縦つり用[LV型]と横つり用[LH型]クランプを、当社の新商品[Lightシリーズ]として2021年11月に販売を開始した(写真４、写真５参照)。従来のつりクランプでは最大使用荷重の５分の１以下のつり荷は、機構上のバランスで十分なクランプ力の確保が難しく、特注製品で対応していた。しかし、つり荷は年々軽量化し、軽量のつり荷に対してつりクランプを用いた作業が増加している背景から、最大使用荷重の10分の１までのつり荷に適応できるつりクランプ[Lightシリーズ」の製品化に至った。 [Lightシリーズ]はこれまでのつりクランプの概念を払拭し、軽量のつり荷に対する新たなつり上げ作業を提供し、更なる「安心・安全」へと貢献できることを確信している。
5．おわりに
昨今においては、コロナ禍の影響を受けて社会環境が大きく変化したこともあり、IT化やDXの推進が求められている。当社においても、ITを活用して製造・管理・営業の全ての現場の情報を収集し分析をして変革をしていかねばならない。そして、更なる「安心・安全」へと貢献する「優しくて強い」つりクランプを造り続けていけるように、今後も社員一同全力を尽くして挑んでいく。今年１年間は本コラムにおいて編集広報委員会の各社のご紹介をいたします。会員各社の関係深い地域の祭りやイベント、並びに産業遺産等を紹介します。
三菱化工機株式会社
社：川崎市川崎区大川町２−１长主な事業内容：都市ガス、石油、水素、硫黄回収等のエネルギー関連と医薬、食品関連、及び一般化学工業用装置・設備の建設を軸に国内及び海外へ事業展開。下水、し尿、産業排水、産業廃棄物、排ガスの各種処理設備及びリサイクル施設の建設。油清浄機を中心に高機能各種単体機器(遠心分離機、ろ過機、撹拌機、除塵機、熱交換機、塔・槽等）の製作、据付事業。立：1935年５月１日良従業員数: 576名(2021年３月３1日現在)国内事業所：大阪、福岡、沖縄、四日市、鹿島川崎市は、京浜工業地帯の中核を担い、わが国の産業界の発展を支えてきた工業都市です。臨海部には、鉄鋼や化学、電機、精密機械、エレクトロニクス、情報通信、食品、化学技術等の多様な工場・事業所が集まっているとともに、そうした生産活動を支えているエネルギー関連の先進的な事業所も存在しています。当社は1935年(昭和10年)当時、輸入に頼っていた化学工業機械の国産化要請に応えるため、化学機械専門メーカとして三菱各社の出資を受け創立されました。以来、日本の化学工業の発展と深く関わりを持ちながら、創業時より活発な受注活動を展開しております。その納入先は電力、原子力、ガス、水素などのエネルギー関連企業をはじめ、肥料、染料、鉱業、鉄鋼、石油化学、半導体、食品、医薬、ファインケミカル等々多岐にわたり、常に新しい時代のニーズに対応した装置、設備の設計・製作・建設を一括して請負、納入してまいりました。当社は企業ビジョンに『モノづくりとエンジニアリングで明日を創造する企業グループを目指す』ことを掲げております。製造拠点は、神奈川県川崎市、三重県四日市市、茨城県神梧市にそれぞれ工場があり、川崎製作所では、業界トップシェアの油清浄機をメインに各種産業用の単体機械を製作しています。四日市工場や鹿島工場では、塔·槽·熱交換器·除塵装置等の設計、製作や、各種プラントの定修、保全工事を担当、エンジニアリング部門では国内外のプラント建設工事を請け負っております。当社は、多彩な事業展開の中「モノづくりに根ざした確かな技術」、「徹底した品質管理」、国内外の多くの建設実績により蓄積された[エンジニアリング技術とノウハウ]を基盤として、これからもお客様からのニーズにお応えすべく、新しい技術の開発、新規事業分野へ挑戦してまいります。
川崎工場夜景
川崎大師
川崎市の略海部に広がる工場地帯の夜景は、全国的に注目を集め、作業用の灯り等が昼間の無機質な工場地帯の国景を、幻想的な美しい情景に変貌させています。川崎市の工場夜景は、北海道陸閣市、三重県四日市市、福岡県北九州市、山口県周南市、兵庫県尼崎市、静岡県高士市、千葉県千葉市とともに日本八大工場夜景エリアとして、注目されています。この8都市は「全国工場夜景サミット」を開催し、工場夜景景観の発展に寄与しています。現在、川崎の夜景は「川崎工場夜景バスツアー」や海上から眺めることができる「工場夜景园形始クルーズ」も定期的に運行され、各種ツアーの市民ガイド"工場夜景ナビゲーター"によるオススメの観賞スポットの楽内が好手となっています。英日宗智山派の大本山で、もろもろの災厄を消除する無険あらたかな厄除大師として有名です。年明けの初詣では、全国でもトップクラスの参拝者があり、毎年マスコミに多数取り上げられています。参拝者が多い理由は、諸説があると思われますが、英日宗の祖で広く庶民に人気のある弘法大師を本尊に仰いでいる点と、首都圏から近いという立地の良さが上げられています。参道には殺起ものの道路の既高店が軒を連ね、賑わいを見せています。写真提供：川崎市観光協会
斎藤保会長日時2021年11月18日(木)場　所　リーガロイヤルホテル大阪「ベリドット」石井常務理事の開会の辞、及び理事会の有効宣言に続き、斎藤会長から挨拶があった。会議は、斎藤会長が議長となり、配布資料に基づき、下記のとおり、議長がこれを諮ったところ承認された。 (1)統計関係報告(2021年9月分、2021年度上半期分) (2)工業会の活動状況について(3)　海外情報について(4)　常任幹事補充選任について(5)　新入会員について(6)政策提言ーポスト・コロナを見据えた経済再生に向けて(案) (7) 協力企業との適正取引の推進に向けた行動計画(改定案)について(8) 2021年度上期工業会活動状況続いて、経済産業省近畿経済産業局長伊吹英明殿より「関西経済の未来に向けて」の講演を拝聴した。経済産業省近畿経済産業局長 伊吹英明殿
政策提言
ポスト・コロナを見据えた経済再生に向けて
わが国は、９月末に全ての都道府県において緊急事態宣言が解除されるなど、感染拡大防止の取り組みを継続するウィズ・コロナを前提としつつも、産業と経済を前に進めていく段階となっている。こうした中、ボスト・コロナを見据えた経済再生に向けて、景気対策の着実な実行で経済を下支えしつつ設備投資を始めとする民間需要の喚起、生産性の向上等を通じて、民需主導の成長軌道に乗せていくことが重要である。一方で、わが国は2050年のカーボンニュートラルの実現に向けた取り組みを進めており、官民連携・国際連携を図りながら、気候変動対策を推進する必要があり、再生エネ・省エネの最大限の導入に加え、脱炭素エネルギーの安価・安定供給を可能とする、高度でレジリエントなエネルギーシステムの構築に取り組むべきである。なお、コロナ禍を通じ露呈した日本社会のデジタル化への遅れに官民一体となって対応していく必要があり、 ◆社会・経済活動のありようが急速に変化するで、ＤＸを活用した事業変革の加速が求められる。また、半導体などの電子部品の調達難が自動車関連など多くの産業に影響を及ぼしており、日本の産業競争力強化のためには、強靭なサプライチェーンを構築していかなければならない。我々産業機械業界は、感染拡大の防止に向けた取り組みを徹底するとともに、関連産業との連携を更に強化しながら、新型コロナ収束後の社会を見据え、わが国産業の生産性向上や競争力強化に貢献していく必要がある。こうした認識のもと、当工業会は政策当局に対し以下の政策を提言する。
ボスト・コロナを見据えた経済再生に向けた施策
(1) 緊急事態宣言は解除されたものの、冬の新型コロナ感染再拡大の懸念も指摘される。医療分野への支援の緩統や検査体制の強化等に取り組むこと。同時に、社会経済活動の活性化に向けて、ワクチンバスポート導入による隔離期間の短縮·免除や入国手続きの簡素化など、必要な施策を早急に実現すること。 (2) 2050年カーボンニュートラルの実現に向け、経済成長と環境保全の好循環を創出するとともに、ボスト・コロナに向けた確固たる設備投資の機運醸成のため、省エネ・脱炭素設備を普及促進する設備投資減税や補助金の新設・延長等、総合的な措置を講じること。 (3)経済再生に向けた2021年度補正予算の編成に当たっては、新型コロナ対策やサプライチェーンの強化、中小企業支援など、緊急性や必要性の高い分野に重点配分すること。 (4) 国内景気の下支えにつなげるため、国土強靭化に向けた社会インフラの老朽化対策等の公共投資の前倒し発注等を実施すること。また、自然災害以外の要因も踏まえた企業のＢＣＰ対策に伴う設備投資等への税制優遇措置等の支援策を拡充すること。 (5)   [2025年大阪・関西万博]は、わが国産業が有する革新的技術や製品・サービスを世界に発信する機会であり、開催に向けた各種支援を更に充実させるなど、オールジャバンで成功に導くこと。 (6)為替の急変動を回避しつつ適正な水準を実現するため、各種施策を機動的・戦略的に展開すること。
産業競争力の強化に向けた施策
(1)ウィズ・コロナ、ポスト・コロナ時代の産業競争力の強化には、絶え間ないイノベーションの創出や飛躍的な生産性の向上が重要であり、研究開発税制の堅持・拡充や新たな設備投資促進税制の創設等に、優先的に取り組むこと。 (2)　今後のわが国産業の成長と競争力強化に不可欠なDX・I o T・A Iなどへの投資を喚起する各種施策を継続的に実施すること。 (3)　将来の「ものづくり」を支える人材、グローバル人材、 A I · I o T人材等の教育・育成プログラムの構築、次世代を担う企業の若手研究者への支援制度の充実、女性・高齢者の雇用環境の整備、外国人材の活用拡大等、各種施策を総合的に進めること。 (4) 団塊の世代が75歳以上となる2025年問題を踏まえて、事業の持続や生産性向上のために、ＡＩ・ＩｏＴ装置による遠隔監視システムの導入等の新技術の活用で代替できる規制については見直しを図ること。 (5)深刻化するサイバー攻撃への対処は、企業単位では限界があり、セキュリティー確保に向けた更なる規制や防御の取り組みを図るとともに、インセンティブ付与等による中小企業対策をより強化すること。 (6)　サプライチェーンを支える中堅·中小製造業の成長力をより強化するため、 I oTの活用や国際的な事業活動等を支援する各種施策を一層充実させること。
海外事業活動の促進・支援に関する施策
(1)民間企業の社員が海外出張しやすい環境を整えるため、ＰＣＲ検査やワクチン接種等の情報の各国共通化を進めること。 (2)日本企業が新興国等で質の高いインフラ整備や環境保全、エネルギー開発等に貢献するため、開発計画の作成や人材育成、制度構築の支援等に日本企業の技術協力を活用するなど、わが国ＯＤＡにおけるタイド援助を拡大させること。 (3)米中対立など世界で保護主義的な動きが強まっている。わが国産業の事業活動の促進はもとより、世界経済の健全な発展に欠くことのできない自由貿易推進に向けた戦略的取組を継続するとともに、ＴＰＰや日欧ＥＰＡ、ＲＣＥＰの活用を促進する取り組みを一層強化すること。
4
エネルギー・環境保全、安全管理に関する施策
(1) 2030年のエネルギーミックスにおいて、再生可能エネルギーの比率を引き上げることは重要である一方、一定の割合を占める火力発電の高効率化・低波素化を進めるとともに、原子力発電も安全性を大前提に再稼動していくなど、エネルギー政策の大原則であるＳ＋３Ｅ (安全、安定供給、経済性、環境)を踏まえたものとすること。 (2)脱炭素化に不可欠な熱源としての水素·アンモニアや、 C C S · C C U Sに関するイノベーションを加速するとともに、利活用を推進すること。 (3)より多くの事業者が省エネ投資に積極的に取り組めるよう、省エネ効果や脱炭素効果の高い製品・サービスを評価・認証する仕組み等を整備するとともに、これら省エネ投資への税制優遇措置等の支援を拡充すること。 (4)カーボンプライシングの強化は、省エネや生活様式の見直しに加え、コスト負担で広く人々の協力が必要であり、更には企業の国際競争力に深刻な影響を及ぼすことはないか、慎重な議論の先に答えを見いだすこと。 (5)改正温暖化対策推進法の成立に加え、地球温暖化対策計画の修正案が公表され、省エネ法の見直し作業などが進んでいるが、国民や企業が新たに取り組むべき内容を部門毎にわかりやすく示すとともに、脱炭素に必要なコスト等を明らかにし、産業界の理解を得ること。 (6)安全・安心社会の実現に向け、機械安全標準の普及に努めるとともに、日本の優れた安全技術の国際標準化活動を強化すること。また、老朽化した生産設備の新陳代謝、事故予防・保守へのＡＩ活用、事故リスクを低減する機械装置の導入等、安全強化に寄与する各種投資には税制上優遇措置等の支援策を講じること。 2021年度第２回会長杯ゴルフ大会は、11月19日(金)茨木カンツリー倶楽部において開催され、29名の参加者により無事競技を終了しました。時節柄、マスクの着用、手指の消毒、レストランでのアクリルバネルの設置等、新型コロナウイルス感染対策に十分配慮し実施しました。川崎重工業株式会社の河合宗一氏がネット70で初優勝を飾り、ベストグロス賞はグロス77で株式会社ＩＨＩの二瓶清氏が獲得されました。上位入賞者は下表のとおり。 2021年度第2回会長杯ゴルフ大会(6位以下略) (11月19日　於：茨木カンツリー倶楽部)
※初参加者の優勝はなし
開催日：2021年10月21日(木)14：00～15：00場　所：一般財団法人機械振興協会機械振興会館６階会議室テーマ：働き方改革の目指すところ～リコーグループの取り組み～講演者：株式会社リコーコーポレート上席執行役員人事部部長　瀬戸まゆ子殿労務委員会は10月21日(木)、株式会社リコーから瀬戸上席執行役員をお招きし、「働き方改革の目指すところ」と題し、リコーグルーブの取り組みなどに関し、ご講演をいただいた。瀬戸様は、大学卒業後、アメリカでカウンセラーとして勤務し、その後日本において外資系企業等での勤務を経て現在に至るまで、一貫して人事の業務に携わっている。瀬戸様からは、働き方改革への取り組みとして多数のメソッド等をご紹介いただいたが、リモートワークが本格的に定着しつつある世の中において、リコーグループが、リモートと対面を組み合わせつつ、働きやすさから今後は働きがいを追求するとともに、個人とチームが最大限のバフォーマンスをいかに発揮できる環境を創ることを目標とされているかをお話いただいた。キーワードのひとつは「自律」であり、社員はいかに自律的に自分の仕事を毎日こなすことで自分のバフォーマンスを上げ、マネージャーは、部下の「管理」ではなく「支援」することで、社員の仕事に対する意識を高める効果があることについて言及いただいた。また、チームとして指標を作り、対面ならではのディスカッションを通じ、チーム力をどう上げていくかについては、リモートワークが進む中で、コミュニケーションの重要性を再認識することができた。新しい働き方がどのような形となるか不透明な部分もあるので、労務委員会としては、今後も労務・人事のエキスパートのお話を伺う機会を持つことができたらと考えている。
部
本
道営業者会
10月21日第86回運営幹事会
斎藤会長の挨拶の後、富士通株式会社　執行役員専務高橋泰三殿より｢トランスフォーメーションに向けて｣について講演があった。引き続き、経済産業省製造産業局産業機械課　課長安田篤殿より、「物流危機とフィジカルインターネット」 「分野別WGにおける評価・検証に向けて」、「ワクチン接種証明書保持者に対する入国後・帰国後の待機期間」について資料に基づき説明があった。次いで、議長から議事録署名人が選定され、次の事項について報告及び審議を行った。 (1)統計関係(2021年8月分) (2)工業会の活動状況(2021年9月16日～10月7日分) (3)海外情報(2021年10月分)
部 佐
ボイラ・原動機部会
10月26日　女性交流会　施設見学会東京ガス株式会社　千住テクノステーションを訪問し、各種実験装置及びボイラを見学した。また、カーボンニュートラルに向けての取り組みについて説明を受けた。
11月11日幹事会
次の事項について、報告及び検討を行った。 (1) 10月度東西合同会議決算(2) 12月度研修会の開催(3)外部からの問い合わせ
11月12日　技術委員会
次の事項について、報告及び検討を行った。 (1) ISO/TC161 (ガス及び石油バーナ並びにガス及び石油機器の制御及び保護装置)進捗状況(2)一般社団法人日本ガス協会の勉強会の内容(3)外部からの問い合わせ
鉱山機械部会
10月26日ボーリング技術委員会次の事項について検討を行った。 (1)安全マニュアル(2)　今後のスケジュール
10月28日 部会幹事会
(1)幹事会2021年度事業の進捗状況について報告を行った。また、鉱山機械に関する情報交換を行い、今後のスケジュールについて確認を行った。 (2)　見学会株式会社嘉穂製作所（福岡県飯塚市）を訪問し、斜面走行スローブカー等の製造工程を視察した。
11月4日　骨材機械委員会
(1)委員会受注統計について報告し、骨材機械に関する情報交換を行った。また、今後のスケジュールについて確認を行った。 (2)　見学会石炭記念館(山口県宇部市)を訪問し、石炭採掘の歴史・機械について視察した。
環境装置部会
10月11日 循環ビジネス交流会  講演会
次の講演会を行った。テーマ：セメント製造プロセスを利用したリチウムイオン電池リサイクルの取り組み講　師：太平洋セメント株式会社環境事業部営業企画グループ 上杉諒平殿松田産業株式会社技術開発部技術開発課　三上裕殿
10月20日 環境ビジネス委員会  講演会
次の講演会を行った。テーマ：「下水道施設の耐水化計画及び対策立案に関する手引き」について講　師：公益財団法人日本下水道新技術機構研究第二部副部長 吉野文雄殿行事報告
10月20日 環境ビジネス委員会
講演会及び有望ビジネス分科会(1)　講演会次の講演会を行った。テーマ：カーボンニュートラルに向けた超電導技術の開発動向講　師：古河電気工業株式会社研究開発本部インキュベーター統括部超電導製品部主幹研究員 向山晋一殿(2)分科会今年度の活動状況について報告を行い、今後の活動について検討を行った。
10月21日 循環ビジネス交流会  講演会
次の講演会を行った。テーマ：欧州バッテリー指令の規則化への動きについて講　師：特定非営利活動法人RtoS研究会理事長東北大学大学院環境科学研究科先進社会環境学専攻教授　白鳥寿一殿
10月29日環境ビジネス委員会第2回本委員会
今年度の活動状況について報告を行い、今後の活動について検討を行った。
11月4日 環境ビジネス委員会
講演会及び先端技術調査分科会(1)　講演会次の講演会を行った。テーマ：カーボンニュートラルに向けたメタネーション技術の動向と産業技術総合研究所における取り組み講　師：国立研究開発法人産業技術総合研究所ゼロエミッション国際共同研究センター水素製造・貯蔵基盤研究チーム長高木英行殿(2)分科会今年度の活動状況について報告を行い、今後の活動について検討を行った。
11月8日部会幹事会
今後の部会活動、並びに二酸化炭素の回収及び利活用分野への取り組み方について検討を行った。
11月9日環境ビジネス委員会講演会
次の講演会を行った。テーマ：世界水ビジネスの動向と勝てる日本の戦略講　師：グローバルウォータ・ジャバン代表 吉村和就殿
11月9日環境ビジネス委員会講演会
次の講演会を行った。テーマ：工場設備向け不具合予兆検知(高周波振動データ解析)について講　師：日本ユニシス株式会社戦略事業推進第一本部DXサービス推進部チーフ・スベシャリスト 井上寛殿
11月11日環境ビジネス委員会講演会及び水分科会
(1)　講演会次の講演会を行った。テーマ：環境省における紙おむつリサイクルの取り組みについて講　師：環境省環境再生・資源循環局総務課リサイクル推進室　石井颯杜殿(2)分科会今年度の活動状況について報告し、今後の活動について検討を行った。
║ブラスチック機械部会
11月2日ISO/TC270押出成形機分科会次の事項について報告及び検討を行った。 (1) JIS B 8650(ブラスチック加工機械一用語)の改正(2)   ISO/TC 270 WG2国際会議に向けた国内対応
11月9日押出成形機委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1)米国有害物質規制法の対応(2) 2021年度市場動向調査結果
11月10日 射出成形機委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1)射出成形機自主統計解説書の改正(2) 2021年度市場動向調査結果
風水力機械部会
10月14日　汎用圧縮機技術分科会次の事項について報告及び検討を行った。 (1) 2021年度優秀製品表彰(2) 圧縮機の長期使用に対する注意喚起資料(3)  騒音規制法見直し検討会(4)   JIS B 8341 (容積形圧縮機—試験及び検査方法)の改正案作成
10月20日　汎用圧縮機委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1)  騒音規制法見直し検討会(2) 圧縮機の長期使用に対する注意喚起資料(3) 2021年度優秀製品表彰(4)秋季総会(5)　汎用圧縮機市場動向調査
10月21日　汎用ポンプ委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1) 国土交通省「公共建築工事標準仕様書令和４年版」改定二次案(2)　一般社団法人公共建築協会「機械設備工事監理指針令和４年版」 (3)　９月度ボンブ国際規格審議会審議事項(4)ポンプのトラブル事例集の原稿作成
10月22日　ポンプ技術者連盟　秋季総会及び講演会
(1)秋季総会次の事項について報告及び検討を行った。 ① 2021年度上期事業報告②若手幹事会の活動(2)　講演会次の講演会を行った。テーマ：アフガニスタンの現状と今後の経済・産業面への影響講　師：公益財団法人中東調査会研究員 青木健太殿10月25日 JIS B 8307（遠心ポンプの技術仕様ークラスI )他６規格の改正に関する準備委員会次の事項について報告及び検討を行った。 (1)コメントシートの内容(2)　今後の作業内容と日程
10月28日 排水用水中ポンプシステム委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1) 国土交通省「公共建築工事標準仕様書令和４年版」改定二次案(2)一般社団法人公共建築協会「機械設備工事監理指針令和４年版」 (3)   JIS B 8325(設備排水用水中モータポンプ)の改正意見(4)委員会ホームベージの掲載内容10月29日　真空式下水道システム分科会維持管理Q&A集の改訂作業を行った。 11月4日メカニカルシール合同分科会次の事項について報告及び検討を行った。 (1)企画分科会及び技術分科会の活動報告(2)分科会各社のトピックス
11月12日　送風機技術者連盟　秋季総会及び講演会
(1) 秋季総会次の事項について報告及び検討を行った。 ① 2021年度上期事業報告②送風機関係の規格③送風機の海外情報(2)　講演会次の講演会を行った。テーマ：地球温暖化と気候変動について講　師：東京管区気象台地球環境・海洋課地球温暖化情報官 坂井めぐみ殿
運搬機械部会
10月13日～15日国際物流総合展INNOVATION EXPO主催団体の一員として、「国際物流総合展INNOVATION EXPO (第２回)」を、東京ビックサイト青海展示棟にて閉催した。
10月20日コンベヤ技術委員会
次の事項について検討を行った。 (1)  「チェーン・ローラ・ベルトコンベヤ、仕分けコンベヤ、垂直コンベヤ及び、バレタイザ検査要領書」の見直し(2) 「大規模倉庫における防火シャツター降下部のコンベヤに関するガイドライン」 (3)　コンベヤJIS規格改正(4) 今後のスケジュール
10月27日　流通設備委員会　シャトル台車式自動倉庫
システム(仮称)JIS化検討WG次の事項について検討を行った。 (1)シャトル台車式自動倉庫システム(仮称)のJIS化検討(2) 今後のスケジュール
10月27日チェーンブロック企画委員会
次の事項について検討を行った。 (1) 最近のチェーンブロック動向(2)　今後のスケジュール
10月28日巻上機委員会
ISO/TC111国内審議委員会次の事項について報告及び検討を行った。 (1) TC111、SC1、SC3各議長の選出投票(2)チェーン及び鍛造部品の粉性評価基準(3) ISO 2415(シャックル)改正
10月28日巻上機委員会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1) JIS B 0148(巻上機一用語)改正(2) JIS B 8815(電気チェーンブロック)改正(3)   JIS B 2803(フック)改正(4)巻上機関連JIS改正に係るスケジュール
11月10日コンベヤ技術委員会バルク分科会
次の事項について検討を行った。 (1) JIS規格改正① JIS B 8803 (ベルトコンベヤ用ローラ) ② JIS B 8805 (ゴムベルトコンベヤの計算式) ③ JIS B 8814 (ベルトコンベヤ用ブーリ) (2)　今後のスケジュール
│動力伝導装置機部会
10月29日　減速機委員会今後の業界動向について報告及び検討を行った。
製鉄機械部会
11月4日幹事会次の事項について報告及び検討を行った。 (1) JIMS Dシリーズ(圧延設備)の改正(2) 省工ネに向けた鉄鋼業界の取り組み(3)来年度部会総会、講演会等の実施
業務用洗濯機部会
10月13日カーボンニュートラル検討委員会工場のCO₂排出量について検討及び確認を行った。
10月13日　技術委員会
業務用洗濯機を取扱う際の危険性を喚起するガイドライン作成について検討を行った。
10月13日　定例部会
次の事項について報告及び検討を行った。 (1) 2021年度海外展示会視察(2)洗剤同業者会との交流会(3) 2022年新年賀詞交歓会(4)クリーンライフビジョン21 in Tokyo
║エンジニアリング部会
10月12日　水素検討委員会2021年度下期及び2022年度の活動内容とスケジュールについて検討を行った。
11月５日講演会
次の講演会を行った。テーマ：国内洋上風力現状と課題等講　師：一般社団法人日本風力発電協会理事 齋藤薫殿
委員会
政策委員会
10月13日　講演会及び委員会(1)講演会次の講演会を行った。テーマ：エネルギー基本計画講　師：経済産業省資源エネルギー庁長官官房総務課戦略企画室長　西田光宏殿(2)　委員会次の事項について報告及び検討を行った。 ①統計関係(2021年８月分) ②工業会の活動状況(2021年９月16日～10月７日) ③関西大会における提言(案)
労務委員会
10月21日講演会次の講演会を行った。テーマ：働き方改革の目指すところ～リコーグループの取り組み～講　師：株式会社リコー上席執行役員 瀬戸まゆ子殿
買易委員会
10月18日　委員会及び講演会(1)委員会海外貿易会議及び海外事業活動調査結果、今後の委員会主催セミナーについて検討を行った。 (2)　講演会次の講演会を行った。テーマ：最近の中国動向における日系企業への影響について講　師：独立行政法人日本貿易振興機構(JETRO)北京事務所経済信息部長藤原智生殿独立行政法人日本貿易振興機構(JETRO)北京事務所電子情報技術産業協会(JEITA)北京事務所長／軽機械センター(JLMC)北京事務所長図峯彰太殿
環境委員会
10月14日 環境活動基本計画フォローアップWG [2021年度産業機械工業の低炭素社会実行計画]定例調査の結果について検討した。
10月29日　環境活動報告書作成WG(書面)
新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、審議資料を送達した。審議事項は次のとおり。環境活動報告書の掲載内容について(1) 省工ネ製品・革新的技術(2) 特集(産業機械とSDGs)
11月1日環境活動報告書作成WG(書面)承認
10月29日に送達した環境活動報告書作成WG (書面)における審議事項について承認した。
11月４日　環境委員会
環境活動報告書の掲載内容、「2021年度産業機械工業の低炭素社会実行計画」定例調査の結果について検討した。また、2030年度目標及び2050カーボンニュートラルについて意見交換を行った。
｜エコスラグ利用普及委員会
10月28日 幹事会今年度の活動内容について検討を行った。
関西支部
部会
環境装置部会
11月11日部会研修会土佐グリーンバワー株式会社土佐発電所(高知県高知市)を訪問し、燃料材等の地産地消による破砕から発電までの日本初の一体型バイオマス発電所の概要説明と見学の後、意見交換を行った。
委員会
政策委員会
10月26日 委員会及び講演会(1)委員会次の事項について報告を行った。 ①統計関係(2021年８月分) a.産業機械の受注状況b.産業機械の輸出契約状況C.環境装置の受注状況②工業会の活動状況(2021年９月分) ③海外情報(2021年10月号) (2)　講演会次の講演会を行った。テーマ：2021年度関西地域設備投資計画調査について講　師：株式会社日本政策投資銀行企画調査課長　樫村直樹殿行事報告行き不定

本　部

新年賀詞交歓会(本部)新年賀詞交歓会(関西支部)政策委員会第48回優秀環境装置表彰　審査WG運営幹事会
魚
距
ボイラ・原動機部会

ボイラ幹事会ボイラ技術委員会ボイラ女性交流会ボイラ幹事会
環境装置部会
1月上旬ク環境ビジネス委員会　水分科会環境ビジネス委員会バイオマス発電推進分科会環境ビジネス委員会クloT · Al調査分科会1月中旬部会 幹事会1月21日環境ビジネス委員会有望ビジネス分科会環境ビジネス委員会 先端技術調査分科会1月27日2月24日～25日 部会 講演会・施設調査
鉱山機械部会

骨材機械委員会ボーリング技術委員会鉱山機械部会幹事会│ブラスチック機械部会部会総会 幹事会
風水力機械部会
1月中旬
排水用水中ボンプシステム委員会汎用ポンプ委員会1月21日1月26日1月28日メカニカルシール委員会　技術分科会汎用圧縮機技術分科会汎用圧縮機委員会1月下旬17ボンプ国際規格審議会風水力機械部会 拡大幹事会ロータリ・ブロワ委員会２月上旬ククメカニカルシール委員会　企画分科会ボンプ技術者連盟 若手幹事会２月中旬汎用送風機委員会//プロセス用圧縮機委員会クプロセス用圧縮機委員会第17回講演会汎用ポンプ委員会ク２月下旬ボンプ技術者連盟拡大常任幹事会排水用水中ボンプシステム委員会カ
運搬機械部会
1月中旬コンベヤ技術委員会1月下旬クレーン企画委員会流通設備委員会クレーン分科会//ク流通設備委員会シャトル台車式自動倉庫システムJIS化検討WG //コンベヤ技術委員会仕分けコンベヤJIS改正WGチェーンブロック企画委員会ク運搬機械部会幹事会２月上旬２月中旬２月下旬コンベヤ技術委員会流通設備委員会クレーン分科会//流通設備委員会シャトル台車式自動倉庫システムJIS化検討WGク物流システム機器企画委員会２月中旬行事報告
動力伝導装置部会
1月下旬減速機委員会
減速機委員会業務用洗濯機部会1月13日カーボンニュートラル検討委員会技術委員会
1月20日定例部会
委員会
■エコスラグ利用普及委員会
２月上旬幹事会
エコスラグ利用普及委員会
関西支部
部会ボイラ・原動機部会1月下旬定例部会系員会政策委員会1月11日新年賀詞交歓会2月24日   委員会労務委員会２月下旬委員会
風力発電関連機器産業に関する調査研究報告書
頌価：5,000円(税込)
漢統先：現境装置部(TEL：03-3434-7579)
風力発電機の本体から部品等まで含めた風力発電関連機器産業に関する生産実態等の調査を実施し、各分野における産業規模や市場予測、現状での課題等を分析し、まとめた。
2020年に向けての産業用ボイラ需要動向と
今後の展望
頌 価：2,000円(税込)漢統先：産業模様第１部(TEL：03-3434-3730)産業用ボイラの需要動向、技術動向及び今後の展望について、５年程度の調査を基にまとめた。
化学機械製作の共通課題に関する調査研究
報告書(第８版平成20年度版)
～化学機械分野における輸出管理手続き～
頌価：1,000円(税込)連絡先：産業模様第１部(TEL：03-3434-3730)化学機械製作に関する共通の課題・問題点を抽出し、取りまとめたもの。今回は強化されつつある輸出管理について、化学機械分野に限定して申請手続きの流れや実際の手続きの例を示した。実際に手続きに携わる方への参考書となる一冊。
┃ 2020 (令和２)年度　環境装置の生産実績
頌 価：実費頒布
連絡先：環境装置部(TEL：03-3434-6820)日本の環境装置の生産額を装置別、需要部門別（輸出含む）、企業規模別、研究開発費等で集計し図表化した。その他、前年度との比較や1980年代以降の生産実績の推移を掲載している。
プラスチック機械産業の市場動向調査報告書
(2021年2月発行版)
頒　価：1,000円(税込)
連絡先：本部(東京)産業模械第２部(TEL：03-3434-6826)射出成形機、押出成形機、ブロー成形機に関する2020 ～2022年の市場動向を取りまとめたもの。
風水力機械産業の現状と将来展望
—2016年～2020年—
価：会員/1,500円(税込)会員外/2,000円(税込)運絡先：産薬模械第１部(TEL：03-3434-3730) 1980年より約５年に１度、風水力機械部会より発行している報告書の最新版。風水力機械産業の代表的な機種であるボンブ、送風機、汎用圧縮機、プロセス用圧縮機、メカニカルシールの機種どとに需要動向と予測、技術動向、国際化を含めた今後の課題と対応についてまとめた。風水力機械メーカはもとより官公庁、エンジニアリング会社、ユーザ会社等の方々にも有益な内容である。
メカニカル・シールハンドブック
初・中級編(改訂第３版)
価：2,000円(税込)運絡先：産業模様第１部(TEL：03-3434-3730)メカニカルシールに関する用語、分類、基本特性、寸法、材料選定等についてまとめたもの(2010年10月発行)。
ユニット式ラック構造設計基準
(JIMS J-1001：2012)解説書
領価：800円(税込)紙を買っており、無料。
運絡先：産業機械第２部(TEL：03-3434-6826)ユニット式ラックの構造設計を行う場合の地震動に対する考え方をより理解してもらうため、JIMS J-1001：2012を解説・補足する位置付けとして、JIMS J-1001：2012と併せた活用を前提にまとめた。
物流システム機器ハンドブック
領 価：3,990円(税込)
運絡先：産業模械第２部(TEL：03-3434-6826) (1)各システム機器の分類、用語の統一(2)能力表示方法の統一、標準化(3)各機器の安全基準と関連法規・規格(4)取扱説明書、安全マニュアル(5)物流施設の計画における寸法算出基準
ゴムベルトコンベヤの計算式
(JIS B 8805-1992)計算マニュアル
領 価：1,000円(税込)運絡先：産業模概第２部(TEL：03-3434-6826)現行JIS（JIS B 8805-1992）は、ISO5048に準拠して改正されたが、旧JIS (JIS B 8805-1976)とは計算手順が異なるため、これをマニュアル化したもの。
コンベヤ機器保守・点検業務に関する
ガイドライン
頌価：1,000円(税込)連絡先：産業模械第２部(TEL：03-3434-6826)コンベヤ機器の使用における事業者の最小限の保守・点検レベルを確保するため、ガイドラインとしてまとめたもの。
チェーン・ローラ・ベルトコンベヤ、仕分コンベヤ、
垂直コンベヤ、及びパレタイザ検査要領書
頌価：1,000円(税込)連絡先：産業模様第２部(TEL：03-3434-6826)ばら物コンベヤを除くコンベヤ機器について、検査要領の客観的な指針を、設備納入メーカや購入者のガイドラインとしてまとめたもの。
バルク運搬用ベルトコンベヤ設備保守・点検
業務に関するガイドライン
顔 価：500円(税込)漢:先：産業機械第２部(TEL：03-3434-6826)コンベヤ機器の使用における事業者の最小限の保守・点検レベルを確保するため、ガイドラインとしてまとめたもの。
バルク運搬用ベルトコンベヤ検査基準
価：1,000円(税込)連絡先：産業機械第２部(TEL：03-3434-6826)バルク運搬用ベルトコンベヤの製作、設置に関する部品並びに設備の機能を満足するための検査項目、検査箇所及び検査要領とその判定基準について規定したもの。
ユニバーサルデザインを活かしたエレベータ
のガイドライン
頌価：1,000円(税込)連絡先：産業模械第２部(TEL：03-3434-6826)ユニバーサルデザインの理念に基づいた具体的な方法をガイドラインとして提案したもの。
東京直下地震のエレベータ被害予測に
関する研究
頌価：1,000円(税込)連絡先：産業模様第２部(TEL：03-3434-6826)東京湾北部を震源としたマグニチュード７程度の地震が予測されていることから、所有者、利用者にエレベータの被害状況を提示し、対策の一助になることを目的として、エレベータの閉じ込め被害状況の推定を行ったもの。
ラック式倉庫のスプリンクラー設備の解説書
価：1,000円(税込)
運絡先：産業模擬２部(TEL：03-3434-6826)
1998年７月の消防法令の改正に伴い、「ラック式倉庫」の技術基準、ガイドラインについて、分かりやすく解説したもの。
JIMS H 3002業務用洗濯機械の性能に係る
試験方法(平成20年８月制定)
価：1,000円(税込)運絡先：産業模械第１部(TEL：03-3434-3730)
2019年度版エコスラグ有効利用の現状と
データ集
領 価：5,000円(税込)
運絡先：エコスラグ利用善及委員会(TEL：03-3434-7579)全国におけるエコスラグの生産状況、利用状況、分析データ等をアンケート調査からまとめた。また、委員会の活動についても報告している(2020年５月発行)。
道路用溶融スラグ品質管理及び
設計施工マニュアル(改訂版)
領 価：3,000円(税込) )  2016年10月20日に改正されたJIS A 5032「一般廃棄物、下水汚泥又はそれらの焼却灰を溶融固化した道路用溶融スラグ」について、溶融スラグの製造者、及び道路の設計施工者向けに関連したデータを加えて解説した(2017年3月発行)。
港湾工事用エコスラグ利用手引書
領 価：実貫領布
運絡先：エコスラグ利用善及委員会(TEL：03-3434-7579)エコスラグを港湾工事用材料として有効利用するために、設計・施工に必要なエコスラグの物理的・化学的特性をまとめた。工法としては、サンドコンバクションバイル工法とバーチカルドレーン工法を対象としている(2006年10月発行)。
| 2019年度 環境活動報告書
頌 価：無償領布紙を買って無償償等
運絡先：金面調査部(TEL：03-3434-6823)環境委員会が会員企業を対象に実施する各種環境関連調査の結果報告の他、会員企業の環境保全への取り組み等を紹介している。
企画調査部
1.概要
９月の受注高は4.627億9.900万円、前年同月比110.7%となった。内需は、3.458億9.300万円、前年同月比104.9%となった。内需のうち、製造業向けは前年同月比159.9%、非製造業向けは同119.4％、官公需向けは同64.7％、代理店向けは同100.6%であった。増加した機種は、ボイラ・原動機(158.3%)、鉱山機械(140.4%)、化学機械(129.7%)、プラスチック加工機械(124.6%)、ポンプ(109.1%)、送風機(106.6%)、運搬機械(131.0%)、変速機(138.0%)、金属加工機械(141.5%)の９機種であり、減少した機種は、タンク(38.9%)、圧縮機(93.4%)、その他機械(58.8%)の３機種であった（括弧の数字は前年同月比）。外需は、1,169億600万円、前年同月比132.3％となった。 ９月、ブラント案件はなかった。増加した機種は、ボイラ・原動機(112.8%)、鉱山機械(353.2%)、化学機械(131.8%)、プラスチック加工機械(173.5%)、ボンプ(131.6%)、圧縮機(132.6%)、送風機(159.8%)、変速機(144.5%)、その他機械(281.8)の９機種であり、減少した機種は、タンク(今月の受注金額がゼロのため、比率を計上できず)、運搬機械(95.3%)、金属加工機械(50.8%)の３機種であった（括弧の数字は前年同月比）。
2.機種別の動向
①　ボイラ・原動機非鉄金属、電力の増加により前年同月比146.9%となった。 ②　鉱山機械窯業士石、建設、外需の増加により同156.3%となった。 ③   化学機械(冷凍機械を含む)化学の増加により同130.0%となった。 ④　タンク石油・石炭の減少により同38.9%となった。 ⑤　プラスチック加工機械その他製造業、外需の増加により同156.7％となった。 ①　ボンプ官公需、外需の増加により同112.9%となった。 ①　圧縮機外需の増加により同110.6%となった。 ①　送風機鉄鋼、電力の増加により同109.3%となった。 ①　運搬機械卸売・小売の増加により同116.5％となった。 ①　変速機窯業土石、はん用・生産用、その他製造業、外需の増加により同138.8%となった。 ①　金属加工機械はん用・生産用、外需の減少により同92.5%となった。
(表1)
産業機械
需要部門別受注状況
(表2)産業機械機種別受注状況
行事業者行き方法書籍・教育書情報統計資料(表3)需要部門別機種別受注額
企画調査部
1.概要
9月の主要約70社の輸出契約高は、1,054億6,700万円、前年同月比132.1%となった。 ９月、プラント案件はなかった。単体は1.054億6.700万円、前年同月比132.1％となった。地域別構成比は、アジア73.9%、北アメリカ11.6%、ヨーロッパ8.2％、中東2.6％、オセアニア1.6％となっている。
2.機種別の動向
(1)単体機械
①　ボイラ・原動機アジア、北アメリカの増加により、前年同月比113.7%となった。 ②　鉱山機械アフリカの増加により、前年同月比407.4％となった。 ③　化学機械北アメリカの増加により、前年同月106.6%となった。 ④　プラスチック加工機械アジアの増加により、前年同月比183.5％となった。 ⑤　風水力機械アジア、北アメリカ、オセアニアの増加により、前年同月比131.8%となった。 ①　運搬機械ヨーロッパ、北アメリカの減少により、前年同月比89.9%となった。 ①　変速機アジア、ヨーロッバの増加により、前年同月比145.5%となった。 ⑧金属加工機械アジアの減少により、前年同月比45.5％となった。 ①　冷凍機械アジア、ヨーロッパの増加により、前年同月比168.2%となった。 (2)プラント９月、ブラント案件はなかった。 (表1) 2021年9月産業機械輸出契約状況機種別受注状況(一般社団法人日本産業機械工業会調)金額単位：百万円
行事事件
(表2) 2021年9月産業機械輸出契約状況機種別・世界州別受注状況
企画調査部9月の受注高は、742億4.800万円で、前年同月比56.8％となった。
1．需要部門別の動向(前年同月との比較)
①　製造業
食品向け汚泥処理装置、機械向け産業廃水処理装置、その他向け集じん装置の増加により、261.3%となった。 ②　非製造業電力向け排煙脱硫装置、排煙脱硝装置、その他向け事業系廃棄物処理装置の減少により、65.6%となった。 ③　官公需都市ごみ処理装置の減少により、54.4％となった。 ④　外需排煙脱硫装置、産業廃水処理装置、汚泥処理装置の減少により、25.9%となった。
2.装置別の動向(前年同月との比較)
①　大気汚染防止装置電力、海外向け排煙脱硫装置、電力向け排煙脱硝装置の減少により、80.9％となった。 ②　水質汚濁防止装置官公需向け下水汚水処理装置の減少により、 71.3%となった。 ③　ごみ処理装置官公需向け都市ごみ処理装置の減少により、 53.1％となった。 ④　騒音振動防止装置その他製造業向け騒音防止装置の減少により、 78.0%となった。

環境装置の需要部門別受注状況
(一般社団法人日本産薬機械工薬会調) (表2)環境装置の装置別受注状況
(表3) 2021年9月環境装置需要部門別受注額
企画調査部2021年度上半期の産業機械受注総額は、前年同期比107.2%の２兆2,687億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては２期連続で前年同期を上回った。内需は、前年同期比101.6%の1兆5,742億円となり、年度上半期としては3年ぶり、年度半期としては3期ぶりに前年同期を上回った。外需は、前年同期比122.5%の6.944億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては２期連続で前年同期を上回った。
1.需要部門別受注状況(表1参照)
(1)　内　需
①　製造業化学、鉄鋼、非鉄金属、はん用・生産用、電気機械、情報通信機械、自動車、その他製造業の増加により、前年同期比128.0%の5.731億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては２期連続で前年同期を上回った。 ②　非製造業電力の減少により、前年同期比78.1％の4,073億円となり、年度上半期としては２年連続、年度半期としては３期連続で前年同期を下回った。 ③　民需計①と②を加算した民需の合計は、前年同期比101.1%の9.804億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては３期ぶりに前年同期を上回った。
④　官公需
地方公務が減少したものの、防衛省、国家公務、その他官公需の増加により、前年同期比100.4%の4,173億円となり、年度上半期としては２年連続、年度半期としては2期ぶりに前年同期を上回った。 ①　代理店前年同期比107.6%の1,764億円となり、年度上半期としては2年ぶり、年度半期としては3期ぶりに前年同期を上回った。なお、内需で増加した機種は、鉱山機械(112.9%)、化学機械(含冷凍) (117.7%)、プラスチック加工機械(139.7%)、ボンブ(113.5%)、圧縮機(112.9%)、運搬機械(128.5%)、変速機(117.9%)、金属加工機械(148.2%)の８機種であり、減少した機種は、ボイラ・原動機(72.0%)、タンク(78.1%)、送風機(90.4%)、その他機械(95.4%)の４機種である(括弧の数字は前年同期比)。
(2)外 需
アジア、ヨーロッバ、北アメリカ、オセアニア、ロシア・東欧など、中東を除く全ての地域で増加し、前年同期比122.5%の6.944億円となった。なお、外需で増加した機種は、ボイラ・原動機(118.9%)、鉱山機械(465.9%)、タンク(205.1%)、ブラスチック加工機械(289.2%)、ポンプ(149.4%)、圧縮機(126.0%)、運搬機械(150.6%)、変速機(175.8%)、金属加工機械(122.4%)、その他機械(319.4%)の10機種であり、減少した機種は、化学機械(冷凍含) (41.0%)、送風機(38.5%)の２機種である(括弧の数字は前年同期比)。
2.機種別受注状況(表2参照)
(1)ボイラ・原動機
電力の減少により、前年同期比81.4%の4.208億円となり、年度上半期としては２年連続、年度半期としては３期連続で前年同期を下回った。
(2)鉱鉱機械
鉱業、外需の増加により、同122.7％の121億円となり、年度上半期としては３年連続、年度半期としては３期連続で前年同期を上回った。
(3)   化学機械(冷凍機械を含む)
外需の減少により、同89.6%の5.395億円となり、年度上半期としては２年ぶり、年度半期としては３期ぶりに前年同期を下回った。 (4)タンク石油・石炭の減少により、同79.8%の72億円となり、年度上半期としては２年連続、年度半期としては３期連続で前年同期を下回った。
(5) プラスチック加工機械
自動車、その他製造業、外需の増加により、同238.6%の1,936億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては２期連続で前年同期を上回った。
(6)ポンプ
官公需、外需の増加により、同120.6%の2,125億円となり、年度上半期としては２年ぶり、年度半期としては３期ぶりに前年同期を上回った。

(7)庄縮機
はん用・生産用、外需の増加により、同119.4%の1.364億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては５期ぶりに前年同期を上回った。
(8)送風機
鉄鋼、官公需、外需の減少により、同81.0%の114億円となり、年度上半期としては５年ぶり、年度半期としては２期連続で前年同期を下回った。
9)  運搬機械
卸売・小売、外需の増加により、同134.2％の2,317億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては３期ぶりに前年同期を上回った。
(10) 変速機
窯業士石、はん用･生産用、情報通信機械、自動車、その他製造業、外需の増加により、同125.1％の262億円となり、年度上半期としては2年連続、年度半期としては３期連続で前年同期を上回った。
(11)　金属加工機械
鉄鋼、外需の増加により、同139.9%の543億円となり、年度上半期としては３年ぶり、年度半期としては６期ぶりに前年同期を上回った。 (12)その他機械外需の増加により、同117.5%の4.224億円となり、年度上半期としては２年連続、年度半期としては２期ぶりに前年同期を上回った。
新日本製
(表4)需要部門別機種別受注額累計(2021年４月～９月) (一般社団法人日本産薬機械工薬会調)
企画調査部
1.概要
2021年度上半期の主要約70社の産業機械輸出は、アジア、ヨーロッパ、北アメリカ、オセアニア、ロシア・東欧など、中東を除く全ての地域で増加し、前年同期比120.6%の6.322億円となった。単体機械は、アジア、ヨーロッパ、北アメリカ、オセアニア、ロシア・東欧など、中東を除く全ての地域で増加し、前年同期比116.2%の5.978億円となった。ブラントは、アジア、北アメリカで増加し、前年同期比348.6%の344億円となった。
2.機種別の動向(表1参照)
(1)単体機械
①　ボイラ・原動機中東の減少により前年同期比93.2％となった。 ②　鉱山機械中東、アフリカの増加により前年同期比452.8%となった。 ③　化学機械アジア、中東の減少により前年同期比17.5％となった。 ④　プラスチック加工機械アジア、ロシア・東欧の増加により前年同期比310.0%となった。 ⑤　風水力機械アジア、中東、北アメリカなど、全ての地域が増加し前年同期比135.6%となった。 ①　運搬機械アジア、ヨーロッパの増加により、前年同期比149.6%となった。 ①　変速機アジア、ヨーロッバ、北アメリカの増加により前年同期比176.1％となった。 ①　金属加工機械北アメリカの増加により前年同期比122.9％となった。 ①　冷凍機械アジア、ヨーロッバ、北アメリカの増加により前年同期比153.8%となった。 (2)プラント発電、化学・石化ブラントが増加し、前年同期比348.6%となった。 (表1) 最近の輸出契約高の推移(機種別) (一般社団法人日本産莱機械工薬会調)
(表2)最近の輸出契約高の推移(仕向け地域別)
※金額下段の括弧は合計における地域構成比(表3)機種別・世界州別受注状況(2021年４月～９月) (一般社団法人日本産薬機械工薬会調)
2021年度上半期の環境装置受注は、民需、外需が増加したものの、官公需の減少により、前年同期比99.2%の3.653億円となった。企画調査部
1．需要部門別の動向(表1参照)
①　製造業
機械向け産業廃水処理装置の増加により、前年同期比189.4%の228億円となった。 ②　非製造業その他非製造業向け事業系廃棄物処理装置の減少により、前年同期比74.9%の245億円となった。 3民需計①と②を加算した民需の合計は、前年同期比105.6%の473億円となった。 4）官公需都市ごみ処理装置の減少により、前年同期比93.3%の2,943億円となった。の外部都市ごみ処理装置の増加により、前年同期比296.8%の235億円となった。
2.装置別の動向(表2参照)
①　大気汚染防止装置
排煙脱硫装置と排煙脱硝装置の電力向けが減少したことから、前年同期比71.9%の107億円となった。
②　水質汚濁防止装置
産業廃水処理装置の機械、電力向け、汚泥処理装置のその他非製造業、海外向けが増加したことから、前年同期比118.4%の936億円となった。 ③　ごみ処理装置都市ごみ処理装置の官公庁向け、事業系廃棄物処理装置のその他非製造業向けが減少したことから、前年同期比95.1％の2,603億円となった。 ④　騒音振動防止装置騒音防止装置のその他製造業向けが減少したことから、前年同期比82.4％の５億円となった。 (表1）最近の環境装置の需要部門別受注状況
最近の環境装置の装置別受注状況
環境装置の主な需要部門別受注状況(2021年４月～９月)
行事事件行きたいだ宮郷・駅告書情報統計資料
累計(2021年4月～9月)

付月間出荷在庫高(経済産業省大臣官房調査統計グループ鉱工業動態統計室調)
行事報告行き不定書籍・教育書情報統計資料
統計資料
統計資料
×印：秘密☆印：下位品目に接続係数が発生一印：実横のないもの      印：不詳末尾を四捨五入しているため、積上げと合計が合わない場合があります。
■お昼はお弁当派ですが、NHKの番組がテレビと同時刻にスマホでも見ることができる[NHKプラス]というアプリをダウンロードして、朝の連続テレビ小説を見ながら食べています。この10月に第104回となる「おかえりモネ」が終了し、この記事が掲載される頃には、「カムカムエヴリバディ」の放送が開始しています。「ラジオ英語講座」と、「あんこ」と[野球]と[ジャズ]と[時代劇]を題材に書き下ろすオリジナルストーリーですが、ドラマの展開も早く、評判も良さそうです。それにしても、便利な世の中になりましたが、スマホの充電を忘れたら、何もできないのも困ったものです。一年間ご愛読ありがとうございました。来年もどうぞよろしくお願いいたします。タイトル「酉(とり)の市」東京都K.Fさん行ってきました。浅草鷲神社（おおとりじんじゃ）で行われた酉の市へ。今年は、11月9日と21日の2回行われるとのことで、9日の一の酉の日に参拝です。鷲神社の熊手御守は開運･商売繁昌のお守りとして「酉の市」のみに授与されます。一般に「かっこめ」「はっこめ」といわれ神様の御分雲です。飲食店等でお見掛けすることも多いかと思います。コロナの感染状況も落ち着てきていることもあり、大勢の人が訪れ、縁日も出て大変な賑わいでした。ようやく日常が戻ってきて感じがあり、このまま、平穏な日々が続きますように、とお祈りをしてきました。もちろん、熊手も忘れずに買いましたよ！
gee
あなたがみつけた素敵な瞬間をお寄せください。季節は問わずジャンルは自由です。採用された方にはお礼の品を送らせていただきます。ご応募お待ちしています！年真データ残部アドレ応募については、当会ホームベージの【「みんなの写真館」の応募要項]を必ずご確認お願いします。 URL : https://www.jsim.or.jp/publication/journal/ photostudio@jsim.or.jp -タ)を乙橙箱ください。 ●デジタルカメラやスマートフォンの(撮影写真デー ●写真には、必ずタイトル、コメント、氏名と連絡先を添えてください。 ※写真データは返却できませんので、あらかじめご了承ください。 2021年12月号No.854 Dec 2021年12月13日印刷2021年12月20日発行
■本誌はFSC認証紙を使用しています。
一般社団法人日本産業機械工業会は、ボイラ・原動機、鉱山機械、化学機械、環境装置、タンク、プラスチック機械、風水力機械、運搬機械、動力伝動装置、製鉄機械、業務用洗濯機等の生産体制の整備及び生産の合理化に関する施策の立案並びに推進等を行うことにより、産業機械産業と関連産業の健全な発展を図ることを目的として事業活動を実施しております。当工業会では常時新入会員の募集を行っておりますが、正会員（産業機械製造業者）の他に、関連する法人及び個人並びに団体各位に対して事業活動の成果を提供する賛助会員制度も設置しております。本制度は当工業会の調査研究事業等の成果を優先利用する便宜が得られるなど、下表のような特典があります。広く関係各位のど入会をお待ちしております。
《お問い合わせ先》一般社団法人日本産業機械工業会　総務部TEL：03-3434-6821   FAX：03-3434-4767藤雅[みか嫌例ソバルブルブルソーク映画映画映画[藤照洪田]日本居事業越愛般社団法人www jsim or jp THE JAPAN SOCIETY OF INDUSTRIAL MACHINERY MANUFACTURERS (JSIM)本結関西支部〒105-0011東京都港区芝公園3丁目5番8号(機械振興会館4階) 〒530-0047大阪府大阪市北区西天満2丁目6番8号(堂ビル2階) TEL 03-3434-6821 (代表) FAX 03-3434-4767 TEL.06-6363-2080(代表) FAX.06-6363-3086地田のカカ自治桃山液田呂回ー川崎崎液田呂川崎崎崎崎のN