書
株主の皆様におかれましては、ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素は格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。第12期(2007年10月から2008年9月まで)における業績の概況についてご報告いたします。当連結会計年度におきましては、モバイル事業において会員数が順調に推移し予想を上回る売上を達成したことや、ポータル事業がスタートしたことなどにより、売上高は249億78百万円(前期比12.2%増)となりました。しかしながら、ゲーム事業において全般的な販売計画本数の未達、ポータル事業*においてはプレミアム会員数の計画未達により会社計画を下回る結果となりました。費用面では、着うた°･着うたフル°の利用増加により著作権使用料が増加したものの、外注費や広告宣伝費、研究開発費などを圧縮した結果、営業利益は1億15百万円（前期比68.6％減）、経常利益は1億7百万円(前期比66.1％減)となりました。しかしながら、特別損失として投資有価証券の評価損や繰延税金資産の取崩しを行ったため、22億98百万円の当期純損失(前期は14億8百万円の損失)となりました。昨年より本格的なサービスを開始した「ニコニコ動画」は、順調に登録会員数を伸ばし、9月末には今期の目標会員数900万人を突破、11月には1,000万人を超え、国内トップクラスのネットコミュニティサービスとなるとともに、メディアとしての認知度も向上しており、事業を取り巻く環境が大幅に変化してきております。前期は、利用者増加が最重要課題でしたが、今期は、収益化と一般化が命題であります。収益化につきましては、既に今期よりスタートしております広告販売について、10月より大幅に拡大し、ナショナルクライアントからの出稿も増加してきております。また、9月まで横ばいだったプレミアム会員数(有料会員)も様々なテコ入れが功を奏し、10月には約6,000人増、11月には約18,000人増となっているなど、ビジネストレンドが明らかに変化してきております。また、10月15日より新たな収益手段として、ボイントシステムを開始いたしました。今後、ポイントを利用したサービスを順次投入してまいります。一方、一般化につきましては「公式チャンネル」を開始し、性別、年齢に拘らない様々なユーザの趣味・嗜好に対応するコンテンツの充実を進めております。これにより、今後、女性ユーザや30代以上のユーザの拡大を図ってまいります。また、「ニコニコ動画」のモバイル対応につきましては、11月にソフトバンクの公式課金が開始したことにより、3キャリア全てで利用できるようになりました。このように「ニコニコ動画」は、拡大成長を続けており、 2009年9月期中には、単月での黒字化を目指しております。当社グループでは、モバイルコンテンツビジネス及び「ニコニコ動画」を中心に、様々なエンタテインメント系サービスを提供し続けることにより、今までにないビジネスチャンスの創出に努め、これにより総合エンタテインメントポータル化を目指してまいります。株主の皆様には何卒ご理解のうえご支援賜りますようお願い申し上げます。 *当連結会計年度よりセグメント区分を変更し「ボータル事案」を新設いたしました。
当連結会計年度よりセグメント区分を見直し、前連結会計年度において「その他事業」に含めておりました事業を「ボータル事業」として区分し前連結会計年度までの「ソリューション事業」は、「その他事業」に含めております。また、前連結会計年度の数値は変更後のセグメント区分に組み替えて算出しております。
411 モバイル事業
モバイル事業におきましては、携帯端末の高性能化・高速データ通信の実現などに伴い、着うたフル*や動画などのリッチコンテンツの需要がますます高まってきております。当社グループにおきましては、引き続き人気楽曲の先行配信などを行うための権利獲得に注力してまいりました。また、新曲との連動企画、効果的なプロモーションによる会員入会導線の見直しなど、様々な施策を積極的に実施したことにより、着うたフル*サイトについては会員数が増加いたしました。他サイトでは、当社としては初となる本格的な洋楽専門着うた*サイト「ビルボード公式」や着うたフル＝サイト「ビルボード公式フル」、音楽系以外では、ゲーム系サイトで、アイテム課金型の育成アドベンチャーゲーム「インストールメアリー」やオンラインRPG「悠久の騎士団ONLINE」、待受画像系サイトでは、人気TVアニメと連携した「Toが複数サイトへ加入している場合にも1人としてカウント。 ※2  ARPU (Average Revenue Per User)とは、ユーザ1人当たりの丹間売上高のこと。同イトへの加入状況を把握することで算出が可能。顧客単価と同義。 LOVEる-とらぶる-」など、市場のニーズが高いものから新しいサービスまで、多様なニーズにいち早く対応してまいりました。また、広告宣伝費を効果の高いものに絞り込み、外注費などの圧縮を積極的に行ったことなど、経費の削減に努めてまいりました。これらの取り組みにより、当連結会計年度末の有料ユニークユーザ数*'は385万人(前期比24万8千人増)、ARPU*'は383円(同7円増)となりました。ARPUにつきましては、着うた°、着うたフルーなどの高単価コンテンツを配信するサイトの会員数が増加したことによるものです。モバイル事業の売上高は168億1百万円(前期比10.4％増)、営業利益は34億4百万円(同61.7％増)となりました。
>>>ゲーム事業
ゲーム事業におきましては、前連結会計年度に株式会社ポケモンと共同開発いたしましたゲームソフト「ポケモン不思議のダンジョン|シリーズの海外及び国内における追加販売、また、「ご当地検定」「脳内エステ IQサプリDS」や、海外タイトルである「Call of Duty 3」、「The Elder ScrollsIV：オブリビオン」などを国内向けに販売しており、これらが売上に寄与しましたが、他タイトルの販売計画本数が全般的に未達となりました。ネットワークゲームにつきましては「アミーゴ・アミーガ」について、サービス開始から1年が経過し、運営が軌道に乗っているものの、事業環境の大幅な変化に伴い、計画値との乖離が生じていることなどにより、収益モデルの見直しが必要であると判断し、運営主体である有限責任事業組合(LLP)を本年4月に解散・清算をいたしました。なお、同サービスにつきましては、株式会社ゲームズアリーナに営業権を譲渡し、サービスを継続しております。以上の結果、ゲーム事業の売上高は49億53百万円(前期比19.1%減)、営業利益は7億19百万円(同43.8%減)となりました。
| | ボータル事業　携帯電話やPCのメール・WEBなどを利用した各種情報・付帯広告の配信、動画投稿共有サイトの運営を行う事業
ポータル事業におきましては、「ニコニコ動画」が順調に登録会員数を伸ばしております。本年7月には新しいバージョンである「ニコニコ動画（夏）」のサービスを開始し、メディアとしての認知度向上や、ユーザ間におけるコミュニティ形成などを目的に、一層のサービス強化に努めてまいりました。（その後、10月に「ニコニコ動画（秋）」をスタート）現状の収益の柱は、様々な特典が受けられる有料サービス「ニコニコプレミアム会員」（2008年9月末会員数約20万人）からの収入、広告収入、アフィリエイト収入となっており、それぞれ売上に貢献しておりますが、登録会員数の増加に伴う設備投資や回線費用の増加及び、2009年9月期からのポイントシステムを利用した、動画を投稿・視聴する以外の新しいエンタテインメントサービスや、魅力ある広告商品の企画開発など、本格的な収益化に向けての先行投資などにより、未だ収益への貢献には至っておりません。以上の結果、ポータル事業の売上高は18億10百万円、営業損失は15億15百万円となりました。
〈〉）その他事業
その他事業におきましては、アニメーション番組などへの出資による利益分配金や音楽出版、ゲームソフト攻略本によるロイヤリティ収入などがそれぞれ売上に貢献しております。しかしながら、アニメ関連事業など、事業立ち上げに伴い一部費用が先行していることなどにより、その他事業の売上高は15億33百万円(前期比59.3％増)、営業損失は44百万円(前期は1億23百万円の損失)となりました。

歴進を務けるネット上のコミュニティサービス「ニコニコ動画」
[ニコニコ動画]は、サービス開始から約1年8ヶ月でID登録者数1,000万人を突破した、急成長を続けるネット上のコミュニティサービスです。 [ニコニコ動画]では、インターネット上で再生される動画に対し、リアルタイムでコメントを付けることができ、書き込まれたコメントは動画の再生時間に応じて右から左へと流れるかたちで表示されます。コメントが書き込まれた動画は再生時間軸に紐づいて再生され、視聴しているユーザは、まるで他のユーザと一緒に動画を見ているような感覚（当社では「非同期」と呼んでいます）を味わうことができます。さらに、「ニコニコ動画」から生まれたサブカルチャーはネットの世界のみにとどまらず、リアルな世界にも影響を与え続けています。 「ネットに生まれて、ネットでつながる。」という当社の経営理念のもと、「ニコニコ動画」はさらなる進化を続けます。 → PC ：http://www.nicovideo.jp携帯電話：http://m.nicovideo.jp
収益多様化に向けた取り組み:新規サーピスの開始
[ニコニコ動画]は、動画を快適に視聴できる[ニコニコプレミアム会員]、ウェブサイト上のバナーや動画上に表示される「広告」、動画に関連する商品を貼り付け、購入できる「ニコニコ市場」の3つのビジネスモデルに加え、10月よりスタートした広告枠拡大・単価アップ及びポイントシステムの導入が、「ニコニコ動画」の収益化に大きく貢献し、当社グループにおいて大きな収益の柱となることを目指しております。
サービス開始からの受賞履歴
「ニコニコ動画」はサービス開始以来、様々な賞を受賞しており、世界でも日本発・初のサービスとして認知されつつあります。 ーンコンテサイン007年10月1日平-
整作権長書動画に対する対応後の状況
2008年4月1日のJASRAC（社団法人日本音楽著作権協会）との管理楽曲の許諾に関わる契約締結に続き、有限責任中間法人日本動画協会、社団法人日本映像ソフト協会、社団法人日本映画製作者連盟との同意・確認の申し入れ書の受領を同年7月2日に、「株式会社イーライセンス」との許諾に関わる契約を同年9月1日に締結いたしました。また、ライツ・コントロール・プログラム（権利者がニコニコ動画における著作物の使用状況をコントロールできる)を導入する予定で、権利者が安心して「ニコニコ動画」を利用できるようにいたします。また、投稿される動画に対する権利保護を目的として権利保護システムや監視体制の強化及び利用者への啓蒙活動を引き続き行います。加えて、様々な企業との事業交渉を積極的に推し進めてまいります。今後もコンテンツホルダー及び諸団体・協会との協議を進めながら権利保護の取り組みを強化し、著作権侵害問題に適切に対処してまいります。
ミュニ・コモンズ
[ニコニ・コモンズ]では、クリエイター(著作権者)が作品の権利の一部を開放し、これを明示することで、自己の作品を広めたり、他のクリエイターによる新たな創作活動を支援する仕組みを作ります。コンセプトは「公式黙認」。「ニコニ・コモンズ」は、クリエイター同士の交流とコラボレーションの場を提供すること、安心して二次創作活動が行える場を提供すること、作品の利用を促進する場を提供することを目的としています。マイクロソフト株式会社と次世代ウェブコミュニケーションで連携マイクロソフトの個人ユーザ向けサービスであるWindows Liveの機能が、「ニコニコ動画」に導入され、ユーザの利便性及び楽しさが広がりました。 [ニコニコ動画」を友人とプライベートで楽しめる「ニコニコメッセ|、「ニコニコ動画|からの情報をタイムリーに受け取ることができる「ニコニコアラート」、「ニコニコ動画」人気のキャラクターをあしらったアイコンなどがダウンロードできる「ニコニコメッセ絵文字」の3つの機能で、さらに楽しい「ニコニコ動画」になりました。 [ニコニコ動画モバイル]がソフトパンクの数数数数数伝文的な「ニコニコ動画」 (http://www.nicovideo.jp)の携帯電話向けサービス「ニコニコ動画モバイル」が、ソフトバンクの携帯電話に対応し、オフィシャルコンテンツとして11月4日より提供を開始いたしました。

一般化と収益化に向けた取り組み
サービス開始から順調に会員数を伸ばし続けている[ニコニコ動画」は、日本国内の動画投稿共有サービスの中でもトップクラスの会員数を誇ります。また、PC上の新たなメディアとして確実に認知されつつあります。今後は、「ニコニコ動画」の
一般化に向けた取り組み
現在のメインユーザは10代及び20代が大半を占めておりますが、来期は幅広い年代層の会員獲得に向け、「ニコニコ動画」の一般化を図り、全ユーザが気軽に楽しむことができる「ニコニコ動画」を目指します。
ニコニコミュニティの開設
[ニコニコ動画」のPC向けサイト内で展開されるコミュニティ機能です。設定されたコミュニティに参加しているユーザ間でのみ、動画の投稿、閲覧、コメントができるようになります。これまで「ニコニコ動画」では、投稿した動画は全ユーザに対して公開されていましたが、「ニコニコミュニティ」を設定することで、家族や親戚、友人やサークル、会社内などの限定したユーザ間で動画を関覧しコメントすることができるので、動画を通じて、よりいっそう幅広いコミュニケーションのスタイルを作っていくことが可能になります。
公式チャンネルの開始
これまでの公式チャンネルに加え、さらにバラエティに富んだカテゴリで展開いたします。ニュース、スポーツ、音楽、お笑い、ゲーム、バラエティ、アニメ、政治、言語といった豊富なラインナップで様々なチャンネルを開設し、「ニコニコ動画」を訪問する全ての人が気軽に楽しめるコンテンツを提供いたします。 (10月末現在26チャンネル) 「一般化」及び「収益化」に取り組み、ネット上のライフツールとなり得る「メディア」を目指します。
収益化に向けた取り組み1 )広告収入
バナー広告やニコ割に加え、ローテーションバナーなどの新規広告枠を追加いたします。「ニコニコ動画」内の広告枠数を既存の約3.5倍と大幅に増加し、単価アップを実施いたします。「ニコニコ動画」の特徴である長い滞在時間を利用することによりクライアントにとって効果的な広告商品を販売し、広告収入を拡大いたします。
各ベージの広告スベース

収益化に向けた取り組み（２）＝
有料会員向けのサービス拡充を図ります。これまで先着順で入場可能であった生放送への優先入場など、有料会員ならではのサービスを投入します。無料会員との差別化をこれまで以上に図ることにより有料会員入会へ誘導し、収益化につなげます。 ●有料サービス(ニコニコプレミアム会員)有料会員専用サーバを利用した快適で高画質な通信環境、その他様々なオブション機能を提供。課金コース:月額課金(525円:税込)、90日チケット(1.680円:税込)
収益化に向けた取り組み（３）ポイントシステム(野倉サービス)
[ニコニコ動画]内のゲームやコミュニティ、人気美少女ゲームの3D生活空間「ai sp@ce」や「ニコニコ動画モバイル」などで使用可能なポイントシステムを導入しました。 ●ポイント購入単位1,000～5,000ポイント1,050〜5,250円（税込） ●支払方法①クレジットカード② WebMoney ③ドコモケータイ払い
ゲーム市場
ゲーム市場につきましては、2004年発売の[ニンテンドーDS]や「プレイステーション・ボータブル（PSP）」、その後継機種が幅広い層に受け入れられ、市場が活性化しました。また、2006年の発売開始から2008年1月には国内累計販売台数500万台、世界累計では2,000万台を突破した「Wii」や「プレイステーション3」など最新の据え置き型ゲーム機の発売も加速の要因となりました。さらに、これらゲーム機向けの幅広いジャンル、豊富な種類のソフト販売により、市場は拡大しています。無線通信によるユーザ同士の交流専用のカフェや、ネット環境を利用したゲームコンテンツの販売、コミュニティ機能により、さらなる成長が見込まれています。
ゲーム・パッケージ紹介
■開発元：株式会社チュンソフト2008年12月発売予定  Wii用[428 ～封鎖された渋谷で～]サウンドノベルシリーズ待望の最新作!封領された街・渋谷、極限状態で迫られる[選択]…… 2008日本ゲーム大賞フューチャー賞を受賞(発売元:検式会社セガ■開発元:株式会社ポケモン・株式会社チュンソフト2007年9月発売　NINTENDO DS用「ボケモン不思議のダンジョン時の探検隊・周の探検隊」ポケモンの世界で大冒険！ 2008日本ゲーム大賞る発言を受賞(阪市三:任天堂株式: ■販売元：株式会社スパイク2008年11月発売 PLAYSTATION3用「侍道3」侍が最も活躍し、合戦の中に散っていった戦国時代が舞台! ■販売元：株式会社スパイク2008年12月発売予定 Xbox360s用[BIOSHOCK]リアルなグラフィック、繊細で緻密なストーリーと世界観。旁逸アクション・シューター、空々日本上陸! (胃発元：2K Marin ) © 2008 CHUNSOFT　© 2007 Pokémon. © 1995-2007 Nintendo Creatures Inc. /GAME FREAK inc. © 1993-2007 CHUNSOFT　© 2008 Spixe/ACOUIRE　© 2002-2008 Take-Two Interactive Software and subsidiaries. Developed by 2K Boston and 2K Australia. Bloshock, 2K Games, 2K Boston, 2K Australia, the 2K logo, the 2K Boston logo, 2K Australia logo, and Take-Two Interact and or registered trademarks of Take-Two Interactive Software, Inc. in the USA and or foreign countries. ≪PLAYSTATIONG]及び[プレイステーション]は株式会社ソニー・エンターテイメントの登録商標です。　※[NINTENDO DS]及び[ニンテンドーDS],[Wi]は任天堂株式会社の登録商標です。　※[Xboc360]はマイクロソフト株式会社の登録商標です。   ※ポケモン-Pokémonは任天堂-クリーチャーズ・ゲームコリークの登録商標です。   ※「不思議のダンジュン」はチュンノフトの登録商標です。   ※各社の社名、製品名、サービス名は、各社の商標または登録商標です。
)連結株主資本等変動計算書(p 2007年10月1日至2008年9月30日)
)単体株主資本等変動計算書(4 2007年10月1日　至2008年9月30日)

所有者別株式数比率

ll会社概要（2008年9月30日現在）設立年月日1997年8月6日本社所在地 〒103-0007東京都中央区日本橋浜町2-31-1浜町センタービル資　本　金　100億7,022万円従業員数 単体403名 連結709名事業内容次世代ネットワークエンタテインメントを対象としたコンテンツ及びシステムの企画、開発、運用、サポート、コンサルティング代表取締役会長III E量生良気(2008年12月25日現在)
松明永野気公校チ　会社　株式会社ドワンゴ・ミュージックパブリッシング株式会社ドワンゴブランニングアンドディベロップメント株式会社ドワンゴ・エージー・エンタテインメント株式会社ニワンゴ株式会社モバイルコンテンツ株式会社スカイスクレイパー株式会社ゲームズアリーナ株式会社チュンソフト株式会社スパイク株式会社ティーアンドイーソフト株式会社Realize Records多玩國股份有限公司(台湾台北市)関連会社株式会社AG-ONE株式会社魔法のiらんど必年記念毎事　業　年　度　10月1日～翌年9月30日定時株主総会毎年12月期末配当基準日9月30日その他必要があるときは、あらかじめ公告して臨時に基準日を定めます。公告方法当社のホームページに掲載します。 URL http://info.dwango.co.jp/ir/なお、やむを得ない事由により電子公告によることができない時は、日本経済新聞に掲載して行うものとします。証券コード3715株主名簿管理人 三菱UFJ信託銀行株式会社同　連　絡　先　〒137-8081　東京都江東区東砂七丁目10番11号三菱UFJ信託銀行株式会社　証券代行部TEL:0120-232-711 (通話料無料)同　取　次　所　三菱UFJ信託銀行株式会社　全国各支店(ご注意)検主名簿管理人の[取次所]の定めについて株券電子化後、株主様の各種お手続きは、原則として口座を開設されている証券会社経由で行っていただくこととなるため、株主名簿管理人の「取次所」は、株券電子化の実施時をもって廃止いたします。なお、未受領の配当金のお支払いにつきましては、引き続き株主名簿管理人である三菱UFJ信託銀行の本支店でお支払いたします。
【株式に関するお手続き用紙のご請求について】
核式に関するお手続き用紙（届出住所等の変更届、配当全振込指定書、単元未満株式買取請求書等)のご請求につきましては、以下のお電話ならびにインターネットにより24時間受け付けておりますので、ご利用ください。なお、株券電子化実施後は、特別口座に記録された株式についてのお手続き用紙のみとなりますので、ご留意ください。 ☎☎0120-244-479(通話科無料)インターネットアドレスhttp://www.tr.mufg.jp/daikou/上場取引所東京証券取引所【株券電子化後の株式に関するお届出先及びご照会先について】 2009年1月5日に株券電子化が実施されます。その後のご住所変更等のお届出及びご照会は、株主様の口座のある証券会社党にお願いいたします。株券電子化前に「ほふり」(株式会社証券保管振替機構)を利用されていない株主様には、株主名簿管理人である上記の三菱UFJ信託銀行株式会社に口座(特別口座といいます)を閑設いたします。特別口座についてのご照会及び住所変更等のお届出は、上記の『三菱UFJ信託銀行株式会社　TEL:0120-232-711(通話料無料)]までお願いいたします。
■ホームページのご紹介
当社のホームページでは、グループのニュース、プレスリリース、企業情報及び財務情報など、グループの事業活動や最新動向についてご紹介しています。
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