日時　令和６年５月２２日（水）午前１０時００分～場所　道北経済センタービル　２階1開会2  ３　護　事議案第１号　令和５年度事業報告並びに収支決算報告について監査報告議案第２号  令和６年度事業計画（案）並びに収支予算（案）について4　その他5　閉　会

1　中心市街地活性化協議会の開催
○基本計画の円滑な推進に向けて必要な協議等を行った。 【協議会】 ○令和５年度第１回協議会(5/19) ≪承認数２９名≫ ・令和４年度事業報告、並びに決算報告について•令和５年度事業計画（案）並びに収支予算（案）について
２　企画推進分科会の開催
○企画推進分科会の事業実施に向けて必要な協議等を行った。 【企画推進分科会】 ○第１回分科会（5/9）≪出席者１８名≫ •委員の変更・令和４年度活動実績・令和５年度活動計画・令和５年度ACT活動方針
3
企画推進分科会事業の実施
○新たな中心市街地活性化基本計画に基づき、地域住民自らがコミュニティ維持・活性化に向けた主体的な取り組みおよびそのきっかけづくりとして各種事業を実施した（別紙資料参照）。
4
調査事業の実施
○基本計画の円滑な推進を行うための調査事業を実施した。 【買物公園歩行者通行量調査】 ○旭川市中心市街地活性化基本計画に基づく事業推進に当たり、事業成果の検証及び次年度以降の事業計画の参考とするため、歩行者通行量の状況について確認する目的で、７月１４日（金）に買物公園の歩行者通行量調査を実施。
（調査結果）
・１日当たり平均値：113,332（人），対前推計比※： 15,597人増※教値は駅前広場を追加した調査地点12か所の累計。 • １日当たり平均値：96,039（人）,対前推計比※： 13,457人増※数値は調査地点11か所の累計。 •新型コロナウィルス感染症による通行量の減少傾向は，令和４年度から回復傾向に転じ，令和５年度もその傾向は継続している。 =11305 =12地0.
差引残高については、負担金を支出した旭川市、旭川商工会議所双方に戻入する。なお、戻入額は、当初負担金総額に対する比率とする。(旭川市268,607円、旭川商工会議所29,845円) ※旭川市中心市街地活性化協議会負担金交付要綱第12条※旭川商工会議所会計規程
令和５年度における旭川市中心市街地活性化協議会の収支決算状況について、令和６年（4月>>日監査の結果、収支関係帳簿及び証拠書類が適正に処理保管されていることを確認したので報告する。
旭川市中心市街地活性化協議会
【旭川駅前エリア】
①オトナの秘密基地
令和6年2月24日（土）に、旭川駅前エリア内のライブハウスモスキートを会場に、ミリタリーアイテム・ヴィンテージスカーフ・革細工・アクセサリー・レコードなどの物販販売スペース、カレー・たい焼き・ドリンクなどの飲食スペース、けん玉体験・販売プースを設置し実施しました。DJプースも設置し、1時間ごとにプレイヤーを変えて心地良い空間を創り出しました。同時開催として昨年に引き続き、けん玉のステージイベント「KENDAMAX2」を実施しました。子供から大人、市外からも選手を招待してトリックバトルとフリースタイルバトルを行い、世界クラスのスキルが披露されました。オトナに焦点を当てたイベントでしたが、様々なサプカルチャーが交差する素敵な空間は、子供も含めて幅広い方々で賑わう結果となり、みんなが笑顔になった一日でした。 【旭川駅前エリア・平和通北エリア】
①大人の社交場
旭川冬まつり・氷彫刻世界大会開催期間に合わせ、令和６年２月１０日（土）、１１日（日）に、旭川はれて屋台村を会場に実施しました。両日とも多くの観光客が来訪し、特に外国人観光客が多く立ち寄り、振る舞い酒やたき火マシュマロ、DJによる音楽を楽しみました。音楽やたき火の演出によって賑わいを創出したことは、旭川はれて屋台村内の飲食店への集客に寄与しました。また、けん玉や振る舞い酒、たき火マシュマロといった、体験×コミュニケーション型の演出によって観光客と市民の交流の場を創出するができました。イベント実施状況の動画も作成し、イオンモール旭川駅前店の大型モニターで放映することで冬の旭川をPRしました。 【平和通北エリア】
①週末マルシェ
令和５年6月24日（土）、25日（日）、７月15日（土）、８月26日（土）に、買物公園(7条)を会場に実施しました。 「買物公園に行くと何か楽しめる」というイメージを創出するために、エリアの雰囲気に合わせてマルシェ全体のイメージを統一し、また、マルシェや周辺店舗で購入したものをくつろぎながら楽しめるように、人工芝や簡易ベンチ設置しました。買物公園がウォーカプルな空間になり、まちなかの滞在時間を延ばすことに寄与しました。 【大成エリア】
もっと旭川銀座商店街！プロジェクト
①旭川銀座商店街ツアー＆ワークショップ
昨年に引き続き、銀座商店街を知ってもらうためのおさんぽツアーとワークショップを旭川デザインウィークの参加事業として、令和５年６月２4日（土）に実施しました。おさんぽツアーは第１部（午前）を三番館、第２部（午後）を１条から４条までの銀座商店街をガイドと散策しました。ワークショップは旭川農業高校をはじめ、市内の作家さん６名に参加いただき三番館、みんなのカフェ店頭及びcafe sunao店内にて開催し、生活をデザインする時間を体験する
イベントになりました。
②ろうそくだーせ！ミニ七夕まつり
③旭川ハートアートイベント
④旭川銀座フリースペースプロジェクト
旭川銀座商店街の風物詩「七夕の吹き流し」の下で、令和５年８月７日（月）に、ミニ七夕まつりと旭川ハートアートイベントを行いました。今年度の七夕は月曜日ということもあり、例年よりも少し少ない参加者数でしたが、偶然通りがかった旭川に合宿に来ていた高校生が飛び入りで参加したり、新たな交流も生まれるイベントとなりました。後日談ですが「ハートに願いを」で願ったことが「叶いました！」の報告が多数あり、参加された方から感謝されるイベントとなりました。旭川銀座フリースペースプロジェクトについては、８月５日から25日の期間で実施しましたが、想定した活用には至らず、商店街の空間の利活用についての課題となりました。
⑤銀座サポーター制度（銀座食べマルシェ）
令和６年１月２7日（土）に開催した銀座食べマルシェのスタンプラリーを銀座商店街事務局より引き継ぎ、ACTの活動として運営し、多くの子どもたちが参加しました。また、昨年に引き続きけん玉プースを設置し、こちらも子どもから大人までけん玉を楽しむ時間を過ごしてもらうことができました。
⑥高田写真場イベント
令和６年２月11日（日）、旭川デザインプロデューサーの山下真由さんに高田写真場さんのイベントをサポートしていただく新しい試みを行いました。デザインを取り入れたイベントの企画や、商店街にある他の店舗とのコラボレーションを行うなど、今後のイベントにも活用できる企画となりました。
⑦旭川銀座商店街PR動画作成
旭川銀座商店街の魅力を発信する動画を作成しました。イオンモール旭川駅前の大型モニターでの放映するなど情報発信のツールとして活用していきます。 https://youtu.be/xSpdOdvtuzI?si=6fwO3yreov1VrYjK

1　本年度の協議会の役割
・基本計画推進の為の構成団体間の情報共有及び協議のほか、事業の企画・推進、事業案や活性化に係る各種調査検討などを行う。
2 令和６年度事業内容
1）主な事業計画（案）
○基本計画の推進に関する協議・検討・中心市街地の活性化に寄与する構成団体による取組を共有し、効果的に事業実施が図られるよう、必要に応じて調整・連携を行う。
○必要な調査・検討等の実施
・計画の進捗状況の確認及び今後の変更計画の策定に必要なデータを把握するため、買物公園の通行量調査を実施する。 ○企画推進分科会提案事業の実施•中心市街地の活性化に向けた意識を市民と共有し、賑わいの実感につなげるため、企画推進分科会による提案事業を実施する。
資料2 - 2
資料２－３旭川市中心市街地活性化基本計画令和６年度事業計画案(令和６年４月〜令和７年３月)
1　事業計画の位置付け
旭川市中心市街地活性化基本計画は「まちなかに来る」「まちなかの滞在時間を延ばす」「まちなかに住む」を目標として定め，中心市街地の活性化を市民のみなさんが実感できるようにすることを目指しています。目標の達成や活性化の実感につながるよう個別の事業を実施する際に，市民自らの主体的な取組を機動的かつ効果的に進めるため，計画自体には個別事業の位置付けを行わず，年度ごとに事業計画を作成します。今年度は、旭川市中心市街地活性化協議会構成団体から６８事業、企画推進分科会から３事業の報告があり，合わせて７１事業を計画しています。

3　事業の目的別分類

後その猛「大雪クリスタルボール自主事長」は、「西川谷半ビアノリ平子タル」（8/9）、「西作聖委託念碑加川テリスタル・プラスョンザニト」（8/22）、「東村三菱〜テッズのためのはじめての音楽会」（12/19）；「ラインターョンサート」（8/2）
企画推進分科会は，平成２９年１２月に策定された中心市街地活性化基本計画に基づき中心市街地の賑わいづくりを進めています。令和５年度は，新型コロナウイルス感染症対策が５類に移行したことを受けて，中心市街地でも活動が本格的に再開され，多くの事業が行われました。分科会提案事業としても「オトナの秘密基地」「大人の社交場」「週末マルシェ」，「もっと旭川銀座商店街！プロジェクト」等を実施し，まちなかの賑わい創出や，ＡＣＴ活動の認知度の向上を図りました。現在の中心市街地活性化計画は，令和９年度までの計画となっており，分科会の目的である「自立した取組としての定着」に移行していく段階を迎えています。各エリアに進捗の差はありますが，エリア内の人の繋がりや特色を活かした事業の実施による「日常の賑わい」が形づくられつつあり，この流れは将来に向けて大切に育てていく必要があります。このため,令和６年度につきましては,これまで整備してきた基盤や事業を有効活用し,活動を支える人の輪や交流を広げながら，それぞれの取組を発展させ，自立した取組として定着すること、さらには、各エリアでの活動同士の結びつきやこれまでとは異なる視点を取り込むことで，新たな事業が創出される（おもいを育てる）ことを目指します。計画テーマ 「おもいつながる育てようまちなか」
【令和６年度　企画推進分科会事業案】
○旭川駅前エリア・平和通北
・(仮）買物公園における回遊性及び道路空間の利活用向上事業買物公園エリア社会実験や企画推進分科会で設置する滞在空間にて各種イベントを実施することで，市民の買物公園への来街動機を高め，より長く滞在できる環境整備を行い，買物公園全体の賑わいを創出する。
○平和通北エリア
・まちなかクリスマス２０２４買物公園でのクリスマスを市民に楽しんでもらうイベントを開催。クリスマス飾りを作成，飾り付け，鑑賞と目的の異なるイベントを行い，複数回まちなかに訪れる機会を創り出す。また，クリスマスマーケットでは，まちなかにお店を構えない店舗や実店舗を持たない作家に出店を募り、まちなかへの出店の足がかりを創る。
O大成エリア
・旭川銀座商店街滞在時間延長計画・オール商店街紹介企画1年間をとおして，銀座商店街の認知度を高め，滞在を目的とする事業を行う。また，旭川銀座サポーターの募集，旭川デザインプロデューサーやオール商店街と連携するなど活動の輪を広める取組を行い，自立した取組としての定着を目指す。
O事務局
・令和６年度旭川平和通買物公園通行量調査7月上〜中旬で，歩行者通行量の状況を確認。

【目的】
買物公園エリアにおいて，官と民が一体となり，情報や課題を共有するとともに，買物公園エリア未来ビジョンの実現に向けた取組を進め，買物公園エリアの歴史や特色などを活かし，更なる魅力や価値を創出する。 【役割】 ・未来ビジョンの策定・ビジョン実現に向けたエリアの魅力や価値を高めるための情報共有・一体感のあるエリアの創出（情報の一括発信等） 【体制】 ・事務局は当面，旭川市とコアメンバーが担い，活動していく中で組織体制のアップデートも検討【取組内容】 ◎買物公園エリプラ会議の開催　→年数回開催予定・社会実験ゾーンの活用方法検討・エリアの取組などの情報や現状の課題を共有し，事業者間で協力・連携できることなどの検討・エリア情報の一括発信についての検討（初動は現行発信方法で） ◎プロジェクト事業の検討・協議・支援・ビジョン実現に向けた取組の共有⇒来街促進・滞在機能向上（目的づくり） ⇒人の流れをエリア全体に広げる※エリプラ自体は基本的に事業主体にならないが，エリプラ内で共同実施する事業は，プロジェクト制で実施

【初動期】
・ゆるやかに連携する「場」として，主に情報共有(交流)を目的に，エリアプラットフォームとし勿事事Fな最新FX willての活動を始めます。スモールスタートでできることからメンバー間の連携による新たな取組の創出！エリア全体の価値向上につなげてい〈！ ・エリアプラットフォームのメンバー間での情報共有(交流)を通じて，お互いのことや得意なこと等を共有していきます。始める！
【成長期】
・メンバー間での情報共有を活発化させ，エリアプラットフォームとしての小さなアクションを試行していくため，リーダーとなる人材を育て，自ら動ける「チーム」づくりを行います。
【成熟期】
・将来的には，メンバーによる様々な連携によって工リアプラットフォームを主体にエリア価値ををより高めるため，組織のアップデートを目指します。 ex)都市再生推進法人など主体となって買物公園エリア未未ビションver.1.0買物公園エリアプラットフォーム令和ら年３月み
0 7先発ビジョンとは買物公園エリア未未ビジョンでは、将来の冒物公園エリアの姿とその実現|こ向けた取組がテされています。本章では、未来ビジョン策定の背景や目的について説明します。
01
未来ビションとは
02は当らポンの03パーとユ語吧
音楽社社外部国04 ーとス社会05本06さら無
国王福利
買物公園エリア未未ビジョンって何？
買物公園は、旭川市の中心市街地にある全国初の恒久的な歩行者専用道路です。通りの両側には商業を中心とした様々な店舗や施設が軒を連ね、戦前から旭川のメインストリートとして賑わいを見せていました。現在は、人口の減少やネット通販の拡大などに伴うライフスタイルの変化、沿道施設の老朽化に伴う空き店舗・空き地などの増加、大型店舗の撤退などにより、日常的に買物公園エリアに訪れたいという気持ちになかなかつながっていない状況にあります。しかし、買物公園エリアでは現在でも様々な活動が行われており、今後の活用が期待できる公共空間がたくさんあります。買物公園エリアがこれから日常的に訪れる場所になる、また憩える場所となるためには、活動するわたしたちが同じ目標に向かい、取組を進めていく必要があります。買物公園エリア未来ビジョンは、「まちの顔」である買物公園を軸としたこのエリアで、活動するわたしたちが同じ目標を持ち、今後のまちづくりの方向性や将来像実現に向けた取組を描いたものです。 01 01 02は治らせいの03   \':ーンマ监肥
^*等米生の部細04 Vinととお訪
うべらいーご胃物公園エリア未未ビジョンでわかることは？ 05シュ作品06  よう倫
国民福湖将来像の実現に向けたみんなの役割(誰が･何を･どのようにする)がわかる！ 02未来ビションとは01 02は当らポンのつての未来ビション？誰にどネ買物公園エリアで活動／利用するわたしたちです！ 03   04いーと大井市
Эссгかーと05 {森岸気06に同行事制買物公園エリアの将来像がわかる！みんなで進める取組の考え方や方向性がわかる！買物公園エリアではエリアに関わる様々な立場の人で構成する「買物公園エリアプラットフォーム」を設立し、未来ビジョンを策定することで、同じ目標に向かって、活動を推進していきます。この実現に向けては、作成に関わったメンバーだけでなく、買物公園エリアで活動する、もしくは利用するわたしたちの想いや行動が必要です。またその受け皿となる、買物公園エリアはこれから徐々に変わっていくポテンシャルも十分に持っています。ぜひ、あなたの「同じ想いの人とつながりたい」、「将来像の実現に向けて活動したい」という想いを未来ビジョンで掲げる目標(授来像)に向けて、「ライトな変化、アップデート」しながら、連携して取り組んで行きましょう！ ーステップ1 ー未来ビジョンを読んでみる！ ーステップ2 ーエリアに興味・関心を持つ！ ーステップ3 ーエリアの仲間とつながる！ ーステップ4 ー気軽に取組にチャレンジしてみる！居心地よく、過ごしたくなる真物公園エリアの実現03 01 02
お店をやっている人にとってどんな未来になる？住んでいる人にとってどんな未来になる？お店同士がつながり魅力を高めていく場所既にお店をやっている人、これから出店する人、みんなでエリアの魅力を高め消費につながる場所にお気に入りが溢れる日常の居場所便利で自分の庭のように毎日出かけたくなる場所にまちに来る人にとってどんな未来になる？まちとつながれるサードプレイスひとりでも、家族や友達ともゆっくり過ごせて、来るたびに、新たな発見や誰かとの出会いがある場所に04 01未来ビジョンとは02未来ビジョンを実現するとどんな１日を過ごせる？はありがいい
が成々器料定03買物公園エリアが、働く人の休憩や学生の放課後、家族の１日の中のちょっとした時間を過ごす場となり、みんなの暮らしの一部になる。ベットル型
ベ霧淋浴科部画04メイ米缶
「パリービ05気花06の日常何か始めたい人にとってどんな未来になる？ 05本# 06チャレンジを受け入れてくれる場所空き店舗や空き地などを活用して、新たな活動が積極的に生まれていく場所に03いーとと监習04ムーお部は当らポンの0ニ頃宗像を考えるときの視点胃物公園エリア未未ビジョンの将来像を考える上で、これまでの経緯の整理や課題分析を行いました。本章では、将来像を考えるときの視点について説明します。
02 将来像を考えるときの視点
03
買物公園エリアの特徴は？
ベット04 !ーとス米缶
のののバーと05
!ち＝買物へ転エリア
か公園エリア」として親しまお追川の中心として広く駿知されています使える公共監督06  異物公園エリアを利用したイベン多数開催されています
/新しいのをし
》道北最大の繁華街「さんろく街」や、ふらっと立ち寄りたくなる飲食店小館には店舗がたくさん違ち並んでいます》新規事業者のチャレンジを受け入れる地川はれて屋台村もありますみどりを感じる無管》駅の高側に出ると川が流れ、豊かなみどりが広がっています》いくつかの彫刻像が並んでいて、歩きながらアートを楽しめます》市役所と常磐公園を結ぶ豊かな並木道・7条移道があります歩行者専用道路として５０年以上の歴史を持つ買物公園があり、昔から続くものや新しいものが共存する「旭川の顔」ともいえるエリアです。商業施設、専門店、飲食店やオフィスも集積しているほか、様々な娯楽を楽しめる、ゆったりとくつろげる空間として、みなさんに親しまれ続けています。 URANG Lある施工06 02 03
買物公園エリアの歴史
組バリーとスター 04 1890年：開村1898年：旭川駅が開業1901年：第七師団移駐旭川駅から第七師団へと続く道は、「師団通」と呼ばれました。 1902年：旭川町制施行1969年：社会実験の実施1912年：常磐公園開園8月に12日間の車両通行止が許1922年：旭川市制施行パーとすお店
9パパパーと05 1945年：師団通から平和通へ可され、当時としては画期的な社会実験が実施されました。是森麻酔2002年：買物公園リニューアルリニューアル工事を経て、両側にロードヒーティングが施され、花壇や遊具などが撤去されるとともに、 S字道路が直線になり、イベントで人が集まりやすい現在の姿になりました。 ) 2011年： 4代目旭川駅舎開業)2022年：平和通貨物公園50周年、市制施行100年) 2024年：未来ビジョン策定07 02
将来像を考えるときの視点
03組指へ落外部屋04のはバーと05別06うう無
ちなみに、他の地域では？
国では“WE DO®”に賛同する都市を「ウォーカプル推進都市」として募集し、国内外の先進事例の情報共有や今後の政策づくりに向けた意見交換を行うことで、全国で「居心地が良く歩きたくなるまちなか」の形成を目指した取組を進めています。2024年２月末現在で370都市が賛同していて、旭川市もその一員です。 : 交通事故の多さや札幌商圏拡大に対応するため、「車社会からの開放」と「自然との対話」による「人間性の回復」を目的として、恒久的な歩行者専用道路となりました。 06 1972年：日本で初めての恒久的歩行者専用道路として、平和通買物公園誕生全国に先駆けて進む「ウォ恒久的な歩行者専用道路である買物公園買物公園は今から約50年前に誕生した全国初の恒久的な歩行者専用道路です。市と地元商店街が密に達携を図り、様々な人の力による社会実験を経て、車中心の道から「人のための道」が実現しました。先進的な取組でまちづくりを進めてきた買物公園エリアですが、社会情勢の変化やまちづくりの課題を踏まえ、この先のあるべき姿を考える機会が今来ています。 ※WE DOは「Walkble Eyelevel Diversity Open」の略称であり、「居心地が良く歩きたくなるまちなか」づくりのキーワードとして、2019年６月に国土交通省開催の「都市の多様性とイノベーションの創出に関する懇談会」において、示されたものです。 08
買物公園エリアを訪れた買物公園エリアに「よく訪れる」人の来場時の移動手段
もの状況から見える課題
03 \''ー> :藤井正陽04ザーメスお店Beliv'ーン05容所06コ司万福利

取れるタイミング
買物公園に訪れるタイミングは、「駅やその周辺に来た時に寄る」ことが４割と最も多い。若年層は「通勤・通学の通り道で立ち寄る」や「散歩する場、遊び場などとしている」が他の世代と比べて割合が多い。
02
将来像を考えるときの視点
03組( ーんん感対節は04 ×ネ神忘9usur'ーン05別06コ司に理解
π約全国の使われた
かつては見られた学生や子どもの滞在や活動が駅周辺に集中している。子育て世代向けの設備も少ない。訪れた時の日本「歩きやすい」歩行空間となっているが、沿道・周辺に存在する魅力的な個人店やスポットの情報があまり知られていない。
来自時の多多万人
エリアに「よく訪れる」人は公共交通利用者が多く、移動手段が、来街機会や立ち寄りの頻度に影響している。 02 AS NR$ 1F（グランドレベル）の時間買物公園の沿道に面する駐車場・空き店舗は道路延長の約３割を占めているとともに、エリア全体に点在しており、沿道の魅力の評価は高くない。
町が本町の利務用方法・地所
利用申請先が多く、手間がかかり、何ができるか、どこを活用できるのか分からない。新規のイベントや取組も実施しにくい。
バーとユ語史
<藤井吉の歌山04パーとユお出05是森旅路06コ司に掲載#おおおエリア内の回遊状況をみると、駅前エリアの滞在者は移動の広がりが少なく、他の滞在者も隣あう街区までの回遊に留まる傾向にある。特に駅前では、隣接する街区に留まる傾向が強い。 %711410来訪者の滞在時間は、４条以北・以南ともに、_1時間未満が約６割を占めている。海行行エリア内の通行量をみると、イベントを除き、４・６条では冬季に減少する。ただし、駅に近い断面では夏と冬で差はあまりない。目指す場非像と取組イメージ本章では買物公園エリアの目指すべき将来像をイラストパースでテすとともに、想い描くエリア全体像と取組イメージについて説明します。 03 04パーとス社出
わたしの「毎日」がここにある
日常も非日常も、ここで過ごすことが暮らしの一部となり、みんなが満たされ、つながれる。 05農家临當06   03目指す均未像と取組イメージ04実現したいエリア全体のVinと大神社
900円パーに05관家06  オター
ヨ戸福利歩行空間や沿道建物のグランドレベル、街並みなどに洗練されたデザインの視点を取り入れ、ここにいるだけでおしゃれに、素敵になれるエリアへ買物公園エリアの効果的な情報発信や移動しやすいモビリティの導入により、目的があってもなくても、エリア全体に人が集まるエリアへエリア内に点在する公共空間や沿道の空き店舗・空き地などを活用し、利用しやすい仕組みを考え、みんなのやりたいことが常に取り組め、つながれるエリアへActionみんなとつながる効果的な情報発信①交通結節点での効果的な情報発信エリアの入口となる交通結節点を中心に、エリア全体のイベント情報やエリア内の魅力的な店舗等の情報を入手できるよう、効果的な発信を行います。 ②エリアの価値を高めるための情報共有の場づくりエリアプラットフォームを中心とした、エリアの関係者問で知見や情報の共有を行います。人が歩いても良いと感じる距離：300m程度、目的地まで歩いても良いと感じる距離：500m程度、バスなどの代替手段が必要と感じる距離：600m以上将来像を実現するため、エリアの特性などから4つのゾーンに分けて、各ゾーンの目指す将来イメージについて、説明します。 03 14 04 05
관な機能06北彩都ガーデン・旭川駅～ 1条周辺都会と自然が近接したエントランスゾーン2条～ 4条周辺儀かしさと新しさが共存するセンター 5条~ 6条周辺食で惹きつける、可能性が広がるハートフルゾー 7条～ 8条周辺・常磐公園和やかな個性とみどりがあふれるカルチャーソ15
04
ツーンごとの将来イメージ05条部営えツーン別の埼玉ビション1年4楽迅7条通（録道）北彩都ガーデン・旭川駅～ 1条周辺都会と自然が近接したエントランスゾーン06コ司戸福利特徴・強み人が集まるまちの中心交通結節点があり、公共交通を利用する観光客、通勤・通学する人、自家用車で来街者を迎えにくる人など色々な交通手段を利用する人が集まる(駅・駅周辺・１条通など)みんなに便利都市機能が集積するエリアで、観光や出張で訪れる人や日用品を買物する人、子育て世代、周辺住民など全ての人にとって利便性が高い(宿泊施設、大型商業施設、子育て関連施設など)駅直結の豊かな自然駅直結で、忠別川河畔の豊かなみどりが広がり、都心部にいながら、旭川の雄大な自然を感じることができる(北彩都ガーデンなど) 04 05관な徹底06コヨ万福州北彩都ガーデン・旭川駅～ 1条周辺1条通4条道7条通（緑道） 17
04
ツーンごとの将来イメージ
05관な解常ソーン別の均来ビジョン2条～ 4条周辺儀かしさと新しさが共存するセンターゾー
7楽通（緑道） 06ココロ短剤特徴・強みオフィスの立地企業の支店などオフィスも多く，働く人が集まる(オフィスやテレワーク施設など）繁華街の入口多くの飲食店が軒を連ね、幅広い年齢層に楽しまれている道北最大の繁華街に面している(さんろく街など)楽しめる店舗・施設長く過ごせる飲食店やエンターテイメントが多く集まっている（カフェ、カラオケ、 eスポーツの拠点など）特色ある建物・彫刻歩きながら楽しめるガラス張りやレトロな外観を持つ店舗や、広く愛される彫刻作品などがある（レンガ造りの建物やサキソフォン吹きと猫など) 1条通04
05 2条～ 4条周辺懐かしさと新しさが共存するセンターゾーン1条通4条通7条通（録道）관な徹底06コロビッ対
04
ツーンごとの将来イメージ
05관な解常ソーン別の均来ビジョン1条通4楽通7条通（線道） 06に司戸福利5条～ 6条周辺食で惹きつける、可能性が広がるハートフルゾーン特徴・強み)利用が見込める場所大規模な駐車場や空き店舗・空き地が多く存在し、今後の利用が期待できる情報発信・観光案内観光案内や買物公園内の情報発信がされている(まちなか交流館など)特色ある食のコンテンツソウルフードを提供する飲食店、雰囲気のある小路や新たな出店を支援するお店など、食のコンテンツが充実(ふらりーと、旭川はれて屋台村など) 04 05관な徹底5条～ 6条周辺食で惹きつける、可能性が広がるハートフルゾーン1条道4空間7条通（緑道） 06コロビッ対21
04
ゾーンごとの将来イメージ05관な解常ソーン別の埼来ビション1条道4条通7楽通（緑道） 06に司戸福利特徴・強み) 7条～ 8条周辺・常磐公園和やかな個性とみどりがあふれるカルチャーゾーローカルな店舗ローカルな店舗や、市民に愛される噴水(手の噴水)などが並び、オリジナリティのある雰囲気が形成されているまちなかの豊かなみどりまちなかの貴重なみとりが7条緑道から常磐公園へと続く文化的機能や多様な拠点多くの人が集う文化の拠点をはじめ、文化的な機能が集まっているほか、市役所やシティホテルなど人が集まる施設も存在05관な徹底06コロビッ対手軽便利買物公園エリアの将来像や実現に向けた昼本的な取組方針を進めていくため、買物公園エリアプラットフォームに関する３つの段階的な推進体制のイメージについて説明します。 04 06   TI将来像実現に向けた推進体制のイメーシュsen of the University 62 -18のお菓菓子2 f results of 1894小さなアクションを行う柔らかな「チーム」づくりー欧約期一ニリア全体の価値の上につなけていく！日主体となって活動する「組織」づくり情報共有できる「場」づくりゆるやかに連携する「場」として、主に情報共有（交流）を目的に、エリアプラットフォームとしての活動を始めます。エリアプラットフォームのメンバー間での情報共有（交流）を通じて、お互いのことや得意なこと等を共有していきます。メンバー間での情報共有を活発化させ、エリアプラットフォームとしての小さなアクションを試行していくため、リーダーとなる人材を育て、自ら動ける「チーム」づくりを行います。人材・チームづくりから始めながら、エリアプラットフォームとしての実行力を培っていきます。将来的には、メンバー間による様々な連携によって、エリアプラットフォームを主体にエリア価値をより高めるため、組織のアップデート(例:都市再生推進法人…など)を目指します。 ※都市再生指進法人とは、都市再生特別措置法に基づき、都市の再生に必要な公共実現に向けた進め方買物公園エリアプラットフォームに所属するメンバーやー緒に活動を進めていく人たちに期待する昼本的な取組姿勢をテし、ビジョン実現に向けた進め方について、説明します。 4 → 06 ≫
“じぶんごと”として、積極的に参加しよう！ ・未来ビジョンの実現に向けて、自ら何か変えたい！自分ならこんなことができる！という想いを持って参加しましょう！
同じ扱いのメンバーたちとつながろう！
・未来ビジョンの実現に向けて、エリアプラットフォームには同じ想いや同じ悩みを持つメンバーが所属しているはずです。業種の立場や世代を超えたつながりをつくりましょう！
「今に、土αの価値」をみんなでつくりだそう！
・未来ビジョンの実現に向けて、自分の身の回りの取組に、一つ“買物公園エリアのために”を加えて、アジャイル※に実行してみましょう！ ※アジャイル：状況の変化に対して薬早く対応すること25
06
実現に向けた進め方
本
未来ビジョン実現に向けた進め方
2024年）未来ビジョンの策定、買物公園エリアプラットフォームの組成・未来ビジョンの策定（官民） ・買物公園エリアプラットフォームの組成（官民） ・未来ビジョン策定シンポジウムの開催（官民）各主体の「取組」を共有、買物公園での「新たな居場所づくり」を試行・賞物公園エリア社会実験の実施（官） ・社会実験への参画・協力（民） ・情報共有の場づくり（官民） 2025年～）各主体がエリアプラットフォームを通じて、連携した取組を試行・公共空間の利用申請手続きの簡素化の検討・実施（官） ・取組の主体的な試行（民） ・エリアの一体的な情報発信の検討（官民）多様な主体がエリアプラットフォームに加入し、様々な取組・事業を展開
2 ・民間の取組・事業を踏まえたまちづくりルールの検証（官） ・取組・事業の展開（官民） 20xx年）多様な主体が連携して、楽しみながら多くの取組・事業に取り組んでいる！誰もが居心地よく、歩きたくなるエリアヘアップデートし続ける！
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○「買物公園エリア未来ビジョン」で示されているイメージ・居心地よく・回遊しやすいエリア形成→誰もが利用できる滞在空間の設置【滞在空間の設置】 →エリア内の移動をしやすくする手段の導入【モビリティの活用】 ・チャレンジできる場・仕組みづくり→公共空間の活用促進（利用しやすい仕組みづくり） 【バスキングエリアの設定】
○滞在空間の設置
・買物公園内に滞在空間を配置することにより,滞在が集中している駅前周辺から人流を買物公園無いに引き込み,歩いても良いと感じる300mを目安に,更wに北側へ滞在空間を設けることで,買物公園北エリアへの回遊を促し、空間の適切配置による,滞在時間の増加及び移動利便性向上を図り,その効果を把握する(未来ビジョンの各ゾーンに設置)
○バスキングエリアの設定
・滞在空間内にワンストップ申請で利用できる空間を設定し,利用しやすい工画リア(広場化)に向けた効果を把握する
○モビリティの活用
・買物公園内を移動できるモビリティにより買物公園での移動を促しその効高果や需要等を把握する(電動カート・ WHILL) ・公道を移動できるモビリティにより中距離移動や観光需要等を把握する(電動KB)
○滞在空間の設置イメージ（現時点版） ※左下部の図は社会実験運営業務受託者のイメージパースで，実際に設置する内容とは異なります。 2