わたしの構想NO. 65な人9F (1)り選択肢しにo昨年11月、岸田政権は成長戦略の主軸となる「スタートアップ育成5か年計画」を打ち出した。日本経済の浮揚の契機となるのか。企画に当たってAbout this Issue翁百合NIRA総研理事／株式会社日本総合研究所理事長議者に問うExpert Opinions松尾豊東京大学院工学系研究科教授高宮慎一グロービス・キャビタル・バートナーズ代表パートナー
小田島伸至
ソニーグループ株式会社事業開発プラットフォームStartup Acceleration部門副部門長Sony Startup Acceleration Program責任者福島弘明株式会社ケイファーマ代表取締役社長
フローレンス・ネオ
アクション・コミュニティー・フォー・アントレプレナーシップ(ACE)最高経営責任者
2022年11月、岸田政権は「スタートアップ育成5か年計画」を打ち出した。ユニコーンの100社創出、スタートアップの10万社創出を目指す。またスタートアップへの投資額を5年後の2027年度に10兆円規模を目標にする。現在の10倍の水準だ。日本はこれまでにも、スタートアップの育成に取り組んできたが、効果があったのか。日本の現状をどう理解し、また今回の政府の取り組みをどう評価すべきか。スタートアップを増やし、成長を促す鍵は何か。最前線で活躍する専門家に聞いた。したにご国内て羽粉串ゆ総外回／詳細華華粉田粉串ゆ総翁理棒長
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校尾豊東京大学大学院工学科研究科教授起業に挑戦しやすいエコシステム、大企業はM&AをKEY自由な挑戦、人材が集まる流れ、M&A WORDS高宮慎一      グロービス・キャピタル・パートナーズ代表パートナー人材の流動性を促進し、日本ならではのエコシステムを目指せKEYデカコーン、スタートアップ特区、独自のエコシステムWORDS小田島伸至郡門副部門長 Sony Startup Acceleration Program責任者心理的な安全性を確保し、スタートアップへの参画が当たり前の環境を作るKEY |心理的な安全性、普通に挑戦できる仕組み、大企業と連携WORDS福島弘明株式会社ケイファーマ代表取締役社長IPO後の支援と、 [目利き人材]活用によるVCの投資拡大     KEY
 WORDS 中長期のサポート、目利き人材、アントレプレナーシップ教育の推進フローレンス・ネオ進化を続けるスタートアップのエコシステムに機敏に対応するWORDS政府と起業家の橋渡し、起業家精神の醸成、グローバル思考識者に問うインタビュー実施：2023年1月～ 2023月3月聞き手：鈴木壮介（NIRA総研研究コーディネーター・研究員）、関島梢恵（同） R D E  X  P  E  R  T O  P  I  N  I  O  N  S Hのう國六現再受い弁の取組みの予言戦いしんやかoスタ1
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日米のベンチャーキャピタルのステージ別投資状況 (2021年)
注1）日米ともに、「レイター」ステージのデータは、「エクスパンション」ステージの数値を含む。注2）投資額の対GDP比は、2021年の平均為替レート1ドル109.75円を使用して算出。出所）一般社団法人ペンチャーエンタープライズセンター（2022) 『ベンチャー白書2022』、World Bank, World Development Indicators. (2023). Population total, GDP (current US$). (ともに2023年3月23日アクセス）をもとにNIRA作成。意志がある」は、「今後３年以内に起業する予定があるか」という質問にYESと答えた人の割合。出所)  GEM (2022)  Global Entrepreneurship Monitor 2022/2023 Adapting to a "New Normal".
シンガポールのスタートアップ支援機関[ACE]
注）ACEはシンガポールのスタートアップエコシステムの発展とチャンピオン企業の育成に寄与する公益の民間機関。1.300社以上のスタートアップ企業、2,000人以上の会員を誇る。出所）ACE公式ホームページ、福岡市プレスリリース（2017) 「シンガポールのスタートアップ支援機関ACEとのMOUを締結し、スタートアップのシンガポールへの展開を支援します！」（ともに2023年3月20日アクセス）をもとにNIRA作成。
起業環境と起業に対するマインドの国際比較 (2022年)

エコシステムの成長、鍵は継続的な取り組み「野茂英雄」である必要はない。普通の人が起業家に精神論ではなく、システマチックな対応を^若年世代からのアントレプレナー教育、事前の起業体験を、起業家が価値の創造に専念できるよう、資金調達への政府助成を^失業保険などのセーフティーネットを充実させ、 「心理的な安全性」の担保を「小さな成功」を増やし、事業の成功率を高めるスタートアップは人生のリスクではない^大企業からスタートアップへの拠出を制度化せよ✔株式上場にこだわらない。大企業のM & Aの促進を^ VCの目利き力向上で、グローバルなビッグテックを育成せよ目指すは「ユニコーン」ではなく時価総額-1兆円以上の「デカコーン」エコシステムは指数的に成長する× IPO以後の起業後期に、着実なサポートをじ「特区」「サブカル」で人材を内外から呼び込め。政府直轄ではなくNPOによる戦略的、組織的な柔軟性ある対応を: PDFはこちらからわたしの構想No.65
          2023年4月10日発行◎公益財団法人NIRA総合研究開発機構福集：神田玲子、榊麻衣子（編集長）、山路達也本誌に関するご感想・ご意見をお寄せください。
 [NIRA総研ホームベージ] https://www.nira.or.jp諸活動を紹介するホームページをご利用ください。 [NIRA総研公式Facebook] https://www.facebook.com/nira.japan研究成果や活動状況を紹介していますので、ご利用下さい。 （公財）NIRA総合研究開発機構〒150-6034東京都渋谷区恵比寿4-20-3　恵比寿ガーデンプレイスタワー 34階
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