ベトナムAIDS千形教育
ベトナムはタイに続きHIV感染者が多く、なかでもポーチミン市（元サイゴン）では増加傾向にあります。PHJはタイで10年間実施している「AIDS予防ピア教育」を、ホーチミン市の国立医科薬科大学(UMP)をパートナーとして2009年から実施しています。今年１月にPHJタイの責任者と一緒にベトナムを再度訪問し、ワークショップに参加するとともに今後の方針を協議しました。 UMPは、副学長を責任者とした体制で積極的に取組んでいます。ベトナムでの教育はUMP学生をピアリーダーに愛成し、次に彼らが仲間や後輩を指導する方法で年令差の少ない仲間同士の効果的な教育です。この養成教育は「知識教育」と「リーダーシップ教育」から成り立ってますが、医学大学生の質は高くHIV知識は豊富です。ただリーダー養成に必須のリーダーシップ教育が不足しているので、タイのノウハウを活用し力を入れています。第３回目となる１月のピア教育ワークショップは約80人が参加しました。このワークショップのリーダーシップは、担当教授と以前タイで教育を受けた2人の先輩(5
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PHJ理事清家　篤慶應義塾長より良い社会を作るための課題は多岐にわたります。今日、それを一つの共通したことばで括るとするならば、それは様々な持続可能性にかかわる課題であるといえます。たとえばわれわれの住む地球の持続可能性があります。具体的には、温暖化問題等の環境問題や水などを含む天然資源の枯渇にかかわる問題等です。また人間の生物の種としての持続可能性も重要課題です。これは少子化や人類を脅かす疫病とどう立ち向かうかなどの問題です。そして人間の作った国際社会の持続性、すなわち安全保障や国際金融秩序の問題等もあります。さらに一国の持統可能性にかかわる問題もあります。社会保障制度あるいはその前提としての経済成長の持続可能性の問題等がそれです。これら様々な局面での持統可能性の低下は、将来社会の存立そのものを危うくします。年生と６年生）で、座学だけでなく実習やゲームを取り入れた楽しいタイ方式の教育でした。タイでは「楽しく学ぶ」ではなく「楽しいから学ぶ」という文化があります。今後ベトナムでも楽しいピア教育の成果とともに、HIV感染者が減ることを期待しています。 (蓮見)

持続可能性への挑戦
地球社会の将来に最も決定的な要因となるのは、地球に住む私たち一人ひとりが、どのような選択をし、また行動をとるかです。課題を見つけ、解決に至る方法を考え、いかに行動し、実際の解決に結びつけていくかがこれからの地球社会の持続可能性に対する重要な論点になっていくものと思われます。こうした意味で、途上国の人々の自立を医療と健康で支えるという理念を掲げ「健康・医様の教育」を軸に日々行動しているピープルズ・ホープ・ジャパンは、地球の未来を見据え、今できることについて地道な努力を積み重ねている団体として、地球社会にとって非常に重要な役割を担っています。絶大なご支援によってピープルズ・ホープ・ジャパンの日々の活動を支えておられる多くの法人、個人会員、公的機関の皆様、そして甲谷勝人理事長をはじめとしたピープルズ・ホープ・ジャパンの皆様に深英なる敬意を表したいと存じます。ピープルズ・ホープ・ジャパンが、これからも多くの人達を健康に導き、希望ある社会を創り、地球社会全体に対する持続可能性に挑戦し続けていかれることを願っております。ビープルズ・ホープ・ジャパンの一層のご発展をお祈り申し上げます。 f ■ ■ ■
[AIDS予防教育]大阪で職演
A 大阪府看護協会からの依頼で１月、AIDS予防教育の講演を大阪で行いました。その内容はPHJが10年間タイで実施している「AIDS予防ビア教育」の活動報告と日本への展開可能性です。タイでは、大学生をピアリーダーに養成し、そのビアリーダーが仲間や後輩に教える方法です。教える方と教えられる方との年齢差が少なく、大学生から中学生まで約４万人を教育し、その効果の大きいことが評価されています。日本でのHIV新規感染者数は過去最高を更新し続け、2008年には累積感染者数が15,000人を突破しました。感染者数はここ５年で倍増し先進国で唯一増加傾向にある恥ずかしい状況です。なかでも大阪府は対人口HIV感染率が日本で最悪で、看護協会を中心に予防教育の必要性が議論されており、「他人事」から「自分事」に意識を変えてゆこうと必死です。濤演には100人を超える多くの参加者があり、質問やアンケート結果から大阪の熱心さを痛切に感じました。今回の講演がきっかけとなり「タイをモデルとしたAIDS予防教育」を日本文化に合った形で大阪で実施することになりました。8月に協会関係者がタイを視察し、10月からビア教育を実施することになり、PHJはその橋渡しをさせていただくことになりました。PHJのタイAIDS予防ピア教育は現在ベトナムに技術移転中ですが、日本への橋渡しにも協力でき光栄に思います。 (須見)
ニングセンター設立
タイ・HOPEパートナー
2002年以来PHJタイはラジャナカリンドラ小児生育医療センター (RICD)を支援してきました。特に留意したのは長期にわたって支援の効果を確認することです。 RICDの所長Dr.サマイは2009年２月に「HOPEパートナープログラム対象の障害児の家族および近隣のケアーテイカー向けに、障害児が家庭にて訓練を受けられるために必要な知識、技術を取得する場所としてラーニングセンターを建設したい」とPHJタイに熱心に提案してきました。そして2009年12月、日本の企業の強力な支援のもとラーニングセンターが完成しました。第１回のパイロットトレーニングはタイ北部の８県の保健センターのスタッフ向けに開催されます。今後タイの他の地域さらには近隣の国にもプログラムを広げてゆく予定です。 (タイ所長　ジラナン)
カンポット
地域の保健センターのサービスや運営を改善するだけでは、地域の保健状況は良くなりません。同時に、村人が必要な時に速やかに保健サービスを利用できるように、村人に十分な情報と知識が提供されなければなりません。健康に関して農村に住む人々がこれまで頼っていたのは、村に住む伝統医や伝統的産婆です。様々なタイプの伝統医がいますが、主に薬草などを使って病気の人を治療します。お払いやまじないを施す伝統医もいます。また、村には認可を持たない薬売りや民間のクリニックもあり、病人の治療を行います。彼らが長年、村人の健康を支えてきたといえるかもしれませんが、間違いも多く、また重症化した時に対応できないという問題があります。カンボジアは幼児の死亡率が高いのですが、すぐに保健センターに行かないこともその一因となっています。伝統医を頼り、村で病気の子供を治そうと試行錯誤しているうちに、時間が経ち、症状は悪化し、保健センターや病院へたどり着く頃には手遅れになり助からない、というケースが非常に多いのです。すぐに適切な治療を受けていれば、死ぬことはない病気であるのに。私たちは村での保健教育を通して、村人に病気に
村での保健教育
しています。教育を行うのは、地域の保健センターのスタッフとその村の保健ボランティアです。多くの村人は文字を読めないので、保健教育は紙芝居などの教材を使って行います。例えば「下痢」はどんな症状で、その原因、予防、そして実際に下痢になったときの対策について教えます。私たちの事業ではまず、保健センターで数々のワークショップを通じて保健ボランティアには様々な病気に関する知識と、それを村人に伝えるノウハウを身につけてもらいます。これらの成果は村での保健教育で発揮されるのですが、一回目では、大勢の人を目の前にして緊張し何を話すか忘れてしまうボランティアもいます。しかし、保健ボランティアは村の保健を担う人材です。これからも練習と実践を通してボランティアの意識の向上と、村人の知識の向上、ひいては保健センターのサービス利用増加を目指し活動を進めていきます。 (中田)ついて、どういう対応をすべきかという情報を提供
ンドネシア——地域医療施設保障衛生取墓状況(黎中三部)
PHJは、2004年インドネシア・バンテン州セラン県で、外務省NGO無償資金協力事業として「地域保健医療システム強化事楽」をスタートしました。この事業はミレニアム開発目標のゴールでもある「乳幼児死亡率の削減」妊産姆の健康の改善」を目指す母子健康改善活動です。改善成果は着実に上がってきていますが、事業成果の持続性を確実にするためには安全・安心な水を確保することが非常に大事なことが明らかになりました。この地域の上下水道の整備計画はなく、地域医療の中心となるべき診療所でさえも「安全な水確保」「必要最低量」の水確保が困難です。 PHJは“水問題の改善なくして成功なし”と判断し、セラン保健局の水問題改善モデル事業として、診療所の医療用水確保を主目的に、環境配慮と維持・管理に配慮したソーラーバネルと電動ポンプシステムを提案・導入しました。 2008年にパイロット井戸の掘削に成功(HOPEニュースNo.45)、2009年には外務省NGO無償資金協力事業（深井戸掘削事業）で、テイルタヤサ自治区診療所とプサール村地域保健センターに深井戸を掘前して、診療所の医療サービス行為の衛生改善（分娩介助時の感染症予防など)をすることが出来ました。この結果、テイルタヤサ自治区診療所には24時間対応の分娩科が新設され、開設６ヶ月間で49件の分娩があり、更に助産師教育のインターン診療所にも指定されました。プサール村地域保健センターでは、同じ期間で妊婦検診と分娩で計184人が利用しています。赤道直下である地の利を生かしたソーラー駆動の深井戸を、「医療用」と的を絞った仕様にすることにより、住民所得が低く、公共インフラの整備されていない地域で、比較的低い費用で、出産という命にかかわる分野の保健改善に大きく貢献できる確信を得ました。今後もご支援をお願い致します。 (伊藤)
会員のひるは
何故社会貢献が必要なの？何故寄付なの？渡邊典夫(個人会員) 1980年代中半、若造の私は、或るメーカーの北米現地法人を立ち上げ、経営に携わっていました。現法は順調に発展し、1千人近くの現地従業員を抱えるようになりました。或る日、米人幹部から「この企業も社会貢献活動をすることを考えるべきだ。」との意見が出されました。自分が率いる企業の発展と収益の増大以外に興味を持たず、企業の社会貢献に関する知識も乏しかった私は「我々はこの地域で多くの雇用機会を提供しており、それだけでも大きな貢献をしていると思うのだが？」と切り返しました。「いや、私の言う社会貢献とは、もっと別の親点に立つもので、例えば地元に寄付をすることなどを考えるのはどうか？」等のやり取りがあり、市の消防に寄付をすることで現地人幹部の声に応えたのです。然し、この対応は、その場後ぎのもので、私自身は企業のそのような形の社会貢献に心底から共感していた訳ではありません。偶々、私はアメリカを代表するような優良大企業の上級役員と会う機会があり、その折、彼らの社会貢献に対する考え方を訊いてみました。彼の答えは要約すれば次の通りです。 ＊我々の企業は北米は元より世界各国で事業を展開しているが、翻って事業のあり方を見る時、重要なことは、その国、地域、そして社会があって初めて我々の企業の存在意義があるのだと気付くことです。あまりに普遍的過ぎて我々は忘れがちですが、社会があって初めて我々の企薬が成り立つのであり、それは一人ひとりの個人に置き換えても同じことが言える。企業も個人も同じように社会に支えられ、生かされていると考えるべきでしょう。 ＊我々の企業は何万人という従業員を雇用し、また膨大な量の製品を製造・販売しているが、これも社会に従業員を供給して頂き、製品を買って頂いてこそ成り立つのだと理解しています。 ＊企業を支え、多大な恩恵を与えてくれている社会に対して企業が貢献することは当然のことであり、社会貢献のコストは企業経営のコストの不可欠な一部であると考えています。同様に一個人としても自分を支え、生かしてくれている社会に貢献することは当然のことだと思っています。若く未熟な私は企業の経営層がこのような考え方を持っていることに衝撃を受けたものです。又、米国の企業や社会が育んでいる社会貢献の根底にある明快で堅固な思想に触れたような思いを持ったものでした。社会貢献に関するこのような基本理念は「何故社会貢献が必要なの？」「何故寄付なの？」という素朴な問いに対する一つの答えであると考えます。
日本製菓同体運合会への事務所制紹介
PHJを発足当時から支援してくださっている日本製薬団体連合会の総務委員会総会が３月２日に開催され、PHJは事業活動を紹介する機会を頂きました。出席者約70名はPHJをご支援いただいている企業のメンバーの方々です。これまでのご支援の経緯と成果、PHJの概要、ベトナムのHIV/AIDS感染予防教育、インドネシアの母子健康教育、カンボジアの栄養給食・教育について現地担当者とPHJ担当者が説明いたしました。総会後の懇親会では現地の状況がよくわかりPHJの活動に感銘したとの感想をいただきました。
「安全なお産」受講祭祭、開始！
現地のニーズに対応すべく開始した使途特定の募金活動。その第２回目は妊娠・出産における生涯死亡率が日本の240倍*というカンボジアの「安全なお産」支援募金す。第１回目のタイ障害児支援募金（写真）は、50名様と２社様から支援をいただいております。(2月末現在)ありがとうございます。いずれの寿金も受け付けておりますので、ぜひご協力くださ＊国道世界保館機構調べ
横河武蔵野アドラスターズがらのご寄付
ラグビーのトップイーストで好成績を収めた横河武蔵野アトラズは試合毎に試合会場でPHJのために募金を行なって下さっています。また年末のカレンダー募金も支援して頂きま心から感謝いたします。次期シーズンこそトップリークD復帰を願っております。皆様、ご一緒に応援しましょう！
…メールニュースEDUCのお問い…
▷ 「メールニュース発行」 PHJでは季刊誌　ホープジャパンニュースに加え毎月の活動報告やお知らせをタイムリーに行うために登録していただいた方にメールニュスを配信しております。既に創刊号、２月号、３月号を配信いたしe-mail addressのご覧現在会員の方は是非e-mail addressを登録してください。会員でない方もe-mail addressを登録してくださればメール二スを配信いたします。登録はinfo@ph-japan.org宛にお申込みください。在お皆様からいただいた個人情報は適切に管理しピープルズ・ホ1・ジャパンの活動のみに使わせていただきます。
H 09年表カレンダー募金の御礼 H
昨年も年末の募金にご協力いただきありがとうございました。厳しい経済情勢にも関わらす募金額はカレンダー募金2.585.850円、その他に職場等でまとめて頂いた年末募金230,113円、合計2,815,963円にのぼりました。募金は、各地の母子健康支援事業継続のため大切に使わせて頂きます。発行：ビープルズ・ホープ・ジャバン/発行責任者：木村　敏雄/編集人：矢崎　祐子・南部　道子/発行日：2010年4月1日〒 180-8750東京都武蔵野市中町2-9-32   TEL：0422-52-5507   FAX：0422-52-7035   E-mail：info@ph-japan.orgホームページ：http://www.ph-japan.org本誌掲載の記事、写真、イラストなどの無断転載を禁じます。