peace winds基の世界には「京都宮からい事国」のが、すどの年次報告書2023 2023.2.1-2024.1.31
ピンな人物花前日販売またMESSisterのようかない。 「今年はいい年になりますように」。誰もかそう願う一年のましめの日に、石川県能登半島で最大級車7の地域が発生しました。ビースウィンズの運営する、災害緊急支援プロジェクト「空飛な捜索兵法団"ARROWS"」は、地震発生の報を受け、即日、医師・看護師やレスキュー隊員、災害救助犬チームからなる際会支援チームを派遣。建物の倒壊、土砂崩れが数多く施設されるなか、これまでの活動レポートはこちらヘリコブターや船舶を駆使し、陸・海・空から被災地へ向かい支援活動を展開しました。令和6年能登半島地震緊急支援快飛https://arrows.peace-winds.org/lp/support_noto_earthquake/特別対談名無事件の手になってるだけ2024年元日16時10分一。それぞねが新年を祝っていたその時、能客性島で最大成年7の大地震が発生。空飛火災害時給回"ARROWS"は、発災後10分以内に出動を決断、4時間後には出発、22時間後に石川県黎洲市に到着し、支援活動を開始しました。それから被災地は一歩ずつ賃日・賃貸に向かい、医療を地元機関に引き継いた3月末、経会支援チームは活動を終了。現在は、日常を取り戻すための行具支援を続けています。今回の対談では、3カ月間の経会支援の成果と職策を振り返9, ARROWSをしてビースウィンスが今後とのような災害支援を目指していくのか考えます。元日であっても、一秒でも早く現地へ【大西】元日の災害というのは、日本人にとって一番難しい状況だったのかもしれません。音段とは違う場所で過ごしていましたよね。 【稲葉】はい。実は年末に「年末年始、帰省してもいいですか」と有護師から声が上がり、チームで話し合いました。看護師は普段、当番制で本部の神石(広島)に必ず誰かがいるシフトを組んでいますが、四国や関東など実家が遠い者もいました。話し合いは20分間の沈黙の後、私が「帰っていいよ。ただ、何が起こるか分からないから、日ごとに誰が最初に来るかだけは決めておいてほしい」と話しました。だから1月1日も、想定されたシフトに沿って、比較的早く集まることができました。出動時刻も他団体と比べて早く、「初動の早さ」は私たちの強みだと感じましたね。ただ、普段は2～3時間以内の出動が目標ですが、今回は出動まで4時間弱かかり、反省点でもあります。 【大西】「一秒でも早く」の共通認識が、迅速な出動につながったのだと思います。さらに珠洲市の場合は、2023年5月に震度6強の地震が発生した際に支援した経験があったので、素早い判断につながりました。 【稲葉】大西さんのGOで出動できるシンプルな組織なので「デシジョンメーキングの力」も私たちの強みだと感じました。 【大西】私は躊躇しませんでしたが、元日なので遠慮と察しが働いて、準備万端なのにGOが出ない団体もあったと思います。 【稲葉】元日、私が地震を知ったのは、両家の親と子どもたちと見ていたテレビで。私が「行くわ」と言うと、母親は「あんたが行かんといけんのん？」と慌てていましたが、妻はすっかり慣れていて準備を手伝ってくれました。子どもたちも「お父さん行くんだな」と理解していた様子でしたね。2019年にARROWSというプロジェクトを立ち上げて5年。チームのメンバー、そして家族までも「ARROWSが行けば何かできることある」と気づいてきたと思うんですよね。 【大西】それに気づくと、だんだん自信がつき、技術も上がり、装備も良くなり、初動がどんどん早くなっていきました。ARROWSの「核」や「翰」となるものが出来上がってきたのだと思います。
被災者の
ワンストップステーションに
【稲葉】今回の支援活動で浄水器を持参したところ、自衛隊より早く川の水を浄化できました。救護所に来たおばあちゃんは水がなくて困っていたので、ARROWSが水を届けたんです。今回は、ARROWSの水提供と自衛隊の給水と水道管の復旧作業がバラバラに行われていたので、水支援全体のコーディネートが必要だったと感じました。災害のたびに思うのは、「医療だけやっていても人を救えない」ということですね。 【大西】被災者から見たら「ワンストップステーション」が一番有難いと思うんです。縦割り行政で「水はあっち、服はこっち」と言われても、1人の生活には全部必要。それをワンストップで迅速に提供できるチームは、今まであまりなかった。 【稲葉】私たちは医療はもちろん、水や燃料、衣服、食事、ダンボールベッドまで用意できる。これは、いろいろな企業がバックアップしてくださっているからこそですよね。 【大西】はい。1,000社以上もの企業が、物資・ロジスティック・資金を提供してくださっているので、ここに「コレクティブインバクト」（異なる強みを持つ団体同士が協働し、共通の課題を解決しようとすること)が生まれています。 【稲葉】今回の支援活動では、船が出動して災害現場で運用できたのも、大きな一歩でしたよね。 【大西】そうですね。ただ、船という断片だけで災害支援は完成せず、船とヘリコプターと陸上部隊、それぞれが強みを生かし、弱みをカバーし合って一つのチームができます。例えば、ヘリコプターは空中に4時間しかとどまれず、重いものを運べません。ただ、物凄く速く移動できる。一方、船は海上にずっと浮かんでいることができ、多くの人や物資を運べます。ただ、移動が遅い。それぞれにプラス面とマイナス面があり、補完し合っているんですよね。そして陸上部隊も含めて、陸・海・空で一つのユニットを形成しているのです。 【稲葉】災害時だけチームを作るのではなく、平常時から陸・海・空が一緒にチームを運営する体制が望ましいのですね。 【大西】はい。船員や看護師がヘリコプターに乗ったり、航空部隊が船の構造を理解したりすることで、お互いがカバーし合い、支援に相乗効果が生まれます。船だけの人、医療だけの人と分けると、蛸壺に落ち込んで視野が狭くなってしまいます。 【稲葉】大事なのは、船と船員のスペックというより、『何ができるチームを乗せるか」ということですよね。
珠洲の支援活動で
見つかった課題
【大西】 珠洲の支援で、課題もいくつか見つかりました。今回の発災は冬の１６時台、日没が迫っていました。暗い中、ヘリコプターを飛ばすのはリスクが高いので、今回はあきらめて当日は陸上部隊のみの出動に。ただ、災害はいつ起きるか分からないので、夜間でもヘリコプターを複数機飛ばす技術は必要だと改めて思いました。それは航空機でも船でもいいのですが。また、私たちが支援できるキャバシティもまだまだ不足していると感じました。今回、珠洲と輪島に大きな被害が出ていたので、可能なら両方を支援したかった。でも、私たちの今の実力では片方しかできないと考え、珠洲のみと判断しました。 【稲葉】やはり人員不足は否めなかったですね。 【大西】 23,000人(輪島)と13,000人(珠洲)の地域を二つ同時に支援できなかったことは大きな反省点です。このキャバシティを真剣に上げていかないと、最大死者32万人、避難者950万人が想定(内閣府HP)されている南海トラフ地震などの大規模災害が起きた時に、全然カバーできない。たとえ10時間遅れても、もう一つの町に調査車を出して、酷い状況と分かれば手当ができる体制にしたい。10～20万人規模だったら、私たちだけで医療面をカバーできるぐらいの実力が欲しいです。 【稲葉】今はマンパワーリソースが足りないと感じています。最近ではARROWSにロスター(登録隊員)制度ができて、800人ほど登録があるので、彼らのトレーニングが必要です。経験価の高い方も多いので、チームとして動く際のルールを確認しておきたいと考えています。 【大西】「はじめまして」では一線級のチームになれない。チームとしての訓練で体験を共有し、互いの性格なども知っている状態までもっていきたい。800人いるということは大きな希望なので、精鋭チームが短時間で現場に入れるように準備していきたいです。
民間のプラットフォームが
コレクティブインパクトを生む
【大西】ここまでARROWSの取り組みについて話してきましたが、日本の大規模災害の支援体系全体に視野を広げてみると、実は、医療分野を除いて、100年前の関東大震災の時に作られたひな形からほぼ変わっていません。体育館や公民館に被災者を押し込んで、基礎自治体が支援するパターン。それでは健康な人まで不健康になってしまうし、こんな支援をしている先進国は他に開いたことがありません。私たちは「100年前のスタンダードでいいのか」「災害対応は基礎自治体任せでいいのか」と問い続けなければなりません。 【稲葉】家族が被災している自治体職員が旗を振って災害対応をするのは無理がありますよね。私は官民連携型の組織をつくり、旗振り役を務めるべきだと考えます。海外の事例を見習い、ヘルス（医療）・ウォッシュ（衛生）・フード（食料）などの専門家が集まって訓練を積み、官民協働の『DMAT』のフレームを応用して、『DGAT』（Disaster　Government　Assistance Team)という組織をつくるのはどうでしょうか。 【大西】なるほど、確かにDMATは成功事例ですよね。私の提案としては、民間でまずプラットフォームをつくること。「行政が進めてくれないから」とあきらめるのではなく、「民間でやってやろう!」と思うんです。民間のリソースを調達して、市民同士の自発的意思で被災者を助けるプラットフォームに、行政も入ってもらう形が、日本の風土に合うのではないでしょうか。 【稲葉】今回の支援では、ARROWSと珠洲市ががっちり手を組んで「この方向を向いてやるんだ!」という雰囲気がつくれたことで、DMATも赤十字も同じ方向を向いてくれて、スムーズに支援できました。私たちのように、民間ならではの機動力と意思決定の自由さがあって、さまざまな団体とコラボレーションできる組織が必要なのは間違いないと思いました。 【大西】 ARROWS=矢のように被災地に飛んで入り、まず支援を始める。そこにたくさんの支援機関を集め、私たちがハブやボンドとなることで、コレクティブインパクトを生み出す。そしてARROWSの「核」を10倍、20倍にジャンプアップさせて大災害に備えていきたい。今日話してきたような新しい災害支援の形を実現するには、平常時にも奇付していただけるような仕組みや、国民運動のような国民全体の行動力も必要です。もう政府や国会議員にお願いをして回る暇はない。被災者950万人規模の大災害が迫っているのですから。 【稲葉】私には子どもが3人いますが、彼らが大人になった時に「イケてない日本」を残したら恥だと思うので、父親として、日本人として、「素晴らしい日本」を次の世代に渡したい。だからこそ、災害支援の課題を政府任せにせず、自ら取り組んでいきたい。それがARROWSにいる意味でもあります。当事未吸録のトークも！対談の動画はこちら【大西】地質学的な危機や試練が迫っていますが、それは一方で私たちが良い国を目指せるチャンスでもあります。政治家にならなくても、社会の仕組みは変えられる。ビースウィンズがプラットフォームとなり、官民や業界を問わず、国民全体でコレクティブインバクトを起こし、災害支援にイノベーションを起こしたいと本気で考えています。対談日／2024年4月25日
能登半島地震発生後1週間の動き
緊急支援チームが現地で活動を開始総勢19名の緊急支援チームを結成し、現地にて支援活動を開始。医療チームは、避難所に臨時診療所を開設。災害救助犬ロジャーを含むレスキュー隊は消防からの要請を受け、捜索・救助活動にあたる。 1月2・3日陸・空・海の全方向から被災地を支える海路からの輸送ルートを確保し、船舶「豊島丸」による物資支援を開始。避難所で浄水装置による給水支援を開始。飲み水や生活用水を提供。 1月5日※2024年2月16日時点被災した動物にも支援をWi-Fiが使えなかった避難所で、 Wi-Fi (Starlink)スポットを開設。被災したペットの一時預かりやフード供給など、ペット支援についてのニーズ調査を開始。 1月7日1月1日医師・看護師・災害救助犬など緊急支援チームが出動地震発生を受け、緊急支援チームが石川県珠洲市に向けて出動。 1月4日一秒でも早く患者を助けるために緊急支援チームはスタッフ総勢23名に増員。ヘリコプターチームは、病院からの要請で患者の搬送を担当。県の要請を受け、輪島市の北にある島の被害状況確認にヘリで向かう。 1月6日あきらめない捜索で124時間ぶりに女性を救助ヘリコプターを駆使し被害状況の調査、孤立集落への医療支援を開始。発災から124時間後に倒壊家屋から90代の女性が奇跡的に救助される。現場での救助医療処置を空飛ぶ捜索医療団"ARROWS"のプロジェクトリーダー、稲葉医師が担う。数字で見るピースウィンズピースウィンズは、1996年のイラクでの支援活動から現在までに、 39の国と地域で活動し、2,600万人以上の人びとに支援を届けてきました。 ※2024年1月31日現在| TOTAL SUPPORTING COUNTRIES |累計支援国の日と| TOTAL BENEFICIARIES  |累計受益者  ※世帯や地域動物学校単位などは含まず01/01/0 | NUMBER OF RELEVANT SDGs |関連SDGs数SUSTAINABLE GOALS 1日
peace winds世界中で起きる災害や紛争、多くの人が「解決は無理」と思っている社会課題に対して、私たちはけっして解決をあきらめません。 1996年から紛争や貧困、災害などによる人道危機や、生活の危機にさらされた人々の支援を続けており、世界各地に支援を届け続けています。 H NUMBER OF BENEFICIARIES |延べ受益者数 2023年度※世帯や地域動物学校単位などは全→ NATIONALITIES OF STAFF 9ク,ウガンダ,ウクライナ,オーストラリア,カメスタッフ国籍ニア、シエラレオネ、スリランカ、タイ、タジキスタコ、ネバール、ハイチ、バキスタン、バラオ、バレパングラデシュ,フィリピン,ボスニア・ヘルツア,ミャンマー,モザンピーク,モルパン、殺害、中国、東ティモール、海海一秒でも早く、一人でも多くの被災者を助けるために、レスキュー活動から医療・物資・避難所運営支援などを被災地で実施する事業です。 H TOTAL FREQUENCY OF DISPATCH人間の身勝手によって生み出される犬の殺処分をなくし、ペットと人間の共生を実現する目的で運営される、犬の保護・譲渡事業です。 H  TOTAL NUMBER OF DOGS RESCUED命を救った犬の数2024年1月31日現在└ NUMBER OF DAYS NOT KILLED IN HIROSHIP広島県で犬の殺処分機が動いていない日数トルコ・シリア地震Türkiye / Syria 12023.02.06ハワイ・マウイ島山火事Hawaiiモロッコ地震
私たちにとっての2023年度は２月６日のトルコ大地震で始まりました。隣国シリアと合わせて約６万人が犠牲になる大災害でした。国際的な支援調整や各国のレスキューチームより先に災害現場に着くほど展開が速かったため当初の態勢は十分ではありませんでしたが、現場チームの柔軟な対応によって発災直後から医療と物資の支援を行うことができました。余震が続く中での安全確保、通訳や車両の手配、空飛ぶ捜索医療団"ARROWS"と海外事業部の役割分担や、会計を含む後方支援の調整など、多くの課題を検討しているうちに次の緊急事態が起きるような１年でした。 5月にミャンマーで巨大サイクロン、8月にハワイ・マウイ島で大規模な山火事、9月にモロッコ大地震とリビアの洪水、10月にイスラエルによるガザ攻撃が始まり、アフガニスタンで大地震が起きて、12月には中国内陸部で大地震。そして2024年正月に能登半島大地震が起きました。世界のどこでも大災害が起きた時に把握できるよう、太平洋津波警報センターやアメリカ地質調査所などの警報を常に受け取っています。発生を知るとARROWSチームも交えて緊急対応を相談。災害規模や人的被害、日本からの距離や言葉の問題、人や物のリソースがあるかなど様々な要素を検討して、数時間で支援ができるかを判断し、その日のうちに動き出します。残念ながら支援を断念したケースもあります。海外事業部にとって2023年、最も苦しかったのがガザ情勢でした。私たちは2015年からガザ地区で支援活動を行ってきました。それが１０月７日ガザ地区から大量のロケット弾が発射されたことへの報復としてイスラエルの激しい攻撃が始まり、スタッフや提携団体の人たちが、空爆から逃れる際に連絡が取れなくなったり、自宅や事務所を爆撃されるなか、何もできないもどかしさを覚えました。そんな中でも養鶏場から鶏を買い取って配付し、生産者から買った野菜を配るなど、地元に根ざしたNGOだからこその緊急支援を始めました。エジプトとの国境が開くとトラックで支援物資も運びました。いつも思うのは、紛争でも災害でも、そこに普通の人が暮らしていること。困っている人がいて、やれることがあるなら、やる。経験を積んできた私たちには大概のところでやれることがあるのです。ジャパン・プラットフォーム常任者者、NGO安全(JaNISS)世話人などを兼務。大学卒業後、米国のオハ・院にて国際関係学・国際政治学を学ぶ。2000年よりピースウィンスアフガニスタン、イラク、南スーダン、ウクライナなど紛争地における人道支援、トルコ地震や国内外で発生する地震、サイクロンや干ばつなどの自然災害に菜全般を統括し、緊急支援の立ち上げを指揮するほか、長期化する事業地への対応や方針の策定を行う。 ,ミッSEAS OPERATIO NGOと言うと“ボランティア精神”と見られがち。だけど、それだけで通用するものじゃない。やっぱり「プロ意識」がなければ。南スーダン、ケニア、ハワイ事業サプマ滝昨真物中学・高校の6年間をインドで過ごし、国際現場での仕事つ。地元栃木県の福祉施設にて障害者支援に携わった後、青下海外海力隊としてルワンダの警学校で2年間活動。その後、米国ミシガン大学大学院にて国際ソーシャルワーク(コミュニティ・オーガニゼーション)を学び、実習や研究を通して難民支援に触れる。卒業後2019年末よりピースウィンズに入職。ウガンダ、ケニア、南スーダン、ハワイ事業等を担当している。
紛争･難民支援
バレスチナやウクライナ、アフガニスタン、シリア、ミャンマーなど世界各地での紛争は終わらず、支援のニーズは拡大、多様化の一途をたどっています。紛争や迫害などを逃れて自国を離れた難民の数は1億人を超えています。現地にスタッフを派遣し、提携団体と連携しながら困難な状況にいる人に対し、支援を直接届け続けています。
ロシア侵攻後の支援
ウクライナ ――――――― 2022年〜現在ロシアによる軍事侵攻以降、住民の退避支援及び国内避難民や避難民受け入れ地域住民に対する食料・日用品の配付、病院への医療機器等の提供、幼稚園の修復と整備、学校への音楽や体育器具等の提供を実施しました。さらに、女性の心身の苦痛を軽減するため、巡回診療とカウンセリングを開始しました。 Staff Interview
誰かがやらないといけない仕事をしている
ウクライナ事業担当ラディスラブ・レシュニコフスキ｜ Ladislav Lesnikovski｜ウクライナの首都キーウに駐在し、ウクライナ人スタッフと共に仕事をしています。学生時代からJICAや日本のNGOに関わり、日本の大学院で平和構築・紛争予防学を学びました。突如日常が奪われた人たちを支えるのは誰かがやらないといけない仕事です。できることは小さいけれど、今、自分がそれをやっているのは、うれしいことだと思います。それが、ここにいる理由かもしれません。
ガザ市民への支援
パレスチナ— 12の幼稚園で幼児向けの心理社会的支援および教員向けの研修を実施しました。また、若者に就労の機会を提供するとともに、教育支援として教育施設に太陽光パネルやIT教育備品を設置しました。2023年10月のイスラエルとガザ間の武力衝突後は、食料等を配付する緊急支援を実施しました。 Staff Interview 「自分たちは、世界からまだ見捨てられていないのだ」。パレスチナ事業担当矢加部真怜｜Masato Yakabe｜多くの人びとの努力によって、日本でもガザ情勢への関心が高まってきました。ガザにいるスタッフはとても喜んでいます。自分たちは、世界からまだ見捨てられていないのだと。少しでもガザの人びとにとって希望となり、生き延びるエネルギーになることを願い、これからも支援活動を続けながら、現地の状況を発信し続けていきたいと思っています。
医療・衛生支援
不衛生な環境や水不足などへの対応や、最低限の栄養のバランスが整った食生活を送るための支援は、災害直後の地域だけではなく貧困や社会格差が問題となっている場所でも大切です。急な災害などで地元の医療が対応しきれない場所への医師や看護師の派遣や、地域の医療者と連携しての感染症や生活習慣病などの改善にも取り組んでいます。
船による巡回検診
パラオ━━━━━━━━━ 2021年～現在│パラオ国保健省及び国立病院と連携し、離島を含むパラオ国全住民を対象に病院船を用いた巡回検診・診療による非感染性疾患（生活習慣病）の予防体制強化事業を継続しています。1年間で418名が検診を受診しました。現地医療関係者への能力強化研修、住民への食生活に関する啓発活動も実施しています。
B型肝炎対策
ブルキナファソ—ワガドゥグ一市およびポポ・ディウラッソ市で、慢性B型肝炎患者の人びとが手遅れにならずに検査を受けられるように、診断インフラを確保するために医療検査機器を国立ムラズ研究所へ提供し、現地NGO2団体の協力のもとに検査支援体制をサポートしています。
母親と子どもの支援
ミャンマー  2021年以降の国内戦闘やサイクロン上陸により国内避難民が多く発生した地域で食料や生活物資等を配付しました。また妊産婦に対して安全な出産育児のための母親支援キットの配付も行いました。ミャンマー国内の戦闘を逃れタイへ避難した母子に巡回子育てワークショップを実施しました。
障害者への支援
モルドバモルドバにてウクライナ避難民への物資・教育支援に加えて、医療支援を継続しています。医師とソーシャルワーカーから成るモバイル・チームが、避難民とモルドバ人の慢性疾患のある障害者のうち病院に行くことが難しい人びとを戸別訪問し、それぞれが必要な医薬品や補助器具等を延べ600人以上に提供しました。
気候変動による大規模な洪水や干ばつ、猛暑や豪雨等の災害が特に甚大化しています。世界各地で発生する地震や津波などの災害に対応し、医療や救助犬チームの緊急派遣、支援物資の提供など迅速に展開しています。物資提供や医療・衛生、教育などの支援だけではなく、災害に対する脆弱性を減らすための農業の再建や地域防災の仕組みづくりなど、中期的な支援にも対応しています。
食料配付と現金給付
アフガニスタン───┤ 2001年～現在ナンガルハル県において脆弱世帯への食料用現金給付支援や女子校への仮設教室・図書館の設置、備品支援を実施しました。パクティカ県およびヘラート県では地震被災世帯への食料および生活物資の配付や現金給付支援を行いました。
被災者の心のケア
シリア—長引くシリア危機によって基礎的サービスの欠如や物価高騰に伴う食料危機などに直面していた中、2月にトルコ・シリア大地震が発生しました。長年の不安定な生活環境に加え、さらに厳しい状況に置かれた被災者を対象に食料を配付し、心理的応急処置を行いました。
水の確保と生計向上
ネパール——————— 2015年～現在2015年の地震の震源地シンドゥパルチョーク郡では、現在でも地震の影響による地下水の枯渇や、住宅再建の借金などにより生活に困窮する人びとがいます。安全な水の確保のために給水施設を建設、生計向上のために野菜の栽培技術や販売促進を支援しました。
感染症まん延予防
モザンビークほぼ毎年サイクロンの被害を受けているモザンビークでは、発災後にいち早く被災地へ向かい、ニーズ調査や緊急支援を行っています。被災後は洪水や浸水で衛生環境が悪化し、下痢やコレラなどの感染症が発生しやすくなるため、水の浄化剤や水容器などの衛生用品を配付し、トイレ建設や手洗い実施などの衛生啓発活動を行いました。 0 -1ラク- 1996年～現在イラク北部アルビル州とドホーク州のシリア難民キャンプに居住する難民を対象に生計支援を兼ねた住まいやキャンプ内インフラの改善支援を行いました。またニネワ州の帰還民への職業訓練を実施しました。
�南スーダン—
中央エクアトリア州とアッパーナイル州の国内资難民キャンプおよびホストコミュニティにて、洪水や紛争、食料危機の影響を受けた人びとに対して給水衛生支援、食料支援、漁業技術の普及を通した生計支援を実施しました。また、2023年4月のスーダン危機で避難してきた帰還民への食料支援、スーダン難民らへの給水衛生支援も実施しました。
3ケニア———
2012年～現在北部カクマ、ダダーブの離民キャンプ、カロペエイ統合居住地区と周辺コミュニティにおいて、水衛生、シェルター、ロジスティックス分野の基礎サービスを提供する傍ら、持続可能な管理を目指し、給水システムの改善、住民の主体的参加促進、企業連携等に取り組みました。また、北西部では衛生管理の一環として、適切な固形廃棄物管理へ向けた支援等を行いました。
4ウガンダーーー
→ 2016年～現在ウガンダ北部インヴェビ及び西部チャカII離民居住区において、南スーダンとコンゴ民主共和国からの難民と難民居住区周辺で生活するホストコミュニティの人たちのために、女性の自立を支援し保護の仕組みを強化する支援を行いました。また、西部では給水設備と衛生環境を改善する支援も行いました。 6スリランカ—トリンコマリー県内の内戦後の再定住地域を中心に農業用濯滅設備の修繕-設置を行い農作物の収量増加に貢献、有機農業技術の普及促進を行い78名の農家が有機認証を新規取得・更新しました。また地元で手に入る資源を利用し、化学肥料・農薬の使用を削減する循環型農業の普及・促進事業を開始しました。 0モンコル— 1996年～現在貧困や親の育児放棄などの事情で、養護施設「ヴェルビストケアセンター (VCC) 」に保護され生活している50人の子どもたちへの支援を継続しました。 ●パキスタンー 2022年〜2023年| 2022年6月以降に発生した洪水によって最も被害の大きかったシンド州で、洪水被害を受けた脆弱な世帯への緊急食料・物資配付、種子・野菜栽培道具キット配付および野菜栽培促進活動を通じて、食料不足の緩和、被災者の野菜栽培の知識やスキルの向上に向けた支揺を行いました。 0レルコ2023年2月のトルコ南東部を震源とする大地震の発生直後から救助チームを派遣し、捜索・医療支援を行いました。その後も急速に変化する現地のニーズに合わせ、食料・暑さ対策の生活物資の配付や子どもや保護者に対する精神保健・心理社会的支援、学校建設支援を行いました。世界の平和であきらめない。 HOW TO SUPPORT 「ピースサポーター」月々1,200円~なってピースウィンズの活動全般を支えてください。毎月の継続的なご寄付により、自然災害の被災ピースサポーターなら者や紛争による難民などに必要な支援を届け、長期的に支えていただく支援プログラムです。 https://peace-winds.org/lp/psupporter/の件口ッコ———— 2023年～現在2023年9月にモロッコ中西部で発生した大地震直後は被災者への物資支援を行いました。その後は女児に対して、月経衛生管理の改善を目指したワークショップ開催や再利用可能な月経用品などの月経衛生管理キットの配付を行うとともに、被災動物への支援(飼料、シェルター、医療)を行いました。
10 c3超
2023年12月18日に甘肃省で発生した地震に対応し、現地団体「公羊会」と連携して活動しました。レスキュー隊員29名と救助犬2頭を甘肃省の蘭州市に派遣し家屋の捜索などを行ったほか、気温マイナス15度で寒かったため、暖房器具、毛布やコートを配付しました。 2023年
の専ティモール—
インドネシアの専門家を招聘し、コーヒーの生産量が減ってしまう主な原因である、コーヒーの木の老齢化を食い止めるためのコーヒー園場リハビリテーション事業を実施しました。また引き続き、近年続いている異常気象の対策として、コーヒー生産者に対する森林保全の啓発活動を実施しました。東ティモール人スタッフを日本のコーヒー見本市に派遣し、販売先の拡大を行いました。
フェアトレード事業
コーヒーのギフトセットのクッキーは福祉施設に作ってもらっていますが、新しくクッキーを作ってくださる事業所さんが増え、お取引のある福祉施設が3カ所になりました。また、2024年1月に起こった態登半島地震を支援できる寄付付きのコーヒーを販売したところ、たくさんの方に応援していただきました。
Øハイチ——————
- 2018年〜現在2021年8月の大地震の被害を受け、また大統領暗殺後、治安がますます悪化し物価高騰や就職困難な状況にある南県アニケ郡タベーン村の若者たちが"手に職をつけ、自立できるように！"を目指し、洋裁技術やマーケティング知識を学べるよう研修を実施しました。
@パングラデシュ—— 2017年～現在
97万人以上のロヒンギャ離民を受け入れるコックスバザール県で、離民とキャンプ周辺住民を対象に、保健医療・衛生分野の支援を実施しました。キャンプ内の診療所では基礎的医療サービスや健康教育を提供し、キャンプ内や周辺地域の地域保健人材を育成して住民に対する啓発活動を行いました。のアメリカ— 2023年8月のマウイ島大規模火災を受けて、火災発生直後はニーズ調査、緊急物資配付、さらに被災したペットのための医療ケア、ペット用品購入などの資金的援助を実施しました。中長期的な支援として、被災コミュニティに向けたサポートグループやイベントの開催、専門家の対応能力強化研修の実施等、心理社会的支援を行っています。災害害援事EMERGENCY DISASTER RE世界の専側で災害や紛争が起きたとしても、海はつながっている。筋と燃料、そして仲間さえいれば、世界は手の届く範囲なんです。災害医療支援船船長杉本陸| Riku Sugimoto 2018年入職。富山県の船員鉄成学校を卒業後、海運会社に就職し国際航路の航海士として貨物輸送に従事する。船舶が持つ力を人道支援に役立てることができると考えビースウィンズに入職。海外NGOが運航する病院船への研修出向やバラオでの巡回検診舶事業などを経て、現在災害医療支援船Power of Changeの船長を務めている。
助かるはずの命のために

大規模災害時には、道路の寸断や医療機関の被災、患者の大量発生などにより、本来助かるはずの患者が必要な手当てを受けられない恐れが指摘されています。陸路が寸断された被災地では、空と海の活用が災害対応の肝になります。ピースウィンズでは、2023年7月より3,500トン級の災害医療支援船「Power of Change」の本格導入を開始しました。都市場災害に備える
空と海の立体的支援体制
首都直下地震では、発災直後から深刻な道路交通麻痺が予測されています。医療スタッフが病院にたどり着くことが難しく、数千人の傷病者が「未治療死」すると推計されています。ピースウィンズでは、災害医療支援船とヘリを連動させ、空と海からの支援体制を構築。災害支援の経験豊富なピースウィンズをはじめ民間の医療チームの力を結集し、未治療死を防ぎます。災害者の独創」の日常常令和6年能登半島地震での「豊島丸」の活躍発災直後、陸路でのアクセスが難しかったため、ピースウィンズの船舶「豊島丸」が能登半島に向けて出航。食料や燃料などの物資を被災地に届けました。
省庁部分野に備える
災害医療支援船“Power of Change(PoC)”
S L  | to illa R 1912 1東日本大震災被災者支援地元提携団体の「相馬救援隊」と連携し、東日本大震災と東京電力福島第一原子力発電所の事故に伴う避難生活から故郷に戻った人たちや、新たに福島での生活を始めた人たちなどが、相双地域で昔から受け継がれてきた馬との交流を通じてつながりをもつことができるように支援しています。
西日本豪雨被災者支援
2018年西日本豪雨発生から5年。最後の集会所の再建が完了し、集会所に必要な机やイス等の集会所備品を支援。集会所支授を終えることができました。また、コミュニティの拠点として筋田地区の土師邸の修繕工事を始めることができました。 2024年4月完成を目指しています。 2018年～現在
地域防災力強化事業
地域防災力強化事業では、米国政府の助成金を活用して日本全国を対象に災害へのレジリエンスを高める取り組みをしています。自治体や自主防災組織の防災訓練への参画、子どもたちへの防災教育、大規模災害被災地の経験共有の機会を提供するなどの取り組みを行っています。
ー人ひとり、みんなで災害に備えれば
“悲しい涙”を減らすことができる
地域防災力強化本部事業担当バビナ・スベトラーナ| Svetlana Babina | 2015年に東日本大震災で被災した福島県相馬で英語のポランティア教師として活動をしていたとき、ある女性が目に涙を浮かべながら震災について話をしてくれたことがありました。涙は目からこぼれることはなく、でも深い悲しみがあふれ出てくるその表情が忘れられずにいます。「こんな悲しい涙をなくしたい」。その想いが、地域防災力強化事業に携わる、今の私の原点になっています。防災は、専門的なことだけでなく、一人ひとりにできることがあります。みんなで災害に備える意識を高めていくことで、少しでもあの悲しい涙を減らすことができる。そう願っています。 2019年～現在ら準備をしました。実災害ではトルコ・シリア地震、能登半島地震へ医療チームを派遣し、災害救助犬による捜索活動や救護所での診療など超急性期から支援を展開しました。月々1,000円~ 「ARROWS HOW TO SUPPORTサポーター」になって災害緊急支援活動を支えてください。 「空飛ぶ捜索医療団"ARROWS"」の活動は、全国のみなさまのご支援・ご奇付によって支えられています。一秒でも早く、一人でも多くの被災者を助けるために、長期的に支えていただく支援プログラムです。 ARROWSサポーター住民https://arrows.peace-winds.org/lp/asupporter/ Staff Interview目の前の人だけでなくその後ろにいる支援が必要な多くの人たちも救うために有限師菊池友枝 | Tomoe Kikuchi ├災害で必要なのは、医療支援だけではありません。一人でも未治療死や災害関連死を防ぐために、被災者の生活や環境、文化などの背景も考えながら、医療だけでも緊急期だけでもない、きめ細かくシームレスな支援ができるチームを目指します。陸・空・海を使った災害支援を初めて実現。この経験を生かしてより革新的な災害支援チームへ調整員田邊 圭 | Kei Tanabe   ├能登半島地震の震災において、新しいチャレンジとして船を使った支援を実現できたことは、チームにとって大きな出来事となりました。大切なのは“これから”。今回の経験を生かして、より革新的な災害支援チームを目指していきます。 OS TROGGR JAUNIA | SANIW i大三PEACE WANKO JAPAN PRドリームボックス(殺処分機)の中でもがき苦しみながら消えゆく命など決してあってはなりません。どんなワンコにも幸せになる権利があります。シェルターサブマネジャ芦塚 望夷  | Nozomi Ashizuka幼い頃から動物好きで、動物に関わる仕事に携わりたいという夢を持つ。中学生の頃に実家で迎えた保護犬の存在に救われ、その子への恩返しの意味もあり、犬の保護活動を行っている団体を探していたところ、通っていた専門学校の企業説明会にてビースワンコと出会う。現在は検疫シェルターで働きながら、シェルター全体のサプマネジャー兼医数責任者を務める。
2010年～現在2016年4月から続く広島県内の処分予定の犬の引き出しを始めてから約8年。保護数は8,000頭を超え、4,000頭以上を譲渡につなげることができました。2023年8月に新設された広島県動物愛護センターに殺処分機(ドリームポックス)はありません。約7万人のサポーターに支えられている私たちの活動が、殺処分機廃止の一助になることができたと思います。2023年6月に始まった飼育スタッフの人員規制に対応して新規採用を増やし、研修などによる人材育成にも取り組みました。「殺処分ゼロ」の全国展開に向け、他の保護団体との連携を図るべく、他県で調査も始まりました。 2023年11月、ピースワンコの9番目の拠点となる「浜松譲渡センター」を開設。頭打ちの傾向がみられていた譲渡数を伸ばすことができました。各譲渡センターでは譲渡会やイベント、SNS活動に工夫して取り組み、譲渡活動を活性化することができました。また、他県でのセンター開設のための準備も始まり、「全国殺処分ゼロ」実現を目指す活動は、一歩一歩、確実に前進しています。
代表的長期・最近センター
施設は現在、全国で１０カ所
神石高原シェルターで保護し、健康状態を良くして、人馴れトレーニングを行った犬が、各譲渡センターで幕らしています。スタッフが日常のお世話をしながら、里親希望の方に保護犬の特徴や性格などをご紹介しています。東京あきる野職活センタ・神石高原シェルター海センタビースワンコ・ジャバンの本拠地は、自然豊かな広島県神石高原町にあります。広々とした西日本最大級のドッグランもあり、犬と人がのびのびと遊べます。 NEW福岡譲渡センター ※2024年7月オープン広島譲渡センター終生預かり_=名福湘南醸渡センター NEW  浜松譲渡センター生駒譲渡センター福山譲渡センター 2023年度は、高齢や病気が理由で譲渡につながりにくかったワンコを温かい家庭へ迎えてもらう制度「終生預かりポランティア(ケアポラ)」を開始しました。たくさんのお申し出をいただき、今では多くのシニアワンコがおうちで幸せに暮らしています。1頭でも多くのワンコを新しい家族へつなげられるよう、スタッフ一同、これからも尽力していきます。 Staff Interview
法公表撰でクーは、能登当局主義の
機関書表取拠点におなつけ品とするだ。
田さんからなる日当した仕事について
数えてくらせい。
「残害数助状/ソドラー」というのは、
具体的にとがなことをするのですか？
住事の中で一番嬉しい時間ないつですか？
なら親特見をステンコ・シャバンを
連んだのですか？
はスポーペアを組んでみていからでしょうか？
浜松譲渡センターは、ピースワンコ最大規模。広い室内ドッグランもある、素晴らしい環境です。今後は、里親さん探しの対応や、卒業後のアフターケアの向上はもちろん、ワンコたちのトレーニングも充実させていきたいです。はい。私自身も発災直後から三度、珠洲市に入りました。避難所などを回って被災者のお話を伺い、ニーズ調査やそれに合ったサポートをするのが主な活動。現地の方との会話では、心の負担になる話題や言葉違いになっていないか、常に考えていましたね。今回は、飼い主さんの状況が落ち着くまでワンコを浜松譲渡センターで預かる「緊急一時預かり支援」も行っています。保護犬でないおうちの子を預かる責任は、また特別なものがありますね。災害救助犬と固い絆を結び、倒壊した家などの下敷きになっている生存者を捜索します。生存率が著しく下がってしまう「72時間の壁」（発災直後の3日間）までが勝負。被災地では、足場が崩れる危険性や余震を常に警戒しながら、慎重に行動する必要があります。難しいのは、犬も被災地の雰囲気を敏感に感じ取るので、反応がいつもと違ったり、迷いがみられたりすること。犬の様子を見た上での状況判断がしづらくなり、練習通りにはいかない、現場ごとの難しさと大きなやりがいを感じました。新卒で入職して早々、「保護犬のお世話／譲渡スタッフ」と「災害救助犬チーム」、二つの仕事を担当しました。1年半後には、災害救助犬・夢之丞(ゆめのすけ)のハンドラーという大役を任せていただき、北海道、佐賀、福岡の土砂災害、西日本豪雨、地震直後のインドネシアのロンボク島など、3年にわたり国内外の被災地に出動しました。現在は、2023年１１月にオープンしたばかりの浜松譲渡センターで働いています。里親さんが写真や動画を送ってくださって、卒業したワンコたちの幸せそうな姿が見られた時です。「このご家族に迎えてもらえて本当に良かった！」と感じますね。実は１年半ほどピースワンコを離れて別の仕事をした時期もありましたが、どうしても犬と触れ合いたくてたまらなくなり、復職しました。犬と共に過ごすことは、もはや人生の一部。やっぱり「私の仕事はこれだ！」と確信しています。実家に犬と猫がいて、動物は子どもの頃から好きでした。高校卒業後は埼玉県の警察犬訓練学校に進学し、作業犬のトレーニングについて学びました。就職活動の際、ピースワンコ・ジャパンでインターンをする機会があり、初めて保護犬と関わりました。学校で訓練してきた犬とは異なり、保護犬は人に馴れるところからのスタート。その違いや難しさに興味を持ち、保護犬に携わる仕事をしてみようかなと思いました。最初は、夢之丞のハンドラーが自分に務まるのかなと不安もありました。初めての出動は、緊張の連続。ヘリコプターでの現地入り、被災まもない現場、救助活動と、周りについていくのがやっとでした。でも、夢之丞は被災地での経験が豊富にあり、私にとっては大先輩。夢之丞にリートしてもらいながら、徐々に現場に慣れていくことができました。法公開にシターでの仕事なUpvbcgか？
悲願ついに！新・広島県動物愛護センターに
殺処分機、設置されず
2023年8月、広島県動物愛護センターが場所を移してリニューアルオープン。旧愛護センターにはあった殺処分機(ドリームボックス)が、新しい施設には設置されませんでした。それはすなわち、私たちピースワンコ・ジャパンが毎月、愛護センターから殺処分寸前の犬たちを引き出してきた大きな成果とも言えます。ピースワンコ・ジャパンの活動の原点は2010年。当時の愛護センターで、殺処分を目前に控えて怯える子犬を目の当たりにし、二酸化炭素で窒息死させられるような殺処分機を「もう稼働させないよう力を尽くす」と代表の大西が心に誓ったことが活動のきっかけでした。広島県は2011年、犬猫殺処分数で全国ワースト(犬は2,342頭)を記録していましたが、 2016年にピースワンコ・ジャパンが全頭引き出しを行って「犬の殺処分ゼロ」を実現。以来約8年間、殺処分機を一度も稼働させていません。新しい愛護センターに殺処分機が設置されなかったことは、動物を「処分」するという概念がなくなり、「保護・譲渡」という文化が広島に根付いた証拠だと実感しています。ここまで長い道のりでしたが、私たちにとって長年の悲願が叶った気持ちです。支援者の皆様に心より感謝申し上げます。8年使っていない広島の殺処分機は、ほこりを被っています。広島だけでなく全国の殺処分機がこうなるように、これからも一頭でも多くの命を助け、幸せにしていきたいです。プロジェクトリーダー  安倍誠hatメッセージ
pecoさん
世界にたった1匹の子なんだと思うと、すごく愛おしいです。モデル、TVタレント、ファッションブランド「Tostalgic Clothing (トスタルジック･クロージング)」のデザイナー･プロデューサーとして活躍するpecoさん。ピースワンコからアリソンを家族に迎えてくれました。 「アリソンは、私が何をしても許して、受け入れてくれる存在。賢くて、めちゃめちゃ可愛くて、私のことをいつも気にかけてくれていて。本当に、この子に守られている気がするんです」と話してくれました。ピースワンコの保護犬の多くを占めるのは、雑種の元野犬の子たちです。 「元野犬の子には、大変なところもあるかもしれませんが、その子自身の個性と受け止めると、見え方が変わってきます。世界にたった1匹の子なんだと思うと、すごく愛おしいです」。愛情をもって向き合えば、犬は答えてくれる。アリソンとpecoさん、ご家族の「与え、受け取る愛の物語」が私たちを励ましてくれます。現場で活動する災害救助犬の勇敢な姿には非常に感動しました。命を救われた犬が、スタッフに儒頼を寄せ、強い絆で結びつき人命救助任務を果たす！人の命・犬の命と大切な2つの命を救える「災害救助犬プロジェクト」を(株)ニューエストは力の限り応援し続けます！自分で保護活動をしたい気持ちはありますが、現実はなかなか難しいため、どんな形でもいいのでサポートできればと思い、支援させていただいています。 「殺処分寸前のワンコの命を救う」、これにつきます！一頭でも多くの命が数えるよう、これからも応援しています。コラポした「SAVE THE DOGカレンダー」では、保護犬たちの優しい表情のベースに、スタッフの方々の日頃の接し方があると強く思いました。また、能登半島でのトリミングワゴンによる支援でお役に立てたことも非常に光栄でした。今後ともタッグを組み一つでも多くの命を教えればと思います。 ρντο ワンだふるサポー RTになってピースワンコ事業を支えてください。ピースワンコ事業を継続的にご支援いただくプログラムです。保護した犬の新しい飼い主が見つかるまでの飼育や災害救助犬の育成費用などに使わせていただきます。ビースワンコ　寄付https://peace-wanko.jp/support JAUNNA | SONIM 2 ミュ原事業担当中澤巧｜Kou Nakazawa 2017年入職。父が競走馬に関わる仕事をしていたことから身近に馬のいる環境で育つ。大学卒業後、競走馬の育成牧場に就職。約9年間、育成・管理・調教に携わる。競馬界の不況もあり機械メーカーに転職するが、岩手県で行われるチャグチャグ馬コや流館馬奉納などを手伝ううち、「また馬に関わる仕事がしたい」とピースウィンズの馬事業に応募。現在は、引退競走馬のセカンドキャリア構築、福島県相双地域での馬事文化錯承、馬との交流を通じたコミュニティ再生支援を行なっている。馬は一緒に働く仲間。馬と一緒に年を取り、できなくなったとが増えていく中でも、並んで歩んでいく。それが「馬との共生」なのかなと思う。
馬の保護
2018年～現在福島県南相馬市を拠点に活動するNPO法人相馬救援隊などと連携し、引退した競走馬を保護・飼育しています。保護された馬たちは、乗馬や引き馬体験などができるように再トレーニングされ、住民の交流にも役立っています。地域の伝統行事である相馬野馬追にも参加しました。
「馬たちに、より多くの可能性を見出したい」
馬事業のこれから
2024年6月には活動拠点を南相馬市馬事公苑から浪江町に移します。日々の馬のリトレーニングをはじめ引退競走馬のセカンドキャリア機築に関わることは引き続き進めていきたいですが、乗るだけではなく馬が物を引く仕事である馬車、馬搬、馬耕等も行っていきたいと考えています。馬たちにより多くの可能性(仕事の幅)を見出していきたいです。また新拠点は、トレーナーの育成など馬に関わる人を増やすような、人材育成機能を持った施設にしていきたいです。馬に関わる人が増え、しっかりとした知識と経験のあるトレーナーが増えることで、能力を発揮できる馬たちが増え、助かる馬の命も増えると考えています。新拠点では「馬との共生」を大きな目標として掲げています。「馬との共生」というと人それぞれ思い描くイメージや本質があるかと思います。自分の理想は、馬をパートナーとして共に仕事をしていくこと。そして歳を重ね、リタイアした馬が余生を過ごし、また新たなパートナーとして馬を受け入れる、そんな場所をイメージしています。馬も人も幸せに過ごせて、訪れる人びとにも心地よい場所として提供できるよう作り上げていけたらと思っています。島根県海を町
地域創生(島根県海士町)
2023年～現在日本海に浮かぶ隠岐諸島の島根県海士町と包括連携協定を結び、災害時の支援拠点づくりに向けた準備を進めました。2024年1月の能登半島地震の際は、被災地へ向かう船が寄港し、海士町で調達した支援物資を石川県珠洲市に届けました。離島の地域づくりのための活動も進めています。
日本国内
Study in America
2023年～現在児童養護施設で暮らす子も達を対象に、海外文化に触れる留学の機会を提供するプロジェクトを開始しました。今まで海外へ行く機会が少なかった子どもたちに海外留学という経験を届け、広い視野と新しい視点を持った人材を育成します。3月末には児童養護施設で生活してきた6人の若者が、アメリカ・フロリダ州に短期留学しました。 OS TROG3R JAUNIA | SANIM E C | noiteronnl広島県神石高原町
地域創生(神石高原町) —
2015年～現在広島県神石高原町の町立病院、へき地診療所で、医師・看護師・調整員による診療支援を続けるとともに、今後の地域医療を支える仕組みづくりに向けて町や関係者との協議を進めました。神石高原ティアガルテンの運営協力や、神石高原地域創造チャレンジ基金のサポートも続けました。
佐賀伝統工芸振興
2015年～現在ふるさと納税や商品開発など様々なプロジェクトを通じて、佐賀の伝統工芸事業者をサポートしています。認知拡大のため、2023年は写真撮影や動画撮影にも注力しました。写真集を作成して、過去の寄付者様に送付しました。工芸品だけではなく、つくり手のファンづくりに貢献して「つくり手とつかい手をつなぐ」を目指します。 2年に世界
地域創生(瀬戸内・豊島) ————
→ 2014年～現在瀬戸内海の豊島では、現代アート事業のオフィスを整備し、ライプラリーに収蔵する書籍やカタログなどのアーカイブ化に向けた作業を進めました。海外の著名なアーティストらを招いて制作のためのリサーチと交流の場を提供。例年通り、ゲルハルト・リヒター作品の一般公開も期間を限定して行いました。広島県神石高原町
海外農業研修生受け入れ−
2023年～現在ネパールから農業研修生を招き、ピースウィンズの本部がある広島県神石高原町で野菜づくりや加工・販売などを学ぶ機会を提供しました。ネパールの農村にも現地提携団体の専門家を派遣し、先進的な農業技術を普及させる取り組みに力を入れました。   「ふるさと納税」ご利用いただけます。ピースワンコ・ジャパン事業や佐賀伝統工芸事業、災害緊急支援事業などピースウィンズのいくつかの事業はふるさと納税でのご支援も可能です。ご奇付が一定額までなら、 2,000円を除いた金額が所得税･住民税から差し引かれます。詳しくはポータルサイト「ふるさとチョイス」をご覧ください。ピースウィンズふるさと納税後経遺贈喬付想いを未来につなぐ遺贈寄付でもご支援をいただいております。
遺贈客付とは
遺贈寄付とは、遺産の一部(または全部)を公益活動などに寄付することです。近年、ピースウィンズでも遺贈寄付をいただくことが増え、故人のお気持ちのこもったご寄付は、支援の現場で大切に使わせていただいています。江南奈良区相政府
私たちがご相談を承ります
どんなことでも遠慮なくご相談ください。
関心にこたえる情報提供
相続・遺贈寄付セミナーの開催、イベントへの登壇、メールレターの発行などを通して、お役に立つ情報をお届けしています。また、NHK「クローズアップ現代」でもピースウィンズへの遺贈寄付の事例や取り組みが紹介されました。 thig γวะคลา——| SZ | noitevonnl S ON IW 30W | AUNIA |
寄付者の方からいただいた声
Messageパレスチナの状況をみて何かしたいと、亡くなられたお母様のご遺産から「少額ですが」とご寄付をいただきました。「能登半島地震への迅速な対応にも勇気づけられました。どうぞご安全にご活躍ください」（A様） Message 「両親も私も人生は苦労の連続でしたが、動物たちに心癒やされ、和まされ、励まされて頑張ることができました」「父と私は何度か少額ですが寄付させていただきましたので、父も一番喜ぶことと思います」（B様)
ご相談に応える体制づくり
弁護士・税理士などの専門家の力も借り、急増しているご相談に応える体制を整備しています。提携先金融機関等は右記のとおりです。
企業運携
ピースウィンズはこれまで、幅広い業種・規模の企業・団体と連携して、国内外の社会課題の解決に取り組んできました。経験豊富な専門部署のスタッフが「社会貢献をしたい」という企業のニーズと、社会課題の現場におけるニーズをマッチングし、支援の現場に届けています。企業連携事例 1従業員の想いを倍にして届ける「マッチング寄付」日本たばこ産業株式会社3ヶ年更新の協定をつうじて、空飛ぶ捜索医療団の平時からの訓練や体制強化、外部機関との連携を長年にわたり支えていただいています。また、緊急支援の都度、速やかに社内募金窓口を立ち上げ、集まった寄付金に会社が同額を上乗せする「マッチング寄付」を実施、従業員の皆さまの想いを倍にして届けてくださっています。企業連携事例_$}迅速な物資支援のため、東西のセンターに災害支援拠点を設置アマゾンジャパン合同会社同社の強みである取扱い商品の幅の広さやロジスティクスカを活かした災害支援を目指し、神奈川県相模原市・兵庫県尼崎市の「フルフィルメントセンター（FC）」に災害支援拠点"Disaster Relief Hub"を開設。空飛ぶ捜索医療団と選定した、災害直後から必要となる支援物資を備蓄し、共同輸送訓練も行いました。今和6年能登半島地震を受け、発災4日後には最初の支援物資が石川県珠洲市に届けられました。 amazon
法人寄付件数累計 3758社/15987件
企業週間事例 2現金寄付と物資寄贈の両輪で、規模感のある被災地支援を実現株式会社ファーストリテイリング　株式会社ユニクロ令和6年能登半島地震の直後から支援準備を開始し、医療支援など緊急支援活動への寄付金(株式会社ファーストリテイリング)の拠出に加えて、避難生活に欠かせない下着(株式会社ユニクロ)を大規様に届けていただきました。空飛ぶ捜索医療団が石川県珠洲市での配付を担い、避難所のみならず、在宅避難の方々にも広くお配りすることができました。介護職職事例 45国内外の紛争・災害支援に幅広い方法で協力株式会社ゼンショーホールディングス　株式会社すき家2023年度は、モロッコ地震支援への店頭募金や、パレスチナ・ガザ地区子ども支援への社内募金により、ピースウィンズの国際人道支援にご寄付をいただきました。今和6年能登半島地震の後には、空飛ぶ捜索医療団からの情報提供を受け、石川県珠洲市での「すき家」のキッチンカーによる炊き出しを決定。断水が続き、冬の寒さの中にあった避難所にあたたかい牛丼が数ヵ月にわたって届けられました。
ピースウィンズは企業や団体の皆さまを大切なパートナーと考え、積極的に連携しています。
2023年度天涯作業・国公

 
株式会社デファクトスタングード(オークネットグループ) /株式会社ディーエムエス/ Euromonitor International/株式会社ロワール/英国日本規人会／ネイルパートナー株式会社／株式会社ジェネシア・ベンチャーズ／ワールドチルドレン芸術教／株式会社ワットマン／ ー設社団法人パッシブハウス・ジャ/tン／nina神石高原／Dear-Children株式会社／社会福祉法人クビド・フェア／高橋尚子杯※ふ清流ハーフマラソン実行委員会／金国労働会庫労働組合連合会／株式会社ドリームゲート／DoersTokyo株式会社／YOSKARN CLINIC／安本産業株式会社／医療法人水野クリニック／株式会社リコー／株式会社アークビルド／株式会社ニューエスト／株式会社今重興産／買取専門店「ザ・ゴールド」／JRDがし労／株式会社プレーリードッグ／カトリック時文谷教会／株式会社ヒロコーヒー／チャリティショップKANAU／株式会社どりーむ／株式会社,戸ビバートナーズ／三井化学セぴっとワンコイン・三井化学株式会社／東京産業株式会社／東京ニューイヤーハーフマラソン実行委員会／株式会社バリューＨＲ／すけだとBOOKS／チャリティー大集合／加商船株式会社／一般社国法人日本グリーフ専門主協会／学校法人朝日学園／株式会社神奈川フェンス土木／株式会社KAOH／株式会社SOOL／株式会社ファンケル／株式会社ホットスタッフ・プロモーション／ホワイトテック会計事務所／株式会社出版文化社／株式会社第一工業／住友機材株式会社／福澤機械株式会社その他、多くの法人様よりご支援をいただきました。 ZOZ TROG3R JAUNNA | SANIM ειθηιδฯ— | L S | noitstodello O
2023年度助成国家・パートナー国代

外務省・日本NGO連携無償資金協力／国際協力機構／Republic of Palau／米国国務省Bureau of Population, Refugees, and Migration／USAID Bureau for Humanitarian Assistance／ The Iraq Humanitarian Fund／UN-Habitat／UNHCR／UNICEF／ United Nations Population Fund／UN Women／World Food Programme／Barefoot to Boots／フェリシモ基金／Give2Asia／ひろしま国際センター／日本国際協力財団／ジャパン・プラットフォーム／ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ／クラレ財団／SATO, part of LIXIL／トヨタ財団
メディア場取耳例
ピースウィンズは、支援の現場を広く伝えることを大切にしています。YouTubeなどSNSで積極的に発信を行ったほか、多くのメディアにも取り上げられました。テレビ

ラジオ

テレビ60、新聞／Webメディア407、ラジオ17、その他4、総計488会計まとめFINANCIAL REPORT 2023年度の経常収益は、前年度から15％増加して71億9,151万円となりました。収益が増えた主な理由の一つ目は、受取寄付金の増加です。年度内に発生したトルコ地震、ミャンマーサイクロン、ハワイ大火災、モロッコ地震、アフガニスタン地震、中国甘粛省地震、能登半島地震など、日本も含めて世界各地で発生した災害に対してご寄付が集まったことや、遺贈による寄付などが増えたことで、寄付収入が前年より35％増えました。二つ目は、補助金や助成金収入の増加です。ウクライナ・モルドバ事業の12.5億円(前年の171％)やケニア事業の8.6億円(前年の209%)のように既存事業での支援拡大により、助成金等の収入が39億円を超え前年より23％増えました。三つ目は、サポーター数が2024年1月時点で7.1万人(前年同月より1.3万人増加）となり、会費収入が前年より20％増加したことです。一方、経常支出も前年度から23％増加して71億7,038万円となりました。支援活動の拡大や、緊急支援に向けたロジスティックスの強化とフィールドホスピタルの準備、地域医療を支えるための拠点整備への支出が増えました。助成金・補助金や会費、寄付金、及びふるさと納税によるご寄付の一部は、次年度以降の事業のために繰り越されています。
経常収入の推移及び内駅
2023年度の助成金収入の割合は54.5% (前年度より+3.3)に対して、寄付・会費・ふるさと納税による収入が合わせて43.1% (前年度より−3.0)となりました。 5年間の収入推移(単位：百万円)
を前支出の内訳
2023年度の経常支出をセクター別に分けると、1位は、国内の保護犬事業24.1％（前年より−3.5）。2位は、海外の難民キャンプや帰還民へのシェルター支援12.3% (前年より−4.9) 。3位は、災害支援で拡大した食料･物資配付支援の12.2% (前年より+0.9)となりました。海外事業と国内事業の比率は、海外事業が54.1％ (前年より−1.5)に対して、国内事業は43.2％ (前年より+1.7)です。 180438 JAUNNA | SONIW収入内訳2023年度会計報告
ESOC 180939 JAUNNA | SONIW 3DA39
- ↑ E | nogal leisnig
COCTROGBR JAUNIA | SANIMI
sail in - EE | E ZOE u!特定非営利活動法人ピースウィンズ・ジャパンビースウィンズ代表(f)ピースウィンズ・ジャパン@PeaceWindsJapan [0] @peacewindsjapan本部等等所〒720-1622広島県神石郡神石高原町近田1161-2 2F TEL.0847-89-0885(代) FAX.0847-82-2949東京等等所〒151-0063東京都渋谷区富ヶ谷2-41-12富ヶ谷小川ビル2F TEL.03-5738-8020(代) FAX.03-3465-2112佐賀事務所〒840-0831佐賀県佐賀市松原1-3-5まるなかビル6F TEL.0952-20-1607(代) FAX.0952-20-1608 Company Profile ■名称：特定非営利活助法人ピースウィンズ・ジャパン ■設立：1996年2月 ■法人格取得1999年10月■スタッフ数：計614人(国内スタッフ264人、海外現地スタッフ350人） ■代表理事大西健丞　■理事：石井宏明　桑名恵　渋谷健司　三宅登志子　山本理夏　■監事：川合孝一（2024年1月末現在） 🌸🌸 meet@peace-winds.org ( ) https://peace-winds.org
寄付金控除の対象です
ビースウィンズは「認定NPO法人」として広島県に認定されています。これによりビースウィンズへのご奇付は税金控除の対象となります。（正会員会費は対象外です。）
ご寄付は大切に使います
皆さまからのご寄付は、世界中の支援を必要としている人々のために大切に使わせていただきます。ビースウィンズの寄付金等取扱規程はWEBサイトでご覧いただけます。お問い合わせは、支援者サービス係までご連絡、もしくはビースウィンズのWEBサイトをご覧くださいピースウィンズ受付https://peace-winds.org/support