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留学状況
神戸女学院大学・神戸女学院大学大学院

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【夏期・香期語学研修】

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【留学生受人れ】

神戸女学院大学大学院

神戸女学院大学

主な就職先（2024年3月卒業生）

情報通信業

金融業、保険業

不動産業、物品賃貸業

学術研究,専門・技術サービス業

宿泊業、飲食サービス業

教育、学習支援案

医療、福祉

サービス茶

卸売業、小売業
神戸女学院大学

理事

発7号埋寸

学校法人会計とは

2023年度決算について
1 )全般的な評価

b.金融資産残高

事業活動収支計算書

資金収支計算書

収入の部

支出の部

純資産の部

はじめに
神戸女学院は1875年の創立以来、「キリスト教主義」、 「国際理解の精神」「リベラルアーツ教育」を軸とする少人数制の女性教育によって、才気あふれる卒業生を輩出してまいりました。わたくしたちはこれからも、時代と対話しつつ、永久標語「愛神愛隣」への理解を深め、培ってきた教育の姿勢をさらに展開させ、高い他者共感性を備えて世界に仕え、もって未来を切り拓く生徒・学生を送り出してまいります。本学院の創立者であるお二人の女性宣教師は、米国最初の海外宣教団体アメリカンボードより派遣され、切支丹禁令の高札撤去直後の1873年4月、神戸に着任されました。伝道開始から問もなく出会った数名の婦人らより子女への教育を請われ、私塾で聖書と英語と音楽などを教えます。二年後に「女學校」が開設されました。開校に際して、創立者イライザ・タルカットは、生徒たちに「目を上げ、背筋を伸ばし、前を見なさい」と語りかけ、神の前に一人の人として立つ自立的かつ自律的な、聖書に基づく人間の在り方を示しました。もう一人の創立者ジュリア・ダッドレーも「愛神愛隣」の聖句をもって、キリスト教の理解に大切な「隣人愛」を教えました。お二人に続く宣教師の先生方は教育の方法としてリベラルアーツの理念を導入し、今日の礎を築かれました。現在、神戸女学院には中学部、高等学部、大学、大学院に約3.500人が学び、多様な場面に立ち向かいうる知性と教養を身につけるため、それぞれの目標と専門に応じた研鑽を重ねています。今般の中期計画を立てるにあたり、大学と中高部はそれぞれ教育の基本認識を提示しました。キリスト教、国際理解、リベラルアーツ、高い共感力、豊かな人間性など、先達から継承した多くの指標が共有されています。私学は元来、訴えるべきメッセージがあって歩み始めた教育共同体です。2025年、わたくしたちは創立150周年を迎えます。受け継いできたものを次世代へと架橋するよう努めつつ、お支えくださる方々の思いに学び、不足点をただし、女性への教育機関としての意味をさらに問い、校地・校舎の更新、リベラルアーツ教育の深化、教育・研究環境の改善、グローバル化・技術化への対応、社会からの要請など諸課題に取り組み、新たな歴史を創り出してまいります。神戸女学院大学は、キリスト教主義、国際理解の精神、リベラルアーツ教育の3つの教育の柱を掲げ、主体的に学び、高い共感力と対応力、それらを素地とした専門的能力を備え、様々な場面でリーダーシップを発揮することの出来る女性を育てることを教育の目標としています。この目標を達成するための教育の場であり続けるために、これからの5年間、以下の項目を実施致します。 ① 2017年度より施行の新カリキュラムの効果の検証をし、必要に応じたリベラルアーツ教育のさらなる可視化、強化を目指した改訂を施す。 ②アドミッション・ポリシー、カリキュラム・ポリシー、ディプロマ・ポリシーなどに記載の本学学修目標のさらなる可視化を実践し、今後の質保証・教学マネジメントの体制を整備する。 ③受験生に分かりやすい本学の情報を継続的に提供するとともに、新学習指導要領および入試改革に適切に対応した入試の体制を整備する。 ®ウィズ・コロナ、アフター・コロナにおいての、学修者に寄り添った教育の体制を整備する。キャンバスと教室を活用した対面授業の充実と、時代に即した質の高いオンライン教育の両立を図り、さらにリカレント教育、教育の国際化などに対応できる体制を強化する。 ⑤教育研究環境及び組織の整備と質の向上、特に、教員のジェンダーバランスの適正な維持、研究者養成も含む、学修者・研究者の多様化に対応出来る体制を整備する。これに伴い、本学が求める教員像との関連を考慮し、教員構成のあり方について検討する。 ⑥学長を中心とした組織部署の適切性の検証をし、大学全体のガバナンスのあり方を持続的に検証する。 ⑦地域連携・国際連携活動を通し、SDG sに対応出来る人材を育成し、全学レベルでSDG sとの関わり方についての共通認識を酿成する。 ® 2025年学院創立150周年に向け、学院とともに多様な学生の姿に対応したハードおよびソフト面の教育体制を立案し、具体化する。
中高部
神戸女学院中学部・高等学部は、キリスト教による人格形成、国際理解のための英語教育、生徒の主体的な学び、を尊重することにより、豊かな人間性とリーダーシップを持った自立した女性を育てることを教育の目標としています。これからの5年間において、真理を探究する学びの場としてのふさわしい環境を整えるために、以下の6項目を実施していきます。 ①少人数化クラスの教育環境を順次整える。また、校舎の改装をする。 ②問題を抱える生徒に寄り添い対応していくことができるように、特別支援体制を整える。 ③ ITを用いた適切な教育環境、学習形態を再検討し、その体制を整える。 ④課外活動である放課後のクラブ活動について、学校が担える部分と、外部の方が担える部分との検討をし、体制を整える。 ⑤学習環境を整えるために、森光館、アンジー・クルー記念館の空調システムや、ロッカー室の整備を行う。また、老朽化の進んだ部分の改修工事を行う。 ⑥新学習指導要領に対応した、新しいカリキュラムを作成し実施する。日本旅客
I .新たな道
神戸女学院は創立150周年を来年に控え、日本社会における私達ならではの女性教育の歴史と伝統を踏まえ、大学、中高部それぞれに2024年度の力強い歩みを始めました。大学では、2024年度の「国際学部」と「心理学部」の新設、そして音楽学部音楽学科の再編を機に、改めて学院の魅力と価値を広く社会にアビールすることに努めました。また、より多くの志願者の皆さんがそれぞれの個性を活かしてチャレンジできるよう、入試制度改革にも取り組みました。この結果、志願者数は、前年度比３倍近い増加を見、入学者数は定員の94％となりました。この間、2025年度に新設予定の生命環境学部(仮称、設置届出申請中。以下同じ。)についても、本学のリベラルアーツ教育の自然科学領域を深化させる方向で準備を進めました。持続可能な社会の構築に貢献できる人を育成するため、データサイエンスを基盤としながら、生態学や建築学などを研究する「環境科学」、細胞生物学や食品科学、健康科学などを研究する「生命科学」、プログラミングやICT技術を扱う「情報科学」、社会と科学を繋ぐ優れたコミュニケーションスキルを磨く「サイエンスコミュニケーション」の４分野を柱とします。必要な手続きを経て、４月末に文部科学省に届出をしました。学生がこの課程で身につける能力を通じて、社会全体のウェル・ビーイング実現に力を発揮できる人を送り出す学部として、期待されます。 18歳人口の減少が進む中において、安定的に入学者を維持していくためには、神戸女学院の伝統に新たな魅力を加え、それをアビールし続けることが必要です。旧制度の専門部家政科以来の伝統を受け継ぐ生命環境学部は、国際学部、心理学部に続く新生神戸女学院の「次の一手」として充分な内容を備えており、既にオープンキャンパスでも大きな関心をいただき、多くの報道機関からも好意的に評価されています。更に、キャンバス再整備マスタープラン実現の嚆矢として2024年夏に着工し、創立150周年の2025年秋の完成を目指す理学館西側地域再整備計画、中でも新棟は、心理学部に新たな実験と実習機能を与えるにとどまらず、これまでキャンパスの裏側として顧みられることの少なかった当該地域に、重要文化財である理学館、社交館と調和する学院の新たな顔を生み出します。 2024年度は、学院の持てる力を結集し、一段と輝きを増すキャンパスと大学教学プログラムの新たな動きを中心に学院の魅力を広く訴えて参ります。 ー方、経営面では、2023年度にはブランドイメージの向上のための学院広報の取組や経営企画機能の充実などについて、一定の成果を上げることができました。2024年度もこの方向性を維持、発展させて参ります。また、2025年４月施行の改正私立学校法に対応するため、寄附行為を整えるとともに、意思決定プロセスの見直しなど、学院の経営力の向上を目指します。以上により、2024年度は、教学・経営の両面において、前年度の実績を踏まえ、新たな道を未来に向けて歩み出す年であると認識しています。
1.大学における施策
2024年度入試は志願者の大幅増(前年比約280％)が見られ、入学者も昨年度比102名の増加となりました。この結果、定員充足率は94％となり、2024年度の国際学部、心理学部の開設に良いかたちで繋ぐことができました。 2024年度は新設した２学部および2025年度開設予定の新学部の認知向上をはかり、引き続き「新しく」「動きのある」神戸女学院大学の姿を伝えます。 1」2024年度に開設した国際学部英語学科とグローバル・スタディーズ学科および心理学部心理学科、また新たな専攻を設置した音楽学部音楽学科については、より一層内容の周知をはかります。 ² | 2025年度に開設予定の生命環境学部生命環境学科については、様々な媒体を通じてその魅力を広く発信することにより、認知度の向上を図ります。 3]文学部総合文化学科については、2025年度からのカリキュラム改革に取組みます。 4」入試制度改革に加え、創立150周年記念として奨学金制度の検討を行い、受験生本位の環境の創出に努めます。 5] 2026年度に予定されている教務システムリプレースに向けて、学習成果の可視化を達成するための学修ボートフォリオシステム導入なども併せて検討する予定です。
2.経営方針
前年度は法人を統括する機能を担う総務部の下に経営企画課を置き、経営の方向性を検討して参りました。2024年度は以下の課題に取り組んで参ります。
1次期中期経営計画の策定
2021年度に作成された2025年度までの中期計画(2021年３月策定)の対象期間は、残すところ２年となりました。次期中期経営計画は、教員と職員が協力して組織されるワーキンググループで議論を尽くして組成する方針です。
ß |ガバナンスの強化
改正私立学校法施行に伴い、ガバナンスに関連する規程、仕組みを見直し、必要な整備を進めます。
3 |財務運営方針
教学の改善と広報の強化、情報システムを含む業務全般の高度化を継続するため、柔軟で機動的な財務運営を行い、長期的な視野に立った経営資源の効果的な配分を進めて参ります。
4 |施設整備
2023年度に着手した「理学館西側地域再整備計画」は、年度末までに実施計画が確定しました。2024年夏の新棟着工を待つばかりの状況です。今年度は早期に施工業者の選定作業を終え、着工後は2025年度秋の完成を目指して工事の進捗管理に万全を期して参ります。
II .部署別計画(PDCA項目)
1.大学
1 |学生募集・広報の強化
◆2024年度開設の「国際学部」「心理学部」の周知活動を継続し、学生募集へと繋げます。 ◆適正な学生数を維持するため、2025年度新設の「生命環境学部」の告知を確実に実施します。 ◆ステークホルダーを明確にし、効果的な広報活動を展開します。 ◆各学部サイトのリニューアルに加え、入試情報サイトをリニューアルし、本学に興味を持つ高校生に寄り添った情報提供が行える環境を整えます。
2 |国際連携・地域連携の強化
◆前年度に続き、国際連携については、国際学部新設にも伴って、交換留学生のみならず正規外国人留学生受け入れることができる学内体制の構築を目指します。 ◆地域連携については、学長室に地域連携の機能も持たせることとし、引続き外部との接点の充実に努めます。
3 |学修成果の可視化
◆前年度に続いて、学修成果の可視化に向けた情報処理基盤を整備します。2026年度の教学システムリプレースに合わせ、学修ボートフォリオ等のシステム導入の検討を進め、学生目線での学習成果の把握と測定の方法について検討を進めます。
4｜学修支援の強化
◆共通科目における成績不振学生を減らすための方法を検討します。 ◆継続して修学支援体制の見直しをはかります。 5】組織体制の強化◆既存の大学事務組織の見直しについては、中期経営計画の策定に併せて検討を進めます。
2.中高部
リ1クラス40人以下の教育環境の整備
◆ 2024年度、中学部の４クラス化（１クラス35名～36名）を完成しました。クラス数増に伴い、適切な授業運営（教員の配置)ができるかを検証し無理のない運営を目指します。
⇒】特別支援への対応強化
◆2024年度より生徒支援室に専任の職員を配置することにより、より、細やかな対応ができるように、ハード面の改善策を再考します。
うIT環境の整備
◆ GIGAスクール構想に基づいた、一人一台環境が整備できました。今年は、生徒がストレスなく、使えるネットワーク環境を整えます。 4】クラブコーチ制への移行検討◆５か年計画の中で唯一進展のない項目です。教員の働き方改革と合わせて、再考していきます。 5】修学環境の整備◆ロッカー交換、空調システムの改修など、改善計画は完了しました。今年は、全教職員が集まることができる教員室の確保について検討していきます。日本文章
3.法人
1 | 150周年記念事業
◆ 150周年記念募金を更に加速させるための広報･PR活動を進めます。また、創立150周年を迎える2025年の年間スケジュールや具体的な施策を具体化し、そのための広報･PR活動も開始します。 2｜学校法人の健全な運営を支える仕組み◆引き続き、学院ブランディング事業、また大学の教学改革や組織改編など重要な案件に関し、学院全体の視点に立った助言や提言を行ってまいります。 ◆私立学校法の改正に伴い、2025年度に日本私立大学連盟のガバナンス･コードが改訂されることを受け、学院の遵守状況を改めて確認するとともに、改訂後のガバナンス・コードへの対応準備を進めます。 ◆評議員会の開催方法について、対面とオンラインによるハイブリット形式の導入を検討します。 3 |経営基盤安定のための取組み◆経営基盤安定のための仕組み構築の一つとして、部門ごとの収支状況を適切に把握し、分析・検証に役立てます。 ◆資金運用に関して、2022年度に決定した資金運用基本方針を遵守し、リスク分散を徹底しつつ投資を継続します。また、昨今の金融市場の動向を踏まえ、現行の資金運用基本方針の見直しについて検討を行います。
4.施設関連
リ学院施設の充実
◆ [創立150周年記念事業]理学館西側地域再整備について、理学館別館の解体工事(第一期)を完了します。また、新棟及び西門守衛室の施行業者を決定し新築工事(第二期)を開始する予定です。 ◆ケンウッド館前道路の老朽化を改善すべく、舗装工事等を実施します。 ◆第二体育館の消火ボンプを更新します。 ◆老朽化により倒壊の恐れがある院長公舎の解体を行います。 ◆障害者対応として、白線及び外灯の増設を行う予定です。 2】重要文化財保存活用◆ 2022年度から４カ年計画の文化庁補助事業により、正門及び門衛舎の保存修理事業を実施。2024年度はII期目に当たり、保存修理工事を行う予定です。

コンセプト
■西側エリアに開かれた新しいキャンパスゲート今リ出的
O 正門●音楽学部１号館3)音楽学部２号館4)ジョージ・オルチン記念音楽館5)エミリー・ブラウン記念編6）文学部1号館(7)文学部２号館8)デフォレスト記念館9図書館本館①  ①総務館／エミリー・ホワイト・スミス記念講堂／ソールチャベル@文学館13新橋建設予定@社交館15新社交館16メアリー・アンナ・ホルブルック記念館@茶一体育館18第二体育館19 第三体育館20テニスコート21 購買部22シェイクスピア・ガーデン23図書館新館24ジュリア・ダッドレー記念館😊エッジウッド館@ケンウッド館27メアリー・アンド・グレイス・ストウ学生寮28岡田山ロッジ29大学クローバー編（クラブハウス） 30茶室（松風庵） 31)ミリアム館@ 穴媒室と煙突33アンジー・クルー記念館34コミュニケーションセンター ●森光館(中高部) 36ヴァージニア・クラークソン記念館37タルカット記念編38めぐみ会館（同窓会編） 39  Kobe College International Students House ●は重要文化財🔥学校法人神戸女学院TEL 0798-51-8508(経理課) 〒662-8505西宮市岡田山4番1号http://www.kobe-c.ac.jp/foundation/index.html |