正文舎のアレやコレ。今月のキーワードは「T」 「桃武会社正文書」と        to TRIAL & ERROR〜越行雑膜をし続ける仕事。 ... 2020年度お員手帳TOPICS New&Goods 2020年の小さな変更にFocus on JAPANESE動率再株式会社日文会のすべての情報は、WEBサイトでご確認ください。パックチンバーもこちらから。 「株式会社正文舎」▲  to  Z
Text_Narita Sadayuki試行錯誤をし続ける仕事。 tráiəl ənd érər［副詞］試行雑談。新しい物事をするとき、試みと失敗を繰り返しながら次第に見通しを立てて、解決策や適切な方法を見いだしていくこと。事で恐縮だが、グラフィックデザイナーを名乗るようになっ中山て、今年でちょうど30年になる。その間、民間・官公庁を問わず、チラシ、ボスター、バンフレット、新聞広告、WEBサイト等のデザインに携わってきた。しかしながら、今までの仕事を振り返ってみると、ちょっと大袈裟かもしれないが、「上出来」と思うことが一度もない。もちろんコンベに勝ったり、クライアントに喜ばれたりすることもあるのだが、過去の仕事を見ると、「何でこんなデザインにした?」とか「ここはこうした方が良かったな…」などと考えてしまうことがほとんどだ。どうしてだろう?一画家や影刻家、音楽家などのいわゆる「芸術家」と呼ばれる方々の作品は「自己表現」の結果であり、創りたいモノを創りたい時に創ることができるので、その作品には「正解」があり、常に「納得」はしているのだろう。その作品が他者に受け入れられようが、られまいが、基本的には関係ない。その出来映えに納得がいかなければ、ドラマのワンシーンにあるように、『陶芸家が窯から出したばかりの壺を叩き割る」みたいなことをすればいい。 ー方で、私たちデザイナーにはクライアントが存在する。芸術家にもクライアントがいる場合もあるだろうが、私たちにはデフォルトで存在する。そう、私たちは「他者表現の代弁者」なのだ。そして、そこには多くの『規制線』が張られている。予算、納期（制作時間）、クライアントの意向、エンドユーザ…。その規制線のひとつ一つを"掻い潜って"作品を仕上げていく。例えば、デザイン案を複数出して、自分では「無いな」と思っていた案が採用されたり、「これだっ」と思って出したデザインが「真っ赤っか』になって返ってきたりする。なので、クライアントと折衝し、試行錯誤を重ねて、双方の「折り合い」がつく「最適解」を探りだしていく。誤解を恐れずに言うなら、デザイナーには「他者表現の代弁者」という存在であるが故に、最初から「正解」はないのである。自分が気に入らないからといって『壺を叩き割る』ことは出来ないのである。そして、こちらは誤解してほしくはないのだが、私はそれが「嫌だ」と言っているワケではない。寧ろそれを楽しんでいる。ある種の「縛り」がないと「つまらない」とすら思っている。ちょっと古い海外ドラマの「HEROES」然り、映画「アベンジャーズ」然り、『何でもアリ』になった途端に面白くなくなるのである。個人的には「試行錯誤」することがデザイナーの仕事だと思っている。それを重ねてアップデートしていく。そして、それを次の仕事にインストールする。デザインにもトレンドがある。流行廃りがある。冒頭に書いたように、過去作品が「上出来」と思えないのは、「古臭く」感じるからなのだ。当時にはそれが良くても、今となっては「ダサい」のである。そういう意味では、まだ「アップデート」出来ているのであろう。そして、過去作品を見返して「おっ、いいんじゃねっ」と感じた時には、デザイナーを名乗るのを辞めるときなのだろうと思って、今日も試行錯誤を続けている。
TOPICS
Text & Photo_Honma Kazumi文舎の社員手帳2020年度版が完成しました！　昨年II  (本誌2019年7月号Vol.013 What'sNew!参照)に比べてコンテンツが増え、ボリュームアップの全90ページ。B6サイズです。内容はこちら。 ●2020年度の全社目標●マンスリーカレンダー ✓方眼ノート●正文舎の社内ルール◎正文舎の防災ベージ●企業理念今まで「全社目標・各部署目標・企業理念」は、年初に「経営方針・行動計画書」という冊子の形で社員一人ひとりに名前入りで配付されていました。また「正文舎の社内ルール」は総務部が作成した別の冊子がありました。 正文舎の防災 」も昨年秋に出来たばかりの「防災カード」（本誌2019年12月号Vol.018 TOPICS参照）という形で配付されたものです。このように正文舎には社員への配付物が複数あったのですが、今回の社員手帳はそれらを集約し、手帳と合体させた一冊になりました。手帳の好みは人それぞれ。正文舎の社員手帳は強制ではないので使い方も人それぞれです。 ｢紙の手帳は使わずスマホでスケジュール管理をしている」という人もいますし、営業部の多くの人は時間軸のついたバーチカルタイプを自前で使っているようです。「早く今年の社員手帳を使いたくて待っていたよ～」という人もいます。私自身は内勤なこともありマンスリーカレンダーは使いやすく、仕事の締切日などを書き込んでいます。また1カ月を見渡せるので「毎月〇回〇〇する」といったような個人目標の進捗チェックもしやすいです。今年はさらにコンテンツが増えたのでより便利に使えそうです。
ところで宰直な意見を言ってくれたスタッフがいます。
「表紙の紙がコレじゃあ、正直あんまり使う気がしない。」そう言われてみれば、確かに…。表紙の紙は余っていた廃材のコート紙（パンフレット等によく用いられる光沢のある紙）を使いました。しかし1年を通して使う物なので、もう少しクオリティの高い紙でも良かったかもしれません。1年経ってみないと判りませんが「ひょっとしたら12月には使い込んでヨレヨレになっているかも？」と思いました。検討の余地はありそうです。部署のスタッフたちと「厚い紙で絵本のような上製本」や「文字やロゴを箔押し」も外注にはなるけれど可能ですね、といった話をしました。欲を言えばキリが無く、お金がかかりそうですが…。社長～!来年は高価な特殊紙に上製本で箔押しなんてどうでしょう～!？社員手帳の実物をご覧になりたい方や、手帳を作りたいとお考えの方、もっと詳しく知りたい方は、弊社までお気軽にご連絡ください。 Focus on JAPANESE Text   Shirafuji Saori
の助数詞
さな違和感を見逃さず工夫をすることで、大きな変化を生むことができる。会議の方法を少し変えてみて、私が実感したことです。 2020年がスタートして、はやいもので2か月目になりました。正文舎では昨年末に各部署が2020年の目標を作り、仕事納めの日に全社員の前で発表しています。私が所属するWeb部門では、「情報共有の方法の改善」が目標のひとつです。目的はWeb制作に関わるスタッフ同士の連携をよりスムーズにすること。目標を作っただけでは「絵に描いた餅」になってしまうので、具体的にどのような行動をしたらよいのかスタッフミーティングで話し合ってみました。ミーティングで出てきたアイディアは、週1回営業部と行っているWeb進捗会議にWeb部門のスタッフ全員が参加するというもの。管理職と進行管理を担当者だけではなく、Web制作者も参加すると、全員で話を共有できるのでよいのではという意見が出たのです。今までと違う結果を求めているのですから、違う方法を試してみよう。もし効果がなければ変えればいい。そんな考え方で、1月からはWeb関係者全員で、進捗会議をするとになりました。3回実施して振り返ってみると、会議の時間が20分～30分ほど短くなっていたのです。変えたのは参加メンバーだけです。ですが、直接案件を担当しているスタッフから進行状況を確認できたり、全員が揃っている場で質問や確認ができたりすることで、案件ひとつひとつの確認時間が短くなったのですね。小さなことなのですが、それでも変化が実感できる成果を生み出しました。 1時間かかっていたWeb進捗会議を30分～40分に短縮できたので、その余った時間で、個別の問題点を関係者だけ残って打ち合わせができるという副産物もありました。取り組みとしては始まったばかりなのですが、やがて大きな何かに結びつくのではないかと楽しみにしています。課後は近所のスケートリンクで鬼ごっこ。凍っちゃいそうなおにぎりと、水筒の温かいほうじ茶の組合せが懐かしい学校のスキー遠足。子供の頃はウインタースポーツがとても身近だったのに、残念ながら社会人になってから殆んどやらなくなってしまいました。私が子供の頃住んでいた地域はスケートリンクのすぐそばだったので、友達もみな自分のスケート靴を持っていました。スキー用具に至っては、学校で授業があるので持っているのはあたりまえ。札幌の小学生は今もきっとそうですよね。スポーツ店に行くと、現在は短いカービングスキーが並んでいますが、当時は身長より長いまっすぐなスキ一板でした。ところで、スキー板ってどう数えますか。スケート靴なら一足、二足と数えますが、一台、一組、一対、 ーセット…迷いますね。日本語や中国語のように、いちいち対象物によって数え方が異なる言語は、欧米にはあまりありません。日本語の助数詞*¹の種類は500以上、そのうち現代の日常生活で使える生きた助数詞は120くらい、数え方に関心のない人でも50くらいは使い分けているのだそうです。日本人ってスゴイ。校正の仕事をしていてよく登場するのは人を数える助数詞、「人」と「名」です。どちらに統一するか、迷った経験のある方もいらっしゃるのではないでしょうか。「人」は単純に数として人を数えるときに使います。一方「名」は、参加者、出席者、 （中略）入学者数や卒業者数といった、ある決められた範囲の中で把握できる人を数えます。*²ある程度名簿などで名前を把握している場合に使うということですね。レストランなどでは、名前を知らなくてもお客様の数を「○名様」といいますが、それは単なる人数ではなく、名があるお客様として接するおもてなしの意識からだといいます。ちなみに神様は「人」や「名」では数えません。日本人は古くから、神様は樹木に宿ると考えていたので、 「木」と「主」で構成される「柱」を使います。それに準じて、亡くなった方や位牌も「柱」で数えます。 「枚」といったらぺらしたもの、「本」といったら細長いもの、「頭」といったら大きい動物、など助数詞だけである程度数えられるものの形状や大きさがわかってしまう日本語。便利で奥深い反面、どの助数詞を使えばいいのか迷う場面も生じます。 ……で、結局、スキー板ってなんて数えればいいのかな。参考文献:飯田朝子(2016)  『日本の助数詞に親しむ』東邦出版※1：接尾語のひとつ。数量を表す語につけて、数えられる物の性質や形状などを示す。 [ひとつ･ふたつ]の[つ]、[一本･二本]の[本] 、 [一枚・二枚]の[枚]などの類。 (出典：デジタル大辞泉) ※2 :飯田氏上記文献より引用（下線部）。 「座」は高い山を数えるときに使う助数詞。各人の職業や趣味によって、よく使う助数詞も異なりそうですね。 Review of CREATION由文者の制作業影视《今回のお客をす》 #三井化合物天全世研究所#株式会社化合物安全性研究所様では、医薬品、医療機器、再生医療製品、化粧品などの「安全性」を評価する業務を受託されています。正文舎では、Webサイトのリニューアルを担当しました。リニューアル前の課題としては、 ●会社の強みや、エンドユーザ側のベネフィットが伝わらない。 ●デザインをもっとよくしたい。 ●検索からの流入をもっと増やしたい。 ●スマホ対応したい。 ●SSL対応したい。 ●レスポンスがよく、Webマーケティングのパートナーとなる企業と仕事がしたい。ということがありました。それらを一つひとつクリアしていきました。 After BtoBサイトなので、信頼を得ることが大切です。会社の社歴や強みを上部の写真スライド次項につづくAfter
●リニューアル後の変化
リニューアル後、「閲覧数」「お問い合わせ数」が格段に増加しました。特に「お問い合わせ」については、化合物安全性研究所様の強みである“ワンストップサービス”に関するものが多くなりました。懶鶏沸騰
株式会社化合物安全性研究所
非臨床試験医薬品、医療機器、再生医療等製品、農薬、化学物質、化粧品、食品添加物、健康食品、動物用医薬品等の安全性評価ならびに薬理評価臨床試験医薬品(BE試験等)、再生医療等製品、医療機器、健康食品等本社／札幌研究所　〒004-0839　北海道札幌市清田区真栄363番24　TEL011-885-5031 https://www.ka-anken.co.jp/スマートフォン対応、およびSSL対応を合わせて行いました。 What's New! CSR活動にも結び付く、木材パルプや水を使わない新素材「LIMEX」をご案内します。 、世界中から注目を集めている「LIMEX」とは、 ）株式会社TBMが開発・製造・販売する、石灰石を主原料とした紙やプラスチックの代替素材です。その特徴としては、次のことが挙げられます。 ●木材バルプや水を使わない従来の用紙に比べて、製造時に使用する水を98％削減します。 ◎石灰石を主成分とする経済的な素材世界にほぼ無尽蔵に存在し、日本においても自給率100%。 ●半永久的にリサイクルが可能地球環境への貢献が企業に求められている現在、 LIMEXを使用することがCSRにも結びつきます。水に強く、高耐久、心地よいしっとりとした手触りで高級感のあるマットな印刷に仕上がり、名刺にぴったりの素材と言えます。弊社の名刺も増刷分から順次、このLIMEXに切り替えています。お問い合わせは、下記ホームページのお問い合わせフォーム、または担当営業までお気軽にご連絡ください。 https://www.syoubunsya.co.jp/form/contact/
《会社標理》
社名：株式会社正文会代東者：代表取締役　岸　昌洋は愛：昭和 9年 5月  1日該立：昭和27年5月15日資大金：1,400万円地：[本　　社] 19 FT 〒003–0802北海道札幌市自石区菊水2条1丁目4番27号T EL.011-811-7151 FAX.011-813-2581 [東京オフィス] 〒107−0051　東京都港区元赤坂1−1−7ホリエント赤坂モートサイド805 T EL.03-5413-4016 FAX.03-5413-4017
取扱い品品
AIRIES 【日本日本】 [情　報　系]　バンフレット・リーフレット・カタログ・チラシ、社委内、ホスター、カレンダー、PRE、取扱説明書(マニュアル) ［物流貨材系］各種封筒、包装紙、シール・ラベル( HEADEI ) F篇】名誉、各種名簿、記念誌、単行本【準週刊誌、月刊誌、専門誌数[新同】各種業界新同、学校新同#    #1 [半教務官、辞典、問題集、生徒会長【自費出風同人誌、自分誌、詩集、エッセイ、写真集【業務用印印印】伝票・候票各種、オンデマンド／バリアブル、小ロット印刷、賞状（学位記・証書等）印刷、可愛物名印字、ダイレクトメール情報メディア連載webves) https://www.websuccess.jp/各種WEBサイトの企画・制作・運営管理、各種データベースの企画・福祉・運営管理、クロスメディア展開の企画・福祉・運営管理個求net理事賞状・長野获等のインターネット通販サイトの運営メディア・ユニバーサル・デザイン協会認定のメディア・ユニバーサルデザイン・アドバイザーの資格を持った制作者が多く在籍しています。グリーンプリンティングの認定を受けています。全日本印刷工業組合連合会によるCSR認定制度の基準を達成しています。 ISO/IEC 27001:2013 JIS Q 27001:2014情報セキュリティマネジメントシステムの認証取得をしています。情報をクリエイト田株式会社田文省札幌〒003-0802札幌市白石区菊水2茶山田4-27本社TEL.011-811-7151 / FAX.011-813-2581東京〒107-0051東京都港区元井坂1-1-7カリエント赤坂セードサイド805 OFFICE TEL.03-5413-4016 / FAX.03-5413-4017 https://www.syoubunsya.co.jp歌本誌はデジタル印刷機Ricch Pro C9200において、在庫紙を使用し、オンデマンド印刷・インライン製本をしています。 ■ Kishi Masshiro ■ Narita Sadayuki tive & Art Director Chief Editor ■ Ebina Mikiko its Sada A to Z Writer Topics Writer & Editor ■ Honms Kazi r & Goods Vrites ■ Shirafuji Sa s on JAPANESE Writer      Kurita Miy日  Ebina Mikil ew of CREATION Writer Editor  ■  Tokunaga Mo Digital Printing