平成26年度大同大学卒業研究愛知ブランド(中日精工株式会社額)広報計画サスティナブル中日精工上岡研究室D11001青島大志中日精工様は、愛知県豊川市に所在する、機械器具製造業です。同社は、 「特殊菌車事業(主に輸送機器で使用されるギア製造)」と「環境品事業(木材チップ( *商品名:モクチック)を活用した消臭剤などを製造販売)」の2つの事業で構成されており、中でも同社が開発した「モクチック」の将来性が期待されています。私は広報研究活動を通して、中日精工様にとっては、所在地である「豊川」との結びつきが重要だと伺いました。理由は、製造業のアウトソーシングやグローバル化が進みながらも、国内製造回帰現象が注目されている現在、地元「豊川」への貢献こそが同社の社会的責任(CSR)だとの認識から来ていると捉えています。本計画では同社の意義を更に高めるため、｢モクチック｣にポイントを絞り、 「豊川」の森林環境保全活動をテーマとしたCSR活動とその広報展開としました。
第2 – 1 – 14図外注費の推移(製造業) (偏考） 1.経済産業省「企業活動基本調査」により作成。 2. 2009年度以降は製造委託と業務委託の合計額。 3. 2010年調査時における調査項目の見直しにより、2009年度以降とそれ以前の値は接合していないため、 2009年度以降の債については幅を持ってみる必要がある。 (引用:内閣府「25年度年次経済財政報告) 3
：各年１月時点の値（実際のドル円レートのみ、1採算ドル円レートは、輸出を行っている製造業のみの値で、平均。予想ドル円レートは、1年前の調査時点の予想値で、10円毎の階級値平均。資料：内閣府「企業行動に関するアンケート調査」（各年度）から作成。パナソニックにホンダ……続々と日本に帰ってくる海外工場(1)集が長期にわたる円高に苦しみ人件費が安い中国と東南アジアに生産拠点を移したのは1990年代から2000年代半ば。その後日本の国内製造業は安後に新しめられた。工場が落外に出ていくと失業事も上昇した。なわっている。一時1ドル当たり70円会後半走で上がった円が1ドル＝120円の円安に反転してだ。海外に出て行った日本企業は再び移し始めた。円高の時は海外で生産し国内に持ってくる方が費用が少なかったが、円安になりそれだけ製造費用が上昇しで中国や童南アジアの人件費が急増したのも一因だ。て行った生産物点が日本国内に定着すれば日本企業の投機発資がけでなく、雇用が増える効果も予想される。これまで生産物点の投割をした中国や事費者を対象とする製品を生産する側に特化する計測だ。読売新聞は5日、日本最大の家電メーなど家電製品の大部分を今春か順次日本国内生産に切り替えることにしたと報道し私の日本国内売上額は約5000億円。このうち40%ほどを中国など海外で生産している。したがってこれを国内生産にシフトする場合、付バナソニックにホンダ……続々と日本に帰ってくるあバナソニックだけではない。日産自動車のカルロス・ゴーン社長は約年12月のメディアとのインタビューで、｢日本国内での年間生産を少す方針」と話した。日産の国内生産比率は2004年の40%から2013年には20%以下に落ちた。円高により落外に生産製占をほとんど移しによりこの路線を修正するということだ。ホンダも同様だ。原针バイクの生産の一部を館本工場に移す方針だ。2002年に海外生産に方向を定めて13年ぶりの「国内目帰」だ。ホンダは1年前までも日本国内で販売する小型バイク11759000台のうち90%を中国とベトナムで生産してきた。日本島大の機械メーカーであるダイキンは許年からエアコン26万台の生産を中国から日本に切り替えた状態だ。キヤノンも日本国内生産比率を2013年の40%から今年は50%に増やす方針だ。こうした製造業者の国内国得を首を伸ばして効っているのが日本の中小企業だ。電子機器に使われる媒自影品材削加工業者のオーエムの場合、取り引きした大企業の海外移転で受注量が90%も減ったが、最近になり注文が1日に20件入ってくるなど回復の必しが見えている。しかしトヨタなど軽当数の日本企業は「円客がこのまま定着するのか、少なくとも2年は景空らなければならない」として慎重な姿勢を見せている。一部では「中国と対立する宝倍益権が円安を契機に後々に中国から手を引く側に雰囲気を誘導している側国もある」と指摘している。実際に宝倍首相は先月14日の般選挙初の適鼓でも「〈安倍改椎発見後〉円安により大全案が日米に関っており、日本国内の履用条件はさらに負くなるだろう」と強調した(引用:中央日報「2015年1月6日パナソニックにホンダ・・・続々と日本に帰ってくる企業」） (引用:経産省「2012年　我が国製造業の海外現地生産比率の実績と見通し」)
現在CSR活動をしている多くの企業では、資源を循環させることにより地球資源を保全しており、サステナブルマテリアル(持続可能な原材料の採用、活用に注目している。 2002年に開発されたモクチックは、木材産業上の資源循環( *緑の循環)から漏れてくる廃材を材料とする、画期的な製品である。 ＊緑の循環とは、 3(伐採).4(製材)の工程で排出される廃木材をモクチックに生まれ変わらせる。緑の循環からより無駄がなくなり環境保全の手助けとなる。 CSR活動アイデア豊川の森林保全活動サスティナブル:中日精工豊川の森林保全活動サスティナブル･中日精工豊川近辺の森林を拠点に、間伐材・廃材を集める活動を実施。活動には、豊川周辺の小中高の生徒を招き、保全活動とともにモクチックに関する勉強会も実施する。間伐材、廃材からできるモクチックの仕組みを理解することで、社会のエネルギー問題を学び、参加者だけでなく従業員の方の意識も喚起させる。 〈実施要項〉 •時期:毎月1回（10:00〜15:00） ・内容:勉強会、植林・伐採・間伐材廃材収集などの森林保全活動・同社近郊の森林（平尾カントリークラブ、豊川公園、権現山など）
企業の環境およびCSRの取り組み状況引用:「森林保全分野のパートナーシップ構築のあり方」調査報告書（平成20年度環境省事業） ASdhiアサヒビール立広島大学の学生のみなさんと「アサヒの森での小屋作り〜山の手入れと間伐材活用について考えるワークショップ～」を実施しています。阪急阪神交通社ホールディングスグループ里山保全の取組み資生生堂「資生堂椿の森」が誕生した2009年から201 2年までの間に、合計約3,450本のヤブツバキを植樹しています。楽天の森開査報告。山山形県酒田市の活動地で、国立大学法人山山形大学による、生態系調査を行います。 88モクチック商品のアフターケア「エコくれてありがとうサービス」 (1)使い終わった消臭木の巾着袋やスプレーの容器を中日精工様の窓口または道の駅などの売り場に持って行くと、新しく購入する消臭木の割引するサービス。交換に応じる従業員や店員さんは「いつもエコ活動して頂きありがとうございます」という挨拶をする。 ②)また交換回数を記録するスタンプカードを作り、ある一定の数までスタンプが貯まったら、中日精工様の数種類のデザインのオリジナルエコバッグが入手できるキャンペーンも実施。広報関連•専専用サイト本施策専用の活動紹介サイトの構築。森林保全活動記録や地元「豊川」住民の人たちとのふれあいの記録などの情報を発信する。 • Facebook森林保全活動や勉強会などの記録をアップする。 「豊川」のユーザーやNPO団体、企業の方たちなどとネットで情報交換して交流もできる。
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1年間を通してビジネスマナー、企業との関わり方など社会人に必要な経験が数多くありました。広報をすることは企業のことを知ってもらうと同時に、社内の人達の意識を喚起させることができると感じました。また、今回PR動画の企画、撮影、編集という活動をしました。どの作業も未熟な私には、周りの人達の協力なしでは成し得なかったです。この1年間の活動は将来の自分のために必ず役に立つと思います。とても良い経験になりました。。