社会福祉法人調布を耕す会「コロナが残したもの」最近、「普通がいかに大事か又、いかに大変か」と考えることが多くなりました。コロナウイルスの影響で、普通にしていた催物が3.4年中止になり、今年は順々に戻りつつあります。調布市の花火大会は９月２４日に行われます。コロナの影響で何が一番大事か、それはどうやれば良いかを考えるようになりました。 「普通」は何もしないではやって来ません。努力して、頑張ってやって来るものです。ご飯を食べて、水を飲んで、息をして、泣いて、笑って、怒って、動く。「普通」を支えているものがいかに多いことか。人間の体は絶えず変化している。昨日と今日は違うし、今日と明日は違う。人間の細胞はどんどん死んで、新しい細胞に入れ替わる。だから人間は変化し、生まれ変わらなければいけない。時代に迎合するのではなく、コロナを通して何が一番大事かを見極めて実行すれば良いと思います。字宙の歴史は40億年です。長い年月を経て、ここ「しごと場大好き」へ集うメンバー・親・職員・ボランティア…共に生活することが大奇跡だと思います。宇宙を２時間の映画にすると人類が登場するのはわずか2秒です。色々な催物に感謝して、普通に出来る幸せを感じて臨みたいと思います。 2023年8月社会福祉法人調布を耕す会理事長原良男resord 5月59 遺足日本不見見音楽BM J.M.本花も広沢在宅支援"300"ぁぉ。8月”縁日ti 8小林×小林一覧片"ミニ運動会
[ALY ADS.]牧田調理14 n =上田行房東京ディ内田小林× H松原-dy L頭など1北田弘|日下を阿部.  201山本SHI 195渡辺。 3号迎刻原名日下石12月7日のマン川崎町西尾福祉まつりﻣﺎﻟデプホー |上田shカフェ
族戸を就うDAISUKI 小星小高松増測小物質30周年記念.  saliの後|土地A国領JM Ortho PH高木MBALL PM吉田深上調布を就社会福祉法人30周年記念パSINCE 1993 ■写真で見るこの１年
■ 2 0 2 2年度事業報告
I 。生活介護「しごと場大好き」・分場「しごと場大好き国領」の運営…… 1 II.就労継続支援Ｂ型「しごと場大好き」・出張所「カフェ大好き」の運営……５ III. 共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩ・ユニット「パンプキン」の運営…… 8 IV.その他の事業・活動…… 1 1 V .組織運営…… 1 1 VI.その他プロジェクト……1 2
■ 2 0 2 2年度決算報告
•資金収支決算書····· 1 4 ・事業活動収支決算書…… 1  6 ・貸借対照表・・・・・ 1  8
■ 2 0 2 3年度事業計画
I . 重点目標II.生活介護「しごと場大好き」・分場「しごと場大好き国領」の運営…… 1 9 II.就労雑続支援Ｂ型「しごと場大好き」・出張所「カフェ大好き」の運営…… 2 3 IV.共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩの運営…… 2,8 V．共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩパンプキンの運営……３０ VI.その他の事業・活動…… 3 2 VII. 組織運営・
■ 2 0 2 3年度予算
・予算内訳装…… 3: 4
◆資　料
1年間の活動日誌…… 3 6役員名簿…… 3.9

I 生活介護「しごと場大好き」・分場「しごと場大好き国領」の運営
【生活介護「しごと場大好き」】
1.事業運営
終わりの見えない3年続けてのコロナ禍に加えて、退職、休職、物価高勝、最賃アップ等様々な要因が重なり財政的に厳しい年となった。人員的にも国領の職員が居なくなる中で配置帳換を余儀なくされ、日貫側の導入という大きな変化があった。課題は残るものの、現在は国領が２人体制で実践してくれている事もあり過去最大の人員配置となっている。職員間の連携も進み新たな日責体側も機能し始めている。取り組み始めたICT活用を進めながら国領、グループホーム、カフェとこれまで以上に連携の意識を持って前に進みたい。また、個人情報の取り扱い、BCP策定については今年度課題解消に至らず次年度必ず解決すべき課題として残った。
2.メンバー処遇
今年も楽しく和やかな空気の流れる１年が過ごせたのではないだろうか。何より職員がメンバーに愛情をもって向き合い、連携しあいながら丁寧に支援している様子を感じる事が出来て嬉しい。それは、来所されるお客様の感想からも伺える。仕事、生活、コミュニケーションと様々な場面でメンバーの成長を感じる事も増えていて素晴らしい。職員の支援力が向上しているという記述も見られ頼もしくも感じる。反面、熱心が故にか手を出し過ぎてしまい、メンバーが自分で出来ることも支援に委ねてしまう鞍子が散見されるのは残念だ。また、指導的になっていたりぞんざいな言葉使いで誘導したり、逆に砕け過ぎたやりとりの場面が気になる時もあった。気を付けたい。誰に対しても人としての尊重が大前提にあった上で、自ら考え、選択し行動してもらえるような支援でありたい。全体には良い支援が出来ている印象だが、個別の支援を掘り下げると課題は多い。提供作業の不足、環境整備の不足、家族支援への限界、高齢化対応、支援の統一他、日常の言葉かけ一つにしても上手くいかないことも多い。リフレーミング（対象の枠組みを変えて、ポジティプに別の感じ方を持たせること。）等は学習の機会を持って自然と出てくるように反復したい。現状に満足せず一つでも多くの笑顔を引き出せるように支援力の向上に努めたい。 ( 1 )生活支援日常の活動やリハビリを通して、利用者の心身の健康保持と機能の向上に努めました。 ( 2 )創作活動扱助利用者の意思や個性・特性を尊重した創作活動を行いました。 ( 3 )ケース会議＊虎労継続支援Ｂ型と合同開催基本的に週１回のペースで定期的に行われていましたが、推進役の援助主任が移動となり開催ペースが鈍くなり課題となっています。
3.活動内容
( 1 )日常生活上の支援を提供A D L （日常生活動作）が未自立な利用者に対して、介護など日常生活上の支援を通して、身体能力、日常生活能力の雑持・向上に努めました。ST、PT等専門職に関わっていただく中で日常の運動や補装具での改善が見られました。
( 2 )創作活動の機会の提供
陶芸、組みひもなど従来の創作活動に加えて、引き続き美術講師を招き、芸術活動の時間を設けています。今年度は、調布美術研究所での展示会も実施されました。
(3)簡易受託受注事業
封入封面、ポスティング等、単発の仕事もメンバーには向いている事も多く、引き続き親極的に取り組んでいます。
( 4 )その他の事業
の社会体験活動（公共交通機関利用の実践／買い物実践）年間を通して、毎週月曜日に社会体験に近ずる様々な活動を行いました。 ②地域に根ざした活動（地域向けバザー／道路清掃）今年度もコロナ禍が続いていしまったために、年間を通して例年予定している行事がほとんど開催することが出来ませんでした。仲つき会、大好き市も３年続けて中止を余儀なくされ、地域とのは関係を築く「場」が持てませんでした。 ⑧受託事業（メール交換、散水消掃業務（駐輪場消掃）、クリーンセンター清掃）就労継続Ｂ型部門、国領と合わせ合同で取り組みました。メンバーはどの受託事業においても報極的に取り組み、それぞれに進歩が見られます。 ①音楽療法（社会体験活動内）今年度も、講師を招いて音楽療法を年５回行いました。コロナ禍の為、昨年に就いてクラフト製作と音楽の２グループに分かれ入れ替え側で英施しています。 1度に集まるよりもむしろのびのびと活動出来るようです。 ⑤在宅支援（災害、感染症等に際して）コロナ感染拡大防止の観点から数日閉所日があり在宅支援を実施しました。各メンバー個別の課題提供と健康状況のチェックを行いました。
4.防災計画
就労継続Ｂ型部門と国領合同で防災訓練を年２回実施しました。 ９月　５日　地震発生想定の避難誘導訓練　２階からの車い寸利用者避難、家庭との災害伝言ダイヤルでの連絡を行いました。コロナ禍の為消防立会いはありませんでした。参加６０名３月１３日　地震発生想定の総合防災訓練、（消火訓練、DVD学習、避離訓練、送迎訓練）国領も含め全メンバーをご家庭まで送り届ける訓練を実施しました。　参加６１名
5.日 標
予定通りの日課を行いました。
6.苦情相談
規定対応案件はありませんでした。
7.第三者委員 *就労継続Ｂ型と合同開催
コロナが長引き、伊藤委員の「お話聞きますよ」の実施は１度となった。次年度は三田委員にも加わってもらい回数を増やしたい。また、新たに「訪問調査」をお願いして指摘を受ける機会を作ります。
8.リスクマネジメント委員会
当委員会でBCPを完成させる目標で臨んでいた。担当者の退職や配置伝換などもあり開催が中止とな
9.みんなを守ろう委員会
設置義務化がされる中で、今年度も隔月開催で身体拘束の規定づくり、アンケート、内部研修など精力的に開催されています。
1 0.職員
育児休業、留学によって長期の休みとなる職員、退職者があり期間限定での非常勤職員２名と正職員1名を採用しています。コロナ禍が治まらぬ中で、新しい職員も多く事業所間の異動もあった事から、年初より各職員が責任者となって全体の動きを撃握する「日責」のスタイルへ移行しました。試行錯誤の日々です。
1 1.研修       *就労継続Ｂ型と合同実施
昨年から引き続いてコロナ禍の影響でほとんどの外部研修が200M研修に切り替わっています。東社協や人材センターの研修には良い内容の研修も多く、受講してもらいたいものもあり職免で受講をお願いする機会もあります。しかし、多くは長時間の拘束で配置に穴が開くため受講を断念する事になります。また、なかなか非常勤の方への研修受講の提供がままならない状況があります。それらの課題解消の為に次年度からは１５分単位の講座を中心に展開しているサポーターズカレッジに加入する事としています。
1 2.運営資金
メンバーの増減はありませんでしたが、昨年度末に退所されたメンバー介護給付試額分が残った形になってしまった他にコロナ感染拡大防止のかかりまし経費、公共料金の征上げ、修理やガソリン代高騰等の他、材料費の高騰等様々なマイナス要因に加え非常勤職員増員があり大変厳しい決算となりました。単独事業としてホ字収支となっています。
【生活介護　分場「しごと場大好き　国領」】
1.事業運営
１１月に留学による休職、１２月に担当者の退職と国領を担っていた２人が居なくなり新しい体制になりました。新たに配属された２人がよく連携しながら、それまでのアットホームな特徴を生かしつつメンバーに寄り添い、常時２人体側の中で質を維持しながらうまく運営しています。布田との連携も意識的に立ち寄る回数を多くしたり、メンバーが関係を持つ機会を提供したり、料理を提供してくれたり工夫が見られます。時には布田のフォローに回る事もありました。今後も３事業所がそれぞれアイデアを出し合いながら、これまでにない新しい交流の仕組みを考えていきます。
2.メンバー処遇
年度後半に新しい体制となり環境が大きく変わりました。体制変化によりメンバーにも落ち着かなさが散見されましたが、新しい事への挑戦は欠かさずに取り入れました。実践の中でメンバーとの信頼関係が梢築され、個々の得意な事が見えてきました。新しい環境を楽しんでいく中で、自然と新たな作業や自主製品を多く生み出すことが出来ました。それぞれに出来ることが増えて積極的に作業へ取り組む様子もみられるようになっています。腋員の交代による環境の変化は一見ネガティプな耍素にも感じますが、新たな風が入るというのは利用者にとってプラスになることも多かったのではないかと実感しています。しごと場大好き国領は本部から離れた場所にある小さな空間なので、ものの見方が偏ることの無い様に今後も色々な職員が関わっていくことを大切と考えています。
3.活動内容
(1)生活支援日常の活動を通して利用者の心身の健康保持と生活機能の向上に努めました。 (2)創作活動援助利用者それぞれの特性や個性を活かした創作活動（紙すき・ミサンガ・シルクスクリーン・キーホルダーなど）を提供しました。
4.活動内容
（1）　日常生活上の支援を提供ADL（日常生活動作）が未自立な利用者に対して、支援を通して身体能力や日常生活能力の維持向上に努めました。
(2)　創作活動の機会の提供
牛乳パックや排紙リサイクルの手すきコースター、合皮を使ったキーホルダー、外国のコインを使ったミサンガなどのアクセサリー、シルクスクリーンでプリントした手ぬぐい、オリジナルの人形などを制作し「カフェ大好き」やキッチンカー、創造農園さんのカフェ「空と大地と」、「総合福祉センター」にて販売も行いました。５月からあらたに「ちょうふだぞう」でも委託販売がスターﾄしました。アクセサリー作家からの依頼によるフリンジ制作も引き続き行っています。 (3) 簡易受託受注事業しごと場大好きと分け合いながらポスティング等の仕事に積極的に取り組んできました。 (4) その他の事業①社会体験活動以前行っていたコミュニケーションの発展形として日々の感想や予定を伝え合う時間を設けてコミュニケーション方法を学んでいます。コロナにより交通機関を利用した外出は１度だけ調布駅への買い物実習という形で実施出来ました。今後感染症の不安が無くなり次第イベントを企画していきたいと考えています。
②地域に根差した活動
事業所周辺の道路清掃を行っており通りがかる近所の方々とコミュニケーションをとる機会にもなっています。お花屋さんから無料でいただいた季節のお花を事業所の前に置き、無料お持ち帰り「どうぞのお花」の取り組みを始めました。リピーターの方からお菓子をいただいたり、取り置きを希望された方へメンバーが直接手渡ししたり地域交流の一助になっています。 (3)運動PT指導による運動、花見など季節を感じながらのウォーキング、公園にて積極的に遊具を活用するなどで心身を整えられるような取り組みをしました。毎週金曜日には体重測定を行っています。
④調理実習・みそ汁作り
荷週木曜日に調理実習を行い、それ以外の曜日も毎日みそ汁作りをしています。メニューはメンバー会議で決めた内容で今年度は家庭でも作りやすいメニューを心掛け、家での手伝いに繋がるような活動を意識しました。
5.防災計画
しごと場大好きと合同開催6.日課人員不足により職員数が減り予定変更もありました。
7.苦情相談
特別な相談はありませんでした。
8．第三者委員
しごと場大好きの相談会に参加しています9.リスクマネジメント委員会しごと場大好きと合同1 0.みんなを守ろう委員会（虐待防止）しごと場大好きと合同1 1.職員基本２名の職員配置。職員状況によりしごと場大好きとの連携で職員間の移動を実施。
1 2.研修
しごと場大好きと合同
1 3.運営資金
しごと場大好き分場として運営していますII 就労継続支援Ｂ型「しごと場大好き」・出張所「カフェ大好き」の運営
【就労継続支援B型「しごと場大好き」】
1.事業運営
生活介護部門同様に、今年もコロナの感染者が出て閉所、在宅支援を行う事がありました。調理部門の人員不足が続いていましたが、非常勤職員で新たな雇用があり安定した菓子製造となっています。その効果もあり就労支援収入がアップし、メンバー工貨が目標であった30,000円を上回る嬉しい結果となりました。また、念願の調布パルコ店内「無印良品」で調布産ジェラートの買取販売がスタートした事は大きなトピックでした。
2.メンバーの処遇
B型としては、メンバー、職員非に人の入れ替わりが無く１年を通して比較的大きく乱れることなく安定した処過となりました。昨年はコロナの影響が大きく工貨の減額となってしまいましたが、クリンセンター、公園清掃等の受注箇所が増えた事や菓子製造の安定供給、喫茶の増収他自主製品も増収と各事業で増収となり就労支援収入が増加しました。その結果、平均工賃が31,000円台まで上がり、目標としていた30, 000円に達する事が出来ました。この水準を維持し更に35, 000円まで引き上げる事を目指して行きます。 （1）生産活動援助菓子製造、ジェラート部門での職員の欠員が課題でしたが、新たな非常勤の雇用により安定した生産活動となりました。売り上げに関しては、コロナの影響が滞らいで社会的に職買意欲が高まっている印象で各生産活動で増収する事が出来ました。一方で、社会的な原材料の高騰は影響が大きく商品の一齐値上げを実施しました。彼上げによる嘴買数の減少は見られていません。
( 2 )生活指導
利用者の立場に立って、心身の健康保持と機能の向上に努めました。 ( 3 )日々の活動の中で、就労に必要な知識及び能力の向上に努めました。
3.生産活動内容
( 1 )受託事業地域貢献に繋がる調布市関連の委託事業を通して、仕事に対する誇りと責任を培いました。特に施設外就労となっているクリーンセンター清掃については、週２回と実施日が増えましたがメンバーは引き続き大変意欲的に責任をもって取り組んでくれています。 （2）自主製品事業胸芸、組みひもについては、今年度はコロナで実施できていなかった「福祉まつり」、「市役所販売会」、「パルコ前販売会」などのイベントが復活し増収に繋がっています。都設置の福祉ショップ「KURUMIRU」では運営会社の積極的なアドバイスを受け商品の品質が高まってきています。
( 3 )
駅前商店街での喫茶店（カフェ大好き）、福祉ショップの営業を通して地域の方々と触れ合いながらやりがいをもって働いています。コロナ禍が続き席数を半減させての営業が続いていますが、周辺店舗の閉店などもあり客足は昨年も上回る状況で、年間の売り上げは前年比１１３％となっています。
(4)食品加工事業
カフェ大好きでの販売食品（カレー、スープなど）の製造、クッキー、シフォンケーキ、かぼちゃプリンなど燃菜子の製造、加工、販売。ジェラートの製造、加工、販売を行いました。昨年から発売の「プールドネージュ」新商品のフィナンシェは売れ行き好調です。商品全般が知られ大口の注文などもコンスタントに入っています。年間で見ると昨年比１１３％増収で過去最高の売り上げを記録しています。ジェラートについては新たに「無印良品」での販売がスタートし切待の大きい所です。 ( 5 )ケータリングカーでのジェラート・菓子販売調布駅前のケータリング販売は、今年度も好調で昨年比で２倍の売り上げを記録し、ジェラート全体１１３％増収の大部分を担う活躍でした。今後はコロナ禍で中止となっていた各種のイベントが復活をしてくるのでコロナ前の売り上げに戻る事も近いと思われます。
4.防災計画 *生活介護と合同実施
生活介護部門と国領合同で防災訓練を年２回実施しました。 9月５日　地震発生想定の避鄭誘導訓練　２階からの取いす利用者避鄭、家庭との災害伝言ダイヤルでの連絡を行いました。コロナ禍の為消防立会いはありませんでした。参加６０名３月１３日　地震発生想定の総合防災訓練、（消火訓練、DVD学習、遊離訓練、送迎訓練）国領も含め全メンバーをご家庭まで送り届ける訓練を実施しました。　参加６１名予定通りの日課を行いました。
6.職員
数の増減はありませんでしたが、家庭の事情から不規則に休みとなる職員があり安定した配置とは行きませんでした。
7.研修
*生活介護と合同実施
8.運営資金
昨年度は開所以来初めての赤字決算となる中で立て直しを図りましたが、コロナ感染拡大防止のかかりまし経費、公共料金の価上げ、修理やガソリン代高勝等の車両経費、とマイナス要因が消えにくい情勢で、メンバーの増員もなく、単独事業では何とか黒字となっていますが、多機能型としては赤字が続いてしまう状況となっています。次年度はメンバーの加入もあり、立て直しが一定可能と思われますが、業務の見直しを制に人仲徴の抑制に努めていきます。
9．第三者委員　＊生活介護と合同開催
1 0.リスクマネジメント委員会*生活介護と合同開催1 1.みんなを守ろう委員会 *生活介護と合同開催
【出張所「カフェ大好き」】
1.事業運営
新型コロナウィルス感染対策をしながらの営業も3年目を迎えました。席数半減という営業のしにくさが雑続しましたが、その状況の中でも前年を上回る来客と売り上げで、大入り袋も過去最高７回支給することができました。職員配置では年度途中に法人内全体での配置変更がありましたが、店長休職中店長代理をしていた職員が継続して常駐となり、安定した営業ができました。また、営業面においては张ねてより課題だった原材料我高島への対応として、2月に開店以来初となる全商品値上げを実施しました。お客様の反応が心配でしたが、みなさん好意的に受け止めて下さり、来客教にも影響がでていない様子で安心しているところです。次年度は、こちらも兼ねてよりの課題だった制服リニューアルと、周年祭の実施を予定しています。
( 1 )事業活動
①喫茶事業（喫茶店の営業）前年度に引き続き感染症予防対策を施しながらの営業でした。席数を減らしての営業は制限も多いですが、営業成績は前年度よりもさらによく、大入り袋を過去最高の７回も支給できました。店長の長期不在からの、法人内全体の職員配置変更など体側が安定しない中での忙しい営業の日々でしたが、担当職員の尽力もあり、メンバー職員総体で乗り切った一年でした。また、唯今の原材料我高脇への対応として、開店以来初の全商品値上げに取り組みました。お客様の反応が心配でしたが、概ね好意的に受け入れてくださり有難かったです。 ②福祉ショップ事業雑続して市内福祉作業所の手作り品を展示販売しました。しごと場大好きのクラフトフェアは初開催でしたがとても評判がよく、ねこまつりもお客様から好評で、企画展に沿った商品の展示販売の成果があった一年でした。雑続していきます。 ③地域交流事業（展覧会/講演会等）月ごとに展示が変わり、市民の方々の作品発表の場として有効活用していただけました。しごと場大好きの芸術品を風示した「アート風」や狐に特化した作品風「ねこ祭り」の開催は好評で、次年度も継続して企画していきます。
( 2 )利用者の処過
職員休罰が短期間で変わる落ち着きのない状況でしたが、店長代理の尽力もあり、メンバーの皆さん安定して作業に取り組めた一年でした。幹に過去最高教支給された大入り袋については、メンバーのモチベーションにもかなりプラスに作用し、存月の売り上げ発表会が楽しみでした。次年度は商品値上げにともない、目標額も上がりましたので、逆成できるか？皆で不安と期待でいます。 ( 3 ) メンバー会議しごと場大好きの月曜日の取り組みに、共に参加しました。 ( 4 )広報・情報提供活動①ホームページを活用して、カフェ大好きの風覧会の情報等を発信しました。 ②フェイスプックとインスタグラムでの発信を継続して行いました。担当職員が日々の様子や外贩の様子も細目にアップし、日に日にフォロワーが増えている印象です。
2.運営・管理
(1)出張所として、適正な運営を行いました。
皿　共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩ・ユニット「パンプキン」の運営
【共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩ】
1.事業運営
専業開始１２年目にあたる2022年度は、入居者５名生活支援員２名世話人４名でスタートしました。指定共同生活援助の提供にあたっては、利用者が地域において共同して自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて、入浴・食事等の支援・相談その他の日常生活上の援助を適切かつ効果的に行ってきました。また、利用者が住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと暮らし自己実現できるようにそれぞれに応じた支援を提供するとともに人間性を尊重した事業運営に努めてきました。今の場所に移転してから約１０か月を経ての今年度スタートでしたが、今年度が終わると、期限迄残り１年と２ヵ月となってしまう為、移転プロジェクトを立ち上げ相談をしながら、新たな移転先の確保に向けて話し合いを続けてきました。お声がけをしていた不動産会社から新たな候補地のお話を受け、そのお話しをお受けできるように、都の整備費補助の申請を行うという事で、その事前協議の資料を都に送付するという政階で年度末を迎えています。
2.利用者の処遇
利用者が少しでも自立に向けた経験を積んでいければと、準備・片付け・掃除・洗濯・配膳・下膳等、日常生活に必要なスキルを自主的に取り組めるように働きかけてきました。食事・入浴の提供及び衛生管理・企銭管理も日常的に行いました。これにより洗濯機の使い方や洗濯物の干し方・お米の研ぎ方・下膳・小遣い帳記帳等が良い習慣として身についてきているとの報告があり継続して続けています。引き続き、感染症対策の１年でした。日常の手洗いから検温（物・吹）・手指の消毒・換気の励行・感染リスクの高い食事の場面については２部側にして人数を分けて食べること、ついたての改造・終了後の消毒等を徹底して行ってきました。利用者のご家族からのご耍望もあり、土曜日の開所を月1回から開始しています。（第三土曜日）
3．事業内容
( 1 )利用者に対する相談として、随時面談を行いました。 ( 2 )食事、入浴の提供は、日々行ってきました。平日の夕食は、クッキングハウスさんに委託して提供して頂きました。年に数回程度、販売されている惣菜・お弁当等も取り入れました。また、入浴の介助を随時行いました。 (3)健康管理として、口腔ケア（歯磨き・ブラッシング等）の援助を随時行いました。 ( 4 )金銭管理の援助として、小遣いを預かり出納を管理しました。 ( 5 )職場、家庭等関係者への連絡調整等生活に必要な援助として、主に担当者が連絡調整を行いました。 （6）一人暮らしを望んでいる元利用者に、随時相談として而談を行いました。また、関係各機関との連絡調整を行いました。
4.防災計画
D A ＩＳＵＫＩ防災計画を作成しました。避難訓練は、未実施です。防災関連用品を購入し、水を伽酱しました。
5.苦情解決
苦情対応規程に基き苦情受付担当および苦情解決責任者を置き、周知をしましたが、実際の苦情はありませんでした。
6．利用者から受領する費用
経我は次のように定めて、食費　平日（朝食300円、昼食300円、夕食600円）休日（昼300円、夕食600円）家賃月額　６万円、　光熱水費、日用品費、雑費など実費。経我は存月、食費は利用に応じて、辦求（翌月第四土曜日まで）を行い、利用者保護者から振込をして頂きました。
7.職員
今年度は、職員の入れ替わりもなく、安定した１年でした。
8.資金計画
今年度は、運営費について、おおむね運営資金で賄い、適正な運営ができました。
【ユニット「パンプキン」】
1.事業運営
事業開始５年目にあたる今年は、入居者５名、生活支援員７名、世話人５名で、スタートしました。指定共同生活援助の提供にあたっては、利用者が地域において共同して自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて、入浴・食事等の支援・相談その他の日常生活上の援助を適切かつ効果的に行ってきました。また、利用者が住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと暮らし自己実現できるようにそれぞれに応じた支援を提供するとともに人間性を導重した事業運営に努めてきました。人的な体側としては、退職者が今年も1名あり、新たに２名の方が入職しました。グループホームの支援を統一する必要があり、夜の職員打ち合わせに担当者が出向いて、共有事項を伝達したり、月１回のグループホーム運営委員会で、課題解決に向けた取り組み、改善案などを検討の上实施をしました。
2.利用者の処遇
利用者が、少しでも自立に向けた経験をできるようにと、食事の提供及び食事の介助、衣類の落脱の見守り及び介助、入浴の介助、トイレの介助等を行ってきました。感染症対策の１年でしたが、日常の手洗いから検温（前・晩）・手指の消毒・換気の励行・感染リスクの高い食事の場面については２部側にして人数を分けて食べたり、ついたての設置・終了後の消毒等を徹底して行ってきました。
3．事業内容
(1)利用者に対する相談として、随時面談を行いました。 ( 2 )食事、入浴の提供は、日々行ってきました。平日の夕食は、食事づくり担当職員が調理を行い、提供して頂きました。また、入浴介助担当職員が、入浴の介助を随時行いました。 (3)健康管理として、溶磨き・プラッシング等の援助を随時行いました。 ( 4 ) 喉場、家庭等関係者への連絡調整等生活に必要な援助として、主に担当者が連絡調整を行いました。
4.防災計画
パンプキン防災計画を作成しました。避難訓練は、年度内に一度開催し、第１次避難場所まで実際に避難してみる訓練を行いました。防災関連用品を購入し、水を備蓄しました。
5.苦情解決
苦情対応規程に基き苦情受付担当および苦惜解決責任者を置き、周知をしましたが、実際の苦情はありませんでした。
6.利用者から受領する費用
経費は次のように定めて、食費　平日（朝食300円、昼食300円、夕食600円）休日（昼300円、夕食600円）家賃月額　６１,２００円　光熱水費、日用品費、事務用品費、雑費などは実費を受領。食費は利用に応じて、請求（翌月１０日まで）を行い、利用者保護者から振込をして頂きました。
7.職員
夜動担当職員１名の退職があり、昨年度から引き続き募集していた入浴担当１名の補充が長引きましたが、夜勤の担当１名と入浴担当１名を補充しました。
8.資金計画
今年度は、運営費について、おおむね運営資金で賄い、適正な運営ができました。
9．短期入所「パンプキン」
今年度も、試験的運用となっており、利用がありませんでした。次年度本格稼働となるように準
IV その他の事業・活動
1．障碍者の社会参加を支援する活動( 1 )交流活動（年間を通して随時) ①　前つき会新型コロナ感染症対策を踏まえ、中止となりました。
2。広報・情報提供活動
(1)会報の発行等
法人の事業・活動を広く知らせるとともに関連情報を提供する為、調布市内外の関係機関・団体、協力者、助成団体、マスコミ、特別支援学校PTAなどに配布しました。
年次レポートを予定通り発行することができました。長年の課題である法人のパンフレットはいまだ未作成のため、早い時期の取り組みが必要です。
3.市民参加型事業・活動の開発と企画・実施
( 1 ) 「それはおしゃれなコンサート（第2 ７回）」 ２７回目のチャリティーコンサートは、新型コロナ感染症対策を踏まえ中止(延期)となりました。次年度、今年度予定していたゲストをお招きして開催する予定です。
4.協力・連携事業
（１）文化的活動の実施莫施できませんでした。 ( 2 )他団体等への支援・協力活動の実施実施できませんでした。
V 組織運営
1.組織運営
( 1 )理事会、評議員会の開催「しごと場大好き」「カフェ大好き」「しごと場大好き国領」「グループホームDAISUKI」「ユニットパンプキン」を運営する体制を整えるとともに、各種事業、活動を円滑に進めるため、組織運営の確立を図るよう努めました。理事会の開催　５回　　評議員会の開催　３回（うち１回は決議の省略） （2）事務局の確立による事務処理の円滑化事務局会議を定例で月1回開催し、運営上の課題について検討を重ねました。年間を通して税理由さんに会計を見てもらい、各事業、月々の締めに決算もあわせて、確認していただいています。理事長に月次報告として、事務局会議で確認していただいています。 ( 3 )市民の参画を得るための委員会の確立幅広い市民の参加によるプロジェクト（委員会）を設置し、法人の事業、活動を市民の参画・協働によって実施していくことを目指して活動しました。 「コンサートプロジェクト」では『それはおしゃれなコンサート』の企画を行いました。今年度も延期となり、次年度の準備も進めてきました。 【コンサートプロジェクト】明日敏幸　大菊雄太　川崎春枝　原都子　舟山佐智　後藤朋子( 4 )理事・監事、評議員の研修実施引き続き、研修の機会を設けることに秘秘的に取り組みました。
2.財源の開拓・確保
長期的な風望をもった事業・活動を運営していくために、自主財源の充実に努めました。 ( 1 )バザー等の計画的実施20年以上雑続してきた主催バザーでしたが、時代の変化と法人内の状況の変化に伴い主催バザーを終了することにしました。昨年度ラストパザーを実施する予定でしたが、コロナ禍で実施できず、 ３月の実施となりました。パザー品も２週間だけ募集期間を設けましたが、持ち込んでくださる方も多く、地域に定着していたことを感じました。当日は３月と思えないような暑さも伴う快晴の空のもと、これまでバザーにご協力くださったボランティアさん、ステージ出演者のみなさん、関係団体のみなさんが一同に会し、とても和やかな雰囲気の中「邦寸会らしく」楽しい一日とすることができました。 【バザープロジェクト】川崎茶枝　小昼牧古　清野敬美　舟山佐智　野口千鶴子　吉田真弓　後藤別子【バザー売上げ】４６５，９９５円
VI その他プロジェクト
1.将来構想プロジェクト(第５期将来構想プロジェクト)第５期将来構想プロジェクト〈２０２２～２０２４年度第５期中期計画〉について目的：グランドデザインを踏まえて、２０２５年度までの法人長期計画を実現するための３か年の実施計画である。方針：今回の５期計画は、法人長期計画（１０年計画）の後期にあたり、調布を耕寸会３０周年事業の実施期間にあたる。同時に２５年の最終年へ向け課題が積み残されないように目標化して取り組んできたものの結果が求められる。重点認題：◇３０周年事業実施◇グルホームDAISUKIの移転完了◇新規事業所の開設今年度は第５期のプロジェクトスタート年でした。第４期からの切り替え年となりプロジェクトメンバーの一部が交代となっています。その中で今年度の進行管理は以下に記載の２０２２年度課題について各担当者が進捗状況を発表する形で行われてきました。法人本部★DAISUKI移転★法人機能強化★ICT活用★耕す会30周年★人材育成★きょうだいの会しごと場大好き★平均工賃3万円達成★しごと場大好き国領の契約満了★個別支援計画の再編★事業雑統計画(BCP)グループホームDAISUKI ★ショートステイの本格運用開始★GH 運営委員会の開始★年齢枠の創設カフェ大好き★年間売上700万達成★接客マナービデオ制作★コーヒー豆の安定仕入れ。訊題解決したものとして、デジタル補助金決定、30周年事業完了（旅行延期）、  WiFi ファイアーウォール設置、支援記録ソフト導入、B型平均工賃3万円達成、きょうだいの会の開催が上げられます。又、年度をまたぎましたが、ファミリーや関係者の皆様に呼びかけをして、２０２３年４月１５日（土）にたづくり１２階大会議室を会場にして２０２２年度の将来構想拡大プロジェクトを開催しました。当日は、５０名の参加者が集まり、「グループホーム開設に際しての法人負担について」と「新しい事業所構想について」というテーマで、６つの班に分かれて、グループディスカッションを行い交流を深めました。 ●第５期将来博想プロジェクト【原良男　大村洋　舟山佐智　皆後むつ子　菊池美奈子　亀田良一郎後藤朋子　矢内真澄　山口覚孝　松原中代　内田喜則　以上１１名】
2.グループホーム移転プロジェクト
２０２２年は、３年契約の２年目にあたり、早めに動いて次の移転候補を探すため、早々にプロジェクトを開いて準備を進めてきました。お声がけをしてあった「とみや不動産」からご紹介を頂いた物件について、スケルトン方式で、脈体は大家さんが建設をして、内装を法人が東京都の補助を申請して行うという方法でできないだろうか？とのご提案を受けて、法人内でも話し合いをして、お受けすることとなり、東京都への事前協議（相談）に申し込み、事業計画書を提出し準備を進めている最中です。 ●プロジェクトメンバー :前川奈央、石坂泰子、舟山佐智、長谷川美枝子、森戸基之、堀内治子、亀田良一郎、山口寛孝、内田高則       9名●オプザーバー：　荘司和代、原良男　２名

資金収支決算書

事業活動収支決算書
事業活動収支決算書
貸借対照表
和5年3月31日現

I 重点目標
1．社会福祉事業　「しごと場　大好き」分場「しごと場大好き　国領」「カフェ　大好き」の運営の充実に努める。 2．社会福祉法人として、地域福祉の担い手となるべく、多くの市民とともに事業・活動の一層の充実、展開を目指す。 3．グループホーム「ＤＡＩＳＵＫＩ」ユニット「パンプキン」の運営の充実に努める。 4.第5期中期計画（2 0 2 2 ～ 2 0 2 4年度）に取り組む。 ５．延期となった３０周年沖縄旅行を実現します。
II生活介護「しごと場大好き」・分場「しごと場大好き国領」の運営
所在地    東京都調布市布田3 - 2 0 - 1利用定員    1 0名 現員1 5名≪区分６（６）区分５（７）区分４（２）≫職員定数

分場「しごと場大好き　国領」
所在地    東京都調布市国領７＝１７＝２６利用定員   7名現員６名≪区分５（３）区分４（３)»融員定数
3名（常勤2名、非常勤1名）
1．事業運営基本計画
指定生活介護の事業は、通所メンバー（以下メンバーとする）が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、障害者自立支援法施行規則第二条の四に規定するものに対して、入浴、折せつ又は食事の介護、創作的活動又は生産活動の機会の提供その他の便宜を適切かつ効果的に行うものとする。また、メンバーが住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと暮らし、自己実現できるようにそれぞれに応じた支援を提供するとともに、人間性を尊重した事業運営に努める。
2.今年度方針
「しごと場大好き」：新たに策定した第５期中期計画に沿って、課題改善に取り組みより良いサービス提供体制を作ります。また、新たな研修制度（サポーターズカレッジ）を活用しながら職員の人材育成に力を入れ、メンバー支援の充実を図ります。分場「しごと場大好き　国領」：日々の日課を通して生活の安定を目指し、仲間と共に楽しく穏やかな日々を過ごしながら社会で生きるための術を磨きます。
3.メンバーの処遇
（１）生活支援メンバーの基本的人権を尊重し、常にメンバーの立場に立って、心身の健康保持と機能の向上に努めます。
( 2 )創作活動援助
メンバーの意思や個性・特性を尊重し、社会との結びつきを大切にした生産活動を行います。
4.活動内容
「しごと場大好き」 （１）日常生活上の支援を提供AD Lが未自立なメンバーに対して、介護など日常生活上の支援を通して、身体能力、日常生活能力の維持・向上に努めます。 （２）創作活動の機会の提供創作活動を通して、身体能力、日常生活能力の維持・向上を図ります。分場との連携を意識し積極的に交流の機会を設けます。
(3)簡易受託受注事業
封入封線や下請け軽作業、ポスティングなどを通して地域への障碍者理解を促進し、働く事への意欲を喚起します。 ( 4 ) その他の事業①社会体験グループ活動（お金の学習／余暇／運動／コミュニケーションマナーなどのグループ活動) ②地域に根ざした活動（地域向け施設開放行事各種／公園清掃／駅前清掃／駐輪場清掃） ③受託事業、食品加工事業などB型事業所との共同事業①自立訓練（日常の生活や作業の中で、個別支援等を通じて社会生活に活きるプログラムを提供して行く） ⑥在宅支援：大規模震災水災害、感染症拡大他、在宅による支援がやむを得ないと市区町村が判断した場合、在宅での支援を提供する場合があります。 ⑥専門職による支援：理学療法士、言語感覚士、彫念作家など専門職に定期的に来訪いただき各分野の知識と技術を学びながらメンバー支援の質を向上させていきます。のリハビリ：ストレッチ、ダンス、トレーニング等を通じて身体的退行抑制に努めます。
分場「しごと場大好き国領」
（1）生活力の向上と維持ADLが未自立なメンバーに対し、日常的なサポートに加え自分で判断する力を伸ばしていけるような取り組みを行うことで自発性の向上を目指します。
( 2 )作業の取り組み
メンバー個々の能力に応じた作業提供を行います。離しいと感じる作業に対して工程の細分化（スモールステップ）や多角的な視野を持ち、作業にメンバーを合わせるのではなくメンバーに作業を合わせ、技術の習得を目指します。また、それぞれの特性を生かした作業や社会との繋がりを持てるような作業を開拓していきます。作業項目自主製品の制作と販売:紅すき（手すきコースター） ・コインを使ったアクセサリー作り（リング・コンチョ・ミサンガ） •皮のキーホルダー作り・メンバーデザインの人形作り・シルクスクリーンでの製品作り（Tシャツ・手ぬぐい）受注作業・定期清掃・駐輪場清掃・ポスティング・フリンジ等
5.防災計画
しごと場大好き防災計画を作成するとともに、避難訓練等を年２～４回実施します。所総指揮（防火管理責任者）生活支援員機能訓練指導員救助担当・消火担当・連絡・報告担当運鄉副練担当者分場では独自の防災計画を作成し避離訓練等を年２～４回実施します。正任総指揮（防火管理責任者）生活支援員救助担当・消火担当・連絡・報告担当運駕訓練担当者機能訓練指導員

7 .苦情解決
苦情対応規定に基づき苦情受付担当  援助主任：後藤  肌子   042-486-1022苦情解決責任者　所長：亀田　良一郎　042-486-1022　を置く苦情対応規定に基づき苦情受付担当分場主任：矢内真澄042-444-3733宮悄解決責任者　所長：亀田　良一郎　042-486-1022　を置く
8.第三者委員
三田　恵美（特別支援学校教員） 伊藤　正子（元特別支援学校教員）の2名を置く。年に数回の相談日に加えて訪問調査日を設けて、日常の運営の中での課題を調査して頂く。また、分場国領に於いても同じ機会を提供する。
9. 職員名簿
しごと場大好き

分場「しごと場大好き国領」

10.職員研修計画
新たにサポーターズカレッジという研修制度を活用し職員個々に応じたスキルアップを目指します。
11.資金計画
通常の運営経費は運営費でまかないます。昨年は厳しい運営状況となっている所から、節約とメンバー利用率の増加を意識して財政状況の回復に努めます。 II   就労継続支援Ｂ型「しごと場大好き」・出張所「カフェ大好き」の運営【就労継続支援B型「しごと場大好き」】所在地    東京都調布市布田３−２０－１利用定員喉員定数

1．事業運営基本計画
指定就労雑続支援（Ｂ型）の事業は、通所メンバー（以下メンバーとする）が自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、障害者自立支援法施行規則第六条の十第二号に規定する者に対して就労の機会を提供するとともに、生産活動その他の活動の機会の提供を通じて、知識及び能力の向上のために必要な訓練その他の便宜を適切かつ効果的に行うものとする。また、メンバーが住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと暮らし、自己実現できるようにそれぞれに応じた支扱を提供するとともに、人間性を尊重した事業運営に努める。
2.今年度方針
昨年は、コロナ禍、物価高騰、人員配置、最賃の引き上げなど複数の要因があり事業費は財政的に厳しい年だった。今年は新しいメンバーが加わる事もあり、メンバーの出勤率を引き上げ、節約も意識しながら財政的な回復を目指したい。そうした中でも就労支援部門では喫茶部門をはじめ各作業で収入は増加して目標にしていた平均工賃３万円が造成された。今年度から新たに受託作業が増えると共に大規模店でのジェラート販売が始まったこともあり、更に次のランクへの工賃引き上げを目指したい。また、業者委託でICTを活用した各種記録作成のシステムが始まった。プラッシュアップさせながら早期に軌道に乗せて生活介護部門、グループホームなどと一体的に薬務効率化を図り支援記録の充実を図りたい。
3.メンバーの処遇
( 1 )生産活動援助メンバーの意思や個性・特性を尊重し、社会との結びつきを大切にした生産活動を行いまサ( 2 )生活指導メンバーの基本的人権を尊重し、常にメンバーの立場に立って、心身の健康保持と機能の向上に努めます。 ( 3 )就労に必要な知識及び能力の向上のために必要な訓練等の提供を行います。その中で施設外就労による訓練も行っていきます。
4.生産活動内容
( 1 )受託事業地域貢献に繋がる行政からの委託事業を通して、仕事に対する誇りと責任を培います。施設外娘労にも積極的に取り組んでいきます。 (牛乳パック回収、公園消掃、メール交換、ポスティング、駐輪場散水、クリーンセンター消掃） ( 2 )自主製品事業創作活動（芸術活動）とその販売を通して、地域への障害者理解の促進と働くことへの意欲を喚起します。都運営の福祉ショップ「KURUMIRU」での販売や障害者アート展にも確極的に取り組みます。 (陶芸、組み組、ポストカード、絵画他) ( 3 )喫茶事業駅前商店街での喫茶店、福祉ショップ営業（カフェ大好き）での仕事を通して社会人として必要な知識、能力を培います。 ( 4 )食品加工事業食品製造、加工、販売を通しての社会人に必要な知識、能力を培います。また食品表示や、 HACCPでの衛生管理を行い安全性を高め、更なる販路開拓に取組みます。 (カフェ大好きでの販売食品、菓子の製造、加工）（ジェラートの製造、加工、販売）
5.防災計画
しごと場大好き防災計画を作成するとともに、避難訓練等を年２～４回実施します。

7.苦情解決
苦情対応規定に基づき苦情受付担当 扱助主任：後藤  肌子   042-481-3933苦情解決責任者　所長：亀田　良一郎　042-486-1022　を置く
8.第三者委員*生活介護事業所と共同
三田　恵美（特別支援学校教員） 伊藤　正子（元特別支援学校教員）の２名を置く。大好き市の他、年に数回の相談日を設け、メンバー、家族の希望者から相談を受ける。出張所においても同じ機会を利用し相談を受ける。
新たに導入されるサポーターズカレッジを研修の柱に位置付け、スキルアップが実感できる研修体制の実施に取り組みます。
11.資金計画
通常の運営経費は運営我でまかないます。昨年は厳しい財政状況となっている所から、節約とメンバー利用率の増加を意識して財政状況の回復に努めます。
【出張所「カフェ大好き」】
所在地     東京都闘布市多摩川５—７－４京王多摩川８８ビル１Ｆ 1.基本方針(１)市民と直に接する機会を積極的に持ち、市民に理解を求めるとともに多くの社会的体験を得る場とする。 ( 2 )地域の作業所の自主製品を広く市民に紹介し、積極的に販売する場とする。 ( 3 )就労をした障碍のある仲間が、帰宅途中気がねなく立ち寄り、英気を兼える場となるよう努める。 ( 4 )週末に営業することで、障碍のある仲間の余暇活動をサポートする場となるよう努める。 ( 5 )地域に根ざした活動をする。 ( 6 ) 就労継続支援施設Ｂ型「しごと場大好き」の出張所として、店舗営業の作業に取組むことで「仕事」という意識により強く働きかける場とする。
2.今年度方針
２０２２年度も、コロナ禍における新しい様式での営業(席数半減、仕切り版設置、机椅子レイアウト変更)を継続して行いました。席数が限られる営業体側が続きましたが、来客状況はよく、大入り袋を過去最高の年６回出すことができました。マスク常用の級和などこの春からされる様子がありますが、お店独自の感染症予防対策を続けながらお客様が安心できる営業を続けます。また、今年度は２年間開催できなかった周年祭の開催と、ユニフォーム一新。２月に実施した全而価格改定にともなう売り上げ状況の推移を見守り、かつその情報をデータ化して収益についての情報を職員みなで共有できるようにしていきます。
3.事業
( 1 )事業活動①喫茶事業（喫茶店の営業）雑続して、忙しいお店を皆で協力しながら切り盛りする体制を続けていきます。一人一人自分の仕事は「これ！」と自信もって取り組める内容を充実させ、日々の仕事で達成感を得られるようにします。また、メニュープックを新開します。 ②福祉ショップ事業地域の作業所の自主製品を広く市民に紹介し、積極的に販売します。定期的な商品入れ替えも働きかけていきます。 ③地域交流事業（展覧会/講演会等） C auf  cの無料ギャラリーを地域住民に一般開放し、展示会等の文化的活動の発信の場として取り組んでいきます。新型コロナウイルス感染拡大にともない休止中の「ひだまりサロン」事業については、再開された際に会場提供することで一般市民の社会交流の場作りに引き続き協力します。
( 2 )利用者の処遇
①常時充分な処遇が受けられるスタッフの配置をこころがけます。 ②個別の状況に応じた労働環境の提供をこころがけます。 (加齢への対応、積極的な調理への参加等) ③安定した工賃収入が得られるよう努力します。 ①家族と連絡を密にとり、メンバーの状況の変化を見逃さないようにします。 ( 3 ) メンバー会議しごと場大好きの月曜日の取り組みに合同で参加します。 ( 4 ) 広報・情報提供活動ホームページ、フェイスプック、インスタグラム等を活用して、カフェ大好きの情報発信をします。
4.運営・管理
( 1 ) 運 宮出張所として、適正な運営を行います。 (2)資金計画通常の運営資金は運営費でまかないます。 ( 3 )衛生管理①掃除を徹底し、常に店内や器具類を清潔に保ちます。 ②手洗いや爪切りを徹底し、常に体を消潔にするよう努めます。 ③食品の取り扱いには充分注意します。 ④定別的に衛生管理チェックを行います。検便を年２回実施します。（４月・１０月） ( 4 )保守管理気持ちよくお客様を迎えられる環境を保つため毎日消掃を行い、建物を美しく維持管理することに努めます。
( 5 )防災計画
防災計画を作成するとともに、避難訓練を実施します。 ( 6 )苦情解決苦情対応規定に基づき苦情受付担当 生活支援員：後藤  別子042-481-3933苦情解決責任者　所長：亀田　良一郎　042-486-1022　を置きます。苦情対応マニュアルに基づき、迅速な対応を心がけます。
( 7 )第三者委員
三田　恵美（特別支援学校教員） 伊藤　正子（元特別支援学校教員）の２名を置きます。 （８）施設間の逆絡調整①他の施設と積極的に連携し、職員の交流と施設運営の経験交流を図ります。 ②全国喫茶コーナー交流会の活動に積極的に参加し、喫茶店事業を営む作業所と連携を深めるよう努力します。 ( 9 )切　修外部研修への参加が離しいため(コロナ禍により)、メンバー職員一緒に取り組めるような内部研修の機会を機索します。
IV 共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩの運営
所在地  東京都調布市国領町７丁目３２番地３    MFタウン国領利用定員  5名       区分５：１名、区分４：３名、区分３：１名心臓自然一所長(管理者) 1名(前前)三。生活支援員
四 世話人
1．事業運営基本計画
指定共同生活援助の提供に当たっては、メンバーが地域において共同して自立した日常生活又は社会生活を営むことができるよう、メンバーの身体及び精神の状況並びにその壁かれている環境に応じて共同生活住居において入浴、排せつ又は食事等の援助、相談その他の日常生活上の援助を適切かつ効果的に行うものとする。また、メンバーが住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと幕らし、自己実現できるようにそれぞれに応じた支援を提供するとともに、人間性を尊重した事業運営に努める。
2.今年度方針
移転先を探すという事が、第１の命題となる。期限は、令和６年５月末のため令和５年度中には決定したい。どのような物件かによって、準備も変わってくるため、とりあえず、候補となる物件を一つ一つ検討していくことになる。
3.メンバーの処遇
メンバーの悲本的人権を尊重し、常にメンバーの立場に立って、心身の健康保持と社会生活力の向上に努める。
4.事業内容
（1.）メンバーに対する相談( 2 )食事、入浴の提供( 3 )健康管理( 4 )企銭管理の援助( 5 )余暇活動の支扱( 6 ) 喉場、家庭等関係者への連絡調整等生活に必要な援助
5.防災計画
ＤＡＩＳＵＫＩ防災計画を作成するとともに、避難訓練等を年２回実施する。所長総指揮（防火管理責任者）
救助担当・消火担当・連絡・報告担当
6.苦情解決
苦情対応規程に基き苦情受付担当生活支援員：山口寛孝 042-480-0231苦情解決責任者　所長：内田　喜則　042-486-1022（法人本部）　を置く
7.メンバーから受領する費用
指定共同生活援助事業に係る利用料は、各区市町村長が定める基準額によるものとし、当該指定共同生活援助が法定代理受領のサービスであるときは、厚生労働大臣が定める基準額の1割の額とする。ただし、各区市町村長が定める月額負担上限額の範囲内とする。また、日常にかかる経我は次のように定める。食材料費　（明食３００円、昼食３００円、夕食６００円）家賃: 6 0, 0 0 0円光熱水費、日用品費、雑費など実費

8.職員名簿
9．資金計画
通常の運営経費は、運営費でまかないます。
10.研修計画
調布市社会福祉事業団の研修・グループホーム連絡会主催の研修・東京都主催の研修などに参加します。援助技術の専門性を高める事を目的として、研修会等に積極的に参加します。法人の取り組みにも参加します。
V　共同生活援助グループホームＤＡＩＳＵＫＩパンプキンの運営
所在地     東京都調布市梁地2一2 7一6 1利用定員  5名区分6 ： 2名、区分5 ： 1名、区分3 ： 2名廉良数—所長(管理者) 1名（常勤）

1．事業運営基本計画
指定共同生活援助の提供に当たっては、メンバーが地域において共同して自立した日常生活又は社会生活を習むことができるよう、メンバーの身体及び精神の状況並びにその置かれている環境に応じて共同生活住居において入浴、柳せつ又は食事等の援助、相談その他の日常生活上の援助を適切かつ効果的に行うものとする。また、メンバーが住み慣れた地域で、豊かに愉快にゆうゆうと蓉らし、自己实現できるようにそれぞれに応じた支援を提供するとともに、人間性を尊重した事業運逆に努める。
2.今年度方針
昨年よりおこなっているグループホーム運営会議により改善案を進めて、情報の共有化と支援の統一を目指していく。動務体側を確立して、安心して働ける環境と支援を提供できる環境を崩さないように努めていく。
3.メンバーの処遇
メンバーの基本的人権を尊重し、常にメンバーの立場に立って、心身の健康保持と社会生活力の向上に努める。
4.事業内容
( 1 )メンバーに対する相談( 2 )企事、入浴の提供( 3 ) （4）企銭管理の援助（５）余暇活動の支援( 6 ) 職場、家庭等関係者への連絡調整等生活に必要な援助
5.防災計画
ＤＡＩＳＵＫＩパンプキン防災計画を作成するとともに、避難訓練等を年２回実施する。

6.苦情解決
苦情対応規程に基き苦情受付担当生活支援員：山口寛孝 042-480-0231苦情解決責任者　所長：内田　喜則　042-486-1022（法人木部）　を置く
7.メンバーから受領する費用
指定共同生活援助事業に係る利用料は、各区市町村長が定める基準額によるものとし、当該指定共同生活援助が法定代理受領のサービスであるときは、厚生労働大臣が定める基準額の１割の額とする。ただし、各区市町村長が定める月額負担上限額の範囲内とする。また、日常にかかる経費は次のように定める。食材料製　（朝食３００円、昼食３００円、夕食６００円）家賃: 6  1， 2  0  0円　水光熱・電話・Jcom製、日用品製、事務用品製など実製

8.職員名簿
9.資金計画
通常の運営経費は、運営費でまかないます。
10.研修計画
調布市社会福祉事業団の研修・グループホーム連絡会主催の研修・東京都主催の研修などに参加します。援助技術の専門性を高める事を目的として、研修会等に積極的に参加します。法人の取り組みにも参加します。
VI その他の事業・活動
1.
障碍者の社会参加を支援する活動交流活動（年間を通して随時）四季折々の行事で障碍者と市民とが交流する機会を設けます。
2.
広報・情報提供活動
(1)会報の発行等会報を発行、配布することで広く法人の活動を知ってもらえるようにします。 ( 2 )情報提供活動ホームページを活用し、法人のリアルタイムな情報を提供できるようにします。
3.
市民参加型事業・活動の開発と企画・実施
(１) 「それはおしゃれなコンサート（第２８回）」の実施日時：2024年1月14日（日）会場：調布市文化会館たづくり　くすのきホール出演者: TSUKEMENさん障碍の有無にかかわらず、身近な地域で本格的なコンサートを共に楽しむことを目的としたコンサートを開催します。
4.
協力・連携事業
(1)文化的活動の実施( 2 ) 他団体等への支援・協力活動の実施
VII.組織運営
1.組織運営社会福祉事業 「しごと場大好き」・「カフェ大好き」・「しごと場大好き国領」グループホーム「ＤＡＩＳＵＫＩ」・グループホーム「パンプキン」を運営する億勢を整えるとともに、事業・活動を円滑に進めるため、組織運営の確立を図ります。 （1）理事会、評議員会の開催　＊予定第１回理事会６月　３日（土）第２回理事会９月　２日（土）第１回定時詳議員会第３回理事会　１１月２５日（上）第４回理事会1月27日(土)第５回理事会３月　９日（上）第２回評議員会※評議員会は、上記２回の他、必要に応じて理事会が招集する。 （2）事務局の確立による事務処理の円滑化事務部門の体側の確立を目指して、職務分掌の洗い出し、年間のスケジュール化等を行い、法人監査が滞りなく終わるように未整備部分の手直しを行います。以下は事務局会議日程(予定)です。 4/24、5/22、6/12、7/24、8/21、9/25、10/23、11/13、12/18、1/15、2/26、3/11 ( 3 )市民の参画を得るための委員会の确立コンサートなど一般市民と共に行事を企画段階から作り上げていきます。 ( 4 )理事・監事、評議員の研修実施適正な運営をするため、役員の研修の機会を設けます。
2.財源の開拓・確保
長期的な風望をもった事業・活動を運営していくために、自主財源の充実に努めます。おやじの会の活動等を通じて、自主財源の確保に向けた取り組みを進めます。

2 0 2 3年度
予算書内訳表

法人本部の活動23 26 27 28会報発送〈No.181〉第４期将来積想プロジェクト😍 G H移転ブロジェクト® ３０周年ブロジェクト① 6 6. 11 13 17 25 26 27 29将来構想拡大プロジェクト「８０５０問題」又村氏講演理事会① G H運営委員会３０周年プロジェクト記念誌部会金報発送〈№182〉 17議員会(1)法人事務局③会計設定8 8 13 19 22 26 29 4会計算算ＧＨ運営委員会豆期休業（～16日）会計監査・３０周年ブロジェクト③法人事務局5 ３０周年プロジェクト記念誌部会会報〈Nb.183〉・年次レポート発行10 74 19 21 22 24 281 31 G H移転ブロジェクトの会計監定３０周年プロジェクト記念誌部会会報発送〈No.184〉 g H移転プロジェクトの３０周年ブロジェクト③法人事務局の12 13 19 24 29会社監定法人事務局①会報発送〈No.185〉冬期休業（～1/3) 2 2 6 10 14会計監査G H運営委員会３０周年ブロジェクトのバザーブロジェクト③調布を耕す会３０周年記念バーティー 25

しごと場大好き
4 5 61 11 13 18ドライブお花見・館内清掃臨時閉所職員会議在宅支援（～8日）臨時間所（・12日）在宅支援（～15日）しごと場大好き国領臨時開所クリーンウォーク・鉱内清掃下半期特別ホーナス支給19 23 26 28 291
5 2 13 16 20 23 28 26法人事務局① ３０周年プロジェクト記念誌部会ＧＨ運営委員会３０周年プロジェクト⑥法人事務局②第４期得楽構想プロジェクトが会計監事監査7 e 11 22 ３０周年ブロジェクトのＧＨ運営委員会３０周年プロジェクト記念誌部会法人事務局4 25 g 3 g 15理事会② ３０周年ブロジェクト®第５期将来構想ブロジェクト①会計監督法人事務局6) ３０周年ブロジェクト③ 30 11 10 11 14 18 25 26 29 5 6 13 16 17 18 25 29第５期将来構想プロジェクト③ ３０周年ブロジェクトのDバザーブロジェクト② G H運営委員会法人事務局の会計監定第５期将来構想ブロジェクト④理事会4 3 2
バザープロジェクト④
3 6 7 11 16 17 18 24 25 30会計監定G H運営委員会法人事務局のジャングルバザーＦＩＮＡＬ開催G H移転ブロジェクトの第５期将来構想プロジェクト⑥理事会(5) ３０周年ブロジェクト評議員会②・さょうだいの会バザープロジェクト① 2福祉の窓配布開始10みんなを守ろう委員会11時員会語内部研修「吐しゃ物講習会」（・19日） 12げんさアート展示会（～7/18） 14 15観子まつり出居16造足（多摩動物公園） 20 sweetheartproject講習会(3名参加) 21ファミリー・内部研修（耕す会について）
グループ活動・言語聴覚士來所23乱恵医大寒習生受入れ(～27日) 25けやきの森学園就業休験（・26日） 29フードドライブ出店
クリーンウォーク・館内清揚
慈恵医大実習生受入れ（～7/1）
歴史学者生受入れ（～7/1） 30 31 理学療法士来所21第５期将来構想ブロジェクト② ３０周年ブロジェクト記念誌部会会計監道法人事務局類バザーブロジェクトの３０周年ブロジェクトの理事会③ ３０周年プロジェクト記念誌部会26 5 6 1. 6  けやきの森学園実習生受入れ(〜17日) 72みんなを守ろう委員会内部研修
新任研修Ｗｅｂ版（2名参加） 10たづくりまつり（～12日）
たづくりまつりメンバー組み組実演12 13音楽療法
クリーンウォーク・館内潰掃
けやきの森学園実習生受入れ（～7/1) 20 21理学療法士来所25 27ファミリー
グループ活動・言語聴覚士來所
リスクマネジメント委員会8 13 2528 26 27 29 30 3　職員会議
５　希望の家「地域のつどい」出店
８　しごと場大好き「総日」豆期休業（～16日）ファミリー
音楽療法官楽版法
バラアート展（〜31日）・獣員避難訓練
宮士見見童錦出張販売
なごみ出張販売・よさこい祭り出店
グループ活動・言語聴覚士来所調布ヶ丘兒童館出張販売理学療法士苯所ドクターの健康チェック101 2　ほりで〜ぶらん
　　組み組サークル展メンバー実演5戦員会議を人福祉大会出店6支援計画会議①
上半期特別ボーナス支給7 11個別面談開始13.文报計画会議② 15バルコ前販売会出店( ・16日) 17音楽療法リスクマネジメント委員会18理学療法士※所20理平旅旅工業所
メンバー健康診断
ファミリー・環境フェア出店
 ＢＥＮＴＯフェスタ出店22 24しごと場大好きミニ運動会28西部児童館出張販売12播扯まつり出店3社会体験活動（買い物） 3:職員会議B行動援護研修1名参加（・9・16日） 。  12 19 200理学療法士来所24ファミリー
大掃除26 29冬休み(~1/3) 7調布の日出店2 6居員会議。福賀公園
 8　夏期ポーナス支給
 9　ほりで〜ぷらん
 12　みんなを守ろう委員会
 14　お話開きますよ（第三者委員）
 12 23ファミリー中止東部児童館出張販売9職員健康診所開始33ほりで～ぶらん
福祉の窓配布開始・避難訓練5職員会議9 9　交換研修受入れ
11　トヨタモビリティ東京泉田給店出張販売
12　クリーンウォーク・館内溝掃
13　みんなを守ろう委員会交換研修受け入れ16 17 20文換研修（ 24 24　文藝術者（+名参加）・宝子旅演士歌声
26　グループ活動・実習生受入れ（～10/7）
 27コロナワクチン４回目集団接種
交換研修受入れ29組み組サークル展参加(～10/2) 30 11 7 85 14 15 228 27 29就員会議福祉の窓配布開始市役所ロビー展
ドクターの健康チェックみんなを守ろう委員会
ディズニーランド計画ＤＡＹ
「千鳥馬子」作成参加福人材センター面接会
３０周年記念イベント『ディズニーランド』理学徴法士本所ファミリー
ブランチ市民交流イベント
グループ活動・高語聴覚士楽所インフルエンザワクチン集団接種1仕事始め・福祉の窓配布開始10理学療法士※所01　職員会社会ww
11　ごみかレンダー配布開始
17　「何の間所（〜17日）
17　 リスクマーメント委員会
21　グループ活動・宮語残覚士来所・成人を祝う会
21　 国領：防災点検24画像:野英流校
「千鳥廟子」作成（群宮堂石見銀山本店様楽所）
みんなを守ろう委員会28ほっとハート出店2 1職員会議6社員会議
生け花体験（講師：国際ソロブチミスト東京−調布）
フラワークショップ（フラダンス講師：ラウマカニ）
理学療法士来所13 14 18  映画上映会「３７セカンズ」
19　福祉実践フォーラム
20　ジャングルバザー準備・青語聴覚士来所
23　2022年度総括会議
23　ファミリー・ほりで～ぷらんファミリー・ほりで～ぶらん27音楽療法28ドクターの健康チェック31 ivester福祉の窓配布開始・職員会議8支援社国会議① 10  GOOD PLAZA TOKYO出店(〜14日) 11 doop Felex 10k10 (出店)
ジャングルバザー出店
クリーンウォーク・防災訓練
理学療法士来所・みんなを守ろう委員会理学部位王宋宗  5月6年を
支援計画会議(2)
リスクマネジメント委員会
支援計画会議(3) 25ファミリー
グループ活動・高語聴覚士來所27 5ギャラリー企画「しごと場大好きクラフトフェア」 6やさしい写真教室301調布ランチマーケット出店ギャラリー企画「しごと場大好きクラフトフェア」 4| 1　やさしい写真教室5階時休業（～17日） 18下半期特別ボーナス支給25調布ランチマーケット出店6ギャラリー企画「アートフラワー展」 3　やさしい写真教室6らっきょう漬け(こぶしの会) 13中野特別支援学校実習生受入れ(〜24日) 7ギャラリー企画「ミックスリーブス展」やさしい写真教室1 8夏期ポーナス支給24   奥茶コーナー交流会9ギャラリー企画「油影風」 2やさしい写真教室9  29 11ギャラリー企画「愛染てらにしビーズ展」 4やさしい写真教室1ギャラリー企画「あざみの会　切り絵展」 6やさしい写真教室30周年記念誌カフェ撮影3ギャラリー企画「グループＫｕｌ展」 3　やさしい写真教室11 ジャングルバザー出店8ギャラリー企画「組み組作品展」 5やさしい写真教室組み組ワークショップ28 10ギャラリー企画「I c h i g o  クラフト展」 7やさしい写真教室上半期特別ボーナス支給12ギャラリー企画「ミックスリーブス展」 2 9やさしい写真教室冬期ポーナス支給冬季休業（～1月3日） 29ギャラリー企画「しごと場大好き　ねこまつり」 2 1　ねこまつり開催（～28日） 3やさしい写真教室14メニュー価格値上げ
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