ffy2018 2019年3月期決算第2四半期決算説明資料2018年11月14日株式会社日本製鋼所代表取締役社長宮内直孝本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 19. 3期より、主要製品別業績の開示区分変更を実施したため、注意書きが無い場合、前期実績を変更後の区分で再集計しており、過去の決算説明会資料と集計値が異なります。また、注意書きが無い場合、「当初予想」は2018年5月18日に開示した数値です。 03事業部門の構成と製品
PART I
業績と計画<2019年3月期第2四半期業績と通期計画>
05 2019年3月期第2四半期：連結実績

財務体質、研究開発費の状況
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③フィルム・シート製造装置
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28アフターサービスの強化

参考資料(36～39)：
主要製品別業績の開示区分変更売上高・営業利益・純利益の推移主要な財産状況•キャッシュ•フローの推移日本製鋼所企業行動基準(2018年4月1日改正)
PART   II
中期経営計画「JGP2020」 ＜進捗状況＞
18 2030年のありたい姿とJGP2020の基本的考え方
21、22：経営資源の最適化とアライアンスの強化①茶形材•エネルギー事業23
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JSW
その他事業製品事業部鉄鋼事業部機械事業部、成形機事業部、FPD事業部、特機本部
【鋳報調報品】 O電力・原子力・蒸気発生器部材・反応容器部材（シエル、ヘッド他） •ローター軸・車空・その他発電用部材○成形授[新事業] ・石油精製用反応容器・金型用鋼・製鉄用鉄鋼ロール・その他鍛鎮品各種・各種サービス【ブラスチック加工機械】 ○樹脂製造・加工機械・造粒機　・フィルム・シート製造装置・二軸混練押出機（TEX・TEK） ・各種サービス・ブラスチック射出成形機・中空成形標・マグネシウム合金射出成形機・各種サービス
. O思力発電機[クラッド製品] ○クラッド鋼板・鋼管【産業機械】 OFPD装置・レーザアニール（ELA）装置のその他・防衛関連機器・鉄道総合・その他産業機械各種
石油・天然ガス自然エネルギー石油化学高等学校
IT
対応する3 ag戦
室閥製作所発演と計画2019年3月期約2四半期業績と通期計画前年同期比で受注高は上振れ、売上高増により増益に。 (単位：億円)

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18.3期中間期実績19.3期中間期実績
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2019年3月期第2四半期：セグメント別受注高・売上高・営業利益の状況産業機械事業は受注好調、素形材・エネルギー事業は増収増益。 (単位：億円)

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樹脂製造・加工機械、成形機は引き続き受注好調、その他は前倒しによる増注。

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売上高はクラッド鋼管の下期からの前倒しにより増収、受注高は全体に減少。

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(単位：億円) 18.3期9月末18.3期末19.3期9月末
研究開発費の状況
■寒形材  ■産業機械18.3期9月末18.3期19.3期9月末
財務体質の状況
0.70 0.60
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受注高、売上高、営業利益とも前年並みの高水準を予想。 (単位：億円)

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(単位：億円)実績修正予想
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12産業機械は引き続き高水準で利益を牽引、素形材は黒字化へ。
防衛関連機器の売上高減を樹脂製造・加工機械でカバー

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14クラッド鋼管の売上高増などにより、前期比で増収増益を計画。

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進歩状況2030年のありたい姿とJGP2020の基本的考え方JSW新たな成長基盤の整備FY2030 JGP2020 「次の10年」でJSWグループの確実な成長を実現させるための基盤整備安定した事業ポートフォリオへ新事業、 M&A産業機械セグメント素形材・エネルギーセグメント～JGP2017 JGP2020事業規模の拡大伸長現有事業拡大『攻めの経営』事業領域拡大のための種蒔きと育成新事業育成生産候制中毒無の非常現状現実で女性無子に成長機会の雑誌と育成既存事業の堅持18 (単位：億円)全社
産業機械事業
長形材・エネルギー事業
JGP2020 3つの基本方針(重点課題) JCIP2020 - ～2030年を見据えた基礎作り～産業機械で「成長」,菊形材・エネルギーは「新生」の経営資源の最適化とアラインスの強化絡営資源再配分による適正化⇒ 産業機械事業へ推極投資、落形材は売上規模に合ったコスト機造へアライアンス、M＆Aの推進による軍警規模拡大⇒自前主義からの脱却
②アフケーサービス(ストッケ型ピンネス)の強化
産業機械事業を中心にサービス体側の基礎強化⇒安定収益の確保、顧客満足度向上サービス事業を通じた強固な顧客基盤の職業⇒次の事業への礎作り6新車受然系、青成の活性化人がトレンドを見振えて無事業務委航空機、水素、結晶、成膜 4分野+ αの育成と重變化推進
トピックス●素形材•エネルギー事業の再構築主要施策●新会社設立及び関連会社統合の検討を開始【検討の目的】 ・事業規模に合った体制への再編と、収益改善改革の加速により安定した黒字体質を構築。 ⇒ 2 0 1 9年1 0月設立に向けて進行中。 ●月島機械との製造分野の協業・鉄構機器製造の協業。２０１９年４月の操業開始に向け計画通り進行中。 ●クラッド鋼板・鋼管の競争力強化・設備合理化・統廃合によるコスト競争力の強化⇒生産コスト改善と生産性向上により、収益力の改善を図る。
トピックス●クラッド鋼板•鋼管の競争力強化  －コスト改善投資計画÷く今後の市場動向、見通し＞主用途： ６割が石油・ガス関連の各種機器用部材▶前方▶鋼管主用途:石油・ガス田からの耐食性輸送管・エネルギー（LNG）需要は人口増加に伴い拡大。 ⇒ LNG生産能力は２０２０年以降不足。特にアジア、中東中心に開発が進む予想。 2 0 1 8 ～ 2 0 2 1年に設備投資を順次推進(圧延工場中心)改善日画３０％の生産性向上２０％以上の年産コスト削減→真奇姿動に強い模準体制へLNG生産設備能力と需要とのギャップMTPA (DES) ■ Demand forecasts Source: Shell interpretation of IHS Markit, Wood Mackenzie, FGE, BNEF and Poten & Partners Q4 2017 data
世界のプラスチック市場全般は、GDP同様2～3％/年で成長する予想。当社プラスチック関連事業は、2000年度対比約3倍の規模に成長。更なる成長を目指す●高い成長が期待される分野、新しく創出される分野をいち早くターゲットにした●アフターサービス強化●積極的なM&A、アライアンス
トピックス第6＆第7組立工場、射出機サービス部品センター、複合型厚生棟の稼働(2018年10月竣工) BERTX座業務成品更に対応する準定系制の計算の各種産業機械の生産●射出成形機サービス事業の拡大広島梨作所の4日本自治力15%以上向上2018年11月～院通時受賞開始
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Peyniスリチウムイオン電池向けセパレータフィルムの需要動向、見通し（中国、その他）セパレータ市場は、中国での鈍化はあるものの、年率30％以上で拡大すると予測出典: ㈱矢野経済研究所「2018年版リチウムイオン電池部材市場の現状と将来展望～セバレータ一編」 ◆中国以外（日本・韓国・欧州）マーケット※ ＊2020年以降のEV車本格普及に向け、大規模な投資を計画、実施◆中国マーケットプ* 2016～2017年、設備が一斉に立ち上がったことで、セパレータフィルムの供給過剰が続く＊しばらくは業界再編が続く(乱立するメーカーの淘汰) ＊市場の回復は、2019～2020年頃品手着に備え、 ○塩産対応受備時計画通り実施●新政府開発を確化し、もり議者力のおる製品を創出
「マス・カスタマイゼーション戦略に基づいたソリューション製品」トピックス● J's Drive System ™搭載機の販売開始マグネシウム合金射出成形機:型締力1,300トン大型機の開発●J's Drive System ™高性能サーボモータの自社開発に成功両立が困難だった高速かつ高負荷対応の射出を1台で可能（EHD仕様）にし、幅広い多品種成形に対応できる射出成形機を実現。
●マグネシウム合金射出成形機
自動車軽量化を背景に、金属部品の代替材として用途・需要拡大を期待。現行280～850トン→1,300トンを開発(2019年1月～) ▶インパネ向け、各種金属部品等大型部品への要望に対応▶将来は2,000～3,000トンも視野に
【NET100】生産管理・分析森樹状況の管理＆監視【Production Manager】成形工程情報の管理管理帳票作成の自動化JSW IoTソリューション～例：成形工場のスマートファクトリー化～各種産業機械製品に展開【Remote Maintenance】ダウンタイム削減保守費用の削減【ホールネジの予知保全】ショット数と自荷状況から点検時期をお知らせ<SYSCOM50001, 237 the 【Predictive Maintenance】ボールネジの寿命を予知ダウンタイム削減【成形条件支援ソフト】成形設置・初期成形条件の算出、成形不良対応をカイタンス<SYSCOM5000it参考文【AI Molding Navigator】成形不良を未然に防止【Team Network】成形機と周辺機器の連携による省力化
産業機械事業を中心にサービス体制の基盤強化⇒安定収益の確保、顧客満足度向上サービス事業を通じた強固な顧客基盤の構築⇒次の事業への礎作りメガトレンドを見据えた新事業探索⇒航空機、水素、結晶、成膜4分野＋αの育成と事業化推進▷機能材事業推進室の新設（2018年10月1日～） CFRP・粉末合金等の機能材、機能材製造機器、及びシステムの事業化を推進▶航空機事業推進室航空・宇宙・防衛関係品質マネジメントシステムの認証「JIS Q 9100　2016年度版」を取得  （取得日：2018年10月12日）対象範囲：航空機用動翼の八二カムコア加工
▶水系関連事業所進客O水長ステーション用※鋼製水長客圧装>当社製の特長：鋼製替正器として最長寿命、安価・2018年度最内シェア75%より安価で長寿命の鋼製蓄圧器を開発中。 2018年度内販売開始。 FCVと水煮ステーションの普及に向けたシナリオ出典：「FCVと水素ステーションの普及に向けたシナリオ」燃料電池実用化推進協議会（2016年3月11日）料電池車（FCV）の普及により事業拡大を期待※水長ステーション：燃料電池車（FCV）に水蒸空補給するための施設
トピックス●プラスチックリサイクル 一過去の実績と将来への取り組み一1995年2015 2018 2025リサイクル生分解性プラスチック廃プラスチックの燃料化古紙再生PETボトルリサイクル時計算法微細発泡押出機、成形機バイオプラスチック製造装置薄膜フィルム製造装置外心のも成形機非非量削減未来への非解説～低環境負荷に向けた製品開発～ ●プラスチック代替化技術開発●ナノ複合原料での製品特性向上技術にマグネシウム合金射出成形機1970年11月11 ile //目をを追診等資料
その他自然
売上高・営業利益・純利益の推移※19.3期より新セグメントでの開示
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日本製鋼所グループは、持続可能な社会の実現を目指す企業として、次の10原則に基づき、国の内外において、全ての法律、国際ルー
ル及びその精神を遵守するとともに、高い倫理観をもって社会的責任を果たしていく。 1.持続可能な経済成長と社会的課題の解決を図るために、イノベーションを通じて、社会に有用で安全性に配慮した製品・技術・サービスを開発・提供する。 2.公正かつ自由な競争に基づく適正な取引、責任ある調達を行う。また、政治、行政とは健全な関係を維持する。 3.企業価値向上のため、適切な企業情報を積極的かつ公正に開示し、幅広いステークホルダーとの建設的な対話を行う。 4.全ての人々の人権を尊重する。 5.市場や顧客の二一ズを製品・技術・サービスに反映した上で、顧客からの問い合わせ等に速やかに対応することにより、社会と顧客の満足と信頼を獲得する。 6.従業員の多様性、人格、個性を尊重する働き方を実現し、良好な職場環境を確保する。 7.環境問題への取り込みは企業としての重要な責務であることを認識し、主体的に活動する。 8.企業市民として、社会に参画し、その発展に貢献する。 9.市民社会や企業活動に脅威を与える反社会的勢力やテロ、サイバー攻撃、自然災害等に対して、組織的な危機管理を徹底する。 10.経営トップは、この行動基準の精神の実現が自らの役割であることを認識し、実効あるガバナンスを構築した上で、当社および関連会社に周知徹底を図り、あわせてサプライチェーンにも本行動基準の精神に基づく行動を促す。また、本行動基準の精神に反し、社会からの信頼を失うような事態が発生した時には、経営トップが率先して問題解決、原因究明、再発防止等に努め、その責任を果たす。