神宮前五丁目地区まちづくり検討会第3回会議資料令和５（2023）年６月30日（金）東京都目次
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有識者会議の振り返り、現況等の整理当地区及び周辺の強み・整備課題等のまとめ当地区のまちづくりの基本的方向性の検討1当地区のまちづくりの基本的方向性の検討2神宮前五丁目地区まちづくりの方向性の整理1神宮前五丁目地区まちづくりの方向性の整理２

<Well-being日時運する御意見>
・中核コンセプトとして、未来の東京におけるWell-beingのフラグシップとなる「東京ウェルビーイング」を冠する取組としてはどうか•渋谷中心部の開発が進む中の一部ではありつつ後背地に住宅地があるなど、緩衝地帯・遷移してくる場所•もともと静かな場所だったと思われるので、急に雰囲気が転換してしまうのは望ましくない•青山通り沿いは商業的で、渋谷や表参道から人が行き来しにぎわいが連続する場所なので、閑静な部分とにぎわいとをどう融合させていくか考えることが重要•文化やアートなどを含めこの場所に花開いていくとよい・子供に加えて親や関係する人々の個性や可能性を開くような場所、今までにない公共施設、新しいタイプの公共施設を作ってはどうか・多様な主体で共有できる価値があるとよい。アートや文化、緑や自然などはそれを担う部分・中小企業支援や起業家教育とつなぎ、様々な産業の過程・プロセスを体験できる場になるとよい・琵琶池は歴史的な風景。次世代に残せる方法、積極的な残し方をまちづくりのストーリーするとよい・子供がスポーツに参加又は観戦することも可能にし、創造性や社会性を育むということがあっても良い• 「○○の拠点」として捉えられるような、施設の配棟や主体、機能を考えていくことが必要様々な機能を組み合わせ、特徴ある地形を生かしながら、メリハリある拠点を考えていく等
<Open & Flexibleに関連する御意見>

•多様な機能が日常的に根付く場所になるよう、この場所ならではの個性を持ったコンセプトにできるとよい•多様性については、子供や若い人、高齢者など人それぞれ求めるものが異なるので、具体的に考えると矛盾や衝突が生じてくる可能性がある。Well-beingの「誰もがそこにいてよい」という考え方は非常に重要だが、具体的に深めていく必要があると感じた等
<Virtual & Realに関連する御意見>
・公園緑地といった「観る」だけのグリーンでなく、都民と触れ合うことができるグリーンエリア(グリーン×デジタル（ファーミング）) ・デジタルアートを中心として、大学との連携などもとりながら若い世代が集い、東京・渋谷らしい空間(アート×デジタル) ・エリア運営においてGXとDXを進めゼロ・エミッション東京のモデル地区にする(グリーン×デジタル（ゼロ・カーボン・タウン））
・デジタル技術や地域の産業が参加を可能とし、まちづくりのプロセス自体を糧にしていくことが大切無2.御意見を踏まえた現況等の追加調査①当地区内の現状の土地利用等について○「子供に加えて親や関係する人々の個性や可能性を開くような場所、今までにない公共施設、新しい夕イプの公共施設を作ってはどうか」 ○「多様な機能が日常的に根付く場所になるよう、この場所ならではの個性を持ったコンセプトにできるとよい」という御意見を踏まえ、当地区内にある現状の公共的な施設を再掲し、各施設が持つひとが交流し、成長できる機能等を整理した。
旧こどもの城
●様々な遊びのプログラムを開発し、遊びや体験を通じた学びの機会を提供● 屋上遊園、音楽スタジオ、造形スタジオ、劇場等が設置
コスモス青山
●東京ウィメンズプラザ、青山スタートアップアクセラレーションセンター（ASAC）、その他賃貸オフィス・店舗から成る複合ビル女性や起業家など各種支援機能
国連大学
●会議場、ライブラリーも備える東京に本部を置く国連による大学であり、国連のシンクタンクとしての役割も有する。 ●貧困、人権、福祉、環境等の世界の諸問題をテーマに、世界の研究機関と連携しながら研究及び政策提言を行う●様々な学術会議、セミナー、ワークショップ等が開催できる施設を完備(会議場、会議室、レセプションホール)東京と世界をつなぎ、知識普及事業等を展開する研究・学術機能「遊び・学び・情報発信」の場××現況の機能等2.御意見を踏まえた現況等の追加調査
②当地区と周辺との関係性について
○「幹線道路側だけに顔を向けるのではなく、後背地側へのつながりを作っていくような計画が重要｣〇「青山通り沿いは商業的で、渋谷や表参道から人が行き来しにぎわいが連続する場所なので、閑静な部分とにぎわいとをどう融合させていくか考えることが重要」という御意見を踏まえ、当地区と周辺との関係性について整理する。 (現況) ●地区南側はにぎわい軸である青山通りに接し、西側は明治通りやキャットストリートに接続する区道に接道。 ●青山病院跡地は人通りの多い青山通りから奥まった立地であり、静かな環境を有する。 ●北側は区立公園（児童遊園地）や道路と接し、地区内外には高低差があり豊かな地形を有する。

②当地区と周辺との関係性について
○「幹線道路側だけに顔を向けるのではなく、後背地側へのつながりを作っていくような計画が重要｣〇「青山通り沿いは商業的で、渋谷や表参道から人が行き来しにぎわいが連続する場所なので、閑静な部分とにぎわいとをどう融合させていくか考えることが重要」という委員の御意見を踏まえ、当地区と周辺との関係性について整理する。 ●渋谷地区ステップアップ・ガイドライン誘導目標３「歩いて楽しいまちを形成」魅力あるにぎわい施設や快適な歩行空間を整備キャットストリート、青山通り等から地区内への新たな人の流れを呼び込む、誘引力と回遊性の向上●　４敷地を一体的に活用するためには、各街区の連携が重要（外部空間等） ●バリアフリー動線を確保し、地区内外の回遊性の確保、快適な歩行空間を形成(参考)渋谷地区ステップアップ・ガイドライン（誘導目標３）誘導目標３：　歩いて楽しいまちを形成
●これまで整理した当地区及び周辺の強み・課題を以下にまとめる。 (※第２回検討会で新たに整理した強み・課題を加筆) △外国人観光客の来訪が多い一方でホテルが少ない商業機能○青山通り、キャットストリート、表参道等の沿道のにぎわい○ファッション・雑貨系の小売店の集積が顕著スポーツ施設○渋谷区には国立代々木競技場等の国内・世界レベルのスポーツ観戦施設が立地○当地区近傍に宮下公園等の運動・スポーツを楽しめる施設が立地来街者数○平日・休日問わず渋谷駅周辺の来街者が非常に多い○他区と比べて舞台芸術、音楽、映像、デザイン系が栄えているスタートアップ企業○渋谷区はスタートアップ企業（IT等）の数が東京２３区で最多歩行者ネットワーク○様々な規模と機能を持つ特徴ある歩行者空間によりネットワークを構成△幹線道路等の主要動線から地域内に人を呼び込むための要素が少ない△地域内の滞留空間が不足し、歩道空暗も狭い道路空間の機能・役割○当地区が接する青山通りは多くの車両や歩行者が通る幹線道路として機能○大山街道の歩行者中心の道路空間実現に向けた取組（宮益坂では歩行空間の拡張、滞留空間としての活用を推進） △当地区周辺の広幅員道路では滞留空間としての活用はあまり見られないエリアマネジメント○渋谷駅を中心に複数のまちづくり組織が活動を展開○デジタルツインによるまちづくりの取組○当地区内外に複数の帰宅困難者受入施設や避難場所が指定△当地区後背の住宅地における避難経路が十分に整っていない：都市再生ステップアップ・プロジェクト（渋谷地区）※実線はしゅん工、破線は計画中:周辺開発　※実線はしゅん工、破線は計画中:渋谷地区ステップアップ・カイドラインの歩行着ネットワーク（想定）当地区周辺の主要なにぎわい動線:周辺関発の主な広場（計画中のものを含む）当地区周辺の道路内の滞留空間:都市計画公園：区立公園・児童遊園（※１）ベース図は国土地理院の基館地図情報を使用、鉄道網に国土数値情報の鉄道データを使用(※２)各写真は事務局が撮影（旧こどもの域の写真を除く）
有識者会議の提言及び本検討会のこれまでの委員からの御意見、上位計画、土地利用現況等の強み・課題を踏まえ、当地区のまちづくりを具体化に向け、まちづくりの基本的考え方の検討項目を整理すホ。 Well-being人々のウェルビーイングに着目したまちづくりく有識者会議の提言＞（令和４年５月） (ポストコロナのまちづくりの視点)外品Open & Flexible標点(3) Virtual & Realリアルとバーチャルのハイブリッによる新しい日常の創造●バーチャルをいかしたまちづくりと、地域の即地性・固有性（風土・歴史・文化等）をいかしたまちづくりの両立_ E V品T画●ウェルネス、ウェルビーイング、「量だけでなく質」などの新たな志向に配慮●大都市における集積の考え方を整理し、ポストコロナにふさわしい公共空間整備を推進21将来の不確実性や、多様性等の社会二一ズを受け止められるような設えや仕組みづくり●技術進化や社会ニーズの変化、平時・非常時に応じて、機能や設備が入れ替えられる空間の柔軟性や可変性を確保ススの中心の長年長でのを自からの御意見古車用用用用品所名・聖事事まちづくりの基本的考え方の検討項目の整理

視点①：Well-beingについて
く有識者会議の提言＞（ポストコロナのまちづくりの視点）視点①：Well-being「人々のウェルビーイングに着目したまちづくり」 ・ウェルネス、ウェルビーイング、「量だけでなく質」などの新たな志向に配慮大都市における集積の考え方を整理し、ポストコロナにふさわしい公共空間整備を推進
視点② : Open & Flexibleについてく有識者会議の提言＞（ポストコロナのまちづくりの視点）視点②：Open & Flexible 「将来の不確実性や、多様性等の社会二一ズを受け止められるような設えや仕組みづくり」 •技術進化や社会ニーズの変化、平時・非常時に応じて、機能や設備が入れ替えられる空間の柔軟性や可変性を確保

視点③ : Virtual & Realについて
く有識者会議の提言＞（ポストコロナのまちづくりの視点）視点③ : Virtual & Real 「リアルとバーチャルのハイブリッドによる新しい日常の創造」 •バーチャルをいかしたまちづくりと、地域の即地性・固有性（風土・歴史・文化等）をいかしたまちづくりの両立
●有識者会議の提言及び本検討会のこれまでの委員からの御意見、上位計画、土地利用現況等の強み・課題を踏まえ、当地区のまちづくりを具体化に向け、まちづくりの基本的考え方の検討項目を整理する。く有識者会議の提言＞（令和４年５月） (ポストコロナのまちづくりの視点)人々のウェルビーイングに着目した?現点21まちづくりの基本的考え方の検討項目の整理

4.当地区のまちづくりの方向性の整理

渋谷・青山等の主要な機能との連携
渋谷・青山の機能強化（子供の育成、クリエイティブ産業の育成等）
様々な活動を受け止める場の創出
ポストコロナのまちづくりを踏まえた、今後のまちづくりの視点
遊びと学びの場の創出
旧こどもの城の理念を考慮した遊びと学びの場の創出
琵琶池を踏まえた空間の形成

当地区の各種支援機能の継承

緑とパブリックスペースのつながり
公園、周辺開発等の緑とのつながりを感じられるような緑の配置
にぎわいの引き込み
青山通り等のにぎわいを引き込み、歩行者ネットワークを形成
閑静な部分とにぎわいとの調和
にぎわいと後背に広がる住宅地の共存・共栄御意見いただきたい事項・ポストコロナのまちづくりの視点の具体化
・その他