倉長見える未来は、超えていける。会計自車は、桃取を統けます。自動を、従来の統流の権も重える、宗一名リスはログスラ紹介以ルシルニームを進化するために。そして、お客様が長か社く事業と社会の報しなかなかな創造中を込みに。安田倉庫グループ
安田倉庫株式会社（東証プライム：9324）代表取締役社長小川一成2024年9月8日Logistics, Progress, Borderless. 1．安田倉庫について2．成長戦略（長期ビジョンと中期経営計画） 3．資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた方針4.株主還元5.参考資料1安田倉庫について2会社概要
msb Tamachi田町ステーションタワーN企業理念・コーポレートスローガン┃安田倉庫グループ企業理念┃安田倉庫コーポレートスローガン
お客様と共にグローバルなロジスティクスカンパニーに成長すべく、当社グループが一体となり、その一人一人が従来の事業の枠にとらわれることなく常に発展・成長を続け、物流を進歩させていく決意を表しています。 4
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成長戦略（長期ビジョン・中期経営計画）長期ビジョン2030世界に誇れるYASDAブランドと革新的テクノロジーの融合で全てのステークホルダーの期待を超える企業グループを目指す
廟中期経営計画
यूえる。 YASDA Next Challenge 2024国基本方針最先端テクノロジーと人間力を融合した、 「YASDA Value」で多様化する社会とお客様ニーズに応える。 YASDA Value =お客様の声に真摯に耳を傾け誠実にお応えする安田倉庫グループで共有する価値園芸本日標SEANCE物流社会環境の変化にも柔軟に対応できるサステナビリティ経営基盤と、確固たる現場力・人間力の確立■芸本戦略付加価値の高いサービスの提供に向けたソリューションの強化とネットワークの拡充保有不動産の維持管理と価値向上施策を通じた事業拡大●芝浦地区、横浜地区の保有不動産再開発●お客様ニーズに応じた施設の適切なメンテナンスと機能向上[YASDA Value]に磨きをかけるための経営インフラの高度化●規律ある財務運営と成長投資の両立● YASDA Next Challenge (新規事業・新規施策)中計期間において、計360億円（物流事業280億円、不動産事業40億円、DXおよびシステム40億円）の投資を計画Copyright ©2024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved. 14中期経営計画の実現に向けて2024年問題・労働力不足への対応①輸配送サービスの安定供給に向け、ＭＡを通じた運送ネットワーク拡充と運送グループ会社の更なる連携強化を図る24年3月、オリエント・サービスのグループ会社化オリエント・サービス明知物流センター（愛知）愛知県春日井市を拠点に、営業倉庫と中京エリアの輸配送ネットワークを有するオリエント・サービスのグループ会社化により、安田倉庫グループ既存の関東・関西・北信越拠点をつなぐ中継拠点として機能を発揮させ、倉庫・輸配送ネットワークの更なる拡充を図ります。 2024年グループ入り2023年グループ入り車両台数：65台車両台数：168台主なエリア主なエリア関西・関東・九州中京・関東・関西車両台数：112台主なエリア関東・関西・中京・九州・東北中期経営計画の実現に向けて2024年問題・労働力不足への対応②労働力不足への対応のため、21年2月に設置したＤＸ事業推進室のもと、物流現場の省人化・ＡＩ技術の導入や実証実験に取り組む｜物流現場の省人化事例重量貨物を積載した力ゴ台車を搬送するA G V (自動搬送車)貨物の納品先毎に仕分け作業を行う次世代型ロボットソーター中期経営計画の実現に向けて2024年問題・労働力不足への対応③ ｜ＡＩ技術の導入●ロボット群制御ＡＩで稼働するＡＭＲ・無人フォークリフトの導入作業者と協働して貨物のピックアップを行うAMR（自律走行搬送口ボット）の導入無人フォークリフトの導入「ＤＸ認定事業者」の認定取得安田倉庫のD Xに関する取組みなどが評価され、 2023年11月1日付で、経済産業省が定める「ＤＸ認定制度」に基づき、「ＤＸ認定事業者」の認定を取得しました。
海外ネットワークの拡充アジア太平洋地域におけるネットワークの拡充に向けて>23年度に営業開始したインド、シンガポール現法との連携強化≥2023年7月設立ムンバイー ≥2023年6月設立>Worldgate Express Lines Pte.営業開始Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved. 18中期経営計画の実現に向けてM A ・アライアンス戦略（メディカル物流）医薬品・医療機器のノウハウの融合を通じたメディカル物流の更なる強化23年3月、エーザイ物流のグループ会社化エーザイグループ製品の物流関連業務や、ほか医薬品メーカーの物流業務を担うエーザイ物流と安田倉庫グループが有する医薬品物流ノウハウ、物流施設、配送ネットワークを組み合わせることで、国内屈指の医薬品物流プラットフォームを構築し安定した総合メディカルサービスの提供を目指します。 23年10月より「安田ロジファーマ」に商号変更しました。 │22年11月、ニューロシューティカルズへの出資大学・研究機関等から医療分野における様々なニーズを汲み取り、治療・診断機器の開発から日本国内での製造支援、海外からの輸入調達を行う医療機器開発ベンチャーであるニューロシューティカルズへの出資を通じ、メディカル物流サービスの拡充や更なる業容の拡大を目指します。中期経営計画の実現に向けて物流拠点の更なる拡充（加須営業所開設） 2024年4月1日、医薬品専用の輸配送と、医薬品管理に必要なＧＤＰを備えた医薬品物流拠点機能を有する加須営業所を開設
所
埼玉県加須市北大桑138番地1

2024年6月、加須営業所内に危険物倉庫が竣工しましたCopyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved.中期経営計画の実現に向けて物流拠点の更なる拡充（羽田メディカルロジスティクスセンターの新設）医療機器総合ワンストップサービスの提供拠点として東雲、辰巳に続く新拠点を羽田空港至近エリアに設置予定物流事業者として初の医療機器修理業許可(修理区分特管第1〜8区分まで)取得により医療機器総合ワンストップサービスが実現中期経営計画の実現に向けて変化する社会のニーズに応じた物流サービスの拡大①テレワークの浸透を背景に成長するＩＴ機器ライフサイクルマネジメント中期経営計画の実現に向けて変化する社会のニーズに応じた物流サービスの拡大②企業の働き方改革に貢献するＢＰＯサービス※ＢＰＯ＝ビジネスプロセスアウトソーシング芙蓉総合リースと共同で、バックオフィスの負荷軽減による働き方改革に貢献する新たなビジネスの展開を目指す22年9月、芙蓉総合リースとＢＰＯサービス事業分野において業務提携いたしました。業務提携の第一段として芙蓉総合リースのＢＰＯ事業関連子会社芙蓉アウトソーシング＆コンサルティングが提供する総務アウトソーシングサービス「Ｓｏｍｏｖｅ（ソームーブ）」のサービスメニューとして、当社オフィスサポート事業の「文書保管サービス」、「オフィス移転サービス」中期経営計画の実現に向けて横浜鶴屋町地区の再開発お客様のニーズにあった空間の提供のため、横浜駅西口エリアに多数保有する不動産の再開発を推進する第８安田ビル建設1 ～ 5 F：メディカルスクエア鶴屋町（クリニックモール） 6～9 F：メゾン鶴屋町（レジデンス） 24年12月竣工予定中期経営計画の実現に向けて|サステナビリティの取組み①気候変動への対応情報開示
｜ T C F D提言への賛同表明
TASK FORCE on CLIMATE-RELATED FINANCIAL DISCLOSURES 22年6月ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）提言に賛同表明し、当社ＨＰ上で気候変動関連情報の開示を開始。具体的な開示内容は以下よりご覧ください。気候変動への対応
| CDP スコア「C」の評価
企業に対して気候変動情報開示を求める国際イニシアチブであるＣＤＰ (Carbon Disclosure Project)より、 「気候変動問題について自社への影響を考慮しており問題の内容を深く理解している。具体的な行動につなげるために重要な段階」として「Ｃ」スコアの評価をいただきました。今後も気候変動への対応深化に向けて取り組んでまいります。
EX40&
ＣＯ₂の更なる削減に向けて
当社グループＣＯ s排出量削減目標達成に向けた取り組みとして、算定ツール導入によるＣＯะ排出量の「視える化」や、ＣＯ₂を排出しない電力への切替を進めます。 CO:排出量は、アスエネ株式会社の「アスエネ」にて算出しています。東京メディカルロジスティクスセンター（東雲営業所）屋上への太陽光発電設備を設置しました。
サステナビリティ・リンク・ローン締結
23年11月、金利等の借入条件において当社グループＣＯ 2排出量削減目標達成へのインセンティブを付与するサステナビリティ・リンク・ローンの締結を通じ、地球環境の課題解決に向けてＣＯ₂排出量削減の実効性を高めつつ、事業の持続的な成長・発展を目指してまいります。中期経営計画の実現に向けてlサステナビリティの取組み②多様な人材が人間力を最大限発揮できる職場の実現
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた方針現状認識0.1倍※23年3月期・24年3月期の自己資本は期首期末平均25年3月期の自己資本は期首・10平均で算出
株価は上昇傾向にあり、ＰＢＲは0.4倍超に向上Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP,  ALL  Rights Reserved, 28
資本効率の向上と投資家の評価獲得により株式価値向上を図る成長投資と収益力向上の好循環を通じた資本効率の向上投資家の評価獲得>収益力向上➤財務規律を遵守した資金調達▷政策保有株式の縮減▷持続的な成長に向けた投資▷投資家における新たな認知の獲得▷成長戦略への理解醸成に向けた投資家との建設的な対話の実施▷株主還元の強化資本コストを上回る資本収益性を目指す2026年3月期以降を対象期間とする次期中期経営計画において株式価値向上に向けた具体的な施策の公表を予定しています。株主還元Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved.株価推移2.5 1999年6月9日（東証2部上場） 9月4日時点終値99 00 01 02 03 04 05 07 08 17 09 10 11 12 13 14 15 18 20 21 22 23 24 06 16 19 (年) ALL Rights Reserved. 31
<基準日>  l中間配当：9月末l期末配当：3月末
32株主優待| 3月31日付の株主様を対象に株主優待を年1回実施優待品クオカード
継続保有期間3年以上なお、株式会社共立メンテナンス様のご協力により単元株以上を保有されている株主の皆様に「ラビスタ函館ベイご宿泊優待券」をお届けしております。
https://www.yasuda-soko.co.jp ※  2024年9月2日よりリニューアルしましたT O Pページ個人投資家の皆様へ参考資料Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved.
宮業収益
経常利益
営業利益(百万円)
▌親会社株主に帰属する当期純利益
財務基盤(億円) ■自己資本　→自己資本比率(*)22年3月期末以降については、2022年2月実施のハイブリッドローン150億円（次ページ参照）のうち、75%(112.5億円)をみなし資本として算入(%) ──ROE（自己資本当期純利益率） ──ROA(総資産経常利益率) →→営業利益率(%) 100 Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved.
SAIN 1, 18, 18, 18, 1国境も、従来の物流の枠も超える、ポーダレスなロシスティケスカンバニーなど重化するために。 36年の活動画(1952年)会の新しいからないLogistics, Progress, Borderles当資料は、投資判断の参考となる情報の提供を唯一の目的としたもので、投資勧誘を目的として作成したものではありません。当資料は、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなく、リスクと不確実性を内包するものであります。将来の業績は、経営環境等の変化に伴い、目標や計画に対し変化し得ることにご留意下さい。投資を行う際には、必ず弊社が作成する有価証券報告書等をご覧いただいた上で、投資家ご自身の判断で行うようお願いいたします。 Copyright 02024 YASUDA LOGISTICS CORP.  ALL  Rights Reserved.