いのちをつなぐ、私たちがいます。大旬ないのちを守る親娘づくりのお仲伝いHand Book  Vol.7 [2016.8時行] !! ^ " " " " " "
誰かがやらなければいけない仕事。
だったら、自分がやる。
入社して2年目くらいでしょうか、大阪営業所に勤務していたころ、仕事がきつく辞めたいと思っていた時期があります。「もうちょっとがんばってみろ」と当時の上司に言われて7年、今年の10月でエフエスユニI 0年目になります。何で続いているんでしょうね…。セールスエンジニアとして、自分で仕事をとってきて、自分で作楽もして、それを終えたときの適成感はとても大きなものです。そして、私たちの仕事は、病院に関わる仕事、命につながる仕事です。必ず、誰かがやらなければいけない仕事、だったら自分がやるんだという、強い責任感とやりがいを感じ続けています。エフエスユニに入社する前は町工場で働いており、ひたすら溶接作業をしていました。もともと、人と接することが本当に苦手で、正直、入社当初は営業に行くことも嫌で嫌で仕方がありませんでした。それでも、行かないわけにはいきませんから、慣れるしかありませんでした。これは、技術や知識に関しても同じです。いきなり行ってすぐできるわけではありませんから、ひたすら経験を重ねる。当時は、現場だったり、営業だったり、毎日どこかしらに出ていて、一日中事務所にいるということはまずありませんでした。そうした日々の楽務の積み重ねがあり、今があると思っています。
失敗があるから、より良い次がある。
窓れることなく、チャレンジを。
入社６年目の2012年、広島営業所に異動しました。 2年目からは主任を務めています。当然、セールスエンジニアとして葉務における全てのプロセスに携わるのですが、今は7:3くらいの割合で営業の仕事が多いですね。広島営業所には、所長の江崎がいて自分、その下に５年目の畠山、そして今年入社したばかりの新人・市川という４人のメンバーが在籍しています。少ない人数で岡山県を除く中国地方エリアを担当しており、後輩を育てることは、所長や私にとってとても大切な仕事の一つです。でも、人を育てることはいちばん難しいと日々感じています。これは、自らに言い聞かせていることでもあるのですが、後軍たちには、失敗を恐れ過ぎず自信をもってチャレンジしてほしいと思っています。当然、事故は許されません。しかし、挑戦して失敗してこそ“命に携わる自らの仕事の大切さと重大さ”がわかるのです。失敗するから次がある。その失敗を次につなげていくからこそ、お客様にもより良いサービスが提供できると考えています。だから、たくさん挑戦して失敗して、先軍を困らせたら良いと思いますよ。先輩が責任をとるし、そのために品質管理課ぎもあるのですから。それが、会社のあり方ではないかなと思っています。 ※品質管理要：全国の事業所から寄せられるヒヤリハットや事故の情報を取集、分析し、対策を検討。金社・金エリアに対し、迅速な対応や再発動止策を周知欲底し、サービスの質の向上を目指す。
広島宮業所メンバー紹介！
日々、白川とともに働く広島営業所の3人のメンバーにも、仕事への意気込みを聞いてみました。切磋琢磨し合う仲間達時に厳しく時には皆でバカを言い合いながら。互いに切磋琢磨し、何でも言い合える仲間として棄務に取り組める、雰若い世代で盛り上げる!白川さんに叱っていただく回数を減らし、迷惑を掛けないように努力中です。自分運若い世代が頑張って、より一層出来ることをこつこつ周刊は凄い方ばかり。自分もいつかそうなれるように「出来ることをこつこつと」を心掛け、毎日少しでも成長できるよう必死に喰らいついていきたいです。 1 2
人の良さ、人間関係の良さは
エフエスユニの大きな強み。
「怒るのと叱るのは違う」——後軍への指導について、以前、当時の社長であった片山取締役から言われた言葉です。怒るというのは自分の感情をぶつけてしまうこと、叱るというのは相手のことを考え、愛情を持って接することという意味であり、以来、心に留めています。つい怒ってしまうこともあるのですが…。ただ、どれだけ叱っても仕事外には引きずりません。オンとオフは完全に切り分けるようにしています。プライベートでも仲が良いですし、チームの雰囲気は良いと思いますよ。エフエスユニには、良い人、熱い人が多いんです。自分も一度は辞めたいと言った人間ですが、エフエスユニの人の良さ、人間関係の良さは、今日まで続けてこられた理由の一つです。人と人とのつながりの大切さは、お客様との関係にも言えることです。お互い人と人ですから、反りが合わなかったりと、最初からうまくいくことばかりではありません。そういう時こそ、一生懸命にそのお客様のところに何度でも通い続けるんです。その結果「お前に任せる」と言っていただけたときには、喜びもひとしおです。こうしたコミュニケーションの緑り返しが、内気で人と接することが苦手だった自分を成長させてくれたと思っています。一生懸命に、自由奔放に。それがエフエスユニのセールスエンジニア。 「一生懸命」、好きな言葉です。技術面でも営業面でも、一人ひとりのもっている力は追いますが、その人なりにとにかく一生懸命やること。その姿は必ずお客様にも社内の人間にも伝わります。今後も、人と人とのつながりを大切にしながら、お客様から「エフエスユニなら絶対大丈夫」と言っていただけるような関係性を築いていきたいですね。現在、病院数、病床数ともに減ってきており、医療ガスも衰退していく可能性があります。医療ガスメンテナンスは、私たちにとって主力のサービスではありますが、それにとどまらない先を見すえた提案を心掛けています。エフエスユニは良い意味で自由奔放。自分自身も自由にやらせてもらっていると感じています。その中で、各々がセールスエンジニアとして自由な発想で考え、提案して、お客さんの信頼を得て、満足していただけるようなサービスを授供していくことがいちばんの理想です。今後、会社をとりまく状況も会社自体も大きな変化のときを迎えるはずです。なかなか結果が出ず焦ることもありますが、どんなときも挑戦を続ける若い組織でありたいと思っています。 [事業務括部　広島営業所　主任]白川裕也2007年、エフエスユニ入社。大阪営業所に配属。 2012年4月、広島営業所に異動。 2013年より灵電。酸素ボンベのハンドル開栓には細心の注意が必要です！酸素ボンベには、可燃物の燃焼を助ける「支燃性ガス」が「非常に高い圧力で充填」されています。そのため、取扱いと管理には様々な点に注意する必要があります。そこで、今回は酸素ボンベ開栓に関する注意事項についてご紹介いたします。開栓の作法を間違えますと、ガス切れやハンドルロックにも繋がりますので、正しい作法をしっかり理解し使用することが大切です。圧力の高い支総性ガスハンドル開栓時はゆっくり静かに開けましょう！酸素ポンペのハンドルを急激に開放すると、節熱圧縮や摩擦により熱が発生し、発火の危険性ポンペの口金部分に塵埃などの可燃物や油脂類の付着があれば、発火する恐れがあります。ハンドル開栓時はゆっくり静かに関けるよう心掛けましょう。 ※断熱圧縮---急急に高圧ガスが圧縮され傾間的に高温になること。
注意2 ハンドルは全開後、半回転ほど戻した状態にしましょう！
「ハンドルが左右どちらにも動かない！？」そのような経験をした方も少なからずいらっしゃるのではないでしょうか。原因は、ハンドルを完全に関ききったままで使用し、問栓を忘れてガス欠状態で保管していたことが挙げられます。このような状態で保管しますと、吹に使用する人が間栓状態と誤認し、ハンドルをさらに間故側に締め上げ無理な力を加えることで、ハンドルがロックし動かなくなってしまいます。ハンドルを全開にした後、半回転ほど戻した状態でも酸素流量は十分に確保されます。ボンペ使用中は、ハンドルが左右どちらにも動く状態にすること、使用後はしっかりとハンドルを閉栓することを習慣づけましょう。
注意３ハンドルが開栓されているか確認を徹底しましょう！
はさか開栓忘れなんてあるの？と思っている方が危険です。関栓忘れのヒヤリハットも多く発生しています。ハンドルが開栓状態でなければ患者さまに酸素ガスを供給することはできません。事前にハンドルの開栓状態を確認すること、手をかざしてガスがきちんと流れているかを確認することが大切です。
01新入社員のご紹介
2016年は、4名が入社しました!ファシリティサービストータルプロバイダー「エフエスユニ」の一員として、皆様のお役に立てるよう一生懸命努めてまいりますので、どうぞよろしくお願いいたします。 ■  21生年月日国出身4   $XR$ ■事業統括部大阪宮楽所■平成３年５月1日■大阪府摂津市国ラグビースノーボード4つの特徴で、毎日の医療現場を快適に。1壁掛式吸引器VICAッッーアウトレットに接続し、思者さまの気道分泌物を吸い上げる堅掛式吸引器。愛掛式吸引器vicaは、感染面や環境面での様々な課題を解決するために、現場の看護師さんの声を受けて開発されました。 vicaの4つの特徴▷感染▷コスト意だれしないホースマネジメントアイテムゲージ付き圧力調整器ディスボとリユース選べる2inlホースの口が下向きになると夜だ全面的なディスポ化はコスト面でアウトレットの同時使用率等によれを起こし、感染経路になりうるのハードルが高く、リユースのみのり常に変動する取引の配管圧力。高使用は感染管理等が課題となってい可能性があります。液だれを防ぐ吸引圧での吸引は患者さまに痛ため、ホースの口を上向きに把持みを感じさせるだけではなく、気通ました。 「vica」は、キャップの付け韓えだけで簡単にディスポとリユースできるクリップを付属し、今まで粘膜の損傷を招きかねません。そのの使い分けができ、状況に応じた際　嫌然としていたホースの収納場所　ため週正な圧力に敬調整できる、ゲーを設けました。 ■ ■ ■ ■ ■ ■択を可能にしよした。ジ付きの圧力調整器を採用しました。 ▶アメニティ自由なボトル配置圧力調整器とボトル部を分離させることで、自由なポトル配置を可能にしました。患者さまの日線から外した場所や看護師さんが作業しやすい場所へポトル部を設置することで、患者さま・養硬師さん双方の負担を軽減します。楽写真のホルゲーは開発中株式会社エフエスユニ事業統括部広島宮寓所主任自川裕也Hand Book告後記Hand Book7号を最後まで読んでいただき、有難うございます。エフエスユニのHand Book編集担当の大越です。 7号の表紙の人物は、広島営業所主任の白川裕也さんです。後輩からは"面倒見のよい優しい先輩"と尋われています。今回のインタビューで一番印象に残ったのは「一生懸命」という言葉です。白川さんの好きな言葉で、現場での作業や後軍教育には手を抜かないと話して下さいました。その懸命な姿勢は人間関係においても現れています。実は白川さん、大の人見知りで人と接するのが苦手だそう。このインタビュー前も、ちゃんと話せるのだろうかと心配されていました。(実際には心配無用なインタビューでした！)一方で"人間関係は大事なこと"と考え、例え苦手な相手だとしてもコミュニケーションを進んで多くとるよう心掛けているそうです。案外、苦手な人とは距離を置いてしまう人が多いのではないでしょうか？様々な人との深い繋がりが、自らを成長させてくれるものだということを教えて下さいました。「自分は常に自償がない」と陳虚に話されていましたが、苦手意識のあることにも積極的に取り組み、充服できる強さを持っているのが白川さんだと私は感じました。品質管理課■平成6年5月19日国福岡県北九州市■ブロ野球観戦6