第6期（2023年度） →般社団法人渋谷未来デザイン事業報告書自　令和５年（2023年）４月　１日至 令和6年（2024年）３月３１日
1現況に関する事項・ 2事業活動に関する事項・ (1)事業の概況（2）主な事業の状況と成果①ソーシャルイノベーションウィーク事業②創造文化都市事業③プレイグラウンド事業④コミュニティ事業⑤サステイナブル事業⑥コーポレート系事業3 パートナー企業に関する事項・  4 パブリックパートナーに関する事項5役員に関する事項・ 6   Future Designerに関する事項 ・ 7会議に関する事項・
1　現況に関する事項
令和５年度は、新型コロナウィルス感染症が収束し、本格的な外国人観光客の受け入れ、リアルイベントの復活により、社会全体に活気が戻ってきました。しかしながら、経済成長の鈍化、格差社会、環境問題など社会課題に積極的に取り組む必要があることには変わりありません。 FDSでは、ここ数年コロナ禍の制約があっても、今できることを着実に進めることに全力で取り組み続けてきました。その結果、継続的に取り組む事業を拡充させることができ、更には最新技術を活用したXRスポーツや、パリ五輪に向けた気運醸成イベントなど時代を先取りした新しいプロジェクトも行いました。渋谷５Ｇエンターテイメントプロジェクトから世界初の都市型XRスポーツ「AIR RACE X」が誕生しました。実際のフライトと超高精度な測量及びXR技術を融合させ、拡張現実を駆使した新たなレースフォーマットにより、これまでにない革新的な競技形式と観戦スタイルを確立させた次世代モータースポーツです。10月に渋谷スクランブルスクエア、渋谷キャスト、渋谷PARCOを会場として繋ぎ、リアルイベントを開催し、世界中からオンラインで１万人以上が観戦しました。渋谷から世界初のリアルとバーチャル連動の試みを行ったことで、「AIR RACE X」がスポーツ庁主催の SPORTS INNOVATION STUDIO  ⇒ンテストで「パイオニア賞」を受賞しました。渋谷らしいスポーツ文化の普及啓発を行う「プレイグランド事業」では、スポーツ庁の助成を受け、渋谷区内の公共空間を活用した「地域資源の利活用・開拓」、ストリートスポーツを通じてつながる「Diversity & Inclusion」モデル開拓、「オリンピック種目」×「地域連携」モデル確立による競技認知拡大・オリンピック気運醸成など、「スポーツ」×「地域の魅力発信」の取り組みを、パリ五輪で採用された競技「プレイキン」を採用して行いました。広尾小学校への訪問から109前特設広場における渋谷音楽祭と連携したイベントやワークショップに世界各地から参加者が集まり、音楽とスポーツを通じたツーリズムの創出が達成されました。またイベント終了後、参加者たちは清掃活動を行い、ストリートカルチャーにおけるマナーアップ啓発活動にも協力しました。さらに「公益社団法人日本女子プロサッカーリーグ（WEリーグ）」が、渋谷区と連携協定を具現化するために、FDSのパブリックパートナーに参画し、SIWなどを活用しソーシャルイノベーションを起こす活動を進めています。 6年目を迎えた「SOCIAL INNOVATION WEEK（以下S I W）」は、"アイデアと触れ合う渋谷の7日間"として、127にわたるカンファレンスや体験プログラムを実施し、全国から16万人以上が参加しました。強化ポイントであった学生連携、ネットワーキング、多様性の推進についても、アワード受賞者であった高校生のアイデア“未来創造部”の実装支援、渋谷の日を設け、産官学の渋谷区関係者ネットワーク強化、大使館やグローバル企業との連携による多様性のあり方の議論など、SIWだからこそできる取り組みが多々行われました。 2年目となる子ども第三の居場所『みらいの図書室』は、週3日年間130日、開所し、地域の小学生たちと様々なアプローチで創造性に向き合う一年を過ごすことができました。地域団体やシニア層との連携及び企業協賛プログラムなども活性化し、未来への関心や共感性、生き抜く力を高めることを目指した取り組みができました。 2019年まで開催されていた渋谷区総合防災訓練（SHIBUYA BOSAI ES）の流れをくんで始まった『もしもフェス渋谷』は、『Tokyoもしもフェス渋谷』として2回目が開催され2万人以上が代々木公園に来場しました。渋谷区民・来街者参加型で「防災・減災」を普及啓発するイベントとして、区民と来街者参加割合が半々となり、まさに自助・共助の精神を体験する良い場となりました。さらにPTAと連携して小学校避難所お泊り体験も実施しました。『もしもフェス』は名古屋でも初開催され、地域の防災活動のモデルケースとして展開しています。 「環境アクション」プロジェクトにおいては、一般社団法人SWiTCHの協力のもと、産官学が最新の脱炭素技術や制度情報を共有・議論し、渋谷からサステナブルなアーバンカルチャーを世界へ発信していくためのコンソーシアム「カーポンニュートラルアーバンデザイン（以下CNUD）」を11月に立ち上げました。大企業や環境系スタートアップ、行政などの会員メンバーとともにプロジェクトを推進し、渋谷らしいクリエイティブな視点で経済活動と都市環境が調和する脱炭素社会に向けた新しい仕組みを社会実装することを目指して活動しています。新規プロジェクトとして、渋谷区における「迷惑路上飲酒ゼロ宣言」に伴い、安全安心な国際成熟都市を目指した「Shibuyaグッドマナープロジェクト」を発足しました。様々なステークホルダーと年間を通じた社会課題解決の取組第一弾として、ハロウィーンでの啓発や清掃活動をスタートさせ、現在も定期的に地域の清掃活動や啓発活動を行っています。法人会員は、正会員だけでなく昨年新設したパブリックパートナーが増え、2023年度は144の会員を迎えることができました。財務面については、助成金やパートナー企業からの協賛金、法人会費等により、3億5841万円の経常収益（売上高）となりました。収支については、851万円の経常増額となり安定した運営をすることができました。
2 事業活動に関する事項
( 1 )事業の概況
FDSが実施した第６期事業は、下表(表１)の通りです。

( 2 )主な事業の状況と成果
•事業部門
①ソーシャルイノベーションウィーク事業
SOCIAL INNOVATION WEEK (SIW)
2023年度は、「YOU MAKE」をタグラインに掲げ、渋谷・カルチャー・グローバル・サステナビリティ・女性などをテーマにしたプログラムなどを11月6日～12日の7日間で実施しました。カンファレンスやワークショップ、体験イベントや展示、ネットワーキングなど、新しいアイデアに触れる機会をヒカリエホールをメイン会場として（連携会場をいれて14会場）開催し、156プログラム、来場者数5.8万人、オンライン視聴者数10.9万人を記録しました。また、１１月９日をシプヤデイとして、渋谷区や渋谷に関わる様々なステークホルダーが、渋谷での活動についてセッションを実施しました。
②創造文化都市事業
渋谷５Gエンターテイメントプロジェクト2023年度は、テクノロジー×クリエイティブ＝「喜びと感動のエンタメ体験」を渋谷からをミッションに「METAVERSE」「AR/XR」の３つのテクノロジーと渋谷の街と掛け合わせた施策を実施しました。 10月には、XRスポーツと都市の新しい体験価値としてAIR RACE Xを渋谷で世界初開催し、約600名が渋谷の街でAR観戦しました。渋谷区公認バーチャル渋谷では4年連続となるハロウィーンイベント「バーチャルハロウィーン2023」をShibuyaグッドマナープロジェクトと連携して開催し約150万人が参加しました。そのほか「バーチャルシティガイドラインver.2.0」の発表や、NFTアートイベントDIG SHIBUYAでの展示ツアーを行いました。
Metaverese/Web3推進
メタバースの普及と革新を推進する一般社団法人Metaverse Japan（以下、MVJ）との連携を行い、バックオフィス運営サポートやイベント連携を実施しました。 7月13日には、渋谷ストリームホールで行われたMVJ主催イベント「Metaverse Japan Summit 2023」を共催で実施し、リアル会場とオンライン観覧で合計約2,600名の方が参加しました。また、SIW2023では「XRで拡張する“都市”と“スポーツ”による新しい体験価値」のコンテンツ連携を行いました。
パブリックプレイス
公共空間の高度利用の実現を目指し、2023年度もパートナーのDNPおよび宮下公園パートナーズとともにイベントや企画を実施しました。特にバーチャル空間ならではの要素である空間内コミュニケーションを促すイベントに注力して活動しました。悩みを抱える不登校生徒の保護者向けの交流イベントや、京都市の情報発信空間「京都館PLUSX」での移住相談会等を行い、新たな交流を生みました。その他にも今年度は、TikTokと連携しバーチャル空間来場を促す企画や、渋谷未来デザイン会員向けのメタバース体験会、学生向けの登壇等で、バーチャル空間の体験を促す取組も行いました。渋谷データコンソーシアム2023年度は、交通分野では安全安心な通学路づくりに向けたデータ利活用と歩行者中心のストリートづくりに向けたデータ利活用の２つのテーマを主軸に実施しました。具体的には、危険箇所MAPを作成して、渋谷区教育委員会との連携や、センシング機器（AIカメラ等）について検討しました。またSSCAと連携して、ライフスタイルの軸で心身の健康タイプを判別できる心身のウエルネススコアを検討し、「渋谷らしいウェルネス像の定義化」「対象女性のウェルネス意識・実態の可視化」を目的に健康意識調査(ネットアンケートとイベント実地調査)を実施しました。
③プレイグラウンド事業
Next Generations
2023年度はこれまでの実績を踏まえ、体験コンテンツ、コンペティション（大会）、学びの機会創りを実施しました。体験コンテンツは、こども第三の居場所「みらいの図書室」のほか、「区民の広場」や「笹塚フェスティバル」など行政や地域イベントでも実施しました。また「TOKYOもしもFES渋谷2023」でコンペティション（大会）を実施したほか、花王ビオレとのセイケツナガリの取り組みなど、例年にも増して多くのイベントや団体と、これからの可能性を拡げる取り組みを実施しました。
FUTURE SPORTS
2023年度はスポーツ庁の助成金を活用し、パリ五輪の新種目となったプレイキンを中心にストリートスポーツの普及啓発を目的とした「SHIBUYA PLAYGROUND」を実施しました。国内外のトップアスリートを招き、小学校でのブレイキン体験ワークショップや、全国の子どもを招待したワークショップを実施したほか、渋谷音楽祭と連携し、渋谷109前でのバトルやショーケースなどのコンテンツを実施しました。また、初のフリースタイルフットボール・3X3フットボールの大会・体験イベントとして、代々木公園にて「FOOTBALL PARK SHIBUYA2023」を開催しました。 ④コミュニティ事業
ネウボラ支援事業
2021年度に制作および運用を担った「渋谷区子育てネウボラ」ウェブサイトの渋谷区ホームページの保守業務を年間を通じて実施致しました。
こども第三の居場所
2021年1月に開所した子ども第三の居場所「みらいの図書室」は18名の登録児童を中心に、年間を通じ15時～18時の時間帯で週３日（火・水・木）、全130日開所しました。 １日３時間のうち、１時間を「好奇心の時間」とし、協力企業や地域団体と連携して頭と体を使って創造力を刺激する21プログラムを計130時間提供しました。子どもたちの未来への関心や共感性、生き抜く力を高めることができたと思います。また、子どもたちに共助の気持ちの芽生えも感じることが出来ました。ササハタハツまちラボ2023年度は情報発信などの広報関係とまちラボ制作物の作成、官民連携スキーム検討を実施しました。広報関係では、まちラボHPの保守・運営や388 FARM βや388AREA MAKERASなどの活動のレポートやSNSを活用した情報発信などを実施しました。 SNSでは、388AREA MAKERS LINEを新設。制作物関係では、統一されたエリアブランディングを目的に、まちラボのノベルティやパネルの作成を実施。官民連携スキーム検討では、共に活動していく企業を募集することで、産官学民のオープンイノベーションを促進することを目的に、企業連携メニューの作成（賛助会員制度）と企業向け視察ツアーの実施など企業参画に向けた誘致活動を実施しました。
⑤サステイナブル事業
渋谷区公認スーベニア2023年度は、既存の渋谷区公認スーベニア事業を継続しつつ、ハチ公生誕100周年のパートナーとして参画し、ハチ100SHIBUKUROを制作してハチ公生誕100周年を盛り上げました。さらに、渋谷区公認スーベニアではありませんが、NFT付きTシャツの販売をSIWの時期と合わせて行い、今後の新しい取り組みの第一歩となりました。ウェルネスアクション2023年度は、女性の心身の不調に関して、参加者同士が意見交換をしながら交流できるネットワーキングイベント（3回）や渋谷の企業向け勉強会（1回）を実施し、サポーターや企業へ積極的に参加を促しました。またSIWでは、パートナー企業の株式会社ゴールドウィンとともにコンテンツを共創し、メッセージ発信を行いました。その他、協力団体とのイベント連携などを通じて個人サポーターを100名以上へ拡大し、多くの方に活動へ賛同いただけました。広報活動においては、 Instagramを活用したサポーターのメッセージ動画投稿キャンペーンや音声メディア「voicy」にてチャンネルを開設し、情報発信を行いました。渋谷スマートドリンキングプロジェクトは、2022年6月に発足して以降、お酒が飲める人も、飲まない人も、全ての人が楽しめる、スマートドリンキングのカルチャーを渋谷から広げるべく、ご後援・ご賛同・ご協力企業、大学、団体と連携をしながら、スマートドリンキングの啓発活動や適正飲酒セミナー、センター街バトロール/清掃活動への参加、大学での授業プログラムなどを実施しました。初年度の2022年のセミナー数７回動員人数270人連携大学数9校から、2023年はセミナー実施数24回動員人数約1,575人連携大学数13校と、渋谷での産官学民連携モデルを渋谷外へも拡大しています。
環境アクション
官民が連携した地球温暖化防止活動を推進するため、渋谷区環境基本計画啓発事業業務委託や公益財団法人特別区協議会のみどり東京温暖化防止活動助成金を活用して、笹塚・幡ヶ谷地区における地域イベントと連携した環境教室の開催や、恵比寿地区における環境シンポジウムの開催など、区民に向けた啓発を実施しました。また渋谷にかかわる主にＺ世代を中心としたシブヤ気候変動若者会議を支援、渋谷区に向けた具体的な政策提案を行いました。事業者の脱炭素活動を推進するためのプラットフォームCNUD (Carbon Neutral Urban Design)を設立し、環境スタートアップ企業や法人会員企業とのビジネスマッチング機会の創出や、国内外の脱炭素技術や制度の勉強会などを開催しました。
もしもプロジェクト
関東大震災から100年の節目を迎えた中、「もしも今、関東大震災が起きたら」をキーワードに、９月２日（土）・３日（日）の２日間にわたり、代々木公園を会場として、防災・減災を誰でも楽しく体験し学べるイベント「TOKYOもしもFES渋谷2023」を開催しました。 2日間で22,000名以上の方にお越しいただき、メディアからも注目度が高いイベントとなりました。もしもFESだけでなく、小学校での避難所宿泊体験や、渋谷駅・恵比寿駅周辺での啓発ポスター掲出・ビジョンでの動画放映、区役所1階でのバーチャル避難訓練など、防災・減災の普及啓発として多方面で取り組みを実施しました。
⑥コーポレート部門
法人会員制度
本年度新たに会員となった企業は表２のとおりでした。

３　参面パートナー企業に関する事項
FDS設立に関わった参画パートナーは表３のとおりです。

4　パブリックパートナーに関する事項
パブリックパートナー制度は、パブリックパートナー間、パブリックパートナーとパートナー会員企業との連携、協力による新たな可能性を拡充することを目的とした制度です。国及び地方公共団体、一般社団法人及び一般財団法人、公益社団法人、NPO法人、学校法人及び独立行政法人、その他が対象で、現在のパブリックパートナーは表４のとおりです。

5 役員に関する事項
理事5名、監事1名の6名が役員総数です。役員の状況は表5のとおりです。

6    Future Designerに関する事項
FDSが執行する事業及び特別正会員が提案する事業案件に対し多様な視点から、事業化の方向性を決めて付加価値を与える助言を行う特別アドバイザーメンバーです。メンバーは全９名で表６のとおりです。
実施された社員総会と理事会は表７のとおりでした。
また、渋谷区産官学民連携組織評議員会は表８のとおり開催されました。