□ 港人継括
令和４年度は、令和２年から続く新型コロナウイルス感染への対策を、ご利用者のみならず職員やその家族を含めて徹底した管理を要した一年となりました。日常の環境整備に加え、感染症対策マニュアルの徹底実施は勿論のこと、最大の予防が見込めるワクチン接種についてもご利用者、職員のほぼ全員が接種し、クラスターの発生や重症化予防に努めました。法人創立３０周年記念事業である特別養護老人ホーム京都ひまわり園入居者居住環境改善事業に取り組み、京都ひまわり園アネックスの建設工事をすすめました。資材調達や完成検査等の関係で遅れが生じましたが、令和５年５月１日に地域密着型特別養護老人ホームとして開設し、２０名のご利用者が転居されました。引き続き、京都ひまわり園既存棟の改修工事をすすめます。業績に関しては、物価高騰、稼働率の低迷や京都ひまわり園アネックス建設に関係する経費増により、経常利益率の悪化が続きました。京都ひまわり園入居者居住環境改善事業の開始から２・３年は厳しい経営を想定していますが、更なる稼働率改善への取り組み強化や固定経費削減に注力し、この難関の突破を目指します。令和５年度においても、引き続き新型コロナウイルス感染症のみならず、集団感染を防止するための感染対策を徹底するとともに、京都ひまわり園入居者居住環境改善事業の２期工事となる「京都ひまわり園」の改修工事を年内に完工させ、早期に経営の安定化を図ります。
□基本計画に基づく報告
「秀孝会経営計画チャレンジプラン2022-31」に沿い、「質の向上をめざしたチャレンジ」をメインテーマとして事業展開を行いました。
1．経営基盤の安定と強化
①　特養京都ひまわり園入居者居住環境改善事業計画の実施.資材調達や完成検査等の関係で遅れが生じましたが、令和５年５月１日に開設し、２０名のご利用者が転居されました。目的のひとつである居室のプライバシー向上を実行に移すことができた。引き続き２期工事を実施し、特養京都ひまわり園入居者居住環境改善事業を円滑にすすめるように努めます。 ②　法人事業本部の体制・機能強化人員を効率的に配置に努めたが、人材不足が露呈し、育成の努力不足を痛感することとなりました。体制強化に全力を尽くすこととします。
③　危機管理体制の強化
.社会福祉連携推進法人きょうと福祉キャリアサポートへの参画を具体化するため、協議を重ねました。現在役員として参画しており、早期に法人加入に向けての作業に入りたいと考えています。災害対応のみならず感染症対応をも視野に入れた実効性のあるＢＣＰの作成に努め、委員会にて原案作成中です。
2.サービスの質の向上
①　人権を尊重し、尊厳の保持に努めたサービスの提供.認知症研修をはじめとする研修受講を推し進めました。 . ＡＤＬの維持向上のためセラピスト増配に努め、産休復帰職員を含め２名増員しました。
②　ＩＣＴの積極的導入
.特養有智の郷での見守り機器の導入をはじめ、京都ひまわり園アネックスでもインカムを使用したナースコールシステムの導入に努めました。
③　リスクマネジメント
.介護時に考えられる個々のリスクへの対応策を検討実施することにより、介護中の事故の防止に努めました。
3.人材の確保と育成
①　人材の確保に向けた給与関係の見直す.処遇改善に係る支援金等を最大限に活用し、基本給改正を図りました。
②　組織力向上に向けた人材育成
スキルアップのために研修受講の時間的資金的な支援体制を図りましたが、人員不足等の理由から計画的な受講に結び付きませんでした。
4．地域貢献事業の推進
①　専門性を活かした貢献活動を構築する.法人独自の利用料減免制度の調査研究を開始しました。今後、法人内財源確保等々の諸課題をいかにクリアするかを中心に調査研究を継続します。
②　地域活動と交流
.新たな職員の地域活動を模索しましたが実施には至りませんでした。 .女子ソフトテニス部チームサニーブリーズのテニスクリニックを、八幡市立中学校２校と実施し、秀孝会の活動の広報に生かした。
令和５年３月３１日現在
役員構成

(第１７期理事)
興事相原俊子(第１７期監事)監事道上幸彦餡事溝口武美

理事会開催
第１３２回令和４年 6月8日(京都ひまわり園　会議室)出席者理事6名監事  2名統　条令和３年度事業報告並びに令和３年度決算報告に関する件文書管理規程に関する件(仮称)京都ひまわり園アネックスの指名競争入札事業者選定委員の遷出に関する件報告事項  職務執行状況報告第１３３回令和４年 1 1月2 4日(京都ひまわり園　会議室)出席者理事6名監事1名議楽報告事項(仮称)京都ひまわり園アネックス新築工事の借入金に関する件職務執行状況報告第１３４回令和５年 １月２０日  （京都ひまわり園会議室）出席者理事  6名監事2名令和４年度第１次補正予算（案）に関する件議　条定款変更に関する件旅費規程に関する件京都ひまわり園改築工事入札に関する件報告事項業務執行状況報第１３５回令和５年  ２月１４日文書決議理事長より提案同意書提出理事 6名 確認書提出監事 2名議条特別養護老人ホーム京都ひまわり園居住環境改善等改修工事施工随意契約の件第１３６回令和５年   ３月２９日(有智の郷　有都福祉交流センター)出席者理事  5名監事  2名議　条令和４年度第２次補正予算（案）に関する件令和５年度事業計画（案）に関する件令和５年度当初予算（案）に関する件土地寄贈に関する件報告事項業務執行状況報告
監事監査の実施
第３１回令和４年 ６月 ７日 （ケアハウスポポロ２１  ４階施設長室）出席者監事  2名内 容合和３年度における組織運営、事業、管理、会計管理
評議員会開催
第9  4回令和４度定時評議員会令和４年  ６月２２日(有智の郷　有都福祉交流センター)出席者評議員　６名理事  2名監事  2名合和３年度事業報告（案）に関する件護　柴令和２年度決算報告（案）に関する件（仮称）京都ひまわり園アネックス新築工事及び、京都ひまわり園改築工事の借入金に関する件報告事項  職務執行状況報告第9  5回合和４年 １２月１３日     文書決議理事長より提案同意書提出議　案　　京都ひまわり園増改築工事の借入金に関するの件

□　事業内容
経営事業
＊介護老人福祉施設　特別養護老人ホーム京都ひまわり園定員　４０名

受託事業
＊八幡市ひまわり園在宅介護支援センター ＊八幡市在宅介護支援センター有智の郷＊八幡市訪問給食事業（京都ひまわり園） ＊八幡市訪問給食事業（有智の郷） ＊八幡市障害者支援事業（有智の郷）
ご利用者の自立交換の為、各称署が専門性を持って考え行動できたことは評価できるが、チームとしてまとまることができなかった。その部分が一番の開催であり、それが適応できたときに本当のご利用者===<!立支援ができると美馬した。今年度は新型コロナクヴスターを殺撃し、入院者もでて苦しい殺傷率であったが、感染症についての爆撃を褒め骨殺から予防を徹底していく事を再度痛服した。人材不足については、年間を通して厳しい状況であった。技能美習生や、サニープリーズ微具以外は、たかなの入場せず、入場しても未経験者が多く早期の活機に際がった。美年度に向け、未経験者の受け入れ休閒を整え、また美習生が１人でも多く入場し
事業概要入居者50名 利用者平均年齢84歳 利用者平均介護度2  要支援６名  自立３名報　告　要　自平成28年度より600名領床で継続できているのは、介護度が軽度の方が入居できる施設として地域での服知度が高まっている事と地域の病院・医師・ケアマネとの連携がより強化ができた成果と思われる。また、コロナ感染者を３名に抑える事ができたのは歌具、入居者ともにできる限りの感染対応ができていたと幹価できる。近年、ご家族を含めたソーシャルワークが必要なことが多くなっている。入所するにあたりご本人
物業80床、ショートステイ10床の規模となり、問鎖されていた１プロアを開けることにより、職員休閒も大きく変化した。介護機器を導入し、夜間の休憩時間の見直しをする事で日中の必要な時間帯に人員を確保する事ができ、残疾時間の削減、柔務の効率化に向けて取り組むことができた。介護機器の使用方法については願題もある為、利用者の生活の質の向上を目指し、ニーズに即したサービスが複狭できるよう午後も取り組んでいく。
年度当初は青節・寒夜の介護支援専門員３名（すべて主任介護支援専門員）仲間で事業を開始したが、令和４年６月に１名退職したため地定事業所加算の算定ができなくなった。地定事業所加算は、青節・寒夜の主任介護支授専門員２名以上の配慮や受介護席の重度受什など算定基準が一番敵しい（１（※６割増）から、常敵・等佐の主任介護交援専門員１名以上かつ常敵・等佐の介護交援専門員３名以上配置などの算定基準の（１（※４割増）、者動・専従の主任外職交換専門員１名以上かつ者動・専従の外職交換専門員２名以上配置などの算定基準の（III（※３割増）、者動・専従の主任外職交換専門員１名以上かつ者動・専従の外職交換専門員１名以上配置などの
事楽概要男山東中学校圏域に暮らす高齢者やその家族を支える為、総合相談、権利擁護、介護予防支扱、包括的・継続的ケアマネジメント業務を行っている。