2020年10月期第2四半期決算説明資料2020年６月 
<億円> 【連結】売上高推移2,000 <億円> 【連結】販売管理費推移200 15.0% <億円> 1

【業績ハイライト解説】
●売上高
主力事業の業務スーパーが好調に推移、外出自粛などによる内食需要の高まりで前年同期より315.48億円、21.8%の増加●売上総利益業務スーパー事業が好調に推移し、前年同期より41.30億円、18.0%増加ただ、売上総利益率の高い外食事業のシエアが低下したことで利益率は低下
●販売管理費
人件費、物流費の増加で前年同期より10.61億円、7.8%増加●営業利益益上記の結果、前年同期より30.69億円、32.9%増加●経常利益益為替の影響も小さく、前年同期より29.78億円、31.4%増加●親会社株主に帰属する当期純利益上記の結果、前年同期より14.97億円、24.7%増加&スーパー事業当社売上の約９割を占める主力事業です。業務スーパーＦＣ本部としての加盟店への卸売やロイヤリティなどの他、自社グループ工場の損益もこのセグメントに分類されます。 ■■増収・増益トレンドを継続■■全国に862店舗展開（2020年４月末現在） ■メディア露出と新型コロナウイルス感染拡大を受けての外食控えによる内食需要の高まりで出荷量増大<億円> 【連結】業務スーパー事業・宮業利益推移(累計期間) <億円>地域別の店舗数:東京都・千葉県・神奈川県・埼玉県関東直轄:大阪府・京都府・兵庫県（淡路島除く）・奈良県・路所有南南部和歌山県・滋賀県:福岡県・佐賀県・長崎県・熊本県・大分県・宮崎県九州州直轄その他直轄：北海道地方エリア：上記以外の県第２四半期累計 17店舗の純増（通期目標：純増30店舗）九州州直轄への出店が好調4月、長らく店舗のなかった長崎県にも出店
契約概要・加盟条件
損益シミュレーション(標準店舗)
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【業務スーパーへの出荷実績(前年比)：％】

全国全店の出荷実績（前年比）を会計期間別でみると1 Q : 116.7% 2 Q : 132.8%メディア露出・家庭内消費の増加により２Ｑは大幅に伸長した。 ※全国は直轄エリア＋地方エリア店舗への商品出荷実績となります。
オリジナル商品の強化
PB商品（一例） 2020年４月に岡山県のスイーツ工場を取得し、国内の自社グループ工場数は22工場となりました。食品スーパーとしてその所有数は日本最大級です。そこで製造される業務スーパーにしかないオリジナル商品は、多くのお客様から支持されております。また、約40ヶ国から直輸入している「世界の本物」の食品は、世界各国の本場の味をリーズナブルにご家庭でも味わっていただけると、大変好評です。 ■自社グループ工場製造商品
■自社輸入商品ブラジル産鶏もも正肉ベルギー産フライドポテトベルギーワッフル2kg 698円
※価格は税別です6
当社が主体となり直営またはFC本部として行っている外食・中食事業です。ピュッフェレストラン「神戸クック・ワールドピュッフェ」や、惣菜店「馳走菜（ちそうな）」がこのセグメントに分類されます。 ■外食が新型コロナ感染症の影響を受け、成長率は鈍化■中食は順調に出店■新型コロナウイルス感染予防策を徹底神戸クック・ワールドビュッフェ<億円> 【連結】神戸クック事業・営業利益推移(累計期間) <億円> 【連結】神戸クック事業・売上高推移(累計期間)神戸クック・ワールドビュッフェ店舗数：23店舗（2020年4月末現在） ３月中旬より営業時間の短縮や臨時休業を実施緊急事態宣言を受け新規出店の延期も
神戸クック・ワールドビュッフェの描き
•世界のさまざまな料理、ドリンクを常時100種類以上ラインナップ•時間制限なし※でくつろげる平均270席以上の広々とした店内•神戸物産グループの仕入れ力や独自の食品加工ノウハウを駆使し、クオリティの高いオリジナルメニューをリーズナブルにご提供※一部時間制限を設けている店舗あり
新型コロナウイルスに対する取り組み
お客様に安心してお食事を召し上がっていただくため、感染予防対策を強化しております。 【従業員実施項目】手洗いうがいの励行、店内清掃及び消毒・殺菌清掃強化、就業前の健康チェックの強化など【お客様の安全に向けての実施項目】消毒用アルコールスプレーの設置、定期的なトング類の交換・洗浄・消毒、店内給排気設備による空気の入れ替え　など2020年4月～2020年6月地中海フェア馳走菜（ちそうな）合計店舗数：18店舗（2020年４月末現在）第２四半期累計期間８店舗の純増業務スーパーの来客数増加で堅調に推移
靴元率の取り組み
•自社グループ工場で製造された専用の食材などを店舗で調理し、出来立てのお惣菜やお弁当をご提供する惣菜店•人材確保が困難でも運営できるイージーオペレーションで、スピード感ある出店が可能・新型コロナウイルス感染予防対策として、フライバイキングにカバーの設置またはパック詰めで対応、トングの横に消毒用アルコールスプレーを常備
#35期第２四半期
新規出店店舗

4月16日⇒いずれも業務スーパーに併設⇒メディアでも取り上げられ集客カUP大阪府東大阪市奈良県生駒郡平群町
長崎県長崎市※店舗や時期によって取扱いメニューや価格が異なる場合があります
当社連結子会社であるジー・コミュニケーショングループが運営する外食事業などが当セグメントに分類されます。中でも、株式会社ジー・テイスト（東証JASDAQ:2694）が運営する外食事業が主な事業です。 ■消費税増税・人件費や原材料価格の高騰で厳しい環境が続く■ ３月以降、各店舗において営業時間の短縮や臨時休業を実施し収益が大幅に悪化■総店舗数は約700店舗(2020年３月末時点)内、約６０％が直営店業態：十六穀米オムライス&ドリア専門店店名：おむらいす亭業態：焼き肉屋店名：国産牛焼肉食べ放題肉匠坂井<億円> 【連結】クックイノベンチャー事業・売上高推移(案計期間) 200 <億円>  【連結】クックイノベンチャー事業・営業利益推移(案計期間) 10.0
■太陽光発電を中心とした再生可能エネルギー事業■今期は新たな稼働予定はないものの、既存発電所は順調に稼働■今後、大阪府・福島県・宮城県の３物件が稼働予定自社木質バイオマス発電所<億円> 【連結】エコ再生エネルギー事業・売上高推移(案計期間) <億円> 【連結】工コ再生工ネルギー事業・営業利益推移(累計期間)全国の統計EFF 16か所22.0MW太陽光発電バイオマス 1か所 6.2MW (2020年4月末時点) 【太陽光】滋賀県 1箇所0.5MW 【太陽光】兵庫県  4箇所4.5MW 【太陽光】福岡県 1箇所0.9MW 【太陽光】大阪府  2箇所4.2MW 【太陽光】徳島県 1箇所【太陽光】 2.1MW和歌山県1箇所1.6MW旅動手当社は株主様に対する利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しております。事業拡大のための資金を確保しつつ、経営成績に応じた利益配分を行うことを基本方針としております。第35期（2020年10月期）は、例年通り年1回の期末配当で、 2019年10月期の20円より5円増配し、1株当たり25円を実施する予定です。 ※2018年11月、2019年11月にそれぞれ1:2の割合で株式分割を実施しておりますので、右のグラフは株式分割を考慮した金額となっております。毎年10月31日を基準日とし、当社株式を100株以上保有の株主様に、全国の業務スーパー各店でお使いいただける「業務スーパー商品券」をお届けしております。株主優待をきっかけに業務スーパーをご利用いただき、当社の主力事業である業務スーパーの魅力を株主様によりよく知っていただきたいと考えております。
※ご希望の株主様には、商品券と引換えに額面相当のＰＢ商品詰め合わせをお送りしております。無料@ H
第35期連結業績予想に対する実績対比
※2020年5月20日に第２四半期累計期間の連結業績予想を上方修正第35期予想に対する業務スーパー事業ガイドライン
当社は、2020年10月期から2022年10月期までの3ヶ年を対象とする中期経営計画を策定しております。
基本方針
(1) PB商品を強化し、基幹事業である業務スーパー事業の拡大を目指します。 (2)少子高齢化や女性の社会進出などに対応すべく、中食事業の拡大を目指します。 (3) 「食の製販一体体制」を強化し、食の二一ズに対応した外食事業の拡大を目指します。 (4) 「食」を通じた社会貢献活動及び環境問題に配慮した事業を推し進めます。 (5)優秀な人財の確保と人財育成に注力するとともに、従業員の満足度向上により企業の生産性を高めます。
•本資料には、2020年６月11日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれます。 •経済環境の変動など不確定要因により実際の業績が記載の予想と異なる可能性がありますのでご了承ください。 •本資料は株式の購入の勧誘・奨励を目的としたものではございません。 ～本資料に関するお問い合わせ先～株式会社神戸物産経営企画部 IR・広報花房・高木TEL：079-458-0339 FAX : 079-458-8672