2023.2 ■愛印工組印刷と関連業界新年互礼会 ……………………………  44新春頭演会 6  .
[定年のない職場を目指して]  ............................................  6 ■全印工連産業戦略デザイン室レポート[DXによる価値創出について」 … ■全印工連第41期ワンスター認定募集中 …………………………  7 ■日印産連GP認定工場433事業所 ……………………………………  7 ■ 組合員・魏助会員の皆さんへ7 ■愛印工組：新入社員研修会のご案内[印刷会社の新入社員研修会] ■令和5年度[印刷会社の新入社員研修会]カリキュラム………  9 ■ 全印工速[印刷業経営動向実態調査] [経営戦略アンケート] ………10 ■お知らせ13 ■ 受印工組第13回[ポスターグランプリ作品集]刊行……………………14 ■■ TOPICS  NEWS  …………………………………………………………………………114人に社会に想いをカタチにOllO愛知県印刷工業組合もっと強く、もっと付加価値の高い印刷ビジネスを実現するために富士フイルムは提案します——成長は、「省資源」から。材料・工数・水・工ネルギー・排出、これまでの「コスト」を滅らし利益に還元。製版・印刷工程を軸にした、独自のソリューション「FUJIFILM SUPERIA」があなたの会社をどこよりも強いものへ変えていきます。 FFGSは、戦略的『省資源』でトータルコストダウンを支援いたします「減らす」がつくる、クオリティ富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ株式会社　中部支社〒460-8404名古屋市中区栄一丁目12番17号富士フイルム名古屋ビル052(201)817 RMGT 970モデルは、オベレザーインターフェースや作業負担を軽減する自動化/省力化機能をはじめ、損紙の削減や電力消費量低減によって省資源/省エネルギーに配慮した、人に地球に優しい印刷機です。さらに菊全判ジャストサイズによるコストメリットはもちろん、生産性や印刷物の付加価値を高める各種オプション機能も充実した、経営にも優しい印刷機です。 RMGT 970モデルは、SDGsに取り組み、サステナブルな成長を目指すあなたの会社を強力にアシストします。 R fightリョービMHIグラフィックテクノロジー株式会社https://www.ryobi-group.co.jp/graphic/ https://www.itotec.co.jp製品や機能の詳細など、お気軽にお問い合わせください。 e-mail info@itotec.co.jp 回が本社〒484-0912愛知県犬山市舟田10-4 TEL 0568-67-5311 FAX 0568-68-0495 [支店、営業所、サービスセンター]東京・大阪・四国・福岡・札幌・新潟・仙台
本年度より経営革新委員会委員長を仰せつかりました渡辺達也です。どうぞよろしくお願い致します。私はよく「展示会に出展してますよね」と言われる事があります。現在は光文堂さんの新春機材展、東京のpage展、大阪のJP展の年３回とIGAS開催年は4回出展しております。しかしコロナウイルスの影響は大きく展示会が開催されない事や、こちらから辞退する事もありました。最近ではIGAS2022もありました。1月には光文堂さん2月はpage展と続き少しずつですがアフターコロナへ近づいていると感じます。そんな中で改めて展示会に出展している理由を振り返ってみました。初めての出展は20年ほど前の光文堂さんの新春機材展でした。当時はUV印刷機を導入し圧着DM、クリアファイルの製造を始めて当社の事を多くの方に知っていただきたいと思い、また当時から仲経営革新委員長渡辺  達也間仕事がメインでしたのでお客様になっていただける会社が多く集まる展示会は当社をアピールする絶好のチャンスでした。東京のpage展は当時東京に営業所を出したのですが、なかなか売上もできなく、また営業活動も思うように行えなかった為、展示会に出そうと考えました。出展したばかりの頃は当社の事を知らないお客様も多かったのですが、 10年以上も出展し続けていると会社名も知られてきて営業活動もスムーズに行えるようになってきたと感じます。今では展示会でつながったお客様も増え、継続する効果を大きく実感しています。これからも展示会には積極的に参加していきたいと考えております。経営革新委員会の事業としまして令和５年３月15日（水）に飛騨産業株式会社様への企業見学会を実施いたします。創業から100年たった今でも大きく成長し続けておられる飛騨産業様からはたくさんの気づきがあると思います。是非多くのご参加お待ちしております。愛知県印刷工業組合(鳥原久資理事長、愛印工組)の令和5年新春[印刷と関連業界　新年互礼会]が、1月11日午後5時30分より、名古屋・栄の名古屋東急ホテル[ヴェルサイユの間]において開催された。席上、主催者を代表して挨拶に立った烏原理事長は、2023年のメッセージとして[二刀流を目指す]ことを挙げ、[全印工連、愛印工組の用意するメニューには引き出しの数を増やすヒントが満載である。これから必要なもの
■情報産業という大きな力
新年互礼会は、木村吉伸副理事長が司会進行を務め、冒頭、主催者を代表し烏原理事長が次のように述べた。 [昨年は、コロナがありロシアのウクライナ侵攻、隣国のミサイル打ち上げ、中国の不穏な動きと落ち着かない1年であった。コロナ前には当たり前のように行なっていた行事がは『二刀流』である。その核を作るためにも沢山の引き出しを作っていただきたい」と呼び掛けた。新年を仰ぐ祝宴では親睦と情報交換に華が咲いた。参加者は230名。また、互礼会に先立ち新春講演会が行なわれ、講師に関野里美セントラル印刷社長が招聘され、[定年のない職場を目指して]をテーマに、社員数10数名の中小企業だから実現できる多様な取り組みが紹介された。あり、人の集まるところには我々の需要があり、そんな中で仕事を行なってきた。しかし3年が経つにつれ、コロナ前にはあたり前のように行なっていた行事が自粛され、世の中の景色は大きく変わった。先ほど行なわれた講演会は多様性という切口で企画し、関野講師から人が集まらないというが、人と向き合うことによって大きな力になる。ことを教えていただいた。 2023年のメッセージとして、[二刀流を目指す]を挙げた。会社も経営者も社員も二刀流を目指す時代である。その一つは、我々は情報産業という大きな力を持っている。もう一つは、全印工連が用意する沢山のメニューである。全印工連が提供するDX-PLATはサービスを広げる一つのプラットフォームであり、新たな展開が広がるかもしれない。全印工連、愛印工組の用意するメニューは引き出しの数を増やすヒントが満載である。これから必要なのは二刀流で、その核を作るため、この一年間沢山の引き出しを作っていただきたい。そのためのメニューを用意している。社員と共にキーを作れるようスタートしたい」。
■付加価値をベースに成長に注力
次いで、来賓祝辞に移り、吉兼智人中部経済産業局産業部次長連合会会長次長が次のように挨拶。 [コロナ、コロナといわれて3年になる。経済産業局としてもコロナ対策と経済の回復の両立を目指す道筋を探ってきた。本年は重要な年になると考えている。従来の成長軌道に戻したいというのが中部経済産業局の思いである。特に、中堅中小企業の皆様にとって、この成長の軌道にもう一度戻すことが極めて大切だと思っている。ただ、昨年はいろいろと変化が、凄まじいスピードであった。原油や円安・円高、そしてコロナに関して実際のビジネスモデルや生活様式も大きく変わっている。経済の回復の道筋は単純に数年前のやり方では通用しないのが現状である。そのためにも、各社イノベーション、そして付加価値をベースにする成長に注力をしていただきたいと思う。今年がどのような年になるかを見てみると、日本経済新聞ではヨーロッパの経済から先に後退局面に入り、その影響が春ぐらいに我が国経済にも及んでくるとしている。ただ、米国の投資会社ブラックストーンの予想では、米国経済は今後回復するという。こうしたなか、当地区経済も夏を底に年末に向けて回復するだろうと多くの経済人が予想している。いずれにしても、今年は大変重要な年になると経済産業局も考えている。当地区の経済の回復の軌道、そして新たな構造変化をベースにして、この1年を過ごしたい」。
■令和の構造改善を実現
続いて、滝澤光正全日本印刷工業組合連合会会長が挨拶に立ち次のように述べた。工業会会会長[昨年9月30日名古屋で全印工連フォーラムを開催し、全国から300名を超える組合員の皆さんにお集まりいただいた。席上、全印工連の様々な事業を直接お伝えし、更には共通の課題認識を深め、心ひとつに団結を新たにする大変いい機会になった。私は会長になって3年目に入ったが、当初から[印刷産業は新しい時代にふさわしい、まさに令和の構造改善が必要だ」といってきた。全印工連としても、その一助となる様々な事業を展開している。全印工連の[DX-PLAT]システムも本格稼働を開始した。このDX-PLATを使うことによって生産設備の稼働率向上と最適化、あるいは仕事のコスト低減、そして管理業務の合理化、さらにはこれらによって新たな価値創出に繋げていただくツールである。これは令和の構造改善を実現するためのひとつに過ぎない。全印工連が[業態変革]という言葉を提唱し始めて17年経過している。新しい業態へと変革して行かないといけないと言い続けている。あまり軽々にピンチをチャンスとはいいたくはないが、まさに今は好機と思っている。何も悲観することなくチャレンジすることが必要である。なぜなら、人の好奇心は限りがないからである。新しいことを知りたい、新しいことを伝えたいという欲望は尽きることはない。また、自分たちの生活をより豊かに便利にしたいという欲求も尽きることはない。そこで必ず大きな勝機があると思うし、あるいは勝機を見つけていく必要があると思っている。今後も皆様とともに新しい印刷産業の姿を構築していくために、ともに頑張っていきたいと考えている」。
■ジャグラコンパクト本格稼働
次いで、岡本泰日本グラフィックサービス工業会（ジャグラ)会長が挨拶に立ち次のように述べた。 [6月にジャグラの会長に就任して以来いろいろなところからお招きをいただき、全国各地の理事長はじめ役員の方々と話す機会を多くいただいている。全印工連のDXと同様に、ジャグラもコンパクトDXと称し本格的な稼働を始めている。 5月に大阪で開催されるJP展で具体的にその施策を出し、6月のジャグラ全国大会高知大会では、ソフトウエアを含めたものをアピールし、リリースしていきたいと思っている。先程の関野社長の話にもあったように、共存というキーワードにはいろいろ価値観が存在し、認め合う世の中を創っていく。一つでも一社でも多くの印刷会社にヒントを与えられるようなツールがDXと考えている。ジャグラコンパクトを進める中で、具体的には全くの白紙であるが、全印工連の皆さんと共存ができるかどうか、一緒に何かできることがないか考えている。こうしたことも含めて、いろんな価値観のあるなかで、今まで男社会が中心に行なってきたことがこれからは違うということを印刷業界が率先していく。コロナ禍
■新春講演会
[定年のない職場を目指して]
新年互礼会に先立ち行なわれた新春講演会では、セントラル印刷機の関野里美社長を講師に招き[定年のない職場を目指して」と題した講演が行なわれた。同社は、社員数10数人の会社で、外国人や身体障がい者の方たちが働いている。関野社長の[前例のない印刷会社の形をつくりたい」、「やりたいことを実現できる会社にしたい」の思いを叶えるべく日夜努力が続けられている。そんな多様性のある取り組みが紹介された。また、講演会後半では、箕浦靖夫副理事長との対談が行なわれた。(写真は、講師を務めた関野里美社長） -------------------であるが、是非一緒になって印刷業界全体を盛り上げていきたいと思う。お力添えをいただきたい」と結んだ。その後、塚本久愛知県議会議員・愛印工組顧問の乾杯の発声で、新年を寿ぐ祝宴が始まり、情報交換や歓談に華が咲いた。宴は和気藹々のうちに進み、田中賢二副理事長の中締めで終了した。
■全印工連
産業戦略デザイン室レポート[DXによる価値創出について]
全日本印刷工業組合連合会産業戦略
いて』を発行した。
デザイン室では、コロナ禍による需要レポートは、「ポストコロナの業界展の急減と社会のデジタル化の急速な進望／ビジョン経営の必要性／ DX取り展による構造的な変化が起こり、全産組みの重要性／ DXの内容／ DX推進業でDX(デジタルトランスフォーメーの方法／ DXがもたらすもの／印刷業ション)が声高に叫ばれる中、ポストにおけるDX事例／ DXによる価値創コロナ時代における印刷産業の方向と造とは／価値創造と価値獲得モデル」などから構成されている。 DXによる解決策、新たな価値創出にまた、「全印工連によるDX推進事業ついて研究・議論を重ねてきた。そし[DX-PLAT]]、[全印工連が提供するてこの程、DXによる新たな価値創出[MIS (経営情報システム)]]を発行しについて組合員の皆さんの経営に役立てていただくために、「産業戦略デザイ情報提供に努めている。ン室レポート[DXによる価値創出につ■全印工連一第41期ワンスター認定募集中募集期間2023年4月28日まで全印工連CSR認定[第41期ワンスター認定]の募集が行なわれている。 【募集期間】2023年2月1日(水)～ 2023年4月28日(金)まで。認定登録は2023年6月の予定。 【申請書類】全印工連CSR認定応募申込書に必要事項を記入し、全印工連あてにFAXで申し込む。応募申込書の到着後、申請書類が送られてくるので、次の①～⑤の申請書類を提出する。①CSR取り組み項目チェックリスト、②法令遵守宣誓書(所定様式)、③納税証明書(税務署が交付した証明書)、④過去3年の行政処分がないことの宣誓書(所定様式)、⑤添付書類(CSR取り組み項目チェックリストで選択した項目を証明する書類)。 【認定の概要】申請書類①～⑤の提出後は、審査機関のCSR ＆サステナビリティセンターにおいて書類審査を行ない、外部の有識者で構成する全印工連CSR認定委員会において審査
■日印産連一
GP認定工場433事業所
資機材登録は770製品に
日本印刷産業連合会は12月15日開催の第69回グリーンプリンティング(GP)認定委員会において、新規5工場、更新33工場併せて計38工場を認定した。この結果GP認定工場は全433事業所となった。また、同委員会においてGP資機材の認定を実施し、3社7製品(洗浄剤5製品、エッチ液1製品、インクジェット型デジタル印刷機1製品)を認定した。これにより認定登録製品は770製品となった。ちなみに今回認定されたのは以下の工場(いずれもオフセット印刷部門)。第一印刷本社工場(愛媛県今治市)、小宮山印刷機川里工場(埼玉県潟巣市)、納帆風竹橋プリンティングセンター(東京都千代田区)、仙立川システム印刷(東京都立川市)、㈱長谷工システムズ東京支店（東京都江東区）。営業情報を正確に早く、制作・製造部門に伝えることで生産性の向上、ミス・ロスの低減を行い利益向上を計ります。結果をもとに認定が行なわれる。認定取得後は2年ごとに更新審査を行ない、上位認定であるツースター認定の取得もできる。さらに、ツースター認定取得後は最上位認定であるスリースター認定の取得も可能。 【認定費用】認定費用は従業員規模により異なる。例えば、1 ～ 9名の従業員数の場合55,000円、10 ～ 19名の場合60,500円、20 ～ 29名の場合66,000円、30 ～ 39名の場合77,000円、50 ～ 99名の場合99,000円(税込)となる。認定企業は、全印工連CSR認定マークを名刺、会社案内、ホームページなどに表示して、積極的にCSRに取り組んでいる企業であることを社会にアピールできる。 【詳細については】ホームページ　全印工連CSR　検索【愛印工組での取得企業】 ●スリースター認定：新日本印刷機、●ツースター認定：㈱マルワ、●ワンスター認定:木野瀬印刷梯、半田中央印刷梯、豊橋合同印刷機、桃愛知印刷工業、桃荒川印刷、大信印刷機、 ㈱クイックス。
■組合員・贊助会員の皆さんへ
ガソリンカードサービスのご案内
経費削減にご利用ください
既にご案内の通り愛印工組では、一般社団法人豊受と[ガソリンカードサービス]の提携を致しました。申し込みは無料で、全国約19,500カ所のスタンドが利用でき、断然安く給油が可能です。組合員および貧助会員の皆さんの燃料費の削減にお役立ていただければと思います。詳細は、本誌「あいちの印剧1月号9ページに詳報しておりますが、ご不明な点につきましては下記までお問い合わせください。 ＜問い合わせ先＞一般社団法人豊受(とようけ) TEL090-3959-5600 担当：杉浦氏
共通コース①、②、③／営業コース④／制作コース⑤／製造コース⑥
社会人としての基礎研修から
印刷営業・制作・印刷技術講座まで
愛知県印刷工業組合(労務・新人教育委員会)では、2023年度[印刷会社の新入社員研修会]を4月4日～ 5月25日までの2か月間にわたり開催します。研修内容は印刷人、社会人としての基礎知識を始め、営業・制作・製造各分野において活躍できる人材の育成を目指し、4コース10講座が用意されています。いずれの講座も経験豊富なベテラン講師が担当します。
■4コース10講座の内容
■共通コース①／②／③
共通コース①／②では、社会人に求められる能力、マナー、印刷に関する基礎知識などについて学びます。①では、新入社員基礎研修(社会人基礎力)、コミュニケーションスキルセミナー。②では、印刷に関する基礎知識とデザイン、印刷現場における品質管理・5S、印刷業界人として知っておくべき印刷料金の基礎知識、多種多様な印刷と加工。そして③では、これからの印刷業界などで構成されています。中でも、これからの印刷業界の講座では、印刷とWebの連携、MUD、SDGsについて、インターネット広告、印刷会社が挑む動画制作など、最新の知識・技術を習得します。
■営業コース④
営業コースでは、印刷会社の営業マンとして必要な基礎知識を習得します。営業の真の目的から顧客の問題解決まで学びます。特に、デジタルメディアと印刷に強くなるために、印刷と文字、文字組版の知識、Webと電子書籍、デジタルメディア活用の提案、企画立案とマーケティングの基礎、印刷トラブル対策と著作権などが組まれています。 ■制作コース⑤制作コースでは、印刷会社の制作担当者のためのDTP基礎実践として必要な知識を習得します。プリプレスの基礎ではAdobe Photoshop CC。印刷の基礎とDTPの基礎ではAdobe Illustrator CC。印刷の実務ではAdobe InDesign CCによる演習が主になります。 ■製造コース⑥印刷会社の現場に携わる社員として、知っておきたい基本的な知識を習得します。はじめての印刷機、印刷工程での専門用語、安全管理教育と共に、実際に工場見学を行ないます。工場見学では、仕事の流れ、現場での注意点、初歩的なノウハウ、さらに、印刷現場で起こりやすい間違った印刷や印刷工程での品質管理などを学びます。
研修会は誰でも参加でき
講座の途中からの選択も可能
主催する愛印工組では、「新入社員研修は毎回充実した内容が好評を得ており、多くの受講生が参加しています。この研修会は、印刷業界全体のレベルアップを図ることを目的としており、愛印工組の組合員のみならず、関連業界の新入社員研修にも利用できるよう門戸を広げています。また、全講座に参加する必要はなく、興味のある講座のみの参加も可能ですので、ぜひ挑戦してみて下さい」と呼び掛けている。愛印工組の新入社員研修は、幅広く誰でも参加できるのが特色になっています。また、新型コロナウイルス感染症対策を考慮し、各講座の定員は「会場の収容人数」の半分以下で設窓します。 ※次ページに新入社員研修会カリキュラムを掲載しましたので、研修内容、開催日程、会場、受講料など確認ください。愛知県印刷工業組合〒461-0001名古屋市東区泉1-20-12メディアージュ愛知TEL052-962-5771   FAX052-951-0569 jimukyoku@ai-in-ko.or.jp新型コロナ感染対策を考慮した昨年度の会場と新入社員基礎研修の社会人基礎力の講座を担当する㈱オフィス・ウィズ代表の竹内和美講師。
会場:メディアージュ愛知3階会議室、東桜会館ほか|全印工連
全日本印刷工業組合連合会(全印工連)が毎年行なっている印刷業経営動向実態調査の集計結果が報告書にまとめられた。調査結果では、「売上高、生産方式と受注先、収益性、安全性、生産性、人的資源」など詳細が報告されている。報告書総評の中で[コロナ禍の影響がかつてなく甚大な様子が反映された。収益性と生産性の低下、商業印刷物の減少、デジタル化の停滞、官公需依存度の高さが特に挙げられる。補助金で最
■令和3年度経営動向実態調査
■売上高1人当たりの売上高はこの25年の最小となる16,347千円。リーマン・ショック時(16,985千円)を下回った。主要製品別の構成比をみると、シェアは商業印刷・事務用印刷・出版印刷・包装印刷の順に多く、この上位4製品で印刷売上高の87.2％を占める。製品別のシェアは商業の減少、出版とソフト・サービスの増加といった構図になっている。商業は12年前(平成21年)に史上最高となるシェア(50.6%)を記録して以降は長期的に低迷。出版と事務用品が安定的な一方、包装は減少傾向。その他特殊は3年連続減少。ただし、ソフト・サービスおよび印刷以外の3つの合計は12.8%と長期的な増加傾向にあり、従来の印刷以外の市場開拓が徐々に進む様子が浮かび上がる。 ①1人当たり純売上高：1人当たり売上高は16,347千円（前年比7.3%減)、2年連続の減少。 ②製品別売上高構成比：商業印刷(42.3％)、事務用印刷(21.5%)、出版印刷(17.3%)、包装印刷(6.1%)、その他特殊印刷(5.1%)、ソフト・サービス(シェア5.9%)、印刷以外(シェア1.8%)の順になる。 7年ぶりに50％台を回復終赤字は免れたが、自律的な変革が必要な局面を迎えている」との指摘がある。同時に行なわれたアンケート調査では、14の設問に対し、全体と経常利益率上位20社についてまとめている。調査は、全国47都道府県組合員企業3,845社を対象にインターネットで行ない281社(有効回答207社)より回答を得た。実態調査、アンケートから概要を紹介する。
■生産方式と受注先
印刷機種別売上高構成比は、長期的にはオフセット輪転機の減少、オフセット枚葉機とデジタル印刷機の増加という趣勢をたどってきた。オフセット輪転機は10年で半分以下に減少、デジタル印刷機は3 ～ 4倍に増えた。しかし近年デジタル印刷機のシェア上昇が足踏み状態になり、生産方式のバランスが固定的になりつつある。受注先の構成比は、その他（民需）、印刷業、国・自治体など(官公需)の順。その他(民需)が減少するなか、国・自治体など(官公需)がシェアを高める展開になっている。 ①印刷機種別売上高構成比：オフセット枚葉印刷機(64.8%、前年度差＋2.7)、オフセット輪転印刷機(9.8%、前年度差△0.2)、デジタル印刷機(11.7%、前年度差△1.2)、その他印刷機(1.8%、前年度差△0.7)。 ②受注先別売上構成：印刷業(27.6%、前年度差△0.5)、国・自治体などの官公需(14.4%、前年度差＋0.8)、その他(58.0%、前年度差△0.3)。 ■収益性材料費と外注加工費は増加したが、商品仕入高が減少したため、収益の源泉となる加工高比率は2年連続で改善した。印刷会社における最大経費の人件費が平成30年度に次ぐ高さになったことを主要因として、営業利益率はマイナスになった。営業外収支に計上された補助金の貢献によって経常利益率はプラスを確保している。 ①主要経費の100分比構成：人件費(28.5%)は昨年度より1ポイント増。材料費(24.5％)は3年連続の増加。内訳は用紙65.3%、インキ8.3%、製版・刷版11.5%、デジタル機関連材料8.3%、その他6.7%。製造経費(7.0%)は長期的に7%前後で横ばい。商品仕入高(7.3％)はこの9年間は6 ～ 9％台で推移。外注加工（19.9％）は初めて20％台を割り込んだ昨年に続いて2年連続の10％台。 ②加工高比率(50.1％) : 2年連続の改善。平成26年以来、7年ぶりに50％台回復。 ③営業利益率(△0.6％)、経常利益率(1.5％)：本業の稼ぎを表す営業利益が初の赤字になったため、営業利益率は初のマイナス。経常利益は初の1％台に低下ながら補助金によっ
て黒字を確保した。
■生産性1人当たり売上高と1人当たり加工高、労働装備率が平成以路における最少を更新した。1人当たり人件費は2年連続の減少だが通常の変動幅に収まり、中長期的な1人当たりの人件費水準の趨勢には変化がない。また、設備生産性も長期的に安定している。労働装備率が低下するに従い1人当たり売上高と1人当たり加工高も低下していることから、脱装置産業化が課題になる様子が浮かび上がる。設備生産性は維持されている反面、人的生産性の低下が著しい。それにもかかわらず、1人当たり人件費は安定維持しているため、収益性の均衡がとれなくなる要因の一つとなっている。脱装置産業化は進むが、新たな事業領域で思うように人的生産性は高まっていない。 ①1人当たり人件費(4,762千円) : 1.6%減、2年連続減少。 ②労働装備率: 1人当たり機械装備額(1,623千円) 2.8%減、平成以降の最少を更新した。 ③労働生産性：1人当たり売上高(16,347千円) 7.3%減、平成以降で初の16,000千円台に低下した。 ④1人当たり加工高(8,188千円) 6.2%減、平成以降最少を記録した。
■経営戦略アンケート
■過去の設備投資について尋ねている。[何年かに一度、必要なモノが出たときに設備投資を行なっている」との回答は、全体が51.6％、上位20社が70.0％。また、「毎年必要なモノに対して設備投資を行なっている」では、全体が40.1%、上位20社が15.0％となった。 ■今後の設備投資についての設問では、[必要性が出たときは積極的に設備投資を行なう」が全体では47.4%、上位20社が25.0％となった。「今後も毎年必要なモノに対し設備投資を行なう」が全体では40.0％に対し、上位20社では60.0％と高くなっている。 ■近年(1 ～ 2年)の垂点的な営業的取り組みについて尋ねたところ、「既存顧客の深堀営業で業績向上」が全体43.9％、上位20社36.1％となり、また、「新規顧客の開拓で業績向上」が全体40.0%、上位20社44.4%であった。 ■現在取り組んでいるまたは取り組みたい、組合が進めている企業価値を高める取り組みでの設問では、全体、上位20社とも[ダイパーシティ経営(多様な人材を活かす戦略)への■現在取り組んでいるまたは取り組みたい、組合が進めている企業価値を高める取り組み●SDGsへの取り組み  ●DX(デジタルトランスフォーメーション)への取り組み   ●再生可能エネルギー(カーポンニュートラル)への取り組み   ●CSR(企業の社会的責任)への取り組みデザインえる化への取り組み   ●情報セキュリティ対策への取り組みど環境対策への取り組み  ●ダイバーシティ経営(多様な人材を活かす戦略）  ◑働き方改革への取り組み   ✪取り組み」が15.6％、12.9％と高く、次いで、「情報セキュリティ対策への取り組み」、「CSR（企業の社会的責任）への取り組み」、「働き方改革への取り組み」が続いている（図参照）。 ■今後の印刷業界はどのような分野が伸びるかの設問では、全体が15.9％、上位20社が16.3％を占めた[Web制作」がトップで、次いで、「動画制作」「イベント企画・運営」、 [DM]、[販促品]などが高い。上位20社では[パッケージ・包装」も高いウエイトを占めている（図参照）。 ■今後の戦略における目指す方向性について尋ねたとこ■今後の印刷業界はどのような分野が伸びるか●アプリ、システム開発　●Web制作　●動画制作●VR。AR   ●サイネージ  ●イベント企画・運営  ●販促品  ●カタログ・チラシ  ●DM   ●書籍、記念誌、広é・PR誌ジ、包装　●POP　●フルフィルメント、デリバリーろ、[印刷業を中心に業態を変えていく」が全体で31.1％、上位20社が35.0％であった。次いで、「現状の事業領域の中で拡大を目指す」が全体16.4%、上位20社が20.0%。 [印刷業以外の多角化を目指す」が全体で16.0%、上位20社で20.0%となった。さらに、「印刷の特定分野の専門性を高める」との回答も全体、上位20社ともに高い。 ■今後の重点的な営業的取り組みについての設問では、「新規顧客の開拓で業績向上」が全体、上位20社とも36％を超えている。次いで高いのは、「既存顧客の深堀営業で業績向上」、 「印刷業以外の分野で業績向上」となった。 ■今後の戦略における目指す方向性についての設問では、 [印刷業を中心に業態を変えていく]が全体では31.1%、上位20社では35.0％と高く、次いで、全体、上位20社ともに「現状の事業領域の中で拡大を目指す」、「印刷業以外の多角化を目指す」と続く。中でも、「縮小均衡でできるだけ長く事業を続ける」としたところが全体で12.8％もあった。 ■今後、成長するために必要なモノについて尋ねている。高い専門性を持った社員では、全体、上位20社ともに、マーケティング、システム開発が挙がっている。一方、最新の設備では、全体では[印刷業界でのその他の分野]が29.1%でトップに比べ、上位20社では[ポストプレス]が31.3% [プレス] 21.9%となっている。 ■今後、成長するために取り組む顧客へのソリューション(市場や顧客の課題解決)はどの方向かについて尋ねたところ、全体では[印刷技術や付帯サービスの特化]がトップに対し、上位20社では「特定の業界への印刷やサービスの特化」がトップを占めた。 ■今後、組合からどのような情報が必要かの設問では、[補助金(国、自治体など)に関わる情報」が全体では47.2%に対し、上位20社では15.3％であった。上位20社で高かったのは、「社員教育に関わる情報」、「業界の動向」（ともに18.1％）であった。また、「働き方改革の情報」、「メーカーの設備開発動向」なども必要な情報として挙がっている。 ※アンケート結果の詳細は、全印工連[日本の印刷] №704に掲載されている。 http://www.aj-pia.or.jp/
一般社団法人日本印刷産業機械工業会は、3月上旬に[Japan Color認証セミナー 2023  基礎から学ぶカラーマネジメント〜クライアントと印刷会社間の色品質トラブル削減のためのカラーマネジメント〜」を開催する。セミナーは、日本のオフセット印刷の標準色であるJapan Colorに基づいて認証するJapan Color認証制度の認知・普及を目的に毎年開催している。多くの方に参加いただけるようオンライン配信で行なう。カラーマネジメントとは、印刷物作成における受注から作成・納品までの工程において、色を統一的に管理していくことをいい、Japan Color認証制度は、その色基準であるJapan Colorに基づいて認証を行なっており、多くの企業が認証を取得している。本セミナーでは、色品質トラプル削減のために知っておきたい、印刷色やカラーマネジメントの基礎知識についてわかりやすく解説する。 ≪セミナーの主な内容≫ ( 1 )クライアントと印刷会社間の色品質トラブル削減のための基礎知識：①よくあるクライアントと印刷会社間のトラブル、②トラブル削減！理解したいカラーマネジメントの基礎(色とは／色を表すL*a*ｂ*とは／再現目標を決める色基準とは／色を合わせるカラーマッチングとは)、③トラプル削減！知って欲しいJapan Color認証制度の活用効果。 ( 2 ) Japan Color認証制度の概要≪開催期間／参加費用≫ 2023年3月9日(木) ～ 3月19日(日) 11日間配信。インターネットに接続できる環境であれば視聴する場所や時間は選ばない。配信期間内であれば何時でも何処でも何度でも参加することができる。参加費用は無料(事前申し込み制)。 ≪申し込み方法≫ Japan Color認証制度ホームページのオンラインセミナー案内を確認の上申し込む。申し込み受付期間は1月16日(月)～ 2月24日(金)。 URL https://japancolor.jp/info/002118.html
■ Japan Color陳正制度とは
従来、印刷業界では印刷会社ごとに独自の印刷色の基準を設けており、同じデータでも印刷会社が変われば色が合わないというのが実情であった。そのような状況の中、オフセット枚築印刷における印刷色の標準的な基準としてISO国際標準に準拠したJapan Colorが策定された。その普及と印刷の標準化を促進し実効性あるものにするため、公正な第三者機関により認証を行なうJapan Color認証制度が創設された。現在、以下の5つの認証制度が運用されている。 【標準印刷認証】標準印刷認証は、印刷工場における印刷機械のメンテナンスと数値管理によって、安定した品質の印刷物を作成できる工程管理能力について認証する。※現在の取得状況：2022年12月末現在の認証取得196工場。 【マッチング認証】マッチング認証は、標準印刷認証を取得していることを前提に、高度なカラーマネジメント技術を駆使して、印刷物の色を認証基準値の許容幅に入れることができる能力などについて認証する。※現在の取得状況:2022年12月末現在の認証取得44工場。 【プルーフ機器認証】プルーフ機器認証は、プルーフ機器(見本出力機器)が印刷用途に使用できる信頼性の高いプルーフ(見本出力物)を安定的に出力できる機能があるかを認証する。※現在の取得情報: 2022年12月末現在の認証取得136件。 【プルーフ運用認証】プルーフ運用認証は、デザイン会社や印刷会社が個々のプルーフ機器(見本出力機)のメンテナンスや適正な運用を行なうことにより、信頼性の高いプルーフ(見本出力物)を安定的に出力できる能力などを認証する。※現在の取得状況: 2022年12月末現在の認証取得43件。 【デジタル印刷認証】デジタル印刷認証は、デジタル印刷機のメンテナンスと数値管理などによって、高品質の印刷物を安定的に作成できる運用能力を認証する。※現在の取得状況：2022年12月末現在の認証取得22件。
■Japan Color認証制度取得のメリット
品質や生産性向上に繋がる様々なメリットがある。 ①印刷品質の安定:顧客に品質の安定した印刷物をスピーディーに提供できる。②企業イメージの向上：ISO準拠の認証を取得することにより、印刷物およびプルーフを作成する上での高い能力をアピールできる。③スキルアップ:標準化を全社的に進めることにより、社員のスキルアップができる。  ④コストダウン:標準的な印刷条件を基準に印刷することにより、損紙およびインキ使用量などの削減に繋がり、生産性向上による経費削減が期待できる。 ⑤取引上の優位性：印刷基準が顧客などとの取引や入札条件などになった場合、有利な取引が可能となる。 【問い合わせ先】一般社団法人日本印刷産業機械工業会 JapanColor整証制度事務局　〒105-0011東京都港区芝公園3-5-8機械振興会館TEL03-6809-1617   FAX03-3434-0301 http://japancolor.jp URL第１３回「ポスターグランプリ作品集」 (A4判20頁)。グランプリ、優秀賞など114作品を収録。 □愛印工組第13回[ポスターグランプリ作品集]刊行グランプリ優秀賞特別賞ら134点技上展示愛知県、岐阜県、三重県、石川県、富山県の各印刷工業組合と愛知県印刷協同組合が主催して行なわれた第13回ポスターグランプリの優秀作品を掲載した「ポスターグランプリ作品集」（A4判20頁）が刊行された。作品集には、最優秀グランプリ(中部経済産業局長賞）1点、優秀賞（一般、大学・専門学校、高校の各部門）６点、特別賞13点、協賛会社賞35点、入選59点の合計114点が収録されている。今回で13回目を迎えたポスターグランプリは、「カタチ」をテーマに応募が行なわれ、将来のプラフィックデザイン業界を担う学生、生徒及び一般デザイナーなどか第１３回「ポスターグランプリ」で最優秀グランプリを受賞した杉山真夕さんの作品[たった３つ、されど３つ]ら432点におよぶ過去最高の応募作品が寄せられた。厳正な審査の結果、最優秀賞のプランプリ（中部産業局長賞）に輝いたのは杉山真夕さん（山本学園情報文化専門学校）の作品が選ばれた。作品集の巻頭で鳥原久資愛印工組理事長は、「グランプリを受賞した杉山さんの作品は、三つの形をシルエットとして大小を組み合わせ、大きさの強弱で立体感の演出を意識したそうである。カタチという言葉が各々の出展者によって全く違った捉え方となり、コンペティションが目的としている個性あふれる様々な表現の作品が集まった」と評している。また、鳥原理事長は、「我々印刷業界は長く情報発信の担い手として、社会に必要とされるさまざまな発信の役目を担ってきた。時代が紙媒体だけではなく、Webから動画、デジタルサイネージと多様化しているが、ポスターの使命である人に寄り添うメッセージやアクションを後押しする役目には変わりない」と、ポスターの果たす役割の重要性を説いた。その上で、「次回のテーマは『おばけ』。今年度にもまして多様な切り口で表現され、多くの人に共感される作品が数多く奇せられることを楽しみにしている」と、次回応募に期待を寄せた。 ※ [作品集]ご希望の方は愛印工組（TEL 052-962-5771)まで問い合わせください)。
■ TOPICS   NEWS
アサプリ・組織再編で統合
2023年4月1日にスタート㈱アサプリは経営体制の強化と更なる発展のため、プリンター、オリエンタル、昭和印刷、プロダクツの４社と合併し、 2023年4月1日に新生「株式会社アサプリ」としてスタートを切る。今回の統合について松岡祐司代表は、「この度、株式会社アサプリと株式会社プリンター、株式会社オリエンタル、昭和印刷株式会社、株式会社プロダクツは、令和5年４月１日をもって合併し、株式会社アサプリが他の４社の権利義務の一切を継承し全業務を行ない、プリンター、オリエンタル、昭和印刷、プロダクツは解散することになった。今後は更なる付加価値の高い機能・サービスの提供を目指すとともに、一同力を合わせ一層社業の発展に邁進していく」とコメントしている。 【役員構成】 (敬称略) ▽代表取締役社長＝松岡祐司（現㈱アサプリ会長）▽専務取締役＝尾内学（新任） ▽常務取締役＝伏屋仰啓（現納プリンター社長）▽常務取締役＝岡田嘉純（現納プロダクツ社長）▽取締役＝門脇吉治（現納才リエンタル社長）▽取締役＝大山圭介（現昭和印刷税取締役）▽取締役（非常勤）＝松岡真一郎▽監査役(非常勤) ＝演田康資。 ■お詫び本誌1月号において、目次と本文とのページに間違いがありご迷惑をお掛けしましたことお詫び申し上げます。
No.615
令和5年2月10日発行久共消知県印刷工楽組名古屋市東区泉一丁目20番12-メディアージュ愛知1階TEL 〈052〉962-5771 FAX 〈052〉 951-0569ホームページアドレス https://www.ai-in-ko.or.jp/ E-mailアドレス jimukyoku@ai-in-ko.or.jp美しさ・誠実・挑戦permentsテックスレRORDをEVEN2330. BISB/ELEN3AE/EBELEV.
On-demand printin ad WSI 〒451-0031名古屋市西区城西3丁目21-12サンシャイン浄心南60 ___多言語ユニバMC Cataエムシーカタログプラスあらゆる紙媒体をデジタル化し、スマートフォンやタブレット端末に手軽に配信するサービスです。エムシーカタログwww.morisawa.co.jp ●記載されている会社名・商品はそれぞれ各社の登録商標主たは商標です。本仕様は、予告なく変更する場合があります。印刷用紙は、紙営業本部 TEL (052)220-5511紙のプロフェッショナルとして「最適」をご提案いたします。パッケージは、包材営業部 TEL (052)220-5507皆様の「包む」をサポートいたします。 LED照明は、開発事業部TEL (052)220-5518地球に優しい「LED照明」を中心に省エネ化のお手伝いをいたします。人から人へ心を伝えるハート紙製品heartグリーン購入法適合封筒・環境配慮型製品名刺・封筒・はがき・カード・賞状・カレンダーデザイン作成・企画提案から印刷・納品までトータルにサポート官公庁・企業様、ユーザー様など幅広くご利用いただいておりますハート株式会社URL : www.heart-group.co.jp動筒フィーダ搭載で連続印刷可能！ imagePRESS動音認送コニW
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