特集 市場を切り拓く着眼力

株式会社代表取締役ユタカ
大西 日出機様

大企業には真似できない独創性とチャレンジ精神、スピード感のある意思決定により、市場を切り拓いている中小企業が日本には数多く存在します。その競争力の源泉はどこにあるのでしょうか。
そして、ビジネスを見通す着眼力をどう培っているのでしょうか。
業界に先駆けてオリジナルタオルのネット通販事業に本格的に参入。急成長を遂げてきた
株式会社ユタカ代表取締役の大西日出機様に、独自のビジネス観と着眼力の秘密を伺いました。

仕事に情熱と誇りを持って取り組み過当競争に陥らない自分だけの土俵をつくる

信頼性において最も重要だとわかったのです。ホーム橋の区分所有物件も、東京支店のオページ上の自動見積もりシステムをいち早く取り入れた

フィス用として、社員のために購入のも、そのためです。競合他社は価格設定を公開するのしたものでした。

を嫌いましたが、お客様の安心のためですから、私は一「関東地区の受注窓口として、東切気にしませんでした。自前で一貫生産できれば、見積京支店の役割は重要ですが、本社ともりも納期も自社内で管理できますし、外注コストを削同等の福利厚生を社員に提供できな減できて他社との競争で優位に立てるはず。そのためにいのが悩みでした。それに本社と離設備投資を加速させました」れていると、いずれ支店業務が縮小ビジネスの本質を見極め、リスクがあっても挑戦してされないかといった不安感もあった

いく大西社長。その着眼力の背景には、「平凡な道にこかもしれません。しかし今回、賃貸そ危険が潜んでいる」という独自の経営哲学があります。

ではなく購入したということで、私「誰でも平凡な道を選びがちですが、そうしてたどりの東京支店に対する本気度が伝わ着いた土俵には無数の参入者がいて、サバイバルゲームり、社員のモチベーションが高まっのような厳しい競争が待っています。逆に無謀に見えてたようです。物件自体もとてもきれいで、支店の全員がも、難しい道を歩んでその先に自分の力で土俵をつくれ気に入ってくれて、購入して本当によかったです」

ば、そこは敵のいない自分だけの土俵になる。この考えから、私は未知のことにも挑戦を続けてきました」

東京支店の社員のために区分所有物件を購入

2017年には、本社社屋に隣接してパン屋「焼きたてパン工房ゆたか」を開業しました。東日本大震災を機に、「たとえ自然災害によってタオル事業が打撃を受けても社員の雇用を守れるよう、あえて本業と関係ない事同社のもう一つの大きな特徴として、常に社員を大切業を立ち上げた」と大西社長。営業時間は11時から15にする経営姿勢があげられます。すべての社員が無償で時まで。わずか4時間の開店時間でもお客様が殺到する利用できる社員食堂は、その一例です。福利厚生施設を大人気店になっています。

つくっても、人によって利用度に差が出ます。毎日みん

また、3年前から地域貢献のため、災害発生時には被なに利用してもらえる社食こそ公平だと考え、2015年災者に無償で提供するタオルの備蓄を開始しました。

に開設。地域の人々との関係を大切にしたいとの想いも「若い時よりも、60歳を過ぎた頃から斬新なアイデア通販サイト「たおる本舗」を運営し、カラフルなプリあり、与えられた仕様に従うだけ。我々の創意工夫は活込め、外部の業者を通さず、地元の農家からお米や朝採や挑戦心がより強く湧き上がっている気がします」と大ントや名入れのタオルをオーダーメイドで製造・販売すかされず、価格交渉でも立場は弱い。会社全体の力が低り野菜を納入してもらうなど、食材にもこだわりました。

西社長。優れた着眼力と持ち前のバイタリティで、これるのが、香川県善通寺市に本社を置くユタカです。品質下してしまうとの危機感がありました。しかも取引を突2019年5月にボルテックスより購入した東京・水道からも顧客・社員・地域のため、邁進していく考えです。

にこだわり、布印刷の歴史が深いヨーロッパから最新鋭然打ち切られるリスクもゼロではなく、代理店頼みのまの印刷機を導入。デザインから製版、印刷、仕上げ縫製、まで、一番大切な社員とその家族を守ると言い切れるの発送までを自社で一貫して手掛ける強みを活かし、1枚かという想いもありました。私にとって絶対に必要な決の注文から応じる「小ロット販売」と、最短でデザイン断でした」

入稿の当日に発送可能な「超短納期」を実現しています。
かつては代理店取引が中心でしたが、2000年代に入って代理店依存からの脱却を決

カラフルなプリントタオルは自社で一貫製造
高品質・超短納期を誇る

2V-PLUS

平凡な道にこそ危険が潜む独自のマーケットを切り拓く挑戦心が重要意。ネットを活用し、個人や企とはいえ当時はネット通販の黎明期で、現在のビジネ業などとの直接取引に舵を切っスモデルを確立するまでは試行錯誤の連続だったと言いたのが最大の転機だったと、大ます。そのなかで大西社長が特に留意したのは「顔の見西日出機社長は振り返ります。

えない取引だからこそ信頼性が重要」ということでした。

「代理店経由だと受注量は安「品質はもちろんですが、価格や納期などの約束事を定しますが、主導権は代理店にこちら側から事前に提示して、それを確実に守ることがFebruary 2020

お客様ご紹介ご保有物件のご紹介

株式会社

ユタカ

代表取締役

大西 日出機様VORT水道橋Ⅱ（千代田区・区分所有オフィス）
DATA

1943 年生まれ。1977 年に豊産業（現ユタカ）を創立。ネット通販サイト「たおる本舗」を立ち上げ、オリジナルタオル製作業界でトップクラスの企業に成長させた。斬新な発想が次々と湧き出てくる限り、何歳になってもリーダーとして会社に貢献し続けるべきとの持論から、「やり続ける」を座右の銘とする。趣味は旅行、ドライブ。

［専有面積］ 110.87㎡（33.53坪）［ 最 寄 駅 ］ JR中央・総武線「水道橋」駅
徒歩2分
三田線「水道橋」駅 徒歩6分
新宿線・三田線・半蔵門線「神保町」駅 徒歩8分
東西線・新宿線・半蔵門線「九段下」駅 徒歩9分

https://www.yutaka-towel.com[ 所 在 地 ] 〒765-0021 香川県善通寺市下吉田町151[ 事業内容 ] オリジナルタオル・T シャツの製作、業務用タオルの製造卸販売、タオル類の輸入業、Web 通信販売店「たおる本舗」「T シャツ本舗」の運営［構造・規模］鉄骨鉄筋コンクリート造陸屋根8階建［ 総 戸 数 ］ 8戸（事務所：7戸［ 築 年 月 ］ 1989年5月

2019 年 4 月撮影

店舗：1戸）［敷地面積］ 155.73㎡（47.10坪）［延床面積］ 962.01㎡（291.00坪）

V-PLUS Vol.443

THE EXPO 百年の計 埼玉 100 年企業

企業存続のカギは「変化と融合」〜長寿企業の着眼点〜
2019 年 11 月 8 日、ロイヤルパインズホテル浦和において、でも最も賢い者でもなく、変化できる者である』というげる大きな原動力になるのが「融合」であると橋本氏は＜埼玉 100 年企業～「着眼力」が次代を拓く～＞と題した講

先人の言葉通り、長寿企業は何らかの変化をしているか語ります。

演＆パネルディスカッションが開催されました（共催：ボルらこそ存続しているのです」

員教授の橋本久義氏の基調講演が催されました。講演テーマ

経営者の人間力こそが中小企業の武器
かつて通商産業省（現・経済産業省）で鋳鍛造品課長［2019.11.8 埼玉］

ますが、もちろん簡単なことではありません。変化を遂／埼玉新聞社）。第 1 部では政策研究大学院大学 名誉教授・客橋本 久義 氏

着眼力

Seminar Report

永続している企業が多い。
『生き残るのは、最も強い者

テックス 100 年企業戦略研究所／PHP 理念経営研究センター

政策研究大学院大学 名誉教授・客員教授

特集 市場を切り拓く

基調講演レポートの中核は「変化と融合」。その模様をレポートします。
※この記事は、当日の講演内容を編集部が再構成したものです。

自社の技術や資産だけにこだわるのではなく、ないも自前技術にこだわらない「融合」が変化を支えるのは外部に求めて、「融合」させることで自身の新たな力にする……この発想こそ大切だと橋本氏は強調します。
「ロボットスーツの開発で知られるサイバーダイン、東大寺の大仏が造立された西暦745年頃、奈良県で創

クモの糸をベースに強靭な繊維素材を開発したスパイ業し、大仏や梵鐘を鋳造する技術を革新して、工作機械

バー、ミドリムシからサプリメントを生み出したユーグ

鋳物など新しい分野を開拓。歴史ある御鋳物師の旗を守レナなど、最新のベンチャービジネスの挑戦者たちも、り続けている「五位堂工業」。元禄時代に創業し、長じつは外部の力を上手に活用しながら新分野に挑戦し、おん い も じ

ご い どう

年、仏具用の金箔をつくってきた技術を、コンデンサー成長を遂げています。自分の力だけで変革するのは難し造業の強さの秘密がわかるのだと橋本氏は語ります。

や電子回路などの製造に応用することで最先端企業へとい。外部に目を向け、外の力を融合させることで企業は日本は希代の長寿企業国転身した「福田金属箔粉工業」。橋本氏はさまざまな長大きな変化を遂げ、長く存続する企業となることができ寿企業の例をあげ、それらがいずれも「変化」によってるのです。ぜひ皆さんも百年企業を目指して、外部の力存続していることを紹介しました。

を上手に取り込みながら挑戦を続け、発展していただきに、日本は世界に冠たる長寿企業国です。橋本氏がこのモノづくりを応援してこられたのが橋本久義氏です。こ日紹介した韓国銀行の調査レポートによれば、創業200れまで訪問した町工場の数は、2019年11月現在でなん年以上の企業は世界に5,586社あり、このうちの半分以と3,967社にのぼります。そのなかで、たくさんの魅力上に当たる3,146社が日本に集中しているとのこと。国的な経営者の方々に出会ってきたそうです。

別ではこれにドイツ、オランダが続きます（2008年の「中小企業の社長は、なんてユニークで魅力的な方ばデータ）。また日本の長寿企業の89.4％は、従業員数かりなのだろうとずっと感じてきました。あふれるよう300人以下の企業だそうです。一般に日本に長寿企業がな情熱。人を自然に納得させてしまう圧倒的な存在感。

多い理由としては、①経営者が従業員やお客様との関係多くの町工場を回るうちに、なるほど、それは当たり前性を重視し、互いに信頼し合って事業をする信頼経営、のことだと気づかされました。

②職人を大切にする風土、さらに③経営を継ぐに相応したしかに企業存続には「変化」が重要だとよく言われたいと思います」

Pa ne l Discussion

埼玉の長寿企業に学ぶ

り、製造業の現場の強さを世界に発信。一貫して日本の「事業継続」の秘訣

これまでボルテックスも繰り返し強調してきたよう

埼 玉 県 内 に は 創 業 １ ０ ０年を 超 え る 長 寿 企 業 が ９５ ０社以上も存在します。
第 ２部 の パ ネ ル デ ィ ス カ ッシ ョ ン で は、 ３社 の 経 営 者が長期的な繁栄のポイントを語りました。

を務めた時代から30年以上もの間、全国の町工場を巡

世界的に活躍している大企業であれば、知名度やブラい血縁者がいなくても、血縁を超えた後継者を選び養子ンド力から、その企業でぜひ働きたいという人が日本中縁組をして継がせていく独特の文化などがあると言われから集まってきます。しかし中小企業の場合、たとえ世ます。いずれも西欧や東南アジアには見られない、独自界有数の技術を持っていても、知名度が乏しいために残の特徴です。

盆栽 の山田登美男氏は、一般大衆や外国人にも盆念ながらなかなか人が来てくれない。たまたま縁あって「しかし私の実感としては、利益の追求にとらわれ栽文化を広げ、新市場を開拓した経営者。
「新しい商品鋳物 の永瀬重一氏は、2010年に六代目として経自社を訪れてくれた若者たちを、自社を愛して一生懸命ず、社会の公器としての役割を果たそうとする経営者が開発は常に考えなくてはいけない。感動を与えられる盆営のバトンを受け、かじ取りに苦労しながらも「科学働いてくれるような優れた社員に育て上げなくてはなり多いからこそ、これほど多数の企業が長く存続している栽づくりに向けて、それぞれの時代のニーズに応じて変的、技術的アプローチをもって、誠実にものづくりをしません。そのためには、大企業のブランド力を凌駕するのではないかと思います。近江商人の教えとして知られ化してきました。しかし永続のために、今安定しているてきました。地道にやって結果を出す。しかし、つくりほどの人を惹き付ける魅力、すなわち社長の人間力や人る『三方良し』の考え方は、言葉は違えど日本全国に浸商品を捨ててはいけません」と持説を披露されました。

方は古いやり方にこだわるのでなく、いろいろな意見を開発販売のトキタ種苗株式会社 代表取締役社

取り入れ柔軟に対応していくのが必要」と語りました。

徳が欠かせません。社長に魅力がなければ人は定着して透している。欧米企業は利益追求を第一に考えるので、くれないし、金融機関だっておカネを貸してくれません

儲からなければ事業をやめたり売却したりすることが多から」い。しかし日本の経営者は、たとえ儲からなくても従業中小企業においては社長の存在こそが強みであり、彼員のため、世の中のために存続させなければと考える。

らが日本のモノづくりを支えている。だからこそ彼らをそして、ここが肝心なのですが、そのために新しいこ直接取材することで、どんな統計を見るよりも日本の製とに挑戦し、新しい技術を取り入れて変化することで、

4

V-PLUS

February 2020業の有限会社清香園 四代目園主 代表取締役

種苗 長の時田巌氏は、米国の大学でMBAを取得し、最新のビジネス手法を学んだ上でも、顧客との正直種改良を重ねています」

製造業の株式会社永瀬留十郎工場 取締役社長

ビジネスを基に革新を続ける姿勢は一緒。自の業態は各社各様でも、信頼と伝統でまじめな信頼関係こそが大事と説きます。
「『種のビジ社の強みを守りながら、変化の兆しを敏感にとらえるネスは信頼を売る商売。だからこそ、トキタの袋に入っ「着眼力」こそ、未来を切り拓く経営につながる──。

ているだけでお客様が種を買ってくれる』と父から学びそれぞれのご経験に基づき意見を交わす中から、長寿企ました。10年先に求められる『いいもの』を目指し品業実現のヒントの数々が明らかになりました。

V-PLUS Vol.445

『相続税Q&A 219問

小規模宅地 等の特例

令和元年版

』

事業用不動産を相続 ・ 事業承継に有効活用する不動産所有者が相続や事業承継を検討する上で欠かせない知識が、相続税における「小規模宅地等の特例」です。この特例について Q&A 方式で数多くのケースを紹介し、詳細に解説した『Q&A 219 問 相続税 小規模宅地等の特例 令和元年版』の著者の一人である税理士の松岡章夫氏に、特例の概要や近年の改正状況などを踏まえた不動産の活用法についてお聞きしました。

松岡 章夫氏（まつおか あきお）

税理士。松岡・大江・伊勢税理士法人代表社員。早稲田大学商学部卒業、筑波大学大学院企業法学専攻修士課程修了。大蔵省理財局、東京国税局税務相談室等を経て、1993年3月国税庁資料調査課を最後に退職。1995年8月税理士事務所開設。
2004・2005・2006年 度 税 理 士 試 験試験委員。他に東京地方裁判所所属民事
調 停 委 員、 全 国 事 業 再 生 税 理 士 ネ ッ ト
ワ ー ク 副 代 表 幹 事、 早 稲 田 大 学 大 学 院（会計研究科）非常勤講師、東京国際大学大学院客員教授などを兼任。

有するようにすると、事業承継はスムーズに進みます」

相続・事業承継における不動産の利点
相続・事業承継における不動産の有効性について、松岡氏はこう説明します。

不動産を会社保有にすべき理由
不動産経営をする場合、個人と法人のどちらで保有す地」は自分で行う事業用の土地、「貸付事業用宅地」は「不動産における宅地の価格は、一般的に相続税評価べきか悩むところです。松岡氏は、近年の税制改正の流賃貸不動産など貸付事業用の土地を指します。事業は自の際に路線価に基づき計算されるため、実際の時価よりれを踏まえれば、個人よりも会社で保有するほうが税制営業のほか、同族会社の場合も対象となります。

低く評価されることが多く、さらに小規模宅地等の特例面で有利になると言います。

税理士として20年以上の実績を持つ松岡氏は、その豊「あくまでも土地の評価額のみの減額となり、建物はを適用できれば、節税効果は高いと言えます。余剰資金「個人の最高税率は事業税も入れると60％に上ります

富な経験と知見を活かし、実務の傍ら、税制に関する専対象外となります。したがって、単価の高い都心の土地があるなら、不動産を取得することは有効な方法です」

が、法人税の実効税率は最高でも37％ほどです。した門家向けの解説書を多数執筆しています。

ほど効果は大きいと言えます」と松岡氏は解説します。

たとえば、10億円の相続税は2015年から基礎控除が40％引き下げられた

同特例は適用条件が複雑であることに加え、近年、相預金がある場合に、そのことで課税対象者が増え、相続税の課税件数は年間約5次いで改正が行われており、変更点をきめ細かくチェッ全額を使って10億円の万人から約10万人に倍増しました。これを機に注目されクして対策を取る必要があります。そこで、同特例の大土地（200㎡以下）を取たのが、減税効果の大きい「小規模宅地等の特例」です。

きな改正があった2010年に、松岡氏は国税局時代の同得するとします。貸付事

この特例は、亡くなった人が居住や事業のために使っ僚とともに本書を出版。以来、改正のたびに改訂を加業用であれば、その土地え、版を重ねています。

の相続税評価額が路線価専門家の視点から相続税の特例を解説
国税専門官として税務署や国税局に12年勤めた後、適用される面積と減額される割合は土地の種類によって異なり、以下のようになります。

松岡氏は最近の改正のポイントを２点あげます。

に基づき4億円とされた（1）貸付事業用宅地等の要件の改正（2018 年）

場合、本特例を使うこと相続開始前3年以内に新たに貸付事業用とした土地は502億円
購入価格
（時価）

評価額
（路線価）

課税価格

税価格を圧縮することができます。

がって、オーナーの方の不動産以外の所得状況にもよりますが、フローの面では会社で保有するほうがいいと思います。また、会社保有であれば、不動産管理をご家族に任せて、そこから得た収入をご家族に給与として支払うことによる所得分散も可能です。ただし、先述の通り、個人で保有する場合には、相続時に小規模宅地等の特例などで評価額を大幅に引き下げることができるメリットがあります。その方の所得状況、資産保有状況、目的などを総合して判断する必要があります」
それだけに、拙速な判断をして後悔することのないようにしたいものです。

土地の種類

適用される面積減額される割合

対象から除外されました。ただし、相続開始日まで3年

特定居住用宅地

330m2 まで80％を超えて一定以上の規模の貸付事業（いわゆる5棟10特定事業用宅地

400m2 まで80％

貸付事業用宅地200m2 まで50％室以上の貸付）を行っていた場合は、この除外規定の対注意を促します。

ないアイテムになります。小規模宅地等の特例を活用す象外とされ、本特例を適用することができます。

「節税目的が行き過ぎると是正される可能性がありまることにより、資産価値を保持したまま税制の恩典を受「貸付事業用に土地を取得した場合、５棟10室以上保す。実際、節税だけを目的とした取得と認定され、路線けることができます。しかし、行き過ぎた節税は否認さ有していないのであれば、3年間は本特例の適用外であ価評価を否定されて、より高額な鑑定評価を採用されたれることがあり、その線引きは必ずしも明確ではありまることを認識しておく必要があります」

事案も見受けられます。実需に即したものであれば問題せん。思わぬ課税にならないよう、税理士など専門家の（2）特定事業用宅地等の要件の改正（2019 年）はないと思いますが、貸付事業用であれば、長期的な視アドバイスを受け資産形成を行うことをおすすめします」点に立ち、資産価値の高い物件を購入して、相続後も長企業オーナーとして経営のバトンタッチが視野に入っ「特定居住用宅地」は自宅用の土地、「特定事業用宅

相続開始前3年以内に新たに特定事業用として取得した土地は対象から除外されました。ただし、その土地の上で事業に使用している建物などの資産の評価額が、土6で50％の2億円にまで課

4億円

小規模宅地等の特例による減額（ ％）に、その土地の評価額を減額できる制度です。

10億円
路線価評価による減額ていた土地を、個人が相続や遺贈によって取得した場合

貸付事業用宅地等（200㎡以下）の場合（例）V-PLUS

February 2020

ただし、節税目的で不動産を取得することに対してはく保有し続けることが大切でしょう」
また、相続を巡る争いを避けるために、不動産を複数「不動産は、相続・事業承継を考えると、絶対に外せてきた時には、相続対策の一環として本書を活用し、顧問税理士と相談しながら同特例の適用を計画的に進めて地の評価額の15％以上の場合、本特例を適用できます。

に分けて保有することの重要性も指摘します。

いくとよいでしょう。そうすることで、スムーズな相「ボルテックスの物件を所有し、ご自身や同族会社で「保有する不動産が一つだけで、子どもが複数いる場続・事業承継実現の一助となることが期待できます。

事業を行っている経営者の方は、建物の評価額が土地評合は分割相続が難しくなります。その点、区分所有建物また、決算を迎える企業が多い時期です。これを機価額の15％以上になると思いますので、この改正は気は相続に適した不動産だと思います。会社も同様で、子に、相続や事業承継を想定した、不動産を含めた保有資にしなくてよいでしょう」

どもの数だけ設立し、それぞれの会社が異なる物件を保産の見直しの検討にも、本書が助けとなるでしょう。

V-PLUS Vol.44

7

オフィスは「借りる」より「買う」時代へ。

人気のエリア吉祥寺
大通り交差点角に建つ
集客力の高い商業ビル

半蔵門駅から徒歩1分
アクセスの良さを誇る
天空の中庭付きオフィス

販売物件やフロアについては、弊社担当営業までお問い合わせください。

8階

基準階

販売物件やフロアについては、弊社担当営業までお問い合わせください。

2019 年 12 月撮影

VORT吉祥寺（仮称）

VORT 半蔵門 Ⅱ2019 年 5 月撮影
アクセス

物件仕入ストーリー＆アピールポイント

ソリューション部
アクイジション 2 課
次長 山㟢 謙＊半蔵門線 「半蔵門」駅 徒歩

売り物件として仲介に出される前に、売主様と直接交渉して購入を決定しました。競合が出てくる前に交渉を進めることができたため、好条件で購入できました。
吉祥寺は、東京の中でも老若男女に人気の街で、「住みやすさランキング」でも常に上位に位置し、（長谷工グループ調べ）では 15「住みたい街ランキング 2019」年連続の 1 位を獲得しています。
本物件は、そんな吉祥寺の中でも限られた商業エリアにあり、周辺の人通りも絶えません。吉祥寺大通りと五日市街道の交差点角地に位置し、白を基調とした洗練された外観の視認性も高い店舗ビル。継続安定したテナント（サービス店舗）ニーズが（2019年12月撮影）見込めます。
「VORT 吉祥寺」をぜひご検討ください。

＊有楽町線 「麹町」駅 徒歩※坪表示は 1㎡＝ 0.3025 坪で換算した表示です。 ※徒歩分数は 1 分＝ 80m として換算したものです。
※掲載の情報は 2020 年 1 月 10 日現在のものです。掲載情報は予告なく変更される場合があります。
また万一ご成約済みの際は、ご容赦ください。
※現況に相違がある可能性があります。その場合は現況を優先といたします。
※広告有効期限：2020 年 2 月 9 日「吉祥寺」駅 徒歩 5 分＊JR各線・井の頭線

8V-PLUS

February 202010分■名称 /VORT 半蔵門Ⅱ●所在地 / 東京都千代田区麹町二丁目 2 番地 3 ●構造 / 鉄骨
鉄筋コンクリート造陸屋根 9 階建●用途地域 / 商業地域●敷地面積 /355.53㎡（107.54坪）●延床面積 /2,397.41㎡（725.21 坪）●土地権利 / 所有権●総戸数 /9 戸（事務所：9 戸）● 8 階専有面積 /160.58㎡（48.57 坪）●築年月 /1988 年 6 月 新耐震基準適合●
施工 / 清水建設㈱ ●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕ボルテックス合人社建物管理㈱に変更予定●設備 / エレベーター1 基●駐車場 / なし●現況 /8 階のみ空室●引渡し/ 相談●取引態様 / 売主

アクセス

※坪表示は 1㎡＝ 0.3025 坪で換算した表示です。 ※徒歩分数は 1 分＝ 80m として換算したものです。
※掲載の情報は 2020 年 1 月 10 日現在のものです。掲載情報は予告なく変更される場合があります。
また万一ご成約済みの際は、ご容赦ください。
※測量により掲載情報が予告なく変更される場合があります。
※現況に相違がある可能性があります。その場合は現況を優先といたします。
※広告有効期限：2020 年 2 月 9 日4分＊南北線／有楽町線／半蔵門線 「永田町」駅 徒歩

エントランス■名称 /VORT 吉祥寺（仮称）●所在地 / 東京都武蔵野市吉祥寺本町一丁目 12 番 9 号●構造 / 鉄骨・鉄骨鉄筋コンクリート造陸屋根地下 1 階付き 9 階建●用途地域 / 商業地
域●敷地面積 /316.58㎡（95.76 坪）●延床面積 /1,829.95㎡（553.55 坪）●土地権利 / 所
有権●総戸数 /10 戸（事務所：4 戸 店舗：6 戸）●基準階専有面積 /182.87㎡（55.31 坪）●築年月 /2007 年 11 月 新耐震基準適合●施工 / 清水建設㈱●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕ボルテックス合人社建物管理㈱に変更予定●設備 / エレベーター1 基●駐車場 /2
台●現況 / 入居中●引渡し / 相談●取引態様 / 売主

1分

経営者様のためのボルテックスセミナー

企業基盤を強化する経営戦略セミナー

2月12日 ／2月26日

●開催時間

岩田 蒼

株式会社ボルテックス 実需部 実需課

会株式会社ボルテックス 東京本社 〒 102-0071 東京都千代田区富士見 2-10-2 飯田橋グラン・ブルーム 22F● JR 中央・総武線「飯田橋」駅 西口より徒歩 1 分●東京メトロ有楽町線・東西線・南北線、都営大江戸線「飯田橋」駅 B2a 出口より徒歩 2 分

お申込み先

株式会社ボルテックス

10 名

無料

17：00～18：30（16：30開場）

登壇者場

定員（先着順） 参加費

0120-530-700 受付時間 9:30～18:00（平日）

最新のセミナー開催情報についてはボルテックス公式サイトにてご覧いただけます。

kariruyorikau@vortex-net.com

V-PLUS Vol.44

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「東京を、企業資産に。
」

都市政策の権威が語る～成長し続ける東京をどの様に貴社に取り込むのか？～「令和」という新しい時代を迎え、未来への明るい希望も膨らむ
中、少子高齢化や競争激化など、中小企業を取り巻く環境が厳しさを増していることもまた事実です。
弊社は「1 社でも多くの 100 年企業を創出する」ことを目指し、東日時京のオフィスビルを活用した企業戦略をご提案しております。今回は、都市政策の第一人者・市川宏雄氏をお招きし、今後の東京の展望についてお伺いします。今後の東京をどう活用するかのヒントが得られる内容となっております。奮ってご参加ください。

会場

2020年2月19日（水）15：00～17：30（開場 14：30）
TKP ガーデンシティ PREMIUM

丸の内パシフィックセンチュリープレイス 13C
東京都千代田区丸の内 1 丁目 11 番 1 号
パシフィックセンチュリープレイス丸の内 13F

講師プロフィール

アクセス
JR 各線「東京」駅 八重洲南口 徒歩 2 分

市川 宏雄氏東京メトロ有楽町線「銀座一丁目」駅 徒歩 5 分
東京メトロ銀座線「京橋」駅 徒歩 7 分

明治大学名誉教授、日本テレワーク学会会長、日本危機管理防災学会会長などの学術的活動に加え、文京区・中央区都市計画審議会会長、港区・渋谷区基本構想等審議会会長をはじめ、国土交通省、内閣府等の政府委員を多数歴任。世界で活躍している都市政策の権威。

プログラム第1部

江原 貴史

15：00 ～16：30

外資系金融機関に長年勤務した後、弊社にて顧客向けセミナー事業に立ち上げから関わり、部門全体で実施
回数 5,000 回 / 年、参加者数 90,000 人 / 年の規模に成長させる。自らもセミナー講師を務め、難しいことをわかりやすく伝えるセミナーには定評がある。

第2部

参加お申し込み
ホームページ

16：40 ～
17：30

「セミナー開催情報」ページからお申し込みください。

https://www.vortex-net.com/seminar/form/387

株式会社ボルテックス
お電話で東京本社（担当：向井・松村）

参加費無料

50名様

定員

なぜ東京が強いのか～令和時代の東京の価値とは～
大都市政策研究機構・理事長、明治大学名誉教授

市川 宏雄 氏東京を、企業資産に。

～令和時代の企業の不動産戦略とは～
弊社 マーケティング戦略本部 セミナー担当

江原 貴史※セミナーの内容、講師、時間などは、予告なく変更となる場合がございます。また、セミナー配布資料には限りがございますので、予めご了承ください。

Tel. 03-6893-5311

経営者必見の情報サイト「100年企業戦略オンライン」開設

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