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多目的洗面化粧器ご提案■特長■シャワー水栓

シャワーヘッド

節湯水栓

片手でも使いやすいシングルレバ
ー混合水栓でストレートとシャワーの水流切替も可能です。

よく使うレバー正面で操作しても、水しか出ないので、ムダな給湯器の作動がありません。

■洗面ボウル※写真はイメージです。

多目的洗面器

身体を支えやすい肘まで入る大形ボウルです。

■洗面器の機能

シンクの底面がフラットなので、コップや洗面器などを置くことができます。

■化粧鏡

洗面器の前面部が握りやすい形状になっています。

ジャニス独自の「波返し」形状で水はねを防ぎます。

■オプション

座っての使いやすさにこだわった、快適な洗面化粧台品

番品

ＬＳ７５２４ＭＰＪ１Ｅ ＢＷ１

多目的化粧器

ＬＵＭ７５１０ＰＬＨ

１面鏡 ＬＥＤ仕様

名■ボウルカラー
ＢＷ１
ピュアホワイト
用途に合わせて高さ調整と設置ができる、壁掛け式洗面器。

【お願い】

・商品写真は印刷のため、実物とは若干異なります。カラー仕様等は実際の商品見本でお確かめ下さい。
・商品写真は参考例となっております。実際に小物や花瓶等をレイアウトされる場合は、落下等の事故がないようお取り扱いにご注意下さい。

７５０幅 １面鏡（ＬＥＤ照明）
ＬＵＭ７５１０ＰＬＨ

小型電気温水器
ESW03ATX106D0

ブローキャッチャー
BCH-1K

逃しホースセット
NHS-700L

202208.Ｊ-GK.MAM
「医 療 薬 学」Vol 50 No 2

目次

＜一 般 論 文＞
病院実務実習修了時の薬学部生に対するアンケート調査―単施設における平時とコロナ禍の満足度評価の比較と考察―………………………………………… 小松崎健，井上嘉余子，島田佳実，長谷川まゆみ，矢島美友紀，渡辺直子，矢野俊介，大澤雄一郎，齋藤健一，近藤正巳＜ノー… 31ト＞

入退院時のFood Intake Level Scaleを指標とした高齢の回復期脳卒中患者における摂食嚥下障害に影響する要因の検討…………………………………………………………… 大坪博子，松原麻梨子，飯島伸介，
平野偉与，大隅寛之，岸本桂子… 45

周術期における薬・薬連携を目的とした連携ツールの構築：
三重県松阪地区でのパイロット試験……………………………………………………………… 朝居祐貴，村阪敏規，阿部康治，中村文彦，高井靖… 56

滋賀県における「Triple Whammy」（レニン・アンジオテンシン系阻害薬，利尿薬，非ステロイド性抗炎症薬の 3 剤併用）による急性腎障害リスクに対する啓発活動の評価………………………………………………………… 國津侑貴，磯野哲一郎，松宮英美里，久米真司，森田真也，寺田智祐… 68

潜在的不適切処方の中止維持における退院時薬剤情報提供の効果………………………………………………… 古江由依，山本和宏，木村丈司，高橋知子，川瀬愛子，清水倫子，飯田真之，松本久美子，
大本暢子，山下和彦，大村友博，坂根稔康，國正淳一，矢野育子… 75＜その他の寄稿＞
研究紹介文

薬剤耐性による日本の医療施設における経済的負荷の検討

専門薬剤師リレーエッセイ

保険薬局にいるがん専門薬剤師だからこそできること

・第34回日本医療薬学会年会予告（2）・第 4 回臨床研究セミナー『臨床研究を着想し，発表しよう』

莊司智和… 84

中村俊貴

… 87

Japanese Journal of Pharmaceutical Health Care and Sciences（Vol 50，No 2,February2024）―― Contents ――＜Regular Article＞

Questionnaire Survey of Pharmacy Students upon Completion of Hospital Practical Training―Comparison and Consideration of Satisfaction Evaluation between Normal Times and the
COVID-19 Pandemic at a Single Facility―………………………………………… K Komatsuzaki, K Inoue, Y Shimada, M Hasegawa,
M Yajima, N Watanabe, S Yano,
Y Osawa, K Saito, M Kondo … 31

＜Notes＞

Investigation of Factors Affecting Dysphagia in Elderly Convalescent Stroke Patients Using
the Food Intake Level Scale on Admission and Discharge as Indexes…………………………………………………………… H Otsubo, M Matsubara, S Iijima,
I Hirano, H Osumi, K Kishimoto … 45

Collaborative Tool for Cooperation between Community Pharmacies andHospitals in Perioperative Management: A Pilot Study in the Matsuzaka Area, Mie Prefecture………………………………………………………………… Y Asai, T Murasaka, Y Abe,F Nakamura, Y Takai … 56

Evaluation of Awareness Activities for Risk of Acute Kidney Injury by“Triple Whammy”(Combination ofRenin-angiotensin－system Inhibitors, Diuretic Drugs, and Nonsteroidal Anti-inflammatory Drugs) inShiga Prefecture…………………………………………………………… Y Kunitsu, T Isono, E Matsumiya,
S Kume, S Morita, T Terada … 68

Effect of Discharge Medication Information Sheet on Maintaining Discontinuation of
Potentially Inappropriate Medications…………………………………………… Y Furue, K Yamamoto, T Kimura, T Takahashi,
A Kawase, M Shimizu, M Iida, K Matsumoto,
N Omoto, K Yamashita, T Omura,
T Sakane, J Kunimasa, I Yano … 75

＜Et cetera＞
Research Introduction ………………………………………………………………………………… T Shoji … 84

Relay Essay ……………………………………………………………………………………… T Nakamura … 87
２０１６－１－２８
大島商船高専同窓会

同窓生の皆さんへ＜緊急アピール＞全国商船高専－商船学科存続の危機
寒気団の影響で全国各地に被害が発生していますが、被害に遭われた方々には衷心よりお見舞い申し上げます。

さて、同窓会ＨＰに新年のご挨拶で申し上げておりますが、商船学科の危機がまさに現実のものになろうとしています。
現時点で全国の商船学科定員の２００名を１２０名にして拠点校を絞り込んでコスト削減を図ろうと（独法）高専機構が削減検討を行っています。

削減検討の発端は平成２５年１２月の総務省が主管する政策評価・独立行政法人評価委員会において、商船学科卒業生の海上産業への就職率が６割～７割に留まっており、内航船員不足という環境下において、関係者と協議して、就職率を向上すべしと指摘されたことです。

その後、平成２６年には商船学科の在り方ＷＧが高専機構主導で開始され、平成２７年に至っては具体的な削減数値と拠点校を検討するタスクフォースにて商船５校の削減案が纏まりつつあります。

学校としては当然のことながら、２００名定員を維持したい訳ですが、文科省－高専機構の管理下にある商船高専としては逆らうすべもなく、まもなく定員削減案が高専機構から文科省に成案として上申される時期を迎えようとしています。

このような経緯を学校から知らされた同窓会長としては、昨年１０月及び１２月に全船協にて５校商船同窓会長懇談会が開催された席において、全船協として削減反対運動をすべきと主張しましたが、具体的な運動には至っていません。

本年１月２０日に周防大島・椎木町長に商船学科の危機を縷々ご説明し、県会議員の先生、県選出の国会議員の先生から削減反対を政治レベルで行っていただくように要請しました。
１月２１日に上京し、海運政策の団体である日本船主協会に赴きＴＯＰの方々と直接面談した
結果、残念ながらこの問題はここ数年の間に外堀が埋まっていることを実感した次第です。

事ここに至っては事務局レベルでの削減反対運動は困難であり、議員先生から国交省や文科省ＴＯＰに対し、平成２５年に閣議決定された海洋基本計画において決定された日本人船員数を平成２０年の 1.5 倍にするという計画の実行を国策として履行するように圧力をかけるしかありません。

５校の中では大島商船高専は地の利も良く、入学する生徒の偏差値も比較的に良いと自己満足していますが、地元をあげての存続運動は、他校に先を越されているという危機感があります。
椎木町長には私の言うことが「狼少年」のたわごとであれば、それはそれでご容赦くださいとお伝えしています。瀬戸内３校の中で大島が残ると思って、足をすくわれることが最悪です。
ここは謙虚になって大島の地元から大島商船高専商船学科を残す運動を始めます。

同窓生の皆さんにおかれては、政治的なチャンネルがあれば、是非ともこの商船学科削減の危機を乗り越えるべく、ご支援いただきますように、議員先生方にお願いして欲しいと思います。

大島商船高専同窓会長
酒迎和成（本件に伴う責任は全て私が負います）
（配布先）静岡市政記者クラブ

平成 28 年 4 月 13 日
報道機関

各位
静岡市清水区島崎町 151 番地
はごろもフーズ株式会社

取締役の所管・委嘱事項の変更および子会社役員の異動について

下記のとおり平成 28 年 4 月 13 日付で取締役の所管・委嘱事項の変更および子会社役員の異動を実施しますのでご案内します。
記
１．取締役の所管・委嘱事項の変更
氏
名新旧
常務取締役事業本部長補佐
おおきみちたか
常務取締役（事業管理室・ＳＣＭ推進室・
大木 道隆 ㈱マルアイ代表取締役社長
生産技術室担当）※㈱マルアイ 前代表取締役社長 竹田亮氏は、平成 28 年３月 27 日に逝去

２．子会社役員の異動
氏
名
やまもとまさつぐ

山本 政嗣

㈱マルアイ

新取締役経理部長

旧㈱マルアイ経理部長※山本政嗣氏は、当社からの出向者
以上はごろもフーズ株式会社 静岡市清水区島崎町 151 TEL 054-354-5002（経営企画室）
ホームページアドレス http://www.hagoromofoods.co.jp/
一般社団法人日本医療薬学会 第 69 回公開シンポジウム「医療経済と薬剤師」
開催報告書
奥羽大学薬学部 教授 中川直人
平成 30 年 8 月 11 日（土）に、福島県郡山駅前にあるビッグアイ 7 階市民交流プラザにおいて、首記のシンポジウムを開催しました。県外から参加いただいた先生方もおられ、厚く御礼申し上げます。
基調講演として、東京大学大学院薬学系研究科の五十嵐中先生をお招きし、「薬剤経済学と薬剤師〜「対岸の火事」を超えて〜」についてご講演いただきました。諸外国の医療経済・薬剤経済の現在についてお話しいただき、日本でも費用対効果に関する研究を進めていく必要性を改めて認識することができました。
シンポジウムの内容は、就実大学薬学部の田坂祐一先生「薬剤師による薬学的介入から得られる医療経済効果の推算」、東邦大学医療センター大森病院薬剤部の山西由里子先生「臨床薬剤師からみた薬剤経済学」、山形大学医学部附属病院薬剤部の志田敏宏先生「薬剤経済分析による分子標的薬の最適な治療戦略」とし、各先生方の研究成果を共有させていただきました。
田坂先生からは、愛媛県では愛媛県プレアボイドシステム（県内の全施設の保険薬局および病院の取り組みが参照可能）を構築されており、そのデータを用いて薬剤師による医療経済効果を推算したという研究成果をお話しいただきました。薬局薬剤師・病院薬剤師の区別なく、薬剤師の薬学的介入の医療経済的なインパクトは大きいことがわかりました。
山西先生からは、「がん化学療法における 5-HT3 受容体拮抗剤の薬剤経済学的検討」および「過活動膀胱に対するミラベクロンの医薬品経済評価」についてお話しいただきました。薬剤経済研究の手法を具体的にお示しいただき、初学者にとっても理解しやすい内容でした。
志田先生からは、自施設のレセプトデータを用いて抗がん薬（分子標的薬）の薬剤経済分析の成果をお話しいただきました。研究成果を自施設内でも共有されており、先進的な取り組みをされていることがわかりました。
日本の医療財政がひっ迫している昨今、国策として後発医薬品の導入が推進されていますが、高価な医薬品の登場により、医療費高騰に歯止めがかからないとも言われています。薬剤師が介入することで得られる医療経済学的効果を社会的にも認識してもらう必要性があると同時に、薬剤師による薬剤経済研究が増え、費用対効果の高い薬物治療を提案できるエビデンスが構築されることを願っています。
“Materials Workshop”: Session I
文献資料ワークショップ
a project of theInternational Conference on Japanese Literature (ICJL)
国際日本文学研究集会
Topic:

Texts from China Printed in Japan
和刻本漢籍
Lecturer:
Yamamoto Yoshitaka (NIJL)
Date & Time: 11/4 (Wed) 2020
9:00am-11:00am (Tokyo)
Venue:
Online (Zoom)
Language:
Japanese
No fees or review process involved.
To register, send name/affiliation to the address below.

講師：山本嘉孝（国文学研究資料館）
日時：2020年11月4日 (水)午前9時～11時（東京時間）
会場：オンライン開催（Zoom）
使用言語：日本語
参加費不要でレビュープロセスはありません。
登録手続：お名前、ご所属を明記の上、下記アドレスから。

icjl@nijl.ac.jp
背景画像出典：国文学研究資料館所蔵『北斎翁一筆画／略画指南』（北斎漫画早指南初編）葛飾北斎
DOI: 10.20730/200015477
新潟県支部総会資料

令和５年度
東北工業大学後援会新潟県支部総会（案）

令和５年６月新潟県支部総会資料

東北工業大学後援会新潟県支部総会

議事（１）令和４年度 支部活動報告（２）令和５年度 支部活動計画（案）（３）令和５年度 支部役員（暫定案）（４）その他

新潟県支部総会資料

議事（１）

令和４年度 支部活動報告
支部活動は、後援会本部の事業計画に合わせ、目標とする大学の興隆と発展に寄与し、会員相互の連携をはかるため、コロナウイルスの感染拡大防止対策を考慮しながら父母懇談会の開催を計画したところ、支部会員数２０名様の内５名様のご父母のご参加を頂きました。
また、ここ数年コロナ禍の影響もあり、支部活動自体を大学後援会事務局に依存してきた面が大きく、思うような支部活動ができなかったこと会員の皆様にお詫び申し上げます。

記
１

支部総会の開催
令和４年６月５日（日） 万代シルバーホテル４階「千歳の間」

２

父母懇談会の支援
令和４年６月５日（日） 万代シルバーホテル４階「千歳の間」

３

幹事会の開催・第 1 回幹事会 令和４年４月「文書協議」
父母懇談会等の活動計画の協議
・第２回幹事会 令和４年９月３日（土）万代シルバーホテル
役員体制ほか４

大学見学会
・１０月１５日（土）～１６日（日）自主参加として幹事含む８名の参加あり

新潟県支部総会資料

議事（２）

令和５年度 支部活動計画（案）
後援会規約に定める、会の目的「大学の興隆発展に寄与し、会員相互の連携をはかる」を達成するために、大学と家庭との連携を強めることや、学生の諸活動を支援する活動等、県支部として下記の活動に取り組みます。
記１

支部総会について父母懇談会と同時開催することにより、参集回数を少なくし、今年もコロナ予防対策を行いながら、実施したいと考えております。
・６月４日（日）万代シルバーホテル「千歳の間」

２

新潟地区父母懇談会への支援
新型コロナウイルス感染拡大防止対策を行いながら、支部総会と同日に開催いたします。
・６月４日(日) 万代シルバーホテル「千歳の間」

３

大学見学会への支援
大学祭に合わせ大学見学会を開催してきているところでありますが、コロナ感染防止対策の緩和により、積極的な支援を行いたいと考えています。
・１０月１４日（土）～１５日（日）

４

幹事会活動
年 3 回開催し、幹事同士の意思疎通を諮ると伴に、具体的な活動について話し合いをして行きます。

５

同窓会との交流
ここ数年はコロナ禍により、同窓会との交流会を自粛しておりましたが、県内に於ける企業情報など、同窓会との交流を通じ連携を図れるよう再開したいと考えとります。
・６月４日（日）午後５時～「魚沼釜蔵」新潟駅南ホテルメッツ１階

６

情報の発信
支部活動の情報提供ができるように努力いたします。

新潟県支部総会資料

議事（３）

令和５年度 支部役員（暫定案）

役

職

氏

名住所

支 部 長

伊 藤 広 義

阿賀野市

事務局長

大 竹 章 夫阿賀野市

幹事

渡 邊 憲 昭

北蒲原郡幹事

市 川 勝 彦阿賀野市

備考

※ 役員の改選並び役員の増員など積極的な活動ができるようご協力をお願いいたします。

新潟県支部総会資料

議事（４）

その他
東北工業大学後援会の WEB サイトの活用について

東北工業大学後援会 URL https:/tohtech-koenkai.org/
東北工業大学 Web サイトのトップページにもリンクがあります。

※

後援会のＷＥＢが開設されておりますので、是非ご活用ください。
R６．８

東北工業大学後援会 青森県支部会報

みち のＮｏ.３４

く支部長からのご挨拶
東北工業大学後援会 青森県支部長の八戸と申します。
どうぞよろしくお願いいたします。
日頃より後援会青森県支部の活動に関し、多大なご理解とご協力を賜り、心より御礼申し上げます。
令和６年５月１日現在、東北工業大学の学生数は全体で３，３０５名であり、そのうち青森県出身の大学生は１８４名であります。本青森県支部といたしましては、今後もご父母の皆様と大学及び東北工大生との橋渡し役として、学生生活や就職活動の一助になれればと考えております。
さて先般、後援会青森県支部総会並びに父母懇談会が６月１日(土)青森市内アスパムにおいて開催され、県内から１８家族２７名のご参加をいただき、無事終了することができました。ご参加いただきましたご父母の皆様に心から感謝申し上げます。本当にありがとうございました。
今後の活動予定といたしましては、後援会青森県支部主催の「地区別父母懇談会」を県内すべての御父母の皆様を対象に、今年度は９月２１日（土）に八戸市ユートリー（VISITはちのへ、八戸地域地場産業振興センター）で開催する予定としております。本学就職委
員長の角田裕教授から就職情報等をメインとした講演会並びに学生生活における相談会などを実施したいと考えております。県内の御父母の皆さまをはじめ、特に県南・八戸地区の皆様には、是非ご参加をお願いいたします。
また、１０月１２日（土）の工大大学祭にあわせて「大学見学会」も予定しております。詳細については、今後大学本部で決定することになっております。ご連絡をお待ちください。

令和６年度第２９回青森県支部総会の報告
開催日時
開催場所
報
告

令和６年６月１日（土） １２：００～
青森市 アスパム
令和６年度東北工業大学後援会
第29回青森県支部総会「議案書」を配布いたしました。

八戸支部長と後援会小鹿会長の挨拶に続き、平成５年度の支部活動報告と令和６年度支部活動計画（案）及び令和６年度役員について報告し、承認をいただ
きました。
※当日出席された本部役員・事務局関係者
大学代表 渡邉 浩文学長後援会代表 小鹿 信弘 後援会会長
岡 達三 入試広報課長
事務局
根元 亨輔・太田 悠雅・田苗 翔
後援会青森県支部総会の様子・・・・裏面へとつづく。

令和６年度父母懇談会の報告
開催日時
開催場所

令和６年６月１日（土） １３：0０
青森市 アスパム

渡邉学長による大学代表挨拶及び東北工業大学の近況報告が行われました。その後個別面談が開催されました。
学生のご父母の方々１８家族２７名が参加し、お子様の生活状況及び学業成績・就職状況等について、熱心に大学の先生方と懇談しました。
また、青森県庁から就職支援関係の職員の方を２名お招きし、個別相談ブースを開設しました。
※ 個人面談をはじめ、大学関係の出席者は以下の先生方です
大学代
表： 渡邉 浩文 先生（学長）電 気 電 子 工 学 科： 宮下 哲哉 先生
情 報 通 信 工 学 科： 袁 巧微 先生
情 報 通 信 工 学 科： 松田 勝敬 先生
情 報 通 信 工 学 科： 北 元 先生
建築学科
： 畑中 友 先生
産 業 デ ザ イ ン 学 科： 阿部 寛史 先生

開始当初は曇空でしたが、午後から快晴となり、アスパムからの眺めは最高となりました

東北工業大学60周年記念ロゴ
今年度、本学は60周年を迎えました

個人面談の様子※今後の青森県支部の活動についてのお知らせ
１） 支部主催 県南・八戸地区母懇談会
開催日時 令和６年９月２１日（土）受付：１２：４５
開始：１３：３０ 終了：１５：００
開催場所 八戸市ユートリー
今年度は『本学の就職サポート体制と就職状況 2024秋』と題して、本学就職委員長の角田教授による講演会を実施します。
皆様多数のご参加をお待ちしておりますので、よろしくお願い申し上げます。
今回同封する開催案内をご確認いただき、お申込みをお願いします。
２） 大学見学会
大学見学会については、１０月１２日（土）の開催予定です。
正式決定となりましたら、各ご父母にご連絡します。
※なお、参加されるご父母の皆様へ一家族当たり６，０００円の助成金があります。

令 和 ６ 年 度 青 森 県 支 部 役 員 名 簿

幹事

西舘幹事
幹事

隆

支部長

八戸認

公務員

事務局長

有馬 清文

会社員

元学校職員

幹事

佐藤 仁志

会社員

横内 俊博

会社員

幹事

長利 好晃

団体職員

成田 全弘

団体職員

幹事

数牛 茂光

会社員

以上が令和６年度支部役員名簿となります。よろしくお願いいたします。
＜報道資料＞

２０２４年１月

マクセル アクアパーク品川
水族館をお得に楽しんで、さらにおみやげショップの割引も！
ＷＥＢでの販売から、ますますご利用しやすくなった”学割”キャンペーン。

高校生以上の学生限定で入場料金がお得に！

アクアパーク学割
２０２４年１月１３日（土）～３月２４日（日）『マクセル アクアパーク品川』（所在地：東京都港区高輪４-１０-３０品川プリンスホテル内、館長：山田亜希子）は２０２４年
１月１３日（土）～３月２４日（日）の期間、「アクアパーク学割」を開催します。
春休みに進級・進学、そして卒業を控え、学生生活に何かと変化の訪れるシーズン。
「春休みは友だちとたくさん遊びたい！」「卒業旅行をお得に楽しみたい！」そんな学生の皆さまのさまざまな想いにお応えすべく、今年も同キャンペーンの開催を決定しました。
高校生以上の学生が対象で通常料金￥２,５００のところ、￥２,０００でご利用いただけます。
さらに、おみやげショップ「ＩＮ ＴＨＥ ＢＬＵＥ」でのお会計時に学割チケットをご提示いただくと、５％割引が受けられる特典付き。ご友人同士で持てるお揃いのグッズやグループでシェアできるアイテムなど、ご来館の思い出に最適な商品をお得にご購入いただけます。
当館は多彩な演出で生きものの魅力をお伝えする水槽展示やパフォーマンスの他、“海”にまつわる２つのアトラクション（別途料金）、カフェバーなども併設しているため、楽しみ方は千差万別！
また、品川駅から徒歩約２分の『品川プリンスホテル』内の立地は、近隣・遠方問わずお越しいただきやすいアクセスの良さがあり、宿泊施設も隣接しているため“小旅行”にもぴったりです。
今年はＷＥＢでの販売を開始し、ますますご利用いただきやすくなった「アクアパーク学割」。
この機会にぜひお得に施設をご利用いただき、ご友人との心弾むひとときをお過ごしください。

*２月２５日（日）までは、冬のシーズナルイベント「ＮＡＫＥＤ ＳＮＯＷ ＡＱＵＡＲＩＵＭ」を開催中！*
今年は“暖冬”と言われながらも、外は身を切るような寒さ…。当館では屋内型のハードを活かし、快適な空間で美しい冬の情景をご堪能いただける「ＮＡＫＥＤ ＳＮＯＷ ＡＱＵＡＲＩＵＭ（ネイキッド スノウアクアリウム）」を開催中です。
雪や氷、オーロラにつつまれた神秘的な海の世界で、“心も体も温まる”水槽展示やドルフィンパフォーマンスがお楽しみいただけます。
なお、３月以降は演出内容を一新。生きものたちと春らしいデジタルアートが織り成すコンテンツの数々をお届けします。
対象

高校生・大学生・大学院生・短大生・専門学生

ご利用方法

当館公式サイトよりご購入いただけます。
https://www.aqua-park.jp/aqua/gakuwari2024/index.html

特おみやげショップ「ＩＮ ＴＨＥ ＢＬＵＥ」でのお会計時に学割チケットをご提示いただくと、ご購入金額から５％割引が適用されます。
※書籍は対象外となります。

典

ご案内事項

※チケットセンター（１F） 窓口でもご購入可能です。
「学割を利用」とお伝えいただき、学生証をご提示ください。
※ご入場後は学生証をご提示いただいても入場券の割引はいたしかねます。
※予備校や、学習塾の在籍証明はご利用いただけません。
※他の割引との併用はできません。

学割チケットのご提示で、おみやげショップ「ＩＮ ＴＨＥ ＢＬＵＥ」での割引特典が受けられます。
*学生の皆さまにオススメのグッズを一部ご紹介*➀ＢＣマスコット（４色）：各種￥９９０
イルカがモチーフになったぬいぐるみキーホルダー。ご自身のお気に入りのカラーを選んでいただくのはもちろん、４色展開なので、お友だちと色違いで持ち歩くのもオススメです。
➁ポテトスティック：￥９８０
アクアパークの人気者が描かれたパッケージが可愛らしいスナック菓子。
３つの味のポテトスティックがそれぞれ１袋ずつ入っており、シェアしてお召しあがりいただけます。
➂クリアファイル：￥３９０／➃クラゲゲルペン：各種￥４８０
アクアパークの生きものたちや象徴的な水槽、アトラクションが描かれたオリジナルクリアファイル。
クラゲのマスコットが付いた「クラゲゲルペン」は不思議な手触りとペールトーンの可愛らしい色合いが人気で、カラーは３色展開です。

「➀ＢＣマスコット」「➁ポテトスティック」*おみやげショップ「ＩＮ ＴＨＥ ＢＬＵＥ」
コンセプトは「ＢＬＵＥ（海）の世界を自由に楽しもう！」。
アクアパークオリジナルグッズを含め、多数商品を取り揃えております。
スタイリッシュな店内にはデジタルサイネージや展示水槽を設置し、“海の世界のショッピング”を楽しく演出しています。
【場所】２Ｆ 出口付近
【営業時間】１０：００～２０：００

基本情報＜営業時間＞２０２４年３月３１日（日）まで
１０：００～２０：００（最終入場１９：００）※２月１５日（木）～２月２９日（木）の期間、一部休業施設がございます。

■冬季イベント「ＮＡＫＥＤ ＳＮＯＷ ＡＱＵＡＲＩＵＭ」の各コンテンツは下記の特設サイトよりご確認いただけます。
https://www.aqua-park.jp/special/snowaquarium2023/＜お客さまからのお問合せ＞『マクセル アクアパーク品川』■住所：〒１０８－８６１１ 東京都港区高輪４－１０－３０（品川プリンスホテル内）■ＴＥＬ：０３－５４２１－１１１１＜音声ガイダンス＞■ＵＲＬ：https://www.aqua-park.jp「➂クリアファイル＆➃クラゲゲルペン」
２０２２年１０月１４日
株式会社阪急オアシス

阪急オアシス池田店リニューアルオープンのお知らせ
株式会社阪急オアシスは、１０月１４日（金）に阪急オアシス池田店（大阪府池田市）をリニューアルオープンしました。お惣菜コーナーを拡大し、お仕事帰りの夕食準備に最適な即食・簡便商品の品揃えがさらに充実します。また、新しくピザ窯を導入し、店内で焼き上げたおいしいピザを提供します。
産地直送野菜を取り扱う「おひさん市」コーナーでは地元池田市・川西市の野菜が新たに登場します。
「阪急百貨店おすすめデパ地下スイーツギフトコーナー」を新設しギフト商品を新たに導入、週末には百貨店でおすすめのお菓子を販売する「スイーツワゴン」も登場します。
お買物がより便利に、そして快適にご利用していただけるようパワーアップしました。

■阪急オアシス池田店 店舗概要
電

話：０７２－７５３－００５４

売 場 面 積：１，３４５平方メートル
営 業 時 間：午前９時～午後８時３０分
店長：内田 博康

駐 車 場：７５台
住所：大阪府池田市呉服町１－１－Ｂ－１４０■アクセス
阪急宝塚線「池田駅」直結＜この件に関するお問い合わせ先＞
株式会社阪急オアシス

総務部

ＴＥＬ：０６－６３０３－７５０３
Christophe Marcenat博士が来日します

4/18日から２か月間、Chrisotphe Marcenat博士(CEA-Grenoble, Neél institute,LNCMI)がJSPSプログラムにより、小濱研に滞在します。Christophe博士は2023年度後期も２か月間滞在する予定です。
第１１７回カスミ会Ｓリーグ卓球大会◆ 開催日時２０２４年７月１日 月曜日
９：００ ～ １６：４５

◆ 会場

東京武道館

◆ 種目

男女混合シングルス（ランク別総当たりリーグ戦）

東京メトロ千代田線「綾瀬駅」東口から徒歩５分
０３－５６９７－２１１１ 割引の駐車券有ります。

＜ランク＞
Ｓ１・Ｓ２・Ｓ３ Ａ１・Ａ２ Ｂ１・Ｂ２ Ｃ１・Ｃ２◆ 賞

品

各ランク（ブロック毎）入賞３位まで４位以下最下位まで参加賞あります。

◆ 参加費

１,４００円 （当日集金）
大会当日受付時に集金（現金）させていただきます。なお、当日不参加の場合は同額のキャンセル料を以下口座にお振り込みください。
＜ゆうちょ銀行間の振替＞ 記号-番号・口座名義
１００３０－２０４６９７１１ 木下 国子（ｷﾉｼﾀ ｸﾆｺ）
＜ゆうちょ銀行以外からの振込＞ 店名・預金種目・口座番号・名義〇〇八 普通預金 ２０４６９７１ 木下 国子（ｷﾉｼﾀ ｸﾆｺ）◆ 申込方法

Ｅメールまたはショートメール
メールには、①ＩＤ番号②氏名（フルネーム） ③参加月日をご記入のうえ、事務局宛にご連絡願います。
初参加の方は、本リーグは登録制につき、希望ランクを添えてください。追って、ID番号を作成して返信します。

◆ 申込期限

開催日１０日前（定員になり次第締め切ります。）《次回開催日》（開催日２ｹ月前午前１１時から受付開始）* ８月は会場 の空きがないため開催がありません。
* 第１１８回 ２０２４年９月６日 金曜日* 第１１９回 ２０２４年９月２７日 金曜日*１１月は会場 の空きがないため開催がありません。

【事務局】

木下 国子

muxiaguozi@gmail.com 〈Ｅメール〉
０９０－２２０４－６９６９〈ｼｮｰﾄﾒｰﾙ〉

2024年5月11日
NEWS RELEASE
2015 年 12 月 1 日～外国人観光客のお客様にも快適で便利なサービスを提供～『AUTOBACS_Free_Wi-Fi』提供開始

株式会社オートバックスセブン（代表取締役 社長執行役員：湧田節夫）は、株式会社ワイヤ・アンド・ワイヤレス（代表取締役社長：大塚浩司）と業務委託契約を締結し、全国のオートバックス・スーパーオートバックス店舗（一部店舗を除く）において、Free Wi-Fi（無料公衆無線 LAN）サービス「AUTOBACS_Free_Wi-Fi」を導入し、2015 年
12 月 1 日（火）より提供を開始します。
2012 年 3 月より、オートバックス会員のお客様向けサービスとして「AUTOBACS Wi-Fi」を導入し、オートバックス店舗内でピット作業などの待ち時間をインターネットをしながら快適に過ごしていただけるよう、お客様の利便性向上を図ってまいりました。
このたび提供を開始する「AUTOBACS_Free_Wi-Fi」は、オートバックス会員のお客様だけではなく、会員以外のお客様も無料でインターネットに接続できるサービスです。事前の登録などは不要で、画面上に表示される利用規約に同意いただくだけでインターネットの利用がお楽しみいただけます。
また、利用開始時の画面表記は日本語のほか、英語や中国語、韓国語、タイ語にも対応しており、これからますます増加する外国人観光客のお客様にも便利にご利用いただけるものと考えております。
「AUTOBACS_Free_Wi-Fi」の概要は、下記の通りです。
記
提供開始日：2015 年 12 月 1 日（火）利用可能店舗 ：全国のオートバックス・スーパーオートバックス（一部店舗を除く）
対応言語：日本語、英語、中国語（簡体字、繁体字）、韓国語、タイ語
利用方法
Step1
Step2

「AUTOBACS_Free_Wi-Fi」を選択し「インターネットに接続」をタップ

利用規約をお読みいただき「同意する」をタップ

Step3

オートバックスサイトへ接続
インターネットご利用開始

今後も「『クルマのことならオートバックス』とお客様から支持・信頼される活動の実践」という当グループ方針に基づき、カー用品、車の買取・販売、車検・整備、板金・塗装など、クルマのことなら何でもご相談いただける店舗を目指します。
以上

この件に関するお問い合わせ先【お客様からのお問い合わせ】オートバックスお客様相談センターフリーコール：0120-454-771
受付時間：平日 9:00～12:00 13:00～17:30【報道関係者からのお問い合わせ】株式会社 オートバックスセブン IR・広報部 小野田（おのだ）、鈴木（すずき）〒135-8717 東京都江東区豊洲 5-6-52 NBF 豊洲キャナルフロント
TEL. 03-6219-8787 FAX. 03-6219-8762
なお、上記の画像等につきましては、弊社ホームページよりダウンロードできます。 URL: http://www.autobacs.co.jp/ja/news/index.php
貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

花嫁衣裳１号：３０，０００円

花嫁衣裳２号：３０，０００円

Ｎｏｗ

花嫁衣裳３号：３０，０００円

Ｐｒｉｎｔｉｎｇ

花嫁衣裳４号：３０，０００円- 1 -貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

花嫁衣裳小物（花嫁衣裳とセット）

長襦袢：５，０００円

花嫁衣裳番号なし

花嫁衣裳番号なし- 2 -貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

黒留袖１号：５，０００円

黒留袖２号：５，０００円

黒留袖３号：７，０００円

黒留袖４号：１０，０００円※帯のみ貸出５，０００円- 3 -貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

黒留袖５号：１０，０００円

黒留袖６号：１０，０００円

黒留袖７号：１０，０００円

黒留袖８号：１２，０００円※帯のみ貸出５，０００円- 4 -貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

黒留袖９号：１２，０００円

黒留袖１０号：１２，０００円

黒留袖１１号：１２，０００円

黒留袖１２号：１２，０００円※帯のみ貸出５，０００円- 5 -貸出衣装等一覧（平成１９年度作成）

黒留袖小物：単品１，０００円

紋付（羽織３・４号、袴４号）
１０,０００円（単品５，０００円）

ＮｏｗＰｒｉｎｔｉｎｇ

紋付小物：１，０００円

草履・バック：３，０００円- 6 -
J-REITの決算状況
2023年8月期決算概要

2023年11月10日

2023年8月期決算概要
2023年10月に2023年8月期決算を発表したJ-REITの16銘柄のうち、半年前の決算発表時の会社予想に対して、13銘柄が上振れ、3銘柄が横ばいの着地となりました。
オフィスリート銘柄や総合型リート銘柄では、各社まちまちの業績ですが、物件入れ替えや売却による売却益の活用や、稼働率の向上による内部成長を目指すことなどにより安定した分配金を維持する方針が示されました。
物流リート銘柄では、高い稼働率を維持した安定した業績となり、一部の銘柄では自己投資口取得を積極的に検討する姿勢が示されました。

住宅リート銘柄では、 稼働率やテナント入れ替え時の賃料変動率の改善がみられました 。
商業リート銘柄では、一部保有物件テナントでインバウンド（訪日外国人旅行）の需要回復を背景に売り上げの増加がみられ、今後も内部成長による分配金水準の向上を目指す方針が示されました 。
次項で、決算銘柄のうち2銘柄の決算概要をご紹介します。

2023年8月期決算銘柄銘柄名

用途名

一口当たり
分配金（円）

分配金
前期比

分配金半年前
会社予想比

サンケイリアルエステート投資法人

オフィス不動産

2,418

4.9%

1.7%

Oneリート投資法人

オフィス不動産

6,821

-0.3%

5.1%

オリックス不動産投資法人

オフィス不動産

3,744

-8.0%

0.1%

ヒューリックリート投資法人

各種不動産

3,480

0.0%

0.0%

野村不動産マスターファンド投資法人

各種不動産

3,402

2.7%

0.0%

ザイマックス・リート投資法人

各種不動産

3,159

-3.2%

2.8%

タカラレーベン不動産投資法人

各種不動産

2,617

-3.4%

0.7%

森トラストリート投資法人

各種不動産

1,700

－（※1）

7.3%

大和ハウスリート投資法人

各種不動産

5,643

-0.1%

0.8%

ＧＬＰ投資法人

工業用不動産

3,224

2.9%

17.2%

ラサールロジポート投資法人

工業用不動産

3,090

-0.2%

0.3%

三菱地所物流リート投資法人

工業用不動産7,832

2.7%

0.0%

アドバンス・ロジスティクス投資法人

工業用不動産

2,826

－（※2）

0.7%

日本アコモデーションファンド投資法人

集合住宅用不動産

10,645

-1.2%

3.0%

日本都市ファンド投資法人

店舗用不動産2,261-2.2%

0.5%

福岡リート投資法人

店舗用不動産

3,753

4.8%

4.3%

※用途名は、原則としてS&PとMSCI Inc.が共同で作成した世界産業分類基準(GICS)によるものです。
※1 森トラストリート投資法人は、2023年２月に決算期を各年３月末日及び９月末日から各年２月末日及び８月末日に変更しており、前期は2022年10月１日から2023年２月28日までの５か月決算となっているため記載しておりません。
※2 アドバンス・ロジスティクス投資法人は、2022年4月に決算期を各年1月末日及び7月末日から各年2月末日及び8月末日に変更しており、前期の2023年2月期は2022年8月1日から2023年2月28日までの7か月決算となっているため記載しておりません。
（出所）会社情報、ブルームバーグより大和アセットが作成
1/2

GLP投資法人＜銘柄概要＞GLP グループをスポンサーとする物流リート。
＜決算概要＞
2023年8月期の一口当たり分配金は前期比2.9％増の3,224

一口当たり分配金推移（ 2021年2月期～ 2024年8月期）（円）

円となりました。新規取得物件の収益寄与や物件売却益の計3,500上などにより増配となりました。

3,000

2024年2月期予想は2,753円、2024年8月期予想は2,7062,500円と、新規取得物件の収益が通期寄与する一方で、売却益が2,000はく落することなどにより、2023年8月期比で減配となる見1,500込みです。また、豊富な自己資金を活用して自己投資口取得1,000を積極的に検討する姿勢を示しました。
＜ここに注目！＞

5000
24年8月期予想

24年2月期予想

23年8月期23年2月期22年8月期

10%

22年2月期変動率は大幅なプラス水準を維持。

21年8月期21年2月期

リーシング状況は堅調であり、賃料改定対象面積全体の賃料5%0%
21年8月期22年2月期22年8月期23年2月期（出所）会社情報、ブルームバーグより大和アセットが作成

23年8月期

日本アコモデーションファンド投資法人＜銘柄概要＞三井不動産グループをスポンサーとする住宅リート 。
＜決算概要＞
一口当たり分配金推移
2023 年 8 月 期 の 一 口 当 た り 分 配 金 は 前 期 比 1.2 ％ 減 の（ 2021年2月期～ 2024年8月期）（円）10,645円となりました。既存物件の収益が増加した一方で、賃貸諸費用の増加などにより減配となりました。半年前会社
予想比では既存物件収入の上振れなどにより3％増の着地と12,00010,0008,000なりました。
2024 年 2 月 期 予 想 は 11,040 円 、 2024 年 8 月 期 予 想 は6,000

10,700円と季節変動要因による賃貸費用の増減はあるものの、4,000既存物件の賃料収入増加や新規取得物件の収益寄与により2,0002023年8月期比でやや増配となる見込みです。
＜ここに注目！＞0

24年8月期予想

24年2月期予想

23年8月期23年2月期22年8月期2%

22年2月期3%

21年8月期

4%

21年2月期

ポートフォリオの入れ替え時の賃料変動率は足元順調に上昇。

5%

1%
0%
21年2月期21年8月期22年2月期22年8月期23年2月期23年8月期（出所）会社情報、ブルームバーグより大和アセットが作成

当資料のお取扱いにおけるご注意◼ 当資料は投資判断の参考となる情報提供を目的として大和アセットマネジメント株式会社が作成したものであり、勧誘を目的としたものではありません。投資信託のお申込みにあたっては、販売会社よりお渡しする「投資信託説明書(交付目論見書)」の内容を必ずご確認のうえ、ご自身でご判断ください。
◼ 当資料は信頼できると考えられる情報源から作成しておりますが、その正確性・完全性を保証するものではありません。運用実績などの記載内容は過去の実績であり、将来の成果を示唆・保証するものではありません。記載内容は資料作成時点のものであり、予告なく変更されることがあります。また、記載する指数・統計資料等の知的所有権、その他一切の権利はその発行者および許諾者に帰属します。
◼ 当資料の中で個別企業名が記載されている場合、それらはあくまでも参考のために掲載したものであり、各企業の推奨を目的とするものではありません。また、ファンドに今後組み入れることを、示唆・保証するものではありません。
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お問合わせ 0120-106212 (受付時間 9:00～17:00)

2/2
SCES2023に出席しました

小濱研究室D2の松山が韓国で開かれたSCES2023に出席しました。
実り多い会議だったようです。
ﾒﾆｭｰに戻る

ＦＩＧ ６

見出NO.
1
1123455666778899101111111213フレーム ＦＲＡＭＥ

部品番号
部品名称
PART NO.
3633 1001 002 フレーム
3633 1001 001 フレーム
3633 1001 000 フレーム
A650 0100 600 グリスニップル
0350 0161 630 ＰＷ
0520 0132 032 ワリピン
3642 3409 000 ザセキシート
3627 3101 000 シート
3642 3414 000 ブラケット
3642 3411 000 ブラケット
3628 3102 000 シートトリツケ
A114 0112 075 ボルト
A114 0110 090 ボルト
0350 0151 226 ＰＷ
0350 0141 022 ＰＷ
A351 0112 002 Ｕナット
A351 0110 002 Ｕナット
3611 3403 000 ボウシンゴム
3629 3401 001 シートトリツケ
3629 3401 000 シートトリツケ
3629 3106 000 シートトリツケ
A110 0110 025 ボルト
A301 0110 003 ナット

BFY1001

MENU BACKPART NAME

個数 型寸
適 用 号 機Q'ty DESCRIPTION FROM ～ UP TO SERIAL NO.

備 考
REMARKS

ＦＲＡＭＥ

1NO.6730026～

部品供給不可ＦＲＡＭＥ

1NO.6730021～NO.6730025

部品供給不可ＦＲＡＭＥ

1～NO.6730020

部品供給不可ＮＩＰＰＬＥ2

M6

ＷＡＳＨＥＲ1

16×30×3.2

ＰＩＮ split

13.2×32

ＳＥＡＴ

1UK-87-10

ＳＥＡＴ

1UK-1

ＢＲＡＣＫＥＴ

1NO.6730276～～NO.6730275
NO.6730377～

ＢＲＡＣＫＥＴ

1NO.6730276～376

ＢＲＡＣＫＥＴ

1～NO.6730275

ＢＯＬＴ

1

M12×75ＢＯＬＴ

1M10×90～NO.6730376

ＷＡＳＨＥＲ

112×26×2.3

NO.6730377～

NO.6730377～

ＷＡＳＨＥＲ

210×22×1.6～NO.6730376

Ｕ－ＮＵＴ

1

M12NO.6730377～

Ｕ－ＮＵＴ

1M10～NO.6730376

B-2

ＩＮＳＵＬＡＴＯＲ

1ＢＲＡＣＫＥＴ

1NO.6730377～

ＢＲＡＣＫＥＴ

1NO.6730276～376

ＢＲＡＣＫＥＴ

1ＢＯＬＴ

1

M10×25ＮＵＴ

1

M10 3種－6－～NO.6730275～NO.6730275

11/12/02
インドの2023/24年度政府予算案

財政健全化とインフラ投資加速を両立し、高成長期待続く
2023年2月3日

お伝えしたいポイント• 財政赤字削減に取り組み、中期的財政健全化目標に向けて前進• 補助金削減など、大衆迎合的なバラマキには距離• インフラ投資へ一段と注力する方針で、高成長への期待は続こう

財政赤字削減に取り組み、中期的財政健全化目標に向けて前進
インド財務省は2023年2月1日、2023/24年度（2023年4月～2024年3月）予算案を国会に提出しました。2024年春に次期総選挙を控えている中で、モディ政権がどのような経済・財政政策を打ち出すのか、大衆迎合的な政策は盛り込まれるのか、などが注目されていました。蓋を開けてみると、インフラ投資への予算配分を大幅に増やすと同時に、財政赤字削減にも取り組んだことで、バランスの取れた予算案として金融市場では高く評価されています。
財政健全化において政府は、2023/24年度の財政赤字対名目GDP比を前年度実績見込みの6.4％から5.9％へ改善させると定めました【図表1】。これは、市場の事前予想に沿うだけでなく、中期的財政健全化目標（2025/26年度までに財政赤字対名目GDP比を4.5％に縮小させる）の達成に必要な、毎年度0.5～0.7％ポイントの赤字幅縮小の条件も満たしています。中期的財政健全化目標に向けて着々と前進していることから、政府の信任向上やインド金融市場の安定に寄与する予算と言えます。
図表1 中央政府の財政赤字対GDP比の実績値および政府目標（2008/09年度～2025/26年度）

（％）
109

インド中央政府の目標

86.4

765.9

54

中期的財政健全化目標4.5％

32
'08

'09

'10

'11

'12

'13

'14

'15

'16

'17

'18

'19

'20

'21

'22

'23

'24

'25

/

/

////////////////

'09

'10

'11

'12

'13

'14

'15

'16

'17

'18

'19

'20

'21'22'23'24'25'26

年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度※各年度は当該4月から3月まで※2022/23年度は実績見込み（出所）CEIC、インド財務省2023/24年度予算案より大和アセット作成

1/2

補助金削減など、大衆迎合的なバラマキには距離
景気支援と財政赤字の縮小を同時に達成できた背景には、支出削減と税収増の両面があります。
支出においては、バラマキとみられがちな「食料、肥料、原油」への補助金支出を対GDP比で計1.9％から1.2％へ大幅に削減する予定です。一方、目玉政策の1つとして個人所得税の改革を行い、中間層に対する税還付対象拡大や一部所得税率の引き下げ等を実施予定です。中間層の所得増加による消費促進が期待されるのに対し、歳出増加は対GDP比0.12％に留まるため、バランスの取れた政策と評価されています。
歳入面においては、2022/23年度が当初予算案より+10.3％の税収増の見込みで、2023/24度も前年度見込み比+10.4％が期待されるなど、税収が顕著に拡大しています。背景には、好景気のほか、2017年導入のGST（全国一律の物品・サービス税）の力強い増加があり、モディ政権の改革が実ってきたと言えます。税収増は財政健全化と投資拡大の両立に寄与し、中長期的な経済発展をもたらすと期待されます。

インフラ投資へ一段と注力する方針で、高成長への期待は続こう
今回の予算案での一番のポイントは、事前観測以上の野心的なインフラ投資計画で、株式市場も好感しています。特に、インフラ投資などを含む資本支出は前年度実績見込み比+37.4％で、その半分以上が「交通物流」関連に振り向けられます。主要な歳出項目をみると【図表2】、交通物流の2年連続の大幅増加が目立ちます。また、インフラ関連の投資計画では【図表3】、昨年度発表された案件の推進継続と同時に、新たなプロジェクトも発表され、インフラ投資の一段の加速が期待されます。
モディ首相は、2022年8月のインド独立75周年記念日に、「独立100周年あたりの2050年までに先進国入り」の目標を挙げました。今年はその目標に向けた25年間の長期成長ビジョンの1年目となりますが、インフラ投資の加速や都市化の推進で潜在的な成長力を顕在化させ、内需拡大による高成長を志向するモディ政権のビジョンが反映された予算案として、評価が広がると見込まれます。
図表2 主要な歳出項目

図表3 直近2年の主要なインフラ投資政策（兆ルピー）
6

43+32.6％

2021/22年度実績

前年度比2022/23年度実績見込み+17.5%

2023/24年度予算案

22／ 年度予算案

5

交通物流、都市部発展関連の投資目標

前年度比

23

・高速道路ネットワークを25,000Km建設
投資目
標・4つの複合物流パークを建設
・400両の新世代の高速電車を製造
・100の貨物ターミナルを整備

2
1／ 年度
予算案

23240

予算
配分

・鉄道産業に、過去最高の2.4兆ルピーの予算を配分。10年前の予算案の約10倍の規模
・国土交通省に、前年度比36％増の2.7兆ルピーの予算を配分

投資目
標・新たに50の空港、ヘリポート、水上飛行場等を建設
・100件の運輸インフラプロジェクトを建設
・1,000両の新型電車を導入（出所）インド財務省2023/24年度予算案より大和アセット作成（出所）インド財務省予算案、現地報道より大和アセット作成

当資料のお取扱いにおけるご注意 当資料は投資判断の参考となる情報提供を目的として大和アセットマネジメント株式会社が作成したものであり、勧誘を目的としたものではありません。投資信託のお申込みにあたっては、販売会社よりお渡しする「投資信託説明書(交付目論見書)」の内容を必ずご確認のうえ、ご自身でご判断ください。
 当資料は信頼できると考えられる情報源から作成しておりますが、その正確性・完全性を保証するものではありません。運用実績などの記載内容は過去の実績であり、将来の成果を示唆・保証するものではありません。記載内容は資料作成時点のものであり、予告なく変更されることがあります。また、記載する指数・統計資料等の知的所有権、その他一切の権利はその発行者および許諾者に帰属します。
 当資料の中で個別企業名が記載されている場合、それらはあくまでも参考のために掲載したものであり、各企業の推奨を目的とするものではありません。また、ファンドに今後組み入れることを、示唆・保証するものではありません。
URL https://www.daiwa-am.co.jp/

お問合わせ 0120-106212 (受付時間 9:00～17:00)

2/2
KANSAI CYCLO-CROSSYASU ROUND (UCI Class-2 / women)

November 25, 2012
TECHNICAL GUIDE
1. The race will be run under UCI regulations.
2. Only the UCI scale of penalties will be applied.
3. The categories of participants:
Men elite and U23
Women
4. Class of event UCI class-2 and Women
5. UCI points men 40.30.20.15.10.8.6.4.2.1 Women 40.30.20.15.10.8.6.4.2.1
6. Official training November 24. 2012/ 14:00-16:30
November 25. 2012/ 8:00- 8:50
7. License control and distribution of the number:
Place: Race HQ’s Tent at the near by the car parking.
Date & time: November 25, 2012 / 8:00-12:00
Body number/Shoulder numbers may be handed to riders at the license control
8. Schedule
November 24.2012

14:00-16:30

Official training

November 25.2012

8:00- 8:55

Official training

8:00-12:00

License control and distribution of the number tags

8:45

Raiders meeting for women

9:00

Women Race (40 min)

11:45

Raiders meeting for men

12:10

Men Elite (and U23) Race (60 min)

9 Official ceremony:
The Official ceremony shall take place within 10 minutes after the last rider finishes.
10 Prizes
A prize is given to the following riders by the UCI prize money list.
Men elite and U23 Winner -25th

Women Winner -15th

11 Panel of commissaires
PCPEnoki Masato

MemberofCommissairesPanel
Secretari

Kumamoto Akihiro

PittoCommissaires
12.

Antidoping inspector
Antidoping doctor

Okamoto Masaaki Ishii Akira

Maeda Tethsya Itsusiki Kazuki
Aoki Yasuhiro

13.Medical Moriyama City Hospital 4-14-1 Moriyama Moriyama-city
tel: 077 (582)-5151
14.Director of the organization:
Mr. Jun YANO
Address: 10-89, tanamori-cho, Uzumasa, Ukyo-ku,616-8141 Kyoto-city, JAPAN
Telephone & Fax: +81.75-865-8408 E-mail address: k-cyclo@kyoto.zaq.ne.jp
平成 2277 年 77 月 	 社会医療法人蘇西厚生会 	  	 松波総合病院治験審査委員会 	  会議の記録の概要 	  	 病院長 	  	  	  	  	 開催日時 	 開催場所 	 出席委員 	 議題及び審議結果を含む主な議論の概要 	 

特記事項 	 IIRRBB 委員長 	  	 平成 2277 年 77 月 2299 日((水)) 	  1177::0000〜1177::4455 	 
松波総合病院 	  BB11FF 	 ミーティングルーム 	 
今井篤志、松本利恵、永井裕之、篠田暢之、宮本正一、西部芳美、林知史 	 【審議事項】 	 
議題① 	 
第一三共株式会社の依頼による DDSS--55556655 第Ⅲ相国際共同試験 	 
（糖尿病性末梢神経障害性疼痛） 	  	 当該治験薬に関する安全性情報について引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。 	  	  	  審議結果：承認 	  	  	 議題② 	  	  日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社の依頼によるダビガトランエテキシラート
による治療中で，止血困難な出血を発現している患者又は 	 緊急手術若しくは緊急処置を要する患者を対象とした 	 iiddaarruucciizzuummaabb（BBII 	 665555007755）の 	 第 	 IIIIII 	 相症例集積試験 	  	 当該治験薬に関する安全性情報について引き続き治験を実施することの妥当性について審議した。 	  	  	  審議結果：承認
かみふらのご当地キャラクター「らべとん」貸出規程（平成 29 年 7 月 13 日制定）

（目的）
第１条

この規程は上富良野町のＰＲを目的とした「らべとん」の着ぐるみ（以下「着ぐるみ」という。）の貸出しに関する事項を定めるものとする。

（利用申請）
第２条

着ぐるみの貸出を希望する者（以下「申請者」という。）は、あらかじめ借用申請書（別記様式第１号）をかみふらの十勝岳観光協会（以下「観光協会」という。）に提出し、かみふらの十勝岳観光協会会長（以下「会長」という。）の許可を得なければならない。

２

借用申請書は、利用する目的の企画書及び見本等の書類を添えて提出する。

３

利用申請が重複した場合は、先着順とする。

（利用許諾）
第３条

観光協会は利用申請を受付けしてから１月以内に貸出の可否を通知する。

（利用内容の制限）
第４条

着ぐるみの借用申請は、次のいずれかに該当すると判断した場合はこれを許可しない。

（１）個人での利用を目的とする場合（２）安全性への配慮が確認できない場合（３）着ぐるみの正しい利用方法が遵守されないと判断した場合（４）法令及び公序良俗に反する場合（５）「らべとん」、観光協会および上富良野町のイメージを損なうと判断した場合（６）着ぐるみが亡失し、欠損し又は汚損されることが予見できる場合（７）特定の個人、宗教、政治の支援につながる恐れのあるもの（８）暴力団、またはそれに準ずるものや社会的に非難される団体、個人と関係を有する者が利用する恐れがあると判断された場合（９）着ぐるみの修繕・清掃等で貸出が不可能な場合（10）その他承認することが不適切と判断された場合（使用上の遵守事項）
第５条

使用の許可を得た者（以下「使用者」という）は、次の各号に掲げる事項を遵守しなければならない。

（１）着ぐるみを第三者に譲渡、転貸しないこと。
（２）申請書の記載のとおりに使用すること。
（３）火気及び危険物の近辺で使用しないこと。

（４）雨天時に屋外で使用しないこと。
（５）酒気を帯びた状態での着用はしないこと。
（６）着ぐるみの着脱は、お客様の前では行わないこと。また、着ぐるみ着脱時の写真または着ていない状態の写真は撮らないこと。
（７）着ぐるみ着用時は、声を出さないこと。
（８）使用の際は、サポートスタッフを最低１名は横につけること。
（９）その他、会長が特に付した条件に従って使用すること。
（承認の取消し）
第６条

使用者が前条に定める事項を遵守しなかったとき、またはその他この規程に違反したときは、使用の承認を取消すとともに、当該使用者への今後の貸与は行わない。

２

前項の取消しにより使用者に損害が生じても、観光協会及び会長はその責めを負わない。

（受渡し）
第７条

着ぐるみの受渡し時間は、観光協会の休業日を除き、午前１０時より午後５時までとする。

２

使用者は、着ぐるみの受渡しの際にらべとん着ぐるみ受領書（別記様式第２号）を観光協会に提出する。

（原状復帰）
第８条

着ぐるみを汚損した場合は、使用者の責任と負担により、クリ―ニングを行い原状に復さなければならない。

２

使用者は、着ぐるみを亡失し、又は欠損した場合は、製作に要した費用をもって弁償する。

（責任の制限）第９条

着ぐるみの使用により、使用者が被った被害又は使用者が第三者に与えた損害に対しては、使用者が追うものとし、観光協会及び会長はその保証の一切の責めを負わない。

（雑則）
第10条

この規定に定めるもののほか、着ぐるみの貸出しに関する事項は観光協会が定めるものとする。

附則

この規程は、平成年月日より施行する。
別紙【会員紹介ページ掲載項目】①会社名（屋号）②代表者名③業種・業務内容④電話番号⑤メールアドレス（任意）⑥住所：石垣市⑦WEB サイト URL（任意）⑧写真等（任意）※ご希望の方は商工会にお電話ください。最大 2 枚⑨PR 文章（任意）※30 文字程度

【回答先情報】
石垣市商工会
FAX：0980-83-4369
Mail：info@i-syokokai.or.jp

石垣市商工会

0980-82-2672
２０１８年２月２８日
各位
会社名

エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社

代表者名

代表取締役社長

鈴木篤（コード番号 8242 東証第一部）
問合せ先

取締役常務執行役員

森忠嗣（TEL．06-6367-3181）

千里中央地区（大阪府豊中市）における千里阪急及び商業施設セルシーとの一体再開発に関するお知らせ

当社は、商業施設セルシーの信託受益者である合同会社サントル（以下、「ＳＰＣ」といいます。）と、千里阪急及び隣接する商業施設セルシーとの一体再開発の検討を開始することについて合意しましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記

1．概要
現在、大阪府豊中市の千里中央地区では街の活性化・機能拡充・機能更新実現のため、官民協働で今後のまちづくりの基本方針や交通機能の再編について協議がなされており、本日、豊中市より「千里中央地区活性化基本計画 中間とりまとめ」（以下、「本基本計画」といいます。
）が公表されました。
当社グループは、本基本計画で再整備検討対象と位置づけられている東町中央ゾーンにおいて、株式会社阪急阪神百貨店が１９７０年より千里阪急を営業しておりますが、本基本計画にもありますとおり、千里中央地区の“北大阪随一の商業集積エリア実現に向けた大街区化等の推進や広場等の整備”の実現は、街のさらなる賑わいを創出するうえでも望ましいことと考えております。
当社としましては、この基本計画に則り、より一層お客様が回遊しやすく、買物しやすい環境の実現を目指していくためには、千里阪急と隣接する商業施設セルシーが共同で将来の再開発計画を検討していくことが有効であると判断いたしました。なお、当社グループはＳＰＣに対して匿名組合出資を行っており、今後、当社とＳＰＣで延床面積１０万㎡級の商業施設の実現を目指して、一体再開発の事業スキームや商業規模、コンセプトなどの再開発プラン策定の検討を進めてまいります。
今後は、セルシーや豊中市をはじめとした関係者間での協議をさらに進めていき、本件の具体的な再開発プラン及び開発スケジュール等が決まり次第お知らせいたします。

2．商業施設の概要
千里阪急

セルシー

所在地

大阪府豊中市新千里東町一丁目 5 番 1

大阪府豊中市新千里東町一丁目 5 番 2

敷地面積4,419.55 ㎡

14,028.78 ㎡

延床面積

20,575.84 ㎡

45,305.87 ㎡

階数

地下 1 階、地上 7 階

地下 1 階、地上 6 階

用途

百貨店

専門店

構造

鉄筋コンクリート・鉄骨造

鉄筋コンクリート造

竣工

1970 年

1972 年※1982 年増床

3．今後の見通し
今後、本検討を進めていく中で、開示すべき事項が発生した場合は速やかに開示いたします。

〔ご参考〕一体再開発対象エリア（現在）以上
「一般名処方」についてのお願い
当院では、後発医薬品（ジェネリック医薬品）の使用に積極的に取り組んでおりますが現在一部の医薬品については十分な供給が難しい状況が続いております。
当院では、後発医薬品のある医薬品について、特定の医薬品名を指定するのではなく、薬剤の成分にもとづいた「一般名処方」（一般的な名称により処方箋を発行すること※）を行う場合があります。
一般名処方によって、特定の医薬品の供給が不足した場合であっても、患者様に必要な医薬品が供給しやすくなります。
一般名処方についてご不明な点などがありましたら、お申し出ください。
皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。

ＪＣＨＯ高岡ふしき病院院長※一般名処方とは…
お薬の「商品名」ではなく、「有効成分」を処方箋に記載することです。
これにより、万が一お薬が供給不足であっても有効成分が同じ複数のお薬を選択することが可能となり、患者様に必要なお薬が提供しやすくなります。

ＪＣＨＯ高岡ふしき病院
仕様書

件名

事務部制服賃貸借契約

契約期間

2023年11月1日～2026年10月31日（3年契約）

契約人数

67名（予定）初回納入期限2023年10月23日

納入場所

済生会新潟病院(新潟市西区寺地２８０－７) 事務部人事課

指定銘柄※入札（見積）書の入札（見積）額には各職種の想定人数で３年間利用した場合の契約総額を記載すること

職種

事務女性①
（想定人数：5人）

事務女性②（想定人数：61人）

マタニティ（想定人数：1人）

契約金額に含めるもの

種別
ジャケット
ベストスカート
シャツブラウス（長袖）
シャツブラウス（半袖）ベストスカート
シャツブラウス（長袖）
シャツブラウス（半袖）
マタニティジャンパースカート
シャツブラウス（長袖）
シャツブラウス
（半袖）

メーカー名
フォーク
フォーク
フォーク

型式
FJ15708-7
FV36298-7
FS45918-7

カーシーカシマ EWB690
カーシーカシマ ESB691

フォーク
フォーク

FV36298-7
FS45918-7

カーシーカシマ EWB690
カーシーカシマ ESB691

フォークFO25028-7

カーシーカシマ EWB690
カーシーカシマ ESB691

1人あたり貸与枚数
1枚1枚2枚長袖・半袖それぞれの枚数を選択し、合計4枚2枚2枚長袖・半袖それぞれの枚数を選択し、合計4枚2枚長袖・半袖それぞれの枚数を選択し、合計4枚・サイズ交換料・破損品交換料・マタニティ切替対応料・修繕対応料・特注サイズ手配料※毎年4月時点の在籍人数を契約人数とし、前年度と変更がある際は都度覚書を締結する（契約開始時のみ2023年11月1日時点の在籍人数とする）※契約期間中の契約単価変更は応じない

貸与手続詳細・注文方法：オンライン発注もしくは専用の注文書に記載しFAX発注（契約開始時初回発注分を除く）
・納品期限：発注時に当院にて指定（期限までに納品できない場合は都度協議の上決定）

その他

・新規貸与時は新品貸与とする
・交換時は使用に支障のない中古品の使用を認める
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2017 年電子情報通信学会基礎・ 境界ソ サイ エ テ ィ /NOLTA ソ サイ エ テ ィ 大会

A-6-4

分散制御による動的スケジューリングの適用範囲の拡大
Extended Dynamic Scheduling for Distributed Control
中野 和香子Wakako Nakano
関西学院大学 理工学部

石浦 菜岐佐Nagisa Ishiura

School of Science and Technology, Kwansei Gakuin University

はじめに
高位合成において, 実行サイクル数が実行時に変動する演算器を有する回路を効率的に制御する手法として,分散制御方式が提案されている [1]. 文献 [2] ではこの方式を拡張し, 複数データフローグラフ (以下 DFG) にまたがって演算を動的にスケジューリングする方法を提案している. しかし, この手法で同時に実行可能な DFG は高々2 に制限されているため, 速度性能の向上が制限される場合がある. そこで本稿では, 分散制御方式における動的スケジューリングの範囲を 3 以上の DFG に拡張する手法を提案する.

1A1 A2 M<+*+*+++**+-+*+<+DFG1+<++***S3DFG2A+-++-*DFG3A++-*S1 DFG4A H*+S0

DFG1A

DFG2S1A H+-*DFG3A-**DFG4A

DFG2*-+S2
DFG1DFG3*+S2*(c)(b)(a)

分散制御方式文献 [1] の分散制御では, 1 つの演算器に 1 つの状態機
械 (以下 FSM) を割り当てて制御を行う. FSM の各状態は 1 つの演算の実行を制御し, 入力値が揃うのを待って演算の実行を開始し, 演算の完了を待って次状態に遷移する. これにより, 遅延に変動があっても演算の実行タイミングを動的に調整することが可能になる. 文献 [2]はこの手法を拡張し, 複数 DFG にまたがる演算の動的スケジューリングを可能にしている. 例えば, 図 1 (a) では, 演算器 A1, A2, M を 3 つの FSM で制御している.
二重円はこの演算が実行中か完了していることを, 破線矢印はデータ依存を表している. M の DFG1 での実行は完了していないが, A1 は DFG2 の演算を実行できる.
文献 [2] ではさらに, 分岐予測に基づく投機的実行も提案している. しかし, 文献 [2] では, 制御の複雑化を回避するため, 同時に実行可能な DFG は高々2 までとしていた. 則ち, 図 1 (a) では, DFG1 の全ての演算が完了するまで DFG3 の演算実行は開始できなかった.

2

図 1. 分散制御によるスケジューリング
表 1. 実験結果 (サイクル数, 回路規模)

従来手法 [2]提案手法
cycles LUT delay cycles LUT delay
(FF)
[ns]
(FF)
[ns]
0.0 5,610
4,976
bicubic 0.5 5,920 585
9.60 5,461 599
8.71(DC)
1.0 6,245 (261)
5,928 (269)
0.0 4,976
4,976
bicubic 0.5 5,343 603
9.72 5,108 716
8.96
(SE)
1.0 5,708 (261)5,488 (271)r

実験結果
提案手法に基づいてベンチマーク bicubic の回路をVerilog HDL で設計した. 論理合成は, FPGA (Artix-7)
をターゲット Xilinx Vivado (2016.4) により行った. 結果を表 1 に示す. DC は投機的実行なし, SE は投機的実行ありの場合である. 乗算のサイクル数が 1 又は 2 として実験したが, r はサイクル数が 2 となる確率である.
cycles は bicubic を 1000 回ループさせた時のサイクル数であるが, DC で平均 8.1% SE で平均 2.8%サイクル数を削減できている.

4動的スケジューリングの適用範囲の拡大
本稿では, 分散制御において 3 以上の DFG にまたがる演算の動的スケジューリングを可能にする手法を提案する. これは次状態への遷移を許可する条件を, 「実行中の先頭の DFG の状態からは実行中の DFG には遷移できない」に変更することにより実現する. 図 1 (b) において, A でマークした DFG2, 3, 4 は実行中であり, Hでマークした DFG4 が先頭 DFG である. DFG1 は実行中ではないので, S1 から S2 への遷移は許可されるが,DFG2 は実行中なので S3 への遷移は許可されない.
分岐予測に基づく投機的実行も [2] と同様に行えるが,分岐予測が外れた場合の遷移先に注意が必要である. 図
1 (c) において, DFG1 → DFG2 の分岐予測に基づいて DFG2 の S1 を投機的実行しているときに, DFG1 →DFG3 への遷移が決定した場合, DFG3 は実行中なのでS1 をキャンセルして S2 に遷移することはできない. この場合, S1 をキャンセルして S0 に状態を戻す必要がある.

3むすび
本稿では, 分散制御の動的スケジューリングの適用範囲を拡張する手法を提案した. 設計の自動化や性能評価が今後の課題である. 本研究は, 一部 JSPS 科研貫 16K00088の助成による.

5

参考文献[1] Alberto A. Del Barrio, et al.: “A distributed controller
for managing speculative functional units in high-level
synthesis,” IEEE Trans. CAD, vol. 30, no. 3, pp. 350–363 (Mar. 2011).

[2] M. Shimizu and N. Ishiura: “Extending distributedcontrol for high-Level synthesis beyond borders of basic blocks,” in Proc. SASIMI 2016, pp. 172–177 (Oct.
2016).

47
2017/9/12 〜 15

東京

（ 基礎・ 境界 /NOLTA 講演論文集）

Copyright © 2017 IEICE
2021 年 5 月第 2 版
地域薬学ケア専門薬剤師運営委員会 作成
地域薬学ケア専門薬剤師副領域（がん）養成研修コアカリキュラム
副領域（がん）の修得のため、地域薬学ケア専門薬剤師研修コアカリキュラムに加え本研修コアカ
リキュラムに基づいた研修を必須とする。
１． 到達目標
地域薬学ケア専門薬剤師（がん）をめざす者（以下、研修者）は、地域薬学ケア専門薬剤師コ
アカリキュラムに基づいた研修に加え、本研修カリキュラムにしたがって、職務に必要ながん領域の薬物療法における高度な薬学知識・臨床知識・専門的技術を網羅的に修得し臨床経験を積むとともに、相応しい態度を身につけることを目標とする。
２． 地域薬学ケア専門薬剤師（がん）に必要な知識
2-1． がんの基礎と臨床に関する一般的知識
2-1-1． がんの発生、分化、増殖、転移、浸潤、薬剤耐性
2-1-2． がんの疫学、臨床所見、診断、合併症、予後、検診と予防
2-1-3． 組織病理学的分類と病期（ステージ）分類
2-1-4． 集学的治療（外科的治療、放射線治療、薬物療法）
2-1-5． 遺伝性腫瘍と家族性腫瘍
2-1-6． 国が定めるがん対策
2-2． がん種に関する一般的知識
2-2-1． 知識修得が必須ながん種に関する一般知識
胃がん、大腸がん、肺がん、乳がん、造血器腫瘍
2-2-2． 状況により修得が望ましいがん種に関する一般知識
婦人科がん、泌尿器がん、頭頸部がん、食道がん、皮膚がん、骨軟部腫瘍、小児がん、肝･胆･膵がん、胚細胞腫瘍、悪性中皮腫、脳腫瘍、甲状腺がん、原発不明がん、
2-3． がん薬物療法に関する基礎知識
2-3-1． 抗がん薬に対する薬学的知識
2-3-2． 主要ながんに対する標準治療レジメン
2-3-3． 支持療法の種類、根拠、方法
2-3-4． 注射用抗がん薬に関する基礎知識

2-3-5． 抗がん薬の取り扱いと曝露防止対策
2-3-6.

スペシャルポピュレーションに対する薬物療法

2-3-7. 在宅医療におけるがん薬物療法
2-3-8. 特殊な管理が必要な薬剤
2-4. 抗がん薬及び、支持療法薬の副作用に関する知識
悪心嘔吐、下痢、発熱性好中球減少症、味覚障害、流涙、口内炎、ざ瘡様皮疹、爪囲炎、手足症候群、末梢神経障害、ホットフラッシュ、irAE
2-4-1. 上記副作用の症状と原因、発現時期、抗がん薬による発症頻度2-4-2. 上記副作用の支持療法、治療、処置
2-4-3. 上記副作用の日常生活における注意点、ケア、食事に関する注意、予防対策
2-4-4. 上記副作用の早期受診すべき症状
2-5. 緩和ケアについての知識
2-5-1. 緩和ケアの考え方
2-5-2. がん性疼痛の種類と評価
2-5-3. 使用する薬剤とその副作用
2-5-4. 在宅患者への緩和ケア
2-6. がん患者のケアに関する知識
2-6-1. 妊孕性の温存
2-6-2. メンタルケア
2-6-3. ストーマケア
2-6-4. アピアランスケア
2-6-5. 栄養管理・食事指導
2-6-6. アドバンス・ケア・プランニング（ACP）
３． 地域薬学ケア専門薬剤師（がん）に必要な技術
3-1. 経口抗がん薬の調剤
3-1-1． 管理3-1-2． 調剤
3-1-3． 処方監査
3-1-4． 交付
3-1-5． 投与

3-2. 最新の医薬品情報や臨床情報・ガイドラインなどの調査、論文の読解
3-3. 患者説明

3-4. 多職種連携
3-5.がん又はがん化学療法に随伴する臨床症状に対する支持療法の推奨
3-6. がん性疼痛管理
４． 地域薬学ケア専門薬剤師（がん）に必要な臨床経験基幹施設で実施する月に 3～4 回以上の指導において、2 回以上はがんの臨床症例を含む
治療方針の検討の場を経験する。
4-1.薬学的知見に基づくがん薬物療法の指導に関する業務
4-1-1.患者情報(基本情報、がん種、治療内容、検査値、副作用の発現状況・対応状況、アドヒアランス、民間療法の嗜好等)の収集
4-1-2.患者に対する適切な服薬指導・薬剤情報提供の実践
4-1-3.副作用報告
令和２年５月２１日
学生（新入学生を含む）・保護者の皆さんへ
小山工業高等専門学校
教務主事・学生主事
学生の登校禁止解除に向けて（重要なお知らせ）
本校では，感染症対策のためホームページなどで，「不要不急の登校はしないでください。」とご連絡しておりましたが，本科５年生，専攻科２年生については進学・就職及び卒業研究等の開始準備のため，５月２５日から登校可能とします。
なお，学校に登校する学生は，その間の遠隔授業は平行して実施しますので，詳細は，各研究室等の指導教員にご相談ください。
登校する場合は，【登校する際の注意事項】を厳守してください。
また，課外活動は，登校開始後も当分の間，休止します。
【登校する際の注意事項】①常にマスクを着けて感染防止に努めてください。
②毎朝，自宅で検温し配付した「体温チェック表」に記入して，体温チェック表は，毎日所持し，いつでも提示できるようにしてください。
また，発熱（37.5℃目安）など風邪らしき症状があるときは決して登校せず，必ず学校（教務係）へ連絡して自宅で休養してください。
体温を確認してこなかった学生は，教室等には入れません。
保健室で検温することもできますが，密集の恐れがあるので，必ず登校前に自宅で検温してください。可能であれば自分専用の体温計を携行することが望ましいです。
③教室等に入る前は，アルコール消毒をして入室してください。また，校内に石けんや消毒用アルコールを可能な限り用意しますので，手洗い等励行してください。
④登下校時，公共交通機関内ではマスク着用のうえ会話を控えるなど，飛沫感染の防止に努めてください。
⑤登下校時を含め，日常の各自の行動の履歴が分かるように努めてください。
その他については，小山高専 新型コロナウイルス感染症対策 学校生活等について 【学生向け】を参照してください。

https://www.oyama-ct.ac.jp/wp-content/uploads/2020/04/%E5%B0%8F%E5%B1%B1%E
9%AB%98%E5%B0%82%E5%AD%A6%E7%94%9F%E5%90%91%E3%81%91%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%83%B3202004-R2.4.14.
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また，本科５年生，専攻科２年生以外の学生については，引き続き，６月１日の登校開始まで，登校禁止とします。
例外として急を要する場合など（条件として：マスク着用，３密を防ぐこと，短時間に限定する。） について，以下における登校は許可します。
〇急を要するものとして，下記のような例が挙げられ，登校を許可します。
・各種証明書，書類などの申請，受け取りなど・奨学金の手続きなど
・学生寮の入寮などや寮務主事の許可を得て，寮からの荷物を持ち帰る場合など（予め取りに来る日時を寮務事務室に連絡する。）☆用件等が終了後は，速やかに帰宅してください。また，各人で，三密を避けるようにし，換気，アルコール消毒などを実施してください。
●課外活動は，６月１日の登校開始後も当分の間，休止します。
2018年

6月15日 金 13:30-14:30
野村證券株式会社 横浜支店 横浜市西区北幸1-5-10「会社の事業内容と第1部
今後の経営戦略について」
講師：中村文隆(株式会社日本アクアセミナーのお申込みお問い合わせ代表取締役社長)

野村證券株式会社 横浜支店
TEL: 045-311-1671（代）
電話受付 8:40〜17:10※出席ご希望の方は必ずお電話または野村證券ホームページ
でお申し込みください。
※お席に限りがございますので、お申し込みをいただいていないお客様は入場をお断りする場合がございます。
予めご了承いただきますようお願い申し上げます。
『 時 事 直 言 』 No.1656

2024 年 2 月 27 日

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時事評論家 増田俊男

ニッケイ平 均 を史 上 最 高 値 更 新 にしたのは誰 だ
日本の中央銀行としての日銀は自由主義陣営の中では異例な存在である。
日銀は民主主義と自由市場の原理である「Conflict of interest」（利害相反する関係）を完全に無視している。
日銀と政府は債権者（日銀）と債務者（政府）で利害相反する関係である。
利害相反する者は利害を共有してはならないのが Conflict of interest の大原則である。
だから合衆国政府はアメリカの中央銀行である 12 の連銀から成る FRB（連邦準備銀行）の株式を一株も持っていないし、持ってはならない。
FRB がニューヨーク市場のいかなる上場企業の株式も持ってはならないことは言うまでもないことである。
日本政府は東証に上場している日銀発行株式の 55%を財務大臣の名前で保有している。
債務者（政府）が債権者（日銀）のマジョリティ（過半数以上）シェアーホールダー（株主）なのである。
Conflict of interest の大原則の大違反である。
さらに日銀は黒田異次元金融緩和（2013 年 4 月 4 日から）以来今日まで ETF（上場投資信託）を 50 兆円以上買い続けている。
さらに日銀は大手金融機関（メガバンクなど）の筆頭株主である。
日銀と銀行とは債権者と債務者の関係であるにもかかわらず利害を共有しているのである。
FRB や欧米の中央銀行にとって上場企業の株式を市場で買うことは中央銀行の市場介入であり、あってはならないことである。
欧米の中央銀行にとって市中銀行の株式を保有することは違法行為だから絶対にあり得ない。
欧米がインフレ対策で利上げ政策を採っている時日銀は大規模緩和とマイナス金利政策で円安誘導、インフレを助長し続けている。
一体日銀は誰の為にあるのかと言いたくなる。
日銀はユニークと言えばそれまでだが、欧米からすれば考えられない存在なのである。
「日経平均を史上最高値更新させたのは日銀である」。
円安政策、マイナス・ゼロ金利政策、大規模緩和政策、ETF 買い等がニッケイ急騰最大の要因である。
ウォーレン・バフェットが買っているとか、中国の投資資金が日本にシフトしているなどと言われるが、日本株高騰の主役は日銀であり、その他要因は付け足しに過ぎない。
ニッケイ平均が急激な下降線に向かうのは日銀がマイナス金利解除（事実上利上げ）の瞬間からである。
その日、その日の株式投資戦略は通称「増田塾」（増田俊男の「インターネット目からウロコの増田塾」）で学びかつ実践して下さい。

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「時事直言」の文章及び文中記事の引用をご希望の方は、事前にマスダ U.S.リサーチジャパン株式会社（FAX：03-3956-1313）までお知らせ下さい。
「雲仙仁田峠プレミアムナイト」外国人への発信
長崎県からの依頼によりプロモーションアドバイザーである株式会社クリップの代表取締役 島田昭彦氏（以下「アドバイザー」）を長崎県雲仙地区に派遣しました。
雲仙では春・夏・秋の期間限定で「雲仙仁田峠プレミアムナイト」というツアーイベントを開催しています。現在の参加者は日本人が中心ですが、外国人の方でも楽しんでいただけるイベントにするにはどのようにしたらよいかという課題を抱えており、8 月と10 月の計2 回、アドバイザーを派遣し、視察と地元関係者との意見交換会を行いました。

イベント運営関係者との意見交換会「雲仙仁田峠プレミアムナイト」は普段夜間の通行が禁止されているエリアに特別に入ることができるプレミアムツアー。期間限定、人数制限ありのツアーですが、満天の星空、四季に応じてミヤマキリシマや紅葉、天の川などを見ることができるなど、「プレミアム」「特別感」をアピールし、ファンを増やしています。

夏の星空と夜景

秋の紅葉のライトアップ

無断転載を禁じます。

誰に何を伝えたいのかを的確に（夏のプレミアムナイト）
ツアーにはガイドが同行し、雲仙の自然や歴史の説明、山での注意事項などを案内するなど、参加者と日本語を使ってコミュニケーションをとることが欠かせません。特別自然保護区を散策するため注意事項は明確に参加者に伝えなくてはならず、またツアー中、疎外感を与えないためにも何か工夫はできないかと模索しているとのことです。

しおりの試作品
注意事項等を確実に伝え、また旅の思い出として持って帰ることもできるよう「旅のしおり」を試作。
日本語と英語で表記してあり、ツアー行程やツアー中の禁止事項などが盛り込まれています。
アドバイザーからは、「しおりに要素を詰め込みすぎているので、誰に何を伝えるものかを明確にしたほうがよい。
」「注意書きは、しおりとして持って帰る必要はないので、バスの座席ポケットに入れるなど、しおりに掲載する情報を整理するとよい」と助言がありました。また、ガイド中、簡単な英語はできたほうがよいが、その他の部分は絵や写真を見せるなどして説明すれば、言語がわからなくてもイメージができること。ガイドが説明する時間と自由におしゃべりをする時間を区切って、説明する際は話をしないように事前にアナウンスすればトラブルにもなりにくいことなどを述べられました。その他、参加者から「どこまでおもてなしをすればよいかわからない」という意見があり、島田アドバイザーは「良いおもてなしをするには、良いおもてなしを受けなければいけない。自分で外に出て、色々なことを体験するのが一番良い」と強調されました。

拡散したくなる仕組みづくりが重要（秋のプレミアムナイト）
秋のプレミアムナイト視察の時は、平日のツアーにも関わらず、参加者はほぼ満席の状態。関東など九州外からの参加が半数を占めていました。出発の際のお見送り、道中での演出など、地元が一丸となってツアーを盛り上げている様子がわかり、島田アドバイザーも「参加者の満足度が高いのも納得」との感想。展望所では星空解説や紅葉した山の斜面のライトアップなども見どころもある中、写真を撮ったり、ゆっくり景色を楽しむ時間も取られており、満喫できるツアーとなっていました。

展望所で景色の説明をするナビゲーター（ガイド）無断転載を禁じます。

アドバイザーから、ツアーを体験しての気付きや課題が伝えられ、一番の課題として挙げられたのは、事前の広報、PR が難しいという点でした。夜のイベントということで、ライトアップされた紅葉や星空が印象に残るツアーだったのですが、特に星空についてはスマートフォンでの撮影が難しく、現在は参加者が夜景や紅葉をまばらに投稿している状況となっています。参加者が SNS に投稿しやすいように、イメージとなる写真が取れるスポットがあることが望ましいのですが、星空の撮影は本格的な準備が必要であるため困難。そこで、意見交換に参加した観光協会の広報担当者から、「事務局が持っている写真データなどを配布するのはどうか」という意見が挙がりました。アドバイザーからは、「参加者の満足度は大変高いイベントであるので、口コミが広がるようにデータを渡すのはいいアイデアである」と述べ、できるだけ早く実施できるように準備することとなりました。外国の参加者対応はもちろんですが、国内外の参加者が楽しめるよう、さらなる磨き上げに期待したいと思います。
クレアでは、自治体のプロモーションの企画段階において相談対応や専門的な助言・情報提供を行うプロモーションアドバイザー制度の申し込みを随時受け付けております。セミナー講師としてのアドバイザー派遣も行っておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
（経済交流課 渡辺）

無断転載を禁じます。
社会資本総合整備計画

社会資本整備総合交付金

令和03年01月28日

計画の名称 交流の拠点となる都市公園の整備
計画の期間
交付対象

令和０３年度～

令和０７年度(5年間)

重点配分対象の該当

みよし市

計画の目標 三好公園は市のほぼ中央に位置し、豊かな水と緑を有した良質な環境は市のシンボルといえる存在であり、市民の交流拠点、スポーツ・レクリエーション拠点、親水空間拠点、緑のシンボル空間として多くの市民に親しまれてきたが、既存施設のろあり、新たな施設を含め全体的な整備が求められている。
そこで既存の専用施設や広場空間と一体的な利用が行えるように、公園空間を全体的に整備することにより、市のシンボルとなる公園を目指します。

全体事業費（百万円）

合計（Ａ＋Ｂ＋Ｃ＋Ｄ）

465

Ａ

465

Ｂ

0Ｃ

0Ｄ

0

効果促進事業費の割合Ｃ／（Ａ＋Ｂ＋Ｃ＋Ｄ）

0％

計画の成果目標（定量的指標）
定量的指標の現況値及び目標値

番号

定量的指標の定義及び算定式

当初現況値

中間目標値

最終目標値

R3当初
1

R7末三好公園の平日（１日）と休日（１日）をあわせた歩行者・自転車通量（人）の増加
三好公園の平日（１日）と休日（１日）をあわせた歩行者・自転車通量（人）

備考等

1164人

個別施設計画を含む－

国土強靱化を含む

1－

定住自立圏を含む人

1280人－ 連携中枢都市圏を含む － 流域水循環計画を含む －地域再生計画を含む

案件番号：－0000250672

A 基幹事業
基幹事業（大）

番号

事業

地域

交付

直接種別

種別

対象

間接

事業者

種別１ 種別２要素となる事業名

事業内容

市区町村名／事業実施期間（年度）

全体事業費

費用

（事業箇所）（延長・面積等）

港湾・地区名R03 R04 R05 R06 R07（百万円）

便益比 策定状況

みよし市■

個別施設計画一体的に実施することにより期待される効果
備考
都市公園・緑地等事 A12-001 公園
業

一般

みよし市 直接

みよし市－－

都市公園事業（三好公園

園路整備等 A=1.7ha■■■■

465－）(A-1)

1

小計

465

合計

465

案件番号： 0000250672

別紙５－１

参考図面（社会資本整備総合交付金）
計画の名称
計画の期間

交流の拠点となる都市公園の整備
令和3年度 ～ 令和7年度 （5年間）

交付対象

みよし市

三好公園

A-1 都市公園事業

国道153号線

凡例：A-1三好公園

事前評価チェックシート
計画の名称： 交流の拠点となる都市公園の整備

事

前評

価

チェック欄

I． 目標の妥当性①基本方針・上位計画等との適合等 １）基本方針と適合している。

〇

I． 目標の妥当性①基本方針・上位計画等との適合等 ２）上位計画等と整合性が確保されている。

〇

I． 目標の妥当性②目標と広域的特定活動及び拠点施設との関係 １）広域的特定活動により、目標達成の可能性が高い。

〇

I． 目標の妥当性②目標と広域的特定活動及び拠点施設との関係 ２）広域的特定活動の拠点としての拠点施設の位置づけが妥当である。

〇II． 計画の効果・効率性③目標と事業内容の整合性等 １）目標と指標・数値目標の整合性が確保されている。

〇

II． 計画の効果・効率性③目標と事業内容の整合性等 ２）指標・数値目標と事業内容の整合性が確保されている。

〇

II． 計画の効果・効率性③目標と事業内容の整合性等 ３）指標・数値目標が分かりやすいものとなっている。

〇

II． 計画の効果・効率性③目標と事業内容の整合性等 ４）拠点施設・拠点施設整備事業と基幹事業の一体性が確保されている。

〇

II． 計画の効果・効率性③目標と事業内容の整合性等 ５）地域資源の活用はハードとソフトの連携等を図る計画である。

〇

II． 計画の効果・効率性④事業の効果 １）十分な事業効果が確認されている。

〇

II． 計画の効果・効率性④事業の効果 ２）他の事業との連携等による相乗効果・波及効果が得られるものとなっている。

〇

III．計画の実現可能性⑤計画の具体性 １）拠点施設で広域的特定活動が実施される見込みが高い。

〇

III．計画の実現可能性⑤計画の具体性 ２）拠点施設整備を新たに行う場合、その蓋然性が高い。

〇

III．計画の実現可能性⑥円滑な事業執行の環境

１）民間事業者等の多様な主体との連携が図られている。

〇

III．計画の実現可能性⑥円滑な事業執行の環境

２）事業実施のための環境整備が図られている。

〇
1

案件番号：0000250672
● BH（ブレーキホールド）での注意
適合車両には標準装備でブレーキホールド（以下 BH）が装着されております。
BH 使用時、下記のような確認画面が表示されますが、ナビ側の「設定・編集」の「オーディオ」タブ内の「映像設定」から、再表示しないように設定できます。
詳しくは、車種それぞれのナビゲーションシステム取扱書をご確認ください。

NAT42
取扱説明書 No.：NAT42-002

この度は、BLITZ『TV JUMPER（TV オートタイプ）』をお買い上げ頂き誠にありがとうございます。
ご使用になる前に必ず本取扱説明書をよくお読みの上、正しくご使用してください。
使用方法や諸注意に関しては本取扱説明書をよくお読みになった上で、正しい使用方法でご使用願います。
製品の保証については同梱の保証書をご参照ください。

TV JUMPER システム構成図
TV ハーネス● 自動車ディーラー入庫時について本製品を装着すると車両の保証や点検が受けられない場合があります。
車検、点検などの目的で車両を自動車ディーラーなどに入庫する場合は、本製品を取り外してから入庫してください。

本体ユニットナビゲーションユニット●ナビゲーションには 3 タイプあります。
○標準装備
標準で搭載（装備）されているナビゲーション
右図モニター品番記載位置に 5 桁の数字（一部英字あり）が記載※○メーカーオプションナビ
車両購入時のオプションとして、自動車メーカー生産ラインで搭載（装備）されるナビゲーション
右図モニター品番記載位置に 5 桁の数字（一部英字あり）が記載※○ディーラーオプションナビ
車両購入時のオプションとして、自動車販売店（ディーラー）で、搭載（装備）されるナビゲーション
右図モニター品番記載位置に英字と数字が記載※

モニター品番記載位置※モニター品番の記載されていない標準装備や、メーカーオプションも存在します。記載されていない車種については、販売店などにご確認ください。

※一部アイテムには TV JUMPER の本体ユニットが同梱されておらず、TV ハーネスのみの場合があります。
※本体のデザインがイラストと異なる場合があります。
※デザインは予告無く変更する場合があります。

アルファード ・ヴェルファイア ディスプレイオーディオ (R2.1- 30 系 )① バッテリーのマイナス端子を外します。
② センターコンソール分離タイプはかん合（7 か所）、 センターコンソール一体タイプはかん合（12 か所）を外し、クラスターサイドパネルを左右取り外してください。（図 A、 B）③ かん合（17 か所）を外し、 センタークラスターガーニッシュを外してください。（図 C）④ かん合（7 か所）を外し、 サイドレジスターを左右取り外してください。（図 D）⑤ ボルト（左右合わせて 4 か所）とかん合（6 か所）を外し、 ディスプレイオーディオユニットを取り出してください。（図 E、 F、 G）⑥ 図 H を参考にディスプレイオーディオユニット裏の 28 極コネクタに本製品の TV ハーネスを接続してください。
⑦ 適当な場所へ本製品本体を収納してください。
⑧ 配線の潰れや金属部分への接触がないかを確認しながらディスプレイオーディオユニットを戻します。
⑨ バッテリーのマイナス端子を取り付けます。
⑩ 動作確認をして、 正常なことが確認できましたら、 外した内装部品を元に戻して作業終了です。

図A

図B

図C

図D

図E

図F

▼ 注意 ▼
左写真はディスプレイオーディオユニットを背面から見ています。
左右の間違いにご注意ください。

図G

図H
28 極コネクタ（助手席側）
2018 年５月 14 日
各 位会 社 名

株式会社ふくおかフィナンシャルグループ

代表者名

取締役社長 柴戸 隆成

本社所在地 福岡市中央区大手門一丁目８番３号（コード：8354 東証第一部、福証）
問合せ先

経営企画部長 牛島 智之（TEL．092-723-2502）

株式併合に伴う配当金目安テーブルの見直しについて

株式会社ふくおかフィナンシャルグループ（取締役社長 柴戸隆成）は、本日開催の取締役会において、配当金目安テーブルを下記のとおり見直すことを決議いたしましたので、お知らせいたします。
記
１． 配当金目安テーブルの見直しの理由
当社は、本日開催の取締役会において、2018 年 10 月１日を効力発生日として、当社普通株式５株を１株に併合する議案を、同年６月 28 日開催予定の第 11 期定時株主総会に付議することを決議し、併せて、同株主総会において当該議案が原案どおり承認可決されることを条件に、単元株式数を 1,000 株から 100株に変更することを決議いたしました。これに伴い、配当金目安テーブルを併合割合に応じて見直すものです。
株式併合及び単元株式数の変更の詳細につきましては、本日別途開示しております「単元株式数の変更、株式併合及び定款の一部変更に関するお知らせ」をご参照ください。
２． 実施日2018 年 10 月１日
３． 見直し内容（下線部が変更箇所）
本件は、株式併合（５株を１株に併合）に応じて１株当たり年間配当金（目安）を５倍に見直すものであり、配当性向に変更はございません。また、2018 年６月 28 日開催予定の第 11 期定時株主総会において、「株式併合」に関する議案が原案どおり承認可決されることを条件といたします。
【変更前（2018 年９月 30 日まで）】
親会社株主に帰属する当期純利益

１株当たり年間配当金の目安

配当性向

500 億円以上～

17 円～～29％

450 億円以上～500 億円未満

15 円～

26～29％

400 億円以上～450 億円未満

13 円～

25～28％

350 億円以上～400 億円未満

12 円～

26～30％

300 億円以上～350 億円未満

11 円～

27～32％

250 億円以上～300 億円未満

10 円～29～34％

200 億円以上～250 億円未満

９円～

31～39％

150 億円以上～200 億円未満

８円～

34～46％～150 億円未満

７円～40％～

【変更後（2018 年 10 月１日以降）】
親会社株主に帰属する当期純利益

１株当たり年間配当金の目安

配当性向

500 億円以上～

85 円～～29％

450 億円以上～500 億円未満

75 円～

26～29％

400 億円以上～450 億円未満

65 円～

25～28％

350 億円以上～400 億円未満

60 円～

26～30％

300 億円以上～350 億円未満

55 円～

27～32％

250 億円以上～300 億円未満

50 円～

29～34％

200 億円以上～250 億円未満

45 円～

31～39％

150 億円以上～200 億円未満

40 円～

34～46％～150 億円未満

35 円～

40％～

以 上2
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ISATE 2022
Closing Update
12 Jan 2023
ISATE 2022 Organising
Committee
1307 Participants
116 Technical Papers
17 Workshops
8 Institutional Presentations
6 Learning Journeys
3 Keynote & Invited Presentations
2

Keynote & Invited Presentations

Mr Tan Kai Hoe

Mr Takashi Sakamoto

Dr Roxanne Moore
3

Institutional
Presentations

Mr Foo Choo Yen, Dr Nalaka Edirisinghe,
Mr Ng Kee Wee, Temasek Polytechnic

Mr Jonathan Lee Kam Fat,
Vocational Training Council

Dr Florence Mok
Vocational Training Council

Dr Juha Kontio
Turku University of Applied Sciences

InstitutionalPresentations

Dr Yasuo Utsumi
National Institute of Technology Maizuru College

Mr Desmond Ng, Mr Mark Nivan Singh
Singapore Polytechnic

Ms Tan Ching Ching
Ngee Ann Polytechnic

Mr Chan Yew Meng
Nanyang Polytechnic

ISATE 2022 Post-Event Survey
Institutional Presentations

Technical Papers

3.34 1.67

1.67
5

Keynote Presentations

16.67

21.67

3.33 1.67

26.67

31.67
21.67
2545

Excellent

Very GoodGood

46.67

Average

Poor

48.33

Excellent

Very GoodGood

Excellent

Average

Very GoodGood

Average

Poor

Poor

6

ISATE 2022 Post-Event Survey
Interactive Workshops
Learning Journeys

3.34 1.67
151.678.33

2028.33

28.33
51.67
41.67
Excellent

Very GoodGoodAverage

Poor
Excellent

Very Good

GoodAverage

Poor

7ACKNOWLEDGEMENTISATE 2022
Session Chair

Session Chair
Dr. MAK Wai Kei
Dr. Naho TAKEDA
Dr. Yasuyuki SHIMADA
Dr. Kenichi KATO
Dr. Tsuyoshi HASHIMOTO
Ms Samantha KAWAKAMI
Dr. Naritoshi AOYAGIDr. Katsumi KATAKURA
Dr. Keishi OKAMOTO
Dr. Wai Ming KONG
Dr. Wee Soon CHING
Mr TAN Boon Liong
Mr. Andy LEE
Dr. YEONG Poh Kiaw
Mr LI Yan
Mr. LONG Tien Kian
Ms TNG Yanling
Mr. Chung Meng LAU
Ms Katerina YANG
Mr Andrew THAM
Ms. TAN Geok Ling

Institution
Hong Kong Institute of Vocational Education
National Institute of Technology, Akashi College
National Institute of Technology, Kumamoto College
National Institute of Technology, Matsue College
National Institute of Technology, Matsue College
National Institute of Technology, Matsue College
National Institute of Technology, Nagaoka College
National Institute of Technology, Nara College
National Institute of Technology, Sendai College
Nanyang Polytechnic
Nanyang Polytechnic
Ngee Ann Polytechnic
Ngee Ann Polytechnic
Republic Polytechnic
Republic Polytechnic
Republic Polytechnic
Republic Polytechnic
Singapore Polytechnic
Singapore Polytechnic
Temasek Polytechnic
Temasek Polytechnic
8Thank You to ISATE 2022
OC and TPC members for yoursupport and contributions!

910

Dr. Foo Chek Yang,
Dr. Tony Halim(ISATE2022 TPC)

Katherina Tan, Adrian Chia
(ISATE2022 Secretariat)

Dr. Vijayan (InteractiveWorkshops)

ISATE 2022
TPWorkingCommittee(IR, LA, IIT, ENG)

Katherine Rajah (Event Proj MgrNg Yan Ting (Event Support)
11