介護老人福祉施設
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こしの渚苑

処遇改善加算及び特定処遇改善加算についての情報公開【処遇改善及び特定処遇改善加算取得状況－令和４年４月～】

処遇改善

特定処遇改加算要件

善加算要件

ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

施設入所(ﾕﾆｯﾄ型)

ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

短期入所(従来型)

ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

短期入所(ﾕﾆｯﾄ型）

ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

デイサービスｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅰｲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅰ)

サービス

介護福祉士の配置等要件

施設入所(従来型)

特定加算Ⅰ

特定加算Ⅱ

１．２％

【賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み】
内容## 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化## 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築## 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築## 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施##

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対す
る喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等## 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動## エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入## 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保## 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換##の制度等の整備## 有給休暇が取得しやすい環境の整備## 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対##策の実施## 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施## 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施## 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備## タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提##供）等による役割分担の明確化## ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備## 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減## ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善## 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施## 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供## ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○介護老人福祉施設―

池田町幸寿苑

処遇改善加算及び特定処遇改善加算についての情報公開【処遇改善及び特定処遇改善加算取得状況
サービス

介護福祉士配置等要件－令和４年４月～】

処遇改善

特定処遇改加算要件

善加算要件

特定加算Ⅰ

特定加算Ⅱ

施設入所

日常生活継続支援加算

加算(Ⅰ)

加算(Ⅰ)

２．７％

短期入所

なし

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

グループホームなし

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

２．３％

小規模多機能なし

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

１．２％

【賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み】
区分内容## 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

入職促進に向けた取組## 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築## 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築## 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施##資質の向上やキャリアアップに向けた支援

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対す
る喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等## 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動## エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入## 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保## 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換
両立支援・多様 ## の制度等の整備な働き方の推進腰痛を含む心身の健康管理## 有給休暇が取得しやすい環境の整備## 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対##策の実施## 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施## 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施## 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

生産性向上のための業務改
善の取組## タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提##供）等による役割分担の明確化## ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備## 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減## ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

やりがい・働きがいの醸成## 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施## 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供## ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供○地域密着型介護老人福祉施設―

処遇改善加算及び特定処遇改善加算についての情報公開【処遇改善及び特定処遇改善加算取得状況
サービス東安居苑

介護福祉士の配置等要件－

令和５年４月～】

処遇改善

特定処遇改

加算要件

善加算要件

特定加算Ⅰ

特定加算Ⅱ

施設入所

日常生活継続支援加算

加算(Ⅰ)

加算(Ⅰ)

２．７％

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短期入所

ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅲ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅱ)

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２．３％

小規模多機能ｻｰﾋﾞｽ提供体制強化加算Ⅰ

加算(Ⅰ)

加算(Ⅰ)

１．５％

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ほおずき

【賃金以外の処遇改善に関する具体的な取り組み】

社会福祉法人―

ベースアップ等支援加算手当についての情報公開

こしの渚苑、池田町幸寿苑、東安居苑

【健楽会―

共通

ベースアップ等支援加算による賃金改善開始月 令和５年１月～

支給方法
正職員

毎月の手当及び賞与※

準・パート職員

賞与は介護員のみに支給

毎月の時間給に加算】