トップメッセージ

地域・事業戦略

市場の特徴・見通し

SWOT 分析

Strengths 強み

安定的かつ回復力のある市場におけるリーディング・ポジション

Weaknesses 弱み

他のビジネスと同様、原材料価格の変動など経済環境の変化による影響（当社は、この影響を可能な限り軽減するため、慎 重にビジネスを組み立て、事業やエンドマーケットを選択。
逆境でも力強く利益成長を遂げてきた優れた実績がある）

消費者の特性を理解し、マーケティングやイノベーションへの継続的な投資によって構築したリーディング・ブランド
営業力やサプライチェーン力に基づく顧客重視の姿勢

Opportunities 機会
Chairman andChief Executive Officer

パトリック・フーリハン

資本・ビジネスモデル

Eコマースなどのデジタルプラットフォームやダイレクトマーケティングを活用した
顧客エンゲージメントの向上

Threats 脅威「Selleys」
ブランドの接着剤や密封剤、充填剤により、アジア・欧米 DIY 市場における日本ペイントグループの地位を高めることに貢献中核となる豪州やニュージーランド
市場は、相対的に成熟市場であり成長率が低い。短期的には、新型
コロナウイルス感染症対策に伴う国境制限により、純移民や人口増加が抑制される可能性

中長期の成長戦略

サステナビリティ情報

財務・企業情報2021-2023 年度の成長戦略

安定したGDP 成長や低金利、好調な住宅市場に支えられた
力強い消費者マインド

強固な営業力やイノベーションにより、補修・改修市場への展開を加速

建築用事業では、補修・改修市場が拡大の見通し

デジタルプラットフォームを活用した顧客エンゲージメントの向上
小売・業務用市場において、オムニチャネル化や物流の最適化を推進
プレミアムブランドの育成、イノベーション、主要小売パート
ナーとの協働による顧客サービスの充実に注力

市場成長率（建築用：豪州）※1

市場シェア
※2
（建築用・数量：豪州）

業績※3

UP

721

百万米ドル

48%

CAGR

CAGR目標+5%前後

1,48350%

億円

+0–5%

+2.8%

売上収益

多国籍企業との競争

PROFILE
1989年にDuluxGroup入社、2007年から最高経営責任者（CEO）を務め、2019年にCEO兼取締役会長に就任。
CEO就任前は、R&D、セールス、マーケティング、経営統括など、さまざまな分野でシニアリーダーとしての役割を果たす。

2019

マードック小児研究所の会長、メルボルン大学セントメリーズカレッジの諮問委員会、豪州政府の公的機関であるIndustry Innovation & Science Australia の 理 事 会 メン バ ーを 務 め るとともに、Australian Institute ofCompany Directors (AICD) のメンバーを兼務。豪州の経済団体Business Council of Australia、Manufacturing
Australiaにて、当社代表として参与。理学士号（優等学位）、MBAを取得。

DuluxGroup

201920202023※1 ACA-published Global Market Analysis for the Paint & Coatings Industry (2019 -2024),
https://paint.org/market※2 豪州建築用塗料市場データよりNPHD 推計※3 2020 年の数値は日本円ベース、2021 年の数値および 2021-2023 年の CAGR は現地通貨ベース※4 PPA 償却費：年 13 億円

2021-2023年度の成長戦略

2020

（予想）
営業利益率
※4（PPA 償却前）

2021

（予想）

2023

（予想）

11.6%

当社がさらなる成長を果たすためには、築いてきたマーケットリーダーであり、創業当社は今後も、中核とする豪州・ニュー「プレミアムブランドの育成」「戦略的マーケ140 年を迎えた日本ペイントグループのジーランド事業で安定的な成長を果たしてティング」「デジタルオムニチャネルを活用グローバル成長を加速させる重要な役割いきます。さらに、日本ペイントグループ

した消費者エンゲージメント」「イノベーを果たしていきます。グループ間の連携が「株 主 価 値 最 大 化（MSV）」の実 現にション・技術力」「営業力」「小売・業界顧客により、既に相乗効果が創出され利益をルス感染症を背景に巣ごもり需要が発生向けてグローバルな成長を加速するためチャネルの強化」「サプライチェーンの最適もたらしています。この優位な市場機会を当社（DuluxGroup）
は、人々の生活空し、市場は非常に好調でしたが、中期的に、当社もグループの総合力を発揮して化」など、優先度の高い分野や中核事業活用して、グループの総合力をさらに発揮間や職場環境を改善、保護、維持するプレには「通常」の成長率に戻ると予想していきます。

への継続的な投資が欠かせません。

し、MSV の実現に取り組んでいきます。

おいて、塗料、密封剤、接着剤、その他の住宅リフォーム

ミアムブランド製品の製造・販売を手掛けいます。

製品を手掛けるマーケットリーダー。ブランド認知度はています。当社は全ての事業活動の中心

当社の主力事業とする建築用市場は、に、消費者と顧客を据え、魅力的かつ安定歴史的に見て毎年約 1% ずつ拡大するした市場にしっかりと注力することで、持市場です。一方、当社の売上収益は、これ続的な成長や高収益を実現しています。

市場の特徴・見通し

当 社（DuluxGroup）は、豪 州やニュージーランドに98%を超え、長年にわたって豪州で最も信頼できる塗料ブランドに選ばれています。

豪州やニュージーランドにおける既存データ
従業員数：3,912 人
所在地：豪州、ビクトリア州
持株比率：100.0%

652024（予想）

Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021

当社の成長戦略における3 つの柱は、次の通りです。

加えて、経験豊富で有能な人材や、成果を重視する企業文化も不可欠です。当社の従業員は、当社が掲げる価値観や行動

1. 豪州やニュージーランドにおいて、市指針のもとに団結し、消費者や顧客に対まで年間平均で約 5％成長しており、常に場をけん引する「Dulux」、「Selleys」、して、より洗練された、市場をリードする市場を上回る成長を遂げてきました。

その他リフォーム事業を持続的に成長ソリューションを継続的に提供しています。

住宅の補修・改修市場は、当社売上収益

当社はこれからも、全ての事業活動の2. 日本ペイントグループが保有するSAF

これらは、世界トップクラスの従業員エンの約 3 分の 2を占めており、今後とも力強中心に消費者と顧客を据え続けることに（密封剤、接着剤、充填剤）や建設化学ゲージメントにつながっています。重要い収益力を伴った成長が続くと予測されより、市場におけるリーディング・ポジション

品（CC）の売上成長に貢献

なのは、当社の戦略目標に沿った新しいます。両市場は、安定した GDP 成長率やを確固たるものにしていきます。

3. 特に欧米市場において、日本ペイント低金利、比較的堅調な消費者信頼感、好グループの建築用、特殊コーティング調な消費支出など、概ね良好を維持しての成長に貢献います。なお、2020 年は新型コロナウイスキル、能力、人材開発への投資を継続することだと考えています。
当社は 103 年にわたり、豪州・ニュージーランド市場において確固たる地位をNippon Paint Holdings Integrated Report 2021

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