化学物質評価研究機構の全国拠点研究施設整備におけるCM業務完了時期

化学物質評価研究機構の全国拠点研究施設整備におけるCM業務
埼⽟県杉⼾町他全国四拠点(埼⽟、福岡、⼤阪、⼤分)
平成２７年１２⽉

新築/改修

新築

⽤途

研究施設

ＣＭ業務委託者名

⼀般財団法⼈ 化学物質評価研究機構

官/⺠区分
ＣＭ業務委託者の所在地

⺠間
東京都⽂京区後楽１－４－２５ ⽇教販ビル７階
株式会社
⼭下ピー・エム・コンサルタンツ
ＣＭ専⾨会社
東京都中央区明⽯町８－１
聖路加タワー２９階

プロジ クト名称
プロジェクト名称
所在地

プロジェクトの基本情報

ＣＭ業務委託者に関する情報

応募者（法⼈）名応募者に関する情報

種別
応募者（法⼈）の所在地
業務契約
２０００年 ８⽉〜２０１５年１２⽉
期間
CMRの参画時期■基本計画段階、■基本設計段階、■実施設計段階、■⼯事発注段階、■⼯事段階、■完成後
CMRの選定⽅法
ヒアリング等の審査
設計と施⼯の発注形式

設計施⼯⼀貫設計者の選定⽅法

書類審査、プロポーザル

⼯事の発注区分

ゼネコン⼀括請負契約の形式

総価⼀式

施⼯者の選定⽅法

⾒積合わせ

東京事業所(埼⽟)

久留⽶事業所(福岡)◆⾼分⼦技術部⾨◆環境技術部⾨◆化学標準部⾨◆クロマト技術部⾨
◆安全性評価技術研究所◆総務

敷地⾯積：19,203.70㎡
建築⾯積： 5,781.78㎡

延床⾯積：10,432.63㎡
構造・階数：鉄⾻造・2階◆化学物質安全部⾨（試験部⾨）（医薬、⽣態、環境、分解他試験）◆総務

敷地⾯積： 9,623.86㎡
建築⾯積： 3,305.84㎡

⽇⽥事業所(⼤分)

⼤阪事業所(⼤阪)

名古屋事業所(愛知)

本部(東京)◆⾼分⼦技術部⾨◆総務◆総務・企画◆環境技術部⾨（簡専⽔）◆化学物質安全部⾨（営業企画）◆安全性評価技術研究所◆化学物質安全部⾨（試験部⾨）（医薬、⽣態、環境他試験）◆総務

敷地⾯積：29,488.04㎡
建築⾯積： 2,724.69㎡

延床⾯積： 5,009.61㎡
構造・階数：鉄⾻造・2階

⼤阪事業所(⼤阪)
ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ

ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ
ｱｯﾌ

ﾌﾞﾗｯｼｭ
ｱｯﾌﾟ
建築⽣産⾏為施設
運CM（品質・コスト・スケジュール・リ 営スク等）
管理
設計説明書・竣⼯引渡書類
設計説明書
竣⼯引渡書類 建築⽣産のプロセス・履歴を確実に残す
設計

⼯事監理

総合図

⼯事運営

プログラム構築フロー

早期における仕様の決定（フロントローディング）や、各業務の同時進⾏（コンカレントエンジニアリング）の実現を⽬的に、業務内容やルールの⽂章化・マトリスク化・フロー化および書式化を⾏い、徹底してプログラム化して⼀連のプロジェクトで運⽤。これにより、継続的な施設整備プロジェクトに携わる発注者・設計者・施⼯者に対し、全プロセスを⾒える化し、業務の合理化を図った。

図：プロジェクトの取り組み⽅針

プロトタイプ・プログラムの構築
プロトタイプ プログラムの構築

実験
ッシュ
スペース
ｾｷｭﾘﾃｨ会議▼ﾗｲﾝ

来客スペース
エントランスSII思想：スケルトン・インフィ
ル インフラを明確に区分
ル・インフラを明確に区分『３Dユーティリティマトリクス⼿法』とネーミング■建築⽣産への関与

メインエントランス

機能別要素を明確に区分けしたゾーニング

外気処理＋無窓化＋断熱の複合化による適正空調計画

図：合理的な施設計画「プロトタイプ」の構築

複数施設の建替計画を⾒据え、設計施⼯⼀括発注⽅式での円滑なプロジェクト推進を複数施設の建替計画を⾒据え、設計施⼯括発注⽅式での円滑なプ ジェクト推進を実現するために、発注者を含めた関係各社の業務内容を様々な⽅法で定義（プログラム化）し、合理的かつ効率的なプロジェクト推進⽅式を構築した。
プロジェクト全体プログラム(プロジェクト実施計画書）
与条件選定
設計⽅針
設計・調達運営

施⼯者選定

建築⽣産のプロセス・履歴を確実に残す

基本設計業務
プログラム
基本設計図書
設計説明書
許認可・申請運営開始
運営管理引継⼯事運営

引渡

実施設計業務
プログラム
実施設計図書
設計説明書
許認可・申請⼯事運営業務運営管理

⼯事監理業務

瑕 疵

プログラム
総合図
⽣ 産

計画

実
⼯事
品質管理計画
⼯ 事 監 理検 査 計 画
コミッショニング計画
竣 ⼯

履

歴

運営管理

資

施設運営管理ﾌﾞﾗｯｼｭ
ｱｯﾌﾟ

⽇⽥事業所(⼤分)

リフレ事務

スペース

設計施⼯者との⼯事請負契約

東京事業所(埼⽟)

ブリーフィング

建設の全プロセスのプログラム 構築

ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ

バックヤードﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ

動線

設計施⼯者との基本合意

ﾌ ﾗｯｼｭ
ﾌﾞﾗｯｼｭ
ｱｯﾌﾟ

バリアエリア

実験スペース

産ＬＣＭ
計画

運営開始後の事項を各プログラムに盛り込む

竣⼯引渡書類

プロトタイプ・プログラムは、将来的な施設運営ツールとしても継続活⽤施設計画のプロトタイプ 構築

研究施設特有の働き⽅・作業条件から、必要な機能性と快適性及び可変性を併せて考慮し、全体ゾーニングの考え⽅を構築した。また、SII（スケルトン・インフラ・インフィル）思想に基づく施設の３Dユーティリティマト
リクスの考え⽅や外気処理・無窓化・断熱の複合化による空調等について、標準的なプロトタイプを構築し、各施設の計画に反映した。

増築エリア

後方

ブリーフィング■プロジェクトの取り組み体制
プロジェクトに取り組むにあたり、全施設整備において有効に機能する２つの共通モデデルの構築を⾏った。
構築を⾏ たひとつは「プロトタイプ」の構築で、これは主に建物（計「プ トタイプ構築
れ 主 建物（計画）側の共通ツールである。もうひとつは、「プログラム」の構築で、主に研究所建設に関わる企画から運営までの全プロセスをプログラム化したものである。いずれのモデルも各施設整備プロジェクトの中で都度ブラッシュアップしながら再構築と実践を繰り返した。

東京事業所(埼⽟)

延床⾯積： 2,110.36㎡
構造・階数：RC造・2階

施設特性により求められた条件を整理し 機能性 居住性 可変性 メンテナンス
施設特性により求められた条件を整理し、機能性・居住性・可変性・メンテナンス性を考慮した３つのプロトタイプを構築。それらを低コストでプランに融合させた。

＜施設整備の⽬標コンセプト及び基本施設構成＞
CERIは、化学物質等の品質の向上及び安全性の確保並びに環境保全及び衛⽣保持を図り、もって産業の健全な発展と国⺠⽣活の向上に寄与することを⽬的として活動している機関である。
この活動をより円滑に実践するために、｢研究施設としての機能性を最重要視した施活動
実践究施
機能性重 視施設」及び「所員の研究意欲向上に繋がる快適な施設」、「顧客に信頼される施設」を⽬標コンセプトとして、全国の研究拠点を順次整備し、事業を推進した。CMRが関与した４つの拠点研究施設の概略構成は全てエントランスや会議室といった外部の委託者や関連事業者が訪問し打合せ等を⾏う来客スペース、事務スペース、実験スペース、共⽤のリフレッシュスペース、機械室等のバックヤードといった機能別の要素を明確に区分けしたゾーニング構成とした。東京事業所は当初は将来拡張を⾒据えたコの字型プランであったが、受託件数増加、職員増加に伴い、新築から13年後にロの字型プランへの増築が実施された。

久留⽶事業所(福岡)敷地⾯積： 3,086.61㎡
建築⾯積： 1,142.69㎡

A.品質⽬標・安定的な品質・メンテナンス性・LCC低減⇒合理的な施設計画「プロトタイプ」の構築と展開
合理的な施設計画「プロトタイプ」の構築と展開
B.コスト⽬標
・当初予算計画通り、もしくは予算以下でのコストマネジメント⇒コストマネジメント業務の「プログラム」構築と実践
C.スケジュール⽬標
・当初マスタースケジュール通りのスケジュールマネジメント⇒スケジュールマネジメント業務の「プログラム」構築と実践＜ プロジェクトの背景＞)
発注者である、⼀般財団法⼈ 化学物質評価研究機構（以下、CERI)は、化学物質等に関する試験・検査、評価、研究・開発等を⾏う、中⽴公正な第三者機関であり、保有する最先端の設備、⾼度な技術を駆使して業務を⾏い、企業や関係省庁・⾃治体・各種団体などから⾼い評価と信頼を得ている。しかし、従来の試験・検査の実施という⽴場から、試験・検査の結果の評価及び評価⽅法の確⽴のための研究の実施へ転換を⽬指し、これらの業務を円滑に進めるため、⽼朽化により作業効率の悪くなっていた
東京・久留⽶・⼤阪・⽇⽥の４事業所の⼀連の施設を段階的に、将来を⾒据えた戦略
東京
久留⽶ ⼤阪 ⽇⽥の４事業所の 連の施設を段階的に、将来を⾒据えた戦略的な施設とするため、整備を⾏う必要があった。

ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ

◆化学物質安全部⾨（営業企画）◆⾼分⼦技術部⾨◆総務■プロジェクト⽬標の達成度■プロジェクトの概要策定したプログラムやプロ
トタイプは全拠点の段階整備を進める中で継続的にブラッシュアップ

延床⾯積： 5,244.03㎡
構造・階数：鉄⾻造・2階

図：各フェーズ毎のプログラム運⽤フローイメージ■CM業務の成果＜CERIから求められた成果＞○プロジェクトの⽬標「事業コンセプト」の実現
・ 「研究所としての機能性を最重要視した施設」の整備
・ 「所員の研究意欲向上に繋がる快適な施設」の構築
・ 「顧客に信頼される施設」の構築○全国４拠点の施設整備計画に向けた事業推進体制の構築
・ 研究施設特有の複雑に参画する各関係者の取り組み体制の構築と運⽤
・ 段階的な施設整備におけるプロジェクト関係者全員の情報共有化＜上記を実現する為に展開した⼆つのモデル＞①ハード⾯のモデルとして、全国拠点に展開可能な施設計画 『プロトタイプ』 の構築
メンテナンス性や働き⽅といったソフト⾯の検討から参画し、SII（スケルトン・インフラ・インフィル）思想の導⼊や実験空間と業務空間の分割ゾーニング等、ハード⾯での様々なプロトタイプを提案・構築し計画に反映した。
での様々なプロトタイプを提案構築し計画に反映した。
②ソフト⾯のモデルとして、プロジェクト関係者の業務プロセスを詳細に定義した『プログラム』 の構築
基本設計、実施設計、⽣産設計、⼯事段階、更に運⽤段階における関係各者の業務内
容や研究施設の計画⼿法、施設運営管理等についてフロー図やマトリクス表及び⽂書等で詳細に定義し、関係者の円滑な業務推進のための業務プログラムを構築し、全施設の整備プロジェクトに展開した設の整備プロジェクトに展開した。