トップメッセージ

地域・事業戦略

SWOT 分析

市場の特徴・見通し

Strengths 強み

高い認知度と広範な流通網を備えた塗料業界のリーディングブランド
防水、塗装用具、付属品、各種表面保護用製品など、あらゆるニーズを網羅する幅広いソリューション
（製品・サービス）「NIPPON PAINT」
ブランドへ のロイ
ヤリティ向上に貢献する顧客サービスを重視

Opportunities 機会

競合他社との差別化に向けた顧客重視プログラムの促進により、市場機会を拡大
CSR 活動を通じてブランドメッセージを発信し、強力な企業ブランドを構築

Group Managing Director

ヤウ・センヘン

資本・ビジネスモデル

ECプラットフォームを活用したエンド・ツー・エンド（E2E）
ソリューションの提供

Weaknesses 弱み

生産リードタイムの長期化、グローバルでの市場変化、世界の経済情勢、新型コロナウイルス感染症の拡大などの要因がビジネスに影響。
ただし、既に事業成長を促進するためのプロセス最適化や戦略見直しに着手

Threats 脅威

世界情勢の変化が、消費者の行動や購買活動に影響を与えており、付加価値の高い製品が求められる

顧 客の嗜 好や経 済 情 勢の変 化に合わせて価格設定の見直しが必要となる可能性

新型コロナウイルス感染症の鎮静化後のインフラ整備や建設、低価格住宅プロジェクトの回復に伴い、工業用や建築用塗料の需要は引き続き堅調に推移すると予想
環境、健康、サステナビリティが重要な課題となる中、環境に配慮した製品や健康に寄与する製品需要が増加すると予想
デジタル化の推進や Eコマースの拡大により、顧客への直接販売が増加

より多くの顧客を獲得するために、製品ポートフォリオやサービスを拡充

財務・企業情報

ブランド構築のための投資を継続
建築用分野におけるマーケットリーダーとしての地位を強化すると同時に、防水、塗装用具、付属品、SAF（密封剤、接着剤、充填剤）などの塗料周辺分野をさらに拡大
自動車補修用および防食用の分野でリーダー的地位を確立するとともに、工業用分野で市場シェアを拡大
抗ウイルス製品や環境配慮型製品を提供し、健康分野での顧客基盤をさらに拡大
オンライン・プラットフォームを通じた Eコマースの拡充により、収益性を向上

業績（マレーシアグループ全体）※2 ※3

市場シェア
※1
（DIY・金額：マレーシア）

1,185

百万マレーシアリンギット

サステナビリティ情報

2021-2023 年度の成長戦略

マレーシア経済は、2021 年後半に回復し、2022 年までには安定化を予想

市場成長率（建築用 : マレーシア）※1

中長期の成長戦略

42%

49%

UP

CAGR目標226+5-10%

億円+5-10%

CAGR

+8.1%
売上収益

PROFILE
起業家精神とイノベーション精神を体現した先見的なリーダーとして、日本ペイントグループに約30年在籍し、マレーシアグループをけん引。また、パキスタンやバングラデシュ、トルコ市場への進出に加えて、タイやインドネシアでの2020建築用事業を成功に導く。マレーシアグループにおいて「Selleys」事業の統合や Vital Technicalの買収を推進し、SAFなど塗料周辺分野への拡大を実現。

2023

（予想）

2019

2021-2023年度の成長戦略

当社（日本ペイント・マレーシア）は1967年の設立以降、でも有数の製品供給量を誇ります。

加えて、新型コロナウイルス感染症の世界的な広がりにより、マレーシアの消費新型コロナウイルス感染症拡大の影響者は、オンラインで過ごす時間が増加しバングラデシュ、フィリピン、タイ、インドネシアなどのでサプライチェーンが寸断し、建設プロており、かつてないほどデジタルチャネルジェクトが一時停止したことで市場成長はの利用が増えています。その結果、ワンスサービスを提供する総合塗料ソリューション・プロバイ

いったん止まりましたが、新型コロナウイ

トップ・ソリューションを提供するブランドダーです。

ルス関連規制の解除後にインフラや住宅への共感が高まっています。従って、当社の建設プロジェクトが再開し、市場成長はは多様な塗料製品を提供するリーディング着実に回復すると予想しています。

カンパニーとして、このような変化を好機

車用、工業用、船舶用、住宅補修などの多分野で、製品・また、マレーシアでは環境や健康への関心が高まっており、今後、環境に配慮しデータ
従業員数：1,057 人
所在地：マレーシア、セランゴール州
持株比率：100.0%

63

確立する良い機会になると考えています。

飛躍的な成長を遂げています。現在ではパキスタン、地域におけるマーケットリーダーであり、建築用や自動Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021と捉え、多数の顧客を自社の Eコマース・プラットフォームへ誘導していきます。

た製品や健康に寄与する製品が消費者に顧客重視の姿勢やイノベーションへの選好されると考えています。こうした市場継続的な取り組みに加え、Eコマースのの変化は、当社（日本ペイント・マレーシア）

急 速な拡 大に伴 い、当 社のビジネスはが抗ウイルス塗料など画期的な製品を拡今後も引き続き成長すると確信しています。

販し、新分野でマーケットリーダーの地位を2020

2021

（予想）

2023

（予想）

ことを目指します。

ことに取り組んでいます。

当社は引き続き、マレーシアにおいて

当社は、健康関連製品やサステナブル顧 客にトータルソリューションとして安定成長を目指すとともに、顧客の嗜好製品への需要の高まりを踏まえ、新規性製品・サービスを提供するために、当社はの変化に確実に対応していきます。のある製品を取り揃えており、顧客からポートフォリオの多様化を進め、業務用の高い評価を得ています。その中には、新型防水材や建設資材など新しい事業分野を主要な事業戦略は、次の通りです。

マレーシアの塗料市場は、東南アジア

2023

（予想）

※1 NPHD 推計※2 2020 年の数値は日本円ベース、2021 年の数値および 2021-2023 年の CAGR は現地通貨ベース※3 Betek Boya、PT Nipsea の業績は含まず

Nippon Paint Malaysia
市場の特徴・見通し

2020

1. 建築用市場において優位性をさらに

コ ロ ナ ウ イ ル ス に 対 応し た「Nippon

拡大していきます。また、「Selleys」事業

Paint VirusGuard（ニッポンペイント・の統 合や Vital Technical の買 収を通ウイルスガード）」のような抗ウイルス製品

じて、SAFなどの塗料周辺分野の製品を2. 顧客にトータルソリューションを提供や、「Green Choice（グリーンチョイス）」強化したことにより、業務用に加え、一般向上させるするため、製品やサービスを拡充する「Child Wellness Range（チャイルド・顧客向けのエンド・ツー・エンド（E2E）の

3. 販路拡大のための着実な投資により、ウェルネス・レンジ）」のような環境配慮型製品・サービスの提供も拡大していきます。

画期的な製品ブランドの認知度を向上製品も含まれています。顧客が社会の持続

この結果、新分野でのブランド浸透がさらさせる可能性に貢献できるような選択肢を求めるに進むと期待しています。

中で、これらの画期的な製品群が収益に当社は、画期的で高品質な製品の開発・貢献することを期待しています。

事業領域の拡大に取り組む一方で、Eコマース・プラットフォームやオンラインこうした顧客向けの取り組みを強化するでの収益を強化するため、これらへの投資製品の分野で常に市場をけん引してい一方で、ビジネスパートナーのために新を引き続き実施していきます。オンラインます。住宅の建設プロジェクトが再開し、たな技術やソリューション（製品・サービス）によるサービス提供は人気が高まっており、消費者が住宅リフォームに投資をすれば、を提供していきます。具体的には、当社の当社のプラットフォームに高付加価値の当社の塗料製品やサービスの認知度をコンピュータ調色システム（CCM）の販売塗装サービスを加えるなど、さらにサービス引き続き高めることが可能と考えています。

店 で の 設 置 比 率 を、現 状 の 63%からを拡充していきます。

2023 年 末までに、住 宅 所 有 者の当 社

2023 年末までに70％に高めることや、ブランド認知度を50％以上に引き上げる

全ての事業領域で製品の普及率を高める

販 売により、建 築 用や一 般 消 費 者 向け

Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021

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