参 加

申 込 要 綱「第17期 IT人材活性化研究会」2024年7月～2024年11月(全5回)
研究会へ参加をご希望の方は小会ホームページ（http://www.jiit.or.jp)
お申込みください。
参加費(1名様・税込み)

検索

IT協会より区分

参加費

IT協会正会員／準会員242,000円

会員外286,000円

第17期

IT人材活性化研究会
元気のあるIT部門、元気の出るIT職場作りのための具体施策研究
会期

2024年7月～2024年11月（全5回）

開催
形式

第1回 ハイブリッド開催 / 第2・4回 オンライン開催
第3回 現地視察/ 第５回 会場開催

※参加費には消費税10％を加算しております。
※２名以上申込み参加の場合は、追加１名につき会員176,000円（税込）、会員外209,000円（税込）となります。
※現地視察に係る現地までの交通費、宿泊代、その他一部費用は各自ご負担となります。
FAXでお申込みの場合は、こちらをご記入のうえ送信ください

第17期
会員区分FAX送信先：

IT人材活性化研究会

03-3459-1704

参加申込書□IT協会正会員／準会員□会員外

参加者人数名

参加費合計円

参加対象

ふりがな■情報システム部門管理者 ■情報システム部門人事総務管理担当責任者

会社名■IT系企業の人事労務担当者 ■IT系職場の活性化や人材活性化にご関心のある方等
住所

〒

研究テーマ

所属／役職

●タレントマネジメント/ユーザー企業のDX人材戦略

申込責任者

E-Mail●DX領域における障害者雇用/投資家視点の人的資本経営

電話番号

FAX

●管理職の負荷分散/採用マーケティング

ご要望記入欄

Pjt №IN302●世代間ギャップ

※請求書は申込責任者様宛てにPDFをメールにて送付致します。それ以外をご希望の方はご要望記入欄にご記入下さい。

ご参加者①

E-Mail

現地視察（山口県 萩市）

E-Mail「幕末維新の街でデジタル探訪～山口県萩市明倫学舎訪問～」

所属／役職
ご参加者②

所／役職
お問い合せ・お申込先

個人情報の取扱いについて

公益社団法人企業情報化協会
TEL.03-3434-6677
FAX.03-3459-1704〒105-0011
東京都港区芝公園3-1-22
日本能率協会ビル 3F
Homepage：
http://www.jiit.or.jp
E-Mail： entry＠jiit.or.jp

公益社団法人企業情報化協会（IT協会）は、個人情報の保護に努めております。詳細は小会のプライバシーポリシーをご覧ください。
今回、ご記入いただきました皆様の個人情報は、本催し（カンファレンス・セミナー・研究会）に関する確認・連絡および各種諸手続きのため機密保護契約を締結した業務委託先（事務局協力会社および郵便物発送業者）に預託することがありますのであらかじめご承知おきください。

事務局使用欄

第17期 IT人材活性化
コンソーシアム
企画委員会委員長
東京ガスiネット株式会社取締役会長
鴫谷 あゆみ氏

企画委員会副委員長
株式会社日本能率協会総合研究所
代表取締役社長
譲原 正昭氏コーディネーター
明治大学
経営学部 教授
中西 晶氏

公益社団法人企業情報化協会

第17期

各回プログラム・内容

IT人材活性化研究会
第1回 7月24日(水)開催にあたって2022年11月に人工知能開発企業OpenAIから公開されたChatGPTの登場により、生成AIというワードが急激に広まりビジネスや教育等、私たちが物事について考える方法を一変させました。最近では優秀な人材の確保や育成を目的として、人事領域に生成AIを導入する企業も増えてきております。今後はいかに生成AIを使いこなすか、使える人材の育成なども重要なテーマとなることが予想されます。
また引き続きダイバーシティの推進、SDGｓへの積極的な取り組みなどは、企業経営の成長戦略の中核に据えることが必須となります。
ITの進展、企業内におけるIT活用の高まりにより、IT産業あるいは企業内情報システム部門の役割の重要性は日々増しております。
近年SNS、IoT、AI、ビッグデータなどの積極活用による情報の収集・活用、コミュニケーション、そして経営戦略との融合や経営のスピード化などにITを活用する動きは、加速度的に増加しております。
一方で、IT人材にかかるストレスは増加する傾向にあり、部門の品質や生産性を直接低下させる原因となるメンタル不全者の増加を防ぐ施策は、早急に取り組むべき課題となっております。
小会では、ITに係る部門や人材に焦点を当て、メンタルバランスを保ち、活力あふれるIT職場を生み出し、元気あるIT部門とするための諸施策を検討することを目的に『IT人材活性化研究会』を開催いたします。

第17期

IT人材活性化コンソーシアム企画委員一覧

研究会の具体的な研究項目・内容については、小会より委嘱されたIT人材活性化コンソーシアム企画委員会において検討を頂き、取りまとめて頂きました。
❖委鴫谷員 長あゆみ

東京ガスiネット株式会社

❖副譲原

委 員正昭

長
株式会社日本能率協会総合研究所

タレントマネジメント・ユーザー企業のDX人材戦略『人的資本経営を支える、人材ポートフォリオ可視化の実践』

デジタルトランスフォーメーション（DX）時代、グローバルでの急激な環境変化に対応できる新時代をリードするIT人材の育成・確保が、企業における重要な経営課題となっております。

プログラム内容は変更となる場合がございます。
プログラムテーマは一部仮題を含みます。

『三井物産のDX人材戦略～パートナーと協働できる人材育成～』

経営戦略と人材戦略を連動させ、人的資本経営を行う上で、人財ポートフォリオの可視化が不可欠です。ポートフォリオ可視化によって、現在および未来にわたる、不足リソースへの対応策を検討する土台を構築できますが、そのためには「必要なジョブの定義」と「ジョブを遂行するためのスキルセットの可視化」が前提となります。本講演では、具体的な実践事例をふまえて、どういった考え方・取り組みが必要なのかをご紹介します。

三井物産では、DX総合戦略に基づき、DX事業戦略、Data Driven経営戦略、DX人材戦略を策定し、全社をあげDX推進に注力中です。ビジネス知見はあるがデジタル知見がない社員に対し、「総DX戦力化」を目標にデジタル教育を行い、担当業務を自ら変革する人材育成に取り組んでいます。同時に、DX実現にはパートナーとの協働が必須であり、自らの言葉でビジョンを共有し協働できる人材育成を目指しており、その取組内容につきご説明致します。

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

三井物産株式会社

タレントパレット事業部 科学的人事戦略推進グループ
グループマネジャー 蒲谷 崇氏

デジタル総合戦略部
シニアアドバイザー 小林 克之氏

第2回 8月28日(水)DX領域における障害者雇用・投資家視点の人的資本経営『DX推進のためのあらたな人材活用「ニューロダイバーシティの観点から」』『投資家の視点から見た人的資本』

日本企業におけるDX推進人材は量・質ともに不足しています。解消する手段のひとつとして、これまで異なる人材の取り込みをご提案します。
その際、ニューロダイバーシティという言葉、概念に着目し、主に発達障害の特性を持つ人材についての解像度を上げた理解とともに、企業はどのように受け入れ活用したらよいのか、具体的な事例とともにお伝えできればと思います。

近年、どのように企業価値を拡大していくか、そのための戦略・方針を策定し、ビジネスを推進する経営者や実際の施策を遂行する従業員など、企業の人的資本の重要性が再認識されている。投資家は人的資本をどのように捉えているか、その思考プロセスや考え方をご説明し、人的資本を巡る取締役会や経営層の議論のご参考となり、成長戦略の実効性や事業の効率性の向上などに貢献していくことを目指す。

パーソルダイバース株式会社

三菱UFJ信託銀行

雇用開発部 兼 Neurodiversity事業部
ゼネラルマネジャー 大濱 徹氏

MUFG AM サステナブルインベストメント
フェロー 加藤 正裕氏

取締役会長

第3回 9月27日(金)～28日(土)代表取締役社長❖委橋本大山中島塙員匡弘
株式会社IIJエンジニアリング 取締役 管理本部長
美加子 株式会社IHIエスキューブ 総務部 人事グループ 部長
猶史
アセットマネジメントOne株式会社 人事グループ長
隆宏
株式会社アドバンテスト テクノロジー開発本部
事業推進統括部 副統括部長
奥脇 正登
株式会社アトラスシー 経営統括本部 経営管理部 部長
後藤 佐和子 SCSK株式会社 人材戦略本部 専門性推進部 部長
菊池 修
NRIシステムテクノ株式会社 管理本部 副本部長
兼 人事部 部長
上浜 敏基
NECソリューションイノベータ株式会社 執行役員
兼 CHRO
浅井 公一
NTTコミュニケーションズ株式会社 ヒューマンリソース部
人材・組織開発部門 キャリアコンサルティング・ディレクター
水谷 啓
NTTコムウェア株式会社 総務人事部 HCMセンタ 所長
鈴木 秀一
株式会社NTTデータグループ コーポレート統括本部 人事本部
人事戦略統括部 人事戦略担当 課長
中村 尚史
MS＆ADシステムズ株式会社 取締役執行役員
村田 哲也
株式会社オープンストリーム 取締役
中條 歩
株式会社オカムラ 情報システム部 課長代理
進尚子
オリックス生命保険株式会社 IT品質保証部 ITHRスペシャリスト
本橋 真美
カーズ株式会社 システム事業部 第一部 マネージャー
中谷 裕一
株式会社関電システムズ コーポレート本部 副本部長
新田 章太
株式会社ギブリー 取締役
作間 奈穂子 キューアンドエー株式会社 コーポレートサポート統括本部
人事総務本部 執行役員
山本 直毅
キリンビジネスシステム株式会社 経営管理部
人事総務グループ 部長
小杉 佳代子 小杉佳代子社会保険労務士事務所 代表
中村 貴之
株式会社シーエーシー 人材戦略推進本部 人事部長
兼 人事グループ長
田神 智
株式会社JR東日本情報システム 総務部 担当部長
土橋 佑子
セゾン自動車火災保険株式会社 人事部 人材活躍G 課長
東海林 夏樹 株式会社中央コンピュータシステム 人事部 人材開発課 課長

髙木
東郷
石黒森

智史
茂明
妙子
麻衣子

山本中島修平
啓

平井繁行

熊倉
星野名代子
誠升本宏和

大竹西山
油田

秀喜
顯
さなえ

荻原乃村
中村
藤田
永井

英人
康弘
智央
友佳子
洋樹

下村真由

金子山下中西
國本
中丸雅俊
博資
晶
善久
博禎

佐々木典子

鉄道情報システム株式会社 総務部 人事課 課長
株式会社ＤＸコンサルティング フェロー
株式会社テプコシステムズ 人財企画部 部長
株式会社デンソー ITデジタル本部 ITデジタル統括部
ITリソーセス室 人事企画課長
東京海上日動システムズ株式会社 人事部 課長
東京ガスiネット株式会社 コーポレートスペシャリスト部 部長
兼 人事・総務部 部長
ニッセイ情報テクノロジー株式会社 NISSAY ITアカデミー教頭
人財開発室 室長
日本たばこ産業株式会社 IT部 課長代理
株式会社日本能率協会コンサルティング R&Dコンサルティング事業本部
R&D組織革新・KI推進ユニット ユニット長
株式会社日本能率協会マネジメントセンター 改革推進本部
ＤＸ推進部 部長
株式会社日本総合研究所 人事部長 兼 HRマネジメント部長
株式会社野村総合研究所 人材戦略部 部長
パナソニックコネクト株式会社 人事総務本部 DEI推進室
シニアマネージャー
ピースマインド株式会社 代表取締役社長
株式会社日立システムズ 人財部 部長
FITEC株式会社 管理統括部 統括部長代理
株式会社PHONE APPLI CWO 兼 ウェルビーイング経営推進部 部長
富士通株式会社 テクノロジビジネスマネジメント本部
産学連携推進室長
株式会社プラスアルファ・コンサルティング HRソリューション本部
タレントパレット事業部 執行役員
株式会社ボイエンシー 代表取締役
三井E&Sシステム技研株式会社 人事部長
明治大学 経営学部 教授
ヤマトコンタクトサービス株式会社 人事戦略部 部長
楽天コミュニケーションズ株式会社
エンプロイー・エクスペリエンス部 部長
株式会社Regrit Partners コンサルティング事業部 Managing Director(社名50音順、敬称略）

各回の基本スケジュール
時間

内容

14:00～14:10

コーディネーターによる課題提起

14:10～14:55

ゲストスピーカーによる講演 (1)

14:55～15:05

休憩

15:05～15:50

ゲストスピーカーによる講演 (2)

15:50～16:50

ディスカッション・情報交換・発表・質疑応答

16:50～17:00

コーディネーターによるまとめ

現地視察（山口県萩市）『幕末維新の街でデジタル探訪～山口県萩市明倫学舎訪問～』
山口県萩市では、IT企業のサテライトオフィスを積極的に誘致しています。
萩藩校明倫館跡地に建てられた旧明倫小学校の木造校舎4棟を観光施設やオフィスとしてリノベーションした「萩・明倫学舎」には、5社のサテライトオフィスが入居されています。
同時に、「IT松下村塾」などの活動を通じて地元の若い人材の育成や採用を展開しています。
日本近代化の礎を築き、多くの志士を育んだ明治維新胎動の地でのデジタル人材育成等の取組をご紹介します。
また、サテライトオフィスに入居し、地元採用でエンジニアの育成をされているPHONE APPLI社に、「萩明倫館アプリ開発センター」をご紹介いただきます。

第4回 10月24日(木)

管理職の負荷分散・採用マーケティング『罰ゲーム化する管理職ミドルマネジメントの負荷をどう克服するか』『元Google人事が語る「採用マーケティング」～最新データと企業事例から考える採用競争力の高め方～』

今、多くの企業で現場管理職の負荷が上がり続け、管理職として働くことが「罰ゲーム」と化しています。その背景には、グローバル化や人手不足といった「外部要因」の他に、負荷を増し続けるインフレ・スパイラルのような「内部要因」も存在しています。各企業がこの内部要因に手を打たない限り、管理職の負荷は上がり続けます。
著作『罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法』のエッセンスを紹介しながら、そのアプローチを議論していきたいと思います。

新卒/中途を問わず売り手市場が続いており、採用に苦戦している企業が多いのではないでしょうか。そんな状況を脱却するためには、「マーケティング」の考え方を採用に適用し、競争力を高めていくことが必要不可欠です。本講演では元Google採用責任者の草深より、「採用マーケティング」について、最新データと企業事例とともに解説。自社の採用活動の振り返りの機会として、ぜひご参加ください。

株式会社パーソル総合研究所

株式会社RECCOO

シンクタンク本部

CHRO

上席主任研究員 小林 祐児氏

草深 生馬氏

第5回 11月20日(水)世代間ギャップ『世代間ギャップから考える「エイジダイバーシティ」』※第1回・第5回研究会終了後に参加者交流会（懇親会）を開催致します。
※基本スケジュールは開催回によって変更する場合があります。

『Z世代との意見交換会～明治大学 現役学生の皆さまとディスカッション～』「若手世代とギャップを感じる」「何を考えているのか分からない」管理職世代からよく耳にする声です。一方、若い世代からは「『オレが若い頃は』と言われても時代が違う」「上司が話を聞いてくれない」といった声があり、離職につながるケースもあります。どうすれば、お互いを理解し、個性や強みを生かした組織づくりができるのか？ 世代間ギャップから「エイジダイバーシティ（年齢の多様性）」について考えます。

Z世代の皆さまとの双方向なディスカッションを通して、学生と企業の相互理解を深めます。
ディスカッションテーマ（案）・Z世代が考える理想の職場＆働き方
・人生における価値観の優先度

特定非営利活動法人しごとのみらい

協力： 明治大学 経営学部 中西晶ゼミナール

理事長

経営学部

竹内 義晴氏中西 晶氏