AMCJ 日本経営士会は持続可能な開発目標(SDGs)を支援しています。

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一般社団法人 日本経営士会

第 54 期経営士養成講座のご案内[本部・中日本ブロック共催]

一般社団法人 日本経営士会〒102-0084 東京都千代田区二番町 12-12 B.D.A.二番町ビル
電話 03-3239-0691

FAX03-3239-1831

www.nihonkeieishikai.com

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一般社団法人日本経営士会

第 54 期経営士養成講座のご案内
本部・中日本ブロック共催
ここ数年の経済動向を概観しますと、米中貿易摩擦、そして足元の国内では、消費税10%への増加、少子高齢化、労働力人口の減少など課題、不安の材料が山積です。また、企業に期待される新価値創造と新成長領域として、ここ数年前からのCSR・CSV経営、ESG投資、そしてSDGs（持続可能な開発目標）と、世界レベルでの大きな変革の波が押し寄せ、そして新型コロナの世界的な感染拡大に伴い、社会情勢は大きく変化しております。
本経営士会が持つ多方面の経営支援機能と「経営士」の活躍がますます期待される今日です。

日本経営士会と経営士
創立 70 周年を迎える一般社団法人日本経営士会は、戦後の日本経済復興を支え、その後も常に日本経済の活性化を下支えする役割を担ってまいりました。
会員を構成する「経営士」は国内で最も歴史のある経営コンサルタントの称号です。経営・管理に関する専門知識を基にして、経営支援を行い、さらに危機や経営問題の本質を捉え、それらを解決する創造的戦略も立案できる資質を持った団体です。その知見、理論、経験などを使って、総合力を発揮する経営支援が期待されています。

経営士養成講座
本講座は 10 日間、「経営士」として、必要な知識や経験を受講し、試験（論文及び面接）に合格し、入会することで、コンサルタントの登竜門である「経営士」への登録が認められます。当講座は、特に実務研修を重視した構成にしており、「経営士」に登録後、実践的に役立つことを狙いとしています。

⇒経営士養成講座概要フロー図(P5)参照下さい。

入会後の活動入会後は、コンサルティングの実践を通じて能力強化の研鑽ができます。「経営士」対象の経営支援に関する講座などに参加して、実務に役立てることができます。
また、入会時に所属する支部（居住地/勤務地）の研修会、諸活動に参加して先輩経営士と協働していくことができます。
“経営に知恵と革新”を合言葉に、現在「経営士」はさまざまな分野で、日々研鑽を積みながら経営支援活動に取り組んでいます。

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受講対象者
原則として、大学卒業程度の学識と実務経験 5 年以上を有し、次のいずれかに該当する方①経営コンサルタントを目指す人②企業に勤務されていて、経営や管理リーダーを目指している人③企業の経営者、後継者、経営幹部候補者

研修期間期 間2021 年 10 月 02 日（土）～2021 年 12 月 11 日（土）日 数10 日間（土曜日を中心に開催）

10 月 2 日(土)、10 月 9 日(土)、10 月 16 日(土)、10 月 23 日(土)、11 月 6 日(土)、11 月 13 日(土)、11 月 20 日(土)、11 月 27 日(土)、12 月 4 日(土)、12 月 11 日(土)＊都合により、カリキュラムおよび講師の変更をすることがあります。
＊実習先の都合などにより、日程変更をすることがあります。
＊出来る限りのコロナウイルス対策を実施いたします。
※コロナウイルス対策【経営士養成講座のコロナウイルス対策について】
受講生、講師並びに関係者の安全と健康を第一に考え、以下の要領でコロナウイルス感染を未然に防ぐ対策を講じます。
＊初日(10/2,土)、第 4 日目(10/23,土)、最終日(12/11,土)は、原則集合研修とします。お互い三密だけにとどまらず一密をも避けた行動をお願いします。
＊受講生が、どうしても集合研修に参加できない場合は Zoom オンラインによる参加を可能とします。
＊上記以外の日の受講は Zoom オンラインを基本とします。
＊本部会議室で実施する際には、入退出時の検温・手指の消毒・適切な換気・会議室内の拭き取り清掃を随時行い、講師も受講生も必ずマスク着用とします。
＊講師・受講生の間は透明なパーティションで区切ります。
＊検温により 37.5℃以上が確認された場合は入室不可といたします。
＊実施には万全を期して臨みますが、万一、緊急事態などが発生した場合には、講座の中止もあり得ます。

【Zoom オンラインに関して】
コロナウイルス感染予防のため、今回の講座では Zoom オンラインによる講義を多用いたします。講義の円滑な受講のためには Zoom オンラインの操作に慣れていただく必要があります。申込みいただいた方には、別途ご案内し、Zoom利用環境並びに操作など Zoom による受講が問題なく行えることの確認をいたします。
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研修会場会 場︓一般社団法人日本経営士会 本部会議室および実務研修先(神奈川県)
住 所：〒102-0084
研修場所

東京都千代田区二番町 12-12 Ｂ.Ｄ.Ａ.二番町ビル 5Ｆ＊ＪＲ四谷駅麹町出口から徒歩５分＊有楽町線麹町駅出口 5 番より徒歩３分
ＨＰに地図を掲載しています。ご参照下さい。
＊実務研修先は研修開始後にご案内します。

受講申し込み申込方法

次頁の申込書にご記入の上、メール又はファックスにてお申込み下さい。
受講料の納入をもって受付完了とさせていただきます。

募集人員 10 名（定員になり次第締め切らせていただきます）
申込締切 2021 年 9 月 24 日（金）受 講 料 220,000 円（消費税含む） ※受講開始後の返金は致しません。
みずほ銀行 麹町支店

普通 1614618

一般社団法人 日本経営士会

振 込 先 ※受講料の振り込みの確認をもって、正式な受講申し込みになります。

振り込み確認後、メールにて正式な申し込みの受付を通知するとともに、受講に必要な情報をあわせてお知らせします。

その他事項★プログラム及び講師は変更になることがありますので予めご了承下さい。

■お問い合せ＆申込み先
一般社団法人日本経営士会 本部事務局 窓口︓田中洋子 宛（連絡先）〒102-0084
東京都千代田区二番町 12-12 Ｂ.Ｄ.Ａ.二番町ビル 5Ｆ
電話︓03-3239-0691 ／ ＦＡＸ︓03-3239-1831
Ｅ-mail︓office@nihonkeieishikai.com※参照 一般社団法人日本経営士会 HP

https://nihonkeieishikai.com/

地図もご案内しております。

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経営士養成講座 概要フロー図

経営士コース
申込締切:2021/9/24(金)▶開講式・オリエンテーション

開講式
10 月 2 日(土)

各講座(3～12)10 日間受講

実務研修(13,14)
各講座課題提出
修了試験・面接

各講座(15～33)▶閉講式・修了証 (合格者)

閉講式
12 月 11 日(土)[入会申込書提出後・支部面談]
資格審査・認定
日本経営士会入会・登録入会された方には経営士® 認定証発行

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第 54 期 経営士養成講座申込書
申込日

2021 年

氏 名
申込者

月日

(ふりがな)

会員番号*1
現住所

生年月日 (歳)年月日

所属支部*1〒

電話番号:

FAX 番号:

Email アドレス:
勤務先名
勤

勤務先

務

所在地

先

電話番号:

役 職
〒
FAX 番号:

Email アドレス:
最終学歴*2
社会での学習実績
*3

業歴と役職
*4

紹紹介者*5
介者 紹介者支部*5*1 経営士会員の場合、ご記入下さい。
*2 大学卒業程度の学識と実務経験 5 年以上*3 ご心配な方は、保有資格や社会に出てからの学習の経験を細かく書いてください。
*4 ご心配な方は、経営管理の経験実績、管理職やリーダー経験を細かく書いてください。
*5 紹介者がいる場合、ご記入下さい。

※ご提供頂きました個人情報は、本部および中日本ブロックからの研修会などの情報提供のみに使用させていただきます。

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程

科目

内容

時間

9:00～10:00
1．開講式

・会長挨拶

2．オリエンテーション

・自己紹介（受講生＆講師）

1.0H

・養成講座スケジュール全体の確認・カリキュラム（講座内容）の説明
・自己評価シート説明
・講義評価シート説明・修了試験の説明
・受講の心構え※コロナ対応と Zoom オンラインについて
10:00～12:00
3. 第 4 次産業革命に向かう ・第４次産業革命に向かう日本の現状
日本と世界経済動向

2.0H

・世界の経済動向（ＧＡＦＡなど）
・AI、IoT、RPA、Fintech などの動向

1 日目10/2（土）12:00～13:00

9:00～18:00 13:00～14:00【集合研修】 4. 経営士会の人材育成▶(昼食)(1.0H)

・経営士会活動の紹介
経営士心得・人材育成・期待される将来

１.0H

像、倫理規定14:00～16:00
5. 業績向上の各種ビジネス

・技術開発から売り方の開発へ

手法と企業変革の・利益を生むビジネスの工夫

マネジメント法

企業変革の進め方とその実際

2.0H

・人を活用するマネジメント法
16:00～18:00
6. コンサルタントとしての基本 ・マネジメントと組織の活性化
スキル

2.0H

・経営理念、ビジョン、戦略・ビジネスプラン
・コンサルタントの現場力

18:00～
懇親会（講師＆受講者）※リアルでの懇親会は中止とします（8.0 H）

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程科目

内容

時間

9:00～11:00（狙い）①ポジション・マップを作成し、企業の7. マーケティング

方向性を策定できるようにするマーケティングの2.0H

基本的理解
・マーケティング戦略
・消費者行動、新製品開発販売
・顧客ニーズの把握、ＣＲＭ

2 日目②広告・宣伝・販路開拓手法の理解
・プロモーション、広告、販促

10/9（土）
9:00～18:00【Zoom 研修】・ブランド計画・デジタルマーケティング
12:00～13:00▶(昼食)(1.0H)

11:00～14:00
8. 商品開発&販売戦略

販売戦略のポイント

2.0H

販売計画の作成など
14:00～18:00
9. 財務分析資金調達

4.0H

中小企業の財務分析
中小企業の資金調達（8.0 H）

日程科目

内容

時間

企業の力量を SWOT 分析等で把握できるよ

5.0H

9：00～15：00
10．実務研修事前

うにする
・SWOT、４P、５C、事業ドメイン、競争戦
略、経営デザインシート等の分析に必要な基

3 日目

礎知識の理解・SWOT 分析事例演習

10/16（土）9:00～18:00【Zoom 研修】

・実務研修の要点
12:00～13:00(1.0H)▶(昼食)

15:00～16:30
11. 中小企業支援諸施策

・中小企業の補助金、助成金の活用方法

1.5H

・ブルーオーシャンを獲得するビジネスアイデア創1.5H

16:30～18:00
12. ビジネスアイデア創出のポイント

出の色々（8.0 H）

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程科目

内容

時間

9:00～12:00
13. 実務研修①＜企業訪問＞

・（実務研修の狙い）

3.0H

具体的な企業を対象に、企業の業務上の問題点を分析・把握し、改善策を提案できるようにする。

4 日目

・現地調査

10/23（土）・トップからのヒアリング

9:00～18:00【集合研修】
12:00～13:00▶(昼食)(1.0H)

・ヒアリングの整理

5.0H13:00～18:00
14. 実務研修②＜企業の実態把握＞

・企業の実態把握（8.0 H）

日程科目

内容

時間

9:00～15:00
15. 実務研修③＜課題抽出＞

・企業の課題抽出（分析）5.0H

・改善案検討・経営診断報告書作成（役割分担）

12:00～13:00

5 日目
11/6（土）
9:00～18:00【Zoom 研修】▶(昼食)

(1.0H)

13:00～15:00
15. 実務研修③

午前より引続き＜課題抽出＞
15:00～18:00
16. 持続可能な企業経営①環境経営とその事例

2.0H

・CSR/CSV 経営とその事例
・ESG 投資
②SDGｓ経営とその事例

1.0H（8.0 H）

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程科目

内容

時間

9:00～12:00
17. 生産管理の基礎と組織と生産管理

経営士としてのスタンス

・物流管理、コストダウン、メンテナンス、生産管理の潮流

・QC サークルと 7 つ道具／管理サイクル

3.0H（PDCA)の活用、・現在の生産管理

6 日目
11/13（土）9:00～18:00【Zoom 研修】・経営士としての関わり方
12:00～13:00▶(昼食)(1.0H)

13:00～15:30
18. 中小企業の海外展開
その留意点

2.5H

・中小企業と海外の関わり方
・中小企業の海外進出事例
・海外人材の採用
・現在並びに今後の日本市場の洞察と課題

15:30～18:00
19. ニュービジネスモデルと・女性経営士が活躍する事例紹介

女性の起業、クラウド・パラレルワーカーとはファンティング・クラウドファンティングの手法

2.5H（8.0 H）
日程科目

内容

時間

9:00～12:00
20. 実務研修④〈報告書作成〉

・報告書作成(1/2)

3.0H

全体ストーリーの確認(報告書作成その 2〉

7 日目
11/20（土）9:00～18:00【Zoom 研修】

12:00～13:00▶(昼食)(1.0H)

13:00～15:00
21. 中小企業における ICT・ICT 導入による効果とコンサルの仕方

導入と情報セキュリティ

・中小企業への情報セキュリティの理解及び導入の仕方

2.0H

15:00～16:00
22. ビッグデータと企業経営

・ビックデータとは何か

1.0H

・マーケティングからみたビックデータの特徴
・ビッグデータと生活者インサイト
16:00～18:00
23. 中小企業の知的財産経営 ・知的財産経営

2.0H

・特許や商標登録と中小企業経営（8.0 H）

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程

科目

内容

時間

9:00～11:00
24. 実務研修⑤・報告書作成(2/2)

2.0H

・リスクの種類

2.0H〈報告書作成〉
11:00～14:00
25. リスク管理と BCP

・緊急事態と BCP
・中小企業の BCP 策定

8 日目
11/27（土）9:00～18:00【Zoom 研修】

12:00～13:00▶(昼食)(1.0H)

14:00～16:00
26. 組織の活性化と人事制度

・人事組織コンサルティングの領域

2.0H

・組織風土改革の手法と現場の事例
・人事制度の歴史
・制度設計のプロセスと考え方
・組織・人事の新しい考え方
16:00～18:00
27.人材開発の手法と実施体制 ・人材開発におけるＯＪＴの重要性

2.0H

・モチベーション理論と人材育成での活用方法
・人材開発の体系と体制について
・最近の人事施策・人材開発の流れとトレンド（8.0 H）
日程科目

内容

時間

・ビジネス倫理と企業経営

1.5H

9:00～10:30
28. ビジネス倫理・法律の外側にある重要なものとは
10:30～12:00

9 日目
12/4（土）
9:00～18:00【Zoom 研修】

29. 企業経営者講話
12:00～13:00

企業経営者講話

1.5Ｈ

▶(昼食)

(1.0H)

13:00～16:00
30. 実務研修⑥

・報告書作成度チェック〈報告書作成〉

・プレゼンテーション確認

3.0H

16:00～18:00
31. 修了試験

論文試験：テーマ別途

2.0H（8.0Ｈ）AMCJ | Association of Management Consultants in Japan

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第 54 期(秋季) 経営士養成講座カリキュラム
日程科目

内容

時間

9:00～12:00
32.実務研修⑦〈企業への報告〉
12:00～13:00

3.0Ｈ

企業への報告・経営診断書の報告と提出▶(昼食)(1.0H)

13:00～15:30
33. ＭＰＰ

9:00～18:00

2.5Ｈ

研究プログラムの概要と実習

10 日目
12/11（土）MPP ケースメソッド方式による経営能力開発

15:30～17:00
34. 経営士会の活動・研究会等 ・ＡＭＣＪクロッシング、各支部研究会等の紹介

1.5Ｈの案内【集合研修】

17:00～17:30
35.修了式

修了証書授与＆祝辞、記念撮影

0.5Ｈ

・養成講座総括
・祝辞＆終了証授与
・記念撮影
・自己評価シート提出
・同期会のすすめ
17:30～
打上懇親会(講師＆受講者)※懇親会開催は状況判断といたします。
（中止の場合、記念品贈呈）（7.5Ｈ）（総合計:79.5Ｈ）＜特記事項＞
・休憩時間は、講義に含まれる。 講師は、講義の進度に合わせて適宜休憩を実施する。
・コロナ対応により、1 時間に 1 回の休憩を目安とする。
・次の講義との切り替えのため、10 分前を講義修了の目安とする。
・昼休みは講義に含まれない。

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