BUSINESSREVIEW2011
第2四半期累計ビジネスレビュー
2010年 9月 1日 ～ 2011年 2月 28日

株式会社 ファーストリテイリング

www.fastretailing.com「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」

表紙：ユニクロ 心斎橋店
（グローバル旗艦店）

kuala lumpur 2010.11.4 0pen

GROUP HIGHLIGHTS 2011

ユニクロ マレーシア1号店がクアラルンプールにオープン。
売場面積650坪という広さで、豊富な品揃えが評判です。

▶2011年8月期第2四半期累計連結売上高
4,573 億 円（ 前 年 同 期 比 2.9% 減 ）、営 業
利 益 8 2 0 億 円（ 同 1 7 . 8 % 減 ）の 減 収 減 益▶ユニクロ：日本初のグローバル旗艦店「ユニクロ心斎橋店 」オープン。大都市圏でのシェア
拡 大に貢 献 ▶ユニクロ：ヒートテックの販 売が 引き続き好 調。グローバルで 8,000 万 点（グッズ含む ）完売 ▶ユニクロ：海外ユニクロの業績は大幅拡大。海外の店舗数 150 店舗

UNIQLO new OPENまで拡 大（2 月末 時 点 ） ▶ ユニクロ：台 湾とユニクロの最優先課題は、「アジアで圧倒的なナンバーマレーシアに待望の 1 号店オープン。両店ともワン」になることです。2010年秋に台湾とマレーシアに初の店舗をオープンし、アジア市場の店舗網は確実に拡大

大盛況で迎えられ、東南アジア市場での店舗しています。多くのお 客 様 に圧 倒 的 なご 支 持をい た

網 拡 大 に 弾 み ▶ジーユー：初 の 旗 艦 店をだき、今後も東南アジアでの拡大を加速していきます。

大阪の心斎橋にオープン。続いて、東京の池袋にも旗 艦 店をオープン。業 績を順 調 に 拡 大▶東日本大震災の被害に対する支援を実施。
ファーストリテイリンググループから14 億 円の義 援金、衣料支援（85 万点、7 億円相当 ）を被災地にお届け ▶配当金：中間配当金は 1 株当たり95円を実施、年間では180円を予定
東日本 大 震 災により、多くの尊い命が 失われたことに哀 悼 の 意をささげます 。同 時 に 、被 災された方 々へ 、心よりお見舞い申し上げます。

1

写真は台湾1号店オープン時に2,500名ものお客様がオープン前に何時間も前からお待ちになっている様子。

TAIPEI 2010.10.7 0pen

01 トップメッセージ
下期は増収増益に業績を転換させることが目標
2011年度上期の国内ユニクロ事業は、減収減益の結果となりました。品番数が増えすぎたことにより、本来強みとするベーシック商品が欠品してしまったことが最大の敗因です。ヒートテックやウルトラライトダウンのように、新しい機能の商品をつくることにもっと集中し、お客様が真に求められる商品づくりをさらに強化したいと考えています。また、社内の生産体制－企画、計画、生産、販売、マーケティング－といった製造小売業のビジネスモデルの連動体制を強化することもこの上期で見えてきた課 題です。下 期はこういった課 題をひとつひとつ解 決することで、増収増益に業績を転換させたいと思っています。

アジア市場の躍進を成長の原動力に海外ユニクロ事業は、売上高、利益ともに順調に拡大しています。アジア市場の躍進がユニクロの成長の原動力ですから、年間200店舗を出店していく体制を早急に確立することが重要だと考えています。すでに中国と韓国では事業基盤が確立し、日本と同様に大きなビジネスにできる可能性が高まっています。
アジア市場の飛躍に向けて、2011年秋には、ソウルと台北にそれぞれ旗艦店を、バンコクには1,000坪規模のメガストアを出店する予定です。

ニューヨークの出店で期待増
米国市場でも新しい動きが予定されています。2011年秋には、ニューヨーク5番街にグローバル旗艦店、NYの繁華街である34丁目に1,000坪級のメガストアを続けて出店します。米国でのユニクロの認知度はまだまだ低いのですが、「高品質なベーシックカジュアル」としての評価は年々高まっています。

東京グローバルヘッドクォーターの確立

日 本 発 の 新し い グロ ーバ ル 企 業 に なる代表取締役会長兼社長

柳井

正真のグローバル企業になる過程で必要な組織づくりを行います。
東京のグローバルヘッドクォーターを確立すると同時に、上海、パリ、シンガポール、ニューヨークの各地域本部がそれぞれのエリアの事業や教育機関を統括し、独立した事業地盤の創造をめざします。
「服を変え、常識を変え、世界を変える」という我々の企業精神を実現し、日本発の新しいグローバル企業になる道を着実に歩んでいきます。

3

02 ユニクロのビジネスモデル

UNIQLO
BUSINESS MODEL

企画 Planning

生産 Production

販売 Salesまでを一貫して行う SPA※ のビジネスモデルを確立

品質、機能性にこだわった素材で独自商品を開発

大量生産でも高品質を維持適正在庫を保ち、売り切るしているからです。
「高品質で低価格の商品 」を実現

国 内 の ユ ニクロ 店 舗 網 は、物が売れないといわれる時代でも、なぜユニクロは強いのか。それは、ユニクロが企画から生産・販売しているビジネスモデルをご紹介します。

ユニクロの商 品 企 画は、まず R&Dからはじまります。R&D

ユニクロのお取引先生産パートでは、世界の最先端のファッションやライフスタイル、新しいナーは約 70 社で、現在の生産約 800 店 舗まで 拡 大してい※Specialty store retailer of Private label Apparel：アパレル製造小売企業

素 材 の 情 報などを常 にリサーチしています。その 情 報を数 量の約 80％は中 国で生 産ます。週次ベースで適正在庫もとに、商 品 発 売の 1 年 以 上 前に春・夏・秋 冬といった各されています。

を保ち、シーズン終盤には商品企画

生産販売

Planning

Production

Sales
倉庫

価格 （外部）
交渉
提案

値引指示

在庫コントロー ル

フィードバック

増減生産の指示

販促計画

発注要請

匠

数量指示

商品計画

生産工場

（外部）
技術指導

デザイン発注

MD（商品企画）

生産部

サンプル

マー チャ ンダイジング

デザイン

デザイナー
パタンナー

R&D

発注指示

大量生産する商品を均一にデザイナーたちは、そのコンセプトに沿ってデザインづくりを高品質に保つことは大変難しい

開始します。

仕事ですが、豊かな経験と高いマーケティング（販売促進 ）商 品 企 画の中で重 要な役 割を担うのが、マーチャンダイ

技術力をもつ匠チームの存在

戦 略 の ひとつとして、テレビザー（ MD ）です。デザイナーと話し合いながら商 品 企 画・が、それを可能にしています。

CMで商品の特性や機能性をデザイン・素 材を決 定し、シーズンごとの 商 品 構 成や生 産
お客様提案

（外部）

店舗・オンラインストア

素材メーカー

品質管理・生産進捗管理

素材開発
・調達

シーズンのコンセプトを決める「コンセプト会議 」が開かれ、ご意見数量を、マーケティング戦略を加味しながら決定します。

（販売促進）

6

コントロールをしています。

匠チームは、生産現場に入り

告 知し、毎 週 末 に 新 聞 折 込込み、技術指導を行い継続的チラシを配 布して、
「 土日限 定品質と機能性にこだわった素材を選び抜くことも、ユニクロな品質向上を実践しています。

価 格（ 通 常 価 格より2 ～ 3 割の商 品の強みです。そのためユニクロでは、世 界 中の素 材また、上海、シンセン、ホーチ安いお試し価格 ）」で提供してメーカーと直 接 交 渉し、高 品 質な素 材を大 量に安 定 的に、ミン、ダッカの各生産事務所にいます。約 150 店舗まで拡大

かつローコストで調達することに力を注いでいます。

常駐する約 220 名の生産部員

した海外の店舗網でも、テレビヒートテックやウルトラライトダウンなど機能性素材を使ったが、毎 週パートナー工 場に出CMを放映するなど、積極的な商品は、合繊メーカーの東レ株式会社との協働により、何年向き品質や生産計画の確認を販促活動を行っています。

もかけて改良を重ねてきた結 果、成 功を収めることができてしています。

います。

カスタマーセンター

マーケティングを完全に売り切るように、在庫カスタマーセンターに寄せらお客様からのご要望に速やれる年 間 7 万 件を超えるお客かに応えるため常に生産業務様の声は、商 品やサービスのの改善に取り組んでいます。

改善に生かされています。

お客様のご意見は M D・素 材
開 発・生 産 部・店 舗にフィードバックされる。

7803 国内ユニクロ事業

UNIQLO

夏 の装いを進化させる ユニクロの高機能インナ ー

冬 の 着こなしを軽 や か なもの へと変えたヒートテックは、2010年秋冬に8,000万枚（グッズ含む）のヒットを記録しました。
2011年春夏は、夏の機能性インナー、サラファインとシルキー
ドライで、お 客 様 の 支 持を獲 得します。今 年 は、昨 年 から倍増の 3,600 万枚の販売を予定しています。蒸し暑い夏を快適な夏へと変える、ユニクロらしい高機能インナーが、さらに進化して登場です。

女性には、サラサラのサラファイン
旭化成の呼吸する繊維キュプラと東レの異形断面ナイロンを複合したハイテク繊維を使用したインナーです。汗や湿気を逃がしてムレにくく、柔らかな風合いとサラサラの 肌 触りを実 現しています。

SILKY DRY

「 エアコンインナー 」と呼 ぶにふさわ
しい、ひんやりした触 感が 好 評です。
お客様からご要望の多かった、紫外線をカットするＵＶカット機能付きのものや、ブラトップタイプ が 新 登 場しました。
ボーダーやドット柄も加わって、これまで以上に人気を集めています。

男性には、「着心地ゼロ」のシルキードライ
ユニクロと東レ株式会社との協働で開発された極細繊維を使用したインナーです。驚くほどなめらかな肌触りでありながら、締めつけることなく、身体にフィットします。汗を素早く吸収・拡散するドライ機能に加え、「着心地ゼロ 」の快適性を実現しました。通気性が改善されて、ムレ感をこれまでよりも軽減。汗の臭いと加 齢 臭を消す消 臭 機 能もアップして、不 快な夏とはお別れです。

9SARAFINE

04 グローバルブランド事業

自由に。とっもョンを、シッァ
フジーユー 心斎橋店（旗艦店）「990円ジーンズ」の発売で、一躍知名度をアップしたジーユーの快進撃が続いています。大阪心斎橋と東京の池袋に旗艦店をオープンし、新たな飛躍期を迎えています。こういったファッション感度の高い地域への出店を足がかりに、ジーユーのいままでの強みである低価格に加えて、ファッション性の高い新商品の開発力を強化することで、今後も成長を続けていきます。

Interview
株式会社GOVリテイリング
代表取締役社長
柚木 治

2013年8月期に、売上高500億円が目標です
大 阪 心 斎 橋に初の旗 艦 店をオープンしたのは、2010 年10月です。初日から大盛況で、特に若い女性が多く見受けられたことで、都心部でお買い物されるお客様にとっても、ジーユーの低価格やファッション商品へのニーズが強いということがよくわかりました。この心斎橋店の成功を受け、2011 年 4 月29日には東 京 都内初の旗 艦 店である池 袋東口店をオープンしました。こちらも初日から大勢のお客様にお越しいただき、大成功を収めました。
これら旗艦店の成功を足掛かりに、都心部も含め、年間40～50 店舗を目標に、ロードサイド店やショッピングモールでの大型店を積極的に出店していきたいと考えています。
GOVリテイリングの中期目標として、2013 年 8 月期に店舗数 200 店舗、売上高 500 億円を達成することを掲げています。この目標に向け、好 立 地に出 店していきます。
ジーユーは、「ユニクロ価格の半額 」で買える商品を揃えているので、将来的にはユニクロと併設しても共存できると思います。ユニクロが海外で成功しているように、近い将来にはジーユーも海 外 進 出をしたいですね。そのニーズは、世界に十分にあると思っています。

12

05 CSR（Corporate Social Responsibility：企業の社会的責任）

東日本大震災への支援
3 月 11 日に発生した東日本大震災により、多くの尊い命が失われたことに哀悼の意を捧げます。同時に、被災された方々へ、心よりお見舞い申し上げます。今後もファーストリテイリンググループは、従業員一同全力を挙げて、支援を行っていきます。

支援物資の寄贈
ユニクロとジーユーの衣料（ヒートテック、フリース、肌着、タオル類など ）、7 億円相当を寄贈しました。また、4月末までに弊社社員延べ94名が被災地に赴き、NPOと協業して、物資配布を行っています。

店頭での義援金の募金活動
全世界約 2,200 店舗（ユニクロ、ジーユー、コントワー・デ・コトニエ、プリンセス タム・タム、セオリー ）の店頭募金は、3 月末時点で約 5,400 万円となりました。引き
続き、店頭での募金活動を行っていきます。

義援金の寄付ファーストリテイリンググループから 3 億円、全世界のファーストリテイリンググループ従業員から 1 億円、代表取締役会長兼社長の柳井正個人から 10 億円の義援金を、日本赤十字社に送金いたします（12 億円は 3 月 23日に送金済み）。

お取引先様からの支援
お取引先様 19 社からも、総額約 1 億 3 千万円の寄付と、「 当 初 は 支 援 物 資 の 寄 贈 を 行 い、そ の 到 着 の 確 認 だ け を し て毛布など約 20 万枚の物資の寄贈をお預かりしています。

いました。でも、被災地では仕分けの人手が足りないということが日本赤十字社、各県の災害対策課や NPOなどを通じ、わかり、ボランティアとして出かけることになりました。現地では特に被害の大きい地域にお届けします。

衛 生 面 の 悪 化 が 懸 念 さ れ る た め、寄 贈 し た 下 着 類 を 活 用 し ていただき、体調維持に努めていただければ良いなと思いました。」（業務情報システム部情報システムチームリーダー 中野啓太）

13

06 財務ハイライト

上期の連結業績は、売上高4,573億円（前年同期比2.9%減）、営業

海外ユニクロ事業は、中国・香港及び韓国を中心としたアジア地区

利益は820億円（同17.8%減）、純利益は416億円（同24.7%減）と減収の業績好調により、大幅な増収増益となりました。10月にオープンした減益の結果となりました。

台湾１号店の売上高は計画を大幅に上回っております。欧米地区では、連結売上高の約75%を占める国内ユニクロ事業は、前年上期の既存米国のグローバル旗艦店の二桁増収が続いております。

店売上増収率が13.1%増と高かったことの反動や、12月の気温が高くグローバルブランド事業では、セオリー事業が日米ともに好調な業績推移したことによる販売不振などから、この上期では減収となりました。

が続いています。ジーユー事業は、順調に事業を拡大しておりますが、また、売上高総利益率については秋物の処分値引が増加したこと、旗艦店オープンのコスト負担などにより上期では減益となっております。

ヒートテックの増産に伴い「期間限定販売」の回数を増やしたことから、なお、１株当たり中間配当金を95円とし、年間配当金180円を予定

前年同期比で低下しております。一方で、経費のコントロールを進めたしています。当期の１株当たり純利益は589.4円を予想しております。

結果、上期の販管費は期初計画に比べて84億円削減しております。

3年間の連結業績推移

49,797

61,681

41,668

総資産（百万円）

463,285

507,287

550,330

純資産（百万円）

261,413287,987

323,231

自己資本比率（%）

56.0

56.3

57.9

自己資本当期純利益率（ROE、%）

19.1

22.6

13.4

フリーキャッシュ・フロー（百万円）※1

24,941

65,234

66,191

現金及び現金同等物期末残高（百万円）

169,574

200,462

251,415

1株当たり当期純利益（円）488.96605.991株当たり期末純資産（円）2,550.86

2,804.34

1株当たり年間配当金（円）（1株当たり中間配当金）

160.00(75.00)230.00(115.00)

32.7

38.0

売上高
店舗数

※3

180.00(95.00)
※2

2010年
8月期

2011年
第2四半期
累計

12,990期末総店舗数（店）2,2582,203

2,083＊1 営業活動によるキャッシュ・フロー＋投資活動によるキャッシュ・フロー
＊2 通期の予想を記載しております。
＊3 期末配当金は85円を予想しておりますので、通期では180円となる予定です。

2009年
8月期

2010年
8月期

14.5

［通期］

第2四半期
累計

［予想］

2011年
第2四半期
累計

［通期／第2四半期累計］
［通期］

［予想］

1株当たり当期純利益（円）
1株当たり純資産額（円）

通期
［予想］

通期
［予想］

3,130.04
第2四半期
累計

7.3

7.6

7.2

2009年
8月期

2010年
8月期

2011年
第2四半期
累計

2009年
8月期

［通期／第2四半期累計］

1株当たり当期純利益
1株当たり純資産額

当期純利益
売上高当期純利益率

［通期］

［予想］

16

第2四半期
累計

2,804.34

2,550.86

409.36

11,78616.2

416

11,34915.9

営業利益
売上高営業利益率［通期／第2四半期累計］

30.5

時価総額（億円、期末日終値ベース）

第2四半期
累計

当期純利益（億円）
売上高当期純利益率（%）

3,130.04

101,785,310 101,784,898 101,802,738

15

2009年
8月期

616

発行済株式数（株）

589.382,103497

連結配当性向（%）

※2

2,203

2,258

589.38

当期純利益（百万円）

通期
［予想］

820

17.9

1,215

16.2

通期
［予想］

605.99

15.9

1,323

82,061488.96457,325

132,378

1,086

814,811

108,639600

685,043

営業利益（百万円）

4,573

売上高（百万円）

売上高営業利益率（%）

2011年

8,360

第2四半期累計期間
8,148

2010年
連結会計年度末

営業利益（億円）
売上高営業利益率（%）

6,850

2009年
連結会計年度末

売上高（億円）
店舗数（店）

2010年
8月期

2011年
第2四半期
累計

［通期／第2四半期累計］［通期／第2四半期累計］

07 連結財務諸表

四半期連結貸借対照表

資産の部
流動資産：
現金及び預金受取手形及び売掛金
有価証券
たな卸資産
その他
流動資産合計固定資産：
有形固定資産無形固定資産投資その他の資産
固定資産合計
資産合計
負債の部
流動負債：
支払手形及び買掛金
未払法人税等
その他
流動負債合計
固定負債：
長期借入金
その他
固定負債合計
負債合計
純資産の部
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
評価・換算差額等
新株予約権
少数株主持分純資産合計
負債純資産合計

単位：百万円

前第2四半期 当第2四半期
累計期間末 累計期間末

前連結会計
年度末

2010年2月28日現在

2010年8月31日現在

2011年2月28日現在

108,347
17,787
168,560
70,59534,572399,864

81,20419,095170,222
74,99342,965
388,483

62,466
15,371
139,472
74,07954,234
345,625

48,581
51,38963,578
163,549
563,41350,452
46,03865,356
161,847
550,330

50,14447,84063,678
161,662
507,287

105,806
40,12092,377238,306

70,701
28,72398,551
197,979

54,09831,512
117,004
202,618

10,771
7,288
18,059256,366

12,54016,57829,119227,099

5,865
10,816
16,681
219,300

10,273
5,000
342,146△16,257△36,442

10,273
5,128
366,702△16,194△47,264
653
3,931
323,231550,330

10,273
5,000
336,739△16,260△50,314—2,325
307,046
563,4132,548
287,987
507,287

1 現預金及び有価証券の合計額は前年同期末比で254億円減少●	前年の2月末が休日だったことで買掛金が増加した影響325億円を含んでおります。

2 たな卸資産は前年同期末比で43億円増加●	国内ユニクロ事業は会計処理変更の影響や春物の在庫量を適正にコントロールしたことから11億円減少いたしました。海外ユニクロ事業、グローバルブランド事業では店舗数増加に伴い約55億円増加しております。
のれんの償却が進んだことが主な要因です。

17

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益
特別利益
特別損失
税金等調整前四半期（当期）純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主損益調整前四半期（当期）純利益
少数株主利益中間（当期）純利益

単位：百万円

前第2四半期
累計期間

当第2四半期
累計期間

前連結会計
年度末

自 2009年9月01日
至 2010年2月28日

自 2010年9月01日
至 2011年2月28日

自 2009年9月01日
至 2010年8月31日

470,970
224,651
246,318
146,433
99,885470
3,839
96,516217
1,182
95,552
39,949△270

457,325
218,901
238,423
156,362
82,061
533
4,934
77,65964
10,95566,76928,379△4,36742,757
1,088
41,668814,811
393,930
420,881288,503132,378
1,001
9,624
123,755917
7,804
116,867
54,363△147—

516
55,356—971
61,681

4 売上高は4,573億円、前年同期比2.9％減収●	国内ユニクロ事業が247億円の減収となりました。一方で、海外ユニクロ事業は97億円の増収、グローバルブランド事業では7億円の増収となっております。

5 売上高総利益は79億円の減少●	売上高総利益率は0.2ポイント減少しておりますが、会計処理の変更による影響があることから、実質ベースでは2.2ポイント低下しております。

6 販売費及び一般管理費は前年同期比で99億円増加●	販管費比率は前年同期比で3.1ポイント上昇しておりますが、会計処理の変更による影響があることから、実質ベースでは0.9ポイントの上昇となっております。

四半期連結キャッシュ・フロー計算書—【連結財務諸表のポイント】

3 固定資産は前年同期比で17億円減少●

四半期連結損益計算書

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額
現金及び現金同等物の増減額
現金及び現金同等物の期首残高
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高

単位：百万円前第2四半期
累計期間

当第2四半期
累計期間

前連結会計
年度末

自 2009年9月01日
至 2010年2月28日

自 2010年9月01日
至 2011年2月28日

自 2009年9月01日
至 2010年8月31日

133,342△9,488△14,765△2,093106,994
169,574—

276,569

78,54988,623△12,358△15,164△500△23,389△28,897△5,449427
251,415

200,462

50,526200,462

30,887
169,574—

7 当上期末の現金及び現金同等物の残高は、前年同期末比で251億円減少し、●2,514億円となりました。各活動別では、営業活動による収入は785億円、投資活動による支出は123億円となっております。また、財務活動による支出は151億円となっております。

18

08 会社・株式データ（2011年2月28日現在）

会社概要

株主メモ

取締役・監査役（2011年4月1日現在）

商号 株式会社ファーストリテイリング

FAST RETAILING CO., LTD.

事業年度
代表取締役会長
柳井兼社長

9月1日〜翌年8月31日

正定時株主総会

毎年11月下旬

本社事務所 山口県山口市佐山717番地1

取締役（社外）半林亨

同総会議決権行使株主確定日

毎年8月末日東 京 本 部 東京都港区赤坂9丁目7番1号

取締役（社外）服部暢達

期末配当金受領株主確定日

毎年8月末日取締役（社外）村山徹

中間配当金受領株主確定日

毎年2月末日上場証券取引所

東京証券取引所

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

電話お問い合わせ
郵便物送付先三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部〒137‐8081 東京都江東区東砂七丁目10番11号
TEL：0120‐232‐711（通話料無料）

ミッドタウン・タワー
設

立 1963年5月1日

資 本 金 102億7,395万円
事業の内容 株式又は持分の所有によるグループ全体の事業活動の支配・管理等連結従業員数 12,264名

取締役（社外）

新宅常勤監査役

正明

田中明

監査役（社外）安本隆晴

監査役（社外）清水紀彦

監査役（社外）

渡邊

顯


公告方法

株式の状況

300,000,000株
106,073,656株
15,753名

会社が発行する株式の総数
発行済株式の総数（自己名義株式を含む）
株主数（自己名義株式を含む）
大株主

市場第一部（証券コード 9983）

電子 公告により、当社ホームページ（h t t p: // w w w.
fastretailing.com/jp/ir/）に掲載いたします。なお、事故その他のやむを得ない事由により電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載いたします。
また、当社の貸借対照表及び損益計算書は当社ホームページの上記アドレスに掲載しております。

単元株式数

100株

持株数（株） 持株比率（%）
ご注意

柳井 正
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
柳井 一海
柳井 康治
有限会社Fight&Step
株式会社ファーストリテイリング（自己株式）
JPモルガン証券株式会社
有限会社MASTERMIND
ラボバンクネダーランド東京支店
所有者別株式分布状況

100,000〜
500,000株未満
13.19%

8.49%

7.68%

金融機関

17.98%

26.68
6.23
5.47
4.51
4.51
4.48
4.03
3.63
3.40
2.28

1. 株 券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。
2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。
3. 未 受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店にお問い合わせください。

IRホームページ紹介

経営方針

所有数別株式分布状況

事業会社・その他法人
証券会社

28,297,284
6,607,900
5,800,400
4,781,808
4,780,600
4,750,000
4,270,918
3,847,227
3,610,000
2,420,000

1,000〜100,000株未満
6.63%
1,000株未満

最新の決算情報

2.21%

IRニュース5,000,000株以上
38.37%

個人・その他

45.13%

有価証券報告書や
ビジネスレビュー、アニュアルレポートなどの資料

1,000,000〜
5,000,000株未満
35.41%

外国人

500,000〜
1,000,000株未満
4.19%

20.72%

19

http://www.fastretailing.com/jp/ir/
20

BUSINESS
REVIEW2011
第2四半期累計ビジネスレビュー
2010年 9月 1日 ～ 2011年 2月 28日

株式会社 ファーストリテイリング

www.fastretailing.com「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」

表紙：ユニクロ 心斎橋店
（グローバル旗艦店）