参加申込要領

ホームページから申し込みができます。IT協会
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IT協会正会員 528,000 円

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経営とITの融合を実現するための● ホームページからお申込みいただくか、当申込書に必要事項をご記入の上、下記あてご送付ください。
折り返し、郵送にて参加証、請求書、会場案内図をお送りいたします。
● Web・FAXによる申込もお受けします。
参加予定の方がご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
参加申込後にキャンセルされる場合は、下記によりキャンセル料を申し受けますので、ご了承ください。
開催10日前〜前々日…参加料の30％
開催前日および当日…参加料の全額（万一キャンセルの場合は必ずご連絡ください。）
個人情報の取り扱いについて会員制度のご案内

公益社団法人企業情報化協会（IT協会）は、法人を対象とした会員制度を設け、セミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。
会員外の方はこの機会に是非ご入会ください。

資料請求先：顧客ネットワークセンター TEL 03（3434）6677（直通）

第9期
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9

注：会員とは「IT協会会員」準会員「カスタマーサポート部門」を指します。
※参加費には消費税10％を加算しております。
※2名以上申込み参加の場合は、追加１名につき会員 385,000円（税込）、会員外462,000円（税込）となります。

605,000 円

会員外

公益社団法人企業情報化協会（IT協会）は、個人情報の保護に努めております。
詳細は小会のプライバシーポリシーをご覧ください。今回、ご記入いただきました皆様の個人情報は、本催し（カンファレンス・セミナー・研究会）に関する確認・連絡および各種諸手続きのため機密保護契約を締結した業務井委
託先（事務局協力会社および郵便物発送業者）に預託することがありますのであらかじめご承知おきください。

次世代経営幹部養成コース

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お問合せ・お申込み先

向上心 持続力 反復力 信頼 自立 利他の精神 変化 スピード 競争力 グローバル リテラシー 自律 決断力 経営判断 分業 三方よしどうする どうしたい？ 勘所 仕事人 覇気 挑戦 イノベーション 転換 価値 ベクトル 約束 プラス思考 役割 デジタル 破壊 自信 シンギュ
ラリティ 原点 継続力 原点 目的 働き方 分散 感性 好奇心 協調性 適応力 リスクテイク 共生 未来 ダイバーシティ 勇気 学習志向
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スキル IT ビジネスセンス 人間力 資質 架け橋 カオス 実行力 価値観 人間関係 リーダーシップ 戦略 オープンイノベーショ
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持続力 スピード 反復力 仕事人 シンギュラリティ 向上心 信頼 自立 利他の精神 どうする どうしたい？
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行力 共生 未来 勇気 突破力 資質 架け橋 カオス 価値観 人間関係 好奇心 リスクテイク リーダーシップ 戦略 挑戦と変化 学習志向
ビジネスセンス 協調性 オープンイノベーション 誠実 創造 楽しさ 持続力 シンギュラリティ スピード 反復力 自立 グローバル 自律 価値
決断力 利他の精神 どうする どうしたい？ 変化 競争力 仕事人 経営判断 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 リテラシー 向上心 信頼 約束 イノベーション 分業 適応力 スキル IT 人間力 実行力 リーダーシップ 共生 未来 リスクテイク 勇気 突破力 ダイバーシティ 架け橋 資質 役割 デジタル 働き方 感性 カオス 挑戦と変化 原点 目的 挑戦 転換 プラス思考 人間関係 好奇心 オープンイ
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プ 戦略 オープンイノベーション 誠実 突破力 創造 楽しさ 挑戦と変化
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ー 向上心 信頼 約束 イノベーション 分業 適応力 スキル IT 人間力 実行力 リーダーシップ 共生 未来 リスクテイク 勇気 突破力
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プンイノベーション 価値観 三方よし ベクトル 戦略 誠実 ビジネスセンス 創造 楽しさ 学習志向 協調性 自立 原点 リテラシー 分散 IT勘所 スキル 人間力 競争力 仕事人 実行力 持続力 スピード 反復力
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断 リスクテイク 勇気 突破力 決断力 カオス 挑戦と変化 デジタル 働き方 適応力 リーダーシップ 原点 グローバル力 向上心 オープンイ
ノベーション 信頼 約束 ダイバーシティ イノベーション 分業 覇気 目的 三方よし プラス思考 学習志向 協調性 感性 創造 楽しさ挑戦<会期> 2024年 7月〜
2025年 1月
破壊 資質 役割転換 ビジネスセンス 自信 架け橋 どうする どうしたい？ 利他の精神 価値観 誠実 人間関係 好奇心 ベクトル 戦略
持続力 スピード 反復力 仕事人 シンギュラリティ 向上心 信頼 自立 利他の精神 どうする どうしたい？ 変化 価値 競争力 約束 グロー<会場> 東京プリンスホテル【オンライン開催の場合があります】
バル 自律 決断力 イノベーション 経営判断 リテラシー 分業 プラス思考 三方よし 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 原点 目的 挑戦 転換 ベクトル 役割 デジタル 働き方 感性 ダイバーシティ 適応力 スキル IT 人間力 実行力 共生 未来 勇気 突破力 資<参加対象>
経営幹部として活躍が期待される方
質 架け橋 カオス 価値観
人間関係
好奇心 リスクテイク リーダーシッ
プ 戦略 （本部長・事業部長・部課長クラスの方）
挑戦と変化 学習志向 ビジネスセンス 協調性 オープンイノ
ベーション 誠実 創造 楽しさ
シンギュラリティ スピード 反復力 自立 グローバル 自律 価値 決断力 利他の精神 どうする どうしたい？
<定 仕事人員> 経営判断
30名 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 リテラシー 向上心 信頼 約束 イノベーション 分
変化 持続力 競争力
業 適応力 スキル IT 人間力 実行力 リーダーシップ 共生 未来 リスクテイク 勇気 突破力 ダイバーシティ 架け橋 資質 役割 デジタ
ル 働き方 感性 カオス 挑戦と変化 原点 目的 挑戦 転換 プラス思考 人間関係 好奇心 オープンイノベーション 価値観 三方よし ベクト
ル 戦略 誠実 ビジネスセンス 創造 楽しさ 学習志向 協調性 向上心 持続力 反復力 信頼 自立 利他の精神 変化 スピード 競争力
グローバル リテラシー 自律 決断力 経営判断 分業 三方よし どうする どうしたい？ 勘所 仕事人 覇気 挑戦 イノベーション 転換 価値 ベクトル 約束 プラス思考 役割 デジタル 破壊 自信 シンギュラリティ 原点 継続力 原点 目的 働き方 分散 感性 好奇心 協調性
適応力 リスクテイク 共生 未来 ダイバーシティ 勇気 学習志向 スキル IT ビジネスセンス 人間力 資質 架け橋 カオス 実行力 価
値観 人間関係 リーダーシップ 戦略 オープンイノベーション 誠実基調講演
突破力 創造 楽しさ 挑戦と変化 スピード 反復力 自立 シンギュラリティ
持続力 自律 価値原点 リテラシー 分散 継続 変化 競争力 仕事人 経営判断 勘所 スキル IT 人間力 実行力 リーダーシップ
共生 未来 リスクテイク 勇気 突破力 ダイバーシティ 決断力 グローバル力 向上心 信頼 約束 イノベーション 分業 適応力 どうする
どうしたい？ オープンイノベーション 利他の精神 カオス 挑戦と変化 原点 目的株式会社ＮＴＴデータグループ
覇気 破壊 ビジネスセンス
自信 架け橋 資質 役割 デジ顧問
進化するAI/IoT時代に株式会社ＮＴＴデータ経営研究所
代表取締役社長
タル 働き方 創造 楽しさ
学習志向 協調性 感性 挑戦 転換 プラス思考
人間関係 好奇心
価値観 三方よし ベクトル 戦略 誠実
株式会社クニエ 代表取締役社長
シンギュラリティ スピード生き残るための反復力 自立 グローバル 自律 価値 決断力 利他の精神
どうする どうしたい？ 変化 持続力 競争力 仕事人(公益社団法人企業情報化協会副会長)
経営判断 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 リテラシー 向上心 信頼 約束 イノベーション 分業 適応力 スキル IT 人間力
実行力 リーダーシップリーダーシップの役割とは共生 未来 リスクテイク 勇気 突破力 ダイバーシティ 架け橋 山口
資質 重樹
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創造 楽しさ 学習志向 協調性 向上心 持続力 反復力 信頼 自立 利他の精神 変化 スピード 競争力 グローバル リテラシー 自律
決断力 経営判断 分業 三方よし どうする どうしたい？ 勘所 仕事人 覇気 挑戦 イノベーション 転換 価値 ベクトル 約束 プラス思考
役割 デジタル 破壊 自信 シンギュラリティ 原点 継続力 原点 目的 働き方 分散 感性 好奇心 協調性 適応力 リスクテイク 共生 未来 ダイバーシティ 勇気 学習志向 スキル IT ビジネスセンス特別講演
人間力 資質 架け橋 カオス 実行力 価値観 人間関係 リーダーシップ
戦略 オープンイノベーション 誠実 突破力 創造 楽しさ 挑戦と変化 持続力 スピード 反復力 仕事人 シンギュラリティ 向上心 信頼 自立
利他の精神 どうする どうしたい？ 変化 価値 競争力 約束 グローバル 自律 決断力 イノベーション 経営判断 リテラシー 分業 プラス
思考 三方よし 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 原点 目的 挑戦 転換 ベクトル 役割 デジタル 働き方 感性 ダイバーシテ
ィ 適応力 スキル IT 人間力 実行力 共生 未来 勇気 突破力 資質架け橋 カオス
価値観 人間関係 好奇心 リスクテイク リーダー
東日本旅客鉄道株式会社取締役監査等委員(公益社団法人企業情報化協会
シップ 戦略 挑戦と変化 学習志向 ビジネスセンス 協調性 オープンイノベーション 誠実 創造 名誉会長)
楽しさ スピード 反復力 自立 シンギュラリテ【VUCAの時代のリーダーシップ】
ィ 持続力 自律 価値原点 リテラシー 分散 継続 変化 競争力 仕事人 経営判断 勘所 スキル IT 人間力 実行力 リーダーシッ小縣方樹
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どうしたい？ オープンイノベーション 利他の精神 カオス 挑戦と変化 原点 目的 覇気 破壊 ビジネスセンス 自信 架け橋 資質 役割 デジタル 働き方 創造 楽しさ 学習志向 協調性 感性 挑戦 転換 プラス思考 人間関係 好奇心 価値観 三方よし ベクトル 戦略 誠実向上心 持続力 反復力 信頼 自立 利他の精神 変化 スピード 競争力 グローバル リテラシー 自律 決断力 経営判断 分業 三方よし
どうする どうしたい？ 勘所 仕事人 覇気 挑戦 イノベーション 転換 価値 ベクトル 約束 プラス思考 役割 デジタル 破壊 自信 シンギュ
ラリティ 原点 継続力 原点 目的 働き方 分散 感性 好奇心 協調性 適応力 リスクテイク 共生 未来 ダイバーシティ 勇気 学習志向
スキル IT ビジネスセンス 人間力 資質 架け橋 カオス 実行力 価値観 人間関係 リーダーシップ 戦略 オープンイノベーション 誠実 突
破力 創造 楽しさ 挑戦と変化 シンギュラリティ スピード 反復力 自立 グローバル 自律 価値 決断力 利他の精神 どうする どうしたい？
変化 持続力 競争力 仕事人 経営判断 勘所 覇気 破壊 自信 原点 分散 継続力 リテラシー 向上心 信頼 約束 イノベーション 分業
公益社団法人企業情報化協会
https://www.jiit.or.jp
適応力 スキル IT 人間力 実行力リーダーシップ 共生 未来
リスクテイク 勇気 突破力 ダイバーシティ 架け橋 資質 役割 デジタル
働き方 感性 カオス 挑戦と変化 原点 目的 挑戦 転換 プラス思考 人間関係 好奇心 オープンイノベーション 価値観 三方よし ベクトル（）

公益社団法人 企業情報化協会（IT協会）〒105-0011 東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル3階
TEL.03-3434-6677 FAX.03-3459-1704
IT協会：https://www.jiit.or.jp E-mail:entry@jiit.or.jp

次世代経営幹部養成コース

企業にイノベーションを起こさせる次世代ITリーダーの育成

第9期

モデレータ

経営とITの融合を実現するための株式会社インプレス 編集主幹

次世代経営幹部 養成コース ～企業にイノベーションを起こさせる次世代ITリーダーの育成～田口 潤 氏

ごあいさつ（ 参 加 の お す す め ）ますます進展する技術革新とグローバルなビジネス環境、そしてウイズ・アフターコロナの時代においては、技術、ビジネス、そしてその働き方も激烈に変化し、これまでのやり方が全く通用しない環境に変化しつつあります。これを脅威と捉えるか絶好の機会と捉えるか、経営者・リーダーとしての戦略眼と意思決定は重要です。
一方で、DXのより積極的な推進により、競争社会に打ち勝つ戦略の立案と実現が求められており、５Gの進展、Web3.0やメタバース等、ITを取り巻く技術やトレンドも日進月歩で進化・普及する昨今、これらをいかに効果的に適用し、競争力の源泉としていくべきか、これからの経営幹部に求められる必須のアイテムとなってまいりました。
本コースでは、数多くの実務経験やノウハウを有する実務家の方々と実際にディスカッションを展開し、企業に革新と変化を起こすことのできる経営幹部としての素養を体得いただきます。この機会に、是非、本コースヘの積極的な参加および参加者のご派遣をお願いいたします。
公益社団法人企業情報化協会 会長 山内 雅喜

企画のねらい●主に現役の経営者との直接講話により、●自 己 へ の 気 づ き か ら 組 織 と 社 会 を つ き 動 か す
経営幹部としての素養と知識を習得します。 「経営感覚と覚悟」を見据え、自己を磨き直し組織を牽引する行動力と未来への構想を描きます。
●多くの経験と知識を有する専門家と長時間にわたり高度な議論を展開していくことで気づきを啓発し、イノベーションを展開する次世代経営幹部としての素養を習得します。

《参加者の声》
ITの在り方、人財の活用方法など実践的な意見、アドバイスが多く、すぐに実行できる内容だ

損保・課長｢どうなる？｣でなく｢どうしたい？｣といったアプローチが正に響いた

シンクタンク・チーフ

真の働き方改革を実践されてきた生の声は迫力

金融・部長

情報システム・課長

メーカー・部長

ビジョンは共感者を集めるとは、、、
まさに目からうろこでした

価値提供のノウハウを習得できたのは財産●同じ立場の参加者同士の交流を推進することで今後の社外ネットワーク構築の一助とします。

どこで勝負するか？ その勘所が大事だ
金融・部長

情報システム・課長

金融・部長

情報システム部門の在り方について改めて考えさせられる時間だった
講義と議論を通じて経営者の視点と覚悟、変化の時代の対処法、これからのCIOの在り方について、日々悩んでいる事項に対するヒントを数多く頂くことができ感謝
しています

損保・課長

情報システム・課長

メーカー・部長

システム小会社の考え方について納得の共感！
メーカー・部長

情報システム・課長

情報システム・部長

チャンスを与えられ成長し続けている人材は辞めることがない ～考えさせられる事項だ

情報システム・課長

他社の取り組みを知るだけではなく他の参加者と価値感を共有できる良い機会だった
剛柔の使い分けなど多様なチャレンジの仕方を教えて頂き、自社の現状をどのように打破していくかヒントをもらいました

異なる業界、立場から期待されている人材が集まっており大いなる刺激を受けた
前のめりに対応することの価値を事例と共に学べました
IT部門の発言力の高め方は本当に参考になった、ノウハウとして蓄積していきたいと思います＊講師、役職 2024年４月１日現在

基調講演 ｜ マネジメント
2024

7.30

（Tue）

進化するAI/IoT新時代に求められるリーダーの役割とマネジメント

8.23
（Fri）

2024

9.5

（Thu）

ゲスト・スピーカー

今なぜリベラルアーツなのか
変化が激しい経営環境において、ビジネスリーダーは日本型経営といった固定的是非論に固まることなく、かつ昨今のジョブ型や人的資本経営といったバズワードに表面的に反応することなく、物事の本質や背景をしっかり理解して組織をリードしていくことが求められます。今回は日本の学びの本質的問題点を理解して上で、リーダーにとってどんなリベラルアーツ的な学びからどんな意味を引き出せるのか、様々な事例を説明します。その上でこれから正解のない課題に本質を理解して取り組む学びの作法も解説していきます。

CIO session ① ｜ 組織開発と人材育成“DX組織づくりの勘所とリーダーの役割”（予定）
DX推進に肝となる組織設計と戦略策定の要諦、あるべきリーダーの姿について論じる。
自社の文化と企業風土に適した合意形成とデジタルリテラシー向上策は変革の第一歩。
人を変え、組織を変え、社内における化学反応を誘発することで新たな企業価値が生じます。
そのような成果を得るポイントとあるべき次世代リーダーの姿について論議を深めていきます。

山口 重樹 氏1984年日本電信電話公社入社。製造業・小売・流通・サービス業でのシステム開発、新規事業創出に従事し、特にコンサルティング、ERP、Eコマース、オムニチャネル、ペイメントの拡大に注力。中国・APAC地域での事業拡大、デジタルソサエティーの実現に向けた取り組みも推進。2017年取締役常務執行役員、2018年NTTデータ代表取締役副社長執行役員を経て、2022年6月よりNTTデータ経営研究所代表取締役社長、2023年6月よりクニエ代表取締役社長。
主な著書、共著に『デジタルエコノミーと経営の未来』(2019年)、『信頼とデジタル』(2020年)、『デジタル変革と学習する組織』（2021年）などがある。

デジタルテクノロジーの進展で、顧客の真の課題を解決する新しいサービスの提供が可能となり、それらがつながることによって経済に新たなパラダイムが創出されています。
日本企業においても、既存事業・製品を起点に戦略を策定する経営から、顧客の課題解決を起点に戦略を策定する経営に考え方を変えていかなければなりません。
これを実行し成功させるために、求められるリーダーシップとマネジメント力を探求します。

特別講義 ｜ リベラルアーツ
2024

ゲスト・スピーカー

株式会社ＮＴＴデータグループ 顧問
株式会社ＮＴＴデータ経営研究所 代表取締役社長
株式会社クニエ 代表取締役社長(公益社団法人企業情報化協会 副会長)

ゲスト・スピーカー

ピープルファクターコンサルティング 代表
前 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授

高橋 俊介 氏１９５４年東京都生まれ
１９７８年東京大学工学部航空工学科を卒業し日本国有鉄道に入社。
１９８４年米国プリンストン大学工学部修士課程を終了し、マッキンゼーアンドカンパニ－東京事務所に入社。
１９８９年に人事組織コンサルティング会社である米国のワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社（現ウイリスタワーズワトソン）に入社。
１９９３年に同社代表取締役社長に就任。
１９９７年７月社長を退任、個人事務所ピープル ファクター コンサルティングを設立。
２０００年５月慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任。個人事務所による活動に加えて、藤沢キャンパスのキャリアリソースラボラトリーを拠点とした個人主導のキャリア開発や組織の人材育成についての研究に従事。
２０１１年１１月から、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授
２０２２年４月から慶應義塾大学ＳＦＣ研究所 上席所員
２０２４年４月からは特定組織への所属はなく、個人事務所として活動。 主な著書は以下のとおり。
人材マネジメント革命（プレジデント社） 知的資本のマネジメント（ダイヤモンド社） キャリアショック（東洋経済新報社）新版 人材マネジメント論（東洋経済新報社） 自分らしいキャリアの作り方（PHP新書） プロフェッショナルの働き方（PHPビジネス新書） ２１世紀のキャリア論（東洋経済新報社） 新版
人が育つ会社をつくる（日本経済新聞社） ホワイト企業 サービス業化する日本の人材育成戦略（PHP新書） キャリアをつくる独学力（東洋経済新報社）

合同会社アイシスコンサルティング 代表
パナソニックコネクト株式会社 社外取締役
株式会社三菱総合研究所 社外取締役
北海道北広島市 CIO補佐官
公益財団法人日本サッカー協会 理事

志済 聡子 氏1986年 日本アイ・ビー・エム株式会社入社。官公庁システム事業部、ソフトウエア事業部等で部長を歴任後、IBM Corporation (NY) に出向し帰国後2009年に執行役員公共事業部長に就任。その後も執行役員としてセキュリティー事業本部長や公共事業部長を歴任。
2019年中外製薬に入社、執行役員 デジタル・IT統轄部門長に就任。
2022年4月上席執行役員デジタルトランスフォーメーションユニット長。
2024年4月合同会社アイシスコンサルティング設立、代表就任。
パナソニックコネクト社外取締役など数社の社外取締役に就任。
現在に至る。

特別講演 ｜ リーダーシップ
2024

9.25（Wed）

ゲスト・スピーカー

2024

10.8（Tue）

私たちは、これまで経験したことのない巨大かつ幾何級数的に速くなる経営環境の変化の中にあります。
まさにVUCAの時代です。VUCAの時代の特徴を論じた後、そのような環境の中で、有用かつ新たな価値を社会にもたらすオープン・イノベーションの連鎖、企業アライアンス、新たなエコシステムなどを創出することの重要性について、また、そのような時代に必要なデジタル・リーダーシップについて考察します。

ゲスト・スピーカー

エンジニアがリードする事業共創と産業再構成

2024

10.22（Tue）

ゲスト・スピーカー★ワクワクする未来を創る★

2024

11.8
（Fri）

ゲスト・スピーカー

イノベーション推進の要諦と考え方目覚ましい変化の時代、デジタル変革を推進するにあたっての要諦と勘所、コミュニケーションの在り方について論じる。 50年ぶりにJALの旅客基幹システムを全面刷新、さらにJALイノベーションラボやイノベーションファンド設立等、デジタル変革と新規事業の創造を推進し社内外を巻き込む「場」を創造してきた実績と経験から、ワクワク楽しめる場づくりへの想いを含めイノベーションを推進する上での勘所、人財の育成手法について考察を深 めていく。イノベーションを推進する18個のキーワードは、経営幹部候補者にとって必携であり心に響くキーワード。

（Fri）

損保ジャパンのデジタル戦略（Thu）

ゲスト・スピーカー

長らく規制産業であった電力・ガス業界は、小売全面自由化による競争激化に加え、脱炭素化の流れを受け大変革期にある。新たなガバナンスの構築と定着に向けて、グループIT戦
略はどのようにあるべきか、組織風土改革、IT部門の関わり方、グループ全体を視野にいれた人財のタレントマネジメントについてその方向性を考察する。

ゲスト・スピーカー

2025

CIOの資質とあるべき姿 ～次代の経営者へのメッセージ～(経営・社会・ITの変化を踏まえこれからの CIOの役割とは）（Wed）

経営者、ベンダーとのコミュニケーションおよび距離感の取り方をはじめ感性の重要性と情報の捉え方を探求する。
プロフェッショナル経営者として「経営・事業・ITの三位一体」を追求し、経験と実績を蓄積してきた先駆者としてこれからのＣＩＯの役割とは何か？ 次代を担うCIOのみなさんへメッセージを送る。

本コース受講に際し事前に購読されることをお勧めします。

●デジタル変革と学習する組織 (2021年)●DX時代を打ち勝つための30の提言●技術者よ、経営トップを目指せ！

山口 重樹（著）発行：ダイヤモンド社
CIO Lounge 発行：ダイヤモンド・ビジネス企画
五十嵐 弘司（著） 発行：日経BP社

東京ガスｉネット株式会社取締役会長

鴫谷 あゆみ 氏

1988年3月東京工業大学 理工学研究科 経営工学専攻 修士修了
1988年4月東京ガス株式会社 入社
2013年4月リビング本部 業務革新プロジェクト部長
2014年4月リビング本部 お客さまサービス部長
2016年4月執行役員 IT本部 業務改革検討プロジェクト部長
2017年4月執行役員 IT本部 CIS 推進部長
2018年4月常務執行役員 デジタルイノベーション本部 CIRIUS プロジェクト部長
東京ガスｉネット株式会社代表取締役社長執行役員
2021年4月常務執行役員 東京ガスｉネット株式会社 代表取締役 社長執行役員
2022年4月常務執行役員 CIO 東京ガスｉネット株式会社 代表取締役 社長執行役員
2024年4月 東京ガスｉネット株式会社 取締役会長 就任 現在に至る

グループITガバナンスの定着とIT 部門設計（予定）推薦図書

西畑 智博 氏中島 正朝 氏CIO session ⑥ ｜ CIOの役割と贈る言葉

1.22

株式会社JALカード
代表取締役社長

損害保険ジャパン株式会社 執行役員CDO DX推進部長
SOMPOホールディングス株式会社 デジタル・データ戦略部長

CIO session ⑤ ｜ グループガバナンスとIT部門設計

12.12

牧野 司 氏

ゲスト・スピーカー

CIO session ④2024

東京大学大学院
情報理工系研究科
非常勤講師

1984年東京大学工学部卒業、日本航空株式会社(JAL)入社。以来「ITとビジネスの融合」がテーマ。
1995年より国内営業部、商品開発部eビジネス推進チーム・マネージャーとしてJALのeビジネスを立ち上げ、推進。
2014年より執行役員として、旅客基幹システムを50年ぶりに刷新するSAKURAプロジェクトを担当し、2017年にサービスイン。
2018年よりイノベーション推進本部長、2019年常務執行役員 デジタルイノベーション本部長として「JALInnovation Lab」や「JAL Innovation Fund(CVC)」等を構築し、DXと新規事業創造を推進。 2018年 IT Japan
Awardグランプリ受賞、2019年 IT協会・IT最優秀賞受賞、2021年 DX銘柄2021に選定。
2022年6月より現職に就任、CEOとしてデータ・ビジネス・カンパニーへの成長を目指してデータ・ドリブン経営に挑
戦中～データドリブン経営への挑戦・幸せになるために～

2024

11.22

松橋 正明 氏1981年慶應義塾大学経済学部（計量経済学）卒業後、東京海上火災保険（株）入社。
主としてIT部門でエンドユーザーコンピューティングの支援に従事。経営企画部、東京海上研究所を兼務し、最新のテクノロジを調査・研究して経営戦略に資するとともに、九大、筑波大、東大の客員教授・非常勤講師として教鞭を取る。
2016年にはシンギュラリティ大学・エグゼクティブ・プログラムにも参加した。
その後、慶大の訪問教授、東大の非常勤講師を務めるとともに、国内外の企業・団体の顧問・アドバイザーにも就任。
現在数多くの講義・講演・ワークショップを実施、現在に至る。

近年のAIの凄まじい進化は、機械が人間の能力の大半を凌駕する時代が近づいていることを示唆しています。一方、ブロックチェーン、暗号資産、NFT、DAO、Web３などのテクノロジは「脱中央集権化」を加速し、人々が特定の企業や組織に縛られず、自らの能力を発揮して活き活きと働ける世界を実現させる可能性を秘めています。
機械に支配されるのではなく人間らしく働き、新時代のビジネスを発展させるにはどうすればいいのか？
本講座では最新の技術動向を解説するとともに、柔軟な発想でイノベーションを生むためのワークショップを行い、実際に皆様と頭と手を動かしながら、一緒に私たちの未来を考えたいと思います。

CIO session ③ ｜ イノベーション

株式会社セブン銀行
代表取締役社長

2001年同社開業時前からATM本体開発～全てのシステムとサービスを開発し、現在のコンビニATM事業を確立したIT/ビジネスアーキテクト。
2016年よりスタートアップとの協創に従事、データ活用など全社イノベーション推進
し、お客さま視点のユニークなサービスをローンチ。
現在社長として、変化するお客さまのニーズに応えるため、流通グループらしい新しいスタイルの銀行を目指して、自社の再定義推進中。

先進的ITを駆使して独特の事業革新と成長を加速するセブン銀行。テックスタートアップ
マインドでスピード感のある革新的取り組みを続けています。
当講座ではそのアプローチ手法、イノベーションの考え方、データ活用の要諦、カルチャー変革手法など、エンジニアならではの発想と実行手法につき考察を深めていきます。

ワークショップ ｜ 発想の転換と自分らしい働き方

小縣 方樹 氏1974年東京大学工学部卒業、旧日本国有鉄道入社。 1987年、国鉄分割民営化により発足したJR東日本に入社以来、安全、輸送、車両メンテナンスをはじめ、サービス、マーケティング、Suica、設備投資、広報、人事勤労、国際など幅広い分野を経て、2008年、代表取締役副社長鉄道事業本部長に就任。 副社長として、鉄道ネットワークの運営全般とともに、Suicaの運営全般を担当。 2011年、取締役副会長に就任。お客さまの安全と安定輸送のさらなる向上など、事業の品質と多様性を高めるため、経営と技術のオープン・イノベーションとオープン・ グローバリゼーションを推進した。常勤顧問を経て2023年6月取締役監査等委員に就任し、現在に至る。

【VUCAの時代のリーダーシップ】

CIO session ② ｜ 事業共創東日本旅客鉄道株式会社 取締役監査等委員(公益社団法人企業情報化協会 名誉会長)

特定非営利活動法人
CIO Lounge 理事長

矢島 孝應 氏昭和54年4月松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）入社。
平成9年～アメリカ松下電器株式会社 MIS ジェネラルマネージャー。
平成17年～松下電器産業株式会社本社 理事 情報企画部長。
松下システムソフト株式会社 取締役。M＆Cビジネスシステムズ株式会社 取締役。
独立行政法人情報処理推進機構（IPA）審議委員 社団法人日本情報 システム •ユーザー協会（JUAS）IT部門経営フォーラム 関西 座長。
平成22年～三洋電機 株式会社 執行役員 ITシステム本部長。NTTデータ三洋株式会
社 代表取締役社長。三洋ITソリューションズ株式会社 代表取締役社長。
平成25年～ヤンマー株式会社 執行役員 ビジネスシステム部長。
平成30年 ヤンマー株式会社 取締役。
令和２年６月より特定非営利活動法人 CIO Lounge 理事長。現在に至る。

標準的タイムテーブル

時 間
14:00 ～ 14:10
14:10 ～ 15:00
15:00 ～ 16:00
16:00 ～ 17:00

内 容
オリエンテーション・参加者紹介
講演（ゲスト・スピーカー）
グループディスカッション
発表・総合質疑応答※上記タイムテーブルは講師や当日の進行により変更することがございます。
※各回の詳細（会場・スケジュール等）は、開催日の1週間前に参加者ヘメールで通知いたします。
※オンライン開催のセッションがございます。
※講師の都合により開催中止あるいは開催日が変更になる事もございます。
※情報交換会（懇親会）は社会情勢により数回程度予定しています。（17時～18時）
終了後の懇親会は全5回程度を予定しています。

＊基本対面講義ですが直近の社会情勢によりオンライン開催となる場合があります（開催日10日前前後にご連絡いたします）。