特集 東京の回復力
選手村です。大会終了後に建設される２棟の超高層タワーを加えて、選手村全体が分譲住宅に供されますが、これによって将来的に中央区の人口は１万人以上増え、首都東京の景況感は今、先読みが難しい局面を迎えています。
アフターコロナの時代においては、いかに経済を回復させていくかが最大の課題。しかし、歴史を振り返ると、東京は数々の大きな災難の後でも、素早く、力強く立ち直ってきました。
今号は「東京の回復力」を特集します。

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都市開発の行方と経済回復のシナリオ

アフターコロナ時代

東京はどうなる
これまでも景気の変動や多くの災害に直面しながら、その都度克服してきた東京。今後の展望について、都市政策の専門家である市川宏雄先生に弊社オンラインセミナーにてお話しいただきました。

コワーキングスペースの需要増加＊

大都市政策研究機構・理事長

市川 宏雄氏進む「コンパクトな都心化」

このエリアの発展に大きな影響を与えることになります。

東京の魅力の一つに、環状七号線周辺まで含めた広域もう一つ、臨海部の様相を大きく変える要因となるのエリアに多様な街を擁する「広域中枢拠点都市」であるが、東京駅から南側に延びて豊洲を通過し国際展示場駅ことがあげられます。しかし現在行われている大規模なまで接続する地下鉄新線の構想（下図）で、臨海部の背開発は、都心中枢部に新宿・渋谷・品川を加えたエリア骨として交通インフラができあがります。それより早くに集中しています。そこから見えてくるのはむしろ「コ実現するのが、JR羽田空港直結線（完成予定2028年）ンパクトな都心化」の流れでしょう。これらのエリアでで、都心から羽田空港へ京急本線、モノレール、JRの3は不動産価格が下がることがまずなく、供給は限られてルートでのアクセスが可能になります。いてもまだまだ発展の可能性が高いといわれています。

この二つの路線計画により、臨海部がこれからの東京

市川氏はこのコンパクト化現象を「歴史は繰り返すもの都市構造を大きく変えていくことになるのです。都心のであり、東京は江戸時代の姿に近づいてきている」と捉えています。江戸時代には江戸に属する広域エリアを特区が適用され、急ピッチで開発が進んでいます。現在“朱引”、江戸城周辺の中枢部エリアを“墨引”と呼ん進行中のプロジェクトの多くは2026年頃までにお目見で線引きしていました。朱引は広域中枢拠点都市エリえすることになりますが、最後に控えるのが、先日高輪

ア、墨引は都心中枢部エリアに近いといえます。

ゲートウェイ駅が開業した品川エリアの大改造です。超

今後は中枢部とその周辺との線引きがより明確になり高層タワーの建設、高輪側のホテル密集エリアの再開ます。2030～40年代頃の東京の都市構想では「山手線ナ禍においては、働き方改革よりも事業継続の手段とし発、品川駅の大改修、さらにリニア新幹線の開通と、新を中心とした都心部に都市機能が集約され、これに品川て真価を発揮することとなりました。

駅開業を機に本格的な開発がスタートしており、2027を介した羽田空港は世界へつながり、リニア新幹線は東年までに街の姿が大きく変わります。

海道とつながる」といった光景が見られそうです。

テレワークが社会に浸透することで、オフィススペース縮小の動きはあるでしょうが、在宅勤務へのシフトでこれだけの規模の都心開発が同時進行で行われる都市最後に、「歴史は繰り返す」という大局観に基づけば、はなくコワーキングスペースの需要が高まるというのは例がなく、「ニューヨークやロンドンも開発が進んでいコロナ禍も悲観するには及ばないと、市川氏はポジティが、市川氏の見解です。理由として自宅の仕事は①オンリーマンショックと同等、あるいはそれを上回る規模と効率が悪いことをあげ、テレワークの主流はモバイルもいわれます。市川氏は東京オリンピックが１年後に延ワーク（どこでも仕事ができる働き方）になり、会社で期されるという前提で、「TOKYO2020」後の日本ならも家でもない場所で働くスタイルが増えると論じました。

びに東京の未来像に言及。32兆円といわれるオリンピッ

国内のコワーキングスペース数は全国でもまだ約800クの経済効果が失われることはない、と見込んでいます。

カ所（2019年時点）。うち320カ所が東京、なかでも港「オリンピックの経済効果は開催から約10年と長期的区・千代田区・渋谷区・中央区に集中しています。

に続きます。中止でなく延期であれば、開催年の経済効「人は習性上、単に働くだけでなく、ともに休息し、果が先送りされるだけで、失われることはないでしょう」

楽しむ空間も求めます。やはり都心で仕事をしたい。こ臨海部地下鉄新線路線図

シリコンバレーは郊外志向の高まりから発展しました

均0.2～0.3％押し上げるとされています。実際、オリンが、近年は逆にサンフランシスコ都心への回帰が起こっピックに２兆円を使ったロンドンの景気はその後上向きています。都心で働きたいという流れは世界的に今後もであり、３兆円を使った東京の景気も、ロンドンに類似変わらないでしょう。

新銀座（仮）

オリンピック関連施設が多く集中し、脚光を浴びてい及が、図らずも今回の外出自粛要請で一気に前進。コロる東京臨海部。なかでもひときわ話題となっているのが「これまでも東京は関東大震災をはじめ、さまざまな災害に見舞われていますが、壊滅しても復活を果たしてう。今回のコロナ禍においても、それは変わりません」

晴海通りと環状2号線の間が検討対象

新築地（仮）

実際、オイルショック、バブル崩壊、リーマンショッ

都道473号

東京メトロ有楽町線が運行（検討対象外）

クといった数々の国難の後にも、東京の人口は増え続けたことがわかっています。
これからも感染症は形を変えてやってくるかもしれま

勝どき・晴海（仮）せん。市川氏は、「逃げることなくリスクと向き合い、災害から素早く復興する『減災型社会』を構築すること

環状2号線
BRTが運行（検討対象外）

有明通り

晴海大橋や高速道路に支障（検討対象外）新市場（仮）

新国際展示場（仮）都市開発の趨勢を象徴する「臨海部エリア」

います。かねてより政府が注力してきたテレワークの普ブなメッセージを展開しました。

きたし、今後もそうやって歴史は繰り返していくでしょの流れは今後も変わらないでしょう」

らかで、日銀の調査によれば、実質GDP成長率を年平不確実な要素が多い中、働き方の変化は確実に起きてるけれど、東京は突出している」と市川氏も断言します。

中枢部の多くの大規模都市開発プロジェクトに国家戦略とオフの切り替えが難しい、②家族がいる中では仕事のしたパターンで推移するといわれています。

［2020.5.19］

大都市政策研究機構・理事長、明治大学名誉教授。
日本テレワーク学会会長、日本危機管理防災学会会長などの学術的活動に加え、文京区・中央区都市計画審議会会長、港区・渋谷区基本構想等審議会会長をはじめ、国土交通省、内閣府等の政府委員を多数歴任。世界で活躍している都市政策の第一人者。

新型コロナウイルス感染症による経済ダメージは、オリンピック開催が都市の付加価値を高めることは明Online Seminar Report

Aルート
Bルートの重要性」を提起し、講演を締めくくりました。
経営者様のためのボルテックスセミナー

コロナ禍でも負けない不動産戦略
アフターコロナの今だからこそ、不動産が必要な理由を徹底解説。コロナ禍における不動産市況も踏まえ、不動産種別の選択方法など、実践的な情報をお伝えします。

講師

株式会社ボルテックス 名古屋支店 支店長 前川明久

87
月

15：00〜15：30
参加費 無料

ホームページよりお申し込み後、開催当日までにお申し込み 「視聴用ＵＲＬ」をメールにてお届け致します。

定員

https://www.vortex-net.com/seminar/form/609＊写真提供：PIXTA（ピクスタ）※本稿は 5 月 19 日開催の弊社主催オンラインセミナーの内容を基に構成しています。

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V-PLUS

August 2020

情勢の変化により、今後の予測状況が変わる場合があります。

V-PLUS Vol.50

日金

3100名

特集 東京の回復力

2不動産オーナーのための3 ボルテックスの管理体制
災害に備えオーナー様と物件の安心安全を追求する

クライシス対策1
POINT

BCPチェックリスト［初動 ・ 復旧対応編］

自然災害などの予測できない有事に不動産オーナーがとるべき対策とはどのようなものでしょう。前号の「事前対策」に続き、本稿では「初動・復旧対応」について解説します。

PwC総合研究所合同会社
上席主任研究員

小山 和博氏

弊社では不測の災害発生を想定して、下記の事前対策強化に取り組んでいます。

事前対策の強化

初動対応

す。裁判や調停になると長引く上に費用もかかりますから、話し合いでの解決を目指すことが多くなります。

初動対応とは、被害状況が完全に把握されていないときの応急対応のことです。オーナーとして現状をすぐに災害が発生した場合は、政府系金融機関からの緊急融把握したいところですが、危険な場所に自ら出向くのは資など政府や自治体からさまざまな対策が出されます。

避けるべきです。まずは被害情報の収集を行いましょう。

これをうまく活用するとともに、自分の財政状況を把握

地震などの自然災害で真っ先にやることは、協力会社して普段から手元資金の確保に努めておきましょう。

と連携しての入居者の安否と建物の被災状況の確認で今後の有効な対策はす。非常時は電話がつながりにくいことがあるため、協力会社とはSNSなど電話以外の連絡方法を事前に交換② 個別に注意が必要な物件に土嚢設置など

2退料の要否、賃貸借契約の解除の手順など、オーナー側

地震などで被災した建物には、自治体による「応急危に予備知識があることで乗り越えられる場合が少なくあ険度判定」「罹災証明発行のための調査」と、保険会社にりません。加えて、法律や税務の分野で相談できる有資よる「保険金支払いのための調査」が入ることがありま格者がいると有事にも安心して対応できるでしょう。

す。応急危険度判定は、大規模地震の直後に建物の倒壊など人命に関わる二次被害を防ぐために実施されるもの
で、
「危険」
「要注意」
「調査済」の三段階で判定されます。

不動産オーナーのための事業継続チェックリスト［初動対応編］

自治体と保険会社の調査は、ともに罹災者の要請があっ1 協力会社と連絡がとれるか確認するたのち行われます。なお、損壊の程度が著しく、建物と（協力会社と連絡がとれる場合）入居者様
2 や建物の状況を確認するしての効用を失っていると判断される場合は「滅失」となって賃貸借契約が終了しますが、滅失かどうかは最終的には裁判所が行うので、それぞれの調査の結果は法的判断に直接つながるものではありません。

とも必要ですが、建物の損傷が激しい場合、補修するか建て直すかの判断はオーナーが行うことになります。区
分所有の建物の場合は、所有権者の議決によって決定されます。その際、建物の損傷程度、修繕費用、建物の耐用年数や老朽度、家賃の額などを勘案して判断します。
賃貸借契約では、建物の安全性など品質の責任は原則としてオーナーにあることを忘れないようにしましょう。
テナントからの賃料の減額要請については、売上や客4

V-PLUS

3

できている

準備中・
検討中

August 2020

災害時の業務フローを「台風時」、「地震時」で作成し、弊社社員間での共有を徹底しています（下図参照）。各種情報を取りまとめながら、最適な修繕対応をしていきます。

★VORT シリーズはビル内に災害緊急対応用備品 BOX＊を今秋頃から順次設置予定です＊バール、標識テープ、養生テープなど
台風時

地震時
非 VORT（区分）

組合管理課から管理会社へ指示し注意喚起

地震情報

PM 部物件担当からテナントへ

準備中・
検討中

未着手

協力会社に被害の診断および復旧資材1 確保を要請する（水道、電気等ライフライ

組合管理課から管理会社へ被害状況の報告を依頼①PM 部部長から安全確認グループ（PM 部）に指示

注意喚起文書配布、または電話・メール

組合管理課から管理会社へ被害状況の報告を依頼

台風通過
できている

非 VORT（区分）VORTシリーズ

台風情報

応急危険度判定の結果を確認する（地震の場合）［復旧対応編］★災害時には、PM 部と組合管理課を横断した組織を立ち上げ、「緊急対策本部」を設置し、対策と体制をより強固にします

今後の対策強化未着手

2 協力会社に賃料の支払い状況を確認する

復旧に向けての対応策では、協力会社の協力を得るこ

的確な事後対応

POINTVORTシリーズ

ン優先）

復旧対応

3

災害時の迅速な状況把握と復旧計画のご提示

災害発生日から原則翌営業日にはすべての管理物件の被害状況を確認し、対応が必要な物件はリストを一元管理して速やかな復旧作業を指示しています。
大型台風・震度 5 以上の地震が発生した場合は、被害がなくてもオーナー様へのご報告を必須としています。弊社担当営業からのメール・電話でのご報告を基本に、被害状況に応じてプロパティマネジメント（PM）部物件担当者からもご報告をしていきます。

賃貸不動産に関するトラブルは、敷金の取り扱い、立しておくと役立ちます。

① 台風上陸予定日の 5 日前に注意喚起文書掲示とテナントへの配布☆2019 年 10 月の台風 19 号・20 号の際には、全 VORT 物件に注意喚起文書を掲示、テナント様のポストに投函しました③ すべての管理物件に避難所の場所掲示

POINT足の減少状況がわかる資料やデータをもとに話し合いま台風・集中豪雨・土砂災害・地震など、大都市圏であっても自然災害リスクが多い日本。ボルテッ
クスでは、これらの災害が多発するときに備えて万全の管理体制を整え、迅速な対応を行います。

PM 部物件担当から各管理会社へ連絡し確認※原則翌営業日までに確認を行う
組合管理課にて情報の取りまとめ

PM 部にて情報の取りまとめ②管理物件を巡回し被害状況の確認③巡回しない場合は、PM 部物件担当から各管理会社へ連絡し被害状況を確認する※原則翌営業日までに確認を行う
組合管理課にて情報の取りまとめ

PM 部にて情報の取りまとめ

大規模な修繕が必要な場合、その見積り3 を依頼する

PM 部の指揮調整役補佐にて情報の集約

PM 部の指揮調整役補佐にて情報の集約

4 保険会社に事故報告して今後の手続きを確認する

担当営業からオーナー様へ報告＊大型台風の場合は被害の有無にかかわらず報告

担当営業からオーナー様へ報告＊震度 5 以上の場合は被害の有無にかかわらず報告

5 新たな借入れが必要かどうか資金繰りを確認する

各種修繕対応各種修繕対応Profile小山 和博氏

外食業、会計事務所勤務を経て、損害保険会社系コンサルティング会社
にて 2007～17 年の間、事業継続、危機管理、労働安全衛生、事故防止、組織文化に関するコンサルティングに従事。2017 年より PwC 総合研究所合同会社に参画し、引き続き同分野の調査研究、研修、コンサルティングを行っている。

管理の充実がテナント様の満足度と安心感となり、入居期間の長期化と、オーナー様の収益安定化にもつながります。オーナー様・テナント様双方の安心と安全確保のため、ボルテックスはこれからも真摯に対策を考え、お客様のためにスピーディーな対応を徹底してまいります。

V-PLUS Vol.50

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VORT 麻布 maximを掘り下げる
東京の中心、麻布エリアが選ばれる理由＊

赤羽橋から望む東京タワー［❶エリア編］

都心の中でも存在感を示す麻布は、古くは大名屋敷が建ち並び、現在も高層のオフィスビルやマンションが集中する瀟洒なエリア。大使館や外資系企業が点在し、国際的な印象が漂います。有名店が軒を連ねる麻布十番も徒歩圏内で、目の前には東京タワーが。さらに近隣の麻布台や虎ノ門では大規模再開発が進み、今後も注目が集まる街です。その麻布に今年2月誕生したのが「VORT麻布maxim」。VORTシリーズの中でもひときわ希少性が高いオフィスビルがmaximになります。

＊再開発が進む麻布台エリア■名称 /VORT 麻布 maxim（仮称）●所在地 / 東京都港区東麻布一丁目 28 番
12 号●構造 / 鉄骨造陸屋根 6 階建●用途地域 / 近隣商業地域●敷地面積/901.15㎡（272.59 坪）●延床面積 /3,753.64㎡（1,135.47 坪）●土地権利 / 所
有権●総戸数/6戸（事務所：5戸 店舗：1戸）●基準階専有面積/502.36㎡（151.96坪）●築年月 /2002 年 9 月 新耐震基準適合●施工 / ㈱竹中工務店●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕ボルテックス合人社建物管理㈱に変更予定●設備 / エレベーター
2 基●駐車場 /13 台●現況 / 入居中●引渡し / 相談●取引態様 / 売主

実需物件

アクセス

＊大江戸線「赤羽橋」
駅 徒歩 1 分
駅 徒歩 8 分＊大江戸線／南北線「麻布十番」
駅 徒歩 8 分＊三田線「芝公園」
駅 徒歩 13 分＊日比谷線「神谷町」

2020 年 2 月撮影＊写真提供、地図上画像素材：PIXTA（ピクスタ）

VORT 新橋Ⅱ

基準階■名称 /VORT 新橋Ⅱ●所在地 / 東京都港区新橋六丁目 13 番 12 号●構造 / 鉄
骨造陸屋根 9 階建●用途地域 / 商業地域●敷地面積 /136.47㎡（41.28 坪）●延床面積 /843.33㎡（255.10 坪）●土地権利 / 所有権●総戸数 /9 戸（事務所：8戸 店舗：1 戸）●基準階専有面積 /87.45㎡（26.45 坪）●築年月 /2020 年 2月 新耐震基準適合●施工 / ㈱川村工営●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕ボルテッ
クス合人社建物管理㈱●設備 / エレベーター 1 基●駐車場 / なし●現況 / 空室
●引渡し / 相談●取引態様 / 売主

2020 年 2 月撮影
販売物件については、弊社担当営業までお問い合わせください。

アクセス＊三田線「御成門」
駅 徒歩 4 分 ＊浅草線／大江戸線「大門」駅 徒歩 9 分 ＊浅草線「新橋」駅 徒歩 9 分＊ JR 各線「新橋」駅 徒歩 10 分 ＊大江戸線／ゆりかもめ「汐留」駅 徒歩 10 分 ＊銀座線／ゆりかもめ「新橋」駅
徒歩 11 分 ＊日比谷線「虎ノ門ヒルズ」駅 徒歩 13 分

※坪表示は 1㎡＝ 0.3025 坪で換算した表示です。 ※徒歩分数は 1 分＝ 80m として換算したものです。 ※掲載の情報は 2020 年 7 月
10 日現在のものです。掲載情報は予告なく変更される場合があります。また万一ご成約済みの際は、ご容赦ください。 ※現況に相違がある可能性があります。その場合は現況を優先といたします。 ※広告有効期限：2020 年 8 月 11 日

ボルテックスのサービス
500 万円から始める不動産小口化商品

賃料コストを削減する実需という選択肢〈東京本社〉〒 102-0071 東京都千代田区富士見 2-10-2 飯田橋グラン・ブルーム 22F
宅地建物取引業 国土交通大臣（2）
第8509号（公社）
全国宅地建物取引業保証協会加盟

マンション管理業 国土交通大臣（2）
第034052号（公社）
首都圏不動産公正取引協議会加盟

LINE はじめました

TEL.03-6893-5550（代） FAX.03-6893-5470

東京都宅地建物取引業協会加盟
不動産特定共同事業 金融庁長官・国土交通大臣第101号 （公社）2020 年 7 月 22 日発行 ［発行・編集］株式会社ボルテックス ブランドマネジメント課 ［TEL］03-6893-5661 ［FAX］03-6893-5470 ［制作協力］株式会社東洋経済新報社※「区分所有オフィス」「VORT」「V シェア」「THE EXPO 百年の計」は株式会社ボルテックスの登録商標です。※本誌は弊社の著作物であり、著作権法により保護されております。お客様が弊社取扱商品をご検討になる際に内部的に利用される場合を除き、弊社の事前の承諾なく、本誌掲載情報の全部もしくは一部を引用または複製、転送等により使用することを禁じます。
※掲載の物件情報は 2020 年 7 月 10 日現在のものです。※掲載情報は予告なく変更される場合があります。