価値創造レポートおよびESGについての意見交換会
2021年10月8日

将来見通しに関する注意事項◼ 本資料中の目標数値はあくまで中期的戦略、めざす方向性、ビジョン等を示すものであり正式な業績予想では ありません。
正式な業績予想は東京証券取引所規則に基く年次決算短信での開示をご参照ください。
◼ 本発表において提供される資料ならびに情報は、いわゆる「見通し情報」（forward-looking statements）を含みます。
これらの文言は、現在における見込み、予測、リスクを伴う想定、実質的にこれらの文言とは異なる現実的な結論、結果を招き得る不確実性に基くものです。
◼ それらリスクや不確実性には、一般的な業界ならびに市場の状況、金利、通貨為替変動といった一般的な国内および国際的な経済状況が含まれます。リスクや不確実性は、特に製品に関連した見通し情報に存在します。製品のリスク、不確実性には、技術的進歩、特許の競合他社による獲得、臨床試験の完了、製品の安全性ならびに効果に関するクレームや懸念、規制機関による審査期間や承認取得、国内外の保健関連改革、マネジドケア、健康管理コスト抑制への傾向、国内外の事業に影響を与える政府の法規制など、新製品開発に付随する課題などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。
◼ また、承認済み製品に関しては、製造およびマーケティングのリスクがあり、需要を満たす製造能力を構築する能力を欠く状況、原材料の入手困難、市場の受容が得られない場合などが含まれますが、これに限定されるものではありません。
◼ 新しい情報、将来の出来事もしくはその他の事項より、見通し情報に更新もしくは改正が望ましい場合であっても、それを行う意図を有するものではなく、義務を負うものではありません。
◼ 当社の連結財務諸表は国際会計基準（IFRS）にて開示しています。

1

エーザイのサステナビリティへの取り組み

サステナビリティ部 部長
徳永 文

2

COVID-19への取り組み
顧みられない熱帯病（NTDs）制圧の取り組みの遅延防止に向けて• 研究開発パートナーであるDrugs for Neglected Diseases initiative（DNDi）を通じて、アフリカ6カ国の感染症研究拠点にマスクや保護具等を提供• 国際NGOであるAmref Health Africaへ寄付を行い、医療関係者向けモバイルヘルスプラットフォーム「Leap」の開発・普及を支援• ヘルスケアスタートアップ企業であるConnect Afyaへ寄付を行い、ケニア
メルーカウンティにおけるPCR検査ラボの設立ならびに検査に必要な機器の調達、検査技師の訓練を支援

物資がコンゴ民主共和国に到着
3

マスクや保護具等の提供への感謝の手紙

COVID-19への取り組み
顧みられない熱帯病（NTDs）制圧の取り組みの遅延防止に向けて• ケニアにおいて、治療薬の集団投与（MDA）を実施する現地スタッフの感染対策のためのマスクと除菌消毒剤を提供し、活動再開に貢献• Merck KGaA（ドイツ）と共同で、ケニアの顧みられない熱帯（NTDs）蔓延地域に衛生的な水を供給するタンクを提供し、現地の衛生環境の改善、手洗い習慣など住民の行動変容ならびにCOVID-19対策に貢献• 独立行政法人国際協力機構（JICA）の協力を得て、パプアニューギニア（PNG）に集団投与開始に向けてマスクと手袋提供し、PNG保健省より感謝状を受領

ケニアで物資を受け取る様子
4

水タンクに並ぶ子供達

物資を受け取ったJICA 事務所の皆様、PNG保健省とWHOの現地事務所の方々

リンパ系フィラリア症（LF）制圧に向けた取り組み
２８カ国へ20.2億錠、8億人に貢献（2021年9月現在）
２９国目の供給国として、ネパール向けDEC錠の提供を準備中
DEC錠の既出荷国および供給予定国（●：既出荷国、□制圧国）

5

NTDs・感染症新薬開発プロジェクトの状況（2021年7月時点）

各プロジェクトに関して一緒に取り組んでいる主なパートナー①、⑩、⑮オズワルドクルス財団（ブラジル）； ②ラ・プラタ国立大学（アルゼンチン）； ③、⑤、⑦、㉑DNDi （スイス）; ④セービンワクチン研究所（米国）；⑥、⑯リバプール熱帯医学校（英国）、リバプール大学（英国）; ⑧、⑬ ブロード研究所（米国）、Medicines for Malaria Venture （MMV）（スイス）⑨、⑭Medicines for Malaria Venture（MMV）（スイス）; ⑪ ダンディー大学（英国）、Medicines for Malaria Venture （MMV）（スイス）; ⑫カリフォルニア大学サンディエゴ校（米国）; ⑰、⑱ ケンタッキー大学（米国）、Medicines for Malaria Venture（MMV）（スイス）; ⑲ブロード研究所（米国）、コロラド州立大学（米国）、シカゴ大学（米国）6NTDs・感染症新薬開発におけるパートナーシップの活用••

疾患研究のためのツール・技術や、蔓延地域での臨床試験の経験、臨床試験実施施設とのネットワークの必要性
既存の開発にとらわれないモデルでの取り組みの必要性

すべてのプロジェクトにおいてパートナーシップを構築・コンソーシアムに参加
MMV（Medicines for Malaria Venture）、GHIT（Global Health Innovative Technology Fund）、DNDi など⚫ DNDi との長期パートナーシップ
・マイセトーマに対する新薬開発（E1224 スーダンにて臨床試験中）・シャーガス病の新規治療薬開発候補としてのE1224と 既存薬ベンズニダゾールとの併用試験では、古くから使用されている既存薬の効果と安全性を確認し、新たなレジメンにつながる知見を得た⚫ コンソーシアム

各プロジェクトに関して一緒に取り組んでいる主なパートナー⑳ 世界知的所有権機関（WIPO）（スイス）、BIO Ventures for Global Health （BVGH）（米国）; ㉒、㉓、㉔ビル&メリンダ・ゲイツ財団（米国）㉕ Global Antibiotic Research and Development Partnership（GARDP）（スイス）
7ATM Index 2021（医薬品アクセス貢献度）
ランキング
ATM Indexとは
1
ATM 財団（非営利組織 ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、 2
英国・オランダ政府支援）が実施し、研究開発型 3
製薬企業トップ20社の医薬品アクセス取り組みに関 4する調査である。2008年より2年ごとに発表される
5

エーザイ2021年総合順位：11位
8位
10位
10位

評価された点：
••
•

82016

2014

GSK

GSK

GSK

GSK

Novartis AG

Novartis AG

Johnson &Johnson

Novo Nordisk

Johnson &Johnson

Johnson &Johnson

Johnson &Johnson

Novartis AG

Johnson &Johnson

SanofiPfizerMerck KGaA

Merck KGaA

Novartis AG

Merck & Co. Inc.

SanofiTakedaMerck & Co.
Inc.

6

TakedaNovo Nordisk

SanofiMerck KGaA

Novo Nordisk

7

AstraZeneca

SanofiAstraZeneca

Merck & Co. Inc.

Novartis AG

8

Merck KGaA

Eisai

GileadSciences Inc.

SanofiMerck KGaA

Roche

AstraZeneca

Abbvie(Abbott)

Abbvie (Abbott)

Bayer AG

Novo Nordisk

Roche

Novo Nordisk

Bayer AG

Roche

Eisai

Eisai

Pfizer9リンパ系フィラリア症制圧活動
世界保健機関、パートナー企業、NPO/NGOを含むNTD関係者と連携した医薬品供給プロセスの可視化及び情報共有のデジタルプラットフォームの構築
発展途上国の研究機関に能力開発の支援として、米国のNPO Seeding Labsの「Instrumental Access
イニシアチブ」を通して研究機器を19カ国46カ所の大学の約38,000人の研究者や学生に寄付

1020212018

GSK2012Gilead Sciences Gilead Sciences
Inc.
Inc.

11

Eisai

Pfizer12

Boehringer
Ingelheim

Merck & Co.
Inc.

Bayer AG

Roche

Bristol-Myers
SquibbBayer AG

GileadSciences Inc.

Bristol-Myers
SquibbBristol-Myers
SquibbAbbvie(Abbott)

AstellasBoehringer
Ingelheim

PfizerBoehringer
Ingelheim

Eli Lilly

Inc

Bristol-Myers
SquibbTakedaAstraZeneca

Eisai

16

Merck & Co. Inc.

Bayer AG

Boehringer
Ingelheim

PfizerAstraZeneca

17

Daiichi Sankyo

Abbvie(Abbott)

Eli Lilly

Eli Lilly

Boehringer
Ingelheim

18

Abbvie(Abbott)

Daiichi Sankyo

Daiichi Sankyo

AstellasTakeda19

Eli Lilly

AstellasRoche

Daiichi Sankyo

Daiichi Sankyo

20

Bristol-Myers
SquibbEli Lilly

AstellasTakedaAstellas13
14

15 Gilead Sciences

出典：ATM Index report 2012-2021をもとに作成

医薬品アクセス向上への取り組みを通じた社会課題の解決および企業価値創造

9気候変動への取り組み
2040年までのカーボンニュートラル達成を宣言「2040年カーボンニュートラル宣言」を行い、新たな目標を設定－中期目標：2030年 再生可能エネルギー使用率100％達成－長期目標：2040年 カーボンニュートラル達成
2020年度のCO2排出量（スコープ１・2）は大きく減少し、SBT2℃目標達成に向けて大きく進展した10

人権の尊重すべてのステークホルダーの人権を尊重した取り組み
国連「ビジネスと人権に関する指導原則」など国際規範に準拠して策定したENW人権方針（2019年3月）に則り、人権尊重活動を推進• 自社事業とサプライチェーンを対象とした人権課題への取り組み• 2020年度は特にCOVID-19対応に注力• 人権啓発研修とe-learningによる社内浸透◆ 人権課題への取り組み

11

サステナブル調達
サプライチェーン全体において社会と環境に配慮• PSCI（Pharmaceutical Supply Chain Initiative）加盟
世界の医薬品企業が協力し業界全体でサステナブル調達を推進• エーザイ サステナブル調達スキーム

取引先説明会

取引先とサステナビリティへの取り組みの方針・ビジョンの共有
サプライヤー行動規範「ビジネス・パートナーのための行動指針」への同意書の提出

サステナビリティ評価

エンゲージメント
12

サステナビリティ評価：第三者評価機関（EcoVadis）による行動指針遵守状況をモニタリング
評価結果をもとにお取引先と個別に面談、サステナビリティ向上を目指すサステナビリティの実現に向けてPartnership

Innovation

PurposeContribution
13

TrustLong
TermVision

人財イノベーションとダイバーシティー＆インクルージョン（Ｄ＆Ｉ）

チーフタレントオフィサー
秋田陽介

14

グローバル化に伴うＤ＆Ｉ

152012年 エーザイ ダイバーシティー宣言◆2012年「エーザイ・ダイバーシティ宣言」以降、国籍・性別・年齢などを問わず多種多様な価値観を持つ人財が活躍できる風土づくりを一層強化◆従業員に対し平等で差別のない職場環境を提供することを定め、コンプライアンスポリシーとしてグローバル1万人以上の社員に浸透
16

経営戦略としてのＤ＆Ｉ
2016年 エーザイグローバルマネジメントポリシー策定
個々の強みを発揮する多様な人財の協働、即ちＤ＆Ｉこそがhhc理念の実現に不可欠であることをグローバルに明示

17グローバルにおける課題とダイバーシティー推進
マイノリティー
黒人

宗教
児童労働

低所得者
教育問題

COVID-19
18【米国での取り組み】• ＥＳＩ全社員とＤ＆Ｉプランと重点項目を共有• アフリカ系アやインド系アメリカ人の積極的なマネジメント登用• アフリカ系コミュニティとの連携など、マイノリティの採用を加速• 社外アフリカ系アメリカ人リーダーによる講演会の実施• アンコンシャスバイアス研修プログラムの実施• エンゲージメント調査の実施【欧州での取り組み】• ＥＭＥＡ社員とEqualityポリシーの共有: LGBTQなど• アンコンシャスバイアスの排除による採用研修の実施• ジェンダーによる収入格差調査の実施• ダイバーシティ研修の実施• 全社員のエンゲージメント調査の実施【中国での取り組み】• Ｄ＆Ｉポリシーを全社員と共有• Ｄ＆Ｉに関する啓発プログラムの実施• 2025年までに女性上級管理職10%達成目標を表明• 障がい者への支援活動の実施

The Peopleへの視点転換
hhc理念 ＋ ecosystem（hhceco）

ーEisai Universal Platform(EUP)を幹とし、他産業・団体との共生により多様な憂慮の取り除きを拡大していくエコシステムー

The Peopleの″生ききる″を支える
19

キャリア採用の状況

ITデジタル人財＊の採用に関して、全職種の約３割程度まで増加*ITデジタル：EJ他、管理部門以外のデジタル人財も含む
20

MSCIの女性活躍指数による他社比較
企業名

採用者の女性割合

従業員の女性割
合男女の雇用年数の比(男性:女性)

管理職の女性比率

役員の女性比率エーザイ

44.3%（正社員）

24.2%（正社員）

19.5年:13.4年（正社員）10.4%

9.6%

武田

31%（組合員）

28%（全従業員）

13年：13.3年（組合員）

15%

8%

アステラス

43.5%（正社員）

25.4%（正社員）

18.5年：13.8年（正社員）

10.8%

11.1%

第一三共

47.6%（新卒）21.7%（正社員）

20年：16.5年（正社員）

7.2%

13.3%

塩野義

47.9%（正社員）―

16年：15年（正社員）

9.8%

6.7%

大塚

39.3%（正社員）

24.3%（正社員）

17.2年：13.5年（正社員）

9.8%

10.6%

大日本住友

39.4%（総合職）

20.2%（総合職）

17.8年：13.3年（総合職）

10.7%

9.1%

田辺三菱

35%（正社員）

24.3%（正社員）

20.7年：16.5年（正社員）

12.1%

7.7%

中外

51.4%（新卒）28.6%（正社員）

16.9年：12.8年（正社員）

14.7%

14.3%

協和キリン

42.2%
（経営職以外）41.2%（経営職以外）13.7年：16.5年（経営職以外）

11.2%

3.4%

参考：厚生労働省 女性活躍・両立支援総合サイト https://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/

21

国内における取り組み➢ 方針・目標・アクションプランの設定と開示＊エーザイ ダイバーシティー＆インクルージョン 2021

➢ 情報開示と外部評価の活用➢ トップメッセージの発信＊経営戦略としてのD&I➢ 全社員への啓発と育成プログラムの実施➢ 多様な個の活躍を促進する環境整備22

方針・目標・アクションプランの設定と開示「エーザイ ダイバーシティー＆インクルージョン 2021」＜目標＞
1．多様性がもたらす知のスパイラルの実現① 社員と管理職の女性比率の拡大（30％）② シニアの挑戦機会の増大③ 若手マネジメントの拡大（20％）

2. 多様な個が社会との関わりを増やす働き方改革① 働く場所や時間における個人の裁量の拡大② 男性社員による育児休職率50％の達成
3. 多様な人財の共存・共生企業の実現＜アクションプラン＞

23

1. 就労環境整備と働き方改革＊働く場所と時間の裁量拡大など

3．多様なキャリアパスの実現と人財育成＊個人キャリア形成、越境機会、育児復職支援など

2．職場のコミュニケーション改革＊ＵＢ研修、組織マネジメントガイドライン、イクボス研修など

4．多様なリーダーシップ開発＊若手/女性キャリア開発、シニア活躍支援など

情報開示と外部評価の活用• 新・ダイバーシティ経営企業100選（経済産業省）• 子育てサポート企業（厚生労働省）• MSCI日本株女性活躍指数（WIN）• ジェンダーダイバーシティ指数（GenDi)• プラチナキャリアアワード・特別賞

AA:トップ14％

24

ＣＴＯメッセージの発信 （経営戦略としてのＤ＆Ｉ）「社外のどこに出ても信頼され評価される人財」

世界中どこにいても、時空を超えてあらゆる人々とつながり、信頼関係を築き、いかなる変化にも適応し、継続してイノベーションを創出するボーダレスな人財「多様性を受け入れ、自身の多様性を高める」
25

リーダーシップ開発プログラム26＜女性活躍推進プログラム＞＜マネジメント研修＞＜学び方改革プログラム＞

E-WIN ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ育成：２０２名
社外コーチ（組織長）：１０名
J－WＩＮプログラム派遣：１６名
大隈塾、内永塾、他

組織マネジメント
目標管理
ダイバーシティー
コミュニケーション

個人選択型
リモート研修専門性と多様性
デジタルリテラシー、他

個の活躍を促進する環境整備• 育児MRをサポートするSNSの導入（仕事と育児の両立支援）• 時短勤務制度の管理職への適用• フレックスタイム制と裁量労働制の一部拡充• 短時間勤務制の外勤者への適用• 妊娠中社員向けの「思いやり駐車スペース」の整備• 治療と仕事の両立支援の拡充• 配偶者出産休暇の新設• フレックスタイム制度のコアタイムの廃止• 自宅勤務制度の拡充• その他、各支援イベントの開催・拡充＊D&I専用サイト開設、D＆Iオンラインセミナー、全国イクボスセミナー、男性育児セミナー、他

27

ESG経営「と」社会価値創造

CFO 柳 良平

28

29

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.56

30

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.56

31

エーザイ
価値創造レポート2021

P.5632

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.57

33

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.58

34

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.58

35

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.59

36

エーザイ
価値創造レポート
2021

P.5937