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市立吹田サッカースタジアムプロジェクト

プロジェクトの基本情報

ＣＭ業務委託者に関する情報

応募者に関する情報

CMRの参画時期
CMRの選定方法
設計と施工の発注形式
設計者の選定方法
工事の発注区分請負契約の形式
施工者の選定方法

名称
所在地
完了時期
種別１
種別２
ＣＭ業務委託者名
種別
所在地
応募者名
種別
所在地
業務契約期間
■基本計画段階～■プロポーザル■設計施工一貫■総合評価型落札方式■ゼネコン一括■総価一式■総合評価型落札方式

市立吹田サッカースタジアムプロジェクト
大阪府吹田市千里万博公園3-3
2016年2月■新築■非住宅建築スタジアム建設募金団体■その他（募金団体）
大阪府吹田市千里万博公園3-3
株式会社 安井建築設計事務所■設計事務所系
大阪府大阪市中央区島町2-4-7
2009年9月～2016年2月「みんなの寄付金」でつくる日本初のスタジアム
民間の「みんなの寄付金」などで建設する日本でも稀なプロジェクト「新たな公共施設整備手法」モデル化と公平性・公正性の確保
行政に寄贈する民間による「新たな公共施設整備手法」を実現
各地のサッカースタジアムの「プロジェクト･モデルを関西から発信」「寄付金活用の主旨」から、第三者の立場で公正・公平なプロジェクト推進「事業性の観点からもリーズナブルなスタジアム 建設」の実現
競争原理を働かせることにより機能的でリーズナブルなスタジアムを建設できる設計施工者の選定
FIFA基準を満たすスタジアムを３５万円/席という合理的な建設費の提供（公共スタジアムで50～70万円/席というのが多くみられる価格帯。）

プロジェクトの経緯
2008年 7月
2009年 9月
2010年 3月
2010年 7月
2011年 10月
2012年 ４月
2013年 12月
2015年 9月
2016年2月

スタジアム建設計画を発表。
CM業務開始。（プロポーザル）
スタジアム建設募金団体が発足。
竹中工務店を優先交渉権者に選定。
吹田市を建設候補地と決定。
募金活動開始。
着工
竣工（工期22ヶ月）吹田市へ寄贈。
こけら落としゲーム開催＞

テーマ１【プロジェクトの取り組み体制】

テーマ２【プロジェクト目標の達成度】

テーマ３【建設生産への関与】

全体の推進体制

品質目標及び達成度

競争原理を十分に発揮できる仕掛け

目標「国際大会が実施可能なサッカー専用スタジアム機能」「施設管理運営者用クラブハウス機能」「サッカーを楽しむ」「リーズナブルなコスト管理」「環境配慮」「完成後の施設維持管理負担の低減」
達成度
募金団体はもとよりサポーターからも、ホームスタジアムとしてヨーロッパスタイルに並ぶレベルとの評価を得た。
2016年6月日本代表戦開催、１２月クラブワールドカップ開催

1.設計施工候補者の選定基準＜品質レベルの確保＞「同種・類似施設の実績があること」「関西に本店機構を持つこと」「スポンサー企業であること」「プロジェクトに対する協力姿勢」
2. 設計施工者の2ステップ選定方式＜コスト交渉優位性の確保＞
第１ステップ コストの上限価格を決定
第2ステップ コスト交渉（当初上限額を超えない条件）
工事請負契約を締結
募金を無駄使いしないために厳格なコスト管理
3. 明確な評価基準の作成＜選定手続の公正さの確保＞
工事の発注区分を明確にし、評価基準・配点（案）を作成
CMRが技術評価及び採点→外部審査委員会・募金団体側理事会が最終選定
スタジアム募金団体のHPにて公開し審査経緯を明らかにした「みんなの寄付金」でつくる日本初のスタジアム＜寄付者＞
市民・サポーター
企業・団体ほか
日本スポーツ振興センター

寄贈
＜発注者＞
スタジアム建設募金団
体

発注

＜所有者＞
吹田市
任命
＜指定管理者＞
ガンバ大阪＜CMR＞
安井建築設計事務所＜設計施工者＞
助成金
法人
竹中工務店
35.1億 99.5億
個人
721社＜その他助成金＞
6.2億
・住宅・建築物省CO2先導事業（国土交通省）
34,627名
・自立・分散型低炭素エネルギー社会構築推進事業（環境省）

ＣＭチームの役割分担・責任範囲
ＣＭチームの窓口は安井建築設計事務所マネジメントビジネス部が、社内の多様な技術部門を活用して、募金団体に様々なアドバイスを行った。

プロジェクトにもたらした成果

目標
50万円/席～70万円/席と言われる平均的なコストを工事費130億円で3万2000席（約40万円/席）、将来4万席への増築可能とする達成度
最終的に総事業費140億円で完成３５万円/席のスタジアムを実現コ
ストについては十分競争原理が働いた提案がなされた結果、当初から４万人収容スタジアムの建設可能との判断を行った。
工事費の推移（税込）
コンペ時（3.2万人）

94億円（別途工事有）（4.0万人）（4.0万人）105億円（別途工事有）

基本設計
実施設計
最終

募金総額
-130億円

募金開始（4.0万人）請負契約時

124億円

106億円

（4.0万人）

135億円

140億円

工事費

→

募金

吹田スタジアム

自治体でなくガンバ大阪主導でスタジアムを完成させた
理想の実現化に寄与できた最も大きなポイント
募金団体という民間の発注方式とCM方式を活用「みんなの寄付金」で作るサッカースタジアム
関西から発信するという目標を達成
今までにないシンプルで臨場感あふれるスタジアム
ガンバ大阪、他のチーム、Jリーグ、日本サッカー協会から様々な意見を計画に反映

コスト目標及び達成度

他事例に応用可能なもの
骨太なプロジェクトの目標「みんなの寄付金」で関西にサッカー専用スタジアムを作る
明確な目標の共有化
公共施設整備民間手法で施設をつくり、竣工後行政に寄付するという仕組
コンカレント・エンジニアリングの採用
設計期間中における設計者と施工者の密な連携により着工前の資材発注や施工計画から設計内容へのフィードバック

意思決定の速さと変更に対する柔軟性
スタジアム募金団体の発注という民間発注
民間発注であったために、
・３万２千人だった収容人数を４万人に増加・サポーター意見を取り入れたスタンド形状の大幅な変更・躯体関連資材先行発注・一部停止条件付工事請負契約などの採用を、スピーディーかつフレキシブルに募金団体に提案できた。
民間発注による柔軟さが、リーズナブルなコストと短工期そしてハイグレードで臨場感あふれるスタジアムを実現できたことが大きなポイントであった。
民間の募金でつくるプロジェクトの骨太の意義

最後に汎用的に使えるスタジアムモデル
今後日本各地で建設ニーズのあるサッカースタジアムに対するモデルである。
Ｊ２基準スタジアムにも活用最もニーズの多い1万5千人収容のＪ２基準スタジアムにも活用できる建設モデル

設計施工者の設計作業とあわせて、現場施工の責任者やスタッフが早期に確定され設計者と施工者の情報交換が非常に密になり、建築の世界では未発達だった本格的な「コンカレント・エンジニアリング」を行った。

CMRの課題解決に対するマネジメントノウハウと、設計施工者のコンカレント・エンジニアリングに裏打ちされた技術ノウハウが、「融合・結集」し、募金団体のスタジアムに対する夢を実現させたプロジェクトである。そして何よりも、多くの人々の「みんなの寄付金」でつくるという強い思いによって、目標金額の募金達成とスタジアムの建設を実現した。
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仕様※お断りなく仕様を変更する場合がありますのでご了承ください。

●販売名…オムロン 電子体温計 MC-680 ●一般的名称…電子体温計 ●医療
効能又は効果…本製品は、サーミスタ式
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EMC技術資料 ●医療機器認証番号…223AGBZX00123000
寸法（幅×高さ×奥行き）
質量個装箱

サブカートン

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72×187×42mm（約60g）

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10台 / ケース

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安全に関するご注意●検温結果の自己診断や治療はしないでください。医師の指導に従ってください。
●人の検温以外に使用しないでください。
●本 製 品はわき専用の 体 温 計です。わき以 外（ 耳や口中など ）で検 温しないでください。
●乳 幼児の手の届かないところに保管してください。また、お子様だけでのご使用はさけてください。
※ご使用前に取扱説明書をよく読んで正しくお使いください。

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平成 25 年 7 月 25 日
一般社団法人投資信託協会

公表資料の訂正につきまして

平成 25 年 7 月 11 日に公表した資料につきまして、会員会社からのデータ訂正により下記のとおり計数値を修正いたしました。

記【平成 25 年 6 月の投資信託概況】
Ｐ.８

金融機関の純資産総額の状況（証券、投信会社を除く）【総合計Ⅰ＋Ⅱ】、【株式投信Ⅰ】の計数値
Ｐ.９

投資信託の純資産総額の状況
総合計（私募）、株式投信（私募）の計数値

お詫び申し上げますとともに、別添にて修正箇所に網掛けいたしました資料を掲載させていただきます。何卒宜しくお願い致します。

【問い合わせ先】一般社団法人投資信託協会

システム業務室

TEL 03-5614-8409
バイクカバー
ホンダ

M

適合車種一覧
ヤマハ

スズキ

エイプ50/100

NSF100

アクシス50/90

アドレスV50/V100

グロム

EM1 e:

キューシー100

レッツ/Ⅱ/4/5

ジョルノ

XR50

ジョグポシェ

レッツバスケット

タクト

ジョグZR

e-Let's

ダンク

ジョグ/ジョグデラックス

ダックス125

ビーノ/E-Vino

ディオRZ50

ディオチェスタ

YB-1/four

カワサキ
Z125PRO

その他

SYM[WOLFクラシック]

モンキー125

ベスパ[50/100S/125/150ET4]

リトルカブ

ザックス[マダス125]

リード50・90

ピアジオ[ICE150]
ソレックス[e-solex]

L

スーパーカブ50/110

PCX 125/160

アクシスZ

アドレス110/125

Ninja e-1

スーパーカブ50プロ/110プロ

PCX e:HEV

ギア

アヴェニス125

Ninja ZX-4R SE

スーパーカブ C125

PCX ELECTRIC

グラントアクシス100

グラストラッカー

Ninja ZX-25R/25R SE

クロスカブ50/110

ADV 150/160シグナスX

コレダスクランブラー

Z250/400

ハンターカブ125

CD50/90

シグナスグリファス

スウィッシュ(余裕あり)

AR50/80

ズーマー(余裕あり)

CB 125R/250R

ジョグ125

ジクサー150/250/SF250

Z e-1

ソロ

XR100モタード

タウンメイト90

テンプター400

W650/800/CAFÉ/STREET

ドリーム50

Dio 110ボックス

バーディ50/90

BJ250

トピック

VTR250

ミオ125

バーグマンストリート125EX

ナイトホーク250

NSR250R

マジェスティS

K50

ベンリィ110/110プロ

メイト50/80

GSR400/600

ベンリィe: I/ベンリィe: I プロ

MT-03/07/09

GSX-R250

ベンリィe: II/ベンリィe: II プロ

MT-25/125

ベンリィ50S

NMAX125/155

ホーネット250/600

XJR400R

マグナ50(余裕あり)

SR400

ジャズST250
GSX-125S/125R

SRX400

リード 125

YZF-R1/R1M
YZF-R3/R7/R15/R25/R125X FORCEE01
XSR125

CB650R/1000R

CBR 250RR/600RR/1000RR

XSR700/900(XSR900GP)

GSX-S1000GX/S1000GT

レブル250/500/1100

CBR 400R/650R

FZ1

GSX-250R

Ninja ZX-6R

CL-250/500

CBR 1000RR-R

GSX-8R/8S

Ninja H2 SX SE/CARBON

GSX-R1000R ABS

Ninja 1000SXGSX400/1400

Ninja ZX-10R/10RR

GB 350/350S

2LS

SV650/650X

Ninja 250/ 400/650

Z650/650RS
Z H2/H2SE
Z900/1000
Z900 RS SE/SE/CAFÉ
エストレヤ
バリオス22L

3L

インテグラ

HAWK11

マグザム

イナズマ400/1200

シルバーウイングGT400/600

X4/11

MT-10/10SP

グラディウス400

フュージョン

X-ADV

スカイウェイブVERSYS 650(△)

フォルツァ

VFR800X/800F/1200F

TRACER9 GT(△)

バンディット1200/1250F

VERSYS-X 250 TOURER

フェイズ

CRF1100L(△)

XMAX

バーグマン200/400

VERSYS 1000 SE(△)

フォーサイトEX

NC750X

TMAX250/560(△)

Vストローム250/650(△）

ZRX1200 DAEGXJR1300

Vストローム650ABS/650XT ABS(△

ZRX400/400 Ⅱ/1100

FJR1300A/1300AS

Vストローム800/800DE(△)

MEGURO K3

CB400/1300 SUPER FOUR

VRX Roadster

CB400/1300 SUPER BOLD'OR

DN-01

CB 750

XL750 TRANSALP(△)

CB1100RS/EX

VTR1000F

Hayabusa(1400cc)

VT400S/750S

KATANA(1000cc)

NT1100

CRF250L（△）

GSF1200

NX400(400X)

CRF250

GSR250/750

ゼファー400/750/1100

Vストローム1050DE(△)
GSX-S750/S1000/S1000F

RALLY（△）

シャドウスラッシャー

ドラッグスター250/400/1100

イントルーダー400/800/1400

VULCAN S

シャドウファントム

ドラッグスタークラッシック400

イントルーダークラシック800

VULCAN 1500 DRIFTER

シャドウ400/750

XVロードスター1600

サベージ400

VULCAN 900 CLASSIC

VT250V-TWIN MAGNABOLT Rスペック

ジェンマ

VULCAN400/900

VT1300CX/1800

VMAX1200/1700

デスペラード400

ELIMINATOR 250V

NM4-01/02

Tenere700(△)

ブルバード800/M109R

ELIMINATOR SE

CTX7004L

ワルキューレGold Wing Tour

CB1300スーパーツーリング

Gold Wing

ロイヤルスターベンチャー(△)※3輪バイク/アドベンチャー/競技用車両は適合外です。
※(△)はのついたバイクは背が高いためカバーをかけた際にスソが浮きます。
※L-BOXサイズはLのBOX付き

VULCAN2000
平成 25 年 5 月 10 日
各

位
会社名
代表者

大和ハウス工業株式会社
代表取締役社長 大野直竹

（コード番号：1925 東証、大証第 1 部）

役員の異動について

このたび当社では、下記のとおり役員の異動について決定しましたのでお知らせいたします。

記
1．役員の異動（6 月 27 日付）
新職

現職

氏

名

非常勤取締役を退任予定※ダイワラクダ工業株式会社
代表取締役会長

非常勤取締役※ダイワラクダ工業株式会社
代表取締役会長

ﾑﾗｶﾐ ｹﾝｼﾞ
村上 健治

非常勤取締役を退任予定※大和エネルギー株式会社代表取締役会長※エネサーブ株式会社
代表取締役会長

非常勤取締役※大和エネルギー株式会社代表取締役会長※エネサーブ株式会社
代表取締役会長

ｳｽﾞｲ ﾀｶｼ
渦居 司

以

お問い合わせ先
広報企画室

広報グループ06（6342）1381

東京広報グループ03（5214）2112

上
鷹揚郷腎研究所弘前病院で診療を受けられる皆様へ
本院では，下記の研究を実施しておりますのでお知らせいたします。
本研究の対象者に該当する可能性のある⽅で，情報を研究⽬的に利⽤されることを希望されない患者さん
もしくは患者さんの代理⼈の⽅は，下記の連絡先までお申し出ください。
1． 研究課題名

⼼⾎管疾患バイオマーカーによる⾎液透析患者の⼼⾎管疾患の病態および発症リスクの評価

2． 対象患者

上記研究課題に研究対象者としてご参加中の患者様2019 年

3． 対象となる期間

4⽉16⽇

〜

2022 年

4． 実施診療科等

鷹揚郷腎研究所弘前病院 泌尿器科、内科 、 研究部

5． 研究責任者

⽒名

⼤沢弘所属

8⽉31⽇

内科 （⾮常勤医師）

6． 共同研究機関（共同研究機関研究責任弘前⼤学⼤学院医学研究科 地域医療学講座 准教授 中村 典雄者）

7． 研究の意義

⾎液透析患者様の⼼⾎管疾患の成り⽴ちに、炎症で代表される腎臓病特有の変化が関わっていると考えられています。本研究の意義は、⾎液中のバイオマーカーと呼ばれる複数の炎症に関連した物質を測定することで、⾎液透8． 研究の⽬的

析患者様の⼼⾎管疾患の、より有⽤な診断法の開発に役⽴てることです。
⾎液中のバイオマーカーと⼼⾎管疾患の関連を検討し、⾎液透析患者様の⼼⾎管疾患の病状の度合や発症の予測の判断に応⽤することを⽬的としま

9． 研究の⽅法

す。
対象患者様から研究⽤に採⾎させていただき保存している⾎液を⽤いて、（使⽤・提供する資料等お研究参加に同意していただいた時点で計画していた炎症に関する2種類のバよび外部に提供する場合のイオマーカーに追加して、炎症と栄養状態が評価可能なバイオマーカー1種⽅法等）類の測定も⾏い、あわせて⼼⾎管疾患との関連を検討します。

10． 個⼈情報の保護

保存している⾎液を⽤いますので 新たなご負担は⽣じません
データは、匿名化（⽒名を削除し、この研究のための識別番号を付与）され、管理されます。識別番号と⽒名の対応表は研究責任者である⼤沢

11． 利益相反に関する状況

弘、その他⼀部の関係者以外アクセスできないパソコン中に保管・管理します。
企業等からの資⾦提供はありません。弘前⼤学医学部附属病院および弘前⼤学院医学研究科と鷹揚郷腎研究所弘前病院の研究チームにより公平・公正に実施される研究です。

12． 連絡先弘前⼤学医学部附属病院総合診療部
電話0172 − 39 − 5177

准教授

⼤沢弘

FAX

0172 − 39 − 5177

公益財団法⼈鷹揚郷腎研究所弘前病院総務課
電話0172 −87− 1221

FAX

0172 −87− 1228
A4xB2x C 2x D 8x

分解工房（C）分解工房/有限会社サムクリエーション

予備1

E4x F2x G 6x

H 1xhttp://bunkaikoubou.
jp
令和６年６月１７日号

1．算定基礎届及び賞与支払届について。
同封しております算定基礎届、賞与支払届についてのご案内をご覧いただき、書類の提出忘れの無きようご協力のほどお願いいたします。
算定基礎届については７月１日（月）から１０日（水）の期日内に、必ずご提出下さい。
★算定基礎届備考欄記載のお願い★
前年と比べて２等級以上の変動のある方については、各人の備考欄の該当する項目に必ず〇をつけてください。(残業の増減、もしくは月変該当の区別のため)
その他該当する項目があれば必ず〇をつけてください。(パート・短時間労働者など)
２．全世代の健診結果をご提供ください。
これまで４０歳以上の従業員の方の健診結果のご提供をお願いしてまいりましたが、40 歳未満の方の健診結果も健保組合にご提供いただくこととなりました。
詳しくは、同封のリーフレット及び案内をご覧いただき、ご協力をお願いいたします。
なお、当組合の健診事業にて健診を受けられた方の分は対象外です。
（医療機関から健保に直接健診結果が提供されるため）案内にもございますが、「事業主健診（定期健康診断）を実施する健診機関について 回答書」のご提出をお願いしています。
算定基礎届のご提出時に同封していただけますと幸いです。ご多忙のところ恐れ入りますが、ご提供方法把握のため、どうぞよろしくお願いいたします。
３．健康保険被保険者資格取得届（資格取得届）は新様式をご利用ください。
資格取得届は昨年７月に様式変更のため、届出用紙が変わっています。
（現居住所だけでなく、住民票住所の記載欄が設けられています）
住民票住所はマイナンバー情報と紐付けられているため、必須の記載事項です。そのため、旧様式の届出用紙は利用せず、新様式の届出用紙を必ずご利用ください。
旧様式の届出についてはいったん返戻し、新様式での届出を依頼する場合がございます。迅速な登録のため、ご協力をお願いいたします。
※当組合ホームページを「お気に入り」登録から閲覧されている場合、ページの更新が反映されず、旧様式が表示される時があります。定期的にブラウザの更新をしてください。（⟳マークをクリック）
つーしん※ポイント利用の有効期限は２年です。
失効前にご利用ください。

今月開催中の「やることチャレンジ」に多くのご参加をいただきありがとうございます。
引き続き毎日記録してポイントを獲得してください。ポイント付与は各チャレンジ終了後、確認のうえ付与されます。
来月は再び「日々の記録チャレンジ」を開催いたします。毎日「体重」と「歩数」の記録にチャレンジしてみてください。日々の体重記録は急激な増加を抑制し、歩数を意識することは運動習慣につながります。どうぞご参加ください。
大阪府電気工事健康保険組合☎ 06-6486-9013
取 付 説 明 書MR2SW20この度は弊社商品をお買い上げ頂き、誠にありがとうございます。

お願い！！
●この取り扱い説明書には製品を使用する際と自動車に装着する際の注意事項が詳しく記載されています。良よくお読みになって、正しくご使用ください。
●本書は、いつでも取り出して読めるように車内に大切に保管しておいてください。

装着可能車両と製品の仕様□車名：MR2□型
式：SW20□年
式：89/10‑□製品名称：スーパーサウンドブローオフバルブＶＤ□製品番号：70147/70447

製品についてのご相談先
製品についてのお問合せ連絡は、お電話またはＦＡＸにて下記宛にお願い致します。
□連絡先：ブリッツサポートセンター□所在地：愛知県安城市高棚町大道40‑1□ＴＥＬ：0566‑79‑2200□ＦＡＸ：0566‑79‑2070

初めに確認してください！
□この製品は、表記リストの部品及び付属品で構成されています。不足品や不具合のある場合は販売店または弊社までご連絡ください。
□本製品を装着前に落としたり、装着時に無理な力を加えると装着不良で空気漏れや故障の原因になる場合がありますので十分注意してください。

‑1‑

構成部品及び付属品リスト
ブローオフ本体

アタッチメント

11プラグφ28

ゴムキャップφ2811キャップボルトM6

ガスケットブローオフ

12

フランジボルトM8×20

クランプφ281

1‑2‑

作業者の方へお願い！！
作業が終了しましたら、本取扱説明書は必ずお客様に返却してください。
作業に取り掛かる前に必ず下記の点を点検してください。
□純正のホースやバンドなどの部品に、変形、ひび等の劣化が生じていたら純正品の新品に交換してください。
□再使用する純正ガスケット類も十分に点検して、不具合のある場合は純正品の新品に交換してください。

警 告

作業中の怪我・火傷
装着作業は専門の整備工場などに依頼してください。

本文中の純正品とは自動車メーカーの標準装着品の意味です。

１．純正部品取り外し
図中○部のエアーバイパスバルブを取り外してください。
（クランプは再使用します。）‑3‑

２．キットパーツの取り付け（1）エアバイパスバルブを取り外したリターンホース部にアルミプラグまたはゴムキャップを取り付けてください。
※1989年10月〜のエアフロ車はアルミプラグを取り付けてください。
（ゴムキャップφ28は使用しません。）

プラグφ28※1993年10月〜のDジェトロ車は、ゴムキャップを取り付けてください。

（プラグφ28は使用しません。）

この部分のゴムホースを外し、ゴムキャップφ28を付ける。

ゴムキャップφ28

エアクリーナー‑4‑

（2）付属のアタッチメントにブローオフＶＤ本体を組みつけてください。

ブローオフ本体

ガスケットブローオフ

アタッチメント

キャップボルトM6（3）（2）で組み付けたブローオフＶＤを下図のように取り付けてください。
（純正Ｏリングを再使用し、付属のフランジボルトM8で固定してください）
純正バイパスバルブから取り外したバキュームホースを、ブローオフＶＤのバキュームニップルに配管してください。
（純正のクランプを再使用してください。）

バキュームホース※ブローオフＶＤ本体が他の部分と干渉しないよう調整して取り付けてください。
※写真はブローオフＤＤ取り付け例ですが、ブローオフＶＤにおいても取り付け方法は同様です。

‑5‑

３．装着状態の確認□全体の組み付けが完了したら、もう一度各部のクリアランスを確認してください。
□エンジンを始動して十分に暖気し、エンジン回転数を上げ、各部から空気漏れや異常がないか点検をしてください。

４．アジャスト機能についてブローオフ本体のアジャストスクリューを調整することが可能です。ブローオフ本体のロックナットを緩め、アジャストスクリューを締め込むことで調整が可能です。調
整した後はロックナットを締めてください。アジャストスクリューは締め込むことで高ブーストに対応します。ブローオフが開いてエンジンがストールする場合は、アジャストスクリューを締め込んでください。

警 告
アジャストの調整が不十分な場合は、エンジンがストールし、走行中の場合ハンドルが重くなり、ステアリングが切れなくなります。安全確認を十分に行って走行してください。

‑6‑

製造・販売元所
在地
取扱説明書番号株式会社ブリッツ〒446‑0053 愛知県安城市高棚町大道40‑170147‑002
HOGAKU RONSYUOFKAGOSHIMA UNIVERSITY
VOl. XXX) NO' lAniCles

Sur la France des ann es 30 (2 ' Suite et nn) """" """'Yoshinari Hirata

1

JakObsche Rechtsmethodenlehre und dre Uberarbeitung desSchuldrechts " "" ""': Hirotumi Uneme

73'Substantive orientatiOn' and 'Process orientation' in the

Legal Movements "" " ' """ Hideki Kashizawa

Published by

The Faculty of Law, Economics and Humanitiesof

KAGOSHIMA UNIVERSITY
December 1 994

129
EDINET提出書類
トラストアップ株式会社(E39069)
訂正報告書（大量保有報告書・変更報告書）【表紙】【提出書類】

訂正報告書【根拠条文】

法第27条の25第3項【提出先】

関東財務局長【氏名又は名称】

アクティブマーケット1号投資事業有限責任組合 無限責任組合
員 トラストアップ株式会社 代表取締役 鈴江 正幸【住所又は本店所在地】

東京都中央区八重洲一丁目4番16号東京建物八重洲ビル3階【報告義務発生日】

該当事項なし【提出日】

2024年9月6日【提出者及び共同保有者の総数（名）】

該当事項なし【提出形態】

該当事項なし【変更報告書提出事由】

該当事項なし1/2

EDINET提出書類
トラストアップ株式会社(E39069)
訂正報告書（大量保有報告書・変更報告書）【発行者に関する事項】
発行者の名称

株式会社ウェルディッシュ

証券コード2901

上場・店頭の別上場

上場金融商品取引所

東京証券取引所スタンダード市場【提出者に関する事項】
１【提出者（大量保有者）／１】
個人・法人の別法人（株式会社）

氏名又は名称

アクティブマーケット1号投資事業有限責任組合
アップ株式会社 代表取締役 鈴江 正幸

住所又は本店所在地

東京都中央区八重洲一丁目4番16号東京建物八重洲ビル3階

事務上の連絡先及び担当者名

東京都中央区八重洲一丁目4番16号東京建物八重洲ビル3階
トラストアップ株式会社
正能 淳

電話番号

03-6281-6830

無限責任組合員【訂正事項】
訂正される報告書名

変更報告書 NO. 2

訂正される報告書の報告義務発生日

2024年9月5日

訂正箇所提出に至る事情に該当しないため、取り下げいたします。

2/2

トラスト
(財)財務会計基準機構会員

２００８年１０月３１日
各位
会社名
エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社
代表者
取締役社長
若 林
純
（コード番号：８２４２ 東証・大証第１部）
問い合わせ先広報部長 高 橋 正 明（TEL 06-6367-3181）

株主優待制度の新設に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、下記のとおり株主優待制度を新設することを決議いたしました
のでお知らせいたします。
記
１．株主優待制度新設の目的
株主の皆様の日頃のご支援にお応えするとともに、当社株式への投資魅力を高め、株主様に中長期的に当社株式を保有していただくこと、並びに実際に当社グループの店舗、サービスをご利用いただくことにより当社グループに対するご理解を一層深めていただくことを目的として、株主優待制度を新設いたします。
２．株主優待制度の内容（１）対象株主
毎年３月３１日現在の株主名簿に記載された１単元（1,000 株）以上保有の株主様に対し、６月下旬に１年間有効のご優待券を送付いたします。
（年１回）（２）優待内容
次の２種類の優待券を発行いたします。
①「お買物ご優待券」
当社グループの百貨店（阪急百貨店、阪神百貨店）及び食品スーパー（阪急オアシス、阪急ニッショーストア、阪急ファミリーストア）の各店舗でご利用いただけます。
・優待率
百貨店 １０％（食料品は５％）、食品スーパー ５％
・お買物方法現金（自社発行の一部商品券を含む）による、ひとつの売場での１回のお支払
いが３,１５０円（消費税を含む）以上のお買物に適用します。
外商口座、各種クレジットカード、代金引換によるお買物およびご入金にはご利用いただけません。また、他の各種優待制度、他の割引、ポイント付与制度との併用はできません。
・優待対象商品 店頭販売商品（ただし、以下の除外品を除く）
・優待除外品
商品券、各種ギフト券類、煙草、地金・金貨、テレフォンカード、書籍、配送料、修理・加工料、クリーニング代などのサービス・手数料、レストラン・喫
茶、理容・美容室、エステティック、一部指定ブランド、その他各店が指定するもの。
②「阪急キッチンエール入会ご優待券」
株式会社阪急キッチンエールが運営する食料品・日用雑貨の会員制個別宅配サービス「阪急キッチンエール」に新規ご入会いただいた場合、入会金（1,050 円）、月会費（月 500 円）２ヵ月分を無料とし、加えてキッチンエールポイント 1000 ポイント（1,000 円相当）を差し上げます。

（３）発行基準
毎年３月末日現在、当社の株式を１，０００株以上ご所有の株主様に次のとおり発行いたします。
お買物ご優待券

阪急キッチンエール
入会ご優待券

1,000 以上、3,000 株未満所有

１０枚

１枚

3,000 株以上所有

２０枚

１枚

上記に１０枚を追加―

対象株主

1,000 株以上を連続して３年以上所有

３．実施開始時期
２００９年（平成２１年）
３月３１日現在の株主名簿に記載された株主様より適用を開始いたします。

（注）株主優待制度のご利用方法等の詳細につきましては、後日当社ホームページ上（URL
http://www.h2o-retailing.co.jp/）でご案内するほか、ご優待券の送付時にお知らせいたします。
2024/2/10
各位
図書館運営委員会

新規購入図書のお知らせ
今年度1月1日～1月31日までに受入した図書をお知らせいたします。
図書館閲覧室の「新着図書」・「一般書架」に配架してありますのでご利用ください。
なお、貸出しの際は、図書館カウンターに申し出てください。

新規購入図書図書名
製品開発に役立つ感性・官能評価データ解析

著者名

出版社名

市原茂, 梶谷哲也, 小松原良平(株）メディア･アイ
2021 年５月 11 日
各位会 社 名 ト ピ ー 工 業 株 式 会 社
代表者名 代 表 取 締 役 社 長 高松 信彦（コード：7231 東・名証第１部）
問合せ先 執行役員総務部長 酒井 哲也（TEL 03－3493－0777）

通期業績予想と決算値の差異に関するお知らせ
2021 年３月 23 日に公表いたしました 2021 年３月期（2020 年４月１日～2021 年３月 31 日）の業績予
想と本日公表の決算値に差異が生じましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記●通期業績予想と決算値の差異について（１）2021 年３月期通期連結業績予想値と決算値との差異（2020 年４月１日～2021 年３月 31 日）
売上

高 営 業 利 益 経 常 利 益

親会社株主に帰属 １ 株 当 た りする当期純利益 当 期 純 利 益

百万円

百万円

百万円

百万円円

前 回 発 表 予 想 (A)(2021 年３月 23 日発表)

222,000△3,500△2,000△1,500△63.90当績 (B)

225,121△2,943△575578

24.70＋556＋1,424＋2,078－－

期実増減

額 (B-A)＋3,121増

減

率 (%)

＋1.4%

(ご参考)前 期 実 績(2020 年 ３ 月 期 )263,305

－
2,851

3,597

△4,497銭△191.42（２）差異の理由
2021 年３月期の通期連結業績につきましては、為替レートが円安で推移したことによる為替評価益等により経常利益が前回予想を上回り、親会社株主に帰属する当期純利益についても前回予想を上回りました。
以上
2020 年 8 月 27 日

医療薬学専門薬剤師 研修到達目標
１．到達目標医療薬学専門薬剤師を取得する者は、本研修到達目標をめざして研修し、医療薬学専門薬剤師の職務に必要とされる態度、知識及び技能を修得および向上させる。
到達目標
Ⅰ．医療における薬剤師の役割を理解し、チーム医療の中で医師、看護師、その他の医療従事者と良好な意思疎通を図ること。
Ⅱ．処方監査と調剤を正確かつ安全に遂行する知識及び技能を修得する、あるいは向上させること。さらに、薬物療法の有効性および安全性の確保対策を立案する知識及び技能を修得する、あるいは向上させること。
Ⅲ．個々の患者の状態を的確に把握し、副作用や治療効果をモニタリングする知識及び技能を修得する、あるいは向上させること。さらに、投与量の調整や投与方法の変更、新たな薬物療法を提案する知識及び技能を修得する、あるいは向上させること。
Ⅳ．患者および医療従事者からの医薬品の適正使用に関する相談に適切に対応できる知識及び技能を修得、あるいは向上させること。
Ⅴ．最新の医薬品情報や臨床情報・ガイドライン等を、国内外のデータベースや文献情報から収集し、重要な医療薬学に関する論文を評価し、適切に提供できる知識及び技能を修得、あるいは向上させること。
Ⅵ．医療においてクリニカル・クエスチョンを見出し、クリニカル・リサーチを作り上げる知識及び技能を習得、あるいは向上させること。
Ⅶ．患者がより有効かつ安全な医療の恩恵を受けることができるように、知識及び技能を修得する、あるいは向上させることについて継続的に努力する心構えと態度を身につけること。

２．研修項目（１年以上、平均的に月４日相当以上の研修）
研修者は、以下の項目に関して修得および向上させなければならない。
各研修施設の特性を考慮して決定したカリキュラムをもとに研修を実施する。ただし、「（6）臨床研究への参画」のみの研修は認められない。

1

（1）研修の基礎【①臨床における心構え】【②研修の基礎】（2）処方せんに基づく調剤【①法令・規則等の理解と遵守】【②処方せんと疑義照会】【③処方せんに基づく医薬品の調製】【④患者・来局者応対、服薬指導、患者教育】【⑤医薬品の供給と管理】【⑥安全管理】（3）薬物療法の実践【① 患者情報の把握】【②医薬品情報の収集と活用】【③処方設計と薬物療法の実践（処方設計と提案）】【④処方設計と薬物療法の実践（薬物療法における効果と副作用の評価）】（4）チーム医療への参画【①医療機関におけるチーム医療】【②地域におけるチーム医療】（5）地域の保健・医療・福祉への参画【①在宅（訪問）医療・介護への参画】【②地域保健（公衆衛生、学校薬剤師、啓発活動）への参画】【③プライマリケア、セルフメディケーションの実践】【④災害時医療と薬剤師】（6）臨床研究への参画【①臨床研究の位置づけ】【②研究に必要な法規範と倫理】【③研究の実践】2
見本調査専門委員会

活動方針及び報告書

委員会名を記載して下さい＜委員長＞
委員会コードは添付の委員会リストをご覧下さい

目内的容＜委員会コード＞

1025

産業用マルチメディア技術の現状及び動向と鉄鋼業への応用についての調査
近年急速に進んでいる各種マルチメディア技術について広く産業界の調査を行い、産業分野の特に製造業の代表である鉄鋼業を例に、オペレーションから各製造設備の保全整備、保守支援、あるいは診断支援、各種教育訓練等まで広範な領域に適用が予想されるマルチメディア技術をサーベイする。そしてどの様な適用が期待出来るのかシーズ,ニーズの両面から調査、検討し、鉄鋼業への応用拡大と問題点、今後の課題を探る。

本委員会は平成●年●月に発足し、高炉メーカ、大学、電気メーカの計14名にて構成し、以来12回の委員会と全国大会シンポジウム（平成●年●月）、研究会（平成●年●月）を開催し、●箇所の見学会を実施し、主に以下の点を現状及び成果中心に調査、検討を行った．
１）マルチメディア技術の応用事例調査、見学（成果については， ２）マルチメディア技術動向と要素技術調査、見学
具体的に箇条書き ３）鉄鋼業も含めて期待される応用のニーズにてお書き下さい） ４）鉄鋼業への適用拡大に当たっての問題点と今後の課題
以上により、産業用マルチメディア技術の現状と動向をふまえ、今後の鉄鋼業への応用の課題、将来方向の調査結果をまとめて平成12 年11 月に技術報告を提出.電気学会より平成13 年1 月に電気学会技術報告第820 号として刊行された.
本調査専門委員会は平成 ●年 ●月に解散しました.
解散報告書に「今後の展開」として以下記述
今後の目標及びその進め方

調査結果の報告

適用の実績がまだ多くなく定量的な評価まで進められなかったが、今後はかなり広範に且つ急速にマルチメディア技術が適用されると予想される．またマル
チメディア技術そのものが広範囲な新しい関連技術領域を含み、急速な発展途上の技術であることから、今後も定期的な調査活動及び実適用による技術検討・蓄積が必要である．
調査報告書の形態
報告書原稿の提出時期
１． 〔○〕技術報告
平成 12 年 11 月
２． 〔 〕単行本
３． 〔 〕その他（）集められた金額の総額＊共同研究委員会の場合＊
委員会活動費の徴収の有無，及び支出について本委員会今年度，支出された金額円

幹事会

本年度の開催回数

20

その他(研究会等)
0

来年度の開催予定回数―――

回数のご記入を忘れずにお願い致します

円

設置年月

平成 26年 07月

解散年月

平成 29年 06 月

本報告書
提出年月日

平成 29 年 03 月 30 日
＜鹿児島県作業療法士協会研修会のご案内＞「地域リハビリテーション推進研修会」※今回の研修会を受講された方は POS 連絡協議会主催の介護予防推進リーダー、地域ケア会議推進リーダー研修会への参加条件を満たします。

開催日時：令和元年 10 月 5 日(土)9:30～11:30(9：00 より受付開始)

場所：鹿児島第一医療リハビリ専門学校

３階講堂

住所：霧島市国分中央１－１２－４２
対象者 ：日本作業療法士協会、鹿児島県作業療法士協会の両者に属する会員
内

容 ：平成 30 年度日本作業療法士協会地域包括ケアシステム推進委員会主催の地域ケア会議および介護予防・日常生活支援事業に関する人材育成研修に参加した佐多氏と橋口氏に、そこで学んだことや地域包括ケアシステムにおける地域ケア会議の概要や総合事業に関して講義して頂きます。作
業療法士が、病院から地域支援まで、どのように関わっていき、地域の特性に応じて高齢者を支えていくのか、必要な知識の習得の第一歩となる内容です。

講師 ：鹿児島第一医療リハビリ専門学校
橋口信洋 氏(協会番号 ３８４５６)

医療法人 慈風会 厚地リハビリテーション病院
佐多 裕次郎氏 (協会番号 ３４３３８ )

付記事項：定員 ３０名（申込締切は令和元年９月３０日（月）で先着順）
ポイント：２ポイント付与
受講費 ：鹿児島県作業療法士協会会員無料、非会員 10,000 円
駐車料金：無料
申込先
申込方法：chiikireha.kagoshima@gmail.com
メールの件名に「地域リハ推進研修会申し込み」と入れ、本文に①協会会員番号（会員以外は不要）、②氏名、③所属④連絡先を記載し、上記アドレス宛にお申し込み下さい。定員超過の場合のみ連絡します。
上記、準備できなければ参加不可となりますので、ご注意ください。
【申し込み、研修に関する問い合わせ先】
有限会社 リハシップあい

田之上友彦

shkk.tanoue.t.0812@gmail.com
0996-29-5670
弘前大学医学部附属病院で診療を受けられる皆様へ
本院では，下記の研究を実施しておりますのでお知らせいたします。
本研究の対象者に該当する可能性のある方で，情報を研究目的に利用されることを希望されない患者さんもしくは患者さんの代理人の方は，下記の連絡先までお申し出ください。
1． 研究課題名

血清黄色ブドウ球菌エンテロトキシン特異的IgE検査の検討

2． 対象患者

当科外来を受診された副鼻腔炎症例のうち、血清黄色ブドウ球菌エンテロトキシン特異的IgE検査を施行された方（以下の期間に通院加療を開始された方が対象となります。）

3． 対象となる期間
4． 実施診療科等
5． 研究責任者

2018年

3月

1日

～

2020年

所属

耳鼻咽喉科

5月

31日

耳鼻咽喉科
氏名

中村 千紘

6． 共同研究機関（共同研究機関研究責任者）

なし

7． 研究の意義

黄色ブドウ球菌エンテロトキシン（SE：Staphylococcus aureus
enterotoxin）は、好酸球性副鼻腔炎などのアレルギー性疾患の炎症機序に関与する可能性が指摘されています。ただ、血液検査によるSEに対する抗体の有無を見る検査（血清SE特異的IgE検査）の臨床データは少ないです。本検討で血清SE特異的IgE検査がアレルギー性疾患を反映するデータとなりうるのかを調査することは、同検査が診断の補助項目として有用か確認できるという意義があります。

8． 研究の目的

副鼻腔炎症例における血清SE特異的IgEの陽性率および陽性群の特性を調査します。

9． 研究の方法

上記期間に当科において血清SE特異的IgEを検査した副鼻腔炎症例について、血液検査、アレルギー検査、合併症、画像検査など、カルテに記録されている情報をもとに解析します。

（使用・提供する資料等および外部に提供する場合の方法等）

10． 個人情報の保護

診療記録のデータをもとに統計的な解析を行う研究であり、患者様個人を特定できないよう、匿名化したデータベースを用いた検討を行います。
患者様より拒否の申し出があった場合は研究対象から除外しデータを削除します。ただし、すでに匿名化の上解析済みの場合や、研究結果公表済みの場合はデータを修正することはできませんのでご了承ください。

11． 利益相反に関する状況 開示すべき利益相反はありません。
12． 連絡先弘前大学医学部附属病院 耳鼻咽喉科
電話0172 － 39 －5099

FAX

中村 千紘
0172 － 39 － 5100
評価〇：目標達成（100％以上）△：目標達成度が80～99％
×：目標達成度が79％未満

2022年度 マテリアリティ・サステナビリティ目標

マテリアリティ（テーマ）

マテリアリティ
（要素）

No.
1

環境負荷低減地球環境との調和234

循環型社会の実現

技術革新への挑戦

5
6

目標
温室効果ガスの排出削減
汚染の削減
水使用量の削減
廃棄物の再資源化

2022年度実績

評価

2050年カーボンニュートラルを目指し、2030年CO2排出量総量25％削減（2018年比）

連結

2022年全社CO2排出量実績：2,413tCO2（2018年比21%削減）
主に再エネ電力への切替、燃料転換等を実施。

〇

低濃度PCB廃棄物を2025年3月末までに全量処分

国内グループ

低濃度PCB廃棄物処理は約62%処分済でほぼ計画通りの進捗。

〇

環境クレームゼロ（大気、水質など）

連結

環境クレームはゼロ件。

〇

水使用量の削減（2018年度比 1%以上削減）

単体

2018年度比4％削減〇

再資源化率87%〇

最終処分率18%〇

廃棄物の再資源化率80％以上
最終処分率25％以下

国内グループ7

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合80％以上

国内グループ

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合91%〇8

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合60％以上

東海高熱工業

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合85.1%〇

環境負荷低減関連の特許出願数80％以上

国内グループ

環境負荷低減関連の特許出願の割合100%〇

環境負荷低減関連の特許出願数70％以上

東海高熱工業

環境負荷低減関連の特許出願の割合100%〇

対象ユーザーにおいて3%以上の改善（削減）され、計画以上の削減が見られたユーザーもあり総合評価で目標達成〇

2022年4月より、新規原料サプライヤーとの定常的な取引開始時には、調達ポリシー周知およびCSR調達調査を実施する運用を開始。

〇

2022年に調査実施した海外拠点における重要サプライヤー5社の調査結果分析後、調査報告レポートを交付。

〇

9

研究開発の推進10
安全・安心な製品の供給 1112
事業を通じた サプライチェーンマネジメント
社会課題
13への貢献更なる品質向上

電極原単位の削減(2021年比3％）

サプライヤーのCSRに関する意識向上

連結での新規サプライヤーへの調達ポリシー周知
およびCSR調査の実施

サプライヤーのCSRリスク低減

連結での重要サプライヤーへのCSR調査実施

14
人権の尊重

対象拠点※115

従業員の人権に関する意識向上

16

連結

連結

ハラスメントマニュアルの改訂および国内子会社へのハラスメント研修実施

国内グループハラスメントマニュアル改訂。国内子会社にハラスメント研修実施。（受講率100％、理解度テスト正答率約90％）〇

人権デューデリジェンスの年次実施

国内グループ

2022年度の人権DD実施〇

グローバル人権ポリシーの理解度向上

連結

グローバル人権ポリシーおよび人権DDに関する研修実施〇-

コミュニティへの貢献

17 地域貢献活動への積極的関与-

連結

寄付金および活動費総額：約4,840万円（ウクライナ支援寄付、地域の文化・スポーツ支援のための寄付等）
地域貢献活動内容：清掃活動、植樹、食糧寄贈等

コーポレートガバナンスの強化

18 連結ガバナンス体制の整備-

連結

内部統制推進、北米統括会社機能整備、子会社管理等、計画通り実施。

-

重大な影響を及ぼす法令違反件数ゼロ〇

新「行動指針」「グローバル行動規範」を策定、グループ内に周知〇

19
コンプライアンスの徹底

20

重大な影響を及ぼす法令違反件数ゼロ
倫理・法令順守21

経営基盤の強化

22
人材の育成

23

多様な人材の確保

24
労働安全衛生の推進

グローバル行動規範（仮称）の策定および国内外子会社への周知

連結

女性社員の管理職の倍増（2024年内）

単体

2021年末比、1.66倍に増加（2022年12月末時点）〇

単体の総合職新卒女性社員の採用比率 30％

単体

2023年4月入社の単体新卒採用における女性比率40％〇

外国人社員の管理職増員（2024年内）

単体

管理職候補者層を含め採用活動実施。計画通り進捗。

〇

経験者採用社員の管理職比率引き上げ（2024年内）

単体

2021年末比、3.2％増加（2022年12月末時点）〇

国内グループ

2022年専門研修総時間：1,747h、新入社員研修総時間：1,674h〇

25

研修の効果的な実施

本社企画研修の総時間数（新入社員研修/専門研修）

26

労働災害の低減

度数率の低減（度数率1.8以下）

度数率1.20連結※1 国内グループとは、単体+主要国内子会社（TKK,TFC,TMK）。但しNo7,No9はTKKを除く。

〇
第７号

発行日；平成 1９年 ３月 ３日

発行元；広報委員会

富士高原研修所
企業倫理セミナー受講
日時
参加者

平成１９年２月２日から４日
鈴木隆一（会長）佐藤靖之（副会長）金田雄介（副専任幹事）井上雅史（朝礼副委員長）布施富将（研修委員長）
合計 ５名の参加でした。

２月２日山形から２９名が集合してバスで御殿場まで片道約７時間３０分かかって富士研修所に到着しました。
現地で集合の方も含めますと今回の２泊３日の研修には合計７７名の倫友が参加いたしました。
セミナー報告をまとめましたのでご覧いただきたいと思います。皆さん「有意義な研修を受けられて大変良かった」と感激して帰って来られました。報告書を読んでいただきまして、次回には多くの参加者がありますように願っております。

鈴木会長

喜働について今回学んだ中で特に重要な事は『がんばるのではなく,ありがたいからうれしいから喜んで働く』という事です。がんばる事は大事な事ですが,『これはいけない,あれはダメ,まだまだ足りない,がんばれ,我慢だ！』と否定のエネルギーで長い間無理をすると大きなストレスがたまってしまいます。
もっと上手な生き方とは,今生きている事に感謝し,自分もまわりの人々もまず肯定する事,その肯定の嬉しさをエネルギーにして自分もまわりも幸せにしていくという事です。感謝の念を持つ事で力が湧いてきます。まず自分の妻（夫）への感謝,父と母への感謝,,そしてそこから先祖へと遡ります。笑顔になると自分と相手を肯定する力が湧いてきます。
研修所の洗面所に張り紙がしてあり,ハッとしてメモしてきたのでご紹介します。
『私も、今日出会う全ての人たちも 今のままで十分にすばらしい。
でも,愛と奉仕がレベルアップして,これから,もっともっと立派に幸せになっていく。
今まで、本当にありがとう。 今日も,よろしくお願いします。』

金田副専任幹事
昨年に続いて参加しました。現地では全国から７７名が集まり熟練コースとチャレンジコースに分かれて研修が開始されました。
私はチャレンジコースに参加。「みそぎ」という屋外での冷水浴びや寒中正座などキツイ科目もありましたが,人間の体の維持力

普段の生活がいかに恵まれているか,また物の大切さというものを考えさせられました。
また自分自身を見つめ直す事、親や周りの人への感謝を痛感した講座や,経営者としての資質,心得,礼儀作法まであらゆる事を学ぶ事ができるセミナーでした。
今回の研修を通して,3 日間晴天に恵まれ,また富士山の雄大さに感動しながら,素晴らしい研修に参加できた事に感謝申し上
げますと共に今後一人でも多くの方々に是非体験をして頂きたいと思います。
最後に参加されました県役員の方々そして倫友の皆様には大変お世話になりました。ありがとうございました。

布施研修委員長
コミュニケーションの取り方,会社で働いて頂いている方々への心使い,心の伝え方等を学ばせて頂きました。次々と行われる講座は色々気付かせて頂く事ばかりでした。講座の前に部屋に入る際の挨拶が益々厳しくなり、何度も何度も見ていただきますがなかなか全員が揃いません。イエローカードを頂,罰としてトイレ掃除です。また全員挨拶が揃いません。正座です。また揃いません。食堂のテーブル清掃です。食事が終っても、大勢の方々が残っていました。反省の話し合いをしているようでした。
窓越に見える雄大な、きれいな富士山に慰められながら皆でがんばりました。
今回は晴天に恵まれ,倫理法人会の創設者の丸山記念館での研修を夢中で、過ごさせていただきました。
多くの学びを得られた大変有意義な忘れられない研修になりました。

井上朝礼副委員長
山口健治先生の講義から「タフネス健康管理術」の話では「薬が免疫を低下させる。それは,症状の多くは免疫力の治癒反応によるもので,薬で症状を抑えてもトラブルの原因が取り除かれたわけではなく,根本解決にはなりません。
それどころか,免疫が排除しようとしている異物を体内にとどめてしまいます。しかも鎮痛剤・解熱剤・消炎剤・睡眠薬などは症状を緩和させるいっぽう、免疫力を低下させてしまう副作用があります。その結果,症状が一時的に緩和してもすぐに再発。免疫力の低下で症状はさらに悪化し,体に薬の耐性もでき,より多くの薬が必要になる悪循環に陥ります。
私たちの体には,どんな治療薬よりもすぐれた免疫システムがあり,免疫力が高まればほとんどの病気は改善に向かいます。
そんな免疫力が働いていることを理解して、薬は上手に使う事」 大変勉強になりました。
みそぎの体験をしました。精神の統一するためにと「みそぎ」の意義の説明を 10 分ぐらい聴きました。自然の恵みと各自大事な人のために祈り、手・足先から少しずつ胸、腹、顔の順に冷たい水を掛け、最後にバケツに残った水を左肩次に右肩に掛け頭から被りました。その間約 2 分間 水を浴びた後は寒さより爽快感があり気持ちの良いものでした。

佐藤副会長
私は姿勢リーダーに立候補して,その命を受けました。全くどの様な仕事をするのか解らずに手を上げましたが,終了後は本当にやって良かったと思っております。その職務内容は、参加者の姿勢についてチェックをするものでした。特に注意するのは「７ＡＣＴＳ」の斉唱中の姿勢と、入退室の時に行う挨拶の時の姿勢でした。改善されない場合は指導カードを提出し、正座や掃除などの経験をしてもらうという内容です。「馴れ合いではない優しさ」と「攻め心のない厳しさ」を求められました。今後求められる「優しさと厳しさ」を持つリーダーとして自社で実践していきます。
最後になりますが,この研修を受ける機会をいただいた山形県倫理法人会の皆さん,快く参加させていただいた社員の皆さん、丈夫な体をいただいた両親に感謝します。ありがとうございました。
AI 動画生成ツール
オススメ４選Runway |Gen-3
ニューヨーク市に本社を置くアメリカの企業で、生成人工知能の研究とテクノロジーを専門としています。同社は主に、ビデオ、画像、さまざまなマルチメディア コンテンツを生成するための製品とモデルの作成に重点を置いています。

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Luma AIは、テキストや画像から高品質な動画を生成できるAIモデル「Dream Machine」を発表した。サインアップすれば無料でも利用できる。Dream Machineでは、動画から直接トレーニングした拡張性と効率性に優れたトランスフォーマーモデルを用いた生成AIモデル。5秒間の動画を生成でき、物理的に正確で一貫性があり、リアルで高品質かつ自然なカメラワークの映像を生み出せる

Domo AI

Haiper AI

DomoAIは、AI（人工知能）を用いて画像やビデオを生成するプラットフォームであり、主にテキストから動画を生成するサービスを提供しています。 ユーザーがテキストを入力すると、そのキーワードや文章に基づいて適切な動画を生成します

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Domo AI@Hiroyuki_Kogure
2012 年 7 月 26 日（木） 参議院外交防衛委員会にて、先般、択捉島にビザなし渡航で上陸した経験に基づき、北方領土返還交渉に関して訪ロ直前の玄葉光一郎外相に質問した。
・資料１ (P2~4)
・資料２ (P5~8)・資料３ (P9~13)
・資料４ (P14)（資料名をクリックすると、ページへ移動します）
令和５（2023）年度「いいじゃんスポーツチャレンジ in みよし」実施要項
１ 実施内容市内小中学校の学級を単位として、同学年間における「８の字跳び」の通信制大会を実施する。
２ 目的
仲間とともに記録にチャレンジすることを通して、運動する楽しさや喜びを味わい、運動に親しむ態度を養うとともに運動意欲の向上を図る。
３ 実施期間（チャレンジ期間）
小学校：令和５（2023）年５月から令和６（2024）年２月末まで
中学校：令和５（2023）年５月から令和６（2024）年１月末まで
４ 参加対象
市内小中学校の参加を希望する学級（チーム）※ 学級全員での参加を原則とする。やむを得ず、半数の人数で行った場合は、2 チームの平均値をとる。
（小数点以下は、切り捨てとする）
５ 実施方法（１）「８の字跳び」において、３分間で合計何回跳べたかについて、市内小中学校の学級（チーム）で競い合う。
（２）教職員が見ているところでの記録のみ公式記録とする（運動会や体育大会、児童会や生徒会主催のイベント、又はその練習中の記録も可）。
（３）記録は、「８の字跳び記録報告書」に記入し、教職員が市教育委員会へファクシミリやＣ４ｔｈで報告する。
（４）チャレンジ期間中であれば、何度チャレンジしてもよい。また、記録を更新した場合は、何度報告してもよい。
（５）市教育委員会に報告された記録のうち、上位５チームは、市ＨＰに掲載する。
（６）学年ごとの部門とし、優秀な成績を収めた学級（チーム）を市教育委員会から表彰する。
（各学年上位５チーム）（７）実施する場所については、特に限定しない。運動場や体育館など、安全に行える場所を選んで実施する。
６ 「８の字跳び」のルール（１）縄を１回まわすごとに一人ずつ跳んで抜け、３分間で合計何回跳べたかを数える。
※ただし、上手に跳べない子が跳べたと実感できるようにするために 2 人で一緒に跳ぶなどの配慮をしてもよい。
（その場合の回数は 1 回とする。
）（２）失敗した時の数は、回数に含めない。
【例】 ・・・・９、１０、１１と数え、１１のところで失敗してしまったら、再開するときは、１１、１２、１３、１４・・・・と数える。
（３）縄の材質や長さは自由とする。
（４）ターナー（回し手）は、学級（チーム）の児童生徒から選出する。ただし、小学校低学
年（1 年生～3 年生まで）はターナー（回し手）を教職員や上級生が行ってもよい。
（５）スタートの合図で跳び始める。
（スタート前に縄は回しておいてもよい。
）
７ その他（１）体育科や保健体育科における「体つくり運動の運動遊び」「体つくり運動」との関連で実施することも可能であるが、体育科・保健体育科の学習は指導計画通りに実施する。
（２）イメージキャラクターとして、みよし市健康づくり大使「キューちゃん」を使用する。
演習を通じ､要因と防止策を学ぶ

第 10 期 ヒューマンエラー防止セミナー～重大事故を防ぐポイントを学び、エラー対策を講じる～

人間の注意力には限界があり、どんなに注意深い慎重な人でも、疲労や錯覚などでヒューマンエラーを起こす場合があります。有名なハインリッヒの法則では、１件の大きな事故・災害発生の裏には２９件の軽微な事故・災害が発生しており、その背景には更に３００件の「ヒヤリ・ハット」が存在しているとしています。
ヒューマンエラーの絶対的な対策は困難と考えられており、日頃から現場担当者が日常活動において問題意識を高め、対策を講じていくことが求められます。
今回で１０期目を迎える当セミナーは、多くの事例検証＆参加者同士の意見交換を交えながら進められるため、従来の視点とは異なる多くの“気づき”を得られるなど、参加者からも高い評価を得ています。
講師は、公益財団法人日本生産性本部 主席経営コンサルタント 経営品質協議会認定セル
フアセッサー 矢島 浩明 氏をお招きし、ご指導頂きますので、是非ご担当者様のご派遣をご検討下さいますよう宜しくお願い致します。
■日 時：令和４年３月７日(月) ９：３０～１７：００ （昼休憩 1 時間含む）■場 所：水戸プラザホテル（水戸市千波町 2078-1）■対 象：業種を問わず各企業の監督者、職場リーダー、スタッフの方々■定 員：３０名■参加費：会員： ６，０００円／名 ＜会員以外：１２，０００円／名＞※昼食のご用意はございませんので各自ご手配下さい。昼休憩は 1 時間を予定しています。
研修の内容(予定)

１．ヒューマンエラーとは
２．安全管理とヒューマンエラー（１）ビデオに学ぶ安全管理（２）安全管理の基礎知識
３．ヒューマンエラーの分類
４．品質管理とヒューマンエラー（１）ケーススタディ「原因追求と再発防止」（２）再発防止の基本的考え方
５．ヒューマンエラー防止対策（１）ヒューマンエラー防止対策の考え方（２）本質安全化
６．自社のヒューマンエラーについて考える

主催：一般社団法人茨城県経営者協会

■講 師：公益財団法人日本生産性本部 主席経営コンサルタント
経営品質協議会認定セルフアセッサー 矢島 浩明 氏
1961 年生まれ。上智大学経済学部経営学科卒業後、パイオニア株式会社にて勤務。
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了後、本部経営コンサルタントとして、各種事業体の診断指導、人材育成の任にあたる。
◆申込先：下記申込書にて３月１日(火)までに、Fax または E メール(sawahatah@ikk.or.jp)
願います。
※開催日の７日前を目途に参加票および請求書を送付致します。
※キャンセルにつきましては、当日のお取り消し（欠席含む）のみキャンセル料として参加費の全額をお申し受けます。その場合、資料を後日ご送付申し上げます。

◆お問合せ：(一社)茨城県経営者協会事務局 （担当: 澤畑(英)）Tel：029-221-5301 Fax：029-224-1109 E メール：sawahatah@ikk.or.jp◆お支払：受講日までの銀行振込、または当日受付にてお支払願います。
◆振込先：常陽銀行本店 普通預金口座 No.6501 口座名:一般社団法人茨城県経営者協会※お振込みの際、貴社名の前に「0307」と入力しお振込み頂けますと入金処理上、非常に助かります。
入力が困難な場合は結構です（例：0307 ○○商事株式会社）(一社)茨城県経営者協会

澤畑(英)行

Fax：０２９－２２４－１１０９

第１０期 ヒューマンエラー防止セミナー（３/７）参加申込書
申込日：令和４年月日

会 社 名〒所 在 地
参加者①役 職氏名

参加者②役 職氏

名

ﾋｭｰﾏﾝｴﾗｰに関する自社の課題、講師への質問等ございまいたら右記へご記入下さい。
申込担当者
所属・氏名

TELFAX※今回の参加者及び申込担当者のデータにつきましては、参加票・請求書の送付及び参加者・講師への名簿配布以外の目的では使用しません。また、細心の注意をもって管理し、個人情報の漏洩、紛失、き損又は参加企業様の権利利益を損なうことの無いよう努めます。

主催：一般社団法人茨城県経営者協会
＜鹿児島県作業療法士協会研修会のご案内＞「認知症アップデート研修」
開催日時：平成 29 年 8 月 27 日(日)
場

所

対象者
内

9:00～12：45(8：30 より受付開始)：鹿児島大学桜ケ丘キャンパス

保健学科（5F）601 教室：日本作業療法士協会、鹿児島県作業療法士協会の両者に属する会員

容 ：日本作業療法士協会より強く推奨されている「認知症アップデート研修会」を鹿児島県各 4 ブロックにおいて開催します(他のブロック・日程については別紙にてご案内致しますのでご参照ください)。この研修会は、協会の「認知症の人の生活支援推進委員会」で作成された資料を基に、どの領域の作業療法士でも知っておくべき認知症の基礎的知識や認知症関連の新規情報を盛り込んだ内容になっており、受講後は県協会から修了証が発行されます。

講師：鹿児島大学医学部保健学科教授

田平隆行(作業療法士会員番号 5952)

医療法人慈風会 厚地リハビリテーション病院・認知症作業療法推進委員
北原 光一朗(作業療法士会員番号 27023）
社会医療法人鹿児島愛心会 大隅鹿屋病院 奥山 貴幸(作業療法士会員番号 20500）
医療法人慈生会 ウエルフェア九州病院 辻本 貴志(作業療法士会員番号 13200）
上記 4 名、かごしま認知症 OT ネットワーク員
付記事項：定員

１００名（申込締切は平成 29 年

8 月 10 日（木）で先着順）

ポイント：２ポイント付与
受講費：鹿児島県作業療法士協会会員無料、非会員 10,000 円、他職種 2,000 円

申込先および問い合わせ：所

属：医療法人明心会

吉野病院 (099-243-0048)

担当：立石さつき（認知症作業療法推進委員・かごしま認知症 OT ネットワーク員）
メールアドレス：kagoshimadementia.otn@gmail.com
申込方法：メールの件名に「研修会申込み」と入れ，本文に①協会会員番号、②氏名、③所属、④メールアドレス(ドメイン指定等のない連絡がとれるもの)を記載し、上記アドレス宛にお申し込み下さい。確認後、こちらから研修会資料のデータをお送りしますので、当日、各自印刷してお持ちください。※8 月 20 日までに返信がない場合は、お手数ですが上記申込先までお電話ください。
定員超過の場合についてはこちらからご連絡致します．なお会員当日会員は会員証（または会費の振り込みが確認できる領収書）と手帳を持参し，受付で提示して下さい。
上記、準備できなければ参加不可となりますので、ご注意ください。

拝啓薫風の候、会員の皆様におかれましてはますます御健勝のこととお慶び申し上げます。平素から鹿児島県作業療法士協会の活動に格別のご理解とご協力をいただきありがとうございます。
一般社団法人日本作業療法士協会では、国の認知症施策の中で認知症作業療法の推進を図るべく、各都道府県に窓口となる「認知症作業療法推進委員」を設置し、日々更新される認知症関連情報や国・協会・各都道府県士会相互の情報を共有し、“作業療法士であれば誰でも認知症に対応できる”を目指していきたいと考えております。
そこで今年度は、昨年 11 月に開催された認知症作業療法推進委員会議において、協会より強く推奨された「認知症アップデート研修会」を鹿児島県各ブロックにおいて開催する事となりました。
この研修会は、協会の「認知症の人の生活支援推進委員会」で作成された資料を基に、どの領域の作業療法士でも知っておくべき認知症の基礎的知識や認知症関連の新規情報を盛り込んだ内容になっており、受講後は県協会から修了証が発行されます。
国も、協会も、県協会も力を入れているこの機会に、基礎から学び、考え、自信を持って認知症の方を支えられる作業療法士となれるよう、自分をアップデートしましょう！多くの会員皆様のご参加を心よりお待ちしています。

認知症作業療法推進委員・かごしま認知症 OT ネットワーク員
北原光一朗(厚地リハビリテーション病院)

立石さつき(吉野病院)

平成 29 年度 認知症アップデート研修
鹿児島県協会での予定※内容は各ブロック共通です。皆さんが参加しやすいブロックのものへご参加ください。

10：10～10：40
世界および日本における認知症の課題(30 分)
10：40～11：40
認知症の障害の本質原因疾患への理解(60 分)
11：50～12：40
行動・心理症状(BPSD)の原因・背景および障害構造の理解(60 分)
13：40～14：40
認知症作業療法におけるアセスメントとマネジメント(60 分)

8 月 27 日(日)南薩ブロック

鹿児島大学

12 月 10 日(日) 大隅ブロック
大隅鹿屋病院

10 月 29 日(日) 北薩ブロック
川内市医師会立市民病院

2 月 4 日(日)霧島・姶良ブロック

場所未定

各研修会の詳細・申し込みについては順次エクスプレスにて行いますので、ご確認の上お申し込みください。
２０２１年８月２６日

数量限定スペシャルコラボ！

「はごろもフーズ」×「阪神タイガース」
限定デザインのシーチキンを発売！
はごろもフーズ株式会社（本社：静岡県静岡市、社長：後藤佐恵子）は、阪神タイガースとコラボした限定デザインのシーチキンを、９月１日から関西を中心とした全国で発売します。

１．コンセプト・概要
阪神タイガース球団は、２０２１年セントラルリーグペナントレース前半戦を好調な成績で折り返し、地元関西においても盛り上がりを見せています（２０２１年８月２６日現在）。この度、関西での販売シェアが高い「シーチキン L１４０ｇ（※）」を阪神タイガースとコラボしたデザインで、数量限定で発売します。本製品の発売を通して、ファンの皆様とともに阪神タイガースを盛り上げます。
（※）「シーチキンＬ１４０ｇ」とはきはだまぐろを使用し、大豆油で油漬にしたシーチキンです。
魚肉を大きくほぐしたチャンクタイプで、ジューシーでやわらかな食感が特徴です。また、内容量１４０ｇの大きめサイズなので、ご家族皆様でお召し上がりいただけます。

２．コラボデザイン特徴
阪神タイガースとコラボをしていることが一目で分かるようなデザインとしています。
・缶上部は、チームのトレードマークである「虎」と黄色と黒のストライプを配置しました。
・缶胴は、白を基調に斜めのピンストライプと「ＨＡＮＳＨＩＮ Ｔｉｇｅｒｓ」のロゴを配置しました。

３．製品詳細
製品名
規格
賞味期間
参考小売価格
販売予定数
販売期間 / 地区

シーチキンＬ
内容量１４０ｇ
３７ヶ月
３５０円（税抜）
１，０００千個（期間中の販売予定数）
２０２１年９月１日～１１月３０日（予定）
関西を中心とした全国※「シーチキン」は、はごろもフーズ株式会社の登録商標です。

※本資料は静岡市政記者クラブに配布しています。

報道関係の皆様：はごろもフーズ㈱お客様：はごろもフーズ㈱【本件のお問合せ先】
企画部
TEL 054-288-5208 担当 金子
お客様相談室 TEL 0120-123620 （受付時間平日 9:00～17:00）

https://www.hagoromofoods.co.jp/
評価◎：目標達成（120％以上）〇：目標達成（100～119％）△：目標達成度が80～99％
×：目標達成度が79％未満

2021年度 マテリアリティ・サステナビリティ目標

マテリアリティ（テーマ）

マテリアリティ
（要素）

No.

1
地球環境との調和

目標

温室効果ガスの排出削減

エネルギー消費原単位の削減（前年度比1％以上削減）

2021年度実績

評価

国内グループ

生産性改善等の省エネ効果により目標達成。（前年度比約97%）〇

国内グループ・低濃度PCB廃棄物処理は約52%処分済でほぼ計画通りの進捗。
・環境クレームはゼロ件。

〇

再資源化率85%〇

最終処分率19%〇

環境負荷低減23
循環型社会の実現

技術革新への挑戦

4
5

汚染の削減
廃棄物の再資源化

安全・安心な製品の供給

国内グループ〇7

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合60％以上

東海高熱工業

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合74%◎

環境負荷低減関連の特許出願数80％以上

単体

環境負荷低減関連の特許出願の割合92%〇

環境負荷低減関連の特許出願数60％以上

東海高熱工業

環境負荷低減関連の特許出願の割合75%◎

更なる品質向上

電極原単位の削減(2019年度比3％）

単体

品質改善品を出荷した対象ユーザーのうち67%は3%以上の削減達成、33%は同等レベルだが、総合評価で目標を達成〇

サプライヤーのCSRに関する意識向上

連結での重要サプライヤーへの調達ポリシー周知率100％

サプライヤーのCSRリスク低減

連結での重要サプライヤーへのCSR調査展開

2020年に調査実施した国内における重要サプライヤー6社の調査結果分析
後、調査報告レポートを交付。また、海外拠点における重要サプライヤー5社を選定。

〇

連結

ハラスメント研修実施（受講率94％）〇

グローバル人権ポリシー・人権DDに関する研修を実施。研修受講時のアンケートでは、一定の理解を得られた結果となり目標達成。

〇

8

研究開発の推進1014

従業員の人権に関する意識向上

コミュニティへの貢献

16 地域貢献活動への積極的関与

コーポレートガバナンスの強化

17 連結ガバナンス体制の整備
18
1920

2324

ハラスメント意識調査結果に基づくハラスメント研修の実施

単体

人権デューデリジェンスに関する研修の実施

国内グループグローバル人権ポリシーの理解度向上

国内グループ

倫理・法令順守

女性社員の増加
研修の効果的な実施
労働災害の低減

〇

〇

-

連結

寄付金および活動費総額：約2,190万円
地域貢献活動内容：清掃活動、森林整備、フードバンクへの食糧寄贈等-

連結

内部統制推進、北米統括会社機能整備、子会社管理等、計画通り実施。

-

重大な影響を及ぼす法令違反件数ゼロ〇

グローバル行動規範（仮称）は22年策定目指す。

△

単体

2021年12月末の単体総合職女性従業員の割合10.17%。 (2020年12月末10.32%）△

単体の総合職新卒女性社員の採用比率 30％

単体

2022年度単体新卒女性社員の採用比率66.7％〇

本社企画研修の総時間数（新入社員研修/専門研修）

国内グループ

2021年 専門研修総時間：1,252h、新入社員研修総時間：1,674h〇

度数率0.39〇

重大な影響を及ぼす法令違反件数ゼロ

2122

労働安全衛生の推進

最終処分率25％以下

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合92%

15

人材の育成

廃棄物の再資源化率80％以上〇

単体

13

コンプライアンスの徹底

環境クレームゼロ（大気、水質など）

環境負荷低減テーマ向けの開発費用の割合80％以上事業を通じた11
社会課題 サプライチェーンマネジメント
への貢献
12

人権の尊重

低濃度PCB廃棄物を2025年3月末までに全量処分

69

経営基盤の強化対象拠点※1

グローバル行動規範（仮称）の策定および国内外子会社への周知
単体の総合職女性社員の割合向上

度数率の低減（度数率0.98以下）
強度率の低減（強度率0.007以下）

連結

国内グループ

強度率0.002※1 国内グループとは、単体+主要国内子会社（TKK,TFC,TMK）-〇
NEWS RELEASE
2017 年 9 月 6 日～中国国内での卸売事業の強化と、良質な車載用芳香剤の調達～

中国企業『愛車小屋』へ出資

車載用芳香剤株式会社オートバックスセブン（代表取締役 社長執行役員：小林喜夫巳）は、中国企業で、中国国内でのカー用品の販売・サービスのプラットフォームの運営および車載用芳香剤の製造・販売を行う广东爱车小屋实业股份
发展有限公司（董事長：姜海涛 以下、「愛車小屋」）へ出資することで合意し、調印いたしましたので、下記の通りお知らせいたします。

ここがポイント！

■愛車小屋は、車載用芳香剤の製造・販売および中国国内においてカー用品の販売・サービスの B to B 向けプラットフォームの運営を行っています。
■出資により、安価で良質な芳香剤の調達と、同社の運営するプラットフォームを通じ、中国での卸売事業の拡大を目指します。
愛車小屋は、車載用芳香剤の製造・販売および中国国内においてカー用品の販売・サービスの B to B 向けプラットフォームの運営を行っています。
同社の車載用芳香剤は、中国国内において『香百年』というブランド名で、中～高価格帯ブランドとして浸透しており、日本国内でも販売されています。また、2016 年 4 月から、カー用品の販売・サービスの商品供給者と中国国内の小売店や洗車店などをつなぐ、B to B 向けスマートフォン用プラットフォームのサービスを開始し、同事業は順調に収益を拡大し、今後も成長が見込まれています。
中国では 2000 年以降、自動車需要が急速に拡大し、自動車保有台数は 1.4 億台（2014 年）に達し、アメリカに次ぐ世界第 2位の自動車保有国となっています。これにより、車載用芳香剤のほか、自動車周辺用品の需要も拡大しております。
当社はこのたび、愛車小屋へ出資し、同社の株式を 10％取得しました。安価で良質な芳香剤等の調達と、愛車小屋の運営するプラットフォームへの出品を通じて、中国での卸売事業の拡大を目指します。

プラットフォーム
TOP ページ
プラットフォーム
商品ページ

出資先の概要は、次ページの通りです。

次ページに続きます。

NEWS RELEASE
名称广东爱车小屋实业股份发展有限公司

所在地

広東省東莞市

董事長

姜海涛

事業内容

車載用芳香剤の製造・販売、プラスチック成型品の製造・販売
カー用品の販売・サービスのプラットフォームの運営

資本金11,029 千元（約 180 百万円）

設立年月日

2004 年 7 月 14 日

今後も「常にお客様に最適なカーライフを提案し、豊かで健全な車社会の創造を使命とする」という当グルー
プの経営理念に基づき、クルマのことなら何でもご相談いただける店舗を目指します。
以上

この件に関するお問い合わせ先【お客様からのお問い合わせ】オートバックスお客様相談センターフリーコール：0120-454-771
受付時間：平日 9:00～12:00 13:00～17:30【報道関係者からのお問い合わせ】株式会社 オートバックスセブン IR・広報部 小野田（おのだ）、鈴木（すずき）〒135-8717 東京都江東区豊洲 5-6-52 NBF 豊洲キャナルフロント
TEL. 03-6219-8787 FAX. 03-6219-8762
平成２９年年３月２４日※本資料は静岡市政記者クラブに配布しております。

ねこちゃんの記念日に！
食べておいしい、遊んで楽しい！
ペットギフトペットギフト「にゃんキューブ（ケーキ編）にゃんキューブ（ケーキ編）にゃんキューブ（ケーキ編）」新発売」新発売！
はごろもフーズ株式会社（本社：静岡県静岡市、社
はごろもフーズ株式会社（本社：静岡県静岡市、社長：長：池田憲一池田憲一）は、ペットギフト
ペットギフト製品「にゃんキュ「にゃんキューブ（ケーキ編）ーブ（ケーキ編）」を、、４月３日より全国
日より全国のペット専門店のペット専門店・ホームセンター・ホームセンター等で発売します。
・ホームセンター で発売します。
１．製品コンセプト・概要
当社ペットフード製品
当社ペットフード製品「無一物」６点「無一物」６点と、爪とぎが入ったセット
爪とぎが入ったセットです。
爪とぎが入ったセットです。
さらに、さらに、ギフトボックスギフトボックスが組み立て式ねこハウスが組み立て式ねこハウスが組み立て式ねこハウスになっています。になっています。
ねこちゃんの記念日やねこちゃんの記念日やプレゼント
プレゼントに、楽しみがぎゅっと詰まった楽しみがぎゅっと詰まった新しいタイプの新しいタイプのペットギフト
ペットギフト製品
製品をご提案します
をご提案します。
２．製品特長（１）食品添加物を一切加えずに、食品添加物を一切加えずに、素材のみ食品添加物を一切加えずに、のみを使って国内を使って国内製造した
した、おいしくて安心なおいしくて安心なキャットフード
キャットフード「無一物」シリーズ
シリーズ製品６点
製品６点と、猫ちゃんが大好きなちゃんが大好きな「爪とぎちゃんが大好きな 爪とぎ」が入っていますが入っています。
（２）ギフトボックス
ギフトボックス
ギフトボックスが、簡単に組み立てられるに組み立てられるに組み立てられるケーキ型ケーキ型ねこハウス
ねこハウスになっており、になっており、ねこちゃんのねこちゃんの楽しい遊び場になります。
遊び場になります。

実用新案登録済！
※製品
製品の包装箱としての包装箱として機能するとともにペットハウスとしても機能することが可能な箱

３．製品詳細※・「にゃんキューブ」 は、はごろもフーズの登録商標です。
はごろもフーズの登録商標です。

製品名

ペットギフト にゃんキューブ（ケーキ編）

セット内容① 無一物パウチ３品（まぐろ 50g50g、かつお 50g、鶏むね肉50g、鶏むね肉 40g）
素材本来の旨みをたっぷり味わえるよう、素材と水だけで作ったキャット
素材本来の旨みをたっぷり味わえるよう、素材と水だけで作ったキャットフードです。
です。
② 無一物夜のおやつチップス３品（かつお 4g、貝柱 4g、ちりめんじゃこ、ちりめんじゃこ 4g）
素材をそのまま高温･高圧でおいしく素材をそのまま高温･高圧でおいしく焼き上げた焼き上げた、風味豊かなパリッ
風味豊かなパリッパリ食感のチップスです。
パリ食感のチップスです。
③ 爪とぎ

参考小売価格

販売予定数
発売時期

3,000 円（税抜）3,600 個（年間）
平成２９年４月３日
平成２９年４日 全国のペット専門店のペット専門店・ホームセンター
・ホームセンター
・ホームセンター等で発売
発売【本件のお問合せ先】
報道関係の皆様：はごろもフーズ㈱ 経営企画室
TEL 054-354-5002
054
5002 担当 田中
お客様：はごろもフーズ㈱ お客様相談室 TEL 0120-123940
0120 123940（受付時間平日（受付時間平日 9:00～～17:00）
http://www.hagoromofoods.co.jp/products/petcare/
http://www.hagoromofoods.co.jp/products/petcare
Important Notice for the Customers to Receive Remittance from Overseas
Please note the following remarks:
１．Notice for the Remitter on the Beneficiary's Information（１）Our Bank Name as 'Account with Bank'◆English Name

:THE JUHACHI-SHINWA BANK , LTD.

◆SWIFT Code:S HWAJPJT◆Branch:XXXXX BRANCH ※①※Notes:① Please DO NOT OMIT 'BRANCH NAME.'⇒Omission of 'BRANCH NAME' may result in delay of credit or return of remittance.
（２）Other Mandatory Beneficiary's Information◆Account Number◆Name◆Address◆Phone Number

２．Charges for Receiving Remittance and Applicable Foreign Exchange Rate
（１）If charges of remittance are for 'Beneficiary's Account,' our prescribed commission shallbe deducted from the original remittance amount.
（２）In the case of exchange transaction (ex. US$ funds being credited to JP¥ account), ourTTB(Telegraphic Transfer Buying) rate shall be applied.
If you have any questions, please do not hesitate to ask our staffs at foreign exchange counters.

Oct. 2020
３５２６ ４４０Ａ ニダイクミタテ(箱型三方開) (ＷＡＧＯＮ＆ＧＡＴＥ Flat Bed Opening 3-Ways)

見出

部品番号

個数

部品名称

NO.
123456789PART NO.
3526 7001 000 ﾆﾀﾞｲ
3526 7041 000 ﾋﾟﾝ
K100 0106 014 Fﾎﾞﾙﾄ
3526 7101 000 ﾏｴﾄﾞｱ
3415 4221 000 ﾄﾞｱｶｹｶﾞﾈ
K814 0110 030 Fﾎﾞﾙﾄ
A301 0110 001 ﾅｯﾄ
A301 0110 003 ﾅｯﾄ
3517 4321 000 ｶｹｶﾞﾈﾄﾘﾂｹRPART NAME
WAGON
PIN
BOLT
GATE
LEVER
BOLT
NUT
NUT
BRACKET

Q'ty
122122221101112131415161718192021222324253517 4322 000 ｶｹｶﾞﾈﾄﾘﾂｹL
K710 0108 025 Fﾎﾞﾙﾄ
0350 0140 822 PW
F301 0108 000 Fﾅｯﾄ
3526 7201 000 ｿｸﾊﾞﾝR
3526 7215 000 ｿｸﾊﾞﾝL
K110 0108 016 Fﾎﾞﾙﾄ
3606 4709 000 ﾊﾞｯｸﾎｷｮｳR
3606 4711 000 ﾊﾞｯｸﾎｷｮｳL
A351 0108 002 Uﾅｯﾄ
0350 0140 822 PW
3407 4226 000 ﾎｷｮｳﾄﾒｶﾞﾈ
0350 0141 022 PW
A301 0110 001 ﾅｯﾄ
A301 0110 003 ﾅｯﾄ
3526 4401 002 ｳｼﾛﾄﾞｱ

BRACKETBOLTWASHER, PLAIN
NUT
SIDE GATESIDE GATE
BOLT
BRACKET
BRACKETU-NUT
WASHER, PLAIN
SUPPORT
WASHER, PLAIN
NUT
NUT
DOOR

1444112112222221BP602型寸DESCRIPTION

互換性R/P

適 用 号 機備 考FROM ～ UP TO SERIAL NO.

REMARKS

M6*14

M10*30
M10M10M8*25
8*22*1.6
M8M8*16

M88*22*1.6
10*22*1.6
M10
M10

18/03/23

３５２６ ４４０Ａ ニダイクミタテ(箱型三方開) (ＷＡＧＯＮ＆ＧＡＴＥ Flat Bed Opening 3-Ways)

見出NO.
2627282930
3132333435363738
3940
41424344454647
484950515253

部品番号PART NO.
0350 0140 822 PW
K110 0108 016 Fﾎﾞﾙﾄ
3524 4328 000 ｶﾊﾞｰ
A242 0106 016 ﾅﾍﾞｺﾈｼﾞ
0350 0130 613 PW
F300 0106 000 Fﾅｯﾄ3526 4425 000 ｶﾊﾞｰ
A242 0106 016 ﾅﾍﾞｺﾈｼﾞ
0350 0130 613 PW
F300 0106 000 Fﾅｯﾄ
K700 0106 014 Fﾎﾞﾙﾄ
3407 4107 000 ﾄﾞｱｶｹｶﾞﾈR
3407 4108 000 ﾄﾞｱｶｹｶﾞﾈL
0350 0141 022 PW
A301 0110 001 ﾅｯﾄ
A301 0110 003 ﾅｯﾄ
3408 5201 000 ﾄﾞｱﾛｯｸｶﾅｸﾞ
0562 0108 025 ﾋﾗｱﾀﾏﾋﾟﾝ
0350 0140 818 PW
0520 0125 016 ﾜﾘﾋﾟﾝ
3205 2005 000 ｽﾌﾟﾘﾝｸﾞ
3625 4402 000 Lﾛｯﾄﾞ
3611 4071 000 ﾛｯﾄﾞ
3208 3410 000 ﾀｰﾝﾊﾞｯｸﾙ
A301 0108 003 ﾅｯﾄ
A301 2108 003 ﾅｯﾄ
0350 0140 818 PW
0520 0125 016 ﾜﾘﾋﾟﾝ

BP602

個数

部品名称

PART NAMEWASHER, PLAIN
BOLTCOVERSCREWWASHER, PLAIN
NUT
COVER
SCREW
WASHER, PLAIN
NUT
BOLT
LEVER
LEVER
WASHER, PLAIN
NUT
NUT
LOCK
PIN clevis
WASHER, PLAIN
PIN split
SPRINGROD
ROD
BUCKLENUT
NUT
WASHER, PLAIN
PIN, SPLIT

Q'ty
5512221455111222111111111121型

寸

DESCRIPTION
8*22*1.6
M8*16

互換性R/P

適 用 号 機備 考FROM ～ UP TO SERIAL NO.

REMARKS

M6*16
6*13*1.0
M6M6*16
6*13*1.0
M6
M6*14
K-003
K-003
10*22*1.6
M10M108*25
8*18*1.6
2.5*16
L-018
L-032
M8*50
M8M8L
8*18*1.6
2.5*16

18/03/23
『 時 事 直 言 』 No.1410[ H P] http:// chok ugen. com/
[ FAX ] 03- 3956- 1313
[twitter 日本語] t_masuda2019/[instagram] t_masuda2019/2020 年 8 月 3 日[m ail] info@chokugen.com[twitter 英語] T_Masuda_eng/[Youtube] 増田俊男チャンネル/時事評論家 増田俊男

史上最大の世界覇権移行劇上演中！
19 世紀は大英帝国が政治・経済の覇権国であり、パックス・ブリタニカ時代と言われ、20 世紀には覇権がアメリカに移り、時代はパックス・アメリカーナに代わった。
国際政治・経済覇権は世界の軍事・経済力によって決まる。
第二次大戦後、自由主義を御旗に掲げたアメリカが共産主義を信奉するソ連の挑戦を退け軍事・経済において名実共に世界一の覇権国になった。
しかし、今日アメリカの軍事覇権力は中国の台頭で揺らぎ始め、軍事力を支える財政は潜在的破綻状態に陥り、さらに新型コロナの追い打ちで顕在的破綻状態になろうとしている。
一国の覇権は軍事・経済力に依るが、国民の精神にも負うところが大きい。
パックス・アメリカーナを支えた精神はパイオニア・開拓精神であった。
国内の開拓を終え、戦後世界制覇に向かったアメリカは、丁度世界を制覇した後、崩壊したローマ帝国の轍を踏もうとしている。
1%のエリートが 80%の資産を持ち、99%が年々明日のパンも買えない境遇に追いやられているアメリカ！
今やアメリカはアメリカ・ファースト、自分ファーストの利己主義に陥っている。
そしてアメリカは自らの運命に気付き始めたのである。
歴史の潮の流れを熟知したキッシンジャーは 1972 年 2 月のニクソン・毛沢東会談に際して今日のアメリカを予知し、中国に対し将来の覇権移行の準備を促していた。
トランプはキッシンジャーを外交の師として仰ぎ、習近平は毛沢東を信奉する。
今アメリカは安心して覇権を任せるに足る後継者を必要としているのである。
アメリカがおんぶにだっこでミルクを飲ませながら育ててきた中国がやっと成人の年齢になった。
今アメリカは中国からミルク（自由貿易）や衣類（外資）まで取り上げて独り立ちさせようとている。
私が 5 歳の時、父は冬になると、母親の猛反対を押し切って、たとえ雪が降っていても毎朝私を庭に連れ出し、パンツ一つの裸の私の頭から冷水を浴びせ、私に竹刀を持たせて「さあ、思い切り父さんを打て！」、、、そして私がかかって行くと、父は身をかわし思いっきり私の肩から胴から足までを叩いた。
私は全身血が滲む痛さで泣きながら父に向かっていった。
きっと父は私を憎んでいるに違いないと思い続けていた。
だから私は冬になると朝を嫌い父を憎んだ。
しかし不思議なことに、だんだん父に叩かれているうちに快感を覚えるようになり、思いっきり父を叩けるようになった。
ある日私が思いっきり父の面を打つと、父は（わざとかも知れないが）「トシオ、参った！」と言った。
私は嬉しかった。
父は、「もうお前は誰にも負けない！」、「今日で父さんとの試合は終わりだ」と言い、「トシオ、冬（厳しい時）に負けないことだ！」と言った。
私は冬の朝と父が好きになった！
「父親はアメリカ、息子は中国」なのだ！
増田俊男の「インターネット国際政経塾」でこれから始まる新世界秩序を、「易しく」学んでいただきたいと思います。
きっとお役に立ちます！
本日 8 月 3 日（月）午後から第一部 どうしても知っておかなくてはならない「教養学部編」（5 講座）をお送りします。
「時事直言」の文章及び文中記事の引用をご希望の方は、事前にマスダ U.S.リサーチジャパン株式会社（FAX：03-3956-1313）までお知らせ下さい。
岸田文雄の外交・安全保障＜「信頼」と「３つの覚悟」＞
衆議院議員・岸田文雄

Ⅰ.「信頼」と「覚悟」に基づく毅然とした外交・安全保障○外交・安全保障は、世界の平和と安定を維持し、我が国の領土・領空・領海、国民の生命・財産を守り抜き、我が国の国益を最大化するもの。
○このため、営々として築いてきた日本への「信頼」を基礎に、以下の 3 つの「覚悟」をもって、毅然とした外交・安全保障を進める。
1．民主主義を守り抜く覚悟
権威主義的・独裁主義的体制が拡大する中で、試金石となる台湾海峡の安定、香港の民主主義問題、ウィグルの人権問題などに毅然と対応し、日米同盟を基軸に民主主義、法の支配、人権等の普遍的価値を守り抜き、国際秩序の安定・強化に貢献していく。
○自由で開かれたインド太平洋構想の推進と民主主義同盟のネットワーク化
・ 日米豪印等同志国との「2＋2」推進など価値を共有する国々との連携強化
・ ＡＳＥＡＮ、ＥＵ等とのバイ・マルチの枠組みでの連携強化と協力推進を通じた「自由で開かれたインド太平洋構想」の一層の推進。
・ 英国はじめＴＰＰの深化と拡大。
・ 先端半導体等の供給安定確保に向けた国際共同開発支援・国内立地推進など経済安全保障戦略の強化。
○人権問題への対応
・ 人権問題担当官ポスト（官邸総理補佐官）の新設（省庁横断的取組の推進）
2．我が国の平和と安定を守り抜く覚悟
我が国を取り巻く安全保障環境が一層厳しさを増す中、日本の領土・領海・領空及び国民の生命と財産を断固として守り抜いていく。
○日米同盟の発展・深化
・ 普天間飛行場の返還・米軍再編の実施を通じた沖縄の基地負担の軽減。
・ 尖閣防衛を想定した日米共同演習の実施。尖閣諸島への安全保障条約第５条適用の確認・確保。
・ 日米韓の連携。
・ サイバー、宇宙の領域での協力の深化、同盟の適用。

○我が国自身の防衛能力の抜本的強化
・ 海上保安庁の能力・権限強化と自衛隊との連携強化、武力攻撃事態に至らない段階での万全な対応のための法整備の検討。
・ 周辺国のミサイル攻撃能力が進化する中、イージス艦・レーダー整備とともに、更なる効果的措置も含めたミサイル防衛能力強化の検討。
・ 中期防改訂の前倒しも念頭に置きつつ、我が国の防衛能力の向上。
・ 適切な在外邦人保護・退避活動を可能とする自衛隊法の改正。
○外交戦略の更新
・ 国家安全保障戦略（平成 25 年 12 月閣議決定）の改訂
・ 国家安全保障会議４大臣会合に新設の経済安全保障担当大臣を加え５大臣会合へ発展。
・ インテリジェンス機能の強化、セキュリティ・クリアランス制度はじめ情報保護体制の強化
・ 我が国の領土や歴史認識の課題に関する戦略的対外発信の抜本的強化、慰安婦像設置等の未然防止や情報収集能力向上など、省庁横断的取組の強化。
3．人類・未来へ貢献し国際社会を主導する覚悟
歴代築いてきた世界中の国々、地域からの日本への「信頼」を基礎に、日本の経験・技術等を総動員し、地球規模課題の解決とポストコロナの新時代の秩序形成に貢献することで、日本の存在感を一層高め、我が国自身の成長につなげる。
○我が国主導によるルール形成、国際的枠組み作り
・ 権威主義的体制によるデータ独占・データ流通圏形成を阻止するため、自由で信頼あるデータ流通の枠組み（DFFT）を米欧とともに強力に推進、経済安全保障担当と併せて専任大臣化。
・ 経済界とも連携しつつ、国際社会で検討が進む炭素税等の国際課税枠組みを現実的でフェアなものとすべく取組むなど、地球温暖化対策・エネルギー対策等を含めた SDGs 分野でのルール形成を主導。
・ 国連安保理改革を進めるとともに、国際機関における意思決定プロセスの透明化・迅速化など国際機関改革を推進。

○ソフトパワー外交の推進
・ 次なる感染症有事に備えた国際的なワクチン開発基盤の構築、宇宙デブリ対策、防災に関する知識・技術の他国への移転等、科学技術外交の推進と科学技術顧問の設置。
・ アニメ、マンガ、歌舞伎をはじめとした伝統芸能など我が国が誇る文化芸術の積極活用。
○核軍縮の推進、核不拡散体制の強化に向けた連携
・ 外相時代に発足した賢人会議を発展。核保有国を含む国々の有識者を集め、唯一の被爆国である日本主導の下、核なき世界実現のための具体的なロードマップを作成。

Ⅱ.拉致問題、北方領土問題に全力○すべての拉致被害者を必ず取り戻す決意の、対北朝鮮外交・ 国 際社会 全体として 制裁による圧力を最大限に高め、核・ミサイル開発 の完全な放棄を迫り、 すべての 拉致被害者の即時一括帰国を目指す。
・ 同様の拉致被害にあっている国々と連携し、北朝鮮による拉致被害者の全面調査やり直しを図る。
・ 政府認定以外の特定失踪者の調査を推進。
○北方領土全面返還のための多角的アプローチ
・ 領土問題の解決無くして、平和条約の締結無しとの基本方針の堅持。
・ コロナ収束を見定めた交流事業の早期再開の実現、北方４島における共同経済活動の具体化。
（以上）
1Cア
地域一体となった観光地・観光産業の再生・高付加価値化(観光産業課)24

地域一体となった観光地・観光産業の再生・高付加価値化

約1,500億円○ 宿泊施設、観光施設等の改修、廃屋撤去、面的DX化などの取組の支援について、計画的・継続的に支援できるよう制度を拡充する。
○ 上記を通じて、観光需要の拡大、収益・生産性向上等の実現を図り、地域・産業の「稼ぐ力」の回復・強化を図る。
① 地域計画の作成支援※ 自治体・DMO等の地域を代表する団体等が作成

観光地の再生・高付加価値化プラン（地域計画）の作成に向け、〇再生・高付加価値化のコンセプトづくり、 〇地域の合意形成、 〇個別施設の改修等の事業の内容の磨き上げ、 〇資金調達などの点について、地域の取組を国が支援（専門家派遣等、伴走支援の実施）② 地域計画に基づく事業支援（例）
宿泊施設の高付加価値化改修

廃屋撤去

観光地の面的再生に資する
宿泊施設の改修支援

観光地の景観改善等に資する廃屋の撤去支援

補助上限１億円（補助率原則1/2（※））

補助上限１億円（補助率1/2）

観光施設改修等

面的DX化※投資余力の乏しい事業者について、一定の条件を満たしたものについては補助率2/3

・観光地の面的再生に資する土産物店や飲食店等の改修支援
補助上限原則1000万円（※）（補助率1/2）※面的DX化に参加する場合は補助上限2000万円

・公的施設への観光目的での改修支援
補助上限2000万円（補助率1/2）

観光地の面的再生に資する 地域一体となったキャッシュレス化
面的DX化支援補助上限原則2000万円（※）（補助率1/2）※面的DX化の効果等が特に大きい場合は補助上限5000万円

観光地の情報の一元管理等
事業者

事業者

DX
基盤事業者

25

R４年度事業（R３年度経済対策予算）の採択結果
総数

概要

申請数

312件

本事業へ申請のあった件数

計画採択
地域数

138件

審査の結果、採択となった件数

事業数※

2,385事業※事業数の内訳 ①宿泊施設：1,530事業④公的施設：10事業採択となった地域で実施する事業の数（宿泊施設の改修や廃屋の撤去、交通事業など）②観光施設：506事業⑤交通関係：80事業③廃屋の撤去：167事業⑥実証実験：92事業

26
26

地域一体となった観光地・観光産業の再生・高付加価値化事業の執行について（ポイント）①事業の流れ ： 「候補地域の選定」、「伴走支援」、「計画審査」の３段階で実施。
◯・ 補助事業に意欲のある地域を募り、まず「候補地域」として選定
・ 「候補地域」に対して伴走支援を行い、地域計画を作成
・ 地域計画について有識者による計画審査を行い、計画採択という流れで事業を実施し、採択される計画の質の向上を狙う。（候補地域の選定＝採択ではない）※申請主体は自治体・DMO又は同一地域の複数事業者（但し計画審査前に自治体との協議を求める）。

②伴走支援： 計画作りにとどまらず幅広な伴走支援を実施。

「候補地域」に対する伴走支援は、計画策定の支援にとどまらず、以下のような内容を幅広く実施する。
①地域の課題整理、地域コンセプト作り、②個別事業のコンセプト作り・設計等への助言、③事業性評価（財務状況コンサルティング）、④個別事業の工期の徹底 等③計画の採択 ： 伴走支援により一定水準をクリアした計画を採択。
伴走支援を実施後、地域としての中長期的なビジョン、計画のコンセプト・ターゲット、個別事業計画等の要素を盛り込んだ「地域計画」が策定された段階で審査。
個別事業のフィージビリティなども含め、詳細な審査を実施予定。
27

全体スケジュール①○ 地域公募について（３月中を想定）
観光地の面的な再生・高付加価値化を行う意欲のある地域について公募を行い、候補地域として選定の上、伴走支援を実施する。
【要件】• 自治体・ＤＭＯによる提出 又は複数の民間事業者による提出（この場合計画審査までに自治体の賛同を得ること）• 地域が面的に裨益するような事業者の参加（同一地域の主要な宿泊・観光施設等の協議参加）• 金融機関との相談・関与 等○ 採択について（５月下旬頃以降複数回を想定）
伴走支援・地域での実質的な議論を経て、以下の要件を概ね満たす地域計画を事務局で事前精査。
精査後の地域計画について、有識者委員会で審査を実施の上、採択する。
【要件（案）】①同一地域での面的な取組の推進、②全体計画と一貫した個別事業の設定、③個別事業の事業性評価、④地域への裨益効果の提示、⑤立地自治体による本計画に連動する取組 等

28

全体スケジュール②
令和４年度

令和５年度

令和６年度

事務局
設立

伴走支援

地域公募

採択

伴走支援

伴走支援

改修等事業

採択

改修等事業

採択

改修等事業

※公募・採択の回数、詳細な時期等については予算の執行状況等に応じて検討・調整

29

留意事項

○

記載の内容は、１月末時点での検討内容であり、変更があり得ます。

○

事業詳細は今後事務局からアナウンスいたします。

30
経営理念「技術をもって社会の発展に貢献する」「人材こそが最大かつ唯一の財産である」
将来のありたい姿「自然と技術が調和する社会を創る」“工業を振興し技術の力で国を発展させる”
平野富二は，この志を遂げることに，生涯をかけました。
富二の志は，IHIグループが大切にする
変わらぬ価値観として，経営理念の中に時代を超えて今も息づいています。

平野 富二
石川島平野造船所（現IHI）
創立者

01 IHI 統合報告書 2023
平成３０年８月１５日

簡単・便利・開けやすいパウチタイプの「シーチキン Smile」に２品新登場！

「シーチキン Smile（ひまわり油・キャノーラ）」新発売！
はごろもフーズ株式会社（本社：静岡県静岡市 社長：池田憲一）は、パウチタイプのシーチキン「シーチキン Smile」の新製品２品（ひまわり油・キャノーラ）を、８月２０日より全国で発売します。
１．コンセプト・概要
シーチキン Smile は、「やさしく笑顔になるシーチキン」をコンセプトとした開けやすく、使いきりサイズで、後片付けも簡単なパウチタイプのシーチキンです。
今回、ひまわり油・キャノーラ油を使用した新製品を発売し、シーチキン Smile シリーズのラインナップを強化します。同シリーズは他にもオリーブオイル、米油を使用したもの、コーン入り、水煮タイプなどを販売しており、豊富な品揃えから利用シーンにあわせて便利にお選びいただけます。
２．製品特長（１）シーチキン Smile L フレークひまわり油
・あっさりとした風味が特長の「ひまわり油」を使用しました。
・きはだまぐろを原料としたフレークタイプです。
（２）シーチキン Smile マイルドキャノーラ
・淡泊な味で熱に強いのが特長の「キャノーラ油」を使用しました。
・かつおを原料としたフレークタイプです。

３．製品詳細
製品名
規格 / 賞味期間
参考小売価格
販売予定数（年間）
発売時期・地区

シーチキン Smile
L フレークひまわり油
マイルドキャノーラ
内容量６０ｇ / ２４ヶ月
１４０円（税抜）
１，１５０千個（２品計）
平成３０年８月２０日 全国発売※「シーチキン」「シーチキン Smile」「」は、はごろもフーズ株式会社の登録商標です。
※本資料は静岡市政記者クラブに配布しております。

報道関係の皆様：はごろもフーズ㈱お客様：はごろもフーズ㈱【本件のお問合せ先】
経営企画室
TEL 054-288-5208 担当 田中
お客様相談室 TEL 0120-123620（受付時間平日 9:00～17:00）

https://www.hagoromofoods.co.jp/