本レポートの作成にあたり
2020年10月23日、日本サッカー協会（JFA）と日本女子プロサッカーリーグ（WE リーグ）は、
国連グローバル・コンパクトと UN Women が共同で作成した「女性のエンパワーメント原則（Women's Empowerment Principles ／ WEPs）」に署名し、参加することとしました。
日本国内の競技団体の参加は JFA と WE リーグが初めてであり、WEPs に参加することによって女性が力を発揮できる労働環境・社会環境を整備することへの強い意思を示すとともに、サッカー界での女性活躍を推し進めながらスポーツ界を牽引していきたいと考えています。
署名以前より、また署名を契機として、さまざまな取り組みを行っていますが、特に７つの原則に従ってその取り組みを年次でしっかりフォローするために、年次レポートを作成することとしました。すぐに成果が出るものばかりではありませんが、取り組みを統合してパワーを持って推進していくこと、取り組みを内外に明示すること、成果や課題をフォローしていくことを目的としています。
署名した2020年をゼロ年として、年次レポートを作成し、発信してきました。こうした形で作成することで、このトピックに関してまとまった形で発信でき、サッカー界の皆さんに届
け、お伝えすることができた実感がありました。
今回、３年目の年次レポートを作成しました。急激に大きな変化が起きるものではありませんが、一歩一歩、サッカーファミリーの中でさらに取り組みを深めていきます。

CONTENTS
03

ごあいさつ

04

女性のエンパワーメント原則（WEPs）とは、WEPs の７原則

06

署名の背景・目的08

年次レポートが果たす役割〈 活動報告 〉
10 ［ 原則１］トップのリーダーシップによるジェンダー平等の促進
16 ［ 原則２］機会の均等、
インクルージョン、差別の撤廃
25 ［ 原則３］健康、
安全、
暴力の撤廃
29 ［ 原則４］教育と研修
37 ［ 原則５］事業開発、サプライチェーン、マーケティング活動
41 ［ 原則６］地域におけるリーダーシップと参画
43 ［ 原則７］透明性、成果の測定、報告
44

表紙と本ページの写真は ©JFA

女子サッカーインフォメーション（2023年トピックス）ごあいさつ日本サッカー協会（JFA）が WEPs に署名して３年が経過し、女性のエンパワーメントに対するサッカー界の意識は高まりつつあります。

JFA は、老若男女、ジェンダーや障がいの有無、国籍などを問わず、誰もがサッカー・スポーツに親しめる多様な機会と選択肢を届けることを目的に、「アクセス・フォー・オール（Access for All）
構想」について議論を進め、2024年春にその宣言とアクションプランを公表することにしています。
一方、2023年６月にはなでしこジャパン（日本女子代表）のパーパス（Purpose）「自分らしく挑
戦する象徴であること」を発表しました。東日本大震災で被災した日本を元気づけたように、次は、新しい時代をリードする象徴として存在することを目指します。
公益財団法人日本サッカー協会（JFA）
会長

田嶋幸三

2024年はオリンピック・パラリンピックイヤーです。また、FIFA U-20/U-17女子ワールドカップも控えており、再び女子サッカーに注目が集まります。日本の女子サッカーが世界の大舞台で輝きを放ちながら躍動することで再び人々に勇気や希望をもたらし、ジェンダー平等や女性活躍社会の実現、多様性のある社会づくりに寄与できればと考えています。
WEPs は、JFA が女性のエンパワーメントに取り組むための指標になります。今後もステークホル
ダーとのエンゲージメント強化を図るなどして WEPs が掲げる「７つの原則」に取り組んでいきます。

2021

年に日本初の女子プロサッカーリーグ「WE リーグ」が設立され、丸2年が過ぎました。
2023年夏にはプロ化して初の大きな国際大会、FIFA 女子ワールドカップオーストラリア＆ニュージーランド2023が開催されました。スペインやイングランドなど、プロリーグが活性化する
国を中心に全体的な競技のレベルアップが感じられた大会となりましたが、それとともに見えてきたのは、参加国の増加によるすそ野の広がりと、諸外国における女子サッカーが女性のエンパワーメン
トの源、活躍する女性の象徴になっているというポジティブな気配でした。その国際的な流れを受けて、私たち WE リーグにおいても、2023‐24シーズンではよりレベルの高いフットボールの実現、そしてそれをより多くの方に見ていただけるような取り組みに力を入れていきます。
それに伴い必要となるのが、老若男女が足を踏み入れやすいスタジアムの雰囲気づくりや参入基準

公益社団法人 日本女子プロサッカーリーグ（WEリーグ）チェアにも掲げている多様性の確保された組織づくり、社会事業としての理念推進活動である WE ACTION

一般社団法人日本女子サッカーリーグ（なでしこリーグ）理事長

生き生きと輝ける社会への貢献を目指しています。そしてその志は、私たちだけで簡単に達成できる公益財団法人日本サッカー協会（JFA）
副会長

髙田春奈

のさらなる発展です。私たち WE リーグは、トップレベルの競技団体であると同時に、多様な人々がものではありません。パートナー企業、自治体、ファン・サポーター、ホームタウンの皆さまなど、応援してくださる仲間と共に、その輪を広げていき、そして生き生きと輝く女性のロールモデルとなることを目指して、今後も活動を継続してまいります。

2023

年は FIFA 女子ワールドカップの開催に湧き、なでしこジャパンの選手の皆さんの健闘に世界中が勇気と感動をもらいました。今大会では、各国代表の主将が「飢餓ゼロ」や「平和」など８つのメッセージから選んで腕章を付けることが可能となりました。その中でも、日本の熊谷紗希主将は「ジェンダー平等」の腕章を付けてくださり、UN Women（国連女性機関）の本部ニューヨー
ク（アメリカ）からも大きな声援を送りました。私たちは関係者の皆さまと共に、スポーツを通じて、
またスポーツ界でのジェンダー平等に取り組んでいく必要性を痛感いたしました。というのも、ス
ポーツにおいて暴力やハラスメント、差別、賃金格差がなく、男性も女性もアスリートが皆、最高のプレーができる環境を整備していくことが重要だからです。
JFA と WE リーグは、国内の競技団体に先駆けて2020年に UN Women が主導する「女性のエンパ
UN Women 日本事務所長

福岡史子

ワーメント原則（WEPs）」に賛同し署名くださり、女性の活躍を推進していくという強い意思を示されました。JFA と WE リーグのさらなる前進に向けた取り組みに対し、UN Women は共に歩み、
イノベーティブなアイデアを出し合いながら、連携をより一層進めてまいりたいと考えております。

3女性のエンパワーメント原則とは？
［Women's Empowerment Principles ／ WEPs］「女性のエンパワーメント原則（WEPs）」とは、組合、スタートアップ）、業界団体、商工会議所

企業がジェンダー平等を経営の核に位置付け、自です。法令に基づいて設立された組織体であれば、主的に取り組むための行動指針です。持続可能で規模や業界は問いません。署名、実施、報告の３

包摂的な経済成長に不可欠であるジェンダー平等

つが基本的なステップです。署名をすることでコを達成すると同時に、企業の経済的・社会的価値

ミットメントを表明し、７つの原則に沿った取りを高めることを目指しています。７つの原則は、組みを行い、進捗状況と成果を自発的に報告する「職場（社内）」「市場（マーケットプレース）」「地

ことが期待されます。

域コミュニティ（社会）」を網羅し、企業が社会

WEPs は、2010年３月８日に策定された女性の的責任のある主体としてジェンダー平等に取り組活躍推進に積極的に取り組むための行動原則で、むことを推奨しています。

企業が現行の慣習や基準、行動を調査し分析する

2010年３月に国連グローバル・コンパクトとための実践的な手引きとなります。世界で WEPs

国連婦人開発基金（UNIFEM、現 UN Women）がに参加している企業／団体は8693（2022年は共同で策定し、2018年より、UN Women が事務7269）で、日本国内では2023年11月現在、312の局（https://www.weps.org/）を担っています。

企業／団体が参加しています。

WEPs の対象は、企業（民間、公共、政府系、

WEPs の７原 則
原則 1▶

企業トップによるリーダーシップ

本レポートでは→ トップのリーダーシップによるジェンダー平等の促進
ジェンダー平等と女性のエンパワーメントを重要経営課題として位置付け、マネージメントと事業活動に浸透させるには、企業トップのコミットメントとリーダーシップが不可欠です。CEO や経営トップ層が、企業の方針、
経営戦略、日々の業務、そして組織文化に WEPs7 原則を取り入れることでジェンダー平等と女性のエンパワーメ
ントを実現するという強い意思を社内外に示すと共に、自らがその取り組みをリードしましょう。

原則 2

▶

職場におけるジェンダー平等

本レポートでは→ 機会の均等、インクルージョン、差別の撤廃
性別に関わらず、すべての労働者に対して公平で差別のない待遇を保障することは、国際的に認められた人権の基準の基本原則です。公平な職場環境は、多様な人材の獲得、定着率・満足度の向上、生産性の向上、より良い意
思決定にも寄与します。方針、戦略、組織文化、慣行に存在するあらゆる形態の差別の撤廃は、WEPs における最も重要な取り組みの一つです。雇用形態による賃金、能力開発、職場でのキャリアの可能性の差をなくし、全ての従業員が少なくとも基礎的な生活保障とやりがいを持って働ける環境を整備しましょう。また、従来の性別役割分
業意識や男性稼ぎ手モデルを前提とした制度、慣行、働き方の変革を通じて、男女が家事・育児・介護などの家庭内のケア責任を分かち合えるようにすることが求められています。

4本レポートにおける各原則のステートメントについて

原則 3

▶

WEPs は企業やさまざまな団体を対象に各原則を定めていますが、JFA と WE リー
グは一般的な企業とはやや異なる組織体であることを鑑みて、各原則の行動方針はそのままに、項目名称を実際のアクションに合わせる形で変更しています。

従業員の健康、ウェルビーイング、安全本レポートでは→ 健康、安全、暴力の撤廃

雇用主は、性別に関わらずすべての従業員の心身の健康、安全、ウェルビーイングの維持と促進に重要な役割を担います。セクシュアル・ハラスメント及びあらゆる形態の暴力が放置されることにより、特に、女性従業員は大きなダメージを受けます。休職などで収入が減少したり、昇進の機会を逃したり、心身の健康を損なったりする可能性があるからです。従業員の欠勤や生産性の低下といった形で企業にも損失が生じます。適切に対応しましょう。

原則 4

▶

女性のキャリアアップを可能にする教育と研修

本レポートでは→ 教育と研修

女性が能力を伸ばし、経験を積み、昇進できるようにするためには、女性を対象とした育成プログラムと、すべての従業員を対象としたジェンダーギャップに関する教育の両方が不可欠です。女性の育成プログラムでは、キャリアアップを目的とした研修、ネットワーキング、メンタリングを組み合わせることで、管理職・役員クラスのパイプラインを強化することができます。従業員向けの教育では、ジェンダー平等の推進が自社の方針や事業とどう結びついているかを理解し、共通の理念と価値観を醸成すること、誰もが持つアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）がいかに女性のキャリアアップの阻害要因になり得るかを理解し、対処できるようにすることが重要です。

原則 5

▶

サプライチェーン・マネージメントとマーケティング

本レポートでは→ 事業開発、サプライチェーン、マーケティング活動

この原則は、企業が社内だけではなく、サプライチェーンを含む「市場（マーケットプレース）」や社会規範の形成に対しても責任のある主体であることを前提としています。女性と女の子に対するネガティブで画一的な固定観念は、ジェンダー平等の実現を阻む最も大きな要因の一つです。企業広告は、こうした固定観念や社会規範の形
成に大きな影響を及ぼします。女性と男性、女の子と男の子が、従来の固定観念にとらわれず、現代的で多様な役割を担っている様子を表現することで、社会に深く根付いているジェンダーバイアスに変革を起こすことができます。インクルーシブ（包摂的）なサプライチェーン方針や、多様なステークホルダーとのエンゲージメントを通じて、企業はさまざまなビジネスパートナーとともにジェンダー平等を推進することができます。

原則 6

▶

社会貢献活動とアドボカシー（啓発）本レポートでは→ 地域におけるリーダーシップと参画
この原則は、企業が社内だけではなく、事業活動を展開する「地域コミュニティ」や社会に対しても責任のある主体であることを前提としています。国際社会共通の目標であるジェンダー平等と女性のエンパワーメントの実現に向けて、企業が自らの資源や影響力を活用することが期待されています。近年、SDGs への関心の高まりとともに、多くの消費者が商品やサービスを購入する際に、「ジェンダー平等の視点に根差した事業活動を行っている企業」
や「ジェンダー問題や女性支援に取り組む企業」を選んでいるという動向もあります。

原則 7

▶

成果のモニタリングと報告

本レポートでは→ 透明性、成果の測定、報告
WEPs に署名することによって表明したジェンダー平等と女性のエンパワーメントへのコミットメントを遂行する際に重要なのは、透明性と説明責任です。定期的に進捗状況や成果をチェックする仕組みをつくり、報告していきましょう。数値で表せない成果もありますが、測定することで、進捗状況の把握と次のステップにつなげるための評価が可能になります。また、積極的な報告や情報開示は、投資家、消費者、人材からの評価を高めます。
出典：『女性のエンパワーメント原則（WEPs）• ハンドブック』より

5

署名の背景・目的
女性活躍社会実現のために戦略的な取り組みが必要©JFA

2020年10月23日、JFA（40％以上）が設定されました。変化を起こすためには、とWEリーグは、スポー

こうした目標割合の設定が必要であるということです。

ツ団体では初となる WE

サッカー界の状況も同様です。サッカーは、ある意味

Psに署名を行い、女性活

男性の競技の代表格とも言えるスポーツであり、その中躍に対して、組織として積極的に取り組んでい

WEPs署名を行った田嶋幸三JFA会長（左）と岡島喜久子WEリーグチェア（右）くことを内外に明示しました。（参照：https://www.jfa.jp/

で女性も楽しむ競技となってきた歴史があります。世界的に見ても、競技人口も関わる人も、その数に圧倒的な差があります。
世界のサッカー界においても、”Women in football”、

women/we_league/news/00025566/）「ジェンダー平等」は、長きにわたり、世界中で取り組

サッカー界での女性活躍は、ホットトピックとして積極み続けられている大きな課題です。日本においても、「女的に議論され、取り組まれています。社会的に女性活躍

性活躍社会」が日本社会の中での長年の課題であり、そが進んだ国であっても、依然として大きな課題です。その実現に向けて社会全体での取り組みがなされています。

れでも世界でさまざまなパワフルな女性たちが積極的に一方で、なかなか改善に進まない非常に根深い課題でも取り組んでいる姿があり、非常に刺激になります。

あります。グローバルジェンダーギャップ指数（下表お

日本サッカー界でも、女性役員、女性人材が不足してよび次ページ上表参照）が示すように、相対的に見て日います。JFA は、中央競技団体として、スポーツ団体の本の女性活躍は、2023年において146カ国中125位（2022

ガバナンスコードの目標達成に向け、取り組んでいく必

年は146カ国中116位）と非常に遅れており、依然とし要があります。社会的にこの課題は広く意識されており、て先進国の中でも最下位です。思うような変化が起こりさまざまなところで女性人材を積極的に登用しようといにくい中で、「もう女性活躍ではないのでは」という声

う動きが近年増えてきているのは確かです。一方で、も聞かれます。

せっかく登用しようと思っても、候補者がいない、勧め

日本のスポーツ界においても同様で、女性の人材活用ても女性たちが積極的にそれを受けたがらない、というは遅れています。スポーツ庁が出した「スポーツ団体ガ

声も多く聞かれます。こうした側面も、この課題の典型

バナンスコード」〈中央競技団体向け〉 では、原則２の的な部分であると言えます。それも含めて、戦略的な育中で、「組織の役員及び評議員の構成等における多様性

成・強化とマインド変革が必要です。

の確保を図ること」とされており、女性理事の目標割合▶ ジェンダーギャップ指数（2023）
上位国及び主な国の順位
順位

国名

値

前年値

前年からの
順位変動

順位

国名

値

前年値

前年からの
順位変動

1

アイスランド

0.912

0.908

―

40

フランス

0.756

0.791

⬇ 25

2

フィンランド

0.879

0.86

―

43

米国

0.748

0.769

⬇ 17

3

ノルウェー

0.863

0.845

―

105

韓国

0.68

0.689

⬇6

4

ニュージーランド

0.856

0.841

―

107

中国

0.678

0.682

⬇5

5

スウェーデン

0.815

0.822

―

124

モルディブ

0.649

0.648

⬇7

0.801

⬆4

125 日本

0.647

0.65

⬇9

126

ヨルダン

0.646

0.639

⬇4

146

アフガニスタン

0.405

0.435

―

6

ドイツ

0.815

15

英国

0.792

0.78

⬆7

16

フィリピン

0.791

0.782

⬆3

（世界経済フォーラム発表）6▶ 各分野における日本のスコア

G ７各国のジェンダーギャップ指数比 較

分野

経済

政治

教育

健康

総合

スコア

0.057

0.561

0.997

0.973

0.647

昨年のスコア

0.564

0.061

1

0.973

0.65

順位

138位

123位

47位

59位

125位

（世界経済フォーラム発表）

0.82

ドイツ

0.80

英国

0.78
スコア

カナダ

0.76

フランス

0.74

米国
イタリア

0.72
0.70
0.68
0.66

日本

0.64

他国が年々改善していく中で、日本は横ばいの状態が続いている

0.62
0.60

2006

2008

2010

2012

2014

2016

2018 2020 2021 2022 2023

※2018年公表まではレポートが公表されていたが、2019年公表分は「GGGR 2020」となり、2020年のインデックスとして公表されたため、年の数字が連続していない

積極的かつ継続的な取り組み、サッカーファミリーとの共有
その契機の一つとして、JFA は日本女子プロサッカー界で積極的に実践することで、実感し、それを当たり前

リーグ「WE リーグ」発足を決め、2021 年９月に開幕しにしていくこと、そしてスポーツ界や社会へと発信してました。

いくことです。

WE リーグは、「Women Empowerment League」とい

社会や文化に深く根ざした非常に重大なトピックであう名の通り、
社会的意義を重視し、「女性活躍社会の牽引」

るため、何かに取り組み始めたからといってすぐに変化を設立意義の一つに掲げ、女性役員・スタッフなどの配が起き、解決に近づくような簡単なものではありません

置目標も設定して取り組んでいます。
「牽引する」とは、が、確実に身をもって実行していくこと、積極的にトラ

この難しい課題に対し、自ら具体的に実行して成果を出イしていくこと、粘り強く継続的に取り組んでいくこと、していき、もって社会に提示していくことを目指すといそれを広くサッカーファミリーと共有していくことで、うことです。

多様性の意義を実現し、実感できるサッカー界を目指し

数値目標を掲げること、いわゆる「クオータ制」にはていきます。

さまざまな議論がありますが、変化を起こすきっかけを

マイノリティの中の最大のマジョリティと言われる女得るためには重要な「ポジティブアクション」です。そ性がこれを実現することで、真の多様性の推進、サッ

うする一方で、それを確実に機能させるために、研修な

カー・スポーツのさらなる発展に寄与していくことが私

どのサポートを行っていくこととしています。ゴールはたちの願いです。

「配置すること」ではなく、多様性の意義を、サッカー

7

女子サッカー発展のために
WEPs年次レポートが果たす役割
世界の女子サッカー発展の機運をつかむ2023年７～８月に行われた FIFA 女子ワールドカップ

世界的に、女子サッカーは19世紀に始まり、その後、オーストラリア＆ニュージランド2023は、ヨーロッパ人気を博していったとされ、女性初の試合開催は1895で開催された UEFA 女子 EURO（欧州女子選手権）2022

年と記録されています。しかし1921年、サッカーの母に続き、あらゆる面で史上最高をたたき出し、パフォー

国・イングランドでは女性へのグラウンドの貸し出しをマンス面でも社会面でも大成功を収めました。
「女子の」禁止とし、他国もそれに続きました。1971年にようやということではなく「サッカー」として語られ、これまく解禁となり、そこから女子サッカーが再開。1970年

での観客に加えて新たなオーディエンスを獲得したとさ代に入り、ようやくこの通達が破棄され、オランダやドれ、女子サッカーの価値が高まったことが証明された大イツもそれに続きました。そして、国際サッカー連盟会と評価されました。決勝に際して開催された FIFA 女（FIFA）が初めて女子の国際試合を公認し、また各国協

子サッカーコンベンションでも、「この機運、そして新会で女子サッカーにも取り組むように通達。そこから約たに獲得したオーディエンスを失いたくない。今こそそ50年の歴史の中で、発展を遂げてきました。

の時！開いた扉を閉じてはならない」ということが共有されました。

日本でも同様に、明治時代末期から大正期に、全国の高等女学校において授業や運動会でサッカーを行った記

近年、ヨーロッパのビッグクラブを中心に、女子サッ録がありますが、その後は中断。兵庫県神戸市での女子カーへの投資が始まっています。プロフェッショナル化、同士の最初の試合が1967年、女子サッカー連盟ができプレー環境が劇的に向上していることなどから、サッて登録が始まったのが1979年です。後発ですが、多くカーのレベルは上がり、多くの観客が集まる試合も出ての方の情熱と尽力によってここまで発展してきました。

きています。その広がりはヨーロッパだけでなく、アメ

1989年には日本女子サッカーリーグが誕生。それを基リカの女子サッカーリーグの活況を筆頭に、南米などで盤に、1991年に初開催された FIFA 女子ワールドカップ

もリーグのプロ化をはじめとした投資の促進が起こって（当時は FIFA 女子世界選手権）において、日本は第１回います。それが代表選手、代表チームのパフォーマンス

から９大会全てに出場している７カ国のうちの一つとにも影響を与えるようになってきました。

なっています。そして2011年には、なでしこジャパン

なでしこジャパン（日本女子代表）は、2023年のワーがワールドカップで初優勝。U-17日本女子代表、U-20

ルドカップでベスト８という結果でしたが、ピッチ内で日本女子代表がそれに続き、３カテゴリーのワールドのパフォーマンスはもちろん、リスペクト・フェアプカップを制覇した最初の国となりました。

レーをはじめピッチ内外で大会の成功に大きく貢献したと評価されました。その後、同年９～10月に開催された
第19回アジア競技大会（2022/ 杭州）でも優勝を成し遂げ、多くの個性豊かな選手たちが後に続いています。
世界の女子サッカーのこうした機運をつかみ、WE
リーグとともに、2024年の第33回オリンピック競技大会（2024 /パリ）に向けてつなげていき、日本でも女子サッカー発展の好循環を生み出したいのです。

8

女子サッカーの歩み

世界の女子サッカーも日本の女子サッカーも、短い歴

史の中で急速に発展を遂げています。全世界の人口の半分は女性ですので、女子サッカーにはまだまだ大きな伸
びしろがあると言えます。

女子サッカーは日本サッカー全体に関わるもの
日本サッカー協会（JFA）は「JFA2005年宣言」、また女子とサッカーを考える上での２つのエリア

2022年に発表した「Japan’s Way」の中で、サッカーファ
ミリーを拡大し、世界一サッカーで幸せな国になることを目指すとうたっています。もともと男性と同じ人数を「女子」と「サッカー」を考える上で、２つのエリアが擁する女性がもっと関わっていくことで、それが実現にあります。

近づいていくはずです。

「女子サッカー」と言うと、主に女子同士で行うサッカーが想定されがちですが、FIFA でも「女子が行うサッJFA 女子委員会が掲げる「なでしこ vision」の前文では、以下のように記しています。

カー」と「サッカーにおける女性」の２つがあるとしており、この両方をカバーして発展させていく必要があり「JFA の理念、ビジョン、約束」を実現するために、ます。

そして、女子サッカーを文化にするために、

キッズ年代から大人に至るまで、男女ミックスの環境「世界のなでしこになる。
」というビジョンのもと、でサッカーをする人たちも多く、またその状況は年齢や日本サッカーに関わる全ての人々が共有し、遂行する、時期、地域によって異なります。女子が行うサッカーを

３つの目標を定める。

豊かにしようと考えたときに、より広く目を配る必要があり、よりさまざまな人たちに関わってもらう必要があ

女子サッカーが女子サッカーのためだけにあるのではります。日本サッカーをさらに広げていくためにも、女なく、日本サッカー全体に関わるものであり、携わる全子サッカーの発展は欠かせません。

ての人と共有し遂行していく、ということです。また後サッカーに関わる女性という意味で、女子サッカーの文には、以下のように記しています。

みならず、サッカーやスポーツに関わる女性にも目を向けていく必要があります。現状は、主に女子サッカーに

そして、女性が輝く社会を関わる人材が想定されますが、それだけではなく、サッ

サッカー、スポーツのあらゆる場に女性が関わり、カー全体に関わっているさまざまな人材もいます。こう

ポテンシャルを発揮できる社会の実現を目指す。

した人材を含めて、もっと関わる人を増やしていくこと

女子サッカーがその固有の価値で、日本・アジア・世界が重要だと言えます。

の、サッカー・スポーツそして社会の発展に貢献する。

「意思決定機関にもっと女性を」と言われますが、どうすればもっと女性をはじめとする多様な人に楽しんでも女性が、意思決定機関ばかりでなく、サッカーのあららえるかを考えていく必要があります。そのためには、ゆる場に関わっていくこと、そして持てる力を発揮でき

多様な視点やマインドが必要であり、ともすればそれはるようにしていくこと。男子のミニチュアではない女子

日本サッカーにおいて、これまで欠けていたものかもし

サッカーの固有の価値を向上させ、伝えていくこと。それません。

れをもって日本サッカーに貢献していくこと。これらを実現していくことが求められています。
世界の女子サッカー発展の大きなポイントに立った今、この WEPs 年次レポートに示す情報が、より広く、多くの人に伝わり、広範囲での動きにつながり、先に掲げたあらゆることの実現に向けた一助となることを願ってやみません。

9
©JFA

原則

1

取り組み報告トップのリーダーシップによる
ジェンダー平等の促進

なでしこvision「JFA2005年宣言」を受けて、女子サッカーをどのよ
うに発展させていくかというビジョンである「なでしこvision」を2007年に策定し、定期的に改訂を重ねています。
2015年の改訂では、下記の女性活躍に言及する文言を追加。2022年に新たに改訂を加え、現在に至ります。

そして、女性が輝く社会をサッカー、スポーツのあらゆる場に女性が関わり、ポテンシャルを発揮できる社会の実現を目指す。
女子サッカーがその固有の価値で、日本・アジア・
世界の、サッカー・スポーツそして社会の発展に貢献する。

JFA 公式 Web サイト
参照：https://www.jfa.jp/women/nadeshiko_vision/

JFA女子サッカーデー
国際連合（国連）が定める毎年３月８日の「国際女性ました。

デー」を、2019年より「JFA 女子サッカーデー」と定め、

アジアサッカー連盟（AFC）でも、JFA に先立って、「女

女子サッカー、女性活躍に向けて、「世界でいちばんフェ子サッカーデー」としてアジア全体で女子サッカーに関

アな国になろう」というスローガンを掲げ、社会面と普わる活動をする日としています。JFA として、その活動及面の両面で取り組みを行っています。47都道府県サッとも連動しています。

カー協会にも呼び掛け、それぞれ活動をしています。
2023年３月には、JFA のほかに、WE リーグ、なでしこリーグ、女子 F リーグ、全日本大学女子サッカー連盟といった女子競技組織だけでなく、日本ビーチサッカー連盟、日本障がい者サッカー連盟、日本フットボー
ルリーグ、F リーグといった各連盟とも連携して実施し10

JFA 公式 Web サイト
参照：https://www.jfa.jp/women/
womensfootballday2023/

WEリーグ開幕「これは新しい日本のキックオフだ」を合い言葉に、ルセロナ対レアル・マドリードでは9万1533人の観客を2020年７月１日、WE リーグが設立されました。名称は

動 員 し ま し た。 ま た ア メ リ カ で は、 男 女 同 一 報 酬「Women Empowerment League」。リーグを核として、（EQUAL PAY）に関する選手たちの運動により、アメリ

関わる私たちみんな（WE）が主人公として活躍する社

カサッカー連盟は、女子選手が代表チームで活動する際会を目指した、日本初の女子プロサッカーリーグです。

の報酬を男女同一にする内容の新たな労働協約に、男女

そして2021年９月11日、プレーでも、社会への貢献

それぞれの選手会と合意しました。世界において、女子

で も、世 界 一 の 女 子 サ ッ カ ー リ ー グ へ ま い 進 す る

サッカーの価値が高まっている中、すべての世代で「Yogibo WE リーグ」が開幕。北は仙台、南は広島まで、FIFA 女子ワールドカップを制覇した日本女子サッカー

9都県から11クラブが参加。プレナスなでしこリーグか界における、WE リーグに期待がかかっています。

らの9クラブと女子チームが新設された２クラブの編成

初年度の2021-22シーズンは、INAC 神戸レオネッサ

でした。それまで男子チームのみを保有していた大宮アが優勝。WE リーグアウォーズでは、個性豊かな衣装にルディージャとサンフレッチェ広島は、WE リーグ設立

身を包んだ I N AC神戸の選手たちが、WEリーグトロをきっかけに女子チームを新設しました。

フィー「Women Empowerment Trophy」を掲げました。

欧米の主要シーズンに合わせて秋春制を採用したのも３シーズン目となる2023-24シーズンは、セレッソ大阪

WE リーグの特徴です。ヨーロッパでは、ジェンダー平

ヤンマーレディースを迎え、12チームで開催しています。

等の観点から、多くの主要クラブで女子チームを保有する動きが近年急速に進んでいます。2022年3月の UEFA
女子チャンピオンズリーグ2021-22の準々決勝、FC バ

WE リーグ公式 Web サイト
参照：https://weleague.jp/©WEリーグ©WEリーグWEリーグの名称とロゴ
WE リーグは「Women Empowerment League」の略称です。この名称には日本に “ 女子プロサッカー選手 ” という職業が確立され、女子が「サッカー選手」を夢見ることができる社会、関わる私たちみんな（WE）が主人公として活躍する社会を目指す、という思いが込められています。
また、ブランドモチーフの「●」（ドット）は、「サッカーの躍動感」「新たなつながり」「これからの日本」を表しています。

11

WEリーグの理念とビジョン
WE リーグは、「女子サッカー・スポーツを通じて、会に働き掛ける社会事業の２つの要素が不可欠です。

夢や生き方の多様性にあふれ、一人ひとりが輝く社会の

WE リーグでは、理念の実現に向けた３つのビジョンを実現・発展に貢献する」を理念としています。理念を具策定しています。
「VISION 1」であるサッカー事業と、現化するために、理念へのコミットメントとして、リー「VISION 2」である社会事業の両輪を WE リーグの事

グのみならず、一つ一つのクラブが、選手一人ひとりが、業として定め、その２つのビジョンを支える事業基盤の理念の推進に向けた意思表明を行っています。

構築を「VISION 3」として推進することで、理念の実現に向けて活動していきます。

理念の具現化には、リーグ戦の実施、女子サッカーチームの環境整備や選手育成といったサッカー事業と、社

理念

VISION 2

女子サッカー・スポーツを通じて、夢や生き方の多様性にあふれ、一人ひとりが輝く社
会の実現・発展に貢献する。

［ サッカー事業 ］［ 社会事業 ］

VISION 1

VISION 2

世界一の女子サッカーを。

世界一アクティブな女性コミュニティへ。

VISION 1①世 界トップ水準の競技力、選手・スタッフの輩出②日本全国で女子サッカーの競技力のボトムアップの実現③日本各地に女子がサッカーを楽しめる場を広げる［ 事業基盤 ］

世界一のリーグ価値を。

リーグの理念を推進するために、下記の参入基準を設定しました（理念に関わる部分を抜粋）。

②スポーツの枠を超えて、個人、団体、企業の集まる
プラットフォームとなる
VISION 3①社 会面、競技面の発展を支える、
リーグ基盤（財政・組織）を確固たるものとする②リーグの本質的価値を事業成果としてあらわす

VISION 3

理念推進のために設定した参入基準 ※［原則２］にも該当①女 性が起点となり、社会全体に前向きな変化を生み出す原動力になる③多 種多様な働き方を内包した、社会のロールモデルとなる組織を実現する

WEリーガークレド（行動規範）

2021年8月に、WE リーガーのクレド（行動規範）を発表しました。岡島喜久子チェアと各クラブの選
手代表者11人が集まり、３月８日の国際女性デー／［ 法人を構成する人員における女性の登用 ］
当該クラブの運営にあたる法人を構成する役職員のMEETING」を皮切りに、クラブ内でも議論を重ね、50％以上を女性とする。同一法人内で複数のチームを運営

５カ月をかけて自分たち自身で「みんなが主人公にしている場合は、当該クラブの運営にあたる組織を明確になるためにプレーする」という示すこと（入会から３年以内に達成すること）。

言葉をクレドとして決定しま［ 役員における女性の登用 ］した。

当該クラブの意思決定に関わる者のうち、少なくとも１

この言葉は、各クラブのキャ

人は女性とすること（取締役以上が望ましい）。

プ テ ン が2021-22シ ー ズ ン の［ トップチーム、アカデミーチームスタッフ ］

ホーム開幕戦の選手宣誓としコーチングスタッフ（監督またはコーチ）の中に女性指導者１人以上を含むこと。
［ 託児施設の設置 ］
ホームスタジアムに授乳室および託児施設を設置すること。

12

JFA 女 子 サ ッ カ ー デ ー に 実 施 し た「 第1回 WEて読み上げました。
WEリーグ公式 YouTube チャンネル
クレド開発ミーティング〜クレドができるまで〜

参照：https://youtu.be/9sJso6D7jvM

優勝チームに贈られる「WEリーグトロフィー」「一人ひとりが輝く社会の実現」を目指す WE リーグは、

ティブディレクター、プロデューサー、監督、カメラマ

下記のように長年続いた考え方を壊し、「未来の可能性」

ン、音楽など、すべて女性のスタッフでトロフィーのメ「エンパワーメント」を象徴するトロフィー「Women

イキング映像を作成しました。

Empowerment Trophy」を製作しました。
WE リーグトロフィーは、岡島喜久子初代チェアや日本の女子サッカーを代表するさまざまな世代の選手や女性たちが、自身でぶつかってきた見えない「ガラスの壁」をサッカーボールで壊すことから製作を開始。その壊れたガラスの破片を使って女性のガラス職人／デザイ

初代チャンピオンは INAC 神戸レオネッサ、2シーズン目となる2022-23シーズンは三菱重工浦和レッズレディースが WE リーグトロフィーを掲げました。
WEリーグ公式 YouTubeチャンネル
WEリーグトロフィー「ガラスの天井」
を壊す
参照：https://youtu.be/CLlsDanQgKc

ナーがトロフィーを完成させました。また、クリエイ©WEリーグなでしこリーグビジョン・ステートメント
なでしこリーグは、設立以来30年以上にわたり、日本

ードに、女性が人生のさまざまなス

女子サッカー界を牽引してきましたが、2021年に WE リ

テージにおいてサッカーとともに活ーグが開幕し、最高峰のアマチュアリーグとなりました。

躍できるリーグを目指していきます。

そこで、なでしこリーグでは、「これまで築き上げてきた歴史を継承しつつ、これからさらに魅力的なリーグに発展させていきたい」というリーグに関わる人々の思いを象徴するビジョンとステートメントを作成しました。
なでしこリーグは、「普及」「地域」「多様性」をキーワ

なでしこリーグ公式 YouTubeチャンネル
なでしこリーグビジョン・ステートメント イメージムービー
参照：https://youtu.be/Grd_xEE6O50

J FA規則：妊娠／出産に関わる契約上の不利益の禁止
選手・スタッフたちが妊娠や出産に関わるところで契⃝妊娠 / 出産した選手の各種権利の保障

約上の不利益を被ることがないように、以下の事項を規⃝妊娠 / 出産を理由にした契約破棄の禁止

則として定めています。

⃝妊娠 / 出産した選手に係る登録上の例外ルール⃝出産後にサッカー活動を再開した選手への配慮義務

13

官公庁
自治体

理念推進日
「WE ACTION DAY」

教育機関
研究機関

経団連
企業

選手
クラブ

パートナー
企業

11クラブでスタートした WE リーグでは、毎節、試合

アルビレックス新潟レディースのないチームが１チームありました。試合のないクラブ

が第11節に実施した「世界の笑は理念推進活動を行う「WE ACTION DAY」として、シー顔のために〜ユニフォームでつズンを通じて１クラブ２回、活動を実施しました。

ながるウガンダの少女たちとの国境を越えた交流イベン

2022-23シーズンには、次ページの表のような活動が行

ト」が情報発信部門と連携部門を受賞。また、ちふれ

われました。選手が企画から関わるクラブもありました。

AS エルフェン埼玉が第20節に実施した「子供たちの未シーズン中に選手全員が関わるのは、WE リーグならで来に夢や希望を！」が選手主体性部門を受賞しました。

はの活動です。
WE リーグアウォーズでは、「MOST IMPRESSIVE WE
ACTION DAY」を表彰しており、2022-23シーズンは、

スポーツ界

メディア

WEリーグ公式 YouTube チャンネル
2021-22 WE ACTION DAYの様子
参照：https://youtu.be/fxRTuAk18bI

REPORT

少女サッカークラブと交流（ちふれASエルフェン埼玉）

親子で防災を学ぶイベント（マイナビ仙台レディース）

地域の大学とのワークショップ（三菱重工浦和レッズレディース）

中学生とジェンダーについてのディスカッション（大宮アルディージャVENTUS）

中学生とジェンダー課題のディスカッション（ジェフユナイテッド市原・千葉レディース）

さまざまな世代とスポーツイベントで交流（AC長野パルセイロ・レディース）

アスリートとパパと一緒に楽しむイベント
を開催（日テレ・東京ヴェルディベレーザ）

本気のサッカー教室を実施（INAC神戸レオネッサ）『女性特有の健康課題』
トークイベント（サンフレッチェ広島レジーナ）「学年・性別・障がいにとらわれない」
小学生と 国境や障害を超えたサッカーイベントの交流イベント（ノジマステラ神奈川相模原） （アルビレックス新潟レディース）

WE ACTION MEETINGWE リーグは理念の実現に向けて、クラブ・選手や

1回目の2021年12月14日は、社会および身近に感じる

リーグパートナー、メディアと連携した ACTION を実ジェンダー課題の共有、2022年1月18日に開催された2施するための会「WE ACTION MEETING」を定期的に開回目は選手からのジェンダー課題が発表されました。3

催しています。

回目（2月22日）には、それまでに出た課題に対する解

初年度は、WE リーグ各クラブの理念推進担当者、

14

決のアイデアブレストが行われました。

WE リーグパートナー、メディア、WE リーグ担当者が2年目は、課題を解決していくフェーズとして、2023

集まり、計3回の WE ACTION MEETING を行いました。

年2月に JFA ハウス（東京都）に集まって4回目の会議

を行いました。初年度に出たジェンダー課題のうち、一ム（スポーツ × パートナー × メディア）でできる解決

般社会の課題である「母頼りが多すぎる問題」「日本のアクションを言葉にし、レポートとしてまとめました。

女子の自己肯定感が低すぎる問題」、スポーツ界で起ここで出た意見をもとに、今後は具体的な取り組みを行こっている「女性は10代でスポーツをやめちゃう問題」

います。

「女性コーチは約３割問題」の４つをピックアップし、身の回りでどのようなシーンを見かけるか、個人レベル
でできる解決アクションは何かを話し合いました。また、WE リーグ公式チャンネル
WE ACTION MEETING の様子
参照：https://youtu.be/pzsgbl-Lxy0

オンラインで実施をした５回目には選手も参加し、チー2022─ 23 WE ACTION DAY
クラブ名

実施節

実施日

イベント名

内容

ノジマステラ神奈川相模原

第1節

2022年
10月23日ノジマスポーツフェスティバル2022

神奈川県内の各種スポーツ団体と連携した
スポーツイベント

大宮アルディージVENTUS

第2節

10月
VENTUS ACTION WEEK
26日・30日

INAC神戸レオネッサ

第3節

11月6日

UNDOKAI WORLD CUP

誰もが平等にスポーツを楽しめる
スポーツイベント開催・サッカー教室

三菱重工浦和レッズレディース

第4節

11月22日レッズレディース×埼玉大学生 ワークショップ

埼玉大学学生とのワークショップ

AC長野
パルセイロ・レディース

第5節

12月3日

WE ACTION DAY in 長野・佐久

シッティングバレーボール体験会、佐久長聖高校
女子サッカー部との座談会、サッカー教室

日テレ・東京ヴェルディベレーザ

第6節

12月11日SPORT FESTIVAL ～アスリートとパパと一緒に楽しもう～・
ホームタウンクリーン活動

パパの育児参加促進を目指した
イベント・ホームタウンクリーン活動

ジェフユナイテッド
市原・千葉レディース

12月24日ジェフ千葉レディース選手がサンタに大変身！
こども食堂クリスマスイベント

ホームタウン内「こども食堂」訪問

第7節

2023年
2月4日

「トイレのマークはなぜ青と赤？」座談会「トイレのマーク」
をテーマにしたジェンダー平等や、
LGBTQ＋について考える座談会

ちふれASエルフェン埼玉

第8節

1月8日

子供たちの未来に夢や希望を！

【ありのままの自分でありのままの選択を】をテーマにした選手との交流イベント

サンフレッチェ広島レジーナ

第9節

3月5日

サンフレッチェ広島レジーナ×フェムテック
Femtech Japan/Femcare
Japan in HIROSHIMA 2023 トークショー

女性特有の健康問題について考えるトークイベント

マイナビ仙台レディース

第10節

3月12日

これまでとこれからを”つなぐ”

「健康」
「防災」
「ひと」
をテーマにしたイベント

アルビレックス新潟
レディース

第11節

「世界の笑顔のために」
ユニフォームでつながる
3月13日
ウガンダの少女たちとの国境を越えた交流イベント

三菱重工浦和レッズレディース

第12節

INAC神戸レオネッサ

第13節

AC長野
パルセイロ・レディース

ジェンダーに関する事前学習を基にした、地域の中高生とのグループワーク・サッカー教室

国際協力機構（JICA）と連携したウガンダの選手とのオンライン交流会

3月19日

新潟県サッカー協会主催パラサッカーフェスティバル

パラサッカーへの理解を深めるきっかけづくりを目的としたイベント

3月25日

児童養護施設について学ぼう！

児童養護施設での交流イベント

3月31日

六甲アイランドクリーンアップ大作戦

ゲームの要素を取り入れた、地元六甲アイランドでのクリーン活動

4月2日

集まれ！未来のWEリーガー サッカー教室＆食育セミナー サッカー教室及び食育セミナー

第14節

4月22日

WE ACTION DAY in 宮田・諏訪・長野

サッカー教室、
クリーン活動、
ボッチャ体験会

日テレ・東京ヴェルディベレーザ

第15節

4月29日

BELEZA DREAM PROJECT ～女性活躍の未来へ～

ベレーザ選手との少女サッカー教室、女性特有の健康課題に関するイベント、食と運動の重要性を学ぶイベント

ノジマステラ神奈川相模原

第16節

5月3日

ノジマステラ×青山学院大学ワークショップ

青山学院大学と連携したワークショップ

Let's Talk !!

クラブハウス近隣のデイサービスセンターでの交流イベント、女性特有の健康問題について考える
講義、
サッカー交流

大宮アルディージャ
VENTUS

第17節

5月
5日・6日

サンフレッチェ広島レジーナ

第18節

5月14日

マイナビ仙台レディース

第19節

5月20日

ちふれASエルフェン埼玉

第20節

アルビレックス新潟
レディース

第21節

ジェフユナイテッド
市原・千葉レディース

第22節（スポコラファイブ）ワークショップ

サンフレッチェ広島レジーナ×中国経済産業局

選手自身が考える「セカンドキャリア」「レジーナファン倍増計画」
をテーマにしたワークショップ

マイナビ仙台レディースを救え!宇宙危機からの脱出

夢や目標を持つこと・目指すことの大切さを感じてもらう
選手との交流イベント

5月28日

子供たちの未来に夢や希望を！

「自分らしさ」をテーマにした選手との交流イベント

6月2日

スポーツをキャリアにするには…？続けていくには…？
10代女子×女子プロサッカー選手のワークショップ「女性が10 代でスポーツを辞めちゃう問題」をテーマにした、女子サッカー部所属学生との講義・ワークショップ

6月4日「女子スポーツをもっと身近に。
アルビ女子のやさしいスポーツ教室！」「これからスポーツを始める10代の競技人口増加」
を目的とした、新潟県内スポーツ団体と連携したスポーツ教室

6月6日「トイレのマークはなぜ青と赤？」座談会 ②「トイレのマーク」
をテーマとした座談会の最終回

6月10日

ジェフ千葉レディースサッカー教室

サッカー教室15

原則

取り組み報告2

機会の均等、インクルージョン、
差別の撤廃

サッカーファミリーにおける女性の人数▶ JFA 登録者数

77万8930人

サッカー

選手

3万3384人

フットサル

男性 2万9570人 女性

27万1027人

サッカー

審判員

2万954人

フットサル

フットサル
キッズリーダー（任意登録）

2221人 男性 2118人
918人

男性

（6.2%）

男性 25万6373人 女性

1万4654人（5.4%）

1万9630人 女性 1324人（6.3%）

9万3078人

サッカー

指導者

男性

5万1677人 83万607人
3814人（11.4%）

男性

8万9732人 女性 3346人（3.6%）

女性 103人（4.6%）

764人 女性 154人（16.8%）※登録データは、選手が2023年12月時点のもの※2020年以来、新型コロナウイルス感染拡大により、登録者数への影響がまだ残っているJFAの役員・職員等における女性の人数
性別にかかわらず、すべての労働者に対して公平で差別のない待遇を保証すべく、JFA と WE リーグでも取り組みを行っています。JFA の役員・職員等における女性の人数や割合は以下の通りです。
※評 議員以外のデータはすべて2023年12月１日時点

理事30人：男性 25人、女性 ５人（16.7％）※役員として副会長４人のうち、女性は１人（髙田
春奈副会長）。髙田副会長は2021年１月の岡島喜久子副会長に続いて３人目の女性副会長

評議員

79人：男性 76人、女性 3人（3.7％）※2023年12月24日時点

各種委員会

Jリーグマッチコミッショナー

104人：男性 103人、女性 1人（0.9％）
WEリーグマッチコミッショナー

51人：男性 49人、女性 2人（3.9％）
なでしこリーグマッチコミッショナー

89人：男性 84人、女性 5人（5.6％）

21委員会：女性を含む委員会17（80.9％）
全委員183人：男性 154人、女性 29人（15.8％）※上記は複数リーグ兼務を含む

事務局員

1064人：男性 1011人、女性 53人（5.0％）

管理職62人：男性 52人、女性 10人（16.1％）
正職員204人：
男性 137人、女性 67人（32.8％）
臨時雇用職員53人：
男性 10人、女性 43人（81％）※職員はJFAハウス、JFA夢フィールド、JFAメディカ
ルセンターの3カ所に就業

16

マッチコミッショナー

1,557人：男性 1,511人、女性 46人（3.0％）

ウェルフェアオフィサー▶ 21委員会ごとの女性の人数

5%（1委員会）
5%（1委員会）

5%（1委員会）

5人

6人

4人

3人

10%（2委員会）

2人

33%（7委員会）

0人

19%（4委員会）

1人

24%（5 委員会）

WEリーグ・なでしこリーグの役員・職員等における女性の人数
WE リーグ・なでしこリーグの役員・職員等におWEリーグける女性の人数や割合は右記の通りです。WE リー
グにおいては役員・職員のうち半数以上を女性が占めており、なでしこリーグでも2023年4月の役員改選により、女性役員の登用が増加しています。

役員

総数

女性

女性
比率

総数

女性

女性
比率

総数

女性

女性
比率

理事

15

8

53%

14

10

71%

15

5

33%

監事

3

2

67%

2

1

50%

2

1

50%

WEリーグの女性登用の見える化【参入基準（抜粋）】

WE リーグは、クラブ参入基準において、女性登用を義務付けた日本初⃝ク ラブの運営にあたる法人を構成する役
職員の50％以上を女性とする（入会から３年以内に達成すること）のスポーツ組織です。2019年に、スポーツ庁が策定したスポーツ団体ガバナンスコードはありますが、罰則規定もなく、その実施は明らかになっ⃝ク ラブの意思決定に関わる者のうち、少なくとも１人は女性とすること（取締役以上が望ましい）ていません。WE リーグは、右記の３点を明らかにすることにより、組織⃝コーチングスタッフ（監督またはコーチ）の中に女性指導者１人以上を含むことの多様性を見える化し、WE リーグ、そしてスポーツ組織の今後に生かします。

▶ WEリーグの女性登用状況（2023年10月）
役職員
総数▶ 組織内における

取締役

女性
人数

女性
割合

総数

15

63%

18

女性の割合（2023年10月）

チームスタッフ
女性
人数

うち
女性
コーチ

女性
割合

—

—

—

—

女性
人数

女性
割合

総数

10

56%

WEリーグ

24

マイナビ仙台
レディース

12

5

42%

4

0

0%

16

10

5

63%

三菱重工浦和レッズ
レディース

8

6

75%

9

0

0%

17

7

4

41%

大宮アルディージャ
VENTUS

41

16

39%

6

0

0%

9

3

2

33%

ちふれAS
エルフェン埼玉

10

7

70%

10

3

30%

17

6

3

35%

ジェフユナイテッド
市原・千葉レディース

33

9

27%

10

2

20%

19

11

6

58%

日テレ・東京ヴェルディ
ベレーザ

20

10

50%

4

0

0%

15

4

3

27%

ノジマステラ神奈川相模原

10

5

50%

5

2

40%

14

7

4

50%

AC長野パルセイロ・
レディース

21

7

33%

10

1

10%

9

3

2

33%

アルビレックス新潟
レディース

9

3

33%

7

1

14%

11

5

3

45%

INAC神戸レオネッサ

7

4

57%

2

0

0%

12

3

3

25%

サンフレッチェ広島
レジーナ

49

9

18%

22

0

0%

10

4

2

40%

セレッソ大阪ヤンマーレディース

7

3

43%

7

0

0%

11

4

2

36%

227

84

37%

96

9

9%

160

67

39

42%

12クラブ合計

日本フットサル
トップリーグなでしこリーグ

カッコ内は2022年の数値
基準は50％以上。
12クラブ中５クラブが達成
男性 143人

84人

63%

［59%］

※女性スタッフには、指導者以外のトレーナー、
主務を含む ※女性コーチとは、JFAコーチングライセンスを持っている女性指導者 ※カテゴリーを兼務している場合は、主に関わっているカテゴリー、または上位のカテゴリーで換算※役職員の数に、非常勤の取締役、監事および現場スタッフは含まない ※強化担当者、アカデミーダイレクターは役
職員に含む

女性

役職員

全体227人37%［41%］

12クラブ中５クラブに
女性取締役
男性 87人

9%

女性 9人

［12%］

91%

［88%］

男性 93人取締役

全体96人

女性コーチ 39人

24%

58%

［56%］

チーム ［29%］
スタッフ
全体160人
18%［15%］ 女性スタッフ

28人

全クラブに女性
コーチ・スタッフ

17

WE STATEMENT 2023

WEリーグ公式 Webサイト

WE リーグの各クラブは、理念の実現に向けたクラブの指針を示す「WE STATEMENT」を発表しており、必要に応じて毎年更新しています。

WE STATEMENT

https://weleague.jp/weaction/2/#club

マイナビ仙台レディース

三菱重工
浦和レッズレディース

大宮アルディージャ
VENTUS

ちふれAS
エルフェン埼玉

マイナビ仙台レディースは、地域

私たちは、理念実現のために、世大宮アルディー VENTUS は、理

ちふれ AS エルフェン埼玉は、理における存在価値を高め、更に愛界水準のサッカーを目指し、誰も念実現のために、地域とともに、
新念実現のために、子ども達の未来されるクラブとなるため、在仙プ

が誇りと親しみを持つことができ、

たな “ 風 ” を起こします。
「新たへ、地球環境の未来へ、女子サッロスポーツチームと連携しながら、健全で持続可能なクラブを築いてな風」は常に新しい風を起こすこ

カーの未来へ、さまざまな可能性

より一層仙台、宮城、東北を盛りいきます。

とを意味します。チーム設立初年

を未来へつなげる活動を積極的に度だけでなく、地域のために、子行います。

上げる存在を目指します。

どもたちのために、常に新しい発想を持ってチャレンジし続けます。

ジェフユナイテッド
市原・千葉レディース

日テレ・東京ヴェルディベレーザ

ノジマステラ神奈川相模原AC長野パルセイロ・
レディース

ジェフユナイテッド市原・千葉レ

私たち日テレ・東京ヴェルディベ

ノジマステラ神奈川相模原は、

AC 長野パルセイロレディースは、

ディースは、理念実現のために、レーザは、WE リーグ理念実現のWE リーグ理念実現のため、地元

WE リーグ理念実現のために、多真摯・挑戦・つなぐ・クラブと地ために、ホームタウンを中心とし地域の星（チーム名由来）となり、様性を理解し、みんなが輝ける域・ダイバーシティ・育成・感動たエリアで愛されるクラブになれ

性別や年代に関係なく、一人ひと

NAGANO の未来実現のため行動の7つのジェフスピリッツを実践るよう、地域の活性化と発展に貢りが輝ける社会、の実現を多様性します。理念推進のため、選手が

します。

献します。

ある神奈川から発信し、「日本一、中心となって地域に働きかける活

輝く」クラブを目指します。

動をします。チームスタッフは女性を中心に採用し、人材教育にも力を入れます。

アルビレックス新潟レディース

セレッソ大阪ヤンマーレディース

INAC神戸
レオネッサ

サンフレッチェ
広島レジーナ

私たちアルビレックス新潟レディ

私たちセレッソ大阪ヤンマーレデ

INAC 神戸は、「For The Future」

私たちサンフレッチェ広島レジー

ースは、理念実現のために、ピッィースは、サッカーを核とする事をスローガンとして、日本女子サナは、理念実現のために男子チーチの内外を問わず活躍できる人財業を展開し、夢・希望・感動にあッカーの発展のためにサッカーを

ム、女子チーム両方持っているクとなり、魅力あふれる新潟づくり

ふれた スポーツ文化の振興と地通じて少女たちと夢と希望を与えラブとして男女関係なく、お互いに貢献します。ヒト、まち、モノ、

域社会の発展に貢献します。

られる存在となり、WE リーガー

を RESPECT し、各々がサッカー

クレドの実現を目指します。

を通じて地域の皆様と共にサッカ

文化・伝統・芸能、食、観光、気候など “ 新潟という地域社会そのー発展に携わる人材を増やしていもの ” をより一層活性させて、輝きます。

ける存在になることを約束します。

18

KEEP PLAYING「女性は10代でスポーツをやめてしまう問題」に取り組むべく、バス
ケットボール（Ｗリーグ）、ハンドボール（JHL）、サッカー（WE リーグ）の３競技の連携で、選手同士のディスカッション、３月の国際女性デーの試合に、それぞれのリーグで同じＴシャツを着用して入場しました。

ⒸWEリーグⒸWEリーグWE MEETINGⒸWEリーグWE リーグは、WE リーグの理念を共有し、相互理解を深めて信頼関係を築くことを目的に、選手全員が参加する WE MEETING をクラブごとに、毎年開催しています。
WE リーグ公式 Web サイト
2023 WE MEETING
参照：https://weleague.jp/news/1223/

女性指導者について⃝概要
2023年11月時点で、女性指導者は全体の3.6％です（次ページ表参照）。
女性指導者については、女性選手の増加を追う形で進むものと考えますが、いずれにせよ大変低い数字であり、積極的な改善が必要です。
指導者養成は本来、男女関係なく行われるものであり、らの選手経験の中で女性に指導される経験が少なく、そのために指導を行うイメージを持てないことが多いです。
また、数が少なすぎることで際立ってしまい、個々の特長は異なるのに一般化されがちでもあります。
女子サッカーの普及を進める上でも、女性指導者の存在は重要であると考えます。特に低年齢では、女子だけのチームももちろんありますが、男子に混ざってプレー

女性をことさらにとり出して取り組むことには議論があをする機会が多くあります。その多くは、大勢の男子のりました。しかし、長年にわたり自然にやってきた結果

中に少しの女子が混ざって頑張る状況です。

が、今の状態であることを考えると、一定期間は特別な対応をして変化の土台をつくる必要があります。

そのようなときに、指導スタッフに女性がいれば、子どもたちにとっては非常に心強く、参加のハードルが下

女性指導者が少ない理由の一つとして、ロールモデル

がります。また、保護者の皆さんにとっても安心だと思不足が挙げられます。女子の選手たちは、子どもの頃かいます。特に遠征や宿泊を伴う活動ではなおさらです。

19

特にキッズや U-12年代の活動現場には、女性指導者がョンコースを受講し、S 級ライセンスを取得しました。

いる状態をつくり、普及を進めていきたいと考えていま

これにより、S 級取得者が18人となりました。

す。女性指導者を増やすこと、現場への配置を進めるこJFA 公式 Web サイトとに合わせて取り組んでいます。

参照：https://www.jfa.jp/women/
associate_pro/▶ 指導者登録数 表中のカッコ内は前年の数

サッカー

全登録（人）

女性（人）

女性比率

⃝女性監督メンタリング制度

S級

536

18（8）

3.2%

女性指導者の積極養成・サポートは、世界のサッカー

A級 ジュネラル

2,105

71（67）

3.3%

界で取り組まれています。日本でも、WE リーグ、なでA級U-15

205

3（2）

1.5%

しこリーグにて女性監督が活躍する場ができてきていま

A級U-12

409

4（5）

1.0%

すが、プロあるいはそれに準ずる環境、世界でチームを

B級

7,748

274（256）

3.5%

預かる事例や経験が豊富でなく、多岐にわたる課題に対C級

29,604

1,490（1,402）

5.0%

して力が発揮できにくい状況にあります。今回、監督とD級

51,553

1,332（1,235）

2.6%

いう役割に特化し、サポートするため、FIFA やヨーロ

キッズリーダー

918

154（147） 16.8%

ッパサッカー連盟（UEFA）での取り組みも参考に、本

合計

93,078

3,346

3.6%

人の希望があった場合に、経験者に相談することができ（参考）前年合計

86,950

3,122

3.4%

る体制を整備して開始しました。

サッカー（GK）

全登録（人）

女性（人）

女性比率

⃝女性の受講促進のために女性コースの設定

GKレベル3

250

5（1）

2.0%

GKレベル2

389

6（8）

1.5%

GKレベル12,495

75（59）

3.0%

合計

3,134

86

2.7%

（参考）前年合計

2,763

68

2.5%

フットサル

全登録（人）

女性（人）

女性比率

が、実際に情熱を持って受講し、吸収し成長する受講者

女性指導者がより指導者養成コースを受講しやすいよ
うに、女性を対象としたライセンスコースの設定を行っています（2023年度の実施状況は下表参照）。
女性だけでライセンスコースを行うことに対して、当初はレベルの低下や経験不足を懸念する声もありました

フットサル A級

56

2（1）

3.6%

に触れるにつけ、その先入観は一掃されています。男子

フットサル B級

194

5（4）

2.6%

と一緒に受講するメリットももちろんあり、それは選択

フットサル C級

1,971

96（75）

4.9%

肢として残しておきつつ、機会を増やすこと、受講しや

合計

2,221

103

4.6%

すさを高めることに取り組んでいます。各都道府県サッ（参考）前年合計

1,922

80

4.2%

カー協会（FA）でも、女性コースの設定や、受講を促

サッカー・フットサル
合計

95,299

3,449

3.6%

（参考）前年合計

88,872

3,202

3.6%

す声掛け、現場への導入など、さまざまな取り組みをしていただいています。
▶ 2023年度 女性対象ライセンスコース一覧⃝ A-Pro ライセンス
JFA 技術委員会との連携で「女子サッカー振興プロジ
ェクト」の一環として、女性指導者を対象に、AFC-Pro
基準の新たなライセンスとして「Associate-Pro（A-Pro）
ライセンス」を2020年より時限的に開設しました。保
有者は WE リーグでの指揮が可能です。なお2023年、A-Pro ライセンス取得者の中から８人が S 級コンバージ

20

コース

主催

B級

JFA

群馬県 FA （※２）

JFA （※１）

茨城県 FA

C級女子学連
茨城県 FA

D級

コース

D級

主催

広島県 FA
岐阜県 FA

愛知県 FA

岡山県 FA

長崎県 FA

山形県 FA※１：２月と７月に計２回開催※２：計２回開催

▶ A-Proライセンス開設の目的

日本女子サッカーの継続的な発展に向けて
１. 女子／女性のサッカー競技人口の増加

２. 次世代を引っ張るリーダーの育成⃝プレー機会減少によるサッカー離れを生み出さないため、女子委員会が行う普及施策
を“ALL JFA”として取り組む⃝WEリーグ立ち上げで監督になり得るだけでなく、後進指導者たちを育て導いていくロールモデルの育成⃝女 子/女性が継続的にサッカーを楽しむことができる環境を整備し、サッカーを長く楽しみ、応援してくれる女子/女性を増やす⃝インターナショナルな分野でも活躍できる人材の育成
新たな施策に着手
女性指導者育成の突破口としてS級に準ずるライセンス「Associate-Pro（A-Pro）ライセンス」を“時限的”に創出

女子サッカーのみならず、
日本サッカー全体の継続的な発展へ⃝振興プロジェクト：JFA 技術委員会と連携して2020年から実施⃝女性チューター
（旧インストラクター）の追加２枠の設定⃝女性を対象にした指導者養成コース

Ｃ級・Ｄ級の女性チューターは、2019年以前で550人

Ａ級ライセンス：2021年から実施

中８人（1.5％）しかいませんでした。女性指導者の養Ｂ級ライセンス：2018年から実施

成を積極的に進める人材として、47FA のチューターに、

Ｃ級ライセンス：2017年から実施

各２枠の女性チューター枠を設定しました。2023年11※ JFA、47FA、WE クラブ、女子学連

月現在、Ｃ級・Ｄ級の女性チューターは、全チューター

Ｄ級ライセンス：2017年から実施

651人中44人（6.8％）となっています。

※なでしこリーグ新人研修、JFA、47FA、女子学連

今後の女性チューター数の目標は100人です。女性チューターが今後経験を積み、上位ライセンスのチュータ⃝ WEリーグ C 級ライセンス研修
女性指導者養成およびサッカー理解を深めるために、ーになることも期待されます。指導者養成の重要なパートを占める人材となってもらうための準備です。

WE リーグのプロ契約選手はＣ級ライセンスの取得が求められています。クラブごとに講習会が開催され、これ▶ 2023年度 女性チューター数

までに11クラブ196人の WE リーガーがＣ級ライセンス

全体総数
総数

女性

女性
比率

C級・D級チューター

651

44

6.8%

B級チューター

159

3

1.9%

A級ジェネラルチューター

15

1

6.7%

を取得しました。
⃝上位ライセンスに向けたスキルアップ研修
上位ライセンスへのチャレンジを促すべく、2016年
から女性指導者スキルアップ研修会を実施しています。
特に上位ライセンスにチャレンジするためのトライア
ル指導実践に自信を持って臨めることを目指し、指導実践を中心に研修しています。

⃝今後に向けて多くの女性にとってはなかなか指導を自分事としてイ21

メージしにくく、受講者が集まりにくい状況があり、AFC の指導者ライセンスを取得し、女性初のチューター「ニーズがないのでは」と言われることもあります。しにもなり、後進の育成に従事。2021年、フットサル日かし、現在活躍している女性指導者の多くは、恩師や周本女子代表コーチに就任しました。

囲の指導者に声を掛けられ、励まされ、背中を押されて取り組み始めたケースです。ぜひ周囲の指導者の皆さんのご協力をお願いします。

▶ 女性監督・コーチ

WEリーグ 2023/24シーズン監督

減らしていくことも大きなテーマです。失効・退会が多

なでしこリーグ 2023シーズン監督

いことは女性に限ったことではありませんが、ぜひ指導

Fリーグディビジョン１監督・コーチ

を長く続けてもらえるように、出産・育児などで一時的日本女子フットサルリーグ監督・コーチに離れてもまた再開してもらえるように、制度などを検討していきます。

▶ 全日本大学女子サッカー連盟〈2023年登録状況〉⃝Ｆリーグでの活躍
Ｆリーグの湘南ベルマーレには、F リーグで女性として初、そして現在も唯一となるトップチームのコーチとした。2004年に第１回全日本女子フットサル選手権大会優勝に貢献し、翌年も連覇。2007年より活動の場を（現アジアインドア＆マーシャルアーツゲームズ）で連覇。2011年に引退し指導者の道へ進みました。JFA、

88 チーム

登録者数2,205 人
男性：66 人女性：17 人（監督不在 2 チーム）

※2023年10月31日時点▶ 女子学連指導者ライセンス取得者数

97人

C級

スペインへ。同年に初めて構成されたフットサル日本女子代表ではキャプテンを務め、アジアインドアゲームズ

チーム数

監督内訳

して藤田安澄さんが活躍しています。大学まではサッカーに取り組み、卒業後に本格的にフットサルを始めま

3
2 /12
5 /22
1 /45
8 /39

JFAナショナルコーチングスタッフ

また、今後の課題として、ライセンスの失効・退会を

42 人

D級

▶ 女子学連審判登録者数

２級

7人

３級

131人

４級

1,100人

国際的に活躍する女性指導者
指導者ライセンスの上位ライセンスを取得したり、JFA 公認指導者の海外派遣を活用したりして、各国の代FI F A インストラクター、A FC インストラクター

表チームを率いるなど国際的に活躍する女性指導者もい2023年1月24日～2月2日／カタール
FIFA 女子ワールドカップセミナー

ます。

本田美登里（Ｓ級）
2022年～ ウズベキスタン女子代表監督

鈴木木乃実
2023年～ U-20/U-17北マリアナ諸島代表監督

豊田奈夕葉
2023年～ ラオス女子代表監督

22

深野悦子（審判指導者）

2月28日～3月3日／ウルグアイ
FIFA 女子ワールドカップセミナー
4月23日～5月1日／タジキスタン
AFC U17女子アジアカップ予選
3月27日～31日／スペイン
FIFA テクニカルインストラクタセミナー
6月27日～7月3日／ベトナム、フランス
FIFA 女子ワールドカップチームミーティング
7月7日～8日2日／オーストラリア
FIFA 女子ワールドカップ オーストラリア &ニュージーランド2023

山岸佐知子（審判指導者）
FI F A インストラクター、AFC インストラクター
2023年1月24日～2月2日／カタール
FIFA 女子ワールドカップセミナー

7月9日～17日／北マリアナ諸島
AFC レフェリー STAR プログラム
7月22日～28日／韓国
FUTURO lll
9月20日～10月7日／中国
第19回アジア競技大会（2022/ 杭州）

2月7日～10日／マレーシア
AFC 女子エリートレフェリー＆アシスタントレフェリーコース
3月4日～12日／ベトナム
AFC 女子アジアカップ予選

あらゆる場面での女性の活躍
WE リーグでは、審判員やスタッフ、また意思決定者

中継のディレクター、カメラマンなど、これまで女性がの女性登用を推進するだけでなく、試合に関するあらゆ

あまり関わることの少なかったポジションで、女性が活る場所での女性の配置を推進しています。実況や解説、

躍しています。

女性審判員について⃝審判員登録数

判員スキルアップ研修会」を開催しました。2019年の2023年11月１日時点で、女性審判員登録数は下表の
通りです。

登録（人）

女性（人）

サッカー審判員271,027

14,654

フットサル審判員

20,954

1,324

サッカー審判インストラクター

2,938

130

フットサル審判インストラクター

584

28

295,503

16,136

合計※女性の割合は5.5%

第1回開催以来、新型コロナウイルス感染症の拡大により中止が続いていましたが、２回目の開催が実現しました。全日本大学女子サッカー連盟より加盟大学サッカー部に募集をかけ、この研修会に興味を持った審判資格（４級～２級）を保有している13人、そしてサポートメ
ンバーとして現役審判員の OG ２人が参加し、JFA 審判委員会より派遣された審判インストラクター２人が各プ
ログラムを進行しました。この研修会の目的でもある「サッカーへの関わり方は選手や指導者だけではなく、⃝女性審判員の養成

他にも選択肢があることを知ってもらうこと。そして、〈 審判女子トレセン 〉

生涯にわたりサッカーを楽しめるような仲間の拡大」は

女子審判員の普及・育成を目的とする、各都道府県で開催する審判女子トレセンにおいて、JFA として一部費達成することができました。今後も連盟と協力しながらサッカーに関わる人材の育成に取り組みます。

用の補助や、JFA 審判インストラクターを派遣する仕組みを設けています。

⃝活躍する女性審判員

その際、特に普及の場合は女性インストラクターの派

WE リーグを担当する審判員は、国内トップの女子審

遣を希望する場合が多く、可能な限りそれに応じていま判員です。なでしこリーグの主審を担当する審判員も同す。 男性インストラクターが多い中で、女性を派遣す

じく国内トップの女子審判員になります。また、Ｊリー

ることで、自分でもできると感じてもらえる存在として

グでは主審１人（山下良美）、副審２人（坊薗真琴、手好評です。

代木直美）が担当しています。サッカー国際審判員（女子）は、主審４人、副審４人、フットサル３人が登録さ〈 全日本大学女子連盟との協働 〉
全日本大学女子サッカー連盟との協働企画として「審れています。
FIFA 女子ワールドカップオーストラリア＆ニュー23

ジーランド2023では、山下良美、坊薗真琴、手代木直

ラウンド16美の３人が選出され、日本人のトリオとして初めて開幕

８月６日 オランダ vs 南アフリカ戦を担当しました。

主審：山下良美 副審：坊薗真琴、手代木直美【 FIFA女子ワールドカップでの担当試合 】

決勝

グループステージ

８月20日 スペイン vs イングランド

2023年７月20日 ニュージーランド vs ノルウェー（開幕戦）

第４の審判員：山下良美

主審：山下良美 副審：坊薗真琴、手代木直美【 男子国際大会での担当審判員 】
７月27日 アメリカ vs オランダ

2023年10月4日／香港

主審：山下良美 副審：坊薗真琴、手代木直美

AFC チャンピオンズリーグ2023
グループステージ グループＦ
主審：山下良美 副審：坊薗真琴、手代木直美

７月30日 ドイツ vs コロンビア
第４の審判員：山下良美

12月14日／マカオ
８月１日 ハイチ vs デンマーク

AFC カップ

副審：坊薗真琴

グループステージ グループＩ
第４の審判員：山下良美

障がい者サッカーでの女子日本代表活動
障がい者サッカー各種目において、女子日本代表が国際大会・試合で活躍しています。
カテゴリー

CPサッカー
女子日本代表開催地

結果

国際親善試合Women's CP-FOOTBALLInternational Friendly Match
日本対オーストラリア

日本（大阪府）

０勝３敗

IFCPFアジア・オセアニア
CPサッカー選手権2023

オーストラリア２位

知的障がい者サッカー
女子日本代表アラブ首長国連邦との交流親善試合

ブラインドサッカー
女子日本代表デフサッカー
女子日本代表デフフットサル
女子日本代表24

2023年国際大会/試合

日本（千葉県）

ユニファイド：２勝０敗
知的：１勝０敗

アラブ首長国連邦

１勝１敗１分IBSA ブラインドサッカー
女子世界選手権 2023

英国２位

第４回ろう者サッカー世界選手権大会

マレーシア

５位

アジア太平洋ろう者フットサル選手権大会

イラン

優勝（大会２連覇）

第５回ろう者フットサル世界選手権大会

ブラジル

優勝

原則

取り組み報告3

健康、安全、暴力の撤廃
ウェルフェアオフィサー制度

女子サッカーに関わる各リーグ・連盟で、リスペクト、

年度より全チームにクラブ・ウェルフェアオフィサーのセーフガーディングにより積極的に取り組んでいくべく設置を義務付けました。全日本大学女子サッカー連盟で検討しています。リスペクトとフェアプレーの精神あふは、全日本大学女子サッカー選手権大会（インカレ）にれる環境を醸成し、好ましくない行動や状況においても、

おいて、学生によるマッチ・ウェルフェアオフィサーを新しい視点から気づきを伝えることで、“ ウェルフェア ”

試行しました。

環境が推進されることを実践しています。
JFA コーチ女子担当は、2021年の研修会でウェルフェ
アオフィサージェネラル養成講習会を受講し、2023年

JFA 公式 Web サイト
参照：https://www.jfa.jp/respect/に新規養成・更新をしました。なでしこリーグは、2023

リスペクト・フェアプレー
FIFA 女子ワールドカップオーストラリア＆ニュージ

ナー掲出、場内アナウンス、チームの公式 Web サイト

ーランド2023において、なでしこジャパンはリスペク

や SNS での活動の発信を行いました。また2022年より、トあふれる行動で話題となり、またフェアプレー賞を受

女子の育成年代の大会（JFA U -18女子サッカーファイ

賞しました。代表チームに象徴されるように、リスペク

ナルズ、J FA 全日本 U -18/U -15女子サッカー選手権大ト・フェアプレーは、世界から一目置かれる日本サッカ会）において、リスペクト・フェアプレーを共有すべく、ーの重要な価値であり、守り抜いていきたいものです。

キャプテンミーティングの開催、リスペクト宣言ボード

2023年９月の JFA リスペクト・フェアプレーデイズの作成、キャプテンのスピーチなど、リスペクトセレモ

においては、各リーグでリスペクト宣言、リスペクトバ

ニーを実施しています。

▶ なでしこリーグでの実施事項
内容

対象

キックオフ前宣言
なでしこリーグ
1部の12チーム

実施期間

第17節
第18節

リスペクトバナー掲出
場内アナウンス
活動の発信

備考

選手・審判団入場後、両チームの代表選手による宣言
4.5m× ３mのバナーを試合会場に掲出

なでしこリーグ
1部・2部の全チーム（22チーム）

2023年
9月1日
～
10月1日

JFAリスペクト・フェアプレーデイズについて、
試合会場内でアナウンスを行う
チームの公式WebサイトやSNSで発信

25

FIFAが女子健康・ウェルビーイング・
パフォーマンスプロジェクト発信
さまざまな分野の研究や開発において、女性のデータが存在せず、それはサッカーのパフォーマンスについても同様です。長きにわたり、女性のトレーニングは男性の縮小版として実施されてきました。国際サッカー連盟（FIFA）の女子サッカー部門として、女性アスリートの心身の特徴、ゲームの特徴を明らかにし、女性アスリートを女性として準備・トレーニングして健康を守ることを進めていくべく、プロジェクトを組んで発信に至りました。今後、さらに研究を進めていきます。日本でもこの情報を広げ、みんながアクセスでき活用できるようにしていきます。
FIFA 公式 Web サイト
参照：https://www.fifa.com/womens-football/
fifa-female-health-project-snapshot

ピンクリボン運動への取り組み
JFA は、WE リーグ、なでしこリーグと共に、乳がんの啓発活動である「ピンクリボン運動」に賛同し、「ピンクリボン月間」となる10月に行われる各種事業において同活動の啓発に取り組みました。2023年度は情報発⃝S AMURAI BLUE
（日本代表）
・菅原由勢選手が代表して
メッセージ
⃝ビ
 ーチサッカー日本代表・上里琢文選手、
山田貴仁選手、
松田康佑選手からメッセージ

信を強化し、各カテゴリーの日本代表選手からのピンク
リボン賛同コメント動画を発信しました。

［ ピンクリボンバッジを着用 ］⃝S
 AMURAI BLUE
（日本代表）：10月の活動期間中⃝ビ ーチサッカー日本代表：10月の活動期間中

JFA 公式 Web サイト
参照：https://www.jfa.jp/social_action_
programme/pinkribbon2023/
ピンクリボンバッチを着用するSAMURAI BLUEの菅原由勢選手［ 各カテゴリーの日本代表選手からのピンクリボン賛同コメント動画を発信 ］⃝な でしこジャパン（日本女子代表）
を代表し、
田中美南選
手、
猶本光選手からメッセージ

26

ⒸJFA

女性審判員の産前・産後サポート⃝出産・育児を経た復帰

そのリーグを担当するためには、フィットネステストに

休止を除く54人の女子１級審判員のうち、女子１級に合格する必要があり、出産から復帰をする審判員も同様なってから出産を経て復帰した審判員は４人います。以の条件になります。ただし、産後復帰を目指す審判員の前は、出産した後の活動継続が難しいのではないかと考ほとんどが苦労しているため、下記のサポート制度をつえられていましたが、復帰を果たし活動している審判員

くりました。なお、オンライン会議システムの普及もあを見て、これから出産を考えている審判員の選択肢が広り、指導内容によってはオンラインでの対応も可能としがりました。

ています。

宿泊を伴う研修会では、お子さんを連れて参加するケースや、試合会場へお子さんを連れて行くケースもあ〈 サポート条件 〉

ります。より活動しやすい環境整備のために、関係する⃝休止をしている場合、休止解除をしてからサポートが機関やリーグと共に、今後はさらに踏み込んだサポート受けられる⃝サポートが利用できる期間は、最初のサポート利用時を実現していくことが課題です。

から1年間まで⃝産休制度⃝サポートが利用できる回数は全部で3回のイメージ

出産に伴う産休制度が以前はありましたが、今は休止①トレーニングスタート時、②途中経過、③テスト前制度の中に含まれるようになりました。理由は、実際に⃝トレーニングサポートは、専門性が必要な観点から専は1年間の産休の範囲で収まるケースは少なく、複数年

門知識のある審判担当のフィジカルマネジャーの協力

にわたって活動を休止する場合があるため、現行の休止を仰ぐが、JFA 審判委員会が認めた地域にいるフィッ制度に含めた方がより柔軟性が持てるからです。

トネスコーチの協力を得る場合もある（子どもを連れての長距離移動をせずともサポートを受けられるよう⃝復帰に向けてのサポートにするため）

審判員は通常、国内女子のトップリーグを担当します。

⃝サポートに関わる指導者の経費は JFA が負担

現役選手の産前・産後サポート
JFA の指導の下、所属チームと地域の専門家（チームドクター、トレーナー、近隣大学等）に対し、国立スポー

娠・出産を経た対象選手の活動拠点において、競技復帰への支援を実施しました。

ツ科学センター（JISS）スタッフにより、妊娠期・産後期のサポートの仕方と包括的な支援体制の伝達を受けま⃝支援体制整備：所属チーム、JFA、JISS のスタッフと、した。伝達を受けた所属チームと地域の専門家で、妊選手の抱える課題に合わせ、重点的にサポートを実施する分野や支援体制等を検討しました。

写真提供：JISS⃝メディカルチェック：医療従事者であるスポーツドク
ター（内科、整形外科、婦人科）の診療や、理学療法士による対象選手の機能評価を実施しました。
国立スポーツ科学セ
ンター（JISS）
で実施している妊娠期・産後期のサポート⃝トレーニングサポート：妊娠経過や出産状況に合わせたトレーニングをサポートしました。分娩による身体27

へのダメージを抑えて良い出産をすること、妊娠によを実施しました。また、子どもへの授乳や離乳を含める筋機能低下の抑制、競技復帰に向けた体力の向上、

た栄養管理に関するアドバイスを行いました。

産後特有の身体的課題の改善等を目標としました。特に強調され重要視されている産直後には心身の評価を行い、トレーニングプログラムを実施しました。

⃝心理サポート：対象選手の心身状態の把握、競技復帰
において対象選手が抱える課題の明確化を目的に、心理検査を実施しました。選手が自身の状態を認識する⃝栄養サポート：妊娠期・授乳期の栄養・食事管理、ウ

ことにより、支援の必要性を受容し、適切な支援（早エイトコントロールや産後の競技復帰に向けた食環境

期介入やカウンセリング等）を行うことができます。

整備、競技復帰に向けた体づくりについての栄養相談

託児施設の設置
WE リーグでは、他のリーグにはない「託児所の確保」

全ての方のことを考えたものとなります。2023-24シー

を参入基準として設定しました。小さいお子さんのいるズンでは第５節終了時点で、34人の方が利用しました。

方でも最後まで試合を楽しく観戦していただけるよう、各クラブの託児施設については、WE リーグ公式 Web

各クラブがお子さんを安心して預けられる託児施設をサイトをご覧ください。

ホームスタジアムにて運用しています。託児施設の設置

WEリーグ公式 Web サイト

は、産後復帰した選手だけでなく、ファン・サポーター、

参照：https://weleague.jp/news/1226/

クラブ関係者、運営スタッフなど、WE リーグに関わる

WEリーグでは試合開催日にス
タジアム内に託児施設を設け
ている

グ

ⒸWEリー

ちふれASエルフェン埼玉では託児付き観戦シートを販売し、安心して観戦できる環境を提供している

28ⒸWEリーグ

原則

取り組み報告4

教育と研修JFA /WEリーグ女性リーダーシッププログラム⃝第４期を開催
JFA と WE リーグは、2020年に「サッカー界・スポー⃝全体概要［ 目的 ］

ツ界を牽引する女性役員・経営層の育成」を目的に、本サッカー界・スポーツ界を牽引する女性役員 / 経営人材プログラムを開設しました。

を育成する。

2023年６月～10月には第4期を開催し14人が修了、開講から４年間でこれまで50人の修了生を輩出しました。 ［ 主催 ］
開設当初から掲げている本プログラムの柱は「女性とJFA、WE リーグ

ジェンダー理解」「マインド改革」「経営リテラシーの獲得」の３点です。さまざまな領域で活躍される講師をお［ 受講資格 ］

招きし、これまで女性が社会の中で置かれてきた立場や次の事項のいずれかを満たし、今後組織での経営人材を役割の歴史をひも解きながら、その結果、女性が抱えや志す女性。

すいと言われている心理的な障壁や内面的な特徴に自ら⃝９地域／47都道府県サッカー協会において、副会長以

向き合い、それを乗り越えていく方法を仲間と共に学び上の役職に就く者、またその候補者ます。そして、経営層として必要な実務スキルに加え、⃝ WEリーグクラブの経営人材候補者

サッカーやスポーツの価値を今一度みんなで考え、最終⃝その他、サッカー・スポーツ関連団体における経営人

課題の発表につなげています。

材候補者

受講生の所属は、47都道府県サッカー協会（FA）、
W Eリーグクラブ、なでしこリーグクラブ、J リーグク

［ 研修内容 ］

ラブ、リーグや連盟など多岐にわたり、男子サッカー、⃝１カ月ごとに週末の集合研修として、４回のモジュー

女子サッカー、フットサル、障がい者サッカーなど競技ルを実施の垣根を超えたメンバーが共に学んでいるのも、本プロ⃝間の学習

グラムの大きな特徴です。ここで得たネットワークをそ⃝アウトプット：個人課題・グループ課題の発表

れぞれの業務・事業に生かし、新しい日本サッカーの未⃝シンポジウム

来を生み出すことを期待しています。意思決定層に、女⃝プログラム終了後のフォローアップ

性を含めたさまざまな背景を持った人が参画することは、
日本サッカーの成長にとって欠かせません。JFA と WE
リーグは引き続き、女性リーダーの育成に取り組んでいきます。
JFA公式 Webサイト
参照：https://www.jfa.jp/social_action_
programme/womens_
empowerment/29

【 座談会参加者 】⃝今井純子（JFA 女子副委員長）

特 別 座 談 会

副会長シスターズ⃝マキナリー浩子（長野県 FA 副会長）
⃝高砂佳世（兵庫県 FA 副会長）
⃝中西朋子（和歌山県 FA 副会長）
⃝三好公子（愛媛県 FA 副会長）

～ JFA/WEリーグ女性リーダーシッププログラムを受講して～約５カ月間にわたって開催した「2023年度 JFA/WE リーグ女性リーダーシッププログラム」が終了しました。
今回は第４期となる本プログラムを受講した、都道府県サッカー協会（FA）の女性副会長の４人に、プログラムの感想やそこで得たもの、今後に向けた抱負などについて話を伺いました。
⃝実施日：2023年12月16日
今井 第４期の JFA/WE リーグ女性リー

企業で働いてきた中で特に問題を感じてい三好 私は地元・愛媛 FC の男子チームをダーシッププログラムを受講いただき、あなかったので、最初はアレルギーがあり、応援している中で、愛媛県 FA の前会長のりがとうございました。４人を「副会長シ

自分の中でモヤモヤしたものがありました。

豊島吉博さんと知り合う機会がありました。

スターズ」と呼ばせていただきますが、プ

ただ、そういうことを知っていかなければ豊島さんが女性理事を積極的に登用しよう

ログラム全体を明るく引っ張っていただい先に進まないということ。それと皆さんがとしているときに、「ぜひ副会長に」といたことで、とても良いプログラムとなりま

女性のサッカーを盛り上げるために苦労しうことで声を掛けていただきました。正直した。まずはそれぞれ、副会長になったきてきた歴史を知ることによって、やはりジなところ、とても驚き、戸惑いましたが、っかけ、またプログラムを受講して感じた

ェンダーを学んでいかなければいけないとことをお聞かせください。

認識しました。

マキナリー 長野県 FA の役員改選の際、中西 私が所属する和歌山県 FA では、FA「多様性を目指した新しい組織編成をす

内に課題があり、役員改選のときから副会る」ということで声を掛けていただきまし

長を務めさせていただいています。もともた。それまでサッカーとはあまり関わりがと女子委員長や理事を務めていたので、今なかったので、最初はとても不安で、理事は兼務で活動しています。大学からサッカ

会でもあまり発言することができていませーを始めて、選手として、また指導者や国んでした。自分の役割が分からなかったの

民体育大会（国体）のスタッフなどとして、ですが、今回のプログラムを受講することピッチ上でたくさん関わってきました。自によって、受け身ではなく自分からできる分がプレーしてきた立場で物事を考えがちことを発信していかなければならないと感で、サッカーをしている人が頑張っている

じ、自らの姿勢がすごく変わりました。

という感覚でいたので、ここにいる皆さん

高砂 私の場合は父が兵庫県 FA の会長をのように選手ではない方々がこんなにもサ

長年務めていたということもあり、幼い頃ッカーに対して熱を持って支えて、関わっからサッカー選手などとの関わりがずっとていることに、良い意味でカルチャーショ

経験はないけれどできることはあると考え、ありました。ただ組織的に関わったことはックを受けました。

引き受けることにしました。現在は副会長

全くなく、2022年の役員改選時にお声掛ジェンダーの問題に関しては、自分自身の仕事と同時に、JFA アカデミー今治のス

けいただき、副会長に就任しました。プロがつらいと感じたことはあまりありません

クールマスターとして、女子中学生を育成

グラム受講前は組織への関わり方が分からでした。ですが、今回のプログラムで、構するスタッフのサポートをしています。

なかったのですが、今では、マキナリーさ

造上の問題をあらためて学び、まさにそうプログラム受講にあたっては、こうしたんのように「自分から発信していかなけれだなと感じ、意識の改革が起こりました。

役割を果たす上でモデル像がはっきりしてば何も変えることができないんだ」と考え

そして、いろいろな方の話を聞かせていたいなかったので受講してみようと思い立ち

るようになりました。特にプログラム受講

だき、ポジティブに物事を捉え、できないました。実際に受講してみると、14人の以降は、サッカー界での女性の活躍に非常理由ではなくどうすればできるのか、誰と受講者の皆さんが個性豊かで、一つのモデに目が向くようになり、そこに協力してい一緒にやればいいのか、そして自分自身がルなんてないのだと気付きました。普段はきたいという気持ちになっています。

楽しんで取り組む、そうしたことが大事だ

FA 内での活動で外部に触れることがあまとあらためて感じているところです。

りないのですが、さまざまな経験や実績のまたジェンダー問題に関して、私自身は30

左からマキナリーさん、
三好さん、
高砂さん、
中西さん

ことができる」という言葉がとても印象に持って取り組んできていただいて、阿吽つながりができたことがとても大きかった

残っています。また、扉は開いた、けれど（あうん）の呼吸でできる良さもあると思です。

「やろう、やろう」と思って何もしなかっいますが、もっと広がりや発展性を持たせ今井 プログラムで印象に残っていることたらすぐに閉じてしまうということ。だかるためには、新しい風や、多様な意見が入をそれぞれ教えてください。

らこそ、アクションを継続していき、広げってくることが必要です。そうした発信やマキナリー 皆さんの前向きな情熱に対していくこと、巻き込んでいくことが、女性巻き込みをどのようにしていくかについてて、大きな刺激を受けたことですね。初め

にとっては特に必要だということがよく理考えています。

て会ったメンバーで、地域も立場も違った解できました。

のですが、みんなで何かムーブメントを起

三好 今回のプログラムでは、全日本女子

頑張っている人たちの活動について、もっこしていこうという仲間意識が生まれ、私野球連盟会長の山田博子さんも受講していと多くの人に知ってもらえるように、自分自身もエネルギーをもらいました。受講すたことがとても良かったです。スポーツ界の立場で発信していければと思います。物

る前は FA の中での自分の存在の薄さを感全体で混ざり合う良さを感じさせていただ

事を一気に変えることは難しくても、自分じていたところでしたので、光が見えてききました。

に近いところから、自分も楽しみながら進て軸ができました。

今井 プログラムを受講し終えて、現在感めていければと感じています。

あるすばらしい人たちと出会い、また横のサッカーに関わたいという思いを持ってじていることは何でしょうか。

三好 FA の関係者と話す機会を数回設けんの話を伺いました。プログラムの1期生

マキナリー 会社経営の立場から FA といました。愛媛県 FA では女性理事が７人いから４期生の縦軸と、北海道から九州までう組織に入ることで、組織運営や女性活躍て活発ではあるけれど、受け身では存在意の横の広がりという、縦と横のつながりにの部分で期待をされているのだと思ってい義がありません。
「FA のアウォーズを良い加えて、「情熱」という非常に重要なエッます。数人の理事へのヒアリングから、課ものにする」という具体的なテーマを持っセンスを持ってやっていること、自分がそ題が見えてきたのですが、すでに長い歴史て取り組むようにしており、会うたびにさの中の一員として存在していることに、との中で出来上がっているものに対して、リ

まざまな話をしています。難しいことやジスペクトをしながら変化させていくことのレンマもありますが、ぜひやり遂げたいと難しさを感じています。けれど、一人一人考えています。女性理事を７人加えていたが夢を実現できる幸せな組織にしたいので、だいた前会長の豊島さんには感謝していま

皆さんの力を借りながら役割を果たしていす。
「まずは数をそろえ、その後は自分たきたいと思います。

ちで考えてやりなさい」ということだと受

高砂 同感です。プログラムで貴重な体験

け止めています。副会長として、他の理事をして、また刺激を受け、モチベーションの皆さんを含めて任期の中でどのように活を高めて、FA に戻った際に温度差を感じ動していくか、しっかり考えていきたいとました。一回の刺激だけではなく、何かし思っています。

ら継続することで、モチベーションなどを今井 ありがとうございます。プログラム

キープしていきたいと考えています。何かの受講後にこうして話すことも大事ですね。

を発信していかなければいけないという思

置かれている立場や環境、そして進めていいから、12月の兵庫県 FA の理事会では今きたいことは必ずしも簡単なことではない

回のプログラムのグループ課題の内容を報ですが、みんなが全国で頑張っている。そ告しました。継続していくことで少しずつれらを知ることで、また自分自身の意識もてもワクワクするものを感じました。

変わっていくと信じていますし、一人では整理できると思います。少し学んで意識が高砂 私も、組織にどのように関わっていなかなか難しいですが、多くの協力者をつ高まると、さまざまなことが気になり出しけばいいのか、会議などで何を言えばいい

くって温度差なくやっていけるようにしたて、また難しさも生まれてきます。長い歴のかなど、自分の役割に対して迷いがありい。男性の感覚だけの問題かというとそう

史の中に根差してきた文化や社会構造は、ました。その中で、女性活躍のために一生ではなく、女性の方もまだまだ認識が薄い

そう簡単に変化させることができませんし、

懸命頑張ってきた人、頑張っている人の姿方も多いため、そちらにもアプローチしてそれぞれ悩むことや難しさを感じることもに触れ、感銘を受けました。FA の理事会

いく必要性を感じています。

多いと思います。だからこそ仲間を増やしでの報告を聞いているだけでは見えてこな

中西 さまざまな方の関わりにより、和歌ていくことが大事で、このプログラムも４いけれど、それぞれの立場でこうして活躍

山県内では女子サッカーの存在が少しずつ期にわたって開催し、そうした仲間が増えしているということが具体的に理解でき、認識されるようになってきたと感じていまてきたことに心強さを感じています。少しそうした思いや取り組みに応えていきたい

す。ただ、今回のプログラムを終え、あらずつ変化は起こり始めています。後ろに続と考えるようになりました。

ためて組織を見ると、非常に同質な集団でく人たちのためにも、みんなで引き続き頑中西 私は「社会構造をスポーツで変えるあることに気付きました。過去から情熱を張っていきましょう！

グループ課題では、全国の副会長の皆さⒸJFA/PR31▶ プログラム内容

1 女性とジェンダー理解プログラムの 柱
2 マインド変革
講義

マインド変革⃝ガバナンス⃝財務⃝人事⃝マーケティング 等⃝リーダーシップ⃝セルフマネジメント 等

スポーツ業界特有の知識⃝スポーツ団体のガバナンス⃝コンプライアンス 等

女性とジェンダー

プロジェクト 最 終 発 表

経営基礎

グルー プワ ー ク・対 話

プログラム構成

Eラーニング・課題図書

3 経営リテラシー獲得⃝組織における女性リーダーの存在意義⃝男性型組織の特徴・女性が組織で陥る罠、障壁 等

メンター制度縦・横のネットワーキング
自組 織の風 土改 革・自組 織（男性 ）リーダーのコミットメント▶ 女性リーダーシッププログラム受講者
氏名

氏名

穴吹侑子

ジェフユナイテッド市原・千葉レディース

係長

大岩真由美

江川純子

公益社団法人日本女子プロサッカーリーグ

事務局長

小野寺志保

大和シルフィード

トップチームGKコーチ

加藤久美子

AC長野パルセイロ・レディース

取締役

公益財団法人日本サッカー協会
ジェフユナイテッド市原・千葉レディース女子委員
マネージャー

公益社団法人日本女子プロサッカーリーグ

理事

巽由香利

一般財団法人日本フットサル連盟

理事

手塚貴子

公益財団法人日本サッカー協会

理事／女子副委員長

初矢千秋

伊賀FCくノ一三重

事務局長

宮﨑美由紀

一般社団法人佐賀県サッカー協会

副会長

山本亜里奈

アルビレックス新潟レディース

トップチーム兼アカデミー担当マネージャー

鷲津裕美

公益財団法人北海道サッカー協会

副会長

渡辺典子

公益財団法人埼玉県サッカー協会

副会長

井上有希江

公益財団法人愛知県サッカー協会

理事／女子委員長

漆間亜美香

公益社団法人日本女子プロサッカーリーグ

管理部部長

江崎亜希子

一般財団法人日本クラブユースサッカー連盟

事務局

片貝仁子

公益社団法人富山県サッカー協会

副会長

岸田直美

一般社団法人兵庫県サッカー協会
ASハリマアルビオン

副会長
代表取締役社長

北本綾子

オルカ鴨川FCGM

小室瑞紀

ノジマステラ神奈川相模原

広報・WEリーグ理念推進担当

撰朋恵

サンフレッチェ広島レジーナ

強化担当

田中麗美

横浜FCニッパツシーガルズ

パートナーセールスグループ次長

橋本紀代子

大和シルフィード

フロント

三上尚子

ジェフユナイテッド市原・千葉レディース

GM

柳田美幸

三菱重工浦和レッズレディース小林美由紀※50音順／所属先・役職は申込時のもの

32

神一世子

所属先

役職

公益財団法人北海道サッカー協会

理事

一般社団法人神奈川県サッカー協会

理事

井手祥子

公益財団法人広島県サッカー協会
公益財団法人日本サッカー協会

理事

高橋薫

ジェフユナイテッド市原・千葉レディース

次長

山岸佐知子
近藤絵梨佳
船越裕美
清水万理
伊藤由佳
小亀多佳
風間理佐

サンフレッチェ広島レジーナ
湘南ベルマーレ部長

一般社団法人セレッソ大阪スポーツクラブ
セレッソ大阪主任

公益社団法人日本プロサッカーリーグ部長

一般社団法人日本女子サッカーリーグ

安奈希沙

一般社団法人フットサルクラブSAICOLO（さいたまSAICOLO）

理事

高砂佳世

一般社団法人兵庫県サッカー協会

副会長

一般社団法人長野県サッカー協会

副会長

一般社団法人愛媛県サッカー協会

副会長

一般社団法人和歌山県サッカー協会

副会長

公益財団法人北海道サッカー協会

理事／女子副委員長

マキナリー浩子
三好公子
中西朋子
橋本美湖

４期生

２期生

役職

３期生

１期生

所属先

山郷のぞみ
山本早
土井恵

浅野住江

ちふれASエルフェン埼玉
浦和レッドダイヤモンズ株式会社
株式会社セレッソ大阪

専任課長

株式会社マイナビフットボールクラブ

主任

斉藤織恵

ニッパツ横浜FCシーガルズ

GM

一般社団法人日本女子サッカーリーグ

事務局長

井尻真理子

株式会社ヴァンフォーレ山梨スポーツクラブ

営業副部長

公益社団法人日本女子プロサッカーリーグ部長

一般社団法人全日本女子野球連盟

会長

柴田若菜
西村明子
山田博子

▶ 講習内容一覧
講習内容

講師名

所属・役職

第４期

基調講演①

女性とリーダーシップ

山口香

筑波大学教授・JFA理事

基調講演②

女子サッカーのあゆみ

岡島喜久子

初代WEリーグチェア

講義①

世界の女子サッカー

今井純子

JFA理事・女子副委員長

講義②③

ジェンダーを理解する

山口理恵子

城西大学教授・神奈川県FA理事

講義④

アメリカ女子サッカー事情とその価値

中村武彦

Blue United Corporation CEO・WEリーグ国際アドバイザー

講義⑤

ハラスメントケーススタディ

小林美由紀

WEリーグ理事山口理恵子

城西大学教授・神奈川県FA理事

講義⑥

ガバナンス・コンプライアンス

大江修子

TMI法律事務所・WEリーグ監事

講義⑦

アサーティブコミュニケーション

小柳茂子

相模女子大学教授

講義⑧

メディアマーケティング・女子サッカーの価値

松岡けい

WEリーグ理事

講義⑨

WEリーグの価値・キャリア・リーダーシップ

髙田春奈

WEリーグチェア

個人発表
グループ発表・シンポジウム――

詳細は34ページに記載※所属・役職は講習実施時のものⒸJFA/PRRⒸJFA/PⒸJFA/PR33▶ JFA/ WEリーグ女性リーダーシッププログラム受講者の所属内訳
（人）

第１期
47FA

3

（北海道、埼玉県、佐賀県）

第２期

第３期

第４期

3

3

5

長野県、
愛媛県、
（富山県、愛知県、兵庫県） （北海道、神奈川県、広島県） （兵庫県、
和歌山県、
北海道）

WEリーグクラブ

3

4

2

4

なでしこリーグクラブ

2

3

1

1

Jリーグクラブ

0

0

2

1

日本女子フットサルリーグクラブ

0

0

1

0

リーグ・連盟

3

2

2

3

JFA

1

0

1

0

⃝女性リーダーシップシンポジウム
本プログラム修了生による座談会を、2023年10月29日に開催。プログラム受講後の活動進捗や現在抱えてい［ シンポジスト ］
１期生：手塚貴子（栃木県 FA 理事）
２期生：三上尚子（ジェフユナイテッド市原・千葉レディース監督／千葉県 FA 理事）

る課題に関して、４期生を交えてディスカッションを行

３期生：神一世子（神奈川県 FA 理事）

いました。

［ ファシリテーター ］
山口理恵子（城西大学教授）

2023-24 WEリーグカップ決勝での WE ACTION⃝オブザーバープログラムの実施⃝多様性情報発信ブース

2023-24 WE リーグカップ決勝において、「女子サッ

場外イベントエリアでは、2022年に引き続き多様性

カーを職業に！」をテーマに、女子学生を対象としたオ情報発信ブースを展開し、来場者への情報発信を実施しブザーバープログラムを実施しました。

ました。

2022-23シーズンの WE ACTION MEETING でのディ
スカッションをベースに企画され、元選手、女性コーチ、
運営スタッフなどの仕事に触れる機会をつくり、サッカーに関わる女性を増やすきっかけとしたいとの想いも込められています。
高校生から大学院生までの合計６人の女子学生がプログラムに参加しました。プログラム前半では、試合直前の運営エリア見学や、
元 WE リーグ選手・現なでしこジャ
パンのコーチらを招いたトークセッションを実施。後半には、実際に WE リーグの試合を観戦してもらいました。

34ⒸWEリーグWEリーガー研修
WE リーグではシーズン開始前に、選手全員を対象に野智章さんを迎え、選手たちが自らファシリテーターを

オンラインで WE リーガー研修を行っています。３シー務め、多くの質問が飛び交う活発なセッションとなりま

ズン目は、「EMPOWER YOURSLF 自分の『POWER ＝した。

よいところ』を伝えよう」をテーマに、１日目の新人研WEリーグ公式 YouTube チャンネル

修には41人、２日間の全員研修には150人が参加しましWE リーガー研修2023
参照：https://youtu.be/6z92jShPYTE

た。特に、「プロとは」の講義では、吉田麻也選手、槙
▶ WEリーガー研修スケジュール

新人プロ選手プロ選手全員

７月４日
研修①

イントロダクション「WEリーグの理念」「女子プロサッカー選手とは」講師 髙田春奈、
小林美由紀、東明有美

研修②

プロ「個人事業主」とは「プロとして収入を得るということ」「お金、税金などの知識を身につける」

５日
イントロダクション「３年目に向けて」「WEリーグ2022-23シーズンの
振り返り」
講師 髙
 田春奈、東明有美
自分の心を整える（メンタル）「心はトレーニングできる」「日常のこころの整え方」

講師 多
 田雅之

研修③

自分の身体を知る（スポーツ医学）「アスリートとして月経と向き合う」「女性の身体」

６日

講師 坂
 中尚哉

プロとは

「WEリーガーに伝えたいこと」「選手からの質問、ディスカッション」
講師 槙 野智章、吉田麻也
ジェンダー 性の多様性・海外での動き「ダイバーシティとは」「LGBTQのインクルージョンについてのディスカッション」
講 師 野口亜弥

自分の言葉で発信する「プロ選手としての発信」「経験を言葉にする」

講師 高尾 美穂講師 三
 須亜希子

研修④

自分の強みを言語化しよう「プロ選手としての誇り」「言葉にするということ」
講師 大浦征也、
東明有美

海外事例を知る⃝ UEFA Assist プログラム（２つのワークショップ）

とっていくためのスキル」「文化を変える」といったプ

2022年に引き続き、UEFA Assist プログラムの一環とログラムを通して、自分自身の５年後のキャリアを考え、して、ヨーロッパの先行事例から学ぶ機会を得ました。

そのために何をすべきなのか、女性がキャリアを築く上コロナ禍も明けたこともあり対面で、4日間で2つのワーで障壁となっている外的・内的要因は何か、それに立ちクショップを実施しました。

向かうためにはどうあるべきか、女性がサッカーを続ける上で障壁となっているものは何か、そのためのアク①女性のリーダーシップ

ションについて考え、意見交換を行いました。

WE リーグ・なでしこリーグ / クラブスタッフ、現役選手、大学生、JFA コーチ、JFA 職員ら24人が参加。
「リー②女子サッカー発展のためのワークショップ

ダーシップにおける女性の状況と課題」「サッカーにお女子サッカーの環境整備や運営についてのベストプラ

けるあなたのキャリア」「自信を持ちリーダーシップを

クティスを共有し、今後の戦略プランを持つことを目的

35

とし、女子サッカーに関わるさまざまなエリアからの男「 ウ ー マ ン ズ・ リ ー グ ス・ フ ォ ー ラ ム（Women’s

女39人の参加者を得て実施しました。組織においてなぜLeagues Forum）」が設立されました。初代理事会メンジェンダーバランスが必要なのか、女性がサッカー界にバーに、WE リーグの髙田春奈チェアが選出されました。

定着できない阻害要因は何か、また、女性スポーツにお16カ国の女子サッカーリーグが連携し、好事例や課題をけるマーケティングやブランディング、プロモーション

共有し、ビジネス開発の機会を追求します。カレンダー

事例を共有し、女性スポーツの価値を上げ、リーグやクやセーフガーディングなど、女子サッカーリーグ特有のラブ、選手の成長につなげるために何ができるかについ

ニーズや要望をくみ取り、アスリートや組織のメンバーて意見交換を行いました。

の声が確実に届くようなプラットフォームの形成を目指します。

⃝ FIFA 女子サッカーコンベンション
FIFA 女子ワールドカップオーストラリア＆ニュー
ジーランド2023の決勝前に、２日間にわたり FIFA 女子

WE リーグ公式 Web サイト「ウーマンズ・リーグス・フォーラム」
設立
参照：https://weleague.jp/news/1231/

サッカーコンベンションが開催されました。各国から会長、専務理事、女子サッカー責任者が招待され、女子⃝海外女子サッカー勉強会

サッカー発展戦略に関わる5つの柱、すなわち①発展とジェンダー平等や女性活躍など社会の意識の高まりに成長、②教育とエンパワー、③統治とリード、④広報とより、世界の女子サッカーは、環境が整い、パフォーマ

商業化、⑤ゲームのショーケースについて議論されまし

ンスが向上し、多くの人が関心を持ち、興行的価値が高た。JFA の宮本恒靖専務理事が③のパネルディスカッ

まっています。WE リーグでは、なかなか得ることが難

ションに登壇し、女性活躍について日本での取り組みをしい海外の女子サッカーの情報を、クラブやメディアの共有しました。

皆さんと共有し、リーグの運営やクラブの経営に生かし

今大会が前回大会からあらゆる面で大きな成長を見せ、打ち出した数字が価値の証明となったこと、女子サッていくために、海外の女子サッカー事情に関する勉強会
を不定期に開催しています。

カーに対する見方、価値が向上し、純粋なフットボール
としての価値が見出され、新たなオーディエンスを得た〈 アメリカ女子サッカーに関する勉強会 〉

こと、女子サッカーがチャリティではなく、投資をしリ

年々、価値を増しているアメリカ女子プロサッカー

ターンを得られるものとなったこと、女子サッカーは大リーグ（NWSL）。ニューヨーク在住のＷＥリーグ国際きな発展の機運の中にあり、今この時を世界中で生かしアドバイザーの中村武彦氏による「女子サッカーのビジて力を集中し、一つ上のステージを目指すことが確認さ

ネス的価値」をテーマにした勉強会を実施。NWSL の組れました。

織や盛り上げるための工夫などをリーグおよびクラブ関
係者、メディアに向けて講義しました。
〈 ラ・リーガ勉強会 〉
スペインでは、2022年に女子プロサッカーリーグ
Liga F が設立されました。プロリーグ設立の中心人物である Liga F フットボール戦略室長のペドロ・マラビア
氏によるオンライン勉強会を実施。7年前には瀕死の状態だったスペインの女子サッカーがプロ化に至るまでの経緯と、男子のトップリーグである La Liga が、女子

⃝ウーマンズ・リーグス・フォーラム
アメリカ女子プロサッカーリーグ（NWSL）の決勝が開催されたアメリカ・サンディエゴで、2023年11月10日、36

サッカーになぜ投資したのかをリーグおよびクラブ関係者、メディアに向けて講義しました。

原則

5

取り組み報告事業開発、サプライチェーン、
マーケティング活動

協賛企業との取り組み
JFA として、協賛企業とさまざまな事業・活動を実施しています。

アディダス「HER TEAM」
プロジェクト取り組み概要JFA とアディダス ジャパン株式会社は、10月より「アディダス・JFA 共同プロジェクト『HER TEAM』」

U-15年代女子のプレー機会の確保にはさらなる努力が必要となっています。
JFA とアディダスによる本プロジェクトにおいては、2020年の2023年度の募集を開始しました。
「HER TEAM」は、JFA とアディダスとのパートナーシップのの始動からこれまで30のチームの創設され、チームユニフォー

下に2020年に立ち上げたプロジェクトで、女子サッカープレー

ムやサッカークリニックなどのサポートが参画チームに提供さヤーの５人に１人が13歳になったタイミングでサッカーを辞れました。2023年度も、審査を通過した創設予定チームを対めてしまうという課題を解決すべく、ボトルネックとなってい象にさまざまなサポートを提供しています。

る中学生年代（３種）の女子サッカークラブの創設支援を JFAとアディダスが連携して行っています。
女子選手の場合、小学生年代では男子と共にプレーしているケースが多いですが、体格や体力など男子との差が出てくる
中学生年代では、女子チームでプレーを続けることを希望する選手が多くなってきます。しかし、女子サッカー部のある中学校が少なく、U-15年代の女子チームは全登録チームのうち2.8％にとどまっています。女子のユース（高校生年代）チー
ムや社会人チームなどでプレーする中学生選手はいるものの、

M S & AD カップ2023開催
取り組み概要MS&AD インシュアランスグループとして2015年より日本代表戦での特別協賛をスタートしており、2023年も「MS&AD カップ2023」を開催しました。
【 対象試合 】©JFA

7月14日 vs パナマ女子代表（宮城県・ユアテックスタジアム仙台）「JFA キッズサッカーフェスティバル ×MS＆AD インシュアランスグループ
サッカー教室 in 仙台」を開催。会場となった弘進ゴムアスリートパーク仙台には、小学校低学年のサッカー初心者を中心とした親子約80人が集まり、ウォーミングアップや親子でのサッカーを楽しみました。MS＆AD グルー
プとして５度目となる今回のサッカー教室には特別ゲストに鮫島彩選手、近賀ゆかり選手が参加し、集まった参加者の子どもたちと触れ合いました。

37

JFA Magical Field Inspired by Disney
取り組み概要2022年7月より、ウォルト・ディズニー・

ジャパン株式会社のコンシューマ・プロダクツ部門とともに、けたほか、オリジナルデザインのユニフォーム T シャツとサッ
カーボールもプレゼントしました。

女子サッカーの新プロジェクト「JFA Magical Field Inspired

2023年8月の島根県からスタートし、13会場で “ ファースト

by Disney」を開始し、2023年度も継続して活動を行っています。

タッチプレミアム ” を実施。
「最初の一歩」を踏み出したのは、

このプロジェクトでは、JFA 中期計画内で「重点3領域」に位置づけている「女子」や「4種年代」における取り組みをディズニーとともに進めることで、サッカーファミリーのさらなる合わせて959組1918人のファミリーとなりました。
さらに、2 0 2 3 年からは新たに「なでしこひろば “Second
Touch（セカンドタッチ）”」をスタートしました。

広がり、そしてサッカーファミリーの方々のさらなる楽しみを“ セカンドタッチ ” は、これまでサッカーをやったことがな

醸成するためのプログラムを提供しています。

かった小学生以下の未経験者、初心者を対象とした、新しい女「ファミリーサッカーフェスティバル “First Touch（ファー子サッカー応援プログラムで、全国の JFA なでしこひろば認

ストタッチ）”」は小学校１～３年生のサッカー未経験・初心

定団体が開催しています。地域で日常的に開催しているこの者を対象とした親子参加型のサッカーイベントで、2023年度「JFA なでしこひろば」において、“ ファーストタッチ ” と同じは全国で19回開催しました。

ように、ディズニープリンセスを用いた会場装飾を施し、まだその中でも、2023年は “First Touch Premium（ファースト

サッカーを始めたばかりの子どもたちでも、身近で、気軽に、

タッチプレミアム）” として、全国のスタジアムやアリーナに

楽しく、サッカーやスポーツの楽しさを感じることを目指して

おいて「プレミアム」仕様でイベントを開催。フォトスポット

います。

では、マジカルフィールドの世界観をより一層体験していただ©Disney ©Disney/Pixar ©JFA

©Disney ©Disney/Pixar ©JFA

オーダースーツブランド「DIFFERENCE」を展開するコナカと「サッカー日本女子代表アパレルプロバイダー」
契約を締結
取り組み概要JFA は、 オ ー ダ ー ス ー ツ ブ ラ ン ド「DIFFERENCE」を展開する株式会社コナカと「サッカー日本女子代表アパレルプロバイダー契約」を締結しました。オーダースーツブランド「DIFFERENCE」のコン
セプトは「パーソナライズ」で、これは「BE YOUR BE
ST SELF 最高の自分であれ」いうなでしこジャパンのパーパス（存在意義）にも通ずるものがあります。選手
それぞれの個性を輝かせてくれるこのスーツを着用し、なでしこジャパンは世界の舞台に挑戦していきます。

38

各種取り組みWEリーグ公式マスコット「ウィーナ」
誕生
取り組み概要

サッカーファンはもちろん、あまりサッカーに興味がな

い若い女性や子どもたちにも WE リーグに興味を持っていただき、ファンのすそ野を広げたいという想いから、WE リーグの公式マスコットが誕生しました。WE リーグの「ウィー」と勝者を意味する「winner」をイメージし「ウィーナ」と命名されました。これから色々な場所にお出かけして、たくさんの方に WE リーグを身近に感じていただけるよう、活動の幅を広げていきます。

©WEリーグ東京都渋谷区に女子サッカーの情報発信拠点「HOME of .WE」をオープン
取り組み概要©WEリーグ

2023年10月、WE リーグは渋谷を訪れる多様な人々に、女子サッカーの「今」を感じてもらう場所として、情報発信拠点「HOME of .WE」をオープンしました。女子サッカーの魅力をお伝えすることはも
ちろん、多様性社会に関心がある人たちにも WE リーグのメッセージをお届けし、「何だろう」「面白そう」「知りたい」「見てみたい」のきっかけとなる場にしていきたいと考えています。

WEリーグ公式アプリを公開
取り組み概要WE リーグをより身©WEリーグ

近に感じてもらうために WE リーグ公式アプリを公開しました。各メディア
や SNS にあるコンテンツをアプリに集約することで、WE リーグの最新情報をファン・サポーターの皆さんにすぐにお届けすることができます。

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パートナー各社との取り組み
WE リーグでは、パートナー各社とのさまざまな事業・活動を進めています。

▶ WEリーグパートナー各社の協賛趣旨（ダイバーシティ&インクルージョン関連事項抜粋）
会社名

株式会社ビーズインターナショナル（X-girl）

協賛主旨

選択肢の多様化が進む中、X-girl は WE リーグと一緒に現代の若い女性が自分らしく生きるための「GIRL’S MOVEMENT」を起こす。2022-23 シーズンは、6クラブのユニフォームを製作。東京・国立競技場を舞台にビジュアル撮影を行い、WE リーガーの新たな魅力を発信

旭化成ホームプロダクツ株式会社

サステナビリティ視点での情報発信（時短テクニックで仕事と家事の両立を支援し、男女共同参画社会の実現に貢献したい）

パーソルホールディングス株式会社
パーソルテンプスタッフ株式会社
パーソルキャリア株式会社

女性アスリートの柔軟で多様なはたらき方・キャリア形成を支援、また「WE リーグ」に関わる選手・スタッフへのキャリア支援を通じ、女性のさらなる活躍の場の拡大への貢献とともに「はたらいて、笑おう。」の実現を推進したい

クラシエ株式会社

WE リーグの理念に共感し、多様性にあふれる社会に貢献するために、CRAZY
な挑戦を行っていきたい

KPMG コンサルティング株式会社

地域・企業・個人・チームの共感・共創・共栄、意識改革をサスティナブルに促す仕組みと基盤の構築、一層の「WE ACTION」推進・社会変革ムーブメン
ト創出へ向け、「①価値創造ストーリーの策定」、「② WE ACTION 共創型プラットフォーム・社会価値算定の実装」、「③ WE ACTION と連動したワークショッ
ププログラムの立案と推進」をともに行っていく

DAZNJapan Investment 株式会社

DAZN ならびに DAZN の持つ 360 度のあらゆるチャネルで女子サッカー・女子
スポーツの魅力を伝えていきたい。スポーツを文化に、そしてスポーツの力でより豊かな社会を築く©WEリーグWE ACTION MEETINGの具体的な取り組みとして、
キャリアの観点にて女子サッカー部
所属の高校生と共に、
ワークショップを実施いただいた（パーソル）

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家事の男女共同参画社会を訴求するために、
現役WEリーガーを起用したCMを制作、
理念共感を発信いただいている（旭化成ホームプロダクツ）

原則

取り組み報告6

地域における
リーダーシップと参画⃝47都道府県サッカー協会の取り組みになっていることが大切です。

一般スポーツ団体向けのガバナンスコードでは、中央

47 FAにおける役員改選は２年ごとであり、2023年に競技団体向けとは異なり、組織運営、編成に関する数値は6FAでの改選ということで、大きな変化はありません

目標は挙げられていません。しかし、国内競技連盟が着実に前進しています。WEPs 年次レポートを作成し、（NF）に準じる公共性の高い団体であり、中央競技団体

47FA、加盟団体などに共有させていただき、そのこと向けのものを参照しつつ、役員等の多様性の確保に取りで意識していただく協会、団体が増えてきたと認識して組んでいくことが重要です。クラブやリーグ、連盟もこいます。
本レポートや研修機会の提供、また好事例（女性役員

れに準じると考えます。
下表では、47都道府県サッカー協会（FA）におけるを増やしたことによる組織内のポジティブな変化など）、

女性役員の人数と割合の内訳を示しています。役員を増

この課題の改善に向けた取り組みをさらに共有し、共にやしていくためにも、サッカー界全体で、女性があらゆ

取り組んでいきます。

る場に一定数いて、そのポテンシャルを発揮できる状態▶ 47FAにおける女性役員の人数と割合（2023年は6FAで改選）
人数

前年

会長

0

0

副会長

10

9

常務理事

1

4

専務理事

5

1

理事

71

67

監事

7

7

特任理事

5

4

合計

99

92

女性理事数

87

［81］

理事総数

1,208

［1,140］

女性割合

7.2%

［7.1%］

カッコ内は前年の数値

JFA 評議員（長野県FA、和歌山県FA、

3 WEリーグ）

女性理事数

FA数

前年

女性割合

FA数

0
1
2
3
4
5
6
7

10
13
13
4
2
3
1
1

12
13
11
3
4
2
2
0

0～1%未満

10

47

47

合計

1～5%未満9

5～10%未満13

10～15%未満

7

15～20%未満

7

20～25%未満

1

25～30%未満

0

合計

47

※評議員総数は792023 年
2021年

北海道FA（2人）、埼玉県FA、長野県FA、富山県FA、
兵庫県FA、和歌山県FA、愛媛県FA、佐賀県FA

87人

60人
女性理事数

7.2%
5.3 %
女性理事割合

栃木県FA

9 +1人

人
5
人
0人3

女性副会長

4-1人
2人
0人
女性評議員
長野県FA、和歌山県FA、WEリーグ

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⃝北海道 FA の取り組み

ドーレ・エスポラーダカッ【 女性が輝く社会に向けて地域FAができること 】

プならびに全道フットサル

北海道 FA は、女性副会長２人、女性理事３人がおり、選⼿権⼤会女子の部に設けクオーターに届かないまでも、意思決定において女性のた特設ブースには、北海道出身の熊谷紗希選手と手代木

意見が反映されやすい環境です。この環境をさらに充実

直美審判員からのメッセージもパネルとして掲出。約させるため、地域 FA だからこそできる取り組みを進め1000人が、メッセージをお寄せくださいました。また、ています。

ワールドカップの⽇程を記載した「北海道の⼥⼦サッカーガイド」を配布し、女子ワールドカップを応援する機【 女子サッカーデー講演会『リスペクトと歩む女子サッカー運とともに女子サッカーへの理解をフットボールファミ～女性活躍の未来、北海道女子サッカーの未来～』】リーに深めていくことも期待しました。計６枚のフラッサッカーを通じて女性が輝く社会を目指す『なでしこ

グは、なでしこジャパンの元に届けられ、大会前に公式

vision』の根底には、性差から生じる差別に対して、リSNSに掲載いただきました。とりわけ特設ブースのスタ

スペクトの本分をもって乗り越えようとする姿勢があり、ッフとして活動した札幌東商業高校の女子選手は、なで女子サッカーに関わるすべての人にとって、リスペクト

しこジャパンとのつながりを感じる機会となりました。

はより大きな意味を持つと考え、2023年２月11日、リスペクトをテーマにした女子サッカーデー講演会を開催【 女性人材輩出の下地づくりとして 】

しました。日本の女子サッカーを牽引してきた W Eリー

鷲津裕美副会長が、2020年に第１期生として受講しグ初代チェアの岡島喜久子さんと JFA の今井純子さん

た JFA/WE リーグ女性リーダーシッププログラムでののお考えを直接聴く機会とともに、道内サッカー界を支経験は（その後２人が同プログラムに参加）、道内サッ

える皆さまを聞き手としてお招きし、それぞれの立場か

カー界における女性の役割をあらためて考えさせられるらのご意見により、北海道における女子サッカー活性化

機会となり、その知見を女性人材輩出の下地づくりのたのヒントを得ることができました。

めの事業に生かしています。2021年には冊子「北海道のフットボールを支える女性たち」を製作しましたが、【 なでしこジャパン応援『メッセージフラッグ企画』】

これはすでに活躍している身近な女性の姿から、さまざ

2023年２月には、FIFA ⼥⼦ワールドカップオースト

まな形でサッカーに関わる道筋を伝えるツールとなりま

ラリア＆ニュージーランド2023を戦うなでしこジャパ

した。2024年に第２弾の製作を予定しています。今後

ン（日本女子代表）のへのメッセージを、道内のフットも JFA の取り組みと連動しながら、北海道の女性が輝

ボールファミリーから募る企画を実施しました。コンサ

くために取り組んでいきます。

地域との取り組み⃝渋谷から世界へ〜渋谷区との連携協定締結
2023年６月、WE リーグは「多様性社会の実現を目指

ポーツに関わることができる社会の実現を目的として相互に協力・連携する内容となっています。

す」という理念が一致する東京都渋谷区にオフィスを移転し、連携協定を締結しました。
「渋谷区スポーツ推進©WEリーグ42⃝埼玉県知事杯による女子サッカー盛り上げ計画」に基づく、スポ

埼玉県には WE リーグのクラブが３クラブ（三菱重工

ーツを「する」「見る」

浦和レッズレディース、ちふれ AS エルフェン埼玉、大「支える」「つながる」宮アルディージャ VENTUS）あります。埼玉県からもっ機会を創出することにと女子サッカーを盛り上げていくために、県の主催でより、すべての人がス「知事杯」が創設され、熱い戦いが繰り広げられています。

原則

7

取り組み報告透明性、成果の測定、報告

本原則に対する取り組みは、まさにこのレポートです。

有することで、この課題自体への理解を広げるとともに、

年次レポートを作成して現状や成果をフォローし、またさらに深めていただき、課題意識を持つ仲間を増やして好事例を共有しつつ、課題に対して一つ一つ粘り強く取いきます。

り組んでいきます。昨年、１年目のレポートを作成して発信したことで、サッカーファミリーの皆さんに情報を【 関連の取り組み 】

届け、各組織の中でご検討いただけたケースが多くあっ⃝
「女性登用の見える化」と各クラブによる「WE ステー

たことを実感しています。本レポートをサッカー界で共トメント」（16〜18ページ参照）▶ 女性活躍推進活動の振り返り
（一覧）

J FA

J FA & WEリーグ

WEリーグ⃝ WE リーグの名称とロゴ⃝ WE リーグの理念とビジョン

原則１⃝なでしこ vision⃝ JFA 女子サッカーデー⃝ JFA 規則：妊娠／出産に関わる契約上の不利益の禁止⃝ WE リーグ開幕⃝なでしこリーグビジョン・
ステートメント⃝理念推進のために設定した参入基準⃝ WE リーガークレド（行動規範）⃝優勝チームに贈られる「WE リーグトロフィー」⃝理念推進日「WE ACTION DAY」
⃝ WE ACTION MEETING⃝ WEリーグ・なでしこリーグの役員・職員等における女性の人数⃝サッカーファミリーにおける女性の人数
原則２⃝ JFAの役員・職員等における女性の人数⃝ WE リーグの女性登用の見える化⃝女性指導者⃝ WE STATEMENT 2023

⃝国際的に活躍する女性指導者⃝ KEEP PLAYING⃝女性審判員⃝ WE MEETING⃝障がい者サッカーでの女子日本代表活動原則

３⃝ F I FAが女子健康・ウェルビーイング・
パフォーマンスプロジェクト発信⃝ピンクリボン運動への取り組み⃝女性審判員の産前・産後サポート

原則

４

原則

５

⃝あらゆる場面での女性の活躍⃝ウェルフェアオフィサー制度⃝リスペクト・フェアプレー

⃝ JFA/WE リーグ
女性リーダーシッププログラム⃝ 2023-24 WEリーグカップ決勝でのWE ACTION⃝海外事例を知る⃝ WE リーガー研修⃝各種取り組み⃝協賛企業との取り組み

原則

６

原則

７

⃝託児施設の設置⃝現役選手の産前・産後サポート⃝パートナー各社との取り組み⃝ 47都道府県サッカー協会の取り組み⃝北海道 FA の取り組み⃝地域との取り組み⃝年次レポート作成※競技そのものに関わる項目は除外して記載

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Information

2023 年

TOPICS

女 子サッカーインフォメーション

なでしこジャパンのパーパス（存在 意 義 ）を新たに言語化
FIFA 女子ワールドカップドイツ2011で初優勝するなど、数々の壁を乗り越えてきたなでしこジ
ャパン（日本女子代表）。その裏側にはどんなときも自分と仲間を信じ抜き、自分たちらしく挑戦する姿がありました。この「自分らしく挑戦する」ことはいつの時代も不変な、なでしこジャパンの価値であり、その象徴として人々に勇気を届けることが存在意義だと考えます。自分たちらしく最大限の力を発揮することで自らが輝き、その姿を見ていただくことで応援いただく方の心を揺さぶることができる。
「BE YOUR BEST SELF －最高の自分であれ－」の言葉を胸に、なでしこジ
ャパンは世界をエンパワーしていきます。

F I FA女子ワールドカップ
オーストラリア＆ニュージーランド2 0 2 3
2023年７～８月に、FIFA 女子ワールドカップがオーストラリアとニュージーランドで開催されました。初の南半球での開催となり、全試合合計の観客数は約198万人、１試合平均は3万911人。決勝には7万5884人がスタジアムに詰め掛けました。テレビでは20億人が視聴し、売上は5億7000万ドル（約800億円）となり、女子サッカーの価値を証明する大会となりました。
なでしこジャパンはベスト８で残念ながら敗退となってしまいましたが、今大会でもまたフェアプレー賞を受賞。観る者を魅了し、敗退した際には、国際サッカー連盟（FIFA）のジャンニ・インファンティーノ会長からの異例の感謝のコメントがありました。FIFAの公式SNSでも、使用後のロッカールームの様子などが発信されました。

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©JFA

第1 9回アジア競技大会（ 2022/杭 州 ）優勝
コロナ禍の影響により開催が延期されていた第©HAGPP

19回アジア競技大会（2022/ 杭州）が、2023年９～10月に中国・杭州市と温州市にて開催されました。女子オリンピック サッカートーナメント
パリ 2024 アジア２次予選に向けた活動と重なったこともあり、国内でプレーする若手選手を中心としたチームが編成されました。結果は、見事に優勝。日本の層の厚さや、個性的かつ魅力的な選手が多く存在していることが証明されました。
2023年は、FIFA 女子ワールドカップからアジア競技大会、そしてパリオリンピックのアジア２次予選へとつなぐ、すばらしい流れができました。

特別国民体育大会 サッカー競技 少年女子の部（U-16）
2020年に開催予定であった第75回国民体育大会（燃ゆる感動かごしま国体）がコロナ禍の影響で延期となっていましたが、「特別国民体育大会 サッカー競技」として、2023年10月に鹿児島県で開催されました。
少年女子の部（参加資格は U -16）は２年目の開催となり、今年は大阪府が優勝、開催県である鹿児島県が準優勝でした。各都道府県が初年度からさまざまな工夫や活動を充実させたことが大会のレベルアップにつながっており、この種別が新設されたことの意義を感じました。今後、全国でさらなる発展につながることが期待されます。
開催県である鹿児島県サッカー協会（FA）
においては、国体レガシーとして、女子のリテンション企画“鹿児島なでしこ塾”を開催。県内の小©Walnix

学生、中学生、高校生の女子選手とその保護者、そしてそれらの選手たちを指導する指導者を対象に、サッカーを長く続けるために知っておきたい女子の思春期の身体の変化を知る座学とサッカー交流会を実施しました。選手、指導者とも、あらためて身体のことを知ることの意義、できる工夫、人に相談できる関係性や雰囲気が重要であることを感じる、
有意義な機会となりました。選手たちが安心して競技を継続できることにつなげるために、こうした取り組みが広がっていくことが期待されます。

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