特集 2020年

TOKYOの発展力

組織改革と事業投資に注力した 2019 年
飛躍のための足場固めがほぼ完了

ますます希少性が高まる都心の商業地
お客様の多様な局面に寄り添える組織に

創業20周年の節目となった2019年、弊社は提案力都心の商業地の希少性は高まる一方です。需給が逼と解決力の強化を念頭に、大胆な変革を推進してきま迫する中、もはや主観や感覚に頼る不動産投資の時代した。

から脱皮し、不動産のデータを集約してデータベース第一に、経営体制の強化と組織構造の整備です。真に強い企業に進化すること、良い組織にすることを妥2020 年、次のステージへ
常識にとらわれない挑戦を続けます。
1999 年の創業以来、弊社は「区分所有オフィス」という独自のビジネスモデルを展開し、お客様に協せず追求し、その土台はおおむね整ってきました。

その一翼を担うのが、「100年企業戦略研究所」で区分所有オフィスという独自のビジネスの開発力とそす。長寿企業研究の基点として立ち上げたこの組織にれを活用した戦略の提案が弊社の強みです。その一知見を集め、経験をデータとして保管・活用するシン方、不動産市場における存在感を示すことも、重要なクタンクとして機能させ、新たな企業戦略を発信する課題となっていました。

場所へと成長させていきます。

そこでこの数年は、各分野で優れた業績をあげた外さらにデータベース構築を実現させるために、部人材を取締役および社外取締役として迎え入れ、2019年10月、株式会社ワークスメディアおよび株式強固なガバナンス体制を構築してきました。彼らの経会社みらいオフィスより、オフィス賃貸に関する仲介

験や知識に積極的に耳を傾けながら、議論を重ねるとサイトなどの事業を譲受しました。

いう作業を、同じ価値観を共有できるまで繰り返し弊社のお客様はこれまで、区分所有オフィスに興味行っています。これこそがぶれない経営を長期にわがある、または購入して実際に活用されているようたって貫くことができる基盤です。私自身、この作業な、不動産を活用した企業経営に興味がある成長企業が気づきとなることも多く、「会社はひとりではできが中心でした。一方、今回譲受した事業により、不動ない」と改めて実感する一年でもありました。

産購入までには至っておらず、単に賃貸として借りてそのメリットを最大限に活用していただけるようレポートラインを明確にすることで、自律型組織への段階の企業との関係性を構築することが可能になりま努めてまいりました。おかげさまで、多くのお客転換を図りました。社員一人ひとりがみずから考え動した。このように、点を線にしていくことにより、あ様にご賛同いただいております。このビジネスモ

く組織風土を醸成し、お客様が抱える多種多様な課

らゆる過程のお客様と接点を持ち、長期にわたって関デルをさらに発展させ、より広い層へ浸透させる

題に対し、これまで以上にスピーディーな対処とフレ係性を継続できる体制の確立を実現しつつあります。

とともに、日本経済の底上げの一端を担えるよキシブルな提案を行える体制が完成しつつあります。

さらに物件の慢性的な供給不足を打開するには、大う、ボルテックスはこの数年、大胆な改革・挑戦第二に、企業の成長のための投資を精力的に行いま規模ビルをつくって物件を増やすという作業をいつました。なかでも、銀座エリア最大級の大規模複合施設

でも大手資本のみに任せず、新興企業が参入していか「GINZA SIX」のオフィス区分フロア購入は、大きなければなりません。弊社が力をつけて、大手資本とな決断でした。都心の再開発によってビルの大型化組みながらビルをつくり、その一部を分譲するといっが進み、ゆくゆくは大型ビルの区分所有の売買がスタた形も少しずつ視野に入れています。来のスタイルを続けていては企業が生き残れない時代です。弊社は区分所有オフィスを活用して、１社でも多くの 100 年企業を創出することを目標に、お客様の多様なニーズに応え続けられるよう、2020 年も果敢に挑戦してまいります。

ンダードになると見越しての事業展開でした。その１社でも多くの日本企業に貢献し、私たちのこのよ後、GPIF（年金積立金管理運用独立行政法人）や名うな想いをお伝えしたいと考えています。ボルテック

だたる創業家の資産管理会社などが相次いで購入にスのさらなる飛躍に、どうぞご期待ください。

至っている様子を見ても、結果として世の中の動きに合致した判断だったと思います。

January 2020

り組むのがボルテックスの使命だと考えました。

いる企業や、すでにオーナーとして貸す側に立つ成熟

世の中の変化のスピードはますます速くなり、従V-PLUS化することは業界全体の喫緊の課題で、その難題に取また全社的に組織をブロック制に改め、階層ごとのを重ねてきました。

2SpecialContents

株式会社ボルテックス 代表取締役社長 兼 CEO

宮沢 文彦

V-PLUS Vol.43

31

短期の景況を読むのではなく大きなトレンドを理解する

世間では東京オリンピックによる社会や経済への影響業歴を誇るオーナー系企業が多数いらっしゃいます。こを探る議論が活発ですが、私はオリンピックが日本経済れらの経営者は総じて長いスパンでの企業価値を軸に、にとってそれほど大きなイベントになるとは認識してい30年後、50年後に視点を置きます。2、3年後の景気よません。2019年10月に、明治大学名誉教授の市川宏雄

りも、日本の人口推移などのほうがよほど大きな問題で氏と弊社取締役 兼 CMOの天崎日出雄の共著『新・東あり、かつ高い精度で予想できる現象なのです。

京進化論』（幻冬舎メディアコンサルティング刊）が出版

私が長いスパンで見ることを強調するのは、企業のラされましたが、そこで東京オリンピック後に不動産不況イフサイクルが大きく変わってきたからです。日本にはが来るという俗説を覆すデータと予測をいくつか示して100年を超える長寿企業が多数ありますが、これまではいます。東京都心では大規模な再開発工事が多数進んでそれらすべてが必ずしも、企業存続のために万全の体制いますが、その大半はオリンピック以外が目的なのです。

を整えていなくてもよかったのです。しかし、これから短期の好不況の波に右往左往しても意味はありませ100年企業を目指すならば、しっかりと対策を講じないん。どちらに転んでもいいように、準備をすればいいだ

限り、長く存続することはできません。ビジネスモデルけのことではないでしょうか。それよりも大きなうねの寿命は、驚くほど短くなっています。一つの事業を30り、トレンドに着目することのほうがはるかに重要です。

年以上続けるのが非常に難しい世の中で、企業は変化をボルテックスのお客様の中には、優に50年を超える見越して変わり続けることを余儀なくされています。

Vision2

Vision

外資も注目する東京の不動産投資は「安定性」｢割安感」から評価が高まる

3TOKYOの発展力

SpecialContents

変化を先取りする
ボルテックスのVision

使命 と経済展望「2020 年問題」 というキーワードが登場するほど、 2020 年は社会や経済に大きな変化が起こるという見方があふれています。 その中で、 変化の波に流されず、常に俯瞰しながら先読みする宮沢文彦が、 2020 年を分析します。

特集 2020年

東京一極集中だからこそできる「区分所有オフィス」を通した日本の活性化

爆発的なスピードで現金が増え続ける中、東京の不動ルが中小企業の優良な資産として自由に取引される世の産には、その膨れ上がった現金の避難先という役割があ中をイメージしました。さらに弊社のビジネスモデルは、大枠のトレンドを追いかければ、「増やすことができ調査」の東京の不動産への海外からの投・融資についてります。ところが東京の不動産には物理的に増やせる限

大まかに言えば、東京に集中する富を少しずつ取り崩しるものは価値が下がる」という絶対原則に行き着きま「すでに取り組んでいる」、または「今後その予定がある」

度があり、結果として価格を上げざるをえなくなります。

て地方に分散させる仕組みです。東京を相手に、地方再す。今、市場で最も増やされているものは「現金」です。との回答が50％に上ったとのデータを紹介しました。ま賃貸オフィスの賃料についても、物件の絶対数が増え生をしているようなものです。大きなビルが中小企業の長いスパンで見れば貨幣供給量は必ず増加しますし、反た、東京についてどこを評価しているかとの質問の回答

ない以上、増床を考えている企業は、賃料が高かろうと優良な資産として自由に取引される社会、本業とは別の対に貨幣価値は必ず下がります。約120年前と比べて、で、最も多かったのが「不動産市場の安定性」でした。

借りざるをえません。もはや「相場」という概念が通用収益源として都心の不動産から賃料収入を得て、地方企都市部の消費者物価指数は約5千倍とも言われます。つさらに、世界的に超低金利化が進んでいるとはいえ、せず、むしろ「オークション」に近い取引になってくる業が地域を支える社会の実現を、私は思い描いてきまし

まり、貨幣価値は1/5000まで下落しているのです。

日本の金利はそれよりも低く、相対的に割安なものを先でしょう。

た。
「区分所有オフィス」という選択肢が日本でスタンダー

直近30年を振り返ると、日本の不動産市場はバブルんじて取ろうとする彼らには、東京は魅力的に映ります。

『新・東京進化論』の中では、東京一極集中が止まる日ドになるまで、20年もかからないのではないでしょうか。

崩壊とリーマンショックの2度の「クラッシュ」に見舞2019年に不動産・ホテル業のユニゾホールディングは今後20～30年は訪れないと概観しています。かつて

不動産事業に限らず、ビジネスは点ではなく線で考えわれました。そのため日本社会は不動産に対して保守スに対してエイチ・アイ・エス（HIS）が敵対的TOB

政府は東京一極集中を是正しようと躍起になっていたわ

ないと成り立ちません。働き方改革などが進み、オフィ的・消極的で、不動産を過小評価しています。しかし東を仕掛けたものの、提示したTOB価格では不調に終わけですが、現在では、日本にとって良い施策だという風スのありようも今後大きく変わっていきます。求められ京の商業地は増やしようがなく、その希少価値は高まる

り撤退したことは、記憶に新しいところだと思います。潮になってきています。その動きはますます加速するでる条件が多様化・複雑化する中、単にスペースを提供すばかり。不動産売買は高リスクと思われがちですが、長この一件においても、マーケットの評価と実際の不動産しょう。
「多くの人が集う」ことから経済合理性が生まるだけではお客様にご満足いただけなくなるでしょう。

期的に見れば、現金こそリスクを伴う資産なのです。

価値とは大きく乖離していることが浮き彫りになりましれます。東京の発展は、日本全体の発展につながります。

お客様のリアルタイムのニーズを把握し、そのときどき一方で、外資は東京の不動産を高く評価し積極的に取た。不動産保有会社の含み資産がタイムラグをもって評多くのIT企業家がインターネット革命で社会を大きに合わせたご提案ができる存在として、弊社への期待はりに来ています。
『新・東京進化論』では、「不動産投資家価されることを、改めて実感させられる出来事でした。

く変えることをイメージしてきたように、私は大きなビ

4V-PLUSJanuary 2020

一層高まるものと確信しています。

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5Market Report

2020年の東京大変貌地図駅と街はこう変わる

ニューヨーク、ロンドン、パリ、シンガポールなど、世界には魅力的な都市が数多ありますが、その中で東京はどのような位置づけにあるのでしょうか。また、東京オリンピック・パラリンピックの開催前後で、東京はどのように変わっていくのでしょうか。
その最前線をレポートしました。

建設ラッシュはオリンピック・パラリンピック後も続く

また、いまだに東京都への人口流入も止まりません。東京

ビジネスを牽引する「第4次産業革命」の時代が到Special
Contents都の総人口は、1963年に1,000万人を超え、2019年1月1来しつつあります。第3次・第4次産業が主体の先進国社会で日時点では1,385万7,443人（東京都推計）。1997年以降、は、「人・モノ・カネ・情報」が集まる都市経済はスケールメリッ

実に23年にわたって増加傾向が続いています。

トが働いてますます栄える傾向があり、大都市への一極集中は日本の産業構造は、農林水産業の第1次産業・工業主体の第世界的なトレンドとなっています。このような経済の動きに伴2次産業の時代から、サービスや流通、情報を取り扱う第3次う都市の企業活動の活発化から考えても、東京経済圏における産業へ大きくシフトし、さらに近未来に向けて、IoTやAIが都心オフィスビルへの需要は当面続くことになるでしょう。また、都心の新築オフィスに移転した後のビルは、エリアによっては住居やインバウンド需要に応じた宿泊施設への転用などが進むことも予測されます。
東京都の人口は2025年以降緩やかに減少傾向をた

ここ数年、東京では建設ラッシュが続いています。

どると見られていますが、1990年代後半から始まっその要因の一つは、2020年に開催される東京オリン

た都心回帰の動きは今後も進み、中心部への人口流入

ピック・パラリンピックでしょう。スタジアムをはじは続くでしょう。東京がこれからも発展するためにはめとする競技場や選手村のほか、宿泊施設、娯楽施設「GDP成長率の低さ」や「法人税率の高さ」などの課などの建設需要が大いに盛り上がっています。

題をクリアし、規制緩和と経済成長施策を活用しながオリンピック後の五輪ロスを懸念する声もありまら、外国企業を含め多くの優良企業を誘致することがすが、東京の建設ラッシュは、実はオリンピック・パ必要で、これによりさらなる大きな成長が見込めます。

ラリンピック後も続きます。なぜなら、今の東京における建設ラッシュは、オリンピック・パラリンピックという一時的な特需によるものではなく、「東京を魅力的な街につくり替え、都市の国際競争力を高める」

世界的に見ても魅力ある都市・東京の優位性という国策による後押しがあるからです。その根拠と新しいオフィスビルの供給、ならびにそれを中核なるのが、第二次安倍内閣の成長戦略の柱の一つとしとするエリアの再開発事業は、東京という都市の国際て掲げられた「国家戦略特区」です。

競争力を着実に高めていくはずです。現時点において「国家戦略特区」は、“世界で一番ビジネスをしやも東京の魅力は、世界主要国の大都市と比べて決してすい環境”をつくることを目的に、地域や分野を限定

遜色ありません。それは、さまざまな機関が作成・公することで、大胆な規制・制度の緩和や税制面の優遇表している世界の都市ランキングを見ればわかると思を行う制度です。その中でも都市再生・まちづくりにいます。森記念財団が運営する都市戦略研究所発表のおいて、国際的ビジネス拠点の形成を目指し、容積率・「世界の都市総合力ランキング2019」では、経済、用途等土地利用規制の見直しなどが行われています。

研究・開発、文化・交流、居住、環境、交通・アクセ

そして、「東京圏 国家戦略特別区域」においては、スという6分野で各都市の総合力を順位づけ、東京は（１）国家戦略民間都市再生事業、（２）国家戦略都市ロンドン、ニューヨークに次ぐ世界3位です。

計画建築物等整備事業、この２つの施策から再開発事

東京の強みは「経済」分野では「世界トップ500業を支援し、総計35カ所が特別区域のプロジェクト企業」の数や「従業者数」、また「研究・開発」分野としてあがっています。そのような取り組みから、東では「特許登録件数が多いこと」、「文化・交流」分野＊京の都市再生は加速されているわけです 。

では「食事の魅力」などの項目が高評価。ミシュラン

東京の大規模再開発事業は、右の地図内情報を見ガイド2020年版の星付き飲食店は東京が226軒とてもわかるように、さまざまなエリアで展開します。

ダントツでパリの約2倍あり、今や東京こそが美食のこれだけ数多くの超高層ビルを建てて供給過多になら都です。

ないのかという点を懸念する声もありますが、この数また、「居住」分野の「住宅賃料水準の低さ」はロ

年間のオフィスビル市場を見ると、年々需要は高まる

ンドン、ニューヨークを引き離して圧倒的に低く住みばかりです。都心5区オフィス平均空室率は2013年やすさの指標の高さとなっており、「交通・アクセス」の8%台を機に下がり続け、2018年11月に2%を切の充実度や正確性、利便性も高く評価されています。

り、2019年9月以降は1.6％台で推移するなど活発

さらに働き方改革でオフィスのコワーキング化のな需要が続いています（三鬼商事調べ）。新築ビルの動きもより進み、ワークプレイスの変革を引き金に、空室率も低く、大規模ビルが満室で竣工するケースも東京のオフィスビル環境はますます大きな変貌を遂げあります。

ることとなりそうです。

＊「東京圏 国家戦略特別区域 区域計画」http://www.kantei.go.jp/jp/singi/tiiki/kokusentoc/pdf/kuikikeikaku_tokyoken_r10930.pdf

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7

国際色豊かなスポットも間近
7駅利用可の絶好アクセスを誇る
人気急上昇中の商業エリア

オフィスは「借りる」より「買う」時代へ。
7駅9路線が利用できる
下町の情緒が残る
ビジネスエリア・神田

5〜7 階

2 階・3 階販売物件やフロアについては、弊社担当営業までお問い合わせください。

販売物件やフロアについては、弊社担当営業までお問い合わせください。

神田平成ビル2019 年 8 月撮影

VORT 上野広小路

2019 年 11 月撮影＊新宿線「岩本町」駅 徒歩

物件仕入ストーリー＆アピールポイント

東日本第２営業部

部長 北口 博之

アクセス

2分

＊JR 各線／銀座線「神田」駅、日比谷線「秋葉原」駅 徒歩＊JR各線／つくばエクスプレス「秋葉原」駅 徒歩

本物件は、都心の大動脈「中央通り」と「春日通り」の交差点に面する、視認性に優れた商業店舗ビルで、東京メトロ銀座線「上野広小路」駅より徒歩 1 分、ほか 6 駅 7 路線が利用可能な、都内でも屈指の利便性の高さを誇るエリアに立地しています。
上野駅から御徒町駅にかけて伸びる「アメヤ横丁」は、平日でも国内外問わず多くの観光客や買い物客が 10 万人以上訪れる、波及効果も大きいスポットです。また、2017 年 11 月には松坂屋上野店
南館跡地に新たなランドマークとなる複合商業施設「上野フロンティアタワー」が誕生。
「PARCO_ya」や「TOHO シネマズ」も入り、街に新たな需要が創造され、エリアの魅力も高まっています。
さらに、台東区は古いビルも多いため、台東区都市計画審議会によると都知事の肝いりで建て替え指示も出るなど、開発の期待値が高く、大手不動産企業もビル賃貸業に力を入れ始めていることもあり、さらなる物件価値の向上が見込めます。
「VORT 上野広小路」をぜひご検討ください。

7分

5分＊日比谷線「小伝馬町」駅、総武線快速「新日本橋」駅 徒歩＊丸ノ内線「淡路町」駅、新宿線「小川町」駅 徒歩9分

8分

■名称 / 神田平成ビル●所在地 / 東京都千代田区神田岩本町 4 番地 14 ●構造 / 鉄骨造陸屋根 9 階建●用途地域 / 商業地域●敷地面積 /297.06㎡（89.86 坪）●延床面積 /1,523.93㎡（460.98 坪）●
土地権利 / 所有権●総戸数 /9 戸（事務所：8 戸 住居：1 戸）●販売戸数 /5 戸●基準階専有面積/171.30㎡（51.81 坪）●築年月 /1993 年 1 月 新耐震基準適合●施工 / 髙松建設㈱●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕㈱長友●設備 / エレベーター1 基●駐車場 / 無●現況 / 現在賃貸中（2020 年 11 月までの定期借家契約）●引渡し / 相談●取引態様 / 売主
※坪表示は 1㎡＝ 0.3025 坪で換算した表示です。 ※徒歩分数は 1 分＝ 80m として換算したものです。
※掲載の情報は 2019 年 12 月 10 日現在のものです。掲載情報は予告なく変更される場合があります。
また万一ご成約済みの際は、ご容赦ください。
※現況に相違がある可能性があります。その場合は現況を優先といたします。
※広告有効期限：2020 年 1 月 9 日

アクセス＊銀座線「上野広小路」駅、大江戸線「上野御徒町」駅 徒歩 1 分＊京浜東北線／山手線「御徒町」駅 徒歩 3 分

https://bldg.vortex-net.com/＊千代田線「湯島」駅、日比谷線「仲御徒町」駅 徒歩 4 分

自社ビルのススメ＊京成本線「京成上野」駅 徒歩 5 分＊JR 各線「上野」駅 徒歩 7 分■名称 /VORT 上野広小路●所在地 / 東京都台東区上野二丁目 1 番 9 号●構造 / 鉄骨・鉄筋コンクリート造
陸屋根地下 1 階付 9 階建●用途地域 / 商業地域●敷地面積 /141.42㎡（42.77 坪）●延床面積 /1,042.64㎡（315.39 坪）●土地権利 / 所有権●総戸数 /10 戸（店舗：10 戸）●基準階専有面積 /95.44㎡（28.87 坪）●
築年月 /1995 年 8 月●施工 / ㈱小川建設、㈱白石建築支店●管理 /〔全部委託〕〔巡回〕㈱カシワバラ・デ
イズ●設備 / エレベーター1 基●駐車場 / 無●現況 / 入居中●引渡し / 相談●取引態様 / 売主
※坪表示は 1㎡＝ 0.3025 坪で換算した表示です。 ※徒歩分数は 1 分＝ 80m として換算したものです。
※掲載の情報は 2019 年 12 月 10 日現在のものです。掲載情報は予告なく変更される場合があります。
また万一ご成約済みの際は、ご容赦ください。
※現況に相違がある可能性があります。その場合は現況を優先といたします。
※広告有効期限：2020 年 1 月 9 日

8V-PLUSJanuary 2020

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「自社ビルのススメ」は、オフィスを借りるのではなく、資産として自社ビルを所有することで経営を改善する「持つ経営」についての情報サイトです。ぜひ、この機会に「自社ビルのススメ」サイトをご覧ください。

最新記事のご案内◎経営者の関心事◎最新オフィストレンド など

自社ビル販売物件情報のご案内〜１フロアから持てる自社ビル〜

弊社ブランド物件「VORT」など、厳選した資産価値の高い物件をご紹介しています

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9

「埼玉100年企業 『着眼力』が次代を拓く」が盛況のうちに終了
2019 年 11 月 8 日 ( 金 )、ロイヤルパインズホテル浦和にて、「THEEXPO 百年の計」の一環として、PHP 理念経営研究センター、埼玉新聞社と弊社 100 年企業戦略研究所の共催で、長寿企業経営者から事業継続の秘訣を学ぶ「埼玉 100 年企業 『着眼力』が次代を拓く」が開かれました。
第 1 部の基調講演では、政策研究大学院大学 名誉教授・客員教授の橋本久義氏が、全国 4 千社を訪ね歩いた経験をもとに企業発展の秘訣を語ってくださりました。
第 2 部では、埼玉県を代表する 100 年企業の 3 社、有限会社清香園、トキタ種苗株式会社、株式会社永瀬留十郎工場の各社長 3 名が登壇。事業を継続する上で欠かせない「着眼力」や「発想力」について熱心な議論が交わされ、橋本氏や PHP 理念経営研究センター首席研究員・川上恒雄氏、経済キャスターの鈴木ともみ氏からも的確なコメントが寄せられました。
ご参加、ご協力いただきました皆様に、心より感謝申し上げます。

おかげさまで5年連続受賞！

このたび弊社は、『月刊プロパティマネジメント』2019 年 11 月

業務委託クライアント数
業界No.1

5
4年連続受賞号で発表された「プロパティマネジメント事業者総覧 2020」の1

業務委託クライアント数 No.
※『月刊プロパティマネジメント』
2015 年〜2019 年 11 月号掲載結果より「クライアント数ランキング（総合型・オフィス中心型）」において、2015 年から 5 年連続で「業界 No.1」を獲得しました。
2019 年の弊社の業務委託クライアント数は 778 となりました。
これからもお客様第一主義で、皆様により一層ご満足いただけるサービスをご提供できるよう、社員一同、誠心誠意業務に取り組んでまいります。

ボルテックスのサービス

首都圏の賃貸オフィス検索サイト

500 万円から始める不動産小口化商品

経営者必見の情報サイト〈東京本社〉〒 102-0071 東京都千代田区富士見 2-10-2 飯田橋グラン・ブルーム 22F
宅地建物取引業 国土交通大臣（2）
第8509号（公社）
全国宅地建物取引業保証協会加盟

マンション管理業 国土交通大臣（2）
第034052号（公社）
首都圏不動産公正取引協議会加盟

LINE はじめました

TEL.03-6893-5550（代） FAX.03-6893-5470

東京都宅地建物取引業協会加盟
不動産特定共同事業 金融庁長官・国土交通大臣第101号 （公社）2019 年 12 月 20 日発行 ［発行・編集］株式会社ボルテックス ブランドマネジメント課 ［TEL］03-6893-5661 ［FAX］03-6893-5470 ［制作協力］株式会社東洋経済新報社※「区分所有オフィス」「VORT」「V シェア」「THE EXPO 百年の計」は株式会社ボルテックスの登録商標です。※本誌は弊社の著作物であり、著作権法により保護されております。お客様が弊社取扱商品をご検討になる際に内部的に利用される場合を除き、弊社の事前の承諾なく、本誌掲載情報の全部もしくは一部を引用または複製、転送等により使用することを禁じます。
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