トップメッセージ

地域・事業戦略

SWOT 分析

市場の特徴・見通し

Strengths 強み

3 つの生産拠点と全土を網羅する46 の販 売 拠 点 (2022 年 末までにさらに16拠点の追加を計画 )を有し、汎用・自動車用・二輪車用市場において圧倒的な地位を確立

Weaknesses 弱み

原材料価格の高騰など外部環境の影響を受ける。ただし、影響を軽減するべく、徹底したコスト最適化や合理化策を実施

高い認知度を誇り市場をけん引する汎用塗料ブランドを確立、コンピュータ調色システム（CCM）の国内最大供給網を保有

Opportunities 機会

インドネシア市場のさらなる成長により、プレミアム製品の需要拡大が見込まれる製品やサービスを拡充するべく、塗装用付属品やツール、SAF（密封剤、接着剤、充填剤）、防水分野などにも進出

ブディ・フィアント・ブナ

倉庫や営業所を倍増させて、第 2 級・第3 級都市の販売網をさらに強化

中長期の成長戦略

サステナビリティ情報

財務・企業情報2021-2023 年度の成長戦略

新 型コロナウイルス感 染 症の拡 大にもかかわらず、GDPは平均 4％成長が見込まれるなど、市場は安定的最終消費者の「業界トップのブランド認知度」の地位を維持するため、ブランド強化へ積極的に投資

人口は約 2 億 7,000 万人に上り、その大半が生産年齢に達していることから、市場は需要増維持に適した人口構成

CCM 設置増加を通じて、全ての分野で製品展開を促進

活況なインフラ投資や法人税率の引き下げなど、ビジネス成長のための環境整備を背景に需要増が見込まれる

ECビジネスを拡大し、オンライン販売の需要を取り込む

パートナーや代理店との関係強化に引き続き注力し、新規販売チャネルや販売拠点を積極的に開拓

毎年のように改装する文化的な嗜好も、底堅い需要に貢献

グローバル自動 車 OEM メーカーとの協業で培った強いサポート体制

President Director

資本・ビジネスモデル

Threats 脅威

全ての経済分野に悪影響を及ぼす
新型コロナウイルス感染症の長期化や、海外からの投資の減少、インフラ整備の遅れ
大手競合企業や新規参入企業との激しい競争による価格低下圧力

市場成長率（建築用：インドネシア）※1

14,359百万インドネシア
ルピア

市場シェア（建築用・金額：インドネシア）※121%

23%

業績※2

UP

CAGR目標+15% 前後

303億円

CAGR

+10-15%

+8.9%

売上収益

PROFILE
1976 年にインドネシアの私立大学を卒業。1970 年にPT Nipsea Paint and Chemicals Indonesiaに入社後、人事・給与担当役員としてキャリアをスタートし、営業、マーケティング、総務などの分野で次々とリーダーシップを発揮。
1990 年から取締役社長（President Director）を務める。インドネシア市場における事業成長の陣頭指揮を執ったチームメンバーの一人で、そのリーダーシップのもと、汎用、工業用 OEM、二輪車用塗料の各事業でトップシェアを獲得している。

PT Nipsea Paintand Chemicals
市場の特徴・見通し

当 社（PT Nipsea Paint and Chemicals）は、「NIPPON PAINT」
ブランドの塗料製品を製造するインドネシア大手メーカーです。自動車用分野で圧倒的な存在感を誇るだけでなく、建築用分野でも市場をリードし、50 年以上にわたってインドネシアの消費者に愛され続けています。ジャカルタに本拠を構える当社は6,600人以上の従業員を擁し、販売網は全国 40 ヵ所以上に及んでいます。

データ
従業員数：6,672 人
所在地：インドネシア、ジャカルタ
持株比率：100.0%

59

Nippon Paint Holdings Integrated Report 2021

製品の需要が高まると見込んでいます。

2020

2023

（予想）

2019

2020

2020*32023

（参考値）

（予想）

※1 NPHD 推計※2 2020 年の数値は日本円ベース、2021 年の数値および 2021-2023 年の CAGR は現地通貨ベース※3 プロフォーマ値※4 PPA 償却費：年２億円

営業利益率
※4
（PPA 償却前）

2021

（予想）

2023

（予想）

33.8%

政府はインターネット環境の整備を推進し、10,000 台に拡大することで、インドネシ

また、インドネシア政府がデジタル化を地方の市町村の生活水準向上に取り組アの遠隔地でもサービスを提供できるよ推進していることを受けて、Eコマースへみました。これにより、コンクリート製のうにしていきます。の取り組みをさらに推し進め、さまざまな住宅や、それらを装飾し、保護するためのインドネシアのリフォーム・改修市場がデジタル活動を通じて製品需要を喚起して塗料需要が高まりました。さらに、住宅を堅調な伸びを示す中、当社は日本ペイントいきます。こうした新たな販売・営業活動

毎年改装、再塗装するインドネシア独自グループの強みを生かし、塗装用付属品を通じて、インドネシアにおける当社のの文化にも後押しされ、当社のビジネスはやツール、SAF、防水分野などを既存の地位をさらに強化することで、当社製品に今後も順調に発展すると考えています。

販路に組み入れることで、塗料だけに留対する顧客需要を確実に取り込んでいきまらない製品ポートフォリオを構築していきます。

インドネシアの塗料市場は、新型コロナ

インドネシア政府は新型コロナウイルス

ウイルス感染症拡大の影響で一時的に感染症拡大下にあっても、複数の大規模後退したものの、堅調な市況を維持してプロジェクト開発を積極的に推進しており、当社は、次の3 つの戦略を推進することいます。2020年の建築用塗料の市場規模

2024年までにインフラだけで累積4,300により、インドネシア市場における優位性は約 144 億ルピアとなり、インドネシア億米ドルを支出することを確約しています。

を確立していきます。

2021-2023年度の成長戦略ます。ポートフォリオの多様化や塗料周辺

当 社は、「株 主 価 値 最 大 化（MSV）」に事業の強化は、今後 3 年間の収益成長に向けて、持続的かつ強靭な事業構造を大きく寄与すると考えています。

確立することを目指しており、ブランドへの当 社は現 在、全 主 要 都 市を網 羅 する

着実な投資を継続していきます。今後もの塗料消費、特に建築用は引き続き好調

こうした機会を生かし、これらのプロジェ30,000 店の販売ネットワークを構築して画期的な製品や顧客中心の充実したサーに推移すると予想しています。当社（PTクトに幅広い製品やサービスを提供する

1. 販売力・販売網の強化

おり、今後も自社製品のさらなる普及をビスを通じて、消費者に魅力的な価値をNipsea Paint and Chemicals）
は当市場ことで、当社は大きな成長を実現できると

2. 塗料周辺事業の成長目指し、新たな販路開拓や既存販売網拡提案し、インドネシアにおいて「NIPPONにおける成長に自信を持っていますが、考えています。

3. 新たな販売チャネルの展開大に積極的に取り組んでいきます。特にPAINT」
ブランドが業界トップの認知度を重要な戦略として、幅広い製品の中から維持できるよう尽力していきます。

それは旺盛な需要に加え、現在も増加する

また、新型コロナウイルス感染症拡大

2 億 7,000 万人もの人口基盤に裏打ちの影響で、デジタル化が急速に進み、電子当社は今後 3 年以内に、販売拠点数を最 適な色 の 選 択を提 案 できるように、されたものです。特に、若年層や中産階級商取引の普及が加速しています。インド

現在の40から80に倍増させる方針です。

CCM 設置済みの販売店の拡大を推進しの台頭を踏まえると、経済成長に伴い当社

ネシア国民全体の生活を維持するために、また、2023 年までに CCM 設置数を約ています。

Nippon Paint Holdings Integrated Report 202160