200８200８.８.２４

第一章
第一章
ヒラメク☆
ヒラメク☆アイデアとはアイデアとは？
とは？

- アイデアって一体何
アイデアって一体何だろう
一体何だろう？
だろう？ -

ミクル株式会社
ミクル株式会社 福井直樹
福井直樹 著
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『 ヒラメク☆
ヒラメク☆アイデアとはアイデアとは？
とは？ 』 目次：
目次：

第一章

ヒラメク環境ヒラメク環境（環境（アイデアの土
アイデアの土） ................................................................
........................................................................
........................................ 3

第1話

桃栗三年柿八年アイデア
桃栗三年柿八年アイデア出
アイデア出るのに三十年るのに三十年？
三十年？..................................................... 3

第2話

アイデアがヒラメキますか？
アイデアがヒラメキますか？........................................................................... 5

第3話

アイデアって何
アイデアって何か説明できますか
説明できますか？
できますか？................................................................ 6

第4話

突然ヒラメク突然ヒラメク人
ヒラメク人 ................................................................................................ 7

第5話

10 億円のビジネスも億円のビジネスも ...................................................................................... 8

第6話

アイデアは「
アイデアは「無」から産から産まれる？
まれる？ ................................................................... 9

第7話

アイデアは元
アイデアは元々頭の中に存在した
存在した？
した？.............................................................. 10

第8話

アイデアは不可欠
アイデアは不可欠であり不可欠であり平等
であり平等でもある
平等でもある ...........................................................11

第9話

アイデアは目
アイデアは目に見えない？
えない？ ............................................................................ 12

第 10 話アイデア力
アイデア力チェック ................................................................................... 14

第 11 話良いアイデアは美味
いアイデアは美味しい
美味しい果物
しい果物と果物と同じ .......................................................... 15

第 12 話アイデアは育16
アイデアは育てて実てて実るもの.........................................................................
るもの

第 13 話アイデアがヒラメク仕組
アイデアがヒラメク仕組み
仕組み......................................................................... 17

第 14 話

ヒラメかない人
ヒラメかない人 ........................................................................................... 18

第 15 話

アイデアの種類
アイデアの種類 ........................................................................................... 19

第 16 話

何かを便利
20
かを便利にするアイデア
便利にするアイデア.........................................................................
にするアイデア

第 17 話問題を問題を解決する
解決する ........................................................................................... 21

第 18 話ミスやトラブルを未然
ミスやトラブルを未然に未然に防ぐ ..................................................................... 22

第 19 話効率を
効率を上げる .............................................................................................. 23

第 20 話

価格を価格を下げる .............................................................................................. 24

第 21 話

新しい価値
しい価値を価値を生む ....................................................................................... 26

第 22 話不可能を不可能を可能にするもの
可能にするもの ............................................................................ 27

第 23 話「考える」
える」とは？
とは？ ....................................................................................... 28

第 24 話「アイデアを考
アイデアを考える」
える」とは？
とは？ ..................................................................... 30

第 25 話アイデアを考アイデアを考えろと言えろと言われても…
われても….............................................................. 31

第 26 話

アイデアの語源
アイデアの語源 ........................................................................................... 32

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第一章

ヒラメク環境（アイデアの土）

第1話 桃栗三年柿八年アイデア
桃栗三年柿八年アイデア出
アイデア出るのに三十年るのに三十年？
三十年？

桃や栗は芽生えてから三年で収穫できるまでに育つけど柿は八年も掛かるという有名な言葉ですが、果たして素晴らしいアイデアという美味しい果実は収穫までにどれくらいの時間が掛かるのでしょうか？そもそもアイデアなんて閃いたことが無いという方も多いかもしれませんよね。
私のケースで恐れ入りますが 2000 年に事業売却したビジネスモデルを閃いたのは25 歳の時でした。アイデアと言いましても実に様々なレベルのものがありますが仕事上のアイデアがどんどん出てくるようになったのは 20 代後半からです。
だからと言ってアイデアの種を植えて収穫まで実際には三十年も掛かるわけではなく、最近は慣れてきましたのでアイデアの花が咲くまで数分、その後数分や数日で実を収穫できるようになりました。
では、そういったアイデアはどうすれば閃くのかということについて多くの方が関心をお持ちであることは間違いありません。
この文章に行き着いたということは何らかの場面で「アイデア」を求めておられることと思います。アイデアの出し方について今はまだ明確な回答を得られていないのか、もしくは上手く実践が出来ていないのですよね？
私の場合はある程度自分でヒラメクためのスタイルを確立するまでには 30 年近くを要したわけです。とはいえ、完成にはまだまだ時間が掛かることも分かっています。
ですがみなさんはこのヒラメキ本からヒラメクためのヒントをたくさん得られると思いますし、ヒラメク方法もお教えしますし、ヒラメクための仕組みも提供させて頂く予定です。
他の人の力さえ借りることが出来れば、簡単にアイデアを出せるようになるかもしれま
せん。他の人というのはあなたも含めてこの企画に参加して頂けるたくさんの参加者の方なのです。
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※第二話ではあなた自身でアイデアについて考えてもらおうと思います。

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第2話 アイデアがヒラメキますか
アイデアがヒラメキますか？
がヒラメキますか？

あなたはアイデアについてどのように考えたり、感じたり、期待されたりしています
か？ アイデアって、何ですか？ 身近なものですか？ あなたには無関係なものでしょうか？
アイデアがヒラメク人もそうでは無い人もいらっしゃるようですが、、、ずばりあなた
はアイデアがヒラメク人ですか？
世の中にアイデアが閃く人がいることは事実ですが、それほど多くいらっしゃらないこ
ともご存じの通りです。また、ヒラメク人であってもその力を自由自在に操れる人は皆無でしょう。
これはアイデアに関する研究を行っている人がいたとしても難しいことなのです。それは、アイデアを産み出す完璧なアイデアを私も含めて誰も持っていないだけでなくアイ
デアの花を咲かせるためのアイデアの種を収集することは個人には限界があるからなのです。これはこの本を通して徐々にお解り頂けるかと想います。
さて、アイデアが閃く能力というものはどれだけ分析力が高い人でも IQ が高い人でもテストの点数がいつも高いという人でも持っているとは限らない極めて特殊な能力だということには皆さんも気付かれているかと思います。
そんな特殊とも言える能力を手に入れて、世界中で「アイデアを産み出そうとしている
人」は大勢いるわけです。
ヒラメクようになって感じることですが、少なくとも言えるのは備えていて決して損はない能力ですし、誰もが備えられる能力であると考えるようになりました。 アイデアというのは画期的な何か新しいことを閃くということだけでなく、実は「これをこうしたらみんなが楽になるのに」といった場面に日常生活の中で思い 付く役に立つことであることもあります。
皆さんが仕事をされている時にもちょっとしたアイデアを求められることが多々ありますよね？
※次回に向けて「アイデア」という言葉を用いない「アイデアの説明」を考えて下さい。
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第3話 アイデアって何
アイデアって何か説明できますか
説明できますか？
できますか？

アイデア会議なるものを頻繁に開いている会社や組織もあるのでは無いでしょうか？
「お前、なんかアイデア無いんか！？」
なんて上司に詰められている方もいらっしゃることと思います。
改めて、この本を手に取られた皆さんに伺います。
そもそも「アイデア」って、「アイデア」という言葉を用いずにどのように説明できま
すか？ 今回までにお考え頂けましたでしょうか？
言われてみれば明確な回答を皆さんがお持ちでは無いかもしれませんし、例えば、「アイデアが閃く」とか「アイデアを考える」ということ自体が多くの人にとってそもそも理解不能であったり説明が付かないものかもしれません。
残念ながら「アイデアが閃いたということを経験したことが無い」と思われている方もたくさんいらっしゃるでしょう。
例えば、「何かを意志決定する」ということは、時間を掛けて考えて様々なデータを用いて分析をするといった過程を経る作業かと思いますがその時に出てきたものが素晴らしい結論であっても私が言う「アイデアが閃く」ということとは少し異なります。
このヒラメク本を通して、そもそも「アイデア」という大切なものを見つめ直して頂ければと想っています。
すいません。第 3 話ではまだアイデアの説明はせずに第 10 話以降で詳しく解説して参ります。
※次回はアイデアの突然のヒラメキについて見てみたいと思います。

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第4話 突然ヒラメク
突然ヒラメク人
ヒラメク人

皆さんの周りにも一人はいると思いますが突拍子もなく「突然ヒラメク」タイプの人がいらっしゃいませんか？
例えばですが、会議においても必ず新しい考えや意見を出せるタイプの人がいらっしゃるかと思います。
私の場合、このヒラメキの仕組みに気付くまででも新規事業アイデアを調子の良い時は一日に４つ思い付いたことがありますし、会議中にも何時間も掛けて分析を行ったかのようなアイデアを次々に出すことがあります。
ですがそのようにアイデアをすぐに思いつける絶好調な時期とあまり沸いて来ない不調な時期がありました。調子が良い時期においては毎日一つくらいの新しいサービスや事業が思いつくといった感じです。
そ のような状況ではありますが、残念ながらアイデアマンであっても「いつ思いつくか分からない」制御不可能な能力であると結論づけた頃がありました。ですか らアイ
デアがヒラメクという能力を持っていてもコンサルティング会社のようにアイデア販売会社なるものを設立して商売にすることはできませんでした。
ネットで検索して探してみましてもアイデアグッズの企画会社は見つかりますがビジネスのアイデアをどんなものでも提供しますといったことで専門でサービス提供している会社は見つけることが出来ません。
これまでの私はそういった不安定な状態の中でも毎日のように思い浮かぶたくさんのビジネスアイデアの中から何度も何度もイメージを膨らませてこれはイケると思える...
つまりアイデアの実が実った事業を立ち上げてきました。
コ ンサル的な事業スタイルが難しかったため、結果的にですがアイデアから産まれたビジネスを育てて売上であったり、上場益や売却益を得ることを考えて来たわ けです。
コンサルティング会社が自分たちで新規事業をしないのと違って、発明家が発明品で儲
けようとするのと同じですね。
※次回は僕が経験した 10 億円での事業アイデアについてのお話です。

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第5話 10 億円のビジネスも億円のビジネスも第 1 話で紹介しましたが 29 歳の時に 10 億円程で売却した事業は、友人と 2 人 で行った事業検討のための意見交換の中でブラッシュアップされたもので、そこに数名のアイデアが加わった事業プランでした。その事業プランをまとめ、リク ルート社が発刊した『アントレ』という創刊号の新規ビジネスプランコンテストに応募しましてアイデア賞を受賞したインターネットサービスでした。
今となっては一般化したと思いますが、メーリングリストという複数の人に一斉にメールを送れてグループのコミュニケーションを円滑にする無料サービスを思いついたのです。無料メーリングリストサービスは僕たちの会社が日本で最初に提供を開始しました。
そ の当時は誰でも思いつくだろうと思っていた事業でしたが意外と誰も気づいていな
いビジネスだったため誰よりも早くビジネス化してユーザーを集められたこと が莫大な売却額になったわけです。アイデアに重要なのはそれが誰も思い付いていないユニー
クなものであり、他の人よりも早く思い付くことが大切だったとい うわけです。
自分のアイデアが 10 億円になったらどれだけ素敵でしょうか？
それはとんでもなくすごく素敵ですよね。（笑）
でも、私がお伝えしたいのは 10 億円の事業アイデアの出し方という難しそうなことに拘らず日常の業務や毎日の生活でアイデアを出すことができるようになることがとても価値あるコトだと思っています。
アイデアといっても新しいビジネスプランのように思いつく内容が非常に複雑なもの
から極めて単純なものまで実に様々だということです。例えば、10 億円の事業アイデ
アが出るくらいなら、人間関係を良好に保つアイデアだってヒラメクかもしれないですよね。
では、一体どうやって、そんなにも価値を持つビジネスアイデアを出したのでしょうか？何故、普段からすぐにアイデアが出てくるのでしょうか？どこから沸いて出るのでしょうか？
※次回は、アイデアは「無」から産まれるものでは無いというお話です。
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第6話 アイデアは「
アイデアは「無」から産から産まれる？
まれる？

実は恥ずかしながら 2007 年夏までは私自身もどうやったらアイデアが出てくるかも
分からなかったのです。ふとした瞬間に産まれてくるものだと思っていましたし、紙に書いて論理的に導き出すという方法もありませんでした。
しかしながら、この数年、毎日のように沸いて出てくるアイデアは何故出るのか、どうやって出てくるのかに着目して、アイデアが出る時の頭の働き方を見つめ直してみました。
逆のことも調べてみました。
『何故みんなはアイデアをヒラメクことが少ないのか』という点についてです。
自分の分析で徐々に分かって来たのは「無」から突然出てくるものでは無いということでしたり、自分にはヒラメク習慣が身についているということだったりです。
また、逆にヒラメクことが無い人はヒラメクような頭の使い方をあまりしていないのではということです。失礼なものの言い方かもしれず恐縮ですが、頭が悪いとかそんな話ではありません。
良く耳にする「右脳」との関係はどうだろうかとも考えてみたりもしました。脳科学的にも素人なりに自分の頭で考えてみたのですが「アイデア」と「右脳」の関係も無さそうだとの結論に至っていますのでこの本では「右脳」という言葉は出て参りません。
「論理的思考を司る左脳」と「イメージ力を司る右脳」という区分が出来るとしても単純に左脳と右脳の関係性のみではどうも説明しきれません。その点についても詳しく説明をさせて頂きまして理解を深めて頂ければと考えております。
※次回は、ヒラメク時には既に頭の中にアイデアが存在していたというお話です。

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第7話 アイデアは元
アイデアは元々頭の中に存在した
存在した？
した？

みなさんは睡眠時に夢を見ますか？毎日疲れていて、あまり見ないという方もいらっしゃるかもしれませんね。見る方は夢の中でアイデアをヒラメクことがありますでしょう
か？
私はごくたまにですが寝ている時にアイデアを思いつきます。それがアイデアをどうやってヒラメクかのヒントになりました。寝ている時に思いつくことなんて納得しがたいことですよね。
寝ている時にも意外と脳が働いているようで、現在、事業化しておりますコミュニティ
ビジネスも実は寝ている時に閃き、起きてからパソコンに向かって 30 分ほど掛けてまとめたという内容だったものです。
ですから、これは「無」から出てきたようにも思えますがある瞬間に 30 分もパソコン
でタイピングをしなければならないほどの内容を一瞬で閃いているはずがありません。
脳の処理能力の速度を過小評価しているかもしれませんが、いくら何でも無理がありますし、考えたことも経験をしたことも無いもののアイデアは閃くはずもありません。
頭の中にはアイデアとなるものの断片が存在していたはずでアイデアとなる考え方が産まれ、全てがつながったから初めて新しいアイデアだと理解できたわけです。
では、寝ている時に思いつくアイデアはどうやって出てきたものなのでしょうか？
普段、会議中に思いつくアイデアが導き出される時と違いがあるのでしょうか？

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第8話 アイデアは不可欠
アイデアは不可欠であり不可欠であり平等
であり平等でもある
平等でもある

アイデはどこにでも存在していることを知ると共にアイデアの仕組みを理解すれば、後は実践あるのみだと意気込んでいただきたく思います。
必ず誰にでもアイデアが閃くようになると確信していますし、慣れればスタートから数分でアイデアの花を咲かせるようになれると分かったからこそ、この文章を書いています。実際に、自分の会社のあまり閃かなかったスタッフなどでも実験済みです（笑）
。
1 泊 2 日のアイデア合宿でも合宿初日からヒラメクようになるくらいです。
アイデアが閃くということの良さは日々の生活、社会人としての生活など時間も場所にも因らずに生活にプラスになり、あなたにもあなたの周りにもプラスになることです。
周りの人から頼りにされ、無くてはならない存在になることだってできます。
また、お金も掛からない行為ですし、お金をもたらしてくれることもあるでしょう。お金に換えられない素晴らしい価値を生むこともあります。
そして、おしゃべりの上手下手に学歴が関係しないようにアイデアが閃くということにもテストで良い点数を取れるかといったことは無関係なのです。
アイデアを考え、閃くという能力は性別も人種も年齢も学歴も宗教も一切関係が無い誰にでも与えられた自由や権利のようなものであり、あなたの頭一つだけで産み出すことができる貧富にも無関係な力と言えます。
つまり誰にでも習得可能であるし、誰にでもチャンスがあるということをお伝えしたいです。
※次回はアイデアって目に見えるものなのか？というお話です。

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第9話 アイデアは目
アイデアは目に見えない？
えない？

アイデアという言葉で表される内容にはあまりにもたくさんの側面があるため、それが何であるかを理解するまでに本当に長い時間が掛かりました。
果たして「アイデアが閃く」って一体、何なのか？閃く前に「アイデアを考える」って一体どのような行為なのだろうか？
アイデアは「文字」で閃いているのか「絵」で出てくるのか「パワーポイントの図」になっているのか「映像」にまでなっているものなのか？どこから考え始めればいいのだ
ろうか？
アイデアなんてさっぱり産まれて来ないという方にとっては、そもそもアイデアという目に見えないものですから本当に不思議な話では無いでしょうか？
少しずつその不思議ですけど、とんでもなく貴重なものを紐解いて行きたいと思います。
そして、この本を読んでいる誰もがアイデアを普通に思いつく訓練方法などを具体的事
例を交えながら紹介して参ります。
誰でもアイデアが閃くようになれば、会社も個人も家庭も自治体も国も地球までもがより良くなると信じています。
今となっては一日でいくつもの新規事業アイデアを考え出せるようにまでになったヒ
ラメキ術を通して、アイデアを出す作業が身近なものになる方法をお教えしましょう。
そして日常的にアイデアが閃くといった、アイデアが閃きやすくするアイデアをご紹介致しますね。
※次回はみなさんのアイデア力のチェックをしてみましょう。
※読み進めて頂く前に：「アイデア」「考える」「イメージする」といった言葉を使わせて頂きますが、実は極めて抽象的であったり、複数の意味を持っていたりします。私が考えていることをお伝えするに当たって出来る限りそれらの持つ意味について詳しく説明をさせて頂いており多くのページを割くことになりました。
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言葉の意味自体が取り違えられていますと「アイデアを考える」ということ自体も正し
く伝わらないのではと考えたからですので先を急ぐことなくじっくり私の頭の中のことをご理解頂きたく思います。

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第10話
10話

アイデア力
アイデア力チェック第 11 話から少しずつ具体的なお話を進めて参りますが、その前にあなたがアイデアを出すのに適しているかをチェックしてみましょうか（笑）
。
下記の質問で当てはまる項目の数を数えてみて下さい。
① 集中力には自信が無い② 冗談をよく言う③ 料理するのが好き④ おしゃべりが好き⑤ スポーツが好き⑥ パズルが好き⑦ 頭に音楽が流れていることが多い⑧ 異性にもてる方だ⑨ 人の話を聞いてないと言われる⑩ ついついぼ～っとしてしまう⑪ ストレスをいつも抱えている⑫ 楽器演奏をしている、していた⑬ 10 歳以上年下の友達がいる⑭ 10 歳以上年上の友達がいる⑮ 好奇心が旺盛⑯ 新聞、雑誌を隅々までよく読んでいる⑰ 文章は読む際に声を出して読むことがよくある（音読をする）⑱ 物事の仕組みに興味が沸く⑲ 何にでも何故だろうかと疑問に思う⑳ 横着者である
いかがでしたでしょうか？
8 個以上当てはまるようでしたら、まずまず素質はあるかと思いますので是非頑張って下さい。当てはまらなかったとしても頑張って下さい（笑）
。
全てがアイデアのヒラメキに関係しています。それぞれの内容が色々な章で登場して来ますのでお楽しみに。
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第11話
11話

良いアイデアは美味
いアイデアは美味しい
美味しい果物
しい果物と果物と同じ「これはアイデアの種になりそうだ」なんて表現を耳にされたことがあるかと思います
し、「アイデアがようやく実りました」という表現も何となく意味が受け入れられるものだと思います。
どうやらアイデアは、果実のように考えられていて、そのように理解をすることが実際にも良いのではという気付きからこの本を書き始めました。
アイデアや idea という単語で画像検索を掛けてみますとそのイメージとして、「電球が点いた絵」が出てくるかと思います。皆さんの頭の中でもアイデアと聞くと「何か突然ぱっと降って沸いてくるもの」のように思われているかもしれません。
これは有る意味、間違いではありませんがアイデアが閃くということに対しての見方を誤りかねない認識かもしれません。
アイデアは何も無かったところから急に出てくるものでもありませんし、アイデアを作る元となるアイデアの種はもうこの世の中に 100%既に出尽くされているのです。
こう書きますと新しいアイデアは存在しないと思われるかもしれませんがそうではありません。
既存のアイデアの実は果実と同じで必ず腐っていくものなのです。ですから、常に新しいアイデアが求められているのです。そして、新しく求められるアイデアは古いアイデ
アを分解してできた種を元にして実は育んでいくものだったのです。

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第12話
12話

アイデアは育アイデアは育てて実てて実るものアイデアというものの構造をできるだけ解りやすく、そしてイメージしやすくするため「新しい果実」を作り出し育てるという作業に置き換えて解説をさせて頂きます。
（※このように説明しようということもある意味アイデアです）
アイデアは突発的に出てくるように感じるものですし、出そうと言うことをコントロー
ルすることも出来ないから仕組みなんて存在しないと考えることもできます。
ですが、アイデアが閃くようになる仕組みは必ず存在しているはずです。
■アイデアの構造 （アイデアは他品種の種子交配で産まれる）
言うまでもありませんがアイデアは単純に産まれる訳ではありません。
アイデアの閃きには次のような様々な段階が必要であり、それぞれの成長を得て初めて果実＝アイデアの実が実ります。
それぞれの説明はヒラメク☆シリーズとして、しっかり説明をして参ります。そして、更にはアイデアを産むための環境作りであるアイデアの土＝アイデアを考えるための環境やあなた自身の状況を整えることも大切ですので、これも別途説明させて頂きます。

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第13話
13話

アイデアがヒラメク仕組
アイデアがヒラメク仕組み
仕組み「アイデアのヒラメキ」について順を追って捉えてみますと、
１．アイデアを分解して採取したアイデアの種をいくつも取り出します２．アイデアが出るための習慣を繰り返します（アイデアの根）
３．イメージを働かせたり考えたりするというアイデアの幹が伸びて行きます
４．様々な物事に対する情報やデータをインプットします（アイデアの葉）
５．知識や経験といったアイデアの枝を増やしていきます
これら活動が後から結びつき合い「考える」という習慣ができますとどんどん幹も枝も葉も大きくなります。
後に紹介しますアイデアの土となる
６．環境に身を置き、花を咲かせる作業をしますとアイデアの花がたくさん咲きます
でもそれで終わりではありません。
７．美味しい実として刈り取れるように丁寧に扱いながら熟すのを促進させます
これらがアイデアの仕組みについての全てです。
仕組み自体は簡単であることがご理解頂けましたでしょうか？
今は何となく理解できそうだとだけ感じて頂ければ幸いです。
確かに一つずつの項目についての理解も練習も必要となりますが、誰かとおしゃべりが出来るように、足し算が出来るように誰もができるようになることです。
少し大変なことですが、物事を分解して種を見つけ、どの種が重要なのか、中心になるのか、どのくらいの分量が必要なのか、どの種をどれと組み合わせるのか、どこに組み合わせるのか、どのように組み合わせるのかなどは何度も何度も練習が必要になります。

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第14話
14話

ヒラメかない人
ヒラメかない人

前回、使えるアイデアがヒラメク仕組みを説明しましたが、恐らく閃かない人は仕組みを理解することも無く、土も耕さず、種を探さず、種も蒔かず、水もやらず、花も咲かせず、果実だけが実って欲しいと思っているのかもしれませんね。とはいえ、教えてもらったことも無いでしょうから無理もありません。
実際の美味しい果物はどの段階も欠けていては実がなることは無いでしょうし、一朝一夕でおいしく実るわけでもありません。
ただ、多くの人が上記のようにしているのも当然で、アイデアの実が実る上でそれを難しく、また、不思議なものにしているのは、どの種を蒔けばどんな実がなるのか分からないことであったり、実がなるのかさえも不確かであったりすることです。世の中で言うところの果物であれば、その果物の種を蒔けばいいのですが、アイデアは品種改良された農産物がそうであるように、たくさんの種類の種から育つ植物を掛け合わせて初めて産まれるものです。
とはいえ、どの種を蒔けばどの果物が収穫できるかが分かっていて、その果実が実ったとしても新しい発見はありませんからアイデアとは言えないわけです。
農業分野で様々な品種改良を行っている研究にアイデアの実を実らす行為は近いのかもしれません。何度も何度もトライアンドエラーを繰り返しているのです。
そして、品種改良したとしても、実った果実にもおいしいものもあればまずいものも多数あります。食べるには小さすぎるほどの小粒のものであることもあるでしょう。実際に使える優秀なアイデアの実とするにはおいしくないものもしっかり収穫して、その中から時間を掛けて手間を掛けておいしい実にしたり、成熟させる必要があるのです。
「そっかあ、そんなに手間暇の掛かることならもうダメだあ。
。
」と、いきなり諦め無いで下さいね。
（笑）
それこそ、まさにヒラメクことが無い人ですよね。

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第15話
15話

アイデアの種類
アイデアの種類

さて今回からはアイデアという身近なようで身近では無いかもしれない不思議な存在について細かく見て参りたいと思います。
アイデアと言いましても実は様々な種類があり、それぞれの意味も異なっています。
あなたも次の内容を見てしまわれる前に少しでいいので、どんなものがあるかをイメージしてみてもらいたく思います。
準備は、いいでしょうか？
アイデアには次のようなものがあります。
・何かを便利にするもの
・問題を解決するもの
・ミスやトラブルを未然に防ぐもの
・効率を上げるもの
・価格を下げるもの
・価値を生むもの
・不可能を可能にするものなどが主なものです。もっと他にもたくさんあると思います。
【アイデア】と一口に言っても様々な意味があるわけでして、それらを把握しておかな
ければ、今どんなアイデアが必要なのかも分からないはずです。アイデアと言っても別のことを考えているかもしれませんよね。
それでは、次回から一つずつの内容について見ていきたいと思います。

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第16話
16話

何かを便利
かを便利にするアイデア
便利にするアイデア

身近なものでは、アイデア商品とかアイデアグッズなどがありますがそれを使えば便利に何かができるという製品やアイデアです。
例えば、【テレビのチャンネル】＋【赤外線通信】という 2 つのアイデアの種を組み合わせるとお馴染みの【テレビのリモコン】というとても便利な道具のアイデアが生まれます。今となっては当たり前すぎている道具も元々はアイデアの組み合わせであることをご理解頂けるかと思います。
【チャンネル】というアイデアの種を【電気のスイッチ】や【クーラーの操作ボタン】に変えると【電気のリモコン】、【クーラーのリモコン】という新しいアイデアの花が咲きます。
こういったアイデアが無ければですがテレビもわざわざテレビのあるところまで行って手で変更していましたし、電気もクーラーも手元にリモコンが無かったわけですから製品のところまで行く必要があったわけです。
これらに【様々な製品への対応】という新しい種を組み合わせると【マルチリモコン】というどんな製品でもコントロールできる万能リモコンができたり、それを携帯電話の赤外線通信を用いるというアイデアも生まれています。
またこういった家電における道具以外にも身近にアイデア商品が溢れているかと思います。
主婦の方が生活の中で閃いたアイデアを製品化したものがアイデアグッズ、アイデア商品などと呼ばれ、例えば最近これは良いなと感じたものではスパゲティに切れ込みを入れることで素早く電子レンジで茹でられるといったパスタと温める容器だったたり、ゆで卵やポテトチップスを電子レンジで作れたりといった生活を少し便利にしてくれた
りするアイデアです。
こういったケースにおいての【アイデア】は【発明】とも言われていますね。
※ 次回は問題を解決するというアイデアについて見てみましょう。

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第17話
17話

問題を
問題を解決する
解決する

目の前で生じている問題に対する解決策にもアイデアが求められることが多々あるかと思います。問題を抱えていない人なんてまずいないわけで我々は常に問題解決のためのアイデアの必要性に迫られているといって過言では無いと思います。
特に社会生活や会社や家庭内での活動という仕組みにはアイデアは欠かせません。
次から次へと問題が発生するものなのですが、その都度、会議が開かれたり、みなさんが頭を悩ませたりされることと思います。解決策が見つからずに困惑されるケースも多いかと思いますが、逆にアイデアによって困難を乗り切られたという経験をお持ちの方も多いことでしょう。
日本の法的、行政上の問題を一気に解決してしまうアイデアとして素晴らしいなと感じたもので「構造改革特区制度」があります。
この制度は、申請が必要ですが特定地域だけ障害となっている基本法の縛りを取り払い特区制度で認められた権利を認めるというもので既に日本中の様々な地域で申請され、実現しています。日本には様々な法律や規制があることで社会や経済を正しく運営させるようにしていますが日本中の全ての地域に適用されることにより逆に成長の妨げになっているケースも少なくありません。
この制度はそれぞれの法律を根本的に見直し改訂することをせずに特定地域のみに特例を認めるという仕組みなのです。構造改革特区制度を用いて新しい試みをすることもアイデアが必要ですがこの制度自体が非常に優れた画期的なアイデアです。
このケースでは「構造改革特区制度」も問題を解決するアイデアですし、「その制度によって誕生した特区」も大切な問題解決アイデアであるわけですね。
※次回は問題解決とも似ていますがトラブルを未然に防ぐアイデアについてです。

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第18話
18話

ミスやトラブルを未然
ミスやトラブルを未然に未然に防ぐミス・事故・トラブルを無くすためのアイデアというのは誰もが身近に持っているのでは無いでしょうか？
忘れ物をしにくくするアイデアなど別に人に言うほどでは無いけどといったアイデアがあることと思います。
例えば、玄関に持ち物リストを貼っておき外出時にチェックしたり、私なんかは玄関で普段持ち歩く 3 つのもの、携帯、鍵、財布のある場所を右手で押さえるという習慣を付け忘れ物チェックをしています。
家に帰るまでの間に何か覚えておこうとする程度の忘れないアイデアとしては私は覚える必要がある時に右手の親指の付け根に赤ペンやボールペンで点を打った後にその点を見ながら覚えるべき事を記憶するようにしています。右手の親指は必ず視界に入ってくる身体の部分であり、そこに点を打ったことを忘れていても目に入ります。その点があれば、覚えておくことがあったというサインですから点を見た瞬間に覚えておこうとしたことを思い出そうとします。実はこれだけで 100％覚えておくことができます。
よく左の手の平などが埋め尽くされるくらいたくさんのメモがある人がいますがちょっと格好が悪い気もします。是非一度おためし下さい。
道を歩いていてもたくさんのアイデアが溢れていますよね。
例えば車がスピードを出すのを抑えるために道路にでこぼこを付けたり、スピードが出ていると錯覚するようなペイントが施されたりしているのも自動車事故を未然に防ぐアイデアと言えます。
よくよく考えますと道路、横断歩道、信号、下水、水道、車、自転車といった身近なモノまでもが始まった時には画期的なアイデアの結集だったに違いありません。私たちが当たり前のように接している身近なモノにもアイデアがたくさん詰まっていることがありますのでそういった視点で考えてみると何か新しい発見があるかもしれませんね。

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第19話
19話

効率を
効率を上げる

効率を上げるというアイデアは日常的に最も馴染みのあるものかと思います。生産現場などで多いアイデアによって作業、工程、ルーチンワークなどの効率を上げるというものです。有名な例としてはトヨタ自動車のカンバン方式も生産時の画期的なアイデアです。
カンバン方式とは多品種の製品を組み立てる際に一台組み立てるのに必要なパーツを同じ場所に収納することによって効率性を高め、ミスを減らすというアイデアです。以前のようにベルトコンベアーで大量の製品をパーツ毎に組み立てるという方式は多品
種大量生産が必要な時代には合わなくなったため出てきた生産方式です。
身近な日常生活においても効率アップのためのアイデアはたくさんありますよね。
例えば、お掃除に軍手を活用するというのも立派なアイデアです。自らの手もモノを拭くために使えるわけですし、掃除のしにくいブラインドなんかは軍手をはめて手で掴んでお掃除するなんてことをされる方もいらっしゃるかと思います。こういったものは暮らしの知恵とか主婦のアイデアと呼ばれるかと思います。
アイデアは日々の暮らしでも重要なものかもしれません。
そういったアイデアはアイデアとまで意識せずに何気なく利用していることも多いと思います。
例えば、朝忙しい時間をいかに効率的に利用するかといったアイデアは皆さんそれぞれがお持ちでしょう。
お弁当の準備を前の日からしておく。何を着て出社するかを前の日から用意しておく。
朝食を食べながら○○をして、○○も済ませる。
わざわざ、誰かに教えてもらうとか知識として本で読むといったレベルでは無くても自分が生み出したアイデアを利用するという経験を誰もがお持ちではないでしょうか？
※次回は価格を下げるというアイデアについてご説明致します。

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第20話
20話

価格を
価格を下げる

価格を下げると表現しましたが家庭においては毎月の出費を抑える節約のアイデアな
どはとても身近なアイデアです。また、産業界ではコストをカットすることによって販売価格を下げたり、利益を増やしたりすることはアイデア無しではなし得ないものでしょう。
例えばですが、作業効率を上げることで人件費を抑制して価格を下げたり、仕入れの方法を工夫したり、アウトソーシングの活用でコストカットするなどのアイデアによって価格を下げるといったことも多いかと思います。
アイデアによって価格を下げたことで価格競争力を付け、新規事業を立ち上げるということも多いでしょう。
例えば、1000 円の散髪屋さん。髭剃りもシャンプーも無くしてしまい、更にはカットの時間も 10 分程度に短くしたことによって 1000 円という非常に安価にサービスを提供するというものです。場所も駅の近くや駅ナカに作ることで週末に行くものだった散髪を空いた時間の有効活用で済ませてしまうという新しいニーズとスタイルを掘り起こした素晴らしいアイデアですね。
価格を低価格で一定にして成功したのが 100 円均一ショップであることは誰もがご存じかと思います。通称 100 均は、日常的に必要な商品の購買だけでなく、100 円なら失敗しても良いかという新しい需要を喚起しました。
私事ですが、私は 2 度行く散髪のうち 1 回を 1000 円散髪で済ませていますし、ブランドなどを気にする必要が無い文房具の多くは 100 均で買うようになりました。
この私のケースのように費用が高いものと低いものを組み合わせるということも節約のアイデアです。
主婦の皆さんでしたら、これは外国産の安価なもので良いけど、こっちは高くてもしっ
かり国産を購入しようとか、保存の利く生活必需品は特売日に買いだめしておくとか、この商品は少し遠いスーパーに買いに行くとか、生鮮品は夕方以降値段が下がってから買うとか様々なアイデアを駆使してやりくりをされていることと思います。

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※次回は新しい価値を生むというアイデアについてご説明致します。

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第21話
21話

新しい価値
しい価値を
価値を生む

アイデアによって元々持つものに新しい価値を生むということもよく行われています。
例えば、空いている土地に簡単に設置できる駐車場管理システムを導入して次の建物を建築するまでの期間を駐車場にして収益を得るという事業もアイデアとして身近なものかと思います。
利用方法を変えることによって新しい価値を生むということもありますよね。
例えば、CD のきらきら光るディスクが鳩よけに使われたり、2 リッターのペットボト
ルが猫よけに使われたりといったように本来の利用方法とは異なる別の使い方がされるのもアイデアと言えます。
何かと何かを組み合わせることで新しい価値を創造することもあります。
私もよく利用する百円ショップにはそのヒントがたくさんありますね。
格子状の鉄のワイヤーと結線バンドとを組み合わせて様々な収納グッズやインテリア
グッズになったりという収納の達人のアイデアをテレビ番組などで目にすることがあります。
また、「劇的、ビフォーアフター」という住宅リフォームのテレビ番組では住まいに関するアイデアが匠の技術として紹介されています。
狭い空間に頻繁に使われるアイデアが収納と壁面の構造補強として利用される格子状の棚です。構造材自体に収納スペースという価値を生み出したわけです。最初から物を収納できる棚と壁と柱を組み合わせるというアイデアですね。
これらのようにアイデアが有って初めて生み出される価値もあるわけです。
あなたがもっともっと活躍するアイデアって、何かあるんじゃないでしょうか？
※次回は不可能を可能にするという素晴らしいアイデアについてご説明致します。

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第22話
22話

不可能を
不可能を可能にするもの
可能にするもの

何だか大げさな項目ですがどこにも該当しなかったので説明致します。アイデアによっては不可能を可能にしてしまうこともあります。
映像を見せる→テレビ、記録された映像を見せる→ビデオ、音楽を記録し聞かせる→レ
コードと蓄音機、歩きながら音楽を聴かせる→カセットテープと携帯音楽プレイヤー、離れた人と会話させる→電話、歩きながらでも誰かと会話させる→携帯電話
家電製品で考えればこんな感じですがもっと遡れば、言葉、文字、紙も全てアイデアの固まりによって様々な物事や考えを他の人に伝えることを可能にしたものです。
また、インターネットの世界でもロボット型の検索エンジンの登場でネット上の様々な
無限とも言える情報へのアクセスを可能にしました。そもそもインターネットの仕組みもたくさんのアイデアの集合体でこれまで不可能だった様々なことを可能にしてくれました。
人が不可能だと思っていたこと、例えば空を飛ぶといったことでさえもアイデアは可能にしてくれるわけですから皆さんが悩んでいたり、こんなことできないかなと思っている全てのことを可能とするアイデアが存在しているかもしれません。
民間人の宇宙旅行ですら実現するわけですから、タイムトラベルや瞬間移動も含めて人が想像できうる全てのことがいつかは可能にすることができるほどアイデアはもの凄い力を秘めているとも言えるかと思います。
"世界中の全ての人が幸せになる"そんな夢のような話を実現できるアイデアも発見されると良いですね。

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第23話
23話

「考える」
える」とは？
とは？

さて、アイデアという言葉の持つ様々な意味を詳しく考えてみましたが、今度はアイデ
アを「考える」の「考える」とはどういう意味なのかを見てみましょう。
実は普段何気なく使っている「考える」というのは様々な意味を持っています。動作には歩く、走る、飛ぶなど様々なものがあることを考えますと「考える」という動詞は「動く」に近い言葉で頭の中で生じるあらゆることを包含した動詞と言えます。
日本語では、考えるという行為が指す意味には、思う、推測する、推量する、見つける、
気づく、比較する、探す、構成する、悩む、解くなど様々なものが含まれているようです。（※国語辞典には適した解説を見つけられなかったので国語学的には間違っている
かもしれませんがアイデアを考えるという意味を理解するための解説とお考え下さい）
また、アイデアとしての考えるという意味は、自分の脳にアクセスする（思い出すの意
味に近い）、自分の脳に情報を書き込む、自分の脳に問いかける、自分の脳に指示を出す、記憶を引き出すといったことが重要だと考えています。
それでは、例を挙げて違いを見てみましょう。例えば、「この文章問題を考える」なら文章を読んで出題者の意図を見つけるという意味でしょうし、「この計算問題を考える」なら数式を用いて解くという意味でしょうし、「この違いを考える」なら比較するという意味でしょうし、「次の手を考える」なら戦略を立てるという意味でしょうし、「新しい計画を考える」なら思いつきの意味が含まれますし、「昨日の事を考える」なら思い出すという意味でしょうし、「明日の事を考える」ならどのように行動するかのシミュレーションするという意味でしょうし、「未来の事を考える」なら思いふけるや推量するという意味でしょうし、「まず慎重に考える」なら評価するという意味が含まれますし、「考えについて考える」なら哲学的な意味探しとも言えるかもしれません。
このように同じ「考える」という単語が様々な意味として使われているわけです。

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※次回は「アイデアを考える」のように組み合わさった時にどうなるかを見てみます。

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第24話
24話

「アイデアを考
アイデアを考える」
える」とは？
とは？

前回は「考える」という意味自体を説明させて頂きました。それでは「アイデアを考える」とは一体どういう意味なのでしょうか？
「アイデアを考える」はどうやら一言で言い表せないですし、「アイデア」という単語の意味がその都度変化しそうだということが分かります。
例えば、「問題解決のアイデアを考える」なら「アイデア」は解決策など作戦や策略といった意
味が含まれています。
「売上アップのアイデアを考える」なら「アイデア」は戦略、戦術、計画などの意味が含まれています。
「ビジネスのアイデアを考える」なら「アイデア」はビジネスモデル、ビジネスプラン、
ビジネスの役に立つことなど実に様々な意味に膨らみます。
もう少し簡単な身近なものであれば、「遅刻しないアイデアを考える」なら「アイデア」は方法、手法、手段といった意味でしょうし、その中でも別に画期的なことではなく自分にあった最適解を求めるといった意味合いが出てきています。
これらからも分かるように「アイデアを考える」という文言は実に様々な意味になるた
め、人それぞれ解釈が異なる可能性が大きいと思われます。
また、ご自身が置かれる状況、立場などによって、その言葉や行為自体の意味が異なる
わけですからその都度、頭を切り換える、つまりは「考え方」を切り替える必要がある
わけですね。

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第25話
25話

アイデアを考アイデアを考えろと言えろと言われても…
われても…

前回、前々回で「考える」という言葉、「アイデアを考える」という言葉の持つたくさんの意味にについて見てみました。
そもそも「アイデア」という単語が持つ意味、「考える」という単語が持つ意味を理解していないのに「アイデアを考える」ということを的確に理解して行動するのはどうやら難しいことのように思えます。
あなたがただ単に「動いて！」と言われれば、歩いたりして場所を移動したり、飛び跳
ねたり、手足をバタバタさせてみたり、取り留めのない状況になるかと思います。
この例と同様に「アイデアを考えて！」と言われても、一体何をして良いのか、どの方向に向かって考えるのか、あなたの頭は動こうとしないのかもしれません。
仕事の中で例えばあなたの部下に「もうちょっと考えてみろよ」とか「何か良いアイデ
アは無いのか」と聞いても何も効果が無い場合も多いのでは無いでしょうか。
例えアイデア、意見を部下が出したとしても「練り直してみて」と更に曖昧な指示を出していないでしょうか。
良いアイデアが出ないのは、そんな曖昧な指示を出しているあなた自身に問題があるのかもしれませんね。
指示を出す際にはあなたが必要と考えて盛り込んでもらいたい【アイデアの種】を明示すべきですし、更には参考にしてもらいたい過去の事例や【アイデアの実】を資料と共に提示してあげる必要もあるわけです。
逆から考えるとあなたが自分自身に企画やアイデアを考えようとする際に同様の手続きが必要ですから、まずは目指すべきアイデアに利用できる【アイデアの種】を集めた
り、参考になるアイデアを見つけたりするところから始めてみて下さい。

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第26話
26話

アイデアの語源
アイデアの語源

この章も書き終える段階になって初めてアイデアの語源を調べてみましたら「イデイン＝見る」というラテン語から来ていると言われているそうです。
なるほど、アイデアはイメージするところから生まれると説明していた話と合致しそうだということで少しほっとしました。
誰がどうやってどういう課程で「アイデア」という言葉を作ったのかは分かりませんが、日本に「アイデア」という言葉や「イメージ」という言葉に相当するぴったりと適した言葉が無いのが実に残念です。
21 世紀になった今、アイデアはイメージから産まれると述べている何千年も前に既に理解されていたことなんだろうなと思います。
また私がこうやってアイデアについてまとめなくても色々と調べている内に気付かされましたが、既にその仕組みを理解しているであろう組織などの情報が出てきました。
例えば、何かを研究するのに他分野の研究者をチームにするアメリカの大学があるというようにです。
恐らく気付いている人はたくさんいるはずなのに、何故一般の人が簡単に理解できる形
でまとめられたものが無いのかが少し不思議でもあります。
最近は脳の機能の研究や解明が進んでいます。時期的に脳の解明が進んでくれていたお陰で私自身も持論について自身が持てるようになったのかもしれないと思っています。
インターネットの活用によって多くの人による集合知を産み出して行こうといった動きがあるように、結局はアイデアについてまとめようと思い付いた時期に恵まれたのでこのような試みを考えついたのかもしれません。

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