拠点拠点３

嬉泉福祉交流センター[袖ケ浦]１．運営方針法人のミッション「誰もが自己実現し得る共生社会の実現」を目指して、袖ケ浦拠点としてのミッションを「袖ケ浦における嬉泉コミュニティの構築」と定める。
嬉泉福祉交流センター袖ケ浦は近年、地域生活支援センターたのしみでの未就学児の受け入れや放課後デイサービス、袖ケ浦ひかりの学園での生活介護事業での地域利用者の拡大、袖ケ浦市福祉作業所うぐいす園を指定管理事業所として運営をする等、地域に根差した支援を展開してきた。その成果は着実に定着しつつあり、その需要も高まってきている。また、今年度については子ども発達支援センターヒツジの拡大を予定している。この事でさらに地域に根付いた拠点となっていくと思われる。
嬉泉が中心的に関わってきた自閉症・発達障害を抱えた人たちが安心して、安全に、安定して暮らすことが出来るという事は、一般的な社会においては相当に難しいことである。特に生活をしていく上では人との関わりが生活の基盤となるが、元々コミュニケーショ能力に障害を抱えた彼らはその基盤となるものを形成することが出来ずに、日常生活を送る事すらままならないことが多く、時には悪循環に陥り、生活はもとより家族関係ですら破綻してしまうこともある。そのような障害を抱えた彼らが、人と過ごす事での安心感を獲得し、それを基に今まで困難に感じていたことに対峙していく事を経験し、生きにくさの改善が出来るような場となることが嬉泉福祉交流センター袖ケ浦の存在意義であると考える。そして、そのような彼らや家族にとって「途切れない支援」があるということは安心して生活を送る上においては大きな支えとなるはずである。
ミッションの実現に向けて、拠点の中長期計画である「嬉泉福祉交流センター袖ケ浦１０カ年戦略(ver.1.5)」は昨年度をもって終了となった。次なる10か年戦略を提示できるよう、まずは中長期計画を策定することから始めていく。また拠点全体及び各事業所の本年度の運営方針を以下のように定める。

１）拠点全体今年度についても引き続き「場長」を置き運営を行う。中長期計画策定などの今後数年の取り組みを見据え、他の事業所や関連機関との連携が必要不可欠となることから、場長を中心に運営体制を整える。
また、昨年度より多様なニーズに柔軟に対応できるようなかつ、合理的な体制を整える為、現在の拠点内の部門を児童部と成人部に分けて運営を行ったが、これについても引き続き行う。拠点全体の意思決定機関として児童部及び成人部の園長、副園長、サービス管理責任者などで構成する「運営会」を設置し、定期的な会議の場を持つ。
各部においても、細やかな連携が出来るように児童部は「地域連携ユニット（連）児童部」を設置、成人部は園長、副園長、サービス管理責任者、各部門の長となっているメンバーにて児童部同様に「地域連携ユニット（連）成人部」を置き、会議の場を定期的に開催し、現場の声を組織運営に反映させつつ利用者の社会生活支援及び地域支援を推進する。
児童部の大きな課題であった利用者の欠員は解消されたが、建物の老朽化も含め、今後の展開を検討していく時期に来ている。その方向性を決めていくうえでも、中長期計画を基に話し合いを行い、10年後を見据えていけるように検討を重ねていく。成人部においては、グループホーム
春のひかりの建物の老朽化を改善すべく、補助金の申請を行っているが、正式に受理されたら具体的に建て替えに向けて取り組みを開始したい。また、それに伴いグループホームの定員の変更を行う。
袖ケ浦全体の施設整備としては昨年度、地域支援棟及びひかりの学園新棟に非常用発電の設置工事が始まった。施設整備においても先を見据え、計画的に進めることが出来るように10か年計画を立てる。

間接支援部門についてはすべて、引き続き運営会直轄にとし、必要に応じて運営会メンバーが主任業務を兼務する。
２）児童部① 袖ケ浦のびろ学園
本学園は、家庭の養育機能だけでは対応困難な自閉症児の療育について入所施設支援を通して補完的に行うことを第一の目的におく。安全で衛生的な生活環境を保障すると共に、安定した人間関係の構築と自我機能の強化を図り、「受容的交流理論」に基づいた療育支援をする。特に昨年度から取り組んでいるテーマ「相手の立場に立って見る。
」に沿って本人理解を深めることに重点をおく。また、利用児自身の自己認知を高め、自己表現力や自己調整力を培い、行動障害の軽減と主体性を養う支援を目指す。そして、家庭・学校・地域生活への適応支援を具体化する。昨年より入所児童の比率が低年齢化し虐待等で措置される未就学児童の入所ケースが増えたことにより子ども発達支援センターとの協力体制を引き続きとりながら運営を行う。また、千葉県からの入所が東京都を上回る傾向が続いているが、このような変化する利用者ニーズや福祉制度に対応し、地域の福祉資源として活用される施設としての機能を向上させる。近年社会的養護性に欠ける児童への対応として措置入所児童が増加傾向にあり、社会的なニーズへの対応も求められている。
② 子ども発達支援センターたのしみ
・児童発達支援センターヒツジ
法人の基本方針である「受容的交流理論」に基づき、袖ケ浦市を中心に君津保健福祉圏域及び市原市在住の発達が気になる未就学児童に対し集団生活の中で必要な基本的生活習慣が身につけられるようになり家庭以外で安心・安全な場所で「人間関係と自我を育てる療育実践」を行う。専門的な療育体制の構築を目指し、言語聴覚士や臨床心理士を配置し療育支援の向上を目指す。また、今年度より袖ケ浦市・君津市・富津市と委託契約を結び療育等支援事業を実施する。
・放課後等デイサービスウサギ
就学児童を受け入れる「放課後等デイサービス」として君津保健福祉圏域及び市原市在住の在宅障害児(小学生対象)の放課後支援を行っていたが切れ目のない支援を目指し小学生から高校生までの学齢期を対象にした放課後等デイサービスを開設し、地域のニーズに応えるべく児童とその家族の地域生活を支援する。上記の事業をより地域に密着した形で効果的に実施し、さらなる展開を目指す。

３）成人部① 袖ケ浦ひかりの学園
昨年度より拠点の体制の変更により、袖ケ浦ひかりの学園、グループホーム春のひかり、相談支援事業所えにし、袖ケ浦市福祉作業所うぐいす園を成人部とし、より連携体制をとることとなった。これまでも様々な場面において連携してきたが、より連携を強め、入所のみならず地域における事業の展開を行っていく。
ここ数年は新型コロナウイルス感染症への予防策が生活のあらゆる場面において影響を及ぼしている。活動や外出の制限が長引くことでの不安やストレス、疲弊感を抱えた状態であることを意識し、余暇活動などを工夫し、学園生活を充実したものにしていく必要性がある。この新型コロナウイルス感染症への予防策をいつの時点まで継続をするのか見通しは立たないが、引き続き状況に合わせて柔軟に対応をとることが一番の優先順位であると考えている。週末の帰宅については感染状況を見て決定していきたいが、帰宅が難しい場合は面会やオンラインでの面会などを実施し、家庭とのつながりが継続できるように対応していく。

高齢化への対策を含め、現在の学園の生活そのものを見直す時期に来ている。疾病や怪我が多くなり、通院が増えている状況が続いていることで、活動を予定していても変更が多くなっている状況を改善すること。そこに加えて、実際の支援員配置と利用者の状態から考える配置に於いて乖離している状況がある。そこを含めて、抜本的な学園生活及び、職員体制の見直しを行っていく。
新型コロナウイルス感染症の影響で変更などが多くある中ではあるが、こちらの想定よりは穏やかな生活を送ることが出来ている。特にひかりの学園の利用者においては、法人での支援を数十年にわたり受けている利用者が多いこともあって状態的には落ち着いてきているが、高齢化という身体的な変化により、生活面での支援がより必要になってきているケースも散見されるようになった。いかに健康的な生活を送ることを目指す側面からの研修も検討していく。それと同時に療育における研修体制を再構築し、受容的交流理論に基づく対人援助技術の向上に努めたい。
引き続き利用者家族との連携を一層強化し、利用者の将来にわたる生活保障を目指すべ
く、法人後見組織である「親泉会」との協働を更に進めていく。
② グループホーム春のひかり
住人たちの地域生活は、本年度で 22 年目となる。個々の住人の課題は、就労、高齢化に伴う生活習慣病予防対策、親なき後の支援のあり方等の課題がある。バックアップ施設、袖ケ浦ひかりの学園及び「親泉会」と連携しながら、個々の利用者のニーズに合わせた支援を行い、主体的に安定した地域生活が送れるようにする。
住居の老朽化に伴い、建て替えを検討中。合わせて定員を増やし、今年度着工、来年度の開所に向けて準備を進める。
③ 袖ケ浦市福祉作業所うぐいす園
平成 27 年度より袖ケ浦市より指定管理を受託することとなり、障害者総合支援法に基づく多機能型施設として、生活介護事業と就労継続支援Ｂ型事業を実施している。運営を始め、引き続き 2 期目の 5 年間の指定管理を更新することが決定し、今年は 8 年目の運営となる。現在、利用者、その家族からは一定の評価を受けており、運営が変更になってからの退園者（健康状態、家庭環境の変化によるものは除く）はなく運営が出来ている。
今年度も引き続き、より利用者支援の充実や作業内容の見直し、検討を含め、充実した内容を提供できるように検討していきたい。また、就労支援継続 B 型事業と生活介護事業における支援内容の違いや特性がはっきりとしてきたこともあり、よりその特性を生かした支援を展開していく。
生活介護事業については、引き続き地域の現状として身体に障害を抱えた方へのサービスが少ないこともあり、そこに焦点を当てた支援を展開していく。
就労継続支援Ｂ型事業については定員にはまだ届いていない状況なので、高等部卒業後の進路の候補となるよう内容の充実や地域との連携を深めていく。
④ 相談支援事業所 えにし
袖ケ浦市指定による「特定相談支援事業」「障害児相談支援事業」及び、千葉県指定による「一般相談支援事業」の指定を受けて事業を行う。
また、昨年度、えがお袖ケ浦（袖ケ浦市障害者相談支援事業所）が拡充され、2021 年 1
月 18 日から袖ケ浦市基幹相談支援センターが開所した。
袖ケ浦市障害者相談支援事業所も袖ケ浦市基幹相談支援センターも、えがお袖ケ浦として一体的に運営、実施している。
今年度は、地域生活支援拠点等の整備がされる予定で、えがお袖ケ浦としては、その中心としてコーディネーターの役割が期待されている。基幹相談支援の役割を充分に果たしていく事ができるよう、障がい者支援課やＮＰＯ法人ぽぴあと連携を図りながら体制作りを進めていく。
また基幹相談支援センターに参画し、地域から求められるものが高くなってきている為、引き続き、質の高い相談支援を提供できる人材の育成を進めながら、地域の複雑、多様な相談支援ニーズに応えられるようにする。

２．目標
１）

中・長期目標① 自閉症・発達障害への支援を中心にしながら、地域の多様な支援ニーズに応える。
② 生活支援の利用者の高齢化・重度化に対応する。

４）年次目標(ア) 現在のグループホームの老朽化に伴う建て替え(イ) 非常用発電の整備（地域支援棟及びひかりの学園新棟）(ウ) 地域の重度障害者（肢体不自由、自閉症等）の生活介護ニーズに応えるために、袖ケ浦市福祉作業所うぐいす園における生活介護事業の定員増加(エ) 地域の短期入所ニーズへの対応としのびろ・ひかりのの受入態勢の強化。
(オ) 地域の児童療育ニーズを充足させるためにヒツジ、リス・ウサギの増員、または新規事業所の開設を検討する。
(カ) 地域の思春期児童の養護ニーズに応えるために、のびろの入所機能の見直しを図る。
(キ) 入所児の心のケアの充実を図るために、のびろ学園職員のスーパービジョ体制を強化する。
(ク)入所者の高齢化対応と生活の質の向上に向けて、ひかりの学園新生活棟における生活環境の整備を行う。
３．月間・年間予定※年間行事等実施計画を添付

４. 職員体制※組織図を添付

５．職員研修１）方針
流動する福祉情勢の中で、自閉症の人たちへの福祉援助における積極的な情報収集と、支援および施設運営の再構築が求められており、中でも職員の人材育成の重要性が更に増してきている。併せて発達障害者全般にわたる援助技術の習得と研鑽が求められていることから、今後の利用ニーズの変化への対応と職員の養成になお一層努める。
引き続きキャリアパス制度を活用し、育成研修シートやチェック表を使用しての職員の個別的な研修への取り組みを強化する。
２）事業所内研修①受容的交流理論に基づく対人援助の知識や技術を高める
・法人主催の法人内学会、自閉症セミナーへの参加
・夏季・冬季療育合宿を活用した園長などの管理者向けの研修
・全体職員研修における実践発表を基にした受容的交流の理解及び法人の基本方針の共有②キャリアパス体制での育成活動を推進し、計画的・効果的研修の実施に努める
・年度当初に育成アセスメント表、育成研修シートを作成（対象者は常勤総合職、常勤一般職、常勤専門職の全員）・原則として主任が育成者となり、育成ツールを活用し、人材育成に努める
・研修目標に則した OJT の実施や Off-JT 研修への参加を計画

・年度途中で効果測定し、必要に応じて見直す③法人事業所間の交流研修への参加
法人他事業所の会議、行事等に参加し、事業所間の交流を図るとともに職員の視野を広げ、意識および援助技術の向上に努める④心のケア(抱っこ法)研修を通して感性や援助技術の向上に努める。
・週 1 回のセッションを通しての実地研修
・年 4 回講師による集中講義研修(新人職員対象)⑤拠点内全体研修の実施
・人権擁護、事故防止、情報セキュリティー各委員会主催により研修内容を検討し、全体研修会を行う・ケースへの理解の深化と職員の自己表現力向上のためのエピソード記述研修を行う。
⑥各職種に必要となる知識を高める
・外部研修を活用し、積極的な情報収集に努める。引き続き、袖ケ浦のびろ学園は千葉県知的障害者福祉協会児童部会学習会に、袖ケ浦ひかりの学園は同知的障害者支援スタッフ部会に職員を派遣する。

６.人権擁護利用者の人権擁護、虐待防止のための体制整備と、利用者や保護者への苦情解決体制の機能と、東京都の福祉サービス第三者評価事業を導入し、施設サービスの向上に努める。
① 人権擁護委員会の活動として、「人権擁護チェックリスト」及び「人権擁護研修」、「啓発活動」を実施し、利用者の権利擁護、虐待防止に努める。
② 苦情解決第三者委員との会議を設け、施設サービスの点検や改善に努める。
③ 東京都の福祉サービス第三者評価を受け、施設サービスの向上に資する。

７．事故防止拠点事故防止委員会を継続して設置する。職員の支援上の事故・ヒヤリハットの分析、再発防止策への検討、特にヒヤリハットの普及啓発を行う。また「利用者支援マニュアル」の改訂・整備を行う。それらの事故防止のための普及啓発の為、事故防止委員会として研修を企画し、実施する。

８. 情報セキュリティー
引き続き、事業所情報セキュリティー管理委員会の活動を継続し、「社会福祉法人嬉泉 情報セキュリティーマニュアル」及び「嬉泉福祉交流センター袖ケ浦 情報セキュリティマニュアル」に基づく以下の活動を実施し、利用者及び職員の個人情報保護に努める。特定個人情報（マイナンバーを含む個人情報）の取り扱いについては、「社会福祉法人嬉泉特定個人情報取扱規程」に則り、これを順守していく。
① 個人情報の管理体制を再点検し、必要に応じて改善策を講ずる。
② 事業所内の情報機器ネットワーク構造を見直し、適正な運用体制を構築する。
③ 個人情報を含む情報機器へのアカウント認証及びアクセス制御の仕組みを維持していく。
④ 職員アンケートを実施し、個人情報の取り扱いや情報機器の利用状況を把握する。
⑤ 情報セキュリティーに関する全体研修を実施し、職員への意識啓発を行う。

９．安全衛生拠点の安全及び衛生対策として、以下の活動を実施する。
① 労働安全衛生委員会を毎月実施し、職場としての安全衛生に配慮する。

② 施設設備の自主点検を定期的に実施する。
③ 感染症予防対策としてマニュアルを整備し、職員の意識啓発に努める。
④ 公用車の運行に当たっては、予め運転者に「検定」を実施し、検定合格者による安全な運行に努める。

10．防災対策① 消防係(防火管理者)を中心に、防災委員会を開催し、各種災害に備える。
② 防災訓練を計画的に実施する。
③ 拠点としてのＢＣＰ（災害時事業継続計画）を策定しているが、年度ごとの見直しを行う。
11．その他(施設整備等)
上記運営方針・目標で記した中で、下記の事項については具体的な整備を検討し、可能であれば補正予算にて対応する(順不同)。
① 袖ケ浦のびろ学園、袖ケ浦ひかりの学園、及びグループホーム春のひかりの安心カメラの設備工事②
袖ケ浦の事業所内における老朽化した建物の解体（母子入園棟、自転車指導棟、職員単身寮など）③ 非常用発電設備の増設（新棟、地域支援棟）

嬉泉福祉交流センター袖ケ浦１０カ年戦略
2018/2/20 改訂
１．１０カ年のアクションプラン
１）自閉症スペクトラムの多様なニーズへの対応①「はやて棟」の用途変更（ひかりの→のびろ） ※実施済み②のびろ大規模修繕 ※実施済み③のびろ支援員の研修（高機能、知的に軽度な発達障害への療育） ※実施中２）入所者の高齢化への対応④ひかりの本体（そだて）改修、増築 ＜５年以内をめどに＞ ※実施済み④ ひかりの利用者グループ再編 ※実施済み⑤ ひかりの支援員の研修（介護技術・メンタル・SV 体制） ※実施中
３）
「切れ目のない」地域支援サービスの拡充⑥ 「児童発達支援センター」の整備（相談支援の併設） ※実施済み⑦ のびろ利用定員の変更（50 名→40 名＋短期併設 10 名） ※実施済み⑧ ひかりの「地域支援棟」の整備 ※実施済み⑨ グループホームの移設及び増設⑩ 袖ケ浦市福祉作業所の受託 ※実施済み⑪ たのしみ中高生の放課後デイ実施 ※実施済み⑫ 袖ケ浦市福祉作業所の指定管理更新※実施済み⑬ 児童発達支援センターの機能拡充⑭ 地域生活支援センターたのしみの再編成 ※実施済み⑮ 地域生活支援拠点の整備⑯ ひかりの学園短期入所の定員拡大 ※実施済み⑰のびろ学園短期入所棟の整備
２．自閉症スペクトラムの多様なニーズへの対応
１）「はやて棟」の用途変更（ひかりの→のびろ）実施済み
２）のびろ大規模修繕実施済み
３）のびろ支援員の研修（高機能、知的に軽度な発達障害への療育） 継続中
児童福祉法改正前は、第２種自閉症児施設として、重度の自閉症児（主に強度の行動障害を示す児童）を対象に支援してきた為、近年社会的なニーズとしても高まりつつある、知的に軽度な発達障害児に対しての支援に苦慮している現状がある。また、本人の問題のみならず、家庭環境(成育歴)や保護者自身も知的・精神障害を抱えているケースもみられ、トータル的な支援の必要性に迫られている。
まずは、法人内の他事業所との交流研修や実習を通して、スーパービジョンを受ける中で支援技術の向上につなげる。また、外部の研修などにも積極的に参加をすすめ、幅広い視点を養っていきたい。
３．入所者の高齢化への対応
４）ひかりの本体（そだて）改修、増築 ＜５年以内をめどに＞実施済み
５）ひかりの利用者グループ再編実施済み
６）ひかりの支援員の研修（介護技術・メンタル・SV 体制） 継続中
高齢化に向けては、介護技術の研修や資格取得などはもちろんのこと、他の高齢施設職員の意見を聞き、研修や施設整備に繋げていく。
保護者や利用者自身が亡くなったり、それに向けて見守っていったりなどの、ひかりの職員が未だ経験していない事態に対する備えとしての研修や、そのストレスに対するメンタル面への研修なども取り入れていく。
日々の業務の中で、療育ルームなどを使い、こぐま学園のような SV を受けるなどの研修も行っていく。
４．
「切れ目のない」地域支援サービスの拡充
７）児童発達支援センターの整備（相談支援の併設）実施済み
８）のびろ利用定員の変更（現在 50 名→40 名＋短期併設 10 名）実施済み
９）ひかりの「生活介護棟」の整備実施済み
10）グループホームの移設及び増設
グループホームは、老朽化していることもあり、現在嬉泉で所有している駅前の土地に移動。スプリンクラー完備。利用者の高齢化に合わせて、バリアフリー化された風呂トイレなどにする。また今後、ひかりのの日中利用者のニーズに合わせて、新たなグループホームの設置も視野に入れていく。
11）袖ケ浦市福祉作業所の受託実施済み
12）たのしみ中高生の放課後デイ実施 ※実施済み

13）袖ケ浦市福祉作業所の指定管理更新 実施済み
14）児童発達支援センターの機能拡充
増加する発達障害への早期療育ニーズに対応して、従来の児童発達支援機能(通所療育)に加え、インテークやアセスメント、アウトリーチを含む専門的相談機能及び機関連携やコンサルタント、施設支援指導事業などの地域支援機能を整備する。具体的には、専門的相談や地域支援を行い得る社会福祉士や言語聴覚士、作業療法士、公認心理師といった専門職を配置する
そのために、平成３４年のたのしみ２０周年を目途に、袖ケ浦市からの「袖ケ浦市療育支援事業」を含めた事業委託もしくは運営費助成による「公立化」を目指す。
15）地域生活支援センターたのしみの再編成 実施済み
16）地域生活支援拠点の整備「地域生活支援センターたのしみ」内の「地域連携室」を核に、地域生活支援拠点事業として、国の求める次の５つの機能について、地域の実情に応じた整備を行う。
① 相談② 緊急時の受け入れ・対応③ 体験の機会・場④ 専門的人材の確保・養成⑤ 地域の体制づくり
17）ひかりの学園短期入所の定員拡大 実施済み
18）のびろ学園短期入所棟の整備
ひかりの学園短期入所枠の拡大に伴い、のびろ学園短期入所利用者の属性を原則として児童に絞っていく。それによって、知的に軽度な発達障害児等を含めた多様な短期入所ニーズへ柔軟に対応すべく、小舎の専用棟を整備する。

[年次行動計画一覧]
年次
平成25年度

平成 26 年度

平成 27 年度

行 動 計 画備考

① 「はやて棟」の用途変更 済○済② のびろ大規模修繕 ○継③ のびろ支援員の研修 ○継⑥ ひかりの支援員の研修 ○⑦ 「児童発達支援センター」の整備 済○済⑪ 袖ケ浦市福祉作業所の受託 ○←単年度ではなく継続←単年度ではなく継続※ひかりの３０周年

平成 28 年度
平成 29 年度
平成 30 年度⑧⑫済
のびろ利用定員の変更 ○たのしみ中高生の放課後デイ実施 済○済③ ひかりの本体（そだて）改修、増築○済⑨ ひかりの「地域支援棟」の整備○※のびろ生活介護廃止※法人５０周年←一部継続中※のびろ４０周年

2019 年度
2020 年度
2021 年度
2022 年度
2023 年度④⑰⑮⑬⑯⑩済
ひかりの利用者グループ再編○済
ひかりの学園短期入所の定員拡大○済
地域生活支援センターたのしみの再編成○済
袖ケ浦市福祉作業所の指定管理更新○
地域生活支援拠点の整備
グループホームの移設または増設⑭ 児童発達支援センターの機能拡充⑱ のびろ学園短期入所棟の整備

更新済み※たのしみ２０周年

別 紙(拠点用事業計画関係)

年 間 行 事 等 実 施 計 画
項目
月行日

事

内

職員研修
容

日

ひかりの父母会

内
新人研修

内

容日

内

容

夜間火災想定主任会、(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

火災想定

主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定労働安全衛生委員会

主任会(通報・消火・避難)

定期健康診断運営会、連会議

夜間火災想定労働安全衛生委員会

主任会(通報・消火・避難)

のびろ父母会

運営会 連会議

夜間火災想定ひかりの父母会

主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定主任会(通報・消火・避難)運営会、連会議

夜間火災想定労働安全衛生委員会

主任会(通報・消火・避難)

定期健康診断のびろ父母会

運営会、連会議

地震想定

労働安全衛生委員会

ひかりの父母会

次年度打合せ

総合訓練(二次避難まで)

全体会

のびろ父母会

夏祭り

８月
全体研修

９月
こころのケア研修

10月

クリスマス会

療育合宿

12月
餅つき
ひかりの親子合同新年会

２月

３月

日

運営会、連会議

療育合宿、

１月

容

(通報・消火・避難)

ひかりの父母会

5

内
主任会、

５月

11月

日

健康管理・衛生管理

夜間火災想定こころのケア研修

７月

容

災害訓練

運営会、連会議

４月

６月

職員会議等

23

法人全体研修

そ の 他
日

内

容

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

労働安全衛生委員会

年頭所感会

新人研修

事業拠点組織図(嬉泉福祉交流センター[袖ケ浦])<事業拠点><事業所等>

<部門>

<担当>
事務担当

間接支援部門

環境整備担当栄養・給食担当

保健・医療担当

執行本部

嬉泉福祉交流センター[袖ケ浦]

直接支援部門

療育等担当

直接支援部門

療育等担当

直接支援部門療育等担当

相談支援事業所えにし直接支援部門

相談担当

袖ケ浦市福祉作業所
うぐいす園

直接支援部門

療育等担当

袖ケ浦のびろ学園

袖ケ浦ひかりの学園
グループホーム春のひかり
子ども発達支援センター
たのしみ