［巻頭特集］

プロジェクトリーダーのあるべき姿 とは？

人材育成・教育企画号

特別座談会

開発者とリーダー。
ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは、大別するとこの2つになる。
どちらのメンバーもそれぞれに、さまざまなスキルが求められるが、リーダーは開発者とは違う視点を持つことが必要だ。今回は、いままさにプロジェクトリーダーとして現場を仕切るメンバーに集まっていただき、その理想像や課題への対処法、苦労話などを語っていただいた。

■参加者

花井 利晃 氏ろですが、今日は情報交流できればと思っ小野て参りました。

本日は組込み分野、またIT分野等でプロジェクトリーダーとして活躍されて吉田 金沢エンジニアリングシステムズのいる方にお集まりいただきました。現在の吉田と申します。本社は石川県金沢市にあ立場での悩みや今後の方向性などお伺いり、今日は金沢から参りました。
もともともできればと思います。
ではまず、いまどういのづくりが好きでこの業界に飛び込み、15う業務に携わっているかを交えつつ、自己年目になりますが、いまも試行錯誤しなが紹介をお願いいたします。

らプロジェクトを運営しています。最初から花井 ビッツの花井と申します。東北事業組込みの部署に所属していますが、最近所に所属していまして、今日は仙台から参は若手の育成やお客さんとの交渉などをりました。入社から20年近く経ちましたが、主に行っています。今日はそういう内容も上野山 聡 氏

組込み系の仕事に携わって8年です。入社含めて情報交換したいと思っていますの

アートシステム株式会社

当初は業務系でWindowsのアプリケーで、よろしくお願いします。

ションを開発していましたが、カーナビの浅井関口 貴生 氏

アプリケーションを経験する機会もあり、そ社は大田区池上に本社を構えていまして、株式会社エヌデーデーの後組込みの事業部に異動しました。
ミド

この8月7日から35周年を迎えます。私はルウェアからマイコンの立ち上げといった今年19年目になります。新人のころから仕山田 亮介 氏

ところを対応していまして、専門的に開発事は組込み系で、途中アプリケーション関株式会社ＳＲＡされている方と比べると広く浅くというとこ連の方に4年ほど移っていましたが、ほぼ株式会社ビッツ

吉田 剛 氏株式会社金沢エンジニアリングシステムズ

浅井 恭彦 氏
東横システム株式会社

目次はじめに東横システムの浅井と申します。当Bulletin JASA

Contents［ 巻頭特集 ］人材育成・教育企画号 特別座談会

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Sep. 2016 Vol.

プロジェクトリーダーのあるべき姿とは？ … 表紙2「新卒入社の組込みエンジニアに求められる知識と人物像」調査報告 … p.6［会社訪問］第一精工株式会社 … p.8 ［国際委員会だより］CISA-JASA、MOU締結 / タイ視察レポート … p.10

● TCAと新たなMOUを締結 … p.13 ●［近畿支部］Computex Taipei 2016視察研修報告 … p.14
● ETセミナー報告 … p.16 ● 日本プラグフェスト開催報告 … p.17 ● 会員企業一覧 … p.18
● Information・新入会員紹介・編集後記 … p.20

花井 利晃 氏

吉田 剛 氏株式会社ビッツ

株式会社金沢エンジニアリングシステムズ

浅井 恭彦 氏
東横システム株式会社

組込みシステムソリューション事業部
第３システム部 係長

開発部 開発課

システム開発事業本部
クリエイティブ事業部 主任

課長

組込み系の開発に携わってきました。7月

ビジネスアプリケーションを担当していまから少し組込みから離れたアプリケーショというGUIをメインに扱うクラす。いつからかPMと言われ始め、ここ5年 （キュート）』携わってきました。12、13年前から『Qtン開発のマネジメントを担当しています。 ほどは某SIerさんに常駐して、オープンスライブラリを担当して開発側のマネー

私自身、常日頃から勉強が足りないなとソースのビジネスミドルウェアを要件に合ジャー、技術的な統轄を担う立場になって思っており、今日は皆さんのご意見や経験わせていろいろとカスタマイズしていまいます。最近では要員の数も限られること談を聞けることを楽しみに参りました。

す。
プロジェクトは短くて半年、長いと大体もあって、PMからQtのコンサル、お客様の上野山 アートシステムの上野山と申しま1年くらい。
メンバーは要件定義のところで問い合わせのサポートやトレーニング、営す。弊社は豊島区高田馬場にあります。入数名、設計開発へと進んでいく中では15

業同行して引き合い対応などいろいろな社して16年目になりますが、文系出身で人ほどになります。
さすがに10人を超える業務に対応しています。

組込みという言葉すら知らない状態で入とひとりで見るのはつらいので、二人ほど社しました。運命のいたずらというか、たまサブを付けて見てもらうようにしています

たま入った感じで志もあまりありませんでが、全体も見なければいけないわけで、お実際になってみて感じた
プロジェクトリーダーの理想像

したが、入社後の研修でC言語やアルゴリ

おざっぱな性格であまり細かいことはやり小野ズムを習い面白さに目覚め、気がついたらたくないなと思いながらやっています。な

ぞれにPMという立場の理想があるかと思すでに15年経過していたという感じです。 んとなくPMになった感じなので、皆さんどいますが、いまの立ち位置でPMのあるべありがとうございます。皆さんそれ業務はずっと同じ医療機器をつくっていまういうマインドでやっておられるのか伺え

き姿はどういうものだとお考えですか？

して、メンバーで入り途中サブリーダーのればと思っています。

上野山

ような役割をして、現在はプロジェクトリー

山田

SRAの山田と申します。池袋の本社マンスだけを考えてきて、いまはチームとダーとして2年目になります。チームの中でから参りました。会社自体はいろいろな業してのパフォーマンスを出すことを考えては組込みの機械もつくっていますが、医療務を展開していますが、私は産業系の部いますが、その一番のエンジンはモチベー

機器の画面表示がWindowsのため、主に署で主にメーカー向けのお客様で製品開ションだと思っています。自分がメンバーWindowsのアプリケーションをつくってい発をしています。在籍は21年目になりまだった時代を考えたときに、仕事の面白さました。
リーダーとしてもまだ1年しか経験す。学生時代は言語処理系、いわゆるコンとかいろいろある中で、一番大きいのはこしていませんし、今日は勉強させてもらう

パイラですが、自分たちで新しい言語を定の人のために頑張ろうという気持ちかなとつもりで参加しました。

義してパーサーだとかをつくったりした関思うんですね。いま意識していることはメ関口

エヌデーデーの関口と申します。会係もあって、下回り系には興味がありまし

ンバーが、この人のために120％の力を出社は中野坂上にあります。制御系を含め4た。入社後は主にミドルより上の層を中心そうという気持ちになるのは、どういうリー事業部あり、それぞれの得意分野で業務にやっていました。最初はR&D的な部署にダーなのかなと。日々自問していますが、を展開しています。入社して17年目になりいたこともあって、C++、JAVA、オブジェクト

その人なりの個性を生かしたリーダースタ

ましたが、私は制御系ではなく組込みの経指向などの研究をしてきて、製品開発の部イルがあって、それが部下に届いてチーム験は一切ありません。入社当時からずっと署に異動してメーカー向けの製品開発にで一緒に頑張ろうと思ってもらえることが、いままでは自分ひとりのパフォー

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特別座談会

理想のリーダーじゃないかなと考えていまるので、その道筋をちゃんと示してあげるの悩みでもあります。

す。のがPMかなと思っています。私ができて小野いるとは言わないですが、そういう先輩を事ですし、お客さんといかにうまく付き合う見てきて感じていることです。

かも役割です。お客さんに対しては少しで浅井

プロジェクトのスタートにあたりキックオフをしますが、プロジェクトの背景を説明して成功するためのモチベーション

それと計画通りに進めるのは当たり前も気に入ってもらえて、御社じゃないとダメを上げようということはしています。
ただ人ですが、進まないことも当たり前で、何か起と言われるくらいにならないと。お客さんそれぞれで、モチベーションが上がるメンきてもトラブルは発生するものと構えながに対して気に入ってもらえるようにするた

バーもいれば、自分のできることをやるとらやっていくことが必要です。
トラブルが起めに教育をしてスキルを上げているようないった人もいまして、モチベーションを同きるとどうしても集中してしまいますが、一ものですよね。
それでは、教育以外というこじにするとか、1年のプロジェクトならその度引いてみて、よく見るとここに逃げ道がとでは何かありますか？ということ1年間維持させることには苦労しています。 あったと見つけられるかどうか、

山田

理想のPMという意味では、プロかと思います。

ジェクトの生まれたときから終わるまでをいますが、それが散在するようだとうまく行小野

自分ひとりでプロジェクト運営をコントロールするのがPMだと思っていまかなくて、背景を説明されることや最終目行ってもダメで、サブになる人を育てながす。いわゆるQCD、品質とか採算、納期を標を示すことにより、ベクトルを合わせるこらじゃないと、会社としても大きくならない

社内外に対して責任を持ってコントロールとで大きなパワーになると思います。そうですよね。

しながらプロジェクトを運営する人かなという意味で、他に何かやられていることは関口

40歳を超えて後進育成を考えざる思います。それをどうやってうまく回して行ありますか？

を得ないところもあって、次のPMクラスにくかというと、計画と実績の差を比較する

浅井 よく社長の名前を出して、このプロどういうことを教えればいいかということ

予実管理をPDCAのサイクルに回していくジェクトに社長がすごく注目しているよとは意識しています。最終的には選んでいきというか、プロジェクトは生き物ですから定いった話とか（笑）、私自身飲みに行くのがますが、若い人にはチャンスを与えていま型化して日々繰り返し進捗を見る。

好きなので、元気がないメンバーがいれす。同僚のマネージャー、リーダーと話をす

お客さんからの仕様にない追加、割込

ば誘っていろいろ話をして保つようにしてると、我々リーダーがカバーできる範囲でみとか、予想していなかった問題もあるかいます。

あるならばチャンスを与えた人たちに失敗と思うので、それを早期発見して対策を検関口 メンバーにもお客さんにもそうですをさせておいた方がいいと言いますね。

討して、お客さんとうまく調整して、最終的小野皆さんそれぞれベクトルがあると思が、このプロジェクトはこうしましょうと、 吉田

モチベーションという点で意識してにはQCDを守ってプロジェクトを遂行するゴールをちゃんと示すことがPMの役割といることは、部下がやりたいことを常に聞立場の人かなと感じています。

してまず最初にあると思います。みんなバいてそれを担当させてあげることと、スキ小野ラバラに進み始めてまとまらなくなってく

ルのちょっと上のところで、これを経験しためにベースを上げていくという話だったと

ら成長するよと動議付けをして担当を振る思うんですが、お客さんに気に入られる行ようにしています。
日ごろからコミュニケー

動って何かありますか？ 花井さんはいか［司会・進行］

QCDはお客さんに気に入られるたションを取らないと何をやりたいのか、どがですか？

んなレベルか分からないので、常に把握花井するようにしています。

で、一人の場合もあるし、協力会社との私はほぼお客さんのところに常駐

マネージャーとしての理想はお客さんもチームが多かったので、お客さんとのお付含めた一つのチームとして、会社もメンき合いの仕方は課題としているところでバーもお互い高いレベルで一つのものをす。
どのように次の案件をいただけるか、世に出すことをやりたくて、チーム内に手いかにその情報を引き出すかとか。定期

小野 嘉信 氏を抜いている人がいたら気持ちを上げて的に飲み会に顔を出したり、情報交換をすJASA広報委員会
株式会社ビッツいくこと。お客さんでも同様に高めたいのるようにしているところです。

管理本部長 取締役

2

教育することもマネージャーの仕Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

ですが、やり方がわからないところがいまプロジェクトリーダーのあるべき姿とは?

上野山 聡 氏関口 貴生 氏山田 亮介 氏

アートシステム株式会社

株式会社エヌデーデー

株式会社ＳＲＡ

第一システム部 マネージャー

公益システム事業部
エンタープライズソリューション部
IT基盤サービスグループ グループマネージャー

産業第１事業部 開発部
シニアマネージャ

お客さんの要望にどう応える?
現場で絶えない苦労話

小野関口さんよく知っているから引っ張で、それって不具合ということになるんでられるんじゃないですか？

すけど（笑）、それを仕様としてつくらなけ関口

確かにお客さんに気に入られていればならないことがあって、新しい機種のだったり、PMは大変なことが集中する立るからこそですが、何とかしてくださいとい設計思想と違う設計をしたことでメモリ場でしょうが、それだけやりがいがあるでうところで、そこは苦労しますね。

リークしたりパフォーマンスが低下したり、しょうし、仕事の中で非常に面白い立場の上野山

改善に時間がかかったということがありまような気もします。その中で苦労することことですが、Windowsはアプリケーションした。

はいろいろあるでしょうが、どのような苦労以外のものが同時に動いて、特にウイルス花井がありますか？

スキャンが走っているとおかしくなったり、 ハードとソフトのチームが立ち上がって要小野

山田

教育面だったりお客さんとの対応組込みを経験したときに感じた

計画的にお客さんからの要望で組込み機器開発の苦労で言えば、 不確定要素の影響が非常に大きいです。 件をまとめながらスタートしていく感じでリソースが少ない、省メモリ低クロックのな

その点、組込みでの失敗は、すべて自分のすが、お客さんの要望を取り入れようとすかで開発しているアプリケーションの性能責任と言えますから、非常に論理的でスッるとどうしてもハード側がなかなか固まら改善、お客さんが求める水準に達するためキリしていて、そこは組込みの良さかなとずどんどん押してきて、ソフトはなかなかのチューニングには苦労するところです感じています。

スタートもテストもできないし、かなり逼迫ね。Qtは画面が見えるところだし、スマホと小野 その点、組込み側から何かあります

してしまいます。以前、市販の商品をつくっかタブレットが出てきて、ジェスチャーみたか？
（笑）

ていたときには商品企画チームがあって、いな誰もが動いて当たり前に思うんですよ浅井

組込みの環境がチープでデバッグ

そこの要望を取り入れてハードからソフトね、お客さんからの要求が高くなっている

環境も整っていないこともあるので、製品に流れてくるので、製品の発売日は公表さ印象はあります。
あとは部品1個1個の単価としてROMに焼いて納めていたときで、１れているし、時間がなくなるばかり。最後にを落としたいので、できる限り製品に搭載日に１回出るような不具合がありながらもデザインチームから言われるのは、良い製するハードウェアリソースをカツカツにしデ バッグ ができな い 、行 動 を 見 な がら品を世に出すには協力が必要ですというたいという要求が出ます。

チェックしたり大変でした。
デバッガーがあ一言で完結するパターン（笑）。
どんどん残関口

ればすぐわかるようなことなんですけど、 業が重なっていくなかで何とかリリースす私自身プレイングマネージャーみたいなものですが、打ち合わせがマネーそのときに次の日に神が降りてきて“これジャーとして、リーダーとして、会社の役職だ！”という感じで（笑）、それで何とか乗りとしてなどと続くと、1日中打ち合わせしか切ってきました。

していないという日が結構あって、プロ

吉田 ハードと結合したときに問題が出るリーダーが肌で感じた“これからこの分野が伸びる”

ジェクトに戻るととんでもないことになってことが結構ありました。最近苦労したのは

小野いたりとか。お客さんにも「会議に出なくてシステム全体の一部分だけ機械を入れ替いたくてお聞きしますが、組込みのビジネいいなら出なくて良いですか」と聞いていえることがあって、システム全体としては入スとして、これからどのようなところが伸びるくらいです。

れ替え前と同じ動きをしたいという要望

そうだなと思いますか？

るというのが通例でした。

ここでリーダーの方々の発想を伺

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特別座談会

花井 トレンドには疎いですが、ウエアラ
ブル端末系、スマホをベースにしてというのはまだ広がるのかなと思っています。
ハード的には小さなつくりになって、そこに乗るソフトウェアはまだまだあるのかなと。
ただアイデア勝負だと思いますが。
吉田 うちの営業から話を聞くのはLinux案件が最近多いんですけど、どこの会社に営業に行ってもLinuxの技術者が少ないということを聞いたりするので、そういうとこ

4

ろはこの先数年は熱い分野まのかなと感いかなと思います。
その中間地点にAIが介

吉田じています。

在して次のコード指標こんなのがいけそう

心メンバーとして何かものを作りたいなと

浅井AIと連携するものはどんどん強くですよとか出てくるでしょうし。会社でもAI考えています。
こういうものというところでなっていくだろうなと思っています。
お客さは面白い、勉強しろみたいな感じになってはアイデアを出すところ、いまは要求仕様

んにもFA関連の産業機器にAIを使っていますね。

をいただいてからという仕事ですが、そのディープラーニングしながらという開発を山田

上の工程を経験してみたいという思いもされていて、いろいろなところから声がかますが、組込み機器がインターネットにつあります。

かっていると言います。あとIoT関連で、いながることが前提になりいろいろなサービ小野

ろいろなものにソフトが入っていくでしょう

スが生まれてくると思っています。組込みならないでしょうから、会社として協力してが、充電器を小さくする課題をクリアするだけの世界ではなくてエンタープライズ的もらえる環境かどうかもあると思いますが、必要があると思います。

な感じ、各分野が集まって合作みたいな感

その辺はいかがですか？

上野山

私はセンサに注目しています。SF

じで行われることでしょうし、組込み機器は吉田のような話になりますが、血液より小さいそのひとつのパーツでしかなくて、ひとつはやっていればあとは好きにやっていいセンサを体内に入れて、身体情報をビッグのノードみたいな感じで情報を上げて、そよというスタンスです。実際アイデアを出すデータのように集めると、人間のわからなこでディープラーニングかデータマイニン

ところは私も含め弱いので、練習みたいないところが見えてくるようになって、何か革グかわかりませんが、IoT機器から吸い上ことは週1回とか進め始めています。

新的なことが起こるのではないかと感じてげられた情 報を分 析 するような 新しい

浅井います。根源的に人には人を知りたいといサービスが生まれ、世の中が便利なものにと思っています。
システムの営業がいないう欲求があり、技術は人間の欲求の方にどなっていくのかなと思っています。

分、自分のお客様は自分で見つけなけれ

IoTはバズワード的なところがあり私も将来的には自社製品開発の中実際には時間も人も割かなければ結構融通が利くというか、やることPMとしてまだまだ続けて行きたいんどん進んでいくのではないかと思っていばいけません。
しかし、年間を通してチー自分はこうなりたい!」ます。例えば人の心の部分とかが見えてき 「この先、て、マッサージ屋さんに行ったときに、言わ これから目指すべき道は?

ムを引っ張っていける営業力が私には不なくてもとても気持ち良い、ちょっと痛い、 小野て計画が立てられるような人脈、実績をつPMもある意味、中間的な立場でも足しています。
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自分

小野うので、何か一発当てられるといいんです

はこんな方向に進みたいとか、将来的な夢いお客さんに会う機会が少ないですよね。

が（笑）。

は何かありますか？

新しいお客さんと接点を持つ工夫は何か関口

花井されているのですか？

IoTの世界になると、集めたデータ技術面からはアイデアを持って商プロジェクトを持っていると、新しをビジネスアプリとどうやって連携してい品をつくってみたいというのはあります

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ます。

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現場に入る方が多いので、現場のプロジェクトリーダーのあるべき姿とは?

いまの時代、ひとりの人間ができ上野山る仕事の限界はなくなってきているので、若い人には大きな夢を持って、何でもできるじゃないかという前提で業界に入ってくれたらいいかなと思います。
関口

学生さんたちに関して言えば、デジタルデバイスにはすごく慣れている世代ですよね。使うことはすごく上手だけど、どうやって動いているんだろうということは考えていないと思うので、この業界に携わろ転々として行く中でその都度お客さんと仲器のスペックが上がったり、派手なGUIをうと思うなら、そこを考えることが大切だと良くなって、年賀状を送り合う仲にはなり求められてきているのでビジネス的には思います。その次のステップはつくってみますし、飲みに行くことが好きなので、そう好調です。Qtが好調のうちに別のソリューようと思うことかなと。僕らのときはやりたいう場で人脈をつくって行くことですね。

ションを見つけるとか、全然違うソリューくてもパソコンがないという環境でしたか

上野山

ションをビジネスとして立ち上げて、一からら。やれる環境があるならぜひやってみ関わって行きたいと思っています。て、と感じています。

ポジションが上がるにつれて管理の仕事が増えてきて、自分がクリエイティブにゼロからつくる時間は減っている山田

IT系と一言でまとめるとネットサーのが現状ですが、やっぱり自分でつくりた 「好きな道ならぜひチャレンジを!」 ビス系とか華やかさがありますが、組込みいなという思いがあります。
どうやったら自 この道を目指す方へアドバイス系は地味というか、縁の下の力持ち的なイ分がつくれるポジションに行けるかという小野と、アイデアを出して自分で製品をつくっますか。
これだけはやってもらいたいとか、 み機器は低レイヤーで、プラットフォームて、アイツがつくらなければダメだと思わアドバイスがあればお願いします。の知識は非常に重要な知識で、どうやってれないと、そこのポジションに行けないん花井

動いているかということを知っているのはだろうなと思います。

メージを持たれているかもしれないので、 重要かなと思っていて、そこを知っている関口

若干ですが、社内でプロダクトが何事も経験ですから、まずは飛び込んでみことはそれは格好良いことと思って欲しいあったりするんですね。お客さんと会話して欲しいと思います。結局覚えて、場数をですね。ていく中で弊社独自のサービスだったり、踏んでものをつくっていくと身についてい小野 プロジェクトは100あれば100様でプロダクトの種を見つけたら、将来的にはきますから、まずやってみようというというすし、リーダーも100様です。
その中で自分広く世に提供できるようなものをつくって気持ち持ってくださいというところでしょうが中心になってコントロールできることは行きたいなと思っています。PMとしていろか。

楽しいことだと思います。

いろなお客さんと関わっていくと思います吉田

何でもいいので自分の好きなこと組込みは少しでも小さいものをつくってが、次のまだ見ぬお客さんと会話しながを見つけることが大事かなと思います。好行く、その中で派生したことの対処法は細ら、これはきっと新しいサービスになるときだったら難しいことも頑張れるし、知らなやかさが求められる点で、日本人に合っていうものがあれば、うちの会社のものとしいことのスキルが得られることにもつながいると思っています。ぜひ皆さんにもファて作り出していくことをやって行きたいとると思うので、好きなものとか夢を持つこンを増やしていただくこと、技術者を育て思っています。自分が作ればより楽しいのとが大事かなと思います。ていただくことを進めていただきたいと思は確かなんですけど、誰かに自分よりいい浅井います。

物を作ってもらえればそれはそれで良いこかったとか、何であのときやらなかったのまた今日の場で何かヒントを感じられたとですし。

かなとよく後悔するので、与えられた業務ことがあれば、持ち帰っていただき少しでだけではなくていろいろ興味を持ってやっもトライしていただければと思います。本ていくといいのかなと思います。

日はありがとうございました。

山田

Qtを使っている話をしましたが、当初のビジネス規模から比べると、組込み機最後に若手に対して一言いただけ組込み系というと敷居が高いイ

いまでももっと勉強していればよ

メージがあるのかなと思っています。組込

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