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明闇職⑬儲臆蘭働頂・．・≡・」！ニミ−・、・−．1

芦屋大学学長の小笠原晩先生へのインタビューは，などの政策科学研究科に人を派遣し，OR的な考え方

平成8年11月28削こ街った。ご多忙な先生であるが，の分かる八の育成に努め，そのような人たちをさまざこの間も，スケジュ山ルの合間を縫って，大阪梅田のまな部署に配属するよう努力しました咽具体的な例をあげると，たとえば水資源計画があり近くの毎田新聞社のロビーでサ 昼休みの時間をとっていただいた∴ 二大変楽しく有意義なインタビューであっます叩 ここではサ ダムはもう造れないという現実があたため，結鳳 予定の時間をかなりオ山バーして，先りッ 用途別の水の供給などり 新しいシステムが必要に生の次のスケジュールの直前まで延びてしまったのをなっています憫 企業ではbjサイクルの努力の結果，水記憶している￠が余っているところもあります。しかし9 行政におい報告の前に，先生のご意見の背景を知るという意味て，現場の八に一予測を作らせると，その部署に都合ので，先生の略歴を簡単に紹介しておく。昭和28年名古よい計画になってしまいます叩 こういうところに9 客屋大学理学部卒，30年間経済学部卒，昭和35Ⅳ47年神観的で全体をシステムとして見通すことのできるOR

戸商科大学教授，その後兵庫県企画部長，教育長を経マンが参加できる余地が十分あるのですが，残念ながて昭和53㌦59年兵庫県副知事，昭和59年より芦屋大学らORにそのような人がいないのが現実です。

教授，平成㍗十川年屑学長。平成10年4月退任亜 この間，昭和6且∬62年魔の配学会副会長。

Q二そのほか，0馴こ対して歯がゆく思っておられる例を挙げてください願Å：そ−うですね由 たとえば，リエンジニアリングは

Q：お忙しいところ，大変有り難うございます。早話題になっていますが，その前提とも言うべき速ですが，のRの現状についてどう考えておられます

CALS，さらに情報システムについてORで真剣にやか？っている人は少ないのではないでしょうか。また，在A∴∴一言で言えば，応用数学，あるいは数学的手法

庫管理（とくに中小企業，病院の薬品の在庫など），の研究に学会の主力があるように見え9 現実からかい

流通9 交通制御など，ORの知識と経験を生かせば大離しているという印象があります凸 そのため，数学にきな効果を期待できる分野はたくきんあると思います。）

興味を持たなレー人が逃げて行くという現象が起こってしかし，これらの分野でαRはあまり貢献していませいるのではありませんか。経済学における計量経済学んね。行政における安貞会でも，工学や経済分野個別のようになっていると言えばよいでしょうか。一方，の専門家から構成されることが多いのですが，ORのORを必要とする現実問題はたくさんあります。しかシステム指向の考え方を生かせば，これらをコーディし，それに参加する努力が足らないと思います血 待ち

ネイトする役割ができるはずです① しかしそのような行列や数理計画でも，理論■的解析があるのはよいので人材は大変少ないと言わぎるを得ません伊唾：大変阿の痛いところです。少し話題を変えて，すが，同時に9 現実問題への適用を心がけるべきですの
そのためには9 たとえば9 コンピュータを優ったシミ

OR学会と関連学会との関係についてどうお考えですュレーションやCAmSなどがもっと重要ではないでか？

A：先程の私の意見に関連して述べると，松周武彦

しょうか伊Q二 じゃあ9 0Rと現実問題はどう関わっていけば先生が創られた経営情報学会が，私の言うORの現実的な部分を取り込んでしまったように思います。このよいのでしょうか？

A：兵庫県の行政に携わった経験から言えば9 地域

分野は本来のR学会が取り組まねばならなかったので

計画9 防災計画等，ORが貢献できる分野はたくさんはないでしょうか。また，関連学会，たとえば経営工あります㊥ そのころ，埼玉大学，筑波大学9 神戸大学

学会，のÅ学会など，かなり重複しており9 無駄が多瑠臨増（50）© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

れぺレーションズdリサーチ

いという印象があります．関連学会の統廃合を含めて，が不足していると思います．良い意味のセールスマンリストラの時期かも分かりませんね．

が必要で，魅力のある企画を立て，企業の人を取り込

Q：最後に，ORとOR学会の将来について一言おに台頭してほしいものです．以前，MISの使節団を願いします．

A：私はORを計画・管理学というように捉えていますが，この方面ではオペレーションズ・リサーチという言葉は，いま，むことが重要です．世代交代を進め，生きのいい若手企画したときは，若い人たちも参加し，企業からの参加もありましたよ．
Q：貴重なご意見ありがとうございました．

ほとんど使われていません．私も使うことはあまりありません．ORを風化させないた
めには，現実問題を踏まえたOR教育が重要で，そのこのように，先生の豊富な経験に裏づけされたご意ような人材を各方面に送り出してほしいと思います．

見には，ORの現状に対する大変厳しい批判が込めらコンピュータが身近になったことを反映した教育が必れている．しかしその中にも，ORの将来を暖かく見要です．しかし，大学など旧態然たる講義が多いので守り， 心から心配していただいていることを強く感じはないですか．

た．上のレポートから，そのことをお伝えすることが私の印象では，今のOR学会には，リーダーシップできれば幸いである．（インタビュアー 茨木俊秀）

連載にあたって日本オペレーションズ・リサーチ学会は，一昨年，創立40周年を迎えました．創立40周年記念長期計画委員会（梅沢豊委員長）では，この40年間，ORという学問が社会に対して果たして来た役割や学会の歩みを見直し，現在の「学問としてのOR」や「日本OR学会」が抱えている問題を明確にすること，そしてORの更なる発展と普及を目指して，今，日本OR学会が成すべきことは何かを検討し，その結果を学会の長期ビジョンとして策定する活動を行ってきました．その結果は，「創立40周年記念長期計画」として，すでに記念行事配布物や学会誌等を通じて会員の皆様に報告されています．

この長期計画委員会の活動の中で，「ORの先達は，ORの今日の状況をどうみているのだろうか？異なる分野で活躍された先達の意見を聞いてみよう」ということになり，委員が手分けして十数名の方々に直接インタビューを行い，その結果が委眉会に報告されました．

ORの先達から頂いた厳しいあるいは温かな貴重なご意見の数々は，もちろん創立40周年記念長期計画に反映されましたが，ページ数の制限から，頂いたご意見のニュアンスまでも細かくは伝えられませんでした．
しかし，各インタビュアーの報告を聞いた委月の多くが，「これら貴重なご意見を，委局舎の中だけに留めておくのはもったいない．会員の皆さんにもできるだけ生の形で伝えられないか，いや，伝える必要がある」と感じていました．

そこで，その内容を「インタビュー記事」という形で学会誌に掲載することを企画し，本誌の編集委月長にお話したところ，快く連載という形で会月の皆様にお伝えする機会を頂きましたので，今月号から数回にわたって，不定期ではありますが，毎号，お一人分を上記の統一テーマの下に掲載していくことになりました．
本連載記事は，各インタビュアーの方々に，口頭でのやり取りを原稿に起こし，できるだけインタビュー当時の雰囲気を壊さないように記事としてまとめ直して頂いたものです．
原則としてインタビューに応じて下さった先生方の添削を受けましたが，一部にはご意見の趣旨が十分に文章に表れていない部分もあるかも知れません．そこは素人インタビュアーや編集者である我々の技量のなせる技として，お許し願えれば幸いです．

最後に，快くインタビューに応じて下さり，多くの貴重なご意見を賜ったORの先達の方々と，原稿作成に多大な時間を割いて下さったインタビュアーの方々に，この場を借りて御礼申し上げます．
（創立40周年記念長期委員会：インタビュー記事担当委眉会）

1999年3 月号© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

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