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榛東村地域包括支援センターです

榛東村地域包括支援センターとは？
いつまでも住み慣れた榛東村で自分らしい生活が続けられるように、様々な方面から高齢者(65歳以上)のみなさまを支援することを目的に榛東村が運営している公的機関です。

～こんなとき相談してください～・介護保険を申請したい
・身体の機能に不安がある
・今の健康を維持したいなど

・近所の１人暮しの高齢者が心配
・介護保険について知りたい・認知症とはどんな症状？など

包括・悪質な訪問販売の被害に遭った・財産管理に自信がなくなった・虐待に遭っている人がいるなど関係する機関につなぎ連携しながら支援します・ケアマネジャー(ケアマネ)ってどんな人？
・各関係機関（役場・民生委員・病院等）との連携など

地域包括支援センターは専門職が協力して対応します♦ 主任介護支援専門員(主任ケアマネ）♦ 保健師♦ 社会福祉士
職員はそれぞれ資格の専門分野がありますが、専門分野の対応を行うだけではなく、「チーム」として連携をとりながら総合的に高齢者を支えていきます。

榛東村地域包括支援センター（保健相談センター内）＊相談は無料です。お気軽にご相談ください。

＊来所、電話のほか、訪問も対応しています。

●場所はこちら●

至 渋川

山子田
榛東村役場

バイパス

しんとう温泉

新 井

八ノ海道

広馬場
至 箕郷

榛東村地域包括支援センター
電話（直通）〒370-3503 榛東村新井793-20279-25-8441*24時間受付(夜間(17:15～翌日8:30)、閉庁日は緊急の場合のみ対応します）
夜間、閉庁日(土日祝日)は役場宿日直が受け付け、緊急対応が必要な場合は、地域包括支援センターにつなげます。
R6(2024).2月作成
（プレスリリース資料）

会員事業所のインボイス登録状況に関する調査結果
令和５年９月８日
函館商工会議所
調査の主旨

今年10月1日の消費税インボイス制度開始にあたり、9月1日時点における当所会員事業所のインボイス登録状況、および個人事業主の対応状況について調査を行った。
結果の概要■9月1日時点の会員2,200件（内訳：法人1,644件 個人539件 団体17件）に対するインボイス制度登録（適格請求書発行事業者登録）件数は1,547件（70.3％）■うち、法人の登録率は91.0％（1,496件）であるのに対し、個人事業者は9.5％（51件）だった ※団体17件は全て任意団体のためインボイス登録なし。国税庁が公表した3月末時点の全国における登録率は法人約88％、個人事業者約53％■個人事業者の登録率が低い背景ついては、免税事業者（課税売上1千万円未満）が相当数存在すると推定されること、小売・飲食・生活サービスなど消費者向け（BtoC）業種の割合が高く、取引先（販売先）からインボイス登録を求められる例が少なく登録の必要性が低いこと等が考えられる（個人事業者中、上記3業種の割合約50％）■一方で個人事業者からの調査票（設問数2問）の回収率が14.8％と低いことから、登録要否の判断など制度理解が進んでいない一面もあることが伺える■当所においては従前より税理士によるインボイス対策専門相談を実施しており、制度について不安を抱える個人・小規模事業者の相談対応を引き続き行い、個々の事業内容を踏まえた登録要否アドバイス、登録により生じる経理事務や小規模事業者向け負担軽減特例措置など、制度の理解浸透が一層図られるよう対応を進めていく
Ⅰ

調査期間

令和5年8月4日(金)～9月1日(金)Ⅱ

調査方法
法人事業者…法人番号により「適格請求書発行事業者公表サイト」にて検索・照合調査
個人事業者…函館商工会議所会員事業所のうち個人事業者539件に郵送にて調査票送付・回収

Ⅲ

回答者属性（個人事業者調査結果）●令和4年分の消費税申告状況 (N=80)
1.免税
2.簡易課税
3.本則課税未記入●インボイス発行事業者登録申請の対応
1a.登録完了（簡易課税方式）1b.登録完了（本則課税方式）
2.登録申請中(番号未発行)
3.申請する予定
4.現時点では登録しない
5.対応未定・わからない
未記入

回答数80件（回収率14.8％）4222142(N=80)
25
1802
18891

【参考】
調査回答者に占めるインボイス登録率
53.8 ％

令和4年分免税事業者のインボイス
登録（移行）者数
12 件
登録移行率
28.6 ％
NEWS RELEASE
世の中をやさしく包むかべをつくります〒176-0012

東京都練馬区豊玉北 6 丁目 5 番 15 号

TEL03-5912-0742 URL http://www.aica-tech.co.jp/

木毛セメント板（Ｋ.ムランボード、ムラケンカラーボード）
販売終了のご案内
アイカテック建材株式会社は、「木毛セメント板（Ｋ.ムランボード、ムラケンカラーボード）」を2017 年 10 月末をもちまして、その販売を終了することになりましたのでご案内いたします。
【ご案内】
この度、弊社「木毛セメント板（Ｋ.ムランボード、ムラケンカラーボード）」は、諸般の事情により、その販売を終了することになりましたのでご案内いたします。
設計・需要家の皆様におかれましては、長きに亘りご愛顧頂きました事を深く感謝申し上げます。
なお、代替商品につきましては、類似商品を興亜不燃板工業株式会社（http://www.koa-funen.co.jp/）
が製造・販売を行っております。
今後は、興亜不燃板工業の製品をお引き立ていただきますよう、お願い申し上げます。
【販売終了予定日】
平成 29 年 10 月末日【本件に関するお問い合わせ先】
アイカテック建材株式会社

営業部

東京都練馬区豊玉北 6 丁目 5 番 15 号
TEL（03）5912-0742、

FAX（03）5912-0750

担当：高崎以上
NEWS RELEASE

２０２２年４⽉１⽇

⾺とともにWell-beingな⽣き⽅を追求する『ホースコーチングプログラム』開発プロジェクトをスタート
２０２２年４⽉５⽇（⽕）プロジェクトキックオフを開催

アドベンチャーワールド（和歌⼭県⽩浜町）は、⽇本ウェルビーイングホースセラピー＆ホースコーチング協会（以下WHA）、GIVENESS&Co.株式会社、株式会社YeeYと共同で、⼈と⾺が⼼⾝ともにより良く⽣きる（Well-Being ウェルビーイング）ことを追求したアドベンチャーワールドならではのプログラム開発を開始
いたします。「ワーケーションの聖地」である和歌⼭・⽩浜の地で、未来を創るリーダーとなる⼈々が、⾺との会話を通して、⾃らの⽣き⽅・働き⽅を探求し、多様性や課題解決能⼒を養い、社会に変⾰をもたらす⼈財となることを⽬指します。本プログラムの開発に際し２０２２年４⽉５⽇（⽕）、ホースキャンプにてキックオフミーティングを実施しますのでご案内いたします。
１.開発プログラム
ホースコーチングプログラム
⾺を⽤いたコーチングプログラムをベースに株式会社アワーズ(アドベンチャーワールド)の企業理念に基づいた⼈財育成及びチームビルディングプログラムを開発予定です。⾺は、群れで⽣活する繊細かつ敏感な⽣き物で、⼈間のわずかな感情の機微や気の変化を感じ取り同調するミラーリングという特性を持ちます。⾺の持つ特性を使って、⾃分の感情に気づき、他者の気持ちを理解し⾃分の気持ちを伝え、動かすといった"群れを率いる"役割を持つリーダーに必須となるスキルを体得するプログラムを開発します。２０２２年１０⽉頃のサービス開始を⽬指します。
２.プロジェクトキックオフ （※取材をご希望の⽅は、前⽇までにご連絡下さい）
開催⽇時︓２０２２年４⽉５⽇（⽕）
会場︓ホースキャンプ内

容︓（１）開会の挨拶

午後２時００分〜午後２時４０分
株式会社アワーズ プロジェクトリーダー

⼭上 ⾼⽣

株式会社アワーズ代表取締役社⻑

⼭本 雅史（２）⽬的・概要説明

ディレクター（WHA代表）

川嶋 ⾈（３）メンバー挨拶・紹介

ディレクター

⽮澤 祐史、島⽥ 由⾹

メンバー （アドベンチャーワールド）

ホースチーム株式会社アワーズ常務取締役（園⻑）今津 孝⼆（４）閉会の挨拶（５）質疑応答【プロジェクトメンバー】■プロジェクトリーダー
株式会社アワーズ・アドベンチャーワールド
⼭上 ⾼⽣■ディレクターGIVENESS INTERNATIONAL 代表
Giveness&Co. CEO
YeeY Inc. COO
⽮澤 祐史
https://giveness-i.com/■ディレクターユニリーバ・ジャパン・ホールディングス合同会社 ⼈事総務本部⻑
YeeY Inc. CEO
島⽥ 由⾹
https://www.unilever.co.jp/
https://yeey.co/■ディレクター
東京農業⼤学農学部准教授
⽇本ウェルビーイングホースセラピー＆ホースコーチング協会 代表
Giveness&Co. 取締役
川嶋 ⾈
https://www.nodai.ac.jp/academics/agri/agri/
https://whajapan.com/■ディレクター
GIVENESS&Co. 取締役
與那覇 晋作https://giveness-i.com/■ホースチームメンバー
株式会社アワーズ・アドベンチャーワールド
⽊村 将史・佐々⽊ 芽⾐・塩地 航平・瀬崎 康・林 紘之介

藤本 葉⽉・三⽊ 安須佳・峯尾 悠太・薮内 直⼦・⼭⼝ ⼤雄

【パーク内ホースエリア「HORSE CAMP（ホースキャンプ）」について】
現在パーク内には約２０頭の⾺の仲間が暮らしており「HORSE CAMP」では、ミニチュアホースの散歩体験乗⾺体験のほか、国内唯⼀のホースパフォーマンスライブ「With（ウィズ）」を公演しています。
■エリア⾯積︓約７，７００㎡
■⾺の仲間

︓２５頭
ウマ

１２頭

ポニー

５頭

ミニチュアホース

７頭

ロバ

１頭

【⽇本ウェルビーイングホースセラピー＆ホースコーチング協会について】
https://whajapan.com/
ホースセラピー・ホースコーチングという⾺を⽤いた２つのアクティビティプログラムを通じて、⼈と⾺のWell-Beingな⽣き⽅を⽬指しています。

〇アドベンチャーワールド「SDGs宣⾔・パークポリシー」https://www.aws-s.com/parktheme-sdgs/
アドベンチャーワールドは、「こころにスマイル 未来創造パーク」として、すべての⽣命にSmile（しあわせ）が溢れる豊かな未来の地球の姿をパークで体現します。パークという”⼩さな地球”を通して、関わるすべての⼈の⼈⽣が豊かになるように、動物たちの⽣命がずっとつながっていくように、⾃然や資源が循環し再⽣するように、未来のSmileを創り続けていきます。

〇SDGsについてSDGsとは「持続可能な開発⽬標（Sustainable Development Goals）」のことです。社会が抱える問題を解決し、世界全体で２０３０年をめざして明るい未来を作るための１７のゴールと１６９のターゲットで構成されています。２０１５年９⽉、ニューヨーク国連本部において１９３の加盟国の全会⼀致で採択された国際⽬標です。
政策企画局都民の声窓口に寄せられた都民の声（平成 29 年 6 月分）●

受付件数と区分
区分

提言

意見

苦情

要望

相談

問合せ

その他

合計件数047521715491※上記区分の定義
提言 ：施策の未実施や不十分さ等について、新たな施策の実施や既存の施策の改善策を具体的に提示し、その実施を求めるもの。
意見 ：施策や職員の行為についての激励・感謝、評論・感想等で、一般的な都政や知事発言等に対する賛否や批判を含むもの。
苦情 ：施策の実施または未実施等に伴う被害等の不都合や職員の対応への不満を申し立てるもの。また、その是正、補償、陳謝等の救済を求めるもの。
要望 ：施策の未実施や不十分さ等についての改善を求めるもので、改善の方法等について言及されていないか、あるいは抽象的なもの。
相談 ：困りごとについての判断の指針や助言、またはそのために必要な情報や対話を通じて求められるもの。
問合せ：施設の所在地、事務所の所管部署、施策の内容や手続きなど知りたい点を明示して尋ねるもの。
その他：都政運営とは直接関係のない事象に関する苦情・要望・提言・意見で趣旨等不明の訴え等を含むもの。

●政策企画局に寄せられた都民の声（概要）【意見】
国際金融都市構想を実現するには、グローバル化を見据えた上で、しっかりとした知識を持って進めることが必要だ。また、金融業だけを税制優遇するというのは、他業種との関係上、いかがなものか。知事や実際に取組を進める職員の方も、こうした点を十分理解して欲しい。
【回答】
このたびはご意見をいただきありがとうございます。
国際金融都市の実現にあたっては「国際金融都市・東京のあり方懇談会」を、7 月末時点でこれまで６回開催し、知事と国内外の金融の専門家が議論を深めています。
6 月 9 日には、「東京版金融ビッグバン」とも言うべき構想のポイントをまとめた「『国際金融都市・東京』構想骨子」を発表しました。今後、内容の精緻化を図っていきます。
また、税制については、資産運用業やフィンテック企業の新規参入促進という観点から検討を進めています。
なお、骨子は、政策企画局ホームページにてご覧いただけます。
（ http://www.seisakukikaku.metro.tokyo.jp/GFCT/japanese/pdf/20170609interimreport.pdf ）
大阪有機化学工業株式会社
2021 年 11 月期 機関投資家向け決算説明会日時

質疑応答要旨2022 年 1 月 13 日（木） 13：00～14：00
野村インベスター・リレーションズ株式会社

開催場所（東京都中央区大手町 2-2-2；野村證券|アーバンネット大手町ビル）＊電話会議システム使用
・代表取締役社長

当社出席者

安藤 昌幸
・取締役 執行役員管理本部長
本田 宗一

参考資料

「2021 年 11 月期 決算説明会資料」（2022 年 1 月 12 日開示）

※この資料は、電話会議における質疑応答の要旨をまとめたものです。

【質疑応答要旨】
Q-1

2021 年度の電子材料事業の中で、半導体材料の伸び率は？
2022 年度に成長のけん引役となるのはどの事業か？

A-1

2021 年度の半導体材料の伸び率は、前年比で約 13%でした。2020 年度は前年比30%ほど伸びましたので若干下がっているようにも見えますが、着実に成長しています。2022 年度も電子材料と機能化学品の特殊溶剤が売上をけん引するとみています。

Q-2

2022 年度の半導体材料の需要見通しは？
ロジック・メモリに分けた見通しは？

A-2

サブセグメントの予想は開示していませんが、概ね今年と同程度の成長を見込んでいます。昨年、市場としては、最先端のロジックで 10%、メモリで 17%程度伸びていて、それに伴い ArF の材料も伸びています。この傾向はあまり鈍化しないとみています。また、EUV の材料は、数量はまだ少ないですが、年率 50%くらいで伸びていくと考えています。

Q-3

化学増幅型と、メタル系レジストのすみ分けについてどう見ているか？

A-3

それぞれ長所がありますが、化学増幅型はこれまでの延長なので、改良型で展開できると思います。ただし、エッチング耐性などでは、メタルレジストのほうが優れているので注目されているのかと思います。いずれにしても、ベース樹脂にアクリル系の添加剤が使われれば、当社の材料が使っていただけると思っています。

Q-4

化成品事業の中の、高純度品の伸び率は？また、機能化学品事業の中の特殊溶剤の伸び率は？
さらに、ディスプレイ関連材料についての販売動向は？
1

A-4

化成品の高純度品は、前年比 35%増。神港有機の特殊溶剤は概ね 1.5 倍となっています。2022 年度も増える方向でみています。
ディスプレイ関連は前年比で約 10%伸びています。2022 年度は、上期に調整が入って 10%程度のマイナスとみていますが、下期で回復すると予想しています。

Q-5

利益について、原材料価格上昇のインパクトは？

A-5

化成品事業の利益率が 3Q までで８％程度でしたが、4Q で６％台に落ちていて、このあたりが、原料価格高騰の影響とみています。
ナフサ以外の要因の値上げも打診されており、価格転嫁が難しいことから、売上はあがるが、利益はあがりにくいという状況から、2022 年度の業績予想を出しています。

Q-6

新設備の立ち上げコストの状況は？

A-6

昨年、2Q で新設備の立ち上げコストが出ましたが、現在は順調に立ち上がってきていますので 2022 年度は影響はないとみています。

Q-7

半導体材料の生産キャパシティーについて

A-7市場の成長以上に生産キャパシティーを増すように設備の増設を進めており、2024 年度までに 2019 年比 2.5 倍以上になるようを拡充する予定です。現在認定中のものもあり、すでに増設した設備の供給能力とあわせて、供給への不安はないとみています。計画をさらに前倒しできればよいのですが、特殊な機器の納入に長期間かかるので現状の計画が最善と考えています。

Q-8

各セグメントの売上高予想で、新旧会計基準の差は何に起因するのか？

A-8

新旧基準での売上高の差は、受託生産の支給原料費が影響しています。電子材料事業はほとんど自社製品ですが、化成品・機能化学品は受託の割合が高いので影響が出ています。

Q-9

2021 年の 4Q で電子材料の利益が多く出た要因は？

A-9

2Q ででていた認定ロスなどもなくなってきて、製造原価が下がり、製造効率が上がったことが要因とみています。また、原価率の低いキャンペーン生産の売上が 4Q にあがったことも要因の一つとみています。

Q-10

説明会資料の図を見ると中期計画の売上高目標値が上方修正されたように見えるが？

A-10

2024 年の売上高目標は旧会計基準で 370 億円以上のままで、今のところ上方修正はしていません。

Q-11

2024 年までの計画で EUV はどの程度寄与するか？

A-11

主力は ArF の材料で、EUV は現在電子材料うちの 2%くらい。今後ロジックのなかの 10~20%が EUV に置き換わるとみているので、将来的には電子材料の 10%くらいにしたいと考えています。

Q-12

営業利益について、原材料費値上がりの影響は来期にどうなるか？
2また、セグメント間の強弱は？
A-12

2021 年の 2Q ごろより原油・ナフサ価格が値上がりし、順次、製品に価格転嫁はしていますが、それ以上に原油価格が上昇してきたので、転嫁し切れていない部分もあり、影響は 2022 年にも若干残る見込みです。また、原油上昇以外の理由での値上げの情報もあり、それを 2022 年の業績予想に織り込んでいます。
セグメントでは、化成品事業が最も影響を受ける見込みです。

Q-13

設備投資計画で、2022 年から工事が開始する分について、昨年の資料では供給能力 30%増に対して、今回の資料では 60%増となっているのは？

A-13

来年以降の需要予測を考慮し、少しでも前倒しで供給能力を増やせるように計画を見直し、従来の 30%増から 60%増へ変更しています。
以上

3
●第65回四日市総合駅伝競走大会（高校男子の部）
高校男子の部
順位
NO

総合タイム

チーム名

上段：選手氏名
1区

中段：区間記録・順位 下段：通過記録・順位
2区
3区
4区

5区

6区

三平 弦徳
0:13:36 (3)0:13:36 (3)関根 歩伯
0:06:16 (4)0:19:52 (3)小田垣 茉周0:13:02 (1)0:32:54 (1)積木 煌來
0:19:53 (2)0:52:47 (2)羽多野 登生0:06:55 (6)0:59:42 (2)布施 輝琉
0:25:52 (2)
1:25:34 (1)上條 玄太
0:13:23 (1)北村 航
0:06:06 (1)0:19:29 (1)山際 隆之介
0:13:46 (5)0:33:15 (2)石崎 悠仁
0:19:10 (1)0:52:25 (1)服部 太一
0:07:36 (8)1:00:01 (3)勝野 和馬
0:26:13 (4)1:26:14 (2)13

1:25:34 伊賀白鳳高校A

2

6

1:26:14 四日市工業高校 B 0:13:23 (1)32

1:26:31 伊賀白鳳高校B

田中 悠貴
0:13:52 (4)0:13:52 (4)野口 夏陽
0:06:36 (6)0:20:28 (5)宮田 天
0:13:10 (2)0:33:38 (3)吉村 海璃
0:20:45 (8)0:54:23 (5)佐波 煌暉
0:06:28 (5)1:00:51 (4)松田 元気
0:25:40 (1)
1:26:31 (3)41

1:26:56

間野 至恩
0:13:29 (2)0:13:29 (2)西川 陸斗
0:06:11 (3)0:19:40 (2)宮田 伊織
0:14:30 (7)0:34:10 (5)桑木 奏音
0:19:59 (3)0:54:09 (4)山中 航太
0:05:32 (1)0:59:41 (1)岡田 和樹
0:27:15 (6)1:26:56 (4)

松井 健人

5

5

1:29:48 四日市工業高校 A 0:14:04 (5)0:14:04 (5)石井 琉稀
0:06:17 (5)0:20:21 (4)伊藤 大輝
0:13:24 (4)0:33:45 (4)松浦 圭
0:20:03 (5)0:53:48 (3)瀬古 渚音
0:07:58 (9)1:01:46 (6)西江 康晴
0:28:02 (7)1:29:48 (5)伊賀白鳳高校6

12

1:30:00

四日市南高校

荒木 晴登
0:16:25 (8)0:16:25 (8)小林 大輝
0:06:50 (7)0:23:15 (7)田中 禮貢
0:13:15 (3)0:36:30 (7)佐々木 陽生
0:20:00 (4)0:56:30 (7)前川 優光
0:07:29 (7)1:03:59 (7)水谷 峻太朗
0:26:01 (3)
1:30:00 (6)711

1:32:08

四日市高校

北野 蓮翔
0:15:01 (6)0:15:01 (6)稲田 想大
0:06:07 (2)0:21:08 (6)岩崎 倖大
0:13:59 (6)0:35:07 (6)長尾 幸一郎
0:20:15 (6)0:55:22 (6)西川 智也
0:06:20 (4)1:01:42 (5)吉川 珠吏
0:30:26 (9)1:32:08 (7)89

1:33:57

川越高校

宇佐美 優心0:17:42 (9)0:17:42 (9)植田 健介
0:07:09 (8)0:24:51 (9)打田 柚眞
0:15:36 (9)0:40:27 (9)加藤 駿
0:20:44 (7)1:01:11 (9)辻 祐生
0:06:04 (2)
1:07:15 (9)水谷 竜琉
0:26:42 (5)1:33:57 (8)910

1:35:02

グロタンディーク
素数四日市高校後藤 生真
0:15:46 (7)0:15:46 (7)香西 美優
0:07:34 (9)0:23:20 (8)山吉 絢
0:15:18 (8)0:38:38 (8)八谷 勇里
0:20:45 (8)0:59:23 (8)森 朔太郎
0:06:13 (3)1:05:36 (8)伊藤 潤
0:29:26 (8)1:35:02 (9)1013

2:00:07

大橋学園

若杉 美皇
0:20:37 (10)0:20:37 (10)宮崎 瞬
0:08:39 (10)0:29:16 (10)長谷川 大晟
0:18:49 (10)0:48:05 (10)小﨑 瑛太
0:27:36 (10)
1:15:41 (10)大島 宏大
0:09:31 (10)
1:25:12 (10)遅 椏銘
0:34:55 (10)2:00:07 (10)
株式会社ファインシンター
女性活躍推進法、次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画

全社員が仕事と生活の調和を図り、働きやすい雇用環境の整備を行うため、家族や地域社会と連携した行動計画を次のように策定する。

１．計画期間２０２１年 ４月 １日～

２０２６年 ３月３１日までの ５年間

２．女性活躍推進法に基づく行動計画〈女性労働者に対する職業生活に関する機会の提供に関する項目〉
目標１：・女性社員に対する仕事を通した成長意欲を醸成するキャリア研修の実施
・男性社員（上司）に対する女性の積極活用を促進する研修の実施
・全従業員に対するダイバーシティ研修の実施
いずれの研修も 受講率１００％＜対策＞・２０２１年 ４月～
・２０２１年 ７月～
・２０２１年 １０月～
・２０２２年 ４月～
・２０２３年 １０月～
・２０２４年 ４月～
・２０２４年 １０月～
・２０２５年 ４月～
・２０２５年 １０月～

子会社含めた他社の取り組み事例調査と女性社員の意識調査
女性の部下を持つ上司へのアンケート調査実施
調査結果に基づく研修内容の企画立案（女性社員向け、上司向け、全社員向け）
研修会実施とアンケート調査
受講率確認とアンケート内容を次回研修に反映
研修会実施とアンケート調査
受講率確認とアンケート内容を次回研修に反映
研修会実施とアンケート調査
受講率確認とアンケート内容を次回研修に反映〈職業生活と家庭生活との両立に資する雇用環境の整備〉
目標２：育児休業取得促進：取得率＜対策＞
・２０２１年４月～
・２０２１年７月～

男性 ７％以上

女性１００％維持

現行の出産・育児に関する制度のハンドブック作成
全管理職を対象とした、男性部下の育児休業取得に関する制度や支援の方法について研修実施

３．次世代法に基づく行動計画〈ワークライフバランスの向上に資する雇用環境の整備〉
目標３：従業員のワークライフバランス実現のため、本計画期間内に年次有給休暇取得率７０％以上を目指す＜対策＞
・２０２１年４月～
・２０２１年４月～
・２０２２年１月
・２０２２年１月～
・２０２３年１月
・２０２３年１月～
・２０２４年１月
・２０２４年１月～
・２０２５年１月
・２０２５年１月～
・２０２６年１月
・２０２６年１月～

年休取得推進に関する目標の周知
毎月の有給休暇取得率をデータ化し上司に情報提供
実績確認（２０２１年１２月末 取得率 ４２％）
各部署の課題洗い出しと取得率向上計画の策定
実績確認（２０２２年１２月末 取得率 ４７％）
各部署の課題洗い出しと取得率向上計画の策定
実績確認（２０２３年 取得率 ５６％）
各部署の課題洗い出しと取得率向上計画の策定
実績確認（２０２４年 取得率 ６５％）
各部署の課題洗い出しと取得率向上計画の策定
実績確認（２０２５年 取得率 ７０％）
各部署の課題洗い出しと取得率向上計画の策定

〈次世代を担う子供への人材育成への貢献〉
目標４：子どもや家族が、社員の働いているところを実際に見ることができる「ファミリーデー」を実施する＜対策＞
・２０２１年４月～
・２０２１年８月
・２０２１年９月～「ファミリーデー」検討会を設置し実施内容について検討を開始「第 1 回ファミリーデー」の実施
社員へのアンケートを実施し次回企画に向けての検討〈次世代を担う子どもの人材育成への貢献〉
目標５：地域の子ども（小学校）の工場見学受け入れ＜対策＞
・２０２１年４月～
・２１２１年９月～
・２０２２年４月～
・２０２３年１月～
・２０２３年４月～

受け入れ体制について検討開始
関係行政機関への相談と連携
受け入れ工場への説明と態勢の整備
社内報による社員への参観日実施についての周知
見学ルート検討と受け入れのリハーサル
工場見学の受け入れ開始
2024 年 2 月 29 日
労 働 金 庫 連 合 会

ろうきん iDeCo チャットサービス 開始のご案内

平素より＜ろうきん＞をご利用いただき、ありがとうございます。
＜ろうきん＞は、お客さまの iDeCo に関するお問い合わせに、24 時間 365 日いつでもお答えできるよう、「ろうきん iDeCo チャットサービス」を導入いたしました。
お手元のスマホ・タブレット・パソコンからご利用いただけますので、iDeCo に関するご質問やご相談がありましたら、本チャットサービスをご活用ください。
＜ろうきん＞は、これからも iDeCo のデジタル化など付加価値の向上に努め、お客さまに便利にお使いいただけるサービスの充実に努めてまいります。
１． サービス開始日
2024 年 2 月 29 日（木）２． チャットボットの対象
iDeCo に関する次の質問に、お答えいたします。
〇 年末調整・確定申告〇 加入・移換手続き〇 住所変更・転職・退職後の手続き〇 掛金・運用・給付〇 制度に関すること〇 口座開設後の手続き

３． 利用方法
ろうきん iDeCo スペシャルサイトの画面右端に表示される、「チャットサービス」のアイコンよりご利用いただけます。
【イメージ図】

ろうきん iDeCo
スペシャルサイトはこちらから※本サービスのご利用にあたっては、ろうきん iDeCo スペシャルサイトに掲載している、留意事項「チャットボットについて」をご確認ください。
February 27, 2017
SMBC Nikko Securities Inc.

Personnel Change

SMBC Nikko Securities Inc. today announces personnel change as follows.
1.

Change in Responsibility of Executive Officer (Effective as of February 27, 2017)

Hitoshi Ueda

Executive Officer, Head of West Japan District and General
Manager of Kobe Branch###This material is an English translation of Japanese announcement made on February 27, 2017. Although the company
intended to faithfully translate the Japanese document into English, the accuracy and correctness of this translation are
not guaranteed and thus you are encouraged to refer to the original Japanese document.
NEWS RELEASE
2015 年 7 月 8 日
埼玉県内

オートバックスグループ店舗

28 店舗

さかど

「オートバックス・坂戸店（埼玉県坂戸市）」移転オープン
株式会社オートバックスセブン（代表取締役 社長執行役員：湧田節夫）と加盟店契約を結んでいる株式会社
バッファロー（代表取締役：坂本裕二）は、1994 年 12 月にオープンした「オートバックス・坂戸店」を移転し、2015 年 7 月 10 日（金）にオープンいたします。
旧店舗は、オープン以来 20 年ご愛顧いただいており、地域に密着した運営をしてまいりました。このたび、旧店舗の西約 100m に位置し、埼玉県の主要幹線である国道 407 号と面する場所に移転します。前面道路は交通量も多く、近隣のお客様をはじめ、多くのお客様にご来店いただけるものと考えています。
売場では、タイヤを約 1,500 本展示しているほか、さまざまなカー用品を取りそろえています。また同店舗は、車検、車の買取と販売、板金、自動車保険販売に力を入れています。指定工場の強みを生かし、より利便性の高いサービスを提供することで、お客様が気軽にご来店いただき、安心してクルマのメンテナンスをお任せいただける店舗を目指します。
7 月 10 日（金）から 7 月 12 日（日）までの 3 日間、オープンセールを開催し、各種商品を大特価にて販売いたします。オープンセール中は、毎日先着200 名のお客様への来店プレゼントを行うほか、2,000 円以上お買い上げでご参加いただけるジャンボガラガラ抽選会を実施するなど、幅広いお客様にお楽しみいただける催しを予定しています。
今後も「『クルマのことならオートバックス』とお客様から支持・信頼される活動の実践」という当グループ方針に基づき、カー用品、車の買取・販売、車検・整備、板金・塗装など、クルマのことなら何でもご相談いただける店舗を目指します。
店舗の概要は下記の通りです。
記
店 舗 名
所 在 地
連 絡 先
敷地面積
駐車台数
営業時間
定 休 日
経営母体

：：：：：：：：

オートバックス・坂戸店
開 店 日： 2015 年 7 月 10 日（金）〒350-0223 埼玉県坂戸市八幡一丁目 2 番 11 号
TEL. 049-281-3663 ／ FAX. 049-289-0525
3,194m2（966 坪）＜旧：2,884 ㎡＞
売場面積： 626m2（189 坪）＜旧：599 ㎡＞
40 台 ＜旧：58 台＞
ピット台数： 9 台＜旧：6 台＞（月曜日～土曜日）10:30～20:00 （日曜日・祝日）10:00～20:00
不定休
株式会社バッファロー
代表取締役： 坂本 裕二

ご 参 考： オートバックスグループ国内店舗数 計 589 店舗
オートバックス： 495 店舗
オートバックスセコハン市場
スーパーオートバックス ： 75 店舗
オートバックスエクスプレス（2015 年 7 月 10 日現在）
： 10 店舗： 9 店舗

この件に関するお問い合わせ先【お客様からのお問い合わせ】オートバックスお客様相談センターフリーコール：0120-454-771
受付時間：平日 9:00～12:00 13:00～17:30【報道関係者からのお問い合わせ】株式会社 オートバックスセブン IR・広報部 小野田（おのだ）、鈴木（すずき）〒135-8717 東京都江東区豊洲 5-6-52 NBF 豊洲キャナルフロント
TEL. 03-6219-8787 FAX. 03-6219-8762※

上記の画像等につきましては、ホームページよりダウンロードできます。 URL: http://www.autobacs.co.jp/ja/news/index.php

以上
第６回先端膜工学センター
ＺＯＯＭのURL/ID/PASSCODEＺＯＯＭのURL
ミーティングID: 846 7666 6724
パスコード:330937
（様式３）佐賀大学校友会国際交流奨励金活動実績報告書
Saga University Friendship Organization
Performance Report of subsidy for International Exchange
Dear President
佐賀大学校友会会長

殿Faculty
所属

学部
研究科

理工学

Student ID Number
学籍番号Name
氏名

修士課程

学科・課程
理工学 専攻中村 圭助

下記のとおり学習・研究活動を行いましたので，実績を報告いたします。
記Type of Activity
活動区分☑ 海外における研究会，共同研究□ 本学が海外大学等と共同して行う国際間授業等□ その他海外における活動

Country of Activty
派遣先の国
Period of Activity
活動期間デンマーク(オンライン開催)
2020年7月19日～

2020年7月24日【研究等の概要 / Outline of Activity】
近年，Deep Learningという技術が世の中に普及されつつあり，身近なシステムでもその技術を用いたものがある．例えば，人の数を数え上げるシステムや，交通量を図るシステムなどがある．これらは，多くの画像をCNNと呼ばれる畳み込みニューラルネットワークに学習させることによって実現されている．近年の学習画像の増大化によって学習の過程にかかる時間が増えており，CNNの検知精度の向上が困難になっている．本研究では，そのような問題を解決するために学習画像の組み合わせ最適化を行い，学習時間の削減と精度の向上を実現する．

【研究等の具体的成果 / Specific Outcomes of the Activity】
30枚の画像をすべて学習させたCNNと本研究の手法に基づいて学習画像の組み合わせを最適化されたものを学習したCNNの物体移動検知の精度と学習時間を比較したところ，検知精度に大きな差異はみられなかったものの，学習画像が減ることによって学習時間が短縮された．また，少ない枚数と学習時間ですべての画像を学習したCNNと同程度の検知精度を出せたため有効ではないかと考えられる．

【今後の研究計画 / Research plan in the future】
学習画像の組み合わせ最適化の際の評価指標において定点カメラを利用しない場合における画像にたいして行うことは難しいため，そのような画像においても有効な評価指標を検討し，それが検知精度の向上に貢献するのかや，学習時間の短縮につながるかの研究を行う．

この報告書はホームページ等で公開されます。

-1-

（様式３）【活動の様子が分かる写真 / Pictures of the Activity】
どのような活動の写真か分かるよう，写真の下にタイトルを付してください。Put the title under thepictures.

質疑応答中Webex参加時

この報告書はホームページ等で公開されます。

-2-
※

・ 大型液晶パネル、タッチパネルを搭載
・ 防塵・防水・耐久性を向上（IP67、MIL-STD810G規格)
・ チャット、動画のデータ通信対応
・ 大容量バッテリーにより長時間使えるホルスター
ベルトクリップ仕様
容易な取出し設計

ACアダプタ充電器
本体に直接充電が可能(USB Type-C™ )MCAアドバンス無線機

LEX Ｌ１１ｊ

充電フォルダー
予備バッテリーが同時に充電可能

イヤホンマイク
騒音下でもクリアな音声

外部インターフェース※

Wi-Fi （Miracast）

GPS

対応（準天頂衛星を含む）

送信出力

LTE 0.2W

3GPPに準拠

外形寸法(W)78mm (D)19.2mm (H)153mm

重量325g（電池、アンテナ、充電器）

運用時間（送信１：受信１：待受１８）

電池パック利用/PTTアプリ
約20時間（常時点灯）
約57時間（待受時液晶消灯）
お問合わせは一般財団法人 移動無線センター
http://www.mrc.or.jp/※ 記載内容はお断りなく変更することがあります。 ※ 本チラシに記載されている内容は、2020年１０月現在のものです。

UEMO20201026
脂質異常症の食事療法（社）日本栄養士会全国病院栄養士協議会❏脂質異常症とは？
血液中に溶けている悪玉コレステロール（LDLコレステロール）や中性脂肪が多い、または善玉コレステロール（HDLコレステロール）が少ない状態のことを言います。
脂質異常症の診断基準
高LDLコレステロール血症

LDLコレステロール ≧ 140mg/dL

低HDLコレステロール血症

HDLコレステロール ＜ 40mg/dL

高トリグリセライド血症

中性脂肪（TG）≧ 150mg/dL（空腹時採血）日本動脈硬化性疾患予防のための脂質異常症治療ガイド2007年度版より引用❏原因は？

❏放っておくと・・・遺伝・肥満・食習慣・運動不足など❏タイプ別食事療法

脳梗塞
脳出血

大動脈瘤
心筋梗塞
狭心症

閉塞性動脈硬化症

腎障害

脂質異常症の食事

中性脂肪が高いＬＤＬコレステロールが高い

摂取エネルギーの適正化

摂取エネルギーの適正化

摂取エネルギーの適正化

栄養素配分の適正化

栄養素配分の適正化

栄養素配分の適正化

脂質制限

脂質制限

脂質制限の強化
エネルギー比２０％以下

炭水化物制限炭水化物制限の強化
エネルギー比５０％以下

炭水化物制限コレステロール制限
1日300ｍｇ以下

コレステロール制限
1日300ｍｇ以下

コレステロール制限
1日200ｍｇ以下

アルコール制限アルコール制限アルコール制限中性脂肪が高い人の食事のポイント
point

炭水化物の制限1

炭水化物は糖質と食物繊維でできています。糖質は1ｇで4kcaのエネルギーがありますが、食物繊維にはほとんどエネルギーがありません。食物繊維は人の消化酵素では消化できない成分で、食後の血糖上昇や、コレステロールの吸収を抑える働きがあります。
炭水化物から摂取するエネルギーは総エネルギーの50%程度にしましょう

注意する調味料
砂糖
みりん
コーンスターチ
でん粉
はちみつ
ソース
ケチャップ

Point

単糖類の制限2

単糖類は分解する手間が省けるので体内への吸収のスピードが速く、余分な糖質は中性脂肪へ変わります。菓子やジュースなどの単糖類はなるべく控えましょう。果物は1日80～100kcal以内とし、砂糖などは調味料のみでの使用にしましょう。

80kcalの果物の目安
注意する食品
バナナ
1本

りんご
半分柿
1個

菓子類
ジュース
炭酸飲料など

みかん
2個

ぶどう
1/3房

いちご250g（約10粒）

もも1個pointアルコールは控えましょう3アルコールは糖質の含有量が多く、1gで7kcalのエネルギーがあります。肝臓で中性脂肪の合成を促進し、少量でも中性脂肪を上昇させます。また、肝臓に溜まった中性脂肪は脂肪肝の原因にもなります。
また、アルコールは食欲増進作用があり、おつまみの食べ過ぎの原因にもなります。中性脂肪の高い方は禁酒しましょう。

ビール（5%）
500ml

チューハイ（6%）
420ml

日本酒（15%）170ml

ワイン（12%）210ml

焼酎（25%）
100ml

200kcal
糖質 15.5g

200kcal
糖質 15.1g

175kcal
糖質 6.1g

200kcal
糖質 3.2g

146kcal
糖質 0g

日常生活を見直してみましょう
point

4

運動を生活に取り入れましょう

運動は中性脂肪を低下させ、HDLコレステロールを上昇させる働きがあります。無理のない範囲で毎日継続しましょう。また、食事の改善と運動を組み合わせることにより、より一層効果が期待できます。

有酸素運動（ウォーキング・体操・水泳など・・）

1日30分以上
週3回以上

毎日10000歩
歩く習慣を身に付ける生活の中でこまめに身体を動かす（エスカレーターではなく階段を使うなど）

LDLコレステロールが高い人の食事のポイント
Point

1

油を多く含む食品の食べ過ぎに注意しましょう

油を構成している脂肪酸には飽和脂肪酸、一価不飽和脂肪酸、多価不飽和脂肪酸があります。多価不飽和脂肪酸が多く含まれている魚にはEPA、DHAが多く含まれており、LDLコレステロールを低下させる働きがあります。魚料理を積極的に取り入れましょう。

＜－主な脂肪酸と多く含まれる食品について－
飽和脂肪酸 （ステアリン酸、パルミチン酸、ラウリン）

牛脂、ラード、バター、ココナッツオイルなど

一価不飽和脂肪酸 （オレイン酸）

オリーブ油など

多価不飽和脂肪酸 （n-6系:リノール酸、アラキドン酸）（n-3系:α‐リノレン酸、ＥＰＡ，ＤＨＡ

n-6系:コーン油、サフラワー油、紅花油、大豆油など
n-3系:えごま油、魚油など★多価不飽和脂肪酸であるn-3系の脂肪酸（えごま油、魚油）は中性脂肪を低下させる、不整脈の発症を予防する、血栓を予防するなど生活習慣病の予防に効果があります。

脂質は種類に関係なく1gで9kcal のエネルギーがあります。脂質のとり過ぎは肥満や脂質異常症の原因になります。脂質から摂取するカロリーは全体のエネルギーの20％程度とし、肥満予防のためにも油を使用した料理は控えめにしましょう。

Point

2

血中コレステロールを上げる食品・下げる食品を意識した食事を心がけましょう

コレステロールを多く含む食品ばかりに注目しがちですが、体内のコレステロールを増やしやすくするのは飽和脂肪酸を多く含む食品です。逆に体内のコレステロールを下げる働きがあるのは不飽和脂肪酸を多く含む食品です。コレステロールを多く含む食品は控えめにしコレステロールを下げる食品は積極的にとることをおすすめしますが、油・果物のとり過ぎには注意が必要です。
下げる食品
大豆製品・野菜・海藻・果物
青魚・植物性油（ピーナッツ・ヤシ油以外）

上げる食品
油身の多い肉・チョコレート・卵黄・ポテトチップス
バター・チーズなどの乳脂肪分とその加工品

コレステロールを多く含む食品の食べ過ぎに注意しましょう
血液中のコレステロールは「肝臓で作られるもの」と「小腸で食事から吸収されるもの」の2つあります。
脂っこい食事が続いたり、コレステロールの多い食品を食べ過ぎると、小腸からの吸収が増え、血液中のコレステロールの値が上昇します。
コレステロールを多く含む食品・・・卵・魚卵・マヨネーズ・レバーなど
2019 年１月 18 日
各位会社

名住所代
表者
問 合 せ 先株 式 会 社 日 本 ア ク ア（コード 1429：東証第１部）
東 京 都 港 区 港 南 2-16-2
代表取締役社長 中村文隆
経 営 企 画 部 長 佐藤昌司
（ T EL 0 3 -5 4 6 3- 1 11 7）配当予想（増配）の修正のお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、2018年11月８日に公表いたしました2018年12月期の１株当たり期末配当予想について、下記のとおり修正を決議いたしましたので、お知らせいたします。
記(1) 配当予想修正の理由
当社は、株主の皆様への利益還元を最重要課題の一つと位置付けております。当社の基本方針は事業規模の拡大、経営体質の強化に向けた内部留保と配当のバランスを重視していくことであり、経営成績・財政状態を勘案しながら安定的かつ継続的に利益還元に努める所存であります。当該基本方針と最近の業績動向・今後の設備投資計画を踏まえ、株主還元として2018年12月期の１株当たり期末配当金予想を４円から２円増配して６円にするとともに、2018年３月に東京証券取引所市場第１部に市場変更したことから、記念配当として４円増配し、合計10円に修正いたします。
なお、本件につきましては、2019年３月に開催予定の当社定時株主総会に付議する予定であります。
(2)修正の内容
年間配当金
第２四半期末

期末

合計

前回予想

４円00銭

４円00銭

（2018年11月８日）（普通配当４円00銭）（普通配当４円00銭）

今回修正予想10円00銭10円00銭（普通配当６円00銭）（普通配当６円00銭）（記念配当４円00銭）（記念配当４円00銭）

４円00銭

４円00銭

（普通配当４円00銭）（普通配当４円00銭）

当期実績

0円00銭

前期実績

0円00銭

（2017年12月期）

以上
公開講座～互いの意見や相手の立場を尊重し、伝えるべきことはしっかり伝えるコミュニケーションスキル～

アサーティブ・コミュニケーション講座
7 月 26 日（金） 13：30～17：30●開催日

2024 年●会 場

近鉄百貨店上本町店 11 階 Ｋサポートセミナールーム

詳細・お申込みはこちら（大阪市天王寺区上本町 6-1-55）

●受講料

おひとり様

8,800 円（消費税込み）

講座についてリーダーとしてチームをまとめる立場だけれど、こんな経験はありませんか?
・人と衝突するのがイヤで指摘すべきことを暖昧にしてしまい、問題解決に至らなかった
・思い切って意見を言ったら相手に反発されてしまった
ストレスを溜めず、適切に気持ちや意見を伝えるには、思いのほかスキルが必要です。
「アサーティブ・コミュニケーション」は、相手の状況や気持ちを尊重し、自分もきちんと主張するためのコミュニケーションスキルです。
自分のコミュニケーションのタイプを見極め、ケーススタディやワークを通して、「自他尊重」のコミュニケーションを学んでいただきます。
リーダーである自分もメンバーも大切にすることで、より良いチームを作りましょう。
※Ｚｏｏｍでもご受講いただけます。

講師

Ｋサポート 教育研修事業部
インストラクター
日本メンタルヘルス協会 基礎心理カウンセラー
杉崎 敦子
研修プログラム（４時間コース）
１．アサーティブ・コミュニケーションとは?
・あなたはこんなことで困ったことはありませんか？
・自分のコミュニケーションのタイプをチェック
・自己表現３つのタイプの特徴
２．アサーションを妨げる思考のクセ
・自分の「思い込み」セルフチェック・「違い wrong」と「異なる difference」
を理解しよう近鉄グループ３．自分らしさを大切に、自己表現に活かす・相手に能動的に動いてもらう話し方
・相手の気持ちを受け止める聞き方
・相手が心を閉ざしてしまうワード
・相手に伝えるためのシナリオを作ろう
４．アサーション・トレーニング
事例をもとに、ロールプレイング

お申し込みについて
１．お申し込み方法①下記の参加申し込み書にご記入のうえ、Ｋサポート教育研修事業部へＦＡⅩ・郵送、またはインターネットで開催の７日前までにご送付ください。
（ただし７日前の場合は､直接当社へお電話でご連絡ください。TEL06－6776－9779）②参加者が少人数の場合、中止もしくは延期させていただく場合がございます。
中止の場合は、ご入金いただいた受講料を全額返金いたします。
２．受講料のお支払いについて① お申し込み受付完了後、受講証および請求書をお申し込み者様宛にお送りいたします。
７日を過ぎて書類が届かない場合は、お手数ですがご確認をお願いいたします。
② 受講料のお振込みは必ず開催日までにお願いいたします。
振り込み手数料はお申し込み者様でご負担ください。領収書は通常発行を省略させていただいております。それ以降になる場合や当社へ直接お支払いに来られる場合は、あらかじめご連絡ください。
３．その他
お申し込み後の変更またはキャンセルは、開催日の７日前までお受けいたします。
キャンセル料は、開催日６日前～前日は受講料の３０％、当日は受講料全額です。
〒543-8543

大阪市天王寺区上本町 6-1-55 近鉄百貨店上本町店 11 階

株式会社 Ｋサポート 教育研修事業部 公開講座受付係宛
TEL：06－6776－9779

FAX：06－6772－7100

https://www.platz-kks.co.jp （インターネットからもお申し込みいただけます）｢アサーティブ・コミュニケーション講座 7 月 26 日（金）｣参加申し込み書（フリガナ）

TEL.

()

－

FAX.

()

－

会社名
（フリガナ）

お申し込み責任者

所在地

所属・役職
ご参加者氏名（フリガナ）

所属･役職◎お手数ですが、本講座をお知りになったきっかけをお教えください。
※該当するものに印・記入をお願いいたします。
１.パンフレット（郵送・設置）
２.ご友人・知人の紹介
3.弊社ホームページ
４.弊社社員（）の紹介
５.近鉄百貨店 外商本部の紹介 6.その他（◎参加申し込み書にご記入いただいた個人情報は、①受講証および請求書の発行・発送②弊社開催の講座・セミナーのご案内に限って使用させていただきます。
②が不要な場合は右にチェック願います。

不要）
このコラムは，ORにかかわる概念，知識（f−iユ：，原則り，それらの匝＝吼 よい教材やl甘題，実ヤORの一夫施経娘，そこから得られた刊慄やアドバイス，失敗談と教訓，新しい札・∴（，現収
フレームワーク，未だ解けていない関越，面l′lい研究テーマなどを，ll東経仁に ，しかも コンパ
クトにメモランダム表現し，提ホしていただくものです．ふるってご投柄ください．（偵柄は，刷り上がり，半ページから3ページに納まるようにお．i：二きください．簡、iiもに．′ 加雄誹￣」巨をお願いする場合があります）

トルコ共和国のBのT事情
柳井 浩

民活のファイナンス，いわゆるPFI（＝PrivateFinanceInitiative）の一つとして，ここ十数年来注目を集めている方式の一つにBOTがある［1］。
これは，一国家などの公共事業体が大きなインフラ。プロジェクトを行おうとする際に，（i）民間の事業実施会社に資金の調達と建設工事（Build）を委託する．（ii）事業実施会社には，その対価として，工事完成後，一定期日までの間（コンセッション期間）の運営（Operate）が認められる．事業実施会社は，この間の営業収入によって，投資金の匝川又とともに，営利企業としての利益をあげるが，￠iカコンセッション期間終ボスフォラス大橋

了後は，このインフラを使用可能な状態で公共事業体に移譲（Transfer）する−というものである。
このBOT方式によって，公共事業体にあっては，三名で2000年9月現地に赴き，建設会社などで，直資金難の状態でも，インフラの整備が果たせるのみな接聞き取り調査［2］を行うことにした．以下は，そのらず，技術的，財政的リスクを匝I避できるなどのメリ結果の概要である。

ットがある．一方，事業実施会社にも，営業利益の他，トルコは，ナrくから強力な国家をなしており，諸般一日も早い工事完成によって，営業期間を実質的に長の事業のほとんどが，国家の手に揺られていた．また，くするなどの自己努力目標があたえられる．

国民の意識は，歴史的にも文化的にも誇り高く，国家周知の如くORは，プロジェクトの構築に際して意識も強い。今日においても，アタチエルク（＝ケマ

様々な役割を担っている．BOT方式のいろいろな局

ル。パシャ）の興した国家の威信と，その直接的な指面を，ORの立場からも研究しておかなければならな導の下での発展に期待する所大であり，事業の多くが，しヽつい最近まで，国営であった．

ところで，名称はともかく，これと似たような方式

国家の発展と近代化のためには，多くのインフラスならば，苦からないわけではなかった．それを，装いトラクチャーの建設が必要である．しかし，どこの国を新たにして，活用の道を拡げたのが，トルコ共和国

でもそうであるように，国営事業は非能率かつ不経済のOzal大統領であった．Ozal大統領がどのような国であるのみならず，直接投資するには政府の財政は豊情と意図の下でかでない．

，この方式を復活・推進を試みたのかを調査する必要がある．

一方に於いて，ノ社会を西欧化して，ヨーロッパ共同辛い，日本学術振興会からの助成もあったので，浦体に一員として加わるためには，多くの事業を民営化

谷 規，古林 隆（法政大），柳井 浩（慶應大）のし，いわゆる白目川了場経済を成熟させることが必要にやない ひろし
慶應義塾大学 理工学部
2001年3月号

なった（このことは，我が国における明治初期における官営事業の財閥への払い下げを思い起こさせる）．
© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

（37）柑9このような状況における問題解決の方法の一つがなった。憲法改正のためには，言うまでもなく，甲論BOTであった。すなわち9 外国からの投資。融資を乙駁がある。これを改悪と考える左派の人々も今なお容易にすると共に，移譲（Transfer）によって国家存在するものの，全体としての国民の意識も少しずつの主権と財産を放棄しないという建前を保持すること変わり，とにかく改憲が実施されができるのである。こうして，ホテル（例：イスタン

向カミって事態が展開されている。

ブール。チエラーン宮殿をホテルとしたもの），空港，今日ではその線にすなわち，BOTは国家中心の経済から，民間中心（例：イスタンブ…ル。アタチエルク空港）なども含の経済への移行のための方策と位置づけることも出来

むいろいろな事業の，BOTによるファイナンシングよう。したがって，社会主義体制下にあった束南アジが行われ，成功したものも少なくない。

アの諸国の経済発展の方法としての活用も期待できる。

しかしこの方法は，実施に移そうとすると，網の目

しかし，国家と私企業の役割分担という根本的な問のような契約が必要になり，その交渉は困難かつ多大題は依然として残っている。私企業は営利という単一の時間を要し，参加者が嫌気を起こしてしまう。特に目標の下での迅速かつ柔軟な活動をすることができる。

電力などの場合には，その条件が厳しくなり，かえっ一方，国家は永続に加えて，他の道徳的目標というて開発が遅れるというような事態が生じてしまった。

そこで，BOT方式は今でも行われてはいるものの，重点は次第にBOO（Build Own Operate）方式に移足かぜ がある．この2つをどのようにバランスして行くのかは，トルコ共和国ばかりでなく，全世界の国々にとってもこれからの課題になるところであろう。

りつつある。ここで大きな問題が起こる。国家の財産，参考文献

すなわち国民の財産の売却ということである。現在，上記のような国宝級の宮殿が，BOT方式で，ホテルとして活用されているが，これがBOO方式によって，民間業者に売却されることになれば，国民感情からの［1］特集BOT一巨大プロジェクト実現の組織，オペレーシ
ョンズ。リサーチ1998年9月号［2］この調査に当たっては，日本GIF研究財団の山元 順雄氏から，多くの訪問先をご紹介頂きました．感謝の意

抵抗があるのは当然であろう。
実際，トルコ共和国憲法は，基本的にこれを禁じてを表します．

おり，BOO実施のためには，憲法の改正さえ必要に

瑠5随（38）© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

オペレーションズ。リサーチ
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何が変わるの？どんなメリットがあるの？
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2022年8月13日

2021年11月29日

2021年11月23日

2021年10月1日
2021年10月1日

人材サービス事業部 奈良営業所を移転いたしました。
〒631-0821
奈良市西大寺東町2-4-1 近鉄百貨店奈良店3F MAP
TEL 0742-30-0180 FAX 0742-30-0181
引き続きご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。
本社を移転いたしました。
〒543-8543
大阪市天王寺区上本町6-1-55 近鉄百貨店上本町店11F MAP【管理部】
TEL 06-6776-9630 FAX 06-6772-7100【教育研修事業部】
TEL 06-6776-9779 FAX 06-6772-7100

人材サービス事業部 大阪営業所を移転いたしました。
〒543-8543
大阪市天王寺区上本町6-1-55 近鉄百貨店上本町店10F MAP
TEL 06-4302-4571 FAX 06-4302-5271
今後も、より一層充実したサービスのご提供に努めてまいります。
引き続きご愛顧を賜りますよう、お願い申し上げます。
ウェブサイトをリニューアルいたしました。
新しく、業務代行サービスをはじめました。
第 97 回 番組審議会 議事録
開催日時：平成 30 年 6 月に郵送にて開催
１）出席委員（総数 7 名・出席数 6 名・欠席 1 名）
小島香代子／岡本裕之／加藤陽介／田中健作／塚本明子／弓場美奈／
２）審議番組の内容
番組タイトル
パーソナリティ
放送日時『BEAT STREAM』
成田 歩加
2018 年 5 月 14 日（月）20 時 00 分～20 時 30 分

番組概要
ラジオラブィートの新人パーソナリティの登竜門！
個性あふれる４人のパーソナリティが彩りあふれる旬な話題をお届けしていきます。
この中から未来のラジオスターが生まれるかも？！
３）審議の内容【小島委員】
・番組の構成、選曲もよく考えられているし、描写力も良い。
・声も活舌も良いが、時々ふわふわした感じで早口になるところがあり、聞き取りずらいことがある。
・投げやりな口調に聞こえる時がある。
・そういったところに注意して、経験を積み、しゃべりにパワーが加わればもっと良くなると思う。
・地元出身ということで、ますますの成長に期待したい。

【岡本委員】
・ゆっくり話をされていて、声の質と共に、とても聴きやすいパーソナリティだと思う。
・たまたまだとは思いますが、今回のオープニングで日付のところで戸惑っていたので、そこは確認して臨んだ方が良いと感じた。
・喫茶店ラフの場所も言ってほしかった。

【加藤委員】
・パーソナリティの成田さんは、声もさわやかで、聞き取りやすいと思う。
・テーマは「旅」ということで、それにちなんだ曲が流れていたが、曲が旅のどんな情景を連想させるかという解説があるとよかった。
・少しアップテンポな曲に偏っていた気がしますが、今回、たまたまでしょうか。
・いろいろな旅や、旅の仕方があるので、夜のドライブにおすすめの曲とか、渋滞のイライラを落ち着かせる効果のある曲とか、テーマ別に曲の紹介があっても面白いかなと思った。単に旅のお供におすすめの曲では、自分と趣味が違うなぁで終わってしまうので。
・純喫茶のコーナーは、今回聴いただけでは、意図が分からずに唐突な印象があったが、内容自体は面白いと思った。

【田中委員】
・聞き取りやすい良い声をしていると思う。
・番組を作ろうとする熱意は伝わりましたが、不慣れなのか、練習不足な感じが否めない。
・トーク中、よくわからない空白時間が多い。間合いにしては違和感がある。
・上記の不慣れな感じを抱かせたまま、慣れたような話し方をされるため、違和感が増大する。

【塚本委員】
・活舌の良い、明るいオープニングだった。
・選曲テーマ「旅のお供の曲」については、違和感のない選曲だった。
曲紹介も言葉に説得力を感じるものだった。
・「豆知識」については、一般的に認識していることのように思われるが、特に違和感がなかったのは、パーソナリティの語り口によるものか。
・エンディングトークも失敗をさらっとしたコメントで嫌味なく聴かせていた。
・豊田市出身で、職場体験にも参加していることもあり、今後も活躍してほしい。

【弓場委員】
・声がきれいでとても可愛い。
・少し早口なところが気になる。（言葉の強弱も）それによって、聞き取りにくい部分もありました。
・選曲が独特すぎるかもしれない。好みもあるが・・・。
・純喫茶紹介のコーナーはとてもいいと思います。
地元で知らない所があったりするので逆にありがたく感じた。
・最後の「バイバイ」のあと、曲紹介を忘れて説明しなおしていましたが、あの場合は説明はなくていいと思う。逆に変だし、びっくりした。
そのまま曲を流して終わる番組もあるので問題ないと思う。

以上
がいな祭 道路交通規制案内図 「交通マナーを守って楽しい祭を！ 私が主役 セーフティー作戦！」
8/16

8/金

17

市役所正面【車両通行止】

日

駅前通り【車両通行止】

駅前通り【車両通行止】（米子タウンホテル〜ファミリープラザ）（米子タウンホテル〜ファミリープラザ）△

8/18（日） 0:00〜18:00

8/17（土） 0:00〜24:00△

8/17（土） 9:30〜24:00

18△（合銀米子支店〜市役所駐車場入口）（ローソン〜市役所正面入口）

8/土

米子港・食品会館周辺【車両通行止】

8/18（日） 19:00〜22:00△

8/18（日） 16: 30〜22:00（後藤家〜湊山公園入口）（湊山公園入口〜裁判所前）△（米子港入口〜寿製菓）（でるぱら〜食品会館）（とん楽〜なだ旅館〜食品会館前）

湊山公園周辺【車両通行止】

元湊山球場前【一方通行】（山陰石油→医大前交差点）△

8/17（土） 9:30〜21:00
ファミリープラザファミリープラザファミリープラザ
でるぱら

駅前通り【車両通行止】（米子タウンホテル〜ファミリープラザ）△

8/16（金） 20:00〜24:00（山陰石油→医大前交差点）△

8/18（日） 11:00〜22:00

湊山公園周辺【車両通行止】（付属病院裏〜公園駐車場）

8/18（日） 19:00〜22:00△※米子駅前通りを通過する各路線バス、だんだんバスの経路が一部変更となりますのでご注意ください。

有料観覧者以外立入禁止区域
8/18（日） 10:00〜22:00△●危険・事故防止のため、現場係員の指示誘導に従うようお願いいたします。

（付属病院裏〜児童文化センター駐車場）△●花火終了後も花火会場周辺は、２２時まで車両の走行ができません。

8/18（日） 9:30〜18:30

湊山公園周辺【車両通行止】●自動車での送迎、タクシーでの降車は三の丸駐車場をご利用ください。

●救急車等緊急車両の通行にご協力ください。

周辺通行規制に伴い、大変混雑が予想されます。
他の道路へ迂回のご協力お願いします。

元湊山球場前【一方通行】●地図上の【車両通行止】区間は、歩行者専用となります。
●がいな祭実施場所周辺は、駐車禁止区域です。
お出かけの際は公共交通機関か、公共その他の駐車場をご利用ください。

末広通り（混雑あり）

露店出店につき、米子港沿いに駐車している自動車は8/14までに移動してください。

末広通り（混雑あり）
周辺通行規制に伴い、大変混雑が予想されます。
他の道路へ迂回のご協力お願いします。

（土）
・18日（日）の２日間、だんだんバスが無料運行！祭開催期間の8月17日
だんだんバスが無料運行されます。
●運行時間／米子駅発9時0０分〜１８時００分 ※だんだんバス以外の路線バス、淀江町巡回バス「どんぐりコロコロ」等は無料となりませんのでご注意ください。
2017 年 6 月 6 日
マレーシア政府観光局
報道関係者各位

日・マレーシア外交関係樹立 60 周年記念

池坊専好次期家元と行くマレーシアツアー＆パビリオン・クアラルンプール モール内 Tokyo Street
池坊クアラルンプール花展のお知らせ
マレーシア政府観光局 大阪支局（大阪市西区、大阪支局長 ソレフディン・アハマド）は、マレーシア外交関係樹立６０周年を記念し「池坊専好次期家元と行くマレーシアツアー」を発表致しました。 本ツアーはパビリオン・クアラルンプール内にある Tokyo Street の 6 周年オープニングイベントのグランドオープニングとして、池坊花展参加が含まれます。 日本から 90 名、近隣諸国からの参加者も含むと約 150 名の池坊会員がクアラルンプールを訪れます。 マレーシア政府観光局は池坊専好様を特別にお迎えし、パビリオン・クアラルンプールにての花展及びデモンストレーション・ワークショップの協力をしています。 100 出瓶予定のこの花展は、日本国外では最大規模の池坊花展となります。この時期マレーシアでは国を挙げてのバーゲン「メガセール」が開催中という事もあり、１日１千万人以上の来場者を想定しております。 今年 2017 年は池坊が歴史に記されてから 555 年の記念の年となり、当局はこのイベントを通じ、より両国の相互理解につながればと考えております。 そして池坊会員の皆様には花展の間に、クアラルンプール市内観光や豊かなトロピカルガーデンにて花や緑をお楽しみ頂き、ご希望者には世界遺産の街、マラッカを楽しんで頂けるようなツアーをご用意しました。

【日・マレーシア外交関係樹立 60 周年記念
池坊専好と行くマレーシアツアー概要】
期間：2017 年 6 月 29 日（木）～7 月 3 日（月）【パビリオン・モール内 Tokyo Street 池坊花展概要】
期間：2017 年 6 月 30 日（金）～7 月 2 日（日）場所：パビリオン・クアラルンプール内 Tokyo Street 前
出瓶数：100 作品

協賛：華道家元 池坊

他イベント

後援：マレーシア政府観光局・マレーシア航空・

ワークショップ： 期間中 3 回開催（1 回 20 名）

関西エアポート株式会社
販売：株式会社日本旅行

デモンストレーション：期間中 3 回開催
6 月 30 日には VIP 式典を開催※希望メディアにはメールにて当日の写真を配信致します＜配信日＞VIP 式典：6 月 30 日の夜
他イベント：7 月 1 日の夜

取材問い合わせ：マレーシア政府観光局 担当：清水・東田
所在地：大阪市西区靱本町1-8-2 コットンニッセイビル10F
TEL：06-6444-1220 FAX：06-6444-1380 E-mail：mtpb.osaka@tourism.gov.my【マレーシア政府観光局について】http://www.tourismmalaysia.or.jp/
マレーシアの観光文化省下に帰属し、あらゆるレベルでマレーシアの観光プロモーションを行うことに特化した政府機関。2020 年までの目標として、3,600 万人の観光客と、1,680 億リンギット（約 5 兆 7,082 億円）の歳入実現を掲げている。観光素材（自然・世界遺産・グルメ・ビーチリゾート等）が豊富なマレーシアは「住みたい国」11 年連続 1 位※に選ばれロングステイ先として注目されている。また、マレーシアでは年に 3度開催されるショッピングセールスイベント（3 月スーパ―セール

7 月＆8 月メガセール 12 月イヤーエンドセール）では最大 70％オフとなり、ツーリストはこの時期ショッピングが楽しめる。
※一般財団法人ロングステイ財団「ロングステイ希望国・地域 2016」（2016 年 4 月 8 日）より
【マレーシア航空会社について】http://www.malaysiaairlines.com/jp/ja.html
マレーシアのナショナルフラッグキャリア。英国スカイトラックス社のファイブスターエアライン認定をはじめ、数々の受賞歴がある。関西空港からは毎日クアラルンプールへ就航しており、ランカウイ・コタキナバル・ペナンへは乗継の国内線を利用して同日にアクセスが可能です。
【池坊について】http://www.ikenobo.jp
池坊は 2017 年に歴史に記されてから 555 年の節目を迎え、伝統文化である華道をさらに後世へ継承するための活動を行っています。室町時代後期、池坊専応が確立した華道。池坊はいけばなの根源であり、池坊の歴史は日本のいけばなの歴史そのものです。今話題の映画「花戦さ」は初代池坊専好がモデルです。
【関西エアポート株式会社について】http://www.kansai-airports.co.jp/
関西エアポート株式会社は、関西国際空港（KIX）および大阪国際空港（ITM）の運営を新関西国際空港株式会社から引継ぎ、2016 年 4 月 1 日より両空港の運営会社として事業を開始しました。

関西エアポートは、オリックス株式会社と VINCI Airports（ヴァンシ・エアポート）を中核とするコンソーシアムにより設立されました。関西エアポートは、両空港の安全とセキュリティを常に最優先しつつ、適切な投資と効率的な運営によって国内外からの空港利用者へのサービスを強化し、両空港の可能性を最大限に引き出し、地域コミュニティへ貢献することを目標としています。
【株式会社日本旅行について】http://www.nta.co.jp/
明治 38 年（1905 年）創業以来、数多くのお客様に支持され、日本国内において最も伝統ある総合旅行会社として、日本のツーリズム産業の発展の一翼を担っています。常にお客様のことを考え続けた創業者の精神を受け継ぎ、企業ビジョンである「感動と満足を創出する、活力ある企業グループ」となることを目指しています。
【パビリオン・クアラルンプールについて】http://www.pavilion-kl.com/
クアラルンプール・ブキッビンタンエリアでも代表的なショッピング総合施設です。
ファッション、またジャー施設を最も楽しめる施設です。

免税ショッピング、トーキョーストリートを含めテナントが 550 店舗あり、年間 3 千万人の来場者があります。ホームページでは様々な情報やイベントを掲載しています。
２０１６年１０月６日
各位
会 社 名
代表者名

エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社
代表取締役社長
鈴木篤（コード番号：８２４２ 東証第１部）
問い合わせ先 取締役常務執行役員
森忠嗣（ＴＥＬ．０６－６３６７－３１８１）

株式会社セブン＆アイ・ホールディングスとの資本業務提携の基本合意に関するお知らせ
当社は、株式会社セブン＆アイ・ホールディングス（以下、「７＆ｉ」といいます。）との間で、資本業務提携に関する基本合意書を締結いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。

記
１. 本提携の目的と理由
当社グループは、経営基盤である関西エリアにおけるマーケットシェアの拡大を実現するため、関西エリアに百貨店からＧＭＳ、食品スーパーまで幅広く小売事業を展開し、「関西ドミナント化戦略」を進めております。そして現在は、中期計画「ＧＰ１０－Ⅱ フェーズ１ ver.２」において、食品スーパーをはじめとした食品事業の構築及び決済やポイント等のインフラ整備を推進することで、関西エリアにおける「生活総合産業の構築」の実現に取り組んでおります。
生活総合産業の構築のためには、現業態の店舗数の拡大だけではなく、エリアにお住まいのお客様のニーズに対応できる多様な商品・サービスをいかに展開し、お客様との接点の場を拡大できるか、そして、それぞれの店舗とお客様をいかに有機的につなげられるかがさらに重要になってくると考えます。
そのような中、この度、関西エリアに既に２,０００店舗以上のコンビニエンスストアを配し、小売事業から金融サービス、オムニチャネルまで幅広い事業を展開する７＆ｉグループと、関西エリアにおいて「戦略的なビジネスパートナー」としての関係を構築することにより、百貨店や食品スーパーだけではなく、お客様の日常の生活にさらに一歩近づくことができる新たな拠点“コンビニエンスストア”を活用することが可能となり、お客様と当社グループとの接点の場が一段と拡大いたします。そして、まずは当社が阪急阪神ホールディングスグループと共に推進するエリアポイント「Ｓポイント」サービスを、関西エリアのセブン‐イレブンにも導入していくことで、より一層、ポイントが「たまりやすく、使いやすい」環境を整え、関西エリアでの生活に欠かすことができないスタンダードポイントの実現につなげていきたいと考えております。
また、これら以外にも両社グループが持つ経営資源及びサービスの有効活用や、百貨店事業をはじめとした両社グループに共通する業態の課題解決にも取り組んでいくことが、両社の戦略と合致したことから、本日、当社と７＆ｉは資本業務提携の基本合意書締結に至りました。

1２. 資本業務提携の内容（１）業務提携の内容
以下の事項等について、各正式契約の締結に向け、今後、両社間で協議してまいります。
・株式会社そごう・西武のそごう神戸店、西武高槻店及びそごう西神店に関する事業を当社が承継すること。
・株式会社セブン‐イレブン・ジャパン（以下、｢ＳＥＪ｣といいます。
）が、当社グループの推進するポイントプログラム「Ｓポイント」を関西圏のＳＥＪ店舗に導入すること。
・その他両社の顧客にとってメリットのあるサービスを実現すること。
（２）資本提携
業務提携による上記の取組みを円滑に推進し、両社間の関係をより強固なものにしていくた
め、当社の発行済株式総数の３％相当の金額（参考：２０１６年１０月５日現在、約５７億円）の株式を相互に持ち合うことに関して、今後、両社間で協議してまいります。
３. 本提携の相手先の概要（２０１６年２月２９日時点）
（１）

名

称

（２）

所

（３）代表者の役職・氏名

在地

株式会社セブン＆アイ・ホールディングス
東京都千代田区二番町８番地８
代表取締役社長 井阪 隆一

容コンビニエンスストア、総合スーパー、百貨店、食品スーパー、フードサービス、金融サービス、IT／サービスなど、各事業を中心とした企業グループの企画・管理・運営

金

５０,０００百万円（６）

設 立 年 月 日

平成１７年９月１日（７）

大 株 主 及 び
持株比率

伊藤興業株式会社
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

（４）

事

（５）

資（８）

（９）

業

内
本

当社と当該会社と の 間 の 関 係

資本関係

該当はありません。

人的関係

該当はありません。

取引関係

該当はありません。

関連当事者への該 当 状 況該当はありません。

7.8％
5.1％
4.7％

当該会社の最近３年間の経営成績及び財政状態
決算期

２０１４年２月期

２０１５年２月期

２０１６年２月期

連

結純

資産

2,221,557 百万円

2,430,917 百万円

2,505,182 百万円

連

結総資産

4,811,380 百万円

5,234,705 百万円

5,441,691 百万円

１株当たり連結純資産

2,371 円 92 銭

2,601 円 23 銭

2,683 円 11 銭

連

上高4,679,087 百万円

4,996,619 百万円

4,892,133 百万円

連 結 営 業 利

結売益

339,659 百万円

343,331 百万円

352,320 百万円

連 結 経 常 利益

339,083 百万円

341,484 百万円

350,165 百万円

親会社株主に帰属する
当期
純 利
益

175,691 百万円

172,979 百万円

160,930 百万円

１株
当 たり連 結 当 期 純 利 益

198 円 84 銭

195 円 66 銭

182 円 02 銭

１ 株 当 た り 配 当 金

68.00 円

73.00 円

85.00 円2

４. 日程資本業務提携に関する基本合意書の締結
２０１６年１０月６日
今後は基本合意書に基づき、両社間で詳細に関して協議を進め、各正式契約の締結を進めてまいります。
５. 今後の見通し
今後、両社間で資本業務提携に関する協議を進めていく中で、開示すべき事項が発生した場合は、速やかに開示いたします。
以上

3
保医発０８２８第１号
平成２４年８月２８日
地方厚生（支）局医療課長
都 道 府 県 民 生 主 管 部（局）
国 民 健 康 保 険 主 管 課（部）長
都道府県後期高齢者医療主管部（局）後 期 高 齢 者 医 療 主 管 課（部）長

殿

厚生労働省保険局医療課長

使用薬剤の薬価（薬価基準）の一部改正について「使用薬剤の薬価（薬価基準）」（平成20年厚生労働省告示第60号。以下「薬価基準」という。）については、平成24年厚生労働省告示第487号をもって改正され、同日付で適用されたところですが、その概要は下記のとおりですので、貴管下の保険医療機関、審査支払機関等に対して周知徹底をお願いします。

記
１

薬価基準の一部改正について(1) 薬事法（昭和35年法律第145号）の規定に基づき製造販売承認され、薬価基準への収載希望があった新医薬品（内用薬７品目、注射薬２品目及び外用薬１品目）について、薬価基準の別表に収載したものであること。
(2) (1)により薬価基準の別表に収載されている全医薬品の品目数は、次のとおりであること。
区分

品目数
２

内用薬

９，１２７

注

射薬

３，９０８

外用薬

歯科用薬剤

２，４７７２７計
１５，５３９

薬価基準の一部改正に伴う留意事項について
レキップCR錠2mg及び同8mg
ロピニロール塩酸塩製剤のパーキンソン病患者への使用に当たっては、原則としてロピニロール塩酸塩徐放性製剤（本製剤）を使用すること。

（ 参 考 ）
薬価基準告示
Ｎｏ

薬価基準名

成分名

規格単位

薬 価 (円)1 内用薬

インライタ錠１mg

アキシチニブ１mg１錠

2,006 .20

2 内用薬

インライタ錠５mg

アキシチニブ５mg１錠

9,094 .40

3 内用薬

ケアラム錠25mg

イグラチモド25mg１錠150 .50

4 内用薬

コルベット錠25mg

イグラチモド25mg１錠150 .505 内用薬

テネリア錠20mg

テネリグリプチン臭化水素酸塩水和物

20mg１錠207 .70

6 内用薬

レキップＣＲ錠２mg

ロピニロール塩酸塩

２mg１錠

273 .60

7 内用薬

レキップＣＲ錠８mg

ロピニロール塩酸塩

８mg１錠

941 .40

8 注射薬

ゴナックス皮下注用80mg

デガレリクス酢酸塩

80mg１瓶

23,6939 注射薬

ゴナックス皮下注用120mg

デガレリクス酢酸塩

120mg１瓶29,12610 外用薬オーキシス９μgタービュヘイラー28吸入

ホルモテロールフマル酸塩水和物

252μg１キット（９μg）

1,660 .00
平成 23 年 5 月 社会医療法人蘇西厚生会
松波総合病院治験審査委員会

会議の記録の概要
病院長

IRB 委員長

開催日時
開催場所

平成 23 年 5 月 31 日(火) 16:00~16:20
松波総合病院 B1F ミーティングルーム

出席委員

今井篤志、大原永子、須賀てい子、篠田暢之、宮本正一、西部芳美、今枝篤希

議題及び審議結果を 【審議事項】
含む主な議論の概要 議題①
MSD 株式会社の依頼による高血圧症患者を対象とした MK-954H の第Ⅲ相試験
安全性情報（重篤な副作用、研究報告）について審議した。
審議結果：承認

議題②
グラクソ・スミスクライン株式会社の依頼による喘息患者を対象とした GW685698+
GW642444 の第Ⅲ相試験
安全性情報（国内症例を含む重篤な副作用）について審議した。
審議結果：承認【報告事項】
議題①
MSD 株式会社の依頼による高血圧症患者を対象とした MK-954H の第Ⅲ相試験
治験実施計画書 別紙 3 改訂について報告された。

議題②
グラクソ・スミスクライン株式会社の依頼による喘息患者を対象とした GW685698+GW642444 の第Ⅲ相試験治験実施計画書(版番号 01.05)、治験実施計画書 別添 4-1、4-2、4-3 改訂について報告された。

特記事項なし
令和 5 年度保護者アンケート集計結果① 教育目標「丈夫な体」を育てるために運動会・外遊びなど楽しめる内容にしている。

③ 教育目標「強い心」運動会などの行事や教育内容を工夫して最後まで頑張る力を育てて② 教育目標「思いやり」を育てるために人や自然との関わりを大切にしている。

④ 園は一人ひとりの子どもを理解し、誠実に保育している。

いる。

⑤ 園は（栽培・英会話・文字数字・読書）などの教育内容などを進んで取り入れている。

⑥ 園は緊急連絡がれんらくアプリでスムーズに伝わるように工夫している。

⑦ 園は子どもの様子や活動をホームページなどでわかりやすく伝えている。

⑨ 園は子ども達が安全安心に生活しやすい環境づくりに努めている。

⑧ 園は保護者の相談などに対し誠実に対応している。

⑩ 園は基本的感染防止対策（手洗い・うがい）の徹底に努めている。
（新型コロナ感染症が 5類になったことも踏まえて）
【建築・建材・土木】

Ｎ―０９―７６

河川での洗掘を防止する根固め工事用グレーチング製のかご
溶融亜鉛メッキのエキスパンドメタルを主体とした根固め工事用の高強度グレーチング製かご。主
概 に割り栗石などの砕石を中込材として充填して河要 川に沈め、洗掘防止に使用する頑強なかごである。
グレーチング製かごは高さ 700、長さ 1800、奥・ 行き 1800 ㎜の六面体からなる。各面はエキスパン品 ドメタルを溶接加工でアングル枠に取り付けると質 ともに、フラットバーで補強し強度を確保している。
・
ボルトを排除した接合部を採用しているため、性 蓋・底面・側面各パネルは留め具を差し込むだけで能 簡単に接続できる。組立要員は二人だけで、二人のうち片方が側面を立ててもう一人が連結部に留め具を入れるだけと簡単に組み立てられる。
用 ➀ 河川の洗掘防止工事

技 ① 形態共同研究開発、応用開発委託

術 ② 相手先 問わない
移 ③ 地途転［試 作・実 験］ 完了実用化［製造・販売実績］ 無［技術情報の提供］ 技術資料
［情報提供者］

報

特小岩金網（株）
技術開発部

・情なし

新居田 哲秀[連絡先]（公財）りそな企業振興財団
TEL 03-3444-9541

ＦＡＸ 03-3444-9546

許等

域 国内に限る
2００６年１１月１０日
会員各位
社団法人 劇場演出空間技術協会
教育研修部会長 森 健輔

「四季芸術センター」見学会開催の件
今般、四季株式会社殿のご好意により、本年７月に完成した四季芸術センター本館の大・中・小稽古場を主とした諸施設の見学会を下記の通り開催致すこととなりました。
つきましては、参加ご希望の方は所定の申込用紙に必要事項をご記入の上、FAX またはメールにて事務局までお申込下さいますようご案内申し上げます。
記「四季芸術センター」見学会開催案内
開催日時：２００６年１１月３０日（木） １４:３０〜１６：００
受付時間：１４：００〜１４：２５
集合場所：「四季芸術センター」本館１階ロビー 受付机 ＊参加申込者に案内図を送付します。
住所：〒２２６−８５８５ 横浜市青葉区あざみ野１−２４−７
ＴＥＬ：０４５−９０３−１１４１（本件に関するお問合わせはＪＡＴＥＴ事務局（０３−５２８９−８８５８）へ）
交通：東急田園都市線・横浜市営地下鉄「あざみ野駅」下車 徒歩約１０分
定員：３０名
参加資格：協会会員
今回は定員が限られておりますので、申込者が定員をオーバーする場合は法人会員１社からの参加者を調整させて頂くことがありますので予めご了承下さい。
参加費 ：１,０００円（当日現地での受領ができませんので別途ＪＡＴＥＴ事務局宛送金願います）
申込締切：１１月２７（月）１３：００
申込方法：申込用紙に必要事項をご記入の上、事務局宛 FAX またはメールにてお申込下さい。
受付次第整理券を FAX にて送付しますので、必ず FAX 番号（＊）をご記入下さい。
整理券は当日ご持参下さい。
★本施設の特徴：
劇団四季は従来の稽古場「南館」に隣接して新稽古場「本館」を建設し、２００６年７月１４日に理想的な俳優養成施設として新しい四季芸術センターがオープンしました。本館には大×２、中×３、小×５の合計１０の稽古場があり、世界でも類を見ない建物です。稽古場はすべて南面に配置し、大きなガラス面を設ける一方、本番と同様に照明を用いた稽古にも対応できるよう、遮光戸を設置し暗転の機能も持たせています。また実際の舞台では、観客が見やすいように舞台を客席に向けて傾斜させること（“八百屋”）がありますが、稽古場のうちの 2 ヵ所では床の一部を最大 10 度まで傾斜できる「傾斜舞台機構」が設けられています。
下記の当協会会員が本施設の工事に参画しております。
電気設備工事：（株）関電工稽古場傾斜舞台装置及バトン昇降装置工事：森平舞台機構（株）
舞台照明設備工事：丸茂電機（株）
以上
JATET ： FAX N o.；03-3258-2400

E-mail； jatet@jatet.or.jp

１１月３０日（木）「四季芸術センター」見学会申込用紙
会社名：
所 属：
参加者ご氏名：◇ 整理券受取先
所 属：
ご氏名：

TEL:
FAX:（＊）
E-mail:
2022 年 8 月 4 日
各位
会社名
代表者名
証券コード
問合せ先
TEL
URL

株式会社関西フードマーケット
代表取締役社長
林克弘
9919（東証スタンダード）
取締役 経営企画室長
渡邊学
072−744−5701
https://www.kansai-foodmarket.co.jp/

自己株式立会外買付取引（ToSTNeT-3）による自己株式の取得結果に関するお知らせ
当社は、2022 年 8 月 3 日にお知らせした自己株式の取得について、以下のとおり買付けを行いましたので、お知らせいたします。
記
１. 自己株式取得を行った理由
資本効率の向上を図るとともに、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を可能とするため。
２. 取得の内容(１) 取得対象株式の種類

当社普通株式(２) 取得する株式の総数

500,100 株 （発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 0.84％）(３) 取得価額

636,127,200 円(４) 取得日2022 年 8 月 4 日(５) 取得方法東京証券取引所の自己株式立会外買付取引(ToSTNeT-3)による買付け（ご参考）2022 年 8 月 3 日開催の取締役会における自己株式の取得に関する決議内容
・ 取得対象株式の種類

普通株式

・ 取得する株式の総数

550,000 株（上限）（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 0.93％）

・ 株式の取得価額の総額

900,000,000 円（上限）・ 取得日2022 年 8 月 4 日
以上
News Release2024 年 3 ⽉ 5 ⽇
株式会社アートIC カードで扉の電気錠を解錠するリーダー「液晶付テンキーカードリーダー R-2810」３⽉より発売

⼊退室管理システムメーカーの株式会社アート（本社︓東京都品川区、代表取締役社⻑︓関本祥⽂、以下アート）は、 アート電気錠制御盤システムの端末装置 「液晶付テンキーカードリーダー R-2810」 を 2024 年 3 ⽉より発売します。

「液晶付テンキーカードリーダー R-2810」の詳細はこちら ▶▶ https://www.art-japan.co.jp/products/r-2810【製品の概要】アート電気錠制御盤システムの端末装置「液晶付カードリーダー AIR-R601A」の販売終了に伴い、同リーダーの後継機として「液晶付テンキーカードリーダ R-2810」が発売となりました。
R-2810 はアート製の電気錠制御盤 TS-U501B、BAN-F シリーズなどに接続して、IC カードまたは暗証番号で扉の電気錠を解錠することができます。
ビルの社員通⽤⼝や施設の出⼊⼝など、建物への⼊室を制限したい場合に、低価格でカードの⼊室システムを構築することが可能です。

【製品の特徴】●カードまたは暗証番号で照合
カードのみで照合・カードまたは暗証番号での照合・カード+暗証番号での照合、いずれかの⽅法で運⽤可能。
●カードは FeliCa と MIFARE の使⽤が可能
カードの検知距離は 4cm 以内、カードの登録件数は最⼤ 4,000 件。
●液晶を⾒ながらテンキーで簡単登録
カードの登録は番号⼊⼒またはカードをかざして登録。
●照合結果を液晶表⽰と⾳声でご案内
照合結果を液晶に表⽰および⾳声でご案内。

●登録データを転送可能
USB メモリに登録データをエクスポートおよびインポート可能、USB メモリで複数台に転送可能。
●本体の取付けも簡単⼯事
1 個⽤スイッチボックスに取付け可能。配線は電源と解錠出⼒の４芯接続。

【製品のシステム構成】【製品の主な仕様】
項⽬
外形
重量
電源電圧
消費電⼒
カード通信規格
カード容量
暗証番号容量
液晶パネル
防⽔性
使⽤温度

内容
W86 ㎜×H150 ㎜×D33 ㎜
約 240g
DC24V±10％（150mA）
3.6W
FeliCa、MIFARE
4,000 件
100 件
2.8 インチカラーLCD
IP65（⽣活防⽔）-20℃〜70℃（結露なきこと）● FeliCa は、ソニー株式会社が開発した⾮接触 IC カードの技術⽅式です。 FeliCa は、ソニー株式会社の登録商標です。
● その他記載されている会社名、製品名は、各社の登録商標または商標です。

【製品の外形図】

■会社概要
企業名︓株式会社アート
代表者︓代表取締役社⻑ 関本祥⽂
東京本社︓東京都港区港南 2-16-1 品川イーストワンタワー 7F
代表 TEL︓03-3447-1401
創業︓1976 年 1 ⽉ 14 ⽇
設⽴︓2003 年 8 ⽉ 1 ⽇
資本⾦︓42,360,000 円
従業員数︓157 名（2023 年 12 ⽉）
事業内容︓各種建築物の⼊退室管理システム及び統合管理システムの開発
上記システムに付随する各種装置の設計及び製造販売
介護⽤システム機器の製造販売、前記に関する施⼯及びサービス業務
建築⾦物及び建築設備資材の販売・施⼯URL︓https://www.art-japan.co.jp/■お客様問い合わせ先
株式会社アート
担当︓営業企画推進部 吉⽥
TEL︓044-434-6601 FAX:044-430-5322
E-mail︓info@art-japan.co.jp
2025年度 総合職 求人票
カブシキガイシャメディカルトラスト

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求名
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称者 代表取締役社長 森山 典明〒101-0064 東京都千代田区神田猿楽町1-5-18 千代田ビル5F
本社所在地 ＴＥＬ：03-5280-9600（代表）人
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商 19億2,614万円（2023年6月期実績） 職 員 数 97名
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全国医師面接システムを利用した長時間労働者面談、休職・復職面談事業

地 本社 （東京都千代田区神田猿楽町1-5-18）

社 会 保 険 雇用・労災・健康・厚生年金

採

基 本 給
職 務 給
勤務手当 （4ヶ月目より）

勤 務 時 間 9:00〜18:00（残業は比較的少ない会社です）

合計

・週休二日制（ほぼ全部の土日休み）
・年次有給休暇（有給取得率80％以上）
・年間休日107日+特別休暇10日
そ の 他 屋内の受動喫煙対策 あり （禁煙）昇賞

給与手当休本

企業内健康管理のアウトソーシング事業、社外産業保健室による面談事業、【全国9ヶ所】（2023年11月1日時点）
拠 点 数
東京（本社）、札幌、仙台、大宮、名古屋、京都、大阪、広島、福岡
2025年3月 四年制大学・大学院
応募条件
職種卒業見込み者 ※学部学科不問
勤

お問い合わせ新卒採用担当TEL：03-5280-9600
FAX：03-5280-9595
立 2001年10月
金 4,525万円

表日給与（円）総 合職130,000
68,00043,200 （残業固定分 月30時間分）
241,200 ※30時間を超える時間外労働分についての割増
賃金は追加で支給

年1回 4月に実施
年2回・年間合計約3ヶ月（初年度合計約1ヶ月）
交通費支給（月5万円まで） ・ 資格手当支給
役職手当支給ホワイト企業 を作り出す企業◆仕事の内容◆メンタルヘルスの不調による休職者や退職者の増加は、企業にとって大きな課題となっています。当社では2015年12月から義務付けられたストレスチェックのみならず、医師による面接指導、産業医の紹介など、企業で働く労働者の健康リスク削用減のお手伝いをしています。現在のコロナ禍を背景にメンタルヘルス管理はいっそう重視されており、当社の事業ニーズも上昇。将来性のある分野で成長し続け、人々に寄り添い、社会に大きく貢献しています。
当社の総合職（営業）は、契約を取って終わりではなく、むしろ成約してからが勝負。産業医と顧客をつなぐコーディネーターとして、スケジュール管理や情報提供など、産業医業務が円滑に回るために様々なサポートを行います。
募集職種条（総合職） 最も求められるのは、コミュニケーションスキル。あわせて労働安全衛生に関する法務や実務に精通するベテラン社員は、医師からも顧客からも頼りにされるコンサルタントのような存在として活躍しています。
件◆こんな方に向いています◆
・人と接することが好きな方！
・フットワークが軽く実行力のある方！
・医療やメンタルヘルス等に興味がある方！
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＊社内には資格を取得していく社員が多くいます。

◆こんな方を求めています◆・我慢強く地道にコツコツと仕事をやり遂げる方！

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応募方法 【会場】株式会社メディカルトラスト 東京都千代田区神田猿楽町1-5-18 千代田ビル5F

都営地下鉄・東京メトロ神保町駅（A5出口）より徒歩6分、JR各線 御茶ノ水駅（御茶ノ水橋口）より徒歩7分※説明会への参加は、事前にマイナビ2025よりお申し込み下さい。

選考フロー 会社説明会への参加、エントリーシートの作成、筆記試験、面接（複数回）、適性検査〜企業の健康管理をサポートしている会社です〜
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産業医紹介サービスを中心に、企業で働く従業員の健康管理をサポートしている当社。
労働安全衛生法の改正やコロナ禍を背景に、メンタルヘルス管理はいっそう重視されており、さらに社会で求められる存在になってきています。社会貢献度も高く、将来性のある分野で成長を続ける当社で、あなたも一緒に働いてみませんか。

担
当より・最初は先輩社員に同行し、顧客先へ訪問します。
・自分が担当するお客様をもってからも、産業医訪問への同行など、成約後のフォローを丁寧に行っています。
産業医共同事務所(社内施設)㈱メディカルトラスト
本社ビル外観
モルック体験イベント開催について
室内イベント編

2021年6月10日

Ver.1
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作成部署：普及部

1. 本資料について
2. モルックイベントの注意点① 対象年齢② 室内でのモルックイベントについて③ 必要な備品
3. モルックイベント

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本資料について• 本資料は、日本モルック協会に講師派遣を依頼があった際に、「モルック体験イベント」を開催するにあたって参考資料として活用頂くために纏めた資料です。
• 講師派遣などの依頼者から相談された際に内容を確認し、回答する際の参考としてください。
• また、本資料を依頼者へ送付頂いても構いません。

Copyright © Japan Mölkky Association Co.Ltd. All Rights Reserved3モルックイベントの注意点
その１：対象年齢

Copyright © Japan Mölkky Association Co.Ltd. All Rights Reserved対象年齢• 推奨する年齢は、小学生高学年以上となります。
• 小学生低学年や幼児（４歳以上）の場合は、モルック投擲する位置をスキットルの近くとすることで投げる体験をすることはできると思いますが、ゲーム（試合形式）としての体験には至らず、魅力が伝わりにくくなります。
• 3歳以下のお子様の場合は、危険な投擲になる可能性もあるた
め、推奨していません。
• 高齢者の方も比較的簡単で楽に遊べます。
• 激しい運動にはなりませんが、スキットルを立てる動作で屈伸を必要とします。足腰の運動になりますが、補助が必要な場合は様子を見て判断してください。

Copyright © Japan Mölkky Association Co.Ltd. All Rights Reserved5モルックイベントの注意点
その２：室内でのイベントについて

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室内でのイベントについて【コートの広さ】• 1コートが一般的

1コート 最低2m×8ｍは必要• ゲーム形式を取り入れない場合は「１ｍ×５ｍ」でも可【地面】• モルック・床双方が傷つくため、コンクリートや木、畳は不可。
• 絨毯が望ましい。できれば人工芝シートなどを敷く事をオススメします。
【人員】• 1コートあたり2人は必要（説明+モルックの実演、誘導声かけ+モルック実演手伝い）。
• ４時間が限度であるため、交代要員を確保願います。
【1人が体験する時間】• 体験頂く内容によって対応時間が変わります。
• 次ページに推奨ゲームを記載します。
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室内でのイベントについて【推奨ゲーム①：一人でチャレンジ系】「５回投げてピッタリ30点」 難易度：★ ★ ☆ ☆ ☆
・文字通り、５回投擲する間にピッタリ30点を狙うゲーム
・５回/人とプレイ回数がしっかりと決まるので短時間で交代頂ける「３回投げて30点以上」

難易度： ★ ★ ★ ☆ ☆

・ブレイク位置から３回投げて30点以上を目指す。（最高は36点）
・こちらも短時間で交代が可能
・得点をランキング形式で記録可能で他人と競うことができる（注意点）推奨ゲーム①の場合の講師派遣の適正人数に関しては、1コートにつき、人員3名が基準となり、人員に関しては、当会員だけでなく、貴社・貴団体で担当いただいても構いません。

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室内でのイベントについて【推奨ゲーム②：対戦系】
・通常のゲーム形式（正式な50点上がり、若干時間短縮になる30点上がり等）です。
・通常ゲームは20分以上かかることもあります。
「親子対決、ファミリー対決」
・１対１でも複数人チームでもOK「スタッフと対決」
・当日の対応スタッフが元日本代表選手？と言うことも・・・「複数チーム対決」
・3チーム対戦や4チーム対戦も可能(注意点)推奨ゲーム②の場合の講師派遣の適正人数に関しては、参加者10名程度につき、一人のスタッフが対応することが望ましいです。
（例として、15名の参加者の場合は、 3名１チームで対戦。モルックセット２台とし、スタッフは2名必要と判断。）
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9モルックイベントの注意点
その３：必要な備品

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必要な備品• モルックセット• 得点表
手元と掲示用があるとベスト（メモ帳や白板など）• 床保護材
人工芝、絨毯、マットレス等• スキットルやモルック棒が転がっていくのを防止する柵（柵の高さは最低おとなの膝くらいの高さとし、モルックやスキットルが転がっていかないために柵間や柵の下部から床までの間隙は5ｃｍ以下が望ましい。コートの3方を囲う形で柵を準備する。
柵の代用として2方は壁であっても良いが、壁に当たるとモルック・壁双方が傷つく恐れが高いため、マットレス等の保護材が必要）※広いスペースが取れ、周囲に人や物がない場合、柵は不要の場合がある。

• 遊び方の説明パネルがあるとさらに望ましい。
データは日本モルック協会で保有。要印刷
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11

イベントイメージ写真

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12楽しい体験会を！モルックの魅力が伝わりますように！

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今週の１問
霧島市「今週の１問」（２年英語）６月（ 中２英語 ）28 日版
５月２４日版
進路・夢実現に向けてこの１問をクリア
中
進路・夢実現に向けて、この１問をしよう。
クリアしよう!!

名前（昨年度１年生教科書参照）

あなたの学校のホームページに外国人向けのサイトをのせることになりました。以下の情報を入れた学校の紹介をしなさい。

学校紹介
○○
○

場所
生徒数もしくは創立年数
人気のある学校行事とその内容※ 英語は 15 語以上で書きなさい。ただし、英文は２文以上になってもかまいません。
※ 短縮形（I’m や don’t）は１語と数え、符号（,や？）は語数に含めない。
（例）
No, I’m not. 【３語】

Welcome toJunior High School.

101520霧島市「今週の１問」
今週の１問（ 中２英語 ）28 日版
５月２４日版（２年英語）６月
進路・夢実現に向けて、この１問を進路・夢実現に向けてこの１問をクリアしよう。
クリアしよう!!

名前模範解答（昨年度１年生教科書参照）

あなたの学校のホームページに外国人向けのサイトをのせることになりました。以下の情報を入れた学校の紹介をしなさい。

学校紹介○○○

場所
生徒数もしくは創立年数
人気のある学校行事とその内容※ 英語は 15 語以上で書きなさい。ただし、英文は２文以上になってもかまいません。
※ 短縮形（I’m や don’t）は１語と数え、符号（，や？）は語数に含めない。
（例） No, I’m not. 【３語】

Welcome toJunior High School.

MidoriOurschool

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old.

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15May.

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We

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平成 30 年１月 31 日
各位会 社 名

ウェーブロックホールディングス株式会社

代表者名

代表取締役兼執行役員社長

木根渕（コード番号：7940
問合せ先取締役兼執行役員

管理本部長

純東証第二部）石原智憲（TEL：03-6830-6000）

海外子会社設立に関するお知らせ

当社は、平成 30 年１月 31 日開催の取締役会において、下記の通り、タイ王国に当社グループ全額出資の子会社を設立することを決定しましたのでお知らせします。

1.

設立の目的
タイ王国およびアセアン経済共同体(AEC)での建設・農業・自動車業界等の今後拡大が見込まれる市場における事業活動の強化、ならびに主要取引先のニーズの多様化に機動的に対応するため、新たに BOI（The Board of Investment of Thailand：タイ国投資委員会）による ITC（International Trading Center：国際貿易センター）の認可を取得した海外子会社をタイ王国に設立いたします。

2.

子会社の概要（１）

商号

Wavelock International (Thailand) Co., Ltd.

（２）

所在地

タイ王国バンコク（３）代表者青木隆志（４）

事業内容

建設産業、農産業等、各産業用の製品、材料及び部品の卸売り及び海外との輸出入

3.

（５）

資本金

10 百万バーツ（当社グループ 100%）

（６）

設立予定日

2018 年 2 月 7 日（2018 年 4 月 1 日営業開始予定）

（７）

決算期

12 月

今後の見通し本件が当社業績に与える影響は軽微の見込みですが、今後、重大な影響を与える事が判明した場合には、速やかにお知らせします。
以上
地方版MaaSの広域連携基盤構築モデル事業
地域住民の主要な交通手段を自家用車から公共交通に移行させるため、交通事業者が主体となり、既存交通と新モビリ
ティサービスとの融合及び多様なMaaSサービサやPFとの連携を目的とするデータ・システムの広域連携基盤の構築等を行い、持続可能な地方版MaaSモデルの実現を目指す。
協議会の構成員【幹事】茨城交通(株)、日立市都市建設部都市政策課、東海村企画経営課
プロジェクト推進担当、高萩市企画部企画広報課、ひたちなか市企画部 企画調整課、茨城県政策企画部 交通政策課、ひたちなか海浜鉄道(株)、(株)みちのりホールディングス、電鉄タクシー(株)、(株)日立製作所関東支社茨城支店
営業第三グループ兼地域協創推進室、(株)常陽銀行、茨城大学研究・産学官連携機構、関東運輸局 交通政策部交通政策課、関東運輸局 茨城運輸支局

地域課題⚫ 自家用車を利用する地域住民が多く、交通渋滞により経済的損失が発生⚫ 高齢化等によって高まる公共交通の需要に対応した交通サービスを提供できていないこと⚫ 公共交通をあまり利用しない地域住民にとって利用しやすい公共交通の利
用環境の整備が進んでいないこと⚫ 交通事業者の人手不足

取組の概
要期間

2020年12月8日～2021年7月22日

エリア

茨城県高萩市、日立市、東海村、ひたちなか市を含むひたち沿岸地域(一部、常陸太田市、水戸市地域も含む）

MaaSシステム

独自に構築したMaaS基盤を提供し、各種アプリ上で販売。
モデルアプリとして「Hitachi MaaS アプリ」を提供(一部機
能は連携する他地域のMaaSで構築)

検証内容

交通サービス⚫ 経路検索機能の提供⚫ 鉄道や路線バスのデジタルフリーパスや、高速バスや路線バスのデジタルチケットの販売⚫ 自動運転バスの試験運行⚫ オンデマンドサービス配車予約・決済機能の提供

交通以外のサービス⚫ 店舗や観光施設等のチケットと路線バスやタクシーのチケットをセットにしたデジタル企画乗車券の販売⚫ 観光施設や商業施設等のデジタルクーポンの配信⚫ 自動運転バスの混雑情報の配信⚫ 経路検索サービスの充実による公共交通の利便性向上⚫ オンデマンドサービスの提供による公共交通利用頻度の増加

取組イメージ
MaaSを通じて提供しているサービスのイメージ
地域MaaS基盤の構築共通化したデジタルチケット⚫ MaaS提供に必要となるデータやチケット提供機能を一元化するMaaS基盤を構築。多様なMaaSアプリで交通サービスを販売したり、交通サー
Hitachi MaaS
多様なアプリ
ビスをMaaS基盤に柔軟に追加できるアプリで販売
拡張性を重視した取組を実施。
地域MaaS基盤⚫ 既存の交通サービスだけでなく、AIオンデマンドサービスや自動運転バスによる省人化を進め、地域内の交通鉄道、路線バス、BRT、自サービスを増やすことで「地域版動運転、AIオンデマンド…
MaaS」の確立に向けた取り組みを実
自動運転バスサービス
施。
⚫ 2020年11月から2021年3月までの4カ月の長期間にわたり、中型バスを使った自動運転実証を、ひたちBRTにて実施。通常の路線バスのダイヤの合間に走らせることで、日常的に利用できる環境を提供。
⚫ 2023年以降の商用実装に向けて取り組みを継続中。

検証結果⚫ 【経路検索】経路検索機能にオンデマンドサービスを直接組み込むことで、サービスの選択性を高め利用しやすいアプリとした。UIの一部機能は改善の余地があるため実証結果を今後反映する。
総アクセス数9194⚫ 【オンデマンドサービス】コロナ渦の中移動の制限があったが、右総DL数1171
記の通り一定の数値をあげた。定着化に向け、プロモーション、エリア設定、運行時間等事業化に向けた新たな発見もあり、利用者数
254
今後自治とともに継続的に協議を進めていく。

今後の方向性⚫ 既に今年後は発展させ茨城県全域での取り組みとして実施している。次年度以降の定着、自立に向け利用者の拡大を加速する。さらに、コスト削減の取り組みを強化するため、MaaS基盤を他地域への横展開をめざす。
⚫ オンデマンドサービスは、地域の新たな移動手段として定着させるため、本実証結果をもとに日立市自治体を交えて方向性を今後議論していく。高萩市においては2021年7月より実証運行を開始いている。