ET2015 / IoT Technology2015 レビュー

ウォーターフォール型のみがオール・オア・環境の言葉で記載する）。仕様とはシステムナッシングに対して一部変更では優先度のが利用環境に対して必要な機能を提供する

低い機能は未実施ではあるが、優先度の高ための境界条件（ソリューション：手段を含い機能はすべて搭載し全体の7割の完成度めた言葉で記述される。）
要求／要件が明確に表現されないとソで終了できた。
開発プロセスの一部にアジャイル開発をリューションとしてのシステムが不十分で適用することでも大きな効果が得られることあったり間違った開発を行ったりする原因にが実証できた。
ますますアジャイル開発につなる。つまり過去の失敗の多くは、問題領域、特に「要求分析の甘さ」に原因があると分析いて追求していきたい。
状態遷移表への変換パターンも洗い出さした。

れ、ツール化への活動も進みC言語版では安全性向上委員会 SSQ-WG

要求分析を強化するために要求〜仕様の2016年3月のリリースを目指している。

開発要件の完成度を高める
アプローチの検討

繋がりを構造化し、要求分析をブレない視

アジャイル研究会

貝瀬 康利ある。

アジャイル開発の試行と検討

概念１問題とソリューション

水谷 紘也

点で一貫性を重視するアプローチが重要でこのアプローチにより要件の完成度を上

萩原電気株式会社

問題領域とはユースケース環境（利用環げることができるのかを模擬化学プラントを中部支部アジャイル研究会では、組込み境）で発生する問題や課題が要求になる。
ソ

題材に検証してみた。結果、要求分析に狙いシステム開発にアジャイルプロセスの適用

リューション領域とはシステムで問題や課題を定めた今回のアプローチは要件の完成度を検討してきた。

を解決するための手段である。

を上げる効果が期待できそうである事が分

委員会活動としては「契約方法に対する概念２要求／要件と仕様かった。今後は要求分析の視点の決定と、そ検討」、「IPA発行のアジャイルガイドライン

要求／要件とは利用環境から見たシステムの構造化を行うためのノウハウの具体化・標に対する検討」を行ってきた。実際にアジャとしての実現目標（手段ではないので利用準化を行っていく。

イル的な要素を適用したプロトタイプ開発や組込みソフト開発の事例を紹介した。
プロトタイプ開発では従来はすべての機能に対して分析、設計、実装、テスト工程を第6回 JASAグローバルフォーラム2015行っていたが、今回は機能ごとに分析、設開催報告 〜「人材活用と採用」をテーマに、中国・東南アジアの現状を知る〜計、実装、テストを実施した。一つの機能の開発が終了するとスプリントレビューを行い、その時点での製品の動きを次の機能の国際委員会 委員 / パナソニック人材開発カンパニー

開発計画にフィードバックすることを行っ堀内 俊文

た。従来の開発に比べ、当初考えていた機能に不必要な物が発見できたり、新たな機能

2015年11月19日（木）ET2015の併催セが追加できたりして、より価値を生む製品のミナーとして、「第6回JASAグローバルフォー提供ができた。
組 込 み システム 開 発 で はウォーターラム2015」が、パシフィコ横浜にて開催されました。

フォール型開発とウォーターフォール型の今回は、「人材活用と採用」をテーマに、中一部をアジャイル的な開発にプロセス変更

国、ベトナムなど成長著しいアジア諸国とのしたもの の 2 つ の 開 発 を 行 い 比 較した 。

ビジネス展開について事例を交え紹介してウォーターフォール型ではハードの仕様決頂きました。以下に、講演者とご講演の概要

定が遅かったため進捗の遅れが出たり、不を報告します。

増加している。
ただ、採用する側の不安材料具合が多発したりした。
開発プロセスの一部をアジャイル的な開廣田豊委員長

として、コミュニケーション、日本の商習慣、

１）【開催の挨拶】「人材活用と採用」

生活環境、キャリアモデルの構築、将来性発にしたものはハードに依存するモジュー

JASA国際委員会委員長／TDIプロダクト等、外国人ならではの課題が多くあげられる

ルを独立させることにより、ハードの仕様変ソリューション株式会社 代表取締役社長のも事実である。

更があっても他のモジュールの開発に影響

廣田 豊氏

●

そこで、今回のフォーラムでは、「人材活用は少なく、進捗の遅れが発生しても、優先度●

IT人材の不足感が、リーマンショック以前と 採 用 」を テ ー マ に 、講 演 者 とし て 、の高いモジュールの開発を先に行うことでの水準に戻ったという状況の中、IT人材をJETRO,HIDAから、さらに中国、ベトナム、遅れを吸収でき、不具合は発生しなかった。

確保する糸口として外国人、特に中国人、韓ミャンマーの事情に精通した、計5人の方にそれぞれやるべき作業は変わらないのに国人、東南アジア人の技術者採用が、近年ご講演いただく。

Bulletin JASA 2016 JAN. Vol.57

13池部亮氏

渡辺智恵氏

２）【基調講演】「多様性のアジアとビジネ

周密氏

横浜和敏氏

岩永智之氏

成都ウィナーソフト株式会社 総裁兼CEO

６）【ミャンマー事情】「ミャンマー人バイリンガルIT技術者の育成と、日本企業の国際化の支援」

池部 亮氏

周 密氏

グローバルイノベーションコンサルティング株式会社

東南アジアの専門家として、中国、ベトナム日本の大学を修了、日本企業勤務を経てでの現地駐在の体験をもとに、お話しをい起業され、中国の成都と日本とでIT事業を外資系企業にご勤務後、海外進出の企画

ただいた。

展開されているご経験から「中国IT人材活コンサルティングから、会社設立後の運用・スチャンス」

４）【 中国事情】「日中連携で中国IT人材の育成と活用」

（司会）
浅川氏

独立行政法人日本貿易振興機構 海外調査部
アジア大洋州課 課長●

代表取締役社長

岩永 智之氏

日本企業は現在チャイナリスクを避けて、用の現状、課題、展望」についてお話をいた

保守まで、ワンストップソリューション提供会

東南アジアに展開しているが、やはりセンチだいた。

社を設立されたご経験から、お話しいただ

メントの低下はあるもののいずれまた中国●

中国国内のIT事情は、11月11日の報道にきました。に戻ってくるのではないか。チャイナリスクもあったように、ｅコマース、ゲーム市場は●●外国人のバイリンガルIT技術者の育成がを避けて他国に展開すれば、その国での新進んでいるが、産業との連携でのIT活用で、必要であり、そのIT技術者としては、数学・物たなリスクについても、充分注意する必要がまだまだ伸びしろがある。

理の能力（論理的思考）が日本語能力より大ある。

●

大連では、日本による人材の乱獲によって切である。

宗教観、家族観等が、その国の民族の職業人材ピラミッドが崩れ、産業構造がだめに●観を支配しており、単純に生産性のみの追なったと感じている。

で、宗教観、民族性、家庭環境、平均寿命等

及ではなく、その視点を日本人はもたなけ●

中国人は、IT技術者の社会的ステータス、が重要であると思う。

ればならない。

賃金格差、キャリアパス不明、最先端の技術●に触れるチャンスが少ない、上流工程の仕外国人技術者の就労意識を理解するうえ７）【パネルディスカッション】

３）【 団体紹介】「 企業が有効活用できる事に参加できるチャンスが少ない等の理由

会場の皆さまに、フォーラム中に書いて頂HIDAの主な事業紹介」

で、日本への就職をためらう傾向が強い。

いた質問票をもとに、モデレーターの廣田

一般財団法人海外産業人材育成協会●

持続可能な中国人材活用は、日中両国企業委員長とご講演者5名のかたで、パネル形研修業務部 低炭素化支援グループ長の責任であり、日本企業は外国人材の活用の式で討論した。

補佐

準備がまだまだできていないように思う。

（質問1）日本にもっと興味を持ってもらう方

渡辺 智恵氏2012年にAOTSとJODCが統合し人材育法としてはどんなことが考えられるか？

成機関として発足した、HIDA（ハイダ）の事

５）【ベトナム事情】「海外技術者（ベトナム） （質問２）外国人勤務者は、平均何年くらい業のご紹介をいただいた。との協働（パートナーシップ）について 」●

HIDAでは、企業ニーズに応じた様々な支

株式会社シントーク（国際委員会 委員） （質問３）外国人を採用する場合、1か国で援ツール（制度）を準備しており、国庫補助横浜 和敏氏もあるので、有効に活用いただきたい。
現地人材育成サービス、日本の若手社員で会社を辞めていくものなのか？

最近10年間、メーカのソフトウェア開発の複数名採用するのがよいか、複数の国から採用する方がよいか？

ベトナムオフショア推進やベトナムオフショその他にも質問がありましたが、紙面の都合のグローバル化育成サービスや新興国展開

ア会社の日本支社をご担当のご経験からベ上割愛する。

支援サービスなどがあるので、気軽に相談しトナム技術者の育成について、お話いただてほしい。

いた。

●

この10年に渡る日本とベトナムのパートー●

シップの経験から、相互信頼関係の構築がいかに重要かを痛感した。
●

具体的な会社での事例から、海外技術者の活用には、パートナーとして付き合う、最低10年の時間をかける、個人の尊重、家族の協力、感謝の気持ちを伝える、など共に成長するように心がけることが大切である。
パネルディスカッション風景

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今回は多彩な講演者をお迎えすることができ、各国の事情を踏まえ、「人材活用と採用」について有意義なお話を聞けたと思います。
また、パネルディスカッションが、ご講演内容の理解を深めるうえで役立ちました。
最後になりましたが、ご講演者、会場の皆様、その他ご協力を頂いただいた皆様に感謝いたします。国際委員会では、今後も活動をさらに活発化させていきますので、どうぞよろしくお願い致します。