これからの働き方を考えるヒント

第３回

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私は人が持つ〝強み〟に着目しながら、できますし、社会に対する貢献もより大きな重ねていくことと答える人がいます。これ

たしかに、資格や経験年数といったもの

らの答えからは、強みとは新たに獲得してたまたま運良く適性にあった仕事を任さは、見ず知らずの他人に自分のことをわかものとなるのですが、組織から与えられたれたり、育成力のある上司に恵まれたりする

りやすくＰＲする際、たとえば転職活動でマネジメントやコーチングの手法を使い、に心が揺れて、自信が持てないままに不安場合もありますが、そこを期待していては履歴書を華やかに書きたい場合などにはいくもの、そして自分の外側に身につけてと 闘 っ て い る。 そ の よ う な 職 員 や 社 員 に自分自身のキャリアが運任せ、相手任せと役立つものと言えるでしょう。しかし、ひ業務を日々頑張ることと、個人が成長する出会う機会が少なくありません。

なってしまいます。とたび組織に入って仕事をすれば、そこで自治体や企業等で職員や社員の育成支援成長へとつなげていくことは、みずからの「仕事を通じて自分を成長させたい」「自信最も重要視されるのは「実際のところ中身いく装備のようなものとしてイメージしてキャリアを築いていく上でとても大切なが持てずに不安を抱えたまま過ごすのでははどうなの？」です。これはみなさん自身

こ と と は、 必 ず し も 一 致 す る も の で な いことです。そこで、ここでは強みの見つけ方なく前向きに、主体的にキャリアを築いても思い当たるところではないでしょうか。

自 分 自 身 と 向 き 合 い、 強 み を 自 覚 し てと生かし方について、ご紹介していきます。

いきたい」。そう考えるならば、一度自分できない大切な行為です。

あ る の か を 把 握 す る こ と は、 欠 く こ と の自身と向き合い、伸ばすべき強みがどこに仕事における〝強み〟とは何か（１）強みはなぜ必要なのかと、組織が求める課題の解決に向けて仕事イメージは？」と尋ねると、名の知れた資格研修の受講者に「〝 強 み 〟 に対して抱く（２）意識を外側から内側へを進めていくことになります。仲間と協力を取得することや特定分野の経験年数を自治体や企業などの組織体に就職するして取り組むことでより大きな仕事に挑戦「△△ さんは説明がわかりやすくて、議論をまとめる場面でとても頼りになる人だ」

できる人だ」「□□ さ ん は 対 応 が丁 寧 だ か ら 住 民 か ら も慕われていて、地域の協力を得ることが「〇〇 さんは行動力があって、労力のかかる仕事も率先してやってくれる頼もしい人だ」

を し て い ま す。 そ こ で は、 周 囲 の 評 価 に［さいとう・りょうじ］国際コーチング連盟認定 PCCコーチ、Gallup 認定ストレングスコー
チとして、一人ひとりの強みを活かす能力開発支援や講演、研修などに尽力している。元
武蔵野市職員。著書は『自分らしさを見つけて伸ばす 公務員の「強み」の活かし方』（学陽書房）ほか。

いる様子が伝わってきます。

齋藤 綾治

ことには留意する必要があります。

株式会社といろ代表取締役

一 喜 一 憂 し、 部 署 異 動 を 命 じ ら れ る た び

３つの視点から自分の強みを見つけ、生かすலহ

14CAREER【図表１】仕事に生かせる３つの強みの視点

すごい」「あそこが頼りになる」といった、とがほとんどです。この「あの人のここがさを発揮した仕事のやり方が話題に上るこには、資格や経験年数よりも、その人らしそこが頼りになる、といった話をするとき

このように、あの人のここがすごい、あ見つけ、伸ばすために、外側ではなく内側

続 け る こ と に な っ て し ま い ま す。 強 み をれてきて、常に他者との比較に不安を抱えしている（ように見える）人も限りなく現同じような経験でも、より優れた成果を出経験年数を積んでいる人もいます。そしてている人もいれば、同じ資格でもより長く行動力となって仕事に現れてきます。他者にこだわりがある人ならば、それは抜群のていきます。次々と物事を完了させることがあります。そこから強みの源泉を見つけしていること、当たり前と思っている感覚

人には必ず、こだわっていることや大切にれは論理的な説明力となって仕事に現れてたり前だという感覚の強い人であれば、そす。理由や根拠を持って判断することが当

それが共感力の高さとなって仕事に現れまと向き合ってみましょう。

〝その人らしさの発揮〟こそが、本当の強み、の気持ちを何よりも大切にする人ならば、（１）自分の強みは何か自分の強みを見つける（内面）へ意識を向けていきましょう。

仕事 をする上で伸 ばすべき強みなのです。
言い換えるならば、外側に装着する武器やよろい鎧ではなく、すでに自分が内面に持っているものを磨いて伸ばしたもの。それこそが強みです。

自分がすでに内面に持っているもの、自くるでしょう。

外側にばかり意識が向かってしまうと、自分にはどんなこだわりがあるのか、何出典：『自分らしさを見つけて伸ばす 公務員の「強み」の活かし方』

分らしいところ、そこに強みは存在します。

STEP・1

上記の中から、自分の内面で「より強いものはどれか」という見方で、「１つの視点を選ぶ」or「項目の中からいくつか選ぶ」

STEP・２

STEP・１で選んだ強みがうまく発揮できた過去のエピソードを探す

STEP・3

強みとエピソードを結びつけ、自分の強みを特定している感覚は何か。ここに意識を向け、自分を把握することが、強みの発見へとつながっていくのです。

強みを見つける方法として、親しい仲間に協力を得て、自分がどう見えるのかについて意見をもらうなどがありますが、ここで は 一 人 で も 手 軽 に で き る よ う、
「 行 動・事実」「感情・想い」「思考・理解」の３つの強みの視点を紹介しておきます。おおま

かにどの視点が強いのかを把握するだけでも、自分の強みを把握し伸ばす有力な手がかりとなるでしょう。

（２）３つの強みの視点

仕事に生かせる３つの強みの視点である「行動・事実」「感情・想い」「思考・理解」

は、【図表１】のような強みをまとめたもの

Vol.155

15

いく

どこまでいっても「もっとすごい人」が現【３つの視点による自分の強みの見つけ方】

を大切にしているのか、当たり前と思って「思考・理解」の強み
３．
● 仕事の効率化や仕組み化を進めていくことが得意● 抽 象的に物事を捉え、本質的な解決策を見出す力に優れている● 情報や知識を収集し、整理する力に優れている● 根 拠と理由をしっかり押さえながら仕事を進めていくことができる●過 去・現在・未来など、見方を変えながら多角的に検討し、新しいアイデアを考え出す力に優れている

強みを見つけていくために、一度、自分自身「感情・想い」の強み
２．
● 職 場の潤滑油となって、チーム力を上げていくことができる●住 民の困り事にいち早く気づき、支援する力に優れている● 相手を受容しながら、合意形成していく力がある●何 よりも人を大切にし、人のために頑張ることができる●誰 のための仕事なのかの視点を持って、仕事の良し悪しを判断できるれてきます。自分よりも上位の資格を持っ１．
「行動・事実」の強み●一 時の感情に左右されず、具体的な業務に集中し続けることができる● 自ら行動を起こし、業務を完了させる力に優れている●現 実的・具体的に仕事を前に進ませていくことができる● 業 務への責任感が強く、困難があってもやり抜く意志の強さがある● 話 し合いを曖昧なままに終わらせず、実際に何をやるのかまで決めていく力を持っているலহ

特定していきましょう。

みとエピソードを結びつけ、自分の強みを…。小さな出来事でかまいませんので、強に取り組んだこと、周囲に承認されたこと強みを生かしてやりきったこと、妥協せずた過去のエピソードを探してみましょう。

い。選んだら、その強みがうまく発揮でき各項目の中からいくつか選んでみてくださという見方で１つの視点を選ぶ、あるいはい 」 で は な く、「より強いものはどれか」迷う人もいるかもしれません。
「ある／な

すぐに１つの視点を選べる人もいれば、たものから強みを発揮してみるのもいいでづくりやアイデア出し、根拠の整理といっ「思考・理解」に強みがある人は、資料づくりをリードしていきましょう。

意識しながら、心理的安全性のあるチームずです。自分を後回しにしすぎない工夫もる言動が、チームの総合力を高めていくは遣いや応援の言葉、仲間の頑張りを承認すのためにその力を発揮してみましょう。気「感情・想い」に強みがある人は、仲間って発揮される場面が必ず増えていきます。

あなたの強みが抜群のリーダーシップとなめるよう、議論をリードしてみましょう。

をどこまで、いつまでに実行するのかを決まま終わりそうな会議の場面で発言し、何いでしょう。抽象的な議論や、あいまいな仕事の〝見える化〟に取り組んでみるといえば業務を具体的な項目へと落とし込み、めて、会議のスムーズな意思決定につなげげに貢献した」「資料をわかりやすくまと仲間への声かけを忘れず、チーム力の底上今回も最後までやりきった」「忙しくても出していきましょう。
「率先して行動して、せんので、意識して強みを発揮し、成果をアのスタートです。小さなことでかまいまん。先ほど述べた少しの工夫からがキャリなり強みだけで過ごせることにはなりませ

いくら強みを見つけたと言っても、いきら回し始めましょう【図表２】。

認知→期待のサイクルを、あなたの一歩かキャリアがスタートします。工夫→成果→あなた自身の工夫から、強みを生かしたつなげていきましょう。

待つのではなく、みずから強みを成果へとは、希望が叶うことはありません。偶然をにも強みが認知されていない状況のままでい。そう望んでも、まだ成果もなく、周囲３つの強みの視点からおおまかなヒントしょう。職場の意思決定に貢献したり、業た」。 こ の よ う な 成 果 を 繰 り 返 す こ と で、「行動・事実」に強みがある人は、たとを掴んだら、さっそく強みを生かす工夫を務改善を提案したり、抜群の思考力で業務周囲があなたの強みを認知するようになるです。あなた自身の内面は、どの視点が最始めていきましょう。まずは日々の業務のの整理や改善を推し進めていきましょう。のです。

も優れているでしょうか。

うち少しでかまいませんので、強みの発揮を伝える力も伸ばすことで、立てたプランを②「成果」から「認知」へ（１）少しの工夫を続けていく

工夫

認知

期待

成果を実感する。その先に強みを生かしたとつながります。強みを意識し、工夫し、強みに基づく小さな工夫は、必ず成果へる場面が増えてきます。
「今回も間に合わ知するようになると、承認の言葉をもらえ小さな成果を繰り返し、周囲がそれを認えて嬉しかったです」「いつも資料がわかせてくれてありがとう」「声をかけてもら（２）工夫→成果→認知→期待の言葉を素直に受け取っていきましょう。

りやすくて、すごいね！」。こうした承認
強みを生かしたキャリアを歩んでいきたのサイクルに乗るキャリアが待っているのです。

①「工夫」から「成果」へ工夫してみてください。小さな一歩となり実現させていきましょう。

強みを生かし、キャリアを伸ばす

ますが、続けることで必ず成果につながる成果場面が増えてきます。強みを信じて磨いていきましょう。

【図表２】
強みを生かしたキャリアをつかむ

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CAREER

執筆者の本『自分らしさを見つけて伸ばす
公務員の「強み」の活かし方』

工夫→成果→認知が続くと、やがて、「〇③「認知」から「期待」へ受け取っていきましょう。

いです」などと返事をしながら、どんどん張って工夫したので、認めてもらって嬉しから、謙遜は厳禁です。素直に「今回も頑承認は受け取ることで効果が生まれます

強みに変わる文脈を探して泳いでいく。そて い る〝 特 徴 〟 を 認 識 し て、 そ の 特 徴 がその人の目的達成のために、その人が持っ社、２０１９年）の中で、「キャリア戦略とは、かったときの話をしようか』（ダイヤモンドありマーケターの森岡毅氏は、著書『苦しジャパンの業績をＶ字回復させた戦略家でて、それらを仕事の成果へとつなげていきするたびに丁寧な信頼関係の構築に注力し学習やスポーツといった異なる分野に着任たり、地域福祉や地域コミュニティ、生涯の視点です。職場で後輩の育成に力を入れ３つの強みの視点で言えば、「感情・想い」ちの強さを強みへと伸ばしていきました。

私自身は、人を大切にしたいという気持さらに強みを伸ばすために対話の技術をの勝ち筋を考えるということだ」と述べてそ し て、 自 分 の 内 側 に あ る 飛 び 出した向上させたいと考え、コーチングを学び始〇さんならきっと、これをやりきってくれ思える」「△△さんなら問題を本質から改特徴を大切な宝物だとした上で、「君の人生めたことが、その後のキャリア、今の仕事ました。

善してくれるはずだ」など、強みの発揮をにおける時間の使い方として、その宝物をへとつながっています。

います。

期待されるようになってきます。ここまで必死に磨くよりも大切なことが他にあるだる」「□□さんと一緒なら私も頑張ろうと来ると、強みに紐づく新たな挑戦の機会がろうか？」とも述べています。のキャリアが本格的に動き出していきます。

気に増えてきます。ここからいよいよ強み工夫を続けたことで、「 楽になった 」と感述べると、自分の強みを理解し、受け入れ、市役所に勤務していた私自身の経験から持久力に恵まれた人がいるかと思えば、音す。瞬発力に優れた人やパワー自慢な人、身体的な違いと同じくらい多様なもので内面に持つ強みは目に見えないだけで、（２）自分を応援できる人になろう

生まれ、自分らしさで勝負できる場面が一新規事業のリードを任されたり、住民とじる場面がいくつもありました。

なやり方で挑戦していけばよいのか、その待も受け取れるでしょうし、自分ならどんだから任せたい」と言ってくれた相手の期工夫し続けてきたあなたなら、「〇〇さん案を任されたり。ここに至るまでに強みをに嬉しさが増えたことであったり、といっったり、感謝される場面が増えて仕事の中いこうと軸が定まる感覚を持てたことであり、自分はこのやり方が得意だからそれでの強みを追いかけなくなったことであった

そのいくつかとは、たとえば、他の誰かるのが得意な人もいます。

ができる人もいれば、アイデアを膨らませ強い人もいる。他者に寄り添い続けることのが得意な人がいれば、やり続ける意思の身体的な強みと同じように、すぐに始める感に優れた人がいたりもする。このようなの協業を任されたり、改善プランの企画立イメージもついていることでしょう。強み自分の内面が持つ特徴を把握したら、そたものです。

を聞いて、「あぁ、これが強みで生きるキャリ解し、強みの発揮を期待しているという話な仲間たちが私の仕事のやり方をすでに理が決まった際、着任前にもかかわらず新たいきましょう。

います。自分を応援しながら、前に進んでは自分らしさを工夫をし続けた先に待ってにしかできないことです。強みのキャリアを信じることも、磨くことも、あなた自身れを信じて磨いていきましょう。
自分の強みアなのだ」と納得したことを覚えています。

やがて課長となって新たな職場へと異動に自信を持ち、自分らしさに自信を持って挑戦していきましょう。

強みを発揮し続けるキャリアを歩む（１） 自分の宝物を輝かせる
低迷していたユニバーサル・スタジオ・Vol.155

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齋藤 綾治 著
[学陽書房、2021年8月、1,870円］