国際ロータリー第 2640 地区

2024-2025 年度のための地区研修・協議会
2024-2025 年度

ガバナー 野 村 壮 吾［2024. 4 .21 和歌山大学］

目

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国際ロータリー第２６４０地区
２０２4-２０２５年度のための地区研修・協議会プログラム
９:３０

１０：００

１０：３５
１１：１０

１１：４０
１１：５５

登録受付

＜全体協議会＞（敬称略）

開会
司会：次年度代表幹事
開会点鐘
ガバナーエレクト
国歌・奉仕の理想 斉唱
ガバナー・パストガバナー・ガバナーノミニー
次年度地区ラーニングファシリテーター・次年度ガバナー補佐
次年度地区幹事チーム・次年度地区委員長 紹介
ガバナーエレクト
開会挨拶
ガバナーエレクト
ガバナー挨拶
ガバナー
地区研修・協議会の目的について
次年度ラーニングファシリテーター「地区組織の運営について」
情報規定委員会委員長
国際協議会報告
ガバナーエレクト・2024—2025 年度 RI テーマ 「ロータリーのマジック」
2024—2025 年度ガバナー基本方針について ガバナーエレクト
ガバナーエレクト
次年度予算(案)について
次年度地区行事案内および連絡事項
次年度代表幹事

豊田泰史
野村壮吾

豊岡 敬
岡本 浩
野村壮吾
野村壮吾
野村壮吾
豊田泰史

＜昼食＞

１２：００
１３：２０

野村壮吾
野村壮吾
谷 宗光

⇒部門別協議会会場に集合【 ２ ページ参照】＜部門別協議会＞
１３：３０
１４：２０

開会
閉会 ⇒全体協議会会場に集合＜全体協議会＞
１４：３０

部門別協議会報告

各部門担当者

オンツー・カルガリーならびに地区大会のご案内
オンツー・カルガリー委員会委員長

堀井 明

次年度地区大会実行委員会委員長

橋本忠美

次年度ラーニングファシリテーター

豊岡 敬

１５：３０

講 評

１５：４５

謝辞ならびに閉会の言葉

ガバナーエレクト

野村壮吾

１６：００

閉会点鐘

ガバナーエレクト

野村壮吾

1

部門別協議会一覧表
部 門

担

当

会 場

次年度ラーニングファシリテーター（PDG）

豊岡 敬

ガバナー

谷 宗光

パストガバナー会 長

ガバナーエレクト☆ 野村 壮吾

ガバナーノミニー

北野 治義

次年度ガバナー補佐

菅根 清 ・ 神出勝治 ・ 柏原康文

東1号館
１階 E1-１０３

岡本弥生 ・ 淺岡善彦 ・ 庄司基公
久保忠生 ・ 高松慶暢

次年度財務委員会委員長

高松 慶暢

次年度ローターアクト代表
幹 事
RLI
I T

次年度代表幹事

情報規定

次年度情報規定委員会委員長(PDG)

☆ 岡本

社会奉仕
職業奉仕

次年度地域社会奉仕委員会委員長☆ 上野山栄作（社会奉仕）
青少年関連☆ 豊田 泰史

次年度RLI委員会委員長

濱田 雅嘉

次年度IT ・ ガバナー月信委員会委員長

石橋 英二
浩

次年度職業奉仕委員会委員長

細川 幸三

次年度青少年奉仕委員会委員長☆ 岡本 弥生

次年度青少年交換委員会委員長(PDG)豊岡 敬

次年度インターアクト委員会委員長

坂東 剛

次年度会員増強委員会委員長
会員増強・維持
雑誌 ・ 公共イメージ 次年度公共イメージ委員会委員長☆ 末吉 亜矢柘植 義信

次年度ロータリー財団委員会委員長（PDG）☆ 谷
国際奉仕
ロータリー財団

東１号館
２階 E1-２０３
西2号館
３階 E-３０１
西2号館
２階 E-２０１
西2号館
３階 E-３０２

宗光
東１号館
１階 E1-１０２

および小委員会委員長
次年度国際奉仕委員会委員長

米山記念奨学東１号館
１階 E1-１０１

次年度米山記念奨学委員会委員長

古谷 典子☆ 三木 菊夫（注）☆印は責任者です。
（注）幹事は担当する委員会とともに部⾨別協議会の運営を⾏います。
（注）責任者のもとで部⾨別協議会に講師を設けることがあります。
（注）学⾷を使⽤する場合は、他の利⽤者を鑑みすみやかにお席をお譲りください。

2

東１号館
２階 E1-２０５

2024-2025 年度
2024-2025 年度

RI 会長紹介ＲＩ会長紹介ステファニー A. アーチック
2024-25 年度会⻑マクマリー・ロータリークラブ所属
⽶国ペンシルバニア州、

アーチック⽒は、コンサルティングと研修を専⾨とする Doctors at Work LLC 社の共同経営
者兼最⾼執⾏責任者です。ペンシルベニア州⽴インディアナ⼤学でリーダーシップ学の博⼠号を取得。地域社会で数々の団体の理事を務め、Zonta International や Sons of the American
Revolution といった団体から表彰されています。
1991 年にロータリー⼊会。ベトナムに赴いて⼩学校建設を援助したほか、ドミニカ共和国では浄⽔フィルタの設置を援助。複数のスラブ系⾔語を学び、ウクライナの新ロータリアンへのメ
ンタリングやポーランドでのロータリー財団補助⾦プロジェクトの調整役もこなしました。
ロータリーでは、理事、財団管理委員、RI 戦略計画委員⻑、財団 100 周年祝賀委員⻑を歴任。現在は選挙審査委員会と運営審査委員会の委員を務めています。ロータリー財団のメジャー
ドナー、遺贈友の会会員。

3

国際協議会2024-2025 年度

テ ー マ 講 演

国際協議会 2024-2025 年度テーマ講演
ステファニー A. アーチック 国際ロータリー会⻑エレクト 2024 年 1 ⽉ 8 ⽇

ロータリーファミリーの皆さま、こんにちは。魅⼒あふれるチーム（the Irresistibles）である
2024-25年度地区ガバナーの皆さまに向けてお話しでき光栄です。私が皆さまを「マイファミリー」（私の家族）と呼ぶとき、単に親切⼼からそうしているわけではありません。本当に、皆さまを家族同様に思っています。
今⽇は、ロータリーファミリーのとても⼤切なメンバーたちに特別なスポットライトを当てることから始めたいと思います。数週間後に私は、素晴らしいヘルスワーカーの⼥性たちとお会いするためにパキスタンを訪れます。
ポリオをあらゆる場所から根絶することは、パキスタン全⼟でこの難しい仕事を⼀つずつこなすことを意味します。それは、困難で、時には危険な仕事です。⼥性たちは、⽂字通り、⼭を登って⼈⾥離れた場所で⼦どもたちに予防接種をしますが、それは困難さの半分にも及びません。彼⼥たちは、
誤情報や先⼊観と絶えず闘わなければなりません。
パキスタンで、そして世界でポリオが根絶されたら、その⼤部分はこれらの⼥性たちのおかげです。皆さまの多くはこれらのワーカーと決して会うことはないでしょう。でも、皆さまが彼⼥たちをサポートし、その貢献を⼤切にしていることを、パキスタンに⾏ったら彼⼥たちに知ってもらいたいと思います。現地で彼⼥たちとシェアできるよう、ぜひ総⽴ちの拍⼿を送ってください…。カメラの準備をしますので、ちょっとお待ちください。
⼤きな拍⼿に加えて、これらのヘルスワーカーとポリオ根絶活動を⽀援する最善の⽅法は、認識向上と資⾦調達です。クラブまたは地区のポリオプラス・ソサエティへの参加や設⽴は、今からでも遅くありません。私たちの寄付に対しては、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団が引き続き2倍額を上乗せしますが、年次募⾦⽬標である5,000万ドルを私たちが達成することが条件となります。認識向上を促
すには、地元の議員や政府のリーダーに連絡し、ポリオが現在も脅威であることを伝えて、ポリオ根絶への⽀援を呼びかけてください。ポリオは今も私たちの最優先事項であり、最⼤限のコミットメン
トが必要とされます。成すべき重要な仕事はまだ多くあります。

4ありがたいことに、活動をしやすくし、クラブでの体験を魅⼒的なものとするために、ロータリーの⾏動計画があります。そこからロータリーのマジック（魔法）が始まります。分断された世界を癒すには、そのマジックが必要です。世界の武⼒紛争と避難⺠の数は、驚くほどのスピードで増加しています。ポジティブなインパクトをもたらしたければ、私たちがベストを尽くす必要があります。
これは、組織としての私たち⾃⾝について、いくつかの変更を加える必要性があるかもしれないことを意味します。変化に対して不安を感じるかもしれませんが、私たちが共に変化すればそれも和らぎます。
そのことを念頭に、クラブがよりよくなるために変化し、ロータリーの強さを維持できるよう、皆さ
ま全員に⾏動計画の推進者となっていただくようお願いいたします。⾏動計画には継続の余地が⼗分にあります。この計画は、ロータリーの最善のアイデアを捨てるのではなく、それを⼟台として築いていくものです。
⾏動計画は、地区内のクラブでの体験をよりよくするのに役⽴つ⼿段であると考えてくださ い。
皆さまには影響⼒があることを忘れないでください。クラブを設⽴するのは地区ガバナーです。皆さまは、クラブのリーダーが創造的に考え、既存会員と将来の会員のために魅⼒的な体験を⽣み出せる
よう後押しできます。これは、皆さんの地区でのやり⽅を変えることを意味するかもしれません。地区が過去50年間に同じ⽅法で物事を⾏ってきたのであれば、おそらくそれを⾒直す時が来ているでしょう。⾏動計画はクラブの強みと弱み、改善点を特定する上で役⽴つものです。
地区内のクラブが活発に活動していない場合、または会員が減っている場合、地域社会にもっと合った新クラブを結成する時が来ているのかもしれません。クラブ会員が何を望んでいるのかを尋ね、地域社会のニーズとの橋渡しをしましょう。クラブや地区が⻑年変わっていないからといって、誰も変化を望んでいないわけではありません。地区ガバナーである皆さまに は、向上する⼒をクラブ会員に与える素晴らしい機会があります。
地区内のクラブ会員と連絡を取り、クラブでの体験はどうか、クラブをよりよくするために何ができるかを尋ねてみてください。また、まだ⼊会していないけれどロータリー会員になるべき地元のリーダーと話すことを検討してください。その⼈たちはロータリーのことを知らないのかもしれません。あるいは、地元クラブの現在の構造がその⼈たちに適していない可能性もあります。⼼からクラブへの帰属意識を持てずにいる会員がいることにも気づくかもしれません。だからこそ、多様性、公平さ、インクルージョン、そして帰属意識へのコミットメントを広げることが重要です。
奉仕の⼼と実⾏⼒のある⼈は誰でも、ロータリーに属しています。⾏動志向の次世代の⼈たちをオープンな⼼で迎えていただけることを願っています。たとえ、地元クラブの典型的な会員とは異なるタイプの⼈であっても。DEIを受け⼊れれば、共通の⽬的のために結束しやすくなります。ともに献⾝し、⼒を注ぐことで、ロータリーは最も効果的で時代に即した存在になることができます。
しかし、活動はそこで終わるわけではありません。私たちがクラブについて⼈びとに伝えなけれ
ば、クラブが魅⼒的であると誰も知ることはありません。事実、この困難の時代に前向きなイメージを広げ積極的平和を広げるには、ストーリーテラー（語り部）が必要とされます。

5

平和構築は私の最優先事項の⼀つであり、この国際協議会は地区ガバナーとなるための準備以上のものです。ロータリーの平和構築プログラムとイニシアチブを⽀援するための⾏動喚起のときなのです。 そのようなプログラムの⼀つに、ロータリー平和フェローシップがあります。これは、平和と開発の専⾨家が紛争の終結と防⽌に取り組むのを⽀援するために、20年以上前に始まったロータリー
財団のプログラムです。
私たちは、世界各地の名⾨⼤学にあるロータリー平和センターで学ぶためのフェローシップを提供します。これまでに1,800⼈以上の平和フェローがロータリー平和センターを卒業し、よりよい世界を築くために現在140カ国以上で活躍しています。
また、オットー＆フラン・ウォルター財団（Otto and Fran Walter Foundation）からの1,550万ドルのご寄付のおかげで、トルコのイスタンブールにあるバーチェシェヒル⼤学に設置される平和センターで、もっと多くの地域の平和構築者を引き続き⽀援できます。
第⼀期⽣たちは2025年初旬にイスタンブールに到着します。これを記念し、ロータリー会 員、ロータリー平和フェロー、積極的平和アクティベーターなどの⼈たちが、2025年2⽉に予定されている
ロータリー会⻑平和会議に集います。
この会議のテーマは、「分断された世界を癒す」です（もうすぐ発表する年次テーマではありません）。この会議は、ロータリーの平和活動に焦点を当て、ともに学ぶ機会となります。平和会議についての詳細は、シンガポールで開催される国際⼤会で伝えられます。現地で皆さまにお会いするのが待ちきれません。それまでの間、皆さまと地区の会員は、平和の推進のために多くのことを⾏うことができます。地域社会で平和への希望を広めたいという会員は、地元の公園や遊び場、⼈びとが集う場所にピースポールを設置できます。私が最も好きな平和構築の⼿段の⼀つに、「四つのテスト」があります。すべてのロータリー会員が、単に四つのテストを暗唱するのではなく、それを真に実践していれば、世界はよりよくなるでしょう。ロータリー会員が平和構築活動を⽀援する⽅法はたくさんありますが、今⽇、覚えておいていただきたいことが⼀つあります。それは、平和を世界に広げるには、まず⾃分⾃⾝の中に平和を⾒出さなければならないということです。
思いやりある⾏動を取ることで、不安や落ち込んだ⼼を和らげ、既知のどのアプローチよりも社会的なつながりを効果的に促すことができます。私たちは、他者を助けることに喜びを⾒出しますが、バランスを取るという難題にも直⾯しています。⾃分たちを変えつつも、⾃分たちの真の姿に忠実であり続けなければなりません。
私のテーマの⾊としてオレンジとスカイブルーを選んだのは、このためです。オレンジは、秋の主な⾊として、季節の移り変わり、つまり、⼀つの段階の終わりと別の段階の始まりを表しています。
実際、オレンジ⾊は変化を表す主な⾊です。 ⼀⽅、⻘は、知識と知性、つまり信頼性と忠誠を連想させます。⻘は、オープンなコミュニケーションへの意欲を与えます。これらの⾊の組み合わせは、
⾃分⾃⾝を変え、世界を変えながら共に前進したいという熱い思いを表しています。
ということで、前置きが⻑すぎました。2024-25年度のテーマを聞く準備はできていますか︖ では、テーマをお教えしますが、その前にある逸話を簡単にご紹介します。

6数年前、私はドミニカ共和国で浄⽔器の設置を⼿伝っていました。浄⽔器の⽚⽅から汚い⽔が⼊り、反対側から透明な⽔が出てくるのを、⼆⼈の少年が⾒ていました。その⽔の流れを最初に⽌めた時のことを、私は決して忘れません。少年の⼀⼈が私の袖をつかんで、「もう⼀度魔法を⾒せて」と⾔ったのです。もちろん、その浄⽔器が魔法なのではありません。浄⽔器を輸送し、設置し、受益者の⽅々と協⼒してメンテナンスを⾏うために、私たちは懸命に活動しました。安全な⽔を簡単に⼊⼿できれば⾃分たちの⼈⽣が変わるということを、少年たちは知っていました。私が少しでもその⼒になれたと知ったことで、私の⼈⽣も変わったのです。

このため、私たちの年度のテーマは、「ロータリーのマジック」です。
誤解しないでください。私たちは魔法の杖を振って呪⽂を唱えるだけで会員を増やしたり、ポリオを根絶したり、世界に平和をもたらしたりするわけではありません。
それは皆さん次第です。プロジェクトを終えるたび、寄付するたび、新会員を迎えるたびに、皆さん
はマジック（魔法）を⽣み出すのです。
皆さまの地域のクラブを突き動かすものが何であれ、「ロータリーのマジック」がそれを促進します。ロータリーファミリーに新会員を加えることで、「ロータリーのマジック」を広げることができます。⼥性と⼥児の⼒を解き放つことで、「ロータリーのマジック」を解き放つことができます。世界に変化をもたらすための資⾦を募ることで、「ロータリーのマジック」を前進させることができます。
ロータリー会⻑、そして地区ガバナーとしての私たちの1年が終わるとき、このマジックが続いていくようにする準備ができている⼈が⼤勢いるかどうかは、私たち次第です。
私はロータリーファミリーを愛しています。この会場でその愛を感じることができます。だからこ
そ、皆さまには地区のすべてのクラブを魅⼒的にする⼒があると知っています。
この国際協議会は永遠に続くわけではありませんから、どんなに⼩さな瞬間も最⼤限に活⽤してください。束の間のつながりが⽣涯の友情につながるかもしれません。学んだシンプルなことが、皆さまのロータリー⼈⽣を変えるかもしれません。そのような機会を⾒逃さないでください。
家に帰ったら、「ロータリーのマジック」を使って世界を変えていきましょう。

7

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度

ガ バ ナ ー 略 歴

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度 ガバナー

氏

名

クラブ
生年月日

学
職
公

歴
歴
職

略歴

野 村 壮 吾 （のむら そうご）
和歌山南ロータリークラブ
１９５９年１月２日

九州芸術工科大学卒
協和プレス工業株式会社 代表取締役
大阪府シートメタル工業会
会長
紀の川市立地企業連絡協議会
会長
和歌山県機械金属工業協同組合 副理事長
和歌山テクノ協同組合
副理事長

ロータリー歴１９９７年３月２１日 和歌山南ロータリークラブ入会
２００３年～２００４年 地区幹事
２０１１年～２０１２年 クラブ幹事
２０１７年～２０１８年 クラブ会長

R 財団寄付

メジャードナーレベル①
ベネファクターポールハリスソサエティ

米山寄付

米山功労者②8

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度

ガバナーエレクト略歴

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度

氏

名

クラブ
生年月日

学
職
公

歴
歴
職

ガバナーエレクト 略歴

北野 治義（きたの はるよし）
和泉南ロータリークラブ
１９６４年３月２４日

大阪芸術大学卒
北野鉄工株式会社 代表取締役
和泉商工会議所 常議員
和泉商工会議所 国際開発特別委員会委員長
泉大津納税協会 常任理事
和泉交通安全協会 理事

ロータリー歴2001 年 1 月 18 日 和泉南ロータリークラブ入会～2009 年６月 30 日，2011 年 12 月 8 日～現在
2013～2014 年 クラブ会長
2021～2022 年 RLI 修了
2022～2023 年 第７分区ガバナー補佐
2023～2024 年 第７分区ガバナー補佐
2023～2024 年 シンガポールオンツー委員
Ｒ財団寄付

ポール・ハリス・フェロー
ベネファクター

米山寄付

第 1 回米山功労者

92024-2025 年度のための地区研修・協議会に関して
2023-2024 年度ガバナー
谷

宗光（和泉 RC）

季節がめぐり、本日は、次年度にための「地区研修・協議会」です。
野村壮吾ガバナーエレクトを旗手に各クラブ会長エレクト、それぞれの委員長、幹事さまが先導する年度への最終申し合わせの日とも言えるでしょう。
みなさまは、すでに、ご承知のように、RI 会長エレクト・ステファニー A、アーチッ
クさんの、年度テーマは「ロータリーのマジック」です。
それは、ハリーポッターよろしく魔法の杖を振り呪文を唱えたなら、全てが上手く行くと、言われているのでは、ありません。簡単に言えば、「ロータリアン一人一人の良い行動で、変化していくのですよ！」と示しております。
近年 RI は、基本的な考え方に、継続性（つながり）を加味させています。
これは、本年度テーマの「世界に希望を生み出そう」から来ていると、見て取れます。
そして、我らが、野村ガバナーエレクトは、基本方針に「ロータリーの原点、四つのテストを実践しよう」とされています。
私は、このテーマを聞いた時に、心が高鳴り、共感し、共鳴しました。しかし、こんなにもシンプルで、私たちの人生やロータリーライフの中の中枢にありながら、当たり前だと思うがあまり、一部のところでは、軽んじられてきたのかもしれません。今、原点を学び、思いを巡らせてもこんなに端的に指針を表すのに適したものが、あるでしょうか？私自身
も、物事をシンプルに考え、シンプルに伝えたいと常々思っています。
そこに、思いやりの心があれば、くだらない諍いは、なくなります。
「四つのテストの実践」
は「思いやりあふれる明るく元気なロータリーへ」からの進化なのです。
その意味では、過日に開催された、PETS の際にご講演頂いた、和歌山大学名誉教授の堀内先生の講話は、（組織を活かすリーダーシップ論）ロータリアンのみならず、地域社会
や企業、団体のリーダーは身に沁み込ませておかなければならないものでありました。
みなさん、四つのテストをただ唱和するだけでなく、「真実かどうか」「みんなに公平か」「好意と友情を深めるか」「みんなのためになるかどうか」を胸にしっかりと刻み行動していこうではありませんか。私たちのロータリーライフと人生を素敵なものにするために！
世界が、今日よりもっと良い未来のために！

10

次年度のための地区研修・協議会の目的について
2024-2025 年度
ラーニングファッシリテーター
豊岡敬（富田林 RC）

2021-2021 年度ガバナーを務めました富田林ロータリークラブの豊岡敬です。野村年度のラーニングファッシリテーターに指名頂きました。ラーニングファッシリテーターは、
次期クラブリーダーと次期地区リーダーの準備にあたってガバナーエレクトを支援します。どうぞよろしくお願い致します。
本日開催される 2024-2025 年度に向けての地区研修・協議会は、クラブリーダーの皆さんが、リーダーシップのスキルを磨き、各自の役割について学び、次年度の目標を立てる
ため、毎年開催される重要な研修の一つです。野村エレクトはご自身のガバナー年度に備
えて、ガバナーノミニー時代から準備をされてきました。そうして、今年の 1 月 7 日から１１日にかけて、米国フロリダ州オーランドで開催された国際協議会に参加されました。
国際協議会では、国際ロータリー会長エレクトから年度テーマと方針の発表があります。
これを踏まえて、ガバナーエレクトは、地区運営方針等を策定し、下記の３つの研修会を通じクラブリーダーや地区リーダーと次年度の RI テーマ、地区運営方針を共有していきます。
①地区チーム研修セミナー（2 月または 3 月）
次年度ガバナーによる次年度地区役員への研修②会長エレクト研修（PETS）
次年度各クラブ会長に次年度ガバナーから RI 会長方針と地区ガバナー方針を伝達と研修並びに地区予算の検討③地区研修・協議会（4 月から 5 月）
次年度各クラブの役員・部門担当者が参集して次年度に向けての研修
以上が次年度に向けての三大研修と位置付けられています。
本日開催されている地区研修・協議会は、先行する地区チーム研修、会長エレクト研
修の成果を踏まえ次年度に向かう地区内研修の総仕上げの位置づけになっています。
地区研修・協議会においては、会長・幹事部門の墓、クラブ奉仕・職業奉仕・社会奉仕・
国際奉仕といったロータリー活動における各部門の研修に加え、青少年奉仕・米山といった委員会部門に分かれ、次年度の方針・計画等を研修・協議頂くことになります。
この協議会の次年度における位置づけ・意味をしっかりとご確認頂き、RI 会長方針・当地区ガバナー方針をしっかりとご理解頂くと共に、各担当部門の次期活動方針について研修と協議をして頂くことをお願いします。
それでは、本日の地区研修・協議会が十分な成果をあげ、来る 7 月 1 日が素晴らしい新
年度のスタートとなることをお願い致します。

11

2024-2025 年度

ガバナーの基本方針
2024-2025 年度 ガバナーの基本方針
国際ロータリー第 2640 地区
ガバナーエレクト 野村 壮吾
2024-2025 ガバナー基本⽅針「ロータリーの原点 四つのテストを実践しよう」
ロータリークラブは、1905 年 2 ⽉ 23 ⽇にアメリカのシカゴでポール P・ハリス（弁護⼠）が、友⼈のハイラム E・ショーレー（洋服⽣地商）、シルベスター・シール(⽯炭商）、ガスターバス・ローア（鉱⼭技師）達と、ローアの事務所でロータリー初のクラブ例会を開き設⽴されました。
彼は多様な職業を持つ⼈々が集まり、アイデアを交換し、⽣涯にわたる友情を育むことができる場としてロータリーを設⽴しました。その名前「ロータリー」は、当時、各メンバーの職場を持ち回りでミーティング場所としていたことに由来します。
ロータリークラブの原点は親睦と奉仕です。会員が親睦を深め、それぞれが異業種であることを利⽤した集まりです。現在、ロータリーの中核的価値観として、親睦(Fellowship)、リーダー
シップ（Leadership）、⾼潔性（Integrity）、多様性（Diversity）、奉仕（Service）があげられます。

ロータリークラブの⽬的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにあります。具体的には、以下の各項を奨励することになっています。
・知り合いを広めることによって奉仕の機会とすること・職業上の⾼い倫理基準を保ち、役⽴つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各⾃の職業を⾼潔なものにすること
・ロータリアン⼀⼈⼀⼈が、個⼈として、また事業および社会⽣活において、⽇々、奉仕の理念を実践すること・奉仕の理念で結ばれた職業⼈が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること
これらの⽬的は、ロータリークラブが地域社会に永続的な変化を⽣み出すための基盤となっています。具体的には、⼈道的奉仕にも活動を広げ、さまざまな職業や⽂化をもつロータリー会員
が⽇々、さまざまな課題を解決するために草の根の活動や国際的な取り組みを⾏っています。これらの活動は、ロータリーの⽬的である「意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むこと」を具現化しています
現在、ロータリークラブの国際的な組織体制は、各クラブ、国際ロータリー、ロータリー財団の 3 つの柱で構成されています。これらが⼀体となって、世界中の地域社会に永続的な変化を⽣み出しています。

12

各クラブは、国際ロータリー（RI）の会員組織であり、RI は各クラブによって構成されています。各クラブは地元の⼈々や団体と協⼒しながら、地域に根ざして活動し、持続可能な変化を⽣み出します。
ロータリー財団は、各クラブの活動を⽀援し、その取り組みをさらに⾼めるための財団です。
ロータリー財団は、識字率向上、平和構築、⽔と衛⽣の改善など、幅広い分野で持続可能な影響をもたらすために、ロータリーの会員が毎⽇、世界のどこかで活動している⽀援を⾏います。
これらの組織体制を通じて、ロータリークラブは世界中で社会貢献を⾏っています。
ロータリーは以下の 7 つの分野に重点を置いて活動しています。
1．平和の推進

ロータリーは平和の推進を⽬指しています。
これは、紛争解決の教育や平和に関するプロジェクトを通じて⾏われます。

2．疾病との闘い

ロータリーは、疾病の予防と治療に取り組んでいます。
これには、ワクチンの普及や健康教育などが含まれます。

3．⽔と衛⽣の改善

ロータリーは、清潔な⽔の供給や衛⽣設備の改善に努めています。

4．⺟⼦の健康ロータリーは、⺟⼦の健康を⽀援するプロジェクトを⾏っています。

5．教育の⽀援

ロータリーは、教育の機会を提供し、識字率を向上させる活動を⾏っています。

6．地元経済の成⻑ロータリーは、地元経済の成⻑を⽀援するためのプロジェクトを⾏っています。

7．環境の保護ロータリーは、環境保護に関するプロジェクトも⾏っています。

これらの活動は、ロータリー会員が、⼈びとの健康状態を改善し、質の⾼い教育を提供し、環境保護に取り組み、貧困をなくすことを通じて、世界理解、親善、平和を達成できるようにする
ことを⽬指しています。
また、ロータリー財団は、これらの活動を⽀援するための「グローバル補助⾦」を提供しています。グローバル補助⾦は、ロータリーの重点分野に該当し、持続可能かつ測定可能な成果をもたらす⼤規模な国際的活動を⽀援します。具体的には、⼈道的プロジェクト、⼤学院レベルの留学奨学⾦、専⾨職業に関係する研修を提供するチームや、研修を受けるチームを海外に派遣する活動などが含まれます。
この様に、現在のロータリーは、1905 年 2 ⽉ 23 ⽇に始まった活動から⾶躍的に活動範囲が広範囲になり、また、奉仕の理念も変容してきています。しかし、変わらないものは、ロータリア
ンひとりひとりの奉仕に対する思い、⾏動では無いでしょうか？奉仕の原単位は、個⼈。個⼈の集まりがクラブ、クラブの集まりが国際ロータリーという図式は、変わらないロータリーの原点です。

13

その会員個⼈が⾏動を起こすときに是⾮チェックして欲しいのが、「四つのテスト」です。ロータリークラブの「四つのテスト」は、ロータリアンが⽇常⽣活や職業⽣活、さらには国際的な問題に直⾯した場合にも、常に意識しながら⾏動するための基準です。
具体的には以下の 4 つの質問から成り⽴っています。
「四つのテスト」（Four-Way Test）
⾔⾏はこれに照らしてから（Of the things we think, say or do）
1．真実かどうか (Is it the TRUTH ?)2．みんなに公平か (Is it FAIR to all concerned ?)3．好意と友情を深めるか (Will it build GOODWILL and BETTER FRIENDSHIPS ?)4．みんなのためになるかどうか (Will it be BENEFICIAL to all concerned ?)（1932 年 7 ⽉、シカゴのロータリアン、ハーバード・Ｊ・テーラーが提唱）
この「四つテスト」は、ロータリアンが⾃⼰の⾏動や決定を評価する際の道徳的な指針となります。また、この「四つテスト」は、ロータリークラブの基本理念の⼀部となっており、ロータリ
アンが社会貢献活動を⾏う際の指針ともなっています。
2024-25 年度の第 2640 地区の基本⽅針は、「四つのテストを実践しよう」です。
ステファニーA.アーチック 2024-25RI 会⻑は、「四つのテスト」の実践で世界はよりよくなると仰っています。思いやりのある⾏動を取ることで、不安や落ち込んでいた⼼を和らげ、既知のどのアプローチよりも社会的なつながりを効果的に促すことが出来ます。私たちは他者を助けることに喜びを⾒出します。助けられる⼈々、また、その周りにいる⼈々もこのロータリーの奉仕活動
から精神的な平和を感じ、地域の平和構築推進のインパクトにつながることでしょう。
繰り返しになりますが、ロータリーの奉仕活動の原単位は、会員個⼈です。ひとりひとりが⾃⾝の⾏動を「四つのテスト」と照らし合わせながら⾏動することで、ロータリーの価値は向上します。個⼈の集まりがクラブです。
「四つのテスト」を実践している個⼈が集まったクラブは、思いやり溢れ、地域社会の為になる奉仕活動が出来る元気なクラブに違いありません。地区の各クラブがこの⾏動基準を踏まえ、ロータリー活動が出来る様に⽀援して参ります。
各クラブのロータリー活動を⽀援するにあたり、地区組織の⾒直しをはかります。2640 地区の
⾝の丈に合った組織のスリム化、また、暗黙知化、属⼈化している業務、規則などの⾒直しをして形式知化、マニュアル化して継続性が担保されるように変⾰します。
また、DEI（多様性、公平さ、インクルージョン）の精神を取り⼊れ、⾦太郎アメの様なクラブの集まりでは無く、2640 地区の多様なクラブの個性を活かすことを考えると共に新しい事へのチ
ャレンジにも惜しみなる⽀援していきます。個性ある 2640 地区の各クラブが、互いに交流刺激し合う事で、各クラブが成⻑発展することを願っています。
2024-25 年は、「四つのテスト」という⼿鏡で常に⾃分⾃⾝を写しながら、ロータリー活動を実践して参りましょう。

14

① 会員増強と退会防⽌
当地区には、会員数が⼀桁のクラブが 8 クラブ有ります。クラブの魅⼒を発信して、是⾮とも会員増強をお願いします。会員の増強は、DEI の観点から、多様な会員構成になることが好ましいと考えています。また、衛星クラブの設⽴にもチャレンジして下さい。
② 広報と公共イメージの向上「四つのテスト」⾔⾏はこれに照らしてから、これを念頭に置きロータリーブランドの向上に努めましょう。2013 年よりロータリーのロゴが変更になっています。新しいロゴを使⽤しま
しょう。
③ 分区活動分区活動は、各クラブ間の連携により、有意義な事業が⾏えると考えています。また、分区会議を⾏っていただき、ロータリーの仲間として地域の問題に取り組んでください。
④ 地区戦略計画委員会
2024 年 7 ⽉ 1 ⽇より、国際ロータリーは「3 年間の⽬標と地域計画」というのものを推進します。これは、単年度主義のロータリー活動から継続性を重視したロータリー活動への変更を意味します。また、⽬標という定量的な指標を掲げ⾏動するように、RI は要求しています。
地区内各クラブが、「ロータリークラブ・セントラル」を利⽤するように働きかけをお願いします。
⑤ 情報規定委員会
地区の情報規定委員会は、国際ロータリー規定審議会・決議審議会の地区窓⼝であり地区⽴法案検討会も担当します。ロータリーのあり⽅等に対する検討を⾏い、また、RI 理事会での決定事項を地区内で共有し発信してください。
⑥ ロータリー財団委員会
広く地区内に寄付を呼びかけ、ゼロクラブゼロを⽬指します。また、財団の補助⾦活⽤も PR
して各クラブの奉仕活動に役⽴てて頂きたいと考えます。
年次基⾦寄付 1 ⼈あたり⽬標

180 ドル⑦ 社会奉仕委員会
地区主催の社会奉仕事業では無く、各クラブが地域社会に即した奉仕活動を実践出来る様なヒントを与える活動をして下さい。各クラブは、「四つのテスト」と照らし合わせて、地域の為になる活動を⾏って下さい。各クラブの社会奉仕の事例は、ロータリーショーケースにアップして下さい。優れた社会奉仕事業は、「意義のある奉仕賞」の対象になります。

15

⑧ 国際奉仕委員会
ロータリーの 7 つの重点分野を意識して、ロータリー財団の補助⾦も活⽤しながら、世界で必要とされるプロジェクトに取り組むよう、地区内各クラブに働きかけをお願いします。
⑨ ⻘少年交換委員会
マニュアル化しにくい活動でありますが、地区の実情を踏まえ、⾝の丈にあった活動を⾏っていきたいと考えています。今後も事業が継続するように属⼈化の脱却を図りたいと思います。
⑩ ⽶⼭記念奨学委員会
⽶⼭記念奨学⽣への⽀援については、⼤きく⾒直しを図ります。まず、奨学⽣の本分は⾃⾝の学業に集中して、将来を担う⼈間に成⻑することです。地区として、各クラブに奨学⽣を卓話
派遣は⾏いません。
⑪ ローターアクトクラブ委員会
ローターアクトクラブは、RI の構成要素となり各クラブと同じような位置づけです。しかしながら、当地区においては、まだまだロータリークラブがローターアクトクラブを⽀援しているのが実情です。今後、ローターアクトクラブが⾃⽴していくための強化策について協議検討
を⾏っていきます。
⑫ インターアクトクラブ委員会
2640 地区には、インターアクトクラブが 13 クラブあります。地区内の⻘少年に対して、ロータリーの奉仕の精神を学び、彼ら⾃⾝を⼈間的に成⻑させる事業をお願いします。今年も昨年同様、国内の出来事に⽬を向け事業の企画をお願いいたします。
⑬ 学友委員会
ロータリーが⽀援した若者達と継続的に連絡をとり、ロータリーの魅⼒を伝え、将来のロータ
リアンとなる⼈物として育成⽀援をお願いします。そのためには、過去の好事例をロータリア
ンや学友の皆さんと共有したいと考えています。
⑭ RLI 委員会
次世代のリーダーの育成は、クラブにおいても地区においても重要です。地区では、次世代リーダー育成の為の RLI を開催いたします。これからクラブ会⻑や幹事に就く⽅には是⾮ RLIの受講をおすすめします。
⑮ IT・ガバナー⽉信委員会
ガバナー⽉信には、地区内のクラブ事業の紹介をいたします。⽉信を通して、地区内の各クラ
ブの奉仕活動を地区ロータリアンが共有して下さい。また、MY ROTARY への登録を促し、会員の皆さんの積極的な MY ROTARY の活⽤をお願いします。

16

会員の皆さんの積極的な MY ROTARY の活⽤をお願いします。
⑯ 予算
森本年度の決算書が未提出という異常な状態が続いており、予算を⽴てるのに苦労していますが、会員減少など地区財政が厳しいことを踏まえて、緊縮財政で臨みます。
⑰ 地区⼤会2024 年 11 ⽉ 16 ⽇（⼟）
、17 ⽇（⽇）りんくうタウン駅直結のスターゲイトホテル関⻄空港で開催いたします。また、記念ゴルフ⼤会は、2024 年 10 ⽉ 16 ⽇（⽕）関⻄空港ゴルフクラブにて開催いたします。
⑱ オンツー・カルガリー
2025 年の世界⼤会は、2025 年 6 ⽉ 21 ⽇（⼟）〜25 ⽇（⽔）カナダのカルガリーで開催されます。少し離れていますが、皆さんの参加をお願いします。世界のロータリアンが⼀同に集合
します、世界のロータリーを感じるまたと無い機会です。
⑲ 「３-year targets」について
2024 年 7 ⽉より、国際ロータリーは、各クラブ、地区に対して 3 年間の戦略計画を策定する
ことを推奨します。よって、各クラブは、次年度の⽬標をクラブセントラルに⼊⼒すると共に「３-year targets」3 年間の戦略計画の策定をお願いします。
⑳ My ROTARY の活⽤推進
My ROTARY は、ロータリーの各種情報が⼀覧できる貴重な情報源です。クラブ会員の皆さんがこれを登録し、閲覧することによって最新のロータリーが理解できます。昨年に引き続き、地区の登録率⽬標を 88％とします。

17

2024-2025 年度

ロータリー財団年次基金及び米山記念奨学会への寄付目標額（案）
２０２４－２０２５年度
ロータリー財団年次基金及び米山記念奨学会への寄付目標額（案）

1. ロータリー財団年次基金寄付
ロータリー財団寄付金について、今年度と同額の目標額とさせて頂きますので、各クラブのご理解とご協力をお願い致します。
一人当たり

2.

年 次 基 金 寄 付：１８０ドルポリオ・プラス基金寄付 ： ３０ドル

米山記念奨学会への寄付
米山記念奨学会寄付金について、今年度と同額の目標額とさせて頂きますので、各クラブのご理解とご協力をお願い致します。
一人当たり普通寄付 :
特別寄付 :

６,０００円
１０,０００円

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2024-2025 年度

地区資金分担金（案）地区資金分担金（案）

２０２４－２０２５年度

１

地区賦課金
会員一人当たり ２０,０００円
上半期（７月１日）１０，０００円（７月２日～１２月３１日入会者１０,０００円）
下半期（１月１日）１０,０００円（１月２日～６月３０日入会者１０,０００円）

２

地区大会賦課金
会員一人当たり３

６,０００円（７月１日）

地区大会登録料
参加者一人当たり

３,０００円（参考）
地区会員数を１,５５０名として、予算収入に計上しています。

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国際ロータリー第 2640 地区※現在、

地 区 ビ ジ ョ地区ビジョン
ン

国際ロータリー第２６４０地区
地区ビジョンについて〇 国際ロータリー第２６４０地区は、国際ロータリーで定められた新しい「ビジョン声明」と、それに基づく「戦略的優先事項」及び目的を理解し、地域の特性を鑑みて活動を展開します。
〇 国際ロータリー第２６４０地区は、不変である「ロータリーの中核的価値観」を尊重すると共に、新しい変化にも柔軟に対応し、持続可能なロータリーを目指します。
〇 国際ロータリー第２６４０地区は、クラブの多様性に配慮し、元気で、個性のある、魅力あるクラブ作りに注力します。
地区中期３か年目標（2019-2020 年度策定、2020-21 年度、2021-2022 年度、2022-23 年度）
１、クラブの会員基盤の向上に対する支援強化・各クラブの戦略計画（中長期計画）作成を推奨します。
・地区内会員数について、各クラブと協力し、1,700 人を超えるよう努力します。
・地区内には、ロータリークラブのない市町村もあります。クラブ拡大の可能性を検討します。
・各クラブの個性を尊重しつつも、会員の多様性に配慮するように推奨します（幅広い年齢層と女性比率の向上）。
・ローターアクトクラブの接点を増やします。
２、人道的奉仕の重点化と財団利用の推進
・公共イメージの向上を図るため、人道的奉仕を重点化します。
・ロータリー財団利用実績を年間４０件の目標とします。
・ロータリー財団及び米山記念奨学金への寄付を推進すると共に、寄付ゼロクラブがないように協力体制を敷きます。
３、公共イメージの向上とデジタル化の推進
・公共イメージの向上のため、地域社会に開かれたロータリー・イメージを意識して、
ロータリー・デー等市民向け事業を推奨します。
・社会への露出を促すため、メディア対応を改善します。
・デジタル化の推進のため、「My Rotary」の登録率を６５％に目標設定します。
・デジタル化の推進とデータ活用のために、ロータリークラブセントラルへの入力を各クラブ
すべてが行えるようにします。
４、 R I の多様性・公平さ・インクルージョン（DEI）へのコミットメントへ賛同して推進します。
私たちは、あらゆるロータリー活動において「多様性・公平さ・インクルージョン」（DEI）を受容し行動で示します。
５、変革する社会に対応し、ロータリーの基本価値を共有するＲＬＩの推進
2640 地区 RLI(ロータリー・リーダーシップ研究会)は質の高いリーダーシップ教育を通じてロー
タリークラブを強化するため、将来クラブのリーダーシップを進める事が出来る潜在能力を有する
ロータリアンを見出し、重要なリーダーシップ技能と質の高い教育を提供します。
クラブ会長、幹事、会長エレクト、次年度幹事の RLI 受講を推進します。

20

ロータリーのビジョン声明

ロータリーのビジョン声明

私たちは世界で、地域社会でそして自分自身の中で変化を生むために人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています
持続可能な良いポリオ根絶まであと一歩のところまできたロータリーは、次なる課題に取り組む心
構えができています。より多くの仲間を迎え入れ、より大きなインパクトをもたらし、世界に変化を生み出すための新たなビジョンの実現に向けて、行動を起こす時が来ています。
国際ロータリーとロータリー財団のビジョンを達成するため、今後５年間の活動を方向づける４つの優先事項が定められました。

ロータリーの戦略的優先事項と目的
より大きなインパクトをもたらす

参加者の基盤を広げる

参加者の積極的なかかわりを促す• ポリオを根絶し、残さ• 会員基盤と参加者の基• クラブが会員の積極的参加を• ロータリーのプログラ• ロータリーへの新しい• 価値を提供するため、参加者• ロータリーの開放性と• 個人的／職業的なつながりをれた資産を活用する

ムおよびロータリーが提 供する体験に焦 点を当てる• 活動成果を挙げ、それを測る能力を高める

盤を広げ、多様化する経路を創り出す

アピール力を高める• インパクトとブランドに対する認知を築く

促せるよう支援する中心のアプローチを開発する

築くための新たな機会を提供する• リーダーシップ育成およびス
キル研修の機会を提供する

21

適応力を高める• 研究と革新、および進んでリスクを負うことへの意 思を奨 励する文化を築く• ガバナンス、構造、プロセスを合理化する• 意思決定における多様な考え方を育むために、
ガバナンスを見直すロータリーの中核的価値観

ロータリーの中核的価値観
今日の世界は、1905年の世界と同じでありません。人口動態が変わり、変化のスピードが加速し、テクノロジーによってつながりや奉仕の新たな機会が生み出されています。不変なのは、ロータリーを定義づける下記の価値観に対するニー
ズです。

親睦
高潔性
多様性
奉仕
リーダーシップ
過去を敬い、未来を見据えながら、私たちは進化を遂げ、ロータリーを時代に即した組織とするだけでなく、繁栄させることができます。

rotary.org/ja/strategicplan

4410-JA—(1119)

22

2024-2025 年度
分区

1

2

3

4

会長・幹事 氏名一覧

クラブ名

会長名

幹事名

クラブ名

会長名

幹事名

串本

矢倉甚兵衛

鎌田 俊彦

羽曳野

黒川 健三

八尾 清隆

那智勝浦

松下裕次郎

山田 善清

河内長野

山崎 規男

阿部 智彦

新宮

永野 大伸

日比野栄吉

河内長野東

畠山 隆雄

岩本憲一郎

白浜

北 裕喜彦

津多

松原

楠原 正之

岡田 安司

田辺

瀬戸 英男

住山 康臣

松原中

北山 明伸

中原 智

田辺東

渡口 眞二

森本 修至

美原

脇田 裕行

泉並

田辺はまゆう

中峰千世子

坂本 恵子

大阪狭山

北中 登一

吉川 寿一

有田

中村 吉伸

菅原 佳典

太子

村元

宏

益田 直樹

有田南

塩路 信兼

中尾 正廣

富田林

坂ノ上 卓也

千福 許史

有田2000

前

任

寺村 公博

泉佐野

南

愼一

谷口 文彦

御坊

宮所忠喜

小池正幸

貝塚

島原 隆夫

山口 昭治

御坊東

山本 敦弘

尾﨑 達哉

貝塚コスモス

澤田 秀男

田端 隆彦

御坊南

古谷 恭子

楠本 勝彦

関西国際空港

堀

信一

渡邊 員行

海南

三上 秀信

名手

聡

岸和田

櫻井 新嗣

岡本 良平

海南東

田岡 郁敏

楠部

均

岸和田東

川植 康史

泉本 真宏

海南西

松浦 まゆみ

岩崎 利明

岸和田南

藪

秀則

雪本 孝彰

和歌山

野井 和重

松井 良樹

KUMATORI向日葵

番匠 博

中楠 真一

和歌山アゼリア

西出 隆一

安宅 浩一

りんくう泉佐野

町谷 謙一

中川 公彦

和歌山東

片岡 聖佳

栗本 信行

羽衣

納谷 政志

松本 博亮

和歌山城南

堂西 誠治

山縣 好希

和泉

遠藤 裕康

濵田 雅嘉

和歌山中

久保 邦臣

林

泉大津

渡辺 万寿

根尾 玲子

和歌山北

田邉 昌也

東山 充

和泉南

杉本 太平

廣瀬 詩織

和歌山南

岩本

研

岩橋 一博

大阪金剛

酒谷 敏康

栗栖 俊雄

和歌山東南

赤在 依美

中岡 隆文

高石

嶋田 充伸

中山

和歌山西

中條 剛司

石塚 宏介

高師浜

下條

明

奥田 康司

橋本

後藤

清

奥野

孝

堺

石﨑 雅也

西座 新二

岩出

石本

浩

戸口 茂幸

堺東

竹山 修身

宮園 文清

河内長野高野街道

梶野 行良

岡本 弥生

堺泉ヶ丘

谷口 誠乙

池尾 弘久

粉河

牛丸 和一

澤田 雅之

堺中

間下 敦司

大西 耕治

高野山

平田永一郎

前

堺北

畑中 一辰

藤永

堺おおいずみ

多田 憲史

植木 洋子

堺フェニックス

壽

仲峯

分区

定
5

6

正
7

8

清

ガバナー預かり堺清陵

ワールド大阪ロータリーＥクラブ

23

孝博

井上阿佐美

正

力

誉

豊

盆木 一輝

2024-2025年度 分区区分と担当ガバナー補佐

2024-2025 年度
分区※ワールド大阪REC（ガバナー預かり）

担当ガバナー補佐氏名
菅根

1分区

分区区分と担当ガバナー補佐

すがね

分区所属クラブ清串本・那智勝浦・新宮

きよし

白浜・田辺

田辺はまゆうロータリークラブ

2分区

田辺東・田辺はまゆう

神出勝治

有田・有田南・有田2000

じんで

かつじ

御坊・御坊東・御坊南

海南西ロータリークラブ

柏原

3分区

かしはら

海南・海南東・海南西

康文

和歌山・和歌山アゼリア・和歌山東

やすふみ

和歌山城南・和歌山中・和歌山北

和歌山城南ロータリークラブ

岡本

4分区

おかもと

和歌山南・和歌山東南・和歌山西

弥生

橋本・岩出

ますお

河内長野高野街道
粉河・高野山河内長野高野街道ロータリークラブ

淺岡

5分区

あさおか

善彦

羽曳野・河内長野・河内長野東・松原

よしひこ

松原中・美原・大阪狭山・太子

太子ロータリークラブ

庄司

6分区

しょうじ

富田林

基公

泉佐野・貝塚・貝塚コスモス

もとひろ

関西国際空港・岸和田・岸和田東・岸和田南

泉佐野ロータリークラブ

7分区

KUMATORI向日葵・りんくう泉佐野

久保忠生

羽衣・和泉・泉大津

くぼただお

和泉南・大阪金剛

和泉ロータリークラブ

高松

8分区

たかまつ

高石・高師浜慶暢

堺・堺東・堺泉ヶ丘のりかど

堺中・堺北・堺おおいずみ

堺東ロータリークラブ

堺フェニックス・堺清陵

242024-2025 年度

地区幹事別担当委員会

役職・氏名・担当
代表幹事

役職・氏名・担当

豊田 泰史

幹事

村田 弘至

和歌山南ロータリークラブ

和歌山ロータリークラブ

事務局統括、危機管理、情報規定、その他事業全般

ＩＴ・ガバナー月信、ＲＬＩ

副代表幹事

三木 菊夫

幹事

伊藤 弘昭

和歌山南ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

米山記念奨学

職業奉仕

副代表幹事

嘉手納良和

幹事

大宅 孝治

和泉南ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

社会奉仕・会員増強

米山記念奨学

幹事

岡﨑

全雄

幹事

合田 研吾

和歌山南ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

公共イメージ、地区大会

地域社会奉仕

幹事

海堀

崇

幹事

滝口

学

和歌山南ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

青少年奉仕、青少年交換

地域社会奉仕

幹事

坂本 光文

幹事

髭

奉昭

岸和田東ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

インターアクト

職業奉仕

幹事

木綿 紀文

和歌山ロータリークラブ
国際奉仕、ロータリー財団

25

2024-2025年 度

主要行事予定表2024-2025 年度

主要行事予定表

2024年
開催日

行

事

時

間

開催場所

２月

11

日 地区チーム研修セミナー

13：15～16：30

ホテルグランヴィア和歌山

３月

10

日 ＰＥＴＳ(会長エレクト研修セミナー） 11：00～17：00

ホテルアバローム紀の国

４月

21日 地区研修・協議会

未定

和歌山大学

10月

16

水 地区大会記念ゴルフ大会

終日

関西空港ゴルフクラブ

16

土 地区大会終日

スターゲイトホテル

17

日 地区大会終日

スターゲイトホテル

備考

11月

2025年
開催日
6月

21

行
土 国際大会事（～25日）

時

間

開催場所

終日

カルガリー

26

備考

2024-2025 年度
クラブ名

日

時

行

クラブ周年行事予定表
事

名

場

所

貝塚コスモスRC

2024年9月28日

創立30周年記念式典

堺おおいずみRC

2024年10月25日

創立40周年記念式典・祝賀会

河内長野東RC

2024年11月上旬

創立50周年記念例会

海南東RC

2025年1月19日
or26日

創立50周年記念式典・記念例会

和歌山マリーナシティホテル

和泉南RC

2025年2月15日

創立40周年記念式典・祝賀会

帝国ホテル

串本RC

2025年5月17日

創立50周年記念例会

Ｍ's café（例会場の隣のレストラン）

和歌山西RC

2025年5月中旬

創立50周年記念例会

未定

松原RC

未定

創立60周年

未定

松原中RC

未定

創立35周年未定

27

スターゲイトホテル関西エアポート
芦屋ベイコート
観心寺

2024-2025 年度

ガバナー公式訪問日程表

28

29

30

31

谷

豊岡

敬（富田林）敬（富田林）②神出勝治（海南西）豊岡豊岡樫畑直尚（和歌山）

宗光（和泉）

北野治義（和泉南）（未定）樫畑直尚（和歌山）評議員 村上有司(田辺)（2023～2027）

2026-2027年度
ガバナー・ノミニー

2023-2026年度
規定審議会代表議員

2021～2024年度
米山記念奨学会⑦久保忠生（和泉）理事前窪貫志（和歌山南）浩（和歌山城南）

均（堺東）

中野

均（堺東）

⑥庄司基公（泉佐野）③柏原康文（和歌山城南）中野

藤井秀香（岸和田東）岡本

北中登一（大阪狭山）

樫畑直尚（和歌山）（2022～2024）

規定審議会
補欠議員

⑧高松慶暢（堺東）④岡本弥生（河内長野高野街道） ⑤淺岡善彦(太子）①菅根 清（田辺はまゆう）

宗光（和泉）

2025-2026年度
ガバナー・エレクト

ガバナー補佐谷

藤井秀香（岸和田東）ロータリー賞
推進委員会

意義ある奉仕賞
選考委員会

藤井秀香（岸和田東）

指名委員会

浩（和歌山城南）敬（富田林）

中野樫畑直尚（和歌山）均（堺東）福井隆一郎（堺）辻 秀和(河内長野高野街道）

成川守彦(有田）村上有司（田辺）平岡正巳（羽衣）

勝野露観（和泉）藤井秀香（岸和田東）

2026-2027年度ガバナー 岡本

パストガバナー
諮問委員会

副ガバナー

ジョン・ヒューコ（Kyiv)

事務総長

サントアンドレ・ロータリークラブ（ブラジル、サンパウロ）

功（東京飛火野）

水野

RI理事

地区委員会

組織図

記念ゴルフ大会

地区大会

地区代表委員

ロータリーの友

地区40年史編纂委員会

地区代表委員ＲＬＩ日本支部

地区監査

地区財務委員会

地区幹事

地区副代表幹事

地区代表幹事

第2640地区

ガバナー
野村 壮吾(和歌山南)

国際ロータリーステファニー A. アーチックマクマリー（McMurray）・ロータリークラブ

RI会長エレクト デ・カマルゴ

RI会長

2024-2025年度

豊田泰史（和歌山南）奉昭（和泉南）浩（和歌山城南）
宗光（和泉）

水城

石橋英二（和歌山南）
水城

幹事

実行委員長

2024年10月16日（水）橋本忠美（和歌山南）実行副委員長植田好紀（和歌山南）

関西空港ゴルフクラブ

実（和歌山南）和歌山南ロータリークラブ
実行委員長

スターゲイトホテル関西エアポート
ホストクラブスターゲイトホテル関西エアポート

豊岡

滝口

2024年11月17日（日）藤井秀香（岸和田東）実（和歌山南）合田研吾（和泉南）

坂本光文（岸和田東）敬（富田林）

学（和泉南）

伊藤弘昭（和泉南）

2024年11月16日（土）北芝昌明（和歌山南）谷

岡本

藤井秀香（岸和田東）崇（和歌山南）村田弘至（和歌山）海堀

嘉手納良和（和泉南）外部監査：公認会計士（外部）◎高松慶暢（堺東）髭大宅孝治（和泉南）

木綿紀文（和歌山）

岡﨑全雄（和歌山南）三木菊夫（和歌山南）

32

地区戦略計画委員会

宗光（和泉）

浩（和歌山城南）研修委員会

敬（富田林）

会員増強委員会

守（和歌山南）
剛（高石）

剛（高石）

敬（富田林）

政秀（岸和田東）

大阪金剛（１）

和泉（１）

堺清陵（１)

堺東（１）河内長野（1）

富田林（１）敬（富田林）

高橋佳寛（岸和田）三木菊夫（和歌山南）豊岡◎谷 宗光（和泉）中野 均 (堺東)学友委員会

河内長野（1）

松原（１）
富田林（１）

物種唯修（堺清陵）
安井史郎（河内長野高野街道）

髙橋 佳寛（岸和田）

岸和田（１）

堺（１）和歌山東南（１）御坊（１）【スポンサークラブ（7)】ローターアクトクラブ

富田林（1）

太子（1）

松原中（1）

河内長野（１）高石（２）高野山（１)

橋本（１）和歌山アゼリア（１)【スポンサークラブ（12)】インターアクトクラブ

脇坂三藏（和歌山）

村山鉄平（堺東）

野島好史（和歌山南）辻

辰巳浩之（堺中）

越部早絵（和歌山南）大宅孝治（和泉南）〇戸井洋木（和歌山南）古川英宏（高石）井手良明（和歌山城南）◎樫畑直尚（和歌山）財団監査委員会

佐藤碩祠（岸和田東）◎藤井秀香（岸和田東）財団ポリオ・プラス小委員会

築野元則（橋本）

田岡郁敏（海南東）◎中元耕一郎（有田）財団補助金小委員会

岩本浩典（田辺）池尾弘久（堺泉ヶ丘）◎野村壮吾（和歌山南）財団資金管理･推進小委員会

ロータリーカード推進委員

米山記念奨学委員会◎三木菊夫（和歌山南）藤田隆生（堺東）

濱田雅嘉（和泉）（和歌山中）

均 (堺東)※財団学友担当○中野

宗光 (和泉)米山記念奨学部門○副委員長

宗光（和泉）

前畑泰洋（和歌山南）正松本隆昌（羽曳野）林

西内重広（堺清陵）

鯵坂恒夫（和歌山東南）◎古谷典子（田辺）国際奉仕委員会

古谷典子（田辺）◎谷

ロータリー財団委員会

ロータリー財団部門◎委員長

野村 壮吾（和歌山南）◎谷

ローターアクト委員会

中村善夫（和歌山ｱｾﾞﾘｱ）

俊之（橋本）

奥野祐樹（岸和田RAC）

明（和歌山南）辻◎堀井

米田龍平（大阪狭山）

辰己泰啓（富田林）

間宮美穂（太子）

河畑啓造（岸和田東）〇水崎哲男（岩出）◎豊岡

青少年交換委員会

岡埼真理子（河内長野高野街道)◎岡本弥生（河内長野高野街道）

青少年奉仕委員会

宮本保志（和歌山南）和夫（大阪金剛）

門

岡本弥生（河内長野高野街道）部

工藤敬子（河内長野）竈

甲斐隆二（太子）◎坂東

インターアクト委員会

坂東○間下敦司（堺中）◎上野山栄作（有田）地域社会奉仕委員会

上野山栄作（有田）仕

社会奉仕委員会奉北山明伸（松原中）

東本慎司（御坊東）讃岐悦郎（岸和田）

江原尚志（堺東）〇田中元章（田辺）◎細川幸三（御坊東）

職業奉仕委員会

細川幸三（御坊東）◎北野治義（和泉南）会(和歌山南）

岡本 浩（和歌山城南）オンツー・カルガリー委員会〇村田弘至（和歌山）◎石橋英二（和歌山南）

IT・ガバナー月信委員会

山田◎柘植義信（和歌山南）

公共イメージ委員会

中村和子（和歌山南）◎末吉亜矢（和歌山南）社

壮吾

豊田泰史（和歌山南）◎池内清一郎（岸和田東）

危機管理委員会

中

勇人（和泉）

竹山修身（堺東）西尾幸祐（堺おおいずみ）〇細川幸三（御坊東）◎濱田雅嘉（和泉）RLI委員会◎豊岡

山下桂司（和泉）〇石津剛彦（和歌山）◎岡本

情報規定委員会

北野治義（和泉南）

野村壮吾（和歌山南）谷◎藤井秀香（岸和田東）野村

国際ロータリー第2640地区 委員会組織表

ガバナー

2024-2025年度

ペ

ージ番号]

国際ロータリー第2640地区 2024～2025年度

収支予算書

（案）

R6.1.29現在 1,558人
摘要24～25予算額
40,000,000
1,634,331
31,000,000 20,000円×1,550人
9,300,000 6,000円×1,550人
81,934,331

収入の部
前年度繰越金
ＲＩ交付金
地区賦課金
地区大会賦課金
合

計

支出の部
委員会関連
諮問委員会
ガバナー指名委員会
ＲＩ会長賞・意義ある業績賞選考委員会
情報規定委員会
危機管理委員会
会員増強・維持女性活躍・推進委員会
雑誌・公共イメージ委員会
IT・ガバナー月信委員会
ＲＬＩ委員会地区40年史編纂委員会
学友委員会
国際奉仕関連国際奉仕委員会
青少年交換委員会
社会奉仕関連地域社会奉仕委員会
職業奉仕委員会
青少年奉仕委員会
インター・アクト委員会
ローター・アクト委員会
ロータリー財団関連
ロータリー財団委員会
米山関連
米山記念奨学委員会
会議費
ガバナー連絡会議（登録料・交通費）
ガバナー補佐・幹事合同会議
会長会議・立法案検討会
各種補助・協力金
ロータリー文庫協力金
ガバナー会協力金
国際平和学生支援協力金
GE国際協議会参加補助金
GE国際大会参加補助金
DG国際大会参加補助金
規定審議会参加補助金
RIJYEM維持協力金
RIJYEM賠償責任保険
新会員の集い米山梅吉記念館寄付金
地区大会補助金
交通費・登録料等補助金
地区誌編纂費用引当金
地区誌編纂費用引当金
地区災害救助基金引当金
地区災害救助基金引当金
各種
直前ガバナー記念品
ガバナー月信印刷費
ガバナー月信データ・ＨＰ作成・維持管理費
事務所経費
新クラブ設立費
ガバナーエレクト事務所開設準備金
予備費
次年度繰越金合24～25予算額
2,960,000
100,000
50,00010,000300,000
1,000,000
300,000
240,000
160,000
500,000
200,000
100,000
3,300,000
100,000
3,200,000 600,000円×5人＋委員会費
4,900,000
300,000
200,000
2,000,000
2,000,000
400,000 他地区との合同会議（和歌山）
160,000
160,000
200,000
200,000
790,000
240,000
350,000
200,000
12,658,250
465,000 ＠300円×1,550人
310,000 ＠200円×1,550人
23,250 ＠15円×1,550人
500,00000500,000
310,000 ＠200円×1,550人
150,000
300,000
0 各クラブより直接送金
9,300,000 地区大会賦課金
800,000
500,000
500,000
10,000,000
10,000,000
29,000,000
100,000
400,000 7月号のみ
1,200,000 ＠100,000×12ヵ月
15,000,000
300,000
7,000,000 （地区チーム研修セミナー、PETS、地区研修・協議会費を含む）
5,000,000
17,466,081

計

81,934,331

33

三年度 収支予算書一覧表
収入の部
前年度繰越金
ＲＩ交付金
地区賦課金
地区大会賦課金合計

22～23予算額
3,204,500
1,512,825
32,000,000
9,600,000
46,317,325

支出の部
22～23予算額
委員会関連
1,730,000
諮問委員会
100,000
ガバナー指名委員会
20,000
ＲＩ会長賞・意義ある業績賞選考委員会
10,000
情報規定委員会
100,000
危機管理委員会
会員増強・維持女性活躍・推進委員会
300,000
雑誌・公共イメージ委員会
300,000
IT・ガバナー月信委員会
200,000
RLI委員会
500,000
地区４０周年史編纂委員会
100,000
ロータリー学友委員会
100,000
国際奉仕関連370,000
国際奉仕委員会
50,000
青少年交換委員会
320,000
社会奉仕関連3,500,000
地域社会奉仕委員会
100,000
職業奉仕委員会
100,000
青少年奉仕委員会
インター・アクト委員会
900,000
ローター・アクト委員会
900,000
青少年・ＲＹＬＡ委員会
1,500,000
ロータリー財団関連
200,000
ロータリー財団委員会
50,000
奨学金委員会（学友）50,000
セミナー設営・研修費
100,000
米山関連
150,000
米山記念奨学委員会
150,000
会議費
800,000
地区幹事会議0
ガバナー補佐会議0
会長会議
300,000
地区チーム研修セミナー
0
ＰＥＴＳ地区協議会等
0
ガバナー連絡会議（登録料・交通費）
350,000
ガバナー補佐・幹事合同会議
150,000
会長会議（ガバナー年度・エレクト年度）
0
会長エレクト研修セミナー（ＰＥＴＳ）
0
地区研修・協議会
0
各種補助・協力金
12,694,000
ロータリー文庫協力金
480,000
ガバナー会協力金
320,000
国際平和学生支援協力金
24,000
GE国際協議会参加補助金
500,000
GE国際大会参加補助金
500,000
DG国際大会参加補助金
0
規定審議会参加補助金
0
RIJYEM維持協力金
320,000
RIJYEM賠償責任保険
150,000
新会員の集い0
米山梅吉記念館寄付金
0
地区大会補助金
9,600,000
交通費・登録料等補助金
800,000
地区誌編纂費用引当金
500,000
地区誌編纂費用引当金
500,000
地区災害救助基金引当金
地区災害救助基金引当金
各種
26,373,325
直前ガバナー記念品
100,000
ガバナー月信印刷費0
ガバナー月信データ・ＨＰ作成・維持管理費
1,600,000
事務所経費
15,000,000
新クラブ設立費
300,000
ガバナーエレクト事務所開設準備金
8,000,000
予備費,仮払金,その他の収入
0
予備費
1,373,325
次年度繰越金0
合計46,317,325

摘要23～24予算額
24～25予算額 前年度との差額
28,000,000
40,000,000
12,000,000
1,453,660
1,634,331
180,671
31,000,000
31,000,000
0 ２０,０００円×１,５５０人
9,300,000
9,300,000
0 ６,０００円×１,５５０人
69,753,660
81,934,331
12,180,671

23～24予算額
24～25予算額 前年度との差額
1,450,000
2,960,000
1,510,000
80,000100,000
20,00020,00050,00030,00010,00010,000080,000300,000
220,000
1,000,000
1,000,000
300,000
300,0000
240,000
240,0000
160,000
160,0000
400,000
500,000
100,000
80,000200,000
120,000
80,000100,000
20,0002,140,000
3,300,000
1,160,000
60,00040,000100,000
1,100,000 600,000円×5人＋委員会費
2,100,000
3,200,000
3,780,000
4,900,000
1,120,000
80,000300,000
220,000
200,000
200,000
02,000,000
2,000,000
2,000,000
2,000,0000
500,000
400,000-100,000
1,000,000-1,000,000
160,000
160,000
0
40,000160,000
120,000
40,000-40,000
80,000-80,000
120,000
200,000
80,000120,000
200,000
80,000640,000
790,000
150,00000
240,000
200,000-40,00000
280,000
240,000-40,000
120,000
350,000
230,000
00
0
0
0
0
11,998,250
12,658,250
660,000
465,000
465,000
0 ＠３００円×１,５５０人
310,000
310,000
0 ＠２００円×１,５５０人
23,25023,250
0 ＠１５円×１,５５０人
500,000
500,0000
300,000
0-300,0000000500,000
500,000
310,000
310,000
0 ＠２００円×１,５５０人
150,000
150,00000
300,000
300,0000009,300,000
9,300,000
0 地区大会賦課金
640,000
800,000
160,000
500,000
500,0000
500,000
500,000
0
10,000,000
10,000,000
10,000,000
10,000,000
24,700,000
29,000,000
4,300,000
100,000
100,00000
400,000
400,000
1,600,000
1,200,000-400,000
14,000,000
15,000,000
1,000,0000
300,000
300,000
7,000,000
7,000,000
0 地区チーム研修 PETS 地区研修・協議会含む
0
02,000,000
5,000,000
3,000,000
24,265,410
17,466,081-6,799,329
69,753,660
81,934,331
12,180,671

34

ガバナー事務所経費に関する内訳一覧表（単位：円）

費目

21-22年度

22-23年度

23-24年度

24-25年度

備

4,000,000

5,000,000

5,000,000

福利厚生費

100,000

100,000

100,000

100,000

交通費

600,000

600,000

500,000

500,000

人件費

200,000

200,000

200,000

200,000

4,900,000

5,900,000

5,800,000

5,800,000

印刷費

500,000

700,000

700,000

700,000

事務用品費

500,000

500,000

500,000

500,000

通信費

500,000

500,000

400,000

400,000

慶弔見舞金

600,000

500,000

400,000

400,000

新聞図書費

50,00050,00050,00050,000

退職金引当金
小計

振込手数料
賃借料

100,000

100,000

100,000

200,000

2,600,000

2,800,000

2,800,000

2,800,000

家賃、倉庫家賃、共益費、駐車場代（1台）
警備費

0

0

0

0

ガバナー交通費300,000

300,000

300,000

300,000

公式訪問交通費300,000

300,000

300,000

300,000

交通費（ガバナー補佐・幹事）

400,000

400,000

400,000

400,000

水道光熱費

200,000

300,000

300,000

300,000

運賃

200,000

200,000

100,000

200,000 郵便・宅配等

事務所雑費

200,000

200,000

200,000

200,000

外部監査料

165,000

165,000

165,000

165,000

支払手数料

100,000

100,000

100,000

100,000

ロータリー用品

200,000

200,000

100,000

200,000

修繕費

その他経費
予備費
小計
合

計

0

0

0

500,000

3,185,000

1,785,000

1,285,000

1,485,000

10,100,000

9,100,000

8,200,000

9,200,000

15,000,000

15,000,000

14,000,000

15,000,000

35

考5,000,000 法定福利費含む過年度分収支一覧表
収入の部

前年度繰越

1 4 ～1 5 決算額（ 辻年度）

1 5 ～1 6 決算額（ 辻年度）

1,503,645

1 6 ～1 7 決算額（ 福井年度）3,815,409

1 7 ～1 8 決算額（ 岡本年度）

14,398,964

1 8 ～1 9 決算額（ 樫畑年度）

13,402,021

1 9 ～2 0 決算額（ 中野年度）

12,127,076

2 0 ～2 1 決算額（ 藤井年度）

11,462,172

2 1 ～2 2 決算額（ 豊岡年度）9,541,514

2 2 ～2 3 決算額（ 森本年度）

18,692,790

RIよりの交付金

2,145,264

2,095,200

2,165,040

1,822,824

1,598,159

1,400,190

1,432,088

1,345,488

地区資金

22,884,000

27,548,000

38,394,000

37,855,000

36,895,000

37,512,000

34,940,000

33,230,000

地区大会賦課金

5,460,000

5,700,000

9,610,000

9,305,000

9,340,000

10,338,000

9,846,000

PETS・地区協議会クラブ負担金

5,740,000

ガバナーエレクト事務所開設初期費用

5,850,000
175

247

250

325

431

638,074

4,369,500

59,714,612

56,890,001

67,484,209

利子収入

1,443

災害非常時積立ファンド取崩し収入

0

地区誌編纂積立金 取崩し収入

0

国際交流及び青少年ファンド余剰金
Peace絆復興支援ファンド余剰金
ライラ特別分担金余剰金

97,336
1,798,000
308,630

特別寄付金収入0

米山記念奨学ファンド取崩し収入

0

世界社会奉仕ファンド剰余金繰入PETS・地区協議会余剰金

1,323

30,914,369

0760,945

社会奉仕協力金 取崩し収入
社会奉仕エイズデー協力金

11,800

その他収入

0

雑収入

1,595,112

5,981,481

52,105,044

67,115,431

0

合計
支出の部

29,511,063
1 4 ～1 5 決算額（ 辻年度）

605,517

397,718

63,295,537

60,323,200

475,946

1 5 ～1 6 決算額（ 辻年度）

1 6 ～1 7 決算額（ 福井年度）

1 7 ～1 8 決算額（ 岡本年度）

1 8 ～1 9 決算額（ 樫畑年度）

1 9 ～2 0 決算額（ 中野年度）

2 0 ～2 1 決算額（ 藤井年度）

2 1 ～2 2 決算額（ 豊岡年度）

00

0

3 0 ,2 4 0

3 5 ,3 8 4

4 6 ,1 6 0

8 7 ,1 6 0

6 9 ,3 5 0

諮問委員会

0

0

0

30240

35384

46160

87160

47675

ガバナー指名委員会

0

0

0

0

0

0

ガバナー投票委員会

0

0

0

0

0

0

委員会経費

意義ある奉仕賞選考委員会
ＲＩ会長賞・意義ある奉仕賞選考委員会

0

0

0

0

0

0

2 3 9 ,6 6 2

1 0 8 ,0 8 8

8 5 ,8 9 9

3 6 6 ,6 8 5

4 2 ,4 2 8

0117,125085,89979,92042,428

会員増強・維持委員会

80,182

42,537108,088

雑誌・公共イメージ委員会

41,99440,000

0

情報規定委員会

IT・ガバナー月信委員会
ＲＬＩ委員会21675

0

1 2 2 ,1 7 6クラブ奉仕関連040,0005 1 9 ,1 7 2

1 ,0 5 6 ,7 5 2

048,585526,850

63,205300,000

223,560

141,357

029,230416,587

0

危機管理委員会

0087,665地区戦略委員会

25,650

国際奉仕関連国際奉仕委員会

職業奉仕関連職業奉仕委員会

社会奉仕関連社会奉仕委員会（地域社会奉仕委員会）

0

6 5 ,1 0 0

4 3 ,5 8 6

0

0

0

0

0

65,10043,586

0

0

0

0

0

3 2 ,6 5 8

3 2 ,4 6 3

8 4 ,3 3 7

0

0

0

0

0

0

32,65832,46384,337000

0223,300

6 6 ,7 8 3

7 2 ,0 3 7

6 2 ,0 9 5

6 6 ,8 1 4

7 7 ,0 0 0

4 5 ,2 1 3

3 5 ,0 9 0

6 0 4 ,0 1 466,78372,03762,09566,81477,00045,21335,090604,014

8 ,8 9 7 ,1 9 4

9 ,4 2 9 ,4 3 5

1 ,4 9 6 ,4 2 3

1 ,7 8 0 ,4 4 5299,968

7,000

956,007

4 ,0 0 4 ,0 5 1

8 ,8 5 3 ,8 5 9

9 ,0 2 0 ,9 5 8

8 ,1 5 4 ,6 5 5

青少年奉仕委員会

101,371

1,092,803

1,189,486

171,976

50,610

青少年・RYLA委員会

101,371

1,092,803

1,189,486

738,373

1,193,660

青少年奉仕関連(社会奉仕関連他)

ローターアクト委員会

720,000

353,031

288,303

901,540

864,599

923,889

568,214438,338

インターアクト委員会

1,974,619

3,037,835

2,913,512

2,874,688

3,015,758

2,966,930

823,240

386,100

青少年交換委員会

1,208,061

4,370,190

4,629,657

3,468,078

3,772,567

5,238,648

97,9690

6 4 0 ,4 7 2

1 1 1 ,5 9 2

1 7 5 ,5 6 8

7 0 ,2 8 0

9 1 ,5 4 2

3 9 ,1 5 2
3 9 ,1 5 2

6 8 ,6 5 0

1 0 5 ,2 5 00068,650105,250

04 4 ,5 7 0

ロ ー タリ ー 財団関連.

2 2 ～2 3 決算額（ 森本年度）

ロータリー財団委員会
奨学金委員会（学友 他）（小委員会）
セミナー設営・研修費

0468,472

会議費

10,800交通費

160,200

新聞図書費

82,692

175,568

70,28091,542

7 ,3 0 7

0
0
0
0

0

28,900

1,000

国際協議会参加補助金

0

0

米山関連
米山記念奨学委員会

会議費

9 6 ,1 2 1

1 4 4 ,7 2 9

0

1,706

0

7,307

96,121

144,729044,5702 ,8 7 8 ,5 4 9

6 ,7 9 1 ,2 8 9

1 ,7 0 6

4 9 5 ,3 9 30

7 7 1 ,5 2 6

6 3 8 ,0 9 1

3 0 5 ,5 5 2

2 6 6 ,6 8 0

3 0 4 ,0 4 7

0

0

0

0

87,400108,907

地区40年史編纂委員会
I.M（ｲﾝﾀｰシティーミーティング）

217,249

地区チーム研修セミナー

217,249

PETS・地区協議会等
地区幹事会

85,29082,520199,908

5,740,000
5,676

40,207

1,003,099

0109,283

76,00080,85496,272

会長会議

456,062

470,466

191,197

290,797

176,299

その他会議費242,727

ガバナー補佐経費

049,140

ガバナー補佐・幹事合同会議

43,75051,612

174,240

その他交通費ガバナー連絡会議（旅費）

各種補助、協力金
ロータリー文庫協力金
ガバナー会協力金
平和奨学生支援金

959,412386,250140,000

159,760

316,380

210,190

179,280

20,9002 ,6 0 0 ,7 8 1

4 ,2 2 9 ,9 9 6

7 ,2 6 8 ,7 5 4

1 4 ,1 8 2 ,5 0 1

1 3 ,4 9 9 ,8 7 4

1 1 ,9 0 7 ,7 3 0

1 2 ,4 5 5 ,9 7 0

1 1 ,3 8 2 ,5 7 930,450585,900

565,650

562,200

546,600

548,100

513,732

326,600

388,200

222,810405,795

374,800

364,400

403,000

366,980

351,080

29,610

197,400

0

28,30527,765

GE国際協議会参加補助金

300,000

300,000

300,000

500,000

500,000

500,000

0

0

GE国際大会参加補助金

500,000

110,000

500,000

500,000

500,00000

0500,00000

0500,00000500,000000

390,600

377,100

374,800

374,400

203,400

351,300

336,600

129,430

120,190

758,516

332,709
100,00009,305,000

9,340,000

10,338,000

9,846,000

DG国際大会参加補助金
規定審議会参加補助金
RIJYEM維持協力金

190,800

RIJYEM賠償責任保険
RLI研修

1,061,721

新会員のつどい地区大会補助金

100,000

1,923,286

5,120,209

9,610,000

米山記念館寄付金

00

0356,300

交通費・登録料等補助金
地区史編纂費用引当金
地区史編纂費用引当金

1 5 ,3 5 0 ,1 8 4

各種
ガバナーエレクト事務所開設初期費用
直前ガバナー記念品

973,880

592,700

913,230

756,528

402,1093,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

3,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1 7 ,3 0 8 ,3 7 6

2 6 ,0 3 8 ,1 2 6

2 4 ,7 9 9 ,2 3 9

2 3 ,7 4 9 ,8 3 8

2 7 ,3 0 7 ,6 6 1

2 2 ,2 6 8 ,0 6 6

1 9 ,9 9 9 ,5 3 3

5,850,000

10,000,000

10,000,000

8,150,000

8,000,000

8,000,000

8,000,000

100,000

100,000

100,000

99,000100,000

0

ロータリーモーメント冊子作成 （月信作成）

200,000

ガバナー月信印刷費

734,400

300,000

480,000

3,677,594

1,691,064000

ガバナー月信データ・HP作成・維持費

858,950

1,017,850

839,980

987,120

1,080,000

1,115,920

1,346,400

1,606,000

12,012,019

8,329,940

14,332,946

9,168,253

12,728,774

15,158,844

9,992,916

10,127,017

544,815

1,810,586

385,200

866,2720

事務所経費
100周年記念事業（ベスト購入費）
予備費
新クラブ設立費2,829,750

予備費・仮払金・その他収入

932,897

借入金返済支出00
166,51601,000,000

0

0
0

0
0

2,000,000

0
0
0

0
0
0

0
0
0

0
0
0

当該年度の支出計

2 5 ,6 9 5 ,6 5 4

3 7 ,7 0 6 ,0 8 0

4 3 ,2 9 6 ,9 0 5

5 1 ,1 6 8 ,4 6 1

4 8 ,4 5 1 ,7 2 9

5 0 ,2 6 8 ,0 6 0

3 8 ,1 9 7 ,2 1 1

3 6 ,3 4 6 ,5 4 0

次年度繰越

3 ,8 1 5 ,4 0 9

1 4 ,3 9 8 ,9 6 4

2 3 ,8 1 8 ,5 2 6

1 2 ,1 2 7 ,0 7 6

1 1 ,8 7 1 ,4 7 1

9 ,4 4 6 ,5 5 2

1 8 ,6 9 2 ,7 9 0

3 0 ,9 1 4 ,3 6 9

2 9 ,5 1 1 ,0 6 3

5 2 ,1 0 5 ,0 4 4

6 7 ,1 1 5 ,4 3 1

6 3 ,2 9 5 ,5 3 7

6 0 ,3 2 3 ,2 0 0

5 9 ,7 1 4 ,6 1 2

5 6 ,8 9 0 ,0 0 1

6 7 ,4 8 4 ,2 0 9

福島会議
ロー タリー 希望の風奨学金へ寄付

他会計への繰入合計※、１５～１６年度の繰越額は、地区大会分残金3,536,714円及び未収入金525,000円を含んでいるため、一般会計の実質的な繰越額としては、 10,337,250円である。
※､１６～１７年度の繰越額は、地区大会残金の４，１１６，５０５円及び回収見込みのない未収入金６，３００，０００円（４５０，０００円＋５，８５０，０００円）を含んでいるため、一般会計の実質的な繰越額としては、金１３，４０２，０２１円である。なお、回収見込みのない未収入金６,３００,０００円については、年度中の地区立法案検討会にて、放棄する旨の決議がなされている。

36

0

37

802,295

917,768

20,840221,194

通信費

慶弔見舞金

新聞図書費

振込み手数料

2,167,775

353,210173,099

656,090

事務所雑費

12,012,019

合計※、20～21年度、21～22年度については、予算額で記入

予備費

その他経費

8,329,940

469,828

支払手数料

ロータリー用品

108,000

外部監査料（330万円特別寄付金収入充当）

林事務所経費14,332,946

324,432

267,667

9,168,353

200,000

036,688102,600

216,000

310,3290

264,155

344,552

水道光熱費

運賃

0

年次報告書

レンタルサーバー費429,574594,084

交通費

1,205,720

216,080

ガバナー公式訪問交通費

0624,369
203,310997,500

ガバナー交通費

0

修繕費

0118,368

4,500

510,000

431,239

事務所修繕費2,419,200

695,926

871,957

191,651

162,000

500,000

15,840750,638

336,852

496,656

603,491

事務所警備料

1,000,000

765,244

事務用品費及び消耗品費

賃借料

942,994

印刷費

200,000

52,202

3,939,250（岡本年度）

17～18年度

退職金引当金53,4137,448,646（福井年度）

16～17年度

708,450

143,147

3,603,670

（辻年度）

（辻年度）

4,650,765

15～16年度

14～15年度

交通費

福利厚生費（各種保険）

人件費

費目

ガバナー事務所経費に関する過年度内訳一覧表

12,728,774

0

0

0

465,259

216,000

160,052

0123,900

205,700

120,840

292,3200001,634,756

79,1640

250,000

619,857

744,169

621,150

200,000

636,760

06,358,847（樫畑年度）

18～19年度

15,158,844

0

0

0

498,600

165,000

95,742

146,261

203,466

400,000

191,300

149,0000002,636,900

71,45074,562150,000

318,418

583,830

783,261

200,000

447,227

1,764,657

6,279,170（中野年度）

19～20年度

9,992,916000

540,150

165,000

259,342

54,944

261,837

400,000

260,261

243,6550002,713,142

54,6990

182,000

329,701

74,493

669,255

200,000

459,598

387,724

2,737,115（藤井年度）

20～21年度

10,127,017

0026,664

389,108

165,000

156,080

79,717

175,439

400,000

280,320

216,5820002,602,908

43,065765

319,500

214,168

201,898

764,896

200,000

111,941

318,260

3,460,706（豊岡年度）

21～22年度（森本年度）

22～23年度

代･光熱費を含む

備

考（単位：円）

14,000,000

1,285,0000

100,000

100,000

165,000

200,000

100,000 郵便、宅配等

300,000

400,000 ガバナー補佐、幹事

300,000 13～14年度については宿泊費を含む

300,0000002,800,000

100,000

50,000400,000

400,000

500,000

700,000

500,000

益費・ 駐車場・警備費を含む
20～21年度については3人体制を予定
200,000 21～22年度については2人体制を予定

100,000 18～19年度以降、賃借料に家賃・倉庫家賃・共5,000,000 13～14年度については事務所借室料･駐車場（谷年度）

23～24年度

2021-2022年度末

摘特別会計内訳要⾦

額(単位：円)

1 地区⼤会特別会計

8,486,287

2 地区史編纂費⽤引当⾦特別会計

7,000,000

3 退職⾦引当⾦特別会計

839,00038

2024-2025年度
年度 ロータリー賞
2024-2025
ロータリー賞

ロータリー賞の達成は難しいものではありません。
① ロータリークラブ・セントラル② ２５の目標に目を通す③ その中から１３の目標(全目標の５２％)を選ぶ④ 選んだ目標を達成する⑤ ロータリークラブ・セントラルで目標の達成を報告する⑥ 達成を祝う！

ロータリー賞に関する留意点●ロータリー賞の手続きは、ロータリークラブ・セントラル内で電子的に行われます。
●クラブは、丸１年(2024 年 7 月 1 日～2025 年 6 月 30 日)をかけてロータリー賞の達成に取り組みます。
●ロータリー賞を受賞するには、クラブではその年度を通じて正規であり、瑕疵なき(人頭分担金の未納がない)クラブでなければなりません。
●ガバナーは、ロータリー賞の各項目に向けたクラブの推捗を My Ｒｏｔａｒｙから確認できます。
●ローターアクトクラブとインターアクトクラブ対象のロータリー賞には、ロータリークラ
ブ対象とほぼ同じ項目が含まれています。ただし、若い世代用に若干の違いが加えられています。ローターアクトとインターアクトの表彰状は PDF 形式となり、賞への推薦は提唱ロータリークラブ会長がオンラインで行います。

39

2024-2025
意 義 あ る 奉 仕 賞 （旧意義ある業績賞）
2024-20年度
25 年度意義ある奉仕賞（旧意義ある業績賞）「意義ある奉仕賞」について「意義ある奉仕賞」は、地域社会の重要な課題やニーズに取り組むプロジェクトを実施したクラブを表彰する賞です。各クラブによって実施された１つのプロジェクトのみ、本賞の受賞対象となります。各クラブ会長の皆様より、１つのプロジェクトを地区ガバナーに推薦して下さい。当地区では上限を３クラブとして、受賞クラブを決定致します。

「意義ある奉仕賞」
推薦者
クラブ会長
推薦期日 ２０２５年５月３１日
申請方法 オンライン（Ｍｙ Ｒｏｔａｒｙ → 会員コーナー → 各種賞・表彰）で申請します。
推薦要件 ●クラブが地域社会の重要な課題やニーズに取り組む社会奉仕活動●財政支援にとどまらず、多くのクラブ会員が直接参加した活動●他のロータリークラブの活動の模範となる活動●国際的な活動も含めた活動●今年度に実施した活動（活動開始／完了年度が今年度でなくてもよい）●１クラブ１申請に限る●以前に「意義ある奉仕賞」を受賞しているプロジェクトは、本賞の対象とはなりません。

40

主要報告書ならびに送金先一覧
2024-2025年度
主要報告書ならびに送金先一覧

2024-2025 年度

2024.4

報告先

報告書類
１.出席報告 毎月（翌月15日までには必ずお願いします
未着のクラブはブランクになります）

２.クラブ報告（半期会員報告）*2015年1月以降は、クラブ請求書に変わります

参考
国際ロータリー細則 第4.080

ガバナー事務所

国際ロータリー細則 第18.020

My ROTARY
ガバナー事務所

３.クラブ業績報告 その都度４.会員移動報告 その都度（入会・退会・職業分類変更・会員身分変更）

５.公式名簿記載資料 （次期役員/事務局員の氏名）
新役員選挙後-2週間以内

６.変更届 その都度（会長・幹事・例会日・例会時間･例会場
事務所・クラブ名称・所在地域）

７.クラブに関する報告、ニュース等 その他

My ROTARYMy ROTARYMy ROTARYＲＩ日本事務局 ・ロータリーの友（写）ガバナー事務所

８.ローターアクト・インターアクト組織一覧表
及び活動計画報告 （半期報告）

ガバナー事務所

９.（公財）ロータリー日本財団 送金明細 （毎月報告）

ロータリー日本財団（kifu@rotary.org）

１０.（公財）ロータリー米山記念奨学会 送金明細 （ 送金の都度報告）（公財）ロータリー米山記念奨学会

１１.国際大会信任状証明書 （会長・幹事の署名）

ガバナーエレクト事務所 （RI指定用紙）

１２.日本語出版物の注文 （文献・資料の請求お問い合わせ）

RI日本事務局業務推進・IT室国際ロータリー（ 定款9条3節 細則第10.040.1 ）

主要送金先
送金

銀行名

預金別

振込口座
口座番号

ＲＩ日本事務局

三井住友銀行
新宿通支店

普通6733244

国際ロータリー
日本事務局

公益財団法人
ロータリー
日本財団

三井住友銀行
赤羽支店

普通3978101

公益財団法人ロータリー日本財団

公益財団法人
ロータリー
米山記念奨学会

三井住友銀行
京橋支店

普通

0920373

公益財団法人ロータリー米山記念奨学会

一般社団法人ロータリーの友事務所

三井住友銀行
浜松町支店

普通7450015

一般社団法人ロータリーの友事務所

普通2074379

送金先

口座名義

１.人頭分担金 1人あたり$ 3 9 .2 5 （7月1日）$ 3 9 .2 5 （1月1日）（7月1日または1月1日の会員数） 上半期のみ規定審議会費$1がプラスされます

中途入会者の場合： 丸々1月在籍につき月割り額「Rotary」購読料 一部 $12.00（7月1日）、$12.00（1月1日）
ローターアクター
・大学を拠点とするクラブ：会員1人あたり年間 $5
・地域社会を拠点とするクラブ：会員1人あたり年間 $8*国際ロータリーより請求書が送付されます。
２.ロータリー財団への寄付
年次基金寄付 1人あたり $180 ポリオ・プラス $30*プロジェクトの返金、ネクタイ・スカーフ、慈善年金の振込先については口座が異なる場合がありますので別途相談

３.ロータリー米山奨学会への寄付
1人あたり 普通寄付 \3,000（7月1日） \3,000（1月1日）
特別寄付 \10,000
４.『ロータリーの友』の購読料 半年分 \1,500 （税別）
雑誌を受け取った月より月割１部\250 （税別）の計算で、『友』より請求書が送付されます
５.地区資金 1人あたり \20,000\10,000（7月1日会員）\10,000（1月1日会員）

中途入会者の場合も同額

ガバナー事務所

紀陽銀行
東和歌山支店

リドニロクヨンゼロ
RID2640
ガバナー 野村壮吾

６.米山梅吉記念館への寄付（任意） 1人あたり \100
７.地区大会賦課金

1人あたり\6,000 (1月1日会員）

7月2日～10月31日に入会の人も11月1日に\6,000

地区大会事務所

参加登録者は、別途\3,000

41

紀陽銀行
東和歌山支店

リドニロクヨンゼロチクタイカイ

普通2075514

RID2640地区大会
ガバナー 野村壮吾

部門別 / 委員会別協議会資料
部門別／委員会別協議会資料■ 会長部門■ 幹事、IT、RLI 部門■ 情報規定部門■ 社会奉仕、職業奉仕 部門■ （社会奉仕）青少年関連部門■ 会員増強・公共イメージ 部門■ 国際奉仕、ロータリー財団 部門■ 米山記念奨学部門

42

会 長 部 門

会

長

部

門

プログラム
プログラム
ガバナーエレクト
次年度ローターアクト委員会委員長

野村 壮吾
豊岡 敬
谷 宗光

次年度ラーニングファシリテーター

１３：２０

開会挨拶

ガバナーエレクト

野村 壮吾

１３：３０

地区協議会事項の審議① 地区資金分担金（案）

ガバナーエレクト野村 壮吾

次年度財務委員長

高松 慶暢

② 地区予算（案）クラブ会長としての心得

次年度ラーニングファシリテーター

豊岡

敬

谷

宗光

ローターアクト委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度ローターアクト委員会委員長

報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

ガバナーエレクト

43

野村 壮吾

会

長

部

門

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度 ガバナー

2024-2025 年度
野村
氏

略歴

ガバナー

壮吾（和歌山南 RC）
名

クラブ
生年月日

野 村 壮 吾 （のむら そうご）

和歌山南ロータリークラブ
１９５９年１月２日【活動基本方針】●ロータリーの原点

学
歴
九州芸術工科大学卒
四つのテストを実践しよう！
職

歴

協和プレス工業株式会社

代表取締役

公
職
大阪府シートメタル工業会
会長
ロータリーの奉仕活動の原単位は、会員個人です。
ひとりひとりが自身の行動を「四
紀の川市立地企業連絡協議会

会長

つのテスト」と照らし合わせながら行動することで、
ロータリーの価値は向上します。
和歌山県機械金属工業協同組合
副理事長
和歌山テクノ協同組合
副理事長「四つのテスト」の実践を各クラブ会員に浸透するように取り組んでください。
ロータリー歴１９９７年３月２１日 和歌山南ロータリークラブ入会
２００３年～２００４年 地区幹事

● ロ ー タ リ ー の 中 核 的 価 値 観 で あ る、 親 睦(Fellowship)、リーダーシップ
２０１１年～２０１２年
クラブ幹事
２０１７年～２０１８年 クラブ会長（Leadership）、 高 潔 性（Integrity）、 多 様 性（Diversity）、 奉 仕（Service）、にR 財団寄付
メジャードナーレベル①
ついて各クラブ会員に理解を促して下さい。ロータリーの中核的価値観を各クラブ
ベネファクター員が共有し、また、そのクラブに対して帰属意識を持って多様な奉仕活動が出来る
ポールハリスソサエティ
様にクラブ運営にあたって下さい。

米山寄付

米山功労者②●国際ロータリーが取り組む七つの重点分野、平和の推進、疾病との闘い、水と衛生の改善、母子の健康、教育の支援、地元経済の成長、環境の保護、について奉仕
活動のプログラムを計画して下さい。
● DEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）の考え方を取り入れ、多様性を尊重し、すべてに公平で、皆が帰属意識を持って、各クラブの奉仕プロジェ
クトに参加するクラブ風土の醸成に努力して下さい。
●各クラブ会員が、Ｍ y ROTARY の登録を行い、その活用に努めて下さい。

44

ローターアクト委員会

2023-2024 年度ガバナー
谷

宗光（和泉 RC）

【活動基本方針】
次年度、ローターアクト委員会では、温故知新！原点を勉強し、その上で、今の時代に即した、組織のあり方、運営の仕方等々を、提唱クラブさまとも意見交換を行いながら、独立したクラブとしての素地を作ります。
そして、ローターアクター自らが理解し、より楽しく奉仕活動と親睦を深められるように、基本のルールづくりにも、取り掛かっていきます。
過去を踏襲しているだけで、意識改革と行動を起こさなければ、世界各地で今も盛んに活動し、５５年以上も続いているローターアクトクラブが、２６４０地区から消えていくでしょう。
「真面目に楽しくなければ、ローターアクトではない！」そして、心の底から「楽しいな！有意義やな！ひょっとして少しくらい社会の役に立ってる？かも！」と思える活動をしていかないと、同士も有志も集まってこないのは、「当然のこと！」と肝に銘じてローターアクター全員と提唱クラブさまにも、この危機を共に真剣に考えて頂き、一緒に打破していきたく考えます。
7 月上旬～中旬年間計画の見直し。
（リーダーシップフォーラム、地区大会等々）9 月アクトの日
2025 年
2 月献血

45

幹事、RLI、IT 部門

幹事、IT、RLI

部門

プログラム
プログラム
豊田 泰史
次年度 RLI 委員会委員長 濱田 雅嘉
次年度 IT・ガバナー月信委員会委員長 石橋 英二
次年度代表幹事

１３：２０

開会挨拶

次年度代表幹事

豊田 泰史

１３：３０

クラブ幹事の役割と心得
次年度代表幹事
RLI 委員会の活動基本方針と活動計画について

豊田 泰史

次年度 RLI 委員会委員長 濱田 雅嘉

IT・ガバナー月信委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度 IT・ガバナー月信委員会委員長 石橋 英二

１４：２０

報告依頼事項

次年度代表幹事

豊田 泰史

閉会挨拶

次年度代表幹事

豊田 泰史

46

幹

事

部

門

2024-2025 年度
谷

47

ガバナー

宗光（和泉 RC）

1. 例会の重要性を認識【クラブ幹事の役割と心得】

ロータリークラブの活動の基本として、例会を定期的に開催し会員は参加するというものがあります。
例会の運営と実行はロータリー活動の基本です。1 回 1 回の例会を大切にしてください。
2. 会員増強
かつて、第 2640 地区に約 3,000 名の会員がいた頃があったそうです。
現在は約 1,500 名になっています。
64 クラブの内、会員数が 30 人以上のクラブは 19 クラブだけです。
10 人未満のクラブは、9 クラブあります。
各クラブの活性化によって、会員減少に歯止めをかけ、増強を図りましょう。
各クラブで現状の課題を把握し◯会員維持力を高める◯会員の満足度を高める◯退会理由を理解する
クラブの活性化に取り組みましょう。
3. マイロータリーに登録を
RI から様々なツールがマイロータリーを通じて配信されています。
各クラブの会長・幹事だけに開示されているツールもたくさんあります。
現在の登録率は約 49.33％です。ガバナーエレクトは 24-25 年度で登録率を 88％にするという目標を掲げました。
IT 委員会もバックアップします。
マイロータリーに登録しないとロータリー活動はできないぐらいに考えてください。
4. クラブ事務局との協力体制
選任の事務局を置かれているクラブもあるかと思います。
事務局と連携して RI や地区からの情報を入手してください。その取扱いについて、新幹事の皆様より熟知している部分もたくさんあります。
マイロータリーの登録の力にもなってくれるでしょう。
5. 地区委員会とのかかわり
地区組織として地区委員会があります。
各クラブにも同名の委員会があると思います。
実際の活動は主として各クラブが行いますが、地区委員会はその企画立案のサポートを行います。また、広域のエリアにまたがる場合は共同して活動を行います。
各クラブの委員会と地区委員会の連携のもと情報交換や研修を実施します。
6. 情報交差点としてすべての情報について幹事は知っておいてください。
会長、各委員会との意見調整、地域からの要請や依頼、姉妹クラブとの交流、周年事業など多くの情報が交錯します。
早い時点でこれらの事案に取り組んでください。
場合によれば、エレクトの段階から取り組む場合もあると思います。
最後に1 年間という限られた時間内で、活動の成果を出さなければならないという重責を担う皆様に敬意を表します。
健康に留意され活躍されることを祈念いたします。
48

R

L

I

委

員

会

2024-2025 年度
濱田雅嘉（和泉 RC）

【活動基本方針】
RLI（ロータリーリーダーシップ研究会）とは、1992 年アメリカニュージャージー州（RI 第 7510 地区）にて元 RI 理事のデビッ
ト・リネ ット氏の発案で始められた研修組織です。日本では 2008 年 6 月に RLI日本支部が結成されロータリーにおけるリーダー研修組織として発展しています。
（2023-2024 年度 日本 34 地区の内 29 の地区が RLI を開催。
）
RLI では参加者の皆様にディスカッションを行って頂く形式となります。一方的に講義等を聞く講習とは異なり、担当 FT（ファシリテーター）による全員参加型の研修会となります。
既にリーダーである皆様と共にロータリーにおけるリーダーとは何か？何を求めら
れて何をすればよいのか？等々。
多くの事が語りあえ、ロータリーをより深く理解する最善の研修会です。
多様性が求められる現在社会で自クラブや地域の状況を客観的に観察 . 分析し、クラブが持つ可能性を伸ばせるリーダーとなって頂ける会員に多くの参加を呼びかけ
RLI 研修会．FT 研修会を開催したいと考えています。
また、RLI では単に参加者を募るだけではなく、クラブの会長．幹事や他の会員の推薦によりクラブの将来のリーダーとして可能性を持った会員を参加させることが望ましいとされています。変革するロータリークラブや社会に対応し、ロータリーの基本的価値を共有するリーダーシップ研究会となるよう努めて参りたいと考えています。
ウイズコロナの 2024-2025 年度も RLI 研修会は皆様方の健康安全や利便性を第一にリモー
トでの開催を予定しています。
各クラブ様におかれましては、「クラブ内より最低 1 名」将来のリーダー候補として、
RLI 研修や FT 研修に参加して頂ける方の推薦を御願い致します。
【活動計画】
委員会の開催（研修会開催時期．場所．方法等の決定）
FT 研修会の開催 3 回～ 5 回程度（リアル・リモート）RLI 研修会 Part Ⅰ．Ⅱ．Ⅲ（リモート）49

IT・ガバナー月信委員会

2024-2025 年度
石橋 英二（和歌山南 RC）【活動基本方針】
ホームページをフルに活用してロータリー活動に必要な情報発信をするとともに、
公共イメージと認知度の向上に取り組みます。
また日々進化していく IT も積極的に活用していきます。
ガバナー月信の制作においては必要な情報を吟味して掲載し、読みやすく役に立つ
紙面構成に努めてまいります。
【活動計画】
1. 地区ホームページの制作、運用とサーバーの管理
ロータリー活動に必要な情報、特にガバナー及びガバナー補佐、委員会等からの情報（お知らせ、報告、行事予定等）を掲載するほか、関係資料、関係先リンク等を掲載し、活動の記録を保存していきます。
2. ガバナー月信の発行と地区ホームページへの掲載
毎月の編集会議における予定記事に基づき、ガバナー事務局と連携して情報収集に努め、読みやすく役に立つ紙面づくりを心掛け、ホームページに掲載していきます。
3. 公共イメージと認知度の向上
ホームページや SNS 他最新の IT も積極的に導入して、特に雑誌・公共イメージ委
員会と連携して、一般の方々に広くロータリー活動をアピールし、「公共イメージと認知度の向上」を図ります。
4.「マイロータリー」普及促進と活用
国際ロータリーの web サイト「マイロータリー」の普及促進、登録の推進に向け幅広く相談支援を行います。

50

情 報 規 定 部 門

情 報 規 定 部 門
プログラム
プログラム
次年度情報規定委員会委員長

岡本浩

次年度情報規定委員会委員長

岡本浩

次年度情報規定委員会委員長 岡本

浩

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

情報規定委員会の活動基本方針と活動計画について
規定審議会報告
報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

51

情

報

規

定

委

員

会

2024-2025 年度
岡本浩（和歌山城南 RC）【活動基本方針】
国際ロータリーの諸規定につき、各クラブの基本的理解と認識が深まるように努める。
また、決議審議会・規定審議会に提出された案についての地区としての検討を行う。
【活動計画】⑴ロータリー章典・ＲＩ細則・クラブ定款等についての各クラブ情報規定委員会委員の研修
ロータリーの各種規定につき、各クラブの情報規定委員会委員の認識と理解を深める必要がある。このために、年度の然るべき時期に、各クラブの情報規定委員
会委員に集合していただき、半日程度の研修会を企画する。
⑵決議審議会・規定審議会の件
２０２５年度は規定審議会開催年になるため、同審議会に提出される制定案につき、地区としての対応を、当地区選出の代表議員と共に検討するよう努める。

52

社会奉仕、職業奉仕 部門

社会奉仕、職業奉仕

部門

プログラム
プログラム
次年度地域社会奉仕委員会委員長 上野山 栄作
次年度職業奉仕委員会委員長

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

地域社会奉仕委員会の活動基本方針と活動計画について

細川 幸三

次年度地域社会奉仕委員会委員長 上野山 栄作

次年度地域社会奉仕委員会委員長 上野山 栄作

職業奉仕委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度職業奉仕委員会委員長

細川 幸三

次年度職業奉仕委員会委員長

細川 幸三

報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

53

社

会

国際ロータリー第 2640 地区 2024-2025 年度

奉 仕 委 員 会

ガバナーエレクト 略歴2024-2025 年度
北野
氏

治義（和泉南ＲＣ）
名

クラブ
生年月日

【活動基本方針】

委員長

北野 治義（きたの はるよし）
和泉南ロータリークラブ
１９６４年３月２４日

本年度は野村ガバナーも考えておられる、地区主催の社会奉仕事業では無く、各クラブが学
歴 大阪芸術大学卒
地域社会に即した奉仕活動を実践出来る様なヒントを与える活動をして下さい。
職
歴 北野鉄工株式会社 代表取締役
本年度の社会奉仕委員会は、職業奉仕委員会、地域社会奉仕委員会、青少年奉仕委員会、
公職

和泉商工会議所 常議員

国際奉仕委員会の 4 つの委員会の委員長で組織構成されています。
和泉商工会議所 国際開発特別委員会委員長
泉大津納税協会 常任理事
和泉交通安全協会 理事
1，職業奉仕委員会の基本は「四つのテスト」です。職業倫理の声明とよく言われ、私達ロー

タリアン人生訓のように重視しロータリー活動を実践していく事を基本としている。
ロータリー歴2001 年 1 月 18 日 和泉南ロータリークラブ入会～2009 年６月 30 日，2011 年 12 月 8 日～現在
2，地域社会奉仕委員会の基本は「世界を変える行動人」として、世界に、地域社会に持2013～2014 年 クラブ会長
続可能な良い変化を生む活動を行う事を基本として活動していく。クラブでのコミュ
2021～2022 年 RLI 修了

ニケーションを育み、戦略計画を立案し、課題解決に向けた複数年度の取り組みも行っ
2022～2023 年 第７分区ガバナー補佐ていく。

2023～2024 年 第７分区ガバナー補佐
2023～2024 年 シンガポールオンツー委員

3，青少年奉仕委員会の基本は、各ロータリークラブおよびロータリアンにおかれては次
Ｒ財団寄付

ポール・ハリス・フェロー

世代のリーダーを担う青少年に対し、教育の機会を広げ、リーダーシップのスキルをベネファクター
身につけ、奉仕の価値観を学べるよう応援していく事を基本に活動していく。
米山寄付

第 1 回米山功労者

4，国際奉仕委員会の基本は、戦争や自然災害等まだまだ様子を見ながら慎重に行動せざる得ない状況ですが、より良い地区の国際奉仕活動を推進していきたいと思い活動をしていきます。

【活動計画】
各委員会において、活動計画に準じた活動のフォローをしていきたく思います。
基本方針のもと地区主催でなく、各委員会の手助けを念頭に活動していきたい。

54

地

域

社

会 奉 仕 委 員 会

2024-2025 年度

委員長

上野山 栄作（有田 RC）【活動基本方針】
私たちロータリアンは「世界を変える行動人」として、世界に、地域社会に持続可能な良い変化を生む活動を行いましょう。
社会の変化に適応し、地域のニーズを満たす奉仕活動を行いましょう。従前の継続事業も含め、新しい事業にもチャレンジしましょう。チャレンジすることはクラブを強くする
事にも繋がるでしょう。ロータリーの行動計画を推進し、継続と変化のバランスを考えましょう。クラブでのコミュニケーションを育み、戦略計画を立案し、課題解決に向けた複数年度の取り組みも必要です。
そして、地域の諸団体との協力による事業にもトライし、共にやりがいを感じて頂きた
いと思います。参加者のニーズに合った奉仕事業は参加者にとって果たしがいのある責任（充実感）を生み出します。それはロータリーの楽しさとなります。地域ニーズと参加者ニーズを満たす奉仕事業が望まれます。そして、その事業を地域に帰していければ（持続可能性）
さらに新たな事業にもチャレンジできます。
その為に当委員会は各クラブにおける社会奉仕のあり方をリサーチし RI 行動計画に適合した奉仕事業の実施計画を考える機会を開きたいと考えます。各クラブがやりがいある奉仕事業を行うことが出来る様、全力でサポート出来ることが私たちの委員会の使命です。

【活動計画】
１.地区地域社会奉仕委員会の責務と役割
・RI 及び地区からの地域社会奉仕に関する情報伝達
・各クラブ社会奉仕委員会の職務遂行への手助け
・災害時における地区対応計画と啓蒙・他委員会との協調
２.各クラブに推奨する奉仕活動
・４つの優先事項に適応する奉仕事業（ロータリーのマジック）の推奨
より大きなインパクトをもたらす（重点分野）
参加者の基盤を広げる（多様性・他団体と協力）
参加者の積極的なかかわりを促す（参加者ニーズ）
適応力を高める（革新的な）
３.2024 − 2025 年度重点・クラブ社会奉仕委員長会議の開催
・各クラブの事業調査と奉仕事業計画の共有
・災害に対する地区対応フロー
55

職

業

奉 仕 委 員 会

2024-2025 年度
細川

幸三（御坊東 RC）【活動基本方針】
次年度、職業奉仕委員会委員長を担当させて頂きます、御坊東 RC 所属

細川幸

三と申します。どうぞよろしくお願い致します。
ロータリーの目的：第 2 に職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものとすることと書かれています。また、五大奉仕：第 2 部門である職業奉仕は、事業および専門職務の道徳的水準を高め、品位ある業務はすべて尊重されるべきであるという認識を深め、あらゆる職業に携わる中で奉仕の理想を生かしていくという目的を持つものである。会員の役割には、ロータリーの理念に従って自分自身を律し、業務を行うことが含まれる。
そして、ロータリアンの行動規範では 1 つめに、個人として、また事業において、高潔さと高い倫理基準をもって行動する。2 つめに、取引の全てにおいて公正に努め、相手とその職業に対して尊重の念をもって接する。3 つめに、自分の職業スキルを生かして、若い人びとを導き、特別なニーズを抱える人びとを助け、地域社会や世界中の人びとの生活の質を高める。
最後に四つのテストです。ご存知のように職業倫理の声明とよく言われ、私達ロー
タリアンはこの四つのテストを人生訓のように重要視しています。
また、今年度の野村ガバナーの基本方針も「ロータリーの原点四つのテストを実践しよう」と言われています。改めて考えてください。職業奉仕とは、何かを特別に行う事ではなく、ロータリアンとしてロータリー活動を実践していくうえで欠くことのできない最も重要な事でもあり、同時にロータリアンの皆様が日々行っていることでもあると思います。
【活動計画】
・職業奉仕委員長会議の開催※ラウンドテーブルにより皆様でファシリテーションを行って頂きます。
・職業倫理意識の向上

56

(社会奉仕) 青少年関連部門（社会奉仕）青少年関連部門
プログラム
プログラム

次年度インターアクト委員会委員長

岡本 弥生
豊岡
敬
坂東
剛

次年度青少年奉仕委員会委員長

岡本 弥生

次年度青少年奉仕委員会委員長
次年度青少年交換委員会委員長

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

青少年奉仕委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度青少年奉仕委員会委員長

岡本 弥生

青少年交換委員会の活動基本方針と活動計画について
豊岡

敬

次年度インターアクト委員会委員長

坂東剛

次年度インターアクト委員会委員長

坂東剛

次年度青少年交換委員会委員長

インターアクト委員会の活動基本方針と活動計画について報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

57

分区

分区

分区

分区

分区

分区

海南西ロータリークラブ

柏原
かしはら

海南・海南東・海南西

康文

和歌山・和歌山アゼリア・和歌山東

やすふみ

和歌山城南・和歌山中・和歌山北

青 少 年 奉 仕 委 員 会

和歌山城南ロータリークラブ

岡本
おかもと

和歌山南・和歌山東南・和歌山西

弥生

橋本・岩出

ますお

河内長野高野街道

2024-2025 年度
岡本 弥生（河内長野高野街道 RC）
粉河・高野山河内長野高野街道ロータリークラブ

淺岡 善彦【活動基本方針】

羽曳野・河内長野・河内長野東・松原

次世代のリーダー育成の大切さについて、大変重要であることは皆様共通認識で

あさおか

よしひこ

松原中・美原・大阪狭山・太子あると存じます。特に当地区の多くのクラブは会員減少の課題に直面している旨、先般開催されました PETS における会長エレクトの皆さんからのご発表でも強く感太子ロータリークラブ
富田林

じたところです。各ロータリークラブおよびロータリアンにおかれては次世代のリーダーを担う青少年に対し、教育の機会を広げ、リーダーシップのスキルを身につけ、泉佐野・貝塚・貝塚コスモス
庄司 基公
奉仕の価値観を学べるよう応援して頂いていることと存じます。その経験を経た青しょうじ もとひろ関西国際空港・岸和田・岸和田東・岸和田
少年のリーダーが奉仕の志を共にするロータリーの仲間となる基盤を何とか醸成していければと考えています。

泉佐野ロータリークラブ
KUMATORI向日葵・りんくう泉佐野
RI 会長の「ロータリーのマジック」を青少年と共にしっかり形成していくことを念頭に、また野村ガバナーの方針である「四つのテスト」を確認しながら地区内各

久保

忠生

羽衣・和泉・泉大津

くぼただお

和泉南・大阪金剛

クラブ様にて実施される青少年奉仕活動のサポートを精一杯務める所存です。
青少年に「ロータリーってすごいな！」と思わせ、「こんな大人になりたい！」と憧れさせることが出来れば、奉仕の志を共にする未来の仲間を増やすことが出来る。
和泉ロータリークラブ
高石・高師浜明るい未来を青少年と共に創造して参りましょう。

高松【活動計画】

たかまつ慶暢

堺・堺東・堺泉ヶ丘のりかど

堺中・堺北・堺おおいずみ

１. 青少年交換委員会やインターアクト委員会と連携し、地区の青少年奉仕活動のサ
ポートを行います。
堺東ロータリークラブ

堺フェニックス・堺清陵

２. 地区内各クラブ様の青少年奉仕活動を奨励し、地区として可能なサポートを行ってまいります。
３. 未来は青少年の育成に掛かっていることを念頭に、青少年育成に繋がる地区委員
会運営を行ってまいります。
４. 青 少年奉仕に関する皆様からのご意見、ご鞭撻をお待ちいたしております。
青少年育成のためにこんなことをしてはどうかというようなご提案、青少年育成のために我々ロータリアンはこうあるべきだというようなご意見
青少年育成に繋がることがあれば是非、下記までご寄稿ください。
メール：a-gang@outlook.jp（2024-2025 年度青少年奉仕委員会宛て）
ご寄稿の際にはクラブ名、お名前をご記載ください。
頂いたご意見を何らかの形で地区内に共有出来ればと考えています。

58

青 少 年 交 換 委 員 会

2024-2025 年度
豊岡敬（富田林 RC）

【活動基本方針】
ロータリーの青少年交換は、若い世代の学生に海外で生活する経験を通じて、語学の習得に留まらず、健全な人材を育成することを目的にしており、小さな親善大使として海外に友人を多く作り、相互理解、文化交流を通じて、世界平和の構築に寄与していきます。コロナ禍で一時中断していた青少年交換プログラムですが、
2640 地区では、2023 年 7 月に再開し、現在は 3 名の日本人学生をアメリカに派遣し、アメリカから 2 名の学生の受入れをしており、今年の 1 月からは 2 名の学生をオーストラリアから受入ています。今年の 7 月にアメリカからの 2 名は帰国し、代わりにアメリカから 3 名の受入れをします。高校生の時代に、海外での生活を経験することにより、学生達が非常に逞しく成長することを実感しています。そして、多くの青少年交換経験者が、ロータリーの青少年交換で人生が変わったと口々に言って頂いております。我々の奉仕は次世代の人づくりであると考えています。
【活動計画】① 2024-2025 年度における派遣候補生は、アメリカに 2 名、オーストラリアに2 名派遣します。
② 2024-2025 年度における受入候補生は、アメリカから 3 名（2024 年 8 月から 2025 年 7 月まで）、オーストラリアから 2 名（2024 年 1 月から 12 月まで）です。
③ 2025-2026 年度の派遣候補生については、最大 4 名までとして募集し（締切り 2024 年 6 月 28 日）、選抜試験は 2024 年 7 月 21 日に英語の筆記試験、英語の面接試験、それにガバナーによる面接にて行います。派遣先は、学生の希望を踏まえて、選抜試験の結果で決まります。
④ 2025-2026 年度の派遣候補生は、年間 5 回程度のオリエンテーションに参加
して、海外へ出発する準備をします。オリエンテーションでは、毎回英語によるスピーチをして頂きます。
⑤ 2024-2025 年度の受入れ学生は、年間 5 回程のオリエンテーションに参加します。毎回、日本語によるスピーチをして頂きます。2025 年 5 月頃計画している広島旅行に参加します。

59

イ ン タ ー ア ク ト 委 員 会

2024-2025 年度
坂東

剛（高石 RC）【活動基本方針】
インターアクトクラブはたくさんの可能性にあふれています。
・学校や地元地域でボランティア活動をする・異文化について学び、国際親善に貢献する・学校や地元地域でリーダーシップを発揮する
・楽しみながら、世界中に友だちをつくる「そのために我々はどうしたら良いのか」を、考え見つめ直す。
「新たな価値観」に、漸進的に取り組む。
【活動計画】
・計画立案が大勢の関心の下で行える環境を構築する。
・新たな取り組みについて協議する。
・顧問団 ( 各学校代表の先生方 ) との意思疎通を深める。
・提唱クラブの興味・関心を高め、更なる応援を求める。
・年度内に複数の合同活動を行う。
( 例年 )

７月

年次大会

９月

国際交流親睦会

１１月

海外 ( 国内 ) 研修オリエンテーション

１２月

海外 ( 国内 ) 研修

２月

海外 ( 国内 ) 研修報告会

６月

新入会員歓迎会( 開催月を次年度は変更する予定 )60

会員増強・維持、雑誌・公共イメージ 部門
会員増強・公共イメージ 部門
プログラム
プログラム

次年度雑誌・公共イメージ委員会委員長

末吉 亜矢
柘植 義信

次年度会員増強委員会委員長

末吉 亜矢

次年度会員増強委員会委員長

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

会員増強委員会の基本方針と活動計画について
次年度会員増強委員会委員長

末吉 亜矢

公共イメージ委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度・公共イメージ委員会委員長

柘植 義信

次年度・公共イメージ委員会委員長

柘植 義信

報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

61

会

員

増

強

委

員

会

2024-2025 年度
末吉

亜矢（和歌山南 RC）【活動基本方針】
会員数の減少はクラブ運営の活性化と会員基盤の強化を図るためにも喫緊の課題であり、会員増強及び退会防止に対して、各クラブの不断の努力が必要です。
ロータリーの活動を通じ、会員同士のつながりを築き、地域社会の変わりゆくニーズに応えるためには、多様なリーダーの存在が必要です。会員増強を図り、より魅力的なロータリーとするために、若年会員と女性会員の増強を図ります。
【活動計画】
・青年会議所（JC）、商工会議所青年部（YEG）その他の青年団体等との交流を深め、若年層の会員の増強を図る。
・女性会員の増強のため、他団体の女性の集う会に参加し、入会を促すとともに、
ロータリーの女性会員の集う会を企画し、地区内の入会候補者のリストアップ
及び情報交換を行うことで、地区で連携をして会員拡大を行っていく。
・入会候補者向けのパンフレットを作成し、地元の各種行事に持参し、多くの人に配布できる機会を作る。ロータリーのプログラムや活動に参加することの意
義についてお伝えするツールとする。
・各クラブは、例会の開催地、開催時間が異なるため、入会候補者が参加しやすいクラブを紹介するなど、地区全体で会員数の増強を目指す。
・新入会員に対し、ロータリーでの第一歩を踏みだしてもらうために、様々な機会に新会員の参加を促し、入会後、早い段階で新入会員向けのオリエンテーショ
ンを開催し、ロータリーの基礎知識を学んでいただく機会を設け、ロータリー
活動への理解を深め、参加してもらいやすい環境をつくる。新入会員のアフターケアのため、メンターの配置、入会後のフォローを行う。

62

公 共 イ メ ー ジ 委 員 会

2024-2025 年度
柘植義信（和歌山南 RC）【活動基本方針】
指針にあるように地域社会の人びとにロータリーの活動とそのインパクトを理解してもらうには、効果的な公共イメージ戦略が重要であるとの前提に従い活動します。
とりわけ公共イメージ委員会は、ロータリーを人びとに紹介し、ロータリーの活動に対する理解、評価、支援を促すことを目的とします。
基本的にはこれまでと同様に活動したいと考えますが、ロータリーのイメージアッ
プをさらに図りロータリーの活動を知ってもらい地域の人に理解され、地域の人のためになることを推進して参ります。
とりわけ、それぞれの地区での活動を活発に行うことはもとより、メディア発信にも力を入れていきたいと思います。
また地元のメディア関係者、記者等に理解を深めてもらうこと、地元の番組を通してロータリー情報の発信にも務めて参ります。
いずれにしましても、ガバナー、地区担当役職者等と相談し、活動を展開していきたいと思いますのでご指導、ご提案を重ねてお願い申し上げます。
【活動計画】
関係者と相談の上活動して参ります。
ガバナーにラジオ番組に出演してもらい理解を深めてもらうなどします。
詳細については後刻協議し実施して参ります。

63

国際奉仕、ロータリー財団 部門
国際奉仕、ロータリー財団 部門
プログラム
プ
ログラム
次年度ロータリー財団委員会委員長

次年度国際奉仕委員会委員長

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

ロータリー財団委員会の活動基本方針と活動計画について

次年度ロータリー財団委員会委員長

次年度ロータリー財団委員会委員長

谷
宗光
古谷 典子

谷

宗光

谷

宗光

国際奉仕委員会の活動基本方針と活動計画について
次年度国際奉仕委員会委員長

古谷 典子

次年度国際奉仕委員会委員長

古谷 典子

報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

64

ロータリー財団委員会

2023-2024 年度ガバナー
谷

宗光（和泉 RC）

【活動基本方針】
ロータリー財団の標語は、「世界でよいことをしよう」であり、ロータリー財団の使命は、「ロータリアンが、人々の健康状態を改善し、質の高い教育を提供し、環境保護に取り組み、貧困をなくすことを通じて、世界理解・親善・平和を達成できるようにすること。」です。
ロータリー財団は、ロータリアンである私たちの「寄付」を資金とし、財団プロ
グラムへの参加によって地元及び国際社会に貢献しています。
各クラブがロータリー財団プログラムを通して、ロータリー財団を身近なものとして感じて頂き、有意義な奉仕活動に繋げて頂けるお手伝いが出来るよう取り組ん
で参ります。
地区の目標は、以下の通りといたします。
■ 年次基金寄付「０」クラブの解消 ■ ポリオ根絶への協力■ 恒久基金 / 大口寄付の推進■ ロータリーカードの普及、推進＜ロータリー財団への寄付目標＞■ 年次基金寄付： 一人当たり １８０ドル以上■ ポリオ・プラス寄付： 一人当たり ３０ドル以上■ ポリオプラスソサエティ

：

一人当たり

１００ドル（上記３０ドル含む）【活動計画】

地区ロータリー財団委員会は、以下の小委員会と共に活動して参ります。
①財団資金管理・推進小委員会
 補助金の管理を徹底し、適切な補助金管理についてロータリアンに情報や研修を提供します。
 補助金セミナーの実施を支援するなど、クラブの参加資格認定を援助します。
 地区における財団への寄付の推進と、寄付者の表彰・認証を管理します。またロー
タリー平和センタープログラムへの参加の管理と推進を担当します。
②財団補助金小委員会
 ロータリー財団補助金の実施と、クラブが補助金を活用して、人道的・教育的・職業的活動等を実施出来るよう支援します。
③ポリオ・プラス小委員会
ポリオ根絶活動をロータリアンや地域社会の方々に広報、募金活動を企画します。
④財団監査委員会
地区ロータリー財団補助金使用を監査します。
65

国際奉仕委員会

2024-2025 年度
古谷典子（田辺 RC）

【活動基本方針】
戦争や自然災害等まだまだ様子を見ながら慎重に行動せざる得ない状況ですが、より良い地区の国際奉仕活動を推進していきたいと思い下記の活動方針を提案します。
1. 世界各国のロータリアンとの親睦を通して国際理解、親善、平和の推進を図りた
いと思います。
2. 7

重点分野の奉仕活動にはロータリー財団の地区補助金、グローバル補助金を積極的に活用していただけるようにロータリー財団との連携を図ります。
3.各クラブの国際奉仕活動の情報提供や発信によりＲＣ同士の交流をより充実させたいと思います。
4. 国際奉仕活動の計画、実施において単独クラブでは困難な場合には数クラブ合同や分区単位でのマッチングも視野に入れた支援を行います。
【活動計画】
1.世界で必要とされる国際奉仕プロジェクトに取り組んでいただけるようにクラブ
国際奉仕委員会会議を開催したいと考えています。
2. 7 重点分野に精通したロータリアンによる地区リソースネットワークを構築し、各ロータリークラブの国際奉仕プロジェクト立案、グローバル補助金申請に対する協力が出来るようにしたいと考えています。

66

米山記念奨学部門
米 山 記 念 奨 学 部 門
プログラム
プ
ログラム
次年度米山記念奨学委員会委員長

三木 菊夫

次年度米山記念奨学委員会委員長

三木 菊夫

１３：２０

開会挨拶

１３：３０

米山記念奨学委員会の基本方針と活動計画について
次年度米山記念奨学委員会委員長

三木 菊夫

次年度米山記念奨学委員会委員長

三木 菊夫

報告依頼事項

１４：２０

閉会挨拶

67

役職・氏名・担当
代表幹事

役職・氏名・担当

豊田 泰史

幹事

和歌山南ロータリークラブ

村田 弘至

和歌山ロータリークラブ

米 山 記 念 奨 学 委 員 会

事務所統括

副代表幹事

三木 菊夫

幹事

伊藤 弘昭

2024-2025 年度

和歌山南ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

三木

副代表幹事
嘉手納良和
【活動基本方針】

菊夫（和歌山南 RC）

幹事【野村ガバナーエレクトが示された地区の運営方針（要約）】

和泉南ロータリークラブ

大宅 孝治

和泉南ロータリークラブ①地区は、個々のロータリークラブの諸活動を支援することでロータリーの公共イメージを高めることに重点を置く。
②地区が主体となって実施する奉仕活動は必要最小限に留める。

③会員数が減少する中ロータリークラブの持続性を考慮して地区組織の簡素化、コンプライアン

幹事

岡﨑

全雄

幹事

合田 研吾

スの重視、ロータリアンの高潔性とクラブの品格を重視した地区運営を心掛ける。

米山記念奨学委員会（以下当委員会という）は、上記ガバナーエレクト方針に沿って当委員会
和歌山南ロータリークラブ
和泉南ロータリークラブの組織、事業の見直しを図りつつ、奨学生の募集、選定、世話クラブ関連の各種の事務手続は例
年通り遺漏のないように粛々と進めていく事を基本方針とする。
この事業の見直しについては次の 3 点を指針として検討を進める。

幹事

海堀

崇

幹事

滝口

学

①野村方針の「地区が主体となる事業の最小化」の観点から個々の事業を見直し、主役であるべきクラブの役割を優先することにより、地区及び地区委員会の負担軽減を図る。具体的には、

和歌山南ロータリークラブ
和泉南ロータリークラブ
今まで当委員会が担っていた事務・事業を本来担うべき世話クラブ・学友会に移行する。
②「奨学生の本分は学業である」という理解に立ち、奨学生に対する過度な負担の軽減を図る。
そのために地区及び各クラブは、奨学金受給の条件とされる「ロータリー精神の理解」を奨学生に対して過度に求めないように留意する。

幹事

坂本 光文

幹事

髭

奉昭

③当委員会は、奨学生に対する関係性において過度に保護者的な立場に立つことを控えるように留意する。米山奨学事業の神髄とされる『世話クラブ・カウンセラー制度』の趣旨から、当委

岸和田東ロータリークラブ

和泉南ロータリークラブ

員会は、奨学生の保護者的な立ち位置を世話クラブ及びカウンセラーに譲り、奨学制度の運営管理者として奨学生・世話クラブ・他のクラブ間の調整を図ることに努める。

【活動計画】

幹事

木綿 紀文

幹事

上記基本方針に基づき次の活動を行う。

村田 弘至

なお、従来実施していた卓話及びクラブ事業への奨学生の派遣については、当委員会から奨和歌山ロータリークラブ
和歌山ロータリークラブ
学生を希望するクラブに直接派遣するのではなく、世話クラブから所属の奨学生を派遣していただくこととする。
①地区ガバナー目標の普通寄付 1 人当り 6,000 円、特別寄付 1 人当たり 10,000 円の達成
②寄付 0 円クラブをなくすための活動③次年度奨学生選考に係る業務の遂行（学校説明会・奨学生面接会・選考会等）④クラブ米山委員長会議・カウンセラー研修会の開催（9 月１４日）⑤米山奨学期間終了式（旧卒業式・修了式）の実施（来年 3 月 1 日）
⑥奨学生・カウンセラーオリエンテーション、奨学生確約宣誓式（旧入学式）の開催 ( 来年 4 月 )⑦学友会の運営及び活動の支援
以

68

上

の他
員会員
資料
そ その
他委委
会 資 料

地区戦略計画委員会

危機管理委員会

オンツー・カルガリー委員会

69

地区戦略計画委員会

2024-2025 年度
藤井秀香（岸和田東 RC）【活動基本方針】
ロータリーの新しい戦略計画は、これまでの計画とは異なっています。新しい計画には、力強い未来を協力して築くことへの行動を促す「行動計画」が含まれています。この計画を通じて、
行動人が手を取り合い、価値観を同じくする者同士がつながり、世界と自分自身の中に持続可能な変化を生むために活動することで何が可能となるかを、私たちが認識することができます。広げ、参加者の積極的なかかわりを促し、適応力を高めて革新的になることを目指しています。今後数年間、これらの目標を達成するための数々のイニシアチブを模索、実施していきます。この行動計画はロータリーのビジョン実現に向けた国際ロータリーと組織全体の活動を主眼としていますが、その多くはクラブと地区のレベルにも当てはまりますとステファニー RI 会長エレクトはおっしゃっています。
目的地にたどり着くために地図が必要となるように、クラブや地区が目標とビジョンの達成に向けて行動するには戦略計画が必要となります。ロータリーで実施した調査によると、戦略計画を立て、それを実行しているロータリークラブでは、そうし ていないクラブと比べてより活発であり、会員の満足度も高いことが分かっています。クラブに戦略計画委員会を作り、クラブビ
ジョンを立案し、目標を決めましょう。
＊クラブの長期的目標を立てる前に、以下を行うことが重要です。
• 会員からの意見を基にクラブの長所と短所を特定する。
• 地域社会のリーダーと会合し、地域社会にある機会と課題を特定する。
＊戦略的課題の特定クラブで取り組みたい重要な課題や問題は何ですか。戦略的課題とは、戦略計画の立案を促すものであり、具体的な解決策や決定を必要とするものです。戦略計画においてどのような課題に取り組みたいのかを考えましょう。
会員に次のような質問を尋ねてみましょう。
• 会員を増やし、現会員の積極的な参加を促すために、何ができるでしょうか。
• 多様な人の関心を引きつけるために、何ができるでしょうか。
• 地域社会の多くの人にクラブの活動に参加してもらうために、何ができるでしょうか。
各クラブでもこの行動計画と同じ優先事項を掲げていただくことが大切となります。クラブの計画を立てる際には、これらの優先事項とその概念を考慮してください。クラブを、そして会員の体験をできる限りベストなものに近づけるにはどうすればよいか考えてください。ご自分のクラブを見直し、数値化、グラフ化をしてみてください。クラブの 3 ～ 5 年後を見据えて、戦略計画を立案してクラブの方向性を考えましょう。奉仕活動の見直しも必要です。「ロータリーの現状はどうか」「ロータリーはどうあるべきか」「クラブの 3 年 5 年後どうありたいのか」R L I
方式で語り合ってください。

70

危機管理委員会

2024-2025 年度
池内 清一郎（岸和田東 RC）【活動基本方針】
災害等における安否確認等のシステムの構築
セクハラ等の防止のための措置【活動計画】

１. 災害等の安否確認等のシステムの構築
今年１月１日に発生した能登半島地震のように災害がいつ発生するかわかりません。地区では、これまで被害に遭われた被災地への支援等の活動を行っています。
当地区内において災害等が発生した場合における、各クラブメンバー及びご家族の安否確認や事業所の被害の内容等の把握に努め、必要な支援を早急に行えるよう備える必要があると考えています。
そこで、そのシステムの構築に取り組みたいと考えています。
２. また、セクハラ等の防止のための指針の作成にも取り組みたいと考えています。
どうかご協力よろしくお願いします。

71

地区オンツー・カルガリー委員会

2024-2025 年度
堀井明（和歌山南ＲＣ）【活動基本方針】
今回第 2640 地区野村壮吾ガバナーよりオンツー・カルガリー委員会委員長を拝命いたしました和歌山南ロータリークラブの堀井明でございます。2020 年度・
2021 年度とバーチャル開催。2022 年度から通常開催になりましたが、コロナも収束してやっと 2024 年度シンガポール大会から安心して参加できるようになりました。今年度 2025 年度は、カナダのカルガリーで 2025 年 6 月 21 日～ 25 日の期間で開催されます。少し遠いですが世界のロータリアンが一同に集合します。
世界中のロータリアンと親睦を図れるチャンス、世界のロータリーを感じる又とない機会です。是非とも大勢のご参加をお願い申し上げます。
【活動計画】① 2024-2025 年度カナダ・カルガリー世界大会のアピール、参加要請②より多くのロータリアン・ご家族の皆様が、参加していただけるように色々な情報提供、交通・宿泊施設の手配やお手伝いをし、一生の思い出に残るようにした
いと思います。
③現地で第 2640 地区ナイトの設営、運営し登録を推進します。

72

その他委員会資料

その他 資料

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

令和 6 年 4 月現在

E1-103

クラブ受付

役員受付

E1-102

E1-101E1-203
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