株式会社フジテレビジョン
代表取締役社長

亀山
か め や ま千広
ち ひ ろ

〈プロフィール〉

On Air

1956年6月生まれ。80年早稲田大学卒、㈱フジテレビジョン入社。編成制作局長、
映画事業局長を経て、2012年常務取締役。2013年6月代表取締役社長に就任。

無数の“面白そう”が生み出す新たなる希望
思えば昨年の今頃は「踊る大捜査 線 TH E

タッフ・キャストが精魂込めて作り上げてくれるもFINAL 新たなる希望」の公開準備に大慌ての時のだが、この“面白そう”と思わせることこそがプ期。宣伝の一環で、BSの「踊る大捜査線 ザ・ファ

ロデューサーの大事な仕事なのだ。

イナルインタビュー」と題した特別番組へ出演することになっていた。

それは予告編に限らず、CMもまた15 秒、3 0秒という短い時間の中に“面白そう”
や“美味しそよくある簡単なスタッフインタビューだろうと気う”“楽しそう”などを凝縮させた世界とも言える。

軽に引き受けたものの、よくよく聞いてみればテレさらに突き詰めれば、テレビは無数の番組やCM

ビシリーズからFINALまで「踊る」15年の歴史をが生み出すそれら無限の“面白そう”たちに支え

一人で2時間に渡り語りつくすという、あまりに無られて成立している。

謀とも思える内容。

そんなテレビだからこそ、ひとりの人生を絶望か

果して一人語りで2時間番組が成立するのか…

ら希望に変えてしまう“瞬間”がある。生きること

とにかく、記憶の糸を辿る道具として番組スタッに悩み疲れ果て自殺まで考えていた女性が、たま

フには事前に歴代の劇場予告編を用意してほしい

たまテレビで目にしたさんまさんを見て思わず笑っとだけ頼んだ。

てしまった。
「こんな私にもまだ笑う力が残っていまず流れたのは19 9 8年公開「踊る大捜査線
THE

MOVIE」の劇場予告。
“湾岸署史上最悪

る」、そう気づいた女性は気持ちを大きく切り替えることができた、と聞いたこともある。

の3日間”が軽快なテンポで描かれていき「事件は「踊る大捜査線 THE FINAL 新たなる希望」

会議室で起こってるんじゃない。現場で起こっての公開から早1年。私自身はプロデューサーからるんだ！」という青島の台詞をきっかけにお馴染

社長へとその“現場”は変わったが、このタイトル

みのテーマ曲が鳴り響く。およそ2分後、カメラがに込めた思いは何一つ変わっていない。一人でも回っていることも忘れ、「面白そう！」と思わず口多くの人に“新たなる希望”を届けたい。その力がにしてしまった。自画自賛も甚だしい…。

テレビにはあるのだから。

しかしよくよく考えれば、“面白い”は監督やスContents Vol.149 September 2013

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ON AIR 亀山 千広
特集 カンヌライオンズ
国際クリエイテビティ・フェスティバル
今年のカンヌの講評 鏡 明
日本代表審査員からのコメント
受賞者コメント
ヤングライオンズ フイルム部門 プリント部門

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箭内 道彦対談 広告ロックンローラーズ
第10回 大島 征夫（前編）
連載 「今日もカチンコ勝負」TAKE3
薬師寺 多聞ロコ情報（石川）須田 善文
交差点
告知板

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特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
Special Contents

2013年第60回カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル（カンヌライオンズ）が、６月16～22日にフランスのカンヌで開催されました。今回フイルム部門には3125本が、またラジオ部門には1552本がエントリー。日本からの出品作品はフイルムライオンでシルバー（P15参照）など受賞を果たしました。
今号ではカンヌライオンズを特集し、本年度フイルム部門審査員の鏡明氏による特別寄稿や、日本代表審査
員11部門の審査講評、受賞者コメント、ヤングライオンズ日本代表出場者レポートをお届けします。
フィルム部門審査員報告

カンヌ2013 フィルム部門審査を終えてドリル
エグゼクティブアドバイザー

鏡◆フィルムから始まったカンヌ

明ように消化するか、ということだった。

今年で60年目を迎えたカンヌだが、実際に60回審査委員長のジョン・ヘガティは、明らかに古目を数えたのは、フィルムカテゴリーだけだ。カン

典的なTVCMの人であるが、同時にきわめてアグ

ヌ国際映画祭のサブカテゴリーとして、映画館でレッシブな人でもあるわけで、彼が現在の状況に上映される広告のコンテストが始められたのが60対してどのような意見を出すのか、それが楽しみ年前。その後、テレビCMがそこに含まれることにだった。

よって、現在のカンヌの礎が築かれたわけだ。
フィルムカテゴリーは、最も古いカテゴリーであ◆テレビの力をもう一度示するわけだが、この世紀に入った頃から、その重要審査委員長は、審査の前に、審査員全員に審性が薄まってきた。その原因はwebをはじめとす

査方針を知らせることになっているわけだが、ジョる様々なメディアの進歩と、統合的なコミュニケー

ン・ヘガティのメッセージは、きわめて明確だっ

ションに関するマーケティング戦略の進化によった。

て、TVCMの価値が相対的に低下してきたことにある。
今年のカンヌのフィルムカテゴリーの審査に対してわたしが考えていたのは、60年目という節目の「世界のメディア費の５分の２は、テレビに使われている。にもかかわらず、TVCMが軽く見られているのは、いかがなものか。TVCMの力と可能性をもう一度世界に示そう」

中で、どのような審査が可能か？つまり、webにおつまりTV復興ということになるのだが、カンヌ

けるヴァイラル的なコミュニケーションと、TVを中のフィルムカテゴリーは、テレビを中心にしたAカ

心とした旧来のコミュニケーションとの違いをどの

テゴリー、ヴァイラルを中心にしたBカテゴリーの05

特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
Special Contents

ティとWOW!」というシンプルな基準は有効に機が評価されることを覚悟しておくべきだと言うメッ能していることがわかる。つまり、それを判断する

セージは明確だ。

のは、あくまでも個人としての審査員の知見ということだ。

◆テレビもヴァイラルも同じ題とすべきはクリエイティビティそのものなのだ、ということになる。これ以外でも、何度か、議論が紛糾しそうになったが、その度に、ヘガティ委員長

二つに分けられている。前者に関して

それでも、AカテゴリーとBカテゴリーの評価

は、クリエイティビティという言葉を繰り返した。そはヘガティ委員長の言葉はそのまま当に関しては、違いがあるのではないか。事実、Bカ

こには、何のためらいもなかった。究極の原理主てはまる。だが、後者については、どう

テゴリーの中には、アウトプットの背後にある技義者です。そしてそれは、審査員全員が感じたことなるのか？

術や、アウトプットをもたらすシステムというようなだと思う。無理であり、無茶であるとも思うが、そ

本審査の初日に審査委員長が示しものが幾つもあった。それ自体は優れたクリエイのシンプルさとそれを信じていることにみんな感たクライテリア、審査基準はびっくりす

ティビティがもたらしたものであることには疑いは銘を受けたのだと思う。

るほどシンプルだった。
「クリエイティ

ない。けれども、それをフィルムカテゴリーで審査

ビティとWOW！」WOWは、感嘆するとすることが妥当かどうか、それは例えば、サイバーいうようなことだけれども、言い換えであったり、プロモーションのカテゴリーで審査す

れば、理性と感性ということになる。こべきではないかという議論があった。

◆二つのグランプリ
今年のフィルムカテゴリーのグランプリは二つになった。わたし自身は一つのカテゴリーのグラン

れについての質問はなかった。20余名

ヘガティ審査委員長の意見はきわめてシンプル

プリは一つであるべきだと思っている。ただ、Aカの審査員たちはみんなベテランですかであった。これはフィルムの審査なのだから、応テゴリーとBカテゴリーは、本来別のものであるべ

らね、要は、判断は自分たちにまかされ募されてきたものをアウトプットとして判断する。

きだと思っているので、二つのカテゴリーにそれぞれグランプリがあっても違和感はなかった。

ているというように取ったのだと思う。今年の審査

トリストの280本に絞るのに、３日かかった。事前

そのクリエイティビティで判断するということだっで際立っていたのは、この辺りの緩さではなかった

審査がなかったとしたら、少なくとももう一日必要た。つまり、説明ビデオを作品として評価するとい

ただ、AもBもなくすべてはクリエイティビティだかと思う。論理だった議論よりも、感覚的な話が多だったろう。ということは議論の時間が十分にとうことになる。無茶である。無茶であるけれども、とする審査委員長の方針に矛盾するのも確かだ。

かった。だからかもしれないが、AとBという二つ

れないことになる。

技術やシステムを審査するのではない、ということ

事実、ヘガティ委員長には、グランプリを一つにし今年のショートリスト以降の作業は、ほぼ議論は明確であるし、フィルムカテゴリーに応募する以たいという意思があったように思う。それは、具体によって決められていった。たとえ評価ポイント

上、その技術やシステムが生み出したアウトプット

的には「DUMB WAYS TO DIE」だったと思うのカテゴリーの差についての質問もなかった。

◆初めての予備審査の意味が高くても、自動的にショートリストに残るのではが、わたし自身を含めて何人か

今年の審査で過去の審査と大きく異なった点

なく、逆に低いポイントでも、ショートリスト、いやの審査員は、このフィルムは大好

は、事前に予備審査があったことだろう。サイバー

ライオンの可能性があるということだ。実際、高いきだが、両カテゴリーを独占すカテゴリーでは昨年も予備審査があったように思ポイントだったのに、ショートリストからはずれてるということには違和感があっうが、今年からほぼ全カテゴリーで予備審査が行いったり、ショートリスト外だったのに、入ってきたた。ヴァイラルキャンペーンでスわれた。

ものもあった。

タートしたにしろ、手法としては全エントリーのほぼ四分の一、800本近くを事

わたし自身、アウトドアの委員長をやった時に同新しさなどない。良いヴィジュア

前に見て採点する。わたしはBカテゴリーを中心にじように審査を進めたから、それが正しいと思っ

ルと音楽があればそれでいいの見ることになったが、平均するとほとんどが10分ている。審査員が集まって審査することの意味はか。フィルムカテゴリーとしての前後、中には90分という、もう映画のようなものまそこにあると思うからだ。ポイントだけで決めてい未来を感じさせない。そう思えであった。作業している間は、冗談ではないと思っ

くのなら、集まる必要などない。ヴァイラルについたのだ。

ていたが、本審査に入ると、事前審査というシステても、クリック数で判断することはなかった。それ

ムはメリットが多いと実感した。つまり、本審査にらの数字はあくまでも参考でしかない。

残ったのは、3000本中2000本、そこから、ショー

06

つまり、AとかBという区分けに意味はなく、問この時点で、ヘガティ委員長の「クリエイティビ

そ の 結 果として、B カテゴ
リーは僅差であったけれども、「THE BEAUTY INSIDE」に

07

特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
Special Contents

なり、Aカテゴリーが「DUMB WAYS TO DIE」

で、唯一、日本の「梅花五福丸」がシルバーを獲となった。つまり、前者は未来を、そして後者は現たのは特筆すべき成果だが、それでもあまりにも在を示すというかたちになったわけだ。

少ない。日本を含めてアジアにおけるTVの力は強実は、この二つのキャンペーンは他のカテゴリー

い。それにも関わらず、この結果にはさみしいものでもグランプリを取っている。フィルムのグランプがある。どうすべきか、我々自身もっと考えるべき

リが複数のグランプリと共通するというのは、珍し結果だと思う。

いことだと思うのだが、それが現在の状況を象徴しているというべきだろう。

◆最後に今年はアジアの入賞がきわめて少なかった。中ヤングライオンの日本チームが三位に入った。史
上初めてのことであり、誉め讃えてあげたい。同時
にACCが主催してきたワークショップの成果が出たことにも喜びたいと思うし、主催者そして講師の皆さんの努力にも、拍手を送りたい。

グランプリ作品「DUMB WAYS TO DIE」

メルボルンの地下鉄の安全キャンペーンで、ジェリービーン
ズをモデルにした様々なキャラクターが、馬鹿げた死に方をするのをユーモラスなアニメと歌で表現した。世界中の国際広告祭でグランプリをとっている。

08「THE BEAUTY INSIDE」

東芝とインテルのコラボレーション。毎日別人に生まれ変わる主人公というSF的な設定の中で語られるラブストー
リー。全部で６話、２時間以上という長編だが、そのス
トーリーテリングの力が評価された。

特集 カンヌライオンズ

DIRECT ―消費者に具体的な反応と行動を引き起こさせる、ターゲットを絞ったダイレクトコミュニケーションを評価

国際クリエイティビティ・フェスティバル

D i r e c t 部 門のキーワードは「 C h a n g e b e h a v i o r（ 生 活 者の行 動をいかに変えていくか ）」。消 費 者インサイトをベースとしたI d e aがしっかりE x e c u t i o nSpecial Contentsに反 映されているか？ これらが評 価の基 準となりました。グランプリの「 D u m b
W a y s t o D i e 」は、世 界に通じる普 遍 性を持ちつつ最も情 報 拡 大されたキャンペーン。当たり前な事を再 認 識させ、行 動を変える仕 組み。更には、R e s u l t
アサツー ディ・ケイ
シニア プランニング
ディレクター

日本代表審査員から

各部門の日本代表審査員から今年の審査についてコメントをいただきました。
＊フイルム部門はP５～８参照

関良樹

も素 晴らしいキャンペ ーンが 決 戦 の 末、 判 断に至った。 6 0 周 年ということでC r e a t i v i t yの原点回帰のところもあったのではと思う今 年であった。

MEDIA ―ターゲット層とブランドの関係に関する徹底的な理解、実行、そしてメディアソリューションの結果について評価「C r e a t i v e B r i d g e s b e t w e e n t h e W h a t a n d t h e W h e r e 」（語るべきメッセージ／コンテンツと、その伝 達 経 路/タッチポイントとの間の高 度に創 造的な架け橋 ）を創りだしている作品を評 価しよう！これが今年メディア部門の審TITANIUM&INTEGRATED ―アイデアの力で世界をよくする仕事

査 員 全 員で共 有した審 査の大 方 針でした。
「そもそもカンヌにおけるメディア部

今年はひたすら“For Good”をめぐる戦いだった。
ライオンを獲 得した仕事に門の存在意義とは何だろう？」こんな問題意識を共有しているメディアエージェン

共 通しているのは、「ゴール設定の高さ」。つまり、「世 界をよくする」ためのアイデアであるかどうか。それを、ブランドのミッション、存在意義、哲 学を表現することで果たそうとしたのが、チタニウム・グランプリの“Real Beauty Sketches”

博報堂DYメディアパートナーズ
執行役員i-メディアビジネス担当

三神

正樹

であり、
ソーシャル・イッシューをストレートに解決するアイデアが、
インテグレーテッ
電通 コミュニケーション・
デザイン・センター長

古川裕也

行動させる仕組みが、高度なメディアインテグレーションとして実現されているこことだ。
日本のものがまったく歯が立たなかったのは、アイデア以 前に、ひとえにことが高く評 価されたものです。
ますます高 度 化 するメディア部 門の今 後に注目したいと思います。

CYBER ―ウェブ、バイラル、モバイル、アプリ、ARGなど審査対象を広げ、デジタル分野での画期的アイデアを評価

今 年のアウトドアのグランプリは１つだった。当たり前のようだが、最 近２つ出す

審査基準は「どんな未 来にも消えない本質 的なアイディア」。

のが 多くなっている中の英 断とも言える。まさにアウトドアという立 体 的な広 告の今 年のサイバーはある種の「 踊り場 」を迎えているという印 象を持ちました。

ＩＢＭに賞が与えられたのも、プリント部 門とも違う、キャンペーンとも違う、屋外広昨 年のフュエルバンドに象 徴されるような未 来 志 向や新しいテクノロジーにはそ告というものをもう一度 考え直そうというメッセージだろう。

れほど顕 著なものがなく、どちらかというとクオリティ志 向のコンテンツ系が上 位

アウトドア、というものが屋外で展 開されるポスター、イベントなど全部包括す澤本

嘉光

大していけるか、計測可能か、といったビジネス視点も重視された今年、グランプ
ることながら、この評価指標を見事に体現していることに加え、生活者を実際に「ゴール設 定の高さ」とは、僕たちができることを拡 張しているかどうかという
れが原 因である。

電通 コミュニケーション・
デザイン・センター専任局長
エグゼクティブクリエーティブ
ディレクター／CMプランナーした。加えて、広告主のビジネスを変革する（潜在）力を有しているか、規模を拡
リの「W h y W a i t U n t i l I t ’ s T o o L a t e 」は、葬儀保険という難しい題材もさド・グランプリの“Dumb Ways to Die”ということになる。

OUTDOOR ―ポスター、看板、街頭広告、交通広告などの屋外で実施されたクリエイティブを評価

シー経営層からなる審査員の多くにとっても、この方針は強いメッセージになりまる広範 囲になっている中でなかなかお互い比較がしづらく、結果全方 位に配慮しての審 査になりがちだが、グランプリの選 択にジャンルとして独 立して主 張していきたいという審査員長の強い意 志を感じた。

を占めた印 象があります。ひとつにはモバイルという未 来パーツを分 離させた影
博報堂
執行役員・エグゼクティブ
クリエイティブディレクター

北風

勝

響かもしれません。シルバーからゴールドにかけて丹 念に見ていくと、サイバーメ
ディアの特 質である「インタラクション」「スピード」「 拡 散 性 」などに突 化した素晴らしいエントリーが続出しています。
しかし、グランプリ投 票では、とんがった部
分だけでは得 票に至らず、コンテンツの広さと深さ、アイディアの継続 性を持った２作品が総合 力で他を抑えました。

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特集 カンヌライオンズ国際クリエイティビティ・フェスティバル

PROMO&ACTIVATION ―商品やサービスに対する消費者の積極的行動を生み出した創造的なアイデアを評価

MOBILE ―昨年新設された部門で、モバイル分野でのアイデアを評価「ブランドへの落とし方 」の鮮やかさを競った時 代は、C Mの読 後 感でどのよ

受賞作がほぼ近似する中、モバイル部門は、他と全く異なる作品たちが受賞した。

うに広 告としての「意味 」を持たせるかがアイデアの見 せどころだった。
Special Contents
しかし近 年、アイデアの方 向 性が、「 意 味づくり」から「 意 義づくり」へと進 化

モバイル部門は、今年２年目。
グランプリ受賞は、「TXTBKS」という、SIMカードを（もしくは変 化 ）し、社 会を良くするという「 意 義 」をつくれないとカンヌの上 位 入

最先端のモバイルテクノロジーだけが受賞するわけではない。ほか、受賞作はすべ

賞は難しくなってきている。

て「社会のためになる」「便利なツール」が受賞し、広告はほぼ残らなかった。
日本のCreative Director／CEO

野添

剛士

今年のプロモ＆アクティベーション部門では、そんなクリエイティブ潮流の大局を見 事にとらえた作 品 がグランプリを獲 得した。サッカーチームにす べてを捧げたいファンへ、「不 死なるファンになれる」と呼びかけることで、死後の臓器移植改造し、使われなくなったガラケーを教科書にするアイデア。……なんとフィリピン。

PARTY
クリエイティブディレクター

中村

洋基

を前 向きに捉えられるようにしたブラジルのキャンペーン― I m m o r t a l f a n s 。

クライアントワークで「商品を１秒でも長く見せろ」「KPI出せ」という言葉がはびこる中、本当に評価されるのは便利だったりみんなに好かれるアイデアなのだ。今後、この差をどう埋めるか。
日本がかつてサイバー部門で強かった時代のようになるためには、一人一人がエグゼキューションで、そういう文化を作る必要がある。

社会課題と向き合えるブランド。アイデア。そのスケールでクリエイティブを考えることが、いま、僕らには求められている。

BRANDED CONTENT&ENTERTAINMENT ―ブランドによるオリジナルコンテンツの創造、またはそれらの自然な融合を評価
ブランデッド・コンテント&エンターテインメント部門（以下BC/E部門）は、昨年新設

DESIGN ―デザインの優れた使用法、そしてブランド及び商品と消費者のコミュニケーションを補完するデザインを評価されたばかりの若い部門。
クライテリアも、部門の定義も、まだ明確には定まっていな「 今まで見たことがないものと、もう一度見たくなるもの、この２つを探しましょい状態でした。審査の過程でも何度も「What is Branded Content？」と、本質的う。」審査委員長 M a r yの言葉のもと、僕ら審査員たちは毎日朝から晩まで、楽な議論が繰り返し行われました。

しく議 論を進めていきました。細 部まで気の利いた日本のクラフトが 世 界レベルであることは、入賞結果からも分かるかと思います。
しかしデザイン部 門でも、タイポグラフィやパッケージなどの王 道ともいえるカテゴリーが弱くなってきていて、
電通 コミュニケーション・
デザイン・センター局次長／
シニア・クリエーティブディレクター

佐々木 康晴

3 6 0 度のデザイン、デジタルやエンゲージメントのデザインが増えています。今年

結果的に今年は、パワーやインパクト以上に「STORY」が重視されることになり
電通 コミュニケーション・
デザイン・センター
シニア・クリエーティブディレクター

岸勇希のグランプリも、モバイルの体 験 込みのデザインが評 価されました。広 告とは違重視する“第3の顔”と言えると思います。

でも、僕らには進化が必要かもしれません。

INNOVATION ―創造的なアイデアを実現するテクノロジーとイノベーションについて評価
イノベーション部 門は初めての年でしたが、「（広告のような）使い捨てでない

審 査を通じて 感じたP Rの 仕 事 のトレンドのキーワードがまず「リアクション

アイデア」で「マーケットや人々の生 活・態 度を変える」「 誰もが使えるモノやサー

芸 」。
とくにウェブにおいて情 報の編 集 権 が 企 業やメディアから生 活 者にシフトビス」であること、が主な評 価 基 準となりました。単に“ 最 新 技 術でプレイしてみしていく、その状 況に合わせて企業の情報発 信も変わってくる。世の中の動きやた”、というようなものは除外 。
日本からの応募作品はこの手のものが多かったよ

生 活 者の声にいかに素 早く、的 確に反 応できるかが重 要なスキルになる。毎日
博報堂ケトル代表取締役社長・
クリエイティブディレクター・
編集者

嶋

浩一郎

事が多かった。
また、テクノロジーを活用して商品の特 性をプレゼンテーションしたり、バイラル
用に商 品をつかった実 験をしてみるなど、まるで「ニコニコ動 画 」の工 作 部 や「 ○ ○してみた」コンテンツを彷 彿させる作品が多く見られた。
パブリシティを獲 得するだけの仕 事には賞は与えられず、いかに社 会で新し高いレベルのストーリーで仕上げた、BCらしい作品だと思います。
ション」を審査するフィルムクラフト部門がありましたが、BC/E部門は「ストーリー」を力 」が求められてきています。来 年もいい結 果を出 せるかどうか。デザイン部 門の出来 事に即 座に対 応してオレオでアートを作ったり「リアクション芸 」が光る仕

BEAUTY INSIDE」なった理由も、まさにこの理由でした。Intelの思想や理念を、
カンヌにはこれまで、「パワーやインパクト」を重んじるフィルム部門、「エグゼキュー

う力、最 後に手にとって見たり使ったりするときの、デザインとしての「課題解決PR ― PR 手法の創造性を評価ました。グランプリが、他部門を席巻した「Dumb Ways to Die」ではなく「The

うな気がします。
株式会社もりクリエイティブディレクター

原野守弘

グランプリの「 C I N D E R 」は、先行する類 似プラットフォームがある中で、彼が学生の頃から個人的に積み上げてきた成果を公開し、それを核にして“表現 ”にフォーカスした場をつくったこと、事 実として様々な世 界中のクリエイティブな企画を支えてきたこと、勤 務 先もその価 値を正しく理 解してそれをサポートし品 質を維 持していること、等が評 価されました。

い合意形 成をつくったかという本質 的な評価が行われたと思う。

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特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
Special Contents

カンヌ受賞コメント

フイルム部門 SILVERP RIZ E WI N N E R「梅花五福丸」電 通 関西支社 ／電 通クリエーティブX 関西支社

ムラタ漢方

ムラタ漢 方ばいかごふくが～ん！

クライアントは「ムラタ漢 方 」という健 康 食 品 の 会 社 。飲むと元 気になる
梅 エキス配 合の「 梅 花 五 福 丸 」の告 知 T V C Mをつくってほしい、ただし
O N A I R 量 が 圧 倒 的に少ないので一 回で印 象に残るC Mを、というオーダー。おまけに 薬 事 法 がきびしく商 品 特 性 は ほとんど 言 えないときた。
C Mの作り手にとって願ってもない好 球 がきた。ちょうどそのころは震 災 直後だった。商 品 特 性 が「 元 気になる」というのなら、 T V C Mでも日本を元
電通 関西支社
CMプランナー
気にしてやろうとおもった。
コピーライター
出 演 者は関 西 在 住 の8 0 歳 近 いおばあさんたち。彼 女たちは、ただた
荻 友幸
だあつかましく痛 快に時 速 1 5 0 k mの 球をガンガン打ち返 すだけ。たったそれだけだが、 彼 女たちには少しだけ元 気 がありあまっているのだった。でもこんな人 、 関
西 あ たりには 普 通 にごろごろいる。
T V C Mを 見 た 人 がこんな お 年 寄りがこんなに元 気な国はまだまだ大 丈夫だ。 1 5 秒の一 瞬でもそうやって元気になってもらえたらうれしい。
応 募した作 品は３タイプ。初 球（ 三人 篇 ）は渾 身の 速 球 。二 球目（キャッチャー篇 ）で少し変 化をつけ、三 球目（ 野 手 篇 ）の 落 差 の ある 変 化 球 で三 振を狙った。気 持ちよく三 振してい
ただいた多くの方に感 謝します！

10月3日「カンヌライオンズ2013 報告会」開催
ACCは10月３日（木）13:00〜16:00、有楽町朝日ホールで「カンヌライオンズ2013 報告会」
（協
力：東映エージエンシー）を開催します。フイルム部門はじめ、各部門の日本代表審査員が登壇し、2013年の傾向を語ります。詳細はACCホームページ（www.acc-cm.or.jp）まで。

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特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
ヤングライオンズ参戦レポート・フイルム

Special Contents

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特集 カンヌライオンズ

国際クリエイティビティ・フェスティバル
ヤングライオンズ参戦レポート・プリント

Special Contents

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広告ロックンローラーズ
第十回 大島 征夫（前編）

大島：箭内さんとお話できるのが楽しみで、今日はそれで来ました。
箭内：ありがとうございます。毎回、大先輩の方ばかりお招きしてるんですけど、そういう方々のほうが元気だったり、面白かったりするんです。「昔はよかった
なあ」みたいな先輩ではなく、いまも楽しそうに仕事年を取れば人は、保守的になる。

をしている人たちというか。

否、違う。

箭内：あっ、年齢的にはたぶんそうだろうと思ったん

お金も名誉も二の次になった者たちの仕事は、
頗る自由で柔らかい。
若い人は彼らを“大御所”と称し畏れ、距離をとろうとする。

大島：そういうところにオレも入っちゃうんですか？

ですけど……。実はこの連載の最初の頃、小田桐昭さんがゲストで来てくださって、「クリエイティブ・ディ
レクションってなんだろう？」というお話をしたんですね。そのとき小田桐さんが尊敬する C D は大島さんだということをおっしゃっていて、そのすごさを読者に生中継できたら、と思ったんです。
大島：それは恥ずかしい。僕が尊敬するのは小田桐さんですし、小田桐さんに育てられたわけですから。
箭内：いや、電通の何がいいって、大島さんみたいな
C D を生で見られることだとおっしゃっていて、実際僕もかけ出しの頃は、大島さんの下についてる人たちが

それは差別。あまりに勿体無い。

なんか羨ましかったですね。

話しかけたら世界が広がるのに。

す。でも、僕たちが入社した頃は先輩がコワくて仕方「あの時代はなんだったんだろう？」って思いま大島：なかった。コワいかね、ロクでもないかのどっちかだったね（笑）。

広告ロックンローラーズ。
僕はまだ聞き足りない。
まだまだ広く見せつけたい。

箭内：どっちも兼ね備えた人もいるんですよね。
大島：いますね（笑）。でもいま考えると、当時の電通っていうところは独特な空気があったんです。それがね、いまは「なくなった」って若い人がみんな言ってるのが心配ですね。どうしてなんだろ？

今日はいい機会だから、そのあたりもお話できるといいですね。
僕も整理して考えたことはないんですけど。

老いて益々、その冒険を加速した
邪念無き漢たちの姿を。

箭内：ぜひそんなお話を。そういえば、齋藤太郎さん（dof 代表取締役）が「ADVERTIMES」に執筆した記事を読んで衝撃的だったんですけど（「その男、クリエーティブ・ディレクター。大島征夫。」）、大島さんは銀行のキャッシュカードを人に渡して、暗証番号も教えカッコいい年上たちは、若者たちの未来。
広告界の未来なんだ。
箭内道彦てお金をおろして来てもらうとか（笑）。まあそれは一エピソードとはいえ、たぶんそういうところも含めて人を惹きつけているのは間違いないと思うんです。
大島：そういう面ばかり強調されているようですけど、全然違うから（笑）。でもね、ある文化の中ではそういったことが当たり前というか、そういう時代があったんです。どう言ったらいいのかな？

体育会系というのともちょっと違うんだけど、かと言って文化系でもないしね。電通というデカい会社にはいろんな組織がありますけど、その中で僕らは「クリエイティブ」と20

21

なんでみんなそんなに大島さんのことが好きなんですか？

いうクラブ活動みたいな感じだったというか。

のクリエイティブはこうじゃなきゃいけない」という箭内：部活？

目的意識を持った人が集まり、団結心がどんどん強く

大島：うん、大ぐくりの「クリエイティブ部」なんです。

なっていったんです。それが小田桐さんの下にいた頃その中にさらに“アメフト”を選ぶのか“野球”を選ぶ

や、昔、大島部と言われていたチームの原点にあるんのか？

じゃないかな。

といった選択肢が存在していた。そうしないと気持ちよく生きられないような空気がありましたね。
箭内：クリエイティブは生きづらかったんですか？
大島：箭内さんたちの時代はどうだったかわからない
けど、僕がこの仕事を始めたときは、電通も博報堂もいわゆる“広告屋”ですから。で、そこの中心はどうやってもメディアと営業ですよね？

その中で、クリエイティブの人たちの存在価値が会社としても整理できてなかった。「広告業にとってのクリエイティブはどういった形で必要なんだろう？」ということが、総括できてないっていうのかな？
そういう時代に僕たちは、一番肝心な時代を過ごしたんです。先輩たちの葛藤もそういうところにあって、クリエイティブは広告ビジネスのある種サービスの部分と思われていたというか。
箭内：おまけ視されているというか……おまけじゃないんですけどね。

僕の最初のパートナーは三浦（武彦）君でしたけど、新入社員だった彼とね、「おかしいよね、おかしいよね」って周囲を見渡しては言い合ってました。三浦君は毎日コンテを描いてましたね。でも、コンテを描く人な
んて、電通には当時ほとんどいなかった。
箭内：どこかに仕事を振って進行管理をすることが代
理店のクリエイターの仕事だったんですね？
大島：そういうことです。特に A D が企画に関わることはほとんどなくて、それは三浦くんが第一号じゃな
いかな？
箭内：大島さんたちがそういう状況に対して「おかしいよね」って言ってたのは、クリエイティブは手を動かしたり、企画を考える当事者であるべきだという意思によるものですよね？
大島：それもある。でも僕の場合、もっと大きな理由があったんです。途中でね、営業に行かせてもらった

大島：でも、そういう環境だとある程度生き方が決まっことがあって、オレ営業だったらかなり優秀な営業にてくるんですよね。ひとつの生き方は、それでいいやなってたと思うんだけど（笑）、そのとき色々考えさせと思って受け入れちゃう。そして先生として生きるとられることがあったのね。

いうか。クリエイティブは創作・制作産業と接点があるから、いわゆる文化人的な仕事もあるんです。そこ箭内：何があったんですか？

でプライドを満足させることもできた。ところがテレ

大島：広告会社の社員だったら、クリエイティブよりビという媒体がメインになってきてからは、クリエイ

営業のほうがメジャーですよね？

ティブの形がすごく変化して、そういうやり方では成広告の原動力はクリエイティブなんだという思いがあ

立しなくなった。ちなみに箭内さんはおいくつですか？

るんだけど、世間の意識とのギャップを感じたときの箭内：僕は四十九です。
大島：じゃあ、入社した頃にはすでにテレビがメイン

それが悔しくて。

その苦さ、というか。
箭内：わかります。

だったと思うんですけど、僕らがスタートするちょっ

大島：だから僕になにがしかの目的やモチベーションと前までは、テレビはまだ異業態でした。媒体の中心があるとすれば、そのことだけなんです。はたから見は新聞で、ある意味、絵を描いて、言葉を書いてレイていると、博報堂の人たちも同じことを考えていたん

アウトすることがクリエイティブだった。

だろうなと思う。宮崎（晋）さんや安藤（輝彦）さん

ところがテレビという媒体は、もっと大がかりでシス
テマティックにやらなきゃいけないということで、前に対して、ずっとそんなふうなシンパシーを感じてましたから。

時代のやり方が通用しなくなっていくんです。その中仲畑貴志さんにせよ糸井重里さんにせよ、その人たち

でクリエイティブの人たちがどうやって生き残ろうと個人の仕事ですよね？

ゼクシィ「Get Old with Me」「プロポーズされたら、ゼクシィ」

したかと言うと、ひとつは手配師になろうという考えの社員である僕たちは、やっぱり自分のいるところかサントリー「ほろよい」、東洋水産「マルちゃん麺づくり」など。

方。ようするに、クリエイティブのほとんどを外に任ら考えざるをえない。そこが出発点でしたね。その道福島でファイナルを迎えたライブツアー「風とロック LIVE 福島 CARAVAN 日本」のしちゃう。それが結構ね、僕たちがスタートする前ののりで小田桐さんに出会えたし、佐々木（宏）さんや実行委員長を務める。また、そのツアーの各会場で上映された、主流だったんです。

岡（康道）さんたちの道を拓くことにもつながったの箭内道彦 ( やない・みちひこ）
1 9 6 4 年生まれ。4 9 歳。 福島県郡山市出身。
主な仕事に、タワーレコード「NO MUSIC , NO LIFE .」、福島、沖縄、札幌、長崎、東京、神戸、広島、宮城、岩手を巡り、カンヌ国際映画祭審査員賞を受賞した是枝裕和の総合監修による
LI V E 福島ドキュメンタリー映画「あの日〜福島は生きている〜」が、スペインと日本の国交 4 0 0 周年を記念して、

つまり、電通や博報堂のビジネスに携わっている人た

サン・セバスチャン映画祭より正式招待を受けた

ちの生き方が様々な形で変化したり、壊れたりしてい

CI N E M A CARAVANの特 設ステージにて上映されます。

22

る時代だった。そんな現場を目の当たりにして、「広告そうじゃなくて電通や博報堂

かもしれない。
箭内：家系図みたいになってますよね。小田桐さんが23

大島：何のために仕事をしているか、なぜ続けられるていったというか、自分のスタイルを見つけていったのか……これは難しい質問ですね。カッコつけてるとというか。

思われるとイヤなんですけど。

大島：広告の真ん中に立つためのスタイルはひとつで箭内：あ、いいです。そこも前提で教えてください！

はないですから。広告全体を引っ張っていくのはクリ
エイティブなんだという信念を持てたなら、そのとき

箭内：どんなコピーでもいい？

箭内：なるほど。あのー、話が変わるかもしれないで

大島：うん、クリエイティブに対するこだわりがない。

すけど、なんでみんなそんなに大島さんのことが好き

こうじゃないといけないというのが全然ないんです。

なんですか？

なんとなく好きじゃないなっていうのはあるけど、そど。さっきコワい人やロクでもない人が昔はいっぱい

れもずっと見ていると好きになってくるわけ。だからいたっておっしゃってたんですけど、そういう人たち「大島さんが関わるものって似てますよね」とか「共通のほうが魅力ありますよね？

のトーンがある」なんて言われると「そうなのかなあ？」

大島：オレ自身はコワい人もろくでなしも嫌いなんでって思うくらい。

すよね。自分は絶対そうなりたくないと思ってたから。

箭内：いや、ありますよ、トーンは。作っている人たでも、そう思われちゃってるのかな？（笑）コワいっ

ちは違いますよね？

て言われると「あれ、どして？」って感じがする。

違ったり、演出が違ったり。それでも似てくるってい箭内：いや、外から見てるとコワいですよね、大島さん。
大島：そうですかね？
箭内：競合プレゼンで電通チームが終わって帰っていくところに博報堂チームがすれ違うことがあるじゃないですか。その会社のロビーで。で、なんて言うんでA D が違ったり、プランナーがうのは？
大島：それはね、世代的な部分も関わってくると思うんですけど、どう言ったらいいのかな？

基本的にオレ、“もの好き”なんです。
“もの好き”？
箭内：

そのときの大島さんはクライアントに信頼

大島：うん、商品が好きなんです。だからね、幸いなされてる感を全身にまとっているというか、そういうことに嫌いなクライアントに出会ったことがない。嫌オーラが出てるんです。すごい脅威ですよ。みんなかいな商品にも本当に出会ったことがなくて、たとえばら信頼されていたり好かれている人を当事者じゃない

クルマでしょ？

者たちから見ると。

つまり女性でしょ？（笑）

大島：そうだとすればうれしいことだけど、この歳にそれは自分がわかる世界なんです。お酒は特にそうでなってなんとなくわかってきたのは、僕はさびしがり

すよね。そういうクライアントさんとご一緒できてる屋なんだよね（笑）
。

限りは、仕事をしててもいいのかなと思います。ホン

しょう？

箭内：最近わかってきたんですか？（笑）
大島：そう。ひとりでいるのが大嫌いなんです。とに
かくだれかが周りにいないとイヤっていうか。一緒に仕事をしている限りは、クリエイティブだろうが、営業だろうが、マーケだろうが、お得意様であっても、鉄道でしょ？

あとはお酒と化粧品、

ト不思議なんだけど、どのクライアントさんもすごく
担当歴が長いんですよね。
箭内：このあとハイボールのキャンペーンのお話もおうかがいしたいと思ってるんですけど、お酒飲みに行
くとどんな感じなんですか、大島さん。

だれでもいい。同じ目標に向かっている限り、その人

大島：もう飲みますよ。どんなお酒でもいい。お店もたちはみんな仲間だから。

近所の居酒屋さんから銀座のクラブ、祇園のお茶屋さ箭内：それは大事なことですね。

んまで全部オッケー（笑）
。飲んでると本当に楽しくて。
ほら、お酒飲むと必ずだれかいるでしょ？

最初はひ

大島：うん、たんにつるんでるのが好きな性格なのかとりで飲んでるけど、気がつくと 6 人くらい一緒になもしれないけど（笑）
。

ったりする。だれかを求めてお酒を飲みに行ってるの箭内：さびしがり屋だっていうのもあるでしょうけど、かもしれないな。

大島さんが今日も働いているのはなぜですか。やらな箭内：さびしがり屋であり、人好きでありっていうこ

きゃいけないことがまだたくさん残っているから？

とが……。

そもそも 6 8 歳のいまも現役として仕事を続けているところからして驚異的だと思うんですけど。

24

大島：僕はどんなコピーでもいいんですよ。

の実現の仕方はひとつじゃないですよね。

ご自身では言いづらいと思うんですけ

この歳 に なって な ん と な く わ か っ て き た の は 、
僕 は さ び し が り 屋 な ん だ よ ね（ 笑 ）。

いて大島さんがいて、そこからいろんな人が輩出され

大島

人好きじゃないとこの商売はできませんから。

（後編に続く）大島 征夫（おおしま・ゆきお）
クリエイティブ・ディレクター
1973 年電通入社、クリエイティブ・ディレクターとして活躍したのち、2005 年にコミュニ
ケーション・デザイン会社 dof を齋藤太郎と共に設立。
サントリー「角ハイボール」、「トリスハイボール」、「山崎」、「白州」、「天然水」、JR 東日本「新青森キャンペーン」、「SUICA」、KDDI などを担当。84 年にトヨタ自動車の「安全キャンペーン」で TCC 賞クラブ賞、90 年にフジテレビ春のキャンペーンで ADC 最高賞のほか、
朝日広告賞、日経広告賞、ACC 賞、毎日広告デザイン賞最高賞、クリエイター・オブ・ザ・
イヤー賞など受賞多数。
t e x t : 河尻亨一

photo：広川智基「広告ロックンローラーズ」のスペシャル動画をＡＣＣホームページで配信しています。ぜひ、ご覧ください。www.acc-cm.or.jp

25

石

ロコ情報
石川テレビ
編成業務局

須田

第40回JAA広告論文 募集

川

公益社団法人「石川さん奮闘記」

善文
石川さんさくせんべい

2003年５月に産声を上げた石川テレビのキャラの拠点として「石川さんかふぇ」（金沢市南町）がクター「石川さん」今年で10周年です。身長、体重オープン。店内には、金沢の老舗菓子店とコラボしも性別も不明。こだわりは「石」をイメージさせるイ

た「石川さんさくせんべい」を始めアイテム数、120

ンパクト抜群の髪形。自社ＰＲスポット「石川さん

点以上にのぼる石川さんグッズを販売しています。

だね」は民放連から、その年のＣＭ部門最優秀賞

ちょっと自慢させていただくと、石川さんブレラをいただきました。課せられた使命は局のＰＲ。そなるビニール傘やメモ帳、耳かき、イヤホンジャックの使命を果たすべく５年後にはオリジナル楽曲「石までほとんど全ての商品は、編成部にある権利開川サンバ」の制作。この曲を歌って踊る子供たちの発課員の他、社員からもアイデアを広く募り考案しグループ「石川サンダーズ」の結成。着ぐるみの石たものです。商いに関しては素人集団だけに、「注

川さんと、園児から大人までのグループが「石川サ文ロットは？」「売価はこれで儲かるの？」「このサンバ」にあわせて踊るミニ番組「みんなで踊ろう石

イズでメモ帳はいいの？」決まるまでに時間がかか川サンバ」の編成。さらに石川さんが県内各地を旅ることかかること。それだけに商品に対する愛着はするミニ番組「石川さん旅日記」の編成。毎年恒例

人一倍強く、売の局イベントは「石川さんカーニバル」等々。使命

行きに一喜一憂を果たすためとは言する毎日を送っ

え、まさに八面六ています。店内

臂の大 活 躍 。人の 一 角にある間ならとっくに疲

飲食コーナーで労困憊、ダウン寸前

は、能登特産のです。努力の甲斐も小 豆「 能 登 大

あり、着ぐるみの石納言」が詰まったたい焼きならぬ石川さん焼きの

川さんは石川県で、他、自ら食品展示会に足を運んで、
マンゴーアイスク

最も有名なゆるリームやお酢ドリンクといった夏季限定メニューなキャラに 成ども考案。モットーは、自前で考え実行して石川さ長したと自負んを支え育てていくこと。

人気の石川さん28

しています。

スパイクスアジア2013研修ツアー
並びに第40回JAAA海外広告研修団の派遣

日本アドバタイザーズ協会

一般社団法人

本年、第40回目を迎えた「JAA広告論文」の募集を現在行っています。今年は「広告の力。～ニッ
ポンから元気を～」をテーマに掲げており、広告の現場で考えたこと、挑戦したいことなどを論文としてご応募ください。応募資格は、アドバタイザー企
業・団体に所属する個人またはグループの方で、広告宣伝担当者はもとより、広報・マーケティング、
営業担当などの方でもご応募いただけます。
広告の役割、生活者とのコミュニケーション、広告業務の効率化、あるいは自らが考える“これからの新しい広告、広告取引、広告界のあり方”な
ど、自由なテーマでの提言をお待ちしています。
A4横書き、2000字～8000字以内、9月25日締切。
その他詳細は、当協会のホームページをご参照ください。

交

日本広告業協会

海外交流委員会では、9月にスパイクスアジア
2013ツアー（14日～19日・シンガポール）と、第40回海外広告研修団派遣（21日～29日・ニューヨーク）を行っている。前者は、アジア太平洋地域の広告分野におけるアイデアと人的交流のプラット
フォーム提供を目的とした、カンヌのアジア版ともいわれるフェスティバルで、JAAAからは25名の参加を予定している。
また後者は今回米国広告界最大のイベント「第10回アドバタイジングウィーク」にあわせたもの
で、7月に研修団20名の顔合わせを実施、団長は
国谷秀樹氏（読売広告社）、副団長は今西直人氏（小田急エージェンシー）に決定した。
※訪問先の詳細は、JAAAレポート（臨時増刊号）ほか協会サイト等で紹介する予定です。

差ACC 関連 4 団体からのお知らせ

２０１３リマーカブル・ディレクター決定
一般社団法人

石川さんイヤホンジャック

ローカル局にとっても放送外収入を求めることは

一昨年７月には加益々重要になっている昨今。石川さん10周年にこと

賀藩 祖前田利家公を寄せて、その使命たるＰＲに努めさせていただきま祀る金沢の尾山神社近した。最後に、石川さんの新しいイメージＣＭが完

くに石川テレビの広報

成し、絶賛放送中であることを付記しておきます。

ラジオの聴取状況を示す営業支援資料を作成

日本アド・コンテンツ制作社連盟

一般社団法人 日本民間放送連盟

リマーカブル・ディレクター表彰制度も今回で６年目を迎える。当連盟では人材の育成を最重要課題として考えており、特にその人の個性が映像に反映されるディレクターは、映像創りにとりわけ大きく影響される。そして今年のテーマは「いじめ防止キャンペーン」。比較的考えやすいテーマのためか多くの応募があった。厳正な審査の結果、受賞者は以下の通りである。畔柳恵輔（㈱電通クリエーティブX）・吉村瞳（㈱ティー・ワイ・オー）・
大森歩（㈱AOI Pro.）の3名をリマーカブル・ディ
レクター、あと6名をファイナリストとして選出した。そしてこの9名によるディレクターセッションを
10月22日（火）14時から電通ホール（汐留）で開催する。ぜひご来場を。

民放連ラジオ委員会は、民放ラジオが広く聴取されていることを示すため、ビデオリサーチが昨年12月に実施した首都圏・近畿圏・中京圏ラジオ調査のデータを用いて「民放ラジオユニー
クリーチレポート」を作成し、5月29日に発表した。ユニークリーチ（到達率）は、集計期間内でラジオを聴いた人の割合（15分以上の接触を1回以上）を示す指標（重複を除く）で、ウェブサイト
のユニークユーザー数や新聞等の読者数に近い考え方。首都圏民放ラジオ10局の1週間のユニー
クリーチは59.4％、関西圏民放ラジオ６局は同58.5％、中京圏民放ラジオ4局は同65.2％。民放ラジオ各局では、現在利用している個人聴取率とともに、ユニークリーチの考え方を営業活動で活用
していく。

点

29

A C C イ ベ ン ト 情 報 ※詳細は決定し次第、ホームページでお知らせします。
◆ ACC・東映エージエンシー共催「カンヌライオンズ2013報告会」

10月3日（木）13：00〜16：00 有楽町朝日ホール◆ 2013 53rd ACC CM FESTIVAL 贈賞式・記念パーティ

10月31日（木）贈賞式・記念パーティ
贈賞式 16：00〜有楽町朝日ホール／記念パーティ 18：30〜帝国ホテル＜東京＞◆ 2013 53rd ACC CM FESTIVAL

入賞作品発表会（東京）

11月8日（金）13：00〜16：30 有楽町朝日ホール◆第10回 ACC CMシンポジウム開催

12月6日（金）イイノホール《会員社の皆様へのご案内》

2013 53rd ACC CM FESTIVAL 記念パーティへのご参加について本年度から、諸般の事情により、2013 53rd ACC CM FESTIVAL 記念パーティへのご参加は有料とさせていただきます。

※贈賞式は従来通り、ご案内状を送らせていただきますので、どなたでもご入場いただけます。
※ACC理事、委員、広告関係団体、広告賞関係者、業務協力者及び、グランプリ受賞者、クラフト賞等個人賞受賞者の方には、従来通り、記念パーティへもご招待させていただきます。
会員社の皆様にはご迷惑をおかけいたしますが、事情ご賢察の上、ご了承くださいますようお願い申し上げます。

告

知編 集 後 記

＜表紙より…＞
第３回目は口です。
今回は口と声という二つの関係が一つのビジュアルになればおもしろいと思って制作しました。
上唇を見たらなんか山っぽいな。っと思って唇を山にしました。
大きな笑い声がやまびこになって返ってくる。
そんな感じの絵です。
電通 アートディレクター

竹村 優奈■ 現場で求められるスピード感が加速していると「カチンコ勝負！」の薬師寺さんが書いてらっしゃいますが。業界ではどんな季節もバタバタと過ぎ行くものですね。猛暑だけは早く過ぎてほしい！と願った今夏。
■ 猛暑の夏の休日出勤…某広告代理店では、省エネ対策のため、限定されたフロアのみエアコンが稼働しています。涼を求めて、自席からノートＰＣを持って、そのフロアのロビーなどで作業します。フダンは交流のない社員同士が、打合せ用のテーブルで相席するなんてこともあって。休日の思わぬ社交の場になってます。妙な夏の風物詩。
■ そんな猛暑と慌ただしさの中、ロコ情報に登場の「石川さん」がほのぼの気分をくれました。好き。今ゆるキャラが求められる意
味、わかるぅ。
（NN）●第77回理事会（７月24日）

推移にみる消費者マインド」

カンヌライオンズ2013報告（ CM総合研究所 関根心太郎氏）（株）ドリル 鏡明氏●広報委員会（７月18日）●正副理事長会（８月27日）

会報148号の検証、149号の進捗状況、

ACC賞のエントリー本数の推移

150号の編集

本年度収支見込み●贈賞式・発表会部会（7月22日）

EMプロジェクトについて

2012年度贈賞式・パーティの検証

各委員会報告2013年度の基本方針、●国際委員会（8月21日）

スケジュールについて「2013-世界の広告研究会」（ADKにて）2014年度の会場について

表 紙 デ ザイン/ 竹 村 優 奈 ㈱ 電 通●クリエイティブ委員会●年鑑部会（7月17日）

編 集 協 力/ KRN㈱、コミヤ印刷㈱、すき あいたい ヤバい、矢島 史（６月25日、７月22日）

ACC CM FESTIVALの方針、決定事項「CMシンポジウム」プロジェクト開催について●技術委員会（７月26日）

2013年度応募状況について

4K・8K研究会（NHK放送技術研究所） 年鑑編集方針について
見学会●著作権委員会（7月29日）
研究会「CM好感度調査の概要とトレンド

30

板

スケジュールの確認

広報委員会/ 委 員 長
編集長
委 員

一般社団法人

生野 徹
中嶌 直子
阿部
薫
迫水 常邦
島口 茂樹
野田 高澄
光居
誠

石井 明夫
佐藤 信彦
土井 直基
古屋 路加
渡邉
誠

大城 勝浩
重野 謙介
沼澤
忍
松熊 俊和

全日本シーエム放送連盟〒105-0004
東京都港区新橋3丁目1-11長友ランディックビル5階
TEL. 03-3500-3261 FAX. 03-3500-3263

URL

http://www.acc-cm.or.jp/