2023年２月期 決算説明資料

－目次－
１｜リソー教育グループ概要 （ Ｐ3 －Ｐ20 ）２｜2023年２月期 実績・株主還元策 （ Ｐ22 －Ｐ25 ）(1) 2023年２月期 実績(2) 実績の背景(3) 株主還元策

３｜2024年２月期の見通し （ Ｐ27－Ｐ28 ）４｜今後の展望・トピックス （ Ｐ30 －Ｐ32 ）５｜サステナビリティ（ P34 － P37）1

１｜リソー教育グループ概要

2

－創業以来売上高推移－＜少子化を追い風とした商品づくりが奏功＞（百万円）
35,00030,00025,00020,00015,00010,0005,000

02022年４月
東証市場再編
東証プライムへ移行

34,000（千人）（予想）

31,488（実績）
26,704

約2,500万人

25,00030,00825,201

20,00024,496

少子化の推移2002年６月
東証1部に指定替え

19,775
22,584
19,814 19,64320,777

18,429決算期変更
17,451
8ヵ月決算
16,364
15,6592001年３月
14,999東証2部上場
14,077
12,059（ 8,849）
1998年12月
10,109 10,246
株式店頭公開
8,340
7,572
6,527
業績の推移(売上高)5,578
4,4335,025
3,349

15,00018,776
約1,300万人

2,013
234 316808 9601,1001,417
267
557
163 212

1986.6 1987.6 1988.6 1989.6 1990.6 1991.6 1992.6 1993.6 1994.6 1995.6 1996.6 1997.6 1998.6 1999.6 2000.6 2001.6 2002.6 2003.6 2004.6 2005.6 2006.2 2007.2 2008.2 2009.2 2010.2 2011.2 2012.2 2013.2 2014.2 2015.2 2016.2 2017.2 2018.2 2019.2 2020.2 2021.2 2022.2 2023.2 2024.2
第1期 第2期 第3期 第4期 第5期 第6期 第7期 第8期 第9期 第10期 第11期 第12期 第13期 第14期 第15期 第16期 第17期 第18期 第19期 第20期 第21期 第22期 第23期 第24期 第25期 第26期 第27期 第28期 第29期 第30期 第31期 第32期 第33期 第34期 第35期 第36期 第37期 第38期 第39期

10,0005,000

03概要図【学習塾事業】

株式会社リソー教育※株式会社駿台TOMAS【家庭教師派遣教育事業】

株式会社名門会【幼児教育事業】

株式会社伸芽会
託児

学童【学校内個別指導事業】

株式会社スクールTOMAS【人格情操合宿教育事業】

株式会社プラスワン教育
4概要図
家庭教師派遣教育事業

学習塾事業

幼児教育事業

4.9%
8.2%

託児学童
※

学校内個別指導事業

16.1%
52.5%

人格情操合宿
教育事業

その他

18.4%

【2023年2月期 売上構成比】※Spec.TOMASは株式会社駿台TOMASのブランドで、売上高、利益は学習塾事業セグメントに含まれております5少子化で求められる教育の質○出生数が80万人を切る少子化時代○将来が不透明ななか子ども１人あたりの教育費が増加○大学入試改革の不透明感→小学校・中学校受験が活発化○少子化＝安心で確実なサービスが求められる時代

（千人）

出生数

2月1日私立中学受験者数

（千人）

50

1,000
800

45600

40400

35200

30025
2019年

2020年

2021年

2022年

2023年

出典：以下２点の資料をもとに当社作成
・出生数：厚生労働省「人口動態統計」
・森上教育研究所「入試状況はどう変化したかー受験者数26年間の推移 2023.3.6暫定値」

6

・学習塾・予備校市場規模 約1兆円
・個別指導塾市場規模は約半数を占める
個別指導塾市場規模

45.8%

2018年度

46.0%2019年度

4,470

46.4%

2020年度

9,700

4,470

（予測）
0

9,240

4,460

46.0%

2022年度

2,000

4,000

9,720
9,720

4,290

46.0%

2021年度

学習塾・予備校市場規模

4,450

9,710
6,000

8,000

10,000（億円）

出典：矢野経済研究所「教育産業白書2022年版」をもとに当社作成
注：事業者売上高ベース、2022年度は予測値（2022年10月現在）

7

〇大学入試改革の不透明感→小学校・中学校受験が活発化〇少子化＝安心で確実なサービスが求められる時代→特徴のない学習塾が淘汰され二極化が進むの強み
百人百様のカリキュラムで完全１対１の進学個別指導→１人１人に合わせたカリキュラムで柔軟に対応
当社に追い風
「安心で確実なサービス」を提供することが可能
8

～対象年齢軸の拡大～ １歳から社会人までの「囲い込み戦略」「伸芽’Sクラブ」 により１才児からの囲い込み「インターＴＯＭＡＳ」で大学生、社会人へとつなげ将来的には生涯教育へ

小・中・高生

１才～６才
託児

大学生・社会人

学童Inter TOMAS
9

学習塾事業対象

小中高〇完全１対１の進学個別指導塾※他の個別指導塾は1対2や1対3〇百人百様の 個人別「合格逆算カリキュラム」
個別指導で合格実績 Ｎｏ.１

〇個別指導で高い合格実績を実現

御三家・最難関中学（開成・麻布・武蔵・桜蔭・女子学院・雙葉）
早慶・最難関附属高（慶應義塾・早稲田実業 等）
難関大・医学部（東大・京大・慶應医学部 等）
10マーケットにおける不動の地位を確立・独占
進学
個別なのに進学塾（本物の個別指導）●A塾●B塾●Cスクール
●D塾

●E予備校
●F研
●Gゼミ
●H塾
●I予備校

Only one
独占ポジション

集団●J個別塾●K塾(FC)●L塾 (FC)●M個別塾(FC)
●N塾社

●△△教室

補習塾など

●◇◇塾

個別●××教室

補習11

【2023年２月期開校・リニューアル】2022年３月
５月

二俣川校・浜田山校・尾山台校 開校

川口校

リニューアル

三鷹校

リニューアル
三鷹校

開校

８月

武蔵小杉校

リニューアル

９月

立川校

リニューアル

10月

錦糸町校

リニューアル

11月

上大岡校

2023年１月

海老名校

開校

２月

大井町校

開校

国立校

リニューアル【2024年２月期

リニューアル
学習塾
98校

英会話
12校

開校・リニューアル予定】

2023年３月
４月
５月

二子玉川校 リニューアル

中目黒校

開校

センター北校、千葉校

リニューアル（予定）12家庭教師派遣教育事業

対象

小中高

〇100％プロの社会人講師が指導〇高い進学実績を公表できる 唯一の家庭教師センター〇毎年多数合格者輩出
特に医学部の合格実績が高い
東大（理Ⅲ） ・京大（医）・大阪大（医） ・慶應義塾（医）・東京慈恵会（医） ・順天堂（医） など

13

完全１対１個別指導の医学部受験専門予備校
全国の難関国公立大医学部に高い合格実績「鳥瞰カリキュラム」と「週間スケジュール」で四者共有

強固な教務サポート体制で医師を志す受験生を全面的に・徹底的にバックアップ

2022年３月 大阪本部校開校
2022年４月 神戸校開校
14【2023年２月期

開校・リニューアル】

2022年４月 三宮駅前校

リニューアル

2022年10月 御器所校

開校

つくば駅前校 リニューアル
2022年３月 大阪本部校

開校

2022年４月 神戸校

開校

37校【2024年２月期

2校

12校

開校・リニューアル予定】

2023年４月 京都駅前校 2号館 開校
広島駅前校
拡大リニューアル
西広島駅前校→広島駅前校へ統合
15

幼児教育事業

対象

4歳

5歳

6歳

○1956年創立 (2003年にＭ＆Ａ) の名門幼稚園受験・小学校受験のパイオニア〇生徒一人ひとりの発達に応じた個人別合格プログラム○ ｢教え込む｣のではなく｢想像力を伸ばす｣
本物の幼児教育で名門校合格へ○お受験業界においてトップ クラスの合格実績

慶應義塾幼稚舎・早稲田実業初等部など
難関幼稚園、小学校へ多数合格者輩出
16

長時間英才託児

対象

1歳

4歳・5歳・6歳

2歳

3歳

へ

幼児教育のパイオニア
働くお母様の受験準備をお手伝いのノウハウで○「お受験」対応型 長時間託児○仕事と育児を両立させるお母さんへの支援
幼少期に必要な5つの力｢見る｣｢聞く｣｢考える｣｢話す｣｢おこなう｣力を育み学び続ける意欲と社会を生き抜く力の土台を築く
17

長時間学童保育

対象

小1

小2

小3

小4～高3

へ

独自の学習カリキュラムを取り入れ、高学年で伸びるための土台作り○「進学指導」付き 長時間学童保育○英才教育＋長時間学童保育【ブライトキッズアカデミー（英語）】○計算･漢字などの基礎学力＋先取り学習○中学受験で問われる思考力を育む【プログラミング講座】

18

【2022年２月末現在】
学童 （コナミスポーツ伸芽'Ｓアカデミー）

2022年４月 品川校 開校
託児

2022年８月 晴海トリトン校 開校

学童

2022年８月 晴海トリトン校 開校
託 児

24教室

８校

学 童

18校

【2024年２月期予定】

2023年３月 二子玉川教室 リニューアル
学童

2023年４月 二子玉川校コナミスポーツ
伸芽'Ｓアカデミー 2023年４月

品川校
西宮校

開校
リニューアル
開校
19

学校内個別指導事業

対象

中高〇「学校（集団）」の中に進学個別指導塾を設置〇「ＴＯＭＡＳ」の進学個別指導ノウハウを稼働校数86校（2023年２月末現在）

質問型
個別指導ｶﾘｷｭﾗﾑ型
個別指導〇少子化で生き残りをかける学校の経営支援と進学実績をサポート

20

２｜2023年２月期 実績・株主還元策

21

（１）2023年２月期 実績（2022年3月～2023年２月）（単位：百万円）

売上高

営業利益

前期比

経常利益

前期比

当期純利益

前期比

2021年2月期

25,201

△5.6％

1,010

2022年2月期

30,008+19.1％

3,030 +199.8％

3,048 +155.7％

2,431 +337.9％

2023年2月期

31,488+4.9％

2,401 △20.8％

2,442 △19.9％

1,492 △38.6％△62.8％

1,192

前期比減

△56.6％

555△71.6％

22

（２）実績の背景について ― 売上高・利益 ―（売上高）
・学習塾事業、学校内個別指導事業および人格情操合宿教育事業が前期を上回り、前年同期比4.9％増で推移（利 益）
・優秀な人材確保のための社員、従業員、講師の給与等、人件費の増加
・上期における採用広告等の広告宣伝費の増加
・世界的なエネルギー需要の高まりによる資源価格、原油価格の上昇や円安による光熱費等をはじめとした諸物価の高騰⇒費用の増加により前年同期と比較して利益が減少

23

（２）実績の背景について ― 主要３事業の在籍生徒数（2月末） ―2023年２月末生徒数
27,127人

TOMAS
名門会
伸芽会

前期比

2022年２月比2021年２月比

△1.1％

+3.2％

要因

改善策

△0.7％ 主力の小学生は増加しているものの、高校生の伸びが期中から鈍化。

営業強化により在籍数を確保。

△1.9％ 主に受験部門での在籍数が減少。

Kids Smile HDとの提携強化により顧客情報を相互活用
Kids社の会員へサービス紹介により会員を獲得。

△9.5％ 名門会全体で生徒数が減少。 営業部門をリソー教育へ集約一元化し、在籍数を確保。

24

（３）株主還元策
・株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つ
・2023年２月期は2022年2月期の1株あたり16円を基準に配当

2019.2月期（実）11.0円

2020.2月期（実）12.0円

2021.2月期（実）9.5円

2022.2月期（実）16.0円

2023.2月期（実）16.0円

配当利回り※4.78％※2023年２月末時点

25

３｜2024年２月期の見通し

26

2024年２月期 予想（単位：百万円）

売上高
前期比

2024年２月期（予想）

34,000+7.9％

営業利益
前期比

3,000 +24.9％

経常利益
前期比

3,000 +22.8％

当期純利益
前期比

2,060 +38.0％

利益改善策
・利益改善策として2023年３月からTOMAS、名門会、スクールTOMASで5～7％の値上げを実施
・名門会、伸芽会の不採算校の統廃合実施
・経費の見直し、削減⇒利益構造の改善へ
27

中長期の施策について・2024年２月期を初年度とする３ヵ年計画（策定次第、適時開示にてお知らせ）
・異業種との業務提携、提携関係強化による「囲い込み戦略」の推進
・当社およびヒューリック㈱ならびにコナミスポーツ㈱の３社で開発する「こどもでぱーと」の開業により、より長く通っていただける環境を整備

28

４｜今後の展望～異業種との業務提携～

29

×「2025年春開業予定

2026年竣工予定

その他

× コナミスポーツ株式会社」シリーズの展開「 （仮称）中野」「 （仮称）

たまプラーザ」

渋谷区再生ステップアッププロジェクト「MITAKE Link Park（渋谷）」へを展開
上記３件を含め、東京都城南エリアや千葉エリアでの計６物件が具体化
2029年までに20棟まで広げる構想
ロゴ・CG制作：株式会社生活スタイル研究所

30

との業務提携〇2022年３月より当社および伸芽会とKids Smile HDおよびKids Smile Projectの４社で業務提携〇2023年３月より資本業務提携により提携関係を強化
・顧客情報の相互活用・相互支援
・伸芽会 ⇔ Kids Smile Projectで役員の相互派遣
・オリジナル教育プログラム「KID’S PREP. PROGRAM」を全国の保育園、認定こども園へ展開
・優秀な人材確保のための採用制度確立⇒コンテンツ力、ブランド力、集客力の強化を図り囲い込み戦略を推進
31

学童 × コナミスポーツクラブ

対象

小1

コナミスポーツ伸芽'Ｓアカデミー

小2

小3

2022年４月

品川校（第１号校）をコナミスポーツ本店へ開校
満員のため2023年４月に増床

2023年４月 西宮校（第２号校）をコナミスポーツ本店西宮アネックスへ開校
その他、大阪エリア１校、神戸エリア１校を開校予定
今後、上記４校を含め約20校を開校予定

コナミスポーツ伸芽'Sアカデミー品川校（コナミスポーツクラブ本店）

32

４｜サステナビリティ

33

リソー教育グループの持続可能な社会に向けた取り組み
今後も持続的に成長し続ける企業であるために・ＥＳＧ経営を重視
・「持続可能な開発目標（SDGs）」へ積極的な取り組み
教育文化と社会の健全な発展に貢献

34

Environment
環境への取り組み

ＦＩＴ太陽光発電エネルギーへ切替え
2023年７月より、本社ビルで使用する電力を「トラッキング付FIT非化石証書※」を活用したCO2排出量ゼロの実質再生可能エ
ネルギー100％の電力に切替え
ヒューリック株式会社の保有する太陽光発電設備由来の電力を使用することにより環境負荷の低減※トラッキング付FIT非化石証書とは、石炭・石油などの化石燃料による電気ではなく、ＦＩＴ太陽光発電所（非化石電源）で発電された電気が有する「環境価値」を証書化したものをいいます
まもる

機密処理サービス「保護くん」の導入
本社および教室本部等でこれまで120100シュレッダーし、廃棄していた書80類を、投入した書類が人目や人手60に触れることなく破砕処理される
40
機密処理サービス「保護くん」を20導入することで、紙資源の再生、 （本）0
CO2排出を抑制

森林伐採抑制量二酸化炭素排出抑止量
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000500

2020年
2月期

2021年
2月期

2022年
2月期

2023年
2月期

0（ g ）

35

Social
社会とのつながり

勉強プラスワンの取り組み
高い学力をはぐくむとともに、勉強以外で何か好きなことを見つけ、子どもたちたちの個性を開花させる「プラスワン教育」に取り組んでいます。
お子様が本物に触れる機会としてトーマス・コンサートやバレエ公演を開催
スポーツを通してチームワークやフェアプレーの精神を学ぶ
各種競技大会「TOMAS CUP」を開催
災害支援
甚大な自然災害が発生した場合、被災者の救済や被災地の復旧・復興に役立てていただくため、日本赤十字社などを通じて災害支援に取り組んでいます。

36

Governance
ガバナンス

コンプライアンス管理体制
・コーポレート・ガバナンスの確立は経営の最重要課題のひとつ
・取締役及び監査役制度を軸としたコーポレート・ガバナンス体制の充実・強化
・あらゆるステークホルダーの信頼と評価を得られるよう経営の健全性・効率性の確保とその監督機能を強化
・高い倫理観と、仕事への誇りを持って社会に貢献するための「倫理憲章」を制定【リソー教育グループ倫理憲章】【リソー教育グループのコンプライアンス管理体制】

37

ＩＲお問い合わせ先
管理企画局 経営企画部
Tel．03-5996-3701 Fax．03-5983-8347
e-mail：info@mail.tomas.co.jp
WEBサイト： https://www.riso-kyoikugroup.com/

本資料は、当社の事業概要・業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。また、本資料は2023年２月末日現在のデータに基づいて作成されております（一部、直近データに基づきます）。
本資料に記 載した意見や予測等は、資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性、完全性を保証または約束するものではありません。
なお今後、予告なしに変更することがあります。
38