2019 年度 現代奴隷法に係る声明（仮訳）
1.

この声明について三菱商事は、英国においてもビジネスを展開する事業者として、英国で施行された現代奴隷法第 54 条の定めに基づき、本声明を公表いたします。
本声明は、当社、及びそのサプライチェーン上における奴隷労働や人身売買を防止することを目的に 2019 年度に当社が行った取組みを開示することを目的としています。
「奴隷労働」や「人身売買」の定義は、同法で規定されていますが、これらは現地の事情によりその定義が異なり得るものであることから、本声明ではあらゆる形態の「現代奴隷」や「人身売買」を防止すると共に、当社が事業を通じ、当社、及びサプライチェーン上の従業員が安全な環境で労働に従事し、また、あらゆる関連法規・国際規範を遵守すべく行っている取組みを開示します。
本声明は、当社の取締役会の承認を得ており、また当社取締役常務執行役員の榊田雅和により署名されています。なお、本声明は当社ウェブサイトからご覧いただけます。
2.

三菱商事について

当社は、世界約 90 カ国に拠点を持ち、1,700 社を超える連結対象会社、約 86,000 人の従業員と共にビジネスを展開しています。
天然ガス、総合素材、石油・化学、金属資源、産業インフラ、自動車・モビリティ、食品産
業、コンシューマー産業、電力ソリューション、複合都市開発の 10 グループ体制で、幅広い産業を事業領域としており、貿易のみならず、パートナーと共に、世界中の現場で開発や生産・製造などの役割も自ら担っています。
当社の会社情報及び事業の詳細につきましては、当社ウェブサイトをご覧ください。
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/bg/
3.

三菱商事の企業理念

当社は、「所期奉公」、「処事光明」、「立業貿易」から成り、創業以来の社是である「三綱領」を拠り所に、公正で健全な事業活動を推進しています。

1

企業行動の指針としての「企業行動指針」の策定、法令遵守のための関連社内諸規定の整備、コンプライアンス・オフィサー制度の導入、危機管理体制の充実など、常にコンプライアンスの充実を図ってきました。
また、コンプライアンスを徹底するために、社員一人ひとりが、法規制や国連が定めた世界人権宣言や国際労働機関の国際労働基準等の国際規範を遵守すると共に、社会規範に沿った責任ある行動をとることを定めた「三菱商事役職員行動規範」に宣誓・署名しています。
4.

三菱商事の奴隷労働、人身売買防止に関する考え方

当社は、人権を尊重しており、世界中で展開するビジネスが奴隷労働や人身売買を含めた人権侵害をもたらす、又はこれに加担することのないよう、以下を含む様々な取組みを行っています。
•

当社は、「社会憲章」において、「人権」及び「労働における基本的権利を尊重し、適切な労働環境の確保に努めます」と表明しています。

•

当社の「人権に関する基本的な考え方」は、世界人権宣言、国際労働基準、安全と人権に関する自主的原則を含め様々な国際規範を支持しています。

•

当社は、国連が提唱する「国連グローバル・コンパクト（UNGC）」に 2010 年より参加しており、UNGC の定める 10 の原則への支持を宣言しています。UNGC 原則
4 では、「企業は、あらゆる形態の強制労働の撤廃を支持すべきである」と述べられています。

•

当社は、持続可能な成長の為に不可欠である、経済価値・環境価値・社会価値の同時実現を目的として、「7 つのサステナビリティ重要課題」を特定いたしました。この重要課題の内の 1 つである「持続可能な調達・供給の実現」では、自社の事業のみならず、サプライチェーンにおける他社事業の環境・社会面にも配慮しながら、持続可能な調達・供給を実現することを目指しています。

•

当社は、自社内のみならず、そのサプライチェーンにおいても、人権への取組みを行っています。当社は、サプライヤーの皆様とも当社の考え方を共有すべく、「持続可能なサプライチェーン行動ガイドライン」を定めており、その第 1 条では「すべての従業員をその自由意思において雇用し、また従業員に強制的な労働を行わせない。
」と強制労働の禁止を明記しています。更に、本ガイドラインでは、児童労働、従業員の団結権の尊重や適切な賃金の確保等に関しても規定しています。

•

当社は、「パーム油に係る調達ガイドライン」及び「木材・紙製品に係る調達ガイドライン」を策定し、これらの商品の調達に関連する人権についての考え方を規定

2

しています。
5.

2019 年度における三菱商事の奴隷労働、人身売買防止に関する取組み

A) 研修と啓発活動
投融資案件やサプライチェーン上における人権の尊重を含めた当社の理念及びガイド
ラインは、新入社員研修で全ての新入社員に伝承され、様々な社内研修を通じて理解が深まるようにしています。また、同様の研修は海外拠点の従業員や関係会社の社員に対しても実施されています。更に、児童労働及び現代奴隷法に関する解説を、全役職員を対象とし、毎年その受講が求められる e ラーニング研修の内容に盛り込み、社員の理解がさらに深まるようにしています。当社の研修制度に関する詳細は以下のリンクよりご覧いただけます。
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/about/resource/training.html
B) 投融資審査における管理
投融資案件に関しては、当該案件が人権侵害をもたらす、又はこれに加担することのないよう、経済的側面だけではなく、ESG（環境、社会、ガバナンス）の観点を重要視し、総合的に審議・検討を行っています。この審査プロセスでは、人権保護の重要性にも重きを置く国際金融公社（IFC）のガイドラインや、国際協力銀行（JBIC）の「環境社会配慮確認のための国際協力銀行ガイドライン」などを参照し、リスク分析を行っています。詳細につきましては、以下 URL にてご覧いただけます。
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/csr/management/framework/C) サプライチェーンマネジメント(ア) ガイドライン策定
当社は、サプライチェーン上でも人権侵害が発生していないことを確認するべく、サプライチェーンマネジメントに取り組んでいます。この取組みの一環として、「持続可能なサプライチェーン行動ガイドライン」を全世界のサプライヤーの皆さまと共有しています。また、2019 年度に「パーム油に係る調達ガイドライン」及び「木材・紙製品に係る調達ガイドライン」を策定し、個別商品特有の課題解決に向けた取組みを開始しました。
(イ) サプライヤー調査
奴隷労働や人身売買のリスクが高い商品に関し、当社が定めるガイドラインの遵守状

3況を確認するために定期的なサプライヤー調査を実施しており、2019 年度にインターネット上で利用できる「持続可能なサプライチェーン調査システム」を開発し、利用を開始しています。本システムによって、サプライヤーの当社ガイドライン及びアンケー
ト調査へのアクセシビリティが向上すると共に、当社による効率的かつタイムリーな調査結果の把握が可能となり、速やかに是正措置が取れるようになりました。
この調査への回答結果をもとにサプライヤーの取組み状況をガバナンス及びオペレーションの夫々の面で評価する仕組みを導入し、リスクの高いサプライヤーを特定し、その後の追加調査や現地視察の要否を判断しています。視察を通じて、当社ガイドラインに照らし是正又は改善すべき事項が確認された場合には、対象となるサプライヤーに是正・改善措置を求めるとともに、必要に応じて指導・支援を行います。継続的な指導・支援を行っても、是正が困難と判断された場合には、当該サプライヤーとの取引を見直します。追加調査や現地視察を通じたサプライヤーとのコミュニケーションは、サプライヤーに当社のサステナビリティに関する考え方への理解を深めて頂くきっかけとなっており、今後も継続的に取り組んでいきます。
また、サプライヤー調査の実効性の向上を図るため、継続的に質問内容の見直しを実施しており、2019 年度は記述式の質問を増やしたことに加え、日本のサプライヤーにおける外国人技能実習生の雇用について実態把握するべく質問を追加しました。
2019 年度に実施したサプライヤー調査については、中国、タイ等を含む 30 カ国のサプライヤー約 300 社より回答を頂きました。本調査の結果はこれまでも ESG データブックで開示しており、課題の共有・解決等に向けて当社が働きかけているサプライヤー数及びその割合もステークホルダーに開示し、当社の取組みの進捗を共有しています。
2019 年度の調査結果につきましては、以下 URL よりご確認いただけます。
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/csr/management/supplychain.html
6.

今後に向けて当社は、人権という裾野の広い課題に取り組むに際し、世界中で展開する事業及びサプライチェーン上で奴隷労働や人身売買などの人権侵害が発生していないことを確認するべく、継続的な取組みを行うことが重要であると考えています。人権に関する課題の重要性を認識し、今後も、人権侵害の発生を防止するのみならず、これを特定し、インパクトを最小化

4するべく事業活動に取り組んで参ります。
7.

取締役会の承認

私、榊田雅和は、「2019 年度 現代奴隷法に係る声明」の内容が事実であり、当社取締役会の承認を得たものであることを証明いたします。

2020 年 7 月 17 日_________________________________________
榊田 雅和
三菱商事株式会社代表取締役 常務執行役員

53-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPANFY2019 Slavery and Human Trafficking Statement
1.

About the Statement

As a company which carries out a portion of its business in the United Kingdom (hereinafter“UK”), Mitsubishi Corporation (hereinafter “MC”) has produced this FY2019 Slavery andHuman Trafficking Statement (hereinafter “this Statement”) in line with the requirements ofSection 54 of the UK Government’s Modern Slavery Act 2015 (hereinafter “the Act”).
This Statement is intended to communicate the steps that MC has taken during theprevious fiscal year (hereinafter “FY2019”) to ensure that slavery and human trafficking is
not occurring in any part of its business or supply chains.
The definitions of “slavery” and “human trafficking” are laid out in Sections 1 and 2 of theAct. However, in recognition that these issues can manifest themselves in many ways
depending on local circumstances, this Statement covers MC’s efforts to prevent any formof slavery and human trafficking; ensuring that workers are safe throughout its business
operations and supply chains; and that all relevant laws and international standards arebeing upheld.
This Statement has been approved by MC’s Board of Directors and has been signed by Mr.
Masakazu Sakakida, Member of the Board and Executive Vice President for MC.
This Statement is publicly available on MC’s website.
2.

About Mitsubishi Corporation

With offices and subsidiaries in approximately 90 countries worldwide and a network ofaround 1,700 group companies, MC conducts its business with a multinational workforce ofapproximately 86,000 people.
MC is a global integrated business enterprise that develops and operates businesses
across virtually every industry through its 10 Business Groups: Natural Gas, IndustrialMaterials, Petroleum & Chemicals, Mineral Resources, Industrial Infrastructure, Automotive& Mobility, Food Industry, Consumer Industry, Power Solution and Urban Development.
MC’s current activities have expanded far beyond its traditional trading operations to1

3-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPANinclude project development, production and manufacturing operations, working incollaboration with our trusted partners around the globe.
For more information on MC’s business groups and their activities, please visit the following
link: http://www.mitsubishicorp.com/jp/en/bg/
3.

MC’s Philosophies and Principles

The Three Corporate Principles – Corporate Responsibility to Society; Integrity andFairness; and Global Understanding through Business established early in MC’s history,
serve as MC’s core philosophy.
MC has constantly endeavored to enhance its compliance initiatives. Measures haveincluded establishing the Corporate Standards of Conduct to set forth expectations withregard to how business should be conducted, in conjunction with developing various
compliance-related internal rules, introducing a compliance officer system, and expanding
and upgrading risk management frameworks.
MC requires employees to conduct business in compliance with local laws and regulations
as well as global standards such as the Universal Declaration of Human Rights establishedby the United Nations (UN) and the core labor standards of the International Labour
Organization (ILO). It also requires employees to act in a socially responsible manner bycomplying with the highest ethical standards by pledging to follow the Mitsubishi
Corporation Code of Conduct.
4.

MC’s Commitments in Relation to Slavery and Human Trafficking

MC is committed to respecting human rights and strives to ensure that its businessactivities do not cause or contribute to adverse human rights impacts, including slavery andhuman trafficking. This commitment is expressed through a variety of channels including
the following:•MC’s Social Charter states that MC “will fully respect human rights” and will also
“fully respect fundamental labor rights and endeavor to ensure the provision ofproper working environments with consideration for safety, health and otheraspects.”

23-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPAN•MC’s Basic Stance on Human Rights affirms MC’s commitment to various
international standards including the Universal Declaration of Human Rights, theILO International Labor Standards and the Voluntary Principles on Security andHuman Rights.

•MC is a signatory of the UN Global Compact, declaring MC’s commitment to the 10
universal principles in the fields of human rights, labor, environment and anticorruption. Principle 4 of the Compact states that MC should strive for “theelimination of all forms of forced and compulsory labor.”•MC has identified 7 Key Sustainability Issues (Materiality) for MC’s sustainablegrowth as mileposts to help MC realize the simultaneous generation of economic
value, societal value and environmental value. Through “Procuring and Supplying ina Sustainable Manner” as one of the Key Sustainability Issues, MC will continue toimplement a sustainable approach to procurement and supply operations while
taking into account environmental and social factors not only in MC’s own businessbut also throughout the supply chain.

•MC’s commitment to respect and uphold human rights also extends to its supplychains. In order to convey this stance to suppliers, MC created the Mitsubishi
Corporation Policy for Sustainable Supply Chain Management (hereinafter “thePolicy”), which all suppliers are expected to understand, embrace and abide by.
Article (1) of the Policy states that “suppliers shall employ all employees of theirown free will with no employee being subject to forced or bonded labor.” The Policy
goes on to further address issues such as child labor, freedom of association andsuitable remuneration.

•MC has established the Timber and Paper Products Procurement Guidelines andthe Palm Oil Procurement Guidelines, which set out MC’s stance on human rights
in relation to the procurement of those products.

5.

MC’s Activities in FY2019 in Relation to Prevention of Slavery and HumanTraffickingA) Training and Awareness Raising
MC’s policies and guidelines, including those related to respecting human rights
through its businesses and supply chains, are communicated to all new recruits andreinforced at various internal training sessions on a regular basis. These policies and3

3-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPAN

guidelines are also conveyed to employees of overseas businesses and affiliatedcompanies at various internal training seminars on a regular basis.
In addition, content related to child labor and the Act are incorporated into an elearning program which all executives and employees are required to take every year,
in order to cultivate a better understanding toward slavery and human trafficking ineach of the employees.
For a description of MC’s training programs and their features, please see the following
link: https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/about/resource/training.html
B) Loan and Investment Proposal Screening
In order to ensure that the direct business operations and relationships that MC enters
into do not cause or contribute to adverse human rights impacts, all loan andinvestment proposals are vetted through a screening process that considers not only
financial and legal risks but also environmental, social and governance (ESG) factors,
including human rights. MC’s ESG screening takes into account various standards
which emphasize the importance of human rights. The standards include theInternational Finance Corporation (IFC) guidelines and the Guidelines for Confirmationof Environmental and Social Considerations published by the Japan Bank forInternational Cooperation (JBIC). Further details are available via the following link:
https://www.mitsubishicorp.com/jp/en/csr/management/framework/C) Supply Chain Managementa) Formulation of Policies and Guidelines
MC strives to ensure that it does not contribute to adverse human rights impacts
throughout the supply chain. As part of these efforts, MC has established the Policy,
which is made available to MC’s suppliers.
In addition, in FY2019 MC established the Timber and Paper Products Procurement
Guidelines and the Palm Oil Procurement Guidelines, and started initiatives aiming toresolve specific issues related to those products.
b) Supplier Assessments
In order to confirm that its policies and guidelines are being upheld, MC conducts
regular supplier assessments for products that are considered to have high levels of4

3-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPAN

human rights risks, including slavery and human trafficking. In FY2019, MC launchedand began using the internet-based System for Sustainable Supply Chain Survey(hereinafter “the System”). In addition to improving access for suppliers to MC’s
policies, guidelines and supplier survey, the System allows MC to efficiently monitor its
supply chains in real time and take necessary corrective measures in a timely fashion.
Based on the results of the assessment, MC has incorporated a mechanism to monitor
suppliers in terms of their governance and operations, identify high-risk suppliers, anddetermine whether further surveys or site visits are required. In the event that potential
or actual adverse impacts are identified, or further improvement is deemed necessary,
MC commits to engaging with suppliers to ensure that corrective measures andimprovement plans are implemented. Should a supplier fail to take the necessary steps
to cease or prevent the adverse impacts identified, MC will reevaluate its business
relationship with the supplier. The level of communication with suppliers achieved
through these surveys and site visits provides a valuable opportunity to deepen thesuppliers’ understanding of MC’s stance on sustainability. It also gives MC theopportunity to deepen communication with its suppliers and provide them with trainingand assistance as necessary.
Furthermore, in order to improve the effectiveness of the supplier assessments, MC
continuously reviews the content of the questionnaire. In FY2019, besides increasing
the number of open-ended questions, MC added a question for Japanese suppliers inorder to better understand the situation related to employment of foreign technicalinterns.
For the assessment conducted in FY2019, MC received replies from approximately
300 companies in 30 countries including China and Thailand. As previously, the resultsof this assessment are shared with stakeholders via the ESG Data Book. MC alsobegan disclosing the number and percentage of suppliers the company is working withto share concerns, solve issues, etc., in order to increase transparency and share
progress with all stakeholders.
The details of MC’s Supply Chain Management are available at the following link:53-1,MARUNOUCHI 2-CHOME, CHIYODA-KU, TOKYO 100-8086, JAPANhttp://www.mitsubishicorp.com/jp/en/csr/management/supplychain.html
6.

Looking Ahead

Within the context of its broader human rights commitments, MC recognizes the importanceof maintaining constant vigilance to identify and address any impacts associated withslavery and human trafficking throughout its global operations and supply chains. In
recognition of the salience of these issues, MC is committed to continuing to enhance its
capacity to identify, prevent and mitigate any actual or potential impacts in this field.
7.

Approval by MC’s Board of Directors

I, Masakazu Sakakida, hereby certify that the information contained in this Statement isfactual and has been approved by Mitsubishi Corporation’s Board of Directors.

July 17, 2020_________________________________________
Masakazu Sakakida
Member of the Board, Executive Vice President
Mitsubishi Corporation6