Vol. 06

May, 2021

The KH i-Lab Times
イノベーション戦略部！

今号の「The KH i-Lab Times」より、編集長が変わります。本記事を通じて、読者の皆さんに、少しでもイノベーション戦略部（イノベ部）を身近に感じてもらい、どんな活動をしているか理解してもらえるよう努めてまいります！
！

特集１

イノベーション戦略室からイノベーション戦略部へ
オープンラボ運用開始と展示スペースのリニューアル

KH i-Lab内にあるオープンラボ。社内外・技術分野を問わず研究を行い、ブレイクスルー技術へ繋げます。

オープンラボ稼働！

KH i-Labに、新しく実験室を立ち上げ展示スペース⇒コワーキングスペースへ

イノベ部の業務において、探索から具体化に向けたPoCへと移るテーマが出て

KH i-Lab内には社内の技術を紹介するきています。
そのため社内にない知見や技展示スペースがあります。来客時には、展術が増えてきて、知的財産の取り扱いも難示物を使って自社事業の説明をしていまししくなっています。そこで、知的財産のプロオープンラボとして、運用を始めています。

たが、コロナの影響で、来客数が減少し、稼フェッショナルであるメンバーが加わることオープンラボ設備として働率が低下していました。そこで、オープンにより、スピーディに効率よくイノベーションラボの立ち上げに合わせて大きくレイアウトを推進することができます。

ました。
さまざまな実験設備を導入し、社外のメンバーを招き入れ、新規事業のPoC（Proof of Concept・仮説検証）のためのバイオ系の実験装置を導入しています。有機化学や遺伝子工学、ケミカルバイを変え、現在はコワーキングスペースとして一方で、新入社員のメンバーには固定運用しています。このスペースは、社内のメ観念にとらわれない、新人らしい斬新な視オープンラボで研究を行うオロジーなどの技術分野の異なる研究を、 ンバーに限らず、壁を取り払った1つのオープンラボで行っ 社外のメンバーも使用しています。パーテー

点を期待しています。ており、研究者同士の異分野交流が活性ションでエリアを区切っているため、ディスアップしていくイノベ部で、社内外にイノカッションにも、集中したいときのデスクワーベーションの風を起こせるよう、メンバー一クにも使えます。
また、コーヒーメーカーを導同頑張りますのでご期待ください！

化されます。単一の技術分野ではなく、分野横断的なオープンラボを立ち上げたことで、業際領域を刺激するようなブレイクス入したため、おいしいコーヒーで気分をリフれていない実験設備を一部有効利用して雑談すれば、脳が活性化してヒラメキが生“室”から、“部”になり、ますますパワー（もちろん個人ルー技術を生み出すことが期待されます。 レッシュすることも可能です負担です）。
お茶をしながら社外の研究者と実験設備には、R＆D総合センターの使わいます。余っていたガラス器具や、古くなった遠心機などを融通していただいたことで、エコロジーにクリエイティブなオープンラボを立ち上げました。

まれるのではと期待しています。

新メンバー加入！

4月より新メンバーが増え、KH i-Labで業務にあたっています。知的財産室のメンバーと新入社員のメンバーです。

12 2021 Vol.22

KH i-Lab内にあるコワーキングスペース。
落ち着いた雰囲気です。特集２イノベ部メンバーに聞きました！

復活の呼び声高いリサーチ案件トップ5❶ 廃棄物の再利用（稲のもみ殻 など）❷ 腸内フローラへのアプローチ❸ CNF（セルロースナノファイバー）の利用❹ 正浸透膜の開発❺ ハラル認証への対応
オープンラボを立ち上げて、いよいよ本格

討は、腸内環境をケアする製品が流行して的 に 新 規 事 業 のPoCを進 めているKHいることを意識したものです。調査を通じて、i-Labですが、そこには、数多くの“カタチにな腸内に住む細菌が酪酸を分泌していることらなかった”（＝ペンディングになった）
新規事が分かり、社内技術との親和性がありそうな業の種があります。
それら事例を用いて、イノことが判明しています。
また、❸ CNFの利用ベ部がどのように活動を進めているか紹介します。
新規事業の作りかたとして、社会課題にアプローチする方法があります。将来的に問題になりそうなことに着目することで、先手を打った開発が可能です。例えば、❶廃棄物の再利用（稲のもみ殻など）
は、野焼きの規制が強まることで、もみ殻の処理が稲作農家の負担になるのではないかという仮説からスタートしました。外部へのヒアリング調査を通じて、もみ殻は意外と有効活用されているという結論に終わりましたが、顧客が明確で分かりやすいストーリーを描けます。
市場や技術のトレンドからアプローチする

新たな視点から、爽やか柑橘系イノベーション！
当部員となってから4ヵ月が経ちます
が、環境の変化を日々肌で感じます。特にイノベ部の業務では、実験知識だけでなく、さまざまなスキル（法務、経理、会話力など）が求められます。配属後は各スキ
ルで‘レベル0’を目指して、何事にも前向き且つ必死に取り組んでいます。‘レベル0’とは、いつ何を誰にどんな協力を仰げばいいのか考えられること、つまり「全く知らない！ではない」と考えています。‘レベル0’になって見えてくる新たな視点を取り入れて、イノベーション活動に繋げていきたいと考えています。

おしえてイノベ部

最近は耳にしない日はないと言ってもクトであり、外部環境が推進の方向に向かっ 過言ではない「DX」。DXとはデジタルト
ランスフォーメーションを意味する略語ていることから、調査を実施しました。
で、簡単に言えば「デジタル技術を使っ個人の専門分野や興味からアイデアが生て変革を起こすこと」です。ペーパーレスまれることもあります。❹正浸透膜の開発は、推進や手作業を自動化することはデジタ
元々の専門分野が電子材料であるメンバー ル技術の活用ではあってもDXとは言いが、社内技術で素材開発ができないか調査切れません。デジタル技術を活用して、顧しました。❺ハラル認証への対応は、イスラム 客に新たな価値を提供することができる文化への興味のあるメンバーが調査活動を ようになったり、今まで難しかった部署間の連携ができるようになったりして初めておこない、化成品のハラル認証対応を検討DXと言えるでしょう。
さて、ＫＨネオケムでしました。
さまざまな角度からアイデアを生み出し、調 はどんな変革を起こすことができるでしょうか。

は、経済産業省などが推進しているプロジェ

査活動によってカタチにすることで、新規事業化を目指しています。

こともあります。❷腸内フローラに関する検イノベの書棚から～入社一年を経て～相手の立場に立って考えるという基本的イノベ部での活動は良い意味で流動的でな業務の進めかたがありますが、実践できてあり、予想外のことばかりでした。その中でもいるようで大変難しいです。
ところで、新規事特に予想外であったことは、主体的にチャレ業の創出には、技術の調査だけでは不十分ンジする機会をいただいたことです。共同研

で、さまざまな外的環境、内部要因を考慮す究を通じた新規事業案の仮説検証やKHること（＝経営者目線）が必要です。経営者i-Labのオープンラボ立ち上げなど、とても貴目線とは経営者の立場に立って考えるという重な経験ができました。今年は、新規事業案こと。一度初心に立ち返って、相手の立場をの魅力や市場性を明らかにするために、顧客意識して業務を進めることで、新規事業の創や市場の潜在候補にプレゼンできる準備を出にも繋がりそうです。

整えたいと考えています。

推し、燃ゆ宇佐美りん（2020）、
河出書房新社

第164回芥川賞の作品。
「推し」に捧げる主人
公。今時の「推し」システムを全く知らないかたにでも、専門用語は呑み込むことができます。喘ぐような高校生活、理解してくれない家族、そして自分自身も判らない中で「推し」とどう向き合っていくのか。
たとえ、共感や感情移入ができなかったとしても、現代に生きる「推し」の精神解
きょうしゅ剖という意味でも興趣がある作品です。

2021 Vol.22 13