私のキャリアデザイン

第７回

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これまでの働き方をふりかえると代前半は障害福祉の仕事をしました。

事 務 量が多 く、昼間は窓口対 応に追 われ、夜遅くまで残業の毎日。休日もこっそり出勤して残務整理をしていました。 代後半は、

村川 美詠［むらかわ・みえ］1963 年長崎県生まれ、1986 年諫早市役所入職。著書に『自分もまわりもうまくいく！公務員女子のおしごと帳』『すべての働きづらさをふきとばす！公務員女子のおしごと相談室』（学陽書房）がある。

代。管理職になり、チーム田舎には、大卒女子を雇ってくれる民間企業

元 に 就 職 したいと思ったからで す。当 時、公務員になったのは、一人っ子でもあり、地男女雇用機会均等法が施行された年でした。もあります。でも、仕事はやりがいがあり、立に悩み、辞めてしまおうかと思ったこと夫も協力的ではありましたが、家事との両仕 事 をしました。どちらの仕 事 も 大 変で、職員課に異動し、職員の福利厚生や研修のな働き方をしたいと思っています。

として、人や社会を照らす「ライトワーク」

せん。でも、数少ない女性管理職のリーダー

ちろん、うまくいくことばかりではありま

歳の時、『公務員女子のおしごと帳』とはほとんどありませんでした。また、たとえ大好きだったので、ライスから「ライク（好代になってからは男女共同参画の仕事いう本を書きました。おかげさまで「元気が出た」「仕事に前向きになれた」等の感想

マタハラもあって、仕事はあまり楽しくああまり好きになれず、その頃はセクハラや事務局で働きました。正直、選挙の仕事はした。市民の役に立つ講座を企画するため見た時は嬉しくて、ますますやる気が出ま

職や起業をしてイキイキしている卒業生をの受講生に喜んでもらいました。実際に就職支援や起業支援の講座を立ち上げ、多くをしました。そこでは、女性のための再就てきた私の働き方ですが、最初からそれをライス→ライク→ライフ→ライトと進化し働きかけていきたいと思っています。

決める場にもっと女性が参画できるようなってきましたが、これからも大事なことを少ないのが現状です。退職まで残り少なく性公務員の数は増えましたが、管理職はまだをたくさんいただきました。以前に比べ、女りませんでした。
「食べるために働いている」には自分 自 身も学 ばなけれ ばなりません。

入庁して８年間、 代は選挙管理委員会感覚だったので、当時の働き方を「ライス（米）ワーク」と呼んでいます。

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市役所に勤めることにしました。

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意識していたわけではありません。与えられ40

休日はあちこちの講演会や勉強会に出かけ、のだから、仕事は続けたいと思い、地元の就職できたとしても、結婚や出産を機に辞めで仕事をする楽しさを実感しています。もそして今、ワーク」な日々でした。

本もたくさん読みました。まさに「ライフ諫早市 健康福祉部 次長き）ワーク」になりました。

私が市 役 所に入 庁したのは１９８６年。

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なければなりません。せっかく大学を出た

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50「目指すは幸夢員」
公務員女子のキャリアデザインலহ22

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ホワイトボード・ミーティング®のスキルを活かしてミーティングを実施ができたらいいなと考えています。

までの経験を活かし、地域の役に立つことそして退職後の「ラストワーク」は、これこうなったというのが正直なところです。

た仕事や人との出会いを大切にしてきたら、らゴールに向かうので、メンバーやチームのな課題解決まで、みんなで役割分担しながする）のスキルです。気軽な打合せから困難

シリテーション（活動のプロセスをサポート

かして効率的、効果的に会議を進めるファに意見やアイデアを集め、参加者の力を活れいいね！」と思ったことを次々と行動にイベントの企画、キャンペーン活動など「そまちの人の意見を聞きながら、商品開発やなり ました。そ れから、市の助 成 を 受 け、気にしたい」という思いを共有し、仲間ににまち歩きをするうちに「もっと諫早を元ぎこちなく始まった活動でしたが、一緒移していきました。

力が引き出されて元気になります。

学びは身を助く

私は、ずっと会議が苦手でした。自分のでした。
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「なんとかならないかな～」

なることに気づきました。例えば、私は仕いの得意ワザをかけ合わせると大きな力にうことも多かったのですが、途中からお互はその違いから「なんで？」とぶつかり合それぞれ考え方や持ち味が違います。最初って強いな」ということでした。メンバーはこの活動を通して気づいたことは、「違うや様々な問題で悩みを抱えた人の話をうま事務改善で成果を出しました。意見やアイ事柄、企画書や決算書をつくるのが得意で意見を主張したり、進行したりするのが不く受け止めて解決につなげたいと思ったのデアの見える化は、メンバー同士のコミュニす。
「なんでそんなにサクサクできるの？」

代 後 半 に、 産 業 カ ウ ン セ ラ ー とです。それと、ある講座で傾聴を学んだこケーションも促進します。おかげで風通しと言われて、初めてそれが人の役に立つと私はとで、当時反抗期だったのよい職場づくりができました。

いうことがわかりました。また、役所の中にいることで、両方の気持ちがわかり、お私はプライベートで「諫早もりあげガー

違いは強み

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間 も 結 構 かかり ましたってから、部下への関わある諫早市の魅力発信をする異業種、異年かぶ人、コラボ上手な人、発信力がスゴいもできました。
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年になりますが、きっかけは、「女性目線で格を取りました。ホワイ

９人。お互い顔は知っているけれど、じっけることができるようになりました。

代になってからは、トボード・ミーティング

くりと話したことはない人たちでした。

50とは、ホワイトボード®

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諫早もりあげガールズで地元のブランド「いさはや無袋梨」をPR

ま い ま す。この「 任 せ る 」

でできることも限られてしものは出てこないし、一人それでは自分の考え以上のこ と も 苦 手 で し た。で も、とするタイプで、人に頼むでも一人でやってしまおう

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事業所の方々とイベントの改善について話

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そこで、私はホワイトボード・ミーティ

ことで、よい結果を生むとてもらえて（満足）、全く新しい企画のイできるだろう？」と自責で考える。そうす

この活動をするまでの私

い う 経 験 が で き たこ と は、ベントに生まれ変わることができました「気づいた人には責任がある」

その後の仕事にとてもいい（ 好評 ）。当日、障害のある方々が嬉しそうることで道は開けていきます。

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不 信、不 幸 … 仕 事でも プライベートでも、気持ちが一つ楽になります。

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諫早もりあげガールズ
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若 い 頃 か ら「 こ れ か ら は 女 性 も 管 理 職 に

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人生１００年時代、定年退職後のラスト

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