JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018

Summary Report

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018

Summary Report

JISA/ASOCIO
Digital Masters Summit 2018

ASOCIO Summit は、アジア・オセアニアコンピューティング産業機構（ASOCIO）の加盟産業団体によって毎年開催され、日本での開催は12年ぶり。
今回の JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018は11月７日（水）、８日（木）の二日間で開催され、コンセプトは、国境、世代、文化を超えた、人と人とのつながり、 Connected 。開催までは会員企業による「ASOCIO2018

実行委員会」を立ち上げ準備に努め、当日は二日間で13の国・地域、800人
超の来場者を迎えた。
イベント名

JISA / ASOCIO Digital Masters Summit 2018

会期

2018年11月７日（水）、８日（木）会場

ANA インターコンチネンタルホテル東京

主催

一般社団法人 情報サービス産業協会

ASOCIO 2018 事務局
来

場

者

海外参加者

207名

国内参加者

628名
計835名

参加国・地域

バングラデシュ
中

国

香

港

韓

国

ラオス
マレーシア
ミャンマー
ネパール
シンガポール
スリランカ
台

湾

タ

イ

ベトナム
（アルファベット順）

11月７日（水）

2

3

4

5

1

11月８日（木）

7

6

8

9 10

1 ASOCIO David Wong 会長／JISA 横塚裕志会長
5 ベトナム情報通信省 グエン副大臣

6 メイン会場

2 基調講演１ 落合陽一氏
7 パネルディスカッション

3 基調講演２ 野路國夫氏

4 関経済産業副大臣

8 VIPランチ 野田元総務大臣

9 10 VIPランチ

12 13

11

15

14

17 18

16 19
11 分科会12 JDMF 講師 紅楳氏

18 人間国宝 鶴賀若狭掾氏

13 JDMF 講師 三宅氏

19 Award 授賞式

14 15 展示

16 Gala ディナー

17 東京神楽坂組合

ご

挨

拶

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018（ASOCIO 2018）が、2018年11月７日から８日にかけて開催された。
アジア・オセアニアコンピューティング産業機構（ASOCIO）は、1984年にJISA の呼びかけでオーストラリア、韓国、シンガポール、台湾、ニュージー
ランドの６カ国・地域の産業団体により東京で設立され、現在では24カ国・地域が加盟し、毎年持ち回りで年次総会とサミットを開催している。JISA がホ
ストして東京で年次総会とサミットを開催するのは2006年以来、12年ぶりとなり、参加者は海外13カ国・地域より207名、日本国内より628名、計835名が参加した。

今回のサミットのテーマは「 Leading the Digital Transformation — Future

Innovators in Asia Oceania —」。エネルギーにあふれる優秀な若者が多いアジ
ア・オセアニア地域において、国境、文化、言葉、年齢を超えた「つながり」により、新しい技術やビジネスを創出しよう、というコンセプ（Connected）
トとした。
新しい技術によって、ICT 産業だけでなく、既存の様々なビジネスや社会が大きく変化しつつある現在の世界において、様々な違いや境界を越えた「つな」はさらに重要となっていくと言える。情報サービス産業だがり（Connected）
けでなく、我が国の全ての産業において、近隣であるアジア・オセアニア地域の重要性は高く、今後も国・地域間の連携を重視していく必要があると考える。

最後に、今回の ASOCIO 2018開催にあたり、多大なご協力、ご支援を頂いた経済産業省、公益財団法人 東京観光財団、協賛企業、JISA 会員企業、また

ASOCIO 2018実行委員会ならびに JISA 事務局の皆様に厚くお礼申し上げます。

2019年２月
一般社団法人 情報サービス産業協会

ASOCIO 2018 実行委員会 委員長

浜野 一典

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018
Summary Report
INDEX
イベントダイジェスト
ご挨拶

ASOCIO2018実行委員会 委員名簿

１

プログラム一覧・会場案内図

２

2018年11月7日
総

報告
４

会

ウェルカムレセプション

2018年11月8日

５

報告

開会式

６

基調講演

９

大臣セッション

10

パネルディスカッション

12

VIP ランチ

19

分科会

20

JDMF

27

Gala ディナー／ASOCIO Award 授賞式

36

企業展示ブース40

2018年11月9日

報告

海外参加者向けオプショナルツアー

42

スポンサー紹介

43

掲載報告

45

ASOCIO2018実行委員会 委員名簿
社
委員長

名

富士通エフ・アイ・ピー（株）

副委員長 （株）インフォメーション・ディベロプメント（株）NTT データ（株）CAC Holdings（株）シーエーシー

委員氏名

役

浜野

一典

舩越

真樹

代表取締役社長

田中雅人

事業戦略室 企画調整担当課長

取締役会長

大須賀正之

未来企画本部 理事

齋藤

経営企画部

学

近藤奈都子

職

経営企画部 広報グループ

富士通エフ・アイ・ピー（株）

岡本

達也（株）リンクレア

三宮壮（株）リンプレス セールス＆マーケティング事業部

ANA システムズ（株）

小林

徹

専務取締役

安藤

文男

代表取締役社長

アイエックス・ナレッジ（株）

坂巻

和彦

渉外担当部長田島

清博

オープンイノベーション戦略事業部長

伊藤整一

代表取締役社長西山綾子

マーケティング本部 プロダクトマーケティング部 部長

藤城翔子

マーケティング本部 セールスプロモーションマーケティング部

塩野愛

マーケティング本部 セールスプロモーションマーケティング部

井上

清美

大野

健

板倉

秀二

総務部長

岡本

安史

取締役専務執行役員

安房俊満

企画本部コーポレートコミュニケーション部部長

鹿島

亨

山口

哲史

グループ経営戦略本部

斎藤

智秀

取締役上席執行役員（株）網屋（株）ブリリアント
コムチュア（株）

TIS（株）（株）SRA ホールディングス

キヤノン IT ソリューションズ（株）
伊藤忠テクノソリューションズ（株）
コンピューターマネージメント（株）（株）DTSSCSK（株）

FCA コミュニケーションセンター長

代表取締役
代表取締役社長

代表取締役社長

曽我恵理子

グローバル事業推進センター

神谷弘之

グローバル事業推進センター

須﨑隆寛

取締役 兼 常務執行役員

芝美和子

広報部 部長竹中勝昭

代表取締役社長

西田公一

代表取締役社長

吉岡直紀

金融事業本部 金融企画部

鈴木彩音

金融事業本部 金融企画部

福永

哲弥

取締役 専務執行役員

遠藤

敦子

経営企画グループ 事業戦略企画部 第三課 課長（株）インフォメーション・ディベロプメント

高橋かおり

グループ総務部 コーポレート・コミュニケーション部

ユース・情報システム開発（株）

舟橋千鶴子

代表取締役

前川

秀志

取締役専務執行役員

馬場祐典

ビジネス開発本部

室脇

慶彦

理事

臼井

宇生

経営企画部 関連事業課（株）NSD（株）野村総合研究所

ビジネス開発部

安永

登

井出

詩帆

管理本部 経営管理部 企画・広報グループ

山田英司

代表取締役社長

高山和郎

経営企画部長西崎宏

代表取締役社長

高橋

学

総務部長 兼 CSR 部長

名村忠

取締役専務執行役員

藤井和久

営業統括本部 マーケティング本部（株）オープントーン

佐藤大輔

代表取締役社長（株）サン・メルクス

奥村一夫

代表取締役社長（株）ジャパンテクニカルソフトウェア

許士博章

代表取締役社長（株）日立ソリューションズ

藤井健太郎

経営戦略統括本部 グローバルビジネス推進本部 経営管理部（株）MIRAIt Service Design曹代表取締役社長

情報技術開発（株）
日本電子計算（株）

JFE システムズ（株）（株）日立システムズ

陽代表取締役会長

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report1プログラム一覧・会場案内図
9:00〜12:40

メインセッション（全体会合）
オープニングプロミネンス（Ⅱ半・Ⅲ）
Performanced by

基調講演
9：40〜10：15

10：15〜11：00

xDiversity:多様性社会に向けたAI応用

コマツのイノベーション戦略

落合 陽一

野路 國夫

ピクシーダストテクノロジーズ株式会社
代表取締役CEO/共同創業者

コマツ
取締役会長

11：10〜11：30

大臣セッション

11:30〜12：40

パネルディスカッション「“Connected”を語ろう」
モデレーター

パネリスト

カウシャル・ワウラガラ

張鲁川（株）CAC Holdings
未来企画本部 理事

九州大学大学院
システム情報科学研究院 准教授

Adam Innovations株式会社
代表取締役
グローバルITパーク南魚沼
創業者

北京明月軟件技術有限公司 副総裁

ランチブッフェ分科会

プロミネンス（Ⅱ半・Ⅲ）

富士通株式会社〜

異業種共創によるデータ活用市場の創出〜ブロックチェーンで超える業種のカベ〜
ネットワークソリューション事業本部
サービスビジネス事業部 LCMサービス部
シニアマネージャー 池田 栄次

株式会社SRAホールディングス
クラウドセキュリティの最先端事情
キャバリンシステムズ
CEO
ドクター ラオ Ｍ．パポル

〜

15:30

マルチクラウドにおける運用高度化の取組み〜DX時代の運用のありかた〜

2020年を見据えたサイバー
セキュリティ対応及び、個人情報保護の動向（GDPR対応）

主任システムコンサルタント
伊藤 晴美

取締役

TIS株式会社
〜

15:40
16:20

〜

17:10

柴崎 正道

株式会社DTS

アジア地域のキャッシュレス社会実現に向けたTISの取組み

インド金融業界におけるデジタル
トランスフォーメーションの事例

ペイメントサービス事業部
ペイメントサービス企画部
エキスパート 森 正洋

株式会社DTS グローバルビジネス推進部
担当部長 奥村 淳
Nelito Systems Limited
社長 プニット ジェイン

株式会社NTTデータ
16:30

株式会社網屋Technology Trends Driving Digital
Innovation〜技術革新が導く
デジタル社会の将来展望〜
技術革新統括本部技術開発本部
企画部VISTECH推進室 課長
板屋 一嗣

〜

17:20
18:00

株式会社リンクレア
人財育成モデルとスキル診断の効果性
株式会社リンプレス
山下 衛

DX時代の
「頼れるIT社会」の実現を目指して
IPA理事長2

ギャラクシーⅡ

富田 達夫

ギャラクシーⅢ

株式会社シーエーシー

株式会社NTTデータ

AIデジタル世界と生活をつなげる〜感情認識AIを活用した変革事例の紹介〜

ビックデータ・AIを活用した
全世界デジタル3D地図AW3D のご紹介

アシスタントサービスプロデューサー
ジョイス・ファム

関電システムソリューションズ
株式会社

現代のCIOに求められるデータ戦略とその実装方法〜如何にして「働き方改革」「デジタルトランス
フォーメーション」を実現するか？クラウド・AI・
ビジネスアプリケーションの民主化へ〜
株式会社パシフィックビジネスコンサルティング
取締役戦略事業推進室 室長 吉島 良平

情報技術開発株式会社

tdiのFactory IoTソリューション
〜カスタムセンサーおよび先進予知モデル〜
ソリューション本部 担当部長
小田 高久
エンベデッドシステム事業部 部長
奥野 仁勝（※）

社会基盤ソリューション事業本部
ソーシャルイノベーション事業部
第一営業担当 部長 大竹 篤史

キヤノンITソリューションズ
株式会社
Connected 時代の模倣品対策の新しいかたち〜 C2V Connected のご紹介
グローバル事業推進センター 主任
曽我 恵理子JIPテクノサイエンス株式会社
スマートフォンを用いた道路の路面性状把握システム：iDRIMS
インフラソリューション事業部長
常務取締役 家入 正隆※TDIプロダクトソリューション株式会社

株式会社日立システムズ
モノづくり現場を変革し、経営にコミットするデジタル・
トランスフォーメーション
研究開発本部 本部長 田代 卓
技術士（情報工学部門）

独立行政法人情報処理推進機構（IPA）

グローリー

JDMF

ギャラクシーⅠ

株式会社野村総合研究所
14:50

VIPランチ

プロミネンス（Ⅰ
・Ⅱ半）

14:00〜18:00

14:40

パネリスト

アシル・アハメッド

12:40〜14:00

14:00

パネリスト

大須賀 正之ASOCIOパネルディスカッション:
ICT人材育成と協力−アジア太平洋地域における国境を越えた機会

日本の組織力・科学力で勝利した
スピードスケート
女子チームパシュート紅楳 英信
公益財団法人日本スケート連盟
スピードスケート強化部委員（情報部門責任者）

デジタルゲームにおける人工知能の可能性
三宅 陽一郎株式会社スクウェア・エニックス
テクノロジー推進部 リードAIリサーチャー

18:00〜19:00

カクテル（軽食・立食）

プロミネンス（Ⅰ
・Ⅱ半）

19:00〜21:30

ガラディナー

プロミネンス（Ⅱ半・Ⅲ）ANA インターコンチネンタルホテル東京

プロミネンス

プロミネンス（Ⅰ・Ⅱ半）（Ⅱ半・Ⅲ）PROMINENCE

PROMINENCE（Ⅰ+Ⅱhalf）（Ⅱhalf+Ⅲ）

B1F

ホワイエ：Foyer

5

6

7

14
11

13

12

18
15

17

16

受付
Reception

1098

バンケットロビー：Banquet lobby
1

2

3

ギャラクシーⅠ

ギャラクシーⅡ

ギャラクシーⅢGALAXY ⅠGALAXY ⅡGALAXY Ⅲ

4

グローリー
GLORY

展示ブース／exhibition booth1

JIP テクノサイエンス株式会社
JIP Techno Science Corporation

11

JFE システムズ株式会社
JFE Systems, Inc.

2

富士通株式会社
Fujitsu Ltd.

12

株式会社網屋AMIYA Corporation

3

株式会社野村総合研究所
Nomura Research Institute, Ltd.

13

キヤノン IT ソリューションズ株式会社
Canon IT Solutions Inc.

4

TIS 株式会社
TIS Inc.

14

独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）
Information-technology Promotion Agency, Japan（IPA）

5

株式会社リンクレア
LINCREA CORPORATION

15

株式会社 NSDNSD CO., LTD.

6

株式会社 SRAホールディングス ＆ Cavirin Systems, Inc.
SRA Holdings, Inc ＆ Cavirin Systems, Inc.

16

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
ITOCHU Techno-Solutions Corporation

7

株式会社インフォメーション・ディベロプメント
Informarion Development Co., Ltd.

17

コンピューターマネージメント株式会社
Computer Management Co., Ltd.

8

株式会社シーエーシー
CAC Corporation

18

株式会社 DTS ＆ Nelito Systems Limited
DTS Corporation ＆ Nelito Systems Limited

9

情報技術開発株式会社
T.D.I. Co., Ltd.

10

株式会社日立システムズ
Hitachi Systems, Ltd.

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

3

総

会

時

間

９：00〜15：00

会場

ギャラクシーⅠ・Ⅱ

参加者

約40名

午前９時より、ASOCIO 年次総会が行われ、各国メンバー協会の代表者約40名が参加。

JISA からは、ASOCIO 副会長である浜野一典 副会長・グローバルビジネス拡大委員長、小脇一朗 副会長・専務

理事、伊藤整一 理事・グローバルビジネス拡大委員会副委員長他が参加した。

会 議 で は、 今 年 の 活 動 報 告、 収 支 状 況 の 報 告、 来 年 の 予 算 お よ び 活 動 予 定 に つ い て 報 告 が あ っ た。 ま た、

ASOCIO 役員の改選が行われ、2019−2020年の ASOCIO 会長は、今期に引き続きマレーシアの協会 PIKOM よりDavid Wong 氏が選出された。JISA 浜野副会長・グローバルビジネス拡大委員長も、今期に引き続き、ASOCIO 副会
長に選出された。

以下、今回選出された ASOCIO 会長・副会長一覧。
会
会 長
長◦ David Wong：マレーシア Persatuan Industri Komputer dan Multimedia Malaysia（PIKOM）

副会長
副会長

◦ Pichit Viwatrujirapong：タイ Association of Thai ICT Industry（ATCI）◦ Yvonne Chiu：台湾 Chinese Information Service Association, Taiwan, ROC（CISA）◦ Jong Uk Choi：韓国 Federation of Korean Information Industries（FKII）◦ Reggie Wong：香港 Information and Software Industry Association（ISIA）◦浜野 一典：日本 Japan Information Technology Services Industry Association（JISA）◦ Binh Truong Gia：ベトナム Vietnam Software and IT Services Association（VINSA）

4

ウェルカム・レセプション時

間

18：00～20：00

会場

プロミネンスⅠ

参加者

約250名

ASOCIO 2018 ウェルカム・レセプションには、総会の参加者と海外参加者を中心に約250名が参加。

ASOCIO 2018実行委員長である JISA 浜野副会長・グローバルビジネス拡大委員長と ASOCIO David Wong 会長の挨拶の後、JISA 横塚裕志会長とベトナム情報通信省グエン・タイン・フン副大臣も加わって、日本酒樽で「よいしょ、よいしょ、よいしょ！」の掛け声とともに鏡開きを行った。会場では、升がピラミッド状にディスプレイされ、東京都提供の日本酒が振る舞われた。そのほか呈茶コーナーでの抹茶と和菓子の提供・英語での解説が行われ、阿波踊りも披露される等、日本食と共に日本の文化を海外の参加者に堪能していただいた。

1 鏡開き
5 阿波踊り

1

2

3

4

5

6

2 ピラミッド状にディスプレイされた升と振る舞われる日本酒

3 振る舞われる日本食

4 呈茶コーナー

6 楽しむ参加者

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

5

開会式
時

間

９：00～９：40

会場

プロミネンスⅡ半＋Ⅲ

２日目となる11月８日は８：30に開場し、９時より開会式が行われた。パフォーマンス集団ライゾマティクスによる、AI が見た渋谷の地下に広がる世界を人間が理解できるように変換したオープニング映像で開会。

JISA 橫塚裕志 会長および ASOCIO David Wong 会長による開会挨拶に続き、経済産業省 関 芳弘 副大臣が来賓挨拶を行った。以下にその要旨を掲載する。

一般社団法人情報サービス産業協会 横塚 裕志 会長 挨拶
JISA、そして日本の ICT 産業を代表しまして、ご挨拶申し上げます。

ASOCIO、アジア・オセアニア地域最大の ICT 国際会議で、約850名にご参加いただいており、今回はConnected 、国境、文化などを超えたつな

がりをコンセプトとしています。経済産業省が Connected Industries というメッセージにおいて新たな産業を作ることを目指しており私たちも一緒に進んでいこうと考えております。本日は経済産業省から関副大臣、ベトナム情報通信省から Nguyen Thanh Hung 副大臣のご臨席を賜っております。厚く御礼申し上げます。

今回の ASOCIO2018のテーマであるデジタルトランスフォーメーショ

ンとは我々ソフトウェア産業が新しい価値を創造する産業に生まれ変わっていくということを意味していると考えております。新しい価値とはお客様や社会にとっての新しい価値で、その創造が我々の企業価値を大きく増やしていくと確信しております。新しい価値の究極のゴールとは、国連が提唱する17の社会課題、SDGs の解決だと思います。SDGs を解決することにより新しい世界、地球、我々の未来を創ることにつながると考えております。しかし、それは日本だけではできません。世界の多くの方々と一緒になって取り組んでいくものと考えております。
『Digital transformation is not Digital』、つまり AI や IoT を単に使うことではなく、新しい価値を創造することと私は考えています。そのためには
生活者の視点に立ち、どこに課題があるのか、感性を持って探求し、お客様の真の課題をプロブレム・ステートメントすなわち「課題の定義」
することが、我々の新しいビジネスとなると考えております。知識やス
キルではなく、「誰かを幸せにしたい」といった感性を大切にし、ビジネ
スにしたいと思っております。様々な文化、自然を持つ多くの国の方々と交流し、本日は皆さまにも感性を磨いていただきたいと考えております。今日一日、どうぞお楽しみください。

6  ASOCIODavid Wong 会長

挨拶

関芳弘経済産業省副大臣そしてベトナム情報通信省の副大臣、JISA 横塚裕志会長、スポンサーの方々、JISA の会員の方々、この地域の代表団の方々、この場を借りまして心より歓迎申しあげたいと思います。1984年

ASOCIO を JISA と一緒に作り、第１回の総会を東京で開催してくださいました。東京に戻ってくることができて本当に嬉しく思っております。

ASOCIO は24の地域の国を代表して業界の大きな団体として成長しました。そして現在は１万社以上のデジタル企業、サービス、プロダクト、
ハードウェア、ソフトウェアの企業で構成されております。3,000億ドル

以上の価値を提供し、多くの雇用主になっております。

さて、昨年私どもが会長になって以来、今日のテーマ「リーディングデ
ジタルトランスメーション」と同じ考え方で ASOCIO のリブランディン

グをしようということになりました。私たちのこのビジョンというのは、
デジタルトランスメーションの実現の場になって、そしてこのアジア・オ
セアニア地域において活躍したいということにございます。世界の人口の約半分がアジア地域におり、生産、消費において最も大きな地域です。私たちの業界が将来のこの地域のイノベータになっていくと考えています。

ASOCIO の重要な役割とは、デジタルトランスメーションの加速をさせることだと考えております。各国の業界の方々と協力し、今存在している
新興国と先進国の間のギャップを小さくしていくということ。究極的には同じスピードで成長していきたいのです。
最後になりますが、JISA に本当に感謝申しあげたいと思います。また日

本に戻ることができ、本当に嬉しく思っております。

今私たちはデジタル革命の真ん中にいます。そして世界は変わっていきます。ぜひリーディングデジタルトランスメーションで一丸となって将来のイノベータになっていきたいと考えております。ご静聴どうもありがとうございました。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report7

経済産業省

関 芳弘 副大臣

挨拶

本日は開会式にお招きいただきまして、誠にありがとうございます。
アジア・オセアニア各国からお集まりの皆さま、ようこそ日本へ。前回東京で皆さまをお迎えしてから12年あまり、その間にクラウドや AI、

ブロックチェーンとデジタル技術がめざましく進歩し、私たちの生活はより便利により豊かになってまいりました。そして幅広い産業におきま
してデジタル技術を利用しまして、これまでにないビジネスモデルを展開するゲームチェンジャーが出現しております。
こうした中、あらゆる企業がデジタルトランスフォーメーションに本気で取り組むことが必要になってきております。その為には、日本の国内企業との協同にとどまらず、アジア・オセアニア地域の皆さまと互いに連携しなければならないと考えております。
またこうしたデジタル技術の進歩や産業構造の変化に鑑みまして企業や産業を超えたデータの繋がりが生み出す新たな価値がより重要になりますことから、日本政府としましては昨年 Connected Industries のコンセプ

トを打ち出し推進してまいりました。もちろん日本のみが独自に取り組むものではありません。データを起点としてあらゆるものがつながっていきます中で世界中の人や産業、国が互いにつながり、協力して推進していくことが何よりも大切であります。

ASOCIO2018はアジア・オセアニアの方々が一堂に会する国際的なイベントです。今回のコンセプトは国境、世代、文化を超えた人と人とのつながり、Connected です。本日新たに生まれるつながりから、各国の皆さまが日本へお越しになる機会もきっと増えることでしょう。日本政府
としまして、シーテックジャパン2018において、ASEAN やインドなどの海外スタートアップを日本に招へいし、日本企業とのビジネスマッチン
グイベントを開催いたしました。日本企業と海外企業とのビジネス連携を促進する為、引き続きこうした取り組みを進めてまいります。多様性に富んだアジア・オセアニアの皆さまが、この場でつながることで、新たなグローバルビジネス展開やデジタル技術発展の契機となり新たなイ
ノベーションが次々に起こっていくことを期待しております。
最後に ASOCIO2018のご成功と、本日お集まりの皆さまのご健勝を祈

念いたしまして、私の本日の挨拶とさせていただきます。誠におめでとうございます。

8

基調講演
時

間

９：40～10：15

会場

プロミネンスⅡ半＋Ⅲ

ピクシーダストテクノロジーズ（株）
代表取締役 CEO／共同創業者

落合 陽一 氏「xDiversity：多様性社会に向けた AI 応用」と題して基調講演が行われた。

AI やロボティクスが身体に障害を持つ人や高齢者を支えるシステムについて、実際に大学で行っている実験の様子などを交えて解説があった。

時

間

コマツ

10：15～11：00
取締役会長

野路 國夫 氏
「コマツのイノベーション戦略」と題して基調講演が行われた。
世界で稼働する同社の建機50万台から収集したデータを活用した生産性・収益向上の仕組みや、コマツのグローバル展開、つながる建設現場＝ス
マートコンストラクション、オープンイノベーショ
ンと産学共同研究などについての解説があった。

※都合により、講演の詳細は省略致します。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report9

大臣セッション時間

９：40～10：15

会場

プロミネンスⅡ半＋Ⅲ

本会議には、ベトナム政府を代表して情報通信省グエン・タイン・フン副大臣（Ministry of Information And

Communications, Nguyen Thanh Hung Deputy Minister）にご登壇いただき、大臣セッションとして講演いただいた。以

下に講演録を掲載する。

今回ベトナム社会主義共和国情報通信省を代表し、このような機会を与えられたこと、本当に光栄に存じております。「Leading the Digital

Transformation -Future Innovation in Asia Oceania-」ということで、これから私たちの話をさせていただきたいと思います。

ご参会の皆様、今私たちはデジタル時代に住んでおります。第４次産
業革命によって、私たちにとって多くの機会が生まれていて、生産、能力、そして競合優位性を改善できるチャンスがあると考えております。
この時代に合うビジネスモデルを私たちは真剣に考えなくてはいけない。
そしてそこから、私たちにとっての機会というものを明らかにしていくことが重要であると考えています。
今回のこの革命によって、途上国は近代化に向けて大きなジャンプアッ
プをすることができると考えています。私たちのアプローチが正しいか
どうか、特に途上国におきましては、今、技術の陳腐化、労働者、社会の不平等といった、様々なリスクに直面しております。そして今、世界においては第４次産業革命がまさしく進行しており、そこでも、サイバー
セキュリティ等、国を超えた問題が起きております。
こうした状況下で、産業化そして近代化を考える際に、ベトナム政府
といたしましては、国として強く適切な政策を導入することが重要であると考えております。そして、私たちが、国全体として効率的に、世界の潮流であるこの第４次産業革命に参加していきたいと考えています。
現在、首相のリーダーシップ下で指令されており、この指令を通じ、ベトナムの能力をぜひ改善していきたいと思っています。また、一般市民の情報に対するアクセス能力も改善していきたいと考えています。
2017年５月４日に発表されたベトナムの今後の展望の一部ご紹介申し上げます。まず、インフラストラクチャの本当の意味でのブレークスルー
をアプリケーション、そして人材の観点から、情報技術そして通信技術に展開していきたいと考えています。特にこの分野では今、セキュリティの問題が非常に重要であり、国民、事業にとって、本当に役に立つデジ
タル技術の展開を目指しております。
また、e-government のイニシアティブをスタートしております。かつての様々な慣行がもはや通じなくなっており、規制の改善や簡略化することによって、輸出・輸入を取り巻く課題に対してきちんとした努力をす

10

ることが重要であると考えています。このような一連の努力を行うこと
により、各セクターそして地方自治体が一丸となってデジタルトランス
フォーメーション・アクションプランを作っていきたいと考えています。
次に、国家全体として、イノベーティブスタートアップエコシステムを作っていきたいと考えています。そのための最適な政策の策定および改正、特に教育そして職業訓練のコンテンツ・方法論を改善していくことが、重要であると考えています。あくまでも最新の技術、生産技術を重視することが重要であると考えています。科学、技術、工学、そして数学、この分野の教育を進めていくことが重要であると考えております。
私たちが今後このデジタルトランスフォーメーションなるものを成功
裡に展開していくためには、国際協力が非常に重要であると考えております。したがって、私どもは重要な ICT のアソシエーション、特にASOCIO のような機構が果たす役割は非常に重要であると考えており、
ASOCIO を通じてタイムリーなテーマを扱うこのような会議が開催されていること、デジタルトランスフォーメーション、アジア・オセアニア
地域の将来に向け、本当に重要であると考えております。
私たちは知識を共有していきたいと思っており、特にホスト国である
日本の経験から様々なことを学びたいと考えております。デジタルトラ
ンスフォーメーションのプロセスにおいては様々な学習が期待されていて、政府の役割、日本の ICT の業界の方々、官民の皆様の重要な経験が、
私共にとって重要な教えになっていくと考えており、そこから学んだア
イデアを展開していきたいと考えております。
新しい ICT の法的な枠組みが、特にこれまでなかった新しいビジネスモデルが求められております。特に日本政府におきましては、越境の通商問題に対峙していくためにも、ASOCIO のメンバーが行っていますオー

プンな政策が重要であると考えております。

最後になりますが、今回この会議を開催する上で、ASOCIO の方々そして日本の関係者の方々が本当に最大限の努力をしていらっしゃいます

ことに、心より感謝を申し上げたいと思います。特に日本の方々からい
ただいております本当にすばらしいホスピタリティ、おもてなしに対しまして、心より感謝申し上げたいと思います。皆様方の今後のさらなる
成功を心より祈念いたしまして、私の挨拶とさせていただきます。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report11パネルディスカッション“Connected”
を語ろう

時

間

11：30～12：40

会場

プロミネンスⅡ半＋Ⅲ

大須賀：JISA グローバルビジネス部会長 大須賀正之とモデレーター

大須賀 正之 氏
株式会社 CAC Holdings
未来企画本部 理事

申 し ま す。 テ ー マ は「 Connected

を 語 ろ う 」 で す。

。横塚会長も、新しい技術・ビジネスにつ「Connected」

いて、非常に重要な言葉の１つだと仰っていましたが、日本でこうした最新の技術・ビジネスを日々の仕事にしている人が、一体何人いるでしょうか。本日は３人の特別ゲストをお迎えし、Connected な技術・ビジネス、Connected な何かについて話していきたいと思います。

パネリスト

アシル・アハメッド 氏
九州大学大学院
システム情報科学研究院 准教授

最初に自己紹介をお願いし、今現在どういうことをなさっているのか、お話いただきたいと思います。

つながる医療とeドクターへの葛藤
アハメッド：アシル・アハメッドと申します。九州大学
でコンピュータ技術について教えており、ICT が専門でパネリスト

カウシャル・ワウラガラ 氏
Adam Innovations 株式会社

代表取締役
グローバル IT パーク南魚沼
創業者

す。グラミンコミュニケーションズという会社をバング
ラデシュでやっております。75億人が今、この地球に暮らしています。携帯の数は60億台。60億台の SIM カー
ドがあるということで、いかに我々が今この瞬間に繋がっているかということがわかります。この connectivity
によって様々な利点が生まれます。本日はヘルスケアについて、そして社会サービスが行き届いていない地域にパネリスト

張 鲁川 氏北京明月軟件技術有限公司
副総裁

ついてお話します。医療は産まれる前から亡くなるまで
欠かせませんので、ヘルスケアは誰もが必要とする非常に大きなエリアです。AI がそれをどのように改善していけるのかを、本日お話ししたいと思います。先進国でも同じですが、医師は田舎で開業しません。日本でも地方の患者さんに医療サービスが届くようにすることは大事だと思います。
ということで、我々は「ポータブルヘルスクリニッ

12

ができます。
また医師は処方箋やカルテを書きますが、スマートペンを考えました。ペンの中には300人分のカルテが入っていて、どこでもそのカルテを書くことがでます。そしてコールセンターに置かなくてもいいということになります。技術的に可能ですが、倫理的にできるのかという問
題はあります。これが今の我々の課題の１つとなっています。これが、私が本日ご紹介したかったシナリオです。
アハメッド氏：ポータブルヘルスクリニックの紹介ク」という解決策を作り出しました。そこには１つの大きな問い
うか大須賀：ありがとうございました。六、七年前最初にお目にかかったとき、先生は農業を IoT で支えるという研究をしてらっしゃったと思います。今は医療ということ

AI が医師の代わりになることはできるだろ

で、分野が違っていますが、技術あるいはその要素におというものがあります。技術的に答えはイエスか

いて農業に使えるものを医療にも利用されたのだと理解と思いますが、次に「本当に医師を AI に取り替えていしました。

いのか。どこまで医師の技能が機械に取って替えること

アハメッド：覚えてくださっていて有難うございます。

ができるか」という疑問にも直面します。

農業、モビリティ、医療、３つの分野でやっています。

実際、医師の技能をどれぐらいまで機器や誰か他の人

例えばウーバーのモデルは、同じアルゴリズムでも農村に移すことができるのでしょうか。４つの要素が、我々部と都市部では、人々の要求は違います。移動の状況もが考えたモデルにあり、その一つがポータブルクリニッ

違います。これは全く技術としては違います。バングラ

クです。クリニックがないところでは、これが医師の代

デシュは農業国家ですが、農業の専門家と農民の知識のわりとなります。２番目は、医療関係ワーカーです。医ギャップがあります。知識をデジタル化して、農民に伝師ではないけれど医師の仕事の一部を肩代わりすることえられないかということを考えているわけです。

ができます。今、バングラデシュ、パキスタン、インド
ネシア、インドなど様々な地域でオペレーションをしています。感染症以外にはほぼ対応することができ、測定

コラボレーションすべき日本企業も可能でタブレット端末に記録します。記録には４つのワウラガラ：カウシャル・ワウラガラと申します。2005

色を使っており、グリーンとイエローは、ワーカーでも

年に来日しました。前はアメリカのボストンで Enterprise

対応できる患者であることを示し、赤とオレンジ色は医Mobility、モバイルや無線技術でどう組織が変わるのか師が必要であると示しています。ランダムに今日まで見ということを研究していました。モバイルインターネッているデータでは、その60％の患者さんは AI および地

トのプラットフォーム「ｉモード」が初めて日本ででき元の医療従事者が対応できるのです。

た為、当時日本は注目の的でした。来日して大学院を出

ここで問題になってくるのは、どうやったら e ドクターの信頼度を上げることができるのかと言うことです。この200年の歴史で患者は医師に対面してきましたが、これからはバーチャルドクターになるわけで、抵抗

まして、ソニーを初め幾つかの日本企業と研究も行いました。2007年の iPhone の登場から劇的に携帯産業が変わり、私は日本で何をやるべきか、いわゆる Connected、

コラボレーションを考えたわけです。

信頼をどう高めるか。１つは、でき2012年日本企業のグローバル化のお手伝いをするコン

るだけのエビデンスを示すことです。例えば、昨日はこサルティング会社を立ち上げました。日本はすばらしい

んな状況でしたねという風に医師から話しかければ、信技術を持っている。ただ、海外に出て行けない。日本の頼できると思ってもらえます。そういう意味でエビデン

企業が外に出ていくと、国内市場に特化したシステムにスは重要なわけです。

なっているため文化も言葉も違い、システムなども合わがありますよね？

日本では政策面での対話が必要です。ノーベル賞受賞ない。そこで2012年に私は新潟県南魚沼市に提案し、国者が日本に来て、地元の市長さんに話をするというよう

際大学でコンソーシアムを組むことができ、グローバルなことをして医療活動が実証できれば、いわゆる逆イノ

IT パークを２年前に南魚沼市で立ち上げることになりベーション、先進国に途上国の成功例を持ってくることました。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report13

横塚会長からもお話がありました、デジタルトラン

すが、単純に３つのコアエリアに焦点を当てています。

スフォーメーション（以下 DX）はテクノロジーではな①セレクションが非常に豊富であること。②ロープライ

い、私も全く同じ考え方でございます。３つのエリアがス。③運用効率に力を入れています。

あり、第一は、Customer Experience です。今、世界でど３番目がビジネスモデルです。アップルのスティー

んどん成長している企業、例えばウーバーが何をしたか

ブ・ジョブズの考え方は元々ビートルズから来たというを。ウーバーによって顧客体験、すなわちタクシーに乗ことです。４人が一緒に演奏をすることによって、シるという体験が大いに変わりました。ぜひお客様に焦点

ナジー効果が生まれるということからヒントを得たのでを当てていただきたい。ただテクノロジーのみをお客様す。そして彼の貢献によって、今はモバイルソサエティにプッシュしようとしても、今の時代ではうまくいかな

が非常に進歩してきました。DX はテクノロジーの話でいと思います。２番目が、運用上のプロセスです。例えはなく戦略の話です。ソニー創業者の盛田昭夫さんは日ば、アマゾンは、今、世界最大の小売業を展開していま本のクオリティを世界最高のものにしたいと言っていました。彼はソニーの話ではなく日本のクオリティの話をしていました。盛田氏は実際にクオリティを全面に出して努力し、今、日本を語る際に、このクオリティをいつもみんなが話題にしています。ですから、戦略、リーダーシップ、そして新しい考え方が重要だと私は考えています。
さて、グローバル IT パーク南魚沼が2016年に５社でスタートいたしました。現在８社、15年で350社まで増やしていきたい。大きなチャレンジではございますけれ
ワウラガラ氏：Digital Transformation とは何か

ども、ぜひ、日本の皆様と協力しながら成功裡に展開していきたいと考えています。新潟県には十分な労働人口がいないという問題があります。そこで、実際に小さな企業を訪問調査し、５、10、15年先の技術のロードマッ
プを作ります。と同時に、私たちは、マイルストーンを達成していくためのサポートが重要だと考えています。
２つあり、１つは、ビジネスの観点。私たちの戦略的なコンサルテーションの力を生かすこと。もう１つが海外企業の優秀なテクノロジーをうまく活用する。グローバ
ル IT パークでこうした活動を行っています。
大須賀：お話の中でテクノロジーではなく戦略であると強調してらっしゃいました。日本のマネジメント層の多くは、DX に対して必ずしも具体的なイメージや戦略を持っていらっしゃらないと言わざるを得ないと思います。だからこそ、チャンスがあると思うんですが、いかがでしょうか。
ワウラガラ：デジタルテクノロジーは、ソーシャルメ
ディア、モバイルテクノロジー、アナリティクス、クラウドの４つにまとめることができ、DX は、お客様がどういう問題に直面しているのかを理解するということ。
そして、デジタルテクノロジーをいかに連携してお客様の問題を解決することができるか。お客様に対し good

listener でなければいけないと私は考えています。日本のハイテク企業は非常に成熟しており、テクノロジーや

14

パネルディスカッション

パフォーマンスに大きな誇りを持っていると思います
が、お客様のニーズの変化を認識しない限り、今後大きな問題に遭遇してしまうかもしれない。だからこそコラ
ボレーションが重要だと思います。外国の企業が日本に来て、ただ単にテクノロジーを持ってくるのではなく、
これまでのグローバルなエクスポージャー、経験を同時に日本に持ってきています。グーグルやマイクロソフト
は、実際に今、インドの CEO が会社を経営しています。
特に新興国において実際にどういう問題が発生しているのか理解しているからだと思います。これが成功の秘訣
だと思いますし、日本の方々にもぜひこれを参考にしていただけたらと思います。

駐車スペースをシェアするスマートパーキング
張：張魯川と申します。中国から参りました。私は名月
ソフトウェアの副総裁です。我々は Shared Car Parking、あるいは Smart Parking と呼ばれるものを扱っています。

なぜ、Parking なのか。北京では約400万人が駐車場ス

ペースを毎晩探しています。残念ながら、内130万人が見つけることができず色々な所に駐車してしまう。その一方で、公共の建物の駐車スペースの60％は使われていないのです。この既存の駐車スペースをできるだけ使え

どん変わるんですね。特に中国は日々変化します。様々

るようにしようと思ったわけです。クラウドプラット

なアイデアが毎日出てきます。中国では、全てをプロダ

フォームや、WeChat mini program を駆使します。テン

クトとしてリサーチしてから市場に出て行くのではなくセントのおかげで携帯電話から簡単にダウンロードできて、リサーチとローンチが一緒なんです。以上です。

ます。ハードウエアはとして Smart locks やインターネッ

大須賀：日本でも同じで、休日に私が東京の中心へ車でト機器などを使っています。これですべてをコネクトで行こうとしても、駐車場のスペースが見つからない。見

きます。

つかっても、高い。ところで、私の個人的なイメージでこうした取り組みで様々な駐車スペースを友達とシェ

すけれども、中国あるいは他のアジア諸国では、良いビ

アすることができる。それは対面で、あるいはインター

ジネス、良いテクノロジーを始めても、他社がアイデアネットで。やり方は簡単でパスワードを送って、パークをすぐ盗ってしまう。そして、市場はレッドオーシャンスペースに行き、アンロック、以上です。グループでのになってしまうという印象なのですが、どう思いますか。

予約や、スケジュールリストもあります。要件がどん張：中国では確かに、それが事実です。中国でサバイブする為には迅速に動くことが重要です。考えているだけ
じゃだめなんです。友達と考えについて話したり、リサーチしたりとかはやらず、自分の経験から出るアイデアがあったら、すぐに実行します。
大須賀：シェアリングビジネスにおいて OFO という会
社は、日本市場から撤退したそうです。日本市場と他国市場は随分違うからだということでした。アハメッド博士がおっしゃっていたのは、いい技術が日本にはあると。
しかし、これをマーケットに伝えなければいけない。ワ

張氏：スマートパーキングの紹介

ウラガラさんも同じようなことを仰っていましたね。
JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

15

基礎研究か実用研究か

クノロジーをいかに使って人間の問題を解決することが大須賀：先日、ノーベル財団が京都大学の本庶博士のできるのか、そこではないでしょうか。

ノーベル医学生理学賞授賞を発表しました。インタ

大須賀：バランスは間違いなくキーワードの1つだと思ビューで先生は日本の政府に、日本はもっと基礎研究にいます。さて、昨年の６月北京を訪問したとき感じたこ

力を注ぐべきだ、応用研究、短期的な利益に繋がるようとですが、中国では自治体または中央政府が優秀な企業

な研究よりも、基礎研究が大切だと仰っていました。先に実際に資金を供給してサポートしていました、ファン

生の意見に賛成ですが民間企業の観点から言いますと、ディングによって基礎研究はかなり改善できると思いま

民間企業は早く利益を出さなければならない。基礎研究

すが、張さん、中国の状況について少し教えていただけと応用研究の間のジレンマがあります。アハメッド博士

ますか。

は大学に、張さんは企業に、ワウラガラさんは両方あわ

張：お金も大切ですが、最も重要なのは政策だと思いませたような活動をしていらっしゃる。このことに関してす。以前、中国人の多く日本やアメリカに移動し、中国

夫々の立場からコメントをいただけますか。

の知が外国に流出してしまった。政府としては、国境の張：企業として、利益の最大化を目指すということは悪中にインテリジェンスを留めるための努力をスタートしいことではないですが、この3、40年、中国の経験ではたのです。それが功を奏し、高度な最先端技術を持って基礎研究に力を入れなかったために深刻な課題が出ていいる企業が活躍するようになりましたし、業界の構造そます。解決策として提案したいのは、バランスをとるこのものが変わってきています。10年前までは日本、ヨーと。日本のベストマーケット、ベストな技術、中国やイ

ロッパ、アメリカの下請けをやっていましたが、今多く

ンド、タイに対してのアドバンテージがあります。様々の企業が自分たちのセントラルテクノロジーを持って、なところの強みを合わせていくことではないでしょうか。

競合優位性に輝いております。政府の音頭によってここ

ワウラガラ：日本は、非常に多くのものを開発し、世界まで大きな変化が生まれています。

に示してきた。基礎、応用のどちらかに集中するという

大須賀：ありがとうございました。研究者としてアハ

よりは、持続可能性が大事な時代です。大学の研究、企メッド先生は日本企業に何か提案がございますか。

業から得られるもののどちらも重要で、大学はもっと産業界とコラボレーションをするべきだと思います。１つの業界ではなく横断的な取り組みが必要で、私は長岡技術科学大学でも教えていますが、学生たちはでき上がったら、どうしていいのかわからない。したがって、コラ
ボレーションが重要だと思うわけです。
アハメッド：少し複雑な気持ちです。もちろんバランスは必要だと思います。世界人口は75億人、そして30億人
は貧困状態です。ここまで技術が進歩しているにも拘らず、年間10億人の子どもが亡くなっている。テクノロ
ジーを実際にどのように使っていくのか、社会にまだまだ浸透していない。私たちは繋がっており、情報共有できる。先ほど張さんも仰っていましたが、本当に注目すべきは、エンプティなスペースを見つけるためのインフォメーションです。国連が問題のリストと８つのゴールを発表しました。持続可能な開発がゴールということで明らかになっています。世界にとって重要なアジェン
ダだと思います。そこに焦点を当て、問題解決を図っていくべきだと思います。もちろん研究開発はこれからも継続すべきだと思います。再び国連の話ですが、2015年
から2030年、貧困、ヘルスケア、環境等々17のゴールが16

そこでリザーブされます。次のチャレンジは、既存のテパネルディスカッションきたと思いますが、留学や海外で仕事をする際のプラス
面、マイナス面について教えてください。
ワウラガラ：私は日本やアメリカの大学を経験しました。アハメッド先生がおっしゃったように、もし若者が新興国に行けば、考え方は変わり、新しいソリューショ
ンが生まれるかもしれません。その国のために何かをつくりたいと思うかもしれない。日本の学生や若い社員をそういった地域に送るとは機会を探るということもあるのではないかと思います。
張：現在、インターネットで最先端技術や優れた情報がすぐに手に入る。しかし考え方や他の国の文化を理解したいということであれば、そこに行ってそこで生活をする必要があると思います。私もそういう経験をしてきました。イギリスで６年勉強しました。経験上一緒に生活をして初めて、理解し、異なる考え方を比較し、より良い選択肢を探っていくことができるんだと思います。ベストチョイスは決してありません。しかし、ベターな選択肢を見つけることはできる。ですから、何年間か国の外に出て、違いについて理解すれば、また違った人間になるんだと思います。
大須賀：イノベーションは、必ずしも技術だけから来るのではなく、他の側面を見ることからも来ると伺ってき
アハメッド：日本のクオリティは、世界中の人たちの驚ました。その意味では、多様性は非常に大きなイノベー

愕の的になっていると思います。しかしテクノロジーがションであると思います。外国で勉強するというのは、人類の多くの問題を解決できるチャンスがあるにもかか

若い世代にとっては非常に大きな意味を持っているわけ

わらず日本を越えて出ていってない。業界の方々、ぜですね。ありがとうございました。

ひ、若い人たち、大学の人たちと協力をスタートしてほしい。私は日本の学生を様々な新興国に連れていきます。新興国の台頭は目覚ましく、私の故郷バングラデ

パネリストたちの夢と、若者へのメッセージ

シュの経済はどんどん成長していますし、今後大きなアハメッド：夢をもう一回考え直したいと思います。大マーケットチャンスもあると思います。そこにぜひ注目

学の先生になりたいという夢は叶いましたが今の年齢にしていただきたい。地元の人たちのニーズをどこまで日なって、今何をしようとしているのかを考えています。

本の皆様方が理解しているかどうかを、もう一度再考し１つは、私のゴールが達成できたかどうかをチェックすていただきたい。

ること。テクノロジーで特許や論文の数ではなく、幾つ

先進国の方々が実際に新興国に行くと、実はスマイルの笑顔をつくることができたか、今、そんなことを考えがそこに発生します。そういう関係になっていきます。

ています。

今は大学で研究している内容やテクノロジーが新興国のワウラガラ：私は常にチャレンジをしたいと思っていま人々にとってどのような役割を果たすかが見えないといす。最初の会社を始めたのは21歳のときで2005年来日しうのが、問題だと思います。そういう意味では、若い人

た時、日本で会社をつくろうなんて思っていませんでしたち、業界の方が一緒になってコラボレーションをするた。しかし、たくさんの機会が日本に住んでいる外国人

ことをリクエストします。

にもあることがわかりました。簡単ではありませんが、

大須賀：若い世代の教育に関して、近年海外の大学で勉前進していけばより多くの機会があると思います。

強する日本人学生が減ってきています。一方アジア諸国

私がグローバル IT パークや自分の企業をつくって日の留学生は逆に増えています。皆様は海外で勉強されて本の会社と仕事をすること、まして350社とコネクショ
JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

17

ンをつくることもなかなかできることではないと思いまます。場所を探すというフェーズから変えていきたいとす。でも、それを一生懸命やろうと思えばできると思い考えています。予約して、簡単にそこへ行けばとめられます。外国の会社が日本に来ますと、様々要件を満たさるという、そういうふうに持っていきたいなと考えていなくてはならない。日本の顧客理解などマニュアルベー

ます。

スで今はサポートしていますが、次のステップとして

大須賀：ありがとうございました。最後に会場の皆さ「コンピテンシーマネージャ」と呼ばれる AI マッチング

ん、特にアジア・太平洋の地域の若い人たちに何かメッ

プラットフォームをつくっています。そこで AI を使っ

セージを一言いただけますでしょうか。

てマシンラーニング、例えばグリーンフォースラーニン

アハメッド：自分の小さな問題を１つ決めて、持っていグやニューラルネットワークを使ってやっていきたいとる技術、スキルでそれを解決しようとやってください。

思います。そこでシステムをつくりグローバル IT パー

ワウラガラ：仕事を求めるより仕事をつくる人間になっクにも拡大していく。どんな外国企業も簡単にコネクトていただきたいと思います。日本ではやはり大企業で働し、生かすことができる仕組みです。こうしたマッチメ

いて安定した生活をということを望むようですが、自分イキングをどう AI やマシンラーニングを使ってやってのビジネスやベンチャー企業を始めるというようなこといったらいいかということを、来年春に出したいと思っも、ぜひ考えていただきたいと思います。

ています。ぜひ、アジアの様々な IT 協会の皆様に、日張：若い人に言いたいこととしては、やはり、どんな道本で起業しようとしている会社を助けるためにアイデアも一歩ずつ始まるということを申し上げたいと思いまをおかしいただければと思います。アジアは多くの可能す。

性を持っていて将来アジアがリーダーの立場に立つこと

大須賀：今回のこのパネルディスカッションが皆さんのができると思います。それが私の夢です。

将来のビジネスまた今後の皆様の生活にとって、一つの張：スマートパーキングを通じて世の中を少しでも良く

良いきっかけになれば幸いです。ご清聴ありがとうござしていきたい。情報をシェアリングし、生かしていきた

いました。

い。今は駐車する習慣自体を変えていきたいと考えてい18

VIPランチ時

間

12：40～14：00

一般参加者ランチ会場

プロミネンスⅠ

VIP ランチ会場

グローリー

VIP ランチは、一般のランチとは別室において行われ、参加者は各国代表者、日本代表者及びスポンサー企業代表者等約80名。VIP ランチには、前総務大臣の野田聖子衆議院議員が来訪し、冒頭で挨拶を行った。その後、主要な参加者およびスポンサー企業の紹介が行われた。

1

2

3

4

5
1 挨拶する野田衆議院議員

6

2 様々な国籍の参加者が一堂に会した

3

7

4 テーブルの様子

5 〜 7 各参加者による挨拶が行われた

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

19

分科会
富士通株式会社時

間

14：00～18：00

会場

プロミネンスⅡ半＋Ⅲ・ギャラクシーⅠ・ギャラクシーⅡ

ネットワークソリューション事業本部
サービスビジネス事業部 LCM サービス部
シニアマネージャー

池田 栄次 氏

異業種共創によるデータ活用市場の創出～ブロックチェーンで超える業種のカベ～
富士通株式会社では、組織が保有するデータを、業種・業界を跨いで安心安全に流通・利活用する「場」を提供し、Digital Co-Creation 社会の実現を目指す「Virtuora DX デー

タ流通・利活用サービス」を発表した。ブロックチェーン

をネットワーク制御に応用した、安心・安全なデータ流通
ネットワーク「VPX®: Virtual Private digital eXchage ※ 」によって、大事なデータに対するアクションを透明化及び共有し、信頼できる相手とのコンソーシアムを作り、異業種間でのデータ流通を実現する。本講演においては東京・丸の内エリアで行われた業種を越えたデータ活用で新
たな街づくりを目指す実証実験についての事例等を交えてVirtuora DX について紹介した。

※ VPX は富士通株式会社の登録商標です。

株式会社野村総合研究所

クラウドサービス本部
主任システムコンサルタント

マルチクラウドにおける運用高度化の取り組み～DX 時代の運用のありかた～
マルチクラウド時代において、どのような運用サービスが必要になるのか、NRI の運用サービスの遍歴とともに、運用に求められる要件を整理し、８つの運用ソリューションをご紹介した。

NRI では、高品質・安定性が求められた従来のシステム運用

だけではなく、DX 時代において求められる「サービス運営」

に対し、標準化・自動化・見える化の３軸で整理し、適切な変革を行うことが、デジタル化を支える成功の鍵となりえると考え、運用高度化に取り組んでいる。

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伊藤 晴美 氏

分科会はデジタルトランスフォーメーションをリードするスピーチセッションであり、分野を問わず国内外で活躍す
る14の企業・団体により最新鋭のテクノロジー・事例等が紹介された。

TIS 株式会社

ペイメントサービス事業部 ペイメントサービス企画部
エキスパート

森 正洋 氏

Effort to realize a cashless society in ASEAN region
スマホアプリで QR コード※ を表示させる新しい決済手

段は、加盟店の導入のしやすさや手数料の低さが注目を浴

び国内でも普及し始めている。TIS は、2018年６月から８月に実施された沖縄都市モノレール Alipay 対応実証実験において、鉄道改札における日本初の決済中継センターの役割を担った。QR コード※ を用いた決済手段において、鉄道やバスなど日常的に利用される機会が多い交通系の決済「スマホ」と手段として QR を導入している国は少ない。

「決済」、そして「生活アプリ」。今後、乱立する QR 決済

サービスが生き残るためには、日常的な利用を促す工夫が必要と TIS の森は語る。講演では、各国のキャッシュレス化の状況を分析。さらなるキャッシュレス化に向けて何が必要かを、考察した。
※『QR コード』は株式会社デンソーウェーブの登録商標です株式会社 NTT データ

技術革新統括本部技術開発本部
企画部 VISTECH 推進室課長

板屋 一嗣 氏Technology Trends Driving Digital Innovation～技術革新が導くデジタル社会の将来展望～
IT を駆使した企業がビジネスルールを変革／破壊する時代に入った。今後、企業が最適な経営判断を実施し、イノベーショ
ンを起こしていくには、IT による社会・事業環境変化をとらえ、進むべき道を解き明かす Foresight が求められている。

NTT データでは将来のビジネスに大きなインパクトを与える将

来変化を予見する NTT DATA Technology Foresight を2012年から策定し、公開しており、
本分科会では2018年版の将来予見を紹介した。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report21

株式会社 SRA ホールディングス

Cavirin Systems, Inc.
CEO

Rao M. Papolu 氏

クラウドセキュリティの最先端事情
キャバリンシステムズ（Cavirin Systems, Inc.）は、米国カリフォル

ニア州シリコンバレーにある SRA グループの事業会社。セキュリティ

コンプライアンス、システム自動化に関する深い知見と、先進技術を持った、専門技術者と起業家から成る、IT 最先端企業である。我々のシステム環境は悪意のあるソフトやコンピュータウィルス、ハッキン
グ等々、様々なリスクに晒されている。一方、企業のシステムはオン
プレミスからクラウド、さらには IOT/IOE ま
でその対象を増やし続けている。

「Cavirin」は CyberPosture Intelligence という概念でハイブリッドクラウドのセキュリティ
状態を０点〜100点の数値でスコアリングし、オンプレミスとクラウドにまたがるハイブ
リッドなマルチクラウド環境を一つの製品でサポートできる唯一のセキュリティツールだ。

株式会社網屋取締役

柴﨑 正道 氏2020年を見据えたサイバーセキュリティ対応及び、個人情報保護の動向
IoT や AI、クラウドなど「複数の革新的 IT の統合」により今後社会はより便利に、より豊かに発展していく。しかし、あらゆるものがつながる社会とは一方で、サイバー攻撃の脅威がサイバー空間のみならず、現実世界を巻き込み、金銭的、安全保障面、あるいは物理的な故障や損害にまで及ぶことを意味する。アジアのセキュリティ情勢や、

EU の GDPR 施行を例に、来たる2020年の「IT のつながりによるリスク」と、「サイバーセキュリティ対策」について考える。

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分科会

株式会社 DTS

Nelito Systems Limited（DTS グループ）CEO

プニット・ジェイン 氏

インドの金融業界におけるデジタルトランスフォーメーションの実例
本講演では、DTS と Nelito の関係性及びビジネスの取り組みや、インドの金融業界におけるデジタルトランスフォーメーション（以下、DX）の現状とその成功要因、Nelito 社の取り組みについて、ケースス

タディを交えて紹介した。インドの DX は加速度的に普及しており、2021年までに追加で推定1,540億ドルがインド GDP に寄与するとされている。背景としてはモバイルの普及、個人 ID 番号（アダール番号）の導入、統合決済インターフェースの整備、通信料の大幅軽減がある。
このような状況の中 Nelito は、主要ソリューションである金融機関」の融資管理ソ向けコンポーネント群「FinCraft（フィンクラフト）

リューションをマイクロファイナンス企業へ提供している。

これらの取り組みは SDGs 推進の一環として、これまで資金提供が難しかった層への経済活動支援にも寄与している。今後は、DTS や他

海外拠点と連携し、DTS グループとしてインド国内だけでなく世界各国での DX の取り組みを更に加速させていく。

株式会社リンクレア

株式会社リンプレス
代表取締役社長

山下 衛 氏

人材育成モデルとスキル診断の効果性
株式会社リンプレスはリンクレアで長年提供してきたコンサルティングサービス、IT 人財育成サービスを分社化して設立した会社である。本講演はその中でも弊社独自の IT 人財育成モデルの紹介と IT スキル診断の効果性を紹介した。人財育成モデル【CANVANS-

PE】を軸に IT 人財のスキルをテクニカル、マネジメン

ト、ヒューマンの３つのスキルでスキル診断を行う。
その効果性を事例を交えて紹介した。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report23

独立行政法人情報処理推進機構

理事長

富田 達夫 氏DX 時代の『頼れるIT 社会』実現を目指して
近年、ビッグデータ・IoT・AI を活用したビジネス変革が、あらゆる産業で成長の鍵となっている。AI や量子コンピュータにより、センシングと認識技術で集められた大量のデータを処理することで、これまで最適解を得ることが困難だった、複雑な問題に対応できるようになる可能性がある。
その一方で、新たな脅威や先端 IT 人材の不足という課題も垣間見える。

IPA は IT の 新 た な 潮 流 を 調 査・ 分 析 し、

セキュリティ対策の推進、イノベーションを牽引する人材育成の支援、質の高い情報発信などを通じて、こうした課題の解決に取り組んでいる。

株式会社シーエーシー

デジタルソリューションビジネスユニット
デジタルITプロダクト部 デジタルイノベーショングループ
アシスタントサービスプロデューサー

AIでデジタル世界と生活をつなげる～感情認識 AIを活用した変革事例の紹介～
感情認識領域でのリーディングカンパニーである Affectiva 社が開発した感情認識 AI「Affdex」に CAC は早くから注目し、日本と中国で正規代理店として活動を行っている。

Affdex は世界最大級の感情データベースを保有し、FACS (Facial

Action Coding System) という表情理論に基づいて分析している点で、正確な感情認識を可能にしている。また、感情認識 AI は様々な業界で注目されており、広告・メディア、小売り、ロボティクス、
医療、教育などの分野で採用された実績がある。

CAC はこの Affectiva の感情認識 AI 技 術（開発キット「Affdex

SDK」、車内センシング AI「Automotive AI」など）を応用し独自開発した動画分析サービス「心 sensor」の開発の他にも、非接触型
バイタルセンシングソフトウェア「リズミル」をはじめとする最先端 IT 技術を使ったソリューションを提供していることを紹介した。

24

Joyce Fam 氏

分科会

関電システムソリューションズ株式会社

株式会社パシフィックビジネスコンサルティング
取締役／戦略事業推進室

吉島 良平 氏現代のCIOに求められるデータ戦略とその実装方法
パシフィックビジネスコンサルティングは、

Microsoft Dynamics 365、Microsoft Azure、および周辺ソリューションの導入をグローバルに展開する関電グループ企業である。
当セッションでは、「働き方改革」「デジタル

トランスフォーメーション」を実現するために必要な人材課題をテーマに、日本におけるCIO 設置率と海外との比較、CIO が果たすべ
き役割について弊社の見解を解説した。

さらに、デジタル革命時代における IT 人材育成や理想的な働き方を支える「デジタルフィード
バックループ」について解説するとともに、マイクロソフトが提供する、AI や Microsoft HoloLens

をはじめとした様々なソリューションを紹介した。

情報技術開発株式会社

tdi ソリューション本部 ソリューション企画部
担当部長 小田 高久 氏
TDIPS エンベデッドシステム事業部 システム開発部
部長 奥野 仁勝 氏

tdi のFactory IoTソリューション
〜カスタムセンサーおよび先進予知モデル〜
既存設備を IoT 化し遠隔監視できるエッジサーバーをはじめ、各種カスタムセンサーを提供している

TDI プロダクトソリューション、ならびに収集データの分析・予知モデル構築をサポートする tdi 情報技術開発が、日本の製造現場で実際に活用されているカスタムセンサー事例や精度の高い予知モデルの構築に関して紹介した。

Factory IoT を推進するフェーズは、以下の３つのフェーズに分割できる。

①見える化  ～カスタムセンサー活用～

設備には状態出力する端子が様々あるもののネットワーク化されていないため殆どが活用されていない。まずはデジタルデータとして収集することが大事である。
②データ分析 ～センサ情報（定型データ）の分析～
数値系データのレベル閾値で判断できない異常でも、データ分析することにより異常予兆を検知できる。
③故障／品質の予知 ～イベント情報（非定型データ）の分析～
整理されていない言語情報（保全記録等）を分析することで、人の介在や操作などをイベント情報としてデータ化することが可能になる。それらを活用することで、原因分析を含めた高精度の分析が可能になる。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report25株式会社日立システムズ

研究開発本部 本部長
技術士（情報工学部門） 田代 卓 氏

モノづくり現場を変革し、経営にコミットする
デジタル・トランスフォーメーション
日立システムズでは社会課題の解決を目指す日立グループの一員として、デジタルトランスフォーメーションに取り組んでいる。
データから価値を創出し、デジタルイノベーションを加速する
ための、先進的なデジタル技術を活用したソリューション／サー
ビス／テクノロジーの総称である「LUMADA」や、プレス工場
における金型や設備資産管理のデジタル化や自動車部品工場におけるデータ分析を用いた生産性向上の事例を紹介した。

ASOCIO パネルディスカッション
ICT人材教育と協力〜アジア太平洋地域における国境を越えた機会〜
ASOCIO では2018年

ICT Talent Development &Collaboration – Cross Border Opportunities with Asia
Pacific と称したレポートを発表した。レポートではおよそ13の ASOCIO 加盟国・地域における ICT の人材需給の現状についてが調査され、国境を越えた協力が推奨さえた。
当パネルディスカッションでは Woon Tai Hai 氏をモデレータとし、 パ ネリストに Stan Singh

氏（オーストラリア）、Pramote、Grant Son
Bhongse-Tong（タイ）

氏（韓国）が各国の ICT 人材の状況について発表した。

26

JDMF
時

間

14：00～18：00

会場

ギャラクシーⅢ

JISA では「JISA Spirit」を具現化すべく、経営者と現場のエンジニアが同じ課題に向き合い、コミュニケーション

する「場」として「JISA Digital Masters Forum（JDMF）」を2015年より開催しており、2018年は当会のセッションとして JDMF を行った。

JDMF セッションでは「JISA Awards 2018」の Winner による講演および、スポーツ× IT、ゲーム× IT をテーマとした講演があった。

JISA Awards Winner株式会社 NTT データ
講演者：社会基盤ソリューション事業本部
ソーシャルイノベーション事業部

第一営業担当部長

大竹 篤史 氏演

題：ビックデータ・AI を活用した全世界デジタル3D 地図 AW3D®
のご紹介

キヤノン IT ソリューションズ株式会社
講演者：グローバル事業推進センター

主任

曽我 恵理子 氏
演 題： Connected 時代の模倣品対策の新しいかたち：

C2V Connected のご紹介

JIP テクノサイエンス株式会社
講演者：インフラソリューション事業部長

常務取締役

家入 正隆 氏演

題：スマートフォンを用いた道路の路面性状把握システム：

iDRIMS®

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report27

日本の組織力・科学力で勝利した、
スピードスケート女子チームパシュート

いので、ただヘッドコーチにメールを送っただけで、どのように活用されたかは正直分かりません。このグラフ
は予選のときの0.5周目から６周目までの半周毎のラップタイムを示していて、上に行けば速い、下に行けば遅い。オランダは最初スピードを上げ、落ちていく。日本

紅楳 英信 氏はどちらかというと速いスピードで平均的に行くという公益財団法人 日本スケート連盟
スピードスケート強化部委員（情報部門責任者）ことです。日本は先頭交代で失敗してタイムをグッと落とした。実際に決勝ではここが修正されていたので、このデータを使ったのか、本人たちの判断なのかは分かりません。テレビでは日本が逆転したように見えました

平昌での勝利が、普段と変わらない展開だったのです。

私は科学スタッフとして長くスピードスケートに関わっており、平昌オリンピックでは日本代表選手団の中勝利を支えた科学力に入り技術スタッフとして活動し、現在は情報部門の責任者を務めております。強く実感しているのは、使う側長野市にあるエムウェーブでは、選手の滑走位置と速の現場や、提供する組織なくしてはデータも機能しない度を計測することができます。60分の１秒ごとに計測でということです。

き、天井に28台のカメラを設置し、国際大会等では世界

平昌オリンピックの女子チームパシュートは、めでた
く金メダルが取れました。
図1は平昌オリンピック女子チームパシュート予選のの強豪選手を撮り分析しています。これを位置計測、または LPM システムと呼んでいます。

図2はスピードスケートの1,500m リンクで、この円分析資料です。ライバルのオランダのみ徹底してマークの周りが測定された滑走軌跡です。頭の位置を検出できしました。オリンピック期間中で我々が分析らしい資料

るアルゴリズムを組んで、その頭の位置を追って撮ってを出したのは、実はこれぐらいです。普段はコーチや選います。

手とディスカッションしますが、そんな余裕は本番にな

【図１】

28

座標０がスタート、約120がゴールで、縦軸がスピー

JDMF

【図２】

ドで、早い遅いによってギザギザになります。これは余分に滑ることになります。先頭から３番手につくにはある1,500m のレースで、最初はスピードが出ているが、大体3.5m ぐらい後ろに下がります。隊列もすぐ直列にバテて落ちてきます。ジグザグはストレートで減速、なったほうが良いのは風洞実験で明らかです。交代する

カーブで加速を繰り返していきます。カーブ、ストレー選手が例えば１m 外に出て直列になるには全体が減速せトをそれほど速度変化なく行っているような選手もいれざるを得ない。ところが高速で滑走しているので、１度ば、ストレートでかなり減速して、カーブでかなりの加減速したら、再度速度を上げなければならず、滑走の加速を繰り返す人もいる。こういった様々な考察ができる

減速が体力の消耗に直結すると予測できます。日本は先のが長野のエムウェーブです。

頭の選手が交代時に大きく外に出るという戦術、つまりコース取りについて、カーブで50cm 外側を回るだけ

滑走距離を長くしてでも、速度を維持したまま先頭交代

で、一つのカーブあたり距離が1.57m 長くなりますが、を速く行うという考え方でした。仮説としては納得する

どのくらいのロスになっているかピンとこない選手もいものだと思いますが、実際そうなのかということを先ほます。2016年のワールドカップ長野大会はオリンピック

どの天井カメラで検証しました。

最後の国際大会だったので天井カメラ等を使って徹底的

日本とポーランドの先頭交代のコース取りを比較したに調べました。男子5,000m の実際に滑走した距離です

ところ、日本は先頭の選手が非常に大きく出て、ポーラ

本人選手がいました。これをタイムに換算すると4.5秒、ドでは加減速が大きくなって、疲れて離れ、空気抵抗をが、多少膨らむので5,000メートルを越え、5,050m の日

ンドは選手同士近くを回っています。その結果ポーラン

つまりワールドカップで入賞の８位と15位ぐらい違う。

受けまた疲れにつながる。ところが日本は、そのまま速これを現場の選手はよく分かっていなかった。コース取

度も変わらない。これが日本の得意なところでした。

りに関して、このデータを見せると非常に衝撃を受けて国立スポーツ科学センターで空気抵抗の実験もしまし

いて、その後大分改善されました。こういったことはパ

た（図３）。ものすごい風を出して実験しますが、２番シュートにも活きました。

手が普通の姿勢で先頭に近づくと１人で滑っているより

チームパシュートに関して、ワンライン、きれいに並ぶことができます。またコースの先頭交代時は非常に速も空気抵抗が52％減る。約８ニュートン、つまり約800gの力がかかっていたのがなくなります。３番手について

い滑走速度で、女子は時速50km 前後で進みますから空は姿勢が高くても、ずいぶん空気抵抗が抑えられると分交代時に先頭の選手が外に出て後ろにつきますが、大が、３番手だけ姿勢を高くして距離を遠くしても空気抵

きな空気抵抗をいかに減らすかというのが重要で、チー抗を36％減らせる。つまり、３番手は２番手みたいに

ムパシュートは３人目のゴールタイムで計測するので、ぴったり前につかず、少し後ろで滑っていても空気抵抗

いかに後ろの選手が楽に滑るかというワンラインが重要

はそれほど変わらない。ただ左右に40cm ずれると、１

気抵抗が非常に大きい。

になります。
カーブ１m 外側を滑走すると、一つのカーブで3.14m

かりました。２番手のときは４％しか減らなかったの

人で滑っているのとあまり変わらないので、横に外れない方がいいとはっきりしました。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

29

【図３】

大切にしていること

般の常識と思わないことです。

データは客観的なものではありますが、客観的なもの

また参謀的なポジションになるので、広い知識が必要を選ぶという主観は持っていますから、結構エゴなとこです。可能性を絞らず、これがベストだと思わずに常にろがあるため、受け取る側がどう思うのかを考える必要

進化することが大事です。強くしたい、勝ってほしいとがあり、直感を学ぶことを大切にしています。コーチもいう気持ちがないとだめだと思っています。

選手の直感を大切にしており、それが提供するデータやすべての部分において、枝葉を見ずに幹を見る。ただ情報の取捨選択につながり効率的かつ効果的になるとし枝葉を知らないと、幹は見えない。最終的にはやはり思っています。

これに行き着くと思います。

そして我々の立場としては世論に惑わされないことが30

大切で、情報の信憑性を吟味する。我々の主観を世間一

JDMF

デジタルゲームにおける人工知能の可能性

持っていますので、ロボットの人工知能に極めて近いということになります。
それではまず現代のゲーム AI を俯瞰してみたいと思います。デジタルゲームにおける人工知能は、キャラク
ターAI、ナビゲーション AI、メタ AI といった三種類の三宅 陽一郎 氏

人工知能から成っています。

User Experience

株式会社スクウェア・エニックス
リード AI リサーチャー

Navigation AI

Meta AI

三つの AI でユーザーエクスペリエンスを

Character AI

デジタルゲームとは何か。例えば３次元のゲームでは、

User

キャラクターは人工知能によって仮想空間の３次元の中でこの空間を認識し、意思決定をして体を動かします。

The combination of “Navigation AI” ”Meta AI”” Character AI” makes user experience.

図２

別のキャラクターにも人工知能が搭載されていて、プレイヤーとなります。このキャラクターは敵に気づくと戦っゲーム AI が作るのは「ユーザー体験」

キャラクターAI はキャラクターの頭脳として働く人て、例えば勢い余って崖から落ちてしまうようなことが工知能のことで、敵キャラクターや味方キャラクターがあれば、自身で環境を認識し、崖を登って戻ってくると頭脳を持っています。ナビゲーション AI は、ゲームのいった意思決定機能を持っています。このようにデジタ

環境を認識して、例えば目的地へのパスを見つける、あルゲームの中では、人工知能は主にキャラクターの頭脳、るいは目的地そのものを見つけるといった環境を解析す

仮想空間の中で生きるための知能として存在します。今るための人工知能です。最後にメタ AI は、体を持たな

日はロールプレーイングゲームの例をご紹介します。
図1のようなシングルゲームのキャラクターで、プレい人工知能で、神様のような AI です。このメタ AI は、
ゲームをおもしろくするためにゲームを俯瞰的に見渡

イヤー以外の全てのキャラクターには人工知能が搭載さし、敵キャラクターに命令を下したり、環境を変えたりれています。ですからこの世界に人工知能を持ったキャしてゲームそのものを変えていくための人工知能です。

ラクターたちを放り込むと、それぞれが自身で判断し行

この三つの AI を駆使した目的は何か。それは、ユー

動できます。人工知能の頭の中はノードベースという、

ザーエクスペリエンス、つまり一人ひとりのお客様に固マウスで人工知能を作れる仕組みを弊社で作っていま有の体験、ユニークな体験あるいは素晴らしい体験を与す。デジタルゲームの人工知能はインタラクティブで、えるために、この三つの AI が連携してゲームを築いて

リアルタイムで、身体を持つという三つの大きな特徴をいるのです。

Dynamic allocation of enemies

Meta-AI Observing level in real-time
Enemy character

Direction for agentsControlling game progress

Control

Brain

PlayerLevel

Information
Acquisition

Character AI
SupportNavigation AI

図１

Autonomous thinking
Cooperation
Team AI

Preparing data to make meta-AI andcharacter AI recognize the level
Managing object representation
Managing Navigation data
Path-finding /©2016-2018
Tacticalpoint
analysis
SQUARE
ENIX CO., LTD.
All Rights Reserved.

ゲーム AI、３つの AI
JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report31エージェントベースのサービスは全てのビジネスにつながる
ゲームのアプローチを人工知能のアカデミックな言葉でいうと、agent based approach です。agent（エージェン

Messages
Blackboard Variables

Message HandledState Tagging

ト）はキャラクターのことで、キャラクターを通してお客様にサービスを展開することです。一見ゲームの中の敵

Body(Body Layer)

キャラクターは本当にそこで生きているようで、プレイ
ヤーを楽しませるというもう一つの役割があります。つまりプレイヤーを倒してしまうのではなく、「時代劇にMessages
Blackboard Variablesにやられてあげるというのが役割です。そのタイミング
はどのように決めるかというと、先ほどのメタ AI が、今Animation（AnimGraph）

ちょうどやられてあげなさいとか、今はちょっと引いてあようにエージェントを通してお客様にサービスを行うとFinite State Machines

Message Handled
Triggers

おける斬られ役」のように良いタイミングでプレイヤー

げなさいとか、映画監督としての役割を持ちます。このFinite State Machines
Behavior TreesIntelligence（AI Graph）

図３

Finite State Machine
Blend Trees

頭脳、身体、動作の三階層図

いうのは、今後ゲーム以外でも様々な場所で応用されまいますが、体と心がどう繋がっているかは解明されておす。例えばデジタルサイネージや YouTube、TV、モバイ

らず、この心身問題は400年ほど近代哲学や現代哲学のしてキャラクターを使う」というテクニックの一つです。

を結ぶ理論はエンジニアリングとして、モデルを考えてルフォンの中のキャラクターなど、「インターフェースとテーマになってきました。この AI とキャラクターの体作りましょうということになりました。

ゲームにおけるインテリジェンスとは知能の部分はノードグラフで、ボディはステートマシ
ンで作ります。梯子を登っているときは剣を振れない事例をご説明します。メタ AI はゲームを俯瞰的に見等、どのモーションとどのモーションを一緒にできるかて、敵や味方キャラクターを操ってゲームをおもしろくを制御するシステムを作ります。最後にアニメーション「今プします。メタ AI がどのように指令をしているか。

をメッセージングという機能でつなぎ、命令が来たら、レイヤーがやられました。味方２人は、本当は気づいて身体状態を返します。こういったメッセージングシステ」といますが、メタ AI はうまいこと助けてあげなさい。

ムによって心と体と動きを繋いでいます。

いう命令を出す。もう一人はモンスターとプレイヤーのIntelligence

間に立って、キャラクターを助けるということとなります。本当だったら、味方キャラクターもプレイヤーのピンチに気づいていないかもしれません。しかしそうする

Input（Sensor）

Body

Output（Action）（Inner
Structure）とプレイヤーは見殺しになってしまい、プレイヤーの体験としてはいまひとつおもしろくない。そこで恣意的にAI が場を演出するという役割を果たしています。

次にキャラクターの人工知能については、頭と体と動きの三つから成ります。ゲームの場合、キャラクターの動きはモーションキャプチャースタジオというもので人間の動きをデータにし、このキャラクターが様々な動きができるようにします。A の動きから B の動きにいくときにどう

図４

キャラクターAI の基本図

今日のテーマは AI ですので、ここの部分を詳細に説明していきたいと思います。キャラクターの AI の基本

は、センサによるインプットです。我々と同じように光いう動きを間に挟まなければいけないのか、このモーショ

や音、触覚といった情報を、体を通してインプットし意

ンとこの動きの間はどう遷移しなければいけないというの

思決定を行い、アクションのアウトプットをするというを、アニメグラフというツールを使って作っていきます。

のが一つの基本です。

人間の場合は一つのまとまったシステムとして動いて

32

Environment

図5のように環境と知能、センサが環境から情報を

JDMF

DecisionmakingRecognition

Information Processing
AbstractionofInformation

MotionMakingMotion synthesis process

Decision making
ModuleIntelligence
World
Decision making
ModuleSmall
MemoryWorkingMemoryMotionSynthesis

Decision making
ModuleMemorySensor・
Body

Body
Control

body module

Effector・Body

Environment World
図５

エージェントアーキテクチャ

持ってきて、そして体を通して世界に影響を及ぼしま全般でもこの７つが大きな意思決定のスタイルで、ルーす。これをエージェントアーキテクチャといい、体からルベース、ステートベース、ビヘイビアベースなどがあ持ってきた情報は認識を形成し、意思決定を行い、体のります。

動きを生成します。つまりこの三つのモジュール、そし

ルールベースはルールが単位となった人工知能で、こてセンサ、体をつなぐと知能の出来上がりとなります。

こにルールがたくさん並んでいます。プレイヤーが右側

特にゲームの場合は全てバーチャル空間で、この間をにいたら右の腕を振る等、一番古典的なゲーム AI の作

情報がグルグル回ることとなります。ちょうど水車が水り方です。80年代からこういう作り方をしていました。

で回るように、情報が循環することによって知能がゲー

次にビヘイビアベース。今ゲーム業界で最もよく使わムの中で駆動します。こういったアーキテクチャのことれているアルゴリズムで、振る舞いのことです。ツリー

を data driven architecture といいます。それでは具体的に構造のノードを作り、レイヤーごとに最も適したノード

まずセンサです。例えばモンスターがいて、彼の視界て、またルートへ戻ります。こういったツリーのことをに敵キャラクターが入ると、彼は光線を飛ばします。光

ビヘイビアツリーといいますが、現在のロボティクスや線を飛ばして、もし何も間になければその光線が敵に届

ゲーム AI で最もよく使われている手法です。スクウェ

どのように作っていくかをお見せしたいと思います。

を選択します。ルートから始まり、何段階もの実行をしくので見えたとことにしますが、もし岩などがあると途

ア・エニックスでは独自のツールを作り、エンジニアで中で遮られますので、見えなかったということにします。

はなく、ゲームデザイナー、つまり非エンジニアがこの

これが field of view、視覚センサというものの実装です。

ビヘイビアツリーを作ることでキャラクターの頭脳を作ります。
次にステートベースは各ステートにキャラクターのア

ゲームで用いる意志決定モデル

クションが指定されています。その間を状態遷移といっ

次に意思決定の部分を説明します。ゲームで使う意思て、何かが起こったときにステートが遷移するように決定は７種類あります。ゲームだけではなく、人工知能なっています。こちらもスクウェア・エニックスで独自のツールを作り、ゲームデザイナーがマウスでステート

State machine
IDLE

マシーンを作ることでキャラクターの意思決定を作れま

FIGHTす。複雑なステートマシーンになるとステートマシーン

MOVE

Behavior tree
MOVE

ATTACK

State machineの中にさらにステートマシーンがある階層型となり、非常に高度で抽象的な仕事をする必要があります。
例えば剣を振られたら跳ね返す等の単純な行動は最初のレイヤーで行います。自分と敵の間をどう位置取りをすればいいか等、少し抽象的な問題は第２レイヤーにお図６

意思決定の階層図

いて行います。そしていま撤退すべきなのか、前進すべ
JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report33きなのか等戦術的判断は第３レイヤー。更に戦略的判断、チームとしてどう振る舞うべきかというのは第４レ

リオを用意しており、状況に合わせてメタ AI がどういう会話をしなさいということを言います。天候や戦闘状態、イヤーです。このように多層的なレイヤーによって人工今どこを歩いているかという外的要因によってどの台本知能の知能が構成されており multi-layered structure といを選ぶかが決定されます。例えば立ち話のようなリラッいます。そのような人工知能が積み上がってより高度なクスした会話をしていまる時は、なるべく自然な会話を意思決定の持つ人工知能ができ上がります。

させたいので、アテンションポンイトでキャラクターが今どこに注意を向けるかをコントロールしています。でゲームのキャラクターが自由に動くようにする

すからメタ AI は、このアテンションポンイトが今しゃべっている人の方に向くようにコントロールします。

次にナビゲーション AI は簡単に言うとカーナビのことです。例えばゲームの中では A-star アルゴリズムといデジタルゲーム開発の今と展望

ルとスタート地点が指定されると、その間の最短パスをゲーム開発においてはテストプレイ等のログがサー計算します。計算は一瞬で終わります。そうするとこのバーに自動的に溜まるため、様々なそして膨大なデータ

パス検索を使って、例えばダンジョンの中でもキャラクを収集できます。このデータはどこにバグがあるか、何

ターたちは複雑な環境の中で、世界を自由に端から端まかゲームの調整が間違っていないかを、すぐに可視化でで動けます。次にモーションアナリシスということをしきるために使います。

う経路探索をリアルタイムで計算する手法があり、ゴーます。我々は赤ちゃんの頃からいろいろな運動をして自例えば、１特定関数で様々な関数があります。この関分の体の特性を頭が理解していますが、人工知能はいき数が何回呼び出されるかということを、こちらで測定しなりポリゴンの塊で生まれて、人工知能をガシャッとます。ある関数は600回以上、ある関数はまったく呼び入れられて、何か分からないけれど動かない。
「自分の出されていないと分かり、関数の呼び出しに何か問題が体って何？」みたいなことから始めないといけません。

あるということが、このグラフを見ただけですぐ発見す

例えばベヒモスという敵キャラクターを作ると、自分ることができます。あるいはどの台本を選ぶかという話がどういう体を持っているかを教える必要があります。

があります。様々な台本があり、こちらも呼び出し回数

そこで彼を呼び出して、ちょっと右腕を振ってみろ。右がすぐに棒グラフで見えるようになっています。この台腕を振ったら透明な球が敷き詰めてあるのですが、どこ本は７回、こちらは２回、１回、４回など、デザイナーの部分まで当たるかというのを赤いマーキングをするこが意図したように呼び出されているかというのを、棒グとによって測定しています。角はここ、右腕はここに当ラフでチェックできます。

たる。こういった一つひとつのモーションに対する空間

他にもマップを上から見たときに、どのキャラクター

領域をアフォーダンス領域、認知科学の知見を用いてこのモーションが何回呼び出されているかというのを色分のキャラクターに自分の体の特徴や可能性を教えていき

けして表示したものがあります。例えば座るというアニます。それを先ほどの AI グラフ、ノードグラフの中にメーションが呼び出されると赤くなるとします。しかし組み込みますと、このキャラクターが自由自在に動くよ

ベンチがない場所で座られたら、これは何かバグがある

うとなります。

ということが、ヒートマップからわかります。

そのデータをうまく使いますと、このように彼は右腕を振ったときにどこまで当たるかが分かっているので、右腕の領域にキャラクターが入ったら右腕、しっぽの領

ン AI、キャラクターAI、モーションアナリシスやデー

タマイニングといった人工知能技術を組み合わせて一つ域に入ったらしっぽを振るということができるようになの大きなシステムをつくっています。一つひとつの人工ります。このように三次元空間でキャラクターを動かす

知能はすごく小さな人工知能ですが、これを組み合わせ

ためには、その環境の中で自分の体がどこまで届くかとることによっていろいろなことができるようになっていいうことを認識している必要がありますので、それを自ます。

律的なトレーニングによって行います。
次にキャラクターの会話です。会話は残念ながらキャ
ラクターそのものが自分で台詞を作るわけでなく、シナ34

このように最近のゲーム開発はメタ AI、ナビゲーショ

最近の3D ゲームは非常に複雑ですので、プレイヤーをアシストするようなプレイ AI というのが入っています。仲間も目的さえ与えれば3D 空間の中で各キャラク

JDMF

Statistics of number of calling scenarioes
Histogram of calling a scenario⇔ This histogram is used to adjust
some para meters to call a scenario.

図７

台本呼び出し回数

Statistics of PQS Query

Query’svariation
PQS（point querying system） Statistics in a town
図８

ゲームの情報を統計解析した図

ターが自分自身でやり方を作り行動してくれる。こう

それで最も注力しているのは品質保証です。ゲームはいった仲間、敵の AI キャラクターたちが連携して一つある程度完成すると人間のテスターさんを何百名も雇っ

AI のチームは大体コアチームで20名、あと各モンスがすごいので、そのテスターさんを人工知能に置き換え

ターやキャラクターごとに担当がおりますので、大型タる研究を、弊社だけではなく、ゲーム産業あるいは大学

イプの場合は全体で30名から40名ぐらいのスタッフで一との連携において進めているところです。今はその分野

つのゲームの AI を作っています。

がゲーム産業で一番熱い分野で日々研究しています。

て AI を作っていましたが、学習アルゴリズムの度合い

ムが自動プレイできるみたいな話があったと思います

います。開発工程も人力による場合が非常に多かったの

3D ゲームはカメラがありいろいろな角度からゲームがのゲームの世界を作っています。

今後の展望ですが、これまでは構築的なノードを使っを少し増やすことで開発のコストを軽減したいと思ってですが、これからは人と AI による開発がメインになってきますので、人工知能をサポート、つまり各開発者に人工知能をつけることで、その開発者のパフォーマンス
を２倍、３倍にして開発効率を上げていく。

てゲームのバグを見つけてもらうのですが、その人件費

例えば DQN のアルゴリズムで Pong とか Atari のゲー

が、これが3D ゲームになると途端に難しくなります。
見えるため一定しない。複雑な3D 環境の中でどういうふうにディープラーニングを動かして3D 空間を把握したうえで自動プレイする AI を作るかというのを、今テストゲームを用いて開発しているところです。

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report35

Galaディナー／ASOCIO Award授賞式
時

間

19：00～21：30

会場

プロミネンスⅡ＋Ⅲ

午後６時からは、立食のカクテル・レセプションが行われ、続いて午後７時からは Gala ディナーが行われた。参加者は約300名。

Gala ディナーの冒頭では、神楽坂の芸者さん達が華麗な日本舞踊を披露したほか、人間国宝の鶴賀若狹掾氏が新内を唄った。

ガラディナーの最後には、ASOCIO Award 2018の表彰式が行われ、ベンダー部門、ユーザー部門、公的機関部門、教育部門の４つのカテゴリーに、９カ国より31団体が表彰された。JISA から推薦した、JIP テクノサイエンス、キヤ
ノン（中国）有限公司、宇宙航空研究開発機構（JAXA）、青翔開智中学校・高等学校もそれぞれ受賞した。
ASOCIO Outstanding ICT Industry Award（ベンダー部門）
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Bangladesh Communication Satellite Co. Ltd.
JIP Techno Science Corporation（JIP テクノサイエンス株式会社）
Penta Security Systems Inc.
Powerware Systems
Myanmar Information Technology
Young Minds Creation Pvt. Ltd.
Acer ITS Incorporated
Netka System Co. Ltd.
MISA Joint Stock Company

バングラディッシュ
日本
韓国
マレーシア
ミャンマー
ネパール
台湾
タイ
ベトナム

ASOCIO Outstanding User Organization Award（ユーザー部門）
1
2
3
4
5
6
7

Garment Manufacturers and Exporters Association
Canon（China）Co., Ltd.（キヤノン（中国）有限公司）
LINA Life
Maybank GroupWorldLink Communications Pvt. Ltd
PTT Global Chemical Public Company
Ministry of Finance

バングラディッシュ
日本
韓国
マレーシア
ネパール
タイ
ベトナム

ASOCIO Digital Government Award（公的機関部門）
1
2
3
4
5
6
7

National ICT Infra-Network for Bangladesh Government
Japan Aerospace Exploration Agency（宇宙航空研究開発機構（JAXA））
Korea Education and Research Information Service
Malaysia Digital Economy Corporation
Nepal Police
Bank of Thailand
Quang Ninh Province

バングラディッシュ
日本
勧告
マレーシア
ネパール
タイ
ベトナム

ASOCIO IT Education Award（教育部門）
1
2
3
4
5
6
7
8

36

Daffodil International University
Seishokaichi Junior & Senior High School（青翔開智中学校・高等学校）
Hancom MDS Academy
Winner Computer Group
Knowledgecom Corporation
Wiedu Corporation
Sripatum University
FPT University

バングラディッシュ
日本
韓国
ミャンマー
マレーシア
台湾
タイ
ベトナム

1

2

3

5

4

7

6
1 全体

2 アワード表彰の盾

3 浜野委員長

8

4 受賞者（企業部門） 5 JIP テクノサイエンス株式会社

6 宇宙航空研究開発機構（JAXA） 7 キヤノン（中国）有限公司

8 青翔開智中学校・高等学校

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

37

38

Galaディナー／ASOCIO Award 授賞式

1

2

3

4

5
1 人間国宝 鶴賀若狭掾氏

23 東京神楽坂組合による日本舞踊

4 バンド

5 全体

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report39

企業展示ブース
展示時間

８：30～19：00

場

バンケットロビー

所

バンケットロビーでは、18の企業及び団体によるブースが展示され、それぞれデジタルトランスフォーメーションをリードする技術の紹介・展示がモニターやタブレット、
ジオラマ等様々な見せ方で行われた。参加者はメインセッ
ションや分科会講演の合間に企業及び団体に直接話をきくことができ、最新鋭の技術を体感できる機会となった。

1. JIP テクノサイエンス株式会社

2. 富士通株式会社

3. 株式会社野村総合研究所

7. 株式会社インフォメーション・
ディベロプメント

8. 株式会社シーエーシー

9. 情報技術開発株式会社

13. キヤノン IT ソリューションズ株式会社

14. 独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）

15. 株式会社 NSD

40

展示企業一覧
1

JIP テクノサイエンス株式会社

10 株式会社日立システムズ2

富士通株式会社

11 JFE システムズ株式会社3

株式会社野村総合研究所

12 株式会社網屋

4

TIS 株式会社

13 キヤノン IT ソリューションズ株式会社

5

株式会社リンクレア

14 独立行政法人 情報処理推進機構（IPA）

6

株式会社 SRAホールディングス ＆ Cavirin Systems, Inc.

15 株式会社 NSD

7

株式会社インフォメーション・ディベロプメント

16 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

8

株式会社シーエーシー

17 コンピューターマネージメント株式会社

9

情報技術開発株式会社

18 株式会社 DTS ＆ Nelito Systems Limited

4. TIS 株式会社

5. 株式会社リンクレア

6. 株式会社 SRAホールディングス＆ Cavirin Systems, Inc.

10. 株式会社日立システムズ

11. JFE システムズ株式会社

12. 株式会社網屋

16. 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

17. コンピューターマネージメント株式会社

18. 株式会社DTS＆ Nelito Systems Limited

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report41

海外参加者向けオプショナルツアー
時

間

1月9日（金）～10日（土）場所

山梨県 石和温泉

参加者

70名

参加国・地域

バングラデシュ、香港、韓国、マレーシア、ミャンマー、台湾、タイ、ベトナム

海外からの参加者に、より日本文化に親しみを感じて貰うため、東京近郊の石和温泉へ１泊２日の大型バスでのオプショナルツアーを催行した。参加者は70名で８の国・地域からの参加があり、下記のような二日間のプログラムで行った。

◉11/9（金）13：00 A NA インターコンチネンタルホテル
東京 発
15：00 山
 梨県立リニア見学センター
見学
16：00

石和温泉

甲斐路

着

甲斐路

発

◉11/10（土）
９：00

石和温泉

９：30

マルス山梨ワイナリー

11：00

桔梗屋信玄餅工場

15：00

東京駅

着

見学

見学

解散

山梨県立リニア見学センターでは最高速度581km/h を記録した試験車両（MLX01-2）の実物や超電導リニアの走行試験を見学。石和温泉では、日本の温泉旅館で温泉、宴会を体験した。
翌日は、山梨の特産品であるワインを知るため、マルス山梨ワイナリーを見学。葡萄やワインの歴史が学べる
壁画を備えた地下樽貯蔵庫、低温貯蔵庫を見学し、アジからの参加者にとっては非常に新鮮な体験であったと考
えられる。

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スポンサー紹介Gold
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JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

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Regular
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SupportSupportSupportHosted by
Hosted by掲載報告

2018年12月７日（金）、日本経済新聞朝刊にて当会議が掲載された。

アジア・オセアニアの発展へ

ICT業界のリーダーが集結

アジア・オセアニア・コンピューティング産業機構（ASOCIO）の国際会議が11月7、8日にANAインターコンチネンタルホテル東京で開催された。日
本での開催は12年ぶりとなる。ASOCIOはアジア・オセアニアの24の国・地域の業界団体からなる組織で1984年に設立。加盟国間のICT産業のビジネス推進を目的とする。会議は日本の加盟団体、情報サービス産業協会（JISA）が主催。会場は13カ国、約850人の来場者で熱気に包まれた。

デジタルが描く未来
新たな価値を創造﹁情報サービス業界が推進する
デジタル・トラ ンス フ ォ ー メ ー シ
ョン︵ＤＸ︶と は〝 新 た な 価 値 の創造〟であり︑ すで に 確 立 さ れ たが 販 売 し︑ 世 界 中 で稼 働 す る 建 機

登 壇︒ 同 国 の さ ら な る 近 代 化 に臣 の グ エ ン・ タ イ ン・ フ ン 氏 がど の 社 会 課 題 は む し ろ チ ャ ン ス︒

口 減 少 や 高 齢 化︑長 引 く 低 成 長 な

田 聖 子 氏 が ス ピ ー チ︒﹁ 急 速 な 人

共 創 で 生 ま れ た﹂ と 語り︑ イ ノ ベと の 協 業︑ 大 学 の 研究 室 な ど と の事 の 実 際 を 紹 介︒﹁ こ れ ら は 他 社

ン テ ー シ ョ ン で︑ ア シ ル・ ア ハ メ

冒頭パネリスト３人によるプレゼ

マは﹁〝コネクテッド〟を語ろう﹂︒

パネルディスカッションのテー

ナ ー が 行 わ れ︑デ ィ ナ ー 後 に は Ａに約３２０人が参加してガラディ

ＭＦセッションや議論が多数行

午後からは分科会および︑ＪＤむ﹂と述べた︒

ＩＣ Ｔの利活用による解決を望万台から多様なデータを収集

約

して︑建機の使われ方はもちろん︑景気の動向までを探る仕組みを披露 し た︒ ま た︑ 同 社 が 構 築 し た 無
人ダンプ運行システムによる鉱山ーションは多くの人々とのつながッド氏は﹁医療分野でのＩＣＴ利

オ ー プ ニ ン グ 挨 拶 に 立 っ たＪ Ｉ

ＣＩＯ会長のデビット・ウォン氏

応 用 ﹂ と の テ ー マ で 持 論 を 展 開︒

ｉｔｙ

大 臣 セ ッ シ ョ ン で は︑ ベ ト ナと の 見 解 を︑ 張 魯 川 氏 は﹁ 交 通 のラガラ氏は﹁ＤＸの本質は戦略だ﹂

用 の 実 例 ﹂ を︑ カ ウ シ ャ ル・ ワ ウ

リーに計Ｏ メ ン バ ー 各 国 よ り ４つ の カ テ ゴの表彰式が行われた︒ＡＳＯＣＩＳＯＣＩＯ Ａｗａ ｒ ｄ ２０１８

団体が受賞し︑ＪＩＳム政府を代表して情報通信副大シェアリングサービス﹂について

夜には海外からの参加者を中心閉じた︒

われ︑いずれも盛況のうちに幕を基調講演はピクシーダストテク

りの中から起きてくるとの認識を

社会課題解決に期待
先進的な事例を紹介

ノロジーズＣＥＯの落合陽一氏示した︒

換えではない﹂Ｓ Ａの 横 塚 裕 志 会 長 は こ う 切 り 出と︑コマツ会長の野路國夫氏が登

まず落合氏は﹁ｘ Ｄｉｖｅｒｓ

はアジア・オセ アニ ア 地 域 が そ の

人 工 知 能 ︵ ＡＩ ︶ や ロ ボ テ ィ ク ス

だ ︒ 続 い て 壇 上 に 上 が っ た ＡＳ ＯＤＸで果たす役割の重要性を強調

が身体に障害を持つ人を支えるシ

多 様 性 社 会 に 向 け た ＡＩ

し︑﹁ わ れ わ れ が イ ノ ベ ー タ ー に説した︒

ス テ ム を︑ 豊 富 な 実例 を 交 え て 解
関 芳 弘 経 済 産 業 副 大 臣 は ＡＳ Ｏの バ ラ ン ス に つ いて︑ 活 発 な 意 見の社会課題を解決する実用研究と将 来 を 見 据 え た 基礎 研究 と︑ 現 実

そ れ ぞ れ 語 り︑ 議 論 に 突 入 し た︒

︵政府系機関部門︶︑青翔開智中学

宇宙航空研究開発機構︵ＪＡＸＡ︶

ヤ ノ ン︵ 中 国 ︶︵ ユ ー ザ ー 部 門 ︶︑

イ エ ン ス︵ Ｉ Ｃ Ｔ 企 業 部 門 ︶︑キＡ から推薦した︑ＪＩＰテクノサ

４団 体 も 表 彰 さ れ た ︒

校・高等学校︵教育機関部門︶の交換が行われた︒
会 場 を 移 し て のＶ Ｉ Ｐ ラ ン チ では︑ 前 総 務 大 臣 で 衆議 院 議 員 の 野

表彰式

なっていく﹂と決意を語った︒

31

拶を述べた︒

した︒会議のテ ー マ﹁ リ ー デ ィ ン

壇した︒

運営と︑ＩＣＴ建機による土木工と述べた︒﹁ＩＣ Ｔの積極活用が不可欠だ﹂

前総務大臣・衆議院議員 野田聖子氏

グ・ザ・デジタ ル・ ト ラ ン ス フ ォ

業務プロセスのデジタルでの置きスポンサー企業による展示

ーメーション﹂の核心をつく言葉

を日本政府も後押ししたい﹂と挨

モデレーター：大須賀正之氏 シーエーシー未来企画本部 理事
パネリスト（左から）：アシル・アハメッド氏 九州大学大学院システム情報科学研究院 准教授／カウシャル・ワウラガラ氏 Adam innovations 代
表取締役 グローバル IT パーク南魚沼 創業者／張魯川氏 北京明月軟件
技術 副総裁ASOCIO Award 2018

一 方 野 路 氏 は﹁ コ マツ のイ ノ ベ

コマツ会長 野路國夫氏

ー シ ョ ン 戦 略 ﹂ と題 し講 演︒ 同 社

ベトナム政府 情報通信副大臣
グエン・タイン・フン氏

援後レギュラースポンサー

ブロンズスポンサー

経済産業副大臣
関芳弘氏

ＣＩＯの活動への期待を表明︒﹁アピクシーダストテクノロジーズ CEO 落合陽一氏

シルバースポンサー

ゴールドスポンサー

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開会式
ASOCIO 2018

ジア・オセアニ ア地 域 の 企 業 連 携

ASOCIO会長 デビット・ウォン氏（左）と JISA 会長 横塚裕志氏（右）※広告欄より転載

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JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018 Summary Report

JISA/ASOCIO Digital Masters Summit 2018
Summary Report
発 行 日：平成31年（2019年）２月
発行編集：一般社団法人情報サービス産業協会〒101-0047

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S-GATE 大手町北６Ｆ

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