ご支援ありがとうございます
寄付・寄贈・協力者、団体名（2017年6月～11月現在

日付順

敬称略）

〇寄付者
谷村徳幸、新喜昭、鈴木和子、小柳伸顕、丸山純、服部邦繁、村田充子、平野良子、丹羽光、橘幸子、金貞義、小田原緑、日本基督教団水口教会、岩浅武久、移川早苗、皆川学、宮山博、高田昭子〇賛助会費
川崎正明、河口陽子、番場友子、前原喜久雄、菅原裕治･真美、山田真、原宝･直呼、小林昭博、町田恵子、吉井景子、坂田孝二、小西弘泰、桐村剛、水谷保孝、坂田孝二、須郷敏子、冨樫勝彦

羽生の杜はいま〇寄贈者、協力者
茗井香保里、鈴木誠一郎、冨樫勝彦、岡田益五朗、兼杉義之、鍛冶真起、廣澤章光、小澤祥章、
長谷川貞男、戸恒和夫、鹿倉真理、及川勲、中山康夫、中村光衡、長尾吉彦、丸山純、桜田史子

ＮＰＯ法人羽生の杜 理事長

田村信征

１、講座はカルチャースクールなのか？
2017年4月より「おいでよ！羽生の杜」と銘打って「講座」を開催してきました。4月～7月までを寄付のお願い

前期講座とし7コースを、9月から3月までを後期講座として8コースのメニューを準備して現在継続中「羽生の杜」は皆さまの寄付によって支えられております。すべての団体においていえることでです。後期講座のメニューをタイトルだけ記しますと①親子体操（受講者ゼロで休講）、②俳句、③すが経費のなかで一番重くのしかかってくるものといえば家賃と人件費です。私どもの法人は現連句、④ジャズボーカル、⑤陶芸、⑥吹奏楽、⑦パズル、⑧写真となります。なに？これってどこか時点でその固定的負担は一切ありません。経費の大半は活動を推進するための広報宣伝費、通信でもやっているカルチャースクールですよね。敢えてNPOがやることですか？という声が聞こえてき費、事務用品費などで占められてます。イベントの協力者や講座などに関しても交通費のみで基ます。そうです。この講座はここ羽生市であれば市の広報誌に掲載されている内容と重なるところも本的には無償に近いボランティアとして関わっていただいております。感謝の限りです。そうは多数あります。違うところと言えば講座料が安いとか、講師が地元の方より都内から出かけて来られ言っても活動を活発に実施すればそれだけ経費がかさむことは否めません。森の整備などについる方が多いこと、そして少し誇りを持って言えるとすれば講師陣がユニークでレベルが高い方々がそても相当の経済的負荷がかかってきます。

ろっていることと一カ所での講座としてはメニューが豊富ということでしょうか。カルチャースクー

賛助会員としてご協力いただいている方々も増えておりますが、安定した維持を確保するためにルは主にメディア関係の会社がやっているものが多く、あくまでもビジネスとして成立することを前はより多くの賛助会員の協力が得られれば計画的な運営が可能になります。どうぞよろしくご支提に行ってますので、その点でも一線を画していると言えます。

援くださいますようお願い申し上げます。

２、コミュニケーションの場としての講座

郵便振替口座 ： 00130-0-419749
特定非営利活動法人 羽生の杜● 賛助会員の年会費
個人 一口 年／ ５，０００円（何口でも可）
法人 一口 年／１０，０００円（何口でも可）長寿社会を迎えたこの時代で「学校」「仕事」「リタイア」というコースを終え、まだ十分残っている人生をどのように生きるかということは多くの60代以上の方々が深刻に考える課題でもあります。
次のステージを創造的に模索する時期でもあるのです。この講座に集まる講師も受講者もそのステージのただなかに居てどこに軸足を置いていくのかを探求してます。だからここは単なるカルチャース
クールとは違う豊かなコミュニケーションの「場」として成立するのです。教える人（高齢者）、受2018年4月より開始の「子どもたちの学習支援及び子ども食堂のためのボランティアを募ってます！」

講する人（高齢者中心）の関係を超えて課題創出の共同性が生まれる場が成立すると言っても過言で①学習支援のための講師（小～高校まで対応）②子ども食堂のためのスタッフ 資格の有無にかかわらず協力いただける方。調理師や衛生管理士などなどの資格のある方③運営のためのスタッフ（パソコンでの事務管理、雑用など）ご協力いただける方々のご連絡をお待ちします。連絡は下記のメール及び電話にてお願いいたします。（田村）ありません。

特定非営利活動法人 羽生の杜〒348-0043 羽生市桑崎 1331-2 TEL & FAX : 048-538-4585
Mail：tamura@hanyunomori.org URL : www.nanyunomori.org
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当初、私どもNPOが志したものは「一つひとつの現実の問題は、弱っている人々、自己責任などというたわごとで高齢者や子どもたちにしわ寄せされていく」（設立経緯文）そのしわ寄せさせられた人々の課題を担っていくことでした。そしてその思いは現在も全く変わっておりません。これまでの歩みは、それらの課題を担ってくための助走期間ととらえております。なぜならば、私どもはこの羽生に何一つとして地脈、人脈を持ち合わせていませんでした。羽生市は都心へ1時間半もあれば通勤もできる地方小都市ですがいまだに地縁、血縁の繫がりが強い地域です。ここで一番肝心なことは第一に地域での信頼関係を醸成し安心して立ち寄ってもらえる「場」作りがまずは必要なことと考えました。
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6月と12月に開催しているジャズコンサートもその一環です。丸2年間の活動でようやく少し地域の方々との信頼関係が築けつつあるように実感してます。そして何と言ってもこの「羽生の杜」が地域の方々に認知されてきていることです。
３、居場所作りの次へ ー子供たちの学習支援と子ども食堂ー
以上のような足取りを経て私どもは次年度より新しい試みにチャレンジしていきたいと考えております。それは、子どもたちの学習支援と食べて遊べる居場所作りです。私どもは高齢者と子どもたちの居場所作りを2本の柱として羽生の杜を設立しましたが2年間の活動を経過してようやくその機が熟してきました。この半年間で交流を深めてきた加須市で活動している「すくすく広場」という一般社団法人があります。ここは子どもたちの学習支援を中心に子ども食堂も取り入れて活動しております。特にこの法人の事務局長さんと親しくなりその働きに刺激を受けて法人の集まりにも参加させていただくようになりました。また、夏休みにはここの子どもたちが羽生の森を利用してくださり、より深い関係ができたことは、私どもにとっての大きな次のステップへの切っ掛けとなったといえます。私としては未知の世界に踏み出すことになりますが、身近にモデルケースが存在し、いろいろご協力いただけるとのことなので何とかできるところから始めてみようと思ってます。
プログラムや人材や財政的な確保など具体的な詰めはこれからですが、4月には立ち上げたいと考えてます。現在の講座を担当してくださっている講師や受講者のなかからもご支援くださるとの申し出をいただいております。それらの方々との協力で実現する道を切り開いていけるならば、講座の実績も単なるカルチャースクールでなかったことがご理解いただけるのではないでしょうか。
何ができたかという結果もさることながらそのプロセスを大事にしていくことが肝要ではないかと思ってます。私どものような極めて緩やかな繫がりで成り立っている組織はトップダウンで物事を遂行するのではなく、具体的に関わっている各々の積み重ねの共同作業を通してことを進めていくことが望ましい姿だと思っているのです。

４、森のこと
さて、羽生の杜にとってもう一つの課題は森の整備があります。放置されてきた屋敷林の再生については丸山、桜田両氏が前号において詳しく報告してますが、その働きは今日も休むことなく続けられております。秋の台風で大木が9本根こそぎ倒れました。建物にかかる場所でなかったので、物的な被害がなかったのは幸いしましたが、倒木の危険にさらされている大木はこれら以外にも数多くあります。これらの木々を適正な高さに切ってさらに長生きできる木に育つよう手を加える必要があり、この冬季の期間に（木の再生を考慮すると冬季が適切）作業を進める予定です。いずれにしても森の整備は道半ばというところですが、人の手を加えながらも美しく管理された庭園ではなく子どもたちから高齢者まですべての人が安心して遊び憩える地域に解放された空間を目指した
いと考えております。

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居場所、陣地、現場、場、つながり、絆……。
谷村德幸（ＮＰＯさんまクラブ 理事長)

http://www.3ma-club.com/

田村新理事長から「先輩ＮＰＯとして一言書け」との命令？でしたので厚顔無恥に誌面を汚させてもらいます。先輩ＮＰＯといっても、１～２年先行しただけで助言ができるような経験も力もありません。
私どもは、共生共育を理念にして、すべての人が笑顔でいられる居場所づくりを指向してＮＰＯ“さんまクラブ”を立ち上げました。“さんま”の言葉に、多くの方が、秋刀魚か人気タレントを連想され、何をやるＮＰＯかといつも怪訝な顔をされます。この言葉は、２～３０年ほど前、一部の教育学者や評論家によって使用された言葉です。小学生から“三間＝時間・空間・仲（人）間”がなくなっている、と警鐘を鳴らしたのです。三間が奪われ疎外されている状況は、今日、あらゆる年齢層で益々ひどくなっているように感じています。私どもさんまクラブは、地域の中で分断された関係を取り戻し、弱く小さくされた人たちを中心にすべての人々の居場所（三間）づくりをめざしています。とはいえ、そんなに多くのことはできていませんが……。余談ですが、最近は「手間」を加えて“四間”だそうです。名古屋辺りに“アインランド（島＝シマ＝四間）クラブ”を立ち上げてはいかがでしょうか（笑）（＝知る人ぞ知るジョーク）。
さて、その名古屋で先日、天皇制問題についての会議があり、三つの講演を聞きました。どれも聞きごたえのある有意義なものでした。先の衆院選の結果から明らかなように、日本全体が大きな曲がり角を曲がることを是としてしまったような状況で、全体としてドンヨリした雰囲気で会議は始まりましたが、終わってみると何か一つの光明が見えたような会議でした。少なくとも私にはそう思えました。
塩野谷さんの「絆としての天皇制」との分析も新鮮で大変興味深かったですが、菅孝行さんの「陣地戦」論には、滋賀県水口町での私たちの取り組みが、今の日本の情況の中で的外れではない活動だとの太鼓判を押してもらったような気がして大変励まされました。
菅さんは思想的な系譜をしっかりと把握した上で天皇制に対抗する「陣地戦」論を展開されたと思いますが、勉強をしない私は、グラムシと言われても“どんな虫？”くらいの反応しかできませんので、思想的な系譜を無視して、私なりの理解を述べます。菅さんは、“明仁天皇制を無化するために”（＝私の言葉）、「対抗ヘゲモニーを組織化しなくてはならない。……（その組織化は）陣地を単位に行われる。陣地は、古典的な資本主義社会と違って、職場を基盤に形成されるとは限らない。権力と資本のヘゲモニーが貫徹するすべての現場は、それに対する闘いを組織できれば、対抗ヘゲモニー形成の陣地となりうる。」と言います。そして具体的な陣地として「たとえば、保育所（幼稚園も？）・医療・高齢者介護施設・障害者介護施設などの現場、犯罪被害者（とその支援者）の会、元受刑者（とその支援者）の会、ＤＶ被害者（とその支援者）の会、不登校・いじめなど問題を抱えさせられた子どもと親たち（とその支援者）の会、性的少数者（とその支援者）の会、ひとり親家庭（とその支援者）の会、生活保護者（とその支援者）の会」などを対抗ヘゲモニーの具体的な陣地としてあげています。
菅さんは当然ＮＰＯさんまクラブやＮＰＯ羽生の杜を直接あげてはいませんが、資本や権力によって搾取・疎外され、弱く小さく貧しくされた人たちと共に生きようとする場は、対抗ヘゲモニー形成の陣地となりうることを言っていると思います。そして「陣地の中に組織された連帯が、資本の恫喝や懐柔、権力の威圧や利益誘導に動じない共助・共生・相互配慮の関係意識を形成できた時、同時に、幻想の共同性に対する畏怖も親和も、行動の選択に影響を与えることができなくなる。」といいます。
羽生の杜や私どもＮＰＯの指向すべき活動が、資本や権力を意識しつつ、共生共育社会を形成（しようと）するなら、あらゆるものから完全に自由になる可能性を秘めていると、菅さんに確証された思いです。
閉塞状態に陥りかけていた私には、元気の出る講演会となりました。
羽生の杜もさんまクラブも、弱く小さく貧しくされた人たちの「陣地」として、つながりながら、刺激し合って一つひとつ着実に成長していきたいものです。
Ｐ４【羽生の杜と協力関係にある団体】【編集後記】「羽生の杜通信」6号をお届けします。年に3～4回の発行を目指してますが、残念ながら予定通りになってません。今号には当法人の理事で立ち上げ当初から強力なアドバイザリースタッフとして関わっていただいてきた谷村さんに原稿を依頼しました。いまの日本社会におけるNPOの基本的な立ち位置を示していただきました。ありがとうございました。
羽生の杜は活動を開始して本年10月から3年目に入りました。新しく物事を立ち上げ実行していくことの大変さを痛感してきた2年間でした。他方で多くの方々に支えられて明らかに一歩一歩前進していることも実感してます。ここでの活動はいまだ試行錯誤のなかにあります。私としては、当面の課題を進めていくその活動を通して人との出会いを大事にしていくなかで、方向性が見えてくると確信してます。本年度より理事長に就任した私の役割は任期中に明確な課題を設定し、実施にむけたそのプログラムを最大化するすることです。NPO「羽生の杜」の設立の経緯からすればやむを得ないことではあったのですが、理事の大半が地元の人間でないことが一番大きなハンディになってます。と同時にアクティブメンバーは私を入れて3人だけです。丸山、桜田両氏は森の環境整備に集中しており、事務、広報、渉外などは私一人でこなしてます。とはいってもホームページの更新やイベントのチラシ、通信の制作などは千葉在住の私の友人である長尾さんがすべて担ってくださってます。感謝です。地元での賛同者も数人いらっしゃいますがまだまだ賛同者を増やして万全の体制作りがをしていくことが喫緊の課題です。
これからもどうぞよろしくお願い申し上げます。
（田村信征）
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