Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
塩竈市立月見ヶ丘小学校

学校だより

令和２年１０月２３日
第 １０ 号
ＴＥＬ
ＦＡＸ

３６２－２４４１
３６２－２４９２◇学 校 教 育 目 標： 夢や希望をもち，自ら学び，心豊かに，たくましく生きる児童を育成する◇目 指 す 子 ど も 像： ○思いやりのある子ども ○進んで学ぶ子ども ○健康でたくましい子ども＜やさしく＞＜かしこく＞＜たくましく＞「運動会」～応援ありがとうございました。～
１０月１８日（日）に 1 日順延となりましたが，秋晴れの中運動会が開催されました。今年度のスローガン「あきらめないで，ちょうせんしよう。」の通り，子供たちは，最後まで学年らしさを発揮して競技することができました。今年度は，学年の種目が「徒競走」「団体競技」と続けて行なわれましたが，団体競技はリレーの競技中にダンスを取り入れたり，ユーモアを交えた演出をしたりするなどの工夫が見られ，児童も応援する人たちも楽しめる内容でした。保護者の皆様方には，３密防止のため，全ての競技をお見せすることができなく残念でしたが，感染防止にご協力いただき，また，児童への温かな応援をいただき大変感謝申し上げます。
運動会フォトギャラリー（開閉開式・各学年団体競技）

紅白団長 誓いの言葉。

運動会の定番ラジオ体操

1 年よーいどどどんドラえもんリレー

２年にんにん忍者は修行中 麻袋ジャンプ

３年月見ヶ丘タイフーン

４年月見小☆２０２０ ダンス（UFO）

３年月見ヶ丘タイフーン

５年つなげ，五年生の絆 リレー

1 年よーいどどどんドラえもんダンス

２年にんにん忍者は修行中 フラフープ 縄跳び

４年月見小☆２０２０ ダンス（UFO）

５年つなげ，五年生の絆 よしこの塩竈６年ダッシュでﾋｯﾊﾟﾚ，どっこいしょ 綱引き

６年ダッシュでﾋｯﾊﾟﾚ，どっこいしょ ソーラン

今年は，紅組 355 点，白組 260 点で紅組の優勝となりました。
どの学年の競技も，子供たちの最後まで諦めない，協力して頑張ろうとする姿が見られた運動会でした。これからもこの経験を生かして学校生活をじゅうじつしていってほしいと思います。

紅団長 表彰式。

日
１月２ ＳＣ来校
子どもを守ろうデー
避難訓練（業間）

火
３
文化の日

８９１０ ＳＣ来校
塩竈子どもゆめ議会 秋の防災予防週間 耳鼻科検診（～13 日） （1 年，5－1）
１５

２２２９

１６
子どもを守ろうデー
職員会議
２３
勤労感謝の日

６年ダッシュでﾋｯﾊﾟﾚ，どっこいしょ

１７ ＳＣ来校

２４ ＳＣ来校
開校記念日
児童集会
3 年人権教室

水木

金

４
朝会
委員会活動
避難訓練（業間）
１１
防災の日
耳鼻科検診
（３年，5－２）
１８
クラブ活動

５
避難訓練（火災）
プクちゃん号

６
3 年盲導犬学習
わくわく遊び隊

２５
クラブ活動

土
７

１２
１３
１４
5 年花山自然 5 年花山自然教室（1 日目） 教室（２日目）
わくわく遊び隊
１９２０２１プクちゃん号
わくわく遊び隊
２６２７
わくわく遊び隊

２８３０＊やむを得ず予定が変更される場合がありますので，御了承ください。
学校行事のお知らせ＜学習発表会について＞
本年度学習発表会は，現在も歌やリコーダー等の練習ができていないこと，劇等の練習も学年が集まってできないことから，今年度は中止とさせていただきます。
＜２学期参観日について＞
２学期の参観日は１２月１５日（火）１学期同様，１校時～４校時のフリー参観となります。懇談会は開催しません。

11 月は児童虐待防止推進月間「オレンジリボン運動」
１１月は，厚生労働省，内閣府が主唱する「児童虐待防止推進月間」です。「オレンジリボン」には，子ども虐待の現状を広く知ってもらい、子ども虐待を防止し，虐待を受けた子どもが幸福になれるように、との気持ちがこめられています。この機会にオレンジリボン運動を知っていただき， 情報があればためらわずお知らせください。連絡先は次のとおりです。
☎１８９（イチハヤク）【児童相談所全国共通ダイヤル】☎３５３－７７９７【塩竈市健康福祉部 子育て支援課】
令和２年度オレンジリボンキャンペーン
「１８９（いちはやく）知らせて守る 子どもの未来」
SANWA HOLDINGS CORPORATION
Nishi-Shinjuku 2-1-1 Shinjuku-ku
Tokyo 163-0478, Japan

http://www.sanwa-hldgs.co.jp/english/

13th September, 2017

Donation to Relief Efforts for Hurricane Harvey

We would like to express our deepest sympathy to victims of Hurricane Harvey in the United States.
Sanwa Holdings Corporation (Head Office: Shinjuku-ku, Tokyo; CEO: Toshitaka Takayama) andOverhead Door Corporation (Head Office: Texas, USA; CEO: Dennis Stone), its wholly owned
subsidiary of Sanwa, announced today a 10,000 US dollar donation to aid relief efforts in the areas
devastated by Hurricane Harvey which struck the Texas, base of Overhead Door Corporation, andLouisiana region.

DONATIONORGANIZATION
Sanwa Holdings Corporation
Overhead Door Corporation

American Red Cross

AMOUNT
10,000 US dollar

We sincerely hope for the earliest recovery and we pray for the health of those in disaster areas.
食 育 だ よ り第3号
R6.2.16

しょくいくのふくしゅうだよ〈 たべもの 〉

ごはんぱんめんなど〈 はたらき 〉...

げんきにあそぶためのちからになります！
〈 たべもの 〉

やさいくだものなど〈 はたらき 〉
かぜにまけないからだにしてくれます！
20
610

いっしょに しょくいくの おべんきょうを してくれた

ぞうぐみさん、とらぐみさん

そして ほごしゃのみなさま

１ねんかん ありがとうございました。
つつじがおかようちえん えいようし
一般財団法人日本科学技術連盟
第3３年度ソフトウェア品質管理研究会

成果発表会 201８年2月2３日

演習コースⅠ
ソフトウェア工学の基礎
201７年度 活動報告
発表者：西田 尚弘 （㈱日新システムズ）
主査：鷲崎 弘宜
副主査：猪塚 修

早稲田大学／国立情報学研究所
横河ソリューションサービス株式会社

ソフトウェア工学演習コースとは
ソフトウェア工学の主要技術＋必須マインド習得
 臨時会2回を含む全9回の徹底的な演習
 研究員（１6名）:


衛門 一樹、岸裏 実香、南原 聖、 黒田 昌憲
 原田 英之、岩本 真司、向井 祐人、西村 智樹
 奥山 亜耶子、佐藤 弘幸、岩崎 洋、河嶌 浩
 西田 尚弘、村田 龍一、片山 伸輔、羽多野 顕
2なぜ、何を学んだのか。
背景: プロジェクト成功率は26.7% [中村03]
短納期・低コスト。高品質要請。
 工学不足。ソフトの複雑さ。領域の広さ。


目標: 品質を軸とした「マインド」と「技術」
Unified Process Matrix
Jacobson et al: USDP

Inception Elaboration

PeopleProcess

Requirements

Analysis

アジャイル開発

Design

要求工学

Implementation
Test

Quality
分析設計、テスト・・・

Project3

Product

Construction

Prelim. Iter. .. Iter. Iter.
iterations #1#n #n+1…..

Iter.
#mTransition
Iter. …..
#m+1

Iter.
#k

演習内容
レビュー
 オブジェクト指向分析設計
 アーキテクチャ設計評価
 UX デザイン手法（臨時会）
 要求工学 アジャイル開発
 見積り
 テスト
 メトリクスとGQM （臨時会）
4

SWEBOK と 全9回の演習
要求設計

構築

要求の基礎的概念

設計の基礎的概念

要求エンジニアリン
グプロセス

設計における主要な構築の基礎的概念
問題
構造とアーキテク
チャ
アーキテクチャ評価,

要求工学
要求の抽出
ペーパプロトタイピング
要求分析
設計品質の分析評価

構築の管理
要求仕様要求の妥当性確認

設計のための表記

テスティング保守

テスティングの基礎的概念

保守の基礎的概念

テストレベル
テスト
テスト技法レビュー

保守プロセス

テストに関した計量
尺度

保守における主要な課題

テストプロセス

保守のための技法

オブジェクト指向設計

設計戦略および手法 実践上の考慮事項

実践上の考慮事項

構成管理

マネジメントプロセス

SCMプロセスのマネジ
開始と範囲定義
メント

プロセス実現および変
更

構成の識別

プロジェクト計画

プロセス定義構成制御

プロジェクト実施

構成状態記録および報
レビューおよび評価
告構成監査
リリース管理および配布

ツールおよび手法

品質
品質の基礎的概念

ツール

プロセスアセスメント（各回での扱い）
アジャイル開発
開発手法
終結
見積
プロセス計量メトリクス

マネジメントプロセス

実践上の考慮事項

計量

Point: 体系的。実用から先端まで。上流から下流へ。

5

進行


今から少しだけ演習を体験してもらいます。

ご協力の方お願いいたします。

6

演習

説明正確に伝達できるかのワークです。
 横に並んだ皆さんが1チームです。
 一番両端の人これから文書を配ります。
 これを隣の人に伝えていってください。
ただし、お渡しした文書を見せたり、文書を渡すことは禁止です。
次の次の人に直接内容を伝えるのは禁止です。
 中央の人がゴールです。
ゴールの方は伝わった文書をメモに書いてください。
 時間制限は３分です。
7

演習の発表

8

演習お疲れ様でした。
正しく伝わったかどうかの確認をします。
今から、何人かの人に伝わった内容を読み上げていただきます。

解答

先頭の方にお伝えした文章は以下です。

『本コースの目的は、「演習を通じてソフトウェア工学技法の習得」、「個人・組織の開発力強化」と「仲間作り」である。』

9

どのような結果でしたか？


10

正しく伝わっておりましたでしょうか？

どうすればより正しく伝えられると思いますか？

まとめ



11

この中でメモを取っていた人おられますか？

では、メモを取らなかった理由は何でしょうか？
それは思い込みではないでしょうか？

参加をおすすめしたい方
これからソフトウェア工学を学ぶ方 演習を通じて、知識を定着させたい方
 産学両面から知見を得たい方
 社外の方と意見交換して見識を深めたい方
 現場改善へのヒントを得たい方
12

ご清聴ありがとうございます「この資料で使用されている会社名（商号）、商品名は、各社の登録商標または商標です。
（また、本文中および図中では、™、®マークは表記しておりません。）」

13
（編修・運要７）

著作権管理委員会 運営要綱
（役 割）
第 1 条 著作権管理委員会は、電気学会が保有する著作権にかかわる事項の審議・検討を行い、その結果を理事会へ答申することを目的とする。
（審議事項）
第 2 条 委員会の主要な審議事項は次の各項とする。
（１）電気学会が保有する著作権の取扱いに関する事項（ⅰ）著作権に関する問題（争議等）が発生した際の対応策の検討（ⅱ）本会著作権規程の変更が必要となった際の検討（ⅲ）その他の著作権に関する事項（構 成）
第 3 条 委員会の構成は次による。
委員長 副会長（編修出版担当）
幹 事 編修出版理事
委 員 専務理事
同副会長（研究調査担当）

同副会長（総務企画担当）

同

出版事業委員会委員長

同

有識者若干名（弁護士など）（任 務）
第 4 条 委員長は、会務を主宰する。
２．幹事は、会務の運営に関し、委員長を補佐する。
（下部組織）
第 5 条 本委員会は、必要に応じて部会を設置し、調査・検討を行うことができる。
（開催頻度）
第 6 条 本委員会は必要に応じて開催する。
（事 務）
第 7 条 事務局は電気学会編修出版課とする。
２．事務局は，資料の整理等委員会に必要な準備を行う。
３．議事録は事務局が作成し，次回の委員会で確認の後，別に定める期間，保管する。
（付則）
１． 平成 19 年 5 月 25 日，理事会において承認制定。
２． 令和 4 年 3 月 2 日，理事会において改正承認。

-1-
令和 5 年 8 月 7 日
大阪公立大学医学部附属病院

眼科手術時に虹彩を全周離断した事例について当院において、眼内レンズが亜脱臼した患者さんに対する眼内レンズ入れ替え術の際に、誤って虹彩を根部から全周離断する事例が発生しましたことをご報告申し上げます。
この事例におきまして、速やかに院内で医療安全に関する会議を開催し、外部専門家の意見も踏まえて検討を行いました。その結果、手術中に想定外の事態が発生した際には、術式の変更を検討するよう、再発防止に取り組んでおります。
患者さん、ご家族の方をはじめ関係者の皆様には、今回このような事態を招いたことを深くお詫び申し上げますとともに、今後の再発防止に努めて参ります。
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賛 助 会 員 名 簿
平成15年8月㈱アーク情報システム（【釧路じ、会

日本たばこ産業㈱㈱アイネス

住友金属鉱山㈱

日本電気㈱

アイログ㈱

㈱数理システム

NECソフト㈱アサヒビール㈱㈱ゼンリン

日本電信電話㈱サービスインテグレー㈱アドイン研究所

第一生命保険（細㈱アンサー

大日本製薬㈱日本ユニシス㈱㈱飯田

大和ハウス工業㈱㈱日本ロジスティクスシステム協会

エス・ピー・エス・エス㈱中国電力㈱㈱野村総合研究所

NTTアドバンステクノロジ㈱中小企業金融公庫㈱日立コミュニケーションテクノロジー㈱NTTデータ

中電技術コンサルタント㈱㈱日立製作所㈱NYK輸送技術研究所

中部ソフト・エンジニアリング㈱日立ソフトウェアエンジニアリング㈱ション基盤研究所㈱エムティビーインベストメントテクノロジー研究戸斤 中部電力㈱兵庫損

科学技術振興事業団㈱TG情報ネットワーク

富士通㈱

カテナ㈱

㈱デザインテクノロジーズ㈱富士通総研川鉄情報システム㈱㈱テブコシステムズ

フジテック㈱キヤノンシステムソリューションズ㈱㈱電力計算セ㈱フレームワークス

九州電力㈱（郷電力中央研究所

北海道電力㈱ンター

近畿コカコーラポトリング㈱東京ガス㈱防衛庁統合幕僚会議事務局㈱金融エンジニアリング・グループ

東京電力㈱防衛庁防衛局㈱構造計画研究所

働）統計情報研究開発センター㈱ボッシュオートモーティブシステム

国民生活金融公庫

㈱東芝

松下電工㈱

㈱サイテック・ジャパン

東芝ITソリューション㈱

マツダ㈱

㈱CSK

東芝物流㈱

三菱化学エンジニアリング㈱㈱シーティーアイ

東北電力㈱三菱重工業㈱ジェイアール西日本不動産開発㈱東レ㈱㈱三菱総合研究所

JFE技研㈱西日本旅客鉄道㈱三菱電機㈱先端技術総合研究所

JFEスチール㈱日本IBM㈱東京基礎研究所㈱メイテツコム

四国電力㈱日本オリジナルシステム㈱㈱明報社㈱システム計画研究所㈱日本科学技術研修所

横河情報システムズ㈱㈱資生堂

日本ガイシ㈱

ライオン㈱

シャープ㈱

㈱日本システムディベロップメント

レンゴー㈱㈱ジャパン・プレジデンツ・ネットワーク㈱日本総合研究所

630（84）© 日本オペレーションズ・リサーチ学会. 無断複写・複製・転載を禁ず.

／′、／丁￣＼（五十音順）

オペレーションズ・リサーチ
第2回

日本顔学会中部支部

Ⅰ

日時：2011 年 12 月 22 日（木）Ⅱ場所：

栄中日文化センター〒460-0008

15:00～17:30

２階

名古屋市中区栄 4-1-1 中日ビル

TEL：052-263-7111

Ⅲ 次第
１．開会

研究会

FAX：052-263-7115

HP：www.chunichi-culture.com

輿水大和 支部代表幹事（副会長）
会長、支部長のご挨拶
15:00－15:10
福村晃夫 中部支部長
原島 博 会長「心理学研究と顔学」
15:10－16:10
名古屋大学名誉教授・中京大学元教授
辻 敬一郎 先生

２．講演

司会

休憩
３．研究発表16:20－17:30（１）似顔絵ロボット研究の試み（仮）舟橋琢磨氏（中京大学）（２）化粧科学と顔研究（仮）石黒陽平氏（メナード）（３）顔の文化社会学
吉村いづみ氏（名古屋文化短期大学）(４）顔メディアの HI 研究（仮）川澄未来子氏（名城大学）
４．その他（１）日本顔学会の展望
原島 博 会長
Ⅳ懇親会

17:30～

会場準備中（会費 3,000 円）※

当日資料を準備いたします（資料代 500 円頂きます）。

※

その他資料

日本顔学会の役員名簿／JFACE－HP

http://www.jface.jp/ ）以上【交通アクセス】
JR 名古屋駅より、市営地下鉄東山線「栄」駅

地下道直通 徒歩 3 分*参加ご希望の方は、email で、下記事項をご記入の上お申し込み下さい。
（日本顔学会中部支部研究会参加、ご氏名（できましたら所属も）、会員・非会員の別、メールアドレス、懇親会参加の可否）
申し込み宛先： t2784@sist.chukyo-u.ac.jp （中京大学：舟橋）＊当日参加も可能ですが、開催日の 3 日前までにお申し込みいただけると助かります。
＊特に参加証は発送いたしませんので、当日直接会場にお越し下さい。
物性測定装置【メーカー】 株式会社山電【型番】RHEONERⅡ RE2-33005B【設置場所】 理工学部 8 号館 2 階 206【仕様】
・測定範囲：荷重測定 ±199.9N(200N ロードセル使用時)・変形測定 ±199.9mm(STEP:0.1mm クリープ測定時)

機器説明
液体に近い半固体から固体までのかたさやテクスチャー(食感や触感)、粘弾性などが測定できます。測定対象物が円柱形や四角形のような一定形状のものの他、ゼリー状や発泡質のような不定形のもの、肉や野菜・果肉、調理・加工品といった時間経過とともに物性が変化してしまうものなどの圧縮試験が可能です。

活用事例〇魚介類、肉、野菜、果実、豆、海藻類などの生の測定と、加工・調理後の測定による食感の評価〇食品全般の硬さについての物性解析〇高分子素材の粘弾性解析

解析例【物性測定装置(RHEONERⅡ RE2-33005B)によるゾル・ゲルの測定】
物性測定装置のテクスチャー試験を行い、ゾル状物質 A とゲル状物質 B の「かたさ」
「付着性」
「付着力」
「付着距離」を比較しました。付着に関する項目の値から粘りを比較することが出来ます。
通常のテクスチャー試験は２回圧縮ですが、今回の測定は１回圧縮にしています。

測定設定
ロードセル：2N
格納ピッチ：0.8sec
ゾル状物質 A

測定歪率 ：50％

ゲル状物質 B

測定速度 ：1mm/sec
サンプル高さ：15mm※測定サンプルはステンレスシャーレ

接触面直径：16mm（直径 40mm×高さ 15mm）にすり切戻り距離 ：10mmりまで入れて測定しました。

得られた測定波形と解析結果を以下に示します。
（縦軸：荷重、横軸：歪み率）

ゾル状物質 A

ゲル状物質 B
かたさ(最大荷重)
付着距離
付着性(積分値)
付着力(最大荷重)

かたさ(N)

付着性(J/m3)

付着力(N)

付着距離(mm)

ゾル状物質 A

0.062

69.0467

0.028

19.52

ゲル状物質 B

0.169

212.5514

0.088

13.28ゲル状物質 B の方がゾル状物質 A よりも固く、粘りが強いことが分かります。
このように物理的性質を数値化することにより、人間の感覚と物性値の関係を結びつける事が可能となります。

かたさ（最大荷重）
2022 年 10 月 12 日
株式会社 LTV-X

報道関係各位

EC 通販特化型 CRM『LTV-Lab』がBtoB EC・Web 受発注システム『B カート』と連携
2022 年 12 月 28 日（水）までの特別期間限定キャンペーンを実施

株式会社 LTV-X（本社：東京都港区、代表：野口 学夫）が提供する『LTV-Lab』が、本日 2022 年 10 月 12 日（水）より、株式会社 Dai（本社：京都市中京区、代表取締役社長：木脇 和政）の提供する、BtoB の受発注業務を EC 化するクラウドサービス『B カート』と連携を開始いたしました。
また本日から 2022 年 12 月 28 日（水）までの期間中に『LTV-Lab』にお申込みいただいた方へ、初期費用を無料とするキャンペーンを行いますので併せてお知らせいたします。

リピート売上や顧客単価の向上という課題を解決
この連携により、『B カート』を利用されている事業者様は、「LTV-Lab」を併せて利用して簡単に各種データを連携させながら、以下（一例です）を実現できます。
リピート売上や顧客単価の向上を目指し、CRM に関するお悩みを抱えるご担当者様を、「LTV-Lab」が強力に支援いたします。
・メルマガを自動配信する・顧客の購入商品、金額、購入期間などをもとに顧客をセグメントする・セグメントに応じて最適化した各種メール（ステップメールを含みます）を配信する
・簡単な操作で集計できる CRM 関連データを活用して、販促施策を検討、企画する※その他、実現できることが数多くございますのでお問い合わせください。

＜報道関係の方からのお問い合わせ先＞
株式会社 LTV-X LTV-Lab 事業部 TEL：03-6432-4915（平日 9:30-17:30）MAIL：support@ltv-x.jp

特別期間限定キャンペーンのご案内
期間：2022 年 12 月 28 日（水）まで（当日お申し込みまで有効）
内容：「LTV-Lab」の初期費用 50,000 円（税別）が無料になります。
対象：『B カート』をご利用中の事業者様※月額費用は、顧客数に応じたリーズナブルな設定となっております。
是非お問い合わせください。

LTV-Lab について
累計 1,300 ショップ以上の導入実績があり、ご好評をいただいております。
・顧客の育成（顧客管理）
・顧客情報の一元化（複数モールに散在する情報の一元化）
・休眠顧客の再活性化
・シナリオメール配信による販促（送信数による従量課金なし！）
・過去の運用経験に基づき、効果的なシナリオテンプレートをご提供
・各種データ分析など、豊富な機能で通販事業のご担当者様を強力に支援します。

『B カート』について『B カート』（https://bcart.jp/）は運営実績 No.1(※日本ネット経済新聞社調べ)の BtoB の受発注業務をクラウド化するカートサービスとして導入実績 1000 社超、延べ 35 万社超の法人及び事業者の取引にご利用いただいております。また本格的な BtoB EC・Web 受発注システムが、月額 9,800 円～、最短即日でスモールスタートできるサービスです。
B カート： https://bcart.jp/＜報道関係の方からのお問い合わせ先＞
株式会社 LTV-X LTV-Lab 事業部 TEL：03-6432-4915（平日 9:30-17:30）MAIL：support@ltv-x.jp

株式会社 LTV-X について
【会社概要】
本社所在地：東京都港区芝公園 1-8-12 ヒューリック芝公園大門通ビル 4 階
代表取締役社長：野口 学夫
事業内容： クラウドサービスの企画・開発・提供
設立： 2010 年 9 月
HP：https://ltv-x.jp/＜本件に関するお問い合わせ先＞
LTV-Lab 事業部 TEL:03-6432-4915（平日 9:30～17:30） MAIL：support@ltv-x.jp＜報道関係の方からのお問い合わせ先＞
株式会社 LTV-X LTV-Lab 事業部 TEL：03-6432-4915（平日 9:30-17:30）MAIL：support@ltv-x.jp
マレーシア

型式承認が必要な計量器

2020.4作成

計量器

1 非自動はかり (NAWI)

2

電力、ガス、水道メーター（Utility Meters ：Energy Meter, Gas
Meter & Water Meter),

技術基準
技術基準は公開していないが、主にOIML R76及び計量法を参照。

技術基準は公開していないが、主にOIML R46, R137, R49及び計量法を参照。

燃料と潤滑剤用メーター（Instrument for measurement of
3 liquidfuel and lubricants ）4 Dispenser For Natural Gas

5 Parking Meter

技術基準は公開していないが、主にOIML R139及び計量法を参照。
変革を成し遂げるための実行戦略「グループ経営方針2023」「プロジェクトChange」で事業変革の準備は整いつつある成長領域への大胆な経営資源のシフトを通じ，持続的な高成長企業へと飛躍

中核事業
IHIグループを支える経営資源（キャッシュ，人財）の創出を強化します「プロジェクトChange」
では，製品・サービス事業から「グループ経営方針2023」（2023〜2025年度）は，持続的ライフサイクルでの価値提供事業（LCB）へのビジネスな高成長を実現する事業変革を本格化するとともに，破壊的中核事業と位置付ける資源・エネルギー・環境，社会モデルの転換や，コスト構造強化により，過去最高水準のな環境変化へ対応可能な企業体質への変革も加速します。

基 盤，産 業システム・汎 用 機 械 分 野では，LCB（ライフ営業キャッシュ・フロー（2021年度）や営業利益（2022年

お客さま・産業・社会が抱える課題の解決を目指し、IHIサイクルビジネス）の 深 化と進 化を軸とした成 長 戦 略度）を達成しました。
さらに新たなビジネスモデルとしてグループの技術と叡智を活用しながら、ライフサイクルをに加え，構 造 改 革によるキャッシュ創出力強 化に重 点

アンモニアバリューチェーン事業への取組みを本格化する

通じた価値提供、バリューチェーン全体の構築や価値向を置き，成 長・育 成 事 業へ投 下する経 営 資 源を捻出しなど「事業変革の準備」は整いつつあります。一方で，不安上に多角的に取り組むことなどで各事業を変革するとてまいります。

定さが常態化する新たな社会環境へ対応すべく，企業

同 時 に、成長・育 成 事 業 へ 経 営 資 源 の大胆 なシフトに体質の一段の強化の必要性も生じています。

よる事業ポートフォリオの変革も進めます。

「プロジェクトChange」の施策と成果

環境認識

●

事業変革の準備・移行期間●

航空エンジンと双璧をなす新たな事業の柱を創出

成長軌道への回帰●●

製 品・サ ービス 事 業 からライフサイクルでの価値提供（LCB）へのビジネスモデル転換
コスト構造強化

過去最高水準の営業キャッシュ・フロー(2021年度)，営業利益(2022年度)

成長事業の創出●

不安定さが常態化する社会環境●

企業体質を一段と強化する
必要性

グループの経営戦略

顧 客・産 業・社 会 が 抱 える
課題※の解決を目指し，IHI
グル ープ の 技 術と 叡 智 を活用しながら，「ライフサイクルを通じた価値提供」「グループ経営方針2023」の位置付け「バリューチェーン全体の構築や価値向上」

持続的な高成長を実現する
事業変革をより本格化に多角的に取り組むことで事業を変革

新たなビジネスモデルとしてアンモニアバリューチェーン事業への取組みを本格化

事業変革の準備は整いつつある

39 IHI 統合報告書 2023

破壊的環境変化へ対応可能な企業体質への変革を加速※ 1：各種産業のカーボンニュートラル社会の実現
2：気候変動から地球エコシステムを守る
3：各種産業のエコシステムの構築・向上
4：経済・国家・エネルギー安全保障 など

変革に向けた責任者メッセージ

変革を成し遂げるための実行戦略

変革を支えるサステナビリティマネジメント

データ集「グループ経営方針2023」

成長事業
世界トップレベルの生産効率の実現と新事業を創出します

育成事業
航空エンジン事業の双璧となる事業に育成します

環境変化への対応，変革を実現しうる企業体質への変革

将来的に航空エンジン・ロケット分野と双璧をなすべく，IHIグル ープは，改めてESGを軸とする経 営を徹 底成長事業と位置付ける航空エンジン・ロケット分野でアンモニアなどのクリーンエネルギー分野を育成事業とするとともに，事 業 変 革のために不 可 欠なデジタル基は，民間航空エンジン，防衛分野の強化・拡大に加え，事します。世界をリードするアンモニア燃焼技術を活用し盤の高度化，そして企業体質の変革を成し遂げる上で業変革を断行し，IHIグループの成長をけん引してまいたガスタービン等発電機器や，トップクラスの実績を誇最も重要である変革人財の育成・獲得を積極的に進めてります。また，ライフサイクルやバリューチェーン視点でる貯蔵・受入基地などを起点としたバリューチェーン全まいります。の新たな事業領域の創出にも取り組んでまいります。

体の構築・価値向上に取り組み，燃料製造プロジェクトへの投資も視野に，IHIグループの持つ高いエンジニアリング能力で新たなビジネスモデルを構築します。

2025年度経営目標「グループ経営方針2023」の要点●成長領域への大胆な経営資源のシフトを通じ，持続的な高成長企業へと飛躍

成長事業

育成事業

航空エンジン・ロケット分野

クリーンエネルギー分野

営業利益率

7.5％

（営業利益1,275億円）

経営資源（キャッシュ・人財）を配分

中核事業

税引後ROIC

8％以上

CCC

100日

資源・エネルギー・環境，社会基盤，産業システム・汎用機械分野●

環境変化へ対応し，事業変革を実現しうる企業体質への変革

変革人財の育成・獲得

デジタル基盤の高度化

IHI 統合報告書 2023

40
代表者・経営幹部・ご担当者 殿＜助成金・補助金活用セミナー（会員企業様は無料です。是非ご活用下さい）＞

令和 4 年 5 月(一社)茨城県経営者協会『厚生労働省・経済産業省が主管する最新助成金・補助金の活用ノウハウ』（令和 4 年 4 月 28 日収録版）
講師①：社会保険労務士法人葵経営 代表 皆川 雅彦 氏

■ 皆川講師プロフィール
県立日立第一高等学校卒業、明治大学卒業後、日立市役所へ勤務。その後、製造業の取締役及び代表取締役を歴任。1999 年に社会保険労務士開業。2010 年特定社会保険労務士付記、翌 2011 年に労働保険事務組合認可。2013 年に明治大学大学院修了、経営学修士(MBA)取得。現在、社会保険労務士法
人葵経営代表社員として、企業の強い組織づくり、経営・組織改革・人材育成のトータルサポートを手掛け、県内では数少ない経営系社労士として関東を中心に幅広く活動。実務に沿った指導が定評。

講師②：はたけやま事務所 代表 畠山 佳樹 氏

■ 畠山講師プロフィール
県立水戸第一高等学校卒業、中央大学法学部卒業後、厚生労働省茨城社会保険事務局に入職。その後、全国健康保険協会（協会けんぽ）に転籍、2018 年 3 月中小企業診断士･社会保険労務士はたけやま事務所を、2021 年 1 月プライムコンサルティング合同会社を設立。2021 年 6 月中小企業庁から認定経営革新等支援機関に認定。“健康経営”の普及促進、労務相談、助成金を活用したコンサルティングを行う他、中小企業診断士として幅広い側面からサポート。

【内容】

１．今年度の助成金・補助金の全体的特徴について
２．厚生労働省が主管する助成金（キャリアアップ助成金ほか）について
３．経済産業省が主管する補助金（事業再構築補助金）について日時

令和 4 年 5 月 9 日（月）より配信開始。※講演時間は約 1 時間となります。

会場

オンデマンド配信※視聴用 URL は下記手順でお申込み頂けると入手できます。

参 加 費

経営者協会 会員無料 ※会員以外は 2,000 円/名オンデマンドセミナーの受講（視聴）方法
・【経営者協会ホームページ内、または下記 URL・QR コードよりお申込み下さい】◆ 茨城県経営者協会(https://ikk.or.jp/)にアクセス頂き、トップタブ「事業予定表」をクリック⇒【5 月】「助成金・補助金活用セミナー」の右欄・開催方法の“オンデマンド”をクリック頂き⇒「お申込みフォーム」に必要事項をご入力の上、「送信」を押して頂くと、視聴 URL が表示されます。
又は、下記 URL「お申込みフォーム」、右記 QR コードからでもお申込み頂けます。
QR コードhttps://forms.gle/7opjQnsRcaCMNkDL9【本件担当】(一社)茨城県経営者協会 事務局(澤畑英、黒澤、糟谷)Tel 029-221-5301 Fax 029-224-1109 E メール sawahatah@ikk.or.jp〒310-0801 水戸市桜川 2-2-35 茨城県産業会館 11 階

主催：一般社団法人茨城県経営者協会

経営教育委員会
いきいきらんど

第66号 2023.1.4

石田クリニック http://www.ishida-clinic.com/
三重県松阪市大口町154-1 ℡ 0598(53)1177

クリニカル イナーシャに陥っていませんか？
イナーシャという言葉をご存知ですか？イナーシャとは惰性という意味。クリニカル イナーシャ
は「臨床的な惰性」。高血圧や糖尿病、脂質異常症（高脂血症）などの長期的な管理が必要な生活習慣病において、標準的な治療法、目標値がガイドラインで示されているにも関わらず治療が開始されなかったり、目標値に達していないのに治療が強化されずにそのままの治療を続けてしまっている状態です。以前と比べれば良くなっているので、これ以上薬は増やしたくない。インスリンだけは御免だ！等々。。
高血圧におけるクリニカル イナーシャ：高血圧治療
降圧目標
ガイドライン2019によれば日本の高血圧患者4300万人のうち降圧治療を受けているのは約半数に過ぎず、高血圧治療ガイドライン2014時点の降圧目標（140/90mmHg未満）でさえ1200万人（27％）
しか達成できていない のが現状です。
2019年からは、一般成人の降圧目標は家庭血圧125/75未満です。
高血圧診療においてクリニカル イナーシャが起こる
理由とは？ （Milman T et al. Medicine 2018；97：25-34）
・降圧目標近くまで血圧が下がっている（near target）→ 医師、患者ともに、許容範囲と考えてしまう。

（高血圧治療ガイドライン2019）

・高血圧患者は高い血圧に慣れているが低い血圧に対する耐性が少なく脳や冠動脈血流低下を心配する医療者が多い。
・血圧値に対する疑問：仮面高血圧、白衣高血圧などで何が本当の血圧なのかについて疑問を持っている。
・多剤併用療法に伴う治療費に対する配慮。
・医師は自分が診療している患者の治療状況を良い方向に判断しがち。
→血圧管理に関する患者の満足度が影響しているようだ。
→治療に満足して継続している患者の評価が重視され現状の治療が維持される。

糖尿病におけるクリニカル イナーシャ：糖尿病治療の目的は、血糖値をコントロールして糖尿病性網膜症や腎症といった合併症の発症や進展を防ぐことにあり、HbA1c 7.0未満といった基本的な治療目標値を目指す事が大切です。
糖尿病におけるクリニカル イナーシャは血糖コントロール不良の状態を長引かせ、結果的に糖尿病に関連する合併症リスクを上昇させることで、平均余命を減少させます。
クリニカル イナーシャを解決するには、毎月の診療において医師と患者双方がガイドラインに決められた目標値を達成しているか？達
成するためにどうすれば良いかという意識を（糖尿病診療ガイドライン2019）共有する事が大切です。治療の基本は食事療法、運動療法、薬物療法。早めの治療強化が大切！
『時 事 直 言 』 No.1094

2016 年 8 月 4 日

時 事 直 言 ホ ー ム ペ ー ジ ： http:// chok ugen. com
時 事 直 言 携 帯 サ イ ト ： http:// mobile. chok ugen. com
FAX ： 03- 3955- 6466

時事評論家 増田俊男

お知らせ：協賛金をお送りくださった皆様に、増田俊男の
特 別 レ ポ ー ト No.1 を 本 日 発 信 致 し ま す 。
「無理を通せば道理引っ込む」は真理をついているが、無理が通らなくなると道理に戻る。
日本経済の無理は、政府が発行するトイレットペーパーほどしか価値のない借金（国債）を日銀が無理に買って債券価格を最高限度にまで上げ、同時に利回りをマイナス圏にまで下げているが、買う国債が底をついてきた。
日銀が無理やりに買った国債代金が資金需要のない実体経済を素通りして金融市場、不動産市場に向かい倒産寸前の企業の株価や二束三文の土地の値段を押し上げているが、さすがに市場の懸念が高まってきた。
民主主義国家では国民が主権者で政治は国民の言いなりになりがち。
主権者国民は義務（税金や規制）を嫌い、特典（減税や福祉）を求めるので国家財政は必然的に赤字となり、累積赤字が膨らみ財政破綻に向かう。
（経済成長期は国民の言いなりになっても成長の糧で財政黒字を保てたが、成長が止まると恒常的赤字財政に陥る。）
経済成長鈍化で自国の成長の糧がなくなると、国家財政の破たんを免れるために「無理をして」他国の糧を自国の糧にすることが必要になり従来のグローバル化、国際協調化が難しくなってきた。
政治的無理には合法的なソフト（金融戦略）とハード（暴力：戦争）があるが世界の人々はこのままでは済まないのではないかと感じ始めている。
世界の新しい政治・経済秩序とは「通らなくなった無理を通すための構造改革」である。
今我々が立っている地面は、昨日までの地面ではない。
この事実をしっかりと認識しなければ明日はない！
特別レポート No.1 は「変化の認識」、No.2 は「変化の活用」である。
総て分かりやすく、簡潔にまとめてある。

大好評発売中！増田俊男の小冊子 Vol.81 『日本経済特集』
現在、増田俊男の小冊子 Vol.81『日本経済特集』を大好評先行受付中です。＊＊日本経済 2016 年、乗り切れるか空手形財政出動＊日本経済 2017 年、アメリカの為の円高・株高・不動産バブル＊うねりを知って川面で儲ける！等の内容です。発送開始は 8 月 23 日頃予定。お申込みについてはマスダ U.S. リサーチジャパン株式会社（Tel：03 3955-6686、HP：www.chokugen.com ）まで。

「時事直言」の文章及び文中記事の引用をご希望の方は、事前にマスダ U.S.リサーチジャパン株式会社（FAX：03-3955-6466）までお知らせ下さい。
岩美町通学路安全プログラム

平成２７年３月

岩美町通学路安全対策推進会議

１．プログラムの目的

平成２４年、全国で登下校中の児童生徒が死傷する事故が相次いで発生したことか
ら、文部科学省、国土交通省及び警察庁の三省庁が連携し、通学路の安全確保を目的とした合同点検が全国で実施された。
岩美町においても、平成２４年から岩美町、鳥取県、鳥取警察署、学校関係者、国
土交通省などの関係機関が連携し、通学路において合同点検を実施し、個々の案件について点検結果を踏まえた対策を実施している。
引き続き継続的な通学路の安全確保に向けた取り組みを行うため、関係機関の連携体制を構築し、「岩美町通学路安全プログラム」を策定する。
今後は、本プログラムに基づき、関係機関が連携して、児童生徒が安全に通学できるよう取り組みを行う。

２．岩美町通学路安全対策推進会議の設置

関係機関の連携を図るため、以下のメンバーとする「岩美町通学路安全対策推進会
議」を設置した。
・岩美町教育委員会事務局（「岩美町通学路安全対策推進会議」事務局）
・岩美町
総務課、産業建設課
・鳥取県県土整備事務所
計画調査課
・国土交通省鳥取河川国道事務所
道路管理二課、鳥取国道維持出張所
・鳥取警察署
交通第一課
・学校代表
岩美町校長会・ＰＴＡ代表
岩美町ＰＴＡ連合会

３．取り組み方針（１）基本的な考え方
継続的な通学路の安全確保に取り組むため、定期的な合同点検を実施するとともに、対策実施後の効果把握も行い、対策の改善・充実を行う。
これらの取り組みをＰＤＣＡサイクルとして繰り返し実施し、通学路のより一層の安全性向上を図る。

［通学路安全確保のためのＰＤＣＡサイクル］
Ｐｌａｎ

合同点検の実施

対策の検討
Ｄｏ
Ａｃｔｉｏｎ対策の実施
対策の改善・充実

Ｃｈｅｃｋ

対策効果の把握（２）関係者の連携・協力
教育委員会、交通安全所管課、学校、ＰＴＡ（保護者）、道路管理者、警察等の関係者が連携し、合同点検及び対策の実施を図る。取り組みにあたっては、地域
住民や道路利用者、関係機関などの協力が得られるよう努める。

（３）情報の公開について
地域住民や道路利用者などの協力を得るため、通学路の安全確保の取り組みについてホームページで情報発信することとする。また、関係者で認識を共有する
ため、合同点検の実施状況や対策状況などの情報も併せて公表する。

４．合同点検の実施について（１）合同点検の実施体制
合同点検は各学校単位で行うものとし、教育委員会、交通安全所管課、学校、ＰＴＡ（保護者）、道路管理者、警察を含む体制で実施することとする。

（２）合同点検の実施方法
合同点検については、以下の手順で実施する。

①現地での合同点検に先立ち、通学路内で危険と思われる箇所「点検箇所」を選定する。点検箇所の選定にあたっては、教育委員会が各学校に学校、Ｐ
ＴＡ（保護者）の要望を踏まえ点検箇所を抽出するよう依頼する。また警察や道路管理者の立場から、合同での点検が望ましいと考える箇所についても必要に応じて点検箇所として抽出する。

②各学校毎に抽出された点検箇所について、合同での点検実施が望ましいと判断された箇所を「合同点検箇所」として選定し、関係機関で調整し合同点
検実施日を決定する。また合同点検実施に際し、地域住民の立ち合いが望ましいと判断される箇所については合同で立ち会うこととする。実施時期については概ね７月～９月頃とするが、積雪時の危険箇所については冬季に点検を実施するなど、必要に応じて適切に通学状況が把握できるよう実施時期に配慮する。

③合同点検を実施し、対策メニューを検討する。対策メニューの検討にあたっては、各関係機関と連携して実施することとする。

④対策メニューに基づき、個別の案件に対し各対策を実施する主体機関が、それぞれに対策案（設計、実施計画等）を作成する。

⑤対策案に基づき、対策を随時実施する。

⑥実施された対策について、児童・生徒の通学時の安全性向上が図られているか効果把握に心がける。また、効果把握の結果を踏まえ、必要に応じて更なる対策を講ずるべきか検討する。

５．本プログラムの推進について（１）推進フロー本プログラムを実施するにあたり、基本的なフローを下記のとおり示す。なお、各段階での時期については、概ねの目安とし、関係機関で調整の上、可能なものから随時実施することとする。

岩美町通学路安全対策推進会議
各学校単位

各対策実施

の取り組み

主体毎の取り組み

点検箇所の抽出（必要に応じて）取り組みの基本的考え方の確認（合同点検実施方針）（プログラムの見直し）（学校→教育委員会）

点検箇所の抽出

（４月～５月）合同点検すべき
点検箇所の選定（６月頃）
合同点検実施合同点検の日程調整・決定

計画の確認（会議開催：６月頃）
合同点検の実施（７月～９月）対策メニューの確認対策メニューの検討（会議開催：１０月頃）
対策案を作成（１０月～）
対策実施状況等の対策の実施
フォローアップ（随時）（問題点などの確認）対策の効果把握（２）フォローアップについて
岩美町通学路安全対策推進会議は、交通事故の発生状況、合同点検を踏まえた対策の実施、対策等の効果を把握することにより、プログラムにおける取り組みのフォロ
ーアップを行い、以降の取り組みの基本的な考え方に反映させる。

６．園児等の移動経路に係る課題箇所について「未就学児童経路対策箇所の公表」を参照。
2024ＭＦＪ全日本エンデューロ選手権シリーズ
第2戦

公広島大会

式

通大会事務局

知Ｏfficisl Ｎotification№ １

2024/05/23

先般 5/21 公表いたしました大会特別規則書（SR）において、曖昧な表現になっており明確な文章に下記の項へ加筆を行いました。
◆24、外部からの援助※注①IA/IB クラスの選手に登録可能なメカニックは、有効なＭＦＪピットクルーライセンス
またはエンデューロ競技ライセンス所持者で参加申込時に事前登録し主催者に許可された場合。ピットクルーの登録に制限はなく、一人のメカニックが複数のライダーに登録されてもよい。主催者に認められたメカニックは、競技中、受付時に配布されるリボン等の表示を身体の見やすい位置に装着して下さい。
加筆前：NA、NA、W は、パドックエリアのみ誰でも作業をしてよいこととする。
⇩加筆後：NA、NB、W は、パドックエリアのみ誰でも競技規則 23-21 外部からの援助に記載されている行為が認められる。
km-i view 搭載マニュアル

2021/12/27 更新

1
概要：
km-i view の移行プログラム構成は次の通りです。
下記ファイル一式があることを確認してください。

kmi-view

assetslib
node_modules

package-lock.json

README.md

viewersampleimg

resource

0001.jpg

index0002.jpg

main0003.jpg

settings

0004.jpg0005.jpg

2「viewerフォルダ内」に資料フォルダを作成①「viewer」フォルダを展開します。

②閲覧させたい資料と同じ数だけ「sample」フォルダをコピー＆ペーストします。

③フォルダ名は「半角英数」で命名してください。
ここでは、「siryo01」「siryo02」「siryo03」としています。

3「resource」フォルダに資料の画像を配置①資料フォルダ（例では「siryo01」）を展開します。

②「resource」フォルダを展開します。

③資料の画像を配置します。
ファイル名は「4桁通し番号（0001, 0002,…）」にします。

4「settings.js」ファイルの設定①「settings.js」ファイルをメモ帳で展開します。

「settings.js」を右クリック→プログラムから開く→メモ帳② 資料の「右綴じ・左綴じ」を設定する。
右綴じ（和装本）＝true;左綴じ（洋装本）=false;③ 資料画像の全ファイル名を入力する。
「resource」フォルダに格納した全ての画像ファイル名を入力します。

←画像送りの方向を指定しています。

←必ず、fileNameList.push(“0000.jpg”); の形式で入力してください⇒以上で設定は全て完了です。

5
手順の確認

kmi-view

assetslib

node_modules

package-lock.json✓☐ 資料フォルダを作成しましたか？
✓☐ 半角英数で命名しましたか？
P2 参照

README.mdviewer

siryo01✓☐ 資料画像を格納しましたか？
✓☐ ファイル名は4桁通し番号ですか？
P3 参照

img

resource

0001.jpg

index0002.jpg

main0003.jpg

settings✓☐ 右綴じ・左綴じを設定しましたか？
✓☐ 資料画像のファイル名を入力しましたか？

P4 参照

0004.jpg0005.jpg

6
サーバーへの配置① 設定した一式データを格納した「kmi-view」フォルダを、ネットワークにつながった任意のサーバーに格納する。

② ブラウザで閲覧したい資料の「資料フォルダ」にアクセスする。
URLは下記を参考にしてください。
ドキュメントルート:/kmi-view/viewer/siryo01/

2の③で作成した資料フォルダ名が入ります。

③ ビューワーを通して画像が表示されます。
読み込みに時間がかかる場合があります。
一般社団法人茨城県経営者協会
全２回でしっかり学ぶ

経営者・労務担当者は、これだけは知っておきたい！
事例に基づく“最新の”職場の労働法
第1回

新型コロナ禍における労務管理上の留意点
パワーハラスメント問題への労務対策上の留意点

第 2 回 「同一労働・同一賃金」の法的解釈と関連する重要判例の解説
定年後再雇用をめぐる法的問題

講師：大和田一雄弁護士（大和田・谷田部法律事務所、当協会顧問弁護士）会

場：水戸京成ホテル（水戸市三の丸 1-4-73）／後日配信での聴講も可能です。

日時：第 1 回令和３年１０月２６日(火) １３:３０～１６:３０
第 2 回令和３年１２月 ７日(火) １３:３０～１６:３０

参加費：１０，０００円（税込み）／全２回受講価格（非会員は 20,000 円）
１講座のみの受講は５，０００円（税込み）（非会員は 10,000 円）
定 員：各回４０名（定員になり次第締め切らせて頂きます）／後日配信での聴講も可能です。
講座内容（予定）：
第1回（10 月 26 日）●新型コロナ禍における労務管理上の留意点①感染防止のために使用者は社員に対してどのような措置をとり得るのか・感染防止のため各種業務命令(例えばマスクの着用命令)の可否とそれに従わない社員への対応について・感染防止のために社員を休業させることの可否とその際の賃金等の支払い義務について
・社員が自らの判断で感染防止のために出勤しない場合の対応について②新型コロナ対策のために各企業が採用し、今後も「働き方改革」との関連で利用が見込まれるテレワーク(在宅勤務)に伴って発生する労務問題
・テレワークに適した労働時間制度(フレックスタイム制、事業場外みなし労働時間制等)
・テレワークに伴う企業情報の漏洩への対応
・労働時間の把握・管理、いわゆる「中抜け時間」や就業場所の移動に伴う時間の取り扱い
・安全衛生上の問題、作業環境の把握、メンタルヘルスへの配慮
・テレワークに関わる費用負担と諸手当の取り扱い
・テレワーク勤務規定の策定の必要性●パワーハラスメント問題への労務対策上の留意点①２０２０年６月１日施行の「改正労働施策総合推進法」によって企業に義務付けられたパワーハラスメント防止措置の内容
・パワーハラスメントの定義
・パワーハラスメント指針の内容
・同法によって企業が講ずべき各措置（相談窓口の設置等）②パワーハラスメントが発生した場合に企業が負うべき法的責任・企業が賠償責任を負う法的根拠（使用者責任、安全配慮義務違反による債務不履行責任等）
・パワーハラスメントの行為類型ごとの裁判例の紹介（裁判所が企業に命じた賠償額等）

第2回（12 月 7 日）●「同一労働・同一賃金」の法的解釈と関連する重要判例の解説①働き方改革における「同一労働・同一賃金」の位置づけ
・そもそも「同一労働・同一賃金」とはどのような概念か
・改正パート・有期法８条（均衡待遇の定め）、９条（均衡待遇の定め）とはどのような内容か
・同一労働・同一賃金ガイドラインの告示について②重要な最高裁判例（ハマキョウレックス事件、長澤運輸事件、メトロコマース事件、大阪医科薬科大学事件、日本郵便事件）を踏まえた、次の各待遇ごとの均衡待遇の考え方
・基本給、賞与、精勤・皆勤手当、割増賃金、通勤手当、住宅手当、家族手当、扶養手当、食事手当、退職手当、褒賞、休職・病気休暇、特別休暇、作業手当、等●定年後再雇用をめぐる法的問題■■■■①定年後再雇用と高年齢者雇用安定法（高年法）について
・定年後再雇用にもパート・有期法８条、９条の適用があるか・高年法９条との関係で、定年時の処遇（給与や職種等）をどの程度引き下げることができるか②２０２０年４月１日施行の「改正高年法」について
・70 歳までの就業機会確保の努力義務
・「同一労働・同一賃金」と雇用延長者への処遇との関連性
申込方法
申込書にて、各回開催日の 1 週間前までに E-mail(gotou@ikk.or.jp)にてお申込をお願いします。追って、参加票および請求書をお送りします。
※お申し込み後のキャンセルにつきましては、当日のお取り消し（欠席含む）のみキャンセル料として参加費の全額を申し受けます。その場合資料等を後日ご送付申し上げます。
支払方法
可能な限り銀行振込にてお願い申し上げます。
振 込 先
常陽銀行本店 普通預金口座 No.6501 口座名:(一社)茨城県経営者協会
お問合せ
一般社団法人茨城県経営者協会事務局 （担当:後藤）〒310-0801 水戸市桜川 2-2-35 茨城県産業会館 11Ｆ
TEL:029-221-5301 FAX:029-224-1109 e-mail：gotou@ikk.or.jp(一社)茨城県経営者協会（後藤）行き

ＦＡＸ(029-224-1109)

E-mail(gotou@ikk.or.jp)【事例に基づく職場の労働法】参加申込書
所属役職名

参加者氏名

申込コース／受講スタイル※ご希望のコースにチェックをお願いします□全て受講□第１回受講（10 月 26 日）□第２回受講（12 月 7 日）

□会場にて受講□配信にて受講□会場にて受講□配信にて受講□会場にて受講□配信にて受講□会場にて受講□配信にて受講□全て受講□会場にて受講□配信にて受講□第１回受講（10 月 26 日）□会場にて受講□配信にて受講□第２回受講（12 月 7 日）
□会場にて受講□配信にて受講□全て受講□会場にて受講□配信にて受講□第１回受講（10 月 26 日）□会場にて受講□配信にて受講□第２回受講（12 月 7 日）
◎配信にてご受講の方には、ご記入頂きました E-mail に視聴用の URL をお送り申し上げます。
動画編集の関係上、セミナー終了後 1 週間以内に URL をお送り申し上げます。

会社名お申込み担当者ご所属・ご氏名
住所 〒ＴＥＬE-mail※今回の参加者及び申込担当者のデータにつきましては、参加票・請求書の送付及び参加者・講師への名簿配布以外の目的では使用しません。
また、細心の注意をもって管理し、個人情報の漏洩、紛失、き損又は参加企業様の権利利益を損なうことの無いよう努めます。
平成 21 年 6 月 8 日
各位会 社 名株 式 会 社 ヤ マ ダ 電 機

代表者名代表取締役社長

一宮 忠男（コード番号 9831 東証第一部）
問合せ先取締役兼執行役員専務 岡本 潤

（TEL．027-345-8807）

次世代高速無線データ通信“モバイル WiMAX”のサービス提供開始について
株式会社ヤマダ電機(本社：群馬県高崎市、代表取締役社長：一宮忠男)は、UQ コミュニケーションズ株式会社(本社：東京都港区、代表取締役社長：田中孝司)と協業し、平成 21 年 7 月 1 日より次世代高速無線データ通信“モバイル WiMAX”のサービス提供を開始いたします。
記
１．“モバイル WiMAX”の概要“WiMAX”とは、高速データ通信のために設計されたオープンな国際規格で、中でもモバイル・ブロードバンド・インターネットを支える基盤として移動体通信向けに開発されたのが“モバイル WiMAX”規格です。
“モバイル WiMAX”は、最大半径１～３km の通信距離をサポートし、データ通信速度は最大40Mbps(下り方向)、将来的にはそれ以上のスピードで高速通信が可能になります。
【“モバイル WiMAX”の主な特徴】（１）広帯域・大容量通信速度下り最大 40Mbps、上り最大 10Mbps を実現※
動画コンテンツなどの大容量データのダウンロード・アップロードに最適（２）常時接続環境
ネットワーク接続時にダイアルアップ不要（３）世界標準規格
世界標準規格として 500 社以上が、WiMAX フォーラムのメンバーとして参加しており、将来的には国際ローミングも可能（４）高速モビリティ
自動車、電車、バスで移動時でも最大十数 Mbps の通信可能※表記の通信速度は、モバイル WiMAX システム上の最大速度であり、お客様の実利用速度を示すものではありません。実際の通信速度は電波状況や回線の混雑状況等によって異なります。
２．サービスの概要“モバイル WiMAX”サービスは、UQ コミュニケーションズ株式会社の提供するインフラを利用し、当社が MVNO(仮想移動体通信事業者)としてお客様に提供いたします。

当社は、今回の事業を通じ、ユビキタスネットワーク社会の実現に貢献できるよう、お客さまにとって利便性の高い、多様かつ充実したサービスの提供を目指して参ります。
（１）サービスブランド： YAMADA Air Mobile WiMAX（２）料金プラン： 高速モバイルデータ通信をお客さまに安心してご利用いただ
けるよう、完全定額料金で提供いたします

料金プラン（基本使用料）＜定額プラン＞

４，４８０円／月（税込）（３）サービス開始時期 ： 2009 年 7 月 1 日（４）サービスエリア※（：首都圏、京阪神、名古屋の一部※サービスエリアは、UQ コミュニケーションズのサービスエリアに準じます。）（５）取扱い店舗：

サービスエリア内の一部店舗

３．会社概要UQ コミュニケーションズ株式会社
社名：

UQ コミュニケーションズ株式会社

本社所在地 ： 東京都港区港南二丁目 16 番 1 号 品川イーストワンタワー
設立：

2007 年 8 月

資本金：470 億円(2009 年 5 月末現在)

代表者：代表取締役社長

事業内容：

電気通信事業

URL：

http://www.uqwimax.jp田中孝司

株式会社ヤマダ電機
社名：

株式会社ヤマダ電機

本社所在地：

群馬県高崎市栄町１番１号

設立：

1983 年 9 月

資本金：707 億円(2009 年 3 月末現在)

代表者：代表取締役社長

事業内容：

国内全メーカー及び海外有名メーカーの家庭電化製品並びにオーディオ・健一宮忠男

康器具・介護関連機器・OA 機器の販売と修理、ビデオソフトレンタル、ソフトセル、書籍の販売
URL：

http://www.yamada-denki.jp
以上
小腸内視鏡検査
・小腸カプセル内視鏡・バルーン内視鏡
当院では小腸の検査が可能な病院です

Q.小腸の検査はどんな時に行いますか？

小腸内カプセル内視鏡(コヴィディエンジャパンⓇより一部画像提供)

A.
上部内視鏡検査(胃カメラ)、下部内視鏡検査(大腸カメラ)を行っても原因がはっきりしない、消化管出血(貧血、血便など)や下痢などの原因が特定できる場合があります。
クローン病のような慢性炎症性腸疾患に対し、経過観察などの方法としても用いられています。
Q.小腸の検査は入院が必要なのでしょうか？

小腸バルーン内視鏡(オリンパスⓇより画像提供)

A.
小腸カプセル内視鏡検査は通常入院の必要性はありませんが、バルーン内視鏡検査は経口的・経肛門的挿入を行うことがあるため、基本的には入院で行います。
Q.カプセル内視鏡検査は、どのように行われますか？
A.
① 下剤(前処置)を内服していただきます。
② 胸とお腹にシールをはります(センサアレイの装着)。
③ データを記録する装置の入った、ポシェットを身に着けていただきます。
④ カプセルを水と一緒に内服して頂きます。
その後 少しの行動制限はおかけしますが、負荷の少ない範囲なら日常生活を送っていただきながら検査を行うことが可能です。

小腸バルーン内視鏡の大きさ(目安)

当院では大腸カプセル内視鏡検査も行っております。
小腸カプセル内視鏡については、2021 年の新病院建築前より行っている実績ある病院です。気になる点がございましたら、当院内視鏡センターにお気軽にお問い合わせください。
２０１９年６月２６日
各位
会 社 名
エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社
代 表 者
取締役社長
鈴 木
篤
（コード番号：８２４２ 東証第１部）
問い合わせ先 広報室長
井 上 純 子（TEL 06-6367-3181）（変更）「株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権の割当てに関するお知らせ」の一部変更について
２０１９年６月２０日付けの「株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権の割当てに関するお知らせ」で開示しました株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権の割当てに関し、本日付の取締役会決議により、割当日及び割当日に関連する項目を一部変更しましたので、お知らせします。なお、新株予約権の総数、割当対象者及び各割当個数等の変更はありません。
記
１．変更箇所■勤続条件付株式報酬型ストックオプション
１． 募集新株予約権の名称
５． 募集新株予約権を行使することができる期間
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(2) ①
１３．募集新株予約権を割当てる日１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日■業績連動条件付株式報酬型ストックオプション
１． 募集新株予約権の名称
５． 募集新株予約権を行使することができる期間
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(3) ①
１３．募集新株予約権を割当てる日
１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日

２．変更内容■勤続条件付株式報酬型ストックオプション（変更前）
１．募集新株予約権の名称
２０１９年６月発行新株予約権Ａ（勤続条件付株式報酬型ストックオプション）

1（変更後）
１．募集新株予約権の名称
２０１９年７月発行新株予約権Ａ（勤続条件付株式報酬型ストックオプション）（変更前）
５．募集新株予約権を行使することができる期間
２０１９年７月１日から２０４９年６月３０日まで（変更後）
５．募集新株予約権を行使することができる期間
２０１９年７月１６日から２０４９年７月１５日まで（変更前）
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(2) 上記(1)に拘らず、新株予約権者は、以下の①または②に定める場合（ただし、②については、上記９．に従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り募集新株予約権を行使できるものとする。
①２０４８年６月３０日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
２０４８年７月１日から２０４９年６月３０日まで（変更後）
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(2) 上記(1)に拘らず、新株予約権者は、以下の①または②に定める場合（ただし、②については、上記９．に従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り募集新株予約権を行使できるものとする。
①２０４８年７月１５日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
２０４８年７月１６日から２０４９年７月１５日まで（変更前）
１３．募集新株予約権を割当てる日
２０１９年６月３０日（変更後）
１３．募集新株予約権を割当てる日
２０１９年７月１５日（変更前）
１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日
２０１９年６月３０日（変更後）
１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日
２０１９年７月１５日

2■業績連動条件付株式報酬型ストックオプション（変更前）
１．募集新株予約権の名称
２０１９年６月発行新株予約権Ｂ（業績連動条件付株式報酬型ストックオプション）（変更後）
１．募集新株予約権の名称
２０１９年７月発行新株予約権Ｂ（業績連動条件付株式報酬型ストックオプション）（変更前）
５．募集新株予約権を行使することができる期間
２０１９年７月１日から２０４９年６月３０日まで（変更後）
５．募集新株予約権を行使することができる期間
２０１９年７月１６日から２０４９年７月１５日まで（変更前）
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(3) 上記(2)に拘らず、新株予約権者は、以下の①または②に定める場合（ただし、②については、上記９．に従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り募集新株予約権を行使できるものとする。
①２０４８年６月３０日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
２０４８年７月１日から２０４９年６月３０日まで（変更後）
１１．その他の募集新株予約権の行使の条件(3) 上記(2)に拘らず、新株予約権者は、以下の①または②に定める場合（ただし、②については、上記９．に従って新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除く。)には、それぞれに定める期間内に限り募集新株予約権を行使できるものとする。
①２０４８年７月１５日に至るまでに権利行使開始日を迎えなかった場合
２０４８年７月１６日から２０４９年７月１５日まで（変更前）
１３．募集新株予約権を割当てる日
２０１９年６月３０日（変更後）
１３．募集新株予約権を割当てる日
２０１９年７月１５日

3

（変更前）
１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日
２０１９年６月３０日（変更後）
１４．募集新株予約権と引き換えにする金銭の払込みの期日
２０１９年７月１５日

以上4
利用規約「つながろまい愛西」利用規約
愛西市健康福祉部高齢福祉課
第１章

総則

（目的）
第１条 本規約は、海部医療圏広域医療・介護・福祉ネットワーク「つながろまい海部津島」(以下「つながろまい海部津島」という。)利用規約第１条に基づき、愛西市において「つながろまい海部津島」を適正かつ円滑に運営するために、利用に関して必要な事項を定めることを目的とする。
（愛西市における協議会支部の運営）
第２条 「つながろまい海部津島」利用規約第５条第１項に定める協議会支部の運営は、愛西市が行う（以下「愛西市支部」という。）。
２ 「つながろまい海部津島」利用規約第５条第４項に基づき、協議会支部単位のネットワー
ク名称について、愛西市支部においては「つながろまい愛西」を用いることとする。
３ 「つながろまい海部津島」利用規約第５条第２項について、愛西市支部では「愛西市ＩＣＴワーキンググループ」(以下「ワーキンググループ」という。)が、「つながろまい愛西」の運営のための意思決定、各種審議と諮問を行うものとする。

第２章利用に関する事柄（利用事業所等の範囲）
第３条 「つながろまい愛西」を利用できる事業所等は、医療法（昭和２３年法律第２０５号）における医療提供事業所及び、地域包括ケアに関係する事業所と、その他愛西市が認めた事業所とする。
２ 前項における事業所等において、「つながろまい愛西」を利用することができる者（以下「利用者」という。）は、当該事業所等に属する者のみとする。
（利用の申請）第４条 「つながろまい愛西」の利用を希望する事業所等は、当該事業所における施設責任者（以下「施設責任者」という。）がポータルサイトからオンラインで申請、または愛西市へ連絡する。
２ 「つながろまい海部津島」利用規約第３４条について、同条に基づいて施設責任者が参加同意書を申請する際は、愛西市に提出するものとし、参加同意書の提出をもって、申請をした事業所等は本規約についても同意したものとする。
３

利用者は、本条で定めた「つながろまい愛西」の利用申請と同時に、利用者管理システム

に登録されている自らの事業所の情報を提供するものとする。
（利用権の設定）
第５条 愛西市は、「つながろまい愛西」の利用を希望する事業所等の利用者の個人毎に専用の利用者識別番号（以下「ユーザーＩＤ」という。）と暗証番号（以下「パスワード」という。）の付与を行う。
２ 利用者は、施設責任者の責任のもと、パスワードを自らの責任で管理し、必要に応じて変更するものとする。（申請内容の変更等）
第６条 施設責任者は、人事異動その他の状況変化により、申請した内容に変更が生じた場合は、ポータルサイトからオンラインで変更、又は愛西市へ速やかに連絡するものとし、愛西市は、必要な変更登録を行う。
（利用の廃止）第７条 利用事業所等が、「つながろまい愛西」の利用を廃止する場合は、ポータルサイトからオンラインで申請、又は愛西市へ連絡するものとし、愛西市は、必要な廃止手続きを行う。
（ユーザーＩＤ、パスワードの再発行）
第８条 利用者は、自己のユーザーＩＤ又はパスワードが不明となった場合は、施設責任者がポータルサイトからオンラインで再発行、又は愛西市へ連絡するものとし、愛西市は、当該ユーザーＩＤ及びパスワードの付与等、必要な手続きを行う。
（対象者情報の取扱い）
第９条 「つながろまい海部津島」利用規約第１２条第１項について、かかりつけ医・ケアマ
ネジャー等は、「つながろまい愛西」を利用して患者に関する情報を、他の利用者と共有する
場合は、同意書により対象者本人（未成年又は同意困難の場合はその家族）の同意を得るものとする。
２ 「つながろまい海部津島」利用規約第１２条第２項について、「つながろまい愛西」に保管された情報を対象者本人（未成年又は同意困難の場合はその家族）から削除の申し出があった場合は、速やかに愛西市へ連絡をする。愛西市は、当該データの削除を行う。

第３章

ワーキンググループ（ワーキンググループでの協議事項）
第１０条

ワーキンググループは、次の各号に該当する内容を協議する。

(１) ポータルサイトサービスで一般公開する利用施設の情報(２) 「つながろまい海部津島」利用規約第２０条に基づく報告について、臨時のワーキン
ググループを招集し、事故防止対策及び協議が必要と判断された場合(３) 「つながろまい愛西」に登録した利用者が、「つながろまい海部津島」利用規約第３０条第２項に該当し、利用施設の登録の廃止又は利用者としての資格の停止をすべきであると愛西市が判断した場合

（ワーキンググループへの報告事項）
第１１条

愛西市は、次の各号に該当する場合、ワーキンググループへその内容を報告する。
(１) 海部医療圏市町村在宅医療連絡協議会及び協議会支部、並びに契約事業者が「つながろまい海部津島」利用規約第２８条第１項又は第２項に基づき利用権の一時停止をした場合(２) 連絡協議会及び契約事業者が「つながろまい海部津島」利用規約第２９条第１項又は第２項に基づきサービスの一時停止をした場合（サービスの中止）
第１２条 ワーキンググループは、愛西市と協議し、利用者に少なくとも３か月前に予告をした上で、「つながろまい愛西」のサービス提供を中止することができる。
（実験・開発目的での利用）
第１３条 愛西市において、「つながろまい海部津島」利用規約第３３条に定めた実証実験を行おうとする者は、愛西市及びワーキンググループの承認を得るとともに、愛西市及びワーキンググループの指示した利用条件を遵守しなければならないこととする。
（規約の変更）第１４条 愛西市はワーキンググループにおいて協議した上で、本規約の諸規程の制定、又は改廃を行うことができるものとする。
２

前項の場合において愛西市は、必要に応じて契約事業者と協議するものとする。

３ 第１項の変更を行った場合、愛西市は、ポータルサイトサービス等を通じて利用者へ変更内容を周知するものとする。
４ 第１項に定める利用規約の変更後に、利用施設及び利用者が「つながろまい愛西」を利用した場合、変更後の利用規約に同意したものとみなす。
附則

本規約は、平成２８年１０月１日から施行する。
更新日: 2019年2月24日 06:30
■都城市危険ブロック塀等除却促進事業補助制度について○子供たちを守るため、小学校から概ね半径５００ｍの範囲以内に存するもの又は小学校の通学路に面し、倒壊危険性が高いブロック塀等の除去、建て替え費用を補助します。
※ブロック塀等とは、コンクリートブロック塀、石積塀、れんが塀等○申請の流れ除却・建替工事

現地調査相談• 申請書提出• 除却、建替工事• 実績報告書提出• 市役所にてブロック塀等の状況確認を実施（塀高さ、ひび割れ等）

・概要説明
・補助対象エリア内
塀高さ等 の確認

最大２３万７千円の補助○対象者○対象となる建築物

以下のすべてに該当する方
１．ブロック塀等の所有者
２．暴力団関係者でない方
３．市税の滞納のない方

以下のすべてに該当するブロック塀等
１．市内にあるもの
２．健全性が確保されていないと市が確認したもの（耐震診断基準に基づき確認する）
３．小学校から概ね半径５００ｍ以内に存するもの
又は 小学校の通学路に面するもの
４．一般の交通の用に供する道に面するもの
５．既存ブロック塀等の道路面からの高さ１．２ｍ以上のもの
６．除却を行う場合は、既存ブロック塀等の道路面からの高さ０．８ｍ以下となるもの

○補助内容
事業種別

内容・補助額等

除却工事【内容】 除却工事【補助額】次のいずれか少ない額
１．１敷地つき、上限額２３万７千円
２．除却するブロック塀等の長さにつき、８千円／ｍ
３．除却工事費用の２／３

建替工事【内容】 建替工事【補助額】次のいずれか少ない額
１．１敷地つき、上限額２３万７千円
２．建替えするブロック塀等の長さにつき、１万８千円／ｍ
３．建替え工事費用の２／３

○申請における注意事項
１．補助対象金額は消費税抜きの金額です。消費税分は自己負担となります。
２．施工会社との契約は、市が交付する決定通知書の日付け以降に行ってください。

★ 自己負担分の資金のみで出来る『概算払い制度』が使えます ★

『概算払い制度とは』工事完成後すぐに書類を提出すれば、業者に代金を支払う前に市から補助金を受け取ることが出来ます。
受け取った補助金と自己負担金を合わせて、工事代金を支払いますので、自己負担分の資金のみで耐震改修を行うことが出来ます。
○お問い合わせ ・ お申込み

都城市役所 【３階】
土木部 建築対策課 建築指導担当〒885-8555 都城市姫城町６－２１
TEL 0986-23-2585
Rental application Form (English)※Please circle the items you would like to rent.
Choice①Ski

Snowboard

Snowmoto

Sled

Choice②

NOMAL

PREMIUM

Choice③Set

Ski/board only

Boots

Poles

Choice④

Wear set

jacketpants

Choice⑤Helmet※Guests staying at hotels in the Appi area can use this valet service.
Choice⑥

１Day

2Day

3Day

Other

Choice⑦Stay

Day trip
Holiday Inn

OtherNameMaleFemale

Mobile numberAge

Choice⑧
Stay

Intercontinental ANA CROWNE PLAZA/～/Room NoHeightWeight

Shoes size

Yen
参加登録に関するお問合せ
No.

Q

1 参加登録を先ほど完了したが、生涯教育Web講座のパスワードが来ない。

A
ご入金手続をいただいてから、オンデマンド配信ID・パスワードのご案内に数日お時間を頂戴します。メールでのご案内が届きますまで、今しばらくお待ちください。
（※業務時間は土・日・祝祭日を除く、月曜日から金曜日の9:00～18:00です。予めご了承ください。）

2

参加登録をしたが、生涯教育Web講座に入れない。
（前日の17：00以降～当日に申込の方）

オンデマンド配信視聴用ID/パスワードにつきましては、参加登録・入金手続をいただきました方へ、準備が整い次第随時ご案内をお送りしております。な
お、本HP「参加登録」ページにも記載しております通り、ご入金手続をいただいてから、オンデマンド配信ID・パスワードのご案内に数日お時間を頂戴します。
早急にご案内できるよう準備を進めておりますので、今しばらくお待ちください。
（※業務時間は土・日・祝祭日を除く、月曜日から金曜日の9:00～18:00です。予めご了承ください。）

3

以前、事前参加登録をして、既に払い込みも完了していますが、再度案内メールの参加登録をクリックしなければいけないのですか？（学会員のみ）

一度ご登録を頂いておりましたら、再登録の必要はございません。

オンデマンド配信に関するお問合せ
No.

1

Q

生涯教育WEB講座に入ろうとしましたが、パスワードが間違っていました。
「パスワードを忘れた場合はこちら」に入力しましたが、返信がありません。

A
生涯教育Web講座のお問い合わせフォームにてお問い合わせください。
【お問合せフォーム】
医師、他職種向け： https://jpcadc.edoc.jp/user/inquiry.php
薬剤師向け： https://jpcaph.edoc.jp/user/inquiry.php※ ID、パスワードと共に大文字小文字を区別します。
※ コピーアンドペーストの際は、スペースが含まれてしまわないようにご注意く
ださい。

2

1週間以上前に参加登録が完了している場合は見ることが可能です。
生涯教育WEB講座のページにはログインできたが、広島学術大会オンデマン システム上のエラー等が考えられますので生涯教育Web講座のお問い合わ
ド配信の特設ページが見当たらない。
せフォームにてお問い合わせください。（オンデマンド配信に関するお問合せQ1参照）

3 生涯教育WEB講座の新規利用申請をしたが、見ることができない。

第11回日本プライマリ・ケア連合学会学術大会の講義を聞いて途中で停止し、翌日に停止部分から聞いて完結した場合でも未受講になりますか。
4
生涯教育WEB講座のページでは受講中とは表示されず、未受講と表示されます。

オンデマンド配信を視聴するには事前参加登録が必要です。HP「参加登録」
ページよりご登録をお願いいたします。
なお、入金手続きから配信のご案内までお時間をいただく場合がございます
ので、予めご了承ください。

生涯教育WEB講座のシステムの都合上、画面上では視聴が完了しても「受講中」となり、単位は加算されていない表示となっております。
（システム上の「受講」表示は、本学術大会の単位付与とは関係ございません。）
参加登録をいただいた皆様には、下記の単位が付与されます。
専門医・認定医更新のための生涯教育単位 10単位プライマリ・ケア認定薬剤師のための認定単位 6単位

その他のお問合せNo.

1QA

抄録アプリの抄録閲覧用パスワードや発表スライド閲覧用のIDおよびパスワー 事前参加登録が完了されおりましたら、大会運営事務局へお問い合わせくだドがわからなくなった。
さい。

2 単位を取得したことをどこかで確認することはできますか。

参加登録された認定医または専門医の方のみ付与されます。学会ホームページ内のマイページ上でご確認いただけます。
※薬剤師の単位については、確認いただけません。

3 薬剤師の受講証について

今大会においては、受講証（オレンジ色）の発行はしておりません。
参加証明書にて受講証とさせていただきます。
参加証明書を研修認定台帳に貼付する場合は、必須領域を2つまで選択することができます。
なお一般の受講証(オレンジ色）は、1枚につき必須領域1つしか選択できませんのでご注意ください。
※識別コード、必須領域は下記学会ホームページにてご確認ください。
認定薬剤師【認定単位一覧】
http://www.primary-care.or.jp/nintei_ph/shitei.html【上記以外のお問合せ・ご質問については、下記運営事務局へご連絡ください。】
第11回日本プライマリ・ケア連合学会学術大会 運営事務局(株)コンベンションリンケージ内※業務時間は土・日・祝祭日を除く、月曜日から金曜日の9:00～18:00〒812-0016福岡市博多区博多駅南1-3-6第三博多偕成ビル
TEL:092-437-4188 FAX:092-437-4182
E-mail: jpca2020@c-linkage.co.jp
【別紙１】SDGs Webinar 2020 -"今"を視て創造するSDGs-

ワークショップのテーマ・日程
回次

テーマ

B-Bridge International, Inc. 桝本 博之 President /CEO
B-Bridge International, Inc. 派遣講師 １名（調整中）

令和2(2020)年11月7日(土)9:00～10:30(調整中）

国立大学法人長岡技術科学大学工学部
工学部 生物機能工学専攻 生物環境工学講座
山本 麻希 准教授（調整中）

令和2(2020)年11月21日(土)9:00～10:30(調整中）

国立大学法人豊橋技術科学大学
グローバル工学教育推進機構
髙嶋 孝明 教授（調整中）

令和2(2020)年12月5日(土)9:00～10:30（調整中）

B-Bridge International, Inc. 桝本 博之 President /CEO
B-Bridge International, Inc. 派遣講師 １名（調整中）

令和2(2020)年12月19日(土)9:00～10:30（調整中）

B-Bridge International, Inc. 桝本 博之 President /CEO
審査員：
B-Bridge International, Inc. 派遣講師 ４名（調整中）
長岡技術科学大学 山本 麻希 准教授（調整中）
豊橋技術科学大学 髙嶋 孝明 教授（調整中）

令和3(2021)年1月9日(土)8:30～12:30

第1回

アイスブレイク

第2回

レクチャー・課題

第3回

レクチャー・課題

第4回

プレ発表会

第5回

最終発表会

開催日時

講師

(調整中）

※開催日時は変更となる可能性があります。
『 時 事 直 言 』 No.1400[ H P] http:// chok ugen. com/
[ FAX ] 03- 3956- 1313
[twitter 日本語] t_masuda2019/[instagram] t_masuda2019/2020 年 5 月 29 日

[m ail] info@chokugen.com[twitter 英語] T_Masuda_eng/[Youtube] 増田俊男チャンネル/時事評論家 増田俊男

「日本の意志」を見つけた！
市場で誰かが 100 万円儲けることは誰かが 100 万円損することである。
私はリーマンショックで世界から 5,000 兆円の資金が消えてなくなったと誰もが知らされた時、5,000 兆円は消えたのではなく「何処かへ」移動したのだと「時事直言」と英文の ”Straightfrom shoulder”に書いた。
チューリッヒ（スイス）で昨年 11 月サムライ・レクチャーをした時、「来年 3 月（2020 年）金融緩
和中毒に陥っているアメリカ経済に天罰が下り突如経済活動がストップする」と述べた。これを聞いたスイス国立銀行の元総裁が、私が新型コロナ計画を知っていると思って私の調査を諜報機関に依頼したことから私が 1998 年 8 月のケニアとタンザニア米大使館同時爆破犯人を特定し、9 名のアルカイダ容疑者のニューヨーク地裁裁判日 2001 年 9 月 12 日の前日 11 日に被告弁護士団が翌日の裁判の準備をすることになっていた WTC がビル解体業者によって爆破されることを探知していたことなどが分かってしまった。しかし肝心の私と新型コロナ計画とのつながりは掴めなかった。
そして本年 3 月私が欧州各地で述べた通りアメリカに新型コロナ（天罰）の爆弾が落ち、経済活動はストップした。本年 5 月いろいろな偶然から私の情報をスイス国立銀行元総裁から得た世界金融界の大御所とお話をする機会に恵まれた。
私が生まれてから今日までの情報から、私が彼らが探していた人間だと言うことになり、世界の中央銀行を指導する、全く存在は登記されず、理事たちの名前はなく、会合場所はあっても存在しないようになっている正に「目に見えない組織」に関係することになった。最高の意思決定機関に関われば最高のインサイダーになるから「儲かることしかなくなる」のではと聞いてみたら、ウォーレン・バッフェット（バークシャー・ハサウェイ）に負けないようになりなさいと言われた。（存在しない組織にインサイダーはいない）
世界の中央銀行の上に意思決定機関があるとは知らなかったが、世界の金融秩序を考えれば当然のことである。
「支配する者は見えてはいけない」。
だから「神様は見えない」。
私の新発見を「小冊子」Vol.116 の第一章「何故人間は何時までも恐慌を繰り返すのか」で詳しく述べる。

増田俊男の「ここ一番！」大好評配信中！
現在、増田俊男の「ここ一番！」を FAX 又は e-mail にて配信しております。詳しいご案内、お申込みについてはマスダ U.S.リサーチジャパン㈱Tel：03-3956-8888、HP：www.chokugen.com まで。
【最近の配信履歴】〇05 月 28 日（木） No.980 日銀株価〇05 月 18 日（月） No.979 管制価格操作相場〇05 月 11 日（月） No.978 これで「二番底」が決まった！
〇05 月 07 日（木） No.977 根が深い新型コロナ暴落「時事直言」の文章及び文中記事の引用をご希望の方は、事前にマスダ U.S.リサーチジャパン株式会社（FAX：03-3956-1313）までお知らせ下さい。
SDGs Webinar 2020 －“今”を視て創造する新しいSDGs － 参加者募集！
目的

開催日程

SDGsをベースとして自分自身の居住地域の問題点を考え、その問題解決に向けて地方創生・イノベーシ
ョンをおこなう場合にどのような方法があるか考える。

令和２年11月～1月 隔週土曜日 （全５回）
第1回～第4回 ９：００～１０：３０
第5回
8：30～12：30

募集対象

テーマ
①SDGs・ESGを学ぶ。
②地域の問題発見とその解決策を技術的側面から考える。
③問題解決のために起業する場合のビジネスモデルを検討する。
④Society5.0で活躍できる人財を育成する。
⑤グローカルな問題からビジネスニーズを発見できる人財を育成する。

開催方法
オンラインミーティング形式※Zoom Video Communications

申込方法

全国国公私立高専：専攻科１、２年生
専攻科進学予定の本科４、５年生
長岡技術科学大学：大学院生
豊橋技術科学大学：大学院生※５名程度のチームを組み、グループワークを行います。

2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs)の後継として，2015年9月の国連サミッ
トで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標。17のゴール・169のターゲットから構成され，地球上の「誰一人取り残さない(leave no onebehind)」ことを誓っている。 SDGsは発展途上国のみならず，先進国自身が取り組むユニバーサル(普遍的)なものである。

受講方式
・参加者は自宅または参加者の所属校にて自身の端末（パソコン、Wi‐Fiまたは光ネットワーク環境）を利用して参加してください。
・原則として参加者は指定された時間にウェビナーに参加していただきます。都合が合わない場合は録画の視聴により受講することも可能です。
注）ウェビナーに参加する際の通信料やオンライン環境の整備のための費用は、自己負担となります。

所属校の事務担当者をとおして、福島高専 学生課 教務係 国際交流事務担当者へ参加の希望をお知らせください。所属校の事務担当者をとおして申込書類を提供します。
▶募集期間
▶応募書類

SDGs17とは？

2020年8月3日(月)～9月30日(水)SDGs Webinar 2020参加申込書
自由記述「地域の課題とSDGs」（A4用紙1枚・形式自由）▲ SDGs17 アイコン
問い合わせ先

参加費無料!

独立行政法人国立高等専門学校機構

福島工業高等専門学校
ISTS及びJSTS運営委員会事務局
TEL ：０２４６‐４６‐０９５７
MAIL ：f‐jstsists@fukushima‐nct.ac.jp
Address：〒970‐８０３４
福島県いわき市平上荒川字長尾３０②

Organizers※所属校の事務担当者をとおしてお問い合わせください。
独立行政法人
国立高等専門学校機構

国立大学法人長岡技術科学大学

国立大学法人
豊橋技術科学大学

B-Bridge International, Inc.

福島工業高等専門学校
弘前大学医学部附属病院で診療を受けられる皆様へ
本院では，下記の研究を実施しておりますのでお知らせいたします。
本研究の対象者に該当する可能性のある方で，情報を研究目的に利用されることを希望されない患者さんもしくは患者さんの代理人の方は，下記の連絡先までお申し出ください。
1． 研究課題名

日本における急性心筋梗塞患者の治療および予後の実態調査(JAMIR前向き研究)

2． 対象患者倫理委員会承認日(2016年5月2日)～2017年5月31日の間に急性心筋梗
塞で当科に入院された患者様

3． 対象となる期間
4． 実施診療科等
5． 研究責任者
6． 共同研究機関（共同研究機関研究責任者）

2016年 5月 2日～

2023年 12月 31日 (予定)所属

循環器内科、腎臓内科

循環器内科、腎臓内科
氏名

富田 泰史

独立行政法人 国立病院機構 北海道医療センター（竹中 孝）、岩手医科大学（伊藤 智範）、国立大学法人 山形大学（渡辺 昌文）、国立大学法人 東北大学（安田 聡）、公益財団法人 日本心臓血圧研究振興会附属 榊原記念病院（高山 守正）、公立大学法人 横浜市立大学（木村 一雄）、昭和大学藤が丘病院（鈴木 洋）、国立大学法人 三重大学医学部附属病院（伊藤 正明）、三重県厚生農業共同組合連合会 松阪中央総合病院（谷川 高士）、国立大学法人 愛媛大学医学部附属病院（西村 和久）、国立大学法人 大分大学（高橋 尚彦）、国立大学法人 長崎大学（前村 浩二）、国立大学法人 熊本大学（辻田 賢一）、地方独立行政法人 長崎みなとメディカセンター（武野 正義）、独立行政法人 地域医療機能推進機構 諫早総合病院（山口 研児）、市立札幌病院（牧野 隆雄）、医療法人 札幌ハートセンター
札幌心臓血管クリニック（菅野 大太郎）、医療法人渓仁会 手稲渓仁会病院（大本 泰裕）、社会医療法人 北海道循環器病院（堀田 大介）、JA北海道厚生連
札幌厚生病院（佐藤 俊也）、日本医科大学武蔵小杉病院（丸山 光紀）、医療法
人財団 栄悠会 綾瀬循環器病院（丁 毅文）、東京都立広尾病院（渋井 敬志）、
日本医科大学付属病院（清水 渉）、東京都済生会中央病院 （高橋 寿由樹）、国立病院機構 東京医療センター （樅山 幸彦）、学校法人 聖路加国際大学（水野 篤）、社会福祉法人仁生社 江戸川病院（大平 洋司）、杏林大学医学部付属病院（吉野 秀明）、日本大学医学部附属板橋病院（奥村 恭男）、東邦大学
医療センター大橋病院（武中 宏樹）、社会福祉法人 三井記念病院（矢作 和之）、東京都立多摩総合医療センター（田中 博之）、独立行政法人国立病院機構 災害医療センター（大野 正和）、武蔵野赤十字病院（宮本 貴庸）、青梅市立総合病院（栗原 顕）、医療法人財団 荻窪病院（石井 康宏）、帝京大学医学部附属病院（上妻 謙）、社会福祉法人 同愛記念病院（高橋 保裕）、東京慈恵会
医科大学附属病院（吉村 道博）、学校法人 東京女子医科大学（萩原 誠久）、東京医科大学病院（山下 淳）、大崎市民病院（岩渕 薫）、公益財団法人 仙台市医療センター 仙台オープン病院（浪打 成人）、独立行政法人国立病院機構
仙台医療センター 仙台医療センター（篠崎 毅）、気仙沼市立病院（尾形 和則）、川崎医科大学総合医療センター（小島 淳）、宮崎市郡医師会病院心臓病センター（西平 賢作）

7． 研究の意義

急性心筋梗塞診療の現状を把握することは今後の診療において大きな影響を与え得るものである。

8． 研究の目的

アジア人(日本と韓国)における急性心筋梗塞診療の現状を把握し今後の診療の改善に役立てるため。

9． 研究の方法（使用・提供する資料等および外部に提供する場合の方法等）

診断名、年齢、性別、身長、体重、血液検査、画像検査、心電図検査、内服薬、冠動脈治療の有無／方法、予後などの情報を調査し、JAMIR登録システムを用いて、担当医師、臨床研究コーディネーター等にてデータ登録を行う。
データを送付する場合には、連結可能匿名化作業を行い、個人情報を含まない様に配慮する。
日本と韓国のデータを統合・解析することによりアジア人における急性心筋梗塞診療の現状を把握します。

10． 個人情報の保護

外部機関との研究データの授受
上記の診療情報を、次の医療機関に提供し、共同で研究を進めます。
提供先機関：韓国、光州、Chonnam National University Hospital, MyungHoe Jeong
お名前、住所などの個人を特定する情報につきましては厳重に管理を行い、学会や学術雑誌等で公表する際には、個人が特定できないような形で使用いたします。

11． 利益相反に関する状況 本研究は第一三共株式会社より提供された資金により実施されます。
当該会社は、本研究実施、データ管理、統計解析、結果公表など研究運営には一切関与しません

12． 連絡先循環器内科、腎臓内科
電話

横山 公章

0172－39－5057

FAX

0172－35－9190
北海道から

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きつつき啄木鳥2019 年 9 月

No.19

東北工業大学後援会
岩手県支部支部長 福士 光則

東北工業大学後援会 岩手県支部だよりご挨拶
東北工業大学後援会岩手県支部支部長 福士 光則

岩手県支部会員の皆様、支部長を仰せつかっております福士です。今年ご入学されました新入生のご父母の皆様に心よりお喜び申し上げます。また、会員の皆様には、後援会へのご支援、ご協力に感謝申し上げます。
岩手県支部は発足 25 年目を迎えることができました。これもひとえに会員の皆様のお力添えの賜物と御礼申し上げます。このたび、「啄木鳥」第 19 号ができましたのでお届けいたします。後援会本部発行の「後援会だより」とともに会員の皆様への情報発信になればと考えております。
最後に、今後とも、大学・同窓会と連携をとり、後援会活動を会員の皆様と共に、精一杯頑張って務めますと共に、皆様のご協力をお願いいたしまして、ご挨拶とさせていただきます。

父母懇談会が開催される
2019 年 6 月 15 日(土)に盛岡地域交流センター（マリオス）において「支部総会・交流会」および、父母懇談会として「大学挨拶」・「講演会：本学の就職状況と保護者の立場からの就職活動支援」・「個人面談」が行われ、岩手県出身在籍者 303 名（内大学院 5 名）のうち、父母総数 61 組（78 名）の学生のご父母が参加されました。
今回参加できなかった皆様には、支部総会での交流並びに面談のため次年度是非参加いただきますようお願い申し上げます。
左：【大学挨拶（大学近況報告）】大学代表挨拶では、学長よりプロジェクタを使って大学の近況を報告させていただきました。
右：【個人面談】
学業成績、就職、大学院進学、学生生活全般について担当教員と個別に面談がとりおこなわれました。
▼▼▼▼▼▼

お知らせ！！

「平成 30 年度大学見学会」の実施について ▼▼▼▼▼▼

大学祭にあわせ、大学見学会を開催致します。是非ご参加下さいますようご案内申し上げます。
記
１．期
２．内日 ：2019 年 10 月 12 日（土） 11:30～12:00 (11:00～11:30 受付)
容 ：東北工業大学見学会
ご子女の勉学・研究環境をご覧いただき、大学へのご理解とご子女への励ましの糧としていただきたいと思います。あわせて、大学祭「工大祭」の見学を通して、学生の活動の一端を見聞してください。
３．集合場所 ：八木山キャンパス 1 号館 2 階 121 番教室
仙台市営地下鉄東西線「八木山動物公園駅」（仙台駅から地下鉄 12 分）下車、徒歩約 10 分。
※八木山動物公園駅から無料シャトルバスを運行しておりますので、ご利用ください。
なお、車でおいでの場合は、大学内の臨時駐車場をご利用ください。
４．参 加 費：無料（大学までの交通費は自己負担でお願いします。なお、後援会で些少ですが交通費の一部補助（盛岡市から仙台駅までの高速バス等往復運賃の 1/4 程度）と大学祭の金券を補助させて頂きます。）
５．日程(予定)：11:00～11:30 受付、11:30～12:00 全体説明、後援会会長挨拶、学長挨拶、大学祭実行委員長挨拶、写真撮影等。その後、大学祭を自由に見学して頂き、自由解散となります。
６．参加申込 ：同封の大学見学会参加申込ハガキに必要事項をご記入いただき、大変申し訳ございませんが62 円切手を貼って、9 月 29 日（日）までに返信して下さい。
（※なお、やむおえず 10 月 1日（火）以降に返信して頂く場合には、63 円切手を貼って頂きますようお願いします。）
７．問い合わせ：東北工業大学後援会事務局 岩手県支部担当 半澤（東北工業大学 情報サービスセンター事務室）
022-305-3170（直通）
８．そ の 他：都合により、時間等が変更になることもございますので、その際はご容赦下さい。

＊＊＊＊＊＊ トト ッッ ピピ クク ス
ス ＊＊＊＊＊＊★東北工業大学

岩手県円卓会議を開催しました2019 年 8 月 24 日（土）、ホテルブランニュー北上において「東北工業大学岩手県円卓会議～持続可能な東北を目指して～」を開催しました。
前半は現在取り組んでいる研究事例の講演・話題提供として、環境エネルギー学科丸尾容子教授から「呼気で病気を早期発見する〜
自分で行う健康管理を目指して〜」、建築学科中村琢巳講師から「歴史ある建物を活かした震災復興とまちづくり」の講演があり、後半は、東北工業大学同窓会岩手県北上支部から 4 名の方が登壇していただき、「岩手から工大に期待したいこと」をテーマに、企業紹介、岩手県で活躍できる人物像の育成についてなどを中心に意見・提案をしていただきました。参加いただきました先生方からも活発な意見があり、充実した公開情報交換会になりました。

★第 34 回北海道科学大学・東北工業大学総合定期戦が開催されました
第 34 回北海道科学大学・東北工業大学 総合定期戦が 8 月 27・28 日（水）の二日間、開催されました。8月 27 日（火）は、ゼビオアリーナ仙台において開会式とオープニングゲーム（バスケットボール）を、8 月 28日（水）は泉総合運動場においてその他の競技を行いました。
全 12 競技が行われ、総合成績は 6 勝 6 負の引分けでしたが、定期戦規程により、引分けた場合は遠征大学の優勝となることから総合優勝は逃してしまいました。残念な結果ではありましたが、各競技で熱戦が繰り広げられ、両選手団は皆ベストを尽くし切りました！全競技終了後には、閉会式が行われ、本学 今野 弘 学長より、競技毎の優勝カップ授与、総合優勝の北海道科学大学には総合優勝旗が渡されました。
両選手団は、各競技で試合終了後にお互いに健闘を称え合っている様子が印象的でした。さらに交流と絆を深めることができたことと思います。
各試合会場において行われた 12 競技の結果は、以下のとおりです。
＜各競技の成績＞
東北工業大学 － 北海道科学大学
★サッカー
6 － 2
ソフトテニス
2 － 3
硬式テニス
1 － 4
バスケットボール
75 － 84
剣道
2 － 4
★柔道
3 － 1
★アメリカンフットボール 12 － 7★バレーボール
3 － 0
ハンドボール
20 － 27★弓道
97 － 93
バドミントン
1 － 4★卓球
3 － 2―――――――――――――――――――――――
総合対戦成績
6 － 6※第 34 回北海道科学大学・東北工業大学総合定期戦の動画を Youtube「TOHTECH CHANNEL」にアップしました
ので、定期戦の様子をぜひご覧ください！

https://www.youtube.com/watch?v=woOlHpuN_Bk
平成 30 年度 岩手県支部役員名簿
支 部 長
事務局長
幹事
幹事
幹事
幹事
幹事

福士佐藤鎌田工藤佐藤菅原
菅原

光則
功正彦
安彦
清光
正明
正美

釜石市
北上市
花巻市
盛岡市
花巻市
盛岡市
二戸市

幹幹幹
幹幹幹
幹事
事
事
事
事
事
事

菊地康
飛澤隆
佐々木敏江
関村 和絵
畠山 泰彦
小原 学
日廻 葉子

奥州市
宮古市
紫波町
盛岡市
北上市
紫波町
奥州市

◎ご相談、ご質問、情報提供等がございましたら、下記事務局まで、ご連絡ください。
東北工業大学後援会事務局 岩手県支部担当 半澤 勝之（東北工業大学 情報サービスセンター事務室）
住所：〒982-8577 仙台市太白区八木山香澄町 35-1 電話：022-305-3170（直通）
2024 年 5 月 10 日
各位
会社名

ＳＢＩグローバルアセットマネジメント株式会社（コード番号 4765）（上場取引所 東京証券取引所 プライム市場）
代表者

代表取締役社長

朝倉 智也

開示責任者

執行役員 CFO小笠原 靖行『SBI・全世界株式インデックス・ファンド（愛称：雪だるま（全世界株式））』
純資産残高 2,000 億円突破のお知らせ
当社子会社の SBI アセットマネジメント株式会社が設定運用する「SBI・全世界株式インデックス・ファンド」（愛称：雪だるま（全世界株式））（以下「本ファンド」）の純資産残高が 2,000 億円を突破いたしましたのでお知らせいたします。
本ファンドは、FTSE グローバル・オールキャップ・インデックス（円換算ベース）に連動する投資成果を目標として運用する商品です。世界株式を対象とした公募投資信託では、世界の大型株と中型株を中心に約 2,900 銘柄で構成される MSCI オールカントリー・インデックスを対象としたファンドが大半ですが、FTSE グローバル・オールキャップ・インデックスは、大型・中型株だけでなく小型株も含むすべての時価総額の株式を対象に、約 10,000 銘柄で構成されています。本ファンドは、「オールカントリー」
では実現できない、まさに時価総額を問わず、全世界の株式に投資を行う究極の世界株式（オールキャップ）分散ファンドです。

信託報酬を含めた本ファンドの実質的な負担は年 0.1022％(税込）程度と FTSE グローバル・オールキャップ・インデックスを対象とした国内の公募インデックスファンドの中で極めて低い水準※2 となっています。2017 年 12 月の設定以来、「雪だるま（全世界株式）」の愛称で投資家の皆さまに親しまれ、月間の資金流出入額では、設定から 77 ヵ月連続で純流入※2 となっております。
今後も、「顧客中心主義」のもと、良質かつ低コストの運用商品を提供することにより、投資家の皆さまの最適な資産形成に貢献してまいります。
以上※1：グラフ上の表示金額は、2024 年 5 月 10 日現在の投資有価証券の評価および計上予定金額等に基づく試算額です。
※2：ETF・DC 専用・SMA 専用を除く。ウエルスアドバイザー株式会社の情報を基に SBI アセットマネジメント調べ。

＊＊＊＊【本件に関するお問い合わせ先】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ＳＢＩグローバルアセットマネジメント株式会社 管理本部 電話:03(6229)0812
ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ： sbigam@sbigroup.co.jp
ＳＢＩアセットマネジメント株式会社 商品企画部 電話:03(6229)0170