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コトラの森（追補版）Vol.2014

有田 弥棋子☆は通常書架にあります。

看護学科

泉野 裕美

あなたは誰？難しい哲学を簡単に理解できる一冊

口腔保健学科「叱らず問いかける」
949.63☆ソフィ－の世界 哲学者からの不思議な手紙

GA000044558

ヨ－スタイン・ゴルデル著 池田香代子訳

叱らず、問いかける
子どもをぐんぐん伸ばす対話力〔ファミリー新書 ; 002〕

379.9
IK
000062113

いのちの価値と自らの存在意義を確認するとき、この一冊に会いました。思考す

池上正著

る「この脳」と「存在する私」について考えさせられる不思議な世界へ。哲学の“どうしたらいいと思う？”という、問いかけがキーワード。親や指導者になる系譜も簡単に理解できる入門書です。この一冊から哲学の世界へ。

前に是非読んでみてください。

泉野 裕美

口腔保健学科「もっともらしさの裏側にあるものは？」だまされない「議論力」〔講談社現代新書 ; 1855〕

116
YO000062114

吉岡友治著
検証もされずまかり通っている常識を見抜く目を持ちましょう。
新聞のコラムや社説を読み解く力になる一冊です。

コトラの森（追補版）Vol.2014

泉野 裕美☆は通常書架にあります。

口腔保健学科

泉野 裕美「人間とは何か？」

口腔保健学科「追いつめられる前に読む本」
946

夜と霧FR

人間関係のレッスン〔講談社現代新書 ; 2062〕

000060761

146.8
KO000062156

ヴィクトール・E・フランクル [著] 池田香代子訳

向後善之著

絶望の中で人間は何を考えるのか。
ナチスドイツのユダヤ人収容所の捕虜となっ著者の元にカウンセリングに訪れた人を実例として、どうすれば人間関係を良好た体験を精神科医が綴った作品です。に保てるかアドバイスをくれる一冊です。

泉野 裕美

口腔保健学科「僕、ドラえもん」

ドラえもん学〔PHP 新書 ; 343〕

726.1
YO000062153

横山泰行著
ドラえもんが長く愛されている理由、学問的な観点から見たドラえもんなど、普段では知りえないドラえもんの裏側が覗けます。

コトラの森（追補版）Vol.2014

破魔 幸枝☆は通常書架にあります。

口腔保健学科破魔 幸枝

ペンギンたちのリーダーシップとは？

口腔保健学科

子どもにするべきことは何でしょうか？教えること？
336.3

カモメになったペンギン

379.9

子どもが育つ魔法の言葉

KONO

000062111

000062154

ジョン・P.コッター, ホルガー・ラスゲバー著
藤原和博訳 野村辰寿絵

ドロシー・ロー・ノルト, レイチャル・ハリス著
石井千春訳

組織をかえることに成功したペンギンたちのリーダーシップがあらゆる場面で子どもに寄り添うことのむずかしさを痛感している人たち（学生）には、とても活かされています。学生もそのやりとりに、自然に感情移入しながら学べると思参考になる本です。日常の大切さや積み重ねの効果を実感できます。

います。

破魔 幸枝

破魔 幸枝

口腔保健学科

幸せをただただ待つ？行動を起こしていますか？

口腔保健学科実りのある人生とは？
930.28「赤毛のアン」に学ぶ幸福 (しあわせ) になる方法〔講談社文庫 ; [も-50-1]〕MO

パリのアパルトマンから〔だいわ文庫 ; [262-1D]〕

000062112

293.5
AT000062188

茂木健一郎 [著]

アトランさやか著

誰でもが知っている「赤毛のアン」を脳科学的に、或は心理学的に見直せる本でフランス人気質から人生を楽しむ方法を学べます。
日本での実践は難しいところす。そして、すぐ明日からでも実践できるヒントがみつかります。もありますが、常に心にはこのように人生を楽しむ気持ちを持ちたいと思います。

コトラの森（追補版）Vol.2014

破魔 幸枝☆は通常書架にあります。

口腔保健学科

伴仲 謙欣

絵の本当の意味は何か？

子どもの絵は心 幼児から中学生までの美術教育事務局

はたらく未来予想図
371.45TA000062189

高森俊著
絵が不得意な教育者にも、ぜひ読んでいただきたい。上手に絵を描こうというのではなく、絵の表現するところの意味を理解し、表現力の指導に役立てる本。

366
ワーク・シフト
孤独と貧困から自由になる働き方の未来図「2025」 GR
000062109
Work shift

リンダ・グラットン著
日本の労働環境は平成が四半世紀を経ても旧態依然であるが、本来は時代時代に即したはたらき方があるはず。これから「はたらく」ことについて考えるとき、一読をお勧めします。
”バズワード”「グローバル」についても考えさせられる一冊です。

伴仲 謙欣

事務局

情報過多時代の命綱

知的複眼思考法
誰でも持っている創造力のスイッチ〔講談社+アルファ文庫〕

141.5
KA000062110

苅谷剛彦 [著]
年々加速度的に増えていく情報の海に溺れないための浮き輪のような一冊。
・・・とはいえ、頭で理解してもなかなか実践は難しい・・・。

コトラの森（追補版）Vol.2014

柳原 利佳子☆は通常書架にあります。

こども教育学科

ドキドキ，ゾクゾク，衝撃を感じて！
726.5

どこいったんKL
000062108

ジョン・クラッセン作 長谷川義史訳
絵本の世界はのんびりとゆったりした時間が流れているかのようですが，その内容はとても深い奥があります。誰かと一緒に読んだなら，読んだ後にその人に何かつぶやきたくなります。いろいろ考えさせられたい人にお勧めです。

柳原 利佳子

こども教育学科

自分の大切なものを考えさせられます。

森の診療所 緑と音楽の話〔MUSASHI BOOKS〕

767.8
AN000062155

アン・サリー著
歌手・母・医者??3 つの顔を持つアン・サリーが都会を離れ、清らかな森のそばへと移り住んだのちのつつましい彼女の暮らしぶりを、透明感あふれる言葉でつづったフォト&エッセイ本です。機会があれば彼女の CD も聴いてください。
添付 1 基礎免疫、追加接種の目安

2022.04 改訂※JICA としての目安であり、実際には受診先の医師と相談の上ご自身で接種を検討してください。
ワクチン種類

破傷風

基礎免疫
回数

一般的な接種間隔

3回

初回、3-8 週後、12-18ヶ月後追加接種の目安・備考

・成人（小児期の定期接種完了者）は、再度基礎免疫は不要で 1 回追加を推奨
・その後も 10 年以上経ったら 1 回接種を推奨。ジフテリア、百日咳の含まれた「Tdap」（海外製ワクチン）の接種も可
・基礎免疫未完了は初回からやり直しを推奨

A 型肝炎（国産）

3回

初回、2-4 週後、24 週
以降

・基礎免疫が未完了の場合はやり直し、または、必要な回数の追加を推奨

A 型肝炎（輸入）

2回

初回、6-18 ヶ月後・国産/輸入製どちらでも可B 型肝炎（国産/輸入）

3回

初回、4 週後、24 週後・A 型肝炎ワクチンは 1 歳以上が対象

AB 肝炎混合

3回

初回、4 週後、24 週後

狂犬病

3回

初回、7 日後、21-28

・基礎免疫完了後の追加接種は 1 回を推奨

日後、・基礎免疫が未完了、その他必要に応じて初回からやり直しを推奨（輸入または国内承認のラビピュール）

・基礎免疫完了後 1 年後に 1 回追加したら、5 年は追加不要（3 回とも同じワクチンが望ましい）

日本脳炎

3回

初回、4-8 週後（1-4週）、6-12 ヶ月後

・旧国産（化血研製）のワクチンで基礎免疫を行った場合は、基礎免疫のやり直しを推奨
・成人（小児期の定期接種完了者）は、再度基礎免疫は不要で、接種は 1 回追加を推奨
・その後は 5 年以上経ったら 1 回追加を推奨
・基礎免疫が未完了の場合は初回からやり直しを推奨

ポリオ

3回

初回、4-8 週後、6-12（不活化）

以上ヶ月後を推（不活化の場合）

腸チフス

・成人（小児期の定期接種完了者）は、再度基礎免疫は不要で、接種は 1 回追加を推奨
・その後は 10 年以上経ったら 1 回追加を推奨

奨・基礎免疫が未完了の場合は初回からやり直しを推奨

1回・接種後 3 年以上経ったら、1 回追加を推奨

1回・接種後５年以上経ったら、1 回追加を推奨※国内承認ワクチンなし

髄膜炎菌性髄膜炎

・2 歳以上が対象、小児と 56 歳以上は接種注意※MCV4（4 価の結合型ワクチン）を推奨

ダニ脳炎

3回

※国内承認ワクチンなし

麻しん

2回

初回、1-3 ヶ月後、5-・基礎免疫完了後 3 年以上経ったら、１回追加を推奨

12 ヶ月後・基礎免疫未完了の場合は初回からやり直しを推奨

初回、1 ヶ月以上後・小児定期接種（2 回接種）完了していれば接種不要
・1 回接種の場合は 1 回追加を推奨。麻しん単体、MR(麻しん、風しん)、MMR（麻しん、風しん、流行性耳下腺炎）いずれでも可

参考資料

ご自身のワクチン接種歴と渡航先・厚生労働省検疫所 FORTH http://www.forth.go.jp/index.html
・WHO-International Travel and Health http://www.who.int/ith/en/
・CDC-Travelers' Healthhttps://wwwnc.cdc.gov/travel/について医師に伝え、よく相談した上で接種を検討しましょう。
令和５年度 寄居町立各小・中学校「命を大切にする週間」取組内容
学級活動・職員研修・その他
７月１０日（月）の昼の放送で、校長が宮越由貴奈さんの『命』の詩を紹介し、命の大切さについて指導をした。クラスでも由貴奈さんの思いについて考える事、終業式にクラスの代表が詩の感想を発表することをお願いした。
寄居小学校
７月２０日（木）の終業式で、校長が『命の大切さ』について改めて指導し、クラスの代表が『命』の詩の感想を発表した。児童の感想では、「命は１つしかないもの、大切にしたい」と決意する姿が見られた。
寄居小学校
体育「水遊び」では、着衣水泳を行った。普段と違う状態で入水することで体の使い方の変化に気付くことができた。日頃から、安全に気を付けて生活をすることが、自らの命を守ることにつながることを感じることができた。万が一、身の危険を感じた時には、大人を呼ぶなどの正しい行動のしかたを学んだ。
用土小学校 １年１組
6 年生の体育の授業の中で、着衣泳を行いました。命の大切さと自分の命を守るための方法を学習をしました。着衣を着たままでは、いつものように泳げないことを体験を通して学びました。実際に、溺れてしまった状況ではどのように命を守る行動をしたらよいのかを児童同士が考えながら、最後には必要な技能を身に着けることができました。
用土小学校 ６年１組
終業式では、夏休みの生活に関連し、水難事故や交通事故について注意するよう指導を行った。命は一つしかなく、亡くしてしまうと大勢の人たちが悲しむこと、自分の身は自分で守るという安全感覚について、プレゼン資料をもとに説明した。
用土小学校「子供のＳＯＳ 相談窓口一覧」を全児童に配布し、各学級の担任から児童に周知してもらうことで、学校全体で共通理解を図ることができた。
折原小学校
終業式における校長講話。夏休みの安全な生活に関連させ、命の大切さを全校児童に向けて話をした。命はたった 1 つしかないこと、悩みや不安にはＳＯＳを出すことが重要であることを伝えた。

折原小学校

終業式後の生徒指導主任から連絡。規則正しい生活と絡めて命の大切さを伝えた。
折原小学校
学校だよりにおいて、本取組についての周知を行った。
「１つしかない命」の大切さについて、学校と家庭との共通認識を図ることができた。
鉢形小学校
道徳教材、人権感覚育成プログラムの紹介と実施の周知を行った。これにより、全職員が本取組における共通理解を図ることができた。そして、全学級で発達段階に合わせた授業の実施を行うことにつながった。
鉢形小学校
寄居警察署の方を講師として招き、非行防止教室を行った。
「ダメなものはダメ」ということを知らせるとともに、川遊び等の命に関わる行動の抑制を促した。
鉢形小学校
寄居警察署の方を講師として招き、非行防止教室を行った。スマートフォンやタブレット等での SNS の使い方についての内容を中心に講話をしていただいた。
「いじめ」をテーマに話を聞く中で、「命を大切にしよう」という心情を養うことができた。
鉢形小学校
体育の保健学習「育ちゆく体と私」を行うことで、自分はもちろん友達もかけがえのない一つの命として生まれてきたことを実感させることができた。具体的には、体の発育・発達について理解できるようにするため、赤ちゃんの頃から現在までの自分の身長や体重の変化について話し合ったり、思春期になると、女子は初経、男子は精通が起こり、体の中でも大人への準備が始まることを知ったりする中で、命の大切さについて、十分考えさせることができた。
男衾小学校 ４年生
保健の学習で、「心の健康」について実施した。児童が心と体の結びつきについて考えることができた。
男衾小学校 ５年生

１学期に取り組んだ、総合「自分史」の学習を生かして、自分の名前、由来、命に対する思いや考えをまとめ、クラス１枚の掲示物を作成した。作成に当たって、１学期にまとめた自分史を読み返したり、校長先生の全校朝会の話にあった、「命のバトン」の詩を再度紹介したりし、命について考える時間を多く設けた。また、１人１人の名前に込められた思い、命の授業を通して考えたことを、クラス内で共有する時間をとった。今後、掲示物を廊下に掲示し、命について考える機会を定期的につくりたい。
男衾小学校 ６年生
職員会議後の倫理確立委員会およびあさのミニ研修等で本プログラムを活用し、教職員の指導が向上した。
寄居中学校
７／１０(月)教頭が「教師が知っておきたい子どもの自殺予防（文部科学省）」「子供に伝えたい自殺予防」の資料をもとに職員研修を実施した。自殺予防の全体研修を実施したことで、全職員で指導の共通理解を図ることができた。また、夏休み前・中・後の生徒指導・教育相談体制について共通理解を図ることができ、夏休み前の学級での自殺予防教育の重要性について認識することができた。
城南中学校
夏季休業中の相談窓口については、HP のトップページに常時掲載。
城南中学校
学級活動で『男衾中学校 いじめ撲滅宣言』について学習した。
「暴言暴力差別なく笑顔で人に接します」「愛を持った行動をします」「困っている人を助けます」「全員の幸せを願います」の４項目について説明した後に、生徒たちはこの４項目の暗唱に努めた。また、宣言を達成できるよう個人での目標を考えさせ、普段の生活の中で言動をする前に「それでいいのか」を立ち止まって考えることを心がけようとする姿勢が見られた。
男衾中学校 １年生
学級活動で、「君、想像したことある？」という題材を扱った。ネットによる誹謗中傷を受けているタレントの手記を読み、いじめをする人間の醜さに気づき、差別や偏見、いじめのない社会の実現に向けて自分は何ができるかを考えた。生徒の振り返りでは「誰にもある命、それこそ最も尊ばれるべきものであり、互いに大切にし合っていきたい。
」と決意する姿が見られた。
男衾中学校 ２年生

理科の授業（生命の連続性）において、生物が成長するしくみ、生物の生殖、遺伝子の受け継がれ方を学習し、科学的な視点からヒトをはじめとするすべての生物が成長し、命を育んでいくことの精巧さに気付くことができた。
「命を大切にする週間」を授業者も生徒も意識して授業を行うことで、奇跡的な確率の上に存在している命の尊さを感じることができた。
男衾中学校 ３年生
主幹教諭が「子どもに伝えたい自殺予防」の資料を基に校内研修を実施した。研修をもとに担任が各学級の生徒を対象に命を大切にすることについての指導をした。主幹教諭が中心となり、自殺予防の研修を実施したことで、学校全体で指導の共通理解を図ることができた。
また、研修をもとに各学級で一貫した指導を実施することできた。
男衾中学校
７月の学校だよりの校長の言葉において、「命の尊厳」について記載し、保護者へも意識の啓発を行った。
「人に相談すること」「自然と触れ合い、心をリラックスさせること」「好きなことに熱中すること」「自分を責めないこと」を中心に言及した。
男衾中学校
2020 年 10 月５日
当社における新型コロナウィルス感染者の発生について
ＡＧＣ硝子建材株式会社
ＡＧＣ硝子建材株式会社（本社：東京都台東区、社長：木本哲二）の社員 2 名が、新たに新型コロナウィルスに感染していることが判明したので、お知らせします。
本社に勤務する社員１名が、9 月 29 日に発熱を訴え、翌日 9 月 30 日に PCR 検査を実施した結果、新型コロナウィルスに感染していることが確認されました。症状は重篤ではなく、現在指定医療機関で入院療養中です。
また本社に勤務する別の社員１名が、９月 30 日に発表した罹患者と接触していたため、10 月 1日に PCR 検査を実施した結果、10 月 3 日に新型コロナウィルスに感染していることが確認されました。無症状であり、現在自宅療養中です。
これを受け、当社は所管保健所および関係各所と協力し、本日時点で以下の対応を取っています。
・所管保健所の指導の下、本社に勤務する社員のうち 4 名を新たに濃厚接触者と認定し、２週間の自宅待機を指示。うち 1 名は PCR 検査の結果、陰性と判定されています。
・感染者および濃厚接触者と認定した社員の行動範囲について消毒作業を実施
・本社に勤務する社員およびその家族に対する出勤時の検温ならびに結果確認を指示
なお、９月 30 日発表文記載の濃厚接触者 3 名は、PCR 検査の結果、全員陰性と判定されました。
当社はこれまで在宅勤務の推奨、時差出勤の励行、手洗いやマスク着用など感染予防対策の徹底、など、新型コロナウィルス感染防止対策を実施しています。
今後も引き続き、お客様・お取引様・従業員の健康と安全を最優先に考慮し、社内外への感染拡大抑止に取り組む所存です。

以◎本件に関するお問合わせ先：ＡＧＣ硝子建材株式会社 総務部 担当 池田TEL:03-5806-6500 Email: agcgk-info @agc.com

上
News Release
December 17, 2014

Integration of HTS Group Subsidiaries(Reorganization to create synergy with VANTEC Group)

Hitachi Transport System, Ltd. (herein called HTS) has announced that Hitachi Transport System(Malaysia) Sdn. Bhd. (herein called TSM) and Vantec World Transport (M) Sdn. Bhd. (herein called VWM)
will be integrated.
1. Purpose of Integration
In line with HTS’s vision as “a competitive logistics company that survives against the regional competition
and wins the global competition”, HTS is moving toward further optimization of its regional global operations
through restructuring.
Following the integration of Hong Kong and Taiwan companies in November 2013, Singapore companies inApril 2014, it is necessary to respond to the growing ASEAN market and customer’s regional expansion. As
such, through this integration in Malaysia, HTS will aim to improve operating efficiency by consolidating
resources and enhance its ability to respond to business undertakings.
2. Outline(1) Outline of Integration
Assignee company

Assignor company

Company Name

Hitachi Transport System (Malaysia) Sdn. Bhd.

Vantec World Transport (M) Sdn. Bhd.

Location of H.Q.

Lot. 3, Jalan 6C/12, Seksyen 16,43650 Bandar Baru Bangi, Selangor Darul
Ehsan, Malaysia

Lot 3, Jalan 6C/12, Seksyen 16,43650 Bandar Baru Bangi Selangor Darul
Ehsan, Malaysia

Representative

Minoru Hirukawa

Hirohide Yukimatsu

Detail ofBusinessTransport, Warehousing, Delivery,
Freight Forwarding etc.

Freight Forwarding etc.

FoundedDecember, 1988

October, 1993

Capital11,400,000 MYR

1,000,000 MYR*After transfer complete, VWM will be liquidated.

(2) Date of Integration (Planned)
January 1, 2015
3. Outline of the assignee company after integration (Planned)Company Name

Hitachi Transport System (Malaysia) Sdn. Bhd.

Location of H.Q.

Lot. 3, Jalan 6C/12, Seksyen 16, 43650 Bandar Baru Bangi, Selangor Darul Ehsan, Malaysia

Representative

Minoru Hirukawa

Detail ofBusinessTransport, Warehousing, Delivery, Freight Forwarding etc.

Founded

11,400,000 MYR

HTS will make efforts to enhance quality of HTS Group logistics services by promoting the structuralreform for reinforcing the group management foundation and enhancing group synergy to its fullest.
大人もｗａｋｕｗｏｒｋ体験事業

石のはんこ塾

邦庵流

誰でも・気軽に・手ぶらで参加して、自分だけのはんこを作ってみましょう。
みんなで楽しくワイワイ…ガリガリ…彫り彫りしましょう！

１ 開催日時

令和３年 ８月２８日（土）午後１時から午後２時３０分※８名以上の場合は２回講座となります
２回め（予定）午後３時から 午後４時３０分※参加者多数の場合は、開催時間を調整の上、後日連絡します。
２ 場

所 和束町体験交流センター

３ 講師 特殊篆刻家

邦庵さん

会議室
（二級印章彫刻師）

４ 参 加 費 １,１００円（材料費１,０００円＋講習料１００円）
５ 参加対象 ３町村在住、在勤の１８歳以上の方（高校生除く）
６ 定

員 先着１５名

７ 持 ち 物 なし
８ 申込期間 ８月５日（木）～１７日（火）【申込・問合せ】相楽東部広域連合教育委員会
０７７４－７８－４３３５
News Release2017 年 2 月 15 日

米国(カリフォルニア州)に物流センターを開設
当社グループの Vantec Hitachi Transport System (USA), Inc.が、米国のカリフォルニア州に「Pomona(ポモナ)DC※」を 2017 年 2 月に開設しましたので、お知らせいたします。
当社グループは、中期経営計画の重点施策として“コア事業である３PL の強化”を掲げ、北米地域においては、自動車部品３PL 事業の拡大と Non-Auto 分野の拡大を推進しております。
当センターは、Non-Auto 分野であるアパレル製品の物流業務受託に伴い開設するものであり、主に海外等で生産された製品の保管と米国国内店舗への配送拠点として運営いたします。また、立地としては、ロサンゼルス中心地まで約 50km に位置し、同市内への配送に適しているとともに、米国の主要港の一つであるロングビーチ港やロサンゼルス国際空港へのアクセスも良く、国内や海外への物流拠点としての利便性にも優れております。
当社グループは、海外展開を進めるお客様のニーズに対して、安全で高品質な物流サービスの提供に努め、グローバルサプライチェーンにおいて最も選ばれるソリューションプロバイダをめざしてまいります。
※DC: Distribution Center の略称で保管型の物流センターを意味する。

<物流センターの概要>
名称

Pomona(ポモナ)DC
米国カリフォルニア州ポモナ市

所在地(ロサンゼルス中心地まで約 50km、ロングビーチ港・ロサンゼルス国際空港まで約 70km)

建屋仕様

高床平屋建コンクリート造

敷地面積／延床面積

約 38,000 ㎡／約 18,400 ㎡

荷役機器等

・ドックレベラー：14 台 ・接車バース： 27 バース

主な取扱商品

アパレル製品稼働時期

2017 年 2 月（2016 年 12 月より段階的に稼働させ、2017 年 2 月より本格稼働）

物流センター外観以【お問い合わせ先】<営業窓口><本リリース内容>㈱日立物流 営業開発本部 ｻﾌﾟﾗｲﾁｪｰﾝ・ｿﾘｭｰｼｮﾝ2部 ＴＥＬ：03-5634-0316㈱日立物流 経営戦略本部 広報部
ＴＥＬ：03-5634-0357

上
おかやまマラソン 2024 大会運営業務委託
審 査 基 準１

基本的な考え方
候補者の決定に当たって、総合的に最も優れた技術提案内容であると認めた者を選定するため、技術提案内容の評価に見積金額の評価を加算することとし、提案限度金額以内で見積もった者のうち、得点の最も高い技術提案者を候補者とする。

２

評価の方法
技術提案内容の評価を「内容点」、見積金額の評価を「価格点」として技術提案者に付与する。

（１）内容点（満点は 50 点）「項目評価点の考え方」に基づき、「技術提案書評価項目」により、おかやまマラソン大会運営業務委託審査委員会委員(同審査委員会委員の委任を受けた者を含む。以下「委員」という。) が採点し、各委員の合計を足しあげた総計を委員数で除した点数とする。
【項目評価点の考え方】
評価項目単位の採点は 1 点から 5 点までの 5 段階で評価する。
(基準点は 3 点）
5点
4点
3点
2点
1点

開催等の実績が非常に豊富である。
技術提案内容が非常に優れている。
開催等の実績が豊富である。
技術提案内容が優れている。
開催等の実績が標準的である。
技術提案内容が標準的である。
開催等の実績が劣っている。
技術提案内容が劣っている。
開催等の実績が非常に劣っている。
技術提案内容が非常に劣っている。（記述がない）

【技術提案書評価項目】
次の項目を評価する。
評価項目及び評価のポイント

配点（1）マラソン大会開催等実績申告書

5①応募者の信頼度、事業実績は大会を運営する上で十分か（2）業務を遂行するための方針①おかやまマラソンの開催目的（スポーツ活動への参加意欲喚起、ス

5

ポーツ振興、県及び市の情報発信等）を理解できているか②上記以外の業務内容も正しく理解し、適切な考え方に基づく業務遂

5

行方針となっているか③取組方策及びスケジュールは具体性があり実現可能なものか

5（3）業務を遂行するための体制①従事者の配置計画は事業規模に見合ったものか

5②従事者の業務実績（経験）は業務を遂行する上で十分か

5③事務局との連絡体制や定期的な打合せの実施方針は、円滑な大会運5営を見据えたものとなっているか（4）持続的な大会運営のための方策①コスト意識のもと経費節減につながる検討がなされているか

5②事務局機能の省力化を図りつつ高水準の大会運営レベルを維持す

5

る検討がなされているか（5）業務を行うための費用積算※事務局審査5①事業費は適切に積算されているか。
（２）価格点
価格点は、次により算出した点数とする。（満点は 10 点）
価格点
３＝10×

( 1 －見積金額／予定金額)

候補者の決定方法
２で評価した内容点及び価格点の合計点数が最も高い者を候補者とする。（満点は 60点)
ただし、内容点が 25 点未満である者については、委員間において二次審査を行い、当該技術提案者が本業務を適正に執行できないと判断された場合は失格とする。
また、価格点が 0 点未満である者は、合計点数に関わらず候補者としない。

４ その他（１）有効数字
内容点及び価格点の算出に当たっては、小数点以下 2 桁までを有効とし、小数点以下 3 桁目を四捨五入する。
（２）合計点数の最も高い者が 2 以上あるときの対応
ア 各々の内容点、価格点が異なる場合は、内容点が最も高い者を候補者とする。
イ 各々の内容点、価格点が同じ場合は、委員間において二次審査を行い、候補者を決定する。
編 集 後 記
紀要第18巻をお届けいたします。研究者が研究をし、その成果を18年間継続して紀要に公表していることは素晴しいことだと改めて受け止めております。第１巻発刊のころに誕生した子供を、この春に私たちの学生としてお迎えするのですから。
本紀要に研究成果を投稿していただいた教員や、また貴重な時間を割いて査読・再査読（ときには再々査読）をしてくださいました教員や、印刷業者との折衝の労を取ってくださいました事務職員の協力を得ることができ、無事に編集を終えて発刊することができました。
厳しい財政状況などで苦しいことも多い昨今ではありますが、私たちの紀要も時代に即したA版へとようやく今回リニューアルすることができました。
17年間にわたって着々と築かれた本学部・研究所の研究の歴史を受け継ぎ、さらに新しい時代へと繋がっていく新しい紀要作りに皆様が協力してくださいましたことに、編集者一同感謝しております。特に、投稿論文等に関して質の高さを目指すべく、投稿者と査読者がともに一層よきものを創り上げるべく奮闘されたプロセスを、編集者として関わることができましたことは頼もしくまた望外の喜びであったことを申し添えます。装いを新たにしました
紀要が、諸研究分野においてさらに重要な役割を担っていけるよう編集者一同祈念しております。
（穴吹記）「兵庫県立大学看護学部・地域ケア開発研究所紀要」編集委員（明石地区図書部会）
穴吹章子

片山神

闢

初美長

田石

橋信

江久保田

貴寛

文野並

葉子

浩

渡邊

聡子

子

兵庫県立大学看護学部・地域ケア開発研究所紀要 第18巻
平成23年３月
発行者：兵庫県立大学看護学部・地域ケア開発研究所
住所 〒673‑8588 明石市北王子町13−71
TEL （078）925−0860
印刷所：神戸カムテクノ株式会社
申込者各位
別紙のとおり、仮ドローが決定いたしましたので、お知らせいたします。
日程・注意事項をご熟読の上ご参加ください。

ＭＵＦＧジュニアテニスト－ナメント２０１８

福岡県予選大会《 仮ドロ－ 》

期日 ： 平成30年 １月27日（土）～28日（日）会場 ： 東平尾公園博多の森テニス競技場
TEL 092-611-1544〔大会日程〕
1月 27日（土）1 月 28日（日）QＦ ～ F

男子シングルス

1R ～ ４R
３位決定戦
SＦ ～ F

女子シングルス

1R ～ QF
３位決定戦〔大会注意事項〕
1. 受付時間 ： 男子

1・2R

8:45

女子

1R

8:45、 2R

9:30

2. 試合進行はオ-ダ-オブプレ-によりおこないます。選手は進行板およびオフィシャルボ－ドを確認して下さい。
3. 全試合８ゲ－ムズプロセット（８ゲ－ムオ－ル７ポイントタイブレ－ク）
１ゲーム終了後、エンドチェンジの際の休憩はありません。
4. 審判はセルフジャッジでおこないます。
5. 試合球はスリクソン（初戦および決勝はニュ－ボ－ル）
6. ウォ－ミングアップはサ－ブ４本。
7. 服装はテニスウエアを着用してください。
8. 禁止事項に違反し、警告に従わない場合は当該プレ-ヤ-は失格することがあります。
9. 昼食等で会場を離れるときは、必ず本部に届けて下さい。無断で会場を離れ試合の進行に支障を生ずる場合は、棄権とすることがあります。
10. 天候等やむをえない事情により、期日・会場・試合方法等を変更することがあります。
11. 大会期間中における負傷、事故等については応急処置をとりますが、他については主催者加入の傷害保険の範囲内とします。
※ 当予選大会の成績は、MUFGｼﾞｭﾆｱﾃﾆｽﾄｰﾅﾒﾝﾄ2018（全国大会：2018/4/10(火)～14(土) 愛知）の参考資料とします。

会場・施設利用のマナーを厳守のこと。
※ 仮ﾄﾞﾛｰで、名前・所属等に誤字・訂正等がございましたら、恐れ入りますが印刷の都合上、1月17日（水）までに 、FAX（092-722-1607）にてご連絡ください。

福岡県テニス協会
TEL：092-722-1605
エンゼルグループ SDGs宣言
当グループは、「いきいきとした、強く、明るく、優しい心の子どもの育成」（学校法人エンゼル学園）①個人の尊厳を維持する施設②心身の健康を保持する施設③自立支援に努める施設（社会福祉法人エンゼル）という経営理念のもと、事業活動を通じて「持続可能な開発目標（SDGs）」の達成に貢献し、地域課題の解決および、持続可能な社会の実現に努めてまいります。

2021年7月21日
学校法人エンゼル学園
社会福祉法人エンゼル理事長 勝見 安美

重点項目（ターゲット2030）
優しい心の子どもの育成

自分らしさを大切にした生活の実現

様々な行事や体験を通じて、優しい心の子どもの育成に努めるとともに、従業員のスキルアップを図り、質の高い保育に取り組みます。つながりを大切にし、地域社会と連携した保育の実現を目指します。

様々な分野の専門家の知識・ノウハウを活かし、安心安全で質の高いサービスの提供に努めます。利用者さまが自分らしさを大切にし、心身の健康と自立した生活を送っていただけるようサポートいたします。

【主な取り組み】【主な取り組み】

各種行事・園内外保育、国際交流、各種研修会の実施、現場OJTによる実技指導、資格取得支援、保護者対象のサークル活動、地域行事への積極参加

個々の利用者さまに対応した様々な介護サービスの提供、こだわりの食事の提供、癒しの準天然温泉、避難所指定、災害備蓄、地域との連携

だれもが安心して働ける職場の実現

自然環境の保全

性別・国籍を問わず、従業員一人ひとりが心身ともに健康で安心して働ける職場づくりに取り組みます。従業員の雇用も性別不問とし、男性・女性ともに長く活躍できる職場を目指します。

自然環境の大切さを伝えるとともに、省エネ・省資源・リサイクルの実践により、環境負荷の低減に努め、持続可能な社会の実現に貢献します。

【主な取り組み】【主な取り組み】

ハラスメント対応（相談窓口の設置）、多様な人材の採用、短時間勤務、産業医によるストレスチェック、安全衛生委員会の開催、経営・職場環境改革の実施

デマンド監視の実施、照明のLED化、園庭の芝生化、ゴミの分別、節水の励行、グリーンマーク製品の利用、エコドライブの実施「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）」とは•••

貧困、気候変動、人種・性差別、働き方などのさまざまな問題が顕在化する中、持続可能な社会をつくるために国連が定めた国際目標です。2030年までに解決すべき優先課題として、17の目標と169のターゲットが示されています。
目標を達成するために、国連や政府だけでなく、企業やNPO、個人等が幅広く担い手として活躍するよう期待されています。
企業がSDGsに取り組むことで、「気候変動をはじめ経営環境が変化していく中でも持続可能な組織である」と示すことにつながります。
コンパクトかつシンプル設計
厳しい条件のご用途にも最適

負圧用小型圧力スイッチPS81、PS82シリーズは、スペースや価格が特に重視される厳しい条件の用途に合わせて設計された負圧用圧力スイッチです。設定圧や各種材質、接続形状など、ご選択の上組み合せることが可能なため、さまざまなアプリケーションにご活用いただけます。

主な仕様

特長とメリット装置の小型化に貢献します。
＜PS81シリーズ外形例＞

媒体に応じたダイアフラムをお選びいただけます。

＜PS82シリーズ外形例＞※接続形状等により外形詳細は変わります。
詳細は別紙カタログをご参照下さい。

＜内部構造イメージ＞

振動による接点のチャタリングが起こりずらい為、振動の多い機器にも最適です。

装置に合わせた形状をお選びいただけます。

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多彩なラインナップ○ レベルセンサ/スイッチ○ 圧力センサ/スイッチ

フロート式、光学式、静電容量式、超音波式、磁歪式 など

スイッチ：ブレードスイッチ、マイクロスイッチ
センサ：スパッタ薄膜歪ゲージタイプ、CVDタイプ、静電容量タイプ など○ 流量センサ/スイッチ
スイッチ：ピストン式、シャトル式、パドル式
センサ：ロータ式、タービン式 など○ 小型電磁弁
2ポートタイプ、3ポートタイプ など

Ｇｅｍｓ製品は様々なセンシング用途に適応
医療関係：分析機器、滅菌機器など
工業関係：工作機器、建設機器、発電機、冷却装置など
飲食関係：製造ライン及び各種冷却システムなど
化学関係：プラント内各種タンク、配管など

Ｇｅｍｓセンサー＆コントロールズ
Gemsセンサー＆コントロールズは1955年設立以来、50年以上にわたり流体センシ
ング・制御機器を開発・製造し市場に提供しています。
・ 流体、圧力センシング、制御機器の幅広いラインナップ
・ 柔軟なカスタマイズ対応、OEM用途に対する製造キャパシティ
・ 世界基準の品質（ISO9001他）、経験豊富なエンジニアによるサポート
1997年にダナハーグループに加わり、工業技術領域の中心ブランドとして最新の技術と高品質なサポートを提供し続けています。

フォーティブＩＣＧジャパン株式会社
大阪本社〒564-0044 大阪府吹田市南金田2-12-23
TEL:06-6386-8001 FAX:06-6386-5022
東京営業所〒108-6107
東京都港区港南2-15-2 品川インターシティB棟7階
TEL:03-6712-9585 FAX:03-6712-9586

お問い合わせはフリーダイヤル 0120-083-081
メールアドレス contact@fortive-icg.jp
ホームページ https://www.fortive-icg.jp/

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令和２年度 ６年生を送る会

校長あいさついよいよ「６年生を送る会」が始まります。
３学期の初めに児童の皆さんに「ありがとう」の反対言葉のお話をしましたが、覚えているでしょうか。
そうですね。ありがとうの反対の意味を持つ言葉は「当たり前」でした。
生活の中にある「当たり前」に気づき、そのことへの感謝の気持ちを持てるといいです
ねとお話しました。
さて、ここで問題です。
今日は「６年生を送る会」ですが、実は「６年生に〇〇を贈る会」とも言えます。何を贈りますか？「感謝」「ありがとうの気持ち」「応援する気持ち」・・いろいろあるでしょう。

ここ２週間、私が、教室をまわっていると「ありがとう」をはじめとして６年生への気持ちがいろいろなところに溢れてきているのを感じていました。発表の練習、プレゼント、飾りつけ・・。いろいろなものからも皆さんの気持ちが伝わってきます。
「ありがとう」という気持ち、「がんばってください」という気持ちは目に見えるものではありません。だからこそ、在校生の皆さんは６年生への気持ちを何とか目に見える形で表そうと考え、工夫し、準備してきたのだと思います。相手を思い、その人のために何かをしたいと考えることから「ありがとう」は始まるのだと感じます。在校生の皆さんは、６年生のことを思って準備してきたことを今日、精一杯伝えてください。楽しみにしています。特に５年生は、最初の大仕事。そのがんばりを期待しています。

そして、６年生の皆さん。１年生から５年生までの気持ちをしっかり感じて、受け止めてください。それをこれから始まる新しい生活へのエネルギーに変えてほしいと思います。そして、会の最後では「マーチングバンド引継ぎ式」が待っています。大切に受け継いだ楽器に想いを込めて、後輩たちにバトンタッチをしてください。
最後に、保護者の皆様。本日はご多忙の中、来てくださりありがとうございました。
たくさんの行事がなくなった１年でしたが、こうして６年生を送る会を開催することができます。本来ですと、マスクを外し伸び伸びと発表する姿をご覧いただきたかったのですが、現在の状況からやむなくマスク等をしたまま発表する形、引継ぎ式はビデオ視聴という形にしています。形は十分ではありませんが、「子どもたちのありがとうの気持ち」に触れていただき、大きな拍手で華を添えていただければ幸いです。本日はよろしくお願いいたします。
（令和３年３月５日）
感覚統合学会実践見学ツアー

見学者募集!

2024 年 10 月 12 日(土）11 時～15 時
会場：まきばポニー牧場（〒989-6241 宮城県大崎市古川清水沢畑谷地）
まきばポニー牧場のフリーデイへ、感覚統合学会会長土田玲子先生と一緒に参加してみませんか？7 月学習会「自然と生活に根を下ろした活動を目指して」の講師：高橋麻理（たま）先生（NPO 法人まきばフリースクール）がご案内します！

参加費等
活動内容

無料（焚火で焼きたいものや、食べたい物・飲み物等ご自由にご持参ください（ご持参いただかなくても OK です！）
現地集合・現地解散
フリーデイは、年齢や障害を問わず、誰でも参加できます。遊び、休み、美味しいものを食べ、語り合い‥自由に過ごしてみませんか？ご家族での参加も大歓迎です！自然豊かな農場での子どもたちの能動的な遊びと感覚統合との関連について等、日本感覚統合学会長の土田先生を囲んでお話しするのも良いですね。

応募方法

下記 URL か右 QR コードから、お申し込みください。
https://forms.gle/2TCbnfnbEhm8R1mg6

申込締切

2024 年 10 月 7 日（月）問い合わせ先： 本多ふく代

fhonda@rehab.tbgu.ac.jp
住友重機械・ＰＴＣグループのお客様向け情報紙

Vol.

33

大事に使っていただきありがとうございます

住友重機械のインバータやっててよかった

壊れる前のインバータ交換

住友のインバータ製品でメンテナンス＆リニューアル！！

インバータの更新計画は“7年”が目安です。
更新計画・パラメータデータ・回路図の備えも万全に！

ちなみに、インバータの主要部品であるコンデンサは、温度が高いほど劣化速度が早まります。そのため、周囲温度の高い場所での使用や、高負荷での⾧時間運転の場合は、更新計画の策定は特に重要です。

トラブル発生の可能性大。

危険！

更新推奨時間出展：日本電機工業会「汎用インバータの更新は計画的に」より抜粋

生産終了機種対応表
シリーズ名

代替機種※７※８

生産中止時期 修理対応

耐圧防爆仕様 HF－430NEO

HF－430α

2020年3月※6SF－4202014年10月

対応終了 標準仕様

標準仕様

2014年10月

対応終了

SF－320α2016年6月

対応終了 標準仕様

2014年10月

対応終了

SF－520・HF－520※1

耐圧防爆仕様 HF－X20※5

HF－320αHF－430

HF－430NEO

標準仕様

HF－520SF－520・HF－520※1

耐圧防爆仕様 HF－430NEO
標準仕様

HF－430NEO

耐圧防爆仕様 HF－X20※5

HF－3202008年9月

対応終了

SF－3202008年9月

対応終了 標準仕様

標準仕様

HF－520SF－520・HF－520

耐圧防爆仕様 HF－430NEO※2※5

AF－3100α

2006年3月

対応終了

IV－Plus

2006年11月

対応終了 標準仕様

IV－DRIVE

2006年3月

対応終了 標準仕様

無し

AF－3200(AF－mini)

2002年12月

対応終了 標準仕様

HF－520AF－3100

2002年12月

対応終了

AF－3000

2002年12月

対応終了

標準仕様

標準仕様
標準仕様

AF－200K

1991年9月

対応終了 標準仕様

AF－100GⅡ
AF－200E
AF－1001996年6月
1991年9月
1984年8月

対応終了
対応終了
対応終了

HF－430NEO
HF－520※3※4

耐圧防爆仕様 HF－X20・HF－430NEO※2※5

対応終了

対応終了

ＣＡＩ

耐圧防爆仕様 HF－X20※3※4※5

1997年3月

1996年6月

HF－430NEO※2

耐圧防爆仕様 HF－430NEO※5

AF－500AF－1200

2022年10月1日現在※1:単相100Vの代替機種はありません。
※2:容量が75kW以上の代替機種はありません。
※3:単相200V,0.1kWの代替機種はありません。
※4:単相200V,3.7kWの代替機種はありません。
※5:耐圧防爆モータと組合せている場合、モータとセットで交換する必要があります。
※6:部品供給がなくなり次第、修理対応は終了とさせていただきます。
※7:条件によっては表記の代替機種が使用できない場合があります。
※8:耐圧防爆仕様のインバータ本体は耐圧防爆ではありません。
耐圧防爆AFモータとの組合せが可能であることを意味します。

標準仕様

HF－520・HF－430NEO※2
HF－520耐圧防爆仕様 HF－430NEO※2※5標準仕様

HF－430NEO※2

耐圧防爆仕様 HF－X20・HF－430NEO※2※5標準仕様

HF－520・HF－430NEO※2

耐圧防爆仕様 HF－X20・HF－430NEO※5標準仕様

HF－520・HF－430NEO

耐圧防爆仕様 HF－X20・HF－430NEO※5標準仕様

ワンポイント Q＆A～耐圧防爆環境でのインバータ運用について～
Q:既設の耐圧防爆インバータ＋モータの更新は、インバータだけでも大丈夫?
A:インバータ運用の耐圧防爆モータは安全衛生法の定めにより、「産業安全技術協会」で検定を受け、インバータ運転の防爆検定に合格したセット（専用モータ+専用インバータ）で運転を行う必要があります。
インバータのみを更新して使用することはできません。
但し、機能面の追加によりモデルチェンジを行ったような場合は、新しいモデルでも運転が認められるケースもあります。詳しいことは、当社営業所にお問合せください。
例:HF430・HF430α→HF430NEO※ 本体形式はHF430

HF－520・HF－430NEO【技術的なお問い合わせ】住友重機械工業株式会社 PTC事業部お客様相談センター
フリーダイヤル : 0120-42-3196 携帯電話から : 0570-03-3196
https:// www.shi.co.jp/ptc/

サイクロ・バンバン（第33号：2022年12月1日発行） No. SJS.MGZ1.2021-12

https://sjs.sumitomodrive.com〒141-6025 東京都品川区大崎2丁目1-1Thinkpark Tower
西村あさひ法律事務所共催セミナー『国際知財紛争の最新動向と実務対策』
グローバル経済の加速度的な拡大に伴い、企業再編やM&A、技術移転など日本企業を取りまく環境は劇的な変化を遂げています。知的財産が、経営戦略を左右する資産としてその存在感を増す一方で、知財争訟は複雑化・ボーダーレス化が進み、企業法務・知財部門では、予防法務と知財マネジメントの両面において、従来以上の効率化とリスク低減とが求められています。
今回のセミナーでは、国際知財争訟やライセンス取引などの第一線で活躍する西村あさひ法律事務所の講師陣により、多国間での知財紛争やパテントトロール、独禁法、ITC訴訟の実務上の留意点から中国知財紛争の最新動向、さらに標準化や企業再編に伴うリスクといった周辺分野までをテーマとして取り上げご説明します。また、企業担当者が直面する課題について豊富な事例を用いて多角的に解説いたします。
ウエストロー・ジャパン株式会社からは、英米法、中国法、日本法の〈Westlaw〉各オンラインサービスを用いて、予防法務の観点からコーポレートリスク低減におけるリーガルリサーチの重要性とその活用方法について、知財・周辺分野の具体的事例を交えてご説明します。
日時 ： 2010年7月22日（木） 14：00〜17：00（13：30開場）

会

場 ： 赤坂Bizタワー 30F・セミナールーム 〒107-6301 東京都港区赤坂5丁目3番1号

主催 ： 西村あさひ法律事務所 / ウエストロー・ジャパン株式会社

定員：70名

参加費：無料

お申込方法：Webサイトよりお申し込みください。http://www.westlawjapan.com/event/100722.html
本セミナーは、企業の法務部門・知財部門のご責任者ならびに実務ご担当者を対象としています。
個人のお客様や同業の企業様につきましてはご参加をお断りする場合がありますので、予めご了承ください。
定員になり次第締め切りとさせて頂きます。

プログラム

第1部
14：00〜15：00 国際知財紛争の現状と実務上の留意点−多様化する企業リスクへの対処法
西村あさひ法律事務所

弁護士 福島 栄一 弁護士 宮下 佳之 弁護士 菅 尋史

15：1 0 〜15：40 知的財産分野の効率的リーガルリサーチ−予防法務で将来リスクを最大限に低減
ウエストロー・ジャパン株式会社

第2 部
15：50〜16：30 中国知財紛争の最新動向

上田 茂斉

プログラム

西村あさひ法律事務所

弁護士

野村 高志

16：30〜16：50 『 Westlaw China 』活用による中国法務上の効果的リスク対策−

中国内外で最も権威的と評される中国法データベースを用いたリサーチのご紹介

ウエストロー・ジャパン株式会社

ウエストロー・ジャパン株式会社
商品詳細：www.westlawjapan.com お問い合せ：info@westlawjapan.com

袁 藝（エン イ）

0120-100-482（月〜金 9:00〜 18:00）

ウエストロー・ジャパン株式会社は、新日本法規出版株式会社とトムソン・ロイターの合弁会社です。

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◇ヒブ(インフルエンザ菌 b 型)ワクチン
ヒブ（インフルエンザ菌ｂ型）は、乳幼児の化膿性髄膜炎、敗血症、喉頭蓋炎など重篤な全身感染症の原因となっています。ヒブによる髄膜炎は、年間約４００人が発症し、約１１％が予後不良と推定されており、生後４か月から１歳までの乳児が過半数を占めています。
欧米ではワクチン導入後、ヒブ重症感染症は劇的に減少しました。このため、世界１１０カ国以上で導入され、効果は高く評価されています。
接種後の副反応は、発赤や腫れなどの局所の副反応が報告されています。
■対象者・・・生後２か月以上５歳未満の子ども■接種回数・間隔・・・接種開始年齢によって回数が変わります。
・開始が生後２か月から７か月未満（標準）初回接種：２７日から５６日の間隔をおいて３回接種
追加接種：初回終了後、７か月から１３か月の間隔をおいて１回接種
・開始が生後７か月から１２か月未満
初回接種：２７日から５６日の間隔をおいて２回接種
追加接種：初回終了後、７か月から１３か月の間隔をおいて１回接種
・開始が１歳から５歳未満 １回接種
三井住友トラスト・グループの存在意義（パーパス）について
当グループでは、自らの存在意義（パーパス）
を「信託の力で、新たな価値を創造し、お客さまや社会の豊かな未来を花開かせる」と定義するとともに、「社会的価値創出と経済的価値創出の両立」を経営の根幹に掲げています。
これは、創業以来変わらない当グループの「お客さま本位」という経営理念に基づいて、お客さまから最も信頼されるベストパートナーとして次世代に責任を持ち、変化への対応力を一段と高めた社会を築き上げていくことが私たちの使命と認識して、社会課題の解決に積極的に貢献することで私たち自身も持続的に成長する、という思いを込めたものです。

三井住友トラスト・グループの存在意義（パーパス）

私たちが理想とする姿

三 井 住 友 ト ラ ス ト・ホ ー ル ディン グ ス

006

社会から求められる姿

信託の力で、新たな価値を創造し、お客さまや社会の豊かな未来を花開かせる

信託の力 でパーパスを実現

サ ス テ ナ ビ リ ティレ ポ ー ト ２ ０ ２ １ ／ ２ ０ ２ ２

能力転換機能資産転換機能時間転換機能高い専門性を生かして資産を運用・管理する
信託は、お客さまから託された大切な資産を、高い専門性を駆使して運用・管理し、お客さまに高い付加価値を提供します。

資産の性質や数を柔軟に変化させる
信託した資産が信託受益権に転換されることで、本来分割できない資産や金額の大きな財産でも小口に分けて流通させることが可能になり、円滑な資金・資産・資本の循環を促します。

時を超えて
「想い」
を未来へつなぐ信託には、豊かな未来を実現するために、長期間にわたって資産をお預かりする機能があります。
ときには世代も超えて、資産とその資産に込めた想いをつなぎます。

小口化された複数の受益権

現在

将来掛金

資産

運用・管理
投資家

お客さま

給付金

収益

不動産

有価証券

さまざまな種類の資産

100億円

50億円

子ども・孫世代
金銭

100億円

金額の大きい多様な資産

親世代

1万円/口

金銭

運用・管理

パーパスにある「信託の力」とは、信託の多彩な機能や、高度な専門性・総合力、根本理念であるフィデューシャリー（受託者精神）など、広い概念を意味しています。
当グループは、これまでも信託の機能を柔軟に発揮し、お客さまや社会の課題に対応してきました。
気候変動問題や少子高齢化をはじめとする社会構造の変化は、ますます高度化・複雑化しています。
当グループはこのような時流をビジネス機会と捉え、信託の力を駆使して、新たな価値（機会や市場）を創り出し、豊かな未来＝サステナブルな社会の発展、一人一人の豊かさ・幸せ＝Well-beingの向上につなげていきます。

COLUM N

パーパスの実践に向けて

三井住友信託銀行では、パーパスの説明資料を配布したほか、オンラインにて、社長から全社員約1万2,000人へ、中期経営計画やパーパスの背景について直接語り掛けました。役員や店部長は、パーパスと各事業・各現場のありたい姿を結び付けながら、パーパスを浸透させています。
さらに各店部では、担当業務が直接的・間接的に生み出すポジティブインパクトや社会的価値について、一緒に働く仲間とともに、認識、共有し、パーパスを起点とした日々の行動につなげています。
このように、当グループのパーパスは、当グループと社会をつなげるのみならず、私たち一人一人と当グループや社会をつなげる架け橋となっています。社会の一員として価値を提供すること、役立つことにより、パーパスを実現していくことは、私たちの励み、誇り、やりがいとなります。時代が大きく変化するなかでも、信託の精神に基づき最善を尽くしてきたグループの原点であるパーパスの下、お客さまや社会の豊かな未来とともに、当グループや私たち一人一人も成長する好循環を実現していきます。

ビジネスを通じて 創造する新たな価値
信託の力を活用した社会課題解決型ビジネス
ステークホルダー（三つの経済主体）に提供する価値
当グループは、「信託」の多彩な機能を活用し、「循環」をキーワードに、個人・法人・投資家それぞれに生じる社会課題に対して、付加価値の高い商品・サービスをお客さまに提供します。

─新たな価値創造を通じて取り組む社会課題─

個人

法人

投資家

国民の資産形成日本経済・企業の持続的成長

資本市場の好循環

気候変動リスクへの対応

貯蓄から投資へガバナンス高度化

脱炭素に向けた資金の供給

働き方の多様化• 認 知症、高齢者の独居など高齢化社会における資産経営上の課題へのサポート、コンサル提供• 現 役世代の資産形成をサポート、個人金融資産の増大に貢献• 脱 炭素社会への移行などサステナブルファイナンスへの取り組み•ガ バナンスやESG情報開示強化など、サステナビリティにおける業務受託やコンサル提供• 財 務・非 財 務 両 面での課 題への対 応サポート•当 社の特徴を生かした運用商品力を強化
し、多様な運用機会を提供• 投 資のさまざまなプロセスにおける効率的かつ高付加価値サービス提供、インベストメントチェーンの発展サポート

三 井 住 友 ト ラ ス ト・ホ ー ル ディン グ ス

超高齢社会の進展
自助努力による老後への備え

新たな価値を創造する三つの戦略領域
2030年に実現したい社会や当社の姿を見据え、好循環を促進する三つの価値創造戦略領域として、①人生100年社会課題がますます高度化・複雑化するなか、当社固有の経営資源や顧客基盤だけでは長年の社会課題を解決するのは困難です。
さまざまなステークホルダーとの連携やプラットフォームの構築を行い、新たな市場や機会を創出します。
また、これらを実現するために、人的資本や設備資本を強化していきます。
カーボンニュートラル

人生100年時代

地域エコシステム・グローバルインベスト
メントチェーン

花開かせる豊かな未来
関連性の高いSDGs

地球人

豊かさ

環境への配慮

社会への配慮

経済への配慮

一人一人の豊かさ・幸せ＝Well-beingの向上

サ ス テ ナ ビ リ ティレ ポ ー ト ２ ０ ２ １ ／ ２ ０ ２ ２

時代、②カーボンニュートラル、③地域エコシステム・グローバルインベストメントチェーン、を設定しました。

007
現職教員向け研修（FUZOKU BRUSHUP SEMINAR）の御案内【申込み手順】① 所属長に相談し、研修参加の許可を得てください。
② 下の申込み先に連絡し、日程の調整を行ってください。
③ 本校ホームページ上の「教育研究」にある「FBS 公文作成の例」を参考の上、当該公文を所属長名で作成し、メール又は FAX により提出してください。
④ 研修の内容について、本校の該当教科の職員に御希望をお伝えください。本校職員が研修計画を作成いたします。

研修について〇 県内の現職の先生方の研修視察等を受け入れます。
〇 授業参観、研究授業、学力向上、学級経営、生徒指導、教育活動全般について意見交換や情報交換をしましょう。
〇 互いに教師としての資質・能力の向上を図りましょう。

研修の受入期間
令和６年６月３日(月)～ 令和７年２月 2１日(金）【持参する物など】① クールビズ・ウォームビズを推奨② 上履き(スリッパでも可)③ 普段使用している教材等④ 学習指導要領等⑤ 昼食について
本校は給食がありません。昼食は、持参されるか、各教科の研究室で注文することも可能です。また、大学の食堂を利用することもできます。
※ 本校職員と事前に連絡を取り合い、研修に必要なものを確認してください。

【参加の際のお願い】① お車でお越しになる際は、事前にお申し出ください。
② 本研修のよりよい充実のために、参加後に簡単なアンケートに御協力いただきます。

研修のモデルプラン（１日の場合）
8:00 ～ 8:15 研修の日程説明、学校紹介等
8:20 ～ 9:10 本校の研究概要説明
9:20 ～10:10 教科の授業参観①
10:20 ～11:10 教科の授業づくりについての情報交換
11:20 ～12:10 教科の授業参観②
12:10 ～13:35 昼食（各自で準備）
13:55 ～14:45 評価（各教科や道徳科）について
14:55 ～15:45 進路指導/生徒指導について
15:55 ～16:45 研修の振り返り※ 研修については、事前に連絡を取り合い、先生方のニーズに合わせた柔軟な研修を作成し、実施します。運動会や文化祭等の学校行事の参観も可能です。

【御申込み先】
附属中学校教頭室教頭 東 佑樹
Tel 099-285-7931
Fax 099-285-7950※ メールアドレス
kefjhkyo@edu.
kagoshima-u.ac.jp※ 研修申込み先メールアドレスのQR コード→

本校ホームページには行事の日程や教育活動など掲載してありますので、申込みの際の参考にしていただければ幸いです。

鹿児島大学教育学部附属中学校
特集

大中口径管推進工法の基礎知識③ 泥濃式編

総 論

泥濃式推進工法の概要と施工管理手法についてさとう佐藤

だ い す け大輔

（公社）日本推進技術協会
技術委員会大中口径部会㈱協和エクシオ
土木事業本部土木営業部門

1

はじめに推進工法は開削工法による施工が不可能な場合や、適用が困難である場合に、開削に代わる工法として開発され採用されてきました。
推進工法は採用当初は工事における部分的な採用であり、曲線を含まない線形であり推進延長もさほど長くあ術協会）から泥濃式推進工法編の設計・積算要領が発刊され、泥濃式推進工法という工法名で統一されるようになりました 1）。
泥濃式推進工法の開発目標としては①玉石混り砂礫地盤への適用②長距離推進工③曲線施工であったようです 1）が、その当時の他の推進工法がこの要求に適用できなかったためであろうと想像されます。

りませんでしたが、市場のニーズに応えるべく、各関係者

泥濃式推進工法は、現在においても上記の開発目標のたゆまぬ努力と開発の積み重ねにより、様々な条件にを最大の特徴としていますが、近年においてはその特対応できる多数の工法が生まれました。それに追従して徴に加え、さらに曲線と長距離に特化する工法や埋設推進管も改良、開発され、現在では推進工法があらゆ物が輻輳するような発進用地でも「小スペースから発進」る基盤設備の構築が可能となり社会に貢献しています。

することができる、また「小スペースの立坑に到達」す

日本で国内初の推進工法による施工は、昭和 23 年

ることができる工法「障害物を探知」するとともに「直（1948）刃口式推進工法による施工でした。次いで昭接障害物を切削」することができる工法、「既設構造物

和 40 年（1965）に泥水式推進工法、昭和 51 年（1976）へ直接到達」することができる工法など多種多様な変に土圧式推進工法による施工が行われました。

化に富んだ工法が存在しています。

泥濃式推進工法による国内初の施工は昭和 56 年

これは後発であるがゆえに、特殊なニーズに対応す（1981）と、その歴史は約 40 年と比較的浅いのですが、ることで工法の普及と継続をはかろうと柔軟に対応してき当初から泥濃式推進工法として確立していたわけでは無た結果、柔軟な発想と研究開発により様々な工法が派く、「超泥水加圧式」、「高濃度密封式」、「超流動性生した泥濃式推進工法の一つの魅力なのではないかとセミシールド式」の3 工法が主体となって積算体系の確考えます。

立と工法名の統一を推し進め、平成 8 年度（1996）に㈳日本下水道管渠推進技術協会（現（公社）日本推進技

本稿では、そのような泥濃式推進工法の概要と施工管理手法について解説します。

月刊推進技術 Vol. 35 No. 6 2021

3

大中口径管推進工法の基礎知識③ 泥濃式編

特集2

泥濃式推進工法の概要と施工管理

2.1

概要

後部にある排土ピットに間欠的に排土されます。掘削土砂は、坑外の吸排泥装置（真空発生装置）により発生させた真空圧により、排土管を通じて坑外に搬出されま

図−1に一般的な泥濃式推進工法システムの概要図

すが、真空排土に適さない礫等は排土ピットで分別されトロバケット等により郊外へ搬出します。

を示します。
泥濃式推進工法は、坑外プラントにより作泥された高また、泥濃式推進の特徴として、高濃度泥水と攪拌・濃度泥水を掘進機カッタチャンバ内にポンプ圧送します。

混合された泥土をテールボイドに残置させることで、他カッタチャンバ内で掘削土砂と高濃度泥水を攪拌・混合工法と比較して25 〜 45mm 程度と大きなオーバーカットすることでできる流動性の高い泥土を切羽面に作用させ（余掘り）を可能としています。このテールボイド（余掘ることで、土圧および水圧に対抗した泥土圧を保持するり部）には掘進機後部よりゲルタイム10 〜 60 秒程度のことにより切羽の安定を図ります。カッタヘッドで掘削しな二液性固結型滑材を注入充填させ、高濃度泥水泥土がら立坑に設置した元押ジャッキの推進力により推進管層と二液性固結型滑材層を形成することで掘削側面のを地中に圧入して管きょを構築する工法です。

地山と推進管体が直接接触することを防止し外周摩擦カッタチャンバ内にて攪拌・混合され泥土となった掘抵抗を軽減させることができます（図−2）。加えて、カッ削土砂は、無段階に開口率を調整可能な排土バルブのタチャンバ後部の排土構造が他工法と比較して短いた開閉により、カッタチャンバ内の圧力を利用して掘進機め、急曲線の施工においても排土機構が妨げにならな

図−1

泥濃式推進工法システム（遠隔操作方式）
余掘り（オーバカット）25 〜 45mm

図−2 テールボイド安定システム

4

月刊推進技術 Vol. 35 No. 6 2021
事務局報告

第29回 非開削技術講演会を開催しました
金子

KANEKO

謙二
Kenji（一社）日本非開削技術協会
事務局長

2022 年 7 月 27 日，第 29 回非開削技術講演会を品川シーズンテラスカンファレンス（東京都港区）において開催し（3）「世界の潮流『脱炭素化』に伴う社会変革の要請とその対応」
公益社団法人 日本下水道協会 企画部長

ました。

奥野修平

新型コロナウイルス感染拡大第 7 波の中ではありました様が，会場においては，定員（178 名）に対して入場者を半

横浜市は 2050 年までに脱炭素化を目指す「Zero Carbon分程度に制限するなどの感染防止対策を実施し，Zoom ウェ

Yokohama」を宣言していますが，今春まで横浜市温暖化ビナーによる配信も行うハイブリッド方式にて開催し，90対策統括本部の副本部長として，脱炭素化と SDGs に取り名弱のご参加を頂きました。

組まれたご経験を中心にご講演を頂きました。

今回の講演会では，国土交通省水管理・国土保全局下水必要性を感じつつも，何をなすべきかを捉えづらい脱炭

道部の令和 4 年度予算の柱として，国土強靭化に加えてデ素化ですが，これが全てのビジネスの前提条件となる時代ジタル化と脱炭素が加わったことを受けて，「デジタル化・が到来する予感と，これをビジネスチャンスとして前向き脱炭素と非開削技術の関わり」をテーマとして掲げ，3 つに捉えようとするお話は，聴講者にとって自分事として考の講演を頂くことができました。

える機会となりました。

（1）「AI とデータ統合を活用したインフラ高度化への開会・閉会では，森田弘昭会長，森治郎技術委員長からアプローチ」の挨拶があり，コロナ禍においても，Web と対面の良いと東京大学大学院 工学系研究科 総合研究機構

ころを追及して並存させながら，各行事を絶やすことなくi-Construction システム学寄付講座 特任准教授

継続すること，今後とも会員のみなさまに面白い話題，面全邦釘様

白い切り口のお話を提供していく，との挨拶がありました。

i-Construction をテーマとした第 26 回非開削技術講演会

聴講者のみなさまから寄せられたアンケートには，今聞（2019 年）に続いて再登壇をお願いいたしました。

きたい内容を分かりやすく聞くことが出来，参考になった

今回は AI の研究開発と活用の実態について，多くの事例を交えながらご紹介頂きました。との声を多く頂いており，事務局としても大変うれしく感じているところであります。

日常生活においても AI の成果が活かされていることを今回の講演会開催にあたっては，講師のみなさま，当協感じる機会が増えていますが，インフラの業界における会技術委員会をはじめ，多くの関係者のみなさまの支援にAI 活用への期待感が増す内容について，親しみやすく分より，無事に開催することが出来ました。この場を借りてかりやすいお話とともにご講演頂きました。

御礼申し上げます。

（2）「下水道事業の最近の話題（予算，下水道 DX，最後になりますが，前回に引き続き，品川シーズンテラマネジメントサイクル，地球温暖化対策）」

スカンファレンスを会場に選び，講演会を開催させて頂き

国土交通省 水管理・国土保全局 下水道部

ました。最寄駅から徒歩数分という距離ではありますが，下水道事業課 事業マネジメント推進室長

炎天下の中，多くのみなさまに会場まで足をお運び頂きま石﨑隆弘

様してありがとうございました。

講演会のテーマ設定のキッカケにもさせて頂きました

当会場は東京都が管理する「芝浦水再生センター」のリが，国の下水道事業の戦略とそれを実現するための予算にニューアルに併せ，施設の上部空間を有効利用する計画について，全体像をわかりやすく解説して頂きました。下水より 2015 年に出来た建物となっております。会場使用料

道事業との関わりが深い聴講者が多い中で，今後のビジネは東京都下水道局の収入にもなる仕組みと伺っており，下スの方向性を見極めるうえで，多くの気づきが得られる内水道ビジネスへの貢献の意味も込めて選定をさせて頂いて容でした。

おりますので，みなさまにもご紹介させて頂きます。

74

非開削技術 No.121（2022.10）
五ツ橋製菓までの道案内

看板①下萱津交差点【名古屋方面からお越し場合】
県道79号、下萱津交差点を右折します。
【津島方面からお越しの場合】
県道79号、下萱津交差点を左折します②渡部材木店様を右折
下萱津交差点を曲がって頂いてからから、そのまま直進すると右手に渡部材木店様が角にある道を右折します。

③道幅が狭くなります

道幅が狭くなりますが、そのまま直進します。

④弊社店舗が見えます

一本目の交差点を越えて、すぐ左手に弊社店舗があります。
８月２５日 No.１８

文責

校長

酒井

土黒小学校便り「たいよう」
https://www.unzen.ed.jp/hijikurosho

ホームページＱＲコード☞優勝おめでとう☜ブルガリアで行われているレスリングのU２０世界選手権で，本校の卒業生である吉武まひろさんが，見事優勝を飾りました。
地域全体で喜びを分かち合えればと思います。おめでとうございます。私は，同じ篠原自治会であり，私の子供と同じ時期に小学生だったことから，その頃から知っています。当時，児童数の少ない篠原は，相撲大会に何人かの女子も参加してもらっていました。当時から相撲も強く，篠原は，毎年入賞することができました。その頃から練習に熱心に取り組み，その努力の結果が今回の世界選手権優勝という成果になったのです。
これで，U2０の世界チャンピオンです。次は，オリンピックをめざしてほしいですね。土黒小学校の後輩となる子供たちにも努力の大切さを感じ取ってほしいです。

☞けやきの木の樹齢☜～創立150周年に添えて～けやきの木の樹齢は，いったい何歳なのでしょうか。私の父母が小学生のころから子供たちを見守ってくれています。子供たちも疑問に思っていることです。そこで，私なりに調べてみました。
まず，この木はどこから寄贈されたものなのかという疑問が先に立ちます。「本校の第26代校長伊東豪健先生の家の鉢植えから頂いたと聞いたことがある。」という職員の声がありました。昔は，伊東病院があったように，伊東家は名家でしたので，最初は，伊東家からだったのかと思っていました。しかしながら，私の母からは，「川原田の牧瀬庄屋さんから」と聞き，ずれが生じたわけですが，母の話を聞くうちに，伊東先生は，牧瀬家からの養子であることが分かりました。つまり，伊東先生が牧瀬家であったときに牧瀬庄屋さんから寄贈されていると考えると辻褄が合うわけです。
では，いつ寄贈されたのでしょうか。牧瀬さんに直接伺いましたが，当時のことは今の御家族も分からないということでした。そこで，私の家の近所の90歳を超える御老人に尋ねると，第5代校長島田弥八郎先生の時に植樹されたと聞いているとのことでした。島田校長先生は，明治25年7月に校長となられています。その前の第4代校長は，牧瀬順吉郎先生です。明治22年9月から明治25年7月まで校長をされています。
ここからは，推測となりますが，明治24年に現在地に学校が移転し，校舎が新築されており，明治25年に土黒尋常小学校と改称されています。当時の両校長の間でどのような話があったかわかりませんが，「牧瀬家からの寄贈」と「島田校長時の植樹」を考えると，明治25年に植樹されたのではないかと私は推測しています。
明治25年（1892年）に植樹されたとすると，現在130歳となります。昭和59年発行の国見町風土記によると，その当時樹齢90年との記載も見つけました。その記録を基にすると明治26年か明治27年に植樹された計算になり129歳か128歳となります。いずれにせよ，約130年もの間，子供たちを見守り続けてくれています。
令和 3 年度処遇改善加算計画書について
令和 3 年 4 ⽉ 1 ⽇
NPO 法⼈そいる
１．対象事業所
るーと
２．対象職員
常勤保育⼠・児童指導員、⾮常勤保育⼠・児童指導員
３．改善期間
令和 3 年 4 ⽉〜令和 4 年 3 ⽉
４．加算区分
加算Ⅰ・特定加算Ⅱ
５．改善⽅法【処遇改善加算Ⅰ】
4 ⽉に基本給の昇給
9 ⽉、3 ⽉に賞与として⽀給【特定処遇改善加算Ⅱ】※児童福祉領域での経験が 10 年以上ある保育⼠・児童指導員が対象
毎⽉の特定処遇改善加算⼿当
9 ⽉、3 ⽉に賞与として⽀給
６．キャリアパス要件①キャリアパス要件Ⅰイ）職位、職責⼜は職務内容等に応じた任⽤の要件は「キャリアパス」に定める。
ロ）職位、職責⼜は職務内容に応じた賃⾦体系は「キャリアパス」及び「就業規則に定める。
ハ）「就業規則」を事業所に備え付け、「キャリアパス」を配布することで周知する。

②キャリアパス要件Ⅱイ）階層別⼈材育成計画と⽬標管理シートを活⽤し、職員との⾯談を⾏う。
計画的に社内研修を実施する。
ロ）「階層別⼈材育成計画」「研修計画」を配布することで周知する。
③キャリアパス要件Ⅲイ）昇給は毎年 4 ⽉に⾏う。
「経験年数」と「キャリアパスに基づく知識・技能」に応じてなされる仕組みとする。
ロ）「就業規則」を事業所に備え付けることで周知する。
７．職場環境等要件について実施する項⽬①資質の向上やキャリアアップに向けた⽀援
働きながら介護福祉⼠等の取得を⽬指す者に対する実務者研修受講⽀援や、より専⾨性の⾼い⽀援技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引研修、強度⾏動障害⽀援者養成研修、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講⽀援等。
➡職員の資質を向上させるための各種資格や研修等の受講に際して、研修費及び交通費等を⽀給する。
②⽣産性向上のための業務改善の取組
タブレット端末やインカム等の ICT 活⽤や⾒守り機器等の介護ロボットやセンサーの導⼊による業務量の縮減➡タブレットを導⼊し、記録等の業務量を縮減している。
③やりがい・働きがいの構成
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の福祉・介護職員の気づきを踏まえた勤務環境や⽀援内容の改善➡スタッフ全員が集まるミーティングの機会を作ることで、コミュニケーションの円滑化を図る。また、ミーティングや⾯談で勤務環境や⽀援内容についても相談、検討を実施していく。
2017 年 12 月 8 日発信
イアオラナ！現地旅行社タヒチヌイトラベルが発信する、タヒチのプチ情報です。

みなさま、こんにちは
本日はタヒチが地球の環境問題に対して頑張っている情報です！
日々、マルシェで利用されるプラスチックの袋の数は 2.000 枚だそうです。
これを問題視し、先日パペ－テ市内で、使い捨てプラスチック容器やプラスチック袋の使用を削減する運動が行われました。
各商店には極力プラスチック袋を渡さないように指示し、買い物客には、昔ながらのパンダナスの葉で編んだ籠 (paniers pae'ore)をもっと活用するように呼びかけました。

昼食時に、マルシェやス－パ－等で購入するお弁当もプラスチック容器が使用されております。
日々の習慣を変えることはなかなか難しい為、期間限定で、プラスチック容器を使わず自分のお皿を持参し購入した様子の写真を撮って景品をあてるコンテストも行われました。

2018 年 3 月には、使い捨てプラスチック袋の使用禁止の法律も考案されています。
海がきれいなタヒチ、無意味なプラスチックが減るのは本当にいい事ですね！！
【ねがいましては】
平成３０年 7 月２4 日
KYOWA SCHOOL
第３３３号
「過程」
サッカーワールドカップが賑わいを見せる中、ある日のテレビ番組に本田選手が出ていました。３回連続の出場には少なくとも８年以上１２年近くの歳月を要します。その間、本田選手はいくつもの挫折を味わいながら今に至っています。その中で興味深い一言が・・・「失敗は必要な過程」
思わず書き留めました。
プロサッカー選手を目指している子どもたちの数は相当なものになります。その中のほんの一握りの子どもたちが、日の目を浴びていきます。宝くじに当選するのと同じくらい、その確率は小さなものです。
本田選手と言えば成功者のひとり、誰もがそう感じているはずです。その彼が、今の座を手にするまでに得たことば
が「失敗は必要な過程」
日常私たちは、多くの情報を手にしています。いつの間にか、ある錯覚に陥っています。それは、成功者ばかりの情報が入ってくるということです。特にテレビの場合は、熾烈な視聴率獲得の中にあっての番組ですので、見て楽しい、見て感動、見て感心・・・などの効果が当たり前になります。そうなると極々自然なことなのですが、失敗者のドキュメンタリーよりも成功者のドキュメンタリー、失敗の物語よりも成功の物語になります。当たり前です。常に私たちは番組を見終わったあと満足感を得るような TV 局の編成を目にしているのです。誰でも自分の応援しているチームが負ける試合を、わかっていながら楽しそうには見ないはずです。
さて、子どもたちはそのような環境の中で、常に「勝つ」を夢見ながら、意識しながら日々を送っています。
自然と身についてしまう感情があります。
「負けは良くない」「負けは醜い」「負けは格好悪い」
・・・。
同時に子どもたちだけではない、お母様方にも身についてしまう感情があります。
「成績が下がるは良くない」「点が悪いは格好悪い」「勉強しないは・・・」すべて成功を当たり前にした感情の発生かもしれません。
子どもたちは「負ける」を恥ずかしいこと、「間違える」を悪いことというように、あってはならないこととして認識し始めます。それを身近ににいる方の助長する一言がさらに拍車をかけます。
「あんた、恥ずかしいことしないでよ。
」「がんばってね」（頑張って悪かったら、頑張っていないことになる）
・・・子はそのように考えます。やがて、間違えることが怖くなり、こころが固まり始めます。そして勉強が怖い・・・。
失敗から学ぶことの重要性、失敗から身につくことのいろいろをきめ細やかに伝えることが真の教育であるはずです。
失敗は成長に絶対に必要な過程なのです。本田選手が口にしたことばは、子どもたちが、お母様方が、必ず知っていなければならないことのひとつだと思います。
「負けても絶対に人を恨んだりしてはダメですよ。
」「成績が悪くても精一杯だったのなら、その気持ちが大切な収穫なのよ、また今度、また今度と、歩き続けようとするこころを育てようね。お母さん応援するからね。
」
最近あった、某大アメリカンフットボールのコーチが、問題を起こした選手に言っていた一言も、私の中には大きな傷として残っています。
「優しすぎるところがダメなんだ」
・・・
私は体が震えるくらいに憤っていました。
優しさというものは、人が持ち得る他の生物にはまねのできない大きな宝物だと思います。家族だけではない、友だちにも他人にも遠慮なく使うことのできる『しあわせ』を感じさせることのできる行為だと思います。手をさしのべることもそうですが、そっと見守るというやさしさもありますし、たった一言のやさしさもあります。
「バイバイ」分かれるときにするあいさつもやさしさのひとつ、また明日逢いたくなりますよね。その総称が『おもいやり』です。
反面誰もが持っている当たり前の感情があります。
『欲』です。勝ちたいもそのひとつです。その欲をひっくり返すと、思いやりが生まれると思っています。つまり、常に『欲』と『おもいやり』を両方抱えながら日常をすごしているわけです。
欲を捨てる方法があります。
『勝つ』を自分だけに当てはめることです。相手に勝つのは結果であって、喜ぶべきものではなく、自分に勝つことができたと思うことが本来の『勝つ』であること。であれば、人を恨むこともなく、常に他人に優しい感情を持って接することができますよね。
ここに通う子たちよ、優しすぎる人になろうね。
優しすぎるからとなりの子にいつもニコってしてあげられるものね。
優しすぎるから譲ってあげられるものね。優しすぎるから家族の方たちに楽してもらえるよう手伝えるものね。優しすぎるから、勝っても負けても目の前の子に、ありがとうって言えるものね。
きれい事なのかもしれません。しかし、子どもたちがやがて世の中の嵐の中に身を投げるときが来たときに、やさしさという大きなバリアを身にまとい、いきいきとした生活を送れるよう応援し続けたいと思います。
さあ、目を細くしてじっと見守っていよう。
東京観光プロモーション（フランス：パリ）
観光商談会等参加者説明会の開催について

時下ますます御清祥の段、お慶び申し上げます。平素より格別の御高配、御協力を賜り、厚く御礼申し上げます。
東京の魅力をアピールし外国人旅行者を誘致するため、フランス（パリ）において下記のとおり観光プロモーションを実施いたします。
つきましては、以下のとおり参加者説明会を開催いたしますので、御多忙のところ誠に恐縮ですが、御参加くださいますよう御案内申し上げます。

記
１ 参加者説明会（１） 日時平成３０年７月２４日（火）１５時００分から１６時３０分まで（予定）（２） 場所
新宿住友スカイルーム Room2
東京都新宿区西新宿 2-6-1 新宿住友ビル 47F(https://www.bellesalle.co.jp/uploads/01_shisetsu/00_pdf/access/accessmap_skyroom.pdf）（３） 主な内容（予定）○ 講演「なぜ今、フランスで観光 PR なのか。
フランスにおける日本・東京関連の各種イベントについて（仮）」※講演者調整中。決定次第ご案内申し上げます。
○ 東京観光プロモーションの概要及び各イベントについて○ 商談会・セミナー関連事項（会場、集客・運営、皆様への協力依頼）○ 今後の日程について（４） 申込方法
下記 URL よりご登録下さい。
https://jp.surveymonkey.com/r/HDBBJWQ
なお、現地に駐在されている方が商談会に直接参加される場合でも、本説明会には国内における御担当者様が出席くださいますよう、お願い申し上げます。
申込期限
平成３０年７月１３日（金）２ 東京観光プロモーション概要（１）開催都市、開催日及び会場（予定）○ 開催都市：パリ（フランス）○ 開催日：平成３０年１０月３１日（水）○ 会場：パレ・ブロンニャール（Palais Brongniart）（２）募集企業・団体数
３０企業・団体程度（３）メディアセミナー・現地旅行事業者向けセミナー・商談会・レセプション○ メディアセミナー
現地のメディアに対して東京の魅力を紹介します。
○ 現地旅行事業者向けセミナー
東京紹介ビデオの上映や、東京観光プレゼンテーションを実施します。
○ 商談会
現地旅行事業者等を招き、商談会を実施します。
○ レセプション
商談会等で接触できなかった現地事業者等との積極的なコミュニケーション及びコネクション作りの場として、レセプションを開催します。
（４）参 加 費
渡航費、宿泊費及び滞在費は、参加者負担とします。上記メディアセミナ
ー・現地旅行事業者向けセミナー・商談会・レセプションへの参加費については無料です。

【問い合わせ先】公益財団法人東京観光財団観光事業部観光事業課
電話：03-5579-2683 / FAX 03-5579-2645
電子メール：kubota@tcvb.or.jp

窪田・酒井
季節に応じた行事食を紹介します

有馬温泉病院の行事食

LUNCH

七夕

写真かイラストを7月

節分

2月
鬼っこ寿司やいわしのつみれ汁、豆に見立てたボーロ等、節分らしいお食事をです。

七夕寿司、天ぷら、冷やしそうめん、七夕ゼリーと、彩り豊かなメニューです。

入れてください

敬老の日 御祝膳

写真かイラストを

9月

ひなまつり

3月
手まり寿司は、一口サイズで食べやすく、色々な味が楽しめます。
筍やふきなどの旬の野菜を使用した、春らしい献立です。

キザミの方にも見た目にも楽しんでいただこうと、すべてソフト食で作成しました。

入れてください秋のお楽しみ献立

写真かイラストを入れてください

11月

12月

入れてくださいお正月料理

写真かイラストを入れてください

4月
患者様にもお花見の気分を味わっていただこうと、昼食はお花見弁当です。彩り豊かで華やかなお弁当は、大変好評でした。

有馬の山々に負けないくらい鮮やかな秋のお楽しみ献立です。栗やきのこ、紅葉型人参、りんごに見立てた「りんごきんとん」等、秋の味覚を使用し、目でも楽しんでいただけるよう工夫しました。

クリスマスメニュー

写真かイラストをお花見弁当

クリスマスイヴです☆
リース型のピラフ、星形のハンバー
グ、ツリーに見立てたポテトサラダ、一口ケーキを込めて準備しました。

いなり寿司ソフト食

6月
普通食が食べにくい方にも見た目で喜んでいただこうと、稲荷寿
司やえびしんじょうなど、食べやすいように柔らかく仕上げました。

普通食

ソフト食
ソフト食

1月
新しい年を迎えるにあたって「おせち料理」を用意させて頂きました。
皆様にとって幸多き1年でありますよう祈念致します。

夏のお楽しみ献立

8月
夏の食材をふんだんに使用し、目にも楽しんで頂けるように盛り付けにもこだわりました。
「きれいに盛りつけてあってたくさん食べちゃったわ」と嬉しいお言葉もいただきました。
3Bp09
炭化水素分子におけるஏ子-フォノン相互作用に関する理論的研究(京大院工・ଥ崎総科大) ○加藤貴・山邊時雄【序】‫ة‬年、ポリアセン系分子のモノアニオンが低温でଢ伝導性を示すことが報告された。これらのଢ伝導性の実験的再現性については充分に示されていな
いが、これらの分子を始め、これまでଢ伝導性が示されていない分子におけるଢ伝導性発現の可能性について探ることは大変興味深く、学術上、意義があるものと考えられる。そこで、これらのଢ伝導性は分子内振動と LUMO との間の振ஏ相互作用によって引き֙こされるという仮説に基づき、ஏ子gフォノン結合定数を‫ٽ‬算し、さらにさまざまなナノサイズ分子のଢ伝導臨界温度を予測し݄温ଢ伝導性を示すための条件を提案した。具体的にはポリフェナントレン、ポリアセン、コロネン、コラニュレン、キュバン(CH)8 などの炭化水素分子におけるஏ子gフォノン結合定数を‫ٽ‬算し、ஏ子gフォノン相互作用の強さおよびஏ子gフォノン相互作用に重要な働きをする振動モードの振動数が、分子のサイズ、幾何学的構造とどのような関係にあるかを考察した。1【方法】まず、各々の分子の最安定化構造を求め、その最安定化構造において振動ӂ析を行った。次に、各々の振動モードの方向に沿って、分子を変形させて、そのஞ度エネルギーの一点‫ٽ‬算を行った。一ஏ子‫ة‬似の基で、例えば、アントラセンモノアニオンにおける振ஏ相互作用結合定数は次のように定義できる。
gbLUMO (w m ) =Ê ∂ hA m ˆ
1gbLUMO Á˜ bLUMOhw mË ∂ qA gm ¯ 0(1)さらに、分子性結晶におけるஏ子gフォノン結合定数は次のように定義できる。
lbLUMO (w m ) = g2bLUMO ( w m )hw m(2)なお‫ٽ‬算は B3LYP 法、基底関数は 6-31G*を用いた。GAUSSIAN98 プログラムを用いた。

【結果と考察】一連の分子性物࠽における‫ٽ‬算結果を図 1 に示す。この図により、分子性化合物が݄温ଢ伝導性を示す条件として「(1) 分子サイズが小さい(2)分子が݄い対称性をもつ(3) ݄振動数振動モードがଢ伝導性発現に重要な働きをする(4)HOMO-LUMO ギャップが大きい」ということが提案できる。なお、
ペンタセン、テトラセン、アントラセンのモノカチオン 1a において、われわれの‫ٽ‬算によって予‫ۄ‬された振ஏ相互作用の本࠽的特徴は、最‫ة‬の光ஏ子スペク
トルの実験結果 2 に೗常に良く一致し、われわれの‫ٽ‬算結果とそこから導き出Electron–phonon coupling constantlLUMO (eV)された振ஏ相互作用に関する考察が正しいことが実証されている。
0.590.40.3

40.2
10.10012235

1.pentacene C22H14, 2. tetracene C18H12,
3. anthracene C14H10, 4.naphthalene C10H8,
5. benzene (CH)6 , 6. picene C22H14,
7. chrysene C18H12, 8. phenanthrene C14H10,
9. cubane (CH)8, 10. borazine B3N 3H6,
11. B5 N5H8, 12. B7 N7H10.

1177
3 8

410

5612678

HOMO–LUMO gap (eV)

9 10

図 1. ஏ子gフォノン結合定数と HOMO-LUMOgap【参考文献】
1

(a)T.KatoandT.Yamabe,J.Chem.Phys.115,8592(2001);(b)T.Kato,K.Yoshizawa,andK.Hirao,J.Chem.Phys.116,3420(2002);(c)T.Katoand T. Yamabe, J. Chem. Phys. 117, 2324 (2002); (d) T. Kato and T.
Yamabe,J.Chem.Phys.118,3300(2003);(e)T.KatoandT.Yamabe,J.
Chem.Phys.118,3804(2003);(f)T.KatoandT.Yamabe,J.Chem.Phys.
118,10073(2003);(g)T.KatoandT.Yamabe,J.Chem.Phys.September15(2003)Issue;(h)T.KatoandT.Yamabe,J.Chem.Phys.inpress.    2

Coropceanuetal.Phys.Rev.Lett.89,275503(2002).
第43回日本ストーマ連絡協議会

議事録

日時：2019年11月26日(火)17：30－18：30
場所：コンバテック ジャパン株式会社 会議室
進行：ストーマ用品セーフティーネット連絡会 当番幹事 コンバテック ジャパン株式会社
議事：ストーマ用品セーフティーネット連絡会 副当番幹事 株式会社 ホリスター
参加(敬称略)：JSSCR－穴澤 貞夫、前田 耕太郎、幸田 圭史、大村 裕子、籾山こずえ
JOA－谷口 良雄、木下 静男
OAS－田代 浩一（進行）、中村 早苗（議事）合計9名※配布資料：①JSSCR災害対策委員会資料②台風19号OAS各社無償提供明細③OAS各社メール記録
1)

JSSCRより幸田：連絡網が整備されているので、台風15号・19号に関しても各地の状況がスムーズにタイムリーに入ってきた。
大村：配布資料①参照
連絡網に関して ブロック代表の名前などJSSCRのHPへ掲載予定。
北海道ブロック代表について北海道ブロック代表の佐々木一晃先生がご逝去された後、後任が決定するまでの代理として札幌医大の西舘敏彦先生が窓口となり災害被害状況などをまとめていただいている。
北陸・東海ブロック 副代表不在
台風15号と19号支援について 対応のばらつき
・「災害時の手引き」に1か月の無償提供については記載があるが、支援物資の取り扱いに関して記載なし。
・支援物資に関して不明確 今回宮城県より支援物資の要請あったが販売店単位で対応可能と判断。
・福島県においては 販売店と医療従事者で対応が進められていた販売店と利用者の間でも連絡を取り合っていった。
・支援物資とアクセサリーの可否など さらに明確にすべきではないか？
・今回の災害は断水被害でスキンケア用品の要請多数あり。
田代：内規ではあるが アクセサリー製品も対象とすることで参加メーカーの合意あり。
大村：無償提供は販売店在庫からが基本だが 補填方法・時期など取り決めがない
田代：販売店状況が様々な為、ある程度臨機応変対応となる。
大村：宮城県で1名 半年分の装具が浸水で使用不可になった。
この場合 全部が対象になるかどうか？ 当協議会としての見解は？
田代：手引きにある通り、約1か月分としていただきたい。(無償提供量に不公平がでるため)
あとは行政のほうで給付の再発行なりを検討してほしい。
大村：熊谷さんも無償提供の対象外なら行政に働きかけると言っていた。
今回激甚災害にもかかわらず 行政の姿がまるでなし！
今後JSSCRでも行政への働きかけ必要であると考える。

2)

JOAより

1/1

谷口：台風15・19号後、関係支部への連絡、災害救助法適用エリアの支部長へメールをした。
災害救助法適用エリア対象者への共助の仕組みがあることを行政が一目で理解できるよう
A4 1枚くらいで手引き内容をまとめてほしい。
(支援物資内容、手続き方法、など記載されたもの)
JOA会報誌にて台風15、19号の被災地支部長の活動報告をした。
厚労省に要望活動
災害対策 公的備蓄 紙おむつ同様支援物資として給付するのが基本。
木下：千葉県では災害15号で無償提供制度を行政から周知。

3）JWOCより
田中 秀子理事長（田代代読-原文のまま）
本日は風邪をひいてしまい、欠席させていただきます。
近況報告です。
先週11月21-24日まで、台湾にて第8回APETNAが開催されました。
732名？参加があり、台湾は約３00名、日本から約70名が参加しました。
韓国からは不安定な世情のため出席者はなく、インドネシア、マレーシア、オーストラリア、タイなどからは数十名の参加でした。
私はカントリーミーティングに出席し、WCETの会長から黒字になったら、ノーマギルファンデーションへの寄付をお願いしたいという話があり、次回第9回のAPETNAは2021年、東京の京王プラザで真田先生がJWOCとジョイントで開催予定であり、その時にもよろしくと言われていました。
歴史的な経緯はよくわかりませんでしたが、WCETはアジアの（特に南アジア）国々の底上げ的な役割があってeducationをしないといけない。という趣旨の話がありました。
そして、このAPETNAの学会では、ストーマケアの患者さん向け（一般の方々）のセッションが組まれており、たくさんの関係者の出席がありました。
JWOCからの報告は来年2020年は第29回5月16-17日で福岡で原三信病院の看護部長の柳迫さんが会長予定です。
以上です。
よろしくお願いします。
田中4）OASより
田代：1.台風19号

OAS各社無償提供明細説明 配布資料③(合計35名 71箱 373,130円)

OAS発足以来、過去最高(人数・金額ともに)であるが、2015年9月の台風18号関東・東北豪雨の時には周知されていなかった無償提供制度が浸透してきた為ではないか？
問題点
・OAS発足後最近スタートした代理店などは災害時対応の手引きの内容が理解されていない可能性がある。
・現地の営業の対応がばらばら。
・案件により判断があいまいなケースもあり。

2/2

・今回、販売店によっては「なぜ我々が動かないといけないんだ！」という意見もあった。
・アクセサリーも対象とする件を「災害時対応の手引き」に掲載するか否かは 2020年4月開催予定のOAS総会にて決定する見込み。
幸田：1名の無償提供に関して数量は？
田代：概ねその人が使用される1ヶ月分で、供給日・居住地・使用製品など確認して支給。
2.新宿の危機管理課より災害時にストーマ装具の備蓄についてOASに問い合わせあり、担当者と面談した(11/14)。
災害時の手引き内容と過去の経緯を説明。
新宿区の予算はついているそうだが 何をどのくらい？が不明瞭であった。
谷口：物資供給協定 各県や市町村に動いてもらうことが必要。
被災者を救うのは行政の役割で、本来コストは行政が持つべき。
大村：熊本地震の際すべての市に聞き取り 連絡してみたが 特に問題なしとの回答。
籾山：神奈川県内では自身の使用装具を預かりの方向。
谷口：自身の使用装具預かりにも問題点あり 使用率が低い。
災害時に預けている場所にとりに行くのも困難が多い。
木下：船橋と佐倉市 予算化されストーマ装具の備蓄予定。
市町村同士の横の動きをよく見るので、他エリアへの波及効果を期待したい。
前田：東京都の働きに関して、予算されているというのは前進。
また厚労省からの支持が出れば 学会として何らかの動きをすべき。
籾山：災害時には施設と販売店とメーカーとの連絡になるため 各地販売店リスト作成も課題。
穴澤：前身のストーマ用品協会がないのは問題ではないか？
前の形を崩してしまったことが原因。
前田：現状、行政の動きが足りない。
当協議会としては災害時の対応が非常に定着しつつある。
装具の供給など 行政がもともとやらないといけないことをメーカーがやっている現状。
メーカーが患者様サービスで費用負担している状況。
3.OAS「災害時対応の手引き」の改訂版(村中医療器→ ビー・ブラウンエースクラップ、ホリスターの電話番号の変更など)を、JSSCRのホームページでの差し替え、JOAのホームページでの掲載をお願いしたい。
次回：2020年 令和2年3月17日(火)17:30～コンバテック本社会議室にて

3/2
平成 25 年 11 月 21 日
各位
会 社 名 ソフトマックス株式会社
代 表 者 名 代表取締役社長 永 里 義 夫（コード番号：3671 東証マザーズ）
問 合 せ 先 常務取締役管理本部担当 溝 口 幸 正（ TEL： 099-226-1222）

主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社の異動に関するお知らせ

平成 25 年 11 月 21 日付で、当社の主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社に下記のとおり異動がありましたので、お知らせ申し上げます。

記

１．異動年月日
平成 25 年 11 月 21 日
２．異動が生じた経緯
当社の主要株主である筆頭株主の野村俊郎（当社代表取締役会長）から、保有する普通株式の一部を、株式会社リンクスに譲渡した旨の報告を受けました。これにより、株式会社リンクスが当社株式500,000 株（総株主の議決権の数に対する割合 25.18％）を保有することとなり、当社の主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社に該当することとなりました。
なお、株式会社リンクスは、当社代表取締役会長である野村俊郎が全株式を所有する資産管理会社であり、安定株主として長期保有する予定である旨の報告を受けております。
３．異動した株主の概要（１）新たに主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社に該当する株主の概要① 名
称株式会社リンクス② 所
在地
鹿児島県鹿児島市中央町 15 番地 24③ 代表者の役職･氏名
代表取締役 野村 俊郎④ 事 業 内 容
ホテル等宿泊施設経営、資産管理等⑤ 資本
金
10,000 千円（平成 24 年 12 月 31 日現在）
⑥ 設 立 年 月 日
平成 2 年 7 月 2 日⑦ 純 資 産 の 額
9,672 千円（平成 24 年 12 月 31 日現在）
⑧ 総 資 産 の 額
1,133,329 千円（平成 24 年 12 月 31 日現在）
⑨ 大株主及び持株比率
野村 俊郎（100.00％）
資本関係該当事項はありません。
当社の代表取締役会長である野村 俊郎は、当該会社⑩ 上 場 会 社 と人的関係の代表取締役です。
当該株主の関係
当社は、同社所有の不動産の一部（オフィス用ビル）取引関係を賃借しております。

（２）主要株主である筆頭株主に該当しなくなる株主の概要
① 氏
名
野村 俊郎
② 住所
鹿児島県鹿児島市③ 当 社 と の 関 係
代表取締役会長

４．異動前後における当該株主の所有（１）株式会社リンクス
議決権の数（所有株式数）
異動前
0個（平成 25 年 6 月 30 日現在）
（0 株）
5,000 個異動後
（500,000 株）

総株主の議決権の数に対する割合

大株主順位

0.00％

－25.18％

１位（２）野村 俊郎
議決権の数
総株主の議決権の大株主順位（所有株式数）数に対する割合
異動前
9,180 個46.23％
１位（平成 25 年 6 月 30 日現在）
（918,000 株）
4,180 個異動後
21.05％
2位（418,000 株）（注）総株主の議決権の数に対する割合は、平成 25 年 9 月 30 日現在の発行済株式総数 1,986,500 株から、議決権を有しない単元未満株式数 700 株を控除した総株主の議決権数（19,858 個）に基づき算出しております。
異動後の大株主順位については、平成 25 年 6 月 30 日現在の株主名簿を基準として、当社において想定したものであります。
５．開示対象となる非上場の親会社等の変更の有無
本異動により、株式会社リンクスは開示対象となる非上場の親会社等に該当する見込みです。
６．今後の見通し
株式会社リンクスは、当社代表取締役会長である野村俊郎が全株式を所有する資産管理会社であり、安定株主として長期保有する予定である旨の報告を受けております。なお、本件異動による当社の経営体制及び業績等への影響はありません。
以上
Ｎｏ257

2023（令和）5 年 5 月 22 日

サポート・トレッキング・グループ
事務局 呉市焼山政畝 1-12-13

会 報

ホーム頁 サポート・トレッキング・グループ

4/02 例会 灰ケ峰 ３か所補修 皆で忙しく活動☎・Ｆａｘ

0823－33－5836

4/08 灰ケ峰 例会で作業の内容を赤色のテープに書いて現場に取付けた。いつになく寒い
4/10〃

第三展望台からの登山口 路肩に石を詰めて崩落を防止

4/11 大庭山 水路確保のため木製杭を３本打ち込む
4/13 灰ケ峰 矢吹氏 宮岡が角材を２個 背負って登山
4/15 ザ・ビック 黄色のキャペーンでいただいたギフトカード 買い物に女性の意見を取り入れて肌にやさしいタオル・軍足を買って、参加者に 5/20 配布。灰ケ峰 整備の必要な所に赤テープを取り付けた
4/18

ミニ例会

灰ケ峰矢吹氏宮岡

登山道路の落ち葉がこびりついゴミの撤去

側溝に落とすなと近所の男から声有4/19 広島湾岸トレイルから設置依頼のパンフ灰ケ峰の常設へ運ぶ
4/20「山の日」呉会場
橋本氏

野呂山

三菱重工

市役所で打ち合わせ会議

遠藤氏

市役所ら佐渡氏外

郷原から山頂へ
田中氏

中国木材から課長

宮岡が出席

森林整備

ネーチャーゲーム 丸太の玉切り コースターつくり ハイキング（星降る展望台）へ
休山 山頂トイレの点検 何年振りかの修理やっとできた 水は流れるが、手洗いはダメ
倉庫の整理ができていない、古い使用できないポリタンク３個を回収して処分。物入れが汚く未整理、市役所・県に善処を依頼
4/29

市役所でボランティア
岡参加

フイスタ １０時から１５時

１０団体がにぎやかに

今村氏

宮加入見込み１名あり 喜ぶ 後日会報２０年誌持参、『皆さんの苦労がよくわかった、頭が下がる思い、でも加入は無理とお手紙。
』○ザ・ビックからのギフトカード １６，７００円頂き 土嚢 タオル 軍足などを買う
5/7 例会 雨天のため中止
5/9 西条・山と水環境機構 からミニ例会開催に評価を受け表彰 1 升の酒で 1 円 8 社の蔵元が出
資 西条に関連する山水に支援活動 当社が表彰を受け活動報告

10 万円戴く

5/16 ミニ例会 灰ケ峰 小笠原社長 矢吹氏 宮岡 9 時から 11 時 登山道路の清掃
5 月 7 日（日） 例会 灰ケ峰 第 2 展望台から山頂へ

雨のため 例会中止
５月 20 日（土） 久しぶりの例会
ところ 灰ケ峰 第二展望台から山頂へ
参加者 今村

川尻

矢口焼山

田中中通

上本本通り 柱野矢野

矢吹吉浦

宮岡友国塩屋

計９名

男８名

川島川尻
女１名

内容 路肩の補強 階段に土砂・土嚢 角材に木製杭の打ち込み １６本
倒木

枝を落として幹だけを路肩に使用

カツポンの切断

水路の掘り下げ枯れ木の撤去 休憩時 会員の自家製 シホンケーキをおいし頂く
収支報告承認の件 2022 年 4 月１日から２０２３年３月３１日まで 赤字補てんについて質問あり 異議なく承認
次回例会６月４日（日）山の日 野呂山９時集合

その準備会 ６月２日(金) 1４時集合 野呂山

呉市広本町 3-18-14 整体院 げんき快福堂

灰ケ峰

2023.5.20

例会 サポート・トレッキング・グループ

登山道路第二番目の展望台にて

2023 年度山水賞

第二展望台からの登山口にて 8 名

路肩に丸太をすえて木の杭で゛固定

角材をオイコで運搬中

作業中にハイカーと出会う

路肩に丸太を杭で固定中

窪んだ階段に土嚢を活用
普通の市民が主人公の社会とは
哲学者

内山

節

1789 年にフランス革命がおこったとき、この革トがたえず登場し、権力を握った者は独裁化して、国命は普通の人々が主人公になる時代のはじまりになる

民は政権担当者たちに白紙委任状を提出したことにと思われた。王権が否定され、共和制が生まれた。国なってしまう。これでは普通の人たちが主人公になる民が選挙で政治権力のかたちを選択することが可能に社会などはつくられようもない。

なった。とすると問題は、中央権力のあり方なのである。そだがその後の歴史は、普通の人たちが主人公になるれは経済や企業のあり方にも言えて、企業システムや社会が生まれたとはいいがたい。選挙をとおして独裁市場システムが絶対的な権力を獲得してしまうと、そ政権が生まれた例は、フランス革命後のナポレオン帝のシステムを動かす者と動かされる者との乖離がすす政やナチズムの成立などいくらでもある。現在のトラむ。ここにもまた普通に働く人たちが主人公にはなれンプ政権や安倍政権もその亜種だと言うこともできる。

ない構造が生まれてしまう。フランス革命などによっさらに述べれば経済、労働の分野でも、普通の人たちて絶対王制が倒されたとき、検討しなければならなかっが主人公になることはなかった。人間は使い捨ての道たことは、国家権力には何を与え、また何を与えない具のように利用され、今日では格差社会も拡大していのかという議論だったのである。強大な権力をつくっる。とすると私たちは、近代革命や経済の近代化のなてはいけないという合意こそが必要だった。それは小かにどんな問題点があったのかを検証しなおさなけれ

さい単位にどこまで権力を移行させるかという課題でばならない時にきているのではないだろうか。

もある。

フランス革命を振り返ってみると、それは共和制をこのことについては、次のような提案だけを述べて生みだしはしたが、絶対王制期の国家権力の機能を共おくことにしよう。権力は普通の人々が関われる単位和制に移行したに過ぎなかった。絶対王制期は、それに与えられなければならない。そうでなければ有権者までの歴史のなかでもっとも国家権力の力が増大したはつねに白紙委任状を政治家たちに与えることになっ時代である。つまり、強大な中央権力が存在していた。てしまう。すなわち、現在の市町村が適切な大きさなその強大な権力を共和制に移行させることによって、のかはともかくとして、すべての権力は本来の市町村国民のために使う制度に改めれば、よりよい社会がでがもつべきだった。フランスで言えば、それはコミューきるという発想が近代革命の考え方だったと言ってもンにあたる。だが市町村がすべてを決定するわけにはよい。

いかないだろう。もっと大きな単位でなければできな

このとき、国家の権力の大きさ、その範囲はどこまいことも、広い範囲で統一された政策にした方がよいででなければならないのかという検討はおこなわれなものもある。そういうときはより大きな単位にその課かった。むしろ社会を変革していくためには、強大な題を委託すればよい。日本なら県に委託するというこ権力を ｢ 人民のために ｣ 使うのがよいという考え方だっとである。といっても県でも不十分な課題はあるから、たように思われる。この考え方は後にソ連などでも用それは国に委託すればよい。委託である以上委託先がいられ、強大な国家権力が社会を改革するという路線まともな政治をするかどうかを監視するということでとして定着した。それは今日の中国などにも受け継がある。とともに委託や監視のシステムに普通の人たちれているが、ソ連では ｢ 社会主義 ｣ の崩壊が発生してが参加できる大きさを基準にして、市町村も再編されいる。

なければならないだろう。

問題は国家権力の強大さなのである。あまりにも強大な権力が成立しているがゆえに、この権力を握ってしまえば何でもできる。権力を握るために国民を扇動私たちは参加できる政治構造とは何かを、根本から再検討しなければならないときに立たされている。
（うちやま たかし）

するデマゴーグの政治家や国民に迎合するポピュリス

2

参加システムNo.121

2019.3