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１．自己紹介略歴

2009年03月

専修大学ネットワーク情報学部卒業

2011年03月

一橋大学大学院商学研究科
経営学修士コースＭＢＡプログラム修了⚫ コムロコンサルティンググループ 総代表⚫ コムロコンサルティング 代表⚫ 日本バレーボール協会 情報戦略ユニット メンバー
⚫ 日本スポーツアナリスト協会 アドバイザー⚫ キャリアデザイン 最高顧問（参） コムロコンサルティンググループ 小室匡史

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２．本日のキーワード

キーワード

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２．本日のキーワード

キーワード

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２．本日のキーワード
ドラゴンクエストⅣ （1990年2月11日発売） の発売前ＣＭ（参） スクウェア・エニックス ドラゴンクエスト
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２．本日のキーワード
2008年07月12日(土曜日)時点 作成資料
【リメイク】

1986年

【体感】

MSX・MSX2
ドラゴンクエストⅠ

1987年

【派生】

【ナンバリングタイトル】

MSX・MSX2
ドラゴンクエストⅡ

1989年

380万

1990年
1991年

310万

1992年

280万

1993年
1994年

120万

320万
101万

1999年
2000年

76万

2001年

117万

2007年
2008年

ドラゴンクエストⅡ
悪霊の神々
ドラゴンクエストⅢ
そして伝説へ…

携
帯
用

ゲームボーイ（カラー）
ゲームボーイアドバンス
ニンテンドーDSPlayStation Portable

PlayStation2
PlayStation3シリーズ
派生

ドラゴンクエストⅣ
導かれし者たち

ドラゴンクエストⅤ
天空の花嫁

80万

トルネコの大冒険
不思議のダンジョン

ドラゴンクエストⅥ
幻の大地

ドラゴンクエストⅠ・Ⅱ
63万

235万
ドラゴンクエストモンスターズ
テリーのワンダーランド

オリジナル製品
ドラゴンクエスト
あるくんですドラゴンクエストⅢ
そして伝説へ…

ドラゴンクエスト あるくんです2
そして，しあわせに…
オリジナル製品

412万

ドラゴンクエストⅦ
エデンの戦士たち

ドラゴンクエストⅣ
導かれし者たち

2002年
ENIX Corporation.
2003年
2005年
2006年

SONY(SCEI)PlayStation

ドラゴンクエストⅢ
そして伝説へ…

1998年

2004年

任天堂
ファミコン
スーパーファミコン
Wii

ドラゴンクエストⅠ・Ⅱ

1995年
1996年
1997年

【外伝：モンスターズ】

家庭用

ドラゴンクエストⅠ
241万

1988年

【Square Enix コラボ企画】【外伝：不思議のダンジョン】

150万

オリジナル製品
剣神ドラゴンクエスト
蘇りし伝説

Square Enix Co.,Ltd.
161万
ドラゴンクエストⅤ天空の花嫁

122万

30万
スライムもりもり ドラゴンクエスト
衝撃のしっぽ団
361万
ドラゴンクエストⅧ
空と海と大地と呪われた姫君
28万
スライムもりもり ドラゴンクエスト2
衝撃のしっぽ団

ドラゴンクエストⅤ
天空の花嫁

ドラゴンクエスト＆ファイナルファンタジーin
いただきストリートSpecial
31万

ドラゴンクエスト＆ファイナルファンタジーin
いただきストリートポータブル
41万いただきストリートDS

49万
ドラゴンクエストⅣ
導かれし者たち

37万

ドラゴンクエストソード
仮面の女王と鏡の塔

57万

トルネコの大冒険2
不思議のダンジョン
ルカ：113万
イル： 38万
ドラゴンクエストモンスターズ2 18万
トルネコの大冒険2アドバンス
マルタのふしぎな鍵
不思議のダンジョン
29万ルカの旅立ち／イルの冒険
50万ドラゴンクエストモンスターズ1・2
トルネコの大冒険3
星降りの勇者と牧場の仲間たち
不思議のダンジョン
59万
ドラゴンクエストモンスターズ
2003年4月1日合併
キャラバンハート11万
トルネコの大冒険3アドバンス
不思議のダンジョン
102万

ドラゴンクエスト
モンスターズジョーカー

30万

少年ヤンガスと不思議のダンジョン

ドラゴンクエストⅨ
天空の守り人Copyright(C) 2011-2018 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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経営コンサルティング
経営コンサルタントとしての意思決定のケーススタディ
リアルタイムアンケート（参） コムロコンサルティンググループ ビジネスアンケート https://ko-cg.com/research-institute/business-questionnaire/summary-2018/
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3３．経営コンサルティング：ステークホルダー

お客様の場合Q
１

同じ商品や製品の価格が異なるお店の選択① ブラック○○② ホワイト○○Copyright(C) 2011-2018 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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３．経営コンサルティング：ステークホルダー

従業員の場合Q
２

同じ給与の労働時間が異なる
就職先の選択① ブラック企業② ホワイト企業
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３．経営コンサルティング：ステークホルダー

経営者の場合Q
３

お客様に休日出勤を求められ相談してきた従業員への指示① 出勤② 出勤不要③ お任せ
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３．経営コンサルティング：ステークホルダー
理想は全てのステークホルダーの利益拡充だが，実際は優先度に応じ対応する．

顧客
ユーザ
投資家

取引先

主要なステークホルダー
経営者
債権者

従業員

社会行政
教育

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３．経営コンサルティング：ステークホルダー
理想は全てのステークホルダーの利益拡充だが，実際は優先度に応じ対応する．

顧客
ユーザ
投資家

取引先

主要なステークホルダー
経営者
債権者

従業員

社会行政
教育

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３．経営コンサルティング：直接＆間接ビジネス

美容院の予約Q
４

お店に直接予約する方法
中間業者を通し予約する方法① 直接予約② 間接予約
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３．経営コンサルティング：直接＆間接ビジネス（基本）価格 ： 直接 ≦ 間接
消費者
ユーザ

販売者
提供者

プラットフォーム
消費者
ユーザ

中間業者

販売者
提供者

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３．経営コンサルティング：直接＆間接ビジネス（基本）価格 ： 直接 ≦ 間接経営コンサルティング
消費者
ユーザ

販売者
提供者

① 依頼者：販売者・提供者

消費者と直接やりとりする仕組みづくり
プラットフォーム

② 依頼者：中間業者
中間消費者
ユーザ

販売者
提供者

業者
長期継続可能なプラットフォームの構築
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３．経営コンサルティング：飲食店 ＦＬＲ

Q
５

ラーメン屋
お客様として食べる場合
どちらがお得（コスパ良し）① らーめん（麺１玉）② つけめん（麺１．５玉）
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３．経営コンサルティング：飲食店 ＦＬＲ

どんぶり屋
Q
６

経営者の場合（次の一手）
経営改善として取るべき策① 原材料費の削減② 人件費の削減③ 家賃の削減④ 商品の値上げ
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３．経営コンサルティング：飲食店 ＦＬＲ

飲食店FLR ≦ ６０％
F：Food Cost 【原材料費】 25% ～ 35%
L：Labour Cost 【人件費】 15% ～ 25%
10%
R：Rental Cost 【家賃】
※R：Royalty【ロイヤリティ】
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３．経営コンサルティング：飲食店 ＦＬＲ

経営コンサルティング①成功確率
知識と経験から少しでも上げる②失敗確率
知識と経験から少しでも下げる（参） コムロコンサルティンググループ 経営・ビジネス コンサルティング

https://ko-cg.com/business/management-consulting/

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４．起業：起業の利点

起業可能性Q
７

人生で一度でも起業をする
確率の最も近い数字の選択① １００％・・・⑫０％
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４．起業：起業の利点
起業は，「トップ・自由・成果連動」の三要素が利点と思える人が向いている．

（参） コムロコンサルティンググループ 起業家精神の３つの利点

https://ko-cg.com/gallery/three-benefits-of-entrepreneurship/

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４．起業：起業の傾向
女性は「現実」を語る起業傾向が強く，男性は「夢・理想」を語る起業傾向が強い．

女性「現実」を語る起業傾向が強い「夢・理想」を語る起業傾向が強い
男性（参） コムロコンサルティンググループ 起業家のタイプ

https://ko-cg.com/gallery/type-of-entrepreneur/

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４．起業：起業の時期（タイミング）
起業は，「体力面」「環境面」「キャリア面」において若い方が良い部分が多々ある．

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４．起業：起業の時期（タイミング）
起業は，「体力面」「環境面」「キャリア面」において若い方が良い部分が多々ある．

起業の時期（タイミング）
若いうちの方が良い（参） コムロコンサルティンググループ 起業・開業・独立

https://ko-cg.com/content-startup-and-new-business/

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５．キャリア支援：大学生活と就職
残りの大学生活で やりたいと思える仕事を探求 していってください．

プロジェクト

企業研修インターンシップ

プログラム選択プログラム学習留学
サークル

情報キャリア
デザイン

就職活動
アルバイト

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５．キャリア支援：大学生活と就職
残りの大学生活で やりたいと思える仕事を探求 していってください．

これまでの大学生活を通し
企業研修
プロジェクトインターンシップ

一生をかけてやりたいと思う
プログラム選択
留学プログラム学習サークル

情報キャリア
就職活動
仕事は見つかりましたか？
デザイン

アルバイト

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５．キャリア支援：キャリア形成（参） コムロコンサルティンググループ キャリアエポック

https://ko-cg.com/gallery/career-epoch/

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５．キャリア支援：キャリア形成

就職／転職活動
差別化（＋）※かけがえのない存在※
差別化できていないものはマイナスからスタートになる
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５．キャリア支援：キャリア形成
キャリア形成には『 単一企業 ・ 複数企業 ・ 複業（企業／起業） 』 が挙げられる．

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５．キャリア支援：キャリア形成
キャリア形成には『 単一企業 ・ 複数企業 ・ 複業（企業／起業） 』 が挙げられる．

“即戦力”採用“即金力”採用（参） コムロコンサルティンググループ キャリアの種類

https://ko-cg.com/gallery/types-of-careers/

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５．キャリア支援：収入と仕事の幅
ストライク・ゾーンは「広い」若しくは「ズレている」方が幸福になる可能性が高い．
会社員の場合，一般的に収入と仕事の幅の関係は 正の相関関係
経営者の場合，一般的に収入と仕事の幅の関係は負の相関関係 となる．

収入

仕事の幅を広げたい方
会社員／公務員の場合
増やす
減らす
仕事の幅（種類）
収入と仕事の幅の関係

固定費を上げ過ぎない広がる狭まる（参） コムロコンサルティンググループ ストライク・ゾーン と 幸福

広がる
狭まる

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12６．アドバイス：自信と不安『自信が勇気』を与え， 『不安が努力』を与えることで行動が起こり成功に繋がる．

自信 と 不安（参） コムロコンサルティンググループ 自信 ⇒ 勇気 と 不安 ⇒ 努力

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６．アドバイス：自信と不安『自信が勇気』を与え， 『不安が努力』を与えることで行動が起こり成功に繋がる．

（参） コムロコンサルティンググループ 自信 ⇒ 勇気 と 不安 ⇒ 努力

https://ko-cg.com/gallery/confidence-courage-and-anxiety-effort/

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７．メッセージ：はなむけの言葉

自分を信じ精一杯やってみる
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14https://ko-cg.com/アントレプレナー と イノベーター がいつの時代も新たな世界や未来の創り手となる‐ The Business for “YOU” ‐Ｍａｓａｓｈｉ ＫＯＭＵＲＯ
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