グンゼグループ

CSR 報告書2011

2010

グンゼ CSR 博士 2010

会社概要（2011年3月31日現在）
創業

明治 29 年（1896 年）
8月10日■ 連結業績
売上高推移

代

表

者

代表取締役社長

資

本

金

261億円

数

2,114 名（単体） 8,989 名（連結）

従

業

員

平田

弘

（単位：百万円）
151,470

2009/3

1,963
2010/3

東京証券取引所・大阪証券取引所

店 〒623-8511

本（単位：百万円）
4,207

2009/3
138,116

2010/3

上場証券取引所

営業利益

3,085

133,705
2011/3

2011/3

事業セグメント別売上高（単位：百万円）

事業セグメント別営業利益（単位：百万円）

アパレル事業

アパレル事業993（15.0%）

京都府綾部市青野町膳所 1番地
大阪

本社 〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田一丁目8-17

74,524（55.2%）

大阪第一生命ビル
ライフクリエイト事業

東

京

支

社 〒103-0027
東京都中央区日本橋二丁目10-4
グンゼ日本橋ビル

13,396（10.0%）

ライフクリエイト事業
1,497（22.7%）

機能ソリューション事業
47,013（34.8%）

機能ソリューション事業
4,114（62.3%）

上記セグメント別売上高は、セグメント間で発生した売上高を調整する前の数値です。

上記セグメント別営業利益は、各事業セグメントに配賦していない本社費用を控除する前の数値です。

（（）
内は構成比を表す■ 連結対象会社■ 事業内容アパレル事業
インナー／レッグ）
内は構成比を表す

アパレル事業（消費材）
東北グンゼ（株）、出雲アパレル（有）、養父アパレル（株）、倉吉グンゼ（株）●メンズインナーウエア

九州グンゼ（株）、兵庫グンゼ（株）、グンゼ物流（株）●キッズインナーウエア

Gunze（Vietnam）
co., Ltd.、Thai Gunze co., Ltd.

●レディスインナーウエア

山東冠世針織有限公司、郡是（上海）商貿有限公司、大連坤姿時装有限公司●ストッキング

P.T.Gunze Socks Indonesia●ソックス●ハウスカジュアルウエア

繊 維 資材津山グンゼ（株）、中央繊維資材（株）、加賀グンゼ（株）（ホームウエア、ナイトウエア）

P.T.Gunze Indonesia、上海郡是通虹繊維有限公司●繊維資材（工業用ミシン糸、産業資材）

郡是（上海）
国際貿易有限公司

その 他

●その他

（株）グンゼオフィスサービス（テキスタイル、絹織物）

機能ソリューション事業

機能ソリューション事業（生産材など）

プラスチックフィルム●プラスチックフィルム

福島プラスチックス（株）、グンゼ包装システム（株）、グンゼ高分子（株）
Gunze Plastics &Engineering Corporation of Europe N.V.
Gunze Plastics &Engineering Corporation of America
上海郡是新包装有限公司、上海郡是新塑材有限公司

エンジニアリング
プラスチックス綾部エンプラ（株）

電子部品

エルマ（株）、Gunze Electronics U.S.A. Corp.
GGI Technology Limited.、Guanzhi Holdings Limited.
東莞冠智電子有限公司

ライフクリエイト事業（ペットボトル用熱収縮フィルムなど）●エンジニアリングプラスチックス（複写機・プリンターの転写ベルトなど）●電子部品（タッチパネル、導電性フィルムなど）●メディカル材料（生体内吸収性縫合糸、人工皮膚、生体内吸収性骨接合材など）●メカトロ（印刷関連の自動省力化機器、

高速製袋包装機など）●光学フィルム

ライフクリエイト事業（サービス）

グンゼ開発（株）、（株）つかしんタウンクリエイト●商業デベロッパー（商業施設の運営）

グンゼエンジニアリング（株）、グンゼグリーン（株）●エステイト開発（不動産の賃貸など）

グンゼスポーツ（株）●エンジニアリング（省エネ事業など）●温浴施設（つかしん天然温泉「湯の華廊」）●グリーン事業（樹木・花卉販売など）●フィットネスクラブ

1

コーポレートガバナンス情報については次のウェブサイトをご覧ください。

有価証券報告書については次のウェブサイトをご覧ください。

http://www.gunze.co.jp/ir/policy/governance01.html

http://www.gunze.co.jp/ir/library/securities_
reports/securities_reports.html

グンゼCSR 報告書2011

INDEX
1
3
4※「ステークホルダー の声」に耳を傾け、
CSR 報告書の継続的な改善に努めています。

5※ステークホルダー：企業活動を行う上で関わるすべての利害関係者

2010 年度CSR 報告書でアンケートをお願いいたしましたところ、
2,969 名の方からご回答をいただきました。ありがとうございました。
ご意見・ご指摘を参考に、2011年度報告書を作成いたしました。
●回答者内訳 （単位：人） ●わかりやすさ（単位 :%）
わかりにくい 4.0

大変わかりやすい

グンゼグループ構成員 2,656
学生

149

消費者

95

企業のCSR推進担当者 112010 年 9.0 わかりやすい46.02009 年 9.0

46.0

2010 年 11.0

充実している 50.0

32009 年 11.0

47.0

グンゼグループ退職者

2

研究者・教育関係者

2

その他

11
13
17

グンゼグループの経営とCSR
CSRマネジメント
CSR 基本方針

消費者のために（単位 :%）
もの足りない1.0 無回答 1.0

大変充実している

株主・投資家

2

貢献します

43.0

●内容

3

46

41.0

1 東日本大震災復興支援に向けた取り組み事業活動を無限に進化させ、
特集
特集 2
地球環境と人々の暮らしに
特集

2.0

お取引先

行政関係

普通

会社概要
グンゼグループの目指すCSR
トップコミットメント

普通

19

37.0

CSR 基本方針

取引先との関係において40.0
1.0 1.0●読みやすさ（単位 :%）
読みにくい 5.0 無回答 1.0

大変読みやすい2010 年 7.0

読みやすい 41.0

2009 年 8.0

38.0

普通

46.0

20

CSR 基本方針

23

CSR 基本方針

地域社会の
ために

49.0
4.0 1.0●読者の興味・関心 （一部抜粋）（単位：人）

1,138

特集①環境負荷の低減を進化させた100 色パンツ997

特集② グンゼの技術×ナノテクノロジーで無限の進化を追究しています
地域社会貢献活動

815

お客さま満足の向上を目指して

735

特集③ 事業活動を通じて地球環境と人々の暮らしに貢献するため無限に進化します

689

第三者意見

従業員との
関係において1,022

従業員のために25

CSR 基本方針

地球環境の
ために

467

33
今回は、以下のような内容を改善しました。
読みづらい

ごちゃごちゃしている

グンゼの特徴って何？

文字を太く・大きく
ユニバーサル
デザインを使用

掲載情報を厳選

グンゼらしい取り組みをクローズアップ

34
35
36

CSR 基本方針

株主・投資家のために
第三者意見
パフォーマンスデータ集
用語集（開いたまま、他のページをお読みいただくことができます。）

本報告書は2011年7月以降
グンゼホームページに掲載いたします。

http://www.gunze.co.jp/●対象期間／原則として、実績データは2010年度（2010年 4月1日〜2011年 3月31日）
分を記載していますが、活動内容は一部 2011年 4月以降のものを含んでいます。
●対象範囲／グンゼ株式会社と国内外の子会社（非連結含む59 社）●参考にしているガイドライン／ GRI（Global Reporting Initiative）の「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン第 3版」、環境省「環境報告ガイドライン 2007年版」●発行／ 2011年 6月（次回発行予定：2012年 6月）

グンゼCSR 報告書20112

グンゼグループの目指すCSR

グンゼグループは会社をめぐる
ステークホルダーとの共存共栄をはかるため、誠意をつくし信頼の輪をひろげ、「全員参加型CSR」を目指しています。
CSR活動を実践するためには、従業員一人ひとりが考え、行動することが重要です。
グンゼグループの事業は多岐にわたっていますが、そのなかで事業目的を共有し、「誰のために」「何を」「どうやって行うか」を一人ひとりがよく認識し、職場の中、事業所間、そしてステークホルダーの皆さまとの風通しのよい対話を通じて、社会からの期待に応えるための「全員参加型のCSR」を目指しています。
「全員参加型のCSR」のためには、グンゼグループのCSRの考え方や取り組みについて
従業員一人ひとりが理解したうえで、自らの日常業務を行うことが大切です。
従業員一人ひとりのCSR推進活動のさらなる進化、深化をはかるため、
このCSR 報告書を活用した「CSR検定」を2009年度より実施し、合格者は「グンゼCSR 博士」として認定、
本CSR 報告書の表紙において「CSR 博士2010」を紹介するとともに、代表10 名の東日本大震災被災地応援メッセージを本文中に掲載しています。

わたしたちはこれからも、
ステークホルダーの皆さまとの信頼の輪を広げながらグンゼグループの社会的責任を果たしてまいります。

2010「グンゼCSR博士 2010」の認定者を表示しています。

CSRとは「Corporate Social Responsibility」の略。
「企業の社会的責任」と訳されます。

3

グンゼCSR 報告書2011

トップコミットメント

試練の時こそ力を合わせて連携し、CSR 力を発揮します！
2011年 3月11日の東日本大震災により、亡くなられた

被災されたお取引先さまも多く、原子力発電所の問題

方々のご冥福を慎んでお祈り申し上げますとともに、被災や電力状況等も含め、今後しばらくは混乱が続き、事業運された皆さまに心よりお見舞い申し上げます。

営にも様々な影響が発生することが懸念されます。

グンゼグループでは被災にあわれた皆さまに少しでも今まさに国難とも言える厳しい環境にたじろぐことなくお役に立ちたいと、肌着や靴下などの支援物資を提供す

前向きにそして柔軟・的確に対応し、顧客満足、従業員満るとともに、義援金の募集やボランティア活動を行ってい足を含めたステークホルダー満足を最大化することがわたます。

したちに求められています。一日も早く被災された方々が被災地域から「物資が届いた」とのご連絡の中に「一番元気を取り戻し、被災地域が再興され、日本が復活するた

これが必要だ」とのメッセージを拝見し、安全・安心・快

めにもわたしたち一人ひとりが「誠意・愛情・謙虚」の精神

適をこれからも安定的にお届けすることの重要性を強くで力を合わせ連携し、生産の早期正常化をはかり、グ再認識しました。

ローバル競争力を高め、この危機を克服してまいります。

福島第一原子力発電所の問題が予断を許さない状況であることに加えて強い余震が続いており、復興には長い、「進化無限※」を合言葉に使命と職責を全うし、CSR 経
営をより一層強化します。

継続した活動が必要になると思われます。そのような状況でわたしたちに求められる期待にしっかりと応えていくことがわたしたちの大事なCSRです。

本 CSR 報告書ではこの一年のCSR 推進の取り組みに加え、今回の災害対策として従業員の安否確認から救援物資の取り組み、事業継続に向けた対応について取り上

グンゼグループの従業員と家族は全員無事を確認できましたが、家や財産を失うなど生活基盤が崩れたなかでの生活を余儀なくされている人もいます。また、福島県、宮げております。
どうぞ忌憚のないご意見をいただきますようお願いいたします。

城県の事業所では建物や設備等が一部損壊し、操業停止
や自宅待機を強いられました。

代表取締役 社長
CEO 兼 COO

※進化無限
進化にゴールはありません。わたしたちは脱皮を繰り返しながら進化し続ける必要があります。脱皮には、ものすごいエネルギーと大きなリスクを伴いますが、環境変化を克服できる事業構造に脱皮しなければ、現状維持も困難であり、後退・衰退することは必然です。
進化無限とは変化に挑戦し無限に進化することによってお客さま満足と企業価値の向上を実現するための合言葉です。

・CEO：Chief Executive Officer 最高経営責任者
・COO：Chief Operating Officer 最高執行責任者
グンゼCSR 報告書2011

4

東日本大震災復興支援に向けた取り組み特集

1

3月11日に中央災害対策本部を立ち上げ、現地と連携し、従業員や取引先の皆さ
まの安否確認および緊急対策を講じました。また、被災された方々へ、少しでもお役に立ちたいとの思いから約 2 億円相当の救援物資や、復興支援のための義援金活動を実施しました。今後も事業活動を通じ、長期的な支援を行ってまいります。
●中央災害対策本部
役

割

本部長

全体の指揮・命令事務局

災害対策本部の取りまとめ・運営
被災地応援体制の構築

広報班

社内外への情報開示

人事・総務班

被災情報の収集
被害状況の集約
エネルギー調達
行政への連絡・調整
被災者の宿泊施設の確保

中央災害対策本部

震度5以上の被災地域にある事業所と中央、現地災害対策本部が連携

他

緊急支援班

被災地域へ肌着などの支援

ＩＴ班

全社システム基盤復旧
拠点システム復旧支援 他

設備管理班

全社設備・建物の被害状況の集約
全社設備・建物の復旧支援

物流班

救援物資の手配、物流管理● : 災害対策本部● : アパレル事業● : 機能ソリューション事業● : ライフクリエイト事業

北海道

救援物資輸送用車両の確保 他
グンゼ労働組合●東日本支社
北海道営業部（札幌）

支援活動全般●東日本支社東北営業部
青森販売課（青森市）●矢島通商（株）（由利本荘市）●東日本支社東北営業部
仙台販売課（仙台市）

青森●東北グンゼ（株）（寒河江市）

秋田●福島プラスチックス（株）●福島グラビア（株）（本宮市）●長井アパレル（有）（長井市）●プラスチックカンパニー守山工場（守山市）●アパレルカンパニー（宮津市）●東日本支社甲信越
販売課
（新潟市）

宮城

●グンゼスポーツ（株）前橋店（前橋市）●ULC 福知山配送センター（福知山市）●グンゼ物流（株）
山梨物流センター（南アルプス市）

中央災害対策本部（大阪市）●グンゼ開発（株）●グンゼグリーン（株）●グンゼスポーツ（株）
（尼崎市）

福島
栃木

群馬
埼玉
山梨 東京
神奈川

京都
滋賀

兵庫
大阪

5

グンゼCSR
福岡報告書2011

佐賀

愛媛 高知

●グンゼグリーン（株）茨城営業所
（稲敷郡）

山形
新潟

和歌山

静岡

●東日本支社北関東営業部●グンゼ物流（株）
宇都宮物流センター
（下野市）

茨城

●グンゼスポーツ（株）川口店●グンゼグリーン（株）関東営業所
（川口市）
●東京支社
（中央区）
●東日本支社（江東区）●繊維資材（事） ●（株）
トライオン
（台東区）
●グンゼグリーン（株）横浜営業所（横浜市）●グンゼ高分子（株）（伊勢原市）●シール化学（株）三島工場（伊豆の国市）特集

グンゼグループ被害状況
1．人的被害グンゼグループ従業員、従業員の家族は全員

2．従業員・家族の居所被害（単位：戸）

全壊

無事であり、人的被害はありませんでした。

一 部損 壊（3月14日確認）

家財損 壊

本人居所

家族居所

3
8
41

0
13
10
2011年 3月26日時点

3．事業活動に大きく影響した被害状況と復旧状況● 福島プラスチックス（株）● 東日本支社東北営業部● 東北グンゼ（株）

建物基礎、配管設備、機械設備、製品・仕掛品に被害
3月15日〜 3月27日工場一時閉鎖
3月28日より復旧作業を開始
4月中に全ライン稼動開始

水道管損傷による水漏れ、地盤沈下、駐車場液状化、電柱傾き、社用車廃車（2台）。社内展示会中に被災。お客さま、出張者など帰宅困難者 9 名、社内泊。
3月16 日ライフライン、情 報ネット
ワークの目途たたず東北グンゼ（株）
へ移動（3 名）し、お取引先さまへの支援を行う。
3月22日より営業再開

天井ボード破損、蛍光灯落下、壁・床に亀裂、社用車廃車（1台）
3月14日より操業開始

被害状況● 長井アパレル（有）
3月14日より操業開始

被害状況● 矢島通商（株）
3月14日より操業開始
被害状況● 東日本支社北関東営業部
壁に亀裂 3月14日より営業開始● グンゼ物流（株）宇都宮物流センター
窓ガラス破損、壁・天井に亀裂
3月14日より操業開始

状況確認

被害状況

事務所前の様子● 福島グラビア（株）● 東京支社● 東日本支社●（株）トライオン● 繊維資材事業部
3月11日帰宅困難者多数、社内泊。

状況確認

機械設備、倉庫壁、防煙ガラス、空調設備に被害
3月15日〜 3月27日工場一時閉鎖
3月28日より復旧作業を開始
4月4日より通常業務再開

被害状況● グンゼグリーン（株）茨城、関東、横浜営業所
3月14日より営業開始● グンゼスポーツ（株）川口店、前橋店
川口店3月16日、前橋店3月17日より
営業開始
被害状況

状況確認

グンゼCSR 報告書2011

6

計画停電の影響と対応
お客さま、従業員などの安全を全てに優先しました。

・対応事例●東京支社／ 3月11日〜 3月26日まで現地対策本部を設置し、従業員の安全に配慮●グンゼスポーツ（株）川口店、前橋店／

した対応をはかりました。交通機関の乱れの影響で通勤が困難になることから、出退ご来店いただくお客さまの安全を確保

社時刻を柔軟に設定しました。特に退社時は計画停電の該当地域より通勤する従業するため、停電実施１時間前から停電終員や、子育てや介護を必要とする家族がいる従業員に対し、住居のある最寄り駅へ

了後１時間を営業休止することとし、で18 時までに帰着できるよう促しました。また、エレベーターの間引き運転、蛍光灯の間

きる限りお客さまにご不便をおかけしな

引き点灯、終業時にはPCのコンセントを抜くなど、現在も節電に努めています。

いサービスの提供に努めました。

救援物資対応・グンゼグループに寄せられた ・救援物資
救援物資のご要望（抜粋）
3月16日〜 4月19日現在

被災地の皆さまは下着がな
いと大変困っているそうです。下着を送ってあげてください。

約2億円相当http://www.gunze.co.jp/info/news/detail/20110316/index.html■ 宮城県、岩手県、福島県
災害対策支援本部指定場所：
ソックス、タイツ、肌着、パジャマ

福知山配送センターから出荷

グンゼも老若男女に肌着や靴下を送るよう手配をしてもらいたい。消費者がいて成り立っているのだか
ら、困っている人たちを助けて欲しい。

■日本ボディファッション協会経由：肌着■ 宮城県山元町：肌着■ 福島県本宮市：肌着■ 東北大学病院：肌着■（社）日本トライアスロン連合経由：Ｔシャツ、トレーニングウエア、タオルなど■ 日本赤十字医療センター、東北大学病院：医療用弾性ストッキング※※医療用弾性ストッキングは、段階的な圧迫により下肢の血流を促進させ、静脈血栓塞栓症（エコノミークラス症候群）を予防する目的で使用されます。災

被災地ではお風呂に入れな
いこともあり、せめて下着の着替えだけでもしたいという声に応えてもらえないか。

害時、避難先など足を動かしにくい環境では、静脈血栓症や肺塞栓になりやす
く、医療用弾性ストッキングの装着により下肢の血流が促進され、これら症状の軽減が期待できます。
医療用弾性ストッキング■ 近 隣 避 難 所 仙 台市 立
支援物資の発送について
ホームページを拝見した。
関東各県への被災者へも支援をお願いしたい。
自治 体だけでなく小さな避難 所を中心に活動している NPO にも肌着を送って欲しい。

七郷小学校（津波で被害を受けた方たちが避難）：肌 着、ソックス、
パジャマ、ダンボール
東日本支社東北営業部、東北グンゼ（株）のボランティアスタッフ＜岩手県県南広域振興局からお礼のメールをいただきました＞
昨日3月20日と、本日21日9 時までにご支援いただいた物資が、遠野市の救援物資配送拠点に届きました。沿岸自治体からは、下着到着の報に次々と取りに来るところが多く（これまではこちらか

被災後下着を一度もかえることができていない方たちがまだ大勢いる。下着が必要とされています。
被災地の子どもたちに肌着を安く購入したいがどうしたらよいのか。

7

グンゼCSR 報告書2011

ら届けるのみでした）、「一番これが必要だ」との沿岸被災地の声を遠野市の責任者からも聞いております。今回、膨大な物資を非常に迅速にお届けいただきましたことに対し、担当者として申し上げ
る御礼の言葉が見つかりません（いろいろ手を尽くしておりますが、正直ほかの物資はまだです）。
遠野市の責任者からもくれぐれもよろしくとのことですが、支援活動が少し落ち着きましたら、遠野
市長なりしかるべき立場から、改めてグンゼ様には御礼をお伝えしたいと申しております。
本当にありがとうございました。このご恩、決して一生忘れません。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------岩手県県南広域振興局 遠野農林振興センター 林務課 震災に負けてたまるか！ 岩手県---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

特集

社内救援物資など

義援金活動（食糧、マスク、日用品、ガスボンベ、電池、懐中電灯、薬、自転車、燃料、義援金）■グンゼグループ従業員
グンゼ労働組合（カンパ基金）支援金としてジャパン・プラットフォーム
へ寄贈

特に被害の大きかった東日本支社東北営業部仙台販売課、
福島プラスチックス（株）、福島グラビア（株）、東北グンゼ（株）、■グンゼスポーツ全店

グンゼ高分子（株）へ社内各部門より救援物資を届けました。

3月14日〜 4月30日

義援金として日本赤十字社へ寄贈■つかしんタウンクリエイト

グンゼスポーツ

3月17日〜 4月30日

義援金として日本赤十字社へ寄贈■グンゼベトナム

義援金として日本赤十字社へ寄贈届いた救援物資

グンゼベトナム

救援物資にほっとした表情の従業員

福島県内で勤務する従業員への安全衛生対策
福島プラスチックス（株）、福島グラビア（株）および東北グンゼ（株）協力工場では従業員の安全衛生管理のため、ガラスバッジ（個人被ばく線量計）による個人放射線量のモニタリングを独自に実施しています。
ガラスバッジ

今後の対応
節電対策推進本部を設置し、全社グループを挙げて使用電力抑制運動を展開しています。

節電対策の例○生産効率を上げ、無理・無駄・ムラをなくす○ノー残業デーの促進○クールビズ（ノーネクタイ）
期間を2 ヶ月拡大○昼休みの消灯、蛍光灯の間引き点灯○使用していない電気機器のコンセントを電源から抜く

5月1日〜 10月31日（6 ヶ月）○室温を夏は28℃、冬は20℃にコントロール○窓際によし簾を立てかける、ゴーヤ、ヘチマなど緑のカーテンを育てる

事業を通じての支援活動例■ 肌着「快適工房プレミアム」の販売■NGO・PLASとの協働
グンゼはエイズ孤児を応援する NGO・

■東日本大震災復興支援 チャリティー・
ファッションショーへの協賛

2011年 8月より新たに販 売する

PLAS の活動に賛同し、5月17日〜 5月31

チャリティー・ファッションショー、「快適工房プレミアム」1枚につき1日の期間、「ボディワイルド」直営店である

RUNWAY for JAPAN（5月15日）の趣

円を東日本大震災の被災地の復興

BODY WILD Under wave原宿本店におい旨に賛同し、Ｔシャツを提供しました。

のために寄付します。詳細はホーてNGO・PLAS × フォトジャーナリスト安このイベントの収益金（入場寄付金、ムページにてお知らせいたします。

田菜津紀氏 写真展「Ekilooto of Uganda」

物販売上金、募金）は福島県災害対策

http://www.gunze.co.jp/〜 HIVと共に生まれる〜 を開催。このキャ本部へ支援金として寄付されます。

ンペーンの収益の一部は東日本大震災で被http://www.runwayforjapan.com/

災した子どもたちのために役立てられます。
今回の震災被害は過去に例を見ない甚大なものであり、被災地の復興・再生の長期化が予想されます。今後もわたしたちができることを形にし、引き続き支援を続けてまいります。

グンゼCSR 報告書2011

8

事業活動を無限に進化させ、地球環境と人々の暮らしに貢献します。

特集

2

グンゼグループの製品・サービスは皆さまの身近な、そして意外なところで貢献しています。

アパレル事業（消費財）
安全・安心・快適を進化させ、満足をお届けします。
季節に応じ、機能を高めた商品で節電ビズに貢献します。

レッグウエア事業本部

ハウスカジュアルセンター

COOLMAGICプラス

COOLMAGICレギンス

ナチュラルハーブ

HOTMAGIC

ルームシューズ

インナーウエア事業本部

グンゼは日本で初めてペットボトルから衣料品を開発。REPET® は制服、Ｔシャツ、エコバッグなどの素材に採用されています。

インナーウエア事業本部
REPET®

9

3 年間農薬や化学肥料を一切使用せずに有機栽培された綿花
オーガニックコットンのパジャマ

グンゼCSR 報告書2011

人の安全を守るためのエアバッグ・シートベルトの縫製糸として
大手自動車メーカーに採用されています。

繊維資材事業部
自動車専用糸特集

機能ソリューション事業（生産財など）
身近な生活の意外なところで進化するグンゼの技が生きています。
グ ン ゼ の 高 機 能 プ ラス
チック製品は、OA 機 器、
産 業 機 械 向けの 部 材など、幅 広い用途で活躍しています。

多点入力可能な最先端の透過型静電容量式
タッチパネルを開発・販売しています。

電子部品事業部

エンプラ事業部

タッチパネル

各種高機能
プラスチック製品

製品輸送時の緩衝材。
使用後は空気を抜いて処分できるので、発泡
スチロール等の緩衝材
より軽く、廃棄物の減量をはかります。

体内で吸収される素材を使った骨接合材は主に骨の接合手術で使用
さ れ ま す。治 癒 後 は
徐々に生体内で吸収されるため、抜去のための再手術が不要です。

プラスチックカンパニー

メディカル事業部
吸収性骨接合材

エアチェイン

グンゼ紅麹は米や大豆などを紅麹菌で発酵させた100％自然素材。
様々な食品原料や着色用、サプリ
メントに幅広く利用されています。

開発
事業部

米紅麹粒

優れた寸法安定性と光学特性を備えた高耐 熱透明フィルム。低反射
タッチパネルなどに使用可能です。

高品質低コストを実現する高速製袋包装機※

メカトロ事業部※原反フィルムから製袋・袋入・封かん作業を一連で行う自動包装機です。

開発
事業部
高耐熱透明
フィルム
（F1フィルム）
高速製袋包装機

ライフクリエイト事業（サービス）
健康を増進させる事業や省エネ事業などを進化させ、地球と人の未来を支えます。
地域の皆さまの元気といきいきをサポート。
アウトドアフィットネス
も安全に楽しく

グンゼスポーツ株式会社
屋外ランニングイベント「断熱」
で省エネルギーをはかります。
工業用断熱材のなかでは最も低い熱伝導率です。

NOX
やCO2 の吸収能力が高い、
環境浄化木
エコザクラ ®※
（ヒマラヤザクラ）

グンゼグリーン
株式会社※秋に咲くエコザクラ ® はグンゼ（株）の登録商標です。

源泉掛け流しの本格的な日帰り温泉施設は人々のいやしと地域のコミュニティに貢献します。

グンゼ
エンジニアリング株式会社

株式会社
つかしんタウン
クリエイト

高性能ナノテク断熱材
エアロジェル

天然温泉「湯の華廊」

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

グンゼCSR 報告書201110

グンゼグループの経営とCSR
創業の精神はグンゼグループのCSRの原点
わたしたちは創業の理念を経糸に事業活動を通じて社会に貢献します。
たて いとしっかりした経糸（創業の精神や経営理念）のもと、時代の変化や多様なステークホルダーからの要請によこ いと応える緯糸（経営戦略や商品・サービス）を戦略的に組み合わせ、社会の様々な課題を事業活動で解決することがわたしたちに求められている社会的責任です。

たて

いと

よこ

いと

社是

経糸

緯糸

変えては
ならないもの社会からの期待に応え、積極的に進化させるもの

1. 優良品の提供に徹し社会に貢献する● 創業の精神● 経営戦略

1. 誠意をつくし信頼の輪をひろげる● 三つの章句、三つの躾● 事業内容● 社是● 商品・サービスなど● グンゼ行動規範● システム・仕組みなど

1. 若さと創意をいかし世界の一流をめざす

社是
1976 年

執務中の創業者
波多野 鶴吉

三つの
章句

三つの
躾

1961年

1969 年

グンゼ行動規範1998 年

創業の精神

1896 年

CSRの原点
人間尊重と優良品の生産を基礎として、会社をめぐるすべての関係者との共存共栄をはかる

グンゼ行動規範〈第1章〉
グンゼは、企業活動を通じて社会貢献に努め、企業市民としての責任を果たします〈第2 章〉
グンゼは、世界に通じる公正なルールにのっとり活動します〈第3章〉
私たちは、なにごとにも積極果敢に挑戦するとともに、良識をもって行動します11

グンゼCSR 報告書2011

グンゼグループの経営とCSR

CSR 基本方針 （2007年制定）
企業理念、社是、グンゼ行動規範を経糸に、取り巻くすべての利害関係者からの要請・期待に敏感に、柔軟に、誠意をもって応え、公正で誠実な企業活動を推進し、地球・社会と企業の持続的発展を目指し、社会的責任を果たします。

P.17-18

消費者のために

常に消費者の立場に立って考え、優良な商品・サービスの提供に徹し、三つの躾売って喜び買って喜ぶ"を実践する。
品質を第一に、安全、安心、快適、満足を追求し、環境と人にやさしい製品・サービスの開発、提供で持続可能な社会の実現のために努力する。

あいさつ

はきもの

をする

をそろえる

そうじ
をする

P.19

取引先との関係において共存共栄の実現を目指す。

独占禁止法、下請代金支払遅延等防止法をはじめとする関連法令およびその精神を順守することはもとより、公正かつ自由な取引を行う。
公正さを疑われるような贈答や接待をしたり、受けたりしない。
雇用における差別禁止、強制労働の禁止、児童労働の禁止を求める。

3
三つの章句

地域社会のために

P.20 -22

積極的に社会、地域活動に参加し、社会との友好な関係を築き、地球・社会との持続可能性を追求する。

誠意
一所懸命、これが誠意である。
小事をおろそかにしない。
表裏がない。遅怠がない。
間断がない。約束を違えない。
責任感も勇気もこれより出で、知恵もここから生まれる。
成功の基礎である。

従業員との関係において P.23-24
雇用および処遇における差別を行わず、機会の均等をはかる。
事業活動に関わるすべての人の人権を尊重し、強制労働・児童労働は行わない。
従業員が適財※適所、多様性を発揮できる能力開発を推進し、社会に貢献できる人財※を育成する。
従業員が自らの意思により労働組合を結成する結社の自由および集団で交渉する権利を、法律で禁止されていない限り尊重する。

愛情
思いやりの心である。
相手の身になって考える。
非礼を行わない。よく忍待する。
知恵はここから出て、地球環境のために

P.25-32

事業活動の全過程において生物多様性を含めた地球環境の保護、CO2 削減に積極的に取り組む。

人を生かし、事を生かし、事業活動を通じた環境配慮型製品・サービスの提供を通じて、環境にやさしい物を生かす。

社会の実現に貢献する。

謙虚
己を空しうして、他から学ぼうとする精神である。
進歩の母体である。

株主・投資家のために

P.33

CSR 推進を通じ企業の信頼を高める。
企業情報を積極的かつ公正に開示し、その信頼に応える。

競争は、きのうの我とする。
※グンゼでは人は財産であると考え、社内では「適財」「人財」を用いています。
、

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。 グンゼCSR 報告書201112

CSRマネジメント
創業の精神を原点としたCSR 経営でグンゼグループの品質を高め、ステークホルダーからの信頼に応えます。
ステークホルダーの皆さまとの信頼関係を構築するために、CSR 推進体制を適切に運用し、進化無限に挑戦しています。

●グンゼグループが考える CSRの3原則
やってはいけないこと （もしやってしまったら？ 柔軟・迅速に対応し再発防止をはかり適正に情報開示する）
やらないといけないこと（もしできなかったら？ 柔軟・迅速に実行し適正に情報開示する）
やったほうがいいこと （積極的な対応によって信頼の輪をひろげる）

CSR 推進体制
株主総会
監査役会

取締役会
COO
CCSRO

全社CSR 委員会
（CCSROが委員長）

CCO

なんでも相談ホットライン

C
S
R
推
進
室

︵推
C 進全
社
C C
O委
S
が員
委会 R
員
長
︶

品質統括委員会
P
L

委
員
会

品
質
保
証
委
員
会

推表
進示
委機
員能
会最
適
化

〈事業部門・本社機能部門の推進体制〉 部門 CSR 委員会（部門長が委員長）
COO：最高執行責任者

グンゼCSR検定実施
CSR博士 2010

3,438名挑戦 46 名誕生

CCSRO：CSR 担当役員

環
境
委
員
会

委中 委 I員央 員 T
会安 会セ
キ
全
ュ
衛
リ
生
テ
ィ

医
療
倫
理
委
員
会

懲
戒
委
員
会

業務監査室

CSR 監査CSR 推進責任者・CSR 推進リーダー・CSR 推進者
CCO：コンプライアンス担当役員

CSR活動優良事業所表彰

・選考基準は DATA 参照●受賞事業所CSR 報告書の活用と一人ひとりの

工場部門
第1位

オフィス・サービス部門第1位

CSR 推進活動のさらなる深化をはかメディカル事業部

東日本支社 東北営業部

るため第2 回「グンゼCSR 検定」を実

86.8点

79.8 点施。グンゼ114周年を迎えるにあたり
114 点 満 点 取 得 者 を「CSR 博 士
2010」としてCCSRO が認定。3,438

環境保全活動に積極的に取り組

CSRアンケートの分析から重点実名が挑戦し、46 名の CSR 博士 2010

み、CO2 排出量を原単位で 7.6％改施事項を災害対策、及びハラスメントが誕生しました（第1回挑戦1,787名、

善。また、「ありがとう運動」など風通の防止に定め、計画的に推進した結博士認定 117名）。2 年連続で博士認し改善のための取り組みを積極的に

果、災害時安否確認メール gunze99

定となった者は1名でした。

推進し、CSR アンケートの結果、風の登録者が55％増加し、ハラスメン

通しに関する評価が18.2ポイント向ト被害がゼロになった。

上した。環境ボランティアへの参加、

また、東日本大 震災において自ら

エコキャップ活動、ダンボール・古紙

被災者であるにもかかわらず、近隣の回収など事業所一丸となった取り組

避難所へ救援物資の提供を行った。

みを継続している。
2年連続博士の認定証

13

グンゼCSR 報告書2011

DATA については、巻末折り返し部分のパフォーマンスデータをご参照ください。

CSRマネジメント

CSR 推進活動の概要
5つの重点テーマ 事業活動を通じた社会貢献の実践を目指し、5つの重点テーマを設定し展開しています。
1

人権尊重の職場づくり

4

社会貢献活動の推進

2

内部統制システムの構築と適切な運用

5

環境経営の推進3

ステークホルダーとのコミュニケーションの推進

1 人権尊重の職場づくり

重点テーマ

人権尊重の企業風土を醸成するため、さまざまな差別の解消に努めるとともに、「大阪同和・人権問題企業連絡会」
等、社外の人権団体に参画し、各種人権セミナーに継続的に参加しています。社内では人権尊重、相手の立場に立って行動することを基本理念においたハラスメント防止講座等を行っています。

●ハラスメント防止活動●風通しをよくするための相談体制

・ハラスメント防止関連講座（セクシュアル・ハラスメント、
パワー・ハラスメント他）

・なんでも相談ホットライン（公益通報者窓口）
・中央相談窓口
・事業所相談窓口

38 回

・事業所相談窓口担当者
スキルアップセミナー受講者

中央相談窓口会議

2010 年度

実施回数 /年

70 人

71 件

●中央相談窓口に寄せられた相談内容の内訳

会社項目

2009 2010 2009

職場の人間関係1211

1

メンタルヘルス

911

1

セクシュアル・ハラスメント

13

8

合計

2010 2009 2010

1

13

12

10

11

13

8

5

パワー・ハラスメント
就業規則、制度

（件）

組合

3

4

1

3

5

●人権標語の募集
・2010 年度 最優秀作品

3

3

公私混同

3

3

1

3

1
1

1

労働時間管理・事業所ハラスメント防止委員会の開催

各事業所

5

不正の疑い

個人情報保護

事業所相談窓口
担当者セミナー

雇用不安

10

1

4

その他

25

17

4

合計

73

64

10

3
2

14

1

1

29

18

7

83

71

気持ちよい

あいさつひとつで風通る㈱グンゼオフィスサービス 北海道

平田 智子●風通し作文の募集
・2010 年度 最優秀作品「小さなありがとう」
その他

25%

雇用不安

1%

労働時間管理 3 %個人情報保護 4 %

不正の疑い

4%
4%

就業規則、
制度

7%

公私混同

職場の人間関係 18 %メンタルヘルス 16 %セクシュアル・ハラスメント 11%

シール化学㈱川口 照美●外国人技能実習生の受け入れ
人権に配慮した受け入れを行っています。

・受け入れ状況パワー・
ハラスメント 7%

三島工場

7事業所 61名（昨年 6 事業所 52名）

グンゼCSR 報告書2011

14

CSRマネジメント

重点テーマ

詳細はグンゼ有価証券報告書を参照ください。

2 内部統制システムの構築と適切な運用

http://www.gunze.co.jp/ir/library/
securities_reports/securities_reports.html● 内部統制システムおよびリスク管理体制の構築

雪印メグミルク（株）社外取締役 日和佐信子さま

しくみを作っても風土を変えなければ機能しない

1．コンプライアンスの重要性を認識し、社会・経済
環境に対応した迅速な意思決定と適時・適切なものが言いやすい活発な社風が必要

情報開示に努め、経営の透明性向上をはかっています。

経営トップ層CSRセミナー

2．取締役・執行役員・監査役をはじめ全ての構成員を対象とした CSR セミナーを定期的に実施し、違法行為や不正の未然防止に努めています。
3．業務プロセスの適正性および経営の効率性を監査する目的で業務監査室を設置し、内部統制機
能の充実をはかるとともに、CSR 推進状況の監査も行っています。

● 全社CSR推進委員会（コンプライアンス情報交換会）
事業リスクにつながる課題について協議・2010 年度に協議した主な課題

し、再 発 防 止に努 めています（月1回）。

■事業継続リスク 新燃岳の噴火、東日本大震災など自然災害への対応お2010 年度は29 件（前年度34件）の事例をよび中国における反日デモや北朝鮮による韓国砲撃による危険回避について、現地従業員や出張者の安全を優先するとともに事業継続を考慮した対取り扱いました。

応をはかりました。

●全社 CSR 推進委員会■情報セキュリティリスク

会社貸与の携帯電話、PC、USBメモリの紛失など情報セキュリティに関する事故が8 件発生。いずれも2 次被害は確認さCCOれていませんが、個人情報や営業秘密情報の漏えいにつながりかねないリス
技
術
開
発
部

法
務
・
知
財
室

労
務
厚
生
室

財
務
経
理
統
括
室

広
報
I
R
室

業
務
監
査
室

C
S
R
推
進
室

クとして再発防止に努めています。
監
査役■火災事故 2 件発生。国内外の事業所で火災防止に関する注意喚起と現場の5Sを含めた再点検を実施し、再発防止のための措置を講じました。
■施設事故（賃借物件含む） 天井ボードが腐食により落下するなどの事故が3件発生。日常点検に加え再発防止のための措置を講じました。

重点テーマ

3 ステークホルダーとのコミュニケーションの推進（敬称略）

CSR を実 践 する上でス
テークホルダーとの対話を大切にしています。
グンゼグル ープ CSR 報
告書を活用し、意見交換を行いました。

2010年7月15日福岡市にて

15

グンゼCSR 報告書2011

協働先
関西大学大学院
大阪経済大学

月場所

テーマ

グンゼの是とCSR推進
グンゼの是とCSR推進
キャリアについて
CSR推進について
7月
大阪
グンゼの是とCSR推進
7月 福岡
内部通報制度の運用とハラスメント防止
9月 インドネシア 海外事業所におけるCSR視察
5月
6月

ＮＥＸＣＯ西日本グループ
福岡市市民局人権・同和対策部
立教大学ＥＳＤ
研究センター
象印マホービン株式会社 10月
株式会社クボタ11月
経営倫理実践
研究センター
11月
日本ユニシス株式会社
長崎県立長崎南高等学校 12月
12月
関西生産性本部
2月
NACS※西日本支部

大阪
大阪

大阪

グローバル経営のなかの人権とCSR

大阪

グンゼの是とCSR推進

東京
東京
大阪
大阪

CSRとリスク管理
グンゼの是と事業活動
内部通報制度の運用とハラスメント防止
グンゼに期待される生物多様性※NACS（NIPPON ASSOCIATION OF CONSUMER SPECIALISTS）：
公益社団法人 日本消費生活アドバイザー・コンサルタント協会

参加者
学生
学生
CSR推進担当メンバー
企業の人権担当者
立教大学ＥＳＤ研究センター
福田秀人教授CSR推進担当メンバー
経営倫理実践研究センター
関西部会メンバー
CSR推進担当メンバー
学生研究会メンバー
NACS西日本支部の皆さま

CSRマネジメント

CAP-DoでCSR 推進
CAP-Doとは

具体的実施内容

Check

グンゼは「計 画」策

heck

問題発見

定 か ら 始 め る
PDCA サイクルで

Do

はなく、
「問題発見：

実行

ActionC 現状把握のためのCSRアンケート

Plan

CAP-Doサイクルを計画

運用しています。

最重要事項は「風通し※改善」
経営トップ層から一般従業員まで一人ひとり「風通し」のYES 回答率

7.9 ポイント向上

前年より

企業倫理、働きがい、環境問題、社会貢献など8 項目36 問の独自設問によるCSRアンケートを2005 年より毎年実施しています。事業所ごとの結果を開示し、自由意見を含め各層・部門 CSR 推進責任者へフィードバックし、改善のための対策を講じています。
「風通し」のYES 回答率は49.2％（昨年 41.3%）と、前年より7.9ポイント向
上しました。事業所ごとに原因を分析し、継続した取り組みを行います。

改善

C」か ら 始 め る

CSRアンケート結果の
詳細は DATA 参照

A ction
全 社 CSR 委員会においてCSRアンケート結果から改善状況を確認
し、課題を明確にする 会議の様子

がCSRを実践し、ステークホルダーからの信頼向上に努めています。最重要事項は「風通し改善」。CAP-Do方式で推進をはかっています。

進化無限を実践するための風通し改善について討議

P lan※グンゼグループが考える「風通し」とは

CSR推進リーダー会議において課題を共有し、推進計画を策定

定義

利害関係者と必要な情報を双方向で共有すること

方法

相手に伝わるよう翻訳する（理解してもらえない利害関係者ほど翻訳が大切）

CSR推進リーダー会議

対象者 すべての利害関係者 管理職⇔構成員
構成員⇔構成員 事業所間
取引先 委託業者

Do 各事業所におけるCSR推進
メディカル
事業部
ありがとう運動電子部品（事）、エルマ（株）
風通し改善討議

人間関係の不信感や不安、恐怖（ハラスメント）
ではなく、安心・信頼が土台となった、風通しのよいコミュニケーションのもとでこそ、自ら考え、行動を起こすことができ、進化無限に挑戦できる。

（株）グンゼオフィスサービス
相手に伝わる「話す・聴く」セミナー

CSRアンケート分析結果より抜粋
風通しがよいと回答している事業所ほど、風通し改善の取り組みが●「風通し改善の取り組み実施有無」と「風通しがよい」の相関図
5

実践されている結果が出ました。
また、パワー・ハラスメント被害が多い事業所ほど情報が一方通行になり、風通しが悪い結果となりました。
●職場の風通し 重点対応事項（回帰分析より）
維持項目

重点維持項目改善項目

重点改善項目

風
通
し
が
よ
い

4

正の相関（相関係数：0.95）

3風通し改善の取り組みが実施されていると回答している人が多い職場ほど、実際に職場の風通しが良いと回答

2
1

1

2

3

4

5

風通し改善の取り組みが実施されている （ポイント平均）

相関係数

平均値
●職場では｢風通しをよくするための取り組み｣が実施されている●職場では問題が発生したら解決の後､再発防止対策がなされ､その情報は職場内外に公表されている●職場では創業の精神が実践されている●直属の上司は業務遂行のために必要な情報をわかりやすく伝えている●直属の上司は仕事がうまくいったときや特別に努力したときに言葉をかけてくれる●「パワー・ハラスメント被害」と「風通しがよい」の相関図
5

風
通
し
が
よ
い

4

負の相関（相関係数：-0.58）
3

パワハラを受けたと回答している人が多い職場ほど、職場の風通しが悪いと回答

2
1

1

2

3

4

パワハラを受けたことがある
DATA については、巻末折り返し部分のパフォーマンスデータをご参照ください。

5（ポイント平均）グンゼCSR 報告書2011

16

CSR基本方針

消費者のためにお客さまの目線で安全・安心・快適を追求し、信頼と満足の向上に努めます。

お客さまの信頼と満足度を高める取り組みーズ
クロ ！ 消費者の意見をプ
アッ
どう反映させているか
お客さまの声を各部門へフィードバックし、課題の共有化をはかり、商品の改善や取り扱い時の安全性の向上に活かしています。
●お客さまの声により実現した商品改善（インナーウエアの事例）

2010年度お客様相談室への問い合わせ●お客様相談室への問い合わせ件数

24,766 件●フリーダイヤル
接続率（つながる率）85%●問い合わせ内容

9%
商品改善提案 4%
クレーム・お叱り 15%
その他

お客さまの声

襟に縫いつけられている
品質表示タグが肌にあたりチクチクして不快

品質表 示 方 法を変 更
お客さまから肌着の品質表示タグが着用時、肌に直接あたり、チクチクして不快であるというご意見を

VOICE

売場・商品

72%

お客様相談室長の声

グンゼファンになっていただくための対応を心がけています

受け、転写プリント仕様に改善しました。
お客様相談室では、年間 24,000 件あまりの改善前

タグ縫い付け仕様『問い合わせ』や『意見』を電話、手紙、メールなどでいただいています。日々、相談室員は『問い合わせ、相談』には、迅速、かつ的確に、誠意を持ってわかりやすく、丁寧に対応し、『苦情』には原因の除去とともに説明やお詫びを真摯に行い、お客さまから信頼を得られるよう努めています。
今後とも、各事業部門のお客さま窓口担当者とともに『対応品質の向上』

改善後

転写プリント仕様

17

グンゼCSR 報告書2011に取り組んでまいります。
お客様相談室室長

酒井 廣之

CSR 基本方針

2010

消費者のために朝の来ない夜はありません。つらい時こそ笑顔を忘れずに！私は被災地が復興するその日まで被災地のことを忘れず応援していきたいと思います。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

人事・総務部

福永 悦子

お客さまからの信頼と満足度を高める仕組みを構築
お客さまの声を商品改善に結びつけるため「ク●品質改善会議

レーム管理・お客さまの声改善要望データベー

製品安全
基本方針

ス」を活用し、商品の改善をはかっています。

お客様相談室で承ったご意見を反映させ、商品改善を行っています。腰や首周りの品質表示タグの転写プリントマークへの変更な■消費者指摘事項に対しては

安 全 は すべ て

ど、クレーム率の減少に結びついています。

お客様相談室と事業部門お客さま窓口に優先すること

による迅速な対応

を基 本として、

クレーム率■安全性確保に対しては

お 客 さまに 安

11 % 減（前年比）

品質保証委員会での安全性・表示妥当心して使ってい性の発売事前審査およびＰＬ委員会にた だ ける 商 品

よる問題の早期解決と再発防止に向けを製造し、提供

た取り組み

します。

■品質管理活動に対しては
品質保証委員会と事業部門、工場の品質管理部門が連携し、安全性・品質保証活動を推進各部門との品質改善会議（TV会議）

Ｑシステムの構築（Ｑ:Quality）

ISO9001の認証取得（インナーウエア事業本部）

情報セキュリティ対策の強化

品質保証の仕組みとして1994 年よ※商品にＱＲコード を付け、生産の情報を管理しています。

りISO9001を導入し、25 事業所（国

情報資産を適切に保護するため、

内17、海外 8）が認証を取得していま

ITセキュリティ委員会において方針

QRコードには商品番号や資包材

す。仕組みを維持、改善するには内部を協議し、各部門を含めた包括的な番号、生産履歴などの情報が記録さ監査が重要であり、内部監査員の養推進体制で取り組んでいます。

れており、コードリーダーで確認でき成を計画的に行っています。

ます。

2010 年度は新たに 86人が内部監

表示間違いの防止も含め、品質の向上をはかっています。
※ＱＲコードは株式会社デンソーウェーブの登録商標です

生産指示書と製品・資包材を照合
生産指示書
縫製かんばん査 員として 登 録 され ました。真 のQMS※の実現に向け、今後も取り組みを継続します。
※Quality Management System

2010 年度登録のISO9001内部監査員

86 人

1.情報漏えい対策の強化
・情報資産の物理的管理を強化
・外部記録媒体利用制御
・不正アクセス防止への対策

2.災害対策の強化
・重要データの遠隔地保管・システム稼働環境の復旧

資包材（組成表示等）
洗濯絵表示マーク製品●2010 年度の主な取り組み

対策の見直しISO9001内部監査員養成セミナー

グンゼCSR 報告書2011

18

CSR基本方針

取引先との関係において共存共栄をモットーに、公正・公平な関係を構築し、お取引先さまとともに品質・安全性の向上に努めます。

公正・公平な関係構築と対話ーズ
クロ ！ 協力工場との対話
プ
アッ

VOICE

協力工場の声※

グンゼグループは800 社を超えるサプライヤー の皆さまと連携し、事業活動を展開しています。

わたしたちも三つの躾を行動

毎年サプライヤーの皆さまに取引に関するアンケートにお答えいた
だき、公正・公平な関係構築に努めています。

の基本とした工場運営を行っています。

また、現状の経営環境を共有するとともに、今後の進むべき方向に人の和を大切に、品質第一でついての意見を交換しています。

安定経営をはかり、グンゼとの※サプライヤーとは、製品、原材料の調達先を指します。

共存共栄をモットーに地域社会に貢献いたします。
株式会社志賀郷縫製社長

浅儀 寅次郎 様

宮津工場における
協力工場の皆さまとの対話●法令順守について

グンゼグループ
サプライヤー
行動規範

・社会のルールを順守し、公正かつ自由な競争の中で企業活動を行う。
・法令を順守し、常に高い倫理観をもち、反社会的行為は行わない。
・国際ルールを順守し、関係各国の文化、慣習を尊重し、信頼される企業活動を行う。

グンゼグループは、「グン

・企業活動を通じて社会に有用、かつ安全な製品・サービスを開発、提供する。

ゼ行動 規 範」において、世●環境保全について界に通じる公正なルールに・企業活動にあたって、環境問題に積極的に取り組み、地球との共存に努める。

のっとり活動することを基●人権について本方針としています。
この行動規範の示す、法令・人権・人格・個性を尊重し、人種・国籍・性別等による雇用と職業に関する差別を行わない。
・児童労働、強制労働、過酷な懲罰等の非人道的な労働行為を行わない。
・従業員が自らの意思により労働組合を結成する結社の自由および集団で交渉する権利を、法律で禁止されていない限り、尊重する。

の順守、有用かつ安全な製●労働について品・サービスの開発・提供、・安全で清潔な作業環境を確保し、従業員の健康に配慮する。
・労働時間に関する法令および賃金・福利厚生に関する法令を順守する。

サプライヤーの皆さまが環 境への取り組み、人権・人格・個性の尊重に関する基本方針に賛同されることを期待しています。

19●優良品の提供について

グンゼCSR 報告書2011●機密情報と知的財産について・取引により知り得た技術、営業、個人等の機密情報の漏洩防止に努めるとともに知的財産を尊重する。

●贈答・接待について・不当な利益等の取得を目的とする贈答・接待を行わない。

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

CSR基本方針

地域社会のために地域社会貢献は、グンゼ（郡是）の「是」（＝方針）のひとつです。

事業を活かした社会貢献ーズ
クロ ！ グンゼスポーツでは会員の子どもたちにプ
アッ「三つの躾」教育を行っています。
しつけ

VOICE

スクール生保護者からの、『3 つの躾
実践』についての声

まず、子どもたちが「そうじをグンゼスポーツジュニアスクールでは以下の取り組みを実践しています。

する」、「保護者への感謝の気『あいさつをする』は、スクールに通わせてということを実 践しているス

もらっていること、送り迎えしてもらっていクールを今まで聞いたことがな

ること等、親や家族に『ありがとう』の感謝

く、良い取り組みをしているとの気持ちを持つことだと教え、全クラス練

いうのが正直な意見です。

持ちを持つ」ように指導される子どもが一斉にプールサイド

習前後は保護者に対面し『感謝のあいさをそうじする際、初めの頃は自つ』を実施しています。

ら水をかぶって遊ぶ子など、少『そうじをする』は「物事のけじめ」「次の人

し遊びの気分が抜けきれていなが気持ち良く使えるようにすること」だと教い印象を受けましたが、続ける

え、幼児体操クラスは鉄棒磨きや窓ふきかにつれて、子どもたちの顔つき

ら、スイミングはプールサイドの水撒きとブが変わっていくのがわかりましラッシング、その他のクラスは床の雑巾がた。楽しそうな表情のなかに、け等を実施。学年が上がるごとにそうじの懸命な姿が見えています。

範囲や内容を変えています。次に使う人の練習が始まる前と終わった後ためにそうじ道具は洗って片づけます。

に、保護者に向かって礼をして『はきものをそろえる』は「物をそろえる」、くれるのですが、初めて子ども「気持ちを整える」、「次の行動の準備」だとに礼をされた時はとても嬉し

教え、練習器具の後片づけをしています。

かったです。これからもぜひ子

この取り組みの一番の目的は『正しい行動』を『習慣づける』こと。
『あい
さつをする習慣』『そうじをする習慣』『はきものをそろえる習慣』なのです。
この三つが『習慣』として自然にできる人と、そうでない人とでは大人になったとき、仕事の質、仲間の質、そして人生までもが変わってくるのではないどもたちに習慣づけて欲しいですね。
実は最近、子どもが 家の玄関の靴をそろえるようになったんです。週１回の習い事から、でしょうか。

こういうきっかけを得ることが「スクール事業」という接点だけでなく、子どもたちの成長に携わっていできるのは、非常にありがたいる人間として、正しい『習慣』を教え、育てる役割が私たちにはあると思いことですね。

ます。
幼児クラスから小学校卒業まで毎週、1年、2 年、3 年と続けていくうちに礼儀作法が身につき『心も育つスクール』になると信じて実践しています。
グンゼスポーツ（株）西宮店

支配人

野田 将太郎

スイミング
スクール生のお母さん髙木 翔子さまグンゼCSR 報告書2011

20

地域社会のために

CSR 基本方針

2010

縫製部門では提案賞金を任意で募金する活動を始めました。
被災地を支援するため、提案活動をより一層頑張ります。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

倉吉グンゼ（株） 尾嶋 まゆみ

肌着を通じた社会貢献『ネイルにレッドリボンを※』
キャンペーンでカスタマイズパンツを活用

介護肌着寄贈東京・ソウルで同時開催の
日韓交流おまつりに
全紡グンゼ（韓国）が協賛

グンゼ 労 働 組 合 山 形 支 部では1978 年より近隣の特別養護老人ホー「NPO 法 人 シェア＝国 際 保 健 協

第 6 回「日韓交流おまつり2010 in

ムへ毎月（第二日曜）慰問を続けてい

力市民の会」さまと「サンスター株式

Seoul」が2010 年10月に東京とソウルます。布団カバーやシーツの交換から会社」さまが主催するエイズ啓発キャン

で同時開催され、全紡グンゼからボラ

洗濯、そうじ、縫い物などの作業の合

ペーン『ネイルにレッドリボンを』に賛

ンティアスタッフTシャツと参加記念 T間に施設利用者の皆さまとコミュニ同し、11月6日・7日「ボディワイルド」

シャツを660 枚寄贈し、日韓相互の文ケーションをはかっています。長年交

直営店 BODY WILD Under wave

化交流の一助を果たしました。

流を深めてきた皆さまへ着やすい肌

原宿本店テラスをキャンペーン会場と着をお届けしようと、ご意見をいただ
記念ロゴ入りTシャツして提供。また、キャンペーンオリジ

660 枚寄贈

きながら試行錯誤し、綿100％の前開ナルポケットをつけたパンツを作成

き肌着を完成、施設利用者の皆さまし、売り上 げ の 一 部 は「NPO 法 人

全員分の100 枚を贈呈しました。

シェア＝国際保健協力市民の会」さまへ寄付しました。

施設利用者の皆さま全員分

100 枚贈呈※『ネイルにレッドリボンを』ネイル×レッドリボン＝身近な人にエイズについて伝えようという、参加型の啓発キャンペーンです。

ポケットに「レッドリボン」のついたパンツ

ボランティアスタッフと全紡グンゼ副社長（中央）

災害支援活動（2010 年度）※マッチングギフト

国内外の大規模災害に対しマッチングギフト※
による寄付活動や救援物資活動を行いました。

大寿荘の皆さまとボランティアスタッフ

構成員の寄付に対し会社が同額を上乗せし寄贈すること

東日本大震災 義援金 お客さまとの取り組み
3月14日〜 4月30日
グンゼスポーツ（株）、（株）つかしんタウンクリエイ●寄付活動

宮崎口蹄疫被害

6月

中国・青海省地震災害

9月

中国洪水被害9月

パキスタン北西部洪水被害

11月

奄美地方集中豪雨被害

2月

新燃岳噴火被害月度
3月

トでは各店舗で義援金活動を行い、ご来店いただ

（千円）

件名

月度
5月

件名
東日本大震災被害

従業員 会社238 1,000

211
88
88
197
206

211
88
88
197
206

合計
1,238

422
176
176
394
412

支援先
宮崎県共同募金会
日本赤十字社
日本赤十字社
ジャパン・プラットフォーム●救援物資

中央共同募金会
宮崎県共同募金会

合計

支援先

2,812

3,141

ジャパン・プラットフォーム

この他グンゼベトナムが日本赤十字社へ、倉吉グンゼ（株）が UIゼンセン同盟へ寄贈

21

グンゼCSR 報告書2011

き、会社義援金とあわせ、総額 3,002 千円を日本赤十字社へ義援金として寄贈しました。

グンゼ
従業員 労働組合

328

いたお客さまから2,602 千円ものご寄付をいただ＜奄美地方集中豪雨被害＞
肌着、靴下／約 50万円相当
鹿児島県大島支庁＜東日本大震災被害＞
肌着、靴下、パジャマ、医療用弾性ストッキング／約 2 億円相当

CSR 基本方針

2010

地域社会のために

ガソリン節約のため、毎日徒歩通勤しています。
皆さんの所にガソリンが届きますように。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

倉吉グンゼ（株） 杉本 孝子

地域社会貢献活動
地域社会との友好な関係を築き、社会貢献を積極的に果たしています。

クリーンはしだて1人1坪大作戦「福知山マラソン」ボランティア

タイグンゼでは1992 年から近隣小「天橋 立を守る会」が 呼 びかける

京都府福知山市が主催する1万人学校を毎年訪問。学校建屋の修繕や「クリーンはしだて１人１坪大作戦」のランナーの祭典「福知山マラソン」

学習用具・スポーツ用品の提供など、は、日本三景「天橋立」の清掃をとおに特別協賛しています。グンゼグルー

子どもたちとの交流をはかっています。

して、ふるさとの美しい自然や文化をプからはランナー59 名、ボランティア

守り育てるものです。天橋立の近隣41名が参加しました。

近隣小学校への訪問にある宮津工場はこの活動に賛同し毎年参加しています。

校長より国王の写真をお礼にいただきました

宮津工場の有志

給水所の様子

社会貢献プロジェクト グンゼラブアース倶楽部
グンゼラブアース倶楽部はグンゼ 110 周年記念の社会貢献事業として18 団体へ寄贈

2006 年 4月に発足しました。

会員から募った寄付金と会社のマッチングギフトシステムにより、会員が選んだNPO団体等への寄付や、協働事業を通じて社会に貢献しています。 支援先一覧は DATA 参照
●恊働活動

協働先
NPO 法人 スペシャル
オリンピックス日本

NPO 法人 エコネットワーク津山
NPO 法人 シャプラニール
NPO 法人 緑の地球ネットワーク
NPO 法人 エコキャップ推進協会
NPO 法人 JEN
NPO 法人 びわこ豊穣の郷
地域施設・学校など

活動内容

実行部門など夏季ナショナルゲーム・大阪（11月6日・7日）
をサポート

関西エリア事業所有志
延べ49 名参加

エコキャップ 累計（株）
親子エコフェスタで環境コミュニケーション 津山グンゼ
使用済みプリペイドカードの回収（株）グンゼオフィスサービス
使用済み切手・はがきの回収
グンゼグリーン（株）他 34部門
出雲アパレル（有）他 43部門ペットボトルのキャップ回収江南工場他 25部門
BOOKMAGIC※「守山ほたるパーク＆ウォーク」をサポート 守山事業所有志
プルタブ・アルミ缶回収
研究開発部
（京都）
他12部門

『第 5 回スペシャルオリンピックス日本夏季
ナショナルゲーム・大阪』をサポート

1,020,333 個
回収1,275 名分のワクチン代

1年間で138 ㎏のアルミ缶回収
研究開発部（京都）では事業所や家庭で使用されたアルミ缶を回
11月
6日、7日
延べ

49名参加

収し、近隣の「社会福祉法人綾部
福祉会 あやべ作業所・希望の郷」
へ提 供しています。2009 年度から開 始し、2010 年度は1年 間で138 ㎏回収しました。

あやべ作業所の皆さまとボランティアスタッフ※BOOKMAGIC 古本を回収し、アフガニスタンの子どもたちの学校建設のための支援を行う活動
DATA については、巻末折り返し部分のパフォーマンスデータをご参照ください。 グンゼCSR 報告書2011

22

CSR基本方針

従業員との関係において働きがいのある安全・安心・快適な
職場づくりを実現します。

活力ある職場環境づくり
ーズ ワークライフバランス制度と運用
クロ ！
プ
次世代育成支援対策推進法に基づく取り組み
アッ2005 年 4月から、従業員の仕事と家庭の両立を推進するため、VOICE

次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画を策定
し、育児関連制度の充実を中心に取り組んできました。

育児休職取得者の声

現在 2児の母です。初めて育児休職

育児休職期間の拡大、育児のための短時間勤務・子どもの看護を利用し、職場復帰する時は長期間休暇の対象者拡大（小学３年生まで）等により、現在は子育てしなのブランクがあったため、とても不安

がら働きやすい制度として利用者数も増加してきています。

でしたが職場の皆さんが休職前と変

2011年 4月からは、新たに策定した一般事業主行動計画で以下わらず接してくれたので安心して仕事の目標を掲げ、子どもの看護だけでなく、家族の看護も対象としたに打ち込むことができました。また、1休暇制度の導入を目指し、更なる仕事と家庭の両立を目指した環境

人目の時よりも2人目の時の方が仕事づくりを進めていきます。

と育児の両立がしやすい制度に改定されていて、助かりました。日々、仕事（2011年４月から取り組む一般事業主行動計画 目標）をこなしていくなかで効率性を考えス

ａ．家庭と仕事の両立を支援するため、｢家族の看護休暇｣の導入を検討する
ｂ．所定外労働を削減するため、ノー残業デー達成率の向上をはかる
ｃ．仕事と生活の調和を推進するため、年次有給休暇取得を促進する

ピードアップをはかりながらこれからも頑張っていきたいと思っています。
津山グンゼ（株）開発課

大島 恵梨●育児・介護支援制度の取得状況

2008 年度

2009 年度

2010 年度

育児休職取得者

49 人

55 人

育児のための短時間勤務利用者

15 人

23 人

子どもの看護休暇取得者

11 人

15 人

介護休職取得者

2人

1人

介護のための短時間勤務利用者

0人

0人

55 人
24 人
15 人
1人
0人
0人

介護休暇取得者（2010 年 6月30日スタート）

多様な人財を採用・登用●従業員の状況（男女別／人員・平均年齢・平均勤続年数）

外国籍の方を含めた多様な2009 年 3月31日現在

人財を新たに採用するだけで平均年齢なく、契約社員やグループ会
社社員等からの社員登用や平均勤続年数2010 年 3月31日現在
平均年齢

男 性

グンゼ（株）単体在籍者
女 性

合 計

1,512 人43 歳 00ヵ月
20 年 04ヵ月
1,494 人42 歳 10ヵ月
20 年 01ヵ月

757 人
39 歳 01ヵ月
17 年 03ヵ月
735 人
38 歳 11ヵ月
17 年 03ヵ月

2,269 人41 歳 08ヵ月
19 年 04ヵ月
2,229 人41 歳 06ヵ月
19 年 01ヵ月

9,041 人8,989 人

一般職から総合職等へのコー

平均勤続年数ス転換も定期的に実施してい2011年 3月31日現在

1,424 人690 人2,114 人平均年齢

42 歳 11ヵ月
20 年 01ヵ月

39 歳 06ヵ月
17 年 09ヵ月

41 歳 09ヵ月
19 年 04ヵ月ます。

平均勤続年数23

グンゼ（株）単体在籍者には、出向休職者は含めていない。

グンゼCSR 報告書2011

連結在籍者
合 計

8,914 人CSR 基本方針

2010

従業員との関係においてCSRの活動が、東日本大震災で被災された皆さまに、元気と勇気が与えられる
希望の光へとつながっていきますように、心より強く願っております。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

メディカル事業部

西本 順子

障がい者雇用の推進

人権問題に関する基本的な考え方
わたしたちは創業の精神である「人間尊重」が従業員一人ひとりの実践につながるよう人権啓発を行い、人権尊重

2011年 3月には法定雇用率（1.8%）を●当社の障がい者雇用率達成することができました。今後も経営2009 年 3月20日現在

1.87%

2010 年 3月20日現在

1.66%

2011年 3月20日現在

1.81%

指標の重要項目の一つとして位置づけ、継続的な法定雇用率達成に向け、積極的に取り組みます。

に基づき行動します。

法定雇用率
達成

海外における人財育成
公正採用選考の宣言

2010 年度は、グローバル経営に対応しわたしたちは従業員の採用た人財育成の一環として、上海のグルー

選考にあたって、応募者の基

プ会社の管理職を対象に、「社史と経営本的人権を尊重し公正な採用

理 念」および「管 理 職としての 役 割、責選考を実施します。応募者の任」の理解促進をテーマとした研修会を

適性・能力を重視した評価を各1回実施しました。今後はさらなる内容

行い、人種、民 族、社会的身の充実と開催地域の拡大をはかります。

2011年2月管理職研修（上海）分、門地、本 籍、出生 地等 社
会的差別の原因となるおそれ労働組合とのコミュニケーションのある事 項および思 想・信条、労働組合への加入状況等

労働組合を経営の重要なパートナーとして、定期的に経営協議会、労使研究会の個人情報を収集することはを開催し、経営状況や各種課題の共有化をはかり、労使一体となって活力あふれいたしません。

る職場づくりに取り組んでいます。

グンゼ安全衛生方針に基づく取り組み
安全活動の推進

各災害の発生状況は

DATA

参照

2 交通災害の撲滅

1 労働災害の撲滅

社用車の運転者、自動車通勤者を労働災害ゼロ化に向け、海外事業所を含対象として地元警察署等の協力によ

めた各事業所での労働災害防止活動を展開

る交通安全講習会を各事業所で実施しています。
「安全第一の徹底」「日常の安全

しています。自動車通勤者の多い事

衛生自主点検活動」「標準作業の明確化と安業所では、通勤時の交通災害を防止

全教育の徹底」「フェールセーフ の視点からするため、シートベルトの着用や一旦の設備改善」および「安全衛生委員会による停止の確認など、安全運転の啓発を※

安全衛生職場巡視」により安全で快適な職場環境の実現を目指しています。

中央安全衛生委員会による職場巡視
扉開閉時の安全確認行っています。

※フェールセーフとは、装置・システム誤操作・誤動作による障害が発生した場合、常に安全側に制御すること

DATA については、巻末折り返し部分のパフォーマンスデータをご参照ください。

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

グンゼCSR 報告書201124

CSR基本方針

地球環境のために事業活動の全過程において生物多様性を含めた地球環境の保護、ＣＯ2 削減に積極的に取り組みます。

地球環境との共存共栄をはかるための取り組み

活動 ト
ライ わたしたちに期待される生物多様性の取り組みとは
ハイ
生物多様性推進の課題
わたしたちの事業活動は消費財・生産財の生産活動からサービス事業など多岐にわたり、事業活動に伴い環境に大きく影響を与えています。そこで、環境経営を最重点課題と位置づけ、1997年 6月に制定した環境憲章を基本に環境負荷低減の目標を定めたアクションプランを策定し、積極的に取り組んでまいりました。しかし、わたしたちの事業活動と生物多様性との関わりを把握しきれていない現状があります。
そこでわたしたちに期待される生物多様性の取り組みについて、消費生活に関する専門家集団であるNACS※西日本支部のみなさんにご意見をお聞きしました。
※NACS（NIPPON ASSOCIATION OF CONSUMER SPECIALISTS）：公益社団法人 日本消費生活アドバイザー・コンサルタント協会

意見交換項目 1．生物多様性の取り組みで求められている企業行動について/ＮＡＣＳ西日本支部
2．わたしたちの環境負荷低減活動の取り組みについて/CSR 推進室、技術開発部
3．わたしたちに期待される生物多様性の取り組み意見交換

ご意見より抜粋

ご意見を受けて消費者問題に関心がある人へ生物多様性について調査したところ、言葉の認知度

CSR 報告書の記載はわかりやすいは96％であったが、具体的な内容についてはあまり知らない、全くわからないとする

情報開示に努めていますが、ご指摘の人が45％となった。
（NACS西日本支部会員および一般対象にアンケート調査 93 名）

とおり、わたしたちで把握しきれない部「生物多様性」ということばからイメージするキーワードとしては、環境保全、人類分もあり、どこまで表現するかが今後と生物の共存、絶滅危惧種対応などがあげられていた。

の課題です。生物多様性の保全は一企

グンゼへ期待する取り組みとしては、次の2 点をお願いしたい。

業だけではなく、川上、川下全体で取り組む必要があり、原料調達先への働き

1．わかりやすい形での情報公開。CSR 報告書で開示されている数字はその意味かけとしては、環境問題に配慮した事

まで推しはかることができず、良い、悪いの判断ができないものがある。

業活動をお願いするとともにCSR 監査

2．消費者の直接目に触れない部分（例えば原料調達先での取り組みなど）にを定期的に実施し、問題があれば改善

おいても生物多様性のために配慮した取り組みが継続して行われること。

25

グンゼCSR 報告書2011を働きかけてまいります。

CSR 基本方針

被災された方の苦しい心情は、はかりしれないことと思います。自分にできることは
約 80 文字
精一杯して応援したいと思っています。一日も早い復興を心よりお祈りしています。

Dr.CSR2010

地球環境のために

東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

メディカル事業部

大槻 ひろみ

生物多様性保全活動
京都モデルフォレストの活動
実施日： 2011年2月22日9 時 30 分〜 12 時 30 分

（敬称略）

三沢 邦子
常任顧問
意見交換 NACS
藤原 以久子メンバー：西日本支部 支部長
樋口 容子
副支部長
糸島 節子
総務委員長
環境問題研究会 児仁井 みどり
出野 隆子
東奥 美帆子グンゼ（株） CSR推進室長
CSR推進室員
技術開発部員京都府が推進する「京都モデルフォレスト運動」の趣旨に賛同し、2010 年 4月から創業の地である綾部市を拠点とした活動を開始しています。従業員が自然、水源、生物多様性の大切さを学びながら環境意識を高める大事な機会となっています。
調印式
2010年7月22日

金森 弘
久保 忠文
吉川 智美
妹尾 光司
柳澤 博康

VOICE 意見交換会を終えてヒノキの林にはびこる竹を除伐

今回の意見交換では、わたしたちの日ごろの環境保全活動が生物多様性保全につながっていることをあらためて認識することができました。また、消費者の皆さまからは「原料調達の段階から生物多様性にどう配慮しているのか」の情報開示を求められていることがわかりました。わたしどもとしては定第 3 回目の活動を終えて期的に実施するＣＳＲ監査でカバーできていると考えていましたが、今後は、生物多様性に配慮したCSR 監査項目に見直し、対応します。人間の活動によって、生物多様性が失われる速度はどんどん早まっています。生物の生息地や、生態系そのものを守るため、より一層省エネルギーや廃水対策、化学物質
管理、そして事業活動を通じた3R※に努め、EMS活動により従業員一人ひとりの日常活
動に落とし込んだ生物多様性保全活動に努
めてまいり
ます。

琵琶湖
「ヨシ刈り」の活動
琵琶湖のヨシ群落の衰退に歯止めをかけ、水辺域生態系と生物多様性の保全をはかろうと、守山CSR 推進室室長

事 業 所（滋 賀 県）では琵 琶 湖 の金森「ヨシ刈り」に参加しています。

※3R

弘Reduce 減らす

Reuse 繰り返し使う

Recycle 再資源化する

グンゼCSR 報告書201126

地球環境のために

CSR 基本方針

被災されました皆さまには心よりお見舞い申し上げます。
悲しみと不安の日々でしょうが、明日を信じて共に頑張りましょう！！

Dr.CSR2010

東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

メディカル事業部

千原 京子

地球環境に対する責任
グンゼ環境憲章とは1997 年 6月に制定し、2010 年 5月に改定した「グンわたしたちには祖業である製糸業を通じて桑の栽培、養蚕というゼ環境憲章」を基本に、環境マネジメントシステムの自然の恵みを受けながら事業を営んできた歴史があります。グン

構築や環境負荷低減活動を推進し、環境会計など情ゼ環境憲章は将来にわたり自然の循環を尊重し環境の保全に努

報開示に努めています。

め、地球・社会との共存共栄をはかることを表明したものです。
グンゼ環境憲章URL : http://www.gunze.co.jp/csr/environment̲charter/
environment̲charter.html●アクションプラン：目標と2009/10 年度の実績
単位98,288t

CO2 排出量（1990 年）

t ／売上・億円

CO2 排出量（原単位）
運送エネルギー

/t

総発生量
廃
棄 排出量
物

t

リサイクル率40.0
10,234（2004 年）

5,127
（2004 年）%

（2000 年）

6,021
（2000 年）385

PRTR※対象物質取扱量t（2000 年）

グリーン購入率（事務用品）%（2008 年）99

備考
生産からの排出量
電気事業者別のCO2 排出係数にて策定

90,562

63

77

66

64

43.5

43.6

38.4

40.6

9,212

9,591

9,000

9,450

2,764

2,645

3,000

2,610

97

98

99

99

4,295

4,065

4,500

4,100

100

121

75

130

P.32 参照

100

100

100

100

事務用品 54 品目を選定、国内40事業所にて実施

693

2011年度目標

92,39050（2006 年）

2010 年度 2010 年度 目標達成
実績
目標
状況

86,452 102,489（1990 年）

t

千m

用水使用量

基準年度 2009年度
実績値
実績（対象：国内事業所）

注1：廃棄物の排出量とは事業所から廃棄物として廃棄物処理業者に委託したものをいう（リサイクル品を含む。有価物は除く。）

目標達成状況の自己評価／

P.29 参照

P.30 参照

P.30 参照

がんばりました

がんばります注 2：用水使用量 削減目標は2006 年よりオフィス・サービス・物流部門を除いている
注3：CO2 排出量には社用車は含まれていない

環境会計
環境保全活動の一環として、環境省の「環境会計ガイドライン」に基づき環境会計を公表しています。2010 年度の環境保全
コストは、投資額が 700百万円、費用額が1,173百万円。公害防止対策費用では樹脂加工時の脱臭設備に大きな投資を行っています。費用額とは主に人件費や設備運転のためのコストです。
●環境保全コスト（海外含む）
項 目
環事
境業
保エ
全リ
コア
ス内
ト

公害防止対策
地球環境対策
資源循環
利用対策
上下流コスト
管理活動コスト
研究開発コスト
社会活動コスト
その他コスト合計

27

グンゼCSR 報告書2011

単位：百万円●環境保全にともなう経済効果（海外含む）

2009 年度
投資額 費用額

2010 年度
投資額 費用額

202
66

294
242

342
127

433
240

資源削減効果

87

220

228

262

廃水処理実施効果

0
0
0
0
0
355

26
130
27
16
12
967

2
1
0
0
0
700

39
131
44
14
10
1,173

項

目

廃棄物処理の節減効果
省エネルギー効果
合計

単位：百万円2009 年度

2010 年度

232
85
186
448
951

202
78
171
458
909

●集計の基本となる事項［対象範囲］グンゼ株式会社、国内グループ会社 23 社及び海外グループ会社17 社［対象期間］国内グループ会社 2010年 4月1日〜 2011年 3月31日
海外グループ会社 2010年1月1日〜 2010年12月31日［項目分類］環 境 省「環 境 会 計 ガ イドラ イン」に 沿 って分 類・集 計［経済効果］廃水処理実施効果とは、廃水処理設備設置による下水道費の削減額。特定の環境対策を行わなかった場合、想定される賠償額などのリ
スク回避効果（みなし効果）は採用していない。

※印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

地球環境のために

CSR 基本方針

事業活動と環境負荷
地球環境との共存共栄をはかるため、事業活動に伴う環境への影響を把握し、環境負荷の低減に努めるとともに、環境に配慮した商品サービスを提供いたします。

INPUT

OUTPUT

事業活動のプロセス

地球温暖化物質（CO2 排出量）
（t）

エネルギー
国内

海外

エネルギー（kℓ）［原油換算］

60,523

20,912電気（千 kWh）

148,371

63,251

重油（kℓ）

10,101836

軽油（kℓ）

3607

灯油（kℓ）

112

0

664

499

LPG※（t）

4,726

都市ガス（千 m ）3合計

生産からの排出資材調達

社用車からの排出国内

海外103,116
102,489627

35,68334,757926

大気汚染物質（t）
NOx

1,987

SOx※

※自家発電設備で軽油を使用

ばいじん

用水（千m ）

国内

海外

45.3
10.6
1.4

8.2
1.1
—

3

化学物質（PRTR 対象物質）
（t）

研究開発
国内

海外

4,545

815

河川水

556

185

市水

504

129

地下水

3,394

43

91

458

合

計

工業用水

国内

廃棄物としての移動64
14

環境への排出量50

大気への排出：44.4
土壌への排出：0.0

水系への排出：5.6

合

化学物質（PRTR 対象物質）
（t）

計

生産

水質汚濁物質国内合

廃水量（千 m 3）

121

計

BOD※（t）
COD※（t）

主要原材料（t）
合計

SS※（t）

国内

海外

54,89022,106

海外

256
1.6
4.3
1.3

廃棄物総発生量（t）

製品

天然繊維

3,054

3,965

合成繊維

4,867

3,486

合

樹脂

19,842

13,441

焼却・埋立処分量

フィルム

26,770943

リサイクル量

ガラス

343

197

鋼材

14

74

物流

国内

2,120
9.6
39.7
14.3

国内

海外

有価物量

9,591
188
2,457
6,946

2,843
546
106
2,191

リサイクル率

98.0%

80.8%

計

資材（t）

製品（t）
国内

海外

国内

海外

計

3,029

2,555

合

副資材

1,291

444

繊維

荷材・包材

1,704

2,103

34

8

41,954
7,261
28,827
5,581
285

16,376
7,457
8,165
754
0

合

その他

計

フィルム

お客さまへ

印刷物
その他

※印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

グンゼCSR 報告書201128

地球環境のために

CSR 基本方針

2010

震災で親を亡くされた子どもさんのことを思うと胸が痛みます。できる限りのことを支援していきたいと思います。皆さんは決して一人ではありません。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

西村 朝子

グンゼ物流（株）江南物流センター

CO2 排出削減
CO2 排出削減のために省エネルギー
活動を推進●CO2 排出量の推移（年度） 0510

原単位 （t/ 売上・億円：国内のみ）
15

20

25

30

35

40

45

1990

る、とめる、なおす、さげる、

2006

29,697

102,491

2007

29,070103,678

2008

画的にボイラ、空 調 機 器、空

70

75

80

2010
0

20,00040,00060,000オフィス•サービス
社用車

61

海外

63

※車両排出量は2002年（海外については2004 年）から調査を開始※2010年度より（株）つかしんタウン
77 クリエイトを加えています。

103,116

35,683製造•研究ほか
補正値

63

87,23029,437

気 圧縮 機等を高効率機器へ推進しています。

65

64

96,87628,7622009

更新し、省エネルギー活動を60

98,288

わける、かえる、ひろう」の７つの切り口による取り組みで、計

55

50〈基準年度〉

CO2 排出削減のため「きめ50

80,000 100,000 120,000 140,000（t）

天然ガスボイラ導入とコンプレッサ集中化によって、大幅なCO2 排出量削減を達成
グンゼグループの中でエネルギー消費量が一番多い守山工場において、Ａ重油を燃料とした水管ボイラを撤去し、天然ガスを燃料とするエネルギー効率に優れた貫流ボイラを導入しました。また、小型で効率の悪いコンプレッサを撤去し、エネルギー効率に優れた
大型コンプレッサ数台を一元管理するシステムを導入。大きな省エネ効果を得るとともに、大幅なＣＯ2 排
出量削減（1,729t）を達成しました。
天然ガスボイラの導入

社用車を低公害車
切り替えていますへコンプレッサ集中化「国際エネルギー使用合理化等対策事業」の省エネルギー研修実施●低公害車導入実績

経済産業省資源エネルギー

総保有 未対応
車
台数

★
良

★★
良

★★★ ハイブリッド
超車庁からの委託を受け、
「省エネ

2008

314

78

36

13

177

10

ルギー人材育成研修事業」を支

台 2009
数

287

64

21

14

176

12

援しています。日本の省エネ技

2010

246

31

27

9

164

15

術を紹介するため、グループ内

2008

100

25

12

4

56

3

における省エネへの取り組みお

100

22

7

5

62

4

よび ESCO 事業の優良事例を

100

12

11

4

67

6

紹介しました。

比率︵ 2009％︶ 2010

三ツ星以上の比率は73%
2011年1月14日 グンゼエンジニアリング（株）会議室にて
中国から40 名の研修生が参加

29

グンゼCSR 報告書2011

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

地球環境のために

CSR 基本方針

一人ひとりは小さな力でも、それがたくさん集まれば大きな力になると信じています。
今、わたしにできることは何かを考えながら一日を過ごしたいと思っています。

Dr.CSR2010

東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

グンゼ物流（株）
江南物流センター

佐々 澄代

大気汚染防止※印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

燃料転換により大気汚染物質の低減をはかっています
生産や暖房に使用しているボイラやコージェネ※設備の燃

海外ではPT.グンゼインドネシア、タイグンゼが重油から料は、重油やガスを使 用しており、燃焼時に硫黄酸化物

LNG※およびLPGに燃料転換をはかったため、SOx 排出量（SOx）や窒素酸化物（NOx）、ばいじんが発生します。

は対前年 83％（5.2t）
削減しました。
国内では守山工場が重油から都市ガスに燃料転換し、SOx 排出量削減のため環境への負荷の少ない都市ガスへの転換を国内外で取り組んでいます。

SOx、ばいじんを削減しています。

●硫黄酸化物（SOx）
排出量の推移●汚染賦課金負担金額（グンゼグループ）

（年度）

1990

金額（万円）

78.3＜基準年度＞

2008 年度

2009 年度

2010 年度

1,435

1,361

1,339

これまでの実績データに一部もれがありました。お詫びして訂正いたします。

18.4
14.4
18.0
15.5
16.7

2006
2007
2008

5.8

2009

11.9
6.3

2010

10.6

1.1
0

10

20

国内
海外

●SOx、NOx 測定結果
・ボイラ

SOx排出量対前年 83％ 減少（海外）
30

40

50

60

70

80

90

ばいじん（g/m 3）

NOx
（ppm）

Sox（k 値）

規制値

0.25〜0.3

180〜250

8.76〜17.5

測定結果

0.001〜0.08

37〜1200.04〜1.8

・コージェネシステム（ディーゼル）100（t）

ばいじん（g/m 3）

NOx
（ppm）

Sox（k 値）

規制値

0.1

950

8.76

測定結果

0.001〜0.04

16〜7400.08〜0.71

地域により規制値が異なります

廃棄物の有効利用と削減
廃棄物の総発生量は国内全体で 9,591tと、目標の 9,000tに汚泥6％届きませんでした。処分量（焼却・埋立処分量、リサイクル量）は対前年で119t（4.3％）、処理費用は4.8％減少しています。
●廃棄物総発生量
0

20

658

4,605

（年度）

30

40

50

60

4,970

2004

2,335

＜基準年度＞

185

2,543

6,867

249

2,424
2,515

6,448

2008

久世工場では廃水処理から出た汚泥を、かくはん処理や

（％）

10

70

80

90

100

焼却•埋立処分量
リサイクル量
有価物量
海外リサイクル率98の削減に努めています

廃熱・日光利用により乾燥させ水分を少なくすることで、汚泥量を約 20％削減させ、処理に要するエネルギー、費用の減少をはかっています。
汚泥をかくはん処理と廃 熱で 乾 燥
させ水分を減少

98
97

2009

2,307
188 2,457

2010

6,946

98

2,843
0

2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 18,000 20,000（t）●廃棄物処理の費用
（年度）

製造•物流
オフィス•サービス
海外

98,543

2008

11,2342009

10,20482,00678,032

2010

8,628
0

建物の壁面を改造し、日干し 乾燥で水分を減少

約4.8%減少（国内）

20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 （千円）
印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

グンゼCSR 報告書201130

地球環境のために

CSR 基本方針

今まで買い物の時、安いとつい余分に買ったりしていましたが、震災後は「いる物をいる分だけ」買うようになりました。節約や節電に常に心がけています。

Dr.CSR2010

東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

小室 直子

グンゼ物流（株）
江南物流センター

水質汚濁防止※印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

廃水は厳しい自主基準を設け、管理しています

廃水は主に繊維加工による染色工程から排出されています。これら廃水は、独自技術による処理設備を設置し着色度などの自主基準を設け、国内外問わず同一基準で厳しく管理した結果、法定、自主基準ともにクリアしています。機能性製品の増加に伴い、廃水の水質と量が日々変化するなか、管理者教育などの技術伝承をはかり、日常管理を強化しています。
●BOD 排出量と排水 BOD 濃度の推移
0

1.5

3

●透視度

1990
〈基準年度〉

2006

11.9

1.4

2007

1.0

2008

1.0

2009

1.2

2010

10.1
9.3
6.9

0

4.2

5

10

国内

海外

38

9.6

国内

80
60

5.0

3.6

4.8

20
社内排出量基準
10mg/ℓ以下

3.7 4.3
3.5

BOD 総排出量（t）

8.5 （mg/ℓ）

海外

80

82

84

84

83

80

79

76

76

74

40

9.6

1.6

6

4.5

（cm）
100

0

1990

2006

2007

2008

4.5

7.1

15

40

45

（t）

放流1ℓのBOD 値（mg/ℓ）

海外

BOD
COD
SS
透視度※
着色度※

2010（年度）

2009●水質管理基準と2010 年度実績

4.9

国内

自主基準 50cm以上

41

(

単位

国の基準

自主基準

mg/ℓ
mg/ℓ
mg/ℓ
cm
倍

40〜12040〜12040〜120
なし
なし

10以下
30以下
10以下
50以上
30以下

)内は平均値

実績値
国内
海外
1〜8(4.5)
5〜9(7.1)
12〜27(18.7) 15〜20(18.1)
4〜13(6.7)
5〜8(6.0)54〜90(74) 79〜88(83)9〜25(14)
10〜20(15)用水使用量の削減
用水は主に製造部門における染色加工●用水使用量の推移

や、空調の冷却などに使用しています。
全体使用量のうち、地下水が64％を占●用水使用量の内訳（海外事業所含む）

（年度）

1990

5,955

〈基準年度〉

めています。国内部門の全体使用量は対前年で５％減少、海外部門では電子部品やアパレル部門の生産増加の影響によ

787

り、対前年で５％増加しています。ロスの削減や工程の改善、少量の水で染色加工

2009が可能な設備の拡大により、更なる用水

2010

466 47
5,012

2007
2008

使用量の削減に努めます。

4,905

2006

468 51

715
4,656
764
4,295
777 4,064

521 37

製造•研究オフィス•サービス
物流
海外オフィス•サービスと物流は02年度より調査を開始

工業用水10%
市水
12%
河川水
14%

428 38地下水
64%

429 52

815
0

1,500

3,000

4,500

6,000（千㎥）

廃水処理の効率化
綾部事業所では生産量の減少に伴い廃水

●従来型

汚水

連続式活性汚泥処理量が減少し、従来の連続式の廃水設備では大きなエネルギーロスが生じていました。そこ

総合
貯留槽

P

ばっ気槽

沈殿槽

処理水

で、少量でも効率的な処理サイクルが可能な回分式設備に改善し、廃水処理にかかるエネ
ルギーと費用を約 50％減少させるとともに、水質管理の安定化をはかりました。

31

グンゼCSR 報告書2011

●効率型
総合
貯留槽

汚水

回分式活性汚泥処理
処理水

P

ばっ気槽

P：ポンプ

地球環境のために

CSR 基本方針

2010

節電に心がけ、節約したお金は義援金にまわしたいと思います。
わずかですが復興の手助けになればと思います。

Dr.CSR
東日本大震災被災地
復興応援メッセージ

グンゼCSR博士 2010

グンゼ物流（株）江南物流センター

滝 文子

化学物質管理●PRTR 対象物質取扱量と移動量（年度）

PRTR 対象物質の取扱量削減

2000＜基準年度＞

PRTR 対象物質の取扱量は121t。前年取スチック製品、電子部品生産量の増加に伴う

10,792 11,892 17,644
63,3822007

溶剤使用量の増加が主な要因です。VOC※除200820,721 11,710 16,663
67,4562009

18,281 9,800 22,024
49,995

去設備を導入し、環境への排出量を低減するよう努めています。

14,440107,819

16,683 16,122 14,131
65,2472006

扱量の100tに対して21％増加しました。プラ29,820231,340

製品への使用量廃棄物としての移動量
環境への排出量
無害化およびリサイクル量

32,363 13,742 49,821 24,805
2010
0

50,000100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000（kg）

PCB使用機器の適正管理と計画的処理
PCB 廃棄物（トランス、コンデンサー類）については、日本環境安全事業（株）に委託
し国の基準に従い計画的に処理を進めています。2010 年度は九州グンゼ（株）ほか 6
事業所における高濃度コンデンサー計 56台を処理しました。微量 PCBの混入が判明したトランス等の重電機器についても適正に管理しています。
九州グンゼ（株）PCB 撤去作業
●高濃度 PCB入り機器の保管数と登録数（2011年 3月末）

●低濃度 PCB 混入の可能性のある機器 の調査状況（1989 年以前に製造された機器）

調査対象数

調査完了数

PCB 混入数

未調査数

トランス

412 台

333 台

115 台

79 台

コンデンサー

147 台

20 台

5台

127 台

機器名

総保管数

登録数

コンデンサー
（高圧）

129 台

128 台

1台

コンデンサー
（低圧）

76 台

12 台

64 台

その他

37 台

19 台

3台

18 台

合計

596 台

372 台

123 台

224 台

その他（オイル、ウエス）
蛍光灯の安定器

登録対象外数

※

1缶

1缶

1缶

1,588 台300 台

1,288 台

機器名

吹き付けアスベスト、保温材アスベストの計画的撤去
吹き付けアスベストは、倉庫壁部分に1箇所残っていますが、当該倉庫を閉鎖し、厳正に管理しています。それ以外は全て撤去
しています。また、アスベスト含有の保温材等も計画的に撤去を進めています。

ここに
微生物が
棲みつく

廃水処理の新技術で環境負荷の低減に挑戦中
クラゲール（クラレ株式会社）は、ポリビニルアルコール樹脂でできた直径約４ｍｍの小さな球体で、20ミクロン前後の網膜状の構造があり、1個あたり約1 〜10 億もの微生物が生息することができます。たくさんの微生物を活躍させることで廃水処理能力が高まる上、設備もコンパクトになります。2010 年度より、宮津工場の廃水設備で試行しています。
（写真：クラレ株式会社提供）

クラゲールの外観

クラゲールの微細構造※印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

グンゼCSR 報告書2011

32

CSR基本方針

株主・投資家のために持続的な企業価値の向上を目指して適正な情報開示と適切な利益還元に努め信頼の輪を広げます。

適切な利益還元と情報開示
海外投資家とのコミュニケーション

利益配分の基本方針
グンゼグループは株主の皆さまに対する利益還元を経営の最重要政策と2010 年 9 月 9 日、10 日の 2日間、ロンドンで開催位置づけ、中長期的な業績見通しに基された海 外 投資家向けカづき、安 定 的・継 続 的な株 主 還 元をンファレンスに平田社長が行ってまいります。

参加。英国・欧州の機関投

株主
還元
目標

資家 21社との対話を実施①連結配当性向 30％目途②総還元性向100％目標

しました。熱のこもった質問に対し一つひとつ丁寧に（多額の投資がある場合を除く）

説明いたしました。

株主さまアンケートを実施

株主優待制度の変更

2010 年11月に実施したアンケート

株主さまのご要望にお応えして通販に関して、多くの株主の皆さまからごカタログ販売の割引率を拡大します。

いました。アンケート結果に基づき、株主優待割引率

株主・投資家の皆さまへの情報発信

20% → 30% に変更

を今後さらに充実してまいります。また、株主優待制度を見直しました。

20 代
1%

●当社株を保有する株主さまの年齢

30 代
7%

70 代

31%
60 代

50 代
17%

40 代
11%

33%
●当社株の保有期間

半年未満
9%
1年未満
10 %

10 年以上38 %10 年未満13%33

グンゼCSR 報告書2011

14 %アルしました。それに合わせ「個人投資家向けコンテンツ」を設け、充実した情報の提供に努めています。

対
象

期末時
（3月31日時点の株主さま）

・ホームページリニューアルの
ポイント

優
待
内
容

通販カタログ商品の30%割引優待①画面の横幅が広くなり、操適用

2011年 3月末株主さま

対
象

中間時
（9月30日時点の株主さま）

優
待
内
容

3年未満
16%
5 年未満

わかりや す い 情 報 発 信 の た め2010 年12月ホームページをリニュー

回答をいただき、誠にありがとうござ

・株主さまプロフィール

グンゼホームページ
株主・投資家サイトの充実

適用

作性の向上をはかりました。
②目的ページをすぐに見ていただきやすくするため情報を整理・単純化しました。

①通販カタログ商品の30％割引優待②株主さま専用カタログより商品贈呈
1,000 株以上保有→3,000円相当の当社商品
3,000 株以上保有→6,000円相当の当社商品
2011年9月末株主さま

印の注釈は巻末折り返し部分の用語集をご参照ください。

http://www.gunze.co.jp/
IRサイト：
http://www.gunze.co.jp/ir/

SRI 指数への組み入れモーニングスター社会的責任投資株価指数に継続して組み入れられています。

グンゼCSR 報告書2011

第三者意 見立教大学 ESD 研究センター研究フェロー（CSRチーム）
立教大学大学院 21世紀社会デザイン研究科兼任講師
日本法制学会危機管理研究委員長

福田 秀人 様発展途上国での高度な技術による高付加価値製品の生産

善目標を明示し、継続的にフォローしていること。また、風通しがよく、
パワハラなどもない職場作りをめざし、アンケートをもとに統計的な立教大学 ESD 研究センターの CSR 調査で、昨年 9月、P.T.グンゼ・
インドネシアとP.T.グンゼ・ソックス・インドネシアの工場を訪問した。

分析をして、具体的な施策の開発と効果の確認を試みていることに感心した。

前者は、定番だけで日本の 400 色に対し1,683 色、さらに特注色の高第 5に、生物多様性への対応が2 頁にわたって取り上げられているこ

級ミシン糸を、欧米高級アパレル縫製用に生産していた。また、現地社と。昨年、名古屋で生物多様性条約第10 回締約国会議が開かれ、員の SE が開発した生産・販売管理システムにより、多品種少量発注

2020 年までに、自然資源の利用の影響を生態学的限界の十分安全なに素早く正確に対応していた。後者は、高度な技能を要するハイゲー

範囲内に抑えることや、自然生息地の損失の速度が少なくとも半減す

ジ・ジャガード編機で、高級ソックスの多品種少量生産をしていた。

ることなどが決められたが、それに沿った活動が掲載されている。

これらは、労働集約的な製品の生産と、低価格製品の大量生産を主とする発展途上国に、新たな可能性をもたらす社会的貢献である。

疑問に思ったこと

これまでに訪問したタイとベトナムの工場同様、5Sが徹底し、現地社員のモラールも良好で、環境対策も規制をはるかに上回る高水準に生物多様性をクローズアップしたのは評価できるが、「消費者が、原あった。インドネシアで頻発

材料調達先での取り組みについての情報開示を求めている」との判断する地震･津波の被災地救援には同意できない。事実なら、生物多様性をメインテーマの一つとする活動をはじめ、地域貢献活動

立教大学 ESD 研究センターCSRチームの一員としてうれしい限りであにも熱心だった。CSR 報告書

るが、ごくごく一部の意識の高い消費者だけと実感している。
また、原材料調達先での取り組みについての情報開示をするには、

では、このように、海 外でもすべての原材料調達先の仕入、生産の実態を調査する必要があるが、CSRをしっかりと推進していることも訴求すべきと思う。

P.T.グンゼインドネシアにて多くは企業機密のはずであり、国家のような捜査権も捜査能力もない企業が合法的かつ正確に実行できるのだろうか。また、守秘義務に反「いいな」と思ったことしないだろうか。意欲は評価できるが、勇み足ではないかと思う。
第 2に、東日本大震災被災者への救援活動であるが、2 億円の肌着「礼儀作法が身につき、心も育つスクールに」との理念による、グンは大変な量であり、数量ベースで示した方がピンとくる。また、具体性

ゼスポーツスクールの幼児・小学生に対する躾教育の紹介に感銘しに欠け、内容も口調も高圧的な、被災者以外からの救援物資の要望がた。子どもを通わせている髙木翔子さんの「続けるにつれて、子どもたいくつも紹介されているが、それに押されて肌着を送ったのだろうか。

ちの顔つきが変わっていくのがわかりました。楽しそうな表情のなか違うはずである。私は、いち早く救援物資が送られたことを報じるテに、懸命な姿が見えています」とのコメントが、その成果を端的に示し

レビニュースで、グンゼのステッカーが貼られた肌着のダンボールがている。そして、次世代を担う子どもの教育への貢献は、最高の CSR

積みあげられているのを見て、それを急遽送るためのトップの意思決だと思い至った。

定と、面倒な販売店との調整や仕分け・発送作業を迅速にこなした皆第2に、昨年に続き、国内の全事業所で CSR 検定をし、表紙に満点をさんのがんばりに思いをはせ、「さすがグンゼ」と感心した。

とった社員39 名の写真が掲げられていること。皆、いい顔をしており、グ要望に押されて救援物資を送ったと受け止められるとの懸念は、杞憂

ンゼの社風をビジュアルに伝えている。そこで、海外事業所でもCSR 検

かもしれないが、もっと具体的な要望と、それにいかに対応したかを記

定をし、満点をとった現地社員も掲載すれば、グローバルにCSRの推進すべきと思った。

に熱心なことが理解され、また、現地社員も喜ぶのにと思った。

第 3に、製品紹介で、「進化」や「意外なところでの貢献」を打ち出すの第 3に、東日本大震災の被災状況と被災地救援が、4頁にわたって

は、CSR 報告書にふさわしい方針だが、掲載した製品やサービスのどこが紹介され、女子社員10 名の被災地復興応援メッセージが、中程の各頁

そうなのかの説明が不十分で、また、その方針にマッチしないものも含まの右上に顔写真入りで掲げられていること。これらは、短期日で急遽れているように思う。もっと絞り込んで、明快な説明をすべきと思う。

企画されたはずだが、内容的にもしっかりしている。また、医療用弾性以上、3つの疑問を呈したが、とりまとめに入った段階から作成まで

ストッキングをはじめて知ったが、その機能と、それを送ったことを記の時期に、大震災の勃発による社員の安否確認、被災者救援手配なしたのは、グンゼの心配りのありようを示すよいアイデアである。

どに多忙を極め、また、大震災関連記事の企画作成や構成の大幅な第 4に、事業所の環境負荷に関する数値データや職場環境について変更などが必要となった状況で、よく、ここまでの報告書をまとめたとのアンケート結果が、分かりやすく、時系列で開示されていること。多思う。これまでに比べればぎくしゃくしているが、グンゼの誠実な社風

くが良好な傾向ないし水準にあり、悪化した事項もはっきりとさせ、改を反映した、良い報告書であることに変わりはない。

第三者意見を受けて福田先生には、国内外の事業所へのご訪問などを通じ、CSR 経営の観点から様々なご指摘をいただいております。今回のご指摘、ご評価を真摯に受け止め、今後の CSRの推進と報告書の作成に生かしてまいります。海外事業所の CSR
活動も開示する情報を増やし、ステークホルダーの皆さまから忌憚ないご意見をいただけるよう努めます。
グンゼCSR 報告書2011

34

DATA

パフォーマンスデータ集

グンゼCSR 報告書2011

P13

P16

● CSR 活動優良事業所表彰の選考基準
評価項目

環
境
保
全
活
動

● CSRアンケート結果

指標

売上原単位 前年実績比
CO2 削減総量前年実績比
売上原単位 前年実績比
廃棄物発生量
総量前年実績比
リサイクル率実績
リサイクル
売上原単位前年比
用水使用量
低公害車数 / 保有車数
低公害車の導入
環境マネジメントシステム運用 自主監査および自主点検
環境活動ストロング
ポイント

労災・交通災害Ｃ （加害事故のみ）、火災
Ｓ
Ｒ ワークライフバランス
推 人権啓発活動進活 CSR推進活動
動社会貢献活動合計

工場
オフィス・部門 サービス部門
ー
10点
10点
ー
ー
5点
10点
ー
3点
4点
3点
10点

アンケート結果は、自由意見を含め、各層・部門 CSR 推進責任者
へフィードバックし、対策を講じています。
● CSRアンケート回収率
回収数

回収率

2009 年度

7,676
6,746

6,416
5,886

2010 年度

6,544

5,702

84 %
87 %
87 %

2008 年度

職場は何でも言い合え、風通しがよい

エコザクラ ® の植樹
環境コミュニケーションなど

5点

10点

事故件数

15点

15点

2008 年

10点
5点
20点
5点
15点
100点

2009 年

はい

ノー残業デー実績
人権研修・セミナー参加など
CSR推進結果
CSRストロングポイント
内容、件数、延べ人数など

5点
5点
20点
5点
10点
100点

いいえ

どちらでもない

45.7
41.3
49.2

2010 年

54.3
31.7
32.3

27.0
18.5

職場で不正行為が行われていると認識したら放置しない
はいいいえ

どちらでもない2009 年

67.5
68.2

4.7

32.5
27.1

2010 年

62.7

11.1

26.2

2008 年

P22

（人）

配布数

● グンゼラブアース倶楽部 支援先一覧

過去1年でセクシュアル・ハラスメント被害を受けたことがある
支援団体

はい

支会
援員
申か
請ら
団の
体

NPO 法人 ヒマラヤ保全協会
http://www.ihc-japan.org/
NPO 法人 こども環境活動
http://www.leaf.or.jp/
支援協会

支ア
援ン
をケ
決ー
定ト
し結
た果
団︑
体運
営
委
員
検
討
会
に
て

いいえ

どちらでもない2008 年

6.1

93.9

2009 年

8.4

91.6

NPO 法人 ロシナンテス
http://www.rocinantes.org/
NPO 法人 エコネットワーク津山 http://www3.tvt.ne.jp/˜econet/2010 年

4.0

96.0

NPO 法人 国境なき医師団日本
NPO 法人 国境なき子どもたち
病気と子どもネット・京都
NPO 法人 日本クリニクラウン協会
NPO 法人 びわこ豊穣の郷
NPO 法人 ＮＰＯ人権センター

過去1年でパワー・ハラスメント被害を受けたことがある

http://www.msf.or.jp/
http://www.knk.or.jp/
http://www.npo-net.or.jp/kodomonet/
http://www.cliniclowns.jp/
http://www.lake-biwa.net/akanoi/
http://www.geocities.jp/humanrights
1998/index.html
NPO法人 スペシャルオリンピックス日本 http://www.son.or.jp/
公益社団法人 セーブ・ザ・チルドレン http://www.savechildren.or.jp/
http://amda.or.jp/
NPO 法人 アムダ（AMDA）
http://www.shaplaneer.org/
NPO 法人 シャプラニール
http://acejapan.org/
NPO 法人 ACE
エイズ孤児支援 NGO・PLAS http://www.plas-aids.org/
一般財団法人 夢現エデュテイメント http://www.send-to2050.jp/
http://www.satoyama.gr.jp/
NPO 法人 里山ねっと・綾部

はい

いいえ

2009 年

89.6

15.9

89.6

上司は仕事がうまくいったときや特別に努力したときに言葉をかけてくれる
はい

いいえ

（件）

労働災害

交通災害

合計
休業災害
休業災害 （うち加害）（うち加害）

合計

24

11

14（2）

5（0）

20

8

19
（7）

6（0）

16

7

16（2）

9（0）

●「心の電話相談室」における相談実績（件）

電話相談件数

心の相談件数2010 年 3月31日現在

28
34

1
9

2011年 3月31日現在

38

1

2009 年 3月31日現在

どちらでもない2008 年

58.4

2009 年

49.3
49.8

41.6
23.4
19.4

27.3
30.8

職場のメンバーは必要に応じ、お互いに助け合っている●労働災害・交通災害発生状況

2009 年3月31日現在
2010 年3月31日現在
2011年
3月31日現在

84.1

2010 年 10.4

2010 年P24

どちらでもない2008 年 10.4

はい

いいえ

どちらでもない2008 年

83.2

2009 年

67.8
69.5

2010 年

16.8
10.1
10.8

22.1
19.7

わたしは自分の業務上の役割使命を知っている
はいいいえ

どちらでもない2008 年

88.7

2009 年

85.7
84.2

2010 年

11.3
4.2 10.1
3.1 12.7

グンゼCSR 報告書2011

35

グンゼCSR 報告書2011

用語集

専門用語について詳しく解説した用語集をご用意しました。
日本語表記はあいうえお順、アルファベットはABC 順で記載しています。
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汚泥

三つの躾

廃水処理（活性汚泥・凝集沈殿等）
後に排出される泥状の廃棄物。

●あいさつをする

グンゼ安全衛生方針
創業の精神である｢人間尊重｣の理念のもと、従業員の安全と健康を守ることが、経営の基盤であり、企業としての社会的責任であることを認識し、従業員が安全で健康に働ける快適な職場環境を実現するための活動を積極的に推進します。
安全衛生方針重点実施項目
・安全衛生諸法令の順守および必要な自主規程の制定
・計画的、継続的な安全衛生管理活動の推進
・潜在的な危険の抽出と改善の推進
・メンタルヘルス対策、生活習慣病対策の推進
・大規模自然災害対策の推進

グンゼグループサプライヤー行動規範
国連グローバルコンパクト、ILO 条約、経団連企業行動憲章を参照
しており、国内外のグンゼグループおよびサプライヤーの皆さまに適用しています。
グンゼHP URL:http://www.gunze.co.jp/csr/supplier/supplier.html

あいさつは、相手の人格を認め尊重することです。
あいさつは思いやりの心であり、感謝の気持ちをあらわします。
あいさつは、相手と心を通わせ、よりよい人間関係を築く第一歩です。
あたたかい言葉と笑顔は、心をなごませ、喜びを感じさせます。

●はきものをそろえるそろっていることは、美しいと感じる心です。
そろえるとは、小さなこともおろそかにしない誠実さです。
そろえてあるはきものははきやすい。
先々のことを考える気配りです。
乱れを正すことは、気持ちを引き締め、自らを律する心がけです。

●そうじをする
そうじをすることは、正しさ、美しさ、すがすがしさを愛することです。
そうじをすることは、働くことの楽しさ、仕事を愛する心を養います。
そうじをすることは、物事のけじめをつけることです。
そうじをすることによって、人にここちよさと喜びを与えます。

BOD（Biochemical Oxygen Demand）
生物化学的酸素要求量
微生物が水中の有機物を酸化分解するときに必要な酸素の量。主に河川の汚濁指標として使用。

コージェネ

COD
（Chemical Oxygen Demand）

コージェネレーションシステムのこと。Co（共同）のエネルギーをGeneration(発生 )させるシステム。発電時に原動機から発生する排熱を回収して、冷暖房や給湯、蒸気などの用途に有効利用することで省エネを可能にし、CO2 排出量の削減を実現。

化学的酸素要求量
水中の汚濁物質が化学的に酸化するときに必要な酸素の量。主に海域や湖沼の汚濁指標として使用。

着色度
グンゼ独自の基準。処理水を水道水で希釈して30cmの透視度計に入れ、水道水と比較して同じように見えたときの希釈倍率。数字が小さいほど、色が薄いことを示す。

低公害車
CO、NOx、HC※の排出を抑制する目的で順次切り替えています。
☆：NOx、HCを25％以上低減☆☆：NOx、HCを50％以上低減☆☆☆：NOx、HCを75％以上低減
基準値：2000 年排出ガス規制値※CO、NOx、HC：大気汚染物質のひとつ。
窒素酸化物に対する従来の対策を強化するとともに、自動車交通から生じる粒子状物質の削減をはかるため、自動車 NOx・PM 法が2002 年10月施行。
CO（Carbon Monoxide）：一酸化炭素HC（Hydrocarbon）：炭化水素
NOx（Ｎitrogen Oxides）：窒素酸化物

LNG
液化天然ガスメタンを主成分とした天然ガスを冷却し液化した無色透明の液体。

LPG
液化石油ガス
石油精製の過程において得られるガスで、プロパン、ブタンを主成分とした炭化水素の化合物を液化したもの。

NOx（Nitrogen Oxides）
窒素酸化物
大気汚染物質や酸性雨の原因のひとつ。

PRTR（Pollutant Release and Transfer Register）
化学物質の排出移動量登録制度。化学物質の排出量を把握、集計
し、公表する仕組み。

SOx（Sulfur Oxides）
硫黄酸化物
大気汚染物質や酸性雨の原因のひとつ。

SRI（Socially Responsible Investment）
低濃度PCB混入の可能性がある機器

社会的責任投資1989 年以前に製造された絶縁油を使用している機器は微量の PCBが混入している可能性があるため、調査が義務づけられている。

SS（Suspended Solids）

透視度

浮遊物質量
水中に浮遊している物質の量（mg/ℓ）。水質指標のひとつ。

人が目視で確認できる透明度（水中での視認距離）
で、cm 表示。

VOC（Volatile Organic Compounds）
揮発性がある有機化合物の総称で、大気汚染の原因物質のひとつ。

グンゼCSR 報告書2011

36

2010

従業員一人ひとりの CSR 推進活動のさらなる進化、深化をはかるため、CSR 報告書を活用した「CSR 検定」を2009 年度より実施しています。2010 年度は3,438 名が挑戦し、46 名が満点を獲得しました。CSR 推 進 活 動 をともに 担う「グンゼ CSR 博 士
2010」をここに紹介します。
大阪本社〒530-0001 大阪市北区梅田一丁目 8 番 17 号

お問い合せ先：コーポレートコミュニケーション部 CSR 推進室

大阪第一生命ビル

TEL 06-6348-4817

FAX 06-6348-4814 URL http://www.gunze.co.jp/