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GENSAI NEWS2022 年 9 月 20 日

海外経済産業省様より海外展開促進調査に関わる補助金事業として採択
ジオ・サーチは経済産業省様の補助事業である「令和 4 年度質の高いエネルギーインフラの海外展開に向けた事業実施可能性調査事業費補助金（我が国によるインフラの海外展開促進調査）」に係る間接補助事業者に採択されました。
https://www.meti.go.jp/information/publicoffer/saitaku/2022/s220802001.html

アメリカにて弊社の地下情報を可視化する「地上・地下インフラ 3D マップ®」の技術適性の確認、利便性を高めるデジタルプラットフォームの基礎検討のために活用致します。
□ 採択事業者名：ジオ・サーチ株式会社□ 事業名称：米国から世界に広げる地下デジタルツイン事業の実施可能性調査事業□ 概要：世界中で地下インフラの不確かな位置情報が多大な社会損失を生んでおり、当社の地下インフラ 3D マップ技術はこの課題解決の可能性がある。
本事業は、成熟国である米国で当技術の適用性の確認とともに、利便性を高めるデジタルプラットフォームの基礎検討を行う。

ジオ・サーチ株式会社

お問い合わせ：03-5710-0200 www.geosearch.co.jp/
某大学 化学棟耐震改修工事

鉄骨ブレース取付

袋状繊維型枠設置
無収縮モルタル注入
1234

水切りカバー某大学化学棟耐震改修
Ｅ－ブレース完了
Funfair

Woodman's Girl

Distant View
(2010) Fleuron（USA）
Flamboyanceb. 2017 15.3 ½（1.61M）
Breeders Stallion Station
1st dam
FUNFAIR (USA), by More Than Ready (USA)). 2 wins in N.A., Colleen
S. Dam of ―MONTHLY (USA) (15 f. by Malibu Moon (USA)). Winner in N.A.
BORN GREAT (USA) (16 g. by Scat Daddy ( USA )) . 4 wins in N.A.,
Kentucky Downs TVG Preview Turf Sprint S [L].
FOUR WHEEL DRIVE (USA). See Records.

Four Wheel Drive

2nd dam
FLEURON ( USA ) , by Distant View ( USA ) . Winner in N.A. Half-sister to
DYNEVER (USA). Dam of ―FUNFAIR (USA). Black-type winner, above.
FINGLAS (USA) (g. by First Samurai (USA)). 11 wins in N.A.
Arguably (USA) (f. by Sky Mesa (USA)). Unraced. Dam of ―Born Dancer (USA) (g. by War Dancer (USA)). 2 wins in N.A., 3rd New York Stallion Series S.
3rd dam
FLAMBOYANCE (USA), by Zilzal (USA). 3 wins in England and N.A. Damof ―DYNEVER ( USA ) . 4 wins in N.A., Lone Star Derby [G3] , San Bernardino H [G3], Aventura S [L], 2nd Meadowlands Breeders' Cup
S [G2] (twice), Brooklyn H [G2], West Virginia Derby [G3] , NativeDiver H [G3] , Hal's Hope H [G3] , 3rd Breeders' Cup Classic [G1] ;placed in UAE, 2nd Dubai World Cup [G1]. Sire.
INTANGIBLE (USA). Winner in England. Dam of ―INSCRUTABLE (USA). 2 wins in France, Prix Policeman [L].
Flagrant (USA). Unraced. Dam of ―FURTHEST LAND (USA). 9 wins in N.A., Breeders' Cup Dirt Mile[G1], Kentucky Cup Classic S [G2], Golden Bear S.
LUCK MONEY ( USA ) . 3 wins in N.A., Zagora S, 2nd Robert G.
Dick Memorial S [G3], Dowager S [G3] (twice).
Street Move ( USA ) . 4 wins in N.A., 2nd Commonwealth Turf S[G3]. Sire.
Frippery (USA). 3 wins in N.A., 2nd Christiana S.
EMBROIDERY ( USA ) . 2 wins in N.A. Dam of READY FOR RYE( USA ) ( Swale S [G2] ) , ENCAJE ANTIGUO ( CHI ) ( Premio
Carlos Cousino G. [L]).
第 1 版（2021 年 2 月 22 日作成）

精神神経科に通院歴のある患者さんへ（臨床研究に関する情報）
当院では、以下の臨床研究を実施しております。この研究は、診療情報を使って行います。このような研究は、文部科学省・厚生労働省の「人を対象とした医学系研究に関する倫理指針」の規定により、研究内容の情報を公開することが必要とされております。なお、この臨床研究は関西医科大学附属病院
研究倫理審査委員会の審査を受け、研究方法の科学性、倫理性や患者さんの人権が守られていることが確認され、病院長の許可を受けています。この研究に関するお問い合わせなどがありましたら、以下の「問い合わせ先」へご照会ください。
《研究課題名》 関西医科大学附属病院に自殺企図で搬送された患者の検討《研究機関名・研究責任者》 関西医科大学附属病院・精神神経科 助教 村田知康
《研究の目的》当院に搬送され当科でリエゾン対応した自殺企図症例を調査することで、今後の治療的な介入につなげる目的《研究期間》研究許可日～2021 年 6 月末日《研究の方法》●対象となる患者さん2020 年 1 月 1 日から同年 12 月末日の期間に当院救命救急センターに自殺企図で入院し、精神科にリエゾンコンサルトがあった方●研究に用いる情報の種類
情報：年齢、性別、自殺企図の手段・理由、過去の自殺企図の有無、精神科受診歴・診断名、同居家族の有無、自殺企図時の飲酒の有無、転帰（転院や退院、精神科への紹介など）《この研究に関する情報の提供について》
この研究に関して、研究計画書や研究に関する資料をお知りになりたい場合は、他の患者さんの個人情報や研究全体に支障となる事項以外はお知らせすることができます。
《この研究での診療情報等の取扱い》
お預かりした診療情報には匿名化処理を行い、患者さんの氏名や住所などが特定できないように安全管理措置を講じたうえで取扱っています。
《本研究の資金源・利益相反について》
この研究は外部の企業等からの資金の提供は受けておらず、研究者が企業等から独立して計画して実施しているものです。したがって、研究結果および解析等に影響を及ぼすことは無く、患者さんの不利益につながることはありません。また、この研究の研究責任者および研究者は「関西医科大学利益相反マネジメントに関する規程」に従って、利益相反マネジメント委員会に必要事項を申請し、その審査と承認を得ています。
＊上記の研究に利用することをご了解いただけない場合は以下にご連絡ください。
《問い合わせ先》
関西医科大学附属病院 精神神経科

担当医師

大阪府枚方市新町 2 丁目 3 番 1 号
電話 072-804-0101（代表）

FAX 072-804-0131

助教 村田知康
便利

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長崎医療技術専門学校は自家用車で通学できます‼
家から通える快適

大村市から車で約30分

西海市から車で約40分※長崎自動車道利用時

諫早市から車で約20分

校舎は港町長崎市街を一望に見おろす風頭山頂にあり夢をかなえるためのステージとして最適な場所にあります。
夕陽が沈んだ後の１千万ドルの夜景は訪れた人の心を魅了します

島原市から車で約90分※長崎自動車道利用時【注意】駐車する場所は学校の敷地内には用意できません。通学者本人が近隣の月極駐車場を契約してください。紹介は可能（月7,000円程度）。車両使用に関わる全ての責任は学生本人並びに保証人（保護者）が負うものとし、本校では事故・破 損・盗難等を含めた一切の責任は負わないものとする。

〒850-0822 長崎市愛宕1丁目36-59

Tel : 095-827-8868 Fax : 095-827-8335
第２次潟上市総合計画
後期基本計画策定方針

令和元年８月
総務部企画政策課

１

後期基本計画策定の趣旨
本市では、平成２８年に第２次総合計画（計画期間：平成２８年度～令和７年度）を策定し、長期ビジョンに掲げる市の将来像「みんなで創る
上

しあわせ実感都市 潟～文化の風薫る 笑顔あふれるまち～」の実現に向け、７つの基本目標と２９の政策を掲げ、前期基本計画で取り組む施策や事務事業を推進してきました。
また、同じく平成２８年には潟上市まち・ひと・しごと創生総合戦略（以下、「総合戦略」という。）（計画期間：平成２７年度～令和２年度まで延長予定）を策定し、人口減少と地域経済の縮小の克服に向けた取り組みも同時に進めています。
しかし、この間にも風水害など多発する自然災害、緩やかな回復基調が継続しているとされるものの先行きが不透明な経済状況、さらには、人口減少・少子高齢化時代のニーズへの対応や交付税の漸減による財政状況など、本市を取り巻く社会環境には変化が生じています。
こうした中、前期基本計画が令和２年度をもって終了することから、社会経済状況の変化に適切に対応するとともに、これまでの施策等の進ちょく状況を振り返ることで明らかになる新たな課題等へ対応するため、令和３年度以降の５か年で取り組むべき各分野の基本的な方向性を明らかにすることを目的に後期基本計画を策定します。
なお、本市の総合戦略に掲げている４つの基本目標は、総合計画の施策を分野横断的に抽出した性格を有することから、後期基本計画では新たな総合戦略と一体的な計画として策定します。

２

計画の構成と期間総合計画は、「長期ビジョン」「基本計画」「実施計画」の３層構造です。

【長期ビジョン】
本市の目指す将来像を示すとともに、それを実現するための施策の基本的方向を明らかにするものです。平成２８年に市議会の議決を経た１０年間の市政運営の基本方針であり、まちづくりの根幹であるため、基本的には継承しますが、将来人口フレームの見直しや取り巻く環境の変化等に対応するため、一部見直しを行うものとします。

【基本計画】
後期基本計画は、長期ビジョンに示すまちづくりの基本理念及び市の将来像を受け、その実現を図るため基本的な施策を体系的に示す計画であり、本市における行政計画の最上位計画となります。
（１）計画は令和３年度を初年度とし、令和７年度を目標年度とする５か年の計画とし

- 1 -

ます。
（２）計画は、前期基本計画の進ちょく状況の把握及び分析、市を取り巻く環境の変化、市民の要望等新たな政策課題の分析を踏まえ策定するものとします。また、計画の策定に先立ち、最新の数値や状況の変化を踏まえた潟上市人口ビジョンの見直しを行い、本市における地方創生の実現に向けた重要な基礎と位置付けます。
（３）計画の策定に関し、財政推計を行うものとします。

【実施計画】
基本計画に掲げられている施策・事業を実施していくための年度計画とします。実
施計画の期間は３年間とし、毎年度見直すローリング方式を採用します。

３

計画策定の視点
限られた財源の中で着実な計画の実現を図るため、選択と集中により、重点的に取り組む施策及び成果を明確にし、次の視点により効率的で実現性のある計画づくりを進めます。
①

将来都市像の実現を目指す視点
長期ビジョン及び前期基本計画策定時に捉えたまちづくりの課題に対し、引き続

き適切に対応し、市の将来像「みんなで創る幸せ実感都市潟上」を実現するう

えで、真に必要となる施策の立案に努めます。

②

社会経済状況の変化等に適切に対応する視点
前期基本計画策定後の社会経済状況の変化や国・県の制度の動向及び新たな行政課題等を踏まえ、持続可能なまちづくりを目指した施策の立案に努めます。

③

市民意識を反映する視点
まちづくりは、行政においてのみ計画し推進するものではないことから、市民と行政との役割分担を明確にし、市の将来像の共有化を目指します。また、「潟上市自治基本条例」に基づき、計画の策定には多様な市民参画の機会を確保し、広範な市民意見や意識を反映した施策の立案に努めます。
④

わかりやすい視点
市民にとって、わかりやすい内容や表現に努めるとともに、成果指標や活動指標を数値等により位置付け、適正な政策評価ができるように努めます。
⑤

総合計画と総合戦略を融合させる視点
本市がこれまで取り組んできた人口減少と地域経済の縮小の克服に引き続き取り組むとともに、まち・ひと・しごと創生法に基づく本市の総合戦略を総合計画の基本計画における重点施策等として位置付け、その内容を包含した一体的な計画として策定します。

- 2 -

４

計画の策定体制（１）庁内策定体制①

総合計画政策会議
市長、副市長、教育長及び部長の職にあるもので組織し、総合計画策定委員会で調整した総合計画素案を審議し、必要な調整を加え総合計画案を決定します。
②

総合計画策定委員会課長の職にあるもので組織し、総合計画素案に関する協議を行います。

③

基本計画素案作成部会
班長で組織し、基本計画素案の作成及び資料収集を行います。

④

若手職員（主事・主任級）によるワーキンググループ
基本計画素案作成部会（③）の下部組織として、必要に応じて庁内若手職員で組織するワーキンググループを設置します。既成概念にとらわれない新しい感覚や発想により、主に総合戦略部分に関する施策等の検討を行います。
⑤

事務局
総務部企画政策課（２）市民参画体制①

まちづくり市民会議
総合計画案について検討するとともに、政策提案を行います。

②

市民意向調査（アンケート調査）
市の取り組みに対する評価や今後の重点施策に対する意識・要望等を把握し、計画策定に反映します。
③

計画案のパブリックコメント
計画案を公表し広く市民に意見を求めます。

５．計画策定のフロー
５ページのとおり。

６

計画策定の時期
総合計画は、令和２年度末までに策定します。策定スケジュールは別紙１のとおり。

- 3 -

７

計画の決定
長期ビジョン及び基本計画は、市議会の議決によって決定します。また、実施計画は総合計画政策会議において決定します。

８

計画策定経過等の公表
計画の策定過程や総合計画の概要については、市広報及び市ホームページへの掲載等、利用可能な情報手段を用いて適時公表します。

９

その他
策定方針に定めるもののほか、計画策定に関し必要な事項は、別に定めます。

- 4 -総合計画後期基本計画・策定フロー

市議会

審議・議決

まちづくり市民会議
総合計画案の検討、政策提案

市（総合戦略部分の検討、政策提案）

検討・提案

長

総合計画政策会議

反映（市長、副市長、教育長、部長）
基本方針、総合計画案の決定

事務局（企画政策課）

総合計画策定委員会（課長）

組織間の調整、資料提出依頼、資料作成等

総合計画素案の協議

基本計画素案作成部会（班長）各課等が分担する施策分野に係る基本計画素
案の作成、各種資料収集

意見・要望反映

ワーキンググループ（主事・主任級職員）
総合戦略部分に関する施策等の検討

市

民

市民意向把握アンケート調査、パブリックコメント等- 5 -
令和４年度鳥取大学修学支援事業基金 学生の感謝のことば

本年度の事業により支援を受けた学生から、ご寄付を頂いた方々に対する感謝のことばが届いています。
その一部をご紹介します。
（注）学生の学年は奨学金給付時（令和４年９月）のもの
地域学部４年 Ａさん
この度は、修学支援事業基金からの奨学金を給付していただき、ありがとうございます。
実家の家計は苦しく、支援が望めない中でアルバイトもしておりますが、コロナ禍でシフトも減少し困ることもありました。そんな時にこのような機会を頂き本当に感謝しています。
就職先も決まり、あとは卒業論文の完成に向けて、この度頂いた資金を活用し、書籍を購入したり、調査の費用に使用したりしたいと思います。この度寄付していただいた感謝を大切に最後まで気を抜かず日々励みたいと思います。この度は本当にありがとうございました。
医学部２年

Ｂさん

この度は、修学支援事業基金から奨学金を給付してくださり、ありがとうございます。私は、医学部生命科学科に在籍しており、現在は病気のメカニズムや原因の研究について学んでいます。私は将来、マラリアや顧みられない熱帯病などの寄生虫疾患を始めとする熱帯感染症の研究をしたいと考えています。そして、ただ研究するのではなく、創薬やワクチン開発に結びつく研究をして、今もなお熱帯病で苦しんでおられる方々の力になりたいと考えています。
私はひとり親家庭ということもあり、あまり経済的には余裕がない状況でした。このため、今回の給付は大変有り難いものでした。今回頂いた奨学金は教科書や専門書の購入などに充て、大切に使わせていただきます。
修学支援事業基金に寄付してくださった方々への感謝を忘れません。大学生活では夢に向かって努力し続け、大学で培った学びから社会へ還元することによってこの恩をお返ししたいと思います。
工学部３年

Ｃさん

この度は、修学支援事業基金からの奨学金を給付していただき、ありがとうございます。頂いた奨学金は、教科書代などの学費に充てさせていただきます。
私は工学部に在籍しており、様々な観点からものづくりについて深く学んでいます。卒業後は航空宇宙産業に関わる仕事に携わりたいと考えています。私は大学３年生でコロナによる影響を大きく受けた学年でもあります。生活が困窮している中でこのような機会を頂けたことに大変感謝しております。
修学支援事業基金に寄付してくださった学内外の皆様に感謝するとともに、今後の大学生活をより有意義なものにしていきたいと思います。この度は、本当にありがとうございました。

農学部１年Ｄさん

この度は、修学支援事業基金からの奨学金を給付していただき、ありがとうございます。今回いた
だいた奨学金は、学費に充てさせていただきます。
私の家は母子家庭であるので、経済状況も厳しいです。そのため、奨学金を給付していただいたことは、学費に充てさせていただける上に、家計にも好影響を与えることができたと思い、本当に感謝しています。
私は、農学部で広い教養・農業に関する知識や技術を身につけていこうと思っています。その学びを深めていく上で給付奨学金は非常に有意義なものになると感じています。
これからも有意義な学びを得るためにより一層尽力していこうと思います。
この度は本当にありがとうございました。
公益財団法人国際青少年研修協会
個人情報管理規定(目的)第１条

この規程は、「個人情報の保護に関する法律」の制定を踏まえ、公益財団法人国際青少年研修協会(以下｢本会｣という。)における個人情報の取扱いに関して、個人の人格尊重の理念の下に、個人情報を適正に取扱い、もって個人情報ひいては個人の権利利益を保護することを目的とする。
(個人情報)
第２条

本会における個人情報とは、本会役員に関する情報並びに本会が実施する事業等に参画した個人に関する情報で、当該情報に含まれる氏名、役職名、生年月日その他の記述等により、特定の個人を識別できるもの(他の情報と容易に照合することができ、それにより特定の個人を識別することができることとなるものを含む。)をいう。

(適用範囲)
第３条

この規程に従うべき者は、本会の役職員並びに個人情報を取扱う業務を委託する業者等とする。
(利用目的の特定)
第４条

個人情報を取扱うに当たっては、本人がその取扱いについての応諾を判断できる程度にその利用目的を特定し、あらかじめ本人の同意を得ない限り、その範囲を超えて取扱うことはできないものとする。
(適正な取得)第５条

個人情報の取得に当たっては、適法かつ公正な手段で行うものとする。

(個人情報の取得)
第６条

個人情報の取得は、第４条の利用目的達成のために必要な範囲とし、本人から直接取得する場合は、本人に対して利用目的を書面等で通知し、本人の同意を得るものとする。
また、本人以外から間接的に取得した時は、あらかじめ利用目的を公表している場合を除き、速やかにその利用目的を通知し、本人の同意を得るものとする。ただし、次に掲げる場合については、この限りでない。
（１）利用目的を本人に通知または公表することにより、本人又は第三者の生命、身体、財産、その他の権利利益を害する恐れがある場合（２）利用目的を本人に通知または公表することにより、本会の権利又は正当な利益を害する恐れがある場合

(個人情報の管理)
第７条

個人情報は、利用目的の達成に必要な範囲内において、正確かつ最新の状態で管理するものとする。また、利用目的に照らし保有する必要がなくなった個人情報については、速やかに廃棄又は消去しなければならない。
(安全管理対策)第８条

個人情報へのアクセス又は個人情報の紛失、破壊、改ざん、漏えい等を防止するため、次の安全管理対策を講じるものとする。
（１）外部からの不正アクセスを防御するため、必要なセキュリティシステムを構築する。
（２）個人情報は、所定の事務所、保管場所等から持ち出すことを禁止するとともに、不必要な複製、コピ－等を禁ずる。
（３）事務局に個人情報の管理業務を行う責任者として「個人情報保護管理者」を置くこととし、会長がこれを指名する。
(従事者の監督等)第９条

個人情報保護管理者は、従事者に個人情報を取扱わせるに当たって、当該個人情報の安全管理が図られるよう当該従事者に対し、内部規定の周知徹底、教育研修、定期的な監査を実施するなど必要かつ適切な監督を行うものとする。
(個人情報取扱いの委託)
第１０条

個人情報取扱いの全部又は一部を業者等に委託する場合は、委託する者に対して、当該個人情報の安全管理が図られるよう必要かつ適切な監督を行うものとする。
(事故発生時の対応)
第１１条

個人情報の漏えい等の事故の発生を把握した場合は、直ちに対象者に事実関係等を連絡するとともに、二次被害の防止のため必要かつ適切な措置を講ずるものとする。
(第三者提供の制限)
第１２条

個人情報は、法令に基づく場合等を除き、あらかじめ本人の同意を得ることなく第三者に提供してはならない。なお、利用目的の達成に必要な範囲内において、個人情報の取扱いの全部又は一部を委託する場合の業者等は、第三者に該当しないこととする。
(個人情報の開示)
第１３条

役員名簿、報酬等基準及び本人から自己の情報について開示を求められた場合

には、遅滞なくこれに応ずるものとする。ただし、開示することにより本人又は第三者の権利利益を害する恐れがある場合等はこの限りでない。
(個人情報の訂正等)
第１４条

本人から自己の個人情報の内容が事実でないという理由によって、訂正、追加又は削除(以下｢訂正等｣という。)を求められた場合には、利用目的の達成に必要な範囲内において、遅滞なく必要な調査確認等を行い、その結果に基づき当該個人情報の内容の訂正を行うものとする。
(個人情報の利用停止)
第１５条

人から自己の保有個人情報について、利用目的又は取得の制限、第三者提供の制限に違反しているという理由によって、その利用の停止、消去又は第三者への提供の停止(以下｢利用停止等｣という。)を求められた場合には、必要な調査確認等を行った上で、遅滞なくこれに応ずるものとする。ただし、多額な費用を要する等、利用停止等を行うことが困難な場合で、これに代わるべき措置をとるときはこの限りでない。
(開示等の手続き)
第１６条

本人から個人情報の開示、訂正等の求めを受け付ける際は、別紙申請書を提出させるとともに、運転免許証、健康保険被保険者証、住民基本台帳カ－ドなどにより本人確認を行うものとする。
また、代理人による開示等の求めに対しても、前述の書類により代理人自身の本人確認を行うほか、本人から委任を受けた代理人であることを確認するため、本人の実印が押印された委任状及び印鑑証明書の提出を求めるものとする。
(苦情処理)
第１７条

個人情報の利用、提供、開示等に係る内容その他個人情報の取扱いに関する苦情に関しては、事務局の長が「苦情受付担当者」を努め、適切かつ迅速な処理に努めるものとする。
（改廃）

第１８条

この規程を改廃する場合は、理事会の決議を経て行うものとする。
附１

則

この規程は、公益認定を受け移行の登記をした日から施行する。

（別紙）
個人情報開示・訂正・利用停止等申請書年月日

公益財団法人国際青少年研修協会会

長

原田

義

昭殿

（申請者）
住所

氏

名

〒

（代理人）
電話番号
私の個人情報について次の請求をします。（該当する番号を○で囲んでください。）
（請求者）
１

本人

２

代理人

（請求内容）
１

自己の情報開示２

自己の個人情報の訂正・追加・削除

３

自己の個人情報の利用停止・消去・第三者への提供停止（本人確認書類）
１

運転免許証

２

健康保険被保険者証

３

住民基本台帳カード

４

身分証明書

５

その他（

６

代理人の場合（本人の委任状及び印鑑証明））
市立小樽図書館たるばとプロジェクト

施設見学・利用案内・利用体験

１）スケジュールを決定する前に、当館の休館日と開館時間をご確認の上、事前にご連絡ください。諸事情により、ご希望に添えない場合もございます。その際は、調整させていただきます。
２）一般の方も利用する公共の場ですので、来館利用の際はマナーを守ってください。

児童・生徒のみなさんに図書館の機能や施設を知っていただくため、見学ツアーや利用案内、利用体験を行っています。多様なニーズにお応えするため、3つのメニューをご用意しております。
B . 学 校 訪 問 司書が学校を訪問し、図書館見学
A . 図 書 館 利 用 司書が図書館の機能や施設をの疑似体験を提供します。
ご案内します。

「図書館」を体感できます
内容
1
2
3

集合・挨拶
パワーポイント資料による説明
質問タイム

基本コース(90分)4＊全体を２つに分け、同時進

所要時間
5分

集合・挨拶

場所

＊応相談

視聴覚室

5分

視聴覚室
教材室、郷土資料室

55分

内容1＊SLリクエスト便など他の学校支援メニューも同時にご利用いただけます。

2＊質問は事前にお知らせ願います。
＊例年10月～11月は申込みが多く、ご希望に添えない場合もございますので、お早目にお問合せください。

30分

質問タイム

5分

4

図書館PR

5分

動画データDVDをお届けします＊貸出体験をご利用の場合は、事前に利用者カードの申込みが必要です。

よる説明（動画含む）

3

ギャラリー、移動図

視聴覚室

5分

デモ機による貸出体験

C . バ ー チ ャ ル 型

庫、児童室

挨拶

所要時間

パワーポイント資料に（書庫を除く）、書館バス、閉架書
5分＊実施場所や回数など、ご希望に沿って進めます。

視聴覚室

20分

行で行います。

5

基本コース(45分)

＊応相談

館内ツアー
貸出体験または自由読書「図書館見学」をお届けします

動画の視聴により、図書館見学の疑似体験を提供します。

２本セット（10分）「たるこ と ばとみ の としょかんけんがく」「たるばとちゃん と としょかんへ行こう！」＊小学２年生向けの内容です。
＊利用期間は１か月。利用回数の制限はありません。

申込書は当館HPからダウンロードできます

市立小樽図書館〒047-0024 小樽市花園5丁目1-1

https://www.otaru-lib.jp/
TEL：0134-22-7726／FAX：0134-34-0733
tosyo-kan@city.otaru.lg.jp(代表）
年中 Always

曜日

曜日行
先

神門

道の駅とうごう経由

Mikadomichinoekitougou

日向経由

番号9394200

番号6

イオンタウン日向 行

Aeon-Town Hyuga 先02767821日

989171010111112 42

12131314 38

141537151616171718 33

181919塚

20 06

2021212222

塚：道の駅とうごうにて塚原行に接続
日：道の駅とうごうにて日向行に接続

12/30～1/3の期間及び、祝日の土曜日は、日曜祝日ダイヤにて運行致します。

【お問合せ先】延岡営業所：０９８２－３２－３３４１5315 百済の館前 1番のりば

2024年4月1日改正
平成28年

中村町内会

7月30日

会員の皆様へ
中村町内会会長

杉山利昌（中村自主防災隊 本部長）

小山町第一区連合町内会 合同防災訓練について（お願い）
盛夏の候 皆様にご清栄のこととお喜び申し上げます。

日頃より、町内会の運営、事業等にご理解とご協力を賜り、厚く御礼申し上げます。

さて、今年も、防災訓練の時期となりますが、皆様ご存知のとおり大正12年
9月1日午前11時58分

マグニチュード9．0、震度7の大地震が関東地方で発生いたしました。最近でも、熊本県、東北地方、新潟など大きな地震の発生で、たいへんな被害が出ております。
『災害は、忘れたころにやってくる！！』を教訓に、年に一度でも 訓練に参加し、みんなで、自分のまちを守りましょう！！

〜合同防災訓練（第一区連合）参加しましょう！！〜
1．日時

平成28年8月28日（日）午前9時から11時30分まで

2．場 所 町田市立小山小学校校庭（町田市小山町944）＊集合場所
午前8時30分までに自治会集合場所
上中村自治会 〇 °上中村会館前へ集合（避難）してください。

中中村自治会
上中村会館前へ集合（避難）してください。
下中村自治会
上中村会館前へ集合（避難）してください。
＊自宅から会場（小山小学校）までが避難訓練となります。

3，訓練内容（予定）：①避難誘導訓練、②避難所開設訓練、③初期消火訓練④応急救護訓練（三角巾、簡易担架）、⑤無線運用訓練、⑥その他
4．その他＊帽子、日傘、飲料水など「熱中症」対策を忘れずに＊軽装、履き慣れた運動靴などで ご参加ください。
天草市立河浦小学校

学校だより「ぐんけんうんぎょく」（意味～磨かれた玉をもぼかすほどの鋭才が集まっている～）

群賢暈玉
本校では、各学期に１回、人権旬間を設定しています。人権旬間では、一人一人が「人権」について考え、お互いを思いやる態度を身に付け、楽しい学校生活を過ごすことができるような取組を行っています。人権集会の校長講話の中で、「人権」について考えてもらいました。今年度の合い言葉は「みんながだいじ」です。「人権」は、自分が大事、友達が大事、周りの人が大事という気持ちを持って過ごすことである。大事にすることで、自分も友達も周りの人も気持ちがよくなる、楽しくなるという話をしました。今後も、繰り返し発信し、相手を思いやる心を育てていきたいと思います。
また、人権集会では、縦割り班での交流活動を行い、笑い合ったり手を取り合ったりと心温まる場面が多く見られました。各学級では、人権学習や人権目標、人権標語等の取組を行いました。

みんなで話し合い活動中です。

河浦小中学校運営協議会
７月１０日に本校にて第１回学校運営協議会が行われました。開会前には、各学年の授業の様子を参観してもらいました。会長には、河浦まちづくり協議会会長である
野中幸廣様をお願いしました。協議会では、小中学校の校長より、今年度の学校経営方針等の説明を行った後、意見等をいただきました。活発で建設的な意見が多く出され、充実した会となりました。地域とともにある学校づくりの推進へ向け、学校運営協議会委員の皆様、大変お世話になります。
（会長）河浦まちづくり協議会会長（副会長）一町田地区振興会会長
宮野河内地区振興会会長
学校応援団
地域学校協働活動推進員
天草市老人クラブ連合会河浦支部長
社会福祉協議会河浦支所長
河浦同志會代表
宮野河内保育園園長
河浦小ＰＴＡ会長
河浦中ＰＴＡ会長

野中 幸廣 様田口 精司 様橋口 次男 様竹内美由紀 様森田 信行 様落合 正実 様大野 一弘 様下田 貴久 様矢橋 法子 様倉田 智博 様林 竜市 様２つのグループでの意見交換を行いました。

「読み聞かせ」・「学習支援」ありがとうございます❤

読み聞かせ

今年度も、月２回の朝の読み聞かせ、5,6時間目のドリル学習の丸付け指導に地域や保護者の方にご協力いただいています。
読み聞かせボランティアの方々（佐々木明子様、櫻田京子様、山下美代様、竹内美由紀様、池田亜子様、平野麻里子様、松尾真由美様、吉田恭子様、金山恵子様、山本由佳様）
学習支援ボランティアの方々（岩下紀子様、金山恵子様、妻道はるな様） 丸付け指導

ＩＣＴ活用公開授業
７月５日に本校にてＩＣＴ活用公開授業
及びＩＣＴ講習会が行われました。天草市
内の小中学校から先生方が来校され、２年生国語、６年生理科を参観されました。
30 名を超える先生たちの視線に臆することなく、子どもたちは、仲間同士で、必要に応じてタブレットを使い、学びを進めました。先生方から「大変参考になりました。」等の多くの言葉をいただきました。
６年生理科

２年生国語

努力目標：学習のきまりを守る。
２９日（火） 始業式、大掃除
３０日（水） ６年作陶体験
１日（金） 集団登校、ＰＴＡ街頭指導
４日（月） ボランティア読み聞かせ７日（木） ショートチャレンジ（算数）
８日（金） ふるさと再発見（６年世界遺産学）
１３日（水） 移動図書（下）
１５日（金） 集団登校、ＰＴＡ街頭指導
１９日（火） ＰＴＡ除草作業 17:30 ～食育の日
２０日（水） 移動図書（上）２５日（月） 校納金振替日
２６日（火） 知能検査（１，３，５年）
２７日（水） 天草市教育委員会学校訪問
２８日（木） 陸上記録会（５，６年）
2017.10.12
美容医療・レーザー治療センター

無料公開講座～毛髪治療について～

メイフラワー
スカルプエッセンス
ＫＩＰシリーズ

モミモミ【頭皮ケア実践!!】スカルプエッセンスをお試しして頂きました。

たくさんのご来場
誠にありがとうございました

次回11月7日（火）14:15受付 14:30開演 演題【目元のお悩み解消法～シワ・たるみ・眼瞼下垂・まつ毛～】
介護の専門性、そして質した介護を日本にも作らなければいけないと、そのとき思ったんです。日本とオーストラリアは何が違うんだろう、とそれからずっと考え続けて……結局は、 尊厳と自立 という点が違うんだな、という考えに行き着きました」
人を人としてどう捉えていくか、という尊厳と、自分の人生

オーストラリアで見た介護施設が改革の契機には自分で最後まで生きていかなくてはいけない、と考える人々の意識──それがオーストラリアの介護の基本にあると気づい

サンビレッジ創立まもない頃に施設長となり、現在は名誉理た石原さんは、この 尊厳と自立事長として現場を見守る石原美智子さんに、サンビレッジが長といっしょに模索していきます。

年追求してきた、 介護の専門性

介護の質を介護の現場で、スタッフについて、これまでを振り返ってお話を伺いました。

介護の専門性とは？ 質の高い介護とは？

石原さんが施設長になった 1978（昭和 53）年当時、介護は家族が行うものとされ、介護施設に入所する高齢者は、 自宅で「結局、利用者の一番身近にいて、彼らの生活を支えるのはヘ介護を受けられない人 でした。施設での介護は、食事・排泄・ルパー。だから、ヘルパーの質をどれだけ高めるか、が大事だ

入浴などのケアが介護士や施設側主体で行われ、高齢者はベッと思っています。

ドに寝かしつけられているのが実情だったといいます。
「私がサンビレッジに入ったとき、入所者はベッドに寝かされがいてはいけない、と肝に銘じています。ここで言うボトムとは、ていて、『とにかく衣食住を与えればいい』という感じで、『施プロとして最低限ここまで満たしたい、というラインです。まず、設とはこんなものなのか』と思いました。

このボトムラインを満たし、そこから、ひとりでも多くの人材を、あるとき、オーストラリアに研修に行く機会がありましたが、自ら課題を見つけて、生活という視点の中で解決方法を考える

私たちと同じ特養なのに、誰ひとり寝たきりやオムツをしてい力を高めていける人材 へと育てていきたい、と尽力しています。

る人はなく、昼間はみんな着替えて起きて過ごしている姿に驚そうすれば、ヘルパー全体のレベルの底上げになり、質の高いきました。そこは看護師がケアに当たっていて、寝たきりや寝介護へとつながっていくからです」

間着では、身体的にも精神的にもよくない、ということをプロとして知っていたんです」
介護の専門性というものが、そこにはありました。
「日本とは大きく違うと思いました。こういうプロ意識に根ざ

10

私たちはまず、自分たちの職場の中で、絶対にボトムより下「人」と「生活」を支える介護レベルの高い生活支援は、やりがいと楽しさに満ちた仕事、と石原さんは言います。
「介護の仕事の楽しさを知り、誇りを持って働いていけるように、私たちは人を育てていきたい、と思っています」「人」と「生活」を支える介護

11

CASE

03

生活観察 は簡単なことから始めて徐々にステップアップ

現場の気づき桑原 陽施設長「基本アセスメントシート」はケアにおける「基本の “ き ”」
。当然、最初から現場にありましたが、ベテランは経験値でケアができてしDVD

シーン 9
シーン 1000:13:15
00:15:53

まうので、ついつい、基本アセスメントシートなどの記録を置き去りにしてしまっていたようです。それに気がついて私はびっくり！

岩田三紀ヘルパー（ヘルパー・10 年目）（

人間という多様な生き物の、さらに、生活という人それぞれ異なるものを対象とした介護の仕事。それゆえ、ケアの「生活観察」は奥が深いのです。しかし、身につけていくためには、“ 奥 ” ばかりを考えるのではなく、まずは、取っ掛かりである “ 入口 ” に入ることが肝心です。

ベテランヘルパー、小林リーダーの生活観察入所したての藤本なみゑさん。小林
リーダーは藤本さんをトイレに誘導し）のシートを定期的に見直し、情報を更のポイントに注意すればいい」と具体新し、皆が確実に把握し、共有するこ的にわかれば、観察しやすくなります。とが必要です。

どいがありました。さらに、観察が苦観察 と ケア の結びつきが見えてき

手な人の声を聞くと、「 お世話ます。小林リーダーいわく、「小さなこはできても観察って……何を見るの？」

ます。車いすをこげるか？ 目はどのくケアに結びつけていく先輩の姿を見てらい見えているか？ 言葉は理解できているだけではピンときません。

いるか？……などなど。ケアの基本は22

トです。 観察 が苦手な人でも、「こそして、簡単な観察を繰り返すうちに、日常生活の中で、さりげなく観察し、出し、できない部分を支えること。そした。そして、気がつくと大切な書類が埋没していたんです。

アに結びつくのか」ということは、とまながら、いろいろなポイントを観察し利用者のできることを、より多く引き立ち上げ当初は、忙しさのあまり、書類の整理もままならない状態でとでも自分の 観察 がケアに結びついているとわかれば、うれしいもの。すると、 観察 が楽しくなるんです」
奥の深い 生活観察 ですが、ヘルパーの力量はさまざま。レベルに合わ

まずは簡単な始めてみよう

生活観察からのため、まず利用者の「できる／でき施設開設当初の嵐が少し落ち着いたない」を見極めることが第一歩です。

頃、「基本アセスメントシート」があませて、最初は簡単なことから始めるこ

事前訪問のときなど、利用者の入所前に、利用者の身体や生活情報を記入するシート。そして入所後、利用者の施設での生活の様子を観察して、情報を更新とも、ひとつの手です。

していきます。事前の情報ではベテランヘルパーであっても基本をおろそかにしてはいけないが、施設で試してみたら、事前日々、現場で「観察が大事！」と言われ、り活用されていない、という声が上が新人ヘルパーもチャレンジしています。

りました。これに書かれている内容は、ベテランヘルパーでも、観察が偏る

新人の大橋ヘルパーは専門学校でも学ん利用者の生活支援に不可欠な身体動作ことはあります。特に繁忙期にそれはで、 観察 が好き、と言います。そんなや認知レベル、また、食事、排泄、入起こりがち。基本アセスメントシート

大橋ヘルパーでも「その観察が、どうケ浴、更衣など基本的なチェックポインは、ケアを考える基本となるため、こ「人」と「生活」を支える介護

基本アセスメントシート

立ち上がれない、となっていた方
情報と異なり、立ち上がることができた、なんてことも。そのため、観察は自身の目で確かめることが大切なのです。

「人」と「生活」を支える介護23
議案第２号

平成２８年度千代田区一般会計予算に対する附帯決議

平成２８年度一般会計予算は、以下のことを十分踏まえることを強く求める。
第１回定例会において設置された予算特別委員会において次世代育成に関する各種事業において施策の充実を求める質疑が多かったが、執行機関からの前向きな答弁はなかった。
限られた時間しかない予算特別委員会の中では、これ以上の議論を深めることが出来なかったので、今後の課題として執行機関はしっかりと受け止めてもらい、そのうえで、未来の日本を背負っていく子供たちへの施策とそれに伴う予算について積極的に検討をすることを強く求める。
具体的には、
１

０歳から１８歳までの子どものインフルエンザ予防接種の無料化を検討すること

２

学校給食における牛乳代金の無料化を検討すること

３

子ども暴力防止講習会の充実を検討すること
以上、決議する。

平成２８年３月１６日

千代田区議会
日清通商株式会社 SDGs宣言
当社は、「適正適格な納品体制の徹底、クライアントファースト」という方針のもと、事業活動を通じて「持続可能な開発目標（SDGs）」の達成に貢献し、地域課題の解決および、持続可能な社会の実現に努めてまいります。
2023年3月10日
日清通商株式会社代表取締役社長 笠原 日出生

重点項目（ターゲット2030）
顧客満足の向上

働きやすい職場づくり

化学工業製品や合成樹脂原材料等を取扱う貿易商社として、「クライアントファースト」を徹底し、お客様の多様なニーズに迅速にお応えします。適正適格な納品体制の維持・向上に努め、顧客満足の向上を目指します。

従業員一人ひとりの声に耳を傾け、だれもが最大限に能力を発揮できる働きやすい職場づくりに努めます。
また、休暇取得への柔軟な対応や福利厚生の充実など、ワークライフバランスの向上を目指します。

【主な取り組み】【主な取り組み】

受注後の適正な在庫管理による在庫リスクの軽減、顧客ニーズへの柔軟な対応、ステークホルダーとの強固な連携

育児・介護短時間勤務・時差出勤制度・テレワークの導入 、休 暇 取得 へ の 柔軟 な対 応 、 受動 喫煙 防止対策、職場の声や実情の把握、福利厚生の充実

環境負荷低減への貢献

誠実かつ公正な企業活動

省エネ設備の導入や、不良在庫を出さない体制を整備し、環境負荷低減に貢献しています。これからも、身近にできる環境への取り組みを積極的に実施していきます。

法令・就業規則・企業倫理等の遵守や、関係する国々の法令・商慣習に配慮し、誠実かつ公正な企業活動を実践 します 。ステークホルダーの皆さまとの信頼関係を深め、企業価値の向上を目指します。

【主な取り組み】【主な取り組み】

省エネ設備の導入（LED照明、空調機など）、不良在庫を出さない体制の整備、FSC認証商品の積極利用、空調機の温度管理、節水の励行

法令遵守の徹底、取引先との対等な関係の維持、経営理念の明文化、職制規程による権限の明確化、リスクマップの活用によるリスクの洗い出し「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals）」とは•••貧困、気候変動、人種・性差別、働き方などのさまざまな問題が顕在化する中、持続可能な社会をつくるために国連が定めた国際目標です。2030年までに解決すべき優先課題として、17の目標と169のターゲットが示されています。
目標を達成するために、国連や政府だけでなく、企業やNPO、個人等が幅広く担い手として活躍するよう期待されています。
企業がSDGsに取り組むことで、「気候変動をはじめ経営環境が変化していく中でも持続可能な組織である」と示すことにつながります。
【記入例②】【様式 保－１】№

年度地区社協活動従事者 保険加入者名簿 （ ○○○）地区社協

関わる活動の種類(○印でつけてください)
氏

名

年齢層住所

電話

山田 花子 50代 ○○３－２－５ ××－▲▲▲▲○

2

鈴木 一朗 50代 ○○町４１－８ ◆◆－○○○○○

3花田 光司 60代 ◆◆町７－６ △△－□□□□)))

1(№((加ス 食 加ス デ自 加ア そ入総福事 入総福 イ 治 入活ボ の合祉サ合祉ホ 会動ラ他
補サー
補サー型
保ン
償ー ビ償ー ム
険テにビスにビにィ

○
○
○

○

① この名簿様式を使用して、各事業・活動に関する保険の加入申込を行います。
★「食事サービス」の欄には、食事サービスに関わる全員（配食・会食の種別は問いません。準備や打ち合わせも含みます）に○印をつけてください（掛金は不要です）。
★「デイホーム」の欄には、専任職員が地区社協に提出する「自治会型デイホーム事業協力者名簿」（様式デ‐４）に記載されている方を転記した上で、記載されていない方（新任民生委員、福祉委員等）を加え、デイホームに関わる全員（準備や打ち合わせも含みます）に○印をつけてください（掛金は不要です）。
★「その他」には、福祉委員、地区社協会長・事務局、地区社協役員（必要に応じて）のほか、地区社協の実状に応じて○印をつけてください（掛金ひとり 350 円が必要です）。
②年齢層を記入する欄については、わかる範囲でのご協力をお願いします。
（必須項目ではありません）20 歳以上、29 歳以下は「20 代」というように 10 歳単位でご記入ください。
③ 地区に既成の名簿がある場合は、そちらを利用いただいても結構です。→加入者の氏名、住所、電話番号、活動の種別がわかるものの記載があるものに限ります。
④ 名簿が１枚で足りない場合は、予備の名簿をお使いいただき、あわせて加入人数の「小計」欄、「合計」欄の記入もお願いいたします。

加入人数 小計
加入人数 合計222222【関わる活動の種類】とは献立、調理、配食、会食、運営委員会など食事サービスに関わる地区社協役員、福祉委員、ボランティア等（市社協でとりまとめて福祉サービス総合補償に加入します）
開催日当日、事前準備や打合せ、チラシの配布など自治会型デイホームにかかわる
自治会型デイホーム 地区社協役員、福祉委員、ボランティア等及び、運営委員（市社協でとりまとめて福祉サービス総合補償に加入します）
地区社協活動全般（会議等も含む）に関わる地区社協役員、福祉委員、ボランティア等
その他（ボランティア活動保険への加入をお願いします）
食事サービス（会食会）、自治会型デイホームは別途「ふれあいサロン・社協行事傷害補償」にもとりまとめて加入します。
食事サービス
夙川 学 院 行 動 計 画

教職員が仕事と家庭を両立できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
１．計画期間 平成 28 年 4 月 1 日～平成 33 年 3 月 31 日までの 5 年間
２．内容
目標１：育児・介護休業を取得しやすい環境の整備を図る＜対策＞●産前産後休業や育児休業、育児休業給付、育児休暇中の共済掛金免除など制度の周知を行う。

目標 2：年次有給休暇取得の促進＜対策＞●年次有給休暇の取得状況を把握し、計画的な取得を推進する。
技術情報コーナー

施工技術の動向

道路維持修繕
舗装版破砕工（舗装版切断工）
国土交通省総合政策局公共事業企画調整課

機

１． はじめに械

舗装版破砕工（舗装版切断工）は，舗装版の取搬り壊しを行うに当たり，前作業としてコンクリートカッターなどにより既設舗装版を切断する作業です。
本稿では，平成２４年度に土木工事標準歩掛の改入

舗
装版
切断作
業

機

後

械

続搬作

出業!
"
#$
（注） 本歩掛で対応しているのは，図の実線部分。

図―１

舗装版破砕工（舗装版切断工）
施工フロー正を行った「舗装版破砕工（舗装版切断工）」について，その概要を紹介します。

２． 調査概要
国土交通省では，土木工事標準歩掛に定めてある２０９工種について，施工実 態 の 把 握 を 行 う ため，施工形態動向調査を毎年実施しています。
舗装版切断工については，国および都道府県で実施している土木工事を対象に平成２２年度に調査を実施しました。
写真―１

３． 施工形態調査の結果

舗装版切断作業

断作業（切断箇所を記するためのマーキングを含める）（写真―１），#機械の搬出を行った後，$舗装版切断工の施工フローを図―１に示しま!から$のうち，舗装版切断工では"の切断作す。
舗装版切断工は，!舗装版切断作業のためのコ
ンクリートカッター等の機械の搬入，"舗装版切５
６ 建設マネジメント技術

舗装版取り壊し等の後続作業へ移行します。

2012 年 10 月号

業について歩掛を定めています。

技術情報コーナー

舗装版切断工!

施工機械
舗装版切断工の施工は，コンクリートカッターやハンドカッターにより施工されますが，標準的にコンクリートカッターが使用されていました（図―２）。
コンクリートカッターの規格については，バキューム式が７０％と多くの現場で使用されているこ

図―２

舗装版切断機使用機種とが分かりました（図―３）。
これまでの標準機械である油圧走行式は７％で，切断時に発生する汚水の回収が同時に行える
バキューム式が主流となっており，使用機械の規格に変化が見られます。
"

編成人員
切断作業は，普通作業員１名とコンクリートカッター操作の特殊作業員１名で行っており，変動
図―３は見られませんでした。
#

コンクリートカッター使用規格ては，３０cmを超えるものについて廃止しました。

日当たり施工量
コンクリートカッターの規格が，油圧走行式か以上のことから，アスファルト舗装版３種類，コらバキューム式に変わったため，切断深さごとのンクリート舗装版２種類に分類し，切断深さごと区分について歩掛の改正を行いました。に日当たり施工量の改正を行いました（表―１）。

アスファルト舗装版とコンクリート舗装版の切断に使用されるコンクリートカッターは，どちら４． おわりにも同一の機械で施工されていました。
そのため，バキューム式のコンクリートカッタ

今回の調査結果から，「施工機械」および「切ーの能力や施工実態から切断深さを１５cm以下，断深さ別日当たり施工量」の変動が見受けられた

１５〜３０cm以下，３０〜４０cm以下の３種類に分類しため，施工歩掛の見直しを行いました。

ました。

舗装版切断工においては，切断作業で発生するアスファルト舗装版では，舗装厚４０cmまでの切切削水の適切な処理も求められているところで断実績がありましたが，コンクリート舗装版につす。また，本歩掛については，平成２４年１０月から

いては３０cm以上のコンクリート舗装版を切断し施工パッケージ型積算基準に移行しますが，今後ている施工実績がないことや３０cmを超える舗装も継続的な調査を実施し，施工形態の動向を迅速版が少ないことから，コンクリート舗装版についかつ的確に把握していきたいと考えています。

表―１
現

切断深さ別日当たり施工量
行

改

正

切断深さ

日当たり施工量

切断深さ

日当たり施工量

アスファルト舗装版

２０cm以下２０cmを超え４０cm以下
―

２２０m
１４０m
―

１５cm以下１５cmを超え３０cm以下
３０cmを超え４０cm以下

２
４０m
１７０m
１２０m

コンクリート舗装版

２０cm以下２０cmを超え３０cm以下
３０cmを超え４０cm以下

１７０m
７０m
４０m

１５cm以下１５cmを超え３０cm以下
―

１５０m
７０m
―

建設マネジメント技術

2012 年 10 月号 ５７
News Release 2023 年 6 月 2 日「宇都宮法人営業所」の設置について
株式会社七十七銀行（頭取 小林 英文）では、栃木県宇都宮市に、法人のお客さま向けのコンサルティングを行う拠点として、「宇都宮法人営業所」を設置しますので、下記のとおりお知らせいたします。
当行は、主たる営業基盤である宮城県を中心とした東北経済圏と、隣接する北関東経済圏の橋渡し役を担いながら、これまで以上にお客さまの幅広いニーズにお応えできるよう努めてまいります。
記○宇都宮法人営業所の概要

名称 七十七銀行宇都宮法人営業所

開設

日 2023 年 8 月 28 日（月）所

在地 栃木県宇都宮市本町 4－15（宇都宮ＮＩビル 8 階）

活 動 内 容法人のお客さま向け金融サービスのご提案・ご提供※カウンター窓口およびＡＴＭの設置はございません。

以七十七グループは持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を支援しています。

上
平成31年度中部地域ブロックにおける災害廃棄物処理計画策定モデル事業（岐阜県下呂市）
本モデル事業の特徴
・一般廃棄物処理事業を対象とした事業継続計画（BCP)・廃棄物部局だけでなく、上下水道部局・危機管理部局も含めて検討実施
1.モデル事業の取組方針


平成30年7月豪雨時の被災経験を踏まえ、より実効性のある一般廃棄物ＢＣＰを策定する。
⇒被災時の対応状況、課題の検証を実施⇒上下水道部局・危機管理部局も含めた検討の実施

3.平成30年7月豪雨時の被災経験の検証

表 被災時の対応の検証（抜粋）2.事務分掌や指針をベースとした非常時優先業務リストの整理

体制構築、仮置場、収集運搬、広報等の業務別に時系列の対応を整理し、良かった対応・改善が必要な対応を検証。
改善が必要な対応については、不足していたと想定するリソー
ス【ヒト・モノ・情報】を検証。
地域振興事務所
日時

廃棄物対応関係

日常的に行う通常業務については、事務分掌をもとにリスト化。業務別に重要度評価を実施し、災害後も継続すべき業務を抽出。
災害時にのみ必要となる応急対策業務については、災害廃棄物対策指針・下呂市震災（水害）廃棄物処理計画を参照しリスト化。
表 重要度評価の判断基準

環境局（環境課、環境施設課）

警報等
体制、情報収集

H30.7.7(土)23時50分 大雨特別警報発令

H30.7.8(日)深夜～早朝まで
猛烈な雨、河川の氾濫、土砂くずれ発生

安否確認実施、指揮命令系統に支障ないこと確認(●：緊急連絡方法を事前に決めていた。LINE活用）

2:47 記録的短時
間大雨 第5号に指定

情報収集：夜間発生のため、被害情報の収集に時間がかかった（▲）

路上等に搬出され始めたた
明け方に雨が止め、避難所指定されている
み、住民の片付けご 小学校グラウンドに誘導
み搬出が始まる（▲）、養生や分別されずに置かれる（▲）

仮置場情報が入る。
近くに仮置場候補地があったが、移動が難しいと判断。

地域振興事務所へ事前に仮置場候補地の資料を提供していたが、把握されていなかった。環境局に相談がなかった。（▲）

4.一般廃棄物処理事業継続計画（案）の策定


BCPの対象組織、非常時優先業務リスト、重要度に応じた目標時期、必要なリソースを盛り込んだ一般廃棄物処理事業継続計画（案）を作成。
より実態にあった有効な計画とするためには、必要となるリソースの状況把握、課題及びその対応策について、定期的に見直し、段階的に検討していく必要がある。
６.令和５年度茨城県てんかん地域診療連携体制整備事業報告書
筑波大学附属病院てんかんセンター 部長 石川 栄一
筑波大学附属病院てんかんセンター 副部長 榎園 祟
筑波大学附属病院てんかんセンター 副部長 増田 洋亮
１． はじめに筑波大学附属病院では、各診療科がそれぞれ診療していた縦割りのてんかん診療から、各科連携の強化のために 2019 年 7 月からてんかんセンターとして活動を行い、令和 2年（2020 年）10 月に茨城県よりてんかん診療拠点機関として指定を受けた。
ここに令和 5 年度の活動を報告する。
２． 診療実績
令和 5 年のてんかん診療に関わる入院件数はいかに示す通りである。
＜令和 5 年のてんかん関連の診療実績＞
頭皮ビデオ脳波件数：合計 77 件 成人科 44 件、小児科 33 件
頭蓋内ビデオ脳波件数：成人 4 件

長時間ビデオ脳波年次推移
1401207100
780646040111888520202021

772002022
頭皮頭蓋内2023

てんかん手術人数30 人
てんかん手術件数38 件
手術件数は 2022 年度と同様の件数であった。

手術件数

内訳

50403020100201620172018

頭蓋内電極2019

焦点切除2020
離断術

2021
脳梁離断20222023

VNS

３． 地域連携事業① てんかん診療コーディネーター
令和 5 年１月よりてんかんコーディネーター（看護師 1 名）を新たに配置した。
今まで茨城県内には不特定の患者に対するてんかん診療の窓口がなく、県内で患者が診療を希望する際に適切な医療相談窓口がなかった。
コーディネーターの設置により、令和５年度には当院てんかんセンターホームページにお問い合わせフォームを開設。患者、家族などから相談事業を行なうことができるようになった。
・相談体制
非常勤パートタイムであるため、月曜 10 時 30 分〜17 時、水曜 9 時〜17 時の間で相談に対応。
・相談件数
令和 5 年度：23 件
・主な相談内容
相談件数で一番多いのは受診相談である。（21 件）
お問い合わせフォームに予め患者の居住地（都道府県）を記載していただき、茨城てんかん専門医が外勤等で診察を行う近隣の病院を紹介。
その後医師の判断により、手術やその他の治療が必要であれば当院やその他てんかんセンターへ紹介する形をとっている。

相談件数と内容
受診相談(セカンドオピニオン

1 1含む)
支援学校について運転について21

② 茨城県てんかん診療ネットワーク
今回、県内のてんかん診療の課題やニーズを明らかにし、将来の問題解決につなげることを目的とし、「茨城県におけるてんかん診療の実態調査」を実施した。実施期間は令和 5 年 3 月 1 日〜4 月 30 日、茨城県内 199 の医療機関を対象として Google forms にて調査を行った。69 名（約 35%）
、計 49 施設から回答を得た。回答結果では、専門科は小児科、脳神経外科、脳神経内科、精神科の順で多く、県内9 つ全ての保健医療圏より回答を得た。
てんかん重積発作が持続する場合、「搬送可能な専門医療機関は明確である」という回答は 52％であった。薬剤抵抗性てんかんを診療した場合、「紹介可能な医療機関は明確である」という回答は 74％であった。「16 歳以上のてんかん患者を紹介可能な医療機関は明確である」かについては 65％が明確ではないと回答した。
「小児期発症のてんかん患者を移行することが可能か」については、条件付きで可能という回答が 71%を占めた。その条件は、発作が十分に抑制されていること、専門医療機関との併診体制が整っている、などであった。
まとめとして、薬剤抵抗性てんかんに関しては、紹介可能な専門医療機関の認識は比較的浸透しつつあると考えられた。一方で、てんかん重積発作が持続した場合の対応や、成人てんかん患者の診療連携が今後の課題と考えられた。今後、県内それぞれの医療機関の診療体制について、どの医療機関で、どのような患者を対応可能で、どのような検査や処置が可能か、今後、情報共有のシステム作りをすすめていきたい。詳細については、茨城県医師会報へ投稿準備中である。
４． 教育・啓発活動① 院内活動・令和 5 年度の脳波カンファレンス 17 回
・令和 5 年度のてんかん症例検討会 10 回・パープルデーイベント 1 回
脳波カンファレンスは月 2 回、てんかん症例検討会は月 1 回定期開催している。
来年度より、カンファレンスを WEB 上でも配信予定。他院の医師や他職種も WEB 上で参加できるためより深い意見交換が行えると考えられる。
パープルデー当日は、院内でリーフレットとパープルデーオリジナルマスクを作成し、約 700 枚配布。
当院外来・病棟スタッフにもオリジナルマスクを着用してもらい業務を行なった。
② 院外活動令和 5 年３月 19 日、啓発のための市民公開講座「てんかんと検査」を WEB 上で実施。約 100 名に参加登録していただいた。
５． 今後の課題
今までは不特定の患者に対するてんかん診療の窓口はなく、患者が気軽に相談できる環境ではなかったが、令和 5 年より専任のてんかんコーディネーターが配置。それに伴い、新たにお問い合わせフォームを開設したため、不特定多数の患者が相談しやすい環境が整ったと考えられる。お問い合わせフォームを開設して間もないが、当院てんかんセンターホームページを通じて 23 件の相談をいただき、相談に乗ることができている。
茨城県診療ネットワークでは茨城県内のてんかん実態調査をアンケートにて実施し、その結果、てんかん重積発作を起こした患者や、成人てんかん患者の診療連携についてが今後の課題となることがわかった。
そのため、今後はどの医療機関でどのような患者が受け入れ可能かを明確にし、県内で情報共有できるようシステム作りをしていく必要があると考えられた。
パープルデー・市民公開講座も、毎年院内でパープルデーイベントを行うことで、多くの方に啓発・参加していただき、てんかんのことをよく知らない方への理解も深められていると考えられる。
今後も啓発活動の機会を設け、より多くの市民・医療従事者に啓発を行っていく必要がある。
再研削手順書

GSX 防振タイプ[GSXVL4000-2.5D]

研削時の注意事項

・研削時の温度を下げるため、湿式研削を推奨します。
・各工程で工具の摩耗、損傷部を可能な限りで取り除いてください。
・再研削品の性能向上のため、丸ランドの付与を推奨します。
・再研削時、丸ランドを付与しない場合でも振動抑制効果はありますが、効果が十分に発揮出来ない場合があります。

① 外周研削② 外周切れ刃再研削(すくい面・逃げ面）

・対象となるエンドミルの外周研削を行います。

・次に外周切れ刃の研削を行います。
・ねじれ角が同一の2刃を研削後、残りの2刃を研削ください。
・外周逃げ面の加工時に丸ランドを0.05mm程度残すようにしてください。

※再研削時に丸ランドを付与しない場合、この工程は不要です。

＊1 すくい面に損傷がない場合、すくい面の研削は不要です。
＊2 丸ランドを付与しない場合、逃げ面は切れ刃まで削り残しがないように研削してください。

③ ギャッシュ・底刃再研削新品時底刃分割④ 再コーティング
再コーティング・ご使用前に103.5°

・工具の摩耗、損傷部が残っていないか、ご確認ください。
・研削時のバリ等は残っていないか、ご確認ください。

76.5°

・再研削後の切れ刃部にコーティングを施し、ご使用ください。
※ノンコートでご使用の場合、この工程は不要です。

新品時の工具形状
底刃再研削取代α

新品時工具形状緒元外周丸ランド再研時底刃分割β・最後に底刃の研削を行います。
・新品時の底刃分割角度は103.5°/76.5°ですが、不等リードの為、切れ刃長さにより分割角度が変化します。
予め再研後の切れ刃長さを考慮して分割角度α、βを測定、加工ください。
・②の外周切れ刃再研削と同様に、同一のねじれ角の2刃を研削後、残りの2刃を研削ください。
※外周切れ刃のみ再研削を行う場合、この工程は不要です。

0.05mm狙いA刃：底刃長刃の切れ刃ねじれ角：40°
B刃：底刃短刃の切れ刃ねじれ角：43°
底刃分割角度：76.5/103.5/76.5/103.5

外周約103.5°

BB

約76.5°
A状面形

断れ刃

切

A約15°

外周逃げ角

AB

A40°

B43°
A Suggestion-As foolish as the teaching of Jesus of Nazareth(To be read after church)
For the third time in his life, the pastor of this church feels that the Holy Spirit
is irresistibly moving him to do something seemingly foolish and impractical.
The first such experience came when he was compelled to give up theprofession of law, which he loved, to enter the calling of the ministry, which
was then unattractive to him. The second was in accepting the pastorate of thischurch, a type of field which he did not feel qualified to fill. He now believes
that God is directing him to help start a movement to raise funds among
Christian people of America for the restoration of the Japanese cities ofHiroshima and Nagasaki, destroyed by our atomic bombs. This is not to pass
judgment upon the rightness or wrongness of this act, which shortened the war
and saved many precious lives. Nevertheless, thereby a Christian nation not
only killed many thousands of helpless civilians, but destroyed the homes ofcountless others, leaving them shocked, wounded, terrified and deprived of ameans of livelihood. Many of these, especially the women and children, wereas innocent of starting the war as are the citizens of Ginter Park. If AmericanChristians were to do something in a big way for these victims of our militarymight, this would not only relieve human suffering, but it would be a Christiangesture which would impress the pagan world, and would also dramatize, in a
striking way, the Spirit of Christ, who taught His followers to forgive and to love
their enemies - a command which the world has never taken very seriously.
Thus, we might do something to destroy the seeds of future wars and,incidentally, give a powerful impetus to the cause of Foreign Missions.
In the near future, a fuller statement of this idea will appear in thecorrespondence columns of the Presbyterian Outlook, which you might beinterested in reading, appealing to the Church at large. Under our present
policy, public appeals for special offerings cannot be made in this church, andthis letter is not intended to violate the spirit of such an agreement. However,there is no reason why individuals should not have their attention called to theproposed plan. Recently, the Men's Club of the First Presbyterian Church ofWilmington, N. C. adopted resolutions in regard to church unity which have
impressed our whole denomination. Possibly, some organization in this church
might care to promote this ideas. It would be thrilling indeed if, in this new age,the Southern Presbyterian Church should stop out of its traditional
conservatism and take the lead in carrying out a plan which might influence
the whole world to be more Christian.
(Reprint from Ginter Park Church bulletin, Sunday Jan, 6, 1946)
This was the original statement in Dr. MacLean’s Bulletin which,without any comment from him to his congregation, started thismovement.
改正後（定義）

特定個人情報保護評価に関する規則（平成二十六年特定個人情報保護委員会規則第一号）

（定義）

改正前

（傍線部分は改正部分）

下単に「行政機関の長等」という。）が、指針で定めるところにより一 基礎項目評価書 法第二条第十四項に規定する行政機関の長等（以るところによる。

によるほか、次の各号に掲げる用語の意義は、それぞれ当該各号に定め、法第二十八条第一項第一号から第四号までに掲げる事項を評価した下単に「行政機関の長等」という。）が、指針で定めるところにより一 基礎項目評価書 法第二条第十四項に規定する行政機関の長等（以るところによる。

によるほか、次の各号に掲げる用語の意義は、それぞれ当該各号に定め第二条 この規則において使用する用語は、法において使用する用語の例 第二条 この規則において使用する用語は、法において使用する用語の例、法第二十八条第一項第一号から第四号までに掲げる事項及び特定個結果を記載し、又は記録した書面又は電磁的記録をいう。

二・三（略）

人情報ファイルに記録された特定個人情報を保護するための主な措置の実施状況を評価した結果を記載し、又は記録した書面又は電磁的記録をいう。
二・三（略）
附 則（施行期日）
第一条 この規則は、平成三十一年一月一日から施行する。
（経過措置）

第二条 この規則の施行の際現に改正前の特定個人情報保護評価に関する規則（以下「旧規則」という。）第五条第二項又は旧規則第十四条第三項の規定により準用する同条第二項の規定により公表されている旧規則第二条第一号に規定する基礎項目評価書については、この規則による改正に伴う変更について、この規則の施行の日から起算して六月を経過する日までの間は、旧規則第十四条第三項の規定により準用する同条第一項及び第二項の規定にかかわらず、修正、提出及び公表することを要しない。

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編 集 後 記
校正中とてもすばらしい２編の論文に出会いましたので紹介します。『豊栄病院救外須貝真由美看護師著、救外受診の適正利用』と『糸病臨床検査堀田朝美検査技師著、異常ヘモグロビン４症例』です。前者は現在の医療資源の有効利用に関しての現場からの提言が的を射たものでした。編集者も卒業後３５年経ちますが救外業務が旧態依然として全く改善されていないことが残念です。後者は日常業務としての糖尿病検査をきっかけとした地域疾患集積性に着眼し、更に、遺伝子検査に言及した好論文でした。以前より、本部にすばらしい論文には記念の表彰をしてほしいとお願いしてあるのですが、まだ論文作成のインセンティブが確立されておらず残念な限りです。が、論文はインターネット配信されており、全国で興味深く読んでいただけるものと溜飲を下げております。
次に、蛇足とは思いましたが、投稿原稿に際してのお願いとホームページ上での公開の宣伝に関して述べさせていただきました：
１．投稿規程の順守：
投稿規定を掲載周知して１０年となりますが、まだ投稿規定を順守していない投稿原稿が目立ちます。いまだに、編集校正の主体が、原稿内容の吟味でなく、投稿規定の指導が主体になっていることは残念でなりません。是非、厚生連医誌投稿規定 http : //www.nkp-center.jp/の分野別投稿原稿雛型をプリントして参照して記載してください。
２．論文の趣旨：
読者は最初に表題と抄録を読んで著者の言わんとするところの幹を押さえますので、以下の本文を容易に理解してもらう為にも重要です。著者は今回の研究の結論を１本の幹として原稿の最初から終わりまで終始ブレルことなく記述していただくことが肝要です。一般化していることや孫引き論文を詳述することは本意ではなく、今回の研究目的につなげる導入として「緒言」に簡潔にまとめてほしいものです。緒言以下の本文においては、方法・結果に本研究に限定した科学的事実をわかりやすい文章で記述していただきたいと思います。キーワードは重要語句のみではなく、インターネット検索の利便性を考慮して多数記載してください。
３．統計処理：アンケート解析の折は、『今里健一郎著．Excel で手軽にできるアンケート解析―研修効果測定から ISO 関連のお客様満足度測定まで―．日本規格協会．東京．２００８（．定価２９００円）』の参照をお勧めします。また、インターネット対応としては、以前よりお世話になっております首都大東京健康福祉学部猫田先生の「保健医療領域におけるデータ解析支援システム」http : //weber.hs.tmu.ac.jp/cat を読まれると、どのようにアンケートを取って解析したらよいか箇条書きに書かれており、笑いながら読めて大変参考になります。
４．ホームページ：
本誌も創刊１
９８４年以来、２８年が経過しました。厚生連の広報文書の性格を前面に出して出版してまいりましたが、出版部数が極めて少数であり、情報公開とペーパーレスの時代にはそぐわないと考えておりました。本主旨に沿うべく JA 新潟県厚生連医誌の全掲載論文をホームページ上で全文公開する事業を立ち上げてから５年となりました。インターネット上での抄録掲載または散発的掲載はしばしば目にいたしますが、学会雑誌の全論文掲載の前例は無いと思います。その結果、最近、本誌掲載論文が文献引用されるようになり、ようやく本事業が軌道にのってきたと自負しております。この間、ホームページ掲載に関しては!新高速印刷林・厚生連長谷川両氏に大変お世話になり感謝しております。
再度、（A）厚生連医誌の検索方法と、（B）既刊発表論文の目次を掲載しました：
Ａ．厚生連医誌の検索方法：
１．JA 新潟県厚生連本部のホームページを開く。
または、旧病理センターのホームページ（http : //www.nkp-center.jp/）を開く。
２．トップページのサブリンク先「新潟県厚生連医誌」を選択して、厚生連医誌既刊全内容の目次一覧を開いて検索する（掲載内容は、Exel 形式で、筆頭著者名、題名、西暦、巻、号、頁が表示されています）。
３．読みたい論文が決まったら、リンクボタン「論文を読む」または、直接 http : //www.janiigata.sakura.ne.jp/JMNK/jmnk.htm を開いて、希望の論文を確認する。

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News Release

2022年3月25日

ココイチオリジナル描き下ろし「クリアファイル」がその場でもらえる︕
スタンプをためると、コラボ限定「もちどる(ぬいぐるみ)」などが抽選で当たる︕

ラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会
×ココイチ／パスタ・デ・ココ キャンペーン︕
カレーハウスCoCo壱番屋、あんかけスパゲッティパスタ・デ・ココ(株式会社壱番屋︓愛知県⼀宮市、代表取締役社⻑︓葛原 守)は、「ラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会」とコラボしたキャンペーンを4月1日(⾦)から実施いたします。

期
間︓2022年4月1日(⾦)〜4月30日(土)対象店舗︓全国のカレーハウスCoCo壱番屋、あんかけスパゲッティ パスタ・デ・ココ(カレーハウスCoCo壱番屋の東京競馬場店、 EXPASA足柄下り店、愛知医科大学店、セントレア店、ナゴヤドーム店、吹上ホール店、Maker's Pier店では実施しておりません。)※対象店舗の情報は2022年3月25日現在の情報です。

概要︓■その場でもらえる︕ココイチオリジナルクリアファイル

対象店舗の店内でのお会計時にココイチ公式アプリの「スタンプ押印画面」をご提示いただくと、ご注⽂合計⾦額1,000円(税込)ごとに「ココイチオリジナルクリアファイル」をその場で1枚プレゼントいたします。
(各店なくなり次第終了)※店内飲食・テイクアウト・店頭販売商品が対象です。
※宅配は対象外です。
※クリアファイルは全12種類です(種類はお選びいただけません)。
※クリアファイルをもらう場合は、一部クーポンとは併用いただけません。

■アプリでスタンプをためると、抽選で当たる︕

ご注⽂合計⾦額1,000円(税込)ごとにスタンプ1ポイントを進呈。
スタンプをためると、ココイチオリジナルの「もちどる(ぬいぐるみ)」、「アクリルスタンド」、「A3ポスター」、「カレーハウスCoCo壱番屋/パスタ・デ・ココ共通お食事券1,000円分(税込)」が抽選で当たります。
詳しくは、キャンペーンサイトをご確認ください。
https://www.ichibanya.co.jp/cp/nijigasaki©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会〈このリリースに関するお問合せ先〉
株式会社壱番屋 販売促進担当︓寺⽥・武藤 TEL︓0586‐81‐0782

「ココイチオリジナルクリアファイル」を店頭でもらおう︕
店内でのお会計時にココイチ公式アプリの「スタンプ押印画面」のご提示いただくと、ご注⽂合計⾦額1,000円(税込)ごとにクリアファイル1枚プレゼント︕(各店なくなり次第終了)※店内飲食・テイクアウト・店頭販売商品が対象です。
※宅配は対象外です。
※クリアファイルは全12種類です(種類はお選びいただけません)。
※クリアファイルをもらう場合は、一部クーポンとは併用はいただけません。

※ 種 類 は 選 べ ま せ ん 。

1年⽣(4種)2年⽣(4種)3年⽣(4種)※景品のデザイン・⾊・仕様等は変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※店内飲食・テイクアウト・店頭販売商品が対象です。
※宅配は対象外です。
©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会

「ココイチオリジナルグッズ」をアプリでスタンプをためて当てよう︕
ご注⽂合計⾦額1,000円(税込)ごとにスタンプ1ポイントを進呈。
スタンプをためると、ココイチオリジナルグッズが抽選で当たります。
応募締切︓2022年5月10日(火)23:59まで※賞品のデザイン・⾊・仕様等は変更となる場合がございます。あらかじめご了承ください。

©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会©2020 プロジェクトラブライブ︕虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会

以上
モリリン

メープリン〇校訓 「志高く 道を拓く」

合志市立合志楓の森小学校
学校だより 第９号
令和６年９月２４日（火）文責：校長 佐藤 政臣〇学校教育目標 「夢を持ち 自ら考え よりよく行動できる児童の育成」

小中一貫教育による 情報モラル講演会（小木曽 健先生の講演より）先週 9 月 17 日（火）３・４校時、ZOOM オンラ
インで、情報モラル講演会を行いました。講師の先生は、国際大学 GLOCOM 客員研究員の小木曽健先生です。小学 5 年～中学 3 年生までを対象に行いました。
子供たちは、Instagram、LINE、TikTok、X等様々な SNS を使っています。
SNS の中で、つぶやいたり、画像や動画を貼ったりしている行為は、直接対面で行っていないことから、相手をあまり意識しないでやっているような感覚があるのではないでしょうか。
実は、一瞬で多数の人に見られているのです。
それは、「渋谷のスクランブル交差点で行っている行為と同じことである」という先生の言葉が印象的でした。「渋谷のスクランブル交差点でボードをもって立っていることを想像してください。そのボードに書いた言葉に責任が持てるのであれば炎上しません。」と・・・。「日常とネットは同じ、日常生活でやっていいことは、ネットでも OK,日常生活でやらないことはネットでもやらない。

いた従業員を解雇させ、ほかの従業員への再教育、（3）15 日午後 5 時からの同店の休業──を決めたということです。冗談のつもりでやったことが店をつぶしてしまう行為につながってしまったのです。この事件は、10 年以上前の事件ですが、この事件後も「コンビニおでんつんつん事件、スシロー醤油さし事件」等、数々の「SNS 炎上事件」が繰り返されました。
さらに、顔はばれない、家も特定されないと思っていてもそれが調べようと思えばすぐにわかってしまうと・・・・。ですから、家の玄関に張り紙をしていることと同じことであると・・・。
最後に、質問コーナーがあり、質問した児童・生徒に丁寧に回答していただ
きました。
バカ
本校の児童・生徒は、小木曽先生のお話を聞い死ねて、正しく SNS を使うためには、「日常生活でやらないことは、ネットの世界でもやらない」ということを肝に銘じたようです。

民生委員・児童委員の皆様、いつも見守りいただきありがとうございます
9 月 20 日（金）、4 年生の総合的な学習時間で民生委員・児童委員の皆様をお招きしました。子どもたちは、「民生委員・児童委員の皆さんはどのような活動をしていますか」、「報酬がないのになぜするのですか」などと質問し、それに対して、子供たちの見守りや地域住民のための様々な活動についてお話されました。「報酬がなくても地域の人から感謝された
り、子どもたちが「おはようございます」と元気にあいさつしてくれたりする・・・それが励みになる」と言われ、子どもたちも笑顔でお話を聞いていました。

さらに、ふざけてやったことが取り返しのつかないことになる事例として、「２０１３年 7 月のローソン（高知市）での冷蔵ケース内で寝転ぶ写真を Facebook に投稿し炎上した事件」のローソンの対応について述べられました。ローソンの対応はすばやく、事実確認をした上で冷蔵ケースとアイスクリームは撤去し、（1）契約条項に基づき同店とのフランチャイズ契約を解約、（2）ケースに入っ
大 会 要 項◆日時 ・令和 4 年 6 月 8 日（水） 悪天候時 9 日（木）試合開始 9:00 ※8：50 までに受付を済ませてください。

◆会場 ・北見市東陵運動公園テニスコート◆種目 ・女子ダブルス＊B 級＊C 級（２度の優勝経験者は B 級にエントリーして下さい）＊D 級（前年度の優勝者は C 級にエントリーして下さい）◆試合方法 ・ラウンドロビン方式（リーグ戦） 6 ゲーム先取（但し、天候、エントリー数などの事情により変更することがあります）◆参加資格 ・日本女子テニス連盟会員（大会当日入会可 年会費 1,200 円）◆参 加 費 ・組 2,000 円（申し込み締め切り後のエントリーの取消しについては、参加費を頂きます）◆そ の他 ・各クラスの優勝ペアは北見地区代表として 6 月 21 日（火）札幌手穂積公園の全道大会へ出場して頂きます。
・テニスウェア、テニスシューズ着用。
・入賞ペアの各報道機関への掲載をご了承ください。
・大会中の事故、怪我などにつきましては一切の責任を負いかねますのでご了承ください。
◆申し込み

締め切り 6 月 1 日（水）ペアの変更は 6 月 5 日（日）まで

・大会申し込み用紙に記入して下さい。（テニスコートハウス内）
・地方の方はショートメールで受け付けします。
担当 井上 TEL 090-9752-8690★ドロー表と申し込み締め切り後のエントリーの変更については、テニスコート掲示板と北見テニス協会のホームページでご確認下さい。
～心にゆとりと、さわやかマナー～≪下記の何れかに該当される方はご遠慮願います≫・大会前 2 週間内に感染疑いの症状の出た方（発熱、咳、味覚障害など）。
・大会前 2 週間内に感染された方や感染疑いのある方と接触した方。
・大会前 2 週間内に海外渡航歴のある方。
≪大会当日≫
・受付時に体温や体調などを確認します。
（朝に検温後、お越し下さい）
・手洗い、消毒をして下さい。
・テント下ベンチでの密集をさけるため、傘やパイプ椅子などをご持参下さい。
・プレイヤー以外の方はマスクの着用をして下さい。
・コートハウス内の出入りは大会委員にお声がけ下さい。
≪大会後≫
・大会後 1 週間以内に発症した場合は主催者にご連絡を下さい。
（単元計画）
全学年

ICT

技術・総合的な学習の時間

渋谷区立笹塚中学校

Drone Impact Challenge Education
実践概要

C
使用教材（製品名）・ＩＣＴ環境（OS 名等）

ドローンによる三次元空間でのプログラミング

タブレット PC（Windows/Android/iOS）に挑戦するとともに先端技術の活用を通して、社

ドローン「Ryze Tello」

会問題の解決について考える。

アプリ「Tello」・「Tello EDU」等

単元計画
主な学習活動１

２

ドローンについての基礎知識

ドローンの未来（空撮・物流・測量等）の理解

プログラミング・フライトについて

航空法についての理解

フライト・オペレーションについて

安全なフライトについての基礎知識

プログラミング・フライト体験

フライトコースの設定

フライトコースを作成して、フライト計画→フライト計画（アンプラグド・プログラミング）

プログラミング→フライト→修正といったチーアプリへのコードの入力（プログラミング）

ムで試行錯誤させる体験活動を実施する。

フライト状況の確認と修正

フライト・オペレーション体験「FPV（First Person View）Drone」ドローン先端技術を実体験。基本操縦から空撮までを３

指導上の留意点・評価内容等体験する。
ドローンにより生活が便利になる場面を考える。

ここに注目！（本事例のポイント）

から見た視点での操縦を体験。また、空撮についても体験する。

① 学校にある物品を使って「フライトコース」を作成。コード表とともにフライト計画を作成する。
② ①のフライト計画を基にアプリにコード入力③ フライトとともにチームで状況を把握して、プログラムの変更により試行錯誤させる。
プログラミング・フライト体験後のフライト・オペレーション体験によって、より学びを深め、先端技術をよりよく活用できるようにする。

情報活用能力＃東京モデルの位置付け
・問題解決のための安全・適切なプログラム制作ができる
・コンピュータ同士の接続・デバッグ
プログラミング

STEP５

・アクティビティ図などにより表現できる問題解決に向け、複数の計画を立案し、評価・改善しながら実行できる・問題解決に向け、複数の計画を立案し、評価・改善しながら実行できる・プログラミングに関し、情報の傾向や変化を捉え、解決策を考察できる
〔巻頭言〕

中小企業に向く「オープン・イノベーション」
井

上

善

海

（ 東経 営 洋学 部大 教 学授）
中小企業のイノベーションに国の経済活性化の役割が期待されて久しくなります。2015年版『中小企業白書』でも、第2部第1章で中小企業・小規模事業者が新たな商品・サービスや新規性に富んだアイデアの発案や技術の開発を行うためのイノベーションについて取り上げられています。
しかしながら、その狙い通りに進んでいるわけではありません。同白書では、小規模事業者
は経営資源が限られており、全ての企業が販売・営業部門、特に企画・開発部門を保有することは困難であることから、イノベーションの取組状況に差が出てしまうのはやむを得ない面もあり、イノベーション活動における「小規模の壁」があるとしています。
そこで、筆者は、数多くのイノベーション論の中でも、中小企業のイノベーション促進に貢献すると考えられる「オープン・イノベーション」論に着目しています。
オープン・イノベーションは、2003年にチェスブロウ（カリフォルニア大学バークレー校客員教授）によって提唱された、企業内部（自社）のアイデア・技術と外部（他社）のアイデア・技術とを有機的に結合させ、価値を創造することをいいます。ちなみに、クローズド・イノベーションは、他社への情報公開を必要としない、市場に送り出す製品を全て自社で製造・管理
する垂直統合型モデルのことです。
オープン･イノベーションは、市場の急激な変化に対応できることや、研究開発にかかる諸経費を削減できるなどメリットの多い手法です。日本の大企業もこぞって、オープン・イノベ
ーションを担当する部署を設置し積極的に取り組んでいますが、自前主義や下請生産システム
をはじめとした限定された企業との取引によりリスク回避を歴史的に採用してきた日本の大企業には馴染みにくいとされています。
しかし、中小企業は、単一事業に対し限られた経営資源を集中する戦略を採用するため、不足する技術やノウハウ、経営資源を内部調達よりも外部調達に求める傾向にあります。このような中小企業の戦略的特性から、また従来から取り組まれてきた産学官連携等の面からも、オープン･イノベーションは、中小企業には馴染みやすいものと考えられます。
ただ、中小企業の外部との連携例を見てみると、産学官連携などによる技術開発の上流部分

2016.21

における連携が中心となっており、企業間連携までの展開事例が少ないのが現状です。
筆者は、不足する経営資源を補うといった単なる補完的な外部調達と区別するため、オープ
ン・イノベーションを、「研究開発等の上流部分における連携だけでなく、販売等の下流部分
における連携も含めた事業の仕組みを構築することであり、戦略的に統合されたもの」ととらえています。
そのような戦略的に統合されたオープン・イノベーションに取り組んでいる中小企業の事例を分析してみると、いくつかの特徴がわかってきました。
①イノベーションの実行を経営者自身が担っている大企業の場合は、オープン・イノベーションのための組織づくりと動機づけからオープン・
イノベーションのプロセスが始まりますが、中小企業の場合は、イノベーションの実行者が経営者であり、経営者が方針策定から現場での創意工夫までリーダーシップをとって取り組んでいることから、シュンペーター（イノベーションを初めて定義した20 世紀を代表する経済学者）のいうイノベーションを担う「企業家」としての役割を経営者自身が果たしています。
②下請で培われた大企業との取引ノウハウが、オープン・イノベーションで生きている
全く新しい素材の開発や新技術による新製品開発を目的としたイノベーションの設計を経営者自らが行い、外部の知識探索に取り組んでいます。イノベーションの設計にもとづき、自社で対応できない技術開発や販売については、大企業や大学へ自らが積極的にアプローチすることによって克服しています。
大企業との連携においては、相手側に飲み込まれることがないよう細心の注意を払いながら提携交渉を行っていますし、オープン・イノベーションでの実質的なパワー関係は、中小企業側に主導権がある例が多く見受けられます。
長年、下請企業として大企業と取引を行ってきた経験が、オープン・イノベーションに取り組む際に大企業に飲み込まれないためのノウハウとして生きているのです。
③組織的な取組体制の構築が課題
事例企業では、シュンペーターのいうイノベーションを担う「企業家」としての役割を経営者自身が果たしており、迅速・柔軟なオープン・イノベーションへの取組が可能となっていましたが、今後、イノベーションを継続していく、または新たなイノベーションの展開を行っていくには、組織的な取組への移行、組織体制の構築が求められます。
これまで中小企業では事業承継はできても、イノベーションの承継はできず衰退していく事例が多く見受けられました。これは、中小企業のイノベーションが「企業家」としての経営者
個人に依存しており、組織的な取組体制が構築されてこなかったことによります。
中小企業は大企業のような組織マネジメントを行うだけの経営資源、特に人的資源に恵まれていません。そこで、中小企業がイノベーションの継続・承継を行い、成長を続けていくためには、今後は「組織のオープン・イノベーション」へ取り組んでいくことが必要となってくるのではないかと、筆者は考えています。

2

2016.2
船堀駅前地区まちづくりに関する陳情（文教委員会付託）

受 理 番 号

陳情

者

第 ５ 号

受理年月日

令和５年６月６日

付託年月日

令和５年６月２０日

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陳 情 原 文江戸川区は、２０２８年の完成を目指し、「船堀駅前地区まちづくり」市街地再開発計画を進めています。
にぎわいや交流の拠点となり、文化機能も重視される方針の下、新庁舎や店舗の入ったタワーマンションの建設も予定されています。
しかしながら、現在船堀には文化施設として、船堀タワーホールとコミュニティ会館はありますが、図書館がありません。駅周辺の北葛西、宇喜田、東小松川、西小松川等の地域にも多くの人が住んでおり、「地域に図書館を！」の声は以前より挙がっていました。
子ども達の健やかな成長のためにも、住民の文化向上のためにも、魅力ある新しいまちづくりの中で、私達の長年の願いでもある図書館をこの機会に是非ともつくって頂きたいと思います。
つきましては、下記のとおり陳情いたします。
記「船堀駅前地区まちづくり」に伴い、船堀駅周辺に図書館をつくること。
2024 年 5 月 24 日
各 位
株式会社プレナス「ほっともっと」選べるおいしさ、4 種の“ごちソース”『ハンバーグ弁当』リニューアル！
６月１日(土)新発売

株式会社プレナスは、持ち帰り弁当の「Hotto Motto(ほっともっと)」を、2024 年 4 月末現在、2,444 店舗展開しております。
「ほっともっと」では公式 SNS「X・Instagram」でも新商品情報を配信しております。(＃ほっともっと)
このたび「ほっともっと」では、人気の『ハンバーグ弁当』を 6 月 1 日(土)よりリニューアルいたします。肉感をアップし、肉の旨味や食べ応えをより感じていただけるよう改良しました。また、
こだわりの 4 種類のソースをお楽しみいただけます。
『デミグラスハンバーグ弁当』650 円、『和風オニオンソースハンバーグ弁当』650 円、『チーズハンバーグ弁当』730 円、『ごろっと野菜のトマトソースハンバーグ弁当』730 円をラインアップいたします。さらに、デミグラスハンバーグとから揚を合わせた『デミグラスハンバーグ&から揚弁当』850 円も同時発売いたします。

■４種の“ごちソース” 新ハンバーグ弁当
新しくなる『新ハンバーグ弁当』はこだわりの 4 種類のソースをお楽しみいただけます。
デミグラスソース
牛骨、香味野菜を炊き出したブイヨンをベースに、牛すじや、ソテーした野菜を加え、バターの風味と野菜の旨みを感じられる、まろやかでコクのあるソースです。
和風オニオンソース
九州産の醤油をベースに、玉ねぎと大根おろしがたっぷり入った、酸味のあるさっぱりとした和風ソースです。
チーズソースチェダーチーズと北海道産カマンベールペーストを使用しました。トロリとした濃厚でまろやかな味わいです。
ごろっと野菜のトマトソース
赤ピーマン、黄ピーマン、玉ねぎをトマトソースで煮込み、ゴロゴロとした食感と、野菜の甘味、トマトの酸味を楽しめる、あっさりした優しい美味しさです。

＃ほっともっと
本社：東京都中央区銀座 6 丁目 10-1 GINZA SIX 8 階
1■商品概要

牛すじと野菜をじっくり煮込んだデミソース

たっぷり玉ねぎでさっぱり

デミグラスハンバーグ弁当
650 円

和風オニオンソースハンバーグ弁当
650 円

3 種チーズでとろーり濃厚ラタトゥイユ仕立て

よくばりコンビ

チーズハンバーグ弁当
730 円

ごろっと野菜のトマトソースハンバーグ弁当
730 円

デミグラスハンバーグ＆から揚弁当
850 円

・発売日
2024 年６月１日(土)・発売店舗
全国の「ほっともっと」2,444 店舗（4 月末現在）■便利でお得な「ほっともっと」のネット注文！
「ほっともっと」のネット注文では、6 日先までのご注文や、オードブル、パーティメニューのご予約が可能です。さらに、ネット注文限定でご利用可能なアプリクーポンも配信中です。
・ネット注文サイト
URL：https://www.hottomotto.com/netorder/※価格はすべて税込です※一部店舗では商品内容が異なる場合がございます＃ほっともっと
本社：東京都中央区銀座 6 丁目 10-1 GINZA SIX 8 階2
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2021 年 5 月 28 日

No. 42The Japanese Union of Associations for Psychomedical Therapy

ニューズレター

発行者

日本心理医療諸学会連合 事務局〒 305‑8574 茨城県つくば市天王台 1‑1‑1
筑波大学体育系内E‑mail upm̲oﬃce@yahoo.co.jp

日本心理医療諸学会連合理事長

筑波大学

坂入坂入洋右担当：雨宮挨拶

洋右（日本自律訓練学会）

日本心理医療諸学会連合（UPM：The Japanese Union ofAssociations for Psychomedical Therapy）は、心身医療及び心理学的援助を研究する諸学会の連合体として 1987 年に設立されました。医学系諸学会と心理学系諸学会の学際的な連合体で、現在 15 学会で構成されています。
このたび、吉内一浩前理事長（日本行動医学会）の後を継いで、坂入洋右（日本自律訓練学会）が令和 3 年度〜4 年度の UPM 理事長を拝命いたしました。河合啓介副理事長（日本内観学会）、細谷紀江副理事長（日本心療内科学会）と共に、各加盟学会代表の理事や会員の先生方の素晴らしいお力を結びつける役割を、精一杯果たしてまいります。そして、コロナ禍において多くの人々が困難に直面している今こそ、社会や人々の心身の健康を支えるという理念のもとに学問領域の枠を超えた連携を実現してきた UPM の活動が、さらに発展することを願っています。

UPM の大会・研修会においては、参加しやすい価格で、各領域の専門の講師から様々な評価法や治療技法を幅広く学ぶ貴重な機会が得られます。自信をもってお勧めできますので、各学会の会員の皆様をはじめ、次代を担う若手の方などに、是非お勧めいただけますと幸いです。第 33 回大会は１年延期となりましたが、「ポストコロナを見据えた心理職と医療職の協働」をテーマとして令和 3 年度内に開催すべく、日本ストレス学会の小田切優子先生を大会長として準備が進められています。多くの方々にご参加いただけますよう、ご協力をお願い申し上げます。
今後、オンラインでの交流も積極的に活用し、新たな連携のあり方を構築していきたいと考えています。UPM を通して、皆様のお力の結集による成果を社会に還元できるよう、微力を尽くしてまいります。ご指導ご支援を宜しくお願い申し上げます。

2021年度加盟学会学術大会一覧（2021/4/1時点）
学会名（五十音順）
日本カウンセリング学会
日本健康心理学会
日本行動医学会
日本交流分析学会
日本歯科心身医学会
日本実存療法学会
日本女性心身医学会
日本自律訓練学会
日本心身医学会
日本心療内科学会
日本ストレス学会
日本内観学会
日本認知・行動療法学会
日本バイオフィードバック学会
日本ヨーガ療法学会

日程

開催場所

8/6〜8/8 現地
8/6〜8/7 オンライン
11/20〜11/21
11/27〜11/28
6/12〜6/13
6/19〜6/20
6/19〜6/30
6/26 Web開催
6/27 ハイブリッド開催
10/8〜10/10
7/10〜7/11
10/23〜10/24
10/30〜10/31
10/2〜10/3
10/10〜10/11 現地
10/10〜11/7 オンライン
6/19〜6/20
4/23〜5/22

コンセーレ・とちぎ青少年センター（オンライン併用）
お茶の水女子大学
オンライン開催
オンライン開催
オンライン開催
オンライン開催
昭和大学

上條記念館（オンライン併用）

オンライン開催
かがわ国際会議場、サンポートホール高松
東北大学大学院医学系研究科星陵オーディトリウム
オンライン開催
オンライン開催
幕張メッセ（オンライン併用）
オンライン開催
オンライン開催＊第33回UPM大会は2022年1月〜3月に開催予定＜ 2021 年度

第 1 回ニューズレター

事務局便り＞

皆様に感謝しながら、今後も、UPM の発展および、加盟学会の会員の先生方の連携を実現するために尽力してまいります。至らぬ点もあるかと存じますが、ご協力のほど、よろしくお願い申し上げます。
事務局
雨宮 怜

2021 年 4 月、日本心理医療諸学会連合（UPM）の事務局が筑波大学（茨城県つくば市天王台 1‑1‑1 筑波大学体育系内）に移転したことに伴い、事務局を担当させていただきます、
雨宮怜と申します。
UPM は、その理念にご賛同いただきました、数多くの人や組織のご支援によって成り立っております。関係者の1

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資料５

空家等及び特定空家等への対応について（報告）１．空家等の通報・相談件数
 これまでに寄せられた空き家に関する通報・相談件数は 185 件。
 平成３０年度は区長会を通じて情報提供を呼び掛けたこともあり、通報件数がこれまでで最も多かった。

２．通報・相談件数の内訳
 通報全体のうち、３０％（５６件）は既に改善・対応済。
 廃屋（比較的状態が悪くこのまま放置されれば特定空家等になる可能性がある物件）
は、全体の２２％（４０件）。

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