ま つ も と ほ う じ ん

平成28年３月１日発行

第 494 号

毎月１回１日発行

平成28年（2016年）

３月号

第４９４号//

ホームページ 


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 −主 な 記 事−
冬期特別研修会要旨………………………………２〜３頁
税務ポイント……………………………………………４頁
皆さんこんにちは・小松稔氏…………………………５頁
頑張ってます・倉科香さん……………………………５頁
経営レポート………………………………………６〜７頁
ふるさとの宝……………………………………………７頁
青年部・女性部コーナー………………………………８頁
旧松本市内部会ブロック別研修会開催案内、
松本山雅ＦＣチケットプレゼント…………………９頁
会員福利厚生制度ＰＲ…………………………………10頁
国税専門官募集、３月の予定など……………………11頁
インフォメーションコーナー、
地区トピックス、投稿川柳、あとがき…………12頁
平成28年度優良経理担当者表彰のご案内……………付録
マイナンバー制度研修会のご案内……………………付録

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『慈眼山清水寺』は東筑摩郡山形村の清水高原にある真言宗の寺院で、山号は慈眼山（じげんざん）といいます。創建は大変古く、奈良時代まで遡るそうです。伝説ではかの行基がみずから千手観音像を彫って安置したのが始まりとされ、その後坂上田村麻呂が有明山の鬼『八面大王』を退治する（大和政権に従わなかった地
方豪族は坂上田村麻呂にとっては「鬼」と考えられていたのではないか）
に際して、
勝利祈願の
為に清水寺を再興させたといいます。ご本尊の清水観音は、この征討戦で大きな役割を果たしたという伝承があります。
（深澤和紀編集委員）

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２月19日、松本市あがたの森文化会館にて冬期特別研修会を開催しました。講師はコミュニケーションプロデューサーの夏川立也氏。京都大学卒業、お笑い芸人、企業
経営者、まちづくり活動など様々な活動を通じて導き出された組織に元気を出させ、結果に結びつけるためのポイントについてお話しいただきました。本号では講演要旨を掲載いたします。

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http : //www.e-tax.nta.go.jp/

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取引先、職場、家庭など、人と人とが接点を持った
瞬間に、そこには、雰囲気、ムードといった 空気感が生まれる。そして誰かと何かをする時、その空間を包む空気感によって得られる結果が大きく変わる。良い空気感の中では充分に力が発揮できるし、悪い空気感の中では何をしても上手くいかない。大切なのは、結果に結びつくような良い空気感というものは意図的に創り出すことが出来るという点である。思い描いて欲しいのは、上手くいっている職場、家庭。そこには笑顔に代表される良い雰囲気、空気感が漂っている。笑顔というのは良い感情、プラスの感情が顔に表れて出るもの。言い換えれば人の心の中にプラスの感情を貯めることが出来れば良い感情を作ることが出来るのだ。

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相手にプラスの感情を与えるために何が出来るか。
一つの答えが「人間の行動の９割以上を占める無意識に力を加えること」だ。ある研究では人間の行動の９割以上が無意識の中で行われているとされる。どんなに大切なことでも常に100％意識することは出来ない。
９割以上の無意識の中で行われている。例えば接客業
における笑顔。重要性は認識していても常に意識は出来ない。無意識の中で笑顔を作っている。普通なら80％の笑顔を無意識に作れるかもしれないが、調子が悪いときなどは10％の笑顔も作れない。こうした状態が続くと良くない結果が訪れる。大切なのはメンタル
トレーニングなどを通じて自分が無意識に発揮できる力を底上げすることだ。９割以上の無意識の部分に意
図的に力を加えて、自分の味方に付けることである。

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感情と行動は繋がっている。ならば、どういう感情になればこちらが望む行動をとってくれるかと、一歩下がって考えてみる。すぐには理想の感情にすることは出来ないが少しずつなら変えられる。ばかばかしいことでも色々やってみることが大切。
行動と感情の相関関係を考える。キーワードは空気感。例えばお笑いの舞台ならば、お客が「笑おうと思っていてくれていること」が重要となる。どんなに面白いこと言っても相手に笑おうという気がなければ結果は伴わない。芸人の笑わせるための努力と、客の笑おうという気持ち、この二つがあって初めて舞台は盛り上がる。お互いの信頼関係、協力体制が結果に結びつく。取引先との間でも職場でも協力関係、雰囲気というものが重要となる。これらを意図的に改善して信頼関係・協力体制を整えることから始めたい。その為には相手にプラスの感情を意図的に与えることを心掛けたい。マイナスの感情の中では伝わるものも伝わらない。

同様に自分以外の人間も９割以上の無意識の中で行動している。この部分を味方に付けることが出来る。
ただ、その際に言葉に頼ってはいけない。言葉はどん
なに頑張っても相手に半分しか伝わらない。その代わり、感情というのは２倍になって返ってくる。事実だ
けを投げかけても相手には響かない。事実以外のことを意図的にいかに相手に伝えるかということ。例えば、大事な仕事なら当然一生懸命やる。そこで相手に自分が一生懸命だということを分からせることができるか。
極端な例では、大切な人の前で懸命さをアピールするためにわざと汗をかく。言葉ではない部分で気持ちが通じる。クレーム処理なども分かり易い。謝るしかな
いこともある。「ごめんなさい」にどれだけ感情を込められるか。相手の感情への働きかけができるかだ。

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一説によるとコミュニケーション全体の中で言葉がま つ も と ほ う じ ん

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果たす役割は一割にも満たないとされる。視覚情報
55％、聴覚情報38％、最後に言語情報７％。外見や話し方などから受ける影響が大部分で、話の内容はあまり関係ないとされている。人は出会った瞬間からお互いに色々なサインを出し、それをくみ取りあいながら
我々は生きている。これがコミュニケーションということになる。
仕事でもプライベートでも、コミュニケーションが重要なことは誰でも知っている。では良いコミュニケーションとは何だろう。
「情報が相手にちゃんと伝わること」というのは当たり前。そして「相手の感情を動かすこと」、さらに、「相手の行動に影響を与えること」だと思う。こちらがして欲しい行動を相手にしてもらうこと。「あの人とはコミュニケーション取りにくい」という人を思い浮かべて欲しい。その人は皆さんが思う行動とは違う行動を取ることが多いのではないだろうか。しかしながら、直接相手の行動を変えることは難しい。それに対して、自分を変えることで相手の行動を変えることならばできる。磨くことができるのは自分だけ。他人は磨けない。

いる人を観察したり、自分の行動を見つめ直してほしい。あの人がやっていて自分がやっていないことは何か。あの人との間ではやっていて、この人との間ではやっていないことは何か。きっと何かが見えてくる。

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感を変えることは出来ないのだ。ちなみに物事が上手
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くいっていない時というのは、やるべき事が分かってタ
いてもやっていない時である。
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相手の考えや行動を変えさせるということはとてもクス
困難だ。変えさせるということは、これまでを否定す︵ることである。過去は否定しなくても良い。大切なことは新しく良いことを付け加えること。古い良くない
当たり前と、新しい良い当たり前を共存させれば良い。
それを続けさせる。そして進歩の実感を与える。少しの成長に気付いてあげることが大切である。最初は多少無理に褒めても良い。何も言ってあげなければそこで終わってしまう。必ず言葉にして伝えなければなら
ない。
︶



これまで述べてきたように、行動が相手の感情に影響を与え、感情により周囲の空気感が形成され、その空気感により再び感情が変化し、行動につながる。人間関係とはこういう流れでできているのだと思う。この一連の流れの中で私たちが目で見ることができるのは行動だけだ。それ以外は見ることができない。
だから先ず出来ることは、自分の行動を変えること。 さあ！
感情、空気感を変えるために何を行動すべきか考え、
ネ
やることを決める。そして続ける。そうすれば必ず、ッ
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小さな一歩かもしれないが前進する。どんな些細なこ
でとでも、やると決めて、始めたなら、最初は義務感で申告あっても、やらされ感があっても、三週間継続してみ・る。三週間続けることができれば習慣になる。当たり納税前のことをあえて積み重ねる以外に相手の感情や空気

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その場の空気感が行動に与える影響はとても大きい。
例えば買い物。買う気満々でお店に行ってもお店の空
気が悪ければ買う気が無くなる。例えばホーム＆アウェイ方式のサッカーの試合。同じチーム同士が何回対戦しようとも強い方が勝つと思うがホームチームが有利となる。空気感の状態次第で間違いなく結果は変わってくる。そして良い空気感、状態は作れる。
良い状態をつくる三つの要素は「一体感」「集中力」「能動性」である。相手や周囲からこの三つを引き出せれば理想的だ。そのために有効なのはプラスの行動
をあえて一緒に出来るように工夫すること。プラスの行動とは、良い状態や理想の状態の時に飛び交っているもの。お笑いの舞台なら、みんなで笑うことがプラスの行動。みんなで一斉に笑うだけで一体感が生まれ、集中力が引き出され、能動性が生まれる。
プラスの行動が何か分からない時は、結果を出して

まず決めて、しっかり続けて、進歩の実感を与える。
この三つに当たり前のことを積み上げていくことで、自分も周囲も、そして空気感も変えていく事が出来る。

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この場合、契約は消滅せずに継続されますので、

保険料積立金などがある場合には、対応額のみを取り崩しますが、取り崩す保険料積立金より支払額が多い場合には差額は雑収入となります。

〔会社の税務 よろず相談室〕

リビング・ニーズ特約による生前給付金

法人契約でリビング・ニーズ特約に基づく生前給付金を受け取った場合を受け取った時借とする終身保険に法人契約で加入していたとこ

見舞金として損金に算入できる額は、社会通念上た。この契約の「リビング・ニーズ特約」を利相当とされる額です。それを超える額は、定期同用して、当社は保険金1,000万円を受け取りまし

額給与、事前確定届出給与などに該当しないことた。この給付金の経理処理はどうなりますか。

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また、受け取った保険金を役員Ａに支払う場合、ろ、役員Ａがガンで余命６か月と診断されまし

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：当社では、契約者を会社、被保険者を役員Ａ

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から損金不算入となります。なお、社会通念上相

なお、保険料積立金は1,200万円、配当金積立金当とされる金額については、明確に規定されたもは100万円で、契約は継続しています。

のがないため、その金額の妥当性について税理士

保険契約者：当社

等の専門家に相談するなど慎重に検討する必要が被保険者：役員Ａあります。

死亡保険金受取人：当社

いっぽう、保険種類が定期保険特約付きの終身保険種類：終身（リビング・ニーズ特約）保険である場合、リビング・ニーズ特約による生前給付金の支払いは定期部分と終身部分から按分〈リビング・ニーズ特約の概要〉

して支払われますので、通常の減額時と同様に終○被保険者の余命が６か月以内と診断された場合身部分に対応する資産計上額だけ取り崩すことにに、主契約の死亡保険金の一部又は全部（ただし上限3,000万円）を生前給付金として支払う。

なります。

○生前給付金を支払ったときは、これと同額の死〈参考：生前給付タイプの保険の例〉

亡保険金が減額されたものとされる（死亡保険

リビング・ニーズ特約

特定疾病保障保険金の全部を生前給付金として支払った場合には、     
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主契約は消滅する）。
○特約の保険料は不要（主契約の保険料に吸収されている）。
：通常の個人契約の場合において、余命６か月

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以内と診断されたときのリビング・ニーズ特約による生前給付金は、死亡保険金の前払的な性格を有していますが、被保険者の死亡を支払事




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の他の親族等が受け取った場合は、非課税にな

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ります。

 特定疾病の種類や要件などは各保険会社によ由とするものではないため、高度障害保険金や入院給付金などと同様に、被保険者、またはそご質問の場合、契約者が会社で、会社がリビって異なりますング・ニーズ特約に基づく生前給付金を受け取（税制委員会：小林秀子、甕秀行グループ稿）ったということですので、その生前給付金は、（監修：関東信越税理士会

会社の収入として計上しなければなりません。
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松本支部）

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代表取締役
「 借主様と貸主様の仲人役として」全国展開する業界大手ミニミニのに加盟し、賃貸マンション･アパートの仲介と管理業務で４年連続県内業界トップに立つ㈱チンタイバンクの小松社長さんにお話をお聞きしました。
会社設立は2007年。
「設立５年で賃貸仲介実績長野県
No.1」という目標を定め、具体的な戦略を立てて実行。
見事５年で目標を達成されました。現在、県内20店舗、従業員180名。仲介件数、管理戸数はいずれも10,000件
を超えるなど県内業界トップを走り続けています。しかしながら、設立から全てが順風満帆だったわけでは無かったそうです。当時、国内経済はデフレのまっただ中。追い打ちを掛けるように世界を揺るがしたリー
マンショックの影響が長野県にも及び、消費が冷え込んでいた時期でした。そのような中でも小松氏は逆境を「千載一遇のチャンス」と捉え、仲介手数料半額、初期費用ゼロといった消費者が求めているニーズを適確に捉え、大胆な広告宣伝を展開し大きく業績を伸ばすきっかけとされたそうです。
「不動産仲介業というのは借主様と貸主様の仲人役 だと思います。
素敵な出会いと新しい生活が始まるお手伝いをこれからもさせていただきます。」と力強く語って下さいました。
（上兼健司編集委員）−5−㈲水舎屋「そばカフェ水舎」
山形村店長
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東筑摩郡山形村のミラフード館内にあります「そばカフェ 水舎」は平成22年８月にオープンして以来、数多くのお客さんの舌と喉越しとお腹を満足させているお店です。㈲水舎屋さんは昭和58年に「水舎」というそば店として開店し、平成４年に「㈲水舎屋」として法人化され、現在では山形村
内に石碾き蕎麦水舎本店、別館、そばカフェ水舎、水舎アイシティー店の４店舗の他、松本市今町にあります水舎今町店の計５店舗で多くのおそば好きのお客さんで賑わっています。
その中の「そばカフェ水舎」で店長を任されています倉科さんは20年というキャリアの持ち主で、朝のそば打ち、開店後は調理、接客も担当され、その他宴会の料理、仕出しのお弁当、デザートづ
くりもこなされます。 そば打ち は温度や湿度の加減で打ち方が違う 生き物 なのでとても難し
いと語ってくださいました。
倉科さんは、お忙しい中ソフトバレーやボラン
ティアで村内の諸先輩方と一緒に「絵手紙」を描き、社会福祉協議会に持って行き、気に入った方にお譲りしているそうです。お店の方はもちろん、大勢の方々から信頼されている倉科さんのおそばをまた是非食べに行きたいと思います。
（深澤和紀編集委員）

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１、資金調達手段
中小企業の経営者にとって新規事業分野への進出、取り換え等の設備投資、事業の再構築などのための資金調達は、重要な課題の一つです。資金調達にあたっては、調達金額、調達手段、調達時期、経済環境、株
主構成など様々な考慮すべき要素があります。今日では、中小企業が活用できる資金調達手段は多様化しています。
①エクイティファイナンス
新株発行のことで、新規に普通株式や種類株式（配当優先株式、取得請求権付株式など）を発行し資金調達することです。
②デッドファイナンス
金融機関からの借入のことで、民間金融機関からの借入（証書借入、手形借入、当座貸越など）や政府系金融機関からの借入があります。また、借入を行う際に信用保証協会を利用した制度融資もあります。信用保証協会の保証制度には、保証協会独自の保証、都道府県の制度融資の保証、市町村の制度融資の保証の３つがあります。さらに、貸出条件の変更などを実行した企業などには、資本制ローンを適用する場合があります。資本制ローンとは、融資条件が資本的性質を有するものとして、金融機関が融資先の財務状況等を判断するにあたり、資本とみなすことが出来る借入金です。
③アセットファイナンス
借入や社債等の資金調達は、企業の信用力により資金調達の可否や資金調達コストが大きく影響を受ける資金調達手段です。それらに対して、アセット
ファイナンスは、企業の保有する資産自体の信用力
やキャッシュフローの獲得能力に基づいて資金調達を行うもので、資産が流動化することにより早期に資金化出来る資金調達方法です。たとえば、手形割
引、ファクタリング、セールス・アンド・リースバ
ック、ＡＢＬ（動産・売掛担保融資）などがあります。
④助成金・補助金
補助金・助成金は、国、地方公共団体、非営利団
体等から支給されるものであり、融資とは異なり、原則として返済する義務のない資金です。両方とも
財源は公的資金から拠出されます。補助金は、厳しい審査があり、また、倍率も高く申請期間も一般的に短期間であるのに対し、助成金は要件を満たせば受給できる可能性も比較的高く、申請期間も補助金に比べて長期になることがあります。キャリアアッ

第 494 号

プ助成金や雇用調整補助金などの雇用関係と創業促進補助金やものづくり・商業・サービス革新補助金などの経営支援関係の補助金・助成金があります。
⑤最近の資金調達手段
最近は、個人を含めた中小企業者がＩＴを活用した資金調達手段を利用する機会が増えてきました。
インターネットを介して、不特定多数の人々から資金調達を行うことを総称して「クラウドファンディング」と呼ばれています。クラウドファンディングにおける資金の拠出者は、インターネットを利用する世界中の人たちです。小額からの出資が可能であり、投資の経験のない人であっても、比較的参加しやすい仕組みになっています。クラウドファンディ
ングは、中小企業などの資金調達者が資金調達サイト（資金調達サイト運営者）を介して、広く出資者を募集する仕組みです。クラウドファンディングの類型には、一般的に寄付型、商品・サービス購入型、貸付型、事業投資型の四つに分類されています。
２、ソーシャルレンディング
ここでクラウドファンディングの一つの類型である貸付型に分類されるソーシャルレンディングをご説明します。ソーシャルレンディングとは、インターネッ
ト上で資金を借りたい人と資金を投資したい人を結びつけるサービスであり、両者の間にソーシャルレンデ
ィング事業者が介入します。借手にとっては低金利、貸手にとっては高利回りというメリットがあります。
クラウドファンディングで集めた資金をファンド事業者が資金需要者に貸し付ける形態であり、貸金業法によって規制されています。
①手続
ソーシャルレンディング事業者は、自社のウェブサイト上で貸手を募集し、投資の申込を行った投資家と匿名組合契約を締結し、貸手は投資金額を送金することで事業者に対する出資者となります。また、事業者は自社のウェブサイト上で借手を募集し申込があった場合は審査を行います。事業者によって審査が承認されると契約締結前に書面を交付して、借手が金銭消費貸借契約の内容に同意する場合は貸付が行われます。なお、借手に貸付を行うのは貸手ではなく事業者です。事業者は借手から返済された金額から各種手数料等と源泉所得税を控除した額を投資家に配当として支払います。
②従来型の貸付との比較
従来の貸金業のビジネスモデルと異なる点は、事−6−ま つ も と ほ う じ ん

平成28年３月１日発行

業者が借手に貸し付ける資金の原資が金融機関からの借入ではなく投資家の出資金であることです。そのため、金融機関への利払いが発生しないというメ
リットがあります。また、インターネットの活用に
より人件費、広告宣伝費、店舗費用など運転資金を大幅に削減して低コストで運営されているため、削減したコストを借入利率に反映することが出来ます。
借手にとっては従来の貸金業者に比較して低金利で融資を受けられる可能性があります。たとえば、創業間もない金融機関の融資を受けられないベンチャ
ー企業や、必要資金が小額で金融機関が融資に消極的なベンチャー企業にとっては、資金調達を容易に行うことが出来ます。しかし、貸手にとっては元本
割れのリスクがあるため、ソーシャルレンディング
事業者は投資家保護の観点から審査を実施しています。このような資金需要者と投資家をマッチングさせる新しい資金調達の仕組みがソーシャルレンディ
ングです。日本でのある代表的なソーシャルレンデ
ィング事業者は、不動産の取得資金、飲食店フランチャイズの開業資金、診療所の短期的なローンなど、資金使途を事業性の資金に限定しています。投資家
にとっては、投資した資金が何に使われているか明確にされているためこれまでの間接金融とも異なっています。
３、日本再興戦略改訂2015
日本再興戦略では、これまで「コーポレートガバン
ス・コード」の策定など大企業を中心とした「稼ぐ力」の強化を図ってきましたが、昨年の日本再興戦略改訂
2015における中小企業に関する「稼ぐ力」の強化策を一部ご紹介します。
①事業者にとっての「成長戦略」の見える化
これまで地域経済を支えてきたのは、中堅・中小企業・小規模事業者です。これまで、地域経済での第 494 号

雇用の受け皿を提供してきました。しかしながら、これらの事業者にも変革の大波が押し寄せています。
地域に根ざした事業者であればあるほど、人口減少・
少子高齢化による需要の減少と人手不足により、需給両面からそもそもの存立基盤が脅かされつつあります。大企業の国際競争激化のあおりも大きく、大企業の下請という従来の系列取引関係等も崩れつつあります。このような環境の中での重要なことは、「自力」での市場開拓への挑戦です。このため、新市場の開拓や新商品の開発に取り組んだ事業者の成功
事例や失敗事例を分析しつつ、事業者の目線に立って経営課題と解決策を分かりやすくまとめ普及を図ることで、成長戦略の「見える化」を推進していく。
②経営支援体制の強化
飛躍を目指す中堅・中小企業・小規模事業者に対するニーズに応じたきめの細かい経営支援体制を強法
化するとともに、中小企業・小規模事業者に対する地域金融機関による積極的な経営支援を促進していく。 人会
経済のグローバル化、人口減少等の経済や社会構造
無の変化の中で、中小企業の置かれた環境は非常に変化料をしています。従来は、大企業と中小企業との間には、 会
員
建設業や製造業における元請け・下請け関係など相互相依存関係が存在していました。しかし、経済のグロー談室バル化などの進展により大企業と中小企業との相互依
実
存関係は希薄化し、中小企業であっても自ら新商品の施
開発・新市場の開拓をする必要性に迫られています。
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その時に直面することが資金調達です。資金調達手段
くは多様化していますのわ
柴田公認会計士事務所
しで、中小企業の経営者
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『慈眼山清水寺』は、今年の初めに全国版のニュースで話題になりました『雨氷』で被害が大きかった道を登り、標高1,200ｍの松本平を一望できる清水高原にあります。寺伝によりますと、天平元年（729年）の春、行基が廻って来られ、自ら千手観音の尊像を彫って安置し創設したとされます。その後延暦年間に坂上田村麻呂が妖鬼（鬼）追討の成功を祈願したところ、霊験あ
らたかであったため、清水寺の千手観音を京都へ移し、それが京都東山にある清水寺になったとも伝えられています。その真偽の程は定かではありませんが、現在のご本尊の前立観音像（千手観世音菩薩像)は清水様式

と呼ばれます。また、全国には100程『清水寺』の字を持つ寺院がありますが、その多くは『せいすいじ』と読み、『きよみずでら』と読む寺院は少数だそうです。
清水寺へと行くには、とても珍しい石造の仁王様（阿形、吽形）の仁王門をくぐり、山門までの参道には百体観音様が見守る、聖域の様なとても厳かな空気の先にあります。この清水寺は真言密教の祈願寺で檀家をもたないため、度々荒廃にさらされてきましたが、現在は心のよりどころとして山形村の村民の皆さんが保存会を組織され、保存管理にあたっておられます。改めて大事な遺産を後世に伝えていかなければならないと思いました。
（深澤和紀編集委員）−7−平成28年３月１日発行

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第 494 号

本年度は塩尻市立塩尻東小学校、生坂村立生坂小学校、松本市立旭町小学校の６年生、合計114名が参加してくれました。また、作品は大勢の一般の方々が税務署を訪れる確定申告期間中、松本税務署に展示してお
ります。

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女性部では松本税務署、管内小学校にご協力いた
だきながら租税教育活動の一環として【税に関する絵はがきコンクール】を実施しております。本年度
も小学校で租税教室を受講した児童たちに、授業で学んでもらったことを一枚のはがきに描いてもらいました。

最優秀賞に輝いた作品
療院真気堂から臼井智治副院長をお迎えし、『いつでも、どこでも、誰にでも。簡単セルフケア講座』と題してお話しいただきました。大勢のご参加、誠にありがとうございました。

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― ２月例会開催報告 ―講師の臼井さん２月23日（火）、
本年度最後の青年部例会となる
２月例会を開催
いたしました。
（担当 第一委
員会：横内秀章委員長）
講師に総合治−8−ま つ も と ほ う じ ん

平成28年３月１日発行

どなたでも、ご希望の講座をいくつでも、無料でご参加いただけます。ご希望の際は当日でも構いませんので必ず事務局までお申込下さい。（資料部数準備の ためご協力ください：TEL0263-35-8080）

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第 494 号 
Ｄブロック テーマ 『補助金･助成金等の活用、高齢者雇用などについて』講 師 
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会 場 
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Ａブロック  
テーマ 『企業でのメンタルヘルス･ハラスメント対策』
講 師 
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会 場 
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テーマ 『中小企業の事業承継』
講 師 
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Ｂブロック 
テーマ 『補助金･助成金等の活用、高齢者雇用などについて』講 師 
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Ｃブロック 
テーマ 『消費税納付と資金繰り』
講 師 
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当会親睦事業開催時にお預かりした「チャリティー募金」
を原資の一部として、2016シーズンも松本山雅FCへのサポート(パートナーカンパニー 10)を実施しております。
その返礼としていただきました主催試合観戦チケットをご希望される方に抽選でプレゼントいたします。下記方法にてご応募下さいますようお願い申し上げます。
【応募方法】①お名前 ②企業名 ③ご連絡先（住所・電話番号）④ご希望される試合※お一人様1試合とさせていただきます。右の『対戦スケジュール』をご確認いただき、「試合日時」と「対戦チーム」をご記入下さい 。
（ご希望の試合に外れても、他の試合に当選される場合もございます。
）
上記４項目をご記入いただき、法人会事務局にＦＡＸ（36−0839）で、３月14日（月）までにご返信いただきますようお願い申し上げます。（当選者の発表はチケットの発送をもって代えさせていただきます。
）【注意点】
・チケットは会場：アルウィン/ホーム自由席です。
・各試合チケットは２枚ございます。１名の方にペアでプレゼント。
・今回は３月20日[vsジェフユナイテッド千葉]〜５月22日[vsFC町田ゼルビア]までのチケットです。以降の試合は後日ご案内いたします。

『対戦スケジュール』
節

試合日時

対戦チーム

キックオフ時間



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【お問い合せ】 法人会事務局（電話：0263-35-8080）−9−平成28年３月１日発行

ま つ も と ほ う じ ん

福利厚生のページ
第 494 号

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ま つ も と ほ う じ ん

平成28年３月１日発行

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３月の予定
２日税制委グループ会議、青年部幹事会
性部幹事会

第 494 号

７日正副会長会、理事会

３日女
９日松本

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市内Ｄブロック研修会 10日新設法人説明会 11

一月よりスタートしたマイナンバ

日松本市内Ａブロック研修会、県連青年部連絡協

ー制度に関する研修会を下記要領に議会

16日松本市内Ｅブロて開催いたします。最新情報、実務

17日松本市内のポイントをお伝えすると共に皆様

18日マ

からの疑問にもお答えいたします。

ック研修会

Ｂブロック研修会

25

日

時 ３月18日(金)午後２時より

日松本市内Ｃブロック研修

会

場 キッセイ文化ホール ３階第１会議室

イナンバー制度研修会
会

29日決算説明会

受 講 料
定

決算説明会（法人税・消費税の説明会/２月決算法人対象）
３月29日 午後2時より 大同生命松本ビル1階会議室

無料

員 90名（お申込順）

お 申 込

本号付録申込書にてお申し込み下さい

お問合せ 事務局(0263-35-8080)

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○提出先

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■概要

希望する第１次試験地に対応する国税局又は沖縄国税事務所○受付期間
平成28年４月１日〜４月４日※通信日付印有効■試験日 第１次試験 平成28年５月29日

国税局や税務署において、税のスペ

第２次試験 平成28年７月12日〜７

シャリストとして働く国税専門官

月20日のいずれか第１（国家公務員）を募集します。

次試験合格通知書で指定

■受験資格
１

する日時

昭和61年４月２日〜平成７年４月１日生ま■試験地 第１次試験地

たま市、新潟市ほか

れの者
２

第２次試験地

平成７年４月２日以降生まれの者で次に掲

さいたま市ほか■合格者発表日 第１次試験合格者

げる者
大学を卒業した者及び平成29年３月までに大平成28年６月28日午前９時
最終合格者

学を卒業する見込みの者
人事院がに掲げる者と同等の資格があると

平成28年８月22日午前９時
■問合せ先

認める者
■試験の程度

松本市、高崎市、さい○インターネット申込みに関する問合せ

大学卒業程度■申込み方法等

人事院人材局試験課
Tel:03-3581-5311 内線2332【原則】インターネット申込み

午前９時30分から午後５時（土･日曜日及び祝日○次のアドレスへアクセスし、説明に従って入力

等の休日は除く。
）

http://www.jinji-shiken.go.jp/juken.html○上記以外の問い合わせ○受付期間
平成28年４月１日午前９時〜４月13日［受関東信越国税局人事第二課試験係
Tel:048-600-3111 内線2097

信有効］

午前８時30分から午後５時（土･日曜日及び祝日【インターネット申込ができない場合】

等の休日は除く。
）

郵送又は持参− 11 −

ま つ も と ほ う じ ん

平成28年３月１日発行

第 494 号

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安曇野の風を感じながら

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雄大な北アルプス、
豊かに広がる田園風
景、優しくたたずむ道祖神。見所満載の安曇野を、春の訪れと共に自転車でのん
びり巡ってみません
か。拾ヶ堰沿い等自転車道が整備されている場所もあります。普段、車の中からでは気付かない素敵な出会いがあるかもしれません。
（上兼健司編集委員）

懐
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注 まつもとほうじん の誌◯
代は、会員については年会費の中に含まれております。
個人情報の取扱について
当会は、会員企業に係る「個人情報」を研修会・諸会議の開催通知、機関紙等の送付並びに福利厚生制度のご案内など、本会の事業活動のために利用し、それ以外の目的で利用することは一切ありません。
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行

所

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長野県松本市本庄1丁目3番10号
TEL（0263）35‐8080
FAX（0263）36‐0839
編集人
塚 田 哲 夫
（毎月1回１日発行）（定価 １部50円）
印刷所 信州印刷株式会社