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1.0cm余白2

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2.0cm余白「第３極」の都市 2019
Cities on the “Third Axis” 201911.0cm余白

公益財団法人福岡アジア都市研究所
The Fukuoka Asian Urban Research Center左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白
1.0cm余白2

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白はじめに
当研究所は2014年度、福岡と類似性を有している、首都・経済首都でなくメガ・シティでもない５つの都市、シアトル、バンクーバー、メルボルン、ミュンヘン、バルセロナのグローバル競争力を福岡と比較し、その研究成果を『「第３極」の都市』として公表しました。
2016年度には、福岡と同じくIRBC（国際地域ベンチマーク協議会※ ）に所属す
るストックホルム、ヘルシンキおよび玄界灘を介した福岡の姉妹都市、釜山を加えた8都市を福岡とともに評価した『「第３極」の都市plus 3』を発行しました。
今回の調査では、福岡、シアトル、バンクーバー、メルボルン、ミュンヘン、
バルセロナ、ストックホルム、ヘルシンキ、釜山の9都市を改めて『「第３極」の都市』と規定し、各都市の比較をもとに福岡のグローバルなポジションの推移を追っていきます。
福岡市は、2014年の国家戦略特区指定以降、「グローバル創業都市」を目指した改革に取り組んできました。5年間の取り組み成果を総括するうえでも、本調
査がさまざまなステークホルダーの皆さまのお役に立つことを祈念しています。
※2008年-2018年6月、シアトルを本部として活動

2019年3月
公益財団法人福岡アジア都市研究所

Preface
In 2014, we compared the global competitiveness of Fukuoka with that of thefive cities of Seattle, Vancouver, Melbourne, Munich and Barcelona, which aresimilar to Fukuoka in terms of being neither a political or economic capital nor
a megacity. We published the research results as the report “Cities on the‘Third Axis.’”In 2016, we released the “Cities on the ‘Third Axis’ plus 3,” in which weevaluated Fukuoka and eight other cities, namely the five cities above, plus thethree cities of Stockholm, Helsinki and Busan. Like Fukuoka, Stockholm andHelsinki belong to the International Regions Benchmarking Consortium(IRBC),* while Busan, situated on the opposite side of the Genkai Sea, is asister city of Fukuoka.
In this research, we examined the nine cities of Fukuoka, Seattle, Vancouver,
Melbourne, Munich, Barcelona, Stockholm, Helsinki and Busan once again as
the cities on the “Third Axis,” and followed up on changes in the global
position of Fukuoka based on our comparison between these cities.
Since its designation as a National Strategic Special Zone in 2014, Fukuoka City
has been striving to reform to develop into a “global startup city.” We hopethat, as a review of the efforts we have made over the past five years, thisresearch will prove of use to a wide variety of stakeholders.
*Headquarters in Seattle from 2008 to June 2018
March 2019
Fukuoka Asian Urban Research Center

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 3

左ページ1.5cm余白

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2.0cm余白
1.0cm余白4 | Cities on the “Third Axis” 2019

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2.0cm余白Contents「第３極」の都市 2019
Cities on the “Third Axis” 2019

はじめに

3

Preface
第１章「第３極」の都市の評価概念

7

Chapter 1: Methodology
第２章

指標データ

15

Chapter 2: Indicators
第３章

コラム

51

Chapter 3: Column
第４章

９都市の総合評価

67

Chapter 4: Overall Evaluation of the Nine Cities

資料１

各都市の概要73

Appendix 1: Nine Cities on the “Third Axis”
資料２

出所一覧

83

Appendix 2: List of Sources

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 5

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白
1.0cm余白6 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白第1章「第３極」の都市の評価概念
Chapter 1: Methodology

1.0cm余白7

右ページ2.0cm余白

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2.0cm余白Methodology | Chapter 1「第３極」の都市とは？
What Defines the Cities on the “Third Axis”
世界には多くの「グローバル都市」が存在します。これら「グローバル都市」の多くは、ロン
ドンや東京のような主要国家の首都、ニュー
ヨークやトロントのような経済的な首都、上海やムンバイのような世界有数の巨大都市です。
これらの都市には、世界から多くの投資が集まり、人口集中および都市機能の集積が進むため、
グローバルな競争力は高まります。
一方、人口が過度に集中することなく、コンパ
クトな都市構造を維持しながら、「生活の質」
において高い評価を受ける「グローバル都市」
が世界に複数存在します。
当研究所は、福岡を含むこれらの都市を、「第３極」の都市と規定し、これまで調査を進めてきました。「第３極」の都市は、IRBC（国際地域ベンチマーク協議会）に所属する首都ではな
い、福岡を含む6都市、メガ・シティあるいは
九州よりも人口の少ない国の先進的な2都市であるストックホルムとヘルシンキ、アジアにおける福岡との類似都市であるプサンの合計9都市です。

There are many “global cities” around the world.
Many of them are megacities, including capitals ofmajor states, such as London and Tokyo; economic
capitals, such as New York and Toronto; and otherworld-leading cities, such as Shanghai and Mumbai.
These cities attract a large amount of investment
from around the world, accompanied by a highconcentration of population and the formation ofclusters of urban functions. The consequence is anincrease in their global competition.
Meanwhile, there are a number of global cities thatsustain compact urban structures without suffering
overpopulation, and that are highly evaluated fortheir “quality of life.”
At the URC, we have defined such cities, including
Fukuoka, as cities on the “Third Axis,” and have been
conducting research on them. Specifically, the cities
on the “Third Axis” total nine - six non-state-capitalcities belonging to the International Regions
Benchmarking
Consortium(IRBC),
including
Fukuoka; the two advanced cities of Stockholm andHelsinki, also IRBC member cities, in countries
whose population is smaller than that of a megacityor the Kyushu region; and Busan, an Asian city thatshares a lot in common with Fukuoka.

「第３極」の都市
Cities on the “Third Axis”
福岡 Fukuoka

シアトル Seattle

ストックホルム Stockholm

バンクーバー Vancouver

メルボルン Melbourne

ヘルシンキ Helsinkiミュンヘン Munich

バルセロナ Barcelona

釜山 Busan8

1.0cm余白8 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Methodology | Chapter 1「第３極」の都市の評価理念
Evaluation Philosophy of Cities on the “Third Axis”
首都でもメガ・シティでもない「第３極」の都市同士を評価するにあたって、「量」的な要素はさほど重要ではありません。むしろ、「質」的な要素を高めることが、これらの都市の国際競争力につながるでしょう。福岡市においてはすでにこの点を踏まえ、基本計画において「生活の質の向上」と「都市の成長」の好循環を創出することを掲げています。質の高い生活と成長を実現することによって、「住みたい、行きたい、働きたい。アジアの交流拠点都市・福岡」を目指しています。本書ではこれを継承して、「第３極」の都市の評価軸として、「生活の質」と「都市の成長」を設定します。

When assessing the cities on the “third-axis,” which
are neither capitals nor mega-cities, the“quantitative” elements are relatively less important.
Instead, enhancing their “qualitative” elements
would appear to be the key to global
competitiveness. Based on this idea, Fukuoka City
has been striving to “raise its quality of life” and“enhance the growth of the city” when drawing up
its city master plan. By achieving a high quality of lifeand high growth, Fukuoka City aims to develop
Fukuoka into an “Asian Exchange Center—A City to
Visit, and in Which to Live and Work.” In regard to
this concept, this report has set “Quality of Life” and“Growth of City” as the evaluation criteria of the“third-axis” cities.

福岡市基本構想

本書の評価方法

Fukuoka City Master Plan

Methodology on this Research

住みたい、行きたい、働きたい
アジアの交流拠点都市・福岡
Asian Exchange Center- City to Live, to Visit, and to Work
質の高い生活が人と経済活動を呼び込む
High Quality of Life will attract people
and Economic Activity
生活の質の向上
Increase
Qualityof Life

都市の成長
Enhance
Growthof City62 指標 Indicators

生活の質
Qualityof Life

都市の成長
Growthof City

都市の活力が生活の質を高める
Energy of the City will raise theQuality of Life

生活・コミュニティ
Livability and Community
安全性・持続性
Security and Sustainability
リソース・生産力
Resources and Productivity
イノベーション・交流
Innovation and Interaction

人材の多様性、交流・対話、想像力
Diversity of People, Exchange,
Dialogue, Creativity

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 9右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 1 | Methodology「第３極」の都市の評価指標
Evaluation Indicators of Cities on the “Third Axis”
福岡市基本計画では、基本戦略を実行するために、4つの都市像を描いたうえで、およそ10年後をターゲットとした8つの目標を定めています。
基本計画ではさらに、各目標に応じた具体的な施策を示しています。本書では、基本計画で示された4つの都市像と8つの目標をふまえ、これらに対応するように次ページの4つのテーマ、および各テーマに応じた評価項目を設定します。
さらに、各評価項目を数値で評価するために、9都市から取得できる可能性の高い62の指標を採用します。

To implement the basic strategy of Fukuoka City’s
Master Plan, four images of a future Fukuoka areenvisaged, and eight objectives aimed at 10 years
from now have been set. In addition to these images
and objectives, the concrete measures for achieving
each of these objectives are also indicated in themaster plan. In this report, based on these four city
images and eight objectives, we set four themes andtheir corresponding indicators. In order to evaluate
the indicators numerically, we adopted 62 available
indicators.

福岡市基本計画の都市像および目標
City Images and Objectives of the Fukuoka City Master Plan
基本構想
Basic Concept＜生活の質の向上＞<Increase the Quality of Life>

４つの都市像Four City Images

1 自律した市民が支え合い心豊かに生きる都市
A comfortable city supported by
self-sufficient citizens

基本計画
Master Plan
目標1
Objective 1

一人ひとりが心豊かに暮らし、元気に輝いている
To enrich the life of residents and create an energetic living
environment

目標2
Objective 2

さまざまな支え合いとつながりができている
To link up the people with mutual supports

2 自然と共生する持続可能で生活の質の高い都市
A sustainable city living
harmoniously with nature

目標3
Objective 3

安全・安心で良好な生活環境が確保されている
To ensure a safe and comfortable living environment

目標4
Objective 4

人と地球にやさしい、持続可能な都市が構築されている
To build a sustainable city which is friendly with the earth＜都市の成長＞<Enhance the Growth of City>

目標5
Objective 5

磨かれた魅力に、さまざまな人がひきつけられている
To attract people around the world with its charisma

3 海に育まれた歴史と文化の魅力が人をひきつける都市
An attractive city developed with
its history and culture nurtured
with the ocean

目標6
Objective 6

経済活動が活発で、たくさんの働く場が生まれているTo create various working place with active economic activities

目標7
Objective 7

創造的活動が活発で、多様な人材が新しい価値を生み出している
To create new value for different human resources with active
innovative programmes

目標8
Objective 8

国際競争力を有し、アジアのモデル都市となっている
To develop the city into an Asian model city with high global
competitiveness4 活力と存在感に満ちたアジ
アの拠点都市An energetic and famous Asianhub

10

1.0cm余白

10 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

1. 生活・コミュニティ Livability / Community
評価項目 Evaluation Items
人口構成
Demographic Composition

A.

人口動態
Demographic Dynamics

B.

生活と労働のバランス
Work-Life BalanceC.

D.

金銭的な豊かさWealth of Life

指標 Indicators

2. 安全性・持続性 Security / Sustainability

平均年齢Median Age

評価項目 Evaluation Items
犯罪の少なさA.
Crime Rate

高齢者比率
Elderly Population Ratio

B.

災害頻度の少なさ
Hazard Frequency

C.

医療の充実度WellbeingD.

汚染の少なさLevel of Pollution

E.

気候の快適さClimateF.

自然の豊かさNature外食価格水準Restaurant Price Level

G.

公共交通の充実度
Public Transportation

寄附金額の対GDP比（国別）
Donations as a Percentage of GDP

H.

都市のコンパクトさCompactness of City

人口増加率
Population Growth Rate
合計特殊出生率
Fertility Rate
年間平均労働時間
Annual Working Hours
一人当たり世帯年間平均可処分所得Household Disposable Income per Capita
一人当たりGDP
GDP per Capita
家賃水準
House Rent Level

生活のコストEase of LifeE.

寄附によるささえあい
Mutual Support by Donations

F.

食料雑貨類価格水準
Grocery Price Level

3. リソース・生産力 Resources / Productivity
評価項目 Evaluation Items

指標 Indicators
100km圏内の世界遺産
World Heritage Sites within 100 km

A.

観光資源の充実度
Tourism Resources
観光資源数
Tourism Resources

B.

宿泊施設の充実度
Accommodations

C.

芸術鑑賞施設の充実度
Accessibility to Art

D.

外食の充実度Satisfaction of DiningE.

スポーツ観戦施設の充実度
Accessibility to Sports Facilities

F.

地域の知名度Local Branding Power

ホテル件数
HotelsミュージアムMuseums
シアター
Theaters
レストラン件数
Restaurants
スタジアム数（1万席以上）
Stadiums (more than 10,000 seats)
オリンピック大会開催実績
Olympic Games Experience
Googleキーワード検索ヒット数
Google Keyword Search Hits
労働力人口増加率
Labour Force Growth Rate

G. 人材の豊かさ
Richness of Human Resources

人口に占める労働力人口の割合
Ratio of Labour Force in Population
労働者に占める高校卒以上の割合
Labour Force w/ Upper Secondary Education

H.

企業の売上規模
Corporate Revenues

I.

経済力の強さEconomic Power

Fortune Global 500企業本社数
Fortune Global 500 HQ
地域内売上金額最大企業の売上金額
Highest Revenue of the Top Company
従業者一人当たりGDP（生産性）
GDP per Employee (Productivity)
GDP成長率GDP Growth Rate

2.0cm余白Methodology | Chapter 3

指標 Indicators
人口当たり殺人件数
Number of Murders
地震発生頻度Earthquake Frequency
洪水発生頻度Flood Frequency
台風（サイクロン）発生頻度
Cyclone Frequency
人口当たり医師数
Number of Physicians
出生時平均余命Life Expectancy at Birth
一人当たり年間CO2排出量
CO2 Emissions per Capita
PM2.5年間平均観測値
Average Level of PM2.5
快適気温月数
Number of Comfortable Months
平均年間雨天日数
Annual Average Rainy Days
市域中心部の緑地の比率
Occupancy of Green in Central Area
市域中心部の水面の比率
Occupancy of Water in Central Area
人口当たりの鉄道駅数（トラム除く）
Number of Stations (Trams excluded)
市域人口密度City Area Density
都市圏人口密度
Metropolitan Area Density

4. イノベーション・交流 Innovation / Interaction
評価項目 Evaluation Items
特許申請件数の多さ
A.
Patent Applications
スタートアップの多さ
B.
Startup Activities
操業にかかわる税
C.
Business Tax

指標 Indicators
人口当たり年間特許申請件数（PCT）
Number of Patent Applications (PCT)
年間新規開業率（国別）
Annual Business Startup Rate
法人税実効税率
Effective Corporate Tax Rate
QS大学ランキング掲載大学
QS World Universities
大学のグローバル評価
D.
Global Evaluation of Universities QS大学ランキング最上位校の順位
Rank of the Top University on QS
人口に占める外国生まれの居住者の割合
海外人材の割合
Foreign Born Residents
E. Ratio of Overseas Human
QS大学ランキング最上位校留学生比率
Resources
International Students in Top University
訪問者数（国内から）
Domestic Visitors
訪問者の多さF.
Number of Visitors
訪問者数（海外から）
International Visitors
大規模国際会議の多さ
年間国際会議開催件数（ICCA）
G.
Major International Conferences Annual International Conferences (ICCA)
国内線年間旅客数
Domestic Passengers
国際線年間旅客数
International Passengers
国内線直行便就航都市数
Domestic Direct Flight Destinations
同大陸内国際線直行便就航都市数
国際空港機能H.
International Airport Function Continental Direct Flight Destinations
大陸間国際線直行便就航都市数
Inter Continental Direct Flight Destinations
主要空港滑走路本数
Runways at the Major Airport
主要空港へのアクセス時間
Access Time to the Major Airport
国際コンテナTEU
International Container TEU
国際港湾機能国内コンテナTEU
I.
International Seaport Function Domestic Container TEU
クルーズ客船乗降人員数
Cruise Passengers

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 11

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 1 | Methodology

９都市の圏域と人口
Area and Population of the 9 Cities
まず、9都市の中核となる市とその周辺地域である都市圏の人口と面積をみてみます。

First, let's look at the population and area of the city
as a core and its surrounding metropolitan area.
As Busan is a metropolitan city, the city area andmetropolitan area overlap, making it about the same
size as the Barcelona metropolitan area, while its
area is the largest of the nine cities. Helsinki, the citywith the smallest metropolitan population, is about
a half the size of the largest city Melbourne,
although the city population does not differ greatly
from that of Vancouver or Seattle. Considering thesimilar areas of the nine cities and the balances
between the city population and the population
outside the city area, the nine cities are consideredsimilar in terms of population concentration within acertain range, despite differences in the boundary
settings of the metropolitan areas.

釜山は広域市のため、市域と都市圏域が重なりバルセロナの都市圏域と同じくらいのサイズですが、面積は9都市の市域面積のなかで最大です。
都市圏で最小人口のヘルシンキは最大人口のメルボルンの約二分の一ですが、市域人口はバン
クーバー、シアトルと大差ありません。9都市の市域規模が近いことや、市域人口と市域外人口のバランスが似通っていることから、都市圏の境界設定に差はあるものの、いずれの都市も一定の範囲に近い規模の人口集積がなされていると考えられます。

人口 Population
3,547
釜山/Busan643
ヘルシンキ/Helsinki

832
950

ストックホルム/Stockholm

1,358
1,621

バルセロナ/Barcelona

1,626
1,464

ミュンヘン/Munich

1,415
160

メルボルン/Melbourne

4,369
656

バンクーバー/Vancouver

1,936
714

シアトル/Seattle

3,353
1,570

福岡/Fukuoka

980
0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

千人 / in thousands
市域人口 / Population (City)

市域外人口 / Population (External City)
Each City & M/A Data（2017）

面積 Area
770
釜山/Busan217
ヘルシンキ/Helsinki

3,626
187

ストックホルム/Stockholm

6,337
101

バルセロナ/Barcelona

534
311

ミュンヘン/Munich

5,190
31

メルボルン/Melbourne

9,961
115

バンクーバー/Vancouver

2,768
217

シアトル/Seattle

16,015343

福岡/Fukuoka

828
0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,00012,00014,00016,00018,000km2

市域面積 / Area (City)

市域外面積 / Area (External City)
Each City & M/A Data（2017）12

1.0cm余白12 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

釜山

ヘルシンキ

ストックホルムBusan

Helsinki

Stockholm

バルセロナ

ミュンヘン

メルボルン

Barcelona

MunichMelbourne

バンクーバーシアトル

福岡

VancouverSeattleFukuoka00

2.0cm余白Methodology | Chapter 3

福岡
福岡

50km
20km
20km

0

市域
市域
City
Area
市域

市域を除く都市圏域
市域を除く都市圏域
市域を除く都市圏域
Metropolitan
Area excluding City Area
1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 13

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白
1.0cm余白

14

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白

第2章

指標データ

Chapter 2: Indicators

1.0cm余白

15[Photo Credit] Photo at the top right © München Tourismus, Rudolf Sterflinger.

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

1-A |人口構成
Demographic Composition

人は都市の基本的な構成要素
Humans are Fundamental Elements of a City
平均年齢
Median Age

Main Sources (Main Year)：
Each City, Metropolitan Area Data（2016）

釜山/Busan43.1

ヘルシンキ/Helsinki

40.5

ストックホルム/Stockholm

39.0

バルセロナ/Barcelona

44.0

ミュンヘン/Munich

41.7

メルボルン/Melbourne

36.0

バンクーバー/Vancouver

41.0

シアトル/Seattle

35.8

福岡/Fukuoka

43.1
30

32

34

36

38

40

42

44

46
歳 / age

高齢者比率
Elderly Population Ratio
慶南/Gyeongnam Region

Main Sources (Main Year)：
OECD State Data（2017）14.8%

ヘルシンキ・ウーシマー/Helsinki-Uusimaa

16.8%

ストックホルム/Stockholm

15.8%

カタルーニャ/Catalonia

18.8%

バイエルン/Bavaria

20.1%

ビクトリア/Victoria

15.1%

ブリティッシュコロンビア/British Columbia

18.3%

ワシントン/Washington

14.8%

九州・沖縄/Kyushu, Okinawa

27.9%
0%

10%

15%

20%

25%

30%

1.0cm余白16 | Cities on the “Third Axis” 20195%

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

1-B | 人口動態

Demographic Dynamics

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

都市のダイナミズムは人が築く
Urban Dynamism is Generated by Humans

人口増加率
Population Growth Rate
釜山/BusanOECD（2000-2012）-0.58%

ヘルシンキ/Helsinki

0.71%

ストックホルム/Stockholm

0.67%

バルセロナ/Barcelona

1.09%

ミュンヘン/Munich

1.03%

メルボルン/Melbourne

1.60%

バンクーバー/Vancouver

1.65%

シアトル/Seattle

1.22%

福岡/Fukuoka

0.73%
-1%

0%

1%

2%

合計特殊出生率
Fertility Rate

World Bank（2016）

韓国/Korea

1.17

フィンランド/Finland

1.65

スウェーデン/Sweden

1.85

スペイン/Spain

1.33

ドイツ/Germany

1.50

オーストラリア/Australia

1.81

カナダ/Canada

1.60

米国/USA

1.80

日本/Japan

1.44
0

0.5

1

1.5

2
出生数/ births

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 17

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

1-C | 生活と労働のバランス
Work-Life Balance

余暇を楽しむ場所としての都市
More than a Place to Work
年間労働時間Annual Working Hours

OECD Country Data（2016）

韓国/Korea

2,069

フィンランド/Finland

1,653

スウェーデン/Sweden

1,621

スペイン/Spain

1,695

ドイツ/Germany

1,363

オーストラリア/Australia

1,669

カナダ/Canada

1,703

米国/USA

1,783

日本/Japan

1,713
0

400

800

1,200

1,600

2,000

2,400
時間 / hours

1.0cm余白18 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Wealth of Life

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

金銭的な豊かさ | 1-D

たくさん稼げる都市はどこか？
Which City Would You Earn the Most Money In?
一人当たり世帯年間平均可処分所得Household Disposable Income per Capita
慶南/Gyeongnam Region

OECD State Data（2014）

16,499ヘルシンキ・ウーシマー
Helsinki-Uusimaa

20,971

ストックホルム/Stockholm

23,456

カタルーニャ/Catalonia

19,447バイエルン/Bavaria

26,203ビクトリア/Victoria

24,513

ブリティッシュコロンビア
British Columbia

23,293ワシントン/Washington

40,619九州・沖縄/Kyushu, Okinawa

17,3950

5,000

10,00015,00020,00025,00030,00035,00040,00045,000米ドル（購買力平価） / USD (PPP)

一人当たりGDP
GDP per Capita
釜山/BusanGlobal Metro Monitor（2014）

38,602

ヘルシンキ/Helsinki

47,547

ストックホルム/Stockholm

56,250バルセロナ/Barcelona

36,157

ミュンヘン/Munich

56,322

メルボルン/Melbourne

40,244

バンクーバー/Vancouver

44,337

シアトル/Seattle

73,012

福岡/Fukuoka

34,8220

10,00020,00030,00040,00050,00060,00070,00080,000米ドル（購買力平価） / USD (PPP)

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 19

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

1-E | 生活のコスト
Ease of Life

物価の安い都市はどこか？
Which Is the Least Expensive City to Live In?
生活のコスト
Cost of Living

Numbeo（Aug 2018）17.90

釜山/Busan

80.56

47.09
35.69

ヘルシンキ/Helsinki

61.31

40.18

ストックホルム/Stockholm
32.44

バルセロナ/Barcelona

48.06
45.18

ミュンヘン/Munich

60.42
80.50
67.10
70.70

49.26

バンクーバー/Vancouver

85.51

56.28

42.37

メルボルン/Melbourne

94.99

64.74

66.65
67.35
64.70

シアトル/Seattle

83.72
80.27

20.50

福岡/Fukuoka

87.53

41.53
0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100
指数 / Index

家賃水準 / House Rent Level

食料雑貨類価格水準 / Groceries Price Level

外食価格水準 / Restaurants Price Level

Chapter 2 | Indicators

1-F | 寄附によるささえあい
Mutual Support by Donations

寄附にみるささえあい文化の違い
Cultural Differences Seen in Donations

寄付金額の対GDP比Donation as a percentage of GDP
韓国/Korea

Johns Hopkins University

0.18%

フィンランド/Finland

0.36%

スウェーデン/Sweden

0.40%

スペイン/Spain

0.87%

ドイツ/Germany

0.13%

オーストラリア/Australia

0.51%

カナダ/Canada

1.17%

米国/USA

1.85%

日本/Japan

0.22%
0%

1.0%

1.5%

2.0%

1.0cm余白20 | Cities on the “Third Axis” 20190.5%

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Crime Rate

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

犯罪の少なさ| 2-A

都市化が進むと犯罪は増える？
The More Urbanization, the Higher Crime Rate the City Has?
人口当たり殺人件数
Number of Murders
釜山/BusanEach City Data（AVG. 2012-2014）

2.1

ヘルシンキ/Helsinki

1.0

ストックホルム/Stockholm

3.8

バルセロナ/Barcelona

4.5

ミュンヘン/Munich

1.2

メルボルン/Melbourne

7.8

バンクーバー/Vancouver

1.2

シアトル/Seattle

1.9

福岡/Fukuoka

1.1
0

1

2

3

4

5

6

7

8

件 / 十万人
case/ 100 thousands persons

Indicators | Chapter 2

災害頻度の少なさ | 2-B
Hazard Frequency

どこにいても自然の脅威から逃げ切ることはできない
There is No Place Out of Natural Threats
災害頻度
Hazard Frequency

Columbia University (2005)

釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki
ストックホルム/Stockholm
バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver
シアトル/Seattle
福岡/Fukuoka
0

1

2

3

4

4段階評価値 / Four grade evaluation

地震 / Earthquake

洪水 / Flood

台風 / Cyclone

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 21

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

2-C | 医療の充実度
Wellbeing

健康でいるために都市に求められるもの
What Do We Need for a City to Live Healthy?

人口当たり医師数
Number of Physicians
慶南/Gyeongnam Region

OECD State Data（2014）

2.1

ヘルシンキ・ウーシマー
Helsinki-Uusimaa

4.4

ストックホルム/Stockholm

4.8

カタルーニャ/Catalonia

4.0

バイエルン/Bavaria

4.3

ビクトリア/Victoria

3.6

ブリティッシュコロンビア
British Columbia

2.2

ワシントン/Washington

2.7

九州・沖縄/Kyushu, Okinawa

2.7
0

1

2

3

4

5
人 / 千人per thousand persons

出生時平均余命Life Expectancy at Birth
慶南/Gyeongnam Region

OECD State Data（2014）

80.9

ヘルシンキ・ウーシマー
Helsinki-Uusimaa

81.7

ストックホルム/Stockholm

82.8

カタルーニャ/Catalonia

83.4

バイエルン/Bavaria

81.3

ビクトリア/Victoria

82.7

ブリティッシュコロンビア
British Columbia

82.3

ワシントン/Washington

79.9

九州・沖縄/Kyushu, Okinawa

83.0
78

79

80

81

82

83

84
歳 / Age

1.0cm余白22 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Level of Pollution

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

2-D | 汚染の少なさ

環境問題を克服した都市のゆくえ
Tackling Environmental Problem
一人当たり年間CO2排出量
Annual CO2 Emissions per Capita
釜山/BusanOECD M/A Data（2008）

3.7

ヘルシンキ/Helsinki

15.8

ストックホルム/Stockholm

6.2

バルセロナ/Barcelona

5.7

ミュンヘン/Munich

8.5

メルボルン/Melbourne

20.4

バンクーバー/Vancouver

13.4

シアトル/Seattle

11.3

福岡/Fukuoka

5.5
0

5

10

15

20

25
トン / tonnes

PM2.5年間平均観察値
Annual Average Level of PM2.5

OECD M/A Data（2013）

釜山/Busan

15.9

ヘルシンキ/Helsinki

7.9

ストックホルム/Stockholm

7.0

バルセロナ/Barcelona

10.5

ミュンヘン/Munich

12.1

メルボルン/Melbourne

4.6

バンクーバー/Vancouver

6.4

シアトル/Seattle

5.2

福岡/Fukuoka

15.9
0

2

4

6

8

10

12

14

16

18
µg/m³

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 23

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

2-E | 気候の快適さ
Climate

都市が選ぶことができない気候
The Climate a City Cannot Select
快適気温月数
Number of Comfortable Months
釜山/BusanWorld Weather Information Service

3

ヘルシンキ/Helsinki

2

ストックホルム/Stockholm

3

バルセロナ/Barcelona

3

ミュンヘン/Munich

3

メルボルン/Melbourne

5

バンクーバー/Vancouver

4

シアトル/Seattle

4

福岡/Fukuoka

4
0

1

2

3

4

5
月 / months

平均年間雨天日数
Annual Average Rainy Days
釜山/BusanWorld Weather Information Service

98.3

ヘルシンキ/Helsinki

113.0

ストックホルム/Stockholm

173.0

バルセロナ/Barcelona

72.0

ミュンヘン/Munich

129.4

メルボルン/Melbourne

138.7

バンクーバー/Vancouver

166.0

シアトル/Seattle

152.0

福岡/Fukuoka

111.2
0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200
日 / days

1.0cm余白24 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

Busan
35
30

30

30

200

15
150
10
100

5

気温Tempreature (℃)

気温Tempreature (℃)

0

200

15
150
10
100

5

50

-5

50

-5
0

-10

20

0

50

-5
0

-10

0

-10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月Month月Month月MonthBarcelona
35

Munich300

3530

Melbourne
35

300

30

250

10
5

100

0

20

200

15
150
10
5

100

気温Tempreature (℃)

150

25
降雨量Rainfall (mm)15

降雨量Rainfall (mm)200

気温Tempreature (℃)

25

0

200

15
150
10
5

100

0

50

50

-5

50

-5
0

-10

20

-5
0

-10

0

-10

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月Month月Month月MonthVancouver
35

Seattle
35

300

30

Fukuoka
35

300

250

250
25

10
5

100

0

200

15
150
10
5

100

0

15

150
10
5

100

50

50
-5

-5

-10

200

0

0
50

-5

20

降雨量Rainfall (mm)

150

20

降雨量Rainfall (mm)15

降雨量Rainfall (mm)200

気温Tempreature (℃)

25

20

300

30

30
250

25

降雨量Rainfall (mm)

250

25
20

300

30

250

気温Tempreature (℃)

気温Tempreature (℃)

100

5

20

降雨量Rainfall (mm)1025
降雨量Rainfall (mm)150

降雨量Rainfall (mm)150

気温Tempreature (℃)

250

25
200

300

250

25

気温Tempreature (℃)

Stockholm
35

300

250

20

Security and Sustainability

Helsinki
35

300

2.0cm余白

安全性・持続性

0

-10

-10

0

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12月Month月Month月Month
平均降雨量 Mean Total Rainfall
平均最高気温 Mean Daily Max Temperature

Cities on the “Third Axis” 2019 | 25

1.0cm余白

平均最低気温 Mean Daily Min Temperature左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

2-F | 自然の豊かさ
Nature自然は都市をささえる重要機能
Nature as an Important Function to Sustain a City
自然の豊かさNatural Abundance

Esri World Topographic Map

釜山/Busan44.6%

ヘルシンキ/Helsinki

51.1%

8.6%

ストックホルム/Stockholm

17.6%

21.1%

バルセロナ/Barcelona

29.9%

12.0%

ミュンヘン/Munich

14.9%

メルボルン/Melbourne

2.4%
17.6%

6.7%

バンクーバー/Vancouver

25.6%

8.4%

シアトル/Seattle

7.3%

福岡/Fukuoka

7.1%
0%

36.7%
26.9%
10%

緑地率 / % of Green

20%

30%

40%

50%

60%

水域率 / % of Water

1.0cm余白26 | Cities on the “Third Axis” 20196.4%

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Security and Sustainability

Busan

Helsinki

Stockholm

Barcelona

MunichMelbourne

VancouverSeattleFukuoka052.0cm余白

安全性・持続性10km

緑地 Green Area
水面 Water Area

Cities on the “Third Axis” 2019 | 27

1.0cm余白市中心 City Centre

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

2-G | 公共交通の充実度
Public Transportation

公共交通は都市を健康にする
Public Transportation Makes a City Healthy
市内中心部居住域当たりの鉄道駅数（トラム除く）
Number of Stations per Habitable City Center (Tram excluded)
釜山/BusanEach City Data（2018）46.8

ヘルシンキ/Helsinki

8.7

ストックホルム/Stockholm

38.0

バルセロナ/Barcelona

69.6

ミュンヘン/Munich

27.7

メルボルン/Melbourne

22.7

バンクーバー/Vancouver

8.7

シアトル/Seattle

6.3

福岡/Fukuoka

26.1
0

10

20

30

40

50

60

70

百平方km当たりper 100 square kilo meter1.0cm余白28 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Security and Sustainability

Busan

Helsinki

Stockholm

Barcelona

MunichMelbourne

VancouverSeattleFukuoka052.0cm余白

安全性・持続性10km

鉄道駅 Railway stations

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 29

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

2-H | 都市のコンパクトさ
Compactness of City

エネルギー消費の少ないコンパクト・シティ
Compact City with Low Energy Consumption
市域・都市圏人口密度
City/Metropolitan Area Density
4,607
4,607

釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki

384

ストックホルム/Stockholm

354

2,964
5,075
5,107

バルセロナ/Barcelona

15,984

ミュンヘン/Munich

523

メルボルン/Melbourne

453

4,713
5,113
899

バンクーバー/Vancouver

5,707
251

シアトル/Seattle

3,283
2,176

福岡/Fukuoka

4,572
0

2,000

4,000

都市圏人口密度
Metropolitan Area Density

6,000

8,000

10,000

市域人口密度City Area Density

12,00014,00016,000km2/人
km2/person

1.0cm余白

30 | Cities on the “Third Axis” 2019

Each City, Metropolitan Area Data（2017）

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Tourism Resources

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

3-A | 観光資源の充実度

世界で増え続ける観光客を魅了せよ
Attracting the Booming Tourists Around the World
100km圏内の世界遺産数
Number of World Heritages within 100km
釜山/Busan

UNESCO (2018)2

ヘルシンキ/Helsinki

1

ストックホルム/Stockholm

3

バルセロナ/Barcelona

4

ミュンヘン/Munich

2

メルボルン/Melbourne

1

バンクーバー/Vancouver

0

シアトル/Seattle

1

福岡/Fukuoka

3
0

1

2

3

4

観光資源数
Number of Tourism Resources
釜山/BusanTripadvisor（2018）107

ヘルシンキ/Helsinki

166

ストックホルム/Stockholm

164

バルセロナ/Barcelona

417

ミュンヘン/Munich

228

メルボルン/Melbourne

233

バンクーバー/Vancouver

148

シアトル/Seattle

223

福岡/Fukuoka

254
0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 31

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

3-B |宿泊施設の充実度
Accommodations

都市に滞在するための必須アイテム
Necessary Item for Your Stay in a City
ホテル件数
Number of Hotels
釜山/Busan665

ヘルシンキ/Helsinki

671

ストックホルム/Stockholm

Hotels.com, Expedia.com（2018）418

バルセロナ/Barcelona

2,963

ミュンヘン/Munich

541

メルボルン/Melbourne

1,615

バンクーバー/Vancouver

489

シアトル/Seattle

970

福岡/Fukuoka

286
0

600

900

1,200

1,500

1,800

2,100

2,400

2,700

3,000

1.0cm余白32 | Cities on the “Third Axis” 2019300

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Resources and Productivity

Busan

Helsinki

Stockholm

Barcelona

MunichMelbourne

VancouverSeattleFukuoka052.0cm余白

リソース・生産力

10km

ホテル Hotels (2016)
評価No.1五つ星ホテル
Best Rated Five Star Hotel (2016)

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 33

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

3-C |芸術鑑賞施設の充実度
Accessibility to Art

芸術との接触によって都市の文化度を磨く
Enriching the Culture with Access to Art
芸術鑑賞施設Accessibility to Art

Tripadvisor（2018）57

釜山/Busan8
75

ヘルシンキ/Helsinki

18
73

ストックホルム/Stockholm

26151

バルセロナ/Barcelona

107
68

ミュンヘン/Munich

33
51

メルボルン/Melbourne

44
66

バンクーバー/Vancouver

49
77

シアトル/Seattle

51
70

福岡/Fukuoka

18
0

20

40

60

80

100

ミュージアム数 / Number of Museums

120

140

160

シアター数 / Number of Theatres

Chapter 2 | Indicators

3-D | 外食の充実度

Satisfaction of Dining

食も都市の重要な文化である
Dining as Important City Culture
グルメレストラン件数
Number of Restaurants
釜山/BusanTripadvisor（2018）

4,832

ヘルシンキ/Helsinki

1,236

ストックホルム/Stockholm

2,598

バルセロナ/Barcelona

8,143

ミュンヘン/Munich

2,865

メルボルン/Melbourne

3,240

バンクーバー/Vancouver

2,657

シアトル/Seattle

2,827

福岡/Fukuoka

5,975
0

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

1.0cm余白34 | Cities on the “Third Axis” 20191,000

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Accessibility to Sports Facilities

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

3-E | スポーツ観戦施設の充実度

都市に活気をもたらすスポーツ
Energizing a City with Sports
スタジアム数（1万席以上）
Number of Stadiums (> 10,000 seats)

Worldstadiums.com （2018）

釜山/Busan6

ヘルシンキ/Helsinki

3

ストックホルム/Stockholm

4

バルセロナ/Barcelona

5

ミュンヘン/Munich

3

メルボルン/Melbourne

7

バンクーバー/Vancouver

3

シアトル/Seattle

6

福岡/Fukuoka

3
0

1

2

3

4

5

6

オリンピック大会開催実績
Olympic Games Experience
都市
City

釜山
Busan

ヘルシンキ ストックホルム バルセロナ
Helsinki
Stockholm
Barcelona

回No

0

0

1

年Yr

-

-

季SW

-

-

7

Olympic.org（2018）ミュンヘン
Munichメルボルン
Melbourne

バンクーバー
Vancouver

シアトル
Seattle福岡
Fukuoka

1

1

1

1

0

0

1912

1992

1972

1956

2010

-

-

夏 Summer

夏 Summer

夏 Summer

夏 Summer

冬 Winter--

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 35

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

3-F | 地域の知名度
Local Branding Power

ブランド化した都市の名前
Brand Building of a City Name
Googleキーワード検索ヒット数
Google Keyword Search Hits

Google（2018）

釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki
ストックホルム/Stockholm
バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver
シアトル/Seattle
福岡/Fukuoka
0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

5,500

6,000

6,500

百万 Million

google.com

google.ca

google.degoogle.es

google.co.jp

google.segoogle.fi

google.co.kr

1.0cm余白36 | Cities on the “Third Axis” 2019google.com.au

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Richness of Human Resources

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

3-G |人材の豊かさ

豊かな人材によって都市は豊かになる
Enriching a City with Human Resources
労働力人口の割合・増加率
Ratio/Growth Rate of Labour Force
-0.6

-0.1

釜山/Busan

49.1

0.4

0.9

OECD M/A Data（2014）
OECD M/A Data（2000-2014）

1.4

1.9

% 増加率/ Growth Rate
2.4
2.9

-0.06

ヘルシンキ/Helsinki

56.2

0.83

ストックホルム/Stockholm

61.8

1.78

バルセロナ/Barcelona

48.4

1.10

ミュンヘン/Munich

52.1

メルボルン/Melbourne

1.03

52.5

2.14

バンクーバー/Vancouver

55.0

シアトル/Seattle

56.0

1.24

福岡/Fukuoka

49.9
48

50

1.55

0.59
52

54

人口に占める労働力人口の割合
Ratio of Labour Force in Population

56

58

60

労働者に占める高校卒以上の割合
Labour Force with Upper Secondary Education
慶南/Gyeongnam Region

OECD State Data（2014）81.8%

ヘルシンキ・ウーシマー/Helsinki-Uusimaa

86.9%

ストックホルム/Stockholm
カタルーニャ/Catalonia

62% 割合/ Ratio

労働力人口増加率
Labour Force Growth Rate

85.7%
61.5%

バイエルン/Bavaria

87.1%

ビクトリア/Victoria

82.4%

ブリティッシュコロンビア/British Columbia

91.7%

ワシントン/Washington

91.0%

九州・沖縄/Kyushu, Okinawa
60%

88.1%
65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 37

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

3-H | 企業の売上規模
Corporate Revenues

都市の力を牽引する企業
Enterprise as Dynamo of a City
Fortune Global 500企業本社数
Number of Fortune Global 500 HQ
釜山/BusanFortune（2018）0ヘルシンキ/Helsinki

1

ストックホルム/Stockholm

1

バルセロナ/Barcelona

1

ミュンヘン/Munich

4

メルボルン/Melbourne

3

バンクーバー/Vancouver

0

シアトル/Seattle

2

福岡/Fukuoka

0
0

1

2

3

4

最大企業の売上金額
Highest Revenue of the Top Company (Million US$)
釜山/Busan5

Fortune（2018）

5,957

ヘルシンキ/Helsinki

26,092

ストックホルム/Stockholm

23,556

バルセロナ/Barcelona

27,653

ミュンヘン/Munich

123,532

メルボルン/Melbourne

38,285

バンクーバー/Vancouver

10,128

シアトル/Seattle

177,866

福岡/Fukuoka

17,7810

20,00040,00060,00080,000100,000

120,000

140,000

160,000

180,000

百万米ドル/ Million USD

釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki
ストックホルム/Stockholm
バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver
シアトル/Seattle*Fortune Global 500に該当せず。

38 | Cities on the “Third Axis” 2019福岡/Fukuoka

業種
Industry
自動車産業
Automotive
電気通信
Telecom
電気通信
Telecom
公益事業
Utility
金融サービスFinancial service
金属・鉱業
Metals and Mining
電気通信
Telecom
Eコマース
E-Commerce
電力Electricity

順位
Rank
-457
500
429
38
296
-18
--

1.0cm余白*Not listed on Fortune Global 500.

都市圏最大企業
Top Company in the M/A
ルノーサムスン自動車*
Renault Samsung Motors*
ノキア
Nokia
エリクソン
Ericsson
ガス・ナトゥラル
Gas Natural
アリアンツ
Allianz
BHPビリトン
BHP Billiton
テラス*
Telus*
アマゾン・ドット・コム
Amazon.com
九州電力*
Kyushu*右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Economic Power

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

3-I | 経済力の強さ

生産性の高い都市の経済力は強い
From High Productivity to High Economic Power
従業者一人当たりGDP
GDP per Employee
釜山/BusanGlobal Metro Monitor (2014)

76,719ヘルシンキ/Helsinki

93,097

ストックホルム/Stockholm

102,681

バルセロナ/Barcelona

86,358ミュンヘン/Munich

94,202

メルボルン/Melbourne

80,531

バンクーバー/Vancouver

84,700シアトル/Seattle

140,610

福岡/Fukuoka

73,6670

20,00040,00060,00080,000100,000

120,000

140,000

160,000
米ドル / USD

GDP成長率GDP Growth Rate

OECD M/A Data (AVG. 2000-2013)

釜山/Busan

3.09%

ヘルシンキ/Helsinki

1.74%

ストックホルム/Stockholm

2.62%

バルセロナ/Barcelona

1.01%

ミュンヘン/Munich

1.33%

メルボルン/Melbourne

2.40%

バンクーバー/Vancouver

2.29%

シアトル/Seattle

2.44%

福岡/Fukuoka

2.06%
0%

1%

2%

3%

4%

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 39

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

4-A | 特許申請件数の多さ
Patent Applications

イノベーションの成果をあらわす特許
Patent as the Result of Innovation
人口1万人あたり特許申請件数
Patents Applications per 10,000 Inhabitants
釜山/BusanOECD M/A Data（2008）

0.85

ヘルシンキ/Helsinki

3.48

ストックホルム/Stockholm

5.68

バルセロナ/Barcelona

0.93

ミュンヘン/Munich

4.94

メルボルン/Melbourne

1.08

バンクーバー/Vancouver

1.28

シアトル/Seattle

4.36

福岡/Fukuoka

1.39
0

1

2

3

4

5

6

件/１万人
applications / 10,000 inhabitants

Chapter 2 | Indicators

4-B | スタートアップの多さ

Startup Activities

イノベーションの一翼を担うアントレプレナー
Innovation Led by Entrepreneur
年間新規開業率
Annual Business Startup Rate
韓国/South Korea

OECD Country Data（2014）

9.0%

フィンランド/Finland

11.2%

スウェーデン/Sweden

10.3%

スペイン/Spain

10.2%

ドイツ/Germany

10.5%

オーストラリア/Australia

11.8%

カナダ/Canada

7.8%

米国/USA

7.4%

日本/Japan

4.6%
0%

4%

6%

8%

10%

12%

14%

1.0cm余白40 | Cities on the “Third Axis” 20192%

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Business Tax

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

4-C | 操業にかかわる税

流動化する企業を法人税で魅了できるか
Attracting Enterprise with Corporate Tax Rate
法人税実行税率
Corporate Tax Rate
韓国/South Korea

OECD (2018)

25.0%

フィンランド/Finland

2.5%

27.5%

20.0%

スウェーデン/Sweden

22.0%

スペイン/Spain

25.0%

ドイツ/Germany

29.8%

14.0%

15.8%

オーストラリア/Australia

30.0%

カナダ/Canada

11.8%

15.0%

米国/USA

6.1%

19.7%

日本/Japan
5%

10%

中央政府
Central government

25.8%
7.4%

22.4%

0%

26.8%

15%

20%

25%

29.8%
30%

35%

40%

地方政府
Sub-central governmen

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 41

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

4-D | 大学のグローバル評価
University Competitivenessイノベーティブな人材を輩出する大学
University as Birth Place of Innovative Talents
QS大学ランキング掲載大学数
Number of QS World Universities
釜山/BusanQS World Universities (2018)1

ヘルシンキ/Helsinki

2

ストックホルム/Stockholm

2

バルセロナ/Barcelona

4

ミュンヘン/Munich

2

メルボルン/Melbourne

6

バンクーバー/Vancouver2

シアトル/Seattle

1

福岡/Fukuoka

1
0

1

2

3

4

QS最上位校順位
Rank of the Top QS University

5

6

QS World Universities (2018)※釜山大学校
Pusan National
University491-500

釜山/Busanヘルシンキ大学 102
University of Helsinki

ヘルシンキ/Helsinki

スウェーデン王立工科大学 98
Royal Institute of Technology

ストックホルム/Stockholm

バルセロナ大学 156
University of Barcelona

バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン工科大学 64
Technical University of Munich

ミュンヘン/Munich

メルボルン大学 41
The University of Melbourne

メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver

ブリティッシュコロンビア大学 51
University of British Columbia

シアトル/Seattle

ワシントン大学 61
University of Washington
九州大学 128
Kyushu University

福岡/Fukuoka
0

40

80

120

160

200
順位/rank

1.0cm余白42 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Ratio of Overseas Human Resources

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

4-E | 海外人材の割合

ダイバーシティはイノベーションを加速させる
Diversity Accelerates Innovation
外国生まれ居住者割合
Foreign Born Residents
釜山/BusanEach City, M/A Data (2017)1.0%

ヘルシンキ/Helsinki

9.4%

ストックホルム/Stockholm

25.0%

バルセロナ/Barcelona

14.9%

ミュンヘン/Munich

26.0%

メルボルン/Melbourne

40.2%

バンクーバー/Vancouver

44.7%

シアトル/Seattle

18.0%

福岡/Fukuoka

2.2%
0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

QS最上位校留学生比率
International Students in QS Top University
釜山/Busan45%

50%

Each University (2017)4.1%

ヘルシンキ/Helsinki

6.0%

ストックホルム/Stockholm

16.9%

バルセロナ/Barcelona

17.3%

ミュンヘン/Munich

26.7%

メルボルン/Melbourne

39.0%

バンクーバー/Vancouver

24.9%

シアトル/Seattle

14.0%

福岡/Fukuoka

14.0%
0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

Cities on the “Third Axis” 2019 | 43

1.0cm余白※福岡は福岡市の外国人登録者数による* The number of foreign residents in Fukuoka City is used for the figure of Fukuoka.

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

4-F | 訪問者の多さ
Number of Visitors

国内外からのお客様との交流機会
Interaction with Local and Overseas Tourists
訪問者数
Number of Visitors
釜山/Busan6,772

ヘルシンキ/Helsinki

859

5,126

1,030

ストックホルム/Stockholm

2,961

バルセロナ/Barcelona

2,817

ミュンヘン/Munich

2,607
16,745
4,224

3,539

メルボルン/Melbourne

9,225

バンクーバー/Vancouver

Each City Data (2018)

5,056

2,809

3,561

シアトル/Seattle

18,917

福岡/Fukuoka

5,490

0

1,780

4,000

8,000

国内 / Domestic

海外 / International

12,00016,00020,000
千人 / thousand

1.0cm余白44 | Cities on the “Third Axis” 2019783

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

Major International Conferences

2.0cm余白

Indicators | Chapter 2

4-G | 大規模国際会議の多さ

MICEを主導する国際会議
International Meeting Plays a Leading Role in MICEICCA国際会議開催件数
International Conferences (ICCA)
釜山/Busan

ICCA (2017)33

ヘルシンキ/Helsinki

87

ストックホルム/Stockholm

97

バルセロナ/Barcelona

195

ミュンヘン/Munich

46

メルボルン/Melbourne

67

バンクーバー/Vancouver

61

シアトル/Seattle

19

福岡/Fukuoka

17
0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 45

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

4-H |国際空港機能
International Airport Function

空の玄関口の果たす役割
Role of Sky Gateway
旅客数
Number of Flight Passengers
釜山/Busan

4,900

5,500

ヘルシンキ/Helsinki

16,161

2,731

ストックホルム/Stockholm

Aviation Statistics (2017)

21,166

5,476

バルセロナ/Barcelona

34,53812,722

ミュンヘン/Munich

34,722

9,825

メルボルン/Melbourne

10,86625,840バンクーバー/Vancouver

12,43011,736

シアトル/Seattle
福岡/Fukuoka
5,000

10,0005,130

40,00045,0006,168

17,629041,77015,00020,000

国内線旅客数 / Domestic Flight Passengers

25,00030,00035,000

千人 / thousand

国際線旅客数 / International Flight Passengers

直行便就航都市数
Number of Direct Flight Destinations
釜山/Busan

2

36 2
16

ストックホルム/Stockholm

26

113

バルセロナ/Barcelona

22

114

ミュンヘン/Munich

18

メルボルン/Melbourne

35

バンクーバー/Vancouver38

シアトル/Seattle

91

福岡/Fukuoka

25

82

21

119
21

160
45

181

140
6

36
24

67

225

77
40

102

7

18

116

3 46

0

50
国内線
Domestic Flight100
同大陸内国際線
Continental Flight

150

200

250

大陸間国際線
Intercontinental Flight

1.0cm余白46 | Cities on the “Third Axis” 2019

OAG（2018）

40

ヘルシンキ/Helsinki

18

50,000右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Busan

金海国際空港Gimhae International Airport

Helsinki

ヘルシンキ・ヴァンター国際空港
Helsinki-Vantaa Airport

Innovation and Interaction

Stockholm

ストックホルム・アーランダ空港
Stockholm Arlanda Airport

滑走路本数
Runway: 2

滑走路本数
Runway: 3

滑走路本数
Runway: 3

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre: 37

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre: 27

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre: 20

MunichMelbourne

Barcelona

バルセロナ・エル・プラット空港
Barcelona-El Prat Airport

ミュンヘン国際空港
Munich Airport

メルボルン空港
Melbourne Airport

滑走路本数
Runway: 3

滑走路本数
Runway: 2

滑走路本数
Runway: 2

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre: 29

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre : 35

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre : 20

SeattleFukuokaVancouver

バンクーバー国際空港
Vancouver International Airport

2.0cm余白イノベーション・交流

シアトル・タコマ国際空港
Seattle-Tacoma International Airport

福岡空港
Fukuoka Airport

滑走路本数
Runway: 3

滑走路本数
Runway: 3

滑走路本数
Runway: 1

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre : 20

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre : 34

市内中心部からのアクセス時間(分)Travel Time (minutes) from the City Centre : 11

0

1.5

3km

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 47

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白Chapter 2 | Indicators

4-I |国際港湾機能
International Seaport Function

海の玄関口の果たす役割
Role of Ocean Gateway
国際・国内コンテナ取扱量（TEU※）International & Domestic Container TEU

Each Seaport (2017)

釜山/Busan20,500,000

ヘルシンキ/Helsinki

491,164

ストックホルム/Stockholm

54,650バルセロナ/Barcelona

2,968,757

ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne

2,697,063

バンクーバー/Vancouver

3,252,223

シアトル/Seattle

3,702,174

福岡/Fukuoka

920,14905,000,000

10,000,000

国際コンテナTEU / International Container TEU

15,000,000

20,000,000

国内コンテナTEU / Domestic Container TEU※TEU (Twenty-foot Equivalent Unit)：20フィートコンテナ換算個数

クルーズ客船乗降人員数
Cruise Passengers
釜山/BusanEach Seaport (2017)

570,000

ヘルシンキ/Helsinki

477,666

ストックホルム/Stockholm

1,016,103

バルセロナ/Barcelona

1,440,383

ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne

264,329

バンクーバー/Vancouver

842,928

シアトル/Seattle

1,071,594

福岡/Fukuoka

1,683,8320

300,000

600,000

900,000

1,200,000

1,500,000

1,800,000

クルーズ客船乗降人員数/ Number of Embarkation & Disembarkation of Cruise Passengers

1.0cm余白48 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白Innovation and Interaction

2.0cm余白イノベーション・交流

ストックホルム・アーランダ空港
Stockholm Arlanda Airport
金海国際空港Gimhae International Airport

ヘルシンキ・ヴァンター国際空港
Helsinki-Vantaa Airport

釜山港
Port of Busanヘルシンキ港Port of Helsinki

ストックホルム港
Port of Stockholm

Stockholm

BusanHelsinki

ミュンヘン国際空港
Munich Airport

メルボルン空港
Melbourne Airport

バルセロナ港Port of Barcelona

メルボルン港Port of Melbourne

バルセロナ・エル・プラット空港
Barcelona–El Prat Airport

Barcelona

Melbourne

Munichバンクーバー港Port Metro Vancouver

博多港
Port of Hakata
シアトル港Port of Seattle

バンクーバー国際空港
Vancouver International Airport

シアトル・タコマ国際空港
Seattle-Tacoma International Airport

福岡空港
Fukuoka Airport

FukuokaVancouverSeattle

0

15

30

45km

空港 Airport

Cities on the “Third Axis” 2019 | 49

1.0cm余白

港湾 Harbour

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白
1.0cm余白50 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白第3章

コラム

Chapter 3: Column

1.0cm余白51

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 3 | Column

Cities with Both “Quality of Life” and “Growth of the City”: MONOCLE’s Evaluation Indicators

01．「生活の質」と「都市の成長」を両立させる都市：MONOCLEの評価指標より久保隆行

Takayuki KUBO

1. 福岡の「生活の質」のグローバルな評価

英国MONOCLE誌は、世界の都市の「生活の質」を評価しランク付けする「世界で最も住みやすい都市ランキング」を毎年公表しています。ここでは、福岡の2010年から2018年にかけての順位を追ってみます。図にあるように、福岡の順位は徐々に上昇してきました。しかし、2016年に世界7位にランクインした後、福岡の順
位は急速に下降しています。一体、福岡に何が生じたのでしょうか？果たして、福岡は近年、「生活の質」
を維持できていないのでしょうか？

1. Global Evaluation of Fukuoka for “Quality of Life”
The British magazine MONOCLE annually evaluates cities around the world for their “quality of life,” and releases the
ranking “Most Livable Cities in the World.” This section shows changes in the ranking of Fukuoka from 2010 to 2018. As
indicated in the table below, Fukuoka moved up gradually year by year until 2016, when it ranked seventh in the world.
In subsequent years, however, Fukuoka moved down the ranking quickly. What happened to the city? Does this reallymean that Fukuoka has been unable to sustain its “quality of life” lately?

52

1.0cm余白52 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 3 | Column

2. 「生活の質」にかかわる「都市の変化」

福岡の「生活の質」の近年の下降は、MONOCLEによる「生活の質」の評価手法の変更にあるようです。
MONOCLE（No.115）によれば、「生活の質」を評価する合計60以上からなる指標について、今年は新たに「都市の変化」にかかわる評価項目を追加したとのことです。たとえば、その都市は増加する人口に対してどのように公共交通サービスを充実させているか？新しく移ってきた住民や観光客が満足できるサービスを提供できているか？といった項目です。
このような観点から、福岡については、「上海・台北・香港から至近距離にある日本の完璧なハブとして位置付けられているものの、在留許可や法人設立においては首都である東京に依存しているため、必ずしも迅
速な対応ができていない（p.28）」との指摘がなされています。さらに、「福岡はクルーズ船やエアライン
による観光客の記録的な受け入れには成功しているものの、市民や企業のニーズには対応しきれていない（p.73）」と批評されています。

2. “Urban Transformation” related to “Quality of Life”
The recent decline in the “quality of life” of Fukuoka seems to be related to changes in MONOCLE’s method of
evaluating “quality of life.”
Regarding its more than 60 indexes for evaluating “quality of life,” MONOCLE (No.115) says that it has newly added
evaluation items related to “urban transformation” this year. For example, such items include how the relevant city has
improved its public transportation service in response to growth in population, and whether the city provides
satisfactory services for new residents and sightseeing visitors.
Based on these perspectives, the magazine has commented on Fukuoka along the following lines: A city like Fukuoka,
for example, is perfectly positioned as a hub close to Shanghai, Taipei and Hong Kong but it needs the support of Tokyo
to speed up immigration queues and also cut down on paperwork for the entrepreneur who wants to swiftly set up abusiness and get his family and colleagues settled (p.28). Moreover, the magazine criticized Fukuoka along thefollowing lines: Fukuoka has struggled to prioritise the needs of its residents and businesses amid a record number oftourists arriving on cruise ships and flights from overseas (p.73).

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 53

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 3 | Column

3. 「都市の成長」が「生活の質」を牽引する
2016年度『「第３極」の都市plus 3』でも、2014年以降、福岡のインバウンドにかかわる指標の多くが大幅に伸長し、都市の成長に一定の寄与を示したものの、今後の課題は、企業や人材のグローバルな展開力を示す
アウトバウンド指標の上昇にあることが指摘されています。福岡に居住する人材や企業のグローバルな競争力を高めると同時に、域外から福岡での起業をさらに促進することが求められます。
図は、各都市の順位（横軸）と「豊かさ」を示す一人当たりGDP（縦軸）の相関関係を示したものです。順
位の高さと一人当たりGDP（豊かさ）には直接的な相関性は見られませんが、何れの都市も福岡よりも豊かであることがうかがえます。より働きやすく、成果の出しやすい都市づくりによって「都市の成長」を促進することは、「生活の質」をも向上させていくに違いないでしょう。
3. “Growth of the City” as a Dynamo of “Quality of Life”
In the “Cities on the ‘Third Axis’ plus 3,” released in 2016, we pointed out that many of the indicators related toinbound exchange in Fukuoka increased markedly in and after 2014, contributing to the growth of the city to someextent, but a future challenge would be to increase the indicators related to outbound exchange, which showedbusinesses and people’s capabilities to go global. There is a call to enhance the global competitiveness of people andbusinesses in Fukuoka, and at the same time attracting entrepreneurs from outside Fukuoka to engage in startups inthe city.
The chart below shows the correlation between each city’s ranking (horizontal axis) and its GDP per person as anindicator of its wealth (vertical axis). Although there does not seem to be any direct correlation between the ranking
and GDP per person (i.e., wealth), it appears that Fukuoka is the least wealthy of the cities. The promotion of “growthof the city” through the provision of an environment where citizens can work more comfortably and achieve results
more easily will surely lead to an improvement in the “quality of life.”

54

1.0cm余白54 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 3 | Column“Growth of the City” and Environmental Impact

02．「都市の成長」と環境影響
菊澤育代
Ikuyo KIKUSAWA

1. 温室効果ガス（GHG）の排出にかかる都市の役割の拡大
2018年12月、ポーランドのカトヴィツェにて国連気候変動枠組み条約締約国会議（COP）24が開催されました。近年のCOPでとりわけ強調されるのが、自治体や企業などの「非国家主体」の役割の拡大です。2015年に開催されたCOP21では、2020年以降の気候変動抑制に関する国際的な枠組みとなる「パリ協定」が合意されました。しかし、国連環境計画（UNEP）の報告によると、「パリ協定」のもと、各国が自発的に提出した
国別約束（NDCs）の削減総量は、2030年までに必要な世界的な削減量の3分の1に過ぎません。このため、自治体や企業等による大幅かつ早急な削減が必要であることが指摘されていますi。こうした中、2017年1月には、世界7,494自治体が参加した気候変動とエネルギーに関する「世界首長誓約」が発足し、同年11月には、
自治体首長による気候サミット「ボン・フィジー宣言」が採択され、自治体のコミットメントが高まってきていますii。世界首長誓約には、現在、世界9千超都市、国内18都市が賛同していますiii（図1）。「第3極」の都市の中では、シアトル、バンクーバー、メルボルン、ミュンヘン、バルセロナ、ストックホルム、ヘルシンキが賛同を示しています。

1. Expansion of Cities’ Roles in Addressing Greenhouse Gas (GHG) Emissions
In December 2018, the 24th Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change(COP24) was held in Katowice, Poland. In the COPs held in recent years, particular emphasis has been placed on the
expansion of roles to be played by non-state actors, such as local governments and businesses. In the COP21 in 2015,
the Paris Agreement was concluded as an international framework for controlling climate change in and after 2020.
According to a report by the United Nations Environment Programme (UNEP), however, the total reduction amount of
the nationally determined contributions (NDCs), which were submitted voluntarily by the parties to the Paris
Agreement, accounts for only one third of the reductions required to be achieved globally by 2030. Accordingly, it isindicated that considerable and rapid reductions by local governments, businesses, etc. are imperative. i Amid thisenvironment, the Global Covenant of Mayors (GCoM) for Climate & Energy was established in January 2017, withparticipation from 7,494 local governments around the world. In November of the same year, the Bonn-FijiCommitment was adopted at the Climate Summit of Local and Regional Leaders, showing increasing commitment fromlocal governments. ii Today, the number of the GCoM signatory cities exceeds 9,000 around the world, including 18 in
Japan iii (Figure 1). Of the cities on the “Third Axis,” Seattle, Vancouver, Melbourne, Munich, Barcelona, Stockholm andHelsinki have already joined the GCoM.

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2. 福岡市の役割と「デカップリング」
福岡市では、今後さらに2030年までに人口160万人を超えることが予測されています。国内他都市に例を見な
い人口増や事業体の集積の現状は、「Fukuoka Growth」シリーズや「福岡市における生産年齢人口の減少を見据えた施策展開に関する研究」等のURCの刊行物や他多くのメディアを通じて伝えられてきています。未だ成長を見せる福岡市において、都市が気候変動に与える環境影響は他人ごとではありません。福岡市は、
主に九州他県他都市から人口が集まる都市でありiv、九州地域の成長をけん引しつつ、環境負荷の軽減を進めていくことが求められます。
こうした、経済の成長と環境負荷低減を実現するという概念は「デカップリング」と呼ばれます。デカップ
リングとは、一定の経済成長や生活の質、利便性を維持しつつも、エネルギーの消費を減らしていく、「成長」と「消費」の切り離しを行うという考え方です（図2）。
2. Role of Fukuoka City and “Decoupling”
It is expected that the population of Fukuoka City will further increase to more than 1.6 million by 2030. This highspeed increase in the population, as well as the rapid growth of the city’s industrial cluster, is unequalled elsewhere in
Japan. This situation has been reported through our publications, such as the series “Fukuoka Growth,” and “A Studyon Measures Development in Anticipation of Working-Age Population Decrease in Fukuoka City,” and also by othermedia. For Fukuoka City, which is still growing, the environmental impact caused by cities to climate change is never“someone else’s issue.” Considering the fact that Fukuoka City draws a large population from other areas, mainly fromother cities and prefectures in the Kyushu region iv, the city needs not only to serve as the driving force for the growthof the region, but also to accelerate the reduction of environmental impact.
Such a concept of realizing both economic growth and environmental impact reduction is called “decoupling.” Morespecifically, the idea means the separation of “growth” and “consumption” by reducing energy consumption, while
sustaining a certain level of economic growth, quality of life and convenience (Figure 2).

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すでに環境先進国ドイツでは、1990年代からデカップリングを達成してきており（図3）、国際エネルギー機関（IEA）によると、世界的にも2010年を過ぎたあたりからその予兆とも言える傾向が示唆されてきています（図4）。
つまり、経済が成長してもCO2の排出量は増加しない、あるいは増加が和らいできているといえます。その理由として、再生可能エネルギーの台頭や石炭から天然ガスへの切り替えなど挙げられています。
Germany, an environmentally conscious country, achieved decoupling as early as the 1990s (Figure 3).
Moreover, data from the International Energy Agency (IEA) suggests that signs of a global decoupling trend
have been observed since around 2010 (Figure 4). In other words, economic growth no longer necessarily
leads to greater CO2 emissions, and even if it does, the level of increase is becoming increasingly moderate.
It is said that behind this trend lies the rise of renewable energy, and the replacement of coal with naturalgas.

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IEAの示す同じ方法で福岡市の傾向をみてみると、2012年ごろまではCO2排出と経済成長の増減率に同調の傾向が見られますが、それ以降の動きに両者のかい離が見られます（図5）。福岡市でも世界全体の傾向と同様に「デカップリング」が起こりつつあるように見えますv。2014年度以降のCO2排出量の減少については、省エネ型機器の利用やオフィスビルの省エネ化等、市民や事業者の環境に配慮した取り組みの効果ならびに電気事業者の電源構成の変化に起因すると見られていますvi。これをデカップリングの兆候と見るかどうかについては、今後の傾向を注視していく必要がありますが、こうした取り組みを継続するとともに、さらに革新的な姿勢で臨むことで、デカップリングの実現に向かうと考えられます。
さらに、国内では、パリ協定を踏まえ、2050年までにCO2の80％削減を実現するためには、一人あたり9トンの国内CO2排出量（2015年時点）viiを約2トンに抑える必要があるとされていますviii。福岡市の一人あたり排出量は5トン前後を推移しておりix、今後さらに、私たち一人一人に削減への取り組みを進めていくことが求められています。
※第3極の都市9都市のCO2排出量は、p.23をご参照ください。
When examined using the IEA’s method, Fukuoka City shows a trend of synchronicity between CO 2 emissions andeconomic growth until around 2012, but since then, there are gaps between the two (Figure 5). This suggests that the
global trend of “decoupling” is becoming realized in Fukuoka City as well. v It is believed that the CO2 emissions
reductions in and after 2014 are largely due to the introduction of energy-saving equipment, the use of less energy inoffice buildings, the implementation of environmentally friendly measures by citizens and businesses, and changes in
the compositions of power sources in the grid vi. To affirm that this is a sign of decoupling, it is necessary to continue to
pay attention to the trend into the future. However, the continuation of such efforts and also the adoption of an evenmore innovative approach will help make decoupling real.
It is said that to realize an 80% reduction in CO2 emissions by 2050 based on the Paris Agreement, it is necessary to
reduce domestic CO2 emissions per person from 9 tons (as of 2015) vii to approximately 2 tons. viii In Fukuoka City,emissions per person have been hovering around 5 tons ix, and each of us needs to make further efforts toward the
reduction.
*For the CO2 emissions of the nine cities on the “Third Axis,” see p.23.

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3. 新たな国際競争力～リーダー都市としての役割
これまで「第3極の都市」シリーズ（URC）では、福岡市の強みの一つである国際化に関する指標が伸びていることを示してきました。例えば、国内・国際線の年間旅客数や国内外の就航都市数、滑走路の本数等です（p.46、p.47）。しかし、上述のような国際的動向から見ると、年間旅客数や就航都市数とは別に、持続可能な都市としての“国際度”の測り方も検討していく必要があるでしょう。
例えば、空港カーボン認証というものがあります。空港カーボン認証は、ヨーロッパ国際空港評議会（ACI）によって任命された第三者組織の検証により、空港をカーボン管理基準に基づき4つのレベルで評価します（図6）。
2009年に欧州地域で運用が開始され、2011年に日本が属するACIアジア太平洋地域に導入され、2014年には
全世界地域に拡大されました。
3. New International Competitiveness – Roles of Leading Cities
In past versions of the series “Cities on the ‘Third Axis’” (URC), we indicated a rise in Fukuoka City’s indexes
related to globalization, which is one of the city’s strong points. These indexes include the annual numberof users of domestic and international flights, the number of domestic and international flight destinations,and the number of runways (p.46, p.47). However, the above-mentioned global trend suggests that it might
be necessary to consider how to measure the level of globalization as a sustainable city, aside from theannual number of flight users and flight destinations.
One example is Airport Carbon Accreditation, a program whereby airports are certified for carbon
management according to four levels of accreditation based on verification by a third-party appointed by
the Airport Council International (ACI) Europe (Figure 6). Launched in Europe in 2009, the program wasintroduced to the ACI Asia-Pacific, to which Japan belongs, in 2011, following which it spread throughout
the world from 2014.

図 ６ 空港カーボン認証（Airport Carbon Accreditation）の評価レベル
Figure 6: Airport Carbon Accreditation Levels

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国内では、2018年12月までに、既に4つの空港が空港カーボン認証を取得しています。2016年12月に関西国際空港（KIX）と大阪国際空港（ITM）が国内で初めて空港カーボン認証（レベル2）を取得しましたx。2018年
11月29日には、成田国際空港が国内初の認証レベル3を取得しましたxi。12月6日には、前2空港もレベル3へ
アップグレードし、神戸空港も同認証レベル2を新たに取得しましたxii。さらに、「第3極」の都市のうちにおいては、7都市の空港が認証を取得しています（表1）。
In Japan, by December 2018, four airports had already obtained Airport Carbon Accreditation. In December 2016,
Kansai International Airport (KIX) and Osaka International Airport (ITM) became the first domestic airports to obtain
Airport Carbon Accreditation (level 2). x On November 29, 2018, Narita International Airport became the first Japanese
airport to attain accreditation level 3. xi On December 6 of the same year, the two previously mentioned airports werealso upgraded to level 3, and Kobe Airport newly attained accreditation level 2. xii Of the cities on the “Third Axis,”
airports in seven cities have already obtained the accreditation (Table 1).

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現在、福岡空港では、第2滑走路の増設が進められています。それに伴い、今後ますます国内外から福岡市を訪れる人たちが増加し、都市の経済成長もさらに促がされると予測されます。
空港カーボン認証のような新たな指標も視野に入れつつ、環境影響に配慮した都市の成長のあり方を模索していくことが重要となってきます。福岡市は、アジアのリーダー都市として、アジア諸都市ならびに九州の他都市に先駆けて、持続可能な都市の成長の姿を示していくことが期待されます。持続可能な社会をつくる一員として、九州
あるいはアジア全体のデカップリングに向けた取組みにつなげていくことが求められます。
Currently, a second runway is being constructed at Fukuoka Airport. It is expected that this will be followed
by a further increase in the number of both domestic and foreign visitors to Fukuoka City, further spurring
the city’s economic growth.
It will become essential to explore an ideal vision for the city’s growth with consideration for theenvironment, while keeping an eye on the possibility of introducing new indexes, such as Airport Carbon
Accreditation. Great expectation is placed on Fukuoka City, a city leading the Asian region, to present a
vision for sustainable growth ahead of other cities not only in the Kyushu region but also throughout Asia.
As a member for creating a sustainable society, Fukuoka needs to make efforts that will lead to decouplingin the Kyushu region and indeed throughout Asia.

i. UNEP: Emissions Gap Report 2017: Governments, non-state actors must do more to reach Paris Agreement https://www.unenvironment.org/news-andstories/press-release/emissions-gap-report-2017-governments-non-state-actors-must-do-moreii. 内閣府政策統括官（科学技術・イノベーション担当）エネルギー・環境担当「政策討議「環境エネルギー・水素戦略」補足説明資料」（平成30年1月18日）
https://www8.cao.go.jp/cstp/gaiyo/yusikisha/20180118/siryo2.pdf
iii. Global Covenant Citiesのグローバル事務局ウェブサイトに掲載の日本国内の誓約都市リストに、2019年1月に新たに誓約都市となった京都市を含め18都市（日本事務局のウェブサイトには、2019年1月現在、2018年の国内事務局開設以降に誓約自治体となった自治体のみ表示されている）
iv. 2017年度URC総合研究「福岡市における生産年齢人口の減少を見据えた施策展開に関する研究」（P.21）にて、九州全土からの若い世代の流入が著しいことが示されているv. 世界のCO2排出量は、農商工業すべての産業が含まれることに留意する必要がある
vi. 福岡市（2018）「福岡市地球温暖化対策実行計画の進捗状況について【2018年版】」
vii. 全国地球温暖化防止活動推進センター「3-2世界の二酸化炭素排出量に占める主要国の排出割合と各国の一人当たりの排出量の比較（2015年）」
viii. 環境省「我が国の温室効果ガス排出量及び炭素・エネルギー生産性の現状等（第2回検討会（平成29年7月10日）資料【資料3】https://www.env.go.jp/press/conf_cp02/mat03.pdf
ix. 福岡市（2018）統計表「平成13年度～平成17年度」市内総生産&「平成18年度～平成27年度」市内総生産,福岡市（2018）「福岡市地球温暖化対策実行計画の進捗状況について【2018年版】」から算出
x. 関西エアポート株式会社Press release（2016年12月14日）http://www.kansai-airports.co.jp/news/2016/2468/KIXandITM_ACA.pdf
xi. 環境ビジネスオンライン（2018年11月30日）成田国際空港、CO2削減で「空港カーボン認証」レベル3を取得https://www.kankyo-business.jp/news/021586.php
xii. 関西エアポート株式会社Press release（2018年12月6日）http://www.kansai-airports.co.jp/news/2018/2660/J_181206PressRelease_ACA.pdf

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1.0cm余白i. UNEP: Emissions Gap Report 2017: Governments and non-state actors must do more to meet the requirements of the Paris Agreement.
https://www.unenvironment.org/news-and-stories/press-release/emissions-gap-report-2017-governments-non-state-actors-must-do-more
ii. Energy and Environment, Council for Science, Technology and Innovation, Cabinet Office "Policy discussions on" Environmental energy / hydrogen strategy
supplementary document "(January 18, 2019) https://www8.cao.go.jp/cstp/gaiyo/yusikisha/20180118/siryo2.pdf
iii. 18 cities including cities in the list of Global Covenant Cities posted on the website of Global Covenant Cities, and Kyoto City, which became a new pledge city in
January 2019
iv. Influx of young generation from all parts of Kyushu has been shown to be significant in “A Study on Measures Development in Anticipation of Working-Age
Population Decrease in Fukuoka City (P.21)
v. It is necessary to note that global CO2 emissions include all industries of agriculture, businesses and industry.
vi. Fukuoka City (2018), Progress in Fukuoka City’s Climate Change Action Plan (2018 edition)vii. Japan Center for Climate Change Actions "3-2 Comparison of emission rates of major countries to global carbon dioxide emissions and per capita emissions ineach country (2015)"
viii. Ministry of the Environment "Current situation of national greenhouse gas emissions and carbon and energy productivity” (2nd meeting (July 10, 1998) data
[document 3]) https://www.env.go.jp/press/conf_cp02/mat03.pdf
ix. Fukuoka City (2018) Statistics “FY 2001 – FY 2005” City’s Gross Production & “FY 2006 – FY 2015” City’s Gross Production; Calculated from Fukuoka City (2018)“Progress in Fukuoka City’s Climate Change Action Plan (2018 edition)
x. Kansai Airports, Press release (December 14, 2016) http://www.kansai-airports.co.jp/news/2016/2468/KIXandITM_ACA.pdf
xi. Environmental Business Online (November 30, 2018) Narita International Airport Acquired the Level 3 of "Airport Carbon Certification" through CO2 Reduction,
https://www.kankyo-business.jp/news/021586.php
xii. Kansai Airports, Press release (December 6, 2018) http://www.kansai-airports.co.jp/news/2018/2660/J_181206PressRelease_ACA.pdf

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Toward the Formation of the City through the Use of Diversity

03．多様性を活かす都市の形成に向けて
中村由美
Yumi NAKAMURA

成長戦略における人材の多様性（ダイバーシティ）
人々の多彩な価値観が交わり合うことで、新たなアイデアが生まれ、それまでにはないモノやサービスが創造されます。つまり、人材の多様性は、「都市の成長」に欠かせないイノベーションを生じさせる重要な要素であるといえます。多様性には、図1で示しているような特性が含まれますi。
近年、国内でも、経済成長への貢献という観点から、人材の多様性についての関心が高まっています。例えば、政府の成長戦略や企業の経営戦略において、「ダイバーシティ（多様性）」や、「ダイバーシティ＆イ
ンクルージョン（多様性＆包摂）」という用語を目にする機会が増えてきましたii。
政府の成長戦略「未来投資戦略2018」iiiでは、人材の最適活用に向けた労働市場改革の文脈で、「新たに講ずべき具体的施策」の一つにダイバーシティの推進が掲げられています。具体的な項目は、①ダイバーシティ
経営の推進、②女性活躍の更なる拡大、③高齢者、障害者等の就労促進です。ダイバーシティ経営に関して
は、経済産業省「ダイバーシティ2.0行動ガイドライン」ivにおいて、企業の経営上の取り組みにダイバーシ
ティを組み込むための具体的な方法や目標値が示されています。また、国内の多くの企業の経営戦略にも、性別、国籍、経験、性自認、などのダイバーシティ（多様性）をインクルージョン（包摂）し、活かしていくことが成長に繋がると示されています。

Diversity of Human Resources in Growth Strategies
New ideas and unprecedented things and services are created through the interaction of the diverse values of people.
Accordingly, the diversity of human resources is an important factor in generating innovation essential to the growth ofthe city. Diversity includes the features as shown in Figure1. i
Recently, there has been growing interest in the diversity of human resources from the perspective of contributing toeconomic growth in Japan. For instance, there are more opportunities to see such terms as “diversity” and “diversity
and inclusion” in the national government’s growth strategies and companies’ business strategies. ii
In Future Investment Strategy 2018 iii ,one of the growth strategies of the national government, the promotion ofdiversity has been established as one of the specific measures to be taken in the context of labor market reforms aimed
at optimizing the use of human resources. Specific components of this measure include: 1) promotion of diversity
management, 2) further promotion of active participation by women, and 3) promotion of employment of the elderly
and disabled. For diversity management, specific ways and target values to incorporate diversity into companies’
managerial efforts are provided in the Diversity 2.0 Action Guidelines iv formulated by the Ministry of Economy, Tradeand Industry. In addition, many companies in Japan have indicated in their business strategies that the inclusion anduse of diversity, such as gender, nationality, experience, and gender identity, leads to their growth.
表層的なダイバーシティ：外見から識別可能な特性
Surface-level diversity: Features identifiable from external appearance
年齢
gender性別
age
習慣
custom居住地
place of residence
マネジメントスタイル
management style

社会階級
social class所属組織
organizational affiliation
職歴
work experience
コミュニケーションスタイル
communication style

家族構成
family structure

性的志向
sexual orientation

母国語
mother tongue language

宗教
religion体格
physical features

趣味hobbie国籍
nationality

教育
education

パーソナリティ
personality

人種・民族
human rights/ethnicityなど/etc.

出身地
hometown
未既婚
marriage experience
勤務形態
working patternなど/etc.

深層的なダイバーシティ：外見からは判断しにくい、内面的な特性
Deep-level diversity: Internal features difficult to judge from external appearance

図 1 多様性（ダイバーシティ）とはFigure 1. : What Is Diversity?

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出所：谷口（2005）および谷口（2008）をもとに作成 Created by URC based on Taniguchi (2005), Taniguchi (2008)右ページ2.0cm余白

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人材の多様性とイノベーション
ミュンヘン工科大学の研究vは、企業を対象に調査を行い、経営における多様性とイノベーションの関係について整理しています。同研究は、多様性の要素として、出身国、職歴、産業（他の業界での経験）、性別、
年齢、学歴を挙げ、これらの要素とイノベーションの相関関係を検証しています。検証結果によれば、イノベーションとの相関関係が、“とても強い”要素は「産業（他の業界での経験）、出身国、職歴」、“強い”要素は「性別」となっており、イノベーション創出に向けて、多様性を受容することの重要性が明らかになります。
しかしながら、同研究において、「多様かつイノベーティブな企業」は全体の17％であるものの、「多様ではあるがイノベーティブではない企業」はその2倍近くである32％という結果が示しているように（図2）、様々な人材を受け入れて多様性が達成されていたとしても、必ずしもイノベーションが創出されるわけではないことがわかります。
Diversity of Human Resources and Innovation
In a study at Technical University of Munich v, a survey was conducted targeting companies to identify the relationshipbetween diversity in management and innovation. This study chose country of origin, work experience, industry(experience in other industries), gender, age, and academic background as diversity factors, and verified the correlation
between these factors and innovation. According to the results of the verification, the factors “industry (experience inother industries),” “country of origin,” and “work experience” have a very strong correlation with innovation, with thefactor “gender” having a strong correlation. This clarifies that it is important to accept diversity in order to create
innovation.
However, the study also shows that while diverse and innovative companies account for 17% of all companies, diverse
but non-innovative companies amount to 32% of all companies, twice the rate (Figure 2). This indicates that eventhough diversity is achieved through the acceptance of various human resources, innovation is not always created.

図 ２ 多様性をイノベーション推進に活用できていない企業も多い
Figure 2. : Not Enough Companies Use to Drive Innovation
出所：Rocio Lorenzo et al. (2017), p.15

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2.0cm余白Chapter 3 | Column

多様性を活かすための環境整備とイノベーション創出
同研究は、多様性がイノベーションに、より大きな影響を与えるための要素として、参加型のリーダーシッ
プ（上司が意思決定において部下を参加させる）、認知の多様性に対するオープンさ（社員がお互いに自分の考えを自由に話せる）、戦略的優先事項（経営者が目に見えて多様性を支援している）等の労働環境を挙げています（図3）。つまり、イノベーションを生み出すためには、多様な人材を受け入れるだけではなく、その多様性をいかに活用するのか、つまり個々の能力や個性をどのように発揮させ、イノベーションに繋げていくかを明確に意識したうえで、制度や環境を整えていく必要があることがわかります。
Environment Improvement and Creation of Innovation to Leverage
The said study indicates that factors for diversity that have a greater impact on innovation are working conditions as
described below:- Participative leadership: Managers allow employees to shape decisions;- Openness to cognitive diversity: Employees feel they can freely express themselves;- Strategic priority: Top management visibly supports diversity (Figure 3).
It is found that to generate innovation, it is necessary not only to accept diverse human resources, but to improve theworking system and environment, while being clearly aware of how to leverage the diversity of human resources andhow to make individual employees show their abilities and originality.

図 3 参加型のリーダーシップは多様性主導型イノベーションの鍵である（要素別の回答者の割合）
Figure 3. : Not Enough Companies Use to Drive Innovation, Share of respondents who mentioned it
出所：Rocio Lorenzo et al. (2017), p. 14

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2.0cm余白Chapter 3 | Column

多様性を受容し、個人が個性を発揮できる都市の形成に向けて
福岡市は人口増加率の高い都市であり、人材の豊富さが強みとして挙げられます。当研究所のこれまでの研究viでも明らかにしてきたように、若い世代の人たち、女性、留学生など、年齢や国籍にかかわらず、国内外から様々な人たちが福岡市に集まってきています。さらに、福岡市は、2016年度以降、海外のスタートアップ拠点との連携を強めており（図4）、今後、海外の人たちがさらに福岡へやってくることが予想されます。
このように、すでに、福岡市は多様性を受容する都市として機能しているといえます。
これらの多様な人材が個性を発揮し活躍できるような制度や環境を整えていくことで、福岡市は今後さらにイノベーションが生まれやすい都市へと進化し、「都市の成長」が達成されていきます。さらには、多様性を受容し、多様性を活かすための制度や環境が形成される中で、都市に住む人たちの間には、「個人の違いを受け入れ、認めていく意識」も醸成されていきます。多様性を受け入れ活かすことで、福岡市は、「都市の成長」のみならず、誰もが住みやすい「生活の質」も実現された都市となるのです。
Toward the Formation of a City Where Diversity Is Accepted and Individual Originality Can Be Shown
Fukuoka City has a high population growth rate and abundant human resources. As the Fukuoka Asian Urban ResearchCenter (URC) has clarified in its past studies vi, a variety of people, including young people, women, and international
students, have gathered in Fukuoka City from within Japan and abroad regardless of age and nationality. In addition,
since the city has strengthened cooperation with overseas startup hubs since FY 2016 (Figure 4), it is expected that
more people will come to Fukuoka from abroad in the future. Thus, Fukuoka City can be said to already function as acity that accepts diversity.
By creating a system and environment that enables diverse people to play an active role, showing their originality,
Fukuoka City will evolve into a city where innovation can be created more easily in the future, achieving the growth ofthe city. Moreover, through the establishment of a system and environment that accepts and leverages diversity,
people living in the city develop an awareness of accepting and respecting the differences between individuals. By
accepting and leveraging diversity, Fukuoka City can not only achieve the growth of the city, but also become a livablecity for everyone with a high quality of life.

図 4 福岡市とMoUを締結している海外の都市・地域（2018年9月時点）
Figure 4. : Overseas Cities and Regions That Have Signed an MoU with Fukuoka City (as of September 2018)
出所：Created by URC based on materials of Fukuoka City

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2.0cm余白Chapter 3 | Columni. 谷口真美（2005）『ダイバシティ・マネジメント』白桃書房、pp.41-42、谷口真美（2008）「組織におけるダイバシティ・マネジメント」『日本労働研究雑誌』第574号、pp.69-84参照。
ii. ダイバーシティは、1960年代以降に米国で議論され始めた。一方で、日本では2000年以降に議論が盛んになってきた。前掲谷口（2005）、pp.45-47および前掲
谷口（2008）pp.70-80参照。
iii. 日本経済再生本部（2018）「未来投資戦略2018-「Society 5.0」「データ駆動型社会」への変革-」pp.107-109（http://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/pdf/miraitousi2018_zentai.pdf）。
iv. 経済産業省（2017）「ダイバーシティ2.0行動ガイドライン」（http://www.meti.go.jp/press/2016/03/20170331012/20170331012-4.pdf）。
v. Rocio Lorenzo, Nicole Voigt, Karin Schetelig, Annika Zawadzki, Isabell M. Welpe, and Prisca Brosi （2017）The Mix That Matters: Innovation Through Diversity, The
Boston Consulting Group（https://www.bcg.com/publications/2017/people-organization-leadership-talent-innovation-through-diversity-mix-that-matters.aspx）.
vi. URC（2018）「福岡市における生産年齢人口の減少を見据えた施策展開に関する研究」、URC（2018）「Fukuoka Growth 2018 NEXTera」, p.14参照。

66 | Cities on the “Third Axis” 201966

1.0cm余白i. Mami Taniguchi (2005), Diversity Management, HAKUTO-SHOBO publishing company, pp.41-42. Mami Taniguchi (2008), Diversity Management in Organization,“The Japanese Journal of Labour Studies” No.574, pp.69-84.
ii. Diversity has started to be discussed in the United States since the 1960s. In Japan, diversity has started to be into the spotlight since the 2000s. Refer toTaniguchi (2005), op.cit., pp.45-47 and Taniguchi (2008), op.cit., pp.70-80.
iii. The Headquarters for Japan’s Economic Revitalization (2018), Future Investment Strategy 2018, pp.107-109(http://www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/pdf/miraitousi2018_zentai.pdf).
iv. Ministry of Economy, Trade and Industry (2017) “Diversity 2.0 Action Guidelines” (http://www.meti.go.jp/press/2016/03/20170331012/20170331012-4.pdf).
v. Rocio Lorenzo, Nicole Voigt, Karin Schetelig, Annika Zawadzki, Isabell M. Welpe, and Prisca Brosi (2017) The Mix That Matters: Innovation Through Diversity, The
Boston Consulting Group (https://www.bcg.com/publications /2017/people-organization-leadership-talent-innovation-through-diversity-mix-that-matters.aspx).
vi. The Fukuoka Asian Urban Research Centre (2018), A Study on Measures Development in Anticipation of Working-Age Population Decrease in Fukuoka City . The
Fukuoka Asian Urban Research Centre (2018), Fukuoka Growth 2018 NEXTera, p.14.

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白第4章

9都市の総合評価

Chapter 4: Overall Evaluation of the Nine Cities

1.0cm余白67

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 4 | Overall Evaluation

評価方法
Assessment Method
ここでは、9都市を同一基準で比較することによって、福岡の相対的なポジションを把握します。まず、各都市の指標データ間の比率について、最も評価の高い数値を100点とした場合の各都市の数値の割合を以下の式を用いてスコア化
します。
＜最も大きい数値の評価が高い指標の場合＞
スコア＝各都市の数値÷各都市のなかでの最大数値×100（最も大きい数値が100点）＜最も小さい数値の評価が高い指標の場合＞
スコア＝各都市のなかでの最小数値÷各都市の数値×100（最も小さい数値が100点）
次に、評価項目別に各指標のスコアの平均値を算定し、都市ごとに集計します。

By comparing the nine cities on the same basis, we
can grasp the relative position of Fukuoka. First of all,the indicator data of each city are converted into ascore from 0 to 100 points, and the scores arecomputed as follows:-When a larger value indicates a better performance
Score of a city = value of the city ÷ largest value ofthe six cities × 100 (maximum value = 100 points)-When a smaller value indicates a better
performance
Score of a city = value of the city ÷ smallest value ofthe six cities × 100 (smallest value = 100 points)
Next, the average score of each indicator according
to its assessment item is calculated and totaled bycity.

生活の質 Quality of Life
釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki
ストックホルム/Stockholm
バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver
シアトル/Seattle
福岡/Fukuoka
0

200

400

600

1-D. 金銭的な豊かさ
Wealth of Life

800

1-A. 人口構成
Demographic Composition

1-B. 人口動態
Demographic Dynamics

1-C. 生活と労働のバランス
Work-Life Balance

1-F. 寄附によるささえあい
Mutual Support by Donation

2-A. 犯罪の少なさ
Crime Rate

2-B. 災害頻度の少なさ
Hazard Frequency

2-C. 医療の充実度
Wellbeing

2-E. 気候の快適さ
Climate2-F. 自然の豊かさ
Nature2-G. 公共交通の充実度
Public Transportation

2-H. 都市のコンパクトさ
Compactness of City

1000

1-E. 生活のコスト
Ease of Life
2-D. 汚染の少なさ
Level of Pollution

都市の成長 Growth of City
釜山/Busanヘルシンキ/Helsinki
ストックホルム/Stockholm
バルセロナ/Barcelona
ミュンヘン/Munich
メルボルン/Melbourne
バンクーバー/Vancouver
シアトル/Seattle
福岡/Fukuoka
03-A. 観光資源の充実度
Tourism Resources
3-F. 地域の知名度
Local Branding Power
4-B. スタートアップの多さ
Startup Activities
4-G. 大規模国際会議の多さ
Major International Conferences200
3-B. 宿泊施設の充実度
Accommodations
3-G. 人材の豊かさ
Richness of Human Resources4-C. 操業にかかわる税
Business Tax
4-H. 国際空港機能
International Airport Function

600
3-C. 芸術鑑賞施設の充実度
Accessibility to Art
3-H. 企業の売上規模
Corporate Revenues
4-D. 大学のグローバル評価
Global Evaluation of Universities
4-I. 国際港湾機能
International Seaport Function

800

1000

3-D. 外食の充実度
Satisfaction of Dining
3-I. 経済力の強さ
Economic Power
4-E. 海外人材の割合
Overseas Human Resources

1200
3-E. スポーツ観戦施設の充実度
Accessibility to Sports Facilities
4-A. 特許申請件数の多さ
Patents Applications
4-F. 訪問者の多さ
Number of Visitors

68

1.0cm余白68 | Cities on the “Third Axis” 2019400

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Overall Evaluation | Chapter 4

9都市の総合評価
Overall Evaluation of the 9 Cities
前ページのグラフは、各都市の評価項目別のス
コアを「生活の質」と「都市の成長」に分類して集計した結果です。下の図は、評価項目のス
コア平均値によって、各都市の位置を２つの軸で示しています。

The graph on the previous page is the result of
tabulating the score of each city's evaluation items
categorized under "Quality of Life" and "Growth ofCity." In the figure below, the position of each city is
indicated on two axes by the average score of theevaluation items.
For "Quality of Life," Barcelona's score is the highest,
and Busan's score is the lowest, but the ratings ofeach city are fairly balanced.
For "Growth of City," the evaluations of each city are
greatly scattered. Here again, the evaluation ofBarcelona is the highest, while Melbourne is insecond place. Then come Seattle, Stockholm andMunich, followed by Vancouver and Helsinki.
Fukuoka's score is slightly higher than Busan, but it
can be said that the difference from other cities on
the “Growth of City” remains large.

「生活の質」においては、バルセロナのスコアが最も高く、釜山のスコアが最も低くなっていますが、バルセロナを除く都市は比較的均衡しています。
「都市の成長」においては、各都市の評価にはより大きなばらつきがみられます。ここでもやはりバルセロナの評価が最も高く、メルボルン
が2位となっています。シアトル、ストックホル
ム、ミュンヘンと続き、バンクーバー、ヘルシ
ンキが追っています。福岡のスコアは釜山をわずかに上回りましたが、「都市の成長」での他都市との差はまだ大きいといえます。

総合評価 Overall Evaluation(Average points)
80

生活の質 Quality of Life

70

Barcelona
SeattleStockholm
Melbourne
MunichVancouver60

Fukuoka

Helsinki

Busan
50

40

30

20
20

30

40

50

60

都市の成長 Growth of City

70

80
(Average points)

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 69

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Chapter 4 | Overall Evaluation

4年間で「都市の成長」を大きく進展させた福岡“Growth of the City” Largely Achieved in Fukuoka in Four Years
2014年から2018年の4年間にかけての福岡の成長について検証します。下の図は、8都市のなかで最もスコアの高いバルセロナの2018年のスコアを定点として、各年度におけるバルセロナと他都市のスコア差をもとに各都市を配置した図です。福岡は、8都市のなかで「都市の成長」では最も高い伸びを示しており、上位都市とのギャップは着実に解消しつつあります。一方で、「生活の質」のスコアの下落もみられ、今後の動向を注視していく必要があるといえます。
次に、福岡の「都市の成長」の原動力となった
指標を右のグラフによって確認します。グラフには2014年から2018年にかけての各指標のスコアの増減が%で示されています。これらのなか
で、観光と交流にかかわる指標の多くが大幅に伸長したことが明らかとなりました。一方、生産力とイノベーションにかかわる指標には目立った伸びはまだみられず、スタートアップ支
援策をはじめとする、イノベーション創出に向けた取り組みを継続していくことが求められます。

The growth of Fukuoka City over the four years from2014 to 2018 is verified here. In the figure below,
Barcelona and seven other cities are positioned
based on the difference in the scores between
Barcelona, which has the highest scores among theeight cities, and other cities in each fiscal year, withthe scores of Barcelona in 2018 set as fixed points. In
terms of the “Growth of the City,” Fukuoka City has
shown the most rapid growth among the eight cities,
proving that its gap with cities with higher scores is
steadily being closed. Meanwhile, its scores in the
category of “Quality of Life” have declined. It istherefore necessary to carefully observe the future
trends in the city.
Next, it is confirmed, by indicators on the right-handgraph, which factors have been the driving forces
behind the “Growth of the City” in Fukuoka. The
graph shows changes in the scores of each indicatorfrom 2014 to 2018 in percentage terms. It is clear
from the graph that many indicators related totourism and interaction show a significant increase.
Meanwhile, indicators related to productivity andinnovation do not show a remarkable increase at all.
Accordingly, it is necessary to continue efforts tocreate innovation, including startup support
measures.

総合評価 Overall Evaluation 2014-2016-2018(Average points)
80

生活の質 Quality of Life70

Bar 14-18

Hel18
Fuk14

60

Fuk16

Fuk18

Bus18

Hel16

Bus16

Van18

Van16

Van14

Sea18

Sea16 Sea14
Sto18
Mel16
Sto16
Mun18
Mel18
Mun16

Mel14

Mun14
50

40
20

30

40

50

60

都市の成長 Growth of City

80
(Average points)

70

1.0cm余白70 | Cities on the “Third Axis” 201970

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Overall Evaluation | Chapter 4

リソース・生産力
Resources/Productivity
-100%

0%

100%

200%

300%

(指標値増減%)(% of the indicators change)
400%
500%

200%

300%

(指標値増減%)(% of the indicators change)
400%
500%

100km圏内の世界遺産/World Heritages within 100km
観光資源/Tourism Resources
ホテル件数/Hotels
ミュージアム/Museums
シアター・ホール/Theaters
グルメレストラン件数/Restaurants
スタジアム数（1万席以上）/Stadiums (>10,000 seats)
オリンピック大会開催実績/Olympic Games Experience
地域名の検索ヒット件数/Google Keyword Search Hits
労働力人口増加率/Growth Ratio of Labour Force
人口に占める労働力人口の割合/Ratio of Labour Force
労働者に占める高校卒以上の割合/Labour Force with Upper Secondary Education
Fortune Global 500企業本社数/Fortune Global 500 HQ
地域内売上金額最大企業の売上金額/Highest Revenue of the Top Company
従業者一人当たりGDP（生産性）/GDP per Employee (Productivity)

イノベーション・交流
Innovation/Interaction
-100%

0%

100%

人口当たり年間特許申請件数/Patents Applications per Inhabitants
年間新規開業率（国別）/Annual Percemtage of Startup
法人税実行税率*/Corporate Tax Rate
QS大学ランキング掲載大学/QS World Universities
QS大学ランキング最上位校の順位/Rank of the Top QS University
人口に占める外国生まれの居住者の割合/Foreign Born Residents
QS大学ランキング最上位校留学生比率/International Students in QS Top University
訪問者数（国内から）/Domestic Visitors
訪問者数（海外から）/International Visitors
ICCA国際会議開催件数/International Conferences (ICCA)
国内線年間旅客数/Annual Domestic Flight Passengers
国際線年間旅客数/Annual International Flight Passengers
国内線直行便就航都市数/Domestic Flight Destinations
同大陸内国際線直行便就航都市数/Continental Flight Destinations
大陸間国際線直行便就航都市数/Intercontinental Flight Destinations
主要空港滑走路本数/Runways of the Main Airport
主要空港へのアクセス時間/Travel Time to the Main Airport
国際コンテナTEU/International Container TEU
国内コンテナTEU/Domestic Container TEU
クルーズ客船乗降人員数/Cruise Passenger*税率が下がった割合をプラス表示*Percentage of the reduced rate of the tax is indicated in plus

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 71

左ページ1.5cm余白

左ページ2.0cm余白
2.0cm余白
1.0cm余白72 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白資料１ 各都市の概要
Appendix 1: Nine Cities on the “Third Axis”

1.0cm余白73

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 1

福岡の概要 Fukuoka
Fukuoka Prefecture
5,088 (4.0%)

Kyushu Island (No Government)
13,108 (10.3%)

Japan
126,659 (100%)

Fukuoka Metropolitan Area
2,407 (1.9%)

Fukuoka City
1,510 (1.2%)

人口 千人 (シェア %)地方自治階層Local Government Structure

Thousand pp (Share %)(2013)

Japan

Fukuoka Prefecture

Fukuoka City

Other Prefectures

Other Cities

Total 17 Cities and Towns
福岡都市圏広域行政推進協議会・福岡都市圏広域行政事業組合（福岡都市圏）

Greater Fukuoka Administrative Promotion Council /Association (Fukuoka Metropolitan Area)74

1.0cm余白74 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

シアトルの概要 Seattle

2.0cm余白Appendix 1

U.S.A.
317,956 (100%)

Washington State
6,971 (2.2%)

King County
1,981 (0.6%)

Greater Seattle
3,780 (1.2%)

City of Seattle
634 (0.2%)
地方自治階層Local Government Structure

人口 千人 (シェア %)Thousand pp (Share %)(2013)The United States of America

Other States

Washington StateKingCountySnohomishCountyPierceCountyKitsapCountyCity of
SeattleCity ofEverett

City of
TacomaCity of
Orchard

Total 82 Cities & Towns
Puget Sound Region Council (Greater Seattle)
1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 75

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 1

バンクーバーの概要 Vancouver
Canada35,344 (100%)

British Columbia Province
4,400 (12.4%)

Metro Vancouver
2,463 (6.7%)

City of Vancouver
603 (1.7%)

人口 千人 (シェア %)地方自治階層Local Government Structure

Thousand pp (Share %)(2013)

Canada (Federation)

British Columbia Province

Metro Vancouver

Other Provinces

Other Metropolitan
Governments

City of Vancouver

Total 21 Cities & Towns and 2 Areas

76

1.0cm余白76 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白メルボルンの概要 Melbourne
Victoria State
5,713 (24.3%)

2.0cm余白Appendix 1

Australia
23,469 (100%)

Melbourne Metropolitan Area
4,169 (17.8%)

City of Melbourne
116 (0.5%)
人口 千人 (シェア %)地方自治階層Local Government Structure

Thousand pp (Share %)(2013)

Commonwealth of Australia

Other States

Victoria StateCity of Melbourne

Other Cities

Total 31 Cities
Greater Capital City Statistical Area (Melbourne Metropolitan Area)

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 77

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 1

ミュンヘンの概要 Munich
Germany
80,209 (100%)

Free State of Bavaria
12,519 (15.6%)

Greater Munich
2,400 (3.0%)

City of Munich
1,388 (1.7%)

人口 千人 (シェア %)地方自治階層Local Government Structure

Thousand pp (Share %)(2013)

Federal Republic of Germany

Other States

Free State of Bavaria

City of Munich

Landkreis

Gemeinde

Other
Independent
CitiesOther Landkreis
Other
Gemeinde

Total 8 Cities & Landkreis
Greater Munich (Planning region 14)

78

1.0cm余白78 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白バルセロナの概要 Barcelona

2.0cm余白Appendix 1

Spain
46,704 (100%)
Catalonia Autonomous
Community
7,565 (16.2%)

Province of Barcelona
5,540 (11.9%)

Barcelona Metropolitan Area
3,218 (6.9%)

City of Barcelona
1,620 (3.5%)

人口 千人 (シェア %)Thousand pp (Share %)(2013)

地方自治階層Local Government Structure

Kingdom of Spain

Catalonia Autonomous Community

Province of Barcelona

Other Autonomous
Communities

Other Provinces

City of Barcelona

Total 36 Cities
Barcelona Metropolitan Area (AMB)
1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 79

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 1

ストックホルムの概要 Stockholm
Sweden9,954 (100%)

Stockholm County
2,260 (22.7%)

City of Stockholm
933 (9.4%)

人口 千人 (シェア %)Thousand pp (Share %)(2013)

地方自治階層Local Government Structure

Kingdom of Sweden

Stockholm County

Stockholm Municipality(City of Stockholm)

4 Counties

Other Counties(Uppsala, Västmanland,
Södermanland, Örebro)

Other Municipalities

Total 5 Counties and 57 Municipalities
Stockholm Mälar Region80

1.0cm余白80 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白ヘルシンキの概要 Helsinki

2.0cm余白Appendix 1

Finland5,489 (100%)

Region of Uusimaa
1,638 (29.8%)

Greater Helsinki
1,420 (25.8%)

City of Helsinki
635 (11.5%)

人口 千人 (シェア %)Thousand pp (Share %)(2013)

地方自治階層Local Government Structure

Republic of Finland

Region of Uusimaa

City of Helsinki

Other Regions

Other Cities

Total 14 Cities
Greater Helsinki

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 81

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 1

釜山の概要 BusanSouth Korea
51,541 (100%)

Busan Metropolitan City3,507 (6.8%)

人口 千人 (シェア %)Thousand pp (Share %)(2013)

地方自治階層Local Government Structure

Republic of Korea

Busan Metropolitan City

Other Metropolitan Cities
and Prefectures

Gu and Gun

Total 15 Gu & 1 Gun

82

1.0cm余白82 | Cities on the “Third Axis” 2019

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白資料２ 出所一覧
Appendix 2: List of Sources

1.0cm余白83

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

指標 Indicator

2.0cm余白Appendix 2

単位 UnitFukuokaSeattleVancouver Melbourne Munich

Barcelona Stockholm

HelsinkiBusan

主要出所（主要年次）
Main Sources (Main Year)0-1

各地域定義都市圏人口
M/A Population (Local Definition)

千人
Thousand

2,550

4,067

2,592

4,529

2,879

3,247

2,308

1,475

3,547Each M/A Data（2017）0-2

各地域定義都市圏面積
M/A Land Area (Local Definition)

k㎡

1,172

16,232

2,883

9,993

5,501

636

6,524

3,843

770Each M/A Data（2017）0-3

各地域中心市人口City Population (Local Definition)

千人
Thousand

1,570

714

656

160

1,464

1,621

950

643

3,547Each City Data（2017）0-4

各地域中心市面積
City Land Area (Local Definition)

k㎡

343

217

115

31

311

101

187

217

770Each City Data（2017）

0-5

OECD定義州人口State Polpulation (OECD)

千人
Thousand

14,405

7,288

4,758

6,068

12,844

7,408

2,231

1,620

7,962OECD State Data（2016）

0-6

OECD定義都市圏人口
M/A Population (OECD)

千人
Thousand

2,600

2,776

2,480

4,440

2,966

3,847

2,018

1,498

3,433OECD M/A Data（2014）

0-7

Demographia定義都市圏人口
M/A Population (Demographia)

千人
Thousand

2,635

3,860

2,335

4,305

2,045

4,840

1,565

1,250

3,225Demographia（2018）

千人
Thousand

5,552

3,663

2,477

4,433

3,905

4,730

2,541

1,621

7,681Global Metro Monitor（2014）

Global Metro Monitor定義都市圏人口
0-8
M/A Population (Global Metro Monitor)

各都市圏（2017）

各地域都市圏データ（2017）
各市（2017）
各市（2017）

OECD（2016） 各州データ
OECD（2014） 各都市圏データ

1-A.1

平均年齢
Median Age

歳
Age

43.1

35.8

41.0

36.0

41.7

44.0

39.0

40.5

43.1Each City, M/A Data（2016）

1-A.2

高齢者比率
Elderly Population Ratio

%

27.85

14.83

18.28

15.11

20.13

18.83

15.80

16.75

14.75OECD State Data（2017）

1-B.1

人口増加率
Population Growth Rate

%

0.73

1.22

1.65

1.60

1.03

1.09

0.67

0.71

-0.58各都市圏データ

合計特殊出生率
1-B.2
Fertility Rate

各市・都市圏データ（2016）

OECD（2017） 各州データ
OECD（2000-2012）
OECD M/A Data（2000-2012）
世界銀行（2016） 各国データ

出生数
Births

1.44

1.80

1.60

1.81

1.50

1.33

1.85

1.65

1.17World Bank Country Data（2016）

時間
Hours

1,713

1,783

1,703

1,669

1,363

1,695

1,621

1,653

2,069OECD Country Data（2016）

1-C

年間平均労働時間
Annual Working Hours

1-D.1

一人当たり世帯年間平均可処分所得
US$Household Disposable Income per Capita

17,39540,61923,29324,513

26,203

19,44723,456

20,971 16,499OECD State Data（2014）

1-D.2

一人当たりGDP
GDP per Capita

US$34,82273,01244,33740,24456,32236,15756,25047,547 38,602Global Metro Monitor（2014）

1-E.1

家賃水準
House Rent Level

指数
Index

20.50

64.70

49.26

42.37

45.18

32.44

40.18

35.69

17.90 Numbeo（2018）

食料雑貨類価格水準
1-E.2
Grocery Price Level

指数
Index

87.53

83.72

66.65

67.10

56.28

48.06

64.74

61.31

80.56 Numbeo（2018）

1-E.3

外食価格水準Restaurant Price Level

指数
Index

41.53

80.27

67.35

70.70

80.50

60.42

85.51

94.99

47.09 Numbeo（2018）

1-F

寄附金額の対GDP比（国別）
Donations as a percentage of GDP

%

0.22

1.85

1.17

0.51

0.13

0.87

0.40

0.36

0.18 Johns Hopkins University

2-A

人口当たり殺人件数
Number of Murders

件/十万人
per 100,000

1.1

1.9

1.2

7.8

1.2

4.5

3.8

1.0

2.1 Each City Data（2012-2014）

2-B.1

地震発生頻度Earthquake Frequency

4段階評価値
Level

1

2

1

1

1

1

1

1

1Columbia University（2005）

2-B.2

洪水発生頻度Flood Frequency

4段階評価値
Level

2

3

1

2

3

3

1

1

4Columbia University（2005）

2-B.3

台風（サイクロン）発生頻度
Cyclone Frequency

4段階評価値
Level

4

1

1

1

1

1

1

1

4Columbia University（2005）

2-C.1

人口当たり医師数
Number of Physicians

人/千人
per 1,000

2.7

2.7

2.2

3.6

4.3

4.0

4.8

4.4

2.1OECD State Data（2014）2-C.2

出生時平均余命Life Expectancy at Birth

歳
Years

83.0

79.9

82.3

82.7

81.3

83.4

82.8

81.7

80.9OECD State Data（2014）

2-D.1

一人当たり年間CO2排出量
CO2 Emmissions per Capita

ton/年・人
ton

5.5

11.3

13.4

20.4

8.5

5.7

6.2

15.8

3.7OECD M/A Data（2008）

2-D.2

PM2.5年間平均観測値
Average Level of PM2.5

µg/m³

15.9

5.2

6.4

4.6

12.1

10.5

7.0

7.9

15.9OECD M/A Data（2013）2-E.1

快適気温月数
Number of Comfortable Months

月数
Months

4

4

4

5

3

3

3

2

3 World Weather Information Service

2-E.2

平均年間雨天日数
Annual Average Rainy Days

日数
Days

111.2

152.0

166.0

138.7

129.4

72.0

173.0

113.0

98.3 World Weather Information Service

市域中心部の緑地の比率
2-F.1
Occupancy of Green in Central Area

%

7.1

7.3

8.4

6.7

14.9

12.0

21.1

8.6

44.6Esri World Topographic Map

市域中心部の水面の比率
Occupancy of Water in Central Area

%

26.9

36.7

25.6

17.6

2.3

29.9

17.6

51.1

6.4Esri World Topographic Map

数/百k㎡
station/100 k㎡

26.1

6.3

8.7

22.7

27.7

69.6

38.0

8.7

46.8 Each City Data（2018）2-F.2

居住域当たりの鉄道駅数（トラム除く）
2-G Number of Stations per Habitable City
Center (Trams excluded)OECD（2016） 各国データ
OECD（2014） 各州データ

ジョンズ・ホプキンス大学
各市（2012-2014）

コロンビア大学（2005）
コロンビア大学（2005）
コロンビア大学（2005）

OECD（2014） 各州データ
OECD（2014） 各州データ
OECD（2008） 各都市圏データ
OECD（2013） 各都市圏データ

各市データ（2018）

2-H.1

市域人口密度City Area Density

人/k㎡
person/k㎡

4,572

3,283

5,707

5,113

4,713

15,984

5,075

2,964

4,607 Each City Data（2017）2-H.2

都市圏人口密度
Metropolitan Area Density

人/k㎡
person/k㎡

2,176

251

899

453

523

5,107

354

384

4,607 Each M/A Data（2017）

各地域都市圏データ（2017）84

1.0cm余白84 | Cities on the “Third Axis” 2019

各市データ（2017）

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

指標 Indicator
3-A.1

100km圏内の世界遺産
World Heritage Sites within 100 km

観光資源数
Tourism Resources
ホテル件数
3-B
Hotelsミュージアム
3-C.1
Museumsシアター
3-C.2
Theaters
レストラン件数
3-D
Restaurants
スタジアム数（1万席以上）
3-E.1
Stadiums (more than 10,000 seats)
オリンピック大会開催実績
3-E.2
Olympic Games Experience
Googleキーワード検索ヒット件数
3-F
Google Keyword Search Hits
3-A.2

主要出所（主要年次）
Main Sources (Main Year)

単位 UnitFukuoka

数
Number

3

1

0

1

2

4

3

1

2 UNESCO（2018）

254

223

148

233

228

417

164

169

107 Tripadvisor（2018）

286

970

489

1,615

541

2,963

418

671

665

70

77

66

51

68

151

73

75

57 Tripadvisor（2018）

18

51

49

44

33

107

26

18

8 Tripadvisor（2018）

5,975

2,827

2,657

3,240

2,865

8,143

2,598

1,236

4,832 Tripadvisor（2018）

3

6

3

7

3

5

4

3

6 Worldstadiums.com（2018）

0

0

1

1

1

1

1

0

0Olympic.org（2018）

892

2,792

2,051

2,543

1,368

6,273

2,123

1,149

453Google（2018）

数
Number数
Number数
Number数
Number数
Number数
Number数
Number
百万ヒット
Million Hits

SeattleVancouver Melbourne

MunichBarcelona Stockholm

Helsinki

Busan

Hotels.com; Expedia.com（2018）

OECD（2000-2014）
各都市圏データ

3-G.1

労働力人口増加率
Labour Force Growth Rate

%

0.59

1.24

1.55

2.14

1.03

1.10

1.78

0.83

-0.06OECD M/A Data

3-G.2

人口に占める労働力人口の割合
Ratio of Labour Force in Population

%

49.9

56.0

55.0

52.5

52.1

48.4

61.8

56.2

49.1各都市圏データ

労働者に占める高校卒以上の割合
3-G.3 Labour Force w/ Upper Secondary
Education
Fortune Global 500企業本社数
3-H.1
Fortune Global 500 HQ
地域内売上金額最大企業の売上金額
3-H.2
Highest Revenue of the Top Company
従業者一人当たりGDP（生産性）
3-I.1
GDP per Employee (Productivity)
3-I.2

GDP成長率GDP Growth Rate

（2000-2014）
OECD（2014）
OECD M/A Data（2014）%

OECD（2014） 各州データ

88.1

91.0

91.7

82.4

87.1

61.5

85.7

86.9

81.8 OECD State Data（2014）

0

3

4

1

1

1

0 Fortune（2018）

数
Number
百万US$
Million US$

2

017,781 177,866

10,12838,285 123,532

27,65323,55626,092

5,957 Fortune（2018）

US＄

73,667 140,610

84,70080,531

94,20286,358 102,681

93,09776,719 （2014）

2.29

2.40

1.33

%

2.06

2.44

1.01

2.62

1.74

Global Metro Monitor
OECD（2000-2013）
各都市圏データ

3.09 OECD M/A Data

4-B

年間新規開業率（国別）
Annual Business Startup Rate

%

4.6

7.4

7.8

11.8

10.5

10.2

10.3

11.2

（2000-2013）
OECD（2008）
0.85 各都市圏データ
OECD M/A Data（2008）
OECD （2014）各国データ
9.0 OECD Country Data（2014）

4-C

法人税実効税率
Effective Corporate Tax Rate%

27.50 OECD（2018）

人口当たり年間特許申請件数（PCT）
4-A
Number of Patents Applications (PCT)

QS大学ランキング掲載大学
4-D.1
QS World Universities

数/一万人
Per TenThousand

1.39

4.36

1.28

1.08

4.94

0.93

5.68

3.48

29.74

25.83

26.80

30.00

29.83

25.00

22.00

20.00

数
Number

1

1

2

6

2

4

2

2

1 （2018）

順位
Rank

128

61

51

41

64

156

98

102

491 （2018）

2.2

18.0

44.7

40.2

26.0

14.9

25.0

9.4

1.0 Each City, M/A Data（2017）

14.0

14.0

24.9

39.0

26.7

17.3

16.9

6.0

4.1 Each University（2017）

5,490

18,917

5,056

9,225

4,224

2,817

2,961

859

6,772Each City Data（2018）

1,780

783

3,561

2,809

3,539

16,745

2,607

1,030

5,126Each City Data（2018）

4-D.2

QS大学ランキング最上位校の順位
Rank of the Top University on QS

4-E.1

人口に占める外国生まれの居住者の割合%
Foreign Born Residents

QS大学ランキング最上位校留学生比率
International Students in Top University
訪問者数（国内から）
4-F.1
Domostic Visitors
訪問者数（海外から）
4-F.2
International Visitors
4-E.2

%
千人
Thousand千人
ThousandQS World Universities
QS World Universities
各市・都市圏データ（2017）
各大学（2017）

各市データ（2018）
各市データ（2018）

国際会議協会（2017）

4-G

年間国際会議開催件数（ICCA）
Annual International Conferences (ICCA )件
Number

17

19

61

67

46

195

97

87

4-H.1

国内線年間旅客数
Domestic Passengers

千人
Thousand

17,62941,77011,73625,8409,825

12,722

5,476

2,731

5,500 Aviation Statistics（2017）

4-H.2

国際線年間旅客数
International Passengers

千人
Thousand

6,168

5,130

12,43010,86634,722

34,53821,166

16,1614,900 Aviation Statistics（2017）

4-H.3

国内線直行便就航都市数
Domestic Direct Flight Destinations

数
Number

25

91

38

35

18

22

26

16

2OAG（2018）

4-H.4

同大陸内国際線直行便就航都市数
Continental Direct Flight Destinations

数
Number

18

7

24

6

140

114

113

82

36OAG（2018）

4-H.5

大陸間国際線直行便就航都市数
数
Inter Continental Direct Flight Destinations Number

主要空港滑走路本数
4-H.6
Runways at the Major Airport

2.0cm余白Appendix 2

33 ICCA(2017)

航空統計要覧（2017）
航空統計要覧（2017）

3

18

40

36

67

45

21

21

2OAG（2018）

数
Number

1

3

3

2

2

3

3

3

2 Each Airport（2018）

11

34

20

20

35

29

20

27

37 Each City（2018）

主要空港へのアクセス時間
Access Time to the Major Airport

分
Minutes

4-I.1

国際コンテナTEU
International Container TEU

TEU

848,612 2,995,311 3,252,223 2,272,026

0 2,724,079

4-I.2

国内コンテナTEU
Domestic Container TEU

TEU

71,537 706,863

0 244,678

4-I.3

クルーズ客船乗降人員数
Cruise Passengers

人
Persons

0 425,037

1,683,832 1,071,594 842,928 264,329

各市情報（2018）

各港湾情報（2017）

54,650 491,164 20,500,000 Each Seaport（2017）
00

各港湾情報（2017）

0 Each Seaport（2017）
各港湾情報（2017）

0 1,440,383 1,016,103 477,666 570,000 Each Seaport（2017）

Cities on the “Third Axis” 2019 | 85

1.0cm余白4-H.7

各空港情報（2018）

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

0 基本情報 Basic Information
指標 Indicator

2.0cm余白Appendix 2

定義・出所 Definitions and Sources

0-1

各地域定義都市圏人口
M/A Population (Local Definition)

各都市圏（2017）。ミュンヘン、釜山は2016年。
Each M/A Data (2017). 2016 for Munich and Busan.

0-2

各地域定義都市圏面積
M/A Land Area (Local Definition)

各地域都市圏データ（2017）。バンクーバー、ミュンヘン、釜山は2016年。
Each M/A Data (2017). 2016 for Vancouver, Munich and Busan.

0-3

各地域中心市人口City Population (Local Definition)

各市（2017）。ミュンヘン、釜山は2016年。
Each City Data (2017). 2016 for Munich and Busan.

0-4

各地域中心市面積
City Land Area (Local Definition)

各市（2017）。バンクーバー、ミュンヘン、釜山は2016年。シアトルは2010年。
Each City Data (2017). 2016 for Vancouver, Munich and Busan. 2010 for Seattle.

0-5

OECD定義州人口State Polpulation (OECD)

OECD（2016） 各州データ
OECD State Data（2016）

0-6

OECD定義都市圏人口
M/A Population (OECD)

OECD（2014） 各都市圏データ
OECD M/A Data（2014）

0-7

Demographia定義都市圏人口
M/A Population (Demographia)

Demographia（2018）

Global Metro Monitor定義都市圏人口
0-8
M/A Population (Global Metro Monitor)

Global Metro Monitor（2014）

1 生活・コミュニティ（自律した市民が支えあい心豊かに生きる都市） Livability and Community
指標 Indicator
定義・出所 Definitions and Sources
福岡については、「平成27年国勢調査」より取得した福岡市の2015年数値。シアトルは、United States Census Bureau（
http://www.census.gov）より取得したシアトル都市圏の2012-2016 年数値。バンクーバーは、Statistics Canada（www.statcan.gc.ca） より取得したバンクーバー都市圏の2016年数値。メルボルンは、Australian Bureau of Statistics （http://www.abs.gov.au） より取得したメルボルン都市圏の2016年数値。ミュンヘンは、Bayerische Landesamt für Statistik （ https://www.statistik.bayern.de）より取得したミュンヘン市の2016年数値。バルセロナはAjuntament de Barcelona（http://www.bcn.cat/estadistica/angles/index.htm）
より取得したバルセロナ市の2017年数値。ストックホルムは、Statistics Sweden（http://www.statistikdatabasen.scb.se/pxweb/en/ssd/START__BE__BE0101__BE0101B/?rxid=bc2c418f-8866-4154-80c27facb100e449）より取得したストックホルム市の2017年数値。ヘルシンキは、City of Helsinki （https://www.hel.fi/helsinki/en）より取得したヘルシンキ市の2016年数値。釜山は、KOrean Statistics Information Servisce （http://kosis.kr/index/index.do）より取得した釜山広域市の2017年数値。
平均年齢
1-A.1
Median Age
Fukuoka - Fukuoka City, 2017 Japan Population Census, data of 2015 is used; Seattle - Seattle Metropolitan, United States Census
Bureau (http://www.census.gov), data of 2012-2016 is used; Vancouver - Vancouver Metropolitan, Statistics Canada(www.statcan.gc.ca), data of 2016 is used; Melbourne - Melbourne Metropolitan, Australian Bureau of Statistics(http://www.abs.gov.au), data of 2016 is used; Munich - Munich City, Bayerische Landesamt für Statistik(https://www.statistik.bayern.de), data of 2016 is used; Barcelona - Barcelona City, Ajuntament de Barcelona（http://www.bcn.cat/estadistica/angles/index.htm）, data of 2017 is used. Stockholm – Stockholm City, Statistics Sweden,(http://www.statistikdatabasen.scb.se/pxweb/en/ssd/START__BE__BE0101__BE0101B/?rxid=bc2c418f-8866-4154-80c27facb100e449), data of 2017 is used. Helsinki – City of Helsinki （https://www.hel.fi/helsinki/en), data of 2016 is used. Busan – Busan
Metropolitan City, KOrean Statistics Information Servisce(http://kosis.kr/index/index.do), data of 2017 is used.

1-A.2

高齢者比率
Elderly Population Ratio

1-B.1

人口増加率
Population Growth Rate1-B.2

合計特殊出生率
Fertility Rate

1-C

年間平均労働時間
Annual Working Hours

OECD Stats （https://stats.oecd.org/#） Data by Theme / Regions and Cities / Regional Demography / Population (Large Regions TL2） / Old Population Group （ 65+）, Total, personsにおける各Regionの2017年数値（福岡、シアトル、メルボルンは2016年数値）から
同Demographic Statistics / Population by gender / Population, Total, all ages, personsにおける各Regionの2017年数値（福岡、シアト
ル、メルボルンは2016年数値）を除した数値。
OECD Stats （https://stats.oecd.org/#） Data computed by the extract of [Theme / Regions and Cities / Large Regions (TL2) /Demographic Statistics / Population by gender and broad age groupings / Population, Total, Old (65+)] divided by extract of[Demographic Statistics / Population by gender / Population, Total, all ages]. Data of 2017 (2016 for Fukuoka, Seattle, and Melbourne)
is used.
OECD iLibrary（https://www.oecd-ilibrary.org/） Regions at a Glance 2013 / Metropolitan population growth: Americas, 2000-12:
Average annual growth rate, metropolitan areasより取得した各Metropolitan Areas の2000 年から2012年の各年の人口増加率の平均値（メルボルンを除く）。メルボルンについては、Australian Bureau of Statistics （http://www.abs.gov.au） Regional Population
Growth, Australia, 2012におけるGREATER MELBOURNEの2001年から2012年の各年の人口増加率の平均値。
OECD iLibrary (https://www.oecd-ilibrary.org/) Data extracted by [Regions at a Glance 2013 / Metropolitan population growth:Americas, 2000-12: Average annual growth rate, metropolitan areas] Average growth rate from 2000 to 2012 is used, except
Melbourne. For Melbourne, data was obtained from the average annual population growth rate of Greater Melbourne from 2001 to2012 from [Regional Population Growth, Australia, 2012], Australian Bureau of Statistics (http://www.abs.gov.au)
World Bank Data (http://data.worldbank.org) Fertility rate, total （ births per woman ）における各国の2016年の数値。
Fertility rate, total (births per woman), World Bank Data (http://data.worldbank.org). Data of 2016 is used.
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx） Data by Theme / Labour / Labour Force Statistics / Average annual hours
actually worked per worker / Total employmentにおける各国の2016年数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx) Data extracted by [Data by Theme / Labour / Labour Force Statistics / Averageannual hours actually worked per worker / Total employment]. Data of 2016 is used.

OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx） Data by Theme / Regions and Cities / Regional Well-Being （TL2） / Regional
Well-Being / Disposable Income per Capita における各Regionの2014年数値
一人当たり世帯年間平均可処分所得
1-D.1
Household Disposable Income per Capita OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx) Data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Regional Well-Being(TL2) / Regional Well-Being / Disposable Income per Capita]. Data of 2014 is used.

1-D.2

一人当たりGDP
GDP per Capita

家賃水準
House Rent Level
食料雑貨類価格水準
1-E.2
Grocery Price Level
外食価格水準
1-E.3
Restaurant Price Level

1-E.1

1-F

寄附金額の対GDP比（国別）
Donations as a percentage of GDP

The Brookings Institution “Global Metro Monitor 2014” (https://www.brookings.edu/research/global-metro-monitor/). Data of 2014 is
used.
Numbeo（http://www.numbeo.com/cost-of-living）にて公開されている世界のCost of Living 情報のなかで、Select City において各地域名を選択して取得したRent Index、 Groceries Index、およびRestaurants Indexの数値。各数値はNew Yorkを基準とした指数値であり、情報取得は2018年8月に行った。
Rent Index, Groceries Index and Restaurants Index, Numbeo (http://www.numbeo.com/cost-of-living)
Data obtained in August, 2018 and index of New York is used as standard.
山田英二「諸外国における寄附の状況と税制の役割平成20年5月12日」（http://www.tax.metro.tokyo.jp/report/tzc20_4/05.pdf）
p.3記載のJohns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Projectの調査結果およびOECDデータを用いた分析による各国の寄付金額の対GDP比の各国の数値。各数値は1995 年から2002年の間のデータであり、国別に異なる。スペインとスウェーデンのみ宗教団体への寄付金額が総額に算入されていない。
P.3, Research result from Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project, "Donation and Tax System Percentage of Foreign
Countries", Eiji Yamada, 12, May, 2008 (http://www.tax.metro.tokyo.jp/report/tzc20_4/05.pdf) and data from OECD. Subject tocountries, data from 1995 to 2002 is used. Donations to religious organization is not included for Spain and Sweden.

86

1.0cm余白86 | Cities on the “Third Axis” 2019

The Brookings Institution “Global Metro Monitor 2014”（https://www.brookings.edu/research/global-metro-monitor/）における各Metropolitan Area のGDP per capita（2014）数値。

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白Appendix 2

2 安全性・持続性（自然と共生する持続可能で生活の質の高い都市） Security and Sustainability
指標 Indicator
定義・出所 Definitions and Sources

2-A

人口当たり殺人件数
Number of Murders

福岡については、福岡市統計書（平成29年版）Page.294に掲載されている刑法犯罪認知状況における2012 年, 2013 年および2014
年の殺人件数の平均値を市域人口10万人当たりに換算した数値。シアトルについては、FBI にて公開されている”Offenses
Reported to Law Enforcement”（https://ucr.fbi.gov/crime-in-the-u.s）における2012 年, 2013 年および2014年のMurder件数の平均値を市域人口10 万人当たりに換算した数値。バンクーバーについては、Vancouver Police Departmentにて公開されている”Statistical Reports by Districts and Cities Total”（http://vancouver.ca/police/organization/planning-research-audit/districtstatistics.html）における2012 年, 2013 年および2014年のCulpable Homicide件数の平均値を市域人口10万人当たりに換算した数値。メルボルンについては、Victoria Police にて公開されている”Crime Statistics”（
http://www.police.vic.gov.au/content.asp?Document_ID=782）における2011年, 2012年および2013年の人口10万人あたりの
Homicide 件数の平均値。ミュンヘンについては、ミュンヘン市にて公開されている”Security Archives”（
http://www.muenchen.de/rathaus/Stadtinfos/Statistik/Sipo/archiv.html）における2012 年, 2013 年および2014年のMord（Murder）件数の平均値を人口10 万人当たりに換算した数値。バルセロナについては、バルセロナ市にて公開されている“Statistical
yearbooks of Barcelona city > Year 2011 > Safety and protection”（
http://www.bcn.cat/estadistica/angles/dades/anuaris/anuari11/cap08/C0803030.htm）における2009 年および2010 年のdelhomicidio y sus formas （the homicide and forms）件数の平均値を人口10万人当たりに換算した数値。ストックホルムについて
は、スウェーデン国立犯罪防止委員会にて公開されている”Reported Crimes in the Regions”（http://www.bra.se/bra/brott-ochstatistik/regionala-variationer.html）における2012 年, 2013 年および2014年のdodlig utgang（fatal crime）件数の平均値を人口10万人当たりに換算した数値。ヘルシンキについては、Statistics Finlandにて公開されている”Homicide”（http://stat.fi/tup/tilastotietokannat/index_en.html）における2012 年, 2013 年および2014年のMurder件数の平均値を人口10万人
当たりに換算した数値。釜山については、釜山地方警察庁にて公開されている”Busan Police Statistics”（https://www.bspolice.go.kr/view.do?no=121&seq=4）における2012 年, 2013 年および2014年のMurder件数の平均値を人口10万人当たりに換算した数値。
Fukuoka - "Fukuoka City Statistics (2017)“ p.294 Average figure of 2012, 2013, and 2014 is used; Seattle - “Offenses Reported to Law
Enforcement”, FBI (https://ucr.fbi.gov/crime-in-the-u.s) Average figure of 2012, 2013, and 2014 is used; Vancouver - “Statistical
Reports by Districts and Cities Total”, Vancouver Police Department (http://vancouver.ca/police/organization/planning-researchaudit/district-statistics.html) Average number of culpable homicide cases of 2012, 2013, and 2014 is used; Melbourne - “Crime
Statistics”, Victoria Police (http://www.police.vic.gov.au/content.asp?Document_ID=782) Average number of homicide cases of 2011,2012, and 2013 is used; Munich - “Security Archives”, Munich City
(https://www.muenchen.de/rathaus/Stadtinfos/Statistik/Sipo/archiv.html) Average figure of 2012, 2013, and 2014 is used; Barcelona- "Statistical yearbooks of Barcelona city > Year 2011 > Safety and protection”, Barcelona City
(http://www.bcn.cat/estadistica/angles/dades/anuaris/anuari11/cap08/C0803030.htm) Average number of del homicidio y sus
formas (the homicide and forms) cases of 2009 and 2010 is used; Stockholm – “Reported Crimes in the Regions”, Swedish National
Council for Crime Prevention (http://www.bra.se/bra/brott-och-statistik/regionala-variationer.html) Average number of del dodlig
utgang (fatal crime) cases of 2012, 2013, and 2014 is used.; Helsinki - “Homicide”, Statistics Finland(http://stat.fi/tup/tilastotietokannat/index_en.html) Average number of murder cases of 2012, 2013, and 2014 is used. Busan –“Busan Police Statistics”, Busan Metropolitan Police Agency (https://www.bspolice.go.kr/view.do?no=121&seq=4) Average numberof murder cases of 2012, 2013, and 2014 is used.

2-B.1

地震発生頻度Earthquake Frequency

2-B.2

洪水発生頻度Flood Frequency

2-B.3

台風（サイクロン）発生頻度
Cyclone Frequency

2-C.1

人口当たり医師数
Number of Physicians

2-C.2

出生時平均余命Life Expectancy at Birth2-D.1

一人当たり年間CO2排出量
CO2 Emmissions per Capita

2-D.2

PM2.5年間平均観測値
Average Level of PM2.5

Center for International Earth Science Information Network （CIESIN）, The Earth Institute at Columbia University によって公開されているWorld Data Center for Human Interactions in the Environment（http://sedac.ciesin.columbia.edu/wdc/index.jsp）におけるGlobal Earthquake Hazard Frequency and Distribution（1976-2002）、Global Flood Hazard Frequency and Distribution （1985-2003）およびGlobal Cyclone Hazard Frequency and Distribution （1980-2000）の3つの災害発生頻度の3 段階の世界分布図のなかで、各都市圏が位置する場所の危険度をもとに災害発生頻度0を1点、頻度1-4を2点、頻度5-7を3点、頻度8-10を4点として換算した数値。
Global Earthquake Hazard Frequency and Distribution (1976-2002), Global Flood Hazard Frequency and Distribution (1985-2003) andGlobal Cyclone Hazard Frequency and Distribution (1980-2000), World Data Center for Human Interactions in the Environment,
Center for International Earth Science Information Network (CIESIN), The Earth Institute at Columbia University,(http://sedac.ciesin.columbia.edu/wdc/index.jsp). Data of the six metropolitan areas on the hazard frequency map is presented infour levels, with frequency 0 as level 1, frequency 1-4 as level 2, frequency 5-7 as level 3, frequency 8-10 as level 4.
OECD Stats Extracts （http://www.oecd.org/） Data by Theme / Regions and Cities / Regional Statistics / Regional Social andEnvironmental Indicators / Health Access / Active Physicians for 1000 populationにおける各Region の2014年数値。（プリティッシュコ
ロンビアを除く）。British Columbiaのみ2012年数値。
OECD Stats Extracts (http://www.oecd.org/) Data extracted by [Data by Theme /Regions and Cities / Regional Statistics / Regional
Social and Environmental Indicators / Health Access / Active Physicians for 1000 population]Data of 2014 is used, except British
Columbia. For British Columbia, 2012.
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx）Data by Theme / Regions and Cities / Regional Well-Being （TL2）/Regional Well-Being / Life expectancy at birth（years）における各Region の2014年数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx). Data extracted by [Data by Data by Theme / Regions and Cities / Regional
Well-Being (TL2) /Regional Well-Being / Life expectancy at birth (years)]. Data of 2014 is used.
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx）Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Environment /CO2 emissions per capita （tones per inhabitant） における各Metropolitan Areasの2008 年数値（メルボルンを除く）。メルボルンについては、同Regions and Cities / Social indicators TL2 / Environmental indicators/ CO2 emissions per capita （tones per
inhabitant） におけるビクトリア州の数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx). Data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas /Environment / CO2 emissions per capita (tones per inhabitant)].Data of 2008 is used, except Melbourne. For Melbourne, data
extracted by [Regions and Cities / Social indicators TL2 / Environmental indicators/ CO2 emissions per capita (tones per inhabitant)].
Data of Victoria State in 2008 is used.
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx） Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Environment /Estimated average exposure to air pollution PM2.5 based on imagery data（μg/m³, annual average）における各Metropolitan Areasの2013 年数値（ メルボルンを除く）。メルボルンについては、Data by Theme / Regions and Cities / Small Regions （TL3）/
Environment / population exposure to air pollution PM2.5 （μg/m³, annual average）におけるにおけるビクトリア州の数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.asp) Data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas /Environment / Estimated average exposure to air pollution PM2.5 based on imagery data （ (μg/m³, annual average)]Data of 2013 isused, except Melbourne. For Melbourne, data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Small Regions (TL3)/ Environment /population exposure to air pollution PM2.5 (μg/m³, annual average)]. Data of Victoria State in 2013 is used.
World Weather Information Service（http://www.worldweather.org/index.htm）にて提供されている各地域の過去30年間の月別
最高・最低平均気温の記録をもとに算出した数値。福岡、シアトル、メルボルンは、1981年～2010年の記録、バンクーバー、ミュンヘン、バルセロナ、ヘルシンキ、釜山は、1971年～2000年の記録、ストックホルムは1961年～1990年の記録である。

2-E.1

快適気温月数
Number of Comfortable Months

2-E.2

平均年間雨天日数
Annual Average Rainy days

上記にて同様に提供されている過去30年間の月別平均雨天日数を地域別に集計した数値。
Same as above, average number of the monthly rainy days over the past 30 years is used.

2-F.1

市域中心部の緑地の比率
Occupancy of Green in Central Area

ESRI 提供のTopographic Map を使用し、各地域の中心市の市庁舎を中心に半径10kmの円を描き、この範囲内に占める大規模な連続する緑地および水面の範囲の合計の割合を示す数値。

2-F.2

市域中心部の水面の比率
Occupancy of Water in Central Area

World Weather Information Service (http://www.worldweather.org/index.htm). Data computed with the average monthly highest
and lowest temperature over the past 30 years. Data of 1981–2010 is used for Fukuoka, Seattle and Melbourne. Data of 1971–2000 is
used for Vancouver, Munich, Barcelona, Helsinki and Busan. Data of 1961-1990 is used for Stockholm.

Using the Topographic Map from ESRI, a circle with 10km radius is drawn from the city hall of each city. Data computed as thepercentage of large scale continuous green or water area within the circle over the total circle area.

1.0cm余白

Cities on the “Third Axis” 2019 | 87

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

指標 Indicator
居住域当たりの鉄道駅数（トラム除く）
2-G
Number of Stations per Habitable
City Center (Trams excluded)
市域人口密度2-H.1
City Area Density
2-H.2

都市圏人口密度
Metropolitan Area Density

2.0cm余白Appendix 2

定義・出所 Definitions and Sources
各市中心部の10km半径円内の居住域面積あたりで算出した鉄道駅数を100平方kmあたりに換算した数値。
Data computed with the number of stations per habitable area within a radius of the 10 km from the city center of each city.
各市（2017）。ミュンヘン、釜山は2016年。
Each City Data (2017). 2016 for Munich and Busan.
各地域によって規定されている都市圏の人口密度を採用した。これらの圏域の広さは異なるが、人口は比較的近い数値であるため、人口密度が高い地域ほど多くの人が集まって活動していると想定した。
Population density of the metropolitan areas as defined according to the corresponding region is used. Areas with high density can beconsidered more compact area.

3 リソース・生産力（海に育まれた歴史と文化の魅力が人をひきつける都市） Resources and Productivity
UNESCO World Heritageのリスト（http://whc.unesco.org/en/list/）にもとづく各地域の中心部から概ね100km以内に位置する世界遺産の数。
100km圏内の世界遺産
3-A
World Heritage Sites within 100km UNESCO World Heritage, (http://whc.unesco.org/en/list/) Number of world heritage sites in approx. 100km from the city of each region.

3-B

観光資源
Tourism Resources

3-C

ホテル件数
HotelsミュージアムMuseumsシアター
3-C.2
Theaters
3-C.1

Tripadvisor （http://www.tripadvisor.com）にて公開されている各地域の中心市および周辺の観光情報においてThings to doに属するNature&Parks,
Sights&Landmarksの各件数の合計。情報取得は2018年8月に行った。
Number of things to do of the city and nearby areas of each region according to the two categories of Nature&Parks and Sights&Landmarkson
Tripadvisor (http://www.tripadvisor.com). Data obtained in Aug. 2018.
Hotels.comおよびExpedia.comにて各地域の中心市において2018年9月29日チェックイン30日チェックアウトを条件に検索した結果をもとに、予約可能件数の多いほうの予約サイトの数値。
Accommodations were searched using Hotels.com and Expedia.com, setting 29 Sep. 2018 as check-in date, 30 Sep. 2018 as check-out date. The greaternumber of the available results is used.
Tripadvisor（http://www.tripadvisor.com）にて公開されている各地域の中心市および周辺の観光情報において Things to Do に属するMuseums お
よび Concerts & Shows の各件数。情報取得は2018年8月に行った。
Number of things to do of the city and nearby areas of each region according to the two categories of Museums and Concerts & Shows on Tripadvisor（http://www.tripadvisor.com）.Data obtained in Aug, 2018.
Tripadvisor（http://www.tripadvisor.com）にて公開されている各地域の中心市および周辺の観光情報における評点の付いているRestaurantsの各件数。情報取得は2018年9月に行った。
Number of reviewed restaurants of the city and nearby areas of each region on Tripadvisor （http://www.tripadvisor.com）.Data obtained in Sep, 2018.

3-D

レストラン件数
Restaurants

3-E.1

スタジアム数（1万席以上）
で、Seatsが10,000 以上のスタジアムの数。
Stadiums (more than 10,000 seats) World Stadiums （http://www.worldstadiums.com） Only stadiums with more than 10,000 seats in each city are counted.

3-E.2

オリンピック大会開催実績
Olympic Games Experience

3-F

Googleキーワード検索ヒット件数
Google Keyword Search Hits

3-G.1

労働力人口増加率
Labour Force Growth Rate

World Stadiums（http://www.worldstadiums.com）に掲載されている国別のスタジアムリストにおいて、各地域に該当するCity別に得た情報のなかhttps://www.olympic.org/olympic-games のAll games since 1896に記載のある2018年までの夏季および冬季の大会開催件数。
Number of summer and winter Olympic Games held till 2018 listed on "All games since 1896" , http://www.olympic.org/olympic-games.
Google.com（ 米国）、Google.ca（ カナダ）、Google.au（オーストラリア）、Google.de（ドイツ）、Google.es（スペイン）、Google.co.jp（日本）、
Google.se （スウェーデン）、Google.fi （フィンランド）、Google.co.kr （韓国）にて各地域名を各検索サイトの言語による呼称にて入力・検索し、ヒットした
検索数の合計値。
Total number of results obtained by searching the names of the region in local languages on Google.com (USA), Google.ca (Canada), Google.au(Australia), Google.de (Germany), Google.es (Spain), Google.co.jp (Japan), Google.se (Sweden), Google.fi (Finland), Google.co.kr (South Korea).
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx）Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Labour market / Labour force
annual average growth rate（period 2000-14） における各Metropolitan Areas の数値（メルボルンを除く）。メルボルンについては、同Regions andCities / Small Regions （TL3） / Regional Labour Market TL3 / Labour Force におけるメルボルン都市圏の2000 年から2014 年の平均増加率を算定した数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx)Data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Labour market /Annual average labour force growth (period 2000-14)] for all regions, except Melbourne. For Melbourne, data extracted by [Regions and Cities / Small
Regions (TL3) / Regional Labour Market TL3 / Labour Force]Average growth rate between 2000 to 2014 is used.
OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx） Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Labour market/ Labour force における各Metropolitan Areasの2014年数値が各都市圏人口に占める割合（メルボルンを除く）。メルボルンについては、同Regions and Cities / Small
Regions （TL3） / Regional Labour Market TL3 / Labour Forceにおけるメルボルン都市圏の2014 年数値が都市圏人口に占める割合。

3-G.2

人口に占める労働力人口の割合
Ratio of Labour Force in Population OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx) Data computed by the extract of [Data by Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan

Areas / Labour market/ Labour force] over the population of each metropolitan, except Melbourne. For Melbourne, data computed by the extract of[Regions and Cities / Small Regions (TL3) / Regional Labour Market TL3 / Labour Force] over the population of Melbourne metropolitan area. Data of2014 is used.

労働者に占める高校卒以上の割
合Labour Force w/ Upper Secondary
Education
Fortune Global 500企業本社数
3-H.1
Fortune Global 500 HQ
3-G.3

OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx）Data by Theme / Regions and Cities / Regional Well-Being （TL2） / Regional Well-Being /Share of labour force with at least secondary education における各Region の2014 年数値。
OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx) Data extracted by [Data by Data by Theme / Regions and Cities / Regional Well-Being (TL2) /Regional Well-Being / Share of labour force with at least secondary education]. Data of 2014 is used.
Fortune Global 500（http://fortune.com/global500）の2018年版売上ランキングに掲載されている企業本社の各都市圏に立地する件数。
Fortune Global 500 2018 (http://fortune.com/global500)
上記のランキングにおける各地域内で最上位の企業の売上金額。同ランキングに該当する企業がない釜山はルノーサムスン自動車、福岡は九州電力株式会社、バンクーバーについてはテラス、の売上金額をそれぞれ2018年8月末の為替レートにてUS＄に換算した数値。

地域内売上金額最大企業の売上
Revenue of the top ranking company on the Fortune Global 500 ranking of each region. For Busan, Fukuoka, and Vancouver, which are not on the金額ranking, the revenue of Renault Samsung Motors Co., Ltd., Kyushu Electric Power Co., Inc. and Telus Corp. are used respectively. Exchange rate taken on
3-H.2
Highest Revenue of the Toplate Aug, 2018.
Company
The Brookings Institution “Global Metro Monitor 2014” （https://www.brookings.edu/research/global-metro-monitor/）における各Metropolitan

3-I.1

従業者一人当たりGDP（生産性） Area のGDP（ 2014）をEmploymentで除した数値。
GDP per Employee (Productivity) “Global Metro Monitor 2014”, The Brookings Institution, (https://www.brookings.edu/research/global-metro-monitor/). Data computed by the GDP of

3-I.2

GDP成長率GDP Growth Rate2014 divided by the Employment of the metropolitan area.

OECD iLibrary（https://www.oecd-ilibrary.org/）OECD Regions at a Glance 2016 （Average annual growth rate, period2000-2013）における各Metropolitan Areas の数値。
OECD iLibrary (https://www.oecd-ilibrary.org/). [OECD Regions at a Glance 2016 (Average annual growth rate, period2000-2013)].

4 イノベーション・交流（活力と存在感に満ちたアジアの拠点都市） Innovation and Interaction

OECD Stats Extracts （http://stats.oecd.org/Index.aspx）Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas / Patent activity / PCT
patents applications per 1,000,000 inhabitants における各Metropolitan Areasの2008 年数値を一万人あたりで算出した数値（メルボルンを除く）。メルボルンについては、同Regions and Cities / Small Regions （TL3） / Innovation Indicators TL3/ PCT patents applications per
1,000,000 inhabitants におけるにおけるビクトリア州の数値を一万人あたりで算出した数値。
4-A

4-B

人口当たり年間特許申請件数（PCT）
Number of Patents Applications (PCT) OECD Stats Extracts (http://stats.oecd.org/Index.aspx) Data extracted by [Data by Theme / Regions and Cities / Metropolitan Areas /Patent activity / PCT patents applications per 1,000,000 inhabitants], and recomputed into that per 10,000 inhabitants, except Melbourne.
For Melbourne, data extracted by [Regions and Cities / Small Regions (TL3) / Innovation Indicators TL3/ PCT patents applications per
1,000,000 inhabitants], and recomputed into that per 10,000 inhabitants. Data of Victoria State is used. Data of 2008 is used.

年間新規開業率（国別）
Annual Business Startup Rate

88

1.0cm余白88 | Cities on the “Third Axis” 2019

福岡については、「中小企業白書2018」の2014年数値。それ以外の都市については、OECD Entrepreneurship at a Glance 2017の2014年
数値（オーストラリア2015年、米国2012年を除く）。
Fukuoka – “White Paper for Small and Middle-Sized Companies 2018”, data of 2014; The Other Cities – OECD “Entrepreneurship at a
Glance 2017”, Birth rates of employer enterprises, business economy , data of 2014 (except for Australia 2015 and USA 2012).

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

指標 Indicator
法人税実効税率
4-C
Effective Corporate Tax Rate

4-D.1

QS大学ランキング掲載大学
QS World Universities

4-D.2

QS大学ランキング最上位校の順位
Rank of the Top University on QS

2.0cm余白Appendix 2

定義・出所 Definitions and SourcesOECD tax datebase-OECD.Stat （http://www.oecd.org/tax/tax-policy/tax-database.htm#C_CorporateCapital） Data by Theme/Public Sector, Taxation and Market Regulation / Table II. 1. Statutory corporate income tax rateにおける各国 の2018年数値。
OECD tax datebase-OECD.Stat （http://www.oecd.org/tax/tax-policy/tax-database.htm#C_CorporateCapital） [Data by Theme/Public Sector, Taxation and Market Regulation / Table II. 1. Statutory corporate income tax rate] Date of 2018 is used.
QS World http://www.topuniversities.com/qs-world-university-rankings）の2018年ランキングにおいて701＋以内にランクインしている大学の各都市圏に立地する件数。
QS World Universities 2018（http://www.topuniversities.com/qs-world-university-rankings）Number of universities ranking within 700 ineach metropolitan.
上記のランキングに記載された各地域での最上位校の順位。

Cities on the “Third Axis” 2019 | 89

1.0cm余白Highest ranking on the above list of each metropolitan area.
福岡については、「平成29年度住民基本台帳人口」より取得した福岡市の2017年数値。シアトルについては、United States Census
Bureau（http://www.census.gov） より取得したシアトル市の2012-2016年数値。バンクーバーについては、Statistics Canada（
https://www.statcan.gc.ca/eng/start）より取得したバンクーバー都市圏の2016 年数値。メルボルンは、Australian Bureau of Statistics（
http://www.abs.gov.au）より取得したメルボルン都市圏の2016年数値。ミュンヘンは、Bayerische Landesamt für Statistik undDatenverarbeitung（https://www.statistik.bayern.de）より取得したミュンヘン市の2016 年数値。バルセロナは、Instituto Nacional de
Estadística（http://www.ine.es）より取得したバルセロナ県の2018年数値。ストックホルムは、Statistiska Centralbyran（http://www.scb.se/en_/） より取得したストックホルム市の2017年数値。ヘルシンキは、City of Helsinki（https://www.hel.fi/helsinki/en）
人口に占める外国生まれの居住者の割より取得したヘルシンキ市の2017年数値。釜山は、Korean Statistics Information Service (http://kosis.kr/eng/)の2017年のデータより引用。
4-E.1 合Foreign Born Residents
Fukuoka - “Basic residents register population 2017", Fukuoka City, data of 2017; Seattle - United States Census Bureau(http://www.census.gov), data of Seattle City from 2012 to 2016; Vancouver - Statistics Canada (https://www.statcan.gc.ca/eng/start),
data of Vancouver metropolitan in 2016; Melbourne - Australian Bureau of Statistics (http://www.abs.gov.au), data of Melbourne
metropolitan area in 2016; Munich - Bayerische Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (https://www.statistik.bayern.de), data of
Munich City in 2016; Barcelona - Instituto Nacional de Estadística (http://www.ine.es), data of Barcelona Province in 2018; Stockholm Statistiska Centralbyran (http://www.scb.se/en_/) data of Stockholm City in 2017. Helsinki – City of Helsinki(https://www.hel.fi/helsinki/en), data of Helsinki City in 2017; Busan - Cited from Korean Statistics Information Service(http://kosis.kr/eng/) in 2017.
各大学のホームページ掲載情報にもとづく各大学の2017年数値（ストックホルムを除く）。シアトル、バルセロナは2016年数値。釜山はQS大学ランキング最上位校留学生比率 2018年数値。ストックホルムについては、U.S. News（https://www.usnews.com/education）より取得した2018年数値。
4-E.2
International Students in Top University Data from each university‘s website, data of 2017 is used, except Stockholm. 2016 for Seattle and Barcelona. 2018 for Busan. For
Stockholm, data extracted by U.S. News（https://www.usnews.com/education） date of Stockholm 2018.
福岡については、福岡市観光戦略課「平成28年福岡市観光統計」（http://www.city.fukuoka.lg.jp/index.html）における2016年宿泊客
数および外国人延宿泊数より算出した数値。シアトルについては、Visit Seattle 2018 Annual Report（
https://www.visitseattle.org/about-us/annual-report/）における2015年観光客数およびUS Department of Commerce, ITA, Office ofTravel and Tourism Industries（http://travel.trade.gov/） “2015 US Travel and Tourism Statistics （Inbound）：Top States, Cities, andRegions Visited”におけるOverseasVisitors2015年数値より算出した数値。バンクーバーについては、Tourism Vancouver“Latest Tourism
Statistics-Tourism Vancouver Research Update for January”（https://www.tourismvancouver.com/）におけるTotal Canada およびTotal
Visitors2016年数値より算出した数値。メルボルンについては、Business Victoria “Domestic visitation and Expenditure to and within
訪問者数（国内から）
4-F.1
Victoria year ending March 2018 accessible version, International visitation and expenditure year ending March 2018”（
Domostic Visitors
https://www.business.vic.gov.au/）におけるDomestic Overnight Visitors Estimates およびInternational Overnight Visitors Estimates 2018
年数値より算出した数値。ミュンヘンについては、simply MUNICH ” Tourism Statistics 2017”（https://www.munich.travel/en-gb）におけるTotal International Arrivals およびTotal Arrivals2017年数値より算出した数値。バルセロナについては、Instituto Nacionalde Estadistica“Hotel Occupancy Survey“（https://www.ine.es/jaxiT3/Datos.htm?t=2078） におけるBarcelona のOvernight stays residents in SpainおよびOvernight stays residents abroad 2018年数値より算出した数値。ストックホルムについては、Stockholm Business Region”Facts about
Tourism July, 2018” (https://www.stockholmbusinessregion.com/)におけるGuests nights in SwedenとGuests nights foreignより算出した数値。ヘルシンキについては、 Visittori.fi “The Tourism Figures of Helsinki June, 2018”(https://visiittori.fi/)におけるforeign countries
Finnish2018年数値より算出した数値。 釜山については、OECD “OECD Tourism Trends and Policies 2016”（http://www.oecd.org/cfe/tourism/oecd-tourism-trends-and-policies-20767773.htm） におけるDomestic TourismおよびInboundTourism2016年数値よりURCが推計した数値。
Fukuoka - “Fukuoka City Tourism Statistics 2016”, Fukuoka Tourism Strategy Department, (http://www.city.fukuoka.lg.jp/index.html)Dataof overnight domestic visitors and overnight international visitors in 2016; Seattle – computed with [number of visitors in 2014, Visit
Seattle [2018 Annual Report (https://www.visitseattle.org/about-us/annual-report/] and number of overseas visitors in 2015, [“2015 US
Travel and Tourism Statistics (Inbound): Top States, Cities, and Regions Visited”, Department of Commerce, ITA, Office of Travel andTourism Industries (http://travel.trade.gov/)]; Vancouver - computed with data of [Total Canada] and [Total Visitors] of 2016, Tourism
訪問者数（海外から）
Vancouver “ Latest Tourism Statistics-Tourism Vancouver Research Update for January “ (https://www.tourismvancouver.com/);
4-F.2
International Visitors
Melbourne – computed with data of [International Overnight Visitors Estimates] and [Domestic Overnight Visitors Estimates] of 2018
Business Victoria [Domestic visitation and Expenditure to and within Victoria year ending March 2018 accessible version, International
visitation and expenditure year ending March 2018] (https://www.business.vic.gov.au/); Munich - computed with [Total International
Arrivals] and [Total Arrivals] of 2017, simply MUNICH [ Tourism Statistics 2017] (https://www.munich.travel/en-gb); Barcelona - computedwith [Overnight stays residents in Spain] and [Overnight stays residents abroad] of 2017, Instituto Nacionalde Estadistica ”Hotel Occupancy
Survey“ (https://www.ine.es/jaxiT3/Datos.htm?t=2078); Stockholm- computed with date of [ Guests nights in Sweden] and [Guests nights
foreign] of 2018, Business Region” Facts about Tourism July, 2018” (https://www.stockholmbusinessregion.com/); Helsinki computedwith date of [foreign countries] and [Finnish] of 2018, Visittori.fi “The Tourism Figures of Helsinki June, 2018” (https://visiittori.fi/) ;Busan- estimated by URC with [Domestic Tourism] and [Inbound Tourism] of 2016, OECD “OECD Tourism Trends and Policies 2015”
ICCA (International Congress and Convention Association) Statistics Report 2017 Country & City Rankings Public Abstract（http://www.iccaworld.org/knowledge/benefit.cfm?benefitid=4036）における各City での国際会議開催件数。
年間国際会議開催件数（ICCA）
4-G
Annual International Conferences (ICCA ) ICCA (International Congress and Convention Association) Statistics Report 2017 Country & City Rankings Public
Abstract(http://www.iccaworld.org/knowledge/benefit.cfm?benefitid=4036)
福岡については、福岡空港の旅客数を国土交通省「平成29年空港管理状況調書」より取得した国内線旅客数の2017年数値。シアトル
については、Seattle-Tacoma International Airportの旅客数をPort of Seattle（https://www.portseattle.org/page/airport-statisticsactivity-highlights-and-reports）”Airport Statistics, 2017 Activity Report”より取得した2017年数値。バンクーバーについては、VancouverInternational Airportの旅客数をYVR （http://www.yvr.ca/en/about-yvr/facts-and-stats）“Enplaned and Deplaned Passengers Sept16”より取得した2017年数値。メルボルンについては、Melbourne Airportの旅客数をMelbourne Airport(https://www.melbourneairport.com.au/Corporate/News/Melbourne-Airport-Passenger-Performance-FY18) “Melbourne Airport
Passenger PerformanceFY18”より取得した2018年数値。ミュンヘンについては、Munich Airportの旅客数をMunich Airport（https://www.munich-airport.com/traffic-figures-263342）“Annual Traffic Report 2017”より取得した2017年数値。 バルセロナについては、Barcelona–El Prat Airport の旅客数をAena （http://www.aena.es/csee/Satellite?pagename=Estadisticas/Home） “Trafico por ano”より取得した2017 年数値。ストックホルムについては、Stockholm Arlanda Airportの旅客数をSwedavia （https://www.swedavia.se/omswedavia/statistik/#gref） “Trafikstatistik”より取得した2017年数値。ヘルシンキについては、Helsinki-Vantaa Airportの旅客数をFinavia
Corportation Traffic Statistics（https://www.finavia.fi/en/about-finavia/about-air-traffic/traffic-statistics/traffic-statistics-year）“Passengers by airport 1998-2017”より取得した2017年数値。釜山については、Gimhae International Airportの旅客数をKAC
国内線年間旅客数（https://www.airport.co.kr/wwweng/main.do） “Information for Airlines”より取得した2015年数値。
4-H.1
Domestic Passengers
Fukuoka – Airport Management Evaluation 2017, Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism, data of domestic flight visitor to
Fukuoka airport in 2017; Seattle - “Airport Statistics, 2017 Activity Report”, Port of Seattle (https://www.portseattle.org/page/airportstatistics-activity-highlights-and-reports), number of visitors to Seattle-Tacoma International Airport in 2017; Vancouver – “Enplaned and
Deplaned Passengers Sept16”, YVR (http://www.yvr.ca/en/about-yvr/facts-and-stats), number of visitors to Vancouver International
Airport in 2017; Melbourne – “Melbourne Airport Passenger PerformanceFY18”,(https://www.melbourneairport.com.au/Corporate/News/Melbourne-Airport-Passenger-Performance-FY18), number of visitors to
Melbourne Airport in 2018; Munich – “Annual Traffic Report 2017”, Munich Airport (https://www.munich-airport.com/traffic-figures263342), number of visitors to Munich Airport in 2017; Barcelona – “Trafico por ano”, Aena
(http://www.aena.es/csee/Satellite?pagename=Estadisticas/Home), number of visitors to Barcelona-El Prat Airport in 2017; Stockholm –“Trafkstatistik”, Swedavia (https://www.swedavia.se/om-swedavia/statistik/#gref), number of visitors to Stockholm Arlanda Airport in
2017; Helsinki – “Passengers by airport 1998-2017”, Finavia Corporation Traffic Statistics (https://www.finavia.fi/en/about-finavia/aboutair-traffic/traffic-statistics/traffic-statistics-year), number of visitors to Helsinki-Vantaa Airport in 2017; Busan – “Information for Airlines”,
KAC (https://www.airport.co.kr/wwweng/main.do), number of visitors to Gimhae International Airport in 2015.

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白

指標 Indicator
4-H.2

国際線年間旅客数
International Passengers

2.0cm余白Appendix 2

定義・出所 Definitions and Sources
上記の方法で取得した情報にもとづいた各空港の国際線旅客数の2017年数値。
Data source same as above, data of 2017 is used.
OAG 提供データによる2018年9 月17日～23 日の各地域を出発地とした国内線の直行便の就航都市数。地域内の主要空港以外の空
港の出発地名がその地域名であるフライトも含まれる。

4-H.3

4-H.4

国内線直行便就航都市数
Domestic Direct Flight Destinations

同大陸内国際線直行便就航都市数
Continental Direct Flight Destinations

大陸間国際線直行便就航都市数
4-H.5 Inter Continental Direct Flight
Destinations

Data provided by OAG , from 17 Sep. 2018 to 23 Sep. 2018, number of destinations of domestic direct flight departing from each region.
Figures also comprised of the flights departing from the non-major airports in the six regions.

上記の方法で取得した情報にもとづき、国際線就航都市を各地域が立地する大陸の内外の都市に分類し、集計を行った数値。大陸の定義は、北アメリカ大陸、南アメリカ大陸、アフリカ大陸、ヨーロッパ大陸、アジア大陸、オーストラリア大陸、南極大陸の7つの大陸の分類方法に従った。
The above data is categorized and obtained according to the corresponding continent of the regions: North America, South America, Africa,
Europe, Asia, Australia and Antarctica.
同上。
Same as above.
各地域の主要空港の滑走路本数を各空港公開情報より取得した数値。福岡 - http://www.fuk-ab.co.jp/english/gaiyou.html#gaiyou; シ
アトル - http://www.portseattle.org/Cargo/AirCargo/Pages/Facilities.aspx; バンクーバー http://www.yvr.ca/Libraries/Comms_Documents/2013_06_18_YVR_Fact_Sheet_FINAL_1.sflb.ashx; メルボルン http://melbourneairport.com.au/about-melbourne-airport/corporate-information/facts-figures/airfield-terminal-technicalinformation.html; ミュンヘン -https://www.munich-airport.com/facts-figures-263312; バルセロナ -http://www.aena.es/en/barcelonaairport/introduction.html; ストックホルム - https://www.swedavia.com/arlanda/about-stockholm-arlanda-airport/about-stockholmarlanda-airport/facts-about-the-airport/; ヘルシンキ - http://www.helsinki-airport.com/; 釜山 https://www.airport.co.kr/wwweng/content/contents.do?cid=2016010521072664491&menuId=1677

4-H.6

4-H.7

主要空港滑走路本数
Runways at the Major Airport

主要空港へのアクセス時間
Access Time to the Major Airport

国際コンテナTEU
4-I.1
International Container TEU

4-I.2

国内コンテナTEU
Domestic Container TEU

Airport websites of the six regions: Fukuoka - http://www.fuk-ab.co.jp/english/gaiyou.html#gaiyou; Seattle http://www.portseattle.org/Cargo/AirCargo/Pages/Facilities.aspx; Vancouver http://www.yvr.ca/Libraries/Comms_Documents/2013_06_18_YVR_Fact_Sheet_FINAL_1.sflb.ashx; Melbourne http://melbourneairport.com.au/about-melbourne-airport/corporate-information/facts-figures/airfield-terminal-technicalinformation.html; Munich -https://www.munich-airport.com/facts-figures-263312; Barcelona -http://www.aena.es/en/barcelonaairport/introduction.html; Stockholm - https://www.swedavia.com/arlanda/about-stockholm-arlanda-airport/about-stockholm-arlandaairport/facts-about-the-airport/; Helsinki - http://www.helsinki-airport.com/; Busan https://www.airport.co.kr/wwweng/content/contents.do?cid=2016010521072664491&menuId=1677

福岡は、福岡市営地下鉄空港線、シアトルは、LINK、バンクーバーは、SKY TRAIN、ミュンヘンは、S Bahn 8 号線、バルセロナは、RENFE、
ストックホルムは、Arlanda Express、ヘルシンキは、Helsingin Seudun Liikenne、釜山は、Busan Gimhae Light Rail Transit を利用した場合の最短所要時間。メルボルンのみ主要空港への鉄道によるアクセス手段がないため、Southern Cross Station から発着している空港バス (Slybus) を利用した場合の所要時間とした。
Shortest access time to each airport via Fukuoka City Subway (Fukuoka), LINK (Seattle), Sky Train (Vancouver), S Bahn No.8 (Munich),
RENFE (Barcelona), Stockholm (Arlanda Express), Helsinki (Helsingin Seudun Liikenne), Busan (Busan Gimhae Light Rail Transit).Train accessto airport is not available in Melbourne. Access time via local airport bus Southern Cross Station (Slybus) is used therefore.
各地域の主要港湾公開情報より取得した数値。福岡は、福岡市港湾局「平成29年博多港統計年報」(2017); シアトルは、The Northwest
Seaport Alliance 5-Year Cargo Volume History; バンクーバーは、Port of Vancouver: Port of Vancouver Statistics overview – 2015 to2017(2017); メルボルンは、Port of Melbourne Historical trends for Containers (TEUs) for the past 10 financial years (2014); ミュンヘンは、港湾なし。; バルセロナは、Port de Barcelona: statistical report (2017); ストックホルムは、 Transportforetagen: Statistical Report-Swedish
ports 2016 and 2015(2015); ヘルシンキは、 Port of Helsinki: Year 2017(2017); 釜山は、横浜市「横浜港海外代表ニュースレター（2018年2月）」（2017）
Port websites of the six regions: Fukuoka - Port & Harbor Bureau, Fukuoka City “Hakata Port Statistics 2017” (2017) ; Seattle - The
Northwest Seaport Alliance 5-Year Cargo Volume History; Vancouver - Port of Vancouver: Port of Vancouver Statistics overview – 2015 to2017(2017); Melbourne - Port of Melbourne Historical trends for Containers (TEUs) for the past 10 financial years (2014); Munich - No Sea
Port.; Barcelona - Port de Barcelona: statistical report (2017); Stockholm - Transportforetagen: Statistical Report-Swedish ports 2016 and2015(2016); Helsinki - Port of Helsinki: Year 2017(2017); Busan – City of Yokohama “Port of Yokohama Foreign Representatives News
Letter (Feb 2018)” （2017）

クルーズ船乗降人員数。福岡は、福岡市港湾局「平成29年博多港統計年報」(2017); シアトルは、Port of Seattle: Cruise Fact 2018（2017）; バンクーバーは、Port of Vancouver: Port of Vancouver Statistics overview – 2015 to 2017(2017); メルボルンは、 AUSTRALIAN CRUISE:
Annual Report 2016-2017(2016); ミュンヘンは、港湾なし。; バルセロナは、Port de Barcelona: statistical report (2017); ストックホルムは、Ports of Stockholm：Annual Report and Sustainability Report 2017(2017); ヘルシンキは、Port of Helsinki: Port Statistics (2017); 釜山は、横浜市「横浜港海外代表ニュースレター（2017年2月）」(2016)
4-I.3

クルーズ客船乗降人員数
Cruise Passengers

表紙
Book CoverPage 8[Photo Credit] Photo at the 2nd from the bottom right on the front side © München Tourismus, Rudolf Sterflinger.
[Photo Credit] Fukuoka Provided by the City of Fukuoka. photo: Fumio Hashimoto; Vancouver By photo personnelle (photo personnelle
prise en juillet 2006) [Public domain], via Wikimedia Commons; Melbourne By User:Bidgee (Own work) [CC BY-SA 3.0(http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0)], via Wikimedia Commons; Munich By Nr. 0711-2 Muenchner Panorama mit Blick auf die
Alpen 4 Foto Rudolf Sterflinger; Stockholm By Benoît Derrier from Stockholm, Sweden (Stockholm) [CC BY-SA 2.0(http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons; Helsinki By Photograph by Mikko Paananen Modified by Majestic- and Ilmari Karonen (Self-published work by Mikko Paananen) [GFDL (http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html), CC-BY-SA-3.0(http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/) or CC BY-SA 2.5-2.0-1.0 (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5-2.0-1.0)], via
Wikimedia Commons; Busan By by lwy (http://flickr.com/photos/lwy/2198930983/) [CC BY 2.0(http://creativecommons.org/licenses/by/2.0)], via Wikimedia Commons

90

1.0cm余白90 | Cities on the “Third Axis” 2019

Number of cruise passengers: Fukuoka - Port & Harbor Bureau, Fukuoka City “Port of Hakata, Transport and Logistics 2017” (2017); Seattle-Port of Seattle: Cruise Fact 2018（2017）; Vancouver - Port of Vancouver : Port of Vancouver Statistics overview – 2015 to 2017(2017);
Melbourne - AUSTRALIAN CRUISE: Annual Report 2016-2017(2016); Munich - No Sea Port.; Barcelona - Port de Barcelona: statistical report(2017); Stockholm -Ports of Stockholm：Annual Report and Sustainability Report 2017(2017); Helsinki - Port of Helsinki: Port Statistics(2017); Busan – City of Yokohama “Port of Yokohama Foreign Representatives News Letter (Feb 2017)”(2016)

右ページ2.0cm余白

右ページ1.5cm余白
2.0cm余白

情報収集・データ制作・作図・編集
中村由美
研究員（総括）山田美里
研究スタッフ松成友希子 研究補助員

Data collection, Figures & Maps
Yumi NAKAMURA
Misato YAMADA
Yukiko MATSUNARI

コラム執筆
久保隆行
菊澤育代
中村由美

ColumnTakayuki KUBO
Ikuyo KIKUSAWA
Yumi NAKAMURA

フェロー
研究主査
研究員

原案企画、第4章執筆
久保隆行
フェロー

Methodology, Chapter 4
Takayuki KUBO

「第３極」の都市 20192019年3月29日

第1版発行

発行所 公益財団法人 福岡アジア都市研究所 (URC)〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1-10-1 福岡市役所北別館6階
TEL) 092-733-5686 FAX) 092-733-5680 E-mail) info@urc.or.jp

WEB) http://urc.or.jp/

Cities on the “Third Axis” 2019
Published on 29 March 2019

Published by The Fukuoka Asian Urban Research Center (URC)
Fukuoka City Hall North Annex 6, 1-10-1 Tenjin, Chuo-ku, Fukuoka, Fukuoka, 810-0001, Japan
PHONE) +81-92-733-5686 FAX) +81-92-733-5680 E-mail) info@urc.or.jp WEB) http://urc.or.jp/■免責事項
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1.0cm余白ISBN 978-4-9908349-6-8