ESD21講演資料

地域発ビジネス・イノベーションの探求

三重で生じている地域イノベーションの動き
2022年 2月 25日（金）西村訓弘(Norihiro Nishimura, Ph.D. )

私の経歴
学歴

私の出身地 南島町（現南伊勢町）

1983年

三重県立宇治山田高等学校 卒業

1987年

筑波大学農林学類生物応用化学主専攻 卒業

1995年

博士（農学・筑波大学） 授与

経歴 ＊産業界でのキャリア（1987年から2004年までの17年間）
1987年

株式会社神戸製鋼所生物研究所・研究員

1996年

Pall Corporation (米国)／日本ポール株式会社・研究員

1998年

日本グラクソ株式会社遺伝子研究部・研究員

1999年

株式会社ラボ ジェネティックラボ事業部・主任研究員

2000年

株式会社ジェネティックラボ・主任研究員

2002年

株式会社ジェネティックラボ・代表取締役社長＊アカデミアでのキャリア（2004年から）2004年

三重大学医学部産学連携医学研究推進機構・特命教授

2006年

三重大学大学院医学系研究科・教授

2009年

三重大学・学長補佐（社会連携担当）

2013年

三重大学・副学長（社会連携担当）

2016年

三重大学大学院地域イノベーション学研究科・教授 ＊現職2020年

宇都宮大学学術・教授 （クロスアポイントメント制兼務）＊現職

北海道大学との連携で創業した国立大学発ベンチャー第１号である株式会社ジェネティックラボの事業立ち上げを行った。（2000年7月1日）

三重県の現状とこれから

三重県で認められる南北格差
三重県の産業特性の差異に基づく現状

三重県の地勢に基づく産業特性
北部地域は、自動車、電機等の大手企業の主力工場が集積し、大手企業向けの部品製造を行う技術力の高い中堅企業が多く存在する。

南部地域は、伊勢神宮、熊野古道などの観光資源を活用した観光業と伊勢平野、大台ケ原、熊野灘などの地勢を活かした一次産業が主たる産業である。

人口: 1,808千人(22/47) ＊2016年
面積: 5,777.27km² (25/47)
県内総生産: 76,564億円 (19/47)＊2014年
製造品出荷額等（全業種）: 108,986億円(9/47)＊2015年

二次産業が盛んな北勢・伊賀地域の市民所得が高く、南勢・東紀州地域では低い。

人口10万人超の四日市市、津市、鈴鹿市、桑名市、松阪市で県人口の約67％を占める。

一次産業が中心の南勢・東紀州地域の老年人口割合が高く、北勢地域での割合は低い。

１人当たり県民所得： 3,144千円（7/47）＊2014年

三重県では北部と南部で収入格差と人口の偏りが生じている

三重県では北部と南部で産業特性が異なる

三重県での事象は日本全体で生じていることの縮図である

過疎地域は衰退し続けるのか？ 南伊勢町で力強く生きる人達
日本・三重県・南伊勢町の総人口の経年推移（1960年を1とする）

南伊勢町は消滅する可能性がある

若者が希望を持ち活躍できる町を目指し、2015年から若手リーダーを養成する南伊勢町まちづくりリーダー研修を行った。

（2014年に日本創成会議が提言の消滅可能性都市に該当）

一方では力強く生きている人達もいる

私たちは勘違いをしていないだろうか？

変化に適応すれば過疎地域でも新たな富が創出できる地域イノベーションという考え方の必要性

ヨーゼフ・シュンペーターが唱えたイノベーション
シュンペーターが唱えたイノベーション（Innovation）の本質

イノベーション（Innovation）

創造的破壊と新結合による変革
ヨーゼフ・シュンペーター

経済規模

創造的破壊＋
新結合

創造的破壊＋
新結合

時間『経済体系内部から生じる発展の非連続性について』
経済発展の理論（1912年）からの引用 ＊シュンペーター–孤高の経済学者- 伊東光晴・根井雅弘著 岩波新書を参照

経済体系内から生ずる変化がある。（中略）それはその体系の均衡点を動かすものであって、しかも新しい均衡点は古い均衡点からの微分的な歩みによっては到達しえないようなものである。郵便馬車をいくら連続的に加えても、それによってけっして鉄道をうることはできないだろう。

ヨーゼフ・シュンペーターが唱えたイノベーション
シュンペーターが唱えたイノベーション（Innovation）の本質『経済体系内部から生じる発展の非連続性について』
経済発展の理論（1912年）からの引用 ＊シュンペーター–孤高の経済学者- 伊東光晴・根井雅弘著 岩波新書を参照

経済体系内から生ずる変化がある。（中略）それはその体系の均衡点を動かすものであって、しかも新しい均衡点は古い均衡点からの微分的な歩みによっては到達しえないようなものである。郵便馬車をいくら連続的に加えても、それによってけっして鉄道をうることはできないだろう。

×
新結合

創造的破壊

××
貨車

蒸気機関道

地域イノベーションという考え方
シュンペーターが唱えたイノベーション
イノベーション（Innovation）

創造的破壊と新結合による変革

地域イノベーションとは、地域内での創造的破壊を伴う新結合を生み出すことで新たな価値を創造し、時代に適応した新しい社会を創造することである
1950年代から1970年頃までは、農業収入が増加し、地方の人口が増えた

1970年以降、農業収入が低迷し、都市部との生活格差が生じ、人口が減り始めた

1990年頃から新たな社会インフラが普及したが既存の仕組みと地域内で連携していない日本政府が進める地方創生について日本政府が取り組む「地方創生」

まち・ひと・しごと創生のための考え方

東京一極集中を是正し、地方の人口減少に歯止めをかけ、日本全体の活力を上げることを目的として、2014年9月3日の第2次安倍改造内閣発足後の総理大臣記者会見で発表された一連の政策を「地方創生」と呼ぶ。

地方創生の意義

内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局HPから引用

地方創生が実現すれば地方が先行して若返る。
地方創生を実現することで新たな日本の姿を創造する

大学の社会での立ち位置と連携を機能させるために地域社会における大学と企業と自治体の関係

企業と大学と自治体の連携が成功する姿
成功する連携の姿

経営者が学ぶ

共同研究
人材供給・社員教育

地域社会

地域の自治体（県・基礎自治体）

地域の大学は、人材供給、共同研究、社員の再教育、経営者が学ぶ場を提供することなどで地域企業と関係する。

企業、大学、自治体は設置の目的が異なり、本来は関係なく地域内で機能している。

地域の企業は、地域住民を従業員として雇用し、この従業員たちは地域社会を守る重要な担い手でもある。

役割が異なる組織が目標を共有する（例えば地域産業の再生など）と連携が生まれる。

地域の自治体は、地域社会が存在することで成り立ち、行政執行を通して地域企業を支える。

共通の背景が存在する（例えば同じ地域に存在するなど）と連携関係が強固となり、成功の確率が高くなる。

地域イノベーション学研究科の設立と目的三重大学について

地域イノベーション学研究科設置の背景と目標

三重大学は津藩の藩校である「有造館」をその起源とするとされ、三重県内の唯一の国立大学として、1949年に設置された。

三重県内の企業では大企業の海外進出に呼応した海外展開、他分野への進出などの経営改革が必要となっていたが、現実には「開発力の脆弱さ」、「人材不足」、「経営戦略の欠損」などが、経営改革を進める障害となっていた。

学部・研究科◆人文学部・人文社会科学研究科◆教育学部・教育学研究科◆工学部・工学研究科◆生物資源学部・生物資源学研究科◆医学部・医学系研究科◆地域イノベーション学研究科

学生数: 7,044名✓学部生: 5,960✓大学院生: 1,084
教員数: 751名✓教授 237✓准教授 195✓講師 73✓助教 246＊2020年5月1日現在

地域イノベーション学研究科の立ち位置（構想時）
地域イノベーション学研究科は、三重大学の既存の５研究科から等距離に位置する研究科として設置し、各研究科と連携しながら、大学を取り巻く社会変化に対応して時代に必要とされる教育と研究を提供する。

三重大学は地域産業界から「新事業を開拓する人材の供給」と「新事業創造に繋がる共同研究」への協力を求められた。
地域産業界の期待に応えるために三重大学は「地域イノベーション学研究科」を2009年4月に新設した。
潜在能力を発揮し、急速に発展
障害因子の克服・共同研究による支援
・高度人材の供給
・経営者が考える場の提供

経営改革の障害因子
開発力不足
人材不足
経営戦略の欠損 など

地域の中小企業
農業・漁業者連携

地域イノベーション学
研究科

地域イノベーション学研究科の地域社会における役割（概念図）

地域の社長たちと行う取組（西村ゼミ）
橋本純氏が入学

地域の経営者たちと大学で共に学ぶ場「西村ゼミ」
西村研究室ゼミ（通称：西村ゼミ）は、私（西村訓弘）が2007年1月に三重大学医学系研究科の教授に就任してから開始したもので、当初は、博士課程に入学してきた社会人学生（地域企業の社長たち）と毎週金曜日の午後６時からエンドレスで行った。その後、博士課程の学生に限らず、学部生、地域の行政の方々、社長や社員の皆さんが集う、拡大版の西村ゼミとして実施した。この延長として、地域イノベーション学会が立ち上がり、地域イノベーション学研究科の構想へとつながった。

2020

2018

2013

2012
2011
地域イノベーション学研究科の設置
201020092008
2007
2006

2016

2015

地域イノベーション学会の設立

三重大学医学系研究科教授就任

2017

三重大学大学院
地域イノベーション学研究科教授就任

2014

西村ゼミを開始

2019

博士前期課程に社会イノベーションユニット（定員5名）を増設

地域企業経営者が入学
地域企業の社長7人が入学

地域イノベーション学研究科で学んだ三重県の経営者たち

2015年3月博士取得（2012年4月入学）
株式会社 マスヤグループ本社
代表取締役社長 浜田吉司さん✓ 地域イノベーション学研究科での学位論
文のタイトルは「同族経営から同志経営へ」であり、本研究を通して経営理念を確立し、経営理念の共有に基づく経営を進めることで企業は“自律と信頼”の組織となって、永続経営に近づくという考えに基づく経営を行っている。

2013年3月博士取得（2010年4月入学）
日本エレメント㈱代表取締役社長
宝門豊さん✓ 浄化槽や下水道など水環境の整備点検を行う志摩環境事業協業組合（志摩市）で働く傍ら、社会人入学し、本学工学研究科との共同研究によって小型排水浄化装置の製品化に成功した。
✓ 博士課程での研究成果を基に、2009年に日本エレメントを設立し、社長に就任した。志摩地域の企業連携で生産可能な体制を構築している。

✓ 2015年以降、40代の経営人材（MBAホルダー2名、情報処理技術者1名など）をU・Iターンで中途採用し、幹部として登用した。経営幹部層を厚くしたことで、経営難企業、後継難企業をグループに組み込み、再建を行い、すべて黒字化した。
✓ 既存事業も勤務環境改善、生産性向上を図るため、未来投資を積極的に展開している。

2018年3月博士取得（2012年4月入学）(有)二軒茶屋餅角屋本店/伊勢角屋麦酒
代表取締役社長 鈴木成宗さん✓ 大学卒業後、「二軒茶屋餅角屋本店」（創業1575年）を経営する傍ら、味噌・醤油の醸造事業のノウハウを活かし、クラフトビール製造販売を行う「伊勢角屋麦酒」を1997年に創業した。
✓ 博士研究で創出したクラフトビールが世界のビール審査会で「IBA」金賞を受賞し、2019年には新工場竣工、東京八重洲店オープンを進め2020年『発酵野郎！』出版、IBA金賞を2連続で受賞した。

地域イノベーション学研究科で学んだ三重県の経営者たち
2016年3月博士取得（2010年4月入学）㈱浅井農園
代表取締役 浅井雄一郎さん✓ 家業である明治40年創業の植木や苗木の生産卸事業の経営を30歳で継承し、新事業としてトマト栽培を開始した。2015年にはトマト栽培事業の拡大のために、地域内企業（辻製油㈱）との連携で「うれし野アグリ㈱」を設立し、最先端の植物工場によるトマト栽培を開始した。
✓ 研究開発型の農業カンパニーを目指し、トマトを中心とする農産物の生産管理技術の高度化や競争力強化、品種開発、農業バリューチェーンの最適化による付加価値創出から、持続可能な新しい農業経営モデルの開発を推進している。
✓ 2018年には人とロボットが協働する㈱デンソーとの合弁企業「㈱アグリッド」(株式51％保有)を設立し、2019年には新たにゼスプリ社と提携することで2023年の収穫を目指す本州最大級のキウイ農場（玉城町）を造成している。

2019年3月 単位修得満期退学（2016年4月入学）㈲ゑびや/㈱EBILAB
代表取締役社長 小田島春樹さん✓ 大学卒業後、ソフトバンクでの経験を経て、2012年、結婚を機に伊勢神宮前の老舗食堂「ゑびや」（1912年創業）の経営に参画し、食材にこだわったメニュへと変更するなどの改革を進めた。
✓ さらに、それまで経験と勘に頼っていた経営手法の改善を目指して、AIを導入した店舗運営に取組み、日付、曜日、天候など客入りに関係する200種を超える客観的データを基に来客数を予測する集客予測システムを開発してゑびやに導入した。
✓ 導入後は、食品ロスが3分の1程度へと減少し、売り上げが5倍、利益率が10倍以上となった。業
務効率が上り、生産性が向上したことから、従業員の休暇日数、賃金の向上にも成功した。

地域イノベーションの事例

うれし野アグリ㈱辻さんと浅井さんの出会い
搾油後に90℃の熱湯を大量に廃棄している。有効な利用法はないか？
辻保彦会長

2人の出会いから2年後
トマト栽培に石油を使用しているが、燃料費が高くて困る。

㈱浅井農園
代表取締役
浅井雄一郎さん

うれし野アグリ株式会社は、辻製油から排出される植物油脂製造に使用された蒸気由来の90℃の熱水を隣接するトマト栽培ハウスに送り、冬の暖房エネルギーとして利用する木質バイオマス資源のカスケード利用の仕組みで、高収益型農業を実現した。

約100名の新規雇用を創出し、国内最高レベルの高収益型農業（反収1,500万円＝稲作農業の100倍以上）を実現した。

地域イノベーションの爆発力
世界最先端のオランダ式ハイテクハウス

日本で独占的に栽培ができる新品種

隣接する辻製油の搾油工場から排出される90℃の高温水

新しい富の創造
国内最高レベルの高収益型農業（反収2,300万円＝稲作農業の150倍以上）を実現した。
新結合

新結合

安倍首相が浅井農園を見学し、日本を代表する農業者として認知された。

新結合

地域社会への貢献
冬場の低日照量を補うためLED照明を配備し、年間を通して安定した雇用機会を提供できるようにした。

新結合

新結合

浅井農園とデンソーが合弁会社「AgriD」を創業し、自動収穫ロボットなどを開発・提供する農業支援ビジネスを開始した。

新結合

新しい社会の構築
再生可能な森林資源を出 発点とす る エネ ルギーロスのない持続可能型事業モデルを実現した。
日本最大規模のLED照明配備のトマト栽培施設

木材チップを燃焼することで製造する蒸気地域の森林で廃棄されていた間伐材などの木材資源

ニュージーランドの世界最大規模の農業生産企業であるゼスプリ社とキウイ生産で提携することで、2023年収穫を目指す本州最大級のキウイ農場（玉城町）を造成している。

地域イノベーションで目指す姿
私たちが地域イノベーションで目指す地域の姿AppleAlphabet(Google)
AmazonMicrosoft
Tesla…

『シュンペーターが提示した新結合が出現する姿』
地方が目指すべきイノベーションの姿

Innovationとは、新しいアイデアから社会的意義のある新たな価値を創造し、社会的に大きな変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。

＊シュンペーター–孤高の経済学者- 伊東光晴・根井雅
弘著 岩波新書を参照

シュンペーターによれば、新結合は群生して現れるという。なぜなら、「一人あるいは数人の企業者の出現が他の企業者の出現を、またこれがさらにそれ以上のますます多数の企業者の出現を容易にするという形で作用する」からである。

地域イノベーションに必要な人材の育成
西村ゼミのさらなる展開
地域イノベーション学会
2011年設立発起人：
鈴木英敬三重県知事
内田淳正三重大学長

見つけて褒めて繋ぐ

地域の若手経営者の育成とネットワーク形成
MIE経営者育成道場「西村塾」 2011-2013年度
MIE戦略経営塾「寺島・西村塾」2014-2016年度
みえの若き経営者育成塾2017年度
MIEグローバル・スタートアップカフェ2018年度

津高校「西村ゼミ」2010年度から
大台創生塾2017年度から
南伊勢高校「西村ゼミ」2015年度から
南伊勢町地域づくり若手リーダー養成研修2015年度から
尾鷲高校まちいく2015年度から
紀北町・町おこしリーダー研修2010年度から
高校生地域創造サミット2017年度から

地域の高校生の育成とネットワーク形成

紀宝町げんき塾2017年度から地域の若手人材の育成とネットワーク形成『シュンペーターが描いた企業者（ entrepreneur ）の姿』
＊シュンペーター–孤高の経済学者- 伊東光晴・根井雅弘
著 岩波新書を参照

まず第一に、企業者は「洞察」を持たなければならない。第二に、彼には「意志の新しい違った使い方」が必要である。第三に、彼は「一般にあるいはとくに経済面で新しいことを行おうとする人々に対して向けられる社会環境の抵抗」を克服しなければならない。

地域イノベーションとリープ・フロッグ型発展

リープ・フロッグ型発展（馬飛び型発展現象）＜仮説＞

技術などが段階を飛び越えて一気に進展すること。

成熟期へと移行した国でも、自発的な事象として一種の「リープフロッグ現象」と思われる経済事象が創起されてくる。

三重で起こっていることは経済成熟期の先進国で発生する新たな形のリープ・フロッグ現象

地域イノベーションによって地方から新たな日本の姿を創造することができる