2023 年度 SMC サテライト講座 in 岡山
実施概要・募集要項

主催

一般財団法人岡山県サッカー協会／ 岡山理科大学
公益財団法人日本サッカー協会協賛

岡山県フットゴルフ協会

受講対象

スポーツ組織の運営に携わる方 ／ その他、スポーツ選手や指導者など※サッカー関係者以外でも受講できます。経営者や様々な方に受講していただいています。

受 講 料

30,000 円 ※当協会指定口座にお振込みください（受講決定通知時、ご連絡いたします）。
❏キャンセル（受講料返金）ポリシーお申込み後にやむを得ない理由によりキャンセルされる場合は、（一財）岡山県サッカー協会神戸までご連絡ください。なお、受講料振り込み後の受講者都合によるキャンセルについては、受講料の全額をキャンセル料として申し受けます。

身に付く力

自立した魅力あるスポーツ組織づくりに必要な明確なビジョンを描く力
スポーツ組織の運営に必要なマネジメントの基本的な力

修了要件◆修了要件について全てのセッションの受講及び各セッションの Web アンケートへの回答をもって修了とします。
※ 欠席の場合、受講料の返金はいたしません。
※ Web アンケートにはスマートフォン、PC 等の機器より回答をいただくこととなります。

応募方法

2023 年 7 月 20 日（木）までに、必要事項①氏名②所属③年齢④住所⑤講座受講動機を記入し、下記まで E-mail にて提出して下さい。7/21（金）までに受講可否について連絡いたします。
先着 24 名講

計 6 つのセッション（各 3 時間） ／ Instructor は JFA から派遣

座会場 7/28（金） シティホテル桑田町会議室 岡山市北区桑田町 3-30
7/29（土）- 7/30（日）岡山理科大学 岡山キャンパス 岡山市北区理大町 1-1
セッション１ ビジョン

7/28 金 19:00-22:00

セッション２ 環境分析

7/29 土 9:00-12:00

セッション３ コミュニティデザイン 7/29 土 13:00-16:00
セッション４ SWOT

7/29 土 16:30-19:30

セッション５ 行動計画

7/30 日 9:30-12:30

セッション６ 目標管理

7/30 日 13:30-16:30※開講式（7/28 金・19:00-）、閉講式（7/30 日・16:30-17:00）※受講者多数の場合、会場を変更する場合もございます。
※カリキュラムの一部は変更する場合があります。

そ の 他◆最低開催人数について開催 10 日前までに 6 名以上の申し込みが無い場合、開催を中止する場合もございます。最低開催人数未達により中止の場合、お振込みいただいた受講料について全額返金いたします。
遅刻、欠席等のある場合は、可能な限り前日までにご連絡いただきますようお願いいたします。

＜受講申請書提出先・本件に関するお問合せ先＞一般財団法人岡山県サッカー協会 FA コーチ 神戸昌宏

E-Mail kambe810@live.jp

◆ 講座概要◼セッション１

ビジョン
どのような組織にとっても、明確な将来のビジョンを持つことは⾮常に重要なことです。将来のビジョンがあるからこそ、現状の改善があります。そして、将来のビジョンに向かっていくプロセスこそ、マネジメントそのものです。⾃分たちスポーツ組織が、将来、どのようにありたいのか。この講座では、そういったことを、皆さん⼀⼈ひとりに考えて頂きます。⾃⾝で明確な将来のビジョンを持つことが、⾃⽴したマネジャーとしての第⼀歩です。将来のビジョンがあるからこそ、今後、なすべきことが⾒えてきます。そして、ビジョンを実現するために、今⾜りないものは、⾃⾝で創り上げていくのです。それが、⾃⽴したマネジャーの仕事です。

◼セッション２

環境分析
スポーツをより⾝近にすることで、⼈々が幸せになれる環境を作り上げる。JFA にはこのような思いがあり、皆様にこの SMC でマネジメントを学んで頂きたいと考えています。この講座では、⾃⾝の思いとは別に、今⽇のスポーツをとりまく社会を様々な観点から考えて頂きます。今、⾃分たちをとりまく社会が必要としていること、そうしたことを的確に捉えることで、組織のマネジャーとして、今後なすべきことがきっと⾒えてきます。⼈々が幸せになれる環境を作り上げたい。ですから私たちは⼈々を知る必要があります。こうして外部環境を分析し改めて先に描いたビジョンを再考します。

◼セッション３

コミュニティデザイン
地域に根差したクラブづくり―― 全ての指導者、マネジャーが追い求めるスポーツクラブの理想像。⼈々の結びつきを創造するということは、他者との関係が希薄化している現代において、クラブに求められる⼤きな要素の⼀つと⾔えるでしょう。しかしながら、⼀⾔に「⼈と⼈をつなぐ」と⾔っても、もはや「⽴派なハコモノがある」だけでは⼈は集まりません。地域の⼈々のつながりを創造するために必要なものは何か。本講座では、地域のクラブやスポーツ団体で活躍されている皆さまとともに、「⼈と⼈がつながる仕組みづくり」について、チームビルディングのプロセス等を通じて、コミュニティを「デザインする」ことについて、考えたいと思います。

◼セッション４

SWOT
この講座では、SWOT という枠組みを通じて、⾃⾝（⾃分の組織）を分析します。SWOT の S は⾃⾝にとっての「強み」を⽰し、W は「弱み」、O は「機会」、T は「脅威」を表します。この４つの観点から分析を⾏うことで、⾃分⾃⾝のおかれた環境が⾒えてきます。それにより、きっと先に描いた将来のビジョンも違うものになるはずです。将来のビジョンを描く際、もちろん⾃分の思いも重要ですが、⾃分の客観的な分析も不可⽋です。ビジョンは仲間と共に具現して⾏きたいものです。独り善がりなビジョンでは、きっと具現は難しいでしょう。客観的な⾃社分析に基づく、その延⻑としてのビジョンであることが望まれるわけです。

◼セッション５

行動計画
これまでの講座で、はじめに描いたビジョンを様々な観点から⾒直してきました。この講座では、先に描いた将来のビジョンを具現するプロセスをより鮮明な形にして頂くために、今の⾃分が「やりたいこと（Will）」、「できること（Can）」、「求められていること（Need）」という観点から考えて頂きます。私たちは限られた資源の中で⽣きます。例えば、サッカーをしたければ仲間やボールやグラウンドが必要ですが、それらは常に無限にあるものではありません。⾃⾝に与えられた資源を有効に活⽤し、さらには⾃⾝が持つ資源を、⾃らの⾏動により増やしていくことが求められるのです。

◼セッション６

目標管理
この講座では、これまで描いてきたビジョンの具現に向けて、皆さんがそこに到る道、アクションプランを考えます。漠然と描いた将来のビジョンも、このように年次ごとのアクションプランに落とし込むことで、より鮮明になります。今からやらなくてはならないこと、数年後には、こうなっていて、その時にこうするなど。ここで描いたアクションプランは、マネジャーとしての有効な⽬標管理ツールになります。同時にそれは、将来に向けた道（プロセス）のイメージであり、時間軸を伴ったより鮮明なビジョンそのものです。ビジョンの具現、後はあなた⾃⾝の取り組み次第です。⾃⽴したマネジャーとして、組織を率い、掲げたビジョンを具現して下さい。

◆ クラブマネジャー資格として ｜本講座は令和 4 年度スポーツ振興くじ助成対象の「総合型地域スポーツクラブ活動助成に係る総合型地域スポーツクラブマネジャーの資格要件 」の⼀つとして本講座は認められております。＊⽇本スポーツ振興センターのホームページ（令和 4 年度スポーツ振興くじ助成⾦募集の⼿引-総合型地域スポーツクラブ活動助成）参照。
≪助成初年度から継続 5 か年度⽬まで≫◆クラブマネジャー（正）スポーツ団体の⾏う、次のいずれかの講習会を修了した者（公財）⽇本サッカー協会：SMC 本講座・（公財）⽇本サッカー協会：SMC サテライト講座