コムロコンサルティンググループ
The Business for "YOU" ｜ The Special "ONE"

セミセルフ ／ SemiSelf－ Discover The “NEXT” －Komuro Consulting Group
2023年度夏季インターンシップ
2023年08月12日（土曜日）

コムロコンサルティンググループ
総代表 小室匡史
https://ko-cg.com/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

本日の内容Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

１．自己紹介2011年03月

略歴一橋大学大学院商学研究科
経営学修士コースＭＢＡプログラム修了⚫ コムロコンサルティンググループ 総代表 兼 創業者⚫ コムロコンサルティング 代表 兼 チェアパーソン⚫ 日本バレーボール協会 情報戦略ユニット メンバー
⚫ 日本スポーツアナリスト協会 アドバイザー⚫ キャリアデザイン 最高顧問ＩＴＩCＴ

政治

スポーツ経営（MBA）（参） コムロコンサルティンググループ 小室匡史

投資寄付
https://ko-cg.com/ceo/

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1１．自己紹介
BingAI （2023年05月05日時点）
一橋大学大学院商学研究科
経営学修士コースＭＢＡプログラム修了
コムロコンサルティンググループ保有ドメイン

2011年03月

略歴

semiself.com ／ semiself.org⚫ コムロコンサルティンググループ
総代表 兼 創業者
semiself.net／ semiself.biz ／ semiself.info⚫ コムロコンサルティング 代表 兼 チェアパーソン⚫ 日本バレーボール協会 情報戦略ユニット メンバー
⚫ 日本スポーツアナリスト協会 アドバイザー⚫ キャリアデザイン 最高顧問

ＩＴＩCＴ

政治

スポーツ
経営（MBA）（参） コムロコンサルティンググループ 小室匡史

投資寄付
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1１．自己紹介一橋大学大学院商学研究科経営学修士コースＭＢＡプログラム修了

自分は半人前2011年03月⚫ コムロコンサルティンググループ 総代表 兼 創業者
略歴⚫ コムロコンサルティング 代表 兼 チェアパーソン⚫ 日本バレーボール協会 情報戦略ユニット メンバー
● 誰よりも当たり前を当たり前にやる● 誰よりも物事を素直に受け入れる⚫ 日本スポーツアナリスト協会
アドバイザー⚫ キャリアデザイン 最高顧問

● 誰よりも頭を使う● 誰よりも周りに感謝する● 誰よりも謙虚に生きる● 誰よりも素早く動く

ＩＴ
ＩCＴ● 誰よりも早く起きる● 誰よりも思いやりを持つ政治● 誰よりも重いものを持つ

スポーツ● 誰よりも遅く寝る

経営（MBA）
人並み （一人前） に近づく（参） コムロコンサルティンググループ 小室匡史

投資寄付

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1１．事業紹介 ： ラインアップ（参） コムロコンサルティンググループ ラインアップ https://ko-cg.com/gallery/lineup/
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2１．事業紹介 ： ポートフォリオ（参） コムロコンサルティンググループ ポートフォリオ https://ko-cg.com/gallery/portfolio/
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２．本日のキーワード

キーワード
プロフェッショナル情 報 を 基 に知る覚える

真 に 正 し く動く考える

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２．本日のキーワード

キーワード
＋ 行動
プ ロ フ情報ェッ
ショナル

情 報 を 基 に知る覚える

真 に 正 し く動く考える

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3

２．本日のキーワード
世の中は
キーワード
『思った（考えた）通り』になるのではなく，『やった（行動した）通り』になるのである．
＋ 行動
プ ロ フ情報ェッ
ショナル

情 報 を 基 に真 に 正 し く知る

覚動考えくえとも かく うご こうる
る
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3３．アントレプレナー

アントレプレナー
アントレプレナー
Entrepreneur
イメージが近いものはどちらですか？

起業家
独立専門
知ってますか？
（所有経営者） or
経営者
Innovation 創新Improvement 改善

０ ⇒ １

１ ⇒ １０

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4

３．アントレプレナー

アントレプレナー
Entrepreneur
イメージが近いものはどちらですか？

Innovation 創新

起業家（所有経営者）０ ⇒ １

orImprovement 改善

独立専門
経営者
１ ⇒ １０

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３．アントレプレナー

アントレプレナー
Entrepreneur
二流の起業家は 『説得』 する．
一流の起業家は 『尊重』 する．

イメージが近いものはどちらですか？

Innovation 創新orImprovement 改善

起業家
独立専門
三流の起業家は『論破』する．
（所有経営者）
経営者
０ ⇒ １１ ⇒ １０

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３．アントレプレナー ： ステークホルダー
経営者は主要ステークホルダーを考慮した上で全体最適化を目指す必要がある．

アントレプレナーの顧客
ユーザ

投資家

取引先

主要なステークホルダー
主要なステークホルダー
社会行政
教育（利害関係者） は？
債権者

従業員

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３．アントレプレナー ： ステークホルダー
経営者は主要ステークホルダーを考慮した上で全体最適化を目指す必要がある．

顧客
ユーザ

あなたが最も重視する
投資家

取引先

主要なステークホルダーステークホルダーは？
債権者

従業員

社会行政
教育

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5

３．アントレプレナー ： ステークホルダー
経営者は主要ステークホルダーを考慮した上で全体最適化を目指す必要がある．

（参） コムロコンサルティンググループ ステークホルダーの全体最適化 https://ko-cg.com/gallery/overall-optimization-of-stakeholders/
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４．経営コンサルタント

経営コンサルタント経営の専門的な立場からクライアントのために戦友的当事者意識を持ち新規事業や既存事業などのビジネスが可能な限り成功するよう論理的かつ客観的に支援するスペシャリスト若しくはエキスパート（小室匡史, 2011）
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４．経営コンサルタント

大手企業

スタートアップ
ベンチャー

経営支援

起業支援

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４．経営コンサルタント

経営コンサルタント
スタートアップ
メイン業務 ： 経営コンサルティング

大手企業

ベンチャー

ビジネスモデル ・ ビジネスシステムをつくること
言葉の定義概念の創出

儲けの仕組 ・ 体系をつくること

経営支援

起業支援

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6４．経営コンサルタント

経営コンサルタント
スタートアップ
メイン業務 ： 経営コンサルティング

大手企業

ベンチャー

ビジネスモデル ・ ビジネスシステムをつくること
言葉の定義

概念の創出

儲けの仕組 ・ 体系をつくること

経営支援

起業支援

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6５．経営コンサルティング ： 主要ビジネス領域
経営コンサルティングは現場で結果を出すために理論と実践の両方が求められる．

起業
・新
規
事
業

経営コンサルティング
企画

バーチャル×バーチャル集客×

収益

主要ビジネス領域
リアル

リアル

経営コンサルティング
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7５．経営コンサルティング ： 主要ビジネス領域
経営コンサルティングは現場で結果を出すために理論と実践の両方が求められる．

（参） コムロコンサルティンググループ 経営コンサルティングの概要 https://ko-cg.com/gallery/overview-of-management-consulting/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

7５．経営コンサルティング ： 主要ビジネス領域
経営コンサルティングは現場で結果を出すために理論と実践の両方が求められる．

ヒトモノ

カネ

情報

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7５．経営コンサルティング ： 主要ビジネス領域
経営コンサルティングは現場で結果を出すために理論と実践の両方が求められる．

売れるモノ ・ サービスには 『理由』 があり，売れないモノ ・ サービスには 『原因』 がある．
オープン領域で共創・協創による 『ナンバーワンビジネス』 とクローズド領域で独創による 『オンリーワンビジネス』

ヒトの両方を同時に形成する．
カネモノ

情報

結果， 『スペシャルワンビジネス』 が完成する．

価値づくりには 『グローバル視点の統一性』 と『ローカル視点の多様性』 の両面が求められている．
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7５．経営コンサルティング ： 価値マトリックス
マンツーマンコンサルティング

良経営コンサルティング
質 中価値マトリックス

悪多中
人数少Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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５．経営コンサルティング ： 価値マトリックス（参） コムロコンサルティンググループ コンサルティング価値マトリックス https://ko-cg.com/gallery/consulting-value-matrix/
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６．セミセルフ ： 特徴
セミセルフは品質とコストを最適化させる独自のビジネスモデルである．

セミセルフ ： SemiSelf
クライアント様とコンサルタントが適切に役割分担すること

セルフサービス

セミセルフサービス

フルサービス（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフの特徴 https://ko-cg.com/gallery/features-of-semiself/
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６．セミセルフ ： セミセフルサービス

コンサルティング

最適水準の費用対効果に到達！
（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフサービス https://ko-cg.com/gallery/semiself-service/
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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ R+STP+MM+I+C
RSTPMMIC

調査

セグメンテーション
ターゲティングポジショニング

マーケティング・ミックス

実行／実施

管理

選択

選択

コンサルティング
選択

選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： R+STP+MM+I+C ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-rstpmmic/
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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ STP + MM
ＳＴＰマーケティング

マーケティング・ミックス
製品・商品

価格

流通

広告・宣伝

価値コスト

利便性

コミュニケーション

選択

選択

セグメンテーション ターゲティング ポジショニング

コンサルティング
選択

選択

選択

選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： STP + マーケティング・ミックス ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-stpmm/
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12６．セミセルフ ： ≪ケース≫ AIDMA or AIDA
認知段階
注目

感情段階
興味・関心

欲求

行動段階
（記憶）

行動

選択

選択

コンサルティング
選択

選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： AIDMA or AIDA ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-aidma/
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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品
初期

標準

素材 ／ 材料

準完成品

最高 ／ 至高
完成品

オリジナル
完成品

コンサルティング
選択

選択

選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： 完成品 ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-finished-thing/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物
依頼者 ： 外国人向け着物のレンタルをしたい
条件 ： 着物の在庫を大量に抱えている“レッドオーシャン” で業界参入が遅すぎる
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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物

着物をきませんか？

着物をつくりませんか？

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15

６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物
着物をきませんか？

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15

６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物
着物をつくりませんか？

マリア
Maria

Mary

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15

６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物
着物をきませんか？
着物をつくりませんか？

素材

完成品

レン
タル
未完成品

オリジナル
完成品

付加価値：参加余地
アレンジメント
カスタマイズ

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購入15

６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物
着物きませんか？

着物つくりませんか？

形態完成品

オリジナル完成品

価値源泉

着物試着（リザルト型）

着物制作 ＋ 着物試着（プロセス型 ＋ リザルト型）

アレンジ

できないできる満足度

普通高い（いいね！数 ／ 参加度合）

単価低い（レンタル）

高い（購入）

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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 完成品 着物完成品を敢えて未完成品にすることで参加余地を増やし満足度と単価をあげる．

経営コンサルタント
ビジネスモデル ／ ビジネスシステム を生み出す専門家

素材・材
料

準完
成
品

完
成
品

オ
完リ
成ジ
品ナル

セミセルフ（ Semiself ）受給者と提供者が適切に役割分担すること
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６．セミセルフ ： ≪ケース≫ 食事
買物

調理

給仕

食事清掃

コンサルティング
選択

選択

選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： 食事 ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-eating-and-drinking/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．セミセルフ ： アンケート
ロジック理論

問題の定式化

データ

概念
既定尺度
構成

サンプリングコンサルティング
選択

選択

選択

選択

データ
収集

データ
分析

iQuestionnaire
選択

選択

新しい価値やプレミアムの創造（参） コムロコンサルティンググループ セミセルフ ≪ ケース ： アンケート ≫ https://ko-cg.com/gallery/semiself-questionnaire/
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７．アドバイス ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

Q：行動の最初の一歩で必ずすべきことは？
利己傾向

神の目

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

自己好きな人他者
企業A ： リサーチ
ＳＴＥＰⅢ 専門家マッチング ≪第三者≫② 就職希望者
マインドセット（Mindset）① 採用担当者
コンピテンシー（Competency）

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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７．アドバイス ： マッチング
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

（参） コムロコンサルティンググループ 分析とマッチング https://ko-cg.com/gallery/analysis-and-matching/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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７．アドバイス ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

利己傾向

神の目

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

自己好きな人他者

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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７．アドバイス ： マッチング
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

（参） コムロコンサルティンググループ 就職活動とマッチング https://ko-cg.com/gallery/job-hunting-and-matching/
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７．アドバイス ： マッチング

皆，努力をしている．
ただ，『（最）適な領域や分野を探求・決定する努力』をしている人は殆どいない．
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７．アドバイス ： 選ばれる人
勝ち組という言葉があるように 『優秀な人々には選ばれる理由』 がある．

エッセイレジュメ
客観性・ユニーク

対面

選ばれる人
通知表

通知表

学習の記録

行動の記録

現実世界
非対面仮想世界

人
間性・人
間力

面接
≪表裏≫ 人格 ・ 人となり

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７．アドバイス ： 選ばれる人
勝ち組という言葉があるように 『優秀な人々には選ばれる理由』 がある．

（参） コムロコンサルティンググループ 選ばれる人 https://ko-cg.com/gallery/selected-or-chosen-person/
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19７．アドバイス ： 選ばれる人
勝ち組という言葉があるように『優秀な人々には選ばれる理由』がある．
『困っている人は助け』
・

エッセイ 『悩んでいる人は相談に乗り』 ・レジュメ

対面『泣いている人には寄り添う』 人になる．

客人
観間
自分に才能があるのか『疑った時点で才能はない』 性．
性
通知表

通知表

・ 根拠のない思い込みや自信も才能のうちである．
・
学習の記録
行動の記録
ユ
人
ニ間
ー
現実世界
力
人は 『妄想や思い込みの世界に生き』ク
非対面『創造の世界から生み出し』

仮想世界『想像の世界で苦しむ』．
≪表裏≫ 人格 ・ 人となり面接

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８．メッセージ
若者 と 学生 が いつの時代 も私が学生に負けている点
新世界の主役となる NEW Type である夢の数 と 未来の幅
－ Discover The “NEXT” －（参） コムロコンサルティング ／ Komuro Consulting https://komucg.com/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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８．メッセージ
若者 と 学生 が いつの時代 も新世界の主役となる NEW Type である－ Discover The “NEXT” －（参） コムロコンサルティング ／ Komuro Consulting https://komucg.com/Copyright(C) 2011-2023 KCG ： Komuro Consulting Group CEO and Founder Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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８．メッセージ

口 に出して ＋ のことを言う

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８．メッセージ

辛い時はー のことを 吐 く

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８．メッセージ

最後は夢や希望が叶 います

他人と過去は容易に変えられないが，自分と未来は簡単に変えられる
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８．メッセージ
喧嘩の真の勝者は殴り倒した方や論破した方では無い．
手が届かないほど大きな成功をして笑って相手を許してあげることが真の喧嘩の勝ち方である．
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プ レ ゼ ン ト
最高の笑顔と共に再会できる日を心から楽しみにしております

GALLERY

言葉

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Thanks for Your Mighty Smile.
Live, Love, Laugh and be Happy！

今日も幸せが感じられ素敵な夢を見られる夜をお過ごしください

アントレプレナー と イノベーター がいつの時代も新たな世界や未来の創り手となる‐ Discover The “NEXT” Generation of Talent ‐Ｍａｓａｓｈｉ ＫＯＭＵＲＯ
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