令和６年度

くずまき観光地域づくり協議会 総会
日
場

次

第

１ 開

会

時／令和６年５月28日(火) 13:30～
所／くずま～る２階「まき×まきホール」

２ 会長あいさつ
３ 議

事

(１)

報告第１号

令和５年度事業報告並びに収支決算報告について

(２)

議案第１号

令和６年度事業計画(案)並びに収支予算(案)について

(３)

議案第２号

役員改選について

４ その他
５ 閉

会

くずまき観光地域づくり協議会

令和６年度くずまき観光地域づくり協議会名簿
役員任期：令和４年４月１日～令和６年３月31日
No

役

職

1

会

長

2

所属等

職

名

氏

名

葛巻町

副町長

觸

澤

義

美

副会長

葛巻町商工会

会

長

吉

澤

信

光

3

副会長

葛巻町観光協会

会

長

八

木

寛

一

4

監

事

一般社団法人葛巻町畜産開発公社

専務理事

髙

宮

晴

彦

5

監

事

岩手銀行葛巻支店

支店長

井

上

桂

吾

産業振興室長

藤

澤

壮

仁

6

岩手県盛岡広域振興局経営企画部

7

新岩手農業協同組合葛巻支所

支所長

小

向

智賀子

8

葛巻町森林組合

常勤理事

竹

川

高

9

特定非営利活動法人葛巻町スポーツ協会

会

近

藤

豊美彦

10

株式会社岩手くずまきワイン

専務取締役

漆真下

満

11

株式会社グリーンテージくずまき

常務取締役

桂

川

司

12

守山乳業株式会社葛巻工場

工場長

堺

澤

昌

志

13

タカナシ乳業株式会社岩手工場

工場長

田

嶋

次

郎

14

盛岡信用金庫葛巻支店

支店長

浅

沼

勇

太

15

岩手県立葛巻高等学校

校

長

和

田

健

利

16

葛巻町自治会連合会

会

長

神

谷

義

次

17

葛巻町女性団体連絡会

会

長

近

藤

とし子

18

葛巻町青年連合協議会

会

長

山

形

駿

19

移住者代表

英語教室主宰

新

妻

浩

三

理事長

広

田

純

一

観光開発プロデューサー

西

谷

泰

生

20

アドバイザー

特定非営利活動法人いわて地域づくり支援センター

長

行

21

株式会社ＪＴＢ盛岡支店

22

いらっしゃい葛巻推進課

課

長

主

濱

隆

志

23

いらっしゃい葛巻推進課

室

長

吉

澤

晴

之

教育委員会事務局まなび交流課

室

長

上

舘

芳

彦

25

いらっしゃい葛巻推進課移住定住係

係

長

前

野

正

寿

26

いらっしゃい葛巻推進課商工観光係

主

事

桂

川

27

いらっしゃい葛巻推進課商工観光係

主事補

髙

橋

24

事務局

輝
瑚

白

報告第１号 令和５年度事業報告並びに収支決算報告について

令和５年度事業報告
１ 総括
くずまき観光地域づくり協議会で推進する「くずまきＤＭＯ事業」は、当協議会を母体として町民や関係機関等と連携・協働し、「観光」を切り口とした地域づくりを展開している。
協議会の設立から８年目を迎えた令和５年度は、新型コロナウイルス感染症が５類に分類されるなどポジティブな要素もあり、インバウンドを含めた全国的な観光動向はコロナ禍前の状
況に回復しつつあり、当町における観光客の入込数も年間で約23万人と緩やかな回復傾向にあるものの、県や他市町村の回復に追い付いていない状況にある。
そのような状況の中、当協議会の事業をさらに推進するため、地域における各分野・産業との連携を強化し、観光コンテンツの柱となる特産品や地域食材、体験プログラムなどの地域資源の生産体制やサービス提供体制の充実を図るべく、地場産業の発展や町民生活の向上につな
がる観光地づくりを目指して、サイクルツーリズムやスポーツツーリズムなどの体験型観光コ
ンテンツのブラッシュアップや地域の食材を活用した特産品の開発、まちなかエリアの賑わい創出に向けた住民ワークショップや起業家育成支援セミナーなどの事業を展開した。
また、移住希望者を対象とした体験ツアーや大学生による地域おこしプログラムの開催により関係人口の創出・拡大を図ったほか、セミナーや研修会の実施により、多様な分野を超えた
人的ネットワークを構築して地域資源を活かした観光地づくりを推進した。
「くずまきＤＭＯ」の取組みについては、くずまきＴＶや協議会ＨＰ等において積極的に情報発信するとともに、３月には「活動成果発表会」を開催して活動内容の周知に努めた。
【ＤＭＯ：Destination Management/Marketing Organization】
地域の「稼ぐ力」を引き出すとともに地域への誇りと愛着を醸成する「観光地経営」の視点に立った
観光地域づくりの舵取り役として、多様な関係者と協同しながら、明確なコンセプトに基づいた観光地
域づくりを実現するための戦略を策定するとともに、戦略を着実に実施するための調整機能を備えた法人（団体）。

２ 取組経過５月15日：令和５年度くずまき観光地域づくり協議会総会（出席者22人）
５月～ ：各検討部会活動開始
観光交流促進部会/まちなか賑わい創出部会/関係人口創出部会/
若者・高校生部会
９月１日～：くずまきＤＭＯキャンペーン① 観光情報等の発信※町観光協会「くずまきフォトコンテスト」同時開催
くずまきＤＭＯキャンペーン② くずまき鍋ＰＲ※町商工会「くずまき飲食店応援ラリー」同時開催
３月14日：くずまきＤＭＯ活動成果発表会・講演会（参加者30人）
観光地域づくりセミナー「地方における観光ブランド戦略とは」ＩＧＲいわて銀河鉄道株式会社 企画部 地域連携特命課長 濱戸祥平 氏※各部会の活動詳細については、「３ 各部会の活動状況等」で報告いたします。

３ 各部会の活動状況等(１) 観光・交流促進部会
項 目

内 容
観光客の町内での滞在時間を長くするため、サイクルツーリズムやスポーツツーリズムを中心とした体験型プログラムの充実を図るととともに、体験イベントやモニターツアーを開催して、町の観光コンテンツのＰＲを① 基本方針強化する。
観光を軸とした全町的な取組みを推進するため、これまでの活動の成果を踏まえながら、観光分野の専門家のアドバイスのもと、さらなる観光客の受け入れ環境の充実・強化を図る。
① サイクルツーリズムの推進
サイクルの利用促進のため、試乗会や体験会の開催のほか、レンタサ② 活動概要イクルやサイクルステーションの運営を実施した。
② スポーツ大会・スポーツ合宿の誘致活動
スポーツ大会や合宿誘致等による交流人口の拡大のため、町の助成制
度周知や合宿相談会等へ参加し誘致活動を行った。
③ 新たな特産品を活用した体験型観光モニターツアーの開催
・くずまき鍋＆ワインツアーの開催（３回）① サイクルツーリズムの推進
ア サイクルイベントの企画・開催
・６月３日～４日 e-Bike試乗体験会＠平庭高原つつじまつり
・６月11日、９月30日
まちなか賑わい創出イベント連携e-Bike試乗体験会＠さくら公園
・10月21日～22日 Zwift体験会＠町民まつり：体験者20名
イ 自転車利用・レンタサイクルの普及促進
・サイクルステーションの設置・運営（14箇所）
・レンタサイクルの運営② スポーツ大会・スポーツ合宿の誘致活動③ 活動状況

ア スポーツ合宿等宿泊助成費補助
・チーム数：15チーム（県内８チーム、県外７チーム）
・チーム区分：大学生３、高校生２、中学生５、小学生５・延べ宿泊者数：635人（前年度 425人）
・補助金額：1,006,580円（前年度 749,400円）
イ スポーツ大会等誘致運営費補助
・大会数：５件（前年度３件）
・補助金額：80,000円（前年度 45,000円）
ウ 合宿等誘致活動
・いわてＳＣ合宿相談会（オンライン：１回）③ 新たな特産品を活用した体験型観光モニターツアー
・２月11日 「くずまき鍋＆ワインツアー①」：参加者21名
・２月24日 「くずまき鍋＆ワインツアー②」：参加者21名
・３月９日 「くずまき鍋＆ワインツアー③」：参加者21名

① 「サイクル利用環境整備等業務」 受託者：㈱やどり木
町民や観光客等による自転車を活用した利便性や周遊性を向上させ、観光振興と地域の活性化を図るため、自転車の利用実態を調査し、効果的な施策を展開するための基礎資料を作成すること及びサイクルステーションの円滑な運営を目的とする。
また、観光や視察等による来訪者の周遊環境を向上させることが課題であることから、まちなかの周遊性及び集客性を高め、ツーリストをま④ 委託事業

ちなかに呼び込むために「くずまき型サイクルツーリズム」の促進事業に「レンタサイクル」を位置づけ、まちなかにおける需要の可能性及び利用者ニーズの把握を目的とする。
・サイクルステーションの運営、サイクルラック及び工具等の利用状況調査
・レンタサイクルの運営、情報発信・利用者へのアンケート調査の実施及び分析② 「体験型観光モニターツアー実施業務」 受託者：IGRいわて銀河鉄道㈱着地型観光の受け入れ態勢の充実を図るため、「葛巻町ならでは」の職や体験を盛り込んだモニターツアーを実施して消費者ニーズを調査するとともに、冬期間における誘客促進を図り、交流人口の拡大となる「くずまきファン」の拡大を目指す。
・体験型観光モニターツアーの開催① サイクルツーリズムについては、観光客を受け入れるために必要な町民の理解が広がってきた。イベント中の万が一の際の対応の際など、自転車の取り扱いについて深く知っていないと対応できないケースがあるため、関係者の更なるスキルアップが必要。
② スポーツツーリズムについては、スポーツ合宿が15チーム、大会誘致が５件と前年度から増加している。利用者からは、静かな環境で競技に⑤ 成果集中できること、宿泊施設と隣接し利用しやすいとの好意的な意見をい
ただいており、継続した周知を図りたい。
③ 体験型観光モニターツアー実施については、募集定員の16人を上回る申し込みがあり定員を増員するなど盛況であった。
参加者については、県内だけではなく青森県からの参加もあり全体的に好評であったため、ツアーの定着やリピーターの確保に向けて、内容のブラッシュアップを図りたい。
① サイクルツーリズムについては、観光コンテンツの一つとして他の観光資源等と連携を強化するとともに、まずは町民がサイクルに親しむことで、交流人口の拡大につなげていく必要があるため、気軽にサイクリ⑥ 課

題

ングを体験・利用できる環境づくりをさらに推進したい。
② スポーツツーリズムについては、利用者から、合宿と併せて、体験活動を行いたいという意見をいただいていることから、町内の関係団体と連携を図り、合宿のリピーターにつながるように満足度の向上に努めていきたい。また、合宿・大会誘致の情報等、盛岡広域スポーツコミッシ

ョン及び近隣市町村と連携を図り、スポーツ・宿泊施設を相互利用できるような体制を構築していきたい。
③ 体験型観光モニターツアーについては、内容が「鍋」と「ワイン」に特化したところが盛況の要因の一つであったと思われる。体験についても概ね好評であったが、食事メニューへの要望や指摘が少なからずあったため、今後ブラッシュアップする必要がある。
また、今回は日帰りツアーであったが、宿泊ツアーの実施も含め、更に魅力的なツアーとなるよう検討していきたい。
(２) まちなか賑わい創出部会
項 目

内 容「まちなかエリアビジョン」に基づき、「歩きまわりたくなるまちなか」① 基本方針の実現に向けて公民連携によるエリア全体の価値向上につながる取組みを推進するとともに、起業家の創出や誘致に向けてエリアの魅力向上と民間活力の導入を図りながら、受入環境の整備を推進する。
① まちなかリノベーションワークショップの開催
さらなる交流人口の拡大と新たな雇用の創出を目指し、町民の意見を集約する機会として「歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショッ
プ」（昼の部２回、夜の部３回、計５回）を開催した。

② 活動概要

また、実践活動として、「まちなか賑わい創出イベント」を２回開催した。
② 起業家育成支援セミナーの企画・開催
まちなかエリアの再生に向けて、起業を志す人材を育成する起業家育成支援セミナー「月３万円のわたしごと」（全７回）を開催した。
① まちなかリノベーションワークショップ・６月11日（日） 実践活動「まちなか賑わい創出イベント」①
来場者：約30人＠さくら公園
・６月17日（土） 視察研修「わたしごと万博」参加者５人～18日（日） ＠埼玉県宮代町ほか
・７月13日（木） 歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ
夜の部①：参加者９人
・７月27日（木） 歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ③ 活動状況

夜の部②：参加者７人
・８月１日（火） 歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ
昼の部①：参加者５人
・８月17日（木） 歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ
夜の部③：参加者７人
・８月27日（日） 歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ
昼の部②：参加者６人
・９月30日（土） 実践活動「まちなか賑わい創出イベント」②
来場者：約30人＠さくら公園

② 起業家育成支援セミナー
・６月３日（土） 「月３万円のわたしごと」講座体験ワークショッ
プ：参加者７人
・７月２日（日） 「月３万円のわたしごと」講座①：参加者７人
・７月17日（土） 「月３万円のわたしごと」講座②：参加者７人
・８月６日（土） 「月３万円のわたしごと」講座③：参加者７人
・９月３日（日） 「月３万円のわたしごと」講座④：参加者７人
・９月18日（日） 「月３万円のわたしごと」講座⑤：参加者７人
・10月22日（日） 「月３万円のわたしごと」講座⑥：参加者７人① 「まちなかエリアリノベーション推進業務」受託者：㈱やどり木「まちなかエリアビジョン」に基づき「歩きまわりたくなるまちなか」の実現に向けて公民連携によるエリア全体の価値向上につながる取組
みを推進するとともに、観光地域づくり人材の育成と民間活力を引き出す体制づくりを推進する。
④ 委託事業

・観光地域づくり人材育成研修プログラムの実施（ＷＳ開催）
・まちなか誘客促進イベントの開催② 「起業家育成支援事業推進業務」受託者：㈱やどり木
本町のまちなか再生のため、起業を志す人材を育成し、まちなかエリ
アの賑わいの創出及び民間活力の創出に寄与する。
・研修プログラム「月３万円のわたしごと」の実施
・起業希望者に対するアドバイザリー業務① 「歩きまわりたくなるまちなか創造ワークショップ」では、今後のまちなかエリアのビジョンを議論・共有する機会となり、「地域づくりは自分ごとである」という意識の醸成が図られ、実践活動として賑わい創⑤ 成

果

出イベントの実施にもつながった。
② 起業家育成支援セミナー「月３万円のわたしごと」講座は７人が受講し、起業による地域の賑わいづくりついて理解を深めるとともに、起業しやすい雰囲気の醸成が図られ、受講者が実際に活動するなどの成果が表れてきている。
① 「歩きまわりたくなるまちなか」の実現に向け、起業家育成支援事業と連携したまちづくり基幹人材の育成により、町づくりを自分ごととし⑥ 課

題て捉え、自主的な活動が芽生えてきたが、その継続と発展のため、さらなる人材育成と活動展開の支援が必要である。
② 継続的な支援による起業候補者の発掘と、多くの人がまちづくりを自分ごと認識し参加したくなるような情報発信が必要であり、受講者が実践活動に移れるよう、ハード面等の支援による起業しやすい環境のさらなる充実が必要である。

(３) 関係人口創出部会
項 目

内 容
特産品を中心に葛巻町のブランドイメージのさらなる向上を図り、新たな「くずまきファン」の獲得を目指す。

① 基本方針また、移住体験ツアーや各種情報発信を通じて、町への移住を促進するとともに、「拡大コミュニティ」の形成を目指して町外在住者や大学生等の関係人口を創出し、地域づくりへの多様な関わりとＵＩターンを促進する。
① 町の特産品を活用した商品開発によるブランディング
専門家等からアドバイスをいただき、町の観光施設やレストラン等で提供できる町の特産品を活用した新商品（メニュー）の開発を進めた。
・３事業所② 移住希望者対するＰＲイベント等の開催
実際に現地に来町していただく「体験ツアー」を夏季・冬季の２回実施。また、県外の移住希望者に対して町の情報を提供するため、交流・② 活動概要説明会を実施した。
・【夏季】くずまき暮らし体験ツアー（７月16日～17日）
・【冬季】くずまき暮らし体験ツアー（２月３日～４日）③ 定住を支援するための仕事、住まいに関する情報発信
移住に向けて「くずまき暮らし」のイメージを膨らませていただくことを目的として、町の食文化や町民の暮らしの様子などをＳＮＳで情報発信した。
④ 若い世代の関係人口の創出とＵＩターンの促進
・大学生対象の地域おこし体験「若者関係人口創出事業」の実施① くずまき暮らし体験ツアー
・７月16日（日）～17日（月） 参加者８人
・２月３日（土）～４日（日） 参加者２人② 若者関係人口創出事業
・７月８日（土）～９日（日）
若者関係人口創出事業① 地域理解：参加５人
・８月16日（木）～22日（火）③ 活動状況

若者関係人口創出事業② 地域交流：参加５人
・10月21日（土）～22日（日）
若者関係人口創出事業③ 企画設計：参加５人
・11月４日（土）～５日（日）
若者関係人口創出事業④ 企画実施：参加20人
当日来場者：123人
・１月13日（土） 若者関係人口創出事業⑤
首都圏での企画実施：参加６人 当日来場者：15人
・２月10日（土） 若者関係人口創出事業⑤
現地報告会：参加５人 当日来場者：８人

③ 特産品の魅力向上
・５月18日～19日
くずまき鍋開発支援業務及び特産品開発プロデュース業務①
参加者13人・６月15日～16日
くずまき鍋開発支援業務及び特産品開発プロデュース業務②
参加者10人
・７月４日
くずまき鍋開発支援業務及び特産品開発プロデュース業務③
参加者10人・７月18日「冷やしくずまき鍋」及び「新特産品」完成発表会：参加者21人① 「特産品活用新商品開発等支援業務」受託者：メグミプランニング
町内外の方々や観光客等に特産品を通じて町の魅力を伝えることで、観光産業の振興と地域の活性化による人口減少対策を目的として、特産品を活用した新商品を開発するとともにＰＲ活動を実施するため、新たな商品等の開発を支援する。
・町の特産品を活用した新商品の開発等
・新商品の試食会等における新商品ＰＲ活動
・製造者のレベルアップ支援② 「くずまき暮らし体験業務」受託者：トラベルリンク④ 委託事業

主に県外在住の若者・子育て世代の移住希望者に対し、町の魅力や暮らしの様子をウェブ上で情報発信するとともに、住民との交流機会や実際に町を訪れる機会を提供することで「移り住みたくなる町」としての認知度の向上と、くずまきファンの拡大を図る。
・くずまき暮らし体験ツアーの開催
・ＳＮＳによる情報発信「くずまきヒュッゲ」③ 「若者関係人口創出事業推進業務」受託者：ＮＰＯ法人ＳＥＴ
地方創生への関心の高い都市部の学生らを呼び込み、地域づくりに深く関わることによって町への愛着を育み、地域の活性化及び継続的な若者の関係人口の創出、ひいては将来的な移住定住を促進する。
・大学生等による地域づくりプログラムの実施① (一社)葛巻町畜産開発公社、㈱岩手くずまきワイン、㈱グリーンテー
ジくずまきに協力をいただき、町産食材を活用した新メニュー７品が完成。各メニュー開発にあたっては各社のご協力をいただき、既存メニューを活かした効率的で負担の少ないメニューの開発を心掛け、即商品化⑤ 成果に結び付けることができた。
② くずまき暮らし体験ツアーを夏・冬時期２回実施し、季節に応じた現地ならではの空気感や町での暮らしを体験していただくことで魅力をＰＲすることができた。
③ 大学生を対象とした地域おこしプログラムについては、現地でのイベント参加や企画の実施などを通して、町民との交流を深めるとともに、

今年度は、初めて葛巻高校卒業生が参加し、高校卒業後でも町と関われるきっかけを生むことができた。
① 新メニュー完成の際に新聞等で掲載されたが、町民をはじめより多くの方に味わっていただくためにさらなる情報発信が必要である。
② 統一感を持った「くずまきブランド」の確立に向けて、魅力的・効果的なＰＲ方法について検討しなければならない。
⑥ 課

題③ 体験ツアーの実施について、より多くの参加者に継続して町を訪れてもらえるような工夫が必要で、魅力あるツアーの展開や情報発信を行っていかなければならない。
④ 関係人口の継続的なつながりを持つための仕組みや情報発信が必要となり、地域愛着や葛巻ファンの拡大につなげなければならない。

(４) 若者・高校生部会
項 目

内 容
町内の若者や葛巻高校生等が地域探求活動を通じて地域づくりに深く関わることによって次世代を担う地域づくりの担い手を育成するととも① 基本方針に、「若者や高校生が住みたくなるまち」の実現によって地域の活性化を図る。
また、各テーマ別部会の取組みと連携を図ることで新たな刺激を創出
し、世代間交流を行いながら、活発なＤＭＯ活動を実現する。
① 若者や高校生の企画による賑わいづくり② 活動概要

若者や高校生が地域を探求して課題を設定し、その解決に向けた活動
を行った。
（全６回）
② くずまきの魅力発信プログラムの進捗状況を情報発信した。
・５月24日（水） 高校での「だべり場」実施①：参加者40名〃②：参加者43名
・６月25日（日） マイプロジェクトDAY１：参加者12名
・７月23日（日） マイプロジェクトDAY２：参加者15名③ 活動状況

・８月20日（日） マイプロジェクトDAY３：参加者10名
・10月１日（日） 実践活動「パンのお振舞」
・10月22日（日） マイプロジェクト相談会①：参加者11名
・11月４日（土） 実践活動「スポーツイベント」「パンのお振舞」「ひき語り」
・11月５日（日） 実践活動「ライブペインティング」
・11月23日（木） マイプロジェクト相談会②：参加者12名
・11月25日（土） 実践活動「アニメ鑑賞会inジャズ喫茶」① 「若者・高校生地域探求実践事業推進業務」受託者：ＮＰＯ法人ＳＥＴ④ 委託事業地方創生への関心の高い都市部の学生と、町内の若者・高校生が一緒に地域づくりに深く関わることによって地域の活性化を図る。
・若者、高校生による地域探求プログラムの実施

① 各々が設定した課題を解決するためSETのサポートを受けながら活動⑤ 成果を行い、自分の企画を実施した人もおり、それぞれが概ね目標を達成することができた。
② 考えた企画を実施することができ、若者や高校生が観光地域づくりへの参画を実感することができた。
① 次世代を担う地域づくりの担い手育成のために、町内の若者や高校生
が地域探求活動を通じて地域づくりに関わる機会を継続的に創出することが必要。

⑥ 課

題② 実践活動の効果を高めるためには、より多くの参加者や町民を巻き込んだ活動を展開する必要がある。
③ 活動終了後も継続的にまちづくりに関われるために関係を強化する
仕組みの構築やさらなる情報発信が必要。

令和５年度収支決算報告１

令和５年度くずまき観光地域づくり協議会収支決算書

【

収

入

科

】

目

決算額
(Ｂ)

差 額
(C=B-A)

補助

金1,000,000

1,000,000

繰越金

265,983

265,983

入34,01771,300,000

1,265,990

雑計【(単位：円)
予算額
(Ａ)

支

出

科

目

内

容

0 葛巻町一般会計より1,000,000

0 前年度繰越金

265,983▲ 34,010 決算利息

7

▲ 34,010

】
予算額
(Ａ)

決算額
(Ｂ)

差 額
(C=B-A)

内

容

会

議

費

50,00026,865▲ 23,135 総会賄い、会場使用料等

26,865需用費50,00034,232▲ 15,768 消耗品等

34,232

HPレンタルサーバ使用料
役

務費

80,000131,632

51,632 広告料

110,000

手数料等
交

際

費

部会活動費

20,0001,010,000

0529,784

16,5005,132▲ 20,0000
部会参加者謝礼、講師謝礼等

170,000

視察研修等旅費

86,100▲ 480,216 需用費273,684

消耗品費等

249,043

食糧費

24,641▲ 6,070 町家旧遠藤邸

43,930管理

費50,00043,930負担

金30,0000▲ 30,000

0

予

備

費

10,0000▲ 10,00001,300,000

766,443▲ 533,557

計

収入合計

1,265,990 円

－

支出合計

766,443円＝

499,547円（翌年度へ繰越し）２町一般会計におけるＤＭＯ事業関連経費【参考】

【

収

入

科

】

(単位：円)
予算額
(Ａ)

目

国庫支出金

決算額
(Ｂ)
0

差 額
(C=B-A)
0

内

容

0

0
需用費分

一 般 財 源14,850,000

19,822,098

10,560

原材料費分

18,793,387

委託料費分

18,151

4,972,098

補助金分
計

【

支

出

科

目

需

委

用

託

助
計

19,822,098

予算額
(Ａ)

決算額
(Ｂ)

4,972,098

】

費

料

原材料費
補

14,850,000

1,000,000

金

300,000

13,500,000

差 額(C=B-A)

10,56018,811,538

50,00001,000,000

1,000,000

14,850,000

19,822,098

内容▲ 289,440 施設等修繕料（町家旧遠藤邸）

10,560

観光・交流促進事業関係
サイクル利用環境整備等業務

1,183,226

観光・交流促進事業関係
体験型観光モニターツアー実施業務

1,122,720

まちなか事業関係
まちなかエリアリノベーション推進
業務

1,506,450

まちなか事業関係
起業家育成支援事業推進業務

1,754,500

まちなか事業関係
5,311,538 くずま～る周辺環境整備構想策定
業務

3,465,000

関係人口創出事業関係
特産品活用新商品開発等支援業務

3,527,700

関係人口創出事業関係
くずまき暮らし体験業務

1,770,542

若者・高校生事業関係
若者関係人口創出推進業務

2,996,400

若者・高校生事業関係
若者・高校生地域探求実践事業推進業務

1,485,000▲ 50,000 町家旧遠藤邸ウッドチップ
0 くずまき観光地域づくり協議会
4,972,098※この資料につきましては、町のＤＭＯ関連事業決算の抜粋になります。

0
1,000,000

議案第１号

令和６年度事業計画(案)並びに収支予算(案)について

令和６年度事業計画(案)１

全体到達目標新型コロナウイルス感染症の影響などにより減少した観光客入れ込み数は回復傾向にあるものの、令和５年度の入込数は約23万人と最盛期の約55万人の半数にも満たず、観光関係事業者や商工業者を中心とした地域経済に多大な影響が出ていたが、令和５年の新型コロナウイルス感染症の５類への引き下げにより、全国的にインバウンドを含めた観光客数は回復傾向にある。
このような状況下にあって、観光を切り口とした視点で地域経済の活性化を図る観光地域づくり「くずまきＤＭＯ」の取組みについては、全町的な取組みとして強力に推進し、地場産業の発展と人口減少対策としての観光地づくりを推進することが改めて重要視されている。
また、令和６年度は、第２期工事が着工中である「くずま～る」をまちなかの拠点として、周辺施設や町内の各種コンテンツと連携し、さらなる誘客やイベント等の活性化が期待できるところである。
これらのことを契機として、観光地域づくりをより一層推進するため、地域における多様な分野・産業の連携強化を図るとともに、観光コンテンツの柱となる町の特産品
や地域の「食」、体験プログラムなどの地域資源の生産体制やサービス提供体制の充実を図り、葛巻町の魅力を最大限に活かした観光コンテンツを整備して、町内周遊と宿泊につながる「着地型観光」の推進による関係・交流人口の拡大を目指す。
また、実践・実働部隊となる４部会では、これまでの取り組みの成果を事業化する体制を構築するとともに、地域づくりに関わる人材育成や民間事業者等との連携強化を図るものとする。
２

ＤＭＯビジョン

(１)

観光客や町民が町内の魅力ある空間・スポットを回遊しながら交流し、町の特産品や料理を消費して、地域経済が活性化する。
(２)「くずまきらしいライフスタイル」の発信により、交流人口が増加して町の賑わいが創出されるとともに、産業の担い手となる若い世代が町に集まる。
３

活動方針
(１)

葛巻町の観光資源を磨き上げ、町のブランドイメージをさらに向上させる。

(２)

中心商店街がある「まちなかエリア」における誘客・交流を促進する。

(３)

町の特産品を活かした「食」産業の振興を図る。

(４)

観光地域づくり人材の育成と民間活力を活かす体制づくりを推進する。

(５)

関係団体相互の連携を強化し、くずまきＤＭＯ事業を全町的な取組みとして推
進する。

４

事業内容
(１)

くずまきＤＭＯ推進事業①

くずまき観光地域づくり協議会の運営
・定期総会の開催
・各テーマ別部会活動の推進②

くずまきＤＭＯ事業推進体制の強化
・観光地域づくりセミナーの開催
・先進地視察研修の実施
・ＤＭＯ活動成果発表会の開催
・観光関連情報の発信（ホームページ、ＳＮＳ等）
・ＤＭＯ企画キャンペーンの展開(２)

着地型観光体制構築事業①

町内周遊観光体制構築事業
ア着地型観光の受入体制の強化
・体験型モニターツアー、イベントの開催

イ

各種ツーリズムの機運醸成

・サイクルツーリズム（サイクル体験イベント等の開催、レンタサイクル・サ
イクルステーションの設置）
・スポーツツーリズム（各種スポーツ大会・スポーツ合宿の誘致促進）
・グリーンツーリズム（民泊の受入れ拡大）
ウ

若者・高校生世代の観光地域づくりへの参画促進
・地域探求実践活動への支援②

まちなかエリア誘客促進事業
ア

観光地域づくり人材の育成と民間活力の導入促進
・まちなかリノベーションワークショップの開催
・賑わいづくり実践活動の展開

イ

起業希望者の発掘とまちなかエリアへの誘致
・起業家育成支援セミナーの開催(３)①

関係人口拡大推進事業
特産品の魅力向上による「くずまきファン」の拡大
・地域食材や特産品の高付加価値化に向けたメニュー等開発支援
・「くずまき鍋」のＰＲ促進②

移住希望者に対するＰＲの推進
・くずまき暮らし体験ツアーの開催③ 拡大コミュニティの構築
・大学生のインターンシップ及び地域おこし体験プログラムの受入れ

５

ＤＭＯ戦略及びＫＰＩ（重要業績評価指標）(１)

戦略及びＫＰＩの設定方針
年度終了後に各戦略の業績を正確に把握・検証して業績の改善につなげるため、戦略の重要な業績を評価することができる指標のうち、「測定が容易に可能であり、努力次第で期間内に達成が可能と考えられるもの」として設定します。

(２)

葛巻町総合計画後期基本計画（第３期総合戦略）策定に伴う見直し
葛巻町総合計画後期基本計画(第３期総合戦略)の策定に伴い、重点プロジェクト(戦略)や重点施策、ＫＰＩなどが見直しされたため、くずまきＤＭＯ戦略も見直しを行いました。期間についても、後期計画の令和６年度～令和９年度にあわせておりますが、必要に応じて見直すこととします。
【見直し部分】①

重点プロジェクト（戦略）・「元気に満ちた“しごと”づくり」→「次代につなぐ“しごと”づくり」
・「魅力あふれる“まち”づくり」→「持続可能な“まち”づくり」
・「光り輝く“ひと”づくり」→「循環する“ひと”づくり」②

重点施策
・「魅力ある雇用の創出」→「若者・女性が活躍できる雇用の創出」
・「商店街の賑わいづくりと商工業の発展」→「変革による産業の振興」
・「町の資源を活用した観光交流の促進」→「観光交流の促進と賑わいづくり」
・「若い世代が暮らしたくなる住宅環境の整備」→「若い世代が定着できる住宅環境の整備」

・「子育てしやすい環境の整備」→「結婚・出産・子育てなどに応じた支援の充実」③

ＫＰＩ
・「関係人口数」→「ふるさと納税件数」
・「協議会ホームページ訪問数」→「ライフビジョンアカウント数」
・「子育てファミリー層の移住件数」→「子育て世代の移住件数」(３)

ＤＭＯビジョン１
観光客や町民が町内の魅力ある空間・スポットを回遊しながら交流し、町の特産品や料理を消費して、地域経済が活性化する

(４)ＤＭＯビジョン２「くずまきらしいライフスタイル」の発信により、交流人口が増加して町の賑わいが創出されるとともに、産業の担い手となる若い世代が町に集まる。

６

各部会の活動内容(１)

観光・交流促進部会①～プロモーション（参加・購買意欲の喚起）～

基本方針
観光客の町内での滞在時間を長くするため、サイクルツーリズムやスポーツツーリズム、グリーンツーリズムを中心とした体験型プログラムの充実を図るととともに、体験イベントやモニターツアーを開催して、町の観光コンテンツのＰＲを強化する。
観光を軸とした全町的な取組みを推進するため、これまでの活動の成果を踏まえながら、観光分野の専門家のアドバイスのもと、さらなる観光客の受け入れ環境の充実・強化を図る。
②

目標
ア

着地型観光の受入体制の充実

イ

サイクルツーリズムの機運醸成

ウ

スポーツツーリズムのＰＲ強化

エグリーンツーリズムの普及促進

③

(２)
①

活動内容
ア

体験型モニターツアーの企画・開催

イ

サイクル体験イベント等の企画・開催

イ

自転車利用・レンタサイクルの普及促進

ウ

スポーツ合宿・スポーツ大会の誘致

エ

民泊受け入れ体制の拡充
まちなか賑わい創出部会～マーケティング（価値の創造・仕組みの構築）～
基本方針「まちなかエリアビジョン」及び「くずま～る周辺環境整備構想」に基づき、「歩
きまわりたくなるまちなか」の実現に向けて公民連携によるエリア全体の価値向上につながる取組みを推進するとともに、起業家の創出や誘致に向けてエリアの魅力向上による民間活力の導入を図りながら、受入環境の整備を推進する。

②

目標

ア 「まちなかエリアビジョン」等の実現に向けた地域づくり人材の育成と民間活
力を引き出す体制づくり
イ③

起業希望者の掘り起こし及び支援
活動内容

ア

まちなかエリアリノベーションワークショップの開催
・まちなかエリアの賑わいづくり実践活動の展開

イ

起業家育成支援セミナーの企画・開催
・起業を志す人材育成を通じた公民連携によるまちなかエリアの魅力向上(３)

関係人口創出部会～ブランディング（他との差別化・らしさ追及）～①

基本方針
特産品を中心に葛巻町のブランドイメージのさらなる向上を図り、新たな「くずまきファン」の獲得を目指す。
また、移住体験ツアーや各種情報発信を通じて、町への移住を促進するとともに、「拡大コミュニティ」の形成を目指して町外在住者や大学生等の関係人口を創出し、地域づくりへの多様な関わりとＵＩターンを促進する。
②

目標
ア

特産品の魅力向上による「くずまきファン」の拡大

イ

移住希望者対するＰＲイベント等の開催

ウ「拡大コミュニティ」の構築

③

活動内容
ア

地域食材や特産品の高付加価値化の推進

イ「くずまき鍋」のＰＲ促進ウ

くずまき暮らし体験ツアーの企画・実施

エ

大学生のインターンシップ及び地域おこし体験プログラムの受け入れ(４)

若者・高校生部会～アクション（実践の展開と周囲の巻き込み）～①

基本方針
葛巻高校生等による「若者や高校生が住みたくなるまち」の実現を目指してそれぞれが課題を設定し、その解決に向けた取組みを実施する。
また、各テーマ別部会の取組みと連携を図ることで新たな刺激を創出し、世代間交流を行いながら、活発なＤＭＯ活動を実現する。
②

目標
ア

若者や高校生が「住みたくなるまち」の実現に向けた課題解決への取組みによる人材育成イ③

若者や高校生の目線による葛巻町の魅力発信
活動内容

ア

若者や高校生による地域探求実践活動の支援
・まちなかイベントへの参画及び若者世代の居場所づくりイ

くずまきの魅力発信・ＳＮＳ等による情報発信葛巻町総合計画後期基本計画(第３期総合戦略)／くずまきＤＭＯ戦略・施策
葛巻町総合計画後期基本計画（R6～R9）

重点プロジェク
ト(戦略)

次代につなぐ
“しごと”
づくり

重点施策

KPI
(重要業績評価指標)

変革による
産業の振興

新規就業者
(農業・林業・商工業)
R9年度８人(R4年度５人)

地元購買率の向上
R9年度50.0％(R4年度45.7％)

若者・女性が活躍できる雇用の創出
新規起業者
R9年度：４件(R2-R5年度１件)【基本数値目標】
生産年齢人口一人当たりの雇用報酬
R9年度2,800千円（R4年度2,412千円）

くずまきＤＭＯ戦略（R6～R9）

ＤＭＯ
ビジョン

観光客や町民が町内の魅力ある空間・スポットを回遊しながら交流し、町の特産品や料理を消費して、地域経済が活性化する

観光客入込数R9年度578,980人(R4年度186,526人)

戦略

KPI(重要業績評価指標)

産業の担い手確保

新規就業者(農業・林業・商工業)
８人

まちなかエリアへの誘客
による個店の売上増

地元購買率
50.0％

観光地域づくり人材の育成

ＤＭＯ部会参加延べ人数
850人

各種ツーリズムの推進による観光客の増加

観光客入込数R9年度578,980人

滞在型観光の推進
による宿泊者の増加

町内宿泊施設宿泊者数
R9年度16,211人「くずまきファン」となる関係人口の拡大

ふるさと納税件数
R9年度1,400件/年

町の魅力の的確な情報発信

ライフビジョンアカウント数
5,000件Ｕ・Ｉターン希望者
への移住支援新規移住相談件数
77件

子育て世代への移住支援

子育世代の移住件数
10世帯

観光交流の促進と賑わいづくりふるさと納税件数
R9年度1,400件/年(R4年度770件/年)

持続可能な“まち”づくり【基本数値目標】
人口の社会動態
R9年度４人(R5年度△20人)

循環する“ひと”づくり【基本数値目標】
年間出生数
R9年度20人(R5年度16人)

若い世代が定着できる住宅環境の整備

若者定着率
R6年度40.0％(R4年度32.5％)

結婚・出産・子育てなどに応じた
支援の充実

合計特殊出生率
R9年度2.10(R4年度1.47)「くずまきらしいライフスタイル」の発信により、交流人口が増加して町の賑わいが創出されるとともに、産業の担い手となる若い世代が町に集まる主な施策（Ｒ６年度事業）

１

２

くずまきＤＭＯ推進事業①くずまき観光地域づくり協議会の運営②観光地域づくりセミナー、視察研修の実施③DMO活動成果発表会の開催④観光関連情報の発信（協議会ホームページ、ＳＮＳ等）⑤ＤＭＯ企画キャンペーンの展開

着地型観光体制構築事業

２－１ 町内周遊観光体制構築事業①着地型観光の受入体制の強化
・体験型モニターツアー、イベントの開催②各種ツーリズムの機運醸成
・サイクルツーリズム（サイクルイベントの開催、レンタサイクル・サイクルステーションの運営）
・スポーツツーリズム（合宿・大会の誘致促進）
・グリーンツーリズム（民泊の受入拡大）③若者・高校生世代の観光地域づくりへの参画促進
・地域探求実践活動への支援

２－２ まちなかエリア誘客促進事業①観光地域づくり人材の育成と民間活力の導入促進
・まちなかリノベーションワークショップの開催
・賑わいづくり実践活動の展開②起業希望者の発掘とまちなかエリアへの誘致
・起業家育成支援セミナーの開催

３

関係人口拡大推進事業①特産品の魅力向上による「くずまきファン」の拡大
・地域食材や特産品の高付加価値化
・「くずまき鍋」のPR促進②移住希望者対するＰＲの推進
・くずまき暮らし体験ツアーの開催③拡大コミュニティの構築
・大学生等による地域おこし体験プログラムの実施

葛巻町総合計画後期基本計画(第３期総合戦略)の策定に伴い、重点プロジェクト(戦略)や重点施策、ＫＰＩなどが見直しされたため、くずまきＤＭＯ戦略も見直しを行いました。期間についても、後期計画の令和６
年度～令和９年度にあわせておりますが、必要に応じて見直すものとします。

令和６年度収支予算(案)１

令和６年度くずまき観光地域づくり協議会収支予算書(案)

【

収

入

科

】

目

R5年度予算額
(Ｂ)

補

助

金

1,000,000

1,000,000

繰越金

499,547

265,983

入453

34,0171,500,000

1,300,000

雑計【(単位：円)
R6年度予算額
(Ａ)

支

出

科

目

増 減
(C=A-B)

内容

0 葛巻町一般会計より1,000,000

233,564 前年度繰越金

499,547▲ 33,564 預金利息、交流会参加者会費等

453

200,000】
R6年度予算額(Ａ)

R5年度予算額(Ｂ)

増 減(C=A-B)

内

容

会

議

費

50,00050,0000 総会、研修会等

50,000需

用費50,00050,0000 消耗品

50,000

役

務

費

150,000

80,000交際

費20,00020,000

部会活動費

1,050,000

1,010,000

70,000

協議会HPレンタルサーバ使用料、広告料、手数料等

0 土産代等

150,000
20,000

部会参加者・協力者謝礼等

300,000

研修等旅費

300,000

40,000 需用費

450,000

消耗品費

350,000

食糧費

100,000

管理

費150,000

50,000負担

金20,00030,000▲ 10,000 各負担金等

20,000予

備費

10,00010,0000

10,0001,500,000

1,300,000

200,000

計※予算の執行にあたっては、各科目間の流用を認める

100,000 町家旧遠藤邸等

150,000

２町一般会計におけるＤＭＯ事業関連経費【参考】

【

収

入

科

】

(単位：円)
R６年度予算額
(Ａ)

目

国庫支出金

一般財源他

計

【

出

科

目

委

用

託

助
計

17,450,000

増 減(C=A-B)014,850,000

14,850,000

内

容

0

0
需用費分

300,000

原材料費分

50,0002,600,000
委託料分

16,100,000

補助金分

1,000,000

2,600,000】
R６年度予算額
(Ａ)
費

料

原材料費
補

0

17,450,000

支需R５年度予算額(Ｂ)

金300,000

16,100,000

R５年度予算額(Ｂ)
300,000

13,500,000

50,00050,0001,000,000

1,000,000

17,450,000

14,850,000

増 減(C=A-B)

内

容

0 施設等修繕料（町家旧遠藤邸）

300,000

観光・交流促進事業関係

2,300,000

まちなか事業関係

3,400,000

関係人口創出事業関係

6,000,000

若者・高校生事業関係
若者関係人口創出推進業務

4,400,000

2,600,000

0 町家旧遠藤邸関係
0 くずまき観光地域づくり協議会
2,600,000※この資料につきましては、町のＤＭＯ関連事業予算の抜粋になります。

50,0001,000,000

議案第２号

役員改選等について

くずまき観光地域づくり協議会役員等名簿（現）任期：令和４年４月１日～令和６年３月31日
役 職

所属等

職

名

氏 名

備 考

会 長

葛巻町

副町長

觸

澤 義

美

副会長

葛巻町商工会

会

長

吉

澤 信

光

副会長

葛巻町観光協会

会

長

八

木 寛

一

監 事

一社）葛巻町畜産開発公社

専務理事

髙

宮 晴

彦

監 事

岩手銀行葛巻支店

支店長

井

上 桂

吾

アドバイザー

特定非営利活動法人いわて地域づくり支援センター

理事長

広 田 純 一アドバイザー

株式会社ＪＴＢ盛岡支店

観光開発プロデューサー

西 谷 泰 生くずまき観光地域づくり協議会役員等名簿（新）任期：令和６年４月１日～令和８年３月31日
役 職

所属等

職

名

氏 名

会 長
副会長
副会長
監 事
監 事
※規約第５条第３項 役員は、総会において会員の中から互選する。
アドバイザー
アドバイザー※規約第６条 協議会にアドバイザーを置くことができる。

備 考くずまき観光地域づくり協議会規約（名称）
第１条 この協議会は、くずまき観光地域づくり協議会（以下「協議会」という。）と称する。
（目的）第２条 協議会は、町民、関係団体、民間企業等及び行政が一体となり、観光を中心とした「住んでよし、訪れてよし」の豊かな地域づくりにおける全町的な合意形成のもと、町民自らが地域の魅力を創出し、くずまきファンの獲得における交流人口の拡大及び起業家の誘致等を推進することにより、地域経済の活性化を図り、若者にとって「魅力ある仕事」を創出し、もって移住定住人口の増加を図ることを目的とする。
（事業）
第３条 協議会は、前条の目的を達成するため、次の業務を行う。
(１) 観光データ等の情報収集及び分析(２) 戦略策定(３) 特産品の開発・販路拡大(４) まちづくり人材の育成(５) 誘客促進・情報発信(６) 移住・交流の推進(７) その他、協議会の目的達成に必要な業務（組織）
第４条 協議会の会員は、別表１に掲げる者をもって組織する。
２ 前項の会員のほかに、協議会が必要と認める者(団体を含む)を会員とすることができる。
（役員）
第５条 協議会に、次の役員を置く。
(１) 会 長 １名
(２) 副会長 ２名(３) 監 事 ２名
２ 役員の任期は２年とし、再任を妨げない。なお、補欠により選任された役員の任期は、前任者の残任期間とする。
３ 役員は、総会において会員の中から互選する。
４ 会長は、協議会を代表し、会務を総括する。
５ 副会長は、会長を補佐し、会長に事故があるときは、その職務を代理する。
６ 監事は、協議会の会務及び会計を監査する。
（アドバイザー）第６条 協議会に、アドバイザーを置くことができる。
２ アドバイザーは、協議会の運営に対して、助言を行う。
３ アドバイザーの任期は２年とし、再任を妨げない。
（会議）
第７条 協議会の会議は、総会、役員会及び事業検討部会とする。
２ 総会は会長が招集し、会長が議長となる。
３ 通常総会は、年１回開催する。ただし、会長が必要と認めたときは臨時総会を開催することができる。
４ 総会は、次の事項について、審議議決する。
(１) 規約の制定・改廃に関する事項(２) 協議会の予算並びに決算に関する事項

(３) 協議会の事業計画並びに事業報告に関する事項(４) 計画・戦略等の策定に関する事項(５) 協議会役員の選任並びにアドバイザーの推挙に関する事項(６) その他、協議会の運営に関して必要な事項
５ 役員会は、必要の都度会長が招集し、会長が議長となる。
６ 協議会に、事業執行に当り必要な専門的事項を検討するために、事業検討部会を置くことができる。事業検討部会の運営に関し必要な事項は別に定める。
（総会の議決方法）
第８条 総会は、会員の過半数以上の出席をもって成立するものとする。
２ 総会の議決は、出席会員の過半数をもって決する。ただし、可否同数のときは、議長の決するところによる。
（会計）第９条 協議会の経費は、補助金、委託料、負担金、手数料及び寄付金をもって充てる。
２ 協議会の会計年度は、毎年４月１日に始まり翌年３月31日に終わる。
（事務局）
第10条 協議会の事務を処理するため、協議会に事務局を置く。
２ 事務局の運営に関し必要な事項は、会長が別に定める。
（雑則）
第11条 協議会は、会議又は業務遂行上必要に応じて会員以外の者に出席を要請し、助言並びに協力等を求めることができる。
（補則）第12条 この規約に定めるもののほか、協議会の運営に関し必要な事項は、会長が別に定める。
附 則
この規約は、平成28年９月21日から施行する。
この規約は、平成29年５月10日から施行する。
この規約は、平成30年１月12日から施行する。
この規約は、平成31年３月19日から施行する。

別表１ くずまき観光地域づくり協議会構成員
役職

所属等
葛巻町
岩手県盛岡広域振興局経営企画部
新岩手農業協同組合葛巻支所
葛巻町商工会
葛巻町森林組合
葛巻町観光協会
特定非営利活動法人葛巻町スポーツ協会
一般社団法人葛巻町畜産開発公社
株式会社岩手くずまきワイン
株式会社グリーンテージくずまき
守山乳業株式会社葛巻工場
タカナシ乳業株式会社岩手工場
岩手銀行葛巻支店
盛岡信用金庫葛巻支店
岩手県立葛巻高等学校
葛巻町自治会連合会
葛巻町女性団体連絡会
葛巻町青年連合協議会
移住者代表