１2014 年度活動計画

２2014 年度予算

2014 年度（平成 26 年度）

特定非営利活動法人ボランタリーネイバーズ
活動計画・予算
期間：2014 年 5 月 1 日から 2015 年 4 月 30 日
（本計画は、2014 年 4 月 14 日第 136 回理事会での決定計画の一部を修正、5 月 26 日開催の第 137 理事会で決議したものです。）

2014 年 5 月 26 日 第 137 回理事会
特定非営利活動法人ボランタリーネイバーズ

１、特定非営利活動法人ボランタリーネイバーズ 2014 年度活動計画

一、 活動方針（１）基本的な視点・姿勢
１、新しく生起する、社会の課題に取り組む
本法人は、1990 年代の市民ネットワークを基盤に、阪神淡路大震災における「ＮＰＯ・ボランティア活動の活躍」及び「地域コミュニティの大切さ」を教訓とし、ＮＰＯ＆まちづくりサポートセンターとして発足した。2011 年の東日本大震災・原発災害を受けて、原発事故が問いかける文明や社会、生活方法の改革改善の課題にも積極的にアプローチすることとし、この立場から社会が直面する新たな課題に積極的に取り組む。

2、社会や世界の様々な課題解決につながる取組みを支援する
財政赤字や経済格差の拡大、少子高齢化・人口減少社会、大都会における疎外の拡大、中山間地の過疎化など国内課題は深刻化し、世界的には地球温暖化やエネルギー資源の争奪激化、金融資本の肥大と流動化が進行し、国際情勢は不安定感を増している。「共生・共存・安心の社会」、「持続可能な社会」、「自信と希望の持てる社会」を創ることに寄与する。

3、ＮＰＯ及び市民主体のまちづくりへの社会的評価を高め支援制度を充実させる
現代の複雑多様化した社会課題を解決するには、行政セクター・企業（営利）セクターだけでは、応え切れない。民間非営利公益活動（ＮＰＯセクター）を育てることが重要で、その中軸的な存在として自発性・主体性を持ったＮＰＯ（法人）の成長発展を支援する。ＮＰＯ（法人）は年々成長発展し社会に大きく貢献し影響力を高めているが、しかし、まだまだ社会的理解や評価、支援制度は不十分で、「ＮＰＯのネットワーク形成・協働関係の構築」によって、社会的評価を高め支援制度を充実させることが必要でそのために努力する。

4、設立時の初心を踏まえ、時代とＮＰＯの発展段階に沿った支援策を実施する①．草の根支援と市民参画型事業展開
市民活動が多様に発展していくなかで、地域課題の把握・個々の団体の発展に役立つ支援を心がけるとともに、市民の自覚と責任に基づくボランタリー精神が成長発展するように参加型運営を行う。
②．現場ニーズと実践性の重視
事業の企画や内容、運営にあたり、市民活動やまちづくりの現場ニーズや実態を踏まえ、実践的な課題解決に結びつくことをめざす。

1③．信頼のネットワークと地域協働体制を形成する事業運営・課題解決において、地域住民をはじめ、地域のＮＰＯ学識者、専門家、行政、企業など広汎な市民各層の参加・協力を図り、双方向の交流･討論を行うことで信頼関係を培い、協働関係が継続的に発展するように努力する。
④．先駆性と公共性を重視する
収益性が望めなくても社会的に必要とされる事業に取り組み、先駆的なチャレンジによって市民が創る新たな公共性を開発し、また、そうした取組みを支援し、共存・共生・安心の市民社会をめざす。
⑤．社会の主体としての市民の形成をめざす
様々な取組みを通して、市民が社会の主体として活躍するために寄与する。

５、六つの事業部門における基本的視点①．情報提供活動○ＮＰＯが、有益な情報を入手し（受信）、また適確に情報発信することを支援する。
○個々の団体に対する支援・研修とともに全体としての「情報受発信」の仕組みを作る。
②．調査・提言活動○ＮＰＯが成長発展するための人材・財源等の経営資源の開発獲得や制度・政策等の社会環境確立のために資する調査研究及び提言を行う。
③．研修活動○ＮＰＯが成長発展するための人材・財源等の経営資源の開発獲得やそのマネジメント、また、制度・政策等の社会環境確立のために資する研修活動を行う。
④．相談活動○ＮＰＯが成長発展するための各種の相談に応じ、地域の課題を把握し社会化する活動を推進する。
⑤．ネットワーク・交流活動○ＮＰＯ間の交流及び他セクターとの交流を促進し、地域・社会の課題解決のため協働とネットワーク化を推進する。
⑥．ＮＰＯ事務局支援活動○連合体・協議体型のＮＰＯの事務局活動を支援する。

（２）中期ビジョン（2014 年度～2017 年度）
全体的な課題は、ＮＰＯのネットワーク化とそのための交流フォーラム活動の定着、中山間地の再生・活性化の方策の確立に置く。

①．情報提供活動○インターネット環境が多様化し、情報の受発信手段等が多様化するなかで、適確な情報発信手段

2

を確立する。
○これまでに蓄積した「情報・知見等」を公開し提供するための仕組みを作る。
②．調査・提言活動○ＮＰＯの次世代育成の人材確保・環境づくり・財政確立のための調査研究を行う。
○あいちモリコロ基金（助成事業）の評価を行い、成果と意義を継承・発展する仕組みを研究検討する。
○「協働に関する成果・課題の検証」、「ＮＰＯ法人の意義・固有の価値とその評価」について研究検討する。
③．研修活動○ＮＰＯに関する総合的・体系的な研修プログラム及びツール・教材を開発する。
○ＮＰＯ会計基準の普及・研修、労務の研修等、事務能力研修を強化する。
○ＮＰＯやまちづくりの経営計画を策定し、プロデュースやコーディネートできる指導的人材の育成・研修に重点を置く。
○行政職員に対する協働及びＮＰＯ理解に関する研修を継続的・体系的に実行し、そのためのツール・教材を開発する。
④．相談活動○中規模のＮＰＯ法人に関する相談活動を拡大する。
○企業のＣＳＲ・社会貢献活動や地縁組織、行政機関などの地域づくり・地域協働についての相談機能を確立する。
⑤．ネットワーク・交流活動○農山村・都市の交流・共生協働ネットワーク事業を行政・大学・地域団体などと連携し一層強化する。
○都市部における地域コミュニティの（再）構築に向け交流・ネットワーク化に取り組む○ＮＰＯ及び他セクターが交流・協働し地域や社会の解決策を探る交流フォーラムを定着させる。
○市町村レベルの「ＮＰＯサポートセンター」の交流活動を支援する。
⑥．ＮＰＯ事務局支援活動○福祉系ＮＰＯ等の連合協議体型ＮＰＯの事務局業務支援を引き続き実施する。

（３）2014 年度の重点①、ユネスコ（ＥＳＤ）世界会議において、「地域のニーズの提起」「多様な主体による協働（の効果）」などを提言し国策化につながるように努力する。
②、「あいち協働ルールブック 10 周年記念フォーラム」の実現、「新しい公共フォーラム・あいち」の継承開催を実現する。
③、名古屋市受託の「ＮＰＯ事務職員研修事業」の実施を通して、会計、税務、労務専門家による支援体制を拡充する。
④、ＮＰＯの財政基盤充実のために、あいちモリコロ基金の事業評価を行うとともに、赤い羽根共同

3

募金等既存の様々な資金提供制度の活用に取り組む。
⑤、産直所連携事業（あいちの山里コンソーシアム）を安定させるとともに、Ｒ１５１事業を充実させ、山間地の地域づくり事業としてモデルになるようにする。

（４）組織体制・組織運営の充実①、人材の確保・開発・定着など人のマネジメント
経験の蓄積・定着を図り、長く安心して働ける体制を作るとともに、事業内容を豊かにするために、多様な人材との連携・広範なネットワーク形成に取り組む。
②、財政安定のためのマネジメント
経営の安定・新規事業開発のために、固定収入の確保、事業規模の拡大、収益率の向上、寄付金の蓄積、効率的運営に努力するとともに、説明責任を果たす。
③、組織内外におけるコミュニケーション
組織の目的・目標を共有するために、役員とスタッフ、会員やＮＰＯ全体の意見交換・相互理解・課題認識の共有、情報交流を図る。
④、適確な機関・会議運営
総会、理事会、事務局スタッフ会議を適宜開催・運営し、組織的な状況・課題の共有、適確な判断・方針策定・事業実施を行う。

4

2014.6.22

二、特定非営利活動に係る活動計画

収益予定額

2014年5月1日～2015年4月30日

総合計（うち自主事業）

費用予定額

107,461,736 円 104,511,936 円

2,600,000 円

2,280,000 円（うち公共事業） 90,933,736 円 90,933,736 円（うち民間契約事業） 10,928,000 円 10,598,200 円（うち会費寄付金等）

3,000,000 円

正味財産増減額

2,949,800 円

700,000 円

うち未確定・申請中 16,100,000 円＊網掛けは、申請予定事業等未確定事業。

１．啓発・情報提供事業
事業項目／事業名

1-1

事業内容

324,000 円
開催時期

開催地・会場等

受益対象者

従事予定者

情報提供事業

収益予定額

624,000 円

費用予定額

0 円

300,000 円① 情報発信事業

NPOやまちづくりに関する有益な情報をライブラリ等で収集管理する
当法人事務通年
とともにホームページやEmail・所
FAX・ビデオ・冊子等を通じて情報提供する。

NPO・まちづくりに関心
役職員を持つ市民、等
NPO、企業、行政等

0 円

300,000 円

情報発信支援事② 業

市民活動団体の情報発信を支援する仕組みを作る。

当法人事務
通年 所及び当該団体事務所

NPO・まちづくりに関心役職員を持つ市民、等
NPO、企
業、行政等

0 円

0 円

324,000 円

324,000 円

324,000 円

324,000 円

0 円

0 円

4,438,000 円

4,036,200 円

収益予定額

費用予定額

1-2

受託契約事業（公共部門）

あいちＮＰＯ
Ｗｅｂサイトメ① ンテナンス（愛知県）

1-3

愛知県の「ＮＰＯ交流プラザ」のＷｅｂサイトのメンテナンス

経年 当法人事務
事業 所等

県民、役職員NPO、行政、企業、な 等5名
ど。

受託契約事業（民間部門）

２．研究調査・提言事業
事業項目／事業名

2-1

ＮＰＯ・まちづ
査研究提言

各種委員会・審② 議会参画開催地・会場等

受益対象者

従事予定者

ＮＰＯやまちづくりの現状と課題を把握し経営基盤強化等問題解決するためフォーラムの開催や研究レポート発行等を行う。

通年

本法人事務所及び東海三県の施設等

各種公的機関設置の委員会等に参画し提言を行う

全国・東海
通年 地域の公共施設等

300,000 円

120,000 円

役職員
等

100,000 円

80,000 円

全国・中部・役職員
東海の県民・等
行政等

200,000 円

40,000 円

1,920,000 円

1,920,000 円

1,920,000 円

1,920,000 円

2,218,000 円

1,996,200 円

2,218,000 円

1,996,200 円

市民、NPO、企業、行政等

受託契約事業（公共部門）

寄付促進検討調① 査事業（名古屋市）

2-3

開催
時期

ＮＰＯ・まちづくりに関する調査・研究・提言を実施又はサポート① くりに関する調

2-2

事業内容

名古屋市における寄付を促進するための条例指定による指定ＮＰＯ法
人制度に関する検討調査事業

本法人事務事業 所,名古屋市 ＮＰＯ・名古 役職員等5名
期間 内の施設な 屋市民など
ど受託契約事業（民間部門）

あいちモリコロ
基金助成事業評② 価事業（モリコロ基金）

あいちモリコロ基金が助成している事業の社会的効果を調査する

本法人事務
通年 所及び愛知
県の各所

5

委託事業者及役職員
びＮＰＯ・愛等5名
知県民3．研修事業
事業項目／事業名

3-1

23,121,000 円 23,001,000 円

事業内容

開催
時期

開催地
・会場等

受益対象者

従事予
定者

ＮＰＯ・まちづくり研修事業

収益予定額

費用予定額

600,000 円

480,000 円

ＮＰＯ・まちづくりに関する講① 師派遣等研修事
業

ＮＰＯ・企業・行政等に対するＮ
ＰＯへの理解や協働、事業運営や組織運営に関する講師派遣など各種研修事業。

愛知県・東通年 海地域を中心に実施

講座受講者及び受講者の所 役職員
属団体や当該 等
地域社会

600,000 円

480,000 円

インターンシッ愛知県職員をはじめ行政・企業・ＮＰＯ等のインターンシップ研修を実施する。

通年

本法人事務所等

当該派遣者及 役職員
び所属団体等 等

0 円

0 円

② プ研修

3-2

受託契約事業（公共部門）

共存・協働コー

22,521,000 円 22,521,000 円

刈谷市民を対象とし、共存・協働のまちづくりコーディネーターの育成事業

事業 刈谷市の施期間 設

受講生・刈谷役職員
市・刈谷市民等5名
等2,600,000 円

2,600,000 円

刈谷市の職員を対象とし、協働を促進するための研修事業。

事業 刈谷市の施期間 設

受講生・刈谷役職員
市・刈谷市民等5名
等790,000 円

790,000 円

市民と行政とが共存・協働できるまちづくりを推進するための支援。

事業 刈谷市内の期間 公共施設等

受講生・刈谷役職員
市・刈谷市民等5名
等2,500,000 円

2,500,000 円④ 民協働研修

岡崎市職員の市

市民と行政とが共存・協働できるまちづくりを推進するための職員研
修

事業 岡崎市内の期間 公共施設等受講生・岡崎役職員
市・岡崎市民等5名
等250,000 円

250,000 円

豊田市共働のま⑤ ちづくり講座

市職員と市民団体を対象に、市民と行政とが共働できるまちづくりを推進するための研修

事業 豊田市内の期間 公共施設等受講生・当該役職員
団体・豊田市・豊田市民 等5名
等1,100,000 円

1,100,000 円

市民活動団体事⑥ 務職員研修事業（名古屋市）

名古屋市における市民団体職員ス
キルアップ・会計・税務・労務等の研修事業

本法人事務所,当該団体 受講生・当該役職員
事業
15,281,000 円 15,281,000 円
事務所、名 団体・名古屋
等10名
期間
古屋市内の 市民など
施設など

① ディネータ育成
支援(刈谷市）

市職員研修（刈② 谷市）

刈谷市・市民と③ の共存・協働推
進支援事業

3-3

受託契約事業（民間部門）

0 円

60 円

4．相談・助言事業

7,000,000 円

6,700,000 円

収益予定額

費用予定額

1,500,000 円

1,200,000 円

NPO30団体 役職員
程度
等5名

500,000 円

400,000 円

NPO30団体 役職員
程度
等5名

500,000 円

400,000 円

当法人事務
NPO会計ボラン
ＮＰＯ法人の会計に関する継続的所及び支援 当該ＮＰＯ及 役職員
通年③ ティアスタッフ な相談助言支援活動を行う。
先ＮＰＯ事 びその関係者 等10名
派遣事業
務所

500,000 円

400,000 円

1,150,000 円

1,150,000 円

事業項目／事業名

4-1

事業内容

開催
時期

NPO・まちづく

団体個別相談やＮＰＯ会計寺子屋
当法人事務事業などNPO等からの運営等の相談 通年所等
対応

ソリマチのＮＰＯ会計ソフト「会NPO会計ソフト 計王ＮＰＯ法人会計基準対応版）」② 提供事業従事予定者の普及によりＮＰＯの会計業務を支援。

通年

当法人事務所及び当該ＮＰＯ事務所

受託契約事業（公共部門）

名古屋市NPOア① ドバイザー事業（名古屋市）

ＮＰＯ事務支援② 事業（大口町）

4-3

受益対象者

ＮＰＯ・まちづくり相談サポート事業① り相談事業

4-2

開催地・会場等

名古屋市民活動推進センターにア名古屋市民事業
ドバイザーを派遣し、NPOの会計・活動推進セ
期間
労務・組織運営等の相談に応じる。
ンター

当該ＮＰＯ及 役職員
びその関係者 等5名

1,000,000 円

1,000,000 円

大口町のNPOの会計・労務・組織 事業 大口町の公運営等の相談に応じる。
期間 共施設

当該ＮＰＯ及 役職員
びその関係者 等5名

150,000 円

150,000 円

4,350,000 円

4,350,000 円

受託契約事業（民間部門）

あいちモリコロ基金事務局サ
① ポート（三菱ＵＦＪ信託銀行）（特）まちネッ② ト大口

愛知万博剰余金で設置された中部地域の市民活動を助成する公益信託「あいちモリコロ基金」の事務局運営をサポートする。

あいちＮＰＯ交流プラ
事業
ザ、当法人
期間
事務所及び県内の施設

中部5県の市民、NPO、 役職員
行政関係者等 等10名。

4,200,000 円

4,200,000 円（特）まちネット大口における相談事業を支援する

事業 大口町の公期間 共施設

当該ＮＰＯ及 役職員
び大口町市民 等5名

150,000 円

150,000 円

7

５．交流、ネットワーク促進事業
事業項目／事業名

5-1

事業内容

69,218,736 円 69,198,736 円
開催
時期

開催地・会場等

受益対象者

従事予
定者

ＮＰＯ交流・ネットワーク促進事業

収益予定額

費用予定額

200,000 円

180,000 円

ＮＰＯ・まちづ① くり交流・ネッ
トワーク事業「新しい公共フォーラムあいち」の継承や都市・農山村交流など、ＮＰＯ・まちづくりの交流・ネットワーク形成を進める

通年

当該団体の事務所等

当該団体及び 役職員
市民・関係者 等

100,000 円

100,000 円

産直施設活性化

農山村活性化のため産地直売所活性化を推進する。

事業 愛知県内一期間 円

愛知の市民、 役職員
企業、行政等 等

0 円

0 円

中部ＥＰＯ自主

環境問題への理解促進や環境パー
トナーシップを推進するための事業を実施する。

関係者及び中事業 中部EPO及役職員
部７県の市
期間 び中部７県等5名
民、行政等

100,000 円

80,000 円

② 事業

③ 事業

5-2

受託契約事業（公共部門）

愛知産ジビエ普65,018,736 円 65,018,736 円

愛知産ジビエの普及拡大を都市・農山村連携により推進し中山間地域活性化を図る。

法人事務所
事業
及び愛知県
期間
内一円

関係者及び愛役職員
知県民、企27,418,736 円 27,418,736 円
等10名
業、行政等

都市と農山村の協働により、農山村活性化のため地域資源開発を行う。

事業 法人事務所
期間 及び東栄町関係者及び東役職員
栄町民、行政等10名
等

中部環境パート
ナーシップオ③ フィス（中部ＥＰＯ）管理（環境省）

中部７県における環境パートナー
シップを推進するための拠点施設（中部ＥＰＯ）の管理、運営を行う。

中部EPO、
事業 中部７県、期間 全国連携場
所等関係者及び中役職員
部７県の市24,500,000 円 24,500,000 円
民、行政・企 等10名
業等

④ 環境省公募事業

中部７県における環境パートナー
シップを推進するための事業を実施する。

中部EPO、
事業 中部７県、期間 全国連携場
所等

関係者及び中役職員
部７県の市
民、行政・企 等6名
業等

6,000,000 円

6,000,000 円

愛知県における環境問題を解決す
る協働構築事業

愛知県内一事業
円及び公共
期間
施設

関係者及び愛役職員
知県民、企等5名
業、行政等

1,000,000 円

1,000,000 円

4,000,000 円

4,000,000 円

4,000,000 円

4,000,000 円

360,000 円

252,000 円① 及拡大事業（愛知県）
都市農村共生・② 対流事業（農水省）

中部ＥＰＯ運営⑤ 関連事業（愛知県等）

5-3

受託契約事業（民間部門）

カーボンオフ① セット推進協議会事業

中部・西日本地域における地域協議会支援事業。

中部EPO、事業 中部７県、期間 全国連携場
所等

関係者及び中役職員
部７県の市民、行政・企 等6名
業等

６．市民団体等事務局代行事業
事業項目／事業名

6-1

事業内容

開催
時期

開催地・会場等

受益対象者

従事予定者

市民団体等事務局代行支援事業（特）あいち① 福祉ネット

高齢者介護や障がい者福祉を担う福祉系ＮＰＯが結成した当該法人の事務局運営支援等を行う。

事業 当法人事務
期間 所

8

福祉系ＮＰ
役職員
Ｏ、受益者、等5名
関係者等

6,100,000 円

収益予定額

6,100,000 円

費用予定額

360,000 円

252,000 円

360,000 円

252,000 円

２、活動予算書
２０１４年５月１日～２０１５年４月３０日
特定非営利活動法人ボランタリーネイバーズ
科目
Ⅰ経常収益
１．受取会費
1）受取入会金2）正会員受取会費
3)賛助会員受取会費
4)利用会員受取会費
２．受取寄付金
1)受取寄付金
３．受取助成金等
1)受取助成金等
４．事業収益(1)自主事業
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業(2)公共事業
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業(3)民間事業
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業
５．雑収益
雑収益
経常収益計
Ⅱ経常費用
１.事業費
(1)人件費
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業
人件費計(2)-1その他経費
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業(2)-2 その他経費（消費税等）
1）啓発・情報提供事業
2）研究調査・提言事業
3）研修事業4）相談・助言事業
5）交流・ネットワーク促進事業
6）市民団体等事務局代行事業
その他経費計事業費計２ 管理費(1)人件費(2)その他経費
管理費計
経常費用計
当期経常増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額【参考】：決算
収益
事業収益
その他収益
費用
物件費
人件費
正味財産増減額（単位：円）

予算額
30,000700,000
120,000
150,000

1,000,000

2,000,000

2,000,000000300,000
600,000
1,500,000
200,00002,600,000

324,000
1,920,000
22,521,000
1,150,000
65,018,736
0

90,933,736

0
2,218,000
04,350,000
4,000,000
360,000

10,928,00000
107,461,736

405,600
2,623,530
14,950,650
4,355,000
44,979,178
163,800
67,477,758
199,680
1,291,584
7,360,320
2,144,000
22,143,596
80,64018,720121,086
690,030
201,000
2,075,962
7,560
36,334,178
103,811,936
500,000
200,000
700,000
104,511,936
2,949,800
26,558,324
29,508,124
2008年度
70,069,440
68,523,171

2009年度
94,062,355
92,976,680

2010年度
115,454,130
112,598,810
115,406,659

2011年度
121,830,280
117,768,558
4,061,722
117,191,807

2012年度
110,549,189
106,333,944
4,215,245
104,285,750

68,528,933

91,368,148

1,540,507

2,694,207

68,391,160
47,471

73,955,551
4,638,473

76,719,380
6,263,439

2013年度103,426,610
98,781,783
4,644,827
102,774,931
28,192,929
72,582,002
651,679

２０１４年度（Ｈ26）「活動予算」（部門別）
２０１４年５月１日～２０１５年４月３０日【参考】

特定非営利活動法人ボランタリーネイバーズ
科目（単位： 円）
収益【事業部門】
１ 啓発・情報提供事業
1） 自主事業
2） 受託事業（公共部門）
3） 受託事業（民間部門）

費用
人件費

その他経費

消費税等

総額

正味財産増減額

小計

0
324,0000
324,000

195,000
210,600
0405,600

96,000103,6800199,680

9,000
9,720
0
18,720300,000
324,000
0624,000△ 300,000
00△ 300,000

小計

300,000
1,920,000
2,218,000
4,438,000

78,0001,248,000
1,297,530
2,623,530

38,400614,400
638,784
1,291,584

3,600
57,60059,886
121,086

120,000
1,920,000
1,996,200
4,036,200

180,000
0
221,800
401,800

小計

1,500,000
1,150,000
4,350,000
7,000,000

780,000
747,500
2,827,500
4,355,000

384,000
368,000
1,392,000
2,144,000

36,00034,500130,500
201,000

1,200,000
1,150,000
4,350,000
6,700,000

300,00000
300,000

小計

600,000
22,521,000
0
23,121,000

312,000
14,638,650
014,950,650

153,600
7,206,720
07,360,320

14,400675,6300690,030

480,000
22,521,000
0
23,001,000

120,00000
120,000

小計

200,000
65,018,736
4,000,000
69,218,736

117,000
42,262,178
2,600,000
44,979,178

57,60020,805,996
1,280,000
22,143,596

5,400
1,950,562
120,000
2,075,962

180,000
65,018,736
4,000,000
69,198,736

360,000
360,000
104,461,736

163,800
163,800
67,477,758

80,64080,64033,219,820

7,560
7,560
3,114,358

252,000
252,000
103,811,936

20,0000
020,0000108,000
108,000
649,800

500,000

200,000

3,000,000

500,000

200,0000

700,000

2,300,000

107,461,736

67,977,758

33,419,820

3,114,358

104,511,936

2,949,800

２ 研究調査・提言事業
1） 自主事業
2） 受託事業（公共部門）
3） 受託事業（民間部門）
３ 相談・助言事業
1） 自主事業
2） 受託事業（公共部門）
3） 受託事業（民間部門）
４ 研修事業
1） 自主事業
2） 受託事業（公共部門）
3） 受託事業（民間部門）
５ 交流・ネットワーク促進事業
1） 自主事業
2） 受託事業（公共部門）
3） 受託事業（民間部門）
６ 事務局代行事業
1） 受託事業（民間部門）
小計
事業部門合計【管理部門】
１ 会費
1） 受取入会金
2） 正会員受取会費
3） 賛助会員受取会費
4） 利用会員受取会費
小計30,000700,000
120,000
150,000
1,000,000

小計2,000,000

２ 寄付金
３ 管理費
1) 管理費
管理部門合計
総計700,000

当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額
自主事業
公共事業
民間事業
その他会費等総計
うち、未確定事業

2,949,800
26,558,324
29,508,124
2,600,000
90,933,736
10,928,000
3,000,000
107,461,736
16,100,000

1,482,000
59,106,928
6,888,830
500,000
67,977,758

729,600
29,098,796
3,391,424
200,000
33,419,820

68,4002,728,012
317,946
0
3,114,358

2,280,000
90,933,736
10,598,200
700,000
104,511,936