B ulletin Sep.
ASA
J
組込みシステム技術協会機関誌

2016

30th

JASA

Anniversary

巻
頭
特
集

人材育成・教育企画号 特別座談会

プロジェクトリーダーのあるべき姿 とは?

様々な問題をどう解決してきたか、
どのような悩みと向き合っているのか。
そして、技術者を目指す方へのアドバイス̶
第一精工株式会社

精密金型からコネクタ、センサへとビジネスを拡充
社内完結の一貫生産で世の中にない精密機器を生み出す

会社訪問

人材育成事業本部 研修委員会

アンケート

新卒入社の組込みエンジニアに求められる知識と人物像

国際委員会

委員会

近畿支部

支部

Computex Taipei 2016
視察報告

イベント

JASA­CISA、
MOU締結/
タイ視察レポート
第44回 JASA/ETセミナー
第9回 日本プラグフェスト開催

［巻頭特集］

プロジェクトリーダーのあるべき姿 とは？

人材育成・
教育企画号

特別座談会

開発者とリーダー。
ソフトウェア開発チームを構成するメンバーは、大別するとこの2つになる。
ど
ちらのメンバーもそれぞれに、さまざまなスキルが求められるが、リーダーは開発者とは違う視点を持つことが必要だ。今回は、いままさにプロジェクトリーダーとして現場を仕切るメンバーに集まっていただき、
その理想像や課題への対処法、苦労話などを語っていただいた。

■参加者

花井 利晃 氏ろですが、今日は情報交流できればと思っ小野て参りました。

本日は組込み分野、またIT分野等

でプロジェクトリーダーとして活躍されて吉田 金沢エンジニアリングシステムズのいる方にお集まりいただきました。現在の吉田と申します。本社は石川県金沢市にあ立場での悩みや今後の方向性などお伺い

り、今日は金沢から参りました。
もともともできればと思います。
ではまず、いまどういのづくりが好きでこの業界に飛び込み、15う業務に携わっているかを交えつつ、自己年目になりますが、いまも試行錯誤しなが紹介をお願いいたします。

らプロジェクトを運営しています。最初から

花井 ビッツの花井と申します。東北事業

組込みの部署に所属していますが、最近所に所属していまして、今日は仙台から参は若手の育成やお客さんとの交渉などをりました。入社から20年近く経ちましたが、主に行っています。今日はそういう内容も上野山 聡 氏組込み系の仕事に携わって8年です。入社含めて情報交換したいと思っていますの

アートシステム株式会社

当初は業務系でWindowsのアプリケー

で、よろしくお願いします。

ションを開発していましたが、カーナビの浅井関口 貴生 氏アプリケーションを経験する機会もあり、そ社は大田区池上に本社を構えていまして、

株式会社エヌデーデーの後組込みの事業部に異動しました。
ミド

この8月7日から35周年を迎えます。私はルウェアからマイコンの立ち上げといった

今年19年目になります。新人のころから仕山田 亮介 氏ところを対応していまして、専門的に開発事は組込み系で、途中アプリケーション関株式会社ＳＲＡされている方と比べると広く浅くというとこ

連の方に4年ほど移っていましたが、ほぼ株式会社ビッツ

吉田 剛 氏株式会社金沢エンジニアリングシステムズ

浅井 恭彦 氏
東横システム株式会社

目次

はじめに

東横システムの浅井と申します。当Bulletin JASA

Contents［ 巻頭特集 ］人材育成・教育企画号 特別座談会

59

Sep. 2016 Vol.

プロジェクトリーダーのあるべき姿とは？ … 表紙2「新卒入社の組込みエンジニアに求められる知識と人物像」調査報告 … p.6［会社訪問］第一精工株式会社 … p.8 ［国際委員会だより］CISA-JASA、MOU締結 / タイ視察レポート … p.10

● TCAと新たなMOUを締結 … p.13 ●［近畿支部］Computex Taipei 2016視察研修報告 … p.14
● ETセミナー報告 … p.16 ● 日本プラグフェスト開催報告 … p.17 ● 会員企業一覧 … p.18
● Information・新入会員紹介・編集後記 … p.20

花井 利晃 氏

吉田 剛 氏株式会社ビッツ

株式会社金沢エンジニアリングシステムズ

浅井 恭彦 氏
東横システム株式会社

組込みシステムソリューション事業部
第３システム部 係長

開発部 開発課

システム開発事業本部
クリエイティブ事業部 主任

課長

組込み系の開発に携わってきました。7月

ビジネスアプリケーションを担当していまから少し組込みから離れたアプリケーショというGUIをメインに扱うクラす。いつからかPMと言われ始め、
ここ5年 （キュート）』

携わってきました。12、13年前から『Qt

ン開発のマネジメントを担当しています。 ほどは某SIerさんに常駐して、オープン

スライブラリを担当して開発側のマネー

私自身、常日頃から勉強が足りないなと

ソースのビジネスミドルウェアを要件に合ジャー、技術的な統轄を担う立場になって思っており、今日は皆さんのご意見や経験

わせていろいろとカスタマイズしていまいます。最近では要員の数も限られること談を聞けることを楽しみに参りました。

す。
プロジェクトは短くて半年、長いと大体もあって、PMからQtのコンサル、お客様の上野山 アートシステムの上野山と申しま

1年くらい。
メンバーは要件定義のところで問い合わせのサポートやトレーニング、営す。弊社は豊島区高田馬場にあります。入

数名、設計開発へと進んでいく中では15

業同行して引き合い対応などいろいろな社して16年目になりますが、文系出身で人ほどになります。
さすがに10人を超える業務に対応しています。

組込みという言葉すら知らない状態で入とひとりで見るのはつらいので、二人ほど社しました。運命のいたずらというか、たま

サブを付けて見てもらうようにしています

たま入った感じで志もあまりありませんでが、全体も見なければいけないわけで、お実際になってみて感じた
プロジェクトリーダーの理想像

したが、入社後の研修でC言語やアルゴリ

おざっぱな性格であまり細かいことはやり

小野

ズムを習い面白さに目覚め、気がついたらたくないなと思いながらやっています。な

ぞれにPMという立場の理想があるかと思

すでに15年経過していたという感じです。 んとなくPMになった感じなので、皆さんどいますが、いまの立ち位置でPMのあるべ

ありがとうございます。皆さんそれ業務はずっと同じ医療機器をつくっていま

ういうマインドでやっておられるのか伺え

き姿はどういうものだとお考えですか？

して、メンバーで入り途中サブリーダーのればと思っています。

上野山

ような役割をして、現在はプロジェクトリー

山田

SRAの山田と申します。池袋の本社

マンスだけを考えてきて、いまはチームとダーとして2年目になります。チームの中でから参りました。会社自体はいろいろな業

してのパフォーマンスを出すことを考えては組込みの機械もつくっていますが、医療務を展開していますが、私は産業系の部

いますが、その一番のエンジンはモチベー

機器の画面表示がWindowsのため、主に署で主にメーカー向けのお客様で製品開ションだと思っています。自分がメンバー

Windowsのアプリケーションをつくってい発をしています。在籍は21年目になりまだった時代を考えたときに、仕事の面白さました。
リーダーとしてもまだ1年しか経験す。学生時代は言語処理系、いわゆるコン

とかいろいろある中で、一番大きいのはこ

していませんし、今日は勉強させてもらう

パイラですが、自分たちで新しい言語を定の人のために頑張ろうという気持ちかなとつもりで参加しました。

義してパーサーだとかをつくったりした関思うんですね。いま意識していることはメ関口

エヌデーデーの関口と申します。会係もあって、下回り系には興味がありまし

ンバーが、この人のために120％の力を出

社は中野坂上にあります。制御系を含め4た。入社後は主にミドルより上の層を中心

そうという気持ちになるのは、
どういうリー

事業部あり、それぞれの得意分野で業務にやっていました。最初はR&D的な部署にダーなのかなと。日々自問していますが、を展開しています。入社して17年目になりいたこともあって、C++、JAVA、
オブジェクトその人なりの個性を生かしたリーダースタ

ましたが、私は制御系ではなく組込みの経指向などの研究をしてきて、製品開発の部

イルがあって、それが部下に届いてチーム

験は一切ありません。入社当時からずっと署に異動してメーカー向けの製品開発にで一緒に頑張ろうと思ってもらえることが、いままでは自分ひとりのパフォー

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

1

［巻頭特集］

特別座談会

理想のリーダーじゃないかなと考えていまるので、その道筋をちゃんと示してあげるの悩みでもあります。

す。

のがPMかなと思っています。私ができて小野いるとは言わないですが、そういう先輩を事ですし、お客さんといかにうまく付き合う

見てきて感じていることです。

かも役割です。お客さんに対しては少しで浅井

プロジェクトのスタートにあたり

キックオフをしますが、プロジェクトの背景を説明して成功するためのモチベーション

それと計画通りに進めるのは当たり前

も気に入ってもらえて、御社じゃないとダメを上げようということはしています。
ただ人ですが、進まないことも当たり前で、何か起と言われるくらいにならないと。お客さんそれぞれで、モチベーションが上がるメン

きてもトラブルは発生するものと構えながに対して気に入ってもらえるようにするた

バーもいれば、自分のできることをやるとらやっていくことが必要です。
トラブルが起めに教育をしてスキルを上げているようないった人もいまして、モチベーションを同

きるとどうしても集中してしまいますが、一ものですよね。
それでは、教育以外というこじにするとか、1年のプロジェクトならその度引いてみて、
よく見るとここに逃げ道がとでは何かありますか？

ということ1年間維持させることには苦労しています。 あったと見つけられるかどうか、

山田

理想のPMという意味では、プロ

かと思います。

ジェクトの生まれたときから終わるまでをいますが、それが散在するようだとうまく行小野

自分ひとりでプロジェクト運営をコントロールするのがPMだと思っていまかなくて、背景を説明されることや最終目

行ってもダメで、サブになる人を育てながす。いわゆるQCD、品質とか採算、納期を標を示すことにより、ベクトルを合わせるこ

らじゃないと、会社としても大きくならない

社内外に対して責任を持ってコントロールとで大きなパワーになると思います。そうですよね。

しながらプロジェクトを運営する人かなという意味で、他に何かやられていることは関口

40歳を超えて後進育成を考えざる思います。それをどうやってうまく回して行ありますか？

を得ないところもあって、次のPMクラスにくかというと、計画と実績の差を比較する

浅井 よく社長の名前を出して、このプロ

どういうことを教えればいいかということ

予実管理をPDCAのサイクルに回していく

ジェクトに社長がすごく注目しているよとは意識しています。最終的には選んでいきというか、プロジェクトは生き物ですから定いった話とか（笑）、私自身飲みに行くのがますが、若い人にはチャンスを与えていま

型化して日々繰り返し進捗を見る。

好きなので、元気がないメンバーがいれす。同僚のマネージャー、
リーダーと話をす

お客さんからの仕様にない追加、割込

ば誘っていろいろ話をして保つようにしてると、我々リーダーがカバーできる範囲でみとか、予想していなかった問題もあるかいます。

あるならばチャンスを与えた人たちに失敗と思うので、それを早期発見して対策を検関口 メンバーにもお客さんにもそうです

をさせておいた方がいいと言いますね。

討して、お客さんとうまく調整して、最終的小野皆さんそれぞれベクトルがあると思が、このプロジェクトはこうしましょうと、 吉田

モチベーションという点で意識してにはQCDを守ってプロジェクトを遂行する

ゴールをちゃんと示すことがPMの役割といることは、部下がやりたいことを常に聞立場の人かなと感じています。

してまず最初にあると思います。みんなバ

いてそれを担当させてあげることと、スキ小野ラバラに進み始めてまとまらなくなってく

ルのちょっと上のところで、これを経験しためにベースを上げていくという話だったと

ら成長するよと動議付けをして担当を振る思うんですが、お客さんに気に入られる行

ようにしています。
日ごろからコミュニケー

動って何かありますか？ 花井さんはいか［司会・進行］

QCDはお客さんに気に入られるたションを取らないと何をやりたいのか、
ど

がですか？

んなレベルか分からないので、常に把握

花井するようにしています。

で、一人の場合もあるし、協力会社との私はほぼお客さんのところに常駐

マネージャーとしての理想はお客さんもチームが多かったので、お客さんとのお付含めた一つのチームとして、会社もメンき合いの仕方は課題としているところでバーもお互い高いレベルで一つのものをす。
どのように次の案件をいただけるか、

世に出すことをやりたくて、チーム内に手いかにその情報を引き出すかとか。定期

小野 嘉信 氏を抜いている人がいたら気持ちを上げて的に飲み会に顔を出したり、情報交換をす

JASA広報委員会
株式会社ビッツいくこと。お客さんでも同様に高めたいのるようにしているところです。

管理本部長 取締役

2

教育することもマネージャーの仕Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

ですが、やり方がわからないところがいまプロジェクトリーダーのあるべき姿とは?

上野山 聡 氏関口 貴生 氏山田 亮介 氏

アートシステム株式会社

株式会社エヌデーデー

株式会社ＳＲＡ

第一システム部 マネージャー

公益システム事業部
エンタープライズソリューション部
IT基盤サービスグループ グループマネージャー

産業第１事業部 開発部
シニアマネージャ

お客さんの要望にどう応える?
現場で絶えない苦労話

小野関口さんよく知っているから引っ張で、それって不具合ということになるんでられるんじゃないですか？

すけど（笑）、それを仕様としてつくらなけ関口

確かにお客さんに気に入られていればならないことがあって、新しい機種のだったり、PMは大変なことが集中する立るからこそですが、何とかしてくださいとい

設計思想と違う設計をしたことでメモリ場でしょうが、それだけやりがいがあるでうところで、そこは苦労しますね。

リークしたりパフォーマンスが低下したり、

しょうし、仕事の中で非常に面白い立場の

上野山

改善に時間がかかったということがありまような気もします。その中で苦労することことですが、Windowsはアプリケーション

した。

はいろいろあるでしょうが、どのような苦労以外のものが同時に動いて、特にウイルス花井がありますか？

スキャンが走っているとおかしくなったり、 ハードとソフトのチームが立ち上がって要小野

山田

教育面だったりお客さんとの対応

組込みを経験したときに感じた

計画的にお客さんからの要望で組込み機器開発の苦労で言えば、 不確定要素の影響が非常に大きいです。 件をまとめながらスタートしていく感じでリソースが少ない、省メモリ低クロックのな

その点、組込みでの失敗は、すべて自分のすが、お客さんの要望を取り入れようとすかで開発しているアプリケーションの性能責任と言えますから、非常に論理的でスッ

るとどうしてもハード側がなかなか固まら

改善、お客さんが求める水準に達するためキリしていて、そこは組込みの良さかなとずどんどん押してきて、ソフトはなかなかのチューニングには苦労するところです感じています。

スタートもテストもできないし、かなり逼迫ね。Qtは画面が見えるところだし、スマホと小野 その点、組込み側から何かあります

してしまいます。以前、市販の商品をつくっかタブレットが出てきて、ジェスチャーみたか？
（笑）

ていたときには商品企画チームがあって、いな誰もが動いて当たり前に思うんですよ浅井

組込みの環境がチープでデバッグ

そこの要望を取り入れてハードからソフト

ね、お客さんからの要求が高くなっている

環境も整っていないこともあるので、製品に流れてくるので、製品の発売日は公表さ

印象はあります。
あとは部品1個1個の単価としてROMに焼いて納めていたときで、１れているし、時間がなくなるばかり。最後にを落としたいので、できる限り製品に搭載

日に１回出るような不具合がありながらもデザインチームから言われるのは、良い製するハードウェアリソースをカツカツにしデ バッグ ができな い 、行 動 を 見 な がら品を世に出すには協力が必要ですという

たいという要求が出ます。

チェックしたり大変でした。
デバッガーがあ一言で完結するパターン（笑）。
どんどん残

関口

ればすぐわかるようなことなんですけど、 業が重なっていくなかで何とかリリースす私自身プレイングマネージャーみたいなものですが、打ち合わせがマネー

そのときに次の日に神が降りてきて“これジャーとして、
リーダーとして、会社の役職だ！”という感じで（笑）、それで何とか乗りとしてなどと続くと、1日中打ち合わせしか切ってきました。

していないという日が結構あって、プロ

吉田 ハードと結合したときに問題が出る

リーダーが肌で感じた“これからこの分野が伸びる”

ジェクトに戻るととんでもないことになってことが結構ありました。最近苦労したのは

小野いたりとか。お客さんにも「会議に出なくてシステム全体の一部分だけ機械を入れ替

いたくてお聞きしますが、組込みのビジネ

いいなら出なくて良いですか」と聞いていえることがあって、
システム全体としては入スとして、これからどのようなところが伸びるくらいです。

れ替え前と同じ動きをしたいという要望

そうだなと思いますか？

るというのが通例でした。

ここでリーダーの方々の発想を伺

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

3

［巻頭特集］

特別座談会

花井 トレンドには疎いですが、
ウエアラ
ブル端末系、スマホをベースにしてというのはまだ広がるのかなと思っています。
ハード的には小さなつくりになって、そこに乗るソフトウェアはまだまだあるのかなと。
ただアイデア勝負だと思いますが。
吉田 うちの営業から話を聞くのはLinux案件が最近多いんですけど、どこの会社に営業に行ってもLinuxの技術者が少ないということを聞いたりするので、そういうとこ

4

ろはこの先数年は熱い分野まのかなと感

いかなと思います。
その中間地点にAIが介吉田

じています。

在して次のコード指標こんなのがいけそう

心メンバーとして何かものを作りたいなと

浅井AIと連携するものはどんどん強くですよとか出てくるでしょうし。会社でもAI考えています。
こういうものというところでなっていくだろうなと思っています。
お客さは面白い、勉強しろみたいな感じになってはアイデアを出すところ、いまは要求仕様

んにもFA関連の産業機器にAIを使っていますね。

をいただいてからという仕事ですが、そのディープラーニングしながらという開発を

山田

上の工程を経験してみたいという思いもされていて、いろいろなところから声がかますが、組込み機器がインターネットにつあります。

かっていると言います。あとIoT関連で、いながることが前提になりいろいろなサービ

小野

ろいろなものにソフトが入っていくでしょう

スが生まれてくると思っています。組込みならないでしょうから、会社として協力してが、充電器を小さくする課題をクリアするだけの世界ではなくてエンタープライズ的もらえる環境かどうかもあると思いますが、必要があると思います。

な感じ、各分野が集まって合作みたいな感

その辺はいかがですか？

上野山

私はセンサに注目しています。SF

じで行われることでしょうし、組込み機器は吉田のような話になりますが、血液より小さい

そのひとつのパーツでしかなくて、ひとつはやっていればあとは好きにやっていい

センサを体内に入れて、身体情報をビッグのノードみたいな感じで情報を上げて、そよというスタンスです。実際アイデアを出す

データのように集めると、人間のわからなこでディープラーニングかデータマイニン

ところは私も含め弱いので、練習みたいないところが見えてくるようになって、何か革

グかわかりませんが、IoT機器から吸い上ことは週1回とか進め始めています。

新的なことが起こるのではないかと感じてげられた情 報を分 析 するような 新しい浅井います。根源的に人には人を知りたいとい

サービスが生まれ、世の中が便利なものにと思っています。
システムの営業がいない

う欲求があり、技術は人間の欲求の方にどなっていくのかなと思っています。

分、自分のお客様は自分で見つけなけれ

IoTはバズワード的なところがあり

私も将来的には自社製品開発の中

実際には時間も人も割かなければ結構融通が利くというか、やることPMとしてまだまだ続けて行きたいんどん進んでいくのではないかと思っていばいけません。
しかし、年間を通してチー

自分はこうなりたい!」ます。例えば人の心の部分とかが見えてき 「この先、て、マッサージ屋さんに行ったときに、言わ これから目指すべき道は?

ムを引っ張っていける営業力が私には不なくてもとても気持ち良い、ちょっと痛い、 小野て計画が立てられるような人脈、実績をつPMもある意味、中間的な立場でも足しています。
まずは自分の力で年間通しとか伝わるようになったり（笑）。そういうこありますが、
これから皆さん、
どういう方向けて行きたいというのが今の目標です。

とを生み出せる土壌ができているように思に進もうと考えられているのでしょう。
自分

小野うので、何か一発当てられるといいんです

はこんな方向に進みたいとか、将来的な夢

いお客さんに会う機会が少ないですよね。

が（笑）。

は何かありますか？

新しいお客さんと接点を持つ工夫は何か

関口

花井

されているのですか？

IoTの世界になると、集めたデータ

技術面からはアイデアを持って商プロジェクトを持っていると、新しをビジネスアプリとどうやって連携してい品をつくってみたいというのはあります

浅井くんだろうか、そう考えると組込みビジネスね。組込みだけということではなく、何か一お客さんと人脈をつくることを意識していアプリじゃない世界ができてくるのではな

つ商品化を目指したいなと思っています。

ます。

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

現場に入る方が多いので、現場のプロジェクトリーダーのあるべき姿とは?

いまの時代、ひとりの人間ができ上野山

る仕事の限界はなくなってきているので、若い人には大きな夢を持って、何でもできるじゃないかという前提で業界に入ってくれたらいいかなと思います。
関口

学生さんたちに関して言えば、デジタルデバイスにはすごく慣れている世代ですよね。使うことはすごく上手だけど、どうやって動いているんだろうということは考えていないと思うので、この業界に携わろ
転々として行く中でその都度お客さんと仲器のスペックが上がったり、派手なGUIをうと思うなら、そこを考えることが大切だと良くなって、年賀状を送り合う仲にはなり求められてきているのでビジネス的には思います。その次のステップはつくってみ

ますし、飲みに行くことが好きなので、そう好調です。Qtが好調のうちに別のソリューようと思うことかなと。僕らのときはやりた

いう場で人脈をつくって行くことですね。

ションを見つけるとか、全然違うソリュー

くてもパソコンがないという環境でしたか

上野山

ションをビジネスとして立ち上げて、一からら。やれる環境があるならぜひやってみ

関わって行きたいと思っています。

て、と感じています。

ポジションが上がるにつれて管理の仕事が増えてきて、自分がクリエイ
ティブにゼロからつくる時間は減っている

山田

IT系と一言でまとめるとネットサーのが現状ですが、やっぱり自分でつくりた 「好きな道ならぜひチャレンジを!」 ビス系とか華やかさがありますが、組込みいなという思いがあります。
どうやったら自 この道を目指す方へアドバイス系は地味というか、縁の下の力持ち的なイ分がつくれるポジションに行けるかという小野と、アイデアを出して自分で製品をつくっますか。
これだけはやってもらいたいとか、 み機器は低レイヤーで、プラットフォームて、アイツがつくらなければダメだと思わアドバイスがあればお願いします。

の知識は非常に重要な知識で、どうやってれないと、そこのポジションに行けないん花井

動いているかということを知っているのはだろうなと思います。

メージを持たれているかもしれないので、 重要かなと思っていて、そこを知っている関口

若干ですが、社内でプロダクトが何事も経験ですから、
まずは飛び込んでみことはそれは格好良いことと思って欲しい

あったりするんですね。お客さんと会話して欲しいと思います。結局覚えて、場数をですね。

ていく中で弊社独自のサービスだったり、踏んでものをつくっていくと身についてい小野 プロジェクトは100あれば100様でプロダクトの種を見つけたら、将来的にはきますから、
まずやってみようというというすし、リーダーも100様です。
その中で自分広く世に提供できるようなものをつくって気持ち持ってくださいというところでしょうが中心になってコントロールできることは行きたいなと思っています。PMとしていろか。

楽しいことだと思います。

いろなお客さんと関わっていくと思います吉田

何でもいいので自分の好きなこと

組込みは少しでも小さいものをつくってが、次のまだ見ぬお客さんと会話しながを見つけることが大事かなと思います。好行く、その中で派生したことの対処法は細ら、これはきっと新しいサービスになるときだったら難しいことも頑張れるし、知らなやかさが求められる点で、日本人に合っていうものがあれば、うちの会社のものとし

いことのスキルが得られることにもつながいると思っています。ぜひ皆さんにもファて作り出していくことをやって行きたいとると思うので、好きなものとか夢を持つこンを増やしていただくこと、技術者を育て思っています。自分が作ればより楽しいのとが大事かなと思います。

ていただくことを進めていただきたいと思は確かなんですけど、誰かに自分よりいい

浅井

います。

物を作ってもらえればそれはそれで良いこかったとか、何であのときやらなかったの

また今日の場で何かヒントを感じられたとですし。

かなとよく後悔するので、与えられた業務ことがあれば、持ち帰っていただき少しでだけではなくていろいろ興味を持ってやっもトライしていただければと思います。本

ていくといいのかなと思います。

日はありがとうございました。

山田

Qtを使っている話をしましたが、当初のビジネス規模から比べると、組込み機

最後に若手に対して一言いただけ

組込み系というと敷居が高いイ

いまでももっと勉強していればよ

メージがあるのかなと思っています。組込

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

5新卒入社の組込みエンジニアに求められる知識と人物像調査報告(2015年度版抜粋)
人材育成事業本部

研修委員会

JASA研修委員会において、企業が新人社員に入社時点において、持っていて欲しい技術知識の一端を明らかにすべく、2010年から継続してアンケートを実施しています。
本記事は2015年10月に、JASA会員企業に対してアンケートを実施、
回答結果の考察をもとに作成されたものです。
調査報告書は以下のサイトからダウンロードが可能です。
http://www.jasa.or.jp/TOP/activity/education/study/

JASA 研修委員会

で検索●アンケートの実施方法、
結果等
実施時期：2015年10月 実施方法：JASA会員（組込みシステム開発業176社）に、Webでアンケートを実施 回収率：約57.9%（102部署より回答）
グラフの青＝「必須」、赤＝「優遇」、緑＝「不問］
を表す。

求められているもの TOP10

6

「必須」
トップ10

回答

「必須」
「優遇」
トップ10

回答

1 ［OS操作］Windows

68［OS操作］
Windows

91

2 ［Oﬃce］Excel系

57

［言語］C

88

3 ［Oﬃce］Word系

55［Oﬃce］
Excel系

83

4 ［言語］C

44［OS知識］
Windows

83

5 ［Oﬃce］PowerPoint系

34［言語］C++

83

6 ［OS知識］Windows

28［Oﬃce］
Word系

80

フローチャート
7 ［設計ツール］

25［設計技術］
オブジェクト指向 79

8 ［開発プロセス］ウォーターフォール 19［OS知識］
Linux

79

単体テスト
9 ［テスト］

19［設計技術］構造化

77

10 ［設計技術］構造化

17［OS操作］
Linux

76

入社時点で
「必須」
であることを期待している項目の上位は、「Windowsの操作」、「Oﬃceツールの操作」、「C言語」、「フローチャート」となった。
これらは、求められる機能をコンピュータ上で実現する上で、フローチャートを利用した論理的な思考の整理と「C言語」によるアルゴリズムやロジックの表現というスキル、加えて一連の開発作業を企業組織の一員として実践していく
中で必要なコミュニケーションスキルと、これらを可視化するWindows上のOﬃce系ツールの操作スキルについて、企業側が一定のレベルを求めている、という基本姿勢に変わりは無いことがうかがえる。
「必須+優遇」
では、
「C++」
および
「オブジェクト指向」
がトップ10に入ってきており、オブジェクト指向的な考え方ができることが求められつつあることがうかがえる。

言語スキル

OS操作スキル「C言語」が他言語に比較して例年通り高い支持を得ただけでな
く、今年度は、「不問」とする企業が減り「必須」「優遇」とする回答数が増えた結果となった。
昨年度と比較して「C++」「C＃」「Java」
について
「不問」
とする企業
が減り、逆に「必須」としないまでも「優遇」とした企業が増えたこと
は、業務に関連して、
少なくとも何らかの言語スキルを有していることを評価しようとする傾向が見られ注目に値する。

「Windows」操作スキルを「必須」とする企業は昨年度から漸増、70%に近づき、「優遇」とする企業を加えると、全体の90%近くの支持を得ているといえる。
「Linux」
を「優遇」
する企業は昨年と同様70%を超えたものの、
「必須」
「優遇」
とする企業数に、変化は見られなかった。
利用者として「Windows」
を使いこなせるレベルを求める傾向は、
デジタルドキュメント類を取り扱う環境という点も含めて、今後も増える方向は変わらないものと思われる。

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

OS知識(仕組み)

開発プロセス知識

今年度、
「 必須」
「 優遇」
と合わせた支持について「Windows」が80%を超えた。
「Linux」
は「Windows」に及ばなかったものの、僅差であり支持は堅調といえる。
また、両OSとも、「不問」とする企業が減
り
「必須」
ないし
「優遇」
とする企業が増えた結果となった。
今年度は「ITRON」「T-Kernel」
を「RTOS」
としてアンケートを実施したため、
昨年度と直接の比較は難しいが、
これも
「不問」
とする企
業は大きく減り逆に「優遇」とする企業が増えた結果となった。

「ウォーターフォール」の「必須」回答が多く、伝統的な技術ではあるが、基礎的な知識としての「ウォーターフォール」の要求度が高いという傾向は変わっていない。
「アジャイル」
は短い期間への対応力と、それにこたえるための技術力が求められるため、新入社員に「必須」
を求めることは少ない傾向
だが、いずれの項目も
「必須」
および
「優遇」
を合計した結果に大きな差が無い点をみると、開発プロセスについては、各種方法についての基礎的な知識を要求されていると思われる。

設計技術知識設計ツール知識「構造化」と「オブジェクト指向」
の
「必須」
および
「優遇」
を合計した
結果が70%を超えており、両方とも実際の開発現場で必要とされる知識である事がうかがえる。
「必須」
は
「構造化」
の方が高いものの、合計は「オブジェクト指向」の方が高く、「オブジェクト指向」
設計の知識が必要とされつつある。

「フローチャート」
は「必須」回答が一番多く、「優遇」との合計でも一番多い点は昨年と同様である。
やはり現在でもなお開発現場では、
ベテランから新人まで共通に使用できる設計ツールとして
「フロー
チャート」
が利用されていることがうかがえる。
すべての項目の「必須」
および「優遇」を合計した結果が50%を超えていることから、どのような設計ツールであっても、ある程度動作の流れを把握できることが求められている。

テスト知識

パーソナルスキル

テスト方法についての知識である「ホワイトボックステスト」
や「ブ
ラックボックステスト」の「必須」
回答は10%未満ではあるものの、「優遇」との合計は約60%ある。
また、
テスト段階についての知識である「結合テスト」
や「単体テスト」
の方が、
「必須」
および
「必須」
と
「優遇」
の合計がいずれも高く、テスト方法の知識よりも優先されていることがうかがえる。
ただし、すべての項目の「必須」および「優遇」を合計した結果が50%を超えおり、
テストについての基礎知識は身につけておくことが求められている。

パーソナルスキルのアンケートは、用意した8つの項目を優先度の高い順に順位付けする方式で実施し、優先度の上位1〜4位に順位付けした企業
数に重み付けし、
その集計値で作成した。
総合順位①・②が集計値全体の40%で、いずれも広く一般企業でも求められる項目であり、組込み業界でも組織の一員として能力を発揮するために必要不可欠な要素となっている。
①の「報告・連絡」
や、②の「状況に合わせる」は、観察力・分析力が必要となるため、学校生活において繰返し訓練することを推奨したい。教育現場では、チーム形式の開発演習を通して周囲との連係を学び、レビューや質問を通して分析力や観察力の訓練を積むことができるのではないだろうか。
優先度1x4 + 優先度2x3 + 優先度3x2 + 優先度4x1で集計。
降順

集計値①【集団活動】
指示された事に対して、報告・連絡・相談ができる②【コミュニケーション】状況に合わせて、自分の意見を述べることができる③【自己管理】
自分の意志や判断で、自ら進んで行動できる④【集団活動】
役割を理解して連携協力して行動できる⑤【自己管理】
決めたこと、やり始めたことはやり切れる⑥【集団活動】
連携すべき人と情報共有できる⑦【コミュニケーション】
多様な価値観を受け入れられる⑧【コミュニケーション】
周囲に対して気配りができる

227
185
139
120
103
89
84
79

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

7

会社訪問

●第一精工株式会社

精密金型からコネクタ、センサへとビジネスを拡充
社内完結の一貫生産で世の中にない精密機器を生み出す「I-PEX（アイペックス）」
ブランドでコネクタ製品をワールドワイドに展開すると同時に、
センサ、MEMS事業にも乗り出した第一精工（本社・京都府伏見）。
ソフトウェア開発に関連する企業が多いJASA会員にあって希少な存在と言える。開発から生産、販売を全て自社内で完結する体制を強みに、目指す方向は世界であり、社会の発展に必要となる市場の牽引だ。
そんな同社の“現在地”をお伝えする。
細線同軸一括結線コネクタは同社が世界で初めて開発している。
▶画像は「CABLINE(キャブライン)」

2004年にコネクタメーカーへ脱皮「I-PEX」ブランドで積極的に展開

忠勝氏は説明する。

ゲージ式のトルクセンサは壊れやすさ、価2012年には、自動車分野での自社製品格の高さに難がありますが、静電容量方式

創業当時は精密金型メーカーだった̶。 の提供を目的に車載用コネクタの自社ブラ

は中の構造がシンプルになってつくりやす

そう聞くと、現在の第一精工を知る人は意

ンド「I-PEX AUTOMOTIVE」
を立ち上げ、国

く、価格も低く提供できます。
また市場にあ外に感じられるかもしれない。
「コネクタ」

内、海外の部品メーカーを対象に販売を開るトルクセンサは標準型が決まっていて、「電 子 部 品」「半 導 体 設 備 装 置」。これら

始している。

そ れ を 購 入して 使うことになります が 、ハードウェアの設計・開発・生産を一貫して行い、京都を本社に国内外に支社・営業

技術力を活かし 世界初 のフレンドリー。希望する形状で納入して、設所・工 場を含め3 1ヵ所の拠 点を持ちグ

トルクセンサを開発

計の負担を大幅に軽減します。」と市場でローバルな市場ニーズに対応しているの「コネクタの製品開発から、設備を製作の優位性を語る。

が今の同社の姿だ。

し生産して販売するという一連の流れをロボットにトルクセンサを組み込むこと

創業は1963年。
精密金型を皮切りに、76

すべて内製している会社はコネクタメー

によるメリットは、ダイレクトティーチングが年に精密プラスチック部品を加えた製品製

カーでは希少である」
（天本氏）
という体制

可能なこと。モニターでX軸Y軸に対して事造、79年にグローバル市場戦略としてシンは、アイデアのままに、まだ市場にはない

細かに数値を設定して位置決めするのでガポールで生産を開始（現在8か国11工場

独自の製品を開発できる環境でもある。そはなく、直接手で持って動かし記憶させてを展開）、80年には半導体の製造装置の開のことは、新たなチャレンジとして2014年

いく教示方法で「ここで掴んで、ここで検査発を事業化している。
ここで同社の強みでから本格参入したセンサ、MEMS事業からして、ここで収納する、といった設定が簡単ある“一貫生産”の布石ができ、82年に一貫も十分に伝わってくる。

に行えます。」（原氏）。求める操作が複雑な生産によるコネクタ事業を開始、2004年に

8

ESTORQはカスタマイズがしやすくユーザ

そのひとつに、軸に掛かる回転方向のほど、ティーチング作業は面倒になり多くのコネクタメーカーへの転換を図った。

力を計測するトルクセンサ『ESTORQ（エ

工数を要してしまうが、ダイレクトティーチ「その間に電子用部品、自動車用部品とストルク）』がある。いま市場にあるトルク

ングはその改善策として期待される技術のいった、用途に向けたコネクタを拡販し業

センサは圧力や張力を利用したひずみ

ひとつである。

績を伸ばしてきました。
コネクタメーカーへ

ゲージ式が占めているが、ESTORQは世

見据える先は、これから本格的な時代をの脱皮は、
ファブレスメーカーのI-PEXとの界初（同社調べ）の静電容量方式によるト迎える“人とロボットの共存”だ。人とロボッ

経営統合によるもの。
それを機に2006年にルクセンサ。ひずみゲージ式よりシンプル

トが並んで働く環境が増えていくなか、リス

ジャスダック、2011年に東証1部へ株式上な構造でコストも低く抑えられるという。電クアセスメントとして、人との接触を素早く場を果たしました。
」と経営企画室長の天本子デバイス開発部の原智紀氏は「ひずみ検知することでケガや事故を防ぐことが可

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

▶世界初の静電容量型ト
ルクセンサ「 E S T O R Q（エストルク）」。ロボットの操作性・安全性の向上に貢献する。

▶圧電薄膜の技術を用いて製品化したMEMS
デバイス。左は地震感
知機。
右はミラーデバイ
スのレーザー操作スキ
ャナーの使用イメージ▲▶今回の取材は同社が活用するTV会議システ
ムで 京 都 本 社・
東 京 事 業 所・福岡事業所を結び行った。

能となる。ロボットの関節としての用途や、 て、比較的加工がしやすく精度が高いといアを狙う。高速伝送・高周波伝送を軸とし設備、計測器、歩行アシスト、パワースーツ

う特徴を生かして、世の中にない新しい製て、ユーザ視点に立って、高性能で操作性といった機器への組込みが進んでいる。

品を市場に出すことを意図しています。」とに優れた製品を展開していく考えだ。1社

天本氏は今後の展開を語る。今後新たなのなかで完結できる体制は、企画や設計

圧電薄膜を用いた市場を牽引する画期的な製品が生み出さなど流れの風通しも良くなり製品化がス

MEMSデバイスを市場に投入れてきそうだ。

ムーズに進むことにもつながる。高速伝送・高周波コネクタでのトップシェアは更に

MEMSデバイスとしても2種の製品を市場に投入している。いずれも同社で開発しJASA会員とはハードとソフトのている圧電薄膜を用いたデバイスだ。圧電融合でビジネス展開を目指す

盤石なものになっていくだろう。
ソフトウェア関連の企業が多いJASA会

薄膜は、加えられた圧力を電圧に、また逆

ちゃんとつくる̶。
これは同社が掲げる員にあって、同社は希少な存在だが、いまに、加えられた電圧を圧力に変換する圧電ものづくりのポリシーだが、平易な言葉の注目されているIoTやロボットにしても、今効果を持つ圧電体を薄く形成したもの。高なかにも市場が求めるものをハイクオリ

後ますますハードウェアとソフトウェアの融い変換効率はマイクロアクチュエータの低ティに製品化するという姿勢の表れだ。生合が求められてくると言える。JASAプラット

電圧、低消費電力化への貢献も大きいこと

産体制が整っているだけでは新たな製品

フォーム研究会やロボット安全研究会でもから、圧電MEMSは新しい機能性マイクロは生まれようもないが、5年先10年先の市

活動中のアイペックス事業本部マーケティ

デバイスとして期待されている。

場ニーズを見据え、いま存在していなくてング部先行開発課の松本栄志氏は「ハード

そうした圧電薄膜の技術を応用し製品も製品化を進めていくという発想が根付い

ウェアだけで出来ることは限られています、化したものが『地震感知器』で、XYZ軸の3ているからこそ、備える技術や設備が活き

ソフトウェア関連メーカーの方々と交流を方向の加速度を測定するMEMS3軸加速てくるとも言えそうだ。

交えながら先々の市場を見据え、ニーズを

実際過去には、他のコネクタメーカーが掘り起こしてちゃんとつくる。人や企業がつ物やビルや住宅、構造設備など異常検知、「無理だ」と対応しなかった細線同軸一括

ながっていくことで、開発力の向上やビジ安全制御に役立つ。
また『ミラーデバイス』

結線コネクタを世界で最初に開発・製造しネスにつなげて行きたい。
」と話す。

は、業 界 最 小クラス（ 3 . 0 × 4 . 6 m m ）のた経緯がある。
ノートPCが開発され始めた

また「弊社では“デザインサポート”と呼MEMSミラーで、自動運転時の安全走行用

ころ、ディスプレイとマザーボード間の複んでいますが、装置の開発で何か困っていレーザー走査スキャナーの小型化を実現、 数細線同軸線の接続という、従来にはなることがあればヒアリングして、一緒に考えレーザーを搭載する各種検出装置に適しかった新しい機能を求めた北米PCメー解決していく、お客様の開発を全力でサたデバイスである。

カーの依頼に応えたもので、これが海外展

ポートするというスタンスで居ます。困って「圧電薄膜の開発は国内でも数社しか開のきっかけにもなったそうだ。

いることがあれば何でも相談して下さい」

度センサを搭載したデバイス。公共の構造実績がありません。2つの製品を布石としその海外展開は、コネクタを中心にシェと語ってくれた。

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

9JASA 国際だより

TDIプロダクトソリューション株式会社
国際委員長

廣田 豊

JASA−CISA、MOU締結のご報告
梅雨の中休みか、運よく晴れとなった6月30日にJASA簗田会長を団長とした代表
一同が台湾へ向けて出発し、中華民國資訊軟體協会(以下CISAと略称を表記)と
MOUを締結して参りました。今回はそのご報告を申し上げます。
かねてより国際委員会はJASA会員の皆様に役立つ海外情報の発信と海外人脈
ネットワーク構築を積極的に取り組んでおります。委員会では一昨年より台湾のソフ
トウェア協会に注目し、JISAと連携して台

会場では千年古木「紅豆杉」をバックに

湾情報サービス団体の「CISA」と交流を始

CISA邱月香理事長より歓迎の挨拶があり

めておりました。

ました。

昨年より数回CISA代表団が来日し、廣ドイツをはじめとした先進工業国がIoT

田国際委員長とCISA邱月香理事長との交を基盤にした「Industry 4.0」の広がるな流を重ね、情報交換をしておりました。そか、台湾新政権はソフトパワーを活用するの中で両国の組込みソフトウェア分野の経済立国の方針を打ち出し、CISAとしては発展や、新たな市場・調達先として日本企

日本との交流を最重要課題としていると業が台湾進出をする際の、また、台湾企業の事、又CISA邱月香理事長は日本の優秀とのアライアンスによるアジア進出をするな人材活用のため台湾部工業局に対し、際の足がかりになるのではと期待し、この訪台への優遇政策を拡大させていくこと

度MOUを締結して参りました。

等を述べられました。
また、続いて挨拶をされた台湾経済部「2016 Taiwan Japan Connect

工業局副部長呂正華氏は、CISA邱月香理

To Future」6月30日初日歓迎会へ出席

事 長 就 任 後 の 台日交 流を 評 価し、

MOU調印式台湾への到着後間もなく、
日本統治時代「Taiwan×Japan Connect To Future」
をの樟脳倉庫を改築したカフェレストラン

主なテーマとして、工業局も台日のインタ

けて、JASA、JISA並び訪台日本企業関係者「YU YU ART CAFÉ」で行われた歓迎会にラクティブ経済交流活動を応援、推進するに感謝の意を頂きました。

出席しました。

ことを述べられ、「Dream come true」に向MOU締結
2016年7月1日午前9時、台北国際会議

歓迎会・調印式でのシーン中心で開催された台日ソフトウェア交流商
談会にて、JISA国際委員会副委員長 鹿島様、台湾経済部工業局副組長 謝様立会いの下、JASAとCISAの「MOU締結」調印式を行いました。締結の概要は次の通りです。
（覚書からの抜粋）

10

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

相互の利益及び活動がある場合、各当事者は、相手方に対して以下の支援措置を

ジアの創造力推進が期待できるとの印象

・上記事項に関するその他の支援
CISA邱月香理事長は冒頭のご挨拶で、を抱きました。

講じるよう努める。

台湾と日本におけるソフトウェア業界の交

歓迎会、MOU締結調印式共に非常に友・事業派遣団の受け入れ流に向 けて自ら就 任 後 3 年 間の抱 負を、好的な雰囲気の中で実施され、双方における期 待 の 高さが 窺 えました 。今 回 の、二年・派遣団に対する組込みシステム業界の 「一年目はMAKE FRIENDS（仲良く）動向及び概要の説明

目はTAKE ACTION（行動を起こす）、そし

MOU締結をきっかけに、国際委員会では、・会議への招待並びに派遣団に関するて三年目の今年はMAKE DREAM COME

台湾情報サービス団体との交流を更に深ニュース及び情報の関係組織への配付

TRUE（夢を実現に）」とされていたようです。

めて参ります。JASA会員企業の海外進出

・組込みシステム市場及び組込みシステム

今回のMOU締結により、台湾協会・台湾企の支援に繋がるよう、情報交換やビジネス事業に関する情報を共有するための業との結びつきを強め、お互いのソフトパマッチングなどの期待にも応えられるようフォーラムの共催又は開催の支援

ワーによる発展と、台湾との連携によるア

取り組んで参ります。

タイ視察レポート
１．
目的
視察の目的
海外経験のない中堅管理職に対し、直接現地に触れ、体感することでグローバル化の視点を植え付け、海外出張や海外勤務などに関し抵抗を少なくする
視察先
グローバル化に対応できる中堅管理職

10）GDP 3952億ドル（日本の約1/12

本の約1.4倍） 50位の養成の場として、ASEAN（AEC）
で最も産

2）人口 6,718万人（2014年） 20位

ベトナムの約2倍）

業蓄積が進んでおり、生産拠点から、消費

3）首都 バンコク

5,878ドル/1人（日本の約1/7地としても見直されつつあり、ＩＴ産業も

4）民族

大多数がタイ族。その他
マレー族等

成長してきているタイへの視察を企画した。

ベトナムの約2.5倍）

華人，

1 1 ）経 済 成 長 率

2 . 8 ％ （ ベトナム

5）言語 タイ語

6.68%）

２．
タイについて

6）宗教 仏教 94％，
イスラム教 5％12）失業率 0.8％ （ベトナム2.31％）

タイ王国

7）総貿易額（2015年）

1）面積 51万4,000平方キロメートル（日（1）輸出 2,121億ドル

３．視察内容（2）輸入 1,775億ドル

6/14 キックオフミーティング

8）主要貿易品目（ゲスト：都産技研 バンコク支所3名）（1）輸出 コンピューター・同部品，
自動オリエンテーリング、自己紹介、タイの紹

車・同部品，機械器具，農作物，食料加工介など品

6/15（AM） 泰日経済技術協会（TPA）訪（2）輸入 機械器具，原油，電子部品

問9）主要貿易相手国・地域（2015年）

属技術振興センター視察（校正サービス（1）輸出 1.米国 2.中国 3.日本

（工業計測機器/実験器具校正・検査）な（2）輸入 1.中国 2.日本 3.米国

ど）TPAの説明、ディスカッション／TPA付

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

11

JASA 国際だより

・日系企業のニーズに対応して日本的もの日本企業には困っている。

づくり思想のもと、専門能力、語学(英語・日・タイは東南アジアでは憧れの国で、各国

本語）から出稼ぎに来ている（ミャンマーからは・企業のニーズに応えた教育を実施。

600万人と言っていたが、200万、400万・ニーズが企業にアンケートしている。

などとも言われており実態は不明）

・IT関連の学生の多くはタイ国内で就職し6/17（PM） アマタナコン工業団地（太ている（ソフトウェア開発を行うというより、 田テクノパーク内DAIWA ASIA）訪問
導入や保守を行う企業が多いようである）

オオタテクノパーク・DAIWA ASIAの説明、・親日であること、電力やインフラがしっか

6/17（AM）Instepグループ訪問

ディスカッション／泰日工業大学内視察りしている。
日本企業とは50年で日本人はタイの現状、Instepグループ企業説明、
ディ・アマタナコン工業団地はかなり広く、日本6万人位。

スカッション／視察 （開発現場など）のメーカーが非常に多く存在している。

・産 業 研 修、言 語 研 修、文 献 収 集・翻 訳、

・工業団地はアマタナコンコーポレーショ

キャリブレーション（機器校正）などの事業。

ンが土地を取得、建物を建て貸出を行って・高齢化(人口ボーナスは今年まで)、給与いる。

上昇、今後先進国になれるのかがタイの・オオタテクノパークは大田区の中小製造課題。

業が集まって区画を借りている

・今後、IoT（工場の自動化）など、日本の専・DAIWA ASIAでは自動車の照明系ハーネ

門家を招聘して行いたい。

ス等の製造（少量・多品種）を人手で行っ・価値を上げることが急務（パーツから組ている。

み立てへ〜デザイン、開発、サービス）

・タイの人は、丁寧に教えれば真面目に仕・日本の技術はそのまま使えない、チュー

事に取り組んでくれる。

ニングが必要。

・人は給与が良ければパーク内ですぐ移っ

6/15（PM）泰日工業大学（TNI）訪問てしまうので、引き留めるための施策は苦・社員約200名労する。

大学内視察（講義風景、映像製作現場な・グループCEOのウィワットさんは東京大・タイでは給与水準が高いので、単純作業

ど）

学卒業。

はラオスに移す（既に工場設立済） 給与

・入退室管理システムなどを開発販売しては1/3。

いる。画像処理や高速演算アルゴリズムな・タイの最低給与は300バーツ/日、単純作

どを得意としておりFPGA用のIPはNASAに業のワーカーでも約4万円/月位になるら採用された。

しい。

・ソフトウェアやハードウェアの開発を各グ

6/17（PM） 東京都立産業技術研究セン

ループ会社で行っている。

ター（バンコク支所）訪問

・TPAの話と同様、現在タイは今後先進国

タイ産技研の説明、
ディスカッション

TNIの説明、ディスカッション／泰日工業

T N Iは、T PA が 創 立 3 0 周 年を迎えた
2003年、
これまでの事業実績・経験を生かして「日本型ものづくり大学」の設立を決定、 の仲間入りするのか、停滞するのかの分岐

・2015年4月設立、現在3名で対応している。

2005年3月、バンコク市内に土地を購入し、 点。

・3名中2名は企業（大手電機メーカ）のOB

2 0 0 6 年 1月に大 学 施 設 の 建 設を開 始、 ・農業が最大の産業だが、全体の40%まで

で、国際経験豊富という事で声がかかった

2007年2月に第１期工事を完了、2007年落ちている。

との事。

6月開校。

・製造業は日本からで、繊維に始まり現在

・タイ工業省や現地の工業会、東京都中小は自動車がメインになっている。

企業振興公社などの公的な経営支援機関

・給与は上がっているが、日本のメーカーと連携。

からはコストダウンを迫られている。
タイは・現地での企業に対する技術支援に取り組給与に合わせ、価値を上げていきたいが、 んでいる。

12

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

・支援の内容は主に、パーツ加工やPLC関る、道を譲る、店員が丁寧、電車の待ち行列

トウェアの現地生産なども考えられるが、こ連がほとんどで、マイコン関連はほとんどを乱さない、切符の買い方を教えてくれる）

れでは先進国になれない。
タイは非常に難英語や日本語もある程度通じるので、コしい局面にあると強く感じる視察であった。

無い。
・タイは元々繊維や食品加工が中心だった

ミュニケーションはあまり困らない。
自動車

が、90年代にインフラが整備されカーメー

アンケート結果
取 得 に対 する優 遇 措 置 があったらしく、 5．

カー、Tier1、2が入ってきた、
自動車は裾野走っている車は殆ど最新型で、それもほとが広いため大きく伸びた。

んどが日本車である。

参加者より
今回の視察ツアー参加者アンケートで・帰国後、東京都立産業技術研究センター

この優遇措置で車を買った人が多く、そは、訪問先や委員の対応など、全般的にはの方と話したところ、海外展開はバンコクの後支払の為GDPが落ちたとの事である。

満足を頂き、海外を体感するという事ではが初めてであり、結果を出さなければなら

タイのITについて

目的を達成できたと思いますが、IT企業の自動車などの製造業で発展してきたた

訪問先が少なく、自らの業務に於けるグめ、IT関連の事業は極めて少ないようだ。

ローバル化という点では物足りない部分も

IT企業もそれなりにあるようだが、ソフトあり、今後の課題も明確になりました。
ご協

ウェア開発というよりもシステム導入や保守力頂いた方々には大変なご尽力を頂き、街中は東南アジアという印象（ハノイななどが中心らしい。
自国で自ら開発するよう誠にありがとうございました。

どに似ている）があるが、実際に街中を歩いな土壌もなさそうだし、他の国からオフショ

今後もJASA会員の皆様に満足して頂けてみたり、地下鉄に乗ってみたりすると、ベアで請けようにも、今からベトナムなどにはるような海外視察ツアーを企画してまいり

トナムに比べかなり成熟していることがわ

太刀打ちできる状況ではないと思われる。

ますので宜しくお願い致します。

かる。（どこでも道を横断しない、信号は守タイに進出したカーメーカー等からソフないので、必死になっているとの事。

４．感想
タイ（というよりバンコク）
について

TCAと新たなMOUを締結 台湾IoT視察団歓迎イベント報告
8月23日、台湾IoT視察団23名の来日を受け、JASAでは歓迎イベントを催しました。
簗田会長の開会挨拶にはじまり、歓迎セミ
ナーとして、佐野協業委員長より「日本におけるIoTの潮流」と題した講演。続いて、今
年のET/IoT開催概要について山田実行委員長より紹介と台湾パビリオン及び展示
会来場を勧めました。

新MOU調印式
調印
TCA経理 楊櫻姿様、JASA会長 簗田稔
立会人 台湾行政院執行秘書 郭耀煌様、交流協会貿易経済部長 石黒麻里子様

引き続き、TCA（台北市コンピュータ協会）とJASAとの新MOU調印式を執り行い＜新MOU締結の経緯＞

たが、IoT時代を見据え、TCAとJASAはこました。新MOU締結に至る経緯等につい2006年、TCAとJASAは、台日アライアン

れまでの実績を基に、更に発展的な事業て門田専務理事より説明の後、交流協会

スを促進し、相互事業協力、
ビジネス機会

協力を推し進めるべく、IoT分野での展開

石黒部長、台湾行政院 郭執行秘書の立会創出を目的に、MOU協定を締結。

をも視野に、この度の新MOU締結となっ

いの下、簗田会長と櫻経理（杜総幹事代

以降この10年、エレクトロニクス及び情行）により調印が行われました。最後に加報技術分野における情報交流や展示会出

今後の両団体活動は、両国のIoT、エレ賀谷副会長の閉会の辞により本イベント

展・参加、共催セミナーの開催等、2国間のクトロニクス分野での更なる発展に寄与すを終了しました。

橋渡しとして中心的な役割を担ってきまし

るものと期待されます。

たものです。

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近畿支部

Computex Taipei 2016
視察研修報告IoTの実現で大量データ（ビッグデータ）を取り扱うということで、クラウドやDatacenter向けを意識したServer及びStorageの出展も多かった。

日程
参加者

2 0 1 6 年 6 月 2 日（ 木 ）〜 4 日（ 土 ）1 1 名（ 視 察 団 長 塩 路 直 大 ）SmartTexにはSmart Homeに関わるソリューションの展示も多く、本分野がIoT含
めて成熟しているのではないかと推測される。IoTは技術や装置でなく、アイディア次はじめに「SmartTEX」（ウェアラブル、セキュリティ

Computex Taipeiはアジア最大級のICT

第のビジネスだと再認識した。

アプリ、車載電子製品、3Dプリンティング、関連の専門展示会で、今年は5月31日（火） スマートソリューション等）最新のスマート
〜6月4日
（土）
の5日間開催されました。

テクノロジアプリを展 示 。ホール 3 には近畿支部では6月2日（木）〜4日（土）の 「InnoVEX」
スタートアップ企業による展示、2泊3日で視察研修を実施いたしましたの

賞金3万米ドルのピッチコンテスト等。南で、下記の通り報告いたします。

港国際展覧館にはシステム＆ソリューショ

会場は大きく二つのエリアに分かれてン、スマートビジネス（POS）、iStyle（Apple

おり、信義地区では世界貿易センターの社公認の周辺機器、OSX/iOSアプリ、海外

ホール１，ホール３、台北国際会議セン

企業の出展が行われていました。

スタートアップ企業にフォーカスされた会場で、VRのデモ等ゲーム展示、PC周りア
クセサリ（USB、TYPECへの変換機）、3Dプ

ター、南港地区では南港展覧館で行われ、出展社数1,602社（5,009ブース）、来場者

世界貿易センターホール3

展示会のトピックス

リンタ等が展示されていた。
またビジネス

は13万人以上で、そのうち国外からのバイ （参加者アンケートより抜粋）

モデルのプレゼンテーション対決を行い、ヤーは39,000名の登録があったというこ

優劣を競う「ピッチコンテスト」が行われて世界貿易センターホール1

IoT関連について多くの出展があったが、 いた。賞金は3万米ドル、内容は全て英語。

とです。
今回の展示の4大テーマは「IoTアプリ

それぞれの企業によって「クラウドサービ

ケーション」、「ビジネスソリューション」、 ス」、「各種センサー」、「インフラ装置」
とい「イノベーションとスタートアップ」、「ゲー

うようにアプローチの仕方が異なっていた。

ミング」で、これらに関連する製品出展及びイベントが行われました。

Microsoftの展示

世界貿易センターに到着後、台北コン

展示ルームを温度センサで監視し、どのピュータ協会(TCA)東京事務所の吉村氏

展示物に多くの人が滞留したかを可視化に会場をざっとご案内いただき、この展示するデモ。その他GateWayなどIoT装置の会は3年先などではなく半年後の市場を展示もあったが、Microsoftが動作証明しターゲットとした展示内容であり、ビジネスている装置の多様性を謳ったものであり、に直結する取り組み、商談がメインである

あくまでM i c r o s o f t はクラウドプラット

こと、
またブース内で交渉や発注を行うス

フォーム「Azure」の展開が目的でIoTを推タイルであるとの説明がありました。

進している。

・表彰式

世 界 貿 易 センター ホ ー ル 1 には世界貿易センター・ホール１

観客も多く、
また審査員からのQ&Aもあり、新ビジネスに繋げようとするプレゼン
ターの熱い雰囲気が感じられた。日本ではこのようなイベントを見る機会がないので、興味を持って見学した。

14

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

南港国際展覧館

展示会と違い、呼び込み等

・スカイドーム

はなく声をかけると対応いただけた。出発前から言葉が懸案事項になると思っていたが、やはり展示の目的や内容がわからず素通りすることが多々あり、残念だった。日程的にもう少し

ASUSやAcer、Microsoft、MSIといった大ゆっくり回れればよかった。

企業が注目製品を展示するフロア。ASUSの●初の海外の展示会だった。日本語の説られたことが、今回の視察研修で得られた

Zenboと呼ばれる自走式アシスタントロ

明が思ったより少なかった。JASAのメン一番の成果であると思う。社内メンバーへ

ボットが時間ごとにデモンストレーションを

バーや出展社の方と交流できたことが価の情報展開を図るとともに、今後も組込み実施していたが、その時間帯は通路が人で値があったと感じた。

系やビジネス系という枠にとらわれず、ビジ埋め尽くされるほどの観客が集まり、他ブー●世界最大級の展示会だけに展示品は多ネス協業や情報共有に繋げていきたい。

スまで影響を及ぼすほどであった。

種多様で、すべてを見て回ることは非常に●今回の視察は海外ということもあり、いそしてこのフロアでもやはりVRが目につ困難だと感じた。最新技術の製品やIT機器

つもの展示会とは違った印象でとても新鮮

くことが多かった。よく見ると皆HTC社製

だけでなく、スマホケース、ACアダプタ、各に感じた。確かに目新しい物はないように

Viveと呼ばれるVRセットを使用している

種ケーブルまで数多く展示されており、単感じたが、活気があって良い展示会だと模様。10万円少々で購入できるセットでこなるIT見本市ではなく、出展社と多くのバ思った。
また機会があれば参加したい。

れだけ目を引く展示ができるのであればイヤーを結ぶものとして活用されているこ●VR技術が活況であり、LEDで装飾された安いものではないだろうか。

とが実感できた。反省としてはもっと事前

超ハイスペック水冷PCを中心に、やはりIT・グラウンドフロアに興味のある展示内容について下調べを系はゲームが牽引しているのだというトレしておけばよかったことと、本気で見るにンドを再認識させられる視察だった。当初はやはり英語力が必須だと感じた。

目的としていた長期的ビジネスモデルより●限られた時間内で回るにはあまりにも広も、今〜半年後にどうなるか？をテーマとしすぎ、事前チェックが肝要であると今更なて活 気 のある展 示 会だったという印 象 。

がらに実感した。あたりをつけずに片っ端

IoTをテーマにしたブースも、即ビジネスにから見ていくつもりだったが、一つのブース

繋 げるため のツー ル 提 供 等 が 多く、ソ新製品であるマザーボード等のデモもにかけられる時間があまりなく、理解が追リューションにどう展開するかを模索して兼ねてであろうが、オーバークロックの大いつかないものも多々あった。
ブースのスいる感がある。工夫を凝らした展示も多く、会を主催している企業もあった。

タッフとは英語が主な会話となるため、詳 「使ってみたい」と思わせるプレゼンが多しい話を聞くことが難しい状況ではあった

数あったことが印象的である。

が、展示方法や、雰囲気や直感的にわかる●センサーやカメラは、実際の運用による内容を含めて参考になる部分は非常に多

困りごとも考慮した展示となっており、即導り空港が停電するというアクシデントに見かった。

入可能なものに仕上がっている。

舞われ、機内に1時間ほど足止めされると●出展企業が非常に多く、十分にブースをいうスタートになりましたが、展示会場到回ることができなかった。
しかしスタート

また他社社員との交流や情報交換がで着後は予定通り視察。2日目は自由行動で、 アップ企業が集まった会場では新ビジネスきたことがとても有意義で、今後のJASAの各自が興味のある会場を回りました。下記

開拓への熱気に触れたこと、また他の会場

活動においても互いに人脈を広げて、若いの感想が寄せられました。

ではIoT、Virtual Reality製品やIndustry4.0

力で盛り上げていきたいという声が多かっ●海外の展示会は初めてで不安だったが、 等これからのIT市場を支えていくであろうたです。今後の支部活動で再会の機会がまとめ
台北・桃園空港に到着する際、豪雨によ終わってみると特に問題なかった。日本の分野についてグローバル視点で知見を得あれば幸いです。

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

15

第44回

JASA/ETセミナー報告

ソフトウェア品質向上のいま〜ビッグデータとIoT時代のソフトウェア品質〜
開発者にとって永遠のテーマとも言えるソフトウェアの品質向上。
ビッグデータやIoTなど周辺環境が大きく変わりつつある中、伝統的な話も新しい話も含めて、改めて見つめ直そうというセミナーを企画しました。
（８月２６日開催）「事実にもとづく管理」
による
ソフトウェア品質の改善
東洋大学 経営学部 教授

野中 誠 氏クトメトリクスにも目を向けるべきであるという解説があり、さらに遡って、だれのためのソフトウェア品質なのか、といった説明まで講義は広がりました。

永年にわたりソフトウェアメトリクスによ
野中先生の講演です。JASA/ETセミナーでパナソニックにおける
ソフトウェア品質の考え方と実践は二度目の登壇です。日科技連のSQiPで〜組込み系からIoTまで〜

る品質マネジメントの研究に携わってきたの活動などを通して収集したデータによって、「事実による管理」
を様々な角度からお梶本

ここまでの様々な技術の整理も大変勉強になりましたが、最後の、
これまでのパナソ

一夫 氏

ニックのソフトウェアプロセス管理の取り組レビューでバグをたたき出すとテストで前半部ではロボット活用の可能性やスみを紹介した上で「これで良かったのだろのバグは減ると考えるのが一般的な考え

マートホームの事例など、パナソニックのうか」と振り返る見方からの品質管理の課です。成熟度レベルが高い時にはこれがIoTへの取り組みの紹介に始まり、各分野

題のパートが大変興味深いものでした。

当てはまる傾向にあるものの、成熟度が低でのIoT全般の動向を、住宅・自動車・産業いプロジェクトの場合には、レビューのバ

分野のそれぞれで解説いただきました。

グが多いプロジェクトはテストで見つかる住宅分野では垂直統合型のサイロアー

バグも多い、つまり「ダメなものはダメ」とキテクチャから水平分業への移行の過程

ンド、ハードウェアラスト

いうケースも多い、とのお話しは、データをにあることをW3Cの活動なども引用しな(2)オープンイノベーション

とって事実を見つめないと気付かないか

がらまとめ、
自動車分野ではPF化が既にデ(3)ストック型ソフトウェア開発もしれません。

ファクトスタンダード化しつつある状況、産(4)コーディング重視・運用重視

プロセスメトリクスによるバグの数え方

業分野では、Industrie4.0とIICの比較か(5)現場へのエンパワーメント

が難しいことや、バグと一言で言っても誤ら、製造機器のIoT化の狙いをいくつかの

これまでの歴史を改めて振り返りながり（error）なのか欠陥（defect）なのか故障

切り口から分かりやすくひも解いていただ

ら、新しい時代に対応して行こうという強（failure）なのかの判断が難しいことなど、きました。

い意志が感じられました。

話しいただきました。

16

パナソニック株式会社 全社CTO室
ソフトウェア戦略担当 理事

講師の野中氏（左）と梶本氏

最終的に梶本さんの考える５つの処方
箋は、(1)ことづくりファースト、
ソフトウェアセカ

メトリクスにこだわるあまり「精密に誤る」中盤では、IoTにおけるこれからのキー

ことの危険性についても自戒を込めておワードであるセーフティとセキュリティの関んどが高評価のものでした。

話しされていました。

連技術の俯瞰説明がありました。水平分業

組込みシステム技術協会では、JASA ETセミナーとして定期的に組込み技術者向けに様々なテーマで、セミナーを企画開催しています。今後
とも、JASA ETセミナーをよろしくお願いいたします。

次いで、プロセスメトリクスに目が行きやオープン化が進むことで、機能安全やコがちな品質管理において、そもそもコード

ンプライアンスも含めて全体プロセスを考の複雑度・結合度・凝集度といったプロダ

え直す必要がありそうです。

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

お二方の講演に対するアンケートもほと第9回

日本プラグフェスト開催報告─プラグフェスト実行委員会─

会場風景および懇親会のシーン▶

第9回日本プラグフェストを開催いたし上を目的としています。

■参加者からのご意見・ご要望

参加メーカは、
ソース機器（1），シンク機

・この様な機会に参加させて頂くことは市

日本プラグフェストは、インターフェース器（2），リピータ機器（3）に分かれ、自社製品

場トラブルを未然に防ぐことができるた規格を使用するメーカ同士が、相互運用と他社製品との接続を行い、通信・映像・め、
とても良いテストだと感じています。

性を検証するための技術イベントです。今

音声・暗号化検証において規格に準拠し・こうした色々なメーカーの方との交流の回 は 、高 画 質 の 映 像 に H D R（ H i g h

た通りの挙動となっているか、安定的な接場は少ないので、とてもよい機会になりま

Dynamic Range）技術を搭載した最新鋭

続がなされているか等、細かく検証しま

した。
ありがとうございます。

ましたので報告いたします。

の機器が数多く参加しました。更にコンテす。
また日本プラグフェスト独自の試験項

以上のような声をはじめ、多数の貴重なごンツプロテクションにおいては、暗号化認目を策定し実施することで、参加メーカ全意見をいただきました。お寄せいただい

証するためのHDCP2.2に対応した接続を体の品質向上を促しています。

た、試験方法，場所，試験時間等に関する行うことにより次世代の高画質映像のユー■参加メーカ・機種

ご要望につきましては、今後も可能な限りスケースを想定したハイレベルな接続検・参加メーカ／18社

証を実施することができました。

・参加機種／シンク機器：12機種（TV、プ■次回の予定今回は初の試みとして、JASA会員向け

ロジェクタ等）、
ソース機器：15機種（BDレ◎日時：2016年12月１日（木）〜2日（金）のプラグフェスト見学ツアー及び、オープ

コーダ、ゲーム機、デジタルカメラ等）、リ◎場所：独立行政法人 東京都立産業技術

56名

ンセミナー「日本プラグフェストについて」 ピータ機器：12機種（AVアンプ、AVレシー

対応します。

研究センター

を開催、今回は京都ということもあり、近畿

バ等）、測定器： 3チーム
（オシロスコープ、 ◎テスト規格：HDMI支部を中心に約20名のJASA会員が参加

ネットワークアナライザ等）、
ケーブル：3機し、最新鋭の機器を間近に触れると共に、種（ケーブル）

セミナーでは今後の展開など様々な意見■試験方法◎参加料金：1名の飛び交う活気溢れるものとなりました。

個別試験

詳細につきましては、
日本プラグフェストHP

懇親会では関西では馴染みの少ないプラ

・各チーム1対1の試験（http://www.jasa.or.jp/TOP/plugfest

グフェスト参加者とも親睦を深めることが・1スロット60分/top/）
にてお知らせいたします。

でき、JASA会員にとっても貴重な時間とす

システム試験

ることができました。

・ソース・リピータ・ソース・ケーブルの複数チームと接続する試験■会期・場所・日本プラグフェスト独自の試験を用い、一般

会期：平成28年6月1日(水)〜2日(木)

家庭での複雑な機器の組み合わせを再現◎参加資格：HDMI搭載機器メーカおよび、
ケーブルメーカ
21,600円（税込）（1）デジタルコンテンツを出力する機器（BDレ
コーダ、
デジタルカメラ等）（2）デジタルコンテンツを受信し表示する機器（TV、
プロジェクタ等）（3）
ソース機器とシンク機器間で、信号の再送信等を行う中継機（AVアンプ等）

場所：京都テルサ（京都府民総合交流プラザ）
主催：一般社団法人組込みシステム技術協会(JASA)

システム試験のテスト項目はいかがでしたか？

テスト時間は適切でしたか？

■目的・特徴同一インターフェース規格(HDMI)を持
つ製品間の相互運用性を検証し、確実なものとすることで、不具合解消や品質の向Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

17

JASA 会 員 一 覧
正 会 員
会社名

ホームページのURL

会社名

ホームページのURL

アートシステム株式会社

https://www.artsys.co.jp/

株式会社キヨカワ

http://www.kiyokawa.co.jp/

IARシステムズ株式会社

http://www.iar.com/jp/

株式会社グレープシステム

http://www.grape.co.jp/

アイティアクセス株式会社

http://www.itaccess.co.jp/

株式会社クレスコ

http://www.cresco.co.jp/

株式会社iTest

http://www.itest.co.jp/

株式会社ＫＳＫ システムコア事業部

http://www.ksk.co.jp/

株式会社アイテック

http://www.itecgr.co.jp/

株式会社コア

http://www.core.co.jp/

株式会社暁電機製作所

http://www.arunas.co.jp/

株式会社コア 北海道カンパニー

http://www.core.co.jp/

ACCEL JAPAN 株式会社

http://www.acceljapan.jp/

株式会社コア 東関東カンパニー

http://www.core.co.jp/

アイ･サイナップ株式会社

http://www.i-cynap.net/

株式会社コア 中部カンパニー

http://www.core.co.jp/

株式会社アサヒ電子研究所

http://www.aelnet.co.jp/

株式会社コア 関西カンパニー

http://www.core.co.jp/

アストロデザイン株式会社

http://www.astrodesign.co.jp/

株式会社コア 九州カンパニー

http://www.core.co.jp/

株式会社アックス

http://www.axe-inc.co.jp/

株式会社コスモhttp://www.cosmo.co.jp/

アップウィンドテクノロジー・インコーポレイテッド http://www.upwind-technology.com/

株式会社COSMO LINK PLANNING https://www.facebook.com/CosmoLinkPlanning/

アドバンスデザインテクノロジー株式会社

http://www.adte.co.jp/

株式会社コミュニケーション・テクノロジー

http://www.kyoto-cti.co.jp/

アドバンストシステムズ株式会社

http://www.asco.jp/

株式会社コンセプトアンドデザイン

http://www.candd.co.jp/

アドバンスドソフトウェア株式会社

http://www.as-k.co.jp/

株式会社コンピューテックス

http://www.computex.co.jp/

株式会社アドバンスド・データ・コントロールズ

http://www.adac.co.jp/

株式会社サートプロ

http://www.certpro.jp/

株式会社アフレル 東京支社

http://www.afrel.co.jp/

佐鳥電機株式会社

http://www.satori.co.jp/

アルカディア・システムズ株式会社

http://www.arc-mec.com/

三幸電子株式会社

http://www.sanko-net.co.jp/

アンドールシステムサポート株式会社

http://www.andor.jp/

株式会社サンテック

http://www.suntec.co.jp/

アンドールシステムサポート株式会社 大阪事業所

http://www.andor.jp/

株式会社シー・シェルコーポレーション

http://www.seashell.co.jp/

株式会社イーアールアイ

http://www.erii.co.jp/

株式会社ジェーエフピー

http://www.jfp.co.jp/

イーエルシステム株式会社

http://www.el-systems.co.jp/

ジェネシス株式会社

http://www.genesys.gr.jp/

株式会社イーシーエス

http://www.esc-gr.com/

株式会社システムクラフト

http://www.scinet.co.jp/

イーソル株式会社

http://www.esol.co.jp/

株式会社システムクリエイティブ

http://sc.poi.ne.jp/

株式会社イーテクノロジー

http//www.e-technology.co.jp/

株式会社システムサイエンス研究所

http://www.sylc.co.jp/

イマジネーションテクノロジーズ株式会社

http;//www.imgteckk.com/

株式会社システムプランニング

http://www.sysplnd.co.jp/

株式会社インサイトワン

http://www.insight-one.co.jp/

ジャパンシステムエンジニアリング株式会社

http://www.jase.co.jp/

株式会社インフォテック・サーブ

http://www.infotech-s.co.jp/

シリコンリナックス株式会社

http://www.si-linux.co.jp/

株式会社ヴィッツ

http://www.witz-inc.co.jp/

株式会社シントーク

http://www.shintalk.com/

株式会社ウォンツ

http://www.wantsinc.jp/

スキルインフォメーションズ株式会社

http://www.sic-net.co.jp/

株式会社エイビイラボ

http://www.ab-lab.co.jp/

図研エルミック株式会社

http://www.elwsc.co.jp/

株式会社エーアイコーポレーション

http://www.aicp.co.jp/

図研エルミック株式会社 大阪営業所

http://www.elwsc.co.jp/

株式会社エクスモーション

http://www.exmotion.co.jp/

株式会社ステップワン

http://www.stepone.co.jp/

株式会社ＳＲＡ

http://www.sra.co.jp/

株式会社ストラテジー

http://www.k-s-g.co.jp/

株式会社ＳＪＣ

http://www.sjc-sendai.ne.jp/

スパークスシステムズジャパン株式会社

http://www.sparxsystems.jp/

STマイクロエレクトロニクス株式会社

http://www.st.com/

株式会社セントラル情報センター

http://www.cic-kk.co.jp/

エヌ・ティ・ティ・ソフトサービス株式会社 モバイル統合サービス部 http://www.ntts-sv.co.jp/

株式会社セントラル情報センター 東北支店

http://www.cic-kk.co.jp/

株式会社NS・コンピュータサービス エンベデッド本部 http://nscs.jp/

株式会社窓飛http://www.sohi.co.jp/

株式会社NCE

http://www.nce.co.jp/

株式会社Sohwa & Sophia Technologies

http://www.ss-technologies.co.jp/

株式会社エヌデーデー

http://www.nddhq.co.jp/

株式会社ソフトウェア研究所

http://www.swl.co.jp/

株式会社エフェクト

http://www.eﬀect-eﬀect.com/

株式会社ソフトエイジ

http://www.softage.co.jp/

エプソンアヴァシス株式会社

http://avasys.jp/

株式会社ソフトム

http://www.softm.co.jp/

エポックサイエンス株式会社

http://www.epochscience.co.jp/

株式会社ソフト流通センター

http://www.k-src.jp/

株式会社エリック・アンド・アンディ

http://ericandy.sakura.ne.jp/

第一精工株式会社

http://www.daiichi-seiko.co.jp/

株式会社エンファシス

http://www.emfasys.co.jp/

ダイナコムウェア株式会社

http://www.dynacw.co.jp/index.aspx

株式会社エンベックスエデュケーション

http://www.embex-edu.com/

株式会社ダイナテック

http://www.dynatec.jp/

ダイナミックソリューションズ株式会社

http://www.dynasol.co.jp/

有限会社ＯＨＫ研究所
株式会社OTSL

http://www.otsl.jp/

太洋工業株式会社

http://www.taiyo-xelcom.co.jp/

オープンテクノロジー株式会社

http://www.open-tec.co.jp/

匠ソリューションズ株式会社

http://www.takumi-solutions.com/

株式会社ガイア・システム・ソリューション

http://www.gaiaweb.co.jp/

株式会社たけびし

http://www.takebishi.co.jp/

ガイオ・テクノロジー株式会社

http://www.gaio.co.jp/

データテクノロジー株式会社

http://www.datec.co.jp/

TISソリューションリンク株式会社

http://www.tsolweb.co.jp/

株式会社金沢エンジニアリングシステムズ http://www.kanazawa-es.com/
株式会社ギガhttp://www.giga.core.co.jp/

ｄＳＰＡＣＥＪａｐａｎ株式会社

http://www.dspace.com/ja/jpn/home.cfm

キャッツ株式会社

http://www.zipc.com/

T4U株式会社

http://www.t4u.asia/

京都マイクロコンピュータ株式会社

http://www.kmckk.co.jp/

TDIプロダクトソリューション株式会社

http://www.tdips.co.jp/

18

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

（2016年9月）

会社名

ホームページのURL

会社名

ホームページのURL

株式会社データ・テクノ

http://www.datatecno.co.jp/

ハル・エンジニアリング株式会社

http://www.haleng.co.jp/

データテクノロジー株式会社

http://www.datec.co.jp/

パワースタッフ株式会社

http://www.power-staﬀ.co.jp/

株式会社テクノサイト

http://www.technosite.co.jp/

株式会社Ｂｅｅ

http://www.bee-u.com/

株式会社テクノプロ

http://www.technopro.com/design/

株式会社ビー・メソッド

http://www.be-method.co.jp/

テクマトリックス株式会社

http://www.techmatrix.co.jp/

ビジネスキューブ・アンド・パートナーズ株式会社

http://www.biz3.co.jp/

デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社 エンベデッドソリューションカンパニー http://www.ditgroup.jp/

株式会社ビジュアルソフト ソリューションビジネス事業部 http://www.vss.co.jp/

テセラ・テクノロジー株式会社

http://www.tessera.co.jp/

株式会社ビッツ

http://www.bits.co.jp/

デンセイシリウス株式会社

http://www.denseisirius.com/

株式会社ビッツ 東北事業所

http://www.bits.co.jp/

東海ソフト株式会社

http://www.tokai-soft.co.jp/

樋脇精工株式会社

http;//www.hiwakiseiko.co.jp/

東芝情報システム株式会社

http://www.tjsys.co.jp/

株式会社富士通コンピュータテクノロジーズ http://jp.fujitsu.com/group/fct/

東信システムハウス株式会社

http://www.toshin-sh.co.jp/

フラットーク株式会社

http://www.ﬂatoak.co.jp/

東杜シーテック株式会社

http://www.tctec.co.jp/

ベクターソフトウェア・ジャパン

https://www.vectorcast.com/ja/

東洋電機株式会社

http://www.toyo-elec.co.jp/

株式会社北斗電子

http://www.hokutodenshi.co.jp/

東横システム株式会社

http://www.toyoko-sys.co.jp/

株式会社星光

http://www.hoshimitsu.co.jp/

株式会社トーセーシステムズ

http://www.toseisys.co.jp/

マイクロテクノロジー株式会社

http://www.microtechnology.co.jp/

マルツエレック株式会社

http://www.marutsu.co.jp/

株式会社永栄有限会社中野情報システム

http://nakanoinfosystem.com/

有限会社ミネルヴァ

株式会社ニッキ

http://www.nikkinet.co.jp/

株式会社明理工業

http://www.meiri.co.jp/

株式会社日新システムズ

http://www.co-nss.co.jp/

株式会社メタテクノ

http://www.meta.co.jp/

株式会社日新システムズ 東京事務所

http://www.co-nss.co.jp/

メンター・グラフィックス・ジャパン株式会社 http://www.mentorg.co.jp/

日本システム開発株式会社

http://www.nskint.co.jp/

安川情報エンベデッド株式会社

http://www.ysk-emb.jp/

日本システム管理株式会社

http://www.nskanri.co.jp/

ユークエスト株式会社

http://www.uquest.co.jp/

日本ノーベル株式会社

http://www.jnovel.co.jp/

ユタカ電気株式会社

http://www.yutakaelectric.co.jp/

日本プロセス株式会社 組込システム事業部

http://www.jpd.co.jp/

株式会社ユタカ電子

http://www.yutakadenshi.co.jp/

日本ローターバッハ株式会社

http://www.lauterbach.com/jindex.html

株式会社ユビキタス 営業本部

http://www.ubiquitous.co.jp/

ＮＥＵＳＯＦＴ Ｊａｐａｎ株式会社

http://www.newsoft.co.jp/

横河ディジタルコンピュータ株式会社

http://www.yokogawa-digital.com/

株式会社ネスティhttp://www.nesty-g.co.jp/

ライジングサン企画株式会社

http://www.risingsun-planning.com/

ハートランド・データ株式会社

http://hldc.co.jp/

株式会社来夢多゛

http://www.ramuda.co.jp/

株式会社ハイスポット

http://www.hispot.co.jp/

リコーITソリューションズ株式会社

http://www.jrits.co.jp/

萩原電気株式会社

http://www.hagiwara.co.jp/

リネオソリューションズ株式会社

http://www.lineo.co.jp/

バックス情報システム株式会社

https://www.bacs-j.co.jp/

株式会社ルナネクサス

http://www.luna-nexus.com/

株式会社バッファロー

http://buﬀalo.jp/

株式会社ルネサス イーストン 技術本部 ソフト開発部 http://www.rene-easton.com/

株式会社パトリオット

http://www.patriot.co.jp/

株式会社ロボテック

http://ｗｗｗ.robotec.tokyo/

株式会社ハネロン

http://www.haneron.com/

株式会社ＹＣＣ情報システム

http://www.yamagata-ycc.co.jp/

賛 助 会 員
会社名

ホームページのURL

会社名

ホームページのURL

一般社団法人ＩＩＯＴ

http://www.iiot.or.jp/

株式会社電波新聞社

http://www.dempa.com/

株式会社JTBコミュニケーションデザイン http://www.jtbcom.co.jp/

株式会社トーメン エレクトロニクス

http://www.tomen-ele.co.jp/

一般社団法人 ＩＴ検証産業協会

http://www.ivia.or.jp/

特定非営利活動法人ＴＯＰＰＥＲＳプロジェクト http://www.toppers.jp/

一般財団法人関西情報センター

http://www.kiis.or.jp/

株式会社日経ＢＰ

http://www.nikkeibp.co.jp/

九州IT融合システム協議会

http://www.isit.or.jp/ES-Kyushu/

株式会社日広社

http://www.nikkosha-ad.jp/

一般社団法人行政情報システム研究所

http://www.iais.or.jp/

日本生命保険相互会社

http://www.nissay.co.jp/

組込みシステム産業振興機構

http://www.kansai-kumikomi.net/

日本マイクロソフト株式会社

http://www.microsoft.com/windowsembedded/ja-jp/default.mspx

特定非営利活動法人 組込みソフトウェア管理者・技術者育成研究会 http://www.sessame.jp/

一般社団法人組込みマルチコアコンソーシアム http://www.embeddedmulticore.org/

一般社団法人コンピュータソフトウェア協会

モバイルコンピューティング推進コンソーシアム http://www.mcpc-jp.org/

http://www.csaj.jp/

パナソニック株式会社 人材開発カンパニー http://panasonic.co.jp/

株式会社CSAホールディングス
ＣＱ出版株式会社

http://www.cqpub.co.jp/

株式会社ピーアンドピービューロゥ

一般社団法人J-TEA

http://www.j-tea.jp/

株式会社 日立産業制御ソリューションズ http://www.hitachi-ics.co.jp/

http://www.pp-web.net/

一般社団法人重要生活機器連携セキュリティ協議会 http://www.ccds.or.jp/

三井住友信託銀行株式会社

http://www.smtb.jp/

一般社団法人情報サービス産業協会

http://www.jisa.or.jp/

みやぎ組込み産業振興協議会

http://www.kumikyo-miyagi.org/

一般社団法人スキルマネージメント協会

http://www.skill.or.jp/

一般財団法人ソフトウェア情報センター

http://www.softic.or.jp/

損害保険ジャパン日本興亜株式会社

http://www.sompo-japan.co.jp/

国立大学法人東北大学

http://www.tohoku.ac.jp/

第一生命保険株式会社

http://www.dai-ichi-life.co.jp/

東京電機大学

http://web.dendai.ac.jp/

一般社団法人TERAS

http://www.teras.or.jp/

学 術 会 員Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

19

News&Topics

Information@JASA
ET2016
IoT Technology 2016

JASAセミナーのご案内

会期：2016年11月16日（水）〜18日（金）会場：パシフィコ横浜

16:00‒16:20／JASAが目指すIoTとは？

技術本部セミナー【IoT技術研究会】

タイ組込みシステム協会
顧問 Apinetr Unakul

16:30‒17:00／アジャイルを活用した開発

15:35‒15:50／ ソフトウェア事業とIoT

改善

ビジネスのための投資インセンティブ
タイ投資委員会（BOI）
投資促進オフィサー、
シニアプロフェッショナルレベル
Ms.Vannipa Pipupchaiyasit

11月16日（水）13:30〜17:00 【F204】
13:30‒13:50／安全誘導型設計の特徴と試行【アジャイル研究会】

̶意図を記述すれば、安全性が高まる̶
【安全仕様化WG】
14:00‒14:20／生活支援ロボットの安全性【ロボット安全研究会】

14:30‒14:50／ドローン・ユーザーへの新提案！組込みシステムでドローンを自作しよう。日本発のロボット制御イン
ターフェイスOpenELの活用【プラットフォーム研究会】
15:00‒15:20／ドローン&ロボット、機械

学習OSSの紹介と、OSSの品質についてのアプローチ【OSS活用WG】

グローバルフォーラム
11月17日（木）14:00〜16:50 【F204】

15:50‒16:10／タイと日本におけるソフト

14:00‒14:05／委員長挨拶

TDIプロダクトソリューション株式会社
代表取締役社長 廣田豊
14.05‒14.55／「収穫期を迎えた日本企業のアジアビジネス戦略」
NPO法人 アジア起業家村推進機構
アジア経営戦略研究所 所長 増田辰弘
15.05‒15:20／ タイのソフトウェア事業に

15:30‒15:50／レガシーコードの蘇生術

ついて〜リバースモデリングツールREｘ
STM for Cのご紹介〜

15:20‒15:35／ タイにおけるIoTビジネス【状態遷移設計研究会】

ソフトウェア産業振興庁とはウェア・IoTの事業協力について
CTアジア 最高経営責任者
Mr. Chalermpon Punnotok
16:10‒16:30／タイにおける組込みソフト

開発ビジネスについて
豊田通商エレクトロニクスタイランド
社長 伊藤秀哉
16:30‒16:50／パネルディスカッション

詳細・事前登録は公式サイトでhttp://www.jasa.or.jp/expo/

JASA新入会員企業紹介
株式会社エンベックスエデュケーション

樋脇精工株式会社〒169-0075 東京都新宿区高田馬場三丁目12番2号 高田馬場OCビル3階
http://www.embex-edu.com〒895-1203 鹿児島県薩摩川内市樋脇町市比野5548
http;//www.hiwakiseiko.co.jp

私たちは組込みエンジニアの人材育成行を実施する企業としてソフトウェア業界に貢献してきた会社です。現在は人材育成事業とソフト
ウェア開発事業を中心に事業展開しております。
人材育成事業では、業界NO.1企業として新人技術研修を全国38
都道府県で毎年1,000名以上の受講者に提供しております。
ソフトウェア開発事業では、技術スキル・ヒューマンスキルを兼ね揃えた技術者がお客様に求められる開発・支援サービス等を提供しております。

弊社は鹿児島県薩摩川内市に拠点を置く超精密金属加工メーカで、IoT関連や車載部品の製造販売をしております。この度、お客様の樋脇精工株式会社市場であるIoTの世界を学びたいと言う思いからJASAに入会させて頂きました。本年度よりロボット製作プロジェクトを始動し、パーソナルロボット向けのカスタム部品や組込みボード向けのケース製作等も行います。
JASA入会を機に会員の皆様と共に日本の産業創出に貢献できれば幸いです。

■編集後記
今号は、人材育成・教育企画号として、会員企業6社よりプロジェクト

すので、ご参考にしていただきたく存じます。

マネージャ（PM）として活躍されている方々にご参加をいただき、座談会員企業訪問では、金型・精密部品メーカーで「I-PEX」ブランドを持会「プロジェクトリーダーに聞く〜様々な問題をどう解決してきたか、どち、センサビジネスをも展開する第一精工殿より、東京事業所・京都本のような悩みと向き合っているのか〜」を企画・実施しました。現在の立社・九州を繋ぎ、今後の展開やJASAへの期待などお聞きしました。

場での悩みや今後の方向性などお聞きするとともに、技術者の育成について語っていただきました。毎年様々なテーマで開催している座談会です
が、今回は特にメンバー同士の活発な意見交換があり、盛り上がりは懇親会まで続いていました。
また、研修委員会にて毎年実施している「新卒入社の組込みエンジニア

国際だよりでは、CISAとのMOU締結、タイ視察報告を。活動報告としては、第9回日本プラグフェスト、ETセミナーレポート、近畿支部による
台湾Computex視察報告等を掲載しております。
是非、皆様にご一読いただきたく存じます。

に求める技術知識と人物像調査」2015年度版（抜粋）を掲載しておりま

機関誌

20

Bulletin JASA Vol.59

Bulletin JASA 2016 Sep. vol.59

平成 28 年 9 月 30 日
東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7
Tel.03-5643-0211 Fax.03-5643-0212
URL http://www.jasa.or.jp/

広報委員長 塚田英貴

一般社団法人組込みシステム技術協会
発行人
会
長
簗田
稔
編集人
広報委員長
塚田 英貴
◎無断転載を禁じます。

JASAは、組込みシステム技術の普及・高度化調査研究など業界活動を積極的に展開しています。
協会概要

組織図

名 称 一般社団法人組込みシステム技術協会
Japan Embedded Systems Technology Association（JASA）
会 長
事務所

目

総

簗田 稔
本部 東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7
支部 北海道、東北、関東、中部、
北陸、近畿、九州

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専 務 理 事副技事業推進本部

的

組込みシステム（組込みソフトウエアを含めた組込みシステム技術をいう。以下同じ。）における応用技術に関する調査研究、標準化の推進、普及及び啓発等を行うことにより、組込みシス
テム技術の高度化及び効率化を図り、もって我が国の産業の健全な発展と国民生活の向上に寄与することを目的とする。

九

近

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正会員 166 社 賛助会員 31 社 支部会員 11 社
学術会員 2 団体 個人会員 3 名 （2016 年 9 月現在）
設 立 昭和 61 年 8 月 7 日
平成 24 年 4 月 1 日 一般社団法人へ移行
組 織 事業推進本部、技術本部、人材育成事業本部、
ET 事業本部
産業分類 日本標準産業分類 G-3912 組込みソフトウェア業

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主な事業活動１．Embedded Technology（ET展）及びIoT Technology（IoT技術展）の開催

技会を実施。11月開催「ET／組込み総合技術展」にて、各地区優秀チームによるチャンピオンシップ大会を開催

世界最大級の組込み技術展＆IoT技術展「Embedded Technology／組込み総合技術展」「IIoT Technology／IoT総合技術展」
西日本唯一の組込み技術展＆IoT技術展「Embedded Technology West」「IoT Technology West」

６．協業支援・ビジネス交流会の運営①会員内外の協業力を高めるためのマッチングイベント及び交流イベント（関東、北海道、九州等）の実施・運営②他業界団体等との連携によるアライアンスビジネス交流会の実施③IoTに関連するビジネス展開に向けた調査研究活動

２．ETEC／組込みソフトウェア技術者試験制度の実施、普及拡大
組込み技術者の育成、スキル向上を目的とした組込みソフトウェア技術者向け試
験制度「ETEC」の実施、クラス2試験とともに上位のクラス1試験運用を開始

３．技術高度化のための調査研究活動①機能安全・情報セキュリティ・生活支援ロボットの安全性に関する技術動向調査②OSS普及活動（ロボット用OSS：OpenEL,OpenRTM等）、ライセンスの啓発活動③IoT（Internet of Things）技術に関する調査研究④ものづくり技術者の育成、サービスロボットのハードウェアの役割と技術要素に関する調査研究⑤共通プラットフォームに関する技術動向、ロボット技術及び市場に関する調査研究

４．人材育成・教育事業①全国主要地区でのセミナー・フォーラム等の開催②新人研修講座、技術者教育・スキルアップセミナーの実施③企業が求める新卒人材調査（スキルレベル）の実施と情報提供④学校法人向けコアカリキュラム（職業実践専門課程）の策定、教職員向けワー
クショップの実施⑤業界認知活動「教育機関・学生向け業界研究セミナー」の実施

５．ETロボコン（ETソフトウェアデザインロボットコンテスト）の地区大会及びチャンピオンシップ大会の開催
組込みソフトウェア分野の技術者教育を目的としたソフトウェア開発技術を争うコンテスト。初級者対象のデベロッパー部門2クラス、中級技術者を対象としたイノベーター部門1クラスの2部門3クラス制により、全国地区にて技術教育と競７．国際化の推進、海外機関との連携強化①国際化・グローバル化に向けた調査研究及び海外視察・会議等への派遣参加②海外情報を発信する「グローバルフォーラム」、国際化推進のための「委員会スピーチ」等イベントの企画・運営③海外機関・団体との連携強化と共同イベント等の企画・運営

８．ＣＭＳiＳ認証の推進
組込み開発企業や中小企業に特化したISO/IEC27001準拠の情報セキュリティ対策
成熟度評価・認証制度「CMSiS」の普及推進

９．日本プラグフェストの開催
インターフェース規格を持つメーカ同士が相互運用性を検証する技術イベント
年２回（春・秋）開催 HDMI、MHL等

10．OpenELの普及啓発と国際標準化に向けた活動
JASAが提案する「Open EL（Open Embedded Library)：ロボットや制御システムなどのソフトウェアの実装仕様を標準化する組込みシステム向けプラットフォー
ム」の普及啓発、国際標準化に向けた展開

11．広報活動①技術・業界動向、協会活動等を掲載した機関誌「Bulletin JASA」の定期発行と活用②ホームページ活用による委員会活動・研究成果、会員情報、イベント情報等の提供及びメールニュース配信等による情報提供・広報③キャラクター「クミコ・ミライ」を活用した業界認知度向上と協会活動の周知・PR■入会金・会費
入会金

正会員・賛助会員
個人会員
支部会員・学術会員

区分

10 万円
１万円
免 除

※平成28年度 入会キャンペーン期間中は免除

会

費

・正会員：右表による。
（資本金と従業員数の該当区分で、いずれか大きな区分を適用する）

・賛助会員：１口を１０万円とし、原則３口以上とする。
・個人会員：１万２千円 ・支部会員：６万円 ・学術会員：免除

従業員数

資本金

年会費

A

500 万円未満

10 名未満8 万円

B500 万円以上 2 千万円未満

10 名以上 50 名未満

16 万円

C

2 千万円以上 5 千万円未満

50 名以上 100 名未満

24 万円

D

5 千万円以上 1 億円未満

100 名以上 200 名未満

32 万円

E

1 億円以上 5 億円未満

200 名以上 400 名未満

40 万円

F

5 億円以上400 名以上

48 万円［本部事務局］〒103 - 0011 東京都中央区日本橋大伝馬町 6-7 住長第 2 ビル

TEL.03-5643-0211 FAX.03-5643-0212

http://www.jasa.or.jp/