第号

平成６年月日第三種郵便物承認

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週刊
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日
（毎週月曜 第週除く）

毎週月曜
第５週除く
30，000円（税込）（）

ビル業界でも ぞれにとって適切な手法で取り組ん
ＥＳＧ、特に環 でいくことが求められる。より話を境（Ｅ）への取り 小さくすれば、たとえばレジ袋。
有料組みが熱心に行われている。特に機 化によって多くの人がエコバッグを関投資家からの目が光るＪリートな 持つようになった。効果については
どではこれらの施策は欠かせない。 議論があるが、インパクトは大きか
ただそのような投資家の視点だけで った。各ビルの現状で実行可能なプなく、地球規模での環境危機が進ん ランから、無理せず、一歩ずつ前に進でいるなかでは各プレイヤーがそれ んでいってもらいたい。
（萩原）「温室効果ガス年実質ゼロ」の先鞭つける

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昨年
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産業界から様々な意見が出ているが、環境への配慮施策がより強化される流れとなっている。
不動産業界でも大型ビルを保有する大手デベロッパーやＪリートは、投資家への配慮もあって、事業全体でＥＳＧ施策を進めている。
一方、これまではその施策は大型ビル中心だった。
しかし、この流れは中小ビルにも波及しそうだ。
サンフロンティア不動産（東京都千代田区）
は「二酸化炭素排出ゼロ」を保有する中小型のビルで実現する施策を打ち出し、その先鞭をつけた。
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サンフロンティア不動産
取締役

本田賢二氏

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鉄鋼ビルディング
（東京都千代田区）
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日より運営管理する複合型オフィスビ
ル「鉄鋼ビルディング」
にて、再生可能エネ
ルギー由来電力％導入を行った。
年間約
ｔの二酸化炭素削減を見込む。
二酸化炭素排出係数ゼロのクリーンな電力を利用することで、テナント側は国内制度（省エネ法）での二酸化炭素排出量算定に加え、「ＲＥ」といった国際イニシアチブでの再エネ比率の進捗報告時に反映できる。
（※「鉄」は正しくは金へんに「矢」）

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