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１．自己紹介2011年03月

略歴一橋大学大学院商学研究科
経営学修士コースＭＢＡプログラム修了

 コムロコンサルティンググループ 総代表
 コムロコンサルティング 代表
 日本バレーボール協会 情報戦略ユニット メンバー
 日本スポーツアナリスト協会 アドバイザー
 キャリアデザイン 最高顧問（参） コムロコンサルティンググループ 小室匡史

https://ko-cg.com/ceo/

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２．本日のキーワード

情 報 を 基 に真 に 正 し く知る覚動考えくえとも かく うご こうる
るCopyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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２．本日のキーワード

情 報 を 基 に真 に 正 し く知る

覚動考えくえとも かく うご こうる
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２．本日のキーワード
世の中は『思った（考えた）通り』になるのではなく，『やった（行動した）通り』になるのである．

情 報 を 基 に真 に 正 し く知る

覚動考えくえとも かく うご こうる
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３．アクション ： アクション ・ ドリブン
モチベーションに関係なく行動し，事後的に動機が生まれると思った方が良い．

アクション ・ ドリブン
成功

される

する- Action Driven 失敗

される

なし

されない

モチベーション

しない

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３．アクション ： アクション ・ ドリブン
モチベーションに関係なく行動し，事後的に動機が生まれると思った方が良い．

成功

される

失敗

される

なし

されない

する
モチベーション

しない

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３．アクション ： アクション ・ ドリブン
モチベーションに関係なく行動し，事後的に動機が生まれると思った方が良い．

成功

される

失敗

される

なし

されない

する
モチベーション

しない

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３．アクション ： Ａ ＆ Ｍ ＵＰ サイクル
自己の勇気や他者の期待により 『行動 ⇒ 結果 ⇒ 応援』 の循環型モデルがまわる．

アクション ＆ モチベーション
ＵＰ サイクル
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３．アクション ： Ａ ＆ Ｍ ＵＰ サイクル
自己の勇気や他者の期待により 『行動 ⇒ 結果 ⇒ 応援』 の循環型モデルがまわる．

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３．アクション ： 真の支持者 と 真の先生
現代で最も大事な能力は時代に適応し常に自分が変化していけることである．

あなたの
現在

未来

（自分）

（自分）

（自分）

昔の方が良かった

今のままで良い過去

本当の支持者・支援者Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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３．アクション ： 真の支持者 と 真の先生
現代で最も大事な能力は時代に適応し常に自分が変化していけることである．

過去

現在

未来

（自分）

（自分）

（自分）

昔の方が良かった

今のままで良いCopyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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３．アクション ： 真の支持者 と 真の先生
現代で最も大事な能力は時代に適応し常に自分が変化していけることである．

あなたの
現在

未来

（自分）

（自分）

（自分）

昔の方が良かった

今のままで良い過去

本当の支持者・支援者
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３．アクション ： 応援 と ギャップ の関係性
† ： | X – Y | + | Y – Z | ※ ① ＞ ② ＞ ③
応援総量
主体が他者の「●●して欲しい人」になることで周りから応援される人になる．

＋＋Ｘ＋

① ② ③
① Ｚ
どちらになりたいですか？
「●●して欲しい人」
どれが良い？

Ｘ

挑戦

②

Ｚ

Ｙ●●して欲しい人 時●●したい人
／
＜±０③

Ｘ
－－－

挫折
主体が自己Ｙ

Ｚ間

主体が他者

Ｙ
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３．アクション ： 応援 と ギャップ の関係性
† ： | X – Y | + | Y – Z | ※ ① ＞ ② ＞ ③
応援総量
主体が他者の「●●して欲しい人」になることで周りから応援される人になる．

＋＋Ｘ

どちらになりたいですか？
「●●して欲しい人」

＋Ｘ

挑戦

① Ｚ
②

Ｚ

Ｙ●●して欲しい人 時●●したい人
／
＜±０③

Ｘ－－－

挫折
主体が自己Ｙ

Ｚ間

主体が他者

Ｙ
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３．アクション ： 応援 と ギャップ の関係性
† ： | X – Y | + | Y – Z | ※ ① ＞ ② ＞ ③
応援総量
主体が他者の「●●して欲しい人」になることで周りから応援される人になる．

＋＋Ｘ

どちらになりたいですか？
「●●して欲しい人」

＋Ｘ

挑戦

① Ｚ
②

Ｚ

Ｙ●●して欲しい人 時●●したい人／＜±０③
応援されるには浮き沈みのある 『ストーリー』 が大事である．
間Ｘ－－－挫折
主体が自己ＹＺ

主体が他者『行動』 は上下幅を確実に広げる．

Ｙ
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３．アクション ： 自信 と 不安
『自信が勇気』を与え， 『不安が努力』を与えることで行動が起こり成功に繋がる．

自信 と 不安Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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３．アクション ： 自信 と 不安
『自信が勇気』を与え， 『不安が努力』を与えることで行動が起こり成功に繋がる．

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３．ケース ： 私の 大学時代 と 仕事 の関係『ＭＵＳＴ⊆ＣＡＮ⊆ＷＡＮＴ』の状態になることで，一層能動的に仕事ができる．
ＷＡＮＴ ： したいこと

ＣＡＮ： できること

ＭＵＳＴ ： やるべきこと

WANT
ＣＡＮ
WANT MUST

WANT

WANT MUST

MUST
ＣＡＮ

やらされている（受動的）自立性ＵＰ

やっている（能動的）自己実現

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３．ケース ： 私の 大学時代 と 仕事 の関係『ＭＵＳＴ⊆ＣＡＮ⊆ＷＡＮＴ』の状態になることで，一層能動的に仕事ができる．
ＷＡＮＴ ： したいこと

ＣＡＮ： できること

ＭＵＳＴ ： やるべきこと

WANT
ＣＡＮ
WANT MUST

WANT

WANT MUST

MUST
ＣＡＮ

やらされている
（受動的）

自立性ＵＰ

やっている（能動的）自己実現

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４．経営コンサルティング ： ビジネス領域
経営コンサルタント
メイン業務：経営コンサルティング
ビジネスモデル・ビジネスシステムをつくること
儲けの仕組をつくること
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４．経営コンサルティング ： ビジネス領域

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４．経営コンサルティング ： ビジネス領域

ビジネスモデル・ビジネスシステムをつくること
儲けの仕組をつくること
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４．経営コンサルティング ： 起業支援

経営コンサルタント

起業支援（スタートアップ）Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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５．起業 ： 経営者適性 と 労働者適性

経営者適性
意思決定と自由度

労働者適性
成果連動
（結果責任）

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５．起業 ： 経営者適性 と 労働者適性

意思決定
自由度
成果連動
（結果責任）
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５．起業 ： 経営者適性 と 労働者適性

意思決定
自由度
成果連動
（結果責任）
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５．起業 ： 働き方選択軸
働き方形態により 『好き／嫌い＆できる／できない』 優先度が変わる場合がある．

働き方選択軸できる － できない好き－ 嫌い

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５．起業 ： 働き方選択軸
働き方形態により 『好き／嫌い＆できる／できない』 優先度が変わる場合がある．

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５．起業 ： 起業の時期
起業は，「体力面」「環境面」「キャリア面」において若い方が良い部分が多々ある．

起業の時期（タイミング）
若いうちの方が良い
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５．起業 ： 起業の時期
起業は，「体力面」「環境面」「キャリア面」において若い方が良い部分が多々ある．

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６．就活と採用 ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

Q：行動の最初の一歩で必ずすべきことは？
利己傾向

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

A ： リサーチ
ＳＴＥＰⅢ 専門家マッチング ≪第三者≫② 就職希望者
マインドセット（Mindset）① 採用担当者
コンピテンシー（Competency）

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．就活と採用 ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

利己傾向

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．就活と採用 ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

利己傾向

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．就活と採用 ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

利己傾向

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

ＳＴＥＰⅢ 専門家マッチング ≪第三者≫② 就職希望者
マインドセット（Mindset）① 採用担当者
コンピテンシー（Competency）

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．就活と採用 ： マッチング
世間は自己・他者分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
恋活は自己・恋人分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．
就活は自己・企業分析を「客観的におこないマッチング」する行為が重要である．

皆，努力をしている．

Q：行動の最初の一歩でただ，必ずすべきことは？
利己傾向

利他傾向

自分の武器を知る

周りの環境を知る

A ： リサーチ
ＳＴＥＰⅢ 専門家マッチング ≪第三者≫② 就職希望者
マインドセット（Mindset）① 採用担当者
コンピテンシー（Competency）

ギャップをはかる物差／物指Copyright(C) 2011-2022 KCG：Komuro Consulting Group CEO Masashi KOMURO. All Rights Reserved.

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６．就職と採用 ： 選ばれる人
勝ち組という言葉があるように 『優秀な人々には選ばれる理由』 がある．

選ばれる人
通知表

通知表

学習の記録

行動の記録

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６．就職と採用 ： 選ばれる人
勝ち組という言葉があるように 『優秀な人々には選ばれる理由』 がある．

通知表

通知表

学習の記録

行動の記録

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７．アドバイス
安易な批判・非難はする側に取って百害あって一利なしの結果をもたらす．

批判や非難は，された側は参入障壁が高くなり●●する
結婚する
勉強する
起業する
≪信用・信頼がない≫
領域や分野で更に勝つ土壌が形成され，「●●しない」ではなく●●なんて結婚なんて勉強なんて起業なんて「●●できない」になる

安易な批判・非難はしない
する側はブーメランとして自分に帰ってくるので発言する側が●●しない
結婚しない
勉強しない
起業しない
詰んでいく
将来の発言制約や行動制約となり未来の幅が狭まる．
≪未来の幅が狭まる≫

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７．アドバイス
安易な批判・非難はする側に取って百害あって一利なしの結果をもたらす．

●●する
結婚する
勉強する
起業する
●●なんて結婚なんて
勉強なんて起業なんて発言する側が詰んでいく≪信用・信頼がない≫「●●しない」ではなく「●●できない」になる

●●しない
結婚しない
勉強しない
起業しない
≪未来の幅が狭まる≫

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７．アドバイス
安易な批判・非難はする側に取って百害あって一利なしの結果をもたらす．

批判や非難は，された側は参入障壁が高くなり
●●する
結婚する
勉強する
起業する
≪信用・信頼がない≫
領域や分野で更に勝つ土壌が形成され，「●●しない」ではなく●●なんて
結婚なんて
勉強なんて起業なんて「●●できない」になる

する側はブーメランとして自分に帰ってくるので発言する側が●●しない
結婚しない
勉強しない
起業しない
詰んでいく
将来の発言制約や行動制約となり未来の幅が狭まる．
≪未来の幅が狭まる≫

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８．メッセージ

３つの漢字
儲かる
叶う
忙しい
信 じる 者になる

口 に出して＋ のことを言う

心 を 亡 くす

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８．メッセージ

儲かる

叶う

忙しい

信 じる 者

口 に出して＋ のことを言う

心 を 亡 くすになる

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（参） マネーリテラシーとアセットリテラシー https://ko-cg.com/pdf/presentation/2021/KCG_SpringInternship2021_20210327.pdf
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アントレプレナー と イノベーター がいつの時代も新たな世界や未来の創り手となる‐ Discover The “NEXT” ‐Ｍａｓａｓｈｉ ＫＯＭＵＲＯ
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