藤本隆司

企業の採用意欲の高まりや国内の若年人口の減少など、「就活」環境は変化の中にある。今後の就職活動はどう変わるのか、大学はそれにどう対応すべきかを探る。

おおたけわたる●1974年生まれ。2001年（株）
インテリジェンス入社。人材派遣・紹介など一貫して採用関連事業に携わる。2015年（株）
ベネッセi-キャリア取締役（新卒事業本部長）に就任。

新卒採用の新しい潮流とは？
そこまでしないと優秀な人材を確保できないという不安に駆られて加えて、今まで新卒採用ではあいるのです。
ここ１、２年、企業は新しい採まり見られなかった採用手法が注売り手市場を背景に企 業 は〝 攻 め 〞の 採 用へ用手法を模索しています。この背目を集めています。例を挙げると、「リファーラル・リクルーティン

景には、ここしばらく続いている〝超 売り手市場〞があります。

内定辞退者が出て予定採用数が満厳しい状況となり、大手企業でもした。一方で採用側から見れば、人材を自ら採りに行く」という積〝待ち〞の姿勢ではなく、「欲しいエントリーを待つという従来型ののは、就活サイトを通して学生のこれらの手法に共通して言えるグ」、「ダイレクト・リクルーティ

たせず、秋募集を実施するところ極的な〝攻め〞の姿勢に変わって2017年3月卒生の就職環境が出ています。中小企業に関しているということでしょう。こうしング」、「新卒紹介」などがそれに言えば、そもそも「何千、何万とた変化は、学生を社会に送り出すあたります（図表右）。

いう会社の中から学生に見つけては、企業の採用熱の高まりを受け、すらもらえない」というのが実情側である大学関係者も知っておか学生にとってかなり良好なものでです。
そのため、多くの企業が「もっなければならないと思います。

もう一つ押さえておきたいの選考活動解禁日が４月１日でしなりましたが、以前と比べ短期決卒生の就活では、６月に前倒しにり、活動期間が短縮。2017年

る機会が多いのですが、どの企業れます。私は企業関係者と話をす選抜方法にも変化の兆しが見らな素養を備えているのか」の分析

も自社を変革できる人材を求めてを進めています。その結果、採用戦になっていることに変わりあり活動期間が短くなっているとい

選考時の適性検査のスコアと入社います。そのため、企業は「自社うことは、学生は効率的に企業に後のパフォーマンスには、ほとんません。このスケジュールは来年アプローチしなければ、自分の希今、企業が注目しているのは、ど相関がないことがわかってきま
生を対象に行った調査によると、実践的な思考力、言い換えれば「現望に合った企業に就職できないと就職活動の時期変更に関する課題状から課題を発見し、新しいアイいうことです。実際に、内閣府がとして、「企業研究や就職先の選ディアを生み出す力」です。これした。

択のための時間が確保できなかっ

かったら、中小企業に目を向けるリーして、内定までたどり着けな人気の高い大手企業にまずエント

これまでの就職活動の流れは、わっていくのではないでしょうか。

性検査のあり方、面接の方法も変めることは困難です。今後は、適の思考力を１、２回の面接で見極確認してきました。しかし、学生は数値として測定することが難しいため、これまでは面接を通してというやり方でした。しかしそれ学はこれまで以上に、社会が求め思考力は高校までに培われる部

今後はエージェントを活用するる実践的思考力を、アクティブ・では時間もロスしますし、優良ななどして、大手企業と中小企業をラーニングの手法等を活用して育分も大きいのですが、大学でこそ、並行して受けるというやり方も検成する必要があるでしょう。

さらに伸ばすことが可能です。大討する必要があるでしょう。

中小企業と出会う機会を失う可能います（Pた」という回答が最も多くなって.下段図表左）。

今年８月に就職活動を経験した学で活躍している人材が、どのよう適 性 検 査 、面 接 方 法 に も変 化の兆 し が※出典：「就職・採用活動開始時期変更に係る学生の就職活動等調査」（2016） 内閣府※調査期間：2016年7月15日～８月13日（８月１日時点の状況を回答）も変わらない予定です。

た。2016年卒生では８月とな

44.9%
48.4%

【ダイレクト・リクルーティング】
実質的な選考活動を早期に開始する企業があり混乱が生じた

エージェントを介し、自社が求める人材像と、マッチした学生を獲得する採用手法。WEBや情報誌では伝わらない魅力を学生に直接伝えられる。
■大学4年生（n=7,780） ■大学院2年生（n=2,841）【リファーラル・リクルーティング】
605040302010【新卒紹介】
32.0%

社内外の信頼できる人脈を介した、紹介・推薦による採用手法。
自社の優秀な社員や内定を出した学生からの紹介などを用いる。
50.1%
48.9%

（％）

企業研究や就職先の選択のための時間が確保できなかった企業が新たに注目している採用手法
就職活動の期間が短くなり、混乱する学生も人材紹介会社等のデータベースやSNSなどから自社に合った人材を発掘し、直接連絡を取る採用手法。
33.4%

昨年の就職活動の情報をあまり参考にすることができなかったと早い段階から学生にアプローチ

は、数年前と比べて就職活動の期選考期間が短縮傾向就 活の効 率 化 が 必 要

かかりますが、早い段階から学生優良企業0したい」と考え始めています。
こうした状況の中、企業はインターンシップに力を入れ始めましに接触でき、少人数の中から時間間が短くなり、効率的な活動が求た。受け入れ準備や実施に手間がをかけて自社に適した人材を選定

就職ナビサイトによる活動

2015年卒生までは、企業のめられているという点です。

多くの企業が採用を締め切った後の厳しい活動となるすることが可能です。今や企業は、人気企業

これまでDODA新卒エージェントによる活動

これから優良企業～時期変更について課題になったと思うこと（複数回答／上位３つを抜粋）性もあります。

30

就職ナビサイトによる活動

さまざまな企 業を見たうえで納得できるまで活動
人気企業

12月
11月
10月
9月
8月
7月

大竹 航
みが 伝わりにくいケースが目立ちました。アウトプットの機会を増やしてはいかがでしょう」
といった提案が可能です。
大 学 関 係 者が 企 業の本 音を聞く機会は少ないと思います。そのような生の声を数多く集め、学部教育の改善のためにお伝えしたいと考えています。
̶̶大学が新卒紹介を活用するメリットは？
我々は学 生の就 職 支 援だけでなく、サービスを通じて大学の教育がより良くなるための 情 報を提 供したいと考えています。例えば、「 論 理 的に考えることが 苦 手であるため、よい学びの 取り組

6月
5月
4月
3月
2月
1月

特別企画

（株）ベネッセi-キャリア取締役
ふじもとたかし●2004年（株）
ベネッセコーポレーション入社。
高校事業部で進研模試などの採点組織マネジメントを担当。
2015年（株）
ベネッセi-キャリア配属。全国の大学のキャリア教育支援・就職支援に携わる。

短期間で自分に合った企業に出会える“2way就活”

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内定数「就活」戦線最前線
̶̶“ 2 w a y 就 活 ”とは 、どのようなものでしょう？
「自分でエントリーする就活 」と「エージェントを通して行う就活 」
を、２つ並行して行う活 動 方 法です。
「 短 期 間で効率よく活動できる」「 多くの企業の実情に精 通したエージェントから、学 生 一 人
では見つけられない優良企 業を紹 介してもらえる」「 合 否 理由をフィードバックしてもらえるため、次に生かせる」というメリットがあります。
人気企業が採用を締め切る時期までにさまざまな企業を見ていれば、学生は、自分が納 得するまで安 心して活 動を続けられます。我々が提供する「DODA新卒エージェント」では、企 業 検 索から応募、合否の連絡まで全てをサポートしています。従 来の活 動と、このサービスを併用することにより、今まで以上に効率的な活動を実現できるはずです。

まなぶとはたらくをつなぐ（株）ベネッセi-キャリア教育事業本部

撮影／柳田隆司
取材・文／本間学