平成２５年３月期
会社説明会

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■

一、私達は、物流を通じて社会の発展に貢献します。

一、私達は、お客様に満足されるサービスを提供し、お客様と共に繁栄します。

一、私達は、研究と創造に努め、自己改革に挑戦します。

一、私達は、和の精神を大切にし、社員の生活向上を目指します。

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■■■

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カンダグループの概要

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平成25年3月期決算の概要

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■

32,00030,00031,00028,00028,10426,00024,00022,00025,483

24,63923,19820,000

■

2,000
1,500

1,494
500

1,470

1,380

1,000

1,1528420

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■

2,000
1,500
1,000

1,410

1,322

1,400
1,102

7985000■
1,000
800
600809661

400
2007005613360

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繊維・衣料 6% 不動産 3% 生活雑貨 3% 環境・福祉 1%

医療・薬品・ＨＢＣ 出版・印刷物 現金証券 食品
21.2%
16.2%
11.6%
7.2%

平成25年3月期

その他
16.0%

国際14.0%4% 4% 3% 1%

26.5%

平成24年3月期

18.1%

10.6%

9.0%

13.9%

9.2%

4% 4% 3% 1%

28.3%

平成23年3月期

19.5%

11.3%

10.4%

15.9%
国際 1.5%0

5,000

10,00015,00020,00025,000

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4,000

2,845

2,690

3,000
2,006
2,000
1,090

1,252907

1,0000△ 159-1,000△ 1,179△ 900-2,000△ 2,093-3,000-4,000△ 2,656△ 3,919-5,000

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■

■

1000
2050%

105947

38.4%

15900

121114.7%

121223.0%

1219.5%0919

925933

25%
800

18.5%

7000%

■
平成25年3月末までの間に397株増加、平成25年3月末時点の自己株式は891,245株（総発行株式に占める割合：7.64％）となっております。

■
平成25年4月より単元株を1,000株から100株へ変更しております。

■
株主優待制度として図書カードを進呈しております。

保有株式数

枚数

1,000株以上

1枚3,000株以上

2枚5,000株以上

3枚

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中期経営計画
平成25年4月～平成28年3月『ＬＥＴ ’Ｓ ＧＯ ５００』

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■ 平成22年3月期～平成25年3月期における売上高・経常利益の推移

売上高

経常利益
単位：百万円

40,00030,0001,500

20,0001,000

10,000500

0H22/3期

H23/3期

計画値

H24/3期実績

H25/3期単位：百万円

2,000

0H22/3期

H23/3期

計画値

H24/3期実績

H25/3期単位：百万円H22/3期
H23/3期
H24/3期
H25/3期計画 実績 達成率 計画 実績 達成率 計画 実績 達成率 計画 見込 達成率
売上高
25,230 24,639 97.7% 26,970 23,198 86.0% 28,600 25,483 89.1% 30,000 28,104 93.7%
経常利益
1,210 1,410 116.5% 1,325798 60.2% 1,515 1,322 87.3% 1,650 1,102 66.8%
自己資本比率 38.2% 37.1% 35.4% 41.0% 33.5% △7.5
D/Eレシオ
0.92 1.02 0.97 0.97 1.22 △0.25

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■
１ 新規事業所開設
平成22年11月 北関東物流センター竣工
平成24年12月 南東北物流センター竣工
平成24年12月 堺物流センター竣工

２ M&A
平成23年02月
平成24年09月
平成24年11月㈱ペガサスグローバルエクスプレス事業譲渡により事業開始㈱ジェイピーエル買収㈱ハーバーマネジメント買収（現㈱ペガサスカーゴサービス）

３ 海外展開平成24年09月㈱ペガサスグローバルエクスプレス
上海駐在員事務所開設
平成24年10月 ㈱ペガサスグローバル・タイ設立
平成24年12月 バンコク空港事務所開設

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４ 組織再編
平成23年9月

トランスネット営業部
関西配送設立

関西地区営業所、グループ会社の統合 出版共配主幹会社
平成24年4月 カンダ物流設立
北関東地区営業所、グループ会社の統合

５ 新規ビジネス CS営業部
平成24年10月 最適釣銭配金システム特許取得

平成25年2月

太陽光発電売電事業参入決定

蓮田物流センター
久喜物流センター
南東北物流センター

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■
H25/3期
実績

売上高

H26/3期

H27/3期

H28/3期

28,10434,00039,20044,000

国内24,15126,200

27,57529,000

国際

3,953

5,800

7,625

10,000

0

2,000

4,000

5,000

経常利益

1,102

1,500

1,750

2,000

経常利益率

3.9%

4.4%

4.5%

4.5%

自己資本比率

33.5%

33.5%

33.8%

34.3%

Ｄ/Ｅ レシオ

1.22

1.17

1.11

1.05

M&A

国内

451

国際

425

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■

H26/3期
営業ＣＦ

H27/3期

H28/3期

1,821

1,946

2,039

減価償却費

1,200

1,200

1,200

当期純利益

750

875

1,000

△129

△129

△161

投資ＣＦ

△1,400△1,500△1,600車両△300

△300

△300

物流Ｃ

△600

△700

△800

その他

△500△500△500財務ＣＦ△400△400△400返済△1,100△1,100△1,100借入

700700700

その他

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■
１ 全国配送網の確立••

Ｍ＆Ａ、アライアンスの強化によるネットワークの確立
地域宅配、地域共配事業所の開設・拡大

２ 国際物流の拡大•••

アジアを中心とした拠点の設置拡大
３国間物流、国際一貫物流の構築
国際物流施設・機能の整備

３ 情報システムの強化•

顧客志向に合わせた専門的なWMS・ＴＭＳの構築•

物流ＩＴの進化を活用し高性能でスピーディーな情報サービスの提供により顧客満足度を高める

４ グループ内整備および拡充•

事業、拠点、部門のスクラップ＆ビルドを行い、経営のスリム化を図ることにより一定の利益率を確保する

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■

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営業部・グループ会社

重 点 戦 略

カンダコアテクノ•••

医薬品上流物流への進行
食品メーカー物流の新規開拓
東北地区・西日本地区における配送拠点構築

トランスネット•••

共同配送提案による配送エリア拡大
関西中京地区における出版配送事業再編
地区別グループ会社の再編

流通センター•••

センター請負業務の拡大
TC・DC複合型の物流提案
許可認可（化粧品製造）の営業活用

３ＰＬ

••
•

流通業（小売りＳＭ・ＣＶＳ・ＨＣ）の新規開拓
サービス業（卸・外食）の新規開拓
顧客先物流基地の再編提案

ＣＳ•
•
•

営業区域外の協業体制確立
最適釣銭配金システムによる差別化
配送網を活用した新商品の取り扱い

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営業部・グループ会社

重 点 戦 略ＬＳ•••

センター事業収支改善
共同配送の拡充
情報通信商品開発

ペガサス

•
•
•

国際輸送におけるグループ内一気通貫物流の確立
海外物流拠点の増設
３国間物流の拡販モリコー•••

主要エリア物流拠点の構築
人材、協力業者教育によるローコスト・ハイクォリティ運営
山陰配送ネットワークの構築

ジェイピーエル•••【Made in JPL】PRによる特殊・特化物の業容拡大
システム化による処理能力の拡大
グループ内連携の強化によるエリア拡大

経営管理部門•••シェアードサービスの確立
専門人材教育の強化
グループ内ライセンス、登用基準の作成（国際）

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■■◇エリアに特化したターゲッティングセールスにより、国際宅配既存商品の拡販を図ります。
◇インドネシア緊急通関サービスの増販を図ります。
◇国際宅配関連新商品の開発を推進します。（海外赴任サポート等）◇BUY-SELL機能活用によるフォワーディング・ロジスティクスの業容拡大を図ります。（３本柱強化）◇自社海外ネットワークの整備・拡充を推進します。
◇M&A・業務提携等による業容拡大、自社海外物流拠点（ジャカルタ等）の設置を図ります。

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■◇増床倉庫活用によりカンダグループとの国際一貫輸送の取り組み強化致します。（海貨運営）◇システム対応及び保税上屋機能差別化による新商材の取り込みを図ります。（青果運営・海貨運営）◇展示会・官公庁入札をはじめとして、新規獲得営業強化及び通関業量の拡大を図ります。（通関航空）◇海外企業への提案営業強化を図りながらも、直接オファーがくる企業を目指します。（営業開発）■
国際事業部を主体とした昨年度の取り組を継続し、今年度は特にTPP環太平洋（アジア圏内）を意識した取り組みの強化を図ります。

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平成25年3月期

基幹

拡
大支援

平成28年3月期（枠内数値は売上 単位百万円）

国際宅配事業（複合輸送込）3,000• 新規事業（海外赴任サポート等） 展開• 販売エリア拡充・深化（拠点開設）• 新商品開発• 業務提携（国内外競合他社等）

青果事業1,160

青果運営事業1,500• 新規商品取扱い・新規関連事業への展開• 上屋拡張・燻蒸庫増設・流通加工拡大• 商社機能付加・システム（在庫開示）構築

輸出事業577

輸出事業（ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ等込）
1,500

輸入事業406

輸入事業（ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ等込）
2,000

BUY-SELL事業732

BUY-SELL事業
1,500

海外事業(新規)

海外事業500

国際宅配事業（複合輸送込）
2,240

•
••
•
•

M&A（資本提携）
営業部門 人員増強・ペガサス内連携
海外N/W・一貫輸送確立・システム拡充
業務提携（ﾒｰｶｰ・商社・同業者）
３国間拡販・顧客特化

•
•
•
•
•

グループ国内機能活用（一気通貫）
資本 ・業務提携（M&A･ﾒｰｶｰ・商社等）
AEO取得・3PP・通販・展示会・新規開発
上屋機能拡充・顧客情報共有化
通関PORT拡大・海外N/W確立• 車両部品メーカー関連物流深化• ファイナンスB/U（外部機能）• ペガサス窓口商品化（戦略立案）

H25/3期

H26/3期

H27/3期

H28/3期

売上5,115

5,835

7,250

10,000

経常12096260375••••

新規拠点開設 インドネシア駐在所
タイ現地法人営業強化
３国間拡販（中・泰・尼活用）
MR・GL3PL・VMI・IPO（H25/3期は連結前数値も加算しております。）

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■■・ 内部統制（会社法、Ｊ－ＳＯＸ、各業法）を強化いたします。

■
・ 全事業所を対象としたＧマーク認定の取得を推進いたします。
・ 運輸安全マネジメントの実施を強化いたします。
・ セーフティアドバイザー制度の充実を図ります。
・ ダッシュ活動と５Ｓ運動を推進し、業務品質の向上を図ります。

■
・ 改正省エネ法による特定輸送業者として対応を強化いたします。
・ グリーン経営の認証取得を推進し、環境ＣＳＲを強化いたします。
・ エコドライブ運動の実施強化をいたします。
・ グリーンエコプロジェクトへの参画を拡大いたします。

■■ ISO27001 ： 12事業所■ ISO 9001 ： 2事業所
■ ISO14001 ： 1事業所
： 3社
■ PマークCopyright © 2013 KANDA HOLDINGS Co.,LTD. All Rights Reserved.

■■・ セーフティアドバイザーとの連携強化。安全講習会、交通安全指導の実施
・ 初任運転者向け実車研修の実施
・ 労災事故防止に向けた体験型研修と技術研修の実施
・ 全車両ドライブレコーダーの装備
・ Ｇマーク認定取得状況：26事業所■
・ コンプライアンス遵守
・ 交通事故及び労働災害削減
・ 輸送品質向上■
・ セーフティアドバイザー向けスキルアップ研修の開催
・ デジタルタコグラフの装着推進
・ 労災事故防止に向けたリスクアセスメント手法の定着と推進
・ アルコールチェック管理体制の継続強化

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■■・ 従業員とその家族の安全・安心を最優先に活動します。
・ 施設、設備についての予防措置及び支援物資の確保を行います。
・ 事業存続及び早期復旧を目指した体制を確立します。
・ 地域社会の一員として貢献します。
・ 従業員の定期的な教育訓練と計画の定期的見直しを行います。
災害対策本部の設置

グループ内連絡体制

災害時拠点事業所の制定・防災倉庫の設置

HD社長の号令により速やかにHD本社を基点とした第一次本部を設置します。

緊急時連絡体制の構築および連絡不能状態の回避を行います。

各地域の自社大型物流施設を災害時拠点事業所および防災倉庫と制定し、情報・物資の地区拠点として活用します。

・従業員の安否確認
・施設・資産の被災状況確認
・業務運営状況確認
・支援物資確保状況の確認
・情報インフラ状況の確認

・本部連絡網の策定
・各事業所連絡網の策定
・顧客一覧の策定
・衛星携帯電話の設置（本社および主要拠点）

・首都圏地区 ⇒ 岩槻物流センター
・北関東地区 ⇒ 北関東物流センター
・中京地区⇒ 小牧営業所
・関西地区⇒ 堺物流センター・東北地区⇒ 南東北物流センター

燃料の確保体制

データバックアップセンター

各事業所におけるＢＣＰインタンクによるグループ施設内確保および複数供給先との取引、燃料補給車両の設置を行います。

現在、情報システム部に設置してあるサーバーのバックアップセンターを関東地区に構築しております。また、今後関西地区に新たなバックアップセンターを構築いたします。

各事業所においては、特有の運営状況に対応するため、統一BCP以外の補完を行うとともに、地域特性まで考慮した対策を構築します。

＜ インタンク ＞
・岩槻物流センター 20KL
・北関東物流センター 30KL
・足利営業所 10KL
・堺物流センター 30KL
・小牧営業所（検討中）

・関東バックアップセンター
・関西バックアップセンター

・非常時出勤者の複数者氏名
・耐震対策
・自営消防団の編成 ・避難訓練の実施
・緊急連絡網の整備
・ハザードマップの取得
・食糧・飲料水の確保（3日分）

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お問合せ先：カンダホールディングス株式会社 総務部株式課
電話（03）-6327-1811（代） ＦＡＸ（03）-6327-1800
ホームページ ： http://www.kanda-web.co.jp/

e-mail ： hd-soumu＠kanda-web.co.jp

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