２０24 ．9月
No ．320（教師と企業人との交流 7 月25日～26日）● ７ 月会員定例会… ……………………………… 2● トピックス（新潟同友会30周年を祝う）………17●【講演録】７ 月会員定例会：丸谷 智保 氏… … 2● トピックス（日本海沿岸地域同友会● 第 ６ 回企業経営委員会（拡大委員会）………… 7

代表幹事サミット意見交換会）
�����17● 教師と企業人との交流… ……………………… 8121（中村 信一 氏）
����18● リレーエッセイ○● 委員長連絡会議… ………………………………10● 活動報告… ………………………………………19● 新会員歓迎オリエンテーション… ……………10● 会員の入退会�������������21● 第 4 回 ESG 経営小委員会… …………………11● 景気定点観測アンケート結果������25● 課外事業講師派遣… ……………………………12● 今後の予定��������������25● 教育講演会等講師派遣… ………………………15● わが青春の₁枚（藤井 久丈 氏 ）����26

地域を誇りに 共に存在し続ける
丸谷智保氏講演 ―₇月会員定例会―

７ 月会員定例会を ７ 月10日㈬、富山電気ビル

紹介し、「マーケットは人口では語れなく、 ３デイングで開催し、株式会社セコマ代表取締役

次元でとらえるべきである。赤字覚悟で出店す会長の丸谷智保氏が「地域型のしなやかな経営るのではなく、継続して経営し共存し続けるこ～グロースよりサステナブル」と題して講演しとが地域貢献となる」と述べた。また、参加者た。今回は企業経営委員会（高木悦郎委員長）に向けて「地域を誇りに思い地域と共に存在しが主管し、会員約120名が参加した。

続けること、つまりサステナビリティに一連の冒頭、丸谷氏よりセコマが原材料の生産・製経営は結びついていく」と伝え講演を締めくく

造、物流、小売りとサプライチェーンを備え、った。講演後も闊達な質疑があり、参加者一同地域毎の柔軟な店舗運営を実現していることを「目からウロコ」となる講演となった。

7月会員定例会（R6．7．10）講演録「地域型のしなやかな経営 ～グロースよりサステナブル」
株式会社セコマ代表取締役会長

丸谷 智保

氏（プロフィール）
慶応義塾大学法学部卒業後1979年北海道拓殖銀行入行。
1998年 シ テ ィ バ ン ク エ ヌ・ エ イ 入 行、2005年 同 行 顧客・人材開発本部 本部長を経て、2007年株式会社セイ
コーマート（現 株式会社セコマ）入社。同年専務取締役、2008年 取 締 役 副 社 長、2009年 代 表 取 締 役 社 長 を 経 て2020年より現職。北海道経済同友会 代表幹事、北海道経 済 連 合 会 常任理事、NACS（ National Associationof Convenience Store ）International Board of
Directors 就任、北海道 EU 協会 会長◆

サプライチェーンをマネジメント

使いますが、120ヘクタールの農場を持つ農業

私どもコンビニエンスストアは、表から見え生産法人で、この ４ 分の １ を生産します。製造ない部分にサプライチェーンがあるのが特徴では主に食品です。工場は道内で23か所、関東にす。川に例えると、川上の原材料の生産から製も展開しております。北燦食品では １ 日約20万

造、物流、そして小売へ、つまりコンビニは最食の総菜やサンドイッチ等を製造。サンドイッ

も川下になりますが、セコマはこれらをマネジ

チは大手カフェチェーンに、また北関東のドラメントしている企業です。

ッグストアには、関東工場からお弁当も供給しまず、生産です。年間約8，500トンの野菜を

2

2024.9富山経済同友会ています。

₇月会員定例会

KOUENROKU物流です。北海道は星のような形状なので、地域の様々なニーズに合わせた物を店舗に用意物流網が放射線状になります。非効率になるのできます。例えば「黄ざら」（黄色いざらめ）

を補うため、札幌を中心に主要都市に物流拠点です。ある山間地域で、冬の野菜不足のため漬を設け、そして、例えば最北の稚内センターかけるたくわんに必要でした。また、国際的イベら、約50の周辺店舗にルート配送を行う形を取

ントにも対応可能です。 ３ 年前の東京五輪、暑ります。 １ 日に300台のトラックで約 ７ 万キロ

さ対策を図り、マラソンと競歩は札幌開催となを走りますから、走行距離は地球の ２ 周弱分にりました。大勢のボランティアや外国人が訪れ、も及びます。

お弁当7，400食もの依頼を受けましたが、味が最後に、リテール事業であるコンビニエンス
ストア「セイコーマート」です。北海道では、
今度オープンする、ほくほく札幌ビルの地下店で好評でした。

２．直営店化でフレキシブルな運営～人口でマーケットは語れない

1，093店舗目になります。関東の店舗を合わせ、大手はフランチャイズでオーナーを募集して売上規模は約2，150億円。
外販を含めると、
2，
300

おりますが、我々は違います。店舗を直営化す

億円ほどになります。

ることでフレキシブルな運営を可能にしていま

店舗は83％が直営で、フランチャイズがほとす。

んどないのが特徴です。従業員は、パートだけ

コンビニはアメリカ生まれですが、発祥の要で １ 万7，000名。さらに、道内のコンビニ店舗

因を「鮮度」と「頻度」と見ます。缶がローソ

数は、大手を抜いて １ 位です。店舗網は利尻やンのマークでもあるミルクや新聞は鮮度、たば

礼文などの離島も含めて形成しており、北海道

こやガソリンは頻度という点で購入に向かわせ

全自治体179のうち175で展開、人口カバー率もます。この双方がコンビニの強みや特徴になり100％近くに達します。

ます。
チルド製品、牛乳・乳製品などを多く製造、

◆

経営の要点

販売しておりますので当然鮮度は大事ですが、人口減少や過疎化、高齢化など、特に北海道

人口が少ない地域でも、お客さんが毎日のよう

は日本が直面するこうした問題の先進地域と言に店舗に来れば大勢いるのと同じことになりまっていいほどです。その対応を含めて、私どもすので、頻度も重要になります。

の経営についてお話しします。

１．製造によるフレキシブルな地域対応～特徴ある自社製品が強みに

自社製造の理由は、まずナショナルメーカー

例えば無店舗地域のような人口の非常に少な
いまちに、頼まれて出店することが多くあります。ＮＨＫで昨年末に放送された「ドキュメン
ト72時間」のスペシャル番組で視聴者投票の第に頼んでも、約1，200店、20万食という規模では、

１ 位となったのが「冬の北海道村のコンビニ

少量でロットが合わないからです。しかし、一で」。これは、北海道北西部にある寒村、初山

方ではフレキシビリティーがあるので、北海道別村唯一の店舗・セイコーマートを取り上げたの豊富な原材料を生かすことによって、他チェものです。

ーンにはない特徴ある自社商品が持て、強みに何度も来社されて出店を訴える宮本村長の熱なります。また、それを外販できます。今約

意にほだされて検討に至ったのですが、2014年

400の取引先に3，450万個の商品を供給していま

当時の人口が約1，200人。さらに悪いことに、す。ＥＣでの販売もあり、申込みの ９ 割は道外

その ４ 割近くが65歳以上でした。要するに、食から来ておりますし、ふるさと納税の返礼品と事の量が青壮年期に比べると約半分。ですから、しても採用されています。

非常に条件として悪いのです。

また、サプライチェーンのメリットとして、

そこで、次の ４ つのコストを工夫することで、2024.9富山経済同友会

3

KOUENROKU
小さな売上げでも店を成立させられないかを考が上昇したことがあります。

えました。まず物流費です。旭川のセンターかですから、決して人口の多寡でマーケットはら北西の日本海側へ向かうルート配送を利用し、語れないのです。ここにマーケットの深さがあ

初山別村の北側 ２ 店舗に行く途中で、かご車をります。いかにそこに浸透していくか。小売店

１ つ落とせばコスト増はありません。地代は、であれば鮮度と頻度を重要視していくことで、300坪の村有地を年間 ３ 万円で借りられました

マーケットが ２ 次元ではなく、 ３ 次元になるとので、ほぼかかりません。光熱費や人件費は極申し上げたいのです。

力節約。あとは減価償却費です。店舗づくりに好きで過疎地に出店するわけではありません

約 １ 億円かかりましたが、立地は国道沿いです

が、要請に応えることは地域でしっかり経営しし、 １ 日25万ほどの売上げがあれば可能。

ていく大きなポイントですので、経営の考え方

さらに、サプライチェーンですから、物流での一つの軸としています。

もうけが出ますし、出荷した段階で製造利益が地域振興といいますが、「地域おこし」の前確定します。店舗と物流と製造、この ３ つの利に「地域のこし」をどのようにしていくのか。

益で何とかなる。であれば、地域のために出店

人口減少のスピードを緩和するためにも、店舗したほうがいいという結論に達しました。

の消失を防ぐことは大事です。

ただし、赤字は絶対にいけません。よく赤字

全国的なＣＶＳ（コンビニエンスストア）は覚悟で地域貢献するといいますが、最初からそフランチャイズ事業です。小売業ではありませう思うと継続できません。とんとんでいいからん。小売業は、例えば有限会社丸谷商事とかの長く続けて、住民の方々と共存していかなけれ

人たちがセブン－イレブンなどの看板で行いまば、 ３ 年や ５ 年での撤退は一番迷惑をかけるこす。ですから、フランチャイズ事業の主たるもとになります。赤字覚悟というのは、ある意味のは経営指導です。粗利益の中からロイヤリテで寄附行為です。共存し続けることが地域貢献

ィーを取るので、売上げを大きくしてもらわなとなるので、コントリビューション（貢献）とければなりません。そして看板も貸し、同じよドネーション（寄附）とを、はき違えてはいけ

うな商品をきちんと展開するわけです。店舗はません。

同じように見えますが、私どもは ８ 割以上が直2014年の12月に無事オープンしました。昨年、人口は1，069人に減少しましたが、売上げは当時の1．25倍に増えています。
この背景には、
様々なニーズを捉えてお店をフレキシブルに変化させることで、来店頻度や １ 人当たりの購入点数

営店で、実際に小売業も行いますから、事業形
態は全く違います。

３．効率的な物流網の構築～物流企画が大事

効率的な物流網の構築は重要なポイントです。
物流は事業の血管（血流）に当たり、心臓部である物流センターから動脈を通って血が届くことで、店舗は生き生きとします。
それを実体験したのが2018年 ９ 月 ６ 日未明に起きた胆振東部地震で、北海道全域でブラックアウトが発生しました。幸い私どもは95％が開店できて「神対応」等と褒められたのですが、夕方には棚に物がなくなりました。
店舗は物がなければ単なる空き箱です。いかに商品を発災翌日も送り続けられるか、つまり物流をどうキープするのかがポイントでした。

42024.9富山経済同友会

₇月会員定例会

KOUENROKU
このときも、北海道では大手の卸会社に物はありましたが、電動シャッターが開かないので倉庫から取り出せません。また、他社のトラックが走らなかったので、道内から物が集まりませんでした。それで、飲料水やカップラーメン等の大手の会社に連絡し、私どもの茨城の配送センターに届けていただき、そこから大洗、ひた
ちなかに向かい、フェリーで大量の荷物を苫小牧に揚げて、翌日から回していきました。
物流上、広大な北海道を網羅する店舗を支えるのは非常に難しいことです。例えば店舗の間の距離にしても、北海道南部に位置する忠類かを使用しますので、廃食油が １ 年間で約200万

ら浦河までは79キロもあります。これは東京・

リッター出ます。これをＢＤＦ（バイオディー

丸の内から小田原まで行ける距離です。その半ゼル燃料）化してリサイクルします。

分、40キロの圏内に、東京では1，100万人が住み、コンビニは6，000店以上ありますから、配送は比較にならないほど楽です。

こうして、積載率は、全国平均の約40％に対して、約85％を達成しております。
一方で、物流の2024年問題には ６ 年前から取こうした難しい物流をこなすため、配送回数

り組みました。
「日経ビジネス」の「経営教室」、を減らす代わりに、店舗のバックヤードを大き去る ７ 月 ５ 日付の第 ２ 回で、ちょうど私の話をくして、ある程度ストックを置けるようにしてまとめて掲載しておりますが、問題への対応とあります。また、積載効率を上げるために、例して、まず2018年に専門の先生を招いてお話をえば札幌から大きなトレーラーで稚内まで横持伺い、社内だけではなく協力会社も含めて意識ちします。そこで商品を下ろすとシャーシーが改革をしました。 ２ つ目は、ピッキングや入出空になるので、南に向かい30分ほどで着く牛乳

荷、積載効率等、サプライチェーン全体の最適工場で満載にして札幌に戻ります。配送が片荷化です。 ３ つ目が大事で、運転手の時間当たりにならない工夫をしているのです。

賃金の引上げです。物流を効率化すると拘束時

こうした物流企画は大事です。私どもは、セ間が減るので、ドライバーは賃金が減ります。

イコーフレッシュフーズという卸・物流の会社

すると、稼げないので別の職業に転じることにの中にこの部門を設け、トップには、大きな荷なり、元も子もないわけです。

主に義務づけられたＣＬＯとして常務を置いてそれから、モーダルシフトの事例です。空輸

おります。加えて、異業種との連携による共配、は高いと思われがちですが、去年、全日空から、混載も以前から行い、物流効率の向上を図ってイヨカンを松山空港から ７ 万円で運ぶのでセコおります。

マで販売しませんかと提案されました。 １ 個に商品を送り出す動脈物流に対して、帰りを静対して10円の値上げで ７ 万円は吸収できたので、

脈物流といいます。商品を下ろすと同時に、お500キロ分を120店で、 １ 個138円で販売したと店にある該当物を回収して、最後にリサイクル

ころ、瞬く間に売れました。また、物流は双方センターに持ち込みます。回収するのは、牛乳向であるべきなので、今度は、中国・四国地方の紙パックで約1，400万枚。段ボール、雑誌やが地盤のスーパー「フジ」（松山市）に、北海新聞等の古紙は機械でキュービックにしますが、道からのアスパラ、トウモロコシの入荷を打診

１ トンで今 １ 万6，000円です。年間で ２ 億円近しますと、飛びついていただきました。

い収入になります。また、店内調理で大量の油

実は沖縄に牛乳も運んでいます。工場から稚2024.9富山経済同友会

5

KOUENROKU
内空港まで30分、羽田を経由して那覇空港に夜総菜を例に取りますと、原材料のうち、実は９ 時頃には到着します。お声がけした当地のス

包材コストがすごく高かったのです。そこで、ーパー「ユニオン」はチルド品を置けるストッ

自分たちで包材をつくり、蓋を使わないトップ

クポイントを空港に持っており、そこから朝一シールにしますと、コストが ８ 割方下がりましでお店に出せます。下手をすると、遠隔地にあた。また、ゆで卵の自動製造機では約 ５ ％のロ

る我々の店舗よりも新鮮な牛乳が沖縄で飲めまスが出ていましたので、煮卵として販売できず、す。石垣島からもスナックパインを空輸しまし廃棄となる物をサンドイッチの具材やタルタル

た、航空便は旬の物を供給することに非常に適ソースに活用しました。

しています。

歩留りいかんで、原材料のコストは全く変わ

４．社会の課題に対応～高齢化に適切な「削減価値」

ります。そして、サプライチェーンの中では、仕事に関わる要所は明確にすべきです。

食品ロスを削減しました。先述の廃食油から製

社会的な課題に高齢化の進展がありますが、歩留りの改善が製造段階の食品ロスの削減にもつながります。こうして、年間で2，300トン以上、

そこで、購買ＰＯＳデータを用いて、一月の造したＢＤＦを、私どもは14台の車両で使用し中で物が最も売れる日を調べました（年金支給ています。またＪＡＬでも、新千歳空港内で手日の関係上、偶数月）。2006年以前は、
給料日（25

荷物コンテナや旅客機を牽引するトーイングト日）が １ 位で、 ２ 位が年金支給日（15日）、そラクターの燃料として採用となりました。

して生活保護費支給日（ １ 日）が ３ 位でした。

話を戻しますが、高齢化社会では、削減価値

ところが、翌年に年金が １ 位、給料が ２ 位となの考え方で、年金生活者でも買える値段に抑え

り、2013年以降は年金、生活保護、給料日といたいですし、前向きに捉えれば、高齢者が好きう順番に変わりました。ここから、消費上、高な物を売ればいいのです。

齢化とは社会保障収入に依存する社会と定義づけました。

そこで、まずバナナ、売上げの69％が60歳以上の方です。フィリピンから輸入しており、約そうなると、物の値段を上げる「付加価値」

１ 週間、苫小牧の保税倉庫で熟成させます。小というマーケティングでは駄目です。ディスカ

売業でこうした熟成庫を持つのは我々だけです。

ウントではなく、製造の原価を見直すことによ

また、乳製品の購入が多いので、ヨーグルト工って、他社よりも少ない値上げにとどめていく場も造りました。

「削減価値」。つまり、「コスト・リダクション・
フォア・バリュー」、コストを下げてバリューを残すという考え方が適切です。

５．災害への対応と備え～
釧路センターを内陸移転、自家発電100％に先ほど、ブラックアウト下でも95％の店舗が営業できたお話をしました。それは、店に備えてあった、たった １ 万5，000円ほどの非常用電源キットを使い、自動車のシガーソケットから電気を供給して、ＬＥＤライトを照らし、レジを動かせたからです。
こうした災害を想定して、設備の充実を図りました。特に釧路の配送センターは、港近くから20キロ以上離れた内陸へ移転新築、電力は全て自家発電とし、トラック用に ４ 万8，000リッ
トルの軽油を備蓄しております。可搬型の発電機も ３ 台増やしました。

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KOUENROKU
たった ３ 日間で、チルドやフローズンの商品を中心に約 ６ 億円の被害が出ました。ですから、◆

全てはサスティナビリティーに帰結

一連のことは、全てサスティナビリティーにある程度の災害対策投資は、レジリエンスやＢ

結びつきます。企業として、利益の追求はもちＣＰの観点からも重要で、会社のサイズやリスろんですが、地域とともに存続し続けることがク度に合わせてすべきですが、どこまでやれば究極の目的ではないでしょうか。社会的な意義

いいのかという点があります。

のために会社を維持・存続させること、それが例えば私どもは、互いの強みを生かせるよう、地域のためになり、また地域から愛される理由

北海道ガスや日産などと民間の連携協定を結びになって、自然に売上げや利益が生まれる循環ました。また、北海道開発局の開発建設部から、を創出すると考えます。

大規模災害時に道路啓開拠点として釧路センターの敷地を活用させてほしいと依頼があり、協定を結んでおります。

SDGs

日本銀行金沢支店長 大川真一郎氏が講演― 第₆回企業経営委員会

第 ６ 回企業経営委員会拡大委員会（高木悦郎
委員長）を ８ 月 ５ 日㈪、オークスカナルパーク
ホテル富山で開催し、約９０名の会員が参加した。
講演会には日本銀行
金沢支店長の大川真一郎氏をお招きし「最近の金融経済情勢について」と題してご講演いただいた。
大川氏からは、世界
高木委員長
経済・日本経済の情勢や北陸経済の動向、 ７
月末に日本銀行が公表した金融政策をデータに基づき論理的にそれぞれの地域の特徴や課題、日本銀行が示されたデータで注目するポ
大川支店長
イントなどの説明がなされた。
また、講演会当日は大きく相場が動いており、その点に関して質問があり、「尻尾（ピンポイント）でなく、胴体の部分（大局的な視点）でとらえて欲しい。
」と説明した。日本企業の価拡大委員会 ―

格転嫁の動向や、賃金上昇・物価上昇について
は、参加者の関心を強く引き、講演後の懇親会の場でも、参加者からの質問が相次いだ。
データに基づいた緻密な分析と丁寧な語り口やタイムリーな話題でもあり、参加した会員は終始聞き入り知見を深めた。

2024.9富山経済同友会

7SDGs

誰と時間、空間を共有するか― 教師と企業人との交流 ―海外教育事情視察の後継事業として、「教師と企業人との交流」が ７ 月25日㈭・26日㈮にインテック大山研修センターで開催された。本交
流会は、教師と企業人とが交流することで、そこから得られる「気付き」を共有し、互いの視野を広げ、「人間力」を持った子どもたちの育成につなげることを目的としたもの。交流会には、教育問題委員会 土屋誠委員長をはじめ委員11名、教員40名が参加した。

開校式

冒頭、土屋委員長は「キャリア教育やＤＸの推進、働き方改革の推奨など、大きな変化の中で、人間力や教師力が求められている。
こんなときこそ経済界
土屋委員長と教育界が連携することで、よりよい人材育成につながると考えている。教師と企業人、年代や校種の異なる教師同士の交流を通して、個々人の参加目的を達成してほしい。明日からの活力となるような事業としたい」と挨拶した。
１ 日目は、 ３ 名の講師による講演会とグループディスカッションを実施。まず、㈱ MGG
代表取締役社長の牧田和樹氏が「人間力について考えよう！」と題
牧田 和樹 氏
して講演を行った。人82024.9富山経済同友会

間的・能力的魅力と情緒的・論理的対応を包括したものを「人間力」と定義し、人間力を身につけるには、思いやりによる人脈の構築や、学
習による知性の向上、自身の存在意義を確立し自己効力感を高めることが必要と説明し、教師の人間力が、子どもの人間力を育てると述べた。
続いて、ＹＫＫ㈱副社長 黒部事業所長の小林聖子氏が「自分らしく働く」と題して講演を行った。キャリア
は人の生き方そのものであり、その80％は偶
小林 聖子 氏然の出来事に支配されていると述べたうえで、偶然の出来事を活かして自分らしく生きるために、仲間を大切にする
こと、運を逃さない嗅覚を磨き、運を活かす準
備を万端にすることの大切さを説いた。
最後に、㈱ユーグレ
ナ代表取締役社長の出雲充氏が「僕はミドリ
ムシで世界を救うことに決めました。
」と題して講演を行った。出
雲氏は、「適切な科学出雲 充 氏
×繰り返し努力する力」ですべての若者があらゆるフィールドで奇跡を起こすことができるとし、「若者は心の底から尊敬できる先生・先輩・師匠（メンター）と出会い夢を持ち、その夢を忘れずにいるためのアイテム（アンカー）の ２ つがあれば何度でも繰り返し頑張ることができる。前向きな面持
ちで、皆さんの経験・見識を富山の若者と教育機関に投じてほしい」と締めくくった。
また、講演を聞いて得た気付きや感じたことをグループで共有するとともに、「組織運営」
をテーマにディスカッションを行い、活発に意見が飛び交った。
夕食後、情報交換会を実施。深夜までざっく
ばらんに語り合い、教師と企業人、教員同士の交流をさらに深めた。

ディスカッションの様子
アクティビティ研修

情報交換会について考えを深めた。
まとめとして、 ２ 日間の交流会を通して得た気付きを踏まえ、「今日、明日から〇〇します」という宣言を行った。
「生徒のメンターになる」「話をよく聞き、相手のことを知る努力をする」「自分の思いを言葉にする」「出会えてラッキ
ー精神でいる」など、様々な頼もしい宣言が聞かれた。

２ 日目は、アクティビティ研修を実施した。
アクティビティでは目隠しや話すことができな
い等、一見困難なルールのもと、各チームでミッションをクリアするために作戦を練って繰り返し挑んだ。様々な境遇の人の立場となり、相手を思いやることの大切さを肌で感じ、対話ではアクティビティを通して実感したことも踏まえてチームで意見を出し合い、「人を育む要素」

宣言する参加者

最後に、牧田代表幹事が「時間は有限である
ことを忘れず、同じ時間でも人より充実した時
間を送るよう意識して過ごすことが大切。自分自身の時間をどう使うかということを宣言した
ことと併せて考えてほしい。そうすれば素晴らしい人生を送ることができるはず」と挨拶して２ 日間の交流を締めくくった。
2024.9富山経済同友会

9情報共有と課題の把握― 第₅回委員長連絡会議 ―7 月18日㈭、富山県民会館において、第 ５ 回委員長連絡会議（大橋聡司企画委員長）が開催され、委員長 ７ 名が参加した。同連絡会議は委
員長相互の情報共有・連携を目的に、基本的に四半期に １ 回開催しており、今回が今年度初の集まりとなった。
大橋委員長の挨拶の後、各委員長から2024
年度の活動計画の進捗状況が順次説明された。
各委員長からは、テーマが関連する委員会との合同開催や他団体との連携により事業効果を上げる工夫
大橋委員長
をしていることなどが紹介された。
また、委員会の規模が大きいと意見の取りまとめに苦労する、長年継続の事業に人が集まらなくなってきている等活発な委員会活動に向けての課題等についても意見交換がなされた。

ようこそ、富山経済同友会へ～ 新会員歓迎オリエンテーション・懇親会 ～交流委員会（伊東潤一郎委員長）は、 8 月20日㈫に令和 5 年10月以降に入会または交代された新会員を対象としたオリエンテーション・懇親会をオークスカナルパークホテル富山で開催
し、新会員35名を含む計56名が参加した。本行事は新会員に当会の歴史と活動をより理解してもらうとともに、役員との親睦を深める目的で毎年開催している。
オリエンテーション
では、牧田和樹代表幹事が「経済同友会の特徴は、あらゆる職種の経営層で個人の資格で加入していただいている。上下関係もなく、牧田代表幹事
自由に垣根なく活動できる団体です。人脈づくりもおおいにやっていただき、同友会の活動を通じて、さらに知見を10 2024.9 富山経済同友会

広め人間力を蓄えていただきたい」と新会員への歓迎の言葉を述べた。引き続き「富山経済同友会について」と題して当会のこれまでのあゆ
み・活動理念・活動状況等について説明し、行事・委員会への積極的な参加を呼びかけた。その後、新会員がステージ上で一人ずつ自己紹介を実施。同友会活動への意気込みや抱負が述べられた。

懇親会では、麦野英順代表幹事から歓迎の言葉があり、「素晴らしい方々に入会していただき嬉しく思います。
我々は、地域社会のために、 1 つの窓から世麦野代表幹事の中を見ているだけではだめだと思う。当会は、社会問題に対して企業の枠を超えて自分の意見を言える場であり、委員会活動を活発に行うことが地域の発展に繋

SDGs

SDGs

がると信じております」と述べた。
終わりに、伊東委員
長が「同友会では、多くの方々と一緒に素晴らしい経験をし、多くのことを学ばせていた
だいている。皆様もぜ
ひ事業に参加して、多伊東委員長
くの方と交流を深めていただければと思います」と述べ、懇親会を閉じた。

地域熱供給でクリーン＆エコなまちづくりを― 第₄回ＥＳＧ経営小委員会 ―第 ４ 回ＥＳＧ経営小委員会（松田光司委員長）を ８ 月22日㈭、アーバンプレイスで開催
し、委員20名が出席。
環境にやさしく省エネ
ルギーな「富山駅北地
松田委員長
域熱供給事業」について、現地視察を通し学びを深めた。
現地視察を前に、アーバンプレイス内の会議室にて、同事業を展開する北電産業㈱富山駅北地域熱供給センターの三井所長による事前説明会を実施。その事業概要について、日本海側では初となる未利用エネルギーの河川水（いたち川）を活用し、大気との温度差エネルギーをヒートポンプで効率よく回収または放熱して冷温水を製造する、非常に省エネルギー性・環境保全性等に優れたシステムであることが紹介された。

三井所長による事業概要説明の様子

その後、いたち川の取排水口の １ つ（現在、破損した水位調整用のゴム堰を管理者である富取排水口視察の様子

プラント視察の様子

山県で補修計画中）およびアーバンプレイス地
下のプラントを順に視察。同事業の意義や詳細を学び、プラントの実機を体感し知見を深めた
参加者からは、対象エリアや供給力に関する質疑とともに、カーボンニュートラル達成に資する取組みとして今後の事業拡大を期待する声も挙がるなど、クリーンで美しくエコなまちづく
りに必要不可欠なエネルギー供給システムに対し、非常に強い関心が寄せられた。
2024.9富山経済同友会

11SDGs― 課外授業講師派遣 ―第₅回

富山県立富山北部高等学校

令和₆年₈月23日㈮、市森友明氏（ NiX JAPAN㈱取締役社長）、大橋聡司氏（大高建設㈱取締役社長）、東澤善
樹氏（とうざわ印刷工芸㈱取締役社長）、藤井喜大氏（㈱ネクストリー代表取締役）の４ 氏が富山県立富山北部高等学校で開催された「富北キャリアデザイン講座＜企業人にきく＞」において、₁学年218名に対し課外授業を行った。

市森社長は普通科の生徒に対し、努力をテー
マに授業を行った。
市森社長は、仕事、学習、努力の重要性という ３ つの柱を軸に、将来のキャリア形成に向けて、今何をすべきかという明確なメッセージを、自身の豊富な実体験をもとに生徒の目線に立って発信した。
まず、仕事について、「仕事は単なる収入源ではなく、社会に価値を提供し、自己実現を満たすものである」とし、社会課題解決ビジネスの事例を挙げ、企業、行政、地域が連携することで、より良い社会を築けることを示唆した。
次に、学習について、「例えば、橋の設計には物理の知識が、プログラミングや金融保険商品の設計には数学の知識が、ホテルのフロント
業務には英語力が求められるように、社会貢献する仕事には技術や技能が必ず求められる。それを身に着けるのが『学習』である」と言及し、様々な分野の仕事で、学校で学んだ知識がどのように活かされているかを説いた。
続いて、努力について、“成長の壁”の存在を認めつつ、それを乗り越えることの重要性を強 調 し、「仕 事 に も学習にも成長の壁は存在し、壁に届くまで成長の実感の無き
努力が続く。努力の量と成果は必ずしも比例しないが、この期間を乗り切れば、
ブレイクスルーは突然訪れる」というこ
市森 友明 氏とを生徒に熱く伝えた。
最後に、「社会価値と経済価値の両立を生み出す代表的行為が仕事であり働くことである。
そして、君たちには成長の壁を乗り越える可能性を強く信じて努力し続け、自身のやりたいことを実現し、輝かしい未来を掴み取ってもらいたい」と、今努力することが大切であり、成長の壁を乗り越える勇気を持つこと、そして社会に貢献でき自身の利益を追求できる仕事を目指すことを強く呼びかけて講演を締めくくった。

大橋社長はくすりバイオ科の生徒に対し、働くことの意義やよりよく生きることについて授業を行った。
大橋社長は冒頭、自身が務める役職を紹介し、それらを引き受け信頼に答えることが自分の成長につながっていると述べた。また、ICT を活用した誰でも働ける職場環境作りをはじめとした自社の働き方改革の取組みを紹介し、多様な人と認め合い、誰でも活躍できる会社は成長していくと語った。事業で失敗した経験を交え、「失敗は貴重な経験であり、失敗をそのまま終わらせるのではなく、なぜ失敗したのか、どうすればいいのかを考えることが成功につながる」と説いた。
そして、 ＡＩの 発 達によって近い将 来多くの職業がなくなる可能性があり、これからの時代、
コミュニケーション力や協調性、誠実性、勤勉さ、
自制心、忍耐力等の非認知能力を磨き、人間にしかできない職業を選ぶ必要があると説いた。
続いて、働くことの意味は「働」の漢字の成り立ちから、
人が動くことであり、（当て字で）「傍（を）楽（にする）」
であると語った。周りの人を楽にするために動き、それが社会の人から喜ばれ、社会のために何をするかにつながると訴えかけた。
今後、①経験する
力、②経験から学ぶ
大橋 聡司 氏力、③経験を次に生
かす力、④人々と協働する力、⑤現実に向き合う力を磨き、社会に出て困難に直面した時にはこれらを繰り返すことが重要であると述べた。
最後に、よりよく生きるために、物事を多面
的・長期的に考え、根本・本質を探る「多・長・根」を意識すべきとアドバイスし、「いろんなことに挑戦し、失敗を繰り返しながらも人と協調し、感謝を忘れず、道を切り開いてほしい」とエールを送り講演を締めくくった。

12 2024.9 富山経済同友会

東澤社長は情報デザイン科の生徒に対し、社会で働く意義について授業を行った。
東澤社長は冒頭、「今、どんな気持ちで勉強しているか」と問いかけた。自社の製品開発では社員のアイデアを積極的に取り入れるようにしており、その理由として「やらないよりやってみよう」という気持ちが何よりも大切であると語った。そして、「どうやったら、さらに楽しくできるか」を考えて仕事をしていると述べ、「専門的・基礎的学習もどうやったら楽しくできるかを考えてやってみてほしい」と語りかけた。加えて、自社の製品を見せながら、「自分
ならもっといいものにできる！どうやったらよ
りいいものになるだろうと考え、周りと共有してほしい」と述べ、自分が何をできる人物かを周囲の人に知ってもらうことの大切さを説いた。
次に、自身がドイツ留学していた際、日本の文学や歴史など学校で学ぶ内容をよく聞かれた経験を踏まえ、「学校の勉強をしっかりやっておけばよかった」と感じたと述べた。そして、デザイン会社でのパンフレット制作を例に「学校の勉強は専門分野だけではなく
1 つ 1 つを大切してほしい。それが自分を高めることに繋がる」と説き、さらに「どんな会社でも学
東澤 善樹 氏校で学んだこと、自分で学んだことは強みになる。自分の強みを周りに発信することでチームでも強くなる」と学ぶことの意義を語った。
最後に、社会で働く意義として「仕事をする
うえでは相手を信頼すること、誰かのために何かをしたい、誰かを助けたいという気持ちが大切。この気持ちをベースに働くことで自社も他社も繁盛し、さらに社会もよくなるかもしれな
いという心持ちで働いてほしい」とアドバイス
し講演を締めくくった。

藤井代表は普通科体育コースの生徒に対し「成功を掴む方法」と題し授業を行った。
藤井代表ははじめに、「成功とは何か」を生徒に問いかけた。年齢や身の回りの状況によって、成功の定義は変わって当然としたうえで、自身の考える成功の定義は「自分の思い描く未来をつかみ取ること」と紹介した。また、自身が「愛」を「手間を惜しまないこと」と定義していることを例に、定義付けることによりあら
ゆることが明確になり、具体的な行動につながると説いた。
そして、成功を掴むには「“強み”を活かすこと」が重要と語った。会社でうまくいかなかった経験が「強み」の大切さを意識するきっかけとなったことを踏まえ、「自分の強みを理解し、周りの人と互いに高め合ってほしい」と呼びかけた。
次に、強みを見つける具体的な方法として、自分の好きなことを動詞にしてＴ（Thinking ）Ｃ（ Communication ） Ｌ（ Leadership ） の ３

つに分類する“TCL
分析”、“信頼できる
人に聞く”の ２ つの方法を挙げた。また、
強みの活かし方として、自分の強みを最大限に活かす戦略を考えることが成功につながるという“ラ藤井 喜大 氏
ンチェスター戦略”
を紹介した。
最後に、「答えは自分 の中にある。 他 者と比較して出てくるものではない」と述べ、自分自身の強みをよく分析することの大切さを説いた。また、高校生の強みとして、①若さ、②部活動な
どの打ち込むべきものがあることを挙げ、「若さにはお金で買えない価値があり、何かをやりきったと思える経験は社会に出た時に必ず活かされる。皆さんが思い描く素晴らしい人 生を歩んでほしい」とエールを送り、講演を締めくくった。

2024.9富山経済同友会

13第₆回

富山県立砺波高等学校

令和₆年₈月27日㈫、小山輝行氏（㈱みずほ銀行富山支店長）、三原克久氏（三菱商事㈱北陸支店長）が富山県
立砺波高等学校で開催された職業理解講座「エキスパートに学ぶ」において、₁学年の生徒を対象に課外授業を行った。

小山支店長は「高校 １ 年での転機と決断」と題して課外授業を行った。
はじめに、自身の高校時代について、国語や英語が苦手であったことから文系に進むことを躊躇していたところ「社会のことに興味があるなら迷わず文系に行け」とアドバイスを受け、文系進学を決断したエピソードを披露し、自分の心にしっかり向き合い、興味を持てるものを探り、自分の持ち味は何なのか考えることを大切にして、進路や勉強、趣味などに活かしてほしいと語った。
次に、銀行の三大業務（預金、貸出、為替）
についてわかりやすく説明し、メガバンクの特徴として、海外に仕事の幅を広げられること、全国に支店があり圧倒的な情報ネットワーク網があることを紹介した。一方で、銀行間で基本的なサービスに大きな差がないため、企業への営業や提案などを通じた顧客との関係づくりが重要であると述べた。また、企業の経営戦略や事業構造等のコンサルティング業務を通じて、銀行が投資や融資を生み出そうとしている点について生徒た
ちは新鮮に感じていた。
自身は就職活動において銀行を第一志望としていなかった
ものの、入行してか小山 輝行 氏らはさまざまな顧
客・業界関係者との関わりの中で、業種を問わず企業の仕組みを知ることができる点に仕事の魅力を感じるようになったと語った。
最後に、「せっかくの人生、ぜひ自分の心に正直であってほしい。自分の希望がかなわなか
ったときも自分の置かれた環境や境遇をどう活
かすかという思考を持つことで、人生は豊かになる」と、文理選択や進路選択を意識する段階にある生徒にエールを送り講演を締めくくった。

三原支店長は「総合商社とは」と題し、課外授業を行った。
はじめに、明治から昭和初期にかけて日本は海外の先進的なものを取り入れて産業化に努めるとともに、国内で付加価値のあるものや新しいものを創造して海外に輸出することで国力を蓄えてきた背景を紹介し、商社はその役割を担っていたことを説明した。時代の変化とともに、「仲介（貿易）事業者」からそれぞれの産業分
野でプレイヤーとして事業に携わる「総合事業会社」へ変化してきたこと、そして、今の商社が常に社会の課題やニーズに向き合いながら変化し、それらを解決する形でビジネスを展開していることを具体的な事業を紹介しながら語った。また、「所期奉公」「処事光明」「立業貿易」というグループの共通理念をもとに社会的意義のある取組みを行っており、これから先も世界中で地域産業と地域社会に向き合いながらＥＸやＤＸを推進し、課題解決に貢献していきたいと力強く話した。
「社会に貢献していると実感を持てる達成感」がこの仕事のやりがいであると語った。
その後、豊富な海外勤務経験から、滞在各国の文化的特徴についてクイズを交えて紹介し、価値観の多様性に触れ、生三原 克久 氏徒は強く関心を持った。
最後に、各国での経験から得た知見をもとに「国際化するビジネス社会で役立つ力」として、「異文化への理解と共存」「契約書をベースにした交渉と論理的思考力」「専門分野以外からの情報収集」などを挙げた。そして「自分で自分に制限をかけず、自由な発想で自由に探求し、それに向かって努力・創造していくことが大切である」とアドバイスし講演を締めくくった。

14 2024.9 富山経済同友会

中堅教員へのメッセージー 富山市中堅教諭等資質向上研修 ー

令和 ６ 年 ７ 月29日㈪、益田貴司氏（ブリーズベイオペレーション ３ 号㈱執行役）、吉村直樹氏（富山エフエ
ム放送㈱取締役社長）が、中堅教諭等資質向上研修「社会に学ぶ研修会」（富山市教育センター主催）において経験年数11年目の教員54名にオンラインで講演を行った。

益田執行役は、まず、 自 身 の 経 歴 や
BBH グループのホテ
ル再生業の概要について話した。そして、BBH グループの使命（経営理念）である「顧客には、低価格なが益田 貴司 氏ら高品質な宿泊体験を享受してもらう」「社会には、新築とは違い、省資源で地球環境にやさしいホテル事業を広める」「自らには、高い収益性と他ホテルより安定的か
つ良い金銭的待遇を獲得する」について説明した。
続けて、コロナ禍前から現在の売り上げの推移を紹介しながら、回復傾向にあるが、コロナ禍
前にはまだ戻っていないことやインバウンドの回復、北陸新幹線金沢敦賀間開業、黒部ダムの一般開放等のホテル業にとって明るい材料が出てきているといった今後の観光業やホテル業の見通しについて語った。

そして、自身がマネジメントで心がけている「スタッフの名前と顔を覚える」「人のために働く」「気がつき、行動に移せる人を育てる」「問題をうやむやにしない」「成功するまでいろいろな方法を試す」という ５ つのことについて具体例を交えながら語った。「気がつき、行動に移せる人を育てる」に関して、アルバイト時代に、男性客の暗く悲しい顔が気になり、勇気を出して声をかけたことで、その男性を救うことになった経験が、ホテル業に就職するきっかけとなり、自身の信念となっていることを紹介した。
また、社会が求める人材として、「子どもの良いところ、特徴的なところを伸ばしてほしい」と話し、時代の流れに対応して活躍できる子どもた
ちを育むには、「教師も時代の流れに対応し、取捨選択の判断をしなければならない」と語った。
最後に、「なぜ、自分が教師になろうと思ったのか初心を忘れず、信念をもって業務に励んでほしい」と激励し、講演を締めくくった。

吉村社長は始めに、ＦＭとやまの概要・状況について、聴取
習慣率のグラフを示
し な が ら、 午 前 ７ 時
台や午後 ５ 時台のドライバーズゾーンに
聴取習慣率が高いこ
吉村 直樹 氏と、ラジオＣＭは商品名が印象に残ったり、信頼できると感じてもらえたりすることがラジオの強みであることを紹介した。一方、ラジオの年代別保有率について、60代は50％以上保有するが、20代では ８ ％にとどまる
こと、ラジオの広告費はピーク時の40％程度に低下していることが課題と述べた。
続けて、仕事をする上で心がけていることや考えていることとして、・面倒なことや難しいことはみんなやりたくはない。しかし、面倒な仕事や難しい仕事が自分の仕事であり、自分がやらないで誰がやるのだという気持ちを持ち、自分から逃げないようにしている。

・ラジオ局の場合、制作サイドの利害関係者はリスナー、営業部にとってはスポンサー、総務部にとっては社員等、立場によって利害関係者は異なるため、全員を満足させるような判断はできない。
時には、会社のために社員の思いとは違う判断をすることも必要。
・会社とは不条理なもの。日々理不尽なことがある。しかし、長い目で見れば、すべてが不条理や理不尽であることはない。
これら ３ 点について、自身の体験談や失敗談を交えて語った。
また、学校教育において、「対人コミュニケー
ション能力の養成」「ストレス耐性（折れない心・
粘り強さ）の獲得」「基礎学力や一般教養を身につける」ことを期待していると述べた。
最後に、会社や学校の中で不条理なこともあるが、不条理の先にやりがいや楽しいことがあるのも事実とした上で、「次世代を担う子どもたちを社会に送り出すにあたって、自信をもって教育してほしい」とエールを送った。

2024.9富山経済同友会

15

「企業経営と学校経営」

小・中・県立学校 ₃ 年次校長研修会にて講演
令和 ６ 年 ７ 月29日㈪、高瀬幸忠氏（㈱スカイインテック顧問）が小・中・県立学校 ３ 年次校長
研修会（富山県教育委員会主催）において、受講者42名を対象に「企業経営と学校経営」と題して講演を行った。
高瀬 顧問はまず、「企業経 営」について、① 経
営理念を実現する、②仕事を通じて社会に貢献す
る、③ 従業員の Well-being を高める、④ 利益を出す、という ４ つの視 点から説明した。「経 営理念を実現するためには、しっかりした基本理念が必要。コンプライアンスに則り、正直・誠実である
こと、社会の期待の上をいくこと、社会の一員であることを大事にしている。また、ＳＤＧｓの取組みを進めるためには、現世代の人たちの常識による思い込みが革新の邪魔をすることがあり、常識の壁を打ち破ることが必要である。そして、少しずつの努力が大きな成果を生み『山を移す』ことに繋がる。従業員の Well-being を高めるためには、
自らの意識を変えることが大切である」と述べた。

続 け て、 障 が い者雇用を通してマネジメント力や高瀬 幸忠 氏Well-being を高めるとして、「合理的配慮」について、「障害があることで生じる困りごとの解消や軽減に向けて社会全体で必要な対応をする。健常者も同様であり、どんな優秀な人であっても、できること・できないことをきちんと聞く、言えるようにすることが必要である。仕事をしやすくするために『話せる場（聞く場）』をつくり、皆で理解し、支援する仕組みを大切にしている」と説明した。
最後に、企業における出資者や経営者、従業員等を学校に置き換えて考える中で、「企業における『顧客』は、学校においては『未来社会』に繋がっていくのではないか」と問いかけた。そして、「これからは、企業における『エンドユーザー』が学校においては何になるのかを議論しながら教育活動を進めてほしい」と述べ、講演を締めくくった。

「未来を担う高校生に伝えたいこと」
中・高進路指導研修会にて講演

令和 ６ 年 ８ 月28日㈬、田村元宏氏（㈱タムラ設計．代表取締役）が中・高進路指導研修会（富山県教育委員会・富山県高等学校進路指導研究会主催）において、高等学校及び特別支援学校学級
担任65名を対象に「未来を担う高校生に伝えたいこと」と題して講演を行った。
田村代表は冒頭、「人は幸せになるために生まれてきた」と自身の考えを述べた。そして、幸せに生きるためには、①人のせいにせず、自立して自分の人生の主人公として生きること、②教えてもらうことに感謝し、その教えを発展させて後世に返すこと、③学び（成長）続けることが必要だと語った。
次に、将来求められる力として、「心を整える力」「実践する力」「コミュニケーション力」を挙げた。そして、「コミュニケーションには、“動的なコミュニケーション（＝積極的に話しかける）”と“静的なコミュニケーション（＝あいさつ、マナー、服装、話し方、聴く姿勢）”があり、静的なコミュニケーションをしっかり行うことができる人は相手から信頼を得ることができる。コミュ

16 2024.9 富山経済同友会

ニケーション力とい う と、 一 般 的 には誰とでもすぐ仲
田村 元宏 氏良くなれることをイメージされるが、幸せになるために必要なコミュニケーション力は『人の話をよく聴くこと』であり、成功している人の多くは、謙虚で丁寧、相手の話をよく聴くという共通点がある」と説いた。
また、我々は100年に一度の環境変化の時代に生きているとしたうえで、「時代や環境の移り変
わりによって生活スタイルや考え方が変化する一方で、普遍的な考え方もある。
『感謝』『思いやり』『希望』は幸せに生きるためのすべての言動の原点だ」と語った。
最後に、「心は受けた言葉でできている。先生
方も生徒と接する際は『感謝』『思いやり』『希望』の心をもって、いろんな言葉で伝えてほしい。そうすれば生徒たちはきっとこれらの心を持って成長するはず」と未来に期待を寄せて講演を締めくくった。

新潟同友会30周年を祝う
７ 月 ９ 日㈫、朱鷺メッセ新潟コンベンシ友会代表幹事や中央日本地区、東北・北海ョンセンターにおいて開催された新潟経済道ブロックなど各地同友会の代表が挨拶を同友会「３０周年記念行事」に、麦野英順代行った。

表幹事、牧田和樹代表幹事が出席した。

第二部は、ヴァイオリン、チェロ、ピア

第一部では、人口減少対策総合研究所理ノの生演奏による特別編成のステージで始事長の河合雅司氏が「未来の年表～人口減

まり、記念祝賀会では、麦野・牧田両代表

少日本で起きること」と題し、講演が行わ

幹事が、鏡開きに参加し、新潟経済同友会

れた。続いて記念式典が行われ、吉田至夫

３０周年を盛大に祝った。

新潟経済同友会代表幹事、新浪剛史経済同

日本海沿岸地域同友会代表幹事サミット意見交換会
日本海沿岸地域の相互交流や連携促進、

そして、日本海沿岸地域の課題を共有し、

環日本海経済交流推進のための課題と対応議論することは有意義である等の意見が出策を協議する場として、当会が提唱し、平され、来年度事業内容をリニューアルして、成20年からスタートした「日本海沿岸地域

北海道から持ち回りで開催することが決ま

経済同友会代表幹事サミット」は、昨年、った。

金沢において第14回が開催され、一巡し一応の区切りを迎えた。
東京を中心とした太平洋沿岸地域と日本海沿岸地域との格差が著しく広がっている現状において、今後も本サミットを継続すべきとの各地同友会からの意見を受け、去る 7 月23日㈫、東京において、 8 同友会（北海道、青森、秋田、山形、福井、鳥取、沖縄、富山）代表幹事が集い、今後の在り方について協議した。

2024.9富山経済同友会

17

121
リレーエッセイ○

野球を通じて出会ったかけがえのない「仲間」
中村（株式会社 IHI

信一

北陸支社長）

甲子園の銀傘に歓声轟くこの時期に必ず想い

学校に通っていて、免許取得の目途が立ちまし

出し、気持ちを新たにすることがある。入社したので。でも最後の大会には必ず出られる様にて 2 年目に結成した「 IHI 本社軟式野球部」の頑張ります。
」と打ち明けてくれた。佐々木君

こと、そして「佐々木英樹君」のことだ。平成

は数年前に夏休みを利用してベトナム旅行をし４ 年㈱ IHI に入社し、正規配属前の工場実習をて（確か初めての海外旅行だった）、ベトナム

している頃に同期から「 IHI で本社の若手総合の美しさや国民性に魅せられて、そこでその後職で野球の同好会みたいなものをつくるのだけ文通する仲間も得て、自身の目標を“ベトナム

ど一緒にやらない？」と誘われた。その日からと日本の懸け橋になる！”と定めて仕事と学校

35歳になるまでの12年間、どっぷりとこの野球を両立させながら夢へ向かって突き進んでいた部につかり、自身の会社人生にかけがえのないことをそこで初めて知った。その後、佐々木君

想い出と大切な仲間、財産が得られるとはそのが自宅周辺をジョギング中に倒れて緊急手術を時は想像もつかなかった。比較的野球経験のあ受けたとの報があり、野球部の仲間で駆け付ける仲間がいたこと（東京六大学野球で神宮球場た時には既に意識不明の状態であった。佐々木で投げたことがあるやら夏の甲子園埼玉県予選

君の左手を握りしめた時、70ぐらいで一定してで公立校ながら準決勝まで進出したことがある

いた脈拍が100を超える程上がった。
きっと佐々伝説のエースやらの強者もおり）、お酒を通じ木君は意識のない中、野球部の仲間が来たことたコミュニケーション能力の高い営業メンバーを認識し、「心配しなくても大丈夫ですよ」とが多かったこともあろうか、その後チームは快伝えてくれたのかもしれない。佐々木君が亡く進撃を続けて数年で東京都千代田区リーグ 5 部

なり野球部の仲間でいつも語らうことがある。

から 1 部まで昇格、そして年に 1 回夏の時期に「夢を持って一生懸命頑張った仲間が命尽きて開催される東京都丸の内軟式野球大会でも優勝実現できなかったのに、我々生きている者はを遂げる都内でも有数の強豪チームとなった。

佐々木の分も頑張っているのか？」。あの日か

そんなチームにとても悲しい出来事があった。

ら27年、まもなく定年を迎える自身にとって平成 9 年10月 5 日未明にチームのムードメーカ

佐々木君の分も頑張ってこられたのか、正直自である佐々木英樹君が早世した。10月 2 日に誕信はない。だが会社人生で出会った野球部の仲生日を迎えたばかりの27歳であった。亡くなる

間、佐々木君とのかけがえのない想い出を大切

前の 9 月14日に佐々木君は江戸川区篠崎公園でな財産、宝物としてこれからも一生懸命に生きの練習に参加し（これが佐々木君と会話した最ていく気持ちに偽りはない。

と思っています。会社には内緒でベトナム人に日本語を教える日本語学校の先生になるための18 2024.9 富山経済同友会（

次号は株式会社ドコモ CS 北陸
富山支店長の雄谷秀次 様です。

（

後の日になったのだが）、「実は IHI を辞めよう活 動 報 告○幹事会・定例会等
開催日時・場所
７ 月10日㈬15:30～19:10
富山電気ビルデイング○委員会

開催日時・場所
７ 月18日㈭17:00～19:30
富山県民会館
８ 月 ２ 日㈮11:00～13:00
事務局会議室
８ 月 ５ 日㈪17:00～20:10
オークスカナルパーク
ホテル富山
８ 月 ５ 日㈪19:00～21:00
ラ・ロガンダ・デル・
ピットーレ環水公園
８ 月 ８ 日㈭11:00～13:00
事務局会議室８ 月22日㈭17:00～19:45
アーバンプレイス

８ 月28日㈬～29日㈭
大阪市

内

容

出席者

７ 月幹事会・会員定例会
講師：㈱セコマ 代表取締役会長 丸谷 智保 氏
約120名
演題：「地域型のしなやかな経営〜グロースよりサステナブル」

委員会名

内

容

出席者

第 ５ 回委員長連絡会議

・情報共有
・委員会活動の課題の把握について

7名

人財活躍委員会
第 ４ 回正副委員長会議・産学官交流会について
・TOYAMA KATARAI CAFÉ について8名

第 ６ 回企業経営委員会（拡大委員会）

講師：日本銀行 金沢支店長
大川 真一郎 氏
約90名
演題：「最近の金融経済情勢について」

文化スポーツ委員会
・今後の委員会活動について
第 ８ 回正副委員長会議

6名

・教師と企業人との交流 振り返り
・今後の活動（ ５ 経済同友会、県外視察）についてテーマ：環境にやさしい河川水活用の第 ４ 回ＥＳＧ経営
地域熱供給を学ぶ
小委員会
富山駅北地域・熱供給施設見学
・オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン 施 設“QUINTBRIDGE” 視察・京橋駅周辺のまちづくりに関するヒアリング
第 ５ 回地域創生委員会
・DX 推進・共創ラボ “LINKSPARK”（県外視察）
視察・NTT 西日本のまちづくりに関するヒアリング
教育問題委員会
第 ４ 回正副委員長会議○課外授業講師派遣・教育講演会等講師派遣
開催日時

7 月 1 日～ 8 月31日

学

校

等

７ 月29日㈪富山市中堅教諭等資質向上研修

７ 月29日㈪小・中・県立学校 ３ 年次校長
研修会

7名
21名

20名

対 象
講 師
富山市内小中学校 益田 貴司 氏
11年次教員 54名 吉村 直樹 氏
小・中・県立学校
高瀬 幸忠 氏３ 年次校長 42名

2024.9富山経済同友会

19

開催日時

学

校

等

８ 月20日㈫キャリア教育指導者養成研修（助言者）

８ 月23日㈮富山県立富山北部高等学校

８ 月27日㈫富山県立砺波高等学校

８ 月28日㈬中・高進路指導研修会○その他派遣開催日

内容

７ 月 2 日㈫７ 月 ９ 日㈫第 ２ 回地域の教育を考える
ワークショップ

７ 月10日㈬○同友会諸会合
開催日

派遣先

７ 月 ９ 日㈫新潟経済同友会30周年記念行事

７ 月２３日㈫日本海沿岸地域経済同友会
代表幹事サミット意見交換会○その他の会合
開催日
７ 月25日㈭
～26日㈮

内

容

対

象

講 師
稲葉 伸一 氏川合 紀子 氏高校教員（全国） 黒川 央 氏
寺島 雅峰 氏約100名
羽根 敬喜 氏牧 真奈美 氏
市森 友明 氏大橋 聡司 氏１ 学年 218名
東澤 善樹 氏藤井 喜大 氏小山 輝行 氏１ 学年 160名
三原 克久 氏高等学校・特別支援学校学級担任 田村 元宏 氏
65名

場 所
【新川学区】
スカイホテル魚津【高岡学区】
高岡エクール【砺波学区】
サンキューア・ミューホール

出席者
伊東 潤一郎 氏
杉野 岳 氏北村 耕作 氏津嶋 春秋 氏場 所
朱鷺メッセ 新潟
コンベンション
センター
グラントアーク
半蔵門ホテル

出席者

上田 信和 氏川合 声一 氏麦野代表幹事牧田代表幹事麦野代表幹事牧田代表幹事

８ 月 ７ 日㈬海外経済視察事前説明会

８ 月20日㈫新会員歓迎オリエンテーション・懇親会

８ 月20日㈫T-Messe2025富山県ものづくり
総合見本市第 1 回実行委員会

場 所
インテック大山
研修センター
インテックビル
会議室
オークスカナルパークホテル富山
富山県防災危機管理センター

８ 月22日㈭富山県民福祉推進会議

富山県民会館

教師と企業人との交流

20 2024.9 富山経済同友会

出席者
委員 11名教員 40名市井事務局次長

18名
56名
市井事務局次長

会 員 の 入 退 会（₇月幹事会）

₁．最近思うこと（社業についての抱負や最近の政治・経済・社会情勢等についての考えなど）
₂．生活信条（座右の銘等）
₃．趣味

入

会
お

尾

じろ

城

たか

敬

お

きく

郎

菊

ち

地

まさ

のり

正

徳

㈱富山銀行

㈱双葉ダイス

執行役員

代表取締役

（紹介者：中沖雄氏）（紹介者：大橋聡司氏）

₁．⑴グローバル化の潮流と分断化の浸透速度

₁．弊社の代表になり間もなく２０年になります。

⑵露 / ウ戦争が終結した後に残るロシアへ製造業ならではの品質と向き合った２０年だの経済制裁の影響と思います。 その中で品質は、お客様に

₂．一日一生

永く愛されることが品質だと実感しました。

₃．カターレ富山応援

₂．一に、健康行動指針

二に、家庭円満

三に、仕事

清く、楽しく、美しく

₃．愛犬との戯れ（スキー、旅行、食事）

こま

駒

がた

方

ひろ

廣

ゆき

なか

行

中

しま

嶋

え り こ

枝里子

特定非営利活動法人

㈱トーエス

みんなの声

代表取締役社長

理事長（（紹介者：吉田登氏）

紹介者：浅野雅史氏
黒川央氏）

₁．40年ぶりに故郷に戻り、何か地元のお役に

₁．我が社の誇る防災製品を日本だけでなく海立つ事ができないかと思い地域商社を設立

外へも広めること。
（台湾、東南アジア）しました。富山の良さを県外の企業に知っ

₂．何事も信念を持って取り組む。

てもらう一助になればと思ってます。

₃．旅行

₂．青春とは人生の或る期間を言うのではなく、
情熱、想い、心の様相を言うのだ。
₃．ウォーキング、グルメ巡り
2024.9富山経済同友会

21

入

会

交
まつ

松

しま

嶋

こう

幸

代

じ

え

治

江

だ

あき

田

明

たか

孝

松嶋建設㈱

（一財）北陸電気保安協会

代表取締役専務

理事長（紹介者：大橋聡司氏）（前：須河元信氏）

₁．時代の変化に対応できる柔軟な考え方と、

₁．当協会がご提供するサービス、SmartH（総実際に行動することが重要だと考えていま

合防災、省エネ・脱炭素）でお客さまの未す。

来に貢献したいと考えております。引き続₂．継続は力なりき、「電気の安全と安心を守り続けます。」

₃．野球

₂．青春とは、心の若さである
₃．ジョギング、スキー
ご

しま

伍 嶋

ふ み お

たか

二美男

高

はし

橋

ひで

英

じ

司

あいの風とやま鉄道㈱北陸電話工事㈱代表取締役社長

富山支店長（前：日吉敏幸氏）（前：杉木肇氏）

₁．諸情勢が著しく変化している中、あらゆる組織において連携協力しながら、新たな魅力や付加価値を生み出し、前向きの社会変革を担える人材養成に取組むことが必要だと思う。
₂．たくさんの方々と触れ合いながら、いつまでも心の自由人でありたいと思っています₃．ランニング

₁．通信キャリアの情報通信インフラ構築・保

たけ

ちょう

うち

竹 内

よう

要

守、再生可能エネルギーシステム等の社会基盤整備に関わる事業を通して、お客様や地域社会に貢献してまいります。
₂．自身の考えだけではなく、相手の考えも大切にして行動する。
₃．ゴルフ

いち

一

長

たか

高

ひで

英

北陸電力㈱

北電産業㈱

富山支店長

代表取締役社長（前：村杉真哉氏）（前：高林幸裕氏）

₁．既存の電気事業だけでなく、地域の発展の₁．創立50周年を迎えた北電産業が培ってきたために、自治体や地元企業の皆さんと共に強みを伸ばし、さらに発展できるよう努め

様々な課題解決に貢献していきたいと思ってまいります。

ております。
₂．ありがとう（感謝）₃．テニス、ゴルフ
22 2024.9 富山経済同友会

₂．
「つねに、何らかのルーキーという姿勢でいたい」NHK 朝ドラ主演の伊藤沙莉さん
₃．休日にドラマを観ること

はま

濱

だ

田

しゅういちろう

ふじ

秀 一郎

藤

さわ

澤

とも

ゆき

知

行

セコム北陸㈱日本銀行富山事務所

富山統轄支社長

事務所長（前：保坂直樹氏）（前：田中英敬氏）

₁．弊社においては富山県における人材の確保、

₁．
「金利なき社会」から「金利ある社会」へ。

人材育成が重要で喫緊の課題です。新幹線

富山の企業や個人の方々の考えや行動がどが開業となってから通勤等もできる状況でう変化するか。しっかりと理解し、地域のあり、たくさんの交流が出来ればと思いま

発展に貢献できるよう努力していく所存です。

す。

₂．誠実、責任、機敏、奉仕、謙虚

₂．笑う顔に矢立たず

₃．ゴルフ

₃．サイクリング、ラーメン屋巡り
ふじ

たに

藤 谷

げんいちろう

やま

弦一 郎

山

ぐち

口

やす

泰

ひろ

弘

㈱ OSCAR ホールディングス

三谷産業㈱代表取締役社長

情報システム事業部（前：藤谷和彦氏）

富山支店

課長

（前：宮前英和氏）
₁．弊社は来年２０２５年で創業から５０年を迎えま

₁．様々な業種で IT 活用が進む中、世の中にす。この先７５年、１００年と続く企業になる

多くのソリューションがあり最適な製品のために、常に変化に対応し挑戦し続ける姿

選定が難しくなっていると感じています。

勢を大切にしたいと考えています。
₂．人事を尽くして天命を待つ

₂．失敗は成功の基₃．映画鑑賞、スポーツ全般

₃．ゴルフ、ランニング、ロードバイク、読書
わし

づか

鷲 塚

かず

一

お

わた

夫

渡

なべ

辺

ひで

英

とし

俊

富山信用金庫㈱読売新聞東京本社北陸支社

理事長

支社長

（前：梅川雅之氏）（前：遠田昌明氏）

₁．DX、AI の進化に加えてキャッシュレス決

₁．デジタル化の加速による「アテンションエ

済比率上昇、金融機関窓口への来店要件減

コノミー」「エコーチェンバー現象」に警少もあり、地域金融機関としてお客様への鐘を鳴らし、世間一般に対して情報リテラ

プラスとなるような DX 化などを進めたい。

シーを高める役割を担っていきたい。

₂．日々進化、価値の向上

₂．積小為大₃．ジョギング、読書など

₃．旅行、映画鑑賞、タイ語
2024.9富山経済同友会

23所属企業変更
白

倉

三

喜

氏

富山日産自動車㈱ 取締役相談役

退

会

荒

井

尾

島

川

→

富山駅前開発㈱ 代表取締役社長

進

ジェイアールエム㈱志朗㈱ケーブルテレビ富山

口

秀

春

北日本印刷㈱小林

祐之

医療法人社団スマイルアート しのぶ歯科医院

新

名

宏

次

㈱チューリップテレビ

高

井

理

加

（一社）越中八尾観光協会

西

田

隆

文

高岡商工会議所

茂

住

昌

子

㈱ Apex Commerce（令和 6 年 7 月10日現在

哀

参与
取締役会長

代表取締役
院長

専務取締役
事務局長

専務理事
代表取締役

会員数442名）

悼

当会の特別顧問山田圭藏氏（元北陸電力㈱会長）は、令和 ６ 年

８ 月11日にご逝去されました。享年９５歳。
平成 ２ 年に入会され、平成 ９ 年から平成１２年まで 3 年にわたって
代表幹事を務められ、当会の発展にご尽力いただきました。
心からご冥福をお祈り申し上げます。

24 2024.9 富山経済同友会

■第29回 富山景気定点観測アンケート

2024年後半の景気見通しは「横ばい」？
企業経営委員会（高木悦郎委員長）は、本年 ７ 月に「第29回富山景気定点観測アンケート」を実施した。2024年後半の景気見通しや各社の業績予想、継続的な賃上げ、初任給（大卒）、賃上げのための価格転嫁について194社（回答率45.54％）から回答が寄せられた。

主な◆2024年後半（₇～12月）の景気見通しは？

緩やかに拡大する
横ばい状態が続く
緩やかに後退する目◆2024年₇-₉月期の売上高（予想）は？

34％
51％
14％

増収 36％ 横ばい 52％ 減収 12％◆2024年₇-₉月期の経常利益（予想）は？

増益 32％ 横ばい 47％ 減益 21％◆2024年度の賃上げ実施状況は？

実施済み
今後実施予定実施しない

項◆大卒初任給を前年度（2024年卒）と比較すると？

87％
₉％
₄％

引き上げた
据え置いた
未定、わからない

◆現状の雇用人員は？

過剰である
適正である
不足している

50％
27％
20％

◆賃上げのための価格転嫁を実施したか？

交渉し価格転嫁が出来た
交渉を行ったが応じてもらえなかった
実施予定
実施予定はない

₃％
35％
62％

33％
₅％
18％
26％

今後の予定
開催日

対

象

行

事

場

10月 1 日㈫幹事以上

10月幹事会

ホテルニューオータニ高岡

10月 1 日㈫全会員

10月会員定例会・懇親会
演題「スポーツを通じて街や経済をいかに元気にするか」
講師：元ラグビー日本代表 畠山 健介 氏

ホテルニューオータニ高岡

10月 ６ 日㈰全会員

同友会の日「カターレ富山」応援11月 ８ 日㈮正副代表幹事
交流委員長

富山県総合運動公園
陸上競技場

第32回経済同友会中央日本地区会議

山梨県甲府市12月 3 日㈫全会員

１ 月15日㈬幹事以上

１ 月27日㈪全会員

海外経済視察報告会・年末定例会（教育問題委員会主管）・懇親会
講師：室井 滋 氏、鍋田 恭子 氏
新年幹事会・富山県知事との昼食会
１ 月会員定例会（地域創生委員会主管）
講師：福島国際研究教育機構
理事長 山崎 光悦 氏

〔表紙写真〕

教師と企業人との交流

7 月25日㈭～26日㈮教師と企業人との交流
が教育問題委員会主催で開催された。
写真は、教師と教育問題委員会委員とが 1
泊 2 日にわたって共に研修を行った様子

所

ANA クラウン
プラザホテル富山
富山電気ビルデイング
オークスカナルパークホテル富山発行

所

富山市牛島新町 5 番 5 号 インテックビル 4 階
電話（ 0 76 ） ４４４ ― ０ ６ ６ ０
Ｆ Ａ Ｘ（ ０ ７ ６ ） ４４４ ― ０ ６ ６ １
e-mail:doyukai@po.hitwave.or.jp
https : //www.doyukai.org/

2024.9富山経済同友会

25ディック・ステンソン氏と湖畔のバーベキューと友情
医療法人社団藤聖会

富山西総合病院

理事長

藤 井 久 丈私の青春の一枚は、アメリカ・オレゴン州の院長がディック・ステンソンでした。当時の日トゥオリティ・コミュニティホスピタル（現在本では考えられないことですが、院長といっての OHSU ヒルズボロ・メディカルセンター）

も彼は医師ではなく、病院のマネージメントをの院長ディック・ステンソンと湖畔での歓迎バ行う経営の最高責任者 CEO でした。非常に真ーベキューのスナップ写真です。医療法人藤聖摯でおおらかで、時にはにこやかにジョークを会を設立し、総合病院（当時の八尾総合病院）

飛ばす人物でした。彼との交流は20年以上続き、を開院して 6 年、院長となって 5 年目の38歳の病院経営に関する意見交換や家族的な交流も行私が写っています。

いました。看護師、医師、リハビリスタッフ、

当時、日本の医療は技術革新が進む一方で、医療制度や方向性が確立されておらず、黎明期

事務職員などが毎年アメリカを訪れ、多くを学びました。

にありました。私自身も院長として診療や病院

現在の病院で行っている女性医療や放射線治

運営に全力を尽くしていましたが、将来に対す療、リハビリ病棟のアイデアも彼から学びましる不安を抱えていました。病院のマネージメン

た。何よりも患者中心の医療の大切さを教わり、トという概念も一般的でなく、学ぶ機会やディ

私の医療に対する考え方の基礎はアメリカから

スカッションの場も少ない時代でした。

来ていると言っても過言ではありません。病院

富山県とオレゴン州の交流が始まり、富山のミッションである「Good Neighbors 」「Good

JC とオレゴン・ポートランド JC の「少年の翼」

Hospitality 」も彼から学びました。彼は昨年を通じて、オレゴン州の病院と私たちの病院と脳梗塞で亡くなりましたが、彼との出会いと友の姉妹提携が始まりました。交流相手の病院の情は私の人生での大きな財産です。