第2 章

時代の要請に応えた活動東日本大震災
地震と津波による複合的・広域的災害からの教訓をこれからの未来につなげるために2011年3月11日に発生した東日本大震災は、東日本各地で大きな揺れ、大津波、火災等を発生させ、12都道県で2万2,000人余の死者（震災関連死を含む）
・行方不明者を出す大災害でした。また、これに伴う福島第一原子力発電所事故による被害も含め、日本では未曾有の事態となりました。あれから10年が経過し、現在も復興に向けた活動が着々と続けられていますが、まだ多くの課題が残されて
います。

25

東日本大震災発生1カ月後の宮城県石巻市の様子

24

第２章

2011年 3月14日

日建連は震災発生から3日後に「新日建連緊急災害対策本部」を設置し、義援金の拠出や必要物資の提供など、現在にいたるまで様々な活動を行っています。

4月25日

日建連取りまとめ分6億5,000万円を日本赤十字社に拠出
別途拠出分と合わせ、日建連としての拠出総額は8億8,700
万円余

東日本大震災に係る被災地域の復興に関する提言

3 月 11 日に発生した東日本大震災（東北地方太平洋沖地震）により、今日、
わが国はいわば国難ともいうべき事態に直面しており、全国民が一致団結して取り組むことが求められている。
私ども建設業界においては、去る 4 月 1 日、新たな業界団体として「（社）
日本建設業連合会」が合併により発足したところであるが、それに先立つ 3
月 14 日に「新日建連緊急災害対策本部」を設置し、国、地方公共団体等との緊密な連携の下、災害救援、応急復旧等の支援活動に努めてきた。

6月1日～ 「東日本大震災復興支援活動」の展示
6月29日
新日建連緊急災害対策本部の活動を、総合建設業の災害対応としてA1パネル8枚に取りまとめ、千代田区丸の内行幸地下
ギャラリーに展示
主な内容
・災害対応の経緯
・東日本大震災に係る被災地域復興に関する提言
・震災対応行動基準マニュアルおよびBCPに基づく活動
・建築物耐震性能表示の促進 他
6月22日「日建連電力対策自主行動計画（実施計画）」の策定

7月20日

東日本大震災を契機に明らかになった
建築物の課題および建築物耐震性能表示の
検討

7月20日

原子力発電所事故に関する実情調査結果を
文科省審査会に報告

大震災から 1 カ月以上が経過した現在においても、原子力発電所に関する状況は予断を許さず、また、震災被災地におけるがれき撤去や仮設住宅建設も緒に就いたばかりというところではあるが、今回の大震災により甚大な被害が広域的に生じていることを踏まえれば、速やかに被災地を中心とした「復興」への取り組みを本格的に開始するべきであり、日建連においても今後の「復興」に向けて、更に全力を傾注する所存である。
もとより、大震災からの「復興」は、単なる原形の復旧ではなく、被災地の新たな地域づくり、まちづくり、更には日本全体の新たな創造を目指す営
みであることは言うまでもない。そして、そのためには、政府において、強力なリーダーシップの下、明確な指揮命令体制を確立し、わが国の知恵と力の総力を結集することにより、被災地の実情を十分掌握しつつ、早急に「復興」のための計画の策定及びその実施に向けて邁進することが必要不可欠であり、今後の復興を強力かつ計画的に推進するため、下記事項について提言する。

電力対策特別委員会＜課題＞①福島第一原発事故に係る放射能の除染事業等の諸課題への対処方策の検討②その他原発事故に関連する諸課題に関する検討、国等への要請、提言③夏季・冬季を中心とする節電対策に関する検討および日建連の節電行動指針の策定と推進④原子力、再生可能エネルギーを含むわが国のエネル
ギー政策に関する調査研究

東日本大震災に係る被災地域の復興に関する提言
1

被災地への復旧支援の様子
震災時初動対応
ハンドブック

11月22日 「災害対応基準」の策定
11月22日2012年 2月6日

27

冬期間の電力需給対策への対応を会員に要請「震災時初動対応ハンドブック」の発行

社団法人 日本建設業連合会

震災時初動対応
ハンドブック

2月6日「本部事務局 災害時初動対応マニュアル」の策定

2月16日「復旧・復興対策特別委員会」「電力対策特別委員会」の設置

2月16日

計画的避難区域等から搬出された建設資材に係る問題に対応

2月16日「防災・減災・応急対策への教訓～証言でたどる東日本大震災～」
インフラが防災・減災効果を発揮した事
の発行

6月22日

新潟県知事から感謝状を受領（北陸支部）

6月27日

福島県知事から感謝状を受領（東北支部）

7月27日「東日本大震災関係・国土交通大臣表彰」の受賞

3月17日に仙台市で開かれた日本土木工業協会（当時）の本部と東北支部との現地合同対策会議

宮城県石巻市や多賀城市の病院・避難所への物
資搬送

仮設ハウスの設置

宮城県仙台市の貞山運河でのがれき処理

防災・減災・応急対策への教訓～証言でたどる東日本大震災～

例や関係者の証言を通じて、自然災害に対するわが国の脆弱性と今後求められる防御策の必要性を紹介しています。

26

東日本大震災｜日建連の復興支援活動「東日本大震災に係る被災地域の復興に関する提言」を策定、国交大臣等に提出＜課題＞①ガレキ処理事業の実施に伴う諸課題の検討、国等への要請②復旧・復興事業の実施に必要な労働者の確保対策③その他復旧・復興事業に関し発生する諸課題の検討④復旧・復興事業の迅速かつ円滑な実施を含む公共事業全般の推進方策に関する調査研究、国等への提言

日建連の被災地域への対応

4月15日

復旧・復興対策特別委員会

二〇一一年三月十一日の東日本大震災の発生後すぐ、国土交通省など関係

自民党ヒアリングへの対応
日建連の活動と取組みを報告するとともに、要望を提出。そのほか、議員からの現状質問に回答。
1）早 期復旧・復興のために、国が主体となった推進体制の確立および非常時による法規制の弾力的措置
2）復旧・復興のビジョンの早期策定およびその実現
平成 23 年 4 月 15 日
3）復旧・復興の財源の確保
社団法人日本建設業連合会機関からの支援要請に応じて、日建連は全国ゼネコンの持つ組織力を生かし

4月11日（緊急災害対策本部は2012年3月11日で解散）て応急対応や復旧支援に取り組みました。

民主党ヒアリングへの対応

発生から三日後の三月十四日に「新日建連緊急災害対策本部」を設置する

4月7日

とともに、会員企業から集めた九億円近い義援金を拠出しました。

義援金の拠出を決定

また、震災直後、本部と東北支部による現地合同対策会議を開催し、被災

3月25日

２つの特別委員会を新たに設置し、被災地域の復旧・復興と再生に取り組む

地に必要な仮設トイレやブルーシート、土のう袋、燃料、発電機など建設関3月16日～ 関係各方面の要請により、救援物資、資機材を調達するほか役務提供、各種調査依頼に対応

係の資機材に加え、食料や水など日用品が不足していたことから、生活物資「災害対策に関する緊急要望」の実施も提供し、搬送した品目数は一三〇を超えました。

3月16日

3団体合併に先立ち「新日建連緊急災害対策本部」を設置（本部長） 野村哲也（社）日本建設業団体連合会会長（副本部長） 中村満義（社）日本土木工業協会会長
山内隆司（社）建築業協会会長（事務局長） 有賀長郎（社）日本建設業団体連合会専務理事

時代の要請に応えた活動

日建連の復興支援活動

東日本大震災からのあゆみ

第２章

▼

工事施工

契約手続きの一括化 ▼
調査
測量

実施設計

工期短縮

工事施工
▼

CM方式の活用事例
宮城県東松島市
野蒜北部丘陵地区（93ha）
CM方式の活用事例
宮城県東松島市
野蒜北部丘陵地区（93ha）
整備後の様子（2017年5月）

至石巻

至仙台

）

（新
石線

東名駅

JR仙石線を
内陸側の高台へ移設

駅
野蒜

JR仙

・土地区画整理事業によりJR仙石線の移設・復旧と一体的に高台の新市街地を整備
・高台で発生する大量の土砂は、CMRと連携し、
ベル
トコンベアを活用して短期間で搬出を完了
・2015年5月に仙石線が全線再開。2016年11月にすべての高台宅地の引渡しを完了（野蒜北部丘陵地区）
嵩上げ道路

旧）

石線（

JR仙

整備前（2012年8月）

ＪＲ
仙石線

防潮堤

ベルトコンベアによる土砂搬出（撤去済） 野蒜駅開業（2015年5月）

災害公営住宅UR都市機構作成「東日本大震災からの復興支援」（2019年6月版）を基に作成

29

432戸

243戸

陸前高田市
298ha
269戸

山田町
89ha

208戸

名取市
100戸

浪江町
49ha

岩手県

女川町
277ha
561戸

多賀城市
532戸

復興市街地整備事業

福島県
732戸

災害公営住宅整備事業※2020年10月1日現在

岩手県
99戸

気仙沼市
75ha

1,033戸野田村
13ha※コーディネート

宮古市
68ha

UR都市機構ホームページを基に作成

岩手県陸前高田市高田地区・今泉地区（298ha）
土地利用計画図
土地利用計画図

凡例
事業区域

復興道路
（三陸沿岸道路）

津波復興拠点区域
道路
歩行者専用道路
緑地

・土地区画整理事業等により、新たな高台住宅地の整備と浸水区域の一部の嵩上げを行い、山側にシフトした新しい市街地を整備
・三陸沿岸道路、国道45号、340号の一部を国等と連携して一体的に整備

河川・水路・調整池

中心市街地

住宅等

高田地区

集合住宅等
寺社

嵩上げ

国道45号

複合商業施設アバッセたかた

商業(専用)

土地区画整理事業

高田松原津波
復興祈念公園商業(店舗)
公共・公益施設用地
産業・工業用地

防潮堤

高台整備
今泉地区

中心市街地のようす

この計画図は2018年1月30日時点のものであり、今後の検討で変更される場合があります。

土砂搬出に
ベルトコンベヤーを活用（撤去済）

農地等
鉄道Ⓒ新潮社 青木登

墓地

アバッセたかた開業（2017年4月）

復興の
シンボルと
なった奇跡の一本松

まちなか広場宮城県女川町 女川中心部地区（222ha）
女川中心部地区全景

高台住宅地整備

JR石巻線

高台住宅地整備

中心市街地ゾーン
水産加工団地
嵩上げ市街地整備
断面イメージ・高台の造成や嵩上げをした地域に住宅地を集約し、安全性を確保・低地部は商業・業務、観光業及び水産業に活用
・行政機能等を中心部にコンパクトに配置
災害公営住宅の様子

運動公園住宅

嵩上げ市街地整備
水産加工団地

住機能等の一部移転

嵩上げ市街地
水産加工（住宅地・商業地等）団地等
（防潮堤）
嵩上げ

高台住宅地

女川駅周辺の整備の様子

大原住宅

JR女川駅
シーパルピア女川

女川町役場

女川まちなか交流館

女川町役場新庁舎

地元市場ハマテラス（テナント型商業施設）

地元市場
ハマテラス

UR都市機構作成「東日本大震災からの復興支援」（2019年6月版）を基に作成

28

東日本大震災｜まちづくり

実施
設計

発注

先行地区調整基本設計(ＵＲ)

調査測量

発注

先行地区を固めて全体工事を早期発注 ▼

発注

▼

CM
方式

発注

▼

全体調整
基本設計(ＵＲ)

151戸

大槌町
40ha

時代の要請に応えた活動

CM方式による工程イメージ

▼

釜石市
85ha

復興市街地整備事業事例●岩手県、宮城県、福島県の12市町19地区でCM方式を導入

従来

436戸

事業」として一、三一四 ㌶ の 整 備 、 「 災 害 公 営 住 宅 整 備 事 業 」 と し て

事

事

事

……

石巻市
24ha
南三陸町
109ha

新地町
30戸

双葉町
62ha

227戸

二〇一一年十二月九日に成立した復興庁設置法（二〇一一年十二月●設計・工事施工に関するマネジメント（工期短縮・コスト縮減の検討、関連工事調整等）

CM方式の特長○工事の大括り化による契約手続きの一括化・期間短縮○全国から職人・資材・重機を確保○民間ノウハウ活用による工期短縮○オープンブック方式による透明性と下請けの地元参入確保●設計・工事施工の総合調整●コスト＋フィーの支払、オープンブック確認●設計・工事施工（次期工区）

大熊町
60ha

大船渡市
36ha

五、
九三二戸の建設等を二〇二〇年度末までに行い、被災自治体の復興

……

宮城県

477戸

十六日法律第一二五号）によって復興庁が発足しました。

工

工

工

査

事

事

事

……

（早期工区）

実施設計

……

調

工

工

一部建設コンサル
タントに外注工査

CMRの管理

実施設計

償

調

補

（契約手続、設計・工事施工の監督・検査）CMR（コンストラクションマネージャー）

塩竈市
355戸

福島県

いわき市
93ha

東松島市
121ha

まちづくりを支援しています。

換地計画

復興まちづくり事業計画策定業務完了宅地

基本設計●CMRの業務を管理CM方式による復興の加速化●事業全体の総合調整を実施●事業計画、換地、補償業務等の実施

民間ノウハウを活用し、効率的でスピーディーに復興事業を推進するため、事業委託

段階的な工事を大括り化し、設計・施工・マネジメントをまとめて発注するシ●土地区画整理事業等をURに委託

ステム（CM方式）をURが先導的に導入しました。

市町村 （復興まちづくりの事業主体）

CM工事発注

桑折町
47戸

須賀川市
3ha

国道340号CM方式による復興の加速化
ＣＭ（コンストラクション・マネジメント）方式による復興の加速化

事業計画

鏡石町

公園

UR都市機構作成「UR型復興CM方式を活用した震災復興まちづくり事業 一覧」を基に作成

UR都市機構主な復興整備事業MAP

公共用地※このほかにも釜石市において、類似の方式による３件の復興まちづくり業務が発注されており、①戸田・青紀
土木・福山・三和技術・釜石測量設計JV、②熊谷・小澤組・新日・日鉄鉱コンサルタントJV、③竹中土木・吉田測量設計・国土開発センター・山長建設JVが受注している

震災当初の仮設住宅から、恒久的な住宅の再建を目指し、がれき処理、高台移転、
災害公営住宅の建設など、自治体と民間企業が協力する方策がとられました。

Ｕ Ｒ 都 市 機 構 と 連 携 し て 復 興 支 援 事 業 が 行 わ れ 、岩 手 県 、宮 城

石巻市

まちづくり
県、福島県の三県の二六の被災自治体において、「復興市街地整備

2

UR型復興CM（コンストラクション・マネジメント）

大槌町

方式を活用した震災復興まちづくり事業

1

地区名
契約年月
終了年月
受注者
区画整理3地区、
前田・日本国土・日特・パスコ・
岩手県
2013年 9月 2019年 9月
防集等
応用地質JV
宮城県
離半島部 2013年12月 2021年 3月 清水・奥村JV

まちづくり事業は早期復興が強く求められるなかで工期短縮を図りつつ、市町村「同時並行する多くの復興事業間の整合」「基本設計から施工のすべての過No.

程で多くの調整」「施工上の制約と大規模な工事への対応」など、復興事業＜UR発注支援＞特有の課題が山積していました。

地区名
契約年月
終了年月
受注者
中心市街地、1
女川町 宮城県
2012年10月 2019年10月 鹿島・オオバJV
離半島部
大成・フジタ・佐藤・国際開発・
2 東松島市 宮城県
野蒜
2012年11月 2017年 6月
エイト日技JV
清水・西松・青木あすなろ・オリエン
3 陸前高田市 岩手県 高田、今泉 2012年12月 2021年 3月
タルコンサルタンツ・国際航業JV
大林・戸田・飛島・建設技術研4
山田町 岩手県 山田、織笠 2013年 4月 2019年 9月
究所・復建技術JV
5
宮古市 岩手県田老
2013年 6月 2017年 2月 鹿島・大日本コンサルタントJV
前田・日本国土・日特・パスコ・6
大槌町 岩手県町方
2013年 6月 2019年 9月
応用地質JV
鹿折、
清水・西松・奥村・パスコ・アジ
7 気仙沼市 宮城県
2013年 7月 2020年 9月
南気仙沼
ア航測JV
飛島・大豊・三井共同建設コン
8 南三陸町 宮城県
志津川
2013年 7月 2021年 3月
サルタントJV
9 大船渡市 岩手県 大船渡町駅前 2013年10月 2019年 8月 東急･東洋･植木･日本測地･CPC JV
大林・熊谷・東洋・復建エンジ
10 釜石市 岩手県 片岸、鵜住居 2013年10月 2020年 1月
ニヤリング・中部復建JV11 山田町 岩手県
大沢2013年11月 2017年 3月 奥村･森本･玉野総合･ウエスコJV
安藤ハザマ・五洋・西武・玉野
12 いわき市 福島県 薄磯、豊間 2013年11月 2018年11月
総合・基礎地盤JV
竹中工務店・竹中土木・八千代
13 石巻市 宮城県
新門脇
2014年 3月 2018年12月
エンジニヤリングJV

そこで、有識者、国土交通省およびＵＲ都市機構で構成する「震災復興面

市町村整備事業の円滑な事業推進に係る検討会」を設置し、二〇一二年六月から七No.

月の二カ月間という極めて短期間での集中的な検討により復興ＣＭ方式の制＜UR発注＞

度設計を行い、二〇一二年七月二十日の女川町震災復興事業を皮切りに導入が開始されました。

UR型復興CM方式を活用した震災復興まちづくり事業 一覧

第２章

三陸

大船渡碁石海岸

唐桑小原木
（仮）
大島
気仙沼港
岩井崎
大谷海岸

歌津北
歌津

❾
❼三陸沿岸道路事業監理業務（吉浜釜石工区）【20km】
熊谷組・三井共同建設コンサルタント・
公共補償機構・オリエンタル白石JV❽三陸沿岸道路事業監理業務（陸前高田工区）【8km】
長大・ドーコン・ウヌマ地域総研・
前田建設工業JV❾三陸沿岸道路事業監理業務（気仙沼唐桑工区）【11km】
東日本高速道路（株）

三陸沿岸道路事業監理業務（歌津本吉工区）【23km】
大日本コンサルタント・北光コンサル・
西松建設JV

三陸沿岸道路事業監理業務（宮古箱石工区）【20km】※自専道延長東北地域づくり協会・エイト日本技術開発・
鉄建建設JV4

宮古盛岡横断道路事業監理業務【15km】
桑折
JCT

伊達桑折

6

東北中央自動車道

福島県

相馬

東北地域づくり・建設技術研究所・
竹中土木・奥村組ＪＶ

相馬福島道路（霊山～福島）
事業監理業務【12km】
セントラルコンサルタント・大林組・公共用地補償機構・鴻池組JV※図中のIC名称、供用中区間、事業中区間は2020年10月時点の名称、区間で表記

国土交通省提供資料

復興道路・復興支援道路の総延長550km※※国土交通省が中心となって整備を進めて
いる路線

路線名

計画
延長

供用中

事業中

三陸沿岸
359km 312km
道路

47km

宮古盛岡
横断道路

66km

45km

21km

東北横断
自動車道
釜石
秋田線

80km

80km

0km

東北中央
自動車道

45km

36km

9km

550km 473km

77km

合計

2021年3月6日時点

30

東日本大震災｜復興道路・復興支援道路

45

時代の要請に応えた活動

利府JCT

利府中
利府塩釜
多賀城
仙台港北

石巻河南

松島海岸

志津川

桃生津山
桃生豊里

山田南
大槌
釜石北

通岡

南三陸海岸

山田

復興道路・復興支援道路（事業促進ＰＰＰ）のマップ

釜石仙人峠

滝観洞

遠野住田

遠野

宮守
小泉海岸

三陸沿岸道路（三陸縦貫自動車道）

31

本吉津谷

三滝堂

国土交通省作成「第8回 復興加速化会議配布資料『これまでの取り組みと今後の取り組みについて』」を基に作成

48

相馬山上

2017.11.19
山田宮古道路開通後の状況

108

45

河北
石巻女川

霊山飯館

工事

47

霊山

埋蔵文化財
本調査

気仙沼中央

伊達中央

埋蔵文化財
試掘調査

大船渡

（仮）
唐桑南
（仮）
気仙沼北

山田北

釜石両石
釜石中央
釜石JCT
釜石唐丹
釜石南
吉浜

❼

陸前高田長部

相馬玉野

（６年目）

江刺田瀬

用地取得

❺
❻

❽ 陸前高田

4

石巻港
矢本

用地調査

（1年目）

宮古中央JCT
宮古南

大船渡北

登米東和
登米

2017.11.19
山田宮古道路開通式

東和

工事

宮古北

東北横断自動車道
釜石秋田線

宮城県

❹

田老南

宮古盛岡横断道路

鳴瀬奥松島
松島北
松島大郷

埋蔵文化財本調査

山田宮古道路（事業期間：6年）（1年目）（16年目）

岩手県

田老北

花巻空港

埋蔵文化財
試掘調査

（13年目）

❸

（仮）
田野畑南
鵜の巣断崖
岩泉龍泉洞
岩泉南

田老真崎海岸❻三陸沿岸道路事業監理業務（釜石山田工区）【18km】

山形県

用地取得

（６年目）

45

（仮）
田野畑北
（仮）
田野畑

鹿島建設・ネクスコエンジニアリング東北・
中央復権コンサルタンツ
46 ・三井住友建設JV

事業促進PPPの導入効果

用地調査

（３年目）

4

❺三陸沿岸道路事業監理業務（山田宮古工区）【14km】

花巻JCT

❷

（仮）
普代北
普代

みちのくコンサルタント・復建技術コンサルタント・
三協コンサルタント・戸田建設JV

事業促進PPPは、従来の発注者支援業務等とは大きく異なり、「民間のマ（1年目）

ネジメント力の発揮」「多様な知識・経験の融合」「官民一体による専任チー

山田道路（事業期間：16年）

ム」の三つの特長が同時に成立することで、技術力・事業執行力が飛躍的に向従来にないスピードで事業が進んでおり、発注者の体制を補完する仕組みとして非常に有効に機能上し、発注側の体制を補完する仕組みとして効力を発揮しました。これにより●官と民間チームの多様な知識・経験の融合により事業執行力が飛躍的に向上●技術者が現地に常駐することにより地域との信頼関係が深まり円滑な事業調整につながっている●地元説明会や関係機関協議、他技術分野との連携を通して、官民双方が技術研鑽とノウハウを習得❹三陸沿岸道路事業監理業務（宮古田老工区）【21km】

パシフィックコンサルタンツ・安藤ハザマ・
不動テトラJV

短期間での事業実施を可能としました。

事業促進PPPの導入効果の流れ

事業促進PPP導入効果

片平新日本技研・拓進工営・日本国土開発JV

三陸沿岸道路（三陸縦貫自動車道）

国土交通省作成「第8回 復興加速化会議配布資料『これまでの取り組みと今後の取り組みについて』」を基に作成❸三陸沿岸道路事業監理業務(田老普代工区）（田野畑普代工区）【20km】

二〇一一年十一月二十一日に第三次補正予算が成立し、三陸沿岸道路（三陸縦貫

…
…

（仮）
洋野南
（仮）
侍浜
（仮）
侍浜南
久慈北
久慈
（仮）
久慈南
（仮）
久慈宇部
（仮）
野田

清水建設・オリエンタルコンサルタンツ・
URリンケージ・五洋建設・飛島建設JV

供用中
事業中
PPP業務区間

❶

（仮）
洋野東

自動車道、三陸北縦貫道路、八戸・久慈自動車道）が「復興道路」として、また、

工工
事事
受受
注注
者者

工工
事事
受受
注注
者者

…
…

工工
事事
受受
注注
者者

用用
地地
受受
注注
者者

…
…

用用
地地
受受
注注
者者

設設
計計
受受
注注
者者

設設
計計
受受
注注
者者

…
…

階上
（仮）
洋野

❷三陸沿岸道路事業監理業務（普代久慈工区）【25km】

復興道路・
復興支援道路（直轄）宮古盛岡横断道路（宮古～盛岡）、東北横断自動車道釜石秋田線（釜石～花巻）、

調調
整整
調調
査査
受受
注注
者者

調調
査査
受受
注注
者者

測測
量量
受受
注注
者者

測測
量量
受受
注注
者者

…
…

施工の協議調整、施工の協議調整、
指導・助言等の業務を追加
指導・助言等の業務を追加

八戸JCT

種差海岸階上岳

東北中央自動車道（相馬～福島）が「復興支援道路」として、新たに事業化されま

……

技術員
技術員

日本工営・関東地域づくり協会・大成建設・
福山コンサルタントJV

した。

担当者
担当者

協議
協議

4

道路 ）
沿岸 道路
三陸北縦貫
道路 道） 三陸沿岸 動車 （
三陸久慈自
戸・
（八

事業管理 調査設計
事業管理
専門家 調査設計
専門家
専門家
専門家
用地
施工
施工監理
用地
施工
施工監理
専門家
専門家
専門家
専門家
専門家
専門家

係長
係長
関係機関
関係機関
関係機関
関係機関

↓H25.1～
事業進捗に↓H25.1～
伴い追加
事業進捗に
伴い追加

青森県

❶三陸沿岸道路事業監理業務（洋野工区）【20km】

八戸南

監督官
監督官

東北の復興道路・復興支援道路のマップ
八戸是川

……

管理技術者
管理技術者
主任技術者
主任技術者

2011年から進められた全長550kmの復興道路、復興支援道路の建設には多くの日建連会員企業が携わりました。

事業にあたっては、初めての試みとして事業促進ＰＰＰが導入されましたが、民間技術者チーム

民間技術者チーム（ゼネコン、
土木コン、
補償コンJV)（ゼネコン、
土木コン、
補償コンJV)

復興道路・復興支援道路
二〇二一年度中にはすべての事業が完了し、供用されます。

事務所チーム事務所チーム

復興道路・復興支援道路における事業促進PPPの導入

調整
調整

復興道路・復興支援道路は、リーディングプロジェクトとして震災後に約

地元
地元
地元
地元

二二三キロ
㍍が事業化しました。「おおむね一〇年間」で、既事業化区間と合事業促進PPP業務実施体制

わせて約三八〇キロ㍍の事業の整備推進が必要であり、その膨大な事業を円滑

・従来、発注者が行ってきた協議調整等の業務に民間の技術力を活用
・従来、発注者が行ってきた協議調整等の業務に民間の技術力を活用
・新規事業区間を10～20㎞の工区に分割、工区ごとに促進チームを配置
・新規事業区間を10～20㎞の工区に分割、工区ごとに促進チームを配置
・現地に常駐し専任で事業マネジメント（調査設計～施工管理）を担当
・現地に常駐し専任で事業マネジメント（調査設計～施工管理）を担当

かつスピーディーに実施するため「事業促進PPP」が導入されました。

事業促進PPPによる業務の実施

第２章

土砂
津波堆積物

最終処分場

選別残渣

回転選別等

土砂

分別土A種
（復興資材）

東松島市
七ヶ浜町
塩竈市
多賀城市
仙台市

名取市

山元町

不燃物（破砕）

不燃混合物

可燃混合物

スクラップ他
復興資材

選別
･重複選別
･回転選別
･風力選別
･手選別

主灰
可燃物

焼却

造粒固化
サーマル
リサイクル
（発電・廃熱利用）

飛灰
選別残渣／処理困難物

管理型
最終処分場

残渣
土砂
津波堆積物

混合物

洗浄

粗選別

日建連作成「東日本大震災

土砂（盛土材等）（復興資材）

災害廃棄物処理の報告」を基に作成

名取処理区 ： 西松・佐藤・奥田・グリーン企画・上の組JV

石巻市

処理対象量77.1万トン（当初処理対象量41.0万トン）

岩沼処理区 ： 安藤ハザマ・奥田建設・上の組・春山建設・佐藤建設JV
処理対象量63.6万トン（当初処理対象約量158.7万トン）

亘理処理区 ： 大林・戸田・鴻池・東洋・橋本・深松・春山JV
処理対象量83.9万トン（当初処理対象量175.0万トン）

山元処理区 ： フジタ・東亜・青木あすなろ・大豊・本間・河北・佐藤JV
処理対象量168.9万トン（当初処理対象量110.6万トン）

会員企業による処理量合計1,220万トン（約50％）／全体発生量2,453万トン（福島県除く）※会社名は共同企業体名称

日建連作成「東日本大震災

災害廃棄物処理の報告」を基に作成

災害廃棄物（岩手県と宮城県）の処理目標と実績
災害廃棄物(岩手県と宮城県)の総計：1,534万トン

目標：100％100
90

処理実績：岩手県と宮城県の合計（津波堆積物は除く）

80
70

中間目標：59％6050

国の定めた処理目標

40
30
20
10
0
2011/3 2011/7 2011/11 2012/3 2012/7 2012/11 2013/3 2013/7 2013/11 2014/3
日建連作成「東日本大震災

33※処理対象量は2014年3月末時点の値

災害廃棄物（岩手県と宮城県）の処理目標と実績

災害廃棄物の処理割合（％）

解体・撤去

運搬
（地元）

金属・廃プラ他

多賀城市 ： 鴻池組
処理対象量14.3万トン

女川町

災害廃棄物処理の報告」を基に作成

32

発生した災害廃棄物

ボード材他

中間処理によるリサイクル率の向上（岩手県）

破砕

岩手県の最終的な災害廃棄物の再生利用量は約三五〇万トン
（セメント

洗浄・脱塩

利用を行った分と造粒固化した焼却灰の再生利用分を含む）でリサイ

スクラップ

クル率八三％、津波堆積物の再生利用量は約一六一万トン
でリサイクル率

洗浄

金属くず
木くず

再生砕石他
（復興資材）

破砕

一〇〇％、合計約五一一万トン
でリサイクル率は八七・五％でした。

コンクリートくずアスファルトくずリサイクル・活用

南三陸町

宮城県

亘理町

二次仮置き場（中間処理）

処理対象量298.2万トン（当初処理対象量977.0万トン）

宮城東部ブロック ： JFE・鹿島・鴻池・飛島・橋本・東北重機JV
処理対象量33.0万トン（当初処理対象量57.4万トン）

岩沼市

被災地・一次仮置き場 運搬

処理対象量66.4万トン（当初処理対象量54.6万トン）

気仙沼市

災害廃棄物処理の報告」を基に作成

岩手県における標準的な中間処理フロー

南三陸処理区 ： 清水・フジタ・鴻池・東亜・青木あすなろ・錢高・浅野JV
石巻ブロック ： 鹿島・清水・西松・佐藤・飛島・竹中土木・若築・橋本・遠藤JV

亘理名取
ブロック

日建連作成「東日本大震災

処理対象量165.7万トン（当初処理対象量111.4万トン）

東日本大震災｜災害廃棄物処理

不燃系廃棄物大船渡市

気仙沼処理区 ： 大成・安藤ハザマ・五洋・東急・西武・深松・丸か・小野良・阿部伊JV時代の要請に応えた活動

セメント材料釜石市

会員企業による処理現場

破砕

釜石市 ： 大成・熊谷・山長・新光・カネナカ・アシストJV
処理対象量35.1万トン（当初処理対象量28.1万トン）

大槌町

通常であれば優に一〇年以上の処理期間を要する膨大な量でし

不燃物

分別土B種

山田町

岩手県

たが、被災地の早期復興のためには何より短期間での円滑な処理

土砂

大槌地区 ： 竹中土木・タケエイ・松村建設・八幡組JV
処理対象量62.6万トン（当初処理対象量16.0万トン（その1： 2013年3月末工期））

東日本大震災で発生した災害廃棄物や津波堆積物の処理業務は、スクラップ他

宮古市が不可欠であり、中間処理・最終処分について、再資源化を重視

金属

山田地区 ： 奥村組・日本国土開発・陸中建設・吉川建設・佐藤建業JV
処理対象量46.3万トン（当初処理対象量8.8万トン（その1： 2013年3月末工期））

気仙沼
ブロック

可燃混合物

･重複選別
･回転選別
･風力選別
･磁選別
･手選別
等

宮古地区 ： 鹿島建設・三井住友建設・鴻池組・西武建設・三好建設・斎藤工業JV
処理対象量89.6万トン（当初処理対象量16.6万トン（その1： 2013年3月末工期））

岩泉町

処理完了目標時期、前例のない膨大な発生量、廃棄物物性の複雑さ

不燃混合物

既設焼却炉等

可燃物

田野畑村

しつつ二〇一四年三月末を目途に終了するマスタープランが国か

選別

破砕久慈地区 ： 奥村組・宮城建設・中塚工務店・晴山石材建設JV
処理対象量15.8万トン（当初処理対象量8.0万トン（その1： 2013年3月末工期））等ゆえに、多くの課題を抱えていました。そのため、幅広い技術・

解体・撤去

運搬（地元）

可燃物

野田村

ら示されました。開始一年目は目標をやや下回っていましたが、破砕

様々な経験・高いマネジメント力を有する建設業界がその総力を挙洗浄

日建連会員企業による処理現場一覧

二〇一三年三月以降は目標を超える進捗で推移し、二〇一四年三

柱材・角材

ボード材他

げて取り組むことが期待され、岩手県・宮城県では、日建連の会員

スクラップ

月末に処理を完了しました。

洗浄

企業が一四の処理区を担当しました。各処理区とも、市町村や県の金属くず

震災後、迅速に行われることが求められた災害廃棄物処理は、国と自治体、更に日建連の会員企業の協力により進められました。

委託を受け、地元の皆様の理解、地元企業の協力をいただき、多く

再生砕石他（復興資材）

災害廃棄物処理の課題を克服しながら処理業務を推進しました。

破砕

中間処理によるリサイクル率の向上（宮城県）

コンクリートくず

宮城県の最終的な災害廃棄物の再生利用量は、約九四七万トン（セメン

リサイクル・活用

ト利用を行った分と造粒固化した焼却灰の再生利用分を含む）でリサイ

二次仮置き場（中間処理）

クル率八五％、津波堆積物の再生利用量は約七五〇万トン
でリサイクル率

被災地・一次仮置き場 運搬

九九％、合計約一、六九七万トン
でリサイクル率は九〇・八％でした。

宮城県における標準的な中間処理フロー第２章
東日本大震災｜災害廃棄物処理／除染および中間貯蔵施設整備

34

時代の要請に応えた活動

地域との交流見学会・親睦会の開催、地元イベントへの協賛・参加、憩いの場の提地域への貢献

災害廃棄物処理業務では、地域経済の活性化等につながる地元貢献

供など、地元の方々との心の通った交流が行われました。また、独自の地域の方々の交流・憩いのための施設（宮城県：気仙沼処理区）も大きな命題でした。各処理区とも、調査等における地元企業・商工

地元小中学生が復興に向けた想いを絵に描き、仮囲いに展示したイベント（宮城県：石巻ブロック）

ホームページ、定期的な情報誌の発刊による地元への積極的な情報発信

地元企業に販売機会を提供する定期市の様子（宮城県：石巻ブロック）会等との積極的な連携はもとより、被災された地元の方々を手選別作

がれきの中から見つかった思い出写真を持ち主に戻すためのコーナーなどにより、信頼感の醸成や業務内容の理解促進が図られました。

電力対策特別委員会中間貯蔵・除染部会

35

算基準の見直し、設計変更への柔軟な対応等について環境省および関現場従事者は、体調管理、マスク着用などの感染防止行動を常に心がけています。朝礼・打ち合わせなども3密を回避した手法に改め、出勤前・作業前・現場でのKY活動時に検温を徹底するなど、現場の状況に即した対策を行っています。

二〇一二年二月十六日設置の電力対策特別委員会中間貯蔵・除染

新型コロナウイルス対策係機関、団体等と意見交換を行い、必要な要望活動を実施するととも除染作業を安全・確実に進めるために、作業員全員を対象にした教育を定期的に行いました。
除染作業の品質確保のための教育、
安全ポイントを整理した資料による
教育、実際の作業中にひそむ危険を全員で考える危険体験実習等を実施しました。

部会（設置当初は除染部会。二〇一七年八月二十三日委員会におい

作業員教育に、施工会社の相互パトロールや情報交換等による労働災害・交通事

生活空間において受ける放射線の量を減らすために、放射性物質が付着した表土の削り取り、枝葉や落ち葉の除去、建物表面の洗浄等により放射性物質を生活圏から取り除き、遠ざける作
業を行いました。
日建連会員企業では、2014年8月当時、現場数35カ所で一日あたり最大
20,000人の作業員が除染作業を行い、住民の皆様の一日も早い帰還を目指しました。

て中間貯蔵・除染部会に改称）では、除染事業、中間貯蔵施設整備

除染への取組み故の防止活動、法令順守に向けた取組みを実施しました。

山内隆司委員長（当時）以下委員等全23名の参加による視察会を実施。
（1～4号機原子炉建屋を一望できる高台から各原子炉建屋の状況を概観）

事業の加速化、円滑化、適正な実施に向けた課題、きめ細かい積

電力対策特別委員会 福島第一原子力発電所視察（2017年3月17日）

業等で優先的に雇用するなど、地元の雇用機会拡大が図られました。

除染、中間貯蔵施設に関する諸課題に対応するため、電力対策特別委員会中間貯蔵・除染部会を設置しました。

更には技能講習等のスキルアップ貢献など、地元と一体となった業務が進められました。

除染および中間貯蔵施設整備

第２章

2018年12月時点で各施設の整備の想定範囲を示したものであり、図中に示した範囲の中で、地形や用地の取得状況を踏まえ、一定のまとまりのある範囲で整備していくこととしています。また、用地の取得状況や施設の整備状況に応じて変更の可能性があ
ります。

楢葉町

小野町
いわき市

大野駅

除染特別地域
帰還困難区域

大熊町

線
常磐
JR

面的除染完了避難指示解除中間貯蔵工事
情報センター 6

用地取得

廃棄物関連施設

受入・分別施設

保管場等

土壌貯蔵施設スクリーニング施設

施設整備

輸送

処理・貯蔵

受入・分別施設、
土壌貯蔵施設等

県内仮置場から中間貯蔵施設へ

除去土壌、
廃棄物等

双葉町

田村市

大熊町

（平成 28 年 6 月末時点）
凡例
避難指示解除宅地の面的除染終了

除染特別地域（帰還困難区域を除く）（各市町村の「除染実施計画」策定時点）（各市町村の「除染実施計画」策定時点）※ この数値には除染実施対象区域外である
除染対象区域の人口
26,000人※ 『帰還困難区域』の人口、約
この数値には除染実施対象区域外であるが含まれておりません。
『帰還困難区域』の人口、約26,000人

61,200 人

が含まれておりません。

※ この数値には除染実施対象区域外である『帰還困難区域』の人口、約 26,000 人が含まれておりません。

帰還困難区域

04ha
帰還困難区域（各市町村の「除染実施計画」策定時点）

いわき市

日本建設業連合会_cs6.indd 4

2016/06/23 19:00

除染対象物の面積割合
除染対象物の面積割合

環境省中間貯蔵施設情報サイト「中間貯蔵施設とは」を基に作成

宅地等

農地

森林

道路

8,330ha
宅地等
8,330ha

9,670ha
農地
9,670ha

5,376.2ha
森林5,376.2ha

1,424.4ha
道路
1,424.4ha

除染作業員の延人数
除染作業員の延人数▲▲

除染作業員の人数
除染作業員の人数
一日当たり▲▲20,00020,00010,386,461
10,386,461 人人

一日当たり
最大
人
最大
人
（2015年6月～11月までの期間）（2016年3月末まで）（2015年6月～11月までの期間）（2016年3月末まで）

640
640

除染工事の期間
除染工事の期間▲▲

除染で集めた廃棄物の総量
除染で集めた廃棄物の総量▲▲

中間貯蔵施設等関連工事における安全対策

除染、中間貯蔵施設整備事業開始後から、現場における更なる安全対策、現場管理の徹底を図る

ことを目的にパトロールを実施しています。

二〇二〇 年 度 も 中 間 貯 蔵 施 設 に お け る 土 壌 貯蔵施設等工事の九現場を対象に、重機関連災害対策、熱中症防止対策、転落・墜落災害防止対策、作業手順内容の適正確認、輸送車両運転教育等の交通事故防止対策を重点項目とし、現場事業者（会員企業）が相互にパトロールを実施しました。

受入分別施設 テント内パトロール状況

東京電力
福島第一
原子力発電所

川内村

面的除染実施中小野町（2016年 6 月末時点）

除染特別地域

富岡町

面的除染終了

東京電力
福島第一
原子力発電所

61,20024,800 人
61,200人▲▲▶中間貯蔵施設事業の進め方

仮設焼却施設・仮設灰処理施設

中間貯蔵施設区域

浪江町

東日本大震災｜除染および中間貯蔵施設整備

福島第1
原発

面的除染実施中除染対象区域の人口
除染対象区域の人口
広大な除染対象面積

データは環境省「国直轄除染の進捗状況」を基に作成しました。

5
5

除染工事は2016年度末に面的除染が終了する予除染工事は2016年度末に面的除染が終了する予定とされていますが、最終処分に向けた取組みは続

約
万㎥
約
万㎥
（2016年3月末時点）

定とされていますが、最終処分に向けた取組みは続きます。建設事業者は住民の皆さまが安心してふる約年きます。建設事業者は住民の皆さまが安心してふるさとに戻れるよう、これからも活動を継続します。
約年（2012年度～2016年度末の面的除染が終了まで）（2016年3月末時点）（2012年度～2016年度末の面的除染が終了まで）

さとに戻れるよう、これからも活動を継続します。
除染

仮置き

減容化

除染

仮置き

減容化

中間
貯蔵
中間
貯蔵

最終
処分
最終
処分

※データは日建連発行パンフレット「復興に向けた除染へのさらなる取組み」（2016年7月）より引用 ※2015年12月現在※データは日建連発行パンフレット「復興に向けた除染へのさらなる取組み」（2016年7月）より引用 ※2015年12月現在

37

時代の要請に応えた活動

大熊町
富岡町

■施設では、福島県内の除染に伴い発生した除去
土壌や廃棄物、10万Bq/kgを超える焼却灰等を貯蔵。

別地域 」におけるデータを整理しました。
宅地の面的除染終了

二本松市

除染範囲と規模

288（帰環困難区域を除く）
国が策定した「放射性物質汚染対処特別措置法 」により、
面的除染終了（帰環困難区域を除く）
直轄で除染事業を進める地域として指定された「除染特国が除染、廃棄物処理を担当する除染特別地域（一一市町村）における除染事

川内村

双葉町

広域にわたる、我が国では経験したことのない工事です。

南相馬市

▲

田村市

浪江町

［国直轄・除染特別地域］

避難指示解除除染工事は福島県、岩手県、宮城県および関東地方の業を進め、二〇一二年一月から二〇一七年三月末までに帰還困難区域を除くすべ

葛尾村

数字で見る除染工事

24,80024,800haha

川俣町ての市町村で面的除染を完了しました。

双葉町

二本松市

（平成 28 年 6 月末時点）
広大な除染対象面積
広大な除染対象面積
凡例▲▲▲■最終処分するまでの間、安全に集中的に管理・保管する施設として中間貯蔵施設の整備が必要。

飯舘村

国による中間貯蔵施設事業への参画

南相馬市

福島県内では、除染に伴う放射性物質を含む除川俣町

去土壌や除染廃棄物等が大量に発生しており、最■福島県内では、除染に伴う放射性物質を含む除去土壌や除染廃棄物等が大量に発生。

双葉駅

飯舘村

終処分するまでの間、安全に集中的に管理・保管〈施設整備イメージ図〉

伊達市

する施設として中間貯蔵施設の整備が必要です。

会員企業はこの事業に参画しています。

中間貯蔵施設とは

DATA

伊達市

※一一市町村：田村 市 、 楢 葉 町 、 川 内 村 、 大 熊 町 、 葛 尾 村 、 川 俣 町 、 双 葉 町 、
飯舘村、富岡町、南相馬市、浪江町

復興に向けた除染へのさらなる取組み（2016年7月）

除染工事は、福島県、岩手県、宮城県および関東地方の広域にわたる、我が国では経験したこ
除染工事は、福島県、岩手県、宮城県および関東地方の広域にわたる、我が国では経験したことのない工事です。国が策定した「放射性物質汚染対処特別措置法」により、直轄で除染事業とのない工事です。国が策定した「放射性物質汚染対処特別措置法」により、直轄で除染事業を進める地域として指定された「除染特別地域」におけるデータを整理しました。
を進める地域として指定された「除染特別地域」におけるデータを整理しました。

▲▲

除染への取り組み－地域の皆さまとともに－（2014年9月）

広報ツールの作成―地域の皆さまとともに―二〇一六年度末の除染終了に向けて、品質管除染への取り組み理の徹底はもとより、地域の皆様との交流を深

繋がる

歩む

めながら一体感を持って除染作業に取り組んでともにいる会員企業の姿をわかりやすく取りまとめま

した。

伝える

数字で見る除染工事 ［国直轄・除染特別地域］
数字で見る除染工事 ［国直轄・除染特別地域］

36

担い手の確保・育成に向けた取組み建設業を支える優秀な「現場の担い手」
を確保・育成するために建設業は、インフラの整備・維持管理に加え、災害発生時の対応など経済社会を下支えする役割を担う重要な産業です。
この建設業を担っている個々の建設技能者は、キャリアにおいて多様な事業者の現場で経験を積んでいくため、その能力やスキルを一元的に評価することが難しく、現場管理・後進の指導といった重要な能力が処遇に反映されにくい環境にあります。更に、少子高齢化の進展により、将来の担い手の確保やベテラン技能者の大量離職も大きな課題となっています。日建連ではこのような状況を鑑み、国土交通省や他団体と一体となり、様々な取組みを進めています。

39

38

第２章

はじめに

担い手の確保・育成に向けた取組みの経緯

担い手の確保・育成に向けての重要な提言を発表し、それに沿った取組みを行っています。

建設業の担い手の確保・育成に向けたよりよい環境づくりのために、2009年
より下記の取組みを行ってきました。

言
る提
関す
成に
・育
確保
人材
者の
労働
技能
建設

1

現在
・2015年1月「社会保険加入促進要綱」を策定、2016年9月の理事会において決議された「社会保険未加入対策の一層の強化について」を受け、取組みを一層強化。
・一次下請会社を社会保険加入業者に限定している割合が2014年度38％から2019年度92％に増加。

作業所労働時間・労働環境の改善
提言
作業所の全日曜日の閉所、土曜日の月2回閉所を目指す。
「適正工期の確保」に向けて、関係方面に対して強力な働きかけを行う。
現在
・2017年12月「週休二日実現行動計画」に基づき取組みを推進（目標：2019年度末までに4週6閉所以上、2021年度末までに4週8閉所の実現）。
・2019年度 4週6閉所以上67.3％、4週8閉所以上26.3％に増加。

建退共制度の適用促進
提言
民間工事を含めた建退共制度の完全実施を目指す。
現在
・2020年4月「建退共制度の完全実施の推進について」に基づき取組み。
・勤労者退職金共済機構の実績においても取組みは進んでいる。
41（平均15％強の引上げ）
2013年9月
2020年東京オリンピック・
パラリンピック開催決定
2014年5月
担い手三法の改正
・品 確法（公共工事の品質確保の促進に関する法律）の改正
・入契法の改正
・建設業法の改正

2017年3月
働き方改革実行計画

2020年3月
新型コロナウイルスにより東京オリンピック・パラリンピック
延期
2020年10月
新・担い手三法施行

建設技能者の人材確保・育成に関する提言

2012年4月
日建連社会保険加入促進計画

2013年7月
労務賃金改善等推進要綱

2014年4月
建設技能者の人材確保・育成に関する提言

2015年1月
社会保険加入促進要綱

2015年3月
再生と進化に向けて
ー建設業の長期ビジョンー
2018年12月
労務費見積り尊重宣言
2020年4月
建退共制度の完全実施の推進について「長期ビジョン」策定を太田国交大臣（当時）に報告する中村会長（当時）

40

担い手の確保・育成に向けた取組み｜担い手の確保・育成に向けた取組みの経緯／建設技能者の人材確保・育成に関する提言

2017年度までに下請会社については100％加入。労働者単位では製造業相当（約90％）の加入を目指す。
2014年度中に原則としてすべての工事において一次下請会社を社会保険加入業者に限定する。


2011年6月
建設産業の再生と発展のための方策
2011（建設産業戦略会議）

2012年11月
社会保険の加入に関する下請指導
ガイドライン
2013年4月
公共工事設計労務単価の引き上げ

2009年4月

担い手の確保・育成に向けて提言
2011年3月11日
東日本大震災

日建連は、二〇〇九年から賃金、退職金、生産体制（重層下請構造）、教育、労働

社会保険未加入対策の推進

リーマン・ショック

環境の改善等についての提言や、実現への工程表の提示など、建設技能者の確保・育現在・提言に基づき、可能な分野で原則2次以内に取組み。
・常態的に2次を超える（設備は3次を超える）会社は3割程度で、7割の会社が目標を達成。

2008年9月

成に取り組んでいます。二〇一一年の東日本大震災、二〇一三年の東京オリンピッ

可能な分野で原則2次以内を目指す。

日建連の取組み

ク・パラリンピックの開催決定などにより建設需要が増加し、建設業の人手不足が課

提言

主な社会の流れ

題となるなかで、「建設技能者の人材確保・育成に関する提言」（二〇一四年四月）

重層下請構造の改善

主な社会の流れと日建連の取組みや「再生と進化に向けて ー建設業の長期ビジョンー」（二〇一五年三月）を発表しま・2018年度に「労務費見積り尊重宣言」及びその「実施要領」を策定。
・全ての世代で増えており、40代では全産業を下回っているが、20代はほぼ全産業と同水準。

した。

現在

「建設技能者の人材確保・育成に関する提言」は東日本大震災などの影響で建設投

全産業労働者平均レベル(530万円)となるよう努める。
20代で約450万円、40代で約600万円。

資が増加に転じ、デフレスパイラルに歯止めがかかった二〇一四年四月に発表され提言ました。これは、技能者への適切な賃金水準の確保、社会保険加入に必要な法定福賃金の改善

利費の確保等を推進し、技能者の人材確保・育成を図ることを目指したものです。

「建設技能者の人材確保・育成に関する提言」のポイント「建設技能者の人材確保・育成に関する提言」のポイントと現状

2時代の要請に応えた活動

建設技能者の人材確保・育成に関する提言

平成８年度から平成２２年度までほぼ一貫して減り続を底として上昇にけた建設投資は、転じている。防災
平成２２年度
減災、インフラ再れを生、アベノミック実施
９月の平成３２年する
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一般
連合会では、ま能者の人材確保・育成に関する提言」をまとめ、こ復等に加えて昨年の開催決定もあっ当のものが期待で第２章

2 建設生産システムの合理化

4 建設業への国民的理解の確立

2025年度に必要な技能者数
49.1兆円

46.8兆円(ケースB)

343万人

128万人
減少！

2014年度

328～350万人
2025年度までの目標
生産性向上による省人化 35 万人
新規入職者︓
34歳以下の若者を中心に 90 万人

216万人（うち女性を 20 万人以上）

2025年度2.女性の活躍推進

2.土木分野の課題

3.多様な人材の活用
4.技能者の育成

43

特別座談会を収録
した別冊

5.技術者の確保• 重層下請構造の改善• 担い手の確保・育成• 生産方式の効率化• 生産性向上を重視した受注活動の徹底• コンクリート工の効率化•ＩＣＴの活用• 書類削減による業務の効率化• 適切な工期設定と工程管理

3.建築分野の課題• 生産工程における生産性向上の
取組み
• 施工Ｂ
ＩＭ、
ＩＣＴの活用• 設計・施工一貫方式の普及促進• 適正工期算定プログラムの活用「長期ビジョン」の目標達成に向けて、「担い手の確

1.産業構造と生産方式の課題• 他産業に負けない賃金水準• 社会保険加入促進• 休日の拡大• 雇用の安定（社員化）• 重層下請構造の改善

保・育成」と「生産性の向上」を二本柱として諸活動を推1.総合的な処遇改善の推進

進することとしました。

【主な課題】

担い手の確保・育成は、建設技能者の処遇改善と女性の【主な課題】

活躍推進を中心として取り組むこととしています。

【目標】
生産性向上による省人化35万人

また、生産性向上については、産業構造全体の課題と土【目標】
34歳以下の若者を中心に90万人（うち女性20万人以上）• 処遇向上とキャリアアップ
システム• 技能者の教育・育成システム• 技能・就労システム（仮称）の構築

ACe 建設業界
2015年5月号

生産性の向上木・建築両分野の生産方式の課題に取り組むこととしてい担い手の確保・育成ます。

2015年4月、建設産業活性化会議
をはじめ多方面で活躍されている
芝浦工業大学の蟹澤宏剛教授、国土交通省の毛利信二土地・建設産業局長にご出席いただき、日建連の渥美直紀総合企画委員会委員長
代行、有賀長郎事務総長と座談会を行い、策定の背景に加え、建設業の現状、具体的施策の目的などを語っていただきました。
広報誌「ACe 建設業界」の誌面に掲載された内容を別冊として発行し、広く知っていただくためのツールとして活用しています。
※肩書は発行当時

推進の二本柱

特別座談会開催

42

担い手の確保・育成に向けた取組み｜建設業の長期ビジョン ー再生と進化に向けてー

46.8～50兆円

二〇二五年の建設市場と技能者数「再生と進化に向けて建設業の長期ビジョン」
編集・発行 日建連
発売
大成出版社

日建連が発表した長期ビジョンの実
現には、建設業に直接的・間接的にかかわる多くの方々に課題を共有していただき、力を合わせて取り組む
ことが必要です。そのため、長期ビジョンの書籍化を行いました。
書籍には、ビジョンそのものに加えて、世代交代に必要な建設就業者にかかわる資料や会員企業アンケートなども掲載しています。

(ケースA)

長期ビジョンでは、二〇二五年度の建設市場規模を予測

書籍発行50.0兆円

2025年度の建設市場規模予測

し、必要となる技能者数を試算しました。

「建設業の長期ビジョン」に関する企画

建設市場と技能者数の推移

今後一〇年以内の発生が見込まれる大量離職などによっ●積極的な広報展開●建設業の魅力の発信て不足する約一二八万人の技能者を補うため、二〇二五年●設計や契約等における合理化

2015年3月、
日建連は「再生と進化に向けて―建設業の長期ビジョン―」を発表しました。
日建連では過去にもビジョンを発表してきましたが、それらは会員企業の目指すべきものをまとめた日建連会員のためのビジョンでした。
今回のビジョンは、
バブル崩壊後衰退の一途をたどっていた建設業を再生し、若者にとって将来を託すことができる産業へと進化していくための道筋を提示した、いわば建設業界全体のビジョンとしてまとめたものです。

度までに生産性向上による三五万人の省人化、新規入職者●建設業への信頼の確保―再生と進化に向けて―

九〇万人の確保を目標としました。

●新技術や新たな省人化技術の活用による生産システムの合理化

建設業の長期ビジョン

時代の要請に応えた活動●ダンピングの防止

たくましい建設業再生の道筋●コンプライアンスの徹底

長期ビジョンでは、二〇二五年までの一〇年間を、長く続いたデフレから脱却●若者を中心に新規入職者90万人を確保

3 健全な市場競争の徹底し、世界に貢献できるたくましい建設業を再生するために逃すことのできない貴重

1 担い手の世代交代の実現な時期と捉え、再生のための道筋として四点を提示しました。

たくましい建設業再生に向けた4点の道筋

第２章


2019年9月

赤羽国土交通大臣に直轄工事におけるCCUSの義務化を要望
2019年11月


2019年12月～2020年3月

CCUSモデル工事の実施を公表


2020年3月

国交省CCUSモデル工事に日建連会員の31現場が協力するとともに、地元建設会社を対象とした現場説明会を開催

建設キャリアアップシステム
普及・活用に向けた官民施策パッケージ
2020年1月～❶ 建退共のCCUS活用への完全移行❷ 社会保険加入確認のCCUS活用の原則化❸国 直轄工事での義務化モデル工事実施等、公共工事での活用❹ 建設技能者のレベルに応じた賃金支払の実現❺ 更なる利便性・生産性の向上「日建連CCUSモデル事業」(直轄、地方公共団
体、民間等発注工事）を実施


2020年4月


2012年7月

建設産業戦略会議「建設産業の再生と発展のための方策
2012」●技 能労働者の処遇改善には、技能に見合った処遇が受けられる就労環境づくりが不可欠であり、IT技術により技能労働者の資格や工事経験等を蓄積し、技能評価等に活用できる、技能等が「見える化」される仕組みについて検討することが必要
2012年12月

技能労働者の技能の『見える化』
ワーキンググループ設置


2015年5月

CCUSの普及・活用に向けた日建連の推進方策（2020）策定


2020年5月

赤羽国土交通大臣に対し「CCUS義務化モデル
工事等の推進に関する要望」を提出


2020年9月


2020年9月

CCUS運営協議会❶1
 0月1日からの料金改定決定（2段階登録を2021年4月から導入）❷ CCUS の利用促進に関する取組みについて（申し合わせ）


2015年7月


2015年8月

建設キャリアアップシステムの構築に向けた官民コンソーシアムに参画

建設キャリアアップシステムの構築に向けた官民コンソーシアム発足

現在の建設業界における最大の課題は、将来にわたる担い手の確保だ。建設業の魅力を高めるために、国は建設業界と連携して「生産性の向上」「週休二日」「処遇の改善」に総力を挙げて取り組んでいる。その建設技能者に対する適正な処遇を導き出すための施策が建設キャリアアップシステム（Construction CareerUp System＝CCUS）
である。技能者は自らの経験、資格、職歴をデータベースに蓄積、それぞれの技能レベルに応じて色分けされた4種のカードを保有

し、将来的にはその色に応じた賃金、処遇を確保できるようになる。
本年1月から3月までに全国24の建設現場での限定運用が終了。
4月から本格運用が始まった。全国330万人の技能者と建設業界の未来を担う、CCUSに向けられた期待と課題をレポートする。

建設技能者330万人の挑戦

追加開発経費の一部を拠出（撮影：西山芳一）

現在の建設技能者（技能者）の業界を横断するシステムが本格稼働する意味

国土交通省土地・建設産業局建べて、建設業は四〇代でピークを迎え、その後右肩下がりになってしまう傾向がある。

数は、ピーク時から三割減少した

三三〇万人。四人に一人が六〇歳

その影響をこう懸念する。
「 この代半ばまで伸び続ける製造業に比設市場整備課の小笠原憲一課長はる。更に、賃金に関しては、五〇以上で、三〇歳未満の割合は八分の一に過ぎないというデータがあ体となって構築に協力したのが、着率を高めるためには、建設業の魅力を向上させることに加え、それを社会に対して具体的に伝えることが重要となります。この課題種において、元請と協力会社が一

非会員

七、八年で建設投資は一・四倍ほど

（参考）
元請完工高

を果たすため、建設業の様々な職

タッチ数の割合

建設業界 2019.6に増加していますが、技能者数は現場登録・タッチ数の業界全体の実績に対する日建連会員企業の割合（2021年2月時点）

05

建設キャリアアップシステム推進本部
設置
2015年8月


2015年12月

官民コンソーシアムに対しシステムに関する提案提出
2016年5月（撮影：山田新治郎）

増えていません。むしろ減少傾向

ＣＣＵＳというプラットフォーム

2023年度単年度黒字化の確実な実現に向けてーCCUS普及の新目標ー 策定

現場登録の割合建 設キャリア
アップシステム本格稼働
2020年12月

2021年3月

料金改定


特集

にあります。担い手を増やし、定
2020年10月

料金値上げに際し、技能者への影響を緩和するための2段階登録を提案

国交省に対し「就労履歴管理システムの構築に関する要望」提出

建設産業活性化会議「建設業における担い手の確保・育成と生産性向上（2015年度官民による重点的な取組事項）」●入退場記録を含む就労履歴の管理システ
ムを官民で早急に構築

地元建設会社を対象とした工事現場説明会の様子

2013年4月（撮影：山田新治郎）

文：槌田波留基 写真：特記以外は中原一隆

広報誌「ACe 建設業界」の特集記事

建設業界 2019.6

04
2016年12月

建設キャリアアップシステム開発準備室に人員を派遣

開発費用の一部を拠出システムの運営主体を（一財）建設業振興基金に決定
2017年3月


2017年5月～現在にいたる
コ
申請は

日建連

約1/4

日建連

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日建連

93％
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カードが く！
STEP＊1：別途建退共への加入が必要です。
手元に届

2＊2：令和3年度から開始します。

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～技 能者

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案内

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建設キャリアアップシステムの普及・推進に関する推進方策（ロードマップ）
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は10始まっています。そして、
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9月改訂
2020年

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本部
テム事業
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番12号
（建設キ
ノ門4丁目2
港区虎
2号館
東京都
目MTビル
jp/
虎ノ門4丁
ww.ccus.
https://wWeb：

カードの色（技能や経験）に応じて上昇していく賃金の目安づくりが行われています。

こんなに国のモデル工事や地方公共団体などの取組がすでに有効（Constr

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品
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2023年度を目標として、履歴を蓄～ 国は、3
STEP

Answe

Q 2.

賃金

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例えば、掛金1日310円で、1か月21日就労した場合、10年（120月）
で約95万円の退職金が給付されます。

建設

って？
、CCUS
そもそも

、

機関は

定登録
認くだ
くの認
でご確
CCUSカードを１日１回
※お近
ページ
ホーム
CCUS
代行申請
現場でタッチすれば、者によるは、所属会社に
③ 事業
ついて
申請に
い。
の退職金が
建退共＊1※代行
くださ
合わせ
お問い
貯まります＊2。

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アッ
リア
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タブレッ
みます。
スマホ・
ドを読込
QRコー


2017年12月

！
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申請方法

１ ① インターネットでの申請

ら！
チラ か

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上がる！

3ス

索。
請」で検
技能者申
「CCUS
なら
パソコン

CCUS

賃金が

貯まる！
STEP

建設業振興基金 建設キャリアアップシス
テム運営準備室（開発準備室から改組）に人員を派遣
Q A
https

非会員

利用まで

申請から
き！
毎日310円退職金がン手続
カンタ テップ

皆さん
技能者の
ますか？
持ってい

この技能や経験を蓄積するのが、
技能・経験

ＣＣＵＳカードです。

将来は、ＣＣＵＳ
カードさえあれば、各証明の携帯が不要になります。
かさばって、現場に持っていくのが大変な資格証･受講証。

CCUSカード1枚で資格を証明！

建設キャリアアップシステム
技能者登録のご案内パンフレット

44

担い手の確保・育成に向けた取組み｜建設キャリアアップシステム

広報誌「ACe 建設業界」でCCUS特集記事を企画

時代の要請に応えた活動●社 会保険加入の徹底に向けて元請企業による下請指導、重層下請構造の是正を提言

運用開始までの経緯
2019年6月

本運用開始

建設現場における入退場管理については、各企業において取組みがなされていま

限定運用に日建連会員の19現場が参加（全24現場）
2019年4月

中央建設業審議会「建設産業における社会保険加入の徹底について（提言）」

したが、いずれも企業単位のものであり、業界全体を網羅するシステムではありま

限定運用開始2012年3月

せんでした。


2019年1～3月

日建連

二〇一二年三月に出された中建審の提言「建設産業における社会保険加入の徹底
2019年1月

国交省について」において、社会保険加入促進に向けた取組みが始まり、元請企業による推進本部幹事会社14社が事業者登録を申請

国交省と日建連の取組み

状況把握・指導徹底が求められました。更には同年七月の「建設産業の再生と発展

申請受付開始建設技能者の処遇の改善、働き方改革の推進、建設業の担い手確保を図るうえで不可欠な業界横断の制度インフラとして、2019年に運用を開始しました。

のための方策二〇一二」においてIT技術による建設技能者の技能の「見える化」


2018年5月
2018年5月

建設キャリアアップシステムの仕組みについて検討が必要とされ、現在にいたる動きが始まりました。

CCUS推進本部構成会社においてアクションプ
ログラム策定日建連の具体的な活動内容
2018年3月

日建連は、建設キャリアアップシステムが建設技能者の処遇改善のための業界横全国9支部において説明会を開催

断の制度インフラであることから、システム開発の草創期から積極的に取り組んで2018年2～3月

きました。

日建連

その結果、二〇二一年二月時点で、現場登録数の約六割、現場におけるタッチ数の約九割を日建連会員が占める結果となっています。

国交省

第２章

事業者
元請

・商号、所在地
・建設業許可情報・資本⾦、業種等
・社会保険加⼊状況等

Step.3
現場の登録

建設キャリアアップシステムのメリット
POINT1

A さん

CCUS現場登録済
ステッカー（仮称）Aプロジェクト

利用者の声
提出書類や添付書類の多さに、正直、手間だなと感じました。しかし、技能者個人にどういったメリットがあるのか、具体的に見えてくれば意識は大きく変わると思います。全技能者が登録して、その中で一人ひとりが公平に評価されるという環境が望ましい。CCUSが常識になれば業界も変わると思います。

技能者の処遇改善■経験や技能に応じた処遇の実現
・システムに蓄積される就業履歴や保有資格を活用し、技能者をレベル分けする能⼒評
価基準を検討（レベルに応じてキャリア
アップカードを色分け）
・技能者の能⼒評価と連動した専門工事会社の施工能⼒等の⾒える化も進め、優秀な職⼈を育成・雇用する専門工事会社が選ばれる環境を整備POINT2

現場管理の効率化■社会保険加⼊状況等の確認の効率化
現場に⼊場する技能者一⼈ひとりについて、社会保険の加⼊状況等の確認が効率化

B さん
CCUSカードを用いて入退場を管理。一度登録すれば、稼働したデータが蓄積されていく。

D さん

広報誌「ACe 建設業界」2019年6月号より引用

47

申請作業では、所属する会社がいろいろとサポートしてくれたので助かりました。具体的な効果も見当たらないので、今のところ実感も湧いてきません。や
はり時間がかかるのだと思います。一度、登録してしまえばカードをリーダー にかざす だけ でデータが蓄積されていく。大した手間ではないので日常的な習慣にできると思います。
工務店

C さん

技能者の能⼒評価の要素●保有資格（CCUSに登録される）●就業履歴（CCUSに登録される）等
これらを組み合わせて評価
評価基準に合わせてカードを色分け

レベル4

レベル3

レベル2
レベル1
職長として現場に従事できる技能者

高度なマネジメント
能力を有する技能者（登録基幹技能者等）

中堅技能者（一人前の技能者）

専門工事会社

専門電気会社

いつ、どの現場で、どの職種で、どの⽴場（職⻑等）で働いたのか、⽇々の就業 実 績として電⼦的に記録・蓄積される・現場名、現場管理者
・就業履歴蓄積期間
・有害物質の取り扱いの有無
・⼯事内容等

一般財団法人建設業振興基金提供資料を基に作成

専門工事会社 職長

この現場が 限定運用対象で先行導入することになり、私も技能 者さんたちに説 明しなけ ればならないので勉強しました。
キャリアを積むことでカードの色が 変わっていきます。そのことをモチベーションにして資格取 得 に 励 みたいと思っています。それが 給料に表れてくると嬉しいですね。

Step.6
経験の⾒える化

元請事業者として現場を開設する事業者は、開設の際に「現場・契約情報」を登録■書類作成の簡素化・合理化
施工体制台帳や作業員名簿の作成の手間やミ
スを削減

初級技能者
（見習いの技能者）

技能者名

就業日数

社会保険加入

〇〇建設

事業者名

〇〇〇男

11

〇

〇〇建設

建設太郎

10

〇

××工務所

□□□子

20

〇

××工務所

□□次郎

20

〇

作業員名簿（イメージ）
氏名

職種

生年月日

現住所

〇〇 〇男

型枠工

〇年〇月〇日〇〇県〇〇市
～～～

建設 太郎

型枠工

△年△月△日△△県△△市
～～～

□□ □子

鉄筋工

□年□月□日□□県□□市
～～～

□□ 次郎

足場とび工

■年■月■日■■県■■市～～～※赤枠部分にシステムに蓄積された情報が反映される■建退共関係事務の効率化
技能者に証紙を交付する際の事務作業が軽減（現在は手作業で必要書面を作成）

キャリアアップシステム
就労実績を把握

下

請

就労実績の
報告

証紙交付

元

請

46

担い手の確保・育成に向けた取組み｜建設キャリアアップシステム

Step.1
情報の登録（元請事業者）

・請負次数
・所属技能者の情報（作業員名簿） 等

時代の要請に応えた活動

下請

・商号、所在地
・建設業許可情報・資本⾦、業種等
・社会保険加⼊状況等

事業者は、現場・契約情報に対して、それぞれの施⼯体制を登録し、⾃社に所属する技能者の情報（⽒名、職種、作業内容、⽴場（職⻑等）、有害物質の取り扱い等）を登録

CCUS（建設キャリアアップシステム）の概要

事業者

元請事業者は現場にカードリーダーを設置

Step.4
施⼯体制の登録「建設キャリアアップシステム」は、技能者の資格、社会保険加入状況、現場の就Step.1
情報の登録（下請事業者）

Step.5
就業履歴の蓄積

業履歴等を登録・蓄積する仕組み。このシステムの活用により、技能者が能力や経験

技能者

○必須情報
・本⼈情報
（住所、⽒名、⽣年⽉⽇、性別、国籍等）
・所属事業者、職種
・社会保険加⼊状況、建退共加⼊
状況等
○推奨情報
・保有資格、研修受講履歴、表彰
・健康診断受診歴等

Step.2
建設キャリアアップカードの取得に応じた処遇を受けられる環境を整備し、将来にわたって建設業の担い手を確保する

CCUS登録済みの現場には、「登録済現場」の初めての現場でも、初対面の所長に当社の実力、社員の技能を事前に把握していただけることはありがたいですね。これからも更新していくのでどんどん当社の情報を見ていた
だきたい！CCUSは他の現場でも話題に上がるようになっています。全現場に浸透していくことを期待しています。

利用者の声

ステッカーが掲示されています。CCUS登録現場

従来は生体認証やIDカードが使われている通門管理だったが、この現場ではCCUSカー
ドをガラス越しに読み込むシ
ステムを導入している。

では、カードリーダーを設置しており、簡単な操作

で就業履歴の蓄積が行えます。

（仮称）Kプロジェクト

Step.1
情報の登録（技能者）ことを目的としています。

建設キャリアアップシステムの利用手順

モデル現場での運用例

第２章「女性技能労働者活用方策」および「女性技能労働者活
用のためのアクションプラン」を理事会決定「なでしこ工事チーム」の名称を「けんせつ小町工事
チーム」に変更●8月5日●3月22日第2回（2016年度）けんせつ小町活躍推進表彰●4月25日けんせつ小町ホームページリニューアルサイト公開●7月「けんせつ小町活躍現場見学会2017」を開催（全国15

現場）

2015年
●1月22日2018年「けんせつ小町」ロゴマーク決定

●3月
日
 建連が
「再生と進化に向けてー建設業の長期ビジョンー」
を作成

●4月1日

●3月12日第3回（2017年度）けんせつ小町活躍推進表彰●6月20日「けんせつ小町委員会」発足「女性活躍推進に関わる会員企業の制度関係の事例」
を更新●4月13日●7月「第1回けんせつ小町委員会」開催「『けんせつ小町』が働きやすい現場環境整備マニュアル」を発表「けんせつ小町活躍現場見学会2018」を開催（全国17
現場）❹「もっと女性が活躍できる
建設業行動計画」

建設業の女性就業者の割合（2020年）
女性：82万人

2018年度

8.2万人

2013年度10.4万人

2018年度●日建連会員企業
日建連の女性技術者

1.8倍

日建連の女性管理職

2.3倍
5,099人2,820人

2013年度1,437人
623人

2018年度

2013年度

2018年度男性：410万人

建設業の長期ビジョン「『けんせつ小町』が働きやすい現場環境整備マニュアル」のチェックリストを策定

これまでの取組み

第4回（2018年度）けんせつ小町活躍推進表彰

日建連では2015年3月に発表した長期ビジョンで、●6月12日「EduTownあしたね
けんせつ小町特集ページ」開設

高年齢層の離職を背景に2025年までに128万人程●11月22日

度の技能者の減少を見込んでおり、生産性の向上「けんせつ小町活躍推進計画」（2020～2024年度）
を策定

による35万人分の省人化と、若者を中心に90万人の新規入職者確保という目標を掲げました。
少子
2020年●10月30日化で生産年齢人口の減少が見込まれる状況で、90
第5回（2019年度）けんせつ小町活躍推進表彰

万人はかなり高い目標であり、うち20万人は女性技能者で確保することを目標としています。
もっと女性が活躍できる
建設業を目指してヘルメットを花びらに見立て、建設業
で明るく活き活きと活躍する女性を表現。5枚の花びらは建設業の重要なファクターであるＱ(品質)、Ｃ(費用)、
Ｄ(工期)、Ｓ(安全)、Ｅ(環境)に因む。

2014年

3月20日 「女性技能労働者活用方策」および「女性技能労働者活用のためのアクションプラン」
を理事会決定8月5日

女性を主体とする「なでしこ工事チーム」の登録制度を開始

8月22日 「もっと女性が活躍できる建設業へ向けた
国土交通省と建設業5団体の会談」において、「もっと女性が活躍できる建設業行動計画」
を策定「もっと女性が活躍できる建設業を目指して－日建連の決意－」を発表 ※女性技術者・技能者を5年以内に倍増
直近では女性技術者1万人、女性技能者9万人

9月

日建連広報誌「ACe建設業界」にて、『いま、建設業で活躍する女性たち」
を特集

10月28日 建設業で活躍する女性技術者・技能者の愛称を募集し、「けんせつ小町」と決定
2015年

ロゴマーク披露
1月22日 「けんせつ小町」

ピンバッジやヘルメット用の特製シールなどのグッズを製作

けんせつ小町活躍推進計画（2020～2024）3月

日建連が「再生と進化に向けて―建設業の長期ビジョン―」
を作成

4月1日

「けんせつ小町委員会」発足

4月13日 「第1回けんせつ小町委員会」開催「けんせつ小町が働きやすい現場環境幣備マニュアル」
を発表
7月「けんせつ小町活躍現場見学会2015」
を開催（全国14現場）

働きたい、

計画の三つのテーマ「現場環境整備チェックリストWeb版」を開設

これらのテーマは、建設業を職場とし、そこに「定着」して（長●5月8日

い年月にわたり）、「活躍」（イキイキとやりがいを持って自己実現）●10月30日

しているけんせつ小町の姿を見て、「入職」（建設業で働こうと）を考●1月21日える女性が現れるというスパイラルの形成を目指しています。

「けんせつ小町活躍現場見学会2015」を開催（全国14

現場）

49

1.8万人
1.1万人

2019年

●7月

2015年に決定したけんせつ小町ロゴマーク

1.3倍

1.6倍

2013年度建設業の女性技能者

担い手の確保・育成に向けた取組み｜けんせつ小町活躍推進計画●3月22日❸「もっと女性が活躍できる建設業を目指して－日建連の決意－」

建設業の女性技術者

建設業で働く女性の増加

2017年●建設業全体新たに策定された、けんせつ小町活躍推進計画では、今後の五建設業で活躍する女性技術者・技能者の愛称を募集し、「けんせつ小町」と決定

建設業への女性の入職を促進するポスターを制作❷「女性技能労働者のためのアクションプラン」

日建連は、建設業界における女性の更なる活躍を目指し、二〇一四●10月28日●11月2日❶「女性技能労働者活用方策」

年間（二〇二〇年度～二〇二四年度）を見据え、「定着」「活躍」「入 報誌「ACe 建設業界」にて、『いま、建設業で活躍広する女性たち』を特集

国土交通省に女性の活躍推進に関する要望書を提出

日建連の女性活躍推進に係る取組み結果（2014～2018）

年に四つの行動計画等を策定しました。二〇一四年から五年間の計

●9月

●7月4日

女性の更なる活躍を目指した4つの行動計画

職」の三つの大きなテーマに着目し、支援を行うことを目標と捉え※女性技術者・技能者を5年以内に倍増。直近では女性技術者
1万人、女性技能者9万人「けんせつ小町活躍現場見学会2016」を開催（全国
15現場）

画に基づいて取組みを推進した結果、女性技術者は一・六倍、女性「もっと女性が活躍できる建設業へ向けた国土交通省と建
設業5団体の会談」において、「もっと女性が活躍できる
建設業行動計画」を策定「もっと女性が活躍できる建設業を目指してー日建連
の決意ー」を発表

●7月

ました。

●8月22日第1回（2015年度）けんせつ小町活躍推進表彰

2019年に「けんせつ小町活躍推進計画」を新たに策定し、女性のみならず建設業全体が、「働きやすい、働き続けたい」と思える職場環境となることを目指して、様々な活動を行っています。

技能者は一・三倍と増加しています。

 性を主体とする「なでしこ工事チーム」の登録制度
女を開始

けんせつ小町活躍推進計画

時代の要請に応えた活動●1月1日

けんせつ小町 これまでの取組み●3月20日二〇一四年の四つの行動計画等を策定後、これまで様々なけんせつ小町関連の取組

2016年

みを行ってきました。

2014年

５年

日建

目指し

2019

結果

会員各

【日建連

・建設業

女性

女性

48

第２章

柔軟で多様な 働 き 方 の 実 現

個々人の働きがいを尊重しつつ、
けんせつ小町がよりイキイキと働き続けることができる柔軟で多様な働き方の実現を支援する。

定着支援● 男女ともに育児休業などの取得率100%● 女性管理職の社員数を2,100人程度に働きつづける環
境づくり
働きつづける環 境づくり

定着支援
定着支援

●「やりがい」と「モチベーション」の向上

2014年2月

第2回【関西支部共催】「女性が働きやすい職場とは
2014年12月 ～建設業界を取り囲む女性活躍推進の状況、そして期待されるもの～」

第3回

2016年2月 【中部支部共催】「よくばりな女性のワークスタイル」

第4回

2017年2月【九州支部共催】「働く女性の悩みを解消！
けんせつ小町が笑顔で働き続けるために」

第5回

2018年2月【中国支部共催】「働く女性の悩みを解消！
けんせつ小町が笑顔で働き続けるために」

第6回

2018年9月【北海道支部共催】「働く女性の悩みを解消！
けんせつ小町が笑顔で働き続けるために」

https://www.nikkenren.com/
checklist/komachi/

技能者STORY
が働きやすい
技能者STORY「『けんせつ小町』
現場環境マニュアル」ポスター

右のQRコードから簡易チェックリストにアクセスできます。回答後には達成度を表す点数と、よりよい環境にするためのアドバイスが表示され、この“見える化”
により環境整備が容易かつ具体的に進められます。

けんせつ小町活躍推進表彰
けんせつ小町活躍推進表彰

日建連は、
日建連は、女性活躍を顕彰し、女性活躍を顕彰し、けんせつ小町が活躍しけんせつ小町が活躍しやすい職場環境を実現するための一環として2016年3月
やすい職場環境を実現するための一環として2016年3月にに「けんせつ小町活躍推進表彰制度」「けんせつ小町活躍推進表彰制度」を設けました。
を設けました。
2016年からこれまで計４回実施した間に累計387件の応2016年からこれまで計４回実施した間に累計387件の応2015年4月に策定された現場環境簡易チェック
専門工事を行う協力会社でもけんせつ小町は活躍してい専門工事を行う協力会社でもけんせつ小町は活躍してい2018年8月、日建連はホームページ内に「技能者STO
2018年8月、日建連はホームページ内に「技能者STOR
公開しました。協力会社における女性の新規入職と定公開しました。協力会社における女性の新規入職と定着ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦点て、等身大の姿を取材。登場する女性技能者の入職の活躍支援て、等身大の姿を取材。登場する女性技能者の入職の経WEB版「現場環境簡易チェック」
現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成へのWEB版「現場環境簡易チェック」「現場環境簡易チェック」
現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成への想
WEB版
どをとおして未来のけんせつ小町に向けた、力強いメ●男女ともに育児休業などの取得率100%
どをとおして未来のけんせつ小町に向けた、力強いメッ
https://www.nikkenren.com/けんせつ小町がよ
個々人の働きがいを尊重しつつ、り2015年4月に策定された
https://www.nikkenren.com/
ジがたくさん詰まったストーリーが満載です。
2015年4月に策定された●子育て中の社員、技能者における時差出勤等の利用率向上
checklist/komachi/
2015年4月に策定された「『けんせつ小町』が働きやすい
ジがたくさん詰まったストーリーが満載です。
イキイキと働き続けられるこchecklist/komachi/ とができる柔軟で多様な働

柔軟で多様な働き方の実現

現場環境簡易チェックき方の実現を支援する。
現場環境簡易チェック「『けんせつ小町』が働きやすい「『けんせつ小町』
が働きやすい現場環境マニュアル」
ポスター●女性管理職の社員数を2,100人程度に現場環境マニュアル」ポスター●「やりがい」と「モチベーション」の向上

現場環境整備マニュアル」ポスター

上のQRコードから簡易チェックリストにアクセスできます。回答後には達成度を表す点数と、よりよい環境にするためのアドバイスが表示され、この“見える化”
けんせつ小町活躍推進表彰
により環境整備が容易かつ具体的に進められます。

柔軟 で 多 様 な 働 き日建連は、方 の女性活躍を顕彰し、
実 現 けんせつ小町が活躍し柔軟で多様な働き方の実現やすい職場環境を実現するための一環として2016年3月

個々人の働きがいを尊重しつつ、
けんせつ小町がよ
個々人の働きがいを尊重しつつ、
けんせつ小町がよりり
イキイキと働き続けられるこ
イキイキと働き続けられることができとができる柔軟で多様な働る柔軟で多様な働き方の実現を支援する。
き方の実現を支援する。

フォーラムの様子

2015年から女子小中学生と2015年から女子小中学生とその保護者を対象とした「けその保護者を対象とした「けんせ つ小 町 活 躍 現 場 見 学
んせ つ小 町 活 躍 現 場 見 学会」の取組を開始しました。
会」の取組を開始しました。
2019年までに計5回（79現場）
2019年までに計5回（79現場）
開催し、累計で1,947名（子供開催し、累計で1,947名（子供
測量体験
1,103名、保護者844名）が見 測量体験
1,103名、保護者844名）が見学会に参加しました。
WEB版「現場環境簡易チェック」
学会に参加しました。

日建連では、2015年4月に建設現場を女性が働きやす
い環境にするための指針として「『けんせつ小町』が働
きやすい現場環境マニュアル」を策定しました。同年10月にはマニュアルのフォローアップとして「『けんせつ小町』が働きやすい現場環境マニュアルのチェックリス
ト」を策定、
2019年1月にはチェックリストに加え、すべ
けんせつ小町工事チーム
Instagram
Facebook
けんせつ小町工事チームての現場での利用を推奨するWEB版「現場環境簡易チェック」を公表しました。
会員企業では、日建連の現場環境整 備マニュアル・
チェックリストを活用し、女性だけでなく誰もが働きや
すい職場環境づくりに役立てています。

担い手の確保・育成に向けた取組み｜けんせつ小町活躍推進計画「女性が働きやすい職場とは～イキイキとした職場を作ろう！～」第1回

けんせつ小町活躍現場見学会
けんせつ小町活躍現場見学会

現場環境整備マニュアル・チェックリスト

テーマ

けんせつ小町工事チーム

活躍支援
活躍支援

けんせつ小町フォーラム

日建連では、二〇一五年四月に建設現場を女性が働きやすい環境にするための指第9回【対話型】男性管理職向け「多様なメンバーの主体性・やる2020年9月
気を引き出し職場の生産性を高める対話をしよう！」

セミナーの様子

建設現場で働くけんせつ小町の活動を広

第8回

【対話型】
「はたらく女性の健康セミナー イキイキと働き
2019年12月続けるために自分自身のからだ・健康を考えよう！」右のQRコードから簡易チェックリストにアクセスできます。回答後には達成度を
右のQRコードから簡易チェックリストにアクセスできます。回答後には達成度を表す点数と、よりよい環境にするためのアドバイスが表示され、この“見える化”
表す点数と、よりよい環境にするためのアドバイスが表示され、この“見える化”
により環境整備が容易かつ具体的に進められます。
により環境整備が容易かつ具体的に進められます。

針として「『けんせつ小町』が働きやすい現場環境整備マニュアル」を策定しまし

関西支部
【対話型】
「『誰もがイキイキと働ける職場』って？みんな2019年11月
主催が主役になれる社会。そのヒントを一緒に考えましょう！」

く知ってもらうため、二〇一四年に「け【対話型】「『働き方改革』だけではわからない！誰もがイ
キイキと働ける職場。そのヒントを一緒に考えましょう！」

た。同年十月にはマニュアルの達成状況を見える化した「『けんせつ小町』が働き

2019年7月

んせつ小町工事チーム」の登録制度を始

第7回やすい現場環境整備マニュアル・チェックリスト」を策定、二〇一九年一月には【対話型】「みんなで考えよう！『誰もがイキイキと働ける職場』って具体的にどんなところ？」

め、累計で三八七チーム（二〇二一年一

2018年11月

チェックリストに加え、すべての現場での利用を推奨するWEB版「現場環境簡易第6回月現在）が登録しています。登録された【対話型】若手女性向け「他社のけんせつ小町と交流しながらこれからの自分のキャリアを描こう！」

チェック」を公表しました。会員企業では、このチェックリストを活用し、女性だ2018年6月

チームの活動は、けんせつ小町のホーム

第5回

けでなく誰もが働きやすい職場環境づくりに役立てています。

「少子高齢化を乗り越え地域とともに続く企業になる働き
2017年12月 方改革～100人いれば100通りの働き方～」（講師：サイボウズ）

ページのほか、Instagramや

第4回

セミナー・フォーラム

第3回【対話型】女性技術者向け「他社のけんせつ小町の話を聞2017年4月
いて自身と今後の働き方を考えよう！」

建設業界のなかの一人ひとりが活躍できる働き方について、けんせつ小町のみな

2016年9月 女性社員向け「みんな笑顔で仕事と育児を両立するために」入職希望者を増やすことを支援するとともに、これから入職希望者を増やすことを支援するとともに、これから職に就こうとする、または他業種から転職しようとする女に就こうとする、または他業種から転職しようとする女性
建設業で職を得ることを支援する。
建設業で職を得ることを支援する。
専門工事業への入職については、会員企業は直接の専門工事業への入職については、会員企業は直接の雇者ではないため、現場環境の整備や情報提供など入職者ではないため、現場環境の整備や情報提供など入職・用に繋がる支援を行う。
用に繋がる支援を行う。

現場環境整備マニュアル・チェックリスト

日建連では、2014年3月に策定した「女性技能労働者活日建連では、2014年3月に策定した「女性技能労働者活用のためのアクションプラン」に基づき、同年8月に「な用のためのアクションプラン」に基づき、同年8月に「なでしこ工事チーム」の登録制度を開始しました。2016年
でしこ工事チーム」の登録制度を開始しました。2016年
1月に名称を「けんせつ小町工事チーム」に変更し、累1月に名称を「けんせつ小町工事チーム」に変更し、累計316チーム（2019年12月12日現在）が登録しました。
計316チーム（2019年12月12日現在）が登録しました。

らず男性も対象として、セミナーやフォーラムなどを定期的に開催しています。

第2回

建設業で働く
建設業で働く入職支援
入職支援●各種ハラスメントの解消

Facebookでも配信しています。

けんせつ小町活躍推進表彰

日建連は、建設業界での女性活躍を顕彰

し、けんせつ小町が活躍しやすい職場環境を実現するための一環として、二〇一六年三月に「けんせつ小町活躍推進表彰」を設

2016年5月 男性上司向け「女性にも支持される、できる上司になろう」

51

けました。

テーマ

第1回

開催日

これまでに実施した五回の募集に対して開催日●現場環境整備マニュアル・同チェックリストの普及

けんせつ小町工事チーム

けんせつ小町工事チーム
けんせつ小町工事チーム

日建連では、2015年4月に建設現場を女性が働きやす
日建連では、2015年4月に建設現場を女性が働きやす
い環境にするための指針として「『けんせつ小町』が働い環境にするための指針として「『けんせつ小町』が働
きやすい現場環境マニュアル」を策定しました。同年10
きやすい現場環境マニュアル」を策定しました。同年10月にはマニュアルのフォローアップとして「『けんせつ小月にはマニュアルのフォローアップとして「『けんせつ小町』が働きやすい現場環境マニュアルのチェックリス
町』が働きやすい現場環境マニュアルのチェックリス
ト」を策定、2019年1月にはチェックリストに加え、すべト」を策定、2019年1月にはチェックリストに加え、すべての現場での利用を推奨するWEB版「現場環境簡易ての現場での利用を推奨するWEB版「現場環境簡易チェック」を公表しました。
チェック」を公表しました。
会員企業では、日建連の現場環境整 備マニュアル・会員企業では、日建連の現場環境整 備マニュアル・
チェックリストを活用し、女性だけでなく誰もが働きや
チェックリストを活用し、女性だけでなく誰もが働きや
すい職場環境づくりに役立てています。
すい職場環境づくりに役立てています。

●快適なトイレと更衣室の設置率100%

計316チーム（2019年12月12日現在）が登録しました。

現場環境整備マニュアル・チェックリスト
現場環境整備マニュアル・チェックリスト

けんせつ小町セミナー●女性社員の勤続勤務年数向上●女性社員の勤続勤務年数向上
けんせつ小町工事チーム●女性社員の勤続勤務年数向上●快適なトイレと更衣室の設置率100%
日建連では、2014年3月に策定した「女性技能労働者活●快適なトイレと更衣室の設置率100%用のためのアクションプラン」に基づき、同年8月に「な●現場環境整備マニュアル・同チェックリストの普及
でしこ工事チーム」の登録制度を開始しました。2016年●現場環境整備マニュアル・同チェックリストの普及●各種ハラスメントの解消
1月に名称を「けんせつ小町工事チーム」に変更し、累●各種ハラスメントの解消

家庭との両立、他業界への転職など、何らかの理由に家庭との両立、他業界への転職など、何らかの理由により、
けんせつ小町が建設業から離れることのないようより、
けんせつ小町が建設業から離れることのないように支援する。
（ 休職したあと、円滑に職場に復帰し、働に支援する。
（ 休職したあと、円滑に職場に復帰し、働き続けられることも含む。建設業から離れる理由には、き続けられることも含む。建設業から離れる理由には、
職場環境・人事制度の問題など種々あるため）
職場環境・人事制度の問題など種々あるため）

累計四七一件の応募があり、そのうちの五〇件を表彰しました。受賞した活動はけんせつ小町の活躍推進、働き方改革のモデ

ルとして水平展開されています。

2020年 第5回（2019年度）けんせつ小町活躍推進表彰式の様子

働き続 ける環 境づくり

家庭との両立の難しさ、他業界への転職などの事情により、けんせつ小町が建設業から離れることのないように支援する（休職したあと、円滑に職場に復帰し、働き続けられることも含む。建設業から離れる理由には、
職場環境・人事制度の問題など種々あるため）。

● 子育て中の社員、技能者における時差出勤等の利用率向上

時代の要請に応えた活動

活躍支援に「けんせつ小町活躍推進表彰制度」を設けました。

●男女ともに育児休業などの取得率100%
2016年からこれまで計４回実施した間に累計387件の応●男女ともに育児休業などの取得率100%●子育て中の社員、技能者における時差出勤等の利用率向上
募があり、そのうち累計41件を表彰しました。
日建連で●子育て中の社員、技能者における時差出勤等の利用率向上
女性用トイレ働き方改は受賞した活動がけんせつ小町の活躍推進、●女性管理職の社員数を2,100人程度に●女性管理職の社員数を2,100人程度に革のモデルとして水平展開されることを願っています。
●「やりがい」「やりがい」とと「モチベーション」「モチベーション」の向上の向上●

パウダーコーナー

平成 27 年 4 月

一般社団法人

日本建設業連合会『けんせつ小町』が働きやすい
現場環境整備マニュアル
授乳スペース

休憩室

第6回 重機オペレーター
第6回 重機オペレーター「私にしかできない仕事を探す」「私にしかできない仕事を探す」

あしたね
Edu Town
TownあしたねEdu

第7回 スリーブ工
第7回 スリーブ工「先輩から褒められた一言「先輩から褒められた一言が国内最大級のキャリア教育サイ
ト「EduTownあした
国内最大級のキャリア教育サイ
ト「EduTownあしたね
業界内から100名以上が集った授賞式に、
けんせつ小町の特設ページが新設されました。
に、けんせつ小町の特設ページが新設されました。
現在活躍中のけんせつ小町11名の仕事内容をはじめ「現在活躍中のけんせつ小町11名の仕事内容をはじめ、ろざし」「仕事への想い」などをインタビューや写真、
ろざし」「仕事への想い」などをインタビューや写真、イイで紹介しています。
で紹介しています。
50

●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援

ホームページ

入職支援

入職希望者を増やすことを支援するとともに、これから職業

現場監督の業務を体験●快適なトイレと更衣室の設置率100%

高所作業車体験に就こうとする、または他業種から転職しようとする女性が建設業で職を得ることを支援する。
専門工事業への入職については、会員企業は直接の雇用者ではないため、現場環境の整備や情報提供など、入職雇・用につながる支援を行う。

●現場環境整備マニュアル・同チェックリストの普及技能者STORY

三井住友建設(株)(株)竹中工務店
2015年 7月24日 （仮称）芝浦工業大学附属豊洲中学高等学校建設工事
2018年 7月24日 読売テレビ新社屋建設計画
7月31日 科学技術館「建設館」
7月25日 （仮称）
摂津市千里丘新町Ａ敷地計画建設工事（Ⅱ・Ⅲ工区） (株)⻑⾕工コーポと六本木三丁目東地区再開発作業所見学 大成建設(株)WEB版「技能者STORY」 専門工事を行う協力会社でもけんせつ小町は活躍しています。

やすい職場環境を実現するための一環として2016年3月
https://ashitane.edutown.jp/komachi/
https://ashitane.edutown.jp/komachi/に「けんせつ小町活躍推進表彰制度」を設けました。
あしたね けんせつ小町
あしたね けんせつ小町
2016年からこれまで計４回実施した間に累計387件の応「Edu Town募があり、あしたね」 そのうち累計41件を表彰しました。
日建連で「Edu Town あしたね」
は受賞した活動がけんせつ小町の活躍推進、働き方改
https://ashitane.edutown.jp/komachi/「Edu Town あしたね」
仕事内容をイラストで紹介
革のモデルとして水平展開されることを願っています。
あしたね けんせつ小町
https://ashitane.edutown.jp/komachi/
https://ashitane.edutown.jp/komachi/

仕事内容をイラストで紹介
あしたね けんせつ小町

53

仕事への想い

国内最大級の小中高生向けキャリア教育サイト「Edu Town
あしたね」
「Edu
Town あしたね」「EduTownあしたね」内に、けんせつ小町

イラスト
め、
「ここ
、イラスト

の特設ページが新設されました。

ろざし」「仕事への想い」などをインタビューや写真、イラスト
けんせつ小町活躍推進表彰
内から100名以上が集った授賞式
たね」
内
、
「ここ
仕事内容をイラストで紹介
仕事への想いで紹介しています。 日建連は、女性活躍を顕彰し、けんせつ小町が活躍し

現 在 活 躍 中のけんせつ小 町一一名の仕 事 内 容 をダミー

イキイキと働き続けられることができる柔軟で多様な働
国内最大級のキャリア教育サイ
ト「EduTownあしたね」
内
技能者STORY、「ここき方の実現を支援する。
けんせつ小町の特設ページが新設されました。
言が、元気の素！」 に、イラスト
現在活躍中のけんせつ小町11名の仕事内容をはじめ、
「ここ
たね」内

「Edu Town あしたね」

https://ashitane.edutown.jp/komachi/
あしたね

けんせつ小町

けんせつ小町業界内から100名以上が集った授賞式

東京外環中央JCT北側ランプ工事

鹿島建設(株)北中⻄・栄町地区第⼀種市街地再開発事業に伴う施設建
設物新築工事⻄松建設(株)阪急淡路高架工事(株)鴻池組

都営住宅建替工事

株木建設(株)吾嬬ポンプ所施設工事

飛島建設(株)新東名高速道路柳島高架橋工事

オリエンタル白石(株)(修)臨海副都心出口基礎・擁壁その他工事(株)奥村組

入江崎水処理センター改築土木その10工事

前田建設工業(株)新東名高速道路⾕ヶ⼭トンネル⻄工事

三井住友建設(株)北陸新幹線、
福井橋りょう工事

東急建設(株)旭労災病院新棟整備工事

佐藤工業(株)

広島高速5号線シールドトンネル工事(株)大林組

相鉄・JR直通線、羽沢駅新築他工事

鉄建建設(株)江⼾川区⽴葛⻄⼩学校・葛⻄中学校改築工事(株)フジタ

WEB版「技能者STORY」

外かく環状道路本線トンネル
（南行）
東名北工事
鹿島建設(株)https://www.nikkenren.com/komachi/story/
NHK新奈良放送会館建設工事(株)奥村組技能者STORY
恵⽐寿⻄⼆丁目複合施設建築工事

東急建設(株)7月27日

みなとみらい21中央地区20街区MICE施設建設工事(株)竹中工務店

7月30日

北陸新幹線、
福井下莇生田高架橋工事

佐藤工業(株)

8月4日

7月31日

東京港クルーズ・海の建設現場見学（東京臨港道路南北線
建設工事・新海面処分場護岸築造工事）

五洋建設(株)8月1日

⻄部処理場北系水処理施設築造工事（土木）⼾田建設(株)8月2日（仮称）
海老名駅間マンション計画新築工事

三井住友建設(株)

8月3日

（仮称）
プラウド堤通雨宮町Ⅲ計画新築工事

日本国土開発(株)

8月5日

（仮称）
福島7丁目ホテル計画(株)鴻池組

8月7日

29-新千里東町団地先工区建設工事

⻘木あすなろ建設(株)8月8日

高松赤十字病院新東館(仮称)建築等工事(株)大林組

8月9日

高速横浜環状北⻄線シールドトンネル
（港北行）
工事

大成建設(株)

8月9日

赤坂迎賓館前公園
（仮称）
新築
（18）
建築その他工事

鉄建建設(株)

8月20日

29-堺市原池公園［第3期］
野球場建設工事

前田建設工業(株)8月21日

トヨタ紡織株式会社体育館建設工事

清水建設(株)安威川ダム建設工事

8月24日 （仮称）東映アニメーション新大泉スタジオ計画
https://ashitane.edutown.jp/komachi/

あしたね

五洋建設(株)第6回 重機オペレーター
第7回 スリーブ工 レーション「私にしかできない仕事を探す」「先輩から褒められた一言が、元気の素！」
8月2日
北海道横断自動車道天神橋（PC上部工）工事
三井住友建設(株)(株)大林組

8月5日 （仮称）北里研究所白金キャンパス薬学部校舎・北里本館建 ⼾田建設(株)●男女ともに育児休業などの取得率100%
替新築工事●子育て中の社員、技能者における時差出勤等の利用率向上
8月8日Town
京都線・千里線淡路駅周辺連続⽴体交差工事（第2工区）に (株)奥村組
あしたね
Edu
伴う土木工事「Edu Town あしたね」●女性管理職の社員数を2,100人程度に国内最大級のキャリア教育サイ
内
8月10日 東京港クルーズ・海の建設現場見学 ト「EduTownあしたね」
五洋建設(株)8月23日 ⻑崎県庁舎行政棟新築工事
鹿島建設(株)●「やりがい」と「モチベーション」の向上に、けんせつ小町の特設ページが新設されました。

はじめ、「こころざし」「仕事への想い」などをインタあしたね
Edu Town
個々人の働きがいを尊重しつつ、
けんせつ小町がよりhttps://www.nikkenren.com/komachi/story/
WEB版「技能者STORY」
技能者STORY

ビューや写真、イラストで紹介しています。

たね」
内が、元気の素！」https://www.nikkenren.com/komachi/story/

Edu Town あしたね

ダミー

レーション

東京湾クルーズ（大型客船ターミナル・東京臨海道路南北線建設工事）

清水建設(株)8月26日 科学技術館「建設館」と渋⾕駅南街区プロジェクト新築工 東急建設(株)現在活躍中のけんせつ小町11名の仕事内容をはじめ、
「ここ
事見学
8月30日
ささしまライブ24グローバルゲート(株)竹中工務店
ろざし」「仕事への想い」などをインタビューや写真、イラスト
7月21日 相鉄・東急直通線新横浜駅地下鉄交差部土木工事
鹿島建設(株)で紹介しています。
2017年
7月22日

新⻘森県総合運動公園陸上競技場新築工事(株)大林組

8月22日

内径1200粍排水管シールド工事（四期・羽津）(株)安藤・間

7月23日

横浜湘南道路トンネル工事

⻄松建設(株)8月23日 （仮称）
練馬区北町三丁目賃貸マンション計画

飛島建設(株)

7月24日 （仮称）
磯上オフィスビル新築工事(株)竹中工務店

7月25日 （仮称）
国分寺市東恋ヶ窪1丁目計画新築工事(株)⻑⾕工コーポ
レーション

7月27日

清水建設(株)

平成28年度南北線中防内側陸上トンネル整備工事と科学
技術館
「建設館」
見学

「Edu Town あしたね」

7月28日 （仮称）レッドウッド南港ディストリビューションセンター2
新築工事

前田建設工業(株)https://ashitane.edutown.jp/komachi/

7月29日(株)フジタあしたね

⻑崎自動車道中尾トンネル工事

7月31日
札幌創世1.1.1区北1⻄1地区第⼀種市街地再開発事業施
仕事内容をイラストで紹介
仕事への想い
設建築物新築工事及び公共施設整備工事

けんせつ小町

大成建設(株)8月2日

東京港クルーズ・大型船ターミナル建設現場見学

五洋建設(株)8月3日

桜坂3丁目計画新築工事

三井住友建設(株)8月7日

新奈良県総合医療センター新築工事(株)奥村組

8月8日

⻁の門病院整備事業

⼾田建設(株)

8月24日

新橋駅改良工事（Ｉ期）
その3と科学技術館「建設館」
見学

鉄建建設(株)8月27日

渋⾕駅南街区プロジェクト新築工事

東急建設(株)52

担い手の確保・育成に向けた取組み｜けんせつ小町活躍推進計画

活躍支援
柔軟で 多 様 な 働 き 方 の 実 現
で紹介しています。

けんせつ小町
活躍現場見学会

現場見学会一覧

8月4日 （仮称）大阪市中央区淡路町3丁目PRJ新築工事(株)大林組
います。
7月26日
8月4日
東京外環自動車道田尻工事
大成建設(株)2018年8月、
日建連はホームページ内に「技能者STORY」
を
RY」を
https://www.nikkenren.com/komachi/story/
8月6日
大正製薬大宮物流倉庫増築工事
⼾田建設(株)
ダミー
公開しました。
協力会社における女性の新規入職と定着を図
7月27日
8月7日
杏林大学井の頭キャンパス(株)竹中工務店
定着を図
7月28日
技能者STORY
8月19日 大師線⽴体交差事業
・第1期第3工区
鹿島建設(株)ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦点を当点を当います。
8月20日 357号東京港トンネル（その2）工事(株)大林組
8月1日て、等身大の姿を取材。
登場する女性技能者の入職の経緯、
の経緯、
8月20日
（仮称）
大阪陽子線クリニック新築工事
⼾田建設(株)RY」を8月3日
8月26日 MJR六本松新築工事
⻄松建設(株)の想いな
WEB版「現場環境簡易チェック」
現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成への想いな
8月3日
会員企業では、日建連の現場環境整 備マニュアル・
着を図
8月27日 江東ポンプ所江東系沈砂池棟建設工事
清水建設(株)
8月5日
100%
メッセー
います。
8月28日 阪神高速大和川線シールド工事
鹿島建設(株)
どをとおして未来のけんせつ小町に向けた、力強いメッセーチェックリストを活用し、女性だけでなく誰もが働きや点を当
8月7日
https://www.nikkenren.com/
8月28日
野村不動産プラウ
ドシティ志木本町(株)⻑⾕工コーポ
ORY」を
2015年4月に策定された
8月7日
時差出勤等の利用率向上
ジがたくさん詰まったストーリーが満載です。 レーション
すい職場環境づくりに役立てています。
の経緯、checklist/komachi/「『けんせつ小町』が働きやすい
8月9日
定着を図
10月24日 (株)奥村組九州支店社屋・寮新築工事(株)奥村組右のQRコードから簡易チェックリストにアクセスできます。回答後には達成度を想いな
WEB版「技能者STORY」現場環境マニュアル」ポスター
WEB版「技能者STORY」
8月10日
度に
WEB版「技能者STORY」
現場環境簡易チェック
焦点を当
国内最大級のキャリア教育サイ
ト「EduTownあしたね」内表す点数と、よりよい環境にするためのアドバイスが表示され、この“見える化”(株)安藤・間
8月18日
2016年 7月21日 中村中部雨水幹線下水道築造工事
メッセー
7月23日 広島駅南口Cブロック第⼀種市街地再開発事業施設建築 ⼾田建設(株)により環境整備が容易かつ具体的に進められます。
の経緯、
8月21日
向上ダミー https://www.nikkenren.com/komachi/story/
WEB版「技能者STORY」に、けんせつ小町の特設ページが新設されました。
https://www.nikkenren.com/komachi/story/
物新築工事
ダミー
8月22日
https://www.nikkenren.com/
の想いな
7月25日
東京外環自動車道市川中工事
鹿島建設(株)
技能者STORY
8月24日
https://www.nikkenren.com/komachi/story/
komachi/story/
現在活躍中のけんせつ小町11名の仕事内容をはじめ、「ここ
ダミー
7月27日 仙台湾南部海岸深沼南工区井土浦地区堤防復旧工事
前田建設工業(株)技能者STORY
メッセー
第7回スリーブ工
スリーブ工
7月23日
7月28日 科学技術館「建設館」と目⿊駅前地区第⼀種市街地再開発 大成建設(株)第7回
第6回技能者STORY
重機オペレーター」
2019年 ダミー
ろざし」
「仕事への想い」などをインタビューや写真、イラスト「先輩から褒められた一言が、7月25日
事業施設建築物新築工事見学「先輩から褒められた一言が、元気の素！」「私にしかできない仕事を探す」
言が、元気の素！」
7月26日
7月29日 （仮称）
HC大成有楽浦和駒場計画新築工事(株)⻑⾕工コーポ
WEB版「技能者STORY」
元気の素！」

Edu Town あしたね

高所作業車体験

二〇一五年から女子小中現場監督の業務を体験

学生とその保護者を対象と技能者STORY

専門工事を行う協力会社でも、けんせつ小町は高所作業車体験
きやすい現場環境マニュアル」
を策定しました。同年10
ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦点を当
月にはマニュアルのフォローアップとして「『けんせつ小て、等身大の姿を取材。登場する女性技能者の入職の経緯、町』が働きやすい現場環境マニュアルのチェックリス
現場監督の業務を体験
高所作業車体験
現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成への想いなト」を策定、2019年1月にはチェックリストに加え、すべどをとおして未来のけんせつ小町に向けた、力強いメッセーての現場での利用を推奨するWEB版「現場環境簡易第6回重機オペレーター
重機オペレーター
第7回 スリーブ工第6回「私にしかできない仕事を探す」
チェック」を公表しました。
ジがたくさん詰まったス
トーリーが満載です。
「先輩から褒められた一言が、元気の素！」「私にしかできない仕事を探す」

現場監督の業務を体験活躍しています。

二〇一八年八月、日建連はホームページ内に「技能者STORY」を公開しました。協力会社

における女性の新規入職と定着を図ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦点を当て、等身大の姿を取材。登場する女性技能者の入職の経緯、現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成への想いなどを通じて、未来のけん

公開しました。協力会社における女性の新規入職と定着を図い環境にするための指針として「『けんせつ小町』が働

せつ小町に向けた力強いメッセージが掲載されています。

現場監督の業務を体験
高所作業車体験「『けんせつ小町』
が働きやすい2018年8月、
日建連はホームページ内に「技能者STORY」を
現場環境マニュアル」
ポスター
日建連では、2015年4月に建設現場を女性が働きやす

高所作業車体験

した「けんせつ小町活躍現

けんせつ小町工事チーム

どをとおして未来のけんせつ小町に向けた、力強いメッセー
2015年4月に策定された専門工事を行う協力会社でもけんせつ小町は活躍しています。
ジがたくさん詰まったストーリーが満載です。
現場環境整備マニュアル・チェックリスト

場見学会」
を開始しました。

2015年から女子小中学生とその保護者を対象とした「けんせ つ小 町 活 躍 現 場 見 学会」の取組を開始しました。
2019年までに計5回（79現場）
開催し、累計で1,947名（子供
測量体験
1,103名、保護者844名）が見
測量体験
現場監督の業務を体験
学会に参加しました。

高所作業車体験

二 〇一九 年 ま で に 計 五

けんせつ小町活躍現場見学会

回（ 七 九 現 場 ）開 催 し 、累技能者 STORY●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信

計 で一、
九 四 七 名（ 子 ど も

1,103名、保護者844名）が見用のためのアクションプラン」に基づき、同年8月に「な●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援ることを目的として、現場で働く女性技能者たちに焦点を当学会に参加しました。
でしこ工事チーム」の登録制度を開始しました。2016年の雇用
https://www.nikkenren.com/komachi/●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信て、等身大の姿を取材。登場する女性技能者の入職の経緯、
職・雇1月に名称を「けんせつ小町工事チーム」に変更し、累けんせつ小町
計316チーム（2019年12月12日現在）
が登録しました。
現場監督の業務を体験
高所作業車体験
現在の仕事との向き合い方、今後のキャリア形成への想いな●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援

一、一〇三名、保護者八四四

けんせつ小町工事チーム

開催し、累計で1,947名（子供 2018年8月、日建連はホームページ内に「技能者STORY」を●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信
日建連では、2014年3月に策定した「女性技能労働者活●技術者に占める女性比率10%引き上げ
測量体験
現場監督の業務を体験公開しました。
協力会社における女性の新規入職と定着を図●技術者に占める女性比率10%引き上げ名）が見学会に参加しまし●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援

建設業で働 くことの支援

た。

けんせつ小町の活動がより見やすく、わかりや●女性社員の勤続勤務年数向上●各種ハラスメントの解消
職場環境
んせ つ小 町活躍現場
見 学 ・人事制度の問題など種々あるため）。
●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援
職業雇用会」の取組を開始しました。 技能者 STORY●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信●技術者に占める女性比率10%引き上げ
性が
職
・雇
くことの支
くことの支援援2019年までに計5回（79現場）専門工事を行う協力会社でもけんせつ小町は活躍しています。

雇用
ら職業
職
・雇
女性が

すくなるようデザインや構成を一新するとともくことの支援
その保護者を対象とした「け
き続けられることも含む。建設業から離れる理由には、●技術者に占める女性比率10%引き上げに、スマートフォン、タブレットにも対応したサ

2015年から女子小中学生と●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信
学会に参加しました。
に支援する（休職したあと、円滑に職場に復帰し、働

職業性がイトへリニューアルしました。これからもコンテ

家庭との両立の難しさ、他業界への転職などの事情にけんせつ小町活躍現場見学会●技能者の雇用・育成を行っている協力会社を支援
測量体験
くことの
くことの支援支援1,103名、保護者844名）が見
より、
けんせつ小町が建設業から離れることのないようンツの充実とFacebookを活用した積極的

2019年までに計5回（79現場）
開催し、累計で1,947名（子供な情報発信を継続して行います。

●建設業の魅力・やりがい・社会的意義などを広く発信

時代の要請に応えた活動

者ではないため、現場環境の整備や情報提供など入職・雇
んせ つ小 町 活 躍 現 場 見
学
との支援
との 支援
用に繋がる支援を行う。
会」の取組を開始しま
した。
定着支援
働き続
ける環 境づくり●技術者に占める女性比率10%引き上げーム

第２章

建設業で職を得ることを支援する。
2015年から女子小中学生と専門工事業への入職については、会員企業は直接の雇用
その保護者を対象とした「け働き方改革・
生産性向上
建設現場における週休二日の実現と生産性向上に向けた取組みを中心に建設業で働くすべての人々の働き方
改革を推進

建設業に入職した若者の離職率が高い最大の原因は休日が非常に少ないことで、若者は賃金より自分の時間を重視する、とも言われています。他産業との競争に打ち勝って若年労働者を確保していくために、日建連では建設現場の土日閉所を原則とした週休二日を2021年
度までに定着させることを目標としています。
また、週休二日の実現と働き方改革の推進に向けた、現場での生産性向上に関する様々な活動に取り組んでいます。

55

54

第２章

働き方改革と建設業にかかわる経緯

日建連では、建設業の担い手不足解消のための活動を行ってきましたが、その方策の一つである「週休二日確保をはじめとする職場環境改善」
が政府の推進する働き方改革の一環として提唱されたことから、最重要課題として取り組むこととなりました。

第3次安倍内閣の目玉となった働き方改革は、「希望を生み出す強い経済」「夢をつむぐ子育て支援」「安心につながる社会保障」を目標に掲げました。
これらの目標に向け、新たに「一億総活躍担当大臣」が任命され、建設業界でも様々な改革が行われることとなりました。

2016年 9月27日 第1回 働き方改革実現会議開催



2017年 3月3日



石井国土交通大臣と建設業4団体との会談＜石井大臣要請＞・長時間労働の是正
・時間外労働の上限規制適用除外見直しへの対応
・適切な賃金水準の確保＜日建連要望＞
・長時間労働の上限規制は、猶予期間を設けて段階的に適用すること
・工期の適正化等への配慮を官民の発注者に呼びかけること

2017年 3月17日 第9回 働き方改革実現会議＜安倍総理発言＞・自動車の運転業務、建設事業については、猶予期間を設けたうえで、かつ、実態に即した形で時間外労働規制を適用する。
・荷主、施主の協力を含めて全政府的なバックアップが必要となるので、関係大臣、産業界の全面的な協力をお願いする。

2017年 3月27日 週休二日推進本部設置
2017年 3月28日 「働き方改革実行計画」策定

建設業の働き方改革
三位一体の活動

日建連は、建設業の働き方改革として「建設現場の週休二日」「長時間労働の是正」「適正な工期の設定」の三位一体の活動に取57

三位一体の活動

り組んでいます。

建設業の働き方改革・賃金などの処遇の改善
・時間・場所などの制約の克服
・キャリアの構築
長時間労働の是正：罰則付き時間外労働上限規制の導入決定。

2017年 6月29日 「建設業の働き方改革に関する関係省庁連絡会議」設置

2017年 7月	主要な民間発注団体、建設業団体および労働組合が参画する「建設業の働き方改革に関する協議会」を設置



2017年 8月
		

「第2回関係省庁連絡会議」「建設工事における適正な工期設定等のためのガイドライン」策定

2017年 9月 「働き方改革推進の基本方針」策定


2017年 9月

時間外労働の適正化に向けた自主規制の試行

2017年 12月

「週休二日実現行動計画」策定



週休二日実現行動計画

2018年 2月	
「第3回関係省庁連絡会議」
2018年 4月

「統一土曜閉所運動」を展開

		※統一土曜閉所運動は2019年度で終了

2019年 6月

新・担い手三法成立



２０１７年１２月

2020年 7月

「工期に関する基準」制定

2020年 10月

「改正建設業法」の施行2024年 4月

時間外労働の上限規制適用

統一土曜閉所運動 広報ポスター 週休二日実現行動計画

56

働き方改革・生産性向上｜働き方改革と建設業にかかわる経緯／働き方改革の推進他

第3次安倍（第2次改造）内閣発足

建設業界の働き方改革実現に向けて•適正な受注活動の徹底•発注者への協力要請



二〇一七年三月二十八日、政府により「働き方改革実行計画」が策定されまし

（7）
その他

2016年 8月3日

た。「同一労働同一賃金など非正規雇用の処遇改善」「賃金引上げと労働生産性向（6）
建設技能者のキャリアアップの促進●建設業の働き方改革に関する
分野別連絡会議の
設置
（鉄道、
ガス、
電力、
不動産・住宅の４分野）

・法規制の執行強化
・長時間労働を是正する仕組みの構築
・36協定における時間外労働規制のあり方についての再検討上」「罰則付き時間外労働の上限規制の導入など長時間労働の是正」など働き方改（5）
けんせつ小町の活躍推進

ニッポン一億総活躍プラン 閣議決定

革実現に向けた諸課題への対応策が示され、建設業界が一丸となって諸課題に取り●下請取引適正化と適正な受注活動に向けた自主行動計画（4）
下請取引の改善2016年 6月2日

組むこととなりました。

（3）
生産性の向上働き方改革推進の基本方針●適正な工期設定のためのガイドラインの作成●生産性向上推進要綱

他●働き方改革実行計画

日建連では、二〇一七年三月に政府が策定した「働き方改革実•賃金水準の向上•社会保険加入促進•建退共制度の適用促進•雇用の安定（社員化）•重層下請構造の改善行計画」で示された諸課題について、日建連のこれまでの活動と（2）建設技能者の処遇改善

新たに求められる取組みを基本方針として打ち出しました。活動●建設業の
長期ビジョン

政府の動き•週休二日の推進•総労働時間の削減

内容を「会員企業をあげて日建連全体で推進すべき事柄」「日建連●建設技能者の人材確保・育成に関する提言（1）
長時間労働の是正等が示した方向性に従って各会員企業が取り組むべき事柄」「各会員

日建連のこれまでの活動

企業が独自に取り組むべき事柄」に区分して整理し、業界全体と会員企業をあげて推進すべき事項

して総合的に推進していくための方針としています。

働き方改革推進の基本方針

主な社会の流れと日建連の取組み

時代の要請に応えた活動

働き方改革の推進

第２章

4週8閉所以上 37.9％

4週6閉所以上 68.5％

4週6閉所以上 72.4％

100％
100％

90％
90％

➡2019年度上半期に比べ4週8閉所以上で8ポイント向上

土木現場■4週5閉所未満■4週5閉所未満■4週5閉所未満■4週5閉所■4週5閉所■4週5閉所■4週6閉所■4週6閉所■4週6閉所■4週7閉所■4週7閉所■4週7閉所

10.9％ 10.5％
10.9％
683 10.5％658
10.9％
683 10.5％658■4週5閉所未満
683
658

17.2％
17.2％
1,081
17.2％
1,081
■4週5閉所
1,081

17.4％
17.4％
1,093
17.4％
1,093
■4週6閉所
1,093

44.1％
44.1％
2,778
44.1％
2,778■4週8閉所以上■4週7閉所■4週7閉所■4週8閉所以上
2,778

0％
10％
20％
0％
10％
20％
0％10.9％10％10.5％
20％

683
658
2019年度上期
2019年度上期
4週8閉所以上
2019年度上期

30％
40％
50％
30％
40％
50％
30％
40％17.4％
50％
17.2％

1,081

1,093
2020年度上期
2020年度上期
4週8閉所以上2020年度上期

70％
80％
70％
80％
70％ 44.1％
80％
44.1％

2,778
2,778

19.2％
19.2％
1,253
19.2％
1,253
■4週5閉所未満■4週5閉所未満
1,253
0％
0％
0％

10％
10％
10％
19.2％
19.2％

90％
90％

31.9％
31.9％
2,085
31.9％
2,085
■4週8閉所以上■4週8閉所以上
2,085

946
946

23.9％

4週8閉所以上
23.9％
0％
10％
20％
30％
0％
10％
20％63.2％30％
4週6閉所以上
4週8閉所以上
23.9％

40％
50％
40％
50％
40％
50％
19.4％
19.4％

60％
70％
60％
70％
60％
70％
15.0％
15.0％

1,268
982
1,268
982
2020年度上期
2020年度上期
4週8閉所以上2020年度上期 31.9％

4週8閉所以上
31.9％
40％
50％
60％
70％
40％
50％
60％66.3％70％
4週6閉所以上
4週8閉所以上
31.9％

80％
90％
80％
90％
80％
90％
31.9％
31.9％

100％
100％
100％

会員企業ごとの‘’
行動計画
‘’策定

▲
2021年度末

統一土曜閉所運動

基本方針
週休二日を2021年度までに定着させる

必要な経費は請負代金に反映させる

建設サービスは週休二日で提供する

生産性をより一層向上させる

週休二日は、土日閉所を原則とする建設企業が覚悟を決めて一斉に取り組む

日給月給の技能者の総収入を減らさない

企業ごとの行動計画を作り、フォローアップを行う“健やかさ”を表すブルーのヘルメットでロゴ化。
左右2本の帯でアテンションをつくりつつ、週休二日を実現して元気な現場を目指していくアイコンに。

80％
80％

100％
100％

ポスター

発注者向けパンフレット

バッジ、シール等

2,085
2,085

90％
90％

4週6閉所以上 63.2％
4週6閉所以上 66.3％
4週6閉所以上 63.2％
4週6閉所以上 66.3％➡民間工事主体の建築より、公共工事主体の土木の方が閉所率は高い。
➡土木・建築ともに昨年度に比べ4週8閉所以上が8ポイント前後向上
2019年度上期
2020年度上期
2019年度上期
2020年度上期

59

週休二日（4週8閉所）実現▲
2019年度末

ロゴマーク

14.5％
19.4％
15.0％
14.5％
19.4％
15.0％
946
1,268
982
14.5％
946
1,268
982■4週7閉所■4週5閉所■4週6閉所■4週5閉所 19.4％■4週6閉所15.0％■4週7閉所
946
1,268
982

■4週6閉所

目標

目標

4週6閉所以上実現

100％
100％

■4週7閉所■4週5閉所2020、21年度

適正工期の設定を徹底する■4週8閉所以上■4週8閉所以上■4週8閉所以上

20％
30％
20％
30％
20％14.5％
30％
14.5％

1,253
1,253
2019年度上期
2019年度上期
4週8閉所以上
2019年度上期「週休二日実現行動計画」
策定（12月）2020年度上期
2020年度上期

建築現場
4週8閉所以上 36.7％
4週8閉所以上 44.1％■4週5閉所未満■4週5閉所■4週6閉所■4週7閉所
4週6閉所以上
74.4％
4週6閉所以上
78.7％
4週6閉所以上 74.4％
78.7％■4週5閉所未満■4週5閉所 4週6閉所以上■4週6閉所■4週7閉所■4週5閉所未満

2018、19年度

4週8閉所以上
4週8閉所以上
4週8閉所以上 23.9％
23.9％日建連作成「週休二日実現行動計画
4週8閉所以上 31.9％
31.9％
2020年度上半期 フォローアップ報告書」を基に作成
4週6閉所以上
4週6閉所以上
4週6閉所以上 63.2％
63.2％
4週6閉所以上 66.3％
66.3％

会員企業に向けて発注者へのお願い

日建連会員企業は、4週8閉所をベースに「工期に関する基準」を考慮した工期設定を行い、工期の見積もりを提出します。
工期設定に際しては、現場の特性を踏まえた生産性向上に努める必要があります。

法令の適用に向けた働き方の環境整備にご協力をお願いします。
日建連の「建築工事適正工期算定プログラム」や国交省の「工期設定支援システム」等を参考にしていただき、適正工期の確保についてのご理解をお願いします。

週休二日実現に向けた行動

2019年度上期
2019年度上期

80％
80％

100％
100％
100％

2017年度向けパンフレットの作成、統一土曜閉所運動などの活動を

44.1％
4週8閉所以上 44.1％
4週6閉所以上
78.7％
4週8閉所以上
44.1％
40％
50％
60％
70％
40％
50％
60％78.7％70％
4週6閉所以上
4週6閉所以上 78.7％

90％
90％
90％

●本行動計画が目指す週休二日は、土曜日及び日曜日の閉所とする。
●本行動計画の対象事業所は、本社、支店等やすべての工事現場とする。
●本行動計画の計画期間は2017年度～2021年度の5年間とし、2019年度末までに4週6閉所以上、2021年度末までに4週8閉所の実現を目指す。
●本行動計画の実施状況について、毎年度フォローアップを行う。

展開しています。

36.7％
4週8閉所以上 36.7％
4週6閉所以上
74.4％
4週8閉所以上
36.7％
0％
10％
20％
30％
0％
10％
20％74.4％30％
4週6閉所以上
4週6閉所以上 74.4％

60％
60％
60％

■4週8閉所以上■4週8閉所以上■4週8閉所以上

基本フレーム58

働き方改革・生産性向上｜週休二日の実現に向けて2020年度上期

4週8閉所以上 30％

80％
80％

4,863
4,863

37.9％
4週8閉所以上 37.9％
4週8閉所以上
37.9％
4週6閉所以上
72.4％
40％
50％
60％
70％
60％72.4％70％
4週6閉所以上
4週6閉所以上 72.4％

2019年度上期

100％
100％
100％

時代の要請に応えた活動

4週8閉所以上 30％
4週8閉所以上
30％
4週6閉所以上
0％10％
20％68.5％30％
4週6閉所以上
68.5％
4週6閉所以上 68.5％

80％
90％
80％
90％
80％
37.9％
37.9％ 90％

「週休二日実現行動計画」

2,349
2,075
2020年度上期
2020年度上期
4週8閉所以上2020年度上期

70％
70％
70％

週休二日推進本部では、週休二日の推進を業界全体の取

1,936
1,604
2019年度上期
2019年度上期
4週8閉所以上
2019年度上期 30％

50％
60％
50％
60％
50％
60％
16.2％

二〇一七年十二月に、建設現場における週休二日を実現するための基

20％
30％
40％
20％
30％
40％
20％
30％18.3％
40％
12.5％

日建連では、建設現場における週休二日を実現するために、2017年3月に「週休二日推進本部」を設置しました。

組みとするために、ロゴマークの策定、ポスターや発注者

0％
10％
0％
10％
0％ 15.1％
10％

37.9％
37.9％
4,863
37.9％
■4週7閉所■4週8閉所以上■4週7閉所 4,863■4週8閉所以上
4,863

週休二日の実現に向けて本方針・具体的な方策である「週休二日実現行動計画」を策定しました。

15.1％
12.5％
18.3％
16.2％
15.1％
12.5％
18.3％
16.2％
1,936
1,604
2,349
2,075
15.1％
12.5％
18.3％
16.2％
1,936
1,604■4週5閉所
2,349 ■4週6閉所
2,075■4週5閉所未満
1,936
1,604
2,349
2,075

「週休二日実現行動計画」のフォローアップ

建設現場全体■4週8閉所以上■4週8閉所以上「週休二日実現行動計画」に基づき、二〇一八年度よりフォローアップのため■4週5閉所未満■4週5閉所■4週6閉所■4週7閉所
全事業所数合計：
12,827現場（土木：6,293現場、
建築：6,534現場）■4週5閉所未満■4週5閉所■4週6閉所■4週7閉所のアンケート調査を半期ごとに行っています。

建設現場の閉所状況に関するアンケート調査結果（2020年度上期）■4週5閉所未満■4週5閉所■4週6閉所■4週7閉所■4週8閉所以上

第２章

8％ 4％

1.6％
1,076人20％[参考]2019年
経団連

9％

90％

0％

10％

20％

30％

40％

50％

60％

70％

80％

90％

0.4％

100％

※経団連とは調査にあたっての区分が異なるため、経団連における区分720時間以上については、日建連における区分720時間超～840時間以下の色で表現して比較した。

管理監督者(回答会社84社の44,387人)■360時間超～540時間以下■840時間超～960時間以下■360時間以下■720時間超～840時間以下■540時間超～720時間以下■960時間超
3％

58％

2018年

19％

12％

1.3％
363人

7％
2％

58％

2019年

0％

10％

20％

21％

30％

40％

50％

60％

70％

13％

80％

1.2％
526人

5％

90％

100％

※経団連調査では管理監督者における法定時間外労働に相当する時間数の集計をしていないため、記載しない。

➡管理監督者より非管理職の方が法定時間外労働が多い。
➡日建連自主規制目標「年960時間」を超える法定時間外労働を行っている
従業員の割合は、非管理職・管理監督者ともに僅かながら減少傾向にある。

年次有給休暇平均取得率の推移（回答数：92社）
90%
80%
70%
60%

63%

50%

53%

40%

43%
7.6日

30%
20%

77%

74%

70%

68%
58%
46%
8.1日
31%
6.2日

29%
6.0日

61%
51%
8.9日
38%
7.6日

2018年

非管理職

管理監督者

[参考]経団連[参考]経団連
（製造業）

54%
9.5日

年間
960時間以内

準備期間（会員企業の
自主的な取組
みに委ねる）

・6カ月平均で、80時間以内年間
840時間以内

・1カ月で、
100時間未満・4、5、6カ月
それぞれの平均で、80時間以内・1カ月で、
100時間未満

年間
720時間以内【時間外労働の上限規制の原則】
・月45時間以内
・年360時間以内【特例】
・年720時間以内
・2、
3、
4、
5、
6カ月
それぞれの平均で、80時間以内・1カ月で、
100時間未満・特例の適用は
年半分を超えないよう6回まで・できるだけ早期に1カ月で100時間未満2017.92019.4
改正法施行2022.42024.442%
8.5日※2017年度に改正労働基準法が成立し、2019年4月から施行される場合2024年4月以降の時間外労働の上限規制

2019年[参考]経団連（非製造業）➡管理監督者、非管理職とも取得率は上昇傾向にある。
➡経団連数値と比較するといまだ大きな開きがあり、取得率の低い非製造業の平均にも及ばない。
日建連作成「会員企業労働時間調査報告書（2019年度）」を基に作成

61

改正法適用

2024年までに改善法律による上限

時間外労働 法定労働時間

2017年

時間外労働の改善目標

71%※赤字は取得日数を示す
2016年※海外勤務者や管理監督者は対象外とするが、従業員の健康管理の観点から、本自主規制に準じた取扱いを
期待する。

63%

※休暇取得率＝取得休暇日数／付与日数

10%
0%

70%

74%

自主規制の対象者
日建連会員企業が36協定を締結する従業員

例外

年720時間

複数月平均80時間※
月100時間未満※

年間 6 カ月まで

原則

年360時間月 45 時間 ＝ 1日残業 2 時間程度

週40時間

1日8時間

1年12カ月※休日労働を含む災害の復旧・復興の事業を除く
厚生労働省特設サイト「時間外労働の上限規制」の図を元に作成

60

働き方改革・生産性向上｜時間外労働の適正化

0.2％

会員企業への要請①本自主規制に沿って時間外労働の削減に向けた段階的な改善目標を定め、社内体制の整備や社員の意識改革を進める。
②目標の達成度を毎年度確認し、達成度が不十分な場合は、更なる改善方策を検討し、実施する。
③本自主規制に準じた取組みを行うよう、下請企業に対しても要請する。

時代の要請に応えた活動

19％

2.3％
1,115人

時間外労働の適正化に向けた自主規制の試行

48％

5％

11％

改正労働基準法の施行から五年後に適用される罰則付き時間外労働の上限規制に

2019年

20％

17％

「改正労働基準法」の施行により、法律で定められた上限を超える時間外労働はできなくなりました。建設業は2024年4月から時間外労働の上限規制が適用されるため、長時間労働の改善が喫緊の課題です。

対し、会員企業が円滑な対応を図るための二〇一九年度以降の時間外労働の改善目

44％■540時間超～720時間以下■960時間超

時間外労働の適正化
標の設定を二〇一七年九月に公表しました。

2018年■360時間超～540時間以下■840時間超～960時間以下「時間外労働の適正化に向けた自主規制」のフォローアップ■360時間以下■720時間超～840時間以下「時間外労働の適正化に向けた自主規制」の初年度にあたる二〇一九年度における会員企

非管理職(回答会社87社の69,143人)

業の達成状況を把握するフォローアップを行い、二〇二〇年十月に公表しました。

年間法定時間外労働時間別従業員の分布

第２章

防水：アスファルト防水、シート防水
仕上：折板葺き、
彩色ｽﾚｰﾄ葺き瓦葺き、
銅板葺き他

工期の
シミュレー
ションが
自由自在

気 受電電圧、変電設備位置
調 空調方式、熱源方式

入車両 残土搬出・生コン車：大型車、中型車、小型車
準備期間 製作期間日数、準備工事日数
査 他 検査日数、内覧会日数、テナント工事日数

計画時の
工期把握に
最適

280,000 円／本（税別）
200,000 円／本（税別）
20,000 円／本・年（税別）

日建連会員価格
保守契約

保守内容：最新版へのバージョンアップ、歩掛値等の更新、
ユーザーサポート

企業が購入する際の価格です。 ※日建連版は、
建築ソフト
（株）
のみで販売しています。

びそれらを構成員とする建設業者団体が連合し、建設業に取り組んでいます。

一般社団法人日本空調衛生工事業協会

AIR-CONDITIONING & PLUMBING CONTRACTORS ASSOCIATIONS OF JAPANhttp://www.nikkuei.or.jp/
一般社団法人

日本電設工業協会

Japan Electrical Construction Association

http://www.jeca.or.jp/

建築ソフト株式会社〒194-0013 東京都町田市原町田3-2-2 第2タストンビル6F
TEL.042-725-1766 FAX.042-723-8870

http://www.kentiku.co.jp
E-mail:info＠kentiku.co.jp

着工 2020年10月26日

事務庁舎 工程表

工期

9月 (21)

10月 (22)

11月 (21)12月 (21)

10

10

10

10

20

20

20

暦日数

2021年

20

工期率

550

建面積 980.0㎡

工
事
概
要

竣工 2022年4月28日

2020/10/26作成
2020年

100

延面積 6,040.0㎡

日建連適正工期 Ve r 5 . 0

地上 RC造 ，地下 RC造 事務所
階 数 地 下 1 F ， 地 上 5 F ， P H1 F

1月 (20)2月 (20)3月 (23)4月 (22)

5月 (18)6月 (22)

7月 (21)

8月 (21)

9月 (21)

10月 (21)11月 (22)12月 (21)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

20

20

20

20

20

20

20

20

グループ1
計画出来高

90

外部足場
80

20

20

2022年

20

1月 (20)2月 (20)3月 (23)4月 (21)

5月 (18)

10

10

10

10

10

20

20

上
棟
日

20

11/4

10/26

受
電
日

竣
工
日

20

2/22

4/28

足場設置

外壁仕上

足場解体

80

8

70

スラブ養生

屋上設備

屋上仕上
17

45

P1F
躯体

60

設備試運転･調整

12

28

P1F養生

Ｐ１Ｆ
5F躯体
22

５Ｆ

20

外部足場設置期間工事
着手
日型枠最大投入数27人（1F）

外壁
屋根

20

P1F
内装･設備

24

15

50

5F内装･設備

5F養生

4F躯体
21

24

65

４Ｆ
4F内装･設備

4F養生

3F躯体

40

21

24

65

３Ｆ
21

２Ｆ

24

65

30

乗
入
構 切
台 梁
4 架
設

１Ｆ
20

準備ｿｲﾙ柱列壁
1521

高支持力既製杭
21

Ｂ １Ｆ

切
梁
解
体

8
13
10

1F躯体

2F養生

2F内装･設備

28

24

65

1F内装･設備

1F養生

B1F躯体
24

24

57

1F残仕上

検査

15

20

4

１次根切

基礎

3F内装･設備

3F養生

2F躯体

２次根切 捨
ｺ
ﾝ
耐圧盤
15

2

基礎躯体

B1F養生

B1F内装･設備

19

24

65

外構

12

38

設備
設備（スリーブ他）

建物概要を入力するだけで工程表が作成可能

147

行
事
欄

正
月
休
暇

Ｇ
Ｗ
休
暇

夏
季
休
暇

正
月
休
暇

Ｇ
Ｗ
休
暇

バージョンアップ履歴

１．ガイドラインの趣旨等● 働き方改革関連法による改正労働基準法（2019年4月1日施行）に基づき、5年の猶予期間後、建設業に時間外労働の罰則付き上限規制が適用。
● 本ガイドラインは、猶予期間中においても、受注者・発注者が相互の理解と協力の下に取り組むべき事項を、指針として策定したもの。

２．時間外労働の上限規制の適用に向けた基本的な考え方（１）請負契約の締結に係る基本原則● 受 発注者は、法令を遵守し、双方対等な立場で、請負契約を締結。
（２）受注者の役割● 受 注者は、建設工事従事者の長時間労働を前提とした不当に短い工期とならないよう、適正な工期で請負契約を締結。
（３）発注者の役割● 発 注者は、施工条件の明確化等を図り、適正な工期で請負契約を締結。
（４）施工上のリスクに関する情報共有と役割分担の明確化● 受 発注者は、工事実施前に情報共有を図り、役割分担を明確化。

３．時間外労働の上限規制の適用に向けた取組（１）適正な工期設定・施工時期の平準化● 工期の設定に当たっては、
下記の条件を適切に考慮。
・建設工事従事者の休日（週休2日等）
・労 務・資機材 調達やB IM /CIM活用等の 準備 期
間、現場の後片付け期間
・降雨日、降雪・出水期等の作業不能日数等● 業種に応じた民間工事の特性等を理解のうえ協議
し、適正な工期を設定。
●週
 休2日等を考慮した工期を設定した場合、必要な労務費や共通仮設費等を請負代金へ適切に反映。
特に公共工事は、週休二日工事の件数拡大。
● 受 注者は、違法な長時間労働に繋がる「工期のダンピング」を行わない。
● 予定工期内での完了が困難な場合は、受発注者協議の上、適切に工期を変更。補助金工事では、迅
速な交付決定と併せ、繰越制度等を適切に活用。
● 発注見通しの公表等により、施工時期を平準化。
（２）必要経費へのしわ寄せ防止の徹底● 社 会保険の法定福利費などの必要経費を、見積書や請負代金内訳書に明示。
● 公共工事設計労務単価の動きや生産性向上の努力等を勘案した適切な積算・見積りに基づき、適正な請負代金による請負契約を締結。
（３）生産性向上● 受 発注者の連携により、建設生産プロセス全体における生産性を向上。
・3次元モデルにより設計情報等を蓄積・活用する
BIM/CIMの積極活用
・プロジェクトの初期段階から受発注者間で設計・
施工等の集中検討を行うフロントローディングの積極活用等（４）下請契約における取組● 下 請契約においても、適正な工期および請負代金により契約を締結。
●週 休2日の確保に際して、日給制の技能労働者等の処遇水準に留意し、労務費等の見直し効果が確実に行き渡るよう、適切な賃金水準を確保。
● 一人親方についても、長時間労働の是正や週休2日の確保等を図る。
（５）適正な工期設定等に向けた発注者支援の活用●工 事の特性等を踏まえ、外部機関（コンストラクショ
ン･マネジメント企業等）を活用。
４．その他（今後の取組）● 建 設工事の発注の実態や長時間労働是正に向けた取組を踏まえ、本ガイドラインについてフォローアップを実施し、適宜、内容を改訂。

国土交通省作成資料を基に作成
を基に作成

Ver.4（2019年7月）

Ver.5（2020年10月）

63

・基礎・柱頭・中間階免震に対応
・積雪・寒冷などの気象条件による冬期休止・施工歩掛低減を採用
・雨天休止日を各都道府県ごとで設定
・工程作成根拠を出力可能
・杭工事・山留工事の工区、ラップ工程の採用

総論❶背景❷建設工事の特徴（ⅰ）多様な関係者の関与 （ⅱ）一品受注生産 （ⅲ）工期とコストの密接な関係❸建設工事の請負契約及び工期に関する考え方❹本基準の趣旨❺適用範囲❻工期設定における受発注者の責務（ⅰ）公共工事・民間工事に共通する基本的な考え方（ⅱ）公共工事における考え方 （ⅲ）下請契約

第2章

工期全般にわたって考慮すべき事項❶自然要因

降雨日・降雪日、河川の出水期における作業制限 等❷休日・法定外労働時間

改正労働基準法に基づく法定外労働時間
建設業の担い手一人ひとりが週休二日（4週8休）を確保❸イベント

年末年始、夏季休暇、GW、農業用水塔の落水期間 等❹制約条件

鉄道近接・航空制限などの立地に係る制約 等❺契約方式

設計段階における受注者（建設業者）の工期設定への関与、分離発注 等❻関係者との調整工事の前に実施する計画の説明会 等

第3章

工程別に考慮すべき事項❶準備（ⅰ）資機材調達・人材確保（ⅱ）資機材の管理や周辺設備（ⅲ）その他❷施工（ⅰ）基礎工事 （ⅱ）土工事 （ⅲ）躯体工事（ⅳ）
シールド工事 （ⅴ）設備工事（ⅵ）機器製作期間・搬入時期 （ⅶ）仕上工事（ⅷ）前面及び周辺道路状況の影響 （ⅸ）その他❸後片付け（ⅰ）完了検査 （ⅱ）引き渡し前の後片付け、清掃等の後片付け期間（ⅲ）原型復旧条件

・RC造のPCa工法の採用（60F 200m）
・柱RC-梁Sの複合構造採用
・地下S造に対応
・製作物の調達・製作期間を工程表に表示可能❼行政への申請

第4章❽労働・安全衛生❶住宅・不動産分野
❷鉄道分野

❾工期変更

第6章

・建物主用途に宿泊施設・商業施設の2用途を追加
・工場・倉庫の用途を工場と倉庫（物流含む）のそれぞれに分割
・主用途の追加に伴い、室用途を追加
・各用途ごとに対応面積を拡大
・基礎支持形式に地盤改良を追加
・柱RC-梁S造の最上階S造が選択可能●その他

新技術や特許公報を指定する場合、その許可がおりるまでに要する時間 等

10

労働安全衛生法等の関係法令の遵守、安全確保のための十分な工期の設定 等

当初契約時の工期の施工が困難な場合、工期の延長等を含め、適切に契約条件の変更等を受発注者間で協議・合意
施工時期や施工時間、施工法等の制限 等

第5章 働き方改革・生産性向上に向けた取組みについて
働き方改革に向けた意識改革や事務作業の効率化、工事開始前の事前調整、施工上の工夫、ICTツールの活用等について、他の工事現場の参考となるものを優良事例として整理

分野別に考慮すべき事項
❸電力分野
❹ガス分野

その他

❶著しく短い工期と疑われる場合の対応
駆け込みホットラインの活用❷新型コロナウイルス感染症対策を踏まえた工期等の設定
受発注者間及び元下間において、協議を行い、必要に応じて適切に契約変更❸基準の見直し
本基準の運用状況等を踏まえて、見直し等の措置を講ずる「工期に関する基準」の制定

Ver.2（2017年7月）

・S造超高層対応（45F 200m）
・設備工事団体と協働して、設備工事期間を反映
・内装タクト工程により用途別仕上げ工程を算出
・建屋形状を6パターンから選択
・躯体工事の工区設定、ラップ工程の採用
・柱、杭本数をユーザー設定可能

第1章

二〇一九年、働き方改革の推進、生産性の向上、災害時の緊急・市販版から日建連の歩掛・施工手順に変更
・完全週休二日を基本とし、雨天休止日を設定

対応の強化を柱とする「新・担い手三法」が成立しました。このVer.1（2016年5月）

Ver.3（2018年7月）

本基準は、適正な工期の設定や見積りにあたり発注者及び受注者（下請負人を含む）
が考慮すべき事項の集合体であり、建設工事において適正な工期を確保するための基準である。

主な改良点

うち、改正建設業法において、工期の適正化に向けて中央建設業

バージョン（リリース年月）

工期に関する基準（概要）

審議会が「工期に関する基準」を作成・勧告し、著しく短い工期

正工期設定の普及を促進するため、公共工事発注者には無償で提供しており、多くの工事で活用されています。

による請負契約の締結が禁止（違反者には国土交通大臣から勧員企業のみならず設計会社、施工会社等、幅広いユーザーに活用されています。なお、公共建築工事における適告・公表）されました。

2016年5月の初版以降、より現場の実態にあわせるため、毎年バージョンアップを行っています。その結果、会

国土交通省作成「工期に関する基準（概要）」を基に作成

62

働き方改革・生産性向上｜適正工期実現のために

一般価格

数量、
歩掛の
根拠のある
工程表

ガイドラインの内容

二〇一七年六月に「建設業の働き方改革に関する関係省庁連絡会

週休２日を
確保

仕 上 タイル張り、石張り、金属パネル、打放仕上、吹付、カーテンウォール
根 形状：陸屋根、勾配屋根議」が設置され、同年八月には、公共・民間を含めすべての建設工

数分の入力
で工程表を
自動作成

建方種別：積層、
建逃げ
建方の節割
ポンプ車 1 台の打設量、型枠工の最大投入数
小梁の種類：RC 小梁、
S 小梁
PCa 工法 ( 柱、梁、床、バルコニー、仕口 )、PCa ピース数 ( 柱、梁、床、バルコニー )柱 ( 在来 RC、PCa)
各階の工区数
外壁線の形状、柱本数事において働き方改革に向けた生産性向上や適正な工期設定等が行

C
造
C 造
a 造
梁S造
区 割
面形状

われることを目的として、「建設工事における適正な工期設定等の礎 基礎形式：独立基礎、べた基礎
ブ型枠 合板型枠、デッキプレート、床鉄筋組込デッキ、ハーフ PC
免震階
震 種類：基礎免震、中間階免震、柱頭免震
骨 建方用タワークレーン台数、移動式クレーン台数

ためのガイドライン」が策定されました。

引抜きの有無、余掘りの有無切 根切り深さ・構 台 切梁段数、切梁形式（井形、一方向）、構台の有無、構台面積

建設業の働き方改革には、個々の建設会社や建設業界全体における取組みに加え、発注者や国民の理解を得て適正な工期を確保することが不可欠です。

建設工事における適正な工期設定等のためのガイドライン

種類：PHC 杭、
高支持力杭、
アースドリル杭、拡底アースドリル杭
オールケーシング杭、
リバース杭、
鋼管杭、羽根付鋼管杭、CD 杭
杭本数

改 良 深層混合処理工法、浅層混合処理工法、置換改良
め 壁 種類：親杭横矢板、鋼矢板、ソイル柱列壁、場所打連続壁

適正工期実現のために時代の要請に応えた活動

設定の主な項目

杭

建築工事適正工期算定プログラム

する比率
「工期率」
で表示します。これにより工程の緩急を
建連適正工期

工期が短いことは発注者にとって大きなメリットとなります。特に民間建築工事

日建連適正工期の工程表を自動作成!

においてはその傾向が顕著です。このため、建設会社各社はより短工期での受注を字が表示されます。ユーザーが休日や作業線等を変更してます。

競い、結果として技術者・技能者の就労環境の悪化を招く大きな要因の一つとなり

日建連版 Ver.5.0

」

ど策定

ました。

ーク 3 日）、8 時間労働（残業なし）、祝日出勤

このプログラムは建設業で完全週休二日制を実現し、従事する人々の生活の質を建築工事

高め、将来にわたる担い手を確保することを目的として作成したものです。

建築工事適正工期算定プログラム画面イメージ

第２章

従来、既製杭の工事においては、施工データの取得と管理には多大な労力がかかる
ため、データの自動取得・管理書類作成の自動化は、施工データの信頼性向上と生産性向上にも大きく寄与するものである。大日建連 生産性向上推進本部
2019年度版に削減することができた。③については、出来形管理帳票に記載さ劇的に少なくなる。

設計と実測の比較

着底確認（結果）れる施工情報を、対応する改良杭に紐付けすることで、システムの管理画面上にて各改良杭の施工情報を確認することが可能となり、画箇所には軟弱な粘性土が海底面から厚く堆積(約 20m)している。本

施工箇所
図-3

10 万ｍ2（10ha）測量時の導入効果

図 1 施工箇所概要【今後の展開】【今後の課題】

図-4

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

図 5 施工情報表示例

1000ｍ2 整地土工時の導入効果

今後は、土量管理の精度を高めて高品質化を達成していく予定である。さらに、現状のそれぞれ③ 常時測量工が 2 名(X,Y 方向各 1 名)必要
取組み内容
土木工事の場合は、客先毎に施工管理・品質管理項目に若干の差があるため、システムの修正をの管理方法のトータルでのシステム化を構築するとともに、掘削・運搬・敷均し・締固めという土株式会社 熊谷組④ 声による寸法精度のやり取りに時間を要す、騒音の大きな現場での聞き間違いなどで、建入精度確
1) 「作業船 3D 施工管理システム」の概要
行い管理項目を一致させるなど、発注者との事前協議が必要であるが、生産性向上と品質向上を同工事の一連の自動化を目指していく。
保の確実性が低い
当システム「作業船 3D 施工管理システム」は、主に施工状況の「見える化」と、電子納品に関わる作
時に達成できる T-pile Recorder を今後も土木工事おいて展開していく予定である。
⑤ 建てる柱毎に測量器を移動する必要があり、測量器の据え付け待ちで鉄骨建て方が止まる事もあ
業の効率化を実現するものである。施工状況の「見える化」は、あらかじめ入力した改良体（杭）の配3 次元鉄骨建方管理システム【建方キング】
る。また、測量器を早く据えられる熟練した測量工が必要。

杭情報や作業船に設置した計測機器やセンサ情報より、施工の進捗状況や、作業船との位置関係を可視化（図27 2 参照）するとともに、現場事務所や発注者事務所といった遠隔地においても、施工の進捗確認

28

図 6 作業船による施工状況（手前）図 7 システム管理画面表示例(少し進化した従来工法：前頁左図)を可能とする。また、電子納品に関わる作業の効率化は、
主に出来形管理帳票の作成と、改良体の BIM/CIM
熊谷組ｸﾞﾙｰﾌﾟ開発の建方ｴｰｽと光波測量機器により鉄骨建入直しを省人化
歪み直しワイヤーの代わりに柱脚エレクションピースに熊谷組グループが開発の“建て方エース”を取モデルの作成を対象としている。打設日報と施工情報（作業船データ）を読み込むことで出来形管理帳
3) 今後の課題(新工法：図右の概要)
り付け。鳶工は安全&スピーディーに鉄骨建入の修正が可能に。
票を自動作成する機能と、出来形管理帳票の管理項目（打設位置や改良杭長等）を属性情報として付与
現時点では、設計データや BIM/CIM モデルの作成は、専用の BIM/CIM ソフトウェアと高スペック PC 等
１. 鉄骨の柱頭にターゲットを設置→ただし、上記問題点①、②は解決するが、③、④、⑤は引き続き問題として残る。
した 3 次元 BIM/CIM モデル（図 3 参照）の自動作成機能により、現場職員の施工管理や書類作成等の業の動作環境を必要とする。また、データの操作や編集は、これらのソフトウェアを熟知した技術者が行
２. 3 次元座標を計測できる光波測量機で柱頭位置は連続・自動で計測(測量工の常駐は不要)
務の効率化の達成を目指すものである。
う必要があるため、本社や外注での対応が中心となる。今後当システムを用いて、さらなる業務の効率
３. 建方工は手元のタブレット or スマートフォンで鉄骨の建入精度を見つつ、柱脚のエレクションピー
化や生産性向上を達成するためには、これらの作業を簡略化し、現場での操作に移行することが重要でスに付けた建方エースを調整し、一人でスピーディーに正規の位置に鉄骨をセット。
ある。また、海上の地盤改良における BIM/CIM 活用については、マニュアルや実施ルールが未整備であ
目標情報
４. 作業の状況は現場事務所など離れた場所でも同時に確認が可能。
船舶位置情報るため、今後プロジェクト全体への展開を考えた場合、これらの整備を推進することが重要であると考
船体情報→鉄骨建方の安全性向上、精度確保、品質の見える化、省人化&スピードアップを実現した。
える。

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

配杭データ
（未施工）

おわりに

施工目地

施工進捗に関する情報（曜日ごとに色分け）

現在施工中

本取組みの紹介は、作業船の施工システムに限定したが、作業船を用いた地盤改良の生産性向上に向処理機・撹拌翼の状態

杭番号

図 2 システム管理画面概要

図 3 BIM/CIM モデルイメージ

清水建設株式会社

建方工

けては、作業船自体の自動化・省力化技術の発展が望まれる。本取組みを通じて、これらの技術と融合
2-2.外装の合理化
したさらなる生産性向上を推進していく所存である。
風洞実験による風荷重を採用することで、外装サッシ

アルミ量の合理化を行った。また、南北面は水平 PC 庇＋

測量工②

フロントローディングを軸とした施工合理化の追求
建方工

35

横連窓 AW をオーダーメイド設計した上で、小型実大性能試験を実施し、東西面は当社施工 46 街区で実証済みの

36

ACW をベースに検討したものを採用した。

1

オフィス

小型実大性能実試験
フロアユニット

以下の工法採用により、設備の合理化を行った。

7

1.工事概要新工法(現場イメージ図&写真)
横浜 MM21-54
街区プロジェクトは、設計施工のプロセスにフロントローディングの手法などを取り込
(測量工)

測量工①
(少し進化した)従来工法

むことにより合理性を追求した、延床面積
100,000 ㎡規模の大型 eco-BCP オフィスビルである。同じみ設置と撤去のみ新工法概念図なとみらい地区における 46 街区Ｎ/Ｓの 2 プロジェクトの経験を生かして、さらなる施工合理化を追求したいくつかの事例を紹介する。

(古くからの従来工法)■ライザー配管、スリーブレスダクト
設備工事の先行施工、配管の工場溶接による品質確保、床ダクト

スリーブレスダクト■MR（マシンルーム）施工手順の合理化
AHU（エアハンドリングユニット）を先行設置することで、設備配

フロントローディングとは、発注者、設イヤーの張力を調整、柱頭位置が正規寸法となるまで計測→ワイヤーの緊張→計測→・・・のサイクル
計、施工(主要専門工事業者まで含む)が、を繰り返していた。

生産性向上事例集■フロアユニット(仮吊材料の最大化)
新工法（現場事務所イメージ図&写真）
躯体工事中の設備工事先行消化と仕上工事中の揚重負荷を低減。

開口削減による安全性確保に大きく寄与した。

柱頭に歪み直しワイヤーを張る。測量工は X,Y 各方向に設置したトランシットにより、柱脚と柱頭との.フロントローディング
建て入れ寸法差を計測、「東に 10mm」、「北に 215nn」等、鳶工に指示を伝達。鳶工はレバーブロックでワ

2019

風洞実験による荷重

新工法

2-3.設備の合理化

生産性向上に向けた多様な取り組み

管接続を安全かつ効率よく行うことができた。また、後施工壁をライザー配管

設備の合理化

片面ボード区画壁にすることで、無理なく施工が可能となった。

企画・基本設計から各々の合理性を追求(問題点)し、確認申請に盛り込んでいく手法であ① ワイヤー設置・撤去の際、高所での危険作業があるる。この手法では、発注者との早期合意形② ワイヤーの張り過ぎに伴う破断→切れたワイヤーが当たっての負傷や鉄骨倒壊の恐れ

3.その他の合理化
3.1 造り方・買い方の合理化
建方工による建入直し状況写真
同左：手元状況拡大写真(撮影：当社名古屋支店名城公園キャンパス作業所)
高層鉄骨建方をデッキ積層とし、躯体・内装 1 週間

成と、設計図が整わない初期段階で専門工事業者と仕様、要求性能によるコストグリ

タクト工程による労務の平準化を実現した。

11
ップをすることが必要となるため、確認申12

また、フロントローディングによる、早期コストグ

請前に現場に負荷をかける（＝配員を投入

リップと海外製品の多数採用も実現した。生コン・鉄する）ことになるが、着工後にできる改善

筋・鉄骨・システム天井・OA フロア、タイルカーペッ

よりも、多大な効果を得ることが可能とな

2019年度
生産性向上事例集より

躯体・内装タクト工程

ト、ACW、AW、設備といった主要品目について、着工

フロントローディングスケジュールる。以下に、主要カテゴリーにおける合理の 1.5～8 か月前にコストグリップをし、物価上昇リ化事例を示す。

スクの回避をした。

2-1.構造の合理化

3-2.BIM による鉄骨干渉チェック

海外製品採用実績

地下階中止＋中間階免震、及びピット中央部集約

当プロジェクトでは、杭打設・根切＋外周部マットスラブ化による根切土圧低減・山留後直ちに鉄骨建方となるため、いかにの合理化や、杭天端から直接鉄骨建方を行う工法

早く鉄骨スリーブを決めて、鉄骨製作（特許登録工法）の採用（右図参照）による構造フをスタートさせるかが重要であった。

レームの合理化を実施した。山留の合理化により、そのため、フロントローディングに地下工事を、切梁のないオープンな状態、かつ外周て構造フレームを確定させ、BIM のフ

マットスラブ底を地下常水面より上に計画すること

ル活用によって 3 次元での発注者合意ができ、ドライな環境で施工することが可能となっを得ることで、鉄骨製作プロモーショ

た。また、免震階と基礎工事を同時施工することにより、大幅な工期短縮にも成功した。

ンの早期確定を達成した。

そこで今回、国土交通省の池内幸司技監にご出席いただき、建設業の生産性向上について議論をしていただきました。
話題は担い手の確保、処遇の改善から生産性向上の将来像まで多岐にわたり、魅力ある建設業を創造するための数々の提言がなされ、熱を帯びた座談会となりました。
（平成28年2月25日）
前田建設工業 ㈱西五反田3丁目M
作業所 所長［司会］竹島克朗 日建連 常務執行役

森泉尚之氏
写真：入江輝彦

建設業界 2016.4

04

05

建設業界 2016.11

現場を変える、
生産性向上への挑戦
現場における調査、設計、施工から維持管理まで、
その全プロセスに日本が誇る
世界有数のICT（情報通信技術）を導入することで生産性の向上を図るi-Construction。
その道筋が国によって示されようとしている。
㈱ 鴻池組
東京大学（本郷）
総合研究棟
（理学系）
新営その他
工事事務所 所長

日建連はこの国土交通省の施策に応え、生産性向上推進本部を設置。
今年4月には「生産性向上推進要綱」を公表し、その中でこの動きを先導する姿勢を強く打ち出した。
そして、全国の「現場」ではすでにi-Constructionが力強く動き始めている。

小野 孝氏

建設業界 2016.11

0405

建設業界 2016.12

ICTの技術を駆使して現場と工事事務所、そして職員が携行する端末、その全てがリンクして瞬時にあらゆる情報が共有されるようになった。i-Constructionの兆しが現場で芽吹き始めている。

文：槌田波留基 写真：特記以外は中原一隆

建設業界 2016.12

特別座談会「建設業の生産性向上 生産性向上に関する座談会「所長の 「i-Construction FRONTLINE」に向けて」（2016年4月号）
マネジメント力」（2016年11月号） （2016年12月号）

04【技術者・技能者1日（8時間）当たりの施工高】●算出量は、会計上の数値である「完成工事高（進行基準）」を用いる。
●投入量は労働災害統計のために現場毎に作成されている「延労働時間」を用いる。
これを8時間で割ることによって一日当たりの人工(人日)に換算する。

生産性指標の推移
100,000

土木

平均（土木・建築）

建築

平均（土木・建築）完成工事高から利益を控除
95,34593,36391,617
90,97595,00090,03090,00085,29785,00080,00087,42781,31072,94775,00089,814 90,210
84,33683,005
86,11782,726
78,121
76,59180,171
79,202

72,55270,00065,00060,000

2006

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19
（年度）

フォローアップ

今後、生産性向上に関わる基本方針の策定、施策の推進、国民各層への理解促進等を本格化させていきます。

安西 雄氏

完成工事高（円）人工（人日）

策定の翌年から毎年度、当該一年間の推進状況をフォローアップ

石井啓一国土交通大臣も年頭の会見で、「今年を『生産性革命元年』と位置づけ、
国土交通省の総力をあげて生産性向上に向けた取組みを進めたい」と抱負を述べられました。
日建連はこうした状況を踏まえ、昨年12月、生産性向上推進本部を設置し、鹿島建設 ㈱（仮称）KTビル
新築工事 所長

生産性指標 =

し、対象年度である二〇二〇年度までの日建連、並びに会員企業に建設業界 2016.4

戸田建設 ㈱
関東支店
建築工事部
作業所長

木村 匡氏

建設業の再生を目指した、さまざまな施策に取り組んでいます。

生産性指標の算出についておける生産性向上の成果と問題点を検証、評価し、取組み方針など

05

池内幸司

小原好一

日建連は昨年、「再生と進化に向けて─建設業の長期ビジョン」を策定し、その長期ビジョンの中では、2025年度をめどに生産性向上による省人化35万人という目標も掲げました。

建築分野の主要課題

建築分野の主要課題• 生産工程における生産性向上の• 取組み
生産工程における生産性向上の
• 取組み
施工Ｂ
ＩＭ、
Ｉ
ＣＴの活用
施工Ｂ
Ｍ、
ＩＣＴの活用• 設計
・Ｉ
施工一貫方式の普及促進• 適正工期算定プログラムの活用
設計・施工一貫方式の普及促進• 適正工期算定プログラムの活用の改定を進めています。

生産性向上
に向けて

国土交通省
技監

㈱ 大林組
本社 建築本部
本部長室 部長

竹中秀文氏

理解促進の本格化

今井雅則

─魅力ある建設業にするためには│

有賀長郎

日建連
生産性向上推進本部
本部長（前田建設工業 会長）

生産性向上に関する座談会

中野達男氏

また広報誌「ACe 建設業界」では、座談会や特集企画などで会員内外への特集

所長のマネジメント力㈱ 竹中工務店
大阪本店
本店長席（集合住宅担当）
総括作業所長

情報発信を行っています。

広報誌「ACe 建設業界」での座談会、特集企画による情報発信

特集 特別座談会

土木分野の主要課題

土木分野の主要課題• コンクリート工の効率化•Ｉ
コンクリート工の効率化
ＣＴの活用
•Ｉ
ＣＴの活用
書類削減による業務の• 書類削減による業務の効率化• 適切な工期設定と工程管理
効率化• 適切な工期設定と工程管理

BIM による干渉チェック

生産性向上推進本部の小原本部長、今井副本部長
は2016年2月1日、石井啓一国土交通大臣（当時）を訪問し、日建連全体の生産性向上への取組
み強化を目的として同本部を設置したこと、また今後の検討課題、活動の方向性などについて報告を行いました。

建設業の産業構造と生産方式の課題

産業構造と生産方式の課題• 重層下請構造の改善
重層下請構造の改善• 担い手の確保
・育成
担い手の確保・育成• 生産方式の効率化
生産方式の効率化• 生産性の向上を重視した受注活動の徹底• 生産性の向上を重視した受注活動の徹底

18「生産性向上の取組み強化」を国土交通大臣に報告

日建連
生産性向上推進本部
副本部長（戸田建設 社長）

■2016～2020年度の5年間を対象とするアクションプログラム。
毎年度ローリング方式で運用。
毎年度ローリング方式で運用。
■目先のコスト比較を超えた生産性向上の取組みを行う。
■目先のコスト比較を超えた生産性向上の取組みを行う。

杭天端からの鉄骨建方状況

17

日建連
事務総長

要綱の趣旨
要綱の趣旨
■2016～2020年度の5年間を対象とするアクションプログラム。

日建連作成「生産性向上推進要綱2019年度フォローアップ報告書」を基に作成

65

64

働き方改革・生産性向上｜生産性の向上 ①生産性向上推進要綱

工事は、岸壁の安定性を確保するため軟弱な粘性土を深層混合処理工③ 計画値と実績の一覧、判定の合否が自動的に帳票となり、打設状況の確認とデータ整理する法(CDM)にて地盤改良を行ったものである。
時間が大幅に短縮される。

日建連 生産性向上推進本部

施工管理に役立てることができた（図5～7 参照）。
2019年度版

二〇一六年四月に「生産性向上推進要綱」を策定して以来、日建連

情報から帳票を作成する時間が、チェックの時間を含めると 20%程度

生産性の向上は、市場競争に打ち勝つために必須の企業努力では現場職員にて行った。従来の手法と比較すると、打設日報と施工並びに会員企業は国土交通省の指導と協力、幅広い関係者との適切なては、導入時に現場で操作説明を行った後、出来形管理帳票の作成

名古屋港では、自動車関連産業の国際競争力を維持・強化するため、非効率な荷役形態の改善や自動車運搬船の大型化への対応および大規す。日建連では、生産性向上を個々の企業努力に委ねるだけでな

工事概要

生産性向上推進要綱

連携の下で、様々な生産性向上に向けた取組みを行ってきました。

れにより、社内での進捗確認の打合せ回数を削減できた。②につい模地震発生時の物流機能を維持する点から、金城ふ頭再編改良事業が① 現場を離れてもスマホやタブレットにより進捗や電流計の値および写真が確認できる。
実施されている。事業計画における岸壁の諸元は、全長 260m、水深-12m② 電流計と写真が自動的に整理され、タブレットにより現場で打ち込んだ帳票とともにクラウであり、構造はハイブリッドケーソンによる重力式構造であるが、計ドに保存されるため、事務所ではデータ印刷だけで帳票が出来上がり、書類再整理の時間が

2）生産性向上効果と今後の展望【効果】

図 4 管理画面共有状況

ットワークを介し現場事務所、支店、発注者事務所それぞれで閲覧③ i-Reporter で現場でのデータ入力・写真撮影を行うことにより、事務所での出来形管理表作成可能にし、関係者間での情報共有を効率的に行った（図 4 参照）。こ
作業が約 40％弱削減できた。

ICT 及び BIM/CIM 活用による地盤改良の「見える化」

く、建設業界と建設企業が一丸となり、発注者、設計者、コンサル（Hi-FB 工法）による SC 杭（φ318.5、タント等も巻き込んで取り組むための指針として、二〇一六年四月

化、及び③施工情報の「見える化」を、重点的に現場主体で実施し度が重要となり、GNSS による施工により敷均し・転圧の精度が向上し生産性の向上につながった。①については、作業船内に設置したシステムの管理画面を、ネている（図-4）。

週休二日を定着させるためには、生産性を向上させ、工期の延伸

海上地盤改良工事における業務効率化の取組み

建設工事で、ﾌﾟﾚﾎﾞｰﾘﾝｸﾞ拡大根固め工法

ステムを用いて施工した。

【支店】

当システムの本工事への適用にあたっては、現場特性を鑑み、①① 高精度レーザー測量（UAV、MMS）により測量作業日数は大幅に減少した（図-3）。
多拠点での施工進捗状況の情報共有、②出来形管理帳票作成の効率② 特に当現場のような高盛土では排水層等が互層となっている場合が多いため、各層の仕上がり精今回、土木工事にも展開すべく、東京電力㈱富津火力発電所における LNG 地下貯槽

L=23.5ｍｎ＝45 本）の打設工事を当該シ【発注者事務所】

2) 現場での活用事例【効果】

保存と作成を自動化したシステムである。東亜建設工業株式会社に「生産性向上推進要綱」を策定しました。

データおよび工事写真などの各種データのをできる限り抑制することが必要となります。日建連としては、生

2）生産性向上効果と今後の展望

産性向上推進本部、土木本部、建築本部において会員企業の取組み

値のほか施工時の掘削電流計値などの計測を積極的に支援しています。

Recorder”は杭の位置や鉛直性などの実測

日建連では、長期ビジョンに掲げた省人化目標の達成、週休二日の定着のために「生産性向上推進要綱」を策定し、会員企業の取組みを支援しています。

生産性向上推進要綱

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

成建設㈱の建築部門で開発された“T-Pile

生産性の向上 ①生産性向上推進要綱

時代の要請に応えた活動

GNSS による高盛土工事の省力化（排水層等の複雑な盛土層構成）

高精度レーザー測量による土量管理（小型無人航空機 UAV、車両型レーザーMMS）

生産性向上事例集

帳票記録ソリューション“i-Reporter”を使い出来形管理表作成の省力化を図っている。

生産性向上のためには、実際に施工を行っている会員企業の努力だけではなのは以下のようなものがある。さらに、一日あたり 100 点にもなる RI 測定に対して、i-Pad の現場

日建連の生産性向上推進本部では、「生産性向上推進要綱」が策定された管理、品質管理に対して ICT を活用することで生産性を向上させている。当現場で実施しているもく、国や地方自治体の理解が必要となります。そのため、国土交通大臣への報

広く、土量も多いため毎日の重機台数は約 80 台/日であり、土量管理、掘削・敷均し・転圧の施工

1）概要

翌年から、当推進本部構成会社における優良事例を公開し、「生産性向上事

発面積が約 87hr、切土量約 212 万ｍ3、盛土量約 197 万ｍ3、の大規模造成工事である。施工範囲が

1. T-Pile Recorder による既製杭施工管理

告や国土交通省幹部との座談会などを通じてその推進に努めています。

造成においてはその効果が最大限に発揮される。東京都内で現在施工している南山造成工事は、開T-pile Recorder による既製杭施工管理と大規模造成工事の ICT 施工管理例集」として発行しています。本事例集は、実際の建設プロジェクトにおけICT 土工は最近では各現場で適用され、生産性向上や品質向上の効果を上げているが、特に大規模

ICT の杭打設工事への適用と大規模 ICT 土工事により生産性向上

る様々な生産性向上技術・工法の開発、活用事例や、現場での創意工夫事例

1）概要とその成果を、共通のフォーマットでコンパクトに紹介するものです。会員

大成建設株式会社

企業はもとより、建設業界全体の生産性向上に資するとともに、官民の発注

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

2. ICT 土工による大規模造成工事の施工管理者、そして社会一般の皆様に、建設業の生産性向上に向けた努力の現状をご

日建連 生産性向上推進本部
2019年度版

理解いただくことを目的としています。

生産性向上事例集について

第２章

機器構成
現場内に設置するWEBカメラ画像を画像解析することで切羽
図 2.1.4
自律走行吸引型ロボット「AX キュイーン」
設置場所

概

要

機 器 構 成設 置 場 所
取得データ
取 得 頻 度デ ー タ 量

現場内に設置するＷＥＢカメラ画像を画像解析することで切羽の崩壊を検知しネットワークを介して事務所ＰＣほかスマートフォンに情報を転送するシステム

ＷＥＢカメラ、制御ボックス、通信機器の崩壊を検知し、
ネットワークを介して事務所PCほかスマー
取得デー○現場内 、 ○社内 、 ○外部
トフォンに情報を転送するシステム。
タできる。

トに代替することを目的としており、専用の作業に特化した機能を有するロボットである。

画像データ

リアルタイム
切羽崩壊監視システム

取得頻度
データ量

10 分間隔－車両運行管理システム※動画サイズによる「建設業のためのロボットに関する調査報告書」（2020年3月）

11

コンクリ仕上げロボット「NEW コテキング」

自律型鉄筋結束ロボット「T-iROBO Rebar」

図 2.1.6 自走式墨出しロボット
図 2.1.7 自律型鉄筋結束ロボット
図 2.1.5 コンクリ仕上げロボット「NEW コテキング」
67「T-iROBO Rebar」

図 2.1.7 多能工作業ロボット

プレキャスト推進の全体像＜背景とシナリオ＞
日建連「建設業の長期ビジョン」⇒今後１０年間で１２８万人の技能労働者が不足
現在

技能労働者の大量離職時代を迎える【目標】●９０万人の担い手確保（若者を中心、うち女性２０万人）
賃金水準を他産業並み２割アップ
休日の拡大等の処遇の改善

中期

プレキャストの活用による省力化（現在の技能労働者３４３万人の約１割）

現場の省力化に加え、以下のような効果

労務費が
上昇局面

熟練工の減少

現場打ち
品質低下

労働災害の
増加

ＰＣａと現場打ちの価格差が縮小(10年後)

工期短縮

早期供用による
経済的効果！

品質向上

品質が安定！

安全性向上 現場作業の減少！
現場打ち
コスト上昇

長期

生産性の向上【現場の省力化】●３５万人の生産性向上による省人化
プレキャスト化をはじめとする生産性の向上

(５年後)

最重要課題
・
「担い手確保」および「生産性の向上」
により『生産力』を維持・向上
・社会・発注者・建設業界＝WIN-WIN-WIN

事業の円滑な施工が困難

近い将来、担い手不足によって事業の円滑な施工が困難になることから、長期的な視点に立ってプレキャスト活用促進の政策的な判断が必要■ 当初設計でのプレキャスト採用■ プレキャストを提案しやすい入札契約制度の採用■ 併せて、設計変更の簡略化

設計・積算・検査等の省力化
プレキャスト製品の製造・運搬など「女性」が活躍しやすい環境や海外展開 等

一方、課題としてコスト面の改善も必要
以下の取組みにより、課題が解消されていく【発注者】
当初設計からプレキャストを採用するため、・断面や部材の規格化・標準化
・評価基準の確立【省人化、工期短縮を評価】
・設計指針・基準への位置付け 等【施工者・プレキャストメーカー】
・技術開発、施工方法の改良
・プレキャスト製品の汎用化メリット 等

66

働き方改革・生産性向上｜生産性の向上 ②土木分野の取組み

画像提供：株式会社演算工房

画像提供：エコモット株式会社
モバイル通信モジュール内蔵の GPS 付きネットワーク型ドライブレコーダーをダンプ等の工事用車両
モバイル通信モジュール内蔵のGPS付きネットワーク型ドライブレコーダーをダに搭載し、人工衛星による測位で位置情報を取得。運行状況や走行ルートをインターネット上で遠隔ンプ等の工事用車両に搭載し、人工衛星による測位で位置情報を取得。運行状況
地からほぼリアルタイムに把握できる。ドライブレコーダー内臓の加速度センサにより急ハンドルや急発進、急ブレーキ等の情報も取得でき、運転データに基づいた運転手の安全運転教育を実施できる。
や走行ルートをインターネット上で遠隔地からほぼリアルタイムに把握できる。ド
電子地図上へのエリア登録機能によりエリア進入時のイベント設定を行うことができる。
ライブレコーダー内蔵の加速度センサにより急ハンドルや急発進、急ブレーキ等
ドライブレコーダーの情報も取得でき、運転データに基づいた運転手の安全運転教育を実施できる。
○現場内 、 社内 、 外部
電子地図上へのエリア登録機能によりエリア進入時のイベント設定を行うことがＧＰＳデータ、加速度データ

スリーブ圧着ネジ継手

時代の要請に応えた活動

要

（現場内）

異形鉄筋

摩擦圧接ネジ継手

プレキャスト推進の全体像

概設置例「車両運行管理システム」

スリーブ

接続ボルト

鉄筋

現場打ちコンクリートの生産性向上

名
称
写 真 等

モルタル充てん継手

プレキャスト活用の効果は、現場の省力化に加え、生産性向上に⑩車両運行管理

固定ナット

カプラー

国交省では、二〇一六年から「コンクリート生産性向上検討協議「切羽崩壊監視システム」

鉄筋伴う早期供用による経済的効果、工場生産による品質の向上、現場「土木工事現場のIoT活用ガイド」（2017年10月）

ＩｏＴの活用、施工の自動化・ロボット化

等

日建連では、建設産業の担い手不足の解消、危険性の高い作業の代替などを称真目的としたIoTやロボットの活用促進に当たり、ＩｏＴ対応機器による有効

写な情報活用の手法や、建設業にロボットを適用するための課題などを検討し、図 2.1.3 自動搬送ロボット「T-CART 1000」

報告書に取りまとめています。

名

グラウト材
鉄筋

ねじふし鉄筋継手（グラウト固定方式）

2.2.2 管理・監視
⑨切羽監視

スリーブ

グラウト材

会」が設置され、生産性向上を進めるための課題および取組み方針

カプラー

国土交通省作成「ICT施工の対象工種の拡大に向けた取組」を基に作成、

定着体を使用したせん断補強鉄筋

機械式鉄筋継手工法の例

分割ラップは
1 本ものに変更

作業が減少することによる安全性の向上、設計・積算・検査等の省半円形フック部分をそのまま機械式定着に変更するや全体最適のための規格の標準化や設計手法のあり方が検討されて分割ラップタイプせん断補強鉄筋力化等があげられます。日建連では、発注者との意見交換会におい効率化及び緻密化

両側半円形フックタイプせん断補強鉄筋

います。日建連では、機械式鉄筋定着工法、機械式鉄筋継手工法、橋脚周辺部を含めた点群データの取得
出来形計測の効率化を検討

多片側直角フック片側半円形フックタイプ
せん断補強鉄筋て、コスト以外の導入効果を加味した総合的な評価に基づき、プレ出来形計測の効率化を検討

は従来の方法で配置されるせん断補強鉄筋

コンクリートのスランプ値十二㌢以上の活用などの現場打ちコンク

ヒートマップで施工の結果も表示可能

維 持 管 理 に 必 要 な 周辺地形の変化
データをICT技術を活
法面の崩落等
3Dモデルとの用し取得
面方向の差を図面や初期形状とのヒートマップ化
曲面の合致度やそこからのゆがみ量・軸線の合致度、下部構造の安定を評価（沈下、
局所的な地盤沈下
傾斜、
側方移動など）機械式鉄筋定着工法（定着体を使用したせん断補強鉄筋）

キャストの導入促進を求めています。今後、発注者の理解を得て、資●機械式鉄筋定着工法の配筋設計ガイドライン（2016年7月）●現場打ちコンクリート構造物に適用する機械式鉄筋継手工法ガイドライン（2017年3月）●流動性を高めた現場打ちコンクリートの活用に関するガイドライン＜スランプ値12cm以上の活用＞（2017年3月）

リートの生産性向上について、国交省、学識経験者および建設コン■メンテナンスへの3Dデータ活用

ドローン、
ＴＬＳ、
TS等のICTをもちいて形状取得が可能

現場打ちコンクリートの施工性の向上のための3工法のガイドライン作成【2016年～2017年】

プレキャスト導入が促進されることが期待されます。

PC上で寸法計測

国土交通省のi-Construction推進に呼応し、新技術導入や現場打ちコンクリート、プレキャストコンクリートによる生産性向上に加え、ICTを活用した業務の効率化など生産性向上のための様々な取組みが行われています。

サルタンツ協会等と共同で検討委員会を設置し、次の三つのガイド

施工段階毎の記録実施

生産性の向上 ②土木分野の取組み
ラインを作成・公表しました。

ステレオカメラによる遠隔からの配筋検査

ＩＣＴ施工やＣＩＭの活用促進■検査の省力化
３次元測量を活用し出来形検査の効率化を実現日建連では近年急速な普及が進んでいるＩＣＴ活用工事やＢＩＭ／Ｃ

令和２年度中の整備を予定

ＩＭの活用促進に向けた検討を、国交省、日本建設情報総合センター

維持管理・修繕

出来形検査

出来形管理
出来高管理

埋戻し

足場・支保撤去

関連工種として整備予定システムによる撮影で鉄筋間隔、鉄筋径の確認が可能クラウドを活用することで検査結果を遠隔からリアルタイムに確認による
３Ｄ構造物設計

現況地形

ン

型枠撤去

による
現況データ

コンクリート打設･養生

図3D測量
2.1.2 自動RI 試験ロボット
BIM/CIM

型枠設置■ICT建設機械による3Dデータを用いた構造物の施工管理

配筋確認■3D測量データと3D設計
データによる施工計画

鉄筋加工・組立

足場・支保設置

基礎材敷設・転圧均しコンクリート打設

杭頭処理

床堀り

数量確認・変更施工用データ作成

契約図書照査約

起工測量実施契３Ｄ設計による発注※フローで囲みがないものは従来手法を想定（JACIC）をはじめとする関係機関と協働して行っています。

●更なる効率化に向け、構造物の出来形管理等へICT施工を拡大するとともに、取得する3次
元データを活用し維持管理分野の効率化を図る

二〇一四年から日建連では会員企業が保有する施工ＣＩＭ適用事例の収集を行っており、「施工ＣＩＭ事例集」として毎年取りまとめています。

ICT施工の拡大～構造物の出来形管理への適用～

第２章④写真整理（管理情報による自動整理）

工事写真ソフト60分／1週間分処理（1回あたり）

管理情報

工事写真ソフト5分／1週間分処理（1回あたり）

配筋写真撮影業務の効率化➡2020年3月、国土交通省「デジタル写真管理情報基準」改定

Before After レイヤー0（主画像）
撮影画像（原本性保証データ）

2018年度（１）活用されていない事例の原因と課題、活用に向けた取組み（２）i-Construction：ゼネコンにおける現場の生産性向上の実現にあたっての研究所としての取組み、役割

2019年度（１）AI・ICT・IoT等を活用した建設技術の開発および活用状況（２）建設業全体で成果を得る協調分野への取組みおよび官民連携のあり方

意見交換会の様子

結果画像

発注者

受注者

事務所で確認

ウェアラブルカメラ等で撮影

レイヤー0+レイヤー1+レイヤー2

クラウド
サーバー

書類の簡素化の取組み➡2024年度「改正労働基準法の時間外労働の上限規制」適用に向けた労働時間の削減

Before After 

発注事務所

施工現場

2015年3月20日付通知・二重納品防止により書類の厚さ2.0mまで削減
2.0m
従前の検査での持込では書類の厚さ約4.1m

4.1m

2016年7月特記一部改訂における更なる削減イメージは書類の厚さ1.0m
1.0m

提出不要になったが、作成は必要（提示が必要）

1.0m

日建連では、更に、書類作成そのものの削減などを提案

69

発注者確認状況

確認用モニター

受注者撮影状況

国交省では、先行的に試行してきた整備局での成果を踏まえ、新型コロナウ

・配筋径毎に目印（色つきカプラー）を設置
・スケール配置（ピッチがわかるように配置する）
・黒板を設置・豆図を手書きイルス感染防止対策としても活用できるよう、二〇二〇年三月、「建設現場の●移動時間削減や立会いの調整時間を削減

配筋検査準備作業

遠 隔 臨 場 に関 す る 試 行 要 領（ 案 ）」 な ど を 作 成、 各 地 方 整 備 局 に通 知 さ れ ま し●受注者が施工現場で撮影した映像を、発注者が事務所等でリアルタイムに確認た。同年五月には試行方針が示され、本格的に試行導入が図られるなど、一気リモートでの確認（遠隔臨場）に取組みが加速しました。

レイヤー2（補助画像2）
電子化された設計情報、
計測結果等（１）建設生産システムの生産性向上

映像を活用した遠隔臨場

レイヤー1（補助画像1）
電子小黒板

2017年度

国土交通省作成資料を基に作成

68

働き方改革・生産性向上｜生産性の向上 ②土木分野の取組み④写真帳整理・編集（管理情報の入力）

5分／1計測時代の要請に応えた活動③写真撮影

5分／1計測（１）建設生産システムの生産性向上

土木技術開発に関する意見交換会③写真撮影

2016年度日建連では、遠隔臨場について、立会い調整にかかる時間や待機時間を大幅②写真管理項目の入力

日建連では、土木技術開発に関する官民研究者（国土技術政策総合研究②写真管理項目の記入・作図（小黒板・チョーク）2015年度（１）今後の社会経済状況から見た課題（建設生産システムの生産性向上等）への対応（２）各組織の概要紹介（３）個別課題への対応（共同研究、交流研究員）に削減できるなど、業務効率化に効果が大きいことから、国土交通省をはじめ

15分／1計測2014年度（１）技術開発の（公共事業）現場への適用（２）今後の維持管理のあり方（３）大規模災害時の技術支援等（４）官民連携の推進のあり方（共同研究、交流研究員）

所・土木研究所・ゼネコン各社の研究所）との、官民の最新の技術開発や15分／1計測

小黒板用アプリなど（１）研究概要紹介とフリーディスカッション

発注機関に積極的な導入を求めてきました。

①計測値の測定テーマ

2013年度

新技術の採用にかかわる課題の解決等に向けた意見交換会を二〇一三年度①計測値の測定

開催年度

から継続的に開催しています。

After ＩＣＴ活用等による業務効率化

Before 

日建連では、発注者との意見交換会を通じて、監督検査業務の効率化、書類の簡課題の改善

１．改ざん防止、信憑性の確認 →チェックシステムの開発
２．写真管理基準への適合→機器・ソフトウェアの対応

素化などを提案しています。これらの提案を受けて、ＩＣＴ活用による監督・検１．撮影時の補助員（黒板の持ち手）不要による省人化
２．写真データの整理の省力化

効果

査・出来高管理業務の効率化のための基準類の策定・改訂、書類の簡素化などの➡2017年1月30日（国技建管第10号）「デジタル工事写真の小黒板情報電子化について」

様々な取組みが継続的に進められています。

電子小黒板の活用

第２章

建設現場における先端ICT活用の最新動向

P.10

建設現場における先端ICT活用の最新動向
P.8※XR：VR（仮想現実）、AR（拡張現実）、MR（複合現実）の総称© Copyright 2020, Japan Federation of Construction Contractors

71

クレーン操作を支援するマシンガイダンスシステム

Ｑ

Ｃ

Ｄ

Ｓ

Ｅ

○

◎

○

ー

△

適用範囲 中規模建物以上
参考メーカー等：東芝ライテック(株)仕様

Phase2 基本設計

Phase4 施工準備

Phase5 施工

事務所など

躯体（RC）

躯体（S）

外装

外構

設備

IT 化

特殊構工法

繰り返し作業

工程数削減

標準化 ・ モジュール化

省人化

IT 化 ・ 高効率化

工場製品化 ・ PCa 化

ユニット化

機械化

多能工化 ・ 共業化

VE ・ 設計変更

Q

工場でユニットとして分電盤、幹線ケーブル一次側接続、ケーブルラックを組立したものをＥＳ構築前に現場に搬入・据え付ける
設計

基礎

内装

■効果

概要（効果・特徴・メリット等）

写真・イメージ

仮設■着眼点

ＥＳユニット工法
概要

Phase1 企画

Phase3 実施設計

■部位 ・ 種別

・材工価格は一般に無線のほうが高い。
備考
注意事項 ・制御線工事がほぼ不要になるため、省力化効果はある。

用途

Phase0 営業■産廃の削減C

D

S

E

躯体施工 内装施工 外構施工

工程
○

効果

【ESユニット全景】【コネクタ付
二次側ケーブル】

備考
注意事項

■職種

■ユニット採用による現場作業削減内容①分電盤、ケーブルラックを共通架台に組込み→ チャンネルベース取付け、ケーブルラック架台設置、ケーブルラック布設工事の削減②メカニカルコネクタ付幹線ケーブルの分電盤の主幹ブレーカー一次側端子台接続を工場で実施→ 接続作業と増し締め確認作業の削減、増し締め確認も目視確認が可能③ケーブルラック用接地線を分電盤から配線・接続 → 工場で接続するため現場作業が削減④分電盤上部の枠部分を取り外し式とする → ケーブル取込作業が安易となり作業工数を削減⑤ＥＳ内点検用コンセントを分電盤側面に取付け → 工場で組み込むため作業を削減
Ｑ

Ｃ

Ｄ

Ｓ

Ｅ

○

△

◎

○

○

用途

鉄筋工

型枠工

左官工

金属工

内装工

電工

配管工

VE等施工改善事例発表会【施工】
・揚重工程の調整を確実に行う。

【スライド式竪ラック】

土工

鍛冶工

【もの決め】
・ユニット化のための工程が必要であるため、早期の図面確定が必要。
・標準分電盤の作り込みにより、ＥＳユニットパターンの削減が可能。

適用範囲仕様【コネクタ付き
幹線ケーブル】

鳶工

全ての用途

設計・生産プロセスの前倒しと全体業務量の削減
企画・ ・ 基本企画
基本
基本計画
基本計画 設計
設計

実施設計
実施設計

準備
準備
工事
工事

建築主のモノ決め 設計者のモノ決め
設計者のモノ決め
建築主のモノ決め

施工
施工

フロントローディング従来
従来 フロントローディング
フロントローディング
フロントローディング
従来従来

施工者のモノ決め
施工者のモノ決め

確認申請
確認申請

ピークカッ
ピークカッ
トト

フロントローディング
フロントローディング従来
従来

前倒し
前倒し

フロントローディングには既に実績があり、効果を実感する意見が多く聞かれています。建築主の協力を得ることが課題ですが、関係者（建築主・設計者・施工者）が生産性を向上でき、WIN-WIN-WINになり得る取組みです。

前倒し
前倒し

設計・施工プロセス

設計・施工プロセス

企画
コスト低減
工期短縮
品質向上

「フロントローディングの手引き」
作成

ローディン
グ
ント
ロ

設計

契約

プ

フロントローディングの手引き

2019

施工

化

専門工事業者の
ノウハウ
省人化工法
施工計画

フ

フロントローディングの効果＝プロジェクトの最適化

適ロジェクトの 最

設計段階で施工情報を取り込むことによってプロジェクトの最適化を図ることも、フロントローディ
ングの効果の1つです。

2019年7月初版発行
編者・発行 一般社団法人 日本建設業連合会
建築生産委員会 施 工 部 会
設 備 部 会建築設計委員会 設計企画部会©2019

一般社団法人 日本建設業連合会

本書を無断で複写・複製・転載することを禁じます。

フロントローディングに関する基本的な考え方や実例等を紹介する資料を作成しました。

70

働き方改革・生産性向上｜生産性の向上 ③建築分野の取組み

MR(HOLOLENS)を用いた工事管理

5Gによる建機の遠隔操作･連携作業© Copyright 2020, Japan Federation of Construction Contractors■工程の短縮（状況による）効果

時代の要請に応えた活動

Wi-Fi環境構築に加え、5Gやブロックチェーン
技術の試行も進んでいる。

■制御配線および施工労務の削減

フロントローディング

3Dモデルを活用した杭の設計･施工管理システム｢ANAGO｣

■検討時期

工程

工法などの改善

コンピュテーショナルデザイン手法
展開用プラットフォーム｢Shimz DDE｣

「フロントローディング」は、「 プロジェクトの早い段階で建築主の建設現場の次世代情報管理(分散型暗号技術とブロックチェーン技術)「働き方改革」を進めていくためには、施工性の向上や効率化の

無線多段中継技術による現場内Wi-Fi環境

ニーズを取り込み、設計段階から建築主・設計者・施工者が三位一体で吹抜けための改善努力が不可欠となります。日建連では、会員各社が行っ

ルート2

モノ決め（合意形成）を進め、後工程の手待ち・手戻りや手直しを減

P.7ている省人化のための技術や工夫、ＶＥ提案をまとめた事例を発信

建設現場における先端ICT活用の最新動向○

らすことにより、全体の業務量を削減し、適正な品質・コスト・工期を© Copyright 2020, Japan Federation of Construction Contractors

躯体施工 内装施工 外構施工○

しています。事例をわかりやすく具体的にシートにまとめ、ホーム

P.6

建設現場における先端ICT活用の最新動向

設計

つくり込むこと」と定義されます。この考え方を、プロジェクト関係

ルート1

照明制御などのワイヤレス化

ページに公開することにより、広く活用されることを目指していま© Copyright 2020, Japan Federation of Construction Contractors

技術情報の検索（複数項目選択可）

概要（効果・特徴・メリット等）
概要

者の共通認識として業務を進めることのメリットをまとめました。

IoTの活用は､先進的な企業では外販を行い始めてお制御のワイヤレス化

す。

生産性向上を目的にロボティクス活用注力企業が多く、り､実用段階に入ってきている。※・検査システム
特に自律搬送系ロボット開発への取り組みが目立つ。
データ通信(ブロックチェーン・通信系・5G)
データ通信（ブロックチェーン・通信系・5G） BIM/3Dプリンタ・XR

建築省人化事例集（ホームページ）

写真・イメージ

作業量の比率左:WBGT(暑さ指数)を測定する
IoTセンサ/ゲートウェイ
右:IoTの通信環境を支援する多機能分電盤

上:一元管理システム｢Envital｣
右:リストバンド型心拍センサ

力触覚を利用した遠隔施工への活用

リアルタイムに資機材の位置情報や利用状況が分かる｢K-Field｣でのIoTセンサの利用

建築設備省人化工法シート

作業量の比率BIMデータと連携した自律走行ロボット

センサデバイス(右:外部環境情報測定部/左:生体情報測定部)をヘルメットに装着した｢作業員安全モニタリングシステム｣

四足歩行型ロボットを活用した巡回や進捗管理・安全点検

日建連会員企業の総合力が最大限発揮できる「設計施工一貫方式」や「建築・設備
総合施工方式」の採用に向けて、様々な取組みが行われています。

ICT活用

カメラセンサ等を使用した自動搬送ロボット

IoT
IoT

生産性の向上 ③建築分野の取組み

施工BIM

ロボティクス(搬送系･施工系)
ロボティクス（搬送系・施工系）

建築設計や建築生産段階の進捗管理、品質管理、写真や図面の管理等でセミナーで紹介したICT活用事例（2020年度）

設計、施工、維持管理の建築物ライフサイクルを通じてのBIMの活用

建築生産にかかわる建築産業界に共通する情報の共有化・標準化に関する整理・分析・啓発等の活動を行っており、その活動の一つとして「建築のITセミナー」を毎年開催しています。

ICTやBIMおよびスマートデバイスの活用が進んでいます。また、生産性て広く周知を図っています。

建築のITセミナーが進みつつあります。各段階のBIMデータを連携することにより、生産各社で取り組んだ様々な事例を収集し、その成 果や 課 題 の 共 有を目的として、事例集を発行し、発表会を開催しています。

向上や働き方改革に関連してロボットやウェアラブルデバイス、ＩｏＴ等の活事例発表会

性向上等の効果が期待されますが、まだ課題も少なくありません。そのた

これ からB I Mを導入する企業や、BIMは導入したがうまく推進できていない企業を対象に、施工BIM活用の裾野を広げるための入門書を作成しました。

用が広がっています。これらＩＣＴ活用の最新状況を調査し、セミナーを通じ元請と専門工事会
社の双方が施工段
階でのBIM利用のメリットを享受するた め に 、連 携して施工BIMを進めるプロセス（BIMモデ
ル 合 意 ）などを 提唱しました。

め、まずは施工段階におけるBIMの活用（施工BIM）に着目して様々施工BIMのすすめな普及活動を行っています。

施工BIMのスタイル