Risk Communication Institute of Japan

RCIJ Guide
Ver.1.2021

協会案内/講座紹介© Risk Communication Institute of Japan.

危機を好転するコミュニケーションを学ぶ「有事の際に、内外のステークホルダーと適切なコミュニケーションを図ること。これを迅速に進めるため、平時より準備を進めること」⽇本リスクコ
ミュニケーション協会（RCIJ）ではリスクコミュニケーションをこのように定義しています。
不確実性が⾼まる現代において、リスクコミュニケーションのスキルを持った⼈材の需要が⾼まっています。あなたの⼤切な組織を守るために、新たな知⾒を⾝につけましょう。
2

INDEX
⽬次

01 世界潮流におけるレピュテーションリスク
02 RCIJ会員について
03 認定講座について
04 協会概要

世界潮流におけるレピュテーションリスク

01

増加する炎上
国内：デジタルクライシス調査会社

Web炎上した場合、75%がマスメディアで放映・記事化
Web上で炎上した場合、75%はマスメディア・ネットメディアで放映・記事化され、48%は24時間以内にメディアに登場します。
有事の際、企業に求められる初動対応のスピードは12〜24時間以内とされています。中
規模以上の炎上では株価が下落で平均0.7%下落し、中には18%も下落する例も

出典：デジタル・クライシス総合研究所（2021)「デジタル・クライシス⽩書２０２１」

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危機管理強化は急務
海外：⼤⼿コンサルディング会社_PWC

95%が危機管理機能を改善する必要あると回答
⼤⼿コンサルティング会社PWCが2021年に発表した、2814名のビジネスリーダーへ調査した「Global Crisis Survey 2021」では「ビジネスリーダーのうち95％が、危機管理機能を改善する必要がある」と報告しています。世界中のトップクラスのビジネスリーダー達が⽰すように今世界中で危機管理改善が急務であることが⽰されています。
出典：Global Crisis Survey 2021 https://pwc.to/3k90HGc
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危機対応は企業価値に影響
海外：イギリスPentland Analytic社

株価に20〜30%影響。危機対応
により明暗をはっきり分ける
イギリスのリスクマネジメント系のリサーチ会社が２０２０年に発表した「リスクマネジ
メントと企業価値の関係性に関する報告書」によると、危機に直⾯した後であるにもかかわらず株価を上げた企業は、危機発⽣後1年の間に株価が市場期待値より20%上回り、逆に株価を下げた企業は、30%下回った。

出典：Risk, Reputation and Accountability
A GOVERNANCE PERSPECTIVE OF DISRUPTIVE EVENTSCONFIDENTIAL© Risk Communication Institute of Japan.

RCはチームの⽣産性を⾼める
Googleの研究からわかった最⾼のパフォーマンスを発揮できるチームの要素「⼼理的安全性」

⼼理的安全性の⾼いチームは離職率が低く、収益性が⾼い
リスクコミュニケーションができている職場では管理すべきリスクについて話し合う場があり、リスク管理がされていて有事の際に内外のステークホルダーと適切なコミュニケーションがとれるよう対策が取られています。
これにより「⼼理的安全性」が確保され、社員が不安に悩まされることはありません
出典：Google re:Work
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RCIJ会員について

02

RCIJ会員のメリット
相互にレベルアップできる環境で、最新のリスクトレンド情報をアップデート

オン/オフ
コミュニティへの参加

最新リスクトレンドレポートが届く

RCに関する交流会、分科会、コミュニティの設
置：オンライン、もしくはオフラインで会員同⼠が交流する場を設けてまいります

定期的に最新事例やGoodPractice、国内外の調査報告書など、リスクコ
ミュニケーションに役⽴
つレポートを配信しています

講座10％オフ

セミナー割引会員様は、資格認定講座を10%OFFで受講することが可能です

年に数回、公開・⾮公開のイ
ベント・セミナーを開催してまいります。⼀部を除き、会員様には割引価格にて提供を予定しております

10＊毎年9⽉1⽇を起点としています

RCIJ会員種別
会員種別には⼀般会員と法⼈会員の２種類があります

⼊会⾦・・・10,000円

一般会員当協会の趣旨に賛同し、現役、OB問わず、RC関連領域に関⼼を有する全ての個⼈様（学識者、広報、PRパーソン、経営管理部⾨、⼈事、総務、労務、⾏政担当、議員秘書など、幅広い業務に携わる⽅々を歓迎します。）

Webサイトにて会員登録申し込み
https://school.rcij.org/bundles/rcijmembersonly

会員申込フォームに⼊1

個⼈会員・・・年会費 10,000円

2

学⽣会員・・・年会費 3,000円

登録・決済完了
メールを受信会員コンテンツにログイン

会員登録・決済完了メールを受信する

学習システム上にログインし、会員コンテンツにアクセス⼒し、決済を済ませる11

＊毎年9⽉1⽇を起点としています

RCIJ会員種別
会員種別には⼀般会員と法⼈会員の２種類があります

法人会員

⼊会⾦・・・10,000円

当協会の趣旨に賛同しRCに取り組まれる法⼈様（⺠間・⾏政、教育機関、NPOなど幅広い法⼈を対象としています。）

1

⼤企業法⼈会員・・・ 年会費 100,000円

2

⼀般法⼈会員 ・・・ 年会費 50,000円＊⼤企業の定義は「中⼩企業基本法」で定められている中⼩企業の条件を参考にしています＊法⼈会員については、⼊会⽉により減額制度あり

⼊会申込書をメールにて送付
法⼈⼊会申込書に必要事項を記載しメールを送信contact@rcij.org

理事会にてご入金

会員登録
ログイン

法⼈会員のみ、⼊会⽉により⾦額が異なります。年会費は前納⼀括となりますのであらかじめご了承ください。

お申し込み時に申請い
ただいたメールアドレ
スにて学習システムにログインし、会員コンテンツにアクセス

⼊会審議
理事会で承認後、年会費の請求書を協会よりメールにて送付致します。

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認定講座について03

リスクコミュニケーションとは有事の際に、内外のステークホルダーと適切なコミュニケーションを図り、これを迅速に進めるため、平時より準備を進めるスキル

リスクコミュニケーターの役割
レピュレーションリスクを最⼩化するため、平時に、経営に関する各専⾨分野の知識を広く習得し、事前準備とマネジメントを⾏い、有事に、各ステークホルダーに対して適切なコミュニケーションをとるRCIJが展開する講座の特徴
未経験から最⾼の学習効率でリスクコミュニーションのスキルを習得できる

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講師陣
国内外の前線で活躍する危機管理のトップランナーが集う

⼤杉春⼦

⼩川義⿓

⽊村恭⼦

昆正和

RCIJ代表理事
コミュニケーション戦略アドバイザー

⼩川総合法律事務所所⻑
弁護⼠

⽇本経済新聞社
編集委員

事業継続研究家
BCP/BCM策定・運⽤アドバイザー

⽩井邦芳

永岡英則

細窪政

⼭⼝真⼀

社会情報⼤学院⼤学教授
危機管理コンサルタント

株式会社CARTA HOLDINGS取締役 CFOGACC合同会社代表社員

経済学者/国際⼤学准教授
東京⼤学客員連携研究員
17資格取得のメリット
1

個⼈や、在籍する団体の価値向上につながる

2

最先端のRCスキルを⾝につけて重宝される⼈材になる

3

RCスキルを駆使し、組織の課題解決ができるようになる

4

継続的に、技能のレベルアップが図れる

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こんな⽅におすすめです・広告制作会社、マーケティング、広報関係者など「炎上」リスクに正しく対応したい⽅
・所属する組織を、レピュテーションリスクから守りたい⽅
・リスクテイクに必要な知⾒を⾝につけ、経営陣のサポートをしたい⽅
・コンサルタントや個⼈事業主など新たなスキルを⾝につけ、顧客をサポートしたい⽅
・上場を視野に⼊れている企業の⽅、事業継承予定者
・経営層、経営管理部⾨責任者で危機発⽣時のコミュニケーション⼈材の発掘を考えている⽅・社外取締役、監査役・議会議員、政治家、⾏政担当者
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講座の種別「危機を好転するコミュニケーション」スキルが体系的に学べる3種の認定資格講座と専⾨講座

RC技能認定第⼀種

認定RCアドバイザー

認定RCエキスパート

受講料：195,800円(税込)

受講料：317,900円(税込)

COMING SOON3種の認定資格講座の他、「⾏政担当者向けリスクコミュニケーション実践講座」（受講料49,800円税込）をはじめ、各種ご要望に応じた専⾨講座を展開しています20

受講から資格取得までのながれ未経験から最⾼の学習効率でリスクコミュニーションのスキルを習得できる①お申し込み

②受講申込
完了メール

③受講準備案内

RCIJ学習サイトにて受講講座の申込み（購⼊）をする

受講講座の申込完了をメールにてお知らせ

RCIJ学習サイト内の受講コース内のガイダンスを確認する④オンライン講座開始⑤課題提出⑥認定資格取得

各受講期限内にリアルタイムもしくはアーカイブで受講

各授業の受講後に課
題提出

理解度確認⼩テストと課
題レポートによる総合評
価にて⼀定⽔準を満たすと、RC技能認定第１種の資格が授与されます21パソコンとネット環境

パソコンとネット環境

ヘッドフォン・マイク

インターネット接続⽤デバイス
デバイスに接続するマイク、カメ（PC,タブレット、スマートフォン） ラ、イヤホンまたはスピーカー

ソフトウェア

セミナー割引

PDFの閲覧、Word・Excelの使⽤ができること（講義時にWord・Excelのツールなどを配布することがあります）

オンライン講座を受講するには受講システム(Zoom)のアプリケーションをインストールする必要があります。
＊オンライン講座ではアプリケーションをインストールいただいた上での接続をお願いしております。
＊アプリケーションは最新版をインストールしてください

協会概要

04

23

RCIJの活動
RCIJは、⽇本が世界⼀の危機管理先進国になる環境を⽬指して、「リスクコミュニケーションのエキスパート」の育成・輩出に取り組んでいます

吾輩は猫である。名前はまだない。どこで⽣れたか頓と⾒当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩はここで（80⽂字）

教育事業

吾輩は猫である。名前はまだない。どこで⽣れたか頓と⾒当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩はここで（80⽂字）

認定資格

吾輩は猫である。名前はまだない。どこで⽣れたか頓と⾒当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。
吾輩はここで（80⽂字）

コミュニティの形成/運⽤

VISION

⽇本が世界⼀の危機管理先進国になる環境を創る
有事の際、国や組織は内外のステークホルダーと適切なコミュニケーションをとることが必要不可⽋です。
私たちRCIJは、コミュニケーションを円滑にするスキルを持った⼈材の育成を通じて、全ての⼈が安全に安⼼してはたらける環境を創造します。そのためには広く経営を理解し、事業継続にまつわるBCP、BCMの基礎知識を持ち、関係する各部⾨と連携できる⼈材を有する組織を増やすことが必要です。有事でも、慌てず迅速に⼒強く、柔軟でしなやかなコミュニケーションがとれる⼈材を育成することを主眼に置き、中⻑期的な⽇本社会全体の危機管理⼒の向上に寄与します。

協会概要

名 称 ：⼀般社団法⼈ ⽇本リスクコミュニケーション協会（略称：RCIJ）
英 名 ：Risk Communication Institute of Japan
事業内容：1. eラーニングを中⼼としたセミナーの開催
2. リスクコミュニケーション技能認定講座と資格の提供
3. コミュニティの形成と運⽤
設 ⽴ ：2020年7⽉6⽇
所在地 ：東京都台東区雷⾨2-6-1 雷⾨ミハマビル 3F
ＵＲＬ ：rcij.org

組織・体制代表理事

⼤杉 春⼦ レイザー株式会社 代表取締役社⻑

副代表理事
理事

岡⽥ 直⼦ 株式会社ネットワークコミュニケーションズ 代表取締役
太⽥ 滋

ビルコム株式会社 代表取締役兼CEO
⻘⼭学院⼤学⼤学院国際マネジメント研究科 客員講師

⼩川 義⿓ 弁護⼠ 危機管理・コンプライアンス 管理指導企業顧問

監

事昆 正和

事業継続研究家・BCP/BCM策定・運⽤アドバイザー

柴⼭ 慎⼀
⽩井 邦義
藤吉 雅春
細窪 政
⼭⼝ 真⼀
⽮嶋 聡

社会情報⼤学院⼤学 広報・情報研究家教授
危機管理コンサルタント・⼀般財団法⼈リスクマネジメント協会顧問
Forbes JAPAN 編集部 編集⻑
グレートアジアキャピタル&コンサルティング合同会社（GACC）代表社員
経済学者・国際⼤学教授・東京⼤学 客員連携研究員
株式会社メルカリ グループ広報責任者

⽥畑 正吾 サイボウズ株式会社 監査役
株式会社サンブリッジコーポレーション ジェネラル・パートナー

お問い合わせ
ご質問・ご相談先
⽇本リスクコミュニケーション協会事務局

電話番号03-5830-8970

担当：⾕⼝

メールアドレス
contact@rcij.org