Foundation Example

女性創業者特集!!
事例〈1〉

P.1

生徒が主体的に学習を進める“現代版・寺子屋”
あずさ塾（京都府）

事例〈2〉

P.5

「雇用を守る」企業の使命を貫く
株式会社エヌ・ツー・エンジニアリング（茨城県）

事例〈3〉

P.8

スマートフォンのある生活をおしゃれに楽しく！
株式会社INNOVA GLOBAL（東京都）

私がやる。私だからできる。

日本公庫
トピックス

女性、若者/シニア起業家資金 ……………………… P. 4
創業ホッとライン……………………………………… P.11
高校生ビジネスプラングランプリ ………………… P.12
創業融資実績が２年連続で大幅に増加 …………… P.13

Example1

生徒が主体的に学習を進める“ 現代版・寺子屋 ”
あずさ塾
代表飛田 梓氏

創業年月 ･････････ 2010年4月
事業内容 ･････････ 小・中学生向け個別指導塾の経営■ 従業者数 ･････････ 2名■ URL ･････････････ http://www.azusajyuku.com/
■

会社
概要

■

いたいと考えて取り組んでいます。

事 業概 要創業の経緯
京都市内の築70年の京町家を借りて、学習塾を経営しています。対象は小・中学生で、2〜5教科の各

私が学生の頃、両親が実家で副業的に学習塾経営コースや、公立の中高一貫校の受験指導を行うコーを始めました。私はその創業にも関わり、学生時代スなどを設けています。

から講師として手伝い始めたのです。卒業後もその当塾の特徴は、黒板を置かず、生徒がそれぞれのまま十数年間、働き続けました。そのプロセスで、学習状況に応じたテキストで主体的に学習を進め、一般的な学習塾の、黒板の前に先生が立って生徒に講師の私は各自の学習を全面的にサポートすると（手とり足とり）教えるというスタイルでは、教わいう “現代版寺子屋”のようなスタイル。これによる生徒側に主体的に勉強しようという意欲が生まれり、単に成績を上げるだけでなく、社会に出てからにくいのではないかとの問題意識を持ったのです。

も役に立つ「本物の学力・能力」を身につけてもら

そこで、自分の理想とするスタイルでやってみようと、公共施設の会議室を借りて開業しました。とはいえ、まだまだ自信もなかったので、実家の塾の分校のような形でのスタートでした。
自分一人しかいない小さな塾なので、「中学の定期テストの成績をアップさせます」というように対象を絞ってPRしたことが奏功したようで、初めから数名の生徒が来てくれました。

1

事例１

融資をめぐるエピソード融 資 申 し込 み の 経 緯
いつまでも会議室というわけにもいかないと、本事業計画書は自分一人でできる範囲を意識して作格的な教室となる物件を探し始めました。また、教成したので、結果的に無理のないものになったと思室の確保や机や椅子などの備品を揃えるための資金います。公庫の担当者からは「堅実な計画ですね」を調達するため、ひとまず日本政策金融公庫に足をと評価してもらえました。

運んでみたのです。公庫のことは、家業経営に少し事業計画書の作成を通じて、漠然としていた自分は役に立てるかもしれないと京都市が開催していたの考えを明確にすることができたと思います。実際起業塾に通っていた時に説明されたこともあり、以の売上や利益などの数字を算出してみることで、前から知っていました。しかし、正式な事業計画な「ここはもっとこうしていこう」といった具体的などを用意しておらず、自分の意識もまだ中途半端なプランに結びついていくというメリットがありまし状態でした。そこで、起業塾で指導してもらい、そたね。の後も事業計画づくりなどの指導を受けていた中小企業診断士の先生に相談すると、その先生が公庫にビジネスの現状と展望私のことを話してくれたのです。公庫での面談時には、事業計画などをきちんと説明することができ、2014年1月現在で生徒は約20名。自分1人で申し込んだ250万円を満額、融資してもらうこと面倒を見るスケールとして適度であると思っていまができました。

す。ここまで来るには、コースのプランや授業内容などを、生徒の反応を見ながら試行錯誤して変えて2きました。そして一番苦労したのは、当塾のコンセはないか？」と受け止められてしまうからです。しプトである、「講師が一方的に教えない」というスかし、保護者との面談を長い時は一人3〜4時間もタイルを保護者に理解してもらうことです。見る人行うなど、じっくりコミュニケーションを取る中でによっては「生徒をしっかりと指導していないので理解してもらっていきました。こうしたことにより、当塾の評判が口コミで伝わり、現在の場所に移転してからは1回もチラシを打たずに済んでいます。
2013年3月、第1回京都女性起業家賞というビジネスプランコンテストにおいて、「ワーキングマザーを支援する！『長時間預かり型の学習塾』」での特別賞（京都リビング新聞社賞）を受賞しました。この受賞で雇用助成金を得ることにつながり、1名を雇って学習塾と学童保育を兼ねたこの新規事業の開業準備を進めています。当面は、この新規事業を育てていくことが最大の課題ですね。

これから創業を目指す人へのメッセージ
私は、起業塾や京都女性起業家賞、公庫といった公的な支援に背中を押される形で、少しずつ事業を広げてくることができました。こうした支援制度や支援機関はたくさんあると思いますので、積極的に利用するといいと思います。また、開業後、結婚・出産も経験しましたが、家族にも自分の事業を説明し、理解をしてもらうことで協力を得られていることや時間の使い方を工夫するなどして、何とかやってこられています。今、創業しようかどうか迷っている人は、思い切ってスタートしてみる気持ちを持つことも大切なのではないか、と思いますね。

3

日本公庫トピックス 1

女性、若者 / シニア起業家資金
日本政策金融公庫 国民生活事業では、「女性、若者／シニア起業家資金」などのご融資を通じて、事業開始後７年以内の女性または30歳未満か55歳以上の方のお手伝いをさせていただいております。

P O IN T

POINTPOINT12

3

女 性 または30歳
未 満 か55歳以上の 方 が 対象です

運転資金 お よ び 設 備 資 金

技術・ノウハウ等に（土地取 得 資 金 を 除 く） 新 規 性 が み ら れ る 方の設備資金に特別 利 率 A が（土地取得資金を除く）
適用 さ れ ま すには、特別利率Cが適用されます

くわしくは、当社ホームページwww.jfc.go.jpをご覧いただくか、支店の窓口までお問い合わせください。

4Example

2「雇用を守る」
企業の使命を貫く
株式会社エヌ・ツー・エンジニアリング
代表取締役

並木 暘子氏

創業年月 ･････････ 2010年5月
事業内容 ･････････ 電気機器などの組立・製造、物流業務の受託■ 従業者数 ･････････ 12人■ 資本金 ･･･････････ 300万円
■

会社概要

■

す。仕入れがないということでは、在庫リスクがな

事業概要
半導体製造装置（ステッパー）のレチクルチェン

い事業形態といえます。

創業の経緯

ジャー（フォトマスク（半導体を製造するときに使用される回路のパターンの原板）を交換する装置）

以前私が総務部長として勤務していた派遣会社

や主にATM、パチンコ台等に使用するソレノイドで、現在当社が手掛けている半導体製造装置の組み（電磁力を利用して、電気エネルギーを機械的運動立て作業を請負っていましたが、リーマンショックに変換する機能部品）の部品製作受託のほか、物流後、大幅な人員削減がありました。私も、請負ス倉庫内のフォークリフト作業などを受託していまタッフに、契約を終了する旨のお話をせざるを得なす。

い場面がありました。不況の影響は、私共の子どもメインとなる業務は、商社を通しての半導体製造達世代に重くのしかかり、住宅ローンがある子供の装置の組み立てで、全体が組み上がると大変高額な教育費がかかる人達のこれからを思うと、忸怩たる大型のものとなるそうです。その重要なユニットの組み立ては、当社が自信を持って担当させていただいております。
それぞれ担当スタッフが専門的技術を持っており、私は”神の手”(笑)と呼んでおります。
メーカーさんから部品を預かって、当社のクリーンルームで組み立てており、組み立て工賃を頂くというシステムで5

事例２思いがしました。
その後、一般的には定年退職の年齢である私達も引退いたしました。趣味のハワイアンなど、楽しみながらのんびりする予定でした。そんな2009年に、以前ステッパーの組み立て作業の注文を受けていた会社から「半導体の組み立て作業の会社を作ってみないか」というお誘いを受け、復活した生産ニーズに対応できるなら、と考えました。

営者の近くで仕事をしていたことがあります。そのしかし、会社経営となると並大抵ではありませ

時、公的金融機関が金利も低く頼りになる存在であん。気力、体力、知力に不安がありましたが、図らることを知りました。その後の人材派遣・請負会社ずも退職していった仲間の顔が浮かんだのです。

では、日本政策金融公庫の土浦支店とお付き合いが「仕事が見つからない」という人もいました。ならありました。また、夫が地元の商工会の役員を務めば、もう一度仲間を集めて仕事をしよう、やらずのていたこともあり、公庫とは何かと縁があったので後悔よりやって後悔する方がましと思い、当社を設す。したがって、創業資金の借り入れ先は公庫しか立したのです。以前の仲間に声をかけたところ、５考えられませんでした。

人が応じて集まってくれました。その後少しずつ増えて現在に至っています。

融資を申し込んだ土浦支店には、人材派遣・請負会社時代の私の業務姿勢をよく理解してくれていた担当者がいました。私は、100の見込みがあって融 資 申 し込 み の 経 緯も60程度にしか達しないこともあり得ると考えて計画を立てる慎重派のタイプです。また、何かもの創業資金は自己資金で800万円ほどを用意するを買うにしても、ネットやチラシで金額を細かく調とともに、日本政策金融公庫から500万円融資してもらいました。古い倉庫を借りてクリーンルームを設けるなどの設備費用や、初期にスタッフがメーカーの研修を受ける必要があり、その数カ月間の給与など運転資金に充当しました。
2012年に事業所を現在地に移転した際、同じく工場の修繕費などのために公庫から1,500万円を追加融資してもらいました。

融 資 を めぐ る エ ピ ソ ー ド
私は以前、不動産業やアミューズメント業で、経6事例２けています。創業2年目は初年度の3倍まで一気に増えましたが、3年目はその半分近くまで減りました。こうした繁閑差を埋めることは経営者の当然の責務として、ステッパーとは無関係なパチンコ台の部品組み立てや物流作業などの業務を開拓し、売上の平準化を図っています。
好況の時に従業員を増やし、不況になれば解雇する、そんなことなら誰でもできるでしょう。しかし、会社経営とは従業員の雇用を守るためにあるということを、私は心に決めています。一度迎え入れた仲間を切り捨てるような思いは、もう二度としたくはありません。
公庫の推薦で、全国商工会議所女性会連合会主催による第12回「女性起業家大賞」に応募しましべてから買います。そういった“塵も積もれば”が大た。その結果、私のこうした姿勢を評価していただ

きな結果になると信じているからです。

き、特別賞を受賞しました。本当に嬉しく思っていそうした私の姿勢、技術力を持ったスタッフを確ます。

保していること、そしてお客様からの要請がすでにあることなどを盛り込んだ実現可能性の高い事業計
画を評価してもらい、スムーズに融資をしてもらいこれから創業を目指す人へのメッセージました。
創業に踏み切れない人がたくさんいると聞きま

ビジネスの現状と展望す。失敗は怖いです。しかし、精一杯やっての失敗なら、皆に「ごめんなさい」といえば神様は許して半導体産業は好不況の波が激しく、半導体製造装置業界にも直接波及し、当社もその影響をもろに受くれるのではないかと思います。
それよりも怖いのは、チャレンジをしないことではないでしょうか。何もしないままで、後になって悔やむことほどつまらないこともないと私は思います。わからないことは、先輩や公庫に聞けば教えてくれます。思い切って相談してほしいと思います。私自身も一人ではないことを大切にしたいと思います。

7Example3

事例１

スマートフォンのある生活をおしゃれに楽しく！
株式会社INNOVA GLOBAL
代表取締役

藤嶋 京子氏

創業年月 ･････････ 2006年4月
事業内容 ･････････ モバイルデバイス用アクセサリーの輸入販売業■ 従業者数 ･････････ 8人■ 資本金 ･･･････････ 2000万円■ URL ･････････････ http://www.innova-global.com/
■

会社概要

■

事業概要
ファッションをテーマに、スマートフォンなどモバイルデバイスのアクセサリーを欧米やアジア諸国の30社以上の業者から輸入し、卸売や小売をしています。商品の種類は、スマートフォンのケース、USBケーブル、バッテリー、イヤホンなど。いずれも自分たちが欲しいと思うようなおしゃれなデザインのものをセレクトし、色柄別を含めて1000アイテムほど揃えています。

会いました。彼は携帯電話通信企業で働いていまし

販路としては、全国の家電量販店、大型雑貨店、たが、私同様、グローバルにビジネスをしたいと望

カー用品店、携帯電話ショップなどに卸しているほんでいたのです。私たちは意気投合し、ビジネスのか、百貨店の期間限定催事や自社ネットショップでアイデアを話し合って名古屋で当社を創業しましも直接販売しています。取扱店舗数は2000店舗た。やろうと決めたことは、世界中にある面白いモ以上に上ります。

ノやおしゃれなモノを集め、ネットを使って日本の消費者に販売すること。そして、世界との架け橋に創 業 の 経緯なれればいい、との思いでした。
ネットショップを構築し、当時出始めた「iPod

私は以前、自動車メーカーで車のボディカラーやnano」のケースから売り始めました。2年後にインテリアの布地を決めるカラーデザイナーとして「iPhone 3G」が日本でも発売されると、爆発的働いていました。その仕事は楽しかったのですが、に普及するに違いないと確信、このカバーなどのアもっとグローバルなステージで自分自身ができるこクセサリーに集中して取り組むことにしました。とにチャレンジしたくなったのです。そこで一旦、2009年、東京に移転するとともに携帯電話会周辺分野の勉強のためにマーケティング会社に転職

社から「系列の携帯ショップに卸してほしい」とのしました。

要請が入り、ビジネスが一気に拡大しました。そしその頃、当社の会長となるマイケル・チャンと出て 2011年、「このマーケットを自分たちのもの8事例３にする！」と、自社で商品を企画・生産するファブレス型メーカーへの転進を決断。特にスマートフォンメーカーが自由に生産できるAndroidの各機種にはおしゃれなケースが少なかったので、今がチャンスだと考えたのです。
しかし、激しい競争をしているスマートフォンら1,500万円の融資を受けました。私たちは、経メーカー各社は四半期ごとに新製品をリリースする理業務を公認会計士の事務所に手伝ってもらっていので、私たちの商品寿命も短サイクル化しました。

ましたが、その顧問の会計士の先生から公庫は「中さらに競合も続々と参入してきます。納品した商品小企業にとって身近な金融機関である」と教えてもが返品されてくるケースが増え、業績も落ち込みまらったのです。

した。ファブレス型メーカーへの道は諦めざるを得

事業計画書は、顧問の会計士の先生のアドバイスず、その反省を基に「ニッチトップ戦略（小さな市を受けながら作成しました。その顧問の会計士の先場でトップシェアを確保すること）」にシフトし、生は公庫の担当者の方と日常的に接点があったとい現在のビジネスモデルを追求し始めたのです。

うこともあり、非常にスムーズに手続きすることができました。

融資申し込みの経緯
創業時は、商品の仕入れなどのために300万円ほどを保証協会の保証付きで信用金庫から借りました。創業直後は無理をせず、目の前のできることを積み上げていくような状況でした。4年目に卸売を始めて入金サイトが1カ月から3カ月に伸びた際は、運転資金が必要になり、再度金融機関からつなぎ融資を受けました。
その後、ファブレス型メーカーへの転進を図る
際、中国の外注先で生産するための金型や材料、パッケージ作成などの費用が必要になったことと、大手携帯電話会社の販売店への販路拡大も決まり、仕入資金も必要になったため、日本政策金融公庫か9

融 資 を めぐ る エ ピ ソ ー ドさせたいという思いを込めています。今後、デジタルデバイスの分野は「Google Glass」を代表と1,500万円という高額の借入は初めてのことでするウェアラブルコンピュータの世界に発展していす。数字の説明は主に顧問会計士にアドバイスをもくことは間違いありません。つまり、身に付けるらい、なんとか説明しました。私は数字の説明以上ファッション性が、より強調されていくことになるに事業の特長、特にファッショナブルなスマートでしょう。この世界でのイノベーションを実現させフォンアクセサリーを扱うビジネスの可能性についるためには当社だけでは力不足かもしれませんのて熱弁を振るいました。公庫の担当者は、当社の事で、文具メーカーや家電メーカーなどとのコラボ業がスマートフォンという最も成長している分野にレーションも追求していきたいと考えています。

事例３星」という意味があります。イノベーションを爆発属することや、これまで順調に成長を続けていること、そして私たちのチャレンジしたい気持ちなどを評価してくれました。

ビ ジ ネ スの 現 状 と 展 望

これから創業を目指す人へのメッセージ
事業は継続させることが第一です。手元にキャッシュがあれば、従業員を増やすなど規模を拡大させ2013年9月から 9期目となります。ファブレスることも可能ですが、急激な拡大は、後で不調に型メーカーへ転換した1年間は必ずしも成功とはい陥った時に辛い思いをすることになります。当社もえませんでしたが、今は順調に成長しています。う

従業員を立て続けに増やし、一時期は20人ほどままくいかない自社企画生産に早期に見切りをつけ、で膨らんだ時期がありましたが、メーカー転進がう元の輸入販売業に戻り、「ニッチトップ戦略」へのまく行かず縮小しなければならなくなりました。やシフトを意思決定して正解だったと思っています。

はり、目の前のことだけに目を奪われるのでなく、社名のINNOVA GLOBALの“INNOVA”とは、中長期的な見通しをできるだけ持ち、着実に拡大さ“INNOVATION”と“NOVA”を掛け合わせた造語。

せていくことが大切だと思います。

“NOVA”は、ラテン語で「（爆発してできる）新10日本公庫トピックス 211日本公庫トピックス 3事例３12日本公庫トピックス 4

創業融資実績が２年連続で大幅に増加〜 融資企業数としては７年振り、金額では９年振りの高水準に 〜
日本政策金融公庫（略称：日本公庫）国民生
活事業の平成25年度の創業融資実績（創業前及び創業後1年以内）は、22,800企業（前年度比117％）、1,821億円（前年度比137％）と２年連続で大幅に増加しました。景気の持ち直しや国の創業支援政策の効果も相まって、積極的な設備投資を行う創業者が増えたこともあり、融資企業数としては７年振り、金額では９年振りの高水準となりました。

また、女性、シニア、若者への融資についても、8,730企業（前年度比123%）と増加しました。
創業融資全体の約２割を占める女性層（4,630企業（前年度比124%））については、女性の社会進出が求められていることを背景に、「生きがい」や「夢」を求め、趣味や経験を活かした分野の創業が増加しています。創業融資全体の約１割を占めるシニア層（2,283企業（前年度比138%））では、これまでの豊富な経験を活かした経営コンサルタン
トなどの創業に加え、介護業をはじめとしたソーシャルビジネスの創業が増加しています。

日本公庫は、今年度から創業専用相談ダイヤル『創業ホットライン』の開設（参考１）や休日に無料で創業相談を行うことができる『ビジネスサポートプラザ』を３ヵ所（札幌市、仙台市、福岡市）増設するなど、創業される方への支援体制を強化しています。昨年度の補正予算成立以降に拡充した創業関連の融資制度（参考２）も活用し、引き続き創業企業を積極的に支援してまいります。

13（参考１）創業ホットライン 〜『０』から始まるご相談〜 の概要
行!

公庫【電話番号】 ０１２０−１５４−５０５
自動音声ガイダンスによる案内後、「０」をプッシュしてください。
【営業時間】 平日 ９：００〜１９：００まで【相談態勢】 創業専門のスタッフがご対応（参考２）平成 25 年度補正予算・平成 26 年度予算成立に伴って拡充した創業支援関連の融資制度

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日本政策金融公庫 国民生活事業は、全国１５２支店の「創業サポートデスク」と、北海道、東北、東京、名古屋、大阪、福岡の「ビジネスサポートプラザ」で、創業や第二創業をお考えのみなさまからのご相談を承っています。
事業資金に関するお問い合わせは、事業資金相談ダイヤル（フリーダイヤル）
行こうよ！

公庫

0120-154-505 または、最寄りの支店までお願いします。

ホームページ

http://www.jfc.go.jp/

平成26年6月