GPで、培ったベ}スのフル活用、誰もがリーダーシップを発揮できる環境でI
S014001認証取得(一社)日本印刷産業連合会は、 5月 11日、東京・印刷会館において、「グリーンプリンティング認定工場による I
S014001認証取得事例発表会」を開催した。開催にあたり、日印産連の福島薫常務理事は、 rGP認定工場からは、 I
S014001による環境マネジメントシステムとの両立に課題を抱えている、また I
S014001認証取得企業からは環境マネジメントシステムを有効に生かしきれないとの声をよくお聞きします。そこで、 GP工場認定制度と I
S014001を両立する有機的な仕組みの構築を目指し、 GP認定工場による I
S014001認証取得のパイロット事業を実施しました」と述べ、今回のパイロット事業に参加した鮒木万屋商会の朝日健之代表取締役より、 I
S014001:20日認証取得に向けた取り組みや課題などについて発表が行われた。

GP認定工場による IS014001:
2015
認証取得に向付た取り組みについて
樹木万屋商会代表取締役朝日健之氏.GP工場認定取得への取り組み
平成 24
年 6月に当社市川工場で日本印刷産業連合会の GP工場認定を受けました。当初、環境ーを受け、IS09001の審査を受けることにしました。第一段階審査は、セミナ一途中の 3月 5日、第二段階の本審査は 4月 15日、 16日に行われました。に配慮した取り組みを、と考え、社内プロジェクとのセミナーで最も特徴的なのは、 4カ月とトを発足し、日印産連 GP認定事務局の指導を仰いう短い期間で審査を受けられるようになること。

ぎながら、プロジェクトメンバーが GP認定評価

そのために内部監査員の養成研修がメニューに含指標兼チェツクシートなど審査に必要な書類を作まれていることが大きな点です。現時点で、当社成し、認定を受けることができました。乙の段階の内部監査員有資格者は従業員の半分以上の 26

ではプロジェクトのメンパーだけで実行していま名です。

した。

セミナーの中で内部監査員の研修を受け、資格∞.ISO卿 1:2 8認定を取得したものの、いざ本番になるとどうしても細かいところの指摘をしたりするのに、お互いに平成 25年の夏過ぎに日本フォーム工連から遠慮し、さしさわりのない設聞に終始するなど、IS09001の取得に向けたセミナ一受講のお誘い

なかなか学習した通りにはできませんでした。途を受けました。八一ドルは高いですが、フオーム

中、 IS
O事務局による社内の内部監査の復習の勉印刷で品質にこだわり続けてきた当社としては、強会を実施したりして、ようやく本来の内部監査チャレンジするととを決定しました。同年 12月ができるようになってきました。社内の内部監査

21日から平成26年 3月29日までに 7回のセミナは、他部門の業務を知るき っかけにもなります。

~G町A臥N 2016.6

自部門では気づかない点を内部監査員から指摘をり組んできた環境に対し、全社員がー聞に取り組受ける乙とで自部門、他部門ともに業務改善につむきっかけとなりました。何が環境に良くて、何ながります。また、以前から 5Sプ口ジヱクトにがダメなのか、その理由は、といった意識を、全取り組んでいましたが、 9001を取得するにあたり、員が同じレベルで理解する乙とができました。

6Sにレペルアップし、 ISO委員会を中心に一層・内部監査員で他部門の気づきに寄与活発な活動を実践することになりました。平成

私自身正直なととろ I
S01
4001も9001もあま2
6年 4月 22日に 9001を取得できました。今でり興昧がありません。それは I
SOを否定していは全社員が品質とは、を考え、自部門の業務改善るわけではなく、運用を含め、現場でどれだけ実を実施できるようになってきました。

践し、活用されているのか、中身が伴っていなければ意味がないと考えるためです。そうでなけれ.ISOl
側 1:却1
5
認定取得

ば、お金で看板を買ったととになるからです。当そうした中、 GP工場認定を受けている当社に、社は 9001を取得してから 2年が経ちますが、い今度は日印産連とフオーム工連の連名で、 ISOとまだに工場の庭や建物の外壁に看板を掲げていま業界標準の GPとの世界初の融合なるかもしれなせん。今回、皆様の助けを借りながら幸いにも認い、IS01
4001取得のパイロットモデルになって証取得には至りましたが、スタート地点に立ったほしいというリクエストを受けました。

だけで、当たり前ですが、決して満足のいくレベ

14001のセミナーは前回よりさらに八一ドなルでもありません。私自身もセミナーに参加し、日程でした。平成28年 1月23日に 1回目のセミ取り組んできましたが、自分のキックオフ璽言とナーを実行、 1月中にさらにもう 1目、 2月は環境理念以外は、受講者の中でおそらく一番よく3目、 3月は 2回、計 7回のセミナーを実行し分かつていないのではないでしょうか。乙んな感ました。 9001は品質ということで、社員も何かじなので当社では全員体制、誰もがリーダーシッと自分の業務に通じるととろがあり 、理解するのプを発揮できる環境を整えてあげる乙とが認証取に多くの時間は必要ありませんでした。しかし、得に至った大きな要因ではないかと思います。

14001の環境取り組みは、頭では理解している[S
Oは一言で言うとマネジメントシステム。経ものの法的な制約もあり、苦戦することがしばし営のツールです。マネジメントの良好な手段のばありました。しかし、そとはコンサルタントの1っとして、内部監査員を増やすととが挙げら先生の腕の見せどころで、身近な問題と分かりやれます。内部監査員の目 、耳で他部門の気づきにすい対処方法でなんとか克服できました。

寄与することができます。すると 、改善、改良、知恵や頭を使うととで内部からの成長が望めます。

.GP認定時の資料を活用

2つ目は全員参加で実施することが挙げられます。

今回はモデルケースとしての実証実験の場でも経営トップは当然ですが、役員、社員全員がマネあり、 GP認定時に使用した資料の活用をアドバジメントシステムを理解し、実践することでイスしていただきました。 GPプロジェクトメンPDCAが回り、新たな企業風土が創造されます。

パーが作った資料があったので、活用できるもの認証を取得 して全社員が一丸となって品質、環境は活用して進める乙とができました。今回の取りに取り 組むことで安定した経営の運嘗がで き、 経組みは、今まではプロジェクトメンパーだけが取営理念である『会社は社員を守り、社員は会社をGpJA
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発表@聞に陪014 1
眠定式が執り行わ机、本方置商会の靭日祉畳および社員が登壇、寵定Eが担与された守る」が実現すると確信しました。

同 001を同時に審査受けるととで費用も時間も圧縮できます。願わくば、目印産連の中に印刷関.1番の課題は GPと1
仰 1
認証取得でコストも時間も倍4001が融合した狙自の連企業に特化した GPと1。
今回のことを週して、気づいた課題は 3つ審査機闘ができることを切に希望します。そうす

1つ目は、 GPで培ったペースを愚大限、フル活用する必要が怒ります。そのためには GP資料の50の一部内容の見直しが求められます.また、 1様式も変更する必要があると考えます。

ればとの 1番の課題がクリアされます。
鶴木万屋商会会社栂聾設立:昭和48年 8月

2つ目はコンサルタント料をもっと安くして事業内容:コンビュータ一周連続帳票他

いただきたい。コンサルタントを活用する価値は

本社:東京都中央区日本橋町 3‑3‑4十分あります.しかし 、費用負担が重い。 1社

工場:千葉県市川市田尻 3‑3 7だけでコンサルタントを依頼するのはそれなりの従業員数 :37名

・覚悟が必要だと思われます。仲間企業、複数の会社で依頼し、 1社あたりの負担金額を抑える必量定取得要があります。

Pマーク認定 :平成23年 3月

そ し て 3つ目、 1番 の 課 題 は GP認 定 と同00
1認証取得でダブルの費用がかかるととです。

また、別々の認定を取得すると時間もダブルでか4001がかってしまいます.そのためには GPと1完全に融合するととが望ましいです。 GPと。

GP.
品側2016.
6

GP工場認定:平成24年 6月
IS09001:2008
認定 ;平成26年 5月
IS01
4001:
2015
認定;平成28年 5月