特集

女性土木技術者の育成■RANDOM FOCUS 寄稿

工業系大学・女子学生のキャリアデザイン
広島工業大学

福田 由美子■TOP INTERVIEW

女性土木技術者の現状と更なる活躍への課題
一般社団法人土木技術者女性の会

桑野 玲子■BEHIND PROJECT

厳しい環境に飛び込んだ女性技術者と、互いを尊重し、言い合える企業風土
株式会社不動テトラ

可能性を信じて進む土壌づくりと、
女性技術者とともに成長する管理職
大成建設株式会社■ZOOM UP

おもしろい！を地域おこしの資源に
神戸国際大学中村 智彦■COFFEE BREAK
五
十一面観音菩薩を巡る◆

ISSN 1883－6917

722015 SUMMER VOL.

72

SCOPE NET

2015 SUMMER VOL.

女性土木技術者の育成

特集

東京オリンピック等の大プロジェクトの裏側では、労働力人口の減少など、現場の担い手不足が深刻になっており、土木技術者の育成が重要課題となっています。
一方で、女性土木技術者については、技術力はもちろん、女性な
らではの視点で新たな可能性を広げつつあり、更なる活躍へと戦略的な育成が求められています。
そこで今回は、「女性土木技術者の育成」を特集テーマに、大学や女性土木技術者による組織、企業といった視点で、現在の動向や今後の展望などについて取り上げ、ご紹介します。

CONTENTS■ RANDOM FOCUS 寄稿................................................................... 3

工業系大学・女子学生のキャリアデザイン

福田 由美子

広島工業大学 工学部建築工学科 教授・就職部長■ TOP INTERVIEW.......................................................................... 8

女性土木技術者の現状と更なる活躍への課題

桑野 玲子
中尾 成邦

一般社団法人土木技術者女性の会 会長
SCOPE 理事長

■ BEHIND PROJECT..................................................................... 13

厳しい環境に飛び込んだ女性技術者と、互いを尊重し、言い合える企業風土
株式会社不動テトラ

可能性を信じて進む土壌づくりと、
女性技術者とともに成長する管理職

大成建設株式会社■ ZOOM UP..................................................................................20

おもしろい！を地域おこしの資源に中村 智彦

神戸国際大学 経済学部 教授■ COFFEE BREAK.......................................................................23
五十一面観音菩薩を巡る◆

和田 信

2

SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

第五回  観音寺 凛としながらも優しい観音様（国宝）

RANDOM FOCUS

寄稿

工業系大学・女子学生のキャリアデザイン
ライフサイクルを視野に入れた支援プログラム
福田 由美子
広島工業大学 教授・就職部長
広島工業大学では、
技術系女子学生の支援プログラムに取り組み、2007年には専門組織の女子学生キャリアデザインセンター（JCDセンター）が発足しました。
同センター長を務めた後、現在は就職部長として技術系女子学生を支援する福田教授に、女性技術者を取り巻く環境や大学での取り組みについて、ご寄稿いただきました。
筆者が大学生だった30年前は、工学部では建築系と工業化学系の学科に女子学生が比較

1. 社会状況の変化的多くいたが、それでも 1 割程度だった。機械系や土木系では、学年に女子が一人いるか

ここ数年､ 女性の社会進出を後押しする風

いないかという状況だったと記憶している。

が強くなってきた。男女雇用機会均等法の施同窓会名簿でさらにそれより10年ほど前の先行以来、30 年近くを経て､ 育児休業制度や男女輩方を辿ると、女性は建築学科でも学年で一共同参画社会､ ワーク・ライフ・バランス※ 1

人か二人である。工学部は、ものづくりの世等､ その時代ごとの課題設定に基づき､ 行政界を支える技術者育成を担っているが、その施策や企業での取り組みにより､ 少しずつ労卵たちはほとんどが男性で、女性は希有な存

働環境が変化してきた。職場でも､ ポジティ

在だった。

ブ ･ アクション※ 2 やダイバーシティ経営※ 3 としかし現在は、筆者が在籍する工業大学でいう言葉をよく耳にするようになっている。

も女子学生は増加傾向にある。各地の工業高

このような波は建設の世界でも起こっており､等専門学校でも同様で、学科によっては男女

これまで、ほぼ男性のみで動かしてきたもの

比が半々のところもあると聞く。大学や高専づくりの世界に､ 果敢に飛び込んできた女性

での変化は、当然、社会の変化につながる。

を指した「リケジョ」､「ドボジョ」､「けんせつ今後、女性技術者が増えることが想定される小町」などの言葉が生まれている。

中で、大学における女性技術者育成の取り組
みについて紹介したい。

技術の世界で女性が注目されるようになってきた背景を整理してみると､ 一つはやはり

福田 由美子

広島工業大学 工学部建築工学科
教授・就職部長
1987年、
熊本大学工学部卒業。熊本大学大学院自然科学研究科修了（博士（学術））。広島工業大学工学
部建設工学科講師、同准教授を経て、2009年より現職。2009 ～ 2012年度女子学生キャリアデザインセンター長、2013年度より就職部長を兼務。

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RANDOM FOCUS

少子高齢化に伴う生産年齢人口（15 ～ 64 歳）

比べて理系に興味を持ちにくいと言われてきの減少という問題がある。わが国の生産年齢た。しかし見方を変えれば､ これからの時代

人口の総人口に占める割合は､ 1995 年をピー

は男女の違いというより、個人としての育つクに減少し続け、2013年の資料では62％､ さ

環境や経験の違いによって､ 科学への興味のらに2060年には、50％近くになると推計され持ち方が違ってくるとも考えられる。

ている。そのような中､ 生産年齢を75歳まで引き上げた試算なども行われており､ 社会を

２. 大学での女性技術者育成の取り組み支える現役として、高齢者に頑張ってもらおうという方向性の検討が見られる。また一方で､ 人口ピラミッドの片側を占める女性に注

生産年齢人口の減少と若年層の理系離れは､

目し､ 生産年齢であり働く意欲を持ちながら科学技術立国である日本にとっては､ かなり

働いていない潜在層を掘り起こしていく方向

由々しき問題と言えよう。工業系の大学は､性がある。そういう意味では､ 高齢者と女性社会に貢献する科学技術者の養成のため､ よの就業環境を整備していくことが急務となっり多くの若者に科学技術の必要性とものづくている。

りの楽しさを教え育み､ 優れた人材を世に送さらにもう一つの社会的背景として､ 若者

り出すことを使命としている。そして､ 次世の理系離れの問題も指摘されている。子ども

代の技術者不足が懸念される中､ 人口の半数たちの理科や科学に対する興味や関心の低下､を占める女性の科学技術者の養成もまた､ 大

数学や理科への苦手意識､ 大学受験を見据え学の今日的な大きな課題となっている。

た高校時代の文理選択などである。高度に科

このような背景を踏まえ､ 筆者が所属する

学技術が発達した社会に生まれ育った若者た

広島工業大学では､ 2007年に女子学生キャリ

ちにとっては､ 自分を取り巻く環境を当たり

アデザインセンター※ 4（略称：JCD センター）

前のものとして享受し満足するならば､ 科学を設置し､ 女性技術者育成に取り組み始めて的目線での新たな疑問や創造性は生まれにくいる。技術の世界がそうであるように､ 工業

いものかもしれない。そのため､ より興味を系大学では在籍者のほとんどが男子学生で､持たせるような授業や実験の工夫が､ 教育の当大学でも JCD センター設立当初の女子学生

現場では求められている。

の割合は､ わずか6％程度であった。100名のまた、女子生徒の場合は､ 子ども時代の遊クラスで 6 名である。この少数の女子学生たび経験や将来の職業意識の違いから､ 男子とちは､ 非常に高い志を持ち熱心に勉学に励む

就業意識の向上と特定スキルの習得

キャリア形成支援

職 場 か ら 離 れ、「学べる環境」から距離を置いた女性技術者に対する再教育

再チャレンジ
支援

図１

4

SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

就業支援

学生が望む職場に定着して働くための支援

JCDセンターの基本方針

写真１ 学生が取材、編集、発行に携わる「JCD/PRESS」（発行：JCDセンター）

寄 稿

姿勢があり､ 当然その結果として､ 学業成績も優秀で学科を問わず成績上位者に女子学生が多く含まれていた。しかしながら､ ものづ

３. JCD センターの取り組み内容くりの産業界は男性中心の社会で､ 女子学生

JCD センターの活動は、女子学生の入学かたちは就職において、大いに苦戦し希望の職ら在学中、そして就職活動時はもとより、卒に就けずに涙をのんでいた。
「私たちは大学で業後までも視野に入れた支援を大きな特徴と一生懸命頑張ってきたが､ 遊んで過ごした男

している。具体的には、女性技術者のライフ子のほうがいい会社に入る。くやしい」。ある

ステージに対応する形で、キャリア形成支援、

女子学生の言葉である。在学中の頑張りが将

就業支援、再チャレンジ支援、という３つの来につながらないということで､ 途中でモチ柱で活動を位置づけている（図 1）。

ベーションを失う女子学生もいた。工業系大学の女子学生たちは､ もともと女子が非常に（１）キャリア形成支援

少ないことも承知の上で､ そこに自分のやり世に出て活躍しうる女性技術者を育成する

たいこと､ 興味を持つ分野があることで敢えために、学生たちが自ら考え行動することをて進学してきた学生たちで､ 目的意識は明快

意図し、多種多様な自主的活動の場を設定しで意欲に溢れている。目的もなく何となく工ている。例えば､ 当センターでは､「JCD/PRESS」

業大学に進学する女子は少ないのである。そという機関誌を年 2 回発行している（写真 1）。

のような学生の志を社会につなげられないの

記事は学生が企画・立案し、彼女達が企業とは､ 大学の責任ではないか､ 大学としてできの取材交渉を進めながら、並行して編集作業ることがあるのではないか､ ということを学を行う。トップ紙面の企画では､ 自分たちが内で検討した結果、設置されたのが JCD セン

あこがれる存在として､ 社会で活躍する女性

ターだ。

技術者や経営者を取材し記事にするが､ そのその趣旨が評価され、2007年度文部科学省

過程で人生観や仕事観を学ぶことになる。

「新たな社会的ニーズに対応した学生支援プロ

また､ ラジオ番組の企画・制作も行っていグラム」に、「技術系女子学生の継続的なキャる。
「キャロットラジオ」というチームを作り､リアデザイン～ライフサイクルを視野に入れ

地元 FM 放送で番組を担当するというものでた支援プログラムの構築」というテーマで採あるが、大学教職員や学外からゲストを招い択され､ 補助金を受けて活動を展開することてインタビューをするなど、学生たちが放送ができた。

プログラムを企画し、実際にパーソナリティ

写真２

地元のFMラジオ番組の企画・制作、生放送出演

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RANDOM FOCUSも務める（写真 2）。社会に出る前に企業人や働き方について、大学の教職員が深く知る機

市民と交流することにより、働くことを意識会となり、そこで得られた知識、情報は女子させ、また自身のキャリアプランについての学生の指導に活かされることになった。加え意識づけにもなっている。さらに、「受け手にて、座談会の中で、女性の活用について意識伝わる話し方」や「正しい言葉遣い」の訓練のの高い企業と、そうでない企業との差が浮か場にもなり、プレゼンテーション能力を高めび上がったことで､ 参加企業にとっても刺激ることにつながる。

の多い企画となった。

これらの他にも、園児や児童が科学に興味

その他にも、自分も相手も大切にした自己を持つきっかけづくりを目的とした「出張理科表現を身に付ける「アサーション ･ トレーニ実験」
（ 写真 3）や､ 地域の店舗やワンルーム

ング」や､ 女性技術者を採用している企業の技マンションのリフォーム・リニューアルを、術や人事担当者を招いての「業界勉強会」な

専門家と一緒にデザイン・施工する「学外活動」

どを実施している。これらは、女子学生たちなどを毎年継続し､ 女子学生たちのキャリアが自分の人生を見据えた上で、社会人としてアップにつなげている。

自立していくための基礎となる力を養う機会となっている。

（２）就業支援女子学生の希望する企業への就職を支援するとともに､ 女性技術者の受け入れ環境を整

結婚や出産のために離職を余儀なくされた

えた優良企業を開拓していくことを意図した

卒業生の再チャレンジを支援していくことを取り組みも行っている。例えば、女性技術者目指したプログラムである。例えば､ 本学のが活躍する可能性のある10社ほどの企業の人

女性・卒業生の卒業後の動向を把握すること

事担当者に集まってもらい、「女性の就業環境

や、さらには再就職のニーズを探ることを目の調査ならびに企業との意見交換会」を3年間的に、卒業生のキャリアパス調査を数回実施

で計 6 回ほど、広島と大阪で実施した。意見している。また、再チャレンジを希望する卒交換会は座談会形式で行い、女性社員と男性業生に対しては、大学就職部が所有するデー

社員の職業意識の違いや管理職候補としてのタベースを活用して、JCD センター内に人材

女性社員の可能性、カムバック制度等の整備

バンク支援窓口を設けている。

状況などについて、忌憚（きたん）のない意

また一方で、何らかの理由でキャリアを中見を語ってもらった。技術の現場での女性の断せざるを得なくなった卒業生に対しては、

写真３6（３）再チャレンジ支援

幼児、児童向けの「出張理科実験」

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写真4

女子学生向けのビジネスマナー講座

寄 稿

技術系への再就職を可能にする「スキルアッ

術者の役割について議論し、「21 世紀の技術

プ再教育プログラム」を提供するために、自には女性の力、視点、感性が重要である」と学自習が可能な e- ラーニング教育システム

位置づけた。工業大学では、様々な分野のもも試行している。

のづくりにかかわる知識や技術を学ぶ。その様々な「もの」のユーザーの半分は女性かも４. 女性技術者を育てる視点しれない。女性の目線で、ものづくりを捉え直すことの必要性と可能性を感じている。また、ものづくりの現場は多くの人の協働の場

大学で女子学生キャリアデザインセンター

であるが、男性ばかりの現場に女性が加わるの運営にかかわったことで、あらためて女性

ことで、コミュニケーションが活性化するとが技術者として働くことの必要性、面白さ、の声もよく耳にする。

困難さを考えることが多くなった。

JCD センターが取り組みを始めて 8 年が経

女性技術者の先人たちは、女性が少ないこ過したが､ この間にも社会の状況はかなり変とが当たり前の環境で相当の苦労を経験し、化してきた。建設業界でも､ 女性技術者は着場合によっては、キャリアを断念せざるを得

実に増えている。ある大手ゼネコンの社内報なかったケースも多くあると思う。次代を担では、女性技術者の特集号が作成されたそうう女子学生たちも、先人に負けない強さと技である。人事担当者によれば､ 女性がゼロ術力を身につけてもらいたい。その一方で、だった部署に、一人あるいは二人が配属され女性技術者を育て、活躍の場を与える努力もた程度だそうで､ まだ手探りをしている段階必要である。JCD センターの取り組みに対しかもしれない。しかし､ 各方面で前向きな取て、「女子のえこひいきではないか ?!」との指り組みが始まっているのを実感している。企摘を受けることがある。それに対して、JCDセ業にとって､ 優秀な技術者を戦力として活かンターは「100％、えこひいきしています!」とすことは至極当然であり､ 技術力の継承､ 発答えている。工業系の大学の場合、例えば体展のためには､ 女性技術者の活躍如何が大き

育会系部活では、女子学生は人数が少ないたな鍵になるのではないだろうか。

めにチームが組めず、競技者ではなくマネー

女性自身の働く意欲の啓発や女性技術者のジャーとしての入部しかできない、というこ

就労環境の改善などは、短期間で成果が出るとがある。これまで男子学生のみを対象としようなものでないが､ 技術の世界での女性のたプログラムが多かったことを考えれば、女活躍を､ 大学という立場でこれからも支援し子向けプログラムの必要性も理解されよう。

ていければと考えている。

また、JCD センター設立にあたり、女性技
写真・図版提供：広島工業大学※1 平成19年、「仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）憲章」及び「仕事と生活の調和推進のための行動指針」が策定されました。厚生労働省では、企業などに対する支援事業を実施し、労使の自主的取組を推進することにより、長時間労働の抑制、年次有給休暇の取得促進、特に配慮を必要とする労働者に対する休暇の普及等、労働時間等の設定の改善に向けた取組を推進しています。
（出典：厚生労働省ホーム
ページ。同ホームページを一部抜粋し、編集・作成）

主的かつ積極的な取組をいいます。
（出典：ポジティブ・アク
ション情報ポータブルサイト。同ホームページを一部抜粋し、編集・作成）※2 固定的な性別による男女の役割分担意識や過去の経緯
から、営業職に女性はほとんどいない、課長以上の管理職は男性が大半を占めている等の差が男女労働者の間に生じている場合、
このような差を解消しようと、個々の企業が行う自※4 2007年1月に発足。技術系女子学生のキャリア形成、
就業支援から卒業後の再チャレンジ支援まで、女性技術者としてのライフサイクルを視野に入れた継続的な支援体制の構築を目指し、技術系女子学生の意識とスキルを高める事業を展開している。

※3 「多様な人材を活かし、その能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造につなげている経営」のことです。
（出典：経済産業省 ダイ
バーシティ経営企業100選ホームページ）

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女性土木技術者の現状と更なる活躍への課題

女性の活用は、柔軟な発想へと今後は意識のブレイクスルー
女性の土木技術者、第 1 号が誕生した時代

GUEST

桑野 玲子
一般社団法人
土木技術者女性の会
会長
1986年、東京大学工学部土木工学科卒業。
1988年、東京大学大学院工学系研究科土木工学専攻修士課程修了。1989年、大成建設株
式会社入社。1999年、ロンドン大学インペリ
アルカレッジPh.D.取得。2000年、東京大学
大学院工学系研究科講師。2001年、独立行政法人土木研究所主任研究員。2006年、東京大学生産技術研究所助教授、准教授を経て、2013年より東京大学生産技術研究所教授

中尾

桑野会長は、大学院を卒業後、民間企業に就職されたそうですが、当時は、どのような状況だったのでしょうか。
桑野

男女雇用機会均等法が施行されて 2、3 年経った頃、ゼネコンに入社しました。各ゼネコンで総合職の女性の土木技術者の第１号が続々と誕生した頃で、私も土木系総合職の第 1 号として入社しました。

問題は身近にロールモデルがいないこと
中尾

現在、会長を務めていらっしゃる「女性の会」は、女性の土木技術者による唯一の組織とお伺いしています。どのようなきっかけで発足・設立されたのでしょうか。
桑野

発足のきっかけは、土木学会誌が企画した女性技術者の座談会です。今から 33 年前の 1982 年、5 名の女性技術者が誌上座談会に集まりました。インターネットや E メールが無い時代に、女性技術者同士がつながる機会を持つの
一般社団法人
土木技術者女性の会●概要
1983年、全国の女性技術者約30名で設立、任意団体として活動を開始。2009年、学生会員制度創設。2013年、一般社団法人へ法人化。会員数240名（2015年3月現在）●活動内容
1.土 木界で働く女性技術者同士の励まし合い
2.土木界で働く女性技術者の知識向上
3.女性にとって魅力のある、働きやすい土
木界の環境づくり
4.女性土木技術者の社会的評価の向上
5.土木技術者を目指す女性へのアドバイス

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はかなり珍しく、せっかくだから継続していこう、女性技術者のネットワーク
をつくろう、ということで全国に呼びかけました。その結果、約 30 名が集まり「女性の会」が発足したと聞いています。
私が「女性の会」に参加したのは、大学院生の頃に、創立メンバーで東大土木出身の先輩の天野玲子さんに誘っていただいたのがきっかけです。その後、就職後に再び誘われ、1990 年頃に入会しました。
中尾

それでは、
「女性の会」の主な活動内容をお教えください。

桑野

創立 30 周年を節目として、それまで任意団体だったのを法人化しました。今は一般社団法人として活動の幅を広げようとしています。
設立当初から 5 つの目標を掲げて活動を行っています。会員自身に向けた活（一社）
土木技術者女性の会（以下、「女性の会」）
は、
女組織の強化に。
が重要です。

性の土木技術者の質の向上と活動しやすい環境づくりを目指し、
30 年以上にわたり活動しています。今回は桑野会長をお招きし、女性技術者を取り巻く環
境や、
女性の働き方の現状とその変化や、女性技術者が更に活躍するための課題などをお伺いしました。

動として、女性技術者同士の励まし合いと知識向上。また、外部に向けた活動として、女性にとって魅力ある働きやすい環境づくりと社会的評価の向上を図ること。そして、次世代へのアドバイスといった目標を挙げています。
設立当初は、若い会員が多かったため、啓蒙活動やネットワークづくりといった内部向けの活動が、年数を経て幅広い年齢層が増え管理職などになる会員の方も現れてきました。そこで、外部に向けた活動も増やしていこう、次世代をINTERVIEWER

中尾 成邦
SCOPE
理事長

育成しよう、ということになり、就職やキャリア関係のセミナーを開催した
り、土木系女子学生向けの就職支援パンフレット「Civil Engi-neer への扉」を制作、配布したりしました。この冊子は、会員の女性技術者がロールモデルとして登場し、自分の仕事を紹介するというものですが、会員の生の声を活かした内容で評判が良く、1999 年版、2006 年版に続き、第 3 版を編集・出版する予定です。
また、普段は全国にある 4 つの支部ごとの活動が中心ですが、年１回全国の会員が一堂に介する総会を開催しています。
中尾

では、今後の「女性の会」の展望を、お聞かせください。

桑野

設立 30 年を機に、会のシンボルロゴを一般公募しました。すると「ヘルメットに口紅」、「ツルハシにリボン」といったような図案が多く見られ、これが一般の方が持つ土木のイメージと改めて認識させられました。
そこで今後は、土木が私たちの生活を支える幅広い重要な仕事であることを、一般の方に理解していただけるよう、広報にも力を入れたいと考えています。
中尾

さて、それでは女性の土木技術者が活躍するための課題について、活動を通してのお考えなどがあれば、お聞かせください。
桑野

女性社員が働いている組織内に、女性の先輩がいないということが問題です。男性の先輩は多いので仕事の相談はできますが、結婚後の働き方や仕事と生活の両立といった相談はなかなかできません。それぞれの女
性社員が、それぞれの組織で孤軍奮闘しています。組織の中の少数派にとっての共通の問題は、身近にロールモデルがいないということです。
写真左より桑野会長、中尾理事長

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910年後に増える女性管理職
中尾

では、将来、女性技術者になるべき土木系女子学生について、現状や課題などをお教えください。
桑野

土木系学生の女性比率は、大学で約 1 割、高専で 2 〜 3 割程度と聞いて中尾 成邦います。しかし、土木系技術者の女性比率は 2、3％程度と低く、土木系以外

SCOPE
理事長

だ女子学生が 1 〜 3 割いるのに、せっかく学んだことを社会で活かせないことの分野に就職する女子学生が多いことが分かります。大学や高専で土木を学んが一番残念で、これでは女性技術者は増えません。これは、社会に受け皿が無いか、あるいは、大学までは興味を持って土木系の学部を選んだものの、土木系の会社や組織への就職は厳しいと判断し、他の道に進んでいったということです。
中尾

それほど、土木系女子学生の就職が厳しいということでしょうか。

桑野

学生の就職状況を見ると、女性だから就職が厳しいわけではないと思います。社会の環境の変化が影響しているのです。私が 20 代で会社勤めをしていた頃はバブル期で、考える間もなく忙しく働いていました。女性は当時、結婚
すると、あるいは子供が生まれると仕事を辞める人がほとんどで、多くは専業主婦になっていました。しかし今は、結婚したから辞める、という話はまず聞きません。そんな中、ワーク・ライフ・バランスが崩れている組織は、女子学生に人気がないのです。国家公務員でもキャリアと称される方たちは忙しい上に転勤が多い。男子学生も同じですが、これだけで人気は低迷します。今は女性も男性も、仕事と生活の両立、ワーク・ライフ・バランスは、就職や転職の際の重要なファクターのひとつです。
中尾

受け皿となる会社や組織の制度面が問題なのでしょうか。

桑野

昔に比べて、会社や組織の女性支援の制度は、しっかりしているところが多いと思います。保育所が足りないという問題はありますが、社会の制度は整ってきています。
今後は、その制度をためらわずにきちんと使えるかどうかだと思います。会
社や社会が制度を整えても、心理的な障壁が高くて使いづらいという実態がありえます。例えば、有給休暇をきっちり消化している人があまりいないというのと同じことです。最終的には本人が、必要に応じて遠慮せずに制度を使うことができ、周囲もそれを当たり前と思うようにならなければいけません。
物事を物理的に解決するのは比較的やさしいのですが、一番大変なのは、人10

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の意識を変えることです。せっかく制度があっても、本人自身が、職場での評価が下がることへの不安や、周囲への迷惑をおもんばかって、使うのをためらうことがあるようです。
整えた制度を本当に機能させるためには、本人と周囲の両方の意識のブレイ
クスルーが必要です。人の意識が変わり、機が熟するのを待つというやり方ではいつになるか分かりません。
中尾

ロールモデルとなる女性管理職の現状はいかがでしょうか。

桑野 玲子

桑野

女性管理職は増えていると思います。
「女性の会」の会員もかつては若い

一般社団法人
土木技術者女性の会
会長

層が多かったのですが、最近では会社や組織の中で意思決定に関われる管理職になった方も出てきています。しかし、もともと管理職にあたる 40、50 代の女
性技術者はそれほど多くありません。一方で 30 代以下の若手が増えており、
女性技術者の年齢層は厚くなっています。あと 10 年ぐらい経てば、今の若手が年齢を重ねて成長し、女性管理職も徐々に増えていくかと思います。

仕事と生活の両方が充実した組織に
中尾

働く女性への国の施策や、女性技術者の活躍を推進するといった土木業

界の動向を、どのように受け止めていらっしゃいますか。
桑野

国が施策を進めている現在、女性技術者への注目度は高まっています。

このようなことは過去にも何度かありましたが、今回は、女性が活躍できる環
境へと、本格的に変わるチャンスと思います。
また、近年求められているワーク・ライフ・バランスは、女性だけではなく男性にも関わる問題です。男女ともに、仕事のやりがいと生活の両方が充実した会社や組織に入職・転職する傾向がありますし、敏感に職業を選択しています。人材の確保といった面からも、トップダウンの問題として真剣に考えないと、会社や組織が生き残れない時代です。
中尾

そもそも土木分野での女性技術者の存在意義やメリットは、どのようなことだと、お考えですか。
桑野

初期の「女性の会」のメンバーは、働くことを、女性という立場で考えたり意識したりすることはなかったと思います。むしろ女性だからといって特別視されることを嫌っている方がほとんどで、男性優位の組織に違和感なく溶け込みその働き方に合わせるために、時には自分の生活を犠牲にしつつ特段の努力をされてきました。しかし、今の若手は男勝りというより、いたって普通のSCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

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女性という感じです。そんな風潮の中で、女性の視点を活かせるような例えば
都市計画や広報などは、女性の参画が直接的なメリットとなると思います。
また、会社や組織への間接的なメリットもあると思います。女性社員が加わることで、色々な知恵が出せる組織になります。男性社員だけの画一的な考え方より発想が柔軟になり、様々な問題に対処できる可能性も高くなると思います。これは、会社や組織にとって重要なことではないでしょうか。
中尾

最後に、土木技術者を目指す女子学生や若手の女性技術者に対して、メッセージをお願いします。
桑野

若手の皆さんにお伝えしたいことは、「頑張ってください。でも、頑張り過ぎないでください」ということです。土木技術者として活躍するのに必ずしもスーパーウーマンである必要はありません。長く仕事を続けていくと、困難にぶつかる時や、ワーク・ライフ・バランス上の問題に悩むことがあると思います。そういう時は、社会、会社、家族や友人の助けを遠慮なく受け入れ利用して下さい。パワー全開 100％の状態で、ずっと走り続ける必要はありません。エンジンの出力を落とし少しずつ進んでいくような時や立ち止まる時があってもいい。そうやって、困難を上手に乗り切りながらその人なりのキャリ
アメイクを目指してほしいと思います。
中尾

本日は、普段あまり聞くことがない貴重なお話をお聞かせいただき、誠にありがとうございました。

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SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

BEHIND PROJECT
港湾土木の女性技術者の誕生

厳しい環境に飛び込んだ女性技術者と、互いを尊重し、言い合える企業風土
株式会社不動テトラ

港湾土木での女性技術者の先駆け者として男性と同様に、仕事を与え成長を促したと言う。

港湾土木の分野で、いち早く女性技術者を採用した不動「せっかく入社した貴重な人材ですので、技術や能力を高テトラ。女性に特化した採用ではなかったが、その後も女めてもらうようにと男女の分け隔てなく、技術者としての性技術者が入社。現在７名の女性技術者が在籍し、離職率すべき仕事をどんどん与えていきました」（中西氏）。

が低いのが特徴といえる。業界で先駆的な存在である女性

同社には「人材を、人財に。」というキーワードがある。

技術者の赤井氏に、現場勤務の当時を振り返り、港湾土木

自然環境に大きく影響する事業にあって、人を育むことがの女性技術者がどのように誕生していったのか、その様子

大事という考え方で、それが指導者にいきわたっている。

を伺った。また長年、赤井氏を見守ってきた上司の中西副

そして、技術職は男女問わず現場経験を必要としており、本部長に、女性技術者が組織に与える影響や長く活躍でき海上工事では船上で一日を過ごすことも稀ではない。このる企業風土など、その秘訣をお伺いした。

ような環境で働く女性としての苦労点を伺った。
「やりがいを感じていましたし、覚悟はもともとしていた

特別扱いさせない、強い精神力

ので、女性だからつらいと思ったことはないです。大変だっ同社が女性技術者を採用したのは、赤井氏の能力が高く、 たのは、海上工事特有の条件判断や現場責任者としての決技術者として期待できる人材だったからと言う。それでは、 断です。現場では海象や天候で工事の進捗が大きく左右さ
赤井氏が会社を選んだ理由は何だったのか。

れるため、常に天気予報を気にして神経が休まりませんで「大学での海洋学を活かした仕事に就きたいというのが就した。また忙しく自分の時間が持てない状況でしたが、夢職した理由でした。学生の頃も周りはほとんど男性ばかり中で仕事をしていました」（赤井氏）。

で、女性が少ない職場という点での不安やためらいは、あだが、上司の中西氏は当時をこのように見ていた。

りませんでした」（赤井氏）。

「狭い所や高い所などは体力的に厳しい環境で、船には女

入社後は女性だからと特別な対応ではなく、一人の技術

性専用トイレも無く不便だったでしょうし、苦労したと思

株式会社不動テトラの人材採用の考え方■不動テトラのキーワード

人材を、人財に。

人材育成についても、一流でありたい。
不動テトラは人を育みます。

株式会社不動テトラ
土木事業本部
執行役員 副本部長

株式会社不動テトラ
土木事業本部 技術部 積算室 東京分室
東京本店 第一工事部 積算課

中西 勉

赤井 洋子

建設業の基本は、一つとして同じものはない単品のものを、それぞれ環境の違う条件下で安全に施工することです。
特に私たちが手がける土木の仕事は、土の特性、気象など様々な自然環境に影響されます。
これらに対応できるのは、やはり人。
豊富な知識と経験をもち、的確な判断で仕事を指揮していく力が求められます。
不動テトラは、人を人材から人財へと育み、
人と技術の融合につとめています。
（出典：不動テトラ ホームページ）

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BEHIND PROJECT■主な経歴■研修及び取得した資格●2 級土木施工管理技士

目的別
研修

自己
啓発

「目的別教育」では、目指すべきテー
マ別に、実務能力を養成するためのカリキュラムを組んでいます。
●プレゼンテーション研修●コンプライアンス研修●OJT研修メンタルヘルス研修 等

資格免許取得奨励制度、eラーニング（出典：不動テトラ ホームページ。一部抜粋し、編集・作成）●1 級土木施工管理技士●1 級造園施工管理技士●1 級建築施工管理技士●監理技術者資格●工事作業警戒船管理講習●工事作業警戒船業務講習●水産工学技士●海上工事施工管理技術者●技術士補「人材を、人財に。」と育む教育・研修で資格免許取得奨励制度などを活用し、10の資格を取得。
現場勤務を経験する中、必要に応じて資格を取得するなど技術者としての努力を続けている

新入社員フォローアップ
新入社員導入研修

1994年の入社から2008年までの14年間、数々の現場に勤務。入社８年後に現場代理人を担当し、10現場で現場代理人や監理技術者を経験。
２回の産休・育児休暇を経て現在に新入社員フォローアップ
新入社員導入研修

1994年 4月 日本テトラポッド株式会社（現・株式会社不動テトラ）、入社
1994年 4月〜2008年 7月
期間中、工事現場の勤務は24件、10の資格を取得
2008年 9月 建設本部 工事統括部 土木工事部 工務課、配属
2011年 7月〜2012年 9月 産休・育児休暇
2012年 9月 土木事業本部 工事部 工務課、配属
2012年11月 土木事業本部 技術部 積算室 東京分室、配属
2013年 9月〜2014年 4月 産休・育児休暇
2014年 4月 同、積算室 東京分室に復帰取得した資格

2年目 3年目 5年目いますよ。しかし、本人は特別扱いしないでよいという雰

2年目 3年目 5年目「目的別教育」では、目指すべきテー
マ別に、実務能力を養成するための「本当に正しいことは、真正面から言わない方がよい。本
カリキュラムを組んでいます。
目的別●プレゼンテーション研修
研修
囲気でしたし、強い精神力で人一倍の努力をしていました。 人もよく分かっているから、指摘されると嫌だと思う気持●コンプライアンス研修

だからこそ成長していったと思います」（中西氏）。

コミュニケーションで現場がまとまった●OJT研修メンタルヘルス研修

ちが先に立ってしまうと。今は理解できる話ですが、当時
等は、よく分かっていなかったと思います」（赤井氏）。
自己啓発

資格免許取得奨励制度、eラーニング

そんな経験を経ていた現場責任者としての赤井氏のコミュ最も苦労したことは、現場責任者という立場での仕事で、 ニケーション力には、中西氏も一目置いていた。
作業員への指示出しや言葉掛けだったと言う。

「現場では技術と同じくらいコミュニケーションが大事で「私の指示に対し、ベテランの男性作業員が抵抗を感じ、 す。優れた技術を持つベテラン作業員がいる中、彼らをど軽く見られることがありました。でもそれは、若手社員がうまとめるかは指導や監督する人の能力が問われます。そ経験する通過点で男性も同じです。工事期間中、一緒に仕れを女性らしい細やかさと持ち前の精神力で、様々な組織事をする人たちなので、長期的に信頼を得ることが大事だの人を上手くまとめていたと思います」（中西氏）。

と思い対応し、少しずつ認めてもらえるようになりました」

社員の距離が近く、言い合える企業風土（赤井氏）。
そして、作業員にプロジェクトの目的を明確に説明する

14年間の現場勤務で現場代理人※1 や監理技術者※2 としてこともポイントだったそうだ。日々、入れ替わりで現場にの経験を積んだ赤井氏は、技術者同士で互いに切磋琢磨し参加する作業員たちは、何のためにその工事をしているのてきたと言う。本人の努力はもちろん、上司や同僚が本人かを理解していないことがある。目的や社会的な意義を理の意向を汲み、他の技術者と同様に接して同様に仕事の機解すると、指示をしっかりと聞いてもらえたと言う。

会を与え、指導していった様子が伺える。

一方、時には真剣に説明するあまり、相手に不愉快な思「顔見知りが多く仲間意識が強い業界ですし、会社でも人いを与えてしまい、上司に怒られたこともあったそうだ。

と人との距離が近い職場です。だからこそ言いたいことが①監理技術者として参加した「新砂浚渫工事」（2004年）。当時は、無我夢中で仕事をしていたと言う ②同工事の朝礼での挨拶（左）。人が入れ替わる現場では、工事の目的や意義を伝えることに留意した ③「東京港南部地区臨海道路仮設桟橋築造工事」（2004年〜）で上司、同僚らとともに（中央右）。３〜４人程度の少人数体制のため、自ずと協力し合えるチームになったそうだ

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④同工事では現場代理人を担当。資材の運搬、据え付け作業では、潮位や海上のうねり等の海上工事特有の海象
条件に注視するなど、安全第一に務めた

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⑤「東京湾口航路（浦賀水道航路）浚渫工事」（2007年〜）で皆さんと（前列、右から３人目） ⑥同工事では、主任技術者として参加 ⑦「西湘バイパス 災害応急復旧工事」（2007年〜）。2007年の台風９号の影響で被災した、バイパスの早期復旧のために、４隻の作業船がフル稼働で工事にあたった（監理技術者として参加）⑧現在、不動テトラで働く女性技術者７名の内の一人、川島氏。2010年に入社し、土木事業本部・技術部・設計室で、技術的な現場支援と設計業務を担当 ⑨きめ
細かい視点による点検で、安全性の向上と職場環境の改善を図るため、女性技術者による現場パトロールを実施

言え、互いを尊重できるのかもしれません」（中西氏）。仕事

いと思います。また、優秀な女性が多く、入社試験では成が続けられた理由は、こうした職場の雰囲気や企業風土で績の上位者に女性が多いのです」（中西氏）。

はないかと、赤井氏自身も思っているそうだ。
また、女性技術者が長く在職できる環境づくりの一端を担っていると思われるのが、女性技術者同士の会合だ。年に１、２度は７名が集まり、近況を報告し合ったり女性技術者ならではの悩みや問題を共有している。

また、分業体制にある現場においては、女性の特性の一つといわれるコミュニケ—ション力で、異なる組織の人た
ちとの意思疎通が図れ、現場は明るくなったと言う。
そして現在、子育て期にある女性技術者の人事配置は、貴重な現場経験を活かし、かつ緻密さといった特性が発揮「女性の場合は、ライフステージで悩みが変わりますし、 されている。上司と部下、同僚といった人との距離や会社
その都度、共有し合うようにしています。何か問題があるとの距離が近く話しやすいという企業風土は、個人が抱え時は、皆で上司や人事部に掛け合ったりもします。会社にる問題や事情、個人の特性に会社が気づきやすいという環

遠慮なく言えるのは、とてもありがたいです」（赤井氏）。

境でもあり、女性が長く働ける要因になっている。
男性同様に一人の技術者として大切に育てようとしてき女性の視点は、活性化にもなり有益な存在にた不動テトラ。女性にとって厳しい職場環境と思われる港

現在、２児の母親となり子育て真っ盛りの赤井氏は、現

湾土木の世界で、臆することなくキャリアを積んだ女性技

場を離れ技術部積算室で働いている。現場経験が現在の積術者。港湾土木の女性技術者の誕生には、この両者が相互算業務に活かされていると中西氏は言う。そして、女性技にかみ合って成し得たものだった。

術者が会社にもたらす影響について伺った。

今後は、優秀な人材という視点だけでなく、会社を活性「男性とは違った視点を持っているので、貴重な意見が聞化させるためにも、女性の活躍を更に促すような独自の研ける会社にとって非常に有益な存在です。仕事では男性が修システムや勤務体系づくりを進める予定で、これまでの気づかない点にも気づいてくれますし、緻密で計画性が高企業風土を基盤とした、更なる育成が期待されている。

⑩現在、赤井氏が在籍する部署（土木事業本部・技術部・積算室・東京分室）の皆さんと。
中西氏（中央右）と直属の上司の髙橋氏（中央左）、4年後輩の関野氏（左） ⑪赤井氏は1994年に入社。
14年に及ぶ現場での勤務経験を活かし、結婚、出産後は積算業務を担当 ⑫関野氏
（左）も女性技術者の一人で、約10年間の現場勤務を経験

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※1 現場において元請業者を代表する人。請負者の代理人として請負契約履行のため現場に常駐して、工事現場一切の事項を処理し、その責任を負う※2 施工計画の作成、工程管理、品質管理などの技術上の管理や、工事に従事する現場作業員へ適切に指導、監督する総合的な役割を担う

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BEHIND PROJECT
女性技術者の活躍推進の取り組み

可能性を信じて進む土壌づくりと、
女性技術者とともに成長する管理職
大成建設株式会社

目標は女性管理職を3倍にく話をして意欲を引き出すといった育成方法とロールモデ

男性社会の建設業界で女性の活躍の推進に積極的、かつ、 ルがいない女性社員にとって、あなたたち上司が非常に重先進的に取り組んでいる大成建設。2006 年、女性社員の活要な存在だと管理職の心構えを伝えました」（塩入室長）。

躍やワーク ･ ライフ ･ バランスの推進を経営方針で決定し、女性社員には約 400 名にヒアリングを敢行し、会社の本

現在、オリンピック開催を照準に「女性管理職の数を 2020

気度を伝えた。その後、キャリアを考える次世代リーダー

年に 3 倍にする」を目標として様々な施策を実施している。 育成研修や、海外に出たいと積極的に手をあげる希望者に人事担当の塩入室長にその取り組みを紹介していただき、 は、それまで男性社員で実施していた海外建設現場実務研
2 名の女性・土木技術者（以下、女性技術者）からは、新設

修に参加してもらった。現在、研修生を含め、複数の女性された専任職※ 1 として女性技術者の道を開拓することと社員を海外作業所に派遣している。

なった当時の様子や思いなどを伺った。
取り組みは、少子高齢化で労働力が減る中、意欲と能力

積極的な採用と結婚後の継続就業支援があれば男女関係なく活躍してもらおうと始まった。具体

活躍できる土俵をつくるには、女性の採用人数を増やす

的な取り組みの手順はこうだ。
「女性活躍推進室」※ 2 を設置こと。そして、ロールモデルとなる女性管理職を誕生させし、全社員に意識調査を実施した。調査によると、女性社ていく。活躍する女性が増えれば、理解を示す男性社員が員は男性管理職が感じているより、やりがいのある仕事を増え、増加が加速するという。また、採用数の増加と並行したいと思っており、双方の認識の違いが浮き彫りになっし、基幹業務へと職域を拡大した。そこで、新設の専任職た。そこで、男性管理職を対象に女性活躍推進への意識啓で施工管理を担当する女性技術者が誕生したのだ。

発や女性社員の育成をテーマとした研修を行った。

「技術者となるべく理系女子学生が増加するのも重要で、「基幹業務をする女性社員が少なく、どう育てたらよいか

現在、業界の垣根を越えて取り組んでいます」（塩入室長）。

理解していなかったのです。相手の考えを決め付けずに、よ

採用活動は積極的に行った。その一例が女性技術者を主

大成建設株式会社の女性活躍推進の取り組み
１．目的：女性社員の意欲と能力を十分に活かし、新たな視点からの価値創造や男性社員への波及効果による生産性の向上を図る

大成建設株式会社
管理本部 人事部
人材いきいき推進室 室長

大成建設株式会社
調達本部 第二調達部主任

大成建設株式会社
調達本部 第二調達部
主任

塩入 徹弥

井原 智子

内山 恵理

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２．内容：当初は方針の浸透と意識改革を
課題に本格的な取り組みが始動。基幹職の女性社員を増加させ、職域と社員数を拡大する。現在、福利厚生を充実させた継続就業支援、能力開発（教育）、工事
現場の環境整備、風土改善など
様々な施策を実施している■基幹職の女性社員数の推移■大成建設が求める人物像：次代の「地図に残る仕事。」

キーワード：「Change & Innovation」
Challenge新しい事に挑戦することを恐れず、仕事を通じて成長していこうという意欲

Active

幅広い視野と、積極的な行動力

Natural

ものづくりへの純粋な想い

Get together	コミュニケーション能力を活かしてチームワークでものづくりに取り組む意欲
Energy「自分がやらなければ誰がやるんだ」という情熱

Innovation

現状に満足しない「革新力」「創造力」

経営方針での発表以降、基幹職の女性社員は積極的に採用され右上がりに増加。2013年度は約140名に人公にした CMだ。同社は業界初のアニメーションによる社会通念や価値観を変えることは容易ではありません。男

テレビ CMを展開しており、作業服姿の女性技術者がトル

女、皆で力を合わせる必要性を頭で理解していても、ついコのボスポラス海峡横断鉄道トンネルの工事現場を舞台に、 個人の価値観で行動し、仕事に持ち込んでしまう場合があ
土木技術者としての夢を語る。女性技術者の働く姿を視覚ります。研修等を通して、意識啓発を地道に続けるしかあ的に表現し、工事現場を女性の職場として訴求した。

りません」（塩入室長）。そうは言っても、理解を示す管理職

また、結婚、出産後も働ける継続就業支援などを実施しは、当初と比べて格段に増えていると言う。

てきた。その中の、パートナーと考える両立支援セミナー
は、社員の仕事と家庭の両立に企業が向き合う、という独自性の高い施策で、他社ではあまり見られないと言う。

取り組みが思わぬ効果を生み出した取り組みへの成果や効果は色々な形で表れている。現場「継続就業支援制度の利用社員から、制度を利用してもで働く女性・基幹職の2015年度の採用数は約80名と、2006

家事を抱え込み、仕事も家庭も中途半端になると聞き、両年度の約 8 倍に増加した。そして、予期せぬ効果の一つが立するためには働くことを互いに理解し、支え合える家庭

作業員たちの身なりだ。女性技術者が工事現場で働くと、での協力体制が必要、とセミナーが考えられました。夫婦、 他の作業員の身なりがきれいになり現場全体に広がったそまたは、結婚前の 2 人で参加してもらい、家庭での協力体

うだ。また、今年の「第2回エンパワーメント大賞」※3 や「ダ制を考える機会にしてもらっています」（塩入室長）。

イバーシティ経営企業 100 選」※ 4 など、数多くの賞を受賞し、同社の取り組みが注目されている。
（一社）日本建設業

社会通念や価値観が障害に社員との対話を繰り返し、築いてきたこれらの充実した連合会による「なでしこ工事チーム」※ 5 では制度新設後の第 1 号のチームに登録され、以降、計 5 つが登録された。

取り組み。苦労したことや難しい点は、どのようなことか。 女性技術者向け作業服等の商品開発への参加も予期せぬ効「男女それぞれに対して持っている、こうあるべきという果の一つで、「なでしこ工事チーム」の同社・女性技術者ら■女性活躍推進の取り組みの経緯
１. 基幹職の女性社員、採用を開始	 2003年、基幹職の女性社員の採用が開始され、2004年には女性社員の専任職、１期生が入社↓
2006年、女性社員の活躍やワーク・ライフ・バランスの推進
２.経営方針として決定・発表	に取り組むことを決定・発表↓
３.専門組織「女性活躍推進室」設置 2007年、上記、取り組みの専門組織を設置↓
４.各取り組みの実施■女性活躍推進に関する、能力開発（教育）① キャリアプラン研修② 次世代リーダー育成研修③ 女性社員を部下に持つ管理職研修④ 海外建設現場実務研修、等

１. 全社員への意識調査

全社員を対象に、仕事への意識などの調査を実施。基幹職の女性社員が採用されていたが、まだ人数は少なく、女性社員への認識の違いが明らかになった

２. 女性社員を部下に持つ
管理職研修

上記をきっかけに、男性管理職に研修を実施

３. 積極的な採用活動

テレビＣＭや女子学生向けセミナー等、積極的な採用活動を実施。採用人数を増やすとともに職域を拡大し、基幹職（基幹業務担当）の女性社員の採用を本格的に始める

４. 能力開発（教育）採用増加に伴い、若手・中間・管理職向け等、階層別研修を実施（右表参照）

５. 継続就業支援の拡充

それまでの福利厚生を拡充させ、現在はジョブリターン制度、勤務地変更制度、育児サポートプログラム、パートナーと考える両立支援セミナー、等を実施③ 育児サポートプログラム

６. 環境整備、及び、風土改善

社員間コミュニケーションの活性化や性別役割分担意識の是正、男性社
員への子育支援策、ワーク・ライフ・バランス研修、等がなされている④ パートナーと考える両立支援セミナー、等■女性活躍推進に関する、継続就業支援の拡充① ジョブリターン制度② 勤務地変更制度

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BEHIND PROJECT

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①「第2回エンパワーメント大賞」表彰式（2015年2月）。同賞・大賞を受賞 ②「平成26年度ダイバーシティ経営企業100選」表彰式の意見を参考に開発された商品（左：フルハーネス。右上：女性専用のヘルメット。右下：安全帯）③「なでしこ工事チーム」の意見が商品化され、販売されたのだ。

しなくてはいけないが、技術も経験もなく現場を知らない「まだまだ、女性社員数は多くはないので、一挙に女性管新人。まして女性ということで、若い女の子が何を言って理職を増やすことは難しい状況ですが、育成には真摯に取いる、上司を連れて来い、などと言われることもあった。

り組み、着実に増やしていきたいと思います。また、今後「曖昧にすると作業員さんが戸惑いますし、違う方向に進は、男性も無縁ではない介護も含めたワーク・ライフ・バラ

むと品質に影響が出てしまうので、分からないことは隠さ

ンスの推進に取り組み、ますます女性が活躍できる会社にずに聞きました。その上で、もっと上手くいく方法はない

していきたいと思います」（塩入室長）。

か、と自分なりに判断をして進めました」（井原氏）。
指示の出し方は、イソップ寓話「北風と太陽」の太陽のよ女性初・専任職の道を「北風と太陽」でうな方法で、自らが動いてもらうようにと工夫をした。

次に、2004 年に新設された専任職として入社し、12 年目「作業員さんに作業の必要性を一つ一つ納得し、受け入れを迎える井原氏に伺った。女性の専任職第 1 号として現場てもらう方法を採りました。例えば、散水しろ、水を撒け、で活躍され、現在は子育てをしながら作業所の資材を取りと言うと、その時はできても続きません。そこで、コンク扱う調達部で働いている。初めての担当は下水処理場構築

リートは女性の肌と同じ。乾くとひび割れになるから、潤の工事。ヘルメットをかぶり、作業員と工程や品質のやりいを大事に、と言うと納得してもらえました」（井原氏）。

取りなどをしていた。女性初・専任職の土木技術者を迎えまた、研修も確立されてない当時、所長が真摯に対応した、周囲の反応はどうだったのか。

てくれたことに、とても感謝していると言う。

「女性技術者への免疫が無いというか、どう接したらよいか分からない感じで、戸惑いや遠慮があり、関係を築くのを第一に働いていました」（井原氏）。
この頃が最も苦労したと言う。立場上、作業員に指示を所長や同僚の言葉に助けられた分岐点
井原氏の 1 年後に入社した内山氏。初仕事は東京・有楽町の駅前再開発。当時も工事現場での女性技術者は珍しく、④キャリアプラン研修。自身のキャリアプランづくりをテーマに、先輩モデル社員との交流やネットワークづくりも図る ⑤次世代リーダー育成研修。自社経営戦略やリーダーとしての行動要件などを学び、先輩モデル社員との交流等も行う ⑥女性社員を部下に持つ管理職研修。男女の考えの違い等の女性社員の意見も伝えられる

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SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER⑦パートナーと考える両立支援セミナー。
家事等、具体的に考えるのも特徴的だ。結婚前のカップルや独身者も参加可能⑧育休者ミーティング。育休者同士のネッ
トワークづくりや先輩社員のアドバイスを受ける機会に⑨当日、参加できない社員には動画配信を用意（パートナーと考える両立支援セミナーも同様）

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12⑫復興のシンボルとしてデザインされた宮城県の冷凍倉庫・冷蔵倉庫「マスカー」。同社、環境計画・アセス
メント室長が中心に設計し、2013年グッドデザイン賞（復興デザイン賞）を受賞。女性社員の採用が進む設計分野では、女性管理職が実績を積んでいる

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10⑩現場勤務当時の井原氏。大学は自分の仕事が形として残る仕事をと、土木学科を専攻。入社後は女性初の専任職として建設現場の施工管理業務を担当
く現場勤務当時の内山氏。建物とコンクリートに興味を持ち、自分のつくった建物を見たり、街を良くできるのも土木の魅力と、建設業界を志望⑪同じ

作業服に安全靴という姿で、安全帯を付けジャラジャラとえになっていた。そんな経験をされた内山氏は、所長の理

現場の銀座界隈を歩くと、好奇の眼差しで見られた。しか解や姿勢が女性技術者の育成に大きく影響すると感じていし、土木技術者志望で入社した内山氏は一週間で慣れた。

る。そして、自分は上司や周囲に恵まれていると。

「ものづくりの第一線で働くことが、自分にとってキラキ「何かに付け、『すみません、申し訳ありません』と言ってラした花形の世界で、男性と同じことをするんだと何の疑いたら『やってくれて、ありがとう』でいいのではと上司がいもなく、技術者としてスタートしました」（内山氏）。

言ってくれたのが、今も心に残っています」（内山氏）。

そんな内山氏は、体力的にはきついと感じる時期があっ

大事なことは、地道に続けることたものの、環境面では困ることがなかったと言う。
「所長の配慮でトイレや更衣室などは、整備していただき

今後の取り組みについては、「人の意識にも関わることなました。仕事も女性だからというのは無く、男性社員と同ので、継続し続けるのが大事なのです。そして、業界全体（塩入室長）と言う。
じように怒る時は怒り、課題の出し方も全く同じでした。 に広がるなど、少しでも貢献できれば」
所長がこのような分け隔てない接し方を、率先して取り組

女性技術者の活躍に重要なことは、第一に自身の努力。

んでくれたおかげで、上手くコミュニケーションが取れ、 その上で周りの理解、協力と感謝する気持ち、と井原氏。
現場が円滑に進んでいった気がします」（内山氏）。

最後に内山氏が女性技術者の先輩から贈られた「しのぐ」

しかし、出産後は家庭や子育てと仕事のはざまで、自分という言葉を紹介してくれた。
「ペースダウンする時が来たを追い込み、悪循環に陥ったこともあったと言う。

ら、次につながるタイミングが来るはずなので、その時を、「子供が 3 歳くらいまでは、母子家庭のような状況で辛いしのぎ、踏ん張る。そして、次の目標を描くのです」といっことがあったのですが、所長や同僚の言葉に助けられ、辞た内容で、心に響いたと言う。社員の価値観や家庭と向き

めずにこられました。そんな分岐点が何度かありました」。

合った取り組みの中、女性技術者や上司らが、ともに日々、組織の長である所長が声を掛けてくれたことが、心の支一歩一歩と成長の歩みを伸ばし、目標に向かっている。

⑬女性主体でチームを編成する「なでしこ工事チーム」。第1号登録の『チームなでしこ 外環田尻』メンバー⑭同チームは、日々の仕事をこなしながら、女性が働きやすい環境整備に取り組んでいる

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※1 一般的に総合職に相当する基幹業務を担う。各職種に応じた専門性を高め、マネージャーやプロ
フェッショナルを目指す。価値観やライフスタイルの多様化に対応した地域限定の勤務が原則※2 現在は「人材いきいき推進室」に改称し、ワー
ク・ライフ・バランスやダイバーシティに関する取り組みなども行う

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16※3 ワーキングウーマン・パワーアップ会議が取り組む活動。女性活躍推進や生産性向上を目指し、独自性がある創意工夫がなされた取り組みを行っている組織を表彰する制度⑮作業服にはオリジナルのワッペンやバッジを着用⑯現場にはポスターを掲示し ※4 経済産業省が、ダイバーシティ経営によって企活動をアピール
業価値向上を果たした企業を表彰する制度⑰「なでしこ工事チーム」の作※5 一般社団法人日本建設業連合会が2014年に業所に設置された、女性専用の
新 設 し た 登 録 制 度 。女 性 主 体 の 工 事 現 場 の 組 織シャワールーム（左）と専用ト（チーム）が登録される。主な活動は女性が働きやす
イレい環境整備や工事現場のイメージアップなど

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ZOOM UP
海外という刺激を受けた大学のゼミ。
念願の海外駐在で経理に専念
教員志望で上智大学の文学部に入学。後に学長とな

この人の仕事の流儀 vol.27

る歴史学者・石澤良昭教授のゼミに入りました。在日

おもしろい！を地域おこしの資源に中国人など国際色豊かで、学部も色々の寄せ集めのゼ経験という財産をノウハウに活かす

ミという感じが面白く、刺激を受けたそうです。
「時代はバブル期で、海外で働くのが当たり前という風潮でしたし、私も海外で働きたい。世界を舞台に飛躍したいという思いが強くなりました」（中村教授）。
就職する年に、偶然にもタイ国際航空が日本支社で初の新卒を採用することになり入社。日本で貨物営業を担当します。２、３年経つと日本企業に入社した同

神戸国際大学の経済学者として中小企業論、地域級生たちが海外に駐在し始め、自身の針路に迷うよう

経済論、産業論等を研究するとともに、各種委員になります。勤務先では海外駐在のチャンスはなかっ

会や講演、テレビ出演等、幅広いフィールドで活たのです。そんな折、PHP 総合研究所が海外駐在員を躍されている中村教授。今に至るまでの経緯をたどり、様々な経験が活かされたライフワークの地域振興に関する活動についてお伺いしました。

募集していると知り、駐在を条件に転職。国内勤務を経て、いよいよ駐在員としてシンガポールに旅立ちます。現地では経理部に配属し、経理業務に専念。
「当時は最先端のアップルのマッキントッシュでソフトを作り、経理システムを立ち上げました。小規模ながらも一貫して携われたおかげで、経営書類からその企業がどういう状況にあるのか、理解できるようになりました。現在、中小企業の経営者の方々などとお話をする際、とても役に立っています」

1

中村 智彦
神戸国際大学 経済学部
教授
主な職歴
1988年 上智大学 文学部国文学科 卒業
タイ国際航空 入社（日本支社勤務）
1991年 PHP総合研究所（シンガポール支社駐在）入社
1996年 名古屋大学大学院 国際開発研究科 修士課程修了
大阪府立産業開発研究所 研究員として勤務
1999年 名古屋大学大学院 国際開発研究科 博士課程修了
博士号（学術）習得
2001年 日本福祉大学 経済学部助教授
2007年 神戸国際大学 経済学部教授
現在、京都機械金属中小企業青年連絡会顧問、愛知県アイチ・ブラン
ド認定審議委員会や、高槻市、山形県川西町など、各地の産業振興関係の委員などを務める。また、日本テレビ「世界一受けたい授業」工場見学担当講師として出演している

20

SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

2①六甲アイランドの南端、マリンパークに位置する神戸国際大学。海と港が一望できる先生のお部屋の窓際には神戸らしいオブジェが②③集めている産業史や経営に関する書籍。
古いものは古本屋で購入を

3

経営を学びたいと大学院へ進学。
様々な経験が今につながる仕事に多彩な『川西町の豆』を核として山形県川西町の地域振興を「シンガポールでの仕事も落ち着いてきた頃、ふと周

現在の活動は主に三つです。一つは中小製造業の経囲を見渡すと、外資系企業の社員さんが、30 歳前後で営者の皆さんの勉強会や支援活動。そして、行政の委MBA

員会や審議会での審査や現場に近い部分の計画づくり※1を取得していました。そこで、自分も大学で経営を学びたいと思うようになりました」と、地域振興や地域おこしのお手伝いです。その一例

当時、かわいがってくれた上司に進学を相談すると、 が山形県『川西町の豆』を核とした活動です。５年前か休職扱いで帰国することになりました。最終的には、 ら同じ山形県長井市の商工会議所事業で、地域の食文
当時、バブル崩壊など状況の変化などで、円満退職す化である馬肉をPRに活用しようと取り組んでいました。

ることになりました。

その話を聞いた隣町・川西町の原田俊二町長から、川西

そして、周囲の勧めもあり、名古屋大学の大学院に進学することになったのです。

町でも何かできないかと相談されたのがきっかけです。
「川西町の町民の皆さんが様々な種類の豆を作るとい２年の大学院生活を終えようとする頃、タイ国際航うので、どれ位あるのか集めてもらうと、２週間で30

空時代の上司やお客様から、業界に戻ってこいと声を種類も集まったんです。会議用にその豆をガラス瓶に掛けられ、心強くなったそうです。そして、大阪府立

入れて並べたのですが、すごくきれいで、これだ。こ

産業開発研究所に研究員として入社。その際、大学院れを利用しない手はない、と思ったのです」の恩師が、研究業務だから博士課程に進むのが良いの

こうして具体的な活動が始動。年度の途中で予算がではと助言をもらい、研究員として働きながら博士課

なく、PR 活動はフェイスブック等の SNS ※ 2 を活用し程に進みます。この研究所で今につながる地域開発やました。ボランティアの女性らによって、『川西町の豆』

土木関係の仕事と出会うこととなりました。

の美しい写真などが発信されました。すると、ＮＨＫ自ら選択した幾度かの転進は、目の前の仕事に専念

テレビの昼の番組で紹介されることになり、今年７月

して見えてきたものですが、周囲に恵まれ幸運だった

発行の JRの PR 誌にも取り上げられました。当初は豆と言います。上司や同僚など、人との付き合いが根底が地域の PRになるのかと半信半疑だった町民の皆さにあり、様々な経験が今につながっています。

んも、次第に関心を寄せていったそうです。
※1：Master of Business Administrationの略称、経営学博士の意※2：Social Networking Serviceの略称

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④中村教授・監修の「調べてわかる 身のまわりのモノのふしぎ」(発行：平成15年4月、文研出版)。モノづくりの現場を、子供たち自身が調べる補助教材を想定に出版⑤同じく中村教授・監修の「カラー図解 日本のすごいモノづくり」（発行：平成22年5月、学研教育出版）。日本のモノづくりや製造業の技術などを現場写真と図解で解説⑥山形県『川西町の豆』を味わっていただこうと少量パッケージの豆とレシピを用意（提供：
やまがた里の暮らし大学校 まめ学部）

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⑩さりげなく
書 棚 に あ っ た、
デール・カーネ
ギーの名著「人を 動 か す 」の 日
本語版の初版本（発 行： 昭 和12年、
創元社）⑪中村教授のゼミが考案した自⑦『川西町の豆』が掲載されたPR誌では、
ボランティア
主制作の「山 形の女性が写真掲載されるようにアドバイス。本人たち
鉄道のイメージに喜ばれたそうだ
キャラクター」⑧⑨貴重なコレクションの「ライオン歯磨」と「ヤクル
トの瓶」。暮らしの歴史が垣間見ることができる品々

SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

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ZOOM UP

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⑮中村教授・監修の最新の出版物「思わず人に話した
くなる モノの仕組みふしぎ雑学」（発行：平成27年8月、
永岡書店）

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⑫ゼミの生徒と記念撮影。取材当日は台風で休校だったにもかかわらず、笑顔と心温まるもてなしで取材陣を迎えてくれた⑬ゼミでは山形県川西町をはじめ、地域振興をテーマに活動。また生徒には、
テレビ出演の際、勉強になるからと現場見学をさせることもあるそうだ⑭山形県長井市の馬肉のキャラクターの「バーニック」。開催した去年のイベントを盛り上げたご本人が、ぬいぐるみをかぶって熱演のポーズ

12月開催の魅力的な「豆の写真展」。
地元はPR役、販売は専門家に※3：ブログを書く人。ちなみにブログとはウェブ
ログ（Weblog）の略称で、日記風に書き記し閲覧者
がコメントできる等のウェブサイト

人との出会いを大切にしながら経験やノウハウを伝えていく

今年 12 月には東京で、「豆の写真展」を開催する予『川西町の豆』の活動は、総合計画策定アドバイザー

定です。こだわりのある美しい豆の写真は、テレビのという立場で取り組んでいる。予算がなくてもボラン

取材依頼のきっかけの一つで、自身が初めて見た時にティアへの謝礼を捻出できるしくみができないかと事感じた、きれいで美しい豆を感じてもらうのが鍵とな

務局に声を掛けるなど、人のやりがいを引き出す努力ります。一般の方や料理人、情報感度が高いライターをしています。そんな中村教授のやりがいとは何か。

やブロガー等の来場を図り、『川西町の豆』に関心を「町といった小さな組織だと、提案したことが実現し持ってもらい、広めてもらおうという企画です。
「川

やすいし、具現化するまでのスピードが速いんです。

西町の美しい豆を知っていただき、共感や関心を持っそれが大きな魅力です」と実現が確信できる手応えをていただいた方々に、更に広めていただくことで、新大切にしています。

※3

たなつながりができればと思います」

また、全国で活動される中、工場見学の担当講師と

また、
「現在、
『川西町の豆』の豆を使った商品開発が、 してテレビ番組にレギュラー出演しています。依頼が豆の販売を手掛ける川西町紅大豆生産研究会や地元業あった時は驚いたそうですが、中村教授・監修で作っ者で行われています。行政やその関係団体では、そうた子供向けの本を見て、番組に合っていると連絡をくした活動の後方支援に徹底すべきだ」と言います。

れたそうです。そして、仕事でダム等の土木現場の見「地域振興や地域おこしをする際に、行政や関係団体

学をする機会があるそうですが、その都度、勉強してが前面に出て、商品開発や販売を補助金を使って行う

いて楽しいと言います。今後も、旺盛な好奇心を原動というケースが多いのですが、それではなかなか上手

力に、人とのつながりを大切にしながら、ますますそくいきません。行政や関係団体は、商品開発の情報提の活躍の場を広めていかれることでしょう。

供やPRに注力すべきだ」と明確な方針で進めている。
そして、性急にことを進めても、必ずしも効果的とは限らない。そんな事例を見てきた経験を活かし、陥りやすいリスクを想定する。経験から得たノウハウに磨きをかけ、効果的な活動をと展開しています。

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SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER☆「豆のある町 かわにし」フェイスブックページ
https://www.facebook.com/mamenoarumachi☆公式 HP『凡才中村教授の憂鬱』
http://monodukuri.jp/

和田 信

十一面
観音菩薩
を巡る 五

<第五回>

㈱ガイアートT・K

観音寺
凜としながらも優しい観音様（国宝）

市にある真言宗智山派の古刹で、形 を 変 え て い っ た と の こ と で、こ の 像 は 何 度 も 修 理 を さ れ、付けであるが、成熟した女性の顎から胸部へかけても豊かな肉と結び、少 々 顎 が 張 っ て お り、

し さ を 出 し ている。口をきりっ

都や奈良の大寺院に祀られてい国宝の十一面観音菩薩は、京たかと思います。

ける前は、無名の仏像ではなかっ

間秘仏であり、国宝の指定を受

観音寺の十一面観音は、長い硬さが感じられ、それが別の美

正式な寺名は普賢寺大御堂観音
昭 和 の 高 度 な 補 修 技 術 に よ り、姿ではなく、少年か少女のもつが感じられませんか。

寺とされています。
頭上面の七体、右耳朶、右第現状の姿に整えられたようです。

る例はありません。

観音寺は京都府南部の京田辺

寺伝には「今より千三百年前、硬 さ の よ う な も のがぴいんとじ だ

天武天皇の勅願により義淵僧正
五指を除く両手の指、さらに天ぎえんが開基され、次いで聖武天皇の張った感じである 」と 記 し て い

守護などの大きな目的で、権力

著名な仏像は鎮護国家や仏法

衣や持物などが後補されたようます。

せて造られた例が多いのではな

こうほ

御願により、良弁僧正が伽藍をですが、私など素人には全く分いかと思います。一方、頭上に者によって大伽藍の建立とあわ初められた 実 忠 和尚を第一世と木駅から西に約二㎞、普賢川のれる、換言すれば地方の庶民の日常の広範囲な悩みを救ってく

十 一 の 仏 面 を 持 っ た 観 音 様 は、ほとりにひっそり佇んでいる小

生活に根を下ろしたもので、こ本尊を拝観したいとお願いする

私が訪問した時は、庫裡でご悟りの境地に至った如来と異ものであろうと理解できます。

れが十一面観音信仰といわれる

時代中期八世紀の作で、連載第

本寺の十一面観音菩薩は奈良

観音寺の帰路に偶然、寿宝寺

感じられるのかもしれません。

であるからこそ、庶民に身近になり、まだ修行の身である菩薩

二回で紹介した聖林寺の国宝との存在を知り、訪問しました。

彫で原型を造り、その上に布と聖林寺と同様に木心乾漆造（木て黒漆の地が出ているからといいます。これは金箔が剥げおち

また、顔も胸部も黒く光って連想します。

な肉付け」は堂々とした男性をているようですが、私には「豊か十一面観音に少女らしさを感じ拝観した後に、お堂の扉を開閉菩薩と対面できました。一通りを開けてくれ、十一面千手観音

住職の夫人らしき人がお堂の鍵

ご本尊の拝観をお願いしたら、漆 を 重 ね て 仕 上 げ る ）で、 像 高

われていますが、私にはそれがていると素人ながら感じます。

としており、彫りもしっかりし満な体躯にも、顔容にもどこか

３ 十一面観音』（平凡社）で「豊井 上 靖 は『 平 凡 社 ギ ャ ラ リ ーいる古刹が多いことで知られてでも十一面観音菩薩が祀られて寺、寿宝寺など優れた仏像、中本寺以外にも、岩船寺、海住山

信仰を垣間見た気がしました。

め、救いの手を差し出す、庶民

様々な庶民の悩みを受け止ことを実証して頂きました。

し、観音様の表情に差ができるすることで、差し込む光を調整

さらに、この写真で同感と思に未熟な女性の持っている、あいます。

ここ南山城と呼ばれる地には、われる方もおられたら嬉しいの

るいは童子の持っている稚さと神々しく感じられます。

ですが、凜とした中に、優しさすると、像自身は若々しく溌剌

は一七三㎝です。聖林寺と比較といわれています。

同時代であり、お姿も似ているれました。

と、本堂の扉と厨子を開けてくく り

さな寺院です。

観音寺は、近鉄京都線の三山します」と記されています。

じっちゅう

ろうべん

増築された寺で、良弁僧正の高からないのは当然でしょう。

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このように井上靖は観音寺の弟で、有名な奈良のお水取りを

SCOPE NET VOL.72 2015 SUMMER

写真提供：観音寺（『国宝  十一面観音像』） 〒610-0322  京都府京田辺市普賢寺下大門13本部〒100－0013
東京都千代田区霞が関3－3－1 尚友会館3F
TEL 03－3503－2081（代表）／FAX 03－5512－7515
（代表）
○調
査
部 TEL 03－3503－2804○経営企画部 TEL 03－3503－2081○システム部 TEL 03－3503－2801○審 査・認 定 部 TEL 03－3503－2939○技術支援部 TEL 03－3503－2081○建設マネジメント研究所 TEL 03－3503－2803○東日本大震災復興支援室 TEL 03－3503－2081
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編集後記

ご意見・ご要望はメールにて受け付けております。 E-mail : info@scopenet.or.jp まで

今年も猛暑日、熱帯夜、最高気温の更新等、暑い日が続いています。近年、今年の暑さが一番だと思うことが多くなっているような気がします。まだまだ厳しい残暑に対し、もうしばらくは我慢の日々が続くことと思います。体調管理に気を付けて、熱中症等にならないよう十分に気を付けてください。
さて、今回は女性技術者をテーマにしましたが、女性技術者が活躍するための社会環境や条件、
また、実際に女性が活躍している会社の取組等が明らかになり、全体的な底上げがなされることを期待します。
今回も多くの方に取材の協力を頂きました。あらためて感謝申し上げます。

発行 一般財団法人 港湾空港総合技術センター〒100－0013 東京都千代田区霞が関3－3－1 尚友会館3Ｆ
TEL 03－3503－2081 FAX 03－5512－7515
URL http://www.scopenet.or.jp
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