（９） 第３４５７号

賃

金（第３種郵便物認可）

高千穂交易
44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444
若手・女性の登用めざし
44444
44444
44444
資格手当は９９種類に拡大
44444
44444
""""""""""""""""""""""""""""""
44444
44444
賃
44444
44444
44444
金44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444
44444 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
44444
44444
44444 抜擢に多面評価も加味!
"
44444
44444

人材を厚遇できない。

!! ライン長手前へ新等級!

ス網を駆使しながら、全社員の４!!
!

令和６年７月１５日

令和６年７月１５日

賃（第３種郵便物認可）

職層で３階層、管理職層で１階層メンバー数は６〜１０人に改めて

そこで、２０２０年に人事制度をを新設した
（図表２）
。
非管理職

いる。

大幅に改定し、管理職層に関し層をＣＤ等級〜ＳＰ６等級の計ては複線化を図った。
ライン長７階層とし、昇格昇給の機会を増

全社員に洗替え給適用に就く人材はマネジメント職群やしている。
事務系の一般職に基本給は洗替え方式としておで処遇する 仕 組 み と し て い る関しても１階層多くした。

り、等級別にＡ〜Ｃの３ランクをそのうえで、若手および女性設け、評価に応じて変動を行う

しては、新卒者向けのキャリアの管理職登用を支援するためＭ（図表３）。
昇格時は各等級のＣディベロップメント（ＣＤ）
等級Ｎ０ａ等 級（一 般 職 はＭＮ０ｂランクの給与を適用するルールに格付けられている間は評価結等級）を設けている。
ライン長候を採る（図表３①）。
基本給とは果にかかわらず毎年必ず昇給す補者専用の等級で、非管理職か別に、等級別定額の職務手当、ラるようにした。
一方で、５年間はらライン長への昇進志向を持つイン長向けの役職手当を設けてＳＰ１等級に昇格しないとのル人材を選抜し、処遇する。
仕事のおり、基準内賃金に含めている。

ールは廃止。
高評価を取った場

内容は基本的にライン長と同じ役職手当と職務手当を含めた給合は、早期に昇格させている。

で、部下の育成や指導、予算管理

与レンジは、スペシャリスト職群最上位のＳＰ１０等級が、事業スペシャリスト職群
Ｓ P10
ＳP９ＳP８ ●ＳP７ＳP６ ●
ＳP５
ＳP４ ●
ＳP３
ＳP２ ●
ＳP１

ＭＮ５ＭＮ４ＭＮ３ＭＮ２ＭＮ１ＭＮ０ａ●

ＣＤ

割を占めるエンジニア系人材をこれらの改定は成果を上げて業務を経験させることで、早中心に２４時間３６５日のサポートおり、２１年以降に入社した新卒は、率いるメンバー数を５人以下部長級のＭＮ４等級と同程度と執行役員）は今年４月、若手期登用を促す。４段階洗替えを行っている。

者２２人 は 一 人 も 離 職 し て い なに制限している点だけだ。

なるように設計しているや女性社員の管理職登用を推方式を採る基本給について海外ではどのような商品が開い。
定着状況が着実に改善した

ＭＮ０ａ等 級 へ の 昇 格 要 件

ライン長候補者のＭＮ０ａ等進するため、ライン長候補者は、非管理職における最高水発され、その強みは何なのか。
顧

今春には、等級体系を見直すな

は、本人の意思、上司の推薦、役級の給与水準は、非管理職層の向けの等級を新設した。上司準を確保した。専門的な知識

客はどんな ニ ー ズ を 持 っ て いどの再改定を行った。
背景には員へのプレゼンなどの昇進試験なかで最も高く、ＳＰ６等級の昨今、情報セキュリティーやの推薦、役員に対するプレゼ・技術の習得に向け、昨年にて、それに合う商品やサービス昨年、社員アンケートを実施しの合格としている。
ＳＰ４等級水準を上回る。
制度上はＳＰ１

人工知能に関係する商材を取りン試験などを通じて候補者をは資格手当の対象を約１００資とは何なのか。
社員一人ひたところ人材育成や福利厚生、以上に実施している３６０度評価〜２等級から抜擢されるケース

扱う機会が急増していることか選抜し、メンバー５人程度の格に倍増し、支給額は最大でとりに求められるのは、何より昇給面などに対して見直しを求の結果も加味する。
今春、晴れてら、ＩＴ系の資格について積極チームのリーダーを任せるも月額１０万円に引き上げた。

も自身の担当領域に関する専門める意見が複数寄せられたこと

非管理職層のなかで 特別待遇"もあり得るが、その際は給与水準が一気に３割程度アップする的な取得を促す。
ＡＩ関係のＧ※「→」は、主要キャリアルートを指す。アミカケは管理職等級。
※各職群間の横並びに相関関係はなし（給与も不一致）。
※●は 2024 年４月に新設。

を保有する場合、月次手当は１０万円を上限額とした。

知識だ。
一朝一夕に身に着くもがある。
会社としても、若手や女となったのは３０〜４０歳代の１０人（図表３②）。
同社では昇格判定

検定に関しては昨年、社内で講輸入・販売している。
システムののではなく、経験や自己研鑽が性の積極的な登用を推進する一強で、うち４人が女性だった。

に際して年次・年数の制限はな習会を開いた。
８０００本に及ぶｅ設計や機器の設置をはじめとす欠かせない。

方でライン長の世代交代を課題

ライン長への昇進に向けて、く、新卒で入社して数年の人材ラーニングも整備済みで、社員を標榜する同社る購入時の支援に加え、手厚い

このような背景から同社でとしており、人材育成は人事に一部ではメンター制を採用してであっても、理論上は管理職待には「業務に関するものは就業は、商品監視システムや入退室アフターサービスも提供していは、伝統的に能力基準の人事処関する大きなテーマと捉えていいる。
部下のいない管理職層の遇に近い賃金を得ることが可能時間中の視聴も可」と明言。
昇格

管理システム、クラウド型ネッる。
監視カメラなどのオフィス遇制度を採っている。
新卒で採た。
女性に関してはこの間、積極人材が、日々の業務遂行を支援となった。
報酬面からも強く、若と結び付けている資格もあり、トワーク製品、半導体、機構部品や小売の現場に関するソリュー用した人材を手塩にかけて育て的に総合職での採用を進めてきする。
今夏にはマネジメント力手の昇格意欲を喚起している。

たとえばゴールドランクのＴＯなど、多種多様な商品を国内にションは、全国３００カ所のサービてきた。
ただ、単純にモノを売るた。
一方で管理職に占める女性向上に向けた専用の研修も予定一人ひとりの専門的な能力のＥＩＣ７００点以上は、ライン長へ企業から、商品・サービスの購入比率は１割を下回っており、３０年している。
ＭＮ０ａ等級にどの向上をめざし、昨夏には資格手の昇格時に加点要素とする。

によって付加価値を高め、顧客までに３０％を達成するという経程度在籍させるか、仮にライン当の大幅な拡充も実施した（図

新入社員には最長３年間、先輩満足を高める「コト売り」の企業営目標の実現に向けて、あと一長へ昇進とならなかった場合に表４）。
対象となる資格の数は合がマンツーマンでサポートを行への変革を遂げるなか、全員が押しが必要な状況だった。

どのように処遇するかなどの細計９９種類に上る。
最上位をプラう「ト レ ー ナ ー 制 度」
も導入しかいルールは、今後定めていく。

チナ、最下位をベーシックとすた。
コロナ禍の影響で、一部で成新制度では、営業職や技術職系では、必ずしも専門性の高い向けの総合職について、非管理新任管理職の負担減および、る５ランクに分け、プラチナに該長面の遅れがみられたため、育機動的な組織の編成などをめざ当する公認会計士などの資格を成制度にテ コ 入 れ を 図 っ て い

図表１ 中期経営計画（２０２２〜２０２４）における基本戦略（抜粋）

して、組織サイズも見直した。
部

獲得した場合、一時金として５万る。
トレーナー役を担う先輩社

人材育成・人材投資の強化
新人事制度の推進により、DX・グローバル人材の育成、女性の活躍支援、機動的な人材配置を実施。また持株会強化により従業員の「株主化」を推進。

署の小型化を図り、課長級のチ円、月次手当として２年間にわた員には月額１万円の手当を支給

ームマネージャー（ＴＭ）
配下のり２万円を支給する。
複数の資格して、負担増に報いている。

さん

新人事制度のコンセプト

多様なキャリアパスが併存する仕組みの構築◇ DX 人材・グローバル人材育成支援プログラムの導入の検討◇コア事業の成長に必要な人材の採用◇新たな知見の「創造」を企図した副業制度の導入◇女性の活躍支援◇専門職、マネジメント職の選択◇機動的な人材配置の転換
働き方改革◇ワーク・ライフ・バランスへの取組み推進→年次有給休暇取得率：70％→育児休業取得率：100％◇テレワークの継続推進◇週休３日制の試験導入（2022 年４月）
株主共同利益の共有◇従業員の経営参画意識の向上を企図した従業員持株会奨励金制度の拡充→奨励金を従来の 10％から 50％に引上げ◇従業員持株加入比率の向上
職能型および業績連動型報酬制度の強化◇ pay for performance、pay for job の仕組み、運用の強化◇配属市場に応じた給与水準の見直し◇ 360 度評価の導入・活用◇部門の ROIC 評価の導入

図表３ 基本給のテーブル（抜粋）
職群等級職マネジ
メン
群トＭＮ５
ＭＮ４
ＭＮ３
ＭＮ２
ＭＮ１
Ｓ P 10ＳP９ＳP８ＳP７ＭＮ０ａＳP６ＳP５ＳP４ＳP３ＳP２ＳP１ＣＤ

職群

会社の概要
１９５２年に創立し、米国バロース社（現・ユニシス社）と日本総代理店契約を結ぶ。
５９年、同社の電子計算機の販売を開始。
以降、
エレクトロニクスを核とした「技術商社」として、世界の先端商品をいち早く、日本市場で販売してきた。
現在、扱っている商品は、オフィス関係では監視カメラシステムや入退室管理システム、ネットワー
ク関係ではメールセキュリティやリモートアクセスに関するソリューション、さらには半導体や機構部品などとなっている。リテール関係では、商品監視システムやディスプレイセキュリティシステムや、電子タグなども取り扱う。
各種商品の最適なシステム設計や設置・保守サービスまで一貫して対応しており、サポートのための拠点を全国３００カ所設け、２４時間３６５日体制で備えている。
東証プライム上場。資本金＝１２億９２１万 円、売 上 高＝２５２億２４００万円、従業員数＝連結４７４人、単体２４４人（２０２４年３月末現在）。

図表４ 資格手当の仕組み
ランクＤ

●

新卒採用

区、井出尊信代表取締役社長

管理職をめざす単線型の等級体●

スタッフ職群ＳＦ５ＭＮ０ｂＳＦ４ＳＦ３ ●ＳＦ２ＳＦ１などを行う。
ライン長との違い

寸評

一般職（限定）マネジメント職群の。部下の育成や予算管理の(#############################################&$$な 員 のも に ず げ る 擢 る$$
か は よ ﹁ 散 終 ︑ る 若 人 企 組$$で 入 う 専 見 わ 登 と 手 事 業 織$$$$
ラ 社 な 門 さ る 用が が で のは$$イ 時 ス 商 れ ケ がい し は 若限$$ン か ペ 社 る ー 不
き ば ︑ 返$$長 ら シ ﹂ ︒ ス 発 ら な し 経 り$ 積規向でな業に専ャ$り ば 営 や$ め模け︑り務昇門リ$
管 起 陣 女
$ るなの新かま格性ス$
理 こ の 性$ よ組等たねでしのト$
職 る 鶴 活急$ う織級にな担︑向集$と︒の躍$ にををラいう部上団$した一をな$ し率新イ︒こ下にに$てだ
声
進賃
金シス
テ
ム
$ たい設ン今とを励お
$の︑にめ
研究所
$ 点るし長春は管むい$負成
勢よよ$ は経て候の重理︒て 等$
所長
果いっう$ ︑験︑補改荷すそ︑$担をのてと$ 急を小者定にるの社 級$
赤津雅彦上あ抜す$
$
新$$増
$
$
設の人 挑 な を 級 ネ$ つえのに取 わ少い
激 $が$ いず登他り資れしる に等 材 戦 ど 認 に ジ こ な $$ て変場な扱格るずも よ 防 給与 級 は し と め 戻 メ の 負 $$ ︑動ならう手︒つの差 数 増 や 前 て る ン 等 担 $$ 定すどな商当 伸の るを え す 向 ︑ 人 ト 級 増 $$ 期るにい材の び︑ 効 げ を小 増 て い き 経 材 職 を を $$ 的︒よ︒が対 て実や く 環 な 営 へ 群 上 防 $$ な対った多象 い際 果 る さ
く す る 境 メ ト の へ 手 止 $$ 見象てだ岐が くにす 改 ︒ と ッ ッ 対 の く す $$ 直 と ︑ ︑ に ９９ 運 は でる 定な セ プ 応 昇 機 る $$ しす資技わ種 用勤$
方はり ー 自 に 格 能 効 $$ がる格術た類 と続向︑︑ジら
あがさ果$ 欠 資 の の る に な や 方 基 １１ リ 場 に 隣 管 を ﹁ る 叶 せ が $$ か格市進こも っ経式本階ス合働接 理打失︒$
わ る あ $
$ せや場歩と及 て験を給層ト︑くす 職ち敗#リず
カる$ な支価やのぶ いに採はも職ス︒る を出もベ︑ギ︒ $$ い給値新裏の る応用洗あ群ペ同等 めせ経ン元は $$$シ 社 級
ざ ば 験 ジ の ︑$ ︒額は製返は とじし替りは$$ に絶品し︑ 思ててえ︑計ャの間 す︑﹂$等マ $$#############################################$'%（８）

図表２ 等級体系

高千穂交易㈱（東京都新宿

技術商社

第３４５７号

総合職（非限定）（図表１）。
早期離職防止対策と!

金Ｃ

Ｂ

Ｄランクは２４年まで暫定的に設けるもの。
下位等級からＭＮ０ａ等級に昇格を果たせば、給与水準が大きくアップする仕組みに☆
②①②は、ＳＰ２等級の給与ランクＡの人
材の昇格例
△

①

Ａ
上０ラ
位０ン
等〜ク
級３間に０のな０差る０はほ円︑
ど程下開度位
いと等て小級
いさで
くいはが２︑０◎ランク

対象資格（例）

取得時手当（円） 月次手当（円）プラチナ

公認会計士、税理士

50,00020,000ゴールド

ネットワークスペシャリスト、社会保険労務士、情報処理安全確保支援士、Ｃｉｓｃｏ技術者認定（エキスパート）、応用情報技術者

30,00010,000シルバー

ＴＯＥＩＣ９００点以上、Ｃｉｓｃｏ技術者認定（プロフェッショナル）、Ｅ検定

10,000

5,000

ブロンズ

日商簿記２級、第一種電気工事士、通関士、基本情報技術者、Ｇ検定、マイクロソフトオフィス（ＭＯＳ）エキスパート

−

3,000

ベーシック

ＩＴパスポート試験、ＭＯＳ、Ｃｉｓｃｏ技術者認定（アソシエイト）第二種電気工事士

10,000−注）月次手当は支給期間の上限を２年間と定めている。複数の手当を保有している場合、月次手当の合計金額は上限で 10 万円。
各資格に対する受験料（全額）、および勉強代（１資格当たり上限２万円）については、合格者に対して支給する。

（Ｃ）労働新聞社

無断複製転載を禁じます。