令和6年4月

介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ支援加算に基づく具体的な取り組み
職場環境改善要件

医療法人はるにれの取り組み●

法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化●

事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築●

職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研
修の受講支援等エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入● 職員の質の向上が、介護サービスの質の向上につながるという考えのもと、資質向上のための目標と計画に基づき人材育成を図る【資質向上のための目標】
利用者のニーズに応じた良質なサービスを提供するために、介護員が技術・能力（介護技術、コミュニケーション能力、マネジメント能力等）の向上に努める。
【具体的な取り組みと計画】
１）自立支援委員会により各委員会やグループを統括し、指針を整備。年間計画の立案や毎月の経過報告を実施。基準に従い各委員会及びグループ主導で研修会や勉強会を実施すること
により知識・技術の向上を図る⇒研修動画を用いた小規模で目的に特化した研修実施
２）外部研修への積極的な参加と伝達講習の実施
３）管理職・指導職を中心とした職員による知識・技術指導(人材育成･教育体制の確立)
４）ICT機器の運用による業務効率化と職員間及び事業所間連携の円滑化【ケアカルテ（介護ソフト)・眠りscan・眠りscaneye】
利用開始から記録、情報共有、請求業務までを一気通貫で実施記録に係る時間の短縮と書類整理に係る時間の短縮と法人内事業所間の情報共有円滑化の実現
クラウドシステムにより一部業務をテレワークでの実施が可能【サイボウズ】
グループウェアの導入により情報共有の効率化とワークフローペーパーレス化の実現
クラウドシステムにより一部業務をテレワークでの実施が可能【freee人事労務・freee勤怠管理plus】
勤怠管理と人事労務システム導入による情報の一元管理の実現と業務効率化
クラウドシステムによりテレワークでの業務の実施が可能
５）法人本部による採用により、人材にあった配置及び異動の実施● 市内中学生の職業体験の受け入れ

入職に向けた取り組み援 ア 資 ●

ッア 質のプ 向に 上向 や ●たャけ キ支 リ
方 両●●の 立推 支進 援・多様な●上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正職員制度の導入、有給休暇が取得しやすい環境の整備●業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実●

短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施●

事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

き痛を含む
心身の健康管● 新人教育担当制度の導入● 雇用管理改善に係る相談窓口の明確化による新人職員（中途採用含む）の相談支援● 役職者による面談実施● 在宅勤務制度の導入● 雇用管理改善に係る相談窓口の明確化による子育て支援のための制度普及・周知と相談支援● 短時間正職員の導入と正職員登用制度の整備

職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換制度等の整備●働理 腰● 資格取得のための試験・講習等の特別休暇として１資格につき通算7日の付与及び研修受講のための勤務シフトの調整●

雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施●

年5日間の年次有給休暇取得の義務化への対応●

時間単位年次有給休暇（年間5日分）制度の導入と取得支援● 雇用管理改善に係る相談窓口及びハラスメント相談窓口の明確化
による職員の相談支援● 企業型確定拠出年金導入（福利厚生により掛け金の一部法人負担）と担当者による制度説明と支援● 健康診断年4回実施による職員の健康管理● 雇用管理改善に係る相談窓口の明確化による職員の相談支援● 敷地内全面禁煙の実施● 食事スペースの確保やロッカー室の分離、導線整理により新型コロナウィルス感染予防対策を実施● 出勤時の体調確認及び感染チェックの実施● 各委員会及び担当者による整備● 動画学習サービス【ｓｃｈｏｏ】を導入し、主任以上の役職者を対象に教育研修を実施

令和6年4月

介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ支援加算に基づく具体的な取り組み
職場環境改善要件生
産

医療法人はるにれの取り組み●

タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減●

高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

性向上のための業
務改●善● 眠りSCAN、眠りSCANeye及びICTの導入と連携による業務負担等軽減● ICTを活用し、介護記録から請求業務までが一気通貫で行うことができるようシステム構築(ケアカルテ（介護ソフト)・眠りscan
・眠りscaneyeの導入）※記録に係る時間の短縮と書類整理に係る時間の短縮と法人内事業所間の情報共有円滑化の実現● シルバー人材の雇用による業務分担● ICT導入によるペーパーレス化と情報共有。
マニュアル作成による業務手順等の統一の《以下 介護ロボット・ICT導入機器》【ケアカルテ（介護ソフト)・眠りscan・眠りscaneye】
利用開始から記録、情報共有、請求業務までを一気通貫で実施記録に係る時間の短縮と書類整理に係る時間の短縮と法人内事業所間の情報共有円滑化の実現
クラウドシステムにより一部業務をテレワークでの実施が可能【サイボウズ】
グループウェアの導入により情報共有の効率化とワークフローペーパーレス化の実現
クラウドシステムにより一部業務をテレワークでの実施が可能【freee人事労務・freee勤怠管理plus】
勤怠管理と人事労務システム導入による情報の一元管理の実現と業務効率化
クラウドシステムによりテレワークでの業務の実施が可能

取組

き やが り●い がの い醸 ・●成 働その他

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環
境やケア内容の改善
地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施● 全体会議や日々のミーティングにより、情報の共有や意思疎通を図り、職場環境や労働環境、ケア全般についての改善を図る● 親子ボランティアによる交流● 中学生職場体験受け入れ○

非正規職員から正規職員への転換①○

職員の増員による業務負担の軽減②

勤務態度や業務への取り組み姿勢・資格取得等による積極的な正職員登用
人員計画と照らし合わせ採用

その他の取り組み
・ 育児休業規程、介護休業規程改定（パパ・ママ育休プラス制度）
・ 腰痛対策（腰痛ベルトの貸与・内部研修）
・ 育児休暇制度の充実等子育てとの両立を目指す職員への支援
・ 外部講師による各種研修
・ 資格取得のための試験・講習等について1資格につき通算7日間の特別休暇の付与 ・ 時間単位年次有給休暇制度の導入
・ 能力が認められた職員への処遇、配置反映
・ 感染症に係る特別休暇制度の導入
・ 外部研修への積極的な参加及び内部研修等勉強会を企画開催し、資質向上を図る ・ 短時間正職員制度の導入
・ 研修会及び緊急時対応以外、原則時間内で業務終了する事を遵守し、労働環境に勤める・ 男性職員の育児休業取得促進
・ 雇用管理改善に係る相談窓口の明確化による各種相談支援
・ 動画学習サービス導入による人材教育と育成
・ 昇給、昇格等の要件の明確化
介護職員処遇改善加算等取得状況
・

介護老人保健施設はるにれ〜

介護職員処遇改善加算Ⅰ、介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ、ベースアップ支援加算取得(老健入所･SS･通所リハ)・介護付有料老人ホームきらり〜

介護職員処遇改善加算Ⅰ、介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ、ベースアップ支援加算取得

・介護付有料老人ホーム花音〜

介護職員処遇改善加算Ⅰ、介護職員等特定処遇改善加算Ⅰ、ベースアップ支援加算取得〜

サービス提供体制加算Ⅰ取得

介護福祉士の配置要件
・

介護老人保健施設はるにれ

・介護付有料老人ホームきらり〜

サービス提供体制加算Ⅰ取得

・介護付有料老人ホーム花音〜

サービス提供体制加算Ⅰ取得(老健入所･SS･通所リハ)