福井市子育てファミリー応援企業
リポートⅡ

ワーク・ライフ・バランス
で 職場 が 変 わる！

優秀な人材の確保！

福井市では、仕事と子育てが両立できる職場づくりに取り組む企業を「子育てファミリー応援企業」として登録し、市と協働でワーク・ライフ・バランスを推進しています。

生産性の登録企業の中で、「ワーク・ライフ・バランス」に積極的向上！に取り組む企業の代表者の考えや、働きやすい職場づくりの取組、工夫点などを紹介します。

従業員の意欲が向上！

「女性が働きやすい職場づくり」の取組紹介はこちら ⇒企業ファイル ❶代表 者の 考え

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
福井支店■業
種 損害保険業■従業員数 ７３名（うち女性４５名）■所 在 地 宝永３丁目３５番１９号■U R L http://www.aioinissaydowa.co.jp/

当社では、社員一人ひとりが新たな役割にチャレンジする「役割革新」に取り組んでいます。各支店長が掲げる『 育（イク） ボス宣言』では、部下の「ワークライフマネジメント」と「人材育成」について明記。社員の成長と福井支店長

鶴丸 宗久

働き方改革を連動させながら、生産性の向上に努めています。

我が 社の 取組

長時間労働を是正！
メリハリある働き方

子育て中の女性社員も多数活躍中！

当社では、多くの女性社員がリーダーとして活躍しています。現在、営業アシストグ
ループのリーダーは、育児のためシフト勤務を利用して、仕事と育児の両立をしています。
当グループでは、チーム力で仕事に取り組み、新人社員の育成もチーム全員で担っています。チームでの仕事は情報共有が大切。日頃から、誰が抜けても対応できるように、共有の掲示板を利用するなど工夫しています。

●『本日の終業予定時刻』『休暇』『集中タイム』等を記載した、 退社時間宣言
卓上ＰＯＰ を使い、職場全体で時間を意識した業務運営を行っています。
●年次有給休暇を予定通りに取得できているか、支店長をはじめ管理職が進捗を把握します。取得率100％（年間13日以上）を達成しています。

人材育成●一人ひとりが「時間管理」の力をつけるために、仕事の目標は５Ｗ１Ｈを明確に。達成できない場合は、上司と共にフィードバック。原因を追究し、次に生かします。
●「商品」や「働き方」の研修を社員が企画し、顧客（代理店）と共に勉強します。
研修の企画を通して、社員が成長する機会につなげています。

ここが ポイント
ワーク・ライフ・バランスを実現する 鍵 は人材育成。一人ひとりの社員の成長を、支店長が先頭に立って手厚く、時に厳しくサポートしています。

企業ファイル ❷代 表 者 の 考え

西田建設株式会社

モノづくりはヒトづくり。社員の幸福を追求すると共に、人と環境を大切に、建設事業を通じて地域や社会に貢献■業
種 総合建設業■従業員数 ３５名（うち女性9名）■所 在 地 大宮２丁目２６番３５号■U R L http://nishida-kensetsu.net/

したいと考えています。
また、建設業でも職場改善ができる！という思いで、働き方改革にも取り組んでいます。強固な組織力を築き、代表取締役

西田 康蔵

我が社の取 組「環境推進広報チーム」
を発足「職場環境チェックリスト」
をオリジナルで作成しました！
一目で各現場の状況が分かり、情報共有できるツールになっています。

生産性の向上を目指します。

柔軟な職場風土

ピンチをチャンスに！

３つの部署（総務・営業・工全 女 性 社 員で構 成される総務の女性が産休育休を事）の 女 性 で 職 場 環 境 の 「女性部会」は、働きやすい職 取得する際に、総務だけでなチェックをしています。職 場 場環境づくりについて提案し く全 部 署（営 業・工 事・総 務・（現 場）の 整 理 整 頓 状 況 や、 ています。良い提案はすぐに 経理・広報）で仕事を振り分
休日管理、残業時間など色ん 採用。例えば、有給休暇を時 けました。社内全体の業務見な視点で確認。幹部会議で報 間単位で取得可能になりまし 直しができただけでなく、社告し、現場や人によって業務 た。男性社員からも好評です。 員が「効率化」を意識するきっが片寄らないよう考慮していかけになりました。
ます。

ここが ポイント
建設業のイメージを変えたい！目指すのは新たな３Ｋ！（休日・給料・希望）
社長の熱い思いと、柔軟な考えを受け止めて、社員が協力して働きやすい職場環境をつくる風土が強みです。

企業ファイル ❸代 表 者 の 考え

株式会社日本エー・エム・シー

つぎて世界一の継手製造メーカーを目指し、多様化・高度化する顧客ニーズに応えるべく、組織の強化に努めていま

■業
種 製造業
■従業員数 １８６名（うち女性４４名）■所 在 地 市波町１３番地８号■U R L http://www.j-amc.co.jp/

す。積極的に女性や外国人を雇用し、女性はもとより男性社員の育児休業取得促進、残業時間の低減など社員代表取締役社長

山口 康生

我が社の取 組

女性活躍プロジェクトチーム「ツギテラス」

産能力を磨きます。

業務改善プロジェクト「Attack2020活動」

仕事と子育て・介護の両立

女性社員が整理収納アドバ

2020年までに20％の業務

家庭の事情に合わせて、育イザー資格を取得し、きれい効率アップ！取組の一つに残児や介護のための休暇が取な作業環境づくりの社内研修

業管理があります。申告制を得しやすい職場づくりに取りを企画するなど、女性目線の止 め て、一 分 単 位 でタイム組んでいます。例えば、円滑アイデアで積極的に活動中。 カード管理。社員の「時間管な職場復帰に向けて支援プラ

作 業 環 境 が 整 理されること理意識」が向上し、残業時間ンを策定。休業中でも業務ので、業務効率化にもつながりの削減ができました。

情報を共有できるように「情ます。

従業員と家族向けに開催した工場見学会。毎年実施する社長と社員の個別面談で出てきた意見を「ツギテラス」メンバーが実現しました！のワーク・ライフ・バランスの実現と共に、より技術力と生ここが ポイント

報提供シート」の作成や活用方法を考案しました。

社長が大切にしていることは、性別にも国籍にも関わりなく活躍できる組織づくり。
「働き方」についても、時代ニーズを敏感に捉え、社員の要望に応えていく体制があります。

企業ファイル ❺代表 者の 考え

医療法人 厚生会 福井厚生病院

職員が家庭の事情や心身の病気を抱えても、仕事を続けられる職場環境をつくりたいと強く思っています。職員■業
種 医療・福祉業■従業員数 733名（うち女性574名）■所 在 地 下六条町201番地■U R L http://www.koseikaigroup.jpに大切にしてもらいたいことは、第一に健康、第二に家族との時間、仕事はその次。私をはじめ管理者が職員の林

我が 社の 取組相談に柔軟に対応できるように、日々勉強していきます。

理事長

讓也

女性が働きやすい職場づくり「人事課」を新設

所定外労働の削減

現場の看護師と事務職を中

ワーク・ライフ・バランス推

一年間の取組で、一人当た心に、定 期 的に「働き方」の進の一環で、総務課から人事り月平均20分の削減ができミーティングを実施。各部署部門を独立させました。就業ました。研修を勤務時間内にでの問題点を話し合い、業務規則の見直しや制度周知の設定したり、業務の分担がでを改善します。部署や所属長他に、職員からの育児休暇取きるように、複数の看護師でによって「働き方」に格差が得の相談など、問い合わせ窓複数の患者を担当するようにできないよう平均化に努めて口となっています。

したり、工夫しています。

います。

ここが ポイント様々な職種、部署が存在する病院。
それぞれの考え方や価値観を尊重しながら、みんなが働きやすい環境をつくるため「対話」を大切にしています。

女性が多い医療現場では、「職員の定着」が課題です。
働き続けられる職場環境をつくるため、一人一人の意見を柔軟に取り入れられる組織づくりに取り組んでいます。

企業ファイル ❻代表 者の 考え

三津井証券株式会社

私たちは「株主・お客様・従業員」のトライアングルのもと、地元の皆様に信頼される企業を目指しています。

■業
種 証券業
■従業員数 ５３名（うち女性１７名）■所 在 地 順化１丁目２１番１号
ニッセイ福井ビル■U R L http://www.mitsui-sc.co.jp

我が 社の 取組

プロジェクトチームは各部署からメンバーを選出。性別や職種に配慮して、様々な立場の意見を取り入れるようにしています。

時代に即した会社であり続けるため、業務改善プロ
ジェクトを実施。性別や職種に関わりなく、活躍できる職代表取締役社長

場環境を目指します。

武本 一美

業務効率化
プロジェクト

子育て支援

メリハリある働き方

取組の一つに、キャッシュ就 学 前 の 子どもを育てる

上期と下期の始めに計画をレス化があります。お客様の社員が利用できる「短時間勤立て、おおよそ予定通りに取清算を銀行振込にしたり、社務」。勤務時間を９時〜１６時得。夏季休暇に続けて休むな内の事務用品購入もクレジッに短縮できます。

ど、仕事をする時と休む時のメリハリをつけています。まトカードで支 払ったり。現 金対象である女性社員の利

管 理 の 手 間 が 減り、業 務 の用率は100％！出産しても仕た、毎週水曜日を定時退社日

迅速性・正確性につながって事に復帰して、働き続ける雰と定め、早く帰るように心がいます。

囲気があります。

けています。

ここが ポイント
子育てや介護を担うのは、男性も女性も、事務職でも営業職でも同じ。
誰もが働きやすい職場づくりの取組を地域に広めることで、地元企業として地域への貢献を考えています。

企業ファイル ❻代 表 者 の 考え

横山電機株式会社

社員にはメリハリのある働き方をしてもらうため、休日につなげての有給休暇の取得を推奨しています。また、■業
種 電気工事業■従業員数 １９名（うち女性2名）■所 在 地 下馬２丁目２０４番地■U R L http://yokoyama-denki.com

男性の育児休暇取得の実績や家族が参加できる社員旅行や親睦会もあります。家庭やプライベートが充実する
代表取締役

ことで、仕事も頑張ってくれると相乗効果を期待してい横山 剛史

我が社の取 組働きやすい職場づくります。

仕事と子育ての両立支援

所定外労働の削減

福井市 女性活躍促進課の社員全員で各現場の情報

出産後も仕事に復帰して、企業向け出前講座を利用しを共有。状況に応じて人員の長く働き続けられる環境をつて、「伝え方」「聴き方」をテー応援に入り、仕事の負担が片くるため、個別の話し合いをマに研修をしました。

寄らないようにしています。 大切にしています。短時間勤社 員 同 士 のコミュニケー

また、自宅に近い現場に配置務やシフト勤務など、各家庭ションを深める取り組みを大するように心がけ、直行直帰の状況に応じた働き方を選択切にしています。

も可能するなど所定外労働のできます。

削減につなげています。

ここが ポイント「」を変えき方て働み！
ようひとつ社員研修を実施しました。
「伝え方」「聴き方」の研修を通して、社員同士の円滑な意思疎通が、業務の効率化につながると理解できました。

男性が多い職場でも、社員同士のコミュニケーションを大切にすることで、それぞれの業務や家庭の状況を理解し合い、助け合う職場風土がつくれます。

ワーク・ライフ・バランスの実現に向けた仕事の進め方「10の実践」チェックリスト

仕事を効率 化する
ヒントに！
まずは、できることか
取 組んでみましょ らう。

内閣府 仕事と生活の調和推進室❶-1 会議を開く際、目的やゴールを示している。
❶-2 会議の終了時間が守られている。

はい・いいえはい・いいえ❷-1 職場内で作成されている資料の分量は適切である。
❷-2 作成した資料が無駄になることは少ない。

はい・いいえはい・いいえはい・いいえ❻-1 業務分担に偏りがないか、常に見直している。
❻-2 特定の人のみが残業や深夜業を行うようなことはない。 はい・いいえ❼-1 担当業務だけでなく、周辺の業務に関する知識を身につけている。 はい・いいえ❼-2 意思決定に時間がかかり、業務が遅れることはない。 はい・いいえ❸-1 共有キャビネットは整理整頓され、必要なものをすぐに探し出せる。 はい・いいえ ❽-1 上司と部下、部下同士で、日々、スケジュールを確認している。 はい・いいえ❸-2 ホワイトボードやスケジューラーを活用し、情報共有をしている。 はい・いいえ ❽-2 週間予定や月間予定を、職場で定期的に確認している。 はい・いいえ❹-1 大きな仕事が終わった際には、概要報告をまとめている。 はい・いいえ ❾-1 電話対応等に遮られず、担当業務に集中できる時間がある。 はい・いいえ❹-2 業務の手順書やメモは、他人が見てもわかるように作成している。 はい・いいえ ❾-2 上司と部下、部下同士で十分コミュニケーションをとれる時間がある。 はい・いいえ
はい・いいえ ❿-1 パソコンの得意な人の知識が、他の人の業務にも活かされている。 はい・いいえ❺-1 上司は部下の日々の労働時間を把握している。
❺-2 上司は、負荷が集中している部下のサポートをしている。 はい・いいえ ❿-2 仕事が早い人の仕事の進め方を、職場内で共有している。 はい・いいえ

福井市
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申請方法は福井市のホームページをご覧ください。
福井市子育てファミリー応援企業《お問い合わせ》 福井市 女性活躍促進課

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TEL.0776-20-5353

E-mail:josei@city.fukui.lg.jp