令和 2 年度

事業報告書

社会福祉法人 豊肥福祉会

1第 1 本部事業報告
１. 法人運営報告
豊肥福祉会は、国の動向に対応し規模拡大を開始し、5 年が経過しました。1 法人 1 拠点を脱却し、竹田市に 1 拠点のみあった施設は、地域ニーズに応え、大分市、豊後高田市、中津市、別府市と拡大し、現在 7 つの拠点を置き多様な事業を運営しています。
社会福祉法人制度改革や働き方改革、目まぐるく変わる福祉の報酬制度に対応しながら規模拡大を進めてまいりました。また、近年続く自然災害への対策について具体的な策を危惧する中、昨年春には新型コロナウイルス感染が発生し厳しい状況が続いております。新型コロ
ナウイルス対策では、生活様式が一変し窮屈な生活が強いられておりますが、マスク着用・三密・消毒・外出自粛などの徹底を図り、幸いにも今のところ一人の感染者も出ておりません。
今後も対策の徹底を続け、感染症が発生しても速やかに事業運営が継続できるよう努めてまいります。また、地域の課題やニーズに応えるべき、福祉の基本である人権や権利擁護に注力し、職員研修を行ってきましたが、まだまだ職員一人ひとりの習得度に開きがあることを実感しました。今後、より一層職員一人ひとりの人権意識が高まり「質の高い福祉サービス」を提供できるよう、人権に注力した研修の実施に努めてまいります。
このような厳しい状況の中、令和 2 年度は経常収益(収入)総額は約 8 億 7 千万円、当期活動増減差額(当期純利益)は約 2 千 4 百万円で決算を終えました。地域のニーズに応え、グループホームの増設を進めてまいりましたが地域の皆様からも好評いただいており、地域の期待は高まっています。研修の効果もあり職員の質も上がってきております。また、資格手当や資格取得助成金などを整備し処遇の改善もすすんでおります。
今後、時代や天変地異などで地域ニーズや病気や障害は多様化することが予想されます。
職員一人ひとりがコストパフォーマンスを重視し、清潔感あふれる住みやすい設備、温かいおもてなしの出来る職員、福祉の仕事に魅力を感じられる働きやすい職場を作り継続していくことが出来るよう努めます。
２．運営事業
第二種社会福祉事業
ア 障害福祉サービスの経営
イ 相談支援事業の経営
ウ 障害児通所事業の経営

2

3.組織
番号

区分

組織名(通称)

役職、職名(数)

合計
数

100

本部

評議員会

評議員(9)

9

理事会

理事長(1)、業務執行理事(2)、理事(5)

7

監事会

監事(2)

2

評議員選任解任委

監事(1)、職員(1)、外部(1)

3

第三者委員

評議員(1)、その他(1)

2

本部事務局

理事長(1)、統括施設長(1)、統括部長(1)、部長(2)

(1)4

員

200

拠点

相談のびる

理事本部兼施設長(1)

(1)

301

拠点

のびる園

施設長(1)、常勤(4)、委託(5)

10

302

拠点

明日の輪

施設長(1) 、 副 施設長(1) 、課長(1) 、 常勤(12) 、非 常勤

51(37)
303

拠点大樹

施設長(1)、副施設長(1)、常勤(20)、非常勤(12)

34

304

拠点

美久の杜

施設長(1)、副施設長(1)、常勤(11)、非常勤(29)

42

305

拠点

ひかり

施設長(1)、副施設長(1)、常勤(12)、非常勤(20)、委託

41(7)
306

拠点

はなの里

施設長(1)、課長(1)、常勤(21)、非常勤(4)

27

307

拠点

四季の里

施設長(1)、副施設長(1)、常勤(13)、非常勤(14)

29

400

拠点放デイ

施設長(1)、副施設長(2)、課長(4)、常勤(11)、非常勤(8)

26

職員合計

管理職職員(25)、常勤(104)、非常勤(124)、委託(12)265

4.会議等の開催
会議名等

回

開催日

内容

監事監査

1

令和2年6月1日

評議員会

1

令和2年6月19日

1.R1事業報告2.R1決算報告3.定款変更

理事会

1

令和2年6月5日

報告事項
1.中間報告(理事長、業務執行理事職務執行状況報告)
定時理事会
協議事項
1.R1事業報告及び決算報告2.R2第1次補正予算案 3.
評議員推薦4.評議員選任・解任委員選任 5. 定款変更
6. 新規事業(放デイひかり)7. 施設長任命8.運営資金借入金 9. 夏季賞与10. 諸規則変更11.評議員会日程2

令和2年9月11日

報告事項
1. 中間報告(理事長、業務執行理事職務執行状況報告)
協議事項
1.施設長任命2.諸規則変更3.実地指導結果

3

3

令和2年12月3日

報告事項
1. 中間報告(理事長、業務執行理事職務執行状況報告)
協議事項
1.賞与2.長期運営資金借入金3.施設長任命4.新規事業及びグループホーム増設(明日の輪放デイあすのわ及び明日の輪GH)5.諸規則変更6.事故報告4

令和3年3月5日

報告事項
1. 中間報告(理事長、業務執行理事職務執行状況報告)
協議事項
1. R3事業計画案2. R3当初予算案3.諸規則変更4.施設長任命

5．法人変更登記・令和 2 年 6 月 26 日資産変更

6．施設整備又は重要な修繕
・令和 2 年 4 月に放デイ「翔の輪」開所、令和 2 年 7 月に放デイ「ひかり」開所、令和 2 年 11 月にグループホーム「明日の輪」増所。令和 3 年 4 月放デイ「あすのわ 2」開所準備。

7.本部事務局運営報告【基本方針】
法人本部事務局は、拠点運営の連携にとっての要です。理事会の決定、承認事項に基づき施設長会議等にて各拠点へ情報発信するとともに、連携を強化していきます。そのために情報の集約を行うとともに、人材育成を重点課題とし、法人理念や職員倫理綱領等に基づき、各拠点施設長が共通認識をもち、法人の社会的使命を果たすためのリーダーシップが発揮できるように尽力しました。

[総務人事部](1)業務報告①理事会・評議員会等の開催
・定時及び臨時の理事会や評議員会の日程調整を行い、提案事項や報告事項の充実、正確な議事録の作成に努めました。
・経営会議を毎週開催、施設長会議を毎月開催し、ガバナンスの強化、組織や分掌業務の改善を行い管理体制の強化に努めました。
・リスクマネジメント委員会の毎月の開催、虐待・感染症対策委員リーダー会議を 3 ヵ月に 1 度、開催し、事故防止の職員の周知徹底に努めました。
・本部主催内部研修を計画的に開催し、OFF-JT・OJT が適切に実地できる教育制度の徹底を図り、人材育成に努めました。
・諸規則、書式集、内部研修手引書、その他マニュアルの整備を行い、関係法令、基本理念や倫理綱領、諸規則等の職員周知と遵守徹底に努めました。
・事業計画書、事業報告書を作成し、健全な法人運営、事業運営の推進に努めました。
・内部通達の周知徹底を図り、確実な拠点への通知に努めました。
・関係法令等を遵守必要事項の登記や関係省庁等への申請・届出等の徹底に努めました。
4

・コンプライアンス・プライバシーポリシーを作成し、拠点掲示の周知徹底に努めました。
・車両整備の徹底、安全運転のポスター掲示、声掛けを行い、職員の交通安全の意識向上に努めました。
・定期的な施設の巡視を行い、施設設備や施設周辺の営繕に努めました。
・自然災害・感染症・虐待事故など緊急時に迅速な対応に努めました。特に今年度は新型コロナの対策に注力をし、施設での発生はありませんでした。
・労務管理書類作成から勤怠・給与事務を一元管理し、働き方改革等による多様化する働きやすい環境整備を行い、労務管理の徹底に努めました。
・役職手当や資格手当の継続、資格取得助成金整備を行いキャリアアップ制度の強化を行い人材確保に努めました。
・ストレスチェックの実施や個別面談によりメンタルヘルスへの取り組みに努めました。

[財務企画課](1)業務報告①財務基盤の改善
・当初予算及び補正予算を立案し、適切な予算管理を励行しました。
・財務諸表作成・消費税申告等を行い、適切な決算に努めました。
・拠点からの請求・領収書などの管理を行い、コストパフォーマンスに努めました。
・正確な仕訳伝票・財務諸表・月次報告の作成に努めました。
・健全な拠点キャッシュフロー・拠点等各区分間繰入に努めました。
・借入金・寄付金・地域のニーズを収集した新規事業等の企画を行い健全な財務管理に努めました。
・経理規程に基づき、適正な物品購入や各種契約の徹底に努めました。

[施設支援部](1)業務報告
・定期的な内部監査の実施・所轄庁指導監査の対応・事業運営の情報収集を行い、適正な拠点運営に努めました。
・虐待・感染症対策委員リーダーからの報告・ヒヤリハット報告などによる、リスク把握に努めました。
・適正な配置基準の管理に努めました。
・関係機関と密な連携を図り、空床の防止・入退去者のスムーズな対応・退去者のフォローアップに努めました。
・総務人事部が企画した基づき、人権意識が高まることを重視した研修を行い、職員の資質の向上に努めました。
・ホームページ公開やパンフレット制作を行い、情報公開に努めました。
・広報誌を定期的に発行し、事業活動の情報提供に努めました。
※本部主催職員会議・内部研修・・・別紙 15

第 2 拠点事業計画
1. 拠点一覧
番号

拠点名

200

相談のびる事業〇特定相談支援事業

定員床数-〇一般相談支援事業
301302303304305306

307
400

のびる園
明日の輪

大樹
美久の杜
ひかり
はなの里

四季の里
放デイ

〇外部サービス利用型共同生活援助

12 名〇就労継続支援 B 型

20 名〇外部サービス利用型共同生活援助

50 名〇短期入所空床利用型

80 名

〇多機能型

(6)

・生活介護(44)・就労継続支援 B 型(30)〇介護サービス包括型共同生活援助

35 名〇就労継続支援 B 型

30 名〇介護サービス包括型共同生活援助

30 名〇就労継続支援 B 型

30 名〇介護サービス包括型共同生活援助

28 名〇就労継続支援 B 型

20 名〇介護サービス包括型共同生活援助

39 名

〇短期入所

1名

〇多機能型

30 名

・生活介護

(6)

・就労継続支援 B 型(24)〇介護サービス包括型共同生活援助

28 名〇就労継続支援 B 型

20 名〇放課後等デイサービス 明日の輪

20 名

〇放課後等デイサービス 翔の輪

10 名

61250

3530
284028-2. 事業報告
[障害福祉サービス](1) 基本方針①共同生活援助事業、短期入所
ふれあいの場を提供するとともに、生活体験の広がりの中で、一人ひとりが自立に向けて意欲と自信を育むよう支援しました。
居住の場を提供し、地域の中で自立した生活を営むことができるよう、必要な支援を行いました。
利用者一人ひとりの健康と安全に配慮し、安定した生活リズムを形成するとともに、楽しく充実した日々を過ごせるように支援しました。
身辺生活自立への支援を通じて、生活習慣とコミュニケーションの形成に努めました。
地域の人々との交流を深め、共生の理念に基づく地域づくりを推進するとともに、 障がい者の社会参加に努めました。

① 就労継続支援 B 事業
利用者一人ひとりの健康と安全に配慮し、安定した生活リズムを形成するとともに、楽しく充実した日々を過ごせるように支援しました。
身辺生活自立への支援を通じて、生活習慣とコミュニケーションの形成に努めました。
地域の人々との交流を深め、共生の理念に基づく地域づくりを推進するとともに、 障がい者の社会参加に努めました。
就労の機会を提供するとともに、生産活動その他の活動機会の提供を通じて、利用者一人ひとりのペースに合わせ、知識及び能力の向上のために必要な訓練を行いました。
多様化する利用者の障害特性やニーズに応えた作業の提供を目指しました。

③生活介護事業
ふれあいの場を提供するとともに、生活体験の広がりの中で、一人ひとりが自立に向けて意欲と自信を育むよう支援しました。
利用者の障がいの状況や能力、興味に適した活動場面を提供し、作業や活動への興味をみいだし個性や長所の伸長を図りました。

(2)

業務報告

①個別支援計画
・個別支援計画を支援の柱とし、一人ひとりの状況や目標に合わせた支援課題を見出し、自立した日常生活及び社会生活を営むことができるよう適切な支援に努めました。
・本人や家族からの言葉を聞き取り、関係機関の意見も聞き入れ、利用者の意思・主体性を尊重した個別支援計画を策定しました。
・差別や偏見から本来有している力を発揮しきれない状態にある人に対しその力を引き出すための援助(エンパワメント)や利用者の持つ強さ、良さ、長所、コンピテンス(潜在能力)を引き出し、ひとつの行動を肯定的にみた(ストレングスモデル)個別支援計画を策定しました。
・相談支援専門員からのサービス利用計画書に従って、具体的な個別支援計画を策定しました。
・利用者と十分な話し合いの上での同意に基づき、入所時、入所時以降４月と１０月に個別支援策定会
議を開催し、個別支援計画書の策定・見直しを行いました。

②利用者支援〇身辺の清潔維持
7・支援を必要とする個々の利用者に対し、適切な介助と支援を行い習慣化を目指しました。
・食事: 咀嚼や嚥下に注意 姿勢やマナーの習得 過食、偏食の支援しました。
・排泄: 定時排泄は必要に応じて適切な誘導や介助・清潔保持・失禁の配慮など支援しました。
・着脱衣: 身だしなみ・ 寒暖調整・ＴＰＯに応じた服装が適切に出来るよう支援しました。
・清潔: 更衣の準備・ 髪、ひげ、爪の手入れ・入浴などをし清潔を維持することが出来るよう支援しました。

〇健康面
・健康管理: 健康状態の観察・早期発見・服薬の把握などを行いました。
・肥満・生活習慣病予防: 運動の習慣化・過食の防止などを支援しました。
・健康診断・健康相談: 年１回の健康診断の推進や体調等の相談等支援しました。
・感染症対策: 手洗いやうがいの徹底をし流行期対策や感染後対応等支援しました。
〇食事・給食・食事場面の設定: 安全で楽しい環境つくりをし食事後の口腔内、口周の清潔を支援しました。
・栄養管理・栄養指導: バランスのよい食事が摂ることが出来るよう支援しました。
〇環境整備
・建物環境: 建物内外の点検や修繕を行い安全な環境作りを支援しました。
〇社会生活（体験）・行事への参加:自己の主張と他者への配慮・責任と分担が出来るように支援しました。
・外出（社会見学や買い物等）: 公共の場でのルール・公共施設の利用・場面ごとの安全配慮・四季折々の変化や歳時を実感することが出来るように支援しました。

〇作業就労
・基礎的な知識・技能・態度が身に付くよう利用者と一緒に仕事に取組み、働くよろこびを共有し自立した社会生活を送ることが出来るよう支援しました。
・利用者個々の意向・適性・作業能力等に加え、高齢化・重度化・重複化を勘案し、適切な作業訓練を行いました。
・利用者やその家族の意向、ニーズに基づき、利用者一人ひとりのスピードに合わせ、一般就労に向けた支援を行いました。

③管理運営〇個人情報保護等
・個人情報保護等に関する法令、その他の規範を遵守し、個人情報の保護に努めました。
・個人情報の利用目的を特定し、公正かつ適切に取り扱いました。
〇法令遵守
・法令の遵守はもとより、社会規範、慣習等のルール・精神を尊重し、社会的良識をもって行動しました。
〇苦情解決
・苦情処理体制を整備・拡充し、苦情の際には速やかに必要に応じた対応を行いました。
〇リスクマネジメント・ヒヤリハットを作成し、事故防止に努めました。
・事故原因の分析と対応策を考え、危険に対する「気づき」の視点を学びました。
・リスクマネジメント委員会と連携した中で対応を図りました。
〇虐待防止と人権意識向上
8

・年に１回以上虐待防止委員会を開催し、毎月 1 回以上虐待防止に関する研修を行いました。
・常に相手の立場に立ち、適切な支援を心がけました。
・毎月、「職員セルフチェック」及び「虐待防止の為の自己チェック」を行いました。
・所轄の虐待防止センターと連携し対応を図りました。
・人権意識の研修等に積極的に参加し、職員一人ひとりの人権意識を高めていきました。また、毎朝朝礼等において倫理綱領等の唱和を行い人権意識を高めました。
・利用者に対して常に適切な接遇やケアが行われているか施設全体で常に意識して業務を行えるよう、注意喚起や情報提供を行い、虐待や身体拘束を未然に防止しました。
・研修会を通じて、職員の虐待防止や身体拘束廃止に対する認識の統一を図りました。
〇感染症対策・平常時や発生時に対応できるマニュアル(行動計画書)を作成し、新型の感染症にも対応できる BCPも随時作成し、有事に備えました。
・新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、委員会を適宜開催し予防策の周知と情報の共有を徹底し感染予防に努めました。また施設内で発症者が出た場合を想定した対策も検討し、発生時には委員を中心に施設全体で対応していけるよう努めました。
・インフルエンザやノロウイルス等の感染症についても、予防策の周知徹底と発生時の対応強化を図り、感染症の蔓延を予防しました。
〇環境整備
・危険因子の排除や環境改善、設備機器等の点検等を適時実施しました。作業・生活面の両面において日常的な安全意識の高揚により、作業事故、車両事故等の防止に努めました。
・環境整備の取り組みとして、施設内外の清掃を毎日行い、年に２回大掃除を行い、安全・快適な環境づくりと環境美化に対する意識の高揚に努めました。
〇衛生健康管理・日常の健康チェックを通して、利用者の心身状態の把握に努め、疾病等の早期発見・早期治療の働きかけを行いました。
・日々のバイタルチェックを行い、予防接種や健康診断、また研修を通じた職員の知識習得に努めて、病院と連携した健康管理を徹底しました。
〇非常災害対策・訓練内容は、より実践的な訓練となるよう協議し、年に 1 回は消防署当立ち合いのもと消防実地訓練を行いました。
・自然災害の地震・津波・風水害・土砂災害毎のマニュアル(行動計画書)の作成見直しを行い、訓練を実施し、備蓄品の確認と整備も随時行っていきました。
・地域の協力を得ながら夜間想定を含めた避難訓練を実施し災害意識の啓発と災害発生時の対応に備えました。
〇防犯対策
・障害のあるなしに関わらず地域とのつながりを大切にしつつ、一方犯罪の被害を抑え、利用者や職員の安全・安心を確保するという両立を図りました。
・防犯マニュアルを作成し、施設の最低限の防犯への備えと意識を心がけることができるよう努めました。
・施設・個室の施錠励行と確認の徹底も含め被害者とならないことはもちろん、加害者となり得ないよ
うに注意しました。
9

〇家族や関係機関との連携・適切な支援を図るためには、家族や関係機関の理解と協力は必須で欠くことのできないことであり、互いの連携を密にし、信頼関係を保持することに努めました。
〇地域貢献活動・自動販売機を設置し、日本財団等への寄付に努めました。
・地域で開催される諸行事や当法人の行事への相互交流を通して、地域住民と利用者とのふれあいを深め、相互補完による地域福祉の充実強化を図りました。
〇職員健康管理・健康管理には十分留意し、年１回健康診断を実施し(夜間支援員は年 2 回)健康維持・生活習慣病予防に努めました。
〇職員会議
・生活状況や、それぞれの意見について話し合い、利用者が望む生活しやすい空間を作っていきました。
・利用者個々の課題や支援方法について検討し、全利用者の共有が全職員が出来るようにしていきました。
〇職員研修・行事※外部研修年間報告・・・別紙 2※内部研修年間報告・・・別紙 3※行事年間計画・・・別紙4[放課後等デイサ－ビス事業所](1)基本方針
支援を必要とする障害のある子どもに対して、学校や家庭とは異なる時間、空間、人、体験等を通じて、個々の子どもの状況に応じた発達支援を行うことにより、子どもの最善の利益の保障と健全な育成を図りました。
(2)業務報告① 個別支援計画
・個別支援計画を支援の柱とし、一人ひとりの状況や目標に合わせた支援課題を見出し、自立した日常生活及び社会生活を営むことができるよう適切な支援に努めました。
・本人や家族からの言葉を聞き取り、関係機関の意見も聞き入れ、利用者の意思・主体性を尊重した個別支援計画を策定しました。
・エンパワメントや利用者の持つ強さ、良さ、長所、コンピテンス(潜在能力)を引き出し、ひとつの行動を肯定的にみた(ストレングスモデル)個別支援計画を策定しました。
・相談支援専門員からのサービス利用計画書に従って、具体的な個別支援計画を策定すした。
・利用者家族と十分な話し合いの上での同意に基づき、入所時及び誕生日に個別支援策定会議を開催し、個別支援計画書の策定・見直しを行いました。
②利用者等支援〇自立支援と日常生活の充実のための活動
子どもの発達に応じて必要となる基本的日常生活動作や自立生活を支援するための活動を行いました。子どもが意欲的に関われるような遊びを通して、成功体験の積み増しを促し、自己肯定感を育めるようにしました。将来の自立や地域生活を見据えた活動を行う場合には、子どもが通う学校で行われている教育活動を踏まえ、方針や役割分担等を共有できるように学校との連携を図りながら支援を10行いました。
〇創作活動
表現する喜びを体験できるようにしました。日頃からできるだけ自然に触れる機会を設け、季節の変化に興味をもてるようにする等、豊かな感性を培うことが出来るよう支援を行いました。
〇地域交流の機会の提供障害があるがゆえに子どもの社会生活や経験の範囲が制限されてしまわないように、子どもの社会経験の輪を広げていきました。他の社会福祉事業や地域において放課後等に行われている多様な学習・体験・交流活動等との連携、ボランティアの受け入れ等により、積極的に地域との交流を図っていきました。
〇余暇の提供
子どもが望む遊びや自分自身をリラックスさせる練習等の諸活動を自己選択して取り組む経験を積んでいくために、多彩な活動プログラムを用意し、ゆったりとした雰囲気の中で行えるように工夫しました。
〇保護者支援子育ての悩み等に対する相談を行いました。家庭内での養育等についてペアレント・トレーニング等活用しながら子どもの育ちを支える力をつけられるよう支援しました。保護者の時間を保障するために、ケアを一時的に代行する支援を行いました。
③ 管理運営 ※障害福祉サービスと同じ[特定・一般相談支援事業](1)基本方針
障がい者等からの相談に応じ、必要な情報の提供及び助言、障がい福祉サービスの利用 支援、権利擁護のために必要な援助を行う。また、障がい者が地域で自立して生活して いくために、自立支援協議会を運営し、地域のネットワーク体制の構築及び運営強化、 権利擁護や成年後見制度等の活用、障がいのある方々の就労や生活全般にかかる相談支 援体制の整備を図ることを目的としました。
(2)業務報告①基本相談
利用者の権利擁護の視点に立ち、福祉サービスの利用に限らず成年後見制度や虐待防止に向けて環境調整等必要な支援を行いました。
関係機関（行政機関・医療機関・教育機関・児童福祉関係者等）と適宜ケア会議など情報交換を行い支援の方向性を確認していきました。
②計画相談
ご本人・ご家族・関係機関・サービス事業所等と信頼関係を深め、情報共有を行いながら利用者ひとりひとりのニーズに応じて計画作成を行い、サービスや環境調整を行っていきました。
③地域移行支援 入所施設及び病院の長期入所者及び入院者の地域移行の計画と住居の確保等 地域生活に移行するための相談・支援をします。
④地域定着支援 単身等で生活する障がい者に対し、緊急訪問や相談等に応じ、常時の見守り 等を行い地域生活の継続を支援をしました。
⑤権利擁護
常に障害者が置かれている立場を代弁するという権利擁護の観点に立ち、障害者の自己決 定・自己選択を支援しました。
11

⑥資質の向上
研修計画を作成し、外部の集合研修や法人研修への参加、および事業所内部研修を実施し、相談支援の基本姿勢を高め、信頼関係を形成する力・相談支援に係る幅広い知識と技術の習得・交渉力・調整力等の資質向上を図りました。
⑦苦情の取り組み
苦情相談窓口を設け、利用者の意見に真摯に対応していくとともに、意見や要望に対しても丁寧に説明や対応を行いサービスの質の向上を図りました。
⑧地域貢献活動
サービス事業所や関係機関等が開催する催し物に積極的に参加しました。

12決

算

(自 )
(至 )

令和
令和報

告2 年
3 年

4 月 1 日3 月 31 日

社会福祉法人豊肥福祉会書

第一号第一様式
法人単位資金収支計算書(自)令和 2年 4月 1日
法人名：社会福祉法人豊肥福祉会
勘 定 科 目就労支援事業収入
収 障害福祉サービス等事業収入
事
経常経費寄附金収入
業 入 受取利息配当金収入
活その他の収入動
事業活動収入計に人件費支出
よ 支 事業費支出
る
事務費支出
収 出 就労支援事業支出
支支払利息支出
事業活動支出計事業活動資金収支差額
施施設整備等補助金収入
設 収
整 入
備施設整備等収入計
等
設備資金借入金元金償還支出に 支 固定資産取得支出
よる 出収
施設整備等支出計
支施設整備等資金収支差額
そ長期運営資金借入金収入の 収
他の 入活
その他の活動収入計
動長期運営資金借入金元金償還支出に 支 積立資産支出
よる 出
収
その他の活動支出計
支その他の活動資金収支差額
予備費支出
当期資金収支差額合計
前期末支払資金残高
当期末支払資金残高

予

算30,212,000
839,729,000
001,596,000
871,537,000
412,272,000
154,959,000
221,419,000
30,212,000
3,600,000
822,462,000
49,075,0000(至)令和 3年 3月31日
決算
34,076,170
832,130,039
3,000,000
938
2,203,587
871,410,734
427,708,393
154,181,617
228,386,282
34,076,170
4,373,837
848,726,299
22,684,435
8,009,000

差異3,864,170
7,598,961
3,000,000
938
607,587
126,266
15,436,393
777,383
6,967,282
3,864,170
773,837
26,264,299
26,390,565
8,009,000











0
144,000
08,009,000
146,740
6,545,465



8,009,000
2,740
6,545,465

144,000
144,000
0

6,692,205
1,316,795
178,000,000



6,548,205
1,460,795
178,000,000

022,704,000
3,648,000

178,000,000
117,040,000
3,114,384



178,000,000
94,336,000
533,616

26,352,000
26,352,000
22,579,000
00

120,154,384
57,845,616



93,802,384
84,197,616
22,579,000

81,846,846



81,846,846

00139,370,897
221,217,743



139,370,897
221,217,743－(単位：円)
備考第二号第一様式
法人単位事業活動計算書(自 )令 和 2年 4月 1日
法人名：社会福祉法人豊肥福祉会
勘定科
目
就労支援事業収益
サ 収 障 害 福 祉 サ ー ビ ス 等 事 業 収 益｜ 益 経常経費寄附金収益
ビ
サービス活動収益計
ス
人件費
活事業費
動 費 事務費
増
就労支援事業費用減 用 減価償却費の国 庫 補 助 金 等 特 別 積 立 金 取 崩 額部
サービス活動費用計
サービス活動増減差額
サ
受取利息配当金収益｜ 収 そ の 他 の サ ー ビ ス 活 動 外 収 益
ビス 益
活動サービス活動外収益計
外
支払利息
増 費
減 用のサービス活動外費用計部 サービス活動外増減差額
経常増減差額特 収 施設整備等補助金収益
別 益
増
特別収益計
減 費の 用 特別費用計部 特別増減差額
当期活動増減差額繰 前期繰越活動増減差額
越 当期末繰越活動増減差額
活 基本金取崩額
動 その他の積立金取崩額
増 その他の積立金積立額減差額の部 次期繰越活動増減差額

当年

(至 )令 和 3年 3月 31日

度 決 算
34,076,170
832,130,039
3,000,000
869,206,209
430,822,777
154,181,617
228,386,282
34,076,170
4,884,964
2,079,284
850,272,526
18,933,683
938
2,203,587

前年

2,204,525
4,373,837



4,373,837
2,169,312
16,764,371
8,009,000



度 決 算
19,140,366
598,256,349
33,100,000
650,496,715
316,272,723
112,230,804
183,490,121
19,140,366
3,924,839
2,079,284
632,979,569
17,517,146
691
1,767,716(単 位 ：円)増減14,935,804
233,873,690
30,100,000
218,709,494
114,550,054
41,950,813
44,896,161
14,935,804
960,1250217,292,957
1,416,537
247
435,871

1,768,407
2,901,206

436,118
1,472,631

2,901,206
1,132,799
16,384,347
0

1,472,631
1,036,513
380,024
8,009,000

8,009,000

08,009,000



0
8,009,000
24,773,371
94,912,376
70,139,005
0
00




0
0
16,384,347
111,296,723
94,912,376
00008,009,000
8,389,024
16,384,347
24,773,371
000



70,139,005



94,912,376

24,773,371

第三号第一様式
法人単位貸借対照表
令和 3年 3月31日現在
法人名：社会福祉法人豊肥福祉会(単位：円)
資産の部
負債の部
当年度末 前年度末 増減
当年度末 前年度末 増減
流動資産252,521,804 163,609,225
88,912,579 流動負債
170,304,061
84,238,328
86,065,733
現金預金88,763,224
43,468,417
45,294,807
未払金
30,670,218
23,544,328
7,125,890
未収金
143,229,955 104,106,481
39,123,474
１年以内返済予定長期運営資金借入金
139,000,000
60,000,000
79,000,000
前払金
13,338,900
11,395,000
1,943,900
預り金40,2434,900
35,343
仮払金
7,189,725
4,639,327
2,550,398
仮受金
10,0000
10,000
未払消費税等
583,600
689,100 
105,500
固定資産
71,780,951
69,354,178
2,426,773 固定負債
114,106,339 131,526,807  17,420,468
基本財産
55,622,850
58,800,744  3,177,894
設備資金借入金
548,851695,591 
146,740
土地3,500,000
3,500,000
0
長期運営資金借入金
107,037,000 125,077,000  18,040,000
建物
52,122,850
55,300,744  3,177,894
退職給付引当金
6,520,488
5,754,216
766,272
その他の固定資産
16,158,101
10,553,434
5,604,667 負債の部合計
284,410,400 215,765,135
68,645,265
建物
4,161,022
2,854,282
1,306,740
純
資
産の部
構築物
4
4
0 基本金
83,469,867
83,469,867
0
機械及び装置
162,016
203,505 
41,489 国庫補助金等特別積立金 26,561,493
28,640,777  2,079,284
車輌運搬具
756,508
545,174
211,334 その他の積立金000
器具及び備品4,184,563
872,753
3,311,810 次期繰越活動増減差額  70,139,005  94,912,376
24,773,371
権利73,50073,5000 （うち当期活動増減差額）
24,773,371
16,384,347
8,389,024
出資金
300,000
250,000
50,000 純資産の部合計
39,892,355
17,198,268
22,694,087
退職給付引当資産
6,520,488
5,754,216
766,272
資産の部合計324,302,755 232,963,403
91,339,352 負債及び純資産の部合計 324,302,755 232,963,403
91,339,352