EIZO株式会社 CSR 報告書2014
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2014

目次
目次
会社概要・製品紹介
財務・非財務情報
社長ごあいさつ
企業理念 ・ 行動指針 ̶七つの約束̶
ステークホルダー・ダイアログ
E IZ Oの強み
七 つの約束 1
新たな価値の創造

01
02
03
05
07
08
10

11

EIZOの提案11

新たな価値の知的財産保護

13

EIZOの品質保証体制

15

七 つの約束 2
環境配慮の製品・事業活動

16

環境基本方針 ／ 環境マネジメントシステム

16

製品開発の基本フロー ／ グリーン調達

17

環境ラベリング規格への適合・法令対応

18

使用済み製品の回収リサイクル ／ 事業活動における環境負荷の全体像

19

環境リスク管理 ／ 地球温暖化防止・省資源

20

全社環境目標と達成状況

21

七 つの約束 3
国際企業としての行動

七 つの約束 6
法とそ の 精 神 の 遵 守

28

コーポレートガバナンス

29

七 つの約束 7
自由 闊 達な企 業 風 土

22

開発・生産面での結びつき～グループ内一貫開発・生産体制 ／ 販売面での結びつき～一グループ会社と販売代理店

2330

ワークライフバランスの推進 ／ 人材育成の取組み

31

安全と健康の確保

32

付表
環境年 表
GR Iガイドライン対 照 表

33

国連グローバル・コンパクト対照表

35

独立 第 三 者 の 保 証 報 告 書

3634

C S R 報 告 書 編 集 にあ たって●編 集 方 針：当 社 が 重 要 視 する項目に つ い て の 説 明と、七 つの約束 5
ステークホルダーとの信頼関係

30

働きやすさをささえる基 盤づくり

22

EIZOグループのグローバル体制

七 つの約束 4
公平・公正な取引28

コンプライアンス ／ リスクマネジメント

24

主管し、全グループ会社にて実行しています。また、そのの報告を、GRIガイドラインを参考に、まとめています。

活動については各部門長を委員とするCSR委員会によ●報告の範囲：EIZOグループ

25

ステークホルダーとの関係

25

お客様とのかかわり26

株主とのかかわり ／ 地域とのかかわり

27●C S R 推 進 体 制：C S R 活 動はC S R 責 任 者の下 総 務 部が

当社事業活動が社会・環境に与える影響や効果について範囲に限定がある場合は、関係箇所に注記しています。

るマネジメントレビューを受けるとともに、取締役会への報告を行っています。

●報告の対象期間：2013年4月1日～2014年3月31日●発行：2014年9月●前回発行：2013年9月●お問合せ先：EIZO株式会社

総務部総務課

TEL:076-274-2406●次回発行予定：2015年9月

EIZO Corporation CSR REPORT 201401

会社概要・製品紹介

会社概要
会
事

社
業

内

製品紹介
名

EIZO株式会社

容コンピュータ用モニター、アミューズメント用モニター等、映像機器■ コンピュータ用液晶モニターおよび周辺機器、関連ソリューション

およびその関連製品の開発、設計、生産、販売
設 立 年 月 日

1968年3月6日

代代表取締役社長

表

者

実盛

祥隆

本 社 所 在 地

石川県白山市下柏野町153番地

連 結 売 上 高

73,641百万円（2014年3月期）

グループ従業員数

2,021名(2014年3月末日現在、期間従業員含む)

グル ープ会 社 数

当社および下記国内5社、海外10社、合計16社（2014年9月1日現在）＜開発・生産・販売＞●

一般市場向け使う人のことを考えた各種機能、環境への配慮、高い信頼性など、当社事業（製品）の核となるスタンダードコンピュータ用液晶モニターを、オフィスや学校、公共施設、ご家庭など広い分野に提供しています。
スタンダードモニター

医療市場向けCT・レントゲンなどの医用画像表示用や手術室用、電子カルテ表示用など、医 療 現 場のあらゆる場面でお 選びいただける幅 広いモニターソ
リューションのラインナップを提供しています。

EIZOエムエス株式会社

石川県：コンピュータ用モニターおよびアミューズメント用モニター等の生産、電子回路基板の生産●

EIZO GmbH●EIZO Technologies GmbH

ドイツ：医用画像表示用モニターの開発、生産、販売

医用画像表示用モニター

グラフィックス市場向け
デザイナー、フォトグラファー、ＣＧクリエイターなどのクリエイティ
ブワークに、高い色再現性と精度の高いキャリブレーションへの対応を実現したカラーマネージメント液晶モニターを提供しています。

ドイツ：産業用モニター、航空管制用モニター、およびモニター用コントローラーボー
ドの開発、生産、販売●

Tech Source, Inc.

アメリカ：航空管制用グラフィックスボードの開発・生産・販売

●

●

有限公司

中国：コンピュータ用モニター等の開発・生産・販売

アイレムソフトウェアエンジニアリング株式会社

カラーマネージメント
液晶モニター

産業市場向け工場内の FA 機器への組込みやセキュリティ管理用、KIOSK 端末用、船舶用など、産業市場における多様なニーズに柔軟に対応し、各用途に適したモニターを各種提供しています。
産業市場向け液晶モニター

東 京都：アミューズメントソフトの開発、生産、販売

＜販売＞

●

EIZO Inc.

ア メリカ：コンピュータ用モニター等の販売●

EIZO Nordic AB●

EIZO Europe GmbH

スウェーデン：コンピュータ用モニター等の販売
ドイツ（およびベルギー、チェコ、イタリア、オランダに支店）：
コンピュータ用モニター等の販売●

EIZO AG

スイス：コンピュータ用モニター等の販売●

EIZO Limited●

EIZO Austria GmbH

イギリス：コンピュータ用モニター等の販売
オーストリア：コンピュータ用モニター等の販売

＜その他＞

●

EIZOサポートネットワーク株式会社

石 川県：コンピュータ用モニター等のフィールドサービスおよび保安・メンテナンス等●

EIZOエンジニアリング株式会社

●EIZOエージェンシー株式会社

石川県：コンピュータ用モニターの開発・設計、人材派遣
石 川県：保険取扱

航空管制市場向け
航空機の飛行状況を把握するためのメインモニター、管制支援情報を表示するサブモニターや訓練用モニター、および航空管制情報の表示に対応した専用の高解像度グラフィックスボード等のトータルソリュー
ションを提供しています。

高解像度対応
航空管制用
グラフィックスボード メインモニター

エンターテインメント市場向け
世界初の暗部視認性向上技術をはじめ独自の画像処理技術を搭載するな
ど、PC、ゲーム機や AV 機器などさまざまなデジタルコンテンツを効果的に楽しむためのエンターテインメント液晶モニターを提供しています。
エンターテインメントモニター■ アミューズメントモニター
パチンコ遊技機に搭載される液晶モニターを開発・生産しています。
EIZO グループにおけるコンピュータ用モニターの開発・生産を通じて培ったハードウェア技術とアミューズメントソフト開発技術を融合させ、リアルな表現、ゲーム性に富んだストーリーなど、長く愛される製品の提供に努めています。

（C）SANYOBUSSAN CO., LTD.

パチンコ遊技機用液晶モニター

EIZO Corporation CSR REPORT 2014

02

775

800

736
652

600

595

582

100

11.6

80

90

9.3
7.9

60
400

財務・非財務情報

200

財務情報

2010年 2011年 2012年 2013年
3月期
3月期
3月期
3月期

■ 製品別売上高および構成比
2014年3月期

（億円）

1,000

1,000

800

775
800

775

400

652
13.7％
595
595
582

アミューズメント用
モニター

29.8％

連結売上高

736億円

219億円

7.9

コンピュータ用
モニター

56.5％
416億円

0
2010年 2012年
2011年 2013年
2010年 2011年
2012年 2014年
2013年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

0

38億円

2014年
3月期

100億円

100億円

13.7％ 13.7％

219億円

219億円

56.5％ 56.5％
416億円

その他

416億円

7.9
7.4

582

9.3

10 9.3

日本

68

68

452億円
3.5
44

3.5

7.4

連結売上高

61.4％

10

その他
3.0％

80
70
60
50

5

5

40
30
20
10

0

0

80
60

120

3.0％

21億円

30,4％ 30,4％
61.4％ 61.4％
29.8％
29.8％
56.5％
56.5％
223億円 736億円
223億円 736億円
452億円
452億円
416億円416億円

（円）
100

（％） （％）

期末配当金

9.3
80

9.3
10

70
68
60

68

60

50
50
4025 40 25

51

80

70

70

70

70

60
50

60
50 50

40

40

10
0

55

30
51
3.5
44 25 44 3.5

50
40

5

5

66.7

欧州
日本
連結売上高
連結売上高 5530,4％50
50 30,4％
50
50

日本60
55
50 61.4％
505061.4％

25
25

25
25

5030
736億円
736億円
30 452億円
223億円223億円
452億円
25

31.5
31.5
20
22.6
22.6
21.6
10
25
25
25
25
25
25
25
25
25
0
2010年 2011年
2010年 2012年
2011年 2013年
2012年 2014年
2013年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

0

■ 過去5年間の配当推移■ 過去5年間の配当推移

80

20

25

50

30
20 31.5
20
20 20
22.6
21.6
10
0
0
0
252013年
25 2010年
25252011年
252012年
2010年
2011年
2012年
2014年2014年
2013年
0
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
2010年 2011年 2012年 2013年 2014年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

80

30

50

20

80

30

90
7.967.5 7.9 66.7
7.4
7.4

90

25
25

10

90

90

25

15

8090

90

欧州

15

11.6

90

66.7
67.5

配当性向

11.6
100

期末配当金
中間配当金 中間配当金
配当性向
配当性向
（円）5.2％期末配当金
（％）
北米
北米
その他 その他
5.2％
3.0％
3.0％ （％）
10021億円 100
100 38億円 38億円
21億円

67.5

中間配当金

（％）
100

■ 地域別売上高および構成比■ 地域別売上高および構成比■地域別売上高および構成比■ 過去5年間の配当推移■ 過去5年間の配当推移
2014年3月期
2014年3月期
2014 年 3 月期

連結売上高
アミューズメンアミューズメン
ト用 連結売上高
ト用 日本
コンピュータ用欧州
欧州
日本 コンピュータ用
連結売上高
連結売上高
モニターモニタ
モニターモニター
ー 736億円
736億円
219億円219億円

90

20
20
0
2010年2010年
2011年2011年
2012年2012年
2013年2013年
2014年2014年
0
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期 3月期03月期 3月期
2010年 2011年
2010年 2012年
2011年 2013年
2012年 2014年
2013年 2014年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期 3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

その他 その他 21億円

13.7％
13.7％

3.0％
736 736

営業利益 営業利益
売上高営業利益率
売上高営業利益率

（億円）
（億円）

120
15 （円）
100 100

20

100億円100億円

連結売上高
アミューズメンアミ
ト用ューズメント用 連結売上高
コンピュータ用
コンピュータ用
モニター モニター736億円
モニター モニター
736億円

29.8％ 29.8％

38億円

595
582

51 736億円
5140223億円
44

30,4％

（％）

21億円

40
200 200

0

（％）

その他

60 欧州

20
0

5.2％ 北米5.2％ 北米
その他

営業利益
売上高営業利益率
売上高営業利益率

1540060 400

■ 製品別売上高および構成比■ 製品別売上高および構成比■製品別売上高および構成比■ 地域別売上高および構成比■ 地域別売上高および構成比
2014年3月期
2014年3月期
2014年3月期
2014年3月期 2014 年 3 月期

■ 製品別売上高および構成比■ 製品別売上高および構成比
2014年3月期
2014年3月期

その他■ 過去5年間の配当推移

1207755.2％775 北米800 800
38億円 11.6
11.6
100
100
652 652595
60080 600 9080
90

736

582

100億円

200

200

その他

736

0

2014年
3月期

■過去 5 年間の配当推移■ 地域別売上高および構成比
（億円）
（億円）
2014年3月期
営業利益
120

600

400

2011年 2012年 2013年
3月期
3月期
3月期

■ 営業利益／売上高営業利益率■ 営業利益／売上高営業利益率

（億円）
（億円）
1,000 1,000

652
600

2010年
3月期

■ 売上高
■ 売上高
■ 営業利益／売上高営業利益率■ 営業利益／売上高営業利益率■営業利益／売上高営業利益率■ 売上高■ 売上高
■売上高

5

3.5

44

20

0

2014年
3月期

10

68

20

0

（億円）

51

40

7.4

60
50

40

40

30

30

20
21.6
10
25
0
2014年
3月期

20
10
0

期末配当金
期末配当金
中間配当金
中間配当金
配当性向 配当（円） （円）
100 100
90

90

80

80

70

70

60

60
50
50

50
40
30
20
10
0

25
40

（
10

9
67.5

66.7
67.5

66.7
55
50
30
25

5050

5050

5050

2525

25 25

2525

8

7

556
305

4

3
31.5 31.5
2
20
22.6 22.6
21.6 21.
1
10
25
25
2525
25 25
2525
25 25
0
2010年2010年
2011年2011年
2012年2012年
2014年2012013年2013年
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期 3月期
3月期 3月3月期 3月期
30

EIZO Corporation CSR REPORT 201403

2,000

1,793

1,718

2,021

1,944

1,870

7,000
6,000

1,600

120,000
99,876

99,63889,381

90,84090,131

5,000
1,200

財務・非財務情報

800

1,518

1,553

1,617

1,562

400
0

1,000

235

275

2009年
3月末

2010年 2011年 2012年 2013年
3月末
3月末
3月末
3月末

317

404

382

■ 温室効果ガス排出（日本および中国）■ グループ従業員数(期間従業員含む)■グループ従業員数（期間従業員含む）■株主構成（所有株式数の分布）■ 株主構成（所有株式数の分布）
2014 年 3 月期

■ グループ従業員数(期間従業員含む)

40,000

0

4,938

3,326

2,220

2010年 2011年 2012年
3月期
3月期
3月期

5,019

4,582

20,0000

2013年 2014年
3月期
3月期■ 温室効果ガス排出（日本および中国）■温室効果ガス排出（日本および中国）

2014年3月期

（名）
2,500

国内

2,000
1,718

1,793

1,870

（名）
海外

国内

2,500

2,021
2,000

1,944

1,718

1,600

1,600

1,200
1,483

1,518

1,553

1,617

1,562

800

CO₂排出量（t-CO2）
自己名義株式
7,000
1,870
6.2％
1,793
6,000

2,021

1,944
99,876

99,638

5,000
国内法人

1,200

エネルギー投入量

1,518 3,000
1,553

1,562

400

90,840

275

2009年
3月末

2010年 2011年 2012年 2013年
3月末
3月末
3月末
3月末

317

404

382

0

2009年
3月末

99,63889,381

90,84090,131

100,000

個人・その他

80,000

1,617

4,000
60,0003,000

60,00040,0002,000

40,000

外国人（個人・法人）
4,938
3,326
2,220
23.7％

235

99,8766,000
90,131 100,000（GJ）
120,000

5,000
80,000

25.8％

400
235

エネルギー投入量

120,000
7,000

1.2％

89,381

CO₂排出量（t-CO2（GJ）
）

証券会社

26.9％

16.2％
4,000
1,483

海外

金融機関
2,000

0

60,000

3,000
2,000

非財務情報

800

80,000

4,000
1,483

100,000

1,000
404
317
382
0
2012年 2011年
2013年 2012年
2010年 2011年 2010年
3月末 3月期
3月末 3月期
3月末
3月末 3月期
275

5,019

4,582
4,938
20,0001,000

2013年 2014年
3月期
3月期

0

3,326

2,220

0
2010年 2011年 2012年
3月期
3月期
3月期

5,019

4,582

20,0002013年 2014年
3月期
3月期

0

当社は温室効果ガスのうち、二酸化炭素の排出量を計測■ 株主構成（所有株式数の分布）
2014年3月期

しています。電力・灯油・LPG の使用量から CO2 換算■ 株主構成（所有株式数の分布）
2014年3月期

証券会社

自己名義株式1.2％

6.2％

して排出量を求めています。
証券会社

自己名義株式

1.2％

6.2％※ 電力量に関する CO₂ の排出量算出については、各年度の北陸
電力、ならびに中国での換算係数を使用して行っています。
※ 2013 年 3 月期で前年に比べて CO₂ の排出量が倍増したのは国内の火力発電の構成比増大により電力の CO₂ 換算係数が

国内法人

16.2％

金融機関

25.8％

個人・その他

26.9％

外国人（個人・法人）

23.7％

国内法人

16.2％

金融機関

25.8％

個人・その他

大幅に上昇したことによります。

26.9％

外国人
（個人・法人）23.7％

EIZO Corporation CSR REPORT 201404

社長ごあいさつ

EIZOが社会に貢献し続けるために
CSR の考え方と基本方針
EIZO にとっての最も重要な CSR は、事業活動そのものにあると考えており、さまざまな分野の多様な課題を解決することのできる製品・サービスを提供し続けること、そのために法令遵守、人権尊重等にも配慮しながら誠実に事業を行うこと、そしてこれら事業の成果を社会に還元することに努めています。また、地域社会のための活動に参加・協力することも企業市民としての当社の CSR であると認識し、これを果たすべく積極的に取り組んでいます。
グループのグローバル化が進む中、広い視野で世界・社会を捉えて社会的責任を果たしていくことの必要性を強く認識しており、2012 年から国連グローバ
ル・コンパクトに参加しています。この国連グローバル・コンパクトの考え方は、
私たち EIZO グループの一人ひとりが守るべき指針として、またステークホルダーの皆様との約束として制定している EIZO グループ行動指針－七つの約束－にも反映されており、またこの行動指針は同時に当社の CSR の基本方針そのものとなっています。したがって、本 CSR 報告書も EIZO グループ行動指針－七つの約束－に沿った報告としています。

パラダイムシフトの実践
昨年、10 年先においても進化した社会ニーズに応え、グローバル規模で高度な価値を提供し続ける企業であるために、「パラダイムを変える」をスローガンに掲げました。これは今後も継続すべき課題であり、具体的に目に見える形でさまざまなパラダイムシフトを起こしていかねばなりません。
従来の考え方にとらわれず、個々の業務内容や仕事のやり方、考え方を変えることを社員一人ひとりに求める一方、もちろん会社としても、2012 年の欧州での直接販売体制への移行、2013 年の社名変更などを行いました。また、
その時々の情勢に応じた最適人事を優先し、若手社員を管理職に登用するな
ど、従来では考えられなかった大胆な人事異動も行いました。これは社内にかなりのインパクトを与えたと思いますが、これによって社内の風通しがよくな
り、社内の雰囲気、緊張感やモチベーションに良い影響を与えたものと考えています。

EIZO Corporation CSR REPORT 201405

ハードからソリューションへ

企業文化を継承する力

ビジネスの形態におけるパラダイムシフトとして企業力を維持向上させるため、人材育成面での強化も大きなテーマであると認識は、「ハードからソリューションへ」という課題を提しています。人材育成のコンテンツとして外部講師によるハウツー研修も大事ですが、起しています。今はハードを売るだけではお客様にEIZO の歴史をしっかり知ってもらうことにも注力すべきと考えています。EIZO の歴史

満足していただけません。これからは、モニターと上、これまでどのようなターニングポイントがあり、その都度どのような判断をしてきたいうハードを通じて「映す」ことだけを売るのではな

か、どのように乗り越えて今日があるのかを理解することで、会社愛も製品愛もより深く、お客様に、より快適で最適な映像環境というソく共有できるように思うのです。

リューションで「見る」ことを売る、そういう考え方

たとえば、当社が東証二部上場したばかりの 2002 年 12 月、PC の電源がオフまです。ですから、当社のモニターを含めたソリューショ

たはパワーセーブモードになっている時にモニターの電源をオンにしたままでいる状態

ンに必要であれば、一緒に使う他社製品も、互換性を長時間継続させることで発生する不具合が見つかりました。これは正しくない使いや使用感なども検証した上でトータルソリューション

方をした際に発生するもので、製品の不良ではないが、果たしてリコールするかどうか。

として提案できるように取り組んでいます。そのため

これがターニングポイントの一つでした。結局公表し、10 億円規模のリコールを実施の組織も作り、開発・品質保証・生産部門など、すしましたが、ここでの判断には EIZO モニターに高い期待を持たれているユーザーを裏べての部門が一体となって顧客の要望に応える体制

切らないという決意と、隠しごとをしない企業文化を決して壊すようなことがあってはを強化しています。

ならないという思いがありました。このようなエピソードを語り継ぎ、それぞれが理解

さらなる会社力向上に向けてすることが、企業文化を次代に引き継ぐ力になると考えています。

これからの成長の方針を考えるとき、当社自身の企業力を見定めることも意思決

当社はこのように、会社力の向上に取組み、これを基盤として事業の成長を図り、定上の大きな要素です。たとえば無理なグローバル展開により兵站が伸びきってしま

その結果として社会により一層貢献できるよう努めております。これらの取組みの状況

い品質管理がおろそかとなる結果を招いてはいけません。

をご報告させていただくためのツールとして、また社会からのさまざまな開示要請に応当社はまず欧州からスタートし、そこでの市場開拓に注力してきました。もちろん、その他の重要な地域も全部同時に力を入れられるのが望ましいですが、会社力が伴えるツールとして、本 CSR レポートは機能するものと考えています。本レポートをご覧いただく皆様からの忌憚なきご意見をお待ちしております。

わないうちは、それもうまくいかないでしょう。会社力に応じて、満足していただける
サービスを提供できる範囲も変わってきますので、これまでは欧州の販売を強化し、米国では特定市場にフォーカスして、中国では医療市場に力を入れて、と着実に堅実に取り組んできました。現在これらを通じ当社の企業力の蓄積に大きな手応えを感じていることから、今後はより積極的に攻めていきたいと考えています。たとえば米国
においてはさらなる投資も行い、医療やグラフィックス・映像制作の特定市場での存在感をより一層高めていきたいと考えておりますし、中東や東南アジアにも力を入れていきます。

2014 年 9 月

代表取締役

EIZO Corporation CSR REPORT 201406

企業理念・

行動指針 ー七つの約束ー

企業理念

EIZOグループ行動指針 ー七つの約束ー

当社は、EIZOグループ一人ひとりが守るべき指針であるとともにテクノロジ ー の 可 能 性を追 求し
新 たな価 値 の 創 造と提 案を行 い

私達は企業理念を実現するため、
ステークホルダーの皆様との約束として、以下のEIZOグループ行動指針を定め、これを遵守し行動します。

映 像とエンター テインメントを通じて

1. 独自の技術・発想による新たな価値の創造と提案を通して、お客様に愛される高品質の製品・サービスを提供します

顧 客 に 感 動を与え

2. 環境負荷低減に配慮した製品づくりと事業活動を推進します

健 全なる繁 栄を目指 す
地 球 共 生 企 業 で あり続 けます 。

3. 国際企業として、グローバルな視野とマインドを持った行動をします
4. オープンでフェアな取引を行います
5. ステークホルダー（取引先・社員・株主・地域）との信頼関係の構築と維持に努めます6. 良き企業市民として、法とその精神を遵守します
7. 基本的人権を尊重し、自由闊達な企業風土を大切にします

EIZOのCSRの考え方
当社の最も重要な社会的責任は、事業活動そのものであると考えています。
製品やソリューション、サービスを提供することを通じて社会に寄与すること、また事業の成果を社会に還元すること、事業を行う上での法令遵守や人権尊重など、誠実に事業活動を行うことが当社の社会的責任であると認識しています。また、地域社会のための活動に参加・協力することも企業市民としての当社の社会的責任の一つであると認識しており、このような活動にも積極的に取組みます。
この考え方より、私達EIZOグループが守るべき指針であるとともに、ステークホルダーの皆様との約束でもあるEIZOグループ行動指針を、当社のCSRの基本方針としています。

国連グローバル・コンパクトへの参加
2012年9月、 EIZOは国連グローバル・コンパクト（UNGC）に参加しました。

EIZOは、UNGC参加企業として、人権の保護、不当な労働の排除、環境へのUNGCは、各企業が責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによっ 対応、腐敗の防止に関わるCSRの基本原則10項目に賛同するトップ自らのコて、社会の良き一員として行動し、持続可能な成長を実現するための世界的な ミットメントのもと、その実現に向けて努力を継続していきます。
枠組みづくりに参加する自発的な取組みです。

EIZO Corporation CSR REPORT 201407

ステークホルダー・

ダイアログ

CSR に関するグループ座談会
2013 年9 月、EIZOグループにおける CSR の考え方や各国での活動状況を確認すべく、グループ各社の代表・担当者が一堂に会して座談会を開催しました。

参加者

●

●

当社の CSR の方針として、第一には、事業を通じて社会に貢献すること、第二に、企業市民として地域社会に協力を惜しまないことを明示していますが、その方針●に従い、皆さんがどのような活動をしているのか、また皆さんや自国の CSR の考え方等について聞かせてください。

●●◆ 多様なCSR

EIZO Limited（イギリス）社長
Rob Musson（Managing Director）
EIZO Technologies G mbH（ドイツ）執行役 員開発 部長
Thomas Henkel（Managing O fficer & Director R&D）
EIZO G mbH（ドイツ）管 理・経 理部長
Rudi Dörrler（Director, Controlling & Accounting）
EIZO Europe G mbH（ドイツ）チェコ支 店長
Antonin Chavat（G eneral Manager）
EIZO Inc.（アメリカ）社長
Thomas J. Walet zki（President & CEO）

Rob Musson ／私は、CSR の観点から私たちがすべきことの一つは「地域社会への還元」だと思っています。そして常に私たちの事業やモニターを通じて地●域社会に何を還元できるのかを考えています。

●

そのような中、私たちは「Special Effect」という、障害を持つ方がビデオゲー

Tech Sourse, Inc.（アメリカ）最高財 務責任者
Susan Angermeier（CFO）
有限公司（中国）社長小 島 秀典（Chairman & CEO）

ムなど余暇技術を楽しめるよう援助する団体にモニターを提供しています。大きなことをしているわけではありませんが、私たちの技術を必要としている方と繋がること、まずはそれが大事だと思います。

Hidenori Kojima ／中国では広い意味での CSR の考え方がまだ浸透していません。それよりもCSRの基本の基本である、「企業が利益をあげ、十分な納税をThomas Henkel ／私の理解では、法令遵守はもちろん、一般的に法令で定行う」ということが最も重要視されています。したがって、当社もまずはそこからしっ

められている内容以上の配慮をもってビジネスを行うことも CSR の一面だと思っかり対応していかなければならないと考えています。

ています。たとえば、児童労働を行っている企業からの資材調達は行わないことなど、企業間での取組みを通じて児童労働を防ぐことができる。これも私は CSR◆ 知識や経験の還元だと思っています。

Rob Musson ／当社が持つ莫大な経験を、それを必要とする人たちのために使

また、国が違えば考え方や行動に違いはありますが、グループ内の従業員を国うことも CSR だと思います。たとえば、緑内障の早期発見と処置の効果に注目し、の違いに関わらず、皆等しく同じように扱うべきだと思っています。これはとても

早期緑内障の目視による診断について研究している専門医の組織がモニターにつ重要なことで、これもまた CSR の一部だと思います。

いて問合わせてきたので、私たちは議論の場を持ちました。ビジネスとして返ってくるものは少ないですが、私たちの経験を社会に活かすべきだと思ったのです。製

Thomas J. Waletzki ／アメリカでは CSR について国として統制されており、品を貸出し、テストをした後、彼らは EIZO のモニターを購入しました。私たちにとっこのような CSR の考え方を受け入れやすい環境ですが、ところで中国では CSRてはたった 1 台のモニターですが、そこに至るまでの活動、つまり私たちの経験とについてどのような考え方なのでしょう？

技術の共有が、長期的に人助けをする団体を助けることに繋がったと考えています。

EIZO Corporation CSR REPORT 201408

ステークホルダー・ダイアログ

Rudi Döerrler／医療分野への貢献という意味では、ドイツでは 24 時間対応

ミュニティにアプローチしました。たとえば警察や消防署など、私たちの事業領域のホットラインを準備しています。診察室や病院などで、医師は私たちの製品に表や地域を守る人たちです。Rob が言ったように、
私たちの専門知識を使い、どうやっ示される情報を必要とします。人の命に関わることもありますので、製品に何かあったらほかの人を助けられるかを見つけたいと思いました。これが社会との共有、貢た場合にはすぐに対応できる環境にしておくことが私たちの CSR としても高い重献ということです。

要性を持っています。

また私たちはニューヨークで、お金がなく、写真について教育を受ける機会も与えられないけれども、野心に燃える子どもの写真家にモニターを提供しました。

Antonin Chavat ／私は事業を最適化するためにローカルマーケットの事情を彼らに写真の撮影方法を教える団体には同様にカメラや先生も提供され、彼らは理解し、これに合わせて対応するということも CSR であると考えます。ドイツのEIZO モニターを共有し、学んで技術を磨いています。

医療向け 24 時間対応ホットラインもその一例だと思うのですが、チェコでは医療市場ではなく写真家が 24 時間対応のホットラインを必要としています。趣味のコンプライアンスはやるべきことをしているだけなので簡単ですが、どのように社会に何を与えるかが私たちの考えるべきことだと思うのです。

写真家からプロの写真家まで広い顧客がいますので、そういうローカルマーケットの事情を理解し、彼らに応えることがビジネスを最適化するということだと考えて

Rob Musson ／同感です。グループの一員として各社がどう振舞うかも CSR のいます。

一部です。それは私たちの事業活動そのものを構成しますから。

また、チェコ通貨の購買力はドイツやオーストリアの 3 分の 1しかありません。
つまりチェコの 400 ユーロはドイツの 1,200 ユーロに相当します。モニターの価

お時間が来ましたので、座談会はこの辺で締めさせていただきたいと思います。

格はどちらの国でも同じですから、購買力が 3 分の 1 の市場でどう事業を創出し今日は参加ありがとうございました。CSR の考え方は幅広く、グループにおけるていくか。チェコではユーザーに対して特別のソリューションを提供する必要があ

CSR 活動も多様であることが分かりました。これを参考に、今後とも当社がすべると思っています。このような特別な地域の事情を理解し、それに合わせた提案

き活動、当社にしかできない活動を通じて社会に貢献すべく、CSR 活動を推進しを行い、事業を開拓していく必要があるのです。

ていきましょう。

Susan Angermeier／当社では、時々、若者を指導したり、少しの間一緒に働いてもらって、当社の技術やビジネスを伝えています。彼らは必ずしも当社に従業員として戻ってくるわけではありませんが、若者にとって違う世界を知る良い機会だと思いますし、技術に興味を持つことに繋がると考えています。昨今技術者が少なくなってきているので、もしかしたらこの活動は将来私たちの役に立つかもしれません。
Thomas J. Waletzki ／アメリカでは CSR は生活の一部になっており、CSRの考え方も理解しています。規則にしたがうことは当たり前のことですので、企業の CSR 活動として特別に考えたりはしませんが、社会に何を還元し、何を共有し、利益を与え貢献するのか、という CSR の本来の意味から、私たちはまず地域コ

EIZO Corporation CSR REPORT 201409

EIZOの強み

創業以来、一貫して映像関連製品を取扱い、その技術と想いを注いできた
EIZOグループは、お客様の満足と感動を得ることのできる高品質・高信頼性の製品を提供するため、先進のデバイスを用い、最先端の技術を追求し、常に時◆ 開発力・品質力●開発力■ Core Competence（ソフト・ハード・周辺技術）

当社はこれまで一貫して映像関連製品を手が

環境適合
技術

け、モニター開発に必要なあらゆる技術を自社内代に先駆けた製品を創造すべく製品開発に取組んでいます。
その中で培ってきた当社の強みは、「ビジネスモデル」「開発力・品質力」「グローに蓄積してきました。これにより、次代を先取り

デジタル
アナログ
システム開発する新製品、高品質・高機能な製品を、スピーバル体制」にあります。

映像信号伝送画質評価
技術
技術
アプリケーション
ソフトウェア開発
画像処理
アルゴリズム技術

3D技術

ASIC
FPGA
開発

ディーにお届けすることができます。

電源回路
技術

◆ ビジネスモデル
当社は、高画質液晶モニター（汎用モニター）の開発で培ったソフト、ハード、周辺技術をコアコンピタンス＊として、各種分野で求められる性能・機能を追加し●品質力●

表示デバイス
評価技術

機構／メカ
開発

組込み
ファームウェア
開発

タッチパネル
技術

100％自社開発・自社生産における一貫した品質管理

た製品を開発し、特定市場向けモニターへと事業領域を拡大してきました。また、

当社は、100％自社開発・自社生産を貫いてきました。これにより、開発

ビジネスユニット（事業）間で技術や調達、生産等各面でのシナジーを効かせるから製造、アフターサービスまでの一貫した品質管理が強みであり、更なることで、先進的で差別化できる製品を生み出し、事業を展開・拡大しています。

品質向上に向けてグループ一丸となって取組んでいます。

これが当社独自のビジネスモデルであり、事業の発展の大きな源であると考えています。

●

環境配慮型製品の開発
元来当社の製品開発においては環境保全の視点が取り入れられており、特■ ビジネスユニット相互のシナジーをとった事業展開
アミューズメント用
モニター（パチンコ）

航空管制市場向け
モニター
産業市場向けモニターに環境配慮に厳しいヨーロッパでも早くから高い評価をいただいてきました。

カラーマネージメント用
モニター
高画質液晶
モニター

医用画像表示モニター

ますます環境への関心が高まる中、環境規格策定にも自ら参画しながら、更なる環境配慮型製品の開発に取組んでいます。

エンターテインメント
モニター●

品質を守る高い意識
当社製品の要は、開発から生産に至るまで、随所で行われるモニター画
像品質への厳しいチェックです。検査項目によっては機械に加え人間の目でチェックするなど、より使う人の立場に立った精度の高い画質チェックをすべての製Core Co（ソ

品、1 台 1 台に対し行っています。

mpetence

フ ト・ハ ー ド・周 辺 技 術 ）◆ グローバル体制
技術面

調達面

ビジネスユニット間で技術を共有。先進的・差別化製品 デバイス調達力の確保
を開発

生産面
生産ラインの受注変動対応

世界 16 社のグループ会社間において、開発・生産・販売の各面でシナジーを発揮しながら、総合力を活かして事業を展開しています。
詳しくは、P.22 をご参照ください。

＊コアコンピタンス：競合他社を圧倒的に上回るレベルの技術力

EIZO Corporation CSR REPORT 201410

7つ の約束1

新たな価値の創造

独自の技術・発想による新たな価値の創造と提案を通して、お客様に愛される高品質の製品・サービスを提供します

当社の製品は、世界のさまざまな国において、職場からご家庭まで幅広くお使いいただいておりますが、各分野で求められるモニターの性能・機能は異なります。当社は、お客様のご要望に積極的に耳を傾け、ニーズにお応えするのはもちろん、常に独自の発想、技術の追求に努め、さらにその先に新たな価値を創造しご提案することを通して、皆様のお役に立てる製品・サービスを提供することを約束します。
EIZO の提案
当社はさまざまな市場に対し、そのニーズに応えることはもちろん、さらに期待を超える新しい価値を提案し、お客様により良い映像環境を提供しています。

◆ 空の安全を守るために
空の安全を守るために必要な情報を表示するモニターには、表示性能と信頼性が求められます。EIZO は航空管制用のメインモニターをはじめ、外光が差す◆ 正確な医療診断のために
医療現場のデジタル化が進み、今やカルテからレントゲンなどの医用画像、管制塔専用に、日中の明るい環境でも運行状況を鮮明に表示できる高輝度液晶
モニターを提案し、管制業務をサポートしています。さらに、さまざまな航空情手術時に必要なデータまでさまざまな情報が映し出されるモニターの役割は重報を表示するサブモニターや訓練用モニター、特殊な解要性を増しています。当社は、診断に求められる高精細表示と高い信頼性を実像度の映像表示に対応するグラフィックスボードや運行

現した各種モニターや常に正確な表示を維持するための品質管理アプリケーショ

状況の記録システムなど、航空管制の映像環境へトータ

ンなど、医療現場の映像環境にトータル・ソリューションを提案し、世界の多く

ル・ソリューションを提供しています。

の医療機関で、現場の業務効率向上をお手伝いしています。さらに近年では、
病院内システムや医用画像撮影装置の進化とともに画像の種類も多種多様となり、かつ大量の画像データが取り扱われています。当社はこれら医用画像を一◆ 産業市場の特殊なニーズに細やかに応える
業種ごとに異なる細かく多様なニーズに、これまで培った技術、品質・信頼性

つの画面に同時表示できるマルチモダリティに対応したモをベースに、幅広い製品ラインナップと柔軟なカスタム対応でお応えしています。

ニターを提案し、これまで複数のモニターが混在設置ささらにフレキシブルな生産体制を活かした小ロット対応やれていた読影室や手術室等におけるより効率的で柔軟な調達力を活かした長期安定供給力、また保守体制でお客画像表示を実現しています。

様が安心してビジネスができるようサポートしています。

◆ クリエイティビティを最大限発揮させるために「色」にこだわるデザインや写真、映像編集などの分野では、モニターの表示性
能が業務の質と効率を左右することもあります。EIZO は各種クリエイティブの分野に対し、高い色再現性とその維持を容易に実現するモニターソリューションを提案し、プロフェッショナルワークを広くサポートしています。
また、EIZO のモニターソリューションを複数の担当者が導入すれば正確な色再現を共有できるため、クリエイティブ
ワークの効率アップ・精度の向上につながります。

EIZO Corporation CSR REPORT 201411

7つ の約束1

新たな価値の創造

ゲームをもっと楽しく、もっと快適に
エンターテインメント用液晶モニター：FORIS
世界中で盛り上がっている eSports（エレクトロニック・スポーツ）の分野
をはじめ、ゲーム市場に対し、EIZO はエンターテインメントモニター FORIS
シリーズを展開しています。
ここでは、FORIS のゲームをもっと楽しく、もっと快適にする EIZO の機能を紹介します。

■ゲームの世界に入り込める新デザイン（FORIS FS2434）◆ フレームレスデザイン
左右・上部のフレームがわずか 6.0mm ※ 2 のフレームレスなデザインを採用しており、複数画面を並べても継ぎ目が気にならない構成で、没入感の高い表示が可能です。
※ 2： ベゼル 2.0mm、非表示エリア 4.0mm の合計値

■ゲー ミングモニター 世 界 初（FORIS FG2421）※1の 240Hz※ 1：2013 年 10 月時点でのコンピュータ用カラー液晶モニターにおいて。
当社調べ。

◆ 残像を低減する新機能「Turbo 240」
120Hz の入力信号に 240Hz のバックライト処理を加え、キレのある高速描画を実現する新機能「Turbo 240」を搭載しました。一般的なゲーミングモニターに比べて残像が少なく、シューティングゲーム（FPS：First Person Shooting）やレースゲームなど高い操作精度を求められるゲームに、高い動画視認性を提供。より的確な操作を可能にします。

◆ 独自の視認性向上技術
暗いシーンが多い映像を自動補正で見やすく表示する独自の視認性向上技術「Smart
Insight」を進化させ、明暗の自動補正に加えて色合いも補正することで、ゲームや動画、アニメなどを鮮やかに表示します。

◆ 目に優しい各種機能
色彩豊かで広視野角な IPS パネル、高速な応答速度、表示遅延 0.05 フレーム未満といったゲームや動画、アニメの表示に適した高い基本性能を実現。また、ブルーラ
イトを低減した Paper モードや輝度全域で画面のちらつきがないフリッカーフリー仕様のバックライト、周囲の明るさを検知し最適な明るさに抑える自動調光機能「AutoEcoView」を搭載するなど目の疲れにも配慮しています。

受賞歴

グッドデザイン賞

FlexScan T2381W◆ 低遅延設計
通常の液晶モニターは遅延が多く、マウス、キーボードの操作が画面に遅れて表示されますが、FORIS FG2421 は独自の回路設計で、240Hz 駆動時も 1.5 フレーム未満（0.012
秒未満）の低遅延を実現。細やかな操作が瞬時に画面に反映されます。

マルチタッチ操作に対応した 58cm（23.0）型タッチパネル装着カラー液
晶モニター FlexScan T2381W が、2013 年度のグッドデザイン賞を受賞しました。EIZO ブランド製品は、1996 年より 18 年連続でグッドデザイン賞を受賞しています。審査委員からは、「複数人での閲覧と手による操作を配慮して、モニター角度を簡単に調整することを簡潔な形
状によってデザインしていることが評価された。手による操作の、手の動きとモニターの出力の同調性も優れている。
」と評価されました。

EIZO Corporation CSR REPORT 201412

7つ の約束1

新たな価値の創造
新たな価値の知的財産保護
当社では、製品開発の過程で創出された技術（意匠を含む）に関して積極的な
特許・意匠権の取得に取組んでいます。

◆ グループ全体の知的財産一元管理
当社では、グループ全体の知的財産（特許、意匠、商標等）の一元管理を行っており、近年は、当社製品の主要販売国である日本、ヨーロッパ、アメリカだけでなく、グループ全体での知的財産創出を促進しています。また、グループ会社間で知的財

中国、インド、ロシア等の今後の製品販売拡大が見込まれる国々での特許・意匠

産の活用や知的財産に関する情報の共有が円滑に行われるような体制を構築して権取得にも注力しており、グローバルな知的財産網の構築を目指しています。

います。

また、当社ブランドの保護・価値向上には、社名をはじめ、製品名等の商標も重要な要素と考え、当社製品が販売されるすべての国での商標権の取得・維◆ 知的財産創出と権利化
開発過程で創出された新規のコア技術やその周辺技術を漏れなく拾い上げる持に努めています。

ために、開発プロセスの一環として特許・意匠調査と出願を実施しています。
また、出願技術を強力かつ事業に有益な特許・意匠権として成立させ、活用■ グループ保有特許数推移
350

するために、適切な出願国の選択や、出願技術を核とする特許・意匠網の形成

■ その他
■ 欧州

300

280
3

■ 米国
■ 日本

250

232
8

183

200

7

150

84
2
32
8

100
50
0

42

71
2
24
9
36

2004

2005

89
4
25
11

116
9
34
12

131
9
37

125
6
37

14

14

139
6
37

45

114

61

71

68

82

2006

2007

2008

2009

2010

21

23

17

14

49

56

90

2011

147

164

2012

2013 （年度）を行っています。
さらに、取得した特許・意匠権の価値の評価を定期的に行うことで、適正な知的財産管理を行っています。
◆ 知的財産創出の奨励
当社では、従業員による特許・意匠創出を奨励するための制度として、職務発明等に関する報奨制度を設け、運用しています。また、事業に貢献した特許・意匠の創出者を社内表彰する制度も設けています。

■ 商標権保有国◆ 知的財産権の尊重
当社は、自社の知的財産創出のみに留意するだけでなく、当社製品や実施技術が第三者の知的財産権を侵害しないようにすることにも最大限の注意を払っています。また、第三者が当社の知的財産権を侵害していることが判明した場合には、相手方に適切な対処を求め、自社知的財産権の保護を図ります。

■ 商標保有国

EIZO Corporation CSR REPORT 201413

7つ の約束1

新たな価値の創造

当社製品で実施されている日本特許
当社の各製品で、特許権で保護される技術が数多く実施されています。
例として、
メディカルモニター RadiForce RX850、カラーマネージメントモニター ColorEdge CG247、スタンダードモニター FlexScan EV2116W-A、
エンター
テインメントモニター FORIS FS2434、産業用モニター DuraVision FDF2304W-IP で実施されている日本特許をご紹介します。

■[Integrated Front Sensor 構造 ]特許 4846051
特許 4951711■バックライト寿命予測
特許 4157106
特許 4372733■[EcoView Sense]
ユーザ不在検知時電源オフ
特許 5531062■コレレーション( 画面周辺輝度と中央部輝度との関連付け)
特許 4393433
特許 5279096■[Hybrid Gamma]
モノクロ / カラー画像の自動判別表示
特許 4977255
特許 5362052■[EcoView Sense]
特許 5526100■[EcoView Sense]
特許 4782209
特許 4975071
特許 5430707■[Auto EcoView]
周囲の明るさに応じた自動調光
特許 4809207■[EyeCare Filter]
輝度を抑えるフィルタパターン選択
特許 5473981

RadiForce RX850

FlexScan EV2116W-A■バックライト制御
特許 3171808
特許 3193315■[RadiCS 自己補正機能 ]階調と輝度の自己補正
特許 3974630■キャリブレーション
特許 3751621■セルフキャリブレーション
特許 4809453■輝度ムラ、色度ムラ補正
特許 4216800
特許 4490899
特許 4542988■階調補正
特許 3976095■[Auto FineContrast]
アプリケーションに応じた自動表示モード切替
特許 3897786■[Smart Detection]
動画検出
特許 4980486
特許 5006479
特許 5192597■コントラスト拡張
特許 4099481■彩度拡張
特許 5406998

FORIS FS2434■斜め縞発生抑制
特許 3094014■[Smart Insight]
暗部視認性向上特許 5247910
特許 5470415■キャリブレーション
特許 4870533
特許 5039104■[Integrated Front Sensor 構造 ]特許 4588044
特許 5202654■画像スケーリング
特許 3272309
特許 3323166■色変換用 3D-LUT
特許 4808588
特許 5410479
特許 5526251■モニター外気温推定
特許 5080681■[UniColor Pro]
色弱者の色の見え方のシミュレーション表示
特許 4974607■[Smart Resolution]
超解像技術
特許 4913246
特許 4937417

DuraVision
FDF2304W-IP■高画質の実現■高画質の維持

ColorEdge CG247■画像に応じた最適表示

■省電力

■品質管理

EIZO Corporation CSR REPORT 201414

7つ の約束1

新たな価値の創造
EIZOの品質保証体制
当社は、品質基本方針に基づき、お客様が EIZOブランド製品を長く安心して

品質基本方針ご使用いただけるよう、開発・製造からアフターサービスに至るまで一貫した品
質管理システムを構築し、常にその改善に努めています。

EIZOグループは、質の高い優れた製品・サービス・ソリューションを提案・提供し、お客様の信頼に応え続けます◆ 品質基準EIZOブランドの基である製品の品質に関わる基準として、各販売国における規格・規制や各製品の認証規格に従うことはもちろんのこと、さらに、さまざまな内外の事象・事例を反映した自社信頼性基準も制定し、当社グループ会社で1

世界最高の技術水準を追求し、より優れた製品を目指す。

2

環 境保 全責任を果たすべく、商品開発から生 産・販 売・サービスに至る全ての事業活動において、環境負荷の改善に取り組む。

開発するすべての EIZOブランド製品（液晶モニター）に適用しています。
また、製品に使用する部品については、その採用基準の統一・標準化を進め、全グループ会社において適用することにより、製品品質の維持・標準化を図っています。
◆ お客様の声を集約・反映

3

全ての事業活動において、全員参加の品質目標を設定・実行し、レビューする。

4

品質マネジメントシステムを構築し、その有効性と適切性持続のため、定期的にレビューし、継続的な改善を行う。

5

ターサービスを行っており、お客様からの製品やサービスに対するご要望やご要求を的確に把握することが可能です。

品質、有効性及び安全性を確保した医療機器を提供し、医療関係者及び医療を受ける人双方の信頼に応える。

当社は、製品を販売するほとんどの国でグループ会社による販売およびアフ
6

法的及び社会的な要求事項を遵守する。

当社は、これらお客様の声を集約し、グループ会社間で共有・展開することによって、常に高品質で魅力ある製品・サービスを提供できるよう努めています。
◆ 品質マネジメントシステム
開発・生産を行うすべてのグループ会社において、国際品質マネジメント規格である ISO9001、ISO13485（医療機器）を取得し当社の品質システムに取込むことで、継続的で自発的な品質システムの維持改善を図っています。

EIZO Corporation CSR REPORT 201415

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動

環境負荷低減に配慮した製品づくりと事業活動を推進します

地球環境の保全は人類共通の課題であることを認識し、特に製品仕様にアウトプットされる環境配慮の取組みを中心に、あらゆる企業活動の側面で継続的に、環境保全活動を行うべきであると考えています。

環境マネジメントシステム

環境基本方針EIZO株式会社は、製品が環境に与える影響が大きいことを認識し、環境は製品品質の一部であるという考えに基づき製品開発を進めてきた。
すなわち、各国の高い環境要求及び当社独自の環境水準に適合する製品を開発し、全世界に共通仕様として提供してきた。
これからも、地球環境の保全が人類共通の課題であることを認識し、あらゆる企業活動の側面で継続的に環境保全活動を行う。

当社は環境基本方針にもとづく環境マネジメントシステムを確立し、1998 年
7 月に ISO14001 の認証を取得し現在に至っています＊。廃棄物削減や資源・エ
ネルギーの消費低減に対する取組みはもとより、社会の環境配慮製品志向、エコ製品への関心の高まりを踏まえ、製品への環境配慮を中心に据えた環境目標に重点を置き、環境マネジメントシステムを運用しています。
＊現在は EIZOエムエス株式会社、EIZO GmbH、EIZO Technologies GmbH、有限公司でも取得1

企業活動及び製品に求められる環境法令、基準及びその他社会環境保全要求等については、常に把握し遵守する。
また、それらの要求事項及び企業活動・製品による環境影響を的確に捉え、

2

環境目的・目標を定めると共に、定期的に見直しを行い、
環境マネジメントシステムとパフォーマンスの継続的な改善を図る。

発設計部門をはじめとする社内組織と課題を開発・設計の段階では、省資源、省エネルギー、

企業活動においては、省エネルギーや省資源に十分配慮する。
また、発生する廃棄物は適切に処理すると共にその削減に努める。
ユーザーから廃棄される使用済み製品については、
積極的に回収・リサイクルを推進する。

4

2013 年度も引き続き製品仕様としてアウトプットされる環境目標課題を多く取り入れ、開リサイクル及び有害物質の削減を考慮し、環境適合水準の向上を図る。
3◆ 環境マネジメントシステム活動状況

海外の拠点及び関連企業等との情報ネットワークにより
環境関連情報を的確に入手する。

共有し、達成を目指しました。製品の待機時、使用時の消費電力量の削減、部品の化学物質

顧客満足の向上ActionCheck 環境マネジメント
システム

Plan

Do

管理の厳格化などを実行し、最新の環境配慮規格にも適合する製品づくりを実現しています。

ステークホルダー◆ 環境マネジメントシステム監査
第三者認証機関による外部監査も実施され 2013 年度も ISO14001 の認証を維持しています。

また、当社の取組み状況を適切に提供、開示していくことで、情報の共有化を図り、共同して環境保全活動に取組む。
5

全社員に対し環境問題に関する教育や啓蒙活動を行い、環境に関する意識の向上を図ると共に、全員参加であらゆる資源、エネルギーの有効活用に心掛け、地球環境の保全に取組む。

EIZO Corporation CSR REPORT 201416

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動
製品開発の基本フロー

グ リ ーン 調 達

当社の製品開発においては、各種法令・規制への対応をはじめとして、国内外の規格、業界動向、社会情勢を考慮のうえ、製品環境配慮の向上を目指し、当社独自で定めた「環境適合性基準」にもとづいて、製品環境アセスメント（環境配慮の度合いの評価）を実施しています。

◆ EIZO のグリーン調達の考え方
当社は、地球環境保全のため環境基本方針にもとづいた事業活動を行い、循
環型経済社会の構築を目指し、環境に配慮した製品作りに取組んでいます。
環境保全活動の維持、向上を図り、社会、顧客の要望に応えるため、また、「環境適合性基準」は、年度ごとに運営する全社環境目標の立案・実施・達成と世界各国で目まぐるしく変化する環境法規制・規格への迅速な対応を図り、社相互に関連させ毎年改定を行い、これにより製品における環境配慮のレベルアッ会的責任を果たすために、資材調達活動の指針として「グリーン調達基準」を作プを図っています。また、化学物質規制に対応するために「グリーン調達基準」

成しています。

にもとづいてサプライチェーンに対して化学物質の調査・管理を実施しています。

品質、価格、納期、サービス、技術力等のみならず、環境負荷低減、環境保
全活動に積極的な調達仕入先との取引を優先し、また、必要な品質、機能、経■ 製品開発の基本フロー

済的合理性に加え、環境に配慮された製品、部品、材料（梱包仕様含む）を優
開発の流れ

法令

製品 企 画規格

業界動向

年 度 環 境 目 的・目 標

製品設計計画

環境適合性基準

製品 環 境アセスメント（製品試作評価）

先的に採用します。
次製品対応

環 境目的・目標・基 準

製品の改善対応

次年度対応

製品化

これにより、当社事業活動に伴う環境負荷の低減を図るとともに、環境に配慮した製品の市場拡大に貢献します。
◆ 化学物質含有情報管理
当社は、世界的な環境配慮志向の高まりの中、当社製品について、国内外の環境規格取得およびグリーン調達を目的とした主体的な化学物質調査に取組んでいます。グリーン調達を推進していくために、取引先に対し、取引先の環境への取組みの確認、および取引先か■ 製品環境アセスメントの例（一部を掲載）
分類

ユニットレベルまで分解可能であること（分解は専門業者が行います）

を行い、それら調査結果をデー

依頼

一般的な工具で分解可能なこと（分解は専門業者が行います）

タベースで蓄積・管理し、取引先

環境への取組み調査

25g以上のプラスチック部品に材料表示が行われていること
25g以上のプラスチック部品はリサイクル可能な材料であること
梱包材用プラスチックにリサイクル表示および材料表示が行われていること
梱包箱に古紙（再生紙）使用のダンボールが使用されていること

2.取扱説明書使用後の製品回収情報提供がなされていること

3.省エネルギー

国際エネルギースタープログラムに適合していること

4.有害物質規制■ 化学物質含有調査の流れ

および資材としての適正性を判断するとともに、当社製品の環境適合性の判断に活用しています。

取引先

1.分解・リサイクル性

アセスメント内容

ら調達する部品の化学物質調査

環境情報
データベース

化学物質調査表（JAMP AIS ファイル）

Material Information Sheet
回答

モントリオール議定書に定めるオゾン層破壊物質を社内工程で使用しないこと
25ｇ以上のプラスチック部品に塩素系・臭素系難燃剤を含有していないこと

EIZO Corporation CSR REPORT 201417

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動
環境ラベリング規格への適合・法令対応
当社では、環境配慮製品の開発を推進しており、国内外の各種法令遵守はもちろんのこと、主力製品に対しては各市場の主要な環境ラベリング規格への適合も果たしています。

◆ EPEATEPEAT は、米国環境保護庁の関連団体にて 2006 年より運用されているパ
ソコンとパソコン周辺機器の環境に与える影響の総合評価基準です。必須基準

さらに、自社製品の規格への対応や適合を進めるに留まらず、業界全体への23 項目とオプション基準 28 の評価項目が存在し、オプション基準項目を満た働きかけを行うべく、国際的にも認知度の高い TCO Certified Displays 6、す度合いより、「GOLD」「SILVER」「BRONZE」の 3 種類にランク付けされます。

ENERGY STAR Ver.6.0 等への規格策定にも参画してきました。

当社米国向け製品においては、最上ランクで今後とも環境ラベリングの動向を注視しつつより環境負荷の少ない製品開発をある「GOLD」ランクを多数取得しています。

目指していきます。
◆ 欧州指令（RoHS 指令 /WEEE 指令 /REACH 規則）◆ TCO

当 社 製 品 は、RoHS 指 令（ 鉛、 水 銀、 カドミウム、 六 価 クロ ム、PBB、

当社製品における環境への取組みは、主にヨーロッパの環境規格に対応す

PBDE の使用禁止）、WEEE 指令（欧州域内のることにより推進してきました。その対応の原点となったのは、スウェーデン

廃電気・電子機器の回収・リサイクル）、REACHの規 格 TCO'95 であり、その後、数回の改 訂を経て現在の TCO Certified

規則（欧州域内の化学品に関する規制）に対応

Displays 6 に至っています。当社は常に TCO の規格策定に参画し、先進的かしています。

つ効果的な規格化を目指すべく、規格内容の精査にも尽力す
るとともに、新バージョンの発効と同タイミングでの適合を実現してきました。今後も当社製品における重要な規格と位置付け、取得する方針を継続します。

◆ 中国エネルギー消費効率ラベリング制度
中国エネルギー消費効率ラベリング制度は、2004 年に省エネ分野の技術の推進およびエネルギー効率の向上を目的に開始されたエネルギー効率を製品に表示する法制度です。当◆ ENERGY STAR
1993 年から米国環境保護庁（EPA）が、コンピュータ関連機器の消費電力を抑制するためにはじめたプログラムが ENERGY STAR です。日本では、国際エ制度への対応は中国での販売に不可欠であり、2009 年にモニター製品が新たに当制度の対象となって以降、当社中国向け製品に対し対応を行っています。

ネルギースタープログラムとして 1995 年から実施されています。当社は、本プログラムの開始当初からこれに賛同しており、モニターメーカーとして登録第 1 号となって以後、数多くの製品を登録しています。2013 年 6 月に、より厳しい基準の Ver.6.0 が発効となった際にも発効と同タイミングでの適合を果たしています。今後の開発機種においても積極的な適合を目指します。

EIZO Corporation CSR REPORT 201418

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動
使用済み製品の回収リサイクル

欧州で販売する対象製品に対して回収リサイクルシステムの構築を行い対応しています。

EIZO グループでは各国の環境に関る法令を遵守し、使用済み製品の回収リ事業活動における環境負荷の全体像

サイクルを実施しております。

算出範囲：下記 4 エリア

日本

部 品メーカー 購 入 業 者◆ご家庭で使用済みとなった EIZO モニター
「廃棄物処理法」および「資源有効利用促進法」にもとづき、「製品回収リサイクルシス
テム」を構築し、2003 年 10 月 1 日以降に個人のお客様が購入されたモニターに対しては、「PC リサイクルマーク」制度に則り、無償

ご家庭より排出される使用済み EIZOモニター( 家庭系 ) 回収実績（2013 年度）
CRT モニター 液晶モニター
22,008
10,563
回収重量（kg）
回収台数 ( 台 )資源再利用量（kg）
資源再利用率（%）

891

1,509

14,195

9,231

65

87

で回収リサイクルを実施しています。
◆ 法人様で使用済みとなった EIZO モニター
「廃棄物処理法」および「資源有効利用促進法」にもとづき、法人のお客様より排出される使用済み製品を対象に「製品回収リサイ
クルシステム」を構築し、使用済み製品の回
収リサイクルを実施しています。

法人様より排出される使用済み EIZOモニター（事業系）回収実績（2013 年度）
CRT モニター 液晶モニター716
966
回収重量（kg）
29
138
回収台数 ( 台 )資源再利用量（kg）
資源再利用率（%）

453

769

63

80

国内・海外

総エネルギー投入量：90,131GJ

CO₂排出量：4,582t-CO₂［投入エネルギー内訳］
電力：832万kWh
灯油：18.8kl
INPUT
LPG：127.5t

廃棄物

EIZOグループ

OUTPUT

コピー用紙：
5,508kg
水資源投入量：24,041m³［廃棄物内訳］
産業廃棄物：311.2t
一般廃棄物：14.6t
古紙：484t
リサイクル率：97.1％

お客 様■ エリア別環境負荷◆ 使用済みテレビ
家電リサイクル法にもとづき、使用済みテレ

使用済みテレビ回収・再商品化などの実績（2013 年度）

ビの「製品回収リサイクルシステム」を構築し、 指定引取場所での引取台数 ( 台）
施しています。

再商品化等処理台数（台）227

再商品化等処理重量（kg）
再商品化重量（kg）
再商品化率（%）

4,701
4,092
87

欧州
欧州 WEEE 指令は、廃電気・電子機器の回収・リサイクルを推進し、環境負荷を減らすことを目的に法制化されたものであり、2005 年 8 月に発効しました。

事業内容

モニター開発・生産（組立）ほか

EIZOエムエス株式会社
羽咋工場

七尾工場

有限公司
（中国）

合計

基板生産

モニター組立モニター開発・生産（組立）ほか

50,84027,922

9,827

1,542

438

280

98.6

15.4

832

灯油（kl）
LPG（t）

18.8

―

―

―

18.8
127.5

コピー用紙（kg）
水資源投入量（m³）
CO₂ 排出量（t-CO₂）
廃棄物◆ 欧州で排出される EIZO モニター

EIZO 株式会社
本社エリア

総エネルギー投入量（GJ）
電力（万 kWh）
エネル
ギー資源

EIZO 製・他社製を問わず回収リサイクルを実

242

エリア

90,131

127.5

―

―

―

4,238

819

200

251

5,508

18,409

2,264

2,478

890

24,041

2,593

1,383

487

119

4,582

産業廃棄物（t）
一般廃棄物（t）
古紙（t）

186.8

33.9

90.5

―

311.2

10.8

2.6

1.2

―

14.6

242

62

180

―

484

リサイクル率（％）

95.0

99.4

96.4

―

97.1

EIZO Corporation CSR REPORT 201419

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動
環境リスク管理■ 目標と実績
電力◆ 施設管理基本方針として、法規制の適用の有無にかかわらず、自主管理基準を設定し遵守を確認しています。
◆ 法規制
大気汚染防止法、水質汚濁防止法、廃棄物処理法など当社の企業活動に関

灯油

LP ガス

2014 年度目標

888.8 万 kwh

18kl

2013 年度目標

832.5 万 kwh

19kl

140t

2013 年度実績

832 万 kwh

18.8kl127.5t

判定

○

139t

○

○

◆ 水の使用EIZO株式会社本社エリアでは地下水のみを使用しています (関連会社では上水道を使用 )。この地下水くみ上げによ■ 産業廃棄物排出量とリサイクル率

る地盤沈下や下水処理負荷への配慮

（t）
400

96.7

96.3

NOx、SOx、ばいじんの排出量については大気汚染防止法にもとづいて定期的のため、水資源の投入量や排水量の

350

329

333

に計測をしていますが、法に定められる排出基準値を大きく下回っています。まモニタリングを行っています。水は社

た、法規制が適用されるか否かにかかわらず、自主管理基準を設定し、これら屋での使用のほか、冬季の融雪装置に違反しないよう努めています。なお、2013 年度の遵守状況に問題はなく、指や夏季の樹木への散水に使用していま

導、勧告、命令、処分などは受けていません。

す。なお、製造工程での水の使用はあ係する法規制については改正、新規制定などの情報を入手し、当社の対応状況
を定期的に監視、測定することで遵守に努めています。大気汚染物質である

96.9

９５.7

300
250

225

97.1

（％）
100

311.2

80

246.1

60

200
40

150
100

20

50
0

りません。

2009

2010

2011

2012

2013

0
（年度）

地球温暖化防止・省資源◆ 産業廃棄物◆ 温室効果ガス排出（日本および中国）
P.04 に記載しております。

産業廃棄物の総量は前年度比 26％増の 311.2t となりました。海外調達資材の輸送パレットがプラスチックから木質に変更されたことにより、廃棄重量が大幅に大きくなりました。また、5S 活動の一環として不要な資機材等を一斉廃棄◆ エネルギーの使用したことも増加の要因として挙げられます。

2013 年度は昨年に引き続き空調設備の最適運転を中心とした省エネルギーに取組みました。結果として、省エネルギー法適用の目安である「トータルエネ◆ 化学物質管理

ルギー：原油換算 1,500kl( 法人単位 )」未満に抑制することができました。また、

PRTR 法※届け出対象となる化学物質は使用しておりません。なお、灯油、有2014 年 3 月より EIZO 株式会社工場棟にて社屋内照明の LED への更新をス

機溶剤など、「消防法」「労働安全衛生法」にかかる化学物質については、これ

タートしました。これからも、
グループ全体として省エネルギー活動を推進しつつ、らの法規制に基づき適正な管理を行っています。

快適な職場環境との両立を図っていきます。

※ PRTR 法：特定物質の環境への排出量の把握等および管理の改善の促進に関する法律

EIZO Corporation CSR REPORT 201420

7つ の約束2

環境配慮の製品・事業活動
全社環境目標と達成状況
対象：EIZO株式会社本社エリア、EIZOエムエス株式会社、
環境
テーマ

課題

地球温暖化防止

環境目的〇

電力使用量を 888.8 万 kWh/ 年に抑制
社屋内照明の LED 化拡大

燃料の削減

燃料使用量の削減
目標値：LPG 140t、灯油 19kl

空調運用の最適化により LPG：127.5t/ 年、灯油：18.8kl/ 年に抑制〇

燃料使用量を LPG139t、灯油使用量を 18kl に抑制

2013 年度開発の EV シリーズ等において、スリープモード 0.5W/ オフモード 0.5W を達成○

待機電力削減（DVI/Display Port 接続時）
スリープモード 0.5W/ オフモード 0.5W 目標

2013 年度開発機種において、本体厚みを従来機種より 10mm 以上削減○

製品の薄型・軽量化および梱包材の省資源化

製品の消費電力低減

３R 設計

製品リサイクルの促進

一部のアミューズメントモニターにおいて市場から回収した液晶表示ユ
ニットのリユース対応を実施○

複数機種で同対応の可能性あり。詳細について他機種へ展開する。

３R 活動

産業廃棄物の抑制
目標値産廃発生量 :255t
目標コピー用紙購入量 :5.9t

産業廃棄物排出量 :311.2t
コピー用紙購入量 :5,508kg△

産業廃棄物発生量を 385t、コピー用紙購入量を5,820kg に抑制

化学物質の
使用削減

有害物質の排出および移動の管理・抑制○

有機溶剤の使用および廃棄物の削減（オプティカルボンディング設備の導入を含む新規有害物質について実施）○

グリーン調達継続対応

改正 RoHS/REACH（SVHC) 対応

環境適合性

環境法規・環境
規格への適合2014 年度環境目標

電力使用量を 832 万 kWh/ 年に抑制

３R

化学物質管理自己評価

2013 年度実績

電力使用量の削減
目標値：832.5 万 kWh

環境配慮設計環境問題

2013 年度環境目標

電力の削減

CO₂ 削除

循環型社会形成

有限公司

規格適合

化学物質使用に関する審査制度運用開始
基板アセンブリ工場における有機溶剤使用量を目標値以下に削減
EIZO グリーン調達基準に基づき化学物質データ情報を管理し、法人顧客からの多数の環境調査依頼に対応

継続して Energy Star 6.0 への適合を目指す

Energy Star 6.0 への対応

EV シリーズを中心に対応済○

中国エネルギー効率ラベリング制度(CEL) 対応

新規開発製品について CEL2 級を取得○

新規製品に対して継続対応

TCO Certified Displays 6 への対応

新規開発の FlexScan シリーズについて TCO Certified Displays 6 を取得
CSR に関する年次監査に対応○

新規製品に対して継続対応
CSR 要求への適合体制維持（対応モデルの拡大）○：達成率 75％以上、△：達成率 75％未満 50％以上、×：達成率 50％未満【グループ会社の状況】
グループ会社の状況は下記のとおりです。
（ISO14001 取得（2011 年））
・2012 年度より EIZO株式会社本社地区、EIZOエムエス株式会社 ( 羽咋工場・七尾工場）で運用してきた全社環境目標に有限公司を加え 3 社による環境マネジメント体制をとっております。

・EIZO Technologies GmbH（ISO14001 取得（2012 年））、EIZO GmbH（ISO14001 取得（2009 年））
CO2 の排出削減・3R・化学物質管理など、現地の環境事情・法規制に応じた取組みを各社ごとに行っています。

EIZO Corporation CSR REPORT 201421

7つ の約束

3

国際企業としての行動

国際企業として、

グローバルな視野とマインドを持った行動をします

世界中のお客様に製品をお届けし、安心して製品をお使いいただくために、
国内外のグループ会社、各国の販売代理店がお互いの国や地域の文化や価値観を尊重しあい、強い結びつきを保ちながら、企業としての成長に努めています。

EIZOグループのグローバル体制
EIZOグループは、日本、欧州、アメリカ、中国の合計 16 社で構成されています。これらグループ会社では、それぞれの特徴を活かしながら、また開発・生産、販売各面でのシナジーを発揮しながら、グローバルな総合力で市場のニーズに応え、製品ラインナップの拡充や製品シェアの拡大に努めています。
ドイツ

EIZO GmbH

スウェーデン

EIZO Nordic AB

ドイツ（および4支店＊）
EIZO Europe GmbHイギリス

EIZO Limited

日本

EIZO株式会社（石川県）（および5社）アメリカ

Tech Source, Inc.

スイス

EIZO AGドイツ

EIZO Technologies
GmbH

オーストリアEIZO Austria GmbH

中国

有限公司

アメリカ

EIZO Inc.

グループ会社
販売代理店
製品販売国

グループ会社および世界 18 社の販売代理店により 72 の国と地域に当社製品を提供（2014 年 9 月現在）し、世界中のお客様にご使用いただいています。
＊ EIZO Europe GmbH はドイツ本店と、ベルギー、チェコ、イタリア、オランダの 4 支店から構成されます。

EIZO Corporation CSR REPORT 201422

7つ の約束

3

国際企業としての行動
開発・生産面での結びつき〜グループ内一貫開発・生産体制供できる、また各国の状況に適した販売方法で製品を提供できる当社独自の体制です。

EIZO グループの開発・生産拠点は日本（３か所）・ドイツ（２か所）・ア
メリカ・中国にあり、これまで「グループ内一貫開発・生産体制」を続けて◆ グループ会社の協業います。これにより、開発から生産まで徹底した品質管理ができるとともに、専門性の高い分野において顧客のニーズを的確に把握し、また要望に迅速

各拠点の強みを活かした開発シナジー創出や各市場・お客様にあわせた最に応えるため、特に医療・産業・航空管制等の市場において、グループ会社間適な生産に柔軟に対応することが可能となっています。また、開発・生産過での協業を積極的に行っています。

程で得られた情報や市場・お客様のご意見・要望をスピーディーに共有し、製品開発やサポートに活かしています。

≪ EIZO United ≫販売面での結びつき〜グループ会社と販売代理店

技術展示会や全体・個別のミーティングを通して自社製品への理解を深め、

年 1 回、グループ会社および代理店が EIZO 株式会社本社に一堂に会し、相互の活動についての情報交換なども行い、知識の向上を図るとともに各
当社製品は、グループ会社および世界 18 社（2014 年 9 月現在）の販売社の交流を深めています。

代理店を通じて 70 を超える国と地域に販売されています。
◆ 欧州における直接販売体制
2012 年、欧州において、販売代理店による販売から当社グループ会社による直販に移行しました。
当社事業は医療・グラフィックス・産業・航空管制などの特定市場に拡がっています。これら市場では、お客様はメーカーと直接の、また継続したコミュ
ニケーション、グローバルなサポートなどを求めます。このような市場環境や販売形態の多様化に対応するため、イギリスとドイツに販売会社を新設し、現地販売代理店に代わり直接販売体制をスタートさせました。2013 年からは本格稼働し、この 2 拠点を中心とした欧州での販売強化と更なるビジネスの拡大に努めています。
◆ 一国一販売代理店制
当社が自社製品販売を開始した当初から、一つの国における販売を一つの販売代理店（あるいはグループ会社）に一任する「一国一販売代理店制」を採用してきました。これは各国の文化・価値観を十分に理解した販売代理店・グループ会社により各国のお客様のニーズを的確に吸い上げ最適な製品を提EIZO Corporation CSR REPORT 201423

7つ の約束4

公平・公正な取引

オープンでフェアな取引を行います

当社は取引先は事業継続のための必要かつ重要なパートナーであると考えており、
公平公正な取引を行うことはもちろん、相互の繁栄を基本とした信頼関係の構築に努めています。

◆ 相互の繁栄を基本とした取引先との信頼関係◆ 調達についての基本方針

取引先とは、相互の繁栄を基本とした信頼関係を構築し、長期にわたってとも経営方針に沿った調達を行い、国内外の取引先に対し機会均等に接していまに発展していけるパートナーシップを築くことを方針としており、公平・公正で透す。取引の際は、下記のようなさまざまな面からの選定基準を設け、これを満た明な取引を行うことを心がけています。

す取引先を選定しています。

なお海外においては、各国での販売を現地の文化・価値観を十分に理解したグループ会社・販売代理店に一任しており、当社製品への深い理解をベースとし＜調達取引先の選定基準＞

た積極的な販売活動を可能にしています。また当社は展示会運営や顧客サポー❶ 経営状態が健全であること。

トにおいて販売代理店と協働するなど、これまで長い年月を経て築いた信頼関❷ 当社製品に貢献できる技術力を有していること。

係と強いパートナーシップで拡販に取組んでいます。

❸ 当社に供給する製品・資材の品質、価格、納期が適正水準にあること。
❹ 安定供給能力と、需要変動への柔軟な対応力があること。

◆ 従業員の意識の向上❺ 法令を遵守し、環境への配慮、環境保全活動を積極的に行っていること。

オープンでフェアな取引を行うためには、従業員一人ひとりが正しい知識と高い意識を持つことが必要です。当社では、独占禁止法等取引に直接関わる法規
制はもちろん、インサイダー取引規制などの機密情報の取扱い、取引先との交際◆ 調達取引先との相互理解に関する規制など、コンプライアンスに関わる各種情報を、イントラネットや勉

組立て（アセンブリー）を主体とする当社が、その事業活動の中で世界のお客強会を通じてコンスタントに提供することで、従業員の理解を深めるとともに、様に満足していただける優れた製品を生み出すためには、取引先から購入する部

意識の向上を図っています。

品・材料の品質・納期・コストの管理および環境への配慮が優先事項となります。
そのため調達取引先とは定期的な情報交換の場を設けるとともに、経営方針・◆ 取引先から得た情報の取扱い

技術戦略も共有しています。

取引先、お客様の機密情報は正しい手段で取得し、不正な手段により取得・開示された情報であることを知った場合にはこれを取得・使用しません。また取得した情報は細心の注意を払い、適正な方法で管理しています。

【資材調達方針説明会】
取引先に対し定期的に開催し、当社調達方針の説明とこれに対する協力の依頼をするとともに、市場環境や当◆ 贈賄の禁止の明示
国内外の公務員および公的機関の職員に対して、法令に反し、金銭その他の利益供与は行いません。また取引先との間においても、法令に反した、あるい社の今後の取組み等について説明を行っています。毎回多くの調達取引先が参加し、当社への理解を深めるとともに、ここで得られた情報は、以降の取引に活かされています。

は一般的なビジネス習慣を逸脱した接待、贈物、利益供与の授受は行わないこととし、取引先に対しても、当社姿勢を理解いただくよう努めています。
EIZO Corporation CSR REPORT 201424

7つ の約束5

ステークホルダーとの信頼関係

ステークホルダー（取引先・社員・株主・地域）との信頼関係の構築と維持に努めます

当社は、ステークホルダーと誠実に向き合い、対話を通じてより良い信頼関係を構築するとともに、当社の責任を果たしていきます。

ステークホルダーとの関係
当社ステークホルダー

当社の責任

かかわり方
●より良い製品の開発●問合せ窓口の設置

お客様
P.26

お客様にご満足いただける製品を提供することはもちろん、お客様の声に耳を傾け、お客様のお役に立てるサポートを提供しています。

●新たな価値の創造と提案●お客様の立場に立った製品の開発●ご質問やご相談へのわかりやすい回答●ご要望・ご意見への誠実な対応―購入前・購入後のご相談・ご質問への回答―お客様のご意見への傾聴―技術サポート●社内関連部署での情報共有と製品への反映の検討●ショールームでの接客、直接の対話●各種展示会への出展を通じた情報提供、情報収集● Web サイトによるタイムリーな情報提供

取引先
P.24

従業員
P.30

株主
P.27

事業継続のために必要かつ重要なパートナーであると認識し、経営方針や技術戦略を共有し、強いパートナーシップを構築します。
開発創造型企業として、従業員の自由な発想、高いモチベーションが求められます。
そのため、自由闊達な企業風土、安心して働ける職場環境をつくり、従業員それぞれの成長をサポートします。
当社の経営方針、事業戦略や財務に関する情報を公平かつ正確に提供し、企業経営の透明性を維持し、株主の理解と信頼を得られるよう努めます。

●信頼関係の構築●パートナーとしての情報共有と相互理解●公正な取引●選定基準を設け、機会均等に接する●当社方針の説明と理解浸透●調達方針説明会の実施●働きやすい職場環境●各種教育の実施●優れた人材の育成●自己啓発活動のサポート●ワークライフバランスの推進●労使協議会を通じ、従業員の声を活かした●安全と健康の確保

職場環境、労使関係の構築●適時適切な情報開示●株主総会（懇談会の実施）●企業価値の向上●安定的な配当の実施●会社見学の実施

地域事業活動を行ううえで地域の理解と協力を得られるよう、地域との良い関係構築に努めます。

●各事業所における事故、災害の防止●各種イベント、団体への協賛●地域環境の保護●環境保持活動への賛同

P.27

また、地域の一員としての責任を果たすべく取組みます。

●地域発展・文化振興への協力●地域組織・団体との協力●地域ボランティア活動への参加

EIZO Corporation CSR REPORT 201425

7つ の約束5

ステークホルダーとの信頼関係

お客様とのかかわり
当社は、Web サイトやショールーム、販売・販促活動等を通じて製品に関するさまざまな情報をご提供するとともに、さまざまな窓口を通じてご質問やご相
国内談にわかりやすくお答えし、またご要望やご意見をいただくなど、お客様とのコ
EIZOコンタクトセンター（お問合せ窓口）
EIZO Galleria（ショールーム）
ミュニケーションに努めています。

その他

3.9％

会社について・株式について

0.0％

サポート・保証・リサイクル

EIZO Direct（直販サイト）■ お客様の声のフィードバック体制■ コンタクトセンター問合せ

W e bサイト

8.7％

販社・販売店

不具合・障害切り分け

機能・操作説明

32.5％

8.9％

製品概要・
コンサルティング

互換性

お問合せ窓口EIZOコンタクトセンター（国内）
注文専用窓口（海外）
技術サポート窓口（海外）ショールーム直販サイト
W e bサイト

お客様

販売代理店(海外)
販社・販売店(国内)

11.3％

24.1％

注文・販売・営業関連

10.5％

2013年度◆満足度調査の実施
2013 年度には、当社営業・サポートとお取引きいただいているお客様に対し、満足度調査を実施しました。248 件（回収率：52％）の回答をまとめ、分析した上で、担当者の製品教育の強化やお客様への情報提供の改善など、以降の営業・サポート活動に活かしています。このような調査をはじめ、ステー
クホルダーの皆様とのコミュニケーションは今後も継続していく計画です。

◆ お問合せ窓口
グループ各社において、お客様からの製品や技術に関するお問合せ・ご相談をお受けする窓口（電話・メール含む）を設けています。お客様からいただいた
お問合わせやご要望は速やかに社内、関連部門、グループ内で情報共有し、適切な対応を取るとともに、製品開発やお客様への情報提供の改善に反映するよ◆ ショールーム
実際に製品をご覧いただき、その性能や機能をご確認いただけるショールーム
を設け、お客様とのコミュニケーションの場として活用しています。

う努めています。
EIZO株式会社（日本）● 問合せ専用窓口「EIZOコンタクトセンター」を設置（電話・メールで対応）＜ EIZO Galleria（日本）＞

東 京 銀 座 にショール ーム「EIZO Galleria（ ガレリア）」 を設 け ています。

EIZO Technologies GmbH（ドイツ）● 問合せ専用窓口やインターネットで問合せに対応

EIZO Galleria では常駐のスタッフが製品をご紹介させていただくとともに、製EIZO Limited（イギリス）● メールで顧客サポート・技術サポートを実施

品に関するご相談にもお答えしています。さらに、お仕事やプライベートのコン

EIZO Inc.（アメリカ）● 製品購入後の問合せ用電話窓口を設置● 全般的な問合せを受けるメールアドレスを設置＜ EIZOコンタクトセンター（日本）＞
日本では「EIZOコンタクトセンター」を設け、電話やメール、FAX にて製品仕様や機能についてのご質問、製品購入の際のご相談にお答えしています。

ピュータ操作環境、および EIZO製品をより有効にご活用いただくための情報をご提供する各種セミナーも開催しており、毎回多くの方のご参加をいただいています。またお客様による写真展なども開催するコミュニ
ケーションスペースとしても活用いただいています。

EIZO Corporation CSR REPORT 201426

7つ の約束5

ステークホルダーとの信頼関係

株主とのかかわり地域とのかかわり

当社は、すべてのステークホルダーに対し、当社の経営方針、事業戦略や財

当社は、グループ会社それぞれが所在する地域との良い関係を構築・維持で務に関する情報を公平かつ正確に提供することを基本方針として IR（株主・投資

きるよう取組むとともに、地域の一員として、地域発展やより良い環境づくりの家向け広報）活動を実践しています。

ために貢献できるよう、各種活動に積極的に取組んでいます。

◆ 情報開示についての基本方針◆ 地域への貢献

情報の開示については、金融商品取引法などの関連法令や東京証券取引所が定める「上場有価証券の発行者の会社情報の適時開示等に関する規則」に則った情報開示を適時・適切に実施するとともに、投資判断に影響を与える重要情報については、すべての市場参加者が平等に入手できるよう努めています。
◆ 株主総会
定時株主総会は、株主が参加しやすいよう、一般的な集中日を回避した開催を心がけています。また株主総会の決議事項や当社営業状況などを十分に検討する
期間が確保できるよう、招集通知の早期発送に努めています。
株主総会会場には当社製品を展示し、製品説明をさせていただくほか、総会後には株主懇談会を開催し株主からのご質問・ご意見をお受けするなど、株主と直地域の各種団体やさまざまな活動への協賛や寄付等を通じ、地域へ貢献できるよう努めています。
＜地域貢献活動の例＞
EIZO株式会社（日本）
EIZO Technologies
GmbH（ドイツ）
EIZO Limited（イギリス）● 海岸清掃や雪かきボランティアに参加● 地域の各種活動に随時寄付を実施● 地域の環境保護プログラムに参加● 子ども病院に入院している難病を抱えた子どもたちを支援する活動に寄付を実施● I T を通じ障がい者の生活の質を高める活動を行っている組織「Special Effect」に寄付を実施● 地域の恵まれない人が地域サービスを受けるための活動へ寄付を実施

EIZO Inc.（アメリカ）●

接対話できるよう工夫しています。

地 域 貢 献 を 行 う 各 種 団 体（Boys & Girls Club / the Cypress
College Fund / the Southern California Special Olympics 等）への寄付を実施◆ 地域発展のために◆ 投資家向け会社説明会
機関投資家の皆様に当社の経営方針・経営活動・業績について理解を深めていただくために、年２回、東京にて決算説明会を実施しています。また、個人

地域の発展のために、地域のさまざまな活動に協力しています。
＜地域活動への協力の例＞● 石川経営天書塾…地元経済の将来を担う若手経営者や経営者候補が投資家向けにも、会社説明会を適宜実施し当社への理解を深めていただいています。

EIZO株式会社（日本）

学ぶプロジェクトの運営への助言や講師としての協力● 石川県のオーケストラアンサンブル金沢に協賛し、活動を支援●「ラ・フォル・ジュルネ金沢音楽祭」への実行委員としての協力および協賛◆ 株主優待の実施
株主優待として、当社直販サイト EIZO Direct での製品ご購入時に 20％の割引をさせていただいています。より気軽に製品をご使用いただき、快適なコン
ピュータ作業環境をご体験いただくとともに、当社への理解を深めていただければと考えています。

EIZO Technologies
GmbH（ドイツ）
EIZO Inc.（アメリカ）● 地域の課題や問題、解決策について話し合う企業団体「UWW」に加盟し活動に参加● 地域のマラソン大会などに企業として継続参加● 地元の芸術発展のために…芸術人口の増加を図るためダンスや写真の発表の場をつくるプロジェクト、写真業界発展のための教育環境を提供するプロジェクトのサポート

EIZO Corporation CSR REPORT 201427

7つ の約束6

法とその精神の遵守

良き企業市民として、法とその精神を遵守します

当社はグループ全体として、継続的な企業価値の創造を通しステークホルダーの皆様に信頼していただくためには、従業員の一人ひとりがコンプライ
アンスに対する意識を高めること、また確かなコーポレートガバナンスが実行されることが必要であると考えています。

コンプライアンス◆ 内部通報制度

コンプライアンスの考え方

容について生じた疑問、問題を相談できる社内及び外部窓口を設けています。ま

当社は社会的責任を果たしていくため、コンプライアンスの実践を当社経営のた会社において法令などの違反行為を行っていることを知ったときは、自己の関与

最重要課題の一つと位置づけています。コンプライアンスの行動指針として、法の如何に関わらず、速やかに窓口に通報する内部通報制度を運用し、法令違反行令などに照らして、これに抵触する活動に関与しないこと、すべての役員・従業為の早期発見と不祥事の未然防止に努めています。通報者のプライバシーは当然員に対してコンプライアンス教育を実施することなどを定めています。また、コ

守られ、また通報を理由に不利益行為を受けないよう配慮しています。

コンプライアンス体制強化の一環として、業務上の法律行為や行動指針などの内ンプライアンス活動を効果的に運営するための組織体系を確立し、実効性を確保するための施策やしくみづくりを長期的な視野に立脚した年間計画にもとづい

リスクマネジメントて着実に推進しています。
当社は、事業活動に影響を及ぼすリスクを統合的・一元的に管理すること◆ コンプライアンス教育を目的とし、リスクマネジメント体制を構築、運用しています。リスクマネジ

役員・従業員に対して、法令情報・その他関連情報を常に閲覧できるようイント

メント活動は、経営会議及びリスクマネジメント委員会の管轄のもと展開されラネットに掲載するほか定期的にコンプライアンス教育資料を提供し、知識の更新ています。各部門から提起されるリスクをリスクマネジメント委員会で審議し、と向上を促すなど、コンプライアンスの必要性・重要性を周知徹底し、規範意識

さらに、発生した際の当社事業への影響が高いリスクについては常勤の役員の醸成を図っています。

および執行役員で構成される経営会議にて「重大リスク」として選定し、適切

また、企業理念および行動指針を具体化し、事業活動における判断・評価・行為の拠るべき基準として「EIZO グループ行動指針 —七つの約束—」を制定し、な対策を検討、実施しております。
当社の事業活動がよりグローバルに展開される中、リスクの把握、評価範

国内、海外すべてのグループ従業員への周知徹底を図っています。

囲を国内外のグループ会社に拡大しております。

◆ 情報管理体制の強化◆ BCP（事業継続計画）

機密情報などの適切な取扱いを確保するため、情報管理に関する規程類を定

当社は、大規模な災害等が発生したときを想定し、「災害対策 BCP」および「新め、運用しています。また、全社的な情報管理体制を整備するため、統括的な型インフルエンザ対策 BCP」を策定し、周知徹底しています。特に「災害対策

情報管理責任者を配置しています。

BCP」は、平時における備えや、大規模災害発生直後の社員の安否確認、救助といった点はもちろん、大規模災害が発生したとしても、その 1 か月後には、少なくとも当社にとって重要な事業について復旧し、当社製品を供給できることを目標にした対応を定めております。

EIZO Corporation CSR REPORT 201428

7つ の約束6

法とその精神の遵守
コーポレートガバナンス構成され、戦略決定の迅速化、重要な事項、課題への対応、業務執行状況等についての検討または報告を目的として必要に応じて開催しています。

当社を支えているステークホルダーの皆様とともに、継続して適正な成果を生み出す会社を目指しています。これを実現するために、コーポレートガバナンス●執行役員制度

当社は、経営の監督と業務の執行を分離し、業務執行の迅速化を図ることをの充実を重要な経営課題の一つと位置づけています。

目的として、執行役員制度を導入しています。

■ コーポレートガバナンス体制
株主総会
選解任

選解任

監査
監査役会
監査役4名（男性）（うち社外取締役3名）

連携

代表取締役

指示・監督

経営会議
報告

会計監査人

選定・解職
指示・監督

会計監査

指示・監督

3 名。2014 年 6 月 20 日現在）の監査役で構成され、うち 3 名が社外監査役です。監査役は、取締役会などの重要会議に出席しているほか、常勤監査役は
企業理念／行動指針

報告
連携・検証

当社は監査役制度を採用しており、監査役会は 4 名（うち常勤 1 名、非常勤

取締役会
取締役6名（男性）（うち社外取締役1名）
報告

報告

●監査役会

選解任

執行役員
内部監査部門
（監査室）

監査

報告

指示・
監督

各部門・グループ会社◆ 経営機構の概要

稟議書や契約書などの重要書類の閲覧および取締役へのヒアリングを行うとともに、内部統制機能のチェックを内部監査部門である監査室と連携して実施しています。
●内部監査体制

内部監査部門として、社長直属の組織である監査室を設置しています。監査室は、監査方針を定めた「内部監査基本規程」に則り、社長承認を受けた年間
監査基本計画にもとづき内部監査を実施しており、その内部監査の結果はすべて社長へ報告されています。

●取締役会

迅速な意思決定を通じて新しい事業環境に適応できる取締役会を目指してお◆ 役員報酬制度

り、取締役会は毎月１回および必要に応じて開催しています。経営の意思決定に役員の賞与については会社業績に対する取締役の経営責任を一層明確にするおける重要事項はすべて付議され、業務執行状況も定期報告されています。また、とともに、その算定方法の透明性を確保するため、「事業年度ごとの連結当期純当社の取締役 6 名のうち１名は特別な利害関係がなく独立性の高い社外取締役

利益の３％以内（上限を２億円とする）」とする業績連動報酬を導入しています。

であります（2014 年 6 月 20 日現在）。当該社外取締役は客観的かつ中立的立場で経営に関わる重要な事項につき意思決定を行うとともに、業務執行を監督
しております。また、当社は社外取締役および社外監査役全員を東京証券取引所の定めにもとづく独立役員として指定しています。

◆ 内部統制体制
当社は、取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するための体制について定めており、これにもとづき、各種システムの構築や環境整備など、内部統制システムの構●経営会議

経営会議は取締役（社外取締役を除く）、常勤監査役および執行役員により築に向けて活動を進めています。また、これとともに、金融商品取引法にもとづく、財務報告に係る内部統制システムを整備し、運用しています。
EIZO Corporation CSR REPORT 201429

7つ の約束7

自由闊達な企業風土

基本的人権を尊重し、自由闊達な企業風土を大切にします

当社は「開発創造型企業」をめざしており、すべての従業員に自由な発想、高いモチベーションが求められます。そのため、自由に意見が交換できるコミュニ
ケーション環境、
安心して働ける職場環境を構築し、自由闊達な企業風土をつくるため、さまざまな取組みを行っています。
海外グループ会社については、
トッ
プマネジメントの多くが現地人であり、各国の文化・慣習の多様性を考慮して、それぞれに適した職場環境を構築しています。
働きやすさをささえる基盤づくり
働きやすい職場環境をつくり、優れた人材を育成するため、当社はさまざまな活動を行っています。これら活動により、人材の長期的成長を図り、企業としての一層の発展を目指します。

◆ 信頼ある労使関係の構築
労使関係の基本は相互理解であり、当社はこの基本を守り信頼ある労使関係を構築するために労使協議会を設置し、労使間のコミュニケーションを促進しています。協議会は、労使協定の締結に加え、時間外勤務の削減、ワークライフ◆ 雇用の状況

バランス向上施策や福利厚生など、幅広いテーマについて検討しています。グルー

開発創造型企業として、最先端の映像技術開発を行い、新たな価値の創造・
提案を続けられるよう、技術者の充実を図るとともに、従業員の働きやすい職

プ会社についてもそれぞれの国の法令や会社の置かれた環境に応じて、良好な労使関係を構築しています。

場環境の構築に努めています。
◆ 障がい者の活躍を推進■ 2014 年３月末日時点：EIZOグループ
従業員数（期間従業員含む）

2,021 名

うち技術系

728 名

うち海外グループ会社

404 名

当社では、多くの職 場で障がいをもった 方が 活 躍しており、2014 年 3 月現在、グルー■ 障がい者雇用率の推移：EIZO株式会社
2012 年 3 月

2013 年 3 月

2014 年 3 月

2.09

2.09

2.09

プ全体で 17 名が働いています。また、EIZO 株式会社の障がい者雇用率は法■ 2014 年３月末日時点：EIZO株式会社
従業員数（期間従業員含む）
新卒採用数

2014 年 4 月入社

中途採用数

2013 年 4 月 〜 2014
年 3 月入社（正社員）

平均年齢2014 年 3 月末日時点

平均勤続年数2014 年 3 月末日時点

平均年間労働時間
2013 年度

定の 2.0％を超える 2.09％となっています。今後も職場環境の整備や業務拡大
756 名

23 名
5名

男性

393 名

女性

363 名

うち技術系

234 名

うち外国籍

21 名

を進めていきます。
◆ 人権の尊重
職場や業務において、強制労働・児童労働の禁止、差別的言動や暴力行為、
セクシャルハラスメント、パワーハラスメントなど人格を無視した行為を行わないよう行動規範に明文化し、グループ会社を含む従業員全員に周知するための教
育・啓蒙活動を行っています。

37.9 歳14.7 年
1,941 時間EIZO Corporation CSR REPORT 201430

7つ の約束7

自由闊達な企業風土
ワークライフバランスの推進■ 平均年間労働時間の推移：EIZO株式会社

就業意識の多様化に応え、従業員が充実感・達成感・幸福感を感じながら仕2011 年度

2012 年度

2013 年度

1,908 時間

1,963 時間

1,941 時間

事に取り組めるよう、時間の余裕を生み出し、その時間を使って心身ともにリフ
レッシュすることは大切なことだと考えます。

人材育成の取組み◆ リフレッシュ・交流の場の提供◆ マネジメント力の強化

社内では、スポーツ・文化系な管理職層への教育を重点的に実施しています。具体的には年度ごとに「戦略思どさまざまなクラブ活動が盛んに考」「顧客創造力」「業務改革」など、経営課題に応じたテーマを設定し、実践に行われており、これに対し、活動

即した研修を実施しています。また、管理職候補者への選抜研修を実施しています。

費の支援や社内施設の利用許可

新たに管理職に就いた従業員への研修を行い、コンプライアンスの重要性、公正など、活動しやすい環境を提供し、活動を支援しています。

な評価や適切な業務配分などへの理解を深めています。また、女性管理職登用をまた、提携する宿泊施設・スポーツジムなども数多くあり、見据え、外部の管理職養成講座への参加も積極的に行っています。

従業員のリフレッシュ・交流を推進しています。
◆ 若年層教育の充実
入社時に「組織の詳細」「社会人の基礎知識」などの研修や「工場実習」を行◆ 子育てや介護の支援
出産休 暇、育児・介護 休 業、短時間勤務、子の看護休暇など、各国の法令にもとづく制度については、たとえば最大２時間の育児短時間勤務制度を従 業員のニーズにい、当社の基盤を共有しています。また、技術系の従業員には当社の基礎技術■ 各制度の利用者実績：EIZO株式会社
2011 年度 2012 年度 2013 年度

を幅広く教える「新人技術研修」を行うなど、若年層を対象としたさまざまな育児・介護休業

29 名

29 名

38 名

育児・介護
短時間勤務

研修を行っています。その他、ビジネススキルの習得を図る定期的な集合研修

31 名

27 名

35 名

や、各部門にて行う OJT にも力を入れており、管理職が若年層と面談のうえ今合わせてフレキシブルに取得できるようにするなど、環境整備を行っています。

後３年間のキャリアプランを立案し、そのプランにもとづき計画化された OJTを実施しています。

また、配偶者出産休暇制度など、育児・介護を行う従業員を支援する制度の充実を図っています。

◆ キャリア形成の支援◆ 実労働時間の短縮

コンプライアンス、マーケット戦略など）、通信教育・資格取得費用援助などの自キャリア形成を支援する目的で、語学教室、ビジネス知識講座（財務・会計、
当社では、実労働時間短縮のための取組みとして、効率アップのための職場

己啓発支援プログラムが充実しています。海外グループ会社においても、たとえば単位の業務改善活動、毎週１日のノー残業デーの設定、休日出勤時の代休取得

ドイツの EIZO GmbH では地元の商工会議所のネットワークを利用して従業員が促進、有給休暇低取得者に対する取得促進施策などを行っています。2012 年度

専門的スキルを向上させるための研修を受講する援助を行っています。

については増加傾向が見られましたが、各種取組みを推進した結果、2013 年
度は削減することができました。

EIZO Corporation CSR REPORT 201431

7つ の約束7

自由闊達な企業風土◆ グローバル人材の育成

出しとリスクの低減対応、職場パトロールや従業員教育による安全意識の高揚

グローバル人材の育成を目指し、英語・中国語
現 場 の 声 （海外グループ会社では日本語）なを図り、職場災害の防止に努めます。

どの語学教室、異文化コミュニケーションなどの講座を開催しています。また、海外グループ会社との間で、技術者の交流（６か月から１年程度の短期派遣）を実施して現 場 の声います。これは新規技術を習得するだけではなく、異文化に接し、グローバルな視
グル ー プ 会 社 の声
点で技術をマネジメントできる人材を増やすことを目的としています。

◆ 健康管理に対する取組み
定期健康診断や生活習慣病予防健診の実施、従業員の不安や悩みに応える専用窓口の開設、メンタルヘルスチェックや産業医による個別面談の実施、健康診断結果にもとづく事後指導などに取組んでいます。

現 場 の声

今後も、個々の健康管理意識を高めるとともに事後対応１００％を目指し、従業2013 年 1 月～ 11 月までの約 10 か月間、アメリカ合衆国フロリダ州の現 場 の声

員の心と身体の健康確保に努めます。

Tech Source, Inc に出向しました。現地では航空用組込み式グラフィッ
クスボード「Condor シリーズ」の開発業務を担当し、製品仕様作成から
設計・評価まで携わりました。
会社規 模や開発プロセスが違う中で業務を遂行していくことは、新鮮な驚きとともにエンジニアとしての成長をもたらしてくれました。また、文化、風土の違いを感じながらの日常生活や現地エンジニアの方々との交流は貴重な経験でした。今後は、それらを原動力として、世界各国のグループ会社と連携をとり、開発・製品・サービスなどのあらゆる分野でグローバル化を加速させるよう活動していきたいと思います。

映像商品開発部
商品開発 1 課
2006 年入社
小杉 優

安全と健康に関する基本方針（安全衛生管理規程）
当社の安全衛生活動の基本方針は、全従業員が健康でかつ安全に働くことのできる職場を作ることであり、安全衛生に関するリスクマネジメントによりこれを実現する。
すなわち、職場内の許容できないリスクを特定し、そのリスクを回避する継続的活動を実施することにより、労働災害の撲滅を図る。

■ 中期計画（2013 〜 2015 年度）

危険を予知する安全感覚と心・身体を思いやる健康感覚を高め、実践し、業務の充実を図る。

安全と健康の確保■ 2014 年度の目標・活動重点と 2013 年度の実績
管理区分

付加価値の高い製品を継続的に開発・設計し、生産していくためには、経営資源の投入のみならず、職場災害の防止と従業員の健康管理の充実が大切と考えています。

職場災害ゼロと業務上の交通災害の抑止
安全管理( 重点 )
リスクアセスメントの推進◆ 安全管理に対する取組み
ＫＹＴ活動（危険予知訓練）、ヒヤリ・ハット活動、５Ｓ活動などに加え、各職場においてリスクアセスメント手法を導入し、職場災害の防止に取組んでいます。
今後も、リスクアセスメントや新設機械設備の安全審査などによるリスクの洗い2014 年度の目標・活動重点2013 年度の実績

評価

・職場災害発生

1件

度数率

0.68

強度率

0

・業務中の交通災害

0件

・許容できないリスク

0件

・業務中の交通災害△

1 件（自損）・許容できないリスク

0件

健診結果の事後対応率 100％
健康管理

( 重点 )
生活習慣病予防対策の推進

事後対応率

94.7％

△

・度数率＝ 100 万延べ実労働時間当たりの労働災害による死傷者数（災害発生の頻度を表す）
・強度率＝ 1,000 延べ実労働時間当りの労働損失日数（災害の重さの程度を表す）
EIZO Corporation CSR REPORT 2014

32

付表

環境年表
製品規格
1988 年

・プラスチック部品への非デカ臭素系難燃剤使用開始

1992 年・部品の有害物質調査開始（20 物質）

1993 年・TCOʼ92 取得開始

企業活動

・ENERGY STAR 登録開始（主力機種）

・品質マネジメントシステムの国際規格 ISO9002 の認証を取得

1995 年・エイゾーナナオエムエス株式会社※ 1 で、ISO9002 の認証を取得

1996 年

・プラスチック部品への非ハロゲン系難燃剤使用開始

・TCOʼ95 取得開始

1997 年

・環境適合性評価の開始 ・部品の有害物質調査の拡大（34 物質）
・国際エネルギースタープログラム登録開始

・環境基本方針制定

1998 年・TCOʼ99 取得開始

・環境マネジメントシステムの国際規格 ISO14001 の認証を取得

1999 年・ECO サークルの取得開始

2001 年

・エコマーク取得開始

2002 年

・自社環境ラベリング制定（EIZO Eco Products 2002 制定）

2003 年・TCOʼ03 取得開始

2004 年

・RoHS 指令対応準備開始

・事業系製品回収リサイクルの広域申請による運用開始

2005 年

・RoHS 指令対応製品出荷開始

・社会・環境報告書を発行（初回版） ・営業所を適用範囲に含めて ISO14001 の認証を取得
・医療機器に関する品質マネジメントシステムの国際規格 ISO13485 の認証を取得

2006 年・EIZO Eco Products 2006 制定 ・J-Moss 対応開始
・WEEE 指令への対応（リサイクルマーク表示や有害物質情報のリサイクル企業への提供が完了）

・エイゾーサポートネットワーク株式会社※ 2 を適用範囲に含めて ISO13485 の認証を取得
・EIZO Galleria を適用範囲に含めて ISO14001 の認証を取得

2007 年・中国版 RoHS 指令「電子情報製品汚染制御管理弁法」への対応

・EIZO GmbH において ISO9001 および ISO13485 の認証を取得

2008 年・EIZO Eco Products 2009 制定

2009 年・TCO Displays 5.0 取得開始 ・ENERGY STAR（Version 5.0）取得開始
・家電リサイクル法（特定家庭用機器再商品化法）への対応開始

・CSR 報告書を発行（初回版）
・エイゾーナナオエムエス株式会社※ 1 を ISO9001 および ISO14001 認証範囲に統合し取得
・EIZO GmbH において ISO14001 の認証を取得

2010 年

・中国エネルギー消費効率ラベリングへの対応
・新たな業界フォーマットにもとづく化学物質調査システム更新

・EIZO NANAO TECHNOLOGIES INC. ※ 3 において ISO9001 および ISO13485 の認証を取得

・部品内のカドミウム削減

・品質マネジメントシステムの国際規格 ISO9001 の認証を取得

・部品の有害物質調査の拡大（920 物質）

・PC グリーンラベル取得開始

・環境報告書発行（初回版） ・事業系製品回収リサイクルの運用開始

・「平成 14 年度いしかわグリーン企業知事表彰」を受賞
・安全衛生活動に対して「厚生労働大臣優良賞」を受賞 ・家庭系製品回収リサイクルの運用開始

・EIZO Eco Products 2004 制定

・REACH 規則への対応を開始

・EPEAT 取得開始

有限公司において ISO9001、ISO13485 および ISO14001 の認証を取得

2011 年・2012 年・EIZO Technologies GmbH において ISO14001 を取得
・EIZOエムエス株式会社羽咋工場の一部に LED 照明を導入

・TCO Certified Displays 6 取得開始

・EIZO 株式会社本社工場に LED 照明を導入
・アイレムソフトウェアエンジニアリング株式会社石川事業所に LED 照明を導入

2013 年※ 1：現 EIZOエムエス株式会社

・企業理念制定※ 2：現 EIZOサポートネットワーク株式会社※ 3：現 EIZO, Inc.

EIZO Corporation CSR REPORT 2014

33

付表

GRI ガイドライン対照表「EIZO 株式会社

CSR 報告書 2014」には、GRI サステナビリティ・レポーティング・ガイドラインによる標準開示項目の情報が記載されています。

下記対照表では一般標準開示項目についてコア項目を掲載しており、( 株 ) サステナビリティ会計事務所（所在：東京都千代田区）による第三者チェックを受けています。
■ GRI ガイドライン第 4 版との対照表
一般標準開示項目

掲載ページ

戦略および分析
G4-1

組織の持続可能性の関連性と戦略に関する組織の最高意思決定者の声明

5-6

組織プロフィール

G4-30 報告サイクル（年次、隔年など）

1

G4-31

1

報告書またはその内容に関する質問の窓口

G4-32 選択した「準拠」のオプション、GRI 内容索引、外部保証を受けている場合、参照情報

34-35

G4-33 報告書の外部保証に関する組織の方針および現在の実務慣行

36

G4-3

組織の名称

2

ガバナンス

G4-4

主要なブランド、製品およびサービス

2

G4-34 組織のガバナンス構造、経済、環境、社会影響に関する意思決定の責任を負う委員会

G4-5

組織の本社の所在地

2

倫理と誠実性G4-6

組織が事業展開している国の数、および特に関連のある国の名称

22

G4-56 組織の価値、理念および行動基準・規範

G4-7

組織の所有形態や法人格の形態

2

特定標準開示項目

G4-8

参入市場

2, 22

マネジメントアプローチ開示

G4-9

組織の規模

2-4

G4-DMA 側面がマテリアルである理由、判断要因となる影響、組織のマネジメント方法、マネジメント手法の評価

G4-10

雇用の内訳

4,30

環境

G4-11

団体交渉協定の対象となる全従業員の比率

-

原材料

G4-12

組織のサプライチェーン-

G4-EN1 使用原材料の重量または量

G4-13

報告期間中に発生した重大な変更

変更なし

エネルギー

G4-14

予防的アプローチや予防原則への取り組み

28

G4-EN3 組織内のエネルギー消費量

19

G4-15

経済、環境、社会憲章、原則、その他のイニシアティブへの署名または支持7

G4-EN6 エネルギー消費の削減量

20-21

G4-16

団体や国内外の提言機関における会員資格

18

G4-EN7 製品およびサービスが必要とするエネルギーの削減量

17-18

29

7

掲載ページ

11-32

19

水

特定されたマテリアルな側面とバウンダリー
G4-17

組織の連結対象であるすべての事業体および報告対象からの除外

2

G4-EN8 水源別の総取水量

G4-18

報告書の内容および側面のバウンダリーの確定プロセス、「報告内容に関する原則」の適用-

大気への排出G4-19

特定したすべてのマテリアルな側面-

G4-EN15 直接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ 1）

4, 19

G4-20

各マテリアルな側面について、組織内の側面のバウンダリー-

G4-EN16 間接的な温室効果ガス（GHG）排出量（スコープ 2）

4, 19

G4-21

各マテリアルな側面について、組織外の側面のバウンダリー-

G4-EN19 温室効果ガス（GHG）排出量の削減量

21

G4-22 過去の報告書で提供した情報を修正再記述する場合には、その影響および理由

該当なし

排水および廃棄物

G4-23

変更なし

スコープおよび側面のバウンダリーについて、過去の報告期間からの重要な変更

19

G4-EN23 種類別および処分方法別の廃棄物の総重量19

製品およびサービス

ステークホルダー・エンゲージメント
G4-24

ステークホルダー・グループの一覧

25

G4-EN27 製品およびサービスによる環境影響緩和の程度

18,21

G4-25

ステークホルダーの特定および選定基準

25

G4-EN28 使用済み製品や梱包材のリユース、リサイクル比率（区分別）

19

G4-26

ステークホルダー・エンゲージメントへの組織のアプローチ方法

25

コンプライアンスG4-27

ステークホルダー・エンゲージメントにより提起された主なテーマおよび対応。また提起したステークホルダー

24-27, 30-32

G4-28

G4-EN29 環境法規制の違反に関する高額罰金の額、罰金以外の制裁措置の件数

該当なし

環境に関する苦情処理制度

報告プロフィール
提供情報の報告期間（会計年度、暦年など）

1

G4-29 最新の発行済報告書の日付（該当する場合）

1

G4-EN34 環境影響に関する苦情で、正式な苦情処理制度を通じて申立、対応、解決を行ったものの件数

該当なし

EIZO Corporation CSR REPORT 2014

34

付表

国連グローバル・コンパクト対照表

社会
労働慣行とディーセント・ワーク
雇用G4-LA1 従業員の新規雇用者と離職者の総数と比率（年齢、性別、地域による内訳）

30

G4-LA2 派遣社員とアルバイト従業員には支給せず、正社員に支給する給付（主要事業拠点ごと）

31

労働安全衛生G4-LA6

傷害の種類と、傷害・業務上疾病・休業日数・欠勤の比率および業務上の死亡者数（地域別、男女別）

32

国連グローバル・コンパクト

原 則1

研修および教育
G4-LA10 スキル・マネジメントや生涯学習のプログラムによる従業員の継続雇用と雇用終了計画の支援

31

原則2

多様性と機会均等
G4-LA12 ガバナンス組織の構成と従業員区分別の内訳（性別、年齢、マイノリティーグループその他の多様性指標別）

30

EIZOグループ行動指針－七つの約束－
関連項目

参照頁

企業はその影響のおよぶ範囲
内で国際的に宣言されている 3．国際企業として、グローバルな視野とマインドを持った行動をします。
22,23
人権の擁護を支持、尊重する。
4．オープンでフェアな取引を行います。 24
7．基本的人権を尊重し、自由闊達な企 30-32
人権侵害に加担しない。
業風土を大切にします。

人権
投資
G4-HR2 業務関連の人権側面についての方針、手順を内容とする従業員研修を行った総時間（研修を受けた従業員の比率を含む）30

原則3

組合結成の自由と団体交渉の権利を実効あるものにする。

原則4

あらゆる形態の強制労働を排
除する。

原則5

児童労働を実効的に廃止する。

原則6

雇用と職業に関する差別を撤
廃する。

原則7

環境問題の予防的なアプロー
チを支持する。

原則8

環境に関して一層の責任を担
2．環境負荷低減に配慮した製品づくり
16-21
うためのイニシアチブをとる。
と事業活動を促進します。

原則9

環境に優しい技術の開発と普及を促進する。

原 則10

強制と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗防止に取り組む。

非差別
G4-HR3 差別事例の総件数と実施した是正措置

該当なし

社会
腐敗防止
G4-SO4 腐敗防止の方針や手順に関するコミュニケーションと研修

28

G4-SO5 確定した腐敗事例、および実施した措置

違反なし

反競争的行為
G4-SO7 反競争的行為、反トラスト、独占的慣行により法的措置を受けた事例の総件数およびその結果

違反なし

3．国際企業として、グローバルな視野とマインドを持った行動をします。

22,23
4．オープンでフェアな取引を行います。 24
7．基本的人権を尊重し、自由闊達な企 30-32
業風土を大切にします。

コンプライアンスG4-SO8 法規制への違反に対する相当額以上の罰金金額および罰金以外の制裁措置の件数

違反なし

社会への影響に関する苦情処理制度
G4-SO11 社会に及ぼす影響に関する苦情で、正式な苦情処理制度に申立、対応、解決を図ったものの件数

該当なし

製品責任
顧客の安全衛生
G4-PR2製品やサービスのライフサイクルにおいて発生した、安全衛生に関する規制および自主的規範の違反事例の総件数（結果の種類別）

違反なし

製品およびサービスのラべリング
G4-PR4 製品およびサービスの情報とラベリングに関する規制ならびに自主的規範の違反事例の総件数（結果の種類別）

違反なし

G4-PR5 顧客満足度調査の結果

26

マーケティング・コミュニケーション
G4-PR6 販売禁止製品、係争中の製品の売上
G4-PR7

マーケティング・コミュニケーション（広告、プロモーション、スポンサー活動を含む）に関する規制および自主的規範の違反事例の総件数（結果の種類別）

該当なし
違反なし

顧客プライバシーG4-PR8 顧客プライバシーの侵害および顧客データの紛失に関して実証された不服申立の総件数

該当なし

コンプライアンスG4-PR9 製品およびサービスの提供、使用に関する法律や規制の違反に対する相当額以上の罰金金額

該当なし

4．オープンでフェアな取引を行います。
24
6．良き企業市民として、法とその精神
28,29
を遵守します。

EIZO Corporation CSR REPORT 201435

独立第三者の保証報告書

独立第三者の保証報告書

EIZO Corporation CSR REPORT 201436