水と歴 史に織りなされた

清須市
令和元年12月

安 心・快 適 で 元 気な都 市

第２次 総合計画［後期基本計画］概要版

ご あ いさつⅠ

2005（平成17）年７月７日に誕生した清須市では、2007（平成19）年３月にまちづくりの指針として策定した「清須市第１次総合計画」に基づき、新市の礎を着実に築き上げてまいりました。

1

2016（平成28）年12月には、これまで築き上げてきたまちづくりの成果を基盤として、未来に

純 夫

総合計画策定の趣旨
行政運営の基本的な指針として、地方行政を取り巻く環境の変化の中、2005（平成17）年７月に西枇杷島町、清心・快適で元気な都市」
を掲げる「清須市第２次総合計画」を策定し、市民の皆様の暮らしの永 田論2007（平成19）年３月に策定した「清須市第１次総合計画」は、2007（平成19）年度から10 年間の清須市の向かってさらなる前進を図っていくため、目指すまちの将来像に「水と歴史に織りなされた 安

清須市長

序

洲町及び新川町の合併により誕生し、2009（平成21）年10 月の春日町との合併を経て、現在に至る清須市の発基盤となる「安心」・「快適」の確保や、市の個性である水と歴史を生かした「魅力」の向上ととも展の礎を築く上で、重要な役割を果たしてきましたが、2016（平成28）年度をもって、その計画期間の満了を迎えに、市民の皆様や、企業・団体の皆様との「連携」を推進し、市の総合力を高めてまいりました。

ることとなります。

市民の皆様にご理解とご協力をいただき、こうした取組を着実に進めてこられたことは、全こうした中、2011（平成23）年５月に公布された「地方自治法の一部を改正する法律」により、総合計画（市町国的に少子高齢化が進展し、人口減少社会に移行する中にあっても、人口が伸び続けてい村基本構想）の法的な策定の義務付けは廃止されましたが、清須市においては、引き続き行政運営の基本的な指る元気なまちの姿につながっているものと考えております。

針として、以下の観点から総合計画を策定します。

しかしながら、本市においても、高齢化率は徐々に上昇しており、2025（ 令和７）年をピークとして人口も減少局面に入ることが見込まれております。加えて、急激に変動する社会経済情勢への対応など、今後本市を取り巻く状況は一層厳しくなることが予想されます。
こうした状況に的確に対応し、目指すまちの将来像の実現に向けた取組をさらに加速する
ため、このたび2020（ 令和２）年度から始まる「清須市第２次総合計画」の「後期基本計画」

観点①

長期的な視点に立ち、市の将来に向けての発展すべき方向と目標を定める

観点②

目標の実現に向けた政策・施策・事業を最適に展開するための、行政運営マネジメントの基軸とするを策定いたしました。
「後期基本計画」の策定にあたっては、市民の皆様の安全・安心な暮らしを守るための防災・減災対策の充実を第一に考えてまいりました。
さらには、将来にわたって活力が溢れ、持続的に発展するまちを目指して、次の三つの視点から今後の施策の方向性を検討してまいりました。一つ目に、若い世代が子育てしやすく、清須市に住みたい、住み続けたいと感じる環境をつくること、二つ目に、本市の強みである交通利便性や豊富な歴史資源・観光資源などを生かして経済効果を生み出すこと、三つ目に、様々な分野で地域を担う人材を育て、そ2

総合計画の構成・計画期間（１）計画の構成
行政運営マネジメントの基軸として、より実効性のある計画とするため、「 基本構想」−「基本計画」−「実施計画」の三層構造の計画とします。の人材がお互いにつながりあうことで地域の活動を活性化すること、この三つの視点により今後のまちづくりの方向性を示すもので、市の「基本理念」と「将来像」を定める

施策を分野横断的に整理し、重点化を図ってまいりました。
これまでのまちづくりの土台の上に、こうした取組を積み重ね、力強い清須の実現に向けて全力で取り組んでまいりますので、引き続き市民の皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。

基本構想

とともに、その実現に向けた基礎となる「行政運営の方針」を定めるものです。
さらには、「 将来像」の実現に向けて、各分野で取り組むまちづくりの目標となる、「７つの政策（施策の指針）」を定めるものです。

最後に、計画策定にあたり多大な尽力を賜りました総合計画審議会委員の皆様を始め、市民満足度調査、市民参画会議などにおいて、多くの貴重なご意見をいただいた市民の皆様、関係各位に心から感謝を申し上げます。

基本構想で掲げる政策に基づいて、施策・事業を展開していくにあたり、市の役
令和元年１２月

基本計画

割や組織に応じて施策を体系的に整理した上で、施策ごとに、明確な目標と、その目標の実現に向けた施策の方向性を定めるもので、行政運営マネジメントの核となる計画です。

ご あ い さ つ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1
Ⅰ 序論 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 2目

次Ⅱ 基本構想（2017〜2024）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3
Ⅲ 後期基本計画（20２０〜20２４）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6

1

実施計画

基本計画で定める施策の方向性に即して、具体的な事務事業を着実に実施していくため、毎年度の予算編成と連動させながら、その進捗を適切に管理する計画です。

2

（２）計画の期間「基本構想」において、長期的な視点に立った将来に実現するまちの姿を描いた上で、施策ごとの目標と方向性

2を定める「基本計画」については、計画の進捗状況や社会情勢の変化等、さらには関連する個別計画の見直し等に

清須市の将来像
まちづくりの基本理念である
「安心」
・「快適」
・「魅力」
・「連携」をもとに、これまで築き上げてきたまちづくりの成的確に対応するため、前期・後期に分けることとします。

果を基盤として、さらなる発展を遂げるため、将来に実現するまちの姿を次のとおり定めます。

その上で、清須市のまち・ひと・しごと創生に向けた具体的な対策をまとめた「清須市まち・ひと・しごと創生総合戦略」との一体的な推進を図るため、次のように計画期間を設定します。
20172018

2019

基本構想

2020

2021

2022

2023

水と歴史に織りなされた 安心・快適で元気な都市

2024「水」、「 歴史」といった清須市ならではの個性を今後も大切にするとともに、さらに生かしていきながら、市民の8年度間「安心・快適」な暮らしが営まれることはもとより、地域全体に活気が満ち溢れ、市民も訪れる人も「元気」な都市の実現を目指します。

基本計画

前期（3年度間）

後期（5年度間）

3（総合戦略）

現戦略（2016〜2019）

行政運営の方針（１）総合計画に基づく行政運営の推進

戦略２０２０（5年度間）

行政運営マネジメントの基軸と位置付ける総合計画に基づいて、行政運営を進めることを原則とします。

（２）持続可能な財政運営の推進

Ⅱ
1

市町村合併に対する財政措置（普通交付税の合併算定替、合併特例債の発行など）の終焉等を見据えて、政策基本構想（2017〜2024）と施策の体系的な整理に基づき、事務事業の効果を検証しながら継続的に見直しを行い、真に必要な分野に経営資源を重点的に配分するとともに、新たな財源確保や、長期的な視点に立った公共施設等の維持管理・更新に係る財政負担の軽減・平準化に取り組むなど、持続可能な財政運営を進めます。

清須市の基本理念（３）市民協働の推進

長期的な視点に立ってまちづくりを進めていくため、第１次総合計画の基本理念（安心・快適・創造・責任）を継承することを基本としつつ、市民ニーズの多様化・高度化、市町村合併に対する財政措置の終焉、まち・ひと・しご多様化・高度化する市民ニーズへの対応と、新市の一体感の醸成を図るため、これまでも様々な行政分野におと創生の推進、リニア中央新幹線の開業など、今後の清須市を取り巻く環境の変化に的確に対応しながら、より清いて、様々な形で市民との協働によるまちづくりを進めてきました。これまでの取組の継続に加えて、情報発信力須市らしさを発揮するため、まちづくりの基本理念として、
「 安心」
・「快適」
・「魅力」
・「連携」の４つの基本理念を定の強化や交流の拠点づくりなどに新たに取り組み、市民協働のさらなる推進を図ります。

めます。

安快

心

災害や犯罪から生命・財産を守り、暮らしの「安心」を確保します

適

自然と共生しながら都市機能を更に高め、暮らしの「快適」を確保します4

７つの政策（施策の指針）
目指す将来像の実現に向けて、各分野で取り組むまちづくりの目標となる７つの政策（施策の指針）を掲げます。

政策1

安全で安心に暮らせるまちをつくる
東海豪雨災害の記憶を風化させず、教訓として将来に渡って生かしていきながら、防災・減災対策を中

3

魅力

市民の誇りと愛着をはぐくみながら、市の「魅力」を一層高めます連

携世代や地域、官民の枠を超えて、「つながり」を大切にします

心とした安全対策を充実させ、安心して暮らせるまちをつくります。

4

政策2

Ⅲ

子育てのしやすいまちをつくる

後期基本計画（20２０〜20２４）

安心して妊娠・出産・育児ができる環境づくりとともに、充実した保育・教育の提供を通じて、成人

1 ７つの政策の実現に向けた３７の施策に至るまで、一貫して子どもの成長がはぐくまれる、（１）「目指す姿」と「達成度指標」

子育てのしやすいまちをつくります。

37の施策単位で、基本構想の終期である2024（令和6）年度を見据え、 施策がどう展開され、その結果、まちがどうなっているか という視点から、施策の目標となる「目指す姿」を掲げます。

政策3

誰もが健やかにいきいきと暮らせるまちをつくる

加えて、施策の「目指す姿」にどこまで近づけているかを測るための指標として、「 達成度指標」を設定します。
＊

全ての市民の暮らしを地域全体で支え、年齢や障害の有無にかかわらず、誰もが健やかに、そして、自分らしくいきいきと暮らせるまちをつくります。

市民満足度調査 における「施策の満足度」については、全施策共通の「達成度指標」として、計画期間中の上昇を目指します。
＊市民満足度調査

市が取り組む施策に対して、市民が現在どの程度満足と感じているか、そして今後どれくらい重要と感じているかを統計的に整理し、市のまちづくりに反映することを目的として、2008（平成20）年度から実施

政策4

便利で快適に暮らせるまちをつくる

かな水辺空間を生かして、利便性に優れ、自然と調和して快適に暮らせるまちをつくります。

政策5

魅力に満ちた活力のあるまちをつくる
豊かな歴史的資源を生かして、観光誘客を促進
するとともに、市内産業の振興を図り、魅力に満ちた活力のあるまちをつくります。

政策6

1目指す姿

総合的な治水対策が着実に進展し、浸水被害の軽減が図られています。

きるまちをつくります。

つながりを大切にするまちをつくる
行政と市民間の情報共有や、市民参加・市民協働を推進し、つながりを大切にするまちをつくります。

床上浸水被害の発生件数
基準値

0件（2018年度）

目標値

0件（2024年度）

施策102

防災・減災対策の推進

目指す姿「減災」の理念が行政・市民へ徹底され、災害への備えが充実しています。

主な指標

地域防災リーダー数
基準値

229人（2018年度末）

目標値

450人（2024年度末）

施策103

防犯・交通安全対策の推進

目指す姿

関係機関との連携により総合的な防犯・交通安全対策が展開され、犯罪や交通事故が減少しています。

主な指標

侵入盗（住宅対象）の認知件数
基準値

34件（2018年）

目標値

基準値から減少（2024年）

施策104

消防・救急医療体制の充実

目指す姿

広域的な連携が強化されるとともに、非常備消防力が安定的に確保され、市民が安心できる消防・救急医療体制が整っています。

主な指標

救急車が到着するまでの平均所要時間
基準値

7.56分（2018年）

目標値

基準値から減少（2024年）

施策201

母子保健の充実

2

目指す姿

子育て世代包括支援センターを中心に、妊娠前から子育て期にわたる切れ目ない支援が提供され、安心して妊娠・出産・育児ができる環境がつくられています。

子育てのしやすいまちをつくるにわたり、豊かなこころとからだをはぐくむことがで

主な指標

政策

ることができる環境づくりにより、全ての市民が生涯

5

治水対策の推進豊かなこころとからだをはぐくむまちをつくる

いつでも学びや、文化・芸術活動、スポーツに関わ政策7

施策101

安 全 で 安 心 に暮 ら せる ま ち をつく る

名古屋大都市圏に位置する清須市の強みと、豊政策（２）３７の施策の概要

主な指標

今後もこの地域で子育てしていきたいと思う３歳児の保護者等の割合
基準値

96.9％（2018年度）

目標値

基準値を維持（2024年度）

施策202

子育て支援の充実目指す姿

市民ニーズに応じた子育て支援が充実し、安心して子育てと仕事・社会活動が両立できるまちになっています。

主な指標

保育園の入園待機児童数
基準値

0人（2019年4月1日）

目標値

0人（2025年4月1日）

施策203

学校教育の充実

目指す姿

教育環境の充実により児童・生徒一人ひとりの学びへの意欲が高まり、未来社会を主体的に切り拓く資質と能力がはぐくまれています。

主な指標

学校生活を楽しいと感じる児童・生徒の割合
基準値

77.７％（201８年度）

目標値

基準値から増加（20２４年度）
6

2

目指す姿

生活に不安を抱えるひとり親家庭への自立支援の体制が充実し、ひとり親家庭が安心して暮らすことができるまちになっています。

主な指標

基準値

６人（201８年度）

目標値

１０人（20２４年度）

施策205

青少年健全育成の推進

目指す姿

青少年健全育成の重要性について市民一人ひとりの認識が深まり、学校・地域・家庭のつながりを通じて、青少年の健全な育成が推進されています。

主な指標

青少年が健全に成長していると思う保護者等の割合
基準値

6５.１％（2018年度）

目標値

基準値から増加（20２３年度）

健康づくりの推進

3

目指す姿

市民一人ひとりの健康づくりが進み、こころもからだも元気なまちになっています。

誰 も が 健 や かにいきいき と 暮 ら せる ま ち をつく る

政策

施策301

主な指標

健康的な生活習慣を心がけている市民の割合
基準値

６８.２％（201８年度）

目標値

基準値から増加（20２３年度）

施策302

地域福祉の充実

目指す姿

民生委員・児童委員や人権擁護委員、社会福祉協議会の活動が充実し、地域におけるつながりの中で、誰もが安心できるまちになっています。

主な指標

上水道の安定供給・下水道の充実

4

目指す姿

水道管の耐震化が着実に進展するとともに、水道事業が適正に運営され、水道水が安定的に供給されています。
下水道の計画的な整備が着実に進展し、生活環境の向上と公共用水域の水質保全が図られています。

主な指標

民生委員・児童委員の地域での活動を知っている市民の割合
基準値

4０.０％（201８年度）

目標値

基準値

2８.４％（201８年度末）

目標値

５４.３％（20２４年度末）

施策404

水辺空間と緑地の充実

目指す姿

市民協働による河川環境美化や都市緑化が進展し、市民が水と緑を感じ、ふれあうことができる空間が形成されています。

主な指標

都市公園の面積
基準値

259,714㎡（2018年度末）

目標値

264,000㎡（2024年度末）

施策405

公共交通の充実目指す姿「あしがるバス」
を中心とした公共交通網が充実し、市内移動の利便性が向上しています。

主な指標「あしがるバス」の１便あたりの利用者数
基準 値

5.６人（201８年度）

目標値

6.５人（20２４年度）

施策406

ごみの減量化と資源化の推進目指す姿

市民・事業者・行政が一体となったごみの減量化と資源化の取組がより一層浸透し、循環型社会が構築されています。

主な指標

基準値から増加（20２３年度）

下水道普及率

市民１人１日あたりの生活系ごみ排出量
基準値

61３ｇ
（201７年度）

目標値

5２９ｇ（20２４年度）

施策303

高齢者福祉の充実

施策407

環境保全の推進目指す姿

市民一人ひとりが支え合い、福祉の担い手になるような地域づくりにより、高齢者が生涯現役として働き、暮らしていける元気なまちになっています。

目指す姿

環境の保全や公害の未然防止が図られ、市民にとって良好な生活環境が保たれています。

主な指標

介護保険の第１号被保険者に係る要支援・要介護認定率
基準値

15.９％（201８年度末）

目標値

主な指標

２０.０％未満（20２４年度末）

市内の公害発生件数
基準値

0件（2018年度）

目標値

施策304

障害者（児）福祉の充実

施策408

斎苑施設の整備・運営

目指す姿

障害者（児）が地域で安心して暮らせる体制が整備されるとともに、障害に対する理解が進み、障害の有無に関わらず全ての人がともにはぐくみ支えあうまちになっています。

目指す姿

斎苑施設が整備され、適切に施設の運営が行われています。

主な指標

基幹相談支援センターへの新規相談件数
基準値

８１件（201８年度）

目標値

安定的な財政運営や医療費増加の抑制などにより、持続可能な制度運営が行われています。
特定健康診査の受診率

4４.６％（201７年度）

目標値

60.0％以上（20２４年度）

施策306

生活保護・生活困窮者自立支援制度の適正実施

目指す姿

生活保護制度と生活困窮者自立支援制度が適正に実施され、生活困窮者のセーフティネットが確立しています。

主な指標

自立相談支援事業により、生活保護に至らなかった自立者数
基準値

９人（201８年度）

目標値

１0人（20２４年度）

政策

施策401

市街地整備の推進

4

目指す姿

駅周辺を中心とする市街地整備が着実に進展し、土地の有効利用が進み、安心で快適な生活基盤がつくられています。

主な指標

新清洲駅北土地区画整理事業の推進
基準値

基盤整備等の進捗（201８年度）

目標値

換地処分等を除く事業の完了（20２３年度）

施策402

道路・橋梁の整備・適正管理の推進

目指す姿

国や県と連携した道路網の整備と、道路・橋梁の計画的な修繕が着実に進展し、道路利用者の利便の増進と安全確保が図られています。

主な指標

道路・橋梁の損傷や劣化に起因する事故発生件数
基準値

０件（201９年度）

目標値

0件（20２４年度）

斎苑施設整備の推進
基準値

造成工事の実施（201８年度）

目標値

供用開始（20２１年度）

施策501

観光の振興

5

目指す姿

地域資源を活用した観光の振興が図られ、地域の活力が醸成されるとともに、市外からの来訪者が増加しています。

魅 力 に満 ち た 活 力のあ る ま ち をつく る

目指す姿

0件（2024年度）

政策

医療保険・年金制度の適正運営

基準値

主な指標

基準値を維持（20２４年度）

施策305

主な指標

7

ひとり親家庭からの就労相談による就労者数

施策403

便 利 で 快 適 に暮 ら せる ま ち をつく る

ひとり親家庭への支援の充実

政策

政策

施策204

主な指標

清洲城の入場者数（有料）
基準値

６１,１２３人（201８年度）

目標値

８５,000人（20２４年度）

施策502

商業・工業の振興

目指す姿

商業・工業の振興と安定が図られ、中小事業者をはじめとする市内の商工業者がいきいきと活動しています。

主な指標

市内の民営事業所数
基準値

2,４９５事業所（201６年６月1日）

目標値

基準値を維持（2024年を含む経済センサス実施期間）

施策503

都市近郊農業の振興

目指す姿

農地の多面的機能を生かして、都市開発と均衡の取れた農業の振興が図られ、農家だけでなく市民全体がその利益を享受しています。

主な指標

市内の耕作放棄地面積
基準値

３４,８８０㎡（201８年度末）

目標値

２8,000㎡（20２４年度末）

施策504

消費生活の擁護目指す姿

市民が利用しやすい消費生活相談体制を通じて消費生活の擁護が図られ、市民が安心して豊かな消費生活を営むことができています。

主な指標

消費生活相談窓口への相談件数
基準値

131件（2018年度）

目標値

150件（2024年度）
8政策施策601

生涯学習の充実

6目指す姿

生涯学習に関する講座と情報発信が充実し、学びを通じて広く市民によろこびや生きがいがはぐくまれています。

豊 か な こ こ ろ と か ら だ を は ぐ く む ま ち をつく る

主な指標

1９４,４０３人（201８年度）

目標値

費の見込み、事業計画及び活動指標（行政活動そのものの結果に係る数値目標）等を定める「第２次総合計画200,000人を維持（20２４年度）

実施計画」を作成します。

文化・芸術活動の振興

目指す姿

文化や芸術にふれる機会が充実し、市民が生活の潤いや心の豊かさを実感できています。

た行政評価（施策評価・事務事業評価）を活用して、事務事業単位の見直し・改善と計画全体の見直しに係るＰＤＣ

美術館の来館者数Ａサイクルを構築します。

主な指標

基準値

1０,９０２人（201８年度）

実施計画をベースとして、第２次総合計画の進捗管理と予算編成作業との連動を図るとともに、計画体系に即し目標値

1７,000人（20２４年度）

施策603

文化財保護の推進目指す姿

市内に存在する文化財の保護と活用が適切に行われ、地域の歴史・文化が継承・発信されています。

主な指標

歴史資料展示室の来場者数
基準値

1５,７７２人（201８年度）

目標値

20,000人（20２４年度）

スポーツ・レクリエーション活動の振興

目指す姿

スポーツ・レクリエーションの普及と振興を通じて、健康で豊かな市民生活がはぐくまれています。

主な指標

総合型地域スポーツクラブの会員数
基準値

３６１人（201８年度末）

目標値

５００人以上（20２４年度末）

施策605

国際交流の振興目指す姿

市民参加による国際交流が進展し、子どもから高齢者まで幅広い年齢層において国際理解に対する関心が高まっています。
市や市国際交流協会が実施する国際交流に関する講座・イベント等を知っている市民の割合
基準値

2４.７％（201８年度）

目標値

基準値から増加（202３年度）

施策606

男女共同参画社会の推進

目指す姿

男女共同参画社会の重要性について市民一人ひとりの理解が深まり、社会のあらゆる分野において男女が互いに理解し、個人としての個性と能力を発揮できる環境が整っています。
市の委員会・附属機関等における女性委員の割合基準値

3３.９％（201９年4 月1日）

目標値

基準値から増加（202５年4 月1日）

政策

市民参加・市民協働の推進

目指す姿

多様な機会・場所を通じて、市民が積極的に市政に参加できる環境づくりや市民協働の取組が進み、市民と市の交流が活性化しています。

つな が り を 大 切 にす る ま ち をつく る

基準値

2２.６％（201８年度）

目標値

まち・ひと・しごと
創生の目標

少子高齢化の進展に的確に対応し、人口の減少に歯止めをかけるとともに、東京圏への人口の過度の集中を是正し、それぞれの地域で住みよい環境を確保して、将来にわたって活力ある社会を維持すること。

（2）基本目標［清須市の総人口・年齢３区分別人口構成比の見通し（2019年清須市推計）］

本市の人口は一貫して増加を続けていますが、今後の見通しと多様な広報媒体を通じて、市民に市政情報が届けられ、アクセシビリティも向上し、市民の市政に対する関心や参加の意識が高まっています。

しては、2025（令和７）年にピークを迎えた後、緩やかに減少する69,500

ことが見込まれています。
人口の構成比では、生産年齢人口（15〜64歳）の減少、老年人れ、これに伴って地域社会の中でも様々な影響が懸念されます。

48.1％（2018年度）

目標値

基準値から増加（2023年度）

施策703

自治・コミュニティ活動の振興

目指す姿

自治・コミュニティ活動が活発化し、住民自治の促進と地域住民の融和が図られています。
ブロックや自治会等の活動に参加している市民の割合
基準値

3９.０％（201８年度）

目標値

基準値から増加（20２３年度）

施策704

市民ニーズに応える行政運営の推進

目指す姿

市民のニーズにきめ細やかに対応しながら、計画的・効率的な行政運営と持続可能な財政運営が行われ、市民サービスの質が向上しています。
市の施策全般について、事業効果を高める工夫や効率的な事業実施の工夫ができていると思う市民の割合
基準値

2３.１％（201８年度）

人口構成比（15〜64歳）

人口構成比（65歳以上）総数（人）

70,000

23.1%

23.6%
69,33769,000

23.7%

24.1%

69,536

69,51925.1%
69,351

27.6%

68,000

62.7%

62.3%

62.5%

67,50067,00066,50066,000

62.4%

61.7%

29.4%

100%
90%
80%

69,11068,50059.2%

68,870

57.3%

70%
60%
50%
40%
30%

67,327

20%

14.2%

14.1%

13.8%

13.5%

13.2%

13.2%

2015

2020

2025

2030

2035

2040

（実績値）

13.3%

10%

0%
2045（年）

本目標を次のとおり設定します。

定住する若い世代をふやす

市から市民の必要な情報が発信されていると思う市民の割合
基準値

人口構成比
（15歳未満）こうした状況を踏まえて、2020（令和２）年度から2024（令和６）年度までの５年間、地方創生の実現に向けた基目指す姿

主な指標

第２次総合計画の後期基本計画では、まち・ひと・しごと創生（地方創生）に向けた「清須市まち・ひと・しごと創生基準値から増加（20２３年度）

広報・広聴活動の充実

主な指標（１）策定の基本的な考え方

ボランティアや会議等を通じて、市の取組に参加したことがある市民の割合

施策702

主な指標

清須市まち・ひと・しごと創生総合戦略2020

口（65歳以上）の増加が見込ま

施策701

主な指標

3

総合戦略2020」
を一体的に策定し、地方創生の実現に向けた取組を分野横断的にまとめて、重点的に推進します。

施策604

主な指標

9

基本計画で掲げる37の施策ごとに、施策の方向性に即した具体的な事務事業について、向こう３年度間の事業

図書館の来館者数
基準値

基本計画を核とする行政運営マネジメントの実行

施策602

主な指標

72

目標値

基準値から増加（20２３年度）

基本目標①

若い世代が子育てしやすく、住み続けたいと感じる環境を整え、定住する若い世代の増加を目指します。

市の「強み」を生かして経済効果を生む
基本目標②

市の「強み」である交通利便性や豊富な歴史資源・観光資源などを生かして、資金が市域外から流入し、市域内で循環する環境をつくり、経済効果を生み出すことを目指します。

人を育て・つなげて地域を活性化する
基本目標③

様々な分野で地域を担う人を育てるとともに、お互いにつながりあうことにより、地域の活動を活性化させることを目指します。
10

（3）基本目標の実現に向けた取組
基本目標ごとに、目標にどこまで近づけているかを測定する数値目標を設定するとともに、数値目標の達成に向けた具体的な取組とその進捗状況を測定するＫＰＩ（重要業績評価指標）を設定して、毎年度検証を行いながら、地方創生に向けた取組を推進します。

土地利用方針ＪＲ枇杷島駅、名鉄新清洲駅・須ケ口駅を中心とした、商業等の都市機能が集積する交流拠点となる「拠点都市機能誘導ゾーン」や、都市化が進む中で貴重な農地を守り、自然との共生を図るための「都市・農地共生ゾーン」等を設定し、各ゾーンを「広域幹線交通軸」と「地域内連絡幹線道路」で連結することにより、市内全域の均衡な発展と広域的な交流・連携を図り、清須市の総合力をより高めていきます。

五条川

名古屋高速

JR
東海
道本線
春日井稲沢線

名古200

500

名古屋

国道302号
新川

本線

東海交通事業城北線

1000m

名0

鉄宮線

N屋一

JR東 海道 新幹 線

名祖
父江

犬山屋線

古線

凡例

名鉄

4

庄内川
拠点都市機能誘導ゾーン
産業・居住ゾーン
快適居住ゾーン

国道22号

名古屋第二環状自動車道

都市・農地共生ゾーン
憩いの水辺保全・活用ゾーン
ン

名鉄津島線

地域資源（歴史・水辺）活用軸
広域幹線交通軸
地域内連絡幹線道路
地区内主要幹線
JR線

名古屋中環状線

私鉄
河川

発行／清須市
愛知県清須市須ケ口1238番地
編集／清須市企画部企画政策課