ご開あ
さ項つ
法定
示い
基準
目 の 掲 載 ペ ージ
経営方針

イ．概況及び組織に関する事項

ニ．業務の運営に関する事項■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■⑴⑵

農協法施行規則第204条第１項第１号より

運
営体制
理事、経営管理委員及び業務の運営の組織・・・・・・・・・・16⑴

リスク管理の体制・・・・・・・・・・・７⑵

法令遵守の体制・・・・・・・・・・・・４

監事の氏名及び役職名・・・・・・・・17

成 18 年 度 の 事 業 概 況⑷ 平
特定信用事業代理業者・・・・・・・・17
状況に関する事項⑶

ホ．直近の2事業年度における財産の事務所の名称及び所在地・・・・・・・17■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■経営管理委員会会長
ロ．主要な業務の内容・・・・・・・・20

代表理事理事長⑴ 貸借対照表、損益計算書及び

組織の
概泰宏
要
中川

井尻
稔
剰余金処分計算書・・・・・・・・・・30■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ハ．主要な業務に関する事項

⑵

沿
革・歩み
直近の事業年度における破綻先債権に該当する貸出金■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■⑴

貸出金・・・・・・・・・・・・・・・50
延滞債権に該当する貸出金事業の概況・・・・・・・・・・・・・・９
3ヵ月以上延滞債権に該当する貸出金みなさまには、日頃よりＪＡバンク京都信連をお引き立ていただきまして厚くお礼申しあげます。

業務のご案内⑵ 直近の５事業年度における貸出条件緩和債権に該当する貸出金
当会は、昭和２３年の設立以来、農協連合会として府内ＪＡ信用事業を支援する立場から地域農業・主要な業務の状況を示す指標・・・・・48⑶ 元本補てん契約のある信託に係る関連産業への貸出、有価証券、預け金などの運用により会員への還元と地域の発展に貢献すること経常収益を使命としてまいりました。

貸出金の状況・・・・・・・・・・・・54

代
表者の確認書当期剰余金又は当期損失金⑸ 取得価額又は契約価額、を中心に当会の考え方をよりご理解いただくため作成いたしました。
経常利益又は経常損失⑷

自己資本充実の状況・・・・・・・・・58

この冊子は、当会の経営方針、経営内容をとりまとめ、利用者のみなさまに平成２０年度業務内容
出資金及び出資口数

時価及び評価損益・・・・・・・・・・55

我が国の金融情勢につきましては、昨年９月の米国の大手証券会社の破綻以降、
１００年に一度と言

ご
参考
総資産額
純資産額

有価証券

われる金融危機と世界同時不況が重なり、大きな混乱に陥りました。一方、農業情勢については、
金銭の信託

引き続き高齢化や担い手不足が深刻な状況にあり、中国産ギョウザによる食中毒や事故米の不正流
貯金等残高
取引所金融先物取引等通等の事件が相次いで発生するなか、食料自給率の向上、安全・安心な食の提供等、農業・ＪＡが貸出金残高
金融等デリバティブ取引「ＪＡバンク相談所」のご案内
有価証券店頭デリバティブ取引

果たすべき役割は一層高まっております。
有価証券残高このような状況の下、当会は地域農業の振興や担い手育成のために農業金融機能の発揮に努める
単体自己資本比率⑹ 貸倒引当金の期末残高及び剰余金の配当の金額
期中の増減額・・・・・・・・・・・・54とともに、少年野球教室や食育のイベント等、子供たちとのふれあいを通じて地域・利用者との接職員数⑺ 貸出金償却の額・・・・・・・・・・・54
点強化に取り組み、より地域に密着した金融機関を目指してまいりました。また平成２０年は、当会⑶ 直近の２事業年度におけるが創立６０周年という記念すべき年に当り、今後の事業活動について役職員一同決意を新たにしたと事業の状況を示す指標・・・・・・・・49
ころであります。

「ＪＡバンク京都」がこれまで以上に強固な経営基盤を持ち、組合員・利用者から一層支持される地域金融機関であり続けるため、当会役職員一丸となって努力してまいりますので、今後とも格別のご支援・ご愛顧を賜りますようお願い申しあげます。
平成２1年７月
2009

JAバンク京都信連 ディスクロージャー誌

発行／平成21年7月
編集／JAバンク京都信連 総務部〒601‐8585 京都市南区東九条西山王町1番地

京都府信用農業協同組合連合会
経営管理委員会会長
代表理事理事長中川泰宏
井尻稔

TEL 075‐681‐2413 FAX 075‐691‐1153

2009 ディスクロージャー誌ごあいさつ経営方針
運ＪＡバンク京都信連は、
営 体 制 以下の経営理念のもと、平成１９年度から平成２１年度を計画期間とする「中期経営計画」を策定し、基本目標の実現に向け取り組んでおります。

平
成 18 年 度 の 事 業 概 況▪経 営 理 念

府内ＪＡ信用事業の連合会として協同組合活動を通じて、京都の農業振興と地域経済の発展に貢

献します。
組
織の概要
▪基

本

目

標

１．ＪＡバンク全体の一体性を強化し、地域農業の振興、組合員・地域住民との総取引化を深め、
沿革・歩み
利用者基盤の拡大と地域金融としての機能充実と信頼性の維持・向上にむけ一層の府域機能発揮に努める。

業務のご案内２．適切な資産配分、資金運用力の強化による安全かつ効率的な運用、安定的収益確保と機能還元

代表者の確認書に努める。

３．新ＢＩＳ規制への適切な対応、コンプライアンス態勢、リスク管理態勢の高度化による、自己責任経営を徹底して健全性の維持・向上に努める。
ご参考【ＪＡグループとは】「ＪＡグループは、市町村・都道府県・全国の各段階で構成する協同組合組織です。
ＪＡバンク相談所」のご案内

当会は都道府県段階の信連であり、京都府内のＪＡの信用事業をサポートする役割を担っております。

ＪＡグループの概要
都道府県段階全国段階

ＪＡバンク京都信連

農林中央金庫ＪＡ（農業協同組合）

組合員（農業者）
及び地域のみなさま【指導事業】
・営農指導
・農政指導
・教育指導 ほか

中央会

全

【購買・販売事業】
・農業用生産資材
・生活用品
・農畜産物の販売ほか

全

農【共済事業】
・生命共済
・建物更生共済・自動車・火災共済ほか

全

共

ＪＡバンク

ＪＡバンク京都【信用事業】
・貯金・貸出金
・為替 ほか中連

ＪＡバンクは銀行や信用金庫などと同じように、組合員だけでなく地域のどなた様でもお気軽にご利用いただけます。


経営方針
運営体制
平 成 18 年 度 の 事 業 概 況▪ＪＡバンクシステム

ＪＡバンクでは、他の金融機関にはない二重のセーフティネットやＪＡ・都道府県信連・農林中

組織の概要

金の３段階でみなさまからお預かりした貯金を運用するなど、みなさまに安心していただける健全な経営を行って大切な貯金をお守りしています。

沿革・歩み▪ＪＡバンク・セーフティネット

みなさまからより安心な金融機関としての信頼を得るために、ＪＡバンクでは、「貯金保険制度」と「破綻未然防止システム」により、「ＪＡバンク・セーフティネット」を構築しています。この業務のご案内仕組みによって、組合員・利用者のみなさまに、より一層の「安心」をお届けします。

代表者の確認書
貯金保険制度ご参考
貯金者を保護するための国の公的な制度

破綻未然防止システム
破綻未然防止のためのJA バンク独自の制度「ＪＡバンク相談所」のご案内◦貯金保険制度

貯金保険制度とは、農水産業協同組合が貯金などの払い戻しができなくなった場合などに、貯金者を保護し、また資金決済の確保を図ることによって、信用秩序の維持に資することを目的とする制度です。
銀行、信金、信組、労金などが加入する「預金保険制度」と同様の公的保護制度です。
◦「破綻未然防止システム」の機能「破綻未然防止システム」は、ＪＡバンク全体としての信頼性を確保するための仕組みです。Ｊ
Ａバンク法（農林中央金庫及び特定農業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）に基づき、「ＪＡバンク基本方針」を定め、ＪＡの経営上の問題点の早期発見・早期改善のため、国の基準よりもさらに厳しいＪＡバンク独自の自主ルール基準（達成すべき自己資本比率の水準、体制整備など）を設定しています。
また、ＪＡバンク全体で個々のＪＡの経営状況をチェックすることにより適切な経営改善指導を行っています。
◦「一体的な事業推進」の実施
良質で高度な金融サービスを提供するため、ＪＡバンクとして商品開発力・提案力の強化、共同運営システムの利用、全国統一のＪＡバンクブランドの確立等の一体的な事業推進の取り組みをしています。

2009 ディスクロージャー誌▪コンプライアンス（法令遵守）の態勢
金融機関が直面するリスクの多様化、複雑化を踏まえ、自己責任原則に基づき、法令等を遵守し、透明性の高い経営を行っていくことは、地域金融機関として社会的責任を果たすための必須事項であると強く認識しております。
当会の役職員ひとり一人が、高い倫理観と使命感をもって、常に社会的責任を自覚し、健全な業
務運営を行っております。
当会では、コンプライアンス基本方針を具現化し、利用者・社会から一層の信頼を確保するため、
倫理行動基準を策定するとともに役職員の行動規範や遵守すべき法令等を取りまとめたコンプライ
アンス・マニュアルを策定しております。また、コンプライアンスの実践計画として毎年度理事会で決定するコンプライアンス・プログラムに基づき、内部研修・自己啓発等を確実に実践すること
によって、コンプライアンス重視の組織風土を醸成しております。
【倫理行動基準】【基本方針】

１．プロとしての自覚

１．当会の社会的責任と公共的使命の認識
２．会員等のニーズに適した質の高い金融等サービスの高い倫理観のもと専門性を一層磨き、柔軟な発想・誠実な態度・信頼の評価を併せ持つ、金融のプロとし提供て行動します。

３．法令やルールの厳格な遵守

２．積極的な行動

４．反社会勢力の排除
５．透明性の高い組織風土の構築とコミュニケーション

他組織との連携による高度な情報分析、迅速・確実な情報提供と有効な提案等、会員・利用者等のニーズの充実に応えるため積極的に行動します。
３．関連法規の遵守【コンプライアンス体制】

あらゆる法令・会内規則・ルールを厳格に遵守し、社会的規範にもとることのない、公正で誠実な事業運営を行います。

経営管理委員会・理事会

４．公正・透明な取引と効率的な業務運営
取引に関連した過度な贈答・接待の授受を慎み、節

報告・連絡

監

事

度を持った交際、コスト意識の堅持を通し、常に公正・透明・効率的な取引を行います。

コンプライアンス委員会

５．人権の尊重
役職員一人ひとりがお互いを尊重し、常に相手の立場に立って考え行動する、差別やハラスメントのない
職場づくりに努めます。

報告・連絡

６．働きやすい職場を目指してお互いを尊重し、高いモラルの維持とコミュニケー

監査部

統括部署
（リスク管理課）

ションの充実により団結力を高め、個々の能力が発揮できる働きやすい職場を目指します。
７．地域社会の一員として良識ある行動と地域活動への積極的な参加に努める

報告・連絡・相談とともに、反社会的勢力に対しては、毅然とした態度を貫き断固としてこれを排除します。
８．環境への取組

各部署


省資源・省エネ・リサイクルなど資源の有効活用に努め、環境にやさしい取り組みを積極的に行います。

▪金融商品の勧誘方針
当会は、貯金・その他の金融商品の販売等の勧誘にあたっては、次の事項を遵守し、お客様に対して適正な勧誘を行います。

【金融商品の勧誘方針】
１．お客様の投資目的、知識、経験、財産の状況および意向を考慮のうえ、適切な金融商品の勧誘と情報の提供を行います。
２．お客様に対し、商品内容や当該商品のリスク内容など重要な事項を十分に理解していただくよう努めます。
３．不確実な事項について断定的な判断を示したり、事実でない情報を提供するな
ど、お客様の誤解を招くような説明は行いません。
４．電話や訪問による勧誘は、お客様のご都合に合わせて行うよう努めます。
５．お客様に対し、適切な勧誘が行えるよう役職員の研修の充実に努めます。
６．販売・勧誘に関するお客様からのご質問やご照会については、適切な対応に努
めます。

▪貸

出

運

営

京都府内を事業範囲とする地域金融機関である当会は、ＪＡの組合員及び地域のみなさまからお預かりした大切な資金を、地域社会発展のために安定的に融通・還元することが重要な役割と認識
し、農業基盤の安定と強化を目指した農業融資の拡充と、地域金融機関として、地場産業、地方公共団体等、地域のさまざまな資金ニーズに応えることにより、地域社会の発展に一層貢献できるよう取り組んでおります。

2009 ディスクロージャー誌▪個人情報保護方針
当会は、お客様の個人情報を正しく取り扱うことが、事業活動の基本であり社会的責務であることを認識し、以下の方針を遵守します。

【個人情報保護方針】
１．個人情報（生存する個人に関する情報で、特定の個人を識別できるものをいい、以下も同様とします。
）を適正に取り扱うために、個人情報の保護に関する法律（以下「法」といいます。
）その他、個人情報保護に関する関係諸法令および主務大臣のガイドライン等に定められた義務を誠実に遵守します。
２．利用目的をできる限り特定したうえ、予めご本人（個人情報によって識別される特定の個人をいい、以下同様とします。
）の同意を得た場合および法令により例外として扱われるべき場合を除き、その利用目的の範囲内で、業務の遂行上必要な限りにおいて個人情報を取り扱います。
３．個人情報を取得する際には、適正な手段で取得するものとし、利用目的を法令により例外として扱われるべき場合を除き、予め公表するか、取得後速やかにご本人に通知または公表します。ただし、ご本人から直接書面で取得する場合には、予め明示します。
４．取り扱う個人データ（法第２条第４項が規定する、
個人情報データベース等（法第２条第２項）を構成する個人情報をいい、以下同様とします。
）を利用目的の範囲内で正確・最新の内容に保つよう努め、また、安全管理のために必要・適切な措置を講じ、従業者および委託先を適正に監督します。
５．法令により例外として扱われるべき場合を除き、予めご本人の同意を得ることなく、個人データを第三者に提供しません。
６．保有個人データ（法第２条第５項に規定するデータをいいます。
）につき、法令に基づきご本人からの開示、訂正等に応じます。
７．取り扱う個人情報につき、ご本人からの苦情に対し迅速かつ適切に取り組み、そのための内部体制の整備に努めます。
８．取り扱う個人情報について、適正な内部監査を実施するなどして、本保護方針の継続的な改善に努めます。
▪リスク管理の態勢
金融の自由化や国際化の進展、デリバティブ取引等にみられる金融技術の高度化により、金融機関を取り巻くリスクは、量的な増大とともに質的にも一段と複雑化・多様化しております。こうした情勢の中、金融機関のリスク管理能力の充実は年々重要性を増しており、健全性の高い経営、さらなる信頼性の確保を目指すなかで、より高いレベルでのリスク管理態勢の構築が最重要事項となっております。
当会におきましては、会員・利用者のみなさまに安心して当会をご利用いただくため、「リスク
マネジメント基本方針」を中心として、認識すべきリスクの種類や管理手法・管理体制などのリスク管理体系を整備しており、それに基づいたリスク管理体制の確立により、リスクのコントロールと安定的な収益確保に努めております。

▪リスク管理体制
経営管理委員会において「リスクマネジメント基本方針」を策定し、リスク管理の対象とするリ
スクの種類を定義するとともに、リスク管理体制を明らかにしています。
リスク管理体制については、収益部門については、フロントとバックを分離して正確な事務処理の確保に努めています。また、審査業務、リスク管理業務についてはミドル部門である「リスク管理課」、ＡＬＭ管理業務については同じくミドル部門である「企画管理課」が主管部署として行ない、当会規定に基づいて適宜、理事会・経営管理委員会への附議・報告を行う体制としています。

経営管理委員会

理
ＡＬＭ委員会

事会

リスク管理委員会

ミドル部門

リスク管理部門（企画管理課 リスク管理課）

フロント部門市場取引部門
（証券課）

バック部門

事務処理部門（資金課）

融資部門（営業一課 営業二課）
事務処理部門
（営業事務課）2009 ディスクロージャー誌なお、当会において認識するリスクについては以下のとおりです。

信用リスク

市場関連リスク

その他リスク

信用リスクとは、信用供与先の財務状況の悪化等により、資産価値が減少ない
し消失することにより、当会が損 失 を 被 る リ ス ク です。

市場リスクとは、金利、有価証券の価格、為替等のさ
まざまな要因が変動することにより、当会が保有する資産の価値が減少し、損失を被るリスクです。

役職員の事務処理や事
故・不正等にかかる「事務リ
スク」、コンピューター障
害、誤作動等にかかる「シス
テムリスク」、
資金調達にかかる「流動性リスク」、法律や契約にかかる「法務リスク」
があります。

▪ＡＬＭ委員会・リスク管理委員会
ＡＬＭ委員会を毎月、リスク管理委員会を原則四半期毎に開催しています。
ＡＬＭ委員会においては、リスクを適正な水準に保つべく適切な資産配分と、それに伴う収益の安定を図り、加えて中長期収支シミュレーションを実施することにより、金利変動に対応した安定
収益が確保できるよう努めております。
リスク管理委員会においては、モニタリングの結果報告を行うとともに、諸情報の分析結果の報
告、検討を行っています。これにより、各部署へのリスクマネジメント意識の周知徹底、リスク量に見合った収益の確保を図っています。
▪統合的なリスク管理について
信用リスク・市場関連リスクを計量化することによりリスク量の管理を行っており、自己資本に見合った健全なリスクテイク（資本の配賦）とリスクに見合った収益確保に向けて、
リスク／リターンの管理手法のさらなる高度化を目指しています。
またリスク分散の観点から運用限度額基準を設定し、一与信先に対する与信限度額、格付別与信
限度額、業種別与信限度額を管理しており、これについても事業年度毎に見直し、毎月のモニタリ
ングで検証しております。加えて受益証券、デリバティブ取引については別途ロスカット基準を定めるなど、リスクの早期低減にも努めています。
▪審査体制
融資部門、市場取引部門から独立したリスク管理部門（リスク管理課）が第二次審査を実施する体制を採り、審査にかかる牽制機能を確保しています。また、与信限度額管理を行いリスク集中の防止に努めるとともに、与信先の経営状況や資金使途等の把握、投資商品のリスク分析など、厳密な審査を行い、資産の健全性の維持・向上を図っています。
▪内部監査体制
内部監査部署を独立した部門として設置することにより、常勤監事・員外監事とともに、組織・業務全体にわたって監査・指導を行い、監査体制の充実強化に努めております。
運営体制
平 成 20 年 度 の 事 業 概 況
組織の概要（平成21年６月30日現在）
20 年度の当会の事業につきましては、府内ＪＡをはじめ地域のみなさまのご協力のもと、事業収益は 12,176 百万円（前年対比＋ 1,172 百万円）
、経常利益は 606 百万円（前年対比＋

沿革・歩み

156 百万円）、当期剰余金は 457 百万円（前年対比△ 165 百万円）を計上しました。
以下につきましては、各業務部門の報告です。

業務のご案内▪金融推進業務とのＡＴＭ相互開放提携を実施し、顧客利便性の向上に取り組みました。

ア．ＪＡ信用事業強化に向けた取り組みア

平成２０年度ＪＡバンク京都実践取組

代表者の確認書

事項に掲げた基本目標・経営数値目標をオ

平成 23 年１月の次期システム移行に達成するため、貯蓄増強・住宅ローンを向けて、「ＪＡＳＴＥＭ次期システム対核としたＪＡバンクローンの伸長・ＪＡ

応移行基本実施計画書」に基づき、当会、カードの獲得等の府内統一運動を実施し中央会および電算センター役職員で構成ました。

する移行プロジェクトを発足させ、その

ご参考

「ＪＡ
バンク相談所」のご案内
対 比 ＋ 1.3 ％）、 貸 出 金 は、2,340 億
府内ＪＡ貯金は 10,916 億円（前年

準備作業に着手しました。

円（同＋ 6.6％）の残高となりました。

イ．ＪＡバンクシステム強化に向けた商品のご案内イ ローン専任担当者の養成、ローンセン取り組み
ア

平成 20 年度「ＪＡバンク基本方針」

ターの開設、並びに住宅ローン相談会のにかかる変更内容の周知・徹底と系統Ｂ

定期開催を支援するとともに、協同住宅

ＩＳシステムを活用した「財務モニタリ

事業の概況
ローン保証付新型住宅ローンを導入し、推進体制・商品の両面から住宅ローン伸

経営諸指標
また、渉外・窓口体制についても研修長への取組を強化しました。

会の他、渉外実践マニュアルの作成とその利用を進め、体制強化に努めました。
ウ

ングシステム」の導入により経営諸指標、
法令遵守状況、金利・市場リスク管理等を実施しました。
イ

府内各ＪＡの債権健全化要領制定及び進捗管理の支援等、不良債権処理促進に取り組みました。その結果、府内ＪＡの
自己資本の充実の状況
少年野球教室やＪＡバンクアグリサ

不良債権比率は 3.67％となりました。

ポート事業による小学生を対象とした教

各種手数料（平成21年６月30日現在）
事ゼロ運動」を実践するとともに、モデズなるほどステーション」
を開催した他、材本贈呈事業・食育イベント「ＪＡキッエウ中央会及び連合会と連携して、「不祥

団塊世代向けの広報誌「いきいき倶楽部

ルＪＡ（ＪＡ京都やましろ）を対象にＪ～輝～」を創刊するなど、地域利用者とＡ内部統制整備の取り組みを開始いたしのふれあい強化に努めました。

ました。

ＪＡバンクのＡＴＭ顧客手数料の全国一律無料化、並びに三菱東京ＵＦＪ銀行

エ

府内セーフティネット拡充・強化のため、府内相互援助積立金としてＪＡから2009 ディスクロージャー誌21,556 千円、当会は 102,693 千円を繰り入れ、積立金残高は 995,585
千円となりました。

▪為替決済業務京都市後期高齢者医療保険料等の口座振替一括処理を開始し、ＪＡにおける振替決済事務の効率化を進めました。

▪貯金業務
ＪＡ預り金は増加しましたが、取引先企業からの貯金が減少したことから、期末貯金残高は8,263 億円（前年対比△ 0.05％）となりました。また、計画通りに貯金奨励金として 41

また、為替実務担当者研修会・国庫金振込事
務検査（４ＪＡ、40 店舗）等を通じて、事務処理の向上に努めました。
なお、府内為替実務専門員は、今年度 45 名を登録し、累計で 886 名となりました。

億円を支払い、安定的還元に努めました。

▪融資業務
融資残高の伸長と取引先数の拡大を図るた▪経営管理業務
ア．コンプライアンス態勢の強化

め、地元企業や上場企業等への積極的な融資

コンプライアンス委員会の運営見直しや推進に取り組みました結果、期末貸出金残高

コンプライアンス担当者会議の設置等によ954 億円（前年対比＋ 4.3％）となりました。

る体制強化とともに、研修会の開催や啓発

なお、農業融資については、農業担い手に対の日の設定等により役職員のコンプライア

する融資機能の強化を図るため、ＪＡにおけるンス意識向上を図り、態勢強化に取り組み

農業融資研修会の実施を支援するとともに、Ｊました。

Ａと連携して融資推進を行いました。

また、「内部統制基本方針」、「財務報告

受託貸付金については、
日本政策金融公庫（農にかかる内部統制構築に向けた基本的計林事業）資金は期中増加しましたが、住宅金融

画・方針」を制定し、内部統制の整備・構支援機構資金の繰上償還により、期末受託貸付

築に取り組んだほか、各部において自主検

金残高 141 億円（前年対比△ 8.4％）となり査要領に基づくチェックリストによる自主ました。

検査を毎月実施し、不祥事未然防止に努めました。

▪余裕金運用業務
系統預金による流動性確保と短期資金の効率

イ．情報管理の徹底

運用、信用リスクの低い債券取得による安定

情報セキュリティ関連規程の周知徹底を

収益確保や債券売却益の積み上げに努めました

図るとともに、情報資産等の定期的なリスが、市場混乱に伴う株価等急落の影響を受け、ク評価や個人情報取扱台帳の定期更新を実

株式・外国証券等で多額の償却を余儀なくされ施し、情報管理の徹底に努めました。

るなど大変厳しい運用結果となりました。
この結果、期末残高は、預け金 4,543 億円

10

ウ．リスク管理の徹底（前年対比△ 6.8%）、有価証券（金銭の信託含

新たなリスク管理手法として「経済資本む） 2,839 億円（前年対比＋ 11.0%）とな

管理」
を導入し、
「統合的なリスク管理態勢」

りました。

の構築を進めました。

また、ＡＬＭ委員会、リスク管理委員会
を定期開催し、月次決算にもとづく予算・実績管理及び中期収支シミュレーションによる収益管理、経済資本管理におけるリス
ク資本の計測結果の検証等を徹底いたしま
した。
エ．内部監査の充実
利用者保護等の管理態勢や各種リスクの統合的な管理態勢を重点に内部監査を実施するとともに、改善状況等について事後確認を行い実効性確保に努めました。
また、内部統制の構築に向け、整備・運用状況の有効性評価を行いました。
オ．財務の健全化
会員のご理解とご協力をいただき、後配出資金を 4,730 百万円積み立てました。
また、「自己資本拡充３ヵ年計画」の第１回目および資本増強として 11,204 百万円の永久劣後借入を実施し、経営基盤の強化を図りました。
カ．人材育成集合研修への参加により、専門的知識を有する人材の育成に努めるとともに、職能資格制度を見直し、積極的な資格取得や業務知識の向上に努めました。
また、階層別研修会の実施により、各階層の職員が十分に発揮し得る知識・技能の習得や意識改革に取り組みました。

2009 ディスクロージャー誌

11社会的責任と貢献活動
経営方針▪社会的責任に対する当会の考え方
当会は、府内ＪＡの信用事業の連合会として、協同組合活動を通じ、農業振興・地域経済の発展

運
営体制
めております。

に貢献し、自然環境の保全と農業との関わり等を一般のみなさまにも広く理解していただくよう努▪地域貢献活動平
成 19 年 度 の 事 業 概 況▪地域からの資金調達について

組合員をはじめ地域のみなさまのニーズにお応えできるよう、貯金商品の充実に取り組んでおります。安心して運用いただける
組織の概要
定期貯金・定期積金を中心に各種特典付きのキャンペーンを府内
ＪＡと一体となって実施しているほか、団塊世代の方々向けの商沿革・歩み品として「プレミアム定期貯金・定期積金」を取り扱っております。各種商品のご提供を通じて、地域に根ざした金融機関となる業務のご案内ことを目指しております。

代▪地域への資金供給について
表組合員をはじめ地域のみなさまからお預かり者の確認書●貸出先内訳（平成21年３月末）している大切な資金は、農家組合員や農業に関

組合員等
6％

商品
のご案内
においてご利用いただいております。また、府連する企業、地場産業ならびに地方公共団体等

地方公共団体等
11％

その他事業者等
83％

内ＪＡの幅広いネットワークを活用することにより、農業の担い手育成を金融面から支援する
決算の状況とともに、地域社会の一員として地域経済の持続的発展に努めております。

損●制度融資貸出金残高益の状況（平成21年３月末）（単位：百万円）

12

農 業 改 良 資 金254

就 農 支 援 資 金229

住 宅 建 設 資 金

76

住 宅 改 良 資 金

17（単位：百万円）

組

合

員

等

5,500

地方公共団体等

10,703

その他事業者等

79,219合95,423計▪地域密着型金融への取り組み
１．農山漁村等地域活性化のための融資をはじめとする支援等
ＪＡと一体となって取り組んでいます。
①担い手支援について
平成 17 年度より、京都府の農業資源を守る農業の担い手を支援するため、各ＪＡが担
い手金融リーダーを設置し、担い手に対する金融面からのサポートに取り組んでおります。
当会としても各ＪＡの担い手金融リーダーと連携して、日本政策金融公庫の農業経営基盤強化資金（スーパーＬ）を中心に、農業者の自主性と創意工夫による経営規模拡大・改善を支援しています。
独自資金としては「担い手育成支援資金」を創設し、担い手の事業に必要な、農業生産
および農産物の加工・流通・販売等に関する運転資金・設備資金等の事業資金の融資を行っております。
今後も各ＪＡとの連携をさらに強化し、農業制度資金等の積極的活用により担い手支援を進めてまいります。
②その他の支援について
新規就農者への就農支援資金による支援や、農業改良資金による新作物・新技術の導入へのチャレンジ支援等、京都府をはじめ関係機関と協調・連携し、活力ある京都府の農業の支援に努めています。
③食農教育事業について府内の主たる担い手で構成する「京都府農協青壮年組織協議会」により、毎年、一般の消費者親子を招いて農業体験教室を開催しています。当会についても、
ＪＡグループ京都としての支援を通じて、生産者と消費者をつなげる場を提供しています。
２．ＪＡバンクアグリサポート事業
ＪＡバンクとして日本の農業・農村に対してこれまで以上の支援を行うため、１９年度より農林中金が主体となって「ＪＡバンクアグリ・エコサポート基金」を設立し、全国で事業展開しております。内容としては「利子助成事業」、「食と地域の文化発信事業」、「ＪＡバン
ク食農教育応援事業」「投資事業」の４つの事業があります。当会についても、農林中金と一体となって以下の活動を行っております。
①利子助成事業
ＪＡが行う、担い手向けなどの一定の農業融資に対して、利子の助成が基金から行われ2009 ディスクロージャー誌13ました。京都府下において対象となった融資は 161 件、利子助成額は２百万円です。
②京都府内の小学５年生を対象に食農教育の教材本を贈呈「農業と食」「農業と環境」「農業と経済」をテーマとする補助教材を制作し、京都府内のすべての公立小学校（５年生を対象）に教材本を贈呈し、食農教育の理解促進に努めております。
③「ＪＡキッズなるほどステーション」を開催
将来を担う子どもたちに農業、自然環境や金融経済に対する理解を促進することを目的として、「ＪＡキッ
ズなるほどステーション」を京都府内３会場で開催しました。ＪＡバンクの食農教育活動を通じて、地域密着・地域貢献に努めております。
▪文化的・社会的貢献について
１．ゲートボール・グラウンドゴルフ大会の実施
府内ＪＡにおいて組織された年金友の会の会員を対象としたゲートボール、グラウンド・ゴルフ大会を当会が企画・運営しております。
ゲートボール大会
対 象 者：年金受給者（友の会会員）
目 的：ＪＡ年金友の会会員の相互交流や親睦、健康の増進を図るため、ＪＡ年金友の会ゲー
トボール大会を実施。
京都府大会開催日：平成20年10月３日
参加選手：約100人（各ＪＡの選抜チーム）
グラウンドゴルフ大会
対 象 者：年金受給者（友の会会員）
目 的：ＪＡ年金友の会会員の相互交流や親睦、健康の増進を図るため、ＪＡ年金友の会グラウンドゴルフ大会を実施。
京都府大会開催日：平成20年10月23日
参加選手：約100人（各ＪＡの選抜チーム）

14

２．「元阪神タイガース片岡篤史氏から学ぶ少年野球教室」を開催
ＪＡバンク京都では、「元阪神タイガース片岡篤史
氏から学ぶ少年野球教室」を京都府内５会場で開催しました。
野球教室を通じて、地域に根ざした金融機関として利用者基盤の拡充に努めております。
３．Ｊリーグチーム「京都サンガＦ．Ｃ」への協賛
平成 18 年度よりプロサッカーチーム「京都サンガＦ．Ｃ」のオフィシャルスポンサーとなっています。平成２０年度も京都サンガＦ．Ｃ主催のホームゲームにおいて、入場者を対象としたＪＡバンク京都のＰＲ活動（会場サンプリング）を実施し、地域密着に努めております。
４．ＮＨＫ子ども番組への特別協賛
ＪＡバンクが特別協賛しているＮＨＫ子ども番組「おかあさんといっしょぐーチョコランタンファミリース
テージ」の京都開催に合わせ、来場者を対象に地域密着に努めるＪＡバンク京都のＰＲ活動を実施いたしました。
５．団塊世代向け広報誌「いきイキ倶楽部“輝”」を発刊
団塊世代の方々を対象としたＪＡバンク京都のオリジ
ナル情報誌を発刊しました。同世代の関心度が高い内容とし、退職後の人生をいきいきと暮らしていただけるよう情報提供に努めております。
６．広報活動ＪＡグループ京都が、企画・提供するテレビ番組「あぐり京都」への協賛、インフォメー
ション（広報誌）での広報活動を通じて、農業・農村の役割への理解や、食の安心・安全の浸透に努めております。
７．年金相談会の支援等
専門家による年金相談会を、府内ＪＡの各店舗で開催しています。年金受取口座をＪＡに振込指定いただいた方に、各ＪＡにおいて旅行・観劇等、各種サービスを実施しております。

2009 ディスクロージャー誌

15平 成 20 年 度 の 事 業 概 況組 織 の 概 要 （平成21年６月30日現在）
沿革・歩み

組織機構図

総

会

業 務 の ご 案 内経営管理委員会

監事会

経営管理委員会会長

代表監事

経営管理委員会副会長

常勤監事

代表者の確認書
ご参考

理

事

会

代表理事理事長「ＪＡバンク相談所」のご案内
代表理事専務

商品のご案内
常務理事

常務理事

事業の概況

共通役員室

ＪＡバンク
推進部

総務部

事務集中部

経営諸指標

ジャステム
対策部

常務理事

常務理事

営業部

資金証券部

貯

証

資

金

券

金

課

課

課

課

談 課

務

営業事務課

営業二課

営 業一課

相

企画推進課

リスク管理課

企画管理課

総

自己資本の充実の状況

各 種 手 数 料 （平成21年６月30日現在）

16

監査部

監事室

役員構成
役

職

名

氏

名

役

職

名

氏

名

役

職

名

氏

名

経営管理委員会会長

中川泰宏

代表理事理事長

井 尻稔

代 表 監 事衣 川 澄 男

経営管理委員会副会長

梁川伊一

代表理事専務

熊 内 久 志常 勤 監 事谷 山 建夫

経営管理委員

仲道俊博

常務理事

大 槻 正 昭監

豊 田 勝 代経営管理委員

竹内敏三

常務理事

鳴 瀧

員 外 監 事

経営管理委員

天津泰治

常務理事

俣 野 清 治経営管理委員德山

常務理事

高 見 裕 昭経営管理委員岡田實郎

経営管理委員

青山裕司

清

学

事

西 田

悟

職員数は91名、うち男子57名、女子34名です。

特定信用事業代理業者の状況該当する取引はありません。

店舗の所在地店

舗

本店

事務センター

所

在

地

電話番号

京都市南区東九条西山王町1（075）681-2412

京都市伏見区中島北ノ口町6（075）602-7511

2009 ディスクロージャー誌

17

組 織 の 概 要 （平成20年６月30日現在）
沿革・歩み
業 務年の ご 案 内
昭和23年
〃
昭和29年
昭和36年
昭和42年
昭和48年
昭和49年
昭和50年
昭和54年
昭和57年
〃
昭和58年
〃
昭和59年
昭和62年
昭和63年
〃
平成２年
平成３年
〃
平成６年
平成７年
平成８年
平成10年
〃
平成11年
〃
〃
平成12年
〃
〃
平成13年
〃
〃
〃
〃
平成14年
平成16年
平成17年
〃
〃
平成18年
〃
〃
平成19年
〃
〃
平成20年
〃
〃

摘

要

京都府信用農業協同組合連合会設立
京都手形交換所代理交換に加入
農林漁業金融公庫業務を受託
住宅金融公庫業務を受託
京都市南区東九条西山王町１番地に移転
協同会社㈱京都府農協電算センター設立
全国農協信用事業相互援助制度発足
貯金量 1,000億円達成
全国銀行内国為替制度に加盟
事務センター竣工
京都支所開設貯金量 3,000億円達成
京都府内農協貯金ネット取り扱い開始
全国農協貯金ネット取り扱い開始
貯金量 5,000億円達成
店舗呼称を変更（本所→本店、京都支所→京都支店）
福知山支店開設
都銀、地銀とのＣＤオンライン提携
第２地銀、信金、信組、労金とのＣＤオンライン提携
外貨両替業務取り扱い開始
国債自己窓販の開始
ＮＯＢＳグループ７県にて共同開発した新システム稼働
日銀歳入金取り扱い開始
京都・福知山両支店を廃止
府内ＪＡ自動化機器平日稼働時間の延長、祝日稼働実施㈱京都府農協電算センター株式を一部譲渡し、協同会社から除外
投資信託の窓口販売開始
経営管理委員会制度導入
コンピューター西暦2000年問題対応は、業務に支障を来すことなく完了
郵貯とのＣＤ・ＡＴＭオンライン提携
デビットカード取り扱い開始
貯金量 7,000億円達成
外貨預金取り扱い開始（平成20年６月30日現在）
府内ＪＡ自動化機器土、日、祝日稼働時間の延長
ＪＡネットバンク取り扱い開始
ＪＡバンク京都府本部設置
京都銀行協会準社員銀行加入（京都手形交換所直接参加）
ＪＡＳＴＥＭシステム稼動
決済用貯金取り扱い開始
外貨預金取り扱い廃止
セブン銀行とのＡＴＭ提携取り扱い開始
外貨両替業務廃止
キャッシュカードによる利用限度額を50万円へ変更
ＩＣキャッシュカード発行開始
ゆうちょ銀行、セブン銀行とのＡＴＭ入金提携開始
貯金量8,000億円達成
手形・小切手集中発行システムを稼動
ＪＡバンクATM顧客手数料の全国一律無料化開始
三菱東京ＵＦＪ銀行とのATM顧客手数料の平日昼間無料化開始
創立60周年記念祝賀会

代表者の確認書
ご参考「ＪＡバンク相談所」のご案内
商品のご案内
事業の概況
経営諸指標

自己資本の充実の状況
各種手数料18