特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和 4 年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画
社会福祉法人みなと寮
１．法人の理念（１）利用者一人ひとりの人格・人権を尊重し、自立支援を旨として社会福祉の増進に努めます。
（２）利用者本位の立場に立ち、常に笑顔でサービス提供し、顧客満足を追求します。
（３）「福祉の情報発信源」「地域交流の場」として地
域福祉の拠点となり、社会貢献に尽くします。

（６）食事サービスについては、日々、美味しく、楽し
んで食べていただけるよう重点的に取り組みます。
（７）看取り介護を充実させていきます。
（８）職員研修は開催回数、周知方法などを含めて充実した手法を展開していきます。
（９）ICT ツールを使って職員間の情報共有を深め、サービスの質の向上と業務の効率化に努めます。

２．法人の基本方針（１）積極的な情報公開を行い、透明性のある運営を行います。

（10）コンプライアンス(法令遵守）を徹底し、働きやすい職場の創出と公正なサービス提供に努めます。

（２）法令遵守に徹し、個人情報保護に努めます。
（３）職員は常に目標・ビジョンを持ち、継続的に業務改善に真摯に取り組み、自己改革・自己実現を目指します。
（４）社会福祉法人としての専門性を生かし、常に「wellbeing」を実践しつづけます。

４．運営指針施設運営にあたっては、当法人の理念と基本方針、また、施設の基本方針に基づいて事業を行います。
また、災害や感染症が発生した際にも利用者に必要なサービスが安定的・継続的に提供できるよう、あらかじめ業務継続計画（ＢＣＰ）を策定するとともに、体制を【民間移管】
令和 3 年 12 月に当法人が大阪市より、大阪市立弘済構築していきします。
（１）短期運営指針・数値目標

院第１特別養護老人ホームの民間移管先法人として選【経営】定されました。

① 運営の安定化を図り良質なサービスを永続的に提供

これにより、大阪市立弘済院第１特別養護老人ホームする。

を当法人が平成 23 年度より指定管理者として 11 年間運1）利益率の確保を図るために、入所率のアップと支出

営してまいりましたが、本年 4 月から大阪市と定期建物削減の徹底を図ります。

賃貸借契約を結び、今後 30 年間にわたり引き続き運営

2）入所率は 93.3%（入所 250 人＋ショートステイ 2 人することとなりました。また民間移管を機に施設の名称含む）を最低限確保し、95.0％以上を目指します。

を「特別養護老人ホームみなと弘済園」に変更致しまし

3）空床状況を全職種で周知・共有し、短期間での空床た。

の解消を図ります。
② 要援護高齢者の入所及び短期入所の受け入れ

３．施設の基本方針

高齢者虐待防止、高齢者の養護者に対する支援等に関す（１）虐待防止、身体拘束廃止、人権擁護を推進して、る法律の規定に基づき、要援護高齢者の入所及び短期入人に優しいサービスとケアを提供します。

所の受け入れを、弘済院付属病院グループと連携して進（２）ホームページを中心とした情報公開、情報開示に積極的に取り組みます。
（３）弘済院付属病院、弘済院第２特養と連携して認知症ケアの充実を図ります。

めます。
③ 人権擁護と情報公開の理念のもと、他の特養との差異化（特徴の明確化、先駆的事業の推進）を図ることで事業運営の安定を図ります。

（４）職員の育成と離職防止に向けた魅力的な施設（働④ICT ツールを徹底して活用することで、新しい時代のきやすい環境、学習する組織）を推進します。

ニーズに合わせた組織へと変えていきます。情報共有の（５）事業運営の安定化のために、事業収入の増加（利あり方を変えることで、組織（運営体）の強化と発展を用率アップ）と支出の抑制（コスト削減）を進め図り、利用者サービスの質の向上に繋げていきます。

ます。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

今後も更に ICT 環境の整備を進めオンライ形式の面得する機会を多く提供し、認知症対応の充実した施設サ

会・会議・研修の充実を図り、感染症にも対応できる体ービスを目指します。

制を整えます。

⑧ 利用者のクリーニング衣服の洗濯は洗濯業者による⑤ 将来的な人事考課制度導入とキャリアパスの確立

個別洗濯（個別の袋で回収し、できあがりは個別の袋に（法人全体）に向けた準備を図ります。

入れて手渡します）を無料（施設側負担）で実施しています。下着を含めて衣服のすべてを業者が洗濯するので【利用者サービス】

いつも清潔な衣服を着ることができます。

①介護関連データを収集・活用することで、介護サービ
スの質の評価を行い、PDCA サイクルにより科学的介護【地域公益活動】の取組を推進し、根拠に基づいた介護サービスの質の向① 「いこいのサロン」の開催

上を図ります。

前年は新型コロナウイルス感染症の影響で開催する

2）サービス改善委員会を開催し、客観的な視点でサーことが出来ませんでしたが、収束後は以前と同様に実施

ビスの現状を分析し、より質の高いサービス提供へと改

していきます。

善していきます。

1）古江台地区福祉委員会と共同で開催。第 3 水曜日の3）2018 年 7 月に「HACCP」の考え方を取り入れた新認

13 時から 15 時半まで。

証基準で「大阪版食の安全安心認証制度」を取得しまし2）年間計画に沿って、講義や福祉体験など毎回テーマた。食事サービスの質の向上を図るためにも、第三者評を決めて実施していきます。

価の視点を導入して客観的な食事サービス向上に努め

3）ケアマネージャーによる福祉相談を実施して地域のます。今後も委託給食業者と共同で取り組んで更新して福祉ニーズに的確に応えていきます。

いきます。

② 緊急時安否確認（かぎ預かり）事業② 業務マニュアルの見直し
標準的介護手順を、みなと弘済園の現場に合わせてマ

吹田市社会福祉協議会・地区福祉委員会・協力施設が協働して実施する事業です。日頃の見守り声かけ活動な

ニュアル化していきます。

どを通じて孤立死などの不幸な事故を未然に防ぐこと③ 介護事故防止に向けたリスクマネジメントを充実さを目的として、事前に自宅のかぎを預かり、緊急時にかせていきます。

ぎを使って室内に入り安否を確認するという仕組みで

1）転倒リスクの高い方には個別対応を行うことで骨折す。

事故の減少を図ります。

③ 大阪府災害派遣福祉チームへの協力

2）誤薬、配薬ミスのゼロを目指して、研修と実践的対

災害時における、長期避難者の生活機能の低下や要介策を実施していきます。

護度の重度化など二次被害防止のため、一般避難所で災

3）丁寧な介護を行うことで表皮剥離、誤嚥、誤飲、介害時要配慮者（高齢者や障がい者、子ども等）に対する

護ミスなどの事故の減少を目指します。

福祉支援を行う民間の福祉専門職で構成するチームに④ 褥瘡ゼロを目指して、各職種の職員が連携して防止登録しています。

策を実施していきます。

④ 大阪府新型コロナウイルス感染症に係る社会福祉施⑤ 看取り介護の充実を図り、医師、看護師、生活支援設等への応援職員派遣スキームへの協力員(介護職員)、ケアマネージャー、管理栄養士、生活相

クラスター発生時に自施設ではどうしても人員確保

談員、機能訓練士等の全職種で看取り介護（ターミナルが出来ない場合に、法人間・施設間の助け合いの仕組み

ケア）の態勢を構築して、看取り介護を実施しています。

の中で応援職員を派遣する、応援協力施設として登録し特養という生活の場所で最期を迎えることができるよています。（レットゾーンであっても派遣協力します）

うに各職員が連携し看取り介護マニュアルに基づいた⑤ ボランティア・実習生の受け入れ

適切な対応を行っていきます。

ボランティア・実習生とも新型コロナウイルス感染状⑥ 食事提供に関しては、選択食を週 1 回実施していき

況に応じて、感染対策を徹底したうえで積極的に受け入ます。また、特別献立やイベント食などを年 60 回（フれていきます。

ロア毎実施回数含む）実施し、彩り豊かな食生活ができ

1）ボランティアを受け入れる事により、施設への理解るように援助します。

を得るとともに施設の活性化、地域社会との接点、交流⑦高齢者人口が増加していく中で、認知症を患う高齢者の機会の増加が期待されるような関係づくりを目指しの数も増えていきます。職員には認知症の専門知識を修ていきます。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

2）地域の社会福祉の増進に繋げることをねらいとして、国家試験受験資格取得のための社会福祉現場実習等（介耐用年数前後になった調理機器を新しくすることで食事の充実を図ります。

護実習を含む）の受け入れを行います。
【数値目標】【職員の確保と育成】①空床状況を全職種で周知・共有することで、ベットコ① 介護の魅力作りと職員の確保

ントロールを効率的に実施し、利用率を月 93.3％以上

1）職員一人ひとりが介護の魅力を引き出すことで仕事とする。

の良さをみんなに伝えていきます。

②人件費率を 65％台（委託給食業者も含む）とし、介2）日々、生成変化する介護ニーズに対応して、ルーチ

護看護職員配置を 2.4 対 1 とする。

ンワークにならない創造的な介護を目指します。

③平均要介護度 4.0 を目指し、それに対応できるサービ

3）質の高い生活支援員(介護職員)の確保に努め、衛生スレベルの向上。

委員会を中心に労働環境の向上を目指し、職員の離職率④褥瘡の分類(ステージ分類)を活用して、客観的分析のを減らします。

下、褥瘡をなくしていく（褥瘡ゼロ）。

4）紙媒体の求人誌以外にも、インターネット上の多様⑤誤薬ゼロを目指すため、二重チェック、呼名確認の徹な求人サイトを充実させることで、新卒及び中途採用の底を行う。

生活支援員(介護職員)の確保に努めます。

⑥毎月の事故防止検討委員会にて原因や分析を行い、骨② 認知症介護実践研修（基礎研修、実践者研修、実践

折事故を年間 5 件以下に減らす。

リーダー研修など）を積極的に受講し、認知症介護の専⑦特別献立とイベント食などを合わせて年間 60 回以上

門的ケアの充実に努めます。

の特別な食事提供を行う。

③ 介護職員初任者研修、実務者研修の履修に向けて施⑧残食率を 15％以下にする。

設単位で援助していきます。その他の福祉関係の資格支⑨食事満足度調査について、満足の回答が 80%以上にな援も考慮して、職員の資質向上に努めます。

るように努める。

④福祉系専門学校なども多くの外国人学生・留学生が増⑩利用者満足度アンケートについて満足の回答が 65%以えており、多国籍化がすすんでいます。受け入れる当施上になるように努める。

設においてもこれまで以上に高度な指導力が必要にな⑪家族満足度アンケートについて満足の回答が 88%以上

り、介護福祉士実習指導者の有資格者を増やし施設全体になるように努める。

の指導力アップを図ります。

⑫職場環境を整備することで、職員の離職率を減らして

また、外国人技能実習生指導者に関しても資格取得を促

8％以下にする。

進し、外国人の特性を理解して適切なサービスに繋げら⑬職員内部研修会を年間 50 回以上実施する。

れるよう施設の対応力の幅を拡げていきます。
⑤ 職員研修の充実と周知方法（２）中長期運営指針

1）内部研修を年間 50 回以上実施します。職員全体には①「高齢者の尊厳を支えるケアの構築と実践」

報告書とスライド資料などを回覧し、アンケートを実施

1）介護サービス提供の基本姿勢として、高齢者の人権しすることで、全職員の研修に対する取り組みと意識のを尊重した丁寧な介護を行っていきます。

向上を図ります。

2）認知症ケアについての知識と技術を学び、専門的な

2）社協、介護団体などが主催する各種研修会に職員を認知症ケアを提供します。

積極的に参加させていきます。（オンライン研修含む）

3）サービスの質の確保と向上を図り、高齢者の尊厳を

3）新人研修ではプリセプター制度の充実を図ります。

支えるケアを日常的に提供します。
4）虐待防止、身体拘束廃止、人権擁護を前面に押し出【建物・設備】

した人権に敏感な施設作りを行います。

① 建築 18 年目の修繕と設備入れ替え②「リスクマネジメントの確立」

1）徐々に故障箇所が増えてきていますので、より丁寧

1）リスクに関するデータ収集（介護事故及びヒヤリに使うことで耐用年数を延ばしていきます。

ハット報告書）と、そのデータ解析を通した事故防止策

2）長期修繕計画のリストを作成し、必要な部分から入を徹底し、安全で住みよい生活を提供していきます。

れ替えを進めていきます。
② 厨房機器の入れ替えを進めていきます

2）施設内での事故やアクシデントだけではなく、地震や台風など自然災害による突発的なアクシデントに

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

対しても、すべてのスタッフが迅速かつ適切に対応でき（１）利用者の満足度の追求・苦情への対応るよう業務継続計画（BCP）をもとに日頃から訓練（シ①高齢者施設の運営には、実際に利用する方々の生活へ

ミュレーション）を行い、被害を最小限に食い止められの満足度が大切な要素になってきます。毎年 2～3 月にる技術を身につけていきます。

実施している満足度アンケートでは、ご利用者様はもちまた、高齢者施設は、被害を受けた地域にとっても必ろん、ご家族様にも郵送で送付し回答していただいてい須の社会資源であることを念頭に置き、施設機能維持のます。設問は住環境や食事、入浴について、職員の対応ための業務継続計画（BCP）の点検・見直しを定期的になど 20 問程度で自由記述欄も設けています。過去 10 回

行っていきます。

実施しており、自由記述欄では、具体的なご指摘もいた
だきましたので、改善すべき点は早急に改善していきま③「特別養護老人ホームみなと弘済園ケアのブランド

す。

化」②嗜好調査（利用者、職員）では、食事の味付けや量に1）特別養護老人ホームみなと弘済園の特徴（情報発信、

ついて 10 問程度の質問を設けています。要望や意見の認知症ケアの専門性、多彩で豊かな食事サービス、看取欄を設け、リクエストのあった食事もできるだけ提供しり介護の充実、研修の周知システムなど）を活かしたブています。 アンケート結果については、その過程を含

ランド戦略を進めていきます。

めてホームページに公開しており、できるだけ多くの人

2）競合する他施設とのサービス競争に打ち勝つサービに見てもらえるようにしています。公開を前提にします

スの質の確保と差異化を図ります。未来志向の企画力、ので、より透明性のある、よりご利用者様の満足や快適

創造力、実践力を発揮していける環境を作ります。

性に基づくサービス提供ができるのではと思っていま④特別養護老人ホームみなと弘済園の標語 コーポレー

す。

ト･スローガン③満足度・要望等の把握方法の一つとしては、市民オン

1）「笑顔で支援」

ブズマンに訪問してもらい外部の視点からサービス改

笑顔がもつ優しさ、明るさ、温かさは福祉のサービス

善への指摘をいただいております。市民オンブズマンにの原点だと考えます。介護に対する知識や技術、経験だ

ついては 2015 年 11 月から月 2 回来て頂いています。

けでなく、人に対する思いやりや優しさ、人の痛みに共④苦情への対応方法については、各階には意見箱を設置

感できる感受性も介護の現場には必要です。利用者の方しており、その他直接、相談や苦情があった場合には、々に安心して心地よく生活していただくためにも、そし第三者委員に報告し、問題の詳細を把握するために関係て利用者の方々に笑顔になっていただくためにも、いつ

職員、ご利用者及びそのご家族等などから必要に応じても笑顔で支援することを目標としています。

状況の聴取を実施し事実関係を確認します。把握した状

2）「情報公開による透明性の高い事業運営」

況に基づき、関係者への連絡調整、注意指導を行うととホームページ等を通して積極的な情報発信をすすめもに、苦情申出人には必ず対応方法を含めた結果報告をていくことで、事業運営の透明化を図り、利用者サービ行います。第三者委員は、当法人の各施設共同で弁護士

スの質の向上に取り組んでいます。サービスの中身を可と社会福祉を専門とする大学教授を選任しています。

視化すると共に、自らの提供するサービスを公開するこ⑤毎年実施している満足度調査、そして定期的に受審しとでより一層の責任感が生まれ、サービスの質の改善にている福祉サービス第三者評価のアンケート調査に寄つなげることができると考えています。

せられた貴重な意見に対して、サービス改善委員会を通

3）「サービスの質の永続的改善」

して真摯に応えていきます。

福祉サービスの改善への取り組みにはゴールはありません。ご利用者様お一人お一人求めておられることが（２）健康維持管理サービス

異なれば、そのニーズも日々変化していきます。快適な①早期発見、早期治療

生活へのこだわりを常に持ち続けることで、より良いサ

老化による身体機能は、予備力の減少、防衛力や回復ービスの改善が図られると思います。現在の介護に満足力、適応力の低下を来し、高い有病率、突発的な病状のすることなく、研修や新しい試みの実現を通して、常に発現、急に重篤な結果に至るなど注意すべき点が多くあ

利用者本位の立場からサービスの永続的な改善に取りります。健康管理、療養指導など日常的な医療サービス

組んでいきます。

は医師を中心に、異常の早期発見は全ての職員が観察力を高め対応します。

５．介護サービスの基本的考え方②老年期の心理特性・精神機能の理解と対応

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

老化は人格の変容をもたらし、不適応行動として自他⑧食中毒は、施設においては集団食中毒として猛威をふを苦しませたり、認知症状や鬱状態などの精神症状の原るいます。安全な調理に留意するのはもちろん、職員、

因ともなります。

利用者共々手洗いや消毒など衛生管理に努めます。

喪失の時期といわれる老年期の心理特性を理解し、精神症状群に対する知識の習得と対応の習熟に努め、高齢者を対象とする施設にふさわしい介護・看護を提供しま（４）リハビリテーション
生活内での活動を行っていただくことで身体レベル

す。

の維持を図ります。また、状態に合わせて、その方に必③弘済院としての認知症ケアの充実と連携

要な運動や余暇の過ごし方･環境の設定･福祉用具の検

大阪市立弘済院付属病院は大阪市認知症疾患医療センターとしての役割を果たしています。また、大阪市立
弘済院第 2 特別養護老人ホームは認知症ケア専門の特養であり高度な認知症ケアの経験と技術を擁していま

討などを行い、日常的に介護予防・要介護度の改善に取り組んでいきます。
「その人らしさ」を尊重した生活を目指し、より充実した毎日を送っていただけるように努めます。

す。その二つの施設と密接な連携（調整会議、認知症ケア研修など）を取ることで、特別養護老人ホームみなと（５）余暇活動等

弘済園を含めた弘済院全体で認知症ケアの専門性を深①レクリエーション

めていきます。

レクリエーションの持つ心と体を豊かに育み、より楽しく生きる喜びをもたらす効果に着目し、積極的な実施（３）食事サービスにつとめます。

①食事に関してはプロポーザル方式で委託給食業者を年間の全体行事（お花見、敬老祝賀会、家族会との共選定しています。食べることは、大きな楽しみの一つで催の秋祭り、クリスマス会、納涼イベント等）の実施や、もありますので、食卓の雰囲気に気を配り、四季折々に個別対応のレクリエーション（プロ野球観戦等への引率、

季節感あふれる食事や、行事に伴う特別な献立を用意しショッピングモールでの買い物、レストランでの食事なます。

ど）もできる限り増やすようにしていきます。外出のレ②利用者の自発性、選択性を基盤とした援助関係は、今クリエーションについては感染対策を徹底したうえで後ますます求められるようになりますので、嗜好調査等実施します。

を参考に、選択可能なメニューを増やしていきます。

②クラブ活動

③特別献立、マグロの解体ショーなどのイベント食、食

個人の趣味や楽しみを尊重したクラブを設け、楽しみの記念日など、通常の食事より高品質なものを年間 60・生きがい・自己実現の一助となるよう援助します。ク

回提供しています。

ラブ活動の運営は地域のボランティアの方々のご協力④お米については、2 ヶ月毎に地元吹田市の五ツ星お米をいただいています。

マイスターが選ぶ各地の優れた品種のお米（食味ランキ

クラブの種類は、書道、手芸、絵画、生け花、語り部、

ング特Ａ又はＡ、米の等級は一等米）を採用し、炊き方

音楽クラブなどがあります。

についてもマイスターの指導の下提供します。品種銘柄（ボランティアの受入は新型コロナウイルス感染症のを変えることで、お米の魅力を伝え、ご利用者に本当に状況に応じておこないます。ボランティアによる実施が喜ばれるご飯の提供を行います。

困難な場合は職員の工夫により、各フロアーレクリエー⑤食材に関しても冷凍食品の利用を極力避けて、できる

ションの充実を図ります）

だけ新鮮な食材を提供するようにしています。
⑥食事形態はソフト食等を含めて 6 種類、療養食は糖尿（６）サービス向上策

食など 9 種類以上を用意しています。他の特養に比較し①サービス改善委員会を設置して、課題や問題点を明確てもきめ細かな食事形態を準備しています。

にしながら施設運営全般にわたるサービスの改善と向⑦食品の衛生管理としては、委託業者と連携して 2018

上に取り組んでいます。定期的な自主評価と外部評価機

年 7 月に「HACCP」の考え方を取り入れた新認証基準で関による福祉サービスの第三者評価の受審など、常に自「大阪版食の安全安心認証制度」を取得しました。今後

らのサービスを見直す機会を設けることでサービスのも継続的に更新します。

質の向上を図っています。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

②家族会が組織され活動しています。例年家族会総会、・無資格の生活支援員（介護職員）に対しても資格取得

年数回の家族会役員会が開催され、そこで頂いた意見をに向けた支援をする中でサービスの質の向上につなげサービスにできるだけ反映していくようにしています。

るようにしています。

また、事業計画や満足度調査の策定に際しても、家族・職員の仕事上の問題や悩みは管理者等（衛生管理者、や利用者が参画できるように配慮しています。

産業医、医師、精神科医を含む）が相談を受け付けてい③福祉サービスの第三者評価については平成 27 年 3 月

ますが、施設内法人内で解決することが難しい問題につより受審しています。第三者評価を受審することでサーきましては外部相談窓口として外部の機関を使ったヘビスの標準化を図り、質の高いサービス提供ができるよ

ルプラインを設置しています。これは、ハラスメントなうに努力していきます。受審を通して多くの改善点が見

ど職員が抱える問題を解消するとともに、法人の職場環

つかり、家族の皆様からも貴重な意見を頂きました。こ

境の改善とコンプライアンス経営の強化に資することの結果を受けて真摯にサービスの質の向上を図りたいを目的としています。

と考えています。次期受審をすすめていきます。
（２）会議・委員会・研修・資格（７）人権重視のサービス提供（身体拘束ゼロ・虐待防

【法人】

止の推進）

・法人内施設連絡会議 [月 1 回]（法人内の全施設、全①高齢者虐待防止法の周知徹底を図ります。定期的な研事業所の幹部職員による経営検討、収支報告、課題検討、修の他にも虐待防止に向けた具体的な施策を実施しま

福祉情報）

す。

・介護保険事業部会議 [月 1 回]（法人内の介護保険施②人権重視のサービス提供を目指して、施設の介護や生設、事業所の幹部職員による収支報告、職員配置、課題

活全般を見直します。また、虐待につながる不適切ケアの検討）を常にチェックして改善する中で、職員に虐待防止の考・研修企画部会議 [月 1 回]（法人内での研修の推進、え方を浸透させていきます。

企画）③人権意識の向上を図ると共に、身体拘束ゼロに向けた・法人内主任会議 [年 6 回]（各施設の課題の比較 検

取り組みを強化します。

討）・法人内栄養士会議 [年 6 回]（施設の献立比較、各施６．配置される職員体制について

設の給食の取り組みと課題検討）（１）求められる職員像・適正人員体制
・大都市部での生活支援員(介護職員)の確保は単純に人【施設】件費を上げて労働環境を良くするだけでは解決をしな

・職員会議 [月 1 回]（理念と基本方針、行事実施、重い社会構造的な負のスパイラルが存在します。これを乗要課題検討、状況把握）

り越えていくためには生活支援員(介護職員)の専門性

・主任会議 [月 1 回]（中堅職員による事業運営の検討を高めて質の向上を図ることが大切ですが、なによりもと実施、理念と基本方針）

介護の魅力を発掘し、介護という仕事に誇りを持てるよ・ユニットリーダー会議 （ユニットリーダーの意識向

うにしていくことが職員の確保と定着率の向上につな

上、問題の共有化）がるのだと思います。質の高いサービス展開が介護の魅・サービス改善委員会 （サービスに関わる課題解決、力につながり、特別養護老人ホームみなと弘済園で働く

自主評価、第三者評価受審、満足度調査）

ことで生まれる魅力を基にして（自分たちの仕事の魅力

・事業計画策定会議（職員全体での事業計画策定作業、の創出を常に職員に考えてもらう）職員の意欲を引き出

利用者や家族への説明と意見聴取）していきたいと考えています。

・マニュアル管理委員会（マニュアルの管理、半年毎の・基本となる生活支援員(介護職員)と看護職員の合計職

見直し、改訂）員は、利用者実数では 2.4 対 1 の配置の確保に努めます。

・ユニット会議 [月 1 回]（ユニットの目標、職員一人・日勤の時間帯は、夕食の介護もできるように 10 時か

ひとりの目標、介護事故解析と対応、ケース分析）

ら 18 時 30 分にしています。夜勤は各階 3 人ずつで 12

・職員内部研修会 [年 50 回以上]（一般職員対象、新人、管理宿直を 1 人、早出を各階 3～4 人、遅出も 3～4

任職員対象、給食、伝達研修など）人置くことで早朝や夕食後の職員が手薄になりがちな・給食会議 [月 1 回] （委託給食業者との調整、献立

時間帯の対応も充実させています。

検討、イベント食、嗜好調査分析、給食だより）

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

・ケアマネージャー会議 [月 1 回]（介護支援に関する【研修】

全般的な検討）・内部研修としましては、年間事業計画に沿った形で、・入所選考委員会 [月 1 回]（入所率、待機者確認、個年間 50 回以上実施していきます。

別入所選考、外部委員の出席）

・高齢者や社会的弱者の人権が尊重され誰もが平等で差・防災会議 [月 1 回]（職員の防災意識の向上、防災訓

別のない社会で安心して暮らせるように、基本理念に沿練の企画と実施、防災シミュレーション）

った形で人権研修には特に力を注いでいます。また認知・衛生委員会 [月 1 回]（メンタルヘルス、腰痛防止、症に関する基礎研修、安全対策担当者研修へは積極的に健康保持、ストレスチェック）

参加します。

・個人情報保護委員会 （個人情報保護の理解と個別事

・外部研修としては、吹田地区特養連絡協議会、大阪市

例の対応、改正個人情報保護規程の周知）

社協、大阪府社協、全社協、経営協、その他の介護や福・苦情解決委員会 （苦情解決、意見箱の意見への回答、

祉関係団体などが主催する研修会や研究大会にはできクレーム対応）る限りの職員を参加させて、外部との交流やケアの方法

・事故防止検討委員会 [月 1 回]（転倒転落・誤嚥・誤などを学べるようにしています。外部研修は受け継ぎ研薬防止、ヒヤリ・ハット分析と対応）

修会を実施することで職員への周知を図っています。

・感染症防止対策委員会（新型コロナウイルス・ノロウ

また、内部研修会、外部研修会、職員会議、主任会議等

イルス・インフルエンザ等の予防、食中毒防止等の対策）

は、施設内 LAN のグループウエア「デスクネッツ NEO」

・褥瘡防止委員会 [月 1 回]（褥瘡ゼロを目指した取りの電子アンケート機能と電子回覧機能及び、ビジネスチ

組み）ャット「ChatLuck」を利用することで、職員全体での情・身体拘束適正化委員会 [月 1 回]（身体拘束廃止の取報共有と周知を図っています。意欲的になれば、開かれり組み）た情報共有を活用して誰もが研修の成果や施設の課題

・虐待防止委員会 [月 1 回]（人権意識の向上、虐待防と取り組みを共有できるようになっています。

止研修、虐待防止監視活動、不適切ケア対策）

・新任職員研修はプリセプター制度を導入し、半年間マ・ハラスメント防止委員会 [年 2 回]（セクハラ、パワンツーマン体制で新人の指導教育を行っています。新人

ハラ防止、アンケート実施）の採用と育成には特に力を入れながら、職員の資質向上

・オンブズマン担当会議 [月 2 回]（オンブズマンとのを図っています。

意見交換、サービスの改善）
・ボランティア交流会議 [年 2 回]（各種ボランティア【資格】との交流、懇親、研修）・福祉サービスの充実のために、介護福祉士、介護職員

・広報活動委員会 [年 4 回]（にこにこ便りの毎月発行、初任者研修、実務者研修、介護支援専門員、認知症介護

ホームページ作成、発信力の強化）

実践研修、社会福祉士、精神保健福祉士等の福祉関係の・サービス担当者会議 [各階毎に月 3 回]（ケアプラン

資格取得をすすめていきます。

作成）・資格取得に向けては勤務の調整なども行い、多面的な・家族会総会 [年 1 回 4 月]、家族会役員会 [随時]

援助（受験料の助成、受験日の特別休暇、介護福祉士取（家族会との連携、協力、秋まつり協議）

得に向けた府社協補助制度の活用など）も実施していき・弘済院付属病院との調整会議 [3 カ月 1 回]（相互のます。

意見交換、問題解決）（３）法人内事業部・事業所間の連携【地域】

法人内事業部（介護保険、生活福祉、研修企画）間で・吹田地区特養連絡協議会の連携により法人としての方向性を確認し、今後の進む

・古江台地区福祉連絡会

べきあり方を日々研鑽し創造していきます。

・吹田市特養相談員部会

また、法人のスケールメリットを活かし、どんな福祉・吹田市事業者連絡会

相談に対しても対応し、必要機関に繋げることのできる

・吹田市地域ケア会議

地域の福祉拠点を目指します。新型コロナウイルスをは・いこいのサロン

じめとする感染症関係についても、府下に点在する事業

・吹田保健所管内給食研究会役員会所を有する法人メリットを活かし、情報を共有し対応法など検討する機会を増やしていきます。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

７．危機管理して支援してきたという実績もありますので、その経験（１）事故防止等安全対策も生かした緊急時の対応策を策定しています。弘済院の①事故防止検討委員会を設置して介護事故の防止に努

同敷地内には当法人の運営する救護施設千里寮がありめています。月 1 回の委員会では、施設長、介護支援専

ますので、緊急の災害時には千里寮の職員なども特養へ

門員、生活相談員、看護師、機能訓練指導員、生活支援の支援に直接的に駆けつけることができるなど、即応性員(介護職員)、管理栄養士などが参加し、前月のインシのある緊密な連携を取っています。また災害への対応に

デントリポートの分析を行いながら、個別に応じた介護は、地域との連携も不可欠であることから訓練等の実施

事故防止策を実践していきます。

には地域住民の協力が得られるように努めていきます。

全てのインシデントリポートは、事故防止に向けた共④災害時の食事の確保は利用者の生活を守る上で最も有化を図るために施設内の LAN 上で誰もがいつでも閲大切です。施設では 3 日分の備蓄食（職員分も含む）を

覧できるようにしています。

用意しています。

（２）個人情報保護・情報管理の徹底（５）感染症への対応①改正個人情報規程（2017.12.1）を周知徹底し、個人

新型コロナウイルスをはじめとする感染症の感染者

情報保護に関する意識を高めます。

が施設内で発生するという不測の事態に備え、感染症発②「SKYSEA」（IT 機器やソフトウェア資産を一元管理

生時業務継続計画（BCP 計画）を策定し、サービス提供

し、情報セキュリティ対策や IT 資産の有効活用を支援を継続して行うことのできる業務遂行体制の構築を図するクライアント運用管理ソフトウェア）を導入するこっています。

とで、デバイス管理やログ管理を行い情報セキュリティ

感染症を施設内に職員が持ち込むことのないよう、常の徹底を図ります。

日頃より体調管理に努め、出勤時の検温・うがい・手洗③電子機器を使った外部との通信には、「beat」を使っいから業務中のマスク着用、館内の消毒など基本的な感た多層防御による強固なセキュリティ対策を図ります。

染症予防対策を徹底して、予防・まん延防止に取り組みます。マスクやガウン、消毒用アルコールなど備蓄物品（３）自然災害発生時業務継続計画（BCP 計画）の定期的な在庫確認を行い、万一に備えつつ、職員には自然災害発生によるライフラインのストップなどを感染対策の知識を浸透させるために計画的に研修と訓想定し、自然災害時業務継続計画（BCP 計画）を策定し練（シミュレーション）を行い、いざという時に即応で突然の事態にも施設業務を継続できるように備え、緊急きる体制を整えます。

時にも対応できるよう訓練（シミュレーション）を行います。

地域で感染症の流行が起こった際にも地域の利用者に施設サービスの提供が出来るように努めます。

（４）災害等緊急時の対応①防災訓練は、年間を通して、夜間想定訓練や地震、防（６）応援・協力体制の強化

犯、大規模災害など、様々な災害を想定して定期的に実自然災害や感染症など突発的に起こる事案に対して、施していきます。また消防署との総合防災訓練も年 1 回

大阪府・府社協との協定に基づき外部組織への応援・協実施していきます。職員に防災意識を常日頃から植え付力に積極的に応じていきます。他施設の一時的な職員減けていくように防災教育にも力を入れていきます。ご利や必要物品不足などに協力し難局をともに乗り越えて用者様の防災訓練は安全に十分配慮しながら、無理のないきます。

いような方法で訓練に参加できるようにしています。
②地震や台風の自然災害に関しては、災害予防対策を徹（７）防犯に関する体制対策

底し、もしも被害を被ったとしても最小限に押さえ、利利用者にとって生活の場である福祉施設では、外部か用者の安全を第一にした防災計画を作成し実施していらの不審者の侵入や施設内備品の盗難など防犯への対きます。災害時における準備物（緊急時用ポータブル発策も必要です。

電機、ヘルメット、照明器具など）も備えています。

当施設では、玄関風除け室に防犯のためのカメラを設③当法人の施設は大阪府下に散在していますので地震

置（2017 年 5 月）また、1 階エレベーターには暗証番号などの時は他施設からの職員の実質的な応援なども防を設置（2018 年 3 月）して防犯対策の強化を図りまし

災計画の中には位置づけています。阪神大震災や東日本た。定期的に不審者の侵入を想定した防犯訓練も行って大震災の時も救護施設の職員を被災した施設に派遣をいます。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 保健衛生に関する標語

４月 春は自律神経が乱れがちです。生活リズムを整えましょう。
５月 紫外線が強くなってきます。外出時には紫外線対策をしましょう。
６月 歯周病は生活習慣病。しっかり磨いて歯を大切にしましょう。
令 ７月 徐々に暑くなる季節です。栄養・水分を充分にとりましょう。
和

８月 暑い季節です。しっかり食べてスタミナを付けましょう。

4
年 ９月 よい睡眠で、こころもからだも健康に過ごしましょう。
10月 過ごしやすい季節です。できるだけ外の空気に触れましょう。
11月 徐々に涼しくなる季節です。入浴前後の寒暖の変動に気をつけましょう。
12月 感染症の季節です。うがい・手洗い（手指消毒）を励行しましょう。
令 １月 こまめなストレッチで、腰回りの筋肉をほぐし、腰痛を予防しましょう。
和

２月 寒い季節です。寒さに負けない体力作りを心がけましょう。

5
年 ３月 花粉症の季節です。外出時には予防対策をしましょう。
令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 栄養に関する標語

４月 美味しく完食。見直そう食品ロス。
５月 適度な運動をして、好き嫌いなくし健康に。
６月 みんなで防ごう食中毒。
令 ７月 カルシウムを多くとり、骨粗しょう症を予防しましょう。
和

８月 充分な栄養摂取・水分の補給に努めましょう。

4
年 ９月 野菜を食べ未来の健康へ。
10月 お米、果物など食べ物が実る頃です。自然に｢ありがとう｣の気持ちをもっていただきましょう。
11月 食事は味わって、心と体を健康に。
12月 バランスよく食べ免疫力を高めましょう。
令 １月 新しい年の始まりです。朝ご飯を摂ること心がけ体調管理に努めましょう。
和

２月 塩分を控えて健康寿命を延ばそう！

5
年 ３月 美味しく食べて腹八分目。

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画１
行
ケアの重点項目事

ケアマネジメント
施 設 内

令和4年
４月

施 設 外

基本的なケアの見直し

ケアマネ業務の確認
お花見会
名称変更に伴う、事業所への挨拶 筍掘り
回り

お花見（造幣局）

居室整理整頓応急手当講習（救命救急・AED）

ケアマネ業務の確認
家族会総会
肺炎球菌予防接種準備
新型コロナに伴う予防接種や事務手続き等の確認

お笑いなにわ祭り

リスクマネジメント強化

各種保険の整備・介護負担限度額認定証の更新、確認など

吹田地区特養対抗風船
バレーボール大会

７月

離床のすすめ
入浴介助改善各種保険の整備
七夕祭り
・介護負担限度額認定証の更新、確認など
新型コロナに伴う予防接種や事務手続き等の確認

８月

家族との交流促進

地域医療機関や事業書等との連携 夏祭り
強化
新型コロナに伴う予防接種や事務手続き等の確認

９月

地域交流促進ADL状況チェック

ケアマネ業務の確認
敬老祝賀会
人権擁護（高齢者の人権について）

10月

離床のすすめ車いす自立

地域との連携（いこいのサロンで 秋祭りのミニ講座開催）
感染症予防対策・インフルエンザ接種準備

11月

居室整理整頓サービス評価生活保護の現況確認
・預かり金の確認
・調査員による面談の同席

施設内活動促進

書類整理
大掃除

５月

６月

12月
令和5年 利用者健康促進
１月
入浴介助改善備考

クリスマス会
もちつきターミナルケア
新年祝賀式
・看取り指針の見直しチェック
書き初め大会
待機者リストの確認・整理
新春ゲーム大会
新型コロナに伴う予防接種や事務手続き等の確認

リスクマネジメント強化

生活環境の整備
豆まき(節分)・福祉用具の点検etc.
新型コロナに伴う予防接種や事務手続き等の確認

生活援助の総括
ADL状況チェック

各種業務分担の見直し
書類整理

各階懇談会（年１回）
各ユニット懇談会(月1回)
体操（適宜）
にこにこ便り（毎月）ケアマネ会議(月１回)
入退所管理(随時)
事前面談(随時)
各種制度の申請(随時)２月

３月

吹田地区特別養護老人ホーム連絡協議会研究
発表大会

喫茶（毎日）
アクティビティ活動（各階で随時）

初詣

地域散策（随時）
ﾚｽﾄﾗﾝ引率（随時）
買物引率（随時）
商業施設引率（随時）特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

ホームページ更新

見学者対応(適宜)
市民オンブズマンとの調整
附属病院との連絡会議（3ヶ月／1回）
吹田市事業所連絡会議(隔月）
吹田市相談員部会（隔月）

地域行事への参加(随時)

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画２
保 健 衛 生

栄養関係

令和4年
４月

食事サービス
特別献立
運営記念日
家族会試食会
昭和の日
４月誕生会
憲法記念日
どもの日
母の日
５月誕生会

春季健康診断嗜好調査（利用者・職員）

食中毒防止強化口腔ケア指導食中毒防止強化月間

６月

父の日
６月誕生会

食中毒防止強化月間

７月

食中毒防止強化
脱水予防

８月

食中毒防止強化
脱水予防

食中毒防止強化月間
嗜好調査（利用者・職員）

９月

食中毒防止強化
脱水予防

食中毒防止強化月間
嗜好調査（利用者・職員）

七夕
海の日
土用丑
７月誕生会
山の日
盆
８月誕生会
お月見
敬老会
秋分の日
９月誕生会
スポーツの日10月誕生会

５月

秋季健康診断10月

イベント食・食の記念日
カレー・丼フェア

こ LEOCスィーツ
郷土料理（石川県）

ベジスィーツ
6月15日 中華の日
アイスクリームイベ
ント
郷土料理（佐賀県）
お 健康増進メニュー
カレーフェア
世界の料理
9月9日重陽の節句
外食コラボ
お好み焼き実演イベント
ベジス
ィーツ

11月

12月

令和5年
１月

２月

精神衛生月間イ
ンフルエンザ予防接種
感染対策予防(肺炎・胃腸炎)
インフルエンザ予防
手洗い、うがい強化月間
感染対策予防(肺炎・胃腸炎)

インフルエンザ予防
手洗い、うがい強化月間
感染対策予防(肺炎・胃腸炎)
循環器疾病要注意
インフルエンザ予防
手洗い、うがい強化月間
感染対策予防(肺炎・胃腸炎)循 嗜好調査（利用者・職員）
環器疾病要注意

文化の日
介護の日（職員食）
11月誕生会
冬至
クリスマス
12月誕生会
年越し
正月
七草粥
１月誕生会
節分
建国記念の日
バレンタインデー
天皇誕生日
２月誕生会
ひな祭り
春分の日
３月誕生会

インフルエンザ予防
感染対策予防(肺炎・胃腸炎)
耳の衛生

手洗い、うがい強化月間

３月

備考

治療食者血圧測定
消毒(施設内、リフト車)
通院状況チェック
体重測定（月1回）
入院者訪問

給食会議（月１回)
給食だより（毎月）食事アンケート（サービスの満足度チェック・年3回）
選択食（毎週１回）

まぐろ解体ショー
丼フェア
LEOCスィーツ
ラーメンフェア

健康増進メニュー
土料理（新潟県）

郷

にぎり寿司実演
バレンタイン手作りスイーツ

3月11日 震災の日
郷土料理（群馬県）
世界の料理特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画３
防災・防犯

サービス改善リスク
マネジメント褥瘡予防

令和4 消防計画書策定
年
管理者教育
新任職員対象防災機器の取扱
４月 説明
防災設備総合機器点検満足度ｱﾝｹｰﾄ総 リスクマネジメ 洗浄と計測
括（利用者・家 ント（危険認識
族）
）
感染症予防

視聴覚指導
５月 非常災害対策物品の確認

移乗・移動

６月

７月

８月

９月

10月

感染症対策

標準予防策の周 ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽの面談
知と徹底
自律神経失調症
ｺﾛﾅｳｲﾙｽ対応確 について認

栄養状態の把握 手指衛生の方法
新任職員への感染対応方法の周知
自衛消防隊員教育
食事・衛生管理 誤薬・服薬漏れ 皮膚状態の観察 ｺﾛﾅｳｲﾙｽｸﾗｽﾀｰ対
消防署立ち会い合同防災訓練と保清策（防護用具の（2階日中出火想定）
使用方法について）
防犯訓練（１階）
服薬介助
誤嚥・誤飲
除圧・体位変換 ｺﾛﾅｳｲﾙｽｸﾗｽﾀｰ対の実際と指導策（ゾーンニングについて）
地震想定防災訓練(5階）
ﾏﾆｭｱﾙの整備
無断外出褥瘡処置の実際 ｺﾛﾅｳｲﾙｽｸﾗｽﾀｰ対と指導策(非常事態時のシフト管理想定)
防災月間
意見箱への代理 内出血・表皮剥 統計（高リスク 施設感染対応の（台風災害対策）記載
離・発赤者への発症予防 見直し）
防災設備機器点検
館内清掃
安全配慮義務
栄養状態の把握 フェーズ表の確
秋祭り火気使用設備注意指導 環境整備
認と見直し

秋季全国火災予防運動
排泄11月 視聴覚指導
防災訓練(4階夜間出火想定）※
消防署届け出予定
年末年始災害防止特別警戒
感染症予防
12月 防犯講習
自衛消防隊員教育
令和5 年末年始災害防止特別警戒年
吹田地区一斉防災訓練

入浴

転倒・転落

転倒・転落

労働安全衛生

春季健康診断脳血管疾患リスクについて
眼精疲労とドラ
イアイについて脂質異常症についてアルコールとの上手な付き合い方
メンタルヘルスについて
秋季健康診断冬に流行する感染症について皮膚状態の観察 フェーズ表・初 腰痛予防についと保清期対応方法の周 て知と徹底

誤薬・服薬漏れ 褥瘡処置の実際 ノロウイルス(ｼ 肥満対策についと指導ｭﾐﾚｰｼｮﾝ）てインフルエンザ(ｼｭﾐﾚｰｼｮﾝ)
誤嚥・誤飲
冬期感染症対策 睡眠について
洗浄と計測
確認

１月
防災訓練(3階日中出火想定）※ 満足度ｱﾝｹｰﾄ実
消防署届け出予定
施（利用者・家地域との連携に基づく防災訓 族）練（2階）
春季全国火災予防運動
満足度ｱﾝｹｰﾄ集
３月 業務継続計画に基づくBCP訓 計（利用者・家
練(１階)
族）

２月

防災基本訓練及び図上訓練（
備考 月１回)
防災設備自主点検(月1回)
防災会議（月１回）

内出血・表皮剥 洗浄と計測
離・発赤

感染症対策

腎機能低下について

事故統計・現状 統計（高リスク 感染症対策・総 アンガーマネジの課題と対策者への発症予防 括
メントについて）ｻｰﾋﾞｽ改善委員 ﾘｽｸﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ委員 褥瘡予防委員会 感染症防止対策 腰痛体操会（適宜）会(月１回）
（月１回）
委員会
（週１回）
第三者評価受審（月１回）
衛生委員会に向けた準備（月１回）

特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画４（各階別）
２階
令和4年
４月

３階

４階

５階

近隣散策
近隣散策
お花見
出前レクリエーション
園芸レク（春の植え替え）

近隣散策
日光浴
ボール遊び

フルーツサンド、プリン作
成レク
ミックスジュースレク

外出レクリエーション
書道レクリエーション
生け花レクリエーション

外出レクリエーション
出前レクリエーション
ハーモニカ演奏会

ボードゲームレク
日光浴

６月

外出レクリエーション
手作りおやつレク(たこ焼き)
風船バレー
室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ(玉入れ）
映画鑑賞会(時代劇)

カラオケ大会
外出レクリエーション

カラオケ大会
風船バレー

３１アイスクリームレク
日光浴

７月

七夕飾り付け室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（ボッチャ） 七夕飾り付け
カラオケレクリエーション 七夕飾り付け
エレクトーン演奏会

５月

８月

アイスクリーム
室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（玉入れ）
映画鑑賞会(洋画)

手作りおやつ(かき氷)
映画鑑賞会
夕涼み（花火ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ）

カラオケ大会
出前レクリエーション

外食レク（コロナの状況次
第で出前レク）
輪投げレク
沖縄民謡ショー
夕涼み
夏祭り飾り付け室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（玉入れ）
書道レクリエーション

玉入れ大会
夕涼み

10月

室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（ボッチャ) 室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（玉入れ)園芸レク（秋の植え替え） 夕涼み（花火ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ）
映画鑑賞会
外出レクリエーション
外出レクリエーション
風船バレー
カラオケ大会

外出レクリエーション
風船バレー
室内ゲーム

魚釣り大会
風船バレー

11月

紅葉狩りドライブレク
映画鑑賞会（邦画）

12月

クリスマス飾り付け
門松作り見学

出前レクリエーション
映画鑑賞会
紅葉狩り
室内ゲーム
門松作り見学

紅葉狩り
出前レクリエーション
ハーモニカ演奏会
映画鑑賞会
クリスマス飾り付け

出前レクリエーション
書き初め
福笑い
カルタ遊び
カラオケ大会
豆まき
映画鑑賞会

門松と写真撮影
カルタ遊び
書き初め

紅葉狩り外出（ORドライブ）レクハロウィン飾り付け
門松作り見学
生け花レクリエーション
クリスマス飾り付け
福笑
書き初め
カルタ遊び
球技レクリエーション
豆まき
出前レクリエーション
外食レク（コロナの状況次
第で出前レク）生スイートポテトレクリエーション
お雛様風フロア飾り付け
お雛様鑑賞会

９月

令和5年
１月

２月

正月飾り見学・記念撮影
書き初め
福笑
豆まき
ペットボトルボーリング
出前レクリエーション

豆まき
出前レクリエーション
トランプ大会

３月

お雛様観賞会・記念撮影
映画鑑賞会（時代劇）

室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（イチゴ狩り お雛様鑑賞会）
室内ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝ（玉入れ）
生け花レクリエーション
映画鑑賞会
書道レクリエーション

備考

お食事会、水族館、美術館、宝塚歌劇、野球観戦、相撲観戦、映画館での映画鑑賞、USJ見学等
新型コロナウイルス感染状況を踏まえて実施していく（随時）特別養護老人ホームみなと弘済園 事業計画

令和４年度 特別養護老人ホームみなと弘済園 クラブ活動計画
クラブ名

実施日
時 間

内

容

実施場所

職員・ボランティア平
均参加者数

平均参加
利用者数

書道

第１火曜
13:00～15:00

季節に応じた毛筆習字

1階研修室

講師１名
火曜会（２～３名）
職員４名

１７～２０名手芸

第２火曜
13:00～15:00

一度で完成する小物作り

1階研修室

火曜会（２～３名）
職員４名

２２～２５名絵画

第３火曜
13:00～15:00

季節に応じた彩色、塗り絵、自由画

1階研修室

職員４名

１５～１８名生け花

第４火曜
13:30～15:30

季節の草花を自由に活ける

1階研修室

講師１名・職員４名

２１～２４名語り部

第３水曜
14:00～15:00

紙芝居・絵本・朗読
手遊び・歌

月替わり
各フロア食堂個人ボランティア（５～６名）
職員４名

２１～２４名音楽

毎週木曜14:30～15:30

歌唱・ピアノ・手遊び
体操

週替わり
各フロア食堂

講師１名
火曜会（５～６名）
職員４名

３８～４１名

その他

実施予定

風船バレー

各フロア食堂
1階研修室
1階エントランスホール

職員各４名程度予定

１０名～１５名
参加予定