報告事項
第９次中期経営計画（農業振興計画含む）ー令和４年度〜令和６年度ー 「未来へつなぐ協同の輪」の取り組み報告について（農業振興計画含む）ー令和４年度〜令和６年度ー「未来へつなぐ協同の輪」の取り組み報告第９次中期経営計画
第１の柱

農業振興計画−持続可能な都市農業の確立−

具体的実践事項
具体的実践事項【重点施策：1-1】農業者の所得増大に向けた営農指導の強化【重点施策：1-1】農業者の所得増大に向けた営農指導の強化

令和
令和
5 年度計画5 年度計画令和
令和
5 年度実績
5 年度実績

令和
令和
6 年度に向けて
6 年度に向けて

実践部署
実践部署

（1）振興渉外訪問活動の強化（1）振興渉外訪問活動の強化①振興渉外訪問活動の強化①振興渉外訪問活動の強化

全戸訪問
全戸訪問
（生産緑地所有者戸数）（生産緑地所有者戸数）

累計累計449戸／449戸
449戸／449戸
板 板
橋：47戸／47戸、練馬：139戸／139戸
橋：47戸／47戸、練馬：139戸／139戸
石神井：84戸／84戸、大泉：179戸／179戸
石神井：84戸／84戸、大泉：179戸／179戸

繁忙期・端境期を考慮したうえで月次訪問計画件数を見直し、振興渉外会議
繁忙期・端境期を考慮したうえで月次訪問計画件数を見直し、振興渉外会議で周知したうえで訪問活動を強化いたします。
で周知したうえで訪問活動を強化いたします。

②生産履歴管理システムの支援②生産履歴管理システムの支援

新システム利用率90％
新システム利用率90％（直売所出荷者）（直売所出荷者）

新システム利用率60.7％
新システム利用率60.7％

推奨する生産履歴管理システム活用に向けた組合員向け学習会を計画いたし
推奨する生産履歴管理システム活用に向けた組合員向け学習会を計画いたします。
ます。

①農業者概況調査の実施①農業者概況調査の実施

全戸訪問
全戸訪問
（農産物生産・販売戸数）（農産物生産・販売戸数）

累計539戸／539戸
累計539戸／539戸
板 板
橋：142戸／142戸、練馬：139戸／139戸
橋：142戸／142戸、練馬：139戸／139戸
石神井：
石神井：
98戸／
98戸／
98戸、大泉：160戸／160戸
98戸、大泉：160戸／160戸

訪問対象農家・月次訪問計画を見直し、振興渉外会議で周知したうえで訪問
訪問対象農家・月次訪問計画を見直し、振興渉外会議で周知したうえで訪問活動を強化いたします。
活動を強化いたします。

②作付け計画の提案②作付け計画の提案

3戸 3戸

14戸14戸

直売所と連携した作付け計画の提案をいたします。
直売所と連携した作付け計画の提案をいたします。

③施肥・農薬使用の指導③施肥・農薬使用の指導

通年実施
通年実施

151件
151件
地区や振興渉外担当者の差を埋めることで指導強化いたします。
地区や振興渉外担当者の差を埋めることで指導強化いたします。
（板橋：10件、練馬：50件、石神井：32件、大泉：59件）（板橋：10件、練馬：50件、石神井：32件、大泉：59件）④肥料・農薬に関する勉強会の開催④肥料・農薬に関する勉強会の開催

4回 4回

4回（各地区開催）
4回（各地区開催）

組合員のニーズに応える勉強会を開催いたします。
組合員のニーズに応える勉強会を開催いたします。

①在庫商品の全店共通化①在庫商品の全店共通化

80%80%

68.0%
68.0%（共通商品215／通常商品316）（共通商品215／通常商品316）

常時在庫品目の選定が完了し、共通化へ向けての発注調整及び在庫整理を
常時在庫品目の選定が完了し、共通化へ向けての発注調整及び在庫整理をいたします。
いたします。

②一括仕入れ等の実施②一括仕入れ等の実施

定番商品50％以上
定番商品50％以上

95.3%
95.3%
（348／全定番商品365）（348／全定番商品365）

在庫商品の全店共通化後に、積極的な一括仕入を実施いたします。
在庫商品の全店共通化後に、積極的な一括仕入を実施いたします。

3品目
3品目

10品目
10品目

各部会の性質に合った共同購入を検討いたします。
各部会の性質に合った共同購入を検討いたします。

①新規利用
①新規利用

12件12件33件33件

買換え提案を交えた点検整備サービス利用を継続いたします。
買換え提案を交えた点検整備サービス利用を継続いたします。

②農機実演サービス講習会開催②農機実演サービス講習会開催

1回 1回

2回（12人参加）
2回（12人参加）

新製品等実用的な農機の講習会を企画・実施いたします。
新製品等実用的な農機の講習会を企画・実施いたします。

①地元飲食店等への食材提供①地元飲食店等への食材提供

4店舗
4店舗

5店舗
5店舗

②その他事業者への食材提供②その他事業者への食材提供

1事業者
1事業者

2事業者
2事業者
（マルエツ・西武鉄道）（マルエツ・西武鉄道）③マルシェ等農産物販売会の提供及び支援③マルシェ等農産物販売会の提供及び支援10件10件27件27件（本部：8件、（本部：8件、
練馬：13件、
練馬：13件、石神井：3件、石神井：3件、大泉：3件）
大泉：3件）
農業者にとって有益なマルシェの斡旋をいたします。
農業者にとって有益なマルシェの斡旋をいたします。

通年実施
通年実施

生産履歴提出率92.5％
生産履歴提出率92.5％

新設した直売所運営要領では、生産履歴の提出が義務であることを明記した
新設した直売所運営要領では、生産履歴の提出が義務であることを明記したことに伴い、出荷者への丁寧な説明をいたします。
ことに伴い、出荷者への丁寧な説明をいたします。

組合主体の直売所運営へ
組合主体の直売所運営へ

直売所運営規程及び要領を新設
直売所運営規程及び要領を新設

営業日、営業時間の統一については継続協議を行い、人員配置等関連事項
営業日、営業時間の統一については継続協議を行い、人員配置等関連事項の整備に取り組みます。
の整備に取り組みます。

②直売所出荷者対象の全体会議の開催②直売所出荷者対象の全体会議の開催

4回 4回

7回（各地区開催）
7回（各地区開催）

四半期ごとに直売所出荷者全体会議を開催いたします。
四半期ごとに直売所出荷者全体会議を開催いたします。

③ＨＡＣＣＰ③ＨＡＣＣＰ（ハサップ）の実施（ハサップ）の実施

通年実施
通年実施

通年実施
通年実施

衛生管理計画を継続して実施いたします。
衛生管理計画を継続して実施いたします。

①買取販売方式導入①買取販売方式導入

買取金額
買取金額
令和3年度対比：20％増加
令和3年度対比：20％増加

29.0％増加
29.0％増加（買取金額）（買取金額）

地区特産物
地区特産物（アスパラ・ウド・果樹等）の積極的な取り扱いをいたします。
（アスパラ・ウド・果樹等）の積極的な取り扱いをいたします。

②インターネットを活用した販売方法の導入②インターネットを活用した販売方法の導入

1件 1件

25件25件

年間供給安定品目の選定を実施いたします。
年間供給安定品目の選定を実施いたします。

③直売所拠点型の外販の実施③直売所拠点型の外販の実施

8件 8件

53件53件

配送手段・人員の確保が課題であり、課題解消に向けて取り組みます。
配送手段・人員の確保が課題であり、課題解消に向けて取り組みます。

12件12件27件27件ＰＢ商品の流通、都内ＪＡ間取引を継続実施いたします。
ＰＢ商品の流通、都内ＪＡ間取引を継続実施いたします。

令和3年度対比：20％増加
令和3年度対比：20％増加（令和6年3月末：15,211万円）（令和6年3月末：15,211万円）

5.4％減少5.4％減少（買取販売品取扱高）（買取販売品取扱高）

端境期における仕入品目
端境期における仕入品目（野菜・フルーツ類）やイベント等で米の販売強化（野菜・フルーツ類）やイベント等で米の販売強化を継続して実施いたします。
を継続して実施いたします。

①農地管理状況の把握①農地管理状況の把握

全戸訪問
全戸訪問
（生産緑地所有者戸数）（生産緑地所有者戸数）

累計累計449戸／449戸
449戸／449戸
板 板
橋：47戸／47戸、練馬：139戸／139戸
橋：47戸／47戸、練馬：139戸／139戸
石神井：84戸／84戸、大泉：179戸／179戸
石神井：84戸／84戸、大泉：179戸／179戸

繁忙期・端境期を考慮したうえで訪問対象件数と月次訪問計画を見直し、振繁忙期・端境期を考慮したうえで訪問対象件数と月次訪問計画を見直し、振興渉外会議で周知したうえで訪問活動を強化いたします。また、行政と連携
興渉外会議で周知したうえで訪問活動を強化いたします。また、行政と連携を強化し農地管理に取り組みます。
を強化し農地管理に取り組みます。

②農地保全の提案②農地保全の提案（収穫体験事業等）（収穫体験事業等）

5件 5件

7件（練馬：4件、石神井：2件、大泉：1件）
7件（練馬：4件、石神井：2件、大泉：1件）

行政と連携し、収穫体験事業等の提案を実施いたします。
行政と連携し、収穫体験事業等の提案を実施いたします。

通年実施
通年実施
（対象農家訪問）（対象農家訪問）

1戸／5戸
1戸／5戸
（活用／提案）（活用／提案）
振興渉外活動で振興渉外活動で「農サポーター」制度の理解を深める促進を継続して実施い「農サポーター」制度の理解を深める促進を継続して実施い（練馬（練馬：0戸／1戸、：0戸／1戸、
石神井：0戸／1戸、大泉：1戸／3戸）
石神井：0戸／1戸、大泉：1戸／3戸）たします。
たします。

（2）農業者概況調査の実施（2）農業者概況調査の実施【販売農家】【販売農家】

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課

（3）生産資材全般における仕入・在庫管理の効率化（3）生産資材全般における仕入・在庫管理の効率化（4）共同購入の新規実施（4）共同購入の新規実施①肥料・農薬以外の生産資材①肥料・農薬以外の生産資材（5）農機修理・点検整備サービス利用の拡大（5）農機修理・点検整備サービス利用の拡大

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課
購買販売課
購買販売課

（6）農業者・事業者と連携した販路拡大（6）農業者・事業者と連携した販路拡大
配送手段・人員の確保が課題であり、課題解消に向けて取り組みます。
配送手段・人員の確保が課題であり、課題解消に向けて取り組みます。

①生産履歴の提出義務化①生産履歴の提出義務化（直売所出荷者）（直売所出荷者）

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課

（2）組合主体による直売所運営体制へ移行（2）組合主体による直売所運営体制へ移行①規程・運営要領の統一・店長制度導入①規程・運営要領の統一・店長制度導入（3）生産者の所得増大に寄与する直売所づくり（3）生産者の所得増大に寄与する直売所づくり
地域振興部
地域振興部
購買販売課
購買販売課

（4）魅力ある直売所づくり（4）魅力ある直売所づくり①都内ＪＡ直売所間流通の活用①都内ＪＡ直売所間流通の活用（ＪＡ東京中央会事業の有効活用・売り場品揃えの充実）（ＪＡ東京中央会事業の有効活用・売り場品揃えの充実）②他県ＪＡ等地方特産農産物取扱高の増加②他県ＪＡ等地方特産農産物取扱高の増加（仕入農産物強化による売り場品揃えの充実）（仕入農産物強化による売り場品揃えの充実）【重点施策：1-3】次世代へつなぐ都市農業・担い手の育成支援【重点施策：1-3】次世代へつなぐ都市農業・担い手の育成支援（1）行政と連携した都市農地の保全（1）行政と連携した都市農地の保全（2）担い手の育成支援（2）担い手の育成支援①「農サポーター」制度の活用①「農サポーター」制度の活用

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課
（資産管理部）（資産管理部）

第９次中期経営計画取り組み報告

第９次中期経営計画取り組み報告【重点施策：1-2】売れる直売所に向けた運営体制強化【重点施策：1-2】売れる直売所に向けた運営体制強化（1）安全・安心な農産物の提供（1）安全・安心な農産物の提供

具体的実践事項
具体的実践事項

令和
令和
5 年度計画5 年度計画令和
令和
5 年度実績
5 年度実績

令和
令和
6 年度に向けて
6 年度に向けて

実践部署
実践部署

0回（青壮年部と協議の結果、令和6年度に実施することを0回（青壮年部と協議の結果、令和6年度に実施することを行政・青壮年部と連携して実施いたします。
行政・青壮年部と連携して実施いたします。
決定）決定）②農業後継者対象の学習会開催②農業後継者対象の学習会開催

1回（行政・青壮年部と連携）
1回（行政・青壮年部と連携）※地域振興部※地域振興部
1回（相続研修）※資産管理部
1回（相続研修）※資産管理部

1回 1回

農業後継者が参加しやすい日時で資産承継等の研修会を開催いたします。
農業後継者が参加しやすい日時で資産承継等の研修会を開催いたします。

③新規就農者向け研修開催③新規就農者向け研修開催（農業機械基本操作研修会）（農業機械基本操作研修会）

1回 1回

1回（トラクター操作研修会）
1回（トラクター操作研修会）
・参加者8人・参加者8人

農業実践力養成セミナーで実施いたします。
農業実践力養成セミナーで実施いたします。

農地貸借希望者対象へ通年実施
農地貸借希望者対象へ通年実施※地域振興部※地域振興部
2回 2回※資産管理部※資産管理部

JA斡旋貸借3件
JA斡旋貸借3件

訪問活動を通じて農地貸借希望者の情報収集を強化いたします。
訪問活動を通じて農地貸借希望者の情報収集を強化いたします。

②小さな土地区画整理の研修会開催②小さな土地区画整理の研修会開催

地区毎に開催
地区毎に開催（2地区合同開催）（2地区合同開催）

2回（2地区合同開催）
2回（2地区合同開催）③法律・税務相談の活用③法律・税務相談の活用

通年実施
通年実施

通年実施
通年実施

法律・税務に関する農地貸借相談等を実施いたします。
法律・税務に関する農地貸借相談等を実施いたします。

通年実施
通年実施

農地管理状況調査
農地管理状況調査
449戸／449戸
449戸／449戸

改訂したヒアリングシートを用いて練馬区と連携して実施いたします。
改訂したヒアリングシートを用いて練馬区と連携して実施いたします。

通年実施
通年実施

有益な情報収集が出来なかったため、情報共有には至らな
有益な情報収集が出来なかったため、情報共有には至らな
農地管理状況調査後、情報を共有し他事業部門との連携を強化いたします。
農地管理状況調査後、情報を共有し他事業部門との連携を強化いたします。
かった
かった①ポリシーブックの作成支援・普及協力①ポリシーブックの作成支援・普及協力

作成・見直し作成・見直し青壮年部との協議の結果、今年度は改訂しない
青壮年部との協議の結果、今年度は改訂しない

青壮年組織協議会で協議いたします。
青壮年組織協議会で協議いたします。

②農政に関する学習会の開催②農政に関する学習会の開催

1回 1回

1回 1回

青壮年部と協議して開催いたします。
青壮年部と協議して開催いたします。

③国・都・区への都市農政・税制改正の要望・提言③国・都・区への都市農政・税制改正の要望・提言

実施実施

国・都・区への要望を実施
国・都・区への要望を実施

青壮年部等の意見を反映して提言いたします。
青壮年部等の意見を反映して提言いたします。

①防災協定
①防災協定
（協力内容）の見直し（協力内容）の見直し

練馬区との継続した協議
練馬区との継続した協議

見直し内容について引き続き練馬区と協議
見直し内容について引き続き練馬区と協議継続して協議をいたします。
継続して協議をいたします。

②食農教育の実践②食農教育の実践

3校（出前授業と学校給食食材提供をセット）
3校（出前授業と学校給食食材提供をセット）

1校（出前授業のみ14校）
1校（出前授業のみ14校）

学校給食への食材提供については練馬区と継続的に協議いたします。
学校給食への食材提供については練馬区と継続的に協議いたします。

③練馬区立高松みらいのはたけの運営③練馬区立高松みらいのはたけの運営

2回（イベントの実施）
2回（イベントの実施）

2回 2回

練馬区と協議して計画を立案・実施いたします。
練馬区と協議して計画を立案・実施いたします。

④ＪＡのない行政区への学校給食食材提供④ＪＡのない行政区への学校給食食材提供

24回24回

34回34回（中野区、新宿区など62校）（中野区、新宿区など62校）

行政と連携して継続的に実施いたします。
行政と連携して継続的に実施いたします。

農業祭の品評会への出品農産物等を継続して提供いたします。
農業祭の品評会への出品農産物等を継続して提供いたします。

（3）農地に関する相談対応の強化（3）農地に関する相談対応の強化①農地貸借に関する情報発信①農地貸借に関する情報発信

2回（2地区合同開催）
2回（2地区合同開催）

農地貸借・土地区画整理等の研修会を開催いたします。
農地貸借・土地区画整理等の研修会を開催いたします。

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課
（資産管理部）（資産管理部）（4）情報の共有と訪問活動の連携（4）情報の共有と訪問活動の連携①農地等情報のデータベース化の構築①農地等情報のデータベース化の構築（管理状況調査による情報整理）（管理状況調査による情報整理）②農地等情報の見える化②農地等情報の見える化（部署横断的な情報共有）（部署横断的な情報共有）【重点施策：1-4】都市農政活動の展開【重点施策：1-4】都市農政活動の展開

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課

【重点施策：1-5】都市農業の多面的機能の発揮【重点施策：1-5】都市農業の多面的機能の発揮
地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課
購買販売課
購買販売課
リスク管理室
リスク管理室【重点施策：1-6】食と農を通じた豊かで暮らしやすい地域づくり【重点施策：1-6】食と農を通じた豊かで暮らしやすい地域づくり（1）社会貢献活動の実践（1）社会貢献活動の実践
月4回
月4回※端境期等は除く※端境期等は除く

49回49回②子ども向け農業体験事業の実施②子ども向け農業体験事業の実施

1回（練馬区立高松みらいのはたけ）
1回（練馬区立高松みらいのはたけ）

17回17回

練馬区と協議して計画を立案・実施いたします。
練馬区と協議して計画を立案・実施いたします。

③社会科見学の受け入れ③社会科見学の受け入れ

10校10校10校10校（717人）（717人）

受入れ時期を見直し、計画的に実施いたします。
受入れ時期を見直し、計画的に実施いたします。

④福祉行政と連携した農業体験④福祉行政と連携した農業体験

3回（ひとり親家庭収穫体験事業）
3回（ひとり親家庭収穫体験事業）

3回 3回

練馬区と協議して実施いたします。
練馬区と協議して実施いたします。

通年実施
通年実施

6件 6件

農福連携活動の一環として各直売所で加工品を継続販売いたします。
農福連携活動の一環として各直売所で加工品を継続販売いたします。

地域振興部
地域振興部
農業振興課
農業振興課

（2）農福連携活動の実践（2）農福連携活動の実践①福祉作業所の加工品販売①福祉作業所の加工品販売

地域振興部
地域振興部
購買販売課
購買販売課

第2の柱
第2の柱組織基盤戦略
組織基盤戦略−対話運動を通じた組合員とのつながり強化−−対話運動を通じた組合員とのつながり強化−【重点施策：2-1】組合員【重点施策：2-1】組合員（正・准）との対話運動の展開（正・准）との対話運動の展開（1）組合員（1）組合員（正・准）との対話運動の展開（正・准）との対話運動の展開①支部長会議の開催①支部長会議の開催

4月、6月、10月、2月
4月、6月、10月、2月

4月（4回・104人）
4月（4回・104人）
6月（4回・6月（4回・
98人）
98人）
10月（4回・101人）
10月（4回・101人）
2月（4回・2月（4回・
94人）
94人）

出席率増加のため、代出席率増加のため、代理出席理出席
徹 底に向けた対応策を再
徹 底に向けた対応策を再検 討いたします。
検 討いたします。
令和7年度役員改選に向けた、8月開催の支部長会議を検討しております。
令和7年度役員改選に向けた、8月開催の支部長会議を検討しております。

②組合員座談会の開催②組合員座談会の開催

7〜8月、1〜2月
7〜8月、1〜2月

7月（4回・100人）
7月（4回・100人）
8月（4回・8月（4回・
96人）
96人）
2月（2回・2月（2回・
48人）
48人）
3月（5回・121人）
3月（5回・121人）

組合員のさまざまなご意見・ご要望を事業活動につなげるため、開催内容の組合員のさまざまなご意見・ご要望を事業活動につなげるため、開催内容の見直し等も再検討いたします。
見直し等も再検討いたします。

③広報誌等を活用した准組合員アンケートの実施③広報誌等を活用した准組合員アンケートの実施

1回 1回

1回（回答数920件）
1回（回答数920件）

回答結果をもとに分析した結果を各部署等へ周知し事業計画に反映いたします。
回答結果をもとに分析した結果を各部署等へ周知し事業計画に反映いたします。

全支部員・全戸訪問※信用部
全支部員・全戸訪問※信用部
通年実施※共済部
通年実施※共済部

支部回覧、職員による広報誌等の配布
支部回覧、職員による広報誌等の配布

日常訪問や広報誌を活用した対話運動を引き続き実施いたします。
日常訪問や広報誌を活用した対話運動を引き続き実施いたします。

総合企画本部
総合企画本部（2）支店等による対話運動（2）支店等による対話運動①アンケート聴取・日常的訪問①アンケート聴取・日常的訪問（渉外担当者）（渉外担当者）

3Q活動による対話運動
3Q活動による対話運動

引き続き３Q活動・安心チェックを中心に活動を行います。
引き続き３Q活動・安心チェックを中心に活動を行います。

中村橋支店オープンキャンペーン実施
中村橋支店オープンキャンペーン実施
感謝デー来店者アンケート
感謝デー来店者アンケート

令和5年度にいただいた意見を集約し、関係部署と連携し事業活動につなげ
令和5年度にいただいた意見を集約し、関係部署と連携し事業活動につなげてまいります。
てまいります。

アンケートを実施
アンケートを実施

通年でご意見・ご要望を聴取する方法を検討いたします。
通年でご意見・ご要望を聴取する方法を検討いたします。

②来店者の意見・要望聴取②来店者の意見・要望聴取
（窓口）
（窓口）

1,000件
1,000件（アンケート聴取）※信用部（アンケート聴取）※信用部
通年実施※共済部
通年実施※共済部③親睦会役員との対話運動③親睦会役員との対話運動

役員会開催時※信用部
役員会開催時※信用部
通年実施※共済部
通年実施※共済部

11店舗26回
11店舗26回
通年実施
通年実施

親睦会開催時に対話を通じてご意見・ご要望を聴き取りし、ご意見・ご要望
親睦会開催時に対話を通じてご意見・ご要望を聴き取りし、ご意見・ご要望に沿った対応を検討いたします。
に沿った対応を検討いたします。

④友の会役員との対話運動④友の会役員との対話運動

役員会開催時
役員会開催時4店舗17回
4店舗17回

会員数の減少を食い止めるため、加入推進活動を実施いたします。
会員数の減少を食い止めるため、加入推進活動を実施いたします。

信用部
信用部
共済部
共済部

第９次中期経営計画取り組み報告

第９次中期経営計画取り組み報告①子ども食堂・フードバンクへの農産物の提供①子ども食堂・フードバンクへの農産物の提供

具体的実践事項
具体的実践事項

令和
令和
5 年度計画5 年度計画（3）地域振興事業本部による対話運動（3）地域振興事業本部による対話運動

令和
令和
5 年度実績
5 年度実績

令和
令和
6 年度に向けて
6 年度に向けて

実践部署
実践部署

①振興渉外による日常的な訪問活動①振興渉外による日常的な訪問活動

通年実施
通年実施

実施中
実施中
（第１の柱に記載）（第１の柱に記載）②青壮年部、女性部、生産部会等との意見交換②青壮年部、女性部、生産部会等との意見交換

各部会会議等開催時に実施
各部会会議等開催時に実施

141回
141回
ご意見・ご要望を事業活動につなげてまいります。
ご意見・ご要望を事業活動につなげてまいります。
（板橋：18回、練馬：32回、石神井：53回、大泉：38回）（板橋：18回、練馬：32回、石神井：53回、大泉：38回）

地区別・月別に進捗管理を実施いたします。
地区別・月別に進捗管理を実施いたします。

③直売所において意見・要望の聴き取り③直売所において意見・要望の聴き取り

4回（直売所出荷者全体会議）
4回（直売所出荷者全体会議）

7回（各地区開催）
7回（各地区開催）④ＳＮＳを活用したアンケート④ＳＮＳを活用したアンケート

1回 1回

1回 1回

経営企画部と連携した直売所アンケートを実施いたします。
経営企画部と連携した直売所アンケートを実施いたします。

⑤各部署と連携した意見・要望の聴き取り⑤各部署と連携した意見・要望の聴き取り

通年実施
通年実施

267件
267件

他事業部門と連携したアンケート実施を検討しております。
他事業部門と連携したアンケート実施を検討しております。

⑥資産管理部会との意見交換の実施⑥資産管理部会との意見交換の実施

1回 1回

4回 4回

継続して各地区資産管理部会員との意見交換を実施いたします。
継続して各地区資産管理部会員との意見交換を実施いたします。

①一戸複数組合員制による正組合員加入促進①一戸複数組合員制による正組合員加入促進

50人50人

正組合員272人（准組合員より193人・員外より79人）
正組合員272人（准組合員より193人・員外より79人） 継続して加入促進運動を実施いたします。
継続して加入促進運動を実施いたします。

②直売所利用者への准組合員加入促進②直売所利用者への准組合員加入促進

通年実施
通年実施

新規加入キャンペーンチラシの継続配布
新規加入キャンペーンチラシの継続配布

直売所統一イベントで加入促進運動を実施いたします。
直売所統一イベントで加入促進運動を実施いたします。

③支店利用者への准組合員加入促進③支店利用者への准組合員加入促進

新規加入者2,000人
新規加入者2,000人

累計：1,446人
累計：1,446人（R5年度加入人数1,115人）（R5年度加入人数1,115人）

組合員であることにメリットを感じていただけるよう、また、還元できる企画
組合員であることにメリットを感じていただけるよう、また、還元できる企画（資産管理部）（資産管理部）を検討いたします。
を検討いたします。

①青壮年部への加入促進①青壮年部への加入促進

4回（新規加入者増加に向けた意見交換会）
4回（新規加入者増加に向けた意見交換会）

4回（新規加入者
4回（新規加入者
４人）
４人）

他事業部門とも連携した加入促進が必要であり、方法等を検討いたします。
他事業部門とも連携した加入促進が必要であり、方法等を検討いたします。

②女性部への加入促進②女性部への加入促進

4回（新規加入者増加に向けた意見交換会）
4回（新規加入者増加に向けた意見交換会）

7回（新規加入者
7回（新規加入者
６人）
６人）

女性部加入の枠組みについて定義する必要があり、これを検討いたします。
女性部加入の枠組みについて定義する必要があり、これを検討いたします。

③生産部会への加入促進③生産部会への加入促進

日常的な訪問活動
日常的な訪問活動（対話運動の実施）（対話運動の実施）

意見交換会8回（新規加入者11人）
意見交換会8回（新規加入者11人）

継続的な訪問活動が必要であり、強化いたします。
継続的な訪問活動が必要であり、強化いたします。

④資産管理部会への加入促進④資産管理部会への加入促進

通年実施
通年実施

3回（新規加入者
3回（新規加入者
２人）
２人）

各地区資産管理部会の研修会・現地視察研修会等を計画し、継続して部会各地区資産管理部会の研修会・現地視察研修会等を計画し、継続して部会員の加入促進を実施いたします。
員の加入促進を実施いたします。

①ＪＡ東京あおばカレッジの運営①ＪＡ東京あおばカレッジの運営

令和6年7月卒業に向け継続した運営
令和6年7月卒業に向け継続した運営

カリキュラム開催6回
カリキュラム開催6回

第1期生の卒業
第1期生の卒業（令和6年7月）に向けて統括いたします。
（令和6年7月）に向けて統括いたします。

②教育文化活動セミナー実施②教育文化活動セミナー実施

1回 1回

1回 1回

（経営企画部）
組織部会等の活動内容発表やセミナーの組織部会等の活動内容発表やセミナーの「テーマ」を策定し開催いたします。
「テーマ」を策定し開催いたします。（経営企画部）③女性役員の登用に関する体制整備③女性役員の登用に関する体制整備

説明会開催
説明会開催（各地区女性部）（各地区女性部）

女性部
女性部
4回（47人出席）
4回（47人出席）
組織部会4回
組織部会4回（52人出席）（52人出席）
役員定数等検討委員会オブザーバーとして
役員定数等検討委員会オブザーバーとして各組織代表者
各組織代表者
3回開催
3回開催（54人出席）（54人出席）組織部会や生産部会等の会議での説明を含めた、組合員全体への対応を実組織部会や生産部会等の会議での説明を含めた、組合員全体への対応を実施いたします。
施いたします。

①広報誌①広報誌「あおば」発行「あおば」発行

4回 4回

5回 5回

毎号、組合員皆さまからのご意見・ご要望を誌面に反映いたします。また、毎号、組合員皆さまからのご意見・ご要望を誌面に反映いたします。また、職員が広報誌を対話ツールとして活用しやすくなるよう補助資材を作成いた
職員が広報誌を対話ツールとして活用しやすくなるよう補助資材を作成いた
します。
します。

②ホームページの運営②ホームページの運営

令和3年度対比15％増加
令和3年度対比15％増加（PV数・ユーザー数）（PV数・ユーザー数）

PV数（アクセス数）
PV数（アクセス数）：20,832：20,832（12ヵ月平均）（12ヵ月平均）
見やすさの改善、SNS掲載内容からHPへの誘導を継続するほか、見やすさの改善、SNS掲載内容からHPへの誘導を継続するほか、
「ショート
「ショート
令和3年度対比
令和3年度対比
42.0％減少（令和3年度月平均
42.0％減少（令和3年度月平均
35,913）35,913）
動画」作成に取り組み、組合員・地域の架け橋となる情報発信を行い、組動画」作成に取り組み、組合員・地域の架け橋となる情報発信を行い、組ユーザー数：8,382
ユーザー数：8,382（12ヵ月平均）（12ヵ月平均）合員との対話運動を促進する広報活動を展開いたします。
合員との対話運動を促進する広報活動を展開いたします。
令和3年度対比
令和3年度対比8.9％減少（令和3年度月平均8.9％減少（令和3年度月平均
9,195）
9,195）③日本農業新聞記事出稿③日本農業新聞記事出稿

90本90本95本95本

記事内容の質向上に向けた研修の開催を検討いたします。
記事内容の質向上に向けた研修の開催を検討いたします。

1,210から1,759へ増加（45.3%増加）
1,210から1,759へ増加（45.3%増加）

引き続き、地域振興部と連携し情報発信に努め、地区アグリセンターや直売
引き続き、地域振興部と連携し情報発信に努め、地区アグリセンターや直売所担当者と連携し更新頻度向上をめざします。
所担当者と連携し更新頻度向上をめざします。

地域振興部
地域振興部
資産管理部
資産管理部

四半期ごとに直売所出荷者全体会議を開催いたします。
四半期ごとに直売所出荷者全体会議を開催いたします。

【重点施策：2-2】組合員組織の基盤強化【重点施策：2-2】組合員組織の基盤強化（1）組合員（1）組合員（正・准）加入運動の実施（正・准）加入運動の実施

総務部
総務部
（信用部）
（信用部）
（共済部）
（共済部）
（地域振興部）（地域振興部）（2）組合員組織への加入促進（2）組合員組織への加入促進【重点施策：2-3】次世代の組合員リーダーの育成【重点施策：2-3】次世代の組合員リーダーの育成【重点施策：2-4】協同組合運動を促進する広報活動の展開【重点施策：2-4】協同組合運動を促進する広報活動の展開

令和3年度対比20％増加
令和3年度対比20％増加（フォロワー数）（フォロワー数）

（信用部）
（信用部）
（共済部）
（共済部）
（資産管理部）（資産管理部）

地域振興部
地域振興部

総務部
総務部

経営企画部
経営企画部
地域振興部
地域振興部

第3の柱
第3の柱経営基盤戦略
経営基盤戦略−経営基盤の強化・人財育成−−経営基盤の強化・人財育成−【重点施策：3-1】収益基盤の拡大と収益力の強化【重点施策：3-1】収益基盤の拡大と収益力の強化（1）組合員の多様なニーズに対応する相談提案型推進の実践（1）組合員の多様なニーズに対応する相談提案型推進の実践
（信用）
（信用）
①要望に対する提案①要望に対する提案（訪問活動）（訪問活動）

月20件／渉外1人
月20件／渉外1人

月17.45件／渉外1人
月17.45件／渉外1人

訪問活動内容を集金業務から資産形成・運用の提案ができる渉外担当者の訪問活動内容を集金業務から資産形成・運用の提案ができる渉外担当者の育成を強化いたします。
育成を強化いたします。

②年金相談、税務相談、法律相談②年金相談、税務相談、法律相談（各地区拠点支店開催）（各地区拠点支店開催）

24回、180回、48回
24回、180回、48回

60回、187回、63回
60回、187回、63回

ご要望により令和6年度も引き続き開催を予定しております。
ご要望により令和6年度も引き続き開催を予定しております。

貸出金残高：1,631.6億円
貸出金残高：1,631.6億円（伸長：55.1億円）（伸長：55.1億円）（2）農業資金をはじめ各種事業資金、住宅ローン等の積極的な展開（2）農業資金をはじめ各種事業資金、住宅ローン等の積極的な展開①融資残高の伸長①融資残高の伸長

貸出金残高
貸出金残高
1,620億円
1,620億円【新規実行】農業資金【新規実行】農業資金

0.5億円
0.5億円

0.7億円
0.7億円

【 【〃 〃】相続税資金】相続税資金

45億円
45億円

23.2億円
23.2億円【 【〃 〃】自己住宅資金】自己住宅資金20億円
20億円

12.4億円
12.4億円【 【〃 〃】賃貸住宅資金】賃貸住宅資金

136億円
136億円

136.4億円
136.4億円【 【〃 〃】事業資金
】事業資金

14億円
14億円

18.2億円
18.2億円【 【〃 〃】その他資金（リフォーム・自動車等）】その他資金（リフォーム・自動車等）

1.2億円
1.2億円

2.3億円
2.3億円

信用部
信用部
融資情報シート取得や資産管理部と連携し相続税資産・賃貸住宅建築資融資情報シート取得や資産管理部と連携し相続税資産・賃貸住宅建築資金・借換資金等を重点に展開いたします。
金・借換資金等を重点に展開いたします。

第９次中期経営計画取り組み報告

第９次中期経営計画取り組み報告④ＳＮＳでの情報発信④ＳＮＳでの情報発信

地域振興部
地域振興部

具体的実践事項
具体的実践事項

令和
令和
5 年度計画5 年度計画（3）組合員・地域の皆さまのニーズに応じた、金融商品の提供（3）組合員・地域の皆さまのニーズに応じた、金融商品の提供

令和
令和
5 年度実績
5 年度実績

令和
令和
6 年度に向けて
6 年度に向けて①貯金残高の伸長①貯金残高の伸長

貯金残高：5,130億円
貯金残高：5,130億円

貯金残高：5,029億円
貯金残高：5,029億円（伸長：▲83.2億円）（伸長：▲83.2億円）

共済部と連携し、満期共済金の流失防止や貯金増強に努めてまいります。
共済部と連携し、満期共済金の流失防止や貯金増強に努めてまいります。

②年金受給推進②年金受給推進（年金受給口座獲得）（年金受給口座獲得）

1,300件1,300件

684件
684件

店舗周辺地区へのＤＭ配付により年金受給特典を周知いたします。
店舗周辺地区へのＤＭ配付により年金受給特典を周知いたします。

③すこやか定期貯金獲得③すこやか定期貯金獲得

600件
600件

352件
352件

年金受給者へのすこやか定期のメリットを周知いたします。
年金受給者へのすこやか定期のメリットを周知いたします。

④投資信託取り扱いに向けた体制整備④投資信託取り扱いに向けた体制整備

令和5年度中の販売開始
令和5年度中の販売開始

10月に販売を開始し、10月に販売を開始し、信連、信連、
農中インストラクターによる同行
農中インストラクターによる同行新N ISA制度開始によるニーズの増大や申込件数増加に対応できる人員整備
新N ISA制度開始によるニーズの増大や申込件数増加に対応できる人員整備
推進を実施
推進を実施
（10店舗）（10店舗）
が課題であり、検討いたします。
が課題であり、検討いたします。

①3Ｑ活動の実施①3Ｑ活動の実施

7,800件7,800件

8,502件
8,502件②共済3種目の複数分野加入推進②共済3種目の複数分野加入推進（生命・建更・自動車）（生命・建更・自動車）

令和3年度対比：2％増加
令和3年度対比：2％増加（1種目から2種目へ）（1種目から2種目へ）
令和3年度対比：2％増加
令和3年度対比：2％増加（2種目から3種目へ）（2種目から3種目へ）

令和3年度対比：増減なし
令和3年度対比：増減なし
令和3年度対比：増減なし
令和3年度対比：増減なし

共済連との同行推進や支店巡回をし複数分野加入推進を実施いたします。
共済連との同行推進や支店巡回をし複数分野加入推進を実施いたします。

③保障見直し相談会の実施③保障見直し相談会の実施

全支店：2回
全支店：2回

全支店2回実施
全支店2回実施

実施に向け関係部署と連携いたします。
実施に向け関係部署と連携いたします。

④地域振興部と連携した農業保障の提案④地域振興部と連携した農業保障の提案

農賠共済：30件
農賠共済：30件

8件 8件

農業保障全般に関わる推進を強化いたします。
農業保障全般に関わる推進を強化いたします。

実践部署
実践部署

信用部
信用部

（4）組合員の多様なニーズに対応する相談提案型推進の実践（4）組合員の多様なニーズに対応する相談提案型推進の実践
（共済）
（共済）

⑤共済契約者のＷｅｂマイページ登録の普及⑤共済契約者のＷｅｂマイページ登録の普及

引き続き訪問活動を実施いたします。
引き続き訪問活動を実施いたします。

共済部
共済部

契約者数の9％
契約者数の9％

10.8%
10.8%

3Q活動とともに実施いたします。
3Q活動とともに実施いたします。

長期共済保有高
長期共済保有高7,500億円
7,500億円

7,467億円
7,467億円

保障点検見直し等の推進を図ってまいります。
保障点検見直し等の推進を図ってまいります。

共済契約者
共済契約者

22,500人
22,500人

21,846人
21,846人

既契約者の家族へ推進を行い取引拡充を図ってまいります。
既契約者の家族へ推進を行い取引拡充を図ってまいります。

①手数料率
①手数料率
（購買・販売事業）の見直し（購買・販売事業）の見直し

購買品取扱高：3億8,500万円
購買品取扱高：3億8,500万円（補助事業含む）（補助事業含む）
販売品取扱高：5億3,500万円
販売品取扱高：5億3,500万円
直売所売上高：4億3,282万円
直売所売上高：4億3,282万円

購買品取扱高：2億8,154万円
購買品取扱高：2億8,154万円
販売品取扱高：4億8,782万円
販売品取扱高：4億8,782万円
直売所売上高：3億8,967万円
直売所売上高：3億8,967万円②外販業務の見直し②外販業務の見直し

令和3年度対比：直売所売上高6％増加
令和3年度対比：直売所売上高6％増加

4.6%減少4.6%減少（令和3年度対比）（令和3年度対比）①資産保全有効活用提案①資産保全有効活用提案

35件35件62件62件（土地（土地
45件、建物
45件、建物17件）
17件）

支店と連携し有効活用提案、資産管理事業の利用促進に取り組みます。
支店と連携し有効活用提案、資産管理事業の利用促進に取り組みます。

②相続事前相談・相続シミュレーションの実施②相続事前相談・相続シミュレーションの実施

35件35件

196件
196件

新規シミュレーション獲得とシミュレーション実施者への対応を両立いたします。
新規シミュレーション獲得とシミュレーション実施者への対応を両立いたします。 資産管理部
資産管理部③事業承継支援・遺言信託相談③事業承継支援・遺言信託相談30件30件62件62件

セミナー等にて必要性を周知いたします。
セミナー等にて必要性を周知いたします。

④相続相談セミナー等の開催④相続相談セミナー等の開催

3回 3回

5回 5回

資産承継セミナーを実施いたします。
資産承継セミナーを実施いたします。

（5）売れる直売所に向けた運営体制強化（5）売れる直売所に向けた運営体制強化
購買事業では、農機整備をきっかけとする新規販売を継続的に行います。販
購買事業では、農機整備をきっかけとする新規販売を継続的に行います。販売事業では、振興渉外と連携し生産者に対して直売所への出荷を促し、より売事業では、振興渉外と連携し生産者に対して直売所への出荷を促し、より魅力的な店舗づくりをすすめるとともに来客数増加をめざします。
魅力的な店舗づくりをすすめるとともに来客数増加をめざします。

地域振興部
地域振興部

（6）組合員の資産を次世代へつなぐ、各部署と連携した訪問活動（6）組合員の資産を次世代へつなぐ、各部署と連携した訪問活動【重点施策：3-2】事業運営の見直しによる効率化・経費削減【重点施策：3-2】事業運営の見直しによる効率化・経費削減（1）支店・アグリセンター・直売所再編による効率化・合理化（1）支店・アグリセンター・直売所再編による効率化・合理化
新大泉支店竣工・こぐれ村増改築工事完了、西大泉支店・東大泉支店の大新大泉支店竣工・こぐれ村増改築工事完了、西大泉支店・東大泉支店の大泉支店への統合、新中村橋支店竣工に伴い、第1期支店再編計画は終了いた
泉支店への統合、新中村橋支店竣工に伴い、第1期支店再編計画は終了いた
しました。
しました。

総務部
総務部
（信用部）
（信用部）
（共済部）
（共済部）

13支店から10支店へ
13支店から10支店へ

13支店から10支店へ
13支店から10支店へ①徹底した業務コストの削減①徹底した業務コストの削減

令和3年度対比：700万円削減
令和3年度対比：700万円削減

機械警備費、電気料金等817万円削減
機械警備費、電気料金等817万円削減

機械警備費用のほか、空調等メンテナンス費用、法律顧問費用等の経費を
機械警備費用のほか、空調等メンテナンス費用、法律顧問費用等の経費を節減いたします。
節減いたします。

②理事会等会議体のペーパレス化②理事会等会議体のペーパレス化

ペーパレス会議率60％
ペーパレス会議率60％

ペーパレス会議率60.7％
ペーパレス会議率60.7％
17会議／28会議
17会議／28会議（常勤役員出席のペーパレス会議率を算出）（常勤役員出席のペーパレス会議率を算出）

未対応会議のペーパレス化を促進いたします。
未対応会議のペーパレス化を促進いたします。

①ＡＴＭ利用の推進①ＡＴＭ利用の推進

当座性取引：53万件、定期性取引：2,800件
当座性取引：53万件、定期性取引：2,800件

当座性取引：45.1万件、定期性取引：3,315件
当座性取引：45.1万件、定期性取引：3,315件

店舗統廃合、キャッシュレス取引増加の影響で取引数の減少が懸念されるた
店舗統廃合、キャッシュレス取引増加の影響で取引数の減少が懸念されるた
め、検討・協議いたします。
め、検討・協議いたします。

②インターネットバンキング②インターネットバンキング

新規登録：300件
新規登録：300件

新規登録：336件
新規登録：336件

ネットバンク利便性
ネットバンク利便性（投資信託購入等）について周知いたします。
（投資信託購入等）について周知いたします。

③ペーパレス契約割合③ペーパレス契約割合

95％95％（Lablet'sによるペーパレス契約割合）（Lablet'sによるペーパレス契約割合）

98.5%
98.5%

普及活動を強化いたします。
普及活動を強化いたします。

①在庫・事務集約による業務効率化・経費削減①在庫・事務集約による業務効率化・経費削減

令和3年度対比：600万円削減
令和3年度対比：600万円削減

令和3年度対比：-万円削減
令和3年度対比：-万円削減（令和5年度削減効果なし）（令和5年度削減効果なし）

常設商品の絞り込み及び共通化に向け、固定化在庫や各店舗独自在庫の整常設商品の絞り込み及び共通化に向け、固定化在庫や各店舗独自在庫の整理をすすめております。また、アサンテ等の事務作業効率化も進行中であり、理をすすめております。また、アサンテ等の事務作業効率化も進行中であり、
地域振興部
地域振興部
業務量の削減による効果額の算出をめざします。
業務量の削減による効果額の算出をめざします。

②直売所改革による業務効率化・経費削減②直売所改革による業務効率化・経費削減

令和3年度対比：600万円削減
令和3年度対比：600万円削減

令和3年度対比：165万円削減
令和3年度対比：165万円削減

営業日・営業時間の見直し、事務の効率化による更なる削減の必要があり、営業日・営業時間の見直し、事務の効率化による更なる削減の必要があり、継続して検討いたします。
継続して検討いたします。

各部署へのヒアリング実施
各部署へのヒアリング実施
11回11回
入組1、入組1、2年目職員向け研修
2年目職員向け研修
6回 6回
3〜5年目職員向け研修
3〜5年目職員向け研修
1回 1回
人事評価者研修
人事評価者研修
3回・管理者マネジメント研修
3回・管理者マネジメント研修
2回 2回
JA資格認証試験簿記講習会
JA資格認証試験簿記講習会（初級・中級）2回（初級・中級）2回
JA資格認証試験簿記直前対策講習会
JA資格認証試験簿記直前対策講習会（中級）1回（中級）1回

人事部主催による全職員を対象とした人財育成研修及び、人事部主催による全職員を対象とした人財育成研修及び、
各事業部門
各事業部門
（信用・
（信用・
総合企画本部
共済・地域振興・資産管理等）による専門性ある知識向上に向けた人財育
共済・地域振興・資産管理等）による専門性ある知識向上に向けた人財育 総合企画本部
成研修を実施いたします。また、ＯＪＴに関する人財育成プログラムの構築
成研修を実施いたします。また、ＯＪＴに関する人財育成プログラムの構築に向けて協議をすすめてまいります。
に向けて協議をすすめてまいります。

②第2期支店再編計画の実践②第2期支店再編計画の実践

新平和台支店新築工事のスケジュール管理を適切に行います。なお、富士見
新平和台支店新築工事のスケジュール管理を適切に行います。なお、富士見台支店の石神井支店への統合、練馬春日町支店改修工事完了
台支店の石神井支店への統合、練馬春日町支店改修工事完了
・高松支店の・高松支店の同支店への統合は既に完了しております。
同支店への統合は既に完了しております。

（2）事業運営の見直し・効率化、経費削減（2）事業運営の見直し・効率化、経費削減
総務部
総務部（3）支店業務のさらなる効率化（3）支店業務のさらなる効率化
信用部
信用部
共済部
共済部

（4）アグリセンター・直売所集約による業務の効率化（4）アグリセンター・直売所集約による業務の効率化【重点施策：3-3】人財育成・活力ある職場づくり【重点施策：3-3】人財育成・活力ある職場づくり（ワーク・ライフ・バランスの充実）（ワーク・ライフ・バランスの充実）（1）人財育成・活力ある職場づくり（1）人財育成・活力ある職場づくり①人財育成プログラム構築・運用①人財育成プログラム構築・運用

管理職マネジメント研修の実施2回
管理職マネジメント研修の実施2回
若手職員向け研修の実施2回
若手職員向け研修の実施2回

第９次中期経営計画取り組み報告

第９次中期経営計画取り組み報告①支店再編方針に基づく第1期支店再編計画の実践①支店再編方針に基づく第1期支店再編計画の実践

具体的実践事項
具体的実践事項

令和
令和
5 年度計画5 年度計画令和
令和
5 年度実績
5 年度実績

令和
令和
6 年度に向けて
6 年度に向けて

実践部署
実践部署

②職員ステップUPガイド②職員ステップUPガイド（改訂版）の運用（改訂版）の運用

専門性を高めるための資格取得
専門性を高めるための資格取得

農協監査士
農協監査士
1人・FP2級
1人・FP2級
22人22人・内部監査士・内部監査士
3人 3人
JA資格認証試験
JA資格認証試験
50人50人（初級17人、中級19人、上級14人）（初級17人、中級19人、上級14人）
必須となっている資格を率先して受験するよう促すとともに、JA資格認証試必須となっている資格を率先して受験するよう促すとともに、JA資格認証試
個人情報取扱主任者
個人情報取扱主任者
29人29人・内部管理責任者
・内部管理責任者
17人17人験については、職員が講師となり職員同士が互いに高められる環境づくりに験については、職員が講師となり職員同士が互いに高められる環境づくりに
金融AMLオフィサー
金融AMLオフィサー
35人35人（実践25人、基本10人）（実践25人、基本10人）
努めてまいります。また、引き続きＦＰ取得の向上に努めるとともに、資産努めてまいります。また、引き続きＦＰ取得の向上に努めるとともに、資産第一種証券外務員
第一種証券外務員
24人24人・信用事業基礎・信用事業基礎11人11人管理事業部門では宅地建物取引士、地域振興事業部門では、営農指導員の管理事業部門では宅地建物取引士、地域振興事業部門では、営農指導員の
日本農業技術検定
日本農業技術検定
16人（2級2人、3級14人）
16人（2級2人、3級14人）
資格取得者数増加をめざしてまいります。
資格取得者数増加をめざしてまいります。
わな猟狩猟免許
わな猟狩猟免許
1人・毒劇物取扱責任者
1人・毒劇物取扱責任者
2人 2人
総合企画本部
総合企画本部
第二種衛生管理者
第二種衛生管理者
1人・日商簿記2級
1人・日商簿記2級
1人 1人
営農指導員
営農指導員
3人 3人

③退職給与規程の見直し・運用③退職給与規程の見直し・運用

新たな規程に基づき運用開始
新たな規程に基づき運用開始

令和5年4月から新たな規程に基づき運用開始
令和5年4月から新たな規程に基づき運用開始④職員の健康を守るリフレッシュ休暇取得④職員の健康を守るリフレッシュ休暇取得

職員一人当たり10日以上
職員一人当たり10日以上

職員一人当たり10日以上
職員一人当たり10日以上
取得率86.0％
取得率86.0％
（正職員）
（正職員）

リフレッシュと健康管理を目的とし、1人10日以上の取得をめざしてまいります。
リフレッシュと健康管理を目的とし、1人10日以上の取得をめざしてまいります。

⑤NEXT
⑤NEXT
AOBA
AOBA
PJを活用した若手職員の育成
PJを活用した若手職員の育成

第3期
第3期
NEXT
NEXT
AOBA
AOBA
PJ発足10月
PJ発足10月

10月発足
10月発足
（会議7回）（会議7回）

決定したテーマ
決定したテーマ「若手職員座談会の開催及び協同活動の実践」を実施いたし「若手職員座談会の開催及び協同活動の実践」を実施いたし
ます。
ます。

8回 8回

8回 8回

合同勉強会を通して
合同勉強会を通して『渉外のあり方『渉外のあり方（信用・振興）（信用・振興）』を教育・指導いたします。
』を教育・指導いたします。
会議・研修会及び支店巡回を通して融資担当者の教育・指導いたします。
会議・研修会及び支店巡回を通して融資担当者の教育・指導いたします。

（2）信用・共済担当者向け研修会等（2）信用・共済担当者向け研修会等①渉外担当者研修会の実施①渉外担当者研修会の実施（関連部署合同研修会）（関連部署合同研修会）②融資担当者研修会の実施②融資担当者研修会の実施（信用部・審査部合同）資産査定（信用部・審査部合同）資産査定

4回（信用部・審査部合同）資産査定
4回（信用部・審査部合同）資産査定

資産査定研修会：3回
資産査定研修会：3回
融資担当者会議：2回
融資担当者会議：2回③支店長・副支店長・次長研修会の実施③支店長・副支店長・次長研修会の実施（研修会・通信講座）（研修会・通信講座）

35人35人

参加66人
参加66人
（5回）
（5回）
参加36人
参加36人
（3回）
（3回）

階層別研修会の開催及び通信講座受講を促し、役席者としてのスキルアップ
階層別研修会の開催及び通信講座受講を促し、役席者としてのスキルアップを図ります。
を図ります。

④［資格取得］④［資格取得］
ＦＰ2級
ＦＰ2級

渉外担当者新規25人取得
渉外担当者新規25人取得（累計39人／65人）（累計39人／65人）

渉外担当者新規9人取得
渉外担当者新規9人取得（累計23人／65人）（累計23人／65人）

年3回の試験に向けた対策勉強会を開催し、資格取得者数増加をめざしてま
年3回の試験に向けた対策勉強会を開催し、資格取得者数増加をめざしてま
いります。
いります。

12人取得
12人取得
（令和6年5月合否発表による）（令和6年5月合否発表による）

1人取得
1人取得

役席者を中心に、率先して受験するよう促してまいります。
役席者を中心に、率先して受験するよう促してまいります。

①店長研修会の実施①店長研修会の実施

3回 3回

3回 3回

パート職員も含めた実践的な研修会を企画いたします。
パート職員も含めた実践的な研修会を企画いたします。

②営農指導研修会②営農指導研修会

6回 6回

6回 6回

③資格取得
③資格取得
（営農指導員）（営農指導員）

2人 2人

3人 3人

振興渉外活動強化、生産履歴記帳向上に向けた取り組みを実施いたします。
振興渉外活動強化、生産履歴記帳向上に向けた取り組みを実施いたします。 地域振興部
地域振興部
資産管理部
資産管理部
営農指導員研修未受講者の受講を促してまいります。
営農指導員研修未受講者の受講を促してまいります。

④資産有効活用・相続・事業承継研修会の実施④資産有効活用・相続・事業承継研修会の実施

4回 4回

8回 8回

研修会開催を４回予定しております。
研修会開催を４回予定しております。

⑤資格取得
⑤資格取得
（宅地建物取引士）（宅地建物取引士）

2人 2人

0人（講習受講者2人）※3ヵ年計画6人中4人取得
0人（講習受講者2人）※3ヵ年計画6人中4人取得

講習会を開催し受講者数を増やすことで資格取得をめざしてまいります。
講習会を開催し受講者数を増やすことで資格取得をめざしてまいります。

理事会に上程・報告案件のある場合は事前に会議を開催いたします。
理事会に上程・報告案件のある場合は事前に会議を開催いたします。

相続アドバイザー2級
相続アドバイザー2級

信用部
信用部
共済部
共済部
審査部
審査部

（3）地域振興担当向け研修会等（3）地域振興担当向け研修会等【重点施策：3-4】コンプライアンス経営に向けた取り組み強化【重点施策：3-4】コンプライアンス経営に向けた取り組み強化（1）総合企画本部（1）総合企画本部
地域振興委員会の再構築
地域振興委員会の再構築

4回 4回

第26回通常総代会
第26回通常総代会
上程上程

第26回通常総代会
第26回通常総代会（令和5年6月27日）上程（令和5年6月27日）上程
可決決定
可決決定

③役員定数等の見直し・検討③役員定数等の見直し・検討

役員定数等検討委員会の設置・開催6回
役員定数等検討委員会の設置・開催6回

役員定数等検討委員会の設置
役員定数等検討委員会の設置
委員会開催：8回委員会開催：8回④財務諸表の正確性を確保する態勢の整備④財務諸表の正確性を確保する態勢の整備

会議等の開催：4回
会議等の開催：4回

会議等の開催：4回
会議等の開催：4回⑤半期報告に対する具体的な改善実施⑤半期報告に対する具体的な改善実施

会議等の開催：4回
会議等の開催：4回

会議等の開催：4回
会議等の開催：4回⑥予算統制の実施⑥予算統制の実施

予算統制会議の実施：4回
予算統制会議の実施：4回

予算統制会議の実施：4回
予算統制会議の実施：4回

全支店：4回
全支店：4回（信用部）（信用部）

全支店：4回
全支店：4回
（信用部）
（信用部）

第4四半期
第4四半期
（再発防止指導、提案、理解浸透、次年度対策）毎に行います。
（再発防止指導、提案、理解浸透、次年度対策）毎に行います。

信用部
信用部

全支店：2回
全支店：2回（共済部）（共済部）

全支店：2回
全支店：2回（共済部）（共済部）

コンプライアンス等を含め事務点検・指導を行います。
コンプライアンス等を含め事務点検・指導を行います。

共済部
共済部

貸出金等資産査定の進捗管理
貸出金等資産査定の進捗管理

全支店：4回
全支店：4回（審査部）（審査部）

全支店：4回
全支店：4回（審査部）（審査部）

検査監査の指摘事項の周知等を行います。
検査監査の指摘事項の周知等を行います。

アグリセンター・直売所
アグリセンター・直売所

全店舗：4回
全店舗：4回（地域振興部）（地域振興部）

全店舗：4回
全店舗：4回（地域振興部）（地域振興部）

点検項目の見直しを行います。
点検項目の見直しを行います。

地域振興部
地域振興部

資産管理部
資産管理部

自主検査チェックリストに基づき実施
自主検査チェックリストに基づき実施

実施済
実施済

自主検査チェックリストに基づき実施いたします。
自主検査チェックリストに基づき実施いたします。

資産管理部
資産管理部

〈決議事項〉第27回通常総代会へ上程いたします。
〈決議事項〉第27回通常総代会へ上程いたします。
年間スケジュールをもとに部長・課長毎の会議を開催し、進捗管理を行って年間スケジュールをもとに部長・課長毎の会議を開催し、進捗管理を行ってまいります。
まいります。

地域振興部
地域振興部
総務部
総務部

経営企画部
経営企画部

（2）各事業部門（2）各事業部門①事務手続き運用状況の検証①事務手続き運用状況の検証（支店巡回）（支店巡回）

審査部
審査部（3）経営管理方針（3）経営管理方針①コンプライアンス・プログラム策定①コンプライアンス・プログラム策定

実施実施

実施済
実施済

全職員の理解度を深めてまいります。
全職員の理解度を深めてまいります。

②コンプライアンス・プログラムのリスク評価②コンプライアンス・プログラムのリスク評価

報告4回
報告4回

報告4回
報告4回

取り組み結果を四半期に1回報告いたします。
取り組み結果を四半期に1回報告いたします。

③コンプライアンス全体研修会③コンプライアンス全体研修会

1回 1回

1回 1回

コンプライアンス意識の向上に向け取り組みます。
コンプライアンス意識の向上に向け取り組みます。

④階層別研修会④階層別研修会

階層毎1回
階層毎1回

階層毎1回
階層毎1回

研修内容を再検討し、実施いたします。
研修内容を再検討し、実施いたします。

⑤マネロン・テロ資金供与対策研修会⑤マネロン・テロ資金供与対策研修会

1回 1回

1回 1回

役職員に対し理解度を深めるための研修を実施いたします。
役職員に対し理解度を深めるための研修を実施いたします。

⑥業務の有効性・効率性のモニタリング等⑥業務の有効性・効率性のモニタリング等

1回以上
1回以上

経済店舗
経済店舗
（全店舗）
（全店舗）
、本部・本店の内部監査実施、本部・本店の内部監査実施⑦全部門・全事業所への監査実施⑦全部門・全事業所への監査実施

1回以上
1回以上

経済店舗
経済店舗
（全店舗）
（全店舗）
、本部・本店の内部監査実施、本部・本店の内部監査実施⑧決算部門のモニタリング⑧決算部門のモニタリング

1回以上
1回以上

決算監査のモニタリング事前準備
決算監査のモニタリング事前準備

通年実施
通年実施

【会計監査】期中監査Ⅲ、現金実査、棚卸立会【会計監査】期中監査Ⅲ、現金実査、棚卸立会【監事監査】第３・四半期監事監査、棚卸立会【監事監査】第３・四半期監事監査、棚卸立会⑨会計監査人、監事との連携⑨会計監査人、監事との連携

今後も計画とおり実施いたします。
今後も計画とおり実施いたします。

リスク管理室
リスク管理室

監査室
監査室

第９次中期経営計画取り組み報告

第９次中期経営計画取り組み報告①部門別・課題別専門委員会設置の検討①部門別・課題別専門委員会設置の検討②総代定数の見直し・検討②総代定数の見直し・検討