Wir machen mit.

Nationaler Integrationsplan
Erster Fortschrittsbericht

Nationaler Integrationsplan
Erster Fortschrittsbericht

Inhalt
Vorwort von Bundeskanzlerin Angela Merkel

7Einleitung von Staatsministerin Maria Böhmer – Beauftragte der Bundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration

91

Erklärung der Bundesregierung und vertiefte Bilanzierungen auf
von der Bundesregierung koordinierten Themenfeldern

17

Neue Wege – neue Chancen. Erklärung des Bundes zum Ersten Fortschrittsbericht zum
Nationalen Integrationsplan

17

1.2

Vertiefte Bilanzierungen

33

1.2.1

Ausbildung und Arbeitsmarkt(Koordination: Bundesministerium für Arbeit und Soziales)

33

Integration vor Ort(Koordination: Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung)53

Medien(Koordination: Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration)

76

1.1

1.2.2

1.2.3

2

4

Gemeinsam für mehr Integration – Bericht zur Umsetzung des
Länderbeitrags im Nationalen Integrationsplan

103

3

Beitrag der Bundesvereinigung der Kommunalen Spitzenverbände

201

4

Beiträge aus der Bürgergesellschaft

211

4.1

Migrantenorganisationen

211

4.2

Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspﬂege

216

4.3

Deutscher Olympischer Sportbund und Deutscher Fußballbund

233

4.4

Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände

237

4.5

Deutscher Gewerkschaftsbund

241

5

Vorwort

Vorwort von Bundeskanzlerin
Angela Merkel

Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger,
der Nationale Integrationsplan ist ein Gemeinschaftswerk von Bund, Ländern und Kommunen sowie vonVertretern der Migranten und der Bürgergesellschaft,der Wirtschaft, des Sports, der Kultur und Medien.
Was wir gemeinsam seit seiner Verabschiedung imvergangenen Jahr erreicht haben, ist sehr ermutigend.
Deshalb danke ich sehr herzlich allen Beteiligten, dieden Nationalen Integrationsplan mit Leben erfüllt
haben.
Schon heute zeigt sich: Der Nationale Integrationsplan ist weit mehr als die Summe seiner 400 Maßnahmen. Denn zum einen hat er wesentlich für eine
integrationspolitische Aufbruchstimmung im ganzen
Land gesorgt, die zu vielfältigen Initiativen, Projekten
und Diskussionen auf allen Ebenen des staatlichen
und bürgerschaftlichen Lebens geführt hat. Und zum
anderen ist er auch ein klares Signal an alle integrationsbereiten Menschen aus Zuwandererfamilien:
Wir heißen sie als Nachbarn, Kollegen, Bekannte und
Freunde willkommen.
Integration ist ein besonders wichtiges gesellschaftspolitisches Schlüsselthema unserer Zeit. Gelingt sie, ist
das ein großer Gewinn für unser Land. Deshalb dürfen

6

wir nicht nachlassen, insbesondere für mehr und bessere Deutschkurse und für eine Erfolg versprechende
Bildung und Ausbildung vor allem junger Menschenzu sorgen. Es gilt nicht zuletzt, bürgerschaftliches
Engagement zu stärken, das Menschen unabhängig
von ihrer Herkunft zusammenführt. Deutschland soll
für die, die hier waren, Heimat bleiben und die, diehierhergekommen sind, Heimat werden.
Wir sind auf dem richtigen Weg. Über die Fortschritte
gibt der vorliegende Bericht umfassend Auskunft.
Wenn alle Beteiligten auch weiter mit aller Kraft
gemeinsam daran arbeiten, wird es gelingen, den
grundlegenden Zielen, die im Nationalen Integrationsplan formuliert sind, gerecht zu werden: gleiche
Chancen auf Bildung und Wohlstand, auf persönliche
Entfaltung und gesellschaftliche Teilhabe.

Angela Merkel
Bundeskanzlerin

7Einleitung von Staatsministerin
Maria Böhmer – Beauftragte derBundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration

VorwortDie Bundeskanzlerin hat die Integration zu einem
Schlüsselthema dieser Bundesregierung erklärt undals Querschnittsthema der Politik etabliert. Bund, Länder und Kommunen engagieren sich ﬁnanziell undpersonell stark für die Integration der zugewanderten
Menschen. Allein für die Integrationskurse gibt derBund in diesem Jahr 155 Mio. Euro aus.
Im Sommer letzten Jahres – beim 2. Integrationsgipfel – haben wir den Nationalen Integrationsplan vorgestellt. Er ist das Herzstück der Integrationspolitik,
formuliert klare Standards und Ziele: ein tragfähiger
gesellschaftlicher und politischer Konsens über die
Notwendigkeit von Integration und Integrationsförderung. Mit seinen rund 400 Selbstverpﬂichtungen aller
Beteiligten – von Bund, Ländern, Kommunen, Migrantenorganisationen, gesellschaftlichen Institutionen
und Wohlfahrtsverbänden – hat er unverkennbar eine
enorme Dynamik in der Integrationspolitik entfaltet. Das Instrument der Selbstverpﬂichtung hat sich
bewährt. Sie machen den Nationalen Integrationsplan
konkret und überprüfbar. Wir hatten uns auf eineerste Zwischenbilanz im Herbst dieses Jahres verständigt. Diese Zwischenbilanz legt die Bundesregierungals Ersten Fortschrittsbericht in den nachfolgenden
Kapiteln vor.
Aus der Perspektive der letzten Monate möchte ichzehn Punkte herausheben und einen Blick voraus
werfen:1. Dialog und Anerkennung
Die gesellschaftliche Integration von Menschen
aus Zuwanderungsfamilien ist kein technischer
Prozess. Eine kluge Gesetzgebung und solide Finanzierung von Integrationsmaßnahmen sind wichtig.
Entscheidend ist aber die innere Einstellung derBeteiligten: Wechselseitiger Respekt, Anerken-

8nung für die Lebensleistung der bei uns lebenden
Migrantinnen und Migranten, Aufgeschlossenheit
und der Wunsch zu einer gemeinsamen Gestaltung unseres Zusammenlebens sind die wahren
Garanten des Erfolgs. In der Einleitung des Nationalen Integrationsplans habe ich zwei Prinzipien
unserer Arbeit beschrieben – und ihre Richtigkeit
hat sich vielfach bestätigt:„Direkt und vertrauensvoll mit den Menschen
aus Zuwandererfamilien zusammenarbeiten
und die gemeinsame Zukunft gestalten.
Von jeder und jedem Selbstverpﬂichtungen inseinem und ihrem Verantwortungsbereich einfordern, denn alle können etwas zum Gelingen
von Integration in Deutschland beitragen.“Die richtige Tonlage zu treffen, die notwendige
Empathie einzubringen, sich die intellektuelle
Offenheit zu bewahren und wechselseitig zu vertrauen: Das sind entscheidende Voraussetzungen,um auch in der Sache Fortschritte zu erzielen.
Ohne es pathetisch zu überhöhen: Wir müssen die
Herzen der Menschen aus Zuwandererfamilien
erreichen oder wir erreichen die Menschen nicht.
2. Integration gelingt nur mit einer engagierten
Bürgergesellschaft
Wohlfahrtsverbände, Kirchen, Migrantenselbstorganisationen, Sport-, Bildungs- und Jugendeinrichtungen, Frauenorganisationen, Nachbarschaftsprojekte, kleine Initiativen und große
Verbände und – besonders bedeutsam – eine große
Zahl Ehrenamtlicher leben Integration vor Ort,in den Kommunen, von Mensch zu Mensch. Hier
entstehen Freundschaften, wird Unterstützung
im Einzelfall geleistet, werden Chancen eröffnet
und Probleme benannt und gelöst. Der Motor der9Integration kommt ins Stottern, wenn ihm derTreibstoff dieses bürgerschaftlichen Engagements
ausgeht. Bürgerschaftliches Engagement fürIntegration zu stärken, bleibt daher eines meiner
wichtigsten politischen Ziele.
3. Migrantenselbstorganisationen stärken
Erstmals bringt eine Gruppe von Migrantenselbstorganisationen eine eigene Erklärung in die Zwischenbilanz des Nationalen Integrationsplans ein.
Dies ist Ausdruck des gleichberechtigten Dialogs
von Staat und Migranten und einer partizipativen
Integrationspolitik. Migrantenselbstorganisationenübernehmen auf allen Ebenen gesellschaftlichen
Handelns neue Verantwortung für Integration.
Besonders bei der Förderung von Bildung und
Ausbildung leisten sie unverzichtbare Beiträge,
für die ich genauso herzlich danke wie für die
kritische und konstruktive Begleitung unserer
Politik und Rechtsetzungsvorhaben. Wir brauchen
starke Organisationen als Brückenbauer von Politik
und Gesellschaft und als Interessenvertretungen.
Erfolgreich werden sie besonders dann sein, wennsie sich auch den Blick auf die gesamte Gesellschaft
bewahren.
4. Wohlfahrtsverbände und Stiftungen:unverzichtbare Akteure der Integration
Langjährige Erfahrung mit der interkulturellenÖffnung können die in der Bundesarbeitsgemeinschaft der freien Wohlfahrtspﬂege zusammengeschlossenen Wohlfahrtsverbände vorweisen. Sie
haben sich vor dem Hintergrund jahrzehntelanger
Erfahrung in der Migrations- und Integrationsarbeit im Nationalen Integrationsplan mit rund 60
Selbstverpﬂichtungen eingebracht. Die interkulturelle Öffnung wird, auch angeregt durch den
Nationalen Integrationsplan, verstärkt zu einem
Querschnittsthema in den Einrichtungen der freien
Wohlfahrtspﬂege ausgebaut. Sie sind weiterhinäußerst wichtige Kooperationspartner.

10

breiten Ansatz gewählt. Dennoch sind auch in den
letzten fünfzehn Monaten weitere Themen hinzugekommen. Auch wenn sie noch keine öffentliche
Aufmerksamkeit gewonnen haben, nehmen wir
sie schon jetzt in den Blick und handeln1. Besonders
drängend: Die Menschen, die in den fünfziger Jahren als „Gastarbeiter“ oder Vertragsarbeitnehmer
nach Deutschland kamen, sind heute im Ruhestand. Viele von ihnen leben weiter in unserem
Land. Unsere Einrichtungen der Gesundheitsversorgung und Pﬂege sind vielfach auf diese neue
Situation noch nicht eingerichtet. Die notwendige
Sprachbeherrschung und die Besonderheiten einer
kulturadäquaten Versorgung seien exemplarischgenannt. Die immer neuen Facetten des Themas
Integration zeigen, wie viel Bewegung in der Integrationspolitik steckt. Wir müssen ﬂexibel und in
Zukunft mit noch leistungsfähigeren Strukturen
handeln können.

Insbesondere Stiftungen haben sich zu Vorreitern
der Integration entwickelt. Sie können ﬂexibel auf
neue Anforderungen reagieren und zeichnen sichdurch innovative Projekte aus. Ihre Programmezeigen uns neue Wege etwa in der Begabten- undNachwuchsförderung für junge Menschen mit
Migrationshintergrund auf. WissenschaftlicheStudien, Kooperationen über Grenzen hinweg und
erfolgreiche Projekte geben der Politik wichtige
Impulse. Und sie machen Neues möglich: Die vonmir initiierte „Aktion zusammen wachsen“ zurFörderung von Bildungspatenschaften in Deutschland konnte nur in der Zusammenarbeit mit großen
deutschen Stiftungen realisiert werden. Diese neue
Partnerschaft von privater und öffentlicher Hand
ist ein Erfolgsmodell.
5. Vom Land der Projekte zum Land derRegelangebote
Die ﬁnanziellen und personellen Ressourcen aller
an der Integrationspolitik Beteiligten sind endlich. Es ist deshalb folgerichtig, Maßnahmen derIntegration zunächst in Pilotprojekten zu fördern
und deren Wirksamkeit zu prüfen. Was sich nicht
bewährt, darf nicht weiter gefördert werden.
Was aber erfolgreich ist, muss vom „Prototyp
zur Serienproduktion“ gebracht werden. Aus derProjektförderung muss ein Regelangebot werden.
Es ist sinnwidrig, wenn – wie ich das vor wenigen
Wochen erlebt habe – ein vorbildliches Sprachförderungsprojekt mit einem Preis ausgezeichnet undfast zeitgleich eingestellt wird, weil die Projektförderung endet. Das Beispiel ist ein Fall unter vielen.
Integrationspolitik muss in Zukunft nachhaltig
gestaltet, solide ﬁnanziert und in der mittelfristigen Finanzplanung des Bundes, der Länder und
Kommunen ausgewiesen werden.
6. Ein Politikfeld in Bewegung
Der Nationale Integrationsplan hat zehn Themenfelder aufgegriffen. Damit haben wir bereits einen

7. Aufstieg durch Bildung und Arbeit
Im Nationalen Integrationsplan sind die Verbesserung von Bildungs-, Ausbildungs- und Beschäftigungschancen für Migrantinnen und Migranten
mit wirksamen Maßnahmen unterlegt worden.
Insbesondere die Länder, in deren Zuständigkeit
sehr viele dieser Maßnahmen fallen, haben sichmit klaren und überprüfbaren Zielbestimmungeneingebracht (vgl. das nachfolgende Kapitel 2 und
Kapitel 2 des NIP). Die Integrationschancen vonMenschen aus Zuwandererfamilien stehen oderfallen mit ihrem persönlichen Erfolg bei Bildung
und Beschäftigung. Die Zwischenbilanz enthält
deshalb weiterführende Berichte des Bundes undder Länder zu diesen politischen Kernbereichen.

1

Vgl. die Aktivitäten des von mir koordinierten bundesweiten
Arbeitskreises öffentliche Gesundheit und Migration.

Den Erfolg von Migrantinnen und Migranten im
Ausbildungs- und Arbeitsmarkt nachhaltig zu
erhöhen, und zwar in sehr überschaubaren Fristen,
bleibt das gemeinsame Ziel von Bund, Ländern, vonArbeitnehmer- und Arbeitgeberorganisationen,
Unternehmen und Beratungsstellen. Zuletzt am
13. Oktober 2008 haben wir uns im Lenkungssausschuss des Ausbildungspaktes darauf verständigt.
Bund und Länder haben am 22. Oktober 2008 beim
Bildungsgipfel der Bundeskanzlerin ein Maßnahmenbündel verabredet. Ich vertraue auf die Wirksamkeit dieser Maßnahmen, aber ich werde ihre
Wirkungen auch überprüfen und die Ergebnisse
dokumentieren.
Wer die Potentiale aller in Deutschland lebenden
Menschen entfalten und nutzen will, kann den Verfahrensdschungel zur Anerkennung ausländischer
Qualiﬁkationen nur widersinnig ﬁnden. Circa
500.000 Menschen aus Zuwanderungsfamilien mit
einem qualiﬁzierten Berufs- oder Hochschulabschluss können ihre erworbenen Qualiﬁkationen
nicht beruﬂich nutzen. Ihre Abschlüsse werden
nicht anerkannt. Nur wenige kennen sich im
Dschungel der Anerkennungsverfahren aus; viele
Antragsteller geben auf. Wirtschaftlich können wir
uns diese Verschleuderung von Bildungspotential
schon lange nicht mehr leisten. Transparente und
ﬂexible Verfahren müssen möglichst schnell zwischen allen Beteiligten, vor allem Staat und Berufskammern, vereinbart werden. Die Verbesserung
der Anerkennungspraxis wird ein zentraler Punkt
bei der Fortschreibung des Nationalen Integrationsplans werden.
Die „Charta der Vielfalt“, eine Initiative der deutschen Wirtschaft, die ich sehr aktiv begleite, zeigt,
dass immer mehr Unternehmen auf die Förderung
ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Migrationshintergrund Wert legen und vor allem ihre
sprachlichen und kulturellen Fähigkeiten nutzen.
Heute haben rund 450 Unternehmen mit mehr als
3,8 Millionen Mitarbeitern die Charta gezeichnet.

11

Dies ist eine gute Botschaft, die Mut macht.
Auf den ersten Blick ist die gleichberechtigte Teilhabe von Menschen aus Zuwandererfamilien bei
Bildung, Ausbildung und Arbeit eine ökonomische
Notwendigkeit. Wer scheitert, kann seinen Lebensunterhalt und den seiner Familie nicht mit eigener
Leistung erwirtschaften.
Auf den zweiten Blick erschließt sich aber schnell,dass es um viel mehr geht: In Deutschland hängt
Erfolg noch immer stark von der ethnischen Herkunft ab, die zugleich oft die soziale Lage bestimmt.
Gelingt es, die Formel des Erfolges unseres Gesellschaftssystems auch auf die mehr als fünfzehn
Millionen Menschen aus Zuwanderungsfamilien zuübertragen? Dieses Land bietet für jeden eine Fülle
an Chancen. Wer sie nutzt, der schafft den Aufstieg
im Sinne persönlicher Entfaltung seiner Möglichkeiten. Auf die Einlösung dieses Versprechens mussjede und jeder, der dauerhaft in unserem Landlebt, vertrauen können, unabhängig von seiner
Herkunft.
8. Einbürgerung: die volle Partizipation sichern
Ein Gradmesser des Integrationserfolges ist die Zahl
der jährlichen Einbürgerungen. Nur ein kleiner Teilder Menschen, die die anspruchsvollen Voraussetzungen nach dem Staatsangehörigkeitsgesetz
erfüllen, gehen diesen Schritt. Das ist nicht genug.
Die Staatsbürgerschaft ist die Voraussetzung einerumfassenden politischen Partizipation und – durch
Studien nachgewiesen – besseren beruﬂichen undwirtschaftlichen Situation, die ich mir für jeden gut
integrierten Menschen in Deutschland wünsche.
Wer sie aus innerer Überzeugung und Hinwendungzu unserem Land annimmt, der sagt wirklich Ja zu
Deutschland. Wer Ja sagt, der ist heimisch geworden. Der Gesetzgeber hat das Staatsangehörigkeitsrecht vor kurzer Zeit novelliert. Jetzt gilt es, fürEinbürgerung zu werben. An die Einbürgerungsbehörden richte ich die herzliche Bitte, Antragsteller
gut zu beraten und gerade auch bei den vielen

12vorgelegte gemeinsame Integrationsagenda3 legt
den Mitgliedstaaten nahe, verstärkt auf die Entwicklung umfassender nationaler Integrationsstrategien hinzuwirken. Mit diesem Ansatz korrespondieren auch die Ergebnisse des im Rahmen derdeutschen EU-Ratspräsidentschaft durchgeführten
informellen Treffens der in den EU-Mitgliedstaaten
für Integration zuständigen Minister am 10./11. 5.
2007 in Potsdam, die am 12./13. 6. 2007 vom Rat derJustiz- und Innenminister als Schlussfolgerungen
angenommen wurden4. Wir haben uns in Potsdam
und beim Folgetreffen in Vichy am 3./4. 11. 2008 auf
die Intensivierung des Informations- und Erfahrungsaustauschs verständigt. Der Nationale
Integrationsplan bringt auch die Aspekte der
europäischen Zusammenarbeit nach vorn. Einige
europäische Staaten haben selbst Integrationspläne
entwickelt oder greifen auf die deutschen Erfahrungen zurück; wir wiederum können und sollten
von den Erfahrungen unserer Partner lernen. Die
EU und ihre Rechtsetzung wirken schon jetzt stark
auf die nationale Migrationspolitik. Meine Schlussfolgerung daraus ist: Mehr als in der Vergangenheit
müssen wir deshalb beide politischen Bereichezusammendenken.

Jugendlichen, die in den kommenden Jahren füreine Staatsbürgerschaft optieren müssen, zu werben: Bleibt oder werdet Deutsche.
9. Integration in Europa
Der Bundesgesetzgeber hat im vergangenen
Sommer elf Richtlinien der Europäischen Unionumgesetzt. Migrations- und Flüchtlingsfragenwerden längst europäisch bestimmt. Integrationspolitik – und das ist richtig so – ist und bleibt in derZuständigkeit der Mitgliedstaaten. Dennoch steht
der Nationale Integrationsplan im Kontext deseuropäischen Erfahrungs- und Informationsaustauschs zu Fragen der Integration von Zuwanderern. Der Europäische Rat hat sich im November
2004 im Haager Programm darauf verständigt, die
Integrationsmaßnahmen der Mitgliedstaaten undder EU umfassender zu koordinieren. In der Folge
verabschiedete der Rat der Justiz- und Innenminister die „Gemeinsamen Grundprinzipien für die
Politik der Integration von Einwanderern in derEuropäischen Union“. Darin werden die Mitgliedstaaten aufgefordert, im Interesse einer efﬁzienten
Integrationspolitik mit allen relevanten Akteuren
der Integration – z. B. Arbeitgeberorganisationen,Gewerkschaften, Medien, Sportverbänden sowie
kulturellen, gesellschaftlichen und religiösen
Organisationen – zusammenzuarbeiten. Zudem
sollen Einwanderer „bei der Konzipierung der sie
unmittelbar betreffenden Maßnahmen ein Mitspracherecht erhalten, damit es zu einer Politik kommen kann, die ihre Interessen stärker berücksichtigt und ihr Zugehörigkeitsgefühl verstärkt.“2Die im September 2005 von der EU-Kommission

10. Indikatoren: Integration gestalten, messen
und steuern
Integration ist messbar. Im Sommer dieses
Jahres hat die Bundesregierung ein Set an Integrationsindikatoren beschlossen. Basierend auf
amtlicher Statistik wollen wir ein unverzichtbares

3

2

Vgl. Rat der Europäischen Union: Gemeinsame Grundprinzipien für die Politik der Integration von Einwanderern inder Euopäischen Union, Anhang, Mitteilung an die Presse
14615/04 vom 19. 11. 2004.

4

Vgl. Mitteilung der Kommission: Eine gemeinsame Integrationsagenda – Ein Rahmen für die Integration von Drittstaatsangehörigen in die Europäische Union, KOM (2005) 389 endg.
vom 1. 9. 2005.
Vgl. Draft Conclusions of the Council and the Representativesof the Governments of the Member States on the strengthening of integration policies in the European Union by promoting unity in diversity, RatsDok. 10504/07.

Steuerungsinstrument für die Integrationspolitik
entwickeln. 100 Merkmale aus 14 Lebensbereichen
sind die Grundlage einer neuen Form von Integrationsberichterstattung. Erste Ergebnisse werde ichschon im Frühjahr nächsten Jahres vorlegen.
Das Integrationsmonitoring soll die soziale Situation und Integration von Personen mit Migrationshintergrund über den Zeitverlauf beobachten unddamit Hinweise auf Integrationsfortschritte undauf die Wirksamkeit der Integrationspolitik geben.
Zahlen zur ausländischen Bevölkerung alleine
reichen hierfür nicht aus. Längst hat die Mehrzahl
der Personen mit Migrationshintergrund einen
deutschen Pass.
Ein über die Jahre fortzuschreibendes Integrationsmonitoring wird auch eine wesentliche Grundlage
für die Fortentwicklung des Nationalen Integrationsplans und die weitere Gestaltung der Integrationspolitik sein. Auf der Grundlage transparenter Trends können Integrationserfolge sichtbar
gemacht und verstärkt, aber auch Fehlentwicklungen aufgezeigt und korrigiert werden.

Und wie geht es weiter?
Integration ist und bleibt die große Zukunftsaufgabe.
Ihr Ziel, die gleichberechtigte wirtschaftliche, politische, soziale und kulturelle Teilhabe von Menschen
aus Zuwandererfamilien in Deutschland, ist nicht
kurzfristig und schon gar nicht in einer Wahlperiode
erreichbar. Wir brauchen Hartnäckigkeit und Vertrauen in die Wirksamkeit der gemeinsam vereinbarten Maßnahmen.
Unverzichtbar ist es, die sehr facettenreiche Dialogstruktur auf allen Ebenen zu verstetigen und – wodies sinnvoll ist – zu institutionalisieren. Die fürIntegration zuständigen Ministerinnen und Ministerder Länder haben sich jüngst zur Integrationsministerkonferenz konstituiert. Sie zeichnen damit nach,
was fachlich geboten ist. Die Bundesregierung hat seit13

dieser Wahlperiode der Integration als Querschnittsund Schlüsselthema die notwendigen starken Impulse
gegeben. Gemeinsam – Staat, Gesellschaft und
Migranten – haben wir in den vergangenen drei
Jahren viel bewegt. Wir sind auf dem richtigen Weg,aber dieser Weg ist lang; wir werden ihn zielstrebig
weitergehen, Sackgassen erkennen und vermeiden
und nicht lockerlassen.
Ich danke allen, die zum Erfolg des Nationalen Integrationsplans beitragen. Den Bundesministerien und
Bundesbehörden, die sich ihrer jeweiligen Vorreiterfunktion bewusst sind und nicht nur die Selbstverpﬂichtungen aus dem Nationalen Integrationsplan
erfüllen, sondern ihre Programme auf die Teilhabe
von Menschen aus Zuwandererfamilien ausgerichtet
haben. Die Erklärung der Bundesregierung ﬁndet sichin Kapitel 1. Dort ﬁnden sich auch die vertieften Bilanzierungen, die sich der Bund zu den Themenfeldern
Integration vor Ort (Kapitel 1.2.2 unter Federführung
des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung), Arbeitsmarkt und Ausbildung (unter
Federführung des Bundesministeriums für Arbeit
und Soziales, Kapitel 1.2.1) und Medien (unter meiner
Federführung, Kapitel 1.2.3) vorgenommen hat.
Mein Dank gilt den Ländern, die in ihrem umfassenden Bericht, abgedruckt in Kapitel 2, eineneindrucksvollen Einblick in integrationspolitische Initiativen, Strukturen und Projekte aller sechzehn Bundesländer geben. Noch nie ist so umfassend über die
Integrationspolitik in den Ländern berichtet worden.
Auch die Länder setzen in ihrem Umsetzungsbericht
Schwerpunkte und gehen ausführlicher auf die frühkindliche Förderung in Kindertageseinrichtungenund die Integration in das Erwerbsleben ein.
Ein herzlicher Dank richtet sich an die kommunalen
Spitzenverbände. Ihr Bericht folgt als Kapitel 3. Auchin den Kommunen kümmern sich mehr und mehr
Oberbürgermeister und Landräte direkt um dieses

14

Themenfeld und entwickeln kommunale Integrationskonzepte. Integration ist auch vor Ort zur Chefsachegeworden. Die Aufgabe der Integrationsbeauftragten
hat Stärkung erfahren.
Ohne die engagierte Mitwirkung der Wohlfahrtsverbände wären die Fortschritte der letzten Monate nicht
möglich gewesen. Die Bundesarbeitsgemeinschaft hat
ihre rund 60 Selbstverpﬂichtungen selbst evaluiert.
Ihren Bericht ﬁnden Sie in Kapitel 4.2.
Arbeitgeber, Gewerkschaften und Sportverbände
haben mir kurze Stellungnahmen zugesandt, die ich
mit Blick auf ihre gesellschaftspolitische Bedeutung
gern in diese Zwischenbilanz aufgenommen habe
(Kapitel 4.3, 4.4 und 4.5). Ausführlich dokumentieren
wir das Themenfeld Integration und Medien im Rahmen einer vertieften Bilanzierung (Kapitel 1.2.3). Vor
der Kamera und dahinter, bei der Programmplanung
und Präsentation und genauso in den Printmedien hat
es enorme Fortschritte gegeben.
Die Migrantenorganisationen tragen zu diesem Fortschrittsbericht mit einer eigenen Erklärung bei (Kapitel 4.1); im Alltag des Integrationslandes Deutschlandsind sie die wichtigsten Akteure. Herzlichen Dank fürihr Engagement und die intensive, sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit.
Wir halten beim 3. Integrationsgipfel für einen
Moment inne. Dann geht es mit aller Kraft, Zuversicht
und vielen Ideen weiter!

Maria Böhmer
Beauftragte der Bundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration
Staatsministerin bei der Bundeskanzlerin

15

1.1
1. Erklärung der Bundesregierung undvertiefte Bilanzierungen auf vonder Bundesregierung koordinierten
Themenfeldern
1.1 Neue Wege – neue Chancen. Erklärung des Bundes
zum Ersten Fortschrittsbericht zum Nationalen
Integrationsplan
1. EinleitungMit den Beschlüssen des Kabinetts zum ersten undzweiten Integrationsgipfel vom Juli 2006 und Juli 2007
hat der Bund die Grundsätze und Leitlinien seiner
Integrationspolitik klar bestimmt. Zuwanderung undIntegration gehören zusammen. Ausgangspunkt desNationalen Integrationsplans sind die Anerkennung
und Förderung der vielfältigen kulturellen, sprachlichen, sozialen und wirtschaftlichen Ressourcen der
Menschen mit Migrationshintergrund. Nach mehr als
50 Jahren Zuwanderung nach Deutschland hat rund
ein Fünftel der Bevölkerung einen Migrationshintergrund. Ziel ist ihre gleichberechtigte Teilhabe in
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.
Angesichts des wachsenden weltweiten Wettbewerbs
um die besten Köpfe, des demographischen Wandels
in Deutschland und der notwendigen Sicherung deskünftigen Fachkräftebedarfs unserer Wirtschaft
ist eine nachhaltige Integrationspolitik dringend
erforderlich.
Der Bund hat mit dem Nationalen Integrationsplan
einen Paradigmenwechsel in der Integrationspolitik
eingeleitet: Zum einen wurden Migrantenorganisa-

16

tionen als gleichberechtigte Partner in den Dialog
einbezogen. Zum anderen stehen die Kompetenzen
und Potenziale von Migrantinnen und Migranten im
Vordergrund.
Der Nationale Integrationsplan zeigt Lösungswege
auf für bestehende Integrationsprobleme. Teileder zugewanderten Bevölkerung beherrschen nur
ungenügend Deutsch, schneiden in Bildung und
Ausbildung schwächer ab und sind häuﬁger arbeitslos.
Zudem akzeptieren einige die Grundregeln unseres
Zusammenlebens nicht. Wir müssen verhindern, dassfehlende Perspektiven und mangelnde Akzeptanz, dieeine große Zahl jugendlicher Zugewanderter verspürt,
in gesellschaftspolitische Sackgassen führen. Eine„verlorene Generation“ darf nicht entstehen. Für die
Zukunft aller Menschen in unserem Land wird es vonentscheidender Bedeutung sein, dass alle bereit undwillens sind, neue Chancen zu nutzen und bestehende
Schwierigkeiten zu beheben.
Grundlage unserer Integrationspolitik ist neben
unseren Wertvorstellungen und unserem kulturellen
Selbstverständnis unsere freiheitliche und demokratische Ordnung.

17

1.1
Im Nationalen Integrationsplan wurden über 400
Selbstverpﬂichtungen der beteiligten Partner formuliert, die auf eine gleichberechtigte Teilhabe vonPersonen mit Migrationshintergrund zielen. Aufdieser Grundlage kann Integration in Deutschland als
gemeinsame langfristige Aufgabe erfolgreich gestaltet werden:
■

■

■

18

Erstmals wurde eine gemeinsame Plattform fürIntegrationspolitik in Deutschland geschaffen, die
die Aktivitäten von Bund, Ländern, Kommunen
und nichtstaatlichen Akteuren bündelt. Gemeinsame integrationspolitische Leitlinien wurden
formuliert. Mit den im Rahmen des Nationalen
Integrationsplans eingebrachten Selbstverpﬂichtungen wurden und werden sie auf allen Ebenen in
konkretes Handeln umgesetzt.
Integration ist eine Frage gemeinsamer Verantwortung. Mit dem Nationalen Integrationsplan wurde
die partnerschaftliche, konstruktive Zusammenarbeit von Bund, Ländern und Kommunen untereinander und mit der Zivilgesellschaft gestärkt undausgebaut. Die Länder haben sich im Zuge der Erarbeitung des Nationalen Integrationsplans auf eine
gemeinsame Position geeinigt und verabredet, sichkünftig in der Integrationspolitik verstärkt abzustimmen. Ähnliches lässt sich für die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände sagen.
Wohlfahrtsverbände, Sozialpartner, Sportverbände, Medien, Stiftungen und Vereine verstehen
und bearbeiten Integration als gesellschaftspolitisches Schlüsselthema. Integration braucht partnerschaftliches Handeln. Ohne die Aktivitäten der
Länder, der Kommunen und ihrer Spitzenverbände
sowie der nichtstaatlichen Akteure ist Integration
nicht machbar. Ihnen gebührt der ausdrückliche
Dank der Bundesregierung.
Integrationspolitik ist auf allen Ebenen zu einem
Querschnittsthema geworden. Der Bund hat
nicht nur seine zentralen integrationspolitischen
Programme – insbesondere die Integrationskurse –
qualitativ und quantitativ verbessert. Er hat aucheine große Zahl mittelbar integrationsfördernder
Maßnahmen auf die Bedarfe von Migrantinnen
und Migranten zugeschnitten. Insbesondere dieallgemeinen Förderprogramme in der Familien-,
Bildungs- und Arbeitsmarktpolitik und in der
Benachteiligtenförderung kommen Kindern undJugendlichen aus bildungsfernen Familien und
aus Familien mit Migrationshintergrund zugute.
Entscheidend ist, dass diese Programme verstärkt
auf Migrantinnen und Migranten ausgerichtet
wurden. So können im Rahmen allgemeiner sozialpolitischer Programme mittlerweile verstärkt auch
Maßnahmen zur Integration von Migrantinnen
und Migranten unterstützt werden. Über Förderrichtlinien wirkt der Bund überdies darauf hin, dass■■auch von ihm ﬁnanzierte Projekte gezielt Migrantinnen und Migranten ansprechen. Damit wurde
ein Prozess eingeleitet, der die unterschiedlichen
Lebenssituationen und Interessen von Menschen
mit und ohne Migrationshintergrund bei der Formulierung und Umsetzung politischer Programmedurchgängig berücksichtigt.

Integrationskursbilanz (Stand 30. 06. 2008)1

Anzahl der
Teilnahmeberechtigten

578.843

Die Erarbeitung des Nationalen Integrationsplans
folgte dem Leitgedanken des direkten Dialogs mit
und nicht über Migrantinnen und Migranten. Der
große Erfolg dieses partnerschaftlichen Ansatzes
hat sich in zahlreichen Aktivitäten des Bundes
fortgesetzt. Die aktive Beteiligung von Migrantenorganisationen an der Planung und Gestaltung vonIntegrationsmaßnahmen wurde ausgebaut gleichzeitig werden Migrantenorganisationen gezielt
vom Bund gefördert, um als eigenständige Kooperationspartner von Programmen aktiv werden zu
können. Die Migrantenorganisationen würdigendiesen Ansatz in ihrer Erklärung zur vorliegenden
Zwischenbilanz ausdrücklich (Kap. 4.1).

davon Kursteilnehmer

422.092

davon Kursabsolventen

207.100

davon Prüfungsteilnehmer

140.398

davon Prüfung bestanden

95.936

Anzahl derIntegrationskursträger

1.895

Ferner hat der Bund Schritte unternommen, um
die Nachhaltigkeit erfolgreicher integrationspolitischer Handlungsansätze zu sichern. Dies giltz. B. für Maßnahmen zur Einstiegsqualiﬁzierung,die mittlerweile in das Regelsystem der Arbeitsförderung überführt worden sind. Es wird auchin Zukunft darum gehen müssen, Beispiele guter
Praxis zu identiﬁzieren und in Regelmaßnahmenzu überführen. Um Nachhaltigkeit gewährleistenzu können, ist es darüber hinaus erforderlich, die
Wirkung von Maßnahmen auf die Teilhabechancen
von Migrantinnen und Migranten gesondert auszuweisen. Die Bundesregierung begrüßt, dass hierzu
auch im Rahmen der Maßnahmen der Bundesagentur für Arbeit gezielt Schritte unternommen
worden sind.

Integrationskurse
des Bundes

Gesamt(seit 01. Januar 2005)

Anzahl der Integrationskurse

30.245

davon beendet

18.646

Das Integrationskurssystem ist im Auftrag des Bundes
im Jahr 2006 ﬂächendeckend evaluiert worden. 2 Die
Ergebnisse der Evaluation waren Grundlage für den
Bericht der Arbeitsgruppe 1 zum Nationalen Integrationsplan. Die Praxis der Integrationskurse wurde
im Oktober 2007 in einer gemeinsamen Tagung desBundesministeriums des Innern, des Bundesamtes fürMigration und Flüchtlinge und der Stadt Stuttgart mit
einer breiten Fachöffentlichkeit diskutiert. 3 Anfang
Dezember 2007 trat die geänderte Integrationskursverordnung in Kraft, mit der die Optimierungsvorschläge in Bundesrecht umgesetzt wurden.
Ein zentraler Aspekt der Vorschläge zur Verbesserung
der Integrationskurse war die Steigerung des Kurserfolges. Folgende Maßnahmen sind hierzu umgesetzt
worden:■Erweiterung des Kursumfangs auf 900 Unterrichtsstunden für spezielle Zielgruppen.

■

Wiederholungsmöglichkeit von bis zu 300 Unterrichtsstunden für Teilnehmer, die beim Sprachtest
das Ziel des Sprachkursteils (Niveau B1, Gemeinsamer Europäischer Referenzrahmen für Sprachen – GER) nicht erreicht haben und ordnungsgemäß am Kurs teilgenommen haben.

2. Maßnahmen des Bundes:
Was wurde erreicht?
■

Ordnungsgemäße Kursteilnahme umfasst auch die
Teilnahme am Abschlusstest.

■

Fahrtkostenerstattung für alle kostenbefreiten Teilnehmer und teilnahmeverpﬂichteten Ausländer.

Integration durch Sprache –die Integrationskurse des Bundes
Die Integrationskurse sind die größte integrationspolitische Einzelmaßnahme des Bundes. Im Jahr 2005
lösten sie die bis dahin geltenden Programme desBundes zur Förderung des Erwerbs der deutschen
Sprache durch erwachsene Migranten ab. Die Zahlenbilanz bei der Kursdurchführung sieht wie folgt aus:1
2

3

Zu den Integrationskursstatistiken s. www.bamf.bund.deRambøll Management, Evaluation der Integrationskursenach dem Zuwanderungsgesetz, Download des Abschlussberichts: www.bmi.bund.de
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (Hrsg.), Tagungsdokumentation: Integrationskurse optimieren – Integrationskurse vernetzen, Nürnberg, 2008.

■

Rückerstattung von 50 % des Kostenbeitrages, wenn
der Kurs innerhalb von zwei Jahren nach Ausstellung der Teilnahmeberechtigung erfolgreich
absolviert wird.

Die Wirkung dieser Maßnahmen spiegelt sich bereits
in den ersten Statistiken zum Erfolg in der Sprachprüfung Zertiﬁkat Deutsch (B1) wider. In der Gesamtbilanz seit 2005 haben 46,3 % der Kursabsolventen die
Prüfung bestanden. Bezogen auf das 1. Halbjahr 2008
nach Inkrafttreten der Änderungen in der Integrationskursverordnung liegt der Anteil derjenigen
Kursabsolventen, die die Prüfung bestanden haben,
bereits bei 54,8 %.
Diese erfolgreiche Entwicklung lässt sich neben derErweiterung der Stundenzahlen und der Wiederholungsmöglichkeit auch darauf zurückführen, dass derAnteil der Kursabsolventen, die an der Prüfung teilnehmen, von 65,4 % (2007) auf 87,4 % (1. Halbjahr 2008)
angestiegen ist. Es ist zu erwarten, dass sich dieser
Trend fortsetzen und die Prüfungsbeteiligung in der
Zukunft noch weiter erhöhen wird, da in der ersten
Jahreshälfte 2009 der „Sprachtest für Zuwanderer“,
ein skalierter Sprachtest auf den Niveaustufen A2 bis
B1 des GER, das bisherige „Zertiﬁkat Deutsch“, welches
nur das Sprachniveau B1 des GER abprüft, ablösen
wird. Der „Sprachtest für Zuwanderer“ wurde im
Auftrag des Bundes vom Goethe-Institut speziell für
die Integrationskurse entwickelt und berücksichtigt
in besonderem Maße die Kommunikationsbedürfnisse
sowie die Lebens- und Lernsituation von in Deutschland lebenden Zuwanderern. Die Skalierung auf zwei
Niveaustufen bedeutet, dass auch Teilnehmer, die das
Lernziel auf dem Sprachniveau B1 des GER noch nicht
erreicht haben, eine Bescheinigung ihres bisherigen
Lernerfolgs erhalten.
Ebenfalls am 01. Januar 2009 wird der neu entwickelte, bundesweit einheitliche Test für den Orientierungskurs in Kraft treten. Damit wird gewährleistet,dass die Überprüfung des Kurserfolgs auch im Orientierungskurs künftig auf der Basis einheitlicher Maßstäbe erfolgt. Das „Zertiﬁkat Integrationskurs“ vomBundesamt für Migration und Flüchtlinge bescheinigt
den erfolgreichen Abschluss des Integrationskurses,
bestehend aus dem „Sprachtest für Zuwanderer“ unddem Test zum Orientierungskurs.
Weiterhin wurden die Rahmenbedingungen zur Kursteilnahme wesentlich verbessert: Zur Kursteilnahme
verpﬂichtete und vom Kostenbeitrag befreite Teilnehmer erhalten seit Anfang 2008 ihre Fahrtkosten zur
Teilnahme am Integrationskurs erstattet. Allein im
1. Halbjahr 2008 gingen hierzu 55.000 Anträge beim
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge ein. Auchsind die Möglichkeiten zur kursbegleitenden Kinderbetreuung erheblich ausgebaut worden: Während im
Jahr 2007 noch 800.000 Euro für die Kinderbetreuung

19

1.1
vorgesehen waren, stieg dieser Haushaltsansatz im
Jahr 2008 auf 4,2 Mio. Euro.
Von der Erhöhung des Kostenerstattungssatzes von
2,05 Euro pro Stunde/Teilnehmer auf 2,35 Euro pro
Stunde/Teilnehmer hat insbesondere die Unterrichtspraxis proﬁtiert, denn die Erhöhung des Stundensatzes führte zu einer Verringerung der durchschnittlichen Kursgröße von rund 17 Teilnehmern im Jahr
2006 auf 15 Teilnehmer 2008.
Insgesamt haben die Verbesserungen zu einer
deutlich erhöhten Akzeptanz der Integrationskurse
geführt. Die Teilnehmerzahlen sind im Jahr 2008 im
Vergleich zu 2007 deutlich gestiegen. Es wird davon
ausgegangen, dass auch 2009 dieser Trend anhaltenwird.

von Migrantinnen und Migranten auf dem Arbeitsmarkt hat der Bund insbesondere im Hinblick auf
Maßnahmen zur berufsbezogenen Sprachförderung
und besseren Verwertung von im Ausland erworbenen beruﬂichen Qualiﬁkationen erhöht.
Die Bedeutung, die der Bund der beruﬂichen Integration beimisst, wird durch die vertiefte Bilanzierung
der Umsetzung des Nationalen Integrationsplans zum
Themenfeld Ausbildung und Arbeitsmarkt untermauert. Die Bundesregierung begrüßt, dass auch die
Länder in diesem Bereich sowie im Handlungsfeld
frühkindliche Förderung Schwerpunkte bei der Auswertung ihrer Maßnahmen im Rahmen des Nationalen Integrationsplans gesetzt haben.

Qualiﬁzierungsinitiative
Die ersten Jahre nach der völligen Neuorganisation
der Sprachförderung des Bundes waren davon geprägt, die Kurskonzepte, das Prüfungssystem und die
operative Kursdurchführung zu etablieren. Dieser
Prozess wurde durch einen in der Bundesverwaltung
in dieser Form beispielhaften Evaluationsprozess
begleitet. Der wirkungsorientierte Ansatz zeigt seine
ersten Erfolge. Künftig wird es darauf ankommen,
die Nachhaltigkeit der Kursteilnahme zu messen.
Eine Messung der Nachhaltigkeit der Kursteilnahme
wird in einem ersten Schritt im Rahmen des Projekts„Integrationsverlauf von Integrationskursteilnehmern“ durchgeführt. Im Rahmen einer repräsentativen Längsschnittstudie werden im Zeitraum von2007 bis 2010 ca. 4.000 Kursteilnehmer befragt. Das
Projekt baut auf den Ergebnissen der vom Bundesamt
durchgeführten Teilnehmerbefragung von 2005 undder von der Firma Rambøll Management im Jahr 2006
durchgeführten Evaluation auf.
Neben derartigen repräsentativen Studien ist auch anvertiefende Fallstudien zu denken, um zu erkennen,
welche Entwicklungsprozesse der Integrationskurs
bewirkt und wie sich die Teilnahme am Integrationskurs langfristig für die einzelnen Migrantinnen und
Migranten auswirkt.

Bildung, Ausbildung und Arbeitsmarkt
Die Stärkung der Bildungs- und Ausbildungserfolge
von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund ist eine der zentralen Herausforderungen auchfür die Integrationspolitik des Bundes. Der Bund setzt
hier im Rahmen seiner Kompetenzen Schwerpunkte
bei der Förderung des frühen Erwerbs der deutschen
Sprache, beim verbesserten Zugang zu höheren Bildungsabschlüssen, bei Unterstützungsangeboten imÜbergang von der Schule in die Ausbildung bzw. den
Beruf und der Akquise neuer Ausbildungsplätze. Sein
Engagement für verbesserte Beschäftigungschancen

20

Mit der vom Bundeskabinett am 8. Januar 2008
beschlossenen Qualiﬁzierungsinitiative „Aufstieg
durch Bildung“ hat die Bundesregierung entscheidende Weichen gestellt, um Bildungs-, Ausbildungsund damit auch Beschäftigungschancen grundlegend
zu verbessern, die Durchlässigkeit im Bildungssystem zu erhöhen und die Beteiligung an beruﬂicher
Weiterbildung zu steigern. Die Qualiﬁzierungsinitiative umfasst eine Vielzahl konkreter Maßnahmen
der Bundesressorts, so zur Unterstützung des frühen
Spracherwerbs, zur Verbesserung des Übergangs
von der Schule in Ausbildung, zur Reduzierung derSchul- und Ausbildungsabbrüche, und zum Nachholen
schulischer und beruﬂicher Abschlüsse. Hinzu kommen Maßnahmen für arbeitslose Akademikerinnen
und Akademiker, die wesentlich auch Personen mit
Migrationshintergrund zugute kommen.
Bund und Länder haben im Dezember 2007 vereinbart, mit einer gemeinsamen „Qualiﬁzierungsinitiative für Deutschland“ ein deutliches Signal füreine höhere Bildungsbeteiligung und verbesserte
Aufstiegsmöglichkeiten durch Bildung zu setzen undso einen Beitrag zur Sicherung des Fachkräftebedarfs
und zur Chancengerechtigkeit durch Bildung in
Deutschland zu leisten. Die Regierungschefs von Bund
und Ländern haben die Qualiﬁzierungsinitiative auf
dem Bildungsgipfel am 22. 10. 2008 beschlossen.

Frühkindliche Förderung
Um Kindertageseinrichtungen als Orte der Integration und der frühen Sprachförderung nutzen zu können, ist ein bedarfsgerechtes und qualitätsorientiertes
Angebot in ganz Deutschland erforderlich.
■Bund, Länder und Kommunen haben sich darauf
verständigt, bis zum Jahr 2013 für bundesweit im
Durchschnitt 35 % der Kinder unter drei Jahren■

Betreuungsplätze zur Verfügung zu stellen.
Gleichzeitig soll ab 1. August 2013 ein Rechtsanspruch auf einen Platz für ein- und zweijährige
Kinder eingeführt werden. Deutschland schafft
damit den Anschluss an die familienpolitischerfolgreichen Länder in Nord- und Westeuropa.
Kinder aus Zuwandererfamilien proﬁtieren vom
Ausbau der Betreuungsplätze für Kinder unter
3 Jahren deutlich. Der Bund hat mittlerweile ein
Sondervermögen in Höhe von 2,15 Milliarden Eurofür die Förderung von Investitionen in Einrichtungen und in die Kindertagespﬂege für Kinder unterdrei Jahren errichtet. Darüber hinaus wird derBund den Ländern im Wege eines Festbetrages
bei der Umsatzsteuerverteilung ab 2009 bis 2013
zweckgerichtet insgesamt 1,85 Milliarden Euround anschließend jährlich 770 Millionen Euro zur
Verfügung stellen, um eine Entlastung bei den
Betriebskosten sicherzustellen.

Übergänge in Ausbildung und Beruf4

Der Bund wird den Ausbau der Betreuungsplätze
qualitativ durch eine Weiterbildungsinitiative
unterstützen, die darauf gerichtet ist, die im Zuge
des Ausbaus zusätzlich erforderlichen Erzieherinnen und Erzieher sowie Tagespﬂegepersonenzu qualiﬁzieren. Im Rahmen des „Aktionsprogramms Kindertagespﬂege“, der Weiterbildungsinitiative frühkindliche Bildung zur Professionalisierung des pädagogischen Personals
in Kindertageseinrichtungen und des „Forums
frühkindliche Bildung“ werden – in Kooperation
mit Ländern und Kommunen – Qualitätsstandards
zur frühkindlichen Bildung in Einrichtungen und
in der Kindertagespﬂege entwickelt. Themen wie
Sprachförderung, Bilingualität und interkulturelle
Bildung werden eine wesentliche Rolle spielen. Das
Vorhaben soll noch 2008 beginnen.

Auch der Bildungsbericht 2008 enthält Kennziffern,die die Situation junger Menschen mit Migrationshintergrund an dieser Schnittstelle darstellen. Die
Stellungnahme der Bundesregierung zum Bericht
2008 skizziert Maßnahmen des Bundes, die auchdieser Bevölkerungsgruppe Aufstieg durch Bildung
ermöglichen sollen.

■

Zudem hat das Bundeskabinett beschlossen, das„Meister-BAföG“ unter anderem auf die Erzieherberufe auszudehnen, um so Anreize zur beruflichen Weiterbildung auch für diese Berufsgruppen
zu setzen.

■

Auch im Kontext des Rahmenprogramms zur
Förderung der empirischen Bildungsforschungunterstützt der Bund die Länder beim Ausbau derfrühen Förderung weiterhin gezielt durch entsprechende Schwerpunktsetzungen. Gefördert
werden u. a. Forschungen zu Sprachdiagnostik undSprachförderung; in Vorbereitung sind zudem die
Förderschwerpunkte „Lernstörungen“ (Dyslexie/
Dyskalkulie) und „Mehrsprachigkeit“.

Die Herausforderungen, die sich im Bildungssystemaufgrund der stetig wachsenden Zahl von Kindern
und Jugendlichen mit Migrationshintergrund stellen,
werden im gemeinsam von Bund und Ländern in
Auftrag gegebenen nationalen Bildungsbericht „Bildung in Deutschland“, der seit 2006 im Zwei-JahresRhythmus erscheint, benannt. In ihren gemeinsamen
Schlussfolgerungen zum Bildungsbericht 2006, derdie Situation von Kindern und Jugendlichen mit
Migrationshintergrund schwerpunktmäßig behandelte, wird festgestellt, dass es bisher noch nicht
hinreichend gelingt, Kindern und Jugendlichen mit
Migrationshintergrund ausreichende Bildungserfolge zu ermöglichen. Bund und Länder halten es fürvorrangig, die Misserfolgsquote dieser Schülergruppe
deutlich zu senken und ihren Anteil in weiterführenden Bildungsgängen bis zur Hochschule zu erhöhen.

Für Jugendliche mit Migrationshintergrund stelltder Übergang von der Schule in die Ausbildung oderden Beruf häuﬁg eine besondere Hürde dar. Überproportional viele ausländische Jugendliche erreichen
nicht die auf dem Ausbildungs- und Arbeitsmarkt
erforderlichen Schulabschlüsse. Die Bundesregierung hat deshalb ihre Maßnahmen verstärkt auf das
Ziel ausgerichtet, Bildungschancen von der sozialen
Herkunft zu entkoppeln und die Durchlässigkeit im
Bildungssystem weiter zu erhöhen. Aufsetzend auf diegezielte Förderung bereits in der Schule, etwa in Formvon vertiefter Berufsorientierung, Berufseinstiegsbegleitung, Berufswahlvorbereitung und durchgängiger
Sprachförderung, sind ausbildungsvorbereitende
und -begleitende Maßnahmen genauso erforderlichwie die Förderung und Qualiﬁzierung von nicht
mehr schulpﬂichtigen Jugendlichen ohne Schul- bzw.
Berufsabschluss.
■

Für die Bildungserfolge gerade auch von Kindern
und Jugendlichen mit Migrationshintergrundvon entscheidender Bedeutung sind der weitere
Ausbau von Ganztagsangeboten und die stärkere
Vernetzung der Bildungs-, Jugend- und Schulsozialarbeit vor Ort. Dafür spricht, dass die Nutzung
von Ganztagsangeboten durch Kinder und Jugendliche aus Zuwandererfamilien 2007 gegenüber

4

Vgl. Kapitel 1.2.1

21

1.1
2005 um knapp 16 % gestiegen ist. Der Bund hat
die Laufzeit des mit 4 Mrd. Euro dotierten Investitionsprogramms „Zukunft Bildung und Betreuung“(IZBB), das die Länder beim Auf- und Ausbau vonGanztagsschulen unterstützt, bis 2009 verlängert.
Zusätzlich ﬁnanziert der Bund unter Nutzung
von Mitteln aus dem Europäischen Sozialfonds ingrößerem Ausmaß Begleitforschung zum Ganztagsschulausbau (2004 bis 2010 : 15 Mio. Euro), an
der bundesweit über 20 Universitäten und fünf
außeruniversitäre Forschungsinstitute beteiligt
sind. Im Rahmen des Begleitprogramms zum IZBB
„Ideen für mehr! Ganztägig lernen“ der Deutschen
Kinder- und Jugendstiftung werden von 2004 bis
2009 insgesamt 20 Mio. Euro bereitgestellt und seit2007 zudem gezielt neue Projekte zur Förderungvon Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund gestartet.
■

■

■

■

22

■

Mit der Initiative „Jugend und Chancen – Integration fördern“ baut die Bundesregierung ihre
Aktivitäten zur gezielten Unterstützung dieser jungen Menschen in verschiedenen Programmen inder ESF-Förderperiode 2007 bis 2013 erheblich aus.

onshintergrund auf ihrem Weg in Ausbildung und
Beruf, hiervon zurzeit 20.000 im Wege des CaseManagements.

■

In organisatorischer Verantwortung von KAUSA(Koordinierungsstelle Ausbildung in ausländischen
Unternehmen) wird die Initiative „Aktiv für Ausbildungsplätze“ durchgeführt, in deren Rahmen
die Bundesregierung, ausländische Unternehmerverbände, der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) sowie der Zentralverband desDeutschen Handwerks (ZDH) zusammen auf das
Ziel hinarbeiten, bis 2010 insgesamt 10.000 neue
Ausbildungsplätze in Betrieben mit Inhaberinnen
und Inhabern ausländischer Herkunft zu schaffen.

■

Darüber hinaus führt die Bundesregierung eine
Initiative zur Steigerung der Berufsausbildung bzw.
Erhöhung von betrieblichen Ausbildungsplätzen
bei Unternehmerinnen und Unternehmern mit
Migrationshintergrund unter dem Motto „Integration von Menschen mit Migrationshintergrund
in die Deutsche Wirtschaft durch Berufsausbildung“ durch (u. a. Motivations- und Informationsveranstaltungen sowie Kampagnen in Medien, dievorwiegend von Migranten genutzt werden).

■

Im Rahmen des „Nationalen Paktes für Ausbildung und Fachkräftenachwuchs in Deutschland
2007–2010“ (Zusage der Wirtschaft, jährlich mindestens 60.000 neue Ausbildungsplätze bereitzustellen), wird auch bei Unternehmerinnen und
Unternehmern mit Migrationshintergrund intensiv
um Ausbildungsplätze geworben.

■

Mit dem ESF- geförderten Programm „Passgenaue
Vermittlung von Auszubildenden an ausbildungswillige Unternehmen“ (Unterstützung derBeschäftigung von Ausbildungsplatzvermittlern
bei den Kammern) wird auch die Besetzung von
Ausbildungsplätzen in Unternehmen mit Inhaberinnen und Inhabern mit Migrationshintergrund
unterstützt. Nach bisherigem Stand konnten im
Rahmen dieses Programmes ca. 270 Migrantenjugendliche vermittelt bzw. 120 Ausbildungsplätze
in Migrantenunternehmen besetzt werden.

■

Um die „Vermittlung interkultureller/internationaler Kompetenzen“ zukünftig im Rahmen vonAus- und Weiterbildung zu ermöglichen, wird die
Bundesregierung zusammen mit den Sozialpartnern und den Ländern entsprechende Standards
erarbeiten. Unabhängig davon werden bereits jetzt
entsprechend der Verpﬂichtung der Bundesregierung im Nationalen Integrationsplan Qualiﬁkationen der interkulturellen Kompetenz in Aus- undWeiterbildungsregelungen festgeschrieben. Die
Länderseite ist bereit, entsprechende Inhalte in der
Berufsschule ebenfalls verstärkt zu vermitteln.

■

Die berufsbezogene Deutschförderung wird
durch das ESF-BAMF-Bundesprogramm unter-

Ausbildungsplätze und Beschäftigungschancen➤➤

Das vom Bund geförderte Programm „Förderung
der Berufsorientierung in überbetrieblichen undvergleichbaren Berufsbildungsstätten“ verschafft
Schülerinnen und Schülern allgemeinbildender
Schulen einen Einblick in verschiedene Berufe. Bis
2010 stehen jährlich bis zu 15 Mio. Euro zur Verfügung, damit Jugendliche unter Anleitung erfahrener Ausbilder Berufe praktisch kennenlernen und
erproben können.

Das ESF-Programm „Schulverweigerung – Die
2. Chance“ reintegriert schulverweigernde
Schülerinnen und Schüler in die Regelschulen
und erhöht damit ihre Chance auf einen Schulabschluss. Bis August 2008 wurden ca. 2.900
Schülerinnen und Schüler erreicht; hiervon
haben ca. 25 Prozent einen Migrationshintergrund. Bereits im Jahr 2008 wurde mit der Aufstockung auf 200 Standorte begonnen.

Mit der Einführung der Berufseinstiegsbegleitung wurde befristet die Möglichkeit geschaffen,
leistungsschwächere Schülerinnen und Schüler
der allgemeinbildenden Schulen über längere Zeit
individuell beim Übergang von Schule in Ausbildung oder – soweit ein betrieblicher Ausbildungsplatz nicht möglich ist – in das Übergangssystem zu
begleiten. Der letzte betreute Jahrgang ist der, derim Jahr 2013 die allgemeinbildende Schule beendet.
Eine Förderung soll in hohem Maße zugunsten junger Menschen mit Migrationshintergrund erfolgen.

■

Mit der Einstiegsqualiﬁzierung sowie der sozialpädagogischen Begleitung und organisatorischen Unterstützung bei betrieblicher Berufsausbildung und Berufsausbildungsvorbereitung
wurden weitere Fördermöglichkeiten zur Unterstützung beim Übergang von der Schule in einen
Beruf bzw. während der Ausbildung geschaffen,
von der Jugendliche mit Migrationshintergrund
ebenfalls besonders proﬁtieren können.

■■

Im ESF-Programm „Kompetenzagenturen“
erhalten junge Menschen durch qualiﬁzierte
Case-Manager individuelle Unterstützung amÜbergang von der Schule in den Arbeitsmarkt.
2008 konnten rund 36.000 Jugendliche erreicht
werden; hiervon haben ebenfalls 25 Prozent
einen Migrationshintergrund.

➤ Das ESF-Programm „Lokales Kapital für soziale
Zwecke“ (LOS) richtet sich an Personen mit
besonderen Schwierigkeiten auf dem Arbeitsmarkt. Auf der Grundlage von lokalen Aktionsplänen werden Mikroprojekte und kleine
Initiativen gefördert, um unter anderem auchdie Beschäftigungsfähigkeit von benachteiligten
Jugendlichen und jungen Menschen mit Migrationshintergrund zu verbessern. Im 4. Förderjahr
lag der Anteil von Migrantinnen und Migranten
an den Mikroprojekten zum Beispiel bei rund
49 Prozent.

Insbesondere junge Menschen mit schlechteren
Startchancen brauchen eine gezielte Unterstützung
beim Übergang von der Schule in Ausbildung bzw.
Beruf. Ihre Förderung muss passgenau auf die persönliche Lebenssituation zugeschnitten sein und inForm einer individuellen, langfristigen Begleitung
und Betreuung „aus einer Hand“ kommen:

Weiterhin liegt ein besonderer Schwerpunkt der
Bundesregierung auf der Akquise neuer Ausbildungsplätze und der Verbesserung von Beschäftigungschancen für Migrantinnen und Migranten auf dem
Arbeitsmarkt.

Das 2008 angelaufene und mit ESF-Mitteln koﬁnanzierte Programm „Perspektive Berufsabschluss“ richtet sich zum einen auf die strukturelle
Weiterentwicklung regionaler Ansätze des Übergangsmanagements Schule/Ausbildung und zum
anderen auf die abschlussbezogene modulare
Nachqualiﬁzierung junger An- und Ungelernter
mit und ohne Beschäftigung. Zur Zielgruppe zählen junge Menschen ohne Berufsabschluss, unter
denen Jugendliche mit Migrationshintergrundüberproportional häuﬁg zu ﬁnden sind.
Junge Migrantinnen und Migranten können darüber hinaus mit einem speziell auf ihre Lebenssituation zugeschnittenen Integrationsförderplan mit
dem Schwerpunkt „soziale und beruﬂiche Integration“ professionelle Hilfe über die bundesweit rund
400 Jugendmigrationsdienste erhalten. Dabei
spielt auch die Einbeziehung der Eltern eine wichtige Rolle. Die Jugendmigrationsdienste begleiten
jährlich rund 65.000 junge Menschen mit Migrati-■■

Mit dem Ausbildungsbonus sollen schnell zusätzliche Ausbildungsplätze für förderungsbedürftige
Ausbildungssuchende aus früheren Schulentlassjahren geschaffen werden. Ziel der Förderung ist
der Abbau des hohen Altbewerberstandes. Arbeitgeber, die in den kommenden drei Ausbildungsjahren für diese Zielgruppe zusätzliche Ausbildungsplätze im dualen System schaffen, werden
mit einem einmaligen Ausbildungsbonus in Höhevon 4.000, 5.000 oder 6.000 Euro unterstützt. Diese
Maßnahme ist bis Ende 2010 befristet. Die originäre
Verantwortung der Wirtschaft für die Ausbildung
des eigenen Fachkräftenachwuchses bleibt damit
unangetastet.
Im Rahmen der Verlängerung des Ausbildungspaktes hat die Bundesagentur für Arbeit zugesagt,
zur weiteren Entlastung des Ausbildungsmarktesund zur Verbesserung der Situation jugendlicher
Migranten einmalig zusätzlich zur ursprünglichen
Planung 7.500 außerbetriebliche Ausbildungsplätze bis zum Ende der Ausbildung zu ﬁnanzieren.
Im Paktjahr 2007 hat die Bundesagentur für Arbeit
49.700 Eintritte in außerbetriebliche Ausbildung
gefördert. In ihren Planungen für das Jahr 2008 hatsie dieses hohe Niveau aufrechterhalten.
Im aus ESF-Mitteln koﬁnanzierten Programm JOBSTARTER steht neben der Akquise neuer Ausbildungsplätze die Verbesserung regionaler Ausbildungsstrukturen im Mittelpunkt. Ein besonderer
Themenschwerpunkt ist hier die Verbesserung
der Ausbildungsbereitschaft in Unternehmen mit
Inhaberinnen und Inhabern ausländischer Herkunft, die bisher nur unterproportional ausbilden.
Zu diesem Zweck wurde die seit 1999 im Auftragder Bundesregierung aktive Koordinierungsstelle
KAUSA (Koordinierungsstelle Ausbildung in ausländischen Unternehmen) in das Programm eingebunden. In die JOBSTARTER-Förderung aufgenommen
wurden bisher 20 Projekte mit dem Schwerpunkt„Migrantenbetriebe bilden aus“. Ihr Ziel ist es,
insgesamt 1.475 zusätzliche Ausbildungsplätze zu
schaffen; nachgewiesen werden konnten bis Mitte
2008 bereits fast 900 Plätze.

23

1.1
stützt. Ziel ist es, auf Ausbildung, Beruf sowie
Qualiﬁzierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen
vorzubereiten oder diese unterstützend zu begleiten. Mittlerweile steht diese Form der beruﬂichen
Sprachförderung von Personen mit Migrationshintergrund jetzt auch Empfängern von Leistungennach dem SGB II sowie Beschäftigten zur Verfügung. Darüber hinaus beabsichtigt die Bundesregierung im Zuge des Gesetzes zur „Neuausrichtung
der arbeitsmarktpolitischen Instrumente“, dassdie Träger der Grundsicherung alle Personen mit
Migrationshintergrund, die nicht über die für eine
Erwerbstätigkeit notwendigen Grundkenntnisse
der deutschen Sprache verfügen, zur Teilnahme aneinem Sprachkurs (Integrationskurs bzw. berufsbezogener Sprachkurs) als vorrangige Eingliederungsmaßnahme nach dem SGB II verpﬂichten und diesin der Eingliederungsvereinbarung festhalten.
■

■

■

24

Nach dem Auslaufen der XENOS-Initiative „Beschäftigung, Bildung und Teilhabe vor Ort“ (2007–2008)
startete 2008 das ESF-geförderte Programm„XENOS – Integration und Vielfalt“. Die Zielsetzung von XENOS besteht darin, durch eine Verbesserung berufsbezogener und interkultureller
Handlungskompetenzen von benachteiligten
Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit undohne Migrationshintergrund einen Beitrag zu
deren Einstieg in den Arbeitsmarkt und zu deren
Integration in die Gesellschaft zu leisten. XENOS
ergänzt dabei bestehende arbeitsmarkt- undsozialpolitische Programme sowie Initiativen und
Aktionsprogramme gegen Diskriminierung, Fremdenfeindlichkeit und Rassismus auf Bundes- undLänderebene. Ein Förderschwerpunkt stellt dabei
die Integration von Migranten und Migrantinnen
in den Arbeitsmarkt und die Gesellschaft dar.
Das bundesweite „Beratungs- und Informationsnetzwerk IQ – Integration durch Qualiﬁzierung“ (Netzwerk IQ) entwickelt und erprobt
seit 2005 Strategien und Handlungsansätze zur
Verbesserung der Arbeitsmarktsituation vonerwachsenen Migrantinnen und Migranten.
Zahlreiche Instrumente des Netzwerks IQ wurden bislang erfolgreich umgesetzt und in andere
Regionen Deutschlands transferiert. Dazu gehören
beispielsweise die konzeptionelle Mitwirkung
und Begleitung des ESF-geförderten Bundesprogramms für die berufsbezogene Deutschförderung, die Erarbeitung von Qualitätskriterienfür erfolgreiche Existenzgründungen sowie die
Entwicklung, Erprobung und Überführung vonKompetenzfeststellungsverfahren.
Mit dem „ESF-Bundesprogramm zur arbeitsmarktlichen Unterstützung für Bleibeberechtigte und Flüchtlinge mit Zugang zum Arbeitsmarkt“ werden Netzwerke auf lokaler undzur Integration junger Ausländer in Deutschland.
Eine entsprechende Erweiterung ist auch im Aufstiegsfortbildungsförderungsgesetz für das sog.
„Meister- BAföG“ ab dem 1. 07. 2009 vorgesehen. Ein
entsprechender Gesetzentwurf ist am 24. 09. 2008
vom Bundeskabinett beschlossen worden.

regionaler Ebene aufgebaut. Ziel ist es, möglichst
vielen Begünstigten zu einer auf Dauer angelegten
Erwerbstätigkeit – einschließlich beruﬂicher Qualiﬁzierungen – zu verhelfen.
■

Der Bund unterstützt die „Charta der Vielfalt“,
eine Initiative der deutschen Wirtschaft. Er hat,
unterstützt aus Mitteln des ESF, eine Regiestelle
im Rahmen der Kampagne „Vielfalt als Chance“
eingerichtet, die die Initiative bewirbt und organisatorisch und fachlich unterstützt. Immer mehr
Unternehmen legen Wert auf die Förderung ihrer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Migrationshintergrund und nutzen vor allem ihre sprachlichen und kulturellen Fähigkeiten. Ende Oktober
2008 haben rund 450 Unternehmen mit mehr als
3,5 Millionen Beschäftigten die Charta gezeichnet.

■

Beruﬂiche Qualiﬁkationen anerkennen und
Begabungspotenziale fördern
Der Bund misst der verbesserten Anerkennung von
im Ausland erworbenen Abschlüssen und Qualiﬁkationen erhebliche Bedeutung zu. Der Bund setzt
sich auch dafür ein, die Begabungspotenziale junger
Migrantinnen und Migranten gezielter zu fördern undsie stärker als bisher für den Erwerb der Hochschulreife und die Aufnahme eines Studiums zu motivieren.
Schwerpunkte setzt er insbesondere bei der Weiterentwicklung studienbegleitender Förderangebote und
im Rahmen der Ausbildungs- und Begabtenförderung.
■■

Gemeinsames Ziel von Bund und Ländern ist es, die
Möglichkeiten der Anerkennung von im Ausland
erworbenen beruﬂichen Bildungsabschlüssen
kurzfristig zu erweitern und zu verbessern und füralle Migrantengruppen zu gewährleisten, dass im
Ausland erworbene Abschlüsse zügig auf Anerkennung geprüft, ggf. auch Teilanerkennungen ausgesprochen und die erforderlichen Ergänzungs- undAnpassungsqualiﬁzierungen angeboten werden. In
diesem Zusammenhang wird auch zu prüfen sein,
inwieweit die derzeit für Spätaussiedler/-innen undfür EU-Angehörige bestehenden Ansprüche allgemeine Anwendung ﬁnden können. Im Rahmen
des bundesweiten Integrationsprogramms werden
entsprechende Vorschläge erarbeitet.
Im Rahmen des 22. BAföG-Änderungsgesetzes wurden die Voraussetzungen geschaffen, ausländische
Auszubildende, die bereits langfristig aufenthaltsberechtigt sind oder lange in Deutschland leben
und eine dauerhafte Bleibeperspektive haben,auch ohne Anknüpfung an eine vorherige Mindesterwerbsdauer der Eltern oder eigene Erwerbstätigkeit mit BAföG und Berufsausbildungsbeihilfe
fördern zu können. Dies ist ein wichtiger Beitrag■

Im Nationalen Integrationsplan hat sich der
Bund insbesondere verpﬂichtet, seine Maßnahmen zur Anpassungs- und Nachqualiﬁzierung
zuwandernder Akademiker/-innen bedarfsgerecht
weiterzuentwickeln. Hier ist insbesondere auf das
Akademikerprogramm der Bundesregierung für
Spätaussiedlerinnen und Spätaussiedler, jüdische
Kontingentﬂüchtlinge und Asylberechtigte sowie
das im Oktober 2006 angelaufene Modellprojekt„AQUA – (zugewanderte) Akademikerinnen und
Akademiker qualiﬁzieren sich für den Arbeitsmarkt“ hinzuweisen. Unabhängig von Alter, Status
und dem Zeitpunkt der Einreise nach Deutschlanderhalten hier alle Zuwanderinnen und Zuwanderer
mit akademischen Abschlüssen die Möglichkeit,
an berufsgruppenspeziﬁschen Weiterbildungenteilzunehmen. Beide Programme werden aus Mitteln des Bundes-ESF unterstützt. Unter bestimmten
Voraussetzungen wird Arbeitslosen mit Migrationshintergrund und mit akademischen Vorqualiﬁkationen in Pädagogik und Sozialwissenschaften hierein Bachelorabschluss ermöglicht. 2008 wurden
die Nachqualiﬁzierungsangebote in den naturund ingenieurwissenschaftlichen Studiengängen
ausgeweitet.
Zudem wird der Bund das bewährte fachliche
Betreuungsprogramm PROFIS kurzfristig weiterentwickeln zu einem „Programm zur Förderung
der Integration ausländischer Studierender“(PROFIN). PROFIN zielt auf die soziale Integration
als Aufgabe der gesamten Hochschule; insbesondere soll die Einbindung deutscher Studierender
bei der Integration internationaler Kommilitonen
erheblich verstärkt werden. Mit PROFIN werden
studienbegleitende Modellprojekte gefördert, die
auf andere Hochschulen übertragbar sind unddamit zu einer verbesserten Integration ausländischer Studierender an den deutschen Hochschulen insgesamt beitragen. Das Programm wird
vom Deutschen Akademischen Austauschdienst
durchgeführt

Um Zwangsverheiratungen zu bekämpfen undden Betroffenen zu helfen, ist die Bundesregierung
bestrebt, die Datenlage zu verbessern und die Betroffenen praktisch zu unterstützen.
■

Zusammen mit dem Deutschen Institut für Menschenrechte wurde ein Sammelband erstellt,
der erstmals Expertenwissen aus Wissenschaft
und Praxis zum Thema Zwangsverheiratung
bündelt. In ihm werden die Ergebnisse einervon der Bundesregierung in Auftrag gegebenen
Praxisevaluationsstudie vorgestellt. Eine wissenschaftliche Untersuchung zu Umfang und Ausmaßvon Zwangsverheiratung in Deutschland wird
folgen. Zudem ist ein Rechtsgutachten zum Thema
Zwangsverheiratung in Auftrag gegeben worden,
das sich im Schwerpunkt mit rechtlichen Fragendes Opferschutzes der Betroffenen beschäftigt.

■

Darüber hinaus wurde im Rahmen der Arbeitsgruppe 4 des Nationalen Integrationsplans auf
Initiative der Bundesregierung vereinbart, eine
Arbeitsgruppe zu Problemen der Anwendungdes Kinder- und Jugendhilferechts (SGB VIII) bei
der Unterstützung von Opfern von Zwangsverheiratung einzurichten. Die Arbeitsgruppe plant, Handlungsempfehlungen für die kommunale Ebene bis
November 2008 fertigzustellen. Dabei wird unter
anderem die Situation von besonders betroffenen
jungen Volljährigen in den Blick genommen. An
der Arbeitsgruppe nehmen Vertreterinnen und
Vertreter der Bundesregierung, der Länder und der
kommunalen Ebene sowie verschiedene nichtstaatliche Organisationen teil.

■

Die Bundesregierung fördert zudem ein niedrigschwelliges und anonymes Onlineberatungsangebot für von Zwangsverheiratung Betroffene und
Bedrohte. Projektträger ist Papatya, eine Kriseneinrichtung für junge Migrantinnen. Im Rahmen desModellprojektes werden Beratungsangebote für die
Betroffenen, den Freundeskreis der Betroffenen,
professionelle Helfer und Helferinnen, Multiplikatorinnen und Multiplikatoren geschaffen. Die Evaluierung des Projekts soll weitere Erkenntnisse überdie Gruppe der Betroffenen, effektive Zugangswege
zu ihnen und Präventions- und Unterstützungsmaßnahmen liefern. Diese Erkenntnisse sind auchfür den erforderlichen Ausbau von Beratungs- und
Unterstützungsangeboten der Ländern und Kommunen erforderlich.

Frauen und Mädchen
Der Bund hat sich verpﬂichtet, die Potenziale vonzugewanderten Frauen und Mädchen in ihren vielfältigen Lebensentwürfen zu stärken und die Frauen
und Mädchen in ihren Möglichkeiten zur gesellschaftlichen und politischen Teilhabe zu unterstützen.

Um die politische Partizipation von Migrantinnen
zu verbessern, sind eine Reihe von unterstützenden
Maßnahmen in die Wege geleitet worden.
■

Auf der Grundlage des Modells „Transkulturelles
und interreligiöses Lernhaus der Frauen“ ﬁndet

25

1.1
im November 2008 eine bundesweite Fachtagung
statt, die sich der Einrichtung von Lernhäusern
auf kommunaler Ebene widmet.
■■

Aus dem Kreis der Teilnehmerinnen des Projekts„Dialogforum für muslimische Frauen“ hat sichein Aktionsbündnis gegründet, das auf eine bessere
Vertretung und Vernetzung dieser Migrantinnenorganisationen abzielt.
Darüber hinaus sind im Rahmen der Initiative ZivilEngagement (IZE) sowohl Forschungsmaßnahmen
als auch praktische Projekte zur Förderung desbürgerschaftlichen Engagements von Migrantinnen und Migranten geplant. Darunter sind auch
Maßnahmen, die sich speziell auf die Situation vonMigrantinnen beziehen.

geweitet und vertieft. Ihnen und den Programmen der
Länder zur Unterstützung der kommunalen Integration gebührt ausdrücklicher Dank. Das Erreichte undder erforderliche weitere Handlungsbedarf wird in dervertieften Bilanzierung Integration vor Ort ausführlich dargestellt (vgl. Kapitel 1.2.2).
Wenn ethnische Segregation mit Armutssegregation – auch der deutschen Wohnbevölkerung – zusammentrifft, sind Staat und Gesellschaft zum Handeln
aufgefordert.
■

Darüber hinaus hat sich der Bund dazu verpﬂichtet,
zu einem Abbau von Stereotypen und Vorurteilengegen Migrantinnen in der Mehrheitsgesellschaft
beizutragen.
■

Die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration hat im Rahmen
ihrer Öffentlichkeitsarbeit Imagekampagnen
auch auf dieses Ziel ausgerichtet. In türkisch- undrussischsprachigen Medien in Deutschland wurden
die Informationen über den Nationalen Integrationsplan von der Vorstellung erfolgreicher Frauen
türkischer bzw. russischer Herkunft begleitet. Eine
bundesweite Plakatkampagne im Frühjahr 2008
thematisierte auch das Anliegen der Gleichberechtigung. Geplant sind darüber hinaus ein Integrationspreis in Kombination mit einem Musikwettbewerb, die sich vor allem an Jugendliche richten
und auch den Abbau von Stereotypen gegenüber
Migrantinnen zum Gegenstand haben.

■Ende 2008 wird zudem die Sonderauswertung desMikrozensus 2005 zum Thema Geschlecht und Migration veröffentlicht.

Ein zentraler Ansatz, um die Wohn- und Lebensbedingungen in benachteiligten Stadtquartieren zu verbessern, ist das Programm „Soziale
Stadt“. Die Förderung von bundesweit über 500
Stadtteilen in mehr als 320 Gemeinden verbindetbauliche Investitionen der Stadterneuerung mit
ergänzenden Maßnahmen zur Verbesserung dersozialen Lebenslagen der Quartiersbewohnerinnen
und Quartiersbewohner. Mit der ﬁnanziellen
Aufstockung des Programms seit 2006 und derAusweitung der Förderung auf sozial-integrative
Modellvorhaben können auch Maßnahmen zur
Integration von Migrantinnen und Migranten
verstärkt unterstützt werden. Knapp drei Viertel
der in den Programmjahren 2006 und 2007 in den
Fördergebieten der „Sozialen Stadt“ eingeleiteten
420 Modellvorhaben setzen Maßnahmen in diesem
Handlungsfeld um. Das Programm Soziale Stadt
steht mit seinem integrierten, fachübergreifenden
Handlungsansatz im Mittelpunkt von Strategien
zur Förderung der Integration vor Ort.
Mit den ergänzenden ESF-Bundesprogrammen„Beschäftigung, Bildung und Teilhabe vor Ort“
(2007/2008) und „Soziale Stadt – Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier (BIWAQ)“ (2008 bis2015) werden zusätzliche beschäftigungspolitische
Maßnahmen für Langzeitarbeitslose und Jugendliche – insbesondere auch mit Migrationshintergrund – und zur Stärkung der lokalen Ökonomie
in den Programmgebieten der „Sozialen Stadt“
gefördert.

Integration vor Ort■

Integration ﬁndet vor Ort statt. Leitbild für die Stadtentwicklung ist die Schaffung und Sicherung von
Wohnquartieren, in denen alle Bevölkerungsgruppen – unabhängig von ihrer sozialen oder ethnischen
Herkunft – gleiche Chancen haben und in guter
Nachbarschaft zusammen leben können. Der Nationale Integrationsplan zeigt im Handlungsfeld „Integration vor Ort“ geeignete Integrationsstrategien im
Wohnumfeld und im Quartier auf. Im Handlungsfeld
Integration vor Ort haben sich die kommunalen Spitzenverbände und die Kommunen seit vielen Jahren inhohem Maße engagiert und ihre Aktivitäten im Zuge
der Umsetzung des Nationalen Integrationsplans aus-

26

hat. Integration, Chancengleichheit und gesellschaftliche Teilhabe wurden von Beginn an als ein
thematischer Schwerpunkt der Nationalen Stadtentwicklungspolitik deﬁniert. Neben der Weiterentwicklung von bestehenden Förderprogrammen
und der Einbindung der Stadtentwicklungspolitik
in das gesamtstaatliche Handeln werden im Rahmen der Initiative auf Nachhaltigkeit angelegte
Innovations-, Modell- und Impulsprojekte, auch
zur Integration vor Ort, gefördert. Die Projektreihe
soll das öffentliche Bewusstsein für Optionen der
Stadtentwicklung schärfen, Handlungsmöglichkeiten in urbanen Handlungsfeldern aufzeigen und
Räume für das Engagement von Bürgerschaft und
Wirtschaft eröffnen.

■

Mit der neuen Akzentuierung des Programms„Soziale Stadt“ und den ergänzenden ESF-Programmen ist eine verstärkte Bündelung und Zusammenarbeit mit anderen Fachpolitiken, insbesondere inden Bereichen Integration, Bildung und Beschäftigung, Gesundheit und Sport gelungen.
Das Programm „Soziale Stadt“ ist zugleich Bestandteil der Nationalen Stadtentwicklungspolitik, die
die Bundesregierung in Zusammenarbeit mit den
Ländern und den Kommunalen Spitzenverbänden
im Hinblick auf die aktuellen Herausforderungender Stadtentwicklung in Deutschland begründet

Besonders problematisch ist es, wenn Kinder undJugendliche nicht den Weg in die Gesellschaft ﬁnden.
Ein Schwerpunkt der sozialen Stadtentwicklung liegt
daher im Bildungsbereich. Insbesondere Schulen insozial belasteten Quartieren müssen Strategien füreine bessere Förderung der Schülerinnen und Schüler
entwickeln und als Bildungs- und Lernorte unterstützt
werden.
■Der von Bund, Ländern und Kommunen geschlossene Investitionspakt zur energetischen Sanierung der sozialen Infrastruktur in den Kommunen
kann hierzu beitragen. Der Pakt soll den Klimaschutz voranbringen und den Investitionsstau inden Kommunen abbauen. In städtischen Problemgebieten kann der Ausbau von Schulen und Kindertagesstätten zu Stadtteilschulen und Quartierskindergärten gezielt gefördert werden.

■

Auch das Programm „Soziale Stadt“ unterstützt dieÖffnung von Schulen zum Stadtteil, indem es baulich-investive Maßnahmen mit sozial-integrativen
Projekten etwa zur interkulturellen Moderation in
Schulen oder mit Angeboten der schulischen oderaußerschulischen Bildung bündelt.

Darüber hinaus werden die Programme und Strategien der Stadtentwicklung im Rahmen der Programmbegleitung und der Ressortforschung kontinuierlich begleitet.
■

Impulse kann hier insbesondere das Forschungsprogramm „Experimenteller Wohnungs- undStädtebau“ geben. Von der laufenden Studie„Migration/Integration und Stadtteilpolitik“
werden Schlussfolgerungen für die Weiterentwicklung der Städtebaupolitik des Bundes im Hinblick auf die Integration von Zuwanderern vor Ort
erwartet.

■

Auch die Ergebnisse des gemeinsam mit dem GdW
Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen ausgelobten Genossenschafts-

preises Wohnen 2008 zeigen, dass Integration vor
Ort durch Engagement und nachbarschaftliches
Miteinander gelingen kann.

Kulturelle Integration
Kultur ist eine wesentliche Grundlage zur Integration
von Migranten. Die Bundesregierung hat im Nationalen Integrationsplan hervorgehoben, dass insbesondere der angemessene Umgang mit kultureller Vielfalt
eine notwendige und von vielen noch zu erlernende
Kompetenz ist. Der Bund hat seine Maßnahmen zur
kulturellen Integration intensiviert. Er legt einen
Schwerpunkt dabei auf die kulturelle Bildung mit dem
Ziel der Integration von Kindern und Jugendlichen
mit Migrationshintergrund.
■Der Bund verknüpft seine Zuwendungen an
Kultureinrichtungen mit dem Ziel einer aktiven
kulturellen Bildungsarbeit. Die entsprechende
Ausgestaltung der Zuwendungsbescheide ist ein
efﬁzientes Instrument, um die kulturelle Integration mit Nachdruck umzusetzen. Zuwendungsempfänger von Bundesmitteln wurden aufgefordert, Leitbilder, Organisationsziele und Konzepte
zur Integration und interkulturellen Öffnung
zu entwickeln und entsprechende Maßnahmen
der Personalentwicklung vorzusehen. Bislangunterrepräsentierten Zielgruppen – unter ihnen
auch Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund – wurde so ein besonderer Stellenwert
eingeräumt. Darüber hinaus fördert der Bund
bundesweite Bestandsaufnahmen und empirische
Untersuchungen zur Feststellung der Teilhabe vonKindern und Jugendlichen mit Zuwanderungshintergrund an Angeboten der kulturellen Bildung.

■

Der Bund bereitet den Aufbau eines großﬂächigen
Netzwerkes zur kulturellen Bildung und Integration vor, das der verbesserten Zusammenarbeit
zwischen Bildungs-, Jugend- und Kultureinrichtungen von Kommunen, Ländern und Bund dienen
soll.

■

Die vom Bund ﬁnanzierte Kulturstiftung desBundes (KSB) hat einen neuen Schwerpunkt auf die
kulturelle Bildung gelegt. Die Maßnahmen hierzu
erfassen auch Themen der kulturellen Integration
von Migranten. Dies zeigt sich z. B. bei dem Projekt „Jeki“ (Jedem Kind ein Instrument), das mit
10 Mio. Euro anlässlich des Kulturhauptstadtjahres
2010 zusammen mit dem Land NRW und anderen
Trägern gefördert wird. Der Bund hat zusätzlich ein
Forschungsbegleitprogramm zur Untersuchungder Wirkungsweise des „JekiI“ und seiner Nachhaltigkeit aufgelegt, das über 4–5 Jahre gefördert wird.

27

1.1
■

■

■

■

■

■

Der Bund hat eine Umfrage über kulturelle Bildung in allen über 6.000 Museen in Deutschland
initiiert, die vom Institut für Museumsforschung
der Stiftung Preußischer Kulturbesitz durchgeführt
wurde. Darin wurden Fragen zum Thema „Interkulturelle Projekte von und in Museen“ gestellt.
Die Initiative der Bundesregierung, zusammen mit
dem International Council of Museums (ICOM), eine
Arbeitsgemeinschaft „Museum – Migration –Kultur – Integration“ zu gründen, ist bei den
Museen auf lebhaftes Interesse gestoßen. Ziel der
Bundesregierung ist es dabei, die kulturgeschichtlichen Museen im gesamten Bundesgebiet zu aktivieren, die Museumsarbeit hinsichtlich der zugewanderten Bevölkerungsgruppen zu optimieren.
Auf der Jahrestagung des ICOM Anfang Oktober
2008 wurde Einvernehmen in dieser Zielsetzung
erreicht.
In ihren Fördergrundsätzen und den Beschreibungen der beiden Förderprogramme „Künstler“und „Infrastruktur“ hat die aus Mitteln der Bundesregierung geförderte Initiative Musik gGmbH(zur Förderung von Pop, Rock und Jazz) den Integrationsgedanken verankert. Bei den ersten im Juni
2008 eingereichten Förderanträgen lag der Anteil
von Projekten mit Integrationsbezug hoch. Eine
Reihe von entsprechenden Projekten wurde bewilligt. Die Initiative Musik wird Anteil und Qualität
von Anträgen und Projekten mit Integrationsbezug
kontinuierlich beobachten und evaluieren und auf
dieser Basis ggf. ihre Förderprogramme anpassen.
Die Bundesregierung trägt dafür Sorge, dass bei der
Besetzung von Führungspositionen im Personalbereich und bei der Zusammensetzung von Gremien,
Kuratorien, Jurys in ihrem Verantwortungsbereich Menschen mit Migrationshintergrund angemessene Berücksichtigung ﬁnden.
Die weiterhin geplante Einsetzung einer interministeriellen Arbeitsgruppe „Kultur und Integration“ wird dazu beitragen, das Thema kulturelle
Integration als ressortübergreifende Schwerpunktfrage zu behandeln.
Insbesondere in den Regierungskooperationen
mit Frankreich, so in den halbjährlich stattﬁndenden Deutsch-Französischen Ministerräten sowie
im Rahmen des Europäischen Jahres des interkulturellen Dialogs 2008, sind Maßnahmen zur Integration erörtert worden mit dem Ziel, die Möglichkeiten von Kunst und Kultur zur Integration vonZuwanderern zu optimieren.
➤28

Ein deutsch-französisches Arbeitstreffen zum
Thema „Kulturelle Bildung“ mit Erfahrungsaustausch und Sondierung von Kooperations-bunden. Mehr als die Hälfte davon sind Zuwanderer. Das Programm „Integration durch Sport“ wird
derzeit evaluiert.

möglichkeiten zwischen 30 Experten beider
Länder hat in der Stiftung Genshagen im Mai
2008 stattgefunden.
➤

Im Rahmen der geplanten Neuausrichtung derStiftung Genshagen ab Januar 2009 soll das
Thema „Kulturelle Bildung in Europa“ in Zusammenarbeit mit Frankreich und Polen einen
neuen Stellenwert erhalten; Integrationsprojekte
werden eine maßgebliche Rolle spielen.

■

Integration durch SportSport erreicht weite Teile der Bevölkerung in Deutschland: Im Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB)
sind ca. 27 Millionen Mitglieder organisiert. Mitüber 90.000 Vereinen ist der DOSB damit nicht nur
die größte Gemeinschaft in unserem Land, seine
Mitglieder spiegeln außerdem die Vielfalt unserer
Gesellschaft wider. Sport bietet Integrationsmöglichkeiten auf verschiedenen Ebenen: Auf der Ebeneder sozialen Integration dadurch, dass Menschen
unterschiedlicher Ethnien miteinander in Kontaktkommen, soziale Beziehungen herstellen und soziale
Bindungen aufbauen. Auf der Ebene der kulturellen
Integration durch die Vermittlung von Verhaltensmustern und Fair-Play-Regeln, die international anerkannt und damit allgemeingültig sind. Und auf derEbene der alltagspolitischen Integration durch demokratische Mitsprache und gemeinwohlorientiertesbürgerschaftliches Engagement, die in Sportvereinenstattﬁnden. Der Bund misst dem Integrationspotenzial des Sports eine erhebliche Bedeutung bei. Er
begrüßt und unterstützt die verstärkten Integrationsmaßnahmen der großen Sportverbände wie DOSB,
Deutscher Fußballbund und Deutscher Turnerbund,die sich z. B. mit der interkulturellen Qualiﬁzierung
von Multiplikatorinnen und Multiplikatoren, dem Ausbau der Netzwerkarbeit an der Basis, der Stärkung desGender-Aspekts bei Integrationsmaßnahmen, dem
Einsatz gegen Rassismus und Diskriminierung und fürGewaltprävention engagieren.
■■

Bereits seit 1989 fördert der Bund das Programm„Integration durch Sport“. Träger sind der DOSB
und seine 16 Landessportbünde. Das in seiner Frühphase nur auf Aussiedler bezogene Programm steht
seit mehreren Jahren allen Zuwanderergruppen
und benachteiligten deutschen Jugendlichen offen.
In fast 500 Stützpunktvereinen werden bundesweit
mit Unterstützung von Ehrenamtlichen vielfältige
sportliche Aktivitäten angeboten, die sich speziell
an Zuwanderer richten und zu einem großen Teilauch von diesen durchgeführt werden. Aktuell werden so in über 1.900 integrativen – überwiegend
breitensportlich orientierten – Sportgruppen rund36.000 Personen in den organisierten Sport einge-

Um die Integrationspotenziale des Sports auchüber die Erarbeitung des Nationalen Integrationsplans hinaus kontinuierlich und zielgerichtet
weiterentwickeln zu können, hat der Bund eine
ständige Arbeitsgruppe „Integration und Sport“
unter Beteiligung von Vertretern der Länder, desSports, der Wissenschaft und von Migrantenorganisationen ins Leben gerufen. Die konstituierendeSitzung fand am 23. 06. 2008 statt, die Arbeit wird
in einem vierteljährlichen Turnus fortgeführt. Mit
der Aufnahme, Fortführung und dem Ausbau desim NIP begonnenen Dialogs soll erreicht werden,
dauerhafte Empfehlungsstrukturen auf Bundesebene mit Hilfe eines Expertenteams zu schaffen
und neue Schwerpunktthemen an der Schnittstellezwischen Sport und Integration zu identiﬁzieren
und zu bearbeiten. Ein weiteres Ziel ist die Förderung der interkulturellen Kompetenz der Akteurein den Netzwerken vor Ort, begleitet durch die
Erarbeitung praxisnaher Handreichungen. Bestehende Angebote im Sport sollen ausgebaut und die
Vernetzung soll erweitert werden. Hierzu hat sich
die Arbeitsgruppe folgende Schwerpunktthemen
gesetzt:➤

die weitere interkulturelle Öffnung der Sportverbände im organisierten Sport,➤

die Einbindung von Migrantinnen und
Migranten in die gestaltenden Strukturen der
Vereine➤die Verbesserung der Kooperation mit Migrantenselbstorganisationen im Sport sowie➤

die Entwicklung zielgruppenspeziﬁscher Angebote zur Sportsozialisation von Mädchen undFrauen mit Migrationshintergrund.

Der Bund misst der transparenteren Gestaltung
der Förderpraxis (d. h. Vermeidung von Doppelförderungen durch Einrichtung einer Informationsplattform) besondere Bedeutung bei. Auch die
Evaluation und Nachhaltigkeitskontrolle laufender
Maßnahmen und die Vernetzung von Integrationsfragen mit der (Sport-)Wissenschaft gehören zu den
Schwerpunkten.

Medien, der Bundesregierung und der Länder einig.
Ihre vertiefte Bilanzierung „Integration und Medien“(vgl. Kapitel 1.2.3) dokumentiert den Stand der Umsetzung der im Nationalen Integrationsplan benannten
Vorhaben. Die Bundesregierung teilt und unterstützt
die darin zum Ausdruck gebrachte Auffassung, dassder 2007 eingeschlagene Weg fortgeführt und laufend
weiterentwickelt werden muss und dass insbesondere
folgende Aspekte der besonderen weiteren Bearbeitung bedürfen:■

Personalplanung und Personalförderung im
Sinne der Aus- und Fortbildung sowie Rekrutierung von Medienschaffenden mit Migrationshintergrund für deutsche Medien bedürfen weiterer
Anstrengungen. Die Erfahrung zeigt, dass trotz
einer Vielzahl von Nachwuchskräften an vielen
Stellen Bedarf und Ausbildungsproﬁle noch nicht
zusammenpassen. Hinzu kommt, dass Rekrutierung und Einbindung von Journalistinnen und
Journalisten sowie anderen Medienschaffenden
mit Migrationshintergrund in Häusern mit vergleichsweise festgefügten Stellenplänen ein längerfristiger Prozess sind, so dass Übergangsmodelle
entwickelt werden müssen.

■

Trotz unübersehbar zunehmender Forschungsaktivitäten zur Mediensozialisation und Mediennutzung von Menschen mit Migrationshintergrund
bedarf es für die inhaltlich konzeptionelle Weiterentwicklung von integrativen Medienangeboten
weiterer qualiﬁzierter Forschungsanstrengungen. Diese müssen neben der Erfassung von quantitativen Strukturen der Mediennutzung vornehmlich qualitative Aspekte in den Mittelpunkt rücken.

■

Die integrale Berücksichtigung von Akteuren und
Fragen der Integration in den regulären Medienund Programmangeboten ist von besonderer
Bedeutung. Erfahrungen mit einzelnen eher
intentional geplanten Angeboten zeigen, dass diesebei aller Berechtigung als Einzelangebote nicht
die Beachtung erfahren wie einzelne Akteure oder
Produkte, die, in größerer Kontinuität angeboten, einen nachhaltigeren Effekt erzielen können.

■

Die Verfahren und Instrumente der Bilanzierungund Überprüfung der eingeschlagenen Maßnahmen müssen verbessert werden. Hierzu gehört
einerseits die Deﬁnition überprüfbarer Ziele undandererseits ein regelmäßiges, möglichst jährliches
Berichts- und Bilanzierungssystem.

Integration durch Medien
Der Nationale Integrationsplan hat die Integrationin den Medien vorangebracht. Hierüber sind sich
die in der Arbeitsgruppe „Medien – Vielfalt nutzen“versammelten Vertreter der öffentlichen und privaten

Integration durch bürgerschaftliches
Engagement
Bürgerschaftliches Engagement stärkt die gleichberechtigte Teilhabe und ist ein Katalysator für die Inte-

29

1.1
gration. Die Bundesregierung setzt sich auf verschiedenen Ebenen für die gleichberechtigte Teilhabe vonMigrantenorganisationen an Förderprogrammen und
Projektmitteln ein. Ziel ist es, die Rolle von Migrantenorganisationen als selbstverantwortliche Träger vonIntegrationsmaßnahmen zu stärken.
■

■

■

■

■

Daher ist im Rahmen der 2007 von der Bundesregierung gestarteten Initiative „ZivilEngagement – Miteinander, Füreinander“ die Stärkung
des Engagements von Migrantinnen und Migranten
in einem eigenen Schwerpunkt verankert. Die
Initiative stellt insbesondere die Unterstützung derinterkulturellen Öffnung der Organisationen, die
Berücksichtigung von Migrantenorganisationen
in der Engagementförderung und die Stärkung derEngagementforschung ins Zentrum.
Bereits 2007 ist das Programm „Freiwilligendienste machen kompetent“ gestartet. Das
Programm will die Engagement-, Bildungs- undBeschäftigungsfähigkeit junger Menschen aus
bildungsarmen und partizipationsfernen Schichten
stärken. Ein besonderer Focus liegt auf der Beteiligung junger Menschen mit Migrationshintergrund
und auf der Bildung neuer Trägerstrukturen inden Freiwilligendiensten unter Mitwirkung vonMigrantenorganisationen. Von den bisherigen
Teilnehmerinnen und Teilnehmern haben rd. 65 %einen Migrationshintergrund.
Seit August 2008 wird gemeinsam mit dem Berliner
Senat das Projekt „Migrantenorganisationen
als Träger von Freiwilligendiensten“ gefördert.
Die Türkische Gemeinde in Deutschland und im
Projektverlauf weitere hinzutretende Migrantenorganisationen werden hier zu selbständigen
Trägern von Freiwilligendiensten qualiﬁziert. Noch2008 soll ein weiteres Qualiﬁzierungsprojekt seine
Arbeit aufnehmen. Hierbei sollen Migrantenorganisationen bei der Etablierung hauptamtlichen Engagementmanagements unterstützt und gemeinsam
mit traditionellen deutschen Organisationen auf„Augenhöhe“ begleitet werden, um in konkreten
Projektkontexten interkulturelle Öffnungsprozesse
zu gestalten.
In Planung beﬁndet sich eine multiethnischeStudie, die in Anlehnung und parallel zum dritten
Freiwilligensurvey bereits 2010 handlungswirksame Erkenntnisse zur Förderung des Engagements von Migrantinnen und Migranten liefernsoll.
Darüber hinaus wird das Bundesministerium fürFamilie, Senioren, Frauen und Jugend eine gleichberechtigte Teilhabe von Migrantinnen und
Migranten sowie ihrer Organisationen gewährleisten und dazu eine ressortinterne interkulturelle

30

Leitlinie erstellen. Die Etablierung entsprechender
Controllingkriterien im Projekt- und Programmsteuerungssystem soll die Umsetzung unterstützen.
■■

Im Rahmen der Gespräche mit Migrantenorganisationen zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans, die regelmäßig im Bundeskanzleramt
stattﬁnden, wurde das Thema Projektförderung
aufgegriffen. So hat das Bundesamt für Migration
und Flüchtlinge sich bereit erklärt, Migrantenorganisationen über Möglichkeiten und Bedingungenseiner Projektförderung gezielt zu informieren und
hat hierzu am 31. Oktober 2008 eine ganztägige
Veranstaltung durchgeführt.
Im Mai 2008 startete der Bund die „Aktion zusammen wachsen – Bildungspatenschaften stärken,
Integration fördern“ mit dem Ziel, bürgerschaftliches Engagement von und für Migrantinnen und
Migranten zu unterstützen. In den für die Integration wichtigen Bereichen der frühkindlichen undschulischen Bildung sowie beim Übergang vonder Schule in die Ausbildung engagieren sich viele
Bürgerinnen und Bürger in Patenschafts- und Mentoringprojekten. Mit bundesweiten und regionalen
Infrastruktur- und Servicedienstleistungen werden
lokale Projekte und Netzwerke gestärkt, Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch organisiert undneue Initiativen angeregt.

3. Ausblick
Eine Zwischenbilanz ist eine gute Gelegenheit, neue
Herausforderungen und Weiterentwicklungsbedarfe
erkennbar zu machen. Die Rückmeldungen aller, die
mit Selbstverpﬂichtungen zum Nationalen Integrationsplan beigetragen haben, lassen thematische
Schwerpunkte und Weiterentwicklungsbedarfe
erkennen. Der Bund wird in der Fortentwicklung seiner Integrationspolitik den Nationalen Integrationsplan in den einzelnen Handlungsfeldern weiterführen
und fortentwickeln und neue Themenfelder vertieftbehandeln.
Der Bund sieht im Erwerb der deutschen Sprache den
entscheidenden Schlüssel zur Integration. Um die
Integrationskurse für jugendliche und erwachsene
Migrantinnen und Migranten weiter entwickeln zu
können, soll die Wirksamkeit der Kursteilnahmeanhand der erfolgreichen Teilnahme gemessen werden. Zukünftig wird daneben das Augenmerk auch
auf ausbildungs- und berufsbegleitende Sprachförderung gelegt werden.
Die gleichberechtigte Teilhabe von Migrantinnen und
Migranten am Bildungssystem, in der Berufsausbildung und am Arbeitsmarkt bleibt auch zukünftig das

zentrale integrationspolitische Anliegen des Bundes.
Damit Kinder frühzeitig Chancen erhalten, wird derBund seine Maßnahmen zur besseren frühkindlichen
Sprachförderung fortsetzen und das Übergangsmanagement vom Kindergarten zur Schule und von derSchule in die Ausbildung bzw. den Beruf unterstützen.
Dabei bedarf auch der Zusammenhang zwischen
Mehrsprachigkeit und Deutschkenntnissen einer
vertieften Befassung. Die Globalisierung der Märkte
wird Mehrsprachigkeit und interkulturelle Kompetenz von Zugewanderten zu einem noch relevanteren
Qualiﬁkationsmerkmal machen. Förderprogramme
müssen zukünftig mehr als bisher geeignet sein,
diese Kompetenzen zu stärken. Neben der Förderung gering Qualiﬁzierter gilt es, das Potenzial von
gut qualiﬁzierten Migrantinnen und Migranten zu
erschließen und ihnen den Zugang zu qualiﬁzierten
Arbeitsplätzen zu ermöglichen. Die auch mit Hilfe desNationalen Integrationsplans verstärkten Kooperationen mit deutsch-ausländischen Unternehmervereinigungen, anderen nichtstaatlichen Einrichtungen und
Migrantenorganisationen müssen bedarfsgerecht undkontinuierlich ausgebaut werden, um die Zielgruppe
noch besser zu erreichen. Insgesamt wird es darum
gehen, zielgruppenübergreifende Förderprogramme
weiter zu entwickeln und stärker für die Zielgruppe
der Zugewanderten zu öffnen.
Der Bund hat mit großem Engagement seine Zusage
zur Erhöhung des Anteils von Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern mit Migrationshintergrund im Bundesdienst in Angriff genommen und seine Bemühungenverstärkt, junge Migrantinnen und Migranten für eine
Ausbildung zu gewinnen. Maßnahmen zur Erweiterung des Bewerberkreises mit Migrationshintergrund
werden von allen Bundesbehörden fortgeführt bzw.
eingeleitet.
Für den Bund ist auch zukünftig die Verbesserung
der Lebenssituation von Frauen und Mädchen sowie
das Recht auf ein selbstbestimmtes Leben und ein
gewaltfreies familiäres Umfeld ein zentrales integrationspolitisches Anliegen. Die Weiterentwicklung vonMaßnahmen soll hierbei auf breitere und tiefere Wissensgrundlagen gestellt werden. Die Migrantinnenorganisationen als wichtige Stimme der Frauen undBrücke zu betroffenen Frauen werden eine wichtigere
Rolle spielen.
Die Integration von Zugewanderten und ihren
Familien wird unter den jeweiligen Bedingungen derStädte, Stadtteile, Gemeinden und Landkreise gestaltet. Der Bund unterstützt die Integration vor Ort unter
anderem durch das Programm „Soziale Stadt“, das mit
ergänzenden ESF-Bundesprogrammen die Integrationsarbeit lokal noch breiter unterstützen kann. In
Zukunft wird es auch wichtig sein, die Vernetzung
und Abstimmung der lokalen, sozialräumlich orientierten Integrationsstrategien und einer kommunalen

Integrationspolitik systematisch zu verbessern. Vor
dem Hintergrund des hohen integrationspolitischen
Handlungsbedarfs in benachteiligten Stadtquartieren(vgl. hierzu die vertiefte Bilanzierung „Integration
vor Ort“, Kap. 1.2.2) wird auch über eine Ausweitung
relevanter Förderansätze nachzudenken sein.
Der Bund teilt die Auffassung, dass die Medien eine
wichtige Rolle für die Integration spielen. Integration
als Querschnitt in Programmplanung und Berichterstattung zu verankern, bedeutet, die kulturelle
Vielfalt als Normalität abzubilden, die Chancen in
der deutschen Gesellschaft aufzuzeigen und Hintergründe und Lösungsansätze von Konﬂikten zu
verdeutlichen.
Im Sport, in der Kulturpolitik wie auch im breiten Felddes bürgerschaftlichen Engagements gilt es, interkulturelle Öffnung zu fördern und zu stärken. Dem Bund
ist in diesen Feldern die Fortführung des im Rahmen
des Nationalen Integrationsplans begonnenen Dialogs
ein wichtiges Anliegen. Die Fortführung von themenbezogenen Arbeitsgruppen in den Bereichen Sport,
Kultur und Medien, an denen sich auch nichtstaatliche Organisationen, einschließlich Migrantenorganisationen, beteiligen, dient der stärkeren Vernetzung
und weiteren Öffnung. Gerade dort, wo der Staat
unterstützt und fördert, aber nicht selbst tätig wird,
kommt es darauf an, Förderprogramme und Richtlinien so auszugestalten, dass am Ende die gleichberechtigte Teilhabe von Migrantinnen und Migranten
steht. Dies gilt auch für die gleichberechtigte Teilhabe
von Migrantenorganisationen als Partner und Träger
von Projekten.
Fragen der Gesundheitsversorgung und die Gesundheitskompetenz von Migrantinnen und Migranten
spielen in der Gesundheitspolitik des Bundes einezunehmend bedeutendere Rolle. So liegen seit kurzem
im Rahmen einer Sonderauswertung des Kinder- undJugendgesundheitssurveys umfassende Informationen über den Gesundheitszustand von Kindern
und Jugendlichen mit Migrationshintergrund vor.5
In der fachpolitischen Debatte ist unumstritten, dassdiese Erhebungen fortgeschrieben werden und auchErwachsene mit Migrationshintergrund erfassen
sollten. Die interkulturelle Öffnung der Gesundheitsdienste und die Schaffung kultursensibler Angebote
ist eine unerlässliche Voraussetzung, um den Zugang
von Migrantinnen und Migranten zu diesen Angeboten zu verbessern.
Ähnliches gilt für Angebote für ältere Migrantinnen
und Migranten. Angesichts der demograﬁschen Ent-

5

Kinder- und Jugendgesundheitssurvey 2003–2006;
Kinder und Jugendliche mit Migrationshintergrund in
Deutschland …

31

1.2
wicklung auch der Bevölkerung mit Migrationshintergrund wird der Bund sowohl in der Gesundheitspolitik
als auch in der Politik für ältere Menschen insgesamt
verstärkt integrationspolitische Akzente setzen undsie bei der Fortschreibung des Nationalen Integrationsplans zu einem eigenständigen Handlungsfeld
fortentwickeln.
Die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund bleibt eine entscheidende Querschnittsaufgabe
des Bundes, die alle Politikfelder umfasst und langfristig angelegt sein muss. Der Bund wird den mit dem
Nationalen Integrationsplan begonnenen Prozess mit
folgenden Prioritäten fortschreiben:■

Weiterführung und Institutionalisierung desbegonnenen Dialogs staatlicher und nichtstaatlicher Akteure mit dem Ziel der Weiterentwicklung,
Koordination und Vernetzung der integrationspolitischen Initiativen und Maßnahmen. Die gleichberechtigte Beteiligung der Migrantenselbstorganisationen ist dabei ein zentrales Element.

■

Formulierung integrationspolitischer Ziele in den
verschiedenen Politikfeldern und deren Operationalisierung durch zeitlich gestaffelte, messbare
Zielgrößen (Benchmarks).

■

32

Regelmäßige Überprüfung und Berichterstattung
im Hinblick auf das Erreichen integrationspolitischer Ziele. Dazu bedarf es eines indikatorengestützten Integrationsmonitorings, das sichderzeit in der Erprobung beﬁndet. Um neben derUnterscheidung nach Staatsangehörigkeit auchden Migrationshintergrund als Kriterium für die
Planung und Überprüfung von Integrationspolitik heranziehen zu können, sind darüber hinaus
mittelfristig die Möglichkeiten zur Umstellung deramtlichen Statistik zur Erfassung von Personen mit
Migrationhintergrund auszuschöpfen. Ebenso ist
die Evaluation der eingeleiteten Maßnahmen im
Sinne einer Wirkungsforschung erforderlich.

1.2 Vertiefte Bilanzierungen1.2.1 Ausbildung und Arbeitsmarkt(Koordination: Bundesministerium für Arbeit und Soziales)

1.

Ausbildung und Beschäftigung

Die gleichberechtigte Teilhabe von Personen mit
Migrationshintergrund in Wirtschaft und Gesellschaft setzt vor allem eine gute Bildung, eine guteberuﬂiche Ausbildung sowie Beschäftigung voraus.
Gleichzeitig hängt die gesellschaftliche und wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit Deutschlands angesichts der demograﬁschen Entwicklung auch davonab, ob es gelingt, die unterschiedlichen Fähigkeiten
und Kompetenzen, die Menschen aus anderen Ländern mitbringen, anzuerkennen und für Wirtschaft
und Gesellschaft zu nutzen.
Die Initiativen des Nationalen Integrationsplanszielen auf den Ausbau von Chancengleichheit für
Personen mit Migrationshintergrund in sämtlichen
Lebensbereichen. Ausgangspunkt ist das Erkennen,
Fördern und Ausschöpfen vorhandener Potenziale –unabhängig von der Herkunft der Betroffenen. Dabei
geht es um einen Perspektivwechsel, mit dem Ziel,
stärker als bisher diese Potenziale gewinnbringend
als wertvolle Ressource zu nutzen und somit Vielfalt
als Erfolgsfaktor für Wirtschaft und Gesellschaft
anzuerkennen.
Die Bundesregierung hat im Nationalen Integrationsplan einen entscheidenden Schwerpunkt auf die
Themen Bildung, Ausbildung und Beschäftigung vonPersonen mit Migrationshintergrund gelegt, da sie
Schlüsselbereiche für eine erfolgreiche Integration
darstellen. In der Arbeitsgruppe 3 „Gute Bildung und
Ausbildung sichern, Arbeitsmarktchancen erhöhen“
wurden Integrationsmaßnahmen von Bund, Ländern,
Kommunen und wichtiger zivilgesellschaftlicher
Akteure (Migrantenselbstorganisationen, Sozialpartner, Freie Wohlfahrtspﬂege etc.) auf eine gemeinsame
Grundlage gestellt. Auf dieser Basis formulierten
die Beteiligten umfangreiche Selbstverpﬂichtungenin ihrem jeweiligen Zuständigkeitsbereich. Deren
Umsetzung und Weiterentwicklung bleibt eine
langfristige Aufgabe und liegt in der gemeinsamen
Verantwortung aller relevanten staatlichen und zivilgesellschaftlichen Akteure.

Ein gutes Jahr nach der Verabschiedung des Nationalen Integrationsplans am 12. Juli 2007 stellensich drei zentrale Fragen: Wie wurde der Nationale
Integrationsplan bisher umgesetzt? Gibt es Weiterentwicklungsbedarf? Was bleibt zu tun? Diese Fragen
stehen im Mittelpunkt des folgenden Kapitels zur
vertieften Bilanzierung der Themenbereiche Ausbildung und Beschäftigung1. Dabei erfolgt zunächst eine
Bestandsaufnahme der aktuellen Bildungs-, Ausbildungs- und Beschäftigungssituation von Personen mit
Migrationshintergrund, und im Anschluss daran wird
der Umsetzungsstand des Nationalen Integrationsplans in den Blick genommen.

1.1

Bestandsaufnahme: Bildungs-, Ausbildungs-, und Beschäftigungssituation

Heute leben über 15 Millionen Menschen mit Migrationshintergrund in unserem Land. In der Altersgruppe
aller Kinder und Jugendlichen im ausbildungsfähigen
Alter bis 25 Jahre stellen sie einen Anteil von 27,9 %.
Bei den unter 6-Jährigen beträgt der entsprechende
Anteil fast ein Drittel (33,1 %). 2
Personen mit Migrationshintergrund konnten von derverbesserten Arbeitsmarktsituation des letzten Jahres
proﬁtieren. 3 Im Vergleich zur Bevölkerung ohne

1

2

3

Diese vertiefte Bilanzierung beinhaltet die Umsetzungen derSelbstverpﬂichtungen des Bundes und der Sozialpartner, dadie weiteren Akteure eigene Erklärungen im Rahmen derGesamtbilanz vorlegen werden.
Der Mikrozensus deﬁniert „Migrationshintergrund“ wiefolgt: „Zu den Menschen mit Migrationshintergrund zählen:alle nach 1949 auf das heutige Gebiet der Bundesrepublik
Deutschland Zugewanderten, sowie alle in Deutschlandgeborenen Ausländer und alle in Deutschland als Deutsche
Geborenen mit zumindest einem zugewanderten oder als
Ausländer in Deutschland geborenen Elternteil.“ (vgl. dazu
Statistisches Bundesamt: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit.
Bevölkerung mit Migrationshintergrund – Ergebnisse desMikrozensus 2005. Fachserie 1, Reihe 2.2, S. 6).
In Westdeutschland verringerte sich die Arbeitslosenquote
ausländischer Bürger, ausgehend vom Jahresdurchschnitt
2006 von 22,1 % (Deutsche: 9 %; Gesamtbevölkerung: 10,2 %)auf 16,4 % im August 2008 (Deutsche: 6,2 %; Gesamtbevölkerung: 7,1 %). Vom Rückgang der Arbeitslosigkeit proﬁtierten
in den alten Bundesländern – ausgehend vom Jahresdurch-

33

1.2
Migrationshintergrund sind die Voraussetzungen füreine gleiche Teilhabe auf dem Arbeitsmarkt allerdings
häuﬁg nicht ausreichend gegeben, wobei beachtet
werden muss, dass die Gruppe der Personen mit
Migrationshintergrund äußerst heterogen ist. Vielfach können im Ausland erworbene Qualiﬁkationen
durch mangelnde Anerkennung in Deutschland nicht
auf dem Arbeitsmarkt umgesetzt werden. Außerdem
erreichen nach wie vor Kinder und Jugendliche aus
Familien mit Migrationshintergrund nicht in ausreichendem Maße Bildungsabschlüsse, die sie auf dem
Ausbildungsstellen- und Arbeitsmarkt konkurrenzfähig machen:■

40 % der ausländischen, aber nur 15 % der deutschen
Jugendlichen besuchen eine Hauptschule.

■

17 % der ausländischen Jugendlichen erreichen
keinen Schulabschluss, rund 7 % sind es bei dendeutschen Jugendlichen.4

■

■

4

5

6

Die Ausbildungsbeteiligung von ausländischen
Jugendlichen sinkt seit Mitte der neunziger Jahre
von 34 % im Jahr 1994 auf 23 % im Jahr 2006 (Deutsche von 67 % auf 57 %).5
49 % der Personen mit Migrationshintergrund, diesich nicht mehr in Ausbildung beﬁnden, habenkeinen beruﬂichen Abschluss (24 % der Vergleichsgruppe ohne Migrationshintergrund).6

schnitt 2006 – Deutsche mit 31 %, Ausländer jedoch nur
unterproportional mit 26 % (vgl. „Erreichtes sichern – Erfolge
ausbauen. Geschäftsbericht der Bundesagentur für Arbeit
2007, Nürnberg 2008, S. 83 ff. sowie „Der Arbeits- und Ausbildungsmarkt in Deutschland. Monatsbericht August 2008,
Nürnberg 2008, S. 41 ff. und eigene Berechnungen). Bei einer
gesamtdeutschen Betrachtungsweise würde der Rückgang der Arbeitslosigkeit unter Deutschen noch stärker ins
Gewicht fallen. (Die zugrunde liegende Statistik differenziert
nur nach „Deutschen“ und „Ausländern.“)
Statistisches Bundesamt: Fachserie 11, Reihe 1, 2006/2007,
S. 251, eigene Berechnungen. (Die Schulstatistiken differenzieren nur nach „Deutschen“ und „Ausländern.“)
Bundesministerium für Bildung und Forschung (Hrsg.):
Berufsbildungsbericht 2008, S. 89 f. (Die Berufsbildungsstatistik differenziert nur nach „Deutschen“ und „Ausländern.“)
Mit Artikel 2a Berufsbildungsreformgesetz wurden weitreichende Änderungen der Berufsbildungsstatistik eingeleitet,die zum 01. April 2007 in Kraft getreten sind. Die Berufsbildungsstatistik wurde zum einen von einer Aggregatstatistik
auf eine Individualdatenerfassung umgestellt und zum
anderen wurde der Merkmalskatalog erweitert. Die damit
verbundenen Umstellungsarbeiten haben zu einer Verzögerung der Datenaufbereitung und -lieferung geführt, so dassderzeit keine aktuelleren Daten vorliegen.
Statistisches Bundesamt: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit,
Fachserie 1, Reihe 2.2, Bevölkerung mit Migrationshintergrund, Ergebnisse des Mikrozensus 2006, Wiesbaden 2008,
S. 156 f, eigene Berechnungen.

34■

Die Arbeitslosigkeit von Ausländerinnen undAusländern liegt im Jahresdurchschnitt 2007 in
Westdeutschland mit 18,8 % mehr als doppelt sohoch wie die der Deutschen mit 7,4 %.7

Die ungünstige Ausbildungssituation von Ausländerinnen und Ausländern spiegelt sich auch bei den
sogenannten Altbewerberinnen und Altbewerbern
wider. Die Bewerberbefragung der Bundesagentur für
Arbeit (BA) und des Bundesinstituts für Berufsbildung(BIBB) ergab, dass 29 % von ihnen einen Migrationshintergrund haben – bei einem Anteil von 21 % an allen
Ausbildungsplatzbewerbern.8
Betrachtet man die beruﬂiche Qualiﬁkation von
Personen mit Migrationshintergrund (Altersgruppe
der 25- bis 35-Jährigen), so zeigen sich erhebliche
Unterschiede zwischen Menschen mit und ohne
Migrationshintergrund: 40 % der jungen Erwachsenen
mit Migrationshintergrund (m = 37,7 %, w = 42,5 %)gegenüber 12 % derjenigen ohne Migrationshintergrund (m = 11,9 %, w = 12,1%) haben keinen Berufsabschluss. Besonders betroffen davon sind Migrantinnen
und Migranten türkischer Herkunft: 73 % von ihnen
haben keinen Berufsabschluss (m = 67 %, w = 80 %),gefolgt von Menschen italienischer Herkunft, die zu
58 % über keine beruﬂiche Ausbildung verfügen (m =55 %, w = 62 %)9. Gegenüber dem Mikrozensus 2005 hat
sich in der Altersgruppe der 25- bis 35-Jährigen eineleichte Verbesserung ergeben, allerdings nicht für die
Gesamtheit der Befragten türkischer und italienischer
Herkunft.10
Neben der z. T. niedrigen schulischen und beruﬂichen
Qualiﬁzierung von Personen mit Migrationshintergrund verstärken Probleme in der Beherrschung derdeutschen Sprache ihre schlechteren Chancen auf
dem Arbeitsmarkt und führen zu einem höheren
Anteil an Arbeits- bzw. Erwerbslosen. Allerdings weist
eine Studie der OECD darauf hin, dass Personen mit
Migrationshintergrund möglicherweise auch bei
gleichem Bildungsstand geringere Chancen auf dem

Arbeitsmarkt haben und deutet damit auf diskriminierende Effekte bei der Personalauswahl hin.11
Schulische und beruﬂiche Qualiﬁzierung sowie die
Teilnahme am Erwerbsleben sind entscheidend füreine gelingende Integration. Nach dem Mikrozensus
2006 liegt die Erwerbsbeteiligung12 von Personen
mit Migrationshintergrund im Alter von 25 bis 65
Jahren mit 75 % deutlich unter der von Personen ohne
Migrationshintergrund (81 %). Während mit jeweils
87 % bei den männlichen Befragten keine Unterschiede
zwischen Personen mit und ohne Migrationshintergrund zu erkennen sind, weichen die entsprechenden Daten bei den Frauen erheblich voneinander ab: 63 % der Frauen mit Migrationshintergrund
sind erwerbstätig gegenüber 75 % der Frauen ohne
Migrationshintergrund.
Die geringere Erwerbsbeteiligung von Personen mit
Migrationshintergrund wird verschärft durch eine
deutlich höhere Erwerbslosenquote: Von den 4,3 Mio.
Erwerbslosen hatten 28,7 % einen Migrationshintergrund bei einem Bevölkerungsanteil von 18,4 %.
Berechnet man den Erwerbslosenanteil so waren
17 % der Erwerbstätigen mit Migrationshintergrund
erwerbslos gegenüber 9 % derjenigen ohne Migrationshintergrund. Insbesondere die Menschen mit
türkischer Herkunft waren hier mit 23 % besonders
betroffen. Die Mikrozensusdaten korrespondieren mit
der entsprechenden Arbeitslosenstatistik: So betrug
im August 2008 die Arbeitslosenquote von Ausländerinnen und Ausländern 17,8 % gegenüber 7,7 % der
Deutschen.13
Auch ist die Stellung im Beruf für Erwerbstätige mit
Migrationshintergrund vielfach schlechter als für
diejenigen ohne. Erwerbstätige mit Migrationshintergrund sind häuﬁger als Arbeiterinnen und Arbeiterbeschäftigt (47 % zu 25 %). Dies trifft mit 60 % insbesondere Erwerbstätige türkischer Herkunft (Männer = 66 %; Frauen = 51 %). Vergleichsweise selten sind
Erwerbstätige mit Migrationshintergrund als Angestellte tätig (42 %; ohne Migrationshintergrund 56 %).

2006 lag die Selbständigenquote14 der ausländischen
Bevölkerung mit rund 12 % doppelt so hoch wie noch
Anfang der 1990er Jahre (6 %). Damit sind gegenwärtig
364.000 Ausländerinnen und Ausländer selbständig. Die Selbständigenquote liegt damit leicht überdem Gesamtdurchschnitt von 11,2 %. Betrachtet man
die Selbständigen mit Migrationshintergrund (rd.
570.000), so ist die Quote allerdings mit 10 % leicht
unterdurchschnittlich. Deutsche Staatsangehörige
mit Migrationshintergrund sind sogar nur zu unter
8 % beruﬂich selbständig. Im Vergleich der Herkunftsgruppen ohne deutsche Staatsangehörigkeit ist sie
mit 17 % bei Erwerbstätigen mit italienischem undpolnischem Pass besonders hoch und bei denen mit
türkischem Pass (7 %) besonders niedrig, obwohl diese
die zweitgrößte Gruppe der ausländischen Selbständigen stellt.
Insgesamt ist die Migrantenökonomie von Vielfalt
geprägt und keinesfalls nur als „Nischenökonomie“ zubeschreiben. Eine Reihe von Besonderheiten in Betrieben mit Inhaberinnen und Inhabern ausländischer
Herkunft lässt sich beobachten:15■

Personen mit Migrationshintergrund gründen häuﬁger im Vollerwerb als Personen ohne
Migrationshintergrund.

■Ausländerinnen und Ausländer aus den klassischen
Anwerbestaaten (insbesondere Griechenland, Italien, Türkei) sind in der Gastronomie und/oder im
Handel relativ stark vertreten.

■

Selbständige mit Migrationshintergrund sindunterdurchschnittlich im Handwerk tätig.

■Unternehmensnahe, wissensintensive sowie freiberuﬂiche Dienstleistungen werden häuﬁger vonPersonen mit Migrationshintergrund mit deutschem Pass als von Ausländerinnen und Ausländern ausgeübt.

14

Anteil der Selbständigen an allen Erwerbstätigen.
Vgl. Statistisches Bundesamt: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit. Bevölkerung mit Migrationshintergrund – Ergebnisse
des Mikrozensus 2006, Wiesbaden 2008, S. 48 ff. und Bundesregierung (Hrsg.): 7. Bericht der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration überdie Lage der Ausländerinnen und Ausländer in Deutschland,
Berlin 2007, S. 62 ff. Anzumerken ist, dass der relativ hoheSelbständigenanteil unter den polnischen Migrantinnen
und Migranten arbeitsgenehmigungsrechtliche Ursachen
haben kann. Zwar ist auch die Dienstleistungsfreiheit
für Bürgerinnen und Bürger aus den mitteleuropäischen
EU-Beitrittstaaten in den Bereichen Baugewerbe, einschl. verwandter Wirtschaftszweige, Reinigen von Gebäude, Inventar
und Verkehrsmittel, sowie Tätigkeiten der Innendekorateure
unter bestimmten Voraussetzungen eingeschränkt, in allen
anderen Wirtschaftszweigen gilt aber die Dienstleistungsfreiheit uneingeschränkt.

15
11

7

8

9

10

Bundesagentur für Arbeit: Erreichtes sichern – Erfolge ausbauen. Geschäftsbericht der Bundesagentur für Arbeit 2007,
S. 83 ff., eigene Berechnungen.
Vgl. Bundesinstitut für Berufsbildung: BIBB Report, Ausgabe
1/2007.
Statistisches Bundesamt: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit,
Fachserie 1, Reihe 2.2, Bevölkerung mit Migrationshintergrund, Ergebnisse des Mikrozensus 2006, S. 156 f, eigene
Berechnungen.
Vgl. dazu Beauftragten der Bundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration: 7. Bericht der Beauftragten der
Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integrationüber die Lage der Ausländerinnen und Ausländer in Deutschland, Berlin 2007, S. 69.

1213OECD (Hrsg.): „Jobs for Immigrants – Labour Market Integration in Australia, Denmark, Germany and Sweden“, Juli 2007,
S. 195 ff. Neben Diskriminierungen könnten hier auch nochandere Faktoren ursächlich sein, so weist z.B. das Bundesinstitut für Berufsbildung auf fehlende Netzwerkstrukturen
bereits beim Übergang von der Schule in die Berufsausbildung hin.
Der Anteil der Erwerbspersonen (Erwerbstätige und Erwerbslose) an der Wohnbevölkerung wurde hier für die Altersgruppe der 25- bis 65-Jährigen berechnet. Vgl. Statistisches
Bundesamt: Bevölkerung und Erwerbstätigkeit, Fachserie 1,
Reihe 2.2, Bevölkerung mit Migrationshintergrund, Ergebnisse des Mikrozensus 2006, S. 228 ff., eigene Berechnungen.
Bundesagentur für Arbeit: „Der Arbeits- und Ausbildungsmarkt in Deutschland“. Monatsbericht August 2008, Nürnberg 2008, S. 45 und eigene Berechnungen.

35

1.2
■

Selbständige mit Migrationshintergrund sind fastausschließlich in Tätigkeitsfeldern des Dienstleistungssektors tätig (96 %) und zu über 70 % sogenannte Soloselbständige (d. h. sie haben keine
Angestellten).16

1.2

Umsetzung des Nationalen
Integrationsplans

Der Nationale Integrationsplan enthält eine breite
Palette von Maßnahmen, die auf eine nachhaltige
Verbesserung der Ausbildungs- und Beschäftigungssituation von Menschen mit Migrationshintergrund zielen. An deren Umsetzung arbeiten Bundesregierung,
Länder und Kommunale Spitzenverbände sowie eine
Vielzahl zivilgesellschaftlicher Akteure (Sozialpartner,
Migrantenselbstorganisationen, Freie Wohlfahrtspﬂege etc.) mit hohem Engagement.
Das folgende Kapitel geht auf den Umsetzungsstandwichtiger Selbstverpﬂichtungen ein. Dabei werden
die Initiativen und Maßnahmen der Bundesregierung und der Sozialpartner17 den Themenbereichen„Berufsbezogene Sprachförderung“ (vgl. Kap.1.2.1.1.3),„Ausbildung“ (vgl. Kap.1.2.1.1.4) und „Arbeitsmarkt
und Beschäftigungsförderung“ (vgl. Kap. 1.2.1.1.5)
zugeordnet.
Für alle drei Bereiche stellt das Bundesprogramm
des Europäischen Sozialfonds (ESF), das im Dezember 2007 von der Europäischen Kommission genehmigt wurde, ein wesentliches Förderinstrument dar.
Dem Nationalen Integrationsplan ist darin ein eigenes
Kapitel gewidmet. Der ESF wird in der Förderperiode
2007 – 2013 die beruﬂiche Integration von Personen
mit Migrationshintergrund durch verschiedene
Maßnahmen der beruﬂichen Aus- und Weiterbildung unterstützen. Dabei handelt es sich sowohl um
speziﬁsche, auf die Situation von Migrantinnen und
Migranten ausgerichtete Förderangebote (z. B. berufsbezogene Sprachkurse beim Bundesamt für Migration
und Flüchtlinge (BAMF)), als auch um geeignete Maßnahmen zur Erhöhung der Beteiligung von Personen
mit Migrationshintergrund an allen Förderangeboten
des ESF im Sinne des Mainstreamingansatzes. Derzeit
wird für das ESF-Bundesprogramm ein Monitoringsystem entwickelt, mit dem künftig Aussagen auch zur
Beteiligung von Personen mit Migrationshintergrund,

16

17

36

Vgl. Beauftragte der Bundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration: 7. Bericht der Beauftragten der
Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integrationüber die Lage der Ausländerinnen und Ausländer in Deutschland, Berlin 2007, S. 92 ff.
Weitere am Nationalen Integrationsplan (NIP) beteiligte
Akteure stehen hier nicht im Fokus, da sie im vorliegenden
Bericht eigene Erklärungen veröffentlichen (vgl. dazu die
Gesamtbilanz).

Alter, Geschlecht, Bildungsstand etc. möglich sein
werden. Die Programme der neuen Förderperiode
starten im Laufe der Jahre 2008 und 2009. Erste Daten
zur Bilanzierung der Teilnehmerstruktur können
frühestens 2009/2010 vorgelegt werden.
Mit der vom Bundeskabinett im Januar 2008 beschlossenen Qualiﬁzierungsinitiative „Aufstieg durch Bildung“ hat die Bundesregierung zudem wesentliche
Weichenstellungen vorgenommen, um Bildungs-,
Ausbildungs- und damit auch Beschäftigungschancen grundlegend zu verbessern, die Durchlässigkeit
des Bildungssystems zu erhöhen und insbesondere
auch die Beteiligung an beruﬂicher Weiterbildung zu
steigern. Die Qualiﬁzierungsinitiative umfasst eine
Vielzahl konkreter Maßnahmen, so zur Verbesserungdes Übergangs von der Schule in Ausbildung, zur
Reduzierung der Schul- und Ausbildungsabbrüche,zur Stärkung der Studierneigung und zum Nachholen
schulischer und beruﬂicher Abschlüsse, die wesentlich auch Kindern und Jugendlichen und jungen
Erwachsenen mit Migrationshintergrund zugutekommen sollen. Auch die von den Regierungschefs vonBund und Ländern im Dezember 2007 vereinbarte„Qualiﬁzierungsinitiative für Deutschland“, die
die Zielsetzungen und Maßnahmen von Bund undLändern zusammenführen und am 22. Oktober 2008
verabschiedet werden soll, wird diese Herausforderungen aufgreifen.

1.3

Berufsbezogene Sprachförderung

Die Verbesserung der Deutschkompetenz, beginnend
mit der Förderung im Kindergarten und in der allgemeinbildenden Schule bis hin zum Arbeitsplatz, bildet
eine wesentliche Voraussetzung für die arbeitsmarktliche Integration von Personen mit Migrationshintergrund. Für eine erfolgreiche Arbeitsmarktintegrationsind jedoch nicht nur berufsbezogene Sprachkenntnisse, sondern auch beruﬂiche Qualiﬁzierungen erforderlich.18 Deshalb muss berufsbezogene Sprachkompetenz in engem Zusammenhang mit der beruﬂichen
Handlungsfähigkeit und der Teilhabe an beruﬂicher
Weiterbildung – und damit auch beruﬂichen Aufstiegschancen – gesehen werden.
Die allgemeinsprachlich orientierten Integrationskurse des Bundes des 2005 in Kraft getretenen
Zuwanderungsgesetzes vermitteln Kompetenzen in
der deutschen Sprache auf dem Niveau B 1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens für Sprachen(GER).19 Auch bereits länger hier lebende Ausländerinnen und Ausländer haben die Möglichkeit zur

Teilnahme an einem Integrationskurs (Sprache, Orientierungskurse) im Rahmen freier Kapazitäten. Eine
Evaluierung der Sprachkurse hat gezeigt, dass eine
Ausweitung der Kapazitäten von 600 auf 900 Stundenfür spezielle Zielgruppen, z. B. für Frauen, Jugendlicheoder Analphabeten, erforderlich ist. Dementsprechend wurde die Integrationskursverordnung Anfang
Dezember 2007 modiﬁziert. Zudem haben die Träger
der Grundsicherung im Zuge der Neuausrichtung
der arbeitsmarktpolitischen Instrumente (vgl. Ref-E
vom September 2008) künftig darauf hinzuwirken,
dass Personen mit Migrationshintergrund, die nichtüber deutsche Sprachkenntnisse entsprechend dem
Niveau B1 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens für Sprachen verfügen, einen vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) durchgeführten Sprachkurs besuchen. Die Teilnahme am
Sprachkurs ist als Verpﬂichtung der erwerbsfähigen
Hilfebedürftigen in die Eingliederungsvereinbarungaufzunehmen.
Allgemeinsprachlich orientierte Deutschkurse reichen für eine qualiﬁzierte Integration in den Arbeitsmarkt allerdings nicht aus. Notwendig ist einerseits
ein engerer Berufsbezug der allgemeinsprachlichorientierten Kurse und andererseits die Förderung
fachsprachlicher Kompetenzen. Vor diesem Hintergrund wurde bereits seit 2004 im Rahmen des ESF-BAProgramms die individuelle Förderung nach SGB III
um die Förderung „berufsbezogener Maßnahmen
zur Stärkung der Sprachkompetenz für Personen
mit Migrationshintergrund“ ergänzt. Nach Feststellung des Sprachstands stand die Vermittlung berufsbezogener Kenntnisse der deutschen Sprache im
Mittelpunkt. Die Ergebnisse einer Untersuchung zum
Verbleib in der Arbeitslosigkeit nach Beendigung der
ESF-BA-Sprachkurse für das Jahr 2004 belegen jedoch,dass Sprachkurse ohne Bezug zu betrieblicher Praxis
und gleichzeitiger beruﬂicher Qualiﬁzierung keine
ausreichende Wirkung zeigen. 20 Die berufsbezogene
Sprachförderung, kombiniert mit beruﬂicher Qualiﬁzierung, gilt daher als zentrales Element auf dem Weg
zur besseren Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in den ersten Arbeitsmarkt.
Diesem trägt das neue Programm des Bundes fürden Europäischen Sozialfonds in der Förderperiode
2007 – 2013 in besonderer Weise Rechnung. Mit derBeauftragung des BAMF zur Durchführung desProgramms zur berufsbezogenen Sprachförderung
werden neue Wege beschritten. 21 Die Maßnahmen
der ESF-Sprachförderung richten sich an Personen mit

20

18
19

Vgl. IAB Kurzbericht Nr. 3/31. 1. 2007, S. 1 ff.
Vgl. dazu die Selbstverpﬂ ichtungen der AG 1 des Nationalen
Integrationsplans „Integrationskurse verbessern“, S. 37 ff.

21

Nach einem Monat waren fast zwei Drittel der Teilnehmenden arbeitslos gemeldet, nach sechs Monaten mehrals die Hälfte. Am Ende des sechsten Monats nach Austritt
waren nur rund 15 % aller Teilnehmenden sozialversicherungspﬂ ichtig beschäftigt. Vgl. ebd.
Vgl. NIP, S. 80.

Migrationshintergrund, die Deutsch als Zweitsprache
auf dem Niveau B 1 des GER bereits sprechen, Probleme mit der deutschen berufsspeziﬁschen Fachsprache haben und deren Integration in Arbeit dadurch
erschwert ist. Zur Erhöhung der Eingliederungschancen werden die Sprachmaßnahmen zusätzlich mit
Elementen der beruﬂichen Qualiﬁzierung verbunden.
Die Dauer der Maßnahmen kann bei Vollzeitmaßnahmen bis zu sechs Monate und bei Teilzeitmaßnahmen
bis zu zwölf Monate betragen. Für die gesamte Förderperiode stehen 330 Mio. Euro an ESF-Fördergeldern
zur Verfügung. Mit den Mitteln können bis zu 30.000
Teilnehmerinnen und Teilnehmer an berufsbezogenen Sprachkursen pro Jahr gefördert werden. Das
hierzu vom BAMF erstellte pädagogische Konzept
verbindet und gewichtet die einzelnen Qualiﬁzierungselemente vom theoretischen Unterricht bis hin
zu den Praktika, deﬁniert Lernziele und beschreibt die
Voraussetzungen für die Auswertung und Evaluationder Maßnahmen, um das Konzept weiterzuentwickeln und zu optimieren. Zu betonen ist auch, dassdas pädagogische Konzept des BAMF die Verbindungvon sozialpädagogischer Unterstützung, beruﬂichen
Qualiﬁzierungsangeboten und berufsbezogenem
Sprachkurs vorsieht. Damit wäre es möglich, berufsbezogene Sprachkurse, die begleitend während einer
dualen Berufsausbildung stattﬁnden, z. B. mit ausbildungsbegleitenden Hilfen zu verknüpfen. Darüber
hinaus dient das Konzept als fachliche Grundlage fürdas Wettbewerbsverfahren der Maßnahmeträger undregelt die Anforderungen an die Kursinhalte. Die Bundesagentur für Arbeit ist im Gegensatz zur bisherigen
ESF-Förderperiode nicht mehr für die Durchführung
der berufsbezogenen Sprachförderung für Personen
mit Migrationshintergrund verantwortlich. Den
Agenturen für Arbeit und den Arbeitsgemeinschaften
obliegt allerdings die Auswahl der potentiellen
Projektteilnehmerinnen und -teilnehmer. Die zugelassenen kommunalen Träger werden unmittelbar vom
BAMF angesprochen. 22
Zielgruppe der geförderten Maßnahmen sind neben
Leistungsbezieherinnen und -beziehern nach dem
SGB III nunmehr ausdrücklich auch Bezieherinnen
und Bezieher von Leistungen nach dem SGB II. Auchkönnen Beschäftigte mit Migrationshintergrund andiesen berufsbezogenen Sprachkursen teilnehmen,
wenn sie vom Arbeitgeber freigestellt werden. Fürgering qualiﬁzierte Beschäftigte mit Migrationshintergrund dient dieses Angebot der Beschäftigungssicherung und eröffnet darüber hinaus auch Chancen
für innerbetrieblichen Aufstieg. Die Förderrichtlinie
ist am 27. August 2008 in Kraft getreten. Mit dem
zeitgleich ﬂächendeckend gestarteten Wettbewerbs-

22

Zur Regelung der in diesem Zusammenhang zugewiesenen
Aufgaben haben das BAMF und die BA im Juli 2008 eine
Verwaltungsvereinbarung abgeschlossen.

37

1.2
verfahren wird zunächst bundesweit die notwendige
Trägerstruktur geschaffen. Die eigentlichen Sprachkurse können dann Anfang 2009 beginnen.

1.4

Ausbildung

Im Nationalen Integrationsplan liegt ein wesentlicher Schwerpunkt auf Maßnahmen, die auf eine
gleichberechtigte Teilhabe Jugendlicher und junger
Erwachsener mit Migrationshintergrund an der
beruﬂichen Bildung zielen. Ein besonderes Augenmerk wird dabei auf den Zugang und die Beteiligung
an der dualen Ausbildung gelegt. Die diesbezüglichen
Selbstverpﬂichtungen setzen an einer Unterstützungdes Übergangs von der Schule in die Ausbildung, dergezielten Förderung leistungsschwächerer Jugendlicher, einer besseren Information über das Bildungssystem und einer fundierten Berufsorientierung vonJugendlichen, der Schaffung von Ausbildungsstellensowie einer stärkeren Unterstützung und Begleitung
Auszubildender und ausbildender Betriebe an.
Unterstützung beim Übergang von der Schulein die Ausbildung
Für Jugendliche mit Migrationshintergrund ist einegezielte und individuell zugeschnittene Unterstützung beim Übergang von der Schule in die Ausbildung
von besonderer Bedeutung, weil sie für Berufsinformation und Ausbildungsplatzsuche vergleichsweise
weniger auf familiäre und soziale Netzwerke zurückgreifen können. 23 Deshalb sind sie in der Regel stärker
als Jugendliche ohne Migrationshintergrund auf
ausbildungsfördernde Leistungen der aktiven Arbeitsförderung und andere Informations- und Unterstützungsangebote angewiesen.
Die Bundesagentur für Arbeit hat zugesagt, ihrEngagement für Jugendliche beim Übergang von derSchule in den Beruf durch Ausweitung der vertieften
Berufsorientierung und Berufswahlvorbereitungzu verstärken. 24 Zur Zielgruppe gehören Schülerinnen
und Schüler allgemein bildender Schulen. Bis zum
31. Dezember 2010 dürfen diese Maßnahmen übereinen Zeitraum von vier Wochen hinaus und im
Rahmen des Regelunterrichts durchgeführt werden.
Jedoch müssen sich Dritte – hierzu zählen insbesondere die Länder – mit mindestens 50 % an der Förderung beteiligen. Im Jahr 2007 konnten insgesamt ca.
12.500 Jugendliche an einer vertieften Berufsorientierung teilnehmen, darunter ca. 1.800 (14,4 %) ausländische Jugendliche.

Darüber hinaus hat sich die Bundesagentur für
Arbeit verpﬂichtet, ihre berufsvorbereitenden
Bildungsmaßnahmen (BvB) auf hohem Niveau
fortzuführen25. Im Jahr 2007 wurden 151.000 Eintrittein BvB gefördert, wobei ausländische Jugendliche
mit 10,9 % (ca. 16.500) vertreten waren. 26 In den Planungen für das Jahr 2008 wurde dieses Förderniveau
aufrechterhalten.
Um die Qualiﬁzierungs- und Beschäftigungschancen benachteiligter Jugendlicher zu verbessern,
wurden von der Bundesregierung verstärkt ﬁnanzielle Anreize zur Ausbildung und Beschäftigung derZielgruppe geschaffen. Mit dem Qualiﬁzierungszuschuss und dem Eingliederungszuschuss wurden
im „Vierten Gesetz zur Änderung des Dritten Buches
Sozialgesetzbuch“27 vom Oktober 2007 befristet bis
Ende 2010 zwei Arbeitgeberzuschüsse für jüngere
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer eingeführt,die das 25. Lebensjahr noch nicht vollendet haben und
mindestens sechs Monate arbeitslos waren. Mit dem„Fünften Gesetz zur Änderung des Dritten Buches
Sozialgesetzbuch“28 wurde außerdem ein Ausbildungsbonus gesetzlich verankert. Mit ihm sollen inden kommenden drei Ausbildungsjahren förderungsbedürftige Altbewerberinnen und Altbewerber im
Rahmen von zusätzlichen betrieblichen Ausbildungsverhältnissen in duale Berufsausbildung gelangen. Im
hohen Maße werden junge Menschen mit Migrationshintergrund zur Zielgruppe des Ausbildungsbonus
gehören.
Zudem können förderungsbedürftige Jugendliche
im Rahmen einer modellhaften Erprobung durch
Berufseinstiegsbegleiter beim Übergang von Schulein Ausbildung individuell unterstützt werden. 29 Bei
der Auswahl der Modellschulen für die Berufseinstiegsbegleitung sollen allgemein bildende Schulen
mit einer hohen Anzahl von Schülerinnen und Schülern mit Migrationshintergrund im besonderen Maße
berücksichtigt werden.
Das „Fünfte Gesetz zur Änderung des Dritten Buches
Sozialgesetzbuch“ setzt wesentliche Elemente des

25
26

27

28

23
24

38

Vgl. Aus Politik und Zeitgeschichte (APuZ) 1–2/2006, S. 11–17.
Vgl. NIP, S. 74.

29

Vgl. NIP, S. 74.
Die Beteiligung ausländischer Jugendlicher an BvB-Maßnahmen entspricht in etwa dem Anteil ausländischer Jugendlicher an den bei der Bundesagentur für Arbeit gemeldeten
Bewerbern für Berufsausbildungsstellen im Berichtsjahr
2006/2007 (9,1 %), allerdings nicht dem Anteil der ausländischen Jugendlichen ohne Schulabschluss (17 %).
Viertes Gesetz zur Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch – Verbesserung der Qualiﬁ zierung und Beschäftigungschancen von jüngeren Menschen mit Vermittlungshemmnissen (BGBI I 2007, S. 2329).
Fünftes Gesetz zur Änderung des Dritten Buches Sozialgesetzbuch – Verbesserung der Ausbildungschancen förderungsbedürftiger junger Menschen (BGBI I 2008, S. 1728).
Vgl. NIP, S. 73.

Konzepts „Jugend – Ausbildung und Arbeit“ um, das
im Rahmen der „Qualiﬁzierungsinitiative der Bundesregierung“ im Januar 2008 beschlossen wurde.
Die Begleitung Jugendlicher beim Übergang von derSchule in eine Ausbildung steht in mehreren Förderprogrammen der Bundesregierung im Mittelpunkt.
Als Zielgruppe stehen häuﬁg benachteiligte Jugendliche im Fokus. Jugendliche mit Migrationshintergrund
werden im Sinne des Mainstreamingansatzes berücksichtigt. Einige Programme sind darüber hinaus auf
die speziﬁschen Bedürfnisse der Bevölkerung mit
Migrationshintergrund ausgerichtet.
Unter dem Handlungsschwerpunkt „Jugend Chancen geben – Integration fördern“30 ﬁnanziert die
Bundesregierung bundesweit ca. 400 Jugendmigrationsdienste (JMD), die jährlich rund 65.000 junge
Menschen mit Migrationshintergrund auf ihrem
Weg in Ausbildung und Beruf begleiten, hiervon fast
20.000 im Wege des Casemanagements. Als ergänzender Baustein dieser Arbeit wird in zwölf JMD
das Projekt „Ausbildungsorientierte Elternarbeit“
durchgeführt, das auf zweieinhalb Jahre bis Juni 2009
verlängert wurde. Programm und Projekt werden
zurzeit evaluiert, erste Ergebnisse werden zum Jahresende 2008 erwartet.
Mit dem ESF-geförderten Programm „Passgenaue
Vermittlung von Auszubildenden an ausbildungswillige Unternehmen“31 unterstützt die
Bundesregierung im Zeitraum 2007 – 2009 zudem dieBeschäftigung von „Ausbildungsplatzvermittlern“ beiIndustrie- und Handelskammern, Handwerkskammern sowie Kammern der freien Berufe. Derzeit sindbundesweit rund 80 von 105 möglichen Vermittlern
eingesetzt. Der Gesamtmittelbedarf des Programms
beläuft sich auf rd. 9,7 Mio. Euro (davon 45 % ESFFinanzierung, 35 % Förderanteil der Bundesregierung,
20 % Eigenanteil der zuständigen Stellen). Das Förderprogramm soll auch zur Akquise von Ausbildungsplätzen in Unternehmen mit Inhaberinnen und Inhabern
mit Migrationshintergrund genutzt werden. Hierfürﬁndet u. a. ein Workshop zur Schulung und zum
Erfahrungsaustausch der Vermittler am 3. Dezember
2008 statt. Nach derzeitigem Stand konnten bisher
270 Jugendliche mit Migrationshintergrund vermittelt
sowie rund 120 Ausbildungsplätze in Unternehmen
mit Inhaberinnen und Inhabern ausländischer Herkunft besetzt werden.
Das ESF-Programm „Kompetenzagenturen“32 zielt
auf besonders benachteiligte Jugendliche, die nachder Schule von den bestehenden Angeboten beim

30
31
32

Vgl. NIP, S. 73.
Vgl. NIP, S. 73.
Vgl. NIP, S. 73.

Übergang in den Beruf nicht erreicht werden, da sie
ergänzende personenbezogene Hilfen und Begleitung
benötigen. Durch zusätzliche sozialpädagogische
Hilfestellungen fördern die Kompetenzagenturen die
Eingliederung dieser Jugendlichen in die Arbeitswelt
sowie deren soziale Integration. In den letzten beiden
Jahren konnten rund 30.000 Jugendliche erreicht
und davon etwa die Hälfte in das Casemanagement
aufgenommen werden. Von diesen hatten rund 46 %einen Migrationshintergrund. Von den Jugendlichen,die das Casemanagement abgeschlossen haben, konnten rund 80 % in Ausbildung, Schule, Lehrgänge, Maßnahmen sowie Erwerbsarbeit vermittelt werden. Das
Programm „Kompetenzagenturen“ wird in der aktuellen ESF-Förderperiode 2007 – 2013 fortgeführt.
Im Rahmen eines Mentoring-Programms NetWork.2133 wird 21 Tandems (je 14 weibliche Mentorinnen/Mentees, 7 männliche Mentoren/Mentees)
mit und ohne Migrationshintergrund am Übergang
von Schule, Ausbildung oder Studium in den Berufein unterstützendes Netzwerk für die eigene Arbeitsmarkt- und Karriereorientierung angeboten. NetWork.21 wird im Zeitraum von September 2006 bis
August 2009 aus Mitteln der Bundesregierung unddes ESF-Bundesprogramms gefördert.
Mit der Initiative „Aktion zusammen wachsen– Bildungspatenschaften stärken, Integration
fördern“ werden Bildungs- und Ausbildungspatenschaften unterstützt und bürgerschaftliches Engagement weiter gestärkt. Das Vorhaben startete im Mai
2008 mit einer Laufzeit bis Dezember 2009 und wird
durch die Bundesregierung mit insgesamt 3 Mio. Euro
gefördert. Große deutsche Stiftungen beteiligen sichmit zusätzlichen Mitteln an diesem Public-PrivatePartnership-Projekt. Um das vielfältig vorhandenebürgerschaftliche Engagement von und für Personen
mit Migrationshintergrund zu unterstützen, ist einebundesweite Servicestelle eingerichtet worden, undregionale Serviceangebote für Bildungs- und Ausbildungspatenschaften werden umgesetzt, um u. a.
Jugendliche mit Migrationshintergrund im Übergang
von der Schule in die Ausbildung zu unterstützen
(Förderschwerpunkt zwei). 34
Neben der unmittelbaren Unterstützung der Jugendlichen zielt eine Reihe von Programmen und Initiativen auf eine Stärkung der Akteure auf lokaler und

33
34

Vgl. NIP, S. 73.
Das Programm „Aktion zusammen wachsen – Bildungspatenschaften stärken, Integration fördern“ hat insgesamt
drei Förderschwerpunkte: Neben der Übergangsförderung Schule/Beruf zielt es auf Bildungsunterstützungin der frühen Kindheit und die Unterstützung erstausbildender Betriebsinhaberinnen und -inhaber mit
Migrationshintergrund.

39

1.2
regionaler Ebene, die im Übergang Schule/Beruf relevant sind (Übergangsmanagement).
So wurde im Rahmen von XENOS35 in 2007 ein ESFgefördertes Sonderprogramm „Beschäftigung,
Bildung und Teilhabe vor Ort“ aufgelegt, in dem u. a.
die beiden bestehenden Programme „XENOS – Leben
und Arbeiten in Vielfalt“ und das Städtebauförderungsprogramm „Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf – Soziale Stadt“ verknüpft wurden.
Schwerpunkt dieses ESF-Sonderprogramms ist die
Unterstützung des Engagements für mehr Toleranzund Integration sowie die Förderung zivilgesellschaftlicher Strukturen und bürgerschaftlichen Engagements. In der derzeitigen dritten Förderrunde von
XENOS werden insgesamt 165 Projekte mit einem
Finanzvolumen von rd. 50 Mio. Euro gefördert. In
den Programmgebieten der Sozialen Stadt werden
zusätzliche beschäftigungspolitische Maßnahmen fürLangzeitarbeitslose und Jugendliche – insbesondere
auch mit Migrationshintergrund – und Initiativen
zur Stärkung der lokalen Ökonomie in den Programmgebieten der Sozialen Stadt36 mit ergänzenden
Bundesmitteln der Städtebauförderung unterstützt.
Die Erfahrungen mit dem Sonderprogramm werden
in der neuen Förderperiode durch das eigenständige
ESF-Bundesprogramm „Soziale Stadt –Bildung,
Wirtschaft, Arbeit im Quartier – (BIWAQ)“ miterweitertem Mittelvolumen (104 Mio. Euro aus dem
ESF, 60 Mio. Euro nationale Koﬁnanzierung) fortgeführt. Neben den genannten Förderschwerpunkten
des Vorgängerprogramms werden im Rahmen von
BIWAQ auch Projekte gefördert, die die Integration
von Jugendlichen in Ausbildung und Arbeit sowie
eine Verbesserung des Übergangs von der Schule inden Beruf zum Ziel haben. 37 Durch die verpﬂichtende
Verknüpfung mit den kommunalen Stadtteilentwick-

35

36

37

40

Seit 2001 legt das ESF-Bundesprogramm XENOS – Leben undArbeiten in Vielfalt einen Schwerpunkt auf die Förderung
von Maßnahmen zur Förderung von Jugendlichen und jungen Erwachsenen an der Schnittstelle von Schule, Beruf undArbeitswelt und ergänzt damit bestehende Angebote derschulischen und beruﬂ ichen Bildung durch praxisorientierte
Maßnahmen gegen Rassismus und Fremdenfeindlichkeit. Im
Förderzeitraum 2000 – 2006 hat das XENOS-Programm bundesweit insgesamt 250 Projekte mit einem Finanzvolumen
von 160 Mio. Euro gefördert. Weitere Ausführungen zu Xenos
vgl. auch Kap. 1.2.1.1.3
So erhalten zum Beispiel ortsansässige Betriebe CoachingAngebote oder werden – wenn sie Langzeitarbeitslose
beschäftigen oder Jugendliche ausbilden – bei der Vergabe
von öffentlichen Aufträgen im Quartier bevorzugt. Auchwerden Langzeitarbeitslose auf dem Weg in die Selbständigkeit intensiv begleitet oder Stadtteilbetriebe gegründet, die
vor Ort Dienstleistungen anbieten und Langzeitarbeitslose
beschäftigen (vgl. Bundesministerium für Verkehr, Bau undStadtentwicklung (BMVBS) und Bundesministerium fürArbeit und Soziales (BMAS): ESF-Sonderprogramm „Beschäftigung, Bildung und Teilhabe vor Ort“, Berlin 2008, S. 13).
Vgl. NIP, S. 80.

lungskonzepten oder städtebaulichen Investitionen
und die Zusammenarbeit mit den relevanten Kooperationspartnern vor Ort, können die Projekte passgenau für die Zielgruppe und die Situation im Quartierentwickelt werden; dies ist eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Integration.
In der Nachfolge des mit nationalen und ESF-Mitteln
geförderten Programms „Kompetenzen fördern –Beruﬂiche Qualiﬁzierung für Zielgruppen mit
besonderem Förderbedarf (BQF-Programm)“ undals Baustein der Qualiﬁzierungsinitiative der Bundesregierung wurde das Programm „Perspektive
Berufsabschluss“ mit den beiden Förderinitiative„Regionales Übergangsmanagement“ und „Abschlussorientierte modulare Nachqualiﬁzierung“38 ins Leben
gerufen. Es wird in den Jahren 2008 bis 2012 mit insgesamt 35 Mio. Euro gefördert. Ziel der Förderinitiativen„Regionales Übergangsmanagement“ ist es, bereits
vorhandene regionale Ansätze weiterzuentwickeln,um durch strukturelle Veränderungen den Übergang
von Schule in Ausbildung zu verbessern. Dabei sollen
alle relevanten regionalen Akteure, beispielsweise
Schulen, Arbeitsagenturen, Betriebe und Kammern
sowie Jugendämter und Elternorganisationen stärker zusammenarbeiten und ihre Förderaktivitäten
aufeinander abstimmen. Gleichzeitig unterstützt das
Programm die Nachqualiﬁzierung von jungen anoder ungelernten Erwachsenen mit und ohne Beschäftigung in der Förderinitiative „Abschlussorientierte
modulare Nachqualiﬁzierung“. Zur Zielgruppe desProgramms zählen junge Menschen ohne Berufsabschluss – eine Bevölkerungsgruppe, in der Jugendliche
mit Migrationshintergrund überproportional häuﬁgvertreten sind. Das Programm startete im Mai 2008.
Bundesweit werden derzeit insgesamt 49 Projekte
gefördert.
Darüber hinaus fördern Unternehmen und Wirtschaftsverbände den Übergang in Ausbildung mit
einem breiten Spektrum struktureller Maßnahmen39
und Einzelprojekten40, die schwerpunktmäßig auf

38
39

40

Vgl. NIP, S. 72.
Z. B. Etablierung von Ansprechpartnern für Betriebe vonInhaberinnen und Inhabern mit Migrationshintergrundin bisher 55 Industrie- und Handelskammern, Schulung
der Ausbildungsberaterinnen und -berater im Handwerk
zur bedarfsorientierten Beratung von Unternehmern undJugendlichen mit Migrationshintergrund, Einführung interkultureller Einstellungsverfahren in einzelnen Unternehmen etc.
Unternehmen und Wirtschaftsverbände engagieren sich –ebenso wie andere Akteure (Migrantenselbstorganisationen,
Einrichtungen der Freien Wohlfahrtspﬂege etc.) – vielfach
im Rahmen von Förderprogrammen, die aus öffentlichen
Mitteln (z. B. Mittel des Europäischen Sozialfonds, Bundesmittel) gefördert werden. Ebenso existieren zahlreiche
Projekte (z. B. gemeinsame Initiative von BAVC und IG BCE„Start in den Beruf“, Projekt „Studienkompass“ der Stiftung
der Deutschen Wirtschaft etc.), die aus Mitteln einzelnereine verbesserte Information der Jugendlichen, die
Förderung der Ausbildungsreife durch betriebsnahe
Qualiﬁzierung, eine Sensibilisierung und Beratung
der Betriebe sowie eine stärkere Vernetzung relevanter Akteure zielen.41
Im Rahmen des deutschlandweiten Netzwerkes
SCHULE WIRTSCHAFT42, das auf eine bessere Vernetzung von Schule und Unternehmen abzielt und indem rund 22.000 ehrenamtlich tätige Personen aus
Unternehmen und Schulen aktiv sind, wird eine stärkere Kooperation mit Migrantenselbstorganisationen
angestrebt. Zu diesem Zweck wurde das Netzwerk im
Rahmen einer von der Bundesregierung initiierten
Veranstaltung zum „Integrationspolitischen Dialog“
im Juni 2008 den teilnehmenden Migrantenselbstorganisationen und Jugendlichen mit Migrationshintergrund vorgestellt. Die Veranstaltung „Jugend
und SCHULEWIRTSCHAFT im Dialog – Mit besserer
Berufsorientierung Perspektiven schaffen!“, die die
Bundesregierung gemeinsam mit dem Netzwerk Ende2008 durchführt, dient ebenfalls diesem Ziel.
Die Initiativen des Deutschen Gewerkschaftsbunds(DGB) und der Gewerkschaften43 richten sich im
Bereich des Übergangsmanagements zu einem
großen Teil an benachteiligte Jugendliche. Um zu
einer verbesserten Vorbereitung von Schülerinnen
und Schülern auf den Übergang in die Berufsausbildung beizutragen, bieten der DGB und die Gewerkschaften durch die neu gegründete Initiative „Schuleund Arbeitswelt“ Schulen Unterstützung an. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gehen in Schulen,
informieren über Rechte und Pﬂichten von Auszubildenden und führen Bewerbertrainings durch. Jugendliche mit Migrationshintergrund stehen in einem
laufenden Projekt zum Übergangsmanagement
des DGB Bildungswerks 44 im Mittelpunkt. Das Projektrichtet sich an Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber
sowie Jugendliche mit Migrationshintergrund und soll
lokale Arbeitsmärkte durch den Abbau von Fremdenfeindlichkeit und eine verbesserte Integration von
Personen mit Migrationshintergrund stärken.

41
42

43
44

Wirtschaftsunternehmen oder -verbände sowie privater
Stiftungen gefördert werden.
Vgl. NIP, S. 75f.
Vgl. Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA): Dokumentation: Aktivitäten der Arbeitgeber
zur Integration von Migrantinnen und Migranten in den
Bereichen Bildung, Ausbildung, Beschäftigung. Zwischenbilanz Juni 2008, S. 9.
Vgl. NIP, S. 76f.
Projekt „Die 2. Chance – interkulturell und gemeinsam vor
Ort“: Laufzeit von Oktober 2007 bis September 2008. Gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds, BMAS, BMVBS
und des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB).

Gewinnung neuer Stellen für Ausbildung
und Einstiegsqualiﬁzierung
Im Rahmen des „Nationalen Paktes für Ausbildung und Fachkräftenachwuchs in Deutschland
2007 – 2010“ sagt die Wirtschaft jährlich 60.000
neue Ausbildungsstellen zu.45 Diese Zusage wurde
im Jahr 2007 mit 88.900 neuen Ausbildungsplätzen
weit übertroffen. Zudem konnten 53.600 Betriebe
neu für Ausbildung gewonnen werden. Hier hat sich
die Wirtschaft zur Akquise von 30.000 neuen Ausbildungsbetrieben verpﬂichtet. Es wird zu überprüfen
sein, ob sich die insgesamt verbesserte Situation auf
dem Ausbildungsstellenmarkt auch positiv auf die
Teilhabe Jugendlicher mit Migrationshintergrund an
der dualen Ausbildung auswirkt.
Um Jugendlichen den Zugang zur dualen Ausbildung
zu erleichtern, verpﬂichtete sich die Wirtschaft im
Ausbildungspakt zudem, jährlich 40.000 Plätze fürbetriebliche Einstiegsqualiﬁzierung (EQ) bereitzustellen. Rund 42.250 entsprechende Angebote konnten im Jahr 2007 geschaffen werden. Jugendliche mit
Migrationshintergrund proﬁtieren mit einem Anteil
von 34 % in hohem Maß von Maßnahmen der Einstiegsqualiﬁzierung. Ihre Übergangsquote in eine betriebliche Ausbildung liegt mit ca. 65 % nahezu gleich hochwie bei Jugendlichen ohne Migrationshintergrund(66 %). Aufgrund der positiven Erfahrungen wurde im
Oktober 2007 mit dem „Vierten Gesetz zur Änderung
des Dritten Buches Sozialgesetzbuch – Verbesserung
der Qualiﬁzierung und Beschäftigungschancen vonjüngeren Menschen mit Vermittlungshemmnissen“
die Einstiegsqualiﬁzierung als Regelleistung in das
Arbeitsförderungsrecht übernommen. Damit wurde
die Förderung von jeweils 40.000 Plätzen für die kommenden drei Jahre sichergestellt.
Zur Entlastung des Ausbildungsstellenmarktes undzur Verbesserung der Situation Jugendlicher mit
Migrationshintergrund hat die Bundesagentur für
Arbeit ergänzend zugesagt, einmalig zusätzlich zur
ursprünglichen Planung 7.500 außerbetriebliche
Ausbildungsplätze bis zum Ende der Ausbildung
zu ﬁnanzieren.46 Im Jahr 2007 wurden insgesamt
ca. 49.700 Eintritte in außerbetriebliche Ausbildung
gefördert, wobei ausländische Jugendliche mit einem
Anteil von 9,8 % (ca. 4.900) vertreten waren. Für das
Jahr 2008 ist eine Fortsetzung der Förderung auf diesem hohen Niveau vorgesehen.
Unabhängig vom Ausbildungspakt existieren ineinigen Branchen tariﬂiche Vereinbarungen zur
Berufsvorbereitung benachteiligter Jugendlicher. In
der chemischen Industrie beispielsweise vereinbarten

4546

Vgl. NIP, S. 75.
Vgl. NIP, S. 74.

41

1.2
die Sozialpartner bereits im Jahr 2000 das Förderprogramm „Start in den Beruf“, in dem benachteiligte
Jugendliche im Rahmen eines Bildungsprogramms
auf eine betriebliche Ausbildung vorbereitet werden.
Insgesamt konnten bis 2007 ca. 1.400 Jugendliche mit
einem Gesamtvolumen von 2,7 Mio. Euro unterstützt
werden.47 Rund 71 % der Jugendlichen konnten nachder Maßnahme eine Berufsausbildung aufnehmen.
Auch in der Metall- und Elektroindustrie NRW gibt
es seit Februar 2008 einen „Tarifvertrag zur Förderung der Ausbildungsfähigkeit“. Zur Sicherung bzw.
Steigerung der Ausbildungskapazitäten vereinbarten die Sozialpartner in einigen Branchen ebenfalls
Tarifverträge. In 69 Tarifbereichen galten 2005
Tarifverträge zur Sicherung bzw. zur Steigerung derAusbildungskapazitäten.48
Zusätzlich gibt es zahlreiche Initiativen und Projektevon Verbänden und Unternehmen, um Jugendlichen
den Einstieg in Ausbildung zu erleichtern. Betriebliche Berufsvorbereitung, das Engagement im
Rahmen von Praxis- bzw. Kooperationsklassen sindhierfür Beispiele.
Die Akquise neuer Ausbildungsplätze und die Verbesserung der regionalen Ausbildungsstrukturen stehenauch im ESF-geförderten Programm JOBSTARTER49
im Mittelpunkt. Ein besonderer Themenschwerpunkt
liegt dabei in der Gewinnung von Unternehmen mit
Inhaberinnen und Inhabern ausländischer Herkunft,
die bisher in geringerem Maße ausbilden. Zu diesem
Zweck wurde die Koordinierungsstelle KAUSA (Koordinierungsstelle Ausbildung in ausländischen Unternehmen) im Rahmen des Programms etabliert. In den
bisherigen drei Förderrunden des Programms JOBSTARTER wurden 20 Projekte mit dem Schwerpunkt„Migrantenbetriebe bilden aus“ in die Förderung
aufgenommen, die die Schaffung von insgesamt 1.475
zusätzlichen Ausbildungsplätzen zum Ziel haben.
Diesen Projekten stehen Fördermittel in Höhe von insgesamt 5,1 Mio. Euro zur Verfügung. Bisher konnten
die Projekte 876 Ausbildungsplätze akquirieren.

47

48

49

42

Die Umsetzung des Programms erfolgt über den Unterstützungsverein der chemischen Industrie. (Vgl. Bundesarbeitgeberverband Chemie: Ausbilder in der chemischen Industrie.
Februar 2008, zitiert nach DGB: Partizipation statt Ausgrenzung. 1. Zwischenbericht zur Umsetzung des Nationalen
Integrationsplans. Berlin, Juli 2008, S. 26.)
Neben dem politischen Engagement zur Sicherung derallgemeinen Ausbildungskapazität engagiert sich der
DGB im Rahmen des Hamburger Aktionsprogramms zur
Verbesserung der Ausbildungssituation von Jugendlichen
mit Migrationshintergrund. Durch Beratung der Betriebsräte wird im Rahmen des Aktionsprogramms die Akquise
neuer Ausbildungsplätze angestrebt. Die Zielvorgabe für
das Jahr 2007, 20 Ausbildungsplätze zu akquirieren, wurdeübertroffen. Insgesamt konnten 99 neue Ausbildungsplätze
hinzugewonnen werden.
Vgl. NIP, S. 72.

Seit 1999 ist die Koordinierungsstelle KAUSA im
Auftrag der Bundesregierung aktiv. Sie berät und vernetzt Initiativen für Ausbildung in ganz Deutschland
mit dem Ziel, Unternehmerinnen und Unternehmer
mit Migrationshintergrund zur Bereitstellung neuer
Ausbildungsstellen zu motivieren. Zudem organisiert
KAUSA Werkstattgespräche und Schulungen für das
Personal der Projekte und beteiligten Institutionen.
In organisatorischer Verantwortung von KAUSA wird
auch die Initiative „Aktiv für Ausbildungsplätze“50durchgeführt. Im Rahmen der Initiative vereinbarten die Bundesregierung, die ausländischen Unternehmerverbände, der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK) sowie der Zentralverband desDeutschen Handwerks (ZDH) ein verstärktes Engagement von Unternehmerinnen und Unternehmern mit
Migrationshintergrund in der Ausbildung. Auf Anregung der Initiative wurden beispielsweise in mehr als
55 Industrie- und Handelskammern Beauftragte fürUnternehmerinnen und Unternehmer ausländischer
Herkunft benannt. Zudem wirbt der ZDH für die Teilnahme von Ausbildungsberaterinnen und -beratern
an Schulungen zum Erwerb interkultureller Kompetenzen. Dies dient sowohl den Ausbildung suchenden
Jugendlichen als auch den Unternehmerinnen und
Unternehmern mit Migrationshintergrund. Die Initiative bündelt alle laufenden Aktivitäten sowie Projekteund hat die Schaffung von insgesamt 10.000 neuen
Ausbildungsplätzen in Betrieben mit Inhaberinnen
und Inhabern ausländischer Herkunft bis 2010 zum
Ziel.
In Zusammenarbeit mit Migrantenselbstorganisationen führt KAUSA außerdem Regionalkonferenzen
zur Erhöhung der Ausbildungsbeteiligung sowie
verschiedene Veranstaltungen zur Verbesserung derAusbildungsstrukturen in Migrantenunternehmen
durch.51
Unterstützung der Ausbildung
Die Bundesagentur für Arbeit hat sich im Rahmen
des Nationalen Integrationsplans verpﬂichtet, ihre
ausbildungsbegleitenden Hilfen zugunsten vonbenachteiligten Jugendlichen, insbesondere vonjungen Migrantinnen und Migranten, auszuweiten.52

50
51

52

Vgl. NIP, S. 72.
Darüber hinaus führt die Bundesregierung eine Initiative
zur Steigerung der Berufsausbildung bzw. Erhöhung vonbetrieblichen Ausbildungsplätzen bei Unternehmerinnen
und Unternehmern mit Migrationshintergrund unter dem
Motto „Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in die deutsche Wirtschaft durch Berufsausbildung“ durch. (Z. B. Motivations- und Informationsmaßnahmen und Kampagnen in Medien, die von Migrantinnen
und Migranten genutzt werden).
Vgl. NIP, S. 74.

Im Jahr 2007 wurden 67.900 Eintritte in ausbildungsbegleitende Hilfen gefördert. Mehr als 10 % (6.900) der
geförderten Jugendlichen besaßen eine ausländische
Staatsbürgerschaft. Das Fördervolumen soll auch 2008
aufrechterhalten werden.
Mit dem „Vierten Gesetz zur Änderung des Dritten
Buches Sozialgesetzbuch – Verbesserung der Qualiﬁzierung und Beschäftigungschancen von jüngeren
Menschen mit Vermittlungshemmnissen“ vomOktober 2007 wurde zudem die Möglichkeit sozialpädagogischer Begleitung und organisatorischer
Unterstützung bei betrieblicher Berufsausbildung
und Berufsausbildungsvorbereitung benachteiligter
junger Menschen entsprechend den Zusagen im
Ausbildungspakt eingeführt.53 Es wird zu prüfen sein,
inwieweit Jugendliche mit Migrationshintergrund vondiesen Fördermöglichkeiten proﬁtieren.
Weiterhin wurde die Zielgruppe für eine ﬁnanzielle
Förderung durch Berufsausbildungsbeihilfe zugunsten ausländischer Auszubildender ausgeweitet, die
bereits langfristig aufenthaltsberechtigt sind oderlange in Deutschland leben und eine dauerhafte Bleibeperspektive haben.54 Die vorherige Mindesterwerbsdauer der Eltern oder eigene Erwerbstätigkeit mussdabei nicht berücksichtigt werden. Die gesetzliche
Grundlage für die Regelung wurde im Rahmen des22. BAföG-Änderungsgesetzes55 geschaffen.
Neben der pädagogischen und ﬁnanziellen Unterstützung Auszubildender strengt die Bundesregierung
Initiativen an, um Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, Betriebe sowie Unternehmerinnen und
Unternehmer für interkulturelle Fragen zu sensibilisieren und Diversity Management in Unternehmenund öffentlichen Institutionen zu fördern. Im Rahmen
der ESF-ﬁnanzierten Kampagne „Vielfalt als Chance“56wurde 2007/2008 der Wettbewerb „Kulturelle
Vielfalt in der Ausbildung“ durchgeführt und „bestpractice“ in Ausbildungsbetrieben ausgezeichnet.57
71 Unternehmen und öffentliche Einrichtungen nahmen am Wettbewerb teil.
Auf der Ebene einzelner Unternehmen wurden rechtlich verbindliche, unternehmensinterne Vereinbarungen zwischen Betrieb und Betriebsrat abgeschlossen, die auf eine diskriminierungsfreie Einstellung
und Behandlung von Auszubildenden zielen. So haben

53
54
55

56

57

Vgl. NIP, S. 73.
Vgl. NIP, S. 73.
Zweiundzwanzigstes Gesetz zur Änderung des Bundesausbildungsförderungsgesetzes (BGBl I 2007 S. 3254).
Zur Kampagne „Vielfalt als Chance“ vgl. auch Abschnitt
1.2.1.1.5
Die entsprechenden „best practice“ Beispiele können auf
folgender Homepage eingesehen werden: www.vielfalt-alschance.de.

sich beispielsweise die Unternehmensleitung und derBetriebsrat der Frankfurter Flughafengesellschaft
auf eine Vereinbarung geeinigt, die Personalverantwortliche dazu verpﬂichtet, bei der Beurteilung
einer Bewerbung für eine Ausbildungsstelle, dienationale und ethnische Herkunft, die Religion und
das Geschlecht unberücksichtigt zu lassen.58 Weitere
Unternehmen, wie die Deutsche Bahn AG oder auchder Kleinbetrieb Voigt und Müller in Frankfurt/Oder,nutzen das Mittel der Betriebsvereinbarung, um den
Gleichbehandlungsgrundsatz beim Zugang zur und in
der beruﬂichen Ausbildung durchzusetzen.59 Insbesondere der Fort- und Weiterbildung für betriebliche
Führungskräfte und Betriebsräte kommt dabei einebesondere Bedeutung zu.
Um die Vermittlung interkultureller/internationaler Kompetenzen im Rahmen von Aus- undWeiterbildung zu ermöglichen, verpﬂichtete sich die
Bundesregierung im Nationalen Integrationsplan
zur Erarbeitung entsprechender Standards in den
Regelungen für Aus- und Weiterbildung.60 Zu diesem
Zweck wurde eine Arbeitsgruppe eingesetzt, in der die
Bundesregierung zusammen mit den Sozialpartnern
und der Kultusministerkonferenz der Länder entsprechende Standards erarbeiten. Mit Ergebnissen derArbeitsgruppe kann bis Ende 2008 gerechnet werden.
Unabhängig davon werden bereits jetzt, gemäß derentsprechenden Verpﬂichtung der Bundesregierung
im Nationalen Integrationsplan, Qualiﬁkationen der„Interkulturellen Kompetenz“ in laufenden Neuordznungsverfahren von Aus- und Weiterbildungsregelungen u.a. für die betriebliche Ausbildung
festgeschrieben. Die Länderseite ist bereit, diese Qualiﬁkationen im Berufsschulunterricht zu vertiefen.

1.5

Arbeitsmarkt undBeschäftigungsförderung

Personen mit Migrationshintergrund haben Zugang
zu allen arbeitsmarktpolitischen Regelangeboten
der Bundesagentur für Arbeit soweit die aufenthaltsrechtlichen Voraussetzungen erfüllt sind. Im Nationalen Integrationsplan verpﬂichtete sich die Bundesagentur für Arbeit Personen mit Migrationshintergrund in den Eingliederungsbilanzen auszuweisen.61
Gemäß einer gesetzlichen Verpﬂichtung nach § 11 SGB
III weist sie seit den Eingliederungsbilanzen des Jahres
2005 Personen mit Migrationshintergrund in einem

58

59

60
61

Vgl. DGB: Partizipation statt Ausgrenzung. 1. Zwischenbericht zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans.
Berlin, Juli 2008, S. 34.
Vgl. Kecskes, Robert: Betriebs- und Dienstvereinbarungen –Integration und partnerschaftliches Verhalten – Fallstudien,Frankfurt a. M. 2006
Vgl. NIP, S. 73.
Vgl. NIP, S. 81.

43

1.2
eingeschränkten Umfang aus.62 Für langfristige undtragfähige Analysen zur Integration von Personen
mit Migrationshintergrund auf dem Ausbildungsstellen- und Arbeitsmarkt bedarf es allerdings einer
Weiterentwicklung der bisherigen Statistiken der
Bundesagentur für Arbeit. Zu diesem Zweck plant die
Bundesregierung ein entsprechendes Gesetzgebungsvorhaben (vgl. Kap. 1.2.1.2).
Aus den Eingliederungsbilanzen der Bundesagentur für Arbeit geht hervor, dass die von ihr erfassten
Personen mit Migrationshintergrund in allen Maßnahmen der aktiven Arbeitsmarktpolitik vertretensind. Allerdings gibt es Hinweise darauf, dass ihre
Beteiligung an den verschiedenen Maßnahmen nicht
durchgängig ihrem Anteil an den arbeitslosen undvon Arbeitslosigkeit bedrohten Personen entspricht.
Dies gilt insbesondere für Ausländerinnen undAusländer im engeren Sinne, die 2006 häuﬁger ankurzfristigen Trainingsmaßnahmen und seltener anzertiﬁzierten Weiterbildungsgängen teilgenommen
haben.63 Um eine ausgewogenere Beteiligung bei denarbeitsmarktpolitischen Maßnahmen zu erreichen,die gleichzeitig die individuellen Kompetenzen derArbeitsuchenden mit Migrationshintergrund erkennt
und berücksichtigt, führt die Bundesagentur für
Arbeit Schulungen zur interkulturellen Kompetenz
als Bestandteil der innerbetrieblichen Weiterbildung
durch (vgl. auch Abschnitt interkulturelle Öffnung).
Neben der Erfassung von Personen mit Migrationshintergrund in den Eingliederungsbilanzen werden die
Konsequenzen und Effekte des SGB II auf die Erwerbstätigkeit, Beschäftigungs- und Ausbildungsfähigkeit
sowie soziale Stabilisierung für Personen mit Migrationshintergrund im Rahmen der von der Bundesregierung in Auftrag gegebenen SGB-II-Evaluierung
wissenschaftlich untersucht. Ergebnisse hierzu und

62

63

44

Die Deﬁnition des Migrationshintergrundes in der Eingliederungsbilanz der Bundesagentur für Arbeit entspricht
nicht dem Konzept des Mikrozensus. Das Merkmal „Migrationshintergrund“ in der Eingliederungsbilanz (§ 11 SGB III)
fasst die Kundendaten der Agenturen/ARGEN zusammen,
die zum Zeitpunkt der Datenabfrage als Ausländer oder als
Spätaussiedler (bei Spätaussiedlern über das Merkmal „Einreisestatus“) gekennzeichnet sind und solche, die dies zum
Zeitpunkt der Erfassung nicht (mehr) waren, aber innerhalb
der BA-Geschäftsdaten seit Beginn der Arbeits- bzw. Ausbildungssuche (frühestens seit 12/1996) einmal als Ausländer
oder Spätaussiedler abgespeichert waren. Während beiälteren Erhebungen der BA nur „Momentaufnahmen“ zumErhebungstag möglich waren, können die Kundendaten
nunmehr als „Panel“ verwendet werden und Änderungenüber den Zeitverlauf (z. B. Staatsangehörigkeit) abbilden.
Vgl. www.pub.arbeitsamt.de/hst/services/statistik/detail/e.
html. Eingliederungsbilanz nach § 11 SGB III, Berichtsmonat
Dezember 2007, Tabelle 9a und Eingliederungsbilanz nach
§ 54 SGB II, Berichtsjahr 2006, Tabelle 9a. Mögliche Gründe
für die unterschiedliche Beteiligung an den jeweiligen Maßnahmen bedürfen einer gesonderten Untersuchung.

abschließende politische Handlungsempfehlungensind frühestens Ende 2009 zu erwarten.
Um eine noch passgenauere Ausrichtung der arbeitsmarktpolitischen Instrumente zu erreichen, fördert
die Bundesregierung seit 2005 zudem das „Beratungs- und Informationsnetzwerk IQ – Integration
durch Qualiﬁzierung (Netzwerk IQ)“. Gemäß einer
Selbstverpﬂichtung im Nationalen Integrationsplan
werden hier Vorschläge für eine migrationssensible
Arbeitsmarktpolitik sowie neue Strategien für eineverbesserte Arbeitsmarktintegration von Personen mit
Migrationshintergrund erarbeitet. Diese Vorschläge
können den folgenden Handlungsfeldern zugeordnet
werden: Beratungsangebote, Kompetenzfeststellung,Fort- und Weiterbildungen (beruﬂiche Qualiﬁzierungen), Beratungen zur Existenzgründung und-sicherung sowie interkulturelle Öffnung / Diversity
Management.64 Die Bundesregierung wird auf derGrundlage der begleitenden Evaluierung prüfen,welche Instrumente bzw. Handlungsansätze in das
Regelsystem der Arbeitsförderung überführt werden
können. Der Abschlussbericht für die erste Projektphase 2005 – 2007 liegt vor und wird derzeit ausgewertet. Eine Vielzahl von Empfehlungen und Vorschlägen
des Netzwerks IQ, zu deren Umsetzung es keiner
neuen gesetzlichen Regelung bedarf, werden aberschon jetzt von verschiedenen Arbeitsmarktakteuren
in der Praxis angewendet. Der Umsetzungsstand ausgewählter Selbstverpﬂichtungen mit Arbeitsmarktbezug wird im Folgenden anhand der oben genannten
Handlungsfelder erläutert.
Beschäftigungsorientierte Beratungsangebote
Personen mit Migrationshintergrund haben in derRegel einen besonderen Beratungsbedarf. Dies liegt
zum einen an der o. g. Qualiﬁkationsstruktur (vgl.
Kap. 1.2.1.1.1), aber auch am geringeren Wissen überdie Institutionen des Aufnahmelandes, bis hin zu
besonderen Unterstützungsbedarfen bei der (Fach-)
Sprache und bei der Anerkennung im Ausland erworbener Berufsabschlüsse. Darüber hinaus muss die
Beratung die Vielfalt der Zielgruppe berücksichtigen,
die sich z. B. in unterschiedlicher sozialer und regionaler Herkunft, Geschlecht, Bildungsniveaus und
Motiven der Migration äußern kann. Die Bundesregierung hat gemäß einer Selbstverpﬂichtung im Nationalen Integrationsplan das Netzwerk IQ beauftragt,
Strategien und Empfehlungen für eine verbessertezielgruppenspeziﬁsche und migrationssensible
Beratung zu erarbeiten.65 Diese Empfehlungen desNetzwerkes IQ haben eine Reihe von Agenturen fürArbeit und Träger der Grundsicherung aufgegriffen
und setzen mittlerweile eigene Migrationsteams oder
Migrationsbeauftragte in der Beratung ein. Hier zeigt
sich ein erster Transfererfolg des Netzwerkes IQ im
Handlungsfeld „Beratung“.
Darüber hinaus löst die Bundesregierung mit dem„ESF-Bundesprogramm zur arbeitsmarktlichen
Unterstützung für Bleibeberechtigte und Flüchtlinge mit Zugang zum Arbeitsmarkt“ eine weitere
Selbstverpﬂichtung aus dem Nationalen Integrationsplan ein.66 Mit diesem Programm sollen Begünstigte
nach der gesetzlichen Altfallregelung (§§ 104a, 104b
AufenthG) sowie Flüchtlinge mit mindestens nachrangigem Zugang zum Arbeitsmarkt eine Chance zur
Integration in den Arbeitsmarkt erhalten. Mit dem
Aufbau von Netzwerken auf lokaler und regionaler
Ebene unter Einbezug der Träger der Grundsicherung
für Arbeitsuchende soll möglichst vielen Begünstigten
zu einer auf Dauer angelegten Erwerbstätigkeit verholfen werden. Bei der Integration bleibeberechtigter
Jugendlicher in den Ausbildungsmarkt werden die
Aktivitäten der regionalen Grundsicherungsstellen
durch Beratungs- und Vermittlungsunterstützung
ergänzt. Projektaktivitäten, die über die Regelleistungen hinaus gehen, können sein: ausbildungs- bzw.
berufsbegleitende, individuell erforderliche Kurzqualiﬁkationen, berufsvorbereitende sowie berufsbezogene Sprachfördermaßnahmen. Bei Flüchtlingen mit
mindestens nachrangigem Zugang zum Arbeitsmarkt
sollen durch Beratungs- und Qualiﬁzierungsangebote der Zugang zu Ausbildung und Beschäftigung,die soziale Eingliederung sowie der Erhalt und die
Erweiterung der Beschäftigungsfähigkeit unterstützt
werden.67 Im Zeitraum September 2008 – Oktober 2010
werden bundesweit 43 Projektverbünde zur Unterstützung der Zielgruppen gefördert. Hierfür steht
ein Gesamtvolumen von rd. 34 Mio. Euro, davon knapp
19 Mio. aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds
und rd. 12 Mio. aus Haushaltsmitteln des Bundes zur
Verfügung.

65

Die Themenfelder entsprechen der Schwerpunktsetzung desseit der 2. Phase von EQUAL (2005) bestehenden „Netzwerks
IQ – Integration durch Qualiﬁ zierung“ (IQ). Die Förderung
berufsbezogener Sprachkompetenz ist als Querschnittsaufgabe bereits oben erläutert worden.
Vgl. NIP, S. 79.

Des Weiteren steht eine „Praxishandreichung Qualitätsstandards und migrationsspeziﬁsche Instrumente zur Kompetenzfeststellung und Proﬁling“69 zur
Verfügung.
Anerkennung im Ausland erworbener Abschlüsse
Im Zuge der Potenzialanalyse ist es entscheidend,nachvollziehbare und transparente Verfahren zur
Anerkennung von im Ausland erworbenen Berufsabschlüssen zu implementieren.70 Die Bundesregierung
misst der verbesserten Anerkennung von im Ausland erworbenen Abschlüssen und Qualiﬁkationen
erhebliche Bedeutung zu und hat das Thema auch indie Vorbereitung für die „Qualiﬁzierungsinitiative
für Deutschland“ eingebracht. Ziel ist es, die Möglichkeiten der Anerkennung von im Ausland erworbenen
beruﬂichen Bildungsabschlüssen kurzfristig zu erwei-

Kompetenzfeststellung
Grundlage einer passgenauen, migrationssensiblen
Beratung ist die Feststellung der vorhandenen Kompetenzen von Personen mit Migrationshintergrund.
Das Netzwerk IQ erarbeitet Qualitätsstandards für

68

69

70

66
67

64

Kompetenzfeststellungsverfahren für diesen Personenkreis. Ziel ist dabei die Erstellung von persönlichen„Kompetenzpässen“, die die formell und informell
erworbenen Kompetenzen der Arbeitsuchenden fürArbeitgeberinnen und Arbeitgeber im Rahmen einer
Kompetenzbilanzierung dokumentieren. Zugleich
wird den Arbeitsuchenden dadurch ermöglicht, sichihrer Fähigkeiten zu vergewissern (Empowerment).
Derartige Verfahren bieten sich nicht nur für die
beruﬂiche Orientierung von Personen mit Migrationshintergrund, sondern für alle Arbeitsuchenden
an. Die Feststellung informeller Kompetenzen sollauch verstärkt in der Potenzialanalyse Berücksichtigung ﬁnden, die im Rahmen der Neuausrichtung
der arbeitsmarktpolitischen Instrumente nach einem
Vorschlag der Bundesregierung geregelt werden soll(vgl. § 37 SGB III Ref-E).68 In Zusammenarbeit mit der
Bundesagentur für Arbeit werden darüber hinaus
Instrumente entwickelt, die in die Regelförderung
implementiert werden sollen, z. B. der Kriterienkatalog zu den sogenannten Betreuungsstufen (§ 54
SGB II) sowie eine migrationssensible Gestaltung der
psychologischen Testverfahren der Bundesagentur
für Arbeit.

Vgl. NIP, S. 80.
Dieses kann durch Einzelberatungen, Kurzqualiﬁ zierungen,
Informationsveranstaltungen, Teilnehmer-Stammtische,
Unterstützung bei der Anerkennung beruﬂicher Abschlüsse,Begleitung bei Behördengängen oder andere geeignete Maßnahmen erfolgen. Dieses ESF-Bundesprogramm deckt – jenach Teilprojekt – die Handlungsfelder beschäftigungsorientierte Beratung, Kompetenzfeststellung, Fort- und Weiterbildung, Vermittlung sowie beruﬂ iche Sprachförderung ab.

Vgl. Referentenentwurf zur Neuausrichtung der arbeitsmarktpolitischen Instrumente (Instrumentenreform) vom
September 2008, Nr. 15: Potenzialanalyse.
Vgl. www.inbez.de/UserFiles/File/Praxishandreichung_
ZWH.pdf
Die Anerkennung im Ausland erworbener Berufsabschlüsse
wird umfassend behandelt im Rahmen der innerhalb desNetzwerkes IQ erarbeiteten Studie von Bettina Engelmann
und Martina Müller: „Brain Waste. Die Anerkennung vonausländischen Qualiﬁ kationen in Deutschland“, Augsburg
2007, http://www.beruﬂ iche-anerkennung.de/brain-waste.
html. Grundsätzlich unterscheidet man in Deutschland
reglementierte akademischen Berufe (z. B. Jurist), nicht
reglementierte akademische Abschlüsse (z. B. Betriebswirt)
und Berufe nach der Handwerksordnung (HwO) und desBerufsbildungsgesetzes (BBiG).

45

1.2
tern und zu verbessern und für alle Migrantengruppen zu gewährleisten, dass im Ausland erworbene
Abschlüsse zügig auf Anerkennung geprüft, ggf. auch
Teilanerkennungen ausgesprochen und die erforderlichen Ergänzungs- und Anpassungsqualiﬁzierungenangeboten werden. In diesem Zusammenhang wird
auch zu prüfen sein, inwieweit die derzeit für Spätaussiedlerinnen und Spätaussiedler und für EU-Angehörige bestehenden Ansprüche auf andere Zuwanderergruppen übertragen werden können.71
Im Nationalen Integrationsplan hat sich die Bundesregierung insbesondere verpﬂichtet, ihre Maßnahmen zur Anpassungs- und Nachqualiﬁzierung
zuwandernder Akademikerinnen und Akademiker
bedarfsgerecht weiterzuentwickeln. Zudem habensich die zuständigen Bundesressorts auf die vertiefte
Behandlung des Anerkennungsthemas im Rahmendes „Bundesweiten Integrationsprogramms“ nach§ 45 AufenthG verständigt. 72
Dementsprechend erstellt das BAMF zurzeit ein
Konzept zur Anerkennung von im Ausland erworbenen Hochschulabschlüssen einschließlich
Empfehlungen für bestimmte Berufsgruppen und
Nachqualiﬁzierungsangebote. Der Schwerpunkt wird
dabei zunächst auf die Berufsfelder Lehrer, Ärzte undIngenieure gelegt. Darüber hinaus plant das BAMF
die Vergabe einer Studie zur Analyse der Qualiﬁkationsstruktur von Personen mit Migrationshintergrund
und ausländischen Bildungs- und Berufsabschlüssen
sowie den sich daraus ergebenden Potenzialen für den
Arbeitsmarkt. Beides wird im Rahmen der Entwicklung des o. g. „Bundesweiten Integrationsprogramms“
vorgenommen.
In einer gemeinsamen Arbeitsgruppe von Bundesministerium des Innern, BAMF und Otto-BeneckeStiftung wurden Ansätze zur fachlichen und sprachlichen Nachqualiﬁzierung zugewanderter Akademikerinnen und Akademiker entwickelt. Damit
wird auch ein Beitrag zur nachholenden Integration
geleistet. Das ebenfalls im Nationalen Integrationsplan zugesagte Konzept für Ärztinnen und Ärzte wird
aufbauend auf den Erkenntnissen des Runden Tisches
des BAMF („Potenziale erkennen, fördern und nutzen –beruﬂiche Integration zugewanderter Akademiker
aus der GUS“) erarbeitet. In diesem Zusammenhang

71

72

46

Das Netzwerk IQ empﬁehlt hier, analog zum Bundesvertriebenengesetz einen Rechtsanspruch auf ein Anerkennungsverfahren gesetzlich zu verankern. Als Vorbild verweist das
Netzwerk IQ auf das dänische Anerkennungsgesetz, das den
im Ausland qualiﬁ zierten Migrantinnen und Migranten
einen Rechtsanspruch auf ein Gutachten über ihre Qualiﬁ kationen gewährt. Dieser Rechtsanspruch erstreckt sich auchauf Arbeitgeber und Bildungsinstitutionen, die ebenfalls
Gutachten anfordern können.
Vgl. NIP, S.80.

wird auf das Akademikerprogramm der Bundesregierung für Spätaussiedlerinnen und Spätaussiedler,jüdische Kontingentﬂüchtlinge und Asylberechtigte
sowie das im Oktober 2006 angelaufene Modellprojekt„AQUA – (zugewanderte) Akademikerinnen und
Akademiker qualiﬁzieren sich für den Arbeitsmarkt“ hingewiesen. Unabhängig von Alter, Status
und dem Zeitpunkt der Einreise nach Deutschlanderhalten hier alle Zuwanderinnen und Zuwanderer
mit akademischen Abschlüssen die Möglichkeit, an
berufsgruppenspeziﬁschen Weiterbildungen teilzunehmen. Beide Programme werden mit Mitteln des
Bundes-ESF unterstützt. Unter bestimmten Voraussetzungen werden Arbeitslosen mit Migrationshintergrund und mit akademischen Vorqualiﬁkationen
in Pädagogik und Sozialwissenschaften hier ein
Bachelorabschluss ermöglicht. Dieses Angebot wurdein 2008 auf natur- und ingenieurwissenschaftlicheStudiengänge ausgeweitet.
Um noch nicht anerkannte Qualiﬁkationen abbilden
zu können, wird vom Netzwerk IQ u. a. vorgeschlagen,in VerBIS73 eine eigene Kategorie für ausländische
Berufsabschlüsse einzurichten. Dabei ist zu berücksichtigen, dass die Nennung ausländischer Berufsabschlüsse in einer eigenen Kategorie nur dann sinnvoll
ist, wenn sie für die Arbeitsvermittlung relevant ist.
Das ist der Fall, wenn die Nennung des ausländischen
Berufsabschlusses aussagekräftig für Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber sein kann. Die im Rahmen der
Berufsausbildung erworbenen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten können bereits heute von den
Vermittlungsfachkräften in VerBIS dokumentiert unddamit bei der Beratung und Vermittlung berücksichtigt werden.
Beruﬂiche Fort- und Weiterbildung
Grundsätzlich zeigt sich eine Benachteiligung vonPersonen mit Migrationshintergrund bei der Beteiligung an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen.74
Personen ohne Migrationshintergrund besitzen
im Vergleich dazu eine 1,4-fach höhere Chance, an
beruﬂichen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen

73

74

Bei VerBIS handelt es sich um ein EDV-Programm zur
Ausbildungs- und Arbeitsvermittlung. VerBIS ist das„Vermittlungs-, Beratungs- und InformationsSystem“ derBundesagentur für Arbeit. Mit Ausnahme der zugelassenen
kommunalen Träger, die abweichende Software einsetzen,verfügen alle Agenturen für Arbeit und Arbeitsgemeinschaften (ARGEN) über diese informationstechnische
Fachanwendung.
Im Bildungsbericht werden in diesem Zusammenhang alle
außer- und innerbetrieblichen Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen erfasst (nicht nur Maßnahmen der aktiven
Arbeitsmarktpolitik) (vgl. Konsortium Bildungsberichterstattung (Hrsg.): Bildung in Deutschland 2008. Ein indikatorengestützter Bericht mit einer Analyse zu Übergängen im
Anschluss an den Sekundarbereich I, Bielefeld 2008).

teilzunehmen.75 Dies resultiert zu einem erheblichen
Teil aus der mangelnden schulischen und beruﬂichen
Qualiﬁkation dieses Personenkreises. Dies allein kannaber die Benachteiligung nicht erklären.
Wie bei allen Erwerbspersonen ist auch bei denjenigen mit Migrationshintergrund hinsichtlich des Fortund Weiterbildungsbedarfs zwischen gering Qualiﬁzierten und beruﬂich Qualiﬁzierten zu differenzieren.
Darüber hinaus ist die Gruppe der Erwerbspersonen
mit im Ausland erworbenen Berufsabschlüssen zu
benennen, deren Qualiﬁkation formal nicht anerkannt ist. Derzeit liegen keine Informationen über den
Umfang und die Art der Qualiﬁkation dieses Personenkreises vor.76
Bei beruﬂich gering Qualiﬁzierten zeichnet sich eine
Kumulation von Problemlagen ab, die im Wesentlichen durch geringe Schulbildung, fehlende berufliche Qualiﬁzierung in Verbindung mit mangelnden
Deutschkenntnissen gekennzeichnet sind. Darüber
hinaus fehlen oftmals die ﬁnanziellen Mittel sowie
die entsprechenden Informationen über individuelle
Berufswegeplanung und der Zugang zu Beratungsinstitutionen, um zu formal anerkannten Berufsabschlüssen zu kommen. Der Aufbau der o. g. migrationssensiblen Beratung und Kompetenzfeststellung ist
deshalb auch eine Voraussetzung für zielgruppenspeziﬁsche Berufswegeplanung und die entsprechende
Beteiligung an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen.
Aus den genannten Gründen ging die Bundesagentur
für Arbeit eine Selbstverpﬂichtung zur besonderen
Berücksichtigung von Personen mit Migrationshintergrund im Programm „Weiterbildung gering Qualiﬁzierter und beschäftigter Älterer in Unternehmen“(WeGebAU) ein.77 Für dieses Programm hatten sichneben der Bundesregierung und der Bundesagentur
für Arbeit auch die Sozialpartner eingesetzt.78 Zur
Vermeidung von Arbeitslosigkeit besonders gefährdeter Personengruppen ist das Ziel von WeGebAU, die
Förderung der beruﬂichen Weiterbildung von gering
qualiﬁzierten und älteren Beschäftigten, um ihre
individuelle Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten bzw.
auszubauen. Dies schließt das Nachholen eines Berufsabschlusses für Un- und Angelernte ebenso ein wie
beruﬂiche Zusatzqualiﬁkationen für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Mit dem Programm soll
außerdem die Bereitschaft und das Interesse insbesondere von kleinen und mittleren Unternehmen zur
Weiterbildung ihrer Beschäftigten geweckt werden.

75
76

77
78

Vgl. ebd., S. 141.
Vor diesem Hintergrund wird die Bedeutung der oben
genannten Studie des BAMF deutlich.
Vgl. NIP, S. 81.
Vgl. DGB Bundesvorstand: Partizipation statt Ausgrenzung.
1. Zwischenbericht zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans. Handlungsfelder und Aktivitäten gewerkschaftlicher Integrationspolitik, Berlin, Juli 2008, S. 48.

Der Erfolg von WeGebAU hängt maßgeblich von derBereitschaft der Unternehmen ab, die Zielgruppe fürWeiterbildung freizustellen, sowie von den förderfähigen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern, eine
beruﬂiche Weiterbildung durchführen zu wollen.
Um diese Bereitschaft bei Unternehmen und Beschäftigten zu erhöhen, werden im Rahmen von WeGebAU
gezielt Weiterbildungsberaterinnen und -berater
eingesetzt, die die Betriebe unter anderem bei derFeststellung des Weiterbildungsbedarfes unterstützenund über die Fördermöglichkeiten informieren. Es
wird zu prüfen sein, inwieweit es diesen Weiterbildungsberatern gelingt, v. a. Beschäftigte mit Migrationshintergrund für diese Maßnahme zu gewinnen.
Die Bundesagentur für Arbeit verfolgt außerdem
eine zusätzliche Förderstrategie. Bei der Vermittlungarbeitsloser Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
wird bei fehlender bzw. unzureichender Qualiﬁkation
dem Arbeitgeber die Möglichkeit geboten, die erforderliche Weiterbildung auch während des Beschäftigungsverhältnisses zu fördern. Hierdurch kann die
Vermittlung von Arbeitslosen – insbesondere auch mit
Migrationshintergrund – gestärkt und eine beschäftigungswirksame Qualiﬁzierung gewährleistet werden.
Insgesamt nahmen 29.158 Arbeitnehmerinnen undArbeitnehmer an Maßnahmen von WeGebAU im Jahr
2007 teil. Davon besaßen 4.697 – also rund 16 % – einen
Migrationshintergrund. Von Januar bis April 2008
wurden 19.635 Personen gefördert. Davon besaßen
15 % einen Migrationshintergrund.79
Um die betriebliche Weiterbildung zu fördern, habeneinige Arbeitgeber und Gewerkschaften Qualiﬁzierungstarifverträge abgeschlossen.80 Die Gewerk-

79

80

Von den 4.679 Personen mit Migrationshintergrund waren
996 Frauen im Jahr 2007; von den 2.975 bis April 2008 sind
667 Frauen.
In der chemischen Industrie trat am 01. Januar 2004 derTarifvertrag zur Qualiﬁ zierung in Kraft. Gefördert werden sollen betriebsbezogene und individuelle beruﬂ iche
Weiterbildungsmaßnahmen. Die Kosten für die Weiterbildung werden von den Unternehmen aufgebracht. Der
Beitrag der Beschäftigten bezieht sich in der Regel auf die
Einbringung von Arbeitszeiten. Zur Umsetzung werden auf
betrieblicher Ebene Vereinbarungen abgeschlossen, dieseregeln insbesondere die Fragen der Arbeitszeitkonten. Die IG
Metall und die Arbeitgeberverbände haben sich im Rahmen
der Tarifrunde 2006 ebenfalls auf einen Tarifvertrag zur
Qualiﬁ zierung verständigt. Grundlagen waren die Qualiﬁzierungstarifverträge in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen. Mit dem Vertrag sollen Erhaltungs- undAnpassungsqualiﬁ zierungen, die während der Arbeitszeit
stattﬁnden, gefördert werden. Darüber hinaus beinhaltet
der Vertrag auch Regelungen zur Freistellung für die persönliche beruﬂ iche Weiterbildung. Neben den drei genannten
Beispielen für tariﬂ iche Vereinbarungen zur beruﬂ ichen
Weiterbildung wird das Mittel des Tarifvertrages oder auchder Betriebsvereinbarung in weiteren Branchen genutzt,

47

1.2
schaften wirken – ihrer Selbstverpﬂichtung im Nationalen Integrationsplan entsprechend – darauf hin,dass sich die niedrige Beteiligung von Menschen mit
Migrationshintergrund an betrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen erhöht.81 Der Zugang von Personen
mit Migrationshintergrund zu beruﬂichen Weiterbildungsmaßnahmen wird z. B. durch das vom DGBBildungswerk durchgeführte Projekt „epitome“
unterstützt, das mit Bundes- und EU-Mitteln gefördert
wird. Zu den Zielen gehört auch die Weiterentwicklung des Qualiﬁzierungsangebots für Beschäftigte
mit Migrationshintergrund durch mediengestützte
Angebote sowie die Verbesserung der Qualität der
Weiterbildungsangebote von kleinen und mittleren
Unternehmen. Die IG Metall und der Verband derMetall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg
gründeten gemeinsam die Agentur zur Förderung
der beruﬂichen Weiterbildung in der Metall- undElektroindustrie Baden-Württemberg e.V. (AgenturQ).
Vor allem kleinere und mittlere Unternehmen und
Betriebsräte werden hier bei der Organisation der
betrieblichen Weiterbildung beraten.82

benötigt, die auf länderspeziﬁsche Rahmenbedingungen und Besonderheiten am deutschen Arbeitsmarkt vorbereiten. Ist nur eine Teilanerkennung derausländischen Berufsqualiﬁkationen möglich, bedarf
es der Entwicklung von modularen Anpassungsqualiﬁzierungen, die nach erfolgreichem Abschluss zu
einer vollen Anerkennung führen können. Bislang
proﬁtieren von diesem System der Teilanerkennung,das die EU-Richtlinie 2005/36/EG regelt, vorrangig EUBürgerinnen und EU-Bürger. Verfügen Personen mit
Migrationshintergrund zwar über Berufserfahrung,jedoch nicht über eine formale Qualiﬁkation, wird ein
modulares Nachqualiﬁzierungssystem empfohlen, dasauf eine Externenprüfung vorbereiten soll. Modulare
Qualiﬁzierungsbausteine sollten sich grundsätzlich
an geltenden Ausbildungsordnungen orientieren undvon den zuständigen Kammern zertiﬁziert werden.
Die Bundesregierung hat die Empfehlung zur Nachqualiﬁzierung im Rahmen des Programms „Perspektive Berufsabschluss“ aufgenommen und wird sie ab
Herbst 2008 bundesweit an mehreren Standorten
umsetzen.84

Ebenso engagieren sich die Arbeitgeberverbände, die
Bildungswerke der Wirtschaft und Unternehmen fürdie Weiterqualiﬁzierung von Personen mit Migrationshintergrund. Hierzu gehören u. a. Vermittlunginterkultureller Kompetenzen, fachtheoretische undfachpraktische Qualiﬁzierungen, eine Vielzahl vonSprach- und beruﬂichen Weiterbildungsmaßnahmensowie Beratungsangebote hinsichtlich Qualiﬁzierungsbedarfen und -möglichkeiten. 83

Beratungen zur Existenzgründung und -sicherung

Erwerbspersonen mit einer nicht anerkannten, im
Ausland erworbenen beruﬂichen Qualiﬁkation fehlenderzeit ausreichende Angebote zur Nutzung vorhandener Kompetenzen auf dem Arbeitsmarkt. Das
Netzwerk IQ schlägt der Bundesregierung daher eine
Reihe von Maßnahmen vor, zu denen u. a. vorrangig Anpassungs- und Nachqualiﬁzierungsmaßnahmen gehören. Auch bei formaler Anerkennung
vorhandener Abschlüsse werden über die berufsspeziﬁsche Fachsprache hinaus Brückenmaßnahmen

81
82

83

vgl. DGB Bundesvorstand: Partizipation statt Ausgrenzung.
1. Zwischenbericht zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans. Handlungsfelder und Aktivitäten gewerkschaftlicher Integrationspolitik, Berlin, Juli 2008, S. 47 f.
Vgl. NIP S. 83.
Vgl. DGB Bundesvorstand: Partizipation statt Ausgrenzung.
1. Zwischenbericht zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans. Handlungsfelder und Aktivitäten gewerkschaftlicher Integrationspolitik, Berlin, Juli 2008, S. 46 f.
Finanziert werden diese Angebote durch Eigenmittel derUnternehmen, Verbände, ESF-Mittel und Mittel der Arbeitsagenturen/Träger der Grundsicherung. Vgl.: BDA: Dokumentation zu Aktivitäten der Arbeitgeber zur Integration
von Migrantinnen und Migranten in den Bereichen Bildung,
Ausbildung, Beschäftigung – Zwischenbilanz, Berlin, Juni
2008, S. 23 ff.

48

Im Nationalen Integrationsplan wird der wirtschaftliche und gesellschaftliche Stellenwert von Betriebsgründungen durch Personen mit Migrationshintergrund gewürdigt. Ein Bedarf an passgenaueren
Angeboten der Gründungsberatungen und desCoachings in der Gründungsphase wird dort diagnostiziert. Unterschiedliche Gründungsentscheidungen
und Voraussetzungen hinsichtlich beruﬂicher Qualiﬁkation und deutschsprachlicher Kompetenzen bei derGründung (vgl. Kap. 1.2.1.1.1) machen diese zielgruppenspeziﬁschen Angebote nötig. Die Bundesregierung unterstützt seit dem 01.Oktober 2007 gemeinsam
mit der KfW-Mittelstandsbank Gründerinnen undGründer im 1. – 5. Jahr nach der Gründung durch das
ESF-ﬁnanzierte Programm „Gründercoaching in
Deutschland“. Dieses Programm wird ergänzt durch
ein spezielles ESF-Programm für Gründerinnen undGründer aus der Arbeitslosigkeit, das am 01. Oktober
2008 startete und in der Startphase im ersten Jahr
nach Gründung günstigere Förderkonditionen vorsieht. Es ist sicherzustellen, dass Personen mit Migrationshintergrund im Rahmen dieses Programmes
angemessen beteiligt werden, denn sowohl die
Bundesregierung als auch die Industrie-, Handels- undHandwerkskammern haben sich verpﬂichtet, ihre
Angebote für Gründerinnen und Gründer mit Migrationshintergrund (z. B. in Form von Informationsmaterial und Veranstaltungen in Herkunftssprachen undgezielter Unterstützung in außenwirtschaftlichen
Fragen) zu verstärken.85

84
85

Zum Förderprogramm vgl. auch Kap. 1.2.1.1.4
Vgl. NIP, S. 80 und S. 120.

Das Handlungsfeld Existenzgründung wird im Nationalen Integrationsplan im Hinblick auf die Bedeutung
der ethnischen Ökonomie für die Kommunen thematisiert. Die lokale (auch ethnische) Ökonomie wird u. a.
auch in dem Programm „Soziale Stadt“ und dem ESFBundesprogramm „Soziale Stadt – Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier (BIWAQ)“ berücksichtigt.
Die Bundesregierung führt das ESF-Bundesprogramm„Soziale Stadt – BIWAQ“ in der neuen ESF-Förderperiode bis 2013 weiter und wird beide Programme
künftig stärker mit arbeitsmarkt-, integrations- undbildungspolitischen Programmen vernetzen (vgl.
BIWAQ in Kap. 1.2.1.1.4).
Im Zusammenhang mit einer migrationssensiblen
Existenzgründungsberatung empﬁehlt das Netzwerk
IQ darüber hinaus das sogenannte „4 & 1-Phasenmodell“, das folgende Prozessschritte umfasst:■

vor Existenzgründung: 1. Zugang und Ansprache,
2. Orientierung und Kompetenzfeststellung, 3. Vorplanung und Businessplanerstellung, 4. Start undErfüllung formaler Voraussetzungen sowie■

nach der Existenzgründung: Konsolidierung undWachstum.

Ziel ist die Bereitstellung einer Unterstützungsstruktur für Gründungspersonen auf ihrem Weg in die
beruﬂiche Selbständigkeit sowie die Begleitung und
Beratung nach erfolgter Gründung.
Das Phasenmodell wurde in den Ländern RheinlandPfalz, Hessen, Sachsen, Bayern, Mecklenburg-Vorpommern, Berlin, Hamburg und Bremen erfolgreichumgesetzt. Eine bundesweite Umsetzungsstrategie
wird in Zusammenarbeit mit der Bundesagentur
für Arbeit im Hinblick auf die Neuausrichtung derarbeitsmarktpolitischen Instrumente in den Rechtskreisen des SGB II und SGB III ab 2009 entwickelt. Das
Netzwerk IQ hat in Zusammenarbeit mit dem Verband
Deutscher Gründungsinitiativen Qualitätskriterien fürden Ablauf des 4&1-Phasenmodells entwickelt.86

gungen abbaut und das Potenzial der Beschäftigten
mit Migrationshintergrund für das jeweilige Unternehmen herausstellt. Sowohl die Bundesregierungals auch die Sozialpartner sind im Nationalen Integrationsplan eine Reihe von Selbstverpﬂichtungen
zur interkulturellen Öffnung von Institutionen bzw.
Unternehmen eingegangen. Im Rahmen des Netzwerkes IQ haben der Westdeutsche Handwerkskammertag (WHKT) und das DGB-Bildungswerk eine
Reihe von Workshops, Trainings und Seminaren zur
interkulturellen Fort- und Weiterbildung durchgeführt. Auf dieser Basis wurden erste Qualitätskriterien
formuliert, die in Qualitätsstandards zur interkulturellen Qualiﬁzierung weiterentwickelt werden sollen.
Mit Transferstrategien in Regelinstitutionen im Sinneeines Cultural-Mainstreaming ist ab 2009 zu rechnen.
Die Bundesagentur für Arbeit setzt diesen Ansatz
zur interkulturellen Qualiﬁzierung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend ihrer Selbstverpﬂichtung im Rahmen des Nationalen Integrationsplans bereits um. 87 So wurden im Rahmen ihres
Diversity Managements Fach-, Lehr- und Führungskräfte interkulturell qualiﬁziert. Zum Zweck einer
breiteren Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wurde die Entwicklung von Schulungsmodulen
zum Thema „interkulturelle Kompetenz“ in Auftraggegeben, die ab dem 4. Quartal 2008 zur Verfügung
stehen. Weiterhin wurden Beschäftigte der Bundesagentur für Arbeit mit Migrationshintergrund eingeladen, an einem praxisorientierten Konzept zur
Förderung der Einstellung und Mitarbeiterbindung
von neuen Fachkräften mit Migrationshintergrund
mitzuwirken.
Aufgrund einer Selbstverpﬂichtung der Bundesregierung, in der neuen ESF-Förderperiode 2007 – 2013 den
Nationalen Integrationsplan mit einer Reihe zusätzlicher Maßnahmen besonders zu unterstützen,88 wird
u. a. das erfolgreiche XENOS-Programm89 unter dem

87
88Interkulturelle Öffnung
Interkulturelle Öffnung ist als Personal- und Organisationsmanagement zu verstehen, das Benachteili-

86

Vgl. http://www.teil4.de/intqua/pdf/handlungsempf_existenzgruendung.pdf und http://inbez.de/UserFiles/File/
Wege%20zur%20Selbstaendigkeit_Dossier_InBeZ_Okt%20
2007.pdf
Das 4 & 1-Phasenmodell ist eine Weiterentwicklung des
4-Phasenmodells. Es wurde ergänzt um die „Ansprache
und Sensibilisierung“ im Vorfeld der bisherigen vier Phasen
Nunmehr sind die ersten vier Phasen diejenigen, die den
Gründungsprozess vorbereiten, die letzte Phase („& 1“) ist die
Konsolidierungsphase nach der Gründungsphase.

89

Vgl. NIP, S. 81.
Vgl. NIP, S. 80.
Seit 2001 fördert das Bundesministerium für Arbeit undSoziales aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds das
XENOS-Programm mit dem Ziel, Demokratiebewusstsein
und Toleranz zu stärken. Dabei geht es vor allem um präventive Maßnahmen gegen Diskriminierung und Ausgrenzung
auf dem Arbeitsmarkt und in der Gesellschaft. Primäre
Zielgruppe des Programms sind Jugendliche und junge
Erwachsene an der Schnittstelle von (Berufs-)Schule, Ausbildung und Arbeitswelt, die Schwierigkeiten beim Zugang
zum Arbeitsmarkt haben und einem latenten Gefährdungspotential fremdenfeindlicher, rechtsextremer oder diskriminierender Beeinﬂussung ausgesetzt sind. Auch auf junge
Menschen mit Migrationshintergrund, die Schwierigkeiten
beim Zugang in den Arbeitsmarkt und in die Gesellschaft
haben, wird ein besonderes Augenmerk gelegt. Gemäßwissenschaftlicher Evaluierung konnten in den ersten beiden Förderrunden mehr als 400.000 Teilnehmerinnen und
Teilnehmer erreicht werden.

49

1.2
Namen „XENOS – Integration und Vielfalt“ fortgeführt. Im Rahmen des Interessenbekundungsverfahrens 2008 wurden 832 Projektvorschläge eingereicht
und insgesamt 260 Projektvorschläge mit einem
Finanzvolumen von 175 Mio. Euro (100 Mio. Euro aus
ESF-Mitteln, 18 Mio. Euro Haushaltsmittel des BMAS
und 57 Mio. Euro sonstige nationale Koﬁnanzierung)für eine dreijährige Förderung ausgewählt.90 Die
ausgewählten Vorhaben sollen noch ab Herbst 2008
beginnen. In dem Förderschwerpunkt „Maßnahmen
zur Integration von Migranten und Migrantinnen“
werden durch das BMAS bundesweit insgesamt 91
Projekte mit einem Finanzvolumen von 62,5 Mio. Euro
gefördert.
Wie die Evaluation des XENOS-Programms gezeigt
hat, ist es zahlreichen XENOS-Projekten gelungen,innovative Ansätze auch im Bereich des Arbeitsmarktes zu entwickeln und Grundlagen für ein konstruktives und friedliches Miteinander zu schaffen,
um damit Vielfalt zu fördern. Exemplarisch können
dabei zwei Typen von Handlungsansätzen in XENOSProjekten vorgestellt werden, die sich durch ihre
Schwerpunktsetzung und Vorgehensweise hinsichtlich der Integration von Maßnahmen zur Toleranz und
Demokratie in arbeitsmarktbezogenen Maßnahmenbesonderes bewährt haben: Zum einen handelte essich dabei um mitarbeiterorientierte Projekte zur Verbesserung des Arbeitsklimas und zur Integration (bzw.
Neueinstellung) von z. B. Verwaltungsangestellten mit
Migrationshintergrund im Öffentlichen Dienst. Zum
anderen ging es um den Kontakt der Verwaltung nach
außen und damit um den Umgang mit Kundinnen
und Kunden mit Migrationshintergrund. XENOS-Projekte setzten sowohl im betrieblichen Alltag als auchin der Ausbildung (Vgl. Kap. 1.2.1.1.4) an. Dabei geht esvorrangig um die Etablierung des Diversity-Gedankens und eine Verbesserung betrieblicher Abläufe
durch veränderte Kommunikationsstrukturen.
Hier setzt auch die Unternehmensinitiative „Charta
der Vielfalt“ an, die sich neben dem Migrationshintergrund auch auf alle anderen Vielfaltsmerkmale
bezieht, zu deren Unterstützung sich die Wirtschaft
und die Bundesregierung im Rahmen des Nationalen
Integrationsplans verpﬂichtet haben. Diese Initiative
der Wirtschaft, die einen wensentlichen Aspekt der90

50

Eine Prüfung der ausgewählten Projekte ergab, dass aufgrund formaler Kriterien sowie der notwendigen hohen
administrativen und fachlichen Anforderungen innerhalb
des XENOS-Programms im Zusammenspiel mit der geringenoder fehlenden Erfahrung bei der Antragstellung regionale
oder lokale zivilgesellschaftliche Aussteigerinitiativen nicht
zu den ausgewählten Trägern gehörten. Diesen wird mit
einem neu aufgelegten Sonderprogramm eine Fördermöglichkeit eröffnet. Die Ausschreibung zur Interessenbekundung wurde im Oktober 2008 gesondert auf der Internetseitewww.esf.de veröffentlicht.

Kampagne der Bundesregierung „Vielfalt als Chance“
darstellt, ist ein Bekenntnis zu einer Kultur der Toleranz, Fairness und Wertschätzung in den jeweiligen
Organisationen. Schirmherrin der „Charta der Vielfalt“ ist die Bundeskanzlerin. Die Charta wurde Ende2006 als Unternehmensinitiative durch die DeutscheBP, die Deutsche Bank, die Deutsche Telekom undDaimler ins Leben gerufen. Seitdem ﬁndet die „Charta
der Vielfalt“ zunehmend Unterstützung in Wirtschaft
und Gesellschaft. Die Unternehmensverbände undKammern informieren und werben in ihren Gremienfür die Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ unddamit für ein gezieltes Diversity Management.91 Im
Herbst 2008 hatten insgesamt rund 400 Unternehmen
und Organisationen mit über drei Millionen Beschäftigten die „Charta der Vielfalt“ unterzeichnet. Sie
bekennen sich damit zu einer Unternehmenskultur,
die Vielfalt als einen ökonomischen Schlüsselfaktor
für globale Wettbewerbsfähigkeit und wirtschaftliches Wachstum versteht.92
Die Auswertung der ersten Charta-Jahresbilanz hebt
hervor, dass rund zwei Drittel der Teilnehmerinnen
und Teilnehmer (65 %) mit den Ergebnissen aus ihren
Diversity-Aktivitäten zufrieden sind. Insbesondere die
Kleinstunternehmen weisen mit 79 % eine hohe Zufriedenheit auf, gefolgt von KMU (68 %), den Großunternehmen (59 %) und dem Öffentlichen Dienst (50 %). Als
die drei wichtigsten Ergebnisse ihres Diversity-Managements geben die Teilnehmer eine höhere Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit (60 %), ein verbessertes
Arbeitsklima (45 %) und mehr Bewerberinnen und
Bewerber aus unterschiedlichen Gruppen (43 %) an.93
Entscheidend ist auch die Beteiligung des öffentlichen
Dienstes, denn damit wird der Vielfalt der Bevölkerung in den Verwaltungen des Bundes, der Länder
und der Kommunen Rechnung getragen: Zu den
Unterzeichnern gehören Bundesbehörden wie das
Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Bundesagentur für Arbeit, das BAMF, aber auch die Länder
Berlin, Brandenburg, Niedersachsen sowie Städte wie
z.B. Frankfurt, Köln, München oder Stuttgart.
Die Bundesregierung hat sich im Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, in diesem Zusammenhang die
Kampagne „Vielfalt als Chance“ durchzuführen, in

91

92

93

Vgl. u. a. BDA: Dokumentation zu Aktivitäten der Arbeitgeber
zur Integration von Migrantinnen und Migranten in den
Bereichen Bildung, Ausbildung, Beschäftigung – Zwischenbilanz, Berlin, Juni 2008, S. 13.
Unterzeichner sind zahlreiche Kleinstunternehmen, KMU
und Großunternehmen. Aber auch der ZDH ist als Dachorganisation des Handwerks Unterzeichner der Charta. Vgl. dazu
www.vielfalt-als-chance.de.
Vgl. Beauftragte der Bundesregierung für Migration,
Integration, Flüchtlinge und Integration: Auswertung derCharta-Jahresbilanz, Berlin, August 2008, S. 42.

deren Rahmen u. a. auch Wettbewerbe zur kulturellen
Vielfalt etabliert worden sind.94 Im derzeit laufenden
Wettbewerb „Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz“
werden Strategien und Maßnahmen in der Personalrekrutierung und im Personalmanagement gesucht,
die gezielt das Potenzial kultureller Vielfalt nutzen.
Die besten Wettbewerbsbeiträge werden im Rahmeneines internationalen Diversity-Kongresses am 09.
Dezember 2008 in Frankfurt am Main der Öffentlichkeit präsentiert und ausgezeichnet. Des Weiteren
wirbt die Bundesregierung im Rahmen der Kampagne
durch Hörfunk- und Fernsehspots in öffentlich-rechtlichen und privaten Rundfunk- und Fernsehanstalten
für eine breite gesellschaftliche Akzeptanz von kultureller Vielfalt in Ausbildung und Beschäftigung.

2.

Resümee und Ausblick

Im Rahmen des Nationalen Integrationsplans wurde
ein breites Spektrum von Handlungsansätzen durch
die beteiligten staatlichen und nichtstaatlichen
Akteure umgesetzt, die sich sowohl auf die individuelle Förderung als auch auf Strukturveränderungenbeziehen. Es ist zu erwarten, dass diese mittel- bzw.
langfristig zu Fortschritten in der beruﬂichen Qualiﬁzierung und Arbeitsmarktintegration von Personen mit Migrationshintergrund führen werden.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist der Erfolg dereingeleiteten Maßnahmen allerdings noch nicht
quantiﬁzierbar, denn Qualiﬁzierungs- und Integrationsprozesse führen erst über einen längeren Zeitraum
zu messbaren Ergebnissen: So lässt z. B. die Herausbildung besserer Strukturen in der beruﬂichen Aus- undWeiterbildung oder bei berufsbezogenen Sprachkursen noch keinen Rückschluss auf eine nachhaltige
arbeitsmarktliche Integration zu; sie bildet aber die
notwendige Voraussetzung dafür.
Mit dem Nationalen Integrationsplan wurde derProzess eines „Cultural-Mainstreamings“ initiiert,
der die besonderen Belange von Personen mit Migrationshintergrund bei der Formulierung und Umsetzungpolitischer Programme berücksichtigt.95 „CulturalMainstreaming“ hat das Ziel einer gleichberechtigten
Partizipation der Zielgruppe an den Regelinstrumenten des Sozialstaates. Dadurch nehmen die Regelinstrumente die Heterogenität der Gesellschaft auf, errei-

chen vorher weniger gut einbezogene Gruppen undbinden diese in den gesellschaftlichen Kontext ein.96
Zur Überprüfung eines solchen Cultural-Mainstreamings und der daraus resultierenden Erfolge in derAusbildungs- und Arbeitsmarktförderung werden
aussagekräftige statistische Daten über Personen mit
Migrationshintergrund benötigt. Um die speziellen
Arbeitsmarktprobleme von Personen mit Migrationshintergrund in Zukunft besser erfassen zu können,
plant die Bundesregierung einen Gesetzentwurf, derdie Voraussetzungen zur Erhebung der notwendigenDaten für ein Konzept zur Erfassung des Migrationshintergrundes in den Verwaltungsprozessen der
Bundesagentur für Arbeit sowie der Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende schaffen soll. Die
Erfassung des Migrationshintergrundes in den Statistiken der Bundesagentur für Arbeit soll auch Teil derDatengrundlage für ein umfassendes Integrationsmonitoring werden, das verschiedene Lebensbereiche
berücksichtigt und zu dem sich die Bundesregierung
im Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet hat.97
Damit werden bildungs-, qualiﬁzierungs- und arbeitsmarktpolitische Erfolge für die Gruppe der Personen
mit Migrationshintergrund quantiﬁzierbar. Erfolge indiesen Politikfeldern sind nur langfristig – teilweiseüber Jahrzehnte – abbildbar. Ein erster Schritt sindselbstgesetzte Benchmarks, die Bund und Länder
im Nationalen Integrationsplan formuliert haben.
Beispielsweise verpﬂichten sich die Länder, die Anzahl
der Schulabbrecherinnen und Schulabbrecher mit
Migrationshintergrund in den kommenden fünf
Jahren deutlich zu senken und an den allgemeinen
Durchschnitt anzugleichen.98 Auch im Ausbildungsbereich gibt es beispielhafte Ansätze, wie die Initiative„Aktiv für Ausbildungsplätze“: Gemeinsam streben
ausländische Unternehmensverbände, der DIHK
und die Bundesregierung an, 10.000 neue Ausbildungsplätze in Unternehmen mit ausländischen
Inhaberinnen und Inhabern bis zum Jahr 2010 zu
akquirieren.99 Über das Erreichen der selbstgesetzten
Benchmarks und die Erfolge bei der Umsetzung desbeschriebenen Cultural-Mainstreaming-Ansatzes
wird im Rahmen zukünftiger Bilanzierungen des Nationalen Integrationsplans zu berichten sein.

96

94

95

Zum Wettbewerb „Kulturelle Vielfalt in Ausbildung“ vgl.
Kap. 1.2.1.1.4
Beispielhaft sei hier das Gender-Mainstreaming genannt,
das z. B. Frauen als besondere Gruppe hervorhebt: So
verweist z. B. die Identiﬁ zierung von Einkommensunterschieden zwischen Männern und Frauen auf strukturelle
Benachteiligungen und daraus resultierende Forderungen.

97
98
99

Als Beispiel kann hier die Rütli-Schule im Berliner Bezirk
Neukölln genannt werden. Durch Projekte – z. B. im Rahmender „Sozialen Stadt“ – konnten hier Eltern und Jugendliche
mit Migrationshintergrund erreicht werden und damit auchfür die Institution Schule zurückgewonnen werden. Vgl.
auch „Besuch im Soziale Stadt-Quartier Reuterkiez (Campus
Rütli) Berlin“, Pressemitteilung des BMVBS vom 27. August
2008 Nr. 227/2008.
Vgl. NIP, S. 15.
Vgl. NIP, S. 67.
Vgl. NIP, S. 67.

51

1.2
Für eine erfolgreiche Arbeitsmarktintegration von Personen mit Migrationshintergrund gilt es, die Vielzahl
der durch den Nationalen Integrationsplan initiierten
ausbildungs- und arbeitsmarktpolitischen Integrationsmaßnahmen und -programme so zu verzahnen,
dass Synergieeffekte entstehen. Grundlage dafür ist
eine Koordination der Aktivitäten der verschiedenen staatlichen und nichtstaatlichen Akteure in den
Handlungsfeldern Ausbildung und Arbeitsmarkt. Eine
individuelle Berufswegeplanung kann so für alle Beteiligten100 transparent und nachvollziehbar gestaltet und
die Arbeitsmarktintegration von Personen mit Migrationshintergrund optimiert werden.

1.2.2 Integration vor Ort(Koordination: Bundesministerium für Verkehr, Bau undStadtentwicklung)

1. Einleitung
Der Nationale Integrationsplan 2007 sieht „Integration vor Ort“ als ein Schlüsselthema für eine erfolgreiche Integration. Ein Ziel der Integration vor Ort ist
die gleichberechtigte Teilhabe der Zuwanderinnen
und Zuwanderer am sozialen, ökonomischen und politischen Leben, die in den Kommunen und Stadtteilen
im kommunalpolitischen Konsens ermöglicht werdensoll. Integration vor Ort wird als Querschnittsaufgabe
verstanden. Insbesondere Bildung und Sprache haben
dabei einen hohen Stellenwert. Grundlegend für eine
systematische Ableitung des Handlungsbedarfs ist ein
Monitoring zu den relevanten Integrationsthemen,
das auch die Basis für kontinuierliche Erfolgskontrollen bildet.
Der Nationale Integrationsplan betont die sozialräumlichen Anforderungen für die kommunale Integrationspolitik und den besonderen Handlungsbedarf
für Wohnquartiere, in denen sich sozioökonomische
Benachteiligungen mit Problemen des Zusammenlebens verschiedener Bewohnergruppen überlagern.
Vor allem in solchen Quartieren sind sozialräumlicheund fachübergreifende Ansätze zur Integration der
Migrationsbevölkerung erforderlich.
Integrationspolitik und Stadtentwicklungspolitik
wirken bei der Integration vor Ort zusammen, etwa
im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Soziale
Stadt“. Es richtet sich gezielt auf sozial benachteiligte
Wohnquartiere, in denen oftmals viele Menschen mit
Migrationshintergrund leben. Mit einem integrierten
Handlungsansatz und durch Bündelung von Maßnahmen und Programmen insbesondere des Städtebaus,der Beschäftigungs-, Bildungs-, Sozial-, Jugend- undGesundheitspolitik sollen die Wohn- und Lebensbedingungen in diesen Quartieren verbessert und das
nachbarschaftliche Miteinander gestärkt werden.
Die Kooperation zwischen den verschiedenen Fachpolitiken hat durch den Nationalen Integrationsplan
zusätzliche Impulse erhalten.

100

52

Unter Beteiligten sind hier sowohl Erwerbspersonen mit
Migrationshintergrund als auch die Vielzahl der Fachkräfte,die an der Entwicklung und Umsetzung der ausbildungsund arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen beteiligt sind,zu verstehen.

sind. Das Bundesministerium für Verkehr, Bau undStadtentwicklung (BMVBS) und das Bundesamt für
Bauwesen und Raumordnung (BBR) haben daher – in
Umsetzung einer Selbstverpﬂichtung des Bundes im
Nationalen Integrationsplan – eine Studie zum Thema„Migration/Integration und Stadtteilpolitik“ in Auftrag gegeben, die Grundlage dieser vertiefenden
Bilanz zur Integration vor Ort ist. Das beauftragte
Institut empirica hat in dieser Studie unterschiedliche
Datengrundlagen für eine kleinräumige Beobachtung ausgewertet und Befragungen zur kommunalen
Integrationspolitik durchgeführt. Neben der bundesweiten Bestandsaufnahme zur Identiﬁkation und
Quantiﬁzierung von Stadtteilen bzw. Wohnquartieren
in Kommunen mit besonderen integrationspolitischen
Handlungsbedarfen geht es vor allem um die sozialräumlichen Zusammenhänge und Rahmenbedingungen in diesen Quartieren. Neben baulichen Aspekten
werden hierzu auch Wohnungsmarktbedingungensowie weitere Einﬂussfaktoren betrachtet. Zudem
werden Integrationsvoraussetzungen und -chancen
auf Seiten der Zuwanderinnen und Zuwanderer,
insbesondere im Hinblick auf Bildung, Sprache undsoziale Einbindung, sowie Barrierewirkungen im
sozialräumlichen Kontext untersucht. Die Ergebnisse
der Befragungen auf kommunaler Ebene zeigen den
aktuellen Stellenwert der Integrationspolitik in der
kommunalen Verwaltungspraxis auf. Ausgewählte
Fallbeispiele stellen gelungene Integrationsansätze
im Rahmen von Quartiersstrategien vor. Basierend
auf diesen empirischen Untersuchungen werden im
Folgenden die kommunalen Handlungsbedarfe undHandlungsschwerpunkte für sozialräumliche Integrationsstrategien dargestellt und politische Folgerungen gezogen.
Die vertiefende Bilanzierung zur Integration vor
Ort wurde von einem Kreis von Vertreterinnen und
Vertretern der Kommunalen Spitzenverbände, vonIntegrations- und Städtebauministerien der Länder
sowie des Bundes begleitet.

Für die Integrationspolitik ist es wichtig, eine fundierte Einschätzung des Integrationsbedarfs im
sozialräumlichen Kontext zu gewinnen. Empirische
Grundlagen für eine sozialräumliche Orientierung
von Integrationsstrategien fehlen bisher weitgehend,
u. a. weil amtliche Daten nur unzureichend verfügbar

53

1.2
2. Integration vor Ort –Anforderungen an kommunale
Integrationsstrategien
2.1 Zuwanderung wirkt sich in den
Kommunen, insbesondere in den Wohnquartieren, unmittelbar aus. Erfolge derIntegration – aber auch Probleme – sindhier am deutlichsten spürbar. Integrationsstrategien müssen deshalb im Stadt- bzw.
Ortsteil ansetzen
Der Nationale Integrationsplan weist im Themenfeld„Integration vor Ort unterstützen“ auf den hohen
Stellenwert der sozialräumlichen Integrationsansätze
in den Kommunen hin. Die Anteile der Migrantinnen
und Migranten sind in einzelnen Regionen, Städten
und Gemeinden sehr unterschiedlich. Während derAnteil von Personen mit Migrationshintergrund an
der Gesamtbevölkerung bundesweit knapp 20 Prozent
beträgt, liegt er in den Großstädten der alten Bundesländer zum Teil bei 30 Prozent und darüber. Auchim ländlichen Raum gibt es Kommunen mit hohem
Zuwandereranteil, wobei es sich hier überwiegendum (Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler aus
Osteuropa handelt. Die Anforderungen an kommunale Integrationsstrategien sind allerdings weniger
von dem Anteil an Migrantinnen und Migranten in
einer Kommune insgesamt abhängig, sondern vor
allem von den Anteilen in einzelnen Wohnquartieren
und der sozialen Situation in diesen Quartieren. Die
Zuwandereranteile sind in bestimmten Stadtteilen
deutlich höher als in der Gesamtstadt, z. B. liegensie in der Dortmunder Nordstadt bei 58 Prozent, im
Berliner Quartier Schillerpromenade bei über 60
Prozent. Diese unterschiedlichen Ausgangssituationen in den Kommunen und Wohnquartieren sindein Ergebnis jahrzehntelanger Entwicklungen, in
denen Wohnungsmärkte und Städtebau eine Einﬂussgröße bilden. Darüber hinaus sind z. B. Bildungs- undErwerbszugänge sowie kulturelle und religiöse Bindungen wichtige Faktoren, die in Abhängigkeit vonsozialen und räumlichen Rahmenbedingungen in den
Quartieren vor Ort die Integration erschweren odererleichtern.
Die Studie „Migration/Integration und Stadtteilpolitik“ belegt, dass Migrantinnen und Migranten mit
den ungünstigsten Voraussetzungen für Integration
und Teilhabe – in Bezug auf Bildung, Sprache undKontaktpotenziale – überwiegend (zu zwei Dritteln)in sozial benachteiligten Wohnquartieren mit den
städtebaulich und wirtschaftlich schwierigsten
Rahmenbedingungen leben. Gleichzeitig sind dies
die Wohnquartiere mit dem höchsten Migrantenanteil. In den besonders benachteiligten Wohnquartieren sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche

54

Integration entsprechend schwach. Das betrifft die
für diese Nachbarschaften typische unzureichende
Unterstützung beim Erlernen der deutschen Sprache
und die damit einhergehenden geringen Chancen am
Arbeitsmarkt, schwach ausgeprägte soziale Netzwerke
und unzureichende Kontakte in Unternehmen undArbeitsmärkte außerhalb des Quartiers. Zudem führt
ein schlechtes Erscheinungsbild des Wohnumfeldes
zu einem negativen Image mit der Folge, dass auchqualiﬁzierte Bewohnerinnen und Bewohner Schwierigkeiten haben können, aufgrund der Wohnadresse
einen Arbeitsplatz außerhalb des Gebietes zu ﬁnden. Die Überlagerung von sozialer und ethnischer
Segregation erfordert daher eine besondere Aufmerksamkeit für eine sozialräumliche Orientierung derIntegrationsstrategien.

2.2 Sozialräumliche Segregation stellt
Städte und Gemeinden bundesweit vor
besondere Herausforderungen. Mehr als
550 Kommunen haben etwa 1.500 vonMigrantinnen und Migranten geprägte
Wohngebiete, in denen sozialräumliche
Segregation mit ökonomischen Schwächen
einhergeht („Fokuswohnquartiere“)
Durch langjährige selektive Wanderungsentwicklungen sind zum Teil gravierende Unterschiede in derethnischen und sozialen Bewohnerzusammensetzung in den Wohnquartieren entstanden. Die Studie„Migration/Integration und Stadtteilpolitik“ zeigt
auf, dass es eine deutlich ungleiche Wohnverteilung
von Zuwanderern innerhalb aller Städtetypen vonden Metropolen bis zu den Kleinstädten und Gemeinden gibt. Problemlagen als Folge dieser ungleichen
räumlichen Verteilung ergeben sich dann, wenn die
ethnische Wohnsegregation im Quartier mit einer
wirtschaftlichen und damit auch sozialen Segregation einhergeht. In diesen Wohnquartieren bestehen
erhöhte Anforderungen an Integrationsmaßnahmen,
zugleich sind die Integrationsvoraussetzungen vor
Ort weit ungünstiger als in anderen Wohnquartieren. Ein relevanter sozioökonomischer Indikator für
die räumliche Segregation ist die durchschnittliche
Kaufkraft der Haushalte in einem Wohnquartier, denn
Einkommensarmut und hohe Transferleistungsabhängigkeiten spiegeln sich in einer niedrigen Kaufkraft wider. Die Studie „Migration/Integration und
Stadtteilpolitik“ belegt, dass es insgesamt rund 1.500
Wohngebiete in rund 550 Kommunen gibt, bei denen
der Anteil an Migrantenhaushalten sehr hoch (gemessen am Bundesdurchschnitt im obersten Siebtel) undzugleich die Kaufkraft gering ist (Kaufkraftniveau im
jeweils unteren kommunalen Drittel). In diesen Quartieren leben insgesamt rund 7,7 Prozent aller Einwohnerinnen und Einwohner, allerdings rund ein Viertel
aller Migrantinnen und Migranten. Fast ein Drittel
der türkeistämmigen Bewohnerinnen und Bewohnerlebt in diesen Quartieren. Mit einem besonders hohen
Anteil an Kindern und Jugendlichen sind die Quartiere zudem „jünger“.
Die Wohnquartiere, bei denen sozialräumliche Segregation und ökonomische Schwäche zusammentreffen,
werden nachfolgend „Fokuswohnquartiere“ genannt
und mit Blick auf städtebauliche Hintergründe näher
untersucht. Etwa die Hälfte dieser Quartiere liegt in
den Metropolen (v. a. Großstädte mit mehr als einer
halben Million Einwohner), auf die anderen Großstädte und auf Mittelstädte entfallen jeweils etwas
weniger als ein Viertel (Abbildung 1). Die restlichen
Gebiete beﬁnden sich in kleineren Städten. Fokuswohnquartiere sind in der Regel Wohnstandorte mit
niedrigem Mietpreisniveau, die in unterschiedlichen
städtebaulichen Gebietstypen liegen. Das bedeutet
nicht, dass Personen mit Migrationshintergrund
niedrigere Mieten zahlen. Die Daten des Mikrozensus
2006 zeigen, dass Haushalte mit Migrationshintergrund im Durchschnitt höhere Bruttokaltmieten
zahlen als Haushalte ohne Migrationshintergrund.
Die unterdurchschnittlichen Mietpreise in den Fokuswohnquartieren sind ein Indikator dafür, dass es sichum qualitativ unattraktive Wohnstandorte handelt,überwiegend um Wohnstandorte in innerstädtischen
Altbauquartieren, Geschosswohnungsbauquartieren der 50er und 60er Jahre sowie in gewerblich
geprägten Bereichen.
Neben dem Einﬂuss preislicher und städtebaulicher
Angebotsmuster der jeweiligen Wohnquartiere sindbewusste Wohnortentscheidungen von Migrantinnen
und Migranten für oder gegen ethnisch geprägte
Wohnquartiere von Bedeutung für die sozialräumliche Segregation. Vor- und Nachteile, die Zuwandererin einer ethnischen Umgebung sehen, sind in qualitativen Untersuchungen beschrieben worden. Einzelne
Studien weisen darüber hinaus auf den Einﬂuss vonZugangsbarrieren für Zuwanderinnen und Zuwanderer auf dem Wohnungsmarkt hin.

2.3 Voraussetzungen und Chancen für eine
erfolgreiche Integration müssen sozialräumlich in benachteiligten Wohngebieten
gezielt gestärkt werden. Integrationsbedarf besteht vor allem dort, wo hohe
Zuwandererkonzentrationen und soziale
Benachteiligung aufeinandertreffen
Neben den baulichen, sozialen und wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen der einzelnen Wohnquartiere stellt sich die Frage nach den integrationsrelevanten Merkmalen auf Seiten der Bewohnerinnen
und Bewohner mit Migrationshintergrund. Mit derStudie „Gesellschaftliche Kosten unzureichender
Integration von Zuwanderinnen und Zuwanderern
in Deutschland“ hat die Bertelsmann Stiftung einenwissenschaftlichen Ansatz vorgestellt, um den Standder Integration mit messbaren Kriterien zu beschreiben. In dieser Studie geht es im Kern um die Frage,
welche Unterschiede in der Arbeitsmarktbeteiligung
zwischen Migrantinnen und Migranten bestehen undwelche gesellschaftlichen Kosten daraus resultieren.
Die Analyse erfolgt auf der Basis des Sozio-ökonomischen Panels (SOEP). Mithilfe der Indikatoren Bildung, Sprache und soziale Integration werden die Personen mit Migrationshintergrund in integrierte undweniger integrierte Personen unterschieden. empirica
hat die Analyse differenziert, zusätzliche Merkmale
der Integration einbezogen und eine Gewichtung vorgenommen, um die unterschiedlichen Einﬂussgrößen
auf Integration und Teilhabe empirisch belegen zu
können. Diese Analyse liefert eine Momentaufnahme,
mit der die heutige Ausgangssituation charakterisiert
werden kann. Dabei ist zu berücksichtigen, dass Integrationsprozesse immer ein Zusammenspiel individueller Voraussetzungen und struktureller Rahmenbedingungen der Institutionen, des Arbeitsmarktes,
des Wohnungsmarktes sowie letztlich der Offenheit
gegenüber Einwanderung ist.
Die Analyse zeigt, dass der Indikator Bildung mit 60
Prozent den höchsten Einﬂuss auf die individuelle
Integration hat, gefolgt von Sprache mit 27 Prozent
und sozialer Integration mit 13 Prozent. Beim Indikator Sprache spielen die Merkmale „Umgangssprache“und „Selbsteinschätzung zu Sprache und Schriftkenntnisse“ eine fast gleichwertige Rolle. Unter deneinzelnen Bildungsmerkmalen haben die „Dauer
der Schulbildung“ und „Schulabschluss“ gegenüber„zwei Jahre Schulbildung in Deutschland“ eine deutlich höhere Bedeutung. Die soziale Dimension setzt
sich zusammen aus dem Merkmal „ehrenamtliche
Tätigkeit / Beteiligung an Bürgerinitiativen“ und dem
Merkmal „Besuche von und bei Einheimischen“. Das
Ergebnis der empirischen Analyse zeigt eine besonders große Diskrepanz zu dem Indikatorensatz derStudie der Bertelsmann Stiftung im Hinblick auf das
Merkmal „ehrenamtliche Tätigkeit / Beteiligung an
Bürgerinitiativen“, das dort ein zum „Schulabschluss“
gleichwertiges Gewicht erhält, nach der Analyse vonempirica jedoch einen deutlich geringeren Einﬂuss
auf die individuellen Integrationschancen hat. Insgesamt ergibt sich mit Hilfe des gewichteten Index
folgendes Bild:■

Etwa 60 Prozent der Migrantinnen und Migranten
verfügen über gute Voraussetzungen für einegelingende Integration. Etwa 30 Prozent derMigrantinnen und Migranten haben zwar die
Mindestschwelle der Bildungsindikatoren erreicht,
geringere sprachliche Kenntnisse und soziale
Einbindung erschweren jedoch eine Erwerbsbeteiligung. Zehn Prozent der Migrantinnen und
Migranten haben mit weniger als 50 von möglichen
100 Punkten schwierige Voraussetzungen für Inte-

55

1.2
Abbildung 1: Verteilung der Fokuswohnquartiere* nach Gemeindetypen und Quartierstypen

Abbildung 2: Einﬂuss der untersuchten Merkmale auf individuelle Integration und Teilhabe

Anzahl der Wohnquartiere (im Durchschnitt 1.000 EW)

1600

Umgangssprache
8,4%

1400
1200

Mittelstädte und Kleinstädte

Schulabschluss
29,0%

1000

Deutsch sprechen,
Selbsteinschätzung
9,0%

800

Bürgeriniatitiven etc.
0,4%

600
400

Besuche bei
Deutschen letzte 12
Monate5,9%200

Einfamilienhausbau

Mischgebiete

jüngerer
Geschosswohnungsbau

Geschosswohnungsbau (70er80er Jahre)

Geschosswohnungsbau (50er60er Jahre)

Geschosswohnungsbaugebiete
AltbauGewerblich geprägte Standorte

0

Dauer der Schulbildung
26,6%Quelle: SOEP, 2005, eigene Berechnung

Quelle: empirica-Quartiersdatenbank auf Basis Infas-Geodaten■

Fast zwei Drittel der Migrantinnen und Migranten
mit schwierigen Voraussetzungen für Integration
und Teilhabe wohnen in Quartieren mit besonders hohem Zuwandereranteil, dagegen lebt die
Gruppe mit guten Voraussetzungen für Integration
und Teilhabe nur zu etwa einem Drittel in diesen
Nachbarschaften.

■

Während sich die Gesamtbevölkerung relativ
gleichmäßig auf unterschiedliche Nachbarschaftstypen verteilt, werden städtebaulich problematische Quartiere (z. B. nicht modernisierter
Altbau, älterer sozialer Wohnungsbau, einfache
Mehrfamilienhäuser und städtische Zeilenbausiedlungen) überdurchschnittlich stark von Migrantinnen und Migranten bewohnt.

gration und Teilhabe. Hierbei ist insbesondere eine
fehlende schulische Grundausbildung ausschlaggebend. Die beruﬂichen Chancen dieser sehr schwach
integrierten Gruppe sind entsprechend gering.
(Tabelle 1).
Die Voraussetzungen für Integration und Teilhabe
sind bei jüngeren Migrantinnen und Migranten im
Durchschnitt besser als bei den Älteren, insbesondere der Personengruppe, die im Zuge der Gastarbeiterzuwanderung nach Deutschland gekommen
ist. Gleichwohl handelt es sich bei den jüngeren
Altersgruppen absolut gesehen um eine relevante
Größenordnung. Allein bei den 15- bis 25-Jährigen
ergibt sich eine Größenordnung von 500.000
Migrantinnen und Migranten mit schwachen bzw.
sehr schwachen Integrationsvoraussetzungen
und -chancen, die gleichzeitig überwiegend
räumlich konzentriert leben. Zudem verfügen
Zuwanderinnen und Zuwanderer, die seit Mitte der1990er Jahre nach Deutschland gekommen sind,in der Regel über schlechtere Sprachkenntnisse(Umgangssprache, Selbsteinschätzung der Deutschkenntnisse) als früher Zugewanderte. Dies ist umso
gravierender, als gleichzeitig die Qualiﬁkationsanforderungen im Berufsleben gestiegen sind. Vor
allem im Hinblick auf den zukünftigen Mangel
an qualiﬁzierten Nachwuchskräften sind daher

56

empirica

Integrationsstrategien für Jüngere und neu Zugewanderte sowie die Förderung der vorhandenen
Potenziale von großer Bedeutung.
■Es stellt sich die Frage, ob die Gruppe mit guten
Voraussetzungen für Integration und Teilhabe tatsächlich auch die gleichen Bildungs-/Ausbildungs-/
Arbeitsmarktchancen hat wie Bürgerinnen undBürger ohne Migrationshintergrund. Genaue Aussagen hierzu sind nicht möglich, weil eine große
Zahl der Migrantinnen und Migranten zwar übereinen Schulabschluss verfügt, dieser aber nicht inDeutschland erworben wurde. Dies trifft auf etwa
ein Drittel der Migrantinnen und Migranten mit
guten Voraussetzungen für Integration und Teilhabe (bzw. etwa 1,5 Mio. Personen) zu. Die Fragenach der Chancengleichheit erfordert eine genaue
Analyse der „anderen Schulabschlüsse“ und deren
Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt.

Um geeignete Integrationsstrategien für Wohnquartiere entwickeln zu können, sind Kenntnisse über die
sozialräumliche Verteilung der Migrantinnen und
Migranten mit unterschiedlichen Voraussetzungen
und Chancen der Integration von Bedeutung. Eine Analyse der Daten des Sozio-ökonomischen Panels mit kombinierten nichtamtlichen Markdaten der Microm, dieempirica im Rahmen der Studie erarbeitet hat, belegt:

Ehrenamtliche
Tätigkeiten
1,8%Besuche vonDeutschen letzte 12
Monate5,1%Zwei Jahre
Schulbildung in
Deutschland
4,6%* Anmerkung: Fokuswohnquartiere sind Wohnquartiere, in denen sozialräumliche Segregation und ökonomische Schwäche
zusammentreffen. Es wurden insgesamt über 5.000 Fokuswohnquartiere (mit durchschnittlich 1.000 EW)
in rd. 1.500 zusammenhängenden Wohngebieten identiﬁ ziert.

■

Deutsch schreiben,
Selbsteinschätzung
9,2%Metropolen und Großstädte

empirica■

Viele Wohnquartiere, in denen Migrantinnen und
Migranten mit schwierigen Voraussetzungen fürIntegration und Teilhabe leben, sind von hoher
Fluktuation gekennzeichnet und in diesem Sinne
Durchgangsgebiete. Diese Wohnquartiere sindAnlaufstationen für Haushalte mit geringemökonomischem Potenzial und Wegzugsquartiere
für Aufsteigerhaushalte. Sie haben wichtige Funktionen für die Erstintegration von Zuwanderern
und müssen überdurchschnittliche Integrationsleistungen erbringen.

■

In Wohnquartieren mit Ein- und Zweifamilienhäusern leben entsprechend mehr Zuwanderer
mit guten Voraussetzungen für Integration und
Teilhabe, ohne jedoch an die Quote Einheimischer
heranzureichen.

Tabelle 1: Übersicht Personen mit Migrationshintergrund und Index der untersuchten Merkmale zu
individueller Integration und Teilhabe
Index

Migrantenanteil

Integrationsvoraussetzungen und -chancen sind …

Gruppe I

unter 5010 %sehr schwach

Gruppe II

50 bis unter 90

30 %schwach

Gruppe III

90 und mehr

60 %

gut

Quelle: eigene Berechnung

57

1.2
Vor allem in den städtebaulich schwierigen
Wohnquartieren zeigt sich eine ausgeprägte
sozialräumliche Konzentration von Migrantinnen
und Migranten mit schwierigen Voraussetzungen
für Integration und Teilhabe. Die Anforderungen
an die Integrationspolitik, Sprachkenntnisse, guteschulische und beruﬂiche Qualiﬁkationen undsoziale Integration unter Berücksichtigung der vorhandenen Potenziale zu fördern, stellen sich somit
erwartungsgemäß insbesondere in den Stadtgebieten, die von sozialer und ethnischer Segregation
geprägt sind.

wurde deutlich, dass das durchschnittliche Kompetenzniveau aller getesteten Schülerinnen und Schüler,sowohl mit als auch ohne Migrationshintergrund, mit
zunehmendem Anteil von Schülerinnen und Schülern
mit Migrationshintergrund deutlich geringer ist,
sobald der Anteil der Schülerschaft mit Migrationshintergrund über etwa einem Drittel liegt. Die Auswertungen belegen, dass das Kompetenzniveau vonSchülerinnen und Schülern mit Migrationshintergrund deutlich stärker von einem hohen Migrantenanteil der Schülerschaft beeinträchtigt wird als
das von Mitschülerinnen und Mitschülern ohne
Migrationshintergrund.

2.4 Sozialräumliche und schulische
Segregation bilden eine Barriere für
die Bildungsentwicklung, unter derinsbesondere Migrantinnen und Migranten
leiden. Erfolgreiche Strategien orientieren
sich an einer intensiven Vernetzung im
Stadt- bzw. Ortsteil

Durchschnittlich schwächere Kompetenzniveaus bei
steigendem Anteil der Schülerschaft mit Migrationshintergrund gibt es dabei sowohl in Schulformen mit
Oberstufe (z. B. Gymnasien) als auch in Schulformen
ohne Oberstufe (z. B. Hauptschulen). Andere PISAAuswertungen, u. a. auch im Rahmen der Studie„Migration/Integration und Stadtteilpolitik“, machen
die Zusammenhänge zwischen sozialer Schicht undder Wahl der Schulform deutlich. Zwischen den Schulformen spiegelt sich die Einkommenssituation derEltern wider, wobei auch innerhalb der Schulformen
die Abhängigkeit des durchschnittlichen Kompetenzniveaus von der Einkommenssituation der Eltern zu
beobachten ist. Berücksichtigt man den Zusammenhang zwischen der Einkommenssituation der Eltern
und dem Migrationshintergrund der Schülerinnen
und Schüler, zeigt sich, dass die ethnische Segregation
einen noch höheren Einﬂuss auf das durchschnittliche
Kompetenzniveau der Schülerinnen und Schüler hat
als die soziale Schichtung bzw. die Einkommensungleichheiten der Eltern. Soziale Schichtung bildet
nach wie vor eine Entwicklungsbarriere, die durch
ethnische Segregation an den öffentlichen Schulennoch verstärkt wird.

■

Wie in einzelnen Wohnquartieren variieren die
Anteile der Kinder und Jugendlichen mit Migrationshintergrund auch in den Kindergärten und Schulen.
Eine im Rahmen der Studie „Integration/Migrationund Stadtteilpolitik“ durchgeführte Auswertung vonrund 13.400 Grundschulen zeigt, dass die ethnische
Segregation in den Schulen die ungleiche ethnische
Wohnverteilung mit wenigen Ausnahmen übersteigt.
Innerhalb der Grundschulen einer Stadt konzentrieren sich die Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund noch stärker in einzelnen Schulen als die
Migrantenhaushalte in einzelnen Wohnquartieren.
In Folge der Wohnsegregation entsteht somit – auchbeeinﬂusst durch die Schulwahlentscheidungen derEltern – eine verstärkte schulische Segregation. Für die
Schulen, aber auch für die Kindertageseinrichtungen,ergeben sich durch die Unterschiede der sozialräumlichen Einzugsbereiche auch unterschiedliche Anforderungen. In den vergangenen Jahrzehnten wurden
die bestehenden sozialräumlichen Unterschiede inder Erziehungs- und Bildungspraxis nicht ausreichend
berücksichtigt. Spätestens seit der Berichterstattung
zur ersten PISA-Studie 2000 sind die Schwächen desdeutschen Bildungssystems mit Blick auf die Chancengleichheit der Kinder und Jugendlichen unterschiedlicher Herkunft stärker ins öffentliche Blickfeld
gerückt, ohne dass aber auf die besondere Bedeutung
des Sozialraums hingewiesen wird.
empirica hat im Rahmen der Studie „Migration/Integration und Stadtteilpolitik“ die PISA-Datensätze derJahre 2000, 2003 und 2006 ausgewertet und dabei
nicht nur die Benachteiligung der einzelnen Schülerinnen und Schüler durch ihre Herkunft, sondern
auch die Zusammensetzung der Schülerschaft inden jeweiligen Schulen berücksichtigt. Im Ergebnis

58

Die starke schulische Segregation ist also in einem
hohen Maß durch die Wohnsegregation beeinﬂusst.
Letztlich sind die bestehenden sozialräumlichen
Ungleichheiten ein wesentlicher Faktor für die gravierenden Chancenungleichheiten bei Kindern undJugendlichen mit Migrationshintergrund. Verbesserungen in den Einrichtungen der Kindertagesbetreuung und den Schulen erfordern somit eine intensive
Auseinandersetzung mit dem Sozialraum der Kinder
und Jugendlichen. In quartiersbezogenen Integrations- und Entwicklungsstrategien kommt Kindergärten und Schulen eine Schlüsselfunktion zu.

2.5 Programm „Soziale Stadt“ spielt eine
zentrale Rolle bei gebietsbezogenen
Integrationsansätzen
Quartiersbezogene Ansätze werden bundesweit
vor allem in den Programmgebieten der „Sozialen

Stadt“ verfolgt. Programmstadtteile mit einem hohen
Migrantenanteil setzen zumeist auch gebietsbezogene
Integrationsansätze bzw. Einzelprojekte zur Integration um. 60 Prozent der Kommunen mit Fokuswohnquartieren haben mindestens ein Wohnquartierim Programm „Soziale Stadt“. Berücksichtigt man
die Einwohnergrößen der Kommunen, so trifft diesauf über 80 Prozent der Städte mit mehr als 60.000
Einwohnern, aber nur auf etwa 25 Prozent der kleinen
Kommunen unter 20.000 Einwohnern zu.
Auch bei den Kommunen mit Fokuswohnquartieren,
die kein Programmgebiet der „Sozialen Stadt“ ausgewiesen haben, kennt die Verwaltung in der Regel die
Quartiere mit hohem Integrationsbedarf. Bei einigen
Kommunen sind aktuell Anträge für die Aufnahme indas Programm „Soziale Stadt“ gestellt bzw. geplant.
Nur wenige Kommunen entscheiden sich bewusst
gegen eine „Soziale Stadt“-Förderung, da sie eine
Stigmatisierung der Quartiere befürchten. Andere
Gründe sind das Fehlen personeller Ressourcen füreine Antragstellung oder auch fehlende Kenntnisseüber das Programm. Einige Kommunen verfolgen
Quartiersansätze mit anderen Förderprogrammen
wie z. B. dem Städtebauförderungsprogramm „Stadtumbau West“ oder der speziﬁschen Integrationsförderung durch „KOMM-IN“ in Nordrhein-Westfalen, odersie ﬁnanzieren Integrationsmaßnahmen mit eigenen
Haushaltsmitteln.

3. Integrationsstrategien der
Bundesländer

tenorganisationen und Religionsgemeinschaften sollverbessert werden.
Dem unmittelbaren Wohnumfeld wird eine besondere Funktion im Integrationsprozess beigemessen.
Im Aktionsplan Integration der Landesregierung vonNordrhein-Westfalen heißt es, dass sich im örtlichen
Kontext entscheidet, ob „schulische Integration und
die Integration in den Arbeitsmarkt gelingen undwie sich das Zusammenleben gestaltet“ (Aktionsplan Integration Nordrhein-Westfalen, 2006, S. 27).
Angesichts der abnehmenden Integrationskraft desArbeitsmarktes wird aus Sicht des Landes Berlin die„Integration im Stadtraum, in Vereinen, Communitys
und anderen Organisationsformen im Wohnumfeld“ immer wichtiger. Auch das Bundesland Hessen
schreibt „der Stadtteilgestaltung und der gemeinsamen Gestaltung des Wohnumfeldes“ eine besondere
Bedeutung zu. Die Handlungsempfehlungen der
Länder beziehen sich auf die Verbesserung der Wohnund Lebensbedingungen in Wohngebieten mit einem
hohen Migrantenanteil, wie z. B. auch das Bremer
Programm „Wohnen in Nachbarschaften“ (WiN).
Dabei liegt der Fokus auf der Wohnumfeldgestaltung
insbesondere hinsichtlich Freiräumen für Kinder,
Familien und Ältere und der Verbesserung der sozialen und kulturellen Infrastruktur einschließlich derSchaffung von Begegnungsräumen. In den Integrationskonzepten von Nordrhein-Westfalen und Hessen
wird in diesem Zusammenhang auf die Bedeutung
der Einbeziehung der „Stammbevölkerung“ in den
Stadtquartieren hingewiesen.

Fast alle Bundesländer haben landesweite Integrationskonzepte verabschiedet. Die Länder geben
Impulse und Leitlinien für die kommunale Politik
und beeinﬂussen somit die Integrationsbedingungender Migrantinnen und Migranten in den Städten,
Gemeinden und Landkreisen. Die Integrationskonzepte betonen die Verantwortung der Kommunen füreine erfolgreiche Integration vor Ort. Die Bedeutung
von Stadtteilen und Wohnquartieren, also Orten, an
denen Integrationsmaßnahmen konkret geleistet
werden sollen, wird besonders hervorgehoben.

Zentraler Pfeiler der Integrationsarbeit ist aus Sicht
der Länder die Förderung des Spracherwerbs. Im
Mittelpunkt stehen dabei die Schulen und Kindergärten in den Quartieren, die eine „bedarfsgerechte undwohnortnahe Sprachförderung“ sicherstellen, wie
z. B. in Berlin. In der Integrationsoffensive des Landtags von Nordrhein-Westfalen aus dem Jahre 2001
wird nicht nur die Förderung der deutschen Sprache(als Zweitsprache) gefordert, sondern auch eine gute
Entwicklung der Muttersprache. Ergänzt werden die
Sprachförderangebote um frühzeitige Angebote im
Bereich interkulturelles Lernen.

Die Bundesländer stimmen darin überein, dass Integration vor Ort als Querschnittsaufgabe umgesetzt
werden soll, da sie alle Bereiche des Lebens und derPolitik berührt. Ziel ist es, die ämter- und ebenenübergreifende Zusammenarbeit zu intensivieren. Zentraler
Pfeiler der Integrationsarbeit ist aus Sicht der Länder
die Förderung des Spracherwerbs, wobei die Schulen
und Kindereinrichtungen in den Nachbarschaftsquartieren im Mittelpunkt stehen. Die Kommunikation
zwischen der Verwaltung und den lokalen Akteuren
der Integrationsarbeit, insbesondere den Schulen undKindergärten sowie freien Trägern, Vereinen, Migran-Zusätzliches Erzieher- und Lehrpersonal kann in
Nordrhein-Westfalen in Gebieten mit besonderem
Förderbedarf eingesetzt werden. Baden-Württemberg
empﬁehlt qualiﬁzierte Bildungsangebote mit entsprechender Personalausstattung. Im Rahmen der Sprachförderung wird in allen Integrationskonzepten dieverstärkte Einbeziehung der Eltern, insbesondere derMütter, gefordert. Um die Zielgruppe für Sprach- undKonversationskurse wie z. B. „Mama lernt Deutsch“oder andere Elternbildungsprogramme zu gewinnen,
werden parallel angebotene Betreuungsleistungen fürdie Kinder vorgeschlagen.

59

1.2
In allen Integrationskonzepten wird auf bestehende
Programme zur Förderung der Quartiersentwicklung
wie z. B. „Soziale Stadt“, „Lokales Kapital für soziale
Zwecke“ oder landesspeziﬁsche Förderprogrammehingewiesen. Die Bündelung und Koordinierung aller
stadtentwicklungspolitisch relevanten Förderprogramme in den betreffenden Kommunen wird vonden Ländern (z. B. dem Land Baden-Württemberg)
empfohlen, um Integrationserfolge sicherzustellen.

und Gemeinden durchgeführt. Während die Städte ab
60.000 Einwohnern ﬂächendeckend befragt wurden,
erfolgte die empirische Untersuchung bei den Landkreisen und kleinen Städten und Gemeinden nacheiner Vorauswahl des Deutschen Landkreistages unddes Deutschen Städte- und Gemeindebundes. Das
Auswahlverfahren hat sich auf die Kommunen konzentriert, von denen bekannt ist, dass sie Integrationsmaßnahmen durchführen.

Ein erklärtes Ziel ist, Arbeits- und Erwerbsmöglichkeiten in den Quartieren zu schaffen. Daher sind aus
Sicht der Bundesländer bestehende Handels- undDienstleistungsbetriebe sowie Existenzgründungenund Maßnahmen zur Vorbereitung auf die Selbstständigkeit zu unterstützen. Des Weiteren wird empfohlen, die Bildungs- und Ausbildungsförderung sowie
Maßnahmen der beruﬂichen Qualiﬁzierung auszubauen, wie z. B. in den Bremer Bemühungen zu einer
Verbesserung der Berufsausbildung und der Intensivierung des Netzwerkes der Ausbildungspartner sowie
der gezielten Ansprache auf Ausbildungsmessen.

Für gut die Hälfte der größeren Städte (84 Städte) ist
Integration von Zuwanderern ein relevantes Thema
auf Quartiersebene. Bei den übrigen Städten spielt
Integration vor Ort (noch) keine Rolle, z. B. ist die
Herstellung eines gesamtstädtischen Integrationskonzeptes in Planung oder Bearbeitung, aber es
gibt (noch) keine stadtteilbezogenen Konzepte oder
Maßnahmen.

Auf der Grundlage sozialräumlich orientierter, statistischer Informationssysteme soll regelmäßig ein
Berichtswesen aufgebaut werden, das Aussagen zu derEntwicklung in bestimmten Gebieten im Vergleich zu
anderen Gebieten bzw. der Gesamtkommune zulässt.
So können unter Berücksichtigung der jeweiligen
Rahmenbedingungen vor Ort Ressourcen gezielt
verteilt und Anzahl und Umfang der Projekte auf den
Bedarf abgestimmt werden. Die Stadtstaaten Bremenund Berlin legen z. B. großen Wert auf eine (Weiter-)
Entwicklung von Monitoringsystemen zur Messung
des Verlaufs der Integration von Migrantinnen und
Migranten und zur Überprüfung der Wirksamkeit vonMaßnahmen. Für relevante Bereiche werden hierfürIndikatoren bestimmt, die es regelmäßig zu überprüfen gilt.

4. Überblick über kommunale
Strategien sozialräumlicher
Integration
4.1 Für viele Kommunen ist Integration
ein relevantes Thema
Im Rahmen der Studie „Migration/Integration und
Stadtteilpolitik“ wurden kommunale Strategien vor
Ort empirisch untersucht. Im Frühjahr 2007 wurdeeine schriftliche Befragung bei allen 164 deutschen
Städten ab 60.000 Einwohnern durchgeführt. Der
Fragebogen wurde mit dem Deutschen Städtetag unddem Deutschen Städte- und Gemeindebund abgestimmt. Im Frühjahr 2008 wurde eine ergänzende
Befragung in 87 Landkreisen und 108 kleinen Städten

60

Knapp die Hälfte der befragten Landkreise (41) undgut ein Drittel der kleinen Städte und Gemeinden (39)sehen einen Integrationsbedarf in den Wohnquartieren. Der Anteil der Migrantinnen und Migranten
ist bei den kleinen Kommunen in der Regel geringer
als bei den großen. Insgesamt gibt es bei zehn derbefragten kleinen Kommunen einen höheren Anteil
an Personen mit Migrationshintergund: Bei acht kleinen Kommunen liegt der Anteil bei 15 bis 25 Prozent
und bei zwei Kommunen über 25 Prozent. Die kleinen
Städte und Gemeinden sehen einen besonderen Integrationsbedarf bei speziellen Zielgruppen:■(Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler■

Türkeistämmige Migrantinnen und Migranten■

Kinder und Jugendliche

4.2 Maßnahmen auf Quartiersebene sindoft in strategische Integrationskonzepte
eingebunden
Eine im Nationalen Integrationsplan formulierte
Leitlinie ist die „Integration mit allen und für alle“. Die
meisten Kommunen sehen in diesem Sinne Integration als ein gesamtkommunales Anliegen, für das sie
einen Konsens in der Verwaltung und in den politischen Entscheidungsgremien anstreben. In allen
größeren Städten gibt es Konzepte/Maßnahmen auf
Stadtteilebene, wobei etwa die Hälfte dieser Städte
eine gesamtstädtische Strategie verfolgt. 13 von diesen
Städten verfügen zusätzlich über ein quartiersbezogenes Integrationskonzept. Sieben Städte haben ein
quartiersbezogenes Integrationskonzept ohne einegesamtstädtische Orientierung.
Zehn und damit knapp ein Drittel der befragten kleinen Städte und Gemeinden, die einen Integrations-bedarf sehen, verfügen über ein gesamtkommunales
Integrationskonzept. In zwei der kleinen Kommunen
gibt es zusätzlich ein Quartierskonzept. Drei Kommunen haben ein quartiersbezogenes Integrationskonzept ohne eine gesamtkommunale Orientierung.
Bei 21 der kleineren Kommunen ist derzeit weder ein
gesamtkommunales noch ein quartiersbezogenes
Integrationskonzept vorhanden, wobei rund die
Hälfte (11) dieser kleinen Städte und Gemeinden inabsehbarer Zeit ein Integrationskonzept plant.
Auch etwa ein Drittel der befragten Landkreise mit
Integrationsbedarf verfügt über ein Integrationskonzept für den Kreis. Fünf Landkreise haben kein eigenes
Integrationskonzept, wissen aber über mehrere Kommunen in ihrem Kreis, die über ein solches verfügen.
Elf Landkreise wollen in absehbarer Zeit ein Konzept
entwickeln, lediglich sieben Landkreise haben kein
Konzept und beabsichtigen auch in ansehbarer Zeitkein Integrationskonzept zu erstellen.
Die Integrationsthematik wird politisch sehr ernst
genommen. Dies zeigt sich u. a. darin, dass etwa die
Hälfte der größeren Städte dazu einen Beschlussgefasst hat, wobei dieser in der Regel im Stadtrat
verabschiedet wird. Die übrigen großen Städte planen
zum größten Teil einen solchen Beschluss. Auch in den
kleinen Städten, Gemeinden und Landkreisen werden politische Beschlüsse gefasst bzw. geplant (bei 24
Kleinstädten und Gemeinden bzw. bei 17 Landkreisen).
Bei der Befragung der kleinen Kommunen wurde, im
Unterschied zu der Befragung größerer Städte, auchabgefragt, inwieweit es Netzwerkstrukturen gibt.
Beim überwiegenden Teil der befragten Kleinstädte,Gemeinden (30) und Landkreise (33) gibt es Netzwerke
zwischen den Akteuren, die sich mit Integration
beschäftigen. Während die Landkreise ihre Aufgabe
eher in der Organisation und Durchführung von einzelnen Veranstaltungen (u. a. runde Tische mit unterschiedlichen Vertreterinnen und Vertretern) sehen,verstehen die kleinen Städte und Gemeinden unter
Vernetzung zum einen regelmäßige Treffen mit den
Trägern vor Ort (u. a. Bildung von themenspeziﬁschen
Arbeitskreisen) und zum anderen projektspeziﬁsche
Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Trägern,
Vereinen etc.

4.3 Integration wird in den Kommunen
zunehmend als ressortübergreifende
Aufgabe gesehen
Das im Nationalen Integrationsplan formulierte Ziel
„Integration als Querschnittsaufgabe“ wird in den
Kommunen aufgegriffen. Ungeachtet der Größe derKommune wird in der Regel, wenn ein gesamtkommunales Integrationskonzept erarbeitet ist, die Integration als ressortübergreifende Aufgabe gesehen. So

wird z. B. die Zusammenarbeit des für Wohnen und
Stadterneuerung zuständigen Amtes mit dem Amt fürWirtschaft koordiniert. In den Kommunen, die sich
die Entwicklung eines Monitoringsystems zur Aufgabe
gemacht haben, spielt oft die Zusammenarbeit mit
dem Amt für Wahlen und Statistik eine zentrale Rolle.
Verschiedene Kommunen haben einen speziellen
Integrationsbeauftragten, zum Teil wird jedoch auchbewusst auf einen solchen verzichtet, damit die verschiedenen zuständigen Verwaltungsressorts Verantwortung übernehmen. In diesen Fällen wird eine
andere Art der administrativen Zuständigkeit gewählt(z. B. Federführung eines Amtes, das die Beteiligung
der verschiedenen Verwaltungsbereiche koordiniert,
oder verwaltungsinterne Koordinierungsgruppen
für Integration). Bei kleinen Städten, Gemeinden und
Landkreisen ist die Zuständigkeit für das Thema Integration häuﬁg unklar. Integration wird hier oftmals
als Thema von einem Fachbereich (z. B. Soziales oder
Ausländerbehörde) „mitbearbeitet“. In einigen kleinen
Kommunen gibt es beispielsweise einen Integrationsbeauftragten speziell für (Spät-)Aussiedlerinnen und(Spät-)Aussiedler, der allerdings keine Aussagen zu
anderen Migrantengruppen in der Kommune treffenkann, sondern nur das „Einzelthema (Spät-)Aussiedler“
bearbeitet.
Die Umsetzung der Integration als Querschnittsaufgabe steht bei den meisten Kommunen noch am
Anfang. Am weitesten fortgeschritten sind die Kommunen, die sich schon länger mit dem Thema Integration beschäftigen. Zumeist sind es größere Städte:Sie legen die Handlungsfelder unter Einbezug derverschiedenen Ressorts fest. Das betrifft die Bestandsaufnahme, die Deﬁzitanalyse und die Entwicklung
von Maßnahmen. So werden in einigen Kommunen
diese Aspekte ressortübergreifend bearbeitet unddas Integrationsprogramm nach und nach entwickelt. Dabei werden verschiedene Themen behandelt
wie etwa Migration und Alter. Über die zuständigen
Verwaltungsämter wird geprüft: Was gibt es schon
an entsprechenden Maßnahmen und Konzeptionen?
Mit welchen Förderprogrammen wird gearbeitet?
Wer sind die Träger? In einem zweiten Schritt wird
geprüft, wie efﬁzient vor Ort die Integrationskonzepte
eingesetzt werden (Träger- und Zielgruppenefﬁzienz).
Basierend auf dieser Bestandsaufnahme werden dann(weitere) konkrete Konzepte/Maßnahmen für das Integrationsprogramm in den Stadtteilen formuliert.

4.4 Systematische Festlegung von Zielen
und Steuerung von Maßnahmen sollte
verstärkt werden
Nach den bisher im Rahmen der Studie „Migration/
Integration und Stadtteilpolitik“ durchgeführten
Befragungen gibt es bundesweit keine Kommune, die

61

1.2
systematisch mit den zur Verfügung stehenden Daten
die Wohnquartiere mit besonderem Integrationsbedarf (im Hinblick auf Migrantinnen und Migranten)
ermittelt und darauf basierend Ziele für die Konzepte
und Maßnahmen auf Quartiersebene formuliert. Zwar
schätzen die innovativen Kommunen eine solche Vorgehensweise als relevant ein, die Umsetzung jedoch
scheitert an der mangelnden Verfügbarkeit wichtiger
Daten auf Quartiersebene (z. B. Schuldaten). Die im
Rahmen der gesamtkommunalen Integrationskonzepte formulierten Ziele haben somit nur begrenzte
steuernde Wirkung auf Quartiersebene. Das gesamtkommunale Integrationskonzept übernimmt überwiegend Steuerungsfunktionen im Hinblick auf eine
efﬁziente Steuerung der Träger und Ressorts (Vermeidung der Konkurrenz zwischen den verschiedenen
Trägern, keine Doppelung von Maßnahmen, Bündelung der Ressourcen etc.). Einige wenige Kommunen,
die der Verbindung zwischen gesamtkommunalen
Zielen und Konzepten/Maßnahmen auf Quartiersebene einen hohen Stellenwert einräumen, steuernüber Personalbesetzung in bestimmten Gremien auf
Quartiersebene.
Die quartiersbezogenen Integrationskonzepte und-ziele werden (fast) ausschließlich im Zusammenhang mit dem Programm „Soziale Stadt“ (integriertes
Handlungskonzept) entwickelt. Zwecks Steuerung
der Integrationsmaßnahmen werden verschiedene
Arbeitskreise bzw. Lenkungsgruppen auf Quartiersebene eingerichtet.

4.5 Informationsgrundlagen und Prüfungender Maßnahmen im Hinblick auf Erfolg
müssen verbessert werden
Wie die Befragungsergebnisse zeigen, gibt es erste
Versuche und Erfolge, auf gesamtkommunaler Ebene
einen systematischen Überblick über die verschiedenen in der jeweiligen Kommune realisierten
Integrationsmaßnahmen zu geben und Transparenz
herzustellen. Die Erfassung aller kommunalen Integrationsmaßnahmen ist eine komplexe Aufgabe, zum
einen weil die Projekte über verschiedene Förderprogramme laufen (Bund-Länder-Programm „Soziale
Stadt“, spezielle Länderprogramme und diverse europäische Programme) und die Antragsteller überwiegend Träger der sozialen Arbeit sind. Außerdem gibt
es Akteure, die Maßnahmen unabhängig von Fördermitteln initiieren und umsetzen. Dementsprechend
ist es für die Kommunen auch schwierig, Aussagen
darüber zu machen, wie viel Geld insgesamt in die
Integrationsprojekte ﬂießt.
In einigen Kommunen wird die Erfolgskontrolle derIntegrationspolitik diskutiert, und es werden aktuell
entsprechende Rahmenbedingungen für die Prüfung
der Erfolge geschaffen. Allerdings erfolgen die Ope-

62

rationalisierung der Ziele, die Festlegung von Indikatoren und Messgrößen (zunächst) nur auf gesamtkommunaler Ebene und (noch) nicht auf Quartiersebene.
Die Kommunen, die sich mit dem Thema der Erfolgsmessung beschäftigen, sehen die Schwierigkeit,
kausale Zusammenhänge herstellen zu können. Es
wird problematisiert, dass ein Monitoringsystem, das
Veränderungen auf gesamtkommunaler Ebene prüft,
nicht eindeutig feststellen kann, ob eine Veränderung das Ergebnis allgemeiner gesellschaftlicher
Rahmenbedingungen ist oder tatsächlich Folge einer
bestimmten kommunalen Integrationspolitik.
In einigen wenigen Kommunen werden Erfolgskontrollen quartiersbezogen durchgeführt. So werden
auf Basis kleinräumlich vorhandener Daten Problemsituationen auf Quartiersebene identiﬁziert und
Lösungsmaßnahmen entwickelt. Die Maßnahmen
werden kontinuierlich evaluiert, u. a. mithilfe vonBefragungen der Zielgruppe und der Akteure. Bei den„fortschrittlichen“ Kommunen werden entsprechend
den Erfolgskontrollen Maßnahmen gesteuert odereingestellt.

4.6 Strategien zur Integration sind noch zu
stark auf einzelne Projekte bezogen
Mehr und mehr Kommunen sehen den Quartiersbezug für die Integration von Migrantinnen und
Migranten als wichtigen Ansatz. Hintergrund ist die
Erfahrung, dass der Migrantenanteil in einzelnen
Quartieren besonders hoch ist und sich hier Integrationsprobleme häufen. In den betreffenden Kommunen
werden zum Teil quartiersspeziﬁsche Analysen durchgeführt, um die Konzepte/Maßnahmen auf die Nachbarschaften und die hier gegebene Lebenssituationder Migrantinnen und Migranten abzustimmen. Allerdings werden die konkreten Maßnahmen meist eherals „Einzelprojekte“ umgesetzt: So gibt es Programme/
Maßnahmen für Migrantinnen und Migranten bzw.
Akteure, die für die Integration verantwortlich sind.
Es mangelt jedoch häuﬁg an quartiersübergreifenden
Entwicklungen, die gleichzeitig an allen Deﬁziten
und Potenzialen in diesen Quartieren ansetzen. Die
sozialräumliche Struktur eines Stadtteils im Hinblick
auf ethnische Segregation wird weder systematischanalysiert, noch werden die schwachen sozialräumlichen Bildungsleistungen systematisch verbessert. So
gibt es zwar in vielen Kommunen Integrationsmaßnahmen in den relevanten Bereichen Bildung, lokaleÖkonomie, Beschäftigung, Wohnen und soziale Infrastruktur, aber die ressortübergreifende Umsetzungeines Integrationskonzeptes für einen Stadtteil bzw.
ein Wohnquartier läuft über eine Aneinanderreihung
verschiedener Projekte. Z. B. werden im Handlungsbereich lokale Ökonomie Existenzgründungen unterstützt, hier insbesondere mit dem Fokus auf Migran-tinnen und Migranten. Parallel wird in der Schule ein
Sprachkurs für Mütter mit Migrationshintergrund
angeboten. Allerdings steht die im Nationalen Integrationsplan geforderte Öffnung von Schulen undKindertagesstätten zum Quartier und somit die Entwicklung von Stadtteilschulen und Stadtteilkitas alsneue Bildungsorte, die Integration umfassend fördern
können, noch am Anfang.

5. Exemplarische Fallstudien fürkommunale Strategien vor Ort
13 Wohnquartiere und zwei Landkreise werden
vertiefend als Fallstudien untersucht (sechs Fallstudien sind nachfolgend exemplarisch aufgeführt). Die
Fallstudien sind so ausgewählt, dass unterschiedliche
Handlungsfelder (Wohnumfeld, Schule und Bildung,
lokale Ökonomie und Monitoringsystem) und besondere Verfahrensweisen wie z.B. Kooperationsprojekteoder zielgruppenspeziﬁsche Beteilungsverfahren
berücksichtigt sind.
In den neuen Bundesländern sind (Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler die größte Migrantengruppe. Die Nichtanerkennung ihrer Qualiﬁkationen
und fehlende Sprachkenntnisse sind eine wesentliche
Ursache für die erschwerte Integration in den Arbeitsmarkt. Vietnamesinnen und Vietnamesen bilden die
zweitgrößte Migrantengruppe. Mangelnde Sprachkenntnisse, insbesondere der älteren Generation,verhindern Kontakte zu anderen Bevölkerungsgruppen. Berlin-Marzahn ist ein Stadtteil mit einem
hohen Anteil dieser beiden Migrantengruppen. Die
Fallstudie Berlin-Marzahn zeigt, dass in einem solchen
Fall Integrationsarbeit insbesondere dann erfolgreich
ist, wenn sich die Maßnahmen und Angebote an den
Kompetenzen und Potenzialen dieser sehr verschiedenen Migrantengruppen orientieren. Mithilfe eines
speziellen Integrationsplans, der die unterschiedlichen Mentalitäten und kulturellen Besonderheiten
berücksichtigt, kann die Akzeptanz der Angebote undsomit auch die Beteiligung deutlich erhöht werden.
Insbesondere im Hinblick auf zurückgezogen lebende
Migrantengruppen, wie z. B. Vietnamesinnen undVietnamesen, sind zielgruppenspeziﬁsche Strategienund Maßnahmen notwendig.
In Wohngebieten mit einem sehr hohen Anteil vonMigrantinnen und Migranten kann durch ein Nebeneinander vielfältiger Einzelaktionen keine zufrieden stellende Integration der Zuwandererfamilien
erreicht werden. Aus diesem Grunde wurde in BerlinNeukölln ein trägerübergreifendes, ganzheitliches„Lokales Integrationsprojekt“ initiiert. Zur Umsetzung
wurde eine eigene Anlauf- und Koordinierungsstelle
mit einer Integrationskoordinatorin initiiert. In Berlin
Neukölln zeigt sich, dass mithilfe einer Plattform die
Kooperation der Vereine und insbesondere der Reli-

gionsgemeinschaften dauerhaft verbessert werdenkann.
Wenn es in Wohnquartieren ethnische Familienbetriebe gibt, besteht ein erheblicher Bedarf an unterstützenden Maßnahmen. Die Inhaber der kleinen
Unternehmen verfügen i. d. R. nicht über eine adäquate Berufsausbildung und stehen oft am Rande derInsolvenz. In Bremen-Gröpelingen ist es gelungen,
die Verknüpfung von niedrigschwelligen, kleinräumigen und lokal bezogenen Maßnahmen mit dem
Ausbau vorhandener Kooperationen und Netzwerke
zu stärken.
In vielen Wohnquartier mit einem hohen Migrantenanteil gibt es ethnische Unternehmen, die ihr
Geschäftsfeld nicht nur im Einzelhandel oder der Gastronomie haben. Häuﬁg gibt es unter den Unternehmen, die zudem in unterschiedlichen Branchen tätig
sind oder deren Unternehmer eine unterschiedliche
ethnische Herkunft haben, nur eine geringe Zusammenarbeit. Im Sinne von Standortkooperationen können Beratungen, Vermittlungen und Kontaktaufbau
speziﬁsche Engpässe für ethnische Unternehmen oder
Existenzgründer überwinden. Die Fallstudie in derDortmunder Nordstadt zeigt, dass eine Netzwerkbildung bei ethnischen Unternehmen wichtige Hilfestellungen übernimmt. Ein Unternehmernetzwerk kannerfolgreich die wirtschaftliche Entwicklungsstrategieeines Stadtteils unterstützen.
In kleineren kreisangehörigen Städten ist die Integrationsarbeit als eigenes Themen- und Aufgabengebiet
häuﬁg noch nicht in gleicher Weise präsent wie in den
Großstädten. Politische Aufmerksamkeit und Interventionsbereitschaft hängen dabei zu einem großen Teilvon der Vermittlung der Integrationsaufgaben an die
Politik ab. Dies setzt wiederum eine fundierte Analyse
und Aufbereitung der Aufgaben für die Politik voraus,
die gerade für kleinere Kommunen schwieriger sein
kann. Die Landkreise können hier eine wichtige
Funktion als Impulsgeber und Wegbereiter für die
kommunale politische Aufmerksamkeit einnehmen.
Der Landkreis Düren hat z. B. mit dem Integrationskonzept auf der Kreisebene Entwicklungen und
Projekte in den einzelnen Kommunen angestoßen. Die
Einrichtung der Stelle einer Migrationsbeauftragten
beim Kreis, die Erarbeitung eines Integrationkonszeptes sowie die umgesetzten Einzelprojekte haben
Vorbildcharakter für die politische Aufmerksamkeit
und die Umsetzung kommunaler Integrationsarbeit.
Die Kommunen proﬁtieren von der Öffentlichkeitsarbeit des Kreises. Die Verantwortlichen in Politik und
Verwaltung können so für die Thematik sensibilisiert
und personelle Ressourcen und Maßnahmen leichter in den Kommunen geschaffen bzw. umgesetzt
werden. Die kreisangehörigen Städte Düren und Jülich
haben den Handlungsdruck gegenüber der Politik aufgezeigt und sind anschließend mit eigenen Ressour-

63

1.2
Karte 1: Integration vor Ort –Ausgewählte Fallstudien

Quelle: eigene Darstellungcen verstärkt in die kommunale Integrationsarbeit
eingestiegen.
Kommunikationsprozesse und die Einbindung vonMigrantenselbstorganisationen spielen nicht nur im
wirtschaftlichen Bereich, sondern auch im Sinne derFörderung der kulturellen Akzeptanz und Anerkennung eine wichtige Rolle. Die Stadtteil-Dialogverfahren in Duisburg-Marxloh (initiiert und umgesetzt im
Rahmen des Programms „Soziale Stadt“) haben eine
Plattform geschaffen, auf der Stadtteilentwicklungsthemen mit unterschiedlichen Beteiligtengruppen
erörtert, Konﬂikte entschärft und Akzeptanz für
Bedürfnisse einzelner Gruppen vermittelt werden.
Durch Stadtteil-Dialogverfahren kann das Gefühl fürAkzeptanz und Anerkennung der eigenen kulturellen
Identität, z. B. der muslimischen Stadtteilbewohnerinnen und -bewohner wie im Fall von DuisburgMarxloh, gestärkt werden.
In den neuen Bundesländern und dort insbesondere
in den ländlichen Regionen ist der Ausländeranteil imbundesweiten Vergleich sehr gering. Gleichwohl gibt64

es dort einen Integrationsbedarf, denn Migrantinnen
und Migranten leben in den ländlichen Mittelstädten räumlich konzentriert in bestimmten Stadt- bzw.
Ortsteilen. Häuﬁg sind dies wenig attraktive Plattenbaugebiete mit einer eher sozial schwachen Bewohnerschaft, hohen Wohnungsleerständen und einer
insgesamt rückläuﬁgen Bevölkerungsentwicklung.
Die Fallstudien aus Eberswalde und dem Landkreis
Eichsfeld zeigen, dass in derartigen Konstellationen
insbesondere eine gute Vernetzung der Akteure (u. a.
Landkreis, Kommune, Träger und Vereine vor Ort,
Migrantenorganisationen) wichtig für eine erfolgreiche Integrationsarbeit ist. Durch die Integrationsnetzwerke in Eberswalde und im Landkreis Eichsfeld
wird sichergestellt, dass die Migrantinnen und
Migranten auf allen gesellschaftlichen Ebenen beteiligt werden und die Integrationsarbeit kein „Sonderthema“, sondern fester Bestandteil der kommunalen
Arbeit ist.
Ein großer Anteil der Ausländerinnen und Ausländer
in den neuen Ländern stammt aus Vietnam. Da Vietnamesinnen und Vietnamesen aufgrund ihres Äußeren als „Fremde“ erkennbar sind, sind sie verstärkt
rassistischen Anfeindungen ausgesetzt. Dies ist unter
anderem ein Grund, warum sich große Teile der Vietnamesinnen und Vietnamesen in ihre Wohnungenzurückziehen und stark auf die Familien konzentrieren. Die Fallstudie Halle zeigt, dass in solchen Situationen die Migrantenorganisationen eine wesentliche
Rolle bei der Integration übernehmen können. Durch
die Einbindung von Migrantinnen und Migranten indas Netzwerk wird die Koordination der Angebote
verbessert, und die Hemmnisse in der Zusammenarbeit mit Ämtern und politischen Institutionen werden
verringert. Wichtig ist, dass die Zusammenarbeit „auf
gleicher Augenhöhe“ erfolgt. In Halle wird dies inForm der aktiven und gleichberechtigten Einbindungin sämtliche Gremien der kommunalen Integrationsarbeit geleistet.
Zu den zentralen Integrationsaufgaben zählt der
Bildungs- und Erziehungsbereich. Auf sozialräumlicher Ebene sind gerade Schulen und Kindergärten
entscheidend für die weitere Entwicklung der Kinder
und Jugendlichen. Hier setzt z. B. ein Schwerpunkt der
Stadtteilentwicklung in Offenbach an. In der Östlichen Innenstadt Offenbachs ist durch das Programm„Soziale Stadt“ der Bau einer Kita ermöglicht worden.
Wenn der Anteil von Kindern mit Migrationshintergrund sehr hoch ist, wie z. B. 100 Prozent in Offenbach,kann die Integration erfolgreich sein, wenn die Kita
mit der Schule zusammenarbeitet. Durch eine intensive Zusammenarbeit zwischen Kita und Schule kanneine durchgreifende Integrationsarbeit im Stadtteil
geleistet werden. In der Innenstadt Offenbachs haben
die vielfältigen Betreuungs- und Förderangebote
sowie die umfangreichen außerschulischen Kooperationen trotz räumlicher Deﬁzite und Ausstattungs-

mängel der Schule dazu beigetragen, dass sich die
Zahl der Schülerinnen und Schüler, die die Schuleohne Abschluss verlassen, in den vergangenen Jahrensukzessive verringert hat. Angesichts der unverändert
schwierigen sozialen Rahmenbedingungen ist diesein zentraler Erfolgsfaktor der Stadtteilentwicklung.
In jüngster Zeit gewinnt das Thema Wohneigentumsbildung von Migrantinnen und Migranten, insbesondere in benachteiligten Wohnquartieren, an
Bedeutung. Die Fallstudie Singen zeigt, dass derEigentumserwerb stabilisierende Wirkung auf das
Wohngebiet ausüben kann. In Singen hat man sichaufgrund der guten Standortpotenziale im Rahmen
des Programms „Soziale Stadt“ für eine tief greifende
Aufwertung eines sehr problematischen Wohnquartiers entschieden. Die Aufwertung ist erfolgreichverlaufen, weil zentrale Ziele der Aufwertung die
bessere Integration bereits ansässiger Haushalte mit
Migrationshintergrund und die Gewinnung neuer
Haushalte zur Durchmischung der Bevölkerungsstruktur waren. Dieses Ziel lässt sich realisieren,wenn der Handlungsschwerpunkt nicht nur auf derModernisierung der Wohnungen und des Wohnumfeldes liegt, sondern auch Privatisierung im Bestanderfolgt, um Eigentumswohnungen für Mieterinnen
und Mieter, insbesondere für solche mit Migrationshintergrund, anbieten zu können. In Singen wird auchdeutlich, dass durch Abriss von Teilbereichen (mit
Substandard) und die Realisierung neuer Reihenhäuser insbesondere sozial stabile Haushalte gewonnen
werden können. Die Privatisierung im Bestand hat inSingen große Akzeptanz bei türkischen Haushalten
gefunden. Auch die neuen Eigenheime sind z. T. an
Haushalte mit Migrationshintergrund – überwiegend(Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler – verkauft
worden.
Der Erfolg einzelner Maßnahmen und Projekte wird
wesentlich durch eine sozialräumliche und themenübergreifende Integrationsarbeit beeinﬂusst. Eine
sozialräumliche Integrations- und Entwicklungsstrategie setzt dabei auf verschiedenen Ebenen an. Die
Fallstudie Biebrich-Südost in Wiesbaden verdeutlicht das erfolgreiche Zusammenspiel zwischen baulichen, sozialen, bildungsbezogenen und kulturellen
Ansätzen. In Biebrich-Südost ist es mit dem Programm„Soziale Stadt“ gelungen, einen bestehenden sozialen
Brennpunkt baulich und in der Bewohnerzusammensetzung in einen attraktiven Quartierstreffpunkt
zu verwandeln. Familien mit Kindern als Hauptzielgruppe werden im Quartier aktiv am Erneuerungsprozess beteiligt und sind Motor der eigenen Veränderung. Mit sozialen und kulturellen Angeboten
sowie den dadurch initiierten Folgeprojekten können
zunehmend Kommunikationsbarrieren und auch
Bildungsdeﬁzite überwunden werden.

Soziale Anlaufstellen in Wohnquartieren mit einem
hohen Anteil an Migrantinnen und Migranten bieten
die Möglichkeit, frühzeitig Ansatzpunkte für einesoziale Stabilisierung in Quartieren zu etablieren. Die
Fallstudie Wiesbaden-Dotzheim zeigt, wie soziale
Einrichtungen vor Ort eine präventive Funktion einnehmen können. Ohne einen vergleichsweise gravierenden Problemdruck ﬁnanziert die Stadt Wiesbaden
gemeinwesenbezogene Angebote mit kommunalen
Mitteln. Die Voraussetzung für diese frühzeitigen
Maßnahmen bildet ein kleinräumiges städtisches
Monitoring. Neben der sozialen Anlaufstelle ist eine
intensive Zusammenarbeit zwischen Quartiersbüro,
Kita und Schule für quartiersbezogene Maßnahmen
unbedingt notwendig.

5.1 Fallstudie Dortmund: Netzwerkbildung
bei ethnischen Unternehmen in derDortmunder Nordstadt
Kontext
Baulich ist die Dortmunder Nordstadt eines der größten zusammenhängenden Altbaugebiete des Ruhrgebiets und war als Arbeiterviertel ehemaliger Wohnstandort für Mitarbeiter der großen Industrieanlagen.
Mit Beginn der Gastarbeiterzuwanderung hat sichdie Dortmunder Nordstadt über die vergangenen
Jahrzehnte zu einem Zuwandererstadtteil entwickelt,
in dem heute die Mehrzahl der Bewohnerinnen und
Bewohner einen Migrationshintergrund hat.
Die Dortmunder Nordstadt hat mit über 3.500 Betrieben eine gemischte Nutzungsstruktur und ist geprägt
durch die Branchenschwerpunkte in den Bereichen
Einzelhandel, Dienstleistungen und Gastronomie.
Etwa 900 der Betriebe im Stadtteil sind ethnischgeführt. Neben Einzelhandel und Gastgewerbe sinddies Ärzte und Gesundheitsdienstleistungen, Finanzoder Beratungsdienstleistungen, handwerkliche
Betriebe oder Bauunternehmen und Großhandel.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
Zu den Problemen der Dortmunder Nordstadt zählen
die erhöhte Arbeitslosigkeit bei jungen Menschen
und insbesondere bei Personen mit Migrationshintergrund, ein in Relation gesehen niedriger Bildungsstand und ein hohes Armutsniveau von Teilen derBevölkerung. Die lokalen Wirtschaftsstrukturen
der Nordstadt bilden demgegenüber ein wichtiges
Potenzial für Beschäftigung und soziale Integration z. B. durch Ausbildungsangebote. Insbesondere
ethnische Unternehmen haben u. a. wegen der hohen
Gründungsbereitschaft eine hohe Bedeutung. Hier
bestehen Entwicklungspotenziale. Engpässe sind z.B.
Mängel der kaufmännischen Kompetenzen sowie
schwach ausgeprägte Unternehmenskooperationenoder Standortmarketingansätze. Nach wie vor kommen auch Finanzierungsengpässe bei Gründungen,

65

1.2
aber auch bei Expansionsinvestitionen hinzu. Gravierend dabei ist, dass auch die Anwendung „normaler
Bewertungskriterien“, z. B. bei der Kreditvergabe, zu
systematischen Schwierigkeiten gerade bei Antragstellern mit Migrationshintergrund in einem ökonomisch schwächeren, ethnisch geprägten Standortumfeld führt.
Ziele und Strategien
Neben der Aufnahme in das Programm „Soziale Stadt“
ist die Dortmunder Nordstadt von 2000 bis 2008 auch
Programmgebiet der EU-Gemeinschaftsinitiative
URBAN II. Mit diesem Gebietsprogramm verfolgt Dortmund eine ressortübergreifende Mehrzielstrategie
für den Stadtteil – weg von einer reagierenden
Reparaturstrategie zu einem integrierten Ansatz,
der unterschiedliche sektorale Strategien und
Aktivierungsansätze verknüpft. Ein besonderes Ziel
des URBAN-II-Programms war die Förderung derethnischen Ökonomie vor Ort, insbesondere die
Beseitigung der bestehenden Engpässe. Um die Ziele
der Entwicklung der ethnischen Ökonomie auchlangfristig unabhängig von der Programmförderung
verfolgen zu können, ist dabei ein strategischer Ansatz
mit dem Aufbau von Netzwerkverbindungen gewählt
worden. Neben der Etablierung von Netzwerkstrukturen der ethnischen Unternehmerschaft wurden u. a.
Beratungsleistungen für Gründerinnen und Gründer
und Unternehmen angeboten.
Während die EU-Gemeinschaftsinitiative und weitere
stadtteilbezogene Projekte mit Integrationsschwerpunkten in der Nordstadt umgesetzt wurden, hat die
Stadt auf gesamtstädtischer Ebene einen Masterplan
Integration aufgelegt. Dieser soll künftig, ﬂankiert
durch ein gesamtstädtisches Monitoring, in den fürIntegrationsaufgaben relevanten Stadtteilen Integrationsmaßnahmen vernetzen, koordinieren und
unterstützen.
Maßnahmen
In dem Projekt „Förderung der ethnischen Ökonomie“
wurde neben Beratungsangeboten (z. B. Seminare fürkaufmännische Qualiﬁkationen) auch eine systematische Standortakquise durch gezielte Ansprache,
Begleitung und Vermittlung interessanter Unternehmer in der Nordstadt verfolgt. Internationalität als
Standortfaktor und das Prestige der Nordstadt für ethnische Unternehmen sollen gefestigt und ausgebaut
Bundesland:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Lage:

Nordrhein-Westfalen
DortmundNordstadtüberwiegend gründerzeitlicher Altbau
Innenstadt / Cityrand

Sozialdaten:rd. 53.500 Einwohner
41 % Ausländer
58 % Personen mit Migrationshintergrund
Herkunftsland: überwiegend Türkei

66

werden. Es wurde Wert darauf gelegt, Unternehmenanzusiedeln bzw. Gründungen oder Unternehmensinvestitionen zu unterstützen, die Produkte oder
Leistungen auch über den Stadtteil hinaus „exportieren“. Hierzu wurden Kontakte innerhalb und außerhalb der Nordstadt aufgebaut, Unternehmerinnen
und Unternehmer gezielt begleitet, beraten sowie
Kontaktnetzwerke etabliert.
Ende 2007 wurde projektbegleitend ein Unternehmensnetzwerk ethnischer Unternehmen aufgebaut,das mit dem lokalen Unternehmerverein DOGIAD
zusammengeführt wurde. Mit einem neuen international besetzten Vorstand von Unternehmerinnen
und Unternehmern der zweiten/dritten Generationübernimmt der DOGIAD e. V. künftig ein erweitertes
Aufgabenspektrum. DOGIAD Internationale Unternehmer e. V. bietet für Unternehmerinnen und Unternehmer aus unterschiedlichen Herkunftsländern eine
eigenständige Plattform als Interessenvertretung undversteht sich als Brücke zwischen den Institutionen
und Organisationen in Dortmund und den selbständigen Migrantinnen und Migranten. Durch Kooperation, Qualiﬁkation, Kommunikation und Beratungsangebote sollen ethnische Unternehmen in die lokalen
Wirtschaftsstrukturen integriert werden und kompetente Ansprechpartner für Entscheidungsträger aus
Politik, Wirtschaft und Gesellschaft sein. Als Kooperationspartner der Wirtschaftsförderung soll zudem
durch Ansprechpartner des Vorstands eine präzisere
Einschätzung z. B. bei Fragen der Finanzierung oder
Förderung ethnischer Unternehmen aus der Nordstadt unterstützt werden. In einem parallelen Projekt wurde u. a. in Kooperation mit Finanzinstituten
das Finanzmodell NORDHAND entwickelt, das als
Genossenschaftskasse die Überbrückung kurzfristiger
Liquiditätsengpässe bei Summen bis etwa 10.000 Euro
für Unternehmen aus der Nordstadt ermöglicht.
Fazit und Übertragbarkeit
Es ist in der Dortmunder Nordstadt gelungen, den ethnischen Unternehmerverband DOGIAD zu aktivieren
bzw. initiieren. Dies ist ein Baustein der stadteilbezogenen Aktivierungsstrategie des Gebietsprogramms.
Unabhängig von der Programmﬁnanzierung aus
URBAN-II-Mitteln wird hierdurch künftig die ethnische Ökonomie im Stadtteil unterstützt. Parallel
wurde ein Masterplan Integration entwickelt, derkünftig auf alle relevanten Stadtteile in Dortmund
angewandt wird. Hierzu ist das vorgesehene kleinräumige Monitoring eine Erfolgsvoraussetzung.
Die Erfahrungen mit dem Stadtteilprojekt verdeutlichen den hohen Stellenwert der Netzwerkbildung
innerhalb der ethnischen Unternehmerschaft. Die
systematische Aktivierung der ethnischen Unternehmerinnen und Unternehmer erfordert neben derKoordination und Unterstützung auch die entsprechende Sensibilität und Erfahrungen in der Ansprache

der migrantischen Unternehmerinnen und Unternehmer. Kultursensible Beratungs- und Unterstützungsangebote können die hohen Insolvenzraten von
Gründungen mit Migrationshintergrund reduzieren.
Allerdings erfordert diese Zielsetzung und Umsetzung
nicht zwangsläuﬁg eine vergleichbar hohe gebietsbezogene Förderkulisse, sondern kann z. B. auch im Rahmen einer kommunalen Wirtschaftsförderstrategieumgesetzt werden. Die Dortmunder Nordstadt verfügt
als gewachsener Wirtschaftsstandort trotz der bestehenden ökonomischen Schwächen über ein hohesStandortpotenzial für gewerbliche Nutzungen. Dies
ist auch die Voraussetzung für den systematischen
Ausbau des Standortprestiges für die ethnische Ökonomie und die Entwicklung einer quartiersbezogenen
Exportbasis. Schwierig ist die Übertragbarkeit dieser
Strategie auf Wohnquartiere, die nicht über vergleichbare Voraussetzungen gewerblicher Standorte
verfügen.

5.2 Fallstudie Eberswalde: Deutliche Positionierung der Kommune zur Integrationsarbeit im Brandenburgischen Viertel
Kontext
Eberswalde liegt etwa 50 km nordöstlich von Berlin
und ist Kreisstadt des Landkreises Barnim in Brandenburg. In Eberswalde leben knapp 42.700 Einwohnerinnen und Einwohner. Seit 1990 hat die
Einwohnerzahl durch Abwanderung und natürliche
Bevölkerungsverluste um rund 22 Prozent abgenommen. Der Bevölkerungsrückgang war insbesondere im
Brandenburgischen Viertel, der größten Plattenbausiedlung der Stadt, besonders ausgeprägt. 1990 lebten
dort 14.000 Einwohnerinnen und Einwohner, während
heute nur noch 7.250 Menschen im Viertel wohnen.
Die Ausländerquote – ohne (Spät-)Aussiedlerinnen und(Spät-)Aussiedler bzw. weitere Personen mit Migrationshintergrund – liegt aktuell bei 1,7 Prozent. Die
Haushalte mit Migrationshintergrund konzentrieren
sich im Brandenburgischen Viertel.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
Durch den Einwohnerrückgang kam es insbesondere
im Brandenburgischen Viertel zu Wohnungsleerständen und einer sozialen Entmischung. Sozial undökonomisch stabile Haushalte haben das Quartierverlassen, während sozial benachteiligte Haushalte
und Haushalte mit Migrationshintergrund, darunter viele (Spät-)Aussiedlerfamilien, in das Quartierzogen. Der Gesamtanteil der (Spät-)Aussiedlerinnen
und (Spät-)Aussiedler im Brandenburgischen Viertel beträgt nach Schätzungen von Experten knapp
acht Prozent der dortigen Gesamtbevölkerung. Viele
Zugewanderte sehen sich mit besonderen Problemen
konfrontiert: Sprachprobleme, ein vor allem von vielen Jugendlichen empfundenes Fremdheitsgefühl undim Einzelfall Drogenprobleme von Jugendlichen undjungen Erwachsenen.
Das Viertel hat mittlerweile aufgrund der räumlichen
Konzentration der Ausländerinnen und Ausländerund (Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler ein
schlechtes Image in der Sicht von außen und wird häuﬁg als „Ausländerviertel“ oder „Ghetto“ bezeichnet.
Außerdem hat es mit einer hohen Arbeitslosigkeit zu
kämpfen. Die Arbeitslosenquote liegt in Eberswalde
bei rund 18 Prozent, im Brandenburgischen Viertel bei
26 Prozent – dem stadtweit höchsten Wert. Eine statistische Erfassung arbeitsloser Menschen mit Migrationshintergrund liegt derzeit nicht vor, jedoch ist diese
Gruppe nach Aussage von Gebietsexperten besonders
stark von Arbeitslosigkeit betroffen.
Ziele und Strategien
Integrationspolitisch wurde 2000 das „Netzwerk für
die Integration bleibeberechtigter Zuwanderer undZuwanderinnen in Eberswalde“ gegründet. Das Netzwerk leistet bewusst Lobbyarbeit für Migrantinnen
und Migranten und bemüht sich um ihre Beteiligung
auf allen gesellschaftlichen Ebenen. Mitglieder desNetzwerkes sind u. a. die Migrationsberatungsstellen,
die Agentur für Arbeit Eberswalde, diverse Vereineund Verbände, wie die Migrantenselbstorganisation
Kontakt e.V. und der Ausländerbeirat Barnim, das
Familienzentrum im Brandenburgischen Viertel,der Landkreis Barnim, die Stadt Eberswalde und das
Quartiersmanagement.
2007 hat sich das Netzwerk auf ein gemeinsames
Handlungskonzept verständigt und im Anschlusszusammen mit der Kommune ein Integrationskonzept entwickelt. Dieses Integrationskonzept umfasst
zunächst eine klare Positionierung der Stadt zur Integration, die der Integrationsarbeit eine Schlüsselrolle
bei der Bewältigung gesellschaftlicher und politischer
Aufgaben zuspricht. Weiterhin wird die Bedeutung
der Kommunen zur Integration von Migrantinnen
und Migranten betont. Der Erwerb von Sprachkompetenz wird als zentrales Ziel eingestuft, da nur bei
ausreichenden Sprachkenntnissen eine erfolgreiche
Integrationsarbeit geleistet werden könne. Im Integrationskonzept folgt ein Überblick über Integrationsmaßnahmen, Organisationsstrukturen und konkrete
Land:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Lage:

Brandenburg
Eberswalde
Brandenburgisches Viertel
Großsiedlung
Stadtrand

Sozialdaten:rd. 7.250 Einwohner
3,0 % Ausländer
k. A. zu Personen mit Migrationshintergrund
Herkunftsländer: überwiegend Ungarn,
ehemalige Sowjetunion

67

1.2
Projekte in Eberswalde. Es werden so zukünftige
Handlungsbedarfe in der Integrationsarbeit der Kommune identiﬁziert.
Maßnahmen
Um die Lebenssituation der Bewohnerinnen und
Bewohner im Brandenburgischen Viertel zu verbessern, dem Verfall des Stadtteils als sozialem
Brennpunkt und seiner Stigmatisierung als „Ausländerstadtteil“ zu begegnen, wurde das Viertel indas Bund-Länder-Programm „Soziale Stadt“ und das
Programm „Lokales Kapital für soziale Zwecke“ (LOS)
aufgenommen. In diesem Rahmen werden bestimmte
Einrichtungen und Projekte gefördert, in denen
Migrantinnen und Migranten in die Projektarbeit mit
einbezogen werden.
Die Migrantinnen und Migranten in Eberswalde sindvergleichsweise gut organisiert. Es haben sich Selbstorganisationen gebildet, die als wichtige Projektträger agieren. Diese betreuen diverse Angebote aus den
Bereichen Sport, Kultur und Weiterbildung.
Die Arbeit der Vereine und Institutionen wird durch
das neu entstandene Bürgerzentrum erleichtert,
indem die Zielsetzung der Netzwerkbildung auch auf
die räumliche Anordnung der zur Verfügung stehenden Institutionen übertragen wurde. So sind in derehemals zur Hälfte leer stehenden Kita “Gestiefelter
Kater” die zuvor verstreut liegenden Einrichtungenwie die Außenstelle des Bürgeramtes, die Polizeistelle,
die Migrationserstberatung und das Quartiersmanagement räumlich konzentriert. Auch der Verein„Kontakt Eberswalde e. V.“ führt dort regelmäßig
Veranstaltungen durch.
Im Bereich der zusätzlichen Sprachförderung ist
insbesondere die Arbeit des Vereins „Kontakt Eberswalde e. V.“ hervorzuheben. In der Muttersprache
wird dort die schriftliche Kompetenz der Kinder undJugendlichen gefördert. Die deutsche Sprache wird
durch geschultes Personal in den Kindertagesstätten
gefördert. Es wird außerdem versucht, die Eltern mit
ihren Kindern über den Besuch von „Krabbelgruppen“
schon vor dem Kindergartenalter zu gewinnen.
Fazit und Übertragbarkeit
Das Integrationskonzept verknüpft die verschiedenen
kommunalen Ansätze und ist ein zentrales Steuerungsinstrument bzw. Management der Integrationsarbeit in der Kommune. Die Integrationsarbeit erhält
einen formalen Rahmen und ist durch die vielen Netzwerkpartner fest in der Kommune verankert. Die Integrationsarbeit ist so kein „Sonderthema“ mehr, wie
häuﬁg in kleineren Städten, sondern fester Bestandteil
der kommunalen Arbeit. Die Stadt Eberswalde positioniert sich deutlich zur Relevanz der Integration,
denn es gilt angesichts der rückläuﬁgen Bevölkerung

68

die Migrantinnen und Migranten in Eberswalde zu
halten.

5.3 Fallstudie Landkreis Eichsfeld:
Schnelle Unterstützung durch enge
Zusammenarbeit der Akteure
Kontext
Der ländlich geprägte Landkreis Eichsfeld liegt im
Nordwesten Thüringens. Die nächsten größeren
Städte sind Göttingen in Niedersachsen und Kassel in
Hessen. Die zwei größten Städte im Landkreis selbst
sind Leinefelde-Worbis und Heiligenstadt mit rund20.100 bzw. 17.000 Einwohnerinnen und Einwohnern.
Im Landkreis leben insgesamt 1.200 Ausländerinnen
und Ausländer – das entspricht einer Ausländerquotevon 1,1 Prozent. Die Ausländerquote liegt somit leicht
unter dem Landesdurchschnitt. Die größte Ausländergruppe stammt aus Ländern der russischen Föderation, gefolgt von der Türkei, der Ukraine, Kasachstan
und Vietnam. Gleichzeitig gibt es einen hohen Anteil
an (Spät-)Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedlern. Die
Migrantinnen und Migranten leben überwiegend inden beiden größeren Kommunen Leinefelde- Worbis
und Heiligenstadt und konzentrieren sich dort in den
Plattenbaugebieten Leinefelde-Südstadt und Heiligenstadt-Auf den Liethen.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
Seit 1990 hat die Bevölkerung im Landkreis Eichfeld
und insbesondere in den größeren Städten stark abgenommen. Besonders ausgeprägt war der Rückgang
in Leinefelde-Südstadt mit 62,8 Prozent. Durch den
Einwohnerrückgang kam es zu Wohnungsleerständen
und einer sozialen Entmischung. Sozial und ökonomisch stabile Haushalte haben die Südstadt verlassen,
während sozial schwache Haushalte und Haushalte
mit Migrationshintergrund – darunter viele (Spät-)
Aussiedlerinnen und (Spät-)Aussiedler – in das Gebiet
zogen.
Neben der sozial schwachen Bewohnerstruktur
existiert eine Vielzahl von städtebaulichen und
infrastrukturellen Deﬁziten sowie Sicherheitsprobleme und Konﬂiktpotenziale im öffentlichen Raum,z. B. Trinkerbereiche und Drogenhandel.

Bundesland:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Sozialdaten:

ThüringenLandkreis Eichsfeld
kreisübergreifend drei Städte und zehn
VerwaltungsgemeinschaftenÜüberwiegend Großsiedlungenrd. 108.000 Einwohner
1,1 % Ausländer
k. A. zu Personen mit Migrationshintergrund
Herkunftsländer: überwiegend Russische
Föderation, Türkei, Ukraine

Es gibt Entwicklungshemmnisse im Bildungsbereich.
Die hohe Fluktuation bei den Schülerinnen und Schülern, Deﬁzite bei der deutschen Sprache sowie unterdurchschnittliche familiäre Bildungsunterstützungverschlechtern die Lernsituation.
Strategien und Ziele
Um die Lebenssituation der Bewohnerinnen und
Bewohner sowie die Attraktivität des Stadtteils zu
verbessern, setzt die Stadt auf eine integrierte Gebietsentwicklung. Leinefelde- Südstadt ist Programmgebiet
in den Bund-Länder-Programmen „Stadtumbau Ost“,„Soziale Stadt“ und im Programm „Lokales Kapitalfür soziale Zwecke“ (LOS). Es werden durch Abriss undTeilabriss Wohnungsbestände vom Markt genommen, um den Wohnungsleerstand zu reduzieren. Der
verbleibende Wohnungsbestand und das Wohnumfeld werden aufgewertet sowie soziale Maßnahmenumgesetzt.
Ein gesondertes Integrationskonzept liegt weder auf
Kreis- noch auf kommunaler Ebene vor und ist nicht
in Planung. Die Integrationsarbeit im Landkreis wird
seit drei Jahren von einem Integrationsnetzwerk
unter Federführung der Ausländerbeauftragten desLandkreises koordiniert. Die Netzwerkakteure, Vertreterinnen und Vertreter verschiedener Ämter und kommunaler Dienste, freier Träger wie der Diakonie undder Caritas, von Bildungs- und Freizeiteinrichtungensowie Vertreterinnen und Vertreter von Migrantenvereinen treffen sich regelmäßig. Fachleute werden
bei Bedarf – wie bei gesetzlichen Neuregelungen oderbesonderen Problemkonstellationen – eingeladen. Mit
ihnen diskutiert das Netzwerk, welche Handlungsansätze sich für den Landkreis Eichsfeld bzw. den
Stadtteil Leinefelde-Südstadt ergeben und wie man
diese umsetzen kann.
Gesucht werden in der Regel schnell umsetzbare,pragmatische Lösungen. Schwerpunkte der Integrationsarbeit liegen in den Bereichen Bildung und Aufklärung der Jugendlichen und deren Eltern sowie in derFörderung des interkulturellen Dialogs.
Maßnahmen
Da insbesondere im Bereich der Bildung und Jugendarbeit Deﬁzite zu beobachten sind, konzentrieren sichdie Integrationsmaßnahmen im Stadtteil LeinefeldeSüdstadt auf Projekte im Bereich der Kinder- undJugendarbeit. Folgende Projekte sind besonders
hervorzuheben:■

Jedes Jahr ﬁndet eine interkulturelle Woche im
Landkreis Eichsfeld statt. Auf 50 bis 60 Einzelveranstaltungen werden mit Musik und Tanz verschiedene Kulturen mit ihren Traditionen und Bräuchen
vorgestellt. Zielgruppe sind vor allem Kinder undJugendliche. Organisiert wird die Veranstaltungs-

woche von der Ausländerbeauftragten des Landkreises.
■

Ein ehemaliges Kino in Leinefelde-Südstadt ist als
Trainingshalle für einen Boxverein umgewandelt
worden. Ca. 90 einheimische Jugendliche und Aussiedler trainieren hier gemeinsam. Schwerpunkt
des Projektes ist es, gegenseitigen Respekt und Toleranz zu fördern und bestehendes Gewaltpotenzial
durch die Kombination von sportlicher Betätigung
und pädagogischer Betreuung abzubauen. Es ﬁndet
eine enge Zusammenarbeit mit dem Jugend- unddem Schulamt statt. Auch für Schulklassen aus derRegion werden Gewaltpräventionskurse angeboten. Träger ist die Villa Lampe gGmbH, eine Finanzierung erfolgt über LOS.

Fazit und Übertragbarkeit
Angesichts der insgesamt geringen Zahl der Ausländerinnen und Ausländer im Landkreis Eichsfeld und derräumlichen Konzentration auf die Wohngebiete Leinefelde-Südstadt und Heiligenstadt- Auf den Liethen
erfolgt die Integrationsarbeit der Akteure projektbezogen und jeweils an die aktuelle Situation angepasst.
Auf einen formalen Rahmen wird bewusst verzichtet,
da die Problemlagen bekannt sind und es durch die
Netzwerkarbeit und die engen Kontakte zwischen
den Akteuren und Bewohnerinnen und Bewohnern
möglich ist, jeweils kurzfristig zu reagieren. Die
Integrationsarbeit im Landkreis Eichsfeld wird mit
großem Engagement der Ausländerbeauftragten desLandratsamts betrieben, was auch bereits beim Land
Thüringen Anerkennung gefunden hat.

5.4 Fallstudie Halle (Saale): Integrationsförderung durch Migrantenorganisationen
in der Südlichen Neustadt
Kontext
Die Südliche Neustadt ist ein Stadtviertel der Großsiedlung Halle-Neustadt, die ab 1965 in Plattenbauweise
für Arbeiterinnen und Arbeiter der Chemiebetriebe
Buna und Leuna und ihre Familien errichtet wurde.
Seit Mitte der 1990er Jahre verliert die Großsiedlung
aufgrund von Abwanderung an Einwohnerinnen undEinwohnern. Dies führte zu massiven Wohnungsleerständen. Heute leben etwa ein Viertel weniger Menschen im Stadtviertel als noch 1996, Tendenz sinkend.
Gleichzeitig hat sich der Anteil der Ausländerinnen
und Ausländer erhöht und liegt heute deutlich überdem gesamtstädtischen Durchschnitt (3,9 Prozent).
Seit 1999 ist Halle-Neustadt im Förderprogramm„Soziale Stadt“.
In Halle (Saale) hat sich eine Vielzahl von Organisationen etabliert, die von Migrantinnen und Migranten
gegründet wurden. Das Engagement der Vereine, Initiativen und Einzelpersonen ist vielfältig und umfasst

69

1.2
die Interessenvertretung von Migrantengruppen, diePﬂege von Kultur und Sprache, die Organisation vonVeranstaltungen, die Vermittlung von wichtigem
Alltagswissen und die Bereitstellung von Hilfsangeboten. Die Migrantenorganisationen engagieren sich auf
gesamtstädtischer Ebene. Der Fokus ihrer Arbeit liegt
aber vor allem auf Stadtteilen mit hohem Migrantenanteil, wie z. B. die Südliche Neustadt.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
Die lokalen Migrantenorganisationen haben eine
wichtige Integrationsfunktion. Sie bieten Partizipationsmöglichkeiten und tragen zu einer verbesserten
Teilhabe am sozialen, kulturellen und beruﬂichen
Leben bei. Sie übernehmen nicht nur eine Schnittstellenfunktion zwischen den Migrantengruppen und
kommunalen Institutionen, sondern machen auch
auf sich abzeichnende Isolationsprozesse aufmerksam
und artikulieren Integrationsbedarfe.
Allerdings sind nicht alle Migrantengruppen insolchen Organisationen vertreten. Die Vietnamesinnen und Vietnamesen in Halle (Saale) haben mit
Ausnahme des Engagements von Einzelpersonen
keine eigene Interessenvertretung und sind daher
in den Netzwerken unterrepräsentiert. Sie leben
u. a. aufgrund einer starken Konzentration auf dieeigene Familie und fremdenfeindlicher Haltungensehr zurückgezogen. Bei Problemen greifen sie auf
eine ausgeprägte Selbsthilfestruktur im Bekanntenkreis zurück. Dies erschwert für Außenstehende den
Zugang zu dieser Bevölkerungsgruppe. Zwar sind viele
Vietnamesinnen und Vietnamesen durch ihre Selbstständigkeit im Bereich Handel und Dienstleistungenin den Arbeitsmarkt integriert und fallen durch ihre
zurückgezogene Lebensweise nicht auf, doch gibt esAnzeichen für bestehende Integrationsbedarfe, wie
z. B. mangelnde Kenntnisse der deutschen Sprache,
Skepsis gegenüber Ämtern sowie innerfamiliäre Konﬂikte zwischen den Eingewanderten und ihren hiergeborenen Kindern.
Ziele und Strategien
Die Stadt Halle (Saale) verfolgt das Ziel, allen in der
Stadt lebenden Menschen „eine umfassende undgleichberechtigte Teilhabe in allen Lebensbereichen
der Mehrheitsgesellschaft unter Achtung der kultuBundesland:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Lage:

Sachsen-Anhalt
Halle (Saale)
Südliche Neustadt
Großsiedlung/Plattenbaugebiet
randstädtisch

Sozialdaten:rd. 16.300 Einwohner
10,2 % Ausländer
ca. 10 – 15 % Personen mit
Migrationshintergrund
Herkunftsländer: überwiegend Irak,
Russische Föderation, Ukraine, Vietnam

70

rellen Vielfalt zu ermöglichen“ (vgl. Integrationsleitbild für kulturelle Vielfalt in der Stadt Halle, 2006).
Als eine wichtige Voraussetzung gilt hierfür die
Partizipation und Mitsprache von Migrantinnen und
Migranten. Dabei wird die Strategie verfolgt, Migrantinnen und Migranten über verschiedene Gremien auf
gesamtstädtischer Ebene wie auf Stadtteilebene in die
politische Meinungs- und Willensbildung einzubinden und auf diese Weise ihr Wissen über Problemlagen von Migrantengruppen und lokale Prozesse sowie
in Form von freiwilligem Engagement zu nutzen.
Maßnahmen
Ausgangspunkt für eine verstärkte Einbindung vonMigrantengruppen ist das 2002 gegründete kommunale Netzwerk für Integration und Migration der
Stadt Halle (Saale). Darin arbeiten Vertreterinnen
und Vertreter von mehr als 50 Institutionen, wie z. B.
Migrantenorganisationen, Verwaltung, freie Träger,Quartiersmanagement, Wohnungswirtschaft undAusländerbeirat, gemeinsam an Lösungsansätzen fürProbleme im Integrationsbereich und der konkreten
Planung und Umsetzung von Projekten. Im Rahmen
des Netzwerkes gibt es sechs ressort- und ebenenübergreifende Fachgruppen, u. a. zu den Themen Arbeit
und Einkommen, Deutschunterricht, interkulturelle
Kompetenz und Wohnumfeld. In der Regel werden die
Themen aus gesamtstädtischer Sicht behandelt, habenaber je nach Schwerpunkt auch Bezüge zu einzelnen
Stadtteilen.
Die Einbindung der Migrantinnen und Migranten indas Netzwerk für Integration und Migration der Stadt
Halle (Saale) erfolgt in erster Linie über die Migrantenorganisationen. Auf Initiative des Netzwerkes habensich 2006 etwa 18 Vereine, Initiativen und Einzelpersonen zum „Bündnis Migrantenorganisationen“
zusammengeschlossen. Die Arbeit des Bündnisses
umfasst vor allem die politische Lobbyarbeit, Projektberatung und die Bereitstellung von Informationen
für Migrantengruppen. Kommunale Unterstützung
erhält es u. a. durch die Bereitstellung von Räumlichkeiten, Hilfe bei der Erstellung von Förderanträgen
und durch die institutionelle Anerkennung des Gremiums. Im Rahmen der interkulturellen Woche 2006
wurde als öffentliches und politisches Bekenntnis fürdie Zusammenarbeit zwischen dem Bündnis und derStadt Halle ein Kooperationsvertrag unterzeichnet.
Fazit und Übertragbarkeit
In Halle (Saale) ist es gelungen, eine Netzwerkstruktur aufzubauen, die es Migrantinnen und Migranten
ermöglicht, aktiv und gleichberechtigt am gesellschaftspolitischen Leben zu partizipieren. Die in den
Stadtteilen verankerten Migrantenorganisationenübernehmen hierbei eine Schlüsselrolle. Sie bringen
ihr Wissen über lokalspeziﬁsche Problemlagen in die
Integrations- und Stadtteilarbeit ein und erarbeiten
gemeinsam Lösungen. Die Vernetzung aller Beteilig-

ten sorgt für eine gute Koordination der Angebote
und einen Abbau von Hemmnissen in der Zusammenarbeit mit Ämtern und politischen Institutionen.
Gleichzeitig stärkt das Engagement die eigene Identität und die Bindung an den Stadtteil. Eine Beteiligung
von Migrantinnen und Migranten ist dann besonders
erfolgreich, wenn die Zusammenarbeit mit ihnen auf
gleicher Augenhöhe erfolgt und sie als wichtige Partner anerkannt werden. In Halle (Saale) erfolgt dieseAnerkennung in Form der aktiven und gleichberechtigten Einbindung in sämtliche Gremien der kommunalen Integrationsarbeit. Mit der Anerkennung derArbeit der Migrantenorganisationen ist die Hoffung
verbunden, auch andere Migrantengruppen für ein
Engagement zu aktivieren. Bislang ist dies insbesondere bei der Gruppe der Vietnamesinnen und Vietnamesen noch nicht ausreichend gelungen.

5.5 Fallstudie Offenbach: Bildungsunterstützung in der Östlichen Innenstadt
Kontext
Die Östliche Innenstadt ist umgeben vom angrenzenden Citybereich, dem Main, der DB-Trasse undindustriell gewerblichen Standorten. Mit einer starken
industriellen Prägung war der Stadtteil ein klassischer
Zuzugsstandort für Gastarbeiterinnen und -arbeiter.
Heute hat die Mehrheit der Einwohnerinnen und Einwohner einen Migrationshintergrund. Die Herkunft
der Migrantinnen und Migranten ist neben den größeren Gruppen mit insgesamt rund 160 Herkunftsnationen stark gemischt. In Schule und Kindergarten im
Stadtteil liegen die Anteile an Kindern mit Migrationshintergrund zwischen 90 und 100 Prozent. Zudem hat
die Östliche Innenstadt mit einer hohen Einwohnerﬂuktuation den Charakter eines Durchgangsquartiers.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
In der Östlichen Innenstadt konzentrieren sich einkommensarme Haushalte, meist mit Migrationshintergrund. Gleichzeitig verlassen sozial stabile Haushalte den Stadtteil. Zusätzlich zu dieser Instabilität
existieren eine Vielzahl von städtebaulichen und
infrastrukturellen Deﬁziten sowie Sicherheitsprobleme und Konﬂiktpotenziale im öffentlichen Raum(z. B. Trinkerbereiche, Drogenhandel). Dies ist gerade

Bundesland:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Lage:

HessenOffenbachÖstliche Innenstadtüberwiegend gründerzeitlicher Altbau
Innenstadt / Cityrand

Sozialdaten:rd. 13.000 Einwohnerca. 50 % Ausländer
52,0 % Personen mit Migrationshintergrund
Herkunftsländer: überwiegend Türkei,
Italien, Griechenlandfür ältere Personen sowie Familien mit Kindern
belastend.
Die gravierendsten Entwicklungshemmnisse bestehen
in Kindergärten und Schulen. Die hohe Fluktuation(z. B. viele Quereinsteiger in höheren Schulklassen),
Schwierigkeiten mit der deutschen Sprache bei einem
Großteil der Kinder und ihrer Eltern sowie unterdurchschnittliche familiäre Bildungsunterstützungverschlechtern die Lernsituationen in den jeweiligen
Gruppen und Klassen.
Ziele und Strategien
Angesichts der stadtteilspeziﬁschen Problemkonstellation hat die Stadt Offenbach die Förderung der Östlichen Innenstadt durch das Bund-Länder-Programm„Soziale Stadt“ initiiert. Zu den Zielen des Stadtteilprogramms zählen die Verbesserung der sozialen
Situation, die Verbesserung baulicher Missstände und
die Schaffung wirtschaftlicher Impulse. Ein zentrales
Anliegen der Stadt Offenbach ist es, die schwierige
Bildungssituation in der Östlichen Innenstadt durch
zusätzliche Angebote und ergänzende Unterstützungsleistungen zu verbessern. Hier zielen die
Ansätze im Wesentlichen auf Verbesserungen der Bildungssituation für Kinder aus Migrantenhaushalten.
Maßnahmen
2005 wurde die Kita 04 für bis zu 150 Kinder u. a. mit
Fördermitteln der „Sozialen Stadt“ fertig gestellt underöffnet. Die räumliche Nähe zur Quartiersschuleerleichtert die Verbindungen und Schnittstellen zwischen Kindergarten und Schule. Kooperationsprojekte
wie z. B. ein Patenprogramm, in dem einzelne Kinder
der Kita von einem Schülerpaten betreut werden,
unterstützen dabei die Zusammenarbeit. Da der Anteil
an Kindern mit Migrationshintergrund 100 Prozent
beträgt, liegen die Schwerpunktaufgaben der Kita
04 im Sprach- und Integrationsbereich. Zudem gibt
es für die Mütter der betreuten Kinder ergänzende
Angebote. Bei einem „Frauenfrühstück“ treffen sichregelmäßig Mütter und erhalten Beratungen in Erziehungs- und Bildungsfragen oder anderen relevanten
Alltagsthemen. Die Kita hat sich für die Familien derKinder zu einer zentralen Anlaufstelle im Stadtteil
entwickelt.
Auch die Mathildenschule – eine Grund-, Haupt- undRealschule mit starkem Quartiersbezug – hat ein ganzheitliches Förderkonzept entwickelt, um insbesondere
den Spracherwerb und die Übergangsmöglichkeiten
von der Schule in den Beruf zu verbessern (z. B. herkunftssprachlicher Unterricht oder Berufsvorbereitungsklassen). Die Mathildenschule ist heute in eine
Vielzahl außerschulischer Kooperationen eingebunden, die aus unterschiedlichen Quellen ﬁnanziert
werden.

71

1.2
Fazit und Übertragbarkeit
Mit der Einrichtung der Kita 04 wurde im Stadtteil
erstmals ein Angebot zur speziellen Förderung vonFamilien mit Migrationshintergrund geschaffen.
Ablesbar ist die große Resonanz der Eltern an dernoch bestehenden Warteliste der Einrichtung und vor
allem an der Bedeutung als zentralem Kommunikationsort für viele Mütter. Positive Impulse erhalten nicht
nur die Kinder durch die speziﬁschen, pädagogischen
Angebote. Auch für Mütter, die z. B. neu im Stadtteil
sind, bietet die Kita Anregungen und Hilfestellungen.
Die vielfältigen Betreuungs- und Förderangebote
sowie die umfangreichen außerschulischen Kooperationen der Mathildenschule haben trotz räumlicher
Deﬁzite und Ausstattungsmängeln der Schule dazu
beigetragen, dass sich die Zahl der Schülerinnen undSchüler, die die Schule ohne Abschluss verlassen, in
den vergangenen Jahren sukzessive verringert hat.
Angesichts der unverändert schwierigen sozialen Rahmenbedingungen ist dies ein zentraler Erfolgsfaktor
der Stadtteilentwicklung.
Neben der konzeptionellen Ausrichtung sowie derAusstattung der Kita ist die Zusammensetzungdes Erzieherteams mit Personen unterschiedlicher
kultureller Herkunft ein Erfolgsfaktor. Gerade fürniedrigschwellige Angebote an Eltern ist die Kita als
akzeptierte und vertrauenswürdige Einrichtung gut
geeignet (z. B. für die Aktivierung sozial isolierter
Mütter).
Erfolgreich sind solche Maßnahmen dann, wenn
auf Seiten der Schulleitung und der Lehrkräfte einhohes persönliches Engagement besteht. Die Koordination und Organisation bis hin zur Schaffung vonTrägerstrukturen für die Finanzierung ergänzender
Angebote erfordert einen hohen Zeitaufwand, dernur durch ein umfangreiches privates Engagement
ermöglicht wird. Hier sind organisatorische Hilfestellungen gefragt, die im Sinne eines Managements
Schulleitungen und Lehrer in diesen Aufgaben
unterstützen.

5.6 Fallstudie Wiesbaden-Biebrich: Umfassende
Aufwertung eines WohnstandortesKontext
Biebrich-Südost liegt am südlichen Rand der Landeshauptstadt in direkter Rheinlage. Das Quartier ist
historisch ein von der chemischen Großindustrie,
Gewerbe und Handwerk geprägter Arbeiterstadtteil.
Es dominieren gründerzeitliche Altbauten, ergänzt
durch mehrgeschossige Zeilen der 1930er bis 1960er
Jahre.

ländern. Die größte Migrantengruppe stammt aus derTürkei.
Entwicklungspotenziale und -hemmnisse
Zu den Problemen des Stadterneuerungsgebiets zählen neben baulichen Missständen eine hohe Arbeitslosigkeit und ein hoher Anteil an sozial schwachen
Haushalten. Zusätzlich erschwert Lärm- und Geruchsbelästigung durch die Industriebetriebe die Akzeptanz des Wohnquartiers. Dadurch haben sich ein
Negativimage und eine weitgehende Stigmatisierungals sozialer Brennpunkt entwickelt. Fehlende Deutschkenntnisse und geringe soziale Kontakte gerade bei
zugewanderten Frauen häufen sich im Stadtteil. Im
Quartier fehlen größere Wohnungen für Familien
mit Kindern, die stark nachgefragt werden, sowie
ergänzende Angebote für Kinder. Besonders negativ entwickelte sich der Bereich um das ungenutzte
Gewerbegelände BauHof im Zentrum des Quartiers
mit negativen Auswirkungen auf die Nachbarschaft.
Gleichzeitig bietet diese Brachﬂäche ein großes Entwicklungspotenzial, da die Rahmenbedingungen fürein attraktives Wohnen mit der Lage am Rhein und
urbanen Qualitäten gegeben sind.
Ziele und Strategien
Seit dem Jahr 2000 ist Biebrich-Südost im Bund-Länder-Programm „Soziale Stadt“. Ziele der Förderungsind eine bauliche Aufwertung und Anpassung der
Wohnungen und des Wohnumfeldes sowie soziokulturelle Maßnahmen, um das Image und die Wohnqualität im Quartier zu verbessern. Die Bewohnerinnen
und Bewohner werden über das beauftragte Quartiersmanagement der Caritas am Erneuerungsprozess
beteiligt. Soziale Träger, Schulen, Kirchengemeinden,
Kulturschaffende, Vereine und die Wohnungsgesellschaften sind in das integrierte Handlungskonzept für
das Quartier aktiv mit einbezogen. Bildungs-, Sprachund Kulturprojekte sind ein wesentlicher Bestandteil
der Strategie.
Während der Umsetzung des Programms „Soziale
Stadt“ hat die Landeshauptstadt auf gesamtstädtischer
Ebene ein Integrationskonzept entwickelt. Ein wesentlicher Bestandteil des Konzeptes ist das Monitoring derIntegration von Migrantinnen und Migranten in derGesamtstadt Wiesbaden. Es wird das Ziel verfolgt, den
Bundesland:
Kommune:Stadtteil:
Quartierstyp:
Lage:
Sozialdaten:

Im Quartier leben im Vergleich zur Gesamtstadt überdurchschnittlich viele Bewohnerinnen und Bewohner
mit Migrationshintergrund aus über 100 Herkunfts-

72

HessenWiesbaden
Fördergebiet„Soziale Stadt“ Biebrich-Südost
gründerzeitlicher Altbau und
Nachkriegsbebauung
Stadtrand
rd. 4.000 Einwohner39,2 % Ausländer
53 % Personen mit Migrationshintergrund
Herkunftsland: überwiegend Türkei

Stand der Integrationsprozesse und Entwicklungenregelmäßig aufzuzeigen und zu interpretieren.
Zudem besteht über den Schwerpunkt Bildung undSpracherwerb eine starke Vernetzung zwischen den
Einrichtungen im Quartier und der Gesamtstadt.
Maßnahmen
Kernpunkt der Maßnahmen war die Umgestaltung
des BauHofs zu einem Treffpunkt im Quartier. Das
Stadtteilbüro BauHof der Caritas ist fester Bestandteil der sozialen Infrastruktur. Der BauHof bietet z. B.
Sprach-, Integrations- und Elternkurse mit Kinderbetreuung, Unterstützung in Alltagsfragen, Schaffung
von Beschäftigungs- und Qualiﬁzierungsmöglichkeiten wie z. B. Kochen für den Mittagstisch, Angebote an künstlerischen Tätigkeiten, Freizeitangebote
für Kinder sowie Stärkung von Selbstorganisation
und aktiver Beteiligung. Das Quartiersmanagement
unterstützt lokale Initiativen für Vielfalt und Toleranz.
Angestoßen wurde z. B. ein multimediales Theaterstück von Migrantinnen und Migranten über die
Migrationsgeschichte im Quartier. Die erfolgreiche
Theateraufführung wurde mit dem diesjährigen
Integrationspreis der Landeshauptstadt Wiesbaden
ausgezeichnet.
Der BauHof versteht sich als Impulsgeber für weitere
Ansätze und Projekte im Stadtteil. So werden in der
Steinschule Kurse angeboten, in denen Eltern mit
Migrationshintergrund zu Themen wie Bildung,
Erziehung und Gesundheit beraten werden, während
für die Kinder separater Förderunterricht besteht. Das
Stadtteilbüro BauHof bietet hierzu Anregungen für
Qualiﬁkationen und eine professionelle Begleitung.
Kinder bilden hier ein Binde- und Verknüpfungsglied
zwischen den Eltern, den sozialen Einrichtungen undanderen Familien im Gebiet.
Zusätzliche über das Quartiersmanagement akquirierte Fördermittel (z. B. Lokales Kapital für soziale
Zwecke und Hegiss Innovation) sichern den eingeleiteten Prozess im Sinne von Nachhaltigkeit und
Verstetigung ab.
Eine weitere zentrale Maßnahme der Quartiersaufwertung ist die bauliche Erneuerung der Häuser der
Wohnbaugesellschaft GeWeGe in direkter Nachbarschaft zum BauHof. Die Sanierung und Anpassung
der Wohnungen, insbesondere die Zusammenlegung
von kleinen Wohnungen zu großen Familienwohnungen sowie die Aufwertung des Außenraumes
wurden in Zusammenarbeit mit allen Bewohnerinnen
und Bewohnern durchgeführt. Parallel erfolgte in
Kooperation mit dem Wohnungsunternehmen unddem Wohnungsamt ein vom Quartiersmanagement
gesteuertes Umzugsmanagement, um die Bewohnerzusammensetzung stärker zu durchmischen. Heuteleben hier überwiegend Familien mit Kindern unterschiedlicher Herkunft.

Fazit und Übertragbarkeit
In Biebrich-Südost ist es gelungen, den zuvor bestehenden sozialen Brennpunkt in einen attraktiven
Quartierstreffpunkt zu verwandeln. Familien mit
Kindern als Hauptzielgruppe werden im Quartieraktiv am Erneuerungsprozess beteiligt und sind Motorder eigenen Veränderung. Mit den sozialen und kulturellen Angeboten des BauHofs sowie den initiierten Folgeprojekten im Stadtteil werden zunehmend
Kommunikationsbarrieren und auch Bildungsdeﬁziteüberwunden. Das Engagement einzelner Bewohnerinnen und Bewohner wird durch die Projekte
geweckt und für stadtteilbezogene Aktivitäten
gewonnen.
Wenn man bei anderen Kommunen einen vergleichbaren Erfolg erzielen will, so ist insbesondere auf die
Kombination von baulichen und sozialen Maßnahmen
zu achten. Mithilfe eines solchen Vorgehens kann vor
allem die hohe Akzeptanz von Bewohnerinnen und
Bewohnern erreicht werden. Voraussetzung für den
Erfolg ist die intensive Zusammenarbeit der Akteure
und Bewohnerinnen und Bewohner mit der Wohnungsgesellschaft. Das Selbstverständnis des Projektbüros als Impulsgeber für das Eigenengagement
von Bewohnerinnen und Bewohnern und anderen
Projektbeteiligten ermöglicht es kontinuierlich, neue
Ansätze in den Schulen oder zur Stärkung der kulturellen Identität von Migrantinnen und Migranten im
Stadtteil zu erproben.

6. Fazit und Ausblick
Zuwanderung und deren Folgen wirken sich besonders in den Kommunen und in den Wohnquartieren
aus. Erfolge der Integration – aber auch Probleme –sind hier am deutlichsten spürbar. Viele Städte, Landkreise und Gemeinden stellen sich den Herausforderungen der Integration von Zuwanderern bereits mit
großem Engagement. Die vorliegenden Ergebnisse
zeigen, dass ein Großteil der Kommunen inzwischen
fachübergreifende Gesamtkonzepte verfolgt und Integration als Querschnittsaufgabe aktiv gestaltet. Auch
die Länder messen landesweiten und kommunalen
Integrationskonzepten besondere Bedeutung bei undunterstützen die Kommunen in ihrer Verantwortung
für die Integration vor Ort.
Gemeinsamer Handlungsbedarf für Integrationspolitik und Stadtentwicklung in benachteiligten
Stadtquartieren mit einem hohen Anteil an
Migrantinnen und Migranten
Wenn ethnische Segregation mit Armutssegregation
zusammentrifft, sind Staat und Gesellschaft zum Handeln gefordert. Die Größenordnung von 1.500 Wohnquartieren mit hohen Zuwandereranteilen und strukturellen Belastungen in rund 550 Kommunen macht
deutlich, wie hoch der integrationspolitische Hand-

73

1.2
lungsbedarf auch in der sozialräumlichen Dimension
ist. Neben allgemeinen Integrationsstrategien undMaßnahmen, insbesondere der Sprachförderung
und der Bildungs- und Beschäftigungspolitik, haben
stadtteilbezogene Ansätze zur Integration vor Ort
wachsende Bedeutung. Das unmittelbare Wohn- undLebensumfeld und das nachbarschaftliche Zusammenleben sind mitentscheidend für Erfolg und Verlauf
von Integrationsprozessen. Integrationspolitik und
Stadtentwicklungspolitik müssen daher als fachübergreifende Querschnittsaufgaben zusammenwirken.
Integrierte sozialraumbezogene Strategien
vor Ort im Programm „Soziale Stadt“
Die Integration von Migrantinnen und Migranten in
benachteiligten Stadtquartieren erfordert integrierte
Handlungskonzepte und Maßnahmen sowie die
Vernetzung der Akteure vor Ort. Ein zentrales Handlungsinstrument mit einem sozialräumlich gezielten,
fachlich übergreifenden Ansatz ist das Bund-LänderProgramm „Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf – Soziale Stadt“. In diesem Städtebauförderungsprogramm werden bundesweit bereits über 500
Stadtteile, zumeist Quartiere mit hohem Zuwandereranteil, in mehr als 320 Gemeinden gefördert. Dassind rund ein Drittel der Wohnquartiere mit hohem
Zuwandereranteil und strukturell niedrigen Einkommen, oftmals aus Transferleistungen.
Die Untersuchungen auf kommunaler Ebene zeigen,dass quartiersbezogene Strategien der Integrationspolitik zu einem großen Teil im Rahmen des Programms„Soziale Stadt“ entwickelt und umgesetzt werden.
Ressortübergreifende Zusammenarbeit wird dabei
ebenso erprobt wie innovative Lösungsansätze undMaßnahmen.
Die Bündelung der Fachpolitiken von Bund, Ländern
und Kommunen ist seit dem Programmstart im Jahr
1999 stetig erweitert und verstärkt worden. Zum einen
wurde die Kooperation der Städtebauförderung mit
anderen Ressorts zunehmend intensiviert, etwa inden Bereichen Beschäftigungspolitik, Jugend- und
Bildungspolitik, Integration und Gesundheit. Zum
anderen ist im Rahmen der Städtebauförderung seit
2006 die Option eröffnet, baulich-investive Stadterneuerungsmaßnahmen in den Programmgebieten
mit sozial-integrativen Modellprojekten zu verbinden.
Solche Synergien gilt es unter integrationspolitischen
Zielsetzungen zu verstärken, auch durch stärkere
sozialräumliche Öffnung von Fachpolitiken.
Sozialräumliche Anforderungen an Bildung
wachsen – Schulen als Orte der Bildung undIntegration im Stadtteil stärken
Der hohe Stellenwert von Schule und Bildung im Quartier und die in diesem Zusammenhang erarbeiteten
Zielbestimmungen des Nationalen Integrationsplanswerden in den empirischen Analysen eindeutig bestä-

74

tigt. Dennoch zeigt sich hier noch eine große Diskrepanz zwischen den Anforderungen, die sich an Schuleund Bildung in benachteiligten Quartieren stellen,
und der Umsetzung von quartiersbezogenen Maßnahmen vor Ort. Die Chancenungleichheit zwischen
Kindern mit und ohne Migrationshintergrund basiert
wesentlich auf der ungleichen Zusammensetzung
der Schülerschaft. Die Schulsegregation ist in einem
hohen Maße durch die Wohnsegregation beeinﬂusst.
Schwache Bildungsergebnisse im Quartier wiederummindern die Zukunftsperspektiven der Kinder undJugendlichen und verstärken den Wegzug von bildungsorientierten Familien in andere Stadtteile.
Quartiersansätze müssen künftig Kindergärten und
Schulen sehr viel stärker in das Zentrum von Strategien und Maßnahmen stellen. Erforderlich sind dieÖffnung von Schulen zum Stadtteil und die Kooperation zwischen Schulen, Kommunalverwaltung undanderen Einrichtungen im Quartier. Bislang ist diese
Zusammenarbeit im Wesentlichen auf ein hohes Maßan Engagement einzelner Lehrkräfte bzw. Schulleitungen angewiesen. Insbesondere eine systematischeÖffnung im Sinne von Stadtteilschulen, wie sie auchder Nationale Integrationsplan fordert, hat weitreichende Konsequenzen für das Selbstverständnis derSchulen als Integrationsinstanz und das damit verbundene Aufgabenverständnis der Schulverwaltungen.
In der Weiterentwicklung von gebietsbezogenen
Förderprogrammen müssen diese Kooperationen
grundlegende Bestandteile werden.
Gute Beispiele zeigen, dass die Öffnung von Schulezum Stadtteil und deren Stärkung als Ort der Begegnung und Integration gelingen kann. Das Programm„Soziale Stadt“ kann hierzu einen Beitrag leisten,indem es baulich-investive Maßnahmen in Bildungseinrichtungen mit sozial-integrativen Projekten etwa
zur interkulturellen Moderation in Schulen oder Angeboten der schulischen oder außerschulischen Bildung
bündelt, wie z. B. der Campus Rütli in Berlin Neukölln.
Auch mit dem von Bund, Ländern und Kommunen im
Jahr 2008 geschlossenen Investitionspakt zur energetischen Sanierung kann in städtischen Problemgebieten der Ausbau von Schulen und Kindertagesstätten zu Stadtteilschulen und Quartierskindergärten
gefördert werden. Solche Strategien sollten durch einevorausschauende und sozialraumorientierte Integrations-, Bildungs-, Jugend- und Familienpolitik aktiv
unterstützt werden.
Ausbildung und Beschäftigung sind Schlüssel füreine gelingende Integration vor Ort
Neben Bildung sind Ausbildung und Beschäftigung
wichtige Voraussetzungen für eine gelingende Integration. Der Nationale Integrationsplan betont die
Bedeutung der lokalen Ökonomie für die Stabilisierung und Aufwertung benachteiligter Stadtteile. Die
vorliegende Studie zeigt, dass nach wie vor ein großer

Anteil an Migrantinnen und Migranten ungünstige
Rahmenbedingungen für Integration hat. Maßnahmen der Beschäftigungspolitik, der Bildungs- und
Ausbildungsförderung und der beruﬂichen Qualiﬁzierung sind den lokalen Anforderungen vor Ort entsprechend einzusetzen. Darüber hinaus gilt es, vorhandene Potenziale im Quartier gezielt zu stärken.
Ein Ansatz sind die ESF-Programme „Bildung, Beschäftigung und Teilhabe vor Ort“ und „Soziale Stadt – Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier (BIWAQ)“. Mitdiesen Programmen werden zusätzliche beschäftigungspolitische Projekte für Langzeitarbeitslose undJugendliche – insbesondere auch mit Migrationshintergrund – und Maßnahmen zur Stärkung der lokalenÖkonomie in den Programmgebieten der Sozialen
Stadt gefördert. Auch die aus dem ESF ﬁnanzierten
lokalen Mikroprojekte des Programms „Lokales
Kapital für Soziale Zwecke“ (LOS) haben zur Weiterent wicklung der Stadtteile und zur sozialen und
beruﬂichen Integration vor allem junger Menschen
beigetragen. Solche im Rahmen von Förderprogrammen erprobten, sozialraumorientierten Maßnahmen
gilt es in die Strukturen der lokalen Arbeitsmarktpolitik und Wirtschaftsförderung zu übertragen und
auszuweiten.
Transparenz herstellen – Monitoring und
Evaluierung
Der Nationale Integrationsplan hebt das Monitoring
als elementare Aufgabe kommunaler Integrationspolitik hervor. Um die politische Aufmerksamkeit und
Handlungsbereitschaft besonders auch auf sozialräumliche Integrationsanforderungen zu lenken,
müssen sozialräumliche Belastungen – wie auchPotenziale – vor Ort statistisch besser erfassbar werden. Auch in den Kommunen wird den kleinräumigen
Datengrundlagen ein hoher Stellenwert beigemessen.
In der Praxis zeigt sich jedoch, dass der Entwicklung
fundierter Monitoringgrundlagen noch Hürden im
Weg stehen. Der Aufbau eines Integrationsmonitorings ist zeit- und ressourcenaufwändig. Insbesondere
in kleineren Städten und Gemeinden müssen knappe
Zeitbudgets, die für die Umsetzung von Integrationsmaßnahmen erforderlich sind, für den Aufbau statistischer Informationsgrundlagen verwendet werden.
Zudem müssen noch zwischen Kommunen, Ländern
und Bund vergleichbare Indikatoren abgestimmt
werden.

lich vor (z. B. Schulentlassene nach Abschlussarten,
Schulübergänge, Sprachstand etc. nach jeweiligen
Wohnquartieren der Schülerinnen und Schüler),sie sind jedoch nicht systematisch zugänglich. Der
hohen inhaltlichen und politischen Priorität dieser
Datengrundlagen entsprechend wäre eine Praxis der
Bildungsdatenaufbereitung wünschenswert, die auchrelevante sozialräumliche Informationen liefert. Eine
Umorientierung würde eine empirische Grundlage
für die Deﬁnition von Interventionsbedarfen bieten
und die Steuerung kommunaler Integrationspolitik
dauerhaft erleichtern.
Folgerungen für die Programmförderung
Das Programm „Soziale Stadt“ bietet mit einem
sozialräumlichen, fachübergreifenden Ansatz viele
Handlungsmöglichkeiten für die Integration vonZuwanderern. In der Sozialen Stadt und in anderen
Programmen wie z. B. „KOMM-IN“ in NRW gibt es viele
Erfahrungen und gute Einzelbeispiele zur Integration
vor Ort. Eine Ausweitung des Programms „Soziale
Stadt“ und relevanter Förderansätze auf weitere
Wohnquartiere mit sozialem und integrationspolitischem Handlungsbedarf könnte entscheidend dazu
beitragen, geeignete Ansätze in den Kommunen und
Quartieren umzusetzen und tragfähige Strukturen
aufzubauen. Für die Kommunen sind Strategienfür die Verbreitung guter Beispiele, mit denen die
Erkenntnisse, Erfolgskriterien, Voraussetzungen und
Anforderungen angepasst an die jeweilige Situation
vor Ort vermittelt werden können, eine wichtige
Unterstützung.
Die Praxis zeigt auch, dass häuﬁg noch Einzelmaßnahmen für Migrantinnen und Migranten überwiegen, die nicht zu einer umfassenden Chancengleichheit führen. Nachhaltige und dauerhafte
Integrationsstrategien erfordern integrierte Gesamtkonzepte auf kommunaler und Quartiersebene. Der
Verzahnung und Verstetigung von Programmen vonBund, Ländern und Kommunen, der sozialraumorientierten Verknüpfung von Politikansätzen und einerÜberführung guter Beispiele sozialräumlicher Integrationsmaßnahmen in die Regelﬁnanzierung kommt
dabei eine entscheidende Bedeutung zu.

Um Monitoring und Evaluierung als Instrumente desQualitätsmanagements und der Politiksteuerung
einzuführen, sind ausreichende Ressourcen in den
Kommunen erforderlich. Daneben ist allerdings auchder Zugang zu relevanten Indikatoren entscheidend.
Zentrale sozialräumliche Belastungsindikatoren sindIndikatoren zur Bildungssituation, gemessen am
Bildungsstand Gleichaltriger nach Wohnort der Schülerinnen und Schüler. Daten liegen hierzu grundsätz-

75

1.2
1.2.3 Medien

darüber bei den Medienschaffenden muss erhöht
werden.

(Koordination: Beauftragte der Bundesregierung fürMigration, Flüchtlinge und Integration)

Im Zusammenhang mit der Erarbeitung des Nationalen Integrationsplanes wurde unter dem Vorsitz derBeauftragten eine Arbeitsgruppe „Medien – Vielfalt
nutzen“ mit Vertretern des öffentlich-rechtlichen
und privaten Rundfunks, der Print-, Ethno- undneuen Medien sowie Medienwissenschaftlern eingerichtet. Auf der Agenda der Arbeitsgruppe standen
insbesondere:
■

■

■

■

„Möglichkeiten und Erfordernisse einer Programmplanung und Berichterstattung, die kulturelle
Vielfalt als Normalität im Programm abbildet, die
Chancen einer Einwanderungsgesellschaft aufzeigt
und Hintergründe und Lösungsansätze von Konﬂikten verdeutlicht;
Aspekte der Personalgewinnung und Personalentwicklung, insbesondere Maßnahmen zur Verbesserung und Verstärkung der Ausbildung von Migrantinnen und Migranten zu Journalisten sowie derinterkulturellen Ausrichtung von allgemeinen Ausund Fortbildungsangeboten für die Medienberufe;■

speziﬁsche mediale Angebote für migrantische
Zielgruppen, insbesondere multilinguale Programme sowie die Integrationspotentiale fremdsprachiger Ethnomedien.“1

Die Arbeitsgruppe Medien hat im September 2008 den
Stand der Umsetzung der von ihr im Arbeitsgruppenbericht benannten Vorhaben ausführlich diskutiert.

76

Im ersten Jahr der Umsetzung des nationalen Integrationsplans hat sich zugleich gezeigt, dass einzelne
Aspekte der 2007 beschriebenen Ziele und Maßnahmen der besonderen weiteren Bearbeitung bedürfen:

Deﬁzite in der Medienforschung und Möglichkeiten
zur Förderung der Medienkompetenz von Migrantinnen und Migranten;

Nach sechsmonatiger Arbeit legte die Arbeitsgruppe„Medien – Vielfalt nutzen“ im März 2007 ihren
Abschlussbericht vor, der in den Nationalen Integrationsplan einging. Die vorliegende Zwischenbilanz derteilnehmenden Medienunternehmen, Einrichtungenund Akteure stellt den Stand bis zum Oktober 2008
dar.

1

Sie stellt einvernehmlich fest, dass die Erarbeitung desnationalen Integrationsplans und der damit verbundenen Ziel- und Maßnahmenpläne der Anerkennung
kultureller Unterschiede und ihrer Bedeutung für die
Gesellschaft sowie dem Dialog und der Integration derKulturen positive Impulse gegeben haben. Der nationale Integrationsplan hat in den Medien die Sache derIntegration vorangebracht. Die Arbeitsgruppe ist sichdarüber einig, dass der 2007 eingeschlagene Weg fortgeführt und laufend weiterentwickelt werden muss.

Die Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration (Hrsg.): Bericht der Arbeitsgruppe„Medien – Vielfalt nutzen“, Nationaler Integrationsplan,
Berlin, März 2007.

■

Personalplanung und Personalförderung im Sinne
der Aus- und Fortbildung sowie Rekrutierung vonMedienschaffenden mit Migrationshintergrund
für deutsche Medien bedürfen weiterer Anstrengungen. Die Erfahrung zeigt, dass trotz einer
Vielzahl von Nachwuchskräften an vielen Stellen
Bedarf und Ausbildungsproﬁle noch nicht zusammenpassen. Hinzu kommt, dass Rekrutierung und
Einbindung von Journalistinnen und Journalistensowie anderen Medienschaffenden mit Migrationshintergrund in Häusern mit vergleichsweise festgefügten Stellenplänen ein längerfristiger Prozess
sind, so dass Übergangsmodelle entwickelt werden
müssen. Die Arbeitsgruppe Medien empﬁehlt, die
Kommunikation und Vernetzung von Aus- undFortbildungseinrichtungen und Medienhäusern zu
verbessern und bedarfs- und strukturgerechtere
Konzepte zur Aus- und Fortbildung sowie Personalförderung zu entwickeln.
Trotz unübersehbar zunehmender Forschungsaktivitäten zur Mediensozialisation und Mediennutzung von Menschen mit Migrationshintergrund
bedarf es für die inhaltlich konzeptionelle Weiterentwicklung von integrativen Medienangeboten
weiterer qualiﬁzierter Forschungsanstrengungen.
Diese müssen neben der Erfassung von quantitativen Strukturen der Mediennutzung vornehmlich
qualitative Aspekte in den Mittelpunkt rücken.
Zum Beispiel beeinﬂussen unterschiedliche kulturelle Relevanz- und Deutungsmuster die Rezeption von Medienprodukten. Das konkrete Wissen■■

Die Arbeitsgruppe fühlt sich einer differenzierten
Betrachtung der Gruppe der Menschen, die mit
Migrationshintergrund in Deutschland leben,
verpﬂichtet. Sowohl bei der Produktion als auch bei
der Rezeption der Medien sind die jeweils unterschiedlichen Bedürfnisse der verschiedenen Zielgruppen in besonderer Weise zu berücksichtigen.
Die Arbeitsgruppe unterstreicht nach einem Jahr
aktiver Arbeit die Bedeutung des Konzepts integraler Berücksichtigung von Akteuren und Fragen
der Integration in den regulären Medien- und Programmangeboten. Erfahrungen mit einzelnen eher
intentional geplanten Angeboten zeigen, dass diesebei aller Berechtigung als Einzelangebote nicht die
Beachtung erfahren, wie einzelne Akteure oder
Produkte, die, in größerer Kontinuität angeboten,
einen nachhaltigeren Effekt erzielen können.

Die Arbeitsgruppe Medien stimmt darin überein,dass die Verfahren und Instrumente der Bilanzierungund Überprüfung der eingeschlagenen Maßnahmen
verbessert werden müssen. Hierzu gehören einerseits
die Deﬁnition überprüfbarer Ziele und andererseits
ein regelmäßiges, möglichst jährliches Berichts- undBilanzierungssystem. Die Arbeitsgruppe Medien regtan, unter Einbeziehung internationaler Erfahrungenein medienadäquates Raster für ein solches Systemzu entwickeln und in regelmäßigen Berichten undZusammenkünften umzusetzen.
Zum Thema multilinguale Programme befand die
Arbeitsgruppe:
Die Schließung des ältesten multilingualen Programms, radiomultikulti, steht nach Auffassung
der Arbeitsgruppe im Konﬂikt zu dem Auftrag desöffentlich-rechtlichen Rundfunks, Integration undkulturelle Vielfalt als Querschnittsaufgabe zu begreifen. Radiomultikulti füllt eine Lücke im Angebot des
rbb und schlägt Brücken zwischen den einheimischen
und zugewanderten Bevölkerungsgruppen in Berlin
und Brandenburg. Es richtet sich als Programmangebot nicht nur an den wachsenden Anteil von zugewanderten Hörern und Gebührenzahlern, die in Berlin
mittlerweile ein Viertel der Bevölkerung ausmachen,sondern spiegelt als Metropolenradio die vielfältige
und internationale Atmosphäre der Stadt, die entscheidend zur Wertschöpfung der Region beiträgt.
Die Arbeitsgruppe hält es daher für notwendig, alle
Möglichkeiten auszuloten, solche Programmangebote
beizubehalten und weiterzuentwickeln. Denn solche
Sendeformate bieten die Möglichkeit, gezielte Informationen serviceorientiert und hintergründig aufzuarbeiten, für die es in anderen Programmen kaum
Platz gibt. Sie dienen auch als Kristallisationspunkte

und Kompetenzzentren sowohl für die Programmentwicklung als auch für die Gewinnung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die auch in anderen Programmen eingesetzt werden können.

Zwischenbilanz ARD
Die Landesrundfunkanstalten der ARD betrachten es
als eine ihrer wesentlichen Querschnittsaufgaben, die
Realität der Einwanderungsgesellschaft in all ihren
Programmen, gerade in den massenattraktiven Angeboten, darzustellen. Deshalb bildet die ARD den Alltag
der Menschen aus Zuwandererfamilien2 als Teil dergesellschaftlichen Normalität ab und vermittelt dabei
glaubwürdig die Chancen einer kulturell vielfältigen Gesellschaft, ohne ihre Probleme und Risiken zu
negieren.
Die gesellschaftlichen Dimensionen „Integration undkulturelle Vielfalt“ nehmen seit langem breiten Raumin Hörfunk-, Fernseh- und Internetprogrammen der
ARD ein. Mit diesen Angeboten und weiteren, überdas Programm hinausgehenden Aktivitäten bietet
die ARD dem gesellschaftlichen Diskurs zu Migration
und Integration eine breite Plattform. Der freie undallgemeine Zugang zu journalistisch unabhängigen,qualitativ hochwertigen und vielfältigen Angebotendes öffentlich-rechtlichen Rundfunks stellt zudem
bereits an sich einen wichtigen Faktor der gesellschaftlichen Integration dar. In der digitalen Informationsgesellschaft wird die Bedeutung dieser Angebote
noch zunehmen.
Für den Nationalen Integrationsplan der Bundesregierung wurden von der Arbeitsgruppe „Medien“ unter
Beteiligung eines ARD-Repräsentanten bzw. seines
Stellvertreters allgemeine Zielbestimmungen zum
Thema „Kulturelle Vielfalt und Integration“ formuliert
und verabschiedet. Anhand dieser Themenschwerpunkte werden im Folgenden die dort genannten Zielbestimmungen für die ARD konkretisiert und deren
teils schon erfolgten Umsetzungen skizziert werden.
Dabei ist die besondere föderale Struktur der ARD zu
berücksichtigen, die aus neun rechtlich selbständigenLandesrundfunkanstalten besteht, die in eigener Verantwortung und nach journalistischen Kriterien auf
die kulturelle Vielfalt ihrer jeweiligen Sendegebieteeingehen. Die konkreten Leistungen und Absichten
der ARD-Landesrundfunkanstalten in Sachen Integra-

2

Im Folgenden werden die Bezeichnungen „Menschen mit
Migrationshintergrund“, „Menschen mit Zuwanderungs-/
Einwanderungsbiograﬁe/-hintergrund“, „Menschen ausländischer Herkunft“ gleichwertig als Bezeichnungen fürdie Menschen benutzt, die nach Deﬁnition des Mikrozensus
2005 einen „Migrationshintergrund“ haben.

77

1.2
tion können daher aus gutem Grund nicht vereinheitlicht werden.

Ziele
a. Menschen mit Zuwanderungsbiograﬁe inRedaktionen und SendungenLangfristiges Ziel der Personalpolitik in der ARD ist
es seit langem, auch bei der Personalauswahl dieverschiedenen gesellschaftlichen Gruppen zu berücksichtigen und die gesellschaftliche Realität widerzuspiegeln. Dies gilt selbstverständlich auch für
Menschen mit Migrationshintergrund. Die ARD wird
ihre Anstrengungen intensivieren, Menschen mit
Zuwanderungsbiograﬁe hinter dem Mikrofon und auf
dem Bildschirm in ihre Produktionen einzubeziehen
und sie als Moderator(inn)en und Darsteller/-innen in
Filmen und Serien einzusetzen. Hauptkriterium füreine Einstellung muss natürlich die fachliche Qualiﬁkation sein. Ein wichtiges Augenmerk muss daher auf
das Finden und Fördern journalistischer Talente mit
Migrationshintergrund gelegt werden.
Mit einer aktiven Talentsuche und -förderung vonPersonal mit Migrationshintergrund trägt die ARDzu einer „Kultur der Anerkennung“ in der Einwanderungsgesellschaft bei. Menschen mit Migrationshintergrund, die an prominenter Stelle in den Medien
wirken, können ihrerseits zur gesellschaftlichen
Integration und Identiﬁkation beitragen, indem sie
als Vorbilder fungieren („creating heroes“).
In allen relevanten Programmgenres und -formaten
werden Migrations- und Integrationsthemen thematisiert. Menschen ausländischer Herkunft treten als
Protagonisten in unterschiedlichen Lebenslagen auf,
insbesondere außerhalb gebräuchlicher Klischees.
Dazu dienen u. a. die bereits erfolgte Aufnahmeklarer und nachprüfbarer Vorstellungen zum Thema„Migration und Integration“ in die ARD-Leitlinien
zur Programmgestaltung sowie Ideenwerkstätten,
in denen gezielt Themen, Formate und Inhalte mit
Migrations- und Integrationsbezug für die Haupt- undRegelprogramme der ARD entwickelt werden.
Das Thema Islam spielt nicht nur in den Informationsmagazinen, sondern auch in den Programmsparten
Bildung und Kultur eine große Rolle. Eine ausführliche Darstellung der Aktivitäten der Landesrundfunkanstalten auf diesem Gebiet beﬁndet sich im Anhang.
Die ARD wird durch gezielte Personalgewinnung
und -entwicklung qualiﬁzierte Redakteure/Redakteurinnen, Autor(inn)en, Moderator(inn)en und
Schauspieler/-innen ausländischer Herkunft verstärkt
fördern, die als positive Identiﬁkationsﬁguren an
exponierter Stelle in den Programmen erscheinensollen. Seit vergangenem Jahr gehört beispielsweise

78

Birand Bingül, WDR-Redakteur mit türkischem
Hintergrund, zum Kommentatoren-Team der ARDTagesthemen. Ingo Zamperoni (NDR) moderiert seit
März 2007 das ARD-Nachtmagazin und Erkan Arikanarbeitet seit 2008 als Redakteur bei ARD „eins extra“in Hamburg.
In den Redaktionen der einzelnen Landesrundfunkanstalten arbeiten zahlreiche qualiﬁzierte Redakteurinnen/Redakteure bzw. Reporterinnen/Reporter mit
Migrationshintergrund, deren Anzahl in den kommenden Jahren erhöht werden soll.
Die ARD strebt an, in naher Zukunft für ihre Hauptinformationsformate im Ersten verstärkt geeignete
Journalisten(inn)en mit Migrationshintergrund zu
gewinnen. Alle Landesrundfunkanstalten der ARD,
die DW und DLR intensivieren ihre Bemühungen,
Programmakteure/-akteurinnen und Mitarbeiter/innen mit Migrationshintergrund auch mit Führungsaufgaben zu betrauen und so Chancengleichheit zu
verwirklichen.
b. Journalisten und Medienschaffende
ausländischer Herkunft
Journalistinnen und Journalisten mit Einwanderungshintergrund können eigene Blickwinkel in die Berichterstattung einbringen und so zu einer realistischeren
Darstellung gesellschaftlicher Entwicklungen in den
Programmen beitragen. Sie sollen jedoch nicht nur
in Zusammenhang mit „integrationsspeziﬁschen“
Themen oder Rollen eingesetzt werden, sondern als
selbstverständliche Akteure in allen journalistischenund ﬁktionalen Sparten. Maßnahmen und neue Wege
zur Verbesserung und Verstärkung der Ausbildung
von Journalisten und anderen Medienschaffenden
ausländischer Herkunft sind erforderlich.
In den ARD-Landesrundfunkanstalten oder bei der
ARD/ZDF medienakademie werden verschiedene
Programme zur Förderung besonders von jungen
JournalistInnen und VolontärInnen mit Migrationshintergrund entwickelt, darunter Talentwerkstätten
und Seminare. Die speziﬁschen Angebote der einzelnen ARD-Landesrundfunkanstalten sind im Anhang
aufgelistet.
Um die Chancen von jungen Menschen mit Migrationshintergrund in der beruﬂichen Erstqualiﬁkation(Ausbildungsberufe) zu erhöhen, kooperieren die
Landesrundfunkanstalten verstärkt mit bestehenden
regionalen Netzwerken.
c. Medienforschung zu Migrationsthemen
Die Intensivierung der Forschung über die Mediennutzung von Menschen ausländischer Herkunft in
Deutschland ist notwendig. Sinnvoll wäre es, eine
intensivere Grundlagenforschung zur Ausstattung
der Haushalte mit Medien, zu Medienpräferenzen undzum Umfang der Nutzung mit qualitativen Erhebungen über Nutzungsmotive und Nutzungsweisenzu verbinden. Dazu sollte das Statistische Bundesamt
gebeten werden, die Erarbeitung geeigneter Vorgaben für bevölkerungsrepräsentative Stichproben unter
Einbeziehung der ausländischen Mitbürgerinnen undMitbürger voranzutreiben.
Um das Mediennutzungsverhalten von Menschen
ausländischer Herkunft in der digitalen Medienwelt
noch besser zu verstehen, führten ARD und ZDF 2007
gemeinsam eine bundesweite Repräsentativbefragung durch. Ziel war es, die Bedeutung deutscher
und ausländischer Medien im Medienbudget derwichtigsten Migrantengruppen sowie die Erwartungshaltung an die einzelnen Medien zu untersuchen. Im
Rahmen der Studie wurden Vertreter der fünf größten Migrantengruppen (Türken, Italiener, Griechen,
Mitbürger aus dem ehemaligen Jugoslawien und
Polen) befragt, d. h. sowohl Deutsche mit Migrationshintergrund als auch Ausländer aus den genannten
Nationen. Ferner wurde die Gruppe der russischen
Spätaussiedler in der Befragung berücksichtigt. Die
Ergebnisse der Studie wurden am 5. Juni 2007 in
Mainz vorgestellt. Die Studie zeigt, dass Menschen
mit Einwanderungsbiograﬁe von deutschen Medien
insgesamt gut erreicht werden. Es gibt keine Hinweise
auf eine ausgeprägte mediale Parallelgesellschaft.
Migranten nutzen vor dem Hintergrund ihrer Migrationsbiograﬁe selbstverständlich auch heimatsprachige
Medien, die eine Brücke zum Herkunftsland und zur
Herkunftskultur darstellen. Fernsehen und Internet
werden von Migranten in ähnlichem Umfang wie vonDeutschen genutzt. Das Fernsehen ist bei Migranten
das nutzungsstärkste Medium.
Die ARD-Landesrundfunkanstalten, das Erste, die
DW und DLR qualiﬁzieren ihre Forschungen über das
Mediennutzungsverhalten von Menschen mit Migrationshintergrund noch weiter. Insbesondere denspeziﬁschen Nutzungsmotiven und crossmedialen
Nutzungsmustern soll hierbei durch geeignete Forschungsinstrumente Rechnung getragen werden.
In den Standardinstrumenten der Medienforschungwie der GfK -Fernsehforschung und der Media-Analysefür den Hörfunk wird bislang nur die Mediennutzung
der Zuwandererinnen aus anderen EU-Staaten ermittelt. Für Zuwandererinnen aus anderen Herkunftsländern, so für die bevölkerungsstarke Gruppe dertürkischstämmigen Migrantinnen und Migranten, liegen aus diesen Untersuchungen keine repräsentativen
Daten vor. Aus diesem Grund sind zusätzliche repräsentative Studien zum Mediennutzungsverhalten, zur
Akzeptanz der Programme sowie zu den Interessen
und Erwartungen der Zuwandererinnen notwendig.
Diese Studien sind methodisch äußerst anspruchsvoll
und erfordern einen hohen ﬁnanziellen Aufwand.

Die Erforschung des Mediennutzungsverhaltens vonMigrantinnen und Migranten hat bei ARD und ZDF
eine lange Tradition, in den vergangenen Jahren
wurden die Anstrengungen intensiviert. So hat der
WDR mehrere Untersuchungen z. B. zum Mediennutzungsverhalten in NRW oder zur Fernsehnutzung
junger türkischstämmiger Zuschauer/-innen durchgeführt. Im Auftrag von ARD und ZDF wurde im Jahr
2007 erstmalig die bundesweit repräsentative Studie„Migranten und Medien“ mit Migrantinnen aus sechs
Herkunftsländern durchgeführt. Eine kontinuierliche
Fortschreibung der ARD/ZDF-Studie „Migranten undMedien“ wurde von der ARD/ZDF-Medienkommission
beschlossen, die Ergebnisse werden voraussichtlich im
Jahr 2009 vorliegen.
d. Medienkompetenz bei Migranten
In der ARD gibt es eine Vielzahl von Mitmachprojekten, in denen Jugendliche Medienkompetenz einüben
können, diese stehen gleichermaßen Migrantenkindern offen.
Aus den genannten Forschungsprojekten kann sichdarüber hinaus Bedarf nach speziﬁscher Medienkompetenzförderung für Migranten ergeben. Die ARD
kooperiert bei Bedarf mit Bildungsträgern vor Ort inentsprechenden Projekten.
e. Internationale Kooperation und AustauschSeit ihrer Gründung vor über 50 Jahren organisiert
und fördert die Europäische Rundfunkunion den
Programmaustausch und die Koproduktionstätigkeit
unter ihren Mitgliedern (74 aktive Mitglieder in 55
Staaten sowie weitere 43 assoziierte Mitglieder). Diese
Aktivitäten tragen ganz erheblich zur kulturellen
Vielfalt im europäischen Rundfunkraum bei, der weitüber die Europäische Union hinausgeht und Staaten
sowie Rundfunkanbieter in Osteuropa, im gesamten
Mittelmeerraum, in Afrika und Asien umfasst.
f. Partizipation in Aufsichtsgremien
Die Arbeitsgruppe unter Leitung von Frau Prof. Dr.
Böhmer schlägt vor, dass die in den Rundfunk- undFernsehräten vertretenen gesellschaftlichen Gruppen
auch Menschen ausländischer Herkunft berücksichtigen, um damit ihre Partizipation in medienbezogenen
Entscheidungsprozessen zu gewährleisten. Dies kannnur im Rahmen politischer Entscheidungsprozesse(Rundfunkgesetze und -Staatsverträge) umgesetzt
werden. Dieses Thema richtet sich an die jeweiligen
Landesgesetzgeber, es unterliegt nicht der Gestaltungsmöglichkeit der ARD bzw. ihrer Intendanten.
Bei einigen Landesrundfunkanstalten (HR, rbb, SWR,
NDR, RB und WDR) ist bereits jetzt ein/-e Vertreter/-in
ausländischer Herkunft Mitglied des Rundfunkrates.
Zur Stärkung könnte auch beitragen, wenn die gesellschaftlichen Gruppen, Parteien und Organe mehr

79

1.2
Vertreter mit Migrationshintergrund in die Gremiender ARD entsenden würden.

Fazit
Die ARD bildet schon seit langem in ihren Programmen und Aktivitäten die tiefgreifenden Veränderungen ab, die sich in der bundesdeutschen und europäischen Einwanderungsgesellschaft ergeben haben.
Höchste Priorität hat auch bei künftigen Programmentwicklungs- und Personalentwicklungsstrategien
die Widerspiegelung von kultureller Vielfalt in
unserem Land. Dies soll vor allem in den massenattraktiven Programmen – sowohl in den journalistischen als auch in den ﬁktionalen Formaten – noch
stärker Niederschlag ﬁnden.
Die Gewinnung und Förderung von Medienschaffenden mit Zuwanderungsbiograﬁen für prominente
Sendeplätze spielen eine ausschlaggebende Rolle.
Die ARD betrachtet Integration nicht in erster Linie
als zielgruppenspeziﬁsche Aufgabe. Es geht vielmehr darum, den demograﬁschen, ethnischen undkulturellen Wandel unserer Gesellschaft und damit
unseres Publikums und die Veränderungen seines
Erfahrungs- und Erwartungshorizonts nachhaltig zu
reﬂektieren und in unseren Programmstrategien zu
berücksichtigen.

Zwischenbilanz Zweites Deutsches
Fernsehen ZDF
Die nachfolgende Bilanz verdeutlicht den Status quo
der Integrationsaktivitäten im ZDF und gibt einen
Ausblick auf Programmvorhaben für das zweite
Halbjahr 2008 sowie die folgenden Jahre. Sie bezieht
sich auf die Vorhaben, die das ZDF in Vorlagen an
den Fernsehrat dargestellt hat und die in den Bericht
der Arbeitsgruppe Medien im Zusammenhang mit
der Erarbeitung des nationalen Integrationsplans
eingegangen sind. Das ZDF hat sich dem Lebensalltag
von Migranten auch 2007/2008 in einer Vielzahl vonFormaten genreübergreifend, über alle Zeitschienen
hinweg und im gesamten Senderverbund gewidmet.
Das formulierte Ziel war, Prägnanz und Auffälligkeit
der Sendungen zum Thema Integration und Migration
im Programm zu erhöhen und die Einbeziehung vonMigranten in die Redaktionsarbeit auszubauen. Wie
die nachfolgende Darstellung der Programmaktivitäten zeigt, wurde es mit wichtigen Projekten erreicht.
Zugleich ist aber deutlich geworden, dass überdimensionale, in ihrer Intentionalität erkennbare Programmanstrengungen am Publikum vorbeigehen.

80

ZDF-Programme zu Migration und Integration:
Zwischenbilanz 2008
Der beispielhafte Blick auf die 2007/2008 angebotenen
Beiträge und Sendungen zeigt, dass Migration undIntegration auffällig im ZDF-Programm berücksichtigt worden sind.

Informationsprogramme
Aktualität
An aktuelle Ereignisse anknüpfend, sind die Themen
Migration und Integration fester Bestandteil der tagesaktuellen Berichterstattung. Alle entsprechenden
Informationssendungen (ZDF-Mittagsmagazin, heuteSendungen, heute-journal, drehscheibe Deutschlandetc.) zeigen in zahlreichen Beiträgen die Aspektedes Miteinanders in einer multikulturellen Welt, dieaktuellen Magazine stellen Hintergründe dar. Das
ZDF-Morgenmagazin sendete neben Gesprächen zum
Thema Migration u. a. einen Beitrag, der sich mit dem
Stand der Integration nach dem ungeklärten Hausbrand in Ludwigshafen beschäftigte.
Magazine
Beispielsweise ist WISO in drei Beiträgen auf die offenkundige Diskriminierung von Migranten durch Versicherungen eingegangen. Frontal 21 hat sich 2007 und2008 in zehn Beiträgen des Themas angenommen.
Im Februar und März 2008 wurden beispielsweise die
Beiträge „Was ist ihre Heimat – Türken in Deutschland“ und „Imame als Sozialarbeiter“ ausgestrahlt.
Darüber hinaus thematisierten weitere Stücke häusliche Gewalt gegen Frauen, Ausschreitungen gegen
Ausländer und die Abschiebeproblematik.
Bislang hat sich ZDF.reporter in drei Beiträgen derIntegration von Migranten gewidmet, darunter„Dortmund-Nordstadt“, eine Reportage über einen
Stadtteil mit hohem Migrantenanteil. Dargestellt wurden dabei nicht nur problematische Situationen, diesich aus dem Miteinander unterschiedlicher Kulturen
ergeben, sondern ebenso Lösungsmöglichkeiten fürmehr Miteinander.
Mona Lisa und Länderspiegel zeigten regelmäßig ähnliche Beiträge. Auch das Magazin sonntags – TV fürs
Leben rückt die Wertvorstellungen der Gesellschaft
in den Mittelpunkt und fördert den Dialog zwischen
den Religionen. Außerdem hatte das tagesaktuelle
Magazin Volle Kanne – Service täglich eine Vielzahl an
Moderatoren, Schauspielern und Musikern mit Migrationshintergrund zu Gast.
Gesprächssendungen
Auch die politische Talksendung Maybrit Illner behandelte – aus aktuellem Anlass – Fragen des Zusammenlebens zwischen den Kulturen: „Gebet, Gewalt undGotteskrieger – Warum ist der Islam uns unheimlich?“(12. 07. 08), „Konvertiert und islamisiert – Terrorismus made in Germany“ (13. 09. 07), „Unser Vorurteil,
ihr Glaube – passt der Islam nach Deutschland?“(08. 11. 07). Die Ausgabe von Das Philosophische Quartett: „Wie deutsch soll Deutschland sein“? befasstesich mit der Frage, warum sich die Deutschen mit derIntegration so schwer tun und Einwanderer nicht als
Bereicherung der Gesellschaft ansehen. Johannes B.
Kerner lädt regelmäßig Gäste mit Migrationshintergrund in seine Talksendung ein. Prominente Beispielesind Rick Kavanian, armenischstämmiger Comedian, Bushido, deutsch-tunesischer Rapper, Arabella
Kiesbauer, Vater Ghanaer, Ranga Yogeshwar, indischluxemburgisch, Kaya Yanar, türkischstämmiger
Comedian, etc.
Kulturberichterstattung
Die aktuelle Berichterstattung des Kulturmagazinsaspekte ist grundsätzlich von dem Gedanken getragen, das Verbindende und gegenseitig Inspirierendezu thematisieren. Buchvorstellungen von Autoren mit
Migrationshintergrund standen dabei im Mittelpunkt
der Kulturberichterstattung (Mohsin Hamid, „Der
Fundamentalist, der keiner sein wollte“, 09. 02. 07).
Im Rahmen des Theatermagazins Foyer berichtet der
ZDFtheaterkanal regelmäßig über ausländische Regisseure und Autoren bzw. überträgt Stücke, die sichdem Thema Migration widmen. So berichtete Foyer imDezember 2007 über die junge israelische Regisseurin
und Autorin Yael Ronen und stellte im Januar 2008
Sebastian Nüblings Inszenierung „Hass“, über das
Leben und Sterben von Jugendlichen aus Immigrantenfamilien in den Pariser Vorstädten, vor.
Außenpolitik
In heute in Europa und auslandsjournal greifen ZDFKorrespondenten regelmäßig Themen im Hinblickauf Migration und Integration auf und legen den
Fokus auf die internationale Spiegelung des Migrationsthemas. In diesem Zusammenhang wurde das
Online-/Fernsehprojekt Realtime-players realisiert,
ein deutsch-israelisches Videoprojekt zum 60. Jahrestag der Staatsgründung Israels. Je fünf deutsche undfünf israelische Jugendliche schilderten ihren Lebensalltag. Ihre Videotagebücher erschienen in einem
Videoblog, auf dem Jugendliche zwischen 16 und 23
Jahren miteinander und mit den Nutzern ins Gespräch
kamen.
Dokumentation
Unter den Dokumentationen ist eine Produktion der
Reihe 37° hervorzuheben, die im Rahmen der Schwerpunktwoche „Wohngemeinschaft Deutschland“ ausgestrahlt wurde: „Schwarze Haut – weißer Hass. Die
Geschichte der Familie Pilima“, ein Beitrag über eine
Familie, die in der Sächsischen Schweiz fremdenfeindlichen Aktionen ausgesetzt ist.

Information für Kinder
Zu den selbstverständlichen Bestandteilen des Kinderund Jugend-Informationsprogramms gehört das
Aufzeigen der multikulturellen Erfahrungswelt sowie
das problemfreie Zusammenleben verschiedener
Kulturen. Zu nennen ist u. a. die Kindernachrichtensendung logo!, die jährlich rund 15 bis 20 Erklärstücke
zum Thema Migration und Integration produziert.
Auch das Magazin pur+ widmete sich der Thematik und ermöglicht seinen jungen Zuschauern eine
andere Perspektive auf das Fremde. Im Wissenschaftsmagazin „Marvi Hämmer präsentiert National Geographic World“, präsentiert eine animierte Ratte spannende Dokumentationen und bietet darüber hinaus
mit den drei Worldreportern Kindern die Möglichkeit,
spielerisch Englisch zu lernen. In der Onlineausgabe
des Formats können türkischsprachige Nutzer die
komplette Sendung seit 2007 auf türkisch sehen undüber die sogenannten Worldreporter Deutsch lernen.
Digital- und Partnerkanäle
Auch die Partner- und Digitalkanäle haben sich2007/2008 des Themas in all seinen Facetten angenommen. Neben einem großen Angebot an Reportagen strahlt der ZDFinfokanal Reihen aus, die sich mit
anderen Lebens- und Kulturwelten auseinandersetzen. Exemplarisch seien hier die Reihe Religionen –Feiern in Deutschland, porträtiert wird das religiöse
Leben von Migranten in Deutschland, und eine Staffel
der Reihe Religionen in Deutschland mit dem Titel„Architektur des Glaubens“, erwähnt. Vorgestellt
werden Gebetsräume und Gotteshäuser der großen
Weltreligionen. Der ZDFdokukanal unterstützt mit
Eigenproduktionen, Lizenzkäufen und Koproduktionen die mediale Integration. Einen Einblick in ausländische Lebenswelten vermittelt die Rubrik Fremde
Kulturen. Darüber hinaus strahlt der Digitalkanal
regelmäßig die Korrespondentenreihe „Zuhause in …“aus. Die Dokureihe porträtiert Menschen, die entweder aus Deutschland aus- oder nach Deutschland eingewandert sind. Außerdem haben Programmschwerpunkte des ZDFdokukanals häuﬁg das Miteinander
unterschiedlicher Kulturen und Religionen zum
Thema. Als Beispiele zu nennen sind: „Ansturm aus
Afrika“ (13. 01. 07), „Religionen feiern in Deutschland“(07. 04. 07) und „Globalisierung“ (02. 12. 07).
3sat hat sich dem Migrationsthema 2007 und 2008
in seinen Regelformaten angenommen. Neben dem
werktäglichen 3sat-Wissenschaftsmagazin nanobehandelten auch die Kulturzeit bei aktuellen Themen mehrfach das Thema Migration und Integration.
Die Schwerpunkte der Berichterstattung lagen bei
umstrittenen Sprachtests für Vierjährige, der Frage,
ob Islamunterricht an deutschen Schulen stattﬁndensoll sowie dem Thema Jugendkriminalität. Da Migration und Integration globale Phänomene sind, hat 3sat
mit Dokumentar- und Spielﬁlmen im vergangenen

81

1.2
Jahr und im ersten Halbjahr 2008 Integrationsproblematiken in anderen Ländern aufgezeigt.
Phoenix zeigt im Rahmen seines Sommerprogramms
am 5. August 2008 einen Themenschwerpunkt„Flucht nach Europa“ u. a. mit dem Beitrag „Auf derSuche nach einem besseren Leben – Flüchtlinge in
Griechenland“. Bereits am 17. Mai 2008 wurde überdrei Stunden „Die lange Nacht der kulturellen Vielfalt– Der CIVIS-Medienpreis 2008“ ausgestrahlt. Das
Migrationsthema wurde auch in zahlreichen Diskussionssendungen aufgegriffen, z. B. am 31. Mai 2008:„Forum Pariser Platz: Nation, Migration, Integration –Fremde Heimat Deutschland“, moderiert von Christoph Minhoff. Darüber hinaus berichtete Phoenix
vor Ort am 19. Februar über die Auftaktveranstaltung
der Christlich-Muslimischen Friedensinitiative e. V.
„Integration gemeinsam schaffen“ und am 12. Juli vom
Integrationsgipfel 2007.
Nicht umzusetzende bzw. noch abzuarbeitende
Projekte
Das Vorhaben, Magazinsendungen schwerpunktartig
auf das Thema Migration und Integration auszurichten, konnte nicht realisiert werden. Dies gelang vereinzelt etwa im Zusammenhang mit dem Programmschwerpunkt „Wohngemeinschaft Deutschland“.
Dauerhaft hätte dies aber etwa für Mona Lisa einespürbare Einengung des Themenspektrums zur Folge
gehabt. Vor allem wäre dadurch die Gefahr einer
neuerlichen Ghettoisierung des Themas entstanden,
die im Medium Fernsehen kontraproduktiv wirkt. Deroben skizzierte Umfang des Informationsprogramms
zum Thema verdeutlicht zudem, dass das quantitativ hohe Niveau der Berücksichtigung des Themasüber alle wesentlichen Informationssendungen die
Konzentration einer Sendung auf das Thema nicht hat
notwendig werden lassen. Schwieriger als erwartet
gestaltete sich die Entwicklung eines Kinderprogrammangebots, das der Sprachkompetenzförderungvon ausländischen Kindern dient. Zu ﬁnden war ein
Sendungskonzept, das der Lebens- und Lernsituation
der Kinder gerecht wird und die vorliegenden wissenschaftlichen Erkenntnisse berücksichtigt. Mittlerweile
ist die Entwicklung so weit gediehen, dass Jonalu(Arbeitstitel) sich in der Testphase beﬁndet und 2008
oder 2009 starten wird.

Migration und Migranten in Fiction
und Unterhaltung
Die Berücksichtigung der Migrationsthematik in
ﬁktionalen Programmen und Unterhaltungsformaten
ist von hoher Bedeutung, da hier aufgrund der Massenattraktivität der Programmangebote ein großes
Publikum versammelt werden kann.

82

SerienInsbesondere die SOKO-Ausgaben, die seit Jahren zu
den publikumswirksamsten zählen, nehmen sichdes Themas Migration und Integration regelmäßig
an. Neben durchgängigen Besetzungen mit ausländischen Darstellern (z. B. ermittelt seit Januar 2007
Tyron Ricketts, Sohn eines Jamaikaners und einerÖsterreicherin als Kommissar bei der Leipziger SOKO)
setzten sich die einzelnen Formate auch episodischmit der Thematik auseinander. Ein beachtetes Beispiel
für eine gelungene Serie mit Migrationsbezug ist die
mehrfach prämierte Prime-Time-Serie KDD – Kriminaldauerdienst, in der ein türkischer Kriminalkommissar (Billey Demirtas), Einwanderer der dritten
Generation, eine tragende Rolle hat. Handlungsstränge mit Migrationsbezug werden noch verstärkt
durch die Ansiedlung der Geschichte in BerlinKreuzberg.
Fernsehﬁlme
Auch mit zahlreichen Fernsehﬁlmen trägt das ZDF zur
Integrationsförderung bei, indem es genreübergreifend kulturelle und soziale Vielfalt abbildet. Beispielhaft seien hier die Filme „Sperling und die kalte
Angst“ (10. 03. 07), Tor zum Himmel (06. 04. 07) und„Unter anderen Umständen II – Bis dass der Tod euchscheidet“ (05. 11. 07), erwähnt. Das kleine Fernsehspiel
hat in den letzten Jahren zahlreiche Filme zum Thema
Migration realisiert, u. a. „Roots Germania“, ein Filmüber eine schwarze Deutsche, die nach ihrer Identität
forscht.
ShowsendungenDer sonntägliche ZDF-Fernsehgarten bot eine Plattform für zahlreiche Auftritte von Gruppen oder
Sänger/-innen mit Migrationshintergrund. Im
Rahmen der Schwerpunktwoche im November 2007
trat Django Asül als Gast-Comedian in dem KabarettFormat Neues aus der Anstalt auf. Außerdem waren
in der werktäglichen Kochsendung am Nachmittag
seit Sendestart am 14. 01. 08 bereits elf Kandidaten mit
Migrationshintergrund zu Gast. Auch wenn Migration
kein zentrales Thema bei Musiksendungen ist, so ist
doch sehr präsent, dass die größten Stars der Klassikszene aus dem Ausland kommen – die populärsten
Sopranistinnen beispielsweise aus Russland und Lettland. Mit „Netrebko & Co. – Die Operngala der Weltstars“ (03. 08. 07) und „Anna Netrebko – Ein Portrait“
zeigte das ZDF im vergangenen Jahr ein herausragendes Klassik-Event und ein Porträt der populärsten
Protagonistin der Klassikszene.
Unterhaltung für Kinder
Kindern werden Migrationsthemen primär auf einespielerische und unterhaltende Weise nahegebracht.
Eine unserer starken Kindermarken, Tabaluga TV,
zeigte 2008 in der Rubrik „drachenstark“ eine Reihe
zu den vier Weltreligionen. Der Kinderquizklassiker
1, 2 oder 3 veränderte zum 30. Jubiläum in 2007 sein

Sendungskonzept und suchte unter dem Motto „30
Jahre – 30 Länder“ auf internationaler Ebene Spielkandidaten für die Sendung. Das Jubiläumskonzept avancierte zum Standard und wurde um diverse Module
erweitert. Online kann zum jeweiligen Gastland ein
Sprachkurs absolviert werden und ein Quiz in mehreren Sprachen gespielt werden.
ARTE-Koproduktionen
ARTE hat sich des Themas in zahlreichen Koproduktionen mit dem ZDF angenommen. Exemplarisch seien
hier die Titel „Eine andere Liga“ (26. 01. 07), erzählt
die Geschichte einer jungen, an Krebs erkrankten
Deutschtürkin, die mit Leidenschaft Fußball spielt,„Sieh zu, dass du Land gewinnst“ (01. 06. 07), ein Filmüber eine deutsche Beamtin im Ausländeramt, deren
Einstellung zu illegalen Arbeitern sich ändert, als sie
privat damit konfrontiert wird, erwähnt.

Programmschwerpunkt „Wohngemeinschaft
Deutschland“
Konzept und Umfang
Vom 5. bis 11. November 2007 setzten sich die ZDFProgramme mit dem Themenschwerpunkt „Wohngemeinschaft Deutschland – Die Woche der Integration
im ZDF“ intensiv mit dem Thema Integration und
Migration auseinander. Einbezogen waren neben
den tagesaktuellen Sendungen Magazine, Reportagen, Gesprächssendungen, Fernsehﬁlme bis hin zu
Prime-Time-Shows und Kabarett. Auch die Digitalund Partnerkanäle beteiligten sich umfangreich. Den
Kern der Migrationswoche bildeten Dokumentationen
und Reportagen: der Dreiteiler „Rap, Koran und Oma
Bonke“, ein Film über ein typisch deutsches Viertel,das einen eindrucksvollen Einblick über Integrationserfolge und Schwierigkeiten in der DortmunderNordstadt bietet; Gert Anhalts „Speisereise durch
Deutschland“ mit dem Titel „Döner, Pizza, Sauerkraut“
und die 37°-Reportage „Schwarze Haut – Weißer
Hass“. Mit zwei sehr unterschiedlichen Filmen zeigt
die ZDF.reportage „Das Beste aus zwei Welten“ ungewöhnliche Menschen, die ihren Weg zwischen den
Kulturen gefunden haben und die heute dabei sind,unserem Land ein neues Gesicht zu geben, und mit„Moselglück – Vom Einwandern ins deutsche Idyll“
wurden ausländische Mitbürger im Moselstädtchen
Traben-Trarbach porträtiert. Des Weiteren testete
Comedian Kaya Yanar in einer großen Multi-KultiShow, wie es um die Integration ausländischer Mitbürger in Deutschland steht. Die Redaktion Das kleine
Fernsehspiel, die bereits seit Jahren regelmäßig Filme
mit Migrationsbezug redaktionell betreut, zeigte Mo
Asumangs Debütﬁlm „Roots Germania“, in dem die
Autorin ihre Auseinandersetzung mit rechtsradikalen
Gesinnungen spiegelt.

Neben Themenabenden war im ZDFdokukanal die
Ausstrahlung des Dokumentarﬁlmes „Emine aus
Incesu“ im Zweikanalton deutsch/türkisch ein besonderer Höhepunkt des Programmschwerpunktes. Der
ZDFinfokanal trug vor allem mit beobachtenden,
porträtierenden aktuellen Reportagen zum Migrationsschwerpunkt bei. 3sat begleitete in Form vonzahlreichen Dokumentationen, Filmen, Beiträgen in
Magazinsendungen sowie einer aktuellen Gesprächssendung mit Moderator Gert Scobel, die sich mit
Migration und Integration in Deutschland, Österreichund der Schweiz befasste, den Themenschwerpunkt.
Dabei ging 3sat der Frage nach, ob Einwanderer in
Deutschland immer noch „Gäste“ oder schon „Mitbewohner“ sind. Phoenix hat sich mit zahlreichen
Dokumentationen und Reportagen sowie einer
Phoenix-Runde am 6. November 2007, „Pizza, Gyros,
Fladenbrot – Vom Gastarbeiter zum Unternehmer“,um 22.15 Uhr an der Migrationswoche beteiligt. Die
Doku-Neuproduktionen des ZDF-Programms wurden zeitnah wiederholt sowie herausragende Filmewie „Was lebst du“? aus der Redaktion Fernsehspiel
erneut ausgestrahlt. Der KiKa setzte sich ebenfalls mit
Lebenswelten von Migranten auseinander und leistete
damit einen integrationsfördernden Beitrag. Hervorzuheben ist insbesondere die Reihe Stark – Kinder
erzählen ihre Geschichte. Im Rahmen des Migrationsschwerpunktes strahlte der KiKa am 11. November die
Folge „Chansus letzte Chance“ aus, in der die Abschiebung einer 12-jährigen Türkin thematisiert wurde.
Im Internet wurde das Thema Migration und Integration programmbegleitend vertieft. Zur ZDFSchwerpunktwoche wurde das Webspecial „Warum
Deutschland?“ kreiert. Hier handelte es sich um ein
redaktionsübergreifendes VJ-Projekt der Redaktion
heute.de und der Redaktion mittagsmagazin. Porträtiert wurden rund 100 Menschen, die in Deutschlandleben, aber nicht hier geboren bzw. keine Deutschen sind. Weitere sendungsbegleitende Inhalte
der Schwerpunktwoche wurden auf einer eigenen
Themenschwerpunktseite auf heute.de und zdf.deabgebildet.
Fazit
Die Schwerpunktwoche im ZDF erzielte im Publikum
und in der öffentlichen Kritik gute Bewertungen.
Gleichwohl blieb die Akzeptanz wichtiger Sendungenwie z. B. der Multi-Kulti-Show hinter den Erwartungenzurück. Dies lag einerseits in der hohen Angebotsdichte begründet. Zugleich zeigte sich, dass der ohne
akuten aktuellen Anlass ins Programm genommene
Schwerpunkt vom Publikum schwerer akzeptiert
wird als mit einem greifbaren, das Publikum beschäftigenden Aufhänger. Zukünftig wird dies bei derPlanung zu berücksichtigen sein. Schwerpunkte werden eher Anlassbezogen und weniger umfangreich
zu realisieren sein als im Fall „Wohngemeinschaft
Deutschland“.

83

1.2
Forum am Freitag

Weitere Aktivitäten

Am 6. Juli 2007 etablierte das ZDF das Forum am Freitag im Internet; seit 10. August 2007 zeigt der ZDFinfokanal freitags um 20.45 Uhr das aktuelle Angebot. Das
umfangreiche Onlineangebot ist im Internet unter
www.forumamfreitag.zdf.de abrufbar. Binnen kurzer
Zeit hat sich das Forum am Freitag zum wichtigsten
Onlineangebot zu muslimischen Themen entwickelt
und nimmt in der deutschen Fernsehlandschaft eine
unique Stellung ein. Zwei muslimische Redakteure
und ausgewiesene Islamexperten, Abdul-Ahmad
Rashid und Kamran Saﬁarian, betreuen das Forum.
Zehn Persönlichkeiten, die das breite Spektrum desIslam und die Vielfalt des islamischen Lebens in
Deutschland repräsentieren, wurden als regelmäßige
Gesprächspartner ausgewählt. Damit trägt das ZDF
der wachsenden Bedeutung des Islam Rechnung,alleine in Deutschland bekennen sich 3,5 Millionen
Menschen zum Islam. Aus aktuellem Anlass wird derKreis der Gesprächspartner um Persönlichkeiten aus
Kultur, Gesellschaft, Wissenschaft und Politik erweitert. Neben weiterführenden Informationen bietet
der Internetauftritt ein Diskussionsforum, welchesvon den Usern rege in Anspruch genommen wird.
Gefördert wird ein aktiver Austausch über den Islam
zwischen Muslimen und Nichtmuslimen.

Personal/Aus- und Fortbildung

Mit der Dialogplattform, deren Kernstück einewöchentlich aktualisierte zehnminütige Sendung ist,leistet das ZDF einen Beitrag zur Integration der in
Deutschland lebenden Muslime. Das ursprünglich auf
Diskussion fokussierte Konzept der Plattform wurde
inzwischen um Berichtselemente als Ausgangspunkt
für weiterführende Debatten ergänzt. So reisten die
beiden Redakteure im vergangenen Dezember nachMekka und ließen die Nutzer in Form eines täglichen
Blogs an ihren Erfahrungen teilhaben. Der MekkaBlog erzielte eine hohe Aufmerksamkeit.
Dem Forum am Freitag ist es gelungen, durch rasches
Reagieren auf aktuelle gesellschaftliche und politische Entwicklungen Themen zu setzen und den multireligiösen Diskurs anzuregen. Die Zahl der monatlichen Clicks hat sich bei rund 100.000 eingependelt.
Die Zahl zeigt, dass das Forum ein speziell am Dialog
zwischen Muslimen und Nichtmuslimen interessiertes
Publikum dauerhaft erreicht. Erfahrungsgemäß erfordert es Konstanz, um diesen Dialog fruchtbar werden
zu lassen. Das ZDF sieht sich durch Umfang und Qualität der Beiträge im Forum am Freitag dazu ermutigt,
dieses Angebot weiterzuführen und zu entwickeln.

84

Der Bericht der Arbeitsgruppe Medien zum „Nationalen Integrationsplan“ erwähnt das Vorhaben des
ZDF, Personalgewinnung ausländischer Mitbürger
und von Personen mit Migrationshintergrund für qualiﬁzierte redaktionelle Tätigkeiten konsequenter undnachhaltiger zu realisieren. Ein besonderes Augenmerk gilt den Einstellungen im Bereich der festen
und freien Mitarbeiter, aber auch bei Hospitationen,Praktika und der Berücksichtigung von Volontariaten
sollen verstärkt Mitarbeiter mit Migrationshintergrund berücksichtigt werden.
Migranten in der Belegschaft
Als Basis hierfür wurden die Werte zur Beschäftigungsstruktur im ZDF im Rahmen einer repräsentativen Stichprobe ermittelt. Demnach beträgt derAnteil ausländischer Mitarbeiter des ZDF rund 2,3 %.
Mitarbeiter mit Migrationshintergrund erreichen
einen Wert von rund 18 %. Damit liegen die ZDF-Werteüber dem Schätzungen zu entnehmenden Schnitt der
Berufstätigen in Deutschland. Bei den Auszubildenden, Hospitanten und Praktikanten mit Migrationshintergrund liegt der Wert zwischen 4,5 % und 6 %. Um
Maßnahmen und deren Nachhaltigkeit bewerten zu
können, werden künftig regelmäßig im Abstand von
1 – 2 Jahren repräsentative Untersuchungen im ZDF
erfolgen.
Bildschirmprotagonisten/-protagonistinnen
Als weiteres Ziel wurde die Beauftragung von Bildschirmpersonal mit erkennbarem Migrationshintergrund formuliert. Hier waren insbesondere die personalbezogenen Maßnahmen im Informationsbereichvon Erfolg gekrönt. Mit der neuen Moderatorin Dunja
Hayali, die für das ZDF vor allem als Präsentatorin im
Nachrichtenbereich für die Sendungen heute, heutejournal und ZDF-Morgenmagazin tätig ist, sowie dem
Moderator Pierre Geisensetter (Leute heute) und dem
neuen Wettermoderator Tarik El-Kabbani konnten
drei neue deutlich wahrnehmbare Gesichter gewonnen werden.
Redaktionspersonal
Wie angekündigt, wurden darüber hinaus in den
beiden Kirchenredaktionen zwei Redakteursposten
für nichtchristliche Religionen geschaffen. Die beiden
muslimischen Redakteure Abdul-Ahmad Rashid undKamran Saﬁarian sind ausgewiesene Islamexperten
und betreuen das Forum am Freitag. Der ZDFinfokanal
konnte für sein neues Magazin Infolympia Miriam Hie
als Moderatorin gewinnen, eine junge Österreicherin
mit chinesischen Wurzeln. Darüber hinaus habenzahlreiche Hospitanten ihre interkulturelle Kompetenz erfolgreich in die Redaktionsarbeit eingebracht.

Einzelne Arbeitsbereiche, die einen hohen Spezialisierungsgrad erfordern, scheinen für journalistischen
Nachwuchs mit Migrationshintergrund nicht sointeressant zu sein. Sie ziehen es offenbar vor, sichin Bereiche mit breiterer thematischer Aufstellung
einzubringen.
Aus- und Fortbildung
Darüber hinaus organisiert das ZDF Programme zur
Aus- und Weiterbildung seines Redaktionspersonals.
So wurden im April 2007 die Ausbilder der Aus- undFortbildung zum Thema „Interkulturelle Kompetenzen in der Ausbildung“ geschult. Des Weiteren
wurde am 25. April 2007 für Mitarbeiter, insbesondere
Redakteure aus der Programmdirektion, ein Workshop zum Thema „Integration und Migration“ mit 51
Teilnehmern gestaltet. Auf Anregung der Chefredaktion fand am 10. Oktober 2007 ein Informationstag
zum Thema „Islam“ mit 55 Teilnehmern statt. Weitere
Fortbildungsmaßnahmen werden die Kontinuität der
Weiterbildung sicherstellen.
Perspektiven
Das ZDF verfolgt mit seiner Personalpolitik langfristig das Ziel, im Bereich des Redaktionspersonals einebevölkerungsrepräsentative Zusammensetzung zu
erreichen. Allerdings setzen niedrige Fluktuationsraten und die nicht vorhandene Möglichkeit vonStellenausweitungen diesem Ziel Grenzen. Zudem
scheitern nach wie vor zuweilen Stellenbesetzungenan Ausbildungs- und Sprachvoraussetzungen. Es wird
daher eines langen Atems bedürfen, um Bevölkerungsrepräsentativität in der Zusammensetzung desredaktionellen Personals zu erreichen.

und zeigen eine starke Unterhaltungsorientierung.
Informationsgenres haben für sie einen vergleichsweise geringen Stellenwert. Aufgrund seiner hohen
Informationskompetenz genießt der öffentlichrechtliche Rundfunk insgesamt ein positives Image.
Allerdings erreichen ZDF und ARD Migranten im
Vergleich zu den kommerziellen Sendern weniger gut.
Das geringere Durchschnittsalter der Migranten undihre stärkere Unterhaltungsorientierung zählen zu
den Ursachen.
Rund 350 Gäste, Wissenschaftler, Politiker, Journalisten sowie gesellschaftliche Multiplikatoren
haben an der Tagung im ZDF teilgenommen und die
Podiumsdiskussionen und Vorträge von Politikern,
Medienschaffenden und Vertretern deutscher undfremdsprachiger Medien über Integrationsstrategienverfolgt. Sowohl Studie als auch Tagung stießen auf
reges Interesse in der Öffentlichkeit und erzielten einehohe publizistische Aufmerksamkeit in deutschen wie
türkischen Medien.
Das ZDF wird seine Medienforschung im Hinblick
auf das Mediennutzungsverhalten von Migranten
intensivieren und die Studie „Migranten und Medien“
regelmäßig fortsetzen sowie weitere Studien in
Auftrag geben, die sich u. a. mit der Entwicklung desMedienverhaltens der jüngeren Generation befassen
wird. Derzeit wird gemeinsam mit der ARD eine qualitative Untersuchung vorbereitet. Dabei werden die
Studien sicherstellen, Migranten und ihre Mediennutzung umfassend zu untersuchen. Die Bedeutung derMediennutzung für die gesellschaftliche Integration
des Einzelnen wie der Gesellschaft werden im Mittelpunkt stehen.

MedienforschungKooperationen
Im Jahr 2007 hat das ZDF gemeinsam mit der ARD
eine bundesweite Repräsentativbefragung durchgeführt, die erstmalig nicht nur Teilaspekte bzw.
ausgewählte Zielgruppen berücksichtigte, sondern
eine Gesamtbetrachtung der Mediennutzung der
größten Migrantengruppen anstellte. Die Ergebnisse
der Studie „Migranten und Medien“ wurden am 5. Juni
vergangenen Jahres auf einer Tagung im ZDF derÖffentlichkeit vorgestellt.
Im Ergebnis zeigte die Studie, dass über das Medium
Fernsehen alle Migrantengruppen gleichermaßen
gut erreicht werden können. Dies verdeutlicht, welch
hohen Stellenwert dem Fernsehen bei der medialen
Integration zukommt. Migranten zeigen sich als
heterogene Gruppe in Bezug auf ihr Fernsehnutzungsverhalten. Insbesondere Zuschauer türkischer unditalienischer Herkunft nutzen häuﬁger heimatsprachige Programmangebote. Dagegen rezipieren 14- bis
29-jährige Migranten primär deutsches Fernsehen,haben eine hohe Afﬁnität zu kommerziellen Sendern

Ungenutzte Potenziale der Kooperationen zwischen
deutschen und fremdsprachigen Medien hat das ZDF
zusammen mit Ethnomedien gehoben. Bereits am
23. Mai 2007 vereinbarte das ZDF eine strategische
Zusammenarbeit im Nachrichtenbereich, um dem
ZDF-Studio Istanbul einen schnelleren Zugriff auf
aktuelles Nachrichtenmaterial aus der Türkei zu
ermöglichen (v. a. über die Sender CNN Turk und
Kanal D). Seit 1. Juli 2007 werden die ZDF-Sendungenheute in Europa und logo! wochentäglich in deutscher
Sprache am frühen Abend über die paneuropäischen
Programme Euro D und Euro Star ausgestrahlt. Ziel
der Kooperation ist, vor allem die türkische und türkischstämmige Bevölkerung in Deutschland mit einer
optimierten Nachrichtenversorgung aus Deutschland
und Europa zu versorgen und sie gleichzeitig überdie Programmangebote mit der deutschen Sprache
vertraut zu machen.

85

1.2
Eine eigene Plattform der Integration hat das ZDF mit
der Teilnahme am 15. internationalen Kinderfest „23
Nisan“ in Berlin im Frühjahr 2007 gesucht und das
Engagement der Veranstalter und Teilnehmer für ein
friedvolles Miteinander, unabhängig von Herkunft,
Glaube oder Alter unterstützt. Des Weiteren hat ZDFtivi im Oktober ein gemeinsames Programmevent
mit dem türkischen Sender TGRTNews veranstaltet.
Mehrere ausgewählte ZDF-tivi-Beiträge zum Thema„Integration und Kinder“ wurden unter dem Motto„Arkadaslar elele – Freunde Hand in Hand“ bei TGRTNews, einem deutsch-türkischen Fernsehprogramm
für türkische Migranten in Deutschland, türkischuntertitelt gesendet.
Mit der Theaterbiennale „Neue Stücke aus Europa“ (15.
bis 25. Juni 2008) in Wiesbaden und Mainz ist der ZDFtheaterkanal im Jahr 2008 eine Medienpartnerschaft
eingegangen. 29 Stücke aus 24 europäischen Ländern
in 22 Sprachen verdeutlichen die große dargebotene
kulturelle Vielfalt. Zudem übertrug der ZDFtheaterkanal am 19. Juni 2007 eine Diskussionsrunde unterdem Titel „Angst! Hoffnung! Theater!“ u. a. mit dertürkischen Regisseurin Sahika Tekand und dem spanischen Autoren David Plana.

Marketing
Die Bemühungen des ZDF, seine Programme zu Migration und Integration zu verstärken, werden durch verschiedene kommunikative Maßnahmen unterstützt.
2007 lag der Fokus der übergreifenden Kommunikationsmaßnahmen auf der Begleitung des Programmschwerpunktes „Wohngemeinschaft Deutschland“.
Mit einer auf Inhalte und Zielgruppen abgestimmten
Mediaplanung, wurde der Programmschwerpunkt
begleitet. Es gab eine Auftakt-Pressekonferenz und ein
ausführliches Presse-Special. Der Schwerpunkt lag auf
einer umfangreichen On-Air-Kampagne mit dem aufmerksamkeitsstarken Trailer „Brett vor dem Kopf“ vonDetlev Buck. Neue Zuschauersegmente wurden durch
den gezielten Einsatz von Onlinewerbung erreicht.
Geworben wurde auf reichweitenstarken Seiten sowie
auf ausländischen Internetseiten wie hurriyet.com
oder yahoo.it. Off-Air-Maßnahmen in Form von Anzeigenschaltungen in der BILD und Hörfunkbeiträge zu
den Kernsendungen des Schwerpunktes rundeten
das Marketingpaket ab. Die Kampagne insgesamt
verzeichnete einen hohen Kommunikations- undAkzeptanzgrad.
Eine zielgruppenspeziﬁsche Pressebegleitung fanddarüber hinaus auch im Hinblick auf die Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“ im Mai 2007 und zur
Präsentation der Ergebnisse der ARD/ZDF-Studie„Migranten und Medien“ im Juni 2007 statt. Die
Ergebnisse der repräsentativen Studie wurden intensiv
durch Pressemeldungen begleitet. Darüber hinaus

86

wurde in diesem Zusammenhang die Broschüre „Die
Darstellung von Migration und Integration in den
ZDF-Programmen“ publiziert und an Multiplikatoren
versandt. Im Fokus der Promotion-Aktivitäten standauch das Onlineformat Forum am Freitag.

Anlässlich des Literaturschwerpunktes der Frankfurter Buchmesse 2008 wird der ZDFdokukanal im
Oktober 2008 ebenfalls einen Türkeischwerpunkt ausstrahlen. Neben Spielﬁlmen deutsch/türkischer Regisseure werden auch Dokumentationen über das Leben
türkischer Migranten in Deutschland gezeigt. Für den
August 2008 ist ein Islamschwerpunkt in Planung.

AusblickRückblickend auf 2007 und das erste Halbjahr 2008
kann als positive Bilanz der Aktivitäten und Programme des ZDF zum Thema Integration und Migration gezogen werden, dass sie erkennbar ausgeweitet
und vertieft wurden.
Die Programmplanung 2008/2009 setzt diesen Trend
fort.
Im Serienbereich beﬁndet sich ein weiteres Format zur
Verstärkung der erfolgreichen SOKO-Leiste in Planung, in dem die Themen Migration und Integrationeine große Rolle spielen werden.
Als Fernsehﬁlme sind zudem geplant: „Illegal“, ein
Film über eine Mutter, die mit ihren zwei Kindern
ihre lateinamerikanische Heimat verlässt, um sichin Deutschland ohne Visum eine neue Existenz
aufzubauen und „Maria ihm schmeckt’s nicht“, eine
Migrationskomödie nach dem Bestseller-Bucherfolg.
Darüber hinaus sind im Kleinen Fernsehspiel für die
nächsten Jahre über 20 Stoffe in Arbeit, die sich mit
dem Thema Migration auseinandersetzen.

Die Skizze der Aktivitäten seit 2007 wie der Programmplanung 2008/2009 verdeutlichen, dass seit
Anfang 2007 die Programm- und Personalarbeit desZDF zum Thema Migration und Integration zielgerichteter geworden ist. Sie gewinnt an Nachhaltigkeit. Zugleich haben der Programmschwerpunkt„Wohngemeinschaft Deutschland“, die Forschung zu„Migranten und Medien“ sowie die Kooperationen mit
Ethnomedien ergeben, dass dauernde konzeptionelle
Weiterentwicklung unabdingbare Voraussetzung füreine dauerhaft erfolgreiche Medienarbeit zum Themageworden ist. Insbesondere Kooperationen mit ausländischen Medien bieten dabei nach ersten Erfahrungen
auf längere Sicht neue Chancen auf neue Perspektiven
für die jeweils eigene Arbeit und von daher erweiterte konzeptionelle Perspektiven. Erfahrungsgemäß
benötigen Kooperationen langen Atem und die Bereitschaft, immer wieder neue Ansatzpunkte zu wählen.
Analoges gilt für die Personalgewinnung. Neben den
genannten Programmakzenten wird das ZDF Kooperationen und Personalentwicklung weiterhin besonderes Augenmerk schenken.

Zwischenbilanz Deutsche Welle
Das Kinderprogramm hat bereits in enger Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern und Pädagogen „Jonalu“,
ein Format zum frühkindlichen Spracherwerb,
pilotiert. Derzeit beﬁndet sich der Pilotﬁlm in der Testund Auswertungsphase (vgl. 2.1.).
In der Reportage „Krisenherd Pausenhof“ wird dietürkischstämmige Meltem Arikan porträtiert, dieseit über zwei Jahren als „Schulsheriff“ eingesetzt
ist, um Gewalt und Konﬂikte zwischen Schülern
einzudämmen.
Für den November hat 3sat einen Thementag geplant,
der die Türkei in den Mittelpunkt rücken wird und
u. a. Ursachen für Integrationsprobleme erforschen
will. Außerdem in Planung: eine 30-minütige Reportage über die Frage „Weiblich, muslimisch, modern –geht denn das?“. Im März 2009 kommt es zu einer
Fortsetzung der Reisereportage „1-2-3 Moskau“ mitKatrin Bauerfeind und Henning Wehland. Diesmal
wird sie der Weg von Ljubljana nach Istanbul führen
und auch wenig bereiste Länder wie Albanien nicht
aussparen. Es wird ein Filmtagebuch entstehen, das
das Thema Migration und Integration auf eine jugendlich offene, unkomplizierte Art beleuchtet.

Die Deutsche Welle ist dabei, ihr Ausbildungsproﬁlzu erweitern und plant ein diversiﬁziertes Angebot
für journalistischen Nachwuchs aus der Gruppe derZuwanderer zu erstellen.
In der internen journalistischen Ausbildung widmet
sich die DW-AKADEMIE zum einen dem Nachwuchs
für die deutschsprachigen Programme, zum anderenbildet sie auch junge Journalisten für die Zielregionen
der Deutschen Welle aus. Diese rekrutiert sie direkt
aus den jeweiligen Ländern, wie Afghanistan, Kenia,
Indonesien, Jordanien oder Palästina. Vielfach bildet
die DW-AKADEMIE aber auch Migranten zur DW passenden sprachlichen Hintergrund aus.
Im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung führt die
DW-AKADEMIE in jedem Jahr über 100 Kurse fürJournalisten und Techniker aus Entwicklungs- undTransformationsstaaten durch. Jährlich erwerben
etwa 1.500 Medienschaffende die Kurszertiﬁkate der
DW-AKADEMIE.
Die DW-AKADEMIE stellt interessierten Medien aus
Deutschland ihr Wissen und ihre Kontakte bei der

Aus- und Fortbildung von Journalisten zur Verfügung.
Sie ist weltweit vernetzt und setzt als Global Player
in der Medienentwicklungszusammenarbeit auf
Kooperation. Zu den Partnern der DW-AKADEMIE
gehören unter anderem: Auswärtiges Amt, Institut für
Auslandsbeziehungen, Goethe-Institut, Arab States
Brodcasting Union. Und so hat sie beispielsweise
im Auftrag des Auswärtigen Amtes die Redaktion
Internationale Nachrichten beim staatlichen Sender
RTA (Radio Television Afghanistan) in Kabul aufgebaut
und Mitarbeiter ausgebildet. In Langzeitprojekten fürdie Weltbank, EU und die Deutsche Gesellschaft fürTechnische Zusammenarbeit ist die DW-AKADEMIE
zudem beim Aufbau von Medienstrukturen in Krisenregionen behilﬂich. Unter anderem durch vielesolcher zahlreichen Projekte verfügt die Deutsche
Welle als einziger Sender über die nötige Erfahrung
im internationalen und interkulturellen Bereich, um
ein umfangreiches Angebot für den journalistischen
Nachwuchs aus der Gruppe der Zuwanderer zu
erstellen.
Im Bereich der fremdsprachigen und multilingualen
Medienangebote erweitert und vertieft die Deutsche
Welle ihr Angebot für Interessierte an der deutschen
Sprache kontinuierlich. In 29 Sprachen bietet sie
potentiellen Zuwanderern in ihren Heimatländern die
Möglichkeit zum Deutschlernen an. Durch diversiﬁzierte Distributionswege (Radio, Internet, Mobilfunk) können die Deutschsprachangebote von einer
Vielzahl von Menschen in aller Welt genutzt werden.
Das Angebot für Einsteiger, die keine oder wenige
Deutschkenntnisse haben, ist bei der DW in den vergangenen Jahren ausgebaut worden.
Vor allem das breit gefächerte Onlineangebot der
DW bietet Deutschlernern in ihren Heimatländern
die Möglichkeit, die deutsche Sprache vor Ort zu
erlernen. Neben dem reinen Spracherwerb kommen
landeskundliche Angebote hinzu. Beides dient derVorbereitung im Rahmen der Zuwanderungsgesetze
und fördert die Integration der Migranten in die
deutsche Gesellschaft. Da alle Deutschkursangebote
der DW kostenlos sind, stehen sie allen Interessenten
offen, die mehr über die deutsche Sprache und Kultur
erfahren möchten. Schwierig ist eine Akzeptanzanalyse der DW-Sprachangebote in den Ländern, in denen
der Zugang zu den Medien eingeschränkt ist oder die
technischen Möglichkeiten (noch) nicht vorhandensind.
Im Sinne einer Weiterentwicklung ihres Sprachkursangebots sieht die DW Bedarf im Ausbau ihrer
multimedialen Angebote. Eine immer größer werdende Zielgruppe muss durch moderne, interessanteund didaktisch wertvolle Inhalte angeregt werden,
Deutsch zu lernen. Durch eine enge Kooperation ihrer
drei Ausstrahlungswege TV, Radio und Online kanndie DW ihre interdisziplinäre Stärke ausspielen und

87

1.2
das Erlernen der deutschen Sprache durch crossmediale Angebote noch attraktiver gestalten. Auch die
Gruppe derjenigen, die fachspeziﬁsches Deutsch lernen wollen, muss stärker berücksichtigt werden (z. B.
Wirtschaftsdeutsch).

Zwischenbilanz Europäischer CIVIS
Medienpreis für Integration
Mit 588 Programmeinreichungen kann der CIVIS
Medienpreis seine Position als wichtigster europäischer Medienpreis für Integration und kulturelle
Vielfalt behaupten. Die Preisverleihung fand am 9.
Mai 2008 in der slowenischen Hauptstadt Ljubljana
statt, in Anwesenheit der beiden Schirmherren, Prof.
Dr. Danilo Türk, Präsident der Republik Slowenien,
und Prof. Dr. Hans-Gert Pöttering, Präsident desEuropäischen Parlaments. 13 Filmemacher, Autoren
und Journalisten wurden für ihre Radio- und Fernsehbeiträge ausgezeichnet, die sich in herausragender
Weise mit Themen der Zuwanderung, Integration undkulturellen Vielfalt beschäftigen und geeignet sind,das friedliche Zusammenleben in der europäischen
Einwanderungsgesellschaft zu fördern. 2008 wurde
erstmals ein besonderer Themenpreis für „Integrationin Wirtschaft und Industrie“ vergeben. Die Intendantin des Westdeutschen Rundfunks (WDR), Monika
Piel, ist seit dem 24. April 2008 Vorsitzende des Kuratoriums der CIVIS Medienstiftung. Sie übernimmt das
Amt von Prof. Dr. h. c. Fritz Pleitgen.
Mit der geplanten Gründung einer CIVIS Akademie
zur Aus- und Fortbildung im Medienbereich verfolgt
die CIVIS Medienstiftung das Ziel, Radio- und Fernsehjournalisten sowie Studierende und Absolventen
der Film- und Medienhochschulen für Themen derIntegration und kulturellen Vielfalt zu sensibilisieren.
Die Pilotprojekte „CIVIS Campus“ (2008) und „CIVIS
Dialoge“ (2009) sollen wichtige Erfahrungen bringen.
Im Rahmen der neuen Veranstaltungsreihe „CIVISCampus“ veranstaltete die CIVIS Medienstiftung
gemeinsam mit der Deutschen Welle und dem Westdeutschen Rundfunk am 11. September 2008 eineeintägige Programmkonferenz für Radio und Fernsehen in Bonn. Über 200 Programmmacher und Produzenten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz
diskutierten an Programmbeispielen das aktuelle Bild
der Einwanderungsgesellschaft in den Medien. In vierWorkshops und mehreren Podiumsdiskussionen argumentierten die Programmexperten aus unterschiedlichen Blickwinkeln und mit verschiedenen Ansätzen
ausgiebig.
Im Mittelpunkt stand die Frage: Bieten die Programminhalte ein korrektes Abbild der Realität und kann es„ein Programm für alle“ geben? Nach Ansicht vieler
Teilnehmerinnen und Teilnehmer hat die Wirklichkeit

88

die Medien bereits überholt. Die Veranstaltung fanderfreulich viel mediale Aufmerksamkeit. Eine Fortsetzung des erfolgreichen „CIVIS Campus“ ist für 2009
geplant.
Mit der Organisation und Durchführung ist die 2003
in Köln neugegründete gemeinnützige CIVIS Medienstiftung für Integration und kulturelle Vielfalt in
Europa beauftragt. Geschäftsführer der Gesellschaft
ist Michael Radix. Der WDR, stellvertretend für die
Arbeitsgemeinschaft der öffentlich-rechtlichen
Rundfunkanstalten in Deutschland, und die Freudenberg Stiftung sind Gesellschafter der Stiftung.
Das Zweite Deutsche Fernsehen, der Österreichische
Rundfunk, die Schweizerische Radio- und Fernsehgesellschaft, das slowenische Radio und Fernsehen,der deutsch-französische Kulturkanal ARTE, der ARD/
ZDF-Ereignis- und Dokumentationskanal PHOENIX
und die Europäische Rundfunkunion sind Medienpartner. Der Deutsche Sparkassen- und Giroverband,das Europäische Parlament, die Integrationsbeauftragte der deutschen Bundesregierung, die EU-Agentur für Grundrechte und die WDR mediagroup sind
Kooperationspartner.
Die CIVIS Medienstiftung ist Unterzeichner der Charta
der Vielfalt.

Zwischenbilanz Verband Privater
Rundfunk und Telemedien e.V.
(VPRT)

ist, für die Vernetzung relevanter Akteure mit den
Mitgliedsunternehmen.
Durch die Arbeit des VPRT wurde eine verstärkte
Sensibilisierung der Verbandsmitglieder für die hohegesellschaftliche wie politische Relevanz des Themas
und die damit verbundenen Herausforderungenerreicht. Inzwischen ﬁndet zudem ein regelmäßiger
Austausch mit relevanten Akteuren aus dem politischen Umfeld und aus relevanten gesellschaftlichen
Gruppen statt. Überdies konnte die Mediengruppe
RTL mit ihren Sendern für die Unterzeichnung der„Charta der Vielfalt“ gewonnen werden. RTL-Chefredakteur Peter Kloeppel fungiert auch als Botschafter
der Kampagne „Vielfalt als Chance“. Das Bemühen
darum, weitere private Rundfunkunternehmen füreine Unterzeichung und/oder für die konkrete Unterstützung etwa der „Vielfalts“-Kampagne zu gewinnen,
wird fortgesetzt.
Die Diversity-Aktivitäten des VPRT umfassen u. a.:■den Austausch mit Vertretern einschlägiger
Interessengruppen im Rahmen von Fachforen
und -veranstaltungen,■die regelmäßige Information der Verbandsmitglieder über aktuelle, für die Medien relevante
Entwicklungen und Debatten zum Nationalen Integrationsplan, zur Kampagne „Vielfalt als Chance“
und zum Thema Diversity,■

Der VPRT hatte in seiner Stellungnahme zum
Abschlussbericht der AG „Medien“ unter anderem
anhand von exemplarischen Beispielen deutlich
gemacht, dass die privaten Hörfunk- und TV-Unternehmen regelmäßig gesellschaftlich relevante
Entwicklungen rund um Integrations- und Migrationsthemen aufgreifen, indem entsprechende Inhalte
in Nachrichten- und andere Programmformate eingebunden werden. Dies geschieht selbstverständlichauch weiterhin.
Im Mai 2007 unterzeichnete der VPRT gemeinsam mit
zahlreichen anderen Unternehmen die „Charta derVielfalt“. Jenseits dessen, was viele private Rundfunkunternehmen ohnehin seit langem in den unterschiedlichsten Bereichen an Beiträgen zur Integration
und Vermittlung zwischen den Kulturen in Deutschland leisten, wurde das Thema damit verbandsinternverstärkt auf die interne Agenda gesetzt.
Die VPRT-Geschäftsstelle operiert in diesem Zusammenhang vor allem erfolgreich als Plattform für
Dialog, Erfahrungsaustausch und Informationsweitergabe. Sie engagiert sich außerdem dort, wo Bedarf■

den Dialog (u. a. in Form von Arbeitstreffen) mit
Vertretern der Regiestelle „Vielfalt als Chance“,
u. a. zur Unterstützung bei der Realisierung undAusstrahlung von Hörfunk- und TV-Spots für die
Kommunikationskampagne „Vielfalt als Chance“
für mehr Vielfalt in der Ausbildung und am
Arbeitsplatz. Zahlreiche private Hörfunk- und TVUnternehmen unterstützen die Kampagne, die drei
Erfolgsgeschichten in TV- und Radiospots vorstellt,
und strahlen die Spots seit Anfang August 2008
aus; zum Jahresende 2008 kann mit Auslaufen derGesamtkommunikationskampagne Bilanz überdie Zahl der Spotausstrahlungen und das damit
verbundene Volumen an Medialeistungen gezogen
werden.
den interkulturellen Austausch u. a. im Rahmen
von Austausch- und Besucherprogrammen mit ausländischen Journalisten und Medienexperten.

Zwischenbilanz Mediengruppe RTL
Deutschland
Die Mediengruppe RTL Deutschland hat sich am
10. 12. 2007 der „Charta der Vielfalt“ angeschlossen.
Damit verpﬂichten sich die Sender RTL Television,

VOX, n-tv, Super RTL und RTL 2, die digitalen Spartenkanäle „RTL Crime“, „Passion“ und „RTL Living“,der Werbezeitenvermarkter IP Deutschland, derTechnikdienstleister Cologne Broadcasting Center(CBC) und die für das Diversiﬁkationsgeschäft unddigitale Angebote zuständige Tochter RTL Interactive zur Förderung von Vielfalt in den jeweiligen
Unternehmensbereichen.
Die Sender und Unternehmen der Mediengruppe RTL
Deutschland sehen es als vordringliche Aufgabe an,
Pluralismus und Meinungsvielfalt in den Programmenabzubilden. Menschen mit unterschiedlichen kulturellen Wurzeln sind als Mitarbeiter oder Zuschauer
genauso selbstverständlich willkommen wie als
Drehbuchautoren, Moderatoren oder Serienheld.
Ohne diese gelebte Integration und ohne Schaffung
positiver Identiﬁkationsﬁguren in den TV-Angeboten
hätten die RTL-Programme in der Mediengunst junger
Menschen mit Migrationshintergrund keinen vorderen Platz erreichen können.
Die Initiativen der Mediengruppe RTL Deutschland
werden sich auch zukünftig verstärkt darauf konzentrieren, jungen Menschen mit Migrationshintergrund
den Einstieg in journalistische Berufe zu erleichtern.
Ziel soll sein, dass jugendliche Migranten selbst, ob in
TV-Redaktionen, im Radio oder im Internet, mit ihrem
eigenen Blick auf die Welt unseren erweitern helfen.
Angesichts noch immer unbefriedigender Erkenntnisse der Medienforschung zur Mediennutzung
junger Menschen mit Migrationshintergrund undzeitgleich zur Schaffung eines persönlichen Bildesvon den Sehgewohnheiten jugendlicher Migranten,
hat Peter Kloeppel 2006 und 2007 Schulen mit hohem
Anteil an Schülern mit Migrationshintergrund
besucht, mit den Schülern über ihr Mediennutzungsverhalten diskutiert, programmliche Anregungenentgegengenommen und die Schulbesuche im
Rahmen der RTL-Berichterstattung abgebildet. Diese
Schulbesuche werden fortgesetzt.
Die Eindrücke der zurückliegenden Gespräche und
die Ergebnisse einer repräsentativen Forsa-Umfrage,
die RTL zum Thema „Mediennutzung von Migranten“in Auftrag gegeben hat, wurden der Beauftragten
der Bundesregierung für Flüchtlinge, Migration undIntegration 2007 in einem persönlichen Gespräch
vorgestellt.
Im Spätsommer 2007 hat RTL erstmals einen Medienpreis für Integration ausgelobt. Im Rahmen des ersten
RTL Com.mit Awards wurden Schüler dazu aufgerufen, ihre Ideen zum Thema Integration in Form vonvisualisierten Konzepten für Fernsehbeiträge, Musikvideos oder Kurzﬁlme einzureichen. Jugendlichen
sollte Gelegenheit gegeben werden, ihre Erfahrungen
im multikulturell geprägten Alltag mit den Mitteln

89

1.2
audiovisueller Medien zu schildern und einer breitenÖffentlichkeit bekannt zu machen. Dazu wurde unter
www.rtlcommit.de eine entsprechende Internetseite
eingerichtet.
Die zwölf Teilnehmer mit den besten Konzepten
wurden in Zusammenarbeit mit der RTL Journalistenschule zu einem „Kompaktkurs Fernsehjournalismus“
eingeladen. Die Jugendlichen im Alter zwischen zwölf
und 20 Jahren erhielten eine professionelle Einführung in die Arbeit eines Fernsehjournalisten. Bei
der anschließenden Umsetzung der Ideen zu einem
eigenen TV-Beitrag wurden sie von RTL-Mitarbeitern
der Studios Köln, Frankfurt und Berlin unterstützt. Im
Ergebnis wurden am 7. Juni 2008 die besten Videos
mit dem RTL Com.mit Award ausgezeichnet. Die Preisverleihung fand im Rahmen des medienfest.nrw teil.
Drei Schüler eines Aachener Gymnasiums setzten sich
mit ihrem Film „11801 Schritte“ gegen alle weiteren
Einreichungen durch. Unter den besonders talentierten Bewerbern wurden über Preisgelder hinaus
Praktika in den Sendern der Mediengruppe RTL
Deutschland vergeben, in denen sie ihre Kenntnisse
weiter professionalisieren.
Der RTL Com.mit Award wird 2008 fortgesetzt undbundesweit ausgeschrieben.

Zwischenbilanz VDZ
Das Thema Integration wurde im VDZ-Vorstand undin der VDZ-Delegiertenversammlung diskutiert. Die
Beteilung des VDZ an Integration fördernden Maßnahmen stieß dort auf große Zustimmung. Entsprechende
Aufklärungsbeiträge sind in VDZ-Publikationen
bereits erschienen und werden auch in Zukunft auf
der Agenda von VDZ-Publikationen stehen. Ein Preis,der Integration würdigt, wurde bereits im Jahr 2007 in
Zusammenarbeit mit der Deutschen Bank vergeben.
Auch 2008 und darüber hinaus wird der VDZ jährlicheinen Preis vergeben, der Integrationsbemühungen
und Integration fördernde Projekte würdigt. Der VDZPräsident Prof. Dr. Burda hat das Thema „Integration“
zu einem zentralen Anliegen seines Hauses gemacht
und wirkt als Multiplikator.
Seminarangebote und weitere Maßnahmen zum
Thema Integration in Deutschland sind in der Diskussion. „Integration“ wurde auf der nächsten Sitzung
der Projektgruppe Personalentwicklung im September 2008 thematisiert. Die Projektgruppe Personalentwicklung besteht aus den Leitern großer undmittelständischer Verlagshäuser in Deutschland. In
dieser Projektgruppensitzung wird erfragt, welche
Integrationspläne oder bereits bestehenden Projektein den Verlagshäusern bereits herrschen und welche
Rückschlüsse sich für die VDZ Zeitschriften Akademie
daraus ziehen lassen.

90

Zum Migrationshintergrund gibt es derzeit keine
Frage in der Media-Analyse, die vernünftige Rückschlüsse zuließe. Im Rahmen der Datenerfassung und
im Kontext der Überlegungen der Erweiterung derGrundgesamtheit auf „deutschlesende“ Ausländer gibt
erste Überlegungen, eine Frage zum Migrationshintergrund aufzunehmen. Damit wird sich die Technische Kommission der Arbeitsgemeinschaft MediaAnalyse (ag.ma) auseinandersetzen.

Zwischenbilanz Initiative D21
Die Initiative D21, Europas größte Partnerschaft von
Wirtschaft und Politik für die Informationsgesellschaft, ist im Rahmen des Nationalen Integrationsplans die Selbstverpﬂichtung eingegangen, zu dendort festgelegten Themen eine IT-Roadmap „E-Integration“ zu entwickeln. Damit unterstützt sie sowohl
das Programm Informationsgesellschaft Deutschland
2010 als auch die E-Inclusion-Initiative der EU, ausgrenzungsgefährdete Bevölkerungsgruppen bei derInternetnutzung zu fördern. Denn: Der Umgang mit
den Medien ist heute eine Schlüsselqualiﬁkation für
beruﬂiche und gesellschaftliche Teilhabe.
Die Initiative D21 ist davon überzeugt, dass das
Potenzial der Informations- und Kommunikationstechnologien noch nicht hinreichend eingesetzt wird,
um die Sprachkompetenz sowie die beruﬂichen undgesellschaftlichen Chancen von Personen mit Migrationshintergrund zu verbessern.
In der IT-Roadmap „E-Integration“, die innerhalb eines
halben Jahres erarbeitet und veröffentlicht wurde,
sind herausragende Praxisbeispiele und Handlungsempfehlungen gemäß den Arbeitsgruppen des Nationalen Integrationsplans aufgeführt, wie die Integration in Deutschland mit Hilfe der digitalen Medien
erfolgreich vorangetrieben werden kann. Neue Wege
der Integrationsarbeit wurden dabei aufgezeigt undim Rahmen einer Pressekonferenz am 13. Dezember
2007 mit Staatsministerin Prof. Dr. Maria Böhmer derÖffentlichkeit präsentiert.
Die IT-Roadmap „E-Integration“ empﬁehlt sich als
Nachschlagewerk für Politikerinnen und Politiker,
Integrationsbeauftragte der Länder sowie zur Unterstützung für Entscheidungsprozesse in Unternehmen und Einrichtungen. Die Nachfrage nach dieser
Publikation war so groß, dass die 1. Auﬂage bereits
zwei Monate nach Erscheinen vergriffen war. Die
IT-Roadmap „E-Integration“ stellt Positivbeispiele desEinsatzes der digitalen Medien bei und für Personen
mit Migrationshintergrund dar, sie gibt jedoch keine
Information über das Internetnutzungsverhalten
dieser Bevölkerungsgruppe. Aus diesem Grund hat
die Initiative D21 eine Sonderstudie zum (N)ONLINER
Atlas durchgeführt, die Aufschluss über die Onliner-

und Ofﬂinerstrukturen bei den Personen mit Migrationshintergrund gibt. Im Rahmen einer Pressekonferenz wurden die Ergebnisse am 18. September 2008der Öffentlichkeit vorgestellt.
Die Erkenntnisse aus dieser Sonderstudie werdenin die Handlungsempfehlungen einﬂießen, die im
Rahmen des Projekts Online-Kompetenz für Migrantinnen und Migranten in Deutschland – Expertisebis März 2009 entwickelt werden. Die Initiative D21
unterstützt dieses Projekt ideell, das vom BMFSFJ
gefördert und vom Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e.V. durchgeführt wird. Ziel
ist es, die vorhandenen Zahlen, Daten und Fakten zur
Mediennutzung von Frauen und Männern mit Migrationshintergrund systematisch zusammenzustellensowie eine Übersicht von Projekten und Initiativen zu
erhalten, die in der Medien- und Bildungsarbeit vonMigrantinnen und Migranten tätig sind. Denn bislangliegen über die Mediennutzung der Menschen mit
Migrationshintergrund nur wenige Forschungsergebnisse vor. Gemeinsam mit Expertinnen und Experten
wurden im Rahmen einer Fachtagung am 18./19. September 2008 Erfolgsfaktoren bisheriger Projekte undInitiativen identiﬁziert, um daraus künftige Maßnahmen zur Steigerung des Internet-Nutzungsinteressesvon Migrantinnen und Migranten in Deutschland zu
entwickeln.
Ergebnisse der Sonderstudie des (N)ONLINER Atlas
2008 – Internetnutzung und Migrationshintergrund
in Deutschland
Für den (N)ONLINER Atlas 2008 der Initiative D21
wurden 52.503 Interviews in der deutschsprachigen
Wohn-bevölkerung über 14 Jahren in Bezug auf die
Internetnutzung befragt. Es handelt sich dabei um
eine repräsentative Stichprobe für die Erfassung
der Internetnutzung in Deutschland – aufgrund der
großen Fallzahl sind detaillierte Analysen bis auf Postleitzahlengebiete möglich.
Im Zuge der Befragung wurde für die Sonderstudie„Internetnutzung und Migrationshin-tergrund in
Deutschland“ erstmals in dieser für die deutschsprachige Wohnbevölkerung repräsentativen Stichprobe
nach der Migrationserfahrung gefragt, um erste
Ergebnisse zur Nutzung der neuen Medien bei Personen mit Migrationshintergrund zu erhalten.
Von den 52.503 Befragten können insgesamt 8.011
auf eine eigene Migrationserfahrung (4.779 bzw. 9,1Prozent der Stichprobe) bzw. eine Migrationserfahrung durch die Eltern (3.232 bzw. 6,2 Prozent derStichprobe) zurückblicken. Diese Untersuchung inder Sonderstudie ist repräsentativ für die Internetnutzung von deutschsprachigen Personen mit Migrationshintergrund. Die Ergebnisse aus insgesamt 8.011
Interviews ergeben ein inhaltlich sehr schlüssiges undäußerst positives Gesamtbild. Aufgrund der Ergebnisse lässt sich zunächst nicht auf eine Parallelgesellschaft schließen:■

64,3 Prozent der deutschsprachigen Personen ab
14 Jahre ohne Migrationshintergrund nutzen das
Internet,■

66,8 Prozent der deutschsprachigen Personen ab
14 Jahre mit eigener Migrationserfahrung,■

75,3 Prozent der deutschsprachigen Personen ab
14 Jahre mit Migrationserfahrung der Eltern nutzen
das Internet.

Ein deutliches Bild zugunsten der deutschsprachigen
Personen ab 14 Jahre mit Migrationserfahrung derEltern. Im Vergleich muss jedoch der Altersdurchschnitt der jeweiligen Gruppe berücksichtigt werden:■■■

Personen mit eigener
Migrationserfahrung= 39,5 Jahre

Personen mit Migrationserfahrung der Eltern= 38,4 Jahre

Personen ohne Migrationshintergrund= 48,9 Jahre

Die Gruppe der Personen ohne Migrationshintergrund
ist folglich im Schnitt 10 Jahre älter. Vergleicht man
entsprechend die einzelnen Altersgruppen direkt
untereinander, so wirken in dieser Untersuchung bei
Personen mit und ohne Migrationshintergrund dieselben Effekte auf die Internetnutzung.
Durch diese Untersuchung ist deutlich geworden, dasssich Alter, Geschlecht, Bildungsabschluss und Einkommen bei Befragten mit Migrationshintergrund inähnlicher, zum Teil auch verschärfender Weise auf die
Internetnutzung auswirken wie bei der Bevölkerungohne Migrationshintergrund.
In Bezug auf die Situation nicht deutschsprachiger
Personen mit Migrationshintergrund bedarf es einer
näheren Untersuchung. Dann können Maßnahmen
und Erfahrungen aus der Wirtschaft, wie z. B. die
Projekte der Deutschen Telekom AG mit Frauen und
Senioren ans Netz, gezielt für neue Projekte eingesetzt
werden.

Zwischenbilanz Deutsche Telekom AG
Die Deutsche Telekom hat im Rahmen von Messen,
Kongressen, Fachtagungen, Podiumsdiskussionen
und anderen Veranstaltungen ihr Know-how in
Sachen Diversity einer breiten Öffentlichkeit zur
Verfügung gestellt. Darüber hinaus ist eine Aktion

91

1.2
„Migrantinnen ans Netz“ (Arbeitstitel) in der Projektierungsphase. Dazu haben wir die Sonderauswertung
Migration im Rahmen des (N) ONLINER Atlas 2008
durchführen lassen. Die Ergebnisse wurden Anfang
September 2008 im Rahmen einer Pressekonferenz
präsentiert (s. o.).
Die Erfahrungen aus den Aktionen „Frauen ans Netz“
und „Generation 50plus“ lassen sich nur bedingt
nutzen. Ein gravierendes Problem stellen die unterschiedlichen Muttersprachen bzw. die unterschiedlichen Kenntnisse der deutschen Sprache dar. Neben
einer englischsprachigen ist eine türkischsprachige
Auskunft eingerichtet. Derzeit wird die Einrichtung
weiterer fremdsprachiger Auskünfte geprüft.

Zwischenbilanz Stiftung Digitale
Chancen
Die Stiftung Digitale Chancen adressiert mit ihren
Aktivitäten Menschen mit Migrationshintergrund alseine bisher bei der Internetnutzung unterrepräsentierte Gruppe; durch ihre Projekte und Maßnahmen
fördert sie die Medienkompetenz von Menschen mit
Migrationshintergrund. Im Jahr 2007 hat die Stiftung
Digitale Chancen die Veranstaltungsreihe „Chancengleichheit in der Informationsgesellschaft“ durchgeführt. Dabei wurden qualitativ und in nicht repräsentativer Weise Gründe für die Internetnichtnutzung
und Gründe für die Motivation der Neueinsteiger auchin der Gruppe der Menschen mit Migrationshintergrund erhoben. Die Erkenntnisse aus der Veranstaltungsreihe wurden zu den folgenden Handlungsempfehlungen verdichtet.
Zielgruppenspeziﬁsches Nutzungsverhalten
und soziales Umfeld
Medienkompetenz ist nach wie vor der Schlüssel
zur digitalen Welt. Eine stärkere Berücksichtigung
von zielgruppenspeziﬁschem Nutzungsverhaltensowie des sozialen Umfeldes der jeweils adressierten
Personen ist die Voraussetzung dafür, dass die Vermittlung von Medienkompetenz gelingt und Erfolge
erzielt werden.
Befähigung zur sicheren Nutzung
Im Zuge der Entwicklung neuartiger Internetangebote – Stichwort Web 2.0 – spielt Sicherheit im
Umgang mit den Medien eine größere Rolle. Die Beurteilung von Inhalten und die Bewertung der Folgen
des eigenen Handelns im Netz sind die eigentliche
Herausforderung für die Nutzerinnen und Nutzer.
Deshalb muss bei künftigen Angeboten zur Vermittlung von Medienkompetenz ein stärkerer Fokus auf
der Befähigung zur sicheren Nutzung liegen.

92

Gute, qualitätvolle Inhalte / nutzergerecht
gestaltete Angebote
Nur wer etwas im Netz ﬁndet, das ihn in seiner persönlichen Lebensführung bereichert, wird bereit sein,sich der Herausforderung des Mediums zu stellen.
Dies gilt seit den Anfängen des Internets, ist abervon besonderer Relevanz, wenn es nun darum geht,
die bisher noch nicht erreichten Zielgruppen – wie
Menschen mit Migrationshintergrund – vom Nutzen
des Netzes zu überzeugen. Deshalb ist es wichtig,
inhaltlich qualitativ hochwertige Angebote so darzubieten, dass sie – an die Bedürfnisse der Zielgruppen
angepasst – einfach zu bedienen sind und ihr Nutzensich schnell erschließt. Dazu zählen Angebote in der
Muttersprache der Migrantinnen und Migranten
ebenso wie solche in deutscher Sprache, die für dieserelevante Informationen und Kommunikationsmöglichkeiten verständlich bereitstellen.
Spezielle Ansprache für Gruppen mit geringer
sozialer Einbindung
Unter den bisherigen Nichtnutzern des Internet sindviele Menschen zu ﬁnden, die wenig in das gesellschaftliche Leben eingebunden sind. Dazu zählen
ältere Menschen ohne Familienangehörige ebenso
wie soziale Randgruppen und Menschen mit niedrigem Bildungsniveau sowie Menschen mit Migrationshintergrund. Für diese Gruppen müssen geeignete
Formen der Ansprache gefunden werden, die ihre
speziellen Bedürfnisse berücksichtigen und ihnen
den Nutzen des Internets gerade in ihrer jeweiligen
Lebenssituation verdeutlichen.
Auf der Basis dieser Handlungsempfehlungen hat
die Stiftung Digitale Chancen neue Maßnahmen
und Pilotprojekte entwickelt, um Menschen mit
Migrationshintergrund eine stärkere Teilhabe an
der Informationsgesellschaft zu ermöglichen. Diesewerden gemeinsam mit Partnern aus Wirtschaft undWohlfahrtspﬂege im Laufe der kommenden Monate
umgesetzt werden.

Zwischenbilanz EU-Initiative„klicksafe“
Die EU-Initiative „klicksafe“ hat im Rahmen einer
Selbstverpﬂichtung eine Schwerpunktsetzung im
Bereich der Förderung der Internetkompetenz vonMenschen mit Migrationshintergrund vorgenommen.
Dazu gehören insbesondere die■

Entwicklung eines Arbeitskonzepts, um Menschen
mit Migrationshintergrund■über Risiken im Internet aufzuklären und fürGefahren zu sensibilisieren,■

Bereitstellung von Informations- und Aufklärungsmaterial in verschiedenen Sprachen,■Prüfung einer Beteiligung anderer Medien.

Stand der Umsetzung
Ein runder Tisch „Förderung der Internetkompetenz
von Menschen mit Migrationshintergrund“ fand am
03. Mai 2007 statt. klicksafe hatte gezielt (Gesprächs-)
Partner eingeladen, die ihre praktischen Erfahrungenund die konkreten Bedürfnisse der Zielgruppe bzw.
Multiplikatoren mitteilen sowie klicksafe auf dem
weiteren Weg kooperierend zur Seite stehen können.
Basierend auf den dort gewonnenen Erkenntnissen
und Kooperationsmöglichkeiten, wurden weitere
Maßnahmen eingeleitet. Dazu gehören insbesondere
folgende Initiativen:Übersetzung von Informationsmaterialien
Sowohl bei den Teilnehmern des runden Tisches
als auch bei weiteren Institutionen/Referenten, die
mit Menschen mit Migrationshintergrund arbeiten,
konnte ein großer Bedarf nach fremdsprachigen Materialien (vor allem türkischen und russischen) identiﬁziert werden. In Absprache mit erfahrenen Partnern
bezüglich Themenwahl und Zielgruppe hat klicksafe
im Oktober 2008 den Flyer „Abzocke im Internet.
Erst durchblicken – dann anklicken!“ in die türkische
Sprache übersetzen lassen („_nternette dolandırıcılık.
Önce iyice anla – sonra tıkla!“). Der Aufklärungsﬂyer
wurde in Kooperation mit der Verbraucherzentrale
NRW erstellt und soll zunächst als Pilotprojekt dienen,um Distributionswege, die Einbindung von Netzwerkpartnern sowie Akzeptanz bei der Zielgruppe zu überprüfen. Auf Basis der Erfahrungen sollen dann weitereFlyer übersetzt und vertrieben werden.
Geeignete Distributionswege für den türkischsprachigen Flyer wurden vorab erschlossen. Die bundesweite Verteilung erfolgt bspw. über die Landesmedienanstalten, Verbraucherzentralen und verschiedene
Migrantenverbände bzw. -vereine. Sowohl zur Erstellung als auch zur Distribution von (auch deutschsprachigen) Aufklärungsmaterialien ist klicksafe auf
Institutionen wie Migrantenverbände, Stiftungen,
Vereine, Selbstorganisationen etc. zugegangen und
hat erste Kooperationen angestoßen.
Türkischsprachige Tipps auf www.klicksafe.deParallel zu dem ersten türkischsprachigen Flyer hat
klicksafe die wichtigsten Tipps zur sicheren Internetnutzung auch auf der Website www.klicksafe.dein Türkisch zur Verfügung gestellt. Eltern, Pädagogen und Interessierte können hier erfahren, welche
Risiken und Gefahren das Internet birgt und erhalten
konkrete Ratschläge, wie sie Kinder und Jugendliche
zu einer sicheren Internetnutzung anleiten können.
Die bisher übersetzen Inhalte enthalten Tipps zu
den Themen Surfen im WWW, Chatten, InstantMessaging, Suchmaschinen, PC-Spiele, AbzockeAngebote und Urheberrechte sowie Informationen zu
Meldestellen für ungeeignete Inhalte im Netz. Über(gegenseitige) Verlinkungen und Ankündigungenwerden Brücken zu anderen Anbietern, Partnern und
Nachbarprojekten geschlagen, um unterschiedliche
Zugangsmöglichkeiten abzudecken.
Für eine öffentlichkeitswirksame und effektive
Bekanntmachung bzw. Sensibilisierungskampagne
wurden verschiedene deutsch- und türkischsprachige Medien einbezogen. Zur Veröffentlichung des
Abzocke-Flyers und der Webinhalte wurden u. a. eine
Anzeige in der Zeitung „Hürriyet“ und ein klicksafeBanner auf www.hurriyet.de geschaltet.
Aus den bisherigen Erfahrungen lässt sich ableiten,dass eine ausgiebige Recherche zu kulturspeziﬁschen
Aspekten, die für die jeweiligen Zielgruppen zu
berücksichtigen sind, wichtig ist, um bspw. Probleme
hinsichtlich eines „anderen“ Humors oder einer
sensibleren Einstellung zu Themen wie Pornograﬁe, Gewalt etc. zu vermeiden. Bei der Erstellung von
Publikationen sollte beachtet werden, dass diese nicht
zu textlastig sind und bspw. die Bebilderung an die
Lebensrealität der Zielgruppe angepasst wird.
Zur Distribution von Materialien sind „Türöffner“
vorteilhaft, die der jeweiligen Zielgruppe nahe stehenund über eine gute Vertrauensbasis verfügen. Dazu
können z. B. prominente Personen mit gleichem
Migrationshintergrund als Schirmherren sowie Institutionen, die in der Arbeit mit Menschen mit Migrationshintergrund erfahren sind, eingebunden werden.
Weiterentwicklungsbedarf/Perspektiven
Es wird beabsichtigt, auch weitere klassische klicksafe-Materialien wie Tipps zum Chatten, Computerspielen oder Musikdownload im Netz ins Türkische
und auch Russische zu übersetzen. Zunächst solljedoch die Resonanz auf den ersten Flyer evaluiert
werden, so dass entsprechende Erfahrungen in die
Produktion folgender Materialien einﬂießen können
(s. o.). Die türkischsprachigen Inhalte auf dem Portal
www.klicksafe.de sollen ebenfalls sukzessive erweitert
werden.
Die Schwerpunktsetzung zur Förderung der Internetkompetenz von Menschen mit Migrationshintergrund
wird in der nächsten Bewilligungsphase des Projektes(November 2008 bis August 2010) fortgesetzt werden.
Um Maßnahmen für die Zielgruppe der Menschen mit
Migrationshintergrund bedarfsgerechter ausgestalten zu können, sollen die Ergebnisse der LfM-Studie„Mediennutzung Jugendlicher und junger Erwachsener mit Migrationshintergrund in Nordrhein-Westfalen“ in die Planung weiterer Maßnahmen eingebunden werden.

93

1.2
Die Studie hat zum Ziel, neben der Fernseh- und
Hörfunknutzung insbesondere den Umgang mit undder Einstellung zu neuen Medien wie Internet, Computerspiele und Handy eingehender zu erforschen.
Der Fokus liegt dabei auf der Zielgruppe der 12- bis
29-Jährigen sowie auf Menschen mit Herkunft aus derTürkei oder der Russischen Föderation in NordrheinWestfalen. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse
sollen konkrete Handlungsempfehlungen für die
bedarfsgerechte Weiterentwicklung und ggf. Neukonzeption von medienpädagogischen Maßnahmen
entwickelt werden, die sich an speziﬁschen Bedürfnissen unterschiedlicher Zielgruppen mit Migrationshintergrund orientieren.
Mit der Durchführung der Studie wurden Prof. Dr.
Hans-Jürgen Weiß (Freie Universität Berlin) und Prof.
Dr. Joachim Trebbe (Universität Freiburg/Schweiz)
beauftragt. Die Ergebnisse werden im Sommer 2009
erwartet und auch im Hinblick auf das Projekt klicksafe ausgewertet.

Zwischenbilanz JFF – Institut fürMedienpädagogik
Das JFF – Institut für Medienpädagogik führte am
30. 11. 2007 in München in Kooperation mit der Bayerischen Landeszentrale für neue Medien und dem
Deutschen Kinderhilfswerk eine interdisziplinäre
Fachtagung „Interkulturell mit Medien. Die Rolle derMedien für Integration und interkulturelle Verständigung“ durch.
120 Teilnehmerinnen und Teilnehmer diskutierten die
Frage, wie Medien Integration unterstützen und zur
interkulturellen Verständigung beitragen können. Iminterdisziplinären Diskurs wurde diese Frage auf der
Tagung verhandelt, aus den Perspektiven von Pädagogik, Sozialpsychologie, Migrations- und Medienforschung sowie aus der Sicht medienpädagogisch relevanter Handlungsfelder. Übereinstimmung herrschte
dahingehend, dass die Nutzung und aktive Gestaltung
von Medien durch Heranwachsende primär vonsozioökonomischen Faktoren abhängt: Bildungsstandund Zugehörigkeit zu einer sozialen Schicht prägen
maßgeblich den Umgang mit Medien, die Herkunftskultur setzt zusätzliche Akzente. Im Mediengebrauch
liegen entsprechend auch Chancen, Benachteiligung
und Ausgrenzung aufgrund der ethnischen Herkunftzu überwinden. Um diese Möglichkeiten effektiv zu
nutzen, bedarf es jedoch einer intensiven Forschungzu Speziﬁka, Stärken und Problemanzeigen des Mediengebrauchs in Migrantengruppen.
Die Veranstaltung stand unter der Schirmherrschaft
von Prof. Dr. Maria Böhmer, Staatsministerin beim
Bundeskanzleramt und Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration, und94

wurde gefördert durch das Bundesministerium fürFamilie, Senioren, Frauen und Jugend.
Eine Publikation der Tagungsreferate und weiterer
einschlägiger Beiträge ist im August 2008 erschienen.

Zwischenbilanz Jugendpresse
Deutschland
Um die geplanten Maßnahmen im Rahmen der AG„Medien und Integration“ umzusetzen, stellte die
Jugendpresse Deutschland (JPD) Anträge auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Schließlich ist die JPD als gemeinnütziger Verein in ihren
Aktivitäten von Fördermitteln abhängig. Erfolg hatte
das Team mit dem Antrag für das Projekt „Balanceakt – Türkische Jugend abseits der Medien“ an die
Jugendstiftung des Europarates in Brüssel.
16 junge Medienmacher bekamen hierbei die Chance,
sich mit türkischer Jugend zwischen Orient und Okzident zu beschäftigen.
So gibt es von jungen Türken in den Medien meist
nur zwei Bilder – Einerseits die „Vorzeigemigranten“,
die in kürzester Zeit vorzeigbarer als viele Deutsche
geworden sind, auf der anderen Seite die jugendlichen
Gewalttäter, die aufgrund von Perspektivlosigkeit auf
den Straßen randalieren. Doch was ist mit der nicht
genannten Mitte junger Türken? Wie lebt es sich als
junger Türke in Berlin und besonders in Istanbul?
Eine Woche lang reiste die Delegation Ende September 08 zunächst nach Berlin, dann nach Istanbul,
um jeweils türkische und deutsche Jugendliche undExperten zu treffen, sich mit ihnen über Studium,
Jugendkultur, EU-Erweiterung, Religion und Freizeit
auszutauschen, Universitäten und Institutionen zu
besuchen und Einblicke in türkisches Alltagsleben zu
bekommen.
Nebenbei knüpften die Jungjournalisten neue Kontakte und erweiterten ihren kulturellen Hintergrund.
Ziel der Reise war, zu einer aufgeklärten, unaufgeregten Berichterstattung in den deutschen Medien
beizutragen, anschließend dokumentierte jeder der
Teilnehmer seine Eindrücke und Informationen in
einem deutschen Medium sowie der eigens erstellten
Zeitung „politikorange“. Das zugehörige Blog ﬁndet
sich unter: http://balanceakt.wordpress.com/.
Als weitere Maßnahme hat die Jugendpresse Deutschland gemeinsam mit der ZDF-Sendereihe „Menschen.
Das Magazin“ und der „Aktion Mensch“ ein großes
Projekt gestartet: Auf den Jugendmedientagen 2008
in Mainz fällt der Startschuss für einen Kurzﬁlmwettbewerb zum Thema Integration. Angesprochen sind
Jugendliche im Alter von 16 bis 26 Jahren. Sie sollen

alleine oder in kleinen Gruppen in ein bis fünf Minuten Kurzﬁlm folgenden möglichen Fragen nachgehen: Was ist Integration? Was ist Integration nicht?
Wie sieht erfolgreiche Integration aus? Wie berührt
uns das Thema tagtäglich? Welche verschiedenen
Sichtweisen bestehen zu dem Thema in der jüngeren
Generation? Welche Arten von Integration existieren
heutzutage?
Dies sind Denkanstöße – natürlich ist es den Jugendlichen vollkommen offengestellt, wie sie ihre Ideen
künstlerisch verarbeiten und das Thema nach ihren
eigenen Vorstellungen angehen.
Durch die intensive Auseinandersetzung mit derThematik sollen junge Menschen dafür sensibilisiert
werden und eine Perspektive entwickeln, die weit
entfernt ist von einer stereotypen Schwarz-Weiß-Sicht.
Die fünfköpﬁge Jury wird aus Experten im Bereich
Film sowie Journalisten und in der Jugendarbeit Tätigen bestehen. Sie wählen gemeinsam aus den Einsendungen die besten Beiträge aus, die dann auf derPreisverleihung ausgezeichnet und gezeigt werden.
Um auch die Öffentlichkeit einzubinden, wird man inder ZDF–Mediathek eine Online-Vorauswahl der eingesendeten Filme bewerten können. Die dort getroffene Auswahl wird in die Gesamtentscheidung derJury mit einﬂießen. Die Platzierten werden mit Geldsowie Sachpreisen ausgezeichnet, die Beiträge derErstplatzierten werden im ZDF-Magazin „Menschen“
ausgestrahlt. Außerdem werden die neun Gewinnerﬁlme in der ZDF-Mediathek online gestellt.
Ursprünglich war eine weitere Maßnahme im Rahmen der AG „Medien und Integration“ angedacht,
die aufgrund mangelnder ﬁnanzieller Mittel jedoch
nicht umgesetzt werden konnte. Für die „mobilen
Akademien“ der JPD (Workshops für Schülerzeitungsmacher, die vor Ort an Schulen durchgeführt werden),haben wir uns um ﬁnanzielle Unterstützung bemüht,
um Module mit dem Fokus „Integration“ anbieten zu
können. Um das Thema jedoch auf hohem Niveau zu
beleuchten, brauchen die Teamer Fortbildungen und
Plattformen, um sich auszutauschen. Nötig ist dazu
eine ﬁnanzielle Absicherung dieser Arbeit.
Wir freuen uns über eine ertragreiche Zusammenarbeit mit dem ZDF, danken der „European YouthFoundation“ für die sehr gute Kooperation und hoffen
auf weitere Unterstützung unserer Arbeit auch durch
nationale Fördermittel und Partner.

Zwischenbilanz Vernetzung
Mit der Initiative „Neue deutsche Medienmacher –Initiative für mehr Vielfalt in den Medien“ hat sich im
Frühjahr 2008 ein bundesweiter Zusammenschluss
von Journalisten mit und ohne Migrationshintergrund

gebildet, in der sich feste und freie Journalisten aus
Print, Online, TV, und Hörfunk zusammengefunden
haben. Die Initiative bietet nach eigenen Angaben
ein Forum für Information und Austausch und zur
gegenseitigen Unterstützung und Förderung sowie
eine Interessenvertretung für „Journalisten mit Migrationshintergrund“. Sie tritt gezielt diskriminierender
Berichterstattung entgegen und ist ein Ansprechpartner für interkulturellen Journalismus (www.neuemedienmacher.de).
Der Deutsche Journalistenverband hat den Fachausschuss Gleichstellung umbenannt in „Chancengleichheit“ und wird in diesem Fachausschuss dem Thema
Migration einen besonderen Stellenwert einräumen.
Die Fachausschüsse bereiten die Beschlüsse des Bundesvorstandes vor und sind im DJV die Fachgremien.
Ferner hat der Zusammenschluss „Interkulturelles
Netzwerk“ im Deutschen Journalistenverband (Landesverband „Verein Berliner Journalisten“) mit mehreren Veranstaltungen seine Arbeit fortgesetzt.

Zwischenbilanz Bundesinitiative
Integration und Fernsehen desZentrums für Kunst undMedientechnologie Karlsruhe
Die am ZKM | Zentrum für Kunst und Medientechnologie Karlsruhe angesiedelte Bundesinitiative Integration und Fernsehen (BIF) konzipierte ein Vorhaben zur(Berufs-)Bildung, das sich insbesondere auf Informations- und Ratgebersendungen von in Deutschland tätigen türkischen Fernsehsendern richtet. Im
Rahmen der bereits etablierten TV-Formate werden
der türkischstämmigen Bevölkerung in Deutschland
insbesondere die Strukturen des deutschen Schulsystems und die besondere Bedeutung von schulischenÜbergängen erläutert. Weiterhin wird geplant, dasbundesdeutsche Berufsbildungssystem, aber auchkonkrete zukunftsorientierte Berufe sowie derenschulische Voraussetzungen und Ausbildungswege
unter anderem mit Hilfe von Interviews mit entsprechenden Berufsträgern vorzustellen. Die in deutscher
und türkischer Sprache begleitenden Informationen
auf entsprechenden Webseiten im Internet sollen
das Verständnis der teilweise komplexen Inhalteerleichtern.
Nach vorliegenden Erkenntnissen sind es weniger
eine geringe Wertschätzung der weiterführenden
Bildung in den türkischen Migrantenhaushalten, dieden Zugang erschweren, als vielmehr Wissensdeﬁzite
und irreführende Vorstellungen über die Verantwortung für die schulische und beruﬂiche Bildung, dienach wie vor maßgeblich für die unbefriedigende
Bildungssituation von Migranten verantwortlich

95

1.2
sind. Vor diesem Hintergrund können grundsätzlich
die Ethnomedien, insbesondere jedoch das türkische
Fernsehen, eine wichtige Rolle bei der Überwindung von Bildungsbarrieren einnehmen. Sie haben
teilweise bereits diese Aufgabe erkannt bzw. habensich ihr angenommen. Es gilt daher, die insgesamt
positive Haltung der türkischen TV-Sender zugunsten
der Vermittlung speziﬁschen Wissens über Bildung
und Berufe aufzugreifen sowie sie fachlich gezielt
zu unterstützen. Eine besondere Wirkung dieses
Medienprojekts kann in der Koinzidenz von Integrations- und Wirtschaftspolitik liegen, wäre doch die
Erhöhung der Absolventenzahlen von weiterführenden Schulen und hochqualiﬁzierter beruﬂicher
Ausbildungsgänge auch ein Beitrag zur Entgegnungdes Fachkräftemangels.
Das skizzierte Vorhaben soll exemplarisch mit einemin Deutschland tätigen türkischen TV-Sender umgesetzt werden. Um eine möglichst breite Wahrnehmung zu erreichen, wird einhergehend ein Internetportal zur Bereitstellung von Redaktionsmaterial
zum Thema Bildung und Berufe in Deutschland
eingerichtet, aus dem alle Sendeanstalten, unabhängig von ihrer ethnischen Orientierung, aufbereitete
Materialien beziehen können. Die Deutsche UNESCOKommission hat die Schirmherrschaft für das Vorhaben übernommen. Vom Präsidenten des Bundesinstituts für Berufsbildung (BiBB) wird es zur Förderung
empfohlen.

Zwischenbilanz der Dogan MediaInternational Gruppe
Die Dogan Media GmbH ist die Europa-Präsenz der
größten türkischen Mediengruppe Dogan Yayin
Holding und produziert in Mörfelden-Walldorf die
Europa-Ausgaben der Tageszeitungen Hürriyet,
Milliyet und Fanatik. Die Aktivitäten der europaweit
ausstrahlenden Fernsehsender Euro D und EuroStar
und die Internetseiten hurriyet.de sowie anneyizbiz.
de werden ebenfalls von hier aus koordiniert. Damit
verfügt Dogan Media über weit verbreitete Kommunikationsmittel in Deutschland und Europa.
Nachfolgend sind die Beiträge der Tageszeitungen
und Fernsehsender der Dogan Gruppe zum Integrationsprozess der türkischstämmigen Bevölkerung in
Deutschland kurz zusammengefasst. Neben den u. g.
Projekten unterstützen die Medien der Dogan Media
Gruppe viele verschiedene integrationsfördernde
Veranstaltungen als Mediensponsor.
Betriebliche Berufsausbildung
Im Verlagshaus der Dogan Media International in
Mörfelden-Walldorf werden zurzeit acht junge
Menschen mit und ohne Migrationshintergrund
ausgebildet. vier davon in der Druckerei und vier in96

der Verwaltung. Außerdem absolvieren regelmäßig
zahlreiche Jugendliche ein mehrwöchiges Praktikum.
Dogan Media ist im Prüfungsausschuss der Industrieund Handelskammer in Frankfurt und nimmt an den
Prüfungen von Auszubildenden teil.
Damit trägt Dogan Media seit dem Jahr 2003 auch
zur beruﬂichen Integration von jungen Menschen bei
und bietet Ihnen im Anschluss Beschäftigungsmöglichkeiten.
Vielfalt als Chance / Charta der Vielfalt
Dogan Media International unterstützt die Kampagne Vielfalt als Chance der Bundesbeauftragten fürMigration, Flüchtlinge und Integration Prof. Dr. Maria
Böhmer und unterzeichnete die „Charta der Vielfalt“.
Somit verpﬂichtete sie sich, die Integration der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens zu fördern, in dem
sie Menschen verschiedener Nationalitäten einstellt
und in verschiedenen Geschäftsfeldern des Unternehmens betrieblich integriert.
HürriyetIntegrative Berichterstattung
Die türkische Tageszeitung Hürriyet hat seit über 40
Jahren für die türkische Bevölkerung in Deutschland
neben ihrer Berichterstattung auch die Funktion einer
beratenden und helfenden Institution in allen Lebenssituationen und wird deshalb täglich von hunderten
Lesern kontaktiert.
Die Berichterstattung der Hürriyet vermittelt Informationen über das gesellschaftliche, soziale undkulturelle Leben in Deutschland und Europa. Diesfördert die Integration der türkischen Leserschaft, sie
ist damit ins gesellschaftliche Leben sowie in Themen
der Wirtschaft und Politik involviert.
Seit über zwei Jahren erreicht die Hürriyet über die
Internetseite hurriyet.de auch vermehrt die jüngeren
Generationen.
Deutschsprachige Beilage für junge Leser
Zudem veröffentlicht die Hürriyet jeden Freitag diedeutschsprachige Beilage „Young Hürriyet“. Zielgruppe dieser Beilage sind junge Türkinnen undTürken, die besser Deutsch sprechen als Türkisch.
In dieser Beilage werden Interessengebiete junger
Menschen abgedeckt. Zudem wird die beruﬂiche
Ausbildung in den Vordergrund gestellt. Die in
Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit erstellte
Lehrstellenbörse ist ein wesentlicher Bestandteil der
Young Hürriyet.
Förderung von Nachwuchsjournalisten
Ein weiteres ehrgeiziges Projekt der Hürriyet ist die
Förderung von Nachwuchsjournalisten. Mit diesem

Projekt, das noch in Planung steht, soll eine Vielzahl
von Nachwuchsjournalisten mit Migrationshintergrund ausgebildet und gefördert werden. In Bezug auf
die Förderung von türkischen Nachwuchsjournalisten
ist eine Kooperation mit der Konrad Adenauer Stiftunggeplant.
Kampagne „Gegen häusliche Gewalt“
Hürriyet hat in Kooperation mit der Deutsch-Türkischen Gesundheitsstiftung in Deutschland vor 2,5
Jahren unter der Schirmherrschaft von Staatsministerin Prof. Dr. Maria Böhmer die Kampagne „Gegen
häusliche Gewalt“ ins Leben gerufen. Mit Informationsveranstaltungen, interaktiven Seminaren undeinem bundesweit geschaltetem Hotline-Dienst,
schafft die Hürriyet eine Brücke zwischen Gewaltopfern und Hilfeeinrichtungen.
Ferner wurde für die Kampagne eine Vielzahl vonMultiplikatoren hinzugewonnen, die in ihrem eigenen Wirkungskreis für die Kampagne werben undzur die Sensibilisierung zu diesem Thema beitragen.
Menschen, die zu Hause keine Gewalt erfahren, haben
Selbstvertrauen und sind eher bereit am öffentlichen
Leben teilzunehmen. Dies wirkt sich auf die Integration positiv aus.
Unterstützung anderer Kampagnen
Zusätzlich unterstützt die Hürriyet ähnliche Kampagnen, wie z. B. die Kampagne des Integrationsministeriums in Nordrhein-Westfalen „Mehr als die Ehre lieb‘
ich die Freiheit“ oder auch die Kampagne „Hand in
Hand gegen Gewalt“, welche von der Innenministerkonferenz angeregt und von der Polizeilichen Kriminalprävention der Länder und des Bundes gestartet
wurde.
Förderung eines Bildungsvereins für Kinder undJugendliche mit Migrationshintergrund in Hessen
Die Hürriyet ist, neben dem hessischen Kultusministerium und der Deutsch-Türkischen Gesundheitsstiftung, Förderer des Bildungsvereins für Kinder undJugendliche mit Migrationshintergrund. Primär richtet sich die Arbeit des Vereins an das Kind und seine
Bildung. Speziell für Migrantenkinder wird mehrals nur ein besonderer Sprachunterricht benötigt;
es wird eine Art individuelle „Allround-Betreuung“
gebraucht. Dabei gehen wir von einem komplexen
Bildungsbegriff aus, der sich nicht nur auf Sprachförderung und Schülernachhilfe beschränkt, sondern
Kinder vom Kindergarten, der Kita bis zum Hochschulabschluss unterstützend begleitet.
Milliyet
Milliyet ist seit 36 Jahren an der Seite der türkischen
Leserschaft in Deutschland. Seither unterstützt sie
den Integrationsprozess, indem die Berichterstattung
die Wichtigkeit einer schulischen und beruﬂichen
Ausbildung zum Ausdruck bringt. Es wird ebenfalls

geschildert, wie bedeutend es ist, die Muttersprache
und die Sprache des Landes zu beherrschen, in dem
man lebt.
Erfolgreiche junge Türken werden besonders hervorgehoben, um eine Vorbildfunktion zu übernehmen.
Milliyet ist überzeugt, dass Integration nicht ohne
beruﬂiche Chancen erfolgen kann und bekräftigt
daher die Familien, für die schulische und beruﬂiche
Ausbildung ihrer Kinder besondere Sorge zu tragen.
Hierfür werden Beilagen zu diesem und ähnlichen
Themen gedruckt und in die Zeitung eingefügt.
Außerdem stehen regelmäßig qualiﬁzierte Fachkräfte
telefonisch für Beratungen zu den Themen Schule,
Ausbildung, Studium u. ä. zur Verfügung. Anschließend werden die häuﬁgsten Fragen in der Zeitung
veröffentlicht.
Euro D und Euro StarDie Fernsehsender Euro D und Euro Star senden gesonderte Programme für Europa, welche den türkischstämmigen Menschen die Integration in die deutsche
Gesellschaft erleichtern sollen. Dabei kann Euro D im
12. Jahr ihres Bestehens die höchsten Einschaltquoten
nachweisen.
Seit Juni 2007 kooperiert Euro D mit dem ZDF undstrahlt täglich die Nachrichtensendung „Heute in Europa“ und die Kinder-Nachrichtensendung „LOGO“ aus.
Damit soll das Bewusstsein und Verständnis der türkischen Familien und Kinder für die deutsche Sprache
und die Entwicklungen in Europa gestärkt werden.
Anneyizbiz.de – Mamis im Internet
Nach über 5-jähriger erfolgreicher Onlineaktivität
in der Türkei hat die Dogan Media International im
Juni 2008 das Internetportal anneyizbiz.de/Mamis im
Internet für Deutschland freigeschaltet. Zielgruppe
der bilingualen Internetseite sind vorrangig werdende
Mütter und Mütter mit türkischem Migrationshintergrund. Diesen Frauen werden Informationen überden Alltag mit Kind, über die Rechte und Pﬂichten
der Mütter in Bezug auf Deutschland zur Verfügung
gestellt und die Möglichkeit des Erfahrungsaustauschs
geboten.

Zwischenbilanz Ihlas Media Group
Folgende Projekte sind entstanden bzw. realisiert
worden:Projekt Sendung Perspektif:
Die Sendung Perspektif wird im türkisch- deutschen
Fernsehsender TGRT-EU seit Dezember 2006 fortlaufend jeweils mittwochs um 19.30 Uhr ausgestrahlt
und liefert kurze biograﬁsche und aktuelle Beiträge

97

1.2
über namhafte und prominente Gäste aus Politik
und Wirtschaft, die anschließend in einem Vis-a-visGespräch dem Moderator Rede und Antwort stehen.
Das Gespräch wird jeweils in deutscher Sprache gehalten und türkisch untertitelt. Die Sendung befasst sichmit dem aktuellen Stand der Integrationsentwicklung
von Zuwanderern und soll den türkischen Zuschauern Persönlichkeiten und Funktionalitäten im Staat
näherbringen und Vorurteile gegenüber Verwaltung,
Schule, Rechtspﬂege, Politik etc. abbauen.
Projekt Integrationswege –Uyumun Yolları
Die Sendung „Integrationswege –Uyumun Yolları“(1. Staffel 8 Sendungen, 2. Staffel 14 Sendungen) sollseit Dezember 2006 die türkischen Zuschauer über ihr
soziales Umfeld, staatliche Institutionen und Integrationsangebote informieren. Die Zuschauer haben in
der nachfolgenden Interaktivsendung die Möglichkeit, sich über einen Wiederholungsbeitrag nochmals
in das jeweilige Thema einzuﬁnden und direkt in der
Sendung per Telefon anzurufen. Die eingeladenen
Gäste, deutsche und türkische Fachleute, informieren,diskutieren, beantworten Fragen und klären überdas jeweilige Thema auf. Die Sendung „Integrationswege – Uyumun Yolları“ sendet Beiträge über gesellschaftliche Themen wie z. B.:
Schule und Studium, Arbeit und Beruf, Kultur undMedien, Kinder und Familie, Gesundheit, Aufenthaltsrecht und Einbürgerung, Wohnen und Soziales etc.
Projekt Arkadaslar elele – Freunde Hand in Hand
„Arkadaslar elele – Freunde Hand in Hand“, unter
diesem Motto fand im Rahmen des ZDF-Programmschwerpunkts „Wohngemeinschaft Deutschland“
eine Zusammenarbeit von ZDFtivi, dem Kinder- undJugendprogramm des ZDF, und TGRT News statt. Vom
05. 11. 2007 bis 09. 11. 2007 zeigte der deutsch-türkische Sender täglich verschiedene Beiträge rund um
das Thema „Kinder und Integration“.
Doch der Schwerpunkt „Integration“ war nicht nur
vor, sondern auch hinter der Kamera Thema. Die
Konzeption und Entwicklung der gemeinsamen Themenwoche erfolgte in enger Kooperation zwischen
ZDFtivi und TGRT News. Die Fernsehbeiträge wurden
zusammen ausgewählt, der Programmtrailer gemeinsam gestaltet.
Diese Kooperation wird im September 2008 unter dem
gleichen Motto fortgesetzt.
Projektbroschüre Ready for Job – Chancen fürJungs mit Zukunft
Für die Broschüre „Ready for Job – Chancen für Jungs
mit Zukunft“ (Auﬂage: 100.000 Exemplare, Umfang
36 Seiten) wurden in Kooperation mit dem Verlag
Bildung und Wissen in Nürnberg Beiträge für die beigelegte CD-Rom geliefert. Die audiovisuellen Beiträge,

98

die zur Verfügung gestellt bzw. realisiert wurden,
behandelten das Thema „Jugendmigrationsdienste“.
Auch in Zukunft ist eine Zusammenarbeit mit dem
Verlag Bildung und Wissen geplant.
Projekt Integration durch Medien (in Planung)
Das Xenos-Projekt „Integration durch Medien“ will
Informationen zur beruﬂichen Integration/Qualiﬁzierung an Migrantinnen und Migranten vermitteln
und wird dazu erstmalig Modelle der Kooperation
zwischen fremdsprachigen und deutschsprachigen
Medien entwickeln und verankern. Ziel ist eine stärkere Einbindung von fremdsprachigen Medien und
Migrantenselbstorganisationen in die Informationsarbeit zur beruﬂichen Integration und in die vorhandenen Strukturen und Systeme. Hierbei sollten neue
Netzwerke für weitere Zusammenarbeit aufgebaut
werden.
Zielgruppen sind 1.) Migrantinnen und Migranten,
vor allem türkischer, russischer, italienischer,wenn möglich auch griechischer und kroatischer
Muttersprache(als Endzielgruppe), 2.) Entscheidungskräfte und Redakteure fremdsprachiger und deutschsprachiger Medien (als Partner und Mittler) und
3.) Politiker und Vertreter involvierter Institutionen(BMAS, BMWI, BA, BAMF, BMBF und BIBB, Sprachverbände), Akteure für beruﬂiche Integration in Deutschland, Migrantenselbstorganisationen, Projekte und
Programme im Bereich beruﬂiche Integration, Wirtschaftsverbände und -institutionen (ZDH, DIHK,TDIHK, ausländische Unternehmervereine), Beratungsstellen und Institutionen zur Berufsorientierung /Ausbildung / beruﬂicher Integration Jugendlicher mit
Migrationhintergrund (als Partner, Themengeber undLieferanten von Informationen).
Geplant sind regelmäßig stattﬁndende mehrsprachige
Studiosendungen jeweils zu einem aktuellen Themenschwerpunkt mit Experten im Studio, Filmeinspielern und Fragemöglichkeiten für Zuschauer (alleAnrufe werden erfasst, beantwortet und inhaltlichausgewertet). Themen und Input werden mit den
Kooperationspartnern ermittelt und festgelegt. Informations- und Dokumentationsﬁlme für Migrantinnen
und Migranten (mehrsprachig), die z. T. in die Studiosendungen einﬂießen, sollen separat ausgestrahlt
werden, aber auch Projekten und MSO für Infoveranstaltungen zur Verfügung gestellt werden. Vorgesehen ist ferner die mediale Begleitung von wichtigen
Ereignissen/Events im Themengebiet beruﬂiche Integration mit Reportern und Kamerateams vor Ort sowie
die Berichterstattung in Printmedien; auf jeden Fall in
Post und Türkiye. Geplant ist darüber hinaus die Zulieferung und Unterstützung für Berichterstattung inanderen fremd- und deutschsprachigen Printmedien
durch verbindliche Kooperationen.

Themen, Botschaften und Information werden
gemeinsam mit den Kooperationspartnern (insbesondere Zielgruppe 3, aber auch 1 und 2) ermittelt
und aufbereitet. Die Filmbeiträge werden anderen
deutschen und fremdsprachigen Sendern zur Verfügung gestellt bzw. in Kooperation mit diesen erstellt –ausgerichtet auf Ethnien oder nationenübergreifend
in verschiedenen Sprachen. Sie werden aber auchfür und mit den Kooperationspartnern von Gruppe
3 erstellt. Studiosendungen ﬁnden nach einem nochzu ermittelnden Rotationsprinzip in Studios verschiedener Sendeanstalten in Deutschland statt (TGRT EU
plus andere) bzw. werden für fremdsprachige Sendeanstalten in Kooperation mit deren Vertretungenin Deutschland produziert. Die Themenﬁndung undInformationsvermittlung ﬁndet generell in Zusammenarbeit mit allen Zielgruppen statt. Dies hat den
Nebeneffekt, dass hier Strukturen für Kooperation
gefunden und gefestigt werden, die vorher fehlten.
Das gilt insbesondere für die Kooperation von deutschen Ministerien, Institutionen, Verbändern aberauch Unternehmen mit fremdsprachigen Medien und
MSO. Dies gilt gleichermaßen für die Kooperation vonfremd- und deutschsprachigen Medien; hier sind auchAustauschprogramme von Redakteuren avisiert.
Projekt Leichter Leben in Deutschland(in Planung)
In Kooperation mit Stiftung Lesen in Mainz wird ein
Deutschkurs mit praxisorientierten Filmbeiträgenüber TV (Ausstrahlung der Sendungen auf „TGRT-EU“)
an die Zielgruppe herangetragen. Unter dem Motto„Leichter Leben in Deutschland“ werden konkrete Alltagsprobleme geschildert. Der Deutschkurs erreicht
zusätzlich über die personalisierte und direktzugestellte Zeitung „POST” die türkischen Haushalte. Mit
jeder Ausgabe erhalten die Teilnehmer Lernbögen,die sie selbständig ausarbeiten können (Auﬂage POST:
430.000 Examplare). Die Filmbeiträge sollen auchanderen fremdsprachigen bzw. deutschen Sendern
zur Verfügung gestellt werden.
Ziel ist die Vorbereitung des gesellschaftlichen
Zusammenlebens und Verbesserung der IntegrationsChancen von Migrantinnen und Migranten durch Vermittlung der deutschen Sprache. Der Sprachkurs soll
mit praxisorientierten Filmbeiträgen zum Deutschlernen animieren und das Verständnis zwischen den
Kulturen fördern.

Zwischenbilanz Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge
Unter dem Leitmotiv „Integration durch Kommunikation und Qualiﬁkation“ wurde eine Sendereihe eines
deutsch-türkischen Fernsehsenders, die türkischen
Zuwanderern Hilfestellung bei Alltagsfragen gebensoll, gefördert. Auf der Basis dieser Erfahrungen werden weitere Kooperationen geprüft.
Das Modellprojekt „Integration durch Kommunikation und Qualiﬁkation“ wurde mit der Ausstrahlung der 14. Folge am 25. 05. 2008 erfolgreich
durchgeführt.
Gesendet wurden Folgen zu Themen wie Sprachförderung, MEB/JMD, Elternqualiﬁkation, interkultureller
Dialog u. a., die seit dem 09. 09. 2007 im 14-tägigen
Senderhythmus über die deutsch-türkischsprachigen
TV-Sender Kanal 7 INT und TGRT-News ausgestrahlt
werden. Diese erfolgreiche Zusammenarbeit mit der
ISIK Consulting GmbH wird in Form einer Sendereihe
zu integrationsspeziﬁschen Spezialthemen fortgesetzt. Vorgesehen ist die Produktion und Ausstrahlung
einer Sendung pro Quartal, beginnend im 4. Quartal
2008, und vier weiteren Sendungen im Jahr 2009. Als
Medium ist der deutsch-/türkischsprachige TV-Sender
Kanal 7 INT vorgesehen. Die Leistungen des Bundesamtes erstrecken sich sowohl auf die ﬁnanzielle Förderung als auch auf die fachliche Beratung.
Es wird eine Zusammenarbeit mit dem deutschtürkischen Fernsehsender „Türk-Show“ im Rahmen
der Talkshow „Work and Talk/.Tamara“ geprüft. Der
Sender hatte mit dem Bundesamt Kontakt aufgenommen und diese Kooperation angeboten.
Vorbereitet wird die Zusammenarbeit mit einem
weiteren türkischen Fernsehsender, voraussichtlich
YOL-TV, und der Alevitischen Gemeinde Deutschland.
Die Alevitische Gemeinde Deutschland wird dazu
erste Ideen entwickeln und dem Bundesamt vorlegen.
Der Eingang wird im 3. Quartal 2008 erwartet.

Zwischenbilanz Auswärtiges Amt
Das Auswärtige Amt hat Möglichkeiten der Förderung der Zusammenarbeit deutscher und türkischer
Medien, etwa in Form von Workshops oder einer
deutsch-türkischen Fernsehkonferenz von hochrangigen Programmverantwortlichen, geprüft. In
Gesprächen mit Vertretern von nach Deutschland
einstrahlenden bzw. in Deutschland produzierten
türkischsprachigen TV-Progammen ist der Wunschnach einer hochrangigen Konferenz sehr deutlich
geworden. Themen könnten u. a die Entwicklung
gemeinsamer Sendeformate, Programmaustauschund Mitarbeiteraustausch sein. Das AA wird jetzt bei
Programmverantwortlichen der deutschen Seite die
dortige Bereitschaft abfragen. Erste Hinweise sindaber eher verhalten. Sollte dort dennoch Bereitschaft
signalisiert werden, wird das AA entsprechende Konzeptionen erarbeiten.

99

1.2
Das AA hat regelmäßigen Kontakt zu den bei Frankfurt ansässigen türkischsprachigen Redaktionen;
wünschenswert wäre ein stärkeres Engagement anderer Ressorts zu die türkischstämmige Bevölkerunginteressierenden innenpolitischen Fragen. Dies wird
in der Ressortarbeitsgruppe „Einheitlicher Außenauftritt der Bundesregierung“ besprochen werden.

Zwischenbilanz „Zentrum für
mediale Integration“ (ZfmI)
Das „Zentrum für mediale Integration“ (ZfmI) am
Institut für Journalistik der TU Dortmund gehört inder Folge des Nationalen Integrationsplans zu denvielfachen Initiativen in Medien und Kultur, die
Integrationsdynamik für die Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland zu stärken. Es ergänzt
das von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG)
geförderte Projekt „Mediale Integration ethnischer
Minderheiten“, das, bereits 2002 gestartet, in Zusammenarbeit zwischen dem Institut für Journalistik der
TU Dortmund und dem Fachbereich Soziologie derUniversität Siegen durchgeführt wird.
2007 gründete Prof. Dr. Ulrich Pätzold mit Unterstützung der WDR mediagroup und des ZDF das ZfmI mit
dem Ziel, eine theoretisch fundierte und praktischerfolgreiche Antwort auf die Frage zu ﬁnden: „Was
können die Medien tun, um zur Integration beizutragen?“ Entsprechend den Diskussionen im Rahmen
des Nationalen Integrationsplans sollen Lernfelder
und Foren geschaffen werden, mit denen die interkulturelle Kompetenz zu einem erweiterten journalistischen Selbstverständnis in den Redaktionen führen
soll. Dafür wird die enge Zusammenarbeit zwischen
der Hochschule und den Medien gesucht. Das ZfmI
verknüpft seine Arbeit mit den Programmen in den
Medien, die ihren Beitrag zur Integration leisten
wollen:■Integration und kulturelle Vielfalt als Unternehmensziel, Redaktionsauftrag und Leitsatz despublizistischen Selbstverständnisses (Charta derVielfalt),■

Migration und Integration als selbstverständlicher Teil gesellschaftlicher Realität im Mainstream der Berichterstattung und Programme(Querschnittsaufgabe),■

Förderung von Nachwuchs mit Migrationshintergrund in den Sendeanstalten und Medienunternehmen (Nachwuchsförderung).

Zugang zur Arbeit in den Medien abbauen, um auf
diese Weise Chancenungleichheiten für die Migrantengruppen zu mildern. Ihre mediale Integration
bereichert die Pluralisierung der Medienberichterstattung. Junge Journalisten mit Zuwanderungsgeschichte sollen befähigt werden, sowohl in deutschen wie auch in den ethnischen Fernsehredaktionen
in Deutschland journalistisch mitzuarbeiten. Es sollen
beruﬂiche Fähigkeiten ausgebildet werden, mit deneneine Mitarbeit in den Redaktionen dauerhaft möglichwird. Die mediale Integration braucht ein Arbeitsfeld
für den experimentellen Journalismus. In ihm sollen
aktuelle und relevante Leitthemen wie zum Beispiel
Olympische Spiele, Bundestagswahl, Weltklimakonferenz, Afrika und Fußball-WM 2010 multiperspektivisch erschlossen und in Fernsehbeiträgen umgesetzt
werden. Die Qualiﬁzierungsprojekte des ZfmI werden
wissenschaftlich begleitet und evaluiert. Die Ergebnisse ﬂießen in das begrifﬂiche Instrumentarium
interkultureller Kompetenzen ein und optimieren die
journalistischen Qualiﬁzierungsprozesse, die Lerninhalte und Lernmaterialien.
Schwerpunkt soll der Fernsehjournalismus sein. Das
Fernsehen ist in allen Migrantengruppen das mit
Abstand am stärksten genutzte Medium für aktuelle
Informationen. Als mediale Bühne ist das Fernsehen
ein Marktplatz der ganzen Gesellschaft. Für dieseBühne wird das ZfmI 2008 die erste Qualiﬁzierung„Talente für die Vielfalt“ starten, wenn die Finanzierung gesichert werden kann. Die Voruntersuchungenhaben ergeben, dass es ein erhebliches Nachfragepotential in den Migrantengruppen gibt. In den ersten
zwei Bausteinen 2008–2009 sollen jeweils 15 Teilnehmer mit ausreichender journalistischer Erfahrung
aufgenommen werden. Das ZfmI bemüht sich um
eine ﬁnanzielle Förderung der Teilnehmer an derQualiﬁzierung.
Das ZfmI arbeitet eng zusammen mit den Fernsehsendern und ihren Redaktionen. In der ersten Lernphasesollen berufsrelevante Grundlagen vermittelt undunter besonderer Berücksichtigung interkultureller
Perspektiven aufgebaut werden. Theorie und Praxis,
Lernen und Umsetzen laufen parallel. Experten aus
deutschen und ethnischen Redaktionen werden eingebunden. Das Praktikum in einer Fernsehredaktion
startet sechs Wochen nach Beginn der Qualiﬁzierung.
Die Praktikumsstellen sind bereits vor Beginn derQualiﬁzierung zugeordnet. In der Abschlussphasewerden die Lernergebnisse zusammengeführt, ein
weiteres TV-Magazin wird produziert und ausgestrahlt. Experten aus Partnerredaktionen werden zum
Feedback eingeladen und erörtern gemeinsam mit
den Teilnehmern die Abschlusspräsentation.

Das ZfmI wird durch modulare journalistisch-praktische Qualiﬁzierungen die nachweisbaren Barrieren
deutscher Bürger mit Migrationshintergrund im

100

101

2
2.
Gemeinsam
Gemeinsam
fürfürmehr
mehr
Integration
Integration– –Bericht
Bericht
zurzurUmsetzungUmsetzungdesdes
Länderbeitrags
Länderimbeitrags
Nationalen
im Nationalen
Integrationsplan
Integrationsplan
Präambel
Die Länder stellen sich mit hohem personellen und
ﬁnanziellen Engagement ihrer Verantwortung für
die Integration der zugewanderten Menschen undihrer Familien. Die Länder setzen um, was sie in ihrem
Beitrag „Gemeinsam für mehr Integration“ im Nationalen Integrationsplan zugesagt haben und hiermit
erneut bekräftigen.
Hierzu gehört vor allem, dass kulturelle Vielfalt eine
Bereicherung darstellt und Integrationspolitik sichan die Menschen mit Migrationshintergrund und die
Aufnahmegesellschaft gleichermaßen richtet. Daher
haben die Länder das Handlungsfeld „InterkulturelleÖffnung und Toleranzförderung“ neu in den Umsetzungsbericht aufgenommen.
Die Länder beziehen die Zugewanderten und ihre
Organisationen in ihre Arbeit ein.
Die Länder organisieren Integrationspolitik konsequent als Querschnittsaufgabe. Integrationspolitik
betrifft alle Bereiche der Landespolitik und wird inallen Ressorts wahrgenommen.
Integrationspolitik beinhaltet zwei große unterschiedliche Aufgabenkomplexe. Die eine große Aufgabe, dersich alle Länder stellen, liegt darin, in Deutschland
Weltoffenheit, Toleranz und ein friedliches Miteinander zu festigen. Die andere liegt vor allem für die westdeutschen Länder in der nachholenden Integration.
Hier lebt die überwiegende Mehrheit der Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte, darunter viele Familien

102

aus bildungsfernen Schichten. Für deren Zukunftschancen, die ihrer Kinder und damit unseres Landes
unternehmen die Länder erhebliche Anstrengungenvor allem in der Bildungs-, Arbeitsmarkt- und Sozialpolitik. Den ostdeutschen Bundesländern stellen sichbei weitaus geringeren Zuwanderungszahlen anders
geartete Herausforderungen. Die wirtschaftlichen
und sozialen Rahmenbedingungen für die Integrationsind oftmals schwieriger. Eine geringe Akzeptanz von
Vielfalt und Zuwanderung ist verbreiteter als im bundesdeutschen Durchschnitt. Integrationspolitische
Maßnahmen müssen daher immer auch die Mehrheitsgesellschaft mit einschließen.
Zwischen den Ländern bestehen Unterschiede sowohl
im Hinblick auf die Größe der zugewanderten Bevölkerung und ihre Zusammensetzung als auch im Hinblick
auf die vorhandene integrationspolitische Infrastruktur und die integrationspolitischen Maßnahmen.
Die Länder können auf langjährige Erfahrungen,gewachsene Strukturen, erfolgreiche Programme
und engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterzurückgreifen. Es besteht große Übereinstimmung
der Länder über die grundsätzlichen Ziele und Handlungsfelder der Integrationspolitik. Gleichwohl gibt es
zum Teil deutliche Unterschiede in der Situation der
Länder, für die jeweils adäquate Lösungen entwickelt
werden. So zeigt sich die Stärke des Föderalismus
gerade in der Integrationspolitik. Für die Länder gilt
das Prinzip „Einheit im Ziel – Vielfalt der Wege“. Sieerneuern ihre Bereitschaft zur Zusammenarbeit mit
dem Bund, den Kommunen und der Zivilgesellschaft
sowie auf europäischer Ebene. Sie werden den einge-103

2schlagenen Weg des Dialogs mit den zugewanderten
Menschen und ihren Organisationen aktiv fortsetzen.
Die Länder haben ihre Zusammenarbeit in der Integrationspolitik auf eine neue Stufe gehoben. Die fürIntegration zuständigen Ministerinnen und Minister/Senatorinnen und Senatoren sind in einen kontinuierlichen Austausch eingetreten. Der vorliegende
gemeinsame Umsetzungsbericht ist Ausdruck der vertrauensvollen und engen Zusammenarbeit der Länder
in der Integrationspolitik.
In ihrem gemeinsamen Beitrag im Nationalen Integrationsplan haben sich die Länder verpﬂichtet, die Integration der Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
umfassend zu fördern. Sie haben die zentralen
Handlungsfelder der Integrationspolitik identiﬁziert
und konkrete Zusagen zu deren Weiterentwicklung
gemacht.
Der Umsetzungsbericht setzt zwei Schwerpunkte. Er
geht ausführlicher auf die frühkindliche Förderung in
Kindertageseinrichtungen und die Integration in das
Erwerbsleben ein:■■

Der vertiefende Umsetzungsbericht zur frühkindlichen Förderung in Kindertageseinrichtungenzeigt, dass das Gros der von den Ländern eingegangenen Selbstverpﬂichtungen umgesetzt ist. Die
Wege sind teilweise unterschiedlich, an wesentlichen Schlüsselpunkten wie der Sprachstandsfeststellung vor Schulbeginn sind die Vorgehensweisen
deckungsgleich. Die Länder leisten mit ihren Angeboten der frühkindlichen Sprachförderung einen
wesentlichen Beitrag zur Integration von Kindern
mit Migrationshintergrund.
Der Umsetzungsbericht belegt, dass sich die Länder
mit einer Vielzahl von differenzierten Ansätzen
und Maßnahmen, die von zuwandererspeziﬁschen
Einzelprogrammen bis hin zur interkulturellenÖffnung allgemeiner Arbeitsmarktprogrammereichen, für eine bessere Verankerung von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte im Arbeitsmarkt einsetzen. Sie erleichtern jungen Menschenden Übergang von der Schule in den Beruf. Die
Länder fördern, unterstützen und würdigen die
Bereitschaft von Zuwanderinnen und Zuwanderern, sich selbständig zu machen und eigene
Unternehmen zu gründen. Sie tragen auf diese
Weise erheblich zur Dynamik und Leistungskraft
der deutschen Volkswirtschaft bei. Die Länder
sehen darin auch eine Chance für die Verbesserung
der Ausbildungssituation junger Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte.

Einen vergleichbaren Bericht der 16 Länder über ihre
konkreten integrationspolitischen Strukturen, Initiativen und Projekte hat es in dieser Form noch nicht

104

gegeben. Noch nie ist so umfassend über die Integrationspolitik in den Ländern berichtet worden. Gleichwohl ist dieser Bericht keine Bestandsaufnahme derIntegrationspolitik der Länder mit dem Anspruch auf
Vollständigkeit. Alle Länder kommen nur beispielhaftzu Wort, keines ist daher mit der ganzen Breite seiner
Integrationspolitik vertreten. Das hätte angesichts derVielzahl von Maßnahmen und der gewachsenen integrationspolitischen Strukturen den Rahmen dieses
Umsetzungsberichts gesprengt. Der vorliegende
gemeinsame Umsetzungsbericht der Länder konzentriert sich auf die wesentlichen Handlungsfelder undMaßnahmen und liefert anschauliche Beispiele guter
Praxis.

Handlungsfeld 1: Integration vor Ort
Integration entscheidet sich vor Ort! Das Zusammenleben von Menschen mit und ohne Migrationshintergrund ﬁndet in Nachbarschaften in den Städten
und Gemeinden, Stadtvierteln und Quartieren statt.
Die Länder würdigen in ihrem gemeinsamen Beitragzum Nationalen Integrationsplan ausdrücklich die
Leistungen der Kommunen als maßgebliche integrationspolitische Akteure. Es heißt dort:„Kreisfreie Städte, Kreise und Gemeinden stellen sichmit großem personellem und ﬁnanziellem Engagement der Aufgabe der Integration. Dabei stellen die
Länder fest, dass sich die Integrationserfordernissein den verschiedenen Kommunen je nach gegebener
Sozialstruktur sowie der Zahl und Zusammensetzung
der zugewanderten Bevölkerung sehr unterschiedlich
darstellen. Für das Gelingen der Integration ist dabei
die Bewältigung der Probleme sozialräumlicher Konzentration zugewanderter Menschen entscheidend.
Besonders wichtig für die sozialräumliche Entwicklung sind die Programme der Europäischen Union, desBundes und der Länder zur integrierten Stadtentwicklung. Hier werden die Länder darauf hinwirken, dassdie verbesserten Fördermöglichkeiten noch stärker
als bisher für Maßnahmen der Integration genutzt
werden.“Integration als politische Herausforderung für das
gesamte Gemeinwesen bedarf der Entwicklung vonentsprechenden Strukturen, die beteiligungsorientiert und nachhaltig das friedliche und demokratische
Zusammenleben sichern und Chancengerechtigkeit
herstellen. Die Länder stehen zu ihrer Verantwortung,die Kommunen partnerschaftlich bei der Bewältigung
dieser Herausforderung zu unterstützen und haben
diesbezüglich vielfältige Lösungswege beschritten.
Integration als konkretes Handlungsfeld der Stadtentwicklungspolitik bedeutet, sozialer, ökonomischer
und ethnischer Ausgrenzung entgegenzuwirken. Dies
umfasst sowohl Ansätze zur Vorbeugung von räum-

licher Konzentration von Bevölkerungsgruppen mit
Migrationshintergrund in bestimmten Quartieren
als auch solche Ansätze, die Integration dort sichern
wollen, wo Segregation bereits entstanden ist. Die
Gestaltung des Wohnumfeldes und des öffentlichen
Raumes sowie die öffentlichen und privaten Infrastrukturangebote ebenso wie das Wohnungsangebot
sind wichtige Rahmenbedingungen für das soziale
Zusammenleben und die Chancen der Integration vor
Ort.
Nach übereinstimmender Auffassung der Länder
besteht besonderer Handlungsbedarf in denjenigen
Städten bzw. Stadtteilen, in denen sich sozioökonomische Benachteiligungen wie Arbeitslosigkeit,
niedriges Einkommen, geringer Bildungsstand mit
Problemen des Zusammenlebens verschiedener Bevölkerungsgruppen überlagern. Dabei gibt es in und
zwischen den Ländern große Unterschiede.
Im Hinblick auf die Bündelung von städtebaulichen,wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Maßnahmen kommt dem Bund-Länder-Programm „Soziale
Stadt“ eine herausgehobene Stellung zu, insbesondere auch im Hinblick auf die Förderung der Integration von Menschen mit Migrationshintergrund.
Sozialprojekte und Qualiﬁzierungsmaßnahmen inden jeweiligen Programmgebieten sind häuﬁg auf
Bevölkerungsgruppen mit Zuwanderungsgeschichte
ausgerichtet. Ziel ist es, die Potentiale aller Menschen
zu stärken, die Lebens- und Partizipationschancen
durch Vermittlung von Fähigkeiten, Fertigkeiten
und Wissen zu erhöhen und das Gebietsimage, die
Stadtteilöffentlichkeit und die Identiﬁkation mit den
Quartieren zu stärken.
Ein wesentliches Element des Programms „Soziale
Stadt“ ist es, die vor Ort lebenden Bewohnergruppen
mit und ohne Zuwanderungsgeschichte in die lokalen
Projekte und Planungsprozesse einzubinden. Sie
haben so die Möglichkeit, ihr Umfeld aktiv mitzugestalten. Die in der „Sozialen Stadt“ erprobten Maßnahmen und Strukturen sind ein Beitrag zur besseren
Integration und können über das Programm hinaus
auf weitere Quartiere übertragen werden.
Das Bund-Länder-Programm „Soziale Stadt“ wurde
1999 gestartet, um der sozialen und räumlichen Spaltung in den Städten entgegenzuwirken. Alle Länder
sind daran beteiligt. Durch das Programm werden
gegenwärtig in 498 Programmgebieten in 318 Städten und Gemeinden neue Herangehensweisen in der
Stadtteilentwicklung gefördert.1

1Eine umfassende Darstellung der geförderten Projekte kannhier nicht erfolgen. Verwiesen sei auf: www.sozialstadt.de.
Die dortige Datenbank enthält laufende oder bereits abgeschlossene Einzelmaßnahmen, die zur Verbesserung der

Das Programm „Soziale Stadt“ ist darauf angelegt,
neben den eigenen Programmmitteln weitere Fördermittel beispielsweise der Europäischen Union, vor
allem aber aus verschiedenen Bundes-, Landes- undkommunalen Ressorts in die Gebiete der Sozialen Stadt
zu lenken, um dort sowohl investive als auch nichtinvestive Maßnahmen durchzuführen.
Auch die Bund-Länder-Programme „Stadtumbau Ost“und „Stadtumbau West“ bieten vielfältige Möglichkeiten, eine integrationsfördernde Stadtentwicklung
zu unterstützen. Die Programme sollen die Kommunen in die Lage versetzen, sich frühzeitig auf Strukturveränderungen – vor allem in Demographie undWirtschaft – und die damit verbundenen städtebaulichen Auswirkungen einzustellen. Stadtumbaumaßnahmen ermöglichen in Gebieten mit erheblichen
städtebaulichen Funktionsverlusten Anpassungen zur
Herstellung nachhaltiger städtebaulicher Strukturen.
Vielfach werden im Stadtumbau Einrichtungen dersozialen und kulturellen Infrastruktur wie Begegnungsstätten für Jugendliche, Senioren und weiterebürgerschaftliche Gruppen, die einen Beitrag zur Integration leisten können, als Impulsprojekte entwickelt
und gefördert.
Gutes Beispiel aus – Thüringen
Quartiersmanagement
Auf der Grundlage integrierter Stadtentwicklungskonzepte werden in Thüringen in der Städtebauförderung im Rahmen sowohl des Bund-LänderProgramms „Stadtumbau Ost“ als auch desBund-Länder-Programms „Soziale Stadt“ auchInnovations-, Modell- und Impulsprojekte gefördert – mit dem Ziel, durch ein begleitendes Quartiersmanagement Angebote, Strukturen und Prozesse zur Aufnahme von Zuwanderern und zur
Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in den Stadtteilen beziehungsweise Quartieren zu verbessern.
Quartiersmanagement wird bereits unter anderem
erfolgreich in Erfurt – Magdeburger Allee, in Leinefelde-Südstadt, in Jena-Lobeda und in Weimar-Westpraktiziert, um die dortigen Integrationsprozesse im
Rahmen der „Sozialen Stadt“ zu unterstützen.
Im Programm „Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf – die Soziale Stadt“ werden in Sachsen
gegenwärtig 23 Stadtteile sowie 39 Modellvorhaben
innerhalb dieser Gebiete gefördert. Zum überwiegenden Teil sind diese Stadtteile Plattenbaugebiete derProblemlagen in benachteiligten Quartieren beitragen. Aufgenommen werden Beispiele aus den Gebieten der Sozialen
Stadt sowie aus anderen Gebieten, in denen Maßnahmen
integrativer Stadtentwicklung im Sinne des Programms„Soziale Stadt“ quartiersbezogen umgesetzt werden.

105

270er und 80er Jahre sowie gründerzeitliche Erweiterungsgebiete mit vorwiegender Wohnfunktion. Die
geförderten Stadtteile sind gekennzeichnet durchhohe Arbeitslosigkeit und weisen einen großen Anteil
an sozial schwachen Bewohnern auf. Durch Verbesserung des Wohnumfeldes, Umnutzung von leer stehenden Häusern und Einsatz von Quartiersmanagern
sowie Aktivitäten unter Einbeziehung der Einwohner soll eine positive Entwicklung dieser Stadtteile
erreicht werden.

Frauen aller Nationalitäten, die im Stadtteil wohnen,zu erreichen, werden auch Nähkurse angeboten.
Dadurch konnte der Kontakt der Teilnehmerinnen
untereinander intensiviert werden, ein Austauschüber die Familien und unterschiedlichen Kulturen
stattﬁnden. Über die Zusammenarbeit mit der
Schule (Herstellung von Kostümen für öffentliche
Auftritte) erfahren die Teilnehmerinnen große
Anerkennung.

Gutes Beispiel aus – Sachsen

Im Saarland bietet das Programm „Soziale Stadt /Stadt-Vision-Saar“ eine Reihe von Ansatzmöglichkeiten, um die Lebensbedingungen der Zuwanderinnen zu verbessern. Grundlage aller Handlungsansätze in den „Soziale Stadt“-Gebieten ist ein
integriertes Handlungskonzept, das unter umfassender Beteiligung der Quartiersbevölkerung erarbeitet wird. Diese Handlungskonzepte werden fortlaufend aktualisiert, dabei wurden die Gemeinden vom
Land gebeten, insbesondere auch Handlungsansätze
unter besonderer Beteiligung und Beachtung derBelange von Migrant(inn)en zu entwickeln. Im Jahr
2007/2008 wurden bereits mehrere Handlungskonzepte entsprechend fortgeschrieben bzw. wurde mit
der Fortschreibung begonnen.

Soziokulturelle Begegnungsstätte mit internationaler Küche in Ebersbach
In dem durch hohe Arbeitslosigkeit
gekennzeichneten Stadtteil Oberland leben
viele ältere Menschen, sozial Schwache
sowie Spätaussiedler. Durch Schaffung einer
Begegnungsstätte mit internationaler Küche solleine Annäherung der Bewohner des Stadtteils
erreicht werden. Es wird gemeinsam gekocht und
es ﬁnden verschiedene Veranstaltungen (Treffen,
Konzerte, Diskussionen) statt. Durch die
Begegnungen und gemeinsamen Aktivitäten der
Einwohner unterschiedlicher Herkunft soll eine
höhere Identiﬁkation mit dem Stadtteil und eineverbesserte Lebensqualität erreicht werden.

Gutes Beispiel aus – Hessen
Integrationsfördernde Maßnahmen des„Lamboyladen“ in Hanau-Lamboy
Im Rahmen des Programms „Soziale Stadt“ wurdeder „Lamboyladen“ modernisiert, in dem integrationsfördernde Maßnahmen durchgeführt werden
wie etwa die Sprachkurse „Mama lernt Deutsch“. Die
Vermittlung von Kenntnissen der deutschen Sprache
als ein wichtiger Bestandteil der Integrationsarbeit hat dazu geführt, dass bei den ausländischen
Frauen das Interesse geweckt werden konnte, sich
mit ihrem Stadtteil zu identiﬁzieren und für dessen
Belange einzusetzen. Außerdem werden sie in die
Lage versetzt, alleine ihre Wünsche zu artikulieren,
Behörden, Kindergärten und Schulen ohne Hilfe
von Vermittlungspersonen in Anspruch zu nehmen. Ein wichtiger Bestandteil zur Verbesserungdes sozialen Klimas im Stadtgebiet ist das Anbieten
von Freizeitinitiativen und Initiativen zur Wiedereingliederung der Bewohner in Arbeitsverhältnisse
durch begleitende Maßnahmen. Computerkenntnisse sind in der heutigen Berufswelt unentbehrlich.
Viele der Jugendlichen kommen aus sozial schwächeren Familien und haben nicht die Möglichkeit,
privat Computerkenntnisse zu erwerben. Hier soll
Chancengleichheit für die Jugendlichen geschaffen
werden. Seit 2001 bietet die Stadt Hanau regelmäßig
Computerkurse für Jungen und Mädchen an. Um

106

Im hamburgischen Stadtteilentwicklungsprogramm beﬁnden sich derzeit 17 Fördergebiete. Fünf
dieser Gebiete wurden im Laufe der letzten 12 Monate
aufgenommen. Die programmsteuernde Behörde hatsich verpﬂichtet, dem Thema „Integration“ bei der
Aufnahme neuer Fördergebiete besondere Bedeutung einzuräumen und jeweils zum Jahresende übergebietsbezogene Aktivitäten auf diesem Sektor zu
berichten („Integrationsbericht“). Der erste Bericht
dieser Art ist Ende 2007 angefertigt worden. Er enthält
zahlreiche Projektbeispiele, die von Sprachkursen undspeziell für Menschen mit Migrationshintergrund
gestalteten Straßenfesten bis hin zu großen investiven Projekten wie z. B. dem Bau von Bürgerhäusern
reichen, deren soziokulturelles Angebot auf jeden
Fall auch einen Beitrag zur Integration leistet. Auchin diesem Jahr sollen weitere Fördergebiete in das
Programm aufgenommen werden. Eine Erhöhung desProgrammmittel-Ansatzes (derzeit 9,5 Mio. Euro) im
Jahr 2009 gilt als wahrscheinlich.

Bewohner/ -innen muslimischen Glaubens Verantwortung für die Integration im Stadtteil übernehmen wollen. Moscheegemeinde und Trägervereinder Begegnungsstätte wollen mit dem Projekt eine
Kultur des Miteinanders im Stadtteil schaffen. Die
Moschee mit ihrer Begegnungsstätte soll eines derwichtigsten Zentren muslimischer Bildungs- undKulturarbeit, aber auch des interreligiösen undinterkulturellen Austauschs werden. Das macht das
Projekt einzigartig in Nordrhein-Westfalen und
in ganz Deutschland. Am 26. 10. 2008 wurde das
Gebäude eröffnet.

Gutes Beispiel aus – Hamburg
Bildungsoffensive Elbinseln
Die Internationale Bauausstellung 2013 (IBA) will
mit der „Bildungsoffensive Elbinseln“ in Kooperation
mit der Stadt Modelle und Entwicklungsstrategien
gerade in einem Stadtbereich mit hohem Anteil
von Menschen mit Migrationshintergrund für eine
zukunftsfähige, internationale Stadtgesellschaft
aufzeigen. Die sozioökonomische Lage vieler derim Projektgebiet lebenden rd. 50.000 Menschen ist
im Vergleich zur Hamburger Gesamtbevölkerung
unterdurchschnittlich. Daher sollen in Zusammenarbeit und Vernetzung von lokalen institutionellen
Akteuren in staatlicher und freier Trägerschaft
lokale Bildungsnetzwerke aufgebaut und besondere
Impulsprojekte zur Verbesserung des Bildungsniveaus entwickelt werden.
Ziel der Bildungsoffensive ist es, für die Menschen,
die auf den Elbinseln leben, und denen, die neu
hinzuziehen, innovative Orte und Angebote desLernens zu bieten. Gemeinsam mit den Spezialistender örtlichen Bildungseinrichtungen, den zuständigen Fachbehörden und interessierten Bürgerinnen
und Bürgern werden Modelle für generationenübergreifende, lokale Bildungszentren erarbeitet. Im
Zeitraum der Internationalen Bauausstellung unddarüber hinaus sollen durch geeignete Maßnahmen
Voraussetzungen dafür geschaffen werden, dass sich
die individuellen Chancen auf Arbeit und gesellschaftliche Teilhabe durch Bildung, Ausbildung undlebenslanges Lernen für die Menschen der Elbinseln
nachhaltig verbessern (www.iba-hamburg.de).

Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Begegnungsstätte in der Moschee im„Soziale-Stadt“-Gebiet Duisburg-Marxloh als
herausragendes Integrationsprojekt
In Duisburg-Marxloh wird der Bau einer öffentlichen
Begegnungsstätte integriert in einen Gebäudekomplex mit einer Moschee aus Mitteln der „Sozialen
Stadt“ und des EU-Ziel-2-Programms mit 3,16 Mio.
Euro auf Antrag der Stadt Duisburg gefördert.
Begegnungsstätte und Moschee zeigen, dassIntegrierte Stadtentwicklung in Schwerin:
Stadtteile Neu Zippendorf und Mueßer HolzIn den Schweriner Stadtteilen Neu Zippendorf undMueßer Holz stellt die Integration der russischsprachigen Migranten einen Schwerpunkt der Arbeit
innerhalb des Programms „Soziale Stadt“ dar. Die
Stadtzeitung „Turmblick“ für die Stadtteile Großer
Dreesch, Neu Zippendorf und das Mueßer Holzerscheint in deutscher und in russischer Sprache.
In der ehrenamtlichen Redaktionsgruppe arbeiten
Deutsche und russischsprachige Migranten. „Unsere
Zeitung“ wird von der AG Mueßer Holz in russischer
Sprache erstellt. Gemeinsam mit einem Bildungsträger wurden für Migranten Vorbereitungskurse
zur Existenzgründung zur Vermittlung von Wirtschaftsdeutsch konzipiert. Migrantenorganisationen
partizipieren in hohem Maße vom Verfügungsfonds.
Mit dem Ziel, die russischsprachige Bevölkerung
der Stadtteile Mueßer Holz und Neu Zippendorf mit
dem integrierten Stadtteilentwicklungskonzept im
Rahmen des Programms „Soziale Stadt“ bekannt
zu machen, sie in die Erarbeitung des Konzeptes
einzubeziehen und Wünsche und Anregungender Bewohner für die Verbesserung der Umfeldbedingungen in den Stadtteilen zu erfahren, wurde
ein Workshop „Zukunft gemeinsam gestalten“
durchgeführt. Zusätzlich wurde ein Gorodki-Park(alte slawische Sportart) angelegt. Dazu wurde einenicht mehr benötigte Schule mit Unterstützung desFörderprogramms „Stadtumbau Ost“ abgerissen. Die
Freiﬂäche wurde mit Hilfe des Förderprogramms„Soziale Stadt“ als Modellvorhaben umgestaltet.
Dabei wurde die ehemals zur Schule gehörende
Turnhalle saniert und in das Konzept mit eingebunden sowie die entstandene Freiﬂäche gestaltet.

Für die verstärkte Förderung nicht-investiver Maßnahmen hat der Bund seit 2006 im Rahmen des Programms Soziale Stadt zusätzliche Mittel bereitgestellt,
die für Modellvorhaben eingesetzt werden können.
Damit sind z. B. Sprachkurse gemeint, beruﬂiche
Qualiﬁzierungsmaßnahmen, Dolmetscherdienste,
intergenerativ angelegte Programme oder soziokulturelle Projekte.
In Baden-Württemberg hat 2007 das Wirtschaftsministerium erstmals solche Modellvorhaben ausgeschrieben. Inzwischen stehen in Baden-Württemberg
die ersten städtebaulichen Gesamtmaßnahmen der„Sozialen Stadt“ zur Abrechnung an. Das Monitoring
der Städte hat ergeben, dass das Programm von großer
Bedeutung für die positive Veränderung in den Stadtteilen und für die Integration von Migrantinnen und
Migranten gewesen ist. Eine Vernetzung mit der kommunalen Kriminalprävention hat sich als vorteilhafterwiesen, da hierbei unter anderem das Ziel verfolgt
wird, durch eine nachhaltige Stadt- und Gemeindeentwicklungspolitik Segregation und Kriminalität zu
verhindern. Integration vollzieht sich am wirkungsvollsten vor Ort, wenn die verschiedenen Akteure in
Netzwerkstrukturen zusammenarbeiten. Im Rahmen
der Kommunalen Kriminalprävention können behördenübergreifend und unter Beteiligung von Bürgern,
freier Träger, Kirchen, Vereine und anderer Beteiligter
fachübergreifend Aktivitäten initiiert werden, diesich an den örtlichen Problemlagen und Rahmen-

107

2
bedingungen orientieren. Die Bandbreite reicht vonIntegrations- und Präventionsprojekten für junge
Migranten über Begegnungen und Austausch bis hin
zu städtebaulichen Maßnahmen. Hierbei wird auchdas Ziel verfolgt, dem Entstehen oder der Verfestigung
von sozialen Brennpunkten entgegen zu wirken
Die Berliner Stadtteilzentren sind Orte der interkulturellen Begegnung und Kommunikation inden jeweiligen Stadtteilen. Sie haben sich zu einem
wesentlichen Akteur der wohnortnahen Integrationspolitik entwickelt: Die Berliner Stadtteilzentren
arbeiten aktiv mit den Migrantenorganisationen inden Berliner Stadtquartieren zusammen. Sie bieten
u. a. Erziehungsberatung, Sprachkurse und Hausaufgabenhilfe und sind damit ein Laboratorium auch fürdie Stärkung des Engagements aller Bürgerinnen undBürger, unabhängig von ihrer Herkunft. Um die Integration und die Situation von Migranteninnen und
Migranten insgesamt zu verbessern, setzen viele Stadtteilzentren modellhaft Projekte um, z. B. Angebote
zur Nachbarschaftsmediation, zur interkulturellen
Mediation, bei der Unterstützung von ehrenamtlichen
Initiativen oder spezielle Multiplikatorenschulungen.
Besondere Schwerpunkte bilden dabei die Förderungvon Familien und die Stärkung ihrer Erziehungskompetenz, Angebote zur Gesundheitsprävention und-förderung, Bildungsangebote, Beratungs- und Qualiﬁzierungsmöglichkeiten sowie die Einbeziehung vonMigrantinnen und Migranten über ehrenamtliches
Engagement.
Das Berliner Quartiersverfahren hat drei zentrale
Handlungsfelder: Bildung, Erwerbstätigkeit und Integration. Integration durchdringt die übrigen Handlungsfelder mit besonderen Aspekten von Partizipation und Empowerment. Bei dem Programm „Soziale
Stadt“ geht es unter anderem darum, benachteiligte
Quartiere zu stabilisieren. Um den negativen Entwicklungen auf die Lebenschancen von Bewohnerinnen
und Bewohnern entgegen zu wirken, hat die Bildung
von Netzwerken erhebliche Bedeutung. Diese ermöglicht, schon vorhandene Netzwerke miteinander zu
verbinden, Sprachfähigkeit und Kommunikationsbereitschaft untereinander weiterzuentwickeln.
Das Modellprojekt „Familien im Zentrum“ zumBeispiel trägt zu einer Verbesserung des Angebots
an bedarfsgerechten Aus- und Fortbildungsmöglichkeiten in den benachteiligten Quartieren bei. Im
Vordergrund stehen der erleichterte Zugang zum
Spracherwerb sowie die Verbesserung von Schul- und
Bildungsabschlüssen.

108

Gutes Beispiel aus – Berlin
Modellprojekt Stadtteilmütter
In Stadtteilen mit besonderem Entwicklungsbedarf
stellen aufgrund schwacher sozialer Strukturen
Kinder und Jugendliche die am meisten benachteiligte Bevölkerungsgruppe dar. Viele Eltern haben
Probleme, ihre Erziehungs- und Bildungsaufgaben
angemessen wahrzunehmen. Notwendig ist es
hier, Schritte und Maßnahmen einzuleiten, dieallen Kindern gleiche Startchancen einräumen. Das
Projekt Stadtteilmütter setzt hier vor allem auf die
bessere Erreichbarkeit der Eltern mit Migrationshintergrund und die Vermittlung von Sprach- undSozialkompetenzen. In speziellen Kursen ausgebildete Stadtteilmütter nichtdeutscher Herkunft
besuchen Familien und bringen ihnen verschiedene
Themen der Erziehung und gezielten Förderungvon Kindern und Jugendlichen nahe. Eltern werden
zu diversen Erziehungsthemen – insbesondere zu
Sprachförderung – informiert und beraten. Aufsuchende Familienberatung durch Mütter mit Migrationshintergrund ist eine Gemeinschaftsprojekt mit
dem Bezirksamt Neukölln, der Senatsverwaltung
für Stadtentwicklung, der Arbeitsagentur Berlin-Süd
und dem Diakonischen Werk Neukölln-Oberspree.
Der Verbundcharakter des Pilotprojektes wird durch
das unterstützende Engagement des Bezirkes gefördert und ermöglicht Synergieeffekte hinsichtlichder Projektorganisation und der Vernetzungs- undÖffentlichkeitsarbeit sowie des Arbeitsansatzes.
Im Juni 2007 erhielten 87 Frauen ihr Zertiﬁkat zur
Stadtteilmutter. Seit Oktober 2007 werden weitereca. 70 Frauen in fünf Kursen sechs Monate zu den
Stadtteilmüttern qualiﬁziert. Um die nachhaltige
Erreichung der besuchten Familien sicherzustellen,
ist der Aufbau bzw. Kontakt zu einem regelmäßigen
Elterntreffangebot im Kiez mit weiteren niedrigschwelligen Informations-, Freizeit und Gruppenangeboten wichtig, in welchen die Stadtteilmütter die
besuchten Mütter und Väter einladen. Vornehmlich
türkisch- und arabischsprachige Frauen der neun
Quartiersgebiete der „Sozialen Stadt“ im Bezirk
Neukölln werden angesprochen, die selbst arbeitslos
und Mütter sind und Interesse an einer entlohnten
Tätigkeit haben. Sie werden durch einen halbjährigen Qualiﬁzierungskurs theoretisch und praktischauf ihre Tätigkeit als Stadtteilmütter vorbereitet. Mit
dem Projekt werden Frauen und Mütter mit Migrationshintergrund befähigt, direkt in Familien aus
ihrer eigenen ethnischen Gemeinde über verschiedene Themen (Einwanderung, Sprache, Arbeit,
Gesundheit, Recht, Erziehung und gezielte Förderung von Kindern und Jugendlichen) zu sprechen.
Die Frauen selbst erwerben Fähigkeiten, um ihre
Erziehungs- und Bildungsaufgaben besser wahrzunehmen. Das Projekt Stadteilmütter wurde im Jahr
2008 auf weitere Bezirke ausgeweitet. Mit Mitteln
des öffentlichen Beschäftigungssektors werden nach

der Qualiﬁzierungsphase Beschäftigungsmöglichkeiten erschlossen. An der Umsetzung des Projekts
werden Migrantenorganisationen aktiv beteiligt.

Im Rahmen der „Zukunftsinitiative Stadtteil“ (ZIS)
unterstützt der Berliner Senat zudem die Regenerierung von Quartieren mit sozioökonomischen undstädtebaulichen Problemlagen. Förderfähig sind u. a.
die ethnische Ökonomie, Vorhaben zu interkultureller Konﬂiktfähigkeit und Kommunikation sowie die
Verbesserung des Zugangs von Migrantinnen und
Migranten zu öffentlichen Dienstleistungen.
Gutes Beispiel aus – Sachsen-Anhalt
Vom Nebeneinander zum Miteinander – Interkulturelle Öffnung im Stadtteil durch das Nachbarschaftszentrum „Pusteblume“ in der Stadt
Halle (Saale)Halle-Neustadt – ein Stadtteil mit besonderem Entwicklungsbedarf und Fördergebiet im Programm„Soziale Stadt“ – hat einen für die neuen Bundesländer hohen Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund. Mit dem Nachbarschaftszentrum„Pusteblume“ wurde in Halle-Neustadt ein Zentrum
geschaffen, dessen Schwerpunkt in der „Integration
vor Ort“ liegt. Unter Beachtung der Integrationsleitziele der Stadt Halle (Saale) sowie in enger Verknüpfung mit den Zielen und Anforderungen des integrierten Stadtteilentwicklungskonzeptes „Soziale
Stadt“ wurde der Gedanke zur Schaffung eines Nachbarschaftszentrums aufgegriffen und umgesetzt.
Hierbei geht es vordergründig um die Stärkung
des Wohnumfeldes durch die Unterstützung undFörderung des bürgerschaftlichen Engagements. Im
Nachbarschaftszentrum treffen sich sowohl unterschiedliche Generationen als auch unterschiedliche
Kulturen und gestalten gemeinsam ihr Wohnumfeld und ihre nachbarschaftlichen Beziehungen.
So ﬁnden hier neben Integrationskursen auch
Beratungsangebote, Freizeitangebote, Angebote im
kulturellen Bereich etc. für MigrantInnen und Deutsche statt. Der Träger des Nachbarschaftszentrums
arbeitet sehr eng mit Migrantenselbstorganisationen zusammen und ist koordinierend im Integrationsnetzwerk – Fachgruppe „Wohnumfeld“ der Stadt
Halle (Saale) tätig.

Der strategische Ansatz zur Verbesserung der sozialräumlichen Verhältnisse im Land Bremen besteht
aus mehreren Bausteinen, die zu einer verbesserten
Integration von Migrantinnen und Migranten führen
sollen. Dabei geht es vor allem um die Bündelung desEinsatzes von Programmen in sozialräumlich benachteiligten Quartieren. Hier wurden die sozialräumlichen Programme WiN (Wohnen in Nachbarschaften)und „Soziale Stadt“ fortgeführt. 2008 wurde ein neues

Landesprogramm „Lokales Kapital für soziale
Zwecke“ (LOS-Bremen II) für die Förderperiode
2008–2013 aufgelegt. Bremen hat darüber hinaus die
Vorarbeiten für ein neues Stadt-Monitoring „Soziale
Stadt“ abgeschlossen.
Bei der Belegung öffentlich geförderter Wohnungenkann nach Auffassung der bayerischen Staatsregierung auf die Vermeidung einseitiger Bewohnerstrukturen geachtet werden, um die Integration vonMenschen mit Migrationshintergrund zu erleichtern.
Ein wichtiger Beitrag zur Integration ist auch die
Eigenwohnraumförderung. Studien belegen, dassdie Bildung von Wohneigentum soziale Integrationund Stabilität fördert. Das Programm „Lebendige
Wohnquartiere für Jung und Alt“ ist ein Präventionsprogramm für noch intakte, kleinere Wohnquartiere mit ersten erkennbaren Deﬁziten bei Gebäuden
und Wohnumfeld. Dabei geht es um bauliche undbelegungsrechtliche Maßnahmen zur Werterhaltung
der Gebäudesubstanz, um Aufwertung des Wohnumfeldes als Begegnungsraum und um die Förderung dersozialen Stabilität des Quartiers.
Im Kontext der Wohnraumförderung des Landes
Schleswig-Holstein werden die Integrationsbemühungen durch Abschlüsse von Kooperationsverträgen
zusätzlich unterstützt. So werden die Beteiligung der
Wohnungsunternehmen an der Finanzierung undDurchführung von Integrationsprojekten erreicht unddurch ein vorausschauendes und mit der Wohnungswirtschaft abgestimmtes Belegungsmanagement
ethnisch abgeschlossene Wohnquartiere vermieden.
Der Gustav-Schatz-Hof im Gebiet „Soziale Stadt“
im Kieler Stadtteil Gaarden ist ein Beispiel aus derInitiative der Wohnungsunternehmen. Neben einer
bedarfsgerechten sozialen Wohnraumversorgung für
sozial schwache Haushalte zielte die innovative Maßnahme auf Imageanhebung für den sozial belasteten
Stadtteil als Wohnstandort, auf nachhaltige Integration der Migrantenhaushalte bzw. der Haushalte derSinti sowie auf stabile Nachbarschaften. Die Stärke desSozialkonzepts beruht auf der Prozessorientiertheit
mit den Komponenten:■

Motivation der Bewohner zur aktiven Beteiligung
und Identiﬁkation mit dem Wohnquartier, hierinsbesondere auch mit dem Wohnumfeld (Motto:
Wohnen im Hof),■aufsuchende Sozialarbeit,■

Angebote zur niederschwelligen Gemeinwesenarbeit,■

Schaffen von Anlässen und Orten zur Begegnung
und zum Dialog,■

enge Beziehung zu den Institutionen, Verbänden,
Schulen und zur Polizei halten.

109

2
Mit diesem aus der Initiative der Wohnungsunternehmen heraus entwickelten ganzheitlichen Ansatz
zur Neugestaltung eines sozialen Wohnquartiershaben sich bis heute nachhaltige Integrations- undIdentiﬁkationseffekte für die Haushalte mit Migrationshintergrund ergeben. Dies ist bemerkenswert,
weil die zusätzlichen Maßnahmen im Sinne eines
Sozialkonzepts von den Wohnungsunternehmen als
eine wohnungswirtschaftlich sinnvolle Maßnahme
mitﬁnanziert wurden.
Da für viele Zuwanderer insbesondere in den strukturschwachen Regionen Brandenburgs zur Zeit nur
minimale Aussichten bestehen, längerfristig auf dem
Arbeitsmarkt Fuß zu fassen, gewinnen das Gemeinwesen und das unmittelbare Wohnumfeld an Bedeutung
für die Integration. Allerdings führt der segmentierte
Wohnungsmarkt dazu, dass ein Großteil der Zuwanderer in Gebiete des industriellen Wohnungsbaus zieht.
Sie treffen dort überwiegend auf eine einheimische
Bevölkerung mit kumulierenden sozialen Problemlagen (Arbeitslosigkeit, geringes Einkommen, geringer
Zugang zur Bildung), die oft nur wenig aufgeschlossen
für die Integration von Zuwanderern ist. Eine Arbeitsgruppe des Landesintegrationsbeirats Brandenburg hat sich mit der Problematik befasst und ist zu
dem Schluss gekommen, dass die sozialräumliche
Segregation durch Verwaltungshandeln nur bedingt
steuerbar ist. Vielmehr kommt es darauf an, eine Integration trotz Segregation zu ermöglichen. Bereits inder Vergangenheit wurden sämtliche Programme derintegrierten und sozialen Stadtentwicklung in Brandenburg auch für die Stabilisierung der Stadtteile mit
besonderem Handlungsbedarf genutzt. Neben Maßnahmen zur Integration gehörten auch Maßnahmen
zur Erhöhung der Aufnahmebereitschaft der einheimischen Bevölkerung und die Förderung von Demokratie und Toleranz dazu. Die neue Förderrichtlinie
zur nachhaltigen Stadtentwicklung nach Artikel 8 derEFRE-Verordnung ermöglicht nun u. a. ausdrücklich:■■

Maßnahmen, die den sozialen Problemen in den
Gebieten begegnen, insbesondere solche Maßnahmen, die demokratische Strukturen aufbauen undautoritären Tendenzen entgegenwirken,
Maßnahmen, die das Engagement und die Toleranz
aller Nutzergruppen der Einrichtungen der sozialen Infrastruktur unterstützen,■

Maßnahmen, die die Integration der zugewanderten ausländischen Bevölkerung unterstützen,■

Maßnahmen zur Aktivierung und Beteiligung vonBewohnerinnen und Bewohnern, Initiativen, Unternehmen und Organisationen am Entwicklungsprozess vor Ort (z. B. selbsttragende Bewohnerorganisationen, lokale Integrationsbeiräte, lokale

110

Aktivitäten des Handlungskonzepts „Tolerantes
Brandenburg“, lokale Bündnisse für Familie).
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Migrantenberatungsstelle und das
Begegnungszentrum „Pro Nord“
Im Stadtteil Fürstenwalde-Nord wurden im April
2008 die Migrantenberatungsstelle und das Begegnungszentrum „Pro Nord“ eingeweiht. Damit haben
zugewanderte Kinder, Jugendliche und deren Elterneine Anlaufstelle im Kiez, die ihnen die Teilhabe
am gesellschaftlichen Leben ermöglichen soll.
Darüber hinaus dient die Begegnungsstätte „Pro
Nord“ in Verbindung mit dem Jugendclub Nordauch als Stadtteilzentrum und bietet allen Bürgerinnen und Bürgern des Stadtteils eine Plattform fürBegegnungs- und Bildungsangebote. Es werden u.
a. Sprachkurse und Hausaufgabenhilfe angeboten.
Damit will die Stadt Fürstenwalde die Integration
der Zuwanderer intensivieren und Sprachbarrieren
abbauen. Das Haus bietet auch Platz für generationenübergreifende Begegnungen. Das Projekt
wurde aus dem Programm „Soziale Stadt“ mit rund123.000 Euro Bundes- und Landesmitteln gefördert.

In den Ländern gibt es eine Vielzahl weiterer Programme, Initiativen und Projekte, die sich die Verbesserung der integrationspolitischen Infrastruktur inden Kommunen im Besonderen und des städtischen
Lebensumfeldes angesichts der Veränderungen in derBevölkerungsvielfalt im Allgemeinen zum Ziel gesetzt
haben.
In Rheinland-Pfalz verfügt die Raumordnungs- undLandesplanung zwar über keine eigenen Programmeoder Zuständigkeiten, jedoch weist das Landesentwicklungsprogramm (LEP IV im Aufstellungsverfahren) an verschiedenen Stellen auf die Situation vonMigrantinnen und Migranten hin, ebenso darauf, dassgeeignete Maßnahmen zur Integration zu ergreifen sind. Das Thema Migration spielt im Bereich desdemograﬁschen Wandels für die Landesplanung eine
zentrale Rolle. Die Bevölkerungsentwicklung, die
ein wichtiger Baustein der Landesentwicklung ist, ist
stark vom Wanderungsverhalten abhängig. Deshalb
wird das Thema in der Landesplanung zukünftig
verstärkt Beachtung ﬁnden. Ein erster Ansatz zu einer
weitergehenden Beachtung des Themas Migration
und Integration erfolgt neben den Aussagen im neuen
Landesentwicklungsprogramm, im Raumordnungsbericht (ROB) 2008. Inwiefern sich hieraus neue raumrelevante Herausforderungen und Handlungsansätze
für die Landesplanung ergeben, ist derzeit noch nicht
absehbar.
Die Integration von Zugewanderten stellt für die
Kommunen eine große Herausforderung dar. Dies

kann nur in Zusammenarbeit und mit Unterstützungdes Landes und des Bundes bewältigt werden. Insbesondere in einem Flächenland wie Rheinland-Pfalz
sind die Vernetzungen und die Kooperationen unterschiedlichster Akteure auf den verschiedenen Ebenen
unerlässlich. Das Land Rheinland-Pfalz arbeitet
intensiv mit den Kommunen zusammen und unterstützt die vielfältigen Bemühungen zur Förderung derIntegration von Zugewanderten: a) ﬁnanzielle Unterstützung bei lokalen Projekten und Maßnahmen, b)
Beratung und Austausch bei integrationspolitischen
Vorhaben, c) Fortbildung von Verwaltungsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern im Bereich interkulturelle
Kompetenz, d) Unterstützung und Austausch mit den
kommunalen Integrationsbeauftragten, e) Landespreis für vorbildliches interkulturelles Miteinander(im Jahr 2008 Zielgruppe Kommunen), f) Reformder Ausländerbeiräte zu Beiräten für Migration undIntegration: mehr Kompetenzen, Einbeziehung vonEingebürgerten und Einheimischen, bessere Verzahnung mit der Kommunalpolitik.
Gutes Beispiel aus – Rheinland Pfalz
1. Kommunaler Gipfel – Integrationsforum
Rheinland-Pfalz
Im 2007 vorgestellten Integrationskonzept desLandes Rheinland-Pfalz „Verschiedene Kulturen– Leben gemeinsam gestalten“ kündigte die Landesregierung ein regelmäßiges Gipfelgespräch an,
um sowohl den kommunalen Entscheiderinnen und
Entscheidern als auch den in der Integrationsarbeit Tätigen vor Ort die Gelegenheit zu geben, diewesentlichen Integrationsthemen, Fortschritte und
Schwierigkeiten zu beraten und sich über gelungene
Praxis stärker auszutauschen. Bei der ganztägigen
Auftaktveranstaltung (25. September 2008 in Mainz)
wurde auch der Landespreis für vorbildliches interkulturelles Miteinander für die Zielgruppe Kommunen durch die Ministerin für Arbeit, Soziales, Familie
und Gesundheit verliehen.

Das Land Hessen hat gemeinsam mit Vertretern der
Kommunalen Spitzenverbände ein Konzept „Land
und Kommunen – Hand in Hand für eine gute Integration“ erarbeitet. Darin enthalten sind Leitlinien
zur Integration sowie grundsätzliche Handlungsempfehlungen für Strukturen und Maßnahmen kommunaler Integrationsprozesse – basierend auf dem
Prinzip des Förderns und Forderns. Wichtige Handlungsfelder sind die frühe Förderung von Migrantenkindern, Kindergärten und Schulen, Jugendarbeit und
Freizeit, Ausbildung und Beruf, Wohnen und Leben
im Stadtteil, Gesundheit und Alter, Stadtteilplanung
und Entwicklung sowie Integrationsforschung. Der
Hessische Ministerpräsident und die Präsidenten
der Kommunalen Spitzenverbände unterzeichneten
ausgehend von der Philosophie des Konzepts eine

Vereinbarung zur gemeinsamen Integrationsarbeit inHessen. Um den Integrationsgedanken in alle Kommunen zu tragen, bewährte Handlungsstrategien undAnsätze bekannt zu machen und regionale Integrationsansätze weiterzuentwickeln, ﬁnden in Hessen
gemeinsam mit den Kommunen zentrale Integrationsveranstaltungen statt.
Ein wichtiger Bestandteil der Integrationspolitik der
nordrhein-westfälischen Landesregierung ist diegezielte Unterstützung der integrationspolitischen
Handlungsfähigkeit der Kommunen im Lande. Mit
dem Programm „KOMM-IN Nordrhein-Westfalen –Innovation in der kommunalen Integrationsarbeit“
werden in den Kommunen Prozesse und Maßnahmen
angestoßen oder weiterentwickelt, die die Städte,Kreise und Gemeinden darin unterstützen, Transparenz für alle Beteiligten über Angebote der Integrationshilfe herzustellen, efﬁziente Vernetzungen zu
bewirken und mittels ganzheitlicher Integrationskonzepte vor Ort zu einer systematischen Steuerung vonIntegrationsprozessen zu gelangen. Die Bedeutungdieser strategischen Partnerschaft von Land und
Kommunen wird dadurch unterstrichen, dass bislangmehr als 60 Kommunen an diesem Programm teilgenommen haben. Bis Ende des Jahres 2007 wurden
insgesamt 155 Projekte in 63 Kreisen und Städten
gefördert
Die Verbesserung von Integrationsstrukturen inden Kommunen ist ein neuer Arbeitsschwerpunkt
auch in Schleswig-Holstein. Das Innenministerium
will hierzu in Abstimmung mit den kommunalen
Landesverbänden eine neue Richtlinie zur Stärkung
der konzeptionellen Aktivitäten der Kommunen zur
Integrationsarbeit vor Ort erarbeiten. Entsprechende
Haushaltsmittel sind für den Haushalt 2009/2010
angemeldet. Zudem hat das Innenministerium eine
Arbeitsgruppe eingerichtet, die die Aufgabe hat, dasThemenfeld „Integration und Stadtentwicklung“ alsTeil des Handlungsfeldes „Integration vor Ort“ zu konkretisieren, eine Arbeitshilfe für die Städte zu erarbeiten und beispielhaft ein kommunales Modellvorhaben
zu initiieren und zu begleiten. Daneben soll ein Städtenetz eingerichtet werden, um so den Erfahrungsaustausch der Städte und Gemeinden zum Thema„Integration und Stadtentwicklung“ zu verbessern.
Mit der Richtlinie des Ministeriums des Innern überdie Gewährung von Zuwendungen zur Stärkung der
kommunalen Integrationsarbeit vom 10. April 2008
fördert das Land Sachsen-Anhalt die Schaffung
von Koordinierungsstellen für Integration in den
Landkreisen und kreisfreien Städten. Damit wird ein
landesweites Netz etabliert, das einer strukturellen
Verbesserung der kommunalen Integrationsarbeit
dient. Zu den Aufgaben der künftigen Koordinatoren
gehören u. a. der Aufbau und die Pﬂege eines lokalen
Netzwerkes für Integration mit allen für die Integra-

111

2tion von Zuwanderern auf lokaler Ebene relevanten
Akteuren, die verwaltungsinterne Koordinierung derQuerschnittsaufgabe Integration und die Erarbeitungeines kommunalen Integrationskonzeptes. Mit einer
weiteren Richtlinie über die Gewährung von Zuwendungen zur Integration von Spätaussiedlern undAusländern durch das Land Sachsen-Anhalt werden
weitere Maßnahmen, die der Verbesserung der Integration von Zuwanderern dienen, gefördert. Schwerpunkte bilden dabei Projekte, die aus kommunalen
Netzwerken für Integration entstanden sind. Darüber
hinaus werden durch die Integrationsbeauftragte
der Landesregierung insbesondere Projekte zur
interkulturellen Öffnung gefördert.
Ein weiteres Beispiel für die Unterstützung kommunaler Handlungskompetenz durch die Länder ist die
Einrichtung von 15 kommunalen Leitstellen für Integration in den Landkreisen und kreisfreien Städten des Landes Niedersachsen. Hierfür wird gezielt
qualiﬁziertes Landespersonal bereitgestellt. Die Leitstelleninhaber nehmen eine Bestandsaufnahme derörtlichen Integrationsangebote vor, verzahnen diesemiteinander, binden Selbstorganisationen ein, stellen
Deﬁzite und Schwachstellen im lokalen Integrationsgeschehen fest, koordinieren die kommunalen Aufgaben, die sich auf die Integration von Migranten und
Spätaussiedlern auswirken und tragen so entscheidend zur Optimierung der Integrationsprozesse bei.
Mit den jeweiligen Kommunen sind zu diesem Zweckseitens der Landesregierung Verwaltungsvereinbarungen geschlossen worden.

Handlungsfeld 2: Integration durch Bildung
Zum Kernbereich des staatlichen Erziehungs- und
Bildungsauftrags gehört es, für alle Heranwachsenden das Recht auf allgemeine und beruﬂiche Bildung
zu sichern, die freie Entfaltung der Persönlichkeit zu
fördern sowie die Kinder und Jugendlichen individuell
und umfassend auf das gesellschaftliche und berufliche Leben vorzubereiten.
Welchen Handlungsbedarf es hier nach wie vor gibt,
hat zuletzt erneut der Bericht„Bildung in Deutschland 2008. Ein indikatorengestützter Bericht mit einer Analyse zu Übergängen im
Anschluss an den Sekundarbereich I“ gezeigt. Der
Bildungsbericht kommt zu dem Fazit, dass■ein Migrationshintergrund noch in allen Stufen desBildungssystems zu Benachteiligungen führt,■Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund seltener auf dem Gymnasium und häuﬁger
in den niedriger qualiﬁzierenden Schularten sind,

112

■

■

ausländische Jugendliche doppelt so häuﬁg wie
deutsche eine allgemeinbildende Schule verlassen, ohne zumindest den Hauptschulabschluss zu
erreichen, undzentraler Bildungsbereich. Je besser die Sprach- undSprechentwicklung im Elementarbereich gelingt,
desto besser sind die Voraussetzungen für einen Erfolg
in der Schule.

von den Jugendliche ohne Migrationshintergrundschon nach drei Monaten bereits die Hälfte bei derSuche nach einem Ausbildungsplatz in der dualen
Ausbildung erfolgreich war, während Jugendliche
mit Migrationshintergrund eine vergleichbare Vermittlungsquote erst nach 17 Monaten erreichten.

Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, sprachliche Bildung
als Querschnittsaufgabe im Rahmen der dort geleisteten Bildungsarbeit in die Konzepte der Kindertageseinrichtungen zu implementieren.

Die Länder sind sich dieser Herausforderung bewusst
und haben in den letzten Jahren erhebliche Anstrengungen unternommen, um bei der Integration durch
Bildung zu Fortschritten zu kommen.

Frühzeitige Förderung in Kindertageseinrichtungen (vertiefender Umsetzungsbericht)
Kinder sind unsere Zukunft. Bildung muss im frühen
Kindesalter beginnen. Für Kinder nicht deutscher
Muttersprache ist die frühe Heranführung an die
deutsche Sprache von besonderer Bedeutung. Von
der Beherrschung der deutschen Sprache hängen derErfolg der schulischen Bildung und die Chancen auf
dem Ausbildungs- und Arbeitsmarkt ab. Gute deutsche
Sprachkenntnisse sind auch für eine aktive Teilhabe
am gesellschaftlichen Leben wesentliche Voraussetzungen. Die durchgängige Sprachförderung in
Kindertageseinrichtungen und Schulen steht daher
im Zentrum der Bemühungen aller Länder.
Notwendigkeit und Bedeutung intensiver Sprachförderung verdeutlicht allein folgende Zahl: Jedes dritte
Kind unter sechs Jahren hat einen Migrationshintergrund. Diese Gruppe ist teilweise bereits in Kindertageseinrichtungen und wächst absehbar in das
Schulsystem hinein.
Auch aus diesem Grund messen die Länder der frühzeitigen Sprachförderung bereits im Elementarbereich eine Schlüsselrolle im Integrationsprozess bei.
Dementsprechend hat das Handlungsfeld „Frühzeitige
Förderung in Kindertageseinrichtungen“ für die Länder einen hohen Stellenwert.
Förderung des Erwerbs der deutschen Sprachein KindertageseinrichtungenLebenslanges Lernen wird mit dem Besuch von Kindertageseinrichtungen unterstützt. Neben der Familie
kommt deshalb den Kindertageseinrichtungeneine zentrale Aufgabe zu. Als erste außerfamiliäre
Bildungseinrichtung legen Kindertageseinrichtungen mit ihrem eigenständigen Bildungsauftragelementare Grundlagen für das weitere Lernen inder Bildungsbiographie von Kindern. Sprache ist ein

Diese Selbstverpﬂichtung ist in allen Ländern umgesetzt. In allen Ländern gehört die allgemeine Sprachförderung zum Bildungsauftrag der Kindertageseinrichtungen. In Baden-Württemberg, Bayern, Berlin,
Brandenburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern,
Nordrhein-Westfalen, Sachsen, Sachsen-Anhalt undSchleswig-Holstein wurde die Sprachförderung als
Bestandteil des Bildungsauftrages der Kindertageseinrichtungen gesetzlich ﬁ xiert. In den anderen Ländern
wird die allgemeine Sprachförderung über Bildungspläne, Bildungsprogramme, Förderrichtlinien oder
Selbstverpﬂichtungen der Träger erreicht.

Gutes Beispiel aus – Sachsen
Modellprojekt „Sprache fördern – Erprobung undMultiplikation von Methoden der Sprachförderung“
Seit 2007 wird ein 4-jähriges Landesmodellprojekt„Sprache fördern – Erprobung und Multiplikation
von Methoden der Sprachförderung“ gefördert.
In das Modellprojekt sollen Kinder mit Sprachauffälligkeiten einschließlich Kinder mit Migrationshintergrund einbezogen werden. Anliegen ist es,
Materialien zur Sprachförderung in Kindertageseinrichtungen anzuwenden, zu modiﬁzieren undweiterzuentwickeln. Es sollen Handlungsanleitungen sowohl für die Arbeit mit Kindern als auch
Methoden der Elternarbeit für Eltern von Kindern
mit Sprachauffälligkeiten und von Kindern mit
Migrationshintergrund erarbeitet werden. Außerdem soll ein Fortbildungskonzept für pädagogische
Fachkräfte in Kindertageseinrichtungen entwickelt
werden.

Gutes Beispiel aus – Hessen
Gutes Beispiel aus – Baden-Württemberg
Sag mal was – Sprachförderung für
Vorschulkinder
Die Landesstiftung führt seit 2002 das Projekt „Sag
mal was – Sprachförderung für Vorschulkinder“
durch. Das Projekt verfolgt das Ziel, förderbedürftige Kinder schon im Vorschulalter beim Erlernen
der deutschen Sprache zusätzlich kindgerecht undspielerisch zu unterstützen. Die Sprachförderungumfasst mindestens 120 Stunden. Auch Elternnehmen an verschiedenen Fördermaßnahmen teil.
Darüber hinaus werden Multiplikatoren ausgebildet,
die den Tageseinrichtungen als Ansprechpartner
zur Verfügung stehen. Für das Förderjahr 2007/08
werden insgesamt fünf Millionen Euro bereitgestellt.
Das Projekt wird wissenschaftlich evaluiert.

Projekt „frühstart. Deutsch und interkulturelle
Bildung im Kindergarten“
In Hessen wurde das Projekt „frühstart. Deutsch undinterkulturelle Bildung im Kindergarten“ auf den
Weg gebracht. „frühstart“ ist ein Modellprojekt zur
frühen Sprachförderung von Migrantenkindern,das die Bausteine „Sprachförderung“, „interkulturelle Erziehung“ und „Elternarbeit durch Schulung
und Einsatz ehrenamtlicher Elternbegleiterinnen
und Elternbegleiter“ miteinander kombiniert. Es
ist ein Kooperationsprojekt der Hertie-Stiftung,
der Türkisch-Deutschen-Gesundheitsstiftung, derGölkel-Stiftung, des Hessischen Sozialministeriums
und der Städte Frankfurt, Gießen und Wetzlar. Das
Projekt, das 2008 auf 10 Kommunen mit 36 Kindertagesstätten erweitert worden ist, wird derzeit
wissenschaftlich evaluiert.

Gutes Beispiel aus – Bremen
Bremer Sprachschatz
In Zusammenarbeit mit dem Team des „Bremer
Sprachschatzes“ wurden die Sprachfördergruppen
anhand von kollegialen Besuchen kritisch unddifferenziert betrachtet. Ziel dieser systematischen
Beobachtung und Befragung war es, im Querschnitt
einen Einblick in die existierenden Förderangebote
in den Einrichtungen zu erhalten, die Ziele derSprachförderung zu konkretisieren sowie Handlungsvorschläge und Arbeitsmittel zu entwickeln
und bereitzustellen, um auf diesem Weg möglichst
einheitliche und wirksame Förderangebote zu
installieren.

Bayern, Berlin, Brandenburg, Hamburg, Hessen,
Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen,
Rheinland-Pfalz, Schleswig-Holstein und Thüringenlassen regelmäßig bereits nach Eintritt in die Kindertageseinrichtung den Sprachstand durch die pädagogischen Fachkräfte der Kindertageseinrichtungenbeobachten bzw. feststellen. In Baden-Württemberg
wird dies nach Abschluss einer Pilotphase ab 2008
ebenfalls der Fall sein. Im Saarland sind die Erzieherinnen aufgefordert, regelmäßig die Bildungs- undSprachfortschritte der Kinder zu beobachten und zu
dokumentieren. Die möglichst frühzeitige Sprachstandsfeststellung hat präventiven Charakter: Mögliche Deﬁzite in der deutschen Sprachentwicklung
sollen so früh wie möglich erkannt werden. Frühzei-

113

2tige Sprachförderung soll Abhilfe schaffen. Auch inSachsen-Anhalt sollen nach dem Entwurf des Gesetzes
zur Verbesserung des Schutzes von Kindern und zur
Förderung der frühkindlichen Bildung im Schulgesetz
und Kinderförderungsgesetz Regelungen zur verbindlichen Sprachstandsfeststellung verankert werden.
Die angewandten Verfahren zur regelmäßigen Einschätzung der Sprachkompetenz im Deutschen sinddabei unterschiedlich: In einigen Ländern kommen
die Sprachbeobachtungsbogen SISMIK („Sprachverhalten und Interesse an Sprache bei Migrantenkindernin Kindertageseinrichtungen“), SELDAK („Sprachentwicklung und Literacy bei deutschsprachig aufwachsenden Kindern“) oder andere Sprachtests zum
Einsatz. Andere Länder haben eigene Materialien
wie Sprachlerntagebücher entwickelt oder wählen
alltagsintegrierte Ansätze. In Hessen wird derzeit eineﬂächendeckende Sprachstandsfeststellung mittels deshessischen Kindersprachscreenings (KiSS) bei 4- bis
4 1/2 -jährigen Kindern eingeführt.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan zu zusätzlichen Fördermaßnahmen für Einrichtungen bekannt, die überwiegend
oder zu einem hohen Anteil von Kindern mit Migrationshintergrund besucht werden, um eine wirksame
kompensatorische Sprachförderung zu ermöglichen.
Diese Selbstverpﬂichtung ist vor allem in Ländern mit
einem hohen Anteil von Kindern mit Migrationshintergrund umgesetzt. Bayern, Berlin, Hamburg, Hessen, Niedersachsen und Rheinland-Pfalz ﬁnanzieren(zum Teil aufgrund gesetzlicher Regelungen) unmittelbar zusätzliches pädagogisches Fachpersonal für
die Sprachförderung in Kindertageseinrichtungen mit
hohem Migrantenanteil, um dort Sprachförderung zu
gewährleisten. Im Saarland ist dies projektbezogen
vereinzelt der Fall.
Andere Länder haben spezielle Förderprogramme
aufgelegt, die letztlich ebenfalls den Einsatz vonzusätzlichem Personal ﬁnanzieren. Solche Förderprogramme gibt es z. B. in Baden-Württemberg, Bremen,
Hamburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, RheinlandPfalz und Schleswig-Holstein. In Sachsen sind entsprechende Fördermaßnahmen in Vorbereitung.
Gutes Beispiel aus – Bayern
Bayerisches Kinderbildungs- und -betreuungsgesetz
Durch das am 1. August 2005 in Kraft getretene
Bayerische Kinderbildungs- und -betreuungsgesetz
erhalten die Kindertageseinrichtungen für jedes
Kind, dessen beide Eltern nicht deutschsprachiger
Herkunft sind, wegen des erhöhten Aufwands fürdie Bildung, Erziehung und Betreuung von Staat
und Kommune 30 % mehr Förderung. Der Faktor 1,3

114

ist auch in den Anstellungsschlüssel einzurechnen,
d. h. diese Mittel sind für zusätzliches Personal unddamit zusammenhängend für zusätzliche Sprachförderung aufzuwenden. Die intensivierte Sprachförderung für die Kinder mit Migrationshintergrund
kommt – direkt oder indirekt – auch deutschsprachig aufwachsenden Kindern zugute. Durch den
erhöhten Förderfaktor wird die Aufnahme vonMigrantenkindern auch für solche Einrichtungenattraktiv, die sich bisher eher zurückhaltend zeigten.

Übergang Kindertageseinrichtung – Grundschule
Kindertageseinrichtungen und Grundschulen
schaffen nicht nur die Voraussetzungen für einen
erfolgreichen weiteren Lebensweg, sondern prägen(aufbauend auf den Erfahrungen im Elternhaus) auch
die Einstellung zu Bildung und Lernen. Schon allein
deshalb ist eine enge Abstimmung notwendig, aberauch um den Übergang für die Kinder zu erleichtern
und nachfolgende Bildungsprozesse effektiv zu gestalten. Dies gilt insbesondere auch für den Bildungsauftrag Sprachförderung.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, gemeinsame
oder eng aufeinander abgestimmte Bildungs- undErziehungspläne für Kindertageseinrichtungen und
Grundschulen zu erarbeiten.
Diese Selbstverpﬂichtung ist in nahezu allen Ländern
umgesetzt. In Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern ist ein gemeinsamer Orientierungsrahmen
in Erarbeitung, in Bremen in Erprobung. Im Regelfall
erfolgte eine Abstimmung der Bildungspläne. In
Bayern, Berlin, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen,
Rheinland-Pfalz und Schleswig-Holstein ist die institutionalisierte Kooperation sogar gesetzlich festgeschrieben. In Berlin ist ein Positionspapier erarbeitet
worden, das als Grundlage für die Kooperation zwischen Kita und Grundschule im Zusammenhang desÜbergangs dient.
Gutes Beispiel aus – Hessen und Thüringen
Bildungsplan
In Hessen und Thüringen wurde ein Bildungsplan
für Kinder von 0 bis 10 Jahren erarbeitet. Weil
Bildung an den unterschiedlichsten Orten und zu
den verschiedensten Gelegenheiten stattﬁndet,
ist der „Thüringer Bildungsplan für Kinder bis 10
Jahre“ institutionenunabhängig angelegt. Gleiches
gilt für den Hessischen Bildungsplan, der in Übereinstimmung mit aktuellen wissenschaftlichen
Erkenntnissen eine möglichst frühe, individuelle
und aufeinander aufbauende Förderung des Kindes
in allen Bildungs- und Lernorten, institutionen- undaltersübergreifend, anstrebt.

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Das letzte Kindergartenjahr als Brückenjahr
zur GrundschuleMit dem Landesprogramm „Das letzte Kindergartenjahr als Brückenjahr zur Grundschule“ stärkt
das Land im letzten Jahr vor der Einschulung die
Bildungs- und Erziehungsarbeit in Kindertageseinrichtungen gemeinsam mit Grundschulen. Es leistet
damit einen Beitrag zur Anschlussfähigkeit der beiden Bildungsbereiche. Das Programm „Brückenjahr“
hat im August 2007 begonnen und wird für vierJahre mit insgesamt 20 Millionen Euro gefördert. In
ca. 250 Modellprojekten erarbeiten Lehrkräfte undErzieherinnen in Teams jeweils ein gemeinsames
Bildungsverständnis. Sie planen und realisieren in
Absprache die Förderung der Kinder gemeinsam
in Kindertageseinrichtung oder Grundschulen. Ein
Schwerpunkt des Projektes besteht auch in der frühen Einbeziehung der Eltern in die Bildungsarbeit.
Intensive Unterstützung wird durch ca. 50 regionale
Beratungsteams gewährleistet, die Fortbildungenfür die am Projekt beteiligten Einrichtungen, aberauch für alle anderen Kindertageseinrichtungen/
Grundschulen in ihrer Region organisieren. Das Projekt wird durch die Universität Hildesheim wissenschaftlich begleitet und evaluiert.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, Verfahren zur
Sprachstandsfeststellung oder zur Beobachtung desSprachstands vor der Einschulung und eine anschließende Förderung im Bedarfsfall einzuführen.
In allen Ländern wird spätestens im Jahr vor der
Einschulung eine Einschätzung des Sprachstandes
durchgeführt. In der Regel wird der Sprachstand im
Rahmen der Schulanmeldung/Einschulungsuntersuchung durch die Schule festgestellt. In NordrheinWestfalen und Hessen wird der Sprachstand jedes
Kindes zwei Jahre vor der Einschulung erfasst. In
Nordrhein-Westfalen geschieht dies verpﬂichtend. Die
Feststellung erfolgt in allen Ländern durch geschulte
Fachkräfte und im Regelfall mit einem standardisierten Verfahren.
Gutes Beispiel aus – Hessen
Das Hessische Kindersprachscreening (KiSS)
Das Hessische Kindersprachscreening (KiSS) ist ein
systematisches Verfahren zur Überprüfung desSprachstandes bei 4- bis 4 1/2 -jährigen Kinder mit
Deutsch als Muttersprache oder Deutsch als Zweitsprache. Es wird von den pädagogischen Fachkräften in den hessischen Kindertagesstätten durchgeführt. KiSS bildet die Grundlage für eine frühzeitige,
fachgerechte Sprachförderung in den Kindertagesstätten und beugt Fehleinschätzungen im Bereich
Sprache vor. Die pädagogischen Fachkräfte werden

anhand eines hessenweit einheitlichen Curriculums
geschult und zertiﬁziert. KiSS wurde durch ein
multidisziplinäres Forschungsteam bestehend ausÄrzten, Linguisten, Sprachheilpädagogen und Logopäden an der Goethe-Universität Frankfurt entwickelt und validiert (wissenschaftlich abgesichert).

Gutes Beispiel aus – Berlin
Flächendeckende Sprachstandsfeststellung
In Berlin wird die Sprachstandsfeststellung schon
seit Herbst 2004 im Rahmen der Schulanmeldungﬂächendeckend durchgeführt. Mit dem im April
2008 in Kraft getretenen Gesetz zur vorschulischen
Sprachförderung sind die Sprachstandsfeststellungca. 15 Monate vor Einschulung sowie bei Bedarf die
nachfolgende einjährige verpﬂichtende Sprachförderung festgeschrieben worden. Alle Kinder
nehmen an standardisierten Sprachstandsfeststellungsverfahren teil. Die Sprachstandsfeststellungenﬁnden statt für Kinder, die bereits eine Tageseinrichtung der Jugendhilfe besuchen, sowie für alle anderen Kinder in zuvor von der Schulaufsichtsbehörde
benannten Einrichtungen der Jugendhilfe. Bei Kindern, die keine Kindertageseinrichtung besuchen,wird das Testverfahren DeutschPlus 4 eingesetzt. Die
Förderung ﬁndet in einer Kita durch Erzieherinnen
unter schulischer Verantwortung statt. Für Kinder,
die eine Kindertagesstätte besuchen, ﬁnden Sprachstandsfeststellung und anschließende Förderung
in der bereits besuchten Kindertageseinrichtung
statt. Der Sprachstand wird durch die Qualiﬁzierte
Statuserhebung Sprachentwicklung vierjähriger
Kinder in Kitas und Kindertagespﬂege auf derBasis des Sprachlerntagebuches bei gleichzeitiger
Festlegung der zu fördernden Bereiche festgestellt.
In diesem Prozess wird bei den Eltern, deren Kinder
noch keine Einrichtung besuchen, für den regulären Kita-Besuch geworben. Für Migrantenfamilien
liegen diese Informationen übersetzt in mehrere
Sprachen vor.

Eine zusätzliche Sprachförderung vor der Einschulung
erfolgt aufgrund des Ergebnisses der Sprachstandsfeststellung in nahezu allen Ländern. Die Dauer der
Förderung hängt vom Zeitpunkt der Schulanmeldungab.
Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Screeningverfahren „Fit in Deutsch“
Bereits seit 2003 hat jedes Kind mit einem Sprachförderbedarf in Deutsch einen gesetzlich geregelten
Anspruch auf eine Stunde Sprachförderung pro
Woche im letzten Jahr vor der Einschulung. Zur
Ermittlung der Förderbedürftigkeit werden Deutschkenntnisse mit Hilfe des Screeningverfahrens „Fit115

2
in Deutsch“ 15 Monate vor der Einschulung bei allen
Kindern im Rahmen der Schulanmeldung festgestellt. Der Unterricht wird von Grundschullehrkräften in der Regel im Kindergarten in Kleingruppen
erteilt. Grundlage sind die „Didaktisch-methodischen Empfehlungen für die Sprachförderung vor
der Einschulung“.

Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Zusätzliche Sprachförderung vor Einschulung
Für Kinder, die in dem verpﬂichtenden Sprachstandsfeststellungsverfahren die Notwendigkeit
einer zusätzlichen Sprachförderung attestiert
bekommen haben, stellt das Land Nordrhein-Westfalen 340 Euro pro Kind und pro Jahr bereit. Im
Kindergartenjahr 2008/09 werden mit den Mitteln
insgesamt ca. 67.000 Kinder gefördert. Diese zusätzliche Sprachförderung zwei Jahre vor der Einschulung soll 200 Stunden pro Jahr umfassen und wird
von einer geeigneten Fachkraft (besonders fortgebildete Erzieherinnen oder Erzieher) durchgeführt. Die
Sprachförderung und die Finanzierung der zusätzlichen Sprachförderangebote sind erstmalig auchgesetzlich geregelt im neuen Kinderbildungsgesetz(KiBiz), das zum 1. August 2008 in Kraft getreten ist.
Allen Eltern, bei deren Kindern besonderer Unterstützungsbedarf in ihrer sprachlichen Entwicklung
festgestellt wurde und die noch keine Kindertageseinrichtung besuchen, haben die Schulämter daher
die Anmeldung ihrer Kinder in einem Kindergarten
empfohlen. Werden Kinder trotz dieser Empfehlung
nicht in einer Kindertageseinrichtung angemeldet,
werden sie verpﬂichtend in besonderen Kursen
sprachlich gefördert. Entsprechende Angebote werden in Familienzentren, aber auch in damit beauftragten Kindertageseinrichtungen eingerichtet.

Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Landesprogramm „Zukunftschance Kinder –Bildung von Anfang an“
Seit Anfang 2006 werden im Rahmen des Landesprogramms „Zukunftschance Kinder – Bildung von Anfang an“ acht Millionen Euro zur Verfügung gestellt,
um landesweit Maßnahmen zu fördern, die das Zielhaben, allen Kindern, insbesondere aber Kindern
aus Familien mit Migrationshintergrund sowie
aus sozial benachteiligten Familien, eine optimale
Vorbereitung auf die Schule und bei Bedarf eine
intensive und gezielte Sprachförderung, vor allem
im letzten Kindergartenjahr, zu ermöglichen. Allein
im laufenden Kindergartenjahr können in mehr als
2.100 Basis- und Intensivförderkursen landesweit
rund 14.900 Kinder in ihrer Sprachentwicklung
gezielt unterstützt werden. Die Hälfte der Kindersind Kinder nicht deutscher Herkunftssprache. Der

116

Abgleich mit demographischen Daten zeigt, dass fürjedes Kind mit nicht deutscher Herkunftssprache bei
Bedarf eine Förderung im Kindergarten zur Verfügung steht.

Wichtig ist, dass die Angebote der sprachlichen Bildung in Kindertageseinrichtungen und Grundschulen
aneinander anknüpfen, damit Lernerfolge nicht verloren gehen, sondern aufeinander aufbauen können.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, allen Kindern, dieDeﬁzite in der deutschen Sprache aufweisen, die Förderung zukommen zu lassen, die ihnen eine gleichberechtigte Teilnahme an Unterricht und Bildung
ermöglicht.
An der Schnittstelle Kindertageseinrichtung/Grundschule ist diese Selbstverpﬂichtung in fast allen Ländern umgesetzt. Die zusätzliche Deutschförderung
wird in der Grundschule fortgesetzt. Die Länder bieten
unter verschiedenen Bezeichnungen Vorbereitungskurse Deutsch und Deutschlerngruppen an. In aller
Regel werden hierfür gesonderte Lehrerstunden fürden Unterricht „Deutsch als Zweitsprache“ zur Verfügung gestellt. In Bremen ﬁnden in der Grundschule
unter anderem Vorbereitungskurse und Unterrichtsförderstunden für Migranten statt. Außerdem gibt es
Leseintensivmaßnahmen, Sommercamps und eineSinti/Roma-Förderung, um nur einige weitere Beispiele zu nennen.
Kindertageseinrichtungen und Grundschulen schaffen nicht nur die Voraussetzungen für einen erfolgreichen weiteren Lebensweg, sondern prägen (aufbauend auf den Erfahrungen im Elternhaus) auch die
grundsätzliche Einstellung zu Bildung und Lernen.
Schon allein deshalb ist eine enge Abstimmung notwendig, aber auch, um den Übergang für die Kinder
zu erleichtern und nachfolgende Bildungsprozesse
effektiv zu gestalten.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan für Kooperation von Kindertageseinrichtungen und Schulen ausgesprochen.
Diese Zusammenarbeit soll Aufnahme in die Konzepte
der Jugendhilfeeinrichtungen und der schulischen
Arbeit, zum Beispiel in Schulprogrammen, ﬁnden.
In allen Ländern gibt es mindestens im Bereich dervorschulischen Sprachförderung Kooperationen
zwischen Schulen und Kindertageseinrichtungen.
Dies ist in zwei Drittel der Länder sogar verbindlichin Verwaltungsvorschriften, Verordnungen oder
Gesetzen geregelt. Eine den gesamten Bildungsverlauf
in den Blick nehmende Kooperation zwischen Kindertageseinrichtung und Schule ist allerdings erst in
Ansätzen in den Ländern vorhanden.

Gutes Beispiel aus – Berlin, Brandenburg, Bremen,
Nordrhein-Westfalen und Thüringen
TransKiGs – Stärkung der Bildungs- undErziehungsqualität in Kindertageseinrichtungen
und Grundschule – Gestaltung des Übergangs
Das Länder-Verbundprojekt „TransKiGs – Stärkung
der Bildungs- und Erziehungsqualität in Kindertageseinrichtungen und Grundschule – Gestaltungdes Übergangs“ konzentriert sich darauf, die Bildungs- und Erziehungsqualität in Kindertageseinrichtungen und Grundschulen zu stärken, um zur
Anschlussfähigkeit der beiden Bildungsbereiche
beizutragen und den Prozess des Übergangs fürKinder und ihre Familien zu verbessern. An dem
Verbundprojekt beteiligen sich die Länder Berlin,
Brandenburg, Bremen, Nordrhein-Westfalen undThüringen. Sie gehen unterschiedlich vor, um die
Ziele des TransKiGs-Projekts zu erreichen:
In Berlin, Bremen und Thüringen sind Mitarbeiterinnen aus Kindertagesstätten und Grundschulen in sogenannten Tandems in die Projektarbeit
einbezogen. Diese Tandems fungieren als Entwicklungs- und Erprobungskontexte für innovative
Kooperationsformen zwischen Kindertagesstätten
und Grundschulen. Die institutionenübergreifenden
Praxisentwicklungsprozesse werden von Projektmitarbeiterinnen fachlich begleitet und moderiert.
In diesen Projektkontexten entsteht ein Wissen
darüber, wie eine abgestimmte Entwicklung beider
Institutionen auf konkreter Einrichtungsebene
erfolgreich zu gestalten und zu unterstützen ist.
In Brandenburg liegt der Fokus auf der Ebene derabgestimmten Verzahnung der fachlichen Steuerung beider Bildungsbereiche. Neben der Erarbeitung eines fachlichen Orientierungsrahmens fürKita und Schule (GOrBiKs), der eine gemeinsame
Bildungsphilosophie verkörpern soll, wird an der
Verzahnung der Ebenen Konzeptualisierung, normativer Rahmen und Qualitätsmessung im Elementarbereich gearbeitet.
Das TransKiGs-Projekt in Nordrhein-Westfalen hat
sich zum Ziel gesetzt, die Kooperation zwischen
Elementar- und Primarbereich am Beispiel der
verpﬂichtenden Sprachstandserfassung aller Kinder
zwei Jahre vor der Einschulung und der Sprachförderung wissenschaftlich zu evaluieren. In diesem
Kontext wird danach gefragt, wie sich die Kooperation entwickelt und welche Faktoren auf den unterschiedlichen Akteurs- und Handlungsebenen diesen
Prozess unterstützen.

Gutes Beispiel aus – Saarland
Bildungstagebuch eingeführt
Ab dem Kindergartenjahr 2008/09 wird das Portfolio
eingeführt. Jedes Kind führt, unterstützt von den
Erzieherinnen und Eltern, sein eigenes „Bildungstagebuch“, das seine Lernentwicklung dokumentiert.
Im Rahmen des Portfolios erhalten die Grundschulen Informationen über die Kindergartenarbeit.

Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein
Sprachförderkräfte der Sprachintensivförderung
und Grundschule stimmen sich ab
In Schleswig-Holstein stimmen sich zur Begleitungdes Übergangs von der Kindertageseinrichtung
in die Schule die Sprachförderkräfte der Sprachintensivförderung und Grundschule ab, damit
unverzüglich nach Einschulung mit einem gezielten
schulischen Sprachförderangebot die bisherige Förderung in der Kindertageseinrichtung fortgesetzt
werden kann. Die seitens der Sprachförderkräfte
der Sprachintensivförderung verbindlich geführten
Entwicklungsberichte werden unter Berücksichtigung der Regelungen des Datenschutzes an die
Grundschule weitergegeben. Die Entwicklungsberichte bieten den schulischen DaZ-Lehrkräften
eine Grundlage zur zielgerichteten Fortsetzung derbegonnenen Sprachförderung.
Die Kooperation Schule – Jugendhilfe ist noch ausbaufähig. Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz,
Saarland und Thüringen unterstützen diese Zusammenarbeit durch Richtlinien, Förderprogramme undModellprojekte. Hessen fördert im Rahmen eines auf
drei Jahre konzipierten Modellprogramms die Kooperation zwischen Schule und außerschulischer Jugendbildung sowie durch Kooperationsvereinbarungen
die Zusammenarbeit zwischen Schule und außerschulischen Partnern.
Qualiﬁzierung der Erzieherinnen und Erzieher
Die Umsetzung des von allen Ländern verfolgten Ziels
der frühzeitigen Sprachförderung in Kindertageseinrichtungen erfordert qualiﬁziertes, pädagogisches
Personal. Die Länder gewährleisten dies im Rahmen
ihrer Regelung zur Aus- und Fortbildung der Erzieherinnen und Erzieher.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan angesichts der Herausforderungen, die die Sprachförderung an Erzieherinnen
und Erzieher stellt, zur Prüfung von Maßnahmen
verpﬂichtet, die dem Qualiﬁzierungsgebot Rechnung
trägt.

117

2
Fortbildungen für Erzieherinnen und Erzieher, die
Fragen der frühkindlichen Sprachförderung betreffen, gehören in allen Ländern zu den Regelangeboten
beruﬂicher Weiterqualiﬁzierung. Im Vordergrund
steht bei einem Großteil der Länder die allgemeine
Deutschförderung, die sich zwar auf alle Kinder
bezieht, dadurch aber auch die Sprachförderung vonKindern mit Migrationshintergrund umfasst. Bayern
hat Mitte des Jahres 2008 ein Sprachberaterprogramm
als landesweites Fortbildungsangebot für das pädagogische Team eingerichtet. Andere Länder thematisieren in den Fortbildungen für Erzieherinnen undErzieher speziell die Aspekte des Erwerbs der deutschen Sprache als Zweitsprache.
In den Ausbildungsordnungen der Länder für Erzieherinnen und Erzieher nimmt die Vermittlung grundlegender Kenntnisse zur Sprachentwicklung und zur
Sprachförderung breiten Raum ein. Die Erzieherinnen
und Erzieher müssen befähigt sein, die Sprachentwicklung der Kinder zu fördern und dabei sowohl die
Weiterentwicklung von Deutsch als Erstsprache alsauch ihren Erwerb als Zweitsprache zu unterstützen.
Speziﬁscher Sprachförderbedarf muss rechtzeitig
erkannt werden. Auch geht es darum, Bewusstsein fürden Wert von Mehrsprachigkeit zu vermitteln.
Gutes Beispiel aus – Berlin, Nordrhein-Westfalen
und Schleswig-Holstein
Fortbildung der Fachkräfte in Kindertageseinrichtungen
In Berlin wurden mit Beginn des Jahres 2005
Dozentinnen und Dozenten der Fachschulen für
Sozialpädagogik berufsbegleitend zur Förderungdes Zweit spracherwerbs fortgebildet. Lehrkräfte
aller einschlägigen Fachschulen haben daran teilgenommen. Für die Qualiﬁzierung der Fachkräfte in
Kindertageseinrichtungen ist ein Rahmenplan für
Sprachförderung mit dem Fachproﬁl Sprachförderung erstellt worden, der auch Mindeststandards für
die Qualiﬁkation benennt.
In den Kindertageseinrichtungen in Schleswig-Holstein arbeiten derzeit rund 13.700 Fachkräfte. Von
ihnen haben bis Ende 2007 rund 7.000 eine kostenfreie Fortbildung zur allgemeinen Sprachförderung
erhalten. Darüber hinaus ﬁnden Teamschulungenzu dem Programm „Phonologische Bewusstheit(Ohrentraining)“ und zum Thema „Sprachstandseinschätzung“ statt. 2007 wurde die Präventionsarbeit
in Kindertageseinrichtungen weiter ausgebaut.
Unmittelbar nach Eintritt in die Kindertageseinrichtung ﬁndet eine Sprachstandseinschätzung durch
die Fachkräfte der Kindertageseinrichtungen statt.
Bei Bedarf werden hierfür auch Sprachheillehrkräfte
aus den Förderzentren unterstützend hinzugezogen. Bis Ende 2007 wurden 4.000 Erzieherinnen
und Erzieher in Teamschulungen mit den Verfahren118

zur Sprachstandsfeststellung vertraut gemacht. Auf
Grundlage der Sprachstandsfeststellung führen
dann entsprechend fortgebildete Erzieherinnen
oder Erzieher bzw. externe Fachkräfte eine spezielle
Sprachförderung in Kleingruppen von ca. drei bis
acht Kindern durch. Liegt allerdings eine Sprachstörung vor, nimmt eine Sprachheillehrkraft das Kindin ihre Fördermaßnahme. Um die künftigen Erzieherinnen und Erzieher für ihre Aufgaben bei derallgemeinen und speziellen Sprachförderung vorzubereiten, wurde die Fachschulausbildung erweitert.
Im Rahmen eines verpﬂichtenden Unterrichts, fürden ein spezielles Modul von 120 Stunden entwickelt
wurde, erwerben sie die für die Sprachförderung
notwendigen Kenntnisse. Die Lehrkräfte an den
Fachschulen sind dafür entsprechend fortgebildet
worden.

Gutes Beispiel aus – Bayern

Gutes Beispiel aus – Hamburg

Zusammenarbeit mit Eltern intensiviert
In Bayern wird die Zusammenarbeit mit den Elternintensiviert durch:

In Nordrhein-Westfalen werden an 19 Berufsfachschulen Aufbaubildungsgänge „Sprachförderung“über 600 Stunden berufsbegleitend angeboten. Die
Zahl der Teilnehmenden ist in den letzten Jahren
kontinuierlich gestiegen. Die Sprachförderung inder ErzieherInnenausbildung und in den Aufbaubildungsgängen ist curricular geregelt. NordrheinWestfalen förderte darüber hinaus in 2007/08 die
Durchführung von Fortbildungsangeboten für ca.
3.000 Tageseinrichtungen, für Kinder. Dabei ginges vorrangig um die Qualiﬁzierung solcher Einrichtungen die erstmals zusätzliche Sprachförderangebote durchführen müssen.

Sprachförderung in Eltern-Kind-Gruppen
Mit der Maßnahme „Sprachförderung in ElternKind-Gruppen“ wird ein an Kindertageseinrichtungen angeschlossenes Angebot unterbreitet.
Zielgruppe sind bis 4-jährige Kinder sowie ihre
Eltern bzw. Mütter. Neben der Förderung des Spracherwerbs sollen die Eltern in Erziehungsfragen
unterstützt werden. Darüber hinaus soll die ein Jahr
dauernde Maßnahme bewirken, dass die Eltern Vertrauen in die Institution Tageseinrichtung gewinnen
und ihre Kinder mit Vollendung des dritten Lebensjahres für das Regelangebot anmelden. Die Aktivitäten in der Gruppe zielen darauf ab, die Sprachkompetenz der Kinder in ihrer Familiensprache und in
der deutschen Sprache zu fördern, das Sprachvermögen der Eltern/Mütter in der deutschen Sprache
zu erweitern und den Müttern Ansatzpunkte undMethoden zu vermitteln, wie sie den Spracherwerb
ihrer Kinder im Alltag unterstützen können. Im Rahmen einer Evaluation konnte bestätigt werden, dassdurch die Eltern-Kind-Gruppen die Sprachentwicklung der Kinder wahrnehmbar gefördert wurde.
Die Mütter wurden darin unterstützt, sich mehr
mit ihren Kindern zu beschäftigen und sprachanregende Aktivitäten zu gestalten. Darüber hinaus
waren die Kinder bei der Aufnahme in das Regelangebot der Kindertageseinrichtung besser vorbereitet. Positive Auswirkungen zeigten sich auch darin,
dass die Mütter in ihrer Erziehungsfähigkeit gestärkt
wurden.

■die Verpﬂichtung, in allen Kindertageseinrichtungen und in Schulen Elternbeiräte einzurichten;■

die Beteiligung der Elternbeiräte bei der Fortschreibung der pädagogischen Konzeption in
Kindertageseinrichtungen;■

die Verankerung des Leitziels einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit des pädagogischen Personals und der Eltern bei der Bildung, Erziehung
und Betreuung der Kinder;■

die verstärkte Einbeziehung der Eltern, auch unter
Nutzung der Brückenfunktion von Ausländer-/Integrationsbeiräten in den Kommunen, vonkommunalen Integrationsbeauftragten und vonsonstigen örtlichen Strukturen;■

die Stärkung der Bereitschaft der Eltern, mit
Informations-, Beratungs- und Bildungsangeboten die begabungsgerechte Bildung ihrer Kinder
zu unterstützen (z. B. durch Sprach- und Orientierungskurse für die Eltern);■Informationen zum Besuch von Kindertageseinrichtungen in 13 Sprachen.

Elternarbeit
Die Einbindung der Eltern in die Arbeit der Kindertageseinrichtungen ist für die Länder notwendiger
Bestandteil frühkindlicher Förderung.
Aus diesem Grund haben sich die Länder in ihrem
Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, die Arbeit mit Eltern, die eine Zuwanderungsgeschichte aufweisen, zu verstärken.
Dieser Aufgabe kommen alle Länder nach, dabei setzen sie unter anderem auf die Schaffung von Elternbeiräten wie beispielsweise in Bayern, oder auf das
Angebot von Elternabenden oder Einzelgesprächen,so zum Beispiel in Rheinland-Pfalz und Schleswig-Holstein. Häuﬁg wird Gebrauch gemacht von mehrsprachigen Informationsbroschüren und Flugblättern wie
unter anderem in Baden-Württemberg, Berlin, Hamburg oder Hessen. Andere Länder sind bestrebt, die
Eltern mit einzubeziehen, um die Kinder beim Erlernen der deutschen Sprache zu unterstützen, so zum
Beispiel Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen.

Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Bremen, Hamburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz,
Saarland und Schleswig-Holstein bieten außerdem
zusätzliche Angebote zum Erlernen der deutschen
Sprache für die Eltern an. Besonders Konzepte nachdem Vorbild der niedrigschwelligen Angebote „Mama
lernt Deutsch“ sind in der Anwendung. Auch andere
Programme wie „Rucksack“ und „Griffbereit“ oder die
Hausbesuchsprogramme „HIPPY – Home Instruction
Program for Preschool Youngsters“ und „Opstapje –Schritt für Schritt“ werden in einzelnen Ländern
angeboten.

Gutes Beispiel aus – Sachsen-Anhalt

Zur Intensivierung der Elternarbeit haben zahlreiche
Länder weitere Ideen entwickelt, die die Sprachförderung unterstützen, z. B. der Einsatz von Familienlesekoffern mit begleitenden Eltern-Kind-Veranstaltungen, Qualiﬁzierungen der Erzieherinnen undErzieher im Hinblick auf „Erziehungspartnerschaften“,mehrsprachige Elternratgeber, „Elternschulen“ imRahmen der Erwachsenenbildung, familienorientierte
Integrationstrainings oder Elternnetzwerke.

Überprüfung der Efﬁzienz von Maßnahmen

Erziehungspartnerschaft
Im Rahmen eines ESF-Förderprogramms ist für die
Förderperiode 2007 bis 2013 die Qualiﬁzierung vonca. 9.000 Fachkräften in Kindertageseinrichtungenauf der Grundlage eines modular aufgebauten
Qualiﬁzierungscurriculums geplant. In einem
von 6 Modulen werden sich die Fachkräfte intensiv mit dem Thema „Erziehungspartnerschaft“beschäftigen.

Ohne regelmäßige Evaluation der durchgeführten
Maßnahmen besteht die Gefahr, dass Interventionen
das Ziel unter gegebenenfalls veränderten Rahmenbedingungen verfehlen und ins Leere laufen. Aus
diesem Grund haben sich die Länder in ihrem Beitragzum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, den
Erfolg ihrer Maßnahmen kontinuierlich zu prüfen undin einen regelmäßigen Informationsaustausch überBeispiele gelungener Praxis einzutreten.

119

2
Bis zum gegenwärtigen Stand kommen dieser
Selbstverpﬂichtung die Länder Baden-Württemberg,
Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hessen,
Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen,
Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen-Anhalt sowie
Schleswig-Holstein nach.
Zumeist handelt es sich hierbei um eine Evaluation
bestimmter Teilbereiche wie der Sprachförderung in
Brandenburg, der Lern- und Entwicklungsdokumentation in Bremen, der Sprachstandsfeststellung in
Nordrhein-Westfalen oder der SPRINT-Maßnahmen
in Schleswig-Holstein. Hessen führt in regelmäßigen
Abständen ein Controlling der Sprachförderprogramme im Rahmen einer Befragung durch. Berlin
hat ﬂächendeckende interne und externe Evaluationen der pädagogischen Arbeit durch eine mit allen
Trägerverbänden abgeschlossene „Qualitätsvereinbarung Tageseinrichtungen – QVTAG“ seit Ende2008 verbindlich gemacht. In Hamburg wird die in
Vorschulklassen durchgeführte Sprachförderung
im Rahmen eines Monitorings zur Umsetzung desSprachförderkonzeptes in den Schulen evaluiert. Eineﬂächendeckende Evaluation der Bildungsqualität derTageseinrichtungen, die auch die Qualität von Sprachförderangeboten beinhaltet, ist in Vorbereitung.

Der Verbesserung der Sprachförderung gilt auch das
Bund-Länder-Modellprogramm „Förderung von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund –FörMig“. Im Zentrum von FörMig stehen innovative
Ideen für die sprachliche Förderung von Kindern
und Jugendlichen mit Migrationshintergrund.
Umgesetzt werden diese innovativen Ideen in drei
Themenschwerpunkten:■

Sprachförderung auf der Basis individueller
Sprachstandsfeststellung,■

Durchgängige Sprachförderung in der gesamten
Bildungsbiographie,■

Sprachförderung beim Übergang in das Berufsleben.

■

Alphabetisierungskurse für Schülerinnen undSchüler ohne schulische Vorbildung, die im
Rahmen von Intensivklassen oder Intensivkursen
stattﬁnden,■

Deutsch-Förderkurse für Schülerinnen undSchüler, die sich zwar verständigen können, diedeutsche Sprache jedoch in Wort und Schrift nochnicht so beherrschen, dass sie die Anforderungendes Regelunterrichts problemlos erfüllen können,■

Deutsch & PC: Bereits seit dem Jahr 2000 werdenin Hessen neue beispielhafte Wege einer intensiven Deutsch-Frühförderung in Grundschulen
mit hohem Zuwandereranteil beschritten – so im
Projekt „Deutsch & PC“. In mittlerweile 69 Grundschulen mit hohem Zuwandereranteil ﬁnanziert
das Land alle zusätzlich benötigten Lehrerstunden mit dem Ziel einer besonders intensiven
Deutsch- und Mathematikförderung. Das Projekt
ist ein Kooperationsprojekt mit der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung, die hierfür im Zeitraumvon 2001 bis 2009 insgesamt rund 2 Mio. Euro
bereitstellt. Die wissenschaftliche Begleitung desProjekts durch die Universität Münster liefert Hinweise darauf, dass die Übergangsquote der durch„Deutsch & PC“ geförderten Kinder auf weiterführende Schulen erheblich verbessert wird. Eine
entsprechende umfassende Langzeitstudie wird
in Auftrag gegeben.

An dem Modellprogramm nehmen mit unterschiedlichen Programmschwerpunkten die Länder Berlin,
Brandenburg, Bremen, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz,
Saarland, Sachsen und Schleswig-Holstein teil. FörMig
wird ﬁnanziell getragen vom Bundesministerium
für Bildung und Forschung und den teilnehmenden
Ländern.
Gutes Beispiel aus – Hessen

Sprachförderung/Mehrsprachigkeit in den
SchulenVon der Beherrschung der deutschen Sprache hängt
der Erfolg der schulischen Bildung ab. Die durchgängige Sprachförderung in Kindertageseinrichtungen
und Schulen steht daher im Zentrum der Bemühungen aller Länder.
Die Länder waren sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan einig, Kindern, die Deﬁzite
in der deutschen Sprache aufweisen, die Förderung
zukommen zu lassen, die ihnen eine gleichberechtigte
Teilnahme an Unterricht und Bildung ermöglicht. Die
Länder verstehen dies als Aufgabe aller Lehrkräfte inallen Fächern, Schulformen und Schularten.
Diese Selbstverpﬂichtung wird in allen Ländern durcheine additive Förderung „Deutsch als Zweitsprache“
umgesetzt – meist allerdings nur in der Grundschuleund in der Sekundarstufe I. Baden-Württemberg,
Berlin, Brandenburg, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen,
Rheinland-Pfalz und Sachsen beschreiten zusätzlich
bereits den Weg der integrativen Förderung, also die
Berücksichtigung der Zweitsprachkompetenz in allen
Fächern.
Mit Berlin, Hamburg, Thüringen und Sachsen habenvier Länder einen eigenen Lehrplan „Deutsch als
Zweitsprache“.

120

Gesamt-Förderkonzept zur Förderung derdeutschen Sprachkenntnisse
Hessen hat ein Gesamt-Förderkonzept zur Förderung
der deutschen Sprachkenntnisse entworfen, dasfolgende Komponenten enthält:
■

■

■

■

Aufbauend auf der Sprachförderung für Kindergartenkinder (teilweise auch deren Eltern) gibt es
im Bereich der Schule:freiwillige, kostenlose neunmonatige Vorlaufkurse hessenweit für schulpﬂichtig werdende Kinder zugewanderter Eltern zur Verbesserung derdeutschen Sprachkenntnisse (hessenweit ﬂächendeckend eingeführt seit November 2002),

Für diese Fördermaßnahmen, deren Anzahl sich seitdem Schuljahr 1999/2000 mehr als verdreifacht hat,
stehen 1.013 Lehrerstellen zur Verfügung.

Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Förderung von Kindern und Jugendlichen
mit Migrationshintergrund (FörMig)
Die Ziele sind:■Sprachförderung auf der Basis individueller
Sprachstandsfeststellung,

verpﬂichtende schulische Sprachkurse oder
verpﬂichtender Besuch einer Vorklasse für schulpﬂichtige Kinder bei Zurückstellung vom Schulbesuch wegen nicht hinreichender Sprachkenntnisse (hessenweit eingerichtet seit dem Schuljahr
2003/04),■

durchgängige Sprachförderung,■

Verankerung der Sprachförderung im
Schulentwicklungsprozess,■Bildung von regionalen Sprachfördernetzwerken,

Intensivklassen/Intensivkurse für Neuankömmlinge (Seiteneinsteigerinnen und Seiteneinsteiger), die über keine bzw. nur geringe Deutschkenntnisse verfügen und dem Unterricht in einer
Regelklasse noch nicht folgen können (mit Beginn
des Schuljahres 2006/07 hessenweit ﬂächendeckend eingerichtet),■

Qualiﬁzierung der Lehrkräfte im Bereich „Deutsch
als Zweitsprache“ und interkultureller Erziehung.

Zielgruppe sind Kinder und Jugendliche im Grundschulalter und ab Sekundarstufe 1.
Konzeption/Umsetzung: Die Sprachförderung sollinsbesondere an den Übergängen im Bildungs-

system durchgängiger und effektiver gestaltet werden. Verfolgt werden Ansätze der Sprachdiagnostik
und kooperativen Sprachförderung, der Entwicklung von Sprachfördernetzwerken, der Sprachförderung in jedem Unterricht sowie der Mehrsprachigkeit als Ressource. Die Qualität des Unterrichts
Deutsch als Zweitsprache (DaZ) soll entwickelt undSprachförderung in Schulentwicklungsprozesse
eingebettet werden. Zur Vielzahl von Einzelfördermaßnahmen sowie deren administrativen Verankerung wurde ein landesweites Netzwerk aufgebaut.
Die Basis bilden vier Grundschulen aus den vier
Schulamtsbezirken des Landes, die jeweils mit ihren
Kooperationspartnern regionale Sprachfördernetzwerke gebildet haben. Von der Projektarbeit gehen
vielfältige Impulse für die Integration an Schulenaus. Zu den Ergebnissen zählen die Implementierung des Diagnoseinstrumentes HAVAS 5 (Hamburger Verfahren zur Analyse des Sprachstands Fünfjähriger) mit der Ausbildung von 22 Erzieherinnen und
19 Grundschullehrer(inne)n mit HAVAS-Zertiﬁkat,
die Erprobung weiterer Diagnoseinstrumente anvier Modellschulen, die Entwicklung eines Förderplanes und die methodisch-didaktische Professionalisierung der Förderung (12 Fortbildungen DaZ).
Für Schülerinnen und Schüler der 5. bis 12. Klassen,
die Deutsch nicht als Muttersprache sprechen, läuft
gegenwärtig der Wettbewerb „Schreibwerkstatt –M-V spricht viele Sprachen“.

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Vorbereitung der schulpﬂichtigen Kinder undJugendlichen im Grenzdurchgangslager Friedland – Niedersächsisches Zentrum für Integration(GDL) auf den künftigen Besuch einer RegelschuleZiel des Projektes ist es, die über das GDL mit den
Spätaussiedlern und jüdischen Zuwanderern einreisenden Kinder und Jugendlichen auf den Besuch
einer deutschen Regelschule vorzubereiten. Dazu
sollen sie unmittelbar nach dem Erstaufnahmeverfahren an Sprache und Kultur herangeführt und zur
Freude am Lernen ermutigt werden. Den Schülern
soll ein effektiver, auf die schul- bzw. fachsprachlichen Anforderungen des Regelunterrichts hin
orientierter Erwerb bzw. Ausbau der deutschen
Sprachkenntnisse ermöglicht werden.
Zielgruppe: Das Projekt richtet sich an alle schulpﬂichtigen Kinder und Jugendliche, die im Familienverbund von Spätaussiedlern und jüdischen
Zuwanderern über das GDL Friedland als einzige
Erstaufnahmeeinrichtung der Bundesrepublik
Deutschland einreisen.
Konzeption: Die Vorbereitung der Kinder undJugendlichen auf die Regelschule ist ein wichtiger
Baustein für einen erfolgreichen Intergrationsverlauf in Deutschland. In der Zeit, in denen Eltern und

121

2
Familienangehörige an den im GDL angebotenen
Integrationskursen des Bundes teilnehmen, erhalten
die Schüler eine erste schulische Ausbildung, die denStart in die hiesige Gesellschaft erleichtern soll. In
Zusammenarbeit mit dem Niedersächsischen Ministerium für Inneres, Sport und Integration und dem
Niedersächsischen Kultusministerium hat das GDL
ein für diese Zielgruppe abgestimmtes schulisches
Angebot entwickelt. Die Dauer der Unterrichtseinheiten beträgt parallel zur Dauer der Integrationskurse ein halbes Jahr und ist zeitlich nicht an die
Schulferien gebunden, ist also an dem Bedarf derjeweiligen Lerngruppen orientiert. In zahlreichen
außerschulischen Angeboten der in Friedland ansässigen Institutionen und des GDL erhalten die Kinder
und Jugendlichen darüber hinaus die Möglichkeit,
das Erlernte praktisch anzuwenden. So können sie
beispielsweise in einem Kinderchor mitsingen odersich an vielfältigen sportlichen Aktivitäten beteiligen. Die Unterrichtung und Betreuung der schulpﬂichtigen Kinder und Jugendlichen erfolgt durch
herkunftsprachliche Lehrkräfte des niedersächsischen Schuldienstes.
Erfolgskontrolle: Bereits im Rahmen der ersten
Bilanzkonferenz (04/ 2008) konnte eine positive
Bilanz über das Projekt gezogen werden. Schulleiter,
Lehrer und Schüler aus Regelschulen gaben positive
Rückmeldungen über die nachhaltigen Integrationserfolge nach Durchlaufen der Vorbereitungskurse
im GDL.
Ausblick: Das niedersächsische Projekt leistet einen
wesentlichen Beitrag zu einer frühzeitigen Integration der schulpﬂichtigen Kinder und Jugendlichen
von Spätaussiedlerfamilien und jüdischen Zuwanderern in Deutschland. Eine Erweiterung von Länderkooperationen wird angestrebt.

Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Sprachförderpass
Für alle Schülerinnen und Schüler, die an Sprachfördermaßnahmen teilnehmen, ist ein individueller Förderpass zu führen, in dem halbjährlich die
sprachlichen Fortschritte dokumentiert werden.
Damit soll bei Lehrerwechsel eine bessere Kontinuität und Nachhaltigkeit erzielt werden. In jedem
Schuljahr müssen die Schulleitungen mittels eines
formalisierten Fragebogens den Bildungserfolg derSchülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund dokumentieren sowie zur Beantragung von
Fördermaßnahmen der Schulaufsicht ein Förderkonzept vorlegen.
Kontrolle: Schulleitung und Schulaufsicht.

122

Gutes Beispiel aus – Saarland

Gutes Beispiel aus – Sachsen

Sommerschule „Migrantenkinder lernen in den
Ferien Deutsch“
Die Sommerschule „Migrantenkinder lernen in den
Ferien Deutsch“ ermöglicht in den Sommerferienwährend drei Wochen eine Intensivförderung derdeutschen Sprache und des sozialen Miteinanders.
Unter dem Motto „Abenteuer Sprache und Theater –wir reisen um die Welt“ wird systematisch Deutsch– als-Zweitsprache-Unterricht mit sprachbezogenen
Theaterwerkstätten verzahnt.
Das Ministerium für Bildung, Familie, Frauen und
Kultur des Saarlandes bietet im Jahr 2008 zum
zweiten Mal dieses Förderprogramm an. Ziel derdreiwöchigen Sommerschule ist es, „Kinder mit
Migrationshintergrund“ und insbesondere auch
„Seiteneinsteiger“ (Schülerinnen und Schüler der
Klassenstufen fünf bis sieben) mit geringen Deutschkenntnissen zu Beginn der Sommerferien intensiv(tägliche Lernzeiten von 9:00 bis 16:00 Uhr) in derdeutschen Sprache zu fördern. Gerade die Ferien bieten eine gute Möglichkeit, besser Deutsch sprechen
und schreiben zu lernen.
Die Sommerschule soll darüber hinaus mithelfen,
interkulturelle und soziale Kontakte zu knüpfen,
Gemeinschaft und Verständnis zu schaffen. Ein
Mehr an Selbstsicherheit, Selbstbewusstsein undLernfreude wird gefördert.

Etablierung eines Integrationskonzeptes in dassächsische Schulsystem
Ziele: Schaffung chancengleicher Bildungsmöglichkeiten, Realisierung einer erfolgreichreiche Integrationsarbeit.
Zielgruppe: Kinder und Jugendliche und junge
Erwachsene mit Migrationshintergrund bis zum
Alter von 27 Jahren in allen Schularten.
Konzeption: „Sächsische Konzeption zur Integration
von Migranten“ vom 01. 08. 2000 in Verbindung mit
dem regulären Unterrichtsfach Deutsch als Zweitsprache (DaZ) auf der Basis eines wissenschaftlich
erprobten Lehrplanes.

Unter dem Motto „Abenteuer Sprache und Theater –wir reisen um die Welt“ bieten qualiﬁzierte Fachlehrkräfte, Werkstättenleiter des Theaters Überzwerg und ausgebildete Betreuer den insgesamt
100 Kindern an den fünf Standorten ein abwechslungsreiches Programm an, bei dem lebensweltorientierter Sprachunterricht und sprachbezogene
Kreativitätswerkstätten (Theater, Kunst, Rhythmus,
Tanz, Bewegung, Exkursionen) eng aufeinanderabgestimmt sind. Der systematisch strukturierte
Sprachunterricht „Deutsch als Fremdsprache“ wirdin alltäglichen Situationen erlebbar gemacht undverankert. Kreativitätswerkstätten runden das
Programm ab. Die Mischung aus Unterricht, Tanz/
Rhythmus und Theaterspiel sowie sprachbezogener
Freizeitgestaltung (Exkursion) ist Neuland. Ein wichtiger Bestandteil der Sommerschule ist die Einbeziehung der Eltern mit Migrationshintergrund. Diesgeschieht bei Exkursionen, Tagen der offnen Tür, derTeilnahme am Unterricht und oder beim Theaterspielen und gewährleistet, dass die Kinder permanent anwesend sind. Höhepunkt und Abschluss derSommerschule ist eine gemeinsame Theateraufführung aller 100 Kinder. Dort werden die Kinder ihren
Eltern und „Kollegen“ präsentieren, was sie gelernt
haben. Partner der Sommerschule sind das Deutsche
Rote Kreuz, das Theater Überzwerg und die RobertBosch-Stiftung.

Die aus diesem Konzept resultierenden Rahmenbedingungen zur Integration in Sachsen gliedernsich in integrationsfördernde Maßnahmen und
unterstützende schulaufsichtliche Strukturen. Zu
den integrationsfördernden Maßnahmen gehörenz. B. die besondere Schullaufbahnberatung durch
die Schulaufsicht als Einstieg in eine begleitende
professionelle Bildungsberatung, die Einrichtung
von Vorbereitungsklassen/-gruppen und die schrittweise individuelle Integration in die Regelklassen,
die bedarfsgerechte Absicherung des Faches DaZ
als Basis einer systematischen und schullaufbahnbegleitenden sprachlichen Förderung und der
Ent wicklung bildungssprachlicher Fähigkeiten, die
Ausbildung und der Einsatz der Betreuungslehrer,
die das Fach DaZ unterrichten und den schulischen
und außerschulischen Integrationsprozess betreuen,sowie der herkunftssprachliche Unterricht und die
Anerkennung der vorhandenen Zwei- und Mehrsprachigkeit als Bildungsressource. In Zusammenarbeit mit der Stiftung Mercator erhalten Schüler
mit Migrationshintergrund an Mittelschulen und
Gymnasien eine individuelle außerschulische Förderung. Begabte und engagierte Zuwandererkinder
erhalten durch die START- Stiftung Stipendien zur
Unterstützung ihrer schulischer Laufbahn.
Zu den unterstützenden schulaufsichtlichen Strukturen zählen die in jeder Regionalstelle der Sächsischen Bildungsagentur tätigen Koordinatoren
für Migrationsfragen (schulartübergreifend), die
Ansprechpartner für Migration in jedem Schulreferat und die Funktionsstellen der Betreuungslehrer.

In Sachsen arbeiten speziell ausgebildete Lehrkräfte
als Betreuungslehrer. Mit Zertiﬁkatskursen, einer
berufsbegleitenden Weiterbildung und mit derDurchführung der schulpraktischen Bewährung für
das Fach DaZ wurde und wird die Qualiﬁzierung derLehrkräfte abgesichert. Im Rahmen des Modellprogramms FörMig werden „Sprachberater“ qualiﬁziert.
Im Rahmen der Lehrplanreform wurde die sprach-liche Bildung als Aufgabe aller Fächer und damit aller
Fachlehrer festgeschrieben.
Die Finanzierung erfolgt durch Landesmittel und
in Bezug auf das Modellprogramm FörMig durch
Bundes- und Landesmittel. Kooperationspartner dergenannten Stiftungsprogramme sind Stiftungen,Landesbehörden, Städte. Die Erfolgskontrolle erfolgt
in Form der externen Evaluation durch das Sächsische
Bildungsinstitut auf der Grundlage einer für alle allgemeinbildenden Schulen Sachsens geltenden Kriterienbeschreibung (Qualitätsrahmen), im Rahmen desModellprogramms FörMig durch externe und interne
Evaluation.
Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Herkunftssprachlicher Unterricht als Ressource
im Bildungsprozess
Für Kinder und Jugendliche mit Zuwanderungsgeschichte sind die mitgebrachten Herkunftssprachen
und die Kultur der Herkunftsländer Teil ihrer Identität und gehören zur Persönlichkeitsentwicklung.
Für die Gesellschaft ist Mehrsprachigkeit ein kultureller Reichtum in einem größer werdenden Europa.
Darum werden in Nordrhein-Westfalen bestimmte
Herkunftssprachen und die mit diesem Unterricht
verbundene Landeskunde unterrichtet.
Der Unterricht in der Herkunftssprache ist ein
freiwilliges Angebot, das unter staatlicher Schulaufsicht durchgeführt wird. Die Stellen werden nach
Maßgabe des Haushalts zur Verfügung gestellt. Mit
zurzeit 886 vorgesehenen Lehrerstellen können 19
Herkunftssprachen landesweit angeboten werden.
Am Ende ihres Bildungsgangs in der Sekundarstufe
I legen die Schülerinnen und Schüler eine Sprachprüfung auf der Anspruchsebene des angestrebten
Abschlusses ab. Das Ergebnis der Prüfung wird imAbschlusszeugnis bescheinigt. Eine mindestens gute
Leistung in der Sprachprüfung kann eine mangelhafte Leistung in einer Fremdsprache ausgleichen.
Sofern die organisatorischen, curricularen undpersonellen Voraussetzungen es zulassen, kann an
Schulen der Sekundarstufe I die Herkunftsspracheanstelle einer zweiten oder dritten Pﬂichtfremdsprache angeboten werden. Das gilt auch für die Hauptschulen. Seit Februar 2008 arbeitet – angesiedelt
bei der Hauptstelle der RAA – ein neues Netzwerk
von Lehrkräften mit Zuwanderungsgeschichte – ein
gemeinsames Projekt des Ministeriums für Schuleund Weiterbildung und des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration. Hier entwickelt sich die Zusammenarbeit von Lehrerinnen
und Lehrern aller Schulformen, die selbst über eine
Zuwanderungsgeschichte verfügen und mehrsprachig sind und diese Ressource in ihren Berufsalltag
und das Bildungssystem einbringen wollen.

123

2
Qualiﬁzierung der Lehrkräfte

Gutes Beispiel aus – Hamburg

Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, in den kommenden fünf Jahren die notwendigen Fortbildungsmaßnahmen anzubieten, die es allen Lehrkräften
ermöglichen, ihren Sprachbildungsauftrag im Unterricht wahrzunehmen.

Qualiﬁzierung der Lehrerinnen und Lehrer„Sprachlernkoordinatorinnen/-koordinatoren“
Ziel: Die Qualiﬁzierung von Lehrkräften zu sog.
Sprachlernkoordinatorinnen/-koordinatoren, diein ihren Schulen für die Umsetzung des Hamburger
Sprachförderkonzepts, das zum Schuljahr 2005/06
eingeführt wurde, verantwortlich zeichnen.
Zielgruppe: alle Hamburger allgemein bildenden
Schulen; Lehrkräfte mit Vorkenntnissen/-bildung im
Bereich des Sprachförderunterrichts.
Konzeption: Bei der Umsetzung des Hamburger
Sprachförderkonzepts, das zum Schuljahr 2005/06
in Kraft getreten ist, spielen die Sprachlernkoordinatorinnen/-koordinatoren eine zentrale Rolle. Sie sindu. a. dafür zuständig, dass die Schulen ein Konzept
erstellen, das die Grundsätze der integrativen undadditiven Sprachförderung unter Berücksichtigung
der förderrelevanten Merkmale der Schülerschaft
umfasst, diagnostische Verfahren zur Ermittlung
der Sprachkenntnisse einsetzen, individuelle Förderpläne erstellen, Fallkonferenzen zu den Förderplänen durchführen und Evaluationsinstrumente fürdie Fördermaßnahmen einsetzen. Die berufsbegleitende zweijährige Ausbildung im Gesamtumfang
von 80 Stunden wird mit einem Qualiﬁzierungsnachweis abgeschlossen. Die Abteilung Fortbildung
des Landesinstituts für Lehrerbildung und Schulentwicklung hat gezielt für die Aufgaben und dieseFunktion ein Ausbildungscurriculum entwickelt.
Personelle/ﬁnanzielle Ressourcen: Für die Qualiﬁzierung der Sprachlernkoordinatorinnen/-koordinatoren und für das Monitoring (s. u.) werden
insgesamt sechs Lehrerstellen bereitgestellt. Fürdie Wahrnehmung ihrer Aufgaben erhalten die
Sprachlernkoordinatorinnen/-koordinatoren nachdem Hamburger Lehrerarbeitszeitmodell 15 Prozent
Funktionsanteile aus den der Schule für die Sprachförderung zugewiesenen Lehrerstellen.
Erfolgskontrolle: Nach den vorliegenden Ergebnissen des vom Landesinstitut für Lehrerbildung
und Schulentwicklung durchgeführten Monitorings zeitigt das Sprachförderkonzept bereits erste
nachweisbare Wirkungen: Unter den Schülerinnen
und Schülern, bei denen zu Beginn des Schuljahres
2006/07 ein ausgeprägter Förderbedarf festgestellt
worden war und die nach der einjährigen Förderung
erneut getestet wurden, konnte bei einem Drittel ein
so deutlicher Lernfortschritt erzielt werden, dass bei
ihnen am Ende des Schuljahres kein Förderbedarf
mehr im Sinne der additiven Förderung vorlag.

Alle Länder haben bzw. planen fachübergreifende
Fortbildungsmaßnahmen für den Unterricht „Deutsch
als Zweitsprache“. Das Gros der Länder hat darüber
hinaus auch noch Fortbildungen zur Vermittlunginterkultureller Kompetenz im Angebot. Beide Fortbildungen sind allerdings meist freiwillig. Bremen
kann aber vermelden, dass die überwiegende Anzahl
aller Lehrkräfte an Grundschulen eine Fortbildung„Deutsch als Zweitsprache“ erhalten hat.
Berlin bietet regionale Fortbildungen im Themengebiet „Deutsch als Zweitsprache“ (DaZ) sowie Jahreskurse als zusätzliche Qualiﬁzierung im Rahmen derLehrerweiterbildung an. Darüber hinaus existiert inBerlin seit Februar 2008 eine Kooperation der Senatsverwaltung für Bildung, Wissenschaft und Forschungmit der Freien Universität Berlin, mit dem Ziel der
Weiterbildung zur bzw. zum Lehrbeauftragten für
Sprachförderung / Deutsch als Zweitsprache. Erfahrene Lehrkräfte und Fachseminarleiterinnen und-leiter betreuen nach ihrer Qualiﬁzierung die Studierenden in den Unterrichtspraktika der einzelnen
Schulfächer. Das Ziel ist hierbei, die durchgängige
Sprachförderung in allen Fächern zu erreichen. Dafürist Deutsch als Zweitsprache in Berlin bereits obligatorischer Bestandteil im lehramtsbezogenen Bachelor- und Masterstudium in jeweils eigenständigen
Modulen.
In Hamburg haben alle Schulen bereits einen Sprachlernkoordinator/eine Sprachlernkoordinatorin, dieu. a. auch dafür Sorge trägt, dass die Lehrkräfte derSchule in diesem Bereich Sprachförderung fortgebildet werden. In Sachsen wird Deutsch als Zweitsprache
durch in diesem Fach ausgebildete Lehrer unterrichtet. Mit Zertiﬁkatskursen für Grundschullehrerund berufsbegleitender Weiterbildung einschließlich schulpraktischer Bewährung für Lehrkräftean Mittelschulen, Gymnasien und berufsbildenden
Einrichtungen wird die erforderliche Qualiﬁzierung
abgesichert.
Berlin, Hamburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen undSchleswig-Holstein gehen über die Selbstverpﬂichtung im Länderbeitrag zum Nationalen Integrationsplan hinaus. Sie haben die Sprachförderung „Deutsch
als Zweitsprache“ verpﬂichtend in die Ausbildung
aller Referendare implementiert bzw. bereiten dieses
vor.

124

Neben dem Erwerb der deutschen Sprache erkennen
die Länder die Bedeutung der Mehrsprachigkeit füralle Kinder und Jugendlichen an. Dies schließt die
Herkunfts- oder Familiensprachen der Kinder undJugendlichen mit Migrationshintergrund ein.

Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, geeignete Maßnahmen zu identiﬁzieren, die das Prinzip der Mehrsprachigkeit im Schulalltag angemessen verankern.
Die Länder haben sich auch verpﬂichtet, auf derGrundlage der nationalen Bildungsberichterstattung
in einen kontinuierlichen Meinungsaustausch zur
Förderung der Mehrsprachigkeit einzutreten.
In der Umsetzung dieser Selbstverpﬂichtung gibt
es unter den Ländern eine Vielzahl von Akzentuierungen. Nahezu alle Länder bieten neben den „klassischen“ Fremdsprachen Unterricht in einer unterschiedlichen Anzahl von Herkunftssprachen an bzw.
planen dessen Einführung. Die Förderung reicht vonelementarer Sprachenförderung an Sonderschulen,
Alphabetisierungskursen und Grundlagenkursen in
Grundschulen, herkunftssprachlichem Unterricht als
Arbeitsgemeinschaft, freiwilligem Unterricht, Wahlpﬂichtfach / dritte Fremdsprache bis hin zu Herkunftssprachenunterricht als Pﬂichtfremdsprache / zweite
Fremdsprache. Herkunftssprachlichen Unterricht
in staatlicher Verantwortung gibt es in NordrheinWestfalen ﬂächendeckend. 886 Lehrerstellen werden für rund 100.000 Schülerinnen und Schüler mit
Zuwanderungsgeschichte bereitgestellt. Mit dem
Kerncurriculum „Herkunftssprachlicher Unterricht“
hat Niedersachsen als einziges Bundesland eine am
Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmen für
Sprachen orientierte Grundlage für diesen Unterricht
im Primarbereich geschaffen.

Elternarbeit
Die Länder schätzen die Bedeutung der Elternarbeit
zur Unterstützung integrativer Arbeit in der Schulehoch ein. Sie sind daran interessiert, dass gerade die
Arbeit mit Eltern, die eine Zuwanderungsgeschichte
aufweisen, verstärkt wird.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, mit Migrantenverbänden eine gemeinsame Erklärung zur Elternarbeit
zu erarbeiten.
Im Dezember 2007 haben die Kultusministerinnen
und Kultusminister mit acht bundesweit tätigen Organisationen von Menschen mit Migrationshintergrundeine Erklärung vorgelegt, in der sich beide Seiten
gemeinsam in der Verantwortung für eine gelingende
Integration aller Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland in der Verantwortung sehen.
Kultusministerkonferenz und die Organisationen vonMenschen mit Migrationshintergrund stimmen inder Erklärung überein, dass der Zusammenarbeit vonEltern und Bildungseinrichtungen ein hoher Stellenwert zukommt. Die Kultusministerkonferenz hat inder Erklärung insbesondere zugesagt,■

die Sprachlernmöglichkeiten für Eltern mit Migrationshintergrund auszubauen und die Einrichtung
von Elternkursen zu unterstützen,■

die Elterninformationen über Bildungsmöglichkeiten zu verstärken, auch durch die Nutzung vonMedien nichtdeutscher Sprache, sowie■

Erziehungsvereinbarungen mit den Elternanzuregen.

Über den Umsetzungsstand fand im Juni 2008 ein
Gespräch der Präsidentin der Kultusministerkonferenz mit den Migrantenorganisationen statt. Vereinbart wurde, 2009 eine Bilanz der Maßnahmen zu
ziehen.
Auch wenn die drei Maßnahmenbereiche in den
Ländern unterschiedliche Ausprägungen haben undnoch ausbaufähig sind: In allen Ländern werden
Anstrengungen unternommen, die Elternansprache
und -aktivierung zu verbessern. Die Maßnahmenpalette reicht von mehrsprachigen Elterninformationenüber niedrigschwellige Bildungsangebote (insbesondere Deutschförderung) bis hin zu Elternlotsen oder
Elternnetzwerken. Auch konzeptionell wird derzeit
einiges auf den Weg gebracht. Beispiele hierfürsind das Hamburger Handbuch zur interkulturellen
Elternarbeit an Schulen und das in Niedersachsensich gemeinsam mit der Türkischen Gemeinde
Niedersachsen in Erarbeitung beﬁndliche Konzept
zur Aktivierung und Qualiﬁzierung von Eltern mit
türkischem Migrationshintergrund sowie die vonder Elternstiftung Baden-Württemberg erarbeitete
Handreichung für die Zusammenarbeit mit Eltern mit
Zuwanderergeschichte.
Gutes Beispiel aus – Bremen
Das Familienorientierte Integrationstraining –das Programm FIT-Eltern
Im Hause der Senatorin für Arbeit, Frauen, Gesundheit, Jugend und Soziales ist das Programm FIT-Eltern
entwickelt worden. Die Hauptziele von FIT-Eltern sinddie Heranführung der Eltern an eine interkulturelle
Erziehung und Stärkung des Dialogs zwischen Elternhaus, Schule und Kindertageseinrichtung. Des Weiteren dient FIT-Eltern dazu, mit den TeilnehmerInnen
der Kurse gemeinsam Möglichkeiten zu erörtern,
wie Kinder und Jugendliche trotz migrationsbedingter Nachteile sich zu starken Persönlichkeiten
entwickeln und auch persönliche, schulische oderberuﬂiche Erfolge erlangen. Das Kursangebot hat
ein Unterrichtsvolumen von 120 Stunden und wird
wohnortnah in einem engmaschigen Netzwerk vonTrägern, Schulen und Kitas in sog. benachteiligten
Stadtteilen angeboten. Die KursleiterInnenschulung
dauert 250 Zeitstunden. Die Kurse werden in Deutsch,
Türkisch, Russisch, Arabisch und Serbokroatisch125

2angeboten. Materialien für die Kursteilnehmerinnen
liegen in den o. g. Sprachen vor. Das Programm
FIT-Eltern wurde in zehn Kursgruppen mit 121
TeilnehmerInnen erprobt. Mit 83 Personen wurden
Abschlussinterviews durchgeführt. 80 % der TeilnehmerInnen gaben an, durch den Besuch des Kurses
FIT-Eltern selbstbewusster sowie in der Erziehung und
Begleitung ihrer Kinder sicherer geworden zu sein.
90 % konnten nachvollziehen, dass die Schule von den
Eltern Einsatz zur gezielten Förderung der Kinder
erwartet. Über 90 % haben als neue Möglichkeiten,
ihre Kinder zu fördern, das Zuhören, die Bedürfnisse
des Kindes wahrzunehmen, das eigene Verhalten zu
reﬂektieren sowie das Kind als eigenständige Persönlichkeit zu akzeptieren, angegeben. 70 % erkannten
als Fördermöglichkeit, Sprechmöglichkeiten für das
Kind zu schaffen und sein Fernsehverhalten zu beobachten und zu regeln. 80 % hoben hervor, das Umfeld
besser zu verstehen. Auch der Abbau von Vorurteilengegenüber der Aufnahmegesellschaft sowie mehr
Vertrauen in die Schule ihrer Kinder wurde als Ergebnis aus der Arbeit im Programm genannt.

schrittweise Ausbau von öffentlichen Ganztagsschulen bis zum Schuljahr 2014/15. Es soll ein ﬂächendeckendes und bedarfsorientiertes Netz vonGanztagsschulen geschaffen werden, so dass jedes
Kind und jeder Jugendliche bei Bedarf die Chance
hat, eine Ganztagsschule zu erreichen. An Grundund Hauptschulen, die unter erschwerten pädagogischen und sozialen Bedingungen arbeiten,soll ein gebundener bzw. teilweise gebundenerGanztagsbetrieb eingerichtet werden. Ganztagsschulen in offener Angebotsform sind bei Bedarf
an Grundschulen und in der Sekundarstufe I derweiterführenden Schulen möglich. Im Dezember
2007 waren in Baden-Württemberg 837 Ganztagsschulen gemeldet, davon 668 öffentliche Ganztagsschulen. Zum Schuljahr 2007/08 wurden insgesamt
211 neue Ganztagsschulen nach Landeskonzept
bewilligt. Zum Schuljahr 2008/09 konnten weitere
221 Ganztagsschulen genehmigt werden.
■

Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen„Elternetzwerk NRW. Integration miteinander.“Durch den landesweiten Zusammenschluss vonElternorganisationen verschiedener Herkunft zum„Elternnetzwerk NRW“ konnten die Ressourcen der
Mitglieder gebündelt und Wissen über die Elternarbeit in die Breite getragen werden. Die Vermittlung
durch Multiplikatoren mit Zuwanderungsgeschichte
selbst stärkt die Akzeptanz bei den Eltern. Die aktive
Beteiligung von Eltern mit Zuwanderungsgeschichte
ist ein wesentlicher Schritt bei der Verbesserung der
Bildungssituation von Kindern und Jugendlichen
mit Zuwanderungsgeschichte.

Ganztagsschulen
Ganztagsschulen ermöglichen mehr Zeit für Lernen,
Bildung und Erziehung. In der Ganztagsschule liegt
insbesondere für Kinder aus sozial benachteiligten
oder bildungsfernen Elternhäusern eine große
Chance, sprachliche, kulturelle und soziale Deﬁzite
aufzuarbeiten.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, das von der Bundesregierung ﬁnanziell unterstützte Ganztagsschulprogramm im beschlossenen Umfang bis zum Jahre
2009 fortzusetzen und den Anteil der Schulen mit
ganztägigen Angeboten kontinuierlich zu erhöhen.
■Baden-Württemberg: Ziel des Landesprogramms„Ganztagsschulen in Baden-Württemberg“ ist der126■

Bayern: Der ﬂächendeckende bedarfsgerechte
Ausbau von gebundenen Ganztagshauptschulen(auf Antrag der jeweiligen Sachaufwandsträger)bis zum Jahr 2012/13 ist wesentliches Element derbayerischen Hauptschulinitiative. Im Schuljahr
2007/2008 sind in Bayern 506 aller 1.040 staatlichen
Hauptschulen offene oder gebundene Ganztagsschulen (Anteil 48,6 %). Für das Schuljahr 2008/09
hat die Staatsregierung die Erhöhung auf 699
offene oder gebundene Ganztagsschulen beschlossen; damit steigt der Anteil auf 67 %. Daneben
bestehen an 40 Standorten gebundene Ganztagsgrundschulen, die im Rahmen des Modellprojekts„Sprachförderung“ eingerichtet wurden. Im Juni
2008 hat der Ministerrat beschlossen, ab dem
Schuljahr 2009/2010 mit dem ﬂächendeckenden
Ausbau gebundener Ganztagsgrundschulen zu
beginnen. Im Schuljahr 2008/2009 haben von 2.866
Volksschulen 25,8 % Ganztagsangebote. Hinzu
kommen Einrichtungen der Mittagsbetreuung undverlängerten Mittagsbetreuung an über 80 % derbayerischen Grundschulen.
Berlin: Im Schuljahr 2007/2008 gibt es 304 offene
Ganztagsgrundschulen und 64 gebundene. Ganztagsangebote in offener Form stehen im Grundschulbereich ﬂächendeckend zur Verfügung.
Damit haben derzeit von etwa 700 allgemein bildenden öffentlichen Schulen fast 80 % Ganztagsangebote. Sogenannte gebundene Ganztagsangebote mit einem verpﬂichtenden rhythmisierten
Unterrichts- und Freizeitangebot zwischen 7:30
Uhr und 16 Uhr werden im Grundschulbereich
vorrangig in Bezirken mit hohem Migrationsanteil
bereitgestellt. An Haupt- und Realschulen wird
der Ganztagsbetrieb im Rahmen der vorhandenen
Möglichkeiten weiterentwickelt.

■

Brandenburg: Im Schuljahr 2007/2008 gibt es von
451 Schulen in der Primarstufe insgesamt 149 mit
Ganztagsangeboten (33 %). Von den 239 Schulen der
Sekundarstufen haben 102 Ganztagsangebote (rund43 %). Damit haben derzeit von 690 allgemein bildenden Schulen insgesamt 36 % Ganztagsangebote.
Weitere Schulen mit Ganztagsangeboten (offen undgebunden) sind in Planung.

■

Bremen: Der Ausbau der Ganztagsschulen wird
weiter betrieben. In der Grundschule werden ausschließlich gebundene Ganztagsschulen eingerichtet. Als Standorte für Ganztagsschulen in derPrimarstufe und in der Sekundarstufe I werden
vorrangig Standorte mit einem hohen Anteil von
Schülerinnen und Schülern mit Migrationshintergrund gewählt. Damit haben derzeit von 191
allgemein bildenden Schulen insgesamt 28 % Ganztagsangebote. In der laufenden Legislaturperiodebis 2011 werden jährlich vier weitere Schulen zu
Ganztagsschulen umgewandelt. Darüber hinaus
bestehen an vier weiteren Grundschulen am Nachmittag Betreuungs- und Förderangebote.

■Hamburg: Hamburg hatte am Ende des Jahres 2007
insgesamt 143 staatliche Ganztagsschulen. Einige
der Schulen bieten gleichzeitig sowohl eine offene
als auch eine vollgebundene Form an. In Hamburg
gibt es 96 Schulen bzw. Teilangebote (einzelne
Jahrgänge) in Schulen, die in offener Form geführt
werden. 51 Schulen bzw. Teilangebote weisen dievoll gebundene Form auf. Damit haben derzeit
von 348 staatlichen allgemein bildenden Schulen(ohne Erwachsenenbildung) insgesamt rund 41,1 %Ganztagsangebote. In den kommenden Jahren
sollen etwa 50 weitere Schulen zu gebundenen
Ganztagsschulen ausgebaut werden. Diese sollen
mit Schwerpunkt im Grundschulbereich eingerichtet werden. Ein Auswahlkriterium zur Einrichtung
von Ganztagsschulen wird die betreffende Sozialstruktur des Sozialraumes sein, in der auch Aussagen über die Höhe des Anteils von Menschen mit
Migrationshintergrund berücksichtigt sind.

■

Hessen hat 528 Ganztagsschulen. Damit habenvon den 1.747 allgemeinbildenden Schulen 30 % ein
Ganztagsangebot.

■

Mecklenburg-Vorpommern: Zum 31. 12. 2007 waren
in Mecklenburg-Vorpommern 184 Ganztagsschulen von 298 öffentlichen weiterführenden Schulen
gemeldet. Die Ganztagsschulen unterteilen sichwie folgt: 118 offene Ganztagsschulen, 52 teilweise
gebundene Ganztagsschulen und 14 gebundene
Ganztagsschulen. Damit haben derzeit von 535öffentlichen allgemein bildenden Schulen insgesamt 34,4 % Ganztagsangebote.

■

In Niedersachsen ist die Anzahl der Ganztagsschulen und die Anzahl der Ganztagsplätze in allgemeinbildenden Schulen kontinuierlich von 155 aufheute 670 Ganztagsschulen erhöht worden. Diese
Entwicklung führt dazu, dass heute 36 % aller Schulplätze an allgemeinbildenden Schulen Ganztagsplätze sind. Es ist beabsichtigt, diese Entwicklung
fortzusetzen. Zurzeit ist insbesondere in Grundschulen ein wachsendes Interesse zur Umwandlung von Halbtagsschulen in Ganztagsschulen zu
verzeichnen. In Kommunen sind ﬂächendeckende
Ganztagsschulangebote im Grundschulbereich
entstanden; dieser Entwicklungsprozess wird
fortgesetzt.

■

Nordrhein-Westfalen: Die Ganztagsangebote an
Schulen werden kontinuierlich ausgebaut. Zum
1. August 2008 gab es 216 Hauptschulen und 25
Förderschulen mit erweitertem Ganztagsbetrieb.
Im Schuljahr 2008/2009 kann sich die Zahl derHauptschulen mit erweitertem Ganztagsbetrieb
auf 250 erhöhen. Wegen der großen Bedeutung desGanztags hat die Landesregierung im April 2008
ein umfangreiches Programm zum Ausbau desGanztagsbetriebs an Realschulen und Gymnasien
und einer pädagogischen Übermittagsbetreuung
für alle Schulerinnen und Schüler der Sekundarstufe I, die keine Ganztagsschule besuchen, aber
Nachmittagsunterricht haben, beschlossen.
Zum 1. August 2008 stehen an 2.927 Schulen imPrimarbereich – darunter auch rund 150 Förderschulen – insgesamt 183.951 Plätze in der offenen
Ganztagsschule bereit. Bis zum Jahr 2009 sollen insgesamt 205.000 Ganztagsplätze im Primarbereich
entstehen, so dass dann für mehr als ein Viertel
aller Grundschulkinder ein Ganztagsplatz vorhanden sein wird. Wegen der großen Bedeutung desGanztags hat die Landesregierung im April 2008
beschlossen, dass bis zum Schuljahr 2010/2011
jeweils 108 neue gebundene Ganztagsrealschulen
und Ganztagsgymnasien in NRW entstehen (bisher
sind 22 der rund 560 Realschulen und 27 der rund
630 Gymnasien Ganztagsschulen). Danach soll der
Ausbau bedarfsgerecht weitergehen.

■

Rheinland-Pfalz: Ende des Schuljahres 2006/2007
bestanden 360 neue Ganztagsschulen in Angebotsform, ab dem Schuljahr 2007/2008 sind 43 hinzugekommen, zum Schuljahr 2008/2009 noch einmal
55 weitere. Es gab 33 offene und 79 verpﬂichtende
Ganztagsschulen, davon 13, die nicht zum Förderschulbereich zählen. Damit haben derzeit von 1.612
allgemein bildenden Schulen insgesamt 38 % Ganztagsangebote. Ganztagsschulangebote verteilensich ausgewogen auf alle Schularten im allgemeinbildenden Schulbereich, in Haupt- und Förderschulen ist der Migrantenanteil sehr hoch. Ergänzend
gibt es an den Grundschulen 1.255 Betreuungsgrup-127

2
pen mit unterschiedlichen Zeitanteilen, zum Teilbis 16 oder 17 Uhr.
■

■

■

■

■

Saarland: Der Anteil der freiwilligen/offenen/
gebundenen Ganztagsschulen lag im Saarland
im Schuljahr 2007/2008 bei 85 %. Im Bereich derGrundschulen liegt der Deckungsgrad aktuellsogar bei 93 %. Im Grundschulbereich ist insbesondere auch im Hinblick auf die frühe Förderung
und Integration von Kindern mit Migrationshintergrund eine Steigerung auf 100 % vorgesehen. Dies
bedeutet, dass bis zum Jahre 2012 eine Steigerung
der derzeit vorhandenen Gruppen von 500 auf 750
vorgesehen ist.
Sachsen: Im Schuljahr 2007/2008 gab es an 1.359
Schulen in öffentlicher und privater Trägerschaft
im allgemein bildenden Bereich Ganztagsschulangebote, davon in gebundener Form 164, in voll
gebundener Form 164 und in offener Form 1.195.
Damit haben derzeit von 1.498 allgemein bildenden
Schulen insgesamt 90,7 % Ganztagsangebote.
Sachsen-Anhalt: Zum Schuljahr 2007/08 hat sich
die Zahl der öffentlichen Schulen mit ganztägigen
Angeboten in Sachsen-Anhalt auf insgesamt 209
erhöht. Davon arbeiten 32 Schulen in einer gebundenen Form. Zum Schuljahr 2008/09 wurde die
Genehmigung für vier weitere Ganztagsschulen
erteilt. Entsprechend der Schwerpunktsetzung desLandes im Sekundarbereich, hat sich der Anteil derGanztagsschulen auf 30 % der öffentlichen Sekundarschulen, 19 % der öffentlichen Gymnasien und
100 % der öffentlichen Gesamtschulen erhöht. Alleöffentlichen Förderschulen unterbreiten ihren
Schülerinnen und Schülern ein ganztägiges Angebot. Außerdem werden vier Grundschulen als Ganztagsschulen geführt. Darüber hinaus existiert füralle Schülerinnen und Schüler, gewährleistet durch
die Kombination von Grundschule mit verlässlichenÖffnungszeiten und dem Rechtsanspruch auf einen
Hortplatz, ein ganztägiges Betreuungsangebot.
Schleswig-Holstein: Zum Schuljahr 2007/08 hat sich
die Zahl der Ganztagsschulen in Schleswig-Holstein
auf insgesamt 379 erhöht; 356 Schulen sind offene
Ganztagsschulen, weitere 23 sind gebundene Ganztagsschulen. Im Schuljahr 2008/09 wird die Zahl
der Ganztagsschulen weiter steigen: Zum jetzigen
Zeitpunkt (Stand: Juli 2008) gibt es bereits 408
genehmigte offene Ganztagsschulen. Damit hat
sich der Anteil der Ganztagsschulen an der Gesamtzahl der allgemein bildenden Schulen in SchleswigHolstein auf über 35 % erhöht.
Thüringen: Zum Schuljahr 2007/2008 sind insgesamt 128 voll und 28 teilweise gebundene Ganztagsschulen sowie 542 offene bzw. offene / teilweise
gebundene Ganztagsschulen. Damit haben derzeit

128

von 924 allgemein bildenden Schulen insgesamt
75,5 % Ganztagsangebote.

Verbesserung des Schulerfolgs und derDurchlässigkeit des Schulsystems
Unabhängig von den Unterschieden zwischen den
Ländern ist die Anzahl der Wiederholer, der Schulabbrecher und der Schulabgänger ohne Abschluss
an deutschen Schulen insgesamt zu hoch. Davonbesonders betroffen sind Kinder und Jugendliche mit
Migrationshintergrund und innerhalb dieser Gruppe
wiederum die Jungen und jungen Männer. Die Länder
sind sich seit den ersten Ergebnissen der PISA-Studie
dieser Situation sehr bewusst und haben gemeinsame
prioritäre Handlungsfelder entwickelt, um diesem
Zustand abzuhelfen. Kurzfristige Erfolge sind an dieser Stelle nicht zu erwarten, da hier auch eine mentale
Umstellung von einer nur leistungsbezogenen auf
eine auch den individuellen Förder- und Stützaspekt
stärker berücksichtigende Schulkultur greifen muss.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan dem Ziel verpﬂichtet, innerhalb der kommenden fünf Jahre die Abbrecher- undWiederholerquoten deutlich zu senken und die
Angleichung der Quoten von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund an den Gesamtdurchschnitt aller Schülerinnen und Schüler zu
erreichen.
Zur Entwicklung der Abbrecher- und Wiederholerquoten sowie zu den regionalen Unterschieden wird
auf den Bildungsbericht 2008 verwiesen. Die Länder
haben in unterschiedlicher Ausprägung Strukturveränderungen eingeleitet. Dabei werden schwerpunktmäßig die Komplexe Vermeidung von Zurückstellung/
Wiederholung, Erstellung individueller Lernpläne
sowie Verbesserung der Ausbildungs- und Berufsreife
junger Menschen von den Ländern angegangen.
In Berlin treten alle schulpﬂichtigen Kinder seit dem
Schuljahr 2005/2006 beim Übergang in die Grundschule in die ﬂexible Schulanfangsphase ein, die
die Jahrgangsstufen 1 und 2 als organisatorische,pädagogische und curriculare Einheit umfasst.
Folgende Kernelemente der ﬂexiblen Schulanfangsphase werden seitdem ﬂächendeckend umgesetzt:
das Vorziehen des Einschulungsalters und Aufnahme
jüngerer Kinder, die Abschaffung der Vorklassen und
der Jahrgangsstufen 1 und 2 in Schulen mit sonderpädagogischen Förderschwerpunkten „Lernen“, die
Aufnahme aller Kinder ohne Schulfähigkeitsüberprüfung, der Verzicht auf Zurückstellungen oderÜberweisungen an Sonderschulen, der Wegfall derFeststellungsverfahren für die Förderschwerpunkte„Lernen“ sowie „Emotionale und soziale Entwicklung“in Jahrgangsstufe 1, die Sprachförderung im Rahmen

der Schulanfangsphase – keine separate Beschulung in
Kleinklassen für Schüler/-innen ohne Deutschkenntnisse und das ﬂexible Verweilen (ein bis drei Jahre)
entsprechend den individuellen Lernfortschritten.
In einer Pilotphase der Gemeinschaftsschule wird in
Berlin erprobt, durch längeres gemeinsames Lernen
mit verstärkter individueller Förderung – unter Verzicht auf Klassenwiederholungen und äußere Fachleistungsdifferenzierung – eine Verbesserung derAbschlussquoten und der Zugänge zu weiterführender Bildung zu erreichen.
Thüringen vermeldet, dass es bereits heute keine
Abweichung der Übergangsquoten von Kindern undJugendlichen mit Migrationshintergrund in Bezug
auf den Gesamtdurchschnitt aller Thüringer Schülerinnen und Schüler gibt.

■

Die pädagogische Assistentin / der pädagogische
Assistent nimmt eine Kleingruppe (2–6 Schülerinnen und Schüler) aus dem Unterricht und bearbeitet in Absprache mit und unter Anleitung derverantwortlichen Lehrkraft ein Thema, bei dem
diese Kinder Förderbedarf haben.

■

Die pädagogische Assistentin/ der pädagogische
Assistent nimmt unter Anleitung der zuständigen
Lehrkraft einzelne Schülerinnen und Schüler
aus dem Unterricht zur Bearbeitung spezieller
Förderbedürfnisse.

Die Erfolgskontrolle ﬁndet durch die Rückmeldung
der kooperierenden Lehrkraft statt. Beurteilt wird,
ob und in welchen Bereichen eine Veränderung
stattﬁndet bzw. die gewünschte Verbesserung derSchülerleistung auftritt.

Gutes Beispiel aus – Baden-Württemberg
Pädagogische Assistenten an Hauptschulen
Ein Teilbereich der Arbeit der pädagogischen
Assistentin / des pädagogischen Assistenten ist
die Förderung von Schülerinnen und Schülern
mit Migrationhintergrund. In manchen Familien
der Schülerinnen und Schüler wird im Alltag kein
Deutsch gesprochen, so dass es schon an praktischer
Anwendung fehlt. Da die Sprache aber Grundlage
für alles Lernen ist, hat die besondere Förderung
folgende Ziele:
Die Schülerinnen und Schüler sollen befähigt
werden,■die deutsche Sprache korrekter zu gebrauchen(erzählen in grammatikalisch vollständigen
Sätzen),■Aufgabenstellungen in allen Fächern besser
und schneller zu verstehen,■

ein gutes Textverständnis zu entwickeln,■

ihre Aussprache zu verbessern und■ihre Konzentration auf eine Aufgabe zu lenken
und dort zu belassen.

An der Schule werden verschiedene Formen der
Sprachfördermaßnahmen praktiziert:■

Die pädagogische Assistentin / der pädagogische
Assistent geht in den laufenden Unterricht undbegleitet einzelne Schülerinnen und Schüler bei
ihren aktuellen Aufgabenstellungen. So kommen
die Kinder häuﬁg zum aktiven Sprechen und
bekommen eine direkte und schnelle Rückmeldung, wenn sie einen Satz oder die Aufgabe nichtverstanden haben.

Schule als Ort der Integrationsförderung
Kindertagesstätten, Schulen und Hochschulen sind dieOrte, an denen Integration am erfolgreichsten praktiziert wird. Dennoch vollzieht sich Integration nicht
automatisch. Sie erfordert ein hohes Maß an Bereitschaft, Zeit, Anstrengungsbereitschaft und Offenheit
von allen Seiten. Die Länder sind sich bewusst, dass
Schulen mit einem hohen Anteil an Kindern undJugendlichen mit Migrationshintergrund auch einen
höheren Aufwand betreiben müssen, um Integrationsarbeit im erforderlichen Umfang leisten zu können.
Die Länder waren sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan einig, dass für Schulen mit
einem hohen Anteil an Kindern und Jugendlichen mit
Migrationshintergrund auch speziﬁsche Mittel bereitgestellt werden.
Alle Länder unterstützen Schulen mit einem hohen
Anteil an Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund. Die ergriffenen Maßnahmen sind denörtlichen Bedarfen entsprechend unterschiedlich: einzelfallbezogene Unterstützung, zusätzliche Sprachförderung, Senkung der Klassenstärken, Verstärkung derJugendsozialarbeit oder Einbindung außerschulischer
Kooperationspartner zur Schaffung eines „Haus desLernens“ bzw. einer Stadtteilschule.
Die Kooperation von Schule und Jugendhilfe wird
in Berlin intensiviert. So werden im Rahmen desProgramms Jugendsozialarbeit an allen Hauptschulen
und Schulen mit sonderpädagogischen Schwerpunkten seit 2006 Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter
im Rahmen von Kooperationsverträgen mit freien
Trägern der Jugendhilfe eingesetzt. Dieser Ansatz
wird seit 2009 schrittweise auf andere Schulformen,
zunächst die Grundschulen und beruﬂichen Schulen,
ausgeweitet.

129

2Gutes Beispiel aus – Bayern
Jugendsozialarbeit an Schulen (JaS)
Das Förderprogramm des Freistaats Bayern„Jugendsozialarbeit an Schulen (JaS)“ geht auf einen
Beschluss der Staatsregierung vom Jahr 2002 zurück.
Innerhalb von 10 Jahren bis 2012 sollten bis zu 350
Stellen für JaS an bis zu 500 so genannten Brennpunktschulen eingerichtet werden. Dieses Ausbauziel wurde inzwischen vorgezogen: Anfang 2008
werden bereits 158 Stellen der JaS an 227 Schulen
durch das bayerische Sozialministerium ﬁnanziell
gefördert. Ab dem Schuljahr 2008/09 werden weitere132 Stellen und ab 1. September 2009 60 zusätzliche
Stellen in die staatliche Förderung aufgenommen.
Die JaS ist seit ihrer Einführung als überaus wirksames und nachhaltiges Instrument anerkannt,
wenn es um die soziale, schulische und beruﬂiche
Integration von jungen Menschen mit schwierigen
persönlichen oder familiären Rahmenbedingungengeht. Die JaS leistet einen herausragenden Beitragzur Chancengerechtigkeit von Schülerinnen undSchülern in belasteten Lebenssituationen, trägt
insbesondere zur Vermeidung von Gewalt bei undfördert den sozialen Frieden an den Schulen. Die JaSFachkraft an der Schule fungiert an der Schnittstellezum Jugendamt, so dass bei Bedarf rasch weitere
zielführende Jugendhilfemaßnahmen ergriffen
werden können. Außerdem wird dem gelingendenÜbergang von der Schule in den Arbeitsmarkt besondere Aufmerksamkeit gewidmet.
Die JaS ist gezielt als Hilfe für die Zielgruppe sozial
benachteiligter junger Menschen konzipiert, zu
denen insbesondere auch Jugendliche mit Migrationshintergrund zählen. Aufgrund der eindeutigen
Zielgruppenorientierung kommt JaS an Hauptschulen, Förderschulen (Hauptschulstufe) und Berufsschulen zum Einsatz. Die Schulung der interkulturellen Kompetenz ist regelmäßig Thema derFortbildungen der JaS-Kräfte und der so genannten
Coaches, die vom Bayerischen Landesjugendamt
durchgeführt werden. Die öffentlichen Träger derJugendhilfe erhalten vom Sozialministerium für die
Erfüllung ihrer Aufgaben der Jugendsozialarbeit
nach § 13 Kinder- und Jugendhilfegesetz (Achtes
Buch Sozialgesetzbuch – SGB VIII) im Jahr 2008 mehrals 4 Mio. EUR als Regelförderung.

Beruﬂiche Bildung und berufsbildende Schulen
Viele Jugendliche mit Migrationshintergrund haben
große Schwierigkeiten beim Übergang in das duale
Ausbildungssystem. Berufsorientierung in der allgemein bildenden Schule hat hier insbesondere auchdie Aufgabe, den auf wenige Berufe eingeschränkten
Wahlentscheidungen zukunftsorientierte Alternativen entgegenzusetzen. In den berufsbildenden
Schulen ist in besonderer Weise für die Ausbildung

130

der Fach- und Berufssprache Sorge zu tragen. In vielen
Ländern endeten bisher die Förderangebote aber mit
dem Verlassen der allgemeinbildenden Schulen.
Die Länder haben sich in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan zugesagt, dem Aspekt der
berufsbezogenen Sprachförderung besondere Aufmerksamkeit zu schenken.
Die Sprache in der beruﬂichen Qualiﬁzierung unter
Berücksichtigung der Berufssprache ist ein Modul desBund-Länder-Modellprogramms „Förderung von Kindern und Jugendlichen mit Migrationshintergrund –FörMig“ und wird vorrangig in den Ländern Bremen,
Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Sachsen
bearbeitet.
Drei Viertel der Länder haben Maßnahmen ergriffen,
um die berufsbezogene Sprachförderung für Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund an
berufsbildenden Schulen zu verbessern. Im wesentlichen handelt es sich dabei um zusätzliche Förderangebote „Deutsch als Zweitsprache“ durch spezielle
Ausgestaltung einzelner berufsvorbereitender Maßnahmen, Zuweisung von zusätzlichen Lehrerstundenkontingenten oder Qualiﬁzierungsmaßnahmen fürLehrkräfte an berufsbildenden Schulen.
Das Berliner Projekt „Active Health“ hatte 2006 und2007 die Zielsetzung, Jugendliche mit Migrationshintergrund für zukunftsfähige Berufe aus dem Gesundheitsbereich zu gewinnen. Es wurden Lösungsansätze
erarbeitet, die geeignet sind, die Barrieren, die einer
beruﬂichen Integration von Jugendlichen mit Migrationshintergrund entgegenstehen, zu überwinden. Ein
nachhaltiges Ergebnis des Projektes ist u. a. ein Netzwerk von Jobpatinnen und -paten. Es handelt sich dabeium Auszubildende oder Berufstätige aus den Gesundheitsberufen, die selbst einen Migrationshintergrundhaben und die in Schulen, Familienzentren und Migranteneinrichtungen Jugendliche und Eltern über verschiedene Berufe des Gesundheitsbereiches informieren.

Erschließung wissenschaftlichen Nachwuchses
Deutschland steht im Wettbewerb um die „besten
Köpfe“. Zur Sicherung und Weiterentwicklung desIdeenstandortes Deutschland sowie angesichts desdemograﬁschen Wandels müssen die Potentiale derhier aufgewachsenen Menschen mit Migrationshintergrund und der zugewanderten Hochqualiﬁzierten
noch besser erschlossen und gefördert werden.
Die Länder haben hierzu in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan zwei Schwerpunkte gesetzt:
die bessere Ausschöpfung des Potentials der Bildungsinländer und die Unterstützung der Studierenden aus
dem Ausland.

Die Anstrengungen der Länder zur Verbesserungdes Schulerfolgs und der Durchlässigkeit des Schulsystems dienen auch dem Ziel, mehr Bildungsinländer mit Migrationshintergrund für den Erwerb der
Hochschulreife und zur Aufnahme eines Studiums zu
motivieren. Mit gezielter Ansprache z. B. im Rahmen
von Girls Days, Summer-Schools, Probevorlesungenoder Klassenbesuchen versuchen die Hochschulenauch junge Menschen mit Migrationshintergrund fürdas Studium zu gewinnen. Darüber hinaus gibt es inallen Ländern in Kooperation mit Stiftungen Stipendiatenprogramme für Bildungsinländer mit Migrationshintergrund. Hamburg und Thüringen haben mit
ihren Hochschulen außerdem Zielvereinbarungenabgeschlossen, um den Anteil der Studierenden, derAbsolventinnen und Absolventen und des wissenschaftlichen Personals mit Migrationshintergrund zu
erhöhen. In Niedersachsen werden spezielle Studienangebote für hoch qualiﬁzierte Migrantinnen und
Migranten angeboten.
Gutes Beispiel – bundesweit
Schülerstipendien für begabte Zuwanderer2002 hat die gemeinnützige Hertie-Stiftungzunächst in Partnerschaft mit Hessen das STARTSchülerstipendienprogramm ins Leben gerufen.
Begabte und engagierte Schüler im Alter von 14 bis
18 Jahren erhalten auf ihrem Weg zum Abitur eine
ﬁnanzielle und ideelle Förderung. START möchte
Zuwandererkarrieren in Deutschland den Weg
bereiten – als Ansporn zur Integration, als „Investition in Köpfe“ und als positives Signal in unsere
Gesellschaft hinein. START hat viele Mitstreiter
gefunden: Über 90 Kooperationspartner unterstützen das Programm – Stiftungen aus Deutschland
und den USA, Kultusministerien, Kommunen, Privatpersonen, Unternehmen und Vereine.
Die Förderung umfasst monatlich 100 Euro Bildungsgeld. Mit dem Bildungsgeld sollen die Stipendiaten
die Kosten für bildungsrelevante Erfordernisse(u. a. Lernmaterialien, gezielter Förderunterricht,
Kulturausgaben) bestreiten. Um Medienkompetenzsowie die Vernetzung mit der START-Stiftung undden Stipendiaten untereinander sicherzustellen,erhalten die Stipendiaten eine PC-Grundausstattung
mit Internetanschluss. Je nach Leistung, Bewährung
und Erfordernis können weitere Fördermittel bis zu
einer Höhe von 700 Euro pro Jahr bewilligt werden.
Die Länder Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg,
Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holsteinund Thüringen sind Kooperationspartner desProgramms.

Ausländische Studierende, die speziell zur Aufnahmeeines Studiums nach Deutschland kommen, erhalten in drei Viertel der Länder Unterstützung durch
Deutschkurse und besondere Beratungs- und Betreuungsprogramme. Deutsch-Förderangebote für Studierende mit Migrationshintergrund, die in Deutschland
aufgewachsen und ihre Hochschulberechtigung hiererworben haben, gibt es nur vereinzelt.

Kulturelle Bildung
Interkulturelle Bildung unterstützt den Integrationsprozess. Die Länder begreifen es als besondere
Chance, in der Zeit einer immer offeneren Weltgesellschaft im eigenen Land verschiedene Kulturen erleben
zu können.
Die Offenheit für die jeweiligen kulturellen Leistungen dient dem wechselseitigen Verständnis und
Respekt. Die Länder haben in ihrem Beitrag zum
Nationalen Integrationsplan zugesagt, dies insbesondere in den Konzepten der staatlichen Bildungs- undErziehungseinrichtungen zu berücksichtigen.
In drei Viertel der Länder wurde interkulturelle Bildung und Erziehung als fachübergreifendes Unterrichtsprinzip in den Lehrplänen der Schulen verankert. In den Bildungsplänen der Länder für die frühe
Bildung in Kindertageseinrichtungen ist das Prinzip
des interkulturellen Lernens bislang nur in Bayern,
Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, SachsenAnhalt und Thüringen zu ﬁnden. Darüber hinaus
fördern die Länder in unterschiedlicher Ausprägung
auch Projekte zur interkulturellen Jugend- undErwachsenenbildung.

Handlungsfeld 3: Integration in das
Erwerbsleben(Vertiefender Umsetzungsbericht)
Bildung und Qualiﬁzierung sind die Grundlagen eines
erfolgreichen beruﬂichen Lebens. Auf ihrer zweiten
Konferenz am 10. April 2008 in Kiel haben die fürIntegration zuständigen Ministerinnen und Minister /Senatorinnen und Senatoren der Länder den Beschlussgefasst, im Rahmen des Umsetzungsberichts das
Handlungsfeld „Integration in das Erwerbsleben“ vertiefender zu betrachten. Der Hintergrund hierfür ist,
dass Menschen mit Migrationshintergrund besonders
stark von Arbeitslosigkeit mit all den damit verbundenen Folgeproblemen betroffen sind. Ihre Arbeitslosenquote ist knapp doppelt so hoch wie die von Menschen ohne Migrationshintergrund. Im gemeinsamen
Länderbeitrag wird die herausragende Bedeutung von
Ausbildung und Arbeit für einen erfolgreichen Integrationsprozess von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte betont. Weiter heißt es dort:

131

2„Obwohl es sich bei der Arbeitsmarktpolitik überwiegend um eine Bundeszuständigkeit handelt,
leisten die Länder hierzu auf vielfältige Weise ihren
Beitrag (…) Die Länder begrüßen die Möglichkeiten,
die der Europäische Sozialfonds zur beruﬂichen
Integration eröffnet. Die Länder unterstützen die
Integration in den Arbeitsmarkt im Rahmen ihrer
Möglichkeiten insbesondere durch landesspeziﬁsche
Arbeitsmarktprogramme.“
Die Länder heben darüber hinaus hervor, dass sie sichihrer Rolle als Arbeitgeber bewusst sind und im Rahmen ihrer Möglichkeiten darauf hinwirken wollen,
den Anteil von Personen mit Migrationshintergrund
unter Berücksichtigung von Eignung, Befähigung undLeistung zu erhöhen.
Im gemeinsamen Länderbericht setzen sich die Länder
des Weiteren – im Anschluss an den „Nationalen Pakt
für Ausbildung und Fachkräftenachwuchs“ – für ein
verbessertes Übergangsmanagement von der Schulein den Beruf und die umfassende Unterstützung vonJugendlichen mit Zuwanderungsgeschichte bei derSuche nach einem Ausbildungsplatz ein. Konkret heißt
es im Länderbeitrag:„Zur Qualiﬁzierung und Vermittlung von Jugendlichen in Praktika, Ausbildung und Arbeitsmarkt
werden Netzwerke und Kooperationen zwischen
Verwaltung, Schulen, Jugendeinrichtungen, örtlichen Gewerbetreibenden, Arbeitsagenturen,
Arbeitsgemeinschaf ten/Optionskommunen und anderen Akteuren (z. B. Migrantenselbstorganisationen,
Unternehmensverbände von Zugewanderten undMedien) initiiert und unterstützt.“
Schwierigkeiten bei der Anerkennung von im Ausland
erworbenen Abschlüssen erschweren die Chancen vonzugewanderten Menschen, auf dem deutschen Arbeitsmarkt Fuß zu fassen. Oft wird dann eine Beschäftigung
aufgenommen, die dem Ausbildungs- und Qualiﬁkationsproﬁl nicht entspricht. Im Länderbeitrag für den
Nationalen Integrationsplan nehmen die Länder zu
dieser Problematik Stellung. Dort heißt es:„Die Länder halten es für erforderlich, dass die vonden Zugewanderten im Ausland erworbenen Schul-,
Bildungs- und Berufsabschlüsse volkswirtschaftlich
besser genutzt werden. Dies kann ggf. auch Teilanerkennungen und gezielte Nachqualiﬁzierungen einschließen.“Viele Zuwanderinnen und Zuwanderer, die nach
Deutschland gekommen sind, haben sich selbständig
gemacht und eigene Unternehmen gegründet. Sie tragen auf diese Weise erheblich zur Dynamik und Leistungskraft der deutschen Volkswirtschaft bei. Geradein größeren Städten hat sich eine breit gestreuteethnische Ökonomie etabliert, die sich längst nicht132

mehr auf so genannte Nischen beschränkt. Das zeigen
auch wissenschaftliche Untersuchungen, die auf eineausgeprägte Gründungsbereitschaft und Risikoneigung bei Zuwanderinnen und Zuwanderern hinweisen. So kommt das Institut für Mittelstandsforschungder Universität Mannheim zu dem Ergebnis, dass bei
vielen Zugewanderten mit der Entscheidung zur Selbständigkeit „nicht so lange ‚gefackelt‘ wird wie unterden Einheimischen.“ (Vgl. Institut für Mittelstandsforschung der Universität Mannheim: Probleme, Beratungs- und Qualiﬁzierungsbedarf unter Gründern
türkischer Herkunft in Mannheim, Mannheim 2007.)Die deutsche Wirtschaft ist angesichts der nach wie
vor bestehenden Arbeitslosigkeit in weiten Teilen desLandes zunehmend auf das Potenzial von Unternehmerinnen und Unternehmern mit Zuwanderungsgeschichte und ihre Bereitschaft zur Existenzgründung
angewiesen. Im gemeinsamen Länderbeitrag heißt es
entsprechend:„Die Länder sehen bei den Menschen mit Migrationshintergrund große Potentiale zur Selbständigkeit
und betrieblicher Existenzgründung. Sie wollen ihre
Informations- und Beratungsangebote – dort wo dasbislang noch nicht geschehen ist – stärker auf dieseZielgruppe ausrichten. Die Länder werden dafürwerben, dass verstärkt Betriebe von Inhaberinnen und
Inhabern mit Zuwanderungsgeschichte für die Ausbildung gewonnen werden.“Insgesamt ergeben sich aus dem gemeinsamen Länderbeitrag für den Nationalen Integrationsplan im
Hinblick auf die Integration in das Erwerbsleben fünf
Handlungsschwerpunkte, zu deren Umsetzung in den
Ländern nachfolgend berichtet wird:
1. Landesspeziﬁsche Arbeitsmarktprogramme / Qualiﬁzierung der Menschen mit Migrationshintergrund
2. Ausbildungschancen verbessern /Übergang Schule – Beruf
3. Anerkennung ausländischer Abschlüsse /Nachqualiﬁzierung
4. Existenzgründungspotentiale von Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte

Menschen mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt sowohl allgemein fachliche und sprachliche
Komponenten als auch Hilfen zur speziﬁschen beruflichen Qualiﬁzierung umfassen. Zu diesen Zwecken gibt
es in den Ländern eine Fülle von differenzierten undzielgruppenspeziﬁschen Ansätzen und Maßnahmen, dievon zuwandererspeziﬁschen Einzelprogrammen bis hin
zur interkulturellen Öffnung allgemeiner Arbeitsmarktprogramme reichen. Zielgruppen sind in den meisten
Fällen nicht ausschließlich zugewanderte Menschen.
Diese entsprechen aber häuﬁg den Zugangskriterien zu
diesen Programmen, etwa wenn es um Maßnahmen fürGeringqualiﬁzierte oder um Maßnahmen zur Nach- bzw.
Anschlussqualiﬁzierung bereits vorhandener Fähigkeiten und Fertigkeiten der Zugewanderten geht.
Die Länder nutzen dabei neben eigenen Mitteln insbesondere die Möglichkeiten und Mittel des Europäischen Sozialfonds (ESF). Ein sehr hoher Anteil der vonder Bundesagentur für Arbeit getragenen außerschulischen, arbeitsmarktrelevanten Qualiﬁzierungen fürMenschen mit Migrationshintergrund wird zudem
durch die von den Ländern geförderten Einrichtungender Erwachsenen-/Weiterbildung durchgeführt.
Zur Steigerung der beruﬂichen Weiterbildungsbeteiligung der Erwerbstätigen in Baden-Württemberg
fördert das Wirtschaftsministerium überbetrieblich
durchgeführte beruﬂiche Weiterbildungsveranstaltungen zur Anpassungsfortbildung. Dieses Programm
ist nicht speziell auf Personen mit Migrationshintergrund ausgerichtet, steht diesen aber ebenso offen
wie den Personen ohne Migrationshintergrund. Dabei
wird ein Zuschuss in Höhe von 30 % zu den Teilnehmergebühren gegeben, um die Kurse zu verbilligen.
Für 50-Jährige und ältere Beschäftigte wird derZuschusssatz auf 50 % erhöht.
Darüber hinaus fördert das Land aus Landesmitteln
und Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) weiterhin verschiedene Projekte, die insbesondere auch auf
die Eingliederung von Personen mit Migrationshintergrund in den Arbeitsmarkt abzielen.
Beispielhaft wird auf folgende Projekte im Geschäftsbereich des Ministeriums für Arbeit und Soziales
hingewiesen:■

Berufspraktisches Jahr 21 (BPJ-21) mit dem Ziel der
beruﬂichen Eingliederung schwer vermittelbarerarbeitsloser junger Menschen. Rund 40 % der am
BPJ-21 teilnehmenden jungen Menschen weisen
einen Migrationshintergrund auf.

■

FRIDA – Frauen in der Arbeit. FRIDA ist ein Frauenprojekt mit 100 bis 120 Arbeitsgelegenheiten (AGH)und fünf bis zehn Ausbildungsplätzen in den
Bereichen Gastronomie und Hauswirtschaft. Die
fachliche Qualiﬁzierung erfolgt in den Bereichen
Reinigung, Bistro/Kiosk/Imbiss und Kantine/Groß-

5. Steigerung der Ausbildungsfähigkeit in Unternehmen von Zuwanderinnen und Zuwanderern

Landesspeziﬁsche Arbeitsmarktprogramme/
Qualiﬁzierung der Menschen mit Migrationshintergrund
Nach übereinstimmender Auffassung der Länder müssen die Ansätze für eine nachhaltige Integration vonküche sowie Schulkantine. Etwa 53 % der Teilnehmerinnen haben einen Migrationshintergrund.
Ferner führt das Land aufbauend auf die Integrationskurse des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge
mit Mitteln der Landesstiftung Baden-Württemberg
gGmbH Integrationssprachkurse mit zusätzlichen
berufsorientierenden Bestandteilen durch.
Von 30 arbeitsmarkt- und bildungspolitischen Institutionen wurden im Land Bremen als Nachfolge für das
Bündnis für Arbeit und Ausbildung, dem Regionalen
Ausbildungspakt und der Jugendkonferenz (Land) die
neuen „Bremer Vereinbarungen 2008–2010“ mit den
Förderschwerpunkten Ausbildung / U 25 und Ältere
geschlossen. Durch dieses Netzwerk sollen insbesondere der Ausbildungs- und Arbeitsmarkt so verbessert
werden, dass immer mehr Menschen unabhängig vonTransferleistungen leben können. Hierbei sollen die
positiven Effekte der letzten Jahre im Land Bremen
weitergeführt werden, damit bisher am Aufschwung
weniger beteiligte Zielgruppen, wie z. B. Personen mit
Migrationshintergrund, vermehrt proﬁtieren können.
Gemäß der 2006 verabschiedeten „Konzeption zur
Förderung der Integration von Migrantinnen
und Migranten in Mecklenburg-Vorpommern“sind die Förderung der sprachlichen und beruﬂichen
Integration von Zugewanderten mit Migrationshintergrund sowie der Abbau von Barrieren auf dem Weg
zur Erwerbstätigkeit eine Schwerpunktaufgabe derLandesregierung. Mit dem Ziel der Verbesserung derIntegration von Migrantinnen und Migranten in das
Erwerbsleben fördert das Land seit August 2006 drei
Integrationsfachdienste Migration, die als Schaltstellezwischen den Dienstleistern der Arbeitsmarktintegration, Migrantenorganisationen, migrationsspeziﬁschen Beratungsangeboten mit berufsbezogenen
Beratungs-, Unterstützungs- und Vermittlungsangeboten an der Seite der Migranten individuelle Hilfestellungen geben und die Zusammenarbeit der
Akteure erweitern.
Aus dem Arbeitsmarkt- und Strukturentwicklungsprogramm des Landes Mecklenburg-Vorpommern
wurden von 2006 bis 2008 landesweit 21 Projekte
zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit und zur
Integration in den Arbeitsmarkt von Menschen mit
besonderen Vermittlungshemmnissen gefördert.
Dafür wurden insgesamt 4,37 Mio. Euro bereit gestellt.
Davon wurden in sieben Projekten 2.850 benachteiligte Personen gefördert. Der Anteil der Migrantinnen
und Migranten in diesen Projekten betrug im Schnitt
etwa 40 %. In vier weiteren der genannten 21 Projekte
wurden 1.335 Frauen und Männer mit Migrationshintergrund gesondert gefördert.
Im Bereich der beruﬂichen Weiterbildung schließt
eine neue Richtlinie zur Förderung der Qualiﬁzierung

133

2
von Arbeitslosen die Weiterbildung von arbeitslosen
Fachkräften mit Migrationshintergrund ein. Die
Richtlinie ist zurzeit noch in der Abstimmung, wird
aber spätestens zum Ende des 3. Quartals 2008 in
Kraft treten. Zielrichtung ist die gezielte beruﬂiche
Nachqualiﬁzierung von arbeitslosen Fachkräften mit
Migrationshintergrund, die in ihren Heimatländern
eine qualiﬁzierte Berufsausbildung abgeschlossen
haben, und die Hinführung zu anerkannten Kammerabschlüssen, die ihnen eine gute Vermittlungsperspektive auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt eröffnen.

ohne Ausbildung zur Verbesserung der Berufseinstiegschancen; Dritter Weg der Berufsausbildung =Vermittlung von Ausbildungsbausteinen an nicht
voll ausbildungsfähige Jugendliche bis zur vollständigen Ausbildung) erhebliche Anteile von Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte auf. So liegt der Ausländeranteil im Projekt BUS (Betrieb und Schule)mit insgesamt 3.600 Teilnehmenden bei 22 %, beimWerkstattjahr mit 4.500 Teilnehmenden sind 20 % Ausländerinnen und Ausländer, beim 3. Weg sind von 830
Teilnehmenden 17 % Nichtdeutsche.

In Niedersachsen hat zum Start der neuen EU-Förderperiode 2007–2013 das Ministerium für Wirtschaft,Arbeit und Verkehr die Programme „Arbeit durch
Qualiﬁzierung“ (AdQ), „Weiterbildungsoffensive
für den Mittelstand“ (WOM) und „Individuelle Weiterbildung in Niedersachsen“ (IWiN) neu aufgelegt,
modiﬁziert bzw. ausgeweitet. Mit diesen Programmen
wird die Qualiﬁzierung von (Langzeit-)Arbeitlosen(AdQ) und Beschäftigten (WOM und IWiN) gefördert.
Projekte, die sich ausschließlich an – beschäftigte underwerbslose – Frauen richten, werden vom Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheitüber das Programm „Förderung der Integration
von Frauen in den Arbeitsmarkt“ (FIFA) unterstützt.
Die Programme richten sich ausdrücklich auch an
Personen mit Migrationshintergrund. Da die aus
diesen Programmen geförderten Projekte gerade erstangelaufen sind, liegen derzeit noch keine aktuellen
Zahlen und Auswertungen vor. Die Programme werden begleitend evaluiert.

Im Rahmen des Landesprogramms „Jugend in Arbeit
plus“ werden auch langzeitarbeitslose Jugendliche
mit Migrationshintergrund – sofern sie die übrigen
programmspeziﬁschen Voraussetzungen erfüllen –gezielt bei der passgenauen Vermittlung in sozialversicherungspﬂichtige Beschäftigungsverhältnisse
unterstützt.

Das Ministerium für Wissenschaft und Kultur hat
durch eine Aufstockung der Mittel für den so genannten Zweiten Bildungsweg um 0,8 Millionen Eurovielen jungen Menschen mit Migrationshintergrund
die Möglichkeit eröffnet, die für den Berufseinstieg
notwendigen Schulabschlüsse nachzuholen. Außerdem wurden aufgrund des Rückgangs der Zuwandererzahlen die rechtlichen Voraussetzungen für die
Anerkennung und anteilige Förderung der vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge durchgeführten
Sprachkurse gem. Niedersächsischem Erwachsenenbildungsgesetz (NEBG) geschaffen und damit die
Rahmenbedingungen für die Integrationsarbeit derErwachsenenbildungseinrichtungen verbessert.
Nordrhein-Westfalen weist darauf hin, dass derHauptﬁnanzier von Maßnahmen zur Berufsvorbereitung und Berufsausbildung die Bundesagentur für
Arbeit ist. Das Land ergänzt diese Angebote durch
gezielte landesweite Programme für benachteiligte
Jugendliche. Dabei weisen die vom nordrhein-westfälischen Arbeitsministerium (MAGS) geförderten
Ausbildungsprogramme für benachteiligte Jugendliche (BUS (Betrieb und Schule) = geförderte Langzeitpraktika für Jugendliche im letzten Schulpﬂichtjahr;
Werkstattjahr = Qualiﬁzierung von Jugendlichen

134

Die arbeitsmarktpolitische Förderung von Migranten
wurde von der saarländischen Landesregierungals Querschnittsaufgabe angelegt. Dementsprechend
ﬁndet sie sich in allen Schwerpunkten der arbeitsmarkt- und beschäftigungspolitischen Strategie derLandesregierung wieder. Um die Beschäftigungsmöglichkeiten von im Saarland lebenden Migranten zu fördern, ist in der Strukturfondsförderperiode 2007–2013
vorgesehen, mit Hilfe von ESF-geförderten Beratungs-,
Qualiﬁzierungs- und Stabilisierungsmaßnahmen dieBeschäftigungsfähigkeit zu erhöhen und damit die
Erwerbsbeteiligung dieser Zielgruppe zu steigern.
Folgende Landesprogramme stehen zur Verfügung:■■Qualiﬁzierung und Beschäftigung in Arbeit: Dieses
Programm dient insbesondere der qualitativen
Aufwertung der sogenannten Zusatzjobs (Arbeitsgelegenheiten) im Rahmen des § 16 SGB II durch
Elemente der beruﬂichen Qualiﬁzierung undbetrieblichen Praktika. Voraussetzung für die Förderung des Landes ist in jedem Fall, dass die eingestellten Arbeitslosen eine beruﬂiche Qualiﬁzierung
bekommen, die zu einer nachhaltigen Verbesserung der Integration in den 1. Arbeitsmarkt führt.
Dritter Arbeitsmarkt – § 16 a SGB II: Im Unterschiedzum ersten (sozialversicherungspﬂichtige Beschäftigungsverhältnisse) und zweiten (ABM undöffent liche Arbeitsgelegenheiten), handelt es sichbeim 3. Arbeitsmarkt um die Schaffung neuer
Beschäftigungsverhältnisse für arbeitsmarktferne Langzeitarbeitslose, die allerdings nicht
nur vorübergehend, sondern dauerhaft öffentlich
gefördert werden sollen. Eine wichtige Grundlage
zum 3. Arbeitsmarkt ist das zweite Änderungsgesetz zum SGB II und hier der § 16 a. Das Landesprogramm unterstützt die Beschäftigungsverhältnisse
durch ﬂankierende soziale Betreuung.

■

Saarländisches Teilhabeprogramm / ATP: Das saarländische Teilhabeprogramm ist ein Förderprogramm zur Eingliederung schwerbehinderter Menschen in den Arbeitsmarkt durch Förderzuschüsse
aus der Sondervermögen-Ausgleichsabgabe. Hiererhalten Arbeitsgeber Lohnkostenzuschüsse für die
Einstellung oder Ausbildung schwerbehinderter
Menschen. Bei ATP handelt es sich um eine Fördermaßnahme für psychisch behinderte Menschen zur
Eingliederung in den allgemeinen Arbeitsmarkt.

Daneben gibt es spezielle Projekte nur für Migrantinnen und Migranten. Insgesamt werden 22 Projektein folgenden Bereichen gefördert:■

12 Projekte mit 9,5 Stellen für sozialpädagogische
Fachkräfte in Beratungsstellen mit dem Schwerpunkt der beruﬂichen Integration in den Arbeitsmarkt, davon ein Projekt für die Zielgruppe Frauen
und zwei Projekte für die Zielgruppe Jugendliche.

■

10 Projekte mit 250 Plätzen für Sprachmaßnahmen,
davon fünf AGH-Projekte mit 80 Plätzen mit
integriertem Sprachkurs, vier berufsbezogene
Sprachkurse mit 160 Plätzen und ein Sprachkurs fürjugendliche Insassen in der Justizvollzugsanstalt.

Gutes Beispiel aus – Saarland
Landesprogramm Integrationsbegleitung
Das Landesprogramm „Integrationsbegleitung“(LIB) dient der individuellen Vorbereitung auf den
Arbeitsmarkt, der sozialpädagogischen Begleitung
während arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen unddem Aufbau bzw. der Verfestigung der Zusammenarbeit mit den „arbeitsmarktpolitischen Akteuren“.
Zielgruppen der landesweit angebotenen Unterstützung sind insbesondere Personen, die hinsichtlich
des Ein- bzw. Wiedereinstieges in das Erwerbsleben aufgrund einer besonderen Hilfsbedürftigkeit
zusätzliche Unterstützungsmaßnahmen benötigen. Im Vordergrund stehen langzeitarbeitslose
Zuwanderer, deren Zugang zum Erwerbsleben trotz
ständiger und vielfältiger Angebote und Maßnahmen erfolglos geblieben ist. Das Konzept beinhaltet
Aufgabenfelder und diesbezügliche zielorientierte
Angebote, Maßnahmen und Verfahren, die grundsätzlich und erfahrungsgemäß geeignet sind, den
Zugang in das Erwerbsleben zu erleichtern und zu
befördern bzw. die Chancen auf den „Beibehalt“ desArbeitsplatzes zu vergrößern.
Einen Schwerpunkt bildet neben der individuellen
Beratung und Motivationsarbeit u. a. der Aufbau
verbindlicher Netzwerke mit den ARGEN, derBundesanstalt für Arbeit, den Bildungsträgern, den
Migrantenorganisationen und den kommunalen
Beschäftigungsinitiativen.

Mit dem Landesprogramm „Ausbildung jetzt“ – Förderbereich 4 – fördert das Land seit 1997 die Schaffung
zusätzlicher betrieblicher Ausbildungsplätze fürJugendliche mit unterdurchschnittlichem Schulabschluss und/oder sozialen Problemen. Diese Jugendlichen werden während der gesamten Ausbildungszeit
durch kooperierende Bildungsträger sozialpädagogisch betreut und bis zur Prüfung im notwendigenUmfang unterstützt. Dieser Programmschwerpunkt
trägt dazu bei, die Ausbildungs- und Beschäftigungschancen von Jugendlichen, die unter schlechteren
Bedingungen ihren Weg in Bildung und Ausbildung
antreten müssen, zu verbessern. Seit Beginn im Jahre
1997 werden durchschnittlich pro Jahr ca. 320 benachteiligte junge Menschen in Ausbildung vermittelt, dieohne das Landesprogramm „Ausbildung jetzt“ wenig
Chancen am Ausbildungsmarkt gehabt hätten, einequaliﬁzierte Berufsausbildung aufzunehmen bzw.
erfolgreich abzuschließen. Die Erfolgsquote liegt bei
65 %.
Zuwanderung ist eine Chance für den Freistaat
Sachsen und seine Entwicklung. Migranten mit ihrem
vielfältigen kulturellen Hintergrund und ihren besonderen Kompetenzen müssen als Bereicherung wahrgenommen und ihre Fähigkeiten für die Gesellschaft
genutzt werden. Die Ausschöpfung ihrer Talente und
Begabungen ist bei künftig steigendem Fachkräftebedarf wichtig, um die sächsische Wirtschaft zu stärken
und international agieren zu können. Im Hinblick auf
ein kulturell diversiﬁziert gestaltetes wirtschaftliches
Umfeld sind Mehrsprachigkeit und interkulturelles
Wissen als Schlüsselkompetenzen zu betrachten. Hierliegen die Stärken und Chancen insbesondere derMigranten. Dafür steht eine Reihe von Maßnahmen
zur Verfügung:■Beruﬂiche Integration von arbeitslosen Spätaussiedlern sowie daueraufenthaltsberechtigten
Zuwanderern

Auch in der Förderperiode (2007–2013) stehen Mittel
aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) zur berufliche Integration von arbeitslosen Spätaussiedlernsowie daueraufenthaltsberechtigten Zuwanderern
bereit: Neben der Förderung von Qualiﬁzierungsmaßnahmen sollen insbesondere auch Anpassungslehrgänge für medizinisches Personal sowie ein
erweiterter Sprachkurs für Ärzte und Zahnärzte
durchgeführt werden. Diese Maßnahmen sollen dazu
beitragen, Zuwanderer in den ersten Arbeitsmarkt
einzugliedern.
■Richtlinie Beschäftigungsförderung des Europäischen Sozialfonds (ESF)

Im Rahmen der ESF-Richtlinie Beschäftigungsförderung vom 18. 12. 2007 bestehen folgende Fördermöglichkeiten:

135

2
■

Zuschüsse für die Einstellung arbeitsloser Personen
in kleineren und mittleren Unternehmen (KMU),■

Vorhaben zur Wiederherstellung, zum Erhalt undzur Steigerung der Beschäftigungsfähigkeit vonlangzeitarbeitslosen Personen.

Hinzu kommen 3. Fördermaßnahmen im Rahmen der
ESF-Richtlinie „Beruﬂiche Bildung“ vom 31. 07. 2007
und 4. Maßnahmen zur Verbesserung der Chancengleichheit für Frauen und Männer am Arbeitsmarkt.
Die aufgeführten Programme sind von der grundsätzlichen Ausgestaltung nicht speziell auf die Zielgruppe
Migranten bzw. Personen mit Migrationshintergrund
ausgerichtet, sondern berücksichtigen Ausbildungsplatzbewerber bzw. Arbeitslose sowie Beschäftigte(Weiterbildung) insgesamt. Die Vorhaben stehen aberselbstverständlich auch Migranten bzw. Personen mit
Migrationshintergrund offen. Migranten bzw. Jugendliche ohne deutsche Staatsbürgerschaft haben allerdings im Rahmen der beruﬂichen Erstausbildung in
Sachsen durchweg eine geringe quantitative Relevanz. Durchschnittlich handelt es sich bei nur 1 %der Jugendlichen um solche mit Migrantenstatus.
Zu den Teilnehmern der staatlichen Ausbildungsplatzprogramme zählen ca. 2,7 % Jugendliche mit
Migrationshintergrund.
Das Wirtschaftsministerium des Landes SachsenAnhalt hat im Rahmen des ESF-Programms bis 2013
mehrere Förderprogramme entwickelt, um Personen
mit besonderen Vermittlungsproblemen auf dem Ausbildungs- und ersten Arbeitsmarkt zu integrieren. Mitdiesen Programmen werden gerade auch Menschen
mit Migrationshintergrund angesprochen.
■

Die Richtlinie „Praktikumsmaßnahmen“ eröffnet Möglichkeiten der Berufsorientierung. Aus
der Richtlinie werden Projekte gefördert, in denen
Personen mit Vermittlungshemmnissen mittels
Beratungs- und Orientierungsangeboten bei derArbeitssuche unterstützt werden. Alle 22 im April
angelaufenen Projekte richten sich ausdrücklichauch an Personen mit Migrationshintergrund.

■

Das Förderprogramm „Lokales Kapital“ unterstützt
Initiativen direkt vor Ort. Hiermit können z. B. Projekte von und für Migranten mit bis zu 10.000 Eurofür bis zu zwei Jahre gefördert werden, wenn sie derIntegration in Arbeit dienen.

■

Ausländische Fachkräfte haben auch die Möglichkeit, sich im neuen Fachkräfteportal „PFIFF“ (Portal
für interessierte ﬂexible Fachkräfte) über vakante
Stellen in der Wirtschaft zu informieren. Auch eine
persönliche Beratung ist hier möglich.

136

Der Arbeitsmarktfonds und die Ausbildungsprogramme „Fit for Work“ des Freistaats Bayern haben
die Integration von marktbenachteiligten Personen
in den Arbeits- und insb. den Ausbildungsstellenmarkt zum Ziel. Aus dem Europäischen Sozialfonds(ESF) werden Zuschüsse an Betriebe ﬁnanziert, die
Absolventen der Praxisklassen der Hauptschulen,
Altbewerber oder Bewerber mit höchstens einfachem
Hauptschulabschluss zusätzlich ausbilden. Aus dem
Arbeitsmarktfonds werden Mobilitätshilfen fürJugendliche gewährt, die aufgrund örtlicher Engpässe
auf dem Ausbildungsstellenmarkt keinen Ausbildungsplatz am Wohnort ﬁnden und eine Ausbildung
an einem anderen Ort antreten. Ferner werden
Ausbildungsplatzakquisiteure gefördert, die Ausbildungsstellen einwerben. „Fit for Work“ wird jedes
Jahr nach den aktuellen Erfordernissen strukturiert.
Seit Juli 2008 sind folgende Integrationskomponenten
aufgenommen:■

Förderung deutsch-türkischer Ausbildungsverbünde im Hotel- und Gaststättenbereich.

■Acht Ausbildungsplatzakquisiteure mit besonderer
Eignung bzw. interkultureller Kompetenz insbesondere zur Ansprache von Eltern, Jugendlichen
und Betriebsinhabern mit Migrationshintergrund
werden sukzessive eingestellt.

Maßnahmen der Arbeitsweltbezogenen Jugendsozialarbeit sind ein weiterer Schwerpunkt der Bayerischen Staatsregierung zur Förderung von sozial
benachteiligten jungen Menschen (insbesondere
mit Migrationshintergrund), damit sie mit ergänzender Unterstützung der Jugendhilfe in den ersten
Arbeitsmarkt eingegliedert werden können. In Bayernbesteht ein hochwertiges Angebot von Ausbildungsprojekten mit entsprechenden Vorschaltmaßnahmen
in einem realistischen betrieblichen Rahmen. Die
Projekte weisen einen hohen Praxisbezug sowie einehohe Betreuungsdichte auf und orientieren sich somit
am besonderen Bedarf der Zielgruppe.
Speziell für Personen mit Migrationshintergrund
sind in Bayern im ESF-Förderzeitraum 2007–2013
kombinierte Sprach- und Berufsbildungsmaßnahmen
geplant, die die Beschäftigungsfähigkeit verbessern
und die dauerhafte Eingliederung in den ersten
Arbeitsmarkt ermöglichen. Sie beinhalten einequaliﬁzierte Deutschförderung, die aufbauend auf
der Sprachniveaustufe A2 des Gemeinsamen Europäischen Referenzrahmens für Sprachen zu einer
Verbesserung des Sprachniveaus auf die Stufe B1oder B2 führt, Angebote zur Stärkung der Qualiﬁzierungsmotivation, die Förderung des individuellen
Lernprozesses und die Vermittlung von beruﬂichen
Kenntnissen und Fertigkeiten in arbeitsmarktrelevanten Berufsfeldern. Zudem sind sozialpädagogische
Unterstützungsleistungen zu erbringen, damit die

Teilnehmer soziale und beruﬂiche Handlungskompetenzen erwerben. ESF-geförderte Modellprojektein Strafvollzugsanstalten (für Jugendliche und junge
Erwachsene) sollen außerdem die Vermittlung in den
Arbeitsmarkt nach Haftentlassung erleichtern.

waltungsfeldern tätig werden. Dabei setzt der Senat
Schwerpunkte auf die Sprachmittlung (Gemeindedolmetschdienst), die Elternarbeit in der vorschulischen
und schulischen Bildung sowie die Unterstützung vonMigrantinnen und Migranten im Kontakt zu Verwaltungen in den Berliner Bezirken.

Gutes Beispiel aus – Bayern
Gutes Beispiel aus – Berlin
Arbeitsweltbezogene Jugendsozialarbeit
Das Förderprogramm des Freistaats Bayern„Arbeitsweltbezogene Jugendsozialarbeit (AJS)“
ergänzt die Maßnahmen der Agenturen für Arbeit
nach dem Dritten Buch Sozialgesetzbuch (SGB
III – Arbeitsförderung) und der Träger der Grundsicherung für Arbeitsuchende nach dem Zweiten
Buch Sozialgesetzbuch (SGB II). Zielgruppe sindlern- und leistungsschwache Jugendliche mit weit
unterdurchschnittlicher oder nicht abgeschlossener Schulbildung, mit schwierigen Familienverhältnissen, mit keiner oder mit abgebrochener
Ausbildung, mit psychosozialen, lernbedingten odergesundheitlichen Problemen. AJS ist aufgrund dieser
Ausrichtung ein gutes Förderangebot für Jugendliche mit Migrationshintergrund und wird von diesen
entsprechend wahrgenommen. Der Freistaat Bayern
stellt für die Förderung von AJS Landesmittel, Mittel
des Bayerischen Arbeitsmarktfonds und des Europäischen Sozialfonds in erheblichem Umfang zur
Verfügung.

Berlin hat seit 2006 ein Ressort für Integrationspolitik
eingerichtet. Mit der Bündelung der Bereiche Integration, Arbeit und Soziales in einer Ministerialverwaltung hat der Senat institutionelle Voraussetzungen fürdie Beschäftigungsförderung von Migrantinnen und
Migranten geschaffen und diesen Handlungsschwerpunkt mit seinem Integrationskonzept programmatisch untersetzt. Leitprojekte des Integrationskonzepts
sind zum Beispiel die interkulturelle Öffnung der
Jobcenter sowie die Beschäftigungsförderung vonMigranteninnen und Migranten über den Europäischen Sozialfonds und über die Bündnisse für Wirtschaft und Arbeit der Berliner Bezirke.
Berlin setzt sich für eine aktive Arbeitsmarktpolitik
ein, die auch Langzeitarbeitslosen Perspektiven auf
einen Arbeitsplatz im ersten Arbeitsmarkt eröffnet.
Die Schwerpunkte liegen dabei auf der Verbesserung
der Qualiﬁkationen von langzeitarbeitslosen Migrantinnen und Migranten und bei der Anerkennung vonbesonderen Kompetenzen wie z. B. Mehrsprachigkeit
und Kultursensibilität über den Öffentlichen Beschäftigungssektor (ÖBS). In das von Land, Bund und dem
Europäischen Sozialfonds ﬁnanzierte Programm
werden Migrantenorganisationen und weitere nichtstaatliche Organisationen der Integrationsarbeit
einbezogen. Gefördert werden rund 300 Berliner
Integrationslotsen, die in unterschiedlichen Ver-Interkulturelle Öffnung der JobcenterIn drei Jobcentern (Friedrichshain-Kreuzberg, Lichtenberg und Tempelhof-Schöneberg) ist mit einerinterkulturellen Organisationsberatung begonnen
worden, die durch Fortbildungen ergänzt wird.
Dabei geht es einerseits um die Sensibilisierung der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und andererseits
um die organisatorische Weiterentwicklung der
Jobcenter zu einem kundengerechteren Umgang.
Einbezogen werden auch die Außendarstellung der
Jobcenter, die kundenspeziﬁsche Gestaltung der Förderprogramme sowie das Verhalten der Führungskräfte. Eine Arbeitsgruppe der Regionaldirektion
Berlin-Brandenburg der Bundesagentur für Arbeit,
der beteiligten Jobcenter, der Bezirksämter, Migratenorganisationen und des Senats begleitet das vom
Berliner Integrationsbeauftragten koordinierte
Vorhaben.
Als erstes Zwischenergebnis entstand aus dem
Vorhaben eine Expertise zum Thema Interkulturelle
Kompetenz der Jobcenter. Mit Unterstützung derOrganisationsberatung entwickeln die Jobcenterjeweils eigene Programme zur interkulturellenÖffnung. Die Jobcenter und die Regionaldirektion
werden das Vorhaben in der Umsetzung der Diversity-Strategie der Bundesagentur berücksichtigen.
Transferfähige Instrumente sollen von anderen
Jobcentern übernommen werden.

Das Land Brandenburg hat sich entschlossen,seine Unterstützung der Integration von Menschen
mit Migrationshintergrund in das Erwerbsleben
vorrangig über das ESF-Querschnittsziel der Chancengleichheit zu verfolgen. Ansatzpunkte für dieseintegrierte Förderung von Menschen mit Migrationshintergrund sind dabei insbesondere solche ESFﬁnanzierten Förderprogramme, in welchen es um
die soziale Integration von benachteiligten und vonAusgrenzung bedrohten Personengruppen und ihren
Zugang zu Beschäftigung geht. Über das Monitoringim Wege des Stammblattverfahrens wird erfasst, ob
und in welchem Ausmaß auch Menschen mit Migrationshintergrund die Förderangebote nutzen. Mit
dem Programm „Aktiv für Arbeit“, welches durch
das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und
Familie mit Mitteln des ESF und des Landes gefördert
wird, werden Spätaussiedler und auch Menschen mit
Migrationshintergrund erreicht; sie erhalten Unterstützung bei ihrer sozialen und beruﬂichen Integra-

137

2Auch die Berufsorientierung von Jugendlichen
mit Migrationshintergrund soll durch gezielte
Kompetenzfeststellungsverfahren gefördert
werden. Auch hier wollen die Unterzeichner eng
zusammenarbeiten.

tion. Zur Verbesserung der Arbeitsmarktchancen vonMigrantinnen und Migranten hat das Land verschiedene Projekte initiiert bzw. koﬁnanziert, so z. B. das
EQUAL-Projekt INCLUSION I+II, die Xenos-Projekte
AQUAM und „Migration Point“.

■

Die Freie und Hansestadt Hamburg bietet fürJugendliche mit besonderem Förderbedarf Programme zur Integration in Ausbildung und Beschäftigung (z. B. Hamburger Ausbildungsprogramm HAP)
an. Diese Programme richten sich an alle Jugendliche
mit besonderem Förderbedarf und werden deshalbhier nicht im Einzelnen dargestellt. Die Programme
werden erfahrungsgemäß zu einem Drittel vonJugendlichen mit Migrationshintergrund genutzt. Im
Jahr 2006 wurde der „Aktionsplan zur Integration
junger Migrantinnen und Migranten in Arbeit und
Ausbildung in Hamburg“ ins Leben gerufen, derdie Integration junger Migrantinnen und Migranten
in Arbeit und Ausbildung in Hamburg wirksamverbessert.

■

Durch die Organisation von Job-Messen für Ausbildungsplatzsuchende mit Migrationshintergrund
werden Ausbildungsplätze speziell für diese Gruppe
geschaffen, da sich häuﬁg nur durch ein direktes
Aufeinandertreffen von Bewerbern mit Migrationshintergrund Vorurteile abbauen lassen.

■

Der hamburgische öffentliche Dienst hat ein Aktionsprogramm entwickelt, um den Anteil junger
Migrantinnen und Migranten an den Auszubildenden und Nachwuchskräften im öffentlichen Dienst
zu erhöhen.

Bereits im ersten Jahr der gemeinsamen Aktion aller
wesentlichen Akteure auf dem Ausbildungs- undArbeitsmarkt der Stadt (team.arbeit.hamburg, Agentur für Arbeit, Behörde für Bildung und Sport, Behörde
für Wirtschaft und Arbeit, Handelskammer Hamburg,
Handwerkskammer Hamburg, Unternehmerverband
Nord sowie viele namhafte Unternehmen) wurdenüber 2.000 Jugendliche mit Migrationshintergrund
mehr in Ausbildung und Arbeit vermittelt. Der Aktionsplan bündelt die unterschiedlichsten Maßnahmen
in der Stadt und gibt neuen Schwung und öffentliche
Anerkennung für hohes Engagement auf diesem
Sektor:■Die Umsetzung wird koordiniert und erhält
wesent liche Impulse durch die wegen ihrer hohen
fachlichen Kompetenz sowohl in den Institutionen
als auch in der Wirtschaft sehr geschätzte „BQM –Beratungs- und Koordinierungsstelle zur beruflichen Qualiﬁzierung junger Migrantinnen und
Migranten“.

■Die unterzeichnenden Unternehmen gehen in der
Personalauswahl neue Wege und beteiligen sichan der Entwicklung eines interkulturellen Einstellungsverfahrens für kaufmännische Berufe sowie
für IT- und Medienberufe. Für gewerblich-technische Berufe ist ein solches Einstellungsverfahren,
das interkulturelle Kompetenzen von jungenMigrantinnen und Migranten mit einbezieht, in
Zusammenarbeit mit den Hamburger Kfz-, Metallund Elektroinnungen sowie mit drei Unternehmen
entwickelt worden und bereits in der Erprobung.
Eltern mit Migrationshintergrund werden in die
Berufsorientierung ihrer Kinder stärker einbezogen. Die BQM entwickelt in Kooperation mit den
Unterzeichnern hierzu neue Konzepte

138

Mit dem Sofortprogramm Ausbildung 2006 und 2007
(jeweils rd. 700 zusätzliche trägergestützte Ausbildungsplätze) unterstützt der Hamburger Senat die
Anstrengungen der Wirtschaft, die Lücke auf dem
Ausbildungsmarkt zu schließen und wendet sich insbesondere an die besonders benachteiligten Gruppen
der jungen Menschen mit Migrationshintergrund undder Altbewerber, die verstärkt deckungsgleich sind.
Mittel der neuen Förderperiode des Europäischen
Sozialfonds (2007–2013) werden in Hamburg verstärkt
zur Integration und Qualiﬁzierung von Menschen mit
Migrationshintergrund eingesetzt. Mehrere Projekte,
die – koﬁnanziert durch Landesmittel – seit Anfang
2008 begonnen wurden, stellen die Integration vonMenschen mit Migrationshintergrund in Ausbildung
und Arbeit in den Mittelpunkt.
Das Hessische Wirtschaftsministerium hat 2008 das
Projekt „Qualiﬁzierungsschecks“ gestartet. Dieses
Projekt fördert die Weiterbildungsteilnahme durchÜbernahme von 50 % der direkten Maßnahmekosten(Teilnahme- und ggf. Prüfungsgebühren) bis zu einer
Höhe von 500 Euro pro Person und Jahr. Im Gegensatz zu dem Bildungsscheck in Nordrhein-Westfalen
ist jedoch die Förderung durch die Qualiﬁzierungsschecks nicht für alle Beschäftigten in kleinen und
mittleren Unternehmen möglich, sondern wird gezielt
für zwei Zielgruppen eingesetzt, die bei der beruflichen Weiterbildung unterrepräsentiert sind unddaher besonderer Förderung bedürfen. Dies sind zum
einen die über 45-jährigen Beschäftigten, zum anderen die Beschäftigten, die über keine abgeschlossene
Berufsausbildung in der von ihnen ausgeübten Tätigkeit verfügen. Für dieses Projekt hat das Hessische
Wirtschaftsministerium bis 2013 insgesamt ca. 8
Millionen Euro aus ESF-Mitteln zur Verfügung gestellt.
Um es unter den Zielgruppen und den hessischen
KMU bekanntzumachen und die Weiterbildungsteilnahme der Zielgruppen zu steigern, wird in Kürze

eine landesweite Werbe- und Informationskampagne
gestartet werden.
Die Bekämpfung der Jugendarbeitslosigkeit erfolgt
u. a. durch die im Hessischen Sozialministerium
gesteuerten Landesprogramme „Qualiﬁzierung
und Beschäftigung junger Menschen“ sowie „Fit
für Ausbildung und Beruf (FAUB)“. Zielgruppe von„FAUB“ sind schulmüde und schulverweigernde junge
Menschen, die voraussichtlich nach 9 Schulbesuchsjahren keinen Hauptschulabschluss erreichen werden(darunter viele mit Migrationshintergrund). An Stelleeines für sie nicht zielführenden 10. Pﬂichtschuljahrs
erhalten sie die Chance, in betrieblichen Praktika
mit intensiver sozialpädagogischer Begleitung ihre
Fähigkeiten zu entwickeln und einen externen Hauptschulabschluss zu erreichen, um anschließend eine
Berufsausbildung aufnehmen zu können.
Das Programm „Qualiﬁzierung und Beschäftigung
junger Menschen“ richtet sich an noch nicht ausbildungsreife junge Menschen nach der Schulpﬂicht mit
multiplen Problemlagen und einem voraussichtlichen
Entwicklungsbedarf von mindestens 6 Monaten (viele
von ihnen mit Migrationshintergrund). Ziel ist hierdie Stabilisierung und anschließende Vermittlung in
Ausbildung oder eine weiterführende Qualiﬁzierung.
Auch während dieser Maßnahme kann ein fehlender
Hauptschulabschluss nachgeholt werden.
Das Hessische Sozialministerium schafft außerdem
mit den Landesprogrammen „Ausbildungskostenzuschüsse (AKZ) für Lern-/Leistungsbeeinträchtigte“,„Betriebliche Ausbildung Alleinerziehender“,„Ausbildung in der Migration“ und „Ausbildung
statt Arbeitslosengeld II (AstA)“ zusätzliche Ausbildungsplätze für Benachteiligte, darunter sehr viele
Menschen mit Migrationshintergrund. Im Programm
AKZ wurden 2007 insgesamt 298 Plätze bewilligt, im
Jahr 2008 stehen Landesmittel für die Bewilligung vonbis zu 380 Plätzen zur Verfügung. Im Programmstart
2007 „Betriebliche Ausbildung Alleinerziehender“
wurden 166 Plätze bewilligt, im Programmstart 2008
163 Plätze. In AstA wurden 2007 277 Plätze bewilligt,
im Jahr 2008 sind es 282. Im Programmstart 2007
„Ausbildung in der Migration“ wurden 200 Plätze
bewilligt, im aktuellen Programmstart 2008 steigt die
Zahl auf 222 Plätze.
Gutes Beispiel aus – Hessen„Lernen und Arbeiten in Schule und Betrieb“(SchuB)
Hessen unterstützt die Initiative „Lernen undArbeiten in Schule und Betrieb“ (SchuB), die vomschulischen Scheitern bedrohte Jugendliche (darunter 36 Prozent mit Migrationshintergrund) zum
Hauptschulabschluss führt und so deren Ausbildungs- und Beschäftigungschancen erhöht. In

jedem Jahrgang haben fast alle SchuB-Schülerinnen
und -Schüler doch noch ihren Hauptschulabschlussgeschafft, und mehr als ein Drittel von ihnen konnte
direkt im Anschluss eine Ausbildung beginnen.
Das führte auch zu einem massiven Rückgang derSchülerinnen und Schüler ohne Schulabschluss.
Im Schuljahr 2007/2008 gibt es hessenweit an 80
Standorten insgesamt 142 SchuB-Klassen mit rund1.800 SchuB-Schülerinnen und -Schülern. Zum Endedes Schuljahres 2006/2007 erreichten 90 Prozent den
Hauptschulabschluss, darunter 45 Prozent sogar den
qualiﬁzierenden Hauptschulabschluss. 33 Prozent
hatten direkt nach der Schule eine verbindliche
Zusage für einen Ausbildungs- oder Arbeitsplatz.
54 Prozent besuchten im Anschluss an die SchuBKlasse eine weiterführende Schule.
Individuelle Förderung von Jugendlichen mit
Migrationshintergund im Rahmen von SchuB:
Intensiver Förderbedarf besteht zunächst überwiegend im Bereich der Deutschkenntnisse beziehungsweise der Lesekompetenz. Daher werden
hier besondere Sprachförderungsprogramme,
verbunden mit dem frühzeitigen Blick auf die berufliche Ausbildung, eingesetzt. Dabei kann es unter
Umständen auch notwendig sein, mit zusätzlichen
Förderstunden am Nachmittag die Sprachkompetenz und damit zugleich die Berufsperspektiven
zu verbessern. Auf den teilweise sehr hohen Anteil
von Jugendlichen mit Migrationshintergund wird
an den SchuB-Standorten in den hessischen Ballungsräumen mit den vielfältigen Möglichkeiten
der interkulturellen Berufsvorbereitung reagiert.
Es ist geplant, die Lehrkräfte, die in SchuB-Klassen
unterrichten, im Bereich „Deutsch als Zweitsprache“
fortzubilden. Darüber hinaus werden für den SchuBUnterricht im Fach Deutsch Unterrichtsmaterialien
erstellt, die auf das SchuB-Konzept zugeschnitten
sind. Diese Materialien sollen so angelegt sein, dasssie eine arbeitsplatzorientierte Sprachförderung der
SchuB-Schülerinnen und -Schüler ermöglichen. Die
oben genannten Unterrichtsmaterialien werden in
einen Materialpool eingestellt, auf den die Pädagoginnen und Pädagogen, die an der Umsetzung
der Fördermaßnahme SchuB mitwirken, zugreifen
können. Außerdem wird den SchuB-Lehrkräften im
Rahmen einer Fortbildungsveranstaltung vermittelt, wie diese Unterrichtsmaterialien für den Abbau
der speziﬁschen sprachlichen Deﬁzite der SchuBSchülerinnen und -Schüler nutzbar gemacht werden
können.

In Rheinland-Pfalz werden zahlreiche präventive,
nachqualiﬁzierende, vernetzende und ﬂankierendearbeitsmarktpolitische Projekte für Migrantinnen
und Migranten zur Überwindung sprachlicher,qualiﬁkatorischer, kultureller und partizipatorischer
Barrieren, die den Zugang zu Ausbildung und Arbeits-139

2markt erschweren, durchgeführt. Migranten und
Migrantinnen sind eine wesentliche Kernzielgruppe
in der rheinland-pfälzischen Arbeitsmarktpolitik. Dies
wurde auch im Operationellen Programm des „neuen“
ESF nochmals untermauert.
Derzeit liegt der Fokus der Maßnahmen besonders auf
jungen Migranten und deren Arbeitsmarktintegration bzw. Chancen beim Übergang von der Schule indie Arbeitswelt. Gefördert werden jährlich mehr als
40 ausschließlich auf Migranten und Migrantinnen
zugeschnittene Projekte. Ihr Fokus sind vor allem
die Förderung und Stärkung vorhandener Kompetenzen und der Abbau vorhandener Barrieren mit den
Schwerpunkten Sprache, Zugänge/Netzwerke undPartizipation und beruﬂiche Qualiﬁzierung. Erreicht
werden in den jährlich rund 40 Projekten circa 4.000
Personen.
Darüber hinaus sind Personen mit Migrationshintergrund in nahezu allen anderen der mehr als 500
jährlich durchgeführten arbeitsmarktpolitischen
Projekte integriert. In einigen Maßnahmen bilden
sie sogar die Mehrheit, auch wenn die Maßnahmen
nicht als eine der explizit genannten 40 Maßnahmen
ausgewiesen werden. Besondere Berücksichtigung ﬁnden Personen mit Migrationshintergrund dabei z. B. in
den Qualiﬁzierungs- und Förderprojekten des Förderansatzes „Regionales Budget“ (regionale Stärkung
und Flankierung der rheinland-pfälzischen Arbeitsmarktmaßnahmen für Personen im Rechtskreis desSGB II) oder den Maßnahmen zum nachholenden
Schulabschluss (mit besonderen Sprachmodulen undsozialpädagogischen Elementen für Personen mit
Migrationshintergrund) oder der berufshinführenden
Maßnahmen des Förderansatzes „Fit für den Job“
(einem Werkstattprogramm für schulmüde Jugendliche ohne Ausbildungsplatz).
Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Eltern als Ausbildungsbegleiter(Träger: Arbeit & Leben gGmbH)
Junge Menschen mit Hauptschulabschluss oder/und
Migrationshintergrund sind überproportional vom
Ausbildungsabbruch betroffen. Ein zentraler Grundfür die Ausbildungsabbrüche ist, dass die Jugendlichen nur unzureichend mit der für sie vollkommen
neuen betrieblichen Sphäre der Ausbildung zurechtkommen. Bei Migrant(inn)en kommen noch sprachliche Barrieren und kulturelle Unterschiede hinzu.
Ein weiterer zentraler Punkt ist eine vielfach falsche
Berufswahl. Vor allem Mädchen stehen diesem Problem oft alleine gegenüber, da Eltern von Mädchen
mit Hauptschulabschluss und/oder Migrationshintergrund nur selten aktiv ihre Kinder begleiten.
Ziel des Projektes ist es, Ausbildungsabbrüche vonjungen Menschen mit Hauptschulabschluss und/oder Migrationshintergrund durch präventive aus-

140

bildungsbegleitende Fördermaßnahmen vermeiden
zu helfen. Die Aktivierung und Fortbildung derEltern ist dabei ebenso ein wichtiges Element wie
das Coaching der Jugendlichen und die ﬂankierende Einbindung der Betriebe und berufsbildenden
Schulen. Ausbilder/-innen und Berufschullehrer/innen wird im Rahmen des Projektes interkulturelle
Kompetenz vermittelt.
Erfolgskontrolle
Drei Schulen mit der Schulleitung und insgesamt
26 Lehrer/-innen konnten aktiv beteiligt werden.
128 Schüler/-innen haben sich in den Gesprächen
zur „Situation in der Ausbildung“ geäußert. Je nach
Berufsbereich sind in den Klassen bis zu schätzungsweise 50 % junge Menschen mit Migrationshintergrund. Darüber hinaus wurde zu sechs Innungenund der Kreishandwerkerschaft Kontakt aufgenommen. Die Handwerks- und Landwirtschaftskammer
und die Industrie- und Handelskammer sowie die
Träger ausbildungsbegleitender Unterstützungsangebote wurden eingebunden. Desweiteren
wurde mit sechs kleinen und acht großen Betrieben
gesprochen, um die Ausbildungssituation vor Ort
aufzunehmen. Zusätzlich wurde die Veranstaltung„Unterstützungsangebote für Auszubildende“ fürLehrer/-innen aller drei Berufsschulen durchgeführt,im Rahmen dessen 12 Personen aus Bildungseinrichtungen bzw. Kammern eingebunden wurden.
Produkt dieser Veranstaltung ist ein „Azubi-Kompass“. Auch wurde eine Veranstaltung „Eltern im
Ausbildungsdialog“ konzipiert, die in dem derzeit
laufenden Folgeprojekt umgesetzt werden soll.

Eine Fördermöglichkeit von Migranten in Thüringen ist im Operationellen Programm (OP) des ESF
der 4. Förderperiode für Thüringen im Aktionsfeld
3.2 „Eingliederung von Benachteiligten, insbesondere Menschen mit Behinderungen, Migranten und
benachteiligte Jugendliche sowie Nichtleistungsempfänger nach dem SGB II/III“ vorgesehen. Gezielte
Unterstützung von Migranten kann über alle überESF-koﬁnanzierten Landesrichtlinien (z. B. Eingliederungszuschüsse, Existenzgründerförderung,beruﬂiche Qualiﬁzierung, Berufsaus- und fortbildung) erfolgen. Von besonderer Bedeutung für die
Zielgruppe ist die Landesrichtlinie vom 13. 08. 2007
zur „Verbesserung des Zugangs zur Beschäftigung
und zur Förderung der beruﬂichen Integration“, die in
ﬂexibler Weise auch eine kombinierte Förderung und
Qualiﬁzierung, Begleitung, Betreuung und Lohnkostenzuschüsse an Arbeitgeber ermöglicht.
Das Zukunftsprogramm Arbeit ist das Arbeitsmarktprogramm des Landes Schleswig-Holstein für die
Jahre 2007–2013. Es wird ﬁnanziert aus Mitteln desEuropäischen Sozialfonds (ESF) und Mitteln desLandes. Ergänzend dazu werden (zur Koﬁnanzierung

der ESF-Mittel) Bundesmittel und private Mittel eingesetzt. Damit stehen in Schleswig-Holstein insgesamt
rund 288 Millionen Euro zur Verfügung, um Arbeitslosigkeit zu bekämpfen, Menschen in Arbeit zu halten
und die Ausbildung junger Menschen zu unterstützen.
Die Landesregierung verfolgt mit dem Programm
folgende drei Ziele:■

Stärkung des Beschäftigungspotentials
Zur Unterstützung der Unternehmen und Beschäftigten des Landes setzt das Land auf die Erhöhung
der betrieblichen Weiterbildungsbeteiligung, auf
das Erschließen von Beschäftigungschancen in
kleinen und mittleren Unternehmen sowie auf die
Förderung von Existenzgründungen (siehe auch
Berichtsnummer 304).

■

Bekämpfung der Jugendarbeitslosigkeit
Der Hauptschwerpunkt des Zukunftsprogramms
Arbeit liegt auf der Reduzierung der Jugendarbeitslosigkeit. Hierbei konzentriert sich das Programm
auf die Erweiterung des zur Verfügung stehenden
Angebots an betrieblichen Ausbildungsplätzen
sowie auf die Verbesserung der Ausbildungs- und
Berufsreife Jugendlicher durch frühzeitig ansetzende Maßnahmen am Übergang von der Schule indie Arbeitswelt.

■

Integration von benachteiligten Personen in den
Arbeitsmarkt.
Von der positiven konjunkturellen Entwicklung,die sich auch auf den Arbeitsmarkt ausgewirkt
hat, werden nicht alle Arbeitslosen gleichermaßen
erfasst. Es gibt nach wie vor Personen, die aufgrund
schwerer Vermittlungshemmnisse nach realistischer Einschätzung in absehbarer Zeit nur sehr
begrenzte Chancen auf Integration in den ersten
Arbeitsmarkt haben. Um hier ﬂexibel auf die sehr
unterschiedlichen regionalen und zielgruppenspeziﬁschen Besonderheiten reagieren zu können,
steht im neuen Arbeitsmarktprogramm die Förderung von innovativen und regionalen Projekten zur
Integration von Arbeitslosen in den Arbeitsmarkt
im Vordergrund. Die Auswahl entsprechender
Projekte erfolgt dabei im Rahmen von Ideenwettbewerben. Es wurden bislang zwei Ideenwettbewerbe
durchgeführt und 11 Projektvorschläge ausgewählt.

In allen drei Förderschwerpunkten gehören zu den
Zielgruppen auch Migrantinnen und Migranten.
Ausbildungschancen verbessern /Übergang Schule – Beruf
Die Verbesserung des Übergangs von der Schule inden Beruf genießt in allen Ländern hohe Priorität. Mit
zahlreichen Maßnahmen wird angestrebt, jene Schülerinnen und Schüler zu unterstützen, die aufgrundvon Leistungsschwächen und anderer Ursachen die

Schule ohne klare beruﬂiche Perspektive verlassen.
Ziel ist es, die Ausbildungsreife und Berufsorientierung zu erhöhen, Praxiserfahrungen in den Schulalltag zu integrieren und eine bessere Vernetzung vonSchule, Unternehmen, Arbeitsagenturen, außerschulischen Bildungseinrichtungen, Kammern etc. sicherzustellen. Die erfolgreiche Integration von Menschen
mit Migrationshintergrund in Deutschland hängt
entscheidend von guten schulischen Abschlüssen,
beruﬂicher Qualiﬁzierung und Einmündung in den
Arbeitsmarkt ab. Auch hier gilt, dass die Programme
und Maßnahmen in den Ländern sich in der Regel
nicht gezielt an Jugendliche mit Zuwanderungsgeschichte richten, ihnen aber häuﬁg überproportional
zugute kommen.
Die Fülle der Maßnahmen in den Ländern kann im Folgenden nur überblicksartig dargestellt werden. Hingewiesen sei an dieser Stelle auf die Aktivitäten undVeröffentlichungen im Rahmen des bundesweiten
Integrationsprogramms nach § 45 Aufenthaltsgesetz. Das Handlungsfeld „Beruﬂiche Integration“ bildet nach der sprachlichen Bildung das zweite Schwerpunkthandlungsfeld im Rahmen des bundesweiten
Integrationsprogramms. Ein wesentlicher Bestandteil
der Arbeit ist die Analyse der bestehenden Förderangebote im Bereich der beruﬂichen Integration vonZugewanderten. Das Ziel der vom Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge koordinierten Arbeit
ist die Feststellung aktueller Angebote, Maßnahmen
und Förderprogramme von Bund, Ländern, Kommunen und privaten Trägern und der kontinuierliche
Austausch mit den Akteuren der Arbeitsmarktpolitik.
Auf Grundlage dieser beiden Schritte sollen dannVorschläge zur Optimierung der bisherigen Praxis
erarbeitet werden.
Aufgrund der geringen Zahl von jungen Menschen
mit Migrationshintergrund in den neuen Bundesländern und ihres vergleichsweise hohen schulischen Qualiﬁkationsniveaus ergeben sich andereHandlungsnotwendigkeiten als in den westlichen
Bundesländern. Eine im Auftrag des Sächsischen
Staatsministeriums für Wirtschaft und Arbeit 2005
durchgeführte Untersuchung des Gesamtsystems zur
Unterstützung benachteiligter Ausbildungsplatzbewerber in Sachsen hat ergeben, dass Jugendliche ohne
deutsche Staatsbürgerschaft signiﬁkant häuﬁger einenicht öffentlich geförderte (betriebliche oder vollzeitschulische) Ausbildung antreten. MecklenburgVorpommern, Brandenburg und Sachsen-Anhalt
verweisen in diesem Zusammenhang auf ihre im
Handlungsfeld 2 „Integration durch Bildung“ aufgeführten Projekte und Maßnahmen.
In Baden-Württemberg wird eine im Rahmen desESF geförderte „Kompetenzanalyse“ in der Klasse 7
der Hauptschulen und der Förderschulen sowie derSonderschulen mit Bildungsgang Hauptschule und141

2
der Sonderschulen mit Bildungsgang Förderschuledurchgeführt. Die Kompetenzanalyse hat zum Ziel,
für die Schülerinnen und Schüler ein individuelles
Stärken- und Schwächenproﬁl zu erstellen. Das Proﬁlbildet die Bandbreite der Kompetenzen ab, die überfachliches Wissen hinausgehen. Die Kompetenzanalyse wird landesweit bis zum Schuljahr 2009/10 an
Haupt- und Sonderschulen eingeführt. Ziel ist es, denÜbergang von der Schule in den Beruf noch besser
und möglichst nahtlos zu gestalten. Das Verfahren
Kompetenzanalyse Proﬁl AC an Schulen umfasst
standardisierte Einzel- und Gruppenaufgaben in fünf
Kompetenzfeldern mit 21 Merkmalen. Das Kompetenzproﬁl als wichtiges Element der Berufswegeplanung
zeigt Fähigkeiten und Talente der Schülerinnen undSchüler auf, die ein Zeugnis nicht abbilden kann. Das
Proﬁl soll auch ein Instrument dafür sein, Berufsvorstellungen zu entwickeln, die den Stärken der Jugendlichen besonders entsprechen.
■■„Praxiszug Hauptschule“
Der „Praxiszug Hauptschule“ unterstützt gerade die
Persönlichkeitsentwicklung der Schülerinnen undSchüler mit Migrationshintergrund und motiviert
sie durch die außerschulischen Erfahrungen in
berufspraktischen Situationen. Durch diese Maßnahme wird – wie Erfahrungen zeigen – die Ausbildungsbereitschaft von Betrieben für schwächere
Jugendliche gefördert. Die Erfahrungen mit dem„Praxiszug Hauptschule” zeigen, dass sich die Einstellungen der Jugendlichen zu Schule und Beruf
verändern. Die leistungsschwächeren Schülerinnen
und Schülern haben durch die gemachten Erfahrungen wieder Hoffnung, einen Ausbildungsplatz
zu erhalten.
Der „Praxiszug Hauptschule“ ist ein Angebot der
Schule, berufsspeziﬁsche Anforderungen in derRealität kennen zu lernen und hat somit Ernstfallcharakter. Zusätzlich gibt es Betriebs- und Sozialpraktika, die als Blockpraktika durchgeführt
werden (1, 2 oder auch 3 Wochen; insgesamt mindestens 20 volle Tage) und für alle Hauptschülerverbindlich sind. In der Regel ab Klasse 8 gehen
Hauptschülerinnen und Hauptschüler, die nicht
den Werkrealschulzug besuchen, an einem halben,
einem ganzen Tag oder an bis zu zwei Tagen pro
Woche in einen Betrieb.
Kooperationsklassen
In Baden-Württemberg werden seit 1997 Kooperationsklassen Hauptschule – Beruﬂiche Schulen
gebildet. Hier wird in einem zweijährigen Bildungsgang die neunte Klasse der Hauptschule mit dem
BVJ verbunden. Schülerinnen und Schüler, bei
denen es sich am Ende der Klasse 8 der Hauptschuleabzeichnet, dass sie den Hauptschulabschlussvoraussichtlich nicht schaffen werden, erhalteneine umfassende Förderung in den Kooperationsklassen. Über 80 % erlangen am Ende der Kooperati-142

onsklasse einen dem Hauptschulabschluss gleichwertigen Bildungsstand und nahezu 50 % können
im direkten Anschluss eine Ausbildung aufnehmen. Zur deut lichen Verbesserung des Übergangs
zwischen Förderschule und BVJ tragen ebenfalls
Kooperationsklassen bei.
■Berufseinstiegsjahr (BEJ)
Zur efﬁzienteren Förderung der berufsschulpﬂichtigen Jugendlichen, die trotz Hauptschulabschlusskeinen beruﬂichen Anschluss ﬁnden können,
wurde das BEJ als neuer Bildungsgang eingeführt.
Neben der Vorqualiﬁkation in einem Berufsfeld,
einem verpﬂichtenden Betriebspraktikum, derverstärkten Förderung der Projektkompetenz mit
Sozialkompetenz erhalten die Schülerinnen undSchüler eine umfassende Chance, ihre Attraktivität
als zukünftige Auszubildende zu verbessern. Das
BEJ baut auf dem Hauptschulabschluss auf undschließt u. a. mit einer schriftlichen Abschlussprüfung in Deutsch, Mathematik und ggf. Englisch ab,deren Niveau etwas über dem des Hauptschulabschlusses liegt.

Die bisherigen Förderprogramme zur Verbesserung
der Situation auf dem Ausbildungsmarkt und zum
besseren Einstieg im Land Bremen wurden zum Teilbis zum 31. 10. 2008 verlängert. Derzeit wird ein neues
Förderprogramm „Ausbildung und Jugend mit
Zukunft“ mit dem Schwerpunkt Migration vorbereitet. Mit dem Projekt „Perspektive Ausbildung“ sollen
junge Menschen, die einen Hauptschulabschluss
anstreben, direkt in eine betriebliche Ausbildung
münden. Da das Projekt in der 8. Schulklasse startet, kann so eine Vielzahl von jungen Menschen mit
Migrationshintergrund erreicht und von den Vorteilen einer betrieblichen Ausbildung überzeugt werden.
Das hessische Modell „Sprache und Integration“,
das seit 2006 in vier Schulamtsbezirken zusammen
mit der BA Regionaldirektion Hessen durchgeführt
wird, soll die Integrationsfähigkeit künftiger Ausbildungsplatzbewerberinnen und -bewerber durch
ein 9-monatiges Sprachtraining inklusive Sozialkompetenz- und Methodentraining fördern. Zielgruppe
der Maßnahmen sind Schülerinnen und Schüler, diemindestens im 8. Schulbesuchsjahr in Hauptschulensind. Durch das Projekt sollen erkennbare Chancennachteile von Schülerinnen und Schülern, insbesondere bei denjenigen mit Migrationshintergrund, auf
dem Ausbildungsmarkt abgebaut werden.
Mit einer Vielzahl von Maßnahmen und Projekten fördert das Land Niedersachsen die beruﬂiche Eingliederung benachteiliger Jugendlicher. Zu nennen sindin diesem Zusammenhang die „Pro-Aktiv-Centren“
zur Förderung der beruﬂichen Eingliederung benachteiligter junger Menschen, die aufgrund von Bildungsdeﬁziten und individuellen Problemlagen besondere

Unterstützung bei der Suche eines Arbeits- und Ausbildungsplatzes benötigen und die häuﬁg (noch) nicht
für den Einstieg in eine Berufsausbildung geeignet
sind. Die Pro-Aktiv-Centren bündeln die Kompetenzen
und Ressourcen der Jugendberufshilfe vor Ort, bieten
gemäß der Zielsetzung des SGB VIII individuelle undbedarfsgerechte Hilfestellungen und stellen Angebote
zur Verfügung, die Jugendliche aktivieren, die lokal
ausgerichtet sind und bürgernah organisiert werden.
Im Januar 2008 sind neue Förderrichtlinien für die
Pro-Aktiv-Centren in Kraft getreten. Die Höhe der Förderung für die 45 Pro-Aktiv-Centren bemisst sich nachder Anzahl junger Menschen in dem Landkreis oderder kreisfreien Stadt. Insofern variiert die Förderhöhe.
Die Pro-Aktiv-Centren haben vorerst einen Bewilligungszeitraum von 3 Jahren. In diesem Zeitraum
beträgt die durchschnittliche Förderhöhe jährlich
270.000 Euro (Landes- und ESF-Mittel).
Jugendwerkstätten bieten sozial benachteiligten und
individuell beeinträchtigten jungen Menschen eine
Unterstützung durch beruﬂiche und soziale Qualiﬁzierungsangebote bei der Integration in Ausbildung
und Beruf. In einer Kombination aus Arbeiten undLernen werden beruﬂiche Grundkenntnisse und allgemein- sowie berufsbildende Inhalte vermittelt. Durcheine sozialpädagogische Begleitung erfolgt zusätzlich eine individuelle Förderung und persönliche
Stabilisierung. Im Januar 2008 sind neue Förderrichtlinien in Kraft getreten. Die 107 Jugendwerkstätten
in Niedersachsen werden jährlich mit 165.000 Euro(Landes- und ESF-Mittel) gefördert. Jugendliche mit
Migrationshintergrund sind in der neuen Richtlinie
eine besondere Zielgruppe.
Zur Verbesserung der Lage auf dem Ausbildungsmarkt
hat die Landesregierung den mit den Kammern undVerbänden der Wirtschaft sowie mit der Regionaldirektion Niedersachsen-Bremen geschlossenem
Niedersächsischen Pakt für Ausbildung im Frühjahr
2007 für die Jahre 2007 bis 2009 verlängert. Ziel dieses
Paktes ist es, jedem ausbildungsfähigen und -willigen
Jugendlichen ein Angebot unterbreiten zu können.
In diesem Pakt sind auch spezielle Maßnahmen fürJugendliche mit Migrationshintergrund vereinbart
worden, an deren Umsetzung die Paktpartner laufend
arbeiten.
2001 sind in Niedersachsen Regionen des Lernens eingerichtet worden, die durch intensive Kooperation vonverschiedenen Schulformen und außerschulischen
Partnern die Orientierung der Berufswahl der Schülerinnen und Schüler unterstützen und ihre Berufsfähigkeit fördern sollten. Aufgrund der sehr guten
Erfahrungen hat der niedersächsische Landtag 2006
einstimmig die Landesregierung aufgefordert, dieses
Projekt landesweit zu verstetigen. Seit 2007 sind an 46
Berufsbildenden Schulen entsprechende Leitstellen
eingerichtet worden.

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Modellprojekt „Abschlussquote erhöhen,Berufsfähigkeit steigern“
Die niedersächsische Landesregierung bietet in
Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit durch
das Modellprojekt (1. 2. 2007–31. 7. 2008) im 8. Schuljahrgang ca. 500 lernschwachen Schülerinnen undSchülern der Hauptschule die Chance, durch individuelle Qualiﬁzierungs- und Praxisbetreuungsbausteine den Hauptschulabschluss zu erwerben sowie
den beruﬂichen Einstieg zu ermöglichen. Derzeit
werden landesweit an 24 Hauptschulstandorten in
je einer „Berufsstarterklasse“ jeweils ca. 20 Schülerinnen und Schüler unterrichtet. Insgesamt sind
92 Schulen beteiligt. Der Anteil der Schülerinnen
und Schüler mit Migrationshintergrund beträgt
etwa 23 %. Die aus dem Modellprojekt gewonnenen
Erkenntnisse und Erfahrungen werden in der Folge
daraufhin überprüft, welche Elemente sich für eineﬂächendeckende Übertragung unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen eignen.

Darüber hinaus hat Niedersachsen gemeinsam mit
dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)
das Modellprojekt „Chancen nutzen, Perspektiven
schaffen – Berufsorientierung und Sprachförderung
für Jugendliche mit Migrationshintergrund“ initiiert.
Ziel ist es, die Ausbildungs- und Beschäftigungschancen von benachteiligten Jugendlichen mit Migrationshintergrund zu verbessern. Mit dem niedersächsischen Modellprojekt werden Chancen auf einen
erfolgreichen Schulabschluss geboten und Perspektiven für den Berufseinstieg eröffnet. Das Projekt richtet
sich an Jugendliche mit Migrationshintergrund(einschließlich Spätaussiedler), die in den letzten
Jahrgängen der Haupt- und Realschule sind und nochnicht (oder nur unzureichend) von den frühkindlichen
bzw. schulischen Deutschförderangeboten proﬁtieren
konnten und bildungssprachliche Deﬁzite aufweisen.
Die Jugendlichen werden über einen Zeitraum vonzwei Jahren in Ergänzung zum Regelunterricht undüber den Schulabschluss hinaus gefördert. Das Projekt
wird an sieben Standorten in Niedersachsen modellhaft erprobt.
Ein Schwerpunkt der vom Land Nordrhein-Westfalen geförderten Regionalen Arbeitsstellen zur
Förderung von Kindern und Jugendlichen aus
Zuwandererfamilien (RAA) besteht in dem BereichÜbergang von der Schule in den Beruf. Ziel ist es, den
Jugendlichen gleiche Qualiﬁzierungschancen zu
eröffnen und ihre beruﬂiche Integration zu unterstützen. Die RAA beraten Jugendliche und ihre Eltern
und vermitteln weitergehende Beratung, arbeiten mit
Schulen und Partnern der Berufsorientierung, bieten
Fortbildung an, stellen Materialien bereit, vermitteln
Kontakte und kooperieren mit den Partnern vor Ort

143

2
und bauen gemeinsam funktionierende Netzwerke
auf. Auf Initiative des Landes Nordrhein-Westfalen
und der Hauptstelle RAA haben sich zudem mit derGruppe „Potenziale“ beruﬂich erfolgreiche junge
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte zusammengeschlossen, um landesweit für bessere Berufschancen für Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
einzutreten. Aktuell wird die Initiative vom nordrhein-westfälischen Integrationsministerium (MGFFI)
und der Hauptstelle RAA umgesetzt. Zur Gruppe„Potenziale“ gehören Menschen unterschiedlichen
Alters und unterschiedlicher Herkunft.
Am Anfang der Umsetzung steht aktuell ein von derEuropäischen Union im Rahmen des „Leonardo daVinci“-Programms gefördertes Innovationstransferprojekt. Ziel des Projektes, das die Hauptstelle
RAA, der Q-Verband und Becker Bildungsberatung
gemeinsam mit weiteren Partnern aus Deutschland,
Italien, Österreich und Rumänien durchführen ist die
Entwicklung eines neuen, innovativen Konzeptes zur
efﬁzienten Berufsorientierung, Berufsberatung undberufsbezogenen Qualiﬁzierung von Migranten. Das
Projekt wendet sich primär an Ausbildungsplatzbewerber, die in einem ersten Anlauf gescheitert sind.
Im Rahmen des Projektes „Förderung der Motivation und Chancen zur besseren Beteiligung an
Bildung und Ausbildung von Jugendlichen mit
Zuwanderungsgeschichte“ werden seit Herbst
2006 qualitative Ansätze im Übergangsmanagement Schule/Beruf erprobt. Projektpartner sind das
nordrhein-westfälische Integrationsministerium(MGFFI), die RAA-Hauptstelle sowie lokale RAAs. Die
inhaltliche Ausrichtung reicht von der Qualiﬁzierungvon Lehrern für die Berufswahlorientierung über ein
Projekt zur Erstellung von Homepages zum Einsatz
für Bewerbungszwecke bis hin zur Entwicklung eines
Assessment-Centers für Schülerinnen mit Zuwanderungsgeschichte. Die Teilprojekte werden teilweise
durch ein Mentoring-Projekt für Jugendliche mit
Zuwanderungsgeschichte durch den Kooperationspartner „Initiative Zukunft e.V.“ begleitet.
Auf der Grundlage eines im Mai 2007 von den Partnern im Ausbildungskonsens NRW verabschiedeten
Rahmenkonzeptes setzt das Schulministerium (MSW)
ganz aktuell als federführendes Ressort und mit
Unterstützung des Integrationsministeriums (MGFFI),
der Regionaldirektion Nordrhein-Westfalen, derBundesagentur für Arbeit sowie der Stiftung Partner
für Schule NRW das Programm „Zukunft fördern –vertiefte Berufsorientierung gestalten“ um. Schülerinnen und Schüler ab Klasse 8 erhalten über gezielte
Modulangebote die Möglichkeit einer frühzeitigen
und verbesserten Berufsorientierung.
Aufgrund der vorhandenen Schülerstrukturen derbesonders im Fokus stehenden Haupt- und Gesamtschulen kommt diese neue Initiative ganz wesentlich

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Jugendlichen mit Migrationshintergrund zugute. Drei
von zehn Modulen richten sich dabei gezielt an Schülerinnen und Schüler mit Zuwanderungsgeschichte.
Im Rahmen des Kinder- und Jugendförderplans fördert das Land Nordrhein-Westfalen Einrichtungender Jugendsozialarbeit zur Verbesserung des Übergangs von Schule in den Beruf. Die Einrichtungender Jugendsozialarbeit haben die Aufgabe, benachteiligten Jugendlichen gezielte Hilfestellungen füreine gelingende soziale und beruﬂiche Integration
zu geben. Sie beraten im Hinblick auf mögliche Bildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten, begleiten
die jungen Menschen bei der Suche nach Arbeit und
Ausbildung und tragen über die sozialpädagogische
Arbeit dazu bei, dass mögliche Konﬂikte im Rahmen
der beruﬂichen Eingliederung minimiert werden.
Diese Leistungen kommen insbesondere auch solchen
Jugendlichen zugute, die aufgrund ihrer Zuwanderungserfahrungen einen erhöhten Förderbedarf
haben.
Mit den Angeboten der 45 Jugendwerkstätten, der 63
Beratungsstellen und der 58 Schulmüdenprojekte versucht die Jugendsozialarbeit in Nordrhein-Westfalen,diese Jugendlichen, die am Rande oder außerhalb derRegelsysteme stehen, in den Arbeits-/Ausbildungsmarkt zu integrieren. Bei diesen Angeboten geht es
insbesondere darum, den Jugendlichen individuelle
und konkrete Wege für ihre beruﬂiche Zukunft aufzuzeigen, ihre Stärken zu fördern und ihre Schwächen zu
beheben. Ein Drittel der Jugendlichen, die die Angebote der Jugendsozialarbeit in Anspruch nehmen,
kommen aus zugewanderten Familien, deren Integration eine besondere Herausforderung darstellt.
Auf der Grundlage eines im Mai 2007 von den Partnern im Ausbildungskonsens NRW verabschiedeten
Rahmenkonzeptes setzt das Schulministerium(MSW) ganz aktuell als federführendes Ressort und
mit Unterstützung der Regionaldirektion NRW der
Bundesagentur für Arbeit sowie der Stiftung Partner
für Schule NRW das Programm „Zukunft fördern –vertiefte Berufsorientierung gestalten“ um. Schülerinnen und Schüler ab Klasse 8 erhalten über gezielte
Modulangebote die Möglichkeit einer frühzeitigen
und verbesserten Berufsorientierung. Aufgrund dervorhandenen Schülerstrukturen der besonders im
Fokus stehenden Haupt- und Gesamtschulen kommt
diese neue Initiative ganz wesentlich Jugendlichen
mit Migrationshintergrund zugute.
Das gemeinschaftliche Projekt „Erfahrung hat
Zukunft“ des Landes Hessen in Zusammenarbeit
mit der Bundesagentur für Arbeit und der Randstad
Stiftung hat die Betreuung von Jugendlichen an derSchnittstelle zwischen Schule und Beruf zum Ziel. Im
Rahmen einer Qualiﬁzierung, die sich in ein Praktikum und eine 18-monatige sozialversicherungspﬂichtige Beschäftigung gliedert, bringen lebens- undberufserfahrene Programmteilnehmerinnen und
Programmteilnehmer ihr Wissen ein. Vor allem junge
Menschen mit Migrationshintergrund sollen vongemeinwohlorientierten Einsatzstellen aus rund um
beruﬂiche Praktika in Betrieben betreut werden. So
sind 133 Arbeitscoaches an hessischen Schulen eingesetzt, um zusätzliche Praktikumsstellen für Schülerinnen und Schüler zu akquirieren und bei der Praktikumssuche und -betreuung zu unterstützen. Ziel ist es
dabei, sowohl Perspektiven für beruﬂiche Praktika als
auch für die Aufnahme einer Ausbildung zu eröffnen.
Darüber hinaus sind im Rahmen dieses Programms
116 Servicekräfte für Integration bei gemeinnützigen
freien Trägern in Hessen tätig.
Der Übergang von der Schule in Ausbildung, Studium
und Erwerbsleben muss sorgfältig vorbereitet werden, damit Fehlentscheidungen und damit einhergehende negative Erfahrungen vermieden werden.
Diesem Ziel dient im Saarland die Aktion „Der Weg
in die Ausbildung“ im Rahmen der Initiative „Ausbildung ist Zukunft“. Im Jahr 2007 wurden mit rund3.500 Schüler/-innen insgesamt 104 Aktionen an drei
Aktionstagen im gesamten Saarland durchgeführt.
Die Angebotspalette reichte hierbei von Besuchen
der Berufsinformationszentren (BIZ) über Betriebsbesuche, Workshops, IT-Ausbildungsrallyes bis hin zu
praktischen Bewerbungsübungen. Die gemeinsame
Aktion von Ministerium für Bildung, Familie, Frauen
und Kultur und Ministerium für Wirtschaft undWissenschaft wird vom 05. bis 07. November 2008 wiederholt stattﬁnden.
Im Bereich der beruﬂichen Schulen erfolgt eine Verbesserung der Ausbildungschancen von Schülerinnen
und Schülern mit Migrationshintergrund durch
folgende Angebote:■

Dualisierte(s) Berufsgrundbildungsjahr /Berufsgrundschule – Hauswirtschaft – Sozialpﬂege(BGJ/BGS)

Das dualisierte BGJ/BGS bereitet durch eine im Betrieb
durchgeführte beruﬂiche Praxis (statt in schulischen
Werkstätten) und eine sozialpädagogische Betreuung besser auf eine Beruﬂichkeit vor. Dabei wird derBetrieb bewusst als Ort und Vermittler konkreter Verhaltensweisen (soziales Verhalten, praktische Fähigkeiten) eingesetzt. Erwartet wird (bei einem Wechselvon drei Wochentagen Praxis und zwei Wochentagen
Berufsschule) eine bessere Motivation des Jugendlichen, die seinem schulischen Desinteresse entgegenwirkt und zur Ausbildungsreife führt. Über den sog.
„Klebeeffekt“ während des betrieblichen Praktikums
ergeben sich in natürlicher Weise nützliche Kontakte
zwischen den Jugendlichen und den Betrieben, wasoffenbar auf beiden Seiten zum Teil bestehende Vorurteile abbauen hilft. Die Vermittlungsrate in Lehrstellen beträgt im dualisierten BGJ an einzelnen Standorten bis zu 75 %. Insgesamt ergab sich für die dualisierte

Form eine über vierfach höhere Vermittlungsrate inLehrstellen als beim schulischen BGJ/BGS.
■

Produktionsschule (Schulversuch „Berufsvorbereitungsjahr (BVJ) als Produktionsschule“)Die „Produktionsschulen“ wurden im Schuljahr
2002/2003 eingerichtet. Es handelt sich hier um einebesondere Form des BVJ. In der Produktionsschulewird der Theorieanteil zugunsten einer stärkeren Praxisorientierung reduziert. Ziel der Schulstruktur ist
es, berufsschulpﬂichtige Jugendliche mit besonderem
Förderbedarf in der Schule, in schulischen Werkstätten oder im Rahmen eines gelenkten betrieblichen
Praktikums bis zur Ausbildungsreife und zum Hauptschulabschluss zu führen. Eine Produktionsschulewird vom Bildungsministerium nur dann genehmigt,
wenn vorab eine ergänzende sozialpädagogische
Betreuung durch den Schulträger organisiert werden
kann. Das Ministerium für Arbeit beteiligt sich mit
70 % (ESF/Land), die Schulträger mit 30 % an den Personalkosten für die ergänzende sozialpädagogische
Betreuung. Die Vermittlungsrate in Ausbildung oderBeschäftigung liegt rd. 2-fach über derjenigen desnormalen Berufsvorbereitungsjahres.
Gutes Beispiel aus – Saarland
Werkstatt-Schule
Die Werkstatt-Schule ist ein Schulversuch „Berufsvorbereitungsjahr (BVJ) als vorgezogene ,Produktionsschule‘“ im Rahmen der Initiative „Du schaffst
das!“, einer gemeinsamen ausbildungsfördernden
Initiative des Saarlandes mit der Bundesagentur für
Arbeit – Regionaldirektion Rheinland-Pfalz-Saarland. Die Gesamtkosten des Projektes belaufen sichauf rd. 2,7 Mio. Euro, die je zur Hälfte vom Land undder Bundesagentur für Arbeit übernommen werden.
Die Laufzeit beträgt 3 Jahre. Start des Schulversuches
war der Beginn des Schuljahres 2007/2008 an vier
Berufsbildungszentren. Der Schulversuch richtet
sich an Jugendliche mit besonderem Förderbedarf,
die keine Aussicht mehr haben, an einer allgemeinbildenden Schule einen Schulabschluss zu erwerben. Ihnen wird die Möglichkeit eröffnet, bereits
nach 8 Schulbesuchsjahren in eine Werkstatt-Schule(vorgezogene Produktionsschule) an einem Berufsbildungszentrum einzutreten.

Die saarländische Landesregierung unterstützt
mit Beginn des Schuljahres 2008/09 ein Projekt der
Universität des Saarlandes und der Mercator-Stiftung,welches der Verbesserung der Sprachkompetenz vonSchülern und Schülerinnen mit Migrationshintergrund im berufsbildenden Bereich dient. Die beeindruckenden Erfolge eines gleichgelagerten Projektes(2005–2008) im Bereich der Sekundarstufe I waren
Grundlage auch zur Umsetzung des Konzeptes im145

2
Bereich der Sekundarstufe II, schwerpunktmäßig fürLernende an den Berufsschulen. Das Gesamtziel desProjektes ist die Verbesserung der Bildungschancen
für Jugendliche mit Migrationshintergrund durch
zielgerichtete Förderung der Schlüsselkompetenz„Sprache“.
Der Freistaat Sachsen betont, dass im Rahmen der
ESF-Richtlinie Beruﬂiche Bildung vom 31. 07. 2007
die Möglichkeit der Förderung von Berufsorientierungsprojekten besteht. Darüber hinaus unterstützt
der Freistaat Sachsen über die ESF-Richtlinie Berufliche Bildung auch die betriebliche Erstausbildungüber folgende Fördermaßnahmen: Förderung der
Vermittlung von Ausbildungsinhalten im Verbund,Förderung der überbetrieblichen Lehrunterweisung
im Handwerk (ÜLU), Förderung der Übernahme vonAbsolventen des schulischen Berufsgrundbildungsjahres (BGJ) in das zweite Ausbildungsjahr einer betrieblichen Ausbildung, Förderung der Übernahme vonAbsolventen des Berufsvorbereitungsjahres (BVJ) in
die betriebliche Ausbildung, Förderung der beruflichen Erstausbildung junger Mütter und Väter bis 25
Jahre in den Unternehmen und Förderung von Transfer- und Kooperationsprojekten sowie innovativer
Projekte der beruﬂichen Aus- und Weiterbildung /Fachkräftesicherung.
Die aufgeführten Programme sind von der grundsätzlichen Ausgestaltung nicht speziell auf die Zielgruppe
Migranten bzw. Personen mit Migrationshintergrund
ausgerichtet, sondern berücksichtigen Unternehmen,
die Berufsorientierungsmaßnahmen für Schüler
anbieten bzw. betriebliche Ausbildungsplätze fürJugendliche bereitstellen. Die Vorhaben stehen aberselbstverständlich auch für Personen mit Migrationshintergrund offen.
Das Sächsische Staatsministerium für Wirtschaft undArbeit unterstützt zudem die „Woche der offenen
Unternehmen Sachsen“ über Bereitstellung eines
Organisationsportals im Internet (www.schau-reinsachsen.de). Das aufgeführte Portal ist von dergrundsätzlichen Ausgestaltung nicht speziell auf die
Zielgruppe Migranten bzw. Personen mit Migrationshintergrund ausgerichtet, steht aber auch ihnen offen.
Bei Integration in das Erwerbsleben ist ergänzend
auch auf die ESF-Richtlinie des Staatsministeriums für
Soziales / Staatsministeriums für Umwelt und Landwirtschaft (Förderperiode 2007–2013) zu verweisen(einschließlich der dazugehörigen Förderbausteine),
mit ihren Regelungen zum Freiwilligen Sozialen Jahr,zu sozialpädagogischen Vorhaben zur Kompetenzent wicklung von Schülerinnen, zu innovativen
Vorhaben zur Intervention bei Schuldistanz sowie
Qualiﬁzierungs- und Beschäftigungsvorhaben für
benachteiligte junge Menschen (Jugendberufshilfe).
Auch hier ﬁndet die angesprochene Zielgruppe mit
Berücksichtigung.

146

Vor allem der jährlich statt ﬁndende Girls’ Day, an dem
Mädchen insbesondere für naturwissenschaftlichtechnische Berufe interessiert werden, hat sich im
Freistaat Sachsen sehr gut etabliert. Die Mädchenerhalten hierdurch Einblicke in geschlechteruntypische Berufe in ihrer Region und werden für eine
Berufsausbildung und eine spätere Arbeit in Sachsen
motiviert. Auch die betreffende Zielgruppe derMigrantinnen und Migranten kann diese Angebote
nutzen, um sich auf die künftige Berufswahl umfassend vorzubereiten und um damit ihre Chancen am
Arbeitsmarkt zu erhöhen.

Unterweisung bei einem Kooperationspartner, derauch eine sozialpädagogische Betreuung anbietet.
Des Weiteren wird ein aus Landesmitteln gefördertes
Berufseinstiegsjahr (BEJ) eingeführt. Dabei handelt
es sich ebenfalls um eine kooperative Beschulung,die sich aber anders als das BVJ/k an ausbildungsreife Schüler wendet, die vor allem strukturbedingt
regional keinen Ausbildungsplatz gefunden haben.
Während dieses Jahres erlernen sie Inhalte und Fertigkeiten, die einem bestimmten Berufsfeld entsprechen,um im folgenden Jahr bessere Chancen bei der Bewerbung um eine Ausbildungsstelle zu haben.

Zur Verbesserung der Berufsorientierung werdenin Bayern regelmäßig Abstimmungsgespräche mit
der Arbeitsverwaltung und dem Kultusministerium
geführt. Ziel ist eine gestärkte Berufsorientierung
bereits in den allgemeinbildenden Schulen. Jugendliche ohne Ausbildungsplatz sind unabhängig davon,ob sie einen Migrationshintergrund haben oder nicht,
oftmals in der gleichen schwierigen Situation. Vielfach mangelt es an Schlüsselkompetenzen, Sprachprobleme kommen verstärkt hinzu. Der Berufsschulunterricht erfolgte bislang überwiegend in Klassen fürJugendliche ohne Ausbildungsplatz (Acht-WochenBlock im Schuljahr oder mit einem Unterrichtstag pro
Woche) oder im Berufsvorbereitungsjahr in vollzeitschulischer oder kooperativer Form.

Zur externen Nachholung des Hauptschulabschlusses
werden vom bayerischen Kultusministerium weiterhin Lehrgänge angeboten und aus ESF-Mitteln ﬁnanziert; Jugendliche mit Migrationshintergrund nehmendiese Angebote gut an.

Mit dem neu konzipierten kooperativen Berufsintegrationsjahr (BIJ) ab dem Schuljahr 2008/09 erhaltenberufsschulpﬂichtige Jugendliche mit erhöhtem
Sprachförderbedarf zur Verbesserung ihrer Chancen
auf einen Ausbildungsplatz eine zusätzliche Sprachförderung. Das kooperative Berufsintegrationsjahr
BIJ wendet sich an noch nicht voll ausbildungsreife
Jugendliche, die vor allem aufgrund ihrer Sprachdeﬁzite und ihrer bisherigen schulischen Abschlüsse
keinen Ausbildungsplatz ﬁnden konnten. Die Jugendlichen verfügen höchstens über einen schwachen
Hauptschulabschluss. Neben der Berufsschule, die im
Rahmen der schulischen Ausbildung eine zusätzliche
Sprachförderung im Umfang von vier Unterrichtsstunden pro Woche sicherstellt, übernimmt ein externer
Kooperationspartner (z. B. Einrichtung der Jugendhilfe, Bildungsträger) die Vermittlung der fachpraktischen Inhalte und die Betreuung der Jugendlichen
in betrieblichen Praktika. Der Kooperationspartner
selbst übernimmt im Rahmen der fachpraktischen
Ausbildung und der sozialpädagogischen Betreuung
ebenfalls eine Sprachförderung im Umfang von vier
Unterrichtsstunden pro Woche. Die Ko-Finanzierung
erfolgt aus ESF-Mitteln.
Außerdem wird das kooperative Berufsvorbereitungsjahr (BVJ/k) ausgebaut und künftig allein aus Landesmitteln ﬁnanziert. Die Schüler besuchen während
eines Schuljahres die Berufsschule an 2,5 Tagen pro
Woche und erhalten eine weitere fachpraktischeAngesichts des hohen Anteils von jugendlichen
Migrantinnen und Migranten in Berlin (ca. 40 %, ineinigen Bezirken mehr als 50 %) setzt der Senat auf dieinterkulturelle Öffnung der Institutionen der Berufsorientierung, -vorbereitung und -ausbildung. Eine
allgemeine Reform der Übergänge von der Schule indie Ausbildung, die alle Zielgruppen der so genannten Benachteiligtenförderung umfasst, strebt das
2008 begonnene Projekt Regionales Übergangsmanagement (RÜM) an. RÜM schafft Transparenz überdie vorhandenen Angebote zur Berufsvorbereitungund beruﬂichen Qualiﬁzierung, identiﬁziert Versorgungslücken oder Doppelförderungen und entwickelt
Steuerungsinstrumente für ein Übergangsmanagement in den Berliner Bezirken. Seit 2008 arbeiten
die beiden vom Berliner Integrationsbeauftragten
beauftragten Träger, das Beruﬂiche Qualiﬁzierungsnetzwerk für Migrantinnen und Migranten (BQN
Berlin) und Arbeit und Bildung an einer Strategie
für einen besseren Übergang von der Schule in die
Ausbildung für Migrantinnen und Migranten – unter
Beteiligung von Kammern, Schule, Verwaltung und
Migrantenorganisationen. Die Schwerpunkte liegenhierbei auf verstärkter Berufsorientierung, intensiver Elternarbeit und einer stärker am Bedarf der
Betriebe und den Kompetenzen und Fähigkeiten vonJugendlichen ausgerichteten Berufsvorbereitung
und Ausbildungsbegleitung. Im von Bund und den
Ländern ﬁnanzierten Ausbildungsplatzprogramm(APP) machen in Berlin ca. 6.800 Jugendliche (April2008) mit. Im Rahmen des Berliner Modellprojekts
Modulare-Duale-Qualiﬁzierungsmaßnahme (MDQM)
werden Berufsvorbereitung und -ausbildung inhaltlich und organisatorisch miteinander verbunden. Die
Modularisierung und Zertiﬁzierung von Ausbildungsabschnitten ermöglicht Jugendlichen den direkten
und schrittweisen Erwerb der Berufsfähigkeit bzw.
von arbeitsmarktverwertbaren Qualiﬁkationen. Diese
Maßnahme wendet sich an Jugendliche mit Mehrfachdeﬁziten (zum Beispiel mit sozialen, sprachlichen

und schulischen Deﬁziten). Seit 2006 wird MDQM
als Regelangebot der Berliner Schule durchgeführt.
Zurzeit gibt es 940 Teilnehmerinnen und Teilnehmer,
davon 238 mit Migrationshintergrund.
Die Senatsverwaltung für Integration, Arbeit undSoziales in Berlin führt seit August 2006 in enger
Anlehnung an das Integrationskonzept ein zielgruppenspeziﬁsches Programm „Ausbildung in Sicht“ fürJugendliche mit Migrationshintergrund, die Mehrfachvermittlungshemmnisse aufweisen, durch. Im
Rahmen dieser Maßnahmen sollen die Jugendlichen
gezielt an die Ausbildungsreife herangeführt werden.
In den halbjährigen Maßnahmen ist ausdrücklichdie enge Verzahnung von Sprachförderung (primär
berufsbezogene Sprachförderung) und Berufsorientierung konzeptioneller Bestandteil, bei Bedarf auchmit sozialpädagogischer Betreuung. Im Haushaltsjahr2007 wurden 1,01 Mio. Euro Landesmittel und 2,12 Mio.
Euro ESF-Mittel verausgabt. Von den bisherigen
Teilnehmer(innen) sind 10 % in Ausbildung und 11,5 %in weitere schulische und beruﬂiche Qualiﬁzierungsmaßnahmen, sowie weitere 7 % in eine Erwerbstätigkeit eingemündet. Zu berücksichtigen ist hierbei das
schwierige und bildungsferne Klientel mit individuell häuﬁg mehreren Vermittlungshemmnissen(retardierte Deutschkenntnisse, geringe Motivation,
Bildungs- und Qualiﬁkationsdeﬁzite, problematische
Verhaltensmuster etc.).
Um die Vermittlungsquote in Ausbildung undErwerbstätigkeit zu erhöhen, wurden zusätzlichab März 2008 neue curriculare Komponenten wie
Proﬁling (vor Beginn einer Maßnahme) und Nachbetreuung inhaltlich integriert. In den Jahren 2006/2007
wurden insgesamt 119 Maßnahmen mit 1.819 Teilnehmerinnen und Teilnehmern durchgeführt. Berlin
hat ein Programm zur vertieften Berufsorientierung
für Schülerinnen und Schüler aufgelegt. Ziel dieses
Programms ist die Verbesserung des beruﬂichen
Entscheidungsverhaltens im Übergang von der Schulein den Beruf sowie die Verbesserung der Elterninformationen durch die Einbindung von Trägern mit
interkultureller Kompetenz. Zurzeit liegt die Zahl
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer bei über 6.000,
davon kommen 18 % Jugendliche nicht aus der EU. Der
Anteil der Schülerinnen und Schüler mit nicht deutscher Herkunftssprache liegt bei 25,5 %.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Die Kampagne „Berlin braucht dich!“
Der Senat hat sich das Ziel gesetzt, den Anteil an
Beschäftigten mit Migrationshintergrund in der
Berliner Verwaltung zu erhöhen. In den letzten
Jahren konzentrierten sich die Anstrengungendabei vorrangig darauf, mehr junge Migrantinnen
und Migranten für eine Ausbildung im öffentlichen
Dienst zu gewinnen. Berlin hat seit 2005 folgende147

2
Initiativen ergriffen: Ein Steuerungsgremium wurde
eingerichtet, in dem Senatsverwaltungen, Bezirke,
das Bundesverwaltungsamt, die Verwaltungsakademie, Bildungseinrichtungen und Migrantenorganisationen zusammenarbeiten. Seit 2005 wird
in Ausschreibungen für Ausbildungsplätze die
Zielgruppe direkt angesprochen. Der Zusatz lautet:„Wir begrüßen ausdrücklich Bewerbungen vonjungen Menschen nichtdeutscher Herkunft, die
die Voraussetzungen erfüllen.“ 2006 startete die
Informationskampagne „Berlin braucht dich!“, überdie Jugendliche mit Migrationshintergrund über die
Ausbildungsberufe im öffentlichen Dienst informiert werden. In die Informationskampagne werden
Eltern und Multiplikatoren miteinbezogen. Zudem
werden die Möglichkeiten für personalpolitische
Entscheidungen zugunsten von Bewerberinnen und
Bewerbern mit Migrationshintergrund im öffentlichen Dienst verbessert. Im VerwaltungsreformGrundsätze-Gesetz (VGG) ist festgeschrieben, dassauch soziale, interkulturelle und methodische
Kompetenzen Eingang in die Anforderungsproﬁle ﬁnden. Damit können bei Stellenbesetzungenspeziﬁsche Kompetenzen von Migrantinnen und
Migranten angemessener berücksichtigt werden.
Aufgrund dieser Maßnahmen ist der Anteil der
Auszubildenden im öffentlichen Dienst in Berlin
erhöht werden von knapp 8 % im Jahr 2006 auf über13 % Auszubildende mit Migrationshintergrund im
Jahr 2007.

In den Hamburger Bildungsplänen sind im jeweiligen
Rahmenplan „Berufsorientierung“ die Aufgaben derSchulen zur Entwicklung der beruﬂichen Orientierung
und der Übergangssteuerung geregelt. Eine Übersichtüber die berufsorientierenden Angebote in Hamburg
steht den Akteuren wie auch den Eltern über das neu
gestaltete Internetportal www.ausbildung-hamburg.
de und www.ichblickdurch.de zur Verfügung. Darüber hinaus wurden alle Schulen im Dezember 2007
mit einem „Leitfaden zum Übergang in die Berufsausbildung“ über Programme und Unterstützungssysteme informiert. Gegenwärtig wird das „Hamburger
Programm Übergang von der Schule in den Beruf“
gemeinsam von Vertretern der Behörden, der Handelsund der Handwerkskammer, der Agentur für Arbeit
und den Unternehmensverbänden erstellt. In diesem
Programm werden die Aufgaben der jeweiligen
Akteure, der Schule, der Jugendlichen und deren Eltern
und der externen Partner (Unternehmen, Verbände,Kammern, Arbeitsagentur, Einrichtungen der Jugendhilfe, Hochschulen und Akademien) festgeschrieben
und Empfehlungen zu deren Vernetzung gegeben.
Den Schulen steht mit dem im Rahmen des Programms des Bundesministeriums für Bildung und
Forschung „Schule/Wirtschaft-Arbeitsleben“ vonHamburg entwickelten Berufswahlpass ein Instru-

148

ment zur Verfügung, mit dem die Schülerinnen undSchüler in ihrer Eigenaktivität und Selbststeuerung
beim Übergang in eine Berufsausbildung unterstützt
werden. Zur Auswertung der Erfahrungen mit dem
Berufswahlpass und zur Weiterentwicklung desBerufswahlpasses hat Hamburg eine Bundesarbeitsgemeinschaft initiiert und arbeitet aktiv mit. Mit dem
Berufswahlpass werden Schülerinnen und Schüler
aufgefordert, ihre Stärken zu bestimmen und ihre
Interessen zu klären. Der Einsatz des Berufswahlpasses erfordert eine Beschreibung des schulischen
Programms zur Entwicklung der beruﬂichen Orientierung und verpﬂichtet damit die Schule zur Strukturierung ihrer Angebote zur Berufsorientierung. Zielgruppe sind in diesem Fall Schülerinnen und Schüler
ab Jahrgang 7, die bei der Planung und Steuerung
ihres Weges in eine Berufsausbildung unterstützt
werden sollen. Der Berufswahlpass dient der Dokumentation der erworbenen Kompetenzen und derbesonderen Projekte, die aus Sicht der Lernenden fürihre Berufsorientierung relevant sind (z. B. Praktika,
Unterrichtsprojekte, schulische und außerschulische
Veranstaltungen, soziales Engagement, Auslandsaufenthalte und Ferienjobs).
Hamburg ermöglicht den Schulen der Sekundarstufe
I die Einrichtung eines Praxislerntages. Die Schülerinnen und Schüler arbeiten und lernen für die Dauereines halben Jahres an einem oder zwei Tagen in derWoche an einem außerschulischen Lernort. Innerhalb
von zwei Jahren können die Schülerinnen und Schüleran vier unterschiedlichen Praxisfeldern Erfahrungensammeln und ihre Kompetenzen für den Übergang ineine Ausbildung entwickeln.
Mittel der neuen Förderperiode des Europäischen
Sozialfonds (2007–2013) werden in Hamburg verstärkt
zur Integration und Qualiﬁzierung von Menschen mit
Migrationshintergrund eingesetzt. Mehrere Projekte,
die – koﬁnanziert durch Landesmittel – seit Anfang
2008 begonnen wurden, stellen die Integration vonMenschen mit Migrationshintergrund in Ausbildung
und Arbeit in den Mittelpunkt. Zu nennen ist u.a. die
Beratungs- und Koordinierungsstelle zur beruflichen Qualiﬁzierung von jungen Migrantinnen
und Migranten, eine zentrale Anlaufstelle für ausbildungsstarke Unternehmen aller Branchen, die für
die Ausbildung junger Migrantinnen und Migranten
gewonnen werden sollen, für Multiplikatoren (Lehrkräfte in der Berufsorientierung und Pädagogen),für Beraterinnen und Berater der Arbeitsverwaltung
und Träger im Bereich der Berufsorientierung sowie
für Jugendliche mit Migrationshintergrund und ihre
Eltern.
Durch das Projekt „Interkulturelle Elternarbeit
zur Verbesserung der Berufsorientierung vonJugendlichen mit Migrationshintergrund“ sollder Übergang Schule – Beruf für Jugendliche mit

Migrationshintergrund verbessert werden, indem die
Eltern aktiviert und in die Prozesse der Berufswahl
einbezogen werden. Netzwerke auf lokaler Ebene werden geschaffen und die Zusammenarbeit zwischen
Schulen und Eltern von Kindern und Jugendlichen mit
Migrationshintergrund verbessert.
In Hessen sind das verbesserte Übergangsmanagement von der Schule in den Beruf, die Vorbereitungvon Berufsorientierung und Ausbildungsreife in derallgemein bildenden Schule, die Unterstützung vonJugendlichen (auch mit Migrationshintergrund) bei
der Ausbildungsplatzsuche, die Einbeziehung vonPraxis in den Schulalltag, die Einrichtung von SchuBKlassen und kontinuierlichen Praxistagen zur frühzeitigen Förderung Leistungsschwächerer sowie der Aufund Ausbau von Netzwerken aller Akteure Bestandteil
der von allen Partnern des „Hessischen Pakts für
Ausbildung in den Jahren 2007 bis 2009“ im Jahr
2007 gemeinsam vereinbarten Qualitätsstandards im
Projekt „Optimierung der lokalen Vermittlungsarbeit (OloV)“. Im Jahr 2008 sollen in allen Kreisen undkreisfreien Städten in Hessen regionale Netzwerke
mit regionalen Koordinatoren gebildet werden, dieZielvereinbarungen zum Erreichen jeweils ausgewählter Qualitätsstandards abschließen. Ende 2009soll dann das Erreichen dieser Ziele überprüft werden.
Davon proﬁtieren auch Kinder und Jugendliche mit
Migrationshintergrund.
Das Themenfeld Übergang Schule – Beruf ist eines derarbeitsmarktpolitischen Schwerpunktthemen desLandes Rheinland-Pfalz. Es ist das ausgewiesene Ziel
des Landes, möglichst jedem jungen Menschen eine(beruﬂiche) Chance zu geben, gerade auch jenen mit
besonderen Startschwierigkeiten oder Vermittlungshemmnissen – so auch für Jugendliche mit Migrationshintergrund, sofern sie zu dieser Zielgruppe gehören.
Die arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen für junge
Menschen am Übergang Schule – Ausbildung – Beruf
werden dabei z. B. gebündelt in der Arbeitsmarktinitiative „Neue Chancen: 6.000 plus für Jung und Alt“,in denen in weiten Teilen überwiegend junge Menschen mit Migrationshintergrund gefördert werden.
Jährlich ﬁnden in der Initiative rund 300 Maßnahmen für rund 8.000 junge Menschen (Maßnahmen
unterschiedlicher Ressorts des Landes RheinlandPfalz) statt. Dies sind z. B. Projekte zur Förderung der
Verbundausbildung, Projekte für Schulverweigerer,
Kurse zum Nachholen des Hauptschulabschlusses
oder zur beruﬂichen Praxiserprobung, die durch den
speziellen Bedarf z. B. an Schulung und pädagogischer
Betreuung in besonders schwierigen Lebenslagen eine
Chance auf Ausbildung eröffnen. Die vielen hierin
enthaltenen Maßnahmen für Migrant(inn)en sind auf
die besonderen pädagogischen Bedarfe angepasst.
Zudem ist auch das Land Rheinland-Pfalz mit Sonderprogrammen zur „vertieften Berufsorientierung“ vertreten. Sowohl über schulische Angebote (Praxistage,

Lernwerkstätten u. a.) als auch über außerschulische
Angebote werden Jugendliche in ihrer Berufsorientierung und Berufswahl unterstützt. Auch hier liegt ein
besonderer Focus auf den Schülerinnen und Schülern
mit besonderem Unterstützungsbedarf.
Ergänzt wird die Arbeitsmarktinitiative 6.000 plus
z. B. durch die Förderung von sogenannten JobFüxen, die Schülerinnen und Schüler beim Prozess
der Berufswahl und -orientierung, d. h. ihrem Übergang von der Hauptschule oder einer berufsbildenden
Schule in Ausbildung und Arbeit beraten, unterstützen, begleiten und weiterführend betreuen. Besondere Zielgruppe der Job-Füxe sind Migrantinnen und
Migranten. Zudem gibt es eine Förderung für JugendScouts, die als Streetworker arbeitend, arbeitslose
Jugendliche motivieren sollen, wieder den Zugang zu
den Angeboten der Aktivierung, Qualiﬁzierung undBeschäftigung zu ﬁnden. Auch hier sind Migranten
und Migrantinnen eine Kernzielgruppe, die durch
individuelle Beratung und Begleitung wieder Zugang
zu den Förder- und Unterstützungssystemen ﬁnden.
Parallel dazu werden die Ausbildungschancen auchdahingehend gestärkt, dass Arbeitgeber, Multiplikatoren oder Eltern, die junge Migranten und Migrantinnen beim Übergang Schule – Ausbildung unterstützen, Angebote des Landes erhalten. Gefördert werden
in Rheinland-Pfalz z. B. Berufsmentoren, die EQJJugendliche (EQJ steht für Einstiegs-Qualiﬁkation)
begleiten und zur Vermeidung von Ausbildungsabbrüchen beitragen sollen. Zielgruppe sind Jugendliche
mit besonderem Unterstützungsbedarf (auch fachlicher und sprachlicher Stützunterricht). Das Thema
Ausbildungsabbruch wird von einem weiteren Projekt
aufgegriffen, dessen Besonderheit darin besteht, dassEltern als Ausbildungs- und Berufswahlbegleiter„qualiﬁziert und informiert“ werden. Kernzielgruppe
sind hierbei auch Migranten und Migrantinnen (dieElterabende ﬁnden z. B. auch in Türkisch oder Russisch statt). Förderungen seitens des Landes Rheinland-Pfalz erhalten zusätzlich das „Beruﬂiche Qualiﬁzierungsnetzwerk zur Ausbildungsförderung vonMigrantinnen und Migranten in Rheinland-Pfalz(BQN)“ und des Projekt „InPact“, welches die Sensibilisierung, Information und Weiterbildung von Multiplikatoren, Fachkräften und anderen Akteuren aus den
Bereichen Arbeit, beruﬂiche Bildung und Migrationspolitik als Aufgabe hat.
Beide Leuchtturmprojekte sind sehr aktiv im Bereichder Zusammenarbeit mit Migrantenorganisation
und dem Türkischen Generalkonsulat und arbeiten
vor allem auch im Bereich Empowerment. Alle dieseMaßnahmen zielen darauf ab, die Ausbildungs- undArbeitsmarktchancen der jungen Menschen mit
Migrationshintergrund zu stärken. Sie sind eng verbunden mit den Maßnahmen, die auf die Verbesserung der Ausbildungsleistung der Betriebe abzielen.

149

2
In Thüringen wird durch die Förderung in einem
handlungs- und projektorientierten Unterricht in den
Klassenstufen 7 und 8 der Regelschule, kurz in „Praxisklassen“, die Praxis in den Schulalltag einbezogen.
Ziel des seit Beginn des Schuljahres 1999/2000 an zehn
Thüringer Regelschulen laufenden Schulversuchs ist
es, Jugendliche, die durch ständige Misserfolge die
Freude am Lernen verloren haben, zu einem Schulabschluss zu führen. An den Regelschulen werden
dazu Lerngruppen mit 9 bis 12 Schülern gebildet. Ein„Hilfeplan“, der mit jedem einzelnen Jugendlichen
erarbeitet wird und in den Eltern, Pädagogen sowie
gegebenenfalls Träger der öffentlichen oder freien
Jugendhilfe eingebunden sind, zeigt den möglichen
Weg für einen erfolgreichen Abschluss auf. Diesewirksame Strategie soll durch weitere Professionalisierung von Lehrkräften und eine Öffnung für eine
weitgehende Individualisierung dieser Intervention
noch mehr Jugendlichen geboten werden.
Das „Thüringer Bildungsmodell – Neue Lernkultur
in Kommunen“ (nelecom) zielt auf eine stärkere
lokale Vernetzung von Bildungsangeboten undauf eine regionale Unterstützung von Kindern undJugendlichen. In den beteiligten Kommunen sollen
Kindergärten und Schulen mit Jugendhilfe, Eltern,
Politik, Wirtschaft sowie Institutionen der Bildung
und Weiterbildung gezielter zusammenarbeiten undsomit eine neue Lernkultur schaffen. Individuelle
Entwicklungsschwerpunkte werden durch die Bewerberkommunen formuliert, bestehende Netzwerke
integriert und gemeinsame Ressourcen gebündelt.
Alle kommunalen Projekte werden eine Gemeinwesen-Werkstatt gründen, die alle beteiligten Partner
der Kommune einbindet. Das Spektrum der vom Land
aus Mitteln des ESF geförderten Projekte der Förderperiode 2007 bis 2013 reicht von Maßnahmen zur
Berufsorientierung und -ausbildung über Maßnahmen zur beruﬂichen Weiterbildung bzw. Förderung
von Existenzgründungen.
Mit dem vom schleswig-holsteinischen Ministerium
für Justiz, Arbeit und Europa und dem Ministerium für
Bildung und Frauen gemeinsam entwickelten Handlungskonzept Schule und Arbeitswelt soll die Ausbildungs- und Berufsreife junger Menschen nachhaltig
verbessert werden. Gleichzeitig soll die Anzahl der
Schulabgänger ohne Hauptschulabschluss deutlich
reduziert werden. Zur Erreichung dieser Ziele verfolgt das Handlungskonzept einen konsequenten undumfassenden Ansatz präventiver Arbeitsmarktpolitik.
Berufsorientierende Maßnahmen wie Kompetenzfeststellungsverfahren werden erheblich ausgeweitet
und kommen bereits ab der 8. Hauptschulklasse, in
Förderzentren und in Berufseingangsklassen zum
Einsatz. Das Handlungskonzept ist auf Schülerinnen
und Schüler ausgerichtet, die einer Risikogruppe
zuzurechnen sind, die voraussichtlich den Schulab-

150

schluss nicht erreichen wird. Die Maßnahmen desHandlungskonzeptes werden in besonderem Maße
auch den Schülerinnen und Schülern mit Migrationshintergrund zugute kommen. Die Maßnahmen sindzum Schuljahresbeginn 2007/2008 an 100 Schulen
und damit ﬂächendeckend angelaufen. Jährlich
werden etwa 5.000 Schülerinnen und Schüler von den
Maßnahmen des Handlungskonzeptes proﬁtieren. Ein
wichtiger Bestandteil im Handlungskonzept ist das
Coaching und die aufsuchende Familienarbeit.
Das Handlungskonzept Schule und Arbeitswelt ist
eingebettet in das neue Zukunftsprogramm Arbeit. In
der ESF-Förderperiode 2007–2013 sind knapp 25 % dernach Schleswig-Holstein ﬂießenden ESF-Mittel (100Mio. Euro) für die Umsetzung des Handlungskonzepts
eingeplant, die durch Koﬁnanzierungen des Landes
und Dritter (u. a. der Bundesagentur für Arbeit) fast
verdoppelt werden. Die „Integrationsbegleitung fürjunge Menschen mit Einwanderungshintergrund“(InB) ist ein Sonderprojekt, das im Rahmen des Handlungskonzepts Schule & Arbeitswelt gefördert wird. In
diesem Modellprojekt geht es um die migrationssensible Ausgestaltung der Handlungsfelder Coachingund Kompetenzfeststellungsverfahren; d. h. in den
Handlungsfeldern sollen sprachliche, kulturelle undmigrationsspeziﬁsche Besonderheiten berücksichtigt werden. Ein wesentlicher Ansatz hierbei ist dersprachliche Aspekt, aber auch die Betrachtung deskulturellen Kontextes. Der junge Mensch steht zwar
im Vordergrund der Beratung, die Familie wird aberimmer in die Beratungsarbeit einbezogen.
Die im Handlungskonzept zur Anwendung kommenden Kompetenzfeststellungsverfahren sind handlungsorientiert und berufsweltorientiert. Das System
der Beobachtung ist stärkenorientiert angelegt. Der
Ansatz dieses Konzeptes schließt ein speziell für
Migrantinnen entwickeltes Verfahren aus. Vielmehr
ist erklärte Absicht, den Gedanken der Integrationauch hier konsequent fortzusetzen und allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern dieselben Aufgaben zu
stellen. Zur Begleitung und Unterstützung des Handlungskonzeptes wird ein Personalqualiﬁzierungsprojekt gefördert, mit dem nicht nur das fachliche Wissen
der Fachkräfte vertieft, sondern auch der Auf- und
Ausbau von Netzwerken zwischen Schule, Bildungsträgern und den regionalen Partnern am Ausbildungsund Arbeitsmarkt unterstützt wird. Als „lernendes
Konzept“ werden die Erfahrungen in der Umsetzung
dauerhaft evaluiert und in die Steuerung bestehenderund neuer Maßnahmen einﬂießen. Ein Bestandteil
dieses Projektes ist auch die migrationsspeziﬁsche
Qualiﬁzierung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in der Umsetzung des Handlungskonzeptes.
Im Rahmen der Förderung von Modellvorhaben im
Programm „soziale Stadt“ werden einige Vorhaben
unterstützt, die die Verbesserung der Ausbildungs-

und Erwerbschancen Jugendlicher mit schwierigen
Startbedingungen zum Ziel haben. Das Modellvorhaben Produktionsschule Lernwerk Kiel (Fördergebiet
Kiel Ostufer) richtet sich an Jugendliche und junge
Erwachsene im Alter von 15 bis 25 Jahren (Ausbildungsabbrecher, Schulverweigerer und beruﬂich
unorientierte Jugendliche). Die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer sollen im Übergang von Schule und Ausbildung/Erwerbsleben hinsichtlich ihrer persönlichen,fachlichen und sozialen Kompetenzen stabilisiert undweiterentwickelt sowie perspektivisch in eine betriebliche Ausbildung oder in weiterführende Maßnahmen
vermittelt werden.
Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein
Projekt „Ausbildungsnetzwerk (ANMSH)“ derTürkischen Gemeinde Schleswig-Holstein
Das Projekt der Türkischen Gemeinde SchleswigHolstein, das ebenfalls eingebettet ist in das
Zukunftsprogramm Arbeit, will durch frühzeitige
Angebote zur beruﬂichen Orientierung Weichen füreinen nahtlosen Übergang von der Schule in weiterführende Bildungsgänge oder eine Ausbildung
stellen. Über eine Laufzeit von 2 Jahren sollen über500 Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund erreicht werden.

die Länder aktiv beteiligt sind, sei in diesem Zusammenhang verwiesen.
Die Anerkennung ausländischer Bildungsabschlüsse
von Zuwanderinnen und Zuwanderern aus EU-Mitgliedstaaten erfolgt für Berufe, die im Aufnahmestaat
reglementiert sind, gemäß der Richtlinie 2005/36/
EG (Berufsanerkennungs-RL) innerhalb von 3 Monaten. Außerhalb der Europäischen Union erworbene
Berufsabschlüsse werden anerkannt, wenn die
Ausbildung einer Ausbildung nach den einschlägigen
bundesrechtlichen Bestimmungen gleichwertig ist.
Die Kammern führen in der Regel eine sogenannte„Vergleichbarkeitsprüfung eines ausländischen
Aus- oder Weiterbildungsabschlusses“ durch. Dabei
wird der deutsche Ausbildungsberuf, der zur Zeitdes ausländischen Abschlusses aktuell war, mit
dem ausländischen verglichen. Beide Prüfungenoder Befähigungsnachweise müssen von „gleichem
Wert“ sein, d. h. die Inhalte der Ausbildung oder deserlernten Berufes müssen den Inhalten des deutschen
Abschlusses ähnlich sein. Die Anerkennung der Ausbildungs- und Befähigungsnachweise eines Mitgliedstaates der Europäischen Union oder eines anderen
Vertragsstaates ist im Berufsbildungsgesetz (BBiG)
geregelt.
Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen

Das Projekt „Ausbildung und Integration fürMigranten (AIM)“ der Türkischen Gemeinde Schleswig-Holstein, das vom schleswig-holsteinischen
Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr
gefördert wird, will zusätzliche Ausbildungsplätze
akquirieren. Hauptaufgabe ist daher die Beratung
von Betrieben z. B. bei fehlender Kenntnis des dualen
Ausbildungssystems. Im vergangenen Jahr suchten
131 Betriebe ausländischer Inhaber und 167 Jugendliche Rat und Unterstützung in den Beratungsbüros in
Lübeck und Elmshorn. Die Bildung Türkischer Arbeitgebervereine in den Städten Kiel, Lübeck und Neumünster erfolgte auf Initiative der Türkischen Gemeinde in
Schleswig-Holstein e.V. und soll ebenfalls die Ausbildungsbereitschaft von Migrantenbetrieben stärken.
Darüber hinaus fördert das Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr eine Ausbildungsplatzakquisiteurin, angesiedelt bei der IHK zu Kiel, welche
insbesondere in Betrieben mit Inhabern mit Migrationshintergrund Ausbildungsplätze akquiriert.

Anerkennung ausländischer Abschlüsse /Nachqualiﬁzierung
Die Anerkennung von im Ausland erworbenen Schul-,
Bildungs- und Berufsabschlüssen ist das zweite
Schwerpunkthandlungsfeld des bundesweiten Integrationsprogramms nach § 45 Aufenthaltsgesetz. Auf
die intensive Bearbeitung dieses Politikfeldes, an dem

Wegweiser NRWÜber die Anerkennung von im Ausland erworbenen
schulischen und beruﬂichen Abschlüssen informiert
seit 2006 das Internetangebot „Wegweiser NRW“.
Spätaussiedler und ausländische Zugewanderte mit
Aufenthaltstitel und festem Wohnsitz in NordrheinWestfalen können die Anerkennung ihrer im
Ausland erworbenen schulischen oder beruﬂichen
Qualiﬁkationen beantragen. Die Anerkennungsverfahren werden von unterschiedlichen Behörden und
Institutionen durchgeführt. Der Wegweiser bietet
hierbei Unterstützung. Er gibt weiterführende Informationen, kurze Tipps und führt hilfreiche Adressen auf (http://www.mgfﬁ.nrw.de/pdf/integration/
wegweiser-nrw.pdf)

Die Kammer kann eine Anerkennung, die zum Führen
der deutschen Berufsbezeichnung berechtigt, nurdann aussprechen, wenn hierfür eine entsprechende
Rechtsgrundlage besteht. Für die meisten Fälle können die Kammern nur Einstufungen entsprechend
dem Aufbau des deutschen Ausbildungs- und Beschäftigungssystems vornehmen. Diese Einordnung derim Ausland erworbenen Berufsqualiﬁkationen ist
keine ofﬁzielle Anerkennung des jeweiligen Berufes,
so dass keine deutsche Berufsbezeichnung geführt
werden darf. Sie kann aber einem/einer potenziellen
Arbeitgeber/-in helfen, die mitgebrachte Qualiﬁkation
besser einzuschätzen. Daneben besteht grundsätzlich151

2
immer die Möglichkeit, sich als Externer zur Kammerprüfung anzumelden und so den deutschen Berufsabschluss ohne Abstriche zu erwerben. Rechtsgrundlage
ist § 45 Abs. 2 Berufsbildungsgesetz. Prüfungssprache
ist Deutsch. Auch die Anerkennung ausländischer
Hochschulabschlüsse (außerhalb reglementierter
Berufe) setzt Gleichwertigkeit voraus.
Die Zentralstelle für ausländisches Bildungswesen
im Sekretariat der Ständigen Konferenz der Kultusminister der Länder in der Bundesrepublik Deutschland
ist die zuständige Stelle für Angelegenheiten derBewertung und Einstufung ausländischer Bildungsnachweise. Die Zentralstelle erbringt beratende undinformatorische Dienstleistungen für die mit derAnerkennung ausländischer Bildungsnachweise
befassten Stellen in der Bundesrepublik Deutschland(z.B. Ministerien, Behörden, Hochschulen, Gerichte).
Sie hat selbst keine Entscheidungsbefugnisse. Um ihre
verschiedenartigen Funktionen sachgerecht erfüllen
zu können, hat die Zentralstelle ein Informationsnetzwerk aufgebaut, welches auch die deutschen undausländischen Botschaften einbezieht. Die Zentralstelle arbeitet auf diesen Gebieten auch eng mit den
nationalen Äquivalenzzentren der Mitglieder desEuroparats und der EU zusammen. Mehrere Länder
weisen darauf hin, dass die Transparenz der vonder Zentralstelle für ausländisches Bildungswesen
gepﬂegten Datenbank „Anerkennung und Bewertungausländischer Bildungsnachweise (anabin)“ optimiert
und nutzerfreundlicher gestaltet werden könnte.
Die bestehenden Verfahren zur Anerkennung von im
Ausland erworbenen Abschlüssen ermöglichen nachAuffassung mehrerer Länder eine adäquate Beurteilung beruﬂicher Handlungsfähigkeit unabhängig von
Art und Ort des Erwerbs. Sie verweisen darauf, dasseiner der wichtigsten Gründe für die Nichtanerkennung bzw. Nichtzulassung oft das Fehlen von Belegenfür die im Ausland erworbene Bildung, wie Zeugnisse,
Beurteilungen oder Tätigkeitsbescheinigungen, ist.
Im Übrigen entscheide im beruﬂichen Bereich derArbeitgeber, ob die erlangte Hochschulqualiﬁkation
den Anforderungen des jeweiligen Arbeitsplatzes
genügt.
Gleichwohl haben mehrere Länder Informationsbroschüren aufgelegt, die über die Anerkennung von im
Ausland erworbenen schulischen und beruﬂichen
Abschlüssen informieren und Hinweise geben, bei
welchen Einrichtungen die Anerkennung beantragt
werden kann.
Oft bringen hochmotivierte Zuwanderinnen und
Zuwanderer einschlägige Qualiﬁkationen und Berufserfahrungen aus ihren Herkunftsländern mit, die hierbisher brachliegen. Es fehlen Angebote für passgerechte Anpassungsqualiﬁzierungen. Mehrere Länder
bieten daher Nachqualiﬁzierungen für bestimmte

152

Berufsbilder an, etwa für Berufe im Gesundheitsbereich oder der Fachkraft für Gastronomie. So wurde
aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) in
Mecklenburg-Vorpommern ein Projekt der Handwerkskammer zu Schwerin mit dem Ziel gefördert,
durch die fachliche Qualiﬁzierung und durch begleitenden Sprachunterricht Vermittlungshemmnisse
bezogen auf das Handwerk abzubauen. Damit wurde
es 48 Migrantinnen und Migranten ermöglicht, einen
Kammerabschluss zu erlangen. 20 Migrantinnen mit
hoher Motivation für die Altenpﬂege erhielten in 26
Monaten die Ausbildung zur staatlich anerkannten
Alten- und Krankenpﬂegehelferin. Diese wird durch
fachbezogene Sprachförderung vorbereitet undbegleitet. In Niedersachsen soll das derzeit nur ineinigen Teilen des Landes bestehende Angebot von
Qualiﬁzierungsmaßnahmen für zugewanderte
Krankenpﬂegekräfte im Raum Braunschweig undGöttingen aufgebaut werden. Der vom Landesamt für
Soziales, Jugend und Familie – Außenstelle Lüneburg –benannte Bedarf soll durch dezentrale Qualiﬁzierungsmaßnahmen in Braunschweig und in Friedland
gedeckt werden. Neben den Qualiﬁzierungsmaßnahmen für Krankenpﬂegeberufe soll ein entsprechendes Angebot für Physiotherapeuten entwickelt
werden.
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Brandenburger Ärzteintegrationsprojekt
Das Brandenburger Ärzteintegrationsprojekt ist
insofern modellhaft, als hier zugewanderte Akademikerinnen und Akademiker, die kein Stipendium
im Akademikerprogramm der Otto-Benecke-Stiftung erhalten haben oder dabei nicht erfolgreich
waren, mit sozialpädagogischer Betreuung gezielt
nachqualiﬁziert und in einen Arbeitsplatz vermittelt
werden. Damit soll gezielt aufgrund des bestehenden Ärztemangels Potential für den Arbeitsmarktbedarf an Hochschulabsolventen erschlossen werden.
Dies begegnet vielen bürokratischen, persönlichen
und praktischen Schwierigkeiten im Einzelnen undbedarf besonders ausgeprägter Kooperation derzahlreichen beteiligten Stellen. Brandenburg geht
davon aus, dass die Evaluationsergebnisse dieses
Projekts für ein künftig bundesweites Qualiﬁzierungsprogramm für Akademikerinnen und Akademiker aller Berufsgruppen hilfreich sein kann.
Die Maßnahme hat am 3. März 2008 begonnen
und endet am 31. 12. 2008. Das Landesgesundheitsamt, das die Maßnahme fachlich begleitet, wird
sicherstellen, dass die Teilnehmenden unmittelbar
im Anschluss, d. h. im Januar oder spätestens im
Februar 2009 einen Prüfungstermin bei der Ärztekammer erhalten können. Träger der Maßnahme ist
die Otto-Benecke-Stiftung, die ihrerseits die Gesellschaft für berufsbildende Maßnahmen e.V. (GFBM) in
Berlin mit der Durchführung des Kurses beauftragt
hat.

In Sachsen wurde für Hebammen ein spezieller
Anpassungskurs mit anschließender Teilnahme an
der regulären staatlichen Prüfung durchgeführt. Von
den 16 Teilnehmerinnen haben 11 Teilnehmerinnen
die staatliche Prüfung bestanden und eine Berufserlaubnis erhalten. Einige Teilnehmerinnen sind direkt
im Anschluss an den Anpassungskurs in ein reguläres
Arbeitsverhältnis übernommen worden. Des Weiteren
laufen gegenwärtig zwei Anpassungskurse für Ärzte
aus Drittstaaten. Die Eingliederungsquote auf dem
ersten Arbeitsmarkt beträgt nach Aussagen der Maßnahmeträger über 70 %. Zur Verbesserung der Integration der hier tätigen über 800 ausländischen Ärzte
ist in die ESF-Richtlinie des Staatsministeriums für
Soziales / Staatsministeriums für Umwelt und Landwirtschaft ein spezieller Sprachkurs mit dem Ziel der
Verbesserung der Sprachkompetenz im beruﬂichen
Alltag aufgenommen worden.
Gutes Beispiel aus – Hamburg
Nachqualiﬁzierungsmaßnahmen inGesundheits-/Kranken-/Pﬂegeberufen
Zur Vorbereitung auf die externe Kenntnisprüfung
nach dem Krankenpﬂegegesetz zum/zur Gesundheits- und Krankenpﬂeger/-in werden in Hamburg
zwei Projekte mit Mitteln aus dem ESF gefördert.
Sie umfassen ggf. ein Kompetenzfeststellungsverfahren, ein spezielles Vorbereitungsprogramm undanschließend die externe Kenntnisprüfung. Die
Projekte wenden sich an beschäftigte Migrantinnen
und Migranten, die in ihren Herkunftsländern einein Hamburg nicht anerkannte Ausbildung zum/zur Krankenpﬂeger/-in absolviert haben und bei
ambulanten Pﬂegediensten oder in Pﬂegeheimen
als Pﬂegehilfskräfte arbeiten. Die Projekte werden
durchgeführt vom Berufsfortbildungswerk GmbHund von passage gGmbH. Für arbeitslose Menschen
mit dieser Problemkonstellation gibt es das Projekt
MiA (passage gGmbH), es bietet eine verkürzte Ausbildung zum/zur Gesundheits- und Krankenpﬂeger/-in für Migrantinnen und Migranten in Teilzeit an.

Im Nationalen Integrationsplan haben die Vertreter
der Wirtschaft ihre Absicht bekundet, zusammen mit
den staatlichen Akteuren, insbesondere der Bundesagentur für Arbeit, darauf hinzuwirken, dass ein
hoher Ausbildungs- und Beschäftigungsstand gesichert wird und sich das wirtschaftliche Potenzial derbei uns lebenden Migranten entfalten kann. Hierfürwollen die Wirtschaftsverbände bei ihren Mitgliedsorganisationen werben, die auch die Beratungsmöglichkeiten für Migranten ausbauen sollen.

Existenzgründungspotentiale von Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte
Dem Markteintritt neuer Unternehmen kommt eine
wichtige Funktion im Entwicklungs- und Erneuerungsprozess einer Volkswirtschaft zu. Existenzgründungen sind Motor für Strukturwandel, wirtschaftliches Wachstum und Beschäftigung. Die Länder
haben das große Potenzial von Unternehmerinnen
und Unternehmern mit Zuwanderungsgeschichte
erkannt und bieten eine breite Palette unterstützender Maßnahmen bei der Existenzgründung und
Unternehmensnachfolge an. Auf diese Weise sollen
günstige Rahmenbedingungen für die Gründung undlangfristige Entwicklung von Unternehmen geschaffen werden.
Auswertungen des Mikrozensus zeigen, dass der Selbständigenanteil bei Menschen mit Zuwanderungsgeschichte in vielen Ländern auf dem Niveau von Menschen ohne Zuwanderungsgeschichte liegt. Allerdings
ist insgesamt die Zahl der Beschäftigten in von Zuwanderern geführten Unternehmen kleiner. Hier setzen
viele Initiativen in den Ländern an. Die Erfahrungenzeigen, dass es bei Existenzgründungswilligen mit
Migrationshintergrund nach wie vor Informationsdeﬁzite und gesteigerte Beratungsanforderungen gibt.
Die Länder unterstreichen, dass sich die bestehenden
umfangreichen und zielgruppenspeziﬁschen Förderangebote selbstverständlich auch an Personen mit
Migrationshintergrund richten.
Im Freistaat Sachsen bestehen im Rahmen der ESFRichtlinie Beschäftigungsförderung vom 18. 12. 2007etwa folgende Fördermöglichkeiten:■

Zuschüsse für Existenzgründungen aus derArbeitslosigkeit;■

Qualiﬁzierung arbeitsloser Existenzgründer.

Die aufgeführten Programme sind von der grundsätzlichen Ausgestaltung nicht speziell auf die Zielgruppe
Personen mit Migrationshintergrund ausgerichtet,
sondern berücksichtigen (Langzeit-)Arbeitslose bzw.
von Arbeitslosigkeit bedrohte Personen insgesamt. Die
Vorhaben stehen aber auch Personen mit Migrationshintergrund offen. Die Leitstelle für Gleichstellung
in Sachsen fördert auf der Grundlage der Richtlinie
des Sächsischen Staatsministeriums für Soziales überdie Gewährung von Zuwendungen zur Förderung
der Chancengleichheit von Frau und Mann und zur
Bekämpfung geschlechtsbezogener Gewalt (Richtlinie
zur Förderung der Chancengleichheit) vom 22. 05.
2007 Existenzgründungen und -sicherungen fürFrauen im ländlichen Raum mit Landesmitteln.

153

2
Um in Baden-Württemberg lebende Menschen mit
Migrationshintergrund bei der Existenzgründungund Unternehmensnachfolge zu unterstützen, sindvon Seiten des Wirtschaftsministeriums Aktivitäten invier verschiedenen Aktionsfeldern durchgeführt worden: Öffentlichkeitsarbeit, Grundinformation, Qualiﬁzierung und Beratung, Vernetzung. Mit einem
Fachforum im Dezember 2007 im Haus der Wirtschaft wollte das Wirtschaftsministerium klären, wiezukünftig die Menschen mit Migrationshintergrund,die an Existenzgründung und Unternehmensnachfolge interessiert sind, besser erreicht werden können.
Das Fachforum stand unter dem Slogan „Selbstständigkeit hat viele Gesichter“. Dieser Slogan sollauch für zukünftige Projekte Anwendung ﬁnden. Ein
Ziel war dabei das gegenseitige Kennenlernen vonPartnern mit Blickrichtung auf eventuelle Kooperationen besonders im Hinblick auf die beginnende neue
Förderperiode des Europäischen Sozialfonds. Künftig
sollen weitere Maßnahmen durchgeführt werden, um
Migranten besser in die bestehenden Unterstützungsund Förderstrukturen einzubinden.
In Bremen steht ab Juli 2008 bei der BEGIN – Gründungsleitstelle die aus dem Europäischen Sozialfonds
geförderte „Bremer Gründerfabrik“ mit speziellen
Ansprechpartnern für Personen mit Migrationshintergrund zur Verfügung. BEGIN steht für Bremer Existenzgründungsinitiative.
Da ohne gründliche Nachfolgevorbereitung und die
qualiﬁzierte Auswahl von potentiellen Nachfolgern
das Fortbestehen von Unternehmen oft gefährdet ist,
wurde 2007 von der Landesregierung Niedersachsens
in Kooperation mit den Industrie- und Handelskammern, den Handwerkskammern und der NBank die„Initiative Unternehmensnachfolge in Niedersachsen“ gegründet. Angesprochen werden mit dieser Initiative auch Menschen mit Migrationshintergrund, fürderen Unternehmen infolge des Generationswechsels
die Nachfolge geregelt werden soll. Zukünftig wird
die Förderung des niedersächsischen Wirtschaftsministeriums im Bereich der Gründungen und Unternehmensübergänge konkreter an den speziellen Bedürfnissen einzelner Zielgruppen – auch der Menschen
mit Migrationshintergrund – ausgerichtet werden.
Hierzu können Netzwerkveranstaltungen und eine
intensivierte Information über das bereits vorhandene
Förderangebot zählen. Die aktuellen Förderrichtlinien zu diesem Thema sind auf den Internetseiten der
NBank (www.nbank.de) hinterlegt.
Neben den bestehenden Förderangeboten für Gründer hat in Nordrhein-Westfalen das Ministerium
für Generationen, Familie, Frauen und Integration(MGFFI) ein Konzept zur stärkeren Sichtbarmachungvon Unternehmerinnen mit Zuwanderungsgeschichte und zur Unterstützung der Existenzgründung von Zuwanderinnen entwickelt und umge-

154

setzt. Neben der Veröffentlichung einer Broschüre„Erfolgreich arbeiten mit zwei Kulturen – Zuwanderinnen und ihre Unternehmen“ fand eine Veranstaltungsreihe statt. Mit dem START-AWARD NRW
2007 wurden u. a. erfolgreiche Jungunternehmen
von Zugewanderten ausgezeichnet, um eine bessere
Wahrnehmung dieser Unternehmen in der Öffentlichkeit zu erreichen und gleichzeitig Beispiele für einegelungene Integration zu geben.
Das Ministerium für Wirtschaft und Wissenschaft desSaarlandes beteiligt sich aktiv an regionalen Veranstaltungen und Aktionen wie dem Projekt „Xenos –Existenzgründungsberatungen für Menschen mit
Migrationshintergrund“. Ziel ist es, die Gründungsbedingungen für Menschen mit Migrationshintergrund zu verbessern, die vorhandenen öffentlichen
Beratungseinrichtungen und die privaten Unternehmensberater für diese Zielgruppe zu sensibilisieren
und die speziellen Gründungsbedingungen für diese
Gruppen zu deﬁnieren. Das Xenos-Projekt soll voraussichtlich im Rahmen des Netzwerkes Saarland Offensive für Gründer (SOG) publiziert und im Gründerbeirat des Ministeriums für Wirtschaft und Wissenschaft
vorgestellt werden.
Das Land Sachsen-Anhalt fördert im Rahmen derlandesweiten Existenzgründungsoffensive „ego.“ dieGründung von Unternehmen u. a. über sogenannte„ego.-Piloten“, die ﬂächendeckend im Land als Existenzgründungsberater im Einsatz sind. Durch dieego.-Piloten wurden bis Mai 2008 43 ausländische
Frauen und 86 ausländische Männer erfolgreich in die
Selbständigkeit begleitet. Die Branchenvielfalt reichtvom Handwerk, handwerksähnlichem Gewerbe überden Handel, das Gastgewerbe bis hin zu personen- undunternehmensnahen Dienstleistungen. Diese insgesamt 129 ausländischen Gründerinnen haben außerdem 30 Arbeitsplätze geschaffen. Weitere Frauen undMänner mit Migrationshintergrund bereiten sich mit
Unterstützung der ego.-Piloten gegenwärtig auf ihre
Selbständigkeit vor.
Das Kompetenznetzwerk des Existenzgründerpaktes Bayern steht grundsätzlich allen Gründern offen. Das Spektrum der Beratungsangebote
reicht von der kostenlosen Erstberatung durch die
Gründer-Agenturen über die intensive Begleitungvon Gründungs- und Nachfolgeprozessen (Coaching),
die Begleitung durch „Business Angels“ bis zur
intensiven Betreuung im Rahmen der BusinessplanWettbewerbe. Im Rahmen des Coaching-Programms,
das ebenfalls allen Gründern offensteht, werden bis
zu 70 % der Beratungskosten in der Vorgründungsphase übernommen. In den Beratungen kann auf die
spezielle Situation der jeweiligen Existenzgründung
eingegangen werden. Beratungsstellen und Ansprechpartner des Existenzgründerpaktes Bayern sind überganz Bayern verteilt und können über das zentrale

Informationsportal für Existenzgründer www.
startup-in-bayern.de ermittelt werden.
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Lotsendienst für gründungswillige
Migrantinnen und Migranten
Trotz ihres geringen Bevölkerungsanteils steht imLand Brandenburg ein umfangreiches Unterstützungsprogramm für Gründungswillige mit Migrationshintergrund zur Verfügung. Seit März 2004
bietet ein eigens dafür eingerichteter Lotsendienst(Träger: Berlin-Brandenburgische Auslandsgesellschaft e.V.) landesweit eine umfassende Beratung
und Begleitung in allen Gründungsfragen an. Er
hat bestimmte Alleinstellungsmerkmale, die dievergleichsweise hohe Effektivität und Akzeptanz
begründen. So werden in Brandenburg ﬁnanzielle
Mittel zur Verfügung gestellt, um auch externe Beratungsleistungen zu ﬁnanzieren (Möglichkeit derTeilnahme an einem 5-tägigen Assessment sowie die
Inanspruchnahme einer darauf folgenden qualiﬁzierenden Beratung, die von externen Beratern durchgeführt wird und auf die konkrete Vorbereitung
der Gewerbeanmeldung bzw. Anmeldung einer
freiberuﬂichen Tätigkeit zielt). Für die Teilnehmer/innen entstehen dabei keine weiteren Kosten. Die
Gründungsquote der aufgenommenen Gründungswilligen beträgt 60 %. Der seit 2004 durch das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Familie
und Frauen aus ESF- und Landesmitteln ﬁnanzierte„Lotsendienst für Migrantinnen und Migranten“
wird auch in der neuen Förderperiode weitergefördert. Im Zeitraum 03/2007– 02/2009 werden dafür
insgesamt 309.570 Euro aufgewendet.

Zur Beratung von gründungswilligen oder selbständigen Migrantinnen und Migranten haben in derFreien und Hansestadt Hamburg mehrere Projekte mit unterschiedlicher Schwerpunktsetzung
ihre Arbeit im Rahmen der neuen Förderperiodedes ESF 2007 bis 2013 aufgenommen. StartChance(Unternehmer ohne Grenzen e.V.) fördert Existenzgründerinnen und Existenzgründer mit Migrationshintergrund, insbesondere diejenigen, die ohne
ausreichende Qualiﬁkationen und betriebswirtschaftliche Kenntnisse aus der Arbeitslosigkeit heraus
gründen. Das Projekt leistet zielgruppenspeziﬁsche,interkulturelle Ansprache und erhöht dadurch die
Qualität der Gründungen.
Durch das Projekt „Existenzgründungsberatung
für Migranten (AQtivus gGmbH)“ werden gründungswillige oder bereits selbständige Migrantinnen
und Migranten beraten und gecoacht, insbesondere
werden auch Frauen in der Familienphase angesprochen, um mögliche Gründungshemmnisse zu
beseitigen und so die Gründungsbereitschaft in dieser

Zielgruppe zu erhöhen. Das Dienstleistungszentrum (ASM, Arbeitsgemeinschaft selbständiger
Migranten e.V.) unterstützt Menschen mit Migrationshintergrund, die sich selbständig machen bzw.
eine Existenz gründen wollen durch Coaching darin,
unternehmerisches Denken und Handeln zu entwickeln. Strukturelle Probleme von Gründungen sollen
minimiert und Existenzgründung von Migranten, insbesondere aus der Arbeitslosigkeit heraus, auf solidere
Basis gestellt werden.
Junge Unternehmen verfügen tendenziell über eine
geringere Eigenkapitalquote und sind stärker auf
Fremdmittel angewiesen. Im Ergebnis werden vonKapitalgebern oftmals hohe Sicherheiten und/oder
Renditen erwartet – oder Finanzierungen abgelehnt.
Die Hessische Landesregierung setzt daher den
Schwerpunkt ihrer monetären Förderprogramme auf
zinsgünstige Darlehen, Kreditbürgschaften sowie
die Stärkung der Eigenkapitalausstattung in Formvon Beteiligungs- und Mezzaninekapital. Beispiele
dafür sind das 2004 gestartete Programm „Bürgschaft ohne Bank“ oder das IBH-Kreditprogramm„Gründungs- und Wachstumsﬁnanzierung GuW“. Im
Herbst 2007 wurde als eigenkapitalstärkende Maßnahme für Existenzgründer und Mittelstand der neue
Beteiligungsfonds „Hessen Kapital“ aufgelegt. Das
bestehende Förderangebot richtet sich selbstverständlich auch an Existenzgründungen von Menschen mit
Migrationshintergrund.
Im Landesprogramm „PiA“ (Passgenau in Arbeit) gibt
es darüber hinaus eine Maßnahmeart „Beratung und
Hilfen bei Existenzgründungen“. Die Kreise und kreisfreien Städte als kommunale Träger des SGB II sindfrei in der Auswahl zwischen den insgesamt 5 in „PiA“
angebotenen Maßnahmearten. Die Maßnahmeart„Beratung und Hilfen bei Existenzgründungen“ wird
allerdings bisher nur in geringem Umfang gewählt.
Durch spezielle Projekte und die Entwicklungspartnerschaft „InBeZ“ werden in Rheinland-Pfalz
zielgenaue Hilfen für den Weg in die Existenzgründung von Migrantinnen und Migranten gegeben.
Gemeinsam mit vier Gebietskörperschaften und vierJobcentern wurde eine Unterstützungsstruktur fürGründungspersonen auf ihrem Weg in die berufliche Selbstständigkeit und zur Sicherung nach dererfolgten Gründung bereitgestellt. Das „Rheinhessische UnternehmengründungsNetzwerk – RUN
08“ begleitet, berät und qualiﬁziert gründungsinteressierte Menschen mit Migrationshintergrund bei
ihrer Entscheidung und ihrem Schritt in die berufliche Selbstständigkeit und erfasst nach erfolgter
Gründung frühzeitig potenzielle Bedarfe und Risiken,
um die Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu
gewährleisten.

155

2
Unternehmensgründungen von Migrantinnen und
Migranten sind jedoch nicht nur eine Form der
beruﬂichen Integration, sondern auch ökonomische
Erfolgsgaranten für eine Region. Hier setzte der„Mainzer Appell“ aus dem Jahr 2006 an, der im
Jahr 2007 erneuert wurde. Es sind insbesondere die
Kammern (Industrie- und Handelskammer Rheinhessen sowie die Handwerkskammer Rheinhessen), die
Agentur für Arbeit, die Jobcenter in der Region, die
kommunalen Gebietskörperschaften und das MASGFF,
die die Notwendigkeit zur Kooperation erkannt haben
und gemeinsam die Ressourcen von Menschen mit
Migrationshintergrund als potenzielle Gründungspersonen unterstützen. Durch die fachliche Koordination
seitens des RUN können Instrumente und Verfahren
adäquat eingesetzt und miteinander verbunden
werden.
Durch den Einsatz von Beraterinnen und Beratern mit
einem ähnlichen Migrationshintergrund und muttersprachlichen Kenntnissen wird in Schleswig-Holstein
Existenzgründungswilligen zielführend geholfen.
Darüber hinaus soll ein begleitender Sprachunterricht
in deutscher Geschäftssprache die Gründungswilligen
mit Migrationshintergrund befähigen, mit Ämtern
und Behörden besser zu kommunizieren. Entsprechende Projekte des schleswig-holsteinischen Ministeriums für Justiz, Arbeit und Europa sind planmäßig
zum 1. Januar 2008 gestartet.
Außerdem bieten die drei schleswig-holsteinischen
Industrie- und Handelskammern mit dem Gründungsportal „IHK-Mentor“ auch für Migrantinnen und
Migranten zielgerichtete Informationen zu rechtlichen Voraussetzungen zur Aufnahme einer selbstständigen Tätigkeit von Gründerinnen und Gründern
aus EU-Staaten und Ländern außerhalb der EU. Unter
www.ihk-mentor.de können Gründerinnen undGründer alle Schritte von der Geschäftsidee über die
Marketing- und Standortplanung bis hin zur Umsatzvorausschau und Gesamtﬁnanzierung planen. Ein
umfassendes Informationsportal stellt darüber hinaus
den angehenden Jungunternehmern notwendiges
Gründungswissen bereit. Auf eine multilinguale Ausrichtung des Portals wurde aufgrund der deutschen
Alltags- und damit auch Wirtschaftssprache bewusst
verzichtet. Den statistischen Auswertungen zufolge
haben ca. 5 bis 10 % aller Nutzer des IHK-Mentors einen
Migrationhintergrund.

Steigerung der Ausbildungsfähigkeit in
Unternehmen von Zugewanderten
Nach Auffassung der Länder ist das unternehmerische
Potenzial der Zuwanderinnen und Zuwanderer nochlängst nicht ausgeschöpft. Das gilt auch für ihren
Beitrag zur Ausbildung. Gerade für Jugendliche, dieselbst eine Zuwanderungsgeschichte haben, bieten

156

sich Möglichkeiten in von Zuwanderern geführten
Unternehmen. Die Erschließung dieses Ausbildungspotenzials ist ein wichtiges Handlungsziel der Integrations- und Wirtschaftspolitik in den Ländern.

lären Ausbildungsförderungs- und -beratungsangebote für Unternehmerinnen und Unternehmer mit
Zuwanderungsgeschichte zu öffnen.
Gutes Beispiel aus – Saarland

Eine Vielzahl von Projekten in den Ländern hat die
stärkere Gewinnung von Betrieben von Inhabern mit
Zuwanderungsgeschichte zum Ziel. Bayern hat inden vergangenen zehn Jahren Ausbildungsinitiativen
ausländischer Unternehmer in den Städten Augsburg,
München und Nürnberg unterstützt. Dadurch konnten 450 Jugendliche auf von ausländischen Betriebsinhabern geschaffenen Ausbildungsplätze vermittelt
und bei ihrer Ausbildung unterstützt werden.
Das Projekt „Ausländische Betriebsinhaber bilden
aus“ (ABba) in der Region Stuttgart hat im Zeitraum
vom Juni 2006 bis zum Dezember 2007 mehr als 80
Ausbildungsplätze bei ausländischen Unternehmenakquiriert. Bei den Auszubildenden handelt es sich zu
86 % um Jugendliche mit Migrationshintergrund. Das
Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg hat
in seinem Aufruf zur Förderung von Lehrstellenwerbern einen erhöhten Zuschuss festgesetzt für Werber
mit eigenem Migrationshintergrund, die gezielt invon Migranten geführten Unternehmen Lehrstellen
anwerben.
In Bremen wird zur Zeit das Projekt „BQA“ derArbeiterwohlfahrt im zentralen Ausbildungsbüro
in der Handelskammer Bremen bis zum 31. 10. 2008
gefördert.
Die Tätigkeit der drei landesgeförderten Fachdienste
in Mecklenburg-Vorpommern umfasst u. a. die
Unterstützung von Migrantinnen und Migranten bei
Existenzgründungen, die wiederum eine Basis für die
künftige Schaffung von Ausbildungspotentialen ist.
Das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales
in Nordrhein-Westfalen hat vor allem im Ruhrgebiet
Ausbildungsprojekte gefördert, um verstärkt ausländische Unternehmen für das Thema Ausbildung zu
gewinnen. Dafür wurden Landes- und EU-Fördermittel in Höhe von fast 1 Mio. Euro bewilligt, die ab 2006
für Folgeprojekte noch einmal um rund 525.000 Euroaufgestockt wurden. Am 09. Februar 2007 wurde der
Dialog mit Unternehmerinnen und Unternehmern
mit Zuwanderungsgeschichte mit einem Treffen desMinisters mit Vertreterinnen und Vertretern vonUnternehmensverbänden Zugewanderter eröffnet.
Ziel ist es, Impulse für eine zukünftige Zusammenarbeit zu sammeln. Am 25. September 2008 ﬁndet
mit Unterstützung des MAGS eine Veranstaltung fürund mit Unternehmerinnen und Unternehmern mit
Zuwanderungsgeschichte statt. In dieser wird mit
dem Thema „Ausbildung“ ein Aspekt aufgegriffen,
welcher bei der ersten Veranstaltung als besonders
bedeutend herausgestellt wurde. Ziel ist es, die regu-„Ausbildung ist Zukunft“
Im Rahmen der Initiative „Ausbildung ist Zukunft“
ﬁnden seit Jahren, so auch im Jahr 2008, Veranstaltungen zum Thema „Ausländische Unternehmenbilden aus“ statt. Im Rahmen dieser Veranstaltungen wurde und wird von der Landesregierung, denArbeitsagenturen, der Industrie- und Handelskammer Saarland (IHK), der Handwerkskammer des Saarlandes (HWK) und der „Koordinierungsstelle Ausbildung in ausländischen Unternehmen“ (KAUSA) für
eine duale Ausbildung in ausländischen Betrieben
geworben. Außerdem werben ausländische ehrenamtliche Lotsen als Multiplikatoren in ihren jeweiligen Communitys für die duale Ausbildung.

Aktuell hat in Sachsen in der 3. Förderrunde das
JOBSTARTER-Projekt „AULA – Ausländische Unternehmen in Leipzig bilden aus“ beim Projektträger DAA
Deutsche Angestellten-Akademie GmbH Dresden den
Zuschlag vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB)
erhalten. Das Projekt berät in der Phase der Ausbildungsvorbereitung. Betriebe werden von der Kontaktaufnahme bis zum Vertragsabschluss unterstützt undbegleitet, insbesondere bei administrativen Aufgaben.
Bei der Schaffung von Ausbildungsvoraussetzungenerhalten Unternehmerinnen und Unternehmer mit
Migrationshintergrund Unterstützung durch Beratung und Weiterbildung; bei der Einhaltung derAusbildungsordnung werden sie durch die nach dem
Berufsbildungsgesetz zuständigen Stellen unterstützt.
In Berlin hat das Projekt „Ausbildungscoaching in
Unternehmen der ethnischen Ökonomie“ am 01.
Oktober 2006 begonnen. Nach Aussagen des Bundesverbandes Deutsch Russischer Unternehmer e.V.
wurden in russischen Betrieben 19 Ausbildungsplätze
und 8 EQ-Plätze (Einstiegsqualiﬁzierung) zusätzlichgeschaffen. Insgesamt wurden 230 Unternehmen überAusbildungsmodalitäten informiert, davon waren 19
Betriebe sofort und 76 Betriebe „in naher Zukunft“
bereit, Ausbildungsplätze zu schaffen.
In Hamburg hat auf Anregung der Handelskammer
die Arbeitsgemeinschaft türkischer Unternehmer und
Existenzgründer (A-TU e.V.) Anfang 2006 die gemeinnützige GmbH HamburgPlus gegründet. Ziel desUnternehmens ist, das große Potential von Betrieben
mit Inhabern mit Migrationshintergrund für den
Arbeitsmarkt zu erschließen. Dazu werden ausländische Existenzgründer bei ihren ersten Schritten in
die Selbstständigkeit begleitet und als Ausbilder für
das duale Ausbildungssystem gewonnen.

Seit Gründung sind bereits 400 neue Stellen durch
die Arbeit von HamburgPlus geschaffen worden.
Das Projekt Ausbildungsagentur für Handel undDienstleistungen (Arbeitsgemeinschaft selbständiger Migranten e.V.) hat die stärkere Gewinnung vonBetrieben von Inhaberinnen und Inhabern mit Migrationshintergrund für die Ausbildung zum Ziel undwird seit Anfang 2008 über den ESF und Landesmittel
gefördert. Betriebsinhaber mit Migrationshintergrund werden durch Außendienstmitarbeiter einzeln
und individuell vor Ort in den Betrieben beraten. In
Informationsveranstaltungen für Betriebsinhaberwird ein Überblick über die duale Berufsausbildung,
Struktur von Fördermöglichkeiten usw. gegeben.
Das Hessische Wirtschaftsministerium fördert seit
2001 in drei verschiedenen, aufeinander aufbauenden
Projekten die Schaffung von Ausbildungsplätzen ininternationalen Unternehmen durch Beratung zu den
Möglichkeiten von Ausbildung, Unterstützung bei
der Einrichtung von Lehrstellen und die Begleitungvon Ausbildung. Die besondere Aufgabe der IHKBerater/-innen der im Kooperationsprojekt aktiven
IHKs Frankfurt, Gießen-Friedberg, Offenbach, Darmstadt, Hanau und Kassel ist es, internationale und vonMigrant/-innen geführte Betriebe zum Thema Ausbildung zu informieren und bei der Einrichtung neuer
Lehrstellen zu unterstützen. Diese Ziele wurden mit
insgesamt 2.500 Ausbildungsplätzen in sechs Jahren
Projektlaufzeit erreicht. Um die erfolgreiche Arbeit
fortzuführen, plant das Hessische Wirtschaftsministerium, das Projekt mit neuen Schwerpunkten auch füreinen weiteren Projektzeitraum zu fördern.
Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
IDA „Integration durch Ausbildung“ (Träger:türkische Unternehmen) und BiA „Begleitung
in Ausbildung“ (Träger: Institut zur Förderungvon Bildung und Integration Consulting
GmbH – INBI)
Die beiden Projekte dienen dazu, zusätzliche Ausbildungsplätze bei ausländischen, insbesondere
türkischen Betrieben in Ludwigshafen zu schaffen.
Die Betriebe werden sowohl in ihrer Ausbildungsbereitschaft als auch in ihrer Ausbildungsfähigkeit
gestärkt. Sie werden über die gesamte Zeit eines
Ausbildungsdurchganges begleitet. Ziel ist es nicht
nur, Ausbildungsplätze zu schaffen, sondern auchdie für eine Ausbildung notwendigen Kompetenzen
in den Betrieben zu fördern, damit diese zukünftig
auch weiterhin ausbilden können. IDA setzt seine
Kontakte zu den betreffenden Betrieben sowie zu
Jugendlichen mit Migrationshintergrund ein, um
neue bzw. zusätzliche Ausbildungsplätze und geeignete Auszubildende zu gewinnen. Darüber hinaus
leistet IDA Elternarbeit.
INBI klärt Voraussetzungen für die Zuerkennung derAusbildereignung sowie die Fördermöglichkeiten

157

2
für die einzelnen Unternehmen, berät die Betriebe
bei der Schaffung von Ausbildungsplätzen, unterstützt bei der Qualiﬁzierung von Betriebsinhaber(inn)en und Auszubildenden und bei Verhandlungen mit den Kammern sowie der Besetzung von
Ausbildungsstellen. Das Projekt ist auf drei Jahre
angelegt. Bereits im ersten Projektjahr 2007/2008
wurden 34 neue Ausbildungsplätze geschaffen unddamit die Erwartung von 20–25 neuen bzw. zusätzlichen Ausbildungsplätzen übertroffen. Ein Schwerpunkt im zweiten Projektjahr ist die Begleitung der
neu ausbildenden Betriebe und der Auszubildenden.
Darüber sollen etwa 15–20 weitere Ausbildungsplätze geschaffen werden.

Auch in Rheinland-Pfalz wurden bzw. werden Projekte gefördert, die über Zuschüsse die Betriebe motivieren sollen, auch schwächeren Jugendlichen eine
Chance auf Ausbildung zu geben. Das bis Ende 2007
laufende Zuschussprogramm des Landes gewährte
Ausbildungsplatzzuschüsse für Jugendliche aus dem
Rechtskreis des SGB II mit besonderen Vermittlungshemmnissen, darunter vor allem auch Jugendliche
mit Migrationshintergrund. Darüber hinaus werden
Projekte gefördert, die Betriebe mit Inhabern und
Inhaberinnen ausländischer Herkunft für die Bereitstellung zusätzlicher oder erstmaliger Ausbildungsplätze gewinnen wollen.
Leuchttürme sind die beiden an anderer Stelle bereits
genannten Projekte BQN und InPact, die innerhalb
ihres Projektangebotes auch den inhaltlichen Schwerpunkt haben, zusätzliche Ausbildungsplätze in Unternehmen (auch ausländisch geführten) für Jugendliche
mit Migrationshintergrund zu generieren. InPactarbeitet dabei mit den sogenannten Aktionspartnerschaften – schriftlich ﬁ xierten Zielvereinbarungenmit Arbeitgebern – unter der Schirmherrschaft derzuständigen Ministerin. Ein weiterer Leuchtturm sinddie Projekte IDA und BIA (Integration durch Ausbildung und Beratung in Ausbildung), zwei Maßnahmen, die in einer Trägerkooperation von türkischen
Unternehmen und Bildungsträgern durchgeführt
werden und die darauf abzielen, zusätzliche Ausbildungsplätze in türkischen Unternehmen zu generieren und gleichzeitig die Ausbildungskompetenzen inden – meist kleinen – türkischen Betrieben zu stärken.
Binnen eines Jahres konnten so über 30 neue Ausbildungsplätze akquiriert werden.
Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Informations- und Qualiﬁzierungszentrum
für Gründerinnen und Gründer mit Migrationshintergrund
Das Informations- und Qualiﬁzierungszentrum fürFrauen und Männer mit Migrationshintergrund in
Rostock unterstützt insgesamt 84 Projektteilnehmer

158

und -teilnehmerinnen auf dem Weg zur Gründung
der eigenen wirtschaftlichen Existenz mit insgesamt
max. 216 Stunden pro Teilnehmer. Darin sind 120
Stunden Seminar und 40 Stunden fachspeziﬁscher
Sprachkurs enthalten. Das Einzel- und Kleingruppentraining wird inhaltlich den Teilnehmerbedarfen angepasst. Neben fachlichen Inhalten zur
Existenzgründung besteht auch die Möglichkeit, die
Sprachkompetenz weiter auszubauen. Die themenbezogenen Seminare folgen der aktuellen Diskussion im Rahmen der Existenzgründung sowie denspeziﬁschen Teilnehmerfragen.
Der Erfolg dieses Projektes basiert auf der sehr guten
Zusammenarbeit mit den Rostocker Vereinen DiênHông e.V. sowie Migra e.V.. Durch regelmäßigen
fachlichen Erfahrungsaustausch der Mitarbeiter desProjektträgers Bildungswerk der Wirtschaft undden Mitarbeitern der Vereine konnten auftretende
Schwierigkeiten, welche in der Regel im kulturellen
Hintergrund der Teilnehmerinnen zu suchen waren,schnell und unkompliziert gelöst werden. Das durch
das Land geförderte Informations- und Qualiﬁzierungszentrum für Gründerinnen und Gründer mit
Migrationshintergrund wird vom 1. 4. 2007 bis zum
31. 07. 2008 mit einer Summe von 278.638,85 Euro
gefördert.

Das Projekt „Ausbildung und Integration für Migranten (AIM)“ der Türkischen Gemeinde Schleswig-Holstein, das vom schleswig-holsteinischen Ministerium
für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr gefördert
wird, will zusätzliche Ausbildungsplätze akquirieren.
Hauptaufgabe ist daher die Beratung von Betriebenz. B. bei fehlender Kenntnis des dualen Ausbildungssystems. Im Rahmen des Projektes „AIM“ (Ausbildung
und Integration für Migranten) wurden 2007 vom
Standort Elmshorn ausgehend 115 Betriebe in den
Kreisen Pinneberg, Stormarn und Segeberg besucht
und über das duale Ausbildungssystem informiert.
66 Inhaber zeigten Interesse an der Bereitstellungeines Ausbildungsplatzes, 16 gaben eine konkrete
Zusage zur Einstellung eines Auszubildenden. Die
Bildung türkischer Arbeitgebervereine in den Städten
Kiel, Lübeck und Neumünster erfolgte auf Initiative
der Türkischen Gemeinde in Schleswig-Holstein e.V.
und soll auch die Ausbildungsbereitschaft von Migrantenbetrieben stärken.
In die gleiche Richtung zielt die von der Industrie- undHandelskammer zu Kiel eingerichtete und aus Mitteln
des schleswig-holsteinischen Ministeriums für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr geförderte Stelleeiner Ausbildungsplatzakquisiteurin für Migrantenbetriebe. Das zunächst auf zwei Jahre befristete Projekt
wurde ab 1. Januar 2008 um zwei Jahre verlängert. Insgesamt wurden im Jahr 2007 115 Betriebe kontaktiertund 103 neue Ausbildungsplätze sowie 15 EQJ-Plätze(EQJ steht für „Einstiegsqualiﬁzierung“) akquiriert.

Zukünftig soll die Arbeit über das Kieler Stadtgebiet
hinaus auf Neumünster und Rendsburg ausgedehnt
werden.
Als ein Baustein des Ausbildungspaktes fördert das
Land Niedersachsen bei den Industrie- und Handelssowie Handwerkskammern den Einsatz zusätzlicher
Ausbildungsplatzakquisiteurinnen und -akquisiteure.
Die zusätzlichen Akquisiteure sollen durch Beratung
und praktische Unterstützung Unternehmen für die
Schaffung zusätzlicher Ausbildungsplätze gewinnen.
Zu den Aufgaben der Akquisiteure gehört auch die
Ansprache und Gewinnung von Betrieben von Inhaberinnen und Inhabern mit Migrationshintergrund für
die Ausbildung. Insgesamt werden in Niedersachsen
20 zusätzliche Ausbildungsplatzakquisiteure bei den
Kammern gefördert.

Handlungsfeld 4: Integrationskurse
Eine entscheidende Grundvoraussetzung für eine Teilhabe am gesellschaftlichen Leben in Deutschland ist
das Beherrschen der deutschen Sprache. Die in Zuständigkeit des Bundes durchgeführten Integrationskurse
nehmen bei erwachsenen Zuwanderern hier eine
wichtige Rolle ein. Deren Evaluation hat aber gezeigt,
dass es bei den Integrationskursen unter anderem
hinsichtlich Zugang und Erfolg noch Optimierungsbedarf gibt.
Die Länder haben sich daher in ihrem Beitrag zum
Nationalen Integrationsplan verpﬂichtet, im Rahmen
ihrer Zuständigkeiten und Möglichkeiten zur Steigerung des Erfolgs der Integrationskurse beizutragen.
Mit dem Zuwanderungsgesetz haben auch die Ausländerbehörden einen eigenen Part im Integrationsprozess erhalten. Die Vor-Ort-Analysen im Rahmen der
Evaluation der Integrationskurse haben gezeigt, dasssich das Gros der untersuchten Ausländerbehörden
über die gesetzlichen Aufgaben hinaus für eine optimale Umsetzung der Integrationskurse engagiert. Beispiele für nicht gesetzlich vorgeschriebene Tätigkeiten
im Zusammenhang mit den Integrationskursen sind:■offensive Werbung für den Integrationskurs,■

enge (auch räumliche) Zusammenarbeit mit derMigrationsberatung,■intensive Einbindung bis hin zur Leitung einesörtlichen Netzwerkes zur Integration.

Die Länder haben diese Entwicklung durch aktive
Informationsarbeit bei allen handelnden Akteuren,
durch die Organisation von regionalen Erfahrungsaustauschen und/oder durch die Unterstützung vonNetzwerken bzw. die Anregung von Kooperationsvereinbarungen vorangebracht.
Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, RheinlandPfalz, Saarland, Sachsen und Schleswig-Holsteinfördern außerdem Verbund- oder Begleitprojekte
zu den Integrationskursen. Hierbei handelt es sichinsbesondere um zielgruppenspeziﬁsche Projekte,
die zum Integrationskurs hinführen (z. B. Mamalernt Deutsch), bzw. um an den Integrationskurs
anschließende Maßnahmen zur Integration in das
Erwerbsleben.
Ein nicht zu unterschätzender Beitrag der Länder zum
Erfolg der Integrationskurse ist die landesﬁnanzierte
Integrationsbegleitung durch z. B. Integrationslotsen,
Migrationssozialberatungen oder Integrationsagenturen. Diese zusätzliche Integrationsbegleitung der Länder Bayern, Berlin, Bremen, Hamburg,
Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen,
Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland,
Sachsen-Anhalt und Schleswig-Holstein ergänzt diebundesﬁnanzierte Migrationserstberatung, die einen
eingeschränkten Handlungsauftrag hat und regional unterschiedlich präsent ist. Der Einﬂuss einer
intensiven Integrationsbegleitung auf den Erfolg derIntegrationskurse ist unbestritten hoch. So hat 2004
die Evaluation der „Modellprojekte zum Abschluss
von Eingliederungsverträgen“ der Gesellschaft fürInnovationsforschung und Beratung ergeben, dassdie Geschwindigkeit des Spracherwerbs unter den
Teilnehmenden mit Eingliederungsverträgen 44,5 %schneller war als unter der Kontrollgruppe ohne
intensive Integrationsbegleitung.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Mütter- und Elternkurse an Grundschulen
und Kitas
Seit 1999 fördert der Berliner Senat Deutschkurse
im Grundstufenbereich besonders für Mütter und
Eltern nichtdeutscher Herkunft mit schulpﬂichtigen Kindern an deren Grundschulen, die im Jahr
2008 nach Bereitstellung zusätzlicher Mittel auch
auf Kitas ausgeweitet wurden. Kernelemente dieses
wohnortnahen Deutschlernangebots, das systematisch auf eine aktive Zusammenarbeit mit Schulen
und Kitas sowie sozialen und kulturellen Institutionen des Wohnumfelds setzt, sind eine niedrigschwellige Sprachförderung mit Alphabetisierungsowie die Erhöhung sozialer Kompetenzen durch die
Vermittlung von Informationen und Kenntnissenzu frauen- und familienspeziﬁschen Themen sowie
Bildungs- und Erziehungsfragen, zu Alltag und
Kultur in Deutschland und zur Gesundheitsvorsorge.
Von ihrer Größe und der Zahl der Mütter sind Kitas
nicht mit Schulen gleichzusetzen. Im Einzugsgebiet
einer Grundschule arbeiten in der Regel mehrere

159

2(kleinere) Kitas, in denen die Teilnehmerzahl füreinen Kurs nicht ausreicht. Es hat sich daher als
sinnvoll erwiesen, in diesen Kita-Einrichtungenfür die Zielgruppenkurse an der nahegelegenen
Grundschule zu werben. Ein Vorteil dieses Modells
besteht darin, dass die Mütter und Eltern die Schulebereits kennen, bevor das Kind eingeschult wird. Invielen Fällen haben Familien aber Kinder sowohl inder Kita als auch in der Schule. Eine zweite Möglichkeit liegt in der Vernetzung von Kitas untereinander,
wobei an einigen größeren Einrichtungen im Kiez
Sprachkurse angeboten werden. Beide Varianten
werden in Berlin erfolgreich umgesetzt.

Gutes Beispiel aus –Hamburg
Ergänzende Sprachförderung für erwachsene
Zuwanderer
Seit Herbst 2005 fördert die Freie und Hansestadt
Hamburg erwachsene Zuwanderer im Rahmen dernachholenden Integrationsförderung durch spezielle Sprachkursangebote, die als Verbundprojekte
zum Integrationskurs konzipiert sind.
■■

Förderkurse mit bis zu 600 Unterrichtsstunden
für Eingebürgerte, Deutsche aus dem Ausland
und schon länger hier lebende Spätaussiedler, dieaufgrund ihres Status nicht an den Integrationskursen des Bundes teilnehmen konnten.
Förderkurse mit 200 Unterrichtsstunden für Langsamlernende und Lernungewohnte, die aufgrund
geringer Schulbildung den Lernanforderungender Integrationskurse noch nicht gewachsen
waren. Mit Hilfe der Lernberatung und eines
Einstufungstests werden die individuellen Voraussetzungen ermittelt und die Teilnehmenden in
speziﬁsche niedrigschwellige Kurse vermittelt.

In den Jahren 2005 bis 2007 wurden in diesem
Förderprogramm insgesamt 199 Kurse mit 2.149
Teilnehmenden (TN) durchgeführt. Im Jahr 2007 hat
die Freie und Hansestadt Hamburg für diese Kurse
rund 430.000 Euro eingesetzt. Von den 806 TN derniedrigschwelligen Kurse im Jahr 2007 ist 56 % der
TN der Einstieg in den Integrationskurs gelungen,
24 % müssen einen weiteren Vorbereitungskurs
besuchen, bei 7 % der TN war die Anschlussperspektive noch nicht geklärt, 13 % der TN haben den Kurs
vorzeitig beendet.
Mit Änderung der Integrationskursverordnung Ende2007 hat der Bund eine Angebotslücke geschlossen,
die Hamburg in der Übergangszeit mit eigenen
Mitteln abgedeckt hatte. Ergänzend zur Bundesförderung werden in Hamburg im Jahr 2008 weiterhin
die Kurse „Lesen und Schreiben in der Herkunftssprache“ zur Vorbereitung auf den Integrationskurs
aus Landesmitteln gefördert. Darüber hinaus wird

160

Hamburg in den kommenden vier Jahren für 2.000
Zuwanderer mit ungesichertem Aufenthaltsstatus
die Teilnahme an Deutschkursen, insbesondere den
Integrationskursen ermöglichen und hierfür jährlich rund 250.000 Euro aus Landesmitteln einsetzen.

Gutes Beispiel aus – Saarland
Netzwerk Sprachoffensive Deutsch
Seit 2007 fördert das Saarland ein Sprachfördermodell der Stadt Völklingen, welches in Zusammenarbeit mit der städtischen Volkshochschule, einem
weiteren Sprachkursträger, dem Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge, der örtlichen ARGE, den
Integrationsfachdiensten und der kommunalen
Integrationsbeauftragten entwickelt und durchgeführt wird.
Das Projekt zielt ab auf die Entwicklung und Durchführung eines durchgängigen Modulsystems vonSprachkursangeboten bis zur Mittelstufe B2/C1
GER. Außerdem wurden Lehrgangsmodule mit den
entsprechenden Lehrplänen entwickelt, um denverschiedenen Ausprägungen von Analphabetismus
entgegenzuwirken.
Die Sprachfördermaßnahme wird ergänzt durch
beschäftigungsfördernde Maßnahmen, insbesondere durch theoretischen Unterricht, Praktika und
Besuche in Betrieben. Feste Ansprechpartner bei der
ARGE und den Kursträgern ermöglichen ein begleitendes Bildungscoaching der Teilnehmerinnen und
Teilnehmer ab der Ersteinstufung und zeitnah zum
gesamten Schulungsverlauf.
Das Projekt hat sich bisher dahingehend ausgezeichnet, dass■bei individuellem Sprachförderbedarf ein entsprechendes Sprachförderangebot zur Verfügung
stand,■

durch die Flexibilität und Durchgängigkeit desgesamten Sprachfördersystems in der Regelhomogene Sprachlerngruppen entstanden sindund■eine überdurchschnittlich hohe Bereitschaft und
Motivation der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
in Bezug auf „Folgekurse“ oder weiter qualiﬁzierende Maßnahmen zu verzeichnen sind.

Gutes Beispiel aus – Hessen
Förderung von „Mama spricht Deutsch“ – Kurse
als Aufbauschritt
Neben den erfolgreichen „Mama lernt Deutsch“Kursen hat Hessen in Zusammenarbeit mit der Stadt
Wiesbaden ein weiteres Aufbaumodul entwickelt.
Mit weiterführenden „Mama spricht Deutsch“-

Kursen soll ﬂankierend ein zusätzlicher Beitrag zum
Erfolg der Integrationskurse geleistet werden.

Erstaufnahmeeinrichtung in der Bundesrepublik
Deutschland.

Diese Kurse richten sich insbesondere an bildungsferne Frauen mit Migrationshintergrund, die nach
Möglichkeit die „Mama lernt Deutsch“-Kurse besucht
haben und sprachlich noch nicht in der Lage sind,einen regulären Integrationskurs zu besuchen. Die
Ziele der „Mama spricht Deutsch“-Kurse sind:

Konzeption: In den vergangenen Jahren hat sich
die Aufgabenstellung des GDL grundlegend
gewandelt. Von der ausschließlichen Funktion
als Erstaufnahmeeinrichtung für Spätaussiedlerfamilien, die nach wie vor besteht, entwickelt
es sich mehr und mehr zu einem modernen
Integrationszentrum.

■

Die Deutschkenntnisse von Müttern mit Migrationshintergrund sind nachhaltig gefestigt.

■Übergänge in reguläre Integrationskurse sindverbessert.

■

Schwellenängste hinsichtlich beratender Institutionen sind abgebaut.

■

Die Elternkompetenz der Teilnehmerinnen ist
gestärkt.

■

Die Teilnehmerinnen haben bessere Kenntnisseüber Bildungsinstitutionen, Erziehungs- undGesundheitsthemen.

■

Die Frauen sind in den Stadtteil integriert undräumlich mobiler geworden.

Im Rahmen der Evaluation hat sich gezeigt, dassdie „Mama spricht Deutsch“-Kurse von den Teilnehmerinnen sehr gut angenommen und von den
Kursträgern als sehr gut bewertet werden. Die
Teilnehmerinnen spielen in den Kursen eine aktive
Rolle und machen von sich aus Vorschläge zur
Verbesserung der Kurse. Es hat sich gezeigt, dassdie teilnehmenden Frauen in diesen Kursen mehr
wissen wollen über TV-Programme für Erwachsene
und Kinder, über die Themen Gewalt, Erziehung,
Schule und Sexualität. Bei den Kursen ist besonders
hervorzuheben, dass die Teilnehmerinnen von einer
passiven in eine aktive Phase des Integrationsprozesses geleitet werden.

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Integrationskurse für Spätaussiedler undjüdische Zuwanderer im Grenzdurchgangslager
Friedland (GDL)
Ziel des Projektes des Niedersächsischen Ministeriums für Inneres, Sport und Integration und des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge ist es, deneinreisenden Spätaussiedlern, ihren mitreisenden
Familienangehörigen sowie jüdischen Zuwanderern sofort nach ihrer Einreise in die Bundesrepublik
Deutschland eine sprachliche sowie interkulturelle Schulung zu bieten. Das GDL ist die einzige

Spätaussiedler und jüdische Zugewanderte haben
die Möglichkeit, sofort nach ihrer Einreise in die
Bundesrepublik Deutschland an einer sprachlichen
sowie interkulturellen Schulung teilzunehmen.
Bereits seit September 2006 können die nach
Niedersachsen zugewiesenen Spätaussiedler undjüdischen Zuwanderer an den Integrationskursen
gemäß der Integrationskursverordnung teilnehmen.
Zertiﬁzierte Bildungsträger der Region führen diesein den Räumen des GDL in eigener Verantwortung
durch. Die Konzeption für die Integrationskurse
wurde vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge erarbeitet und fortgeschrieben. Seitens des
GDL wird ein umfangreiches Begleitprogramm fürdie Kursteilnehmer an den Nachmittagen organisiert, das sich ebenfalls sowohl an Spätaussiedler als
auch an jüdische Zuwanderer richtet. Neben einer
Vielzahl von Informationsveranstaltungen z. B. zur
Gesundheitsvorsorge, zu Ausbildung und Arbeitsmarkt oder Bewerbungstraining, werden auchsportliche, kreative und musische Angebote unterbreitet mit dem Ziel, den Spracherwerb des Integrationskurses zu ergänzen bzw. zu unterstützen.
Ein vom GDL eingerichtetes Internetcafé bietet den
Teilnehmern die Gelegenheit, das Medium Computer kennen zu lernen und es auch zur Verbesserung
ihrer deutschen Sprachkenntnisse einzusetzen.
Personelle/ﬁnanzielle Ressourcen: Direkte Kosten
für die Durchführung der Kurse werden zwischen
dem BAMF und den Kursträgern abgerechnet.
Erfolgskontrolle: Die Erfolgskontrolle erfolgt/tesowohl extern als auch intern. Die Kurse wurden
von Mai bis September 2007 von der Hochschulefür angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK) /Fachhochschule Hildesheim/Holzminden/Göttingen
extern evaluiert. Im Zeitraum von November 2007
bis Januar 2008 erfolgte die Evaluierung durch die
Universität Göttingen, Fachbereich Interkulturelle
Germanistik. Derzeit führt das Institut zur Qualitätsentwicklung im Bildungswesen der Humboldt-Universität Berlin eine weitere Evaluierung durch. Die
interne Evaluierung wurde und wird anhand vonFeedbackbögen bzw. Hospitationen durchgeführt.
Anlässlich einer am 22. April 2008 durchgeführten
Bilanzkonferenz haben alle am „Friedländer Modell“
beteiligten Akteure den anwesenden BAMF-Ver-161

2tretern messbare Erfolge des Projektes dargestellt.
Seitens des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge wurde dem im GDL betreuten Personenkreis
ein vergleichsweise überdurchschnittlicher Integrationserfolg attestiert.
Seit 2007 wird dieses Angebot auch von Bayern undRheinland-Pfalz genutzt.

Die Auswertung der Evaluationsberichte zu den
Kursen steht noch aus. Unabhängig davon geht jedoch
aus den Rückmeldungen der Sprachkursträger hervor,
dass die Kurse hinsichtlich der Ziele Vermittlung vonOrientierungswissen und Verbesserung der Sprachkompetenz erfolgreich durchgeführt werden konnten.
Allerdings wird von einigen kritisch angemerkt, dassdie sprachliche Niveaustufe der Teilnehmenden bei B1
GER liegen sollte, um bei der Komplexität der Themen
die Kommunikation im Kurs gewährleisten zu können.

Gutes Beispiel aus –Nordrhein-Westfalen
Förderkonzept: Kompasskurse Deutsch in den
Kommunen
Zur Unterstützung und Verbesserung des Integrationsprozesses in den Kommunen wurden analog zu
den Kompasskursen in der ehemaligen Landesstelle
im Haushaltsjahr 2007 an verschiedenen Standorten
des Landes modellhaft Kurse zur Vermittlung bzw.
Vertiefung von Orientierungswissen in Verbindung
mit einem Kommunikationstraining in deutscher
Sprache im Anschluss an einen Integrationskurs desBundesamtes für Migration und Flüchtlinge durchgeführt.
Ziel der Kompasskurse Deutsch ist es, Ausländerinnen und Ausländern mit Daueraufenthaltsrecht
soziale Kompetenz sowie praktische Fertigkeiten inder Alltagsbewältigung zu vermitteln oder diese zu
optimieren und zugleich die Anwendung der in den
Sprachkursen erworbenen Deutschkenntnisse zu
erproben, um eine Verbesserung ihrer sozialen und
beruﬂichen Lebenslage zu ermöglichen.
Entsprechend sollen den Teilnehmenden je nachdem jeweils vorhandenen Sprachniveau A2 bzw. B1
GER in 100 bzw. 75 Unterrichtsstunden Kenntnisse
zu Funktionsweisen, Orientierungspunkten undLebensstrukturen des deutschen Gesellschaftssystems in deutscher Sprache anhand folgender
Themenkreise vermittelt werden:■

Sprache■Wohnen■Geld, Versicherung, Kredit und Verbraucher■

Gesundheit und Sozialversicherungssystem■

Erziehung, Lernen, Ausbildung■

Arbeit, Beruf■

Mobilität, öffentlicher Nahverkehr■

Beratungsstellen, Selbstorganisationen, Ehrenamt■

Alltag, Freizeit, Medien■

Kultur und Werte in Deutschland

162

Im Haushaltsjahr 2008 wurden insgesamt 23 Kurse
mit 384 Ausländerinnen und Ausländern an 13 Standorten in Nordrhein-Westfalen gefördert, davon 20 auf
dem Sprachniveau A2 und drei auf dem Sprachniveau
B1 GER. Eine Fortsetzung der Förderung ist im 2. Halbjahr 2008 vorgesehen.

Gutes Beispiel aus –Rheinland-Pfalz
Lernzentrum in Bad Kreuznach
Spezielle Computerlernprogramme und individuelle
PC-Trainingsplätze verschaffen vor allem Menschen
mit einem bildungsfernen Hintergrund die Chance,
in selbst gewählten Lerneinheiten und mit einem
selbst gewählten Lerntempo die eigenen Fähigkeiten
im Lesen und Schreiben zu verbessern. Dieses Zielverfolgt ein bis Ende 2009 laufendes Modellprojekt
im neuen „Lernzentrum“ der Evangelischen Erwachsenenbildung an Nahe und Glan in der Trägerschaft
des Pfarramts Bad Kreuznach.
Eine ausreichende Schreib- und Lesekompetenz ist
die Basis für beruﬂichen Erfolg und für eine gleichberechtigte Teilnahme am gesellschaftlichen Leben.
Alles zu tun, um gerade Menschen ohne ausreichende Lese- und Schreibkompetenzen stärker zu
integrieren, ist nach wie vor ein zentrales Thema fürdie Weiterbildung in Rheinland-Pfalz. Die Landesregierung unterstützt das Modellprojekt in Bad Kreuznach daher in den Jahren 2007 und 2008 mit einem
Zuschuss in Höhe von insgesamt rund 61.000 Euro.
Besonders im Bereich Sprache und Alphabetisierungbietet der Computereinsatz mit einer Vielzahl vonLernprogrammen gute Möglichkeiten, um den Lernenden eine selbst gesteuerte und von eigener Motivation getragene Weiterbildung zu ermöglichen.
Ergänzend zu dem in Alphabetisierungskursen
Erlernten, können mit Hilfe der Computersoftware
einzelne Inhalte vertieft und in neuen Lernformenerschlossen werden. Um die Lernenden fachlich zu
beraten und den Lernprozess zu begleiten, steht den
Besucherinnen und Besuchern des „Lernzentrums“
immer eine Lernberaterin beziehungsweise Moderatorin zur Seite.
Das „Lernzentrum“ in zentraler Innenstadtlage von
Bad Kreuznach ist zunächst an fünf Tagen in derWoche für jeweils drei Stunden geöffnet. Insgesamt
stehen dort neun PC-Plätze zur Verfügung. Anspre-chen will das „Lernzentrum“ Menschen aller Altersklassen, vor allem aber junge und ältere Erwachsene
ohne Schulabschluss, Menschen mit Migrationshintergrund beziehungsweise Frauen und Männer
ohne ausreichende Lese- und Schreibkenntnisse in
Deutsch sowie Arbeitslose, die sich weiterqualiﬁzieren wollen. Zentrale Partner des Projektes sinddie Arbeitsgemeinschaft ARGE und die Agentur
für Arbeit in der Nahestadt sowie die Katholische
Erwachsenenbildung Rheinland-Pfalz, die Volkshochschule Bad Kreuznach, der Internationale Bund
Bad Kreuznach und private Sprachenschulen.

Gutes Beispiel aus –Schleswig-Holstein
Gemeinsam Schule machen
Mit dem „Integrativen Sprachförderkonzept Schleswig-Holstein“ wurden die Voraussetzungen fürdie Sprachförderung in Kindertageseinrichtung
und Schule geschaffen. Neu seit dem Schuljahr
2007/2008 ist die Einbeziehung von Müttern in die
Sprachförderung ihrer Kinder. Dadurch sollen zwei
Ziele erreicht werden:■

Zum einen sollen Mütter ihre Deutschkenntnisse
deutlich verbessern und Informationen überDeutschland bekommen.

■Zum anderen sollen sie in die Lage versetzt werden, den Schulbesuch ihrer Kinder aktiv zu unterstützen und so deren Bildungserfolg zu fördern.

Das Vorhaben „Gemeinsam Schule machen – Sprachförderung für Kinder und Mütter“ wird in Kooperation mit dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge durchgeführt. Teilnehmerinnen sind Mütter
nicht-deutscher Erstsprache, deren Kinder eine
Kindertagesstätte besuchen, eingeschult werdenoder sich in der ﬂexiblen Eingangsphase beﬁnden.
Inhalte der Kurse sollen sein: Sprachorientierung,
Vorbereitung und Motivation auf Integrationskurse,
Vermittlung erster Kenntnisse der deutschen Gesellschaft, insbesondere des Bildungssystems sowie
Unterstützung und Förderung von Kindern.
Für die Ansprache werden insbesondere die Kontakte gezielt genutzt, die im Zusammenhang mit
der Einschulung eines Kindes entstehen. Bei den
Schulanmeldeterminen nehmen nicht nur die
Migrationssozialberatungsstellen Kontakt zu Elternmit Migrationshintergrund auf, sondern auch die
Schulleitungen weisen die Mütter auf vorhandene
Kursangebote hin. In der Folge werden die Elternmittels eines Elternbriefes, der über die Sprachförderung ihres Kindes informiert, erneut auf die Mütterkurse aufmerksam gemacht. Darüber hinaus laden
Grundschulen mit signiﬁkantem Ausländeranteil
die Eltern mit Migrationshintergrund, deren Kinder

schulische Sprachförderung erhalten, bereits vor
Schulbeginn zu speziellen Elternabenden ein.

Handlungsfeld 5: Frauen und Mädchen
Von den derzeit 15,1 Millionen in der Bundesrepublik
Deutschland lebenden Menschen mit Migrationshintergrund sind fast die Hälfte Mädchen und Frauen.
Sie stellen fast 10 % der Bevölkerung in Deutschland.
Die Länder sehen es als ihre Aufgabe an, dafür Sorgezu tragen, dass die Fähigkeiten, das Wissen und das
Engagement der Frau mit Zuwanderungsgeschichte
wahrgenommen, anerkannt und sichtbar gemacht
wird.
Frauen mit Zuwanderungsgeschichte nehmen Verantwortung in Erziehung, Gesellschaft und Beruf
wahr. Oftmals sind gerade sie es, die für den Erfolg
der Integration der nächsten Generation maßgeblich sind. Ihre Potenziale müssen besser genutzt undgefördert werden, denn ohne die Berücksichtigung
der Rolle von Frauen und Mädchen im Integrationsprozess – aber auch ihrer speziﬁschen Bedürfnisse und
Probleme – kann Integration nicht gelingen. Daher
spielen Gender-Aspekte im Rahmen des GenderMainstreamings in allen Handlungsfeldern eine
Rolle. Gleichberechtigung und Chancengleichheit
beziehen sich dabei nicht allein auf das Verhältnis derGeschlechter, sondern ebenso auf das von Frauen mit
und ohne Migrationshintergrund.
Die Länder haben in ihrem Beitrag zum Nationalen
Integrationsplan ihre vorrangige Aufgabe darin gesehen, Rechte und Chancen der Mädchen und Frauen
auf volle gleichberechtigte Partizipation nachhaltig
zu stärken, das Selbstbestimmungsrecht der Mädchen
und Frauen zu unterstützen und diese darin zu stärken, ihre Potentiale auszuschöpfen.
Zur Umsetzung dieser Selbstverpﬂichtung gibt es
in fast allen Ländern zielgruppenspeziﬁsche Förderungen. Die Schwerpunkte dieser auf Migrantinnen
ausgerichteten Maßnahmen sind in den Ländern
unterschiedlich. Sie reichen von speziellen Sprachfördermaßnahmen über Berufsorientierung/-qualiﬁzierung, Sport, Elternbildung bis hin zur Stärkungbürgerschaftlicher Kompetenzen.
Das Recht auf gleichberechtigte Partizipation zu
stärken, bedeutet vor allem auch, die Potenziale derFrauen mit Zuwanderungsgeschichte im Berufsleben
zu fördern. Denn Teilhabe am Arbeitsmarkt und
Teilhabe an der Gesellschaft sind eng miteinander
verknüpft. Die Länder sind sich einig, dass Frauen
und Mädchen mit Zuwanderungsgeschichte bei allen
integrationspolitischen Maßnahmen angemessen zu
beteiligen sind und dabei ihre speziﬁschen Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigt werden.

163

2
Darüber hinaus gibt es in einigen Ländern spezielle
Informationskampagnen, in denen Beispiele gelungener Integration von Migrantinnen zum Nachahmen animieren sollen. So hat Baden-Württemberg
das Thema „Migrantinnen in Deutschland“ imvergangenen Jahr zum Schwerpunktthema einer
Ausgabe der Fachpublikation „AKTIV – Frauen in
Baden-Württemberg“ gemacht. Ferner gibt es ineinigen baden-württembergischen Kommunen Frauengesprächskreise, bei denen intensive Begegnungenzwischen einheimischen und ausländischen Frauen
stattﬁnden. Der Hessische Integrationspreis ist im
Jahr 2008 explizit für Maßnahmen und Konzepte
ausgeschrieben, die sich an Frauen mit Migrationshintergrund richten. In Niedersachsen sollen jährliche
Aktionswochen „Migrantinnen in Niedersachsen –Integration gestalten“ Anreize und Impulse schaffen,
die geschlechtsspeziﬁschen Aspekte von Integrationin den Mittelpunkt zu stellen und die Integration
von Frauen mit Migrationshintergrund vor Ort zu
verbessern.
Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz„Mit MuT in den Beruf“ – Mentorinnen
unterstützen weibliche Teenager beim Einstieg
in das Berufsleben
Ein Modellprojekt von „Arbeit & Leben“ im Zeitraum
von 01. 01. 2008 – 31. 12. 2009.
Ziel ist, junge Migrantinnen durch die Begleitungvon Mentorinnen in der Berufsﬁndung und bei der
Ausbildungsplatzsuche zu unterstützen und systematisch zu fördern.
Mentoring soll Mädchen mit Migrationshintergrund
in die Lage versetzen, ihre vielfältigen Potentiale
und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen. Dabei
erhalten sie individuelle Unterstützung bei der
Berufsﬁndung und Begleitung bei der Ausbildungsplatzsuche. Ziel dabei ist, junge Migrantinnen optimal in die Arbeitswelt zu integrieren.
Berufsmentoring richtet sich an berufstätige Frauen(Mentorin), die ihre Erfahrungen gerne an junge
Mädchen mit Migrationshintergrund weitergeben
möchten. Für Mädchen mit Migrationshintergrund(Mentee) besteht die Möglichkeit, sich mit Hilfe einer
Mentorin aktiv um ihre beruﬂichen Perspektiven zu
kümmern. Gemeinsam soll erreicht werden, dass die
Mentorinnen als Vorbilder die Mädchen begleiten
und dabei helfen, die persönlichen Fähigkeiten zu
reﬂektieren und die passenden beruﬂichen Perspektiven zu ermitteln, und damit den Mädchen erste
Erfahrungen in der beruﬂichen Praxis vermitteln.
Im vertrauensvollen Umgang mit einer Mentorin
kann die Mentee ihre Berufsideen entwickeln und
Schritt für Schritt nachhaltig umsetzen, so dass sie
sich für den Beruf bewerben kann.

164

In Rheinland-Pfalz wird die interkulturelle Öffnung
der Hilfeeinrichtungen bei Gewalt in engen sozialen
Beziehungen vorangetrieben. Die Kontaktaufnahme,
Beratung und Begleitung von ausländischen Frauenstellen die Mitarbeiterinnen der Frauenhilfs- undSchutzeinrichtungen vor neue Herausforderungen
und erfordern einen strukturierten interkulturellenÖffnungsprozess. Ziel ist es, für Migrantinnen undihre Kinder ein spezialisiertes Angebot zu schaffen
und dieses auch optimal zugänglich zu gestalten.
Damit muss insbesondere eine Erhöhung der interkulturellen Kompetenz auf Seiten der Beraterinnen
einhergehen.
Das MASGFF fördert die interkulturelle Öffnung, die ineinzelnen Einrichtungen schon erfolgreich angelaufen ist, ausdrücklich und bietet dazu Qualiﬁzierungenan. So wird im Herbst 2008 für die rheinland-pfälzischen Frauenhäuer eine zweimodulige Fortbildung
stattﬁnden. Im Mittelpunkt des Basismoduls steht
die Vermittlung von theoretischen Kenntnissen zur
speziﬁschen Situation von Migrantinnen in Misshandlungssituationen. In einem anschließenden Workshop
werden die Frauenhausmitarbeiterinnen zur Entwicklung passgenauer Konzepte für ihre Arbeit mit
Migrantinnen angeleitet.
Die Fortbildungen werden auf weitere Zielgruppen im
Hilfenetz bei Gewalt in engen sozialen Beziehungenausgeweitet.
Zur Verbesserung des Schutzes der Opfer von Zwangsheirat und schwerem „Stalking“ hat Rheinland-Pfalz
im Dezember 2007 den Entwurf eines Gesetzes zur
Verbesserung des Schutzes der Opfer von Zwangsheirat und schwerem „Stalking“ in den Bundesrat
eingebracht (BR-Drs. 872/07; BT-Drs. 16/9448). Der
Gesetzentwurf will die Möglichkeiten, anwaltlichen
Beistand zu erlangen, im Wege einer Änderung derStrafprozessordnung sicherstellen. Darüber hinaus
soll Opfern von Zwangsheirat die Nebenklagebefugnis
eingeräumt werden. Hierdurch sollen die Voraussetzungen dafür verbessert werden, dass Opfer vonZwangsverheiratungen aus menschenverachtenden
Zwangsgefügen ausbrechen können. Am 25. 04. 2008
hat der Bundesrat die Einbringung des Gesetzentwurfs in den Bundestag beschlossen (BR-Drs. 245/08).
Migrantinnen und Migranten sind in Brandenburg
in politischen Entscheidungsprozessen immer nochdeutlich unterrepräsentiert. Dabei sind Frauen in
Migrantenselbstorganisationen stärker vertreten als
Männer, so z. B. in den Migrantenbeiräten Eisenhüttenstadt, Frankfurt (Oder), Potsdam und Guben sowie
in der Arbeitsgemeinschaft für die Ausländerbeiräte
in Brandenburg e.V. (AGAB). Gleiches gilt für die vom
Land initiierten und geförderten Weiterbildungsmaßnahmen zur Stärkung bürgerschaftlicher Kompetenzen von Migrantinnen und Migranten. Die Belange

von Migrantinnen wurden in diesen Projekten besonders berücksichtigt.
Bei der Integrationsbeauftragten ist ein Beirat fürFlüchtlingsfrauen und Migrantinnen angesiedelt, dersich seit 1999 mit der Lebenssituation von Migrantinnen und Flüchtlingsfrauen in Brandenburg befasst.
Ihm gehören bleibeberechtigte Migrantinnen undFlüchtlingsfrauen, eine Vertreterin der kommunalen
Ausländer- und Integrationsbeauftragten, Vertreterinnen der evangelischen Kirche und des LIGAFachausschusses an. Der Beirat hat eine Reihe vonEmpfehlungen erarbeitet und thematische Regionalkonferenzen durchgeführt, um die Situation der
bleibeberechtigten Migrantinnen und der Flüchtlingsfrauen im Land Brandenburg zu verbessern. Er rückt
die unterschiedlichen Lebenslagen von Migrantinnen
in Brandenburg ins Blickfeld der Politik und macht
Lösungsvorschläge.
Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Mädchenarbeit
Mädchenarbeit ist fester Bestandteil der Kinderund Jugendpolitik. Insbesondere ist die Arbeit derdrei landesweit tätigen Träger der Mädchenarbeit
mit unterschiedlichen Schwerpunkten zu benennen. Die FUMA Fachstelle Gender NRW legt ihren
Schwerpunkt auf Fortbildung und Beratung sowie
im Zusammenhang mit der Vermittlung von Fragendes Gender-Mainstreamings auf die Bereitstellung
unterstützender und strategischer Instrumente. Der
Schwerpunkt der LAG Mädchenarbeit e.V. wurde
auf den Aufbau und die Unterstützung und die
Vernetzung der ört lichen Strukturen der Mädchenarbeit in Mädchenarbeitskreisen gelegt. Darüber
hinaus greift die LAG Mädchenarbeit e. V. in Fachkonferenzen Themen zur Weiterentwicklung derMädchenarbeit auf. Im Zentrum stehen derzeit die
Sicherung von Fachstandards und der Austauschüber aktuelle Mädchenbilder und der fachliche
Diskurs hierüber. Der dritte Träger ist die „Fachstelleinterkulturelle Mädchenarbeit“ in Gelsenkirchen.
Hier wurde aus dem Projekt „Mädchen in NRW –Mädchen mit Migrationshintergrund und junge
Aussiedlerinnen“ heraus der Fokus auf die interkulturelle Mädchenarbeit gerichtet und so zur inhaltlichen Weiterentwicklung der Mädchenarbeit auf
diesem Gebiet beigetragen.
Sowohl über die Aktivitäten der genannten landeszentralen Träger als auch im Rahmen der über den
Kinder- und Jugendförderplan des Landes mitﬁnanzierten Projekte von Trägern vor Ort werden Maßnahmen durchgeführt, die Mädchen mit Zuwanderungsgeschichte konkret dabei unterstützen, ihre
Persönlichkeit zu entwickeln und ihre gesellschaftliche Integration zu fördern.

■

Projekte der Jugendmedienarbeit schaffen fürdiese Mädchen Foren des Austauschs und führen
sie an die Nutzung neuer Kommunikationstechnologien.

■

Auf Partizipation ausgerichtete Projekte helfen
bei der Selbstﬁndung und fördern Selbstbewusstsein und das gesellschaftliche Engagement ineigener Sache.

■

Projekte der Bildungsförderung tragen dazu
bei, dass solche Mädchen stärker an Bildung
partizipieren können und sich ihre beruﬂichen
Zukunftschancen verbessern.

Gutes Beispiel aus – Bayern„Starke Eltern – starke Kinder“„Starke Eltern – starke Kinder“ ist ein Elternkurs, der1999 vom Deutschen Kinderschutzbund entwickelt
wurde. Ziel sind die Stärkung der Erziehungsverantwortung, die Verbesserung der Kommunikation
innerhalb der Familie und die Gewaltprävention
in der Erziehung. Die bayerische Stiftung „Bündnis
für Kinder – gegen Gewalt“ unterstützt seit 2001 diebayernweite Verankerung der Elternkurse.
Seit Ende 2005 werden die Elternkurse in türkischer
Sprache angeboten, seit Frühjahr 2008 auch inrussischer Sprache. Eine Evaluation der türkischsprachigen Elternkurse hat bestätigt, dass die
Elternkurse ein wichtiger Baustein zur Stärkung desKinderschutzes und zur Förderung der Integrationsind. Die türkischen Eltern werden sicherer in ihrem
erzieherischen Handeln, sie lernen neue Methodenkennen und entwickeln ein besseres Verständnis
für die Unterstützung ihrer Kinder. Zudem steigt dieeigene Motivation zur Teilnahme an Deutschkursen.
Das bayerische Sozialministerium und das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge fördern das
Projekt, indem neben der Kursdurchführung die
Entwicklung von fremdsprachigen Materialien
erfolgt.

Gutes Beispiel aus – Saarland
Köllertaler Integrationsstelle fürZugewanderte – KIZ
Der Verein „Aussiedler im Köllertal e.V.“ in Püttlingen, der eine Integrationsstelle für Zugewanderteeingerichtet hat, hat sich zum Ziel gesetzt, vor allem
zugewanderten Frauen bei der gesellschaftlichen
und beruﬂichen Integration zu helfen und diesegezielt in den Arbeitsmarkt zu integrieren. Die
gesellschaftliche Integration erfolgt hierbei durch
folgende Maßnahmen:

165

2
■

Stärkung der Fähigkeiten zur Lebensplanung und
Krisenbewältigung,■

Stärkung von Problemlösekompetenzen,■

Stärkung des Selbstwertgefühls und die Vermittlung von Zuversicht,■

Kontaktaufnahme, sowohl innerhalb als auchaußerhalb der eigenen Gruppe,■

Rahmenbedingungen schaffen, welche die
Akzeptanz durch die einheimische Bevölkerung
verbessern.

Bei der beruﬂichen Integration stehen den Zugewanderten folgende Angebote zu Verfügung:■Sprachliche und beruﬂiche Integration, auch mit
Hilfe des Computer- und Internetprojektes■

Proﬁling■

Bewerbertraining■

Berufsbezogene Bildungsangebote■

Heranführen an ungewohnte Arbeitsabläufe■

Vorbereitende Betreuung in Arbeitsstelle■

Praktikum mit Begleitung und Betreuung■

Kontaktaufnahme zu potentiellen Arbeitgebern■

Hilfe bei der Alltagsplanung■

Nachgehende Betreuung

Bei allen Maßnahmen wird besonders auf die Vereinbarkeit von Familie und Beruf geachtet, z. B. bei
der Organisation von Kinderbetreuungsangeboten.
Neben der eigentlichen Projektarbeit erlangt die
Netzwerkarbeit mit den Ämtern für Soziale Dienste,
der Arbeitsagentur, ARGE, Volkshochschule, dem
FrauenNetzWerk Püttlingen, der ESH Püttlingen,
ABG Riegelsberg-Heusweiler, Kurswechsel Heusweiler, den Kindergärten und Schulen, Vereinen
und Verbänden sowie sonstigen Organisation
vor Ort einen hohen Stellenwert in der Arbeit derIntegrationsstelle.

Gutes Beispiel aus – Hamburg

Gutes Beispiel aus – Berlin„Regenbogen“
Die Behörde für Soziales, Familie, Gesundheit undVerbraucherschutz fördert zur Heranführung vonFrauen an den Integrationskurs das ESF-Projekt„Regenbogen“ der Türkischen Gemeinde in Hamburg und Umgebung e.V. Zielgruppe sind insbesondere Frauen aus abgeschlossenen Familienverbänden, die Deutsch lernen möchten, jedoch aus
verschiedenen Gründen von Sprachkursangeboten
nicht erreicht werden. Dem Projekt liegt ein aufsuchender Ansatz zugrunde, und es sorgt für ein ortsnahes Kursangebot mit homogenen Lerngruppen,
etwa in bestehenden Frauengruppen in Moscheen.
Das Projekt läuft sehr erfolgreich, was hohe Vermittlungszahlen in den Integrationskurs sowie wenige
vorzeitige Kursabbrüche der Teilnehmerinnen belegen. Aufgrund des positiven Projektverlaufs sollen
die Zielgruppen ausgeweitet werden. Die Einbindung weiterer „Communitys“ wird geprüft.

Maßnahmen gegen Zwangsverheiratung
und häusliche Gewalt
Mit dem seit 1995 arbeitenden Berliner Interventionsprojekt gegen häusliche Gewalt (BIG) werden bei
neuen Maßnahmen von Gewalt betroffene Migrantinnen intensiv mit berücksichtigt. So verfügt die
telefonische Beratung des Projektes BIG-Hotline, dietäglich von 9 bis 24 Uhr zu erreichen ist, über einen
Pool von Sprachmittlerinnen, über die in mehr als
50 Sprachen übersetzt werden kann. Auch Angebote
wie die seit Oktober 2005 praktizierte aufsuchende
Beratung sowie die mobile Intervention der BIG-Hotline werden von Migrantinnen gut angenommen.
Seit 2001 gibt es zusätzlich zu dem gut ausgebauten
Angebot an Anti-Gewalt- und Migrantinnenprojekten eine sich an Migrantinnen richtende Interkulturelle Initiative mit einem Frauenhaus, einem
Wohnprojekt und einer Beratungsstelle. Im Rahmen
des Berliner Aktionsplans zur Bekämpfung häuslicher Gewalt ist die Verbesserung des Schutzes vonMigrantinnen ein Schwerpunkt. Zusammengearbeitet wird mit den ethnischen Gemeinden sowie mit
basisorientierten Initiativen. Darüber hinaus werden
Fortbildungsveranstaltungen zur Situation der vonhäuslicher Gewalt bzw. von Zwangsverheiratung
betroffenen Frauen und Mädchen durchgeführt.
2009 wird eine Fachkommission Häusliche Gewalt
eingerichtet, die Maßnahmen weiterentwickelt.
Der Berliner Senat hat bereits 2005 ein Konzept zur
Bekämpfung von Zwangsverheiratung vorgelegt.
Dessen Weiterentwicklung erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem seit 2001 bestehenden Berliner
Arbeitskreis gegen Zwangsverheiratung. Dieser gibt
zum Beispiel Informationsbroschüren für Lehrerinnen und Ärztinnen heraus sowie Materialien fürdie Schule. Die Berliner Kriseneinrichtung Papatya
bietet zudem seit Ende 2007 im Rahmen eines vom
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend geförderten Modellprojektes jungenMigrantinnen eine Internetberatung an. Mit der
Bekämpfung des Frauenhandels, insbesondere zum
Zweck der sexuellen Ausbeutung, befasst sich seit
1995 auch die interdisziplinäre Berliner Fachkommission Frauenhandel, deren Ziel die Effektivierung
der Strafverfolgung sowie die Verbesserung der
Situation der Betroffenen ist.

Sofern Mädchen und Frauen in der Entfaltung ihrer
Rechte und Potentiale, insbesondere auf freie Berufsund Partnerwahl, gehindert werden, haben sich die
Länder in ihrem Beitrag zum Nationalen Integrationsplan für geeignete Maßnahmen der Prävention,
Krisenintervention und Unterstützung in der Verantwortung gesehen.
Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg,
Bremen, Hamburg, Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Saarland, Sachsen und SchleswigHolstein bieten auf Migrantinnen ausgerichtete
Beratungsangebote in Form von Beratungsstellen,
Onlineberatungen oder Telefon-Hotlines und schwerpunktmäßig zu den Themen häusliche Gewalt,
Zwangsverheiratung oder Menschenhandel an. In
Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg,
Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen, Sachsen, Sachsen-Anhalt und SchleswigHolstein wurden zu den gleichen Themen mehrsprachige Flyer und andere Informationsschriften
entwickelt.
Auch Sensibilisierungs- und Schulungsmaßnahmen(z. B. für Schulen, Gerichte, Staatsanwaltschaften, Polizei oder Jugendhilfe) zu den Themen häusliche Gewalt
und Zwangsverheiratung werden in drei Viertel der
Länder durchgeführt.

Gutes Beispiel aus – Hamburg
Alle Länder bieten in Krisensituationen Schutz in
Frauenhäusern und ähnlichen Einrichtungen. In
Baden-Württemberg, Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen und SachsenAnhalt gibt es darüber hinaus auch auf die Belange
von Migrantinnen spezialisierte Schutzeinrichtungen.
In Hamburg beﬁndet sich ein solches Unterbringungskonzept in der Prüfung.

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Zwei Interkulturelle Beratungsstellen fürOpfer häuslicher Gewalt und Zwangsheirat mit
Migrationshintergrund
Im Rahmen der Umsetzung des Hamburger Handlungskonzeptes zur Bekämpfung von Zwangsheiraten sowie des Handlungskonzepts zur Integration
von Zuwanderern fördert die Behörde für Soziales,

Familie, Gesundheit und Verbraucherschutz zwei
interkulturelle Beratungsstellen für von häuslicher
Gewalt und Zwangsheirat betroffene Migrantinnen
und Migranten. Das Beratungsangebot ist bei zwei
Integrationszentren in Hamburg angesiedelt, um
einen niedrigschwelligen Zugang der Zielgruppe zu
gewährleisten.
Das Angebot richtet sich an minderjährige und volljährige Frauen und Männer mit ausländischer oderdeutscher Staatsangehörigkeit mit Migrationshintergrund, die Opfer häuslicher Gewalt und/oder vonangedrohter oder vollzogener Zwangsheirat geworden sind. Das Angebot bietet eine muttersprachlicheund kultursensible Beratung auf freiwilliger Basisan, die Inanspruchnahme ist einzelfallbezogen undkostenlos. Neben Einzelgesprächen und Kriseninterventionen werden Informationen zu rechtlichen,
medizinischen und therapeutischen Möglichkeiten
gegeben. Gemeinsam mit den Betroffenen sollen
Wege und Perspektiven aus der Gewaltspirale undUnterdrückung hin zu einem selbstbestimmten
Leben entwickelt werden. Flankiert wird dieses
Angebot von sog. Empowerment -Trainings für die
Ratsuchenden, mit denen ihr Selbstbewusstsein und
Selbstwertgefühl zur Durchsetzung einer selbstbestimmten Lebensführung gestärkt werden soll.
Beide Hilfeeinrichtungen bieten darüber hinaus
insbesondere für Lehrkräfte an Schulen, Fachkräfte
der Jugendhilfe sowie Mitarbeitende anderer Beratungseinrichtungen Fortbildungen an. Ein weiteres
wichtiges Aufgabenfeld ist der Ausbau bzw. Aufbau
bestehender und neuer regionaler und überregionaler Kooperationsstrukturen durch intensive
Zusammenarbeit, vor allem mit den jeweiligen
Jugendämtern, freien Trägern der Jugendhilfe, Frauenhäusern sowie Beratungsstellen.

Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Bessere Ausbildungs- und Berufschancen
für Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund
Im Rahmen der Arbeitsmarkt- und Strukturprogramme sind speziﬁsche Programme für Migrantinnen entwickelt und durchgeführt worden. In
verschiedenen Regionen des Landes erhielten
dadurch Migrantinnen den Abschluss als staatlichanerkannte Kranken- und Altenpﬂegehelferin. In
11 Projekten zur Förderung der Chancengleichheit
wurden in Verbindung mit der Berufsorientierung
und der Vorbereitung auf die Vermittlung in den
Arbeitsmarkt die gesellschaftlichen Teilhabechancen von 630 Migrantinnen erhöht. Mit Hilfe vonarbeitsplatzbezogener Sprachförderung und berufsbezogenem Coaching wurden Migrantinnen auf die
Vermittlung in den Arbeitsmarkt vorbereitet.

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Gutes Beispiel aus – Hessen
beramí beruﬂiche Integration e.V. in Frankfurt
am Main„beramí“ (Beruf, Bildung, Beratung in der Migration) bietet Beratung, Deutschtraining, Qualiﬁzierung und Coaching schwerpunktmäßig fürerwachsene Migrantinnen. Dazu gehört auch die
Vermittlung in Beschäftigung oder in Weiterbildung, die Beratung von Unternehmern und Personalverantwortlichen in Weiterbildungsfragen.
6.200 Migrantinnen aus insgesamt 93 Nationen im
Alter zwischen 18 und 63 Jahren wurden bis heute
beruﬂich beraten und/oder in Qualiﬁzierung undArbeit vermittelt. Davon hat die Hälfte eines dervielfältigen Qualiﬁzierungsangebote bei beramí e.V.
wahrgenommen und sich darin weiterentwickelt.
Das Team ist international. Weitere Angebote, diegemacht werden, sind:■

Mentoring für Migrantinnen – ein einjähriges
Tandemprojekt,■Transkulturelles und interreligiöses Lernhaus derFrauen Frankfurt: Diese Lerngruppe durchläuft
innerhalb von zwei Jahren eine Qualiﬁkation zum
Erwerb interkultureller Kompetenz, die sie befähigen soll, sich zivilgesellschaftlich in verschiedenen Praxisfeldern zu engagieren,■

Forum Berufsrückkehr: sechswöchige Kurse individuell gestaltet.

kommen. Der biograﬁsche Ansatz des Programms
ermöglicht den TeilnehmerInnen, sich mit ihren
migrationsbedingten Verlusten und Gewinnen,
dem Familienleben in der Migration, den hiesigen
Werten und Normen, aber auch mit ihren persönlichen Zielen, Chancen und Hindernissen in derhiesigen Gesellschaft auseinanderzusetzen. Für das
Programm steht ein praxiserprobtes Curriculum
zur Verfügung. Die TeilnehmerInnen haben die
Möglichkeit, nach erfolgreicher Beendigung vonIntegrationskursen auch in deutscher Sprache an
dem Programm FIT-Migration teilzunehmen.
Zum Verstehen der komplexen Themen wurden
die Materialien in die arabische, türkische, russische und serbokroatische Sprache für die TeilnehmerInnen übersetzt. Anhand dieser können
sie sich mutter-sprachlich die Inhalte erarbeiten.
Als Vorbereitung für den Unterricht lernen sie mit
entsprechenden Materialien themenbezogen das
deutsche Vokabular. Im Unterricht können sie ihre
Deutschkenntnisse vertiefen. In den Jahren 2005/06
konnten wohnortnah 21 Kursgruppen mit insgesamt 307 TeilnehmerInnen aufgebaut werden. Zur
Feststellung der Wirkung des Programms wurden
mit 157 TeilnehmerInnen Abschluss-Interviews
durchgeführt. 83 % konnten durch den Kurs ihre
Deutschkenntnisse verbessern. Insbesondere
die Steigerung des Selbstbewusstseins und desSicherheitsgefühls mit 70 % kristallisierten sich als
herausragende Ergebnisse heraus. Mehr Verständnis
und weniger Vorurteile gegenüber der deutschen
Gesellschaft wurde von 81 % der Teilnehmerinnen
hervorgehoben.

Gutes Beispiel – Bremen
Das Familienorientierte Integrationstraining –FIT-Migration
In den Jahren 2001 bis 2003 wurde das Bremische
Mütterbildungsprogramm, dessen Inhalte und Zielsetzungen sich auf die Bewältigung der sozialpsychologischen Folgen der Migration konzentrierten,
mit 158 Teilnehmerinnen erprobt und ausgewertet.
Eines der wichtigsten Ergebnisse war der Wunschder Teilnehmerinnen, dass zukünftig auch gezielt
Männer in den Kursgruppen aufgenommen werden sollten. Die Migration muss von der gesamten
Familie bewältigt werden. Darüber hinaus gestaltet sich die Integration von Frauen in die hiesige
Gesellschaft ohne die Unterstützung der Männer
als Ehepartner oder Väter als besonders schwierig. Ausgehend von dieser Überlegung wurde das
Programm FIT-Migration mit seinen Schwerpunkten„Zwischen-menschliche Kommunikation“, „Migrationsprozesse und Blockaden des Heimisch-Werdens“,„Familie in der Migration“ sowie „Vorurteilsanfälligkeit und Diskriminierung“ entwickelt. FIT-Migration
hat zum Ziel, Menschen mit Migrationshintergrund
zu unterstützen, emotional im Aufnahmeland anzu-

168

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen
Krisentelefon GEGEN Zwangsheirat
Im Rahmen der Umsetzung eines niedersächsischen Handlungskonzepts „Zwangsheirat ächten– Zwangsehen verhindern“ fördert das niedersächsische Ministerium für Soziales, Frauen, Familie undGesundheit den Betrieb des landesweiten Krisentelefons gegen Zwangsheirat. Ziel ist es in erster Linie,
von Zwangsheirat bedrohten bzw. betroffenen
Menschen adäquate Hilfestellung in ihrer Situation
zu bieten.
Mit der Maßnahme wird eine überregionale
Anschubarbeit gegen Zwangsheirat geleistet, die imwesentlichen aus drei Bausteinen besteht:■(Telefonische) Krisenintervention für Betroffene(mehrsprachiges Angebot) und für Personen aus
dem Umfeld von Betroffenen,■

Aufbau einer landesweiten Vernetzungsstruktur aller mit der Problematik befassten Institutionen und Personengruppen (Jugendämter,

Polizei, Familiengerichte, Gewaltberatungsstellen, Schutzeinrichtungen, Schulen mit großem
Migrantinnenanteil, Migrantenorganisationen
etc.)■

Mitwirkung bei der Umsetzung anderer Bereichedes Handlungskonzepts Zwangsheirat/Zwangsehe
durch das niedersächsische Ministerium für Soziales, Frauen, Familie und Gesundheit.

Zielgruppe: Adressat der Einrichtung „Krisentelefon
GEGEN Zwangsheirat“ sind zunächst die unmittelbar
von Zwangheirat bedrohten Frauen (und Männer)
sowie Frauen (und Männer), die in einer Zwangsehe
leben. Daneben bietet das Krisentelefon beratende
Unterstützung zum Umgang mit Betroffenen gegenüber dritten Menschen aus dem Umfeld der Betroffenen, wie z. B. Lehrkräfte, Freunde und Bekannte.
Schließlich berät die Mitarbeiterin des Krisentelefons auch Behörden und nicht behördliche Organisationen zum Umgang mit Betroffenen allgemein
und in akuten Krisensituationen (z. B. hinsichtlich
Unterbringungsmöglichkeiten, Einschaltung vonFamiliengerichten o. ä.).
Ausblick: Das niedersächsische Projekt „Krisentelefon GEGEN Zwangsheirat“ leistet einen wesentlichen
Betrag zur Verhinderung von Zwangheirat und zur
Bewältigung der Krisensituation der von Zwangsheirat betroffenen Personen
Daneben unterstützt es den sachdienlichen Umgang
dritter Personen und Institutionen mit den Betroffenen, was wiederum die Möglichkeiten zur Hilfeleistung deutlich verbessert. Durch die zunehmende
Bekanntheit des Projekts wird neben der Optimierung von Hilfsangeboten auch ein größeres Problembewusstsein in der Öffentlichkeit erreicht, daszur Eindämmung des Phänomens Zwangsheirat in
unserer Gesellschaft notwendig ist.

Mit der Onlineberatung zum Schutz vor Zwangsheirat fördert die Landesregierung von NordrheinWestfalen ein niedrigschwelliges und anonymes
Beratungsangebot speziell für Opfer von Zwangsheirat. Die beim Mädchenhaus Bielefeld angesiedelte
Einrichtung bietet Rat und Unterstützung per Mailoder Telefon in deutscher, englischer, türkischer,kurdischer, albanischer und arabischer Sprache. Die
Beratungsstelle, die seit Juni 2007 arbeitet, hat imersten Jahr ihrer Tätigkeit bereits in annähernd 200
Fällen von Zwangsheirat beraten. Betroffen sind vor
allem Mädchen und junge Frauen mit Zuwanderungsgeschichte. Aber auch Jungen und junge Männer
haben sich bereits an die Onlineberatung gewandt.
Auf Wunsch wird eine geeignete Beratungsstelle vor
Ort vermittelt. Das Beratungsangebot wird ergänzt
durch ein umfangreiches Internetportal unter www.
zwangsheirat-nrw.de. Die mehrsprachige Homepage

informiert über Hilfsmöglichkeiten, rechtliche Fragenund verfügt über gesonderte Seiten für Lehrkräfteund Vertrauenspersonen der Betroffenen. Eine neu
erstellte Datenbank ermöglicht das Aufﬁnden geeigneter Hilfseinrichtungen in Nordrhein-Westfalen. Ziel
ist es, die Gruppe der potenziell bedrohten Mädchen
und jungen Frauen zu erreichen, den Bekanntheitsgrad der Einrichtung zu erhöhen und generell zur
Sensibilisierung beizutragen. Flyer und Plakate ﬂankieren die Öffentlichkeitsarbeit des Mädchenhauses
Bielefeld.
Baden-Württemberg beschäftigt sich ebenfalls seitüber vier Jahren intensiv mit dem Thema Zwangsheirat. So hat die Landesregierung bereits am
28. September 2004 die Bundesratsinitiative für ein„Zwangsheirat-Bekämpfungsgesetz“ verabschiedet.
Im Mittelpunkt des Gesetzentwurfes steht die Schaffung eines neuen Straftatbestandes „Zwangsheirat“.
Durch diese an die Nötigung, den Menschenhandel
und die Verschleppung angelehnte Regelung soll einebereichsspeziﬁsche Strafrechtsnorm geschaffen werden, die auch als politisches Signal die Zwangsheirat
deutlich missbilligt und unter Strafe stellt.
Neben diesem Gesetzesentwurf hat Baden-Württemberg ebenfalls am 28. September 2004 die Einsetzung
einer Fachkommission Zwangsheirat beschlossen.
In ihrem am 27. Januar 2006 vorgelegten Abschlussbericht hat die Fachkommission die vorhandenen
Erkenntnisse und Erfahrungen zum Ausmaß und zu
den Erscheinungsformen der Zwangsheirat insbesondere in Baden-Württemberg zusammengeführt undauf dieser Grundlage Empfehlungen für ein breites
Handlungskonzept erarbeitet. Auf Grundlage dieser
Handlungsempfehlungen hat Baden-Württemberg
am 18. Juni 2007 ein Maßnahmenkonzept zur Bekämpfung der Zwangsheirat verabschiedet. Im Vordergrund des Maßnahmenkonzepts steht die Schaffung
von niedrigschwelligen und mehrsprachigen Informations- und Hilfsangeboten. Von zentraler Bedeutung
sind ferner gezielte Aufklärungsmaßnahmen an den
Schulen, denn die Schule ist häuﬁg der einzige Ort, an
dem viele Migrantinnen und Migranten, die potentiell von Zwangsheirat betroffen sind, erreicht werden
können. So wird beispielsweise den Lehrkräften überden Unterrichtsserver SESAM umfangreiches Unterrichtsmaterial zum Thema Zwangsheirat zur Verfügung gestellt. Auch werden seit Jahresbeginn 2008
Fortbildungsveranstaltungen für Fachkräfte angeboten. Inzwischen hat der Integrationsbeauftragte
der Landesregierung ferner in Zusammenarbeit mit
TERRES DES FEMMES einen niedrigschwelligen undmehrsprachigen Informationsﬂyer für von Zwangsheirat Betroffene herausgegeben.

169

2Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein
Kooperations- und Interventionskonzept gegen
häusliche Gewalt Schleswig-Holstein (KIK)
Das Kooperations- und Interventionskonzept gegen
häusliche Gewalt Schleswig-Holstein (KIK) verknüpft
die Arbeit der Institutionen, die mit der Bekämpfung
häuslicher Gewalt und dem Opferschutz befasst sind.
Es wird getragen von regionalen Koordinatorinnen,
die in allen Kreisen und kreisfreien Städten Schleswig-Holsteins tätig sind. Ihr Auftrag besteht darin,
das Zusammenwirken von Behörden und Einrichtungen zu fördern und auf diese Weise ein ineinander greifendes System des Opferschutzes und derGewaltprävention zu etablieren. Dabei werden sie
kontinuierlich von der Landesregierung unterstützt.
Das Ministerium für Bildung und Frauen organisiert
insbesondere den für die Weiterentwicklung notwendigen regelmäßigen Erfahrungsaustausch undregt ihn fachlich an. Darüber hinaus gehören Fortbildungsveranstaltungen für alle am KIK beteiligten
Institutionen, die Herausgabe von Informationsmaterialien, die Beratung der regionalen Koordinatorinnen und die Klärung von in der Praxis aufgetretenen Fragen – etwa zu polizeilichen Einsätzen oderzur Strafverfolgung. Im Rahmen der Fachveranstaltung 2009 werden als ein Schwerpunkt die Themen
Zwangsheirat und Ehrenmorde aufgearbeitet.
Anschließend sollen landesweit in den regionalen
KIK-Kooperationsgremien Hilfepläne entwickelt
werden. Zudem wird ein Informationsangebot für
Schulen zum Thema Zwangsheirat entwickelt. DieÖffentlichkeitsarbeit wird ausgeweitet. Gemüsetüten türkischer Supermärkte sollen auf Hilfsmöglichkeiten bei häuslicher Gewalt aufmerksam machen.
Über Unterstützungsangebote bei häuslicher Gewalt
werden Migrantinnen zudem mittels eines Flyers in
acht Sprachen informiert. Die Broschüre „Nur Mut– Handlungsmöglichkeiten für Frauen in Gewaltbeziehungen“ wird zusätzlich zu Deutsch, Türkischund Russisch auch auf Arabisch aufgelegt.

Handlungsfeld 6: Gesundheit
Die Erfahrungen in den Ländern zeigen, dass auchviele Menschen mit Zuwanderungsgeschichte immer
noch unzureichend über medizinische Versorgungsangebote informiert sind. Das gilt für Männer wie
Frauen gleichermaßen. Oft erschweren Bildungsferne
sowie sprachliche und kulturelle Barrieren ihren
Zugang zum Gesundheitssystem.
Die Länder sind sich dieser Schwierigkeiten bewusst.
In ihrem gemeinsamen Beitrag zum Nationalen Integrationsplan haben die Länder den hohen Stellenwert
der Offenheit des Gesundheitssystems für alle Bevölkerungsgruppen betont. Es heißt dort:

170„Die Länder setzen sich dafür ein, die Teilhabe vonMenschen mit Migrationshintergrund am Gesundheitssystem auch durch dessen interkulturelle Öffnung zu verbessern. Insbesondere sollen der Zugang
zu gesundheitlichen Angeboten, das Gesundheitswissen und die Gesundheitskompetenzen verbessert
werden. Die Länder werden Projekte und Initiativen
zum Abbau von Zugangsbarrieren unterstützen und
mit Kooperationspartnern zielgruppenspeziﬁsche
Angebote weiterentwickeln und umsetzen. Das giltauch im Hinblick auf Angebote für zugewanderte
Menschen mit Behinderungen.“Es ist festzustellen, dass insbesondere die Zuwanderinnen und Zuwanderer der ersten Generation
vielfach unzureichend über ihre Rechte und Möglichkeiten im Gesundheitssystem informiert sind. Oft
sind ihnen die entsprechenden Anlaufstellen nicht
bekannt oder es bestehen Hemmungen, dort um Hilfe
nachzufragen. Demzufolge nutzen viele Menschen
mit Migrationshintergrund Präventionsangebote undAngebote zur Gesundheitsförderung nicht im gleichen Umfang wie Deutsche.

die Verbesserung des Zugangs zu gesundheitlichen
Angeboten und die Steigerung der Gesundheitskompetenzen. Ein Instrument sind hierbei mehrsprachige
Informationsmaterialien, die gezielt auf Angebote zur
Prävention – insbesondere Impfangebote – und medizinischen Versorgung aufmerksam machen sowieüber speziﬁsche Problemsituationen wie zum Beispielden „Plötzlichen Kindstod“ informieren.
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Gesundheitswegweiser für Migrantinnen und
Migranten im Land Brandenburg
Das Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit
und Familie (MASGF) hat den „Gesundheitswegweiser für Migrantinnen und Migranten im Land
Brandenburg“ in sechs Sprachen herausgegeben. Er
enthält Informationen zu öffentlichem Gesundheitsdienst, Krankenversicherung, medizinischer Versorgung / Krankenhausaufenthalt, HIV/Aids, Hilfen bei
Gewalt gegen Frauen und Mädchen, Vorsorgeuntersuchungen, Schutzimpfungen und auch speziﬁsche
Informationen zu Präventionsangeboten für Frauen.

Gutes Beispiel aus – Saarland
Internetdatenbank „Migration und Gesundheit“
Mangelnde Sprachkenntnisse, aber auch kulturspeziﬁsche Unterschiede rufen, wenn es um Gesundheitsfragen geht, bei Migrantinnen und MigrantenÄngste hervor. Um diese abzubauen und ihnen
darüber hinaus die Partizipation an Gesundheitsförderung und Prävention zu ermöglichen, wurdein Kooperation mit dem Gesundheitsministerium,
den Amtsärzten der Gesundheitsämter, der Arbeitskammer, der Landsarbeitsgemeinschaft für Gesundheitsförderung Saarland, der Kassenärztlichen
Vereinigung des Saarlandes, dem VdAK/AEV unddem Bildungsministerium unter der Federführung
des Diakonischen Werks an der Saar die Datenbank
entwickelt.
Über dieses Medium soll die Teilhabe der Migrantinnen und Migranten an einer adäquaten Versorgung in und durch unser Gesundheitswesenverbessert werden.
Primäres Ziel dieser Datenbank ist es, den Fachdiensten die Angebote der Gesundheitsdienste vonder allgemeinmedizinischen Praxis bis zur Suchtprävention aufzuzeigen, die über fremdsprachliche
Kompetenzen bzw. über Dolmetscherdienste verfügen. Abrufbar ist die Datenbank unter www.migesaar.de und wird ständig durch die Landesarbeitsgemeinschaft für Gesundheitsförderung Saarland e.V.
(LAGS) aktualisiert.

Eine zentrale Aufgabe, der sich die Länder stellen,
ist daher die Vermittlung von Kenntnissen überStrukturen und Abläufe des Gesundheitssystems,

In Berlin wird der Wegweiser „Psychiatrie in Berlin“in fünf Sprachen (türkisch, englisch, russisch, polnisch, serbokroatisch) herausgegeben.
In Bayern dient die breit angelegte Gesundheitsinitiative „Gesund.Leben.Bayern“ der Förderung eines
gesundheitsbewussten Lebensstils vor allem in den
Handlungsfeldern „rauchfrei leben“, „verantwortungsvoller Umgang mit Alkohol“, „gesunde Ernährung und ausreichende Bewegung“ sowie „Gesundheit am Arbeitsplatz“. In diese Projekte wird auch die
Gruppe der Menschen mit Migrationshintergrund
einbezogen. Erwähnenswert ist das Modellprojekt„BIG – Bewegung als Investition in Gesundheit“ amErlanger Institut für Sportwissenschaft und Sport,
das im Rahmen der Präventionsforschung des Bundesein übertragbares Konzept zur Bewegungsförderung entwickelt. Zielgruppe sind Frauen in sozial
schwierigen Lebenslagen, darunter auch Frauen mit
Migrationshintergrund.
In Hessen wurde in 15 Sprachen ein Landespräventionswegweiser herausgegeben. Dieser Wegweiser
wurde 2007/2008 überarbeitet und ergänzt.
Gutes Beispiel aus – Hessen
Aufklärung – Integration – Gesundheit
In Hessen führt die Türkisch-Deutsche Gesundheitsstiftung unter Förderung des Landes an verschiedenen hessischen Standorten das Projekt BUS„Aufklärung – Integration – Gesundheit“ durch.
Ziel des Projektes ist es, in Moscheen und aus den
zugehörigen Gemeindevorständen und Kultur- undReligionsvereinen Multiplikatorinnen und Multiplikatoren zu gewinnen, die in einer modularen
Schulungsreihe zu Fragen der Gesundheit und derIntegration geschult werden. Besonders angesprochen werden Frauen. Nach Abschluss der Schulungsmaßnahmen werden zielgruppenspeziﬁsche
Informationsveranstaltungen in diesem Handlungsraum durchgeführt. In Weiterentwicklung und zur
Sicherung der Nachhaltigkeit des MiMi-Projektes
wurden in Hessen in diesem Jahr erstmals Vertiefungsseminare für bereits ausgebildete MiMi-Lotsen
zu den Themen Brustuntersuchung, Bewegung undkultursensible Altenhilfe angeboten. Weiterhin werden sie von den Angeboten des hessischen Integrationslotsen-Netzwerkes angesprochen.

In Sachsen ist beabsichtigt, den „Gesundheitswegweiser für Migrantinnen und Migranten in Leipzig“ in ein
Produkt mit landesweiter Aussagekraft umzuarbeiten.
Eine Reihe von Ländern beteiligt sich aktiv am MiMiGesundheitsprojekt „Mit Migranten für Migranten –Interkulturelle Gesundheit in Deutschland“. In
Bayern, Brandenburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen
und Schleswig-Holstein gibt es inzwischen eigene
Länder-MiMi-Gesundheitsprojekte. Mit dem MiMiGesundheitsprojekt werden Menschen mit Zuwanderungsgeschichte in der Eigenverantwortung für ihre
Gesundheit gestärkt und so langfristig ein Beitragzur Reduzierung von Ungleichheiten bezüglichihrer Gesundheitschancen geleistet. Dafür werden
engagierte Menschen, die selbst eine Zuwanderungsgeschichte haben, als interkulturelle Gesundheitsmediatorinnen und -mediatoren ausgebildet. Von
Expertinnen und Experten kultursensibel über die
Strukturen und Abläufe unseres Gesundheitssystems
informiert und in wichtigen Themen der Gesundheitsförderung und Prävention geschult, können sie das
erlernte Wissen dann in ihre Herkunftscommunitys
weitergeben. Ergänzend zu einem mehrsprachigen
Gesundheitswegweiser, der Informationen zum
Aufbau und zu Angeboten des Gesundheitswesens, zu
gesunden Lebensweisen und weiteren ausgewählten
Gesundheitsthemen enthält, sind zusätzliche länderspeziﬁsche mehrsprachige Gesundheitsleitfäden
Bestandteil der Länder-MiMi.
In Berlin laufen in vielen Bezirken mit hohem Migrantenanteil seit Jahren Projekte und Maßnahmen derPrävention und Gesundheitsförderung, wie z.B. dasModellprojekt „Gesund sind wir stark! – Sağlıklı daha
güçlüyüz!“ in Friedrichshain-Kreuzberg, in dem Fachleute aus bestehenden lokalen Netzwerken zu Gesundheitstrainern und Mütter und Väter zu Gesundheitsmentoren ausgebildet werden. Ziel ist, Eltern undwerdende Eltern mit Migrationshintergrund fürFragen gesunder Ernährung und Bewegung zu sensibilisieren. Berlin ﬁnanziert zudem seit Juli 2008 eine1712
Regiestelle für den Gemeindedolmetschdienst. Damit
wird ein wichtiger Baustein zu einer dauerhaften Etablierung des ursprünglich aus EU-Mitteln geförderten
Projekts geleistet.

Stuttgart einen mehrsprachigen Leitfaden Gesundheit herausgeben, der darauf abzielt, den Zugang vonMenschen mit Migrationshintergrund zu gesundheitlichen Angeboten zu verbessern.

Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen

In Bremen wurde Ende März 2008 das „Interkulturelle Gesundheitsnetzwerk“ gegründet. Annähernd
50 Bremer Institutionen und einige Einzelpersonen
sind seitdem Mitglieder des Netzwerkes geworden.
Ziel ist die Herstellung von Chancengleichheit vonMigranten und Migrantinnen in der Gesundheitsversorgung durch Abbau von sprachlich und kulturell
bedingten Zugangsbarrieren. Koordiniert wird die
Arbeit des Netzwerkes für zunächst ein Jahr vom
Gesundheitsamt Bremen. Die konkrete Arbeit wird in
10 Arbeitsgruppen geleistet, die sich mit folgenden
Themenschwerpunkten befassen: 1. Psychosoziale undpsychische Gesundheit; 2. Interkulturelle Öffnung
des Bremer Gesundheitswesens (Kommunikation,
Sprache, Dolmetscherdienst); 3. Papierlose, Asylbewerber; 4. Migrantinnengesundheit (inklusive
Geburtshilfe); 5. Ältere Migrantinnen und Migranten
und Pﬂege; 6. Gesundheitsförderung und Prävention;
7. Gesundheits-Selbsthilfe Gruppen, Einbeziehung
stadtteilbezogener Migrantinnen und Migrantengruppen; 8. Migration und Behinderung; 9. Suchtkrankenhilfe; 10. Strukturierte Personalentwicklung
und Qualiﬁzierung.

Früherkennung von Brustkrebs für türkische
FrauenIm Rahmen der Kampagne „Sicher fühlen“ koordiniert die Krebsgesellschaft NRW in Kooperation mit
türkischsprachigen Partnern wie z. B. interkulturellen Gesundheitsmediatorinnen (MiMi), „Stadtteilmüttern“ sowie türkischen Vereinen und Initiativen kostenlose Seminare für türkische Frauen zur
Selbstuntersuchung der Brust, die sprachliche undsoziokulturelle Besonderheiten berücksichtigen.
Es gibt begleitendes Informationsmaterial in türkischer Sprache sowie ein dreisprachiges Webportal,
bei dem Interessierte einen Film mit gesprochenem
oder schriftlichem Text abrufen können (www.
sicher-fuehlen.de).
Im Bereich der Prävention liegen bisher mehrsprachige Informationsmaterialen zum Thema „Impfen“und im Rahmen der Landesinitiative „Gesundheit
von Mutter und Kind“ vor. Die Landesimpfkampagne Masern 2007/2008 in Nordrhein-Westfalen hat
für das aufsuchende Impfangebot in den weiterführenden Schulen bewusst auf mehrsprachige Informationsmaterialien für Eltern (türkisch, russisch)gesetzt.

Das Thüringer Innenministerium wird das Projekt„Sprach- und Kulturmittler für den Gesundheitsbereich“ ﬁnanziell unterstützen. Im Rahmen dieser
Maßnahme sollen bis zu 80 zwei- und mehrsprachige
Menschen mit Migrationshintergrund ausgebildet
werden, um insbesondere Patientengespräche zu
begleiten.
Das saarländische Ministerium für Justiz, Arbeit,
Gesundheit und Soziales wirkt seit Jahren gemeinsam
mit den Anbietern psychiatrisch-psychotherapeutischer Leistungen darauf hin, dass verstärkt mutterund fremdsprachliches Fachpersonal, beispielsweisein den Fachabteilungen für Psychiatrie und Psychotherapie, eingestellt wird. So stellen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter mit Migrationshintergrund undentsprechenden Sprachkenntnissen mittlerweile im
psychiatrischen Alltag des Saarlandes keine Seltenheit
mehr dar. Zudem werden bei der Fort- und Weiterbildung von Psychiatern und Psychotherapeuten zunehmend migrationsspeziﬁsche Aspekte berücksichtigt.
In Baden-Württemberg wird demnächst das Regierungspräsidium Stuttgart in Zusammenarbeit mit
dem FORUM GESUNDE STADT STUTTGART e. V. unddem Integrationsbeauftragten der Landeshauptstadt

172

Gutes Beispiel aus – Bremen
Das Afrikaprojekt
In Bremen leben etwa 4.500 Menschen aus Afrika,
mehrheitlich aus Ländern südlich der Sahara. Seit
2004 führt die AIDS/STD-Beratung des Gesundheitsamtes Bremen ein Projekt zur kulturspeziﬁschen
HIV/STD-Prävention für Afrikanerinnen und Afrikaner durch. Neben neuen und unkonventionellen
Präventionsmaßnahmen in den afrikanischen
Communitys steht die Verbesserung der Versorgung HIV-inﬁzierter Afrikaner im Mittelpunkt. Fürdie Präventionsarbeit werden afrikanische Gottesdienste, Migrationkurse, Gemeinschaftsunterkünfte, Studentengruppen, Afroshops, Diskotheken,
Friseurläden, Tanzveranstaltungen, Fußballturniere
und andere informelle Gelegenheiten genutzt. Ein
aus Togo stammender Kollege leitet das Projekt undarbeitet mit afrikanischen Multiplikatorinnen und
Multiplikatoren zusammen Das Projekt wird sichin den Deutschen Evangelischen Kirchentag 2009
in Bremen einbringen. Gefördert wird es von der
Deutschen AIDS-Stiftung und dem Europäischen
Flüchtlingsfonds. Die Universität Oldenburg hat die
wissenschaftliche Begleitung übernommen.

In Rheinland-Pfalz wird das Themenfeld Gesundheit im Kontext des Integrationskonzepts bearbeitet
und mit Maßnahmen unterlegt, die querschnittlichverschiedene Zielgruppen ansprechen, darunter vorrangig Familien mit Migrationshintergrund, darüber
hinaus aber auch Jugendliche, Flüchtlinge, Mädchen
und junge Frauen, ältere Menschen und Behinderte.
Neben der institutionellen Förderung ﬂießen Projektfördermittel vor allem in den Bereich der Aufklärung
und Information (Prävention und Gesundheitsförderung), um das Bewusstsein für gesundheitliche
Eigenverantwortung und Gesundheitskompetenzen
zu stärken und zu verbessern.
Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Gesundheitsteams vor Ort
Die rheinland-pfälzische Gesundheitsministerin hat
das Projekt für Familien in Stadtteilen mit schwierigem sozialem Umfeld initiiert. Es ist ein Bestandteil
der übergeordneten Initiative „Viva Familia“ (www.
vivafamilia.de) des gleichen Ministeriums zur Förderung von Familien in Rheinland-Pfalz und wurde
modellhaft an zwei Standorten etabliert, der Mainzer Neustadt und Trier-Nord (zwei sozial benachteiligten Stadtteilen, Programmgebieten der Sozialen
Stadt). An beiden Standorten konnten die Projekte
mit der Umsetzung beginnen. Eine Fortsetzung desProjekts ist bis Ende 2008 sichergestellt und überdiesen Zeitraum hinaus angestrebt.
Zielgruppe sind Menschen in benachteiligten
Lebenslagen, so beispielsweise Familien mit ﬁnanziellen, familiären oder beruﬂichen Schwierigkeiten,
Alleinerziehende oder Familien mit Migrationshintergrund. Aufgrund des hohen Anteils von Migrantinnen und Migranten in der Mainzer Neustadt
wurde an diesem Modellstandort ein besonderer
Schwerpunkt auf das Thema Migration und Gesundheit gelegt.
Das Projekt leistet einen Beitrag zur Verbesserung
der gesundheitlichen Situation von Menschen in
benachteiligten Lebenslagen. Schwerpunktthemensind die Wahrnehmung von Früherkennungsangeboten, die Gesundheitsfürsorge für Säuglinge,
Kinder und Jugendliche, die Impfprophylaxe, Stillen,
gesunde Ernährung, Bewegungsförderung, Zahngesundheit sowie die psychische und psychosexuelle
Gesundheit. Ein zweites zentrales Anliegen ist es, derZielgruppe den Zugang zu den Regelangeboten desGesundheitswesens zu erleichtern. Die Maßnahmen
haben überwiegend einen niedrigschwelligen, aktiv
aufsuchenden Charakter und werden möglichst
dicht in die Lebenszusammenhänge der Zielgruppe(z. B. in typische Treffpunkte, Versammlungsorte, religiöse Zentren, Familien) („Gehstruktur“)
integriert.

Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Psychosoziales Zentrum für Migrantinnen und
Migranten
Das Psychosoziale Zentrum für Migrantinnen und
Migranten in Vorpommern mit Sitz in Greifswald
betreut seit 1996 betroffene Menschen mit psychischen und psychosozialen Störungen in den Hansestädten Greifswald und Stralsund sowie in den Landkreisen Nordvorpommern, Ostvorpommern, Rügen,Demmin und auf Anforderung im Landkreis UeckerRandow. Die Betreuung umfasst klientenbezogene,
integrative Ansätze, stellt speziﬁsche psychologische
Beratung bereit und baut auf der Zusammenarbeit
mit ambulanten und stationären medizinischen
und psychotherapeutischen Einrichtungen, Beratungsdiensten und Ehrenamtlichen auf. Das PSZ e.V.
ist Mitglied im Diakonischen Werk in der Pommerschen Evangelischen Kirche. Informationen unter:www.pszev.de.

Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein
Gesundheit für alle, Früherkennungsuntersuchungen und Vorsorgeleistungen in Anspruch
nehmenDas schleswig-holsteinische Ministerium für Soziales, Gesundheit, Familie, Jugend und Senioren
hat gemeinsam mit Partnern einen in 15 Sprachen
erhältlichen Leitfaden für Schleswig-Holstein„Gesundheit für alle, Früherkennungsuntersuchungen und Vorsorgeleistungen in Anspruch
nehmen“ veröffentlicht. Ziel des Leitfadens ist es,
Migrantinnen und Migranten darüber zu informieren, welche Möglichkeiten ihnen das Gesundheitssystem bietet und was sie mit wenig Eigeninitiative
selbst für ihre Gesundheit tun können. Im Rahmen
der Impfkampagne Schleswig-Holstein wurde derFlyer „Schutz durch Impfungen von Anfang an“mehrsprachig in Russisch/Deutsch und Türkisch/
Deutsch erstellt. Zusätzlich gibt es die Broschüre„Das deutsche Gesundheitssystem – Ein Wegweiser
für Migrantinnen und Migranten“, in der die wichtigsten Informationen zu den in Schleswig-Holstein
empfohlenen Schutzimpfungen zusammengefasst
sind.

Niedersachsen fördert das über die Landesgrenzen
hinaus bekannte Ethno-Medizinische Zentrum, einelandeszentrale Beratungsstelle mit umfangreichen
Informationsangeboten. Unter Federführung desMinisteriums für Inneres, Sport und Integration
wurde ein umfassender Bericht erstellt, der u. a.
eine Bestandsaufnahme, eine Bedarfsanalyse undHandlungsempfehlungen zu gesundheitsrelevanten
Themenbereichen wie Prävention, Versorgung, Pﬂege
und interkulturelle Öffnung der Dienstleister im173

2
Gesundheitswesen enthält. Dieser Bericht bildet fürden Bereich Gesundheit und Migration die Grundlage
für die Fortschreibung des Handlungsprogramms
Integration der Landesregierung. Hiervon werden für
die nächsten Jahre politische Ziele und Maßnahmen
in diesem Handlungsbereich abgeleitet.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Verbund therapeutisch betreuten Wohnens fürseelisch behinderte Migrantinnen (Überlebende
von Folter und Gewalt)
Das betreute Wohnprojekt des Behandlungszentrums für Folteropfer Berlin bietet Betreuungsmöglichkeiten für Migrantinnen, die Opfer von Folter
und Gewalt wurden. Die zu betreuenden Klientinnen sind aufgrund erlittener Folter, Verfolgungoder sexueller Übergriffe traumatisiert und zeigen
schwerwiegende Krankheitssymptome. Ausgehendvon den Beeinträchtigungen der Zielgruppe werden
vom Träger insbesondere auch integrierte psychotherapeutische Leistungen und Nachtbereitschaft
angeboten.

Zur Situation von behinderten Menschen mit Migrationshintergrund betonen mehrere Länder, dass mit
Blick auf die allgemeine Gleichbehandlung bei derFörderung der Teilhabe von Menschen mit Behinderungen Art und Form der Förderung grundsätzlich
nicht nach der ethnischen Herkunft differenziert
wird.
Zu den allgemeinen Grundsätzen der Hilfsangebote
für behinderte und von Behinderung bedrohte Menschen gehört, dass der jeweilige Lebenshintergrunddes Hilfsbedürftigen berücksichtigt und seine besonderen Bedürfnisse respektiert werden müssen, um
eine selbstbestimmte und gleichberechtigte Teilhabe
am Leben in der Gesellschaft zu fördern, Benachteiligungen zu vermeiden oder ihnen entgegenzuwirken.
Die Schaffung von Spezialeinrichtungen für behinderte Migrantinnen und Migranten wäre mit der
Leitorientierung der Inklusion unvereinbar. Zudem
sind die Behindertenbeauftragte der Länder und die
kommunalen Behindertenbeauftragten Ansprechpartner auch für die Anliegen von zugewanderten
Menschen mit Behinderungen.
Gutes Beispiel aus – Hamburg
Sozialer Treffpunkt Wilhelmsburg
Das Projekt „Unterstützung und Betreuung vontürkischen Familien mit behinderten Angehörigen“bietet neben Beratung und Unterstützung (z. B.
bei Behördengängen und Maßnahmen der ambulanten Dienste) Möglichkeiten für Begegnung undAustausch von Erfahrungen. Bei Alltagsfragen und
Verständigungsproblemen werden auch Überset-

174

zungshilfen geleistet. Das Projekt läuft seit dem
1. November 2007 und ist auf zweieinhalb Jahre
angelegt. Im Frühjahr 2010 ist die Überführung in
ein Regelangebot geplant.
Ferner wird in Hamburg an zwei Standorten eine
muttersprachliche psychosoziale Beratung angeboten (in einem Fall mit dem Schwerpunkt türkische
Migrantinnen und Migranten).
In Schleswig-Holstein erfolgte bereits 2005 eineÄnderung des Bestattungsgesetzes. Um insbesondere auch die Bestattung nach islamischen Ritenzu ermöglichen, wurde im Bestattungsgesetz aus
religiösen oder weltanschaulichen Gründen die
Bestattung ohne Verwendung eines Sarges – in einem
Leichentuch – zugelassen. Im Gegensatz zu anderen
Ländern ist in Schleswig-Holstein die Ermöglichungeiner Bestattung ohne Sarg für die Träger kommunaler oder von Simultanfriedhöfen zwingend vorgegeben. Die Nordelbische Kirche (NEK) als Trägerin vonSimultanfriedhöfen hat z. B. hinsichtlich der Bestattung ohne Sarg eine entsprechende Regelung in ihrer
Musterfriedhofssatzung aufgenommen. Auch hat die
NEK in der Musterfriedhofssatzung festgelegt, dass im
Bedarfsfall Sondergrabstätten für Angehörige anderer
Glaubensgemeinschaften angelegt werden können.

Handlungsfeld 7: Ältere Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte
Das Handlungsfeld „Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte“, zu dem die Länder in ihrem
gemeinsamen Beitrag im Nationalen Integrationsplan
Stellung bezogen haben, ist in vielen Bereichen eng
mit dem zuvor behandelten Handlungsfeld „Gesundheit“ verknüpft. Im gemeinsamen Länderbeitragweisen die Länder auf die demographischen Veränderungen, die wachsende Zahl von älteren Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte und die sich daraus
ergebenden Herausforderungen im Hinblick auf die
Pﬂegedienste und -einrichtungen hin.
„Die Anzahl und der Bevölkerungsanteil älterer
Menschen mit Migrationshintergrund werden in
Zukunft deutlich steigen. Gleichzeitig ﬁnden viele vonihnen keinen Zugang zu Angeboten für Seniorinnen
und Senioren, zu Pﬂegediensten und -einrichtungen,obwohl die Angebote auch ihnen offenstehen. Die
Länder werden ihre Anstrengungen fortsetzen, den
Zugang älterer Menschen mit Migrationshintergrund
zu diesen Angeboten zu verbessern, zum Beispiel
durch gezielte Information oder durch Förderung
kultursensibler Arbeitsweisen in der Seniorenarbeit
und der Pﬂege.“
Rund zwei Millionen Menschen in Deutschland sindpﬂegebedürftig mit steigender Tendenz. Zudem wird
der Hilfebedarf der Pﬂegebedürftigen immer kom-plexer und reicht von körperlichen Einschränkungenüber geistige und psychische Defekte bis hin zu
schweren Demenzerkrankungen. Unter den pﬂegebedürftigen Menschen beﬁnden sich, da die 1. Zuwanderergeneration das Rentenalter erreicht, zunehmend
auch Menschen mit Migrationshintergrund.
Die Sensibilisierung der Pﬂegeeinrichtungen und desPﬂegepersonals für besondere Bedürfnisse älterer
Menschen mit Migrationshintergrund ist in mehreren
Ländern zu einem Handlungsfeld der Integrationspolitik geworden. Hinzu kommt das Bemühen, Menschen mit Migrationshintergrund für Ausbildung undBeschäftigung im Altenpﬂegebereich zu gewinnen.
Auf die gestiegenen Herausforderungen reagiert das
Pﬂege-Weiterentwicklungsgesetz (Gesetz zur strukturellen Weiterentwicklung der Pﬂegeversicherung),
das am 1. Juli 2008 in Kraft getreten ist. Es ist ein wichtiger Schritt auch im Hinblick auf die Bedürfnisse vonMenschen mit Zuwanderungsgeschichte. In § 1 heißt
es nun: „In der Pﬂegeversicherung sollen geschlechtsspeziﬁsche Unterschiede bezüglich der Pﬂegebedürftigkeit von Männern und Frauen und ihrer Bedarfe
an Leistungen berücksichtigt und den Bedürfnissen
nach einer kultursensiblen Pﬂege nach Möglichkeit
Rechnung getragen werden.“Alle Länder bestätigen, dass die Förderung kultursensibler Arbeitsweisen in der Seniorenarbeit undder Pﬂege an Bedeutung gewinnt, gerade auch im
Hinblick auf die Betreuung und Pﬂege von Menschen
muslimischen Glaubens. Eine kultursensible undbiograﬁeorientierte Pﬂege ist Grundlage einer werteorientierten und qualiﬁzierten Begleitung älterer
Menschen. Neben einer Vielzahl von Informationsveranstaltungen, Schulungen, Fort- und Weiterbildungender Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu Lebenssituationen und den Altersbildern von Zuwanderinnen und
Zuwanderern wird die interkulturelle Öffnung derAltenpﬂege in einigen Ländern durch Modellprojekte
unterstützt.
So ist in mehreren Ländern die Förderung der kultursensiblen Seniorenarbeit Bestandteil der Landesintegrationskonzepte. Dabei geht es zum Beispiel in
Rheinland-Pfalz auch um die Verbesserung derZusammenarbeit der sozialen Dienste mit Bündelung unterschiedlicher Kompetenzen sowie um die
gemeinsame Erarbeitung verbindlicher Absprachen
zur kultursensiblen Seniorenarbeit, Altenhilfe undPﬂege. Im Rahmen der Initiative „Menschen pﬂegen“
wird bei Fachtagungen und Kongressen die Thematik
aufgegriffen, werden Fortbildungsangebote für das
Personal in Pﬂegeeinrichtungen und wird an Altenund Krankenpﬂegeschulen durchgeführt sowie durch
das Pilotprojekt „AMquiP“ Nachwuchs mit Migrationshintergrund für den Beruf der Altenpﬂege rekrutiert.

Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Interkulturelles Begleitheft zum Familienpﬂegeratgeber Rheinland-Pfalz
Der Familienpﬂegeratgeber ist eine Broschüre, diein mittlerweile vierter Auﬂage alle für Pﬂegebedürftige und deren Familienangehörige wichtigen
Informationen zusammenfasst und auf weiterführende Hilfeangebote und Ansprechpartner verweist.
Im Herbst 2008 wird ein interkulturelles Begleitheftveröffentlicht, das sich an Regeldienste richtet,
die mit Familien mit Migrationshintergrund in
Verbindung stehen. Das Begleitheft „Interkulturell
pﬂegen“ will Regeldienste dabei unterstützen, auf
die besonderen Belange von älteren pﬂegebedürftigen Menschen mit Migrationshintergrund einzugehen und enthält wie der Familienpﬂegeratgeber
selbst Hinweise auf Ansprechpartner, Projekte undKontaktadressen.

In Bremen erfolgt die Förderung kultursensibler
Arbeitsweisen in der Seniorenarbeit u. a. über ein
umfassendes Gesundheitsförderungskonzept desGesundheitsamtes und die Vernetzung von Trägern
unterschiedlicher Angebotsformen der Altenhilfe undPﬂege.
In Mecklenburg-Vorpommern sind im Landesprogramm „Älter werden in M-V“ zahlreiche Maßnahmen und Projekte enthalten, die ältere Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte berücksichtigen und ihnen
den Zugang zu Angeboten ermöglichen.
In Sachsen-Anhalt ist Integration Bestandteil desseniorenpolitischen Konzeptes der Landesregierung.
Insbesondere haben Fortbildungsangebote zur kultursensiblen Altenpﬂege für Pﬂegefach- und Hilfskräfte
zukünftig einen besonderen Stellenwert.
In Berlin wird seit 1999 im Rahmen eines treuhänderischen Vertrags mit den Wohlfahrtsverbänden (sog.
LIGA-Vertrag) das Kompetenzzentrum „Interkulturelle Öffnung der Altenhilfe“ gefördert. Das Kooperationsprojekt von Arbeiterwohlfahrt und Caritas hat
den Auftrag, die Aufnahme und Betreuung älterer
Migrantinnen und Migranten in Diensten und Einrichtungen der Regelversorgung zu fördern, vorhandene Zugangsbarrieren auf beiden Seiten (Migranten,
Altenhilfe) abzubauen und die Integration derBevölkerungsgruppe zu unterstützen. Seit 2008 ist das
Angebotsspektrum durch das ESF-Projekt „Netzwerkkompetenz von älteren Migranten“ erweitert worden.
Im Rahmen des Pﬂegeleistungsergänzungsgesetzes
wird zudem das Idem-Projekt – Informationsstelle fürdemenziell erkrankte Migrant(inn)en – ﬁnanziert.
Die im Herbst 2007 vorgestellten „Handlungsempfehlungen: Ältere Menschen mit Zuwanderungsge-

175

2
schichte“ des Ministeriums für Generationen, Familien, Frauen und Integration Nordrhein-Westfalenmachen die speziﬁschen Bedürfnisse der wachsenden
Zahl der älteren Menschen mit Zuwanderungsgeschichte in allen wichtigen Lebensfeldern deutlich.
Zusammen mit 42 Experten hat das MGFFI die Empfehlungen in den Handlungsfeldern „Wohnen“, „haushaltsnahe Dienstleistungen“, „Kultur/Freizeit“, „Tourismus“, „Neue Medien/Bildung“, „Gesundheit“, „Sportund Bewegung“, „Marketing“ und „Qualiﬁzierung“in einem intensiven Beratungsprozess erarbeitet undsie anschließend mit den Stellungnahmen landesweiter Organisationen aus Wirtschaft und Gesellschaft
veröffentlicht. Auf Initiative der kommunalen Migrantenvertretungen werden die Kommunen des Landes
im Jahr 2009 über mögliche örtliche Umsetzungen derEmpfehlungen beraten.
Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Active Ageing of Migrant Elders across Europe
Mit Unterstützung der Generaldirektion Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit führt das Ministerium für Generationen,
Familie, Frauen und Integration seit Dezember 2007
ein zweijähriges Projekt “Active Ageing of MigrantElders across Europe” durch. Aufbauend auf den
Erfahrungen in Nordrhein-Westfalen stehen am
Ende des Projektes im Herbst 2009 Handlungsempfehlungen für die auch auf europäischer Ebene
wachsende Zahl der älteren Menschen mit Zuwanderungsgeschichte. Einbezogen wird auch die
Gruppe der aktiven älteren Menschen, die ihren
Lebensabend aus dem Norden Europas in den Süden
verlegen.

Im Saarland wurde im September 2007 der 1. Teil desLandesseniorenplanes veröffentlicht. Es handelt sichhierbei um einen Rahmenplan mit Handlungsempfehlungen für die jeweils zuständigen Landesressorts, die
kommunale Ebene, Vereine, Verbände und Organisationen, z. B. auch für Migrations- und Integrationsdienste oder Ausländerbeiräte. Im Bereich der Altenpolitik ﬁndet der interkulturelle Aspekt sowohl in derAltenpﬂege als auch bei der Vergabe des Pﬂegesiegels
im Rahmen der Qualitätsoffensive Beachtung bei der
Bewertung der Qualität des jeweiligen Dienstes bzw.
Angebotes.
In Hamburg sind ab dem Ausbildungsjahr 2007/08
die Lernfelder zur kultursensiblen Pﬂege und zur
Berücksichtigung unterschiedlicher Lebenswelten
und sozialer Netzwerke bei der Pﬂege mit je 60 Unterrichtsstunden Bestandteil des Ausbildungsplans.
85 ambulante Pﬂegedienste haben bereits spezielle
Teams für die Betreuung von Migranten und Migrantinnen. Im Bereich der Tagespﬂege sind 2008 je eine
Einrichtung mit interkulturellem Ansatz, in erster

176

Linie für Menschen aus orientalischen/muslimischen
Ländern mit 20 Plätzen und eine Einrichtung mit
ebenfalls 20 Plätzen für überwiegend aus Russland
stammende Menschen, neu eröffnet worden. Im Rahmen der Internationalen Bauausstellung 2013 (IBA)
ist das Projekt „Integratives Wohnhaus für pﬂegebedürftige Bewohnerinnen und Bewohner im Stadtteil
Wilhelmsburg“ mit Schwerpunkt für türkische/muslimische Pﬂegebedürftige in Wohngemeinschaften mit
insgesamt 30 Plätzen in Vorbereitung.

der Maßnahme waren Ausbildungsplatzsuchende
mit Migrationshintergrund und Realschulabschusssowie Frauen und Männer nach der Familienphase,
die ihren Schulabschluss in der Türkei erworben
haben und in den Regionen Frankfurt, Gießen, Marburg und Kassel wohnen. An dem Projekt beteiligten
sich unter Federführung der Türkisch-Deutschen
Gesundheitsstiftung fünf hessische Altenpﬂegeschulen in Kassel, Frankfurt, Wettenberg und Marburg.

In Hamburg gibt es zwei Seniorentreffs, die ausschließlich von Seniorinnen und Senioren mit Migrationshintergrund genutzt werden. Dabei handelt es sichüberwiegend um ältere Zuwanderer aus der Türkei,
Iran und Griechenland. In zehn weiteren Seniorentreffs gibt es Veranstaltungsangebote für ausländische Senioren bzw. Spätaussiedler. In den anderen
72 Einrichtungen der offenen Altenhilfe nehmenvereinzelt ausländische Seniorinnen und Senioren am
Programmangebot teil bzw. leiten diese. Für türkische
Senioren mit Demenz- oder Alzheimererkrankungengibt es in einem dieser Seniorentreffs eine Fachstelle.
Zudem wurde in einem Seniorentreff eine regelmäßige Sprechstunde zum Thema „Patientenrechte“
eingerichtet. Ziel der Hamburger Seniorentreffs ist es,
betroffene Menschen zu beraten und ihnen bei derBewältigung der Erkrankung durch z. B. Behördengänge, Facharzt- sowie Pﬂegevermittlung usw. zu
helfen. Darüber hinaus werden muttersprachliche
Informationsveranstaltungen angeboten, die sehr gut
in Anspruch genommen werden.

Das 2004 in Frankfurt-Sossenheim eröffnete interkulturelle Altenpﬂegeheim Victor-Gollancz-Haus bietet ab September 2008 40 Tagespﬂegeplätze an, vondenen 20 speziell für Muslime vorgesehen sind.

Gutes Beispiel aus – Hamburg
Projekt LENA (Lebenslanges nachberuﬂiches
Lernen)Im Projekt LENA (Lebenslanges nachberuﬂiches Lernen), das die Behörde für Soziales, Familie, Gesundheit und Verbraucherschutz in Kooperation mit
der Volkshochschule in Hamburg betreibt, werden
türkische Senioren und ältere russische Spätaussiedler in Kleingruppen auf die Angebotsvielfalt desSystems der Altenhilfe vorbereitet. In Kleingruppen
werden mit Hilfe eines Dolmetschers die einzelnen
Angebote der Altenhilfe besprochen und nachher
auch besucht. Aus diesem Projekt ist schon einedeutsch-russische Altenhilfebroschüre entstanden
und eine türkische wird demnächst erscheinen.

Gutes Beispiel aus – Hessen
Kultursensible Altenpﬂege
Um in Hessen mehr zugewanderte Menschen fürden Altenpﬂegeberuf zu begeistern und zugleichinterkulturelle Elemente in der Regelausbildung
zu verankern, wurde das Modellprojekt „Kultursensible Altenpﬂege“ durchgeführt. Zielgruppen

Die vom bayerischen Sozialministerium schon im
Jahr 2002 initiierte und ﬁnanzierte Multi-Media-DVD„Wenn ich einmal alt bin ...“ enthält einen Filmbeitrag und Lehrmaterialien, Bibliograﬁen, Tabellen,
Schaubilder und didaktische Arbeitshilfen, die dem
Pﬂegepersonal wertvolle Hinweise und Informationen
geben für eine kultursensible Altenpﬂege. Die DVD
ist insbesondere geeignet als Unterrichtsmaterial an
Berufsfachschulen für Altenpﬂege/Altenpﬂegehilfe
sowie den Fort- und Weiterbildungsbereich in derPﬂege. Der Fachtag des bayerischen Sozialministeriums (9. Oktober 2008) zum Thema „Interkulturelle
Altenpﬂege“ hat Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterambulanter und stationärer Einrichtungen derAltenhilfe, der bayerischen Fachstellen für pﬂegende
Angehörige, der Lehrkräfte von Berufsfachschulen für
Altenpﬂege/Altenpﬂegehilfe sowie der Heimaufsichtsbehörden für die Bedeutung von Kultur und Migrationin der Altenpﬂege, die Verbesserung der interkulturellen Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sensibilisiert sowie Informationen überin Bayern laufende Projekte und Beratungsangebote
zum Thema „kultursensible Altenpﬂege“ vermittelt.
Einen weiteren wichtigen Impuls in diesem Bereich
gibt das am 1. 08. 2008 in Kraft getretene bayerische
Pﬂege- und Wohnqualitätsgesetz. Darin wird ausdrücklich die Förderung der interkulturellen Kompetenz der Betreuungs- und Pﬂegekräfte als Qualitätsanforderung an den Betrieb einer stationären
Einrichtung verankert und damit den Bedürfnissenälterer Migrantinnen und Migranten Rechnung
getragen.
In Sachsen gibt es derzeit bereits einige Bildungsangebote für kultursensible Pﬂege für ältere Menschen.
Aus sächsischer Sicht, die mit dem Deutschen Institut
für Gesundheitsforschung in Bad Elster abgestimmt
ist, liegt zurzeit noch kein einschlägiger Handlungsbedarf vor. Der Grund ist darin zu sehen, dass derAusländeranteil in Sachsen gegenwärtig nur bei etwa
3 % und das Durchschnittsalter dieser Gruppe elf Jahre
niedriger liegt als das der sächsischen Bevölkerung

insgesamt. Die Zielgruppe ist also zahlenmäßig derzeit wenig bedeutsam und noch relativ jung.
Der Landespﬂegeausschuss Berlin setzte 2004 die
Projektgruppe „Ältere Migranten und Pﬂege“ ein.
Empfehlungen wurden 2006 verabschiedet und im
Rahmen der Umsetzung ﬁndet seit Mitte 2007 ein
von der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit undSoziales und dem „Kompetenzzentrum InterkulturelleÖffnung der Altenhilfe“ moderierter gemeinsamer
Entwicklungsprozess statt, um die kultursensible Ausrichtung der Arbeit im Bereich der Altenhilfe mit den
Berliner Bezirken auf den Weg zu bringen. Rahmenvorgaben des Landes befördern zudem die interkulturelle Ausrichtung von Projekten in freier Trägerschaft,die aus Landesmitteln ﬁnanziert werden.
Die Auszubildenden sollen in Berlin befähigt werden,
eine lebensweltorientierte, individuelle Betreuung
und Pﬂege alter Menschen unter Leitung einer Pﬂegefachkraft durchzuführen. Gestaltungsmöglichkeiten
einer kultursensiblen Pﬂege sind dementsprechend
Gegenstand sowohl in der Ausbildung zur Altenpﬂegerin / zum Altenpﬂeger als auch in der Ausbildung inder Altenpﬂegehilfe. Zur weiteren Sensibilisierung derTräger und Beschäftigten für diese Personengruppe
sind außerdem Veranstaltungen mit Wohlfahrtsverbänden geplant.
Gutes Beispiel aus – Baden-Württemberg
Interkulturelle Öffnung von Begegnungsstätten
In der ambulanten Pﬂege wurden Modelle odermodellhafte Maßnahmen zur interkulturellenÖffnung der Angebote der Altenhilfe entwickelt.
Im Projekt zur interkulturellen Öffnung von Begegnungsstätten der AWO Stuttgart ﬁnden zum Beispiel
muttersprachliche Gruppentreffen, muttersprachliches Gedächtnistraining, Gesundheitsangebote
wie autogenes Training und Gymnastik, verschiedene Informationsnachmittage (z. B. zum Thema
Diabetes und Pﬂegeversicherung), Feste unter dem
Motto eines Herkunftslandes, Ausﬂüge und Exkursionen und vieles mehr statt.

Handlungsfeld 8: Integration durchbürgerschaftliches Engagement undgleichberechtigte Teilhabe
Die Länder haben in ihrem gemeinsamen Beitrag zum
Nationalen Integrationsplan das bürgerschaftliche
Engagement von Menschen mit und ohne Zuwanderungsgeschichte besonders gewürdigt. Es ist unverzichtbar für den Zusammenhalt der Gesellschaft. Im
Länderbeitrag wird ausgeführt:„Der soziale Zusammenhalt moderner Gesellschaften
kann durch wirtschaftliches Handeln auf Märkten

177

2
einerseits sowie durch das Handeln von Politik undstaatlicher Verwaltung andererseits allein nicht
gewährleistet werden. Sozialer Zusammenhalt
braucht die breit gefächerten Formen des bürgerschaftlichen Engagements (…) Vor allem gemeinsames bürgerschaftliches Engagement von Menschen
mit und ohne Migrationshintergrund fördert diegegenseitige Akzeptanz und den gesellschaftlichen
Zusammenhalt.“
Gleichzeitig haben sich die Länder für die Förderung
einer „Kultur der Anerkennung“ ausgesprochen, dieihren Ausdruck etwa in Auszeichnungen gelungener
Integrationsprojekte und der Berufung engagierter
Bürger auf dem Gebiet der Integration in geeignete
Gremien, wie zum Beispiel Landesintegrationsbeiräte
und Kommissionen, ﬁnden kann. Die Länder haben
zudem verdeutlicht, dass sie eine Öffnung zum interkulturellen Dialog bei Vereinen, Verbänden, Kirchen,
Religionsgemeinschaften und Migrantenselbstorganisationen für notwendig erachten.
Die Stärkung und Ausweitung des Dialogs von Menschen mit und ohne Zuwanderungsgeschichte prägt
den Charakter sämtlicher integrationspolitischer
Aktivitäten der 16 Länder. Das „Europäische Jahr desinterkulturellen Dialogs 2008“ wird in allen Ländern
genutzt, um auf die Chancen kultureller Vielfalt füreine lebendige Gesellschaft aufmerksam zu machen.
Durch eine Vielzahl von Aktivitäten, seien es die
Verleihung von Preisen für gelungene Integrationsprojekte, die Förderung von Organisationen, die sichvor Ort für Integration engagieren, die Werbung
für die Idee der Integrationspaten, Tage des Ehrenamtes, die Verleihung von „Ehrenamtsnadeln“, die
Durchführung von „Wochen der Integration“, die
Einrichtung und Unterstützung von „round tables“
oder Willkommensempfänge für Neuzuwandererund Eingebürgerte, würdigen die Länder das bürgerschaftliche Engagement von und für Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte.
Bayern fördert zusammen mit dem Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge das landesweite Projekt„Gemeinsam engagiert für eine gemeinsame
Zukunft – bürgerschaftliches Engagement im Bereich
Integration“. Ziel des Projekts, in dem die Arbeitsgemeinschaft der Ausländerbeiräte Bayerns und das
Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement
kooperieren, ist es, die Potenziale bürgerschaftlichen
Engagements von Menschen mit Migrationshintergrund mit dem deutschen Freiwilligensektor und den
professionellen Unterstützungssystemen zusammenzubringen. Damit wird auch das Bayerische Integrationsforum gemäß seinem Motto „Integration im
Dialog“ umgesetzt.

178

Gutes Beispiel aus – Bayern
Bayerisches Integrationsforum „Integration im
Dialog“Die bayerische Staatsregierung hat am 1. Oktober
2004 das Bayerische Integrationsforum „Integration
im Dialog – Migranten in Bayern“ eingerichtet. Es
will Bewusstsein für Integration wecken und den
Integrationsprozess vor allem auf örtlicher Ebene
unterstützen. Die Umsetzung obliegt den Bezirksregierungen. Es ist auf Plakaten, Broschüren, Flyern,
Stick-Pins, Kugelschreibern sowie Fahnen und
Bannern verfügbar, mit denen auf den Veranstaltungen der Regierungen die Integrationsthematik
vermittelt wird. Im Dezember 2006 wurden erste
Ergebnisse der in den Regierungsbezirken durchgeführten Integrationsforen in der Broschüre „Integration im Dialog in Bayern – Best Practice Beispiele“
zusammengefasst (www.stmas.bayern.de/migration/material/index.htm). „Info-Börsen“ für Integrationsprojekte geben für den jeweiligen Regierungsbezirk einen Einblick über die kommunalen
Integrationsmaßnahmen, wodurch Integration als
wichtige Aufgabe im Bewusstsein der Bevölkerung
verankert wird. Integrationspreise, die von den
Regierungen ausgelobt werden, sind ein weiterer
Beitrag, die Normalität gelungener Integration derÖffentlichkeit zu verdeutlichen.

Gemeinsam mit dem Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend fördert Berlin seit Ende
August 2008 ein gemeinsames dreijähriges Projekt
zur Qualiﬁzierung von Migrantenorganisationen zu
Trägern des Freiwilligen Sozialen Jahrs (FSJ) und desFreiwilligen Ökologischen Jahrs (FÖJ). Die Freiwilligendienste als besondere Form bürgerschaftlichen
Engagements sind wegen ihrer informellen Bildungspotentiale besonders geeignet, die soziale und berufliche Integration von Freiwilligen zu fördern. Damit
sollen Jugendliche mit Migrationshintergrund verstärkt an diesen stabilisierenden Angeboten teilhaben
können. Dies wird besser gelingen, wenn Migrantenorganisationen sich selbst als Akteure und Träger desFreiwilligen Sozialen Jahrs etablieren. Die Türkische
Gemeinde Deutschland hat sich bereiterklärt, diehierfür notwendigen Strukturen im Rahmen dieses
künftig auch für die anderen Länder zu öffnenden
Projektes aufzubauen. Das Institut für Sozialarbeit undSozialpädagogik hat die Koordinierung übernommen.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Die Berliner Einbürgerungskampagne
Berlin wirbt seit 2005 offensiv für Einbürgerung
durch eine Vereinfachung der Verfahren und mit
einer Informationskampagne, die Jungendliche
anspricht. Durch eine Zielvereinbarung zwischen
dem Senat und den Bezirken sind die Bearbeitungs-

zeiten von Einbürgerungsanträgen verkürzt und
ist der Antragsstau abgebaut worden. Zudem hat
der Berliner Integrationsbeauftragte mit unterschiedlichen Aktionen wie Informationsbroschüren,Werbeplakaten an Bushaltestellen, Informationsveranstaltungen und Radiowerbung jugendliche
Migrantinnen und Migranten im Rahmen der Einbürgerungskampagne „PASSt mir“ auf die Einbürgerung aufmerksam gemacht. Mit positiven Vorbildern bereits eingebürgerter Deutscher wird für den
Erwerb des deutschen Passes geworben. Hierdurch
konnte in Berlin der Trend zu sinkenden Einbürgerungszahlen umgekehrt werden. 2006 stieg die
Zahl der Einbürgerungen auf ein Rekordhoch vonüber 8.000 – 15 % mehr als 2005. Steigende Einbürgerungen sind ein wichtiger Indikator für eine wachsende Identiﬁkation der Einwanderer. Berlin wird
seine Einbürgerungskampagne insbesondere in den
Schulen fortsetzen.

Das Sächsische Staatsministerium für Soziales fördert
gezielt Maßnahmen zur Integration von Zuwanderinnen und Zuwanderern insbesondere mit den
folgenden Zielen: Aufbau von Kontakten zwischen
der einheimischen Bevölkerung und Zuwanderern,
Heranführung an die örtliche/gesellschaftliche Infrastruktur (örtliche Einrichtungen und Angebote vonSport- und anderen Vereinen, Jugendfeuerwehren,
Jugendklubs), Stabilisierung der Persönlichkeit zur
Vermeidung von Aggressionen und Suchtgefährdungsowie gegen Alkoholmissbrauch, Drogenkonsum
und Kriminalität, Aktivierung und Verfestigung derSelbsthilfekräfte der Zuwanderer sowie die Stärkung
ihrer Potenziale und Kompetenzen.
Durch das Sächsische Staatsministerium für Soziales wird ab 2009 ein Integrationspreis verliehen,
der Träger vorbildlicher Integrationsmaßnahmen
auszeichnen und in einer öffentlichen Veranstaltungüberreicht werden soll. Seit 2002 gibt es in Sachsen
aufgrund Kabinettsbeschluss ein „Kuratorium fürein weltoffenes Sachsen“. Seine Mitglieder werden
vom Ministerpräsidenten ernannt, den Vorsitz führt
die Staatsministerin für Soziales. Es soll die Fremdenfreundlichkeit sowie die Integration der dort lebenden
Ausländer fördern. Seine Aufgabe ist insbesondere die
einschlägige Beratung der Staatsregierung sowie die
Förderung des gesamtgesellschaftlichen Dialogs unter
Einbeziehung der verschiedenen gesellschaftlichen
Bereiche, insbesondere der Wirtschaft, der Wissenschaft, der Religionen, der Kultur, der Medien und desSports. Dem hochrangig besetzten Gremium gehören
insgesamt 19 führende Repräsentanten der genannten
Bereiche als Mitglieder an.

entwicklung aus Mitteln des ESF ﬁnanziell unterstützt. Als Zielgruppen kommen grundsätzlich auchZuwanderinnen und Zuwanderer mit Hauptwohnsitz
im Freistaat Sachsen in Betracht. Eine Förderung
ehrenamtlicher Tätigkeit kann zudem über die „Richtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für Soziales
zur Förderung des bürgerschaftlichen Engagements(FRL „Wir für Sachsen“) erfolgen.
Die Bremische Bürgerschaft und die Landesregierung
haben im Jahr 2005 den Bremer Rat für Integration
ins Leben gerufen, damit er Politik und Verwaltung
dabei unterstützt, die Voraussetzungen für einemöglichst schnelle und weitgehende Integration vonZuwanderinnen und Zuwanderern zu verbessern.
Dem Bremer Rat für Integration gehören 28 stimmberechtigte Mitglieder an. Die Tätigkeit der Mitglieder
ist ehrenamtlich. Alle vier Jahre, jeweils zur „Halbzeit“
der politischen Legislaturperiode der Bürgerschaft,wird er neu gewählt. Die Senatorin für Arbeit, Frauen,
Gesundheit, Jugend und Soziales stellt dem Rat die für
die Erfüllung seiner Aufgaben erforderlichen ﬁnanziellen und sachlichen Mittel zu Verfügung. 64 % der
Mitglieder des Bremer Rates für Integration besitzen
einen Migrationshintergrund. Auch die jährliche
Ausschreibung und Verleihung des Bremer Förderpreises für Integration durch den Rat trägt zu seiner
Anerkennung bei. Nicht zuletzt deshalb wurde ein
Sitz im Rundfunkrat von Radio Bremen zur Besetzung
durch ein Mitglied des Rates zur Verfügung gestellt.
Gutes Beispiel aus – Bremen
Mentoren für Migranten (memi)
Im Rahmen des memi-Projektes übernehmen freiwillige Mentoren eine Patenschaft für die Zugewanderten. Die Mentoren begleiten und unterstützen
die Mentees in ihrem alltäglichen Leben, angefangen vom Besuch innerhalb der Familien bis hin zur
Begleitung zu Ämtern. Die Zugewanderten sollen
durch den persönlichen Kontakt die Aufnahmegesellschaft und die Alltagskommunikation kennen
lernen, zugleich werden ihnen Informationen überdas politische System, die Parteienlandschaft, diegesellschaftlichen Regeln und Normen oder das
Bildungssystem vermittelt. Als Ergebnis dieser
Patenschaften konnte festgestellt werden, dass die
Mentees ihre Kommunikationsfähigkeit im Alltag
und Beruf verbessern konnten, sie sich ehrenamtlich in ihrer Nachbarschaft engagieren und sich bei
Sportvereinen als Mitglieder betätigen. Die Anzahl
der Mentees im Projekt liegt derzeit bei 58, die derMentoren bei 51. Träger ist der Verein Toleranz,
Jugend, Verständigung e.V.; die Finanzierung erfolgtüber Bundes- und Landesmittel.

Im Rahmen der Kleinprojektförderung „Lokales Kapital für soziale Zwecke im Freistaat Sachsen“ werden
Projekte zur Förderung der lokalen Beschäftigungs-179

2
Das Ministerium für Soziales und Gesundheit desLandes Mecklenburg Vorpommern hat im März
2007 einen Beirat eingerichtet, der staatliche undnichtstaatliche Akteure aus allen gesellschaftlichen
Bereichen zur Förderung der Integration auf Landesebene vereint. Dieser Beirat für die Integration vonMigrantinnen und Migranten unter Vorsitz desMinisters unterstützt die Gestaltung der Integrationsstrukturen und der Integrationsförderung durch
beratende Tätigkeit in allen migrations- und integrationsspeziﬁschen Fragen. Mit ihm wird ein Beitraggeleistet, um die ressortübergreifende Zusammenarbeit zu Fragen der Integration und Migration zu
vertiefen und gesellschaftliche Gruppen (Vereine,
Verbände sowie sonstige nichtstaatliche Organisationen) stärker als bisher in die praktische Umsetzung
der Integrationspolitik einzubeziehen. Der Beiratarbeitet auf ehrenamtlicher Basis. Die Geschäftsführung obliegt dem für Integration, Migration zuständigen Fachreferat im Ministerium für Soziales und
Gesundheit.
Nordrhein-Westfalen veranstaltet seit dem Jahr 2006
jährlich einen „Landesintegrationskongress“. In denvergangenen Jahren standen thematisch die Stärkung
der Zusammenarbeit mit den Kommunen und die
Arbeit der „Integrationsagenturen“ im Mittelpunkt.
Unter dem Motto „Integration braucht Vorbilder“ istfür den Landesintegrationskongress 2008 ein Wettbewerb um die „Integrationsidee 2009“ ins Leben gerufen worden, mit dem Ziel, die zahlreichen Akteure
vor Ort zusätzlich zu motivieren, ihr Engagement
fortzusetzen. Der 2006 erstmalig zusammen getretene Integrationsbeirat der Landesregierung, indem sich Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Politik,
Migrantenselbstorganisationen, Kultur, Wirtschaft
und Sport engagieren, ist eng in die Vergabe der „Integrationsidee 2009“ eingebunden.
Am 8. Dezember 2006 fand die konstituierendeSitzung des Integrationsbeirates der nordrhein-westfälischen Landesregierung statt. Seine Aufgabe ist
es, die Landesregierung in allen Fragen der Integrationspolitik zu beraten, zu unterstützen und kritischzu begleiten. Der Beirat hat sich darauf verständigt,
zweimal im Jahr zusammenzukommen, um internund offen über Fortschritte, Entwicklungsmöglichkeiten und Desiderate einer Integrationspolitik zu diskutieren, die positive Entwicklungen festigt und neue
Chancen eröffnet. Mitglieder im Beirat sind neben
Wissenschaftlern und Vertretern aus der Wirtschaft
auch Persönlichkeiten aus anderen gesellschaftlichen
Bereichen. Dabei sind Menschen mit Zuwanderungsgeschichte ebenso vertreten wie Einheimische.
Die niedersächsische Landesregierung hat das„Forum Integration“ eingerichtet. Ihm gehören die
relevanten gesellschaftlichen Organisationen aus derIntegrationsarbeit an, die zusammen mit der Intermi-

180

nisteriellen Arbeitsgruppe „Integration“, den kommunalen Spitzenverbänden und dem Landespräventionsrat durch die Verbreitung der Erfahrungen aus
erfolgreichen Integrationsprozessen auf eine kontinuierliche Verbesserung der Integrationsbedingungenhinarbeiten. Der Niedersächsische Integrationsrat(NIR) als Dachorganisation der niedersächsischen
kommunalen Integrationsbeiräte wird von der Landesregierung in seiner Arbeit ﬁnanziell gefördert.

Seit 2004 wird der Hessische Integrationspreisausgeschrieben und vergeben. Die hessische Landesregierung verleiht diesen Preis zur Anerkennung
und Würdigung nachhaltiger Maßnahmen, die
Vorbildfunktion für gelungene Integration haben. Der
Hessische Integrationspreis ist mit 20.000 Euro dotiert
und wird jährlich verliehen. Über die Verleihung entscheidet eine unabhängige Jury, die vom hessischen
Ministerpräsidenten berufen wurde.

Gutes Beispiel aus – Niedersachsen

Gutes Beispiel aus – Hessen

Integrationslotsen in Niedersachsen
Mit dem Projekt „Integrationslotsen in Niedersachsen“ will das Land die Integration verbessern,
Ehrenamtliche stärken und Kommunen unterstützen. Auf der Grundlage der „Richtlinie Integrationslotsen“ wird in Niedersachsen das ehrenamtliche
Engagement insbesondere von Migrantinnen und
Migranten gefördert. Integrationslotsen helfen Neuzuwanderern bei der Orientierung in einer für sie
fremden Umgebung und unterstützen schon länger
hier lebende Migranten und Spätaussiedler bei dersprachlichen, schulischen, beruﬂichen und gesellschaftlichen Integration. Die Integrationslotsen werden von örtlichen Bildungsträgern für diese Aufgabe
qualiﬁziert. Die Grundlage bietet ein dafür entwickeltes Basismodul. Spezialisierungskurse können
folgen. Für die so genannten „Sportlotsen“, „Elternlotsen“, „Ausbildungslotsen“ und „Hochschullotsen“
wurden eigene Konzepte entwickelt. Darüber hinaus
wurde ein „Nachhaltigkeitsmodul“ konzipiert, dasauf die fortwährende Weiterbildung aller bereits
qualiﬁzierten Integrationslotsen zielt. Neben den
Bildungsangeboten erfahren die bürgerschaftlich
engagierten Integrationslotsen in unterschiedlichen
lokalen Netzwerken sowie in Anbindung an professionelle Integrationsberater wichtige Unterstützungin der Ausübung ihres Ehrenamtes.

Internetangebot – Vorbildliche Projekte in derIntegrationsarbeit
Im Zuge der Ehrenamtskampagne der hessischen
Landesregierung wird auf dem Internetportal fürbürgerschaftliches Engagement www.gemeinsamaktiv.de monatlich eine ehrenamtliche Initiative im
Land ausgewählt, vorgestellt und auch ﬁnanziell
unterstützt. Hierbei wird das gesamte Spektrum
bürgerschaftlichen Engagements in allen denkbaren Bereichen berücksichtigt – vor allem auch in
der Integration. Das gleiche Verfahren gilt für
Stiftungen im Land. Auch hier werden vorbildliche
Stiftungszwecke und -initiativen ausgewählt,vorgestellt und unterstützt, die sich in den unterschiedlichsten Bereichen – auch in der Integration –engagieren.

Zur Bündelung einzelner Integrationslotsenprojekte
wurde im Juni 2007 das Hessische Integrationslotsen-Netzwerk gegründet, dessen Geschäftsstelle
im Hessischen Sozialministerium angesiedelt ist.
Dadurch werden für alle Aktivitäten der einzelnen
Projekte Synergieeffekte erzielt und Informationen
schneller weitergeleitet. Die Integrationslotsen und
Projektverantwortlichen werden von der Geschäftsstelle regelmäßig zu Workshops und zu Fachtagungeneingeladen.
2008 ﬁndet die erste Verleihung des Niedersächsischen Integrationspreises statt. Der Integrationspreis ist mit 30.000 Euro dotiert und wird jährlich
mit unterschiedlichen Schwerpunkten verliehen. In
diesem Jahr werden innovative Projekte der Kommunen des Landes Niedersachsen prämiert.

Auf Beschluss des Hamburger Senats wurde zum 1.
Juli 2002 ein Integrationsbeirat eingerichtet. Der
Integrationsbeirat bildet ein Forum für einen offenen
Diskurs der öffentlichen Verwaltung mit engagierten Verbänden, Institutionen, Unternehmen undInteressensvertretern aus unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen mit einem breiten Erfahrungshintergrund und unterschiedlicher Herkunft. Im
Jahr 2008 wird ein Teil der Beiratsmitglieder erstmals
von Migrantenorganisationen gewählt werden. Der
Integrationsbeirat hat die Aufgabe, die Hamburger
Verwaltung bei integrationspolitischen Fragen undVorhaben konstruktiv und kritisch zu beraten sowie
an der Umsetzung des Hamburger Handlungskonzepts zur Integration mitzuwirken.
Am 19. September 2007 hat die Behörde für Soziales,
Familie, Gesundheit und Verbraucherschutz gemeinsam mit dem Aktivoli-Netzwerk, einem Hamburger
Verbund zur Engagementförderung, den Fachkongress „Hamburg engagiert sich – Ehrensache! Integration fördern, Familie unterstützen“ veranstaltet.
Diskutiert wurde, welche Möglichkeiten das bürgerschaftliche Engagement zur Integration von Zuwanderern und zur Unterstützung von Familien bietet, wie
gemeinsam neue Denkanstöße und neue Formen derZusammenarbeit entwickelt und neue Vernetzungsstrukturen geschaffen werden können. Die Ergebnissesind in einer Kongressdokumentation veröffentlicht.

Gutes Beispiel aus – Hamburg
Karriere- und Motivationsworkshops vonerfolgreichen Migrantinnen und Migranten
für Schülerinnen und Schüler mit Migrationshintergrund
Erfolgreiche Migrantinnen und Migranten, die in
den unterschiedlichsten Berufen erfolgreich sind,gehen an ihre ehemalige oder eine andere Schulezurück, um dort vor allem Schülerinnen und Schüler
mit Migrationshintergrund als Vorbilder zu motivieren. Als Schirmherr des Projekts konnte der Regisseur Fatih Akin gewonnen werden, der das Gymnasium Allee Altona besucht hat.

Auf Initiative des Ministeriums für Arbeit und Soziales
Baden-Württemberg wurde der Landeswettbewerb„Echt gut – Ehrenamt in Baden-Württemberg“
eingerichtet. Er steht unter der Schirmherrschaft desMinisterpräsidenten und zeichnet unter der Kategorie„Soziales Leben“ auch Menschen und Projekte aus,
die sich um die Integration von Migrantinnen und
Migranten verdient gemacht haben. Zudem führt
das Innenministerium Baden-Württemberg mit
Mitteln der Landesstiftung Baden-Württemberg in
Höhe von 850.000 Euro das Modellprojekt „Ehrenamtliche Integrationsbegleitung“ durch. An
landesweit 20 Projektstandorten wird erprobt, wie
durch die Zusammenarbeit von hauptamtlichen undehrenamtlichen Kräften der Integrationsprozess von
Spätaussiedlern und bleibeberechtigten Ausländern
begünstigt werden kann. Innerhalb dieses Projektes
wirken auch viele Menschen mit Migrationshintergrund mit. Sie können bei ihrem Engagement auf
ihre eigene Migrationserfahrung zurückgreifen unddiese in wertvoller Weise in das Projekt einbringen.
Die Bandbreite der verschiedenen Einzelprojektereicht von Beratung und Betreuung auf den Integrationsfeldern Sprache, Kindergarten, Schule, Arbeit,
Wohnungssuche, Behördengänge über internationale
Gruppentreffen und Frauengesprächskreise hin zu
Präventionsarbeit bei jugendlichen Straftätern odergefährdeten Jugendlichen einschließlich Maßnahmen
zur Resozialisierung.
Gutes Beispiel aus – Baden-Württemberg„Integrationsbüro“ Albstadt
Im Rahmen des Projekts „Bürgerschaftliches Engagement: Ehrenamtliche Integrationsbegleitung fürbleibeberechtigte Ausländer/-innen und für Spätaussiedler/-innen“ hat das Innenministerium BadenWürttemberg in Kooperation mit der Stadt Albstadtdas „Integrationsbüro Albstadt“ eingerichtet. Hierorganisieren 12 Migrantinnen und Migranten anmehreren Tagen in der Woche ehrenamtlich Integrationshilfen. Das Projekt soll modellhaft erproben, wie durch bürgerschaftliches Engagement ein

181

2
Integrationsprozess gefördert und beschleunigt
werden kann. Das Projekt soll zudem gegenseitiges
Aufeinanderzugehen, gegenseitiges Verständnis
sowie Akzeptanz der Rechts- und Werteordnung als
Grundvoraussetzung für ein gedeihliches und friedliches Zusammenleben erleichtern.

In den drei großen Städten Sachsen-Anhalts fördert
die Integrationsbeauftragte des Landes gezielt interkulturelle Begegnungszentren, die dem Dialog vonzugewanderten und einheimischen Menschen dienen.
Das Internetportal www.integriert-in-sachsenanhalt.de bietet gebündelt Informationen zu allen
Fragen der Zuwanderung, des Zusammenlebens vonEinheimischen und Zuwanderern sowie der Integration in den wichtigsten Lebensbereichen an. Das
Portal dient auch der Vernetzung aller in der Migrationsarbeit Tätigen und enthält zahlreiche Hinweise
und Links zu Netzwerken und aktiven Gruppen und
Organisationen im Land. Die Integrationsbeauftragte
der Landesregierung unterstützt aktiv den Aufbau
eines landesweiten Netzwerkes der Migrantenselbstorganisationen. Nach einem ersten landesweiten
Vernetzungstreffen im März 2008 soll im November
2008 das Netzwerk gegründet werden. Im Mittelpunkt
werden die Qualiﬁzierung von Migrantenselbstorganisationen und ihre Aktivierung als Partner im Integrationsprozess stehen.
Gutes Beispiel aus – Sachsen-Anhalt
Konsultationsprozess „Integration im Dialog“
Um einen breiten Dialog mit allen gesellschaftlichen
Akteuren zur Umsetzung des NIP zu entwickeln,
hat die Integrationsbeauftragte alle im Land an
der Integrationsarbeit Beteiligten zu einem Beratungsprozess „Integration im Dialog“ eingeladen,
an dessen Anfang eine große Auftaktveranstaltung
im Mai 2008 stand. Daraus wurden vier Dialogforen
konstituiert, in denen sich Vertreter von Land, Kommunen, Migrantenorganisationen und Verbänden
zusammengefunden haben, um Handlungsempfehlungen zur Umsetzung des NIP in den wesentlichen
Handlungsfeldern für Sachsen-Anhalt zu entwickeln. Diese Handlungsempfehlungen sollen in die
Erarbeitung eines Handlungskonzeptes der Landesregierung zur Integrationspolitik einﬂießen. Ziel
des Projektes ist es, möglichst viel gesellschaftliches
Potential für die Integrationspolitik zu erschließen.

182

Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein

Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz

Qualiﬁzierung jugendlicher MigrantInnen fürbürgerschaftliches Engagement
Viele Jugendverbände widmen sich der Qualiﬁzierung jugendlicher Migrantinnen und Migranten
für ehrenamtliches Engagement im Bereich derJugendarbeit. So hat sich der vom Land institutionell
geförderte Landesjugendverband djo – Deutsche
Jugend in Europa – zum Ziel gesetzt, Jugendliche
mit und ohne Migrationshintergrund zusammenzuführen. Dafür bietet er interkulturelle Treffen und
Begegnungen wie Freizeiten und Ferienfahrten an
und bindet Jugendliche mit Migrationshintergrund
in die Vorstandsarbeit ein. Die „Landesarbeitsgemeinschaft Jugend und Film“ führt regelmäßig eine
multikulturelle Filmwerkstatt in Zusammenarbeit
mit der Fatih-Moschee in Flensburg durch. Ziel ist es,
durch das Medium Film junge Migranten und Nichtmigranten zusammenzuführen. Die LAG Jugend undFilm Schleswig-Holstein wird seit Jahren für ihre
Arbeit vom Land institutionell gefördert.

Preis für vorbildliches interkulturelles
Miteinander
Der „Preis für vorbildliches interkulturelles Miteinander“ wird alle zwei Jahre von der zuständigen Ministerin für Integration vergeben. Die erste Preisverleihung ﬁndet am 25. September 2008 im Rahmen deskommunalen Gipfels statt. Um der Vielfalt der beispielhaften Integrationsmaßnahmen in RheinlandPfalz gerecht zu werden, hat jede Preisverleihungeine besondere Ausrichtung. Zielgruppe der ersten
Preisvergabe im Jahr 2008 sind die kommunalen
Gebietskörperschaften von Rheinland-Pfalz.
Mit dem „Brückenpreis der Staatskanzlei und derLeitstelle Bürgergesellschaft und Ehrenamt“ unddem Preis „Engagement leben – Brücken bauen –Integration stärken“ sollen Projekte, Organisationen und Engagierte in Rheinland-Pfalz geehrt
werden, die mit ihrem Einsatz das Miteinander vonMenschen mit und ohne Behinderung, die Begegnung und Dialog von Jung und Alt, das Zusammenleben mit unseren europäischen Nachbarn sowie
die Integration von Menschen unterschiedlicher
Herkunft, Sprache und Hautfarbe fördern. Die
Preisverleihung ﬁndet jährlich – mit Bezug auf den
Internationalen Tag der Freiwilligen – durch den
Ministerpräsidenten im Rahmen einer Feierstunde
in der Staatskanzlei statt, erstmalig am 6. Dezember
2008 in Mainz.

In Rheinland-Pfalz hat die Förderung des bürgerschaftlichen Engagements von Migrantinnen und
Migranten sowie die Stärkung von Migrantenorganisationen hohe politische Priorität. Dies drückt sich invielfältigen Bemühungen der Landesregierung aus.
Die „Leitstelle Bürgergesellschaft und Ehrenamt“
in der Staatskanzlei Rheinland-Pfalz ist Servicestelle
und Ansprechpartner für Organisationen und Bürgerinnen und Bürger rund um die Themen Ehrenamt
und bürgerschaftliches Engagement. Sie ist verantwortlich für die Koordination und Bündelung derverschiedenen Aktivitäten und Vorhaben des Landes
zur Förderung des Ehrenamtes sowie der Stärkung
von Teilhabe und Mitbestimmungsmöglichkeiten der
Bürger/-innen.
Seit 2007 beﬁndet sich ein „Landesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement Rheinland-Pfalz“
im Aufbau. Der Ministerpräsident hat dieses Forumins Leben gerufen, um einen regelmäßigen Erfahrungsaustausch mit Verbänden, Dachorganisationen,Gewerkschaften, Kirchen und Unternehmerverbänden zum Thema Ehrenamt zu ermöglichen. Ziel ist es,
gemeinsam Programme und Projekte zu entwickeln,
die die Rahmenbedingungen für ehrenamtliches
Engagement weiter verbessern. Vertreter/-innen vonMigrantenorganisationen sind von Anfang an andiesem Prozess beteiligt. Das Engagement von Migrantinnen und Migranten sowie die Stärkung von Migrantenorganisationen sind zentrale Arbeitsschwerpunkte
des Netzwerkes.

Der Landesbeirat für Migration und Integration
wurde 2007 als Nachfolgegremium der RheinlandPfälzischen Initiative für Integration (RIFI) ins Leben
gerufen. Er berät die Landesregierung in allen Fragen
der Migration und Integration. Der Beirat wird zudem
bei konkreten Vorhaben der Landesregierung angehört, hat aber auch die Möglichkeit, eigene Initiativen, Anregungen, Vorschläge und Empfehlungen zu
unterbreiten. Zu den Mitgliedern des Beirates gehören
neben den Ministeriumsvertretungen Migrantenorganisationen, Nichtregierungsorganisationen,
Wohlfahrtsverbände, Wissenschaft, Kirchen undSozialpartner.
Die Landesregierung wird demnächst ein Gesetz zur
Reform der Ausländerbeiräte verabschieden. Es
erhöht die Partizipationsmöglichkeiten von Zugewanderten. Der Gesetzentwurf sieht die Weiterentwicklung der Ausländerbeiräte zu Beiräten für Migration
und Integration vor; er erweitert das aktive undpassive Wahlrecht und die Möglichkeiten der Beiräte,
an der Integration der Migrantinnen und Migranten
in den Kommunen mitzuwirken. Den Kommunen
ermöglicht der Gesetzentwurf, das Wahlverfahren
zu vereinfachen. Erfolglose Wahlen werden künftig
vermieden. Die Kommunen erhalten mehr Flexibilität, um die Beiräte entsprechend ihren speziﬁschen

Bedürfnissen auszugestalten und mit der kommunalen Politik zu verzahnen.
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Projekt „KOMMIT“
Das Projekt KOMMIT strebt an, die vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen der Zuwanderinnen und
Zuwanderer durch eine modellhafte Schulungsmaßnahme zu stärken und ihr zivilgesellschaftliches
Engagement sowie ihre Arbeitsmarktchancen zu
fördern. Zuwanderinnen und Zuwanderer werdengeschult, ihre eigenen Belange effektiver zu vertreten sowie in einem weiteren Schritt andere zu einer
effektiveren Selbstvertretung zu befähigen. Dabei
werden die Zuwanderinnen und Zuwanderer auchin Kompetenzen geschult, die über die Selbstvertretung hinaus Arbeitsmarktrelevanz besitzen und im
Sinne eines Synergieeffektes zu ihrer individuellen
Vermitt lungsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt beitragen. Sensibilisierungs- und Öffentlichkeitsveranstaltungen sollen dazu beitragen, das Bild von Zuwanderinnen und Zuwanderern in der Öffentlichkeit
positiv zu verändern, die gesellschaftlichen Strukturen im Gemeinwesen zu öffnen und so auch zu
anderen Rahmenbedingungen von sozialer Integration beitragen. Das Projekt KOMMIT richtet sich zum
einen an Vertreterinnen und Vertreter der Migrantenselbstorganisationen und Migranteninitiativen
im Land Brandenburg sowie an aktive Migrantinnen
und Migranten in lokalen und regionalen Netzwerken. Dabei werden nicht nur formale Selbstorganisationen berücksichtigt, sondern auch Vertreterinnen
und Vertreter nichtformaler Zusammenschlüsse. Ein
Handbuch für Migrantinnen und Migranten zum
Thema „Bürgergesellschaftliches Engagement“ istim Herbst 2008 geplant.

Berlin stellt Chancengerechtigkeit und die Beteiligung und Aktivierung von Migrantinnen und Migranten in den Mittelpunkt seiner Integrationspolitik. Eine
Voraussetzung für erfolgreiche Integrationsprozesse
ist es, an den Möglichkeiten, die unsere Gesellschaft
bietet, teilhaben zu können. Darum ist es ein besonderes Anliegen, Migrantinnen und Migranten undihre Vereine in die Integrationspolitik einzubeziehen
und zu fördern. Berlin hat im April 2003 den Landesbeirat für Integrations- und Migrationsfragen eingerichtet, um einen ständigen Austausch zu haben, an
dem gewählte Migrantinnen und Migranten gemeinsam mit Fachleuten aus nichtstaatlichen Organisationen und mit den politisch Verantwortlichen beraten.
Um dem besonderen Querschnittsthema Integration
und Migration gerecht zu werden, hat Berlin den Integrationsbeirat als ein Staatssekretärsgremium unterder Leitung der Integrationssenatorin eingerichtet,
das gemeinsam mit zwölf gewählten Vertretern vonMigrantenorganisationen sowie mit bezirklichen und183

2
nichtstaatlichen Delegierten zweimonatlich jährlichtagt. Die Migantenvertreter werden zweijährlich aus
einem Kreis von mehr als 100 Migrantenorganisationen in geheimer Wahl bestimmt. Diese wird nach
Herkunftsregionen. Es hat sich gezeigt, dass die regionale Aufteilung nicht bedeutet, dass die Vertreter nur
für ihre eigene Herkunftsregion sprechen, sondern
sich als übergreifende Interessenvertreter verstehen.
Zum Beispiel wechseln sich türkische und kurdische
Vertreter jährlich ab. Der Integrationsbeirat hat zu
den Themen Perspektiven der Einwanderungsstadt,
Bildung, Arbeit und Interkulturelle Öffnung und
Kommunales Wahlrecht dem Berliner Senat die entscheidenden Empfehlungen gegeben, die zur Berliner
Leitbilddiskussion und zu den Integrationskonzepten
des Senats geführt haben. Berlin versteht Migranten
und nichtstaatliche Organisationen als Partner undbaut die Partizipationsmöglichkeiten weiter aus.
Gelingende Integration ist ein gemeinsam zu gestaltender Prozess, bei dem die Migrantenorganisationen
ein Scharnier darstellen zwischen den Minderheiten
und der Aufnahmegesellschaft. Die Berliner Integrationspolitik ist mit ihren etablierten Partizipationsangeboten inzwischen eine Erfolgsgeschichte. Die
einstigen Gastarbeiter und ihre Kinder und Enkel sindzu großen Teilen gut etabliert und engagieren sichnicht nur wirtschaftlich, sondern auch kulturell undpolitisch.
Bei den nach dem Berliner Seniorenmitwirkungsgesetz vom Mai 2006 zu bildenden Gremien der institutionalisierten Interessenvertretung der älteren
Generationen in Berlin – dem Landesseniorenbeirat,
der Landesseniorenvertretung und den Seniorenvertretungen in den Bezirken – ist es gelungen, auch
Vertreterinnen und Vertreter mit Migrationshintergrund Migrantenorganisationen für die Mitwirkung
zu gewinnen.
Eine wichtige Neuerung hat es 2008 im Saarland
gegeben. Der Landtag hat mit Gesetz Nr. 1647 vom
14. Mai 2008 durch eine Änderung des Kommunalen
Selbstverwaltungsgesetzes (KSVG) „Integrationsräte“
geschaffen, die zukünftig an die Stelle der Ausländerbeiräte treten. Ein Drittel der Mitglieder der Integrationsräte besteht aus Mitgliedern der Stadt- bzw.
Gemeinderäte; sie werden von den Räten entsandt.
Zwei Drittel der Integrationsräte sind Einwohner/-innen, die nicht Deutsche im Sinne des Art. 116 GG
sind und von der ausländischen Bevölkerung gewählt
werden. Durch diese Konstruktion wird eine stärkere
Vernetzung zwischen den Stadt- und Gemeinderäten
und den gewählten Vertreter(inne)n der ausländischen Bevölkerung erreicht. Die politische Einﬂussnahme der ausländischen Bevölkerung an kommunalpolitischen Entscheidungen wird hierdurch erhöht.

184

Handlungsfeld 9: Integration durch Sport
Integration zugewanderter Menschen im Sport unddurch den Sport, ob jung oder alt, ob weiblich odermännlich, bedeutet: Menschen aus unterschiedlichen
Kulturkreisen zur gemeinsamen sportlichen Betätigung zusammenzubringen und diese für die Entwicklung der Vereine und Verbände im Sport zu gewinnen.
Auf die große Bedeutung der Integration von Migrantinnen und Migranten in Sportvereinen und Sportverbänden haben die Sportminister der Länder vielfach
hingewiesen. Sie sehen in der Integration von Zuwanderinnen und Zuwanderern eine der großen Herausforderungen für die sportliche und gesellschaftliche
Entwicklung der nächsten Jahre und Jahrzehnte.
Wertevermittlung durch Sport gilt für alle, die Sport
treiben. Fairplay und Chancengleichheit werden injeder Sportart durch einheitliche Regeln global gefördert. Dazu bietet der Sport sehr vielseitige Angebote
und steht allen Menschen offen.
Die Sportminister der Länder verstehen Integration
als einen wechselseitigen Prozess. Besteht bei dereinheimischen Bevölkerung die Herausforderung
grundsätzlich darin, Vorurteile abzubauen und
Fremdenfeindlichkeit entgegenzuwirken, so sind
Migrantinnen und Migranten gefordert, sich für die
Gesellschaft kulturell zu öffnen. Nur wenn einheimische und zugewanderte Bevölkerungsmitglieder sichals gegenseitige Bereicherung wahrnehmen, kannIntegration auch über den Verein und den Verband,
ebenso wie über den reinen Übungs- und Wettkampfbetrieb hinaus stattﬁnden.
Zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans
haben die Sportminister der Länder auf ihrer Konferenz am 22./23. November 2007 in Neubrandenburg
folgenden Beschluss gefasst:
1. Die Sportministerkonferenz begrüßt und unterstützt den Nationalen Integrationsplan. Insbesondere die Teile, die sich mit dem Sport beschäftigen,werden von der Sportministerkonferenz aktiv
mitgetragen. Gemeinsam mit der Bundesregierung
wird die Sportministerkonferenz daran arbeiten,dass der organisierte Sport seine kulturelle Öffnung
in noch stärkerem Maße vornimmt. Die Sportministerkonferenz bittet die Länder, sich insbesondere
dafür einzusetzen, dass die Menschen vor Ort inden Vereinen und in den Kommunen die Unterstützung erhalten, die sie für nachhaltige Integrationsprojekte benötigen. Die Länder haben das Ziel, mit
ihren Projekten, Initiativen und Integrationsmaßnahmen noch mehr Menschen mit Migrationshintergrund durch den Sport und im Sport in bestehende Strukturen einzubinden.

2. Über das allgemein akzeptierte Ziel der Integration
hinaus, will die Sportministerkonferenz verstärkt
Maßnahmen vor allem in folgenden Bereichen
ergreifen oder in Gang setzten:➤

Die Länder unternehmen verstärkt Anstrengungen, um die Rahmenbedingungen für die
Integration durch Sport zu verbessern. Dies giltz. B. für den Erhalt und den Ausbau von Sportstätten oder für die Initiierung noch stärker
bedarfsorientierter Angebote im Sport. Dabei
sollen die Potentiale der Integration von Menschen mit Migrationshintergrund verstärkt
genutzt werden.

➤

Die Sportministerkonferenz hält es für wünschenswert, wenn der Ist-Zustand der durch
den Sport geleisteten Integrationsarbeit wissenschaftlich mit anwendungsorientiertem Schwerpunkt aufgearbeitet wird. Dazu sollen die Hochschulen in verstärktem Maße einbezogen, aberauch die Landessportbünde angeregt werden.

➤

Die Sportministerkonferenz betont die Notwendigkeit, Integration durch Sport auf Regierungsebene verstärkt als Querschnittsaufgabe wahrzunehmen. Die Länder fördern solche Initiativen
in verstärktem Maße, die eine Kooperation in
lokalen oder regionalen Netzwerken umsetzen.

➤

Die Sportministerkonferenz fordert, Menschen
mit Migrationshintergrund für den Leistungssport verstärkt zu gewinnen, insbesondere mit
Blick auf den Nachwuchs im Leistungssport.

➤

bundesweiten Integrationsveranstaltung gemeinsam mit dem DOSB im September 2008 an. Diese
Veranstaltung sollte dem Erfahrungsaustausch unddem Austausch über konkrete Projekte sowie der
Verabschiedung eines Maßnahmenkataloges füreinen mittelfristigen Zeitraum dienen.
Die mit dem Beschluss der Sportminister verfolgten
Ziele wurden zwar noch nicht vollständig erreicht.
Alle Länder haben aber vielfältige sportpolitische
Aktivitäten vorzuweisen, die der Integration dienen
sollen.
Die Länder beteiligen sich an der Finanzierung insbesondere für den Breitensport, den Bau, die Sanierung
und Modernisierung von Sportstätten. Eine gezielte
Förderung von Sportstätten in Gebieten mit hohem
Migrantenanteil gibt es nicht. Berlin sieht allerdings
in seinem Sportanlagensanierungsprogramm eine
30-%-Teilpauschale für Maßnahmen in sozial belasteten Stadtquartieren bzw. für die politische Schwerpunktsetzung vor.
Darüber hinaus unterstützen die Länder den Sport
weiterhin in vielfältiger Weise. So wird in allen Ländern das Bundesprogramm „Integration durch Sport“
durch die Landessportbünde umgesetzt. Darüber
hinaus gibt es in den Ländern weitere Förderaktivitäten mit Migrationsbezug mit unterschiedlicher
Schwerpunktsetzung:■

Dass auch im Wege der Eigeninitiative viel erreicht
werden kann, zeigt das Gemeinschaftsprojekt desSC-Züttlingen und der Deutsch-Türkischen Frauenunion in Baden-Württemberg. Eine türkische
Familie hat vor Jahren damit begonnen, Kinder
und Jugendliche für Judo zu begeistern. In der
Zwischenzeit haben vor allem muslimische Kinder
den Weg in den Verein gefunden. Die Motivations-,
Kontakt- und Teamfähigkeit sowie das Durchhaltevermögen und die Selbstdisziplin, die sie hierlernen, aber auch ihre sportlichen Erfolge sindwichtige Eigenschaften und Erfahrungen für den
künftigen schulischen und persönlichen Werdegang der teilnehmenden Kinder und Jugendlichen.

■

In Bayern wurde im September 2008 mit Landesmitteln das überregionale Projekt „Vereint in
Bewegung“ gestartet, das als gemeinsames
Vorhaben des Deutschen Kinderschutzbundes,
des Bayerischen Landes-Sportverbandes und desBayerischen Fußballverbandes die Vernetzungverschiedenster im Bereich der Integration tätiger
Einrichtungen erreichen will. Die Intention derbeteiligten Sportverbände ist es, sich über diese
Netzwerke Zugang zu neuen Mitgliederschichten
zu erschließen.

Die Länder unterstützen solche Initiativen, dieeine besondere Auszeichnung für Menschen mit
Migrationshintergrund im Sport vorsehen. Dies
gilt insbesondere mit Blick auf die ehrenamtliche Tätigkeit.

3. Die Sportministerkonferenz hält die Umsetzungkonkreter Maßnahmen zur Integration von Migrantinnen und Migranten auch deswegen für besonders wichtig, weil sie in engem Zusammenhang mit
den Auswirkungen des demograﬁschen Wandels
zu sehen sind.
4. Die Sportministerkonferenz ist sich bewusst, dassein Großteil der Ziele und entsprechenden Maßnahmen nur gemeinsam mit dem organisierten Sport,
dem Bund sowie der kommunalen Ebene erreicht
werden kann. Daher wird sie sich für eine verstärkte Kooperation auf dem Feld der Integration
stark machen.
5. Angesichts des Bedarfs zur Bündelung der vielzähligen Initiativen auf Länderebene regt die
Sportministerkonferenz die Durchführung einer

185

2
■

Berlin hat mit der Sportjugend Berlin ein umfassendes Netzwerk zur Förderung der Integration
von Kindern, Jugendlichen und ihrer Familien
mit Migrationshintergrund unter Einbeziehung
der Sportvereine aufgebaut. Dieses Netzwerk hat
seine Schwerpunkte insbesondere in Stadtbezirken, in denen viele Kinder und Jugendliche mit
Migrationshintergrund aufwachsen und leben. Das
Netzwerk beinhaltet eine frühzeitige Ansprache
und Förderung der Zielgruppe. Mit dem Kooperationsprogramm „Kleine kommen ganz groß raus“
zwischen Kindertagesstätten und Sportvereinen,
der Trägerschaft von eigenen Kindertagesstätten
und den entsprechenden Qualiﬁzierungsangeboten für Erzieherinnen, Erzieher sowie Übungsleiter und Übungsleiterinnen werden Kinder undihre Eltern frühzeitig erreicht. Diese Projekte undEinrichtungen der sportorientierten Jugendsozialarbeit bieten neben den sportorientierten Freizeitangeboten auch Unterstützungen bei schulischenoder familiären Problemen bis hin zur Arbeits- oder
Berufsorientierung. Das bestehende Landesförderprogramm Ausländerintegrative Maßnahmenbietet für Sportvereine Beratungen und Orientierungshilfen sowie Anschubﬁnanzierungen fürvereinsintegrative Maßnahmen im Kinder- undJugendbereich. Darüber hinaus bildet im bestehenden Netzwerk der Sportjugend und der Sportvereine das Bundesprogramm Integration durch Sporteine wesentliche Säule, mit dem das bürgerschaftliche Engagement der Sportvereine maßgeblich
gefördert und unterstützt wird.

■

Brandenburg ﬁnanziert zwei Koordinatorenstellen für das Programm „Integration durch Sport“.

■

Bremen fördert die Projekte „Sport Interkulturell“
und „Sport gegen Gewalt, Intoleranz und Rassismus“. Im Vordergrund der Projektarbeit steht dersozialräumliche Ansatz, d. h. die Aktivitäten der
Programme konzentrieren sich auf sog. „soziale
Brennpunkte“, in denen überproportional viele
Zuwandererfamilien leben.

■■

In Hamburg werden Integrationsmaßnahmenüber einen gesonderten Sportfördervertraggefördert. Diese Mittel vergibt der Hamburger
Sportbund an Sportvereine für Maßnahmen
der Integrationsförderung mit den inhaltlichen
Schwerpunkten: Schaffung von niedrigschwelligen
und offenen Sportangeboten, Vernetzung mit
Integrationszentren und Beratungsstellen, Gesundheitsförderung, Sprachförderung sowie integrative
Stadtteilarbeit.
In Hessen werden das Modellprojekt für muslimische Mädchen und Frauen „Start – Sport überspringt kulturelle Hürden“ und das Projekt „Fußball
ist das Tor zum Lernen“, mit dem Jugendlichen mit

186

Standorten erfolgreiche Praxismodelle analysiert.
Das Projekt wird durch das Innenministerium NRW
ﬁnanziell unterstützt und Ende 2009 beendet sein.
Des Weiteren soll mit einer aktuellen und praxisnahen Broschüre „Durch Sport zu mir“ umfassend,fundiert und vielseitig über die Teilnahme von
Mädchen und Frauen mit Zuwanderungsgeschichte
informiert werden. Dabei werden sowohl Hintergründe für die bisher relativ geringe Partizipationam Sport erläutert als auch Erkenntnisse über die
Bedingungen zur Förderung ihrer Teilnahme am
Sport vermittelt. Das Projekt wird vom Innenministerium NRW ﬁnanziell gefördert. Eine Veröffentlichung ist für Anfang 2009 geplant. Außerdem
werden 2008 in einem Pilotprojekt „Bewegen im
Wasser – Schwimmen vermitteln“ Qualiﬁzierungsangebote für Jungen und Mädchen ab 16 Jahren
und Erwachsene aus Familien mit Zuwanderungsgeschichte angeboten. Mit dem erfolgreichen
Abschluss des Lehrganges können sie als Übungsleiter in ihrem sozialen und kulturellen Umfeld undim Sportverein eingesetzt werden.

Migrationshintergrund sport- und bildungsorientierte Angebote für eine Ausbildung vermittelt
werden, unterstützt. Vereine, Verbände oder
Initiativen, die eine Integration in die Gesellschaft
durch Sport in Hessen fördern, werden mit einem
Geldpreis ausgestattet.
■■■

Das Land Mecklenburg-Vorpommern fördert auf
der Grundlage der „Richtlinie zur Förderung vonProjekten im Sport“ innovative Projekte und sportliche Aktivitäten von Migrantinnen und Migranten
mit dem Ziel, ihre Teilhabe- und Verwirklichungschancen zu verbessern (z. B. Errichtungeines „Gorodki“-Wettkampfplatzes). Die Anzahl
der Stützpunktvereine erhöhte sich von 14 auf 18.
Innerhalb dieser Stützpunkte entschieden sich im
letzten Jahr 283 Migrantinnen und Migranten füreine Vereinsmitgliedschaft.
Eine herausragende Initiative in Niedersachsen
ist das Projekt zur sozialen Integration von Mädchen mit Migrationshintergrund durch Fußball.
Dieses Schlüsselprojekt startete in Niedersachsen
am 1. April 2008 mit einer Laufzeit von drei Jahren.
Standorte des Projektes sind Delmenhorst, Osnabrück, Hildesheim, Wolfsburg, Nienburg, Stade,
Lüneburg und Salzgitter. Außerdem ist 2008 eineneue Förderrichtlinie in Kraft getreten, durch dieder Landessportbund Niedersachsen zusätzliche
Mittel für Integrationsinitiativen im organisierten
Sport verwenden kann. Eine weitere Initiative ist
die dauerhafte Implementierung eines landesweiten Forums „Integration und Sport“. Unter Federführung des Niedersächsischen Ministeriums fürInneres, Sport und Integration setzt das Gremium
unter Beteiligung von Experten aus dem organisierten Sport und der Wissenschaft wichtige Impulse
für eine sinnvolle und zukunftsorientierte Zusammenarbeit der wesentlichen Akteure im Sport fürIntegration.
In Nordrhein-Westfalen startete im Sommer 2007
das Projekt „SpIn – Sport Interkulturell“. Das Projektin Trägerschaft der Sportjugend NRW verfolgt
das Ziel, Sportvereine langfristig im Hinblick auf
die demograﬁsche Entwicklung der deutschen
Gesellschaft in die Lage zu versetzen, ihre Funktion
als Ort der stadtteilbezogenen Integration besser
wahrnehmen zu können. Im Rahmen des Projektes
sollen insbesondere Mädchen und junge Frauen mit
Zuwanderungsgeschichte gezielt in die deutsche
Gesellschaft integriert und damit auch eine Verbesserung ihrer Lebenssituation erreicht werden.
Daneben werden in einem Forschungsvorhaben„Integration von Migrantinnen und Migranten in
und durch den Sport“ unter der Leitung von Prof.
Dr. Kleindienst-Cachay und Prof. Dr. Cachay (Universität Bielefeld) die Rolle der Sportvereine im Integrationsprozess hinterfragt und an ausgewählten■■

Das Landesprojekt „Ballance 2006 – Straßenfußball für Integration und Toleranz“ ﬂankiert in
Rheinland-Pfalz das Programm „Integration
durch Sport“. Eine vergleichbare Zielsetzung hat
auch die Initiative der Sportjugend Rheinland-Pfalz„Kids und Sport – gemeinsam stark“, die sich darum
bemüht, insbesondere Kinder aus sozialen Brennpunkten von der Straße zu holen.
Im Saarland wurde im vergangenen Jahr einelandesweite Veranstaltungsreihe zum Thema „Integration und Sport“ durchgeführt, die die Integrationschancen des Sports und der sporttreibenden
Vereine aufzeigen sollte. Als Ergebnis dieser
Veranstaltungsreihe plant das Land noch im Jahre
2008 „Handlungsempfehlungen für Sportvereine“zu erstellen.

■

In Sachsen wird das Programm „Integration
durch Sport“ zum Beispiel durch Integrationsmaßnahmen wie Ferienfreizeiten, Sportkurse „Aktiv
und Gesund“ und Veranstaltungen wie „mit derSportjugend um die Welt“ begleitet. Das Netz derStützpunktvereine soll weiter optimiert werden.

■

In Sachsen-Anhalt engagieren sich 30 Stützpunkte
für das Programm „Integration durch Sport“ miteinem durchgängigen Konzept. Diese Sportvereine
sind nicht nur Orte des Sporttreibens, sondern auchOrte, wo unkompliziert Beziehungen aufgebaut
werden, die über das Vereinsleben hinausgehen.
Über viele Stützpunktevereine soll ein ﬂächendeckendes System der Integration erreicht werden.

■„Sport gegen Gewalt, Intoleranz und Fremdenfeindlichkeit“ ist eines der erfolgreichsten Präven-tionsprojekte in Schleswig-Holstein. Der Anteil
der jungen Teilnehmenden aus Migrantenfamilien
liegt bei rund 40 %. Das Programm „Integration
durch Sport“ arbeitet seit 2007 mit dem Projekt
des Schleswig-Holsteinischen Fußballverbandes„SH kickt fair“ zusammen. Künftig sollen Qualiﬁzierungsseminare stattﬁnden, die Übungsleiter,
Trainer, Schiedsrichter und Funktionäre auf dieinterkulturelle Konﬂiktbearbeitung vorbereiten.
In die Richtlinie über die Förderung des Sports
in Schleswig-Holstein wurde der Förderschwerpunkt „Maßnahmen zur Integration durch Sport“
aufgenommen, und es wurden mehrere Projekte
gefördert.
■

In Thüringen stehen präventive Maßnahmen
gegen Fremdenfeindlichkeit, gegen Gewalt imSport, gegen Extremismus sowie das Verständnis
füreinander im Mittelpunkt der das Programm„Integration durch Sport“ ﬂankierenden Maßnahmen. Außerdem wurde die Kooperationsvereinbarung zwischen Landessportbund und derLandesstelle Gewaltprävention beim Thüringer
Ministerium für Soziales, Familie und Gesundheit
hinsichtlich der Bemühungen gegen Extremismus,
Gewalt und Fremdenfeindlichkeit erweitert.

Darüber hinaus unterstützen die Länder die Vernetzung des Sports mit den vorhandenen Strukturen derIntegrationsförderung. Diese Vernetzung wird in den
Ländern zum Beispiel vorangetrieben durch Fortbildungsmaßnahmen für ÜbungsleiterInnen zur interkulturellen Kompetenz, Kooperation mit den migrationsspeziﬁschen Beratungsdiensten, Zusammenarbeit
mit Kindertageseinrichtungen und Schulen, Einbringung in kommunale Foren für Migrationsarbeit und
die Schaffung von Austauschforen.

Handlungsfeld 10: Integrationsmonitoring
Integrationspolitik braucht verlässliche und differenzierte Daten sowie Indikatoren, die Auskunft darüber
geben, ob und in welcher Weise sich Integration in der
Bundesrepublik Deutschland vollzieht und in welchen
Bereichen es Deﬁzite gibt. In ihrem gemeinsamen Beitrag zum Nationalen Integrationsplan haben sich die
Länder aus diesem Grund für ein verbessertes Integrationsmonitoring ausgesprochen. Dort heißt es:„Die in den vorhandenen Statistiken übliche Differenzierung in Deutsche und Ausländer ist für die Erfassung des Standes der Integration nur noch eingeschränkt aussagekräftig. Seit 2005 stehen mit dem
Mikrozensus erweiterte Möglichkeiten der statistischen Bestandsaufnahme zur Verfügung. Dadurch
wird es möglich, neben der Staatsangehörigkeit auchden Migrationshintergrund zu erfassen. Die Länder
streben an, diese neue Datenqualität (dort wo sie

187

2
valide Aussagen erwarten) in ihre Integrationssteuerung einﬂießen zu lassen.“
Die Verbesserung des Integrationsmonitorings ist
eines der Themen gewesen, die beim zweiten Treffen
der für Integration zuständigen Ministerinnen und
Minister / Senatorinnen und Senatoren der Länder
am 10. April in Kiel zur Sprache gekommen sind. In
Kiel fassten die Länder einstimmig den folgenden
Beschluss:„Die für Integrationsfragen zuständigen Ministerinnen und Minister / Senatorinnen und Senatoren
unterstreichen die Notwendigkeit eines verbesserten
Integrationsmonitorings. Sie streben, sofern es die
Datenlage erlaubt, eine regelmäßige Auswertung desMikrozensus zum Stand der Integration von Menschen
mit Migrationshintergrund/Zuwanderungsgeschichte
auf einheitlicher Grundlage an. Sie prüfen den weiteren Bedarf an ergänzenden statistischen Informationen und Erhebungen.“
Die Länder haben zu diesem Zweck eine länderoffene
Arbeitsgruppe unter Leitung Berlins und NordrheinWestfalens eingerichtet, zu der neben Vertretern des
Bundes auch Experten eingeladen werden. Auftrag
der Arbeitsgruppe ist es, in Abstimmung mit dem
Bund eine einheitliche Deﬁnition des Merkmals
Migrationshintergrund zu erarbeiten, notwendige
Statistikänderungen zu benennen sowie Integrationsindikatoren abzustimmen.
Für den Bildungsbereich hat der 2008 vorgelegte
Bericht „Bildung in Deutschland 2008. Ein indikatorengestützter Bericht mit einer Analyse zu Übergängen im Anschluss an den Sekundarbereich I“ im Auftrag der Ständigen Konferenz der Kultusminister unddes Bundesministeriums für Bildung und Forschung
Maßstäbe gesetzt. Der Bericht liefert umfassendes
Datenmaterial auch für die Gruppe der Schülerinnen
und Schüler mit Migrationshintergrund.
Im Rahmen ihrer regelmäßigen Berichterstattungüber Zuwanderung und Integration haben mehrere
Länder bereits gezielt Initiativen für die Verbesserung
der Datenqualität und ein Integrationsmonitoring
ergriffen. Mehrere Länder machen deutlich, dass sie
noch nicht über entsprechende Konzepte verfügen,aber die länderoffene Arbeitsgruppe „Indikatorenentwicklung und Monitoring“ bei ihrer Arbeit unterstützen und deren Ergebnisse für eigene Initiativen
nützen wollen.

188

Gutes Beispiel aus – Berlin
Das Berliner Integrationskonzept undIntegrationsmonitoring
Berlin hat seine Integrationspolitik mit dem Berliner
Integrationskonzept 2007 auf eine neue Grundlage
gestellt. Die bereits mit dem ersten Integrationskonzept 2005 vorgenommene Festlegung integrationspolitischer Leitsätze in zentralen Handlungsfeldern
ist untersetzt worden mit einem verbindlichen Maßnahmekatalog für die laufende Legislaturperiode(bis Ende 2011). Dabei konzentriert der Senat seine
Anstrengungen auf fast 50 Leitprojekte. Mit diesem
Integrationskonzept hat Berlin zudem 2008 43 Indikatoren zur Überprüfung von Integrationsprozessen
und zur Messung von Integrationserfolgen eingeführt. Berlin möchte verlässliche Aussagen überErfolge bei der Integration bekommen, denn so kannüberprüft werden, ob Maßnahmen angemessensind. Durch die Einführung eines Integrationsmonitorings auf Landes- und zukünftig auch auf Bezirksebene ist die strategische Planung und Steuerung
der Berliner Integrationspolitik auf eine fundierte
Grundlage gestellt worden. Durch nachprüfbare
Kriterien für Integrationserfolge werden politische
Entscheidungen nachvollziehbar und transparenter.
Ende 2008 wird Berlin einen ersten Umsetzungsbericht vorlegen, in dem die Leitprojekte und die
aktuelle Datenlage entlang der vorgegebenen Indikatoren bewertet werden. Berlin hat zudem damit
begonnen, seine Datenerhebung um das Kriterium
des Migrationshintergrundes in relevanten Statistiken zu erweitern.

Die Einführung eines Integrationsmonitorings ist
auch Ziel der brandenburgischen Landesregierung.
Eine Arbeitsgruppe des Landesintegrationsbeirats hateine Handreichung zum Integrationsmonitoring im
Land Brandenburg erarbeitet. Sie wurde vom Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Familie im
August 2007 als Broschüre veröffentlicht. Zur Umsetzung innerhalb der Landesregierung hat das federführende MASGF in der von der Integrationsbeauftragten
geleiteten Koordinierungsgruppe zur Umsetzung desNationalen Integrationsplans ein Berichtsraster implementiert, das zu jedem einzelnen Umsetzungsfeld
Zieldeﬁnitionen und Indikatoren zur Erfolgsmessung
beinhaltet. Damit sind alle Ressorts in ein künftiges
Integrationsmonitoring einbezogen.
In Hamburg besteht ein Controllingsystem zum
Hamburger Handlungskonzept zur Integration vonZuwanderern. Ein Integrationsmonitoring ist in enger
Abstimmung mit einem Sozialmonitoring im Aufbau.
Zudem wurde Anfang des Jahres 2008 eine freiwillige
und anonyme Befragung unter den Beschäftigten
der hamburgischen Verwaltung zur Erhebung eines
Migrationshintergrundes durchgeführt. Hierbei

wurde für das Merkmal Migrationshintergrund die
Deﬁnition des Statistischen Bundesamtes zugrundegelegt, die auch für das Hamburger Handlungskonzept zur Integration von Zuwanderern berücksichtigt
wurde (s. zur Beschäftigtenbefragung auch Handlungsfeld 11, Gutes Beispiel – Hamburg). Im Rahmender Umsetzung des Handlungskonzepts wurde in
Hamburg auch die Schülerstatistik geändert und es
werden nunmehr aufwachsend Daten zum Migrationshintergrund erhoben.
In Rheinland Pfalz existiert derzeit kein explizites
Integrationsmonitoring. Die im zweijährigen Turnus
veröffentlichte Berichterstattung der Integrationsbeauftragten zeigt allerdings die zahlenmäßige
Ent wicklung in den einschlägigen Feldern auf. Das
statistische Landesamt hat auf der Grundlage desMikrozensus 2006 die folgenden Kernaussagen
belegt: Etwa jeder sechste Bürger in Rheinland-Pfalz
hat einen Migrationshintergrund. Im Jahr 2006 lebten
nach Angaben des Statistischen Landesamtes knapp
703.000 Personen mit Migrationshintergrund im
Land. Mit einer Quote von 17,3 % liegt Rheinland-Pfalz
damit unter dem Bundesdurchschnitt von 18,4 %. Eine
weitergehende, umfangreiche Analyse der Menschen
mit Migrationshintergrund soll Anfang September
2008 vorgestellt werden. Diese Analyse wird, ergänzt
um diverse Tabellen zu unterschiedlichen Themenfeldern, auch den Mitgliedern der Enquete-Kommission „Migration und Integration“ des rheinland-pfälzischen Landtags zur Verfügung gestellt.
2006 hatten in Hessen 1,4 Mio. Einwohner einen
Migrationshintergrund. Mit 23,4 % lag der Anteil 5 Prozentpunkte über dem Bundesdurchschnitt. Fast jedevierte Person in Hessen hatte also einen Migrationshintergrund. Diese und weitere Fakten zur Bevölkerung
mit Migrationshintergrund enthält die vom hessischen
Statistischen Landesamt vorgelegte Veröffentlichung„Migration in Hessen“, deren Neuauﬂage mit Daten desJahres 2007 für Oktober 2008 geplant ist.
Mit ﬁnanzieller Beteiligung des Landes Hessen wurde
im Rahmen des EU-Projektes „Target Group Monitoring“, ein Zielgruppenmonitoring für Migranten und
Migrantinnen im Landkreis Offenbach entwickelt.
Dieses zielt darauf ab, durch die Schaffung einer fundierten Informationsbasis dazu beizutragen, Maßnahmen der Vermittlung und Qualiﬁzierung zur Integration in den Arbeitsmarkt zielgruppenspeziﬁsch besser
ausrichten, effektiver oder gänzlich neu gestalten zu
können. Die fundierte Informationsbasis des Zielgruppenmonitorings besteht im Kern aus einem Satzzentraler Indikatoren, die den Grad der Arbeitsmarktintegration von Migranten und Migrantinnen in
speziﬁschen Regionen abbilden. Da das Monitoring
kontinuierlich betrieben werden soll, lassen sich im
Zeitverlauf Veränderungen darlegen. Wirkungenvon arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen werden auf
diese Weise messbar gemacht. Hessen beabsichtigt,

das oben genannte Indikatoren-Konzept im Landumzusetzen und damit allen Akteuren, die planerischoder steuernd auf den Arbeitsmarkt einwirken, sowohl
in den Kommunen als auch auf Landesebene verfügbar zu machen. Ziel des laufenden Projektes ist es, auf
einer web-basierten Informationsplattform die Daten
zur Verfügung zu stellen. Damit soll gewährleistet
werden, dass der Datenabruf zeit- und ortsunabhängig erfolgen kann.
Integrationsmonitoring beinhaltet auch die Fragenach der Effektivität und Nachhaltigkeit integrationspolitischer Maßnahmen. In Schleswig-Holstein sinddie landesﬁnanzierten MigrationssozialberatungenSchlüsselakteure bei der Integration von Menschen
mit Migrationshintergrund. Sie sind sozialpädagogisch für die Begleitung des Integrationsprozesses
qualiﬁziert und stellen eine Schnittstelle zu Fach- undRegeldiensten dar. Für dieses Zuwanderer-Integrations-Management wurde 2007 in Abstimmung mit
den Verbänden ein Konzept zur Messung von Wirkung
und Erfolg erarbeitet. Dieses Konzept stellt einen
ersten Baustein für ein Integrationsmonitoring dar.
Die Erkenntnisse aus den vierteljährlichen Erhebungensollen Anhaltspunkte dafür geben, ob die Zusammenarbeit der zuständigen Akteure auf dem Gebiet derIntegrationsbegleitung funktioniert. Die Darstellung
der Wirkungen und Erfolge der Migrationssozialberatung durch das Controllingkonzept soll so helfen,
Integrationsstrukturen langfristig zu verbessern.
Das Stadtmonitoring Bremen hat für das Programm
WiN / Soziale Stadt ein kleinräumiges Frühwarnsystem zur Ermittlung räumlich-sozialer Problemlagenentwickelt. Auf Basis von den drei indexierten Indikatoren „Einkommensarmut“ (SGB II), Bildungsbenachteiligung („Sprachstand“ aller Bremer Schüler) und
Migrationshintergrund (Deﬁnition des Statistischen
Bundesamtes) können sog. „Vermutungsgebiete“
identiﬁziert werden. Das Datenmaterial liegt auf
Körnigkeit von Baublockaggregationen vor und zeigt
in Teilen der Stadt Bremen eine hohe Korrelation vonMigrationshintergrund, SGB-II-Bezug und Probleme
beim Sprachstand. Auf diesen Ergebnissen aufbauend
werden in allen Stadtgebieten qualitative Bewertungen vorgenommen, sodass erstmals im Herbst 2008
ein sozialräumliches Berichtswesen vorgelegt werden
kann. Das Monitoring dient zur Unterstützung derInterventionsprogramme WiN / Soziale Stadt und LOS(„Lokales Kapital für soziale Zwecke“).
Der Integrationsbericht 2008 der nordrhein-westfälischen Landesregierung nutzt die seit 2005 bestehenden Möglichkeiten des Mikrozensus und versteht
sich als Einstieg in ein umfassendes Integrationsmonitoring. Er liefert Datenmaterial zur Lebenslage voninsgesamt 13 Gruppen: 1) Bevölkerung insgesamt, 2)
Deutsche, 3) Deutsche ohne Zuwanderungsgeschichte,4) Eingebürgerte, 5) Ausländerinnen und Ausländer,

189

26) Ausländerinnen und Ausländer und Eingebürgerte
zusammen, 7) türkische Bevölkerung, 8) eingebürgerte ehemalige Türkinnen und Türken, 9) türkische
Bevölkerung und eingebürgerte ehemalige Türkinnen
und Türken zusammen, 10) Bevölkerung mit Zuwanderungsgeschichte, 11) Bevölkerung mit Zuwanderungsgeschichte unter 25 Jahre, 12) in Deutschlandgeborene Menschen (native born), 13) im Ausland
geborene Menschen (foreign born).
Von besonderer Bedeutung ist in diesem Zusammenhang die erstmalige Möglichkeit der systematischen
Erfassung der Gruppe der Eingebürgerten. Insgesamt
lebten danach 2006 638.000 Personen in NordrheinWestfalen, die durch Einbürgerung deutsche Staatsbürgerinnen und Staatsbürger geworden sind. Der
Bericht kommt u. a. zum Ergebnis, dass Eingebürgerte
ein höheres Bildungsniveau haben und besser in den
Arbeitsmarkt integriert sind als Zuwanderinnen und
Zuwanderer mit ausländischem Pass.

Handlungsfeld 11: Interkulturelle Öffnung
und Toleranzförderung
In ihrem gemeinsamen Beitrag zum Nationalen
Integrationsplan haben die Länder die Bedeutung derinterkulturellen Öffnung in allen gesellschaftlichen
Lebensbereichen herausgehoben. Sie haben sich dabei
auch zu ihrer integrationspolitischen Aufgabe als
Arbeitgeber bekannt. Im gemeinsamen Länderbeitrag
heißt es:
„Die Länder sind sich auch ihrer Rolle als Arbeitgeber
bewusst. Sie wirken im Rahmen ihrer Möglichkeiten
darauf hin, den Anteil des Personals mit Migrationshintergrund unter Berücksichtigung von Eignung,Befähigung und Leistung zu erhöhen. Sie streben an,
dass dabei Sprach- und interkulturelle Kompetenzen
angemessen berücksichtigt werden.“
Die Länder betonen, dass Beschäftigungs- und Ausbildungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst allen
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte unter Beachtung der verfassungsrechtlichen und gesetzlichen
Vorgaben (Eignung, Befähigung, fachliche Leistung
und Funktionsvorbehalt) offen stehen. Es liegt im Interesse der öffentlichen Verwaltung, fachlich geeignetes
Personal mit Migrationshintergrund zu gewinnen,
insbesondere im Hinblick auf dessen Mehrsprachigkeit und der Kenntnis kultureller Besonderheiten.
Unter Beachtung der verfassungsrechtlichen Vorgaben aus Art. 33 GG wirken mehrere Länder darauf
hin, den Anteil von Auszubildenden bzw. Personal
mit Migrationshintergrund unter Berücksichtigung
von Eignung, Befähigung und Leistung zu erhöhen.
Dabei zeigt die Auswertung der einzelnen Länderbeiträge, dass der aktuelle Schwerpunkt der Aktivi-

190

täten der meisten Länder in den Bereichen Polizei
und Justizvollzugsdienst liegt. Gerade hier ist diegezielte Ansprache von Personen mit Zuwanderungsgeschichte mit dem Ziel, sie für eine Ausbildung zu
gewinnen, besonders weit fortgeschritten. Zunehmend wird aber auch der pädagogische Bereich seitens der Länder in den Fokus genommen.
Die niedersächsische Landesregierung ist mit Kabinettsbeschluss als erstes Flächenbundesland der vonder Integrationsbeauftragten des Bundes initiierten
Charta der Vielfalt beigetreten. Ziel der Initiative ist
die Förderung von Toleranz, Pluralität und Vielfalt inder Unternehmenskultur, von der Einstellung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Ausbildung
bis hin zu Karrierechancen in der Verwaltung. Eine
ressortübergreifende Arbeitsgruppe unterstützt den
Prozess in der Landesverwaltung.
Fortbildungs- und Qualiﬁzierungsmaßnahmen sindein Schwerpunktthema der neu gegründeten Abteilung Integration im Niedersächsischen Ministerium
für Inneres, Sport und Integration. In Zusammenarbeit mit den bereits bestehenden Ausbildungs- undFortbildungseinrichtungen wird das Thema „Interkulturelle Kompetenz“ den Landesbediensteten vermittelt. In der unmittelbaren Landesverwaltung ﬁnden
entsprechende „Inhouse“-Veranstaltungen in größeren Behörden im Rahmen der Personalentwicklung
statt. Die Förderung der interkulturellen Kompetenz
ist insbesondere zur Unterstützung der Aufgabenerledigung bei der Polizei, in Schulen, im Justizvollzug,
in der Gerichtsbarkeit, in den Hochschulen und in den
Gesundheitseinrichtungen vorgesehen. Die verschiedenen Ausbildungsgänge werden um Module derinterkulturellen Kompetenz ergänzt.
Für den Bereich der niedersächsischen Polizei wurde
das Ziel der interkulturellen Öffnung bereits verstärkt
in Angriff genommen. Seit Februar 2007 befasst sicheine behördenübergreifende Arbeitsgruppe mit dem
Thema Menschen mit Migrationshintergrund im Auswahlverfahren, im Studium und im Beruf. Im Oktober2007 fand eine große Informationsveranstaltung derPolizei für junge Menschen mit Migrationshintergrund statt, welche auf große Resonanz stieß. Weitere
fünf Veranstaltungen fanden landesweit statt.
Darüber hinaus fördert das Land Maßnahmen zur
Stärkung der interkulturellen Kompetenz der kommunalen Regeldienste. Ziel ist die Erweiterung derHandlungskompetenzen, um andere, auch kulturell
bedingte Denk- und Lebensweisen erkennen, respektieren und mit ihnen ohne zu diskriminieren umgehen zu können. Diese Fortbildungsoffensive (Thematisierung, Sensibilisierung, Qualiﬁzierung) für den
Umgang mit Menschen unterschiedlicher kultureller
Herkunft wurde auf einer ersten Informationsveranstaltung im Mai 2008 vorgestellt und stieß auf großesInteresse. Sie richtet sich vorrangig an die kommunalen Ausländerbehörden.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Interkulturelle Organisationsentwicklung derAusländerbehörde
Der Berliner Integrationsbeauftragte hat seit 2004
den Prozess der interkulturellen Öffnung der zentralen Ausländerbehörde gefördert. Durch dieseintensive Begleitung hat sich die Ausländerbehörde
zu einer Servicebehörde für Zuwandernde weiterentwickelt. Dabei sind folgende Instrumente genutzt
worden: Weiterbildungen, die Sensibilisierung undKompetenzerweiterung der Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und die Einleitung eines langfristigen
und umfassenden Prozesses der Organisationsreform. Der Veränderungsprozess zielt auf eine
deutliche Kundenorientierung. Für interkulturelle
Organisationsberatungen in unterschiedlichen
Verwaltungen wird der Senat auch weiterhin Mittel
aus einem Fonds für Verwaltungsmodernisierung
bereitstellen.

Das Thüringer Kultusministerium zieht die Erhöhung des Anteils von Personen mit Migrationshintergrund insbesondere in solchen Bereichen in Betracht,
in denen die mitgebrachten Fremdsprachenkenntnisse auf der angebotenen Stelle von erkennbar
großem Nutzen sind. Die Einstellung wird mit Ausnahme der EU-Ausländer vor allem im Angestelltenverhältnis möglich sein.
In Bremen wurde die Erhöhung des Anteils von
Personen mit Migrationshintergrund als Handlungsfeld in das Personalmanagementkonzept – Personalpolitische Perspektiven und Arbeitsprogramm desöffentlichen Dienstes der Freien Hansestadt Bremenbis 2011 aufgenommen. Bei Neueinstellungen von Auszubildenden in den Verwaltungsberufen (Funktionsebene mittlerer Dienst) wurde 2007 ein Anteil von 25 %an Personen mit Migrationshintergrund erreicht. Bei
den übrigen Ausbildungsberufen betrug dieser Anteil
19,5 %. Das Fortbildungsprogramm für die bremische
Verwaltung wird ab 2008 um den Bereich DiversityManagement erweitert, verbunden mit zahlreichen
Fortbildungsangeboten der Interkulturellen Kompetenz. Im Rahmen eines Projektes zur InterkulturellenÖffnung der bremischen Verwaltung sollen in dem
Zeitraum 2008 bis 2010 bis zu 350 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der bremischen Verwaltung interkulturell geschult werden. Gleichzeitig wird ein Bremer
Forum Diversity initiiert, um öffentlichkeitswirksame
Maßnahmen für einen Diskurs um den Ausbau vonDiversity Management im Land Bremen zu forcieren.
Auf Beschluss der Sächsischen Staatsregierung vom
27. Mai 2008 konstituiert sich bis Ende des Jahres im

Freistaat Sachsen ein Landespräventionsrat. Dieses
Gremium versteht sich grundsätzlich als eine Informations- und Präsentationsplattform zur strategischen
Ausrichtung gemeinsamer Präventionsziele von staatlichen und nichtstaatlichen Einrichtungen. Neben
den an den gesellschaftlichen Erfordernissen ausgerichteten Aufgabenstellungen in der Bekämpfung
von Extremismus und Fremdenfeindlichkeit werden
dem Gremium im Bereich der präventiven sozialen
Arbeit auch verstärkt Maßnahmen zur Integration vonZuwanderern übertragen.
Gutes Beispiel aus – Hamburg
Wir sind Hamburg! Bist Du dabei?
In Hamburg hat der Senat im Oktober 2006 ein„Maßnahmekonzept zur Erhöhung des Bewerbungssowie des Ausbildungsanteils junger Menschen
mit Migrationshintergrund in der hamburgischen
Verwaltung“ beschlossen, das von den ausbildenden Behörden unter der Dachkampagne „Wir sindHamburg! Bist Du dabei?“ gemeinsam umgesetzt
wird. Kernbereiche des Konzeptes sind die gezielte
Ansprache von Jugendlichen mit Migrationshintergrund und die Kooperation mit Migrantenorganisationen und Qualiﬁzierungsträgern im Bereichder Berufsorientierung sowie die kulturoffene
Ausgestaltung der Auswahlverfahren, um auch die
Kompetenzen und Potenziale junger Menschen mit
Migrationshintergrund ganzheitlich zu erschließen. Ziel ist es, den Anteil von jungen Menschen mit
Migrationshintergrund in Beamten- und vergleichbaren Angestelltenausbildungen bis 2011 auf einenZielwert von 20 % zu erhöhen. Im Einstellungsjahrgang 2007 hatten bereits 10,9 % der Auszubildenden
einen Migrationshintergrund (2006: 5,2 %). Eine im
Januar/Februar 2008 auf freiwilliger und anonymer
Basis durchgeführte Beschäftigtenbefragung hat
ergeben, dass 8,9 % der Beschäftigten der hamburgischen Verwaltung einen Migrationshintergrundhaben, teils als ausländische Staatsangehörige, teilsals deutsche Staatsangehörige mit Migrationshintergrund. Mit dem Ziel der Erhöhung des Ausbildungsanteils ist keine Absenkung der Standards in den
Auswahlverfahren verbunden, die Einstellung folgt
weiterhin dem Prinzip der Bestenauslese. Interkulturelle Kompetenzen werden in den Auswahlprozessen auf Grundlage einer neu entwickelten und für
die hamburgische Verwaltung einheitlich geltenden
Deﬁnition positiv, die Eignung fördernd, bewertet.
Der Senat der Freien und Hansestadt Hamburg
wurde für seine Dachkampagne im Rahmen desbundesweit erstmals durchgeführten Wettbewerbs„Kulturelle Vielfalt in der Ausbildung“ ausgezeichnet. Der Preis wurde von der Staatsministerin undBeauftragten der Bundesregierung für Migration,
Flüchtlinge und Integration, Frau Prof. Dr. Maria
Böhmer, vergeben.

191

2
In Brandenburg wird eine Erhebung zu Beschäftigten
mit Migrationshintergrund als Grundlage für eine
Bestandsaufnahme vorbereitet. Vor dem Hintergrund
des Personalabbaus in der Landesverwaltung sind
Neueinstellungen in den nächsten Jahren jedoch nur
in eingeschränktem Maße möglich. Darüber hinaus
ist für die nächsten Jahre eine Sensibilisierung derLandesverwaltung für die Themen Integration undinterkulturelle Öffnung geplant. Dabei wird der Schulung der Leitungsebene besondere Bedeutung beigemessen. In einem von der Bertelsmann-Stiftung als
Pilotprojekt ﬁnanzierten Workshop am 11. 07. 2008, an
dem der gesamte Leitungsbereich (Ministerin, Staatssekretär, Stabsstellen und alle Abteilungsleiter/-innen)
des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Gesundheit und
Familie teilgenommen hat, wurden Wahrnehmungenund Haltungen zu Handlungsfeldern im Bereich
Zuwanderung und Integration in Brandenburg reﬂektiert, Stärken und Schwächen im Agieren des Ministeriums herausgearbeitet, Handlungsnotwendigkeiten
analysiert und Aufgaben für den jeweiligen Zuständigkeitsbereich abgeleitet.
Gutes Beispiel aus – Brandenburg
Interkulturelle Sensibilisierung in der Zentralen
Ausländerbehörde (ZABH)
Das genannte Vorhaben ist Bestandteil des Projekts „Zivile Brücken – Mosty spoleczne“ in Trägerschaft der Integrationsbeauftragten des Landes
Brandenburg. Das Ziel ist die Erweiterung derHandlungskompetenzen der in der Zentralen Ausländerbehörde Beschäftigten im Umgang mit Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft. In
der ersten Projektphase wurden durch den Projektpartner BDB e.V. (Bund gegen ethnische Diskriminierung) eine Bedarfsanalyse in der ZABH und einean den Teilnehmenden orientierte Entwicklung desFortbildungskonzeptes durchgeführt. Dies beinhaltete Hospitationen und eine Bedarfsanalyse mit den
Mitarbeitenden. Bei den daraus in Kooperation der
Projektpartner abgeleiteten Zielen für die Fortbildungsmaßnahmen geht es u. a. um die Erhöhung
von Kenntnissen über die Entstehung von Vorurteilen und deren Funktion, die Förderung der Fähigkeit
zur Selbstreﬂexion insbesondere in Bezug auf eigene
kulturelle Prägungen und Werte und die Verbesserung einer kultursensiblen Kommunikations- undHandlungskompetenz.

Die seit 1994 in Hessen geübte Praxis, Ausländerinnen
und Ausländer in den hessischen Polizeivollzugsdienst
einzustellen, wird mit gezielten Werbemaßnahmen–
auch für den erweiterten Personenkreis mit Migrationshintergrund – kontinuierlich fortgesetzt. Bislang
wurden 59 Ausländerinnen und 201 Ausländer aus
23 Nationen eingestellt. Dies entspricht einer Quotevon 1,7 %. Nachdem erstmals 2008 auch der erweiterte

192

Personenkreis mit Migrationshintergrund statistischerfasst worden ist, liegt die diesjährige Einstellungsquote (2/08) bei 12 %. Durch die Zugangsvoraussetzungen (zweigeteilte Laufbahn), die entsprechende
Bildungsabschlüsse wie Fachoberschul- bzw. Fachhochschulreife beinhalten, reduziert sich jedoch derBewerberkreis merklich, da Personen mit Migrationshintergrund mit niedrigen Bildungsabschlüssen
überrepräsentiert und mit den für den Polizeidienst
erforderlichen höheren Bildungsabschlüssen nochimmer unterrepräsentiert sind.

Studiums. Insbesondere in den verhaltensorientierten
Trainingsmaßnahmen, z. B. „Seminar Soziale Kompetenz“, wird die soziale Einstellung der Studierenden in
Bezug auf das Thema Integration/Migration gefördert
und geprägt. Zudem wird das Handlungsfeld Integration/Migration in einzelnen polizeilichen Fortbildungsmodulen aus verschiedenen Blickrichtungenbehandelt. Im aktuellen Fortbildungsprogramm 2008
der Fachhochschule für Verwaltung, Fachbereich
Polizeivollzugsdienst, werden u. a. Veranstaltungenangeboten zu den Themen:Gutes Beispiel aus – Hessen■

Dialog zwischen muslimischen Organisationen undSicherheitsbehörden – Interkulturelle Kompetenzentwicklung I zum Dialog und■Terrorismus, Extremismus im Hinblick auf verschiedene Kulturen, Fremdenfeindlichkeit, Antisemitismus, Gewalt gegen Minderheiten.

Ausländerbeauftragte in der Polizei
Die hessische Polizei beschäftigt seit 1993 Ausländerbeauftragte. Inzwischen hat sich ein ﬂächendeckendes Netz von derzeit 13 Ausländerbeauftragten in allen Polizeipräsidien, teilweise auch
auf Ebene der Polizeidirektionen ausgebildet. Die
Weiterentwicklung dieser bewährten Einrichtung
stellt ein hervorgehobenes strategisches Ziel derhessischen Polizei in den Jahren 2007/2008 dar, undsoll realisiert werden durch:■

Erstellung einer Rahmenkonzeption als einheitliche Grundlage für die Arbeit der Ausländerbeauftragten in den Präsidien,■

Berücksichtigung der Thematik „Dialog mit Muslimen“, insbesondere des Konzepts „Vertrauensbildende Maßnahmen“,■Einrichtung der Stelle eines Landesausländerbeauftragten der Polizei als zentralen Koordinator,■

Einstellung eines Islamwissenschaftlers
zur wissenschaftlichen Unterstützung desLandesausländerbeauftragten,■

Höhergruppierung der bei den Präsidien beschäftigten Ausländerbeauftragten (realisiert).

In Baden-Württemberg wurden erstmals im Jahr
1993 ausländische Staatsbürger in den Polizeivollzugsdienst übernommen. Seither wurden 134 Polizeibeamtinnen und -beamte mit ausländischer Staatsangehörigkeit eingestellt; dies entspricht einem Anteil
von 1,48 % aller Einstellungen seit 1993. Von den 134
ausländischen Nachwuchsbeamten haben bis dato
119 ihre Ausbildung beendet. Der Anteil von Polizeibeamtinnen und -beamten mit ausländischer Staatsbürgerschaft am gesamten Polizeivollzugsdienst (inkl.
Beamte in Ausbildung) beträgt in Baden-Württemberg
0,49 % (Stand 1. 4. 2008).
Im Saarland sind Maßnahmen der Integration
Bestandteil der polizeilichen Ausbildung und desIn Rheinland-Pfalz ist die Aufgabe der Interkulturellen Öffnung als einer der Schwerpunkte des Landesintegrationskonzepts deﬁniert und wird durch eine
Arbeitsgruppe aus Expertinnen und Experten bearbeitet. In zwei Bereichen wird die interkulturelle Öffnung
vorangetrieben: im öffentlichen Dienst sowie in den
Regeldiensten zur Versorgung der Bevölkerung. Dabei
steht die Personalentwicklung auf der Grundlageeines Rahmenkonzepts der Landesregierung, dasdurch die jeweiligen obersten Dienstbehörden umgesetzt wird, im Vordergrund. So wurden beispielsweise zum Einstellungstermin Mai 2008 insgesamt
21 Migrantinnen und Migranten in den Polizeidienst
eingestellt. Dies bedeutet einen Anteil von 6,95 %.
Davon waren vier Ausländerinnen und Ausländer
(= 1,32 %), fünf Doppelstaatlerinnen und Doppelstaatler (= 1,66 %) und 12 Migrantinnen und Migranten mit
deutscher Staatsangehörigkeit (= 3,97 %). Um weitere
Migrantinnen und Migranten für den Polizeiberuf
zu gewinnen, werden künftig mehrsprachige Werbebroschüren eingeführt. Daneben wurde im April
2008 eine landesweite Arbeitsgruppe „Interkulturelle Kompetenz“ eingerichtet. Sie soll Maßnahmen
unter Berücksichtigung der gesamten Organisation
entwickeln und deren Umsetzung initiieren, um dieinterkulturelle Kompetenz der Polizeibeamtinnen
und -beamten in Rheinland-Pfalz noch weiter zu
steigern. Darüber hinaus wird die Fachhochschulefür öffentliche Verwaltung in Mayen mit der für 2009
geplanten Einführung von Bachelor-Studiengängen
„Verwaltung“ und „Verwaltungsbetriebswirtschaft“(gehobener Dienst) das Thema „Interkulturelle Kompetenz/Öffnung“ als verpﬂichtenden Lerninhalt im
Modulbereich „Personal- und Organisationsmanagement“ vorsehen.
Das sächsische Kabinett hat aufgrund eines Vorschlags des Kuratoriums für ein weltoffenes Sachsen
am 05. 06. 2007 beschlossen, der interkulturellen

Kompetenz der Beschäftigten des Freistaats Sachsen
verstärkt Aufmerksamkeit zu widmen. Aufbauend auf
einer nach der Umsetzung der Verwaltungsreform
durchzuführenden Bedarfsanalyse soll die Thematik
in den Bereichen Aus-, Fort- und Weiterbildung verankert bzw. verstärkt werden. Den Kommunen wurde
empfohlen, ebenso zu verfahren.
Schleswig-Holstein fördert bereits seit 1994 das
gleichberechtigte Nebeneinander auch von Nicht-EUAusländern im Einstellverfahren in die Landespolizei.
Die für die Nachwuchsgewinnung und Einstellung in
den Dienst der Landespolizei zuständige Werbe- undEinstellungsstelle bei der Polizeidirektion für Aus- undFortbildung und die Bereitschaftspolizei pﬂegt zudem
einen engen und sehr konstruktiven Kontakt zur türkischen Gemeinde Schleswig-Holstein. Seit mehreren
Jahren ist ein sprachbarrierefreier IntelligenzLeistungstest Teil des standardisierten Auswahlverfahrens. Schleswig-Holstein weist ferner darauf hin,dass im Bereich des Einstellungsverfahrens für die
Polizeiausbildung Bewerberinnen und Bewerber mit
ausländischer Staatsangehörigkeit / mit Migrationshintergrund nicht sofort aus dem Auswahlverfahren
ausscheiden, wenn sie im Diktat keine ausreichende
Leistung erbringen. Durch Kompensation in anderen
Testteilen (bei erfolgreich absolviertem psychologischem Leistungstest) besteht die Möglichkeit der
Diktatwiederholung. In der Ausbildung wird durch
qualiﬁziertes Personal gewährleistet, dass interkulturelle Kompetenz im Rahmen der Vermittlung vonSchlüsselqualiﬁkationen Berücksichtigung ﬁndet.
Das Fortbildungskonzept der schleswig-holsteinischen
Polizei bietet im Rahmen fachlicher Fortbildungslehrgänge Seminare zum Ausländerrecht nicht nur mit
rechtlichen sondern auch gesellschaftlichen Inhaltensowie Seminare zur politischen Bildung mit entsprechenden gesellschaftspolitischen Inhalten an. Zudem
werden Seminare zum Thema „Kommunikation mit
Einwanderern und Migranten – Verhalten gegenüber
Menschen aus fremden Kulturkreisen“ unter Leitungdes psychologischen Dienstes der Landespolizei
durchgeführt. Beteiligt sind auch externe Referentinnen und Referenten aus den Bereichen Sozialwissenschaft und Pädagogik. An der Fachhochschule fürVerwaltung und Dienstleistung (FHVD) besteht für
die Studierenden die Möglichkeit, sich z. B. in Türkisch, Dänisch und Englisch qualiﬁzieren zu lassen.
Unterrichtende sind dabei u. a. Beamtinnen und
Beamte mit entsprechendem Migrationshintergrund.
Brennpunktseminare und Veranstaltungsreihen mit
entsprechender Thematik runden das Angebot an der
FHVD ab.
Auch in der allgemeinen Verwaltung wird SchleswigHolstein im Rahmen seiner Möglichkeiten darauf
hinarbeiten, den Anteil von Auszubildenden bzw.
Personal mit Migrationshintergrund unter Berück-193

2sichtigung von Eignung, Befähigung und Leistung zu
erhöhen. Beispielsweise enthält die Info-Broschüre für
die Ausbildung in der allgemeinen Verwaltung den
Hinweis, dass Bewerbungen von Menschen mit Migrationshintergrund ausdrücklich begrüßt werden. Der
Anteil an Nachwuchskräften mit Migrationshintergrund / ausländischer Staatsangehörigkeit im Bereich
Ausbildung Allgemeine Verwaltung (Diplomverwaltungswirte, Kauﬂeute für Bürokommunikation), diezum 1. August 2008 eingestellt werden, beträgt 17 %.
Damit außerdem deutlich mehr Lehrkräfte mit Migrationshintergund als bisher in den Vorbereitungsdienst
eingestellt werden, gilt ab dem 1. August 2008 einveränderter Sprachtest.
Neben der seit langem bestehenden Praxis, Personen
mit Zuwanderungsgeschichte für den Polizeidienst zu
gewinnen, legt Nordrhein-Westfalen einen neuen
Schwerpunkt auf die Lehrkräfte an Schulen
Gutes Beispiel aus – Nordrhein-Westfalen
Lehrerinnen und Lehrer mit
Zuwanderungsgeschichte
Am 9. November 2007 wurde das Handlungskonzept
zur Gewinnung von mehr Lehrkräften mit Zuwanderungsgeschichte auf einer Veranstaltung im
Landtag in Düsseldorf vorgestellt. Zugleich wurde
ein Netzwerk „Lehrkräfte mit Zuwanderungsgeschichte“ gegründet. Das Netzwerk hat die Aufgabe,
die Lehrkräfte mit Zuwanderungsgeschichte, die
bereits im Schuldienst arbeiten, zu unterstützen,
ihre Leistungen für die Integrationsarbeit sichtbar zu machen und sie als Botschafterinnen und
Botschafter gelungener Integration in der Werbung
für den Lehrerberuf einzusetzen. Zur landesweiten
Koordination der Aktivitäten wurde eine Lehrerin
an die Regionale Arbeitsstelle zur Förderung vonKindern und Jugendlichen aus Zuwandererfamilien (RAA) Düsseldorf abgeordnet. Die Zahl der
Mitglieder des Netzwerkes hat sich innerhalb eines
halben Jahres auf 108 mehr als verdoppelt. Unter
anderem wird auf Veranstaltungen wie Abi-Messenfür den Lehrerberuf geworben.

Maßnahmen zur Stärkung von Toleranz und
Fremdenfreundlichkeit
Alle Länder haben ihre Integrationspolitik auf die
Stärkung der Toleranz und die konsequente Bekämpfung jeglicher Form von Fremdenfeindlichkeit sowie
die Förderung interkultureller Kompetenzen ausgerichtet. Exemplarisch für die Bekämpfung vonIntoleranz und Diskriminierung innerhalb der polizeilichen Arbeit in Baden-Württemberg können die
Initiativen „Zusammenarbeit zwischen Moscheevereinen und der Polizei Baden-Württemberg“, die Informations- und Aufklärungskampagne gegen Rechtsex-

194

tremismus „Wölfe im Schafspelz“ sowie ein Aktionstag
der Bereitschaftspolizei gegen Gewalt, Intoleranz undRassismus sowie „Toleranz steckt an“ genannt werden.
Die Polizei Baden-Württemberg hat in den letzten
Jahren nahezu ﬂächendeckend die erforderlichen
organisatorischen und personellen Voraussetzungengeschaffen, um in einen vertrauensbildenden Dialog mit muslimischen Vereinen, Vereinigungen und
Organisationen treten zu können. Landesweit wurden
bei der Polizei in Baden-Württemberg 213 Ansprechpartner für Moscheevereine benannt und zahlreiche
gemeinsame Informations- und Fortbildungsveranstaltungen durchgeführt. Das aus diesem Programm
hervorgegangene mehrtägige Fortbildungsseminar„Interkulturelle Kompetenz“ steht zudem nicht nur
den Polizeibeamten offen, sondern auch anderen
Bediensteten, insbesondere den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern in den Ausländerbehörden. Darüber
hinaus ist die Vermittlung interkultureller Kompetenz fester Bestandteil in den Studienplänen der
Hochschulen für öffentliche Verwaltung in Kehl und
Ludwigsburg.

■

die Entwicklung von Toleranz , die Unterstützung
von Solidarität und der Abbau von Fremdenangst
sowie die Öffnung von Räumen für Eigeninitiative,■

die Qualiﬁzierung von pädagogischen Fachkräften
im Umgang mit Gewalt und Rechtsextremismus,
Fremdenfeindlichkeit und Antisemitismus,■

die präventive Arbeit besonders mit auffälligen
Jugendlichen und Gruppen,■

die Sicherung des öffentlichen Lebens mit den
Mitteln von Polizei und Justiz.

Strukturell ist ein landesweites, breit gefächertes
Beratungs- und Unterstützungsnetzwerk entstanden,
dessen Aktivitäten von der dafür im Ministerium für
Bildung, Jugend und Sport eingerichteten Koordinierungsstelle gebündelt und gesteuert werden. Finanziert wird das Netzwerk aus Landesmitteln und aus
dem Bundesprogramm „kompetent. für Demokratie“.
Das Netzwerk besteht im Kern aus

Der Landesrat für Kriminalitätsverhütung in Schleswig-Holstein führt Fachtagungen gegen Rassismus
und Fremdenfeindlichkeit durch („Verantwortungübernehmen im Norden“). Er gewährt außerdem
anderen Trägern ﬁnanzielle Unterstützung bei derDurchführung entsprechender Maßnahmen und
Projekte und richtet Arbeitsgruppen ein, in denen
Konzepte für eine erfolgreiche Integration erstellt
werden, die sich mit ihren Empfehlungen sowohl an
die politisch Verantwortlichen auf Ebene des Landes
und der Kommunen als auch an die Praktiker in derIntegrationsarbeit richten. An der Fachhochschule
Lübeck ist eine Dienstvereinbarung in Vorbereitung
zur allgemeinen Gleichbehandlung und zu partnerschaftlichem Verhalten am Arbeitsplatz.
Im Land Brandenburg ist das Handlungskonzept„Tolerantes Brandenburg – für eine starke und lebendige Demokratie – für eine demokratische Gesellschaft mit Zivilcourage gegen Gewalt, Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit“ seit 1998 Leitbild
der Landesregierung. Darin werden Handlungsfelder
einzelner Ressorts aufgezeigt und Verbänden, Vereinen wie auch Einzelpersonen ein Rahmen für gemeinsame Aktivitäten angeboten. Schwerpunkte sind■die Mobilisierung der Gesellschaft,■die Ächtung von Gewalt und die Unterstützung
der Opfer,■

die Entwicklung und Unterstützung demokratischer Strukturen in der kommunalen Öffentlichkeit,■

dem Mobilen Beratungsteam (MBT) und■

den Regionalen Arbeitsstellen für Ausländerfragen,
Jugendarbeit und Schule, RAA (beide arbeiten eng
zusammen und unterhalten in sechs Standorten
im Land gemeinsame „Büros für Integration undToleranz“, BIT),

lichkeit zurückzudrängen, für eine wachsende demokratische Kultur im Lande einzutreten, Integration zu
fördern und die Zivilgesellschaft zu stärken. Partner
sind u. a. die AOK – Die Gesundheitskasse, die Evangelische Landeskirche, die Gewerkschaften des DGB,
der Landesfeuerwehrverband, der Landessportbund,die LIGA der Spitzenverbände der Freien Wohlfahrtspﬂege in Brandenburg, die TMB TourismusMarketing
Agentur Brandenburg oder die VBB Verkehrsverbund
Berlin-Brandenburg GmbH. Im Rahmen der Umsetzung des Handlungskonzeptes „Tolerantes Brandenburg“ werden vielfältige Angebote zur Stärkung
von Toleranz und Fremdenfreundlichkeit in Schule,Jugendarbeit und Sport gefördert.
Im Saarland wurde im Jahre 2000 durch Landtag
und Landesregierung die parteienübergreifende
Kampagne „Gegen Extremismus – Für ein tolerantes
Saarland“ auf den Weg gebracht. Die Landesregierung
fördert dementsprechend Projekte zur Bekämpfung
der sozialen Ursachen gewalttätigen Handelns, Stärkung toleranter und humanitärer Gesinnung, Förderung der Zivilcourage sowie Überwindung der Kultur
des „Wegsehens“ und „Weghörens“.
Gutes Beispiel aus – Saarland■

dem landesweiten „Aktionsbündniss gegen Gewalt,
Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit“,■

dem Verein Opferperspektive,■

der Koordinierungsstelle des Projekts „Schulen
OHNE Rassismus – Schulen MIT Courage“,■

der Koordinierungsstelle zur Förderung vonPartizipationsprojekten im Jugendbereich,■der Koordinierungsstelle für Präventionsprojektebeim Landessportbund.

Diese arbeiten eng zusammen mit Einrichtungen desLandes und der Kommunen wie Polizei, Verfassungsschutz, Ordnungsämtern, Schulämtern, Integrationsbeauftragten.
Ergänzt werden die Strukturen des landesweiten Beratungsnetzwerks seit 2007 durch „Lokale Aktionspläne“
gegen Rechtsextremismus, die in 10 Regionen desLandes entwickelt werden sowie insgesamt 9 Modellprojekte, beides gefördert durch das Bundesprogramm „VIELFALT TUT GUT“. In Kooperationsvereinbarungen der Landesregierung mit Partnern aus derZivilgesellschaft wird das gemeinsame Bemühen
beschrieben, Rechtsextremismus und Fremdenfeind-Arbeitsstelle Migration und Fremdenfeindlichkeit
Die „Arbeitsstelle für Migration und Fremdenfeindlichkeit“ des Vereins Multikultur e.V. ist einelandesweit agierende Einrichtung der interkulturellen Migrations- und MigrantInnenarbeit. Ziele
dieser Einrichtung sind u. a. die Schaffung vonTransparenz der unübersichtlichen Migrationsgesellschaft, Entwicklung interkultureller Kompetenz,
Sensibilisierung der Wahrnehmung alltäglicher
Rassismen und Stärkung von Handlungskompetenzsowie die Förderung konstruktiver Lösungswege bei
interkulturellen Konﬂikten. Der Realisierung derZiele wird auf unterschiedlichen Handlungsebenen
nachgegangen. So ﬁnden ausführliche Beratungsund Informationsgespräche für Migrantinnen und
Migranten, Multiplikatorinnen und Multiplikatoren
und Einzelpersonen statt. Ergänzend dazu werden
bedarfsorientierte Informationsveranstaltungen in
Form von Fort- und Weiterbildungen (z. B. mit Auszubildenden sozialpﬂegerischer Berufe), Seminaren,
Workshops und Ausstellungen angeboten. Einen
sehr wichtigen Baustein der Einrichtung stellt die
Netzwerkarbeit dar, durch die eine efﬁziente Zusammenarbeit mit anderen Einrichtungen sowie die
Vermittlung an andere Institutionen und Ansprechpartner ermöglicht wird.
Ein wichtiger Arbeitsschwerpunkt beinhaltet den
kontinuierlichen Aufbau einer themenbezogenen
Mediothek, die außer wissenschaftlicher Literatur
auch Betroffenenliteratur, Broschüren, handlungsorientierte Bücher sowie Filme und Ausstellungen(Plakate, Bilder, Dokumentationen) bereitstellt.

195

2
Toleranz und Fremdenfreundlichkeit werden im
Rahmen der Ausbildung bei der Hamburger Behörde
für Inneres in allen Ausbildungsabschnitten sowie
fächerübergreifend erarbeitet und geschult. Im
Rahmen der internen Fortbildung werden verschiedene Lehrgänge zur Förderung der Kompetenz im
Umgang mit Menschen anderer Kulturen angeboten. Im Zusammenhang mit der Bekämpfung vonfremdenfeindlichen Straftaten beschränken sich die
Aktivitäten der Staatsschutzabteilung nicht nur auf
die Verfolgung dieser Delikte. Parallel hierzu werdenpolizeiliche Konzepte entwickelt bzw. begleitet, um
erkannte Tendenzen und Entwicklungen in extremistischen Spektren der Bevölkerung zu begegnen. Als
weitere Maßnahme können beispielhaft die „Cop4U“genannt werden, die bei Bedarf in Zusammenarbeit
mit den Schulen vermittelnde Gespräche mit betroffenen Schülerinnen und Schülern führen, wenn sichu. a. wegen unterschiedlicher kultureller Prägungen
Konﬂikte zwischen den Schülerinnen und Schülern
anbahnen.

Gutes Beispiel aus – Schleswig-Holstein

Die Hessische Landeszentrale für politische Bildung versucht mit ihrem Arbeitsschwerpunkt„Migration“ neue Wege der Integration zu verfolgen
und aufzuzeigen. Hierzu ist besonders die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Initiativen und Verbänden vorgesehen. Themen, die sich Migranten stellen,
werden aufgegriffen und in entsprechenden Veranstaltungen bearbeitet.

seit Juli 2007 im „Haus der Prävention und Hilfe“in Kiel unter „einem Dach“ versammelt. In die Arbeit
vor Ort ist jeweils der in der entsprechenden Schuleeingesetzte PIT – beschulte Polizeibeamte – eingebunden.

Gutes Beispiel aus – Rheinland-Pfalz
Kampagne „Wer nichts tut, macht mit“Seit dem Jahr 2000 lobt der rheinland-pfälzische
Minister des Innern und für Sport im Rahmen derKampagne „Wer nichts tut, macht mit“ den „Preis
für Zivilcourage“ aus. Ausgezeichnet werden Bürgerinnen und Bürger, die sich im besonderen Maße im
Sinne der Präventionskampagne für mehr Zivilcourage in der Bevölkerung eingesetzt haben. Dies gilt
für Fälle, in denen Mitbürger Opfer von Straftaten
werden oder auf andere Weise in Bedrängnis geraten und in denen couragierte Personen Hilfe leisten.
Dies z. B. auch dann, wenn Menschen mit Migrationshintergrund angegriffen oder angepöbelt
werden. Die rheinland-pfälzischen Polizeibehörden
sandten im Berichtsjahr 67 Fälle ein, in denen Menschen durch ihre Zivilcourage besonders hervorgetreten sind. Die aus diesen Vorschlägen von einer
Jury ausgewählten Preisträger wurden am 04. 12.
2007 im Rahmen einer Feierstunde ausgezeichnet.

Toleranz, Fremdenfreundlichkeit, Zivilcourage
Seit Jahren arbeiten die „Aktion Kinder- und Jugendschutz Schleswig-Holstein e.V. (AKJS)“, das Institut
für Qualitätsentwicklung an Schulen SchleswigHolstein (IQSH), die Koordinationsstelle Schulische
Suchtvorbeugung (KOSS), die Landesstelle für Suchtfragen Schleswig-Holstein e.V. (LSSH) mit Schulen
und der Polizei zusammen. Im Zusammenhang mit
Prävention im Team (PIT) sind alle vorgenannten
kompetenten Ansprechpartner zu den Themen■

Gewalt, Mobbing, Rechtsextremismus, PeerProjekte, Interkulturelle Pädagogik: Schule ohne
Rassismus, Schule mit Courage (Prävention heißt
für uns, die Lebenskompetenzen von Kindern undJugendlichen zu stärken.) sowie■

Gewaltprävention an Schulen (Gemeinsam an
einem Strang ziehen)

Die beim Thüringer Ministerium für Soziales,
Familie und Gesundheit angesiedelte Landesstelle
Gewaltprävention unterstützt und berät kommunale
Präventionsgremien, führt Fachveranstaltungen undPräventionsprojekte durch und fördert das Modellprojekt „Perspektivwechsel: Bildungsinitiativen
gegen Antisemitismus und Fremdenfeindlichkeit“.
Daneben werden im Zuständigkeitsbereich des Thüringer Kultusministeriums verschiedene Projekte zur
Stärkung der Toleranz und der Fremdenfreundlichkeit
durchgeführt, wie■

Buddy-Projekt, eine Kooperation zwischen dem
Thüringer Kultusministerium und der Landesstelle für Gewaltprävention mit dem Ziel der
Förderung sozialer Kompetenzen von Kindern
und Jugendlichen,

demokratisches und tolerantes Sachsen-Anhalt“ sowie„Ausländische Studenten“ thematisiert.

■

allgemeine Öffentlichkeitsarbeit unter dem Motto
der Kampagne,

In Bremen gibt es seit einigen Jahren eine Reihe
von Aktivitäten zur Förderung von Toleranz und zur
Bekämpfung von Fremdenfeindlichkeit, wie z. B.

■

kulturelle Events, Fachtagungen, Konferenzen zur
Vernetzung,■

Seminare für MultiplikatorInnen aus Jugendarbeit, Polizei, Justiz, Verwaltung, Vereinen undVerbänden,

Durchführung der jährlich im Mai stattﬁndenden
Nachbarschaftsbegegnungen im Rahmen des„European Neighbours Day“,■

Organisation von Infoveranstaltungen zum Thema„Rechtsradikalismus und Fremdenfeindlichkeit“ inBremer Schulen im Rahmen des Projektes „Stadtteil
gegen Rassismus – Stadtteil mit Courage“,■

Bremer Jugendpreis „Dem Hass keine Chance“, ein
Wettbewerb, der jährlich stattﬁndet und Beiträge
von Jugendlichen aus Bremen und Bremerhaven
prämiert, die sich für Zivilcourage, gewaltfreie Verständigung und faires Miteinander einsetzen.

■

Information – Aufklärung – Öffentlichkeitsarbeit
zum Themenkomplex „Zwangsverheiratung und
Menschenrechte“.

■

Beratungsnetzwerk gegen Rechtsextremismus(Einrichtung einer zentralen Koordinierungsstelle,
Beratungsstellen in Bremen und Bremerhaven,mobile Interventionsteams, die bei konkreten
Vorfällen von Fremdenfeindlichkeit, Rassismus
oder Antisemitismus handlungskompetent, aufklärend und deeskalierend beraten und agieren).

■■Lehrerfortbildung und schulinterne
Lehrerfortbildung,■

außerschulische Workshops für Jugendliche undjunge Erwachsene,■

Unterstützung und Koordinierung des Schulnetzwerks „Schule ohne Rassismus – Schule mit
Courage“,■

Herausgabe der Musik-CD „Respekt“ für 45.000
Schüler in Kooperation mit MDR Radio Sputnik
Halle,■

Projekt „Streitschlichter“ (an den weiterführenden
Schulen),■

Unterstützung, Beratung und Vernetzung lokaler,zivilgesellschaftlicher Netzwerke,■„Faustlos“ (Grundschulbereich) oder das■

Stärkung der Teilhabe an politischen
Entscheidungsprozessen.

■„Street-Soccer-Turnier“ (landesweites Fußballturnier gegen Gewalt und Fremdenfeindlichkeit).

Das Land Sachsen-Anhalt führt seit November 2007
ein Aktionsprogramm gegen Rechtsextremismus
durch, das zahlreiche Maßnahmen zum Abbau vonFremdenfeindlichkeit enthält. Zentraler Bestandteil

196

des Programms ist die Kampagne „Hingucken undEinmischen! – Für ein demokratisches und tolerantes
Sachsen-Anhalt“. Die Kampagne will zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit für ein fremdenfreundliches,
weltoffenes Klima beitragen. Träger der Initiative
ist das Netzwerk für Demokratie und Toleranz, einzivilgesellschaftlicher Zusammenschluss von mehr als
270 Vereinen, Verbänden, Institutionen und Einzelpersonen, der in der Landeszentrale für politische
Bildung koordiniert wird und unter der Schirmherrschaft des Ministerpräsidenten und des Landtagspräsidenten steht. Mit der Kampagne hat die Landeszentrale für politische Bildung des Landes Sachsen-Anhalt
als Koordinator gemeinsam mit den Ressorts derLandesregierung und vielen zivilgesellschaftlichen
Akteuren im Land neue Wege beschritten. Da Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit in derGesellschaft viele Ursachen haben, galt es, ein breites
Spektrum von Menschen in den unterschiedlichsten
Lebenslagen, Altersstufen und Berufszweigen zu erreichen. Darum hat auch die Kampagne unterschiedliche Komponenten, die sich gegenseitig ergänzen:

Die Staatskanzlei in Sachsen-Anhalt hat Im Rahmen
einer Neuauﬂage des Faltblattes „Sachsen-Anhalt
Daten und Fakten kurz & knapp“ in der Rubrik „Sachsen-Anhalt lebenswert, gastfreundlich, weltoffen“ dasThema Integration, Weltoffenheit aufgegriffen und inden Unterpunkten „Kampagne Hingucken – Für ein

Gutes Beispiel aus – Sachsen-Anhalt
Trainingsprogramm „Eine Welt der Vielfalt“
Die Wahrnehmung von und der Umgang mit Vorurteilen stellt das Trainingsprogramm „Eine Welt derVielfalt“ in den Mittelpunkt, welches vorwiegend
von TrainerInnen mit Migrationshintergrund Sachsen-Anhalt – weit durchgeführt wird. Es handelt
sich dabei um ein mehrstuﬁges Seminar zur Prüfung
und Erlangung von Interkultureller Kompetenz fürJugendliche und Erwachsene mit unterschiedlichem
Bildungshintergrund. Zu den Zielgruppen zählen
SchülerInnen, LehrerInnen, MultiplikatorInnen,
BehördenmitarbeiterInnen und Angestellte vonUnternehmen. Das Programm geht präventiv gegen
Fremdenfeindlichkeit und Rechtsextremismus vor
und unterstützt den kultursensiblen Umgang zwischen Deutschen und MigrantInnen.

Berlin hat 2008 eine Landeskonzeption gegen Rechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus verabschiedet. Darin bündelt der Senat in der Auseinandersetzung mit dem Rechtsextremismus die Kräfte undsetzt Akzente bei Opferschutz und Beratung. Demo-197

2kratie, Vielfalt und Respekt sind die Ziele der Landeskonzeption gegen Rechtsextremismus, Rassismus und
Antisemitismus. Die Landeskonzeption beschreibt die
Strategien in den Handlungsfeldern Bildung, Arbeit
und Soziales, Integration und interkulturelle Öffnung, Stadtraum und Polizei und Verfassungsschutz.
Es werden 20 Leitprojekte identiﬁziert, die für die
Erreichung der Ziele besonders bedeutsam sind. Einbesonderer Schwerpunkt wird auf die Verbesserungdes Opferschutzes sowie auf die Stärkung der Zivilgesellschaft gegen Rechtsextremismus durch die so
genannte „Mobile Beratung“ gelegt. Mobile Beratung
begleitet und berät Initiativen, Organisationen, Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Einzelpersonen, diesich gegen Rechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus engagieren. Mit der Landeskonzeption
gegen Rechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus liegt eine umfassende, mittelfristig ausgerichtete Konzeption zur Stärkung der Demokratie vor.
Parallel zur Erarbeitung der Landeskonzeption ist ein
Berliner Beratungsnetzwerk aus rund 30 Expertinnen
und Experten im Rahmen des Bundesprogramms„Kompetent. Für Demokratie – Beratungsnetzwerke
gegen Rechtsextremismus“ aufgebaut worden. Überdas Landesprogramm gegen Rechtsextremismus,
Rassismus und Antisemitismus und das Programm
respectABel, mit dem das Land Projekte junger Menschen fördert, stellt der Senat unmittelbar rund 2,1
Mio. Euro jährlich für die Unterstützung der Arbeit
gegen Rechtsextremismus, Antisemitismus und Rassismus zur Verfügung. Im Rahmen des Berliner Landesprogramms gegen Rechtsextremismus, Rassismus
und Antisemitismus werden seit 2002 etwa 30 z. T.
wechselnde Projekte ﬁnanziell unterstützt, verteilt
auf die Bereiche: Mobile Beratung und Netzwerke,
demokratische Jugendkultur und Stärkung der Zivilgesellschaft, kommunale Integration und Stärkung
von Nachbarschaft, Opferberatung, Dokumentation
und Recherche.
Gutes Beispiel aus – Berlin
Die Respekt-Kampagne des Berliner Ratschlags
für Demokratie
Der Ratschlag für Demokratie ist ein im Januar 2008
gegründetes Gremium prominenter Berlinerinnen
und Berliner, die sich für Demokratie und gegen
Rechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus
engagieren. Der Ratschlag will mit Kampagnen und
Aktionen ein Signal für ein demokratisches undvielfältiges Berlin geben. Lokale Initiativen und
Netzwerke werden öffentlich unterstützt und die
Gesellschaft gegen rechtsextreme Aktivitäten,gegen Rassismus und Antisemitismus mobilisiert.
Mit seinem Leitbild ruft der Ratschlag dazu auf,überall in Berlin Mut und Zivilcourage zu beweisen,um rechtsextremes Gedankengut sowie diskriminierende, nationalistische, fremdenfeindliche,

198

rassistische oder antisemitische Haltungen und
Handlungen zu ächten. Der Berliner Ratschlag für
Demokratie wirbt für Verständnis und Toleranz.
Er hat beschlossen, noch 2008 eine Kampagne
für Respekt und Vielfalt in Berlin zu initiieren mit
der zur Schärfung des demokratischen Selbstverständnisses aufgerufen wird. Die Verpﬂichtung zu
gegenseitigem Respekt ist dabei die zentrale Botschaft. Die Kampagne wird auch mit pädagogischen
Instrumenten die Diskussion begleiten. Dabei zielt
die Kampagne darauf, Menschen in ihrem Alltag
zu erreichen und die demokratische Kultur in den
lokalen Öffentlichkeiten zu unterstützen. Hierfür
werden für die unterschiedlichen Zielgruppen pädagogische Vorschläge ausgearbeitet, um mit Multiplikatorinnen und Multiplikatoren weiterführende
Projekte anzustoßen.

Der Freistaat Sachsen gewährt nach Maßgabe derFörderrichtlinie „Weltoffenes Sachsen“ Zuwendungen für Projekte und Maßnahmen, die die demokratische Kultur in Sachsen fördern und die freiheitlich-demokratische Grundordnung stärken. Ziel ist
weiterhin auch eine Verstärkung solcher Einzelmaßnahmen durch örtliche und regionale Vernetzung
und die wissenschaftliche und beratende Begleitungsolcher Maßnahmen. Schwerpunkte der Förderungsind u. a. Projekte, die:■

Landesstruktur zur Beratung und Unterstützung der
Akteure vor Ort bei der Stärkung von Demokratie undToleranz sowie bei der Bekämpfung von Fremdenfeindlichkeit, Rechtsextremismus und Antisemitismus
aufgebaut und mit dem Bundesprogramm „kompetent. für Demokratie“ verknüpft. Hinzu kommt neben
weiteren Programmen die Förderung von gemeinwesenorientierten Projekten zur Stärkung von Zivilgesellschaft und demokratischen Prozessen. Insgesamt
wurden die ﬁnanziellen Mittel für die o. g. Maßnahmen 2008 auf ca. 1,6 Mio. Euro erhöht.
Gutes Beispiel aus – Mecklenburg-Vorpommern
Regionalzentren für demokratische Kultur
Die im August 2007 durch die Landesregierung
eingerichteten Regionalzentren für demokratische Kultur bilden den Kern des Gesamtberatungsnetzwerkes für Demokratie und Toleranz in
Mecklenburg-Vorpommern. An den Standorten Bad
Doberan, Ludwigslust, Stralsund, Neubrandenburg
und Anklam wird in den Demokratiezentren professionelles Handeln gebündelt, gute Praxis weiterentwickelt und ein Angebot für alle geschaffen
werden, die sich der Entwicklung und Stärkung der
demokratischen Kultur verpﬂichtet sehen. Die Regionalzentren für demokratische Kultur unterstützen
in Form von Expertenpools die Kommunen, Träger,Einrichtungen und Menschen vor Ort bei demokratiestärkenden Prozessen.

Extremismus, Rassismus und Antisemitismus
abbauen helfen,■

demokratische Werte und Handlungskompetenzen
stärken und bürgerschaftliches Engagement
motivieren,■

zum interkulturellen und interreligiösen Austausch beitragen,■

Opfer von Gewalt qualiﬁziert beraten und
unterstützen.

Insgesamt stehen pro Jahr 1,71 Millionen Euro fürdie Projektförderung zur Verfügung. Bei der im Jahr
2006 durch die Universität Bielefeld durchgeführten
Evaluation des Landesprogramms wurde festgestellt,
dass das Programm sehr gut funktioniert und eine
lobenswerte Mischung aus sachorientierter Demokratievermittlung und Maßnahmen mit kulturellem
Schwerpunkt bietet.
In Mecklenburg-Vorpommern hat im Juni 2008 die
Landesregierung eine Strategie und einen Maßnahmenplan zur Umsetzung des Landesprogramms„Demokratie und Toleranz gemeinsam stärken“beschlossen, in denen Maßnahmen zur Integration
und zur Bekämpfung von Fremdenfeindlichkeit
formuliert worden sind. Darüber hinaus wird eine

Die bayerische Staatsregierung misst präventiven
Maßnahmen besondere Bedeutung zu. Die neue, an
Eltern, Lehrer und sonstige Erziehungsverantwortliche gerichtete Broschüre „Hellhörig bei braunen
Tönen – Rechtsextremistische Jugendszenen
in Bayern“ warnt, regt zum Nachdenken an und
gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Opfer vonrassistischen, ausländerfeindlichen und antisemitischen Parolen und Taten von Rechtsextremisten sindinsbesondere Menschen mit Migrationshintergrund.
Die Beobachtungs- und Aufklärungsarbeit des Verfassungsschutzes und die entschiedene Strafverfolgung
durch Polizei und Justiz dienen damit auch ihrem
Schutz und leisten einen Beitrag dafür, ihnen die Integration zu erleichtern.
Die wichtigste präventiv wirkende Maßnahme innerhalb der Behördenstruktur ist die Vermittlung voneinschlägigem Hintergrundwissen. Vor dem Hintergrund aktueller gesellschaftlicher Entwicklungenist durch das Strategische Innovationszentrum derbayerischen Polizei in Zusammenarbeit mit weiteren
polizeilichen Fachdienststellen ein Konzept zur Implementierung von interkulturellem Hintergrundwissen
innerhalb der bayerischen Polizei erarbeitet worden.

Niedersachsen plant den Erlass einer Richtlinie zur
Förderung von Maßnahmen gegen Diskriminierung,
Fremdenfeindlichkeit, Rechtsextremismus und für
Demokratie und Toleranz. Gefördert werden sollen
von Kommunen initiierte Maßnahmen und Projekte,insbesondere auch an Schulen. Darüber hinaus wird
2008 der Wettbewerb „Die gelbe Hand“ des Vereins„Mach meinen Kumpel nicht an!“ e. V. ﬁnanziell
unterstützt. Eingereicht werden können Beiträge
gegen Ausgrenzung, Rassismus und für Gleichberechtigung in der Arbeitswelt. Die Preisverleihung ﬁndet
in Hannover statt. Mit Unterstützung der BundesligaVereine Hannover 96, Hamburger Sportverein, VfL
Wolfsburg und Werder Bremen wurde der Film-Spot„Ein Herz – Ein Ziel“ realisiert. Die zentrale Botschaft
des Kurzﬁlms ist: Fußball verbindet mit Herz für mehr
Toleranz und gegen Fremdenfeindlichkeit. Der FilmSpot wurde in Kinos gezeigt, ist im Internet abrufbar
und wird für Fortbildungen genutzt.

AnhangAnbei ﬁnden Sie Internetadressen der Länder, die überIntegration und integrationspolitische Maßnahmen
informieren.
Baden-Württemberg
www.integrationsbeauftragter.de
Bayernwww.stmas.bayern.de/migration
Berlinwww.integrationsbeauftragter-berlin.de
Brandenburg
www.masgf.brandenburg.de/Integrationsbeauftragte
www.masgf.brandenburg.de/Soziales/Zuwanderung
und Integration
Bremenwww.soziales.bremen.de/sixcms/detail.
php?gsid=bremen69.c.1622.deFreie und Hansestadt Hamburg
www.zuwanderung.hamburg.deHessenwww.sozialministerium.hessen.de
Mecklenburg-Vorpommern
www.mv-regierung.de
Niedersachsen
www.mi.niedersachsen.de
Nordrhein-Westfalen
www.integrationsportal.nrw.de
Rheinland-Pfalz
www.masgff.rlp.de
Saarlandwww.saarland.de/19085.htm
Sachsenwww.soziales.sachsen.deSachsen-Anhalt
www.integriert-in-sachsen-anhalt.de
Schleswig-Holsteinwww.landesregierung.schleswig-holstein.de199

3
Beitrag
3. BeitragderderBundesvereinigung
Bundesvereinigung
derder
Kommunalen
Kommunalen
Spitzenverbände
Spitzenverbände
Die Integrationsbemühungen in den Städten, Landkreisen und Gemeinden sind durch den Prozess, dermit dem Nationalen Integrationsplan auch auf Bundesebene angestoßen wurde, noch stärker in den Mittelpunkt kommunalen Handelns gerückt. Denn auchwenn das Thema für die Kommunen nicht neu war,
so ist eine Verstärkung der Integrationsbemühungenangesichts der immer drängenderen Probleme undder demographischen Situation sinnvoll und richtig.

Zur Konkretisierung dieser Selbstverpﬂichtungenhat die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände im Nationalen Integrationsplan eine Reihe
von Empfehlungen an die Städte, Landkreise undGemeinden ausgesprochen und unter anderem dafürgeworben,■der Integration eine hohe kommunalpolitische
Bedeutung beizumessen,

Dies gilt umso mehr, als nach unserer Einschätzung
die Integration der in Deutschland lebenden Menschen mit Migrationshintergrund eine der zentralen
Zukunftsaufgaben auch der Kommunen ist. Vieles,
was zur Integration notwendig ist, vollzieht sich vor
Ort in den konkreten Lebensverhältnissen. Die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände hatsich vor diesem Hintergrund aktiv an der Erarbeitungdes Nationalen Integrationsplans beteiligt und sichhierin auch verpﬂichtet, die kommunalen Integrationsprozesse weiter zu befördern und zu stärken,
indem sie■Integration ressortübergreifend zu verankern undentsprechend ihrer Bedeutung in der Kommunalverwaltung anzusiedeln,■

Integrationsstrategien zu entwickeln und den örtlichen Bedürfnissen entsprechend fortzuschreiben.

■

200

der Mitgliedschaft Anregungen und Informationenz. B. durch Erfahrungsaustausch und „best practices“ liefern,

Die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände hat des Weiteren Empfehlungen zu zentralen
Handlungsfeldern der Integration vor Ort formuliert,
und zwar hinsichtlich■der Unterstützung lokaler Netzwerke,■

der interkulturellen Öffnung der Verwaltung,■der gesellschaftlichen Integration durch Partizipation und bürgerschaftliches Engagement,■

die Mitgliedschaft mit Empfehlungen unterstützen,■

deren Integrationsbemühungen begleiten und■des Handlungsfelds Sprache und Bildung,■

als Sprachrohr auf kommunaler Ebene erkannteÄnderungsbedarfe gegenüber Bund und Ländern
vorbringen.

■der beruﬂichen Integration,■

der sozialräumlichen Integration,■

der Förderung lokaler ethnischer Ökonomie,

201

3
■

der Stärkung des Engagements gegen Fremdenfeindlichkeit sowie■

der Information und Evaluation.

Die kommunalen Spitzenverbände haben sich diesen
selbstgestellten Aufgaben umfassend angenommen
und sie zum Anlass genommen, ihr Engagement für
die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund weiter auszubauen und gemeinsam mit den
jeweiligen Landesverbänden die Kommunen bei ihren
diesbezüglichen Aktivitäten zu unterstützen. Städte,Landkreise und Gemeinden sind in den zentralen
Bereichen der Integration – Sprache, Bildung, Jugend
und Arbeitsmarkt – tätig. Mit vielfältigen Angeboten
fördern sie aktiv die Integration. Die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände legt aberauch Wert auf die Feststellung, dass Integration keine
Einbahnstraße sein darf. Sie setzt gemeinsame Werte,klare Regeln und die Bereitschaft zur Integration
voraus. Auf dieser Grundlage ist es unser gemeinsames Anliegen, das Miteinander partnerschaftlich und im Dialog mit den Migrantinnen und den
Migranten zu fördern und zu gestalten.
Wir möchten insbesondere auf folgende Maßnahmen
zur Umsetzung der im Nationalen Integrationsplan
eingegangenen Selbstverpﬂichtungen hinweisen:

1. Publikationena) Der Deutsche Städtetag hat in einer Publikation mit
dem Titel „Integration von Zuwanderern – Erfahrungen und Anregungen aus der Praxis in den
Städten“ über Projekte informiert, wie Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte besser integriert werden können. Da das Thema als Querschnittsaufgabe
in allen Politikfeldern verankert ist, spiegelt sichdie Vielfalt auch in der Auswahl der Themenfelder
in der Publikation wider: Bildung, beruﬂiche undsozialräumliche Integration, Partizipation, Wirtschaft und Kultur sowie die interkulturelle Öffnung
der Verwaltung ﬁnden dort Berücksichtigung. Die
zusammengetragenen Beispiele aus dem vergangenen Jahr bilden die Aktivitäten in den Städten
allerdings nicht umfassend ab, es musste eine
Auswahl getroffen werden. Gleichwohl hat uns die
positive Resonanz auf die Veröffentlichung gezeigt,
dass die aufgezeigten Handlungsmöglichkeiten auf
fruchtbaren Boden gefallen sind.
b) Zu seiner diesjährigen Jahrestagung im September
2008 hat der Deutsche Landkreistag die Broschüre„Landkreise integrieren Migranten“ veröffentlicht.
Mit dieser Zusammenstellung werden die vielfältigen Aktivitäten der Landkreise im Handlungsfeld „Integration“ exemplarisch veranschaulicht.
Es wird aufgezeigt, was an guten Beispielen und

202

gelungenen Projekten bereits stattﬁndet, um
damit gleichzeitig andere zu motivieren. Verdeutlicht werden die Schaffung jugendspeziﬁscher
Integrationsangebote, die Förderung von Projekten
ehrenamtlicher Begleiter oder Integrationslotsen,
die Unterstützung im Bereich der Bildung durch
Alphabetisierungskurse, intensive Nachhilfe undspezielle Sprachangebote, die Förderung freizeitpädagogischer Angebote wie Musik-, Video- undKreativworkshops, Kletterprojekte und Suchtpräventionstage, die beratende und koordinierendeRolle der Landkreise beim Aufbau und der Unterstützung von Integrationsnetzwerken bis hin zur
Wirtschaftsförderung und Gründerberatung, um
Migrantinnen und Migranten den Weg ins eigene
Unternehmen zu erleichtern. Dokumentiert wird
damit zugleich, dass die Empfehlungen für kommunale Integrationsmaßnahmen in den Landkreisen
engagiert aufgegriffen worden sind.
c) Der Deutsche Städte- und Gemeindebund hat z. B.
ein Schwerpunktheft seiner Zeitschrift „Stadt undGemeinde“ zum Thema Integration herausgegeben. Darin werden den Verantwortlichen in den
Städten und Gemeinden die zehn Empfehlungender Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände aus dem NIP nahegebracht und Einblicke
in weitere aktuelle Themen der kommunalen Integrationspolitik gegeben. So werden in dem Heft„best practice“-Lösungen zur Integration geradein kleinen und mittleren Städten präsentiert, zum
Dialog mit der islamangehörigen Bevölkerung derProzess zur „Wiesbadener Integrationsvereinbarung“ und ebenso der aktuelle Stand des Dialogprozesses in der „Deutschen Islam Konferenz“ beschrieben sowie der auch sehr wichtige Prozess der
Weiterentwicklung der Integrationskurse (Artikel
der Präsidentin des Deutschen Volkshochschul-Verbandes e.V., Frau Professor Dr. Rita Süssmuth).
d) In Nordrhein-Westfalen haben alle drei Landesverbände der kommunalen Spitzenverbände die Erarbeitung des 2007 vorgelegten Handbuchs „Integration als Chance für Nordrhein-Westfalen und seine
Kommunen“ durch die Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement im Auftrag desMinisteriums für Generationen, Familie, Frauen
und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen
beratend begleitet.
e) Auch in Hessen haben die drei kommunalen
Landesverbände gemeinsam mit dem hessischen
Sozialministerium Leitlinien und Handlungsempfehlungen für kommunale Integrationsprozesse
unter dem Titel „Land und Kommunen – Hand in
Hand für eine gute Integration“ erarbeitet und im
März 2007 vorgelegt.

f) Der Landkreistag Nordrhein-Westfalen hat die
Juniausgabe 2008 seiner Verbandszeitschrift dem
Schwerpunktthema „Integration von Zuwanderern“ gewidmet. In dem Heft berichten zahlreiche
Kreise aus Nordrhein-Westfalen über ihre Erfahrungen und Erfolge in der Integrationsarbeit vor
Ort.

➤

Die demograﬁschen Herausforderungen fürdie Städte ergeben sich nicht nur aus sinkenden
Bevölkerungszahlen, sondern vor allem durch
Veränderungen in der Bevölkerungsstruktur(Alterung, Familienstrukturen, Migration).

➤

Die herkömmlichen Familienstrukturen als
Fundament für Entwicklung, Erziehung, Bildung
und für eine gesicherte Existenz im Alter sindin den Städten nicht mehr der Regelfall. Die
städtische Sozial-, Jugend- und Seniorenpolitik
ist gefordert, hier für Strukturen und Angebote
Sorge zu tragen, die diesen veränderten Lebensmustern Rechnung tragen.

➤Voraussetzung für gelingende Integration ist
eine höhere Qualität der Bildungssysteme.
Gleichzeitig muss die Benachteiligung von Kindern und Jugendlichen aus sozial schwachen
Familien oder aus Migrantenfamilien verringert
werden.

a) Der Deutsche Städtetag hat im Jahr 2007 seine
Hauptversammlung, die alle zwei Jahre stattﬁndet
und an der mehr als 1.300 Delegierte und Gäste
teilgenommen haben, unter das Motto „Städte
schaffen Integration“ gestellt. Dieses Motto heißt
zwar nicht, dass in den Städten Integration nicht
auch Problemen begegnet. Es heißt aber, dass Stadt
und Stadtgesellschaften anders als in der Grundhaltung, gutes Zusammenleben zu ermöglichen,
gar nicht denkbar sind.

➤

Die Rolle der Kommunen bei der Gestaltung undOrganisation des Bildungswesens muss gestärkt
werden.

➤Die frühkindliche Entwicklung ist für die
Zukunft unserer Gesellschaft von elementarer
Bedeutung. Vor allem für Kinder mit Migrationshintergrund muss die Sprachförderung intensiviert werden, damit diese Kinder bessere Lernund Entwicklungsmöglichkeiten haben.

Auch Frau Bundeskanzlerin Merkel hat in ihrer
Rede die pragmatische Arbeit in den Städten vor
Ort gewürdigt. In zahlreichen weiteren Beiträgen,Reden, Vorträgen und in vier Foren wurde das
Thema „Integration“ im weiteren Sinne aufbereitet.
Als wesentliche Ergebnisse der Diskussion in denvier Fachforen der Hauptversammlung sind insbesondere folgende Punkte zu nennen:➤

Die Mischung von einheimischer Bevölkerung
und Zuwanderern in Stadtteilen ist noch keine
Garantie für erfolgreiche Integration. Umgekehrt behindert räumliche Trennung beider
Gruppen nicht automatisch die Integration.

➤

Statt eine „bessere“ räumliche Verteilung vonMigranten anzustreben, müssen Stadtviertel, in
denen sich soziale Probleme ballen, stabilisiert
werden. Wesentlich für den Erfolg solcher Maßnahmen sind ressortübergreifende Strategien
und das Zusammenwirken aller Akteure in den
jeweiligen Stadtvierteln.

g) Im Saarland haben der Landkreistag Saarland undder Saarländische Städte- und Gemeindetag die
Juniausgabe 2008 der Saarländischen Kommunalzeitschrift unter das Motto „Integration“ gestellt.

2. Tagungen, Versammlungen
und Veranstaltungen
Die kommunalen Spitzenverbände bzw. ihre Landesverbände veranstalteten oder beteiligten sich anverschiedenen, z. T. internationalen Tagungen undKonferenzen zur Integrationsthematik.

➤

Mit der anhaltenden Zuwanderung wachsen
auch die gesamtgesellschaftlichen Integrationsaufgaben, die von Bund, Ländern und Kommunen erfüllt werden müssen.

➤

Vor allem die Städte sind dauerhafte Einwanderungsräume. Integrationsbemühungen müssen
deshalb neben den neu zuwandernden auchden bereits in den Städten lebenden Migranten
gelten.

➤Die Bewältigung des demograﬁschen Wandels
muss im Stadt- bzw. Gemeinderat und in der Verwaltung als Querschnittsaufgabe und Schlüsselstrategie verankert werden.

b) Der Deutsche Landkreistag hat im Rahmen seiner
diesjährigen Jahrestagung am 17./18. September
2008, die unter dem Motto „Zukunftsherausforderung für die Kreise“ stand, das Thema „Landkreise
fördern Integration“ auf die Tagesordnung gesetzt.
Vor den Delegierten der Jahrestagung, Landräten
und ehrenamtlichen Kreistagsmitgliedern aus dem
gesamten Bundesgebiet sprachen Experten wie
Nihat Sorgec, der Geschäftsführer des Bildungswerkes in Kreuzberg, oder Prof. Dr. Janbernd Oebbecke, der als Sachverständiger Mitglied der Deutschen Islamkonferenz ist, zu aktuellen Aspekten203

3
der Deutsche Städtetag eine Fachtagung zum
Thema „Beruﬂiche Integration junger Migrantinnen: Welche Chancen biete das SGB II?“ imJuni 2008 veranstaltet. Jugendliche Migrantinnen sind eine Bevölkerungsgruppe, die einbesonderes Risiko trägt, auf SGB-II-Leistungenangewiesen zu sein. Im Rahmen der Fachtagung wurden sowohl die typischen Problemevon Migranten in Deutschland wissenschaftlich betrachtet als auch gute Beispiele der
kommunalen Praxis bzw. der Grundsicherungsstellen im SGB II vorgestellt. In einem
moderierten Streitgespräch unter Beteiligung
der Deutsch-Türkischen IHK, eines Geschäftsführers einer Arbeitsgemeinschaft, des Deutschen Städtetages und der Bundesagentur für
Arbeit wurden die politischen Lösungsansätze
und unterschiedlichen Erwartungen an den
Hilfeprozess diskutiert.

kommunaler Integrationsarbeit. In seinem einführenden Referat bezeichnete Landrat Frithjof Kühn,
der Vertreter des Deutschen Landkreistags beim
Nationalen Integrationsgipfel, Integration als„Schlüsselaufgabe für die Gesellschaft“ und betonte
die herausragende Bedeutung dieser Aufgabe fürdie Kommunen: „Integration ﬁndet vor allem auf
kommunaler Ebene statt. Sie kann nicht verordnet
werden – sie muss vor Ort gelebt werden. Die Beiträge von Frithjof Kühn und Janbernd Oebbecke
sind in Heft 10/2008 der Zeitschrift „Der Landkreis“
veröffentlicht worden.
c) Der Städtetag Nordrhein-Westfalen hat seine
Mitgliederversammlung im Juni 2008 unter das
Thema „Die Herausforderungen der Integrationin den Städten Nordrhein-Westfalens“ gestellt.
Unter Anwesenheit von rund 500 Delegierten undGästen machte der bisherige Vorsitzende desStädtetags Nordrhein-Westfalen, der Kölner Oberbürgermeister Fritz Schramma, deutlich, dass fürdie Städte der Integrationsbegriff weit über das
Thema Zuwanderung hinausreicht. Armin Laschet,
Minister für Generationen, Familie, Frauen undIntegration betonte das gesamtgesellschaftlicheInteresse, alle in Deutschland lebenden Menschen
in die Gesellschaft zu integrieren. Eine Podiumsdiskussion unter Beteiligung von Prof. Faruk Sen(Zentrum für Türkeistudien), Prof. Häußermann(Humboldt Universität Berlin), Oberbürgermeister Fritz Schramma (Köln), Oberbürgermeisterin
Dagmar Mühlenfeld (Mühlheim an der Ruhr), Dr.
Jürgen Gohde (Kuratorium Deutsche Altershilfe)
und Rafet Öztürk (Türkisch Islamische Union der
Anstalt für Religion, DITIB) vertiefte das Thema der
Veranstaltung inhaltlich.

cc) Der Deutsche Städtetag beteiligt sich als Kooperationspartner an dem Berliner Sommerdialog 2008, der vom 4. bis 5. September 2008
im Berliner Rathaus stattgefunden hat. Der
Sommerdialog beschäftigte sich mit Migration, Urbanisierung und Entwicklung und den
damit einhergehenden Strategien städtischer
Governance. Veranstalter sind die Stiftung Entwicklung und Frieden (SEF) aus Bonn und die
Deutsche Gesellschaft für technische Zusammenarbeit (GTZ). Thematisch konzentrierte
sich das Programm auf die Schnittstelle zweier
Phänomene, die verstärkt die Aufmerksamkeit von Politik, Wissenschaft, Wirtschaft undÖffentlichkeit auf sich ziehen:➤d) Der Deutsche Städtetag und seine Landesverbände
haben sich darüber hinaus u. a. an den folgenden
Veranstaltungen beteiligt:aa) Besonders hinweisen möchten wir auf den
Kongress des Deutschen Städtetages „Bildung
in der Stadt“, der im November 2007 in Aachen
stattgefunden hat. Dabei bezeichnet die anlässlich des Kongresses verlautbarte Aachener
Erklärung die kommunale Bildungslandschaft
als Leitbild eines Engagements der Städte im
Sinne einer Vernetzung von Erziehung, Bildung
und Betreuung. Hierfür sind alle Hauptmerkmale des Leitbildes Integration erheblich,insbesondere die individuelle Förderung, die
Einbeziehung der Eltern bzw. Familien als zentrale Bildungspartner und die Gestaltung vonÜbergängen im Bildungssystem.
bb) Gemeinsam mit der Bundesagentur für Arbeit
und mit Unterstützung der Stadt Dortmund
und der Industrie und Handelskammer hat

204➤

der Anstieg von internationaler und innerstaatlicher Migration auch als Begleiterscheinung
des fortschreitenden Globalisierungsprozessesunddie zunehmende Verstädterung weltweit, dieinnovative Formen der Steuerung von Großstädten erfordert, um ihre Regierbarkeit zu
erhalten.
Es wurden Strategien und Best-Practice-Beispiele identiﬁziert, die es Großstädten undihrer Migrationsbevölkerung ermöglichen, daspositive Potenzial von Migranten zu wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Entwicklungenvor Ort wie auch in den Heimatländern der
Migranten möglichst zu fördern.

dd) Die Vizepräsidentin des Deutschen Städtetages,
Frau Dr. Petra Roth, sprach bei dem Symposium„Städte-Sprachen-Kulturen“ vom 17.–19. September 2008 zu den Teilnehmern. Das Symposium
wurde von der Stadt Mannheim, den Goethe-

Instituten in Deutschland und anderen Partnern veranstaltet und steht in engem Bezug zu
den Bemühungen des Deutschen Städtetags zu
einer erfolgreichen Umsetzung des Nationalen
Integrationsplans.
ee) Der Städtetag Nordrhein-Westfalen beteiligt
sich als Kooperationspartner an der ersten
europäischen Konferenz „Ältere Menschen
mit Zuwanderungsgeschichte in Europa – Von
Herausforderungen zu Möglichkeiten“, dievom 30. September bis 2. Oktober 2008 in Bonnstattgefunden hat. Dieses Projekt des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen undIntegration des Landes Nordrhein-Westfalen
befasste sich mit den Chancen der wachsenden
Vielfalt in Europa auch im Alter. Weitere Informationen zu diesem europäischen Kongresssind unter www.aamee.eu abrufbar.
ff) Am 13. Oktober 2008 veranstaltete der Deutsche Städtetag in seinem Berliner „Ernst-Reuter-Haus“ gemeinsam mit der Bertelsmann
Stiftung eine Tagung mit dem Thema „Den
demographischen Wandel gestalten: Ältere
Menschen mit Migrationshintergrund als
Handlungsfeld für Kommunen“. In dieser
Tagung wurden neben Beiträgen aus Politik
und Wissenschaft auch „good-practice“-Beispiele aus den Städten vorgestellt, die eine richtungsweisende Vorbildfunktion innehaben.
So hoffen wir, den Austausch weiter befördern zu
können. Es fanden Workshops zu den Themenfeldern bürgerschaftliches Engagement und
Partizipation, Gesundheit und Pﬂege, Wohnkonzepte für ältere Migranten und interkulturelle Begegnungen statt.
gg) Der Hessische Städtetag initiierte und plantezusammen mit dem Land und den kreisfreien
Städten Wetzlar, Gießen, Kassel und Offenbach
Veranstaltungen im ganzen Land, in denen
ein Erfahrungsaustausch in Sachen Integration vor Ort stattﬁndet und in denen das vonder Landeshauptstadt Wiesbaden entwickelte
Monitoring-System vorgestellt wird.
e) Des Weiteren haben der Schleswig-Holsteinische
Landkreistag, der Schleswig-Holsteinische Gemeindetag und der Städteverband Schleswig-Holstein in
Zusammenarbeit mit dem Innenministerium desLandes im November 2007 eine Auftaktveranstaltung zur Umsetzung des Nationalen Integrationsplans unter dem Motto „Chefsache Integrationspolitik“ durchgeführt.
f) Der Landkreistag Baden-Württemberg veranstaltet
gemeinsam mit dem Ministerium für Arbeit undSoziales Baden-Württemberg und dem Landkreis-

netzwerk Bürgerschaftliches Engagement einmal
jährlich die Fachtagung „Reichenauer Tage zur
Bürgergesellschaft“. Die Jahrestagung 2009, dieam 9. 10. 2009 stattﬁndet, wird sich unter dem Titel„Integration ist kein Zufall“ mit dem Thema Migration und Integration beschäftigen.

3. Gremienarbeit
Alle kommunalen Spitzenverbände haben sich in
ihren unterschiedlichen Gremien intensiv mit dem
Integrationsthema befasst.
a) Der Deutsche Städtetag und seine Landesverbände
haben sich in nahezu allen Gremien mit den jeweiligen fachspeziﬁschen Aspekten des Nationalen
Integrationsplans auseinandergesetzt und auf
diese Art und Weise einen Erfahrungs- und Gedankenaustausch mit den Mitgliedsstädten geführt:aa) So wurde im April 2008 das für den Städtetag
besonders bedeutsame Thema der Bildung
sowohl im Schul- und Bildungsausschuss desDeutschen Städtetages als auch des Städtetages Nordrhein-Westfalen thematisiert undein besonderer Fokus auf das spezielle Themader kommunalen Bildungsberichterstattung
gelegt.
bb) Bei der 100. Sitzung des Kulturausschusses
des nordrhein-westfälischen Städtetages am
9. April 2008 ist der „Kölner Appell – Interkulturelle Arbeit in den Städten, Verbindendes
suchen, Verschiedenheiten zulassen“ abschließend beraten worden, der Appell wurde auchin der Kulturausschusssitzung des Deutschen
Städtetages im Mai 2008 beraten und zustimmend zur Kenntnis genommen und vom
Vorstand des Städtetages NRW in seiner 270.
Sitzung am 16. Juni 2008 beschlossen.
cc) Dass auch das Thema Sport einen gewichtigen
Beitrag zur Integration beitragen kann, war
bei den Beratungen im Sportausschuss des DST
gemeinsamer Ausgangspunkt. Derzeit wird mit
dem Deutschen Olympischen Sportbund (DOSB)ein Kooperationspapier erarbeitet, in dem das
Thema Sport und Integration eines der zentralen Handlungsfelder wird.
dd) Das Thema Integration war auch ein Schwerpunkt der Sitzung des Ausschusses für Soziales,
Jugend und Familie des Deutschen Städtetages
im März 2008. Dabei hat sich der Ausschuss
insbesondere mit den Vorschlägen für Selbstverpﬂichtungen der Kommunen beschäftigt,
die sich auf kommunale Gesamtkonzepte und
die Sprachförderung beziehen. Auch die inter-205

3
kulturelle Öffnung der Stadtverwaltungennahm dabei einen großen Raum ein. Es wurde
vereinbart, dass bei Neueinstellungen zukünftig verstärkt auf einen Migrationshintergrundgeachtet werden soll. Darüber hinaus konnte
festgestellt werden, dass die Städte die Vorschläge für Selbstverpﬂichtungen sehr ernst
nehmen und in weiten Bereichen auch bereitsumgesetzt haben. Insbesondere die geforderten kommunalpolitisch legitimierten Gesamtkonzepte sind bereits gute Praxis, ebenso Integrationskonzepte, die als einen Schwerpunkt
die Sprachförderung für Kinder mit Migrationshintergrund aufweisen. Sehr engagiert sind die
Städte auch bei dem Einsatz und der Qualiﬁzierung ehrenamtlicher mehrsprachiger Elternbegleiter und bei der Entwicklung von muttersprachlichen Elterninformationen.
ee) Das Thema ethnische Ökonomie wurde sowohl
im Ausschuss für Wirtschaft und europäischen
Binnenmarkt des Deutschen Städtetages als
auch beim Treffen der Wirtschaftsförderer desDeutschen Städtetages intensiv beraten.
Dabei wurde deutlich, dass die sog. Migrantenökonomie wesentlich durch die selbstständige
Erwerbstätigkeit gekennzeichnet ist. Die selbständige wirtschaftliche Tätigkeit von Personen
mit Migrationshintergrund hat inzwischen inden Städten einen hohen Stellenwert, zukünftig
ist mit einem weiteren Bedeutungsgewinn zu
rechnen. Dies hängt damit zusammen, dass die
Unternehmen einerseits selbst Arbeitsplätze
schaffen und andererseits mit ihrem Unternehmensangebot Lücken schließen, die z. B. durch
den Wegfall von Einzelhandelsgeschäften
entstanden sind. Sie haben damit eine wichtige
Integrationsfunktion.

unterschiedlich ausgestalteten Ausländervertretungen war Thema der Sitzung. Auch die
Einführung eines kommunalen Wahlrechts
für Drittstaatsangehörige wurde auf der Basis
einer Darstellung der verfassungsrechtlichen
und politischen Fragestellungen diskutiert.
Es war einhellige Auffassung im Rechts- und
Verfassungsausschuss, dass die politische
Partizipation von Migranten in Deutschlandverbessert werden muss. Zur Frage der Einführung eines kommunalen Wahlrechts fürDrittstaatsangehörige wurde festgestellt, dassdie Frage der verfassungsrechtlichen Zulässigkeit der Einführung eines solchen Wahlrechts
allein durch das Bundesverfassungsgericht
entschieden werden könne und die Einführung
letztlich eine politische Entscheidung sei.
gg) Der Ausschuss für Frauen- und Gleichstellungsangelegenheiten des Deutschen Städtetages
hat sich in seinen Sitzungen im Jahr 2007
sowohl mit der beruﬂichen Integration als auchmit der Stadtteilarbeit von und für Migrantinnen beschäftigt. Es wurde das Modellprojekt„Beschaffung von Arbeits- und Ausbildungsplätzen für junge Frauen mit Zuwanderungsgeschichte“ als gute Praxis empfohlen. Ziel desProjektes ist es, kulturelle Vielfalt als Impuls für
Entwicklung und Wachstum anzuerkennen.
Qualiﬁzierte Arbeits- und Ausbildungsplätze
für junge Frauen mit Migrationshintergrund
entstehen in diesem Projekt dadurch, dass
Unternehmen, Kammern, Stadtverwaltungenund Migrantenselbstorganisationen in enger
lokaler Kooperation Potenziale junger Migrantinnen und entsprechende qualiﬁzierte Ausbildungs- und Arbeitsmöglichkeiten erschließen.
Bei der Stadtteilarbeit sollen Migrantinnen
in den Blick genommen werden, die in ihren
Familien und Communitys Schlüsselrollen
einnehmen können, um den Integrationsprozess voranzubringen. Sie können erfolgreich als
Mittlerinnen zwischen den Kulturen tätig sein.

Der Umgang mit Migrantenökonomien entwickelt sich zunehmend zu einem städtischen
Wirtschaftsförderthema, ohne dabei die Bedeutung für die Integration zu verlieren. Gleichzeitig unterscheiden sich Unternehmen derethnischen Ökonomie von Unternehmen ohne
ethnischen Hintergrund. Bei der Entwicklung
und Umsetzung von Maßnahmen – dies zeigen
bereits zahlreiche Aktivitäten in den Städten –muss dies berücksichtigt werden.

b) Auch die Gremien des Deutschen Landkreistages
haben sich immer wieder mit dem Handlungsfeld
Integration beschäftigt und damit die Voraussetzungen für einen intensiven Meinungsaustauschgeschaffen:ff) Ein viel diskutiertes Thema ist auch das Thema
Partizipation. Im April 2008 hat sich der Rechtsund Verfassungsausschuss des Deutschen
Städtetages mit den verschiedenen Arten undFormen der kommunalpolitischen Partizipation befasst, insbesondere die Arbeitsweiseund die kommunalrechtliche Organisationsform der von Bundesland zu Bundeslandaa) Das Präsidium des Deutschen Landkreistages
hat in den letzten Monaten das Thema Integration auf die Agenda von zwei seiner Sitzungengesetzt. Zuletzt auf seiner Sitzung am 5./6. 2.
2008 hat das Präsidium des Deutschen Landkreistages die Verabschiedung des Nationalen
Integrationsplans ausdrücklich begrüßt. Das
Präsidium hat bekräftigt, dass die Landkreise206

die in ihm enthaltenen Empfehlungen der
kommunalen Spitzenverbände aktiv umsetzen
und sich an der Evaluation des Nationalen Integrationsplans beteiligen werden.
bb) Auch der Sozialausschuss des Deutschen Landkreistages hat begrüßt, dass mit der Erarbeitung eines nationalen Integrationsplans der
großen politischen und gesellschaftlichen
Herausforderung der Integration von Migranten Rechnung getragen wird. Er hat zugleich
unterstrichen, dass die Landkreise bereits vor
Verabschiedung des Nationalen Integrationsplans zahlreiche Maßnahmen zur erfolgreichen Integration von Migranten ergriffen
haben.
cc) Der Verfassungs- und Europaausschuss desDeutschen Landkreistages hat es bereits bei
seiner Sitzung im Januar 2007 befürwortet,
dass die Bundesregierung die Fragestellungender Integration in Deutschland lebender
Migranten zu einem Schwerpunkt ihrer Politik
gemacht hat. Anlässlich seiner Sitzung Ende
September 2007 hat der Ausschuss die Ergebnisse des zweiten Integrationsgipfels erörtertund bekräftigt, dass die Landkreise ihre Verantwortung in diesem Gebiet auch über den
Gipfel hinaus weiter aktiv wahrnehmen werden. Bei seiner Sitzung im Mai 2008 hat der
Ausschuss die Evaluation der Umsetzung desNationalen Integrationsplans begrüßt und
den Landkreisen empfohlen, sich aktiv daranzu beteiligen, um die Vielfalt der Integrationsmaßnahmen vor Ort zu verdeutlichen.
Darüber hinaus hat sich der Verfassungs- undEuropaausschuss immer wieder auch mit einzelnen Aspekten der Integration befasst. So hat
der Ausschuss anerkannt, dass die Partizipation
an hoheitlichen Entscheidungen einen Beitragzur Integration von Migranten leisten kann. Er
hat jedoch zugleich bekräftigt, dass die insoweit
bereits bestehenden Möglichkeiten ausreichendsind. Die Einrichtung weiterer Beiräte und insbesondere die Ausweitung des kommunalen
Wahlrechts auf Ausländer aus Nicht-EU-Staaten
lehnt der Verfassungs- und Europaausschuss desDeutschen Landkreistages ab.
Mit Blick auf erste Ergebnisse der Deutschen
Islamkonferenz, deren Arbeiten in einem engen
Zusammenhang mit dem Nationalen Integrationsplan zu sehen sind, hat der Ausschuss
her vorgehoben, es komme nunmehr darauf an,das Bekenntnis zur Werteordnung des Grundgesetzes anhand der in der Lebenswirklichkeit
konkret auftauchenden Fragestellungen etwa
zur Gleichberechtigung der Frauen sowie deruneingeschränkten Teilnahme von Kindern
aus muslimischen Familien am Schulunterricht
konkret zu unterlegen.
dd) Der Kulturausschuss des Deutschen Landkreistages hat sich im April 2008 mit Fragen derEinführung eines islamischen Religionsunterrichts sowie der Einrichtung von Gebetsräumen befasst. Wie auch der Verfassungs- undEuropaausschuss hat der Kulturausschuss
darauf hingewiesen, dass Entscheidungen zur
Einführung konfessionsgebundenen Religionsunterrichts oder zur Einrichtung von Gebetsräumen in Schulen nur Ergebnis eines intensiven fachlichen und gesellschaftlichen
Diskussionsprozesses sein können, um das
beabsichtigte Ziel der Förderung von Integration auch tatsächlich zu erreichen.
c) Selbstverständlich hat sich auch der Deutsche
Städte- und Gemeindebund in verschiedenen
Verbandsgremien mit den jeweiligen fachspeziﬁschen Aspekten des Nationalen Integrationsplansauseinandergesetzt und auf diese Art und Weiseeinen Erfahrungs- und Gedankenaustausch mit
den Ausschussmitgliedern geführt, die i. d. R. vonden Mitgliedsverbänden in diese Gremien benannt
worden sind. In den DStGB-Ausschüssen für Jugend,
Soziales und Gesundheit, im DStGB-Rechtsausschuss sowie im Ausschuss für Schule, Kultur undSport des DStGB werden oft Themen mit Integrationsbezug behandelt. Hiermit organisiert der DStGB
einen für alle Seiten Gewinn bringenden Erfahrungsaustausch mit der Basis seiner Mitgliedschaft
und erhält somit eine wichtige Rückkoppelung und„Erdung“ seiner Arbeit mit Blick auf die praktische
Arbeit im Integrationsbereich in den Städten undGemeinden.

4. Internetgestützte Angebote
Neben den klassischen Publikationen möchten wir
auch auf die internetgestützten Angebote der kommunalen Spitzenverbände hinweisen.
a) Der Deutsche Landkreistag hat parallel zur Veröffentlichung des Nationalen Integrationsplans dasInternetportal www.Kreise-fuer-Integration.de
freigeschaltet. Auf dieser Internetseite erhalten
Interessierte Informationen zu den für Integrationin den Landkreisen zuständigen Ansprechpartnern. Es ﬁnden sich ferner zahlreiche Praxisbeispiele für gelungene Integrationsmaßnahmen aus
den Landkreisen. Das dient nicht nur der Information von Dritten. Vielmehr können auf diese Weise
Landkreise, aber auch Städte oder Gemeinden,
die eigene Integrationsprogramme oder sonstige
Maßnahmen entwickeln wollen, von den ande-207

3
renorts gemachten Erfahrungen proﬁtieren. Das
laufend aktualisierte Informationsangebot umfasst
ferner auch Publikationen wie Positionspapiere desDeutschen Landkreistages und macht auch den
Nationalen Integrationsplan zugänglich.
b) Der Deutsche Städtetag baut gemeinsam mit der
Schader-Stiftung eine internetgestützte Datenbank zu dem Thema auf. Dieses „Internetbasierte
Städtenetzwerk für Integrationsfragen“ bietet nicht
nur eine Projektdatenbank, sondern auch einengeschlossenen Raum als Forum für den Erfahrungsaustausch und die direkte Kommunikation zwischen den für die Integrationsarbeit zuständigenMitarbeitern und Mitarbeiterinnen in den Städten.
Es steht unter der Adresse www.zuwanderer-inder-stadt.de zur Verfügung. Dieses Projekt wird
den Austausch zwischen den Städten erheblichverbessern. Das Netzwerk steht jedoch nicht nur
den Mitarbeitern aus kommunalen Verwaltungen
zur Verfügung, sondern auch anderen Akteuren
aus dem Sozialwesen, Angestellten von Wohnungsund Bauunternehmen, Experten aus der Wissenschaft und Teilnehmern sozialintegrativer Projekte.
Die Projektdatenbank wurde im Februar 2008 im
Rahmen eines Workshops in Frankfurt am Mainvorgestellt und sukzessive gefüllt.
c) Der Deutsche Städte- und Gemeindebund hat auf
seiner Website www.dstgb.de einen „Schwerpunkt“zu „Integration und Zuwanderung“ eingerichtet.
So werden den meist kommunalen Nutzern Anregungen, Informationen und „best-practice“ zumThema „Integration“ nahegebracht und deren Integrationsbemühungen vor Ort begleitet. Integrationsbezogene „Veranstaltungen“ und „Links“ stehen
dort ebenso zur Verfügung, so dass der Deutsche
Städte- und Gemeindebund zur Vernetzung der
Akteure im Integrationsbereich beiträgt.

5. Auch durch die anderweitige Öffentlichkeitsarbeit
der kommunalen Spitzenverbände konnte eine
weitergehende Sensibilisierung der Mitgliedschaft
und der Öffentlichkeit für das Integrationsthemaerreicht werden. Die kommunalen Spitzenverbände informieren z. B. über die allgemeinen
Presseverteiler über die aktuellen Arbeiten im
Integrationsbereich. Ebenso informieren sie überhilfreiche Broschüren und andere Informationen,die insbesondere seitens des Bundes zur Verfügung gestellt werden. Auch andere Aktionen, wie
z. B. die Plakatverteilung im Rahmen der Integrationskampagne, wurden durch die kommunalen
Spitzenverbände unterstützt.

6. Auch das Programm „Soziale Stadt“ wird mit dem
Ziel einer Verstetigung insbesondere des Handlungsfeldes „Integration“ fortgeführt und weiterentwickelt. Um die Integration der Menschen in208

den Stadtquartieren nachhaltig zu fördern, musses künftig einfacher möglich sein, die Finanzhilfen
des Programms „Soziale Stadt“ mit anderen bzw.
weiteren Fördertöpfen (z. B. Bundesprogramm„Bildung, Wirtschaft, Arbeit im Quartier“) zu verzahnen.

9. Ebenso unterstützen alle kommunalen Spitzenverbände die Initiative „Ort der Vielfalt“ und ermuntern die Städte, Landkreise und Gemeinen, sichdurch vorbildlichen Einsatz gegen Rechtsextremismus, Fremdenfeindlichkeit und Antisemitismus um die Auszeichnung als „Ort der Vielfalt“ zubewerben.

7. Der „Preis Soziale Stadt“ ist eine Gemeinschaftsinitiative ganz verschiedener Auslober aus Politik
und Wissenschaft, Wohnungswirtschaft undWohlfahrt. Der Deutsche Städtetag, der AWO
Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt, der GdW
Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen, die Schader-Stiftung und dervhw – Bundesverband für Wohneigentum und
Stadtentwicklung bringen mit ihrem Verbund das
Hauptanliegen des Wettbewerbs zum Ausdruck:
Innovative Projekte und ganzheitliche Ansätze, dieauf vielfältigen Kooperationen unterschiedlicher
Akteure basieren, sollen einer breiten Öffentlichkeit bekannt gemacht werden und auf diesem
Wege auch „Nachahmer“ ﬁnden.

Zusammenfassend ist festzustellen, dass sich die kommunalen Spitzenverbände und ihre Landesverbände
mit großer Intensität und vorzeigbaren Ergebnissen
dem Thema Integration und der Umsetzung derSelbstverpﬂichtung aus dem Nationalen Integrationsplan gewidmet haben und die eingegangenen Selbstverpﬂichtungen so mit Leben gefüllt haben. Diesen
Prozess möchten wir fortsetzen.

10. Die kommunalen Spitzenverbände beteiligen sichmit großem Engagement an der Diskussion derIntegrationsfragen in den Beratungsgremien der
Bundesregierung wie z. B. der Bewertungskommission Integrationskurse, der Steuerungsgruppe
für das bundesweite Integrationsprogramm undin vielen weiteren Gremien. Auch begleiten die
kommunalen Spitzenverbände engagiert die
Rechtssetzungsvorgänge in dem Bereich und wirken an weiteren Diskussionsprozessen wie z. B. derDeutschen Islamkonferenz mit.

Grundsätzlich muss es das Ziel sein, im Bereich derIntegration, die eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe
ist, eine enge Abstimmung zwischen Bund, Ländern
und Kommunen zu gewährleisten. Diesem Ziel fühlt
sich die Bundesvereinigung der kommunalen Spitzenverbände verpﬂichtet, und sie wird weiter aktiv daranmitwirken.

Der Wettbewerb „Preis Soziale Stadt“ wurde im
Jahr 2008 bereits zum fünften Mal ausgelobt. Er
beabsichtigt – wie seine erfolgreichen Vorgänger –, das Interesse einer breiten Öffentlichkeit für
die sozialen Probleme, aber auch Aktivitäten inden Stadtquartieren wachzuhalten und Akteurein den Städten zu ermutigen, ihre eigenen Erfahrungen bei der Unterstützung des Miteinanders
der verschiedenen Gruppen von Stadtbewohnern(z. B. Kinder, Jugendliche und Familien, Ältere,
Menschen mit Migrationshintergrund etc.)
bekannt zu machen. Gefragt sind Projekte, diezeigen, wie sozialen Konﬂikten innerhalb der
Nachbarschaften sowie der damit häuﬁg einhergehenden sozialen Entmischung und krisenhaften
Entwicklung ganzer Wohnquartiere begegnet
werden kann und wie Integrationserfolge nachhaltig gesichert werden können.
Die Preisverleihung ﬁndet im Januar 2009 im
Rahmen einer öffentlichen Veranstaltung in Berlin statt. Städte, Wohnungsunternehmen, Wohlfahrtsverbände, Bürgerinitiativen, Schulen undVereine werden dort mit ihren Projekten zeigen,wie sie gemeinsam und vor allem mit viel Kreativität soziale Probleme meistern, Wohnquartiere
beleben, die Integration fördern und auf diese
Weise insgesamt für mehr Lebensqualität sorgen.

8. Alle kommunalen Spitzenverbände haben die vom
Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung in Auftrag gegebene Studie zum Thema„Integration vor Ort“ unterstützt und ihre Mitgliedschaft um Unterstützung gebeten. In der Studie
werden weitere Praxisbeispiele für erfolgreichekommunale Integrationsarbeit enthalten sein.

209

4.1
Beiträge
4. Beiträge
ausausderderBürgergesellschaft
Bürgergesellschaft
Migrantenorganisationen
4.1 Migrantenorganisationen
Migration und Integration sind eine Herausforderung
für jede Gesellschaft und können unseres Erachtens
nicht reibungslos ablaufen. Probleme, die durch diewachsende Heterogenität der Gesellschaft entstehen, sind natürlicher Teil des Prozesses. Aufgabe derPolitik ist es, entstehende Probleme wie steigende
Arbeitslosigkeit, Sprachbarrieren, Diskriminierungs-,
und Ausgrenzungstendenzen früh zu erkennen und
konstruktive Antworten zu entwickeln.
Um Probleme frühzeitig und systematisch anzugehen,benötigen wir eine nachhaltige und partizipative Integrationspolitik, die Integration als Schlüsselaufgabe
für die ganze Gesellschaft deﬁniert. Mit dem Beginn
der Entwicklung des Nationalen Integrationsplans
wurde ein lang erhofftes positives Signal für Integration gesetzt. Nachdem jahrzehntelang viele Chancen
einer aktiven Integrationspolitik verpasst wurden,
erklärte der Nationale Integrationsplan Integration
erstmals als Querschnittsaufgabe auf allen Ebenen
und in allen Politikfeldern und betonte die gemeinsame Verantwortung der gesellschaftlichen Akteure
und Akteurinnen.
Erstmals wurden Migrantinnen und Migranten selbst
auch an den Tisch gebeten, um ihre Perspektive
und ihre Vorschläge anzuhören. Der sachliche undwertschätzende Diskussionsprozess gab Grund zu derHoffnung auf eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Politik, den Verwaltungen und zivilgesellschaftlichen Organisationen für die Weiterentwicklung
einer partizipativen Integrationspolitik.
Ausgehend von der Tatsache, dass wir in Deutschland
in einer heterogenen Gesellschaft leben, muss sich210

die bisherige Integrationspolitik in Richtung einer
Gleichstellungspolitik weiterentwickeln, die auf den
folgenden Grundsätzen aufbaut: Sie muss das Dasein
von Angehörigen ethnischer bzw. kultureller Minderheiten als Chance und Potential und nicht als Bedrohung verstehen. Sie muss transparent für alle Beteiligten des Prozesses sein und realitätsnahe Ziele und
Anforderungen an die Beteiligten formulieren.
Ziel einer solchen Politik sollte sein, dass alle Menschen in Deutschland eine Bindung zu Deutschland
entwickeln können und sich mitverantwortlich dafürfühlen, die gesamtgesellschaftlichen Interessen zu
fördern. Dazu gehört das grundsätzliche Recht auf
Unterscheidungsfreiheit aufgrund von ethnischer
Herkunft, Religion oder Kultur. Dazu gehört ebenfalls
das Recht auf gerechten Zugang zu den vom Staat im
Auftrag der Gemeinschaft verwalteten Mitteln. Ferner
müssen alle Bürgerinnen und Bürger die Möglichkeit
haben, sich an allen Entscheidungsprozessen, die sie
betreffen, zu beteiligen und ihr Potential für Deutschlands wirtschaftliche und soziale Förderung zu entwickeln und einzusetzen. Wichtige Voraussetzung dafür
ist, dass alle Menschen in Deutschland die kulturelle
Diversität der deutschen Gemeinschaft anerkennen,
reﬂektieren und ihr entgegenkommen.
Zu einer ausgewogenen Gleichstellungspolitik gehört
auch der Ansatz des Migration Mainstreaming. Ziel
dieses Ansatzes ist, die Sichtweise von Migrantinnen
und Migranten in alle Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Migration Mainstreaming dient zur
Weiterentwicklung einer toleranten, sozial gerechten
und innovativen Gesellschaft, die Zuwanderung als

211

4.1
Herausforderung und Bereicherung, als Potenzial fürgesellschaftliche Entwicklung versteht.
In einer Zeit zunehmender Ressourcenprobleme deröffentlichen Hand ergibt sich die Notwendigkeit,
ehrenamtliche, auch als Selbsthilfe und Selbstorganisationen von Migrantinnen und Migranten konstituierende Integrationsarbeit als willkommene Konsolidierungshilfe zu aktivieren und zu nutzen. Diese Hilfe
wurde auch von der Bundesregierung bei der Erstellung des Nationalen Integrationsplans durch Fachgespräche mit Vertretern aus den Migrantenselbstorganisationen (MSO) angefordert und gewünscht.

■

vermitteln Strategien und Lösungsansätze im
Zusammenleben mit der Mehrheitsgesellschaft undsind eine wichtige Brücke■

stärken die Rolle der Frau in der Gesellschaft■

fördern das soziale Engagement und die Wahrnehmung demokratischer Strukturen■

tragen zur positiven Wahrnehmung von Bilingualität und Bikulturalität in der Öffentlichkeit bei■

stärken das Selbstwertgefühl bei Migranten

Die Migrantenselbsthilfe gilt mittlerweile als notwendiger teilprofessioneller Bestandteil sozialer Gruppenarbeiten mit und von Migrantinnen und Migranten.

■

fördern den Dialog zwischen Migranten und Mehrheitsgesellschaft auf der Basis von Gleichberechtigung und Gleichwertigkeit

Hierbei wird davon ausgegangen, dass solche Organisationen auch Träger professioneller staatlich subventionierter sozialer Infrastruktur sind und sein sollten.
In diesem Zusammenhang wird zunehmend erkannt,
dass Selbsthilfe, Selbstorganisationen und multikulturelle Organisationen als soziale Netze agieren, diein einer zunehmend individualisierten Gesellschaft
kooperative Strukturen erlebbar machen.

■bilden soziale Netzwerke■

sind die Interessenvertretung der jeweiligen
ethnischen Gruppe und übernehmen eine wichtige
Mittlerrolle

Wenn es um die Gesamtgesellschaft geht, wirdbürgerliches Engagement in zivilgesellschaftlichen
Organisationen heutzutage in breiten Kreisen als eine
Voraussetzung für eine gut funktionierende Demokratie gesehen.
Migrantenselbstorganisationen bringen entsprechend
ihrer eigenen Bedürfnisse viel stärker politische
Forderungen ein, um die gleichberechtigte gesellschaftliche Teilhabe zu fördern. Ihre Funktion besteht
nicht nur darin, eine kulturelle Heimat, einen Ort derGeborgenheit und der Neuorientierung für Migrantinnen und Migranten zu sein. Sie bilden soziale Netzwerke, die authentischer die Interessen und Erfahrungen der Minderheiten vertreten. Sie erbringen eine
Vielzahl von Dienstleistungen für ihre Mitglieder,
die das staatliche Angebot der Integrationsförderung
ergänzen, da sie sensible Themen und Angebote
entwickeln, die der Bedarfslage der jeweiligen Gruppe
entsprechen.
Die Zusammenarbeit mit den Migrantenselbstorganisationen ist in der Integrationspolitik unentbehrlich,denn sie■haben Zugang zu Migranten und genießen das
Vertrauen der Migranten■

fördern den Informationsaustausch zwischen den
Migranten

212■

beteiligen sich an Gremien und runden Tischen
und wirken mit bei der Erarbeitung von Fachthemen, wie z. B. der „Gemeinsamen Erklärung
der Kultusministerkonferenz“■organisieren Informationsveranstaltungen und
Seminare zu wichtigen Themen der sozialen undpolitischen Partizipation (Kindergarten, Eltern,
Schule und Bildung, beruﬂiche Bildung und Arbeitsmarkt, muttersprachlicher Unterricht, Interkulturelle Kompetenzen, politische Partizipation usw.)■

führen integrationsfördernde Projekte durch.

Der Prozess des Nationalen Integrationsplans
aus Sicht der Migrantenselbstorganisationen
Zahlreiche Migrantenselbstorganisationen waren in
den Prozess des Nationalen Integrationsplans eingebunden und in allen Arbeitsgruppen vertreten.
Ihre Meinung war gefragt und ihre speziellen Anliegen wurden aufgegriffen. Die Migrantenselbstorganisationen partizipierten als gleichberechtigter undgleichwertiger Partner in den Gremien. Der Prozess
des Dialoges funktionierte gut, verlangte allerdings
einen sehr hohen Kosten- und Zeitaufwand für die
Organisationen, der von den beteiligten Ehrenamtlern getragen wurde.
Positiv zu sehen ist, dass durch die Beteiligung und
Mitarbeit der MSO am Nationalen Integrationsplan
die Thematik der Integrationspolitik insgesamt in derÖffentlichkeit viel stärker wahrgenommen worden ist.

Die verstärkte Einbeziehung von Nichtregierungsorganisationen, insbesondere auch von Migrantenselbstorganisationen in die Planung und Ausgestaltung derIntegrationspolitik wie auch der Integrationsmaßnahmen muss nun institutionalisiert werden unddarf sich dabei nicht auf gelegentliche Treffen bei derIntegrationsbeauftragten beschränken. Es sollte auf
Bundesebene z. B. ein „Bundesbeirat für Integration
und Migration“ geschaffen werden, in welchem Vertreter von NGOs, Ministerien, WissenschaftlerInnen,
etc. vertreten sind, die kontinuierlich Analysen und
Vorschläge zur Integrationspolitik entwickeln, sowie
den Umsetzungsprozess des Nationalen Integrationsplans begleiten.
Eine staatliche Politik, die sich das teilhabe- undintegrationsfördernde Potential der MSOs zu Nutze
machen möchte, muss diesen Organisationen die
Möglichkeit eröffnen, eine aktive Rolle in der Integrationspolitik ihrer neuen Wahlheimat zu spielen.
Die Anerkennung von Migrantenselbstorganisationen
als Akteure der Integrationsarbeit und ihre Förderung
ist eine wichtige Voraussetzung für Integrations- undPartizipationspolitik mit und nicht nur für Migranten
und für die Gewährleistung einer effektiveren und
kontinuierlichen Interessenvertretung. Mit der Anerkennung geht auch eine positive öffentliche Wahrnehmung einher. Die Zusammenarbeit zwischen
Migrantenselbstorganisationen, Politik und Verwaltung sollte weiterhin gewünscht sein und verbessert
werden, um auch in Zukunft Förderrichtlinien und
Konzepte zur Integration weiterzuentwickeln.
Eine materielle und ideelle Unterstützung und Professionalisierung der Migrantenselbstorganisationen ist
schon lange überfällig. Auf der Organisationsebene
gilt es, diese Organisationen institutionell zu fördern
und einzubinden.
Man muss einen besseren Zugang zu Fördermitteln
sowohl für kleinere MSO als auch für Organisationen,
die landesweit oder bundesweit tätig sind, schaffen.
Aufgaben wären Fortbildung, Unterstützung bei der
Qualitätsentwicklung, Analyse speziﬁscher Bedarfslagen und Erarbeitung diesbezüglicher Handlungsvorschläge usw. Wichtig wäre in jedem Fall die
Forderung, dass man die speziﬁschen Programme
mit möglichst geringem bürokratischem Aufwand
betreibt.
Es ist bisher nicht erkennbar, wie sich die stärkere
Förderung und Beteiligung von Migrantenorganisationen konkret im Bundeshaushalt oder den Länderhaushalten niederschlägt. Wenn das Verkünden eines„Jahrzehntes der Integration“ ernst gemeint sein soll,dann müssen Bund und Länder dafür in den kommenden Jahren mehr Ressourcen zur Verfügung stellen.

Negative EntwicklungenHauptaufgabe der Integrationspolitik muss die„gleichberechtigte Partizipation“ sein. Die Entwicklung in den Bereichen „Bildung“ und „Arbeit“ zeigt
jedoch deutlich, dass man vom Erreichen dieses Ziels
noch weit entfernt ist. Die Arbeitslosigkeit bei MigrantInnen hat sich in den vergangenen Jahren konjunkturbedingt verringert, sie ist aber immer noch mehrals doppelt so hoch wie bei Deutschen.
Vergleichbar verhält es sich im Bildungsbereich. Der
Anteil der Kinder mit Migrationshintergrund, die die
Schule ohne Abschluss oder nur mit einem Hauptschulabschluss verlassen, ist geringer geworden, nicht
aber die Unverhältnismäßigkeit, die nach wie vor zwischen Kindern mit und ohne Migrationshintergrund
besteht. Außerdem ist in einigen Bereichen, etwa bei
der beruﬂichen Ausbildung, in den letzten Jahren eher
eine rückläuﬁge Beteiligung von Jugendlichen mit
Migrationshintergrund festzustellen.
Mit Sorge beobachten wir die zunehmende Gefahr,
dass in einigen Bundesländern Kinder mit Migrationshintergrund beim Zugang zu weiterführenden
Schulen verstärkt benachteiligt werden. Die in verschiedenen Studien nachgewiesene Neigung derLehrer/-innen, diese Kinder – bei gleichen oder sogar
besseren Leistungen als ihre deutschstämmigen
Schulkameraden – in Schulen niederen Typs zu schicken, wird mit der nun größeren Verbindlichkeit derso genannten „Schulempfehlung“ der Hauptschulevoraussichtlich zunehmen. Es besteht die reale Gefahr,
dass aus der „Schulempfehlung“ ein „Schuldiktat“
wird – eine Entwicklung, die den Zielen des NIP eindeutig widerspricht.
In diesem Sinne treten wir für eine breite Diskussion über Inhalte und Ziele des NIP in der deutschenÖffentlichkeit ein. Es reicht nicht, dass Kommunen
und Länder – in einem z. T. blinden Aktionismus – ihre
eigenen Integrationspläne so schnell wie möglichaufzustellen versuchen, um wohlgemeinte politischeZielvorgaben zu erfüllen.
Der NIP wird seine Ziele erst erreichen können, wenn
er einer breiten zivilgesellschaftlichen und politischenÖffentlichkeit gründlich bekannt wird und somit zur
Veränderung tiefverankerter und teilweise integrationshindernder Vorstellungen über das Phänomen
Migration beitragen kann.
Der NIP bietet eine einmalige Chance, zahlreiche
wichtige Aspekte verschiedener Themenfelder derIntegrationspolitik neu zu durchdenken, die vonallen relevanten gesellschaftlichen und politischen
Akteuren und Institutionen genutzt werden sollte.

213

4.1
Vor einem Jahr ist das „Gesetz zur Umsetzung aufenthalts- und asylrechtlicher Richtlinien der Europäischen Union“ in Kraft getreten. Wenn sich inbestimmten Bereichen – etwa bei der Ausgestaltung
der Integrationskurse – die Neuregelungen desGesetzes zweifelsohne positiv ausgewirkt haben, soüben die MSO Kritik an den Punkten bzgl. der Verschärfung beim Ehegattennachzug, die vorsieht,
dass Ehegatten vor der Einreise nach Deutschland
zwingend einfache Deutschkenntnisse nachweisen
müssen. Diese Regelung sollte überdacht werden.
Seit mehreren Jahren sind die Zahlen bei der Einbürgerung rückläuﬁg. Und dies, obwohl viele dergegenwärtig ca. 4,3 Millionen hier lebenden Ausländer hinsichtlich der Aufenthaltszeiten die Voraussetzungen für die Einbürgerung erfüllen würden. Der
ab dem 1. 9. 2008 notwendige Einbürgerungstest wird
möglicherweise zu einem weiteren Rückgang der Einbürgerungszahlen führen. Die MSO betrachten diesen
zweckfremden Test als ein weiteres Hindernis für die
Einbürgerung.
Die Migrantenselbstorganisationen sollten zukünftig
bei Gesetzgebungsverfahren einbezogen werden,
damit aus dem Erfahrungsschatz der MSO realitätsnahe Entscheidungen in der Integrationspolitik
getroffen werden können.
Es besteht weiterhin in vielen Bereichen Handlungsbedarf, aber es wurde durch gegenseitige Akzeptanz,
Expertengespräche und weitere Maßnahmen ein
Anfang geschaffen, auf dessen Grundlage in den
nächsten Jahren weitergearbeitet werden muss, um
den Integrationsplan zum Erfolg zu führen. Hierbei
müssen klare Ziele, Zeitvorgaben und Indikatoren festgelegt werden, anhand derer verfolgt werden kann,ob die Ziele erreicht wurden oder nicht.

Zum überwiegenden Teil arbeiten MSO ehrenamtlich,sind aber noch weit entfernt von der Art institutionalisierter Förderung, wie sie zahlreichen deutschen
Verbänden schon immer zugestanden wurde, damit
sie politisch gewollte, tief greifende Veränderungenmittragen können.
Die MSO wünschen an dieser Stelle eine angemessene
Teilhabe an dieser Förderpraxis. Ohne diese Unterstüt zung wird eine notwendige, hochwertige undlangfristige Arbeit der MSO im unbestreitbar wichtigen und unverschiebbaren Integrationsprozess vonZuwanderern in Deutschland unnötig verzögert.
Alle Selbstverpﬂichtungen der MSO können ihre
Wirksamkeit nur dann vollständig entfalten, wenn
gleichzeitig die Selbstverpﬂichtungen der deutschen„Institutionellen Größen“ im Nationalen Integrationsplan eine quantitative und schnelle Umsetzung
erfahren. Diese Institutionen sind, im Gegensatz zu
den MSO, mit enormen ﬁnanziellen und politischen
Umsetzungsmöglichkeiten ausgestattet. Sie werden
letztendlich die nötige Wende in der Integrationspolitik in Deutschland einleiten müssen. Die MSO werden
dabei weiterhin mit eigener Kraft und Erfahrung die
starken Partner an ihrer Seite sein.

BAGIV – Bundesarbeitsgemeinschaft der Immigrantenverbände in Deutschland e.V.
– Mehmet Tanriverdi –mit den Mitgliedsvereinen:
ZAVD – Zentralverband der Assyrischen Vereinigungen in Deutschland und Europäischen Sektionene.V.
– Circis Musa Simsek –KOMKAR – Verband der Vereine aus Kurdistan e.V.
– Bekir Topgider –KuSoW – Kultur- und Sozialwerk der Griechischen
Gemeinden in Deutschland e.V.
– Charikleia Mastora –Bundesverband spanischer sozialer und kultureller
Vereine e.V.
– Carmen Couto Boullosa –Bund der spanischen Elternvereine e.V– Vicente Riesgo –Dien Hong – Gemeinsam unter einem Dach e.V.
– Phuong Kollath –Teilnehmer Jugendintegrationsgipfel– Enrico Pecorelli –OEK – Verband Griechischer Gemeinden e.V.
– Kostas Dimitriou –BAS – Bundesverband ausländischer
Studierender e.V.
– Johannes Glembek –Türkisch-Deutsche Gesundheitsstiftung e.V.
– Dr. Yasar Bilgin –CGIL Bildungswerk e.V.
– Franco Marincola –RTS – Rat der türkischstämmigen Staatsbürger e.V.
– Dr. Yasar Bilgin –TGD – Türkische Gemeinde in Deutschland e.V.
– Kenan Kolat –Bundesverband Deutsch-Arabischer Vereinein Deutschland e.V.
– Nashaat Elfar –FÖTED – Föderation Türkischer Elternvereinein Deutschland e.V.
– Berrin Alpbek –südost Europa Kultur e.V.
– Bosiljka Schedlich –Deutsch-Türkisches Forum Stuttgart– Kerim Arpad –Agisra e.V.
– Beshid Najaﬁ –Zur Umsetzung der Selbstverpﬂichtungen der
Migrantenselbstorganisationen im Nationalen
Integrationsplan
Die Ergebnisse aus dem Zwischenbericht zur Umsetzung der Selbstverpﬂichtungen von Migrantenselbstorganisationen im Nationalen Integrationsplan drücken in beeindruckender Weise den Wunsch dieser
Institutionen nach aktiver Teilhabe und Gestaltung
am Integrationsprozess der Zuwanderer im neuen
Heimatland Deutschland aus.
In praktisch allen Bereichen unserer Zivilgesellschaft
werden diese Integrationsprozesse seit vielen Jahrenvon den MSO vorangetrieben – stets in guter Zusammenarbeit mit vielen deutschen Institutionen, Organisationen und Behörden. Jedoch werden die MSO nur
selten in der breiten Öffentlichkeit dafür gewürdigt.

214

215

4.2
4.2 Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien
Wohlfahrtspﬂege
Einleitung
Die BAGFW hat sich mit ihren Verbänden aktiv an der
Entwicklung des nationalen Integrationsplans beteiligt und ihre Sachkompetenz für eine erfolgreicheund an den Bedürfnissen der Menschen orientierte
Integrationspolitik eingebracht. Sie hat mit über 60
Selbstverpﬂichtungen auch Verantwortung für dessen Umsetzung übernommen und beteiligt sich am
Monitoring, um Kriterien zur Bewertung erfolgreicher
Integration zu entwickeln.
Die Unterstützung und Beratung von Menschen mit
Migrationshintergrund ist, wenn auch mit unterschiedlicher Schwerpunktsetzung, seit vielen Jahren
Aufgabe der Wohlfahrtsverbände. Ihre Erfahrungenaus dieser Arbeit und das Wissen um die Bedingungenerfolgreicher Integration haben die Wohlfahrtsverbände und ihre Untergliederungen auf kommunaler,Landes- und Bundesebene immer wieder eingebracht
zur Gestaltung von Angeboten der Migrationssozialarbeit und zur Entwicklung umfassender Konzepte zur
Integration. In diesem Sinne versteht die BAGFW die
im Folgenden beschriebene Umsetzung der Selbstverpﬂichtungen als Teil ihres kontinuierlichen Beitrags
zur Integration in Deutschland und bezieht auchbereits seit längerem bestehende Projekte mit ein.
Einige wichtige Themen sind aus Sicht der BAGFW
nicht bzw. nicht ausreichend im Nationalen Integrationsplan berücksichtigt worden, obwohl deren
Behandlung (nicht nur) von den Vertreter(innen)
der BAGFW angemahnt worden war. Dazu gehört
insbesondere das Thema Diskriminierung. Es wird
zwar am Rande erwähnt, Maßnahmen dagegen unddie notwendigen gesellschaftlichen Veränderungenﬁnden im NIP jedoch keinen Platz. Weiter betrifft das
die Frage der rechtlichen Integration: Die Regelungenzum Ehegattennachzug nach dem Richtlinienumsetzungsgesetz schränken den Schutz der Familie ein
und bringen eine Ungleichbehandlung von Ehegatten
aufgrund der Nationalität und des sozialen Status mit
sich. Unberücksichtigt blieb auch die Situation vonMenschen ohne legalen Aufenthaltsstatus oder mit
Duldung, die sich teilweise schon seit vielen Jahren
in der Bundesrepublik ohne Rückkehrperspektive
aufhalten. Für Menschen mit Duldung sollte derZugang zum Arbeitsmarkt und zu einem gesicherten Aufenthaltsstatus erleichtert werden. In diesem
Zusammenhang sind die Bleiberechtsregelung von2007 und geplante Erleichterungen für geduldete

216„Bildungsinländer“ zu begrüßen, aber nicht ausreichend. Zu begrüßen ist auch die Aussage im NIP, dasskeinem Kind Bildungschancen wegen seines aufenthaltsrechtlichen Status verweigert werden dürfe. Es
fehlen aber konkrete Überlegungen und Maßnahmen
zur Umsetzung dieses Ziels. Darunter leiden besonders
Kinder ohne legalen Aufenthaltsstatus. Deren Chancen zu sichern sowie den Zugang zu angemessener
Gesundheitsversorgung von Menschen ohne legalen
Status sicherzustellen, bleibt eine humanitäre Pﬂicht,
der sich die Bundesregierung und die Länder stellen
müssen.
Der Bericht orientiert sich im Wesentlichen an den
im Nationalen Integrationsplan gesetzten Themenfeldern. Das Thema „Interkulturelle Öffnung“ ist aus
Sicht der Verbände ein zentrales Querschnittsthema,
das alle Themenfelder betrifft und nicht nur unterdas Themenfeld „Lebenssituation von Frauen undMädchen verbessern“ subsumiert werden sollte. Es
ﬂießt dementsprechend in jedes Kapitel mit ein. Die
Bereiche Altenhilfe und Gesundheit wurden ebenfalls in Kapitel 4 behandelt. Der Handlungsbedarf zur
Etablierung kultursensibler Altenhilfe und Gesundheitsangebote lässt sich jedoch nicht auf Fragen der
Gleichberechtigung der Geschlechter reduzieren,wenn auch oft geschlechtsspeziﬁsche Ansätze erforderlich sind. Dementsprechend beziehen sich die Ausführungen in Kapitel 4, wenn nicht anders vermerkt,
auf beide Geschlechter.

1. Themenfeld: Integrationskurseverbessern
Aktivitäten zur Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen
Die Wohlfahrtsverbände sind von Beginn an, in
unterschiedlicher Intensität, bei der Umsetzung undWeiterentwicklung der Integrationskurse engagiert.
Zusätzlich bieten zahlreiche Träger und Mitgliedsorganisationen weitere, niedrigschwellige Deutschkurse an. Bedarfsorientiert ﬁnden sich hier vor allem
Angebote für Frauen und Jugendliche. Abgesehen vonwenigen dünn besiedelten Gebieten, kann von der
Existenz eines ausreichenden Angebotes an Integrationskursen ausgegangen werden.

Die Kooperation zwischen den Integrationskursträgern und den Migrationsdiensten der Verbände hatsich insgesamt verbessert. Es ist für die Beratungsdienste praktisch zur Regel geworden, Angebote
mit den Kursträgern abzustimmen. Vielerorts wurden auch förmliche Kooperationsvereinbarungengetroffen. Dadurch fällt es den Beratungsdiensten
der Verbände leichter, die Integrationskursteilnehmer sozialpädagogisch zu begleiten. Die Beratungsdienste helfen nicht nur bei der Vermittlung geeigneter Kinderbetreuungsmöglichkeiten während desKursbesuchs, sondern auch bei der Anerkennung dererworbenen Berufsabschlüsse, bei der Berufswegeplanung, der Klärung von alltagspraktischen Fragen,der Bewältigung von Konﬂiktsituationen und bei
der Krisenintervention, sowie bei wirtschaftlichen
Schwierigkeiten von Familien. Sie bereiten damit die
Teilnehmer/-innen auch auf die Zeit nach dem Integrationskurs vor.
Die Verbände bieten an mehreren hundert Standorten
Migrationserstberatung (MEB) und Jugendmigrationsdienste (JMD) an. Sie bemühen sich zwar durch ein
breites Stellensplitting sowie mit zum Teil erheblichen
Eigenmitteln, ein weitgehend ﬂächendeckendes
Angebot und damit auch eine sozialpädagogische
Begleitung der Integrationskursteilnehmer/-innen
sicherzustellen, dies konnte aufgrund der bisher unzureichenden Mittelausstattung und der Kürzung derHaushaltsmittel in 2008 nicht vollständig umgesetzt
werden. Daneben schaffen sie zahlreiche kommunaloder auch landesgeförderte Beratungsangebote, mit
denen die Integrationskursteilnehmer/-innen gefördert werden. Aus der aktuellen MEB-Statistik ist zu
entnehmen, dass gegenwärtig ca. 78 Prozent aller
Klienten im Zusammenhang mit dem Integrationskursbesuch beraten werden – vor dem Kurs (Vermittlung zu Sprachkursangeboten), während des Kurses
und nach dem Kursbesuch, etwa bei der Vermittlung in Ausbildung oder Arbeit oder auch in andereIntegrationsmaßnahmen.
Die Migrationsberatungsstellen (MEB und JMD) sindin einem weit verzweigten Netzwerk mit den Trägern
der Integrationskurse und allen weiteren relevanten
Stellen von Kommunen und Ländern (Ausländerämter,
Sozialämter, lokale Gremien der Liga der Freien
Wohlfahrtsverbände etc.) verbunden und verzahnt.
Die MEB sind oft maßgeblich an der Initiierung undEtablierung dieser Netzwerke beteiligt, etwa indem
sie Kursträger und Behörden zu gemeinsamen
Gesprächen einladen und deren weiteres Vorgehen
koordinieren. Sie kooperieren verbandsübergreifend
im Sinne der Kursteilnehmer/-innen und Klienten, um
den Integrations- und Beratungsbedarf bestmöglichabzudecken.
Die enge Kooperation insbesondere der Migrationserstberatung bzw. der Jugendmigrationsdienste mit

den Kursträgern wurde gefördert, indem sie in den
Schulungsveranstaltungen für Mitarbeiter der Migrationsdienste immer wieder thematisiert und konkrete
Modelle der Zusammenarbeit erarbeitet wurden. Vor
Ort wurde die Vernetzung der Migrationsdienste undIntegrationskursträger durch gemeinsame Veranstaltungen bzw. eine gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit
intensiviert. Nicht selten ﬁnden Sprechstunden der
MEB-Beratungsstellen in den Gebäuden des Integrationskursträgers oder in direkter Umgebung statt. Diese
Maßnahmen erleichtern den Klienten den Zugang zu
den Kursen bzw. den Kursteilnehmern den Zugang in
die Beratungsstellen.
Für den nachhaltigen Erfolg der Integrationskurse
ist – neben der Ausgestaltung der Kurse selbst – vorallem die enge Verknüpfung der Integrationskurse
mit weiteren integrationsbezogenen Aktivitäten
ausschlaggebend. Dies wird u. a. dadurch gefördert,dass es sich bei der Mehrzahl der Träger von Integrationskursen und Migrationsberatungsstellen um
Organisationen handelt, die noch zahlreiche weitere
Aktivitäten wie z. B. die bundesgeförderten gemeinwesenorientierten Projekte, Schuldnerberatung, Familienberatung sowie arbeitsmarkt- und berufsbezogene
Angebote anbieten.
Einige Migrationsberatungsstellen bieten zusätzlich
zu den Integrationskursen Sprachkurse an. Dazu
gehören muttersprachliche Alphabetisierungskurse,
Konversationskurse und berufsbezogene Ergänzungskurse. Um den Kursteilnehmer(inne)n die Aneignung
der deutschen Sprache im Alltag zu erleichtern, werden auch Patenschaften bzw. Sprachpartnerschaften,
Sprachcafés, Bewerbungstrainings und Handwerkskurse oder Computerkurse angeboten. Im Rahmen
dieser Maßnahmen gibt es oftmals die Möglichkeit derKinderbetreuung. Oft werden sie erst durch freiwilliges Engagement ermöglicht. Die Träger verknüpfen
ihr Kurs- und Beratungsangebot für Zuwanderer mit
ihren übrigen Angeboten der Rechtsberatung, Qualiﬁzierungsmaßnahmen und Projekten zur beruﬂichen
Integration.
Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■

Mit dem 2. Änderungsgesetz zum Zuwanderungsgesetz und der neuen Integrationskursverordnung
konnten hinsichtlich der Integrationskurse Verbesserungen erreicht werden. Die bisher vorliegenden
Erfahrungen zeigen aber, dass nach wie vor eine
erhebliche Zahl der Teilnehmenden den Kurs indem bisher vorgegebenen Stundenumfang nicht
erfolgreich abschließen kann. Um die Lernerfolge
zu verbessern, müssten Kurse differenziert nach
Vorerfahrungen angeboten werden; eine weiterestundenmäßige Aufstockung – zumindest für einen
Teil der Teilnehmenden – ist notwendig sowie einekleinere Gruppengröße.

217

4.2
■

■

■

■

■

Die Integrationskurse müssen weiterhin als Angebot, auch für „Bestandsausländer“, beibehalten
werden. Der Anspruch auf den Besuch eines Integrationskurses sollte auf weitere Gruppen ausgedehnt werden. Dies betrifft Personen mit Aufenthaltserlaubnis aus humanitären Gründen, die nicht
als Flüchtlinge anerkannt wurden, sowie Inhaber
und Inhaberinnen eines deutschen Passes, dieunzureichende Deutschkenntnisse besitzen.
Daneben ist es notwendig, mehr Ressourcen füreine bedarfsgerechte Beratung und sozialpädagogische Begleitung der Integrationskursteilnehmer
vor, während und nach den Kursen zur Verfügung
zu stellen. Vor diesem Hintergrund ist die Kürzung
der Mittel für die Migrationserstberatung (MEB) in
den vergangenen Jahren kontraproduktiv und eine
entsprechende Aufstockung der Mittel dringend
geboten.
Für Kursträger in ländlichen Gebieten ist es nachwie vor schwierig, eine bedarfsgerechte Zusammensetzung der Kursgruppe (§ 11, Abs. 2 IntVO) zu
gewährleisten. Bereits jetzt zeigen sich Probleme,eine hinreichende Teilnehmerzahl sicherzustellen,um überhaupt einen zeitnah stattﬁndenden allgemeinen Integrationskurs bzw. Integrationskurse
für spezielle Zielgruppen durchführen zu können.
Für den ländlichen Raum sollten Ausnahmeregelungen wie die Unterrichtung in Kleingruppen(unter acht Teilnehmern) genehmigt werden, um
den teilnahmeberechtigten Personen einen Kurs
anbieten zu können, der den Anforderungen derIntegrationskursverordnung entspricht.
Trotz deutlicher Fortschritte bleibt die Vernetzung
der Integrationskurse mit anderen Angeboten fürdie Zielgruppe weiter zu intensivieren. Obwohl
seitens der Beratungsdienste die Absprachen und
Kooperationsvereinbarungen mit den Integrationskursträgern ausgebaut wurden, ist eine engere
Zusammenarbeit besonders in Flächenlandkreisen
und ländlichen Gebieten dringend notwendig.
Auch die Zusammenarbeit mit den ARGEN bedarf
der Verbesserung und sollte verbindlicher gestaltet
werden. Dabei sollte Klarheit bei der Abgrenzung
der Aufgaben und Verantwortung geschaffen
werden.
Über die von den Migrationsdiensten der Verbände
angebotenen Kurse hinaus besteht zur Vorbereitung auf den Integrationskurs weiterhin Bedarf anniedrigschwelligen Integrations-, Sprach-, Orientierungs- und Alphabetisierungskursen sowie
speziellen Sprachkursangeboten für alleinerziehende Frauen (z. B. Mama lernt Deutsch) und fürJugendliche. Auch an Fachsprachkursen besteht
Bedarf. In einigen Regionen fehlen attraktive
Begegnungsmöglichkeiten für Eingewanderte, bei

218

denen Sprachkenntnisse erworben und ausgebaut
werden können.
■

Die Integrationskurse sollen zukünftig ergänzt
werden durch ESF-geförderte Fachsprachkurse(beschäftigungsorientierte Sprachförderung).
Deren Start hat sich leider erheblich verzögert. Die
beschäftigungsorientierte Sprachförderung wird in
Zukunft eine wichtige Rolle spielen. Dabei wird zu
beachten sein, dass dieses wichtige arbeitsmarktpolitische Instrument allen Migrant(inn)en zugutekommt, die diese Qualiﬁzierungsmaßnahmen
benötigen und diese Maßnahmen mit den Integrationskursen verknüpft werden können.

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:
Fachdienst für Migration und Integration Kaiserslautern, Diözesancaritasverband Speyer
Der Fachdienst für Migration und Integration
des Caritas-Zentrums Kaiserslautern unterstützt
im Rahmen der Migrationserstberatung und im
Rahmen der nachholenden Integration ausländische Arbeitnehmer(innen), EU-Bürger(innen),anerkannte Flüchtlinge, Spätaussiedler und Neuzuwanderer bei der Beantragung und Vermittlung
von Integrationskursen, gibt Hilfestellung undbegleitet beim Kurswechsel oder bei Kursabbruch.
Durch ehrenamtlich tätige Mentor(inn)en undIntegrationsbegleiter(innen) wird die soziale undsprachliche Integration von Migrant(inn)en unterstützt. Dabei wird nicht nur die deutsche Spracheerlernt, sondern auch ein Stück Alltag in Deutschland erfahrbar gemacht und ein interkultureller
Dialog in Gang gesetzt. Auch werden vom Fachdienst Migration und Integration in Kooperation mit
der Schwangerenberatung Frauenintegrationskurse
mit begleitender Kinderbetreuung angeboten. Darüber hinaus ergänzt der Fachdienst sein Angebot mit
einer niederschwelligen Seminarreihe, die insbesondere Frauen aus bildungsfernen Schichten auf den
Integrationskurs vorbereiten will.

Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband
Im Rahmen der Paritätischen JahrestagungenMigration 2007 und 2008, an denen jeweils ca. 100
Mitarbeiter(innen) aus dem Bereich der Migrationssozialarbeit teilnahmen, wurden in Arbeitsgruppen
Modelle einer verstärkten Kooperation der rund 50
paritätischen Integrationskursträger mit den Migrationsdiensten vor Ort vorgestellt und diskutiert.
Bewährt hat sich vor allem die Einrichtung gemeinsamer Anlaufstellen der Verbände vor Ort, an denen
neben der Vermittlung in die Beratungsstellen auchdie Information über die aktuellen Angebote derIntegrationskursträger erfolgen kann.

In Saarbrücken hat das Deutsche Rote Kreuz in
Zusammenarbeit zwischen ARGE-Vermittler(inne)nund MEB-Berater(inne)n sowie in Abstimmung mit
der Saarbrücker Initiative Migration und Arbeit ein
Verbundprojekt gebildet. In diesem Zusammenhang wird ein Verbundteam zusammengestellt,
welches die Integrationskurse kurz vor Kursende(etwa einen Monat) aufsucht und dort im Rahmen
einer allgemeinen und auch individuellen Beratung
auf sprach- und berufseinstiegsergänzende Fortbildungsangebote hinweist. Dieses Team setzt sich aus
einem Mitarbeiter des Bundesamtes, einem fachlichversierten ARGE-Vermittler und dem lokal zuständigen MEB-Berater der Wohlfahrtsverbände (DRK)zusammen.

Diakonie (Hessen)
Zur Gewährleistung der sozialpädagogischen
Betreuung beim Kursträger wurden auf Initiative
der Migrationserstberatung (MEB) in einzelnen
Regionen (bspw. Stadt/Landkreis Kassel, Werra-Meissner-Kreis) mit den Integrationskursträgern Kooperationsabsprachen getroffen. Diese Absprachen
haben – neben der Gewährleistung der sozialpädagogischen Begleitung – auch das Ziel, die Zusammenarbeit zwischen MEB und Kursträger verbindlich zu regeln. Ergebnis der Kooperationsabsprachenist, dass folgendes angestrebt wird: Es erfolgt eine
persönliche Vorstellung der MEB-Fachkräfte in den
laufenden Integrationskursen mit dem Angebot dersozialpädagogischen Begleitung für die Kursteilnehmer. Die Kursträger informieren die zuständige
MEB-Fachkraft über das aktuelle Kursangebot.
Bei bestehendem Beratungsbedarf kann der Integrationskursträger die zuständige MEB-Fachkraft
informieren, die daraufhin Kontakt zum Integrationskursteilnehmer aufnimmt. Darüber hinaus
konnten teilweise besondere Beratungssprechzeiten
der MEB-Fachkräfte am Ort der Integrationskurse
eingerichtet werden. In einzelnen Regionen gibt esschriftliche Kooperationsvereinbarungen mit den
Integrationskursträgern.

2. Themenfeld: Von Anfang an
deutsche Sprache fördern
Bei der frühkindlichen Sprachförderung wird aus
Sicht der Wohlfahrtsverbände eine zentrale Weichefür den nachhaltigen Erfolg der Integration und für
Chancengleichheit in Deutschland gestellt. Aufgrund
der nachgewiesenen Benachteiligung von Kindern
mit Migrationshintergrund im Bildungswesen undder zentralen Rolle der Sprachentwicklung für den Bildungserfolg besteht für die frühkindliche Förderung
verstärkter Handlungsbedarf bei allen beteiligten
Akteuren. Die Fachkräfte der Migrationsberatungsstellen führen im Rahmen ihrer Einzelfallberatungeine umfassende Sozial- und Kompetenzanalyse derpersönlichen bzw. familiären Situation durch. Dabei
werden alle relevanten Lebensbereiche erfasst; dies
betrifft auch die Sicherung der Kinderbetreuung unddie sprachlichen Fähigkeiten der gesamten Familie. In
den Beratungsgesprächen werden die Bedeutung desSpracherwerbs der Eltern und deren Verantwortung
für die Sprachentwicklung ihrer Kinder vermittelt undeine frühe Betreuung der Kinder in Kindertageseinrichtungen empfohlen. Die Mitarbeiter/-innen bieten
entsprechend Unterstützung bei der Suche und Auswahl geeigneter Kinderbetreuungseinrichtungen an.
Im Rahmen der Förderplanung werden Handlungsschritte/Maßnahmen zur Verbesserung/Förderung derSprachfähigkeiten festgehalten und überprüft.
Sprachentwicklung und Spracherwerb werden darüber hinaus in vielen weiteren Beratungsleistungenund familienbildenden Angeboten der Wohlfahrtsverbände thematisiert und gefördert wie beispielsweisein der Schwangerenberatung, in Familienzentren undin niedrigschwelligen Frauenkursen. Auch Sprachpatenschaften werden oft mit Hilfe ehrenamtlichen
Engagements als Instrument der Sprachförderung
initiiert. Sprachentwicklung und Sprachförderung
stehen im Mittelpunkt einer Reihe von Projekten der
Wohlfahrtsverbände, die sich vorwiegend an Eltern
als Zielgruppe richten. Die Wohlfahrtsverbände beteiligen sich an mehreren Standorten an entsprechenden
Förderprogrammen wie HIPPY, Opstapje, Griffbereit,
Rucksack und „Mama lernt Deutsch“.
In den Kindertageseinrichtungen der Wohlfahrtsverbände kommt der Förderung der Mehrsprachigkeit
und der Vermittlung der deutschen Sprache eine zentrale Bedeutung zu. Dabei werden die Erkenntnisse
der Sprachforschung zu Bedeutung und Funktion desErstspracherwerbs für den Zweitspracherwerb bei
Konzepten der Sprachförderung für die Kindertagesstätten berücksichtigt. Die Deutschkenntnisse vonKindern mit nicht deutscher Familiensprache werden
zu unterschiedlichen Zeitpunkten erfasst, um in diesem Bereich die Entwicklung des Kindes zu dokumentieren und um es entsprechend zu unterstützen. Die
Eltern und Familienangehörigen werden ausdrücklich in die Gestaltung des pädagogischen Angebots
in Kindertageseinrichtungen einbezogen. Um den
Lernerfolg der Kinder sicherzustellen, fördern die
Einrichtungen eine wertschätzende Lernatmosphäre.
Jedes Kind wird unabhängig von seiner Herkunft undin seinen vielfältigen Fähigkeiten gefördert; dazu
gehört auch die Pﬂege der Herkunftssprache. Viele
Einrichtungen setzen Sprachförderprogramme der
Länder um.
Die Wohlfahrtsverbände setzen sich für ein kindgemäßes Bildungs- und Betreuungsangebot ein undhaben Standards für Kindertageseinrichtungen entwickelt. Die Einrichtungen werden von den Verbänden

219

4.2
in Qualitätsgemeinschaften fachlich begleitet. Ihr
Personal wird durch Fortbildungen qualiﬁziert unddurch die Bereitstellung von Arbeitshilfen unterstützt.
Auf Landesebene bieten die Verbände z. T. gesonderte
Programme zur Qualiﬁzierung für Erzieher/-innen
und Personal in Kindertageseinrichtungen an. Der
Sprachförderung und der Interkulturellen Öffnung
kommt dabei besondere Bedeutung zu. Durch diegezielte Einstellung von Fachkräften mit Migrationshintergrund konnten die Möglichkeiten der Förderung von Herkunftssprachen verbessert werden.
Um die sprachliche Bildung im Übergang Kindertageseinrichtung und Schule zu stärken, gibt es bereits
einige Kooperationen mit Grundschulen, z. B. in derFortbildung für Erzieher/-innen. Die Zusammenarbeit von Kindergarten, Schule, Horten, Eltern undaußerschulischen Einrichtungen wird vor allem durch
die Entwicklung von Kooperationsvereinbarungenverstetigt. Angebote zur durchgängigen sprachlichen
Förderung, insbesondere beim Übergang Kindergarten – Schule, werden auch in den Familienzentren
und in den Mehrgenerationenhäusern zur Verfügung
gestellt. Die Kindertageseinrichtungen begreifen sichselbst zunehmend als Kooperationspartner im Sozialraum und haben sich an einzelnen Standorten bereits
zu Familienzentren entwickelt. So können Angebote
zur Sprachförderung, Elternkurse, Kinderbetreuung
bei Sprach- und Alphabetisierungskursen und Schülerförderung sinnvoll miteinander verbunden werden.
Die Wohlfahrtsverbände sind auf Landesebene an der
Entwicklung der Bildungspläne der Länder beteiligt
sowie auf Bundesebene als fester Gesprächspartner indie konzeptionelle Entwicklung von Programmen und
Initiativen einbezogen. Zur strukturierten Weiterentwicklung der Angebote der frühkindlichen Bildung
beﬁnden sich die Wohlfahrtsverbände im Dialog mit
dem Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend. Aktuelle Vorhaben sind u. a. die „Qualitätsoffensive Kindertagesstätte“ und das Aktionsprogramm Tagespﬂege, bei denen die Sprachförderung
jeweils einen wesentlichen Baustein darstellt.
Die BAGFW hat im Juni 2008 gemeinsam mit Staatsministerin Frau Prof. Dr. Böhmer ein Fachgespräch„Kindertageseinrichtungen als Orte der Integration“
durchgeführt. Dabei wurde auf die bedeutende Rolle
der Kindertageseinrichtungen im Prozess der Integration verwiesen. In Anbetracht der neuen Anforderungen an den Berufsstand der Erzieher/-innen wurdeeine qualitative Fortentwicklung der Aus- und Fortbildung sowie eine höhere Anerkennung des Berufes fürnotwendig erachtet. Die Rahmenbedingungen in den
Einrichtungen müssen verbessert und insbesondere
der Betreuungsschlüssel entsprechend der europäischen und internationalen Standards angehoben
werden. Gefordert wurden in dem Zusammenhangein Rechtsanspruch auf Kinderbetreuung und die

220

Elternbeitragsbefreiung. Ein kritischer Austauschüber Inhalt und Qualität von Sprachstandsmessungenwurde ebenso angeregt wie ein BenchmarkingProzess zur Vergleichbarkeit und Bewertung derSprachförder programme der Länder.

Berufsbild muss aufgewertet und entsprechendanerkannt werden.
■

Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■

■

■

■

Der Personalschlüssel in Kindertageseinrichtungenmuss dringend auf den Stand europäischer undinternationaler Standards angehoben werden. Die
Gruppengröße muss abgesenkt werden.

Die Interkulturelle Öffnung der Einrichtungenmuss weiter entwickelt werden, so dass Eltern sichunabhängig von ihrer Herkunft dort willkommen
fühlen und ihre Mitspracherechte nutzen können.
Dafür muss ein offener Dialog mit Eltern mit undohne Migrationshintergrund über Aufgaben
und Anforderungen der frühkindlichen Bildung
geführt werden.

■

Der Zugang zu Kindertageseinrichtungen sollte
allen Einkommensschichten ermöglicht werden.
Dementsprechend sollte die grundsätzliche Beitragsfreiheit angestrebt werden, vorrangig jedoch
für das erste Jahr.

■

Mehrsprachigkeit sollte weiter ausgebaut undgefördert werden und im Rahmen interkultureller
Fortbildungsangebote behandelt werden.

Die Einbindung der Kindertageseinrichtungenin kommunale Gesamtkonzepte zur Integration,
die auch Kooperationen zur Schule umfassen, istﬂächendeckend sicherzustellen.

■

Maßnahmen zur Sprachförderung müssen als integraler Bestandteil in den pädagogischen Alltag derKindertageseinrichtungen integriert werden.

Es sollte ein Benchmarking-Prozess zur Vergleichbarkeit und Bewertung der Sprachförderprogramme der Länder initiiert werden.

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:

Um die Sprachförderung effektiv betreiben zu
können, bedarf es in Kindertageseinrichtungenmit einem hohen Anteil an Kindern mit Sprachförderungsbedarf einer entsprechenden Aufstockung des Personalschlüssels; die Verträge mit
den Kommunen müssten entsprechend angepasst
werden.

■Für die Elternarbeit müssen in den Kindertageseinrichtungen zusätzliche Ressourcen zur Verfügung
gestellt werden, denn dort sind Eltern am besten zu
erreichen.

■

Das Betreuungsangebot für Kinder unter drei
Jahren muss (vor allem in den alten Bundesländern)ausgebaut werden.

■

Für Kinder sollte ein Rechtsanspruch auf ein
Betreuungsangebot ab dem ersten Lebensjahr eingeführt werden.

■

Aus der Projektförderung muss bei Kindern mit
Sprachförderbedarf eine Regelförderung werden.

■

Erforderlich ist eine Evaluierung der Sprachstandsfeststellungsverfahren, um sicher zu stellen, dassnicht bloß die Deutschkenntnisse, sondern die
gesamte Sprachkompetenz der Kinder erfasst wird.

■

Interkulturalität und interkulturelle Pädagogik
sollten zum Proﬁl aller Kinder tageseinrichtungenwerden. Die Einstellung von Erzieher/-innen mit
Migrationshintergrund sollte systematisch gefördert werden.

■

Die Ausbildung der Erzieher/-innen muss qualitativ weiterentwickelt werden, um den gestiegenen
Anforderungen gerecht werden zu können. Das

Deutscher Paritätischer Wohlfahrtsverband
Seit langem schon haben sich viele Kitas mit den veränderten Anforderungen an die Erziehungs-,
Bildungs- und Betreuungsleistungen auseinandergesetzt und praxisnahe Konzepte entwickelt.
Allerdings stehen die strukturellen Bedingungender Umsetzung dieser Konzepte in der Praxis häuﬁgnoch entgegen und konterkarieren die hohen Qualitätsansprüche. Der PARITÄTISCHE Gesamtverband
hat daher 2008 einen Anforderungskatalog „Standards für die Rahmenbedingungen in Kindertagesstätten“ verabschiedet, damit die Schaffung vonadäquaten Rahmenbedingungen zur Realisierung
eines auch qualitativ den Bedürfnissen des Kindes
entsprechenden Bildungs- und Betreuungsangebotes nicht vernachlässigt wird.

„Kiﬁ“ – Kinder werden ﬁt
Caritas Sozialdienste Rhein-Kreis Neuss GmbH
Das Patenschaftsprojekt „Kiﬁ“ richtet sich an Kinder
mit Flucht- und Migrationshintergrund im Vorschulund Grundschulalter und an andersfähige Kinder
und Jugendliche. Untersuchungen haben ergeben,
dass Kinder mit Flucht- und Migrationshintergrund
oft deutliche Deﬁzite im sprachlichen und integrativen Bereich haben. In diesem Projekt werden
Patinnen und Paten gesucht, die bereit sind, Kinder
in ihrer sprachlichen und schulischen Entwicklung
zu fördern und die Kinder besonders während desÜbergangs von Kindertageseinrichtungen in die
Schule zu begleiten. Dabei wird jedoch nicht nur
auf rein schulische Förderung Wert gelegt, vielmehr sind die Entwicklung sozialer, kognitiver und
motorischer Kompetenzen der Kinder ein zentrales
Element. Die Patinnen und Paten werden ihrerseits
durch fachliche Begleitung, Kooperationen, Supervision und Fortbildungen in ihrer Arbeit unterstützt.

Das Anliegen des Projektes Q+ des Deutschen Roten
Kreuzes ist es, die Lebensqualität von Kindern undJugendlichen in Asylbewerberheimen zu steigern.
Neben der schwierigen Wohnsituation wirken sichdie mangelnde soziale Betreuung sowie fehlende Bildungs- und Freizeitangebote negativ auf deren Entwicklung aus. Das Projekt wird in drei sächsischen
Regionen, Annaberg-Buchholz, Kamenz und Niesky,
durchgeführt. Über Patenschaften, gemeinsame
Bildungs- und Freizeitangebote werden Einheimische informiert und sensibilisiert. Vorurteile werden
abgebaut, bürgerschaftliches Engagement gefördert und die Lebenssituation der jungen Menschen
in den Asylbewerberheimen verbessert. Darüber
hinaus wird z. B. durch die wöchentlichen Gruppenstunden des Jugendrotkreuzes die schulische
und sprachliche Entwicklung der Kinder gefördert
und die positive Selbstwahrnehmung der Kinder
gestärkt. Die Kinder beschäftigen sich mit verschiedenen Themen wie Erste Hilfe oder Gesundheit undmachen gemeinsam Ausﬂüge. Einheimische Paten
stehen den Kindern und ihren Familien zur Seite.

Diakonie: Sprache und interkulturelle Kompetenz
als Schlüssel zur Verbesserung der Chancengleichheit am Beispiel Pforzheim
Im Jahr 2004 wurden in Pforzheim – unter der
Leitung der evangelischen, katholischen undstädtischen Kindertageseinrichtungen – trägerübergreifend Leitlinien zur Sprachförderung erarbeitet.
Die Wertschätzung der Muttersprache zusammen
mit der Bedeutung des Erlernens der Zweitsprache
Deutsch für ein Kind mit Migrationshintergrund
nimmt einen Schwerpunkt in diesen Leitlinien ein.
Da die Leitlinien mit den Mitarbeiterinnen aus den
Einrichtungen erarbeitet wurden, sind Identiﬁkation mit den Inhalten und Akzeptanz sehr hoch. Im
Rahmen von verschiedensten Sprachförderprojekten
wurden in vielen Kindertageseinrichtungen in
Pforzheim in den letzten Jahren unterschiedliche
Ansätze und Methoden ausprobiert. Für das Kindergartenjahr 2008/2009 ist es gelungen, die Sprachförderung für besonders förderbedürftige Kinder als
einen Standard in den Pforzheimer Kindertageseinrichtungen einzuführen. Für alle diese Kindergartenkinder, die die Voraussetzung für die Förderung durch die Landesstiftung nicht erfüllen, ﬁndet– ﬁnanziert durch kommunale Mittel – ebenfalls

221

4.2
eine zusätzliche Sprachförderung statt. Eine verlässliche Finanzierung der erforderlichen Sprachfördermaßnahmen durch das Land Baden-Württemberg wird angestrebt. Erzieherinnen aus sieben
Einrichtungen aus Pforzheim nehmen derzeit an
Fortbildungen im Rahmen des Projekts „Fit durch
interkulturelles Training“ der Evangelischen
Landeskirche in Baden teil, um für ihre Einrichtungen ein interkulturelles Konzept in ihrer Arbeit
zu etablieren.

3. Themenfeld: „Gute Bildung
und Ausbildung sichern,Arbeitsmarktchancen erhöhen“
Aktivitäten zur Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen
Bildung
Bildungschancen sowie Zugang und Teilhabe an
Ausbildung und am Arbeitsmarkt für Jugendliche mit
Migrationshintergrund sind zentrale Themen für die
Verbände der BAGFW. Die Rahmenbedingungen fürJugendliche mit Migrationshintergrund im Bildungssystem können von den Wohlfahrtsverbänden nicht
strukturell verändert werden. Durch die Dienste undEinrichtungen der Verbände werden jedoch an zahlreichen Orten benachteiligte Jugendliche gestärkt
und ihre Bildungschancen verbessert.
Die Verbände der BAGFW setzen sich für die frühzeitige Förderung aller Kinder mit Migrationshintergrund ein. So verstärkt der Bereich der Kinder- undJugendhilfe seine Anstrengungen im Aufbau vonfrühen Hilfen und Frühwarnsystemen, im Aufbau vonKindertageseinrichtungen und in der Tagespﬂege.
Dabei treffen insbesondere Kinder aus benachteiligten Familien entwicklungs- und sprachfördernde
Bedingungen an. Dazu werden beispielsweise Interkulturelle Mädchentreffs, Erziehungsberatungen fürFamilien und Hausaufgabenhilfen eingerichtet.
In unterschiedlichem Maße werden von den Verbänden der BAGFW Jugendsozialarbeit und Schulsozialarbeit vor Ort angeboten. So können in den Schulen
Erfahrungsräume sowie soziale Lernprozesse gestaltet
werden, die Persönlichkeit benachteiligter Kinder undJugendlicher gestärkt und zur Teilhabe und Engagement in der Gesellschaft motiviert werden. Schulabbrüche können verhindert und Schulerfolge gesichert
werden. In mehreren Projekten, auch für Schulverweigerer, gilt die Aufmerksamkeit jungen Menschen
mit Migrationshintergrund, sofern sie aufgrund ihrer
Benachteiligung einer besonderen Unterstützung
bedürfen.

222

Ausbildung
Um Jugendliche mit Migrationshintergrund im Übergang von Schule zu Ausbildung und Beruf zu stärken,
kooperieren die Jugendmigrationsdienste mit denörtlichen Trägern der berufsvorbereitenden Bildungsmaßnahmen. In der offenen Jugend- und Schulsozialarbeit gelingt es, Jugendliche mit Migrationshintergrund auf einer niedrigschwelligen Ebene zu
erreichen und Hilfestellungen bei Fragen der Berufsplanung, Ausbildungsplanung und Ausbildungsplatzsuche zu geben. Schließlich bieten Bildungseinrichtungen der Verbände der BAGFW, wie die
Berufsbildungswerke, Fachschulen und ergänzende
Angebote, Jugendlichen mit Migrationshintergrund
die Möglichkeit, eine qualiﬁzierte Ausbildung zu
erhalten, z. B. im Pﬂegebereich. Die Verbände setzen
sich auch dafür ein, dass Freiwilligendienste als Feld
beruﬂicher Erprobung und Orientierung verstärkt
Jugendliche mit Migrationshintergrund erreichen.
Die Verbände der BAGFW setzen sich für Chancengleichheit und den Abbau ausgrenzender Mechanismen ein. Vor allem Migrationsdienste, Jugendmigrationsdienste und Schulsozialarbeit sind in diesem Feldsehr aktiv. Kooperationen mit Schulen und ausbildenden Betrieben führen dabei oft zu einer Verbesserung
der Situation. Darüber hinaus wird durch Pressearbeit,
Positionierungen, Arbeitshilfen und die Beteiligung
in einschlägigen Gremien ein Beitrag für Chancengleichheit und gegen Ausgrenzung geleistet.
Die Verbände der BAGFW engagieren sich verstärkt in
Netzwerken zur Förderung der beruﬂichen Integration von Jugendlichen mit Migrationshintergrund.
Dabei wird Wert darauf gelegt, Migrantenorganisationen in die Arbeit dieser Netzwerke mit einzubeziehen. Das vernetzte Arbeiten gehört zu den Qualitätsstandards der (Jugend-)Migrationsdienste. Diesewirken in den relevanten Arbeitsgremien mit undkooperieren unter anderem mit ARGE und Berufsberatung. Darüber hinaus gibt es eine Reihe von Projekten,
deren Ziel es ist, Jugendliche in Ausbildungsplätze zu
vermitteln. Berufsbezogener Spracherwerb ist ein Teilder umfassend ansetzenden Maßnahmenprogramme
bei Jugendberufshilfeträgern. Die Migrationsdienste
unterstützen Jugendliche bei der Suche nach geeigneten Angeboten, machen aber auch selbst Angebote
unter anderem zum Spracherwerb und zur Schulung
der IT-Kenntnisse1.

1

Der Kooperationsverbund Jugendsozialarbeit hat gesondert
Stellung zur Umsetzung des NIP genommen. DRK, DPWV
und AWO sind Mitglied im Kooperationsverbund Jugendsozialarbeit, die Caritas ist über die BAG KJS, das DW über die
BAG EJSA vertreten.

Arbeitsmarkt
Die Verbände der BAGFW unterstützen mit ihren
migrationsspeziﬁschen Beratungs- und Qualiﬁzierungsangeboten auch die Arbeitsplatzsuche von Menschen mit Migrationshintergrund. Das Handlungsfeld
Qualiﬁzierung und Beschäftigung ist in den Migrationsdiensten fest verankert. Für die Mitarbeiter/-innen
wurden diesbezüglich zahlreiche Fortbildungen,teilweise in Kooperation mit der Bundesagentur für
Arbeit, durchgeführt. Damit Zugewanderte bei der
beruﬂichen Integration noch kompetenter von den
Migrationsdiensten unterstützt werden können,
wurde in Brandenburg in Zusammenarbeit der Ligader Wohlfahrtsverbände u. a. mit der Integrationsbeauftragten ein Curriculum zur Qualiﬁzierung überFörderprogramme, Anerkennung ausländischer
Bildungsabschlüsse, Wege der Existenzgründung
entwickelt. Darüber hinaus wurden vor Ort und auf
Landesebene zahlreiche Kooperationsabkommen
geschlossen, um die Zusammenarbeit zwischenden Migrationsdiensten und den Arbeitsagenturen
effektiver zu gestalten. Eine entsprechende Rahmenvereinbarung auf Bundesebene beﬁndet sich zurzeit
in Abstimmung.
Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■

Ein zentrales Problem stellt nach wie vor die soziale
Selektion im Bildungsbereich dar. Notwendig sinddaher Reformen, um das Schulsystem chancengerecht und durchlässig zu machen. Dafür müssen
u. a. die gemeinsamen Lernzeiten der Schüler/-innen verlängert werden und gezielte Förderangebote für benachteiligte Kinder und Jugendliche zur
Verfügung gestellt werden.

■

Zur Vermeidung von Schulverweigerung oder
Schulabbruch ist es notwendig, dass die Bundesländer die Angebote zur Schulsozialarbeit ausbauen
und verstetigen.

■

Die Einbindung von Personen mit Migrationshintergrund als Multiplikator(inn)en für die Jugendsozialarbeit sollte ausgebaut werden.

■Übergangsmanagement muss ﬂächendeckend
stattﬁnden und früh genug ansetzen.

■

Viele Jugendliche mit Migrationshintergrund geraten gegenwärtig nach dem Verlassen der Schule inein Übergangssystem, dessen Leistungsfähigkeit,
so der aktuelle Nationale Bildungsbericht, begrenzt
ist. Um hier zu Verbesserungen zu kommen, ist es
notwendig, die Abstimmung der Förderleistungender verschiedenen Akteure am Übergang Schule –Beruf zu optimieren.

■

Die Anerkennung bzw. die angemessene Berücksichtigung von im Ausland erworbenen Qualiﬁkati-

onen ist ein nach wie vor ungelöstes Problem. Dabei
tragen die große Vielfalt der damit befassten Institutionen und die unterschiedlichen Modalitäten
zwischen und teilweise in den Bundesländern nicht
zur Lösung des Problems bei. Dringend notwendig
wären hier mehr Transparenz, eine nicht diskriminierende Praxis bei der Anerkennung vorhandener
Qualiﬁkationen und die Bereitstellung passgenauer
Anschlussqualiﬁzierungsmaßnahmen. Dazu
gehört auch, die ﬁnanziellen Aufwendungen fürÜbersetzungskosten und Gebühren für die Anerkennung im Bedarfsfall zu erstatten.
■

Im Bereich der Arbeitsmarktförderung fehlen nachwie vor ausreichend passgenaue Angebote, mit
denen beruﬂiche Qualiﬁzierung und Verbesserung
der Deutschkenntnisse zielgerichtet verbundensind. Die berufsspeziﬁsche Sprachförderung mussausgebaut und Regelangebot im SGB III und SGB II
werden.

■Insbesondere müssen die Möglichkeiten der Ausbildung für geduldete Ausländer/-innen verbessert
werden.

■Eine stärkere Sensibilisierung für die Berücksichtigung von Jugendlichen mit Migrationshintergrund
und der Abbau von Vorurteilen ist sowohl in den
Betrieben bei der Besetzung von Ausbildungsstellen und in der Einstellungspolitik als auch in derArbeitsverwaltung erforderlich.

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:“learn-factory“, Diözesancaritasverband für die
Region Trier
Das Hauptaugenmerk der Caritas learn-factory
liegt auf der beruﬂichen Förderung benachteiligter
Jugendlicher und deren Integration in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt. Ziel ist, jungen Menschen
durch Beratung, Begleitung und Qualiﬁkation
den Einstieg in eine Berufsausbildung sowie den
Abschluss einer solchen zu ermöglichen. Neben deraußerbetrieblichen Ausbildung in den kaufmännischen Bereichen Bürokommunikation, Einzelhandel und Verkauf, werden in Kooperation mit anderen
Bildungsträgern berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen für Rehabilitanden durchgeführt. In allen
Arbeitsfeldern liegt der Schwerpunkt der Caritas
learn-factory in der Förderung personaler und sozialer Kompetenzen sowie in der Verbesserung unddem Ausbau fachlicher und schulischer Kenntnisse.
Hierfür dienen v. a. praktische Übungsfelder zur
Umsetzung der theoretischen Inhalte. So bietet beispielsweise der angeschlossene Ausbildungsladen„iceland – outdoor & lifestyle“ den Auszubildenden
ein optimales Lernfeld, welches fachliches und persönliches Wachstum an den realen Anforderungenund Aufgaben ermöglicht.

223

4.2
Der PARITÄTISCHE verfügt mit seinem Papier„Leitlinien zur beruﬂichen Integration von jungenMenschen mit Migrationshintergrund“ über ein
Grundsatzdokument für die verbandliche Arbeit
und die Ausrichtung der Mitgliedsorganisationen in
der Jugendsozialarbeit. Zur Umsetzung der Leitlinien veranstaltete der PARITÄTISCHE die Veranstaltungsreihe „Perspektiven schaffen – Zukunft sichern– Chancen für junge Menschen mit Migrationshintergrund verbessern“. Im Rahmen von Workshops
haben Träger der Jugendsozialarbeit die Möglichkeit, ihre Qualitätsentwicklung im Hinblick auf dieinterkulturelle Öffnung der Jugendsozialarbeit zuüberprüfen.

Das Projekt „Migration, Asyl und Arbeitsmarkt“ desDRK-Generalsekretariats unterstützte das Mainstreaming der EQUAL-Entwicklungspartnerschaften
im Bereich Asyl. Ziel war der Transfer innovativer
Ergebnisse von Qualiﬁzierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen für Asylsuchende und Flüchtlinge in die arbeitsmarktpolitischen Förder- undRegelinstrumente. Hervorzuheben sind u. a. die
Etablierung eines neuen Berufsbildes des Sprachund Kulturmittlers in Niedersachsen und NordrheinWestfalen, die Vermittlung von jugendlichen Geduldeten in Ausbildung in Berlin und Hamburg sowie
bundesweit die modulare Qualiﬁzierung, Kompetenzerfassung und interkulturelle Schulungen. Die
Erfahrungen und Empfehlungen wurden auf derWebsite www.equal-asyl.de und dem Memorandum„Der Anfang ist gemacht“ veröffentlicht und auf
Konferenzen und Tagungen Vertretern aus Politik, Verwaltung, Wirtschaft und Zivilgesellschaft
vorgestellt.

Diakonisches Werk Hamburg: Leitfaden zur Anerkennung ausländischer Schul- und Berufsabschlüsse
Der „Leitfaden zur Anerkennung ausländischer
Schul- und Berufsabschlüsse in Hamburg“ wurde im
Rahmen eines EQUAL-Projekts vom Diakonischen
Werk Hamburg erarbeitet. Der Leitfaden enthält
alle wesentlichen Informationen, die jemand wissenmuss, der seinen im Ausland erworbenen schulischen oder beruﬂichen Status anerkennen oderprüfen lassen will: Ansprechpartner der für die
Anerkennung zuständigen Behörden, Beratungsstellen, erforderliche Antragsunterlagen, Glossar
zur beruﬂichen und schulischen Bildung. Der
Leitfaden steht im Internet zur Verfügung und wird
in Beratungsstellen genutzt, in die Migrant(inn)en
wegen sozialer und beruﬂicher Belange kommen.
Auch Anbieter von Integrationskursen nutzen den
Leitfaden. An prominenter Stelle wurde und wird
der Leitfaden genutzt bei der in Hamburg stattﬁndenen Messe JobKontakt. Die Messe steht unterdem Motto „Vielfalt auf dem Arbeitsmarkt“. Auf

224

der Messe stellen sich Hamburger Unternehmen,
die Eingewanderte als MitarbeiterInnen gewinnen
wollen, vor, und Arbeitssuchende mit Migrationshintergrund können sich über die angebotenen
Arbeitsplätze informieren und bei potenziellen
Arbeitgebern vorstellen. Im letzten Jahr hatten über3.000 Menschen die Messe genutzt. Der Leitfaden
wurde in Niedersachsen und in Freiburg als Vorlage
für ähnliche Initiativen übernommen.

4. Themenfeld: Lebensverhältnisse
von Frauen und Mädchenverbessern – Gleichberechtigung
verwirklichen
Aktivitäten zur Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen
1. Integration durch Recht
Die Verbände haben sich verpﬂichtet, verstärkt
für die Aufklärung von Migrantinnen über familienrechtliche, sozial- und aufenthaltsrechtliche
Fragen und für eine entsprechende Qualiﬁzierung
der Mitarbeitenden in den Diensten zu sorgen. Die
Beratung zu den angesprochenen Themen erfolgt
sowohl in niedrigschwelligen Gruppenmaßnahmen
für Frauen als auch in der Einzelberatung, wie etwa
der Migrationserstberatung, Jugendmigrationsdiensten, weiteren Migrations- und Flücht lingsberatungsstellen, den Beratungsstellen für Frauen, derSchwangerschaftskonﬂiktberatung, den Frauenhäusern und der Familienberatung. Hierzu erfolgt einekontinuierliche Qualiﬁzierung und Weiterbildung der
Mitarbeiter/-innen, und es werden Arbeitshilfen zu
rechtlichen Fragestellungen zur Verfügung gestellt.
So war etwa das Thema: „Umgang mit häuslicher
Gewalt und Zwangsverheiratung“ ein Thema derFortbildung der MEB-Mitarbeiter/-innen; eine Fortbildung für die Mitarbeiterinnen der Schwangerenberatung in ausländerrechtlichen Fragestellungen ist in
Vorbereitung.
Die Verbände prüfen gesetzliche Regelungen kontinuierlich daraufhin, inwieweit diese dem Recht auf
Familienleben entgegenstehen. In Stellungnahmen
und Gesprächen mit Parlamentariern haben sich die
Verbände in diesem Zusammenhang gegen die Verschärfungen beim Ehegattennachzug ausgesprochen,die im Rahmen des 2. Änderungsgesetzes zum Zuwanderungsgesetz beschlossen worden waren, da sie mit
diesen Restriktionen und der äußerst rigiden Umsetzung in die Praxis das Recht auf Familie in unzumutbarer Weise eingeschränkt sehen. Sie setzen sich inihrer politischen Arbeit zudem für eine Verbesserung
der aufenthaltsrechtlichen und sozialrechtlichen Stel-lung für (potentielle) Opfer von Zwangsverheiratung
und Gewalt ein.
Präventiven Maßnahmen gegen häusliche Gewalt
und Zwangsverheiratung von Migrant(inn)en kommt
besondere Bedeutung zu. In der Beratungsarbeit,in Mädchentreffs und Beratungsstellen für junge
Migrantinnen etc. unterhalten die Verbände eine
Reihe von präventiven Angeboten gegen häusliche
Gewalt, wie etwa Aufklärungs- und Informationsveranstaltungen in Zusammenarbeit mit zahlreichen
anderen Organisationen bzw. Institutionen. Die
Verbände engagieren sich in Netzwerken zu Themen
wie häusliche Gewalt, Zwangsheirat und sexueller
Missbrauch und/oder haben neue Arbeitskreise zu den
Themen gebildet. Zudem gibt es zahlreiche Mitgliedseinrichtungen bzw. -organisationen der Verbände
wie etwa „FIM“ (Frauenrecht ist Menschenrecht)oder „agisra“ (Arbeitsgemeinschaft gegen internationale sexuelle und rassistische Ausbeutung), die
Migrantinnen darin unterstützen, sich aus Gewaltbeziehungen zu befreien bzw. sich gegen Diskriminierungen zur Wehr zu setzen. Die Verbände stellen zahlreiche Beratungs- und Unterstützungsangebote fürvon Gewalt betroffene Frauen zur Verfügung. Hierzu
zählen insbesondere die Frauenhäuser, in denen
bekanntlich ein hoher Prozentsatz der Klientinnen
Migrationshintergrund hat. Es gibt eine verstärkte
Zusammenarbeit von Beratungsstellen und Migrationsdiensten mit den Frauenhäusern. Um das Thema„Häusliche Gewalt“ weiter in die Öffentlichkeit zu
tragen, hat die Arbeitsgemeinschaft der Wohlfahrtsverbände in Bayern Anfang 2008 einen Fachtag zur
Bekämpfung häuslicher Gewalt durchgeführt.
2. Stärkung der Migrantinnen in Familie undsozialem Umfeld, Sexualaufklärung, Gesundheit
und Altenhilfe, Lebenslagen von Migrantinnen
Neben den allgemeinen Maßnahmen zur Erleichterung des Zugangs von Migrant(inn)en zu den Diensten
und Einrichtungen der Verbände, gibt es gezielte
Maßnahmen und Initiativen im Bereich Gesundheit
und Altenhilfe. Zu einer besseren gesundheitlichen
Versorgung und zur Beseitigung von Zugangsbarrieren bei der Inanspruchnahme von medizinischen
Leistungen kann insbesondere auch die Gesundheitsselbsthilfe beitragen. Dort muss die InterkulturelleÖffnung der Angebote noch verbessert werden. Die
Verbände engagieren sich in mehreren bundesweiten oder länderübergreifenden Projekten und
Initiativen im Gesundheitsbereich, die eine Verbesserung des Zugangs für Migrant(inn)en zum Zielhaben. So sind sie etwa Kooperationspartner derInitiative MIMI – „Mit Migranten für Migranten –Interkulturelle Gesundheit in Deutschland“, in derbereits ca. 700 Menschen aus 44 Herkunftsländernzu Multiplikator(inn)en ausgebildet wurden, die sichauch speziell an Migrantinnen richten. Migrantinnen
werden durch Projekte im Bereich Gesundheit, wie

z. B. Erste Hilfe am Kind und häusliche Krankenpﬂege
gezielt angesprochen. Es werden dazu mehrsprachige
frauenspeziﬁsche Angebote entwickelt. Zunehmend
wird darauf gesetzt, Migrantinnen als ehrenamtliche Kulturmittlerinnen und Multiplikatorinnen
auszubilden.
Eine Sensibilisierung für interkulturelle Aspekte in
Altenhilfe und -pﬂege sowie die Implementierung und
Begleitung von interkulturellen Öffnungsprozessen
bildet seit einigen Jahren einen fachlichen Schwerpunkt der Aktivitäten im Bereich der Altenhilfe. Es
gab entsprechende Schulungsangebote, im Rahmen
vieler Veranstaltungen wurde das Memorandum
für eine kultursensible Altenhilfe in Einrichtungenverbreitet, vor Ort wurden „runde Tische“ zur Umsetzung installiert. Ziel der Veranstaltungen ist es,
Impulse für eine breite Umsetzung kultursensibler
Arbeitsansätze in den Einrichtungen der Altenhilfe zu
geben sowie die Vernetzung der beteiligten Akteurevoranzutreiben. Bezogen auf viele Einrichtungender Altenhilfe besteht hier nach wie vor erheblicher
Handlungsbedarf.
Unter den Beschäftigten, wie auch den Auszubildenden der Altenhilfeeinrichtungen, haben bereits
viele einen Migrationshintergrund. Die Träger sind
bestrebt, die interkulturelle Kompetenz aller ihrer
Fachkräfte noch zu steigern. In den Ausbildungenzu Pﬂegeberufen ist die kultursensible Pﬂege bundesweit fester Bestandteil im Ausbildungsplan. In
Modellprojekten setzen sich die Verbände dafür ein,
Migrant(inn)en verstärkt für Pﬂegeberufe zu gewinnen, bzw. den speziﬁschen Bedarf von Migrant(inn)en
im Pﬂegebereich zu ermitteln.
Zum Thema „Älter werden in Deutschland“ führen
die Verbände vor Ort zweisprachige (russisch-deutsch,türkisch-deutsch) Informationsreihen und entsprechende Trainingsseminare für Multiplikatoren durch,
die wiederum in Eigenregie und in Zusammenarbeit
mit muttersprachlichen Migrant(inn)en die Durchführung der Informationsreihen initiieren. Dadurchwerden vielfältige Anstöße gegeben: Ältere Migrant(inn)en erhalten Informationen über die Leistungender Altenhilfe; sie gewinnen persönliche Eindrücke
durch Exkursionen in verschiedene Einrichtungen;die Mitarbeiter/-innen der Einrichtungen kommen
zwanglos in Kontakt mit älteren Migrant(inn)en
und werden angeregt, ihre Dienstleistungen kultursensibel auszurichten; das Selbsthilfepotenzial
von Migrant(inn)en wird gestärkt und sie werden fürehrenamtliche Tätigkeiten motiviert.
Von den Verbänden wird ein breit gefächertes Angebot an niedrigschwelligen Angeboten für Migrant(inn)en zur Verfügung gestellt. Besondere Bedeutung
kommt dabei auch den Frauenkursen zu, die an vielen
Standorten angeboten werden. Sie orientieren sich an

225

4.2
der Lebenswelt von Migrantinnen und berücksichtigen deren individuellen Bedürfnisse. Auch Themenwie „häusliche Gewalt“ oder „Zwangsheirat“ werden
dort angesprochen. Aufgrund der rückläuﬁgen
Fördermittel sowie der gestiegenen Aufwendungen
pro Kurs ist insgesamt die Zahl der durchgeführten
Kurse deutlich zurückgegangen. Ebenso mussten die
Programme zur Qualiﬁzierung der Kursleiterinnen
eingeschränkt werden.
Die Verbände werden ihre Kooperationen mit Migrantenorganisationen weiter entwickeln. Diesbezüglichgibt es entsprechende Kooperationen auf Bundesebene, vor allem aber gibt es vor Ort eine zunehmende
Zusammenarbeit mit lokalen Migrantenorganisationen und -einrichtungen wie z. B. Moscheevereinen
und Begegnungsstätten.
Die Verbände haben sich verpﬂichtet, im Rahmen
ihrer Öffentlichkeitsarbeit dazu beizutragen, dassdie Leistungen und Potentiale von Migrant(inn)en
insbesondere auch in der öffentlichen Wahrnehmung
angemessener gewürdigt werden. Beiträge in unterschiedlichen Medien, die Präsentation von Projekten
mit Migrant(inn)enbeteiligung und Pressemeldungendienen der Verwirklichung dieses Ziels. Daneben
wird zunehmend bei der Bildauswahl in Publikationen darauf geachtet, dass Zuwanderer repräsentiertsind. Die Potenziale und Chancen, die eine multikulturelle Gesellschaft bietet, werden entsprechend
hervorgehoben.
Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■■

Damit das Recht auf Familienleben für Migrantinnen nicht weiter eingeschränkt bleibt, sind
Korrekturen an den Regelungen für den Ehegattennachzug, insbesondere der Verzicht auf
den Sprachtest vor der Einreise, notwendig.
Um die Rechte der von Zwangsheirat betroffenenoder bedrohten Frauen zu stärken, sollte derAufenthaltstitel bei Zwangsverheiratung und
Verschleppung ins Ausland nicht nach 6 Monaten
erlöschen. Auch sollten Opfer von Zwangsheirat
unabhängig von der Aufenthaltsdauer (also nicht
erst nach 2 Jahren) bei Auﬂösung der Ehe ein eigenständiges Aufenthaltsrecht erhalten.

■

Notwendig ist der weitere Ausbau bzw. die gesicherte Finanzierung der bestehenden Einrichtungen und Dienste im Bereich der Prävention bzw.
der Schutzhäuser (Frauenhäuser), der Beratungsund Therapiemöglichkeiten für ausländische
Frauen mit Gewalterfahrung in Familie, Ehe oder
Partnerschaft.

■Menschen ohne legalen Status muss der tatsächliche Zugang zu Gesundheitsversorgung ermög-

226

■

■

licht werden. Dafür ist es u. a. nötig, die Übermittlungspﬂichten gemäß Aufenthaltsgesetz
einzuschränken.

zen und ihnen ein kompetentes Umfeld zur Seite zu
stellen.

hörde, Beiräten, Gleichstellungs- und AntirassismusEinrichtungen, Schulen, Polizei und Regeldiensten.

Als niedrigschwellige Angebote für Migrantinnen
haben sich die bundesgeförderten Frauenkurse
sehr bewährt. Für diese stehen aber weniger Mittel
zur Verfügung als in den Vorjahren. Eine Aufstockung dieses Haushaltstitels ist daher dringend
geboten.

Entsprechend den Selbstverpﬂichtungen der Verbände qualiﬁzierte und sensibilisierte der PARITÄTISCHE Gesamtverband die MEB-Mitarbeiter/-innen
für die Themen Zwangsverheiratung und Gewalt impersönlichen Umfeld, damit diese von Gewalt betroffene oder bedrohte Frauen qualiﬁzierter unterstützen können. Die MEB-Mitarbeiter/-innen wurden
unter anderem über Gewaltschutzprogramme und-einrichtungen, über sozial-, familien-, und aufenthaltsrechtliche Aspekte in diesem Zusammenhang
informiert.

5. Themenfeld: Integration vor Ort

Es bedarf gezielter Ansprache und Kooperation
mit Migrantenorganisationen, um Migranten die
Struktur des Gesundheitssystems verständlich zu
machen und ihnen die Zugänge zu erleichtern,aber auch um das Know-how der Migrantenorganisationen für die weitere interkulturelle Ausrichtung der Dienste und Einrichtungen zu nutzen.

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:

Unter dem Motto „Das Deutsche Rote Kreuz – nicht
nur für Deutsche“ hat das DRK 2005 der Interkulturellen Öffnung im Verband neue Impulse gegeben.
Entwickelt wurde ein Fortbildungsmodul bestehend
aus Präsentationsfolien und einem Begleitheft,das über die Zuwanderung nach Deutschland
informiert, die damit verbundene Aufgabenstellung
für das DRK erläutert und vorhandene Angebote
im DRK für Zuwanderer vorstellt. Das Modul ist auf
Landes- und Kreisebene vielfach zur Sensibilisierung
der Mitarbeiter/-innen eingesetzt worden. 2007
veröffent lichte das DRK eine Rahmenkonzeption
zur Interkulturellen Öffnung mit konkreten Beispielen für alle Arbeitsfelder. Ziel ist es, die ehren- undhauptamtlichen Mitarbeiter im Deutschen Roten
Kreuz anzuregen, sich mit dem Thema zu befassen,
die Erkenntnisse in die eigene Arbeit umzusetzen
und somit den Prozess der interkulturellen Öffnung
im DRK weiter voranzubringen.

„JiZ – Jugend informieren über Zwangsverheiratung“, Deutscher Caritasverband e. V.
Ziel des Projektes „JiZ – Jugend informieren überZwangsverheiratung“ sind Sensibilisierung im Umgang mit der Thematik Zwangsverheiratung,kreative Arbeit und Austausch mit Jugendlichen,
Qualiﬁzierung und Weiterbildung von Beratungspersonal und Lehrkräften und die Entwicklung von
Lösungsansätzen und Handlungsempfehlungen zur
Verhinderung von Zwangsverheiratungen. Junge
Menschen, die mit Zwangsverheiratung konfrontiert werden, kennen häuﬁg nicht ihre Rechte.
Viele wissen nicht, welche Möglichkeiten sie haben
und wo sie Unterstützung erfragen können. Damit
Mitarbeitende in Migrations-, Jugend- und Familienberatungsstellen und auch Lehrkräfte Betroffene
kompetent und zielgerichtet unterstützen können,
benötigen sie entsprechende Sachkenntnisse undihrerseits kompetente Ansprechpartner. Durch die
Entwicklung präventiver Ansätze will das Projekt JiZdazu beitragen, betroffene Jugendliche zu unterstüt-

Diakonie: Integrationsagentur des evangelischen
Frauenhauses in Duisburg
Das evangelische Frauenhaus Duisburg gewährt vonGewalt bedrohten Frauen und deren Kindern Schutz,
Beratung und Hilfen; es bietet Wohnraum undGeborgenheit – für alle Frauen, auch für eingewanderte. Integrationsangebote und Kampagnen für ein
gewaltfreies und selbstbestimmtes Leben in Familie
und Partnerschaft sowie die Konﬂiktprävention und-bearbeitung im interkulturellen Zusammenhang
gehören dazu. Die Integrationsagentur des Frauenhauses hat seit 2005 den Auftrag, die Frauen-,
Jugend- und Familieneinrichtungen und die Fraueninfrastruktur in Duisburg für die spezielle Situation
von Migrantinnen bei häuslicher Gewalt zu öffnen– ebenso auch die „Migrationscommunity“, Frauen
und Männer. Dies geschieht mittels Präsentationen,
Trainings, Kooperationen, Kampagnen und Stadtteilprojekten und in enger Zusammenarbeit z. B.
mit Heimatvereinen, Moscheen, MEB, Ausländerbe-■

Es bedarf weiterer Anstrengungen bei der Interkulturellen Öffnung der Einrichtungen, um
eine bedarfsgerechte Inanspruchnahme vonMigrant(inn)en sicherzustellen. Wichtig ist hierneben der Einstellung von Personal mit Migrationshintergrund insbesondere die kontinuierliche
Bereitstellung von Fort- und Weiterbildungsangeboten für Mitarbeiter/-innen und die interkulturelle
Teamentwicklung.

■

Geschlechtsspeziﬁsche Gesundheitsangebote
sollten sich nicht nur an Frauen richten, sondern
es sollten ebenso männerspeziﬁsche Angebote zu
diversen Themen (Gesundheitsprävention, Identität, Rollenbilder, Gewalt u. a.) entwickelt werden.

Aktivitäten zur Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen
Kommunale Gesamtkonzepte – wohnen und
Wohnumfeld im Quartier
Die Bedeutung des lokalen Gemeinwesens und desWohnumfeldes rücken bei der Inklusion von Menschen mit Migrationshintergrund zunehmend in
den Fokus. Nicht nur bei den Fachdiensten, sondern
in allen relevanten Bereichen der Sozialarbeit mit
verschiedenen Zielgruppen und in unterschiedlichen
Handlungsfeldern gilt die Sozialraum- bzw. Gemeinwesenorientierung insbesondere an Orten mit hohem
Zuwandereranteil als Mainstreamansatz. Die z. T.
unzureichend genutzten Ressourcen von Menschen
mit Migrationshintergrund in diesen Gebieten werden
als Potential für die Quartiersentwicklung entdeckt.
Die Wohlfahrtsverbände sind kontinuierliche undnachhaltige „starke Partner“ vor Ort, sie sind intermediärer Akteur und sie begleiten den interkulturellen
und interreligiösen Dialog im Gemeinwesen.
Es hat sich als Schlüsselaufgabe im Gemeinwesen
erwiesen, gesellschaftliche Teilhabe über lokale
Netzwerke zu ermöglichen. Ohne das Zusammenspiel der lokalen Akteure und die Einbindung aller
kulturellen und ethnischen Strukturen kann diese
Teilhabe nicht gelingen. Eine wichtige und proaktive Scharnierfunktion übernehmen hierbei die
Migrationsfachdienste der Verbände. Sie sichern
zielgruppenspeziﬁsche Projektentwicklungen imörtlichen Gemeinwesen. Die Verbände beteiligen sichaktiv an einer Zusammenarbeit und Vernetzung derverschiedenen Akteure vor Ort, um Migrations- undIntegrationsprozesse gemeinsam mit allen beteiligten
Akteuren konzeptionell weiterzuentwickeln. Vielfachhaben sich die Netzwerke institutionalisiert. Neue
Netzwerke konnten initiiert und ausgebaut werden.
Die interkulturelle Öffnung der Dienste und Einrichtungen ist ein fortlaufendes zentrales Anliegen in
der Integrationsarbeit. Um die Angebote der Einrichtungen und Dienste konsequent auf die Bedarfe
von Migrant(inn)en auszurichten, gibt es zahlreiche
Fortbildungen und Fachtagungen. Der Prozess derinterkulturellen Öffnung ist angelaufen, mancherortsübernimmt der Migrationsdienst die Rolle des Initiators und unterstützt diese Prozesse. Die Arbeit wird
vielerorts stärker sozialräumlich ausgerichtet undfachbereichsübergreifend vernetzt.

227

4.2
Die Verbände der BAGFW unterstützen die Integration
vor Ort durch gemeinwesenorientierte Ansätze undfungieren als Ansprechpartner und Moderator in der
Quartiersarbeit. Es gibt dazu vielfältige Projekte undMaßnahmen, unter anderem im Rahmen der Projektförderung des Programms „Soziale Stadt“ und der vom
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge geförderten Integrationsprojekte. Gemeinwesenorientierte
Ansätze der Integrationsförderung werden z. T. vonMigrationsfachdiensten angestoßen und von anderen
Diensten aufgenommen und fortgeführt.
Eine wichtige Rolle beim Thema „Integration vor Ort“
kommt auch den Stadtteilzentren, Freiwilligenagenturen und Mehrgenerationenhäusern zu. Getreu dem
Motto „offen für alle“ haben es sich zum Beispiel die
Stadtteilzentren zur Aufgabe gemacht, alle Bewohner/-innen in ihrem Wirkungsraum, unabhängig
von Herkunft, Herkunftssprache, Religion oder
Lebensstil in ihre Häuser Angebote und Leistungeneinzubeziehen. Damit folgen sie dem Grundsatz
der gesellschaftlichen Inklusion. Sie gestalten die
Angebote und Leistungen sowie ihre Strukturen mit
dem Ziel, die Teilhabe aller Bevölkerungsgruppen
zu gewährleisten. So verstehen die Stadtteilzentren
interkulturelle Arbeit als Angebot, das sich an alle inder pluralen, multikulturellen Stadtgesellschaft lebenden Menschen richtet und die Vielfalt als Normalität
anerkennt. Interkulturelle Arbeit setzt hier an den
Fähigkeiten, Stärken und Ressourcen der Menschenan, will Beteiligung von Einzelnen und von Minderheiten ermöglichen und erkennt kulturelle Vielfalt
als Ressource. Stadtteilzentren bieten deshalb auchgesonderte Angebote für Menschen mit Migrationshintergrund an.
Die Verbände der BAGFW sensibilisieren dieÖffent lichkeit für die speziﬁschen Probleme vonMigrant(inn)en und vermitteln kulturelle Vielfalt
als Bereicherung. Auch in der Öffentlichkeitsarbeit
der Verbände der BAGFW spielt das Thema eine
große Rolle. In Kampagnen, Publikationen, Veranstaltungen, Stellungnahmen und Pressemeldungenwerden Beiträge dazu geleistet. Ohne bestehende
Schwierigkeiten verharmlosen zu wollen, geht es inder Öffentlichkeitsarbeit vor allem auch darum, diezahlreichen positiven Ansätze darzustellen, um dem
in den Medien oft negativ porträtierten Bild der Integration Erfolge entgegenzusetzen. Sensibilisierung
für Fragen von Migration und Integration, Interkulturalität und Diskriminierung gehört auch im lokalen
Kontext zur alltäglichen Arbeit der Verbände.

Verbände arbeiten vielerorts aktiv an der Entwicklung
und Umsetzung kommunaler Integrationskonzepte
und Integrationsleitbilder mit. Insgesamt gibt es dabei
eine gute Zusammenarbeit mit den Kommunen. Mancherorts wurden entsprechende Konzepte durch die
Freie Wohlfahrtspﬂege entwickelt oder angestoßen.
Aber auch durch die Beteiligung an runden Tischen
und Netzwerken ist eine Mitwirkung bei der Erarbeitung und Umsetzung der Konzepte gesichert.
Die Verbände der BAGFW setzen sich für ein kommunales Wahlrecht von zugewanderten Drittstaatlern ein. Diese Forderung der Verbände der BAGFW
wird zu aktuellen Anlässen erneut transportiert.
Mit Flyern und Kampagnen wird zum Beispiel in
Nordrhein-Westfalen auf dieses Ziel hingearbeitet.
Unter anderem gab es eine Beteiligung der Verbände
an der Kampagne der Landesarbeitsgemeinschaft der
kommunalen Migrantenvertretung NRW und der Landesvertretungen des Deutschen Gewerkschaftsbundes
für kommunales Wahlrecht mit dem Titel „Hier, wo
ich lebe, will ich wählen“.
Schule und Bildung im Quartier
Die Verbände der BAGFW haben zugesichert, dass sichihre Migrationsdienste aktiv an der Begleitung von
Bildungswegen von Neuzuwanderern beteiligen. Ziel
ist insbesondere, Zugänge zum Qualiﬁzierungs- undArbeitsmarkt für Menschen mit Migrationshintergrund zu schaffen.
Die Verbände der BAGFW setzen sich für die Bildung
und Verbesserung der Bildungschancen von Kindern
mit Migrationshintergrund durch eine entsprechende
Förderung in Kindertagesstätten und mit ihren anderen familienunterstützenden Angeboten ein. Die
Migrationsdienste engagieren sich über Kooperationsprojekte mit Kitas und anderen Fachdiensten in derElternbildung. Es gibt niedrigschwellige Angebote
im Rahmen der Sozialraumorientierung, in Familienzentren und weitere familienunterstützende Angebote. Durch Fortbildungen für Erzieher/-innen in
Kitas wird dieser Prozess weiter unterstützt. Um eine
gute Sprachförderung und die Unterstützung vonMehrsprachigkeit für alle Kinder bereits im Vorschulalter sicherzustellen, entstehen zunehmend
Kooperationen zwischen Kitas, Familienzentren und
Migrationsdiensten.
Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■

Um der kommunalen Verwaltung sowie anderen
Institutionen und Organisationen die eigenen Erfahrungen bei der Gestaltung von Prozessen der interkulturellen Öffnung zur Verfügung zu stellen, bieten die
Migrationsfachdienste den Kommunen und der Verwaltung ihre Kompetenzen auf diesem Gebiet an. Die

228

Die bisherigen Erfahrungen machen deutlich, dasses in der Regel vor Ort keinen Mangel an Vernetzung gibt. Notwendig sind vielmehr auf kommunaler Ebene abgestimmte Integrationskonzepte
und daraus abgeleitete Handlungsprioritäten. Die
Kommunen sollten mancherorts noch stärker als

bisher eine koordinierende und planende Rolleübernehmen.
■

Entwicklung von Integrationsindikatoren, die die
Aufgaben der kommunalen Integrationspolitik
besser identiﬁzieren und festlegen.

■

Nachhaltige Etablierung des Quartiermanagements und der Gemeinwesenarbeit bei den Verbänden unter Nutzung vorhandener Ressourcen insbesondere unter dem Aspekt des lokalen Inklusions-/
Integrationsmanagements.

■

Lokale Netzwerkentwicklung und Entwicklungspartnerschaften in verschiedenen Handlungsfeldern und für verschiedene Zielgruppen müssen
weiter aufgebaut und gefördert werden.

■

Lokale Mikroprojekte (LOS-Projekte – Förderungvon lokalem Kapital für soziale Zwecke) sollten mit
einem ausreichenden „Gründungskapital“ ausgestattet werden.

■

Es sollten Rahmenbedingungen und Strukturen
zur Stärkung der Zivilgesellschaft durch politische
Bildung und Partizipation vor Ort geschaffen
werden, die es ermöglichen, auch interkulturelle
Konﬂikte in den Gemeinden friedlich zu lösen.

■Verstärkung der Antidiskriminierungsarbeit vor
Ort. Insbesondere Mitarbeiter(innen)-Schulungen.
Schaffung eines niedrigschwelligen, wohnortnahen Angebots (z. B. Antidiskriminierungsbüros, -Hotlines) mit entsprechend geschulten
Mitarbeiter(innen).

■

Der Umbau, Ausbau und die Aufwertung vonRegeleinrichtungen im Gemeinwesen mit besonderen Integrationsleistungen hat sich bewährt. Hier
sollten sich die Anstrengungen der Träger intensivieren, um die bereits erfolgreichen Ansätze zusichern und zu optimieren (z. B. Sprachförderung
durch die Kooperation mit Bildungsträgern).

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:
SALUD – Gesunde Integration
Ein Projekt des Caritasverbandes für den Landkreis
Peine in Zusammenarbeit mit dem Bundesamt für
Migration und Flüchtlinge und der AOK Niedersachsen
In diesem Projekt werden Menschen mit Migrationshintergrund qualiﬁziert zu MultiplikatorInnen undModeratorInnen im Gesundheitsbereich, mit dem
Ziel, zur Verbesserung der gesundheitlichen Situation von MigrantInnen und zur interkulturellen Öffnung der gesundheitlichen Regeldienste beizutragen. Neben Fachunterricht zu Gesundheitsthemen
erhalten die TeilnehmerInnen auch Unterricht zur

Erweiterung ihrer Methodenkompetenz. Inzwischen
haben einige der TeilnehmerInnen bereits ehrenamtlich Vorträge für MigrantInnen zu gesundheitlichen Themen gehalten und auch Einzelfallhilfe z.
B. in Zusammenarbeit mit einer Ernährungsberaterin, geleistet.

„Integration von Migrantinnen und Migranten in
die Freiwilligenarbeit in der Altenhilfe“
Schwerpunke des vom Bundesamt für Migration
und Flüchtlinge geförderten Modellprojektes desDeutschen Roten Kreuzes in Bochum sind die
Aktivierung, Unterstützung und Stärkung desehrenamtlichen Engagements sowohl von Zuwanderinnen/ Zuwanderern als auch von Einheimischen
und deren Einbindung in die Freiwilligenstruktur
in Bochum. Im Projekt werden konkrete Maßnahmen für die Gewinnung von Migrant(inn)en für dasbürgerschaftliche Engagement in der Altenhilfe fürBochum entwickelt und erprobt, sowie ein Qualiﬁzierungskonzept für die Betreuung und Begleitungälterer Menschen erstellt. Die Durchführung der
Qualiﬁzierung von Freiwilligen, deren Vermittlung
und Begleitung und die Schulung von Mentoren sindweitere Bausteine des Projektes, das auch Initiator
eines Gesprächsforums für Migrantenselbstorganisationen zum Thema „Alter und Migration“ ist.

Die interkulturelle Öffnung der Einrichtungen undDienste ist ein fortlaufendes zentrales Anliegen. Der
Paritätische hat dies sowohl auf Bundesebene wie
auch auf Landesebene in verschiedenen Positionspapieren zum Ausdruck gebracht. Als eine Maßnahme
zur Unterstützung der Interkulturellen Öffnung
hat der PARITÄTISCHE eine Handreichung für die
Migrationsberatung erstellt, in der konkret Beispiele und Methoden aufgezeigt werden, mit deneninterkulturelle Öffnungsprozesse in Regeldiensten
unterstützt und begleitet werden können.

Diakonisches Werk der EKD
Der Diakonie-Bundesverband hat eine „Handlungsoption Gemeinwesendiakonie“ entwickelt, in der er
die Gemeinschaftsinitiative Soziale Stadt als Herausforderung für Diakonie und Kirche aufgearbeitet
hat. Die Quartiere mit Einwanderungsprägung
werden als Orte betrachtet, die besondere und innovative Funktionen für das städtische Gemeinwesen
ausüben können, wenn sie die nötige Unterstützung
dafür erhalten. Die neue Rahmenkonzeption zu
Migration, Integration und Flucht greift den Leitgedanken Gemeinwesendiakonie auf und erklärt, wie
Diakonie sich Gemeinwesenarbeit unter Einwanderungsbedingungen vorstellt. Wichtige Akteuresind dabei die Migrationsfachdienste. Der Bundesverband betreibt eine Servicestelle Soziale Stadt,

229

4.2
die Mitgliedsverbände und Träger berät. Außerdem
startet er einen Schwerpunkt „Diakonie in der Einwanderungsgesellschaft“, in dem u. a. die interkulturelle Dimension der Gemeinwesendiakonie durch
Information und Aktionen gefördert wird.

6. Themenfeld: Bürgerschaftliches
Engagement und gleichberechtigte Teilhabe stärken
Aktivitäten zur Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen
Die Einbindung von Migrant(inn)en in die verschiedenen Formen des bürgerschaft lichen Engagements
hat in den letzten Jahren zunehmend an Gewicht
gewonnen. Freiwilliges Engagement ist eine, auchtraditionelle, Säule in der Arbeit der Wohlfahrtsverbände und wird dementsprechend gefördert, wertgeschätzt und als Feld gesellschaftlicher Teilhabe
anerkannt. Migrant(inn)en engagieren sich vor allem
dann, wenn ihnen vermittelt wird, dass sie gleichberechtigt sind. Sie stellen aber eine unterrepräsentierteund somit ausbaufähige Zielgruppe dar. Die Verbände
setzen sich deshalb sowohl durch Rahmenkonzeptionen und Impulse auf Bundesebene als auch überModellprojekte zur Interkulturellen Öffnung desEhrenamtes für die stärkere Teilhabe von Migrant(inn)en ein. Konkret geschieht dies z. B. durch die
vom Bundesamt für Migration und Flüchtlinge
geförderten gemeinwesenorientierten Integrationsprojekte (vgl. Kapitel 5), durch Projekte im Bereich derFreiwilligendienste sowie durch verbandseigene
Projekte und die Schulung von Ehrenamtskoordinator(inn)en und Freiwilligenmanager(innen).
Im Bereich der Gesundheitsförderung, der Elternarbeit, der Altenhilfe (vgl. Kapitel 4) und der Gemeinwesenarbeit haben sich besonders jene Ansätze als
erfolgreich erwiesen, die im Sinne der Selbsthilfe
ausländische Kulturmittler/-innen oder Multiplikator(inn)en mit Migrationsgeschichte schulen, diedann ein speziﬁsches Angebot für Angehörige ihres
Herkunftslandes entwickeln oder im Tandem mit
erfahrenen deutschen freiwillig Mitwirkenden
zusammenarbeiten. Somit können Menschen mit
Migrationsgeschichte in sozialräumlichen Strukturen
Verantwortung übernehmen, als Vorbild für andere in
Erscheinung treten und den Zugang zu anderen Gruppen erleichtern. Dieser Ansatz ermöglicht auch, dietraditionellen Angebote der Verbände zu erweitern
oder zu ergänzen, um diejenigen Migrantengruppen
zu erreichen, die sich in sozialen Notlagen beﬁnden.
In allen Verbänden beteiligen sich Migrant(inn)en indiesen Bereichen ehrenamtlich, jedoch vermutlich

230

noch in geringem Maße – ohne dass dies mit exakten
Zahlen belegt werden kann.
Im Jugendbereich gibt es inzwischen erfolgreiche
Modellprojekte und Initiativen, die sich mit der Veränderung der Rahmenbedingungen der Freiwilligendienste beschäftigen, mit dem Ziel, den Anteil vonJugendlichen mit Migrationshintergrund zu erhöhen.
Der Anteil von Jugendlichen mit Migrationshintergrund in den Freiwilligendiensten ist in den letzten
Jahren gestiegen, ist jedoch insgesamt noch immer zu
niedrig im Verhältnis zu ihrem Anteil an der Bevölkerung. Um zukünftig weitere Einsatzstellen – auchin Trägerschaft von Migrantenorganisationen – zu
schaffen, fanden Beratungen mit den Trägern des FSJ
und von Migrantenorganisationen statt.
Ein Katalysator für die Öffnung des freiwilligen Engagements ist die direkte Vernetzung und Zusammenarbeit mit Migrantengruppen und Migrantenorganisationen. Dies unterstützen die Verbände auf
Bundesebene durch Kontaktaufnahme und Kooperationen mit bundesweit tätigen Migrantenorganisationen, der Einrichtung verbandsinterner Foren2, derDurchführung von internen Fortbildungsmaßnahmensowie der Erstellung von Arbeitshilfen und der Qualiﬁzierung von Migrantenorganisationen. Dieser Prozess
steht jedoch noch am Anfang und ist auf Bundes-,Landes- oder kommunaler Ebene sehr unterschiedlichausgeprägt.
Um den Anteil von ehrenamtlich aktiven Migrant(inn)en zu erhöhen, ist es wichtig, deren Motivation
für ehrenamtliches Engagement im Gemeinwesen, auf
Landes- oder Bundesebene jeweils genauer zu untersuchen. So engagieren sich Migrantinnen beispielsweise oft in informellen Netzwerken. Sie sind deshalb
am ehesten mit niedrigschwelligen Frauenkursen zu
erreichen und potentiell als Multiplikatorinnen zu
werben. Die fundierte Kenntnis der Lebenssituation
unterschiedlicher Migrantengruppen ist eine wichtige Voraussetzung, um diese zielgruppengerecht
ansprechen zu können.
Um Migrant(inn)en gezielt für bürgerschaftliches
Engagement zu gewinnen, arbeiten die Verbände
auch mit Trägern zusammen, die sich ausschließlich
auf Freiwilligenarbeit und Förderung des Ehrenamtes
konzentrieren.
Welchen weiteren Handlungsbedarf gibt es?
■

Migrant(inn)en müssen sowohl als Nutzer als auch
als aktiv Beteiligte im bürgerschaftlichen Engagement betrachtet werden.

2

Wie das Forum der Migrantinnen und Migranten im DPWV■Zur Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements sind der weitere Ausbau und die bessere
Ausstattung von Selbsthilfekontaktstellen vor Ort
notwendig.

■

Freiwilligenkoordinatoren sollten in interkultureller Kompetenz geschult werden, um als Ansprechpartner in Einrichtungen und Diensten ehrenamtliches Engagement effektiv begleiten zu können.

■

Dialogstrukturen zwischen den Verbänden und
Migrantengruppen und -organisationen müssen
weiter ausgebaut werden, um Vorbehalten und
Unsicherheiten entgegenzuwirken.

■

Förderung von Maßnahmen, die der Qualiﬁzierung
von und der Zusammenarbeit mit Migrantenorganisationen dienen, denn ehrenamtliches Engagement braucht professionelle Begleitung.

■

Stärkere ﬁnanzielle Förderung von Migrantenselbstorganisationen, da ihnen häuﬁg die
Ressourcen fehlen, um ihr Engagement dauerhaft
professionell zu gestalten.

■

Der Anteil von Jugendlichen mit Migrationshintergrund in den Jugendfreiwilligendiensten (FSJ, FÖJ,
FKJ) muss weiter erhöht werden.

■

Für die Interkulturelle Öffnung der Gesundheitsselbsthilfe müssen weiterhin Informationsdeﬁzite
und Vorbehalte abgebaut werden.

■

Bürgerschaftliches Engagement sollte vor allem
die Partizipationschancen erhöhen. Es kommt
zukünftig darauf an, Migrant(inn)en verstärkt inehrenamtlichen Entscheidungsgremien in allen
gesellschaftlichen Bereichen einzubeziehen.

■

Gleichberechtigte Teilhabe muss auch die politische Partizipation und damit das Wahlrecht
einschließen. Deshalb setzen sich die Verbände füreine erleichterte Einbürgerung ein.

Beispiele guter Praxis aus den Verbänden:„Zug – Zuwanderer engagieren sich“, Caritasverband
für die Region Krefeld
Der Caritasverband für die Region Krefeld führt das
Projekt „ZUG – Zuwanderer engagieren sich“ durch.
Mit diesem Projekt werden Menschen mit Migrationshintergrund zu freiwilligem Engagement motiviert und in individuellen Schritten an verschiedene
Aufgaben herangeführt. Die Felder des freiwilligen
Engagements werden in gemeinsamen Gesprächen
entwickelt und den sich verändernden Bedingungenangepasst. Die Freiwilligen werden intensiv begleitet. Darüber hinaus sollen sie sich regelmäßig überihre Aktivitäten, Erfolge und Probleme austauschen

und so eine Weiterentwicklung und Vernetzung
garantieren. In dem Projekt engagieren sich derzeit
16 Personen in unterschiedlichen Arbeitsfeldern und
mit unterschiedlichen Zeitressourcen.

Zur Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements
von Migrantinnen und Migranten sowie zur stärkeren Förderung der Migrantenselbstorganisationen
hat der PARITÄTISCHE 2007 das „Forum der Migrantinnen und Migranten“ im Paritätischen gegründet.
Es bietet eine Plattform für die über hundert Migrantenselbstorganisationen im Verband. Ziel ist es, die
Arbeit der Migrantenselbstorganisationen im Paritätischen besser zu vernetzen und so auch ihre politische Interessenvertretung zu stärken. Das Forumbeschäftigt sich aktuell vorrangig mit den Themen„Bildung“ und „Integration in den Arbeitsmarkt“und hat sich diesbezüglich mit einer Stellungnahme
zur besseren Verzahnung von Integrationsplan und
Qualiﬁzierungsoffensive zu Wort gemeldet. Das
Forum ist mittlerweile eingebunden in verschiedene
zivilgesellschaftliche Beratungsgremien auf Bundesebene und hat sich an zahlreichen Fachdiskursen im
PARITÄTISCHEN beteiligt.

„Gemeinsam Perspektiven schaffen“ – unter diesem
Titel beteiligen sich das Deutsche Rote Kreuz mit
fünf regionalen Trägern, der Türkische Bund BerlinBrandenburg, die Spanische Weiterbildungsakademie bzw. der Bund der Spanischen Elternvereine unddas Behandlungszentrum für Folteropfer, Berlin an
dem Modellprogramm des Bundesministeriums für
Familie, Senioren, Frauen und Jugend „Freiwilligendienste machen kompetent“. Ziel des Projektes ist,
durch eine individuelle Kompetenzsteigerung die
selbständige Lebensgestaltung und die Arbeitschancen benachteiligter junger Menschen mit Migrationshintergrund zu fördern. Ergänzend zum regulären pädagogischen Angebot im FSJ werden die
Jugendlichen 4 Monate auf ihren Einsatz vorbereitet,
und während der folgenden 12 Monate wird ihre
Kompetenz individuell gefördert. Nach dem Projektsoll Projektteilnehmer/-innen, die sich besonders
bewährt haben, eine Weiterqualiﬁkation (z. B. zum
Rettungsassistenten) ermöglicht werden.

Beispiel der Diakonie aus Schleswig-Holstein„ MIQUA – Migrantenmütter werden aktiv und qualiﬁzieren sich!“
Im Projekt MIQUA im Kreis Schleswig-Flensburg
stand von Anfang an die Berücksichtigung des freiwilligen Engagements als einer besonderen Chance
der Integration mit im Blickpunkt der Projektarbeit.
Durch eine qualiﬁzierte Schulung wurden das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und das Selbstbewusstsein gestärkt und die Teilnehmenden so auf

231

4.3
ihren späteren „Einsatz“ vorbereitet.
Der gleiche Ansatz fand auch in LOS-Projekten im
Stadtteil Kappeln-Ellenberg Berücksichtigung: Über30 Menschen ausländischer Herkunft haben sichin den letzten drei Jahren freiwillig engagiert. Das
Bemerkenswerte an dem ehrenamtlichen Einsatz
der Migrantinnen und Migranten ist die Umkehrungbisheriger Klischees von Geben und Nehmen. Die oft
als Bittsteller angesehenen Menschen ausländischer
Herkunft erscheinen nun als Menschen, die anderen
etwas geben.

angeboten, Projekten und übergreifenden Maßnahmen weiterhin darauf hinwirken, dass Menschen mit
Migrationshintergrund zu ihrem Recht kommen,
ihren speziﬁschen Bedürfnissen Rechnung getragen
wird und ihre Potentiale und Ressourcen aktiviert
und gestärkt werden. Politisch werden die Verbände
darauf drängen, noch bestehende Barrieren im
Zugang zu Kinder- und Jugendhilfe, Familienhilfe,
Bildung, Arbeitsmarkt, Gesundheit und Altenhilfe
zu beseitigen sowie rassistischen und demokratiefeindlichen Ausprägungen in Gesellschaft und Politik
entgegenzuwirken.

Schluss

Die Verbände sehen großen Handlungsbedarf im
Bereich des Zugangs zu Bildung, vor allem der qualitativen Ausgestaltung der frühkindlichen Bildung,
und Beschäftigung, um die gleichberechtigte Teilhabe
der nachwachsenden Generation von Ausländern
und Deutschen mit Migrationshintergrund sicherzustellen. Gleichzeitig muss sowohl Neuzuwanderern
als auch Altzuwanderern nach Bedarf ein Integrationsangebot zur Verfügung gestellt werden, das sie
zum selbständigen Handeln befähigt. Der Bedarf an
nachholender Integration darf dabei nicht vernachlässigt werden.

Der Nationale Integrationsplan hat sich dem Integrationsverständnis der gemeinsamen Grundprinzipien
der EU verpﬂichtet. Danach wird Integration als„dynamischer in beide Richtungen gehender Prozess
des gegenseitigen Entgegenkommens aller Einwanderer und aller in den Mitgliedstaaten ansässigen
Personen“ bezeichnet. Entscheidende Voraussetzung
dafür ist, „dass Zuwanderer zu denselben Bedingungen wie Einheimische gleichberechtigten Zugang zu
Institutionen und öffentlichen und privaten Dienstleistungen erhalten“ und an der Konzeption integrationspolitischer Maßnahmen beteiligt werden. In
diesem Sinne kann der Nationale Integrationsplan
nur ein Anfang sein.
Die Verbände der BAGFW werden die InterkulturelleÖffnung ihrer Dienste und Einrichtungen weitervorantreiben und den Bedarf an kultursensibler
Weiterentwicklung insbesondere im Bereich derAltenhilfe und Gesundheitsprävention aufzeigen. Siewerden in ihren Migrationsdiensten, Integrations-

Die Verbände werden sich auch weiterhin für die
Durchsetzung der Rechtsgleichheit von Menschen mit
Migrationshintergrund einsetzen. Dazu gehört auch,bestehende Hürden beim Einbürgerungsverfahren
weiter abzusenken. Einbürgerung sollte aus Sicht der
BAGFW nicht nur Abschluss erfolgreicher rechtlicher
Integration sein, sondern kann auch zu einer stärkeren Identiﬁzierung mit Deutschland führen und die
Bereitschaft zur aktiven Teilhabe an der Gesellschaft
fördern.
Die Verbände werden weiterhin dafür Sorge tragen,dass Migrantenorganisationen als gleichwertige Partner gehört und beteiligt werden, in allen Anliegen, diesie betreffen.
Für die zukünftige Gestaltung der Integrationspolitik
in Deutschland werden die Verbände sich weiter dafürstark machen, menschenrechtliche und humanitäre
Anforderungen und internationale Verantwortung
besonders zu berücksichtigen.
Berlin, 11. 09. 2008

232

4.3 Deutscher Olympischer Sportbund undDeutscher Fußballbund„Integration durch Sport –Potenziale nutzen, Angebote
ausbauen, Vernetzung erweitern“PräambelDas Thema Integration ist eine der wichtigsten
Herausforderungen in unserem Land – in der Gegenwart und in der Zukunft. Viele Akteure unserer Gesellschaft haben sich das Miteinander von Einheimischen
und Menschen mit Migrationshintergrund als Zielin ihre Leitbilder geschrieben. Auch für den DOSB
mit seinen 27 Millionen Mitgliedschaften in 91.000
Vereinen steht das Thema Integration ganz oben auf
der Prioritätenliste. Eine Vorreiterrolle unter den
nationalen Fachverbänden spielt auf dem Gebiet derIntegration der Deutsche Fußball-Bund (DFB), der mit
6,5 Millionen Mitgliedern größte Verband im DOSB.
Als typische Freiwilligenorganisation spielen die
Sportvereine bei der Förderung des gesellschaftlichen
Zusammenhalts in vielen Bereichen eine wichtige
und unersetzliche Rolle. Sie dienen in erster Linie
dem Zweck, Sport in der Gemeinschaft des Vereinsanzubieten. Auch die Integration von Menschen mit
Migrationshintergrund ist eine von den Sportvereinen
seit vielen Jahren übernommene gesellschaftliche
Aufgabe, die über deren eigentlichen Zweck hinausgeht. Integration gelingt nur, wenn die Maßnahmen
auf Seiten der einheimischen (deutschen) Bevölkerung und auf Seiten der zugewanderten Bevölkerung
ansetzen. Es gilt, Vorurteile und Fremdenfeindlichkeit
abzubauen und für ein offenes Klima und ein Gefühl
der Bereicherung durch kulturelle Vielfalt zu sorgen.
Die Umsetzung des Nationalen Integrationsplans ist
ein hervorragendes Beispiel für die Zusammenarbeit
zwischen dem Staat und den Sportorganisationen undkann mit einer positiven Zwischenbilanz bewertet
werden. Wir sind aber lange nicht am Ende unserer
Möglichkeiten angelangt. Integration soll auch in
Zukunft weiter verfolgt und umgesetzt werden. Dazu
bekennt sich der organisierte Sport und setzt weiterhin auf die Unterstützung durch die Bundesregierung
und aller anderen gesellschaftspolitischen Institutionen und Organisationen in unserem Land.

1.

Mitarbeit in der AG „Sport“ derBundesregierung

Die Bundesregierung hat im Rahmen des Nationalen
Integrationsplans eine Arbeitsgruppe „Sport“ mitVertreter(-inne)n von Bundesministerien, Migrantenorganisationen und dem organisierten Sport eingesetzt und mit dem Auftrag versehen, Integrationsleistungen des Sports differenziert zu analysieren undden Meinungsaustausch hierzu zu intensivieren.
Der organisierte Sport hat die Bestrebungen zur
interkulturellen Öffnung in seinen Sportverbänden
weiter verstärkt. Auf der Ebene der Vereine wurde
ein größeres Interesse und Verständnis füreinander
entwickelt. Dies gilt insbesondere auch für Vereine,
die bisher eine hohe Konzentration von Mitgliedern
einer bestimmten Zuwanderergruppe zu verzeichnen
haben (eigenethnische Vereine). Die Einbindung vonMigrantinnen und Migranten in die gestaltenden
Strukturen der Vereine sowie Verbände und infolgedessen auch in die Gesellschaft gilt es noch weiter zu
verbessern.
Bei allen Zielen ﬁndet der Gender-Aspekt seine besondere Berücksichtigung. Es werden vermehrt zielgruppenspeziﬁsche Angebote entwickelt, die an die besondere Sportsozialisation von Mädchen und Frauen mit
Migrationshintergrund anknüpfen und unmittelbar
in ihrem sozialen und kulturellen Umfeld ansetzen.

2.

Stand der Umsetzung derSelbstverpﬂichtungen / seit Juli 2007
eingeleitete Maßnahmen

Projekterfahrungen dokumentieren undevaluieren:
DOSB:
Der DOSB unterstützt die Umsetzung der Evaluation
des Programms „Integration durch Sport“ durch die
Universität Potsdam umfassend. Die Mitwirkung
schließt u. a. Interviews der Landeskoordinator(-inn)en, die organisatorische Koordination derschriftlichen Befragung der Stützpunktvereine
sowie die Mitarbeit bei der Erstellung von zukünftigen Fragebögen für Stützpunktvereine undRegionalkoordinator(-inn)en ein. Erste Ergebnisse
der Evaluation wurden im Rahmen eines Workshops

233

4.3
diskutiert. Diese und zukünftige Ergebnisse ﬂießen
direkt in die Überarbeitung der Programmkonzeption
ein.
DFB:
Das DFB-Modellprojekt „Soziale Integration vonMädchen durch Fußball“ wird wissenschaftlich durch
die Universität Osnabrück begleitet. Die Auswertungliegt dem DFB im Herbst 2009 vor.
Kompetenzerweiterung und Qualiﬁzierung:
DOSB:
Die Umsetzung der Qualiﬁzierungsmaßnahme „Sport
interkulturell“ wurde in fast allen Bundesländern vorgenommen und im Rahmen des Zielvereinbarungssystems 2008–2010 verankert.
Die Evaluation der Maßnahme durch die Universität Koblenz-Landau wird Ende 2008 abgeschlossen
sein. Handlungsempfehlungen (u. a. Ergänzung derFortbildung um sportpraktische Maßnahmen) wurden
bei der Überarbeitung der vorliegenden Konzeption
erfolgreich umgesetzt. Weitere Berichte werden vom
DOSB ausgewertet.
DFB:
Der DFB entwickelt mit Unterstützung des DOSB
Qualiﬁzierungsmodule „Integration“ im Fußball mit
verschiedenen Schwerpunkten für verschiedene Zielgruppen. Die Qualiﬁzierungsmodule werden durch
begleitendes Informationsmaterial ergänzt. Der DFB
deﬁniert für seine Informations- und Qualiﬁzierungsmaßnahmen folgende Zielgruppen: Vereins- und
Verbandsfunktionäre, Trainer, Betreuer und Schiedsrichter mit und ohne Migrationshintergrund. Das Ziel
dieser Maßnahmen ist die Verbesserung der interkulturellen Sensibilität innerhalb der Fußballfamilie.
Nach einer Testphase im ersten Halbjahr 2009 sollen
die Ausbildungsmodule ab der Saison 2009/10 ﬂächendeckend zum Einsatz kommen.
Kooperation in lokalen Netzwerken:
DOSB:
Das Arbeitsprinzip „Netzwerkarbeit“ wird sowohl auf
Bundes- als auch auf Landesebene praktiziert. Festigung und Aufbau lokaler Netzwerke wurden durch
die Förderung gemeinsamer Veranstaltungen vor
Ort sowie eine entsprechende Beratung der Vereineund Koordinatoren vor Ort unterstützt. Planungenfür ein Seminar zum Thema „Netzwerkmanagement“
in Kooperation mit der Führungsakademie des DOSB
wurden begonnen. Der DOSB hat gegenüber dem
Zuwendungsgeber angeregt, den Sport (d. h. das Programm „Integration durch Sport“) in die bestehenden
Netzwerkstrukturen des Bundesamtes für Migration
und Flüchtlinge (BAMF) im Integrationsbereich
aufzunehmen.

234

Der DOSB hat Sondierungsgespräche mit Vertreter(inne)n des Koordinierungsrates der Muslime geführt,um Möglichkeiten strategischer Zusammenarbeit
zu ﬁnden und lokale Kooperationen zwischen Sportvereinen und muslimischen Organisationen (v. a.
Moscheevereinen) anzubahnen.
DFB:
Der DFB fördert gemeinsam mit seinen Landesverbänden und Fußballkreisen die weitere Einbindungdes organisierten Fußballs in lokale Netzwerke. Die
Kooperation von Verein und Schule wird institutionell
zusammen mit der Kultusministerkonferenz und derSportministerkonferenz gefördert. Der Bau von 1.000
Minispielfeldern an Schulen bzw. an Standorten mit
gesichertem Zugang für Schulen und ihre Schüler
sowie die Kategorie „Schule“ als Anreizsystem im Rahmen des Integrationspreises sollen die Rolle des Fußballs in der Schule stärken. Mit den Trägern der 1.000
Minispielfelder wird ein Netzwerk zur Durchführung
bundesweiter Aktionstage aufgebaut. Sondierungsgespräche mit weiteren großen gesellschaftlichen
Akteuren werden geführt.
Der DFB unterstützt die Vernetzung lokaler undregionaler Integrationsprojekte im Fußball in einem„Netzwerk Straßenfußball“. Auftragnehmer des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen undJugend zum Aufbau dieses Netzwerks ist die Organisation streetfootballworld. Im August 2008 förderte
der DFB ein bundesweites Turnier des „Netzwerks
Straßenfußball“.
Leistungsfähige Rahmenbedingungen fürIntegrationsarbeit schaffen:
DOSB:
Die Strategische Rahmenvereinbarung zwischen dem
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)
und dem DOSB wurde gemeinsam erstellt und liegt
dem BAMF zur endgültigen Abstimmung vor. Eine
Unterzeichnung konnte seitens des BAMF noch nicht
erfolgen, da der DOSB an seiner Forderung nach einer
Festbetragsﬁnanzierung und weiteren Entbürokratisierung weiterhin festhält. Die Zielvereinbarungenmit den Landessportbünden bzw. Landessportjugenden sind, unter Berücksichtigung der Autonomie
der Verbände, im Rahmen der Fortsetzungsanträge
2008–2010 umgesetzt worden. In Zusammenarbeit mit
dem BAMF ist ein Qualitätsmanagement-Handbuch
erstellt worden, das kontinuierlich fortgeschrieben
wird. Durch verschiedene Maßnahmen hat der DOSB
weitere Sportverbände in die Integrationsarbeit bzw.
in das Programm „Integration durch Sport“ eingebunden. Kooperationen fanden z. B. mit dem DFB (niedrigschwellige Fußballprojekte) und dem Deutschen
Rollsport- und Inlineverband (Migrantinnenprojektin Brandenburg) statt. Darüber hinaus hat der DOSB
mit einer Reihe ausgewählter Fachverbände Kontakt
aufgenommen.

Der DOSB hat eine Auswertung über die Zusammenarbeit mit dem Programm „Soziale Stadt“ erstellt unddiese dem Bundesministerium für Verkehr, Bau- und
Stadtentwicklung für die Datenbank der Bundeszentralstelle „Soziale Stadt“ zur Verfügung gestellt.
Das Thema Netzwerk und die Zusammenarbeit mit„Soziale Stadt“ wurde im Rahmen verschiedener
Tagungen und Gespräche des DOSB bzw. des Programms „Integration durch Sport“ etabliert.
DFB:
Der DFB-Bundestag verabschiedete im Oktober 2007
einen umfassenden Fußball-Entwicklungsplan, indem das Gesamtkonzept Integration eine wichtige
Rolle spielt. Im Juli 2008 verabschiedete der DFB-Vorstand das DFB-Integrationskonzept (Download unter
www.dfb.de). In diesem Konzept werden die DFBIntegrationsmaßnahmen konkretisiert und zusammengefasst. Das DFB-Integrationskonzept orientiertsich am Nationalen Integrationsplan der Bundesregierung. Der DOSB beteiligte sich an der Entwicklung desDFB-Integrationskonzepts durch die Mitarbeit in drei
DFB-Workshops Integration.
In der Präambel seines Integrationskonzepts bekennt
sich der DFB zu kultureller Vielfalt und zu einer
Integration, die auf der Teilhabe aller Menschen in
Deutschland beruht. Die Grundlage für Integrationsind Toleranz und Anerkennung, Ziele sind individuelle Teilhabe und Zugehörigkeit. Im Gegensatz zu der
Meinung, dass der Integrationsprozess im Kern ein
Assimilationsprozess ist, der in der zumindest weitgehenden oder sogar gänzlichen Übernahme der Kultur,
der Lebensformen und Lebensweise der Aufnahmegesellschaft besteht, bekennt sich der DFB zu einem Integrationsverständnis auf der Basis kultureller Vielfalt
bei Anerkennung der Verfassung und der Gesetze desAufnahmelandes.
Das DFB-Integrationskonzept basiert auf zwei Säulen:
zum einen auf Informations- und Bildungsangeboten
für Menschen mit und ohne Migrationshintergrund
und zum anderen auf der Entwicklung von Strukturen
und Netzwerken, die Integration organisatorischbegleiten und unterstützen. Diese beiden Schwerpunkte werden durch öffentlichkeitswirksame Maßnahmen ergänzt.
Die Umsetzung des Integrationskonzepts in den DFBLandesverbänden begleiten und fördern die Integrationsbeauftragten der Landesverbände. Der DFB
fördert aktiv die Vernetzung der Integrationsbeauftragten seiner Landesverbände. Im Jahr 2008 fanden
die ersten beiden Netzwerktreffen statt. Langfristig ist
die Etablierung von Integrationsbeauftragten bis auf
die Kreisebene vorgesehen.

Interne und externe Stärkung des Themenbereichs
Integration:
DOSB:
Das Thema „Öffentlichkeitsarbeit“ ist in den Zielvereinbarungen mit den Verbänden ﬁ xiert worden. Der
DOSB hat Ende 2007 weitere Integrationsbotschafter
benannt (Georges Papaspyratos, Ernes Erko Kalac, Max
Reusch). Die Plakatkampagne der Bundesregierung„Forum Integration. Wir machen mit“ wurde durcheine Mailing-Aktion an rund 22.000 Adressen unterstützt. Über das Programm „Integration durch Sport“
wurden Bundestagsabgeordnete durch ein Anschreiben der Beauftragten für Migration, Flüchtlinge undIntegration, Prof. Maria Böhmer, informiert.
DFB:
Im Dezember 2006 berief das DFB-Präsidium Gül
Keskinler zur DFB-Integrationsbeauftragten. Darüber hinaus wurde eine hauptamtliche Stelle für den
Bereich Integration geschaffen. Integration strahlt
beim DFB als Querschnittsaufgabe in viele Aufgabenbereiche hinein. Beispielhaft sind hierfür die FrauenWeltmeisterschaft Deutschland 2011, der Bau der
1.000 Minispielfelder sowie das Projekt „DFB-Mobil“
zu nennen.
Die externe Stärkung erfolgt über gezielte Öffentlichkeitsarbeit für das Thema Integration. In diesem
Sinne wurden die Benennung prominenter Integrationsbotschafter, die Platzierung von Integrationsspots im Rahmen der Länderspiele sowie der DFBMercedes-Benz-Integrationspreis umgesetzt. 2007
gingen beim DFB insgesamt 180 Bewerbungen für den
Integrationspreis in den Kategorien „Verein“, „Schule“und „Sonderpreis“ ein. Die neun Preisträger erhielten
Sachwerte und Preisgelder im Gesamtwert von ca.
150.000 Euro. Die Benennung der Integrationsbotschafter soll mittelfristig durch die Benennung vonIntegrationsvorbildern auf DFB-Landes-, Bezirks- undKreisverbandsebene ergänzt werden.
Im Jahr 2007 unterstützte der DFB die Plakatkampagne der Bundesregierung „Forum Integration. Wir
machen mit“ durch die Verteilung der Plakate anseine über 26.000 Vereine.
Stärkung des Gender-Aspektes bei
Integrationsmaßnahmen:
DOSB:
Die stärkere Berücksichtigung von Migrantinnen
im Rahmen der Integrationsarbeit wurde durch zwei
Projekte verstärkt thematisch aufgenommen:
1. Das 3-jährige Netzwerkprojekt „Bewegung undGesundheit: Mehr Migrantinnen in den Sport“ istvom Bundesministerium für Gesundheit bewilligt
worden. Es wird von den beiden DOSB-Fachgebieten„Gender Mainstreaming“ und „Integration durch
Sport“ in Kooperation durchgeführt.

235

4.4
2. Das Projekt „Spin – Sport interkulturell“ wird vom
Landessportbund Nordrhein-Westfalen (in Zusammenarbeit mit der Mercator-Stiftung) durchgeführt. Im Rahmen dessen beﬁnden sich 16 Vereine
bereits in der Umsetzungsphase, 11 weitere in der
Entwicklungsphase. Ein Schwerpunkt des Programms liegt auf der Qualiﬁzierung von Migrantinnen zu Übungsleiterinnen, die in diversen Städten bereits mit 64 Teilnehmerinnen durchgeführt
wurde.
DFB:
Im Rahmen des Entwicklungs- und Nachhaltigkeitsprogramms zur Frauen-Weltmeisterschaft 2011
in Deutschland sollen bis zum WM-Termin in Schulen
und Vereinen Strukturen aufgebaut werden, die es
Mädchen ermöglichen, regelmäßig Fußball zu spielen.
Dabei ist die Integration von Mädchen mit Migrationshintergrund ein Schwerpunkt. Darüber hinaus fördert
der DFB von 2006 bis 2009 das Modellprojekt „Soziale
Integration von Mädchen durch Fußball“, das bisher inBerlin, Duisburg, Hannover, Saarbrücken, Nürnberg,
Hamburg, Rostock und Dietzenbach umgesetzt wird.
Im Rahmen des Schulfußballkongresses im Oktober
2008 erklärten der DFB, die Kultusminister- undSportministerkonferenz das gemeinsame Ziel derUnterstützung der Umsetzung dieses Modellprojekts
in allen Bundesländern. Bisher initiiert und ﬁnanziert
bereits das Land Niedersachsen acht Folgeprojekte.

3.

Ausblick auf mögliche
Weiterentwicklungen

DOSB und DFB werden das Thema „Integration und
Sport“ auch zukünftig als eine große gesellschaftliche
Herausforderung ansehen und sich weiter aktiv in den
Arbeitsgruppensitzungen der Bundesregierung zum
Thema „Integration und Sport“ mit ihren Erfahrungen
und Ideen einbringen.
Das Programm „Integration durch Sport“ arbeitet seit
Jahren auf die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund in und durch den Sport hin. Es folgt
dabei einem dezentralen Ansatz, bei dem sich die zum
Einsatz kommenden Maßnahmen an den jeweiligen
lokalen Gegebenheiten orientieren und entsprechend
die Programmstrukturen an der föderalen Organisation des Sports ausgerichtet sind. Die Weiterentwicklung des Programms „Integration durch Sport“
wird in Abhängigkeit der Evaluationsergebnisse im
Frühjahr 2009 vorgenommen.
Das Programm „Integration durch Sport“ wird die
bestehende Kooperation mit dem Programm „Soziale
Stadt“ an der Basis noch weiter ausbauen.
Der DOSB strebt einen intensiveren Austausch mit den
Fachverbänden rund um das Thema „Integration“ an.

236

Das genehmigte Projekt „Mehr Migrantinnen in den
Sport“ ist hier ein erster Ansatz, um auf die speziellen
Bedarfe der Migrantinnen einzugehen. Der DFB wird
hierbei ein hilfreicher Partner an der Basis sein.
Der DFB wird in den kommenden Monaten die neu
entwickelten Qualiﬁzierungsmodule „Integration“
mit den begleitenden Informationsmaterialien testen
und ab der Spielsaison 2009/2010 implementieren.
Diese Module können ggf. von anderen Fachverbänden übernommen werden. Gleichzeitig werden die
Kontakte zu den Integrationsbeauftragten der Landesverbände intensiviert, um auf diese Weise das Thema
Integration langfristig in den Vereinen des DFB zu
verankern. Dies soll auch durch die Benennung von
Aktiven mit besonderer Vorbildfunktion („Integrationsbotschafter“ auf Bundesebene, „Integrationsvorbilder“ auf Landes-, Bezirks- und Kreisebene) auf allen
Ebenen des DFB unterstützt werden.
Der DFB wird sich auch in Zukunft bei der Integration
von Mädchen mit Migrationshintergrund besonders
engagieren. Die Sportminister- und die Kultusministerkonferenz haben dem DFB ihre Unterstützung
zugesagt.

4.

Fortführung der im Rahmen des NIP
begonnenen Zusammenarbeit von DOSB
und DFBDOSB und DFB werden sich in ihrer weiteren Zusammenarbeit auf die Themen Netzwerkarbeit und Qualiﬁzierung konzentrieren.
Die begonnene Zusammenarbeit und der Austauschüber die Qualiﬁzierungsmaßnahme „Sport interkulturell“ wird fortgeführt. Erste konzeptionelle Ansätze
sind vorhanden.
Das gemeinsame Projekt „Am Ball bleiben – Fußball
gegen Rassismus und Diskriminierung“ ist durch die
Aktivierung von lokalen Netzwerken gut verankert.
Informationsvermittlungen und Fortbildung werden
weiterhin eine wichtige Rolle spielen.

4.4 Bundesvereinigung der Deutschen
Arbeitgeberverbände

Deutschland ist eine weltoffene Gesellschaft, inder die Mitbürger mit Migrationshintergrund kein
„Ausnahmephänomen“ sind, sondern eine gewichtige
Gruppe mit wachsender Bedeutung für die Gesellschaft insgesamt. Umso problematischer ist, dass die
Potenziale der Migranten bisher nicht ausreichend
entfaltet werden. Dies wird besonders deutlich bei
den Bildungsergebnissen der Migranten bzw. ausländischen Mitbürger und der daraus resultierenden
mangelhaften Integration in den Arbeitsmarkt.

Integrationsanstrengungen intensivieren!
Wir können und wollen es uns nicht länger leisten,
Potenziale von Migranten ungenutzt zu lassen.
Deutschland ist ein rohstoffarmes Land mit einer
rückläuﬁgen demographischen Entwicklung. Wirsind damit auf die Entfaltung aller Bildungs- undLeistungspotenziale der Menschen angewiesen –für Erfolg im internationalen Wettbewerb und für
Wohlstand und soziale Sicherheit in Deutschland.
Hierzu gehören auch interkulturelle Kompetenzen,
die in einer immer internationaler ausgerichteten
Wirtschaft als Wert empfunden und stärker entfaltet
werden müssen.
Die Arbeitgeber begrüßen und unterstützen daher dieverstärkten Anstrengungen, die in den letzten Jahren
für eine bessere Integration von Migranten begonnen
wurden. Umfassende Initiativen unter Einbeziehungder Migranten und ihrer Organisationen selbst wie
der Nationale Integrationsplan sind wichtig, um zum
einen konkrete Handlungsschritte zu unternehmen,
zum anderen das Bewusstsein für diese wichtige
Aufgabe insgesamt zu stärken. Wichtig sind auch
Anstrengungen der Migranten selber zur Integration.
Dies gilt insbesondere für die Bereitschaft zum Erlernen der deutschen Sprache sowie eigenes Engagement
für Bildung.
Zentrale Aufgabe: Bildungsvoraussetzungenverbessern!
Angesichts großer Deﬁzite im Bildungsbereich sind
Anstrengungen zur Verbesserung der Bildungsvoraussetzungen essentiell für eine verbesserte Integration
von Migrantinnen und Migranten. Denn Migranten
weisen im Durchschnitt schlechtere Bildungsergebnisse auf. Dabei setzen sich Deﬁzite, die zu Beginn der
Bildungsbiographie entstehen, im weiteren Bildungs-

und Lebensverlauf fort: So besuchen ausländische
Kinder seltener den Kindergarten als ihre deutschen
Altersgenossen. Ausländische Schulabgänger habenöfter keinen oder einen niedrigeren Schulabschluss
als deutsche Schulabgänger. Die Beteiligungsquote
ausländischer Jugendlicher an dualer Ausbildung ist
deutlich geringer als bei den deutschen Jugendlichen.
Ausländische Jugendliche haben besonders häuﬁgkeinen Berufsabschluss. Diese Deﬁzite erschweren die
Integration insbesondere in Beschäftigung erheblich. Verbesserte Bildungsvoraussetzungen bedeuten
damit größere Beschäftigungschancen sowie bessere
Möglichkeiten zur gesellschaftlichen Teilhabe.
Erforderlich sind nachhaltige Qualitätsverbesserungen im gesamten Bildungssystem. Von diesen werden Migrantenkinder besonders proﬁtieren. Darüber
hinaus benötigen Kinder mit Migrationshintergrundbesondere Fördermaßnahmen zur Verbesserung ihrer
Sprachkompetenz im Deutschen. Die Beherrschung
der deutschen Sprache trägt unmittelbar zum Bildungserfolg bei. Ein weiterer entscheidender Erfolgsfaktor ist der Einbezug der Eltern in den Bildungsprozess ihrer Kinder. Die Eltern müssen nachdrücklichfür die Bedeutung von Bildung sensibilisiert und dazu
aufgefordert werden, die Bildungslaufbahn der Kinder
aktiv mitzugestalten.
Das Fundament für einen gelungenen Bildungsweg
muss frühzeitig gelegt werden. Gerade für den Spracherwerb ist der Besuch des Kindergartens ausschlaggebend. Es geht darum, unabhängig vom sozialen
Hintergrund der Eltern frühzeitig die Potenziale
aller Kinder zu entfalten und zur Einschulung einedeutsche Sprachfertigkeit sicherzustellen, die sie zur
aktiven Teilnahme am Unterricht befähigt. Eingeführt werden muss hierfür in einem ersten Schritt ein
obligatorisches beitragsfreies Vorschuljahr, das mit
einem systematischen Vorschulcurriculum verbundenist. Frühe Sprachstandstests müssen zudem in allen
Bundesländern obligatorisch sein, aufbauend darauf
ist die Sprachentwicklung jedes Kindes individuell zu
fördern. Die Qualiﬁzierung des Kindergartenpersonals muss stärker auf ihre Aufgabe der individuellen
Förderung hin ausgerichtet werden. Die Kindergartenleitung muss über eine pädagogische Hochschulausbildung oder vergleichbare Kompetenzen
verfügen.
In der allgemein bildenden Schule muss die Förderung der Sprachkompetenz in Deutsch kontinuierlich

237

4.4
fortgesetzt und im Unterricht ebenso wie außerhalb
vertieft werden. Ziel einer stärkeren individuellen
Förderung der Schüler muss die Ausbildungsreife als
Voraussetzung für gute Chancen auf dem weiteren
Bildungsweg sein. Hierzu gehören regelmäßige
Kompetenzfeststellungen, auf deren Basis individuelle
Förderpläne für Schüler erstellt und umgesetzt werden. Rhythmisierte Ganztagsschulen sind bedarfsgerecht auszubauen, denn sie bieten insbesondere auch
Schülern mit bildungsfernem Hintergrund individuelle und intensive Förderung zur Entwicklung ihrer
kognitiven, musischen und sportlichen Fähigkeiten.
Zur individuellen Förderung gehören auch die Stärkung interkultureller Kompetenzen bei allen Schülern
sowie die gezielte Förderung der Herkunftssprache
bei Schülern mit Migrationshintergrund. Die Heterogenität der Schülerschaft und deren individuellen
Bedürfnisse stellen dabei neue Anforderungen an die
Lehrkräfte. Sie müssen hierauf durch eine entsprechend ausgerichtete Aus- und Fortbildung vorbereitet
werden, die ihre methodisch-didaktischen Fertigkeiten verstärkt.
Zur Sicherstellung der Ausbildungsreife gehört auch,
Schülern frühzeitig die Bedeutung der dualen Ausbildung nahezubringen, damit sie sich im Berufswahlspektrum umfassend orientieren und entscheidenkönnen. Berufsorientierung in der Schule – in Kooperation mit Betrieben und der Berufsberatung derArbeitsagenturen – muss besser auf die Berufswelt
vorbereiten, insbesondere durch konkrete Einblicke in
die Praxis, Informationen, Veranstaltungen und individuelle Beratung. Gerade bei Jugendlichen mit Migrationshintergrund, die kaum über Netzwerke bei der
Ausbildungssuche verfügen sind solche ﬂankierenden
Angebote zur vertieften Kenntnis des deutschen Ausbildungssystems und der damit verbundenen Beschäftigungschancen von großer Bedeutung. Der Übergang
von der Schule in Ausbildung und Beruf muss zudem
durch praxisnahe Förder- und Unterstützungsangebote optimiert werden. Die betrieblichen Einstiegsqualiﬁzierungen, die Jugendlichen mit Migrationshintergrund genauso gute Perspektiven bieten wie
Jugendlichen ohne Migrationshintergrund, sind mit
einer Übergangsquote in ein festes Ausbildungsverhältnis von 70 % hierfür ein sehr erfolgreiches Beispiel.
In der Ausbildung ist die ﬂankierende Unterstützungzum Beispiel durch Mentoren, Förderung der Fachpraxis und -theorie oder sozialpädagogische Begleitung
wichtig. Auch sollten hier gezielt interkulturelle Kompetenzen zum Beispiel durch Zusatzangebote oder
Auslandsaufenthalte gefördert werden.
Kulturelle Vielfalt als Wettbewerbsvorteil
erkennen und nutzen
Die Unternehmen in Deutschland, große Konzerne
ebenso wie zunehmend auch kleine und mittlere
Unternehmen, stehen in einem globalisierten Wett-238

bewerb. Migrantinnen und Migranten können hiereinen wertvollen Wettbewerbsbeitrag leisten, indem
sie ihren kulturellen Hintergrund z. B. bei der Entwicklung von Produkten für ausländische Märkte
oder bei der zielgruppenspeziﬁschen Ansprache vonKunden im In- und Ausland einbringen. Die BDA wirbt
daher bei ihren Mitgliedsunternehmen intensiv dafür,
Migrantinnen und Migranten noch stärker in den
Fokus der betrieblichen Personalpolitik zu rücken.
Hiervon proﬁtieren alle Beteiligten: Unternehmenkönnen ihre Innovationskraft, ihren Zugang zu Märkten oder ihre Mitarbeiterzufriedenheit verbessern,
Migrantinnen und Migranten ihrerseits die Teilhabe
am Erwerbsleben in Deutschland. Um diese positiven
Effekte aber tatsächlich realisieren zu können, ist es
von entscheidender Bedeutung, dass eine Erhöhung
des Anteils von Migrantinnen und Migranten inden Belegschaften immer im Zusammenhang mit
betriebswirtschaftlich relevanten Fragestellungengesehen werden muss. Das Vielfaltsmerkmal „ Nationalität“ oder „ethnische Herkunft“ ist ebenso wenig
wie „Alter“ oder „Geschlecht“ ein Wert an sich, so wie
dies andererseits auch nicht zu einer Benachteiligung
führen darf. Im Vordergrund müssen stets individuelle Eignung, Leistung und Motivation stehen. So ist
in einer zunehmend wissensbasierten Ökonomie mit
komplexen und damit hochgradig erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen die sprachliche
Kompetenz ein Schlüsselkriterium bei der Personalauswahl. Dies macht deutlich, dass das Management
von u. a. kultureller Vielfalt (Diversity-Management)
immer als vornehmlich betriebswirtschaftliches
Konzept interpretiert werden muss und eine Winwin-Situation für Migrantinnen und Migranten sowie
Unternehmen sich nicht im Rahmen politisch erzwungener Gleichstellungsmaßnahmen entfalten kann. Die
Integration von Migrantinnen und Migranten wird
nur unter Einbeziehung unternehmensspeziﬁscher
Gegebenheiten erfolgreich sein. Die betriebliche Personalpolitik kann dies z. B. im Rahmen der Rekrutierung oder der Personalentwicklung unter Beachtung
des Prinzips der Chancengleichheit für alle Beschäftigten auf Unternehmensebene umsetzen.

nun besser nutzen will, kommt sie einer seit langem
erhobenen Forderung der BDA nach. Allerdings dürfen dabei die Voraussetzungen, die an die Erteilungeines gesicherten Aufenthaltsstatus geknüpft werden,
nicht zu restriktiv sein. Es sollten daher nicht lediglich
Hochschulabsolventen und qualiﬁzierte Fachkräfte
mit einer Berufsausbildung von mindestens drei
Jahren einen sicheren Aufenthaltsstatus erhalten können. Auch in Berufen mit kürzerer Ausbildungsdauer
können speziﬁsche Qualiﬁkationen erlangt werden,
die auf dem Arbeitsmarkt dringend benötigt werden.
Insgesamt sollten alle Geduldeten, die sich ein Jahr
legal in Deutschland aufhalten, die Möglichkeit erhalten, eine befristete Aufenthaltserlaubnis zum Zwecke
der Beschäftigung zu erhalten.

Voraussetzungen zur Entfaltung des Potenzials
von Migranten verbessern

Die BDA hat sich intensiv an der Erarbeitung desNationalen Integrationsplans, insbesondere in derArbeitsgruppe „Gute Bildung und Ausbildung sichern,Arbeitsmarktchancen erhöhen“ beteiligt. Auch inanderen Gremien und Initiativen, wie zum Beispiel
dem Ausbildungspakt und der Steuerungsgruppe
zum Bundesweiten Integrationsprogramm, setzen die
Arbeitgeber sich für eine verbesserte Integration der
Migrantinnen und Migranten in Deutschland ein.

Das Potenzial gerade auch von hochqualiﬁzierten
Migranten kann sich jedoch bisher oftmals aufgrund
bestehender Restriktionen noch zu wenig entfalten.
So können lediglich geduldete Migranten ihren
Lebensunterhalt nur schwer durch eigene Arbeit
sichern, da sie über keinen gesicherten Aufenthaltsstatus verfügen und daher nur unter erschwerten
Bedingungen Zugang zum Arbeitsmarkt haben. Dies
war bisher selbst dann der Fall, wenn sie in Deutschland erfolgreich ein Hochschulstudium oder eine
Ausbildung abgeschlossen hatten und gut integriert
waren. Indem die Bundesregierung dieses Potenzial

Für eine Verbesserung der Arbeitsmarktintegration
von Migranten ist Voraussetzung, dass die Gruppe
der Migranten und der Personen mit Migrationshintergrund in der Arbeitsmarktverwaltung überhaupt
hinreichend systematisch erfasst werden kann.
Dabei dürfen datenschutzrechtliche Bedenken nicht
daran hindern, für diese Gruppe gezielte Hilfen zur
Integration in den Arbeitsmarkt zu entwickeln undanzuwenden. Unbedingt erforderlich ist daneben
auch eine Verbesserung der formalen Anerkennung
von ausländischen Bildungsabschlüssen, wenn diesewie bei den reglementierten Berufen Voraussetzung
für die Berufsausübung ist, damit Migranten entsprechend ihrer Qualiﬁkation in Deutschland arbeiten
können. Wenn die formale Anerkennung nicht – odersolange sie noch nicht – möglich ist, kommt es darauf
an, mehr Transparenz in die hinter den Abschlüssen
liegenden Kompetenzen zu bringen. Entscheidend fürden Arbeitgeber sind in der Regel nicht die formalen
Qualiﬁkationen, sondern die tatsächlichen Kompetenzen des Bewerbers. Diese müssen für den Arbeitgeber erkennbar sein. Ein unnötiger Brain-Waste muss
im Interesse der betroffenen Migranten, aber gerade
auch vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels
vermieden werden.

bei Berufsvorbereitung. Zudem hat sich die BDA zum
Abbau der Altbewerberzahlen auch einer befristeten
Ausweitung außerbetrieblicher Ausbildungsplätze
nicht verschlossen, obwohl zentrales Ziel immer die
Integration in betriebliche Ausbildung bleiben muss.
Diese Fördermöglichkeiten kommen ganz zentral jungen Menschen mit Migrationshintergrund zugute undleisten damit einen wichtigen Beitrag zur Integration.
Darüber hinaus engagieren sich die Arbeitgeberverbände, die Bildungswerke der Wirtschaft und zahlreiche Unternehmen mit vielen Initiativen und
Projekten für Integration. Da aus unserer Sicht derSchlüssel für Integration verbesserte Bildungsvoraussetzungen sind, liegt ein Schwerpunkt der Aktivitäten in den Bereichen Bildung und Ausbildung. Die
Projekte zielen teilweise nicht ausschließlich auf
Jugendliche mit Migrationshintergrund ab – sondern
haben, ganz im Sinne des integrativen Ansatzes, diesegenauso im Blick wie Jugendliche ohne Migrationshintergrund. Gerade wo es um leistungsschwächere
Jugendliche als Zielgruppe geht, sind Jugendliche mit
Migrationshintergrund aber überproportional beteiligt. Insgesamt decken die Aktivitäten der Arbeitgeber
einen breiten Bereich von der frühkindlichen Bildung
bis hin zur Weiterqualiﬁzierung und Beschäftigungab:■Frühkindliche Bildung: Die Arbeitgeber unterstützen die Stärkung der frühkindlichen Bildung
im Rahmen von Kooperationen mit Kindergärten,
die Angebote wie zum Beispiel zur Sprach- undLeseförderung, MINT-Projekte und Experimente
zur Förderung des Interesses an naturwissenschaftlichen und technischen Phänomenen umfassen,sowie im Rahmen von Qualiﬁzierungsangeboten
für Erzieherinnen und Erzieher.

■

Schule: Die Arbeitgeber unterstützen eine bessere
individuelle Förderung von Schülerinnen undSchülern durch Mentoring-/Stipendienprogramme
und Unterstützungsprogramme. Für die Berufsorientierung der Schüler setzen sich die Arbeitgeber
im Rahmen des bundesweiten Netzwerks SCHULEWIRTSCHAFT ein, das dabei auch für die Zusage
steht, jeder interessierten Schule einen Partner ausder Wirtschaft zu vermitteln.

■Übergang Schule/Beruf und Berufsvorbereitung: Die Arbeitgeber engagieren sich an diesem
Übergang durch betriebs- und praxisnahe Qualiﬁzierungsangebote vieler Bildungswerke undUnternehmen, in denen schwächere Jugendliche ﬁt
für eine Ausbildung gemacht werden, durch Bewerbungstrainings, gezielte Vermittlungsaktivitäten
sowie Beratungs- und Informationsangebote überdas Ausbildungssystem und Ausbildungsberufe.

Engagement der Arbeitgeber

Die BDA hat wichtige Änderungen im SGB III initiiert:
Verankerung der Einstiegsqualiﬁzierungen (EQJ) im
SGB III, Förderung der organisatorischen Unterstützung von KMU bei Ausbildung und Berufsvorbereitung sowie der sozialpädagogischen Begleitung auch

239

4.5
■

■

■

Ausbildung/Studium: Für erfolgreiche Ausbildungs- oder Studienabschlüsse engagieren sich
die Arbeitgeber durch die Erschließung weiterer
betrieblicher Ausbildungspotenziale (z. B. Verbundausbildung) mit Zusatzangeboten zum Beispiel
zum Erwerb interkultureller Kompetenzen bei
Auszubildenden und mit einer gezielten Förderung
leistungsstarker Studierender.
Personalpolitik/Diversity: Arbeitgeber engagieren sich mit gezielten Angeboten zur Stärkung derinterkulturellen Kompetenzen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie mit einer gezielten,
an „Diversity“-Gesichtspunkten ausgerichteten
Personalauswahl.
Weiterqualiﬁzierung: Arbeitgeber unterstützen
die Weiterqualiﬁzierung mit passgenauen, praxisnahen Qualiﬁzierungsangeboten, die ausgerichtet
sind an den konkreten Anforderungen der Betriebe.

4.5 Deutscher Gewerkschaftsbund
Der DGB setzt sich für die gleichberechtigte Teilhabe
von Menschen mit Migrationshintergrund in Gesellschaft, Bildung und Arbeitswelt ein. Er formulierte
seine Ziele im Mai 2006 auf dem Bundeskongressin dem Beschluss „Aktionsplan für Integration und
Chancengleichheit“. Darin macht der DGB unter anderem deutlich, dass die gesellschaftliche Akzeptanz derMigration und die Förderung der Integration Eingewanderter gleichermaßen notwendig sind.
Obwohl wichtige rechtliche und gesellschaftliche
Handlungsfelder, wie das Aufenthalts- und Staatsangehörigkeitsrecht oder die Bekämpfung von
Diskriminierung und Rassismus als Themen nicht
behandelt wurden, sahen die Gewerkschaften in der
Entwicklung des Nationalen Integrationsplans eine
Chance, die bisherige Integrationspolitik zu bewerten
und weiterzuentwickeln. Sie haben ihre Erfahrungen
und Kompetenzen in die Arbeitsgruppe 3 „Gute Bildung und Ausbildung sichern, Arbeitsmarktchancen
erhöhen“ eingebracht und sind Selbstverpﬂichtungeneingegangen.

migrationsspeziﬁsche Schulungen und Seminare,
und sie unterhalten eigene Beratungsstellen und Informationsangebote (z. B. www.migration-online.de).
In den Betrieben und Verwaltungen haben ausländische Staatsangehörige das aktive und passive Wahlrecht zum Betriebs- bzw. Personalrat. Sie haben nicht
nur das Wahlrecht, sondern werden auch gewählt.
Betriebsräte mit ausländischer Staatsangehörigkeit
genießen bei allen Beschäftigten ein hohes Ansehen.
Dies zeigt sich auch an der Anzahl der Betriebsratsvorsitzenden und Stellvertreter (IG Metall: 355 Vors.; IG
BCE: 114 Vors.; stellv. Vors.: 119).
Tabelle 1:
Anzahl der ausländischen Betriebsratsmitglieder 20062
Gewerkschaft

BR-Mitglieder

davon
ausl. BR

Anzahlin %IGM

72.7123.300

4,5

IG BCE

24.2631.036

4,7

IG BAU

16.563802

5,0Quelle: Betriebsratsauswertungen IG Metall, KG, BCE und IG BAU

Ein Jahr nach der Vorstellung des NIP haben der DGB
und die Gewerkschaften eine Zwischenbilanz zur
Umsetzung des NIP gezogen und die Handlungsfelder
und Aktivitäten gewerkschaftlicher Integrationspolitik in einem 1. Zwischenbericht1 veröffentlicht.
In dieser Zusammenfassung werden die wichtigsten
Maßnahmen aufgezeigt.

Gleichberechtigung schafft Chancengleichheit – in Gewerkschaften und Betrieben
Der DGB und die Gewerkschaften können auf langjährige Erfahrungen in der Integrationspolitik
zurückgreifen, denn schon die so genannten Gastarbeiter konnten mit gleichen Partizipationsrechten
Mitglied der Gewerkschaft werden. Migrantinnen
und Migranten sind in den Gewerkschaften IG Metall,
IG BCE und ver.di als eigene Gruppen anerkannt,
deren Aufgaben und Rechte sind in Richtlinien bzw.
Leitlinien festgelegt. Ausschüsse und Arbeitsgruppen
bestehen nicht nur auf Bundesebene, sondern auch inden Ländern und Regionen.
Der DGB und die Gewerkschaften fördern die Partizipation von Migrantinnen und Migranten in Betrieben
und Verwaltungen …
Quelle: NIP, Seite 83
Neben den ehrenamtlichen Migrationsstrukturenbieten der DGB und die Gewerkschaf ten vielfältige
Informationen in unterschiedlichen Sprachen,

240

Gleichwohl besteht weiterhin Handlungsbedarf, dennder Anteil der ausländischen Betriebsräte entspricht
noch nicht ihrem Anteil an den Beschäftigten. Daher
wurden zur letzten Betriebsratswahl 2006 die Wahlunterlagen in 13 Sprachen veröffentlicht.

Sicherer Aufenthaltsstatus: Voraussetzung
für nachhaltige Integration
Ohne einen sicheren Aufenthaltsstatus, der den
gleichrangigen Zugang zu Bildung, Ausbildung undBeschäftigung ermöglicht, kann keine gesellschaft liche und ökonomische Integration erfolgreich gestaltet werden. Immer noch leben in Deutschland rund 1,8Millionen ausländische Staatsangehörige mit einem
befristeten Status, und etwas mehr als 200.000 sindohne Titel auf eine Duldung angewiesen.
Der DGB und die Gewerkschaften teilen die Auffassung der Arbeitsgruppe, allen Kindern und Jugendlichen – unabhängig vom aufenthaltsrechtlichen
Status – einen uneingeschränkten Zugang zu Bildungseinrichtungen zu gewähren. Quelle: NIP, Seite 69

1

Broschüre kann unter www.dgb-bestellservice.de bestellt
werden.
2Eine Differenzierung der Ergebnisse der Betriebsratswahlen
nach der Staatsangehörigkeit wird nur in der IG Metall, der
IG BCE und der IG BAU vorgenommen.

241

4.5
In einigen Bundesländern sind immer noch Kindervon Asylbewerbern von der Schulpﬂicht ausgenommen, und Geduldete können erst nach erfolgter Vorrangprüfung eine Beschäftigung aufnehmen. Einen
gewissen Fortschritt hat die Änderung der Beschäftigungsverordnung 2007 gebracht. Geduldete, die
länger als 4 Jahre in Deutschland leben, können eineBeschäftigung ohne vorhergehende Vorrangprüfung
aufnehmen. Eine nachhaltige Verbesserung sieht der
DGB in den Regelungen des Entwurfs eines Arbeitsmigrationssteuerungsgesetzes. Danach können
Geduldete, die über eine abgeschlossene Berufsausbildung verfügen, künftig eine Aufenthaltserlaubnis
erhalten. Zur Aufnahme einer Beschäftigung ist keine
Vorrangprüfung erforderlich.
Die Situation der Gruppe der Statuslosen fand keinen
Eingang in den Integrationsplan. Zwar konnten die
Gewerkschaften und andere Teilnehmende durchsetzen, dass in der AG 3 die Frage des Aufenthaltsstatusangesprochen wird, gleichwohl wurden die eingebrachten Vorstellungen und Erfahrungen im NIP nicht
aufgenommen.
Handlungsbedarf besteht vor allem in rechtlicher
Hinsicht. Dazu gehört auch die Abschaffung der Verpﬂichtung öffentlicher Einrichtungen zur Meldung
von Informationen über Statuslose, die Sicherung
ihrer Ansprüche aus einem Arbeitsverhältnis sowie
die Durchsetzung des Rechts auf gesundheitliche
Grundversorgung.

Partizipation in Bildung – soziale und ethnische
Benachteiligungen beseitigen
Im Elementarbereich sind vor allem soziale Benachteiligungen und Armutsprobleme sowie die Qualiﬁkation der Erzieherinnen und Erzieher von Bedeutung.
Ein wichtiger Schritt zur stärkeren Beteiligung vonKindern in Kindertageseinrichtungen, der im NIP vereinbart wurde, ist die Verbesserung der Versorgungsquote für die unter Dreijährigen und die Beitragsfreiheit mindestens für das letzte Kindergartenjahr.
In den allgemeinbildenden Schulen sind darüber
hinaus ethnische Diskriminierungen erkennbar. Dies
gilt für Übergangsempfehlungen zu einer weiterführenden Schule und für Notenerteilung. Der Abbau derAngebote zur schulischen Sprachförderung wirkt sichzudem auf die Leistungen aus.
Handlungsbedarf besteht auch bei der Umsetzung derZiele der AG 3 hinsichtlich der Verhinderung früher
Ausleseprozesse und bei der interkulturellen Aus-und
Weiterbildung von ErzieherInnen und Lehrkräften.
Die Erfahrungen der GEW mit den eigenen Projekten
und Programmen sollten weiter verbreitet werden.

242

Die Gewerkschaft Erziehung und Wissenschaft (GEW)
unterstützt die integrationspolitischen Themen
und Zielsetzungen auch in ihren Publikationen undwird auf eine rasche und umfassende Weiterbildung
der Lehrkräfte und Erzieherinnen und Erzieher im
Hinblick auf interkulturelle und sprachliche Kompetenzen dringen.
Quelle: NIP, Seite 69

Bessere Vorbereitung sichert Chancen beimÜbergang in die Ausbildung
Schülerinnen und Schüler sind nur unzureichend
auf die Arbeitswelt vorbereitet. Dies zeigt sich beim
Missverhältnis von Berufswünschen und Realisierungsmöglichkeit. Gemeinsam mit den Vertretern
der Kultusministerkonferenz wurde in der AG 3 die
Einführung eines arbeitsweltbezogenen Unterrichts
eingefordert.
Der DGB und die Gewerkschaften setzen sich für die
Einbeziehung arbeitsweltbezogener Inhalte in den
Unterricht ein.
Quelle: NIP, Seite 69
Da die Veränderung der Lehrpläne weiter aussteht,
bieten der DGB und die Gewerkschaften über die neu
gegründete Initiative „Schule und Arbeitswelt“ denSchulen Unterstützung an. Arbeitnehmerinnen undArbeitnehmer gehen in die Schulen, informieren überRechte und Pﬂichten von Auszubildenden und führen
Bewerbertrainings durch.

Tarifverträge: Ein Weg aus der Warteschleife
Rund 60 Prozent der Jugendlichen mit Migrationshintergrund werden auf Maßnahmen im so genanntenÜbergangssystem verwiesen. Diese Programme, zu
denen auch das EQJ gehört, sind problematisch, da sie
für Jugendliche mit schlechten Startchancen nicht mit
einer anschließenden Ausbildung verbunden sind.
Über betriebliche Kooperationen und Vereinbarungen der Tarifvertragsparteien setzen sich die Gewerkschaften dafür ein, dass Jugendliche mit schlechten
Startchancen eine qualiﬁzierte Ausbildung absolvieren können.
Quelle: NIP, Seite 76
Größere Erfolgsaussichten bestehen dagegen in Branchen, in denen tariﬂiche Vereinbarungen abgeschlossen wurden. Das gilt für die chemische Industrie:
Rund 71 Prozent der Jugendlichen konnten nach derMaßnahme eine Berufsausbildung aufnehmen. Auchin der Metall- und Elektroindustrie NRW gibt es seit
Februar 2008 einen „Tarifver trag zur Förderung derAusbildungsfähigkeit“. Im Gegensatz zum EQJ-Programm erhalten die Jugendlichen von Anfang an eine
Ausbildungsvergütung (75 % –90 %), und es gibt eineÜbernahmeverpﬂichtung des Betriebes.

Ausbildungsplatzmangel: Sicherung desAngebots durch Tarifverträge, Initiativen und
BA-Programme
Die Verantwortung für ein auswahlfähiges Angebot an Ausbildungsplätzen liegt bei den Betrieben,
Unternehmen und Verwaltungen. Während die Zahl
der SchulabgängerInnen in den letzten beiden Jahrzehnten kontinuierlich auf 950.000 im Jahr 2006/07
gestiegen ist, ging die Zahl der abgeschlossenen Ausbildungsverträge gegenüber dem Höchst stand 1999
um 54.000 auf 576.000 Verträge (inklusive außerbetriebliche Ausbildung) zurück.
Appelle an die Verantwortung der Unternehmenhaben, wie derzeit die Forderung nach gesetzlichen
Regelungen, nur geringe Erfolgsaussichten. Daher
besteht die Notwendigkeit, über Tarifverträge die
Ausbildungskapazitäten zu erhöhen und bei außerbetrieblicher Ausbildung zusätzliche Ausbildungsplätze anzubieten. In 69 Tarifbereichen galten 2005
Tarifverträge zur Sicherung bzw. zur Steigerung derAusbildungskapazitäten. Für Jugendliche mit Migrationshintergrund sind diese Verträge von besonderer
Bedeutung, da sie insbesondere in Branchen dergewerblichen Wirtschaft abgeschlossen wurden.
Im Rahmen des Hamburger Aktionsprogramms zur
Verbesserung der Ausbildungssituation von Jugendlichen mit Migrationshintergrund übernahm der DGB
die Aufgabe, durch Beratung der Betriebsräte neue
Ausbildungsplätze zu akquirieren. Die Zielvorgabe für
das Jahr 2007, 20 Ausbildungsplätze zu akquirieren,
wurde mehr als erfüllt. Insgesamt konnten 99 neue
Ausbildungsplätze hinzugewonnen werden.
Auf Initiative des DGB setzt die Bundesagentur für
Arbeit die Förderung zur Bereitstellung außerbetrieblicher Ausbildungsstellen im Rahmen des Programms„Verbesserung der Ausbildungschancen Jugendlicher“
fort. Im Jahr 2007 konnten rund 32.500 Jugendliche(2006: ca. 22.000) eine Ausbildung aufnehmen.

Jugendliche mit Migrationshintergrund:bei der Suche nach einem Ausbildungsplatz
besonders benachteiligt
Bei der Suche nach einem betrieblichen Ausbildungsplatz stehen Jugendliche mit Migrationshintergrund,unabhängig von der Staatsangehörigkeit, vor besonderen Problemen. Auch wenn heute die Beherrschung
der deutschen Sprache eine wesentlich größere
Bedeutung im Dualen Ausbildungssystem gewonnen
hat, lässt sich die Benachteiligung nicht allein auf
Sprache und Schulabschluss reduzieren.
Der DGB und die Gewerkschaften setzen sich dafürein, dass Diskriminierung und strukturelle Benach-teiligung bei der Auswahl von Jugendlichen unterbleiben. Sie unterstützen Betriebs- und Personalräte
dabei, Diskriminierungen bei der Einstellung vonJugendlichen aufzudecken, ihnen entgegenzuwirken
und z. B. betriebliche Vereinbarungen zur Gleichbehandlung abzuschließen.
Quelle: NIP, Seite 76
Die AG 3 des NIP folgerte aus verschiedenen Untersuchungen, dass Jugendliche mit Migrationshintergrund – trotz gleicher schulischer Abschlüsse – eine
geringere Chance auf einen Ausbildungsplatz haben.
Und: je höher der Schulabschluss, desto größer die
Chancendifferenz. Grund dafür sind Vorurteile und
die Zuschreibung bestimmter Verhaltensweisen,aber auch rechtliche Unsicherheiten bei den
Personalverantwortlichen.
Rechtlich verbindliche Vereinbarungen zwischen
Betrieb und Betriebsrat bieten eine Möglichkeit zur
diskriminierungsfreien Einstellung und Behandlung
von Auszubildenden. So verpﬂichtet z. B. die Vereinbarung bei der Frankfurter Flughafengesellschaft die
Personalverantwortlichen, bei der Beurteilung einer
Bewerbung für eine Ausbildungsstelle die nationale und ethnische Herkunft, die Religion und dasGeschlecht unberücksichtigt zu lassen.

Zu wenig genutzt:
Ausbildungsbegleitende Hilfen
In den letzten Jahren haben immer weniger Betriebe
die Möglichkeiten der ausbildungsbegleitenden Hilfen
genutzt, um Jugendliche während der Ausbildung zu
fördern. Seit 2005 sind die Teilnahmezahlen von rund50.000 auf ca. 40.000 im Jahr 2007 zurück gegangen.
Insbesondere die sozialpädagogische Begleitung unddie sprachliche Fortbildung während der Ausbildung
tragen aber – wie verschiedene Projekte in Betrieben
zeigen – dazu bei, eine beruﬂiche Ausbildung erfolgreich abzuschließen.
So wurde zwischen der IG Metall Baden-Württemberg
und Süd-Westmetall das „Projekt zur Integration inden ersten Arbeitsmarkt“ vereinbart. Es ermöglicht
lernschwächeren Jugendlichen aus schwierigen sozialen Verhältnissen eine qualiﬁzierte Ausbildung im
gewerblich-technischen Bereich. Nur drei der 110 bis
2007 ins Programm aufgenommenen Jugendlichen
schieden vor Abschluss der Ausbildung aus. Trotz
eindeutigem Projekterfolg war die Arbeitgeberseite
nicht bereit, das Projekt über das Jahr 2007 hinaus
fortzusetzen.
Im Rahmen der Selbstverwaltung hat sich der DGB
für eine Ausweitung der ausbildungsbegleitenden
Hilfen, insbesondere zugunsten Jugendlicher mit
Migrationshintergrund, eingesetzt. Nach Auffassung
des DGB und der Gewerkschaften sollten die Hilfen

243

4.5
als Regelinstrument in das System der beruﬂichen
Bildung integriert werden.

Hürde für den Einstieg in den Beruf:
die zweite Schwelle
Mit einer erfolgreich abgeschlossenen Berufsausbildung ist der Einstieg in den Beruf noch nicht
geschafft. Gerade Absolventen einer geförderten Ausbildung haben große Probleme für den Übergang an
der so genannten zweiten Schwelle, denn nur knapp
15 Prozent der deutschen und 10 Prozent der türkischen Jugendlichen münden nach der Ausbildung ineiner Beschäftigung.

Konjunkturelle Belebung: Aufbau vonBeschäftigung im Niedriglohnsektor
Die konjunkturelle Entwicklung zeigt zwar Wirkungen beim Aufbau der Beschäftigung und beim
Rückgang der Arbeitslosigkeit. Gleichwohl geht
ein Teil der positiven Gesamtentwicklung auf die
Zunahme im Niedriglohnsektor zurück. Während
die Zahl der ausschließlich geringfügig entlohnten
deutschen Beschäftigten sich zwischen Sept. 2004
und Sept. 2007 kaum verändert hat (ca. 4,4 Millionen),stieg die Zahl der ausländischen Beschäftigten von
387.000 auf 417.000 weiter an. Außerdem sind ausländische Staatsangehörige gegenüber ihrem Anteil
an allen sozialversicherungspﬂichtigen Beschäftigungsverhältnissen (rund 8 %) in der Zeitarbeit (2003:
18,7 %) überrepräsentiert.
Um die Situation von Migrantinnen und Migranten inprekärer Beschäftigung genauer zu analysieren und
Handlungsmöglichkeiten zu diskutieren, führen der
DGB und die Friedrich-Ebert-Stiftung im November
2008 eine gemeinsame Tagung durch.
Zum Schutz vor Dumpinglöhnen wurden inzwischeneinige Branchen in das Entsendegesetz aufgenommen. Damit gilt dort ein für alle allgemeinverbindlicher Mindestlohn. Gleichwohl müssen – angesichts
der Erleichterungen bei der grenzüberschreitenden
Dienstleistungserbringung ab 2009 – weitere Branchen aufgenommen und Mindestlöhne vereinbart
werden.

Kompetenzen und Fähigkeiten bei
den Wiedereingliederungsmaßnahmen
berücksichtigen

Bessere Chancen haben Jugendliche in Branchen, in
denen Tarifverträge zur Übernahme abgeschlossen
wurden. Im Jahr 2005 wurden 96 Verträge registriert,in deren Geltungsbereich rund 8 Millionen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer beschäftigt sind.
Während in einigen Bereichen eine unbefristete Übernahme vereinbart wurde, werden die Absolventen inanderen Branchen zunächst für 6 bzw. für 12 Monateübernommen.
Handlungsbedarf besteht sowohl beim Abschluss
weiterer Verträge als auch bei der verstärkten Kooperation von Trägern der außerbetrieblichen Ausbildung
mit den Betrieben.

244

Mit der Dauer der Arbeitslosigkeit nehmen die Chancen auf eine Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt ab. Grund dafür ist vor allem, dass ein Großteil
der Langzeitarbeitslosen keine qualiﬁzierte Berufsausbildung besitzt. Aber auch vorhandene Kompetenzen sowie informell erworbene Qualiﬁkationen
und Erfahrungen werden bislang nicht ausreichend
berücksichtigt.
Der DGB und die Gewerkschaften setzen sich im
Rahmen der Selbstverwaltung der Bundesagentur
für Arbeit dafür ein, dass gering qualiﬁzierte Migrantinnen und Migranten verstärkt auch in die Qualiﬁzierungsmaßnahmen der Bundesagentur für Arbeit
einbezogen werden. Und sie setzen sich dafür ein,dass bislang wenig berücksichtigte Kompetenzen undErfahrungen von Migrantinnen und Migranten stärker in den Eingliederungsprozessen berücksichtigt
werden.
Quelle: NIP, Seite 83

Neben der Notwendigkeit einer verstärkten Einbeziehung der Kompetenzen in die Förderung und Beratung war sich die AG 3 darin einig, dass Maßnahmen
zur Anerkennung im Ausland erworbener Abschlüsse
erforderlich sind.
Handlungsbedarf besteht auch bei der Entwicklung von Maßnahmen, die eine abschlussbezogene
Qualiﬁkation bieten und die Sprachförderung
integrieren. Die Zuweisungen ausländischer Arbeitsloser zu allgemeinen Sprachkursen bleiben bei derArbeitsmarkteingliederung weitgehend erfolglos.

Der DGB und die Gewerkschaften unterstützen die
beruﬂiche Weiterbildung von Migrantinnen und
Migranten durch die Beratung von Betriebsräten,aber auch durch eigene branchenbezogene Projekte.
So führt das DGB Bildungswerk das Projekt e„pitome“
durch, mit dessen Hilfe die Weiterentwicklung der
Qualiﬁzierungsangebote für Beschäf tigte mit Migrationshintergrund im Hotel- und Gaststättengewerbe
und in der Nahrungsmittelproduktion unterstützt
wird.
Handlungsbedarf besteht vor allem im Ausbau vonbetrieblichen Fort- und Weiterbildungsangeboten,
insbesondere für die Gruppe der Geringqualiﬁzierten.

Beruﬂiche Weiterbildung sichert Beschäftigung
Trotz des von den Arbeitgeberverbänden beklagten Fachkräftemangels sank in den letzten Jahren
die Quote der Betriebe mit eigenen Angeboten zur
beruﬂichen Weiterbildung. 2005 boten nur 54 Prozent
der Betriebe Maßnahmen zur beruﬂichen Fort- undWeiterbildung an.
Zum Ausbau der beruﬂichen Weiterbildung konnten
die Gewerkschaften in den letzten Jahren Vereinbarungen mit einigen Arbeitgeberverbänden durchsetzen. Tarifverträge konnten beispielsweise in derchemischen Industrie, der Metall-und Elektroindustrie und der Bauwirtschaft abgeschlossen werden.
Geregelt werden insbesondere die Finanzierung der
Maßnahmen und die Freistellung für die Teilnahme.
Die Tarifvertragsparteien der Bauwirtschaft habensich zudem auf eine gemeinsam betriebene Internetplattform verständigt. Sie erleichtert den Beschäftigten die Suche nach speziﬁschen Weiterbildungsmaßnahmen in den Sparten und Regionen.
Eine hohe Qualiﬁkation der Beschäftigten ist eine
wichtige Grundlage zur Sicherung der Beschäftigung
und verringert das Risiko, arbeitslos zu werden. Daher
haben die Gewerkschaften in den vergangenen Jahren
Tarifverträge bzw. Vereinbarungen zur Weiterbildung
abgeschlossen. Wegen der bislang geringen Beteiligung von Geringqualiﬁzierten und Migrantinnen und
Migranten setzen sich die Gewerkschaften für den
Ausbau dieser Maßnahmen für diesen Personenkreis
ein.
Quelle: NIP, Seite 83
Auf Initiative des DGB entwickelte die Bundesagentur für Arbeit das Programm zur„Weiterbildung
Geringqualiﬁzierter und Älterer in Unternehmen“(WeGebAU), das aus Mitteln der Arbeitslosenversicherung ﬁnanziert wird. Im Jahr 2006 wurden erstmals
ﬁnanzielle Mittel für die beruﬂiche Weiterbildung zur
Verfügung gestellt. Weil das Programm nicht in allen
Branchen gleichermaßen angenommen wird, wurden
ab 2007 von der BA Weiterbildungsberater eingesetzt.
Das Programm wird auch im Jahr 2008 fortgesetzt.

Integration setzt Gleichbehandlung und Schutz
vor Diskriminierung voraus
Das im Jahr 2006 in Kraft getretene Allgemeine
Gleichbehandlungsgesetz (AGG) unterstützt die
Gewerkschaften und Betriebs- und Personalräte beim
Abschluss verbindlicher Regelungen. Es gibt ihnen
auch die Möglichkeit, bei groben und wiederholten
Verstößen des Arbeitgebers selbständig Klage einzureichen.
Der DGB und die Gewerkschaften setzen sich für die
Schaffung von Chancengleichheit und Gleichbehandlung, als wesentliche Voraussetzung für die Integration von Beschäftigten mit Migrationshintergrund,ein. Daher fördern die Gewerkschaften den Abschluss
von Betriebsvereinbarungen …
Quelle: NIP, Seite 83
Genutzt wurde der § 17 Abs. 2 AGG beispielsweise indem Fall der Benachteiligung von weiblichen Beschäftigten in einem Logistikunternehmen hinsichtlich der
Lohngestaltung.
Auch wenn in etlichen Branchen Betriebs-oder Personalräte gemeinsam mit der Unternehmensleitung
Betriebsvereinbarungen zur Gleichbehandlung abgeschlossen haben, bleibt es Ziel, in möglichst vielen weiteren Betrieben Vereinbarungen abzuschließen undvorhandene Vereinbarungen an die Bestimmungendes AGG anzupassen. Insbesondere die Normen und
Verfahren zur Einstellung von Auszubildenden undBeschäftigten müssen weiter überprüft werden.

Kommunikation bedarf einer gemeinsamen
SpracheFür ein selbstbestimmtes Leben in Deutschland sind
Kenntnisse der deutschen Sprache erforderlich. Sieermöglichen die Kommunikation im Lebensumfeld.
Gleichzeitig sind sie von zentraler Bedeutung für eine
erfolgreiche Integration in Schule und Beruf. Der DGB
und die Gewerkschaften sind daher überzeugt, dass

245

4.5
allen in Deutschland lebenden Menschen unabhängig
von Herkunft, Aufenthaltsstatus und Staatsangehörigkeit ein Angebot zum Erlernen der deutschen Sprache
gemacht werden muss. Sie kritisieren den Rückgang
der vom BAMF ausgesprochenen Teilnahmeberechtigung (2005: 216.000; 2007: 142.000), die im Zusammenhang mit der Reduzierung der vom Bund zur
Verfügung gestellten Mittel zu sehen ist.
Neben Wohlfahrtsorganisationen bieten auchgewerkschaftliche und betriebliche EinrichtungenSprachkurse an. Dazu gehören u. a. die Deutsche
Angestellten-Akademie und das Berufsfortbildungswerk des DGB, die in vielen Städten allgemeine
Sprachkurse und Kurse für besondere Zielgruppen
anbieten. Konzentriert auf das Ruhrgebiet ist die RAGBildung mit einem eigenen Angebot tätig, die auch
Teilzeitsprachkurse für Frauen in Kooperation mit
Kindertageseinrichtungen durchführt. Die Verbesserung der Arbeitsbedingungen der Sprachlehrerinnen
und Sprachlehrer ist ein zentrales Anliegen der GEW.
Sie berät und informiert und setzt sich für eine bessere
ﬁnanzielle Ausstattung der Kurse ein.

Einbürgerung als Teil des Integrationsprozesses gestalten
Im Gegensatz zur Bundesregierung, für die die Einbürgerung erst am Ende einer erfolgreichen Integration steht, sind die Gewerkschaften der Überzeugung,dass die Annahme der deutschen Staatsangehörigkeit
als Bestandteil eines generationenübergreifenden
Integrationsprozesses gestaltet werden muss. Sielehnen daher auch die im letzten Jahr beschlossenen
Verschärfungen im Staatsangehörigkeitsrecht ab.

Einbürgerungen 2000 - 2007
200.000

180.000
160.000

Sonst. Ausprägungen
Australien und Ozeanien
Amerikaübriges Asien
Iran
Irak
Afghanistanübriges Afrika
Marokkoübriges Europa
UkraineTürkei
Russische Föderation
Kroatien
Bosnien und Herzegowina
andere EU-Staaten
Rumänien
Polen
ItalienGriechenland
Bulgarien

140.000
120.000

100.000
80.00060.00040.00020.000
0
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

Quelle: Statistisches Bundesamt,
eigene Berechnungen

246

Eine Folge der seit dem Jahr 2000 vorgenommenen
rechtlichen Veränderungen ist der Rückgang bei den
Einbürgerungszahlen.
Im Nationalen Integrationsplan aufgenommen
wurden lediglich einige Daten, nicht aber die Notwendigkeit für ein republikanisches Staatsangehörigkeitsrecht, nach dem auch unter Hinnahme der bisherigen
Staatsangehörigkeit eingebürgert werden kann unddas in Deutschland geborenen Kindern die deutsche
Staatsangehörigkeit unabhängig vom Status derEltern verleiht.

Ohne Wahlrecht keine Beteiligung an der
demokratischen Willensbildung
Eine soziale und demokratische Gesellschaft verliert ihre Grundlagen, wenn ein immer größerer
Teil der Bevölkerung sich nicht an demokratischen
Entscheidungen beteiligen kann. Im Gegensatz zur
betrieblichen Mitbestimmung ist das aktive undpassive Wahlrecht – anders als in anderen europäischen Staaten – grundsätzlich nur den deutschen
Staatsangehörigen vorbehalten. Lediglich EU-Bürger
haben das Recht, sich an den Kommunalwahlen zu
beteiligen.
Der DGB und die Gewerkschaften fordern daher –gemeinsam mit den Migrantenorganisationen – die
Einführung des kommunalen Wahlrechts. Die Bundesregierung muss endlich den im Koalitionsvertragvereinbarten Prüfauftrag umsetzen.

Rassismus beeinträchtigt die Integration
Rassismus und Intoleranz schädigen nicht nur das
Ansehen Deutschlands, sie sind ausschlaggebend
für die Zunahme rassistischer und rechtsextremer
Gewalttaten und sie beeinträchtigen die ökonomische
und gesellschaftliche Integration und Partizipation.
Bis in die Mitte der Gesellschaft sind rechtsextreme
Einstellungen verbreitet. Gleichwohl spielt das Thema
im NIP keine Rolle.
Der DGB und die Gewerkschaften setzen sich für interkulturelle Bildung sowie für eine verstärkte Toleranzund Menschrechtsbildung ein. Damit können Vorurteile abgebaut, Sensibilität gegenüber Minderheiten
geschaffen und Integrationsmöglichkeiten verbessert
werden. Gemeinsam mit Jugendverbänden führen
sie, über die in einigen Bundesländern bestehenden
Netzwerke für Demokratie und Courage, Projektschultage und Fortbildungsveranstaltungen für Lehrkräfte
durch.
Quelle: NIP, Seite 68/69

Organisationen versuchen sich als Vertreter des„kleinen Mannes“ darzustellen und greifen in ihrer
Propaganda soziale Themen und Forderungen auf.
Die Gewerkschaften und der DGB demaskieren mit
Seminaren und Broschüren die Forderungen und
informieren über die dahinter liegende menschenverachtende Ideologie. Restriktive Maßnahmen sind
ebenfalls erforderlich. Die Gewerkschaften im DGB
haben im Mai 2008 nochmals ein Verbot der rechtsextremen NPD gefordert, das derzeit durch die Weigerung zur Mitarbeit an einem Verbotsverfahren durch
CDU-geführte Bundesländer blockiert wird.

Veränderte Migrationsstrukturen bedürfen
neuer Konzepte zur Unterstützung

Handlungsbedarf besteht nach wie vor bei der Verankerung der Toleranzbildung in Schulen, der beruflichen Ausbildung und im Betrieb. Die DGB-Jugend
bietet den Schulen und Berufsschulen Unterstützung
für die Durchführung von Projekttagen an. Über die
Netzwerke für Demokratie und Courage konnten im
Jahr 2007 insgesamt 373 Projekttage in den Schulenverschiedener Bundesländer von rund 700 ehrenamtlichen Teamerinnen und Teamern durchgeführt
werden. Mit dem Wettbewerb „Die gelbe Hand“ desVereins „Mach meinen Kumpel nicht an!“ werden
beispielhafte Aktivitäten in Berufsschulen und Ausbildungseinrichtungen ausgezeichnet. Gemeinsam
mit dem Türkischen Elternverein Berlin Brandenburg
hat die GEW den Mete-Ek¸si-Fond gegründet. Er verleiht jährlich einen Preis an Jugendliche oder Jugendgruppen, die sich für das friedliche Zusammenleben
deutscher und nicht-deutscher Jugendlicher in Berlin
einsetzen.

Die Gewerkschaften stehen vor der Herausforderung,einerseits Lohndumping zu verhindern und andererseits die betroffenen Arbeitnehmerinnen undArbeitnehmer bei der Durchsetzung ihrer Interessen
zu unterstützen. Dies vor allem, da die genannten
Gruppen nicht zu den klassischen Mitgliedergruppen
gehören und sie im Fall der Entsendung, auch in den
Herkunftsländern nicht von den Gewerkschaften
unterstützt werden können. Es gilt daher auch, die
Arbeit des Europäischen Wanderarbeiterverbandes
auf eine neue ﬁnanzielle Basis zu stellen und das
Unterstützungsangebot auszubauen. Dazu muss auchdie Bundesregierung ihren Beitrag leisten.

Gemeinsam haben der Arbeitgeberverband Stahl und
die IG Metall Bezirk BerlinBrandenburg-Sachsen im
April 2008 – angesichts der sich häufenden rassistischen Gewalttaten – dazu aufgerufen, in den Betrieben Maßnahmen zur Achtung der Grundordnung zu
fördern. Die Arbeitgebervereinigung Nahrung und
Genuss und die Gewerkschaft Nahrung-Genuss-Gaststätten starteten im Juni 2008 die Initiative „Gemeinsam für Toleranz“. Auf einer Internetplattform stehen
Arbeitgebern, Personalabteilungen und Betriebsräten
Materialien und Arbeitshilfen zur Verfügung.
Handlungsbedarf besteht in der Verankerung derToleranzbildung in der betrieblichen Ausbildung.
Zwar wurden Bausteine entwickelt, diese konnten
aber noch nicht ﬂächendeckend implementiert
werden.

Statt Möglichkeiten für die dauerhafte Einwanderung
von Erwerbstätigen und ihren Familien zu schaffen,
setzt Deutschland – aber auch die EU – zunehmend
auf temporäre oder zirkuläre Zuwanderung. Unternehmen nutzen die Möglichkeiten der Dienstleistungsfreiheit für den Einsatz ausländischer Subunternehmen oder von so genannten Solo-Selbständigen.
Im Zuge der Umsetzung der EU-Dienstleistungsrichtlinie wird die Ent sendung weiter erleichtert.

Integration heißt: Anerkennung und Förderung
Partizipation und Teilhabe setzen voraus, Menschen
unterschiedlicher Herkunft mit all ihren sozialen, kulturellen und religiösen Wurzeln anzuerkennen. Eine
Integrationspolitik, die Migrantinnen und Migranten
ausschließlich nach vermeintlich vorhandenen Deﬁziten beurteilt, die es zu beseitigen gilt, kann nicht
erfolgreich sein. Im Gegenteil: Sie fördert die Segregation und trägt mit dazu bei, Vorurteile und Vorbehalte
zu legitimieren.
Von daher sehen die Gewerkschaften und der DGBüber die im Nationalen Integrationsplan entwickelten
Zielsetzungen und die Umsetzung der Selbstverpﬂichtungen hinaus Handlungsbedarf für die Schaffung
von Akzeptanz gegenüber Zugewanderten und bei derinterkulturellen Öffnung der Gesellschaft.

Auch Gewerkschaftsmitglieder sind nicht immun
gegen rechtsextremen Populismus. Rechtsextreme

247

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