2017年8月1日発行（毎月1回1日発行）（72巻8号）ISSN 0035-777420Vol.72,

特集

1

7

No.8

認知症に取り組む職域の課題

若年性認知症者の就労継続の実状と支援の課題／田谷勝夫
地域で認知症とともに生きる―誰にもやさしい社会と当事者支援のあり方／大野教子
認知症の母と共に生きる働く介護者／和氣美枝認知症介護に見る仕事と介護の両立支援の課題―
働く介護者の健康管理に向けて／池田心豪
健康経営で進める認知症予防／新山賢司
ドライバーの認知機能の維持・改善のために―安全な輸送と豊かな職業生活を支える／鷹見正彦
大原記念労働科学研究所

巻頭言

介護離職を考える浜田紀子
連載

労働を科学する⑬
雪野皐月

織という表現⑧
阿久津光子

CSRがつなぐ地域社会と中小企業 44
さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業［見る
見る・活動］
活動 79

株式会社テレワークサービス▲安全第一優先の電気工事▲会社周辺の清掃▼会社全体の安全大会▲インターンシップの実習▼インターンシップで初めて給料をもらった時の源泉徴収等税理士から受講▲エコ対策緑のカーテン▲社内旅行▲事業説明会の模様（年２回上期・下期） ▲会社創立記念パーティ

弊社の主な事業内容は，次のとおりです。
１．お客様が抱えている個々の課題やCSRに関連する問
題解決のお手伝い，さらには経費削減・業務改善につながる総合的サービスのご提案を行っています。
２．企業や店舗等の防犯システム工事，有線放送サービ
スの設置工事を実施し，より安全で安心していただけるよう努めています。また，光回線等NTT通信設備の所内設備工事を行うなど電気通信関係の高い技術力を誇っています。
３．誕生から入学，就職，結婚等々人生節目のお祝い時などにNTTの電報配達事業を行っています。また，
高齢の方の見守りサービスにも積極的に取り組んでいきます。
弊社は2016年にさいたま市CSRチャレンジ企業の認証を授かりました。優秀な若手の採用・育成を展望し県内高校生のインターンシップにも積極的に取り組んでまいります。今後は，CSRチャレンジ企業として名を連ねられた各企業様とのビジネス交流を積極的に図り，埼玉県，さいたま市，さらには地域の発展に貢献できるよう努力してまいります。

日々のマスク装着の確認に!

労研式マスクフィッティングテスター MT-05型●防じんマスクと顔面との密着性を測定します。
●マスク内外の粒子数を自動計測し、粒子数や漏れ率を数値で表示します。
●取り替え式マスクやN95マスク等、防じんマスクでの測定が可能です。
●フィットテスト、フィットチェック、トレーニングの3つのモードから用途に応じた使い分けが可能です。
●試験ガイドによる測定（マスク非破壊）とチューブジョイントセットを使用した測定（マスク穴開け）のそれぞれに対応します。
測定対象

マスクと顔面との密着性の評価

測定項目

粒子個数と漏れ率、防護係数
レーザー光散乱方式による粒子個数計測
室内粉じんおよびマスク内粉じんの粒子個数の比率測定

対象粒子径
測定範囲

試験ガイドをマスクに挟んで
試験ガイド

■仕様

測定原理

フィットチェックの基本的な手順

0.3μm以上、0.5μm以上、0.3〜0.5μmから選択
計数範囲0〜9,999,999カウント
漏れ率0〜100％、防護係数1〜10,000

測定時間

標準でマスク外側、マスク内パージ各10秒、測定各3秒（合計約26秒）

内部機能

漏れ率・防護係数演算機能、加熱管温度調節機能
ドライヤー機能、RS-232C出力機能

使用環境
電源
寸法
質量

温度0〜40℃、湿度30〜90％rh（結露がないこと）
AC100〜240V、50/60Hz、約0.5A
210（W）
×240（D）
×232（H）
mm（突起部除く）
約3㎏

試験ガイド

ボタンを押して測定開始約30秒で結果判明！
PASS : 合格
FAIL : 不合格

ミニポンプ MP-W5P型
積算流量測定機能、定流量機能を内蔵した携帯型のエアサンプリング用吸引ポンプです。設定流量範囲は0.050〜5.00L/minと広範囲をカバーしており、
個人ばく露測定や作業環境中のエアサンプリングなど幅広く使用いただけます。
■仕様
0.050〜5.00L/min

流量可変範囲定流量使用範囲
ポンプ 方 式
電源
寸法
質量0.050L/min : 0〜7.0kPa
3.00L/min : 0〜8.0kPa
0.100〜2.00L/min : 0〜10kPa
5.00L/min : 0〜3.0kPa
2.50L/min : 0〜9.0kPa
ダイヤフラム方式
AC100〜240V、50/60Hz、約0.5A
210（W）
×240（D）
×232（H）mm（突起部除く）0.45kg（ニッケル水素二次電池含む）

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巻頭言

俯瞰

ふ か ん

60

介護をすることになり︑退職の道へ進むことになりかねない︒
退職をすると当然ながら収入がなくなる︒これは非常に大きな問題である︒さらに︑介護を身内で行うには︑精神的にも肉体的にも限界がある︒身近な関係である分︑お互いに遠慮がなく大喧嘩になることは日常茶飯事︒寝ている姿を見れば﹁随分小さくなったな︑どうしてもっと優しくしてあげられないのか﹂と自己嫌悪に陥ることも多い︒介護殺人も決して他人事ではない︒一人で背負っては︑肉体的にも精神的にも身が持たない︒
日頃から︑介護が必要になる前に何が必要なのか︑あらかじめ自分自身で︑または家族を交えて考えておくことがとても大切だ︒この準備ができていれば︑遠距離介護 ︵遠い場所での親との別居生活︶
でも︑乗り切ることは可能だ︒準備をするかしないかで︑介護休業を利用して職場に復帰できるか︑それとも退職して︑終わりの見えない介護を自らの手でやり続けていくのかが大きく分かれるところである︒
介護は﹁社会﹂で行う︒そのための介護保険制度であり︑そのためにこの国には介護の職人︑プロがいるのだ︒
ところが︑今︑そのプロである介護従事者の人手不足は常態化している︒施設

27

38

1

（449）

2017年

72巻８号

労働の科学

浜田 紀子

はまだ のりこ
全国繊維化学食品流通サービス一般
労働組合同盟︵ＵＡゼンセン︶政策・
労働条件局 副部長

をいくら建てたとしても︑働く人がいない︒これでは︑介護離職を減らしていく
ことは難しい︒厚生労働省の推計によると︑２０２５年には約 万人の介護人材が不足することが見込まれている︒また︑
平成 年賃金構造基本統計調査を見ると︑介護職員の月給 ︵賞与込︶は︑全産業と比較すると約 万円も低い実態がある︒
介護の業界には男性の﹁寿退社﹂という言葉がある︒資格を活かし︑いくらやりがいを持って働いていても︑生活が厳しいため結婚を機に退職をしていくのだ︒
介護離職を考える時︑介護サービスを提供する側の職場をもっと魅力あるものにし︑介護現場の人手不足を早急に対処していかなければ︑日本の介護はもたない︒課題解決に時間はかけられない時が
来ている︒

10

介護離職を考える︱10﹁介護は突然やってくる﹂介護が大変だといわれるポイントである︒
育児・介護休業法には︑育児と介護の文字が並んでいるが︑育児は妊娠から出産までに時間があるため︑休業に入るまでの準備期間があるといわれている︒しか し ︑ 介 護 の 場 合 は︑
﹁ある日突然﹂感が強い︒人は平等に歳を重ねている︒﹁いつかは介護が必要になる﹂と︑頭では理解していても︑多くの人が実際にはその準備をしていないこともその要因だろう︒
育児休業は労働者が直接的に育児をするための休業であるが︑介護休業は介護の環境を整えるための休業であり︑労働者が直接介護をするための休業とは考えられていない︒しかしながら︑毎年約万人もの人たちが﹁介護﹂を理由に退職しているといわれている︒
介護を理由に退職をしている年代は︑代 代が多く︑会社の中でもベテラン世代が中心である︒この世代が介護を理由に退職となると︑企業にとってもかな
りの痛手である︒労働者が﹁親の介護が必要になった﹂と相談に来た時︑十分に対応できる職場の環境整備が求められる︒
また︑介護に対する制度がいくら整っていても︑前述のとおり労働者本人が﹁介護﹂について︑準備をしていなければ介護に直面した時︑結局︑自分自身が直接
50

2

0

Vol.72,

1

7

No.8

巻頭言

俯瞰（ふかん）
介護離職を考える……………………………………………………………………………………………………

浜田 紀子［全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟］

1

表紙：「Seeking a Land of Rest #26」 阿久津 光子
プレイティング（組み技法）、デジタルプリント（142.5×260cm）2001年

表紙デザイン：大西 文子

認知症に取り組む職域の課題
若年性認知症者の就労継続の実状と支援の課題........................................................... ［独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構］田谷 勝夫 ............. 4

地域で認知症とともに生きる
誰にもやさしい社会と当事者支援のあり方......................................................... ［公益社団法人認知症の人と家族の会 東京都支部］大野 教子 ............. 8

認知症の母と共に生きる働く介護者................................................................... ［一般社団法人介護離職防止対策促進機構］和氣 美枝 ...........14

認知症介護に見る仕事と介護の両立支援の課題
働く介護者の健康管理に向けて...................................................................... ［独立行政法人労働政策研究・研修機構］池田 心豪 ...........20

健康経営で進める認知症予防対策............................................................................................... ［株式会社ミレニア］新山 賢司 ...........24ドライバーの認知機能の維持・改善のために
安全な輸送と豊かな職業生活を支える............................................................................................... ［中京陸運株式会社］鷹見 正彦 ...........30

CONTENTS

Graphic
CSRがつなぐ地域社会と中小企業

44［見る・活動］（79）

さいたま市CSRチャレンジ企業認証企業

株式会社テレワークサービス ................................................................................... 口絵

Series
凡夫の 安全衛生記（11）「てこの原理」バールという工具 .................................................. 福成 雄三 ...........38
時評：労働科学

サイクリングロードに潜む危険 .................................................... 岸田 孝弥 ...........40
労働を科学する（13）

働く人の食と健康

プロドライバーにおける生活習慣実態調査から .............................................. 雪野 皐月 ...........46

にっぽん仕事唄考（47）

炭鉱仕事が生んだ唄たち（その47）

軍国歌謡と炭鉱 ................................................................................................ 前田 和男 ...........54

Column
織という表現（8）日本へのジャカード織機導入 ..................................................... 阿久津 光子 ...........37

第38期HACCP実務者養成講座

食の安全安心を確保する国際基準HACCP ......................... 長須 美和子 ...........52
Information................................................................................................................................62
次号予定・編集雑記 ..................................................................................................................64

特集：認知症に取り組む職域の課題

若年性認知症者の就労継続の実状と支援の課題
田谷 勝夫ています。従って，50歳代後半から急増す

はじめにる若年性認知症者の就労継続は，喫緊の課題となっています。

若年性認知症とは，18歳以上65歳未満で若年性認知症者の実態発症した認知症です。宮永（2007）は著書『若年認知症の臨床』 の英文タイトルを，英語圏で用いられているYoung Onset Dementiaで

朝田ら（2008） によれば，わが国の若年性は な く，Working Age Dementiaと し， 働 く

認知症者は3.78万人と推計され，年齢は約８世代の疾患であることを強調しています。

割が50歳以上，基礎疾患は脳血管性認知症

厚生労働省の平成28年「高年齢者の雇用状況」集計結果（従業員31人以上の企業153,023
社）によれば，高年齢者を65歳まで雇用するための「高齢者雇用確保措置」を実施済みの企業の割合は99.5％に達しています。また，が39.8％，アルツハイマー病が25.4％，頭部外傷後遺症が7.7%となっています。

主な調査報告書にみる
若年性認知症者の就労継続状況

過去１年間の “60歳定年企業” における定年到達者（352,761人）のうち，継続雇用された

表１は，主な若年性認知症実態調査報告書者は292,408人（82.9％） となっており，60

から就労状況だけを抜き出して一覧表にした

歳を越えても働き続けている高齢者が増加しものです 。全調査に共通して退職者が80〜90％を占め，就労継続者は休職中の者を含めても十数パーセント程度で，若年性認知症

たや かつお独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支
援機構 障害者職業総合センター 特別研
究員
主な調査研究：・『若年性認知症者の就労継続に関する研究Ⅱ̶事業所における対応の現状と支援のあり方の検討』（共著）NIVR調
査研究報告書No.111, 2012年．
・『高次脳機能障害者の働き方の現状と今後の支援のあり方に関する研究』（共著 ）NIVR調 査 研 究 報 告 書No.121,
2014年．

4

（452）

労働の科学

72巻８号

2017年

者の就労継続の困難さが浮き彫りとなっています。

日本老年精神医学会所属の認知症専門医調査

医療機関を受診した若年性認知症者の発症後の就労継続状況を把握することを目的とし

特集：認知症に取り組む職域の課題

表１

若年性認知症者の就労状況

報告書タイトル

調査
年月

調査対象 回収率
・地域 （％）

就労状況
事例数 発症前
就労（人） 就労者
休職中 退職継続若年認知症のケアおよび社会的支援に関する研究事 2007年
業報告書 愛知県における若年性認知症実態調査 １月（作業部会A）

愛知県
全域

88.6

1,092

811

3.6

4.2 92.2

滋賀県若年認知症実態把握調査報告書

2007年
１月

滋賀県
全域

不明

114

70

4.3

5.7 90.0

認知症対策研究会報告書 2007年
８月

千葉県
全域

53.2

256

149

6.7

8.7 84.6

若年性認知症調査研究（千葉県）

東京都若年性認知症生活実態調査報告書

2008年
２月

都内在
住者

94.0

47

31 12.9

6.5 80.6

若年認知症の実態調査結果報告書（大阪市）

2008年
６月

大阪市
全域

98.7

72

68

4.4

8.8 86.8

広島県若年性認知症の実態に関する調査報告

2010年
３月

広島県
全域

57.5

59

39

7.7

2.6 89.7

若年性認知症に関する実態調査報告書（栃木県）

2010年
９月

栃木県
全域

78.6

456

363

6.3

5.2 88.4

若年性認知症実態調査報告書（北海道）（２次調査） 2013年
３月

北海道
内

25.1

182

76

7.9

10.5 81.6

若年性認知症者の生活実態及び効果的な支援方法に 2015年
３月
関する調査研究報告書（２次調査） 大府センター

15府県

52.8

2,129

1,407

7.7

3.5 88.8て，2011年８月，認知症専門医の協力を得て，「家た。医療機関（専門医）受診のきっかけは，就労事例の収集を行いました。

族の勧め」が33人（42.9％） と最も多く，次調査内容は，①「初診時に就労中（休職をいで「勤務先の勧め」が22人（28.6％）でした。

含む） の若年性認知症者」の事例（生年月日，

就労継続状況は，診断確定時（平均年齢54.5

性別，職業，原因疾患，診断確定日，受診の経緯，

歳） には就労継続中50.6％，休職中15.6％，

就労状況等） を紹介していただくとともに，退職24.7％であったものが，調査時（平均年②当該事例が勤務する事業所の対応や事業所

齢57.0歳 ） に は 就 労 継 続 中11.7 ％， 休 職 中の対応に対する医師の意見をうかがいまし10.4％，退職62.3％となり，平均で約2.5年た。45名の専門医から回答（回収率8.8％） が経過した時点における就労継続者は，約1/4あり，紹介事例数は108例でしたが，発症年に減少していました。調査時，就労継続中の齢ならびに調査時の年齢が65歳未満で，就事例（好事例） が勤務している事業所の対応労によって収入を得ていた若年性認知症者

としては，①発症後の早い段階で「上司が受77例（男性56名，女性21名）を分析の対象とし診に同行する」，②「上司・同僚の理解あり」，

ました。

③「主治医と家族・上司との連携あり」，④「産平均年齢は57.0 5.7歳，原因疾患はアル

業医の適切な指示あり」などでした。

ツハイマー病44名（57.1％），前頭側頭葉変性症21名（27.3％） など，神経変性疾患による進行性の認知症が８割以上を占めていまし
労働の科学

72巻８号

2017年

（453）

5

若年性認知症者の就労継続の実状と支援の課題

原因不明
1.3%

地域障害者職業センター
利用実態調査アルコール性認知症
2.6%（2009 年〜 2015 年）

アルツハイマー病
55.4%

その他
の他
15.8%
5.8%

頭部外傷
2.6%

全国の地域障害者職業センター52所（以下，地域センター）を利用する若年性認知症者の実態把握を目的として，2009
年から2015年の間に計４回のアンケー
ト調査を行い，1999〜2015年度上半期までの16.5年間における若年性認知症者の利用実態を把握しました。回答は第１ 回45所， 第 ２ 回47所， 第 ３ 回50所，

脳炎
1.3%
脳腫瘍
1.3%
脳血管障害
10.5%
レビー小体型認知症
1.3%
前頭側頭型認知症
7.9%

図１

原因疾患

第４回45所（平均回収率89.9％） でした。
結果の概要として，利用実績のあった地域セました。発症（異変に気づいた）時の年齢は平ンターは33所（63.5％），利用者数は76人（男均49.5 9.1歳，診断（診断名が確定）時の年齢

性70人，女性６人）でした。2002年度に初めては平均50.3 8.0歳でした。発症から診断ま利用者が出現し，2005年度以降は年間に複での期間は平均1.45年（２年未満が64.5％）と，数名（２〜13） の利用がありますが，増減の地域センターを利用する若年性認知症者は，傾向ははっきりしません（表２）。

発症（異変への気づき）後，比較的早期に医療

地域センター利用開始時の年齢は平均52.8 6.8歳で，50歳代が69.7％を占めてい機関を受診しているケースが多いという特徴がうかがえます。
原 因 疾 患 は ア ル ツ ハ イ マ ー 病42名（55.3％），前頭側頭葉変性症６名（7.9％），レビー

表２ 地域障害者職業センターを利用した
若年性認知症者（性別・年度別）
利用年度

6

男

女

計

0
0
0
1
1
1
5
8
7
2
7
13
6
3
3
7
6

0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
1
0
2
2
0

0
0
0
1
1
1
5
8
8
2
7
13
7
3
5
9
6

計

70

6

76

72巻８号

2017年

労働の科学

患による進行性の認知症が49名（64.5％） を占めています（図１）。

1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015

（454）

小体型認知症１名（1.3％）などの神経変性疾

障害者手帳は精神障害保健福祉手帳所持者が38名（50.0％），手帳申請中が９名（11.8％），
手帳なしが22名（28.9％） となっており，地域センター利用者としては，他の障害者と比較して手帳の所持率が低くなっています。
支援内容は「面接・相談」71名（93.4％）
や「職業評価」60名（78.9％）が多く，「職業準備支援」９名（11.8％），「ケース会議」４「ジョブコーチ支援」11名（14.5％），名（5.3％），「適応指導」６名（7.9％）等，就職/復職に向けた具体的な就労支援につながるケースは他の障害者と比較して低くなっています。
地域センター利用後の経過（就労状況）は，

特集：認知症に取り組む職域の課題

経過不明
9.2%

障害者を対象に行われている就労支援方法

その他
の他
7.9%
9%

就労
28.9%

（ジョブコーチ支援など）を用いれば，就労継続の可能性が高くなります。アルツハイマー病，
レビー小体型認知症，前頭側頭型認知症のような神経変性疾患が原因の進行性の認知症の

在宅療養
11.8%

場合には，できる限り “早期の発見” “早期の受診” “早期の就労支援機関利用” が鍵となり

デイケア
7.9%

休職
7.9%
求職
7.9%

福祉施設利用
14.5%

図2

就労前訓練
3.9%

地域障害者職業センター利用後経過ます。
症状が軽度レベルであれば，専門的な支援により一定期間の就労継続は可能となります。そのためには，事業所の理解促進のための啓発活動，医療機関受診のための家族と事業所の合意形成，就労支援機関利用のための支援ネットワークの形成等が不可欠となりま

就労中が28.9％，休職中が7.9％，求職・就す。進行性の若年性認知症であっても，働き労前訓練が11.8％，福祉施設利用・デイケア

続けることにより症状の進行速度が緩徐にな

利用・在宅療養などの非就労者が34.2％となるとの識者の指摘もあるように，可能な限りっており，支援により就職（復職） の可能性の支援を行い就労継続期間の延長を試みるこは高くなってはいるものの，地域障害者職業とが重要です。

センターを利用する他の障害者（知的障害者，

しかしながら，症状の進行により就労継続

発達障害者，
高次脳機能障害者など）の就職（復職）がそれ以上困難となった場合には，福祉的就率と比較すると，若年性認知症者の就職（復労を含む社会参加のための支援が必要となり職）率は半分に満たない現状となっていますます。若年性認知症者に特化した支援が始ま（図２）。原因疾患を脳血管障害，脳外傷，脳って10年以上経過した現在，国や地方自治炎などに限定すれば，９名中７名（77.8％）

体による公的支援の取組が進展する一方，家が就労可能となっていました。

族会・支援者の会による支援も組織化され，就労が可能となった事例に対して行った支

若年性認知症者の支援体制が整備されつつあ

援内容は，「ジョブコーチ支援」や「職場適ります。今後は，就労から生活までの総合的応指導」など，職場に出向いて，本人が働い支援ネットワークの構築が望まれます。

ている現場で行う支援が効果的でした。

最後に原因疾患が脳血管障害，脳外傷，脳炎など
非進行性の認知症の場合，現在，高次脳機能

引用文献
宮永和夫：若年認知症の臨床. 新興医学出版社, 2007年.
厚生労働科学研究費補助金 長寿科学総合研究事業：若年性認知症の実態と対応の基盤整備に関する研究 総合研究報告書. 研究代表者・朝田隆. 2009年３月.
田谷勝夫：認知症の就労支援-若年性認知症者の就労支援への取り組みの実態と今後の課題. 診断と治療 2015；103（7）：955-959.

労働の科学

72巻８号

2017年

（455）

7

特集：認知症に取り組む職域の課題

地域で認知症とともに生きる
誰にもやさしい社会と当事者支援のあり方

大野 教子
場である「会員のつどい」を定期的に開き，はじめに誰でも利用できる「電話相談」を行っています。また，正しい認知症の理解を広めるため

私の所属する「公益社団法人認知症の人と家族の会」は1980年に京都で「呆け老人をかかえる家族の会」として発足し，現在，全国47都 道 府 県 に 支 部 が あ り， 会 員 数 は 約
12,000名になります。設立当初から全国組の啓発活動（講演会開催，講師・助言者，マスコミ対応など）も行っています。

認知症の人と家族を取り巻く社会状況の変化

織の当事者団体として，「認知症になっても安心して暮らせる社会」の実現を目指し，認会活動を続けてきたこの37年の間に，私知症の人本人と介護家族を支えるとともに認たちを取り巻く社会状況は徐々に変化してき知症の正しい理解を広める活動を続けていまています。家族の会設立当初は認知症（当時す。また，介護を家族任せにしないで，社会は痴呆症） についての理解はほとんどなく，で支える「介護の社会化」を願い，設立当初

認知症の人も家族も家の中に閉じこもり孤立から国に会員の声を集約した要望書や提言をしていました。長い間，介護負担が重くのし提出してきました。

かかっていた家族にとって，2000年の介護

日常の活動は「活動の三本柱」として，世保険制度導入は画期的ともいえるものでし話人と称するボランティアスタッフが中心とた。少なくとも，介護家族が「ひとりで背負なり，介護体験や情報を掲載した「会報・支う介護」からは解放されたのです。認知症の部報」を発行し，認知症の人や家族の交流の人も閉ざされた家庭から一歩外に踏み出して，家族以外の新しい人間関係を築けるようになりました。

おおの きょうこ
公益社団法人認知症の人と家族の会東京都支部 代表そして2004年10月，家族の会が加盟している国際アルツハイマー病協会の国際会議が京都で開催され，そこで日本で初めて，ひとりの若年性認知症の方が自分の思いを発表しました。このことが，「本人の思いを知る大切さ」を社会に浸透させるひとつのきっかけ

8

（456）

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2017年

特集：認知症に取り組む職域の課題となったのです。その年の12月に痴呆症かとり暮らしが続けられるのかが離れている家ら認知症へと呼称が変わり，2005年，「認知族の共通の悩みです。

症を知る１年キャンペーン」でマスコミを通老老介護のご夫婦の場合，今まで共に歩んして認知症の理解を広められることとなりまできた配偶者が認知症になったという事実をした。残念ながら介護保険制度は改正のたび受け入れ難く，周囲の人に知られたくないとに認知症の人にとっては使いにくくなってきいう思いを抱いている介護者は少なくありまているのも事実です。

せん。また，離れて住む子どもたちに迷惑や2012年にオレンジプラン，2015年に新オ心配をかけたくないと，現状を知らせないま

レンジプランが策定され，その中に，初めてま孤軍奮闘し，心身ともに疲弊するまで頑張「認知症の人とその家族（介護者）に対する支

りすぎてしまう傾向にあります。そのような援」が盛り込まれました。そして，介護が必親御さんを心配して，支部には，娘さんや息要な高齢者も，住み慣れた地域で自分らしい子さんからの相談が寄せられます。

暮らしを最後まで続けられるよう，住まい・男性介護者の場合，仕事一筋のサラリーマ

医療・介護・予防・生活支援が一体的に提供ンだった夫が多く，そのためか，マニュアルされる地域包括ケアシステムの構築が唱えら通りの介護にこだわったり，スケジュール通れたのです。

りの介護をこなそうとします。なかなか周囲「認知症になっても安心して暮らしてしての人に助けを求めようとしないため，不慣れいける地域」とはどのようなものなのでしょな家事と介護で思うように自分の時間がもてうか。その中で，私たち一人ひとりは何がでずに疲弊しがちです。また，友人関係が疎遠きるのでしょうか。
当事者支援を考えるとき，になり，社会からも孤立しているような思い

私は，認知症の人と介護家族の両者を当事者に襲われる時があると言います。

と捉えています。まずは，本人と家族がどの独身の子による介護の場合，親の介護のたような悩みを抱え，何を望んでいるかの現状

めに実家に戻って生活している息子や娘からを知ることが支援の初めの一歩ではないかとは，子に対してもともと支配的だった認知症

思います。

の親との確執の悩みが寄せられます。また，

電話相談や会員のつどいに寄せられる家族の思い

介護をめぐって，介護方法の意見の違いや，理解や協力をまったく得られないなどの他の兄弟姉妹とのトラブルをほとんどの相談者が訴えてきます。特に介護離職した息子や娘は核家族化が進んで家族の形態が大きく変わ

経済的不安をかかえ，看取り終えた後の生活

り，ひとり暮らし，老老介護，男性介護，独の不安，介護のために自分の人生を犠牲にし身の子による介護が増加し，支部の電話相談てしまったという後悔と閉塞感からか，最近，やつどいにはさまざまな悩みが寄せられま

精神的に病んでいる相談者が多くなったようす。

に感じています。

ひとり暮らしの場合，認知症の専門医を受

東京都支部が実施したアンケート調査（時診することに本人の強い拒否があったり，介期：2016年８，９月

護保険の申請やサービス利用を拒否するため

122人，専門職49人） の中で，介護離職の実態に，人として当たり前の生活ができていないについての質問に対して，介護のために仕事ことに，離れている家族は大きな不安を抱えをやめたり働き方を変えた人は47.7％に上ています。経済的な問題も含み，いつまでひり，仕事をやめたり働き方を変えようと考え
労働の科学

分析対象：本人70人，家族

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地域で認知症とともに生きる

４割以上の人が仕事への影響を経験している
介護によって，「仕事をやめた」が 16.9％，「働き方を変えた」が 27.3％で４割以上が，仕事への影響があったと回答しています（家族：単数回答）。
無回答
10.4%
介護のために仕事をやめたり，働き方を変えることを考えたことはない
29.9%

介護のために仕事をやめたり，働き方を変えることを考えたことがある
15.6%

介護のために仕事をやめた
16.9%

図１

介護のために働き方を変えた
27.3%

働き方を変えよう（辞めた・変えた）と思った経験

在宅での介護を続けたい人は４割，在宅以外のサービスを希望する人も４割
介護保険の在宅サービスを利用して，家族だけで「自宅で」介護したい人は４割近くです。
また，グループホームや小規模多機能，施設を利用したい人も４割です。
0

10

なるべく家族だけで自宅で介護したい

20

30（％）

9.0

介護保険の在宅サービスを利用して自宅で介護したい

30.3

特別養護老人ホームや老人保健施設などの施設を利用したい

16.4

グループホームや小規模多機能型居宅介護などを利用したい
有料老人ホームやサービス付き高齢者向け住宅を利用したい

24.6
4.1
9.8

その他
わからない
無回答

図２

6.6
4.1

在宅あるいは在宅以外のサービスの希望

た人は15.6％もいました（図１）。

そして，介護の費用がかさむこと，緊急時に対また，今後，どのように介護していきたい

応してくれるサービスがないこと，他の家族かの質問には，自宅で介護を続けたい人がの理解が不足していることと続きます（図３）。

39.3％，在宅以外の利用を希望する人が45.1

本人の症状が進むにつれて対応は難しくな％でした（図２）。

り，家族の負担感は増大するとともに経済的介護で困ったことの質問（複数回答可）では，負担も重くのしかかってきます。介護の限界

自宅で介護保険サービスを利用しながらも，を感じて施設利用を望むものの，貯蓄もそこ

自分の時間がとれない・自分のことができな

そこでギリギリの年金生活をしている人は自いと感じている人は51.6％を占め，見守りや宅介護を続けていくしかないのです。

介護を手伝ってくれる人がいない人は42.6％。
10 （458）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

自分の時間がとれない・自分のことができないが悩み介護で困ったこととして，「自分の時間がとれない，自分のことができないこと」や，「見
守りや介護を手伝ってくれる人がいないこと」が多くあげられました。
0

10

20

30

40

50（%）

自分の時間がとれない，自分のことができないこと

51.6

見守りや介護を手伝ってくれる人がいないこと

42.6

介護の費用がかさむこと

27.0

緊急時に対応してくれるサービスがないこと

27.0

他の家族の理解が不足していること

26.2

介護のために仕事が続けられないこと

19.7

認知症の介護について相談相手がいないこと

14.8

治療や通院にかかる費用がかさむこと

14.8

介護保険サービスなどの利用が十分できないこと

12.3

複数の介護家族を抱えていること

11.5

遠距離介護で交通費等がかかること
子育て中であり介護との両立が難しいこと

10.7
4.1

その他

23.8

無回答

図３

9.0

介護で困ったことこれから大切にしたいこと―住み慣れた自宅で。家族とよい関係で。自分のことは自分で決めたい
これから，大切にしたいことを，選択肢で選んでいただきました。住み慣れた自宅で，自分のことは自分で決めたい，などが上位でした。家族との関係は，家族との関係を良く保つということと，できるだけ家族の世話にならない，という両方の思いが上位に挙げられ
ました。
0

10 20

30 40

50 60

70

77.1

いつまでも住み慣れた自宅で生活できること
62.9

家族との関係を良く保つこと
52.9

できるだけ家族などの世話にならず過ごすこと

50.0

自分のことを自分で決めること
友人や知人とのつながりを大切にすること

38.6

趣味や料理など自分の好きなことを続けること

35.7

自分を支えてくれる専門職と良い関係を保つこと

35.7
32.9

思い出のある好きなものに囲まれて過ごすこと

28.6

認知症になっても自分の意見が言えること

22.9

同じような立場の人と交流すること
無回答

図４

80（％）

8.6

これから大切にしたいこと

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地域で認知症とともに生きる

孤独に押しつぶされそうになる」「今までで認知症の人本人の思いきていたことができなくなり不自由を感じている」「プライドを傷つけられて自信がない」

2004年の国際会議以降，「家族の会」では「新しいことが苦手で，とても疲れやすい」「家

主に若年性認知症の人たちが講演会やマスコ族のことが心配」「人の役に立ちたいが機会

ミを通して次々と発言をしてきました。「自が な い 」 な ど。 そ の 思 い を 抱 え な が ら，分の衰えに自覚があり，混乱，困惑，不安，

2006年10月に「本人会議」が開催され，認【資料】

認知症の人「本人会議」

開 催 日：2006年10月16〜17日（於 京都国際ホテル）
主催：「本人ネットワーク」支援委員会（委員長 松本一生）【㈳認知症の人と家族の会，若年認知症家族会・
彩星の会，認知症介護研究・研修東京センター，「本人ネットワーク」を支援している関係者で構成】
事
業：2005年からスタートした「認知症を知り 地域をつくるキャペーン」の一環。平成18年度厚生労働省老人保健健康増進等事業・未来志向プロジェクト。
「出席者の概要」
性別：男性５名，女性２名（全国６地域から参加）
年
代：40歳代（１名），50歳代（２名），60歳代（３名），70歳代（１名）
就労状況：就労中（４名），休職（１名），病気による退職（１名），無職（１名）
診 断 名：アルツハイマー型（６名），ピック病（１名）
診断時期：５カ月前（１名），１年前（３名），２年前（１名），５年前（１名），６年前（１名）
本人会議アピール
本人同士で話し合う場を作りたい①仲間と出会い，話したい。助け合って進みたい。
②わたしたちのいろいろな体験を情報交換したい。
③仲間の役に立ち，はげまし合いたい。
認知症であることをわかってください④認知症のために何が起こっているか，どんな気持で暮らしているかわかってほしい。
⑤認知症を早く診断し，これからのことを一緒にささえてほしい。
⑥いい薬の開発にお金をかけ，優先度の高い薬が早く必要です。
わたしたちのこころを聴いてください⑦わたしはわたしとして生きて行きたい。
⑧わたしなりの楽しみがある。
⑨どんな支えが必要か，まずはわたしたちにきいてほしい。
⑩少しの支えがあれば，できることがたくさんあります。
⑪できないことで，だめだと決めつけないで。
自分たちの意向を施策に反映してほしい⑫あたり前に暮らせるサービスを。
⑬自分たちの力を活かして働きつづけ，収入を得る機会がほしい。
⑭家族を楽にしてほしい。
家族へ⑮わたしたちなりに，家族を支えたいことをわかってほしい。
⑯家族に感謝していることを伝えたい。
仲間たちへ⑰暗く深刻にならずに，割り切って。ユーモアを持ちましょう。
2006年10月17日
本人会議 参加者一同

12 （460）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

知症の人本人の願いを込めた「本人会議アピ

ルツハイマー病協会国際会議が「家族の会」

ール」が出されました（資料参照）。

本部のある京都で再び開催されました。「認その中で，「どんな支えが必要か，まずは知症：ともに新しい時代へ」をメインテーマ

わたしたちにきいてほしい」「少しの支えがに，日本を含めた77カ国から約4,000名が参あれば，できることがたくさんあります」「で加し，認知症の人は約200名にも上りました。

きないことで，だめだと決めつけないでほし「認知症とともにより良く生きるために」をい」という言葉は，まさに，私たちに自戒をテーマに認知症の人が主役となり積極的に発促すものではないでしょうか。

言したのです。４年前に若年性アルツハイマ

前述の東京都支部実施のアンケート調査のー型認知症と診断された丹野さんは，４日間，本人調査（70人中，女性68.6％，男性30.0％。年

いくつもの会場に精力的に登場し，発言しま

齢70代18.6％，80代48.6％，90代18.6％）では「いした。
「認知症とともに生きるために必要なま大切にしたいこと」「これから大切にしたのは，自分らしい生活。自分で物事を決めらいこと」などを尋ねました（図４）。

れるよう（周りの人に）支えてほしい」と訴え「健康に気をつけて，自分のことは自分でていた言葉がとても印象的でした。

できるようになりたい」「わからないことが認知症の人と介護家族が穏やかに暮らしてあった時は優しく教えてほしい」「家族といいくためには，介護保険制度や認知症施策のつまでも暮らしたい」「普通に接してほしい」

充実はもちろん重要です。これらが今以上になど，健康で，穏やかで，今までどおりの生後退していかないよう，「家族の会」はあき活を続けていくことを大切に思っています。

らめずに会員の生の声を上げ続けていきま

家族に対しては，良い関係を保ちたいと願う

す。とはいえ，認知症の人本人も介護家族も，反面，迷惑をかけたくない思いも強いのです。

認知症に伴う困難や目の前の壁は自力で乗りケアの専門職に対しては，「人として接して越えていくしかありません。その乗り越えてほしい」「意見を聞いてほしい・話を聞いていく力は，自分のことをありのままに受け入ほしい」「笑顔で接してほしい」「自分の内面れ理解した上で手助けをしてくれる人が多けに寄り添ってほしい」「生活を手伝ってほし

れば多いほど，より強固なものになるのです。

い」「ずっと家に居られるよう手伝ってほし一人ひとりの「認知症の正しい理解」と「今い」などの声が上がっています。また，近所必要な小さな手助け」が当事者にとっては大の人や地域の人に対しては「今までどおりに，きな手助けとなります。認知症にならなけれ

普通に接してほしい」「特別視しないであた

ば出会えなかった人（当事者仲間，医師，多職

たかく見守ってほしい」「文句を言いに来な

種専門職，隣人・知人など） とつながり，いろいでほしい」「これからも交流を続けたい」

いろな気づきを得ながら，「介護してきたこなどでした。

と（されたこと）は無駄ではなかった」と思え

最後にる人が身近に増えていくことを切に願っています。

2004年に次ぎ，今年４月に第32回国際ア

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特集：認知症に取り組む職域の課題

認知症の母と共に生きる働く介護者

和氣 美枝
私は現在「介護をしながら働くことが当たりことはある意味魂を削る作業です。発信をすれ

前の社会をつくる」ために介護者支援を軸にそば共感してくれる方がいる一方で批判も受けまれを事業とすべく取り組んでいます。2014年

す。それでも私は「私の経験が誰かのためになに「No More介護離職」をキャッチフレーズにる」という信念のもと取り組んでいます。なぜ株式会社ウェブユニオンの中に介護者支援事業

なら，それがいま自分らしくいられる唯一の方

部を立ち上げ「ワーク＆ケアバランス研究所」

法だからです。わかりやすくいえば，毎日繰りと屋号をつけて社長と２人で活動を始めまし広げられる母との非日常の生活，私の心の傷，た。後の2015年９月24日，自民党本部にて安

苦い経験，それらを「この経験も発信すればき倍総裁（首相）が「介護離職ゼロ」と提唱され

っと誰かのためになる」と思い込むことで，乗ました。このころから２人での活動が困難となり越えてきました。この活動が私の「認知症のり，また国策に対し現場からの発信強化を図る

母と共にいきる道」になっているということでために，2016年１月，志同じ者を理事に就けす。

て一般社団法人介護離職防止対策促進機構を立

私の母はアルツハイマー型認知症の診断を受ち上げました。理事は私をふくめて５名。そのけています（2017年7月28日にレビー小体型認知うち３名が介護経験者でかつ介護離職経験者で症と新たに診断されました）。介護区分は要介護す。５名それぞれ生業を持ちつつの参画です。

３で在宅介護サービスをふんだんに活用して，強い信念と高い志をもった精鋭有志団体です。

自宅で私とともに生活をしています。私の介護

私は「現役の家族介護者」として，当事者で生活は今年で14年目になりました。私が32歳ありながらも支援者として「介護者支援事業」（33歳になる年），
そして母が64歳（65歳になる年）という前例のないビジネスモデルの構築に取りの時に母が突然病気になりました。病名は「反組んでいます。自分の経験および，たくさんの

復性大うつ病」です。その後，私が39歳（40

介護者仲間の経験や声を矢面に立って発信する

歳になる年），母が71歳の時に「認知症の予兆がある」という医師からの言葉を受けました。
すべての未来が閉ざされたような気持ちになっわき みえ
一般社団法人介護離職防止対策促進機
構 代表理事
ワーク＆ケアバランス研究所 主宰
主な著書：
・『介護離職しない，させない』毎日新聞出版，2016年．

たことを覚えています。そして介護サービスを活用する生活が始まりました。
時同じく私が40歳の時，介護者支援団体のNPO法人介護者サポートネットワークセンタ
ー・アラジンに出会いました。そしてそこで「32歳から私が母に向き合ってきたことは介護だった」ということを先輩介護者に教えてもらいま

14 （462）

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特集：認知症に取り組む職域の課題した。私はアラジンに出会うまでの７年間，私認知症は進むかもしれない。でも，膝の手術を

は「病気の母のお世話をしている」だけで，もすることで何かが変わるかもしれない。
」いろっといえば病気＝治る＝元の生活に戻れる，といろな思いが頭の中をめぐりましたが，この時いう気持ちでいたように思います。そして「介すでに母には決断能力はありません。つまり，護」とは要介護認定を受けた状態のことだと思

私が母の意思決定の代行をしなくてはなりませっていました。

ん。手術をすることに決めました。術前の対応

要介護１から始まった母も今では要介護３でと術後，退院後のケア体制についての方針を決す。認知症状も教科書通りに進行しています。

めておこうということで，ケアマネがサービス認知症の言葉を受けた時から７年，母と働く介担当者会議を提案してきました。

護者である私の２人の生活を時系列で振り返っ

わが家はそれまでも今も訪問看護師がケアのてみましょう（ところどころ記憶は曖昧です）。

中心にいます。それは介護は医療の上に成り立認知症状のある母と私の生活つという持論があり，医療従事者である看護師に絶大な信頼を寄せているからです。サービス
担当者会議では嫌な思いしかありません。私のアルツハイマー型認知症と言われてから今ま

不安が爆発した瞬間に，訪問看護師が私の不安での母との生活ではたくさんの出来事がありまを言い当てました。
「美枝さんはお母さんの認した。介護者としての主なターニングポイント

知症の進行が怖いのよね」と。その瞬間に私ははいままでで３回。①2014年９月５日の「サ泣き出しました。そんなやり取りを一番真摯にービス担当者会議」，②2015年７月11日の「介受け止めたのがケアマネでした。この日を境に

護殺人未遂」，③2016年12月26日の「認知症ケアマネの対応が変わりました。

専門医受診」です（なお，2017年7月28日付けで介護従事者にとっての「認知症」と家族にと主たる病名が「レビー小体型認知症」に変わりまっての「認知症」は受け止め方が大きく異なりした）。

ます。介護従事者の目でみていたわが家のケアを，認知症の母親とともに生活する私の存在に①2014年９月５日：サービス担当者会議

目を向けるようになったのです。いまでは，何

通常，介護サービス利用開始時期や要介護者

かと気にかけてくれるし，相談もできるようにの容態変化などがあった場合，要介護者のケアなりました。いままでひとりで奔走していたケに携わっている介護事業所の担当が一堂に会す

ア体制ですが，ケアマネがいることで体制がつる「サービス担当者会議」が開かれます。わがくりやすくなったのは事実です。

家は2010年５月から介護サービスの利用をしていますがサービス担当者会議と銘打って，関②2015年７月11日：介護殺人未遂の未遂係者が一堂に会したのは初めてのことです。サ

この事件は今でも私の心にPTSDに近い傷がービス担当者会議を開いたきっかけは母の膝に残っています。書き起こすだけでも心が痛むの

人工関節を入れる手術をすることに決めたからで，詳細を知りたい方はネットで検索してくだです。膝の調子が悪く，歩行に支障が出て４年さい。『AERA』や自著でも書いています。概ぐらいたってからの手術です。認知症状がある

要を話すと，母のうつ病が再発したのです。母

母を入院させると認知症状が進行するという認の場合，うつ病での入院は過去に何度もあるの識があり，それが怖くて先延ばしにしていましで，入院治療をすればよくなることはわかってた。元気なときは隣の市にある映画館まで歩いいました。でも，この時すでに母には認知症状ていくほどだったのですが，よほど膝が痛かっがありました。前回の人工関節の入院では，手たのでしょう，歩くことが極端に少なくなりま

術後すぐにリハビリがあったので，認知症の進した。と同時に物忘れやそれに伴うおかしな行

行はさほどありませんでした。しかし今回はう

動が目につくようになりました。
「このまま放つ病の治療での入院です。入院期間中は何もす置していても認知症は進んでいく。入院したらることがありません。確実に認知症は進むでし
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認知症の母と共に生きる働く介護者

ょう。これが怖くてうつ病をなんとか自宅で治必要だということを学びました。そしてショー

そうとしました。悪化していくうつ病を自宅でトステイを利用することで友だちと飲みに行っ治そうとする方が間違っていました。そして殺たり，思う存分仕事をしたりすることができる

人未遂の未遂を経て，結局入院させました。入

ようになり，心の余裕が出てきました。母の奇院の決断をしたとき，訪問看護師が私に言って行にイライラしても「あと●日でショートステ

くれました。「そうですね，ひとまず入院しまイだ」と思えば乗り越えられるようになったのしょう。帰ってきてからのことはその時一緒にです。

考えましょう」と。極限の状態を通りすぎるま
で周りの声に耳を貸さず，一人で抱えすぎたこ

これらのターニングポイント全てに共通していることは「認知症への恐怖」です。そしてことを深く反省しました。

の話をすると周りの方に驚かれるのが，これら③2016年12月26日：認知症専門医受診の事件は私がこの活動を始めてから起きている

母の認知症の進行が目に見える形で出てきまということです。私は介護者のプロになりつつした。警察に保護される，パジャマの上に洋服あります。講演会では必ず「自分の人生を第一を着る，私の大事な宝石を捨てる，などなどでに考えてください」「自分はどうしたいのかとす。私の精神的な安定が崩れはじめ仕事も忙し自分に向き合ってください」と言っています。

くなり，訪問看護師と相談して，あわよくば薬自分ことは棚に置いて……ですね。

で何かできないかという思惑で２年ぶりに専門

私は選択肢も介護者仲間も介護者支援のネッ医を受診しました。とても丁寧なドクターでしトワークも持っています。その私でさえこのよた。母とだけの面談時間，私とだけの面談時間

うな事態になるということです。そして，これをしっかりとってくれました。私は涙ながらにらの事件が起きつつも私は働いています。心が数々の現状を訴えました「母がパジャマの上に

どんなに揺さぶられても傷ついても，働かなくお洋服を着るんです！」。これに対しドクターてはいけないのです。むしろ介護殺人未遂の未の一言で私は救われました。
「パジャマの上に遂の時は仕事をしていてよかったと心から思い

洋服を着て何が問題なのですか？」ハッとしま

ました。その瞬間，私を制御したのは私を慕っした。問題……問題……答えられません。パジてくださる介護者仲間やクライアントの皆様のャマの上に洋服を着ることは問題ではないので存在でした。「彼らを裏切るわけにはいかない」

す。強いて言うのであれば，地域等の周りの目という明確な言葉が頭に浮かびました。

でしょう。ドクターは続けました。「あなたはお母さんに起きていることをすべて自分のせいだと思っていますよね。認知症は誰のせいでも働く介護者を取り巻く環境とそこで起きる困難ありません。」
このころ，母の認知症の進行に私の心がつい

私たち働く介護者は４つの環境に囲まれて生ていかず，いっぱいいっぱいでした。かつてのきています。
「家族・親族」「地域・行政」「介護・介護殺人未遂の未遂事件で学び，自分の限界も医療」「会社・職場」です（図１）。この４つのわかっていたので，訪問看護師とは連携してい環境を自分らしくいられるようにバランスをとました。ケアマネも訪問看護師も「ショートス

り，時には整備しながら生活をしています。私

テイを利用しましょう」と言ってくれていたのたちの身に起きる困難もこの４つの環境のどこですが，なかなか利用に踏み切れませんでした。

かで起きています

でも，ドクターと話をして，さすがに気づきま「家族・親族」で起きる困難としてはお金のした。これは私の行動を変えれば状況は変わる

問題があります。また，介護方針の食い違いなかもしれないと気づきました。

ども考えられます。自分は仕事と介護を両立す

この時私は，介護者は周りの方の声に耳を傾るために介護サービスを利用したいのですが，ける努力が必要で，素直に実行してみる勇気も親戚や兄弟から「他人に任せるなんてひどい」

16 （464）

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特集：認知症に取り組む職域の課題が進行したため」という理由で受け入れを拒否されたことがあります。介護事業所に「認知症」を理由に受け入れ拒否をされるとは夢にも思いませんでした。その他，
私の介護者仲間は遠距離介護をしているのですが，政府が「介護離職ゼロ」を提唱した後にもかかわらず，ケアマネに「会社を辞めてお母さんの年金で暮らしなさい」と言われたようです。まだまだそういう対応があるということにビックリしたし，働く介護者の市民
図１

権はないんだなと痛感しました。

働く介護者を取り巻く環境とそこで起きる困難「会社・職場」という環境においての困難は社会でいわれている通りですね。平成 28 年度 老人保「親の年金を使い込む気か！」「会社を辞めて介健事業推進費等補助金老人保健健康増進等事業

護に専念してほしい」など言われる方は少なく「介護と仕事の両立を実現するための効果的なありません。もちろんわが家にもありました。

在宅サービスのケアの体制（介護サービスモデ「地域・行政」で起きる困難としては，ご近ル）に関する調査研究」（2017年（平成29年）３月，

所トラブルや認知症に対する不理解です。わがみずほ情報総研株式会社）からもわかるように，

家はかつて母の行きつけだった近所のコンビニ求めているのは広い意味で職場の理解です（図店主から「お母さんにお金を持たせないでほし

２）
。

い」
「お母さんに困っている。これはあなた，認知症のある要介護者を持つ家族にとって見家族の責任です！」と強い口調で苦言を言われ守りのない時間は気が気ではありません。徘徊

たことがあります。まるで私が働いていることや火事の恐れ，それでもなんとか介護環境を整が罪のようにです。詳細は避けますが結論としえて働いています。どうしても突発性の問題はてはケアマネに相談して地域包括から指導をしあります。それは永久的に続くことではありまてもらいました。
とはいえいい気分はしません。

せん。93日やそれ以上の介護休業を取得した

深く傷ついたし，悔しかったです。

からといって解決する問題でもありません。

ゴミ問題にも困っています。こればっかりは人事部の方とのお話のなかで「中途採用の際

どうしようもないので会社から帰る時に毎日ゴに介護をしている最中という方が来られたらど

ミ置き場を確認して，わが家のゴミと思われる

うしますか？」と伺ったところ，「休みが多いものがゴミの日以外に出されている時には回収だろうな……」と言葉少なかったです。このよ

して帰る，という対策をとっています。さらに，

うな言葉からも理解は全く進んでいないことが町内会の老人会の方に「もう辞めたら」と私がわかります。インフルエンザで突然１週間休む

言われました。何のための老人会なんだろうとことには理解があって，あらかじめ予定がわか

悲しくなりました。このような介護者の心のスっている介護休業で１週間休むことにはなぜ，トレスや地域住民の方々への申し訳ないという難色をしめすのでしょうか。

気持ちも介護離職のキッカケになっているのか

まずは「介護をしながら働くこと」を正しくもしれません。

理解する、業務への影響がどのくらいあるのか「介護・医療」でも困難はたくさんあります。

検討する。そのうえで対策をみんなで考えればわが家はかつてデイケアセンターから「認知症いいのではないでしょうか。いまはそういう時
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（465） 17

認知症の母と共に生きる働く介護者

ら「いま，この瞬間」地
域包括支援センターの認有給休暇がとりやすいこと

知度は３割程度です（図残業が少ないこと３）。

このような社会である

介護休業制度の利用がゆえに，「支援」のあ
職場の上司や人事部門の理解と支援り方は多角的に必要です。そしてスピードも必

職場の同僚の理解と支援要です。しかし，ここにも大きな課題がありま

短時間勤務などの職種転換す。「 働 く 」 と「 介 護 」

フレックスタイム，裁量労働制，在宅勤務などの柔軟な働き方

において「わからないことが，わからない」そし

介護と仕事の両立事例などの情報，アドバイスて「介護は所詮ひとごと

介護保険制度の活用についてのアドバイス

他人事」なのです。
いま，抜本的な「介護医療保険制度の活用についてのアドバイス

保険の一般常識化の遅市町村の保健福祉施策，
民間サービスの活用れ」の責任を追及したところで意味はありませ
介護転職
介護離職

親族の理解と協力

N＝1,000
N＝1,000

ます。そして「いま，こその他の瞬間」介護が始まって困難に直面する人がいる特にないからです。ですから，い出典：平成 28 年度 老人保健事業推進費等補助金老人保健健康増進等事業「介護と仕事の両立を実現するための効果的な在宅サービスのケアの体制（介護サービスモデル）に関する調査研究」（2017年（平成29年）
３月，みずほ情報総研株式会社）より

図２

ん。私たち介護者は「いま，この瞬間」困ってい

在宅サービスや入所施設を利用するための経済的な余裕

介護と仕事の両立を実現するための効果的な在宅サービスのケアの体制

ま，この瞬間からどうするのか，ということを考え実行していかなくてはいけません。
私はたくさんの企業人

事系の担当者に会ってきました。彼らの多くは期だと思っています。

働く介護者への支援の形「和氣さんの話はわかりやすいです。早速，会社の体制を整えたいと思います」と言ってくださいます。実行に移してくださるだけ介護者支「働く」と「介護」が大きな社会問題になっ援団体の端くれとしては嬉しいですが，正直いている，そもそもの原因は何でしょう。私は「介

えばこの言動がまさに「介護はひとごと他人事」

護保険の一般常識化の遅れ」と考えています。

なのです。会社の体制をつくっている間にも苦介護が始まってその一歩も進めない方がたくしんでいる方がいる，ということに気づいていさんいらっしゃいます。それはひとえに「介護ないのです。それは「わからない」からです。

になったらどうしたらいいの？」がわからない

また，彼らからは「何をしたらいいのか，何のです。社会人たるもの「介護保険は介護保険から始めたらいいのかわからない」とも言いま料を支払う40歳から利用可能」「介護になった

す。厚生労働省のつくった「仕事と介護の両立

ら地域包括支援センター」この２つぐらいは常支援マニュアル」の存在も知らないし，そもそ

識として知っているべきものです。しかしながも「介護」が何かもわからない。でも，仕方が18 （466）

労働の科学

72巻８号

2017年

特集：認知症に取り組む職域の課題

かの困難に関しては支援先につなげばいいのです。支援先という情報を介護経験者からもらってください。もし，社内の介護経験者とのネッ
トワークがつくれないのであれば，介護者支援団体との連携を強くお勧めします。日本で唯一の介護者支援センター（愛知県春日井市）「NPO
法人てとりん」他，日本には介護者支援団体がたくさんあります。全国介護者支援団体連合会（http://kaigosyasien.jimdo.com/） に 問 い 合 わ せ

してもいいと思います。
介護者予備軍の初動の支援がまずは喫緊の課題です。私たちは「わからないことがわからない」という視点から初動の支援に正面から取り組んでいます。初動支援のできる「介護離職防
図３

地域包括支援センターの認知度

止 対 策 ア ド バ イ ザ ー 養 成 講 座 」（http://www.
templearn.co.jp/openseminar/care-advisor/） を 去ないのです。彼らも「わからないことがわから年の10月から開講しています。現在50名のアない」明日の介護者予備軍だからです。

ドバイザーが各々のフィールドで活躍していま「いま，この瞬間」の支援にもっとも有効なす。社内制度の整備も大事ですがこれは介護離情報は介護経験者が持っています。
なぜならば，

職を防止したうえでの話です。

私たち介護経験者は「わからないことがわから「働く」と「介護」の喫緊の支援としては「突ない」状態を知っているからです。介護未経験

然の介護に備える」ことです。そのためにも「働者と話をしていると「わからないことがわかっ

く介護者」を正しく理解した人員の配置は費用てないんだな」と気づきます。いま，介護者の対効果の高い職務だと考えています。

経験は社会的価値として認められ始めていま

介護離職は絶対ダメだとは思っていません。

す。その証が私の生業です。私はただの認知症

いろいろな選択肢を検討し，納得の上での介護の母と一緒に生活をしている働く介護者です。

離職であればそれはその方の価値観です。否定

社内には介護経験者や現在介護をしている社

されるべきものではありません。しかしながら員がいるのではないでしょうか。矢面に立たせ「介護が始まったら会社を辞めるしかないじゃるには相当な覚悟が必要なので，彼らに情報提ん」という方には選択肢はあると伝えてくださ

供の協力を要請してみてはいかがでしょうか。

い。コタエはありません。考えてつくっていく

会社が「働く」と「介護」における困難を解決しかないのです。この課題は「いまこの時代」

すべきだとは思っていません。働く介護者の４に生きている私たち大人の責任ではないでしょ

つの環境における「会社・職場」で起きる困難うか。

の解決には努めていただきたいですが，そのほ

労働の科学

72巻８号

2017年

（467） 19

特集：認知症に取り組む職域の課題

認知症介護に見る
仕事と介護の両立支援の課題
働く介護者の健康管理に向けて

池田 心豪

離職こそが問題といえるか

育児・介護休業法の想定――
労働時間管理としての両立支援

家族介護に起因する離職（介護離職） への社会的関心が高まりを見せている。企業は中議論の前提として，現在の法律における仕核人材の離職に危機感を募らせ，安倍政権は事と介護の両立支援制度の枠組みをおさらい「介護離職ゼロ」を成長戦略の一つに掲げてしておこう。今年2017年１月から施行されいる。しかし，なぜ介護による離職が問題とている育児・介護休業法では，仕事と介護のされるのか。離職していなければ問題なく仕両立支援制度の大幅な改定が行われている。

事と介護を両立できているといえるだろう

まず最も大きなポイントは，介護を理由とか。離職はしていなくても介護のためにきちする所定外労働（残業や休日労働）の免除が労んとは働けていないという問題があるとした働者の申請により介護終了まで認められるよら，やはり仕事と介護を両立できているとはうになったことである。また，事業主が選択いえないのではないだろうか。特に認知症にして措置する短時間勤務・フレックスタイム・

焦点を当てると，一般によく言われている両

時差出勤・介護経費の援助の期間が「介護休立の問題とは別の側面が見えてくる。本稿で業と合わせて93日まで」から「介護休業とは，この点について筆者がこれまで行ってきは別に３年まで」に拡大されている。

た調査研究の知見を紹介する。

こうした改正事項を目にして「介護支援が育児支援に近づいてきた」という印象を受けた読者がいるかもしれない。育児については2010年施行の改正法から子が３歳に達する

いけだ しんごう
独立行政法人労働政策研究・研修機構（略称JILPT）主任研究員
主な調査研究：・『育児・介護と職業キャリア̶女性
活躍と男性の家庭生活』（共著）JILPT
労働政策研究報告書No.192, 2017年．
・『企業の人材活用と男女のキャリア』
JILPT調査シリーズNo.169, 2017年．
・『介護者の就業と離職に関する調査』
JILPT調査シリーズNo.153, 2016年．

20 （468）

労働の科学

72巻８号

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までの短時間勤務と所定外労働免除が義務化されている。これらの措置は，出退勤前後の保育園の送迎や朝夕の育児に時間を取られることを背景としているが，介護においてもた
とえばデイサービスの送迎の立ち合いや朝夕の介護のために同様のニーズがあることは広く知られている。

特集：認知症に取り組む職域の課題

しかしながら，介護と育児の違いにも留意する必要がある。要介護状態にあっても数時きるよう，93日を３回まで分割して休業取得できるようにした。

間であれば一人で過ごせるケースはめずらし

このように，育児・介護休業法は休業や勤くない。３歳未満の乳幼児であれば１時間で務時間短縮といった労働時間管理の観点からも一人でおいておくことは，社会的に容認さ仕事と介護の両立支援を規定している。だが，れないだろう。その意味で，介護は育児より介護においては育児のように長期にわたって

も時間拘束が緩やかであり，仕事に時間を割

仕事を休んだり，大幅に労働時間を短くした

くことができる。定時退勤できれば，短時間りする必要性は相対的に小さく，出勤しなが勤務をして所定労働時間を短くする必要はな

ら仕事と介護の両立を図ることができる。

いという介護者も少なくない。介護のための
短時間勤務が単独義務ではないという改正法の規定は育児と介護の違いをよく表している。

認知症介護からみえる新たな課題――健康問題としての両立問題

介護休業についても育児と介護の違いを踏まえる必要がある。介護休業は着替えや食事

実際，働きながら家族の介護を担う労働者の介助といった直接的な介護に専念すること（以下，働く介護者） の中には介護休業や短時を念頭に置いた制度ではない。原因疾患発症

間勤務といった両立支援制度を利用しないでによる入院のような要介護状態発生直後の緊仕事と介護の両立を図る者が少なくない。介

急事態に対応し，介護サービスの利用手続き

護のために仕事を休む場合は年休を取得し，や自宅のバリアフリー化など，その後に仕事

自己裁量で残業せずに定時退勤するといったと介護を両立する準備のための制度として介方法で両立を図る。介護をしていない一般労護休業制度は設計されている。法定介護休業

働者と同じように通常どおり勤務している介期間の93日は，寝たきりになる原因疾患の護者もいる。特に男性は主介護者として重い典型である脳血管疾患においては発症から症

介護責任を負っている場合でも，介護のため状が安定するまで３カ月程度を要することをに仕事を休む割合が低い（表１）。しかし，仕モデルとしている。しかしながら，実際はそ事を辞めておらず休んでもいない介護者が仕れほど長期の介護休業を必要とするケースは事の責任をきちんと果たせているかといえ少ない。
介護のためにまとまった期間の休暇・ば，必ずしもそうとはいえない。

休業が必要になっても多くの場合，その期間

図１は仕事と介護の両立に関する諸要因をは２週間未満と短い（池田2010）。一つの理由

相関図にして表している。白い箱で示していは，介護サービスの利用手続きにそれほど時る部分は，労働時間管理の問題として育児・間がかからなくなっていることによる。
だが，介護休業法がカバーしている部分である。脳介護が長期化した場合，当初は在宅で介護を

血管疾患を典型症例とする身体介助の必要性始めたが，施設介護に移行する，さらに要介

から労働日・勤務時間に介護に対応するため護者の症状が重くなって病院に入るといったに両立支援を利用する。これにより離職を防ように，何度か介護生活の体制を再構築する

止するという図式である。

必要が生じる。１回に必要な休業期間はそれだが，こうした両立支援制度の枠組みに収ほど長くないが，介護の長期化によって休業

まらない問題が現実には起きている。図のグの必要が複数回生じるのである。そうした実

レーのボックスをみよう。認知症をもつ要介

情を踏まえて改正法では，介護の始期・中期・護者の場合，生活が昼夜逆転して深夜まで起終期にそれぞれ１回ずつ休業を取ることができていることがある。そのような要介護者と
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（469） 21

認知症介護に見る仕事と介護の両立支援の課題

表１

男女別

過去1年に介護のために仕事を休んだ日数−主介護者であるか否別

0日

1〜7日

8〜14日

15〜31日32〜93日

94日以上

N

▼男女計
主介護者

40.7%

33.3%

13.4%

10.8%

1.3%

0.4%

231

その他

52.0%

32.0%

10.0%

5.3%

0.4%

0.4%

281

▼男性
主介護者

46.3%

31.7%

11.4%

8.9%

0.8%

0.8%

123

その他

47.8%

33.3%

12.4%

5.4%

0.5%

0.5%

186

▼女性
主介護者

34.3%

35.2%

15.7%

13.0%

1.9%

0.0%

108

その他

60.0%

29.5%

5.3%

5.3%

0.0%

0.0%

95

分析対象：2000年4月以降介護開始かつ現職正規雇用
資料出所：JILPT「仕事と介護の両立に関する調査」（2014年）

同居している場合，介護者も深夜まで眠るこから問題ないとはいえないだろう。こうしたとができないという問題がよく起こる。日中問題は図２に示すように統計データからも確に働く一般的な労働者の場合，この深夜介護認できる。介護による肉体的疲労を感じていの負担は勤務時間外に発生する。日中は通常る者は，重大な過失・事故を起こしそうにな

どおり仕事ができても帰宅した後，深夜までる「ヒヤリ・ハット経験」の割合が相対的に介護をし，睡眠不足の状態で再び出勤すると高い。
「ある」「たびたびある」の男女計の比

いう生活が毎日続けば疲労が蓄積して体調を率は合わせて６割を超える。軽視できない問

崩しかねない。

題といえるだろう。

その結果として離職する可能性もあるが，このような意味で，認知症介護は，脳血管

ここで強調したいのは離職の手前で起きる問疾患に起因する身体介助を想定して設計され題である。介護のために心身の疲労が蓄積している従来の両立支援制度とは異なる影響をた介護者が招く重大な事態として，しばしば仕事に及ぼしている。

要介護者への暴力・虐待や自殺・心中といった問題が指摘される。
介護休業

だが，そこまで心身が追い詰められている者が仕事だけはきちんとできているわけがない。夜に十分な睡眠がとれていなければ仕事中

身体介助
の必要

に居眠りをしてしまっても不思議

緊急対応と
態勢づくり

連続休暇
の必要

通院介助

ではない。それだけならまだ赦されるかもしれないが，うっかり重

介護サービスの供給制約

大な過失や事故を起こしてしまう

勤務時間
調整の必要
介護休暇・
短時間勤務

可能性もある。筆者はある会社の人事担当者からフォークリフトの運転手が，深夜介護に起因する居眠り運転で作業中に事故を起こしてしまったというエピソードを聞いたことがある。離職していない
22 （470）

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離職

深夜介護
認知症

体調悪化

ストレス

図１

仕事と介護の両立相関図

仕事の
能率低下

特集：認知症に取り組む職域の課題

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

▼男女計
介護疲労あり（N=274）

19.0%

44.2%

疲労なし
（N=238）
▼男性

36.9%

32.4%

63.4%

4.2%

介護疲労あり（N=151）

22.5%

疲労なし
（N=158） 4.4%

47.0%

30.5%

35.4%

60.1%

▼女性
介護疲労あり（N=123）

14.6%

疲労なし
（N=80）

44.7%

40.7%
70.0%

26.3%
3.8%
たびたびある

たまにあるない

分析対象：2000年4月以降介護開始かつ現職正規雇用
資料出所：JILPT「仕事と介護の両立に関する調査」（2014年）

図２

介護による肉体的な疲労の有無別ヒヤリ・ハット経験割合

隠れた介護負担に留意をのバリアフリー化といった物理的な環境の整備により，介護負担を軽減できる部分が増えている。前述の深夜介護の問題においても，育児と介護は似て非なる性質をもつ。生活

かつてはトイレの介助で夜中に起こされると時間配分に着目するとき，介護においても育いう問題が報告されていたが，オムツのよう児と同様に休暇・休業や勤務時間の調整が必な介護用品を使うことでこの問題は解決でき要になる場面は確かにある。だが，その度合るようになっている。介護離職をゼロに近づ

いは育児よりも低く，通常どおりに勤務しなけていくためには，企業内外の支援を上手にがら介護に対応できるケースが少なくない。

活用する「リテラシー」を身に着けることがこのことは裏側から見れば，従業員が家族の重要であるという考えのもと従業員に情報提介護をしている事実を会社は把握しにくい，供し，問題が起きた時に相談しやすい体制をという問題があることを意味する。会社に離つくっているのである。

職の申し出があったときに何年も介護をしてこの体制の中に，働く介護者の健康管理といたことを初めて知るといったケースはめずいう視点を導入し，特に認知症介護に起因すらしくない。前述のように労災の背景に，介る労災や業務効率の低下を未然に防ぐ施策を

護問題が潜んでいるということもある。

講ずることが，今後の課題である。

こうした問題を未然に防ぎ，従業員の介護問題に会社が適切に対応する体制づくりとして，昨今は従業員向けの介護セミナーのような形で，介護にかかわる労使コミュニケーシ
ョンに力を入れる企業が目立ち始めている。
厚生労働省もこれを後押ししている。身体介文献
池田心豪（2010）「介護期の退職と介護休業―連続休暇の必要性と退職の規定要因」『日本労働研究雑誌』No.597
池田心豪（2013）「仕事と介護の両立支援の新たな課題―
介護疲労への対応を」JILPTディスカッションペーパーシリ
ーズDP13-01
労働政策研究・研修機構（2015）『仕事と介護の両立支援』
労働政策研究報告書No.173

助においては介護サービスや介護用品，自宅

労働の科学

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（471） 23

特集：認知症に取り組む職域の課題

健康経営で進める認知症予防対策

新山 賢司
最近の研究では，糖尿病や高血圧，メタボ

認知症社会などの生活習慣病が認知機能低下のリスク要因として挙げられています。MCIの方すべて

2025年は，団塊の世代が75歳を迎える年

が認知症になるとは限らないとする一方で，であり，世界的にも類を見ない大規模な人口

認知機能低下のリスク要因である疾病・疾患

パラダイムの転換を迎える年として注目されの治療，管理を怠り，MCIの状態が放置されています。特に，認知症人口は2025年にはた場合，１年で10％，４年で48％の高齢者

700万人に達する とされ，実に65歳以上のが認知症に移行するとの報告もあります。

高齢者の５人に１人が認知症（予備軍を含めるカギを握るのは 50 代世代とその倍ともいわれる） という時代が到来します。このようなデータだけでは実感が湧きづらいという方も，夫婦がいた場合，その両親

2015年に慶應義塾大学により発表されたの誰かが確実に認知症かその予備軍である，認知症にかかる社会コスト推計 によると患といわれたらその重大性に気づくはずです。

者１人当たりに年間約1,400万円の費用がか認知症を予防する，発症を遅延させる，重かるとされています。その中でも注目すべき

篤化を防ぐためには，その予備軍とされる軽

が，
「医療費」
「介護費」と共に社会費用の中

度 認 知 障 害（Mild Cognitive Impairment：MCI）

核として挙げられている「インフォーマルケ

の時期で認知機能の低下を予防する方法が現アコスト」，つまり，家族が無償で提供する時点では最も効果的であるとされています 。

介護が費用として算出されたものです。新たに発表された厚生労働省の平成28年度国民生活基礎調査によると認知症は，介護が必要となる理由の第１位に挙げられ，家族による

しんやま けんじ
株式会社ミレニア 取締役
主な論文：
・「近未来の安全運行，職業ドライバー
寿命の延伸を目指して」『労働の科学』
2015年8月号．

介 護 を 要 す る こ と が 多 く， 厚 生 労 働 省 やWHOなどでも家族にかかる経済的，身体的，精神的インパクトの大きさを強く警告しています。
そんな中，下記のような理由からも今，認知症予防を語る上で世の50代の年齢層がカ

24 （472）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

ギを握る主要層といわれています。

について約半数の企業が状況を全く把握して・認知機能低下のリスク要因となる生活習慣いない状況でした。ある調査 では，今後の病の罹患率が高まる世代であり，認知症と介護離職のペースを占う時に着目すべき大変の関連性を知ることにより，リスク要因の気になる結果も示されました。それは，介護治療・管理への同意が得られやすくなる

離職の理由として多く挙げられたものが「自・まだ情報収集能力（インフォメーション・リ分以外にいなかった」という回答です。少子

テラシー） が高いといえる世代であり，自高齢社会の縮図といえますが，昔の家庭は大身の健康維持・増進に役立てるだけでなく，家族が多く，現代は子どもの数が少ない家族

親世代の認知症予防への情報転用が望める構成となっています。つまり，子の目線でい・2025年に60代を迎える世代であり，早期

えば親の介護をする候補者（自身や兄弟姉妹）の予防活動が将来の認知症人口推計を低減の数が以前に比べ圧倒的に少ないため，自身させることへ繋がることが期待できるが介護をする機会が現在の数字よりも増える

このことからも，50代からのあたまの健のです。経済界は，今後もより一層，「自分康に寄与する情報収集やリスク要因の管理，以外にいなかった」という理由で，まだ働く

定期的な認知機能のチェック習慣が強く推奨

気力の旺盛で有能な人材を介護離職という形されています。

で喪失する機会が乗算的に増加することを今

介護離職：経済界への影響から予見しておくべきです。
前述の「インフォーマルケアコスト」とは，家族が無償で提供する介護を費用換算したも特記するまでもなく少子高齢社会の余波とのであり，認知症の場合，年間約382万円にして，人口の低下に伴う働き手不足が懸念さのぼると推計されています 。この数字は，れるのは業界を問わず共通した社会課題とい雇用主からすれば潜在的な労働力であり，就えます。この状況に加えて，総務省の発表に労者からすると生活の糧であり，地域社会のよると親の介護を理由に離職にいたる労働人

目線では購買力であり，地方自治体からする口が年間10万人であるというデータもありと税収につながるものであるとの見方がでます。親の介護を担っているのは50代の層

き，経済界としても目をそらすことのできなであり，職場では，重要な役職，ポストについ社会課題であるといえるのです。

く方が多く企業にとっては主戦力といえる年齢層です。別の調査 によると，30，40代の経済界が積極的に認知症予防に注力すべき

90％以上が現在の介護の有無にかかわらず

理由：「親の介護に不安を感じている」と回答して・介護を必要とする理由の第２位であることいます。離職には至らずとも，就労者のうち・就労者やその家族の生活の質に影響する社

介護をしながら就労をしている人口は約291万人 にも及ぶとされ，現在の経済界が，想像以上に潜在的な働き手不足のリスクを帯びている，ということが浮き彫りになってきました。

会課題であること
・企業活動の生産性を著しく低下させる要因といえること・キーパーソンとなる50代世代がいる場所
が職場であること

一方で，厚生労働省のアンケート調査 に・認知症予防の対策の遅れは，雇用者，就労

よると，「従業員が介護をしているかどうか」

者，地域社会，地方自治の全域において負「何らかの支援を必要としているかどうか」の影響を及ぼすこと
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（473） 25

健康経営で進める認知症予防対策

員本人の健康増進にフォーカスし，計画，実

健康経営

施される性質のものであると考えられています。直接的に企業に従事し，生産性を提供す

公的な国民皆保険制度がないアメリカでるのは従業員本人ですので，至極当然の仕組は，従業員の医療費負担が増大し企業経営上

みといえます。しかし，これから訪れる誰ものマネジメント要因となりえたこともあり体感をしたことのない大きな人口シフトを前

1990年代から普及し始めた概念といわれるにして，これまでと同様の価値観に基づく対「健康経営」ですが，NPO法人健康経営研究

策だけでは，帯に短し，という結末も容易に会 では，企業が従業員の健康に配慮するこ

想定されます。

とによって，経営面においても 大きな成果

前述のとおり，健康増進・維持，特に認知が期待できるとの基盤に立って，健康管理を症予防の観点からは，現在の企業に属する従

経営的視点から考え戦略的に実践すること，業員を取り巻く環境には２つの側面があるとと示されています。将来的に労働人口の大幅いえます。ひとつは，従業員自身（特に50代な減少が見込まれることから，企業のなかでから）が認知症予防に関する情報収集や活動は従業員の健康維持・増進につながる活動のを開始するべきであるということ。そして，必要性への理解が高まりつつあり，従業員のもうひとつは，従業員の親世代は認知症発症

健康増進を図ることで企業の生産性の向上にのリスクが高い年代であり，予防に関する適

つなげることに加え，米国同様に高まる医療切な情報や後押しが必要であること。そこで

費の企業負担の抑制を目指すことが目的とし健康経営の一環として企業が能動的に従業員てあげられます。

の家族にまで手を差し伸べ，さまざまなかた

経済産業省は，
東京証券取引所と共同で，従ちでの支援，サポートをすることが今後求め

業員の健康管理を経営的な視点で考え，戦略

ら れ て く る で あ ろ う と 予 見 し て い ま す。

10）

的に取り組んでいる企業を「健康経営銘柄」

として選定し，公表することで，企業の健康経営の取組が株式市場等において，適切に評自身のあたまの健康状態を確認する機会を与えている事例

価される仕組みづくりをスタートさせすでに当社は，健常からMCIの範囲で認知機能の各業界において多くの企業が「健康経営銘柄」

状態を簡易にチェックできる検査である「あとして選定を受けています。

11）
を全国の医療機関，
たまの健康チェック」

地方自治体，その他の企業・団体へ提供しています（図１）。この検査法は，国の認知症予期待される効果の一例：・療養や介護による従業員の長期休業の予防防を目指した国民向けプロジェクトIROOP12）

・新規人材開拓における優位性（アイループ）においても，認知機能検査とし・企業の医療費負担の抑制て採用されています。

・市場における企業評価の向上

当社は，今年から健康経営を宣言し，従業・従業員の健康寿命の長期化

員とその配偶者，パートナー，両親，祖父母

これからの健康経営：
従業員家族へのアウトリーチ

であれば無料で「あたまの健康チェック©」が受けられる体制をつくり，自身や家族のあ
たまの健康状態に関心をもってもらえる機会を提供することを始めました。また，認知機

健康経営は，従来，その企業に属する従業26 （474）

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能低下のリスク要因や認知症予防に寄与する

特集：認知症に取り組む職域の課題

図１

簡易認知機能評価スケール あたまの健康チェック

情報提供，万が一の場合の近隣相談窓口の情するのではなく，社会を構成する重要な登場

報などを従業員の手の届く場所へ設置するな人物としての自覚の下，“You do anyway”（どどの方法で従業員のみならず，その家族の認

うせ，いずれはやることになるのだから）の精神で，知症予防にもアウトリーチすることを始めま能動的に今からでも「できること」に着目し，した。

その文化を組織内に定着させる作業にとりか

この従業員の家族にまでアウトリーチするという同様の取り組みは，今後一層の労働者不足が懸念されるなか，働き盛りの大切な従

か る 時 が き て い る の だ と 感 じ て い ま す。

私たちが，明日から「できること」

業員が「まだ働けるのに離職をせざるをえない」という状況に陥らぬようにと，当社のみ

では，私たちが明日から取り入れられる認ならず，他社での採用事例も見られるように知症予防対策とはどんなことでしょうか。認

なってきました。

知機能の低下を伴う疾病・疾患は多く存在し，

健康経営：認知症予防対策において企業が「できること」

50代から罹患率の高まる生活習慣病などはその代表格といわれています。その他にも，
図２13）のように身近なものが認知機能低下のリスク要因として挙げられており，それらが認知症というテーマは，これまでタブー視され，話題に挙げることさえ憚れるような風

放置されることは認知症発症を助長するといわれています。

潮がありました。企業においても，従業員やしかし一般的に，このような情報は皆が共その家族の認知症予防に関して口出しするこ通に知っている情報であるとはいえず，私たとは当然，抵抗があるものです。しかしながちはその事実を知らずに生活しています。目

ら現在の国内を取り巻く状況下において，企の前に落とし穴があることに気づかず歩いて業が健康経営を掲げ，認知症予防対策といういる状態なのです。そのため，国際的にも最テーマを避け続けることは今後，困難であろも簡易で有効な認知症予防の対策手段としうといえます。それは認知症対策が，日本のて，中年期からリスク要因について「知り」，みならず国際的な社会課題であり，経済界がそれを「管理し」，定期に自身の「認知機能この社会を構成する重要な要素であるからにの状態を確認する」ことなどが挙げられてい他なりません。企業は，組織内における認知ます13）。目前に落とし穴があることに気づき症予防対策において「できない理由」を列挙さえすれば，私たちは自然にそれを回避しよ
労働の科学

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（475） 27

健康経営で進める認知症予防対策

図２

図３

認知機能低下 リスク要因

今日からできる あたまの健康習慣

うとする行動を起こすのです。

康診断の情報を基に，要検査，要受診者には，積極的な受診勧奨を強化することが検討でき①認知機能低下のリスク要因，日常の予防策を知る・伝えるます。③の認知機能検査については，上述の「あたまの健康チェック」は全国の医療機関，②認知機能低下のリスク要因を治療・管理する

健診センターや自治体などでも受けることができますので近隣の社会資源を確認したり，③認知機能を定期にチェックする

自社で独自の利活用を検討することもできるでしょう。働くということは，働く人だけで上記①の情報を知るという点においては，なくその家族にまで影響する事柄であるた

図３のように，すでにさまざまなパンフレッ

め，いずれにおいても，従業員本人のみならトや情報を自治体や保健局等のサイト上で手ず，その家族にまでアウトリーチすることがに入れることができます。②においては，健

好ましく，最も有効な目的達成手段であると

28 （476）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

いえます。

環境が整備される日はそう遠くないと感じて

また，万が一の場合に備え，地域の相談窓います。

口をリストし従業員の手の届く場所に設置することも有効でしょう。自治体が提供するもの忘れ相談もその一つですし，日本認知症学会のウェブサイト（http://dementia.umin.jp/）では，全国の専門医一覧が掲載されていますのでこちらを参照しておくこともよいでしょう。

さいごに従業員の健康増進を通じて社会と企業が共に成長しえる「健康経営」の普及と発展は，
私たち国民すべてが望むところであります。
来る2025年を控え認知症予防対策が，企業による健康経営にまでおよび，必要な情報やサービスが「予防活動」そして「情報伝達」のゲートキーパーとされる50代の中年層とその家族にまでアウトリーチされ，結果，認知症の発症や重篤化が予防されることによ引用注
厚生労働省「新オレンジプラン」
http://www.mhlw.go.jp/file/04-Houdouhappyou-12304500Roukenkyoku-Ninchishougyakutaiboushitaisakusuishinsh
itsu/02̲1.pdf
厚生労働省 介護予防マニュアル（改訂版）第７章認知機能低下予防・支援マニュアル
慶應義塾大学「認知症の社会的費用を推計」https://www.
keio.ac.jp/ja/press̲release/2015/osa ３ qr000000wfwbatt/20150529̲02.pdf
公益財団法人生命保険文化センター「平成22年度生活保障に関する調査」
総務省「就業構造基本調査（2012年）」
厚生労働省「仕事と介護の両立に関する企業アンケート調査」（2012年度）
株式会社明治安田生活福祉研究所／公益財団法人ダイヤ高齢社会研究財団「仕事と介護の両立と介護離職に関する調査」
厚生労働省「国民生活基礎調査の概況」／2013年
NPO法人健康経営研究会
kenkokeiei.jp
10）経済産業省 健康経営銘柄
http://www.meti.go.jp/policy/mono̲info̲service/
healthcare/kenko̲meigara.html
11）あたまの健康チェック©
http://www.millennia-corporation.jp/ninchi/index.html
12）IROOP: Integrated Registry of Orange Plan
https://www.iroop.jp/
13）Orange County Vital Brain Aging Program
http://www.ocbrain.org

り，私たち国民が健やかに就労し続けられる

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特集：認知症に取り組む職域の課題

ドライバーの認知機能の維持・改善のために
安全な輸送と豊かな職業生活を支える鷹見 正彦
必要性についてです。

はじめに

大型輸送・高速輸送の時代を予測しながら，コンテナ輸送やトレーラーの導入など業界に

当社は1951年（昭和26年） の創業以来，物先駆けて取り組んできましたが，当社で働い

流業界の進化に対応しながら，「安全」「環境」ていてよかったとすべての従業員が思っても「品質」について真剣に取り組んでいくといらえるような会社づくりを目指してきましう姿勢を貫いてきました。とりわけ「安全」

た。

ということでは，ドライバーが生き生き働ける職場環境を構築する中で，お客様はもちろ

運輸業界を取り巻く現状と課題んのこと，ドライバーの家族にも安心を提供できる会社でありたいと願い続けてきました。それこそが当社の基本理念です。

運輸業界も他の業界同様に高齢化という問題を抱えています。ドライバー不足が常態化

もう一つ加えるなら，当たり前のことをきしており，若い人材の確保ということでは，

ちんとやるということを従業員には絶えず周

どうすれば魅力のある業界にできるかという知しており，マナーのある会社を目指していことが喫緊の課題です。

きたいと常に考えています。毎週月曜日に朝

それにはまず，辛い仕事であるといったマ礼を行っていますが，その中で常に話していイナスのイメージを変えていかなければなりることは，これまで学んできたことを一人ひません。だからこそ当社では，トラック等のとりがきちん守っていくと同時に，自分の子

車両・機器の清掃・整備，一人ひとりのマナどもにも正しく注意できる人間であることのーの向上を目指してきましたし，営業所や事務所の環境整備を進めてきました。仕事の中身でいえば新しいシステムを導入して輸送効

たかみ まさひこ
中京陸運株式会社 代表取締役率を上げたり，法令を遵守するためのさまざ
まなセミナーにも，社員に対して積極的に出席するよう周知したりしています。

30 （478）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

物流のエコ化を推進を挙げて取り組んできました。
毎年１回，外部の講師を招いて，さまざまな課題について学ぶ安全運転講習会を実施しさて21世紀は環境の時代であり，運輸業ています（写真１）。また，安全教育を重視し，界にとっても環境問題は重要な課題の一つで当社だけでなく関係会社も参加する運輸安全

す。当社でも大量輸送の時代に環境への配慮

教育の工夫を凝らして，トラックディーラーを実現するため，低燃費，低公害車を積極的

協賛のエコドライブ実体験講習会の開催やグに導入しつつ，運行速度などに共通の認識がループ会社合同の安全運転競技大会（ドライ

持てるよう乗務員教育を推進し，安全輸送とバーコンテスト）を開催しています。このコン

低燃費運行を両立させることで環境に優しい

テストには協力会社も参加していただき，安物流を目指してきました。

全意識を協力会社にも周知しています（写真2002年11月には環境に配慮した取り組み

２，３，４）。

を自主的かつ積極的に取り組んでいる事業所

さらに，乗務員の安全管理ということでは，として，名古屋市から「エコ事業所」として2006年には全車両，デジタルタコグラフへ認定されました。

切り替えました。これによって厳密な安全管

環境への取り組みはさまざまな形で進めていますが，一つはエコドライブ，省エネ運転理が可能になり，安全教育の強化に役立って
います。

です。
従業員全員が省エネ運転講習を実施し，一般道の法定速度の走行や，アイドリングス
トップなどを励行しています。また，ローリ
ー洗浄廃液処理装置を導入し，化学処理を施したのちに中和し，無害にした上で洗浄廃液を排水するようにしています。洗浄の際には雨水や井戸水を利用して，環境への負荷を最小限にする努力を続けています。
さらに，物流の一翼を担う企業として社会の環境に対する関心の高まりに迅速に呼応してリサイクル事業を積極的に推進していま

写真１

安全運転講習会す。

全従業員が参加する
運輸安全マネジメントの継続と向上

環境への配慮はもちろんですが，輸送品質の確保，とりわけ輸送の安全性がいかに重要であるか全従業員が自覚し，全従業員参加のもと運輸安全マネジメント体制の継続的維持と向上を図ってきました。具体的には，年間の安全標語だけではなく，月間安全重点目標を決定し，安全最優先意識の周知徹底に全社

写真２

安全運転競技大会（ドライバーコンテスト）
の開会式
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（479） 31

ドライバーの認知機能の維持・改善のためにう願いからです。この人間ドックは従業員だ
けでなく家族の希望者にも実施しています。
いまのところ家族の方は補助という形をとっていますが，従業員を支える家族の健康を守るということにも力を注いでいきたいと考えています。
家族にとって大黒柱の安全と健康は何より大切なことですから，運行に関しても安全を最優先させて法に沿った安全走行を勧めてい
写真３

安全運転競技大会の競技風景（整備）ます。国道の一本道で時速50キロのところを50キロ以内で走るものですから，当社のトラックの後ろから渋滞になることも多いので「遅い，鈍い」とお叱りをいただくこともあります。従業員の安全が一番大事ですから「遅い」で大いに結構だと思っています。
また，一日に１回は家族のもとに帰れるよ
う勤務体制に配慮しています。家族とできるだけ顔を合わせてお互いの健康状態を確認しあうということが良い習慣となっています。

三者での「認知機能検査」の導入
写真４

安全運転競技大会の競技風景（運転）「認知機能検査」導入の背景

従業員の豊かな職業生活を支える

今まで人間ドックや脳ドック，血圧検査な
ど，従業員の健康を守るために積極的なアプローチをしてきましたが，新たに真剣に取り業界として当然の任務でもあると思うのですが，当社は安全な業務ということを一番に組んでいかなければならない問題に「認知症」があります。

心がけています。そのためには従業員が健康

昨今，高齢の方の運転による自動車事故ので長く働けることが大切だと考え，定期の健多発が新聞などで報道されています。ブレー

康診断として，毎年１回，人間ドックの受診

キとアクセルを踏み間違ったというような行を実施しています。また，定期健康診断にお為は認知症に起因するのではないかと厳しくける有所見者については二次検診の受診・治批判されていますが，これはあくまで一般社

療の継続を徹底しています。

会の中で起こっていることです。しかし，私

人間ドックというのは通常の企業であればたちの業界でもそのようなことが起こりうる

一定の年齢を過ぎた従業員を対象にするのでかもしれません。私たちはトレーラーや大型

しょうが，当社では高校を卒業して18歳でトラックなどの車両を動かしているわけです

入社してきた者にも人間ドックを実施していから，一般乗用車よりもはるかに危険性は高ます。これは病気の予防または早期発見に役くなります。もし万一，認知症の恐れがある

立て，職業生活を長く送ってもらいたいとい人がいたときに，それを知らなかった，ある32 （480）

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特集：認知症に取り組む職域の課題

いは気づかなかったというようなことでは決下が原因で本人ばかりか家族も不幸になるよ

してすまされないはずです。

うな状況だけは何としても未然に防ぎたいと

当社でも高齢化の波は例外なく押し寄せ，

強く願い，高齢のドライバーでも安心して勤

60歳以上の従業員は全体の15％を占めていめられるようこの三者共同の取り組みに積極ます。少子高齢化で若い人材がなかなか確保的に協力していきたいと考えています。

できない現状においては，ベテランドライバ

認知症に関連するさまざまな出来事は一見ーにいかに長く働き続けてもらえるかが業界

他人事のように見えますが，誰にもその可能を支え，業界で生き残る鍵を握っています。

性はあるわけですから，そういう認識を忘れ

65歳以上の５人に１人が認知症に罹患するてはならないと思います。また，認知症や認といわれる時代に，ベテランドライバーに認知機能低下による怖さというものを，各企業

知機能の低下の自覚を促し，私生活での予防の経営者の方々にも知っていただき，業界全をしてもらい，仕事においても，私生活にお体で事故のない環境づくりを構築していきた

いても健康に生活をしてもらいたいという思いものです。

いから，何もしないで手をこまねいているわ

認知機能検査は，株式会社ミレニアが扱っ

けにはいかないと考え，認知機能検査の実施ている「あたまの健康チェック」を使います。

に踏み切った背景です。

医療ではないため健康保険の対象にはなりま
せんが，必要な検査だと考えています。

「認知機能検査」の意義
この取り組みは，私ども中京陸運と，中京「認知機能検査」の活用

長寿医療研究推進財団（以下，財団），名古屋

健康についての検査データをとるというこ

大学大学院医学系研究科の葛谷雅文教授の研とは大切なことです。当社では５年前から血究チームの三者の共同で始まりました。

圧を始業時と終業時に計測して記録していま

葛谷教授は，名古屋大学大学院や米国国立す。会社としては血圧計を提供することはで老化研究所などで長年にわたり研究を積み重きますが，健康に対しての意識をどのようにねてきた高齢者医療・老年医学の第一人者で高めていくかは本人次第です。今回の検査で，す。日本が抱える高齢者医療という課題に対もし問題があれば専門医のところへ行かせる

し，研究・臨床の両面からアプローチする葛ことになります。

谷教授の研究チームに財団が研究費を拠出し検査データは，葛谷教授の研究チームのとました。その第１弾の取り組みとして，今年ころに届けて調べていただき，結果をフィードの４月から当社の50歳以上のドライバー197

バックさせて参考になるところは今後に生かし人を対象に任意で認知機能検査を実施しまていくというような形になります。それを単年す。まとめられた研究結果を国土交通省や愛ではなく何年か継続して実施していくことにな

知県トラック協会に提出し，ドライバーの高ります。認知機能は年々年を経るごとに低下し齢化対策に役立ててもらうよう提言していこてしまうものですから，長いスパンで見ていかうというものです。

なければならないと考えています。

当社としては検査結果をもとに，もし，認知機能の低下が認められたドライバーがいれば適切な治療を勧め，必要があればトラック

これからの運輸業界とドライバーの健康

乗務ではない仕事ができる部門に配置するな
ど柔軟な対応が可能になります。認知機能低最後に，これからの課題のキーワードは
「連
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（481） 33

ドライバーの認知機能の維持・改善のために携」ではないかと思います。私は愛知県トラ認知症に起因する事故は多発しています

ック事業健康保険組合の理事長をやっていまが，データとしてはまだまだ調査中です。そすが，健康保険組合やトラック協会などがものため事故の実態は分かっていません。今回

っと連携して働く人の健康について力を入れの私たちの取り組みはデータをとっていくとる体制がとれないかと考えています。

いうことに意義があると考えています。確か

確かにドライブレコーダーなどに対してはに費用はかかります。しかし，何が会社にと助成金が出ていますが，健康であるための予って良いのかということを将来的に考えれ防についての助成金はなかなか出ません。こば，事故を未然に防ぐことの方が良いに決まれほどさまざまな問題が発生している現代にっています。健康保険組合のデータでも予防あっては，私たち業界とトラック協会，そし検診をやることによって重症化を未然に防げて健保組合という三位一体の協力が不可欠でることが明らかになっているではありません

はないかと思います。私はたまたまグループ

か。

会社・団体に医療機関や医療研究推進財団がこの国では少子高齢化はますます深刻な問あったことから葛谷教授に出会っていろいろ題となっていくと思います。当社も今は60

情報を得ることができましたが，当社単独で歳定年制ですが，いずれ定年年齢を引き上げは決して認知機能検査というところへはたどる予定です。従業員の職業寿命を延ばすといり着けなかったと思います。

う観点からも認知機能検査はますます必要に

私たちはハンドルを握っている業界ですかなってくるに違いありません。10年後，あら，他人を巻き込むおそれもあります。それ

るいはもっと早く，認知機能検査が一般の健を考えれば「自分は認知症にならない」など

診項目になることを願って，これからも従業とのんきに構えているわけにはいきません。

員の心身の健康を守るために業界に先駆ける検査も決して高額なものではないので，健康存在でありたいと思います。

診断の一つに加えていくこともできます。まずは検査をすることから始めなければ現状は何も変わりません。

34 （482）

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（インタビュー・文責：編集部）

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安全衛生活動のあらゆる場面で手引きとして活用できる
新機軸･新構成のハンドブック［編集委員］

圓藤吟史
酒井一博

小木和孝 編集代表
大久保利晃 岸 玲子 河野啓子
櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

25 年ぶり
待望の最新版！ 体裁 A4 判 函入り〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

総頁 1,332 頁
本文 横 2 段組み 索引付
付録 DVD-ROM ỽἻὊ༿定価 本体 50,000 円＋税

■動作環境
□対応OS
・Windows 2000 professional／Serverp（Service（
Service Pack6以上）
・Windows 2003 Server
・Windows XP 32bit,64bit
・Windows Vista 32bit,64bit
・Windows 7 32bit,64bit
・Windows 8 32bit※Windows 98,Me以下のバージョンとWindows以外のOSには対応していません．
□対応ソフト・Acrobat Reader Ver.8以上■注意事項
・このDVDに収録されたソフトウェアおよび
データ，ファイルは著作権法により保護されています．
・このDVDを出版元の許可なく無断で，その内容の一部でも複製したり，レンタル，ネットワーク等で配布することは法律で禁じられています．
・このDVDの使用によって生じたいかなる損
害にも，出版元ほか制作に関わった団体・個人は一切の責任を負いません．
・Windowsはマイクロソフト社の，Acrobat
Readerはアドビシステム社の登録商標です．
Readerはアドビシステム社の登録商標で
す．

［編

集］

小木和孝
小木和
孝 編集代
編集代表
表
圓藤吟史 大久保利圓藤吟史
久保利晃
晃 岸 玲子 河野啓子
酒井一博
酒井一
博 櫻井治彦 名古屋俊士 山田誠二

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メンタルヘルス不調を予防する新しいアプローチ
確かめられた有効性。その具体的なすすめ方をわかりやすく紹介

ᴾメンタルヘルスに役立つᴾᎰᴾ‫ئ‬ᴾἛᴾἕᴾἁӴ߷ᴾ࣋ Ὁ ‫ݱ‬ஙԧܑᴾዻ １ メンタルヘルスに役立つ職場ドック

ᴾμ頁カラー〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

２ 職場ドックが生まれた背景
３ 職場ドックのすすめ方 , 計画から実施まで
４ 職場ドックがとりあげる領域
５ 職場ドックで利用されるツールとその使い方
６ 職場ドックに利用する良好実践事例
７ 職場ドックチェックシート各領域の解説
８ 職場ドックをひろめるために
付録 職場ドックに用いるツール例

コラム 職場ドック事業の取り組み事例

ᴾ大好評発売中体裁
定価

公益財団法人Ａ 4 判並製 70 頁
本体 1,000 円＋税

図書コード ISBN 978-4-89760-330-8 C 3047

大原記念労働科学研究所

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国際労働事務局‫׎‬ᨥі΁ʙѦ‫( ޅ‬ILO) ዻᨼ‫׎‬ᨥʴ᧓߻‫( ˟ܖ‬IEA) ңщ
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第２版【カラー版】

国際人間工学会

第２版

人間工学

小木和孝 訳

安全、健康、
作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策〒 151-0051
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
桜美林大学内 3F
TEL：03-6447-1435（事業部）
FAX：03-6447-1436
HP：http://www.isl.or.jp/

公益財団法人

大原記念労働科学研究所

体裁 Ａ４判 並製
総頁 ３３８頁
定価 本体２︑
５００円＋税

国際労働事務局（ILO）編集
国際人間工学会（IEA）協力࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭࣭˺ ᅦ ஊ ನ⍤ༀ ␖ ೞ ৖ ᝻ಅМܹϋ ␟఺⎵஬ኵҽཋૢଢ⏖⎡⎔̬ጢဃឋͳ ⏠‫߻ܤ‬ሥ
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広範囲の現場状況について応用できる実際的で低コストの人間工学改善策を以下の９つの領域に分けて︑１３２のチェッ
クポイントで解説︒

CHECKPOINTS

安全、健康、作業条件改善のための実際的で実施しやすい対策
各チェックポイントは︑挿し絵付きで︑﹁なぜ﹂﹁リスク／症状﹂﹁どのように﹂﹁追加のヒント﹂﹁記憶ポイント﹂で構成︒﹁このマニュアル利用のための提案﹂の節を設けて使い方をわかりやすく説明
し︑巻末に﹁現地に合ったトレーニング
教材の具体例﹂を豊富に掲載︒

ERGONOMIC

チェックポイント織という表現8

阿久津 光子

日本へのジャカード織機導入
そらひきばた中国から日本へ渡った空引機はどのような経の東京五品共進会において，ジャカードを用い

緯をたどったのだろうか。奈良時代にはすでにた出品作がメカニック織として称賛された。ま唐から渡来していた空引機は，遷都後，京都西た1888年竣工の皇居の装飾用織物をつくるに陣を中心に用いられ錦が織られていた。絹織物

際し，ジャカード織の実際的使用者が増加する

は技術水準からいっても西陣がその中心であ

に至った。

にしき

り，一般に日本各地の織物生産のほとんどは在日本における初のジャカード織機製造は，輸来の地機が使われていた。生産性の高い高機（絹入されたジャカード織機を手本に，1877年に

じ ばた

たかばた

機）や空引機が各地へ導入されたのは，ジャカ

西陣の機大工，荒木小平が木製の織機２台の模ード織機が明治の初めに輸入されるまで，有識造を完成させたが，使用する者はほとんどなか

織物や能装束など高い技術が必要な紋織物を織った。その後，1880年に佐々木清七が荒木小るために使われていた。

平の模索したジャカード織機を購入して試し，

ジャカード織機が初めて日本に導入されたのは1873年（明治６年）のことである。明治維新

その販売に成功したことから西陣の機業者たちにも使用されるようになった。

後，東京へ遷都されたことにより沈滞する西陣

このように明治初期に導入されたジャカードの復興をかけて，京都府は1873年，西陣の織織機の研究と，リヨンの織物を手本とした織技工の佐倉常七，井上伊兵衛，吉田忠七の３名を法習得の情熱，また日本製のジャカード織機製

ジャカード織機や織技術の習得と，機械を持ち作など，特にこの時期の約15年間は，日本に帰ることを目的としてフランス・リヨンに派遣

おけるジャカード普及のための大きな歩みであした。佐倉・井上は1873 年帰国後，購入したった。

織機や道具を京都御所博覧会に出品，さらに地方の機業地におけるジャカード織機の使用

1874年に開設された官営の織物研究所に，持は，西陣からジャカード織機を購入するか，あち帰ったジャカード，飛杼，種々の機械を備えるいは桐生を中継として改良された機械を購入

付け，新織技の伝習を行った。吉田はさらに１して伝播していった。ジャカードの地方への普年間の研修を続け帰国の途についたが，下田沖及経路をみると，1873年にフランス及びオー

で遭難，持ち帰った機材とともに海に没した。

ストリアより西陣に導入されたジャカード織機

とび ひまた一方，1873年，佐野常民がウィーン万が，1877 〜 90年 に 桐 生 へ，1877年 足 利，

国博覧会に参加したときにオーストリア式のジ

1884年福井，1890年に博多に移植された。まャカード織機を購入，同行の伊達弥助は織物伝た桐生を拠点に1884年伊勢崎へ，1886〜90年

習生として残り，その用法を学んで帰国した。

米沢，1895年には八王子と十日町に移植されこれらの輸入機械は1875年試験所で紹介されている。さらに1888年にはアメリカからも桐た後，地方へ貸し出されたが，使用方法を知る

生へジャカード織機が導入されている。

人もなかったために普及することはなかった。
1877年に京都よりリヨンに派遣された近藤
徳太郎は，５年間の研究を終えて1882年に帰国し，模造品の製織と新技法を指導，1885年

あくつ みつこ
織作家，青山学院女子短期大学 教授

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凡夫の 安全衛生記
11「てこの原理」バールという工具
福成 雄三
筆者は管理部門の立場での安全衛生管理を長を突いて砕いたりする。日常生活ではあまり使年担当してきたが，いつも「安全の素人」を自うことはないが，現場では便利に使われていた。

覚していた。実際，操業関連部門に在籍したこ

バールとケガともなく，具体的な現場の作業も設備の構造もざっくりとしか理解していない。今回のテーマ

バールは単純な工具の割りにケガに結び付いは，その道のプロから見れば「素人」の見方かていたことが印象に残っている。20年ほど前もしれないが，バールによる災害を取り上げる。

のことが多く，筆者が在籍していた会社以外の力のモーメントの原理
工具（手工具）について改めて考えてみると，事例も少なくなかった。今ではバールが原因の災害も減っていると思うが，記憶の範囲で事例を挙げてみる（不正確かもしれない）。

多くは鋼が使われていて硬く，「力のモーメン⑴

外れる

トの原理」を用いて効率的に仕事ができるよう・工事でピットの蓋（鉄板）と枠の間にバールのになっている。当たり前のことだが，人が力点先端を差し入れて，蓋の端を少し持ち上げて，に力を加え，作用点が仕事をすることになる。

隙間に同僚が手を入れて蓋を持ち上げようと

この中で「てこの原理」を使う代表的な工具としたときにバールが外れて，指を挟まれる。

して，ペンチやハサミ，釘抜き，バールを挙げ⑵

ることができる。

・外していたピットの蓋（厚鉄板）をクレーン

跳ねる

本稿で取り上げるバールは，大型の釘抜きでで吊って所定の位置に戻すために，バールではなく，鉄の棒（鉄パイプが使われる現場もある）

蓋を押してはめ込む位置の微調整をしていたのことになる。筆者が知る現場でよく使われてときに，クレーンが吊り荷（ピット蓋）を下いたバールは，太さは直径30〜40mm程度（8げたためバールに当たり，バールが跳ね顔面

角形？），長さは1m〜1.2mのものが多く，長いに当たる。

ものは1.5m以上あった。片端はへら状のもの

・粉状の材料を貯留する大型のホッパーの内部が多かった。重さは計算してみると，5kgからで材料が固化して詰まったために，下部の点重いものだと10kgを超える重さになる。職場

検口を開けてバールで詰りを突き崩そうとしの工具の一つとして使われていたり，工事や保ていたときに，上部に付着していた塊が落下全作業で使われたりしている。
「てこの原理」

してバール先端に当たり，点検口枠が支点にを利用してものを支えたり，動かしたり，こじなってバール上端が跳ねて顎に当たる。

開けたり，重量や硬さを利用して固まったもの

・加工機に咬み込んだ材料をバールを使って動かそうとしたときに，材料がずり落ちてバー

ふくなり ゆうぞう
公益財団法人大原記念労働科学研究所 特別研究員（アドバイザリーボード）
日本人間工学会認定人間工学専門家，労働安全コンサルタン
ト（化学），労働衛生コンサルタント（工学）38 （486）

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ル上端が跳ねて顔に当たる。
⑶

力負けする

・転がってきた鋼管をバールを使って受け止めようとしたが，受け止めることができずにバ

ト」を最大限に利用している点にある。重いものを動かすことができるが，一方で作用点（動かす対象物）の動きは小さい。逆に言えば，作用点の動きが小さくても力点の動きは大きい。
作用点であるはずのバールの先に大きな力が加わる（力点に換わる） とバールを支えている側の端が大きく動き，人にケガをさせる力点になってしまう。バールの片端を顔に近い位置で使うこともケガのリスクを大きくしている。
二つ目はバールが硬いことで，三つ目はバー
ルが重いことを挙げることができる。もちろんこれらを利点として活かして工具として使用することになる。しっかりと握るため，「スカを食う」と咄嗟に手を放すことができず，バールと一緒に身体も倒れたり，手を挟まれたりする。
理屈はどうあれ，バールはケガをしやすい工具の一つであることは間違いない。

ケガをしないために
バール以外の工具も，硬いとか鋭利という特性や「力のモーメントの原理」を利用して，効率的に作業ができるようになっている。動力を用いる工具は，回転力，打撃力，熱も利用する
図１

バールによるケガの例ことになる。いずれも手で支えて使うが，使い方を誤ると人の側に加わるダメージは大きいこール端が顔面に当たる。
・バールは，造園工事等で「てこ棒」として使ともあり，教育がされたり練習してから使用することになる。メーカーも取扱説明書等で注意事項を丁寧に説明している。手工具も専門職人

庭石等を動かすときに石等の重さに負けて，（大工，彫金師など）が使う場合は，正しく使う

バールが使用者の方に倒れてきて，バール端ための教育が徹底して行われるが，いわゆる製が脚に当たってケガをしたり，転倒する。二造業の現場などでは，日常的に使用しない手工

人以上でバールを使うときが特に危ない。

具の取り扱いに関する技能伝承には課題がある⑷

われることもある。造園工事の場合であれば，堅く握る・固まったものを突き砕くためにバールを槍のだろう。シンプルな機構の工具・道具にも気を付けたい。

ように使うことがある。相手が硬く固まってバールの安全な取り扱いについても職場教育いないと，スカを食い，バールの重さも手伝が必要なことはいうまでもなく，筆者のいた会

い，勢い余ってバールを握ったまま前に倒れ

社では，新入従業員対象の安全体感教育にも取込んでしまう。転落してしまうこともある。

り入れた。使用の都度，注意喚起することも必

なぜケガにつながるのだろう

要だと考え，置き場に注意事項を掲示したり，保管しているバールの上端に注意事項を記載しバールは単純な構造の工具だが，ケガに繋がた小旗等を付けるなどによる明示も推進してきる。小学生の理科の話で恐縮だが，理由は三つた。もちろん，バールを使わなくていいようににまとめることができるだろう。

することが本質的安全方策につながり，基本的

一つは，バールの長さによる「力のモーメン

安全対策となることはいうまでもない。
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時評：労働科学
サイクリングロードに潜む危険岸田 孝弥

対策は色々あるでしょう。堤防の下を通る一●府中多摩川かぜのみち

般道の速度規制は最高40kmなのに遊歩道には
2017年４月16日の『朝日新聞』の「声」欄に，規制がありません。休日はスポーツタイプの自東京都の86歳の男性の投稿が掲載されていた。

転車には車道を利用してもらい，遊歩道の使用

タイトルは「暴走自転車で大けが対策を」とを禁ずるのも一案でしょう。速度低下を狙ってなっていた。筆者は自転車事故に関心を持って遊歩道につけた凹凸をもっと増やすことも可能いるので，すぐに全文を読んでみた。内容は見でしょう。自転車の賠償保険加入の義務化も大出し以上に，衝撃的であった。以下に投稿され事です。私の場合，相手は無保険でした。
」
この記事を読んで驚いた筆者は，早速，５月

た全文を引用し，紹介したい。
「私は最近，東京都府中市の遊歩道『府中多６日（土） の午後に「府中多摩川かぜのみち」

摩川かぜのみち』で暴走自転車に激突され，頭に行ってみた。府中市の公園緑地課によれば，

蓋骨を折る重傷を負いました。手術で一命をと多摩川の堤防上を整備し，アスファルト舗装をりとめ，自宅療養中です。数日後にも同じ道でして，サイクリングロードとして供用していた同様の事故がありました。こんな経験は他の人

が，2009年６月に，自転車と歩行者の衝突事に味わってもらいたくありません。市も『みち』

故が発生し，死亡事故となってから，府中市とをPRするなら，警察とともに事故防止策を考しては，「府中多摩川かぜのみち」という名称で，えてほしい。

遊歩道として，一般の道路と同じ交通ルールで本来狭い遊歩道で，歩行者とサイクリストの供用しているということであった。このサイク

平和的な共存は難しいという認識が，行政にもリングロードではなく，遊歩道として，一般の警察にもまず必要です。関東一円から集まるサ道路として「府中多摩川かぜのみち」を府中市

イクリストには，スピードにしか関心のない人は管理しているということが，必ずしもすべてもいます。危機感を覚えて遊歩道を利用しないの利用者に伝わっていないところに混乱の一端住民も増えています。

があり，事故の要因が潜んでいる。
府中市のホームページには，「府中多摩川かぜのみち」の管理・運営について，次のように掲載してある。

きしだ こうや公益財団法人大原記念労働科学研究所
主管研究員，高崎経済大学 名誉教授
主な著書：
・
『産業安全保健ハンドブック』（共著）
労働科学研究所，2013年．
・『実践 産業・組織心理学』（監修）創成社，2009年．

「『府中多摩川かぜのみち』は歩行者優先です。
事故防止のため，一般道路と同様の交通ルール
で通行してください。
散歩やジョギングなどをする方は，みちの右側を通行しましょう。
自転車の方は，みちの中央の左側をスピード

40 （488）

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を落とし，走行しましょう。また，歩行者の近しかしながら東京都が「たまりバー50キロ」

くでは徐行してください」と絵入りで紹介してという名称で多摩川沿いの市や区と協力して整いる。この内容と同じものが，調布市との接続備した多摩川の堤防上の道路は，調布市の「多部にも，立て看板として，設置されている。

摩川サイクリングロード」という名称に代表されるように，一般にはサイクリングロードとして供用されているといった感覚でとらえられて●多摩川サイクリングロードいるようである。このサイクリングロードとい「府中多摩川かぜのみち」は，もともと2008

う呼称が普及してしまった状況下では，いくら

年５月，東京都都市整備局が多摩川河川敷等を府中市が府中市の管理している「府中多摩川か利用して，羽村市から大田区までの約50kmにぜのみち」は遊歩道であるといっても，多摩川

わたり，ウォーキング，ランニング，散策などの堤防上にアスファルトで舗装された自転車でが連続して楽しめるコースについての名称を募

走って下さいと言わんばかりの立派な道路を見集したのが，はじまりでした。同年７月に，「た

れば，
サイクリング愛好者ならずとも，
この堤防

まりバー50キロ」という名称に決定したこと

上の道路を走ってみたくなるのは当然である。

が公告され，その際に東京都は，「今後豊かな自然と美しい景観を持つ多摩川に多くの人々が●サイクリング道路と事故防止の考え方

健康づくりに集う，東京の新たな名所となるよう，案内板，距離表示の整備や案内マップの作「たまりバー50キロ」という名称で，多摩川成を行っていく予定です」と宣言しています。

左岸にウォーキング，ランニング，散策などが今回，「府中多摩川かぜのみち」に行ってみて，楽しめるコースが誕生し，整備が進むとともに，東京都都市整備局が作成した距離表示や二子―ランナーやジョガー，ウォーカーといった人々

是政コースの案内と観察される昆虫等の紹介に加えて，サイクリストの利用が多くなった。

板，「府中多摩川かぜのみち」のコースを紹介

近年では競技用自転車に乗り，ツアーを楽しん

した案内板などが設置されていて，確かにウォーキン
グ，ランニング，散策などが楽しめるように整備されていて，遊歩道としては申し分ないことが分かった。
しかし，府中市に接続する調布市では，二子―是政
コースの調布市部分について，多摩川サイクリングロードという表現で，自転車歩行者道として維持管理しており，自転車ばかりでな
く，ウォーキング，ジョギ
ングや散歩など広く市民の憩いの場として活用してい写真１

表示は「歩行者」優先

写真２（府中多摩川かぜのみち）

るようである（写真１，２）。

散歩・ジョギング・自転車
それぞれの表示（府中多摩川かぜのみち）

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だりする人々が増加し，これらの自転車利用者

動車道と混在する方法を提示等と歩行者との接触による事故が多発し，サイク○自転車通行空間の設計

リングロードの問題として取り上げられてい・直線的に接続するなどの交差点部における設る。「たまりバー50キロ」が東京圏では唯一の計の考え方を示し，自動車と分離又は混在さ整備されたサイクリングロードといった情報がせる自転車用通行帯の具体的な対応案を提示

広がるにつれ，多くのサイクリストが各地から等集まり，サイクリングロードとしての利用がま○利用ルールの徹底

すます増加しているのが現状である。もしも，・全ての利用者へのルール周知（学校教育，免「府中多摩川かぜのみち」での，自転車と歩行許更新時等），ルール遵守のインセンティブ者等との事故をなくそうとするならば，「たま

付与（事故の危険性周知等），指導取締り（信りバー50キロ」は，サイクリング道路ではな

号無視等の悪質な違反への検挙措置等）の３つ

いとはっきりと宣言し管理するしかない。一般の観点から取組を提示の車道の両脇にある歩道を，車道での自転車利○自転車利用の総合的な取組

用者の危険を考えて，歩道通行可にしたところ，・駐停車・駐輪対策（自転車専用通行帯区間での暴走自転車に悩まされている先例がある。遊歩

駐車禁止規制等の実施と取締り等），利用促進

道がサイクリングロードと認識されて，サイク（自転車マップ作成，レンタサイクル導入等）のリストが，自分たちの走行場所だと思い，本来観点から取組を提示の利用者たちを追い出しかねない状態をストッ
プさせなければ，問題は解決しない。

この提言をみると，事故防止に直接的な関わ

このように，サイクリングロードに対するニりがあるのは，「利用ルールの徹底」であろう。

ーズは非常に大きいものの，その運用について，「府中多摩川かぜのみち」について，「全ての利

安全面も含めた自転車利用者への働きかけにつ用者へのルール周知」「ルール遵守のインセン

いては，必ずしも充分でない。例えば，2012

ティブ付与（事故の危険性周知等）」「指導取締り」

年４月に「安全で快適な自転車利用環境の創出について，どの程度地元の府中市や府中警察署に向けた検討委員会の提言」が国土交通省道路が取り組んでいるのか，府中市民以外の人々に

局長と警察庁交通局長に提出された。
この提言，は，あまり情報が伝わってこないのが現状であ「みんなにやさしい自転車環境―安全で快適る。そのため冒頭に紹介した事故の被害者の新な自転車利用環境の創出に向けた提言」のポイ

聞への投稿がインターネットで拡散され，「府

ントを次に紹介し，サイクリングロードにおけ

中多摩川かぜのみち」が危険なみち，危険な遊る事故防止の手掛かりを探ってみたい。

歩道という見方が増えてはいるものの，サイク提言のポイントとして次の４つがあげられてリングロードとしての利用についての議論にはいる。

結びついていない。筆者が訪ねた時も多くのサ○自転車通行空間の計画

イクリストがスポーツとしてのサイクリングを・自転車ネットワーク計画の作成を進めるた行っており，遊歩道として散歩を楽しむ人々やめ，計画作成手順を示し，
車の規制速度や交通

近隣の人が多摩川まで自転車に乗って遊びに来量等に応じた整備形態（自転車道，自転車専用

たといった風情の人々とは相容れない状況を醸

通行帯等の車道通行を基本）の選定方法を提示

し出していた。

・選定された整備形態の整備が困難な場合，当府中での走行状況を見るにつけ，サイクリン

面の対応として，自転車歩行者道を活用でき

グロードとしてのイメージが定着した「府中多る条件，車線内に自転車通行位置を明示し自摩川かぜのみち」について，どのような対策を

42 （490）

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とれば，事故防止が期待できるのか考えてみたの健康や余暇利用に河川堤防を利用したサイクい。そのために，まず一般的なイメージとしてリングロード整備をおこない，自転車利用を促の「サイクリングロード」がどんなものなのか

進します。
」

を次に紹介したい。

この基本方針とコンセプトもとに市内に７カ所のサイクリングロードを設置し，高崎市内の●高崎市のサイクリングロード

サイクリングロードマップを作成している。
さらに，このマップを配布して，市民に高崎

国土交通省の自転車施策先進都市として国内

市内のサイクリングロードを周知させ，
通学路，

で30の都市が紹介されている。その中に筆者

余暇を利用したサイクリング及びウォーキング

が勤務していた高崎経済大学の設置者であったを行ってもらい，健康増進のためにサイクリン

高崎市が含まれている。そこで高崎市の状況を

グロードを活用してもらうことを目的としてい紹介したい。

る。

高崎市は人口37万４千人余の群馬県最大の高崎の７ヵ所のサイクリングロードは市内の都市で，県西部の商工業の中心であり，新幹線，

河川堤防を利用したもので，最長のものは，烏高速道路の交わる交通の要衝である。群馬県は川・碓氷川サイクリングロードの11.5km，最人口100人あたりの自動車保有台数が68.39台

短のものは早瀬川サイクリングロードの3.8kmで全国１位である。通勤を始めとして県内の移となっている。７ヵ所のサイクリングロードの動は自動車に頼ることが多く，結果として公共

うち６kmを超えるものは，もう１ヵ所あり，交通機関が弱体化している。一方平成の大合併

碓氷川・九十九川サイクリングロードの8.5km

以前の旧高崎市域は平地部分が多く，自転車にで，その他の５ヵ所はすべて６km以下であっよる移動も多い。高校生や大学生を中心としてた。この７ヵ所のサイクリングロードをすべて自転車の利用も多く，市内の鉄道駅には広いス

合計すると45.1kmになり，「たまりバー50キ

ペースの駐輪場が設置されている。高校生を中ロ」に匹敵する長さになるが，「たまりバー50

心にして利用者が多い。

キロ」は多摩川の河口の大田区から上流の羽村

このような背景の中，高崎市は自転車施策先市まで多摩川河川敷等を利用して50kmにもな進都市として，以下のような施策を実施しているサイクリングロードとして利用できるようにる。

整備してあり，一本のサイクリングロードとし基本方針て利用でき，50kmを走行したという達成感も『人にやさしい道づくり』

味わえるサイクリングロードとなっており，多「高齢者や障害者をはじめ，だれもが積極的

くのサイクリストを惹き付けている。一方，高に社会参加でき，快適に暮らせる生活環境を確崎の場合は，７ヵ所に分れており，最短のサイ保するために，移動の基本となる歩道空間がす

クリングロードが3.8km，次が4.1kmであるかべての人に安全で快適に通行できるように，車ら，それぞれ15分ほどで走行してしまい，サより人を優先した人にやさしい道づくりを推進

イクリングをしたという達成感に欠けるのが難し，
ネットワークを形成します」と述べている。

点かもしれない。もちろん地元の人が健康増進

基本方針の「コンセプト」は次のように述べのために走行するのには問題ないが，スポーツ

られている。

としてのサイクリングを楽しむのには，少しテ「歩道空間の整備は，連続性と平坦性を確保

ンションが下がるかもしれない。

した快適な空間を創設するために，ユニバーサ

筆 者 は 今 年 の ６ 月25日（ 日 ） の11時 頃 に，

ルデザインの導入をおこないます。また，市民

烏川・榛名白川サイクリングロード（5.4km）
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（491） 43

になっている烏川の堤防に上ってみて，サイクリングロードから一般道への降り口にも30分ほど立ってみていたが，この間サイクリストと思われる人は見かけず，散歩がてらに自転車で散策している人を３人ほど見かけただけであった（写真３）。晴れた日の日曜日の午前11時頃
なら，もう少しサイクリングをする人や自転車に乗って散策する人がいるかと思ったが，東京
都府中市の「府中多摩川かぜのみち」のように大勢のサイクリストやバイスクリストに遭うことはなかった。景観が多摩川に比較して特に悪いとは思わなかったが，もう少し魅力的な景色

写真３

数少ないサイクリスト（烏川・榛名白川サイ
クリングロード）や走行路ならば利用者が多いのかもしれない。
せざるをえないことを実感する。

●自転車専用道路としてのサイクリング
ロード

自転車事故を減らすには，まず自転車専用道
路を増やすことだと思う。そうすることで自転車を取り巻く環境とともに乗る人の意識も変わ2015年８月24日の『朝日新聞』朝刊の「声」

るはずだ。
」

欄に「自転車専用道路の必要性実感」というタ

この中学生の体験談には，自転車でツーリン

イトルで15歳の男子中学生が投稿していた。

グするサイクリストの人々の交通事故に対する多くのサイクリングロードは，サイクリストがリスクが明らかにされている。自転車は車両だ専用できる道路ではない。しかし，多くのサイから車道を走行しろといわれるものの，県道やクリストがサイクリングロードを自分たちが自

市町村道はもちろん，国道でも１桁，２桁の番

由に走行できる道路として，自分勝手にスピー号でもない限り，歩道付きの片側２車線の道路

ドを出して走行している現実がある。声欄に投にはお目にかかれない。そのため，多くのサイ稿した中学生は，どのような体験から自転車専

クリストは路肩を走行し，トラックに邪魔にさ用道路の必要性を実感したのか，その考え方のれ，歩道がある時は怪我をしたくないので，仕ベースを知りたいと思ったので，次に全文を引方なく歩道を走行することになる。ところが歩用する。

道では自転車は交通強者になり，高齢者等の歩「夏休みを利用して自転車で熱海まで出かけ行者を避けながらの走行となり，スイスイと走た。改正道路交通法が施行されて２ヶ月余り。

れなくなる。

歩道での歩行者妨害など『危険行為』で３年間

このような経験が続けば，サイクリングローに２回摘発されると，講習を受けなければならドと称する道路があれば，サイクリストは天国ない。これにより，自転車に乗る人の意識が高だと思い，日頃のうっぷんを晴らさんとばかり

まり，歩道を走行する人は減ると期待していた。

に全速力で走ろうとする人々がでてきても不思

しかし，実際に自分が走ってみると，多くの議ではない。しかし，「府中多摩川かぜのみち」

自転車が歩道を走行していることがわかった。

のように以前はサイクリングロードとして運用

自転車専用道路はまだごく一部にしかない。車されていたものが，事故多発のため，管理者の道を走れば，何度もトラックにクラクションを府中市が遊歩道としての運用に切り替えたもの

鳴らされ，危険を感じる。仕方なく歩道を走行の，そのように変更がなされたことが徹底され

44 （492）

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ず，現在も東京圏はもちろん，関東一円からもサイクリストが集まってきているという状況は少しも変わっていないという。実際に筆者がサイクリングロードとして，実地調査に行った５月の連休の土曜日の午後は，ひっきりなしに，
多くのサイクリストが遊歩道となった「府中多摩川かぜのみち」を疾走していった（写真４）。
高崎の烏川・榛名白川サイクリングロードならほとんど人や自転車がいないので，自分の思い通りに走行できるが，「府中多摩川かぜのみ
ち」は，遊歩道としての運用になっているので，散歩に来た高齢者やベビーカーを押している若い夫婦連れ，のんびりと景色を楽しみながら堤防の上の元・サイクリングロード走行している
自転車利用者と，異なる利用目的の人々が遊歩

写真４ 「ゆっくり走ろう」表示の上を疾走するサイクリスト（府中多摩川かぜのみち）

道である「府中多摩川かぜのみち」に集まってきていることを，どれだけ多くのサイクリストが認識しているかが，交通事故としての自転車事故の発生に大きく関わっているものと思われる。

ゆっくりとすれ違うことを励行してほしい。
交差点での事故防止に一時停止と徐行が重要な役割を担っている。遊歩道で人や自転車とす●サイクリングロードでの意外な事故防止策

れ違う時には，ぜひ徐行を励行してもらいたいものである。
道路交通法第２条によれば，徐行とは「車両サイクリングロードが遊歩道となってサイクリストが思う存分走ることができなくなったため，遊歩道利用者との事故をめぐるトラブルが発生するようになった。
この事例に類似した例が近年，登山・ハイキ

が直ちに停止することができるような速度で進行することをいう」と定められている。
道路交通法には具体的な速度は示されていな
いが，一般には車が直に停止できるような速度ということで，10km/h以下といわれている。

ングコースで見られるトレイルランナーと登山

自転車については，歩道を通行する際の徐行者・ハイカーとのトラブルである。今まで登山義務との関連で，広く閑散とした歩道でも８は一歩一歩，足を踏みしめて歩いて行くものでkm/h以下，狭い歩道や交通の多い歩道では４あったのが，同じコース，しかも狭い道を走りkm/h以下といわれている。このような認識の抜けていくトレイルランナーは脅威となった。

もとに「府中多摩川かぜのみち」での安全走行

この危険を避けるために，現在トレイルランナを考えてほしい。現状のように多くの人や自転

ーには，人とすれ違う時には歩いてすれ違うル

車で混雑する状況での走行では，４km/hを念ールが提唱されている。多摩川でサイクリング

頭に走行することが必要であり，高齢の歩行者

ロードの看板を降ろすことができないならば，や乳母車を押して散策する遊歩道利用者等と遭

まずサイクリストの方が歩行者やその他の遊歩

遇する際には，必要に応じて，停止してすれ違

道利用者とすれ違う時には，スピードを落してう覚悟が欲しいものである。

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（493） 45

労

働

を

科

学

す

る

働く人の食と健康
プロドライバーにおける生活習慣実態調査から

雪野 皐月

はじめに

動はあまり行わない，⑤ほとんど毎日アルコー

2014年４月，国土交通省は「事業用自動車っていながら，食事対策については，個人に任の運転者の健康管理マニュアル」の改訂版を公せている面が多く，事業者としてどのような対表した。運送業に従事する者へ，「健康起因事策をすればよいのか分からない。という方が多ルを飲むといった項目と疲労との関連が報告されている。「食事は健康の基本」と頭では分か

故発生のメカニズム（図１）」を踏まえた上で，いのではないだろうか。本稿では，トラックド

疾病リスクのより上流で健康管理に努めること

ライバーの食事の実態を紹介するとともに，ドの重要性ならび指針ついて，対策の一部が述べライバーの健康づくりのために必要な健康管理

られている。

体制について述べたいと思う。健康起因事故防

健康起因事故防止対策の基本的な考え方として，平時からの健康管理・増進がいわれている。
厚生労働省からも，「健康日本21」において，適切な量と質の食事，減塩，運動，適正体重の止の取り組みの一つとして，参考としていただ
ければ幸いである。

健康なからだづくりの基本維持，睡眠時間の確保，飲酒習慣の改善，禁煙等の生活習慣次第では，疾病や死亡を回避でき

健康なからだをつくるには，食事・運動・休ること，生活の質の向上にも大きく寄与するこ養のバランスが重要である。このバランスが乱とを明示している。

れた状態を長年続けていると生活習慣病につな

トラックドライバーの疲労と関連要因を調査がる。しかし，人によって健康的なからだづくした報告 によると，生活習慣に関する諸項目りの方法は異なり，その人のからだや状況に合と疲労との関連では，①野菜をあまり食べない，

わせた健康づくりが必要となる。

②食べ物に偏りがある，③食事が不規則，④運

とくに，トラックドライバーは不規則な勤務形態や長時間運転が多いといった特別な労働条件のため，単に規則的な睡眠・食事，適度な運

ゆきの さつき株式会社タニタ 企画開発部
管理栄養士

動を推奨するだけでは，ドライバー個人が具体的な行動につなげることは難しいと考える。例
えば，宿泊する運行の多さ，駐車・休憩場所の確保の難しさといったことから，車内で食事をとることが多く，おにぎりや菓子パンといった，
傷みにくい食材で構成されたもの，簡便に食べられる内容に限られることもあれば（写真１），

46 （494）

労働の科学

72巻８号

2017年

労働を科学する

国土交通省 事業用自動車の運転者の健康管理マニュアルより弊社作成

図１

健康起因事故発生のメカニズム

事務所内に食堂・休憩所があっても，うどん，

2016年度に行った実証研究 である）。

そば，カレー，仕出し弁当といった，外食なら野菜摂取量が132.2g/日（目標量350.0g/日）

ではの比較的カロリーが高い，野菜が少ない，と低く，目標量としている野菜量を摂取できて塩分が高いといった料理に限られることもある

いる人の割合が０%と，野菜不足が目立つ。ま（写真２）。どちらも共通して，ごはん，麺類，

た，食塩相当摂取量は11.5g/日（目標量8.0g/日）

揚げ物といったものが多く，栄養素のバランスであり，目標量内に抑えられている人は21.4%

が偏った内容になりやすい。

しかいない。運転に影響のある疾病として，生

このような食事状況であることを前提として，個人の嗜好を考慮しながら，不足しがちな
栄養素をとるには（また，過剰なものを減らすには），何を（どのような食材，栄養素），いつ，どこで，どのように食べたらよいか，といった具
体的な改善指導が，「健康づくり」には必要となる。

ドライバーの食事特性・評価
写真１

トラックドライバーの勤務中、車内での食事（3 例）

写真２

トラックドライバーの勤務中、食堂での食事（3 例）

写真１，２から，トラックドライバーの食事
内容は，高糖質，高脂質，低たんぱく質，高塩分，
野菜不足といったことが想定できる。実際に，トラックドライバー（N=28）を対象に調査票を用いた食事評価を行った結果を表１に示す（これは，公益財団法人大原記念労働科学研究所内に設置されている「安全運行サポーター協議会」 が，

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（495） 47

働く人の食と健康表１

トラックドライバーにおける野菜、食塩の平均摂取量とエネルギー産生栄養バランス（N=28）
目標量

目標量に対する評価

平均

最小値

最大値

（g/日）

132.2

33.3

345.4

㱢350.0100

00

食塩相当量 （g/日）

11.5

3.7

21.6

<8.0

−

21.4

78.6

野菜量

不足者

適正者

過剰者

P比

※2

（%）

15.8

11.3

24.3

13-20

21.4

75.0

3.6

F比

※3

（%）

27.1

18.8

40.8

20-30

14.3

50.0

35.7

C比

※4

（%）

57.1

39.5

68.9

50-65

21.4

53.6

25.0

※２
※３
※４

たんぱく質エネルギー比率
脂肪エネルギー比率
炭水化物エネルギー比率

活習慣病の一つでもある，心臓・循環器系の疾
患，脳血管疾患があげられているが，野菜・果物を積極的にとる，塩分を控えるといったことが，生活習慣改善で必要とされている中，このる力を習得し，健全な食生活を実践することができる人間を育てること 。

タニタ食堂の５つのルール

実態をみれば，食事面の改善・対策がうまくな
されていないことが考えられる。

タニタ食堂では，
以下５つのルールに基づき，

前述の通り，トラックドライバーは車内で食

基本的には定食スタイルで１食500kcal前後と事をとることが多いため，短時間で簡便にエネ

し，満腹になるメニュー提供を行っている。

ルギー補給可能なものを無意識に選択している①一汁三菜の定食スタイルと考えられる。そのため，血糖値を急上昇させ

主菜・副菜２品・汁物・米飯の５品で構成し，るような，おにぎりや麺類，菓子パンといったバランスよく栄養を摂取。

糖質中心のものを食べる頻度が高くなり，血管②野菜をたっぷり使うへの負担をかけているとも考えられる。対策として，野菜といった食物繊維，たんぱく質，そして最後にご飯を食べるといった，食べ順を変

１定食あたり200g前後の野菜を使用。
③嚙みごたえを残した調理をする
脳が満腹と感じる目安とされる20分間をかえることで，血糖値の急上昇をおさえることがけて，よく噛んで満腹感を得る。

でき，低血糖対策としても期待できる。そのた④塩分は３g以下

めには，食事内容の見直しによる，「食事の質をあげる」ことがまず必要である。
食後の眠気と血糖値の関連についても知られている通り，ドライバーにとって，眠気は最大の敵ともいえるため，その点からも，野菜やた
んぱく質と一緒に食べることをすすめたい。

旬の素材のおいしさや，うま味・出汁・スパイスなどを活用し，薄めの味つけでも満足できるよう工夫⑤ご飯は１膳100g（約160kcal）を目安に
意識的に少しご飯を減らし，その分野菜を多めに摂ることで満腹感をキープ「食事の質」については，環境要因もあると考えられるため，食堂事業者からの健康メニュ

ドライバーへの「食育」として，タニタ食堂

ーの積極的な提供といった環境整備をすすめるの５つのルールをドライバーに応用させた場

とともに，ドライバーが糖質を中心とした食事合，まずは主菜，副菜，主食を揃えた食事をとを選択しがちな点が確認できることからも，事ることを意識させる指導が必要である。栄養教

業者全体の取り組みとして，ドライバー個人へ育教材として活用したいのが，「食事バランスの「食育※１」が必要であろう。

ガイド（図２） 」である。

※１

食育とは，「食」に関する知識と「食」を選択す

48 （496）

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食事バランスガイドは，
健康のために，「何を」労働を科学する

図２

食事バランスガイド「どれだけ」食べたらよいか目で見てわかるよ

体脂肪評価が一つあげられる。他にも，従業員うに示したものであり，平成17年６月に厚生の健康管理評価の一つとして，健康診断受診及労働省と農林水産省の合同で策定された。
「何びストレスチェックなどがあげられ，これらのを」にあたる「主食」「副菜」「主菜」「牛乳・情報をアセスメントの情報として活用するのも乳製品」「果物」の５つの料理区分を，「どれだ

良いだろう。アセスメントが必要な理由は，事け」食べたらよいかは「つ（SV）」という新し業所単位で，健康対策の優先順位を管理者だけい単位で示されており，一日の食事のバランス

でなく事業所全体の課題と認識させ，集団としを振り返るための簡便なツールとして，活用がての取り組み効果を狙うためである。数人の管期待できる。まずは，料理区分をドライバーに理者が全従業員の健康を管理するには，無理が認識させるところから始め，「何を」に絞って，あるため，このような集団力学を用いた施策ができるだけまんべんなく料理を選択する習慣を必要と考える。

つけさせる必要がある。

しかしながら，健康診断を用いたアセスメン

勤務中は，主食，副菜，主菜は最低でも揃うトに限った場合は，トラックドライバーの平均ようにさせ，牛乳・乳製品，果物といったもの

年齢が46.2歳 ということもあり，おおよそのは，例えば朝食や間食で取り入れるとよいだろう。

健康管理のポイント
健康管理のポイントとしては，PDCAサイク
ルをまわすことである。タニタでは，健康づく
りのPDCAサイクルの実現に向けて，「はかる」
を起点にしたPDCAサイクル（はかる，わかる，
きづく，変わる）を構築している（図３）。

このなかで重要なことは，「はかる」こと，
つまり客観的な全体評価（以下アセスメント）

図３

タニタのPDCA サイクルである。これには，体組成計測による，体重・
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（497） 49

働く人の食と健康場合，肝機能，脂質，尿酸系に問題があろうか

メント」（図４） が重要になる。つまり，各スと思われる。これらに食事の影響が大きいこと

タッフが知識や技術を持ち合い，ドライバーのはいうまでもないが，なかには，年齢が若く，健康を支援し，良好に保つことを目的とし活動

健康診断結果が「B」などで，普段の生活習慣を行えるような仕組みづくりが重要である（図に問題がない，と危機感を持てない者や，健康中には記載していないが，ドライバーの背景には，診断結果が「C」や「D」でも，健康診断結果

家族のサポートももちろん含まれる）。

を受け取ったときに健康意識が高まったとして

タニタは，これらの仕組みを構築する具体的も，日々の業務に戻ることで意識が薄れてしまな手法の一つとして，
タニタ健康プログラム（図う者もいると考える。会社「全体」としての取５）をすすめている。タニタ健康プログラムは，り組み方針を決めた後，このように，「個」を健康情報（データ）をWEBで一元管理できるシ

意識した取り組みがない場合には，集団効果はステムであるが，例えば「はかる」ことで得ら弱まる。この点については，点呼などでドライれた，日々の血圧や体重変動といった健康情報

バーに接する機会が多い運行管理者の役割が重から，運行管理者がドライバーへ体調に関する要と考えられる。先行研究 においても医療・

声かけのキッカケとして活用したり，総務（安健康管理の専門家との連携の促進や外部機関に

全教育担当者など） が，１年に１回実施するでよるサポート方法も考えていく必要性についてあろう教育のなかで，各ドライバーの健康情報述べられており，運転労働に特有の健康リスクを用いた教育の実施に繋げたり，健康診断の結に対応できる医療関係者や組織の育成が必要で果に応じて，医療・健康管理の専門家が具体的ある。

な個人面談を行う際に，健康情報から個人特性「チームケアマネジメント」の重要性
運行管理者，ドライバー，医療・健康管理のを確認し，より具体的・効果的な指導ができる，といった効果が期待できる。

導入で終わらせないために必要な「人」の力

専門家，外部機関サポート，組織の育成，これらを一括して進めるには，「チームケアマネジ

健康管理体制として，「はかる」を通じた「チームケアマネジメント」を提案した。筆者は，タイトルでもある「働く人の食と健康」を調査してきたなかで，「チームケアマネジメント」の必要性を強く感じている。
前述したとおり，その人のからだや状況に合わせた健康づくりのために，まずは「観察」が重要となる。運輸業界では，この「観察」については，日々ドライバーと直接関わる運行管理者の専門域であったかと思うが，これを客観的な指標（例えば，血圧・体重変化）も組み合わせた情報とすることで，運行管理者の負担が減り，ドライバー自ら気づきのきっかけともなりえる。
このように，システムを導入するだけでも一定の効果は期待できるが，さらに，その「観察」からみられた「変化」も含めて，医療・健康管理の専門家，外部機関サポートへスムーズに情報共有できれば，より「個」に特化したより効

図４50 （498）

チームケアマネジメント概念図
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果の高い指導が可能となり，会社「全体」の健労働を科学する

図５

タニタ健康プログラムの概要

康度を向上させる。このような仕掛けで，どん環境整備をすすめることを提案したい。そして，

どん正のスパイラルへ向かわせることにより，健康づくり（人を動かす） には「人」の力も必

社内活性化，医療費適正化といった効果まで期要であることを改めてここに述べたい。健康経待できる。この仕組みをうまく回すためには，

営が注目を集めているなか，働く人の健康管理

一時的な取り組みに終わらせない「運用」が重については，運輸事業者に限らず取り組みたい

要であり，そのためには，やはり「人」の力が課題である。すべての企業における健康管理体

必須である。健康管理体制の構築を導入で終わ制構築に参考の一つとしていただければ幸いでらせず，もとにあった「健康起因事故の防止」

ある。

といった「目的」を達成するためには，「継続的」に会社全体で見直す機会を積極的につくる必要
がある。

さいごに
トラックドライバーの食事の実態から，事業者における健康管理体制については「チームケアマネジメント」が必要と考える。平時からの健康管理・増進のためにも，まずは，健康管理を事業者の責任として捉え，運用に向けた社内

出典他
小山秀紀.トラックドライバーの勤務条件と疲労・睡眠（第２報）. 労働科学 2011；87（4）：121-135
安全運行サポーター協議会 http://ansapo.org
安全運行サポーター協議会 2016年度「体調予報」及び「健康チェック＆サポートに関するワンストップサービス」開
発の向けた実証研究
農林水産省 食育の推進（2017年７月20日）
厚生労働省 日本人の食事摂取基準（2015年版）
厚生労働省, 農林水産省 食事バランスガイド−フードガイド（仮称）検討会報告書 第一出版, 2005
国土交通省 自動車運送事業等における労働力確保対策について（2014年７月）
トラックドライバーの勤務条件と疲労・睡眠. 労働科学
2011；87（2）：41-55

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（499） 51

第38期HACCP実務者養成講座

食の安全安心を確保する国際基準HACCP

長須 美和子世界中で導入がすすむ HACCP

いて学びました。
初日の１時間目は，HACCPを導入するメリ

2017年８月３日〜５日，品川区の区民会館

ットや７原則12手順の簡単な説明，手順ごとで特定非営利活動法人HACCP実践研究会が主の注意点などの概論を学びました。２時間目か催する第38期HACCP実務者養成講座に参加すら５時間目は，HACCPのポイントである３種

る機会がありました。

類の危害要因（生物的危害，物理的危害，化学的HACCPとは，Hazard Analysis and Critical危害） と有害生物（ねずみ・昆虫等） に関する

Control Point の頭文字をとってHACCPと表記

専門的な講義。６時間目は，翌日のグループワ

され，日本語ではハサップまたはハセップと呼ークの説明がありました。

ばれています。HACCPは，工場で食品を加工

２日目，参加者は６〜７名の６グループに分したり，レストランでお客様に料理を提供する

かれて，冷凍餃子をつくる工場の社員となり際に用いる食品の安全性を確保するための管理

HACCPを導入するための手順を学びました。

手法です。調理過程で生じる食中毒などの喫食

まず，会社名と社長さんを決めました。私の班者に危害を及ぼす可能性のある要因（Hazard）

はを事前に分析し（Hazard Analysis），食物を安全に食品会社を経営されている社長さんです。商に提供できるよう適切に作業する工程を重要管品のコンセプトは，“帝王餃子理点（Critical Control Point）とよんで対策をたて，級和牛のひき肉を使った大きめの餃子です。班

問題が起きないように管理します。この手法は員に餃子屋さんはいなかったので，それぞれ経

世界中で導入が進んでおり，従来の最終製品の

験と勘を頼りに考えました。まず餃子を１日に抜取検査より，工程ごとに衛生管理を徹底する

１万個生産する工程のフローダイアグラムを作ので，微生物による汚染や異物の混入などが予成しました。すべての材料がどのような工程を帝王餃子株式会社

で，社長は青森で実際の名前通り高防できるといわれています。

実践的なプログラム
３日間のHACCP実務者養成講座では，日本全国から食品会社や食品加工用の機械を扱っている会社，食事を提供する宿泊施設を経営している会社，学校給食など食に関連するさまざまな仕事に従事する人々が集まり，HACCPにつ
写真１

ながす みわこ
大原記念労働科学研究所 協力研究員

52 （500）

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HACCP に基づいて工場のレイアウトを考えるグループワーク

監視し，記録を残すことで，問題が見つかりしだいすぐに対応でき危害の発生を予防します。
これらのグループワークの結果を発表し，講師の先生方のアドバイスをいただきました（写真２〜３）。

３日目は，食品工場で実際に行われている異物混入防止の取り組みや人々のやる気をどのように引き出すかなど，具体的なお話を聞くこと
写真２

グループワークの結果発表ができました。また，海外の食品工場で言語や文化が異なる人々とどのように働くか，ほめること，コミュニケーションを良くするため工場の従業員と管理職の全員が出席し，双方が意見を出し合う朝礼など，斬新なアイデアが紹介されました。HACCPの概要から産業別の導入の状況や事例まで具体的に学ぶことができ，とても充実した３日間になりました。

写真３

講師によるアドバイス求められる HACCP 導入
現在，厚生労働省は2020年のオリンピックに向け，より安全な食を提供できるよう食品衛経て餃子になり，包装され流通するのか，図に

生 法 の 整 備 を 開 始 し， 日 本 で も 段 階 的 に

書き出します。例えば，食肉業者によって牛肉

HACCPの導入を義務化する方針を発表していが納品され，検品し，トリミングなどの下処理ます。しかし，2016年10月現在，農林水産省をしてミンチにするという工程を，餃子に入れのデータによると日本のHACCPの導入は28.6%

るすべての食材ごとにポストイットに書き出しととても遅れています。特に，アメリカやEUます。そのポストイットを模造紙に並べ、作業

では，特定の食品の生産から流通にかかわるすの流れを確認します。
「下処理」とのみ書くの

べての業者にこのHACCPの導入が既に義務づ

ではなく，できるだけ明確に「何をどうする」

けられています。それらの国へ日本から食品を下処理なのか，丁寧に書き出すのがポイントで輸出するには，HACCPを導入した工場で食品す。
異物混入や菌による汚染の危険性がないか，を生産しなければ輸出できません。また，多く

重要管理点（CCP）となる工程はどこか，フロの工場でHACCPを導入していない日本では，

ーダイアグラムを見ながら考えます。そして，

日本に食品を輸出する国々に対してHACCPの工場の見取り図を見ながら，食品，人，空気な管理下で生産された食品を要求することができどの動線を考え，汚染区域，非汚染区域を色マず， 衛 生 管 理 に 疑 問 が 残 り ま す。 早 急 にジックで区分けしたり，機械の移動や仕切りと

HACCPを導入し，国際基準に足並みをそろえ，なる壁を設置するなどグループワークを行いま

安全安心な食を確保する必要があります。

した（写真１）。CCPに関しては，どのように対処するのか，どのような菌の汚染が材料から考えられるから中心温度は何度と基準を設定し，それをどのように測定するかなどを用紙に記入します。記入することで曖昧な点をなくし，

参照
・HACCP実践研究会：http://www.haccp.gr.jp/
・厚生労働省HACCP（ハサップ）
http://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/
kenkou̲iryou/shokuhin/haccp/

危害の発生要因を事前に予測，CCPを重点的に

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（501） 53

にっぽん仕事唄考
にっぽん仕事唄考
炭鉱仕事が生んだ唄たち（その 47）

軍国歌謡と炭鉱

前田 和男●歌は炭鉱につれ，炭鉱は歌につれられるからだ。
今号からは，この「歌と炭鉱」の間のいさ前号では，作詞・岡本おさみ，作曲と唄・

さかキナ臭い「相関」について，炭鉱をテー

吉田拓郎のコンビによるフォークソングの傑マや対象とした歌謡曲（に加えて社歌，市歌など）

作「落陽」が，北海道の産炭地の「落陽」とを素材にして検証を試みたい。

相関があることについて検証を行なった。すなわち，「フォーク『落陽』は閉山につれ，

まずは，戦前の事例からひもといてみよう。

閉山はフォーク『落陽』につれ」ではなかっ

歌が国家によって国民宣撫のためのツールに仕立てられたもっともわかりやすい事例

たのか，と。
ここで筆者にまたまた妄想的疑念がわいは，「軍国歌謡」であろう。その嚆矢とされた。この「蓋然性」は，ひとり岡本と拓郎コるのは，日中戦争が勃発した1937年（昭和12ンビのフォークの傑作だけにあてはまるもの（作年）に国民的ヒット曲となった「軍国の母」

なのだろうか？

楽曲の種類を超え，時代を詞・島田磐也，作曲・古賀政男，唄・美ち奴，テイ

超えて，「歌は炭鉱につれ，炭鉱は歌につれ」チク），同年に陸軍省の肝いりで制作された

るのではないだろうか？

日活映画『国家総動員』の主題歌である。

結論を先に述べると，
答えはイエスである。

いうまでもないが，「軍国歌謡」は，戦意ただし歌と炭鉱との「相関」は，いささか複を高揚させる勇ましい歌詞をもって国民全般

雑かつ怪奇である。というのも，素材にあたの感情に訴えるのを本旨としている。したがればあたるほど，そこにはある種の「作為」って，国民の限られた一部でしかない炭鉱関と「宣撫工作」が関わっている可能性が考え係者と石炭産業をテーマやターゲットにした「軍国歌謡」の制作・発売は普通では考えにくい。ところが，少ないながらも，つくられ

まえだ かずお
翻訳家，ノンフィクション作家
主な著訳書：
・C・アンダーセン『愛しのキャロライ
ン―ケネディ王朝復活へのオデッセイ』（訳）ビジネス社，2014年．
・『男はなぜ化粧をしたがるのか』集英社新書，2009年．
・『足元の革命』新潮新書，2003年．

54 （502）

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ているのである。
たとえば，誕生自体ははるか以前の明治期だが，「軍国の母」と同じ年に，国民的歌手である東海林太郎の唄でレコード化され，広く国民に浸透することになる「軍艦行進曲」
がそれである。歌詞を掲げるので，２番の出にっぽん仕事唄考㊼
だしに注目をしていただきたい。

着目していただきたいのは，繰り返しにな
いわきるが，２番の「石炭の煙」である。なお，「石〇軍艦行進曲（1937年，ポリドール）

炭」を「いわき」と読ませているのは，それ作詞・鳥山啓，作編曲・瀬戸口藤吉，唄・が（漢字としては「岩木」あるいは「石木」があて

東海林太郎られる） 古語で石炭の一種である「亜炭」をくろがね♪守るも攻むるも

黒金の戦後生まれの「戦争を知らない子どもたち」

頼みなるの筆者にとって，この俗称「軍艦マーチ」は，浮かべる城ぞ浮かべるその城みくによさすからと思われる。

日の本の

も

パチンコ屋でしばしばかかり，右翼が街宣車

皇国の四方を守るべし

で流しているのでメロディーだけは刷り込ま真鉄のその艦 日の本にれているが，歌詞をそらんじることができる

仇なす国を

せめよかし

はずもなく，まさか２番の冒頭に「石炭」が大洋のでてくるとは，今回関連資料をあたるまでは，

ま がね

ふね

あだ

いわき

わだつみ

♪石炭の煙はたつ

龍かとばかり
た

ま

響くなり
いかずち

弾丸撃つひびきは考えてもいなかった。

雷のそもそも英米決戦を控えた戦時下にあって声かとばかり

どよむなりは，「軍艦行進曲」に「石炭」の歌詞を掲げ

万里の波涛を乗り超えてることは矛盾に満ちている。どこがどう矛盾

みくに

皇国の光

輝かせ

しているかは，これから縷々検証していくが，その前に，なぜ矛盾が放置されたのかを推定しておきたい。それは，国民に「聖戦遂行のための石炭の重要性」を認識させることにあったのではないか。
なぜ，そう推理するのか？
この「軍艦行進曲」は，すでに1893年（明（巻之六下篇）に，
治26年）発行の『小学唱歌』

山田源一郎作曲の「軍艦」に鳥山啓の作詞で掲載されている。その後，歌詞はそのままに，
横須賀海兵団軍楽隊兵曹長・瀬戸口藤吉によって，1900年と1910年の２度にわたって行進曲風に改作され，以来，海軍の観艦式や観兵式で演奏されるようになる。
問題は，前述したように1937年，国民的歌手・東海林太郎の唄によってレコード化されてもなお，「石炭」を掲げる２番をそのままにしていることにある。
「軍艦行進曲」が誕生したのは，日清戦争
から日露戦争の時期であり，たしかにロシアのバルチック艦隊を打ち破った東郷平八郎率長田暁二『戦争が遺した歌

図１

歌が明かす戦争の背景』より

軍艦行進曲

いる連合艦隊の旗艦「三笠」は，石炭を罐にくべてもくもくと煙を吐いていた。しかし，
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炭鉱仕事が生んだ唄たち（その47）

それから20余年後にそれがレコード化されたとき，日本は英米決戦を目前にして，すでに山本五十六を司令長官にいただく連合艦隊の主力の汽罐燃料は，あらゆる点で石炭にまさる重油に切り替えられていた。いまだ石炭を動力にしていたのは，敷設艦などごくごく一部の後衛艦船だけであった。
さらに細かいが重要な指摘をしておくと，先に「『石炭』を『いわき』と読ませている

図２

石炭増産ポスター（軍需省，石炭統制会作成）のは，古語で石炭の一種である『亜炭』をさす」と記したが，亜炭ではエネルギーが低す
ぎて，日清・日露戦争時代であっても軍艦を眠っている」などと，くだくだ説明しても，疾駆させることはできない。あるいは，日本

国民一般にはとどかない。それよりも，いさの石炭の主産地である常磐炭田の旧国名であさか事実とは反するが，「浮かべる城」としる「いわき」をそこに重ねた「詩的修辞」なて国を守り敵を攻める軍艦は「石炭」がないのかもしれないが，その場合も，常磐炭は品と活躍できないと訴えたほうが，国民の理解位が低くて，これまた軍艦を動かす任には耐を得やすい。

えられない。おそらく「軍艦行進曲」の作詞

ここがプロパガンダのプロパガンダたる真家・鳥山啓は江戸時代の漢籍の素養はあって骨頂でもあるのだが，目的を果たすためには，も，近代軍事には疎かったと思われる。

時には「嘘」を「真実」に変えなければならまこといっぽうで，英米決戦を控えた往時の為政ない。筆者は「軍艦行進曲」の２番の冒頭に，者は，もちろんその「矛盾と誤り」について「石炭」が創作時のまま掲げられた意味をそは，とっくに熟知していたはずである。したう類推するのだが，いかがであろうか？

がって，「軍艦行進曲」を広く国民に浸透さまた，戦時下の炭鉱では，石炭増産を督励せるにあたっては，正確を期して，２番の冒するため，「たのむぞ石炭。飛行機も軍艦も頭は「石油の煙は」と「修正改作」すべきで弾丸も石炭からだ！」のスローガンを掲げたあった。それなのに日清・日露戦争時代のまポスターが貼られた（図２）。飛行機が石炭でま「石炭の煙は」としたのはなぜか？

飛ぶはずもないが，これも「矛盾を承知の上」

しかも亜炭の古語呼称と日本の主力産炭地の旧国での同工異曲のプロパガンダであった。

名をかさねてあわせて「いわき」と読ませる

そのいっぽうで，政府は，「国民精神総動という「二重の誤り」までおかして。思うに，員運動」をたちあげ，「欲しがりません，勝

それは，細かいことはさて措いて，とにかくつまでは」と共に「石油の一滴，血の一滴」「石炭」を強調したかったからではないか。

の戦時標語を掲げることを忘れなかった。こ

すなわち，「石炭」がないと国を守ること

こに時の政府の「本心」が表明されている。

ができない，それぐらい「石炭」は大事なもすなわち，「銃後」に「石炭」は必須であるが，のなのだと国民の認識を新たにさせたかった「最前線」では戦闘機も戦艦も「石油」なくのではないか。そのために，やれ「戦争に勝しては戦にならないからだ。

ガソ リン

つには国力が必要であり」「その国力の涵養

ところで，長田暁二『戦争が遺した歌――「石には産業のコメである石炭が欠かせない」

歌が明かす戦争の背景』によると，この「軍油とちがって石炭はわが日本の地下に無限に艦行進曲」を東海林太郎の唄でレコード化し

56 （504）

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にっぽん仕事唄考㊼
たポリドールは，翌年の1938年５月，「これだけの名曲を一企業が独占していては申し訳

走るベルトの

とも

いくさ

♪朋よ

黒ダイヤ

おおみことのり戦はこれからだない」と，当時の同社社長の発案で海軍省に大詔 戴いて「献上」され，その経緯から今も国有財産の世界の平和リストに残っているという（同書69頁）。

尽くす

本分たゞ一途掘るぞ

無限の地下資源

そのおかげで「軍艦行進曲」は文字通り帝

見るまでは国海軍のシンボルとなり，後に太平洋戦争中，海軍が英米を相手に戦果をあげるたびに，ラデュエットするのは林伊佐緒と松島詩子。

ジオの大本営発表で，繰り返し演奏をされた

当時，歌謡界のゴールデンコンビであり，国ため，ますます国民に浸透。あわせて歌詞にの意向をうけたレコード会社の力の入れよう

掲げられた「石炭」の重要性もいっそう浸透がわかろうというものだ。

していったことであろう。

そうはいっても，炭鉱労働者は国民のごく一部でしかない。それにもかかわらず，地下●石炭統制会選定の軍国歌謡で鶴嘴を振るう炭坑夫たちだけを激励する唄がつくられたのはなぜなのだろうか？

さて，「軍艦行進曲」のレコード発売から

おそらく「軍国歌謡」のなかで，打ち振ら４年後の1941年12月８日，日本は真珠湾へれる日の丸の小旗とともに，もっとも多くうの奇襲攻撃をもって英米に対して戦端を開たわれたと思われるのは，「出征兵士を送る

く。そして，その翌年，炭鉱関係者と石炭産歌」（1939年，作詞・生田大三郎，作曲・林伊佐緒）

業を督励鼓舞する「軍国歌謡」が登場する。

だろうが，それは全国民をターゲットにした以下に掲げる「地下の進軍」である。

からで，プロパガンダ・ソングの王道を踏んでいる。しかし，ターゲットを炭坑夫にのみ〇地下の進軍（1942年，石炭統制会制定，キング）

しぼった「地下の進軍」は，極論すれば，「炭作詞・江崎小秋，作曲・大村能章，唄・林鉱の出征兵士を送る歌」を特別枠でつくるよ

伊佐緒／松島詩子

うなものであり，プロパガンダ・ソングとしては異例であり，王道からは逸脱していた。

♪君はつはもの

銃を執り

夜を日についで
我等も同じ
誠をこめて

ひとすじの

つるはし

鶴嘴に

地下へたゆまぬ♪国を賭けての

進むとき

進軍だ
いくさ

この戦

この「不可解」を解く鍵の一本は，この唄に与えられた「石炭統制会制定」という「お墨付き」にある。
「地下の進軍」が発売される前年の1941年，
国は「重要産業団体令」をもって基幹産業
12部門に「統制会」を設け，補助金や資金

玉とも仰ぐ

石炭を

手当や輸入割当などを優先的に配分，「聖戦」

今こそ深く

掘り進み

遂行に向けて生産力の増強をはかる。いって

御国の力
とも

朋よ

築くのは

この手だ

♪今日も南にこの腕だ

みれば上からの指導によるカルテルであり，なかでも最重要と位置づけられたのは，基幹

また西に産業を動力源として支える「石炭」であった。

轟く戦果

聞きながら

これによって，それまで大小の私企業が競いやるぞと強く打ち下ろす合っていた日本の石炭産業界は，国の統制経

切羽は黒く

輝いて

済体制の下に「一体化」されたのである。
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炭鉱仕事が生んだ唄たち（その47）の前に挫折を余儀なく

60,000されたのである。

50,000

全国
40,000

つまり，国と軍は笛を吹けども石炭業界がさっぱり踊ってくれな

30,000いことに業を煮やし
20,000て，この「地下の進軍」
がつくられたとも考え

10.000

北海道
生産量
（千トン）

られるのではないか。

0「地下の進軍」にち1868 1876 1884 1892 1900 1908 1916 1924 1932 1940 1948 1956 1964 1972 1980 1988 1996 2004

出典：北海道経済部産業立地・エネルギー局資源エネルギー課

図３

石炭出炭量の推移

りばめられた「軍歌」
顔負けの勇ましい歌詞のオンパレードは，背後にそんな事情が隠さ

こうして石炭の増産が叫ばれるなか，国は，れていると考えると納得がいくかもしれない。

「石炭なくして兵器なく，石炭なくして国防

この時代になると，「地下の進軍」をふくなし。切羽（石炭採掘箇所）は切刃にしてすな

めて，日本中が「軍国歌謡」にそめられていわち戦場なり」と鼓吹。これに呼応して生まく。満州国建国をうけて国際連盟から脱退，れたのが，石炭統制会選定の「地下の進軍」

日本が「世界の孤児」の道を歩み出す1933だったと思われる。

年には，内務省によってレコードの検閲がはもう一本，「地下の進軍」をめぐる不可思
議を解く鍵がある。

じまり，1936年には渡辺はま子の「忘れちゃいやヨ」が卑猥で煽情的，1940年には高実は，この炭鉱版「軍国歌謡」がつくられ

峰三枝子の「湖畔の宿」が軟弱で厭戦気分をる２年前，すなわち英米に宣戦する前年にあ助長するため，「時局にそぐわない」としてたる1940年に，石炭業界は国の増産要請に発売禁止になる。

応えて，それまでの最高である5731万トン

さらに，「地下の進軍」が発売された翌年の年間出炭量を達成（この記録は戦後の高度成の1943年 に は， 内 閣 情 報 局 の 肝 い り で，長に向かう絶頂期にあっても破られなかった）。し

1,000にものぼる欧米由来の音曲が「敵性音かしながら翌年からはむしろ出炭量を下降さ楽」としてリストアップされ，ジャズやクラせているのである（図３）。

シックを「鼻声でもうたってはならぬ」との

ただし，これは石炭業界にやる気がなかっお達しが出される。

たからではない。大陸での戦線が拡大するな

そのいっぽうで，大政翼賛会によって，「国

か，多くの炭鉱労働者が兵士として徴用され民皆唄運動」が提唱され，「海ゆかば」（1937て労働力が払底，それを半島や大陸から強制（1937年，作曲・年，作曲・信時潔）と「この決意」

あるいは半強制で集められた労働者で補おう

片山頴太郎，作詞・大政翼賛会）が，「必唄歌曲」としたが，それでも国や軍部の増産要請にはとされるのである。

応えられなかったのが，主たる要因であった。
「地下の進軍」の４番のエンディングには，●敗戦間際まで炭鉱プロパガンダ「掘るぞ無限の地下資源」
とあるが，
いかに
「無
限の地下資源」であっても「有限な人的資源」
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しかし，国をあげての「国民皆唄運動」に

にっぽん仕事唄考㊼
たぢからう

もかかわらず，戦局はいっかな好転しなかっ神の手力た。しないどころか悪化の一途をたどる。前

英米撃てと述したように，「聖戦」遂行には不可欠な石

響きは炭坑に炭の増産もままならず，皮肉なことにむしろ貫く決意

下降をたどる。

霽らせ 世界の雲と風

享け継ぎて
サイパン

彩帆の

や ま

轟けり

かげ

火と翳し

は

しこ

そして，いよいよ「最後の時」が近づく。

♪醜の御楯と散り征かば８ヵ月後に「敗戦」を迎えることになる歴史

我は千尺的な1945年の初頭，また１曲，炭鉱へ向け斃れて已まん

一筋のた軍国歌謡「炭鉱進軍歌」がつくられる。以

生業は炭坑に続きたり下に歌詞を掲げる。

産業陣に

地の底に

や ま

先駆けて

開く銃後の
〇炭鉱進軍歌（1945年，石炭統制会選定，ニッチ

突撃路♪槌をこの手に日の限りつ る

鶴嘴をこの手に

ク）

夜を籠めて

かね

作詞・能登原良宣，作曲・橋本国彦，唄・最後のひとり予てより

楠木繁夫・松原操

生命は炭坑に

いのち

や ま

溢れる汗を

玉となし

くだ

♪天岩戸を

押し開く

摧け

表

捧げたり

世の敵

国の仇

戦時下の主な「産業軍国歌謡」（筆者作成）

軍歌名

制作年度

制作会社

唄

作詞

作曲

鉄道精神の歌（旧国鉄社歌）

1937

コロムビア

産業報国歌行進曲

1941

ビクター

日本ビクター合唱団

産業兵士の歌1941

テイチク

テイチク合唱団

林伊佐緒

少年産業戦士の歌

1941

ビクター

徳山璉／中山淑子

橋本国彦

機械可愛や

1942

コロムビア

二葉あき子

西条八十

服部良一

地下の進軍
（石炭統制会制定）

1942

キング

林伊佐緒／松島詩子

江崎小秋

大村能章

元気で皆勤

1942

コロムビア

伊藤久男／真木あや子

佐藤惣之助

古関裕爾

増産音頭

1943

ビクター

小唄勝太郎他

産業報国会

中山晋平

土の戦士
（農業報国推進隊歌）

1943

コロムビア

藤山一郎／佐々木章／
日蓄合唱団

黒田良作

明本京靜
編曲・仁木他喜雄

勝利の生産

1944

ニッチク

伊藤武雄／笹田和子／
日蓄合唱団

下敦子

信時潔

炭鉱音頭

1945

ニッチク

波平暁男／近江俊郎／
菊池章子

炭鉱進軍歌
（石炭統制会選定）

1945

ニッチク

楠木繁夫・松原操

能登原良宣

橋本国彦

北原白秋

山田耕筰

北原白秋

高橋哲夫

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炭鉱仕事が生んだ唄たち（その47）♪老も若きも聖戦の（1945年） と３曲もある。ここには，石炭増

栄光の戦士の産を最重要視する国と軍部の強い意思がみて

は

え

敢闘誓ふ
ほまれ

や

ま

誇り持て

とれる。それが敗戦間際の「最後のひと押し」

増産の

栄誉は炭坑に

輝けり

無敵の戦果

讃えつゝ

謳へ

の「炭鉱軍国歌謡」の制作・誕生となったのであろう。
しかし，敗戦を８ヵ月後に控えた時点では，

炭鉱進軍歌

おそらく国の要路も軍の要路も，もはや「炭敗戦を８ヵ月後に控えた時点での，この切鉱軍国歌謡」に託されたメッセージが実現さ迫した石炭増産プロパガンダは，何を物語る

れるとは思っていなかったろう。それでも，のか？

優に数百を超える「軍国歌謡」にあ

当時の為政者は最後の最後までプロパガンダ

たり，その中から炭坑夫をふくむ「産業戦士をしなければならなかった。それが，当時，たち」を鼓舞する「産業軍歌」をリストアッ

歌と炭鉱との「関係」を支配していた悲劇的プしてみると，そのほとんどが特定の産業でかつ宿命的な構図であった。

はなく，「銃後の生産活動に従事する国民全般を鼓舞する」ものであった（表）。その中で，●産業戦士の像と炭鉱軍国歌謡

具体的な「業種」を鼓舞したものは，食料を提供する「農業」と運搬をになう「鉄道」とこの悲劇的かつ宿命的な構図は，ほぼ同時

全産業の動力源である「炭鉱」。そのうちわ期に，全国の主要炭鉱に美術家によって制作・

けは「農業」と「鉄道」は，農業報国推進隊

建立された「産業戦士の像」とぴたりと重な歌「土の戦士」（1943年）と「鉄道精神の歌」

る。

（1937年）とそれぞれ１曲であるのに対して，

1944年４月，軍需省の肝いりで「軍需生炭鉱関係は前掲の「地下の進軍」（1942年）

産美術推進隊」が，洋画家の鶴田吾郎を呼び（1944年）に加え「炭鉱音頭」と「炭鉱進軍歌」

かけ人に，「軍需生産の拡充増強に挺身協力

写真１

旧常磐炭田古河好間炭鉱跡 写真２の「産業戦士の像」

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旧北炭夕張炭鉱「採炭救国 写真３
坑夫の像」（現・夕張市石炭旧三井砂川鉱業所事務所前の「敢闘像」（現・かみすな

博物館敷地内）がわ炭鉱館敷地内）

にっぽん仕事唄考㊼する」との趣旨をもって，47人の芸術家で鶴嘴に持ち替えた「雄姿」は，どう受け止め結成される。そのなかに「塑像班」がつくらられたのか？

れ，気鋭の彫刻家たちが航空機などの軍需工敗色濃厚な戦況のなかでも，坑夫は誇らし

場や炭鉱に赴いて制作にあたったのが「産業く思ったのか？

戦士の像」であった。その大半は全国の主要たはずだ。

それは圧倒的な少数であっ炭鉱に制作・建立された。筆者が直接訪ねて中国戦線や南太平洋の島々の最前線にいた

撮影した旧常磐炭田古河好間炭鉱，旧北炭夕兵士たちと同じように，銃後の最前線である張炭鉱，旧三井砂川鉱業所の「坑夫像」を掲

炭鉱にいた「産業戦士」もまた「最前線」だ

げる（写真１，２，３）が，同班が手がけた「軍からこそ戦況が絶望的なことに気づいていた需生産に挺身する坑夫像」は全国で11体，はずである。だからこそ，「産業戦士の像」

現存するのはレプリカを含め９体とされる。

が国家によるプロパガンダだと気づいて，大「炭鉱軍国歌謡」のために音楽家を動員しきな違和感を抱いたのではなかろうか。

ただけでなく，ついに美術界にまで「石炭増ましてや炭鉱からも多くの炭坑夫が召集さ産」のサポートを求めたわけで，ここにも戦れるなか，それを補充しようと半島や大陸か

時体制が逼迫するほどに石炭産業を重要視すら半ば強制的に就労させられた中国・朝鮮のる国と軍部の躍起の姿勢がみてとれる。

労働者は，この「産業戦士」の像をどんな思

ちなみに，夕張では，敗戦前年の1944年

いで仰ぎ見たか？ 「違和」や「反感」を超６月に，院展同人で文展（現・日展） 審査員

えて「怨嗟」すら覚えたであろうことは想像の中村直人ら軍需生産美術推進隊塑像班が訪にかたくない。

れた。モデルにされたのは，当時の北炭夕張

その意味で，「産業戦士の像」は，国家と鉱業所長の竹鶴可文。ＮＨＫ連続テレビ小説

炭鉱をめぐる悲惨な成り行きを今に伝える，「マッサン」の主人公となった国産ウィスキ

きわめて貴重な「負の歴史遺産」である。

ーの生みの親・竹鶴政孝の実兄だが，当地の「産業戦士」の像と同じく，炭鉱
そして，左官職人の協力を得て，高さ３・63メートをテーマにした「軍国歌謡」もまた，国家とルの像が約２週間で仕上げられた。

炭鉱をめぐる貴重な「負の歴史遺産」にほか

同年７月４日の北海道新聞には，
「闘ふ砿

ならない。

山」のタイトルで「銃後も前線だといふことたしかに「歌は世につれ，世は歌につれ」をこれ程痛切に感じたことは始めてだつた」

るが，「世」はいつも「泰平」であるとは限との中村のコメントが寄せられている。

らない。気がつくと，いつの間にか「泰平のその後，軍需生産美術推進隊塑像班は芦別

平時」から「過酷な戦時」へと一変している。

炭鉱へ，そして砂川炭鉱へ向かい制作にかか

それを問わず語りにかたっているのが，「産

るが，最後の砂川の「敢闘像」が完成・建立

業戦士の像」であり，「炭鉱軍国歌謡」なのされたのは，なんと敗戦の３日前の1945年である。

８月12日。敗戦間際の「最後ひと押し」の「炭（つづく）

鉱進軍歌」と同じく，国と軍部の石炭増産への「執着」の表われであった。
しかし，モデルとされた当の坑夫たちから文中で記した出典以外の参考資料については「炭鉱の項」の最終回で一括して掲げる。

は，キャップランプつき安全帽をかぶり銃を

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インフォメーション

夜勤研究のパイオニア

ニュース

労働科学研究所主催

挑戦してみませんか ?
夜勤・交代勤務検定
シフトワーク・チャレンジ
合格へ導く事前講習会がセットになって登場！定員30名
■講

師：佐々木

司（ささき つかさ）大原記念労働科学研究所 上席主任研究員

世の中が24時間化社会と言われて久しいです。当然，「夜間に働く人」も必要になってきます。夜間に働くことは，昼間に働くよりもリスクが伴います。しかし，グローバル化，ICT化が加速する今の世の中にあって，ますますこの流れは強まると考えられます。受験をきっかけにして，夜勤や交代勤務への理解を深め，リスク管理に活かしましょう！
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象：年齢，学歴，実務経験にかかわらずどなたでも受験できます。
特に，以下の業種の夜勤・交代勤務に従事されている方，関係者の方，医療・介護，総務・人事・労務・安全衛生担当者，労働組合の方などの受験を想定しています。夜勤・交代勤務に従事していない方も歓迎です。
病院，消防，警察／運輸，通信・電力・ガス，水道，新聞，放送，有料道路管理，外食店，金融機関／合成化学，石油精製，鉄・非鉄金属，自動車製造，機械，各種製造業／医療・福祉，卸売業・小売業／バス・トラック，鉄道などの運輸関係／ほか■試験内容：試験時間50分 出題数40題 選択式（テキストを見ながら回答可）
出題内容 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成／産業別の夜勤・交代勤務
夜勤・交代勤務の生理学・心理学／夜勤・交代勤務の知識
正解率が全体の80％を超えれば合格です。合格証を発行します。

お申し込み方法
お申し込みは，当所ホームページのWebフォームまたはFAX申込用紙からお願いします。
■お申し込み：Webフォーム：ホームページ（http://www.isl.or.jp）＞＞提供サービス＞＞セミナー・イ
ベント＞＞受講申し込み
FAX：03-6447-1436 FAX申込用紙はホームページからダウンロードできます。
■お問い合わせ：大原記念労働科学研究所セミナー係 TEL：03-6447-1435（ダイヤルイン）

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Shift Work Challenge
本書の構成

Ⅰ章 夜勤・交代勤務 ＱＡ

１ 夜勤・交代勤務の人間工学的な勤務編成

２ 産業別の夜勤・交代勤務

３ 夜勤・交代勤務の生理学・心理学

４ 夜勤・交代勤務の知識

Ⅱ章 シフトワーク・チャレンジ 想定問題

索引 裏引き用語集இૼБ⅙ࡓ̖༿᧙ ⎆ ᚾ ⏎ ‫ ٸ ⏅ ⎂ ׅ‬і⎌ ⎛ ᬴ ⏠ ૼ ⎒ ⍾ Ѯ ΁⎾ ⎚ ⎫ ␢ ⎒ ⎴ ⍾ ␡ ᅹ̾ ⍥ ⎡ ⎡ ⎞ ⎞ ⍻ ʩ ‫ܖ‬ʴ ͤ ਪ ᝻ ౨ ⍥ ⎾ ˊ ᄂ⎛ ࡍ ৆ ఍ ‫ ྵ ٸ ܭ‬Ѯ ᆮኵ ‫ ⏅ ⏅ ݣ‬ᚾ Ѯ ˊ Ѧ ৑ጢ ሊ ᡫ ࢽ ᬴ ␡ ᅈ ᄂ ⍿⎡ ⎷ ⎊ ⎾ ⎛ ʩ ˟ ᆮ ᚨӕ ʙ ⎙ ˁ ᄂ ˊ ⎡ ⎡⎽ ૏ ⍥ ኵ ̲ Ѯ ʴ ঺ ᇌኵ ⎡ ‫ ⏅ ⎲ ٸ‬Ѧ ẉ ௐ ˌஹ⎲ ʖ Ѯ ⏅౨ ⎞⍥⎞ ᧸ ⎡ ⎗ ኺ ‫⏅ ٻ ܭ‬ࢫ ⎞ ␔ ⎂ ⎙ ⏅ ⍷ ⎱ ɟ
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シフトワーク･チャレンジ
夜勤嵣交代勤務 検定テキストข‫ٸ‬Ệ΁ẪẝễẺểῑ ẝễẺỉԗụỉʴỆჷẾềờỤẟẺẟ ᵖᵎ ỉẮể
代表編集

佐々木 司
公益財団法人 大原記念労働科学研究所
シフトワーク・チャレンジ プロジェクト企画委員会Ṳ˳ᘶẅᵠᵓ Йɳᙌẅᾀᵏᵐ ᪫Ṳ‫̖ܭ‬ẅஜ˳ ᵏᵊ ὿὿὿όὺᆋ

図書コード ISBN 978-4-89760-332-2 C 3047

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〒 151-0051
TEL：03-6447-1435（事業部）
公益財団法人
渋谷区千駄ヶ谷 1-1-12
FAX：03-6447-1436
桜美林大学内 3F 大原記念労働科学研究所 HP：http://www.isl.or.jp/次号（９月号：７２巻９号）予定
特集

労働災害統計を読む
変化する労働環境と予防対策の課題

労働災害の現状と労働行政の課題…………………………………………………………………… 梅崎重夫
労働災害統計の歴史と役割…………………………………………………………………………… 毛利一平
労働災害統計データの読み方――労災基準への「包摂」「排除」と格差是正への課題 …… 石井まこと
統計から除外された自治体臨時非常勤職員の健康格差と公務災害補償制度改革……………… 山下弘之
筋骨格系障害と現場で取り組む予防対策…………………………………………………………… 北原照代
中小企業における安全衛生支援の意義と仕組み…………………………………………………… 柴田英治
外国人労働者の労働環境と受入れのあり方……………………………………………………… 鈴木江理子
労研アーカイブを読む・３２ 労働のエネルギー代謝に関する研究とその現代的意義……… 岸田孝弥
世界の産業安全保健・１ ミャンマー連邦共和国の労働安全衛生の現状とこれからの展望…………………………………………………………………… 石丸知宏・梶木繁之・小林祐一・森晃爾
凡夫の安全衛生記・１２……………………………………………………………………………… 福成雄三
報告：2017年人類働態学会夏季研究会 ………………………………………………………………………
にっぽん仕事唄考・４８ 炭鉱仕事が生んだ唄たち（４８）…………………………………… 前田和男
口絵［見る・活動］ ＣＳＲがつなぐ地域社会と中小企業・４５
さいたま市ＣＳＲチャレンジ企業認証企業…………………………………………… 株式会社松永建設［ 編集雑記 ］○全国で 65 歳以上の 4 人に 1 人が認知症あるいは予備軍とされ，2025 年には認知症人口は現在の 1.5 倍になるとも推計されています（厚生労働省調査）。認知症は特別なことではなく，社会全体が直面する大きい課題となっています。
地域や職域では，大きい困難をかかえながらも，認知症の人や介護家族，働く介護者の心身の健康と人間らしい社会生活を支える取り組みが進められています。支えることと支えられることの垣根をなくした自立と社会参加の仕組みづくりや，誰にとってもやさしく，暮らしやすい地域づくりが求められています。
そのなかで，職域における認知症をめぐる取り
組みは，就労の継続，仕事と介護の両立支援，介護離退職，認知症の予防など多くの問題をかかえています。地域との有効な連携も問われています。
介護離職をめぐっては，昨年，介護をする家族も，介護を仕事とする人も，当事者たちの大連携をはかって「介護離職のない社会をめざす会」を設け，本年 7 月には，「介護を続けられる職場を 仕事を続けられる介護を」めざす介護離職防止と働き方改革シンポジウムが開催されました。介護離退職は働き方改革にも関わる大きい課題です。
特集では，認知症に取り組む職域の実状とこれからの課題について，それぞれの分野・領域から，提言・提案，実践事例を紹介します。
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労 働 の 科 学 Ⓒ
第 72 巻 第 8 号 （ 8 月号）

定

価

1,200円

本体1,111円（乱丁，落丁はお取替え致します。）

二〇一七年八月一日発行︵毎月一回一日発行︶
発行所／大原記念労働科学研究所

編集人／酒井一博 ︵〒151 0‒051︶東京都渋谷区千駄ヶ谷一 一‒ 一‒二 桜美林大学内三階
発行人／酒井一博

定価一︑二〇〇円

本体一︑一一一円︵年ぎめ一二︑〇〇〇円︶

4910097270872
01111

雑誌コード 09727-8