16

vol.

2019 WINTER

特集

創業・新事業支援のカタチ162019 WINTER

冬の寒さを忘れてしまいそうですね。

345

炉辺談話 「ＳＤＧｓ」 落合陽一

日本公庫への期待
農林水産大臣 𠮷川貴盛

神戸開業支援コンシェルジュ（兵庫県神戸市）

創業をしやすい土壌をつくり地域経済全体の活性化を図る
広島銀行／福井銀行

談論風発

ご意見・ご感想

編集後記「神話のふるさと」で小水力発電 伝統文化守り、高齢化対策シリーズ まちから、むらから 宮崎県日之影町

事業承継支援のいま ～地域を支える事業を次世代につなぐ～

Topics京都府中小企業女性中央会 会長 伊庭節子

海軍グルメブームをプロデュース 立役者は商店街の“おかみさん”

ここにこの人あり「従業員の定着が成果を生む」
16

20

vol.

雰囲気を醸し出してくれます。最近は、プロジェクションマッピン
グの映像で華やかに彩る演出もあるそう。こういう楽しい瞬間は、

大臣寄稿

IoT 関連半導体市場に参入、革新的技術で世界を変える

創業・新事業支援のカタチ

事例

市内の 機関が連携して創業前から創業後まで支援

特集

事例

7

コネクテックジャパン（新潟県妙高市）

事例

1

22

16
創業・新事業支援のカタチ

2272019 WINTER

イラスト：鎌田みか
題字：園元伸子（日本公庫 危機対応等円滑化業務部）
特集

3

31

冬の風物詩の一つ、雪まつり――。趣向を凝らした雪像や氷像
vol.

表 紙 の は なし

は驚くほど精巧で、夜のライトアップは何とも言えない幻想的な2

2019.1

炉辺談話

ＳＤＧｓ

「あなたは

落合 陽一（おちあい よういち）

代、果たして自分は日本のため、世界のは、まさにＳＤＧｓのめにテクノロジーを 生かそうという考え

番目の目標に直ために 何 ができるのかと 考 えるのは 難結する。

また、農業や林業を 守ることで、陸地年後「男女が楽し

く働く職場にしたい」と 考えたら、５番を 今より 豊 かにできる。 第一に 農業のしい。だが、例えば

目の目標「ジェンダー平等を実現しよう」

をスマホ一つで一元管理できれば、管理コ

完全自動化 を 促進したい。決して難し

僕の理想の未来は、テクノロジーがよストも激減できる。林業ならば、作業のに向 けて、何 をすべきかがおぼろげでもり 進歩した 生 きやすい社会。それが 叶

ボリュームゾーンである 下草処理用のロ

いことではなく、人 をひく事故のリスク

えば自 ずと「ＳＤＧｓ」の目標も達成でボットを 走らせるのもいい。利益率の悪見えてくるはずだ。つまり、今日よりもすかきる。そのための実作業として、例えば、い農業や林業を自動化によって“稼げる”

が 少 ない分、乗用車より も 農業機器のける人はどれぐらいいるだろう。これは、カメラやディスプレー、スピーカーといっ数十年先の未来 を 考えることで開発目

近年日本でもよく 耳 にする「ＳＤＧｓ」

僕 がそんなふうに 未来像 を 思い描いきる。
こうした 研究に加えて最近関心 を 向ているように、これから個人に求められけているのが、ＳＤＧｓの番目の「陸のるのは、 年後、 年後に何 をしていた番目の「海を 日々考えている。

職業 にすれば、陸地の 豊 かさを 担保でＳＤＧｓとは、
２０１５年に国連サミッ
トで採択された 環境や開発に関 する 国の 豊 かさを 守 ろう」と（持続可能 な開発目標）」の 略称。
Goals
持続可能 な 社会 を 作るため、２ ０ ３ ０

えていて対象物との距離を 測ったり、遠いるが、イルカは体内に音響ソナーを 備

僕はイルカが好きで研究にも携わってわらず日本の社会問題をロボットで解いでは、僕自身のよくできるからだ。

際目標で、「年までに達成すべき の目標が掲げられ、

く 離 れた 個体と 会話したりすることがているのだろうと思う。一つずつ、解決すいか具体的に口に出して発信すること。

「貧困をなくそう」「飢餓をゼロに」「すべ可能 だ。生物の知られざる 能力 を 生かることが、よりよい未来につながると 信― と題目が

― 。

― 。相変

年後 は

20

17

言い続けることで、社会は少しずつでもての人に健康と福祉を」せば、海や海洋資源の解明につながる。

続く。
業務 が 細分化し、企業 がどのようなじて豊かさも守ろう」の目標だ。

20
そうした 生物が棲む 海の環境 を 守るた

Sustainable Development

10

14

15

は考えている。

たテクノロジーの介護への生かし方 など

自動化のほうがよほど 簡単 だ。全作業

14

標が具体化できるのだ。

10について考える 上で、重要 な 問いだと 僕

年後 どうなっていたいで1987 年生まれ。メディアアーティスト。東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。筑波大学 准教授・学長補佐、Pixie Dust Technologies.Inc.
CEO。Prix Ars Electronica、
STARTS Prizeなど多数の賞を受賞。また国内外問わずメディア露出も多数。個展として「落合陽一、山紫水明∽事事無碍∽
計算機自然」など。過去にSEKAI NO OWARIをはじめとして、様々なコラボレーション作品制作や演出を手掛け、多くの事業者と制作・開発を行う。

― 」。そう問われて明確に思い描ⒸMasato Kato

30

社会属性をもっているか分かりづらい現2019.1

3

落合 陽一
メディアアーティスト

大臣寄稿

日 本 公 庫への 期 待らこそ、我 が 国 の 農林水産業の 有 する 潜在力いることも事実です。私は、このような中だか

業の実現を目指してまいります。

強力に推進し、世界トップレベルのスマート農ロボットやAIなどの先端技術の開発、実装を

農林水産大臣 𠮷川 貴盛

北海道胆振東部地震など度重なる災害が多くを 最大限に引 き出し、若者 が夢や 希望を 託 す

昨年は大阪府北部地震、 月豪雨、
台風 号、

発生いたしました。被害に遭われた全ての方々

周年の 節目 を 迎 えていことができる 魅力 ある 成長産業 にしていかな

日本公庫 は、統合に、心よりお見舞い申し上げますとともに、政年度の 農林水産事業の融資実績

は 5515 億円 と、日本公庫 が 統合 された 当ます。平成安倍内閣においては、これまで、次世代の経時と比べ 倍以上になっており、これまで農業ければならないと、強く感じております。

10
営者の確保・育成、担い手への農地集積・集約

29かに対応していただきました。こうした皆様のら、融資相談や適時適切な貸出など、きめ細や漁業者等の個別の実情に親身に寄り添いなが日本公庫では、これらの災害において、農林編・参入を促すなど、農林水産業の成長産業化のために、生産資材業界や流通・加工業界の再者の努力で解決できない構造的な問題の解決

化、農業の生産基盤の強化を進めるほか、農業

様 々 な 課題 を 正面 から受 け 止め、資金の融通

日本公庫 においては、引 き 続 き、前述 した

非常に大きな役割を果たしてこられました。

経営の規模拡大、新規就農、担い手の育成等にし、意欲 ある 農林漁業者 や 食品産業 の 皆様 の関する知識や経営改善の知見を最大限に活用のみならず、これまで 培 っ てきた 農業経営 にご尽力に、心より感謝申し上げます。

年連続で 過去最高 を 更新 するほか、生産農業所得 も農林水産業は、国の基であり、国民に食料を安定的 に 供給 するとともに、地域の 経済 を 支

前向 きなチャレンジを 幅広く 支援していただ

このような 構造改革の 取組 を、引 き 続 き 推

えております。

山漁村」の 実現 に 貢献 していただきたいと 考

き、「強い農林水産業」と「美 しく 活力 ある 農

年 で 最高 に 達 するなど、改革の 成果 はに 伴 うマ ー ケ ッ トの 縮小や、農林漁業者の 減

進 するとともに、今後 は、新 たな 挑戦 として、着実に現れ始めています。

18
少・ 高齢化の進行など厳しい状況に直面してな役割を果たしております。一方で、人口減少

過去

5
え、活力 ある 地域社会 を 維持 するために 大 き

その結果、農林水産物、食品の輸出がに向けて、抜本的な改革を進めてまいりました。

でまいります。

も 早 く 経営再建できるよう、全力で 取 り 組 ん

府として、被災された農林漁業者の方々が一日

21

2

7

4

2019.1

新 たな 地域経済の担い手の創出 や、産業の新陳代謝 を 後押しする創業・新事業を促進することは、わが国経済の活性化につながる。本特集では、創業・ 新事業に取 り組む 事業者、支援機関を紹介する。

2019.1

5

創業・新事業
支援のカタチSpecial ReportSpecial Report

コネクテックジャパン株式会社 （新潟県妙高市）

IoT関連半導体市場に参入、
革新的技術で世界を変える
大手企業幹部から転身し、エンジニアを結集。そして半導体ベ

今でこそ、展示会に出ればブースに顧客が通常、大規模なクリーンルームがなければポーツ衣料や時計メーカーなど、130もの新井工場（新潟県妙高市）に期間工として入社した。 歳の時だ。

その 後、 歳 で 京都本社企画部門へ。 数

年 月、約 年勤務し千億円規模 の 新事業 にも 携 わり、幹部 まで上り詰める。しかしが 主 な 仕事 だ っ た。

と考えたからだ。

誰もやらないことをすればまた戦えるはず」

た。
「世界の半導体市場は今なお伸びている。

それでも半導体に懸ける情熱は失わなかっも会社を去った。

7000人以上を退職させ、結局、自分自身

16

5

6

2019.1のがIoT。それは、あらゆる製品に半導体が搭載されることを意味する。
ではどう 搭載 するか。従来工法のはんだなどによる260度高温実装では、熱や圧力に弱い素材に取 り 付けるのは難しい。そこで同社 が 開発 したのが、半導体 チ ッ プを 低温、低荷重で素材に接合する技術「モンスター

印刷技術 などを 応用 し、接合温度 を 従来

押 し 寄 せる 同社 だが、試行錯誤の 連続 だ った。
「2009 年の創業当初は毎日想像もし分の減圧。熱や圧力に弱い樹脂や 繊維などを変度 に、圧力 も苦労するも、半導体に懸ける情熱と持ち前のガッツで乗り切っ

くて瀬戸際まで追い込まれたこともある」

平田氏は家庭の事情により大学進学を断が可能になった。
このモンスターパックと共に、同社の売り

念。医薬品卸を経て、松下電器系列の半導体

況が続 く。市場拡大のけん引役 となっ てい

半導体は扱えなかった。その点、デスクトッ

メ ー カ ー、松下電子工業（現パナソニッ ク）となっているのが、半導体実装装置「デスクるのがIoT（モノのインターネット）の普プファクトリーなら、組み立てラインに必要

トップファクトリー」だ。

及に伴 うセンサ ー 需要。センサ ー 市場の規分の 以下に減り、100ボ

な 面積 は 従来同 クラス設備の5700 分の。工程数も模は、年々増加している。
年前の我々の見立ては正しかった会社を退職する。 歳の時だ。リーマン・

1

企業から製品の開発生産を受託した。

も の 事業 を 潰 し、ルトの 電源で駆動 する。家庭用電源 だけで程度まで削減できるとた」。半導体製品の受託開発を手掛けるベン

40

つの技術を武器に、参入以来、すでにス

分のショックの前後 年間、工場閉鎖や人員削減

あらゆるものがインターネットにつながる追随を許さない独自技術

績を伸ばしてきた。

半導体が作れるというわけだ。その結果、設20

チャー、コネクテックジャパン（新潟県妙高

4
備投資額も

45 09

市）でCEO を 務める 平田勝則氏はこう 振

「やはり

23
いう。

1

り返る。同社はまさに、センサーをはじめ急10拡大するIoT関連半導体市場に参入し、業1

2

もう 人員削減は嫌 だ

1032

世界的な需要の高まりで半導体市場は活ないことが 起 きた。500 万円 が 支払 えなの 260 度 からにパック」だ。

平田 勝則 氏代表取締役CEO

質させずに、幅広い材料やデバイスへの実装

20た。成長市場の波に乗り、2020 年に上場を目指す。

ンチャーを創業。リーマン・ショック後の景気後退で資金調達にコネクテックジャパン株式会社

1

80

新事業に挑戦Case 1

退社の翌月、エコノミークラス乗り放題の航空チケ ッ トを 購入。世界各国 800 社以
上の半導体メーカーに足を運び、トップエン
ジニア約400人と話をした。
カ月間世界 を回 り、 年後の姿が見え

資金調達に奔走つ

今日、明日ですぐに売り上げが立つわけではないものの、未来を正確に読んでいる自信は年間、あった。しかし、
いかんせん土地や建物といっ組織運営にはヒト、モノ、カネという部」という 肩書も 役に立たず、結局た担保も預金もない。
「元パナソニッ クの幹

割以上 が 日本 の 半導体産の経営資源が必要だ。コネクテックジャパンの 場合、社員 の融資も出資も受けられずじまいだった。

はんだなどによる 260 度高温実装 では 対時代が来るという確信を得た。
「従来工法の関連企業約 2000 社が集積 する地の利もも 十分 な 上、信越化学工業 をはじめ 半導体

モノにしても、設備は用意できたし、技術をつかんでいた。今しかない。

て、世界の半導体市場が急発展していることできなかったし、独自のネットワークを通じどうしても 諦めきれない。もう 後戻 りは応できない。それにはどこよりも 先行 して代の頃からずっと城山三郎、山崎豊子、高「最後は本に助けられた」と平田氏は話す。

人ある。各社の技術者とのネットワークを持ち、月、前職の仲間

実装温度 を 下 げることだ。そこに 勝機 があ
年

2
小説家バルザックと出光 同社が開発した半導体実装装置「デスクトップファクトリー」は佐三の言葉を組み合わ 100ボルトの電源で駆動することができるせたスローガンる」。そう 考えて杉良の企業小説を愛読。日本触媒の創業者、業間もない時は「なけなしのお金でサンプル

やがて 突破口 を 見いだす 姿 が、まさに 今の杉良著）
で、主人公が資金難にあえぎながら、

八谷泰造氏の人生を描いた『炎の経営者』（高を作っているような状態」。金融機関には門自分だったからだ。

唯一、十分と言えなかったのがカネだ。創

前払いされ、資金繰りに苦しむ。リ ーマン・

年の 我慢 を 経て、ある 民間金融機関 が余儀なくされる中、投資意欲は低下。資金調業向 けの融資制度 を 利用できた。それが信日本公庫に引き合わせてくれ、ベンチャー企

ショック後で日本経済が大幅な景気後退を達 ができず、事業継続 を 断念 した 経営者 も億円。 年に

月 には 第一生命保険 の 出資

業会社 からの 出資 が 増 え、 年

井物産、同年月 には 三食指 が 動いた。 年のことだ。その 後 は事用力となり、金融系ベンチャーキャピタルの平田氏は何とか融資 を 引き出そうと、年、 年の 年間、ほぼ毎日、東京・大手町のが決まった。

合った。

田氏は意欲を燃やす。

そのけん引役となれるよう頑張りたい」。平

株式上場 を目指 す。
「IoTによって今また20
業の社長と「どちらかが融資を取り付けられ月期の売上高は約

メガバンクの本店前で頭取を出待ちしたとい

2

11

最大のチャンスが日本に巡ってきた。当社が年う。同じように出待ちしているベンチャー企

18

7

ハードルが高い。

いたほどだ。無名のベンチャーには、さらに2たら、片方の面倒を見よう」と互いに励まし

3

4

09

18

2

と創業した。

2015年秋、取引先内の開発拠点がテレビドラマ「下町ロケット」のロケ地に。撮影用に装置を提供し、社員が操作をアドバイスした

めることができた。

製品開発に足 りない要素技術はここから 集

業 を 引 っ 張 ってきた大手企業出身のエンジ220た。当時、IoTという言葉こそなかったも8

ニア。ヒトに関しては事欠かない。

10のの、あらゆる 製品 に 半導体 が 搭載 される

4

3

10

事業の性質上、
たとえお金を借りられても、

2019.1

7

創業・新事業支援のカタチ
特集

09
11

Special Report

創業支援ネットワーク
後まで一貫してサポートしている。

ベーション施設の提供など、創業前から創業んでした。各支援機関がもっ と 連携 を 深めしている。この塾に、過去800人を超える

財団法人神戸市産業振興財団（以下、財団）で常務理事を務める平野敦司氏は、「市内には 複数 の 支援機関 がありましたが、創業支開業支援コンシェルジュ」事業を、全国に先駆けてスタートさせかけました」と説明する。

提案 を 受 け、当財団 から 各支援機関 に 呼 び

援 に 関 してはほとんど 連携 ができていませた。同事業の支援内容や実際の創業事例などを紹介する。

割 が 創業 を 果 たすなど、神戸市の開業率向上に寄与してきた。

同商工会議所中央支部事務長で経営指導

創業前から 創業後 まで一貫したサポ ー トを員の石上賢一郎氏は、「商工会議所の強みは、を 実施 し、機関 をまたがる 職員同士の 交流

位（ ・ ％）へ

は 2017 年の 都道府県別開業率で 前年のより、創業希望者 に 対 する 登録免許税 の 軽定創業支援等事業の認定 を 受 けた。これに「神戸市創業支援等事業計画」として国の特についても 金融機関 との密 な 連携 が必要 だ

トは十分とはいえない部分があり、資金調達ということもあり、創業前の個人へのサポー

年の全国 位（ ・ ％）からと上昇し過去最高 を 記録した。全国の地域
年と

7

31

開業率が高い。
兵庫県の 開業率向上には「神戸開業支援

ションマート、ひょうご産業活性化センター、業振興財団 と 神戸商工会議所、神戸フ ァ ッ

以前から 創業支援にも 力 を入れてきた。例

営に関するあらゆる支援を行う組織として、

神戸商工会議所（以下、商工会議所）は、経に 創業希望者 は無料で参加できる。大創業「KOBE大創業者祭」である。同イベント

つ が、2014 年 か ら 毎 年 開 催 し て い る

７支援機関が相乗効果を発揮

兵庫県中小企業団体中央会、新産業創造研究

えば、「KCCI創業塾」というベンチャース

者祭の 会場 には、各支援機関のブ ー スが 設

ムを組み、相談窓口や起業セミナー、インキュつの支援機関が密に連携した成果の一機構、日本公庫という市内の 機関がスクラ

ク ー ルを 1999 年 に 立ち 上 げ、毎年開催

経営指導や販路開拓も支援

連携は重要です」と語る。

と 感じていました。そのような 課題 を 解決

別開業率 で75

コンシェルジュ」も寄与している。神戸市産

創業支援が行えるようになった。

減や日本公庫の融資制度の要件緩和などのれています。一方、我々は事業者の会員組織

導や販路開拓、ビジネスマッチングに力を入提供できることです。特 に 開業後の 経営指

年 月には、神戸開業支援コンシェルジュが生かした支援策を展開している。さらに、を 深 めながら、それぞれの 強 みや 専門性 を各支援機関 は、定期的 な 情報交換 や 会議

常務理事

年 連 続 で 全国

近畿経済産業局の 調べによると、兵庫県14するため、神戸開業支援コンシェルジュとの1

優遇措置 を 提供可能 になり、より 充実 した

9

トップとなった関西の中でも、兵庫県は最も

17

5

16

6

2

7

7

7

同コンシェルジュの設立経緯について公益

れば、創業 を 考 えている 人 や 創業直後の 人

参加者 を 迎 え、その 約

公益財団法人 神戸市産業振興財団

3

市内の 機関が連携して創業前から創業後まで支援
神戸市では、2011 年に官民の支援機関が連携して起業・に、手厚く支援できるという日本公庫からの平野 敦司 氏創業前から創業後の相談までをワンストップで支援する「神戸

神戸開業支援コンシェルジュ （兵庫県神戸市）

Case 28

2019.1

下線部は認定特定創業支援等事業

神戸市

兵庫県中小企業団体中央会

が組織を超えて一丸となってイベント運営に当たる姿を目の当たりにし、感銘を受けました。
チーム力こそ神戸開業支援コンシェルジュ

付けてくれる。財団では、現在 人のコーディ

ネーターを委嘱しており、うち 人が中小企業診断士、 人が司法書士の資格を持ち、さに向けた具体的な知識や手続きなどを学ぶ

日本公庫の「創業支援セミナ ー」など、創業業塾」や、商工会議所の「KCCI 創業塾」、

プとなるのが、財団が開催する「KOBE創ファーストステップだとすると、次のステッ大創業 者 祭 を 通 じ た 創業 意識 の 啓発 が請や資金調達に関して、専門的なアドバイス

ターは、個別相談を進める中で補助制度の申えることができる。このほか専門コーディネー

このため、様々な業種・業態の創業相談に応有するプロフェッショナルで構成されている。

パートなど、様々な分野の専門知識や資格を

建物取引士、特定行政書士、IT分野のエキスらに税理士や社会保険労務士、販売士、宅地

カリキュラムである。財団は、 年に女性のの強さの源だと感じました」と話す。

8

7

けられ、成功した起業家による基調講演、事業プレゼン大会、参加者同士の交流会などが行われている。過去 回のイベントには延べ

年に500 人超 が 参加 し、市 の 創業機運 を 高 めるイベントとして定着した。
平野氏は「財団の理事に就任した（株）
日本政策金融公庫
神戸商工会議所

起業家を対象にした「KOBE創業塾 女性

援機関に橋渡しする仲介役も担う。

が必要になった場合、それを専門とする各支

創業の“転ばぬ先の杖”
として編」、 年 にシニアのセカンドライフ 起業 を支援する「KOBE創業塾 シニア編」を、新たに立ち上げて幅広い層の創業を後押しし人である土居ディネ ー タ ー による無料個別相談も開業支

イベントやセミナーだけではない。専門コー

えすれば事業は順調に展開 すると思いがちぬ先の杖”であるという。土居氏は、「起業さ

伊子氏は、コーディネーターの仕事は“転ば専門コーディネーターの援コンシェルジュの特徴だ。兵庫県中小企業

な 創業者 が少 なからずおられます。開業はている。

診断士協会の協力 を 得て財団 が実施していできても 継続 が困難 になることはよくある

自身で 答 えを 出 していただくようにしていするのではなく相談者に質問を投げかけ、ご甘い見通 しの 計画の 場合 でも、直 ちに 否定

いは 聞 き 取 り をし ながら一緒 に 考 え ま す。

らい必要なのかに取り組んでいただく、あるなのか、それを賄うには売上・利益がどのく

まずは運転資金や 生活費 としていくら必要る取り組みで、起業に精通した専門コーディ

1ことです。そのようなリスクを避けるため、

石上 賢一郎 氏

17
創業支援セミナー
新規開業融資、創業相談

KCCI創業塾
実践セミナー

特許、意匠、商標等相談

資金調達
起業・相談

17

ネ ー ター が何度でも無料で個別相談を受け

神戸商工会議所
中央支部 事務長 経営指導員（公財）新産業創造研究機構
起業・専門相談
インキュベーション施設
創業セミナー

特許（株）神戸商工貿易センター
神戸ファッションマート

18

5

初めて参加したのですが、各支援機関の職員

マッチング・専門家（公財）神戸市産業振興財団
コンシェルジュ事務局

専門家派遣、
Web展示会
飲食店開業セミナー

神戸市内
での創業
コンシェルジュコーディネーター相談
訪問コーディネーター
インキュベーション施設
ビジネス拠点
KOBE創業塾

チャレンジマーケット
専門家による支援（オーダーメイド創業塾）
女性・シニア・若者創業補助金（公財）ひょうご産業活性化センター
・神戸市融資制度（２０１７年から兵庫県に一元化）
・創業支援事業支援（産業振興財団、
ファッションマート）
・神戸市の支援証明書発行1ます。明らかに計画に無理がある場合は、創2019.1

9

創業・新事業支援のカタチ
特集

神戸開業支援コンシェルジュのネットワーク

Special Report

Case 2の立場 と 経営者の立場での仕事の違いにつまた、経験を積んで独立する場合、従業員

ダーの革靴の良さを、たくさんの人に知らせ明した。
「履けば履くほど味が出るフルオー

口を訪ね、コーディネーターに事業計画を説辻氏はさらに、コーディネーターから商工しています」と辻氏は振り返る。

かったと思うので、コーディネーターに感謝

分 人では、絶対これほどスムーズに行かなしい』と評価され、融資が決まりました。自に取り組んだ。

いては必 ず 助言 する。従業員 として 働いてたいというのが、創業動機です。特別な日に会議所 を 紹介 してもらい、同会議所 の 経営を 助言 することもあります」と 創業者 が 陥りがちな過ちへの対処を紹介する。
「創業者の性別やライフステージによっても創業のスタイルは異なるため、それらに沿ったアドバイスをして他の支援機関に引き 継ぎます」ていた見本を写した程度のものでした。でも、コーディネーターの先生は、お金の流れを描けるよう 指導 してくれました。これを 日本公庫の担当者に提出すると『ここまでしっかりした事業計画書が書けているケ ー スは珍

長田区にツムジ靴店をオープンした。

辻氏が相談したコーディネーターは、「技

ターの先生にも相談したいのですが、開業後ていくかが今後の課題ですね。コーディネー

10

2019.1

業動機から考え直していただき、まずは週末

いた時とは異なり、本業に100％注力でき

履 く 靴ではなく、買い物 や 散歩 にも 気軽 に指導員から事業の進め方に関してアドバイ「初めて書いた事業計画書は、本に書かれるわけではなく、経営者としての働き方があ

履ける革靴を作りたい。
そのコンセプトに沿っ

起業から始めるなど実現可能性の高い計画るからだ。

スを受けた。

月、神戸市と言われました。妻の意見を参考に、サンプ「お客さんがSNSを見て店のイベントにこうして 辻氏 は 2018 年

ここからは、神戸開業支援コンシェルジュ

ルを 試し履きしてもらい気になる部分を 調来てくれることもあり、前に進んでいる実感

ハンドメイドの革靴で創業を利用して実際に創業したツムジ靴店（本社・

万

整するセミオ ー ダ ー に変更することではあります。でも、まだまだです。履いても兵庫県神戸市）の辻陽介氏による創業事例を円を 切る価格で商品化しました。販売方法紹介する。
辻氏は、大阪の靴メーカーで 年間製造を術力があり、商品コンセプトもしっかりしては忙しくて、
なかなか相談に行けていません」

を考えています」

げるため、靴の街・神戸を開業場所に選んだ。

いるが、イベントの対面販売では販路が広がと創業後の課題を語る。

手掛け、東京・浅草で靴職人として 年間の「靴作りに自信がありましたが、経営や販

らない」
と指摘し、
SNSを活用したインター

創業後の支援策を拡充へ

修業 を 積 んだ 後、自身のブランドを 立ち 上

売 は 素人 だ っ たので、何 か 支援 を 受 けられ

ネット販売を勧めた。さらに、日本公庫の融ツムジ靴店のように創業後の販路開拓や広ないかとインタ ー ネ ッ トで調べているうちドバイス。これを受けて辻氏は、事業計画の

告宣伝 などの課題を 抱える起業家は少なく

ハウツ ー 本を3した」
辻氏は無料相談を受けるために財団の窓冊購入して事業計画書作り

資で事業資金を賄 うべく 事業計画立案をア

7に 神戸開業支援コンシェルジュ を 見つけまるので、どうやって商品をプロモーションしらえれば良さを 実感してもらえる自信はあ

6

1は、イベントや貸しギャラリーでの対面販売

ルオーダーの良さは分かるけど値段が高い』てサンプルを作り、妻に履かせてみたら『フ土居 伊子 氏

公益財団法人 神戸市産業振興財団
神戸開業支援コンシェルジュコーディネーター

33

ない。そのため神戸開業支援コンシェルジュでは、創業後の支援策の拡充に力を入れている。

トさせた。さらに、日本公庫と共催で年年以内の 女性経営者 を 対象
ステップセミナー」

野氏は語る。

これからも 神戸開業支援コンシ ェルジュを開催する予定だ。

関する初歩的な相談から創業後の独り立ち

は、各支援機関の連携をさらに深め、創業にの商談会や大規模なビジネスマッチングなどまで 切 れ 目のない支援 を 行い、より 多 くのとする「売上アップの

月 には、創業

1「 年にオープンした『神戸起業操練所』
は、

商工会議所の石上氏は、「商工会議所主催

19を定期的に開催しているほか、ホームページ

35

様々な創業後の支援策を用意しています」との構築支援やブログツールの無料提供など、創業者 とのマ ッ チングなど販路開拓や 事業をサポートする事業ですが、この中でも他のクリエイターの紹介などを通じて起業・創業

していく考えだ。

成功者 を 輩出 し、神戸経済の 活性化 に 貢献

兵庫県の開業率を全国 位に押し上げた

創業後のサポート体制について説明する。

創業後の課題を抱えている方にも、ぜひ活用

拡大につながる取り組みを実施しているので、続的な支援の重要性を認識している。

していただきたいです」と平野氏は話す。

コーディネーターの土居氏も、創業後の継「開業までは熱心に相談に来る人も、創業のは、官民 機関によるシナジーも大きいと考えており、神戸市では、今後 も「神戸開業支援コンシェルジュ」事業を充実させ、多様な創業者を支援していく。

※起業希望者の他に地元企業も後継者データベースに登録

多様な創業支援策を提供

後継者不在企業とのマッチング

後は連絡が途切れてしまうケ ー スが多いの

起業希望者などに後継者の機会を提供する「100年経営支援事業」

が実情です。開業後 年間は、無料で相談を※地元企業の新事業創出（第二創業など）
も支援対象

年度か

設立」「社会保険・労務管理」の分野で、専門コーディネーターによる個別相談、各種セミナー、交流会・ビジネスマッチングなど

神戸開業支援コンシェルジュは財団 では、創業後 のコー ディネーターによる少人数の創業基礎

交流型事業創造サロン「神戸起業操練所」

受け 付けているので何回でも 相談に来てい経営者 が 窓口 まで 足 を

セミナ ー を始めた。さらに、 年

6

創業相談、
インキュベーション施設提供、
創業セミナー、創業開業融資、創業補助金、専門家派遣、知財相談など

ら、相談件数の多い「税務・資金調達」「法人運べない状況を考慮し、や子育ての合間などで気軽に起業する女性

企業 の 事業承継 を 支援 する『100 年経営支援事業』も、創業希望者の支援につながると 考えています。経営の専門家チ ー ムが後継者不在で悩む中小企業の課題を解決する取り組みですが、その解決策の一環として起業家とのマッチングを取り入れています。高
齢化が進む中、こういった新しい形の創業支

起業のイロハを知るなら「神戸開業支援コンシェルジュ」

ただきたいですね」

専門コー デ ィ ネ ー タ ー

を 応援 す る『女性 の た め の プ チ 起業 in12「視点は異なりますが、財団が進める中小

月、在宅が 会社 や 店 舗 ま で 出 張

辻 陽介 氏

成長・安定化など（5年～）

創業期（3～5年）

未創業など（0～3年）

18
KOBE』を開催している。

年 にスタ ー

ツムジ靴店

18

援も拡充していきたいと思っています」と平2019.111

16

し て 相 談 に 乗 る「出 前
相談」を

17

全体スキーム

神戸市産業振興財団創業支援

2

7

起業に
事業アイデア 準備
関心あり あり
段階

未創業者
の状況

創業・新事業支援のカタチ
特集Special Report

Case 3

日本公庫との連携広がる
地域金融機関が創業支援を強化

佐藤弘規法人企画部長は「我 々 は創業前できるように支援します」と言う。行き届いた 態勢 だが、リスクを 伴 う 施策 なので 行内資する「創業支援ローン」がそれである。創協調融資 を 受 けた 事業者 を 訪 ねて、広島銀

日本公庫 から 合 わせて 1000 万円余 りの

1

12

2019.1

書の策定から融資まで支援する。

併せてそれぞれの機関が資金以外のサポー

トメニュー をそろえて多彩な支援サ ー ビスを提供する。例えば広島銀行は、先のサービスに加えて、最大100万円のカードローン

も 後 も 伴走して、起業 した 人 が 事業 に 専念を利用できるようにしたり、クレジットカー

で、そこをしっかり応援していかないと、我々そこまで廣田専務は言い切る。

ド決済端末を無料で提供したりする。

各地域の民間金融機関が、創業支援に本格的に取り組み始め

年後、 年後 は 無いと 考 えています」。

の広島銀行と福井銀行のケースを見てみよう。

「それはありません。当行には悩む前にまに危ぶむ意見は無いのだろうか。
変える決断 をしたといえる。
「かつて銀行はずやってみろというDNAが昔からあります。

広島銀行は従来の銀行の常識を180度

事業実績の無い相手への 資金支援には慎重

地方銀行の中では、とんがった方なんです」

業を目指す人や創業後間もない人を対象に、行の本気度 を 実際に感じた。広島市内でモ

ベストミッ クス制度に乗って広島銀行とと廣田専務は迷いなく答える。

でしたが、我 々 は 創業の 前 からも 資金を 提供します」（廣田専務）
月に創設した1000万円まで融

創業計画書の 作成 を 助 けたり、税理士や 弁

デルカーの小売店AXELLWORKSを、

年

護士、司法書士 などの 専門家 の 無料相談 を10が ・ 倍と、都道府県別では東京に次ぐ高さで、景気は良い。しかし同県のトップバン

世話したりして、経営が軌道に乗るまで様々連携して、創業を総合的にサポートする「ベストミックス」という制度を始めた。広島県

月 日から個人で営む竹中芳誉代表がそクである広島銀行は先行きを楽観していない。

な支援をする。

月 日からは日本公庫広島支店と「事業所の廃業が多い現状では、新しい企

重要な課題です」と、廣田亨取締役専務執行役員は強調 する。このため 創業支援に 本腰を入れている。
とはいえ起業 を 支援するのは容易ではな

内で創業を予定するか開業後年以内の事

いし、その中から上場企業が生まれるとして業者に、どちらの機関でも一括して創業計画

法人企画部 部長

24
も時間がかかる。
「しかしスタ ー トは皆同じ

1

佐藤 弘規 氏

広島銀行

年

創業支援 を日本公庫と 連携 して

広島銀行

30

業をいかに育てるかが、我々の存続に関わる

7

7

14

広島県は2018 年

月の有効求人倍率た。日本公庫との連携も含め積極的な取 り組みを行っている

創業をしやすい土壌をつくり
地域経済全体の活性化を図る

廣田 亨 氏取締役専務執行役員
広島銀行

9

20

14
18

2

月に打

が経営していた店で、竹中氏はお客 だった。
店主から 店 を 買 わないかと、 年5ているの?』と言う人がいます」（佐藤部長）「面白い銀行 だと 思ってほしい」「銀行 は 敷居 が 高いと 思 う 方 がまだまだ口を広げる狙いがある。

と一緒にベストミックス制度をやるのは、間の頃、自動車ディーラーに勤めていて、好条

それをずっと後悔していて、今回は「神様でしょうね。私が貸す側なら、貸さないと思「昔の銀行 だったら、貸してくれなかった談で融資が決定し、広島銀行を紹介された。

総投資額の 再考 をアドバイスされた。再相

日本公庫 に 最初 に 相談 したが、事業計画 やしたわけである。しかし障害は金策だった。

件、500件と増やしていきたいですね」と本公庫との創業への協調融資は今後、300

単独では 300 件 くらいになるという。
「日

年目 が 100 件の 見込みである。広島銀行

日本公庫 と 連携 してやる 創業融資 は、いますよ。マニアのお客さんが相手で、普通廣田専務は期待する。

「広島銀行 さんは当初 から 前向 きな 対応で、創業支援に力を入れることによって、広島

フェラーリは、メーカーの図面に基づいて忠イタリアから 輸入したランボルギ ー ニやのカメラマンを紹介してもらうことになって載せる写真の撮 り 方を 指導してくれるプロ

今、広島銀行のセミナーに出て、サイトに

金 を 集 めて、貸出 を 行 うだけという 銀行業

自行の業務改革も視野に入れている。預銀行のイメージアップも副次的に図れる。「面実に制作したものだ。
「こういうのは世界にいる。また今後、仕入れ代金の増加が予想さは過去の話である。顧客 それぞれのニ ー ズ

への思いを伝えました」と言う。

台しかない商品で、 台 万円くらいしまれるので、運転資金の 支援 を 広島銀行 と 日

単価が高いので、創業直後にもかかわらず、創業支援に踏み出しているのだが、あることをまず多くの人に知って「我 々 に 創業支援の 制度、商品 がト販売が大半で、東京、大阪、京都などのほか、もらうことが課題です」と廣田専もPRしているのですが、まだ『広聞 広告 や 市 内 の 映 像 広告 な ど で

務 は 語 る。
「創業支援ロ ー ンを 新香港、中国、ドイツなどの海外向けが約半分を占める。

神様が商売しろと。障害は金策

島銀行さんはそういうこともやっ

いと、採用にも影響する」（廣田専務）

白い銀行 だと若い人たちに思ってもらわなす」と 竹中氏は語る。日本製 も 独自に 色を本公庫に期待している。

15

レクターの買う気をそそる。

1

月の 売上高 は 300 万円弱 もある。ネ ッ

このように 広島銀行 は 現実 に開発 した 限定品 を 仕入 れている。だからコにできている。

の人には理解しにくい商売ですから」と言う。

巡り合ったが、踏み切れなかった。

竹中 芳誉 氏が商売をしろと命じたのだ」と思って、決断多い」（廣田専務）のが悩みなのだ。日本公庫

代初め歳の竹中氏は30

件で自動車販売を 自分で始めるチャンスに診された。実は今

18

45

代表

預貯金、生活費など私の全てを開示し、創業の人だ。

AXELLWORKS（アクセルワークス）

店内に並ぶモデルカーは、小さいが実に精巧

1

モデルカーの小売を手掛けるAXELLWORKS（広島市）。
店内にはモデルカーが並ぶ

3
10

AXELLWORKSはもともと他の人

2019.1

13

創業・新事業支援のカタチ
特集Special Report

Case 3

創業支援である。

変わってきている。その最たるものの一つがに応じて多様なサ ー ビスを提供する仕事に

設 も 計画されています。日本公庫 とも 連携いる。
「複合 ビルには、新 しい企業 が 入 る 施

ションオフイスを 設ける計画 を 後押ししてオフィスなどの複合ビルの中にインキュベー

して、我 々 がイニシアテ ィ ブを取りながら、「創業を支えれば、経営者から『ありがとう』と言われて、モチベー ションが上がります。

創業を積極的に応援していきます」の影響 に 強い危機感がある。日本創成会議「今まで創業支援はハイリスク・ローリター

湯浅常務には、人口減少による地域経済へが 消滅自治体の 可能性 を 試算 した 中 で、福ンと見てきたので、やはり既存の取引先が中顧客から喜 ばれるような仕事を若い行員にさせろと、支店長 を 含 めて 管理職 に 指導 しています」と廣田専務は語る。
経営者と向き合う若い行員を支店全体が、つが消滅する可能心だったのですが、それを脱皮してリスクを市町のうち性があると指摘された。

取ろうと考え方 を 変えました。今年度から

井県では「全国的に人口が減る中で、その勾配を緩必要 に 応 じて 本部 も 協力 する 体制 を 組 み、

広島銀行は既存企業からの独立や分社も特に」と湯浅常務は明言する。また「ミドル出した。

援 に、これまで以上に 取 り 組 む 方針 を 打 ち

リスク・ミドルリターン」の事業者層への支やかにするのは、地域の銀行に課せられた重このため特に出戻りのUターンや移住の

含 めて 新 しい企業の 創出 に 力 を 入 れて、地こうして創業が盛んになる土壌をつくり、多Iターンなど、県外からの起業家の流入を盛要な役割です」と語る。

くの人材 を 集めてともに発展しようという

そこで創業支援がより重要になってきた。

件も無いのはリスクを取ってい「焦げ付きが無いことを良しとする文化でしたが、逆にないとも言えます」と、澤田グループマネー

割の福井銀行「成功例はまだ少ないですが、可能性のあ

営業企画グルー プの澤田祥人グルー プマ

月、日本公庫福井支店 と 新 た

日本公庫 スタ ー トア ッ プサ ポ ー ト『W‐に 協調融資の 枠組みを 設 けた。
「ふくぎん・

2017 年

福井銀行 は 創業支援 を 本格化 するため、施策に取り組む。

時代の変化に 合 わせて成長していくための計画では、地域とともにお客さまとともに、は保守的な 銀行 だっ たようだ。新中期経営

福井県内の貸出シェアがジャーは言う。
ね」。湯浅常務は期待する。

る人はたくさんいますから、支援したいです

創業した例もある。

を卒業し、福井市にIT（情報技術）企業をんにしたい。他県出身者が、福井県内の大学

福井銀行も創業支援の取り 組みをより一層強化している。湯浅徹常務執行役は「若いだけでなく、県外からも、福井で創業したい

ネージャーは「地方を活性化させるのは『よリスクを 取ろうと 方針転換

人には、本社をどこに置くかというハード面

そ者、
ばか者、
若者』
というでしょう。そういっ人 たちには 大いに 創業 をしてほしい。県内

から、経営 のソフト 面 まで 全面的 に 支援 す

た意欲 ある人たちを 積極的に応援しないといけないと思います」と言う。
では実際に福井銀行の態勢はどうなのか。

4

福井銀行

のが広島銀行の戦略である。

域経済全体 の 活性化 も 図 ろ う と している。

9る態勢を銀行として取ります」と確約する。
福井銀行はJR 福井駅西口地区で進める再開発事業を支援しており、建設するホテル、

1

9

行員の能力向上を期す構えだ。

湯浅 徹 氏取締役 兼 常務執行役

福井銀行

17

14

2019.1

ing』（ウイング）」である。
福井県内で起業 する人か、税務申告 をた」と語る。斬新なアイデアを盛り込んだデのおかげで、融資はスムーズに受けられましは自発性を大切にします」
（南部氏）
。介護保

用者を受け身にする所が多いのですが、ここどもあり、利用者 は 自由 に 選択できる。
「利計画当初 より 投資額 は 膨 らみ、日本公庫完成しつつある創業支援体制ています」（同）いたくないので、『デイフィットネス』と言っ

険適用だが、「デイサ ー ビスという言葉は使階のワンフロア約400㎡を使い、一般的な施設

イサービスで、福井市内にあるビルので、福井銀行、日本公庫のどちらでもワンスの約 倍の広さがある。

期終 えていない創業間 もない事業者 が対象

ト ッ プで 創業計画書 の 策定 から 支援 する。
創業資金 は 両者 が 協調融資 で 提供 し、開業から6500万円、福井銀行から3000万円を借り入れた。南部氏は「一生懸命、思い

当座貸越は設定した枠内であれば審査なるので、施設 を 見学して「こういう 所で、利振り 返る。身内がデイサ ー ビスの世話になえていただけたのではないかと思います」と資や補助金などの情報を期待している。

も福井銀行や日本公庫に設備資金の追加融

いと面白くないので」と南部氏は語り、今後フロアを 広 げたいですね。事業 は 拡張しな

さらに 先 を 見 ており、「ここだけでなく、しで利用できる。
「経常的な資金を提供する

用者は幸せになれるのか」と疑問を持ったのを申し上げたので、たぶん助けてやろうと考ためで、お客さまにとって使いやすいと思い

南部氏の「歩けるデイサ ー ビス アルク」は件の実績がある。

倍に 増

件 と 増やしていく 方針 だ。福井銀行は分かれ、例えば

先の 開拓への 相乗効果 を 期待 している。ま年計

画で180 人から300 人に増やす 計画を

福井銀行では法人営業の担当者をからエアロビク進めており、すでに250 〜 260人になっ体操、他のゾ ーン
時から脳ト

を

年

月に独立させ約 人を配置してい行はダイナミックに変わり始めている。

しつつあります」と湯浅常務は言う。地方銀る。いずれも創業支援を強化するためで、「新ある。

レ と い う 具合 にはている。さらにコンサルティング・グループ

ス、 時から腰痛

時 からヨガ、 時

たリスク分散にもなる。

日本公庫 と 組 むことで、創業 する 小口取引

は

やしたい」
（湯浅常務）。その勢いで来年度に「スピードを上げて、下期は上期の件となり、今年度上期は

12
つのゾーンではつの ゾ ー ン に「W‐ing 」の活用事例は創設以来、が、きっかけだった。

携わり、親戚の不動産業を手伝うために戻っ

年ほど海外業務に外部の 専門家の 紹介のほか、必要 に 応じて約 年。 歳で新しい仕事に飛び込んだ。

元はパナソニックでてグルー プのカード会社やリ ース会社などが対応する。内外の 商談会 などでの 取引先のマッチングも行うという。

月に開業した特定非営利活動「W‐ing」の協調融資を受けてデイサー
年

50

2

3

いう同行の姿勢が感じられる。

ます」（湯浅常務）。リスクを積極的に取ると運転資金の支援に当座貸越越を利用できる。

後の運転資金の調達には福井銀行の当座貸

3

10

6

30

規取引の開拓や創業を支援する体制は完成

4
多様なメニューが18

ビスを歩けるデイサービスを手掛ける「ともに」（福井市）の施設。約400㎡ある

50

20

1
10

11

法人 ともにの 南部尚文代表 は「多大 な 支援

NPO法人ともに

9
11

9

18

4

英会話教室 な2019.11592

南部 尚文 氏代表

創業・新事業支援のカタチ
特集左から、アシザワ・ファインテック㈱代表取締役社長・芦澤直太郎氏、セブンフーズ㈱代表取締役社長・前田佳良子氏、㈱モアレリゾート代表取締役・三橋弘喜氏

中小企業が多い。そうした問題に適切に対処している経営者3氏に話し合ってもらった。共通するのは、企業の魅力を高め、従業員が生き生き働けるように環境を整えて成果を上げている点である。

当社は化粧品や医薬品などの原料をす習志野市）の芦澤直太郎社長どうぞ。

芦澤り潰す粉砕機のメーカーで、開発から製造、ア

フターサービスまで一貫した体制です。製品はお客さまごとにオーダーメイドです。

創業は1903年（明治 年）で、時代に合ぎ、私は代目です。社長になって間もなく創を実行しました。社内に古い体質が染み付き、大きく変える必要があったからです。

司会 最後にセブンフーズ（熊本県菊池市）の養豚業で、東京オリンピックが開かれる

前田佳良子社長です。

前田

16

2019.1

司会 まず自己紹介を兼ねて、どのような事業を経営されているのか、お話しください。まず

モアレリゾート（三重県志摩市）の三橋弘喜代

ご わん

英虞湾にある賢島で、オーベルジュ（泊あ

表取締役からお願いします。

三橋

まれるレストラン）スタイルのホテルと、エグ

軒

代目で、

ゼクティ ブなどの層を対象にした旅館の本柱に事業を展開してきました。

私は業態を一新して、食と健康とツーリズムををたたいて来てくれるのかとの不安もあって、ず 言 われました。これでは誰 がこの業界の門をやっています」と言うと、「大変ですね」と必げられる普通の旅館です。私が小さい頃は「宿両親 が 創業したのは、夜 ごと 宴会 が繰 り 広

二十数年前に代表取締役になりました。

の宿泊施設を経営しています。私は

2

わせて製品は変わってきました。長男が代々継36

業 100 周年 を 機 に、新創業 といえる 大改革

4

談論風発
人手不足は強まる一方で、従業員の採用、定着に頭を悩ます中堅・2

司会 次にアシザワ・ファインテック（千葉県3d i s c u s s i on

「従業員の定着が成果を生む」

年に創業 周年を迎えます。常時 万5000頭の豚を約の用地で飼育するとともに、約のキャベツ畑があります。

食品メーカーから食品残さを集めて飼料にして豚を育て、その排泄物で堆肥を作り、キャ

京の大学などの就職担当の部署に何度も足をに試行錯誤の繰り返しです。地元の千葉県と東が基本で、パートタイマーは 人いますが勤続

社員 は 全体で 136 人です。正社員での 採用

年以上の方々です。女性社員も中小機械メーカーとしては珍しく 人います。

運び、まず学校主催の企業説明会に参加させてもらいます。そこに社長の私が自ら行って学生

三橋

単位の目に見えない粒子にできます。造 れる、 社です。学生に「君はこんいい人がいれば大学院卒も採用しています。今1

うちは 社員 が 全部で割です。 ％くらいが正社員で、残りが派遣人しか決まってい社員やパートタイマーです。

今年は新卒採用がまだませんが、毎年 、 人は採るように担当に発良質な人材をそろえたいので、その一環とし年前 に 社内 に 専用の 託児所 を 設 けて、保いの規模で社内託児所 を持 っている会社は他

育士も正規雇用しています。三重県でうちくらて社内に託児所を設け保育士も正規雇用

らの社員の比率も半分近くになります。

や固定観念を崩していきたいためです。県外か

歓迎しています。宿泊業の古 くからの考え 方

破 をかけています。新卒採用 を 中心にしなが人の新卒を採用して5います。大学卒が 割、工業高校出身者も 人、最近は毎年 人からな粉砕機の話 を初めて聞いたでし ょ。君にも持って働ける事業にしようと、これまで弟と人で取り組んできました。

8

1968年に旅館からスタートし、1997年にオーベルジュスタイルのホテルをオープンした。
「宿泊者に良いサービスを提供するためには、社員が健康で生き生き働ける環境が必要」と、社内託児所や研修施設を開設。働きやすさと高度な社員教育を提供するほか、本社機能の集約などを通じて現場スタッフの負担を減らし、サービスの向上を実現。
異業種からの中途採用を 積極的 に 行 い、
既存の業界の概念にとらわれないアイデア
やシステムを導入し、人事制度の整備に力を入れている。

皆 さんは一般的 には 採用 に 苦労

株式会社モアレリゾート

司会する業種ですが、いかがですか。
芦澤 中小企業で知名度がありませんし、というのが実態です。機械製造業は仕事も魅力うんぬん以前に、粉砕機って何に無いでしょう。人づくりが基本だと思ってい月末で人、外国人の研修生

人 おりまして、正社員 が人、パートタイマーが人 という 構成です。正社員の平均年齢 は

16

社員 は

7

というイ

まして、学びの場として「モアレキャンパス」と人採用しました。大卒 と短大卒 が中採用は求人情報サイトでやっています。

いう施設も設けています。

前田

今年は

が

91 6

直近 年くらいは、 年以内に辞めた人はい1

昔からきつい、汚い、危険の３

業界の常識にとらわれずに独自の取り組みで働きやすさやサービスの向上を目指す

2

めに父から仕事 を 継 ぎ、社員 も 家族 も 誇 りをら 中途採用 も 多 く、異業種 からの 方 を 私 は 大のは世界でも人で、女性 が 約と真剣に向 き合い、会社見学に来てもらえば、ベツを栽培するという循環型の持続可能な、新当社の粉砕機は材料をナノ（ 億分の ）割以上の人が面接を受けると言ってくれます。

しい畜産と農業を目指しています。

社員も家族も誇りを持てる事業に

5

世界一の技術を支えるチャンスがあるんだよ」

従来の養豚業は臭い、きついというわけで、

1

75

3

10

肩身の狭い青春時代を送りました（笑）
。私は

6

30

6

心で、農学部出身が 、 割います。

10

歳で、女性は ％です。

15

メー ジを持たれていますから、採用は常株式会社モアレリゾート

3

65

10

32

K

3

と言うと、目を輝かせます。

5

2

他の仕事をしていたのですが、2000 年代初

5

75

50

30
ha

8

三橋 弘喜 氏
代表取締役

4

4

2019.1

17

10

7
m

23
ha
?

discussion

談論風発「従業員の定着が成果を生む」

ません。 年、 年と経つと、いろんな事情で辞める方がいますが、今は本当に退人事面で 様 々 な 努力 をしてこら職者が少なくなりました。
司会
れたのでしょうね。
年ほど前に、 年で規模を 倍は残っています。ここ年間では、新卒採用の社員は100％定着しています。メンター制度

年間、相談に乗ってアドバイスをはじめとする施策の効果でもあります。

新入社員にするメンターとして、適度に距離感のある隣の部署の先輩社員 をつけます。新入社員 が 会社

についてどう考えて何に困っているのかという週間しかな

話を、経営陣はメンターから吸い上げて、必要

年目 は 有休 がならば直ちに手を打ちます。

例 えば、入社

いため、夏休み後は全く休めないとかわいそう

日や

日増 やし

なので、有休を少し増やすように制度を改めるといっ たことです。有休 をても経営に影響しません。新入社員がハッピーになれば先輩社員もハッピーです。

ませんが、どのような工夫をしていますか。

社員 が一番気にするのは 報酬 かもしれなのに、私はこの程度でこんな給与ですかと、

前田 うちでは、幹部が「社長、相談があります」

司会

不満だらけでした。そういうことを私には直接境改善や給料の問題が中心です。
「みんなの要

度を入れましたが、私の経験不足で、散々失敗

また 宿泊業界 はある 統計 では、有給休暇のとよくやってきます。時には、幹部が揃ってやっ

回大きく制度 を変更しました。当

言ってこなくても、幹部たちはいつも愚痴を言

年に望をなるべく受け入れるためには、コスト改善案を出してね」と伝え、お互いに努力すること

来春 も 全員特別昇給 をします。初任給 を上

ちは100 ％ 消化です。パ ー トさんも 含めてして推奨しています。さらにやりたいのが完全げるので、先輩 たちの 給与 も 見直 します。給を前提で、改善内容を決めます。

週休 日制で、どう実現できるのか検討していしっかり有休を取りましょうと、私が声を大に消化率が約％ と全くもって低いんです。うしました。人が入っては辞めるの繰り返しで、

約時、成果主義がブームで、私も東京で学んでから入れたのですが大やけどをしました（笑）
。
農業はチームプレーなんですね。ニンジンをぶら下げて頑張れと、個人同士で競わせても良い結果は出ず、続きませんでした。それに気づいて、成果主義をチームワークに向いた人材育成主義の評価制度に変えました。
公平 な人事制度 をいかにつくり上 げてます。こうすればできると発信すれば、宿泊業

与等 の 公正性 は 重要 なので、人事制度 を 変 え

ます。

芦澤

最近は政府主導で賃上げムードが強まるた びに、全員 を 集 めて 説明会 を 行 い、社員割

界のイメージアップに貢献できます。

人 を 採用 して、約からは内容確認に関するサインをもらってい
年で約

7

三橋

過去

新入社員にメンターつけ悩みに対処
芦澤

70

いくのかは課題です。私 も最初の頃 は大 やけ
どばかりしていました。何であの人が高い評価

33

18

2019.1

3てきて、文章を提出します。こんな時は労働環

ユニークな採用やジョブ・ローテーションで人材の活用に取り組む
われていた時期がありました。

1903年の創業以来、産業用粉体機器の開発・設計・製造からア
フターサービスまでを一貫して行う。創業100周年の節目の「新創業」を契機に、ジョブ・ローテーションを導入するなど、人材の活用に注力。
社長自らが会社説明会や面談を行うユニークな採用方法や、入社２年目までの若手を対象に所属部署以外の先輩をメンターに任命し、経営陣が 毎月全メン
ター から若手の不満や悩みを吸い上げる
メンター制度、社長と社員全員との 毎年 2回の個人面接の実施など、様々な取り組みを行っている。

10

まり、社員数 も 大幅 に 増 えたため 人事評価制

1

芦澤 直太郎 氏
代表取締役社長

2

1

アシザワ・ファインテック株式会社

20

2

5

に拡大した頃から、大学新卒の採用が始

前田
5

1

3

10
1

毎年のように制度のマイナーチェンジをして、アシザワ・ファインテック株式会社
33

度、全員が集まって「未来塾」という場で進めることが つのテーマです。ロボットや話し合 っ ています。例えば東京海洋大学と産全ての社員がやりがいを持って長 く働ける環Ｉ（人工知能）の活用で肉体的負担を減らし、にンマがあります。そこで私どもでは、基本給の学共同で、ワインを海底に沈めて熟成させる計り、給料を上げたいのはやまやまですが、ジレ

ベースは変えずに、 年間に出た利益の社員へ％から

社員の満足度というより幸福度を重視して（司会／文 森一夫）

境をつくりたいですね。

の配分を与が 割増えることになります。

質上、山谷がありますので、固定費となる人件います。心身 ともに 健康 な人 づくりは幸福度ます。ワクワクするでしょう。

費 を 高 めると 経営 を圧迫 しますが、逆に 利益につながります。社員にとって幸せの場所をつ

利益は業績によって変動します。事業の性が出 た時はみんなで山分けする。その割合 を

芦澤

くるのがモアレリゾートの究極の夢です。

三橋

チベーションを下げます。経営理念や年度ごと少し増やして理解してもらっています。

止めています。管理職は年俸制で、毎年、来年の 経営方針 から 外 れなければ、私 は 現場の 裁

自主的に働ける社風に変わ っ てきまし

社員の尻をたたいて働かせるのでは、モの報酬を上げるのならば、実務面でどんな成果量に極力任せています。
このように私の代になっ一般社員 に 関 しても、社員モニタ ー というた。お客さまへのサービス提供と社員が革委員会 は定期的に 社員にアンケ ー ト

創業は1970年。
「人と食と環境の未来のために」の社是の下、養豚業を営む中で、環境保全、食品リサイクル、動物愛護的飼育に取り組む。農業界のプロフェッショナルの育成を目的に、従業員の評価基準の明文化による過度な成果主義に陥らない評価を採用。ワーク・
ライフ・バランスを推進するため、短時間正社員制度や完全週休二日制を導入するなど、雇用環境の整備にも努めている。 社員それぞれがライフスタイ
ルに応じたプランニン
グができる仕組 みに取り組む。

どもやっており、いろんな野菜作りも考えてい画 を 進めています。また完全無農薬の稲作 な1％に引き上げました。賞A

代表取締役社長

前田 佳良子 氏

セブンフーズ株式会社

自然増のような毎年昇給は数年前からを上 げてもらえるのか、とことん話し合 って、て変えたら、当初、社員は戸惑っていましたが、データベースに成果などが入っていますので、働 きやすい 会社 をつくるのは 車の 両輪

任せるしかありません。幹部たちがつくっかどうかです。

を取り、年間の働き方を自主的にデザイ

養豚業界のプロフェッショナルの育成と雇用環境の整備で人材の確保に取り組む

双方納得の上で決めます。

それに基づいて面談して、給与はできる限り実です。
私は実際に豚もキ ャ ベツも 育て力に見合うようにしています。

前田

定着率は部門によって違いがあります。調ている働 き方改革、現場改善、コスト改たことが無いので、現場のことは社員に理部門の洗い場 などは動 きますね。他の通常

善、設備投資・ 修繕の社員に夢を語りかけることが大事の部門の定着率はいいです。注意しているのは、

限 をかなり 委譲 しています。 働 き 方改大委員会に、権社員が本当に働 きがいを持 っ て働いているの司会 これまでに出たお話も含めて、皆さんは倍、 倍と拡大しンして、みんなが長期休暇も必ず取れるようにしています。
今後、経営規模をていく中で、給料を上げながら合理化を

4

社員の意欲を引き出す環境づくりに努力され

4

2ているわけですね。
常に社員に夢を語りかけることが大事
6

三橋

つのプロジェクトがあり、月セブンフーズ株式会社

33です。具体的に2019.1

19

1

40 1

2

ここに
この

あり

京都府中小企業女性中央会 会長

伊庭 節子 氏海軍グルメブームをプロデュース
立役者は商店街の“ おかみさん ”

4

回「旧軍

が発祥の地」の 名乗 りを 上 げた。ご当
地グルメという言葉がまだない頃だ。
年後に呉市が「うちが本家だ」

つり 実行委員会」の 会長 を 務 める。市のおかみさんで、「まいづる肉じ ゃ がま

舞鶴市の八島商店街にある丸二金物

う中、その中心にいたのが、伊庭節子氏だ。

りのメニューが並び、大勢の人でにぎわ

軍カレーやビーフシチューなど海軍ゆか

港四市グルメ交流会」が開催された。海てライバル関係 を 強調した。リ ー ダ ーう、では盛り上がりに欠けるので、あえじと反論する。「ただ一緒に頑張りましょと 怒 れば、呉の 代表者 も 軍服姿で 負 けを包んだ伊庭氏が「舞鶴のまねをするな」

注目を 集めた。料理長の白い正装に 身勃発。これがマスコミに取り上げられ、と猛烈アピールし、「肉じゃが論争」がその内の海上自衛隊に残る肉じ ゃ がのレシには遊び心も必要です。本当は仲がい

19

ピから 往時 の 味 を 再現。1995 年 に市 が 集 まる 第呉・ 佐世保・ 舞鶴の旧軍港

11いんですけどね」と伊庭氏は言う。

2

018年 月 日、横須賀・政や補助金に頼らず、知恵と行動力で地元 を 盛 り上 げるべく 奮闘する。

してプロデュース。その立役者は、京都 ・ 舞鶴にある 金物屋のおかみさんだ。行

まだご当地 グルメという言葉もなかった頃、「海軍 グルメ」を 町おこしの起爆剤 と

第1回

4

地元住民で委員会を立ち上げ、「肉じゃ2

1948年京都府舞鶴市生まれ。71年同志社大学卒業と同時に家業の丸二金物に入る。91年八
島おかみさん会を設立し、現在まで会長を務める。95年まいづる肉じゃがまつり実行委員会の設立に参画、東郷平八郎が作らせたとされる肉じゃがの味を再現する。2003年から実行委員会
会長兼料理長に就任。この他、NPO法人まいづるネットワークの会理事長、舞鶴観光ガイドボラ
ンティアけやきの会会長、京都府中小企業女性中央会（愛称：きょうとMOCO）会長なども歴任

伊庭 節子（いば せつこ）

20

2019.1

なら残る旧軍港の横須賀市と佐世保市

くしくも 舞鶴も呉も旧軍港。どうせずにできることから 取 り 組 もう。そうことはできなくてもいい。 肩肘 を 張 らや行政の支援も受けられるようにった。

にも取り組んだ。次第に、商店街の男性

かみさんたちに自信が芽生えたことだ。

何より良かったのは、活動を通じてお思ったら、自然と前向きになれた」

それからは今まで敬遠していた地域

まで巻き込み、海軍グルメで町おこしをできないか、委員会で検討を重ねた。そえていたが、商店街全体が元気にならな「初めはみんな自分の店のことだけを考「知り 合いができて、買い物に来てくれ

かっ たら 駄目 だと 気 づいた。さらに 商

婦人会 や PTA の 役員 も 引 き 受 け た。

る人が増えた。外へ出て人と関 わるこ

店街だけではなく、地域全体、舞鶴全体の後、横須賀が「海軍カレー」、佐世保が「ビーフシチューとハンバーガー」を掲
げ、
旧軍港 市の海軍グルメがそろった。

とで、さらに自分を見つめ直せた」

いと、どんどん視野が広がっていった」

連携の 輪 は 急速に 広が っ てい っ た。

が元気にならなかったら先には進めな行政や企業に頼らず、自分で考えてまず行動

月のことだ。大規模

浅草おかみさん会の富永照子会長の講に「舞鶴市女性センターネットワークの民ともつながりたいと考え、2001年

商店だけではなく、他の業種、一般の市

四市の魅力 を 発信することを目指して

演 を 聞 く。 年

そんな時、商店街の女性が集められ、いる。これも 海軍 グルメを 通じた 交流会」（ 年 に「NPO 法人 まいづるネ ッの 近 くに 大型店 が 進出 し、地域全体 がを務め、「男女共同参画でまちを住みやトワークの会」に改称）を設立。理事長

小売店舗法の 運用 が 緩和 され、商店街
危機感に包まれていた頃だ。

すく」を理念として、就業支援や子育て店が軒を連ねる八島商店街で育った。家業の丸二金物は祖父・益「店の奥でじっとしているのが奥さん、伊庭氏は三氏が1921 年（大正 年）に創業。

支援、環境保全などを手掛けている。さテ ィ アけやきの会の会長としても 精力

自分で考えて行動するのがおかみさん」
。

人で発足。

その後、
父が引き継ぎ、
今は伊庭氏の夫、「八島おかみさん会」をらに、伊庭氏 は 舞鶴観光 ガイドボランと同時に伊庭氏は家業に入った。従業人生 まれても 好

年 に 八郎と思っていたが、生真面目に取り組みす思ったことを会報に書いて、会員などにといろんな 勉強会 に 参加 して、いいと「みんなの 耳 になろ う、足 になろ う」

長の言葉を肝に銘じ、手弁当で始めた。

を当てにしてはいけない」という富永会

政 や 企業 との 連携 は 必要 だが、補助金が喜んでくれるのがうれしくて、ついつしたらいいなと思っているだけ。みんな

みやすい街になったり、楽しくなったりいたことで意識が変わる人がいたり、住て言われるんやけど。私がち ょっ と 動い。
「周りから『いろんなことするね』っ

伊庭氏のエネルギ ー は今なお衰えな的に活動中だ。

転 せず、主婦 も 母 も 完璧 にやりたいと配るところからスタートしたという。そい頑張ってしまうんです」

氏 と 結婚 し、子供 が

転機は

歳の時。
「娘たちの母親は私と体調不良だったという。

3

ぎたのかうまくいかない。

いう 気持ちも 空回 りして十数年間 ずっの後、休憩所の設置や観光マップづくり

番目に若い伊庭氏が会長になった。
「行

30

10

員は 人。
「金物店ぐらい簡単にできる」

2

そんな富永会長の言葉に発奮し、翌日、

1191

八郎氏が 社長 を 務 めている。大学卒業があったからこそ実現したと思う」

3

産に認定され、互いに連携し、国内外に「旧軍 港四市 は 2016 年 に 日 本 遺以後、冒頭のグルメ交流会が始まった。

に海軍グルメで町おこしをすると宣言。

年 に 舞鶴 で 調印式 を 実施 し、四市共

4

70

35

しかいない。それを大切にすれば、他の2019.1

21

99

72

10

八島おかみさん会の会報。20年発行し続けた。市長や商工会議所にも届け、「あんたの言うとおりや」と言われたことも
旧軍港四市グルメ交流会は、1999年から毎年4市が持ち回りで開催。今年も舞鶴と呉の両ブースで激しいPR合戦が繰り広げられたTopics

事業承継支援のいま〜地域を支える事業を次世代につなぐ〜

経営者の高齢化が進み、廃業の増加が懸念されるなど、事業承継は日本経済において喫緊の課題である。こうした中、事業承継に関する税制は大幅な改正が行われ、各支援機関の取り組みも広がっている。事業承継を取り巻く環境はいま、どのように動いているのか。

全株式（※）

総株式数（※）の最大3分の2まで

納税猶予
割合

100%

贈与：100%
相続：80%

月 から、事年間 に

更点 などを 説明した。中小企業の 事業
承継 を 後押 しするため、今後の最大 分のまで）を撤廃、全株式へについて、現行制度での制限（総株式数

納税猶予の対象となる非上場株式等

置を従来よりも大幅に拡充する。

限定して贈与税・ 相続税の負担軽減措

10※議決権に制限のないものに限ります。

％ から100 ％ に引き上げ

なお、適用対象になるのは、あくまで中小企業 で、上場会社 や 資産管理会社（一定の要件を満たすものは除く）など

は対象にならない。

各機関が一体 となって支援
連携深 め 地域 を 守 る

今回の 措置 は、高齢化 している 中小企業の経営者の事業承継を円滑に進め

歳を超える中小企業のることが狙いだ。中小企業庁によれば、年間で経営者 が 約 245 万人 となるが、その今後し、税理士等 の 認定支援機関 の 所見 を道府県知事に提出、確認を受ける。特例

2025 年頃 ま で に、約 650 万人 の

てい ないという。 現状 を 放置 す る と、

3

承継計画の策定については、中小企業庁

記載 の 上、2023 年

約半数の127万人で後継者が決 まっ手続きとしては特例承継計画を策定た。 年以内の贈与・相続に適用される。

おいてはの適用が可能で、納税猶予割合を相続に

2

月末 ま で に 都

70

80

22

2019.1

日本公庫 は 2018 年

業承継税制 に 関 す る 説明会 を 全国

135 地域 で 開催 している。 今年度の税制改正で実施された事業承継に関する特例措置 を中心に国税局・ 税務署の担当者 や 税理士 が 説明 を 行 うほか、税理士会や事業引継 ぎ支援センタ ーの担

当者らが事業承継に関する施策などを

中小企業の 経営者 や 民間金融機関担当者などに紹介する取り組みだ。

贈与税・相続税の負担軽減
非上場の全株式が適用対象

日、説明

対象株数

のホームページでマニュアルを公開して月

10年以内の贈与・相続等会を開催、約150人が出席した。税務日本公庫千住支店 はなし（2018 年1月1日〜 2027年12月31日）

適用期限

いる。

事業承継税制 特例措置の概要

署の担当者 が税制改正のポイントや 変

6

不要

事前の
5年以内の特例承継計画の提出
計画策定等 （2018年4月1日〜 2023年3月31日）

8

11

これまでの措置

特例措置

10

3

10

雇用、約 兆円のGDPが失われる可能性がある。中小企業の経営者の高齢化が進み、廃業の増加が懸念され、日本経済全体の問題となっており、単に中小企業の問題までも顧客の紹介 を受けてきた。引 き

深めたい」と今後の方針 を語る。
「これ承継に向け、認定書類を作っている。

れた」という。現在、会長が持つ株式の会社の業績 などにより非上場株式の価格が高くなることがあるため、後継社

続 き 連携 して 企業、地域 を 盛 り 上 げていきたい」と述べた。

長に贈与税の負担が重くのしかかる可員約 人の中小企業だ。創業は1967

大丸鐵興（茨城県猿島郡境町）は、従業

大型の鋼板の一貫加工などを手掛ける

グだ。最大限利用する」とメリットを強て「時宜を得た、ちょうどいいタイミン

していなかった。社長は特例措置につい能性 がある。特例措置 は今年度の税制ついて「経営者にとって、要件が複雑な取り組みの一つに「事業承継支援」調する。

継 を 進 めることで、中小企業 の 経営基

預金 と 融資 で 利 ざやを 取 り、次 に 手数

金融機関の業務、役割について「昔は「子供の頃から『洗脳』してきました

実家 に戻 り、父親の 事業 を 継 ごうと 考

関連の会社に勤めた。もともと将来は

専務 は 大学 を 卒業後、店舗指導 など

盤をしっかりと守りたいといっ た想い

料収入 があ っ た。今後 はいかに企業のから」と、社長は笑顔を交えながら語る。

えていた。父 からはすぐに 会社に入る

年間、叔母 が 経営 するイベント

よりも外で働いて経験してからの方がの後記憶はないが、祖父からは『会社を継が良いとアドバイスを受けていた。

の 事業性 を 評価 し、民間金融機関 と 政

今後の事業承継については、全く問題出 ており、会社 のことを 知 る 良い 機会

ザ ー バー として大丸鐵興の経営会議に

叔母の 会社に 在籍 した 時 から、オブ

きらぼし銀行の市村尚裕常務執行役

ないように見えるが、実は大きな悩みが2007年、 歳の時だ。工場現場で平府系金融機関が一体となって、事業存続％保有、事業は引き継いだが、株式だけは譲り渡してくれない。
「俺を裸に社員 として見習いから始めた。
「いきな

長 に 説明 すると「税制 を 利用 できるの正で認められた特例措置 を知 っ た。会

催した説明会に出席。今年度の税制改にならないと。
『腕』と『頭』の働きを見も「一緒に働く限りは、尊敬されるよう考え 方 ができる」と 社長 は言 う。専務と強調する。
日本公庫と協調融資に取り組んできる。一つ、二つ、職場を見た方が、違った

り 管理職 で 入 ると、従業員 と 摩擦 があ社長、専務 人は今回、千住支店が開するのか」と抵抗があったという。

を員 は 説明会 に 参加後、事業承継税制 に

足立成和信用金庫の中村俊光営業推
進部課長は説明会後、「税制改正に伴い、25られています」と語る。

これまでは創業に力を入れていたが、こ25

ならいいじゃないかと、印鑑を押してくれ から は 事業承継 に も 力 を 入 れ たい」

94

2

と述べた。

にな っ たという。実際に入社したのは言われてきました」と振り返る。

ないと化けて出るぞ』と、子供の頃からに事業承継について聞いた。

年間勤務、そがきっかけで始まったもので、事業者へ

存続、発展に寄与するかだ。企業へのア

専務 は「父 から 明確 に 求 められてきたコンサルティング会社での 融資 を目的 としたものではない。説

ドバイス、コンサルティング能力の必要

継ぐことは了承済みという。社長、専務

明会には、経営者や後継者に加えて、民性がさらに高まる」と強調した。
さらに「経営者自身が高齢化し、合従2一つあった。会長（ 歳）が会社の株式

連衡 も 増 えていくかもしれない。企業

1のため、中小企業を守ることが大事 だ」

る関係者を広く招いている。

会 の 担当者 など、事業承継支援 に 携 わ

間金融機関 や 商工会議所、信用保証協を掲げており、中小企業の経営者

年で、太田慶樹社長（ 歳）は 代目、長2男の太田吉彦専務（ 歳）へ事業を引き

36 67

改正で創設されていたが、詳しくは把握に 事業承継への関心 を 高 めてもらいた面もある。活用するには金融機関、税理にとどまらない。

３代目の長男へ引き 継 ぎ
株式譲渡で最大限税制活用

いと 考 え、全国規模 の 説明会 を 実施 し士の手だてが必要だ」と語った。

80

日本公庫は今年度の重点的 なている。この取り組みは、円滑な事業承営業推進部 課長 中村 俊光 氏
足立成和信用金庫

たが、「今後は創業支援以外でも連携を2019.1

23

22

きらぼし銀行

常務執行役員 市村 尚裕 氏

理念の承継を重視
会社を永続し従業員を幸せに集まらなかった。草加から通っていた従採用だ。工業団地で、募集しても容易に課長だった。特に苦労したのが、人員の投資対応していく」（社長）と、気持ちをいることこそがリスクだ。できる範囲で化が大きく、緊張している。じっとして「当時よりも、今がむしろ心配 だ。変

自分の健康に気をつけよ」。会長の言葉

従業員をもっと幸せに。そのためにも、

そして「会社を潰すな。永続させよ。

専務は「（産業用機械は）景気に大きタ ー を 牽引 する 渡邊弘毅氏 は「支援セ護士 でも あ り、統括責任者 としてセンるという。建機に偏らないように、バラとして同支援センターは設置された。統て生活。親類がブラジルに在住、生活環

思うと、苦難の連続。一番苦労したのはタッチを受けて社長になった。
「今から

社長は2006年に、会長からバトン「事業承継には、株式、資産、理念のに貢献してほしい」と語る。

動 する。
「ものづくりに 専念 して、社会えながら、体力 の 限界 など 見極 めて 行

人 たちから 学 んだという。リスクを 考

このことは、好きな山登りで、出会った

謀なことはしないことです」と強調する。

企業 や 小規模事業者 にはこの手数料 がはM&A 専門会社 が取 り 扱 うのが一般銀行などが取り扱い、数億円規模の企業が者問題の 解決にあります。 年間売上高（企業の合併・買収）による企業の後継で断念した。

社員は 割、 カ月間給与をカットした。

します。 売上高 が 数千万円前後の 中小的ですが、いずれも高額な手数料が発生

10

24

2019.1

ることが大事だという。

倍

業員は辞めていっ た。事業規模はをそのまま専務に伝えている。

2018 年 には 大型機械用 の 五面加

もっと知って !
「M&A」による事業承継

引き締めている。

だった。
「いきなり課長だったので、現場工機を導入した。建設機械、鉄道部材用になったが、経営が安定するまでは大変の修業 が足 りずに苦労しました」と振で、下部以外、上と横の五面で作業でき

仙台市に 拠点 を 置 き、中小企業 や 小り返る。

る。取り入れる前は、他所と分担しなが規模事業者の事業承継問題に取り組む

年にら作業をしていたが、この工場で全て完

く左右されるので、新しい柱を育てていンターをもっと知ってほしいし、ぜひ利

常に最新の設備 を 導入、約度、設備を更新してきた。ただ「ものづく1980年代半ば、2500トンの大きたい」と、方針を語る。建設機械の売「宮城県事業引継 ぎ 支援センタ ー」。弁型プレス機械を約 億円で購入。トラッ

用してほしい」と訴える。

クのボディーや、高層ビルの柱など鉄板だったが、今は ％程度まで落としてい確な見通しはなかったが、「仕事は後か人の補佐が中心となって活動している。

括責任者の渡邊氏と、公認会計士など

社長は後を託す専務に伝えたい点とンスを取っていく考えだ。

その 後 は 1990 年代後半、深絞 り プ「当センターのメインの仕事は、M&A

境 が 良 く、会長 が工場建設 を 検討 して親父だが、よく乗り切ってこられたと思点がある」。社長が重視しているのが理負担できないため、大手銀行やM&A専

入社は1978年、 歳の時だ。工場

3

時は、2000 年前後の「鉄冷え」の不おり、その現地調査のためだった。永住う」と率直に語る。2008年の「リー念で、会長から受け継いだ「正しいこと」

門会社は、このような規模のM&Aをビ

3

況で打撃を受けたという。

権まで取って、現地調査を進めていたが、マン・ショック」の際には、役員は 割、を 掲 げた 経営理念 を 大切にする。この8苦労した。大学卒業後、ブラジルに行っブラジル政府の関税に関する政策転換

当時 も 厳 しか っ たが、一時的 な不況 で

1億円を超える企業のM&Aは大手を 埼玉県草加市から今の茨城県境町にジネスの対象とできないのが実情です。

1

点、会社のスタンスがぶれないようにす

レス用の 機械 を 約

して第 に「目の前のことに対して、無らついてくる」と確信していたという。

2012年、中小企業庁の委託事業者

り上げはリーマン・ショック前は約 ％を扱う機械 だ。製品の販売計画 など明80
50
億円で 購入。この3

新が進む中で、商品の変化に翻弄される。

結できるようになった。

1

りの主役はすぐに変わる」ため、技術革10あって、乗り越えられると思ったという。

社長も会長からの承継を受ける際は、

3

5

5

代表取締役社長 太田 慶樹 氏

専務取締役 太田 吉彦 氏
大丸鐵興株式会社

移転した時 だっ た。最初から管理職の27

Topics

事業承継支援のいまと渡邊氏は説明する。

そこで当センターの出番となるのです」
継 ぎ 支援センタ ー と 連携 して、仙台市た。そこで当センタ ー は山形県事業引の減少 を 防 ぐことは日本経済の競争力「中小企業は経済の屋台骨であり、そ小規模事業者層とに 分されるという。

ができる企業層とそうでない中小企業・出てくる。センターでは、経営者と相談てはまらなければ、廃業という選択肢もの承継、③企業を買いたいという第三者

妻や子などへの親族内承継、②従業員へん。 会社 の 後継者 を ど う し よ う か な的な相談に来る経営者はあまりいませ「実は、初めからM&Aについて具体

100％保有している場合、全株式の買が 土地 と 建 物 を 所 有 し 社長 が 株 式 を点となることが多い。一般的には、企業なる「企業価値」をどう算出するかが論

M&A においては 譲渡価格の 基礎 となりました。部品メ ー カ ー の従業員約

善や取引先の拡大が見込 まれるように

プに 取 り 込 めたことで、業務効率 の 改て外注先だった部品メーカー をグルーサポートしました。ＩＴ関連会社にとっのＩＴ関連会社による 全株式の取得 を「そもそも多くの経営者に第三者承継について、渡邊氏は課題も指摘する。

域全体が衰える恐れもあります」

経済のサプライチェーンが寸断され、地すると雇用が維持されず、さらに、地方場合が多くあります。また、企業が廃業

効果 が 生 まれ、営業力 や 競争力 が 増 す

M&Aにより規模の経済などのシナジー

す る 絶 好 機 に な る 場 合 も あ り ま す。

ます。事業承継は事業をステップアップ

方では、廃業が多く危機的な状況にありの源泉 を 守るために重要です。特に地す」と力強く話す。

が 連携 し 対応 ができればいいと思いま

気 づきの喚起へ向けた補完を日本公庫

相談を、経営者は避けがちです。そこでかできませんが、メインの金融機関への経営者 と日頃から接している担当者しも遅くなり気味です。気づきの喚起は、しく事業承継に『気づく』のがどうして企業経営者は資金繰 りや人材確保に忙

業 の 対象層 が 重 なる 部分 が 多 いです。

はかかりません。日本公庫 とは顧客企「当センターの事業承継支援にはお金

によるM&Aの つがあり、これらに当中小企業の 事業承継方法 は、主に ①ことが多いです」と言う。

― という漠然とした相談から始まる

して つの中から最適な方策を選ぶ。

収価格は企業の全資産から負債を差し（M&A）という選択肢が知られていない

人の雇用も維持できました」

宮城県事業引継 ぎ支援センター が企引いた金額 が基礎になる。さらに 営業

関係のない話〟と思っています。周囲のや 経営の相談に乗 っ ている税理士。日

中小企業の顧問として日常的に税務事業承継支援サイト「担い手探 しナビ」を 開設
全国の支援センターでは、事業譲渡の目も気になって、会社を売るという行為

本税理士会連合会 は 昨年秋 から、中小点が問題といえます。多くの経営者は、に期待したい。当センタ ー と日本公庫業から相談を受けた回数はセンタ ーの

利益の 〜 年分を「のれん代」として相談が多いが、渡邊氏は「当センターで自体に抵抗感が伴う面もあるようです」

M&Aを〝企業の身売り〟とか〝我々にはは昨年度から〝こんな企業を買いたい〟上乗せすることもあるという。

一方、センターのこれからの取り組み

月 末現

開設 から 累計 804 件（昨年在）。 うち「事業 を 譲 り 渡 したい 企業」と「事業 を 譲 り 受 けたい 企業」の 売買件に上る。

成約率はかなり高い水準といえる。

企業の事業承継支援のためのサイト「担い手探しナビ」を立ち上げた。サイト開

また、M&A市場は高額の手数料負担ます。人手不足も影響しているの設 を 主導した日本税理士会連合会の瀬という 買収側 からの 相談 が 増加していでしょう」と強調する。

統括責任者・弁護士 渡邊 弘毅 氏

相談に来る企業は仙台市圏と石巻市

とんどだが、県外からもあるという。年間訴えている。

中小企業 は 企業数 で 日本 の 約％ を 占め、地域経済 を支える重要 な存在 だ。中小企業の経営従業員数で 約％、です。ぜひサイトを利用してほしい」と

継者 をどうするかはとても 大切 な問題

戸順一常務理事は「中小企業にとって後売上高6000万円までの企業が半数を占め、6000万円〜 億2000万円の企業が 割。業種別では、飲食店や理齢化が進み、多くの企業が経営者

髪店などのサービス業や建設、製造、小売業など多岐に及ぶ。

のバトンタ ッ チの 時期 に 差 し 掛

日本 の 中小企業 は 経営者 の 高「気づく」のが遅れがちな事業承継

割 を占めるなど宮城県内がほ3「山形県にある電子部品メーカーが後

99

圏 が約

5

宮城県事業引継ぎ支援センター

1051

かっている。

70

2

1

7

継者不在のため 売却先 を 探していまし2019.1

25

50

2

3

4

（ M&A ）が成約したのは〜地域を支える事業を次世代につなぐ〜Topics〜地域を支える事業を次世代につなぐ〜

事業承継支援のいまアピールする。

く、法務 や 金融 など 多岐 にわたる 専門

また、事業承継支援は、税務だけでな乗り出した理由を語る。

「北陸税理士会で運用していた際、サ性 が求められる分野である。事業承継

い手探しナビ』を立ち上げました。実は、チングを 図 る 事業承継支援 サイト『担社の顧問税理士が担い手探しナビで断られたケースでしたが、別の飲食業

相談 をした金融機関からは追加融資 をしたい企業と譲り受けたい企業とのマッ

私の 所属 する 北陸税理士会 が 2017

「税理士のM&Aに関する経験・ノウん。従って、各県の事業引継ぎ支援セン

ハウは、まだ十分ではないかもしれませ

社のことを知り交渉に入り最終契約に

タ ー や 弁護士、金融機関 など 関係機関も重要 な選択肢 とな っ ています。そう

業を継続したい企業にとっては、M&A

えてきており、後継者不在であっても事たいない話です。近年、親族外承継も増者が不在であるために廃業するのはもっ中小企業にとって手数料負担が大きく、「民間のM&A 業者に依頼 する場合、用できるのが特徴だ。

られるため、機密性 が 高 く 安心 して 利

トの利用は申し込みをした税理士に限りとりして 条件面 などを 詰める。サイ社の各顧問税理士がサイト内で直接やしている会社と譲り受けを希望する会

うものだ。具体的には、譲り渡しを希望同士が 主導してM&A につなげるといり 受 けを 希望 する 企業」の顧問税理士

置き、「譲り渡しを希望する企業」と「譲サイトは、基本的に M&A を 念頭 にも 始 まりません。サイトの開始 と 併せ事業承継の必要性に気 づかなくては何が必要です。また、中小企業の経営者がそのため、さらに税理士へ周知することは約1800人（昨年 月末現在）です。

いますが、サイトに登録している税理士「全国 に 税理士 が 約に考える。

あるが、今後のサイトの課題を次のよう

まだまだ開始したばかりの試みでは継のタイミングを迎える経営者に、「気であることは間違いない。今後、事業承が、地域を支える中小企業にとって重要事業承継を円滑に進めるための支援

いくつもりです」と瀬戸常務理事は話す。

く取り組むよう税理士は助言を続けてらないことが多いのです。承継問題に早経営者はまだまだ事業 をやれると思 っ

そして、今後の展開について「企業の関係機関 と一体となって、中小企業へ気づきを与える万 8000 人

させていただきました。今後 も 様 々 な支援機関と連携を強めて中小企業の事

業承継に取り組んでいきたいです」ているでしょうが、いざ、事業承継を行おうと思 っ ても 後継者はすぐに見つかうことが一層求められているといえよう。

26

2019.1

歳前後「現在、税理士 は 全国津 々 浦 々 に 約

イトを利用してM&A が成約した事例

は顧問税理士単独で 完結 するものでは

者年齢のボリュー ムゾ ーンはであり、経営者 の 平均引退年齢 が万8000人います。このネットワーがあります。 年商 8000 万円の 飲食

歳前後であることを踏まえると、今後 年
月 に 事業 を 譲 り 渡

程度 で、多 くの 企業 が 事業承継期 を 迎
えようとしている。

割が後瀬戸常務理事 は「廃業 を 予定 している 中小企業 の 理由 として、約継者難を挙げている一方、廃業予定企業

年間で、北陸税理士

月 に 全国 に 先駆 けて『担い手探 し至りました。このと密接に協力して進める必要がありま

年ナビ』を開設しました。それを全国展開

会のサイトには約 の案件が登録され、年間 の 事業 の

将来性について、成長もしくは現状維持したのです」とサイト 導入の 経緯 を 説

割 に 関与利用が困難なケ ースがあり得るのに対て税理士から経営者に事業承継の必要

づき」を与え、関心を高めてもらうととす。例 えば日本公庫 が開催している 事し、顧問税理士 という 立場 で 経営者 のし、このサイトは税理士が利用すること性・重要性の気づきを与えるためのリー

もに、経営者 それぞれの 悩 みに 寄 り 添

710

業承継税制の説明会にも 税理士が協力

最も身近な相談相手である我々 税理士

自体に費用はかかりません。また、サイ

フレットを作成しましたので、これらのう取り組みを各支援機関が連携して行常務理事 瀬戸 順一 氏

9

しました」

が、事業承継をお手伝いできるのではな

トへの登録も、社名は秘し、都道府県やツールも活用して、支援を進めたいと思

日本税理士会連合会

い っ た 背景の下、法人の 約

いかと 考 えました」と 事業承継支援 に業種といっ たノンネ ー ム情報 なので手います」

つの案件が交渉を経て成約40 1

軽に登録できます」と 瀬戸常務理事 はそのうちが可能』と回答 している 調査結果 もあ割 が『今後クを 活用 し、昨年なく、支援機関 による 連携 が 重要 と 瀬

5 70

明した。

のう ち 約

B

A

A
2

4

3

ります。事業は儲かっているのに、後継

10

戸常務理事は強調する。

10

店 社が、後継者難にあり、設備更新の

66

7

4

シリーズ

まち から、
むら から

宮崎県日之影町

Vol. 12「神話のふるさと」で小水力発電
伝統文化守り、
高齢化対策
急峻な岩肌と渓谷に囲まれた宮崎県北西部。“神話のふるさと”とも言われる同地域でスタートした、小水力発電が注目を集めている。
先祖から受け継いだ農業用水路を利用した発電で得た収益を用水路の保全・管理だ
けでなく、地域の伝統文化である神楽や農村歌舞伎の保存・ 継承にまで活用の幅を広げ、人口の定着・増加につなげようとしている。

宮崎県日之影町データ
日之影町は、宮崎県の最北山間部に位置し、県都宮崎市からは車で約2時間、人距離にして約120kmと離れている。日本の棚田百選にも認定されている
戸川地区は、日本一の高さを誇る石垣を有しており、2003年には文化庁より「文化的景観地区」に選定されている。
また、国登録有形文化財の英国館や国指定有形文化財の七折鍾乳洞、県指定無形民俗文化財の大人歌舞伎や深角団七踊り、日之影神楽がある。

（2018年11月1日現在）

世 帯 数 ：1,488世帯（2018年11月1日現在）

主要産業 ：農業、林業

進む高齢化、２人に１人が消滅可能性自治体にリストアップ

65

歳以上

時間。緑 なす山 々 に囲 まれ

2

宮崎空港から高速道路を経由して、およそた日之影町へ到着 する。国の天然記念物に指定されている急峻 な高千穂

峡 で 知 られる 高千穂町 に 隣接 し、北は大分県に接する。東側は、旭化成発

祥の地 とされる延岡市 だ。高千穂峡

Vがかかる五ヶ瀬川は、日之影町を横断しており、深い「 字型渓谷」の景観％ が森林という典型的な中山間91

は町の観光資源でもある。町の面積

の

地である。

少子高齢化の 波 は、全国の 中山間地 と 同様、日之影町 にも 例外 なく 押2019.1

し 寄 せてきている。 人口 は 3800

4

分の

27

人 を 割 り込み、ピ ー ク時の約にまで減っている。それだけではな

1

口 ：3,750人

大分県
熊本県

日之影町
宮崎県

鹿児島県

シリーズ

まち から、
むら から
歳以上の高齢者とい％ を大きく上回 っている。ほぼを活用できる術はないだろうか」て 築 き 上 げ、維持 してくれた 用水路「先人 が 大変 な 苦労 と 努力 によ っ

しくなるとの懸念を強く抱いていた。

らに進めば、用水路の管理・保全が難

これまで、用水路 の 土砂 や 落 ち 葉 なてほしい」と、組合員に呼 び 掛けた。

性の情報があったら、なんでも収集しはも っ たいない。小水力発電の可能苦労 して、確保 した 水 を 流 すだけでえは、具体的 なものだ っ た。
「先人 がい。高齢化率は ・ ％（2018年

う現実に 直面している。若い人の多組合長 に 就任 し た 最初 の 役員会 で、の人が月 日現在）にも達し、宮崎県平均

人に│くは、高校 を 卒業 すると、町 を 出 てどを取り除く作業は組合員総出で実行ってしまう。

施してきたが、高齢化で参加できない

組合員も出てきている。
「清掃作業をにぶつけてみた。
大人用水は1889年（明治 年）

委託する資金を発電事業で賄えない

月 に 発表 し た 消年）だろうか」というのが、田中・代表理

議 が、2014 年
滅可能性都市（全国896自治体）のにようやく 素掘 りの用水路が完成し年間に歳

田中・代表理事の思いは、組合長就したが、漏水を防ぐには至らず、 年に 計画 さ れ、1922 年（大正一つにリストアップされたことも、日事の構想だった。

年にかけての任から間もなく、思いがけないところ

そのきっかけは、田中・代表理事と代表理事が求めていた対象だった。

援」（同）するという。まさに、田中・をコンクリートで張った用水路、 年「地域資源をどうやって町づくりにから具体化することになる。

（昭和 年）から用水路舗装事業に着年）に三方

治体 を取 り上 げたものだ。日之影町

二人三脚 で 組合 を 支 える 甲斐睦彦・

工し、2001 年（平成参事 甲斐 睦彦 氏

（同 年）に用水路の蓋かけ工事が完割以上減ることが予想される 自歳の出産可能年齢にあたる女性

年から
〜

10

20

の場合、 ・ ％と大幅に減少すると

が

52

27

30

之影町にとってはショックだった。

た。その後、粘土を張るなどの改修を民間有識者で構成する日本創成会

65

11 22

指摘されている。
こうした町の将来に対する危機感
は、町民共通の思いだ。
おおひと

130 年にわたって、築き上げ、守り了した。明治、大正、昭和、平成と四代、せた村川友美・株式会社リバー・ヴィ

露宴の場 だっ た。たまたま隣り合わ

大人発電農協参事 が出席した結婚披

生方が出資した」（山下輝和・リバー・

地域 に 還元 するため、九州大学 の 先活用できるかが 出発点。研究成果 を続けてきた。

ヴ ィ レ ッ ジ・ プロジ ェ クトマネ ー
基盤強化には欠かせない事業であ っ

くり、歴史（郷土史）などの高度な専

同社は、「河川や生態、地質、地域づ

日之影町役場
地域振興課 商工・まちづくり係

課長補佐 平川 浩二 氏

村川・代表と山下・プロジェクトマジャー）企業でもある。

レッジ代表との出会いである。

に 就任した田中弘道・ 大人発電農協た。まさに同地区にとっては宝であり、用水路の 整備 は、大人地区の 農業代表理事 は、高齢化 と 人口減少 がさ

人でスタートした会

社が発足したきっかけが、「五ヶ瀬町

ネ ー ジャ ー の電にチ ャ レンジするみなさんをお手

波帰発電所」。この事業はJST（科門性 を 活 かして、地域 での 小水力発
財産でもある。この間の 借入金の返伝いする、九州大学発のベンチャー企

後世 に 残 していかなければならない

済 には、 年間 という 長い 時間 を 要

タ ーン、

学技術振興機構）による「した。

タ ー ンの促進と産業創生のためのに悩む中山間地を豊かにするために、

地域全員参加 に よ る 仕組 み の 開発」

3

偶然の出会いから具体化へという 研究成果 として、 年月に地域固有 の 資源 である『水』を 活 か

完成した。

13

29

九大発のベンチャー企業が支援Iしたエネルギー創出の取り組みを支

サイトから）であり、「過疎 や 高齢化

業」
（リバー・ヴィレッジ社のWeb

2

7

年 月に大人用水組合の組合長

22

田中・ 代表理事の用水路活用の考

U

73

5

28

2019.1

8

田中・代表理事は、自分の思いを率直

44

5

大人発電農業協同組合

代表理事 田中 弘道 氏

1

1
40

10

13

大人発電農業協同組合

10
31

2
5 39
11

日之影町の急峻な地形と大人用水路を利用して立ち上げた
大日止昴小水力発電所

究テーマは、 つあった。まず、都市

村川・代表の説明によると、この研ないか」「五ヶ瀬川下流の旭化成の発

さらに、「農業用水が不足するのでは

近 は 事 業 性評 価 を 重視 す る よ う に

義 を 原則 としていた 地方銀行 も、最川浩二・日之影町地域振興課商工・ま重要な位置づけだと思っている」（平

日之影町 には、大日止昴小水力発

ちづくり係課長補佐）

その 中で、宮崎銀行 が 融資の 決 め

電所 が 稼働 す る 以前 か ら 地元 で 管なってきている。

手 と し た の が、 九 州 大 学 発 の ベ ン

理 する 二 つの 水力発電所 がある。日

電所への 影響 はないか」とい っ た課

チャー企業の関与、日之影町のバック之影土地改良区日之影発電所と下小部に偏っている人口とエネルギーを、なかった。

アッ プという要素に加え、「政府系金之 影 土 地 改 良 区 は 2300と大水力発電 という 点 では 共通 だが、日原発電所 だ。急峻 な 地形 を 利用 した（黒田係長）があ っ たことが、宮崎銀

行 の 決定 に 大 き く 影響 し た という。

規模。下小原の方は5 と小出力で、円 の 枠 を 大人発電農協 に 設定、発電

日止昴小水力発電所 の よ う に 自分

宮崎県企業局の手になるものだ。
「大

同行は、つなぎ資金として5000万た。田中・代表理事、甲斐・参事が個所完成に大きな役割を果たした。

加 え、自己資金 での 負担 も 必要 だ っ

施工 までの 間 は、国 や 県 の 補助金 に最大の問題は、資金手当てだった。

融機関である日本公庫との協調融資」

題 に一つひとつ対応 しなければなら

つ目 が 地域資源による雇用

年後

月に自前で事業計画、
資金調達
目標上回る初年度の発電量

再生エネルギ ー の活用で修正できな
いか。
創出であった。

年に、リバー・ヴィレッジ社のバックアップを受けて、大人用水組合は小水力発電可能調査に 着手。
年度 に 設計 を 終 え、同年
年

人資金 を 組合 に 貸 し 付 け るこ とで、しのいだこともあ っ たという。施工に対する期待は大きい。
「これまでは日之影町の大日止昴小水力発電所

い」（平川・課長補佐）珍しい存在で前 で 実施 し た 例 は 聞 い た こ と が な

た ち で 計画 し、資金調達、工事 を 自と すばる

以下 に 規定 されに係る総工費 9500 万円の資金を

急斜面 をマイナスと 考 えてきた。地

おお ひ

以下

どう 手当 てするか。用水路 をコンクのマイクロ水力発電の 範疇に入る規

年。初

もある。

により 発電農協 を 設立。9500 万万の 想定 が、と 計 画 を 上回 る 稼 働 と な ったが、「剰余金 が 出 たので、大人公民

員は、大人地区の農家 世帯だけだっ大人発電農協のスタ ー ト時の組合

大人集落の全員参加を実現

伝統芸能守るため、剰余金活用へにした。

ことから、資金 の 使途 を 広 げること

ともに目標を上回る見通しが立った

た」（甲斐・参事）。事業収入、剰余金万

果 とな っ た。
「年間

年度 の 実績 は、当初計画 を 上回 る 結

年 月 日に稼働して形的に太陽光発電 は 難しい。水力 はる小水力発電というより、同最大出力 1000

kW

1

模だ。

労 してきた 組合員 に、借金 を 負 わせることは避けたかった。そこで、組合

しかし、立ち上がりから「難産の連続 だっ た」（田中・ 代表理事）。まず、員

合いの場では、「高齢化が進んでいる

円 の 建設資金 のうち、地元 の 宮崎銀

人当 たり一口 4000 円の 出資

出資金問題が立ちはだか っ た。話し中で用水組合員全てが負担できる金

kW

50
kW

行 が 2000 万 円、 日 本 公 庫 が1の大人発電農協 を 立 ち 上 げ、翌

最大出力 ・9 、有効落差 m。

月に発電所が完成した。

11

リート張りにした際の負債に長年苦kW kW額」（田中・代表理事）が前提になった。

7000 万円 を 発電農協に 組合員の個人保証無しで融資する形で落ち着いた。
宮崎銀行高千穂支店 の 黒田慎司・営業係支店長代理係長 は「正直言 って、小水力発電の事例も少なく、融資には当初は不安があ っ た」と胸の内を吐露する。かつては保証人、担保主

2019.1

29

11

kW

1

17

38

32

53

株式会社リバー・ヴィレッジ

代表 村川 友美 氏

プロジェクトマネージャー 山下 輝和 氏

株式会社リバー・ヴィレッジ

2

2

49

kW

3 13
17 8
85

16

シリーズ

まち から、
むら から

宮崎県無形民俗文化財の「大人歌舞伎」（右）と「大人神楽」（左）

名前に込めた思いが伝わってくる。

ことを 意味 する」と 狙いを 語 る。

（田中・代表理事）。だが、非農家も利順調な第一歩を踏み出した大日動、大学 などの 研修 や 教育活動誘致

として、企業や自治体、学生などによ

相手 だけに 渇水期 による 発電量へのそうした課題があるものの、大日止

る 大日止昴小水力発電所への 視察 もに力 を入れている。
「セラピ ー の一環昴小水力発電所への 視線 は 熱 く、小受け入れるようにしている。宿泊、食影響だ。

水力発電に関心を持つ地域の視察が事などの経済波及効果も期待できる」

落の一つ。美 しい棚田 を 各所 に見 る「農家が自前で法人をつくり、資金調の山下・プロジェクトマネージャーは、

平川・日之影町課長補佐も「町内に複合 システムの 構築、②斜面 を 活用

恵みを巧みに活用した山間地農林業

年に認定した「世は 小 さい用水 がいくつかある。 大人した棚田と 500㎞にも及ぶ山腹水関（ FAO ）が日本神話に登場する天照大神の孫地区のような電力の地産地消が広が路 の 維持、③神楽 などの 伝統文化 の財産を活用して皆が集まって造った

企業や健康保険組合などが取り組むの「森林セラピー 基地」に認定され、いるともいえよう。

昴小水力発電所の行く末にかかっ て30

2019.1

館の運営・活動に援助することにした」

用 する 公民館 に 援助 する 場合、公平世帯にも同農広がり期待される“大人方式”
視察相次ぎ、
経済波及効果もの原則から非組合員る。
「何 とか 説得 して、非農家 にも 農

止昴小水力発電所 だが、先行 きの

世帯全 て が中・代表理事）。この結果、大人地区の農家、非農家合 わせて上がった。

相次いでいる。リバー・ヴィレッジ社

こ と が で き る。 九州 で 唯一現存 し、達したケ ー スはなか っ た。大人地区

界農業遺産 高千穂郷・ 椎葉山地域」（平川・課長補佐）

400 年以上の伝統 を 誇る宮崎県無でやり 方 が 確立 したので、全国 に 広

日之影町 は、国際連合食糧農業機形民俗文化財の「大人歌舞伎」や夜通に 属 する。認定理由 は ①森林 からのであるニニギノミコトがとどまった地

ればエコな 町 になる」と 波及効果 を

これら三つは、いずれも大日止昴小ということで、かつては「大日止」の

この「エコな町」づくりは、同町が水力発電所 と関連 する要件 だ。先人

継承と地域の強い絆。
れ 多いということで、「大人」を 当て推し進める森林セラピ ー 基地保養協から 受 け 継いだ 遺産 を 守 り、次代へ期待する。

るようにな っ た経緯 がある。小水力

定の 強力 なバ ッ クア ッ プにもなる。

いかに引き継いでいくか

文字 を 集落名 に 使用 していたが、恐発電所に「大日止昴」をあえて使った

同町 は、 年 に 全国 で 初 めて 林野庁ということを 強調したか っ た。昴 は（文／ジャーナリスト 杉本哲也）

従業員 や 組合員 の 健康維持、増進活

06
農耕の星で、農民がひとつにまとまる│ 大日止
理由について、甲斐・参事は「先人のが参加する。その中心が公民館だ。

がる可能性が大きい」と予測する。

ある 集

黒田 慎司 氏し奉納する「夜神楽」は、集落の全員

大人地区 は、日之影町 に

宮崎銀行 高千穂支店
営業係 支店長代理係長

0240

文字通り地区を挙 げての体制が出来

大人発電農協に加入することになり、83

課題はなお残されている。自然が家 と 同 じく、 口 4000 円 の 出資協に加入してもらうことが前提にな30

金を払ってもらうことになった」（田1

統合10周年記念号では事業承継にして大地震などの天災時の対応はまさ関する話題が数多く取り上げられてに中小企業の操業を本誌タイトルのいた。思い返せば我 々が事業承継支「つなぐ」そのもの。そして昨今は中小援を始めたのが約10年前。当時は「現事業者の喫緊の課題である事業承継､経営者の引退を促すようなものだ」とこれまた「つなぐ」への注力を実感し金融機関内でも抵抗が強か ったのをている｡ この場での各社各様のさまざ

第13号の「信州ワインバレー構想」

記憶している。時代は変わった。現在、

まな承継手法､ スタイルをより勉強さを拝読しました。ワイナリー開設時の北海道では事業承継支援に関して同せていただければと思う｡

資金調達は重要な課題であると認識

じ志を持つ信用金庫と専門家が連携（東京都 多摩緑栄会 会長 財部剛 様）

している中で、日本公庫との連携の大し、切磋琢磨しながら事業承継に向き切さを再度認識する機会となりました。

合っている。まさに
「つなぐ」
力である。

統合10周年記念号を拝読しました。

今後も日本公庫と農家の皆さまを

この力をもっと鍛え、地域に必要な事

この10年、各地で多くの災害が起こっはじめとした各関係機関との連携を図業をしっかりと継続・成長させていくたので、日本公庫のセーフティネット

り、信州ワインバレー構想がますますような支援をしなければならないと改機能の重要性を改めて認識しました。

推進されるよう取り組んでまいりたい

めて感じた。

また、地方の「事業再生・事業承継」とと思います。

（北海道 帯広信用金庫
経営コンサルティング室 室長 三品幸広 様）

いった課題もより浮き彫りになってく

ご意見・ご感想（長野県 東御市産業経済部
6次産業化推進室長 林昌男 様）と連携しながら地方の課題解決を図っ
第15号『日本公庫統合10年の歩み』ていただくことを期待しております。

第13号の「地域課題解決ネットワー

を読んで日本公庫の経営基盤の強化、（山梨県 ㈱山梨日日新聞社 藤井聖二 様）

ク」「再生支援ネットワーク」（広島市）

成長戦略分野への支援、事業再生支援を拝読しました。企業や、地域の様々等、中小企業にとってどれも力強い味

創業を活発にする土壌づくりとしてな問題は時代背景とともに高度化し方です。特に事業承継は大きく税制が取り組まれている「高校生ビジネスプてきており、その解決には一機関だけ

変わり未公開自社株の譲渡がやりやす

ラン・グランプリ」は、将来の若手経営の力では難しいものもあります。鳥取

くなりましたが、後継者にとってはその者を育てることに着眼し、高校生を対県でも中小企業・ 小規模事業者が抱後の事業計画が重要になってきます。

象にされていることに感銘を受けます。

える経営課題を迅速に解決するため、様々な会社を見てこられた日本公庫の地元商業高校でも模擬会社を設立

我々商工会議所や金融機関など20機貴重なアドバイスを期待しています。

し、生徒が地元企業とタイアップし自関が「とっとり企業支援ネットワーク」（東京都 ㈱三和電機製作所
会長 林哲夫 様）

社ブランド品の開発や、県内の生産品を構成し、連携支援する体制を整備しの仕入れ、県民の皆さんに販売、決算報告、配当、税務申告まで実施しているています。
「協調」という言葉が、これ
統合10周年記念号を拝読し､統合後事例もあります。時代に先駆けた、
日本のではないでしょうか。

を懸念した当会でのけんけんごうごう

公庫の事業支援にエールを送ります。

（鳥取県 境港商工会議所
副会頭 奥森清 様）の議論を思い出す｡ しかしそれは全く（富山県 阪神容器㈱経営企画室 門前昌志 様）

からの連携支援のキーワードになるの杞憂であり､ その後の豪雨・豪雪そ❖ 編 集 後 記
かつて舞鶴と呉を訪れた際に知った元祖肉じゃがと海軍カレー。旧軍港四市で「海軍グルメ」が町おこしに一役買っていると聞いてはいたものの、そのきっかけは何だったのか不思議でした。
「ここにこの人あり」でご紹介している伊庭節子さんは、まさにその立役者。
「海軍グルメ」をめぐって、あえて四市のライバル関係を強調するような話題づくりが注目を集め、町おこしと地域の交流にもつながっています。周囲を巻き込んでいくパワーの源は地域への強い想いなのだな、と感銘を受けました。
（真壁）31

ると感じていますので、民間金融機関

2019.1『日本公庫つなぐ』へのご意見募集
本誌へのご意見・ご感想をお待ちしております。お寄せいただいたご意見などは、『日本公庫つなぐ』に掲載します。誌面の都合上、編集させていただくことがあります。

［ＦＡＸ送付先］
宛

先03-3270-1643

日本政策金融公庫 広報部『日本公庫つなぐ』編集担当

日本公庫ホームページでもご意見・ご感想を承っております。

第16号 2019年1月発行

シリーズ・地域と生きる 6

企画・発行／（株）日本政策金融公庫〒100-0004 東京都千代田区大手町1-9-4

編集アドバイザー／森一夫

広報部

制作・編集／（株）日経BPコンサルティング

新潟県長岡市「氷彫刻ノミ」
例年1月から2月にかけて全国各地で氷彫フェスティバルや雪まつりが開催され、氷像や雪像が所狭しと立ち並ぶ。夢で見たようなきらめきを放つのが氷彫刻だ。その透明感と美しさはイベントを荘厳に演出する。この豪快でTel.03-3270-0631

繊細な芸術を創り出す片腕となるのが、氷彫刻ノミである。氷彫刻ノミの場合、たんせつ

よ い た う ち は も の鋼造り、鍛接、火造り、研磨、仕上げの工程でじっくりと製造され、与板打刃物
独自の「粘りのある切れ味」を創り出している。
写真提供／越後与板打刃物匠会『日本公庫つなぐ』は、日本公庫ホームページでもご覧になれます。
広報部では、本誌へのご意見・ご感想をお待ちしております。

https://www.jfc.go.jp/

日本公庫つなぐ検索

本誌掲載の記事、写真、イラストなどの無断転用・転載はお断りします。