社長からのメッセージ
どのような世界を未来の世代に残せるかは 私たちの今日の決断に掛かっています。
この考えに基づき国連は年に向けての持続可能な開発目標を国際的な課題として掲げました。各国政府は民間企業、市民社会そして市民と協力して世界共通のいくつかのゴールを目指すことが求められています。

エンブラコは革新、投資そして協調によって これらのゴールに到達することは数々の国際的な問題を解決するための好機であると考えています。
エンブラコは企業活動を行う ヶ国を超える国々で 高性能、高効率、そして天然資源の使用の抑制を追及することによってお客様のご要望に応え、自分たちを特徴づけることによって よりよい生活のための革新的技術の開発という使命を果たす最先端の取り組みをしています。

この技術力と持続可能な開発力は私たちのあり革新の機会をもらたしています。

の一部で私たちは省エネ技術による冷蔵システムの運用改善や優れた食品保存性能の提供だけでなく、リバースロジスティックスやの分野でもサービスを拡大して行きます。
私たちの工場は 操業へのマイナス影響を最小限に留めながらエネルギーや水資源の消費を抑え、生産性を向上させる手法であるワールド・クラス・マニュファクチャリングを構築してきました。次のページからは私たちの積極的で才能あるチームが年中に成し遂げたことの詳細がご覧いただけます。
また本資料「コミュニケーション オン プログレス」
では国連グローバル・コンパクトの 原則を継続的に支援するための私たちの活動や自主性についてご紹介しています。
どうぞ ご一読ください。
エンブラコ 社長

ルイス・フェリペ・ダウ

エンブラコのプロフィール
革新的な冷蔵冷凍技術で生活の質を向上させること：世界最大の冷凍冷蔵関連メーカーであるエンブラコの使命です。

の事業体

今日、私たちは世界ヶ国以上の活動拠点で高性能、省エネの先進技術力を発揮し、家庭用の冷凍冷蔵庫や医療用機器、食品の流通、小売り、サービス分野に至る冷凍冷蔵ソリューションを提供しながら新規事業やデジタルサービスとの協力によって価値と情報をお届けしています。件の特許

革新は私たちのの中にあります。
それは使命感と価値観からもたらされます。

生活向上のための革新的技術を提供します。

成功するための協調の精神を持って多様性を全面的に尊重します。

才能あふれるチーム
私たちの従業員は私たちの事業の柱です。様々な国民性と文化を持って いくつもの国で活躍しています。

従業員たちのプロフィール

エンブラコには（年月人の従業員がいます。

日現在）

従業員の性別割合

男性従業員

女性従業員

従業員の出身国別割合

ブラジル

中国

イタリア

メキシコ

米国

ロシア

エンブラコのコーポレート・ガバナンス

コンプライアンス

エンブラコの経営陣は社長と 人の副社長そして 人の役員で構成されています。経営陣は会社の戦略遂行の方策の策定とそれの監視、組織と幹部社員の業績の分析、そして私たちの使命に沿った長期目標の作成の役割を担います。

エンブラコの社会的評価は日々の活動を直接的に反映しています。私たちの業務や社員が私たちの価値観と確実に連携できるようにするために法令順守、監査、機密保持、労使関係の各分野の代表から成る倫理委員会が存在します。倫理委員会は私たちのポリシー、会計記録、内部統制について精査し、不正会計を抑制するために米国で作られたサーベンス・オクスリー法などの国際社会の要求を満たしているかの確認も行います。

また経営陣は私たちの会社の業績に影響する重要な意思決定について経済面、環境面、社会的側面から評価します。そして組織の危機管理責任を負います。

腐敗防止策
国連グローバル・コンパクトに従って、エンブラコは搾取行為や贈収賄を含むあらゆる腐敗への対抗策を講じます。

社長

副社長

この組織の構成員はその使命と長期目標に沿ったゴールを創出する責任があります。

役員私たちの価値観と根本方針
倫理教育
公明正大で正直なコミュニケーションが例外なく期待できる環境を維持するため、従業員だけでなく その他の関係者も倫理原則に従って行動すべきです。

エンブラコのこれらのオフィシャルな刊行物を通して、望ましい行動について どなたでもお分かりいただけます。
行動指針と組織の価値観についての公式文書
倫理規定

これらの公式な文書にも増して、私たちはコンプライアンス・チームに信頼を置いています。人の従業員

コンプライアンス・チームは倫理規定が全社に行き渡るように努め、次の様な任務を遂行します。

定期的な文書の点検と継続的改善のための社内手続き。回のセッション

私たちの部署のおける寄付や結社の自由のようなグローバル・コンプラ
イアンス・ポリシーに関わる事柄の具体的手続きの策定と履行。

のリーダーが参加

年度
事務局職員の教育

グローバル・コンプライアンス・
ポリシー
苦情チャンネルへの対応：地域法が許す限り全ての人が電話やオンラインを使って匿名で懸念を表明したり、私たちが運営している匿名の倫理ホットラインを利用することができます。

コンプライアンス

ラーニング

各国別の詳細情報はご覧になるには ここをチェックしてください。

私たちには のがあり、反トラスト法、多様性、公平な雇用機会や職場における個人の尊厳そして環境、検討と安全などについては更なる説明が必要です。回のセッション

従業員の教育と倫理問題についてのコミュニケーション。

の事務局職員の参加

サステナビリティ“

私たちエンブラコにとっては 革新的なソリューションや業務効率よりもサステナビリティを優先するということが信条のひとつです。私たちは 事業の成長とより良い生活の提供という任務を果たしながら、専任チームを通じてパートナー、顧客、サプライヤーそして社会と価値を共有していくことができます。

サステナビリティ、ヒューマンリソース アンド コミュニケーションズ
副社長
ウルスラ アンジェリ

サステナビリティ
私たちは 本の仕事の流れを通してサステナビリティを構築します。

サステナブル・ソリューションズ
私たちはエネルギー効率の高いソリューションの提供に取り組んでします。これは研究開発部門の戦略であり製品のライフサイクルを通して環境への負担を低減することに繋がります。

サステナブル・バリュー・チェーン
私たちのサステナビリティの構想は素材の購入から私たち自身の操業までの価値連鎖にまで及びます。

従業員の貢献私たちは従業員を育成し、多様性のある文化に関わらせることによって安全と熟練を促し、社会計画活動やボランティア活動を通して地域社会に貢献します。

エザメ・サステナビリティ・ガイド
年、エザメ・サステナビリティ・ガイドによると私たちはブラジルで最もサステイナブルな会社として 回目のランクインをしています。元々コンプレッサーのリサイクルプログラムとして作り出されたナト・ジーニアスがエレクトロニクスの分野でも認められ、サーキュラー・エコノミーの模範とされています。
（詳しくは１２ページをご覧ください。）

エンブラコのプロフィール

サステナビリティと持続可能な開発目標
私たちのサステナビリティへの取り組みは持続可能な開発目標を支持することによっても強化されています。私たちはまたから国連グローバル・コンパクトに加盟しており、これらはいずれも国連によって提唱されています。

優秀な人材
顧客との協力関係

コンプライアンス
私たちの価値観と行動指針

革新的な製品群

サステナブル・ソリューションズ
エネルギー効率の高いソリューションの提供と製品のライフサイクルを通しての環境負荷低減。

新事業

ナト・ジーニアス
ディリ
サプライヤー

それぞれの項目がに適合しているが確認しましょう。

環境効率

サステナブル・バリュー・チェーン
エネルギー
廃棄物
水資源

素材の購入から私たち自身の操業までの生産性を改善することによる環境負荷低減。

従業員の貢献従業員の安全と熟練の促進と地域社会への貢献。

社員の尊重
健康と安全
地域社会の転換

サステナブル・ソリューションズ
冷凍冷蔵機器市場との協力関係
革新は私たちの戦略の中核であり製品だけではなく新事業、デジタルサービスやデジタルプロセスをも包含します。

家電機器や医療用機器、食品の販売機器とサービス機器、更には物流やアフター・マーケットなどで顧客や関係者との新しい協力関係の機会を評価し、成功のための支援をすることが私たちのゴールです。

私たちは歩み始めた頃から教育や技術的な事柄を通して この分野の専門家との信頼による協力関係を築いてきました。公開されている最も大きい交流のチャンネルはザ・レフリジレーション・クラブであり、 年前に雑誌として創設されました。

顧客との協力関係
長期の協力関係による特性化。
共同開発によって生まれる事業機会。
顧客満足度のレベル調査。

年前からザ・レフリジレーション・
クラブはウェブサイトで ヶ国以上の言語で閲覧可能とな技術交流フォーラムとなっています。この年間には万回のアクセスがあり冷凍冷蔵業界のニュースや実例の照会先としての地位を確立しています。年にはヶ国のの顧客から調査に回答いただきました。
私たちが最も高い評価を得たのは製品の性能であり、 製品の品質、品質面での補助、サプライヤとしてのレスポンス、そして技術サポートも高評価でした。

ツールボックス・アプリケーション

私たちはエンブラコ・ツールボックスというデジタルサービスを提供しています。
とでダウンロード可能。 これによりプロフェッショナルの日々の任務遂行を支援する次のようなバーチャルツールが使用可能になります。

最寄りの販売店検索ツール

冷媒用計算尺エンブラコ製品カタログ

限定トレーニングと講義のスケジュール

相互参照製品ガイド

革新的製品群
家電機器用
エネルギー効率改善のために、気候変動に対処するために、そして事業に価値をもたらすために私たちは革新的かつライフサイクルを通して持続可能なソリューションを生み出しています。

この高性能フルモーション・ソリューションによって最大 ％の消費電力削減が可能です。

エンブラコの先駆者的な研究は可変速コンプレッサーや自然冷媒を使用する製品の開発に結び付きました。

中小型業務用機器用
可変速方式により最も一般的なコンプレッサーと比較して最大の消費電力削減。

年以上に渡り エンブラコはオゾン層への悪影響と温室効果を減らし、機器の省エネ指数を改善ために自然冷媒を使ってきました。

スーパーマーケット用´（プラグ・アンド・クール）
自然冷媒を使った高効率で完璧なソリューション

新事業
私たちは現在の事業に加え、市場トレンドを先取りして顧客やエンドユーザーの課題解決をする協力体制やデジタルサービスを通じて新事業で事業範囲を拡大する機会を模索しています。
年、私たちはリバース・ロジスティクスの着想を得てナト・ジーニアスと銘打ちました。さまざまな電気部品がその製品寿命を終えた後、リサイクル、リユースそして再製造されることによって環境負荷を軽減します。

ディリはのベースに開発されました。ディリは業務用冷蔵庫、冷凍庫の運用方法を理解しており、機器のロケーションを示唆し、在庫不足や故障またはその予防措置の必要性の通報を行います。

年からナト・ジーニアスは世界中の顧客に廃棄物管理のノウハウを提供するコンサルタント事業に生かされています。ヨーロッパ、メキシコ、米国でプロジェクトが発足しました。

培われた知能を使ってのサポートを通じてブランドとその消費者動向の理解がより深まり売り上げ増加につながります。メンテナンス コストも減り消費電力量も低減させる能力があります。

成果
過去 年間で 万トンもの材料がナト・ジーニアスによってリサイクルされました。

万トン
の鋼トン
の鉄トン
の銅トン
のプラスチック

この事業の代表的な成果として エレン・マッカーサー財団 によって世界的に参考にできる活動として認められてことが挙げられます。

サステナブル・バリュー・チェーン
継続的に効率を上げ、直接的、間接的部品調達先の開拓とサプライヤー管理に関してはさまざまな環境負荷を減らすために私たちは機会側面（品質、ロジスティクス、コスト、サスティナビリティ）から考を求めて全体的なバリュー・チェーン活慮すべきです。動に取り組んでいます。

年、私たちは つの大陸から直接サプライヤーの戦略的マネージメントの直接サプライヤーと行動規範の順守活動に取り組みました。

サプライヤー回のサプライヤー
候補査定

サプライヤーの査定

サプライヤーの世界分布
優秀なサプライヤーを持つことにも増して合法性を担保し持続可能な企業活動新規と既存のサプライヤーを奨励することは重要です。そのため私サプライヤーの監査とコンプライアンス
調査たちのサプライヤーは私たちの行動規範を意識してそれに従わなければなりません。腐敗、差別、奴隷や児童労働、地方での研修会（ 回）

森林破壊その他の環境保護法、その国の労働法などに注意を払います。

の新規サプ
ライヤーと部品の開発

国際的研修会（1回）監視と開発回の監査

認証のサプライヤーと材料の認証年に国際的研修会を一度開催しブラジル、メキシコ、スロバキアからの代表が参加しました。また地方での研修会もヨーロッパで一度開催しています。

南北アメリカ

アジア

ヨーロッパ

行動規範

サプライヤーズ デイ

年、私たちはのサプライヤーが私たちの行動規範を順守していることを確認しました。

調達部門においてはただ一つの工場に供給するためによりローカルな活動で世界中から材料調達できるサプライヤーを複数持つことの利点を結集します。年に一度、私たちはサプライチェーンのパートナーを集めサプライヤーズ デイというイベントを行い、この戦略を共通認識とする機会を持ちます。年にはのサプライヤーがブラジルと中国でイベントに参加しました。（中国では北京、青島の両工場で開催されました。）

エネルギー

世界にある私たちの工場について考えると１台のコンプレッ

年、私たちはしました。

のエネルギーを消費年ではでした。年にはで表すととなり、の低減をしたことになります。

私たちの生産活動
年から私たちはワールド・クラス・マニュファクチャリング

サーを作るために消費する総エネルギー量を年のエネルギー消費

更に電力だけ考えればエネルギー消費の低減はもなります。これはを導入していにの導入によりさまざまな高効率の手法を取り入れた結果です。

ます。それは構造化された綿密で総合的な手法であり、私たちの生産性を強化するものです。

エネルギー消費（コンプレッサー１台生産毎の消費エネル
ギー。単位：）

年から私たちはワールド・クラス・マ
ニュファクチャリングを導入しています。それは構造化された綿密で総合的な手法であり、私たちの生産性を強化するものです。

環境効率によって私たちは環境法に係るリスクを排除し最良の成功事例となるような無駄のない生産活動と環境効率の向上に継続的間接的エネルギー

電力に努めています。

天然ガス

直接的エネルギー

ディーゼル

ガソリン

液化石油ガス直接的エネルギー

間接的エネルギー年度における有害 無害廃棄物の最終処分先

廃棄物

水資源消費量年に私たちは世界各地の工年における私た

昨年度の私たちの水資源消費量はでした。

場で飲用に適した水の消費をちの生産活動を振り返ると水資源削減しました。コンプレッ

トンの廃棄物を生み出しサー１台の生産につきました。これらのの水を使いました。これははリサイクル、共処理よりも リットル少なくより効率的にまたは焼却処分されなっていることが分かります。

は埋め立てごみ実際には会社としてになっています。

の中でし、それはリットル
年年の生産活動万リットルの水資源を節約人の人が 年で使う水の量に匹敵するものでした。
リサイクル

水道水

埋め立てごみ地下水

国連が示す 日平均リットルを基本的必要量とする考えに基づいています。

排水処理と再利用

埋め立てごみに回される廃棄物（コンプレッサー１台当り。単位： ）各国にある私たちのコンプレッ

水資源の総消費量 単位：

水質汚染を防ぐため私たちの全ての工場は排水処理設備を備えています。

サー工場だけを考えるとコンプ

更にブラジル、中国、メキシコのコン

レッサー１台の生産につきプレッサー工場では処理した水をトイの廃棄物を埋め立てごみに回しレ、クーリング・タワー、庭園の散水やてしますが、これをゼロにするこ歩道の洗浄に使用しています。

とを共通の目標にしています。

会社として消費する水は飲用・非飲
私たちは廃棄物ゼロを達成するためにの手法を使います。まず、どのようにして不要なものを購入しないで廃棄物の発生を抑えるかを考え、適切な再使用、再利用、再生方法を考えます。

地下水

水道水

再利用水

用合わせてそのが再利用水から取水されています。

各種認証
グローバル市場でサスティナビリティを担保するため、エンブラコは下に示す外部認証を取得しています。

顧客重視、経営陣の自主性と関与、プロセスアプローチと継続的な改善を含む品質マネージメントの原則に基づきます。

職業上の健康と安全のマネージメントに注目し、職場のリスクを特定し管理、低減するための骨子を規定します。

電気製品、電子部品の製造業者のための有害物質の管理プロセスを実践するための手順を規定します。

環境パフォーマンスを強化し、環境法の順守義務を果たすための環境マネジメントシステムの実施をガイドします。

と連動して自動車関連製品の設計開発、生産、そして必要であれば設備やサービスのための品質マネジメントシステム規格を定義します。

従業員の貢献
エンブラコにとって従業員の安全と育成は中核となる戦略の一つです。

社員の尊重
私たちは社員の尊重を方針として個人の能力を引き出し それを結集することで競争優位をもたらす組織文化を育てます。

私たちはまた 社員一

私たちのリーダーシップモデルは社員一人ひとりがエンブラコの価値を先導し、生かすように奮起を促します。

人ひとりが会社の中でキャリアを積み成長していく主人公であるべきと考えています。

非凡な能力

貴重な人材

社員を鼓舞し奮起を促す方策を打ち立てます。

幅広く支持者を増やし維持していきます。他に例を見ない成果を追い求めます。

競争優位をもたらす
組織文化

取り組み
私たちは社員の貢献度レベルを測るために年次調査を実施します。
社員のが回答し、総合的な貢献度はという結果でした。

年度はエンブラコ
人材採用
社員の採用、選抜は私たちのリーダーシップモデル、価値観と戦略を考慮して慎重

年、エンブラコは人事とマネジメントに関する最も権威のある雑誌として認められているに掲載されたワークガイドにベストカンパニーとして 回目の選出をされました。

に行われます。採用担当者はそれぞれの国や地域に関連する具体的情報を考慮し、常に国民性や性の多様性に焦点を当てながら徹底した調査を行います。

プロフェッショナルの育成

私たちの人材育成プログラムのベースになるものは私たちはプロフェッショナルな才能の育成を助長するために、社員が進路を計画し、話し合い、記録するための補助ツールであるキャ社員をサポートする

リアコンパスを使います。

ためにキャリアを通しキャリアもまた社員がキャリアを積んでいく上でサポートとなるツールで次の３つの進路に分かれます。

て選択肢を提供することがゴールです。
技術職 研究と工業技術関係の社員で製品化のプロセスに従事します。

企画職 グローバル・プロダクト・リーダーシッ
プとして格付けされる大型プロジェクトに従事する社員。技術面、経営面の能力を合わせ持ちます。

経験は可能性を意味します。

の人材育成チームは会社を常に学び続ける組織に改革してい教養は発見を意味します。

労働への敬意７ヶ国で操業する私たちは常に地域の労働法の順守に注意を払っています。

くためのキープレイヤーであり改革プロセスを加速します。このチーム

総務職 総務とサポート部門に従事する社員で製品化のプロセスには関与しません。前に出ることは挑戦を意味します。

は体系的な取り組みで工場長からオペレーターまで成長を支えます。

全体的な労働協約
国工場

ブラジル
中国 コンプレッサー工場
イタリア
メキシコ
スロバキア

労働協約を締結している社員の割合

青島、米国、ロシアにある私たちの拠点は個別の労働協約を必要としていません。

健康と安全
私たちには日々の安全を確保するために注力しています。各拠点

私たちは業務上の安全を確保し 災害ゼロ という確固たる目標を達成するためにいています。

の手法を用の毎週のミーティングで品質関連の話題を話し合うのが決め事になっていますし、社長、副社長と各部門の役員が全員参加する毎

従業員の安全を守りながら 以下のような価値ある活動を行っています。月のリーダーシップ・ミーティングにおいても最初に安全ついて話し合います。
望ましい安全文化を作り上げるために、エンブラコ社員、訪問者、顧客そして取引先のみなさんの参画が必要です。私たちの国際的な法順守方針には安全に関する事項も含まれていますし、私たちはまたセーフティー・ゴールデン・ルールと名付けた詳細なガイドラ

安全についての日常の対話

安全のための改善

安全管理監査トレーニング

私たちは実施要綱をもって安全についての日常の作業者自身の提案

作業者の動作を観察して、より解決策や改善策を他の拠対話による改善。

安全な作業環境を追及する

最善の実施要綱

インを持っています。

セーフティー・ゴールデン・ルール

点同士で共有します。

ツールです。

安全に対する認識、行動そして日々起こる出来事への対処の仕方を周知徹底するために

自主安全グループ：作業者によって創設され、点検、監査、確認、研修に指導部による安全監査：指導部が直接責任をもって行作られました。

よって安全教育を促進して自主的に安全作業の指揮を執ります。

う 安全管理監査を年には回実施しました。

私たちの会社における課題とリスクを網羅しています。
私たちの全ての工場、社員、サプライヤーそして訪問者も含めて標準化されています。 製造拠点に立これらの指導力を持って私たちは社員の安全を確保し、進歩して行きます。

ち入る全ての人たちが順守しなければなりません。

た。
アメリカ合衆国労働省労働統計局による

年 の 米 国 の 製 造 業の デ ー タを 参 照 して い ま す。年の就業不能比率はであり平均よりも 倍の改善のとなりましコミュニティの変革

年 エンブラコの社会に貢献する投資活動

私たちは多国籍企業として、世界中でプラス効果をもた時間に上る
地域活動

恩恵を受ける人は人以上らす様々な機会を持っています。エンブラコは地域のチームとの協調を確実なものにし、それぞれの地域社会における必要性のために異なる文化や行動様式をより良く理解するために、国際的な方針を持っています。

地域活動
寄付

地域活動

私たちは社員をボランティア活動に就かせて各国にある工寄付場や事務所の周囲の住民に恩恵をもたらします。私たちの社会計画

活動は社会事業（エンブラコ・エコロジー賞の対象）や寄付そして事業を発展させている地域または社会にプラス効果をもたらす活動への技術援助を意図しています。

地域活動
社会計画

地域活動
寄付

社会計画
社会計画
寄付

本刊行物についてご質問、ご意見、ご提案等ございましたら下記ご連絡いただきますようお願い致します。

メールにて