（連結業績）
前期比較、業績予想比較でともに増収増益となりました。
（セグメント別）
主力の乳製品セグメントおよび飲料・デザート類セグメントは、増収増益となりました。
特に、飲料・デザート類セグメントでは、ヨーグルトの販売拡大に加え、デザートの販売も好調に推移し、製品構成が改善され、大幅な黒字化を実現しました。
一方、飼料・種苗セグメントは、酪農家戸数、飼養頭数の減少を背景に減収減益となりました。
（配当）
予定通り一株当たり３０円としました。

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（営業利益の増減要因）（経常利益以下の増減要因）

４６億円の大幅増益となりました。

営業利益は４６億円の増益ですが、営業外損益は、前期の海外子会社を中心に発生した乳価やロジスティクス費用のコストアップに対して為替差益がなくなったことなどにより、８億円の減少となり、販売価格の見直しの取組みに加え、その結果、経常利益は３７億円の増益となりました。

積極的な広告宣伝や販売促進費用を投入したことにより、特別損益については、関係会社事業損失が発生したものの、固定資産売却益が発生したことなどにより、１１０億円の増加となりました。

チーズやヨーグルトなどの主力商品の売上が増加し、増益に大きく貢献しました。

以上の結果、当期純利益は、１１１億円の増益となりました。

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（連結業績予想）（連結業績予想の利益増減要因）

売上高、営業利益、経常利益は、増収増益を見込んでいます。

減価償却費、宣伝促進費の増加があるものの、当期純利益は、前期に固定資産売却益があったため、減益となります。

販売物量の増加、プロダクトミックスの改善により１０億円の増益を予定しています。

セグメント別の内訳は、乳製品セグメント、飲料・デザート類セグメント、飼料・種苗セグメントで増収増益を見込んでいます。

（平成２９年３月期の配当）
３０円配当を予定しています。

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（中期経営計画）（連結営業利益の推移）

平成２５年度の下期より起こった急激なコストアップを背景に、平成２７年度は、高コストの中でも利益を生み出す収益構造への転換を目標に、飲料・デザート類セグメントが黒字化を達成したこと、「次なる成長への基盤固め」
をコンセプトとして推進しています。

海老名・阿見工場の稼働が軌道に乗り、生産性が向上したこと、成長分野であるチーズ、ヨーグルトの販売が好調に推移したことなどにより４本の戦略の柱にそって取組みを進め、収益構造が改善され、これまでの減益基調に歯止めがかかり、着実に成果を上げています。

「次なる成長への基盤固め」
が着実に実現されつつあります。
平成２８年度におきましても、引き続き、４本の主要戦略に基づく取組みを進め、中期経営計画の目標である、連結営業利益１５０億円を目指していきます。

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（計画達成を牽引する要素である３つの重点カテゴリー）（ヨーグルト①）

１．ヨーグルト

平成２７年度は、機能性表示食品としてリニューアル発売した「ガセリ菌ＳP株ヨーグルト」の売上が大きく伸長しました。

ガセリ菌ＳＰ株ヨーグルトを中心とした「プロバイオティクスヨーグルト」の売上を拡大していきます。

スライドにある４品が、機能性表示食品の届出が受理された商品です。

２．チーズ「ガセリ菌ＳＰ株が内臓脂肪を減らす」とパッケージに表示した阿見工場の最大活用に取り組んでいます。

リニューアル商品を、８月以降、順次販売しました。

また、マーケティング投資など継続的に経営資源を投入し、これら４品の売上高を第１四半期と第４四半期を比較すると売上を拡大していきます。

約４倍となりました。

３．機能性食品事業新規分野と位置づけているこの事業は、順調に売上を伸ばしています。

通期における家庭用ヨーグルトの市場シェアは、引き続き、通販チャネルを活用し、機能性素材の「ＭＢＰ®」
を上期に引き続き、前期の３位から当期は２位とアップしました。

中心としたこの事業を拡大していきます。

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（ヨーグルト②）（ヨーグルト③）

特に「ガセリ菌ＳＰ株ヨーグルト ドリンクタイプ」
は、健康志向の高まりと乳酸菌機能が注目されたことにより、海老名工場の１ラインで生産をしていましたが、ヨーグルト市場は伸長を続けています。

当初の想定を大きく上回り、現在、生産はフル稼動の状況にあります。

当社の売上高につきましては、市場を上回る伸長率で推移しており、平成２８年度においては、平成２３年度と比較しそのため、今後のシェアと売上・利益の拡大を見込み、約１．５倍を見込んでいます。

１３．５億円を投資し、海老名工場に生産設備を１ライン増設することとしました。

雪印メグミルク単体の家庭用市乳部門におけるヨーグルトの平成２８年７月上旬より順次稼動を予定しており、売上構成比が高まり、平成２３年度１９％であった構成比が本格稼動する８月には、１日あたりの生産能力が約２倍に拡大します。

平成２８年度は２８％となる見込みです。
更に、ヨーグルトにおける高付加価値商品である平成２８年度の「ガセリ菌ＳＰ株ヨーグルト ドリンクタイプ」の売上高は、プロバイオティクスヨーグルトの構成比も前期の約２倍になる見込みです。

高まっており、平成２３年度４０％であった構成比が平成２８年度は６５％となる見込みです。

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（飲料・デザート類セグメントの業績推移）（チーズ）

価格改定などの着実な実行、成長分野であるヨーグルトの販売拡大、乳製品セグメントの柱となる チーズ カテゴリーについては、プロダクトミックスの改善、海老名工場合理化メリットの実現など、平成２８年度、宣伝促進費の投入などにより売上高は、様々な施策の相乗効果で平成２７年度は、平成２３年度と比較して約１．２倍になる見込みです。

大幅な黒字化を実現しました。
阿見工場における合理化メリットにつきましては、平成２８年度は、ヨーグルトに加え、当初計画よりも要員が増えたことなどによりデザートでは、「重ねドルチェ」などの基幹ブランドの強化、目標額１３億円に対して、８億円の実績に留まりましたが、乳飲料では、新商品「ボトラッテ」の育成などで平成２８年１月より１ライン増設した６Ｐチーズ等、プロセスチーズの飲料・デザート類セグメントの黒字を更に拡大していきます。

販売拡大による増産効果は合理化メリットの未達分を上回る見込みです。
引き続き、阿見工場の最大活用に取り組んでいきます。
継続成長分野のナチュラルチーズでは、「さけるチーズ」、「カマンベールチーズ」を中心に売上拡大に取り組んでいきます。
1314昨年１０月にＴＰＰ交渉が大筋合意されました。

（機能性食品事業）

また、国内においては「生乳取引のあり方等検討会」や高齢化社会の到来に伴い、健康志向は今後も高まり、「政府・規制改革会議」など国内酪農に関してこの分野は大きく飛躍すると考えています。

様々な議論が展開され、具体化されつつあり、「ＭＢＰ®」
関連商品を中心とした機能性食品事業の売上高は、酪農乳業を取り巻く環境は大きく変わろうとしています。

連結ベースで順調に伸長しており、雪印メグミルクグループは、長期的、大局的な視点から平成２８年度は、平成２３年度と比較して２．１倍を見込んでいます。

これらの動向を見極めて対応することが重要と考えており、その内容は次期中期経営計画に反映していきます。

将来の事業の柱とすべく平成２８年度も積極的なマーケティング投資や通販チャネルの強化を進めるとともに、平成２８年度は、機能性素材の活用により事業拡大を図っていきます。

中期経営計画の４本の戦略の柱にそった取組みを徹底し、目標営業利益１５０億円を確実に達成していきます。

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