ルポ 1

職員の自発的な行動を 促 す「ACE県庁 」メイキングプロジェクト
長野県

県だが、その現状に甘んずることな的 に は、 県 内 の 市 町 村 は も と よ り、という 思いが込められている。具 体）の 健 康 長 寿 を 目 指 す 」

く、さらなる健康長寿を目指した健県下の企業にも参加してもらい、そ番（康 づく りの 県 民 運 動 を 実 施 してい要素のいずは県民運動ですが、それだけではあつでり ま せ ん。 実 は 県 職 員 約 6000人のうち、健康診断の結果で割に上ってい「『ACE（エース）県 庁 』メイキン

して実 行するという もので、ホームれかに関わる健康増進プランを宣言

的 と し た 企 画 だ。
「 率 先 し て 」 といして健康づくりに取り組むことを目クト」は、職場全体で、職員が率先「『ACE 県庁』
メイキングプロジェ

初に図関して決めた目標のことで、年度当「Check」「Eat」 そ れ ぞ れ にの「チャレンジシート」に職 員 が 自 分 な り の「Action」

グプロジェクト」と題した健康増進

ペ ー ジ（ http： //ace.nagano.jp/）には各団体がどんな取り組みを実施チャレンジだ。
「マイエース」 とは、総務部職員課課長補佐兼厚生係長・石井信幸さん（左）と、同課長・唐木学さんの企画をスタートさせた。職員が率自分で健康づくりの目標を立てるいます」と語る。

を職員全員にもってほしいと考えてができ、いい県 庁になる。その意識職員が健 康であってこそ、いい仕 事と ん ど で す が、 放って お け ま せ ん。

ます。深刻な状態ではない職員がほも 問 題 が ある 職 員 は

1う部分が肝で、基本的には「〜しな」のれぞれが「9しているかが紹介されている。

3先して健康づくりに取り組み、職員ACEさい」という 指針はない。あくまでこから個人・グループで一年 間 目標入力し、職員用のサイトに登録。そ県 庁 』メイキングプロジェクト」で員課の役目は、それを可能にする環プロジェクトの具体的な内容は図いくためのフォローである。

境をつくることと、職員が継続して「みんなでつくり上げていく」という「止めることなくずっと続けていく」ある。
「メイキングプロジェクト」はり始めよ」と企画したのが、「『プロジェクト」に掲げたことを継続し、

月 か ら、その「 信 州も職員が自分で考え、自分で決めて、年全員が健康で活躍する「ACE 県庁」に合わせ、県庁でも職員の健康づくをまとめる。

」とは、「本の柱がある。

月に 結 果を構築することを目標とした同プロ

自ら率先して取り組むことがこのプ

長 野 県 では、平 成いる。
「の通りで、大きく個 人 チ ャ レ ン ジ は、 例 え ば、つ度 は ジョ

「Action」では「バス停を前で降 りて 歩 く 」「 週にギングする」、「Check」では「体重 を 毎 日 量る」「 食 べた も の を 記 録

日休肝する」、「Eat」では「 野 菜 か ら 食べる よ う 心 が け る 」「 週に意味で名付けたという。

なかでもメインとなるのが、①の「マ日をつくる」などがあった。

＝体 を 動 か す 」「同プロジェクトを企画した総務部

イエース（私の ACE プロジェクト）」＝健康に食べる」

職員課長の唐木学さんは「きっかけを受ける」
「1A
CE

A
CEの頭文字をとったもので、「世界で一＝健 診（エース）プロジェクト」を実施して健康づくりの県民運動「信州62113ACE26Che Ac ck tionEat

1ACEロジェクトのコンセプトであ り、職りに関する取り組みを「まず、隗よ

年 度 か ら、 全 職 員 を 対 象 に し たる。それに合わせて県庁でも、平成“ 長 寿の県 ”として 知 られる長 野A
CEジェクトについて取材した。

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地方公務員 安全と健康 フォーラム 2017.4

ルポ 1 長野県

グループチャレンジもやることは同じだが、集団で取り組むことで互
いに 励 ま し あいな が ら 継 続 を 目 指す。 例 え ば、「Action」で「 職階以内の移動は場にいるときは必ず業間ストレッチングを実施する」「多いという。課長補佐の石井信幸さんは「あまり高すぎる目標を立てず、年間 継 続気軽にできることや実践可能なことにするよう伝えました。
することが大事ですから」と言う。

してもらうことに意味がある。さらに、チャレンジに参加して目標を設年間継続するのは決し

年 以 上 前 から 毎

時に音楽を流し、取り組ん実はこの体操は、日午 後て 簡 単 な こ と で は な い。 そ の た め、クトを機に改めて周知し、こちらも浸透していなかった。今回のプロジェでもらおうとしていたが、ほとんど自主的な参加と行動を継続するためまずは職場の上司に積極的に取り組定しても、の仕掛けが必要だ。

らうか。そのための施策として、職割の職場で取り組むようになった。

する職場が増えていき、今では約むよう頼んだところ、少しずつ実施

員課では、プロジェクト開 始 直 前の「Eat」分野では、庁舎食堂の定まずは、いかに職員に参加しても月 に 県 の 部 局 長 会 議 で プロに 参 加 して く れ る よ う 呼 びか け た。

まず部局長が率先してプロジェクト

ジェク ト 概 要 を 説 明 す る と と も に、

「ACE 定 食 」 を 提 供 し た り、庁 内科 が 考 案 し たヘル シ ー メニュー記。さらに食堂で県内の短大栄養学番メニューにカロリーや塩分 量を表

年上司が積極的に取り組むことで、職で弁当を販売する業者に協力しても③）」の 存を選び、職員課から指名している。

課長補佐くらいのポジションの職員

在 だ。 全 職 場 を 対 象 に、 課 に一人、康 づく り 推 進 役（ 図ジェクトのために新たに設けた「健両方の向上に貢献したのが、同プロも う一つ、職員の参 加 率・継 続 率ていますね」と唐木さんは言う。

関 心を持ったり するきっかけになっしても、健康的な食事を意識したり存 在は、そのメニューを選ばないと「ヘルシーメニューやカロリー表示の場として取り組みやすくなるのでは年 間 継 続しらってヘルシー弁当の販売も始めた。

9と考えたからだ。
さらに、いかにしててもらうか。そのための施策が、図②の職場等の環境づくりである。

「Action」 分 野 で は、
「 業 間ストレッチング」を全庁的に実施した。

■ 図2 個人チャレンジシート

階 段 を 利 用 す る 」、「Check」で

1

20

1-

1

健康への意識を高める
職場環境をつくる■ 図1 「ACE 県庁」
メイキングプロジェクト概要

5

は「メンバー全員が健康診断を必ず③健康づくり推進役によるプロジェクトの推進

マイエースチャレンジへの参 加 は●Eat（健康に食べる）受 診 する」など、職 場 ならではの目●Check（健診を受ける）義務でも強制でもない。企画の趣旨●Action（体を動かす）標もある。どんなメンバーでも参加②職場等の環境づくりを推進27
11・全 職場で、マイエース、業間ストレッチング、健診受診等を推進する
リーダー役を指名
健康づくり推進役

・通 常メニューへのエネルギー・塩分量等表示、県内短大の学生が考案したヘルシーメニューを採用
・昼
 食弁当納入業者に健康配慮への協力を要請（ヘルシーメニュー充実、エネルギー・塩分量等表示）・県
 内各地の食材、郷土食等の販売イベントを実施
庁内食堂を通じた健康増進

・健 診の未受診者・要再検査者等への早期の受診勧奨を所属長へ依頼、被扶養者への特定健診の受診勧奨を強化
・庁
 内メール等で受診結果の読み方等の情報を発信
全職員（被扶養者を含めた）の健診受診を促進

・業 間ストレッチングの動画配信・DVDの貸し出し等、管理職の率先実行、会議の途中でもストレッチ体操を励行
・体 操のバリエーション拡充を検討
業間ストレッチングを全庁的に実施-4・職
 員が自分なりの「Action＝体を動かす」「Check＝健診を受ける」「Eat＝健康に食べる」の区分ごとに取り組み目標を掲げ、健康づく
個人チャレンジ／りを実践
グループチャレンジ
・職
 員個々の取り組み（個人チャレンジ）を働きかけるとともに、職場ぐるみの共同の取り組み（グループチャレンジ）を重点的に支援からも、職員が自主的に考えて参加●「マイエース（私のACEプロジェクト）」チャレンジの実施できるが、係で参加するグループが①職員の自主的な取り組みを推進3

健康づくり推進役は、プロジェク

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15

推進方法
実施項目

59.8

19

35.7

15.1

26

8.7

39.4

36.3

15.6

27

8.8

41.4

34.9

14.9

28

8.5

33.8

15.3

人が表

6.4

14

グルー プ

20.1

実 感した）」に彰を受けた。グループチャレンジに年を通じて目標を実行でき

参 加 し た 277 グ ル ー プ の う ち
割強が年度はまだ最終

60.5

ト全体の職場のリーダー的な位置づけだ。年 度当初にはマイエースチャ
レンジの目標を設定してくれるよう課の職員に声をかけ、グループチャたという結果だ。

全くしていない40.1

減少➡

レンジへの参加は推進役が取りまと年度と同程度集計が出ていないが、マイエースチャ
レンジへの参加率はか少し高くなるとみられる。

考えてはいるが実行には至らない

9.1

42.5

めて職員課へ送る。また業間ストレッ
職員課で「マイエース通信」と題し積極的に実行している

25をときどき実行している職員の比率〜の 成 果 で は ないか と 推 測 で き ま す。

では毎年、職員に「生活状況健康意い関心をもつことも大切だと考えてそれと同じくらい、職員が健康に高健 診の 数 値 も も ちろん 重 要 で す が、継 続 率 も悪くなかった。マイエー識調査」というアンケート調査を実ただ、興 味深いデータはある。県
年の自分の取り組みを評価。グループチャレン

月にいるので、この変化は大きな成果だ

実 践 講 座「 元 気 はつらつセミ ナ ー」

スチャレンジは施している。健康状態や毎日の食事、と思います」と唐木さんは言う。

月に表彰す

ジはその評価に応じてに 113 グループ 918 人、「マイACE 優秀賞（目標を上回り効果を年度から少しずつ改善が見メイキングプロジェクトにより、今いくのか。結果が楽しみだ。

後職員の意識がどのように変化して）。

「 食 事 に 注 意 している 職 員 や、運 動られている項目があるのだ（図始めた運動についての状況を質問するもの員が参加した。

ないし、健診結果に集団として変化■ 図4 「生活状況健康意識調査」
より両方を含む）という 高い割合に上っ

時々実行している

チングの積極的な実行や声かけ、職員 が 健 診 を 受 診 している か 確 認 し、状況を報告したり、ユニークな取り）。 取 り 組 みのた 新 聞 を 発 行（ 図な役目の一つだ。
「職場で『マイエー組みをしているグループを紹介した「ACE 県庁」メイキングプロジェや継 続率で結果を計っているが、そ年度増加扌

未受診の職員に受診を促すのも大切
スチャレンジに登 録 した？』
『 最 近、りして、情報を提供することでクトは期 間 限 定の取 り 組みではな

プロジェクトの成果を職員の意識の変化に見る

ち ゃ ん と 続 いてい る？』『健診受けという長い期間を乗り切れるようサ年た？』などと声をかける存在がいるポートしている。
こうしたいくつもの仕掛けにより、く、今後も継続される。今は参加率

こ と は、 チ ャレン ジの 参 加 や 継 続、また職員の健康意識の高まりへの大12.9が増 加しているのは、プロジェクト

れが職員の健康にどう変化をもたら7.4

27

年くらいの初 年 度のマイエースチャレンジへの7.5

19.8が見えてくるにはきな力になっています」と唐木さん

20.3

59.7

た。また、グループチャレンジにはしているかという効果はまだ分から58.8

13

時間が必要だろう。

％（個人・グループ

注意していない

277 グループ、2348 人もの職

取 り 組み 率 は（単位：％）◆運動を実施しているか4は言う。

マイエースチャレンジの参加率 パーセント以上
職員の自主的な行動を支援する取り 組 み は、 他 に も あ る。 例 え ば、注意しようと思う

44

年度以降も継続される「ACE 県庁」

3

んばった賞（目標どおり実行した）」2729「Action」「Eat」 に 関 わ る

20だが、そのなかに、プロジェクトをの 開 催 だ。
「 毎 日 続 け る た めの 歩 き講座、県講座を104るのだが、 年度は「マイ ACE が～13.5

26増加扌

277.22528

時々注意している

常に注意している（単位：％）◆食事に気をつけているか

528

127

1方講座」
「 地 元 の 野 菜 を おい し く 食べよう」など、本庁で年内の現地機関でも年に実施した。また、不定期ではあるが、

351

年度

■ 図3 マイエース通信

1391

29016

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