dormakaba
Código de Conduta
1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

ÍndicepáginA Informações gerais
5
A.1 Objeto e propósito
5
A.2 Âmbito de aplicação6
A.3 Validade6
A.4 Responsabilidade / pessoa de contato
6
A.5 Layout e idiomas
7
A.6 Comunicação e implementação
7
B Carta do CEO, declaração de missão
e conduta da dormakaba
			 Carta do CEO
B.1 Declaração de missão e conduta da dormakaba

8810

páginC Código de Conduta
14			NÓS – O que significa
16
C.1 Cumprimento da lei e dos regulamentos internos
16
C.2 Direitos humanos
18
C.3 Confiança, respeito, tolerância
19
C.4 Saúde e segurança
21			
EU – O que significa
22
C.5 Conflito de interesses
22
C.6 Relações públicas e confidencialidade24
C.7 Responsabilidade de cada colaborador
27
C.8 Conduta incorreta e sanções28
			NÓS E OS PARCEIROS – O que significa
30
C.9 Proteção contra corrupção e suborno
30
C.10 Concorrência leal e legislação anti-trust32
C.11 Ambiente
34
C.12 Código de Conduta do Fornecedor
35
D Glossário36
			 Construir um futuro sustentável42
			 Aviso legal
43Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

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dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

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A Informações gerais
A.1

Objeto e propósito
O Código de Conduta da dormakaba (doravante também
referido como “o Código” ou “o CdC”) é uma expressão dacultura da nossa empresa e dos nossos valores partilhados,com os quais estamos comprometidos a nível mundial.
Como uma empresa com uma longa trajetória, acreditamos
que seguir esses valores e exigências legais contribuirá
para o nosso sucesso.

O presente Código de Conduta inclui a Declaração demissão e conduta da dormakaba e tem como objetivo
apoiar todos os colaboradores a tomarem decisões apropriadas consistentes com as leis e regulamentos corporativos. É apoiado por outras regras e regulamentos.

„Um fundamento que tem que estar presente é a integridade. Que somos uma
empresa de confiança. Que não estamos entrando na zona cinzenta da
Conformidade ou desafiando ou mesmo contornando as regras e regulamentos“.
Svein Richard Brandtzæg |

Presidente do Conselho de Administração, dormakaba GroupClassificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

5dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

A.2 Âmbito de aplicação
O Código de Conduta aplica-se a todos os nossos
colaboradores da dormakaba, independentemente dasua função ou cargo. Os regulamentos estabelecidos neste
Código são vinculativos para todos os colaboradores dadormakaba. Consideramos alguém como sendo um colaborador da dormakaba quando ele(a) trabalha numa
empresa na qual a maioria das ações são direta ou indiretamente detidas pela dormakaba Holding AG (“Grupo
dormakaba”). O Código de Conduta aplica-se também aoscolaboradores com contrato temporário, se diretamente
empregado pela dormakaba, e se o período total de trabalho for superior a seis meses. Quando este código utilizar
a terceira pessoa do singular, refere-se aos colaboradores
da dormakaba.

6

A.3 Validade
O presente Código de Conduta entrou em vigor em julho
de 2016 e mantém-se válido até nova ordem. O Conselhode Administração e a Comissão Executiva aprovaram estaversão atualizada 2.0, que entrou em vigor em 1 de julho
de 2024. Aplica-se a todo o Grupo dormakaba.
A.4 Responsabilidade / pessoa de contato
O departamento de Conformidade Global é responsável
pelo conteúdo do Código de Conduta. Todas as questões
relacionadas com à sua interpretação devem ser dirigidas
à equipa de Conformidade Global. Se não ficar claro a aplicabilidade do Código de Conduta, os colaboradores devem
consultar o seu gestor, o membro do Comitê Executivo
responsável e / ou o Diretor de Conformidade.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

A | AInformações gerais

A.5 Layout e idiomas
O Código está disponível em idiomas diferentes, através dapágina da dormakaba Inside.
A.6 Comunicação e implementação
O presente Código de Conduta é fornecido a todos oscolaboradores. Os novos colaboradores recebem o Código
de Conduta juntamente com o seu contrato de trabalho e sãosolicitados a assinar uma cópia confirmando que cumprirão
com o Código em todos os momentos. O Código de Conduta
é publicado na página da dormakaba Inside. Todos os colaboradores serão notificados de quaisquer alterações importantes referentes ao Código. Além disso, todos os gestores
devem garantir que os seus colaboradores tenham conhecimento do Código de Conduta, que o compreendam e orespeitem.

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dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

B Carta do CEO
específicos em que nos concentramos estão alinhadose são sustentados por uma abordagem consistentemente
legal e ética em todos os aspectos e são de importância
fundamental para o nosso sucesso corporativo sustentável,e é por isso que precisamos aderir aos mesmos independentemente da nacionalidade e da cultura.

Prezados colegas da dormakaba,
A nossa cultura na dormakaba é moldada por muitos fatores, tais como o nosso Propósito, Visão ou a nossa Conduta.
Esta última é especialmente importante, pois define a forma
como trabalhamos em conjunto e como agimos em relação
aos nossos clientes e colegas. Os seis Comportamentos

8

O mesmo se aplica ao nosso Código de Conduta dadormakaba, que constitui uma estrutura vinculativa paracada um dos colaboradores no seu trabalho diário.
Ao estruturar o nosso Código de Conduta, adotamosdiferentes perspectivas olhando para “nós” (dormakabacomo uma empresa), “eu” (o colaborador individual dadormakaba), e “nós e os parceiros” (dormakaba
e parceiros de negócios).
Ao fazê-lo, o nosso Código de Conduta concentra-se em
doze aspectos essenciais e contém orientações sobrecomo se comportar em relação a áreas específicas que sãofundamentais para o nosso sucesso corporativo sustentável.
Fornece orientações para todos, desde a alta administração
até cada colaborador individual.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

B | Carta do CEOImpõe a todos nós a obrigação de agir de forma responsável nas nossas relações com parceiros de negócios,clientes e público em geral, bem como com a nossa própria equipe dentro do Grupo. Você pode encontrá-lo em
nossa página da intranet Global Inside e é entregue uma
cópia a todos os novos colaboradores em seu primeiro
dia de trabalho.
Cada um de nós tem a responsabilidade de manter a reputação da empresa. A violação do Código não só prejudica
a reputação e a marca da empresa, como também podeter graves consequências jurídicas e financeiras. Ao longo
da nossa longa história, estabelecemos uma excelente
reputação ao longo dos últimos 160 anos, e o nosso objetivo é manter e construir sobre esta base à medida que

avançamos. A confiança e a credibilidade são construídas
ao longo de muitos anos, mas podem perder-se num
momento – o nosso Código de Conduta é uma ferramenta
vital para nos ajudar a manter o rumo e a defender o elevado nível de confiança que nos é depositado.
Portanto, peço a todos que dediquem um tempo para ler
este Código de Conduta com cuidado e que sejam guiados
por ele no seu trabalho diário. Peço, em particular, a cadacolaborador que cumpra o Código no exercício das suas funções profissionais e que lide com quaisquer violações com
um espírito de abertura e transparência.

Atenciosamente,

Till Reuter
CEOClassificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

9dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

B.1	Declaração de missão
e conduta da dormakaba“For every place that matters.”“Para cada lugar que importa.“
Este é o nosso propósito na dormakaba. É tudo sobrea razão pela qual a dormakaba existe e contribui paraa sociedade a um nível superior – a razão pela qual nos
levantamos de manhã, cheios de dedicação, e servimos
os nossos clientes com energia e paixão.

10

Estamos onde as nossas comunidades se juntam. Estamos em
todos os locais relevantes para a nossa vida em sociedade.
Nesses locais, são necessárias soluções confiáveis, complexase fáceis de utilizar para permitir que as nossas comunidades
tenham uma vida independente. Desempenhamos um papel
crucial na garantia de um acesso seguro, protegido, sustentávele contínuo. Esta é a base da nossa aspiração de sermos o parceiro de confiança dos nossos clientes em todos estes locais.
A forma como trabalhamos em conjunto e como agimos
em relação aos nossos clientes e colegas nos apoiam
nesta jornada.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

B | Declaração de missão e conduta da dormakaba

11dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

Em suma, estes são os nossos Comportamentos:•
Simplificamos as coisas para os nossos clientes•
Somos corajosos e jogamos para ganhar•
Atuamos como uma única equipe global•
Somos respeitosos e comunicamos abertamente•
Desenvolvemo-nos individualmente•
Comemoramos sucessos
Os seis Comportamentos partilhados tornam a nossa
empresa única e unida, criando uma identidade corporativa
que transcende as fronteiras nacionais. Eles fornecem clareza e um sentido de propósito comum nas nossas relações
uns com os outros e com as nossas partes interessadas,
melhorando, assim, a comunicação.
A Declaração de missão e conduta da dormakaba, juntamente com a Missão, os Pilares Estratégicos e a Marca, formam o Quadro Geral da dormakaba, que apresenta todos
os elementos-chave da nossa jornada para alcançara nossa Visão.

12

Crescimento do negócio
Simplificamos as coisas para os nossos clientes:•
Queremos proporcionar aos nossos clientes a melhor
experiência possível, dando resposta às suas necessidades e fazendo delas a nossa prioridade. Utilizamos
o nosso conhecimento para encontrar soluções pragmáticas adaptadas às suas necessidades individuais.
A sua satisfação é a nossa referência: damos sempre
o nosso melhor, cumprindo as nossas promessas deforma constante e resolvendo as diferentes questões
através da colaboração e compromisso.
Somos corajosos e jogamos para ganhar:•
Queremos ser os melhores do nosso setor. É por issoque procuramos a excelência e melhoramos continuamente a nossa forma de trabalhar. Para atingir os nossos objetivos, temos curiosidade em experimentar
novas ideias e processos. A nossa vontade de tomar
a iniciativa significa que não ficamos à espera que as
coisas aconteçam, mas que fornecemos soluções
orientadas para o cliente que contribuem para o crescimento do nosso negócio.

Data Classification: C2 Internal | Es gilt die jeweils aktuelle Version der in dormakaba Inside veröffentlichten Regeln und Vorschriften.
Im Zweifelsfall gilt die englische Fassung.

B | Declaração de missão e conduta da dormakaba

Crescimento conjunto
Atuamos como uma única equipe global:•
Só podemos apresentar o nosso melhor desempenho
quando atuamos como uma equipe, apoiando-nos
mutuamente. O nosso conhecimento, os nossos pontos
fortes e a nossa diversidade contribuem para o nosso
sucesso. Ao trabalharmos em conjunto, para alémdos departamentos e das fronteiras, tornamo-nos mais
fortes e poderosos todos os dias e vencemos comouma equipe.
Somos respeitosos e comunicamos abertamente:•
Tratamo-nos de uma forma justa e honesta, convidamosà partilha de experiências e opiniões. Criamos uma
atmosfera de confiança e valorização através de uma
comunicação aberta e centrada na procura de soluções.
Valorizamo-nos e respeitamo-nos mutuamente, mostramos empatia e compreensão pelas situações e opiniões
dos outros

Crescimento individual
Desenvolvemo-nos individualmente:•
Aspiramos a crescer todos os dias procurando oportunidades para aprender. Dar e receber feedback construtivo, e apoio, oferece-nos a oportunidade de melhorarmos e avançarmos na nossa carreira. Não julgamos
e tratamos os erros ou contratempos como uma possibilidade de refletir sobre nós próprios e de melhorar
as nossas competências.
Comemoramos sucessos:•
Dedicamos tempo a valorizar o que alcançamos.
Temos orgulho do que fazemos, celebramos um trabalho bem feito e partilhamos os nossos conhecimentos
com outros, ajudando-nos a crescer como pessoas,
como equipe e como empresa.

Data Classification: C2 Internal | Es gilt die jeweils aktuelle Version der in dormakaba Inside veröffentlichten Regeln und Vorschriften.
Im Zweifelsfall gilt die englische Fassung.

13

dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C Código de Conduta
Ao estruturar o nosso Código de Conduta, consideramos
diferentes perspectivas e designamos as respectivas
partes do nosso Código de acordo com: O que é preciso
saber do ponto de vista do NÓS, do ponto de vista do EU
e do ponto de vista do NÓS E OS PARCEIROS? Mas, antes
de mais nada, a quem nos referimos exatamente quando
falamos de NÓS, EU e NÓS E OS PARCEIROS?

NÓS EUNÓS E OSPARCEIROS

14NÓS
Quando dizemos NÓS, referimo-nos à dormakaba como uma
empresa – ou seja, a dormakaba
Holding AG e as suas empresas
afiliadas das quais a maioria dasações são direta ou indiretamente detidas pela dormakaba
Holding AG (“Grupo dormakaba”).
As partes assinaladas com NÓS
explicam como a dormakaba,enquanto empresa, conduz
os negócios de forma legal e noespírito dos nossos valores
e propósito.

EU
Quando dizemos EU, referimo-nos ao indivíduo: todos e cadaum dos colaboradores dadormakaba que trabalham
periodo integral, ou meio período,e colaboradores temporários em
todos os nossos locais de trabalho em todo o mundo. As partes
assinaladas com EU explicam
que, enquanto indivíduo, vocêé responsável por se comportar
com integridade, independentemente da sua função.

NÓS E OSPARCEIROS

Quando dizemos NÓS E OS
PARCEIROS, referimo-nos
à dormakaba e aos seus parceiros de negócio, clientes,
terceirizados e fornecedores,
acionistas, comunidades,
governos e outras partes interessadas. As partes assinaladas com NÓS E OS PARCEIROS
nos explicam como temos que
agir em nosso ambientede trabalho.

15dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.1	Conformidade com a lei
e regulamentos internos
Considerando que somos uma empresa com operações
em mais de 50 países ao redor do mundo, é claro que devemos obedecer a legislação aplicável e regulamentos legaisa nível local, nacional e internacional. A conformidade com
leis e regulamentos é um fator fundamental para o sucesso
sustentável do nosso negócio.

NÓS – O que significa

NÓSQuando dizemosNÓS, referimo-nos
à dormakaba como uma empresa – ou
seja, a dormakaba Holding AG e as suas
empresas afiliadas das quais a maioria
das ações são direta ou indiretamente
detidas pela dormakaba Holding AG(“Grupo dormakaba”). As partes assinaladas com NÓS nos diz como a­d ormakaba, enquanto empresa, conduz
os negócios de forma legal e no espírito
dos nossos valores e propósito.

Além de cumprir com a lei aplicável e regulamentos
legais, espera-se que como colaborador da dormakaba,que você interiorize o Quadro Geral da dormakaba, os
Comportamentos da empresa e os requisitos éticose morais adicionais deste Código de Conduta. O Código
de Conduta estabelece um padrão mínimo obrigatório dentro da organização global e fornece orientações da mais
alta qualidade. Os capítulos individuais podem ser complementados por regras e regulamentos da dormakaba.

C | Código de Conduta

Se o cumprimento do CdC ou das regras e regulamentos
subjacentes conduzir a uma violação dos regulamentos
estatutários, estes últimos prevalecerão. O departamento
de Conformidade do Grupo deve ser informado sobre todos
e quaisquer conflitos.
Se você é um gestor, espera-se que adquira um conhecimento básico sobre a legislação aplicável e sobre a estrutura regulatória corporativa na sua área deresponsabilidade.
Por fim, a dormakaba deve comprometer-se com os valores
e conteúdo definidos neste Código de Conduta, mas também deve respeitar os costumes e culturas locais.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

17dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.2 Direitos humanos
Apoiamos e respeitamos os direitos humanos e as normas
trabalhistas proclamados internacionalmente, incluindoa “Declaração Universal dos Direitos Humanos das Nações
Unidas” e a Declaração da OIT sobre “Princípios e Direitos
Fundamentais no Trabalho”. Reconhecemos que o empregoe o recrutamento responsáveis são fundamentais para
proteger os trabalhadores e os seus direitos humanos
e estamos empenhados em proteger todos os trabalhadores contra qualquer forma de abuso ou exploração, prestando especial atenção aos direitos dos trabalhadores
mais vulneráveis.
Isto inclui especialmente o nosso compromisso de eliminar
todas as formas de trabalho forçado e obrigatório, e deabolir o trabalho infantil da nossa cadeia de valor. Vocêpode encontrar mais informações sobre o nosso compromisso na nossa Diretiva Trabalho Responsável e na nossa
Diretiva Zero Taxas de Recrutamento.

18“A dormakaba respeita os direitos humanos
em todos os lugares – uma vez que todos os seres
humanos nascem livres e iguais em dignidadee direitos.”Stephanie Ossenbach | Diretora de Sustentabilidade do Grupo
Estamos empenhados na Diversidade, Equidade e Inclusão.
Tomamos medidas para garantir a igualdade de oportunidades para todos os candidatos e colaboradores, independentemente da idade, raça, cor, religião, sexo, orientação
sexual, identidade de género, nacionalidade, deficiência,
status de veterano ou outras características legalmente
protegidas.
Realizamos auditorias anuais aos direitos humanos paraavaliar, identificar, prevenir e mitigar de forma proativa os
impactos adversos reais e potenciais nos direitos humanosdos detentores de direitos em toda a nossa cadeia de valor,conforme descrito na Declaração de Compromisso com os
Direitos Humanos da dormakaba. Além disso, comprometemo-nos a proporcionar aos titulares de direitos o acesso
a canais de denúncia e recursos

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

C | Código de Conduta

C.3	Confiança, respeito, tolerância
Nós tratamos os outros como esperamos ser tratados por eles.
Confiamos nas nossas próprias habilidades e sempre
agiremos com integridade e transparência. Tentamos compreender e respeitar os valores e as exigências do nosso
interlocutor, adotando uma atitude benevolente. Cumprimos
a nossa palavra. Sabendo que a responsabilidade não podeser delegada, nos esforçamos para delegar a responsabilidade ao nível mais baixo possível, a fim de capacitar e incentivar os decisores a tomarem decisões fundamentadas
e eficazes.

“Com este Código de Conduta, nos
esforçamos para capacitar e incentivar
todos os decisores a tomarem decisões
fundamentadas e eficazes.”Michael Vorhold | Diretor de Conformidade do Grupo

Valorizamos o respeito, a educação e a tolerância.
A dormakaba tem como objetivo oferecer a todos um
ambiente de trabalho atrativo, onde possam desenvolver
os seus talentos e alcançar todo o seu potencial. À medida
que nos esforçamos para promover a excelência em cadaindivíduo, você, como funcionário, têm direito a um tratamento justo, respeitoso e digno. Não toleramos qualquer
tipo de discriminação, nem dentro da empresa, nem relacionado a qualquer cliente, contratante ou fornecedor.
Da mesma forma, rejeitamos qualquer forma de assédio,bullying ou intimidação.
Operamos totalmente de acordo com as diretrizes estabelecidas pela empresa e aderimos e respeitamos a igualdade
entre pessoas e culturas, a ética, a moral e as normas legais
dentro do mercado que atendemos e atuamos.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

19dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C | Código de Conduta

C.4 Saúde e segurança
A saúde e a segurança dos nossos colaboradores estão
no centro de tudo o que fazemos. As nossas pessoas sãoo nosso principal ativo e nós, na dormakaba, estamos
empenhados em garantir um ambiente de trabalho seguro,
tanto física como mentalmente, para todos os nossos
colaboradores.
A dormakaba está implantando uma cultura de saúde
e segurança para proteger o nosso pessoal. O nosso objetivo é identificar e eliminar os perigos no local de trabalho
através de métodos proativos de relatórios de segurança,
análise adequada dos riscos de trabalho, controles deengenharia e programas adequados de treinamento desegurança. Todos os membros da nossa equipe, bem como
os visitantes e prestadores de serviço que estejam dentro
das nossas instalações, recebem equipamento de proteção individual adequado às respectivas funções.

“Estamos empenhados em promover um ambientede trabalho onde os membros da nossa equipe
possam aprender, crescer, ter um bom desempenhoe, mais importante ainda, voltar para casa, junto as
suas famílias e entes queridos em segurança e com
saúde.”

Katie Henry | VP Qualidade, HSE e Gestão da Mudança
Por último, para aumentar a transparência e controlaro desempenho da segurança nas nossas instalações,incentivamos todos os colaboradores a apresentarem
as suas observações sobre saúde e segurança, quaseacidentes e incidentes, e resolvê-los dentro do prazo estabelecido. Asseguramos a implementação adequada das
medidas corretivas e aproveitamos a informação global
para garantir que todas as instalações se beneficiam das
medidas corretivas, e não apenas a instalação afetada.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

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dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.5 Conflitos de interesses
Um “conflito de interesses” ocorre quando o seu interesseinterfere ou parece interferir, de qualquer forma, nos interesses da dormakaba. Tais situações devem ser evitadas ou,
se inevitáveis, resolvidas no melhor interesse da dormakaba.

EU - O que significa

EU

Quando dizemos EU, referimo-nos ao indivíduo: todos e cada um dos colaboradores da dormakaba que trabalham período
integral, ou meio período, e colaboradores
temporários, em todos os nossos locais
de trabalho em todo o mundo. As partes
assinaladas com EU explicam que, como
indivíduo, você é responsável por secomportar com integridade, independentemente da sua função.

Se você estiver, ou parecer estar, em situação de conflito
de interesses, você deve tornar esta situação transparente,
informando ao seu gestor direto, um superior hierárquico ou,
se houver algum problema com essa via, o seu representante de Recursos Humanos ou o Responsável pela
Conformidade, para que possa ser determinada uma resposta adequada. Tendo informado a um dos representantes
acima mencionados, o colaborador e o representantedesenvolverão uma abordagem viável para lidar com o conflito. Por favor resolva essas questões por meio de uma
intervenção proativa, por exemplo, encontrando outra
pessoa para lidar com a questão. O resultado da consulta
entre o colaborador e o respectivo representante deve
ser registrado em ata de forma resumida e enviado ao
Diretor de Conformidade.

C | Código de Conduta

Conflitos de interesse podem ocorrer, mas não estão limitados,
aos seguintes casos:
1. Conflitos decorrentes do seu conhecimento enquanto
pessoa com informação privilegiada (proibição de transações com informação privilegiada). Para mais informações,consulte a diretiva relacionada à utilização de informação
privilegiada.
2. Você, ou um membro da sua família, ou alguém próximo avocê tem uma participação direta ou indireta ou outro interesse financeiro significativo, ou obrigação, em relação
a um concorrente real ou potencial, fornecedor ou cliente
da dormakaba.
3. Você está trabalhando ou irá trabalhar em estreita colaboração com um membro da sua família ou com alguém
próximo.
4. Você, ou um membro da sua família, ou um parente próximo,
aceitou, direta ou indiretamente, benefícios de valor significativo e está agora na posição de dar algo em troca (porexemplo, assinar um novo contrato, concordar com novas
condições). Para mais informações, consulte a Diretiva do
Grupo contra a corrupção e suborno.

5. Você está comprando ou vendendo a familiares ou amigos
próximos.
6. Você exerce ou pretende exercer uma atividade profissional
secundária. Dependendo da extensão e da natureza deste
emprego, poderá ocorrer um conflito de interesses. Paraobter mais detalhes, entre em contato com o departamento
de RH local.

Como lidar com um (previsto)
conflito de interesses
Torne-o notório:1. Informe o seu gestor direto sobreo conflito de interesses ou (se não forpossível)
2. Informe ao RH local/Departamento de
Conformidade
3. Desenvolva uma abordagem viável para
resolver o conflito em conjunto com
o seu gestor direto (ou com o RH local,
ou com a equipe de Conformidade do
Grupo)
4. Registre em ata os resultados daconsulta e apresente ao Departamento
de Conformidade

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Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

23dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.6	Relações públicas
e confidencialidade
Mantemos a confidencialidade das informações sigilosase procuramos obter aprovação, conforme descrito abaixo,
antes de comunicarmos com os meios de comunicação
social.
Tratamos as informações confidenciais com cuidado.
Nenhuma informação ou material confidencial pode serdivulgado a pessoas não autorizadas, sejam eles terceiros
ou outros colaboradores da dormakaba. O mesmo se
aplica após o término do contrato de trabalho.
Antes das informações confidenciais serem transmitidas
a terceiros (por exemplo, consultores, freelancers, advogados especializados em due diligence), o destinatário deveassinar um acordo de não divulgação. Durante as chamadas
telefónicas em público, o nível de divulgação de informações
deve ser reduzido ao mínimo, evitando a menção de nomesde pessoas ou empresas, projetos, descrições de produtos,
números e qualquer outra informação confidencial.
24

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

C | Código de Conduta

Os pedidos de entrevistas, declarações ou artigos feitos
pelos meios de comunicação social só podem ser respondidos após consulta ao departamento de Comunicação
Global e Marca – Comunicações Externas. Qualquer visita
de empresas de comunicação aos locais e instalações dadormakaba deve ser anunciada com antecedência e autorizada pelo departamento de Comunicação Global e Marca.
O acesso às unidades dormakaba será recusado a funcionários de estações de rádio ou de televisão, jornais ou
revistas que cheguem sem convite ou aviso prévio.
Quando você apresentar fatos e números sobrea dormakaba publicamente (por exemplo, em seminários,
conferências e feiras), os slides ou documentos podem
divulgar somente informações que estão publicamente
disponíveis no nosso site ou em folhetos oficiais daempresa e outros materiais informativos.

Por fim, estamos cientes de que, como empresa cotada na
bolsa, a dormakaba é obrigada a cumprir as disposições
legais estipuladas pela Bolsa Suíça (SIX Swiss Exchange).
Isso inclui o artigo 53.º das Regras de Listagem (“RL”)
e a Diretiva (“DAH”) emitidas de acordo com essa regra depublicidade ad hoc. O objetivo das disposições relativas
à publicidade ad hoc é assegurar que todos os participantes atuais e potenciais no mercado tenham igual oportunidade de acessar informações potencialmente confidenciais
em termos de preços (publicidade ad hoc). O objetivo
é assegurar a máxima transparência e a igualdade detratamento dos participantes no mercado.
Para mais informações, consulte a Diretiva do Grupo“Ad hoc” e a Diretiva Meios de Comunicação/Relações
Públicas e Comunicações de Marketing.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

25dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

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C | Código de Conduta

C.7	Responsabilidade decada colaborador
Espera-se que você leia e compreenda o Código de Conduta
da dormakaba. Além disso, espera-se que você cumpra
o Código também tanto na letra quanto no espírito.
A integridade pessoal é a qualificação fundamental quenecessitamos. Ao cumprir os regulamentos legais aplicáveis,você está agindo no interesse da dormakaba, mesmo quea gerência forneça instruções contrárias.

“A integridade e a conformidade estão
enraizadas em nossa cultura corporativa.
Faz parte de uma cultura e de uma mentalidadeque consiste em fazer o que é correto e agirde forma responsável”.
Christina Johansson | CFO dormakaba Group

Estamos conscientes de que somos representantes dadormakaba e seremos reconhecidos pelas nossas ações
como tal. Seguindo os nossos valores e o Código deConduta, nós ajudaremos a garantir que a dormakaba
continue a ser vista de forma confiável.
Por fim, se você tem um cargo de gestor, você tem uma
responsabilidade especial. Voce é um modelo e deve
incentivar os seus colaboradores a agirem de acordo com
este CdC. Cada gestor de linha é responsável pelos colaboradores que lhe são confiados. Espera-se que os gestores atuem de acordo com as normas de conduta ética
da dormakaba e demonstrem o seu compromisso
com o Código de Conduta.

Classificação de Dados: C1 – Público | É aplicável a versão mais recente publicada em Regras e Regulamentos na dormakaba Inside.
Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

27dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.8 Conduta incorreta e sanções
As disposições incluídas neste Código de Conduta refletem
os valores fundamentais estabelecidos para a dormakaba.
Estes estabelecem um padrão mínimo que deve ser mantido. Todos os casos em que estes requisitos essenciais nãosão atingidos ou parecem ter sido violados, devem ser relatados. Independentemente de você ser afetado ou deobservar outros violando este Código – é necessário apresentar um relatório.
A pessoa a quem é apresentado o relatório (geralmenteo seu gestor direto) decidirá sobre as medidas adequadasa serem tomadas. Em caso de dúvida, pode ser solicitado
aconselhamento junto a um superior hierárquico ou ao
Departamento de Conformidade do Grupo. O destinatário
deste relatório deve informar diretamente o Diretor deConformidade / Departamento de Conformidade do Grupo
sobre todas as violações comprovadas a este Código deConduta. O destinatário deve também enviar uma lista detodas as ações adotadas ao Diretor de Conformidade /Departamento de Conformidade, o mais tardar seis meses
após a comunicação inicial da violação.
28

Além do processo de denúncia acima referido, a dormakaba
também oferece um canal de denúncia anônimo e acessívelao público no seu site, que pode ser utilizado por todos oscolaboradores, bem como terceiros, para relatar possíveis
incidentes de conformidade.
A confidencialidade será mantida o máximo possível. Todos
os relatórios serão investigados e a pessoa que reportaro incidente receberá feedback. A retaliação ou a vitimização
de qualquer colaborador que relate uma preocupação deboa-fé não será tolerada e estará sujeita a uma ação disciplinar. O mesmo se aplica a qualquer abuso referente aos
processos de relatório.
Não hesitaremos em tomar medidas contra qualquer colaborador caso ele(a) viole a lei aplicável ou este Código deConduta. A má conduta pode levar a punições severas,
incluindo rescisão do contrato de trabalho. Podem igualmente resultar em penalidades jurídicas, incluindo multas
pecuniárias ou processos civis ou criminais em casos
particularmente graves.

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Em caso de dúvida, aplica-se a versão inglesa.

C | Código de Conduta

Colaborador da dormakabaououTerceiros

ou

ou

ou

responsável
por

Gestor direto(primeiro, se possível)Gestor de nível
superior

RH

Conformidade
GlobalCanal de comunicação

Contato dormakaba(primeiro, se possível)Transmissão 100% anónima
e segura, 24 horas por dia,
7 dias por semana

Conformidade global• informações sobre infrações comprovadas (imediatamente)• lista de medidas corretivas (no prazo de seis meses)

Confidencialidade em
toda extensão possível

Todas as denúnciasserão objeto de uma
investigação exaustiva

A pessoa que reportaro incidente receberá
feedback, se solicitado

29

dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.9	Proteção contra
corrupção e suborno
A corrupção é contrária à concorrência leal e prejudica
a situaçao econômica e reputação da empresa. Ao enfrentarmos e rejeitarmos a corrupção em todas as suas formas,
protegemos a nossa reputação e garantimos a base paranegócios futuros.

NÓS E OS PARCEIROS –O que significa

NÓS E OSPARCEIROS

Quando dizemos NÓS E OS PARCEIROS,
referimo-nos à dormakaba e aos seus
parceiros de negócios, clientes, empresas terceirizadas e fornecedores, acionistas, comunidades, governos e outras
partes interessadas. As partes assinaladas com NÓS E OS PARCEIROS explica
como temos que agir em nosso ambientede trabalho.

Aderimos aos requisitos legais e, portanto, nenhum tipo
de corrupção é tolerada. São proibidos todos os benefícios
ilegais a terceiros, direta ou indiretamente, a autoridades
públicas ou ao setor empresarial privado. O mesmo se
aplica ao recebimento desses benefícios. Os pagamentos
de facilitação são igualmente proibidos

C | Código de Conduta

De um modo geral, a concessão de benefícios só é permitida se
forem respeitados os seguintes princípios:•
Princípio de Adequação Social•
Princípio da Transparência
•Princípio da Separação
•Princípio da Documentação
•Aprovação
Se for concedido um benefício a um colaborador de uma
empresa parceira ou de uma autoridade pública, este benefício
tem que ser socialmente adequado de acordo com as normas
e costumes locais (Princípio da Adequação Social). De acordo
com o princípio da separação, qualquer conexão (mesmo aparente) entre a concessão / recebimento do benefício e uma
decisão comercial deve ser evitada. Se você cumprir os princípios acima referidos, poderá conceder/receber um benefício
quando atuar no setor empresarial privado. Em contrapartida,os benefícios a autoridades públicas devem ser tratados deforma muito restrita.

Dependendo do tipo de benefício concedido/recebido (porexemplo, entretenimento, viagem, presente, refeição), dasua relação comercial (visita à fábrica, jantar de encerramento) e do seu valor, você terá que obter aprovação prévia
de um superior e/ou do Responsável pela Conformidade.
As regras e os critérios de avaliação da presente seção do
Código de Conduta e da Diretiva do Grupo referente corrupção e suborno não podem ser contornados, por exemplo,
através de convites privados, de donativos ou patrocínios ou
do envolvimento de terceiros. Para mais informações, consulte a Diretiva do Grupo referente corrupção e o suborno
ou consulte o Responsável pela Conformidade.

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31dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.10	Concorrência leal e legislação
anti-trust
A dormakaba pretende ser uma parceira global de confiança e acredita que os interesses dos nossos clientes são
melhor atendidos pela estrita adesão a todas as leis aplicáveis. Por isso, apoiamos um mercado livre e consideramos
a concorrência leal como a melhor base para o nosso
próprio crescimento e sucesso corporativo.
Estamos cientes de que as operações realizadas em diferentes países colocam os colaboradores em contato com
leis anti-trust de jurisdições diferentes e, além disso, as do
seu próprio país. Embora o objetivo da lei de concorrência,
proteger o sistema de mercado competitivo, pareça serbastante simples, a legislação anti-trust e de concorrência
leal é uma questão complexa. Nunca hesite em contatar odepartamento Jurídico Global em caso de dúvidas ou denecessidade de aconselhamento. Para mais informações,consulte a Diretiva do Grupo referente matéria anti-trust.

32

Não obstante o acima mencionado, você deve estar ciente
dos seguintes princípios anti-trust e requisitos mínimos:
Deve ser feita uma distinção entre condutas unilaterais
e acordos bilaterais (acordos horizontais e verticais).
A conduta unilateral, em particular, proíbe o abuso de uma
posição dominante no mercado. Nos acordos bilaterais,a lei anti-trust pretende proteger a concorrência, proibindo
todos os acordos entre duas ou mais empresas, decisões
de associações de empresas e práticas concertadas que
restringem a concorrência.
Para se proteger e proteger à dormakaba das consequências de uma infração às leis anti-trust, são proibidas todas
as seguintes ações (entre outras):

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C | Código de Conduta

Conduta unilateral (se aplicável):•
Cobrar preços excessivamente altos•
Privar concorrentes menores dos clientes vendendo os seus
produtos a preços falsamente baixos com os quais não
podem competir•
Obstruir os concorrentes no mercado (ou em outro mercado
relacionado), forçando os consumidores a comprarem um
produto falsamente relacionado a um produto mais populare procurado•
Recusar-se a negociar com determinados clientes ou
oferecer descontos especiais a clientes que compram
a totalidade ou a maior parte dos seus fornecimentos
da empresa dominante•Condicionar a venda de um produto à venda de outro produto
Conduta bilateral:
Acordos horizontais entre concorrentes•
Cartéis: Fixação de preços, partilha de mercadose de clientes•
Intercâmbio de informações
Acordos verticais na cadeia de abastecimento•
Manutenção de preços de revenda

Restrições de revenda (regiões, clientes)
Restrições à venda online
Tópico especial: informações confidenciais (inclusive em reuniões
de associação)•Partilhar informações relevantes para o mercado que possam
reduzir o risco de “concorrência secreta” entre empresas,
por exemplo:– Quantidades, volume de negócios, números de vendas– Preços atuais, elementos de preço (por exemplo, descontos), termos e condições de venda e condições depagamento– Aumentos de preços previstos, desenvolvimento demargens brutas– Custos, capacidades– Investimentos e estratégias de mercado– Planos de marketing– Listas de clientes, resultados de reuniões com clientes– Riscos empresariais•
Como regra geral, qualquer informação que você queira obter
dos seus concorrentes para o seu próprio negócio, e que, por
sua vez, você não forneceria, é considerada informação
confidencial.
••

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33dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

C.11 Ambiente
O ambiente constrói as condições naturais de vida de todos
os seres. Reconhecemos que a responsabilidade ambiental
é essencial para a produção de produtos de classe mundial.
Nas operações de fábrica, nos esforçamos para minimizaros efeitos adversos na comunidade, no meio ambiente
e nos recursos naturais para proteger a saúde e a segurança do público. Conforme descrito na Diretiva Ambiente,estamos empenhados a melhorar a nossa gestão dos
processos relacionados com o ambiente, controlando
e reduzindo o nosso consumo de energia, as emissões decarbono e o consumo de água, e aumentando as nossas
taxas de reciclagem. Adotando uma perspectiva de ciclo devida, procuramos continuamente melhorar o desempenho
ambiental dos nossos produtos e serviços, aumentando
simultaneamente a eficiência dos materiais e cumprindo
os regulamentos de restrição de materiais.

34“A proteção ambiental e a atuação sustentável
não tem grande valor em si. Também é importanteque a dormakaba mantenha-se competitiva nos
próximos anos”.
Stephanie Ossenbach | Diretora de Sustentabilidade do Grupo
A dormakaba incentiva os seus colaboradores a contribuirem para o desenvolvimento sustentável ao longo de toda
a cadeia de valor, em conformidade com as nossas responsabilidades, econômicas, ambientais e sociais para com as
gerações atuais e futuras. Procuramos um diálogo aberto
e transparente com as partes interessadas para definir
estratégias e ações baseadas em objetivos claros e na
melhoria contínua, ao mesmo tempo que comunicamos ativamente os progressos realizados. Todos os colaboradores
devem estar familiarizados com a Carta de Sustentabilidade,que estabelece o quadro organizacional e de governançada sustentabilidade necessário para alcançar com êxito
a visão da empresa em matéria de sustentabilidade.

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C | Código de Conduta

Ela incorpora os princípios da responsabilidade corporativa
e da sustentabilidade na empresa e define as responsabilidades pela entrega das metas a nível global, regional
e local. Esta abordagem nos permite cumprir a nossa palavra, criar valor de forma sustentável e ganhar a confiança
contínua das partes interessadas em relaçao a dormakaba.

C.12 Código de Conduta do Fornecedor
Estamos empenhados em alavancar o nosso poder de compra para beneficiar os parceiros cujos valores se alinhammais estreitamente com os padrões que este Código deConduta estabelece, e para fazer escolhas mais sustentáveis em relação aos bens que adquirimos.

Estamos empenhados em:•
Dar prioridade aos fornecedores que tenham incorporado
práticas sustentáveis e éticas na sua organização e que
promovam essas práticas na sua própria cadeia deabastecimento•
Identificar as áreas de maior risco e influência na nossa
cadeia de abastecimento e interagir com os fornecedores,
descontinuando relacionamentos comerciais com os
fornecedores que optam por não colaborar, e fornecendo
suporte de treinamento e desenvolvimento aos fornecedores que colaboram•
Selecionar bens e materiais preferíveis do ponto de vista
ambiental, na medida do possível
As nossas expectativas a este respeito estão detalhadas
na Diretiva de Compras Sustentáveis. Os fornecedoresestão sujeitos a obrigações contratuais para cumprir estas
expectativas, que estão definidas no Código de Conduta
do Fornecedor, no Acordo de Sustentabilidade e nos
Termos e Condições especiais para Agentes de Trabalho
e Empresas Terceirizadas.

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35dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

D Glossário
Termo

Explicação

Publicidade
ad-hocComo empresa cotada na bolsa, a dormakaba é obrigada a cumprir os regulamentos
estipulados pela Bolsa Suíça (SIX Swiss Exchange). Isso inclui o artigo 53.º das Regras
de Listagem (“RL”) e a Diretiva (“DAH”) emitidas de acordo com essa regra de publicidade ad hoc. O objetivo das disposições relativas à publicidade ad hoc é assegurar
que todos os participantes atuais e potenciais no mercado tenham igual oportunidadede acessar informações potencialmente confidenciais em termos de preços (publicidade ad hoc). O mesmo deverá garantir a máxima transparência e a igualdade detratamento dos participantes do mercado.
Para mais informações, consulte a Diretiva do Grupo “Ad-hoc” em “Regras
e Regulamentos dormakaba”.

AssédioAções sistemáticas e/ou contínuas, indesejadas e incômodas, de uma parte ou de um
grupo, incluindo ameaças e exigências.

SubornoO oferecimento, doação, recebimento ou angariação de algo de valor com a finalidade de influenciar a ação de um colaborador ou outra pessoa no desempenho desuas funções.

Diretivas

Uma diretiva é uma ordem executiva formal e obrigatória ou uma decisão oficial
sobre um procedimento. Ela descreve uma sequência de atividades fixas, passoa passo que devem ser seguidas.

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D | Apêndices

Termo

Explicação

Discriminação

Tratar uma pessoa ou um grupo particular de pessoas de forma diferente, especialmente de uma maneira pior do que se trata aos outros, devido à sua cor de pele,sexo, sexualidade, etc.

Pagamento defacilitação

Um pequeno suborno, também designado por pagamento de “facilitação” ou“propina”, feito para garantir ou acelerar a execução de uma ação de rotina ou naqual o pagador tem direito legal ou outro direito.

Concorrência
leal

Concorrência considerada razoável levando em conta os interesses dos concorrentes
e do público e que não implique práticas condenadas por lei como prejudiciais ao interesse público. Em contrapartida, a concorrência desleal é a concorrência baseada no
abuso de práticas quase monopolistas, preços agressivos, etc.

Diretivas
do Grupo

Uma Diretiva do Grupo (DG) é um conjunto de regras básicas pelas quais a organização é guiada. As DG complementam o CdC, divulgando maiores detalhes e fornecendo instruções adicionais. As DG não se limitam a uma tarefa específica ou a um
grupo de trabalho e geralmente se destina à maioria dos colaboradores.

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37dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

Termo

Explicação

Informação
privilegiada

Consulte a diretiva referente à utilização de informação privilegiada.

Organização
Internacional do
Trabalho

A Organização Internacional do Trabalho (OIT) dedica-se a promover a justiça social
e os direitos humanos e laborais reconhecidos internacionalmente, prosseguindo a suamissão fundadora de que a justiça social é essencial para a paz universal e duradoura. http://www.ilo.org/global/lang--en/index.htm

Corrupção

A corrupção é o abuso do poder confiado para o lucro privado.

Direitos humanos

Os direitos humanos são direitos inerentes a todos os seres humanos, independentemente da nacionalidade, local de residência, sexo, origem nacional ou étnica, corda pele, religião, idioma ou qualquer outro status. Todos temos o mesmo direito aos
nossos direitos humanos, sem discriminação. Estes direitos estão todos interligados,
interdependentes e indivisíveis.

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D | Apêndices

Termo

Explicação

Bullying

Bullying é um ato intencional que causa danos a outros, e pode envolver assédio
verbal, ameaças verbais ou não verbais, agressão física, perseguição ou outros
métodos de coação como manipulação, chantagem ou extorsão. É um comportamento agressivo que pretende causar medo, angústia ou danos no corpo, nas emoções, na autoestima ou na reputação de outra pessoa. Há muitas vezes um desequilíbrio de poder entre o agressor e a vítima. O bullying também pode ocorrer em
grupos (bullying em grupo).

Sustentabilidade

A sustentabilidade consiste em satisfazer as necessidades das gerações atuais
sem comprometer as necessidades das gerações futuras, assegurando simultaneamente um equilíbrio entre o crescimento econômico, a proteção do ambientee o bem-estar social.

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39dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

40

Termo

Explicação

Setor privado

O governo e as suas unidades e agências descentralizadas — incluindo a polícia,as forças armadas, as estradas públicas e as autoridades de transportes, as escolase o sistema público de saúde — que utilizam fundos públicos e prestam serviços com
base na motivação de melhorar a vida dos cidadãos e não de obter lucros.

Regras e
regulamentos

Termo genérico para o Código de Conduta, Diretivas do Grupo, Diretivas e Outras
Regras no âmbito do quadro regulamentar da dormakaba.

ParteInteressada

Uma parte interessada é qualquer pessoa que tenha interesses ou reivindicações
em relação a uma empresa. Podem ser pessoas internas ou externas que são afetadas, direta ou indiretamente, pelas atividades presentes ou futuras da empresa emquestão. De acordo com a abordagem das partes interessadas, essas pessoas têm
um direito – semelhante ao dos acionistas (proprietários) – de representar, defendere fazer valer os seus interesses em relação à referida empresa.

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D | Apêndices

Termo

Explicação

Transparência

Característica dos governos, empresas e indivíduos que envolve a divulgação aberta
e honesta de informações, regras, planos, processos e ações. Essencialmente, a direção da empresa e os membros do Conselho de Administração têm o dever de agirde forma visível, previsível e compreensível para promover a participação e a responsabilização e para permitir que terceiros reconheçam facilmente quais as ações queestão sendo realizadas e porquê.

Pacto Global
da ONUUma iniciativa voluntária baseada nos compromissos assumidos pelos diretores executivos para aplicar princípios universais de sustentabilidade e tomar medidas para
apoiar os objetivos das Nações Unidas.
https://www.unglobalcompact.org/

Informações
confidenciais

Informações que se destinam apenas a determinadas pessoas, especialmente selecionadas. A dormakaba tem uma série de diretivas relacionadas a informações confidenciais. Estas incluem as nossas diretivas ad hoc, segurança da informação, utilização de informação privilegiada e anti-trust. Para mais informações, consulte asreferidas diretivas.

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41dormakaba | 1 de julho de 2024 | Versão: 2.0

Construir um futuro sustentável
A sustentabilidade
está no centro danossa visão para
enfatizar o nosso­compromisso a longo
prazo de moldar uma
indústria e um futuromais sustentáveis.

Em nossa nova estrutura de sustentabilidade, nosconcentramos em três pilares: Pessoas, Planetae Parcerias. Estes são apoiados por mais de
30 metas concretas
Pessoas: Capacitamos os nossos colaboradorespara que possam explorar todo o seu potencial.
Criamos uma cultura justa, inclusiva e segura que
permite aos nossos colaboradores prosperar.
Proporcionamos um local de trabalho onde estes
possam crescer continuamente, contribuir de forma
aberta com as suas ideias e sentir-se orgulhososdas suas conquistas.

Planeta: Adotamos uma economia circular e com
baixas emissões de carbono.
Desenvolvemos soluções inovadoras e eficientes
em termos de recursos para a economia circulare fazemos a nossa parte para garantir um futuroresiliente às alterações climáticas. Oferecemos
produtos duráveis e com baixo consumo de energia
que ajudam os nossos clientes a atingir os seus
próprios objetivos de sustentabilidade.

CHF 2.8 bil

turnover in 202

16,0

Parcerias: Colaboramos para promovero desenvolvimento sustentável além das nossas próprias portas.
Damos o exemplo e colaboramos com os nossos
parceiros para promover práticas ecológicas
e apoiar a proteção dos direitos humanos. Através
das nossas soluções de acesso seguro, também
contribuímos para a saúde e segurança das pessoas. Trabalhamos com parceiros para aumentar
a concientização sobre práticas operacionais
seguras dos nossos produtos.

world

42

Aviso legal

160
years
llion
130 countries

served with global partners

160
years
ofbillionexperience
22/23
CHF 2.8of experience

EditoradormakabaInternational Holding AG,
Rümlang (Suíça)
www.dormakabagroup.com
Editordormakaba,
Global Compliance
Design e apresentação
ORT Medienverbund GmbHwww.ort-online.net

000 employees
turnover in 2022/23

16,000 employees
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dwide 1,800 + patents
driving innovation

driving innovation

43

PT, 07/2024
Sujeito a alterações técnicas

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dormakabaInternational Holding AG
Hofwisenstrasse 24
CH-8153 Rümlang
T +41 44 818 90 11
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