事業実績シート
１

事業の概要
協会事業名

自治体(団体)
事業名
所管局部課
事業期間
事業実施手法実施期間☑コミュニティ活性化支援事業□国際交流支援事業□定住促進事業□地域特産品需要拡大支援事業□長崎県防災航空隊常駐化支援事業「五島体験」地域間交流推進事業
自治体（団体）名

所管部・課名

担当者名

五島市

観光交流課

野口

開始年
□全部直営

語

連絡先（ＴＥＬ）
0959-74-0811

平成 26 年（2 年目）☑一部委託（開始日）平成 27 年 4 月 1 日□全部委託]（完了日）平成 28 年 3 月 31 日

委託先機関名
株式会社

□その他[

担当者名

体験教育企画藤澤

安良

連絡先（ＴＥＬ）
03-5705-3211（委託内容）「旅行商品造成及び販売業務」（１）農漁村民泊及び体験プログラムの整備
委託した場合の委託内容

体験型観光の受け皿組織である各地区協議会に対して、受入の実践訓練や体験型観光の講習会を実施し、協議会組織の強化と実践者である受入民家やインストラクターの質の向上を図ること。
（２）コーディネーターの育成
五島市全体で体験型観光の推進を図っていく中、これをコーディネートする（一社）五島市観光協会や市職員等の人材育成が必須であることから、誘客プロモーション活動においての営業指導をすること。

助成事業の目的※住民視点を踏まえて記載してください。

対象（誰を・何を）意図（どういう状態にしたいのか）

対象者：市民（特に民泊受入者及び各種体

市内の高齢者と島外の観光客が五島特有の農漁村に験のインストラクター）及び観光客（修学おける体験を通じて交流を図ることで、お互いが刺旅行生等）激を受け活力を生みたい。また、このような取組を通じて農漁村地域の活力向上や集落機能の維持・向上を図りながら地域コミュニティの活性化を図る。

１.受入体制の整備
助成事業の具体的内容※事業をまったく知らない人でも、事業の実施内容や実施方法の概要が分かるように入力してください。

（１）民泊受入先及び体験インストラクターの確保・拡大（２）受け皿組織である各地区協議会（11 地区）の底上げ（受入の質向上、体験プログラムの整備）
２.誘客プロモーション（１）教育旅行及び一般旅行（首都圏、中部、関西、中国・四国、九州）(事業開始の背景)五島市では、過疎化や高齢化が急激に進展し、地域の経済活力を維持することが困難な状況になりつつあり、地域に伝わる多様な生業や貴重な伝統文化が消えつつあり、人口事業開始の背景、これまでの経緯及び現状減少社会の中その進行が加速している。
(経緯・現状)平成 25 年度から、受け皿となる協議会を市内 11 地区において設立し、民泊先の拡大及び体験プログラムを整備し、同時に、誘客活動を実施してきた。その結果、修学旅行等においては、平成 28 年度は合併後最多となる 31 校 4,100 名の来島が予定されている。

事業実績シート２

実績結果
事業費の推移前々年度決算前年度決算

事業費（円）（財源内訳）

成果（活動）
指標

2,696,781

8,359,915

国庫支出金000

県支出金000地方債

000

その他

000

市町振興共同事業助成金

01,348,390

2,500,000

一般財源

01,348,391

5,859,915

指標名

指標設定の考え方

モニターツアーの本数

モニターツアーの商品造成

単位
本、人及び販売を実施することで①

コーディネート組織の強化

区分

前々年度

前年度

当該年度

目標

034

実績

044-125％

100％

目標達成率（％）

を図る。

②

全国ほんもの体験フォーラ

体験型観光を実践している

目標

05

5

ムへの参加人数

方々と交流を深め情報収集

実績

045-80％100％を図る。

３

当該年度決算目標達成率（％）

事業の振り返り（１）公共性評価

必要性の点
検

必需（＋）

（公益性）

（必需性）

☑広く社会に利益をもたらすサービス☑住民生活に必要不可欠なサービス□特定の個人又は集団のためのサービス□住 民 生 活 に 必 要 不 可 欠 で は な い サ ー ビ ス□上記以外の中間的なサービス□上記以外の中間的なサービス（２）行政関与の妥当性評価（３）廃止又は休止した場合の影響

妥当性低い
（－）

妥当性高い
０（＋）

私益（－）

公益
（＋）

選択（－）

（影響内容、程度等）
体験型観光事業は、コーディネート業務及び受け皿組織の両面から成り立っており、営業や旅行会社との調整は地域住民のみでは難し
く、今後も五島市・（一社）五島市観光協会及び各地区体験交流協
議会等で事業を実施していく必要がある。

事業実績シート
４

有効性の点検、効率性の点検（１）成果（活動）指標の達成状況（左記結果となった理由）☑成果（活動）指標の実績値は、目標をほぼ達成した（一社）五島市観光協会及び各地区体験交流協議会の□成果（活動）指標の実績値は、目標を下回った

士気が高まってきた。

（２）成果（活動）指標を向上させるため、事業内容や実施方法を工夫する余地

有
効性の点
検

□工夫の余地はない（工夫の内容・工夫の余地がない理由）☑工夫の余地がある

市内 11 地区に及び各地区協議会の事務局を自治体（各支所・各出張所）が受け持って平 成 28いるが、実践者の士気を高め、より地域の取組にするため、事務局を地域住民へ移管

年4月していきたい。

実施予定
期
日

（３）類似事業との統合（統合可能性のある類似事業名、統合不可能な場合はその理由）
類似する事業はない。この事業を拡大していく必要がある。

□類似する事業と統合可能□類似する事業はあるが、統合不可能☑類似する事業はない（１）民間委託化等の妥当性評価（具体的内容）体験型観光事業は、コーディネート業務及び受け皿組□民間委託化や非常勤化等を検討すべき業務がある☑民間委託化や非常勤化等を検討すべき業務はない

効率性の点
検

５

織の両面から成り立っており、営業や旅行会社との調整は地域住民のみでは難しく、今後も五島市・（一社）
五島市観光協会及び各地区体験交流協議会等で事業を実施していく必要がある。

（２）受益者負担の適正化等による歳入確保（判断理由と可能な歳入確保内容）
歳入確保の方法として、参加者負担金を引き上げるこ□既に受益者負担の見直し等で歳入確保を実施済みとができるが、ツアー参加者が減少する可能性がある□受益者負担の見直し等で歳入確保は可能ことから難しい。更なるツアー内容を充実していきた☑受益者負担の見直し等での歳入確保は困難い。

今後の方向性

必要性の点検から

□事業休止

□事業廃止

□民営

□事業終了（完了）

実施（予定）時期
有効性の点検から□サービス水準低下□サービス水準向上□委託化□受益者負担の見直し□類似事業との統合

実施予定時期効率性の点検から□非常勤化□広告料収入等の新たな歳入の確保

実施予定時期

☑現状維持

☑現状維持

☑現状維持

平成 27 年度から本格的な体験交流型による修学旅行受入が始まったが、平成 28 年度はその約 3 倍の修学旅行生が来島する。平成 25 年度から 3 年間で受入体制を整えてきたが、民泊軒具体的内容数をはじめ体験インストラクターの人数が十分でないことから、平成 28 年度は修学旅行の受入をしつつ継続して受入体制の充実を図っていきたい。また、個人や団体観光客の体験交流型の観光商品「五島五感塾」を更に情報発信していきたい。