2020

EIZO 統合報告書
Visualizing a better tomorrow for all

企業理念

私たちは
テクノロジーの可 能 性を追求し映 像を通じて豊かな未 来 社 会を実現します

CONTENTS
企業理念／行動指針

01

目次／編集方針

02

Our Story

行動指針＿七つの約束＿１．独自の技術・発想による新たな価値の創造と提案を通して、お客様に愛される高品質の商品・サービスを提供します
２．環境負荷低減に配慮した製品づくりと事業活動を推進します
３．国際企業として、グローバルな視野とマインドを持った行動をします４．オープンでフェアな取引を行います

EIZOの価値創造のあゆみ

03

市場別ハイライト07

CEOコミットメント

09

価値創造プロセス

13

Our Value「世界で一番」を創りあげるために

31

環境負荷低減に応え続ける製品と事業活動

39

能力を発揮していきいきと活躍できる環境づくり

45

ステークホルダーの皆様との信頼関係

51

Governance
コーポレート・ガバナンス

57

Our Strategy
第6次中期経営計画

15

Corporate Overview

市場別事業紹介17

企業情報

持続可能な成長を支える基盤

27

64

財務情報
データ集

66
69

５．ステークホルダー（取引先・社員・株主・地域）との信頼関係の構築と維持に努めます６．良き企業市民として、法とその精神を遵守します
７．基本的人権を尊重し、自由闊達な企業風土を大切にします

EIZOグループ行動指針 ー七つの約束ーの全文は当社Webサイトに掲載しています
https://www.eizo.co.jp/company/information/code/

編集方針
株主･投資家ならびにステークホルダーの皆様に当社グループの中長期的な企業価値向上に向けた取組みを、業績等の財務情報と、経営戦略や「環境・社会・ガバナンス(ESG)」などの非財務情報の両面からご報告するため、従来の「CSR報告書」に代えて2020年から「統合報告書」として発行しました。
参考にしたガイドライン等
国際統合報告評議会「国際統合報告フレームワーク」
経済産業省「価値協創のための統合的開示・対話ガイダンス」
GRI「GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード2016/2018」
環境省「環境報告ガイドライン（2018年版）」
発行時期
2020年8月（前回：2019年10月

報告対象範囲• 対象組織
EIZOグループ（範囲に限定がある場合は、関係箇所に記載）• 報告対象期間2019年4月1日〜 2020年3月31日（一部対象期間外のものは時期を明示して記載）
Webサイトhttps://www.eizo.co.jp/
お問合せ先
IR室 TEL：076-275-4121

次回発行予定：2021年8月）

注意事項
本レポートには、当社又は当社グループ会社の業績見通し、計画、方針、経営戦略、予定等、将来に関する記述が含まれています。これら将来に関する記述は、
為替変動や需要変動、調達リスク、その他の既知・未知のリスクや不確定要素を含みますので、将来の実績を保証するものではなく、実際の結果が、実体的に異なる場合があります。また、当社は法令に定めのある場合を除き、このような将来予測に基づく記載を更新する義務を負いません。

01

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 2020

02

2002

EIZOの価値創造のあゆみ

ヘルスケア

EIZOは1968 年の創業以来50年以上、クリエイティブワーク

一貫して「映像」に携わっています。

時代の変化をとらえたソリューションを展開し、航空管制 (ATC)V&S(Vertical & Specific) ※社会の発展に寄与するたしかな価値をお届けしてきました。

2008※各種産業用途向け

EIZOはこれからもVisual Technology Companyとして、映像を通じて豊かな未来社会を実現していきます。

監視

船舶

1985

1968

液晶
（LCD）
モニター

1997

MIL規格対応※

Our Value

2019
ブラウン管
（CRT）
モニター

Our Str ateg y

2009
2012

白黒テレビ

Our Stor y

2003

EIZO 製品の幹となるB&P(Business & Plus)をはじめとして、※ MIL規格：米国国防総省が調達する物資の規格/評価ガイドライン

B&P ( Business & Plus )Gover nance

テーブル型ゲーム機

2004

液晶テレビ

アミューズメント©SANYO BUSSAN CO.,LTD.

EIZOの源流• 1968年、石川県七尾市にて「七尾電機株式
会社」（ 現：EIZOエムエス株式会社）が操業を開始。家庭用白黒テレビのOEM生産を手掛ける。

事業拡大（特定市場・販売体制）• ヘルスケア市場・クリエイティ
ブワーク市場に参入。

• 1996年、グローバルでの認知度向上を目指し「EIZO」「NANAO」の２ブランドを「EIZO」に統一。
• 1997年、LCDモニターを開発・生産し販売を開始。

さらなる成長に向けて• 2013年、「株式会社ナナオ」から「EIZO株 式 会 社 」に 社 名 変 更。
社名には今後も映像にこだわり続けるという決意が込められている。

• 2002年、東京証券取引所市場第二部、翌2003年に第一部に上場。

• 特定市場と親和性の高い海外メーカー・事業をグループに迎え、ビジネスを加速。

• 白黒テレビからカラーテレビへの移行が進むなか、テーブル型ゲーム機やVTRなど
様々な映像関連製品のOEM生産を行う。

EIZO Integrated Report 2020

CRTからLCDへ• OEM生産からの撤退を決断し、1985年、
CRTモニターを、自社ブランド「EIZO」にて欧州で販売開始。その後、北米と日本でも「NANAO」ブランドにてCRTモニターを販売。

• 1973年、EIZO株式会社の前身となる「株式会社ナナオ」が誕生（羽咋電機株式会社から社名変更）。

03

自社ブランドの確立• モニターのみにとどまらず、映像環境全体を構築するソリュー
ション提案を強化。

• 中国での生産子会社設立や欧州での直販化を進め、ワール
ドワイドな生産・販売体制を強化。
詳細は、P.05-06へ

EIZO Integrated Report 202004

Cor por ate
Over view

1978

ホーム・エンターテインメント

EIZOの価値創造のあゆみ

EIZOグループの拡大～より強いビジネスモデルに～

Our Stor y

EIZO グループは、M&A なども積極的に活用しながら事業領域を拡大するとともに、ユーザーの需要・ニーズにきめ細かく応える販売網の構築を進めてきました。国内外のグループ各社が相互に連携し、世界に事業を展開しています。

EIZO Technologies GmbHEIZO Europe GmbH(及び5支店)

2000

EIZO LimitedがAscotに移転（2019）

2018

EIZO Limited

EIZO Rugged Solutions Inc.

艺卓显像技术（苏州）有限公司
EIZO AG
サウジアラビア営業所

2016
2007

EIZO GmbH
Siemens AG（ドイツ）の医療市場向けモニター事
業を譲受

2009

2015

EIZO Technologies GmbHeg-electronic GmbH（ドイツ）の航空管制・産業市場向けモニター事
業及びモニター用の基板事業を譲受

パナソニックヘルスケア（株）の手術室及び内視鏡用事業事業を譲受（EIZO（株））

EIZOメディカルソリューションズ（株）
イメーション株式会社より医療市場向けシステムインテグレーション事業を譲受（現EIZO（株））

2007● 販売代理店
■ 販売国

ヘルスケア
市場

Gover nance● グループ会社（開発・製造・販売）● グループ会社（販売）

事業領域の拡大と強化(及び国内グループ会社６社）

カリーナシステム（株）
映像の撮影、記録、配信の技術及び事業の獲得のため株式譲受

Our Value

EIZO GmbH(及び1支店)
EIZO株式会社

EIZO AGメンバー（2019撮影）

2010

EIZO Nordic AB

EIZO Inc.

Our Str ateg y

EIZO Rugged Solutions Inc. メンバー
（2019撮影）

V&S市場
EIZO Rugged Solutions Inc.
（旧Tech Source Inc. アメリカ）
航空管制用グラフィックスボードの開発・製造を担う同社の株式を譲受

2010

艺卓显像技术（苏州）有限公司
中国の市場向け製品の製造・販売を目的に設立

中国国内向け製造・販売

1990
Cor por ate
Over view

1985
Nanao USA Corporation（現EIZO Inc.）設立

販売体制の強化

1985年、コンピュータ用CRTモニター
を自社ブランド「EIZO」にて欧州向けに、「NANAO」にて北米向けに販売開始。
1980年代～1990年代にかけ、販売会社・
独占販売代理店にて販売網を構築。

1985

Rein Elektronik GmbH
（代理店・ドイツ）
独占販売代理店契約を締結。
Hayward Computer GmbH
（代理店・オーストリア）
独占販売代理店契約を締結。

EXCOM AG
（代理店・スイス）
独占販売代理店契約を締結。
は販売代理店

05

EIZO Integrated Report 2020

直販体制による（Raab Karcher Elektronik
グループによる事業の継承）

Raab Karcher Elektronikグループ（代理店）（Avnetグループによる事業の継承）

Avnetグループ（代理店）
ドイツ/オランダ/ベルギー/イタリア/オーストリア/

Rein Netherlands B.V.
（代理店・オランダ）
独占販売代理店契約を締結。

チェコ/イギリス

Memec Group Limited（代理店・イギリス）
Raab Karcher Elecktronikグループ

EIZO Sweden AB（現EIZO Nordic AB）
設立

機動的な

2012年〜2013年、Avnetグループ
より欧州におけるEIZO事業を引き継ぎ、欧州における直接販売網を構築。

EIZO Europe GmbH

販売政策
顧客への安心感とEIZO Limited

2005
1992

戦略的かつ

2012

サポート強化EIZO NANAO AG（現EIZO AG）
スイス市場での販売体制強化のため
EXCOM社のEIZO事業を引継。

EIZO Integrated Report 202006

市場別ハイライト

売上高

事業の概況

（百万円）

◦ビジネス用途向け
金融機関、公共機関、文教施設、一般オフィス、
ハイエンド・ホームユース

16,409 百万円（前期比7.7％減）

17,787

10,00012,664

11,147

5,122

5,261

30,000◦医療環境向け
医用画像、診断用途、手術室用途（前期比3.4％減）

20,00030,000（前期比10.5％減）

10,000（百万円）

業種・分野向け

30,000

航空管制(Air Traffic Control: ATC)、船舶、

10,403 百万円（前期比40.2％増）■ 海外

30,40829,39017,83917,251

12,568

12 ,138

売上高構成比38.4％

2019年3月期 2020年3月期

■ 国内

■ 海外

売上高構成比7.0％

監視(Security & Surveillance)、その他産業用途
0

海外においては、欧州での販売が振るわず、前期を下回りました。国内においては、映像制作向けのHDR対応モニターやエントリーモデルの新機種の販売により堅調に推移しました。

5,971
5,345
4,887
4,104
1,083
1,241
2019年3月期 2020年3月期

■ 国内

■ 海外

売上高構成比20,00010,000

診断用途向けにおいて、海外では、北米や中東及びアジア地域での販売が堅調に推移しました。特に当第4四半期においては新型コロナウイルス感染症の拡大により、遠隔診断用途の需要が高まりました。また国内では、年間を通して
設備投資の需要が高く、堅調に推移しました。内視鏡用途向けにおいては、市場の在庫の調整もあり一時的に需要が落ち込んだことで、売上高は前期を下回りました。手術室用途向けにおいては、国内における映像記録・配信システ
ムソリューションの販売が堅調に推移しました。
一方で、前期の第3四半期より国内向けの他社製商品のディストリビューショ
ン販売を中止した影響により、ヘルスケア全体の売上高は前期を下回りました。当該影響を除いた場合、ヘルスケア全体の売上高は前期に比べ増加しており、当市場における成長を維持しています。

10,403

13.6％

7,419
6,186
4,206
4,217
3,212
2019年3月期 2020年3月期

Cor por ate
Over view◦様々な環境下で使用可能な、多種多様な■ 国内

20,0000

V&S(Vertical & Specific)

2019年3月期 2020年3月期

Gover nance

出版・印刷・写真編集、映像制作

5,345 百万円

海外では、ユーロ安の影響を受けたことにより、売上高は前期を下回りました。
一方、当第4四半期においては外出制限によるテレワークへの移行が進み、モニターの需要が一時的に高まりました。国内では、Windows10への入替需要等により、売上高は前期を上回りました。

Our Value（百万円）◦グラフィックス用途向け

21.5％

10,0000

クリエイティブワーク

16,409

売上高構成比Our Str ateg y（百万円）

29,390 百万円■ 海外

20,000

0

ヘルスケア

■ 国内

Our Stor y

B&P(Business & Plus)

30,000海外においては、北米でのATC向けモニターの販売が大きく伸びました。な
お、ATC市場においては販売シェアは世界No.1 ※となりました。
国内においては、顧客の多様なニーズに対応したカスタマイズ製品の販売が増加しました。
※ 2020年4月時点、当社調べ（百万円）

アミューズメント◦パチンコ・パチスロ遊技機に搭載される液晶モニター

30,0009,607 百万円

（前期比11.9％増）

10,000
0

07

EIZO Integrated Report 2020

売上高構成比20,000
8,583

9,607

2019年3月期 2020年3月期

12.6％

遊技人口の減少や規則改正の影響により市場は縮小傾向にあります。前期においては当社の売上高が過去最高であった2007年3月期に比べ80％以上落
ち込み、上場来で最低となりました。当期は新規則機の導入が進み始めたことにより、前期と比較して販売は持ち直したものの、依然として低い販売水準となっています。
©SANYO BUSSAN CO.,LTD.

EIZO Integrated Report 2020

08

CEO
コミットメント

統合報告書の発行について─ 今回、初めての統合報告書を発行することになりました
Our Stor y

これまで、当社のビジネスモデルはユニークで、どう価値を生み出しているのか理解するのが難しいという声をたびたびお聞きしてきました。確かに、各種の決算関連書類では伝えきれない、当社のオリジナリティ、強みがあります。そしてこれはまた私たちの自信・誇りの部分でもあります。
一方で、この VUCA と言われる、先が見えない時代において、長く価値を生み出し続けられるか否か、これは当社にとっても重要なことであり、ステークホルダーの皆様の関心も高いであろうと思います。ですから、当社が高付加価値の製品やサービス、お客様の期待を超えるソリューションをご提供できるその違いは何なのか、今こそ様々な面からこれらをお伝えすべきであろうと考えました。この統合報告書を通じて、ご関心を寄せてくださる株

Our Str ateg y

主様、お取引先、そして当社製品をご愛顧いただいている全世界のユーザー、地域の方々などステークホルダーの皆様に、当社についてよりご理解いただくとともに、皆様の当社への信頼や期待につながればうれしく思います。

EIZOの価値創造・成長戦略
Our Value─ EIZOのビジネスモデルの特徴とは？
多様な分野に製品・サービスを展開していますが、すべて「映像」に関連しているものであり、それぞれがあらゆる面でシナジーを取りながら発展していくビジネスモデルであるということです。B&P（一般市場向け液晶モニター）を根幹として開発・調達・生産のベースを作り、これに付加価値をつけることで、特定市場向け製品へと展開しています。人・設備・調達・技術など様々なものを共通化できるため効率的に価値を生み出すことができることが特徴です。
また技術面では、映像の「撮影」から「記録」「配信」そして「表示」まですべての技術を持っており、これら

Gover nanceを繋げた「Imaging Chain」を活かして、映像の IN から OUT までを包括したソリューションをご提供することができます。これが当社ビジネスモデルの成長エンジンである「Imaging Chain Innovation」です。さらに「Imaging Chain Innovation」を活かすことで、「もの」づくりから「こと」づくりへとビジネスの進化を可能にします。まさにいま、お客様が求める「映像環境」を提供するのみならず、お客様の抱える課題を「映像を使って解決」していく準備を着々と進めているところです。
さらに、グループ内の各組織が強い結びつきをもって、お客様のニーズにお応えできるという強みもあります。
例えば販売の面では、医療現場において手術室や検査室など専門性の高い製品を必要とする場所もあれば、受付

Cor por ate
Over view

やナースセンターなど、主に事務用途の製品を必要とする場所もあるし、院内のセキュリティも必要です。当社
はヘルスケア市場向けだけではなく B&P というオフィス向けの製品やセキュリティ分野にも事業を展開しているので、この医療現場の映像に関する広いニーズに対して、一体となって柔軟にご提案することができます。
この技術や販売さらにはサポート面でのシナジーを活かし、「映像」については一貫して EIZO に任せておけば大丈夫、という存在でありたいと考えています。

独自のビジネスモデルで当社にしかできない価値創造を─このビジネスモデルはEIZOの強みの一つですが、その他の強みは何がありますか？
▪ 100％自社開発・自社生産
一番の特徴であり強みであるのは「100％自社開発、自社生産」ということです。
現在は開発や生産を海外など他社に委託する企業が多い中、当社は自社で開発し、自社で生産することにこだわ
り続けています。お客様が持つ課題やニーズに対応するにはどのような製品であるべきか、どのような機能が必要で、それを実現するためにはどのような部品が必要かを考え、世の中にある部品では実現できないならば自社で部

2020年8月
EIZO株式会社 代表取締役社長

品を開発する。このような徹底した製品づくりができるのも、開発から生産まですべて自社で行っているからです。また、当社はこれまで一貫して映像関連製品を手がけ、映像環境ソリューションの開発に必要なあらゆる技術を自社内に蓄積してきました。これにより、次代を先取りする製品や、高品質・高機能な製品をスピーディーにお届けすることができます。さらに、開発の段階から生産に至るまで一貫して徹底した品質管理を行うことで、当社製品の高い信頼性を実現しています。

09

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202010

CEOコミットメント▪品質へのこだわり
品質へのこだわりという面では、EIZO グループ内には「世界で一番良いものを作る」という想いが共有されてさらに2020 年 1 月には電子機器業界の国際的なCSR 推進団体であるRBA（Responsible Business Alliance）へ加盟したことで、グローバルな視点での取組みを進めています。
RBA はグローバルサプライチェーンにおける CSR 推進を目指す団体で、グローバルな視点での CSR 取組みの徹像」に関わり続ける中で築かれてきたものであり、さらに 1985 年に自社ブランドにてコンピュータ用モニターの底のための行動規範を定めています。当社はグローバルにビジネスを行う上で、労働・安全衛生・環境・倫理・マ開発・生産・販売を開始してからは、品質に対して大変厳しい要求を持った欧州において、お客様の声に誠実に

ネジメントシステムについてグローバルな視点を持って、サプライチェーンを含めて取組む必要性を認識し、加盟応え続けてきたことで一層磨かれてきました。またこれまで数々の企業、事業を EIZO グループに迎え、事業の拡を決めました。今後も自社の事業活動をグローバルな視点で俯瞰しながら、不十分なところがあれば改善し、RBA大をしてきたわけですが、その多くの従業員一人ひとりにもしっかりとこの想いは共有されており、当社の製品・行動規範へのさらなる適合を目指していきます。

Our Stor y

います。製品への愛情、性能や品質に妥協をしないというプライドです。これは、1968 年の創業以来、常に「映サービスの高い品質を支えています。
▪グローバル EIZO の一体感しながら、総合力を活かして事業を展開しています。
必要であれば、国を超えて共にお客様のもとに訪問し、お話をさせていただきますし、1 つの案件に対して複数のグループ会社がプロジェクトを組んで取組むこともあります。
常日頃から十分なコミュニケーションに心がけ、情報の共有、想いの共有をすることで、「One Team EIZO」
としての強さが作られています。

流を通してグループの一体感を醸成しています。

─ 2020 年度は現中期経営計画の最終年度となります。進捗はいかがでしょうか？
2020 年 1 月より新型コロナウイルス感染症が世界中で拡大し、市場環境が激変しています。当社は第 6 次中期経営計画で掲げました将来の成長エンジンの創出に向けた一貫した取組みを継続して良い成果に結び付けており、その姿勢はこの環境下においても変えることはありません。特に V&S 市場向けについては、確実な成長を遂げました。航空管制（ATC）市場においては、北米や欧州において、これまでじっくりと進めてきた案件が実を結び、市場シェアNo.1を獲得できました。その他の地域においても、同様にシェア拡大に向けて取組みを続けます。

Our Value

また年に 1 回、グループ会社と代理店が本社に一堂に会して行う会議「EIZO United」では、当社の最新技術や各国の営業の状況、取組み内容について共有し、自社製品や事業の方向性についての理解を深め、また各社の交ビジネスの現状

Our Str ateg y

また、グローバルに熱い想いを共有し、グループで一体感を持った事業活動を行えることも、当社の強さの一つです。EIZO グループは世界 17 社で構成されていますが、開発・生産・販売・サポートの各面でシナジーを発揮

また、ヘルスケア市場については、カリーナシステム株式会社と EIZO 株式会社各組織が一体となってビジネス領域を拡大中です。また、診断分野で圧倒的シェアを誇る日本・欧州に加えて北米ヘルスケア市場においてもシェア拡大を達成できました。
設備投資としては、ドイツのEIZO GmbHが2019 年 6 月に新社屋で操業開始しました。ヘルスケア市場向け事業の一層の拡大を目指しております。EIZO 株式会社本社工場についてはIoT/AIによる生産性向上やロボットのESG（環境・社会・ガバナンス）の視点採用による次世代生産ラインの稼働を開始しました。今後もドイツで航空管制用モニターを開発・生産するEIZO─ ESG に関しては、どのような強みや取組みがありますか？

少量生産強化のために増築するなど、さらなる事業拡大に備えた投資が続きます。すべては、ヘルスケアやV&Sといった「特定領域」でNo.1になるという、現中期経営計画以前より継続している当社の基本戦略に基づくものです。

環境の面では、CRT モニターを開発・生産・販売開始した当初から、電磁波を皮切りに欧州の厳しい声に応え一方で、新型コロナウイルス感染症の影響により、各市場向けの販売時期の後ろ倒しやアミューズメント市場のる中で、環境配慮は当社のものづくりの基本として根付いています。液晶モニターになってももちろんその考えを縮小進行、為替の影響など、先行きの不透明感の高まりがあることも事実です。このような状況ではありますが、基本として、消費電力の削減、リサイクル性の向上、廃プラスチックの取組みなど、さらなる環境負荷低減に継続

アフターコロナでの将来成長につながる投資は緩めることなく、積極的に続けていく方針です。

して取組んでいます。また事業活動においても、CO₂ 排出量の削減の目標として、2030 年度には 2017 年度比

また、各市場向けに多様な製品ラインナップを持つ当社の強みを活かし、EIZO グループ全体が「One Team」となって市場間でのクロスセルを従来以上に推進していきます。

▪透明性を保つガバナンス

─ 次の中期経営計画にむけてCor por ate
Over view

で半減させることを目指して、各種の対応を進めています。

ガバナンスとして当社の特徴は「オープン・透明性」であろうと思います。一つ特徴的なのは、取締役会に執行

これまで当社は、ブラウン管白黒テレビのOEMからスタートし、コンピュータ用 CRT モニター、液晶モニター、

役員やグループ会社の社長も参加していることでしょうか。当社の取締役は監査等委員でない取締役が 3 名、監査オフィスやプライベート用途からヘルスケア、クリエイティブワーク、各種産業用途と、変化を続け、事業を拡大等委員である取締役は 4 名、うち 3 名が社外取締役です。取締役会はこの 7 名に加え、執行役員や国内グループ会

してきましたが、世の中の変化・進化は加速しています。この先の当社の姿は必ずしも今の延長線上にはないで社社長も参加することで、取締役会の透明性を確保しています。

あろうと考えています。次の中期経営計画も、「映像」を軸としながらも、DX（デジタルトランスフォーメーショ

また、風通しのよい企業文化も当社の特徴であり強みです。すべての組織が社長直下にフラットに構成されていン）をキーワードにこれまでの延長線上ではない新しい当社のチャレンジでお客様の期待を超えていきたいと考えますので、レポーティングラインがスムーズですし、部門内でも、オープンに上下関係なく意見が言い合える。こています。たとえば当社の強みである「画像処理技術」の中に「エッジAI」の概念を加えた新しい製品とソリュー

れが様々な決断・判断・対応をスピーディーに行えることにつながっています。私も社員が私との距離を感じなションの開発を進めています。AI を活用した様々な作業をエッジコンピューティングにより支援する新しい映像

いように、意識して社内を歩きながら、気軽に声をかけ、コミュニケーションを取るようにしています。さらに、ソリューションを提案し、お客様の多様な課題を解決するお手伝いをするとともに、圧倒的差別化により当社のビEIZO という船のキャプテンである私が元気でいることもみんなの安心感やモチベーションにつながると考えます

ジネスモデル自身をより一層強く進化させていきます。

ので、いきいきとした姿を見せられるように、常に心がけています。
▪いきいきと活躍できる場をもちろん、事業の基盤としてそこで働く人たちの安全や健康も重要です。2019 年度はこの事業を支える「人」

Gover nance▪ EIZO の DNAーものづくりの基本としての環境配慮

Technologies GmbHの移転や、電子回路基板を製造する石川県羽咋市のEIZOエムエス株式会社の工場を多品種

これから先ポイントとなるのは、この VUCA の時代に、いかなる困難や変化があったとしても、怖れず怯まず、しなやかに柔軟に対処することです。
当社は創業以来 52 年間、あらゆる困難・変化を克服して今日のビジネスモデルを創り上げた実績があります。
これから先も、グループ一体となって困難を乗り越え、成長していけると確信しています。

についての取組みにも注力し、12 月には労働安全衛生のマネジメント規格 ISO 45001 の認証を取得しました。

11

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202012

価値創造プロセス

EIZO は、創業以来 50 年以上にわたって培ってきたリソースを投入し、「映像」にかかわる製品やソリューションを社会に提供することで、豊かな未来社会の実現と企業価値の向上を目指します。

開発・製造

ビジネスモデル

製品・サービス
高品質・高機能で多様なモニターを中心とした

P. 31-38

映像環境ソリューションを、90を超える国と
地域に提供

知的資本
グループ保有特許数

社会への創出価値（2020年3月31日現在）◦ 日本・欧州・米国を中心とする
グローバルな知的財産網

従来の事業領域の拡大
新市場の創出

製造資本

100％

７拠点

映像の「撮影」
「記録」
「配信」
「表示」を
包括したトータル
ソリューション

P. 39-44

自然資本

50％減

P. 45-50

新たな成長エンジン“Imaging Chain
Innovation”

人的資本

15 か国・17 社 23 拠点

社会

中期経営計画P.15◦ グローバル販売ネットワーク
財務

環 境

P.39-44

エネルギーマネジメントシステムの国際規格
ISO 50001の認証取得

社 会

P.45-56

労働安全衛生マネジメントシステムの国際規
持続可能なサプライチェーンの構築：RBA行
動規範への準拠、責任ある鉱物調達への取組み

社会関係資本

90 以上の◦ 商業施設・レジャー施設
施設内のセキュリティ管理を支える

映像を通じた豊かな未来社会の実現

格ISO 45001の認証を取得

P.05-06, 51-56

国と地域に販売◦ 工場
設備ごとの多様なニーズに応える

Cor por ate
Over view◦ 多様な人材が活躍◦ 各国グループ会社のトップマ
ネジメントに現地人材を登用◦ 鉄道
高視認性でホームの安全確認をサポート◦ 船舶
安全運航や船内セキュリティを守る◦資源・エネルギーの投入抑制
人材◦ クリエイティブワーク
忠実な色再現で作業効率と精度を向上

EIZO グループ行動指針
ー七つの約束ー
P.01

P.15-16, 66-68

財務資本
自己資本比率 売上高営業利益率

76.6%

8.4%

企業理念
P.01

◦ 安定した財務基盤◦ 成長分野への積極的な投資

13

EIZO Integrated Report 2020

Gover nance（2030年度目標／
2017年度比対象範囲：単体）

Our Value◦ 開発・品質部門とも連携した
徹底した品質管理

CO₂排出量◦ オフィス・文教施設
エルゴノミクスと省エネの実現◦ 病院
正確な診断と最先端の手術を支える映像環境◦ 全製品を日本・ドイツ・中国・
米国で自社生産環境◦ 金融機関トレーディング業務を支える高画質と信頼性◦ プライベート
高画質表示でさらに楽しく

生産拠点
世界

P.17-30

SDGs達成への貢献
Our Str ateg y

543 件

自社生産

Our Stor y

経営資源

EIZO Integrated Report 202014

第 6 次中期経営計画（2018 〜 2020 年度） Synergy Transformation～成長エンジンの創出～

第 6 次中期経営計画（2018 ～ 2020 年度）概要

2019年度の振り返り

中期経営計画基本方針
ヘルスケア、クリエイティブワーク、V&Sの事業領域のさらなる拡大及び新市場を創出
成長投資◦ ヘルスケア
撮影、記録、配信、表示までの包括的な提供により事業
領域を拡大◦ 研究開発Imaging Chain Innovationを加速するための投資強化

2020年度業績目標

10%以上

970 億円

売上高

営業利益• 成長投資実行

成長投資の実行

航空管制市場向けが大きく成長• EIZO GmbH（ドイツ）：開発、生産、営業、管理部門、倉庫を一か所に集約。ヘルスケア市場向け事業の一層の拡大を目指す。

ベルギーの航空管制
Belgocontrolへ導入

（億円）
1,000

B&P

956

893
52

51

800

116

384

511

クリエイティブワーク

200
0

75

64

260

400

351

90

595

79

74

208

205

180

316

36
41
165

2007年
3月期

455
2008年
3月期

420

2009年
3月期

348
2010年
3月期

51

363
2011年
3月期

営業利益（億円）

その他

219

63

44

2012年
3月期

50
52

151
68

68

66
55

44

152

184

68
63

69

44
234

72

45

49

88

840

782

748

725

59

582

50

54

70

50

260

729
27
152
85
78
74
85
59
57
297

304

53

216

207

95

137

155

179

168

181

177

2013年
3月期

2014年
3月期

2015年
3月期

2016年
3月期

2017年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

20

VUCA 時代の中、EIZO の強みである強固な財務基盤のもと将来成長投資を継続し、成長実現に向けた施策に取組む。

ヘルスケア/クリエイティブワーク/
V&S市場向け収益拡大

736

652

43
393

アミューズメント

775

745
84

V&S

970
150
30
135

764

133

53
96

104
53
293

110

120

82
64

2020年度の注力ポイント

90
60

405

◦ Imaging Chain Innovationの加速◦ 成長投資継続◦ EIZO独自の映像技術を用いたエッジAIによるソリューション展開◦ アミューズメント新規則機への入替需要に対応◦ 中東、インド、東南アジアでの事業活動強化

Imaging Chainによるビジネス展開を強化

コロナ禍においても将来成長に必要な投資を継続• カリーナシステムと一体となったビジネスを推進。撮影、記録、配信、表示までのトータルソリューションで国内手術室向けで他社追随困難な圧倒的なシェア獲得を目指す。遠隔医療支援ソリューションも展開。

• 石川県羽咋市の電子回路基板製造工場を増築する。高品質を求められる付加価値の高いヘルスケアや産業市場向け製品の需要増に対応。

Cor por ate
Over view

600

ヘルスケア

イギリス子会社 EIZO Limited
新社屋 2019年9月に移転完了

Gover nance

売上好調

ドイツ子会社 EIZO GmbH
新社屋 2019年6月より操業開始

中国 南西航空管制局
重慶航空管制へ導入

アミューズメント売上のピーク時より市場の縮小を見据え、ビジネスモデルの転換を推進。
ヘルスケア、V&Sを中心に事業強化し収益構造を変革。第6次中期経営計画では従来の事業をさらに太くすることに加え新たな成長エンジンの創出により、持続的な収益の拡大に向けての取組みを推進。
アミューズメント市場縮小の中
ビジネスモデルの転換を推進• EIZO Limited（イギリス）：長期的な視点での投資を行い、主にヘルスケア、V&S市場のさらなる成長を目指す。

110 億円

業績推移

アミューズメント• EIZO本社工場：次世代生産ライン稼働開始。多品種少量生産が多い特定分野に対応、IoT/AIによる生産性向上。

Our Value

営業利益率• 新型コロナウイルス感染症拡大により環境が劇的に変化• 2019年度には世界最大の市場規模をもつアメリカ向けの販売が伸長。世界市場シェアNo.1を達成。今後はアメリカ以外の地域への展開を加速。

◦ 生産性向上AI、RPAも活用した業務プロセスの改革を通じた生産性の向上• アミューズメントは新規則機への入替が想定より進まず
市場は様子見状態が2019年度半ばまで継続

Our Str ateg y◦ 設備投資欧州・日本を中心に開発・生産体制強化に向けた投資な
どを積極展開◦ アミューズメント
市場環境の変化を先取りしNo.1を堅持• ユーロ安の進行• V&S市場向け成長
ATC市場向けで世界での市場シェアNo.1を達成

重点市場別の事業戦略◦ V&S
会社力・技術展開力・サポート力でステージアップ• カリーナシステムとのシナジー効果実現によるヘルスケアのビ
ジネス領域拡大• 北米ヘルスケア市場のシェア拡大

重点施策◦ クリエイティブワーク
HDR時代を先取りしシェアを拡大

市場環境の変化Our Stor y

撮影、記録、配信、表示を包括したImaging Chain Innovationによるトータルソリューションで

中期経営計画の目標達成に向けての施策実行

30

164

185

2021年
2020年
3月期 ３月期（中期計画）

0

中期経営計画 実績及び計画
2019年3月期
売上高（億円）

2020年3月期
729

2021年３月期（中期計画）
764

970

グループ内で共同開発、自社工場生産品となる手術室向け術野カメラを国内外で販売

2021年1月稼働開始予定（完成予想図）

営業利益
（億円）

53

64

110

売上高営業利益率
（％）

7.4

8.4

11.3

設備投資
（億円）

41

43

25〜60

新たなソリューション提案によりビジネスモデルを進化

EUR/JPY

128.45120.81130.00• EIZOの強みである画像処理技術にエッジAIの概念を加えた新たな製品とソリューションの開発を推進。ヘルスケアや産業市場などの各市場において人が介在する様々な作業をエッジコンピューティングにより強力にバックアップ。

USD/JPY

110.93108.70110.00

為替レート（期中平均）

15

2020年 7月カリーナシステム神戸
本社移転
好立地・スペース拡張により、グルー
プ間のシナジー効果をさらに発揮

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202016

市場別事業紹介

導入事例

B&P (Business & Plus)
公共機関

文教施設

一般オフィスOur Stor y

瞬間的に取れる情報が非常に多くなり、ディーラー業務のスピードアップに貢献

ビジネス用途向け金融機関

株式会社三井住友銀行 市場営業部門様

ハイエンド・ホームユース

三井住友銀行市場営業部門のビル移転に伴う設備の入れ替
えで、FlexScanを1,000 台導入いただきました。
トレーディング業務は相場の変動に対して瞬時に対応するために、集中してスクリーンを凝視することが多い業務です。モニターが見やすいことはもちろん、額縁が非常に狭ばれました。

Choose EIZO Work Better

また、FlexScan を導入してから長時間使用時に画面を見高画質・高信頼性などの基本性能に加え、環境性能や疲

マルチモニターを必要とする金融機関ディーリングルー

れ目抑制などのエルゴノミクスに徹底的に取組んできたス

ムのほか、オフィスや文教施設にて幅広く採用いただいて

タンダードモニターで、EIZO の長年のこだわりがつまって

います。

います。

続けることが楽になり、目の疲れが確実に少なくなったとのお声をいただいています。

たとえば、マルチモニターでも視線移動を妨げないフレーた製品です。軽量化構造やリサイクル材の使用など、環境に配慮したデザインを採用しています。加えて、低消費電力

射の抑制、ノイズやちらつきを抑える機構・回路設計など、設計により、消費電力や CO₂ 排出の抑制に貢献しています。

ユーザーが長時間にわたり快適に作業できる製品設計を行っ使用済み製品についても回収リサイクルを行い、使用後の責ています。

任までしっかり果たしています。
3

導入事例

株式会社野村総合研究所様27型ホワイトモデル800台が、働き方改革に貢献
野村総合研究所は、日本の大手シンクタンク、コンサルティ

Gover nance2

Our Value

さらに、FlexScan シリーズは環境配慮を徹底的に追求しムレスデザイン、疲れ目抑制に配慮した画面輝度や画面の反1

Our Str ateg y

く、モニター間の視点移動が容易であることから EIZO が選

ングファームです。そのオフィスに、FlexScan EV2750WTを800 台導入いただきました。美観の優れた職場を作る
ため、圧迫感を感じる黒いモニターではなく、広さを感じる
白いモニターであることが選定の必須要件でした。
さらに、消費電力が低いことも採用の決め手となりました。大型で高精細の EV2750-WT 1 台での使用は、これまCor por ate
Over view

での 24 型のモニター 2 台の使用と比較して、72％の消費電力低減を実現します。
EV2750-WT はオフィスだけでなく同社のミーティング
スペースでも使用されています。ノート PC2 台からの映像を同時に表示することができる Picture by Picture 機能を活用することで、プレゼン資料の突合せなどの協同作業の活発化に寄与。同社の働き方改革の一助となりました。

4

こだわりの環境性能をお客様へ
EIZO モニターは、環境負荷の低減に貢献します。使用時の消費電力はごくわ
ずかで、電力の節約につながる様々な機能が搭載されています。こうした点から、お客様に自信をもってご提案できます。
1 フレームレス・マルチモニターでトレーディングも快適
3 マルチモニターでCAD設計がはかどる

17

EIZO Integrated Report 2020

2 ノートPCをつないでオフィスワークの能率アップ

4 端子の少ないノートPCでも、USB Type-Cデイジーチェーン接続でシンプルな配線

VOICE
Roger LedergerberRegional Sales Manager/ Key Account Manager,
EIZO AGEIZO Integrated Report 2020

18

市場別事業紹介

導入事例

ヘルスケア

加えて、複数の映像を集約し、大画面上に映像を配置する

京都大学医学部附属病院様

先端の医療に、先端の映像環境ソリューションを

医療環境向け診断用途

像・映像を統合し、術者にとって最適なレイアウトが可能です。こうした使い勝手の良さから、EIZO の手術室向けソ治療困難な脳神経疾患に対する最新の外科的治療を実践す

手術室用途

Our Stor y

医用画像

信号配信マネージャー LMM0801 を使えば、最大 8 つの画

リューションが選ばれました。

る京都大学医学部附属病院脳神経外科。高度な術中モニタリングを駆使して意識覚醒下に行う脳腫瘍（グリオーマ）の摘出手術は、同科が得意とする領域のひとつです。この手術室に、EIZOの手術室向けソリューションが採用されました。
言語・運動関連領域に存在する脳腫瘍を摘出する覚醒下

Our Str ateg y

手術では、様々な医療画像を同時に参照することで、より安全な手術が可能となります。EIZO の手術室向けモニター

Making Each Life Visual
高度化や複雑化が進む現代の医療現場では、医師だけでな

RadiForce LX470W を使用すれば、モノクロのレントゲン画像や、カラーの内視鏡画像などの異なるタイプの画像を
適切な階調で1 台に集約して参照できます。

め、それらを効率よく閲覧する必要があります。
当社はこのような課題に対し、コンサルティングを通じてしながら、患者の治療に取組んでいます。そのためには、医手術室で求められる映像環境のニーズにフィットする映像表

療スタッフが情報を共有し、円滑に連携を行うことができる

示機器や映像操作ソフトウェア、さらにはネットワーク配線

映像環境が不可欠です。加えて、医用画像撮影装置（モダリも含めた総合的な映像環境ソリューションを提案。
「撮影」

ティ）の性能向上や手術室のハイブリッド化により、医療現

「記録」
「配信」
「表示」までを一貫して担うことで、手術室を場では様々な種類の膨大な量の画像データが生成されるた

はじめとした院内の映像環境の革新を実現します。

導入事例

これにより、内蔵キャリブレーションセンサーを搭載したモ

倉敷中央病院様

集中管理で手間がかからないモニター品質管理を実現

Our Value

く、看護師や臨床工学技士などの医療スタッフが相互に連携

ニターなら、医療用モニターで必須となる輝度・階調測定などの品質管理がネットワーク経由で業務時間外に自動的に実行でき、品質管理担当者の業務効率化をサポートします。

読影、読影補助、解析処理を集中して行える倉敷中央病院の3Dラボ室では、EIZOのRadiForce RX850、RX650が▶ ニーズに応じた映像環境をプランニング複数台採用されています。RI 及びPETのカラー画像と他のモ手術映像記録配信システムIVR 検査室

ダリティを比較読影するため、モノクロとカラーの表示エリ
PACS

Gover nanceHIS

アを判別し自動で最適な輝度と階調で表示できる「Hybrid
Gamma 機能」を活用いただいています。さらに、同病院で使用する高精細モニター200 台の管理のため、EIZOのホス

ハイブリッド手術室

ティングサービスRadiNET Pro Web Hostingを導入いた

X線TV検査室

だきました。

大画面モニター
約して表示、さらに必要な情報

Cor por ate
Over view

複数の画像を一つの画面に 集

手術室のみを大きく表示することも可
能です。

記録装置

操作室

タッチパネルコンソール

医療スタッフ待機室

大画面ミラーリングモニター

コントロールステーション

検査室内の大画面モニターと同じ画面表示をすることで、操作室での情報共有を円滑にします。

操作ソフトウェア
タッチパネルで誰でも直感的に操作
タッチパネルの映像ソースなどをイメージした
分かりやすいアイコンで、画面閲覧や遠隔操作が誰にでも簡単に行えます。必要な情報に迅速にアクセスできます。

信号配信マネージャー

信号配信マネージャーと統合モニター
検査室内の複数のクライアント画面情報を複数の映像信号を集約し、手術

ストリーミング用モニター

者の好みに合わせて画面に配ストリーミングで、別室の手術の置することを可能にします。

集約し、1画面ないし2画面に表示し、検査

ライブ映像を確認できます。

室内への視界を確保。一つのキーボード＆マウスでスッキリとしたデスクトップ操作が可能です。

手術室内のあらゆる映像の一元管理表示装置だけでなく、術野カメラや記録装置など、手術室の医用映像機器を、一か所から管理及び操作可能です。バーコードリーダーによる患者タグの読み込みと連携させることで、患者IDとの紐付けも可能です。

大型モニター
必要な情報を、必要な場所に、必要なタイミ

手術用モニターングで表示します。

安全性、衛生面に配慮したデザ
術野カメラ

19

EIZO Integrated Report 2020

インで、手術映像を忠実に再現します。

EIZO Integrated Report 2020

20

市場別事業紹介

導入事例

クリエイティブワーク

Studio Yagüe 様

一人ひとりのレタッチャーに正確な色表示環境を保証

出版・印刷・写真編集

Our Stor y

グラフィックス用途向け
スペインにある Studio Yagüe は、デジタル写真の加工・映像制作

レタッチを手掛ける制作スタジオです。専門分野として、主にファッション、広告などのグラフィック作品を手掛けています。
画像の完成度を高めるレタッチの作業では、明るさ、色、
コントラストなどについて厳しいクオリティが求められまOur Str ateg y

す。スタジオにはこれに応える 50 台以上の ColorEdge が導入されていて、完璧な画像イメージをクライアントに提供

True to Creativity

することができると高い評価をいただきました。
複数台の ColorEdge をネットワーク経由で一元管理するカ
ラーマネージメント・ソリューションの提供により、制作にザイン・印刷、映像制作などのクリエイティブシーンの作業

使用するカラーモードを遠隔で複数台の ColorEdge に一括

効率と精度の向上を実現します。

設定できるなど、モニター管理者の手間を削減します。制作

カラーマネージメントモニター ColorEdge シリーズは、物を分業して仕上げる場合も、制作からリファレンスまでの専用キャリブレーションソフトウェアを用意し、モニター

ワークフロー全体を正しい色表示でサポートし、作業効率のの表示を用途に合わせて調整することができます。また、向上を実現します。

導入事例

Netflix 様／株式会社プロダクション・アイジー様

世界初の4K HDR手描きアニメ制作にColorEdgeが活躍

Our Value

色の再現性にこだわり、忠実な色表示とその維持を容易に実現するモニターソリューションの提案で、写真の編集、デNetflixは、日本のアニメ業界を牽引してきた大手制作会社
プロダクション・アイジーと共同プロジェクトを立ち上げ、

1

2

3

世界初となる4K HDRの手描きアニメ作品を制作しました。
プロダクション・アイジーでは、制作用モニターとしてGover nance

ColorEdge CG318-4K とその後継機種の CG319X を、最終 色 確 認 用 モ ニ タ ー と し て ColorEdge PROMINENCE
CG3145を使用しました。
ColorEdge を使用することで、他社製モニターでは見えない影やハイライトも確認でき、解像度の緻密さと滑らかな動きが 4K のアニメ制作環境を支えました。加えて、色のチェックに CG3145 を使用することで、初期の段階から最Cor por ate
Over view

終プロセスと同等なレベルでの色の確認が行え、自信をもって納品できると、厚い信頼を寄せていただきました。
4

5

1 アマチュアフォト

21

2 プロフォト

EIZO Integrated Report 2020

3 イラスト

4 デザイン

65 印刷

6 映像制作EIZO Integrated Report 2020

22

市場別事業紹介

導入事例

V&S ( Vertical & Specific)

高い技術力に裏打ちされたEIZOモニターを選択

船舶

監視 (Security & Surveillance)

その他産業用途

Our Stor y

様々な環境下で使用可能な、多種多様な業種・分野向け
航空管制(Air Traffic Control: ATC)

HungaroControl 様

航空管制サービスを提供するHungaroControl（ハンガリー）では、最初に導入いただいた2012 年から、EIZOの航空管制モニターを使用して、管制業務を行っています。
EIZO を選択した決め手となったのは、技術力の高さに加え、航空管制の映像環境を構成するモニター、記録・配信シ
ステム、グラフィックボードなどのあらゆるソリューションOur Str ateg yのラインナップです。
管制塔で使用されるモニターには、外光の映り込みが少な

Durability × Quality × Everywhere

いことや、画質の良さが求められ、様々なメーカーのモニ
ターをテストした結果、EIZO の航空管制モニター Raptor

監視や船舶、鉄道、航空管制、各種工場など特殊な用途・培った映像技術とノウハウを存分に活かして「少量生産」「柔

環境で使われる映像環境ソリューションをご提供していま

軟なカスタム対応」「長期安定供給」「安心の長期保守」など、す。視認性の向上、過酷な使用環境にも耐えうる信頼性やあらゆるニーズにお応えします。

が選ばれました。

1

2

Our Value

表示性能等、ニーズは多岐にわたります。EIZO はこれまで
3
導入事例

エドモントン交通様

公共交通機関での監視に管理の容易なEIZOのIPモニターを採用
Gover nanceエドモントン交通（Edmonton Transit Service、略称：
ETS）は、カナダのアルバータ州エドモントンの公共交通機
関で、バスやライトレール鉄道などの多様な移動手段を提供
しています。その地下駅の防犯に、EIZO の IP モニターが採用されました。EIZO の IP モニターを使用することで、ネッ
トワークケーブルを通じて 16 台※ のカメラ映像を同時に表
4

5Cor por ate
Over view

示できます。また、PC や接続機器を使用しないシンプルな構成により、メンテナンスが容易であることはもちろん、サイバーセキュリティの観点ではシステムの脆弱性を軽減することができます。
※ 2020年5月末時点では32台まで同時に表示可能

1 ATC（航空管制） 2 船舶

23

3 監視・セキュリティ

EIZO Integrated Report 2020

4 鉄道

5 工場内のシステム組込

EIZO Integrated Report 202024

市場別事業紹介

導入事例

東急電鉄株式会社様

アミューズメント

お客さまの乗降をはっきり確認できるEIZOを選択

Our Stor y

パチンコ・パチスロ遊技機に搭載される液晶モニター

東急電鉄では、DuraVision FDF2123W にホーム内のカメラ映像を表示し、乗務員による車両扉開閉時の安全確認に使用しています。これらの設備は、屋外などの過酷な環境で使用されるため、耐久性が高く、大画面かつ高画質であることが前提となります。またホーム上では、強い日差しが画面に映り込んでも白飛びしないことも併せて要求されます。

EIZOのハード×iremのソフトの総合力とのお声をいただいています。

液晶モニター搭載タイプのパチンコ台の黎明期に事業参入
し、「圧倒的に面白い液晶表現」「また打ちたい」と思う遊技

Rostock 市消防局様

フトウェアを自社で開発・製造し、一体化したユニットとして遊技機メーカーに提供しています。

機を実現するべく、長年にわたり業界最大手の遊技機メー

演出企画～映像制作～ソカーの重要なビジネスパートナーとして「海物語」シリーズ

フトウェアの組込み～ハーや「源さん」シリーズなどの大ヒットシリーズを世に送り出ド開発・生産をグループ内

しています。

で一貫して行える点は、他その実績を支えるのは、EIZOグループの総合力です。パチのメーカーや映像制作会社

ンコ遊技機に搭載される液晶モニターのハードウェア及びソにはない大きな強みです。

Our Value

導入事例

Our Str ateg y

FDF2123W はこうした要求にお応えし、乗務員の皆様から「日差しが強くても、暗くても、はっきり見え、心強い」©SANYO BUSSAN CO.,LTD.

海の上での壊れにくさ、見やすさを重視

EIZOグループによる一貫した開発生産体制
Gover nance

Albert Wegener Fireboatは、ドイツ北東部のロストッ

EIZOグループ

ク市で人命救助、消防活動にあたる消防艇です。この消防艇

ハード開発の操舵室に、電子海図や航海関連情報、船内の各種設備のハード生産

EIZO株式会社

稼働状況、船内外カメラ映像の表示用モニターとして 19 型
タッチパネルモニターDuraVision FDS1904T 5 台が使用されています。

◦アイレムソフトウェアエンジニアリング株式会社のFDS1904T は ECDIS（ 電 子 海 図 表 示 シ ス テ ム ）や レ ー

演出企画・ソフト・デザイン

EIZOエムエス株式会社

アイレムソフトウェア
エンジニアリング株式会社◦EIZO株式会社のハード開発技術

ダー、航海機器の情報表示に関する認証を取得しています

コンテンツ制作技術（IEC61174、IEC62288、IEC62388）。また、航海機器

アーケードゲームから家庭用ゲーム、そしてパチンコ・パ

高信頼性の液晶モニターや画像処理 ASICを自社開発し、こに求められる耐熱や耐震、耐ノイズの規格（IEC60945）に

チスロ向け映像ソフト開発と、デジタルエンターテインメン

れまでのゲーム事業で培った最先端の3Dリアルタイム画像も適合しており、船舶用機器として安心してご使用いただけ

トの世界で独自の存在感を発揮しながら歩んできました。

処理技術を惜しみなく遊技機に搭載しています。

Cor por ate
Over view

日々進化を続ける遊技機の要求をクリアできる高品質かつ遊技機の特性を熟知しており、3D リアルタイム系や 2Dます。このような船舶用モニターにおける実績が導入の決め

ムービー系など、ジャンルは問わず高品質かつ多彩な遊技機

手となりました。

映像を制作することができます。

様々な市場で活躍する EIZO の V&S 市場向けソリューション
可能性は無限にあります。英国市場へ参入する初期の段階で EIZO の V&S チー

VOICE◦EIZOエムエス株式会社の柔軟な生産体制

ムの一員となれたことを、私は非常にうれしく思っています。V&S チームでは、
建設的な会話を通じて、あらゆる業種において興味深いチャンスを見出しています。
その結果、これまで様々な市場が EIZO のソリューションを取り入れ、EIZO の突出した強みである品質と信頼性に感銘を受けてきました。

Claire Labuschagne

Account Manager, V&S
Products, EIZO Limited

同じ工場内で B&P モニターとアミューズメント用モニ
ター双方の生産をしており、スタッフの多能工化と無駄のない設備により、遊技機メーカーからの受注の変動にも柔軟に応える生産体制を実現しています。

25

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202026

持続可能な成長を支える基盤

国連グローバルコンパクトへの参加

Visualizing a better tomorrow for all

2012 年 9 月より国連グローバル・コンパクト（UNGC）
Our Stor yに参加しています。UNGC は、持続可能な成長を実現する

映像で叶える、より良い明日を目指してための世界的な枠組みです。参加企業は、責任ある創造的なリーダーシップを発揮することによって、社会の良き一員

EIZOグループは、独自の技術・発想を通じて豊かな未来社会として行動し、この枠組みづくりに寄与します。EIZO は、の構築に貢献し、その結果、自身も社会とともに持続可能な成UNGC 参加企業として、人権の保護、不当な労働の排除、長を遂げることを目指します。

環境への対応、腐敗の防止に関わる CSR の基本原則 10 項目に賛同するトップ自らのコミットメントのもと、その実現に

EIZOのCSRの考え方

Our Str ateg y

向けて努力を継続しています。

Responsible Business Alliance (RBA)への加盟

この考え方より、企業理念を実現するために私達 EIZO グを企業理念としており、独自の技術・発想により社会の様々

ループの一人ひとりが守るべき指針であるとともに、ステー

EIZO 株 式 会 社 は、2020 年 1 月 に 電 子 業 界 の グ ロ ー バ

当社は、RBA のビジョンとミッションを支持し、自社のな課題の解決に寄与できる製品、サービス、ソリューション

クホルダーの皆様との約束でもある EIZO グループ行動指針

ルサプライチェーンにおける CSR 推進を目指す企業連合

事業活動を RBA の規範に段階的に適合していくよう取組みを提供することや、法令遵守・人権尊重など誠実に事業活動を、当社の CSR の基本方針としています。

「Responsible Business Alliance（ 以 下、RBA）」に加盟ます。またサプライヤーに対しても、RBA 行動規範を支持しました。

することを奨励してまいります。

を行うこと、また地域社会の発展のために尽くすことなどを通じて、社会の持続的な発展に貢献したいと考えています。

EIZOグループ行動指針については、P.01に掲載しています。

Our Value

EIZOは「映像を通じて豊かな未来社会に貢献する」こと

RBA は企業がグローバルサプライチェーンを通じた社会的、倫理的、環境的責任を果たすことを目的とし、労働環境が安全であること、敬意と尊厳を持って労働者を処遇すること、さらに環境への責任を果たすとともに、業務を倫理的にCSRマネジメント体制が主管し、EIZO グループの CSR 方針に従い全グループ会社

行うための基準を規定しています。
社長
経営会議にて推進しています。
また CSR マネジメント体制として、CSR 委員会とその上位の CSR 推進会議を設置しています。CSR 委員会は EIZO
株式会社の各部門代表により構成され、活動目標の策定、活動の推進、実績の評価を行います。ここで策定した目標や活CSR目標の確認・承認、活動の承認、実績の確認

CSR委員会 ▶ 各ファンクションの実務担当管理職より選出

CSR活動の目標の策定、評価を行う。

承認を経たうえで経営会議に報告します。この体制のもと、PDCA のサイクルを運用し、CSR 活動に取組んでいます。

責任ある鉱物調達イニシアチブ Responsible Minerals Initiative（RMI）
への参加
EIZO 株 式 会 社 は、 責 任 あ る 鉱 物 調 達 イ ニ シ ア チ ブ
Responsible Minerals Initiative（RMI）に 参 加 し て い ま

定義される4 鉱物 ]、及びコバルト）が不正に関与しない供給元から調達されることの調査・確認を行っています。

す。当社製品に使用する鉱物の調達が紛争・不正に関与しない（コンフリクトフリーである）ことを目指し、サプライ

Cor por ate
Over view

動評価は執行役員で構成される CSR 推進会議に諮り、そのCSR推進会議 ▶ 執行役員による構成

Gover nanceCSR 活動は、CSR 責任者のもとで EIZO 株式会社総務部

チェーン全体に対して、特定の鉱物資源（タンタル、錫、タ
各部門

ングステン、金 [ 米国ドッド = フランク法で「紛争鉱物」と持続可能な開発目標（SDGs）のために
当社は、2015 年に国連で採択された SDGs の達成を目指し、貢献できる分野の特定や目標設定などの取組みを進めています。

映像を通じて人々の健康に寄与します
最先端の技術を用い、市場で認められる EIZO のディスプレイは、医療現場だ
けでなく、患者の健やかな生活にも欠かせないものです。私たちはモニターの販売を通じて、人々の生活を支えるという使命感も持っています。

27

EIZO Integrated Report 2020

VOICE
Maggie Lai
Sales Manager,
Hong Kong & South China
EIZO Corporation

EIZO Integrated Report 202028

持続可能な成長を支える基盤

EIZO の CSR 活動の目標及び取組みを、EIZO グループ行動指針「七つの約束」ごとにご紹介します。

七つの約束◦市場のニーズをとらえた高品質・高機能にこだわった

映像環境ソリューションを提供し、社会課題の解決に寄与

中期目標

Imaging Chain Innovationによる
新たな価値で社会貢献を

目標達成に向けた2019年度の取組み

SDGsマッピング
Our Stor y

新たな価値の創造

約束ごとの代表的な取組み◦暮らしや業務の安全・安心を支えるリアルタイム監視を、VMSと の 連 携 を 含 め てPCレ ス で 実 現（IPデ コ ー デ ィ ン グ ボ ッ ク ス
DuraVision DX0211-IP）◦医療の安全・質の向上につながる手術映像撮影を、4K解像度かつ直感的な雲台操作で実現（手術室向け4Kカメラシステム MEC7000-UHD / SC430-PTR）

Our Str ateg y◦ENERGY STAR Ver.8.0認証取得

環境配慮の製品・事業活動◦製品における環境負荷の低減（再生プラスチックの利用、梱包材の削減など）◦事業活動における環境負荷の低減（温室効果ガス排出量の削減や省エネルギーの推進）◦環境負荷低減の加速• 製品：業界最先端の環境対応• 事業：CO₂排出量50%減（2030年までに2017年度比）◦再生プラスチック使用率の向上◦梱包材へのリサイクル材料使用率の向上◦FlexScan EVシリーズでの LCAの実施◦エネルギーマネジメントシステムISO 50001認証の取得◦EIZOエムエス株式会社（羽咋工場）の電力の一部に再生エネルギー

国際企業としての行動

Our Valueを導入◦責任ある鉱物調達に関する取組み（不正に関与する特定鉱物の不使用を目指す取組み）◦Responsible Business Alliance（RBA）に加盟◦紛争鉱物調査の実施◦グローバルに健全な事業活動を推進するため、「EIZOサプライヤー行動規範」を定め、取引先に推進を要請

Gover nance

公平・公正な取引

サプライチェーンと一体となった
CSR

ステークホルダーとの信頼関係◦経営方針、事業戦略や財務に関する情報を公平かつ正確に提供◦機関投資家向けの説明会を実施◦迅速・確実なアフターサービスの提供とお客様からいただいたお問合せやご要望の迅速な共有・反映◦多様な地域貢献活動の実施◦様々な地域貢献活動の実施

Cor por ate
Over view

法とその精神の遵守

自由闊達な
企業風土

◦コーポレート・ガバナンスの充実◦国内外すべてのグループ会社においてコンプライアンス教育を実施◦コンプライアンス教育の実施による社員の意識の向上◦働きやすさを支える取組み◦労働安全衛生に関する取組みの推進

誰もがいきいきと活躍できる
職場環境の構築◦業務効率化による総労働時間の削減◦女性活躍行動計画（2019～2021年度）の立案◦次世代育成支援計画（2020～2022年度）の立案◦障がい者法定雇用率の達成◦労働安全衛生マネジメントシステムISO 45001認証の取得

29

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202030

「世界で一番」を創りあげるために期待を超える製品を生むためのデバイスへのこだわり

開発

革新的な製品の実現には、新しいデバイス・映像処理技術

ステムを開発、このシステムに不可欠となる画像処理用のプ

世界で一番良いものを創り続ける開発力が不可欠です。従い、高い映像品質を作り上げるために欠かせない表示デバイスの性能にはとことんこだわり、各デバイ

また表示デバイスメーカーとの協業においても実現できな

世界で一番良いものを創るために、EIZO グループは商品

スメーカーと強固なパートナーシップを構築、妥協を許さない特殊用途や超信頼性については、独自の技術開発・工法をい性能の達成を協業することで実現しています。さらにその用いて内製化を行いオプティカルボンディング・IP 規格（防表示デバイスの性能を 120% 引き出すために独自の制御シ

水・防滴）・特殊環境対応などをも実現します。

る体制を維持してきました。これにより、映像に関する技
術・ノウハウをグループ内に蓄積しています。

Our Stor yの企画から開発、生産、品質管理をグループ内で完結させロセッサー（ASICやFPGA）をも自社開発します。

映像に関する圧倒的技術力を蓄積

EIZOグループは開発・製造拠点をグローバルに有しており有を行うために、個々のグローバルミーティングも行ってい「世界で一番良いものを創る」ために、開発を担うグループ会

ます。2019 年度にはATC 市場向けに、関連するグループ会

は、ハードウェアとソフトウェアの両技術で実現していま

社が技術を相互に紹介する「EIZO Technology showcase」

社（ドイツ、アメリカ、イギリス、オーストリア、イタリア、

発を始めとし、培ってきた映像処理技術をベースとして、ヘす。ハードウェアの設計技術で圧倒的な高画質を作り出し、を毎年本社にて開催しています。この場は、技術者同士の情

スイス、オランダ、日本）の担当者がドイツに集まり、市場のルスケア、クリエイティブワーク、V&S などの特定分野でソフトウェアの技術を通じて、その表示品質を維持・管理す

報交換はもとより、営業・企画・製造スタッフなどとも将来

動向や新製品の情報共有、主力販売機種の共同組立を行いま要求される高い性能・機能を実現することを通じ、多彩な映ることで、長期間高精度が求められるプロフェッショナルなのビジョンを共有する大切な機会になっています。

した。

像処理技術をコアコンピタンスとして蓄積してきました。

分野でも評価されるソリューションを生み出しています。

Our Value

これまで B&P（Business & Plus）市場向けモニターの開

Our Str ateg yグローバルの垣根をこえて、開発スピリットをグローバルに共有

また特定用途の市場に対し、きめ細かくニーズや技術の共中でも特定分野向けに不可欠の圧倒的な品質力と信頼性

新しいテクノロジーで技術力の一層の進化を目指す
影、記録、配信といった、映像信号の入り口から出口までのプロセスを包括するトータルシステムを構築することが可能

で、映像情報の解析、分析、認識、判断といった一連の映像になり、この映像トータルシステムの進化（Imaging Chain

情報の処理技術へと発展させています。

Innovation）が様々な市場へのソリューション提案力を伸この技術は従来の表示装置に止まることなく、画像の撮

Gover nanceハードウェアやソフトウェアに関する技術に加え、著しい進化を遂げている GPU や AI のテクノロジーを取り込むこと長させていきます。

Cor por ate
Over view

VOICE
EIZO ならではの製品開発を目指して
ハードウェアとソフトウェアの開発者が密に連携し、技術力の高い製品を開発していること
が EIZO の開発の特徴だと思います。ハードウェアだけでは実現が難しい機能はソフトウェア技
術を組み合わせ、より魅力的な製品・サービスを作り上げています。また専門性が高い分野へ
製品・サービスを提供しており、開発者が直接お客様のニーズをお聞きして、私たちが蓄積してきた技術と融合させ、詳細仕様の具現化や新たな提案を行っています。これからも進化していく技術と独自の発想でお客様に喜んでもらえる製品づくりを目指していきます。

黒川 愛里
EIZO株式会社
ヘルスケア商品開発部 ヘルスケア商品開発課
グループリーダー

31

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202032

「世界で一番」を創りあげるために

AI・ロボット・IoTの活用による先進的な生産設備

製造

EIZOグループのモニターの約80％が本社の工場で生産されています。本社工場では、生産量の多いビジネス用途のモ「できん理由ばっかり考えとらんと、どうしたらできるか査が必要なヘルスケア、クリエイティブワーク、V&S製品は言葉で、EIZO のものづくりの哲学として浸透し、社員一に生産可能なハイブリッド生産を考案し、製品の品質、コスト、

Our Stor y

世界で一番良いものを創るEIZO流のものづくり

ニターはベルトコンベア生産、少量多品種で多くの調整や検真剣に考えてみまっし。」これは生産の現場から生まれたセル生産で生産しています。さらに、どちらの製品も効率的

人ひとりが高品質の実現を追求し、取組んでいます。

納期に応じた最適な生産方式を選択しています。
ハイブリッド生産は、AI や IoT、ロボットを活用し、省人
Our Str ateg y

化と自動化を推し進めた最先端の生産ラインです。組立後のモニターは、自動的にモニター調整ラックに移送され、調整一貫したグループ内生産によるモノづくりのための一体感のカメラシステムがモニターの輝度や色味の調整を自動で行います。このシステムにより、サイズや用途の異なる多様なより良い「ものづくり」を目指し、議論をかわします。また、生産工程において日々蓄積される膨大な品質データを、新製行っています。ここで作られた電子回路基板は日本、中国、品の開発や生産システム、工程設計に生かすべく、製造、設

ドイツのグループ会社の工場に供給され、全世界で販売して計部門に情報システム部門も交えて分析を行っています。そいる EIZO モニターの 90％以上に使われています。

の一つの成果が、生産ラインでの AI を導入した画質調整で、完成品の組立は日本、ドイツ、中国で行われており、基板の製造から完成品の組立・検査まで、一貫してグループ内で生産しています。
さらには開発段階から設計、製造部門が一緒になって、これにより生産効率が 15％アップした製品もあります。

製品をフレキシブルに生産することが可能です。

わずかな異常も見逃さない検査体制

Our Value

EIZO モニターに使用する電子回路基板の製造は、石川県羽咋市にあるグループ会社「EIZO エムエス株式会社」で人の目と機械で、一台一台、入念な全数検査を実施します。

このように、ものづくりにおいてもグループや部門の垣根

画面内の均一性検査など自動化された検査工程に加え、最終を超えた一体感を発揮し、高い品質力と信頼性を実現するこ

検査は人による目視検査を行っています。モニターは常に人とができるのが、EIZO グループの強みです。

が見て使用する製品であるため、自動化が進んでも「人の目」
による検査が重要であると考えています。これには高い能力
Gover nanceが求められるため、熟練のスタッフだけが担当することがでものづくりの精神・技術の伝承

きます。

EIZO 製品には常に最先端技術が注ぎ込まれています。そいます。グループ会社の社員が集まる工場見学も毎年実施しのためには、絶えずものづくりの技術を磨き続けなくてはなており、グローバルで EIZO のものづくりの精神・技術を共りません。生産工場では EIZO の品質を守り、最先端のもの有しています。

づくりに対応できる人材を育てるための取組みに力を注いでCor por ate
Over view

高い品質水準を実現する基板の製造
電子部品の実装工程では、最新設備によるミクロン単位での実装位置調整が行われ、高い品質水準を保った基板実装を実現しています。さらに、検査工程においては、X 線検査による視認できない部分の確認や、自動外観検査装置（AOI）
による全部品の実装状態の確認を実施することで、不良の流出を防止します。こうして作られた基板上には、EIZO モ
ニターの高い信頼性を示す証として、EIZO のロゴマークがしっかりと刻印されています。

VOICE
EIZO 流ものづくりのやりがい
私は B&P モニターの組立工程で仕事を行っています。数多くの種類がありそれぞれ特有の造り方があるため、毎日正確な作業を心がけ高品質を維持できるよう頑張っています。新しい機種や作業に挑戦し、より多くの知識と技術を身につけ、効率の良い生産ができたときに達成感とやりがいを感じます。今後も経験を活かして、V&S、ヘルスケア、クリエイティブワークなどさらに幅広い分野のモニターを生産していきたいです。
横田 ありさEIZO株式会社
製造部 製造1課

33

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202034

「世界で一番」を創りあげるために• 10m 電波暗室

品質

ISO/IEC17025 に基づく米国標準技術研究所（N.I.S.T.）

世界で一番良いものを創るトップレベルの品質保証

TUVからの認定も取得（2003 年取得）。

NVLAPのEMC 試験所認定を取得（2002 年取得）
。同様に
Our Stor y

お客様の映像環境を快適にする高品質な製品・ソリュー

ションをご提案するために、下記の品質基本方針を定め、創業当時から品質にこだわりぬいた製品を市場に提供しています。

Our Str ateg y

調達プロセスでの品質力
当社は世界中から10,000 種を超える部品を調達していま

EIZO グループ品質基本方針
EIZOグループは、質の高い優れた製品・サービス・ソリューションを提案・提供し、お客様の信頼に応え続けます。

す。安定した製品とサービスを提供するためには、調達する部品の品質確保が欠かせません。当社は、調達方針・ガイド
ラインを定め調達取引先に提示するとともに、開発段階では、サンプル品の評価・検証を通して、調達取引先と協力しながら品質を作りこんでいきます。当社の持つノウハウや市場か

2 環境保全責任を果たすべく、商品開発から生産・販売・サービスに至る全ての事業活動において、
環境負荷の改善に取組む。

らのフィードバックを調達取引先に展開・共有し、ともに成Our Value

1 世界最高の技術水準を追求し、より優れた製品を目指す。

長できる協業体制・パートナーシップを構築しています。

3 全ての事業活動において、全員参加の品質目標を設定・実行し、レビューする。
4 品質マネジメントシステムを構築し、その有効性と適切性持続のため、定期的にレビューし、継続的な改善を行う。
5 品質、有効性及び安全性を確保した医療機器を提供し、医療関係者及び医療を受ける人双方の信頼に応える。
6 法的及び社会的な要求事項を遵守する。

生産プロセスでの品質力
各生産工程では輝度やコントラストといったモニターに

品質マネジメントシステムの認証取得状況
https://www.eizo.co.jp/company/csr/1/process/management/

Gover nance

グデータを活用した生産工程の効率化や新規開発製品へのとって重要なパラメータを自動で記録、蓄積し、リアルタ

フィードバックも実施しています。

イムな品質の監視に活用しています。また、これらのビッ

販売後の品質管理
企画・開発プロセスでの品質力

日常の業務活動において、「品質事故や品質事故の発生をしています。これらに必要な試験設備は、外部の専用施設で行うことが一般的ですが、EIZO グループでは、迅速かつ入念な評予見させる情報」を収集し、万が一、安全や品質にかかわる

価と設計・製造部門への円滑なフィードバックが継続的に品質を維持・向上させていく上で大きな役割りを果たすとの考え方か問題が発生した際は、迅速かつ的確な対応（原因究明、製品ら、様々な試験設備を自社に設けています。

の無償修理、情報開示など）を実施する体制を整えています。

• MIL-STD-810 対応試験評価棟
米国国防総省が調達する物資の規格 / 評価ガイドラインに定められる、極端な温度・湿度、振動、衝撃等の環境下での試験に対応。この評価をクリアすることで、信頼性の高さを保証します。

処置/対応/
情報開示

各関連当局

通じ、常に最新情報を共有しています。

また、高温・低温試験や振動・落下試験などの信頼性試験をはじめ、EMI、EMS、安全規格に関する試験設備を自社で保有◦主な試験設備の紹介

社長

各グループ会社及び代理店とはグローバルネットワークをお客様た自社開発を行うことにより、高い品質水準を最適な形で実現しています。

スを実施しています。

指示
報告

お問合せ

対策本部
品質保証部

Cor por ate
Over view

企画・開発段階においては、世界各国の法規制や各種認証規格の遵守はもちろんのこと、各市場・用途に応じた徹底的なリス
クアセスメントを行い、様々な事象・事例を反映した自社信頼性基準を基に検証を行っています。さらに、グループ内で一貫しグループ会社及び販売代理店による販売・アフターサービ

報告

VOICE
高品質の製品をお客様に提供できる喜び
医療に携わるお客様に高品質の EIZO モニターを提供することは、私にとって大きな喜びです。正
確な診断に寄与する優れた画質、長寿命設計と様々な機能を組み合わせた高品質のパフォーマンス、性能の保証により、長期にわたりお客様の期待に応えることができます。

Imke Kurtsiefer

Team Leader Inside Sales
Healthcare, EIZO Europe GmbH35

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202036

「世界で一番」を創りあげるために第三者の知的財産権の尊重
製品開発の初期段階で、新規採用予定の技術を洗い出し、事業の成長に欠かせない知的財産への取組み

グループ全体の知的財産（特許、意匠、商標など。権利化されたもの、権利化されていないもの、すべて含む）の一元管各技術（当社で創出された技術も含む）について、関連する理を行っており、グループ会社間で知的財産の活用や知的財

第三者の特許権の有無を確認しています。第三者の特許権が当社では、製品開発の過程で創出された技術・デザインを重要な資産の一つと考え、積極的な特許・意匠権の取得に取組ん

産に関する情報の共有が円滑に行える体制を構築しています。

確認された場合には、その技術の採用をやめる、当該第三者知的財産でいます。また、当社ブランドの保護・価値向上には、社名、商品名などの商標も重要な要素と考え、当社製品が販売されるすべての国での商標権の取得・維持に努めています。

各々の知的財産を技術動向や実施状況をふまえて定期的に評価することで、適正な管理を行っています。

Our Stor y

グループ全体の知的財産の一元管理から使用許諾を得るなど、第三者の特許権を侵害しないよう
最大限の注意を払っています。
また、新しい製品名の決定にあたっては、すべての販売国
において第三者の商標権を侵害する可能性がないことをまず

EIZOグループの保有特許数推移と商標権保有国

製品開発過程で創出された新規のコア技術やその周辺技
術、新規デザインを漏れなく拾い上げるために、開発プロセ

当社製品の主要販売国である日本、欧州、アメリカだけでなく、中国、インドなどの今後の製品販売拡大が見込まれる国々での特許・意匠権取得にも注力しており、グローバルな特許・意匠網の構築を目指しています。

意匠権として成立させ、活用するために、出願技術・デザイ
デザインを核とする特許・意匠網の形成を行っています。

第三者が当社の知的財産権を侵害していることが判明した
場合には、相手方に適切な対処を求め、自社知的財産権の保護を図ります。

543

日本

488

欧州
中国
その他

139

125
6
37
14
68
2009

37
82

2010

6

14

183 6
45 1
17
114
2011

332

371
51
23

57
35

63
29

227

296 5
4
93

309 21

23

24

31

40

45

58

68

147

164

170

155

150

152

153

156

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

232 7
1
56
21

280 2
1
90

91

11

86

39
17

185

100

2019

特許・意匠創出の奨励
特許・意匠創出を奨励するために、職務発明などに関する報奨制度を設け、運用しています。

Gover nance

2000

自社知的財産権の保護

Our Valueンの分野や特徴に応じて適切な出願国を選択し、出願技術・

アメリカ
400

スの一環として特許・意匠調査と出願を実施しています。
また、出願技術・デザインを強力かつ事業に有益な特許・▶ グループ保有特許数推移（各年度3月31日現在）
600

確認し、これを絶対条件としています。

Our Str ateg y

特許・意匠創出と権利化

また、事業に貢献した特許・意匠の創出者を社内表彰する制度も設けています。

（年度）

Cor por ate
Over view▶ EIZOブランドが浸透している地域（2020年3月現在）■ 商標権保有国

VOICE
知的財産に関する社内教育やコミュニケーションに注力
知的財産への取組みを一つ一つ円滑に進める上で、知的財産に対する社員の意識を高めることが重要と考えています。そのために知的財産部では、定期的な知的財産教育会の実施や他部
門との活発なコミュニケーションに力を入れています。
教育会では参加者へ、特許・意匠の創出や第三者の知的財産権の尊重に対する意識付けを図るとともに、変化していく国内外の知的財産関連法制度についてタイムリーに伝えるようにしています。
コミュニケーションについては、例えば新規開発技術の出願の可能性を探る際は、法的な要素を含む特許情報をエンジニアに分かりやすい形で提供する一方、エンジニアからは詳細な技

青野 道彦
EIZO株式会社

知的財産部 知的財産課 主事

術情報を受けて、互いに理解を共有しながら検討を重ねています。

37

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202038

環境負荷低減に応え続ける製品と事業活動

EIZOグループの環境負荷低減の取組み一覧

ANDAR

D

EIZO グループは 1985 年に自社ブランドの CRT モニター

T

品については、TCO Certified Generation 8、の適合も果たしています。

負荷の低減に取組んでまいりました。これからも環境にや

様々な省電力機能を搭載し、低消費電力設計のモ

環境配慮製品の開発を推進しており、主要な製EPEAT、ENERGY STAR 8.0などの環境規格への販売を欧州で始めたときから、製品や事業を通じた環境

製品の省エネ機能の充実
Our Stor y

環境負荷低減に応え続ける製品と事業活動

最新の環境規格への適合

S

環境

LH

ニターは、消費電力やCO₂排出の抑制に貢献します。

さしい事業活動で、豊かな未来社会の構築に貢献します。

環境に対する考え方と取組み

FlexScan EVシ リ ー ズ に 再 生 プ ラ ス チ ッ ク を15％以上使用しています。※

EIZOグループは製品が環境配慮型であることに加え、事業活動でも環境負荷の低減に取組むべきであると考えます。そのた15%めの指針として以下の基本方針を定め、その方針に基づくマネジメントシステムを確立しています。

モニターの外装には難燃剤入りプラスチックや塗料の使用を抑制し、環境や健康への影響、リサ
イクル性の向上に配慮しています。

ラスチックを使用しています。

梱包材の環境負荷低減の取組み

EIZO グループは、環境に調和した企業活動が重要な経営課題の一つであると認識し、常に環境への影響に配慮
スクの低減に努め、社会の持続可能な発展に貢献します。

製品の回収リサイクル製品の梱包材にも、環境配慮の観点から、リサイ

日本、欧州、米国で使用済みモニターの回収リサす。加えて、FlexScan EVシリーズの一部モデル

しています。

クルされた紙でできた段ボールを使用していまし、資源の有効利用、気候変動緩和への取組み、生物多様性及び生態系の保護を含む環境保全、汚染予防、環境リ

Our Value

環境・エネルギー基本方針※ フレームやスタンドなどの外装部品には85％以上の再生プ

環境と人にやさしいデザイン

Our Str ateg y

モニターの外装に再生プラスチックを使用

イクルを実施し、使用後の責任もしっかりと果た

Gover nanceの緩衝材には100%リサイクル材を使用しています。また、購入する部材の一部についても梱包

1 環境保全及びエネルギーの有効活用に関する法令・規則及びその他の要求事項を遵守する。

材を削減する取組みを仕入先とともに実施して2 環境に配慮した製品・サービスを提供し、環境負荷の低減を推進し、汚染予防に努める。

います。

3 企業活動において、持続可能な資源の利用、汚染防止、グリーン購入、エネルギー利用の高効率化、温室効果ガス排出の抑制に取組む。
4 企業活動と調和した環境・エネルギーマネジメントシステムを構築し、目標を設定、実行、評価し、継続的な改善を行う。

温室効果ガスの排出削減

CO 2

EIZOグ ル ー プ で は 温 室 効 果 ガ ス の 大 部 分 が「EIZOグリーン調達基準」を設け、必要な品質、だと把握し、2030年までに、EIZO株式会社から品、部品、材料（梱包仕様含む）を優先的に採用しEIZO株式会社における電力使用に由来するもの

機能、経済的合理性に加え、環境に配慮された製排出される温室効果ガスを、2017年度比で50％ます。

Cor por ate
Over view

5 環境保全と持続可能でクリーンなエネルギー利用の意識及び活動の向上のために、社員に対する啓発活動を推進する。

サプライチェーンでの環境負荷低減の推進

削減します。

VOICE
環境負荷の低減は重要な付加価値
高品質の製品を製造するメーカーとして、私たちはお客様とのあらゆるやり取りに価値を付加しなければならないと考えています。これには、販売時のメールや電話、ミーティングといったやり取り
はもちろん、販売後の製品の使用やカスタマーサービスなども含まれます。販売を担う私たちがこのような場面で価値を付加するには、モニターの環境負荷や、EIZO 独自の品質へのこだわりとものづ
くりのノウハウが、どのようにお客様の下で環境負荷の低減に貢献し、増え続ける環境への要求に適Dick Bender

合する手助けをできるかについてお伝えすることだと思っています。

主体的な化学物質調査を実施
当社に納入いただくすべての部品において、国内外の各種法令や環境規格により定められた規制物質の使用を禁止または管理しています。そのため、取引先から調達する部品の化学物質調査を行っています。

Sales Manager,
EIZO Nordic AB

39

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202040

環境負荷低減に応え続ける製品と事業活動

COLUMN

省エネルギー、再生プラスチックの利用など製品での環境負荷低減の取組み

製品のライフサイクルから考える環境負荷

環境配慮に関する製品での取組みは、CRTモニターで市場に参入した当初から現在までEIZOのDNAとして引き継がれています。
力のさらなる低減や再生プラスチック・再生紙の積極的な採用などを通じた環境負荷の低減に、早い段階から取組んできました。

FlexScan EV2457（カラー液晶モニター）において、製品ライフサ
イクルアセスメント（製品の製造から使用、廃棄までの各段階にお▶ FlexScan EV2457の製品ライフサイクルにおけるCO₂排出量
050

Our Stor y

各種環境規格を満たすことはもちろん、2002年に環境配慮に関する自主認定制度を設けるなど、独自の取組みも行い、消費電

100
（％）

ける環境負荷の評価）を実施し、ISO 14025のタイプIII環境宣言として、国際的認証機関UL（Underwriters Laboratories Inc.）によ

環境規格への適合と法令対応

る「環境製品宣言（EPD）」を作成し認証を受けました。その結果、部

環境配慮製品の開発を推進しており、国内外の各種法令遵きました。これらの活動を重ね、規格の最新版である TCO

特に多く、製品の省エネ性能の充実が温室効果ガス排守はもちろんのこと、主要な製品に対しては各市場の主要な

Certified Generation 8 についても、規格発効と同時に世環境規格への適合も果たしています。

界で初めての取得を果たしています。

材の生産工程と製品の使用時の温室効果ガス排出が■ 部材の調達
197.4 kg-CO₂
59.5 ％■ 輸送■ 製造
1.6 kg-CO₂
3.6kg-CO₂
0.5 ％
1.1 ％

Our Str ateg y

出削減に欠かせないことがわかります。なお、当社のEPDは第三者認証機関による認証を得ています。

特に、ディスプレイ製品に対する世界的な環境ラベルとし

他にも、WEEE 指令（製品回収リサイクル）、RoHS 指令て定着しているスウェーデンの規格 TCO は当社の環境対応（特定有害物質の含有禁止）、REACH 規則（化学物質の登録、の原点となりました。この規格は、環境に関する要求事項に評価、認可、制限に関する規則）、ErP 指令（エネルギー関連

加え、安全、電磁波、エルゴノミクス他の要求事項をも盛り

製品のエコデザイン）などの規制や、EPEAT（PC ／モニター込んだ総合規格の性格を持っています。また、近年は、CSRの国際環境規格）、ENERGY STAR 8.0（米国発の省エネル

主力製品の 1 つである FlexScan EV シリーズに、再生プ

これらにより、部品製造時の排気・やコーポレートガバナンスなど、企業としての広範囲な取組

ギー規格）、PC グリーンラベル（日本の PC ／モニターの環

ラスチックを 15％以上使用しています 。今後も、この含排水による環境の汚染を防ぎ、リサみが要求事項として追加されています。

境規格）などの環境ラベリングに対応しています。

有率の引き上げに取組んでいきます。他にも、環境配慮としイクルを阻害する化学物質を減らて、モニターの外装に難燃剤フリーのプラスチックを使用

し、リサイクル性の向上にも貢献しし、塗料を使わない工夫をしています。

ています。

今後とも環境ラベリングの動向を注視しつつ、より環境負荷の少ない製品開発を目指していきます。

モニターの外装に再生プラスチックや難燃剤フリーのプラスチックを使用※

Our Value

当社は、これまで常に規格策定に参画し、先進的かつ効果的な規格化を目指すべく、規格内容の精査にも尽力して

■ 使用
■ 廃棄
128.0 kg-CO₂
1.0 kg-CO₂
38.6 ％
0.3 ％※ フレームやスタンドなどの外装部品には85％以上の再生プラスチックを使用しています。

モニターの梱包材にも、環境配慮の観点から、リサイクル

また、部品の調達の段階から梱包材を減らそうと、購入すされた紙でできた段ボールを使用しています。梱包箱への印る部材の一部についても、梱包材を削減する取組みを仕入先

刷も最小限にしています。

とともに実施しています。
（プラスチックを使用した個包装

FlexScan EV シリーズの一部緩衝材には 100% リサイク

Gover nance

梱包材の環境負荷低減の取組みの取りやめなど）
この他にも一部のお客様や国内外の工場間で部品を輸送す

1 つの箱に梱包し、使用しないケーブルは付属せずに出荷する際には通函箱や使用済みの梱包材を再利用するなど、梱包るなど輸送時に排出する資源やエネルギーの削減にも努めて材の削減とリユースに取組んでいます。

Cor por ate
Over view

ル材を使用しています。納入数量が多いお客様には複数台をいます。

製品の回収リサイクル

製品の省エネ機能の充実

EIZO グループでは各国の環境にかかわる法令を遵守し、使用済み製品の回収リサイクルを実施。使用後の責任もしっかりと

B&P 市場向けの FlexScan シリーズは、自動調光機能に

FlexScan EV シリーズにおいては、より高エネルギー効

よるバックライトの輝度抑制や、待機時電力の抑制、パワー

率なバックライトの採用、一次スイッチ搭載による待機電力

セーブ機能など、様々な省電力機能を搭載。無償配布の電源

0W の達成、電力削減量の確認機能の搭載など、さらに省エ管理ソフトウェアで、複数台のモニターの輝度や電源の一括ネ機能を強化しています。

操作を行い、オフィス全体の消費電力を確実に低減することもできます。

果たしています。
国内

欧州

米国

「廃棄物処理法」、「資源有効利用促進法」、

WEEE指令は、廃電気・電子機器の回収・EPEAT規格では廃電気・電子機器の回収「PCリサイクルマーク」制度に基づき、個リサイクルを推進し、環境負荷を減らす

サービスの提供と適正な廃棄及び再生化

人のお客様が購入されたモニター、法人ことを目的に法制化されたものであり、処理の実施が求められます。米国で販売様で使用済みとなったモニターを対象に2005年8月に発効しました。欧州で販売する対象製品に対して、回収リサイクル

回収リサイクルを実施しています。

する対象製品に対して、回収リサイクルシシステムの構築を行い対応しています。

ステムの構築を行い対応しています。

41

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202042

環境負荷低減に応え続ける製品と事業活動

事業活動全体に置ける環境負荷の全体像

環境負荷低減に努める事業活動
製品だけではなく、事業活動やサプライチェーン全体を通じた環境負荷低減にも積極的に取組みます。

INPUT

・電力：1,011.5万 kWh
・灯油：4.4 kL
・LPG：107.2 t
・圧縮空気：0.7 万m³・地域暖房：87.9 万kWh

温室効果ガスの削減は世界的な課題です。EIZO グループでは温室効果ガスの大部分が EIZO 株式会社における電力使用に由来するものだと把握し、その削減のために、以下のターゲットを設定しました。

上記のターゲットの達成のために取組むこと：（t-CO₂） CO₂排出量• 電力使用量の見直し

8,000• 再生可能エネルギーの使用

6,000• ISO 50001を取得し、エネルギーマネジメントシステムの運用を強化

89,847エネルギー投入量

101,896 105,145 101,533

108,700

物流

5,800

EIZO エムエス株式会社（羽咋工場）の電力の一部を再生可能エネル

6,304

6,505

5,654

▶ エリア別環境負荷

4,910

EIZO株式会社
本社エリア

エリア

30,0002,000

ギーの使用に切り替えました。

算出範囲：下記6エリア

モニター開発・
生産
（組立）
他

事業内容

2020 年度の取組み

0

2016

2017

2018

2019（年度）

0※ 電力量に関するCO₂の排出量算出については各年度の電力会
社の排出係数ならびに各国での算定方法により行っています。

再生可能エネルギーに切り替える。

グリーン調達を推進していくために、当社に納入いただく

めに、資材調達活動の指針として「EIZO グリーン調達基準」

すべての部品において、国内外の各種法令や環境規格によりを設けています。環境負荷低減及び環境保全活動に積極的な定められた規制物質※ の使用を禁止または管理しています。

取引先との取引を優先し、また、必要な品質、機能、経済的

そのため、取引先の環境への取組みの確認、及び取引先から合理性に加え、環境に配慮された製品、部品、材料（梱包仕調達する部品の化学物質調査を行っています。調査結果は様含む）を優先的に採用します。

データベースで蓄積・管理し、採用する資材及び取引先としモニター組立EIZO GmbH（ドイツ）

EIZO Technologies
GmbH（ドイツ）

モニター開発・生産（組立）
他

モニター開発・生産（組立）
他

モニター開発・生産（組立）
他

57,276

31,334

7,908

1,790

7,642

2,750 108,700

527.6

314.3

79.3

17.9

44.8

27.6 1,011.5

灯油（kl）

4.4

–

–

–

–

–

4.4

LPG（t）

107.2

–

–

–

–

–

107.2

圧縮空気
（万m³）

–

–

–

–

0.7

–

0.7

地域暖房
（万kwh）

–

–

–

–

87.9

–

87.9

電力（万kWh）

3,937

956

120

351

1,620

–

6,984

水資源投入量（m³）

19,046

3,056

3,284

836

1,289

–

27,511

CO₂排出量（t-CO₂）

2,708

1,325

357

112

293

115

4,910

産業廃棄物
（t）

208.6

41.4

102.8

–

35.4

22.2

410.4

一般廃棄物
（t）

10.8

2.2

1.5

–

1.0

–

15.5

古紙
（t）

265.9

67.7

168.2

–

27.5

16.6

545.9

スコープ別温室効果ガス排出量（2019年度）
スコープ・カテゴリ排出量（t-CO₂）

構成比率（％）ての適正性を判断するとともに、当社製品の環境適合性の判

スコープ1

333

6.8 連結断に活用しています。

スコープ2

4,577

93.2 連結※ 規制物質の一例：水銀及びその化合物、鉛及びその化合物、オゾン層破壊物質、ハ

スコープ1+2合計

ロゲン化合物、ベリリウムなど▶ 化学物質含有調査の流れ

取引
先CSR に関する取組み状況調査書
環境情報調査（EIZO MIS ファイル）

化学物質調査（chemSHERPA ファイル）

4,910

100.0 連結376,365

100.0 ―

1. 購入した製品・サービス

113,73030.2 EIZO本社のみ

3. スコープ1,2に含まれない燃料・エネルギー関連活動

環境情報
データベース

算定範囲

スコープ3
2. 資本財依頼

合計

Cor por ate
Over view

環境保全活動の維持・向上を図り、社会的責任を果たすた

基板生産

艺卓显像技术
（苏州）
有限公司
（中国）

コピー用紙
（kg）

廃棄物

◦化学物質含有情報管理

七尾工場

Gover nance「環境に優しい」を適える調達の取組み

総エネルギー投入量
（GJ）
エネルギー
資源

EIZO 株式会社及び EIZO エムエス株式会社が使用する電力の 10％を

2015

EIZOエムエス株式会社
羽咋工場

Our Value

60,000販売

27,511 m³

120,000
90,0004,000

2019 年の取組み◦グリーン調達・古紙：545.9 t

水資源投入量（GJ）・一般廃棄物：15.5 t
Our Str ateg y▶ CO₂排出量・エネルギー投入量（日本、中国、ドイツ）

廃棄物
・産業廃棄物：410.4 t

製造

6,984 kg

2030年までにCO₂の排出量を50％削減（2017年度比）

4,910 t-CO₂

資材調達

コピー用紙

ターゲット

CO₂排出量設 計・開 発108,700 GJ

Our Stor y

総エネルギー投入量

温室効果ガスの排出削減

OUTPUT

EIZOグループ

9,865

2.6 連結690

0.2 連結4. 輸送・配送（上流）

530

0.1 当社が荷主となる出荷のみ

5. 事業から出る廃棄物

232

0.1 連結

6. 出張

531

0.1 EIZO本社のみ

7. 雇用者の通勤782

0.2 国内グループ会社のみ

11. 販売した製品の使用

250,001

66.4 連結12. 販売した製品の廃棄

40.0 連結回答

43

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202044

能力を発揮していきいきと活躍できる環境づくり

障害者の活躍を支援

人材国内外グループ各社において、各国の法律も考慮しながら、公平な採用、障害者が働きやすい環境整備などに取組ん

EIZO ブランドを支える最も重要な要素の一つが「人」です。

内グループ会社では障害者向け合同企業説明会への参加やイでおり、障害を持った方が多様な職場で活躍しています。国

当社は、自由闊達な企業風土のもと、社員一人ひとりがそンターンシップ受け入れなど、積極的な採用活動を行っていの能力を発揮し、いきいきと活躍できるような環境の整備ます。職場環境の整備や業務拡大に伴う雇用機会の創出も進に努めています。

国内グループ会社障害者雇用率推移（各年度末時点）

グループ内
障害者雇用数2017年度

2018年度

2019年度

2.18％

2.13％

1.91％

Our Stor y

能力を発揮していきいきと活躍できる環境づくり▶ 国内グループ会社障害者雇用率及び海外グループ会社雇用人数

2020年3月末時点
国内：37人

海外：11人

めていきます。
Our Str ateg y

多様な働き方の支援

働きやすさを支える基盤づくり

子育てや介護などのライフイベントと仕事との両立ができ社員が高いモチベーションを持って業務に臨めるよう、働きやすい環境づくりを行っています。

るよう、各国の法令も遵守しながら、出産や育児、介護のための休暇制度や短時間勤務など、多様な働き方を支援する制度を設けています。
国内グループ会社においては、出産休暇、育児・介護休業、EIZO グループは世界 17 社（2020 年 8 月現在）から構成
され、多様な人材が活躍しています。その一人ひとりの人権を尊重し、異なる国の文化を理解しあいながら、グループ全
体が一体感を持って、事業の発展に努めています。各国グループ会社のトップマネジメントには現地人を採用しておともに、適した職場環境の構築に努めています。
雇用の状況はP.70に記載しています。

日本

ドイツ

1,876
スウェーデン16
サウジアラビア

2

アメリカ

302
チェコ

73
オランダ

8

10

アラブ首長国連邦 インド

1

イギリス

中国

66
オーストリア

9

スイス

33
イタリア

2017年度

2018年度

2019年度

短時間勤務、子の看護休暇など、法令にもとづく制度はもち育児・介護休業

52名

50名

56名

ろん、たとえば最大２時間の育児短時間勤務制度をフレキシ

育児・介護
短時間勤務

67名

63名

56名

ブルに取得できるようにするなど、法令を超える環境整備を

14
ベルギー

7

4

合計

1

▶ 育児・介護にかかる制度の利用実績（国内グループ会社）

2,422 人

公正な評価と多様性の推進
採用や昇進について、性別によらず公平公正な評価を行っています。国内グループ会社においては女性管理職比率の向上のため、「女性活躍推進のための行動計画」を策定、公表
し、女性社員が指導的立場で活躍できる就業環境整備に努めており、管理職養成研修、中堅社員向けの選抜型研修、採用

VOICE

Gover nanceり、各国の状況や文化・慣習の多様性を経済活動に活かすと▶ 地域別従業員数 （2020年3月31日現在、平均臨時雇用人員含む）

を行う社員を支援する制度の充実を図っています。

Our Value

多様な人材の活躍行っています。また、配偶者出産休暇制度など、育児・介護▶ 女性管理職人数及び比率（2020年3月31日現在）
グループ全体19名（12.5％）

海外グループ（10社）

16名（23.8％）

国内グループ（7社）

3名（3.6%）

活動への女性社員の積極参画、多様な働き方に配慮した人事制度の検討等の施策を進めています。

Cor por ate
Over view

多様性の中での非常に前向きな経験
期待で胸をふくらませた2007 年の入社以来、様々な国籍、人種、性別から成るEIZOファミリーの一員として働くなかで、非常に前向きな経験をしてきました。EIZO 製品は品質と信頼性が非常に重要であり、それをお客様にも理解していただけているので、EIZO ブランドの製品を販売する
ことは私の誇りです。

Marion Kammerer
Account Manager, Sales

自由闊達な企業風土
部署間のコミュニケーションも柔軟に活発に行える風通し

企業風土は、一人ひとりがいきいきとその能力を発揮し、よりの良い企業風土の中、役職によらず公平に意見を交わすこと

よい製品・サービスの提供や社内環境の改善などにスピード感ができ、広くチャレンジの機会が与えられます。自由闊達なをもって繋げていくことができる、当社の強みの一つです。

EIZO GmbH

人権の尊重

信頼ある労使関係の構築

職場や業務において、強制労働・児童労働を行わないこと、る国際労働機関（ILO）宣言」を労働原則の由来とする国連グ労使関係の基本は相互信頼であり、当社はこの基本を守り築しています。例えば、日本では会社と社員の協議の場とし差別的言動や暴力行為、セクシャルハラスメント、パワーハ

ローバルコンパクトや RBA にも加盟しており、自社及び取信頼ある労使関係を構築するために労使間のコミュニケーて「V-work 協議会」を設けており、労使協定の締結に加え、ラスメント、育児や介護に関するハラスメントなど人格を無引先までを含めた人権の保護・尊重を徹底しています。

ションを促進しています。各国グループ会社において、それ時間外勤務の削減、ワークライフバランス向上施策や福利厚

ぞれの国の法令や社会環境に応じて、社内に労使協議会や労生などについて検討しています。

視した行為を行わないことをグループ行動規範に明文化しています。また、「労働における基本的原則及び権利に関す

45

EIZO Integrated Report 2020

国連グローバルコンパクト及びRBAについては、P.28でもご紹介しています。

働委員会などを設置、活用することで、良好な労使関係を構EIZO Integrated Report 202046

能力を発揮していきいきと活躍できる環境づくり

EIZOマインドの育成

人材育成の取組み
世界で一番のものをつくるという「EIZOマインド」を共有しながら、これに従って活躍できる人材の育成を行っています。

世界のグループ会社が一体となって良い製品・サービスを生み出し、世界中のお客様にお届けするために、世界で一番のもの
Our Stor yをつくるという「EIZOマインド」の醸成・共有にも努めています。
◦EIZO United

教育・訓練の充実

年1回EIZO 株式会社本社にて開催される「EIZO United」
2020 年度は「キャリア Advanced プラン」として入社 5には海外グループ会社及び販売代理店から約 100 名が参加も把握しながら、階層別・職能別研修や各種専門知識・人材

年目以上の社員に対する教育プランを立案し、実施していま

し、技術展示会や大小の会議を通じて事業の方向性や自社技育成に関する知識など多様な研修・教育を計画し、実施してす。また、管理職層への教育も重点的に実施し、マネジメン

術・製品への理解を深め、想いを共有し、一体感を高めていいます。2019 年度は「キャリア開発プラン」として、入社

ト力の強化に努めています。

ます。さらに様々な部門の社員に自社技術・製品、生産活動

5 年目までに業務遂行能力・市場感覚・グローバルマインド

海外グループ会社各社においても、開発会社・販売会社そに加えて所属部門の取組み等を説明する機会を設けることでを養うことを目的として、部門でのOJTと集合研修や販売

れぞれの業務に求められるスキルに合わせた全体及び個人別

グローバルな EIZO グループの一員としての人材育成にもつ研修、海外インターンシップなどのOff-JTを含む総合的なの研修プランを設け、OJT や外部研修なども利用しながら、なげています。

教育プログラムを実施し、一層のスキルアップを図りました。

スキルアップを図っています。

Our Str ateg y

日本のグループ会社においては、社内の教育・訓練ニーズ

国内外グループ内で、数年間の技術者派遣や若手人材の短接し、相互理解を深めることでさらなる一体感を醸成するこ

期派遣研修などの人的交流を図っています。これらの活動をとや、グローバルな視点でビジネスをマネジメントできる人

通し、新規技術やノウハウを習得するだけでなく、異文化に材を増やすことを目的としています。

Our Value

グループ内相互研修

Gover nance

VOICE
アメリカ・欧州のグループ会社で 3 か月、海外トレーニープログラムに参加
現地の営業に同行し、当社顧客に実際の使い方や当社への期待を聞くことができる貴重な機会であるとともに、私たちの仲間が普段どのようにお客様方と商談を進めているのか、EIZO プロダクトにどんな思いをもっているのかも自分の目や耳で感じることができました。また国によっての市場、ワークスタイル、文化の違いもお互いに学ぶことができた非常に有益な 3 か月でした。

Product and Technology Manager◦展示会の共同出展

グループ全体で品質管理のレベルを向上するための「品質管国際展示会出展時には、主担当会社のスタッフのみならず、理グローバルミーティング」
や欧州グループの販売会議「EUROその他のグループ会社からもアテンドすることで、市場の情

Meeting」、ビジネスユニット別の会議などグループ全体を対報を共有するとともに、機動力の高いグローバルな販売活動・

象とした各種の会議が年間を通して開催されています。

開発活動に繋げています。

Cor por ate
Over view

小倉 透◦グローバルミーティング

EIZO Inc.
※ EIZO株式会社から出向

VOICE
EIZO 株式会社の開発部門にて 2 週間の研修参加
研修を通じて日本の同僚と経験を相互交換することで、私のエンジニアリングの専門知識を向上させることができました。また個人的にお互いを知ることで一層協力しやすくなり、特に開発が立て込んだ時でも効率的に業務を進めることに繋がりました。製品開発においてグローバルな課題に直面したとき、グループ内の相乗効果を発揮できると感じました。
Michael SchultzEngineer, Mechanical Design &※ 2020年度においては、新型コロナウイルスの感染防止のため、海外からの出張を伴うEIZO Unitedをはじめとするグローバルミーティングの開催や展示会の出展を取りやめました。
なお、グローバルミーティングについては、代替手段として、テレビ会議等を活用して実施しました。

Infrastructure
EIZO GmbH47

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 202048

能力を発揮していきいきと活躍できる環境づくり

社員の健康を守る活動

安心して働ける環境の提供
働く人がいきいきと、その能力を発揮するためには、心身ともに健康で、安心して働くことのできる職場環境の確保が重要です。

グループ各社にて定期的な健康診断の実施や事後指導、ストレスチェック、健康維持のためのイベントの実施など、社員の健康を守る様々な取組みや環境づくりを積極的に進めています。また時間外労働が継続する場合には面談や指導を行うことで、業務改

Our Stor y

EIZOグループでは「労働安全衛生基本方針」を定め、これに従い様々な取組みを行っています。

善や心身の負担削減に努めています。国内では、社員の不安や悩みに応える窓口として、社内相談員を指名し、心の健康維持にも取組んでいます。
◦Health day（EIZO Europe GmbH・ドイツ）

労働安全衛生基本方針
EIZOグループの労働安全衛生活動の基本方針は、当社で働くすべての人（以下、「社員」という）が健康で安全に働図ります。

企業や医療機関の専門家の協力を得て、従業員向けの健康ドイツ最大の健康保険会社の 1 つと協力し健康イベント

イベントを実施しました。運動、マッサージ、チェックテス

を実施しました。キャンピングカーの中にある様々な機器

トなどの多様な活動と専門家とのコミュニケーションを通じを利用してストレスや栄養・睡眠の課題を把握したほか、て自身の健康についての関心をより高めました。

個人別に改善のための日々の推奨事項を得ました。

Our Str ateg y

くことのできる職場を作ることであり、以下の方針を定め、労働災害発生の撲滅、労働安全衛生活動の定着と向上を◦Health Mobile（EIZO GmbH・ドイツ）

1 労働安全衛生リスクアセスメントを定期的に実施し、著しい労働安全衛生リスクを特定し、適切な対策を継続的に行う。
2 心身の健康維持・増進についての意識を高め、社員と会社の連携による健康管理を行う。
3 労働安全衛生マネジメントシステムを構築し、労働安全衛生目標を設定、実行、評価し、継続的な改善を行う。

Our Value

4 労働安全衛生に関する社員と会社との協議及び参加の機会を設定し、円滑なコミュニケーションを図る。
5 社員に対し継続的に労働安全衛生教育を実施する。
6 労働安全衛生に関する法規制及びその他の要求事項を遵守する。
7 発生した労働災害の原因を詳細に調査分析し、再発防止に努める。
8 災害発生時において迅速な措置をとることができるように準備・訓練する。

Gover nance◦禁煙に向けた活動（グループ全社）
グループ各社では、受動喫煙を防ぐため社屋内の喫煙は禁止しています。さらに国内グループ会社においては 2020 年

労働安全衛生マネジメントシステムの推進
EIZO 製 品 の8 割 の 生 産 を 担 っ て い る 日 本 の 生 産 拠 点
EIZO 株式会社及びEIZOエムエス株式会社については、労働安全衛生に関する活動を継続的に維持・向上していくため

4 月から就業時間中及び構内においては終日全面禁煙としま
これに基づき、構内で働くすべての人に対する安全衛生活動した。

を推進しており、2019 年に ISO 45001 の認証を取得しました。
Cor por ate
Over viewに、労働安全衛生マネジメントシステムを導入しています。

リスクアセスメント／労働災害の発生防止
国内グループ会社では定期的な職場の安全衛生パトロールや危険予知訓練等を通じた社員教育・安全意識の高揚に加え、リスクアセスメント手法による危険又は有害性の調査・対策の実施や、化学物質を扱う特殊作業について、化学物質のリスクアセスメントを実施し、安全データシートによる対

49

EIZO Integrated Report 2020

象物質の確認、作業確認や適切な保護具を着用し作業するな
ど、リスクの低減に努めています。
海外グループ会社においても、労働災害の発生を防ぐための社員教育の実施や労働災害ハンドブックの配布などの取組みを実施しています。

EIZO Integrated Report 202050

ステークホルダーの皆様との信頼関係

取引先との強いパートナーシップ

社会

取引先とは、相互の繁栄を基本とした信頼関係を構築し、長期にわたってともに発展していけるパートナーシップを築くことを方針としています。

当社はステークホルダーの皆様と誠実に向き合い、ともに守る品質

よりよい信頼関係を構築・維持できるよう努めています。

Our Stor y

ステークホルダーの皆様との信頼関係

お客様に満足していただける優れた製品を生み出すためには、取引先から購入する部品・材料の品質・納期・コストの管理及び環境への配慮が優先事項となります。国内外のサプライヤーに対し公平に接し、技術力、品質、供給力、環境保全活動、法令遵守等様々な面からの選定基準を設け、これを満たすサプライヤーを選定しています。また製品・サービスの品質を守るため、
Our Str ateg y

サプライヤーとは資材調達方針説明会等を通じて、経営方針・技術戦略や課題の共有を行うとともに、定期的な情報交換の場を設けています。

お客様の期待を超えるために◦資材調達方針説明会（日本）

お客様には、納得して商品をご購入いただき、安心してお使いいただけるよう、様々な形でお客様に寄り添い、長く良い関係を構築したいと考えています。

当社グループの生産の 8 割以上を占める日本においては、

車載用モニターや航空管制用モニターの開発、生産を行っサプライヤーも多様です。これら多くの取引先が一堂に会すているドイツの EIZO Technologies GmbH ではサプライ

る調達方針説明会を 1 年に 1 回開催し、当社調達方針の説明

ヤーに対し毎年評価を実施し、必要に応じて工場の監査を実や市場環境、当社の戦略・今後の取組み等について説明を行施しています。

Our Value

製品をより活用していただくために：各種ワークショップ、セミナーのご提供◦サプライヤーに対する監査

い、これに対する協力をお願いしています。

当社製品をより効果的にご活用いただくために、各種ワーともに果たすCSR

クショップやセミナーをご提供しています。例えばヘルスケ
ア市場向けには、病院のスタッフを対象として、医療現場にサプライヤーにおいても、法令遵守、人権尊重、環境保全、安全衛生といったCSRの積極的な推進をお願いし、サプライチェー

ご説明するセミナーを通じて、医療診断の質の向上に貢献しン全体通じた CSR を果たすよう努めています。調達取引先に対して、EIZO グループ行動指針に準拠した「EIZO サプライヤーたいと考えています。またクリエイティブワーク市場向けに行動規範」を定め、この遵守についてすべての調達取引先から「サプライヤー宣言書」により同意をいただいています。また、

は、カラーマネージメントセミナーを通じて、より効率的でセルフアセスメントにより実施・遵守状況を確認・報告いただき、必要に応じて現地監査も行っています。

Gover nance

おける映像の活用方法やモニターの重要性・品質管理などを質の高い作品作りをお手伝いします。
◦責任ある鉱物調達への取組み
EIZOグループは、責任ある鉱物調達を社会的責任と考え、安心してお使いいただくために：製品保証

モニターは「5 年間保証」※と長い保証期間を設けています。
修理については、修理対象品をお送りいただくセンドバック（デュアルスワップ）修理や現場での修理（オンサイト修理）などご使用の製品や環境に合わせてお選びいただけるサービスをご用意しています。
※ 一部製品を除く。また液晶パネルや輝度の保証期間は製品ごとに別途定めあり。
保証規定により、保証期間内でも有償となる場合があります。

示しています。これに従いサプライチェーン全体に対し、不正に関与する特定鉱物の不使用を目指す取組みを求めるとと特定鉱物の調達が無いかを確認しています。
Cor por ate
Over view

高信頼性の製品をお届けすることに加え、EIZO の液晶「責任ある鉱物調達に関する基本方針」を Web サイトで開もに、特定鉱物の原産地調査を毎年実施し、不正に関与する責任ある鉱物調達への取組みについてはP.28を参照ください。

公平公正な取引のために

詳しくはEIZOのWebサイトにてご確認ください。

取引先との間において、法令に反した、あるいは一般的なビジネス習慣を逸脱した接待、贈物、利益供与の授受はしないこと

お客様の声のフィードバック
様々な形でお客様とコミュニケーションを取る中でいただを行動指針に定め、これに従うとともに、取引先に対しても、当社姿勢を理解いただくよう努めています。
▶ お客様の声のフィードバック体制

いたご質問、ご意見は速やかにグループ内にて共有し、開発

お問合せ窓口から生産、販売、サポートまでグループ内一貫体制である強EIZOコンタクトセンター（国内）
注文専用窓口（海外）
技術サポート窓口（海外）みを活かして新製品の仕様・機能やサービスの向上に繋げています。また法人のお客様をご訪問する際には、営業担当者

ショールーム直販サイトに加えて、必要に応じて開発担当者も同行し、お客様ニーズを十分にヒアリングし、速やかに製品開発に反映できるよう努めています。

51

EIZO Integrated Report 2020

Webサイト

お客 様

販売代理店（海外）
販社・販売店（国内）

EIZO Integrated Report 202052

ステークホルダーの皆様との信頼関係

地域コミュニティへの参画

経営方針、事業戦略や財務に関する情報を公平かつ正確に提供し、株主・投資家の理解を得られるよう、SR/IR（株主・投資家向各国グループ会社において、地域の一員として地域の発展や活性化、より良い環境づくりに貢献できるよう、当社技術や製品をけ広報）活動を実施しています。

活かした様々な形で取組んでいます。

情報開示についての基本方針

各社取組みの一例に実施するとともに、投資判断に影響を与えるその他の重要情報についても、すべての市場参加者が平等に入手できるよの適時開示等に関する規則」に則った情報開示を適時・適切う努めています。

EIZO 株式会社／日本「金沢マラソン」に給水ボランティアとして参加し、イベントを盛り上げました。

◦株主総会

Bergmann」財団に寄付を行いました。
• 地元の少年サッカーチーム／アイスホッケー
チームのスポンサー◦機関投資家向け会社説明会
機関投資家の皆様に向けた決算説明会を年２回、東京にてな集中日を回避した開催を心がけています。また、株主総会実施しています。これに加え、One-on-One のミーティンの決議事項や当社営業状況などを検討いただく期間を確保す

グも積極的に行っています。

るため、招集通知の早期発送に努めています。

さらに、機関投資家の皆様に工場を見学いただき、事業に対する理解を深めるとともに、当社の強みを実際に感じてい• 株主懇談会・製品展示

ただけるように努めています。

は株主懇談会を開催し、当社の事業環境や戦略、各市場に

経 済 的に支 援が 必 要な子どもや重 病を抱えた子どもなどの世話をする団体「Aktion Lichtblicke」に寄 付を行いました。

病気の子どもや家族を支援する慈善団体「Sebastian‘s Action Trust」の活動支援とボランティア参加を続けています。
その他

その他

当社事業へのご理解を深めていただけるよう株主総会後にEIZO Limited ／イギリス

EIZO Europe GmbH ／ドイツ

Our Value

定時株主総会は、株主の皆様が参加しやすいよう、一般的• ピンクリボン活動を行う組織に寄付• 言語療法を行う「Magic Words Therapy」
に対しセラピスト用にモニターを寄贈◦個人投資家向け会社説明会
個人投資家向けの会社説明会を適宜実施し、当社の事業環ほか、株主の皆様からの様々なご意見やご質問にも直接お境や戦略、各市場における取組みなどについてご説明してい答えしています。

ます。

EIZO AG ／スイス
経済的に困難な状況にある方々に無料のスープを提供する活動「Soup Day」に寄付を行いました。
その他• 地元フットボールトーナメントの年次スポンサー

定期的に自社に献血車を招き、従業員の献血を行っています。

EIZO Nordic AB ／スウェーデン
オンラインやソーシャルメディアを使用する際のマナーを教育し、いじめやトラブルを避けることを目的に学校に本を送るプロジェクトに賛同し、寄付を行いました。

Cor por ate
Over view

EIZO Rugged Solutions Inc. ／アメリカ

Gover nance

おける取組みなどについて社長からお話しさせていただく

EIZO Inc. ／アメリカ
青少年向けに放課後プログラムを提供する非営利団体「Boys & Girls Clubsof America」に協賛しています。

EIZOエージェンシー株式会社／日本▶ 機関投資家向けIR活動実績
決算説明会

One-On-Oneミーティング

会社見学/意見交換会

2017年度

2回（計：73名）

のべ103社

7回（計：35名）2018年度

2回（計：91名）

のべ111社

6回（計：23名）2019年度

2回（計：64名）

のべ107社

1回（計：12名）EIZO Integrated Report 2020

小児がん研究を支援する「Christina
その他• 災害により被害を受けた当社製品の無償点検を実施• 地域の海岸清掃イベントに毎年有志で参加

株主・投資家とのコミュニケーション

EIZO Technologies GmbH／ドイツ

Our Str ateg y

情報の開示については、金融商品取引法などの関連法令や
東京証券取引所が定める「上場有価証券の発行者の会社情報

その他

53

Our Stor y

株主・投資家の当社理解を深めるために

小児がんなどの難病と闘う子どもや家族、親をがんで亡くした子どもやがんを経験した子どもに対する支援活動に賛同し、継続して寄付を行っています。

EIZO Integrated Report 202054

ステークホルダーの皆様との信頼関係

新型コロナウイルス感染症に対峙する医療機関へのサポート

当社は、乳がんの診断にかかわる映像環境ソリューションを提供している企業として、毎年 10 月にグループ全体でピンクリ

新型コロナウイルス感染症が世界的に拡大し、大きな問題となる中、当社はヘルスケア市場向けソリューションをご提供してボン運動を実施しています。皆でピンクのものを身に着けることで乳がんへの関心を持ち、理解を深め検査を促すこととともいる立場から、また地域社会への貢献をしたいという想いから、各国グループ会社において、地域の状況に即した各種の活動をに、乳がん検診の推進、乳がん患者様の支援につながる活動への賛同、寄付などを行っています。

行いました。

Our Stor y

EIZOグループ「ピンクリボン運動」

EIZO Limited／イギリス◦ 医療用ユニフォーム（スクラブ）の製作支援◦ 医療用PPEガウンの製作支援

ア パ レ ル ブ ラ ン ド「Lynda Yong Couture」 の 設 立 者

Lynda Yong氏とともにFrimley Health NHS Foundation
Trust（FHFT：病院を運営する財団）とパートナーを組み、NHS 向け医療用 PPEガウン8,000 着以上の製作を支援。自フ向けの医療用ユニフォーム（スクラブ）2,000 着の製作を

社ビルの空きフロアも縫製工場として貸出しました。

Our Str ateg yであるデザイナーの Lynda Yong 氏の活動に賛同し、NHS（National Health Service：国民健康保険制度）のスタッ
支援しました。

Our Value

EIZO Europe GmbHEIZO In

／ドイツ

c. ／ア
メリカ

EIZO AG／スイス◦ ヘルスケア市場向けモニターの安定供給に尽力◦ 救援物資基金としてドイツ赤十字社に寄付

肺の検査に使用する超音波システム用の液晶モニターの需「Deutsches Rotes Kreuz」（ドイツ

要増に対し、調達困難な状況の中での部品の確保に努め、ま赤十字社、DRK）に新型コロナウイル

た工場ラインの生産能力増強を行い、これに応えました。

ス感染症の救援物資基金として 5,000◦ ヘルスケア市場向けモニターの寄付

公司／中国

EIZO Europe GmbH／ドイツ

Cor por ate
Over view艺卓显像技术
（苏州）有限Gover nance

EIZO GmbH／ドイツ

ユーロを寄付し、DRK の活動をサポートしました。

近隣に新設された新型コロナウイルス感染症の診断セン#füreinander

Spende Fürsorge mit deinem

ターにヘルスケア市場向けのモニターを寄付しました。

Beitrag zum Corona - Nothilfefonds.
www.drk.de

EIZO 株式会社／日本◦ 自社設計のフェイスシールドを寄付
医療現場の声を活かして飛沫感染予防を徹底したフェイ
スシールド自社設計し、地域

EIZO 株式会社／日本の複数の医療機関に寄付しま
した。

ンダ支店
bH ／オラrope Gm

EIZO Eu55

EIZO Integrated Report 2020

EIZO L

imited／イギリス

EIZO Integrated Report 202056

コーポレート・ガバナンス

役員一覧

EIZOのコーポレート・ガバンスに関する考え方
Our Stor y7

当社は、当社を支えているステークホルダーとの信頼関係を構築・維持し、継続して企業価値を向上させる会社を目指して6います。これを実現するためには、経営の健全性、透明性、効率性を確保することが不可欠であり、コーポレート・ガバナ
ンスの充実を重要な経営課題のひとつとして位置付けています。

5

2

4

1

3
Our Str ateg y

コーポレート・ガバナンス体制の概要
当社は、2016 年 6 月から監査等委員会設置会社の体制を採用しています。これにより、迅速な意思決定・業務執行の強化を図るとともに、独立社外取締役の積極的な関与のもと、取締役会の監査・監督機能と経営の透明性の向上に取組んでいます。
▶ コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会
選解任

取締役会

監査等委員会

監査・監督

連携

1 実盛 祥隆
4 鈴木 正晃
6 井上 純

選解任

取締役

氏名

答申

諮問

報告

報酬諮問委員会

選定・解職
指示・監督

代表取締役社長

代表取締役社長
報告

指示

経営会議

報告

報告

会計監査人
（有限責任監査法人トーマツ）

報告
連携

内部監査部門（監査室）

経営の意思決定における重要事項につき付議し、業務執行状況を定期的に報告します。
闊達な議論を通して意思決定を行うとともに、経営に対する監督機能の強化を図っています。
◦監査等委員会
監査等委員会で決定した監査方針、監査計画等に従い、取締役会・重要会議への出席や業務・財産の状況調査等を通じて、取締役会の職務執行等につき監査・監督を行います。

指示・監督

各部門・グループ会社

内部監査

独立社外取締役

取締役 相談役

議長

田邊 農

◦経営会議
主に常勤取締役及び執行役員により構成し、戦略決定の迅
速化、重要な事項・課題への対応、業務執行等についての審議又は報告を目的として、経営会議を開催しています。毎月の連結業績報告を行うとともに、必要に応じ適時開催し、機動的な経営を実現しています。
◦執行役員制度
経営の監督と業務の執行を分離し、業務執行の迅速化を図◦内部監査体制問機関として報酬諮問委員会（任意の委員会）を設置してい主管部門として監査室を設置し、監査方針に則り策定したます。取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬制度・年間監査基本計画に基づき、内部監査を実施し、その結果を報酬額について審議・答申します。

社長に報告しています。

EIZO Integrated Report 2020

1979年3月に当社入社。人事部長・総務部長を歴任し、取締役執
行役員、同常務執行役員を経て、2016年6月より現職。

100%

報酬諮問
委員会

●

社外取締役
（監査等委員）

鈴木 正晃

取締役（監査等委員）

出南 一彦

社外取締役
（監査等委員）井上 純

株式会社村田製作所経理部長、同財務部長を歴任し、1997年12月に専務取締役として当社入社。代表取締役副社長、最高財務責任者などを経て、2016年6月より現職。

100%

●

株式会社みずほ銀行常務執行役員、日本土地建物株式会社専務執行役員、北越製紙株式会社常務取締役などを歴任し、2012年6月に当社社外取締役就任。2016年6月より現職。

100%（100％）

1982年3月に当社入社。経理部長・総務部長を歴任し、執行役員、グループ会社の取締役を経て、2016年6月より現職。

100%（100％）

株式会社村田製作所取締役常務執行役員、同社常任顧問を歴任し、2012年6月に当社社外監査役就任。2016年6月より現職。

100%（100％）●●●

株式会社北陸銀行常務執行役員を経て 2018 年 6 月より現職。

100%（100％）

●

●

●

●

●
委員長

●
委員長

●
常勤

るべく、執行役員制度を導入しています。
※ 執行役員を兼務する取締役1名のほか、執行役員が10名います。
（2020年7月1日現在）

57

100%

監査等
委員会

社内取締役

◦報酬諮問委員会
役員報酬の透明性・客観性を確保するため、取締役会の諮

Murata Europe Management GmbH（現 Murata Electronics
Europe B.V.）Geschäftsführerを 経 て、1994年5月 に 常 務 取締役として当社入社。代表取締役専務、代表取締役副社長を経て、2001年6月より現職。

独立役員

Cor por ate
Over view

◦取締役会

村井 雄一

執行役員

指示
会計
監査

取締役 専務執行役員

指示・監督

取締役会出席状況（監査等委員会出席状況）

3 田邊 農Gover nance

実盛 祥隆

略歴

2 村井 雄一5 出南 一彦
7 滝野 弘二

Our Value

選解任

社外取締役
（監査等委員）

滝野 弘二※ 社外取締役滝野弘二氏は、株式会社ホクタテの代表取締役社長ですが、同社と当社との間には特別な関係はありません。

EIZO Integrated Report 202058

コーポレート・ガバナンス

取締役会の実効性評価

取締役報酬の方針・手続き

当社取締役会は、経営上の重要事項の承認と業務執行の監

ガバナンス体制の構築に向け、議論を重ねていきます。

年、取締役会全体の実効性を評価しています。

◦基本方針
当社の取締役報酬については、株主総会で承認された報酬等の限度額内で以下の観点に照らしバランスのとれた適切な制度設計とすることを基本方針としています。

2019 年度は、以下のような評価項目などを審議し、十分な実効性が確保されていることを確認しました。

当社は、取締役の報酬制度、報酬額等の決定における透明性・客観性を確保するため、2020 年 1 月 31 日付にて報酬
諮問委員会を設置しました。
取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬制度、算1 当社の中長期的成長及び持続的な企業価値の向上に対する動機付け

定方法や報酬額等については、報酬諮問委員会による審議・

2 企業の社会的責任を果たす役割

答申を経て、取締役会にて決定します。

3 経営環境、業績及び職務遂行状況

監査等委員である取締役の報酬制度、算定方法、報酬額等4 経営に優れた人材の確保については、監査等委員会における協議により決定します。

5 当社の事業内容と規模

Our Str ateg y• 人員構成、各取締役の知識・経験の多様性• 開催頻度・審議時間• 議事プロセス• 資料等情報の事前提供及び内容の適切性• 議論の内容• 社外取締役の事業活動への理解、経営陣との意思疎通◦手続き
Our Stor y

督を適切に行うための実効性を継続的に向上させるべく、毎引続き、社会情勢やビジネス環境の変化をとらえ、最適な

取締役報酬は、固定報酬と業績連動報酬により構成し、各取締役の固定報酬は、職務責任、業績状況等を勘案し定めてVOICEいます。また、業績連動報酬は、業務執行取締役を対象とし、連結営業利益に連動させた計算としています。

“開かれた”取締役会
プンで活発な議論が交わされており、経営の意思決定にかかわる重要情報がタイムリーに共有され、▶ 取締役報酬の概要
取締役（監査等委員である取締役を除く）

機動的に業務執行に展開できることが、当社取締役会の強みであると考えています。

鈴木 正晃

年額50百万円

報酬制度等の決議機関

取締役会
ただし、予め報酬諮問委員会による審議・答申を経る。

監査等委員会対象となる取締役の員数

３名

４名

３名

験及び人格・見識に秀でる者を指名しています。社外取締役

報酬等の総額（2019年度）

154百万円

32百万円

17百万円

固定報酬

83百万円

32百万円

17百万円

業績連動報酬

71百万円

ー

ー

Gover nance

年額350百万円
うち業績連動報酬については事業年度ごとの連結営
業利益の2%（上限200百万円）

取締役選任の方針・手続き
当社取締役候補者については、会社経営に関する能力・経監査等委員である取締役

報酬等の限度額（2016年6月23日開催の
第49回定時株主総会にて決議）

社外取締役 監査等委員会委員長

Our Value

議場には、取締役７名に加え、執行役員全員及び国内グループ会社社長が常に同席しています。オー（うち社外取締役）

については、上記に加え、当社の「社外取締役の独立性基準」を満たし、かつ、多様な視点から会社経営と業務執行に対す補者もその指名については、監査等委員会との協議を経たうえで取締役会で決議しています。

◦業績連動報酬※ 各取締役の選任理由については、選任時の定時株主総会招集通知の株主総会参考書

業務執行取締役２名に対し、短期インセンティブ報酬として業績連動報酬を支給しています。

類にて開示しています。

その算定方法は以下のとおりです。

株主総会招集通知
https://www.eizo.co.jp/ir/stock/invitation/

各取締役の▶ 社外取締役の独立性

59

氏名独立性に関する補足

鈴木 正晃

鈴木氏は、過去において当社の取引銀行の一つである株式会社みずほ銀行に在籍していましたが、2020年３月31日現在、同行からの借入
金額は連結総資産の0.5％未満と僅少であり、また、当社の資金調達において重要なものではないことから、同氏の独立性に影響を与える
ものではないと判断しております。

井上 純

井上氏は、過去において当社と部品の仕入等につき取引のある株式会社村田製作所に在籍しておりましたが、2019年度における取引金額は当社
及び同社の連結売上高に対していずれも0.1％未満と僅少であることから、同氏の独立性に影響を与えるものではないと判断しております。

滝野 弘二

滝野氏は、過去において当社の取引銀行の一つである株式会社北陸銀行に在籍しておりましたが、2020年３月31日現在、同行からの借入
金額は連結総資産の1.0％未満と僅少であり、また、当社の資金調達において重要なものではないことから、同氏の独立性に影響を与える
ものではないと判断しております。

EIZO Integrated Report 2020

Cor por ate
Over view

る監査・監督を実施できる者を指名しています。いずれの候業績連動報酬

=支給対象事業年度の連結営業利益額

× 2％ ×

社内規程にて定める

各取締役の役位別支給ポイント

ただし、以下のいずれかに該当する場合は、業績連動報酬を支給しないこととしています。
1. 連結売上高営業利益率が2％未満の場合
2. 連結当期純利益金額が10億円未満の場合◦その他
以上の報酬制度に加え、より長期的な企業価値向上に対する動機付けの観点から、社内取締役は固定報酬の中から毎月一定額を拠出することで自社株を購入し、在任期間中そのすべてを保有しています。

EIZO Integrated Report 202060

コーポレート・ガバナンス

政策保有株式

リスクマネジメント▶ 保有状況（2020年3月31日現在）

◦方針

銘柄数

築等、中長期的な企業価値向上に資する取引先の株式を政策保有株式として保有することとしています。
この方針に則り、当社取締役会は毎年、これらの株式についての保有の合理性を検証し、個別銘柄ごとに保有／売却の見直しを実施しています。
保有の合理性については、個別銘柄ごとの保有目的などの定量的に算出し、それらが資本コストに見合っているかを検証することで、総合的に判断しています。
今後も継続的に合理性を検証し、政策保有株式を適切に管貸借対照表計上額の合計額▶ リスクマネジメント委員会組織図

予測不可能な“VUCA”の時代において、グローバルに事

非上場株式

4銘柄

43百万円

するリスクを適切に管理し企業価値の向上を図るため、本社

上場株式

22銘柄

11,926百万円

にて統合的・一元的に管理するリスクマネジメント体制を運用しています。
◦リスクマネジメント体制◦議決権行使の基準
政策保有株式の議決権の行使については、保有先の経営方
針、業績等の経営状況、議案の内容等を精査し、それが中長期的な株主価値の向上に資するものか否かを判断した上で、経営会議

リスクマネジメント委員会
委員長

総務担当役付役員「リスクマネジメント基本規程」に基づき「リスクマネジ
メント委員会」を設置しています。

事務局

委員会では、各部門にて収集・分析されたリスクを審議し、対応策の検討及び進捗確認を行います。

適切に行使しています。

リスマネジメント統括責任者（CRO）（代表取締役社長）

業を展開する当社グループは、多様化・巨大化・スピード化

委員

総務部等

全執行役員
国内グループ会社社長

当社グループ事業への影響が特に高いリスクについては、理します。

経営会議にて「重大リスク」として特定し、適切なリスク対各部門策を検討、実施しています。
◦BCP（事業継続計画）◦情報セキュリティ

大規模な災害などが発生したときを想定し、BCP（事業

機密情報・個人情報などの適切な取扱いを確保するため、継続計画）を策定し、周知徹底しています。特に「災害対応情報管理に関する規程類を定め、運用しています。組織的・BCP」は、平時における備えや、大規模災害発生直後の社

物理的・技術的な各種対策に加え、情報漏洩等の情報事故が員の安否確認、救助といった点について定めるほか、大規模発生した場合の専用窓口を設置するなど、情報セキュリティ

しています。また、金融商品取引法に基づく、財務報告に係災害が発生したとしても、その 1 か月後には、少なくとも当に関する体制を強化しています。

る内部統制システムを構築し、運用しています。

社にとって重要な事業について復旧し、当社製品を供給でき

当社取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することをめの体制について「内部統制システム構築に関する基本方針」を定めており、これに基づき、内部統制システムを運用※「内部統制システム構築に関する基本方針」については、コーポレート・ガバナンス
報告書等にて開示しています。

コーポレート・ガバナンス報告書
https://www.eizo.co.jp/ir/management/governance/

COLUMN
グループ会社間のディスカッション

各地域にて個人情報保護法制が厳格化していますが、欧州

Gover nance

ることを目標にした対応を定めています。

Our Value

内部統制確保するための体制、その他会社の業務の適正を確保するた

Our Str ateg y

定性面に加えて、取引状況、株価、配当額などの保有便益を◦方針

Our Stor y

当社は、良好な取引関係の継続及び長期的な信頼関係の構の「EU 一般データ保護規則 (GDPR)」や米国の「カリフォル

台風や豪雨等の自然災害や感染症など不測の事態により、ニア州消費者プライバシー法 (CCPA)」への対応として、社資材調達が困難になることも考えられます。このようなリス

員への教育等必要な対策を実施しています。また、国内におクに対応するため、当社では、戦略的な部品在庫の確保や、いても個人情報保護取組みの強化に努め、JIS Q 15001（プ

設計段階での代替部品の選定等の対応を進めています。

ライバシーマーク）の認証を取得しています。

グループ会社間では、開発・営業等の機能組織ごとに日常的にコミュニケーションをとっています。これに加え、年１回の予算会議を通各社の幹部が本社に一堂に会し、膝詰めにて活発な議論が交わされます。会議では、各社の年度計画について各社幹部自らプレゼンを実COLUMN

施し、市場開発・商品戦略・人的投資に至るまで、本社経営陣、他国のグループ会社を交え多面的な議論を行います。このようにグループ一体となってEIZOのビジネスをより強くしています。

Cor por ate
Over view

じて経営戦略を共有しています。

新型コロナウイルス感染症への対応
職場における感染拡大防止策

事業活動への影響

海外を含む全グループ会社において、以下の対策を実施しました。

感染拡大期間中においても、製品・サービスを安定的に供給しました。

• 2020年2月中旬から出張・来客禁止を継続• 国内外の全生産拠点での稼働を継続（全7拠点）• 在宅勤務及びシフト勤務への変更• 食堂など建屋内及び事務室内にて、動線変更、衛生対策及び※ 2020年7月31日現在。

• サプライチェーンが厳しい状況にある中、安定的な資材調達を実現

ソーシャルディスタンス確保の徹底

予算会議

61

EIZO Integrated Report 2020

個別ミーティングも多数開催

EIZO Integrated Report 2020

62

企業情報

コーポレート・ガバナンス

会社概要・株式情報（2020年3月31日現在）

コンプライアンスEIZO株式会社（英文名：EIZO Corporation）

代表者

代表取締役社長

設立

1968年3月

資本金4,425百万円

本社所在地〒924-8566 石川県白山市下柏野町153番地
TEL.076-275-4121（代）https://www.eizo.co.jp/

国内営業拠点

札幌、仙台、東京、名古屋、石川、大阪、広島、高松、福岡

従業員数

グループ：2,422名（平均臨時雇用人員含む）
単体：1,031名（平均臨時雇用人員含む）

事業内容

映像環境ソリューションの開発、設計、製造、販売

事業年度

4月1日から翌年3月31日まで（定時株主総会：6月）

図っていきます。

発行可能株式総数

65,000,000株▶ オンライン教育実施人数（2019年度）

発行済株式総数

22,731,160株（うち自己株式1,410,769株）

株主数

5,543名◦コンプライアンス教育

企業理念である「映像を通じた豊かな未来社会の実現」に

グローバルに事業を展開する当社グループにおいては、向け、事業活動における判断・行為の拠るべき基準として、国内の法規制に加え、年々グローバル化・複雑化する海外

また、ステークホルダーの皆様との約束として「EIZO グ

法規制に対しても細心の注意を払うことが必要となります。

ループ行動指針 ー七つの約束ー」を定めており、国内外の

当社は、海外グループ会社とも定期的に意見交換を実施しすべてのグループ会社の役員・社員へ周知徹底しています。

現地動向を把握するとともに、ニーズに応じた教育を提供※「EIZOグループ行動指針ー七つの約束ー」の全文については当社Webサイトをしています。

EIZOグループ行動指針ー七つの約束ー
https://www.eizo.co.jp/company/information/code/

国内においては、主管部門からイントラネットへの掲載や教育資料による情報提供を通じ、役員及び社員の関係法令・
コンプライアンス知識のアップデートを促しています。ま◦コンプライアンスマネジメント体制

た、定期的に部門別教育会を実施したり、役員、管理職、新「コンプライアンス規程」に基づき「コンプライアンス委

入社員といった各階層における教育会も実施することでそれ員会」を設置しており、年間計画の策定、活動の推進、実績の評価を通じ、PDCA サイクルにてコンプライアンス活動

コンプライアンス委員会
コンプライアンス統括責任者（総務担当役付役員）
総務部

各ファンクションの部門長
国内グループ会社の担当役員

国内グループ会社

1,184名海外グループ会社

281名◦内部通報制度「内部通報規程」に基づき、国内外のすべてのグループ会
社において内部通報制度を設け、法令違反行為・不祥事な各部門

上場証券取引所

東京証券取引所市場第1部（証券コード6737）

株主名簿管理人

三井住友信託銀行株式会社

会計監査人

有限責任監査法人トーマツ

政府・地方公共団体

証券会社

0.5％

2.5％
自己名義株式

6.2％
金融機関

外国人
（法人・個人）

34.0％

18.1％

個人・その他

その他国内法人

18.2％

20.5％

Gover nance

事務局

委員

今後も、EIZO グループ一人ひとりに対し、コンプライア
ンスの必要性・重要性を継続的に教育し、規範意識の醸成を▶ コンプライアンス委員会組織図委員長

ツールを提供するなどして、知識の定着を確認しています。

所有者別株式分布状況

Our Value

を継続的に改善しています。

ぞれに必要な知識を習得させるとともに、オンライン教育

Our Str ateg y

ご確認ください。

実盛 祥隆

Our Stor y

◦方針

商号

ど企業価値の毀損につながる重大事態の早期発見と未然防止に努めています。
窓口は社内及び社外の弁護士事務所に設置され、業務でコンプライアンス上の疑問・問題等を速やかに通報するよ

大株主（上位10名）
株主名

所有株式
（千株）

比率
（%）

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社
（信託口）

2,102

9.86

るとともに、通報を理由とした不利益取扱がないよう配慮

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

1,784

8.37

しています。

株式会社北陸銀行

836

3.93

株式会社北國銀行

794

3.73

村田 ヒロシ

670

3.15

株式会社ヒロアキコーポレーション

567

2.66

株式会社ハヅキコーポレーション

567

2.66

関東財務局

559

2.62

EIZO社員持株会

438

2.06

BBH (LUX) FOR FIDELITY FUNDS-JAPAN AGGRESSIVE

437

2.05

う周知しています。また、通報者のプライバシーを保護すCor por ate
Over viewの法律・倫理に関する相談や、自己の関与の有無によらず、※ 当社保有の自己株式（1,410,769株）を控除して算出

63

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 2020

64

企業情報

グループ会社
名称及び所在地

主要な事業の内容

認証規格

代表者

(Rülzheim, Germany)

ヘルスケア市場向け映像機器及びその関連機器等の開発、製造、販売

ISO 9001、ISO 13485、
ISO 14001

President & CEO
Peter Ziegler

産業用モニター及びモニター用コントローラーボードの開発、製造、販売

ISO 9001、ISO 14001◦EIZO Rugged Solutions Inc.
(Altamonte Springs, FL, U.S.A.)

産業用組込グラフィックスボード等の開発、製造、販売

ISO 9001

President & CEO
Selwyn Henriques◦艺卓显像技术（苏州）有限公司（中国蘇州市）

映像機器及びその関連製品等の開発、製造、販売

ISO 9001、ISO 13485、
ISO 14001

董事 兼 総経理
张 汝军

◦EIZO Inc.
(Cypress, CA, U.S.A.)

映像機器及びその関連製品等の販売

ISO 9001、ISO 13485

President & CEO
Thomas Waletzki◦EIZO Nordic AB(Väsby, Sweden)

映像機器及びその関連製品等の販売◦EIZO AG
(Wädenswil, Switzerland)◦EIZO Limited(Ascot, UK)◦EIZO Technologies GmbH
(Geretsried, Germany)

必要な投資を実行します。また、EIZO の強みの一つである安定した財務基盤を活かし、ビジネス運営や成長投資に必要な資金を確保することで機動的な経営を行います。

President & CEO
Andy Kürz

財務資本配分の考え方
財務資本

当社の強みである安定した財務基盤を活かし、機動的な経営を実現、事業リスクに対応。

事業資金

映像機器及びその関連製品等の販売

President & CEO
Walter Briccos

株主還元

総還元性向40～50%を目標水準とする。

映像機器及びその関連製品等の販売

Managing Director& CEO
Colin Woodley

映像機器及びその関連製品等の販売

Executive Vice
President & COO
紺谷 実(Mönchengladbach, Germany)(Riyadh, Saudi Arabia)

Country Manager

映像機器及びその関連製品等の販売

内部留保と株主還元■ 株主還元方針
当社は、会社の成長に応じた安定的な配当を継続的に行うことを基本方針としており、今後の事業拡大のための設備や研究開
発投資に必要となる内部資金の確保、財務状況及び将来の業績等を総合的に勘案し、配当や自己株式取得等の株主還元を実施してまいります。株主への還元率（総還元性向）は、連結当期純利益の40%～50%を目標水準としております。

Cor por ate
Over view◦サウジアラビア営業所

Gover nanceManaging Director& CEO
Per Hertz［在庫資金］
競争の激しい当社の事業領域において、長期安定供給が競争力の源泉の一つ。とりわけヘルス
ケア、V&S市場から求められる供給力を充足するため、戦略的に在庫を保有。
また海外売上の90％超をEIZOグループ企業でカバーする直販体制により一貫した販売戦略を実施。現地にて機動的に顧客に供給できる製品在庫を保有。これにより海外事業の拡大に貢献。

Our Value

成長投資

成長分野へは積極的に投資実行
事業領域の深化/日・欧以外の事業地域拡大/新市場創出［設備投資］
過去2期において年間40億円の投資をヘルスケア、V&S市場向け中心に実行
2020年度も成長分野への投資を継続［R&D投資］新製品開発、要素技術開発、技術錬磨［M&A投資］ビジネス拡大に必要なM&Aを機動的に実行

販売会社◦EIZO Europe GmbHOur Str ateg y

海外

高収益が期待できる成長分野への投資を積極的に行い、特定市場向けビジネスを拡大することで収益性の向上を目指します。
収益性向上により、ROE も向上させていきます。数値目標として売上高営業利益率 10％以上を持続的に実現することを掲げ、開発・製造・販売会社◦EIZO GmbH

安定した財務基盤で成長分野へ積極投資し持続的な成長を実現
Our Stor y

海外

財務情報

Sami M. Alshehri

（円）
120

国内

◦EIZOエムエス株式会社（石川県羽咋市）◦アイレムソフトウェア

エンジニアリング株式会社（東京都千代田区）

映像機器の製造、電子回路基板の製造

代表取締役社長
実盛 祥隆■ 期末配当代表取締役社長
小野 正貴

80◦カリーナシステム株式会社（兵庫県神戸市）

ヘルスケア市場向けの光学機器、映像記
録、配信システムなどのハードウェア・
ソフトウェアの開発、販売

ISO 13485

代表取締役社長
実盛 祥隆
代表取締役社長
古藤 睦男

70
55

40

15

0

映像機器のアフターサービス

EIZO Integrated Report 2020

ISO 9001、ISO 14001、
ISO 45001、ISO 50001

アミューズメントソフトウェアの開発、販売◦EIZOサポートネットワーク株式会社（石川県白山市）◦他2社

65■ 中間配当グループ会社

7.5
7.5

30
20

10

40

30

40

25

15

25

30

80
40

40

70
30

40

55

50

50

50

50

25

25

25

25

30

25

25

25

25

25

60
30
30

70
35

35

80
40

40

90
45

45

100
50

50

110
55

55

2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期
3月期

配当性向
11.3
（％）

9.5

14.4

17.5

20.6

41.0 229.7 22.6

31.5

66.7

21.6

38.5

35.5

30.1

26.9

49.5

50.2

還元率
（％）

9.5

14.4

17.5

20.6

41.0 375.2 22.6

31.5 168.0 66.7

21.6

38.5

35.5

30.1

26.9

49.5

50.2

11.3

67.5

※ 還元率には自己株購入 2009年3月期 996百万円、2012年3月期 1,661百万円を含みます。

EIZO Integrated Report 2020

66

企業情報

連結財務データ（11 期）（単位：百万円）

会計年度

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

77,52565,20459,55958,27073,641

72,57674,87878,28484,057

72,94476,480

営業利益

9,026

5,150

4,404

2,056

6,833

4,472

5,081

7,033

8,554

5,370

6,441

親会社株主に帰属する当期純利益

4,928

3,547

1,636

1,598

5,437

3,321

4,202

5,661

7,138

4,308

4,671

研究開発費

4,726

5,208

5,311

5,323

5,797

6,049

5,387

5,625

5,908

5,932

5,993

設備投資額

1,019

1,236

1,510

2,115

1,383

1,414

4,814

2,512

2,163

4,125

4,346

減価償却費

1,915

1,514

1,422

1,353

1,687

2,017

2,052

2,367

2,604

2,751

2,986

総資産

75,36977,432

77,032

79,367

92,931

106,519

104,792

115,160

119,497

121,423

125,284

純資産

56,484

59,21057,67861,431

69,201

79,29378,011

85,28091,521

94,924

95,979

Our Str ateg y

売上高

Our Stor y

経営成績

財務状態

キャッシュ・フロー11,046

5,100△2,736

2,137

4,685

1,445

6,772

10,533

4,829

5,348

8,157

投資活動によるキャッシュ・フロー

△950△1,122679△2,191△1,208△3,426△3,033△4,157△6,567△8,713△3,717

財務活動によるキャッシュ・フロー

△1,227△1,116△2,776△1,067△1,066923△1,386△1,598△2,772△796△2,433

現金及び現金同等物の期中増減額

8,871

2,832

△4,877

△576

2,942

△1,057

2,198

4,573

△4,399△4,2951,842

現金及び現金同等物の期末残高

18,75921,591

16,714

16,13819,08018,022

20,221

24,794

20,39416,09917,942

Our Value

営業活動によるキャッシュ・フロー

1株当たり情報
220.79158.93

74.08

74.96

255.05155.80197.10265.54334.82202.09219.13

1株当たり純資産額（BPS）（円）

2,530.52

2,652.64

2,705.24

2,881.26

3,245.70

3,719.08

3,658.95

3,999.89

4,292.63

4,452.27

4,501.78

50

50

50

50

55

60

70

80

90

100

110

22.6

31.5

168.0

66.7

21.6

38.5

35.5

30.1

26.9

49.5

50.2

営業利益率（%）

11.6

7.9

7.4

3.5

9.3

6.2

6.8

9.0

10.2

7.4

8.4

ROE（%）

9.2

6.1

2.8

2.7

8.3

4.5

5.3

6.9

8.1

4.6

4.9

1株当たり配当金（円）
総還元性向（%）*

1Gover nance

1株当たり当期純利益（EPS）
（円）

財務指標

12.9

6.9

5.8

4.0

9.3

4.7

5.4

6.5

8.1

4.7

5.3

EBITDA

10,575

7,787

5,119

4,247

9,702

6,723

7,753

9,474

12,113

8,465

9,442

74.9

76.5

74.9

77.4

74.5

74.4

74.4

74.1

76.6

78.2

76.6

USD/JPY

92.90

85.75

79.08

82.92

100.17109.76120.16108.34110.85110.93108.70EUR/JPY

131.19113.15109.04106.78134.22138.69132.60118.74129.66128.45120.81

B&P (Business & Plus)

9,504

13,777

15,585

17,991

16,822

18,111

17,787

16,409

ヘルスケア

16,554

21,632

20,793

23,40826,09729,78030,40829,390

クリエイティブワーク

4,171

5,212

5,548

6,355

5,470

5,749

5,971

5,345

自己資本比率（%）

Cor por ate
Over view

ROA（%）

為替レート（期中平均）

市場別売上情報 *2

V&S (Vertical & Specific)

3,659

5,083

6,649

6,870

6,956

7,885

7,419

10,403

アミューズメント

18,074

21,96615,127

15,27918,40815,233

8,583

9,607

その他

6,305

5,969

8,872

4,973

4,527

7,297

2,772

5,324

合計

58,27073,641

72,57674,87878,28484,057

72,94476,480*1 2011年度の総還元性向には自己株購入 1,661百万円を含みます。
*2 2011年度以前は現在の市場別売上の数値情報がないため非表示となります。
2012年度～2016年度は従前に品目別として区分していた売上を現在の市場別に括りなおした数値となります。

67

EIZO Integrated Report 2020

EIZO Integrated Report 2020

68

企業情報

データ集
社会

◦環境負荷の全体像◦お客様とのかかわり◦人材▶ コンタクトセンターお問合せ内容【国内】（対象期間：2019年7月1日〜2020年6月30日）▶ 従業員データ（2020年3月31日現在、臨時雇用者は除いて算出）▶ エリア別環境負荷
EIZOエムエス株式会社

EIZO株式会社
本社エリア

エリア
事業内容
総エネルギー投入量（GJ）

モニター開発・生産（組立）他

羽咋工場

七尾工場

基板生産

モニター組立艺卓显像技术
（苏州）
有限公司
（中国）

EIZO GmbH（ドイツ）

EIZO Technologies
GmbH（ドイツ）

モニター開発・生産（組立）他

モニター開発・生産（組立）他

モニター開発・生産（組立）他

7,642

会社について・株式について

0.1％

79.3

17.9

44.8

2,750 108,700

灯油（kl）

4.4

–

–

–

–

–

4.4

LPG（t）

107.2

–

–

–

–

–

107.2

圧縮空気
（万m³）

–

–

–

–

0.7

–

0.7

地域暖房
（万kwh）

–

–

–

–

87.9

–

87.9

コピー用紙
（kg）

3,937

956

120

351

1,620

–

6,984

水資源投入量（m³）

19,046

3,056

3,284

836

1,289

–

27,511

CO₂排出量（t-CO₂）

2,708

1,325

357

112

293

115

4,910

産業廃棄物
（t）

208.6

41.4

102.8

–

35.4

22.2

410.4

一般廃棄物
（t）

10.8

2.2

1.5

–

1.0

–

15.5

古紙
（t）

265.9

67.7

168.2

–

27.5

16.6

545.9

27.6 1,011.5

サポート・保証・リサイクル

5.7％

不具合・障害切り分け

6.4％

注文・販売・
営業関連

10.7％
互換性

廃棄物

13.8 ％

その他

従業員数
（名）

1.2％

機能・操作説明

41.0％

スコープ・カテゴリ

排出量（t-CO₂） 構成比率（％）

スコープ1

333

算定範囲

（t-CO₂） CO₂排出量

6.8 連結

8,000

4,577

93.2 連結4,910

100.0 連結スコープ3

376,365

100.0 ―

1. 購入した製品・サービス

113,73030.2 EIZO本社のみ

2. 資本財

9,865

6,000

0.2 連結4. 輸送・配送
（上流）

530

0.1

5. 事業から出る廃棄物

232

0.1 連結

6. 出張

531

0.1 EIZO本社のみ

7. 雇用者の通勤

782

0.2

108,700

186
（16）

805
（3）

991
（19）

44.4

40.0

41.1

平均勤続年数
（年）

12.0

13.9

13.4

※（


6,304

6,505

5,654

0

21.1％

2017年度

250,001

66.4 連結12. 販売した製品の廃棄

40.0 連結▶ 労働時間・各種制度利用に関するデータ推移（国内グループ会社）

2018年度

2019年度

新卒採用数
（名）

34

39

43

中途採用数
（名）

37
（52.1％）

83（68.0％）

54（55.7％）

71

122

97

2.94

2.56

2.12

）は中途採用比率

2017年度
平均年間労働時間
（時間）

1,964

2018年度
1,957

2019年度
1,925

有給休暇取得率
（％）

71

76

84

育児・介護休業取得者数
（名）

52

50

56

育児・介護短時間勤務利用者数
（名）

67

63

56

4,910
30,000

2015

2016

2017

2018

2019（年度）

0

独立第三者の保証報告書
2019年度の総エネルギー投入量、※ 電力量に関するCO₂の排出量算出については各年度の電力会社の排出係数ならびに各国での算定方法により行っています。

スコープ別 CO₂ 排出量、水資源投

国内グループ
会社のみ

11. 販売した製品の使用）は管理職

新卒採用者の入社1年以内の離職率（％）

60,000

5,800

女性

合計
（名）

90,0002,000

当社が荷主となる出荷のみ

120,000

915（81） 1,271（132）

Cor por ate
Over view

690

101,896 105,145 101,533

4,000

2.6 連結3. スコープ1,2に含まれない
燃料・エネルギー関連活動

89,847

（GJ）

2,262

356
（51）

Gover nance

スコープ2
スコープ1+2合計

エネルギー投入量

1,720

男性
平均年齢
（歳）

※（


▶ CO₂排出量・エネルギー投入量（日本、中国、ドイツ）

542

合計

▶ 正社員採用数推移（国内グループ会社）
製品概要・
コンサルティング

◦温室効果ガス排出▶ スコープ別温室効果ガス排出量（2019年度）

国内

Our Value

7,908

314.3

海外

Our Str ateg y31,334

527.6

エネルギー
資源

57,276電力（万kWh）

1,790

合計

Our Stor y

環境

入量について、株式会社サステナビ
リティ会計事務所による独立第三者の保証報告書を受領しています。

◦資源循環▶ 産業廃棄物排出量とリサイクル率
排出量

（t）
98.3
500

リサイクル率

95.6

95.3

94.9

96.5

（％）
100

400

80

300

60

200

338.2 435.8 416.3 439.0 410.4

100
0

69

▶ 家庭より排出される使用済みEIZOモニター（家庭系）回収実績（2019年度）

40
20

2015

2016

2017

2018

EIZO Integrated Report 2020

2019（年度）

0▶ 法人より排出される使用済みEIZOモニター（事業系）回収実績（2019年度）

CRT
モニター

液晶
モニター

CRT
モニター

液晶
モニター

回収重量（kg）

8,641.50

15,316.00

回収重量（kg）

395.04

1,281.00

回収台数（台）

350

2,188

回収台数（台）16183

資源再利用量（kg）

5,995.80

13,373.34

資源再利用量（kg）

265.891,038.47

資源再利用率（%）

69.38

87.32

資源再利用率（%）

67.31

81.07

EIZO Integrated Report 202070