日経ビジネス
実はこのABWが、個人のウェルビー

イングの実現および企業の生産性や創クは効率が悪いといの文化体験ができますよね。茶室という 空間こそが人の気分に変化を及ぼす重要な要素となっている。

んなオフィスワ

造力の向上に深い関係があることが分デルが機能しなくなっていることを如実に示しています。

関連している点です。仕事に集中できー

東京大学から慶応大学に移った時、大クプレイスそのものの付加学側にお願いして教授室、会議室、教る環境やリラックスできる環境、つまり価値が高まっていて、その場に集う意室の内装を大胆に変えていただきまし個人が仕事をしやすい環境は、その人味が問われているのです。パッケ ージ

た。かなり奇抜なデザインに見えるでの生産性を高めます。二つ目は、つな型のオフィスではなく、一つひとつのしょうが、 一 つひとつに意味を込めて企業が描くストいます。

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ムで仕事をしやすい環境、例えば効率的なチーム運営は、組

今はワー

リ の中でオフィスーのような目的で集うのかを重要視してると言えるでしょう。

創造性の観点です。コミュニティを形

飯田

今回の研究結果でほかにも注目います。それは研究プロジェクトのエ成しやすい環境、つまり、人と人とがすべきなのは、人との出会いです。とンゲ ージメントに関わるからです。プ

交流しやすい環境や、個人が組織の 一

りわけ総合職の人は単にオフィスに滞

ロジェクト運営には波があり、研究者員だと感じやすい環境を整えると、ク在するだけではなく、オフィスの中で個人の利益でつながっているだけでは瓦解するリスクもあります。それを避ことが分かりました。

けるために大事にしていることが 「シ宮田ェア ー ドバリュ ー 」（共通価値の創造）

ABWは、働く場、生きる空間を設計していくことだと思います。こです。自分たちはなぜこのプロジェクの点で、住まい、ワ ー クプレイス、憩トに集うのか。どのような共通目的でいの場所のバランスがとても大事にな

このプロジェクトを実現しようとしてります。これまでだと、家は家、オフいるのか。ミッションを共有すること

ィスはオフィスで分断されていて、リが欠かせないのです。

フレッシュする場も別でした。それが、飯田デジタル技術で結び付けることができオフィスをどんな場にすべきなのか。

るようになったわけですね。
飯田

もう一つ注目すべき結果が出ました。「オフィスでの滞在時間」と「滞在した場所の数」の関係をワー

カ のー

行動デ＿夕から分析したところ、「オフィスの滞在時間が長く、多くのエリア三井不動産新オフィスのCROSSINGエリア。
人・↑汀報が交iし 、 イノペ ー ションを生み出す場として内部貼段の周辺に設けられている。
グリ ーンをはじめ 、 人の五感に侶きかけることで 、 心身ともに健浪で満たされた状態でいることが 、 企業のハフォ ー マンス（生産性・収益性）を高める「ウェルピ ーイング」。 これをワークプレイスで貝現化した好＇J;例だろう

宮田先生は厚生労働省と連携して、LINEの国内ユザーー8300万人をクロスオ

バさせてきました。

そしてその考えの原点にあるのは、ウリモ ー トワ ー クが浸透する中で、リモ ー トワ ー クで失われたものをどう組み込んでいくのか。企業はウィズコ
ロナ、アフタ ー コロナを意識された新たなワ ー クスタイルを模索されています。それを考えるうえでも、ウェルビーイングを追求することが大きなカギになると考えています。

を利用している働き手は、クリエイテ
飯田

場をつくる時は、どんな人たちとどをデザインすることが重要になってい織内のつながりを高めます。三つ目は、リエイテイビティを高める効果があるー｀うことですね。いわゆる昭和の成長モー

かりました。一つは、個人の生産性とがりです。チー

2021.3.26

ィビティとワ ーク・エンゲ ージメント

いかに多くの人と出会うかが、クリエ

宮田

GDP（国内総生産）の規模が豊かさのが高い」との結論が出たのです。ワイティビティを左右することも分かりりよがりなウェルビ ー イングでは何事指標のつでした。しかし現在、世のク・エンゲ ージメントとは、働き手にました。そこには「偶発的な出会い」も続かないという点です。それぞれが「暗黙知の共有」「心理的安全性」といつながりながらウェルビ ー イングを実一ー

注意しないといけないのは、独対象にした 「新型コロナ対策のためのェルビ

イングです。私どもが目指し中にモノがあふれ、次の社会にとって熱意があるか、活 力があるか、没頭で全国調査」を分析されました。ているウェルビ ー イングは、個人が肉大事な指標は何かと考えた時、多くのきているかといった、仕事に対してのった要素が作用していました。こうし現できるようにしなければならないと宮田

体的、精神的、知的に満たされている経済学者が「ウェルビ ー イングだ」とポジティブな状態のことです。一方で、たことは、リモ ー トワ ー クでは生まれいうことが、コロナ禍で再確認された。

数えていませんが、プロジェク＿トは300ほどです。それらのプロジェ状態だけではなく、組織的にも人間関言い出した。豊かに生きることが一番「オフィスの滞在時間が長いが、使用にくい効果と言えます。

そのつながりをデザインできるのが、空クトを動かしていくために、この対談係においても満たされている状態です。

で、それを実現するための手段としてするエリアが限定されている働き手は、宮田間であり、社会の仕組みです。

をしている疵応義塾大学医学部の研究

働く個人の理想のライフスタイルをかモノの所有があったり経済的な豊かさクリエイティビティが最も低い」こと

るうえで人とたくさん会うことにして室 （東京 ・ 信濃町）を含めて、7カ所なえることで、ウェルビーイングを実がある。侵先順位が変わったのです。

も判明しました。

います。出会う場も、重要です。そのーの仕事場があります。ですので、オフ現することを目指しています。ウェル飯田

宮田

場に来た人がどんな気持ちになるのかにはオフィスもウェルビ ー イングでなィスの役割というか、空間の役割をと

ビ ー イングほ個人の生産性向上や創造立労働衛生研究所、東京大学と共同研

面白い分析結果ですね。日本のオフィスではこれまで、統制や機能性ということです。例えば、茶の湯におければならない。その価値の重要性にても重視しています。

カの向上、そしてそれがひいては企業究したABW（アクテイビティ ・ ベ ＿スのみが重視されてきました。自分の机ける茶室のような場 の役割を考え御社がいち早く気付かれたことは非常飯田があり、そこにずっと詰めている、そてみてください。茶室に入ると、一つ社会をデザインする」というビジョンの生産性や創造力にもつながり、‘‘個人と企業のWin-Winな関係'’をもたらしド・のもと、ホテル、オフィス、住宅を中てくれるものだと考えています。

心に様々な生活シーンにおける知見を宮田

当社は、「空間をデザインする、これまではモノの所有が大事で、当社は最近、フィンランドの国ワ キング）の効果研究について発表しました。ABWは、働く時間や場ー

私もクリエイティビティを高め“’働くことが、個人と会社のウェルビイングにつながっていく。そのために大事なことだと思います。

所を自由に選択して、自らの業務に適した環境の中で仕事をする働き方です。

ら三井デザインテック

三井デザインテック株式会社 TEL 03-6366-3131 https://www.mitsui-designtec.eo.jp/

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