vol.3 2022 november
Newsletter【 新 し い 言 葉 を つ くり 、言 葉 を 具 現 化 す る 人 た ち 】

STORY
新 た な 気 づ き 、発 見 、出 会 いvol.3 2022 november
Newsletter【 新 し い 言 葉 を つ く り 、言 葉 を 具 現 化 す る 人 た ち 】【 18 期 事 業 計 画 会 議 】

新 体制で挑む新 年 度の幕 開け03

【 新 卒メンバーインタビュー 】

グローバル採用第一 期 生に聞く、入 社の決め手と今 後の意 気 込み04

【 広 報 部より】

全スタッフによる 11 の社内委員会 立ち上げの背 景05【 社 員インタビュー 】

今 秋刷新の Web メディア
「こんな会 社で働きたい」にかける想い

06【ビジネス書 出 版 社 社 長 のたまにはまじめな 話 】

Vo l.27 経営哲学（ フィロソフィー ）07【 社 長 就 任 のご挨 拶 】㈱クロスメディア・マーケティング
代 表取締役社 長 美 濃 部 哲 也

08

新刊 ができるまで﹁す ぐやれない﹂自 分に凹 む日々︒

担 当 書 籍で﹁ 先 延 ばし 癖 ﹂を 克 服 した 話

個人 的に︑ずっと苦手だったんですよね︒﹁すぐやる﹂︒

・ やることがあるのに︑スマホで漫画を読んでしまう・ 夏休みの宿題は︑いつも残り２日くらいでバタバタする・ 旅行は︑前日の深夜から荷 造りして徹 夜するりなさい﹂と何 度言われたかわかりません︒

こんなこと ばっかりで︑先 延 ばしし がち だったのです︒親には﹁ すぐや後 回しにしてし まう 悩みを 著 者の先 生に 相 談 すると ︑ま ず﹁ 人 間 だか︒そして︑すぐやるた…

編集部 大沢卓士

ら ダラダラし ちゃうのはしょうがない﹂というお 答えで︑驚 き ました ︒

そして人 間は言い訳の天才であるということもめのヒントになる研 究を教えてもらいました︒

そこが︑本 書の始まりです︒

編集日記の全文はコチラ

2022年11月1日発行／編集・発行：クロスメディアグループ株式会社 企画管理室広報 ／03-5413-3140／本冊子の内容に関するお問い合わせは、広報までお願いいたします。
編集：広報 濱中悠花／ 写真提供：クロスメディア・マーケティング 鈴木翔太 ／ デザイン：クロスメディア・マーケティング 長田周平

02

18期事業計画会議

新体制で挑む新年度の幕開け

9月30日、クロスメディアグループは半年に一度のを行いました。

事 業 計 画 会 議を東 京 文 化 会 館にて開 催いたしました。

同じ興味関心をもつ部署を横断したメンバーと共に、本業とは別のプロジェクトを行うことで、相互本会議には今期より入社する新卒・中途メンバー理解を深めたり、個人のスキルアップや新しい強み4 名を含めた約 70 名の正社員スタッフが参加し、を発 見することで、組 織力と企 業 価 値の向 上を目

各事業部ごとに前年度のふり返りと新年度の事業指します。

計 画 発 表を行いました。各 事 業 部 長 による発 表で、グループ全体での理解が深まり、一体感を感じ

本ワークショップでは、会社の現状課題を分析し、るものとなりました。

目指すゴールと具体的な活動内容を委員会ごとに決定しました。全スタッフによる社内委員会の発足

また、18期（10月1日）よりクロスメディア・マーケ

は会社としての初の試みですが、各委員会の発表

ティングは代表取締役社長に美濃部哲也を迎え、に会場全体が終始、笑顔とワクワク感に包まれ、こ新しい経営理念を発表しました。
「ストーリー」の力れからの活動が期待できるものとなりました（委員で新しいマーケティングビジネスを提供していきます。

会活動の詳細については本誌P.5をご覧ください）。

午後のワークショップでは、新年度（18 期）より発足・活 動 開 始する11の社 内 委員会のメンバー 発表が行われ、各委員会にわかれてグループワーク

経営理念はこちらからご覧いただけます03左：一法師 啓二 ／右：五十嵐 可奈

グローバル採用第一期生に聞く、入社の決め手と今後の意気込みいます。

弊社では海外留学生やバイリンガル人材をターゲットことが第一だと思っていたので、社長や部長などに丁寧に新卒採用を行っています。今回は、10月より入社したに対応してもらい、自分の価値観と合うか判断すること留学経験のある新卒のふたりにインタビューしました。

ができました。

一法師：事業計画会議もとても素晴らしかったです。

学生時代に学んでいたこと

五十嵐：私の場合は元々メディア業界に興味があった

みると社員の方がたくさん発言していて、新人の私にもことはもちろんですが、面接の際に採用広報の濱中さ意見を聞いてくださる場がたくさんあり、仲間意識あふ初日だったので緊張すると思っていましたが、参加して一法師：私は米国の大学で服飾・ファッションを学んんに出会い、明るい人柄や優しさに惹かれたことも決れる雰囲気で、とても勉強になる会議でした。入社一でいました。そこではＳＤＧｓやサステナブルについてめ手の一つです！選考中は自分のありのままを話して、日目で、海外進出委員会の委員長にも選んでいただき学ぶ機会も多く、そのような取り組みをしている企業にそれをすごく受け止めてくれる企業だ、という印象があました（笑）。

入りたいと考えるようになりました。サステナビリティ

りましたし、私のいい部分を引き出してくれる質問をたやSDGsを啓発するコンテンツの発信もしているクロ

くさんしてくださったので、そこでも社風や社員の方のスメディアグループに興味を持ちました。

温かさを感ました。また、リクライブ（採用特化配信サかけてくださり、仲間意識がとても高い会社であることービス）で営業職の動画を見たときに、この仕事をやっを実感しました。また、プロ意識の高い方が本当に多てみたいと思い、入社を希望しました。

くて、プレゼンテーションなどを聞いていて、いつか私

五十嵐：私は大学でメディア関連の研究をしました。

も先輩社員のようなプレゼンがしたい！とさらに意欲がその中で、メディアを通して人の価値観を変えられるき入社後に感じたギャップや新たな発見湧きました。

ォーラムでクロスメディアグループに出会い、「ここしか一法師：入社して数日ですが、一つ一つが勉強になっない！」と思いました。ています。仕事の捉え方がすでに変わりました。たとこれからの意気込みっかけをつくりたいと思うようになりました。そんなとき、バイリンガル人財の採用イベント、京都キャリアフ

入社の決め手04

五十嵐：本当に人柄が良い方ばかりで、たくさん話しえば、顧客に「対して」ではなく、顧客と「一緒に作り上一法師：一日でもはやく業務を覚えて、会社を盛り上げげていく」ことが大事だと教えていただいています。ていけるような存在に成長したいと思っています！海外進出委員会の活動も事業化できるよう、がんばります！

一法師：選考に進む中で、実際に働いている社員の方

五十嵐：最初は「ベンチャー企業=何でも自分でやっとの面談する機会をいただき、働くことのイメージが湧ていかなければならない」というイメージがありました

五十嵐：新人の私にも、先輩社員の方が発言権を与えき、「この会社で働きたい！」と思うようになりました。

が、入社してみると先輩社員の方からの手厚い研修やてくださるので、もっと積極的に意見を発信できるよう自分の思っていることと会社のしたいことが合致する教育制度が整っていて、本当にありがたいなと感じてにがんばりたいです！

﹁ や っ て み た い ﹂を 叶 え る

も う ひ と つの 場 所

全スタッフによる11の社内委員会の立ち上げの背景
また、「人生 100 年時代」といわれる中、個々人のス広報の濱中です。弊社の広報部では、社外への発信個人の興味関心を生かして委員会を選んでもらい、だけでなく、グループ会社の取り組みの企画から行っ必ずひとつの委員会に所属する仕組みになっていまキルや経験、能力が一層重視される世の中になってています。この度、18 期を迎えると同時にグループす。それぞれの「やってみたい」という気持ちを大事きています。自分の専門性やスキルで世の中に貢献の全スタッフで、11の社内委員会を一度に立ち上げにするため、全員の希望にそってメンバー編成を行っし、必要とされる人になることで豊かな人生にしていました。ています。

くことができます。

広報部としては、各員会活動によって、一人ひとりが「今の仕事も楽しいけど、実は他にもやってみたいこ

新しい自分の強みや専門性に出会ったり、部署を超とがある」「たったひとつの専門性だけで、将来が少えた新しいつながりをつくる場所にしていきたいと思し不安」そんな社内のニーズにも応えられるプロジェっています。

クトだと思っています。

01 教育研修委員会

02 データ活用委員会
03 商品P R 委員会

企業価値向上のために、委員会活動を全スタッフで

04 海外進出委員会

委員会立ち上げの目的

05 人材採用委員会

企業価値の向上06 情 報システム委員会

経営課題を全員で解決する

07 S N S 活用・運用委員会

個人のスキルアップ
本業とは違う興味関心のある分野で、スキルアップを図る

08 ウェルビーイング

向上委員会

09 オウンドメディア

開発運営委員会

10 イベント企画 実行

組織力アップグループ全体の部署横断のプロジェクト（委員会）
を通じて他部署の人と交流する

委員会

委員会 活 動を通じて部 署を超えた仲 間の個 性や特委員会

くなり、お客様へのサービスとアウトプットの質が上

11 ナレッジマネジメント

楽しく行ってまいります。

長を知ると、チームワークとコミュニケーションが良がります。それが仕 事へのやりがいにもつながるのです。

クロスメディアグループ企業広報

濱中悠花
05

社 員インタ ビュー

情報を本当に必要としている人たちに届け

集 ︑外 部 業 者 との 全 体 の工 程 管 理 や 外 部 ライと 思っていま す︒

それ ぞれの個 人 目 標 は ？

クロスメディア・パブ リッシングのオムニバス

同 行 取 材しディレクションも 担 当しています︒

幸 坂 欲 張 り か も し れ ま せ ん が ︑全 国 でソ リ

タ ー や カ メ ラ マンと の 打 ち 合 わ せ ︑現 場 に は

ど ん な Ｗｅｂ メ ディ ア に し て い き た い か ？ていく役割があると思っています︒

本 プロ ジェクトに お け る そ れ ぞ れの 役 割 は ？

書 籍﹃ こ ん な 会 社 で 働 き たい﹄シリ ー ズでは ︑特 定 地 域 の 企 業 を 紹 介 し た り︑
﹁健 康 経 営﹂
り 上 げ ︑その 実 例 を 紹 介 してき まし た ︒﹁ ＳＤＧｓ﹂
な ど の テ ー マに 取 り 組 む 企 業 を 取

神 田 ま ず は 企 業 と 読 者 ︑企 業 と 企 業 ︑そし伸 べた い で す ね ︒サ ー ビ ス や 商 材 を 売 る こュ ー シ ョン を 求 め る 企 業 に は 必 ず 手 を 差 し

内や問い合わせ対 応はもちろん︑行 政や大 学と客 様 の 二つの アイ デ ア が 生 ま れ ︑そ こ か ら さと が 営 業 で は な く ︑一つの 出 会 いか ら 私 と お幸 坂 営 業の最 前 線です︒全 国の企 業へのご 案
そ ん な 人 気 書 籍 シリ ー ズ を 掲 載 し た Ｗｅｂ メ

生 ま れ る 場 を 目 指 し ていき ま す︒私 た ち のメて ゆ く ゆ く は 読 者 と 私 た ち の 運 命 の 出 会いが

終 的 に 企 業 間 同 士 のシナ ジ ー の 創 出 を 支 援ら に アイ デ ア が 掛 け 合 わ さっていく こ と で 最のイベント︑そして営 業 代 理 店の 対 応 まですべディ ア を 通 じ て ︑サ ス テナ ブ ル な 循 環 が 生 まノベー ションを 起 こ し ていき たいです ね ︒

お 客 さ ま と 共 に 本 Ｗｅｂ メ ディ ア を 通 じ て イ

行 動 に 結 び 付 け て い た だ け れ ば 幸 い で す︒

野 で 企 業 を 知 る 機 会 を 持 って く だ さ って ︑たいで す︒そ れ を 見 た 読 者 の 方 々 が ︑広 い 視を 解 像 度 高 く 伝 え る こ と を 目 標 と し てい き

貢 献 し てい き た い と 考 え てい る 企 業 の 価 値

神 田 サ ス テナ ブ ル な 活 動 を 通 じ て ︑社 会 に

続 け たいと 思っていま す︒

す る ︑あ る い は お 客 様 の 企 業 成 長 に 伴 走 しれていくよ う な Ｗｅｂ メディアにしていき たいて担当しています︒
神 田 自ら 企 業 取 材 を 担 当しつつ︑営 業 と 編

作 品 ︑約 １ ５ ０の企 業 や 団 体 を 紹 介 してき まし た ︒

ディ ア で は ︑こ れ ま で 全

出 す た め ︑情 報 量 ︑質 ︑鮮 度 にこ だ わ り ︑このそ れ か ら ３ 年 が 経 過 し ︑よ り一層 の 価 値 を 見
度﹃ こ ん な 会 社 で 働 き た い﹄Ｗｅｂ と し て 刷
新 す る こ と にな り まし た ︒
企 業 の 広 報 支 援 を 目 的 と し て ︑全 国 の 企 業を一社 ずつ 取 材 し ︑弊 社 の 強 み と す る 編 集 力を も って 企 業 の 魅 力 を 最 大 限 に 発 信 す る メ
ディ ア に なって お り ︑求 人 票 だ け で は 決 し て分 か ら ない 企 業 が 求 め る 人 材 像 や 企 業 の 特色・文 化 ︑技 術 や 伝 統 ま で 余 す こ と な く お 届
けしていま す︒
今 回 は そ ん な﹃ こ ん な 会 社 で 働 き た い﹄Ｗｅｂ の プ ロ ジェク トメンバー の 幸 坂 と 神 田 に イ
ンタ ビュー し まし た ︒

ko s a ka @ c m - group .jp（ 担当：幸 坂 ）お 客 様 の もつ 課 題 は ？

ご質問・ご掲載の相談 等 はこちら

幸 坂 グ ロ ー バル 化 や デ ジ タ ル 化 ︑コ ロ ナ 禍業 を 取 り 巻 く 環 境 の 変 化 は一層 激 し く な っ「こんな会社で働きたい」W e bに関するで 加 速 し た ライ フス タイ ル の 多 様 化 な ど ︑企値 向 上 の た め に 求 め ら れ て い る の が ＣＳＲて い ま す︒そ う し た 中 ︑企 業 の 持 続 的 な 価

材 戦 略 を 連 動 さ せ た ＥＳＧ や 人 的 資 本 経 営の 発 信 や ＳＤＧｓへの 取 組 み ︑経 営 戦 略 と 人の 課 題 な ど で す︒
人 材 を﹁ 資 本 ﹂と し て 捉 え ︑そ の 価 値 を 最 大 限…に 引 き 出 す こ と で ︑中 長 期 的 な 企 業 価 値 向 上 につな げ る 経 営 の あ り 方＊人 的 資 本 経 営 と は神田 情報発信力を強化していきたいと願う 企 業 や 団 体 が 多 く ︑こ う し た 背 景 に あ っ神田幸坂

14て ︑Ｗｅｂ メ デ ィ ア は 企 業 や 団 体 の 発 信 す る

06

今秋刷新のWebメディア『こんな会社で働きたい』にかける想い「運命の出会いが生まれるメディアに」。

ビジネス書出版社社長のたまには
Vol.27

じめな話

経営哲学（フィロソフィー）

京 セラの 創 業 者 の 稲 盛 和 夫さんが お 亡くなりにな

通 点を述 べていますが、稲 盛さんのフィロソフィーりました。稲 盛さんは、ビジネスパーソンには 説 明は再び学ぶべきことだと思います。稲 盛さんの他にをする必要がない、日本を代表する経営者でした。

も、Pan asonic の松 下 幸 之 助さん、SONY の井 深

当社でも『なぜ稲 盛 和 夫の経 営 哲 学は、人を動かす

大 さん、HONDA の 本 田 宗 一 郎 さんといった 偉 大の か？』（ 岩 崎 一 郎 著）という 本 を 出 版 した 際 は、な 創 業 者 は、経 営 哲 学 を 社 内 に 浸 透 させ、上 手 に稲 盛さん、盛 和 塾 、京セラの方々にご協力をいただ

後継者へ経営のバトンを渡しています。

いた縁があります。
私は、創 業当時は「 経 営 哲 学では 飯は 食えない」と
稲 盛 さん の 著 書 は、多くの 経 営 者 に 読 ま れていま思っていましたが、苦 悩 や 葛 藤 にもがきな がら18す。日本 だけではなく世 界 中で 読まれていて、特 に年も経 営をしていると、経 営 哲 学の必 要 性は身にし中 国 では 2 0 0 4 年 に発 行された『生き方 』（中 国 語

みてわかります。

タイトル：『活 法』）は約 550 万 部を超える大ベストセラーになっています。今でも、中 国の大 手 書 店に

ここ数 年 、サステナビリティ（ 持 続 可 能）経 営 が 企

行 けば、どこでも平 積 みされているといっていいほ

業において必 要と叫ばれていますが、それを実 現すどの人 気ぶりです。

るためには、環 境 、社 会 、経 済 への配 慮に基づいた
経 営 哲 学 の 確 立と徹 底 を地 道 に 行っていくことが中国では、高 度 経 済 成 長が終わり、成 熟した社 会の必要だと思う次第です。

中での 企 業 経 営 の 在り方を模 索する経 営 者 がたくさんいます。その方たちにとって、稲盛さんの経営哲学は人 生の指 針となると高い評価を得ています。

クロスメディアグループ代表『なぜ稲盛和夫の経営哲学は、人を動かすのか?

脳科学でリーダーに必要な力を解き明かす』稲 盛さんの 経 営 の 特 徴 は、「フィロソフィー 」と「アメーバ 経 営 」の 2 つの手 法を用いて経 営を行うことです。フィロソフィー は「 経 営 哲 学 」、アメーバ 経 営

岩崎一郎（著）／2016年3月11日発売（毎週、「社長の四方山話」を更新しています）

は「 経 営 管 理 手 法」で、この 2 つが 経 営 の 両 輪となり、京セラだけではなく、KDDI や JAL の 経 営でもフィロソフィーを社内で共有する効果は経験的にはわかって効 果 を発 揮しています。またこの 2 つは、それ ぞ れいるけれど、スタッフにうまく説明ができない経営者の方、も書 籍としてベストセラーにもなっています。

っと確かな根拠があるほうが実践しがいがあると思っている方、科学的な根拠がないために学ぶことにもためらいを感じ

私 が 最 近 読んだ『稲 盛と永 守』（名 和 高 司 著）といている方、に読んでもらいたい本です。

う本では、同じ京 都 発、日本を代 表する経 営 者の共

採用情報

18周年のご挨拶
クロスメディアグループは、新し

弊 社 は 10 月15日をもちまして創 立 18 周 年 をい言葉と共に、新しい商品やサ迎えました。これもひとえに皆様のご支援、ご愛ービス（＝こと）、新しい空 間メ顧の賜物と心から感謝申し上げます。

ディア や 働く環 境（＝ば）を 創造してきました。想 い が「ことこれを機に社員一同、一層の努力を行い皆様のば」になる喜びと感 動を届けたご愛顧にお応えしていく所存でございます。

い。そして自 分 自身の 人 生 も、今後とも、なにとぞご支援ご愛顧を賜りますようより豊かにしていきたい。そんお願い申し上げます。

なあなたをお待ちしています。
クロスメディアグループ

応募職種
コンサルティング営業 ／ Web デザイナー ／ グラフィックデザイナー ／ 書籍編集等

その他、クリエイティブな職種を多数募集中です!

エントリーはこちら

07

社長就任のご挨拶
この度、株式会社クロスメディア・マーケティングの代表取締役社長に就任いたしました、美濃部哲也と申します。
サステナビリティやパーパスを重視した経営が大切になってきている昨今ではありますが、企業から発信される情報には、想い・情熱が込められているものや物語を感じるものが減ってきてしまっているように感じます。そこでは、気づきや発見、出会いも少なくなってしまっています。まだ言葉にはなっていない潜在ニーズが掘り起こされることもなく、多くの人が「今だけ、ここだけ、あなただけ」といったセールストークに追いかけられるようになり、「気がつくと気持ちが疲れている」といった声をよく耳にします。そういった活動に力点が置かれすぎているマーケティング活動には、もう、そろそろ、限界がきているようにも思えます。昨今のプライバシー（個人情報保護）に関しての流れは、短期視野のマーケティング活動に対して、全世界のヒューマニティーからNOが突き付けられているようにさえ感じます。
「このようなご時世の中で、何ができるのか?」そのことを念頭に、私たちは活動を続けてまいりました。私たちだからこそ、していくべきこと。それは、企業発の情報やマーケティング活動の中に、「気づき、発見、出会い」が生まれ、心がときめいたり、豊かになる機会を増やしていくコンテンツを、ひとつでも多く、お客様と共に創っていくことだと考えています。そのようなコンテンツを起点にして、マーケティング活動や採用活動に深みや広がりを創っていきたいと考えています。実は、同じような想いで活動していきたいと考えるお客様は年々増えてきています。手前味
噌ですが、ほぼすべてのお客様に「クロスメディア・マーケティングと一緒に課題に取り組むことができて、とても良かった!」という高い評価をいただいております。
たとえば、書籍。そこで生まれる何かとの出会いは、誰かの人生が変わるきっかけにもなります。迷っている時に道しるべを示してくれることもあります。誰かが前に進む勇気を与えてくれたりもします。心を癒してくれたりもします。たとえば、想いが込められたヒューマンストーリー。それは、読んだ人にとって気づきや発見に溢れた物語でもあります。そのような本格的なコンテンツを、これまでと同様に、フィジカルでもデジタルでも様々な形で展開して、生活者と企業の間に運命の出会いを創り続けていきたいと考えています。
スマホの中や全国の街にある書店が、出会いやときめきに溢れた場所になっていく。暮らしの中に気づきや発見、そして、想いが深まる機会が増えていく。そのためにできることをひとつひとつ、お客様と一緒に形にしていきたい。そう考えています。私たちが18年の間で培ってきた編集力とプロデュース力で、これからも、ひとつひとつ形にしてまいります。
令和4年11月吉日

美濃部 哲也の本 『仕事の研究』

予測不可能な時代をたくましく生き、明るい未来を創っていく若い世代の人たちへ 。
こ れ からの 時 代 は「ジョブ 型 雇 用」の 時 代。ど の部署や企業に属していようと、一人ひとりの専門性や“らしさ”で活躍することができる!

株式会社クロスメディア・マーケティング代表取締役社長 美濃部哲也
東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20 -3
TEL：03 - 5413 -3140
minobe@cm-group.jp

物語の力で運命の出会いと可能性を。