サードステージ開講案内

平成 27 年 11 月 26 日
(公社)日本医業経営コンサルタント協会
教育研修委員会 担当副会長 向江健治

❖ 開 講 要 領 は 別 紙 「 実 施 計 画 」 を ご 覧 く だ さ い

開講概要
経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース・・演習／実習方式
コース名
講師
実 施 日
演習ﾃｰﾏ
詳細は別紙をご参照ください

講 師： 医療総研株式会社 代表取締役社長
認定登録 医業経営コンサルタント 伊藤哲雄
実施日： 平成 28 年２月４日(木)～６日(土)〔３日間連続完結スタイル〕【1 日目】 11～12 時(1H)、13～18 時(5H)【2 日目】 9～12 時(3H)、13～18 時(5H)【3 日目】 9～12 時(3H)、13～16 時(3H)

演習テーマ： 都市型中小病院 経営改善コンサルティング手法
対 象 者

当協会会員（個人正会員・医業経営コンサルタント）

会場
(予定)

[１日目、２日目午前、３日目] 当協会 本部事務局内 会議室
https://www.jahmc.or.jp/cgi-bin/about_association/jimukyoku.html[２日目午後] 病院訪問後、病院近隣の会議室

定２０名以内（先着受付順）

員

受 講 料

６０,０００円（内税） 〔注〕１日単位での申込はできません。

履修認定

全日程出席で２０時間（さらに修了レポート提出により１０時間加算） ※平成 27 年度履修該当申込締切

平成 28 年１月 21 日（木） 〔注〕定員に達した場合は申込みを締め切らせていただきます。

申込方法

会員専用ページからの Web 申込、または別紙の「申込書」に必要事項をご記入のうえ FAX 送信のいずれかでお申込ください。
申込受領後、担当部署より、お申込確認の連絡を差し上げます。

＜当研修に関するお問合せ先＞(公社)日本医業経営コンサルタント協会事業部事業第一課 研修・履修認定係
直通 TEL: 03-5275-6993
E メール： kensyu@jahmc.or.jp

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

実施計画■コースの名称
経営改善課題の抽出と改善施策の策定専修コース （演習／実習方式）
サードステージにおける専修領域全体構想と当該コースの関連部分（●印）①制度対応領域● ②事業戦略領域● ③組織経営領域④人的資源管理領域● ⑤応用情報領域● ⑥計量分析領域⑦戦略財務会計領域● ⑧課題解決実践力領域● ⑨思考/創造系メソッド領域⑩変革系オペレーションズ領域●●■コースの講師
医療総研株式会社代表取締役社長、認定登録 医業経営コンサルタント

伊藤 哲雄■コースの目的
都市型中小病院における経営の現状を把握し、課題抽出のうえ、改善施策の提言手法を習得する。

■コースの演習概要
・実在する病院の財務諸表、医事統計データなどを分析し、課題を抽出する。
・実際に病院に赴き、スペースの活用実態、病棟、外来、コメディカル部門などを見学する。
・病院経営幹部にヒアリングを行う。
・抽出した課題に対する改善策を策定する。

■コースの目標
・都市型中小病院の経営における問題を把握し、2025 年に向けた制度対応への課題をつかむ。
・ますます厳しさを増す医療制度改革への基本的な経営改善手法を学ぶ。

■コースの進行
日程
１日目
２月４日
(木)
２日目
２月５日
(金)
３日目
２月６日
(土)
計

開始・終了の時刻

時間

講義・演習の内容

11:00 ～ 12:00 １時間 オリエンテーション（参加者紹介、講義進行概要説明）
13:00 ～ 18:00 ５時間 病院データの説明、課題の抽出
9:00 ～ 12:00 ３時間 課題の抽出(続き)、病院訪問における注意点・目的等の説明
13:00 ～ 18:00 ５時間

移動（約１時間/※1）、病院見学、病院幹部へのヒアリング実
施、現地解散（※2）

9:00 ～ 12:00 ３時間
課題の分析、改善案の策定、発表
13:00 ～ 16:00 ３時間3 日間

20 時間※研修後、修了レポート（テーマ等は別途指定）提出により、履修時間を 10 時間加算（※1）移動に係る交通費は参加者各自にてご負担ください。
（※2）解散地はＪＲ中央線「武蔵小金井駅」予定です。

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

サードステージとはファースト/セカンド/ステージとのちがい
サードステージ【応用・実務】
 具体的実務ならびに応用について実習 個々人が目指す専門分野に新生面をひらく先駆的な方法論、卓越した手法等を研究

サード
セカンド

セカンドステージ【各論】
 医業経営管理全般にわたる体系的な理論、先端的な事例等を深耕

ファースト

ファーストステージ【概論】 医業経営の基本的知識を習得

体系化されたカリキュラムに沿って講義（レクチャー）を聴講することが主体

サードステージでは……
目標共有
参画原理
相互研鑽

 自らが自らのために学ぶ場と位置づけるスタイルで、個別の問題意識にも対応
 スキル修得のために、互いに高めあう場を共同して作り上げる研修とする
 参加者は、受講者でありながら運営者でもありアドバイザーでもある 参加者それぞれが、ある程度の役割を分かちあう姿勢で取り組む

サードステージの特徴
講師密着ゼミ形式

理論＋手法＝融合原理原則を徹底解説

考え方と扱い方を一体的に身につける

少人数で短期集中

全員参加/相互研鑽

３日間で計２０時間の実践研修

誰もが主役・互いが高め合う

サードステージの効用と成果最少の負担で履修できること聞くだけでなく演習できること

実践力の向上に繋がること

専門分野が確立できること期待される使命を果たせること

支援の成果を実感できること

サードステージの概念と応報
個人で蓄積した情報・知識・経験

現場の立場で組織的に活用

問題の認識 / 課題の解決

理論＋手法

ステップ

①「医療現場が抱える問題の発見・認識（気づき）」⇒ ②「解決の手順」⇒ ③「情報収集・分析」⇒ ④「解決案を見出す考え方」⇒ ⑤「解決策」

サードステージのアドバンテージ
 自分自身の情報・知識・経験の確認
 コンサルタントとしてのレベルの認識 基本的なコミュニケーション技法
 具体的な実践方法・思考法や方法論
 洞察力や思考力の意思決定力の強化
 今後の活動に“生”かす専門知識や能力
 コンサル業務の幅・手法・価値観に新しい視点 「一生の宝になる、そこで得られる人脈」の形成

公益社団法人 日本医業経営コンサルタント協会〒102-0075 東京都千代田区三番町 9-15 ホスピタルプラザビル 5 階TEL.03-5275-6996

FAX 03-5275-6991

http://www.jahmc.or.jp

＜申込書＞ FAX ０３－５２７５－６９９２

申込締切

１/21(木)（代表 FAX:03-5275-6991 も可)※定員に達した場合
ﾌﾘｰｺｰﾙ：0088-21-6996/TEL：03-5275-6996 は締め切ります。
(公社)日本医業経営コンサルタント協会

事務局 事業部事業第一課

行

平成 27 年度「応用・実務研修」(サードステージ)“経営改善課題の抽出と改善施策の策定コース”
テーマ「都市型中小病院 経営改善コンサルティング手法」
参加申込
会 員 №氏

電話名※当協会の登録通信先と異なる場合のみお書きください。

連絡先〒－（住所・所属等）

合計受講料： ６０,０００円
・会員専用ﾍﾟｰｼﾞにﾛｸﾞｲﾝ後 Web 申込みするか、この用紙を FAX 送信にてお申込ください。
担当部署より、お申込確認のご連絡を差し上げます。
・受講料のお振込みは、郵便局に備付けの郵便振替用紙をご利用ださい｡（銀行振込をご希望の場合は上記の担当部署までお申出ください。）
・振込済み受講料は、事前に受講キャンセルの連絡がある場合に限り、返金いたします。

郵便振替払込金受領証を貼り付けてください。
受講料振込先■口座番号：００１４０－８－５４９６６９■加入者名：(公社)日本医業経営コンサルタント協会．．．
．．． ．．．．．．
■通 信 欄：『会員№ ( )』､『２月サ ードステージ 』とご記入ください。
※事業所名でお振込みになる際には、受講される方のお名前もご記入ください。

会員の皆様および協会事務の効率化を図るため、情報提供の方法を FAX から E メールに移行しております。
メルマガの登録が未手続きの方は、協会ホームページの会員専用ページでメールアドレスの登録とメルマガ配信設定をお願いいたします。