画像電子学会
The Institute of Image Electronics
Engineers of Japan

年次大会予稿
Proceedings of the Media Computing Conference

グローバル化を意識した企業内標準化基礎教育
Basic standardization education bringing awareness about globalization in a company
岡本 秀樹†
Hideki OKAMOTO††株式会社 山武

環境・標準化推進部†Environment & Standardization Promotion Department, Yamatake Corporation
E-mail:†h.okamoto.fi@azbil.com

1. は じ め に
こ こ 数 年 ，日 本 に お い て 国 際 標 準 化 と い え ば ，日 本

いかなくなった．たとえ，日本国内だけのビジネスを行うにしても，である．のプレゼンスを高めるためにＩＳＯやＩＥＣで議長や

こ の よ う な ビ ジ ネ ス 環 境 に あ っ て は ，政 府 が 主 導 し幹事を獲得していくことや，ビジネス的に標準化がどてきた標準化への取り組みを旗印とした活動だけでなのような利益をもたらすか，また，どうやって利益にく，グローバル化が進む中で，自分のおかれた状況や結び付けるか，といった論点が中心であった．これら立場を整理し理解した上で標準化活動に取り組んでいに質する人材をどうやって教育していくかということく，という姿勢を持たなくてはならない．

が主要命題の一つである．その根拠は，標準の作成において主導的な立場にあまり頓着しなかった結果，（日本にとって）不利な標準がたくさんできてしまったという過去の事実にある．
確 か に ，こ う し た 観 点 で の 活 動 に よ り ，日 本 は 幹 事や議長を増やし，標準化提案も増えるなど一定の成果
は あ っ た [ 1] ． し か し ， 同 時 に 近 年 成 長 著 し い 中 国 や 韓国においても同じような認識にたった活動がなされ，また，彼らの活動は具体的な報酬に裏打ちされたものであることから，最近では日本が押され気味の分野す

図１－“グローバル化”の変化イメージらある．また，標準化活動は，互いにけん制しているだけでは前進が難しく，協調や妥協がどうしても必要に な っ て く る ．そ こ で は ，関 係 者 の 十 分 な 合 意 (コ ン セン サ ス )が 重 要 と な っ て き て い る [ 2] ．こ う し た 動 き に より，かつては特定の国や企業が標準化をリードして有利な立場を獲得し，莫大な利益を上げる，というようなシナリオはもはや通用しなくなりつつある．
それとともに，クローズアップされてきたのが，“グローバル化“である．かつて言われていた”グローバル化“は，先進国間における人・物・金の流通の膨張と活性化を意味していた．しかし，今ではこれに加え，情報通信技術（ＩＣＴ）の進化に伴って増大している情報が加わり，さらにＢＲＩＣＳといった新興国が加わったことで，流通はさらに膨張し，複雑化・複 線 化 し て き て い る（ 図 １ ）．そ れ ゆ え ，昔 で あ れ ば １
国における事件・事故に過ぎなかったことが，多数の国に影響を及ぼす事件・事故となるケースが増えてきている．こうしたことが，ビジネスにおいても大きく影響しており，この影響について考慮しないわけには

本 来 ，標 準 化 の 役 割 と い う の は ，共 通 化 や 単 純 化 をすることによって様々な利便性を高めることにある．
先 端 的 な 分 野 は 早 い 者 勝 ち 競 争 で あ り ，ビ ジ ネ ス に直結すると考えられる．ビジネス的な側面を強く考えた戦略をたてて活動していかねば，相手にしてやられてしまうという宿命があり，標準化は重要な戦略要素である．しかし，世界的な関心事は，先端ビジネスだけでなく“安心”を確保することも重要な点であること を 忘 れ て は な ら な い ．安 心 の 確 保 と は ，安 全 ，環 境 ，セキュリティ，偽造，などへの対応であり，それらを担保することである．これらを脅かすものは人間の持つ利己心であり，人種・国籍は無関係なので国境がない．したがって，安心を確保するための標準化は多数の国にとって共通課題なのである．その実，各国自身の事情による利害対立も多々発生するテーマでもある．
“グローバル化“に関わるこのような課題認識を，すべての一般社員はもっているのだろうか．自分の仕事に直結していることのみしか，理解していないので画像電子学会
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はなかろうか．もちろん，直結していなければ，まっる 機 会 を 増 や し て い こ う と ，標 準 に 対 す る 社 員 へ の“ 露たく理解できないだろう．また，こうした理解がなけ

出 ” 頻 度 を あ げ て き た （ 図 ２ ）．

れば，グローバル化に対応すること自体，はっきり言標準の中には，発行しただけではすぐに使おうとしてって面倒なことにしか見えないのではなかろうか．

もらえず，使い方もすぐに理解することは難しいもの

目 的 が 明 確 に 理 解 で き な い と い う こ と は ，さ ま ざ まがある．したがって，ある程度理解してもらう活動がな活動において支障となることは明らかであり，その必要になる．講義はそのような活動の一環として重要目標とするところを達成することはおぼつかない．逆である．に い え ば ，共 通 認 識 と し て 目 的 を 持 つ こ と が で き れ ば ，講義における仕掛けは，問題意識を持って臨んでも目標の理解や達成が容易になる可能性が高くなるとい

ら う こ と で あ る ．事 前 ア ン ケ ー ト と 称 し て ，受 講 目 的 ，うことである．つまり，共通認識をきちんと理解した自分のレベル評価，疑問・課題について，提出しても人 を 増 や し て い く こ と が ，“ グ ロ ー バ ル 化“ に 対 応 し てらっている．講義に来て座って聞いているだけでは，いくうえで，今後の課題であろう．

その場だけの知識となってしまうし，問題意識がなけ

本稿では，ここ数年の当社での標準化活動の取り組みの中で試行してきたことや，その中でグローバル化を意識することとなった事例をあげつつ，今後のビジれば習得すべき知識が見過ごされるかもしれないからである．
受講後アンケートによると，こうした仕掛けにより，ネスを担う人たちへの教育をどのようにしていけばよ

受講生は講義の内容についての理解がかなり進んだといのかを考察してみたい．ここでいう“教育”とは，いう結果がでている．

ダイレクトに講義をすることだけではなく，さまざまな示唆を与える活動であるととらえている．

標準書案への意見収集においては，必ず改定や制定の背景を示し，そのポイントを記したうえで，意見を求 め て い る ．過 去 の 改 定 や 制 定 で は ，“ 意 見 が あ れ ば 提2. 従 来 の 取 り 組 み と グ ロ ー バ ル 化 対 応 事 例出してよい“式の意見収集がある程度であった．これ

2.1 従 来 の 取 り 組 み と そ の 効 果

では，よほどその標準への興味がなければ，しっかり[ 3]

で は ，“ 自 分 の 仕 事 を 世 の 中 と 対 比読んで意見を出そうというような殊勝な人しか，意見をしていくことで，さまざまなことに気づき，改善・を出してくれない．ポイントについても，できるだけ改良すべき点につなげていくことができる“とし，気関係する仕事をしている人の理解の助けになるようなづきを得てもらうために下記のような仕掛けを作って表現を心がけている．

2009 年 の 発 表

これによって，昔意見を求めても皆無だったものが，きた．

いろいろと出てくるようになった．中には，論点がず＜気づきの仕掛け＞れているものもあるが，少なくとも意識をもってもら・ 講 義 （ 10 回 ／ 年 程 度 ）ったことが大きいと考えているので，無視せず，質問・ 標 準 書 案 へ の 意 見 収 集 （ 随 時 ： 10 回 ／ 2010 年 度 ）意図をきちんと聞いてから回答を必ず行うようにして・ 月 刊 マ ガ ジ ン の 発 行 （ 12 回 ／ 年 ）いる．

・ 関 連 情 報 の 提 供 （ 随 時 ： 51 回 ／ 2010 年 度 ）月刊マガジンの発行では，主にコラムによってひきつけるようにしている．コラムには，直接標準化と関連付けた内容を上げることは意識していない．日々の社会的なできごとや私自身が気付いたことに関して，いろいろな観点で仕事に役立ちそうな点を探し出して記すというスタイルを続けている．
さすがに，月刊マガジンについてコメントを受けることはほとんどないが，コラムによりアクセスログの変動が大きい．コラムの内容もさることながら，コラムのタイトルも興味をそそるようなタイトルを考えてつけている．コラムを見にいくまでに，最新の標準や規格の発行情報サマリが目に入るようにしているので，何らかの情報は残るだろうと考えている．
関連情報の提供というのは，製品やサービスに直接図２－気づきの仕掛け関係する規格の発行情報を中心に，それを必要とするこうした仕掛けにより，さまざまな気づきが得られであろう部門に流すことである．また，その際どこに画像電子学会
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きないわけであり，ご存知のように現状では，各国が外部規格の動きや発行情報というのは，関連部門が貿易摩擦を回避し自国企業に有利となるようにしよう自ら調査していると思われているが，どんな部門でもとＦＴＡやＥＰＡを盛んに締結し，スパゲッティボウすべてを網羅することは困難である．一時的に忙しい

ル現象と揶揄されるほど複雑な関係が構築されてしま時期にたまたま出された重要な規格情報を見逃すと，っている．不適切な原産地とすると，不必要な関税が製品開発にとって大きなリスクになってしまう．ダブかかることになり，製品コストに大きく影響がでる．

ルチェックという意味で，製品やサービスに関係しそまた，偽造問題に見られるように，正しくない表示うな情報は提供するようにしている．

は，各国がもつ不正表示に関する法規に抵触する問題

大半の情報提供では，すでに相手が知っていることでもある．
“ 偽 装“ と 判 断 さ れ る と ，当 該 の 国 に お い て ，が多いが，中には情報提供が役立ったことが何回かあ

罰金，回収，風評被害など，事業活動にさまざまな不っ た ．こ ち ら か ら 勝 手 に 送 り つ け る メ ー ル で あ る の で ，利益を被ることになる．しかるに，輸出先や輸入元の相手からは鬱陶しいと思われるかもしれないが，この国の法規については，その有無や適用対象や罰則に差ようなことを経験すると，きちんと受け入れてくれる異 が あ る （ 図 ３ ）．

ようになる．
以上のような活動は，ごく基本的で原始的なものだが，認知されてくると，フィードバックが少しずつ増えてくる．また，フィードバックの内容も，単に誤字の指摘をするものから，内容に踏み込んだものが多くな る ．要 す る に ，“ 気 付 き ，改 善 す る ”行 動 に つ な が ってくるのである．
図３－原産地 ２つの問題

2.2 グローバル化 対 応 事 例
先の基本的活動においては，気づきは対象となる標

このような事情を，たとえば製品の輸出入を行う営

準やテーマという狭い視界の中でしか起こらず，その業関係や配送関係の人がすべて理解して運営すること枠を超えたような気づきはなかなか起こりにくい．まなど不可能である．また，製品によっては，生産場所た，問合せという形になってやってくる気付きは，今により原産地が変わってしまうものもある．そこで，ある標準の中でなんとか対応できないだろうかという当社の製品に対し，少なくとも従っておけば問題になものであった．

る可能性が低いルールを設定し，各国の事情はそれぞ

しかし近年では，受けた問合せの中に，どうしてもれの担当に任せるといった内容の標準を作成した．標従来からある標準では対応できないようなテーマが出準に対する疑問や質問があった場合は，内容に応じて現してきた．１つは原産地表示に関するもの，もう１対応する部門を記してある．これについて，標準の作

つはリチウム電池に関するもの，である．

成に関わった多くの部門から，多くの感謝が寄せられ＜原産地表示の問題＞
原産地表示は，表示方法が曖昧であり，当社では２た．
＜リチウム電池関連製品の輸送問題＞

０年以上前からしばしば問題を引き起こしてきた．問

近年のＩＣＴの進化によって携帯機器が急速に発合せを受けた時は，社内で対応すべき部署が決まって達・普及してきたのに伴い，それに使用されるリチウ

お ら ず ，ま た ，そ れ ら し い 部 署 の 当 た り す ら わ か ら ず ，ム電池も増大しており，当面その勢いが止まる気配は担当者ベースで右往左往している状況であった．かつない．２００６年にパソコンのリチウム電池から発火ても同様の事態が発生していたことが，記録に残ってした事故は，皮肉にもインターネットによってあっといた．

いう間に世界中に広まったことを記憶されている人もこのような状況になっていた理由は大きく分けて多いだろう．また，同時期にはリチウム電池による飛２つある．１つは，国際ルール自体が詳細に定まって行機火災が発生した．これ以降，航空輸送業界での危いないこと，もう１つは，対応方法が整理されていな機意識の高まりから，国連の国際民間航空機関（ＩＣかったこと，である．

Ａ O） に お い て リ チ ウ ム 電 池 に 関 す る 輸 送 に つ い て の

国際ルールの基本はＧＡＴT であり，現在はＷＴＯ規制が強化された．の原産地規則である．しかし，そこに規定されている社内からの問合せは，直接これに関することではなのは，原産地決定の基本原則と，適用にあたって差別く，航空輸送会社から何やら色々なことを要求されたをしないという原則のみである．原則だけでは運用でが ど う し た ら よ い か ， と い う も の で あ っ た （ 図 ４ ）．

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調 査 し て み る と ， 国 際 航 空 運 送 協 会 （ Ｉ Ａ Ｔ A） と製品に関わる人もさらに多様化していることに留意し

い う 機 関 か ら Ｉ Ｃ Ａ Ｏ に 準 じ た 危 険 物 規 則 （ Ｄ Ｇ R）なければならないということである．また，これに対が出されており，これに従ったものであることがわか応していくには，会社の中の関係者がある程度の認識った．日本の法規においても，航空輸送法にこれが反を持ち分担していかなければならないが，そうした人映されていたのだが，航空業界は国境をまたぐものでたちにグローバル化に対応するための基本的な部分をあるから，実質的にはＩＡＴＡのＤＧＲに準拠してい理解してもらわねばならない．

る．しかもこのＤＧＲはほぼ毎年改定されているよう先の事例では，対象とする人は製品の利用者ではなであり，リチウム電池の輸送に関する部分も少しずつく，輸送者である．従来ならば，開発する製品はほぼ改訂されてきていた．

その使用者だけを考えていればよかったのだが，製品の流通にかかわる人への配慮も必要となってきている．
それらへの対応の遅れは，いつ何時現実のリスクとなって事業者に大きなダメージとなってはね返ってくるかもしれない．すでにグローバルな活動が事業に大きなウエイトを占めている企業であれば，当たり前のこととしてすでに対応できるようになっているかもしれな い が ，そ う で は な い 企 業 や 中 小 企 業 に と っ て は ，“ 意識外”の部分ではなかろうか．
その一方で，複雑化するさまざまな規制やルールに直接対応するのは，現場の人たちである．彼らにとって新しいルールへの対応は，理解することと仕事が増えることにつながるため，素直に受け入れてもらうことはなかなか大変である．

図４

リチウム電池の航空輸送事例で触れた配送という仕事において，原産地表示であればＷＴＯ原産地規則協定やＦＴＡ，ＥＰＡなど

具体的には，危険物として輸送する場合と非危険物が関連し，リチウム電池の輸送であればＩＡＴＡのＤとして輸送する場合の規則が示されており，その規定

Ｇ Ｒ が 関 連 す る ．し か し ，こ れ ら は ，現 場 か ら 見 る と ，は，リチウム金属電池／リチウムイオン電池の輸送状

幾重にも重なった標準の先にある法律のまたその先に況（電池だけ，同梱する場合，組込んだ場合）に応じある国際的な協定であり，はるかに遠い存在なのであて細かく記されている．当社では，今のところ非危険る．配送の現場サイドで対応しようとして，まず身近物としての輸送しかないが，それでも，対応のバリエに感じ取ろうとすることは，罰則の有無と負荷の増加ーションは多い．仮に，この規定を知らずに“普通”具合であって，どうやって対応するかではない．の貨物として依頼し，飛行機火災などを引き起こした現場の人たちにしっかり対応してもらうためには，となると，当社への経済的，社会定影響は計り知れな負荷を軽減する工夫を行い理解するためのフォローをい．

するといったことが必要である．彼らが“これならやこの規定を配送担当者が理解し，製品ごとにいちいち判断し作業するということは，１日に数多くある配れそうだ”と感じてもらうことで，ようやく対応できるようになるのである．

送案件の中で数少ないリチウム電池案件に対応するとまた，忘れてならないことは，１度決めたら終わりいうことであり，非現実的である．配送作業においてではないということである．ＩＡＴＡのＤＧＲが毎年はほぼ機械的に作業できるようにするためには，事前改定されるのをみてもわかるように，世界は刻々と動の準備作業や情報提供方法を決めておかなくてはならいており，その中でビジネスをしている以上，グローない．これに関する標準を定め，この標準に従って，バル化の中で自分たちの仕事へ影響しそうなことに一リチウム電池に関連するデータベースサービスを開始定 の 感 度 を も っ て い な い と ，“ 乗 り 遅 れ て ”し ま う の でした．このデータベースは，日々コンスタントに利用

あ る ．と に か く １ 回 の 対 応 で す む と 思 わ れ て し ま う と ，されている．

その後また改定があった時の困難さが，前回以上により一層増してしまう．

2.3 グローバル化 を意 識 すること

以上のように考えると，グローバル化を意識してい以上の２件の事例から言えることは，グローバル化かないと，予期しない相手からのクレームやルールのの進展により製品の使用者の国籍も多様化する中で，変更に出くわした時に，内容の把握や理解，そして多画像電子学会
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くの関係者間の調整に時間がかかり，適切かつ迅速な用し，予見可能な事象を検討し，許容できるリスクに対応が取れないということが容易に推測できる．

まで危険度を下げ，対応していくという考え方が必要である．また，対応において，現場にまで対応方法を

3. グ ロ ー バ ル 化 を 意 識 さ せ る こ とスピーディに浸透させる役を考えることも大事である．

3.1 方 針2 でみてきたグローバル化と仕事の関係において，標 準 化 す る こ と の 重 要 性 は 分 か っ た こ と と 思 う ．ま た ，それが一過性のものではいけないということも．
今までの取り組みは，まだごく一部の社員が対象で3.2 取 り 組 み の 一 例
方針は最近とりまとめたものであって，まだ取り組みと言えるようなものはないが，新人教育については１度実施したので，その結果について紹介する．

あり，一般社員の多くが認識したとは言い難いし，そ本年度は，当社に約１００名の新入社員があった．の他にもグローバル化の影響のある分野を知ってもら

毎年の新入社員研修の中で標準化基礎講座を実施していたい．

きたが，今年は，グローバル化と仕事との関わりにつそうすると，通常の取り組みの中にグローバル化を意識させるための仕組みが必要となる．それにはどのようなことが考えられるであろうか．
対象からみてみると，まずは次のようである．

いて関心を持ってもらうような内容・構成で講義を行った．
新入社員の意識がどのようなものかを把握するため，講義の冒頭では，１人かならず３つの質問をメモに記し，最後の質疑応答に備えるようにと指示した．

・新入社員

講義の概要は下記のとおり．

・一般社員
・管理職と経営層＜新入社員向け標準化基礎講座の概要＞
１．グローバル化の現状を見てみる

新入社員においては，入社してすぐに“グローバル

２．標準が果たす役割とは？

化と仕事の関係を押さえることが重要である“と伝え

３．仕事と標準ることである．彼らは，これからの社会人としてのス

４．心構え

タートを切るべく，知識獲得に十分な受け入れ態勢が５．標準類の調べ方

出 来 て い る ．そ う し た 時 期 に ，概 念 的 な も の で は な く ，
インパクトのある具体的な事例を提示し，これから配新入社員に対して，いきなり標準化の意義であると属される部門において何が関係するのかを考えるようか，標準化団体の構成や仕組みといった話をしたとこ

仕向けることは，グローバル化意識を定着させるのにろで，頭に入るはずもない．グローバル化というキー有効であり，今後のさまざまな活動において役立つはワードを提示し，今起きていることからどのようなこずである．とが仕事に影響しそうか，というような展開にし，そ一般社員においては，２つの施策が考えられる．１の折々に，標準にかかわる知識を呈示していった．

つは，新入社員と同様にインパクトのある話題で，グ質疑応答においては，素直に国際標準に対する興味ローバル化と仕事の関連を連想できるようにすることをもった質問があった．新興国でも本当に通用するのである．もう一つは，特定のテーマを常にモニタリンか，国際標準作成にはどのような人が関わるのか，国グし，関連する社員へ適宜情報提供していくことであ

際標準化のメリットとデメリットは何か，といった具る．後者は，業務に直接関係することであり，情報展合である．

開した社員から関連する社員へ適切に伝わっていくはずである．

当然のことではあるが，質疑応答の時間にすべての質問を受けることは不可能である．そこで，質問が書最後に管理職と経営層であるが，グローバル化へのか れ た メ モ を す べ て 回 収 し ，後 日 回 答 す る こ と と し た ．

対応を特定の部門／部署にまかせ，何かあったら連絡全部で２８３個の質問があり，それらをおおよそ分類させるといった発想ではなく，兆候や動向を捉えるたしてみると，下記のようになった．

めの体制とそれを分析し対応方法を経営層に提案するような部署で構成することを考えてもらいたい．グロ＜ 提 出 さ れ た 質 問 の 分 類 と 回 答 数 ： 全 回 答 283＞

ーバルな動きは，突然動きだしたり，なかなか動かな・標準化の方法・仕組み

62

かったりするため，通常業務としてそれらを把握する・国際標準への整合

49のはなかなか困難である．たとえば，いま安全設計の・標準の仕事への適用方法

32

分野で注目を浴びているリスクアセスメント手法を活・仕事に関連する標準の探し方

27画像電子学会
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・ 標 準 化 の メ リ ッ ト ／ デ メ リ ッ ト 21

ちんと伝わるかどうか判然としない．

・気づく力の鍛え方

11

今後の取り組みについて，もう少し対象を広くと・その他

81

りグローバル化に関する情報を受け止めてもらうようにするため，いくつか構想があるのでここに記す．
観点としては２つある．製品に関わるグローバル
規 格 の 把 握・展 開 と ，各 種 テ ー マ に 関 わ る 国 際 的 な 法
規制と関連規格の把握・展開である．
製品の開発においては，個々の製品に特有な規格は 別 に し て ，広 く 製 品 に 関 わ る 規 格 が あ る ．こ う し た
規 格 の な か に は ，Ｉ Ｓ Ｏ や Ｉ Ｅ Ｃ が 必 ず し も 使 わ れ ておらず別の規格が流通している分野がある．
たとえば，プリント基板やアッセンブリに関する規 格 で は ，必 ず し も Ｉ Ｅ Ｃ 規 格 が 使 わ れ て い る わ け では な い ．日 本 電 子 回 路 工 業 会（ Ｊ Ｐ Ｃ Ａ ）に 尋 ね た と
こ ろ ，プ リ ン ト 基 板 材 料 に 関 し て は Ｎ Ｅ Ｍ Ａ 規 格（ アメ リ カ ）に よ る 呼 称・定 義 が 用 い ら れ る し ，基 板 設 計

図５－標準化基礎教育の新入社員回答分類と割合に は Ｊ Ｉ Ｓ 規 格（ 日 本 ）や Ｊ Ｐ Ｃ Ａ 規 格（ 日 本 ）が 使
わ れ ，ア ッ セ ン ブ リ の 出 来 栄 え を 評 価 す る に は ，Ｉ Ｐ

新入社員に対して，グローバルな動きと仕事との関連を考えさせ，それに必要となる標準をチェックするＣ 規 格（ ア メ リ カ ）が 使 わ れ て い る ，と い っ た 状 況 があ る （ 図 ６ ）．という試行をさせたことは，質問の内容から見て，グローバル化への関心をもつのにある程度の効果はあったと考えている．これが，標準化に対する正しい認識につながり，彼らの今後の仕事に活きてくるものと期待している．
質問は，おおむね“新入社員”らしい素直なものが多かったが，中には下記のようなものがあった．
＜質問の例＞
・似 た よ う な 標 準 が い く つ か あ る 場 合 は ど れ を 優

図６－実際に使用されるプリント基板関連規格の例

先するのか
・標 準 よ り も 上 の レ ベ ル を 要 求 さ れ た ら ど う 対 応
すればよいか・標準に準拠していないと罰せられるのか

このような情報を知らないと，お客様から要求があ っ た 時 ，適 合 し て い な け れ ば ，最 悪 作 り な お し に なっ て し ま う ．そ の た め に は ，世 界 の 中 で ど の 地 域 で どう い っ た 規 格 が 利 用 さ れ て い る の か ，あ る 程 度 調 べ て

このような質問は，今年の新入社員だけでなく，い対 応 し て お く 必 要 が あ る ．そ う し た 情 報 を 取 り ま と め

ままでの新人社員も同様であろう．また，ごく基本的て 共 有 す る こ と で ，不 必 要 な 調 査 時 間 を 減 ら し 不 要 ななことではあるが，標準だけでなく仕事一般に通じる作 業 を 発 生 さ せ な い よ う に し ，よ り 適 切 な 製 品 づ く りようなことである．こうしたことは，新人のうちにでに力を回すことができよう．

きるだけ早く知っておいたほうがよい．そういう機会の一つとなったといえる．

グローバル化の進行が急速かつ多種多様化している こ と に よ り ，今 ま で に な い さ ま ざ ま な 問 題 が 発 生 し ，それに対応する規制が後追いで続々と出てきている．

4. 今 後 の 取 り 組 み に つ い て の 考 察

近年ではとりわけ安全や環境に関する意識が世界

従来からの取り組みに，グローバル化に関する関的 に 高 ま り ，多 く の 規 格 が 発 行 さ れ て い る だ け で な く ，心を持たせる仕掛けを埋め込んでいこうと考えてい法 規 制 も 整 備 が 進 ん で い る ．こ れ ら へ の 対 応 は ，す ぐ

る ．し か し ，講 義 と 標 準 へ の 意 見 収 集 ，関 連 情 報 の 提に は で き な い た め ，全 社 的 な 取 り 組 み を 行 っ て い か な

供 で は ，今 一 つ 対 象 が 限 ら れ る た め 効 果 が 限 定 的 で あければならないし，フォローもしなければならない．

る し ，月 刊 マ ガ ジ ン は 対 象 が 広 い が こ ち ら の 意 図 が き

法 規 に 関 す る こ と は ，知 ら な か っ た で は す ま な い か ら画像電子学会
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Engineers of Japanである．

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標準化は，それらに関わるコストやストレスを緩和

法律にまつわる規格や技術基準については，関連する役割を求められているように思うし，そのように部署が個別にその担当分野で調査や取り組みを行っ作成し，運用し，メンテナンスしていくための活動がて い る ．し か し ，グ ロ ー バ ル 化 を 意 識 し て い る か と い重要になっていくことだろう．

う と 胸 を 張 っ て 言 え る ほ ど で は な い ．そ こ で ，こ れ ら

以上，当社の取り組みを通じて，グローバル化へのを 整 理 し ，ま ず は 共 有 す る の は ど う で あ ろ う か ．重 複対応のための取り組み方針を考察した．他の企業や団したり抜けているところが見えてくるはずである．

体にとって，何がしかの参考となれば幸いである．

２つの観点により整理した情報の展開には，講文

義・記 事 掲 載・メ ー ル 配 信 な ど ，あ ら ゆ る 手 法 を 使 って“教育“を行っていく．

5. さ い ご に
本稿では，グローバル化を空間的な広がりとしてとら え て 論 じ て い る が ，実 は 時 間 的 な 検 討 も 必 要 で あ る ．
時間的なというのは，グローバル化の動きの目指す先が何かということであり，製品を通して見た時間的な考察である．たとえば，ライフサイクルという見方がある．
日本で製作した製品が韓国で使用され中国で廃棄処理されるとしたら，何を考えておくべきだろうか．
製品には，作って使用するという動脈系の仕事だけではなく，解体・運搬・処理・廃棄といった資源循環の静脈を担う仕事もある．静脈系の仕事の中で，メーカーはどこまで何に責任を持たなければならないのだろうか．
昔から“悪事千里を走る”と言う．日本で数年前，３０年使用した扇風機が火を噴いたことで，そのメーカーへの責任が多少なりとも話題になった．これが中国であったら，ユーザーは黙っているだろうか．ＩＣ
Ｔ は ま す ま す 発 達 し ，悪 事 は 千 万 里 を 走 る 勢 い で あ る ．
また，東日本大震災で浮上したサプライチェーンの問題もライフサイクルに関係する．部品や材料の供給は未来永劫同じように確保されるわけでないことは，誰もがわかることである．しかし，その変化は時間的にゆっくりしたものであり，激変はないと思い込んでいた．しかし，今回の地震は，基幹部品／材料の生産を集中化／集約化し効率化を極めたサプライチェーンを断層よろしく分断し．自動車産業やその関連産業をはじめとした多くの産業の生産を止めることになってしまったほどである．
このようなことに至る事象が，今後１０００年間起こらないと言い切れるだろうか。
以上から考察すると，安心して製品を提供していくには，常日頃からグローバルな動向や突発的な事象に感覚を研ぎ澄ますとともに，どこまでなら対応が十分またはできるという目利き能力を磨いておく必要がある．そうしなければ，あまりにも考えることが増えす
ぎてしまい，行うべき活動を阻害してしまう．

献田 場 盛 裕 ，“ 戦 略 的 な 国 際 標 準 化 へ の 取 組 の 重
要 性 と ス マ ー ト グ リ ッ ド に お け る 状 況 ”，Mar.2011．
[2] 江 藤 学 ， コ ン セ ン サ ス 標 準 化 戦 略 ， 新 宅 ・ 江 藤編 著 ， 日 本 経 済 新 聞 社 ， 2008[3] 岡 本 秀 樹 ，“ 企 業 に お け る 標 準 化 教 育 の 試 み ”，
画 像 電 子 学 会 年 次 大 会 予 稿 集 ， Jun． 2009[1]