イベントレポート□講義概要□注目ポイント□参加者の声※イベントレポートは、キャリコンサロンメンバーに協力いただき制作をしています。
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キャリコンサロンについてキャリアコンサルタントを目指し、一人ひとりの強みを作る！
2018年12月設立。
キャリアコンサルタントはじめ、キャリア支援従事者の専門集団として、全国に約300名のメンバーが在籍。（2021年5月現在）
キャリアに関するスキルや知識の向上だけではなく、メンバー自身の自発的な活動によって、各種キャリアに関するイベントや、勉強会を毎月実施。実務に活かせる技術を身に付けています。

各種イベント
活動レポートメンバー
コラムなど

全国各地でスキルアップに向けた「勉強会」や「イベント」を実施しています。

https://career-salon.jp/events
これまでのイベントレポートなどを掲載しています。

https://career-salon.jp/reports
メンバーは全国各地に！人数を毎月拡大しています。

https://career-salon.jp/member
メンバーを中心に、キャリアや人事に関するコラムを定期的に制作しています。

https://career-salon.jp/column
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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル①キャリア支援者に求められる質の向上と自己教育力
宮城まり子氏

講義概要

参加者の声

■現在のキャリア概念は、流動的で柔軟な適応力が求められる。一人一人がキャリア自律し、主観的で肯定的な幸福感を持つために、キャリアコンサルタントの支援が必要。
■クライアントのニーズに応え、キャリコンとしての自分自身の身分をも守るためにも、継続的学習が不可欠。
■キャリコンの質の向上を担保するために、スーパービジョンが必要。これにより、内省し事例の概念化を促進できる。
■自分の課題と目標を明確化することで、意識を強化し行動の変容を促す事ができる。また、行動することで目標に向かうことが可能となる。
注目ポイント■率直にキャリコンの自己研鑽の重要性を伝えてくださって、改めて大切だと認識できました。
■キャリア支援者として、生涯学び続けるという姿勢が、キャリコンとして最大の戦略と痛感した■事例検討会を数多くやる価値を再認識させられました。
■キャリコンとして内省できる時間であり、改めて人の人生の支援をすることにもっと責任を持ちたいと思いました。
■具体的で、今私に必要なことを教えてくださいました。とても学びが深かったです。

注目ポイント■宮城先生は終始優しい口調でしたが、厳しくキャリアコン
■スーパービジョンを受けることの重要性を強調し、その具体サルタントの専門性と使命について、自覚を促す内容で参的な構造化の方法や、事例検討会の進め方などにもお話が加者の胸に刺さりました。
ありました。
■「カウンセリングはクライアントの役に立たなくては意味がない」という故河合隼雄先生の言葉を引き合いに出し、主訴が同じでもその悩みは一人一人違うこと、時に主訴が変わることにも寄り添っていく必要性があることを強調されていました。

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講義資料抜粋※講義資料全体の公開は行っておりません。ご了承ください。

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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル②キャリア支援に求められる「プロティアン・キャリア力」
プロティアン・キャリア協会 有山 徹氏

講義概要

参加者の声

■プロティアン・キャリア協会の概要と取り組み、理念■ダグラス・ホール教授の「プロティアン・キャリア」と田中研之輔教授「現代版プロティアンキャリア」の違い■キャリア支援に求められる「プロティアン・キャリア力」
・経営視点→キャリア自律（プロティアン）・戦略/未来志向→キャリア戦略
・行動重視→伴走支援

注目ポイント■経営戦略と連動する人事戦略に視点が向かない企業に、キャリコンとして切り込める力が必要ですね。
■企業のリテラシー向上の重要性を感じるとともに、特に個人のキャリアに関するリテラシーの向上の必要性も感じます。
■プロティアンキャリアについて知る機会となり自分の考え方との距離感が近かったことに気付き、学んでみたいと思いました。
■キャリア自律（プロティアンキャリア）が業績向上に効果がある、大手企業が戦略的に取り組んでいるというデータや最新情報を知れて参考になりました。

注目ポイント■100年VUCA時代のキャリア形成に必要不可欠な力とはこれからの時代のキャリア支援に必要なものについて様々な意見が交わされたのがとても刺激的でした。
「柔軟な考え方」「変化を捉える力」「柔軟性」「自ら学ぶ姿勢」「情報発信力」「多様な価値観」「社会を捉える力」などたくさんの意見が出ました。
その内容をふまえた上で、自分らしくある「アイデンティティ」と変化を活かす「アダプタビリティ」が鍵になるという解説にうなずきながら共感する熱心な参加者が多かったのが印象に残っています。

■これからの経営戦略には人事戦略が重要施策になる経営戦略と人事戦略が紐づいていないことを課題に感じている企業が3割を超える統計結果に「キャリア支援者としてどう関わったらよいか」を考えるきっかけになりました。
この課題を解決できるのが、キャリア自律＝プロンティアン・キャリアであり、個人の潜在能力を引き出し、自律的なキャリア形成が組織の成長にも繋がること、そして組織と個人がより良い関係性を作っていくことの重要性がとても勉強になりました。

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講義資料抜粋※講義資料全体の公開は行っておりません。ご了承ください。

一般社団法人プロティアン・キャリア協会HP：https://protean-career.or.jp/
メディア・プロティアン：https://protean-career.or.jp/column/

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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル③行政×民間企業 「女性活躍」の可能性を考える
北九州市役所×キャリアコンサルタント

講義概要

参加者の声

■女性活躍推進にかかる北九州市とキャリコンサロンとのコラボの背景■北九州市という都市の人材市場の現状■イクボスという始めて耳にした言葉でしたが、とても共感出来ました。市をあげて、このような取り組みをされている北九州市のみなさんとの交流を、もっと深めて全国でイクボスの取り組みがされていけばよいと感じました。

■北九州市における女性活躍推進の取り組み■企業に勤務しながら新たなキャリア形成へ取り組む実体験報告■女性活躍推進の意識調査結果■女性活躍の取り組みについて、北九州市としての具体的な事例と当事者のお話を聞くことができて、とても勉強になりました。
働き方改革を推進する国や都道府県、市区町村が率先し取り組みを発■育休体験と「父親支援活動」の取り組み■女性活躍推進にかかる企業の実態とこれから求められるもの信することは、とても大事だと思います。
■女性活躍推進のお手本となる事例でした。

注目ポイント注目ポイント■行政が明確な方針を持って動けば具体的な成果がきちんと出る

女性活躍・ワークライフバランス・イクメン・イクボスなど、普段から耳にするあ■知識は勇気を「補完」する。学ぶこと・経験することが大切。

る言葉の一つひとつの正しい背景・実態を、行政×民間×個人の三方か■相談できる相手・支えてくれる人がいることが、前へ進むための鍵。

ら学ぶことができました。

■女性活躍推進の鍵は「女性自身の意識改革」との回答が最多。

明確な意思と具体的な行動があるところに必ず結果が出ることを、それが■育休はまずやってみることが大事。反省はあってもデメリットはない。

行政と民間の協業であればその効果が高くなることを実感。5名の登壇者■男性の育休はボーリングの1番ピン（状況変容の一番手になる）のお話は、今後の女性活躍・パパママ支援の大きな推進力になったと感じます。
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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル④キャリア支援に欠かせないもの
法政大学大学院教授 石山恒貴氏（モデレーター）法政大学教授 田中研之輔氏

講義概要

参加者の声
■たなけん先生と石山先生のお2人のトーク、学術的なとこほどと実践的なとこほどが入り混じって、同じ事象を見ても、そういう考え方・捉え方をされるのか！と発見というか驚きが大きく、興味深かったです。
■これだけでも参加した価値がある濃いセッションでした。石山先生がパラレルキャリアという言葉ではなく「越境」をキーワードにアカデミックな知見を展開された講義も、田中先生がプロティアンを絡めながら台本のない生トークを繰り広げられた後半も、最高にエキサイティングでヒントが得られました。
■アカデミックな内容と実践的な内容の双方を織り交ぜながらのプレゼンと対話が大変面白かった。プロティアンキャリアについて興味がわいたので、本で学ぼうと思いました。

■ コロナ禍でのキャリア形成■ パラレルキャリアについて■ 越境学習について■ キャリア自立について■ キャリア不確実性について■ 登壇者のディスカッション

注目ポイント注目ポイント■ コロナ禍の中でこれまで常識だと思っていた飲み会を通じたコミュニケーションや働き方などが変化した。一方、オンラインでも繋がれることがわかり、新しい可能性が開いている。
今まで当たり前が変化したことを自分自身のチャンスと捉えて、ウェルビーイングを実現することが大切ではないか。

■ 越境学習は２度死ぬと言われている。
最初はベンチャーなど越境先へ行き、これまでの概念が通じないために起こり、２回目は自社へ戻った時に起こる。
その中でも、自分自身を俯瞰して、どうキャリア理論などと結びつけながら考えるかが重要である。

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講義資料抜粋※講義資料全体の公開は行っておりません。ご了承ください。

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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル⑤コロナ禍とキャリア支援 -日本人遺伝子と肯定的不確実性日本カウンセリング・学会 理事 杉山崇氏

講義概要

参加者の声

■コロナ禍で何がどう変わるのか？

■不安を持つことは決して悪いことではなく、展望を持って建設的に利用していくことが重要ですね。

■変化を生き抜くマインドとは？
（H.ジェラートの意思決定理論。不確実でいいのだ！と不確実性を受容する）■日本人に多い遺伝子とは？

■クライアントさんと一緒に展望を創っていく、そんな気持ちで支援していきたいと思いました。

■「こうしよう」をどのように伝えるか、ひとりひとりへ向けたアプローチが違うことを再度見直さねばと思いました。

■大切なことは、自分自身の展望を持つこと■常に「希望」は大切だと思っていましたが、「展望」ですね！目からうろこです。モヤモヤしたところが晴れた気がします。
注目ポイント注目ポイント■コロナ禍の不確実な世の中で生き抜くには「不確実なことを受容する」というジェラートの意思決定理論が参考になる。
■日本人は「不確実→怖い」と受け止める遺伝子の保有者が多い。
アメリカ人は「不確実→ワクワクする」と反応する人の割合が30％いるが、日本人はわずか3％。
■歴史を遡ると「江戸っ子」は「火事と喧嘩は江戸の華！」と火事を受け入れていた。
→「火事が起きたらこうしよう」と意思決定していた→展望を与えていた。
■キャリコンである私たち自身が展望を持つことが大切！

■杉山先生との質疑応答より
Q.不確実＝不安と感じやすい遺伝子をもつ日本人に対して、どのようにキャリア支援を実施すればよいのか、ヒントが欲しいです！
A.2つのアプローチが必要①社会へのアプローチ：怖がらなくても良い社会の雰囲気を作る②個人へのアプローチ：共感されるだけで気持ちが軽くなる。最強最悪を想定してもらい、怖がっていることの正体が見えれば、手立てが持てる。

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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル⑥ミドルシニア層のキャリア面談に求められる力
浅井塾塾長：浅井公一氏／ライフキャリア総合研究所副理事長：髙木 和宏氏

プログラム

受講生の様子浅井氏■良い面談と悪い面談とは？
■良い面談を行うための必要な条件■NTTコミュニケーションズ キャリアデザイン室のケース■面談力をつかさどるスキルと考える５つの要素■面談力を上げるための必要なプロセス
高木氏■再就職支援の現場について- 現状、支援のポイント、プロセス■キャリア開発の考え方■質疑

注目ポイント

■「企業内キャリコンの現場のリアルについて聞くことができ、驚いた」「現場の実情を初めて知った」。
■面談の成果は、その面談を通じて、いかに行動が変わったかを指標にしていくこと。相手を変えるのではなく、納得感を醸成することが肝と感じた■行動変容を振り返る際、定量的な目標をことの必要性にハッとさせられた。
■再就職支援に関して、本人の希望と労働市場とのギャップがある際、きちんと本人に現実を知ってもらうことの大切さに気づいた。
注目ポイント■【面談力＝行動変容率】
・浅井さんの講義は、プログラム冒頭、“良い面談”“悪い面談”とは何か、というお話からスタートしましたが、面談をやることは目的ではなく手段であり、面談後「いかに行動を変えさせるか」、「いかに行動を定着させるか」を面談力として定義し、本人だけでなく、その上位者や周囲が行動変容を認めているかを確認することが大事とのことで、ハッとさせられました！
・行動変容できているか、を振り返るためには、「いつから何をやるのか」など具体的に定量的に行動を定義して、客観的な振り返りができるようにする必要がある。

■【変えようとするな、解ろうとせよ】
・高木さんが支援のポイントとしてあげた「変えようとするな、解ろうとせよ」が印象に残っています。
・自分の見立て通りにクライエントを変えさせようと指示的で誘導的なカウンセリングをしてしまい、クライエントの方が離れてしまったというご自身の失敗談をご紹介いただいた上で、ご自身の中で「傾聴スイッチ」を意識し、話を聞く時はそのスイッチを押すことを心がけたとのこと。何度も繰り返すうちに、自然と傾聴ができるようになり、クライエントを変えようとしなくても、クライエント自ら気づいて変化していくことをたくさん経験できたとのこと。

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タイトル⑦SDGs実現につながる『IKIGAI』あるアジャイルなパラレルキャリア
株式会社フレクサス・ゼータ 稲葉涼太氏

プログラム

受講生の様子■なぜ今SDGｓが重要なのか。日本はどのような状況か。
■1つの課題は他の課題とも繋がっており、世界も1人1人と繋がっている。
■SDGｓはスローガンや無償ボランティアだけではなく『ビジネス』としても重要。
■VUCAの時代。『正解』は初めからわからない。分からないを前提に素早く軌道修正。つまりアジャイルマインド。
■生きがい探しにパラレルキャリア（複業）で本人よし、会社よし、世間良し。SDGｓ実現へ。

注目ポイント■キャリアとSDGSをつなげて考えたことがなかったので、とても興味深かったです。
■SDGsは、生活の中でゴミなどに関する気持ちは有りましたが、キャリアにつながるとは、新たな気付きでした！
■壮大なテーマですが、自分に振り返って学べました。
■大変勉強になりました。プランドハプンスタンスセオリーとアジャイルのところ、もう少しお聞きしたかったですが、時間が無いですね■パラレルキャリアについての考え方が明確になりました。

注目ポイント■スナック菓子が地球温暖化！？
・1つの課題は多くの課題と繋がっている世界は繋がっている。
スナック菓子→パーム油→森林伐採→土地紛争や児童労働・また、日本と同様の生活を地球全体で行うと、なんと地球2.8個分が必要⁉
・風が吹けば桶屋が儲かるのように、一見関連性がなさそうなものも繋がっていたり、ループで続いているという事が衝撃的でした。

■SDGｓをどのように実現するか→それは「自分から」・何が正しいかアジャイルで検証しながら軌道修正しよう。
・副業ではなく複業で生きがいを発見しよう。
本人よし、会社よし、世間良し。SDGｓ実現へ。

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キャリコンフェス2021春イベントレポート
タイトル⑧キャリア支援者に必要な研修構成力
キャリコンサロン研修部 杉島誠氏

プログラム受講生の様子■キャリコンサロン研修部とは？
■キャリア支援者が研修に関わることによる可能性■安心・安全を作る「研修」の工夫■グループワーク①褒め言葉発見ゲーム■自分事化する「研修」の工夫■自分事化に向かうために■グループワーク②「あるヒューマンリソース企業の中途採用を考える」■研修講師の役割

注目ポイント■研修に関するノウハウを惜しみなく提供していただいて学びになりました。ありがとうございます。
■とても実践的で理論的で、明日からでも使えるようなアイスブレイクやワークがあり、とても良かったです。ありがとうございました。
■楽しく参加できました。キャリコンサロン研修部についてもっと知りたくなりました。参加したいです。
■実践的な学びの場で、すぐにでも仕事に活かせる有意義な内容でした。短時間でもブレイクアウトセッションができてとても楽しかったです。
注目ポイント■研修を自分事化するための構築サイクル→研修における「自分事化」するための研修におけるしかけ、分かりやすい表での解説があり「この図、めちゃくちゃ分かりやすい！」と大好評でした。

■褒め言葉発見ゲーム「あ」→明るい、「い」→意志が強いなど、あ行から始まって褒め言葉をいかに多く発見するかという、褒め言葉発見グループ
ワークでは、短い時間にも関わらず、多くの承認の語彙力を表現している方がいました。
終わった際も、刺激を受けるチャットコメントが相次ぎ参加者の方同士による化学変化を感じる場となりました。

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キャリコンフェス2021春 運営スタッフ
今回のキャリコンフェスは、以下のキャリコンサロンメンバーを中心に、企画・運営をおこないました。
その他、ご参加いただきました皆さま、ご協力をいただきました皆さま、本当にありがとうございました。

キャリコンサロン代表

塚田 亜弓

キャリコンサロン運営事務局

杉島 誠

各ブース進行（キャリコンサロン）

荒巻 令子
宮治 有希乃
川井 泉
原 麻衣子
桐山 梨奈
石川 憂季
岡橋 侑司
中川 倫子

Twitter広報担当

キャリコンサロンTwitter中の人

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