2022

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No.485ミロク会計人会連合会 役員
ミロク情報サービス代表取締役社長 年頭挨拶

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「第 45 回全国統一研修会 熊本大会」開催報告

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ミロクシステムQ&A『法定調書』

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今月の表紙：稲佐山展望台からの初日
場所：長崎県長崎市

https://www.mirokukai.ne.jp/

ミロク会計人会連合会 会長

金子 秀夫●今年の本会に期待すること
コロナ禍においても、時代はどんどん進んでおります。
消費税複数税率適応への最終段階の年ですが、電子帳

2022 年のキーワード

デジタル改革簿保存法の改正などが行われ、帳簿書類を電子的に保存する際の手続きなどが抜本的に見直されたため、本年1月1日施行への対応が急がれます。また、デジタル庁を中心とするデジタル改革、行政改革が急速に進められる年でもあります。
私たちはこのような年であるからこそ、MJSのソフト、●新年を迎えてハードを駆使して、顧客のニーズに応え、職業会計人

皆様、新年おめでとうございます。一昨年から続く
コロナ禍ではありますが、マスク着用もすっかり身に付いて、新たな気概の下、新年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

の先頭に立ちましょう。

●個人的な抱負、目標
最新型オミクロンウイルスに備え、これに打ち克つ

旧年の最大の課題は、第45回全国統一研修会の実施が可能か否かということでしたが、九州ミロク会計人
会の皆様の情熱と緻密な準備、それにMJS社員の皆様のご協力により、無事熊本で開催することができましよう努めます。
愚作の川柳で失礼します。
楊貴妃と見まごうばかりマスク掛けた。心より感謝申し上げます。

●今年の抱負北海道会会長としては、 就任以来の悲願である「実務上の質疑応答事
例のデータベース化」 の実現に努めます。個人としては、娘（6）と息子

2022 年、新しい年を迎えました。
ミロク会計人会の役員の先生方に、新年を迎えての抱負や会員の皆様へのメッセージなどをご寄稿いただきました。

（3）と遊びまくって、世の中楽しいこ北海道会会長

東京会会長

中村 泰道

小山内 光雄2022 年のキーワード
2022 年のキーワード

DX●今年の抱負昨年7月に東京会の会長に就任しました。これまで
税理士会の役職を一通り終えたところでの役回りでした。コロナ禍で十分な体制がとれず半年が経過してしまいましたが、傘下7地区会の活動が前に進むよう取り組んでまいりたいと思います。
●会員に向けてのメッセージ
東京会が関わる3税理士会の36時間研修受講率は、下位集団に位置しています。義務化されている制度ですので、全会員に達成いただきたいとの思いです。
会場型も難しい状況にありますが、本会のオンライ
ンセミナーは無料かつ充実していると自負しています。達成に向けて自覚を高めていただければと願っております。

再始動とだらけであることを教え込む（既に知っているような気もしますが）。
●会員に向けてのメッセージ

MJS システム・サービスの必要十分かつタイムリーな改善を求めるため、「愛を込めた、どぎつい提言」をし続ける北海道会でありたいと考えております。お力添えを賜れましたら幸いでございます。

●今年の抱負時代の変遷を的確に捉え、若い世代の動向に一層の関心を持って臨みたい。
次世代に繋がる仕事に誠心誠意取り組
み、安心かつ安全な社会づくりに少しでも多く貢献したい。
●会員に向けてのメッセージ
コロナ禍で企業間格差が生まれ、疲弊した顧問先支援には相当の知恵と労力が強いられることかと思われますが、健康に留意されて頑張っていただきたい。会としても新たな役割を果たせる
よう取り組んでまいります。

関東信越会会長

畔上 洋
2022 年のキーワード

共創

月刊税理士事務所CHANNEL

2

Executive Message 2022

中部会会長

山内 今朝男

桶屋 泰三

2022 年のキーワード

2022 年のキーワード「弾ける」慎重にコロナ禍からの復活●今年の抱負今年こそは、新型コロナウイルスの感染が終息に向かうことを信じ、今までじっと我慢してきた生活から解放され、生き生きとした生活に戻れるよう、大切な
人と人とのコミュニケーションを復活させたいと思います。
●会員に向けてのメッセージ
昨年は、コロナ禍により活動が制約される中、WEB
型による認定研修会を 22 回計画し実行してまいりました。今年は、認定研修会に加えて、「ミロク会計人会ならでは」の新鮮な情報や有効な情報を会員の皆様にお届けできるよう検討しております。会員の皆様のご要
望は、ミロク会計人会の活動の源です。ぜひ積極的なご意見を賜りますようお願い申し上げます。

ミ ロ ク
会計人会

北陸会会長

●今年の抱負2021年も新型コロナウイルスに翻弄された年でした。コロナ禍で疲弊した顧客の立ち直りをお手伝いできるのは、身近にいて同じ目線に立てる唯一の士業である税理士だとの自負と責任感を持ち、今年も汗をかきたいと思います。
●会員に向けてのメッセージ
今年も改正電子帳簿保存法、インボイス制度などの税制改正の対応に奔走する日々を送りそうですが、備えあれば患いなしです。顧客にタイムリーで正確な情報をご提供する一助として、MJS の実施するオン
ラインセミナーなどをおおいにご活用ください。ただ、寅年は経済が荒れるとか、十分に注意してご活躍ください。

役員メッセージ
東北会会長

穀田 有一

を目指そうではありませんか。コロナ禍以前の活気を取り戻しましょう。

●本年秋の統一研修会に向けた意気込み

2022 年のキーワード

第46回全国統一研修会は東北会が担当し、10月13日

コロナからの復活に岩手県盛岡市で開催します。東北は、東日本大震災
から10年以上が経過し、復興した地域といまだ復興途上の地域が混在しています。その全てを全国の皆さんに見て感じていただきたいと思います。

●新年を迎えて新年明けましておめでとうございます。昨年還暦を迎え人生ぐるっと一巡りしました。今年からは新しい気持ちで生きていこうと思います。

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実行委員会ではコロナが沈静化することを願い、研修・懇親会・旅行・ゴルフの企画を進めています。おでんせ盛岡へ。

●個人的な抱負、目標

コロナウイルスは、私たちミロク会計人会の関係先

2022年はカタールでサッカーワールドカップが開催である中小企業に大打撃を与えました。しかし昨年来、されます。サムライブルーには是非最終予選を勝ち抜予防接種がいきわたり、治療薬の開発も進んできましいてほしいです。4年に一度の楽しみ、今回も現地で日た。本年は、私たちが中心となってコロナからの復活本を応援したいと思っています。

月刊税理士事務所CHANNEL●今年の抱負コロナ禍により、WEB 配信による研修会は当会に限らず本会や支部や他団
中国会会長

清水 俊介
2022 年のキーワード

リアルな会計人会を !
●今年の抱負中国会会長に就任して、はや 1 年半。ところが、定期総会は役員のみ、研修会は WEB で、懇親会は開催中止と、会員の皆さんとお目にかかれるのはゴルフ場のみでした（笑）。今年はリアルの研修会、懇親会で会員相互の親睦を深めたいと考えています。
●会員に向けてのメッセージ
税理士業界でも DX 化が進み、既存の価値観や体でも積極的に行われ、受講できる機会が一気に増えてきました。また親睦活動も抑制されている中で、今後、会
計人会の活動も見直しが必要ではないでしょうか。
●会員に向けてのメッセージ
国税庁が昨年 6 月に公表した「税務行になりましたでしょうか？ 将来像とは2022 年のキーワード

いうものの数年先には実現する大胆な変革です。早めからの対応が必要です。

荒馬の轡は前から

2022 年のキーワード

コロナ禍の収束と経済の活性化を期待●今年の抱負1 月 1 日より施行される改正電子取引制度、イ
ンボイス制度への取り組み、会員の業務が順調に流れていくようシステムと情報提供を期待します。
事務所目標は、関与先へのタイムリーな支援。
個人目標は健康、体力向上。
●会員に向けてのメッセージ
会員の皆様に満足していただける会務運営を目標に、その効果が組織拡大につながればと期待しています。積極的なご提案をお待ちしています。研修会の充実、会員親睦のための福利厚
生事業を実施してまいります。コロナ禍も落ち着き、活気ある会計人会にしていきましょう。

くつわ●今年の抱負昨年10月米国に行った折、米国人はいち早くコロナから立ち直り、景気を回復させているように見えました。GDP比較では日本の4倍ある米国。相続税の基礎控除が12億と、税制にも桁違いに恵

四国会会長

波平 正

植田 卓

政のデジタル・トランスフォーメーシ
ョン〜税務行政の将来像 2.0 〜」はご覧

枠組みが根底から変わろうとしています。電帳法やインボイスも始まります。会計人会からの情報提供や研修制度を活用して、この新たなる変革を乗り越えていきましょう。

沖縄会会長

近畿会会長

木村 幸博
2022 年のキーワード

コロナは無視まれた米国。日本とさらに差がつくのは自明の理。どうする、日本？と、問いかけていきたい。
●会員に向けてのメッセージ
日本の脅威は、隣国中国。この厄介な隣国とは、北京オリンピック、台湾、尖閣問題が今年の課題。 さて経済界は？
税理士会は？ 岸田政権の危ないかじ取りを見守りながら、賢明な選択を。

●今年の抱負経 営 に お け る「 エ ン ゲ ー ジ メ ン ト 」という言葉は、顧客の注意や興味を惹き付けながら企業との繋がりを強固なものにする、あるいは従業員と会社の絆としての意味に使われます。事務所とスタッフが相互に影響し合い、共に必要な存在として絆を深めながら成長できる。そのような関係を築く年にしたいと考えています。
●会員に向けてのメッセージ
昨年 11 月は、コロナ禍において一年延期されていた第 45 回全国統一研修会
熊本大会を WEB 配信にて開催することができました。会場は 75 名の関係者に

九州会会長

大久保 昌逸
2022 年のキーワード

エンゲージメント

よって、例年の開催さながらの現場に仕上げていただきました。参加の皆様、配信を視聴していただいた会員の皆様、本当にありがとうございました。

月刊税理士事務所CHANNEL

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Executive Message 2022

連合会監事

連合会監事

平野 豊

井上 泰一

2022 年のキーワード

2022 年のキーワード

デジタル社会●今年の抱負昨年 9 月に設置されたデジタル庁のキャッチフレー
ズは、「誰一人取り残さない、人に優しいデジタル化を。」です。デジタルサービスの利活用により、全ての国民にその恩恵が行きわたり、日本の未来がより豊かで優しい社会となることを期待したいと思います。
●会員に向けてのメッセージ
本会にとって、デジタルサービスの創出や利活用における優位性の確保は極めて重要です。そして、関与先企業や会計事務所の発展に繋げ、本会の魅力をさらに高める必要があります。この必須の課題に会の総力を挙げて取り組み、組織の拡大発展を実現しましょう。

コロナ収束後●今年の抱負コロナ禍が続き、日常業務のデジタル化スキルが大幅にアップ致しました。この状況をプラスと捉え、この変化に沿って、今後の会計事務所の業務の仕組
みや関与先との関わり方について、改めて考えていきたいと思っています。
●会員に向けてのメッセージ
税制がますます複雑化する中で、我々税理士がクライアントの信頼に応えるため、優れたMJSシステムは必要不可欠なものと思います。会員の皆様には、会計人会の活動に参加していただき、本会を通して、このシステムをより良いものにするための意見・要望を会社に提案していただきたいと思います。

こと、この場をお借りしまして、感謝と御礼申し上げます。
清新たる新年を迎え、先生方ならびに顧問先様にお株式会社ミロク情報サービス
代表取締役社長
最高経営責任者

是枝 周樹

かれましては、ますますのご活躍を祈念し、本年も引き続き、全力でサポートをさせていただく所存でございます。

● MJS の目指すもの
当社としましては、昨年よりスタートした「中期経2022 年のキーワード「中期経営計画 Vision2025」にコミット

営計画Vision2025」を必達すべく、長年培ってきた

ERPシステムを軸に、クラウド、AI、ブロックチェー
ンといった技術の進化にも対応し、デジタル・トラン
スフォーメーション（DX）時代の到来に備え引き続き邁進してまいります。さらに、改正電子帳簿保存法
は2年の猶予が決まりましたが、今年以降はその対応●新年を迎えて謹んで新春のお慶びを申し上げます。

ておりますので、その対応も随時進めてまいります。
私どもは、最適な経営システム・経営情報サービス

昨年も2020年から続く新型コロナウイルス感染症を開発し、会計事務所における生産性の向上や新たなに翻弄される中、11月には皆様の熱い思いとご支援にる顧問先サービスの創出を支援し、ひいては顧問先企より、一昨年から延期しておりました熊本での全国統業が発展、繁栄できるよう、努めてまいります。

一研修会が開催されました。感染拡大に鑑みて初のオンラインによる開催となりましたが、約1,200名という多くの方のご参加となり、成功裡に終了されました

5と、続いて来年10月にはインボイス制度の施行も控え

月刊税理士事務所CHANNEL

本年もご指導・ご鞭撻を賜りますようお願い申し上
げます。

年

月

日︵木︶

回 全 国 統一研 修 会 熊 本大会﹂開催報告

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1
1
6
3

﹁蘇る熊本！ 復興からの新たなる発展﹂をテーマに名が視聴
オンライン開催され︑全国で
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式典全景

開会の挨拶をされる宮本 律夫大会実行委員長11
6
3

月 日︵ 木 ︶︑熊 本 県 熊 本 市の﹁ホテル日航 熊本﹂にて︑ミロク会計人会連合会主催の一大イベントである﹁全国統一研修会
熊 本 大 会﹂︵ 開 催 担 当 会 九州 ミロク会 計 人 会 ︶が︑初のオンライン形式で現地からライブ配信され︑名の視 聴
者 を 得 て 開 催 さ れました ︒

11（左から）司会の東 泰三大会実行委員とアシスタントの中原 理菜アナウンサー

式典

式典は午後

時︑2016年

単 位 会 表 彰 で は︑ 一 昨 年 の葉をいただきました︒

報を発信したいです﹂とのお言で︑今後入手するさまざまな情会の特別会員に申請しましたの

税連は電子インボイス推進協議副会長に就任しました︒また日連の情報システム委員会の担当た︒ その中で︑﹁ 今期から日税

会長からご祝辞をいただきまし

代読︑南九州税理士会の東 秀優

然生中小企業庁長官のご祝辞を木 正徳元中小企業庁長官が角野が代読披露︒その後︑来賓の鈴ご祝辞を畔上 洋関東信越会会長の後︑鈴木 俊一財務大臣からの会会長による大会開催のご挨拶

金子 秀夫ミロク会計人会連合

り開会︒

律夫大会実行委員長の挨拶によ中原 理菜氏の司会のもと︑宮本大会実行委員とアシスタントの録〜﹂が上映された後︑東 泰三

そ見て欲しい熊本城〜記憶の記

熊本城の復興の記録映像﹁今この大震災で大きな被害を受けた

1﹁第 回全国統一研修会 函館大44

壇上の連合会役員

ご来賓席と協賛会社席

11

45

2
0
2
1

﹁第

第 45 回全国統一研修会

6

月刊税理士事務所CHANNELご祝辞
代読
関東信越会会長

財務大臣 鈴木 俊一 様
畔上 洋

本日︑ミロク会計人会連合会主催による第 回全国統一研修会が︑熊本県

馬場 英晶東京会前会長が表彰さ度として福嶋 朗東北会前会長との吉井 利幸前会長が︑令和２年

夫前会長と中国ミロク会計人会て北陸ミロク会計人会の常山 明

労者表彰では︑令和元年度とし長が表彰を受けられました︒功

会計人会を代表し︑中村 泰道会会﹂を担当された北海道ミロク

ミロク会計人会の岡村 康司副会を︑大会実行委員を務める九州大会実行副委員長が開会の言葉

会実行委員が務め︑硴塚 絵理子

われました︒司会は古賀 照章大企業競争力﹂と題した講演が行﹁IT ・ AI 時代に求められる別招聘教授の夏野 剛氏による塾大学 政策・メディア研究科特大会記念研修会では︑慶應義長が謝辞と閉会の言葉を述べられました︒

そして︑協賛会社であるミロ士会連合会の神津 信一会長か取締役社長の挨拶と︑日本税理

清正公に学ぶこと﹂と題して講

誉宮司の湯田 榮弘氏に︑﹁今︑

大会記念分科会は加藤神社名れました︒

らの祝電披露があり︑大会実行

演いただきました︒司会は空閑

ク情報サービスの是枝 周樹代表委員を務める九州ミロク会計人

秀樹大会実行委員が務め︑中尾

また︑本年 月には︑熊本地震から 年が経過し︑復旧・復興が着実に進会の赤川 治之副会長の閉会の言

好輝大会実行副委員長が開会のこのたび︑財務大臣・内閣府特命担当大臣︵金融︶・デフレ脱却担当大臣

らお見舞い申し上げます︒

んでいると承知しておりますが︑あらためて︑被災された全ての方々に心かを務めることとなりました︒岸田内閣は︑﹁成長と分配の好循環﹂と﹁コロ葉で式典は終了となりました︒の実現に取り組みながら︑次世代のために重点分野への投資や歳出・歳入両図ることにより︑国民からの信頼に応えていくことが重要と考えております︒

を活用した申告・納付手続の利便性の向上や︑適正・公平な課税の実現等をと︑新型コロナウイルス感染症の影響により︑急速に変化しており︑ICT染症治療薬開発へ﹂と題して講開発から新型コロナウイルス感の満屋 裕明氏に﹁エイズ治療薬

で熊本大学医学部特別招聘教授

研究センター研究所所長・理事

言葉でスタート︒国立国際医療栁武 清吉大会実行委員の開会のより挨拶があった後︑蒲島 郁夫

ロク会計人会の大久保 昌逸会長

会実行委員代表として︑九州ミ

閉会セレモニーでは︑まず大葉を述べられました︒

大会実行委員が謝辞と閉会の言面の改革を進め︑経済再生と財政健全化の両立を図ってまいります︒

ミロク会計人会連合会には︑多くの税理士・公認会計士の先生方が加入さ演いただき︑大会実行委員を務熊本県知事が熊本県PRキャラ
最後に︑貴連合会の益々の御発展と︑御参会の皆様方の御健勝をお祈り申

御理解と御協力を賜りますようお願いいたしますとともに︑中小企業者を含

税務行政を取り巻く環境は︑経済取引のグローバル化やデジタル化の進展れていると聞き及んでおります︒皆様方には︑引き続き︑税務行政に対するめる九州ミロク会計人会の吉田

クター﹁くまモン﹂とともに登場

し上げ︑御挨拶とさせていただきます︒

閉会セレモニー

導・助言を賜りますようよろしくお願いいたします︒

めた納税者の方々の最も身近で信頼できる相談相手・専門家として︑一層指茂樹副会長の謝辞と閉会の言葉

し︑会場を沸かせました︒蒲島

引き続き行われた基調講演は︑ 言葉を︑九州会顧問の雪澤 知之

いります︒財務大臣として︑新型コロナウイルス感染症への対応と経済成長の意を表します︒

を果たされ︑中小企業の発展に寄与しておられることに対して︑敬意と感謝の基礎となる記帳や会計処理をはじめ︑商取引の面においても指導的な役割

民の納税義務の適正な実現を図るという公共的使命を果たされる一方︑納税皆様方におかれましては︑独立した公正な立場から︑納税者を支援して国熊本市において開催されるにあたり︑心からお祝いを申し上げます︒

45

ナ後の新しい社会の開拓﹂をコンセプトとし︑新しい資本主義を実現してま

5で幕を閉じました︒

月刊税理士事務所CHANNEL7

4

祝辞をいただいた東 秀優
南九州税理士会会長
単位会表彰を受ける中村 泰道北海道会会長（右）功労者表彰を代表で受ける常山 明夫前北陸会
会長（右）
閉会の言葉を述べる赤川 治
之九州会副会長

第 45 回全国統一研修会

挨拶を述べる蒲島 郁夫熊本県知事と急きょ駆け付けた
閉会セレモニーの開会挨拶を述べ 閉会セレモニーの司会を務めた宮本 律夫大会実行委員長（左）とアシ
くまモン ⓒ2010熊本県くまモン 撮影日：2021年11月18日 る大久保 昌逸九州会会長
スタントの中原 理菜アナウンサー

ご祝辞
鈴木 正徳
元中小企業庁長官

中小企業庁長官 角野 然生 様
代読ご挨拶

ミロク会計人会連合会会長

金子 秀夫

ミロク会計人会連合会 第 回全国統一研修会 熊本大会の開催にあたって︑大変お忙しい中︑多くのご来賓の皆様にご臨席賜り︑誠にあ

りがとうございます︒また︑会員の皆様におかれましても︑1163名
現在︑日本は︑新型コロナウイルス感染症という脅威に直面し︑依然として

本日の熊本大会はまさに待ちに待った開催という思いです︒ 年前の方にご参加いただけているとのこと︑心から御礼を申し上げます︒

この度は第 回全国統一研修会 熊本大会の開催︑誠におめでとうございます︒

45

厳しい状況に置かれています︒こうした中︑我が国の企業全体の約 割を占め︑45

は日本経済の再生と成長に必要不可欠です︒ 中小企業庁としては︑厳しい状

地域の経済と雇用を支える中小企業・小規模事業者の事業継続と生産性向上

余儀なくされ︑今年になっても執行部一同︑大いに悩みました︒そこに開催を決定したものの︑コロナ禍が発生し︑昨年は 年間の延期を

27

1

第一に︑政府系金融機関による実質無利子・無担保融資により資金繰り支きというご意見で︑中には中止にすべきだというご意見もありました︒ているのだから是非とも大会を開催したい︑というご発言がありまし

ころ︑九州会としては万全を期し︑運営方法についても最善を尽くした︒私はまさに我が意を得たりと思い︑改めて皆さんのご意見を伺っ

そして︑最後に九州ミロク会計人会の大久保 昌逸会長に問いかけたとえ︑ビジネスモデルや事業の再構築に取り組む事業者の新たなチャレンジを︑事たところ︑九州会はまとまっている︑燃えている︑やりましょうとい

継後まで切れ目ない支援を実施しています︒ 今後もこれらの施策がより多くの様にもご関心を寄せていただきたいと思います︒そして︑本日は夏野

界的なウイルス研究の権威でいらっしゃる満屋先生のお話を伺い︑皆すい制度設計︑事業実施に取り組んでまいります︒

先生方ご自身はもちろん︑事務所の皆さん︑そしてまた顧問先の皆さすので︑最後までご清聴のほどよろしくお願いします︒講演の内容は
く環境は大きく変化しています︒このような︑不確実性の高い時代を乗り越え︑最後になりますが︑九州ミロク会計人会の足掛け 年にわたるご苦んにとっても示唆に富んだものになると存じます︒
規模事業者が成長に向けて前向きな一歩を踏み出していけるよう︑税務・会計います︒

労︑それを支えたMJSの皆さんに感謝の大きな拍手を送りたいと思

3のプロフェッショナルの立場から︑是非その後押しをしていただきたく思います︒

題に対応できる能力を高めていくことが重要と考えております︒ 中小企業・小事業活動を継続していくためには︑経営者の皆様の﹁自己変革力﹂︑つまり課

近年︑コロナだけでなく︑デジタル化やグリーン化など︑中小企業を取り巻

剛先生︑湯田 榮弘先生からも貴重なお話を伺えることになっておりま

中小企業・小規模事業者に御活用いただけるよう︑普及・広報も含め︑使いやてくる可能性も指摘されています︒そういった渦中にある今こそ︑世暖化によってシベリアの凍土が溶けて︑そこから新たなウイルスが出染症との闘いは人類の宿命です︒コロナ禍はもちろん︑昨今では地球温本大会の目玉としては︑満屋 裕明先生の基調講演がございます︒感うことになったわけです︒

業再構築補助金で後押ししています︒ 第三に︑今後の事業再生のニーズの高ま去最多の約 万件と増加しました︒このような状況を踏まえ︑事業承継・引新型コロナウイルス感染症の影響もあり︑2020年の休廃業・解散件数は過よる経営改善計画の策定・実行支援の拡充を進めてまいります︒

りに備え︑中小企業再生支援協議会による事業再生支援や︑認定支援機関に援を実施することで︑厳しい状況に直面する事業者の事業継続を支援していま事の皆さん︑お一人お一人にお聞きしました︒結果︑大半が延期すべ

8す︒ 第二に︑生産性向上に向けた投資を支援するとともに︑ポストコロナも見据業の取り組みを︑総力を挙げて支援しています︒

で︑ 月 日に緊急理事会を開き︑熊本大会を行うべきかどうかを理

3

況の中でも︑事業継続に尽力し︑そして︑新たな分野にチャレンジする中小企

9

継ぎ支援センターによるマッチングや︑補助金や税制措置など︑承継前から承58月刊税理士事務所CHANNEL知事はここ 年で熊本県が大震スを行い︑企業経営の向上に尽小化し︑創造的復興を実践︑そトーを表明︑﹁被災者の痛みを最とにこそ夢がある﹂というモッいわて盛岡大会を担当する東北壇されたのは︑来年度の第 回

盛岡﹂という横断幕を掲げて登

その後︑﹁おでんせ！いわて

さて︑昨年来の新型コロナウイルス感染症の影響により︑小売・飲

是枝 周樹

ミロク情報サービス代表取締役社長

協賛会社挨拶

の復興を熊本の発展につなげて

ミロク会計人会の穀田 有一会長

食・観光業などを中心に︑地域の中小企業におきましては︑厳しい経力さ れま すよ う お願い しま す ﹂いこう﹂という展望について話と大会準備委員の面々︒穀田会

災やコロナ禍︑豪雨災害に襲わされました︒

長はご挨拶の中で次期大会の開と述べられました︒

また︑大西 一史熊本市長から催地となる岩手県盛岡市についれている件について﹁逆境のもの祝電披露では﹁コロナ禍におて﹁東日本大震災から 年以上︑ハード面で復興が進む現地の様

本日は︑ミロク会計人会連合会主催の︑第 回全国統一研修会 熊本

けるオンラインでの統一研修会の盛り上がりに期待しています﹂

子を見ていただきたい︒ぜひお越しください﹂と呼びかけられとのお言葉がありました︒
続いて九州北部税理士会の武より感謝申しあげます︒

大会におきまして︑多くの皆様方にご参加いただきましたことに︑心一方︑来年 月に施行される電子帳簿保存法の改正や︑再来年 月

営環境のもと︑たゆまぬ経営努力をされていることと拝察します︒

5
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﹂を

ご挨拶︒
﹁今後︑ 行政手続きや会計人会の片山 和博副会長がコ

そして最後には︑九州ミロク

統合型プラットフォーム事業の研究開発に取り組んでおります︒また︑

昨年︑デジタル・マーケティングの専門企業であるトライベック社を企業活動におけるDX化がます

AIによる業務の自動化やブロックチェーンなど先端技術との融合に皆様にはMJSとも連携しながんに敬意を表したいと思います﹂

さんやMJSのスタッフの皆さを深め︑新たなサービス開発やビジネス・マッチングの促進など︑中よる高精度なセキュリティ・プラットフォーム︑また︑新たな事業承継

ら︑最新のシステムで業務の質と閉会の言葉を述べられ︑セレ

小企業支援に向けたネットワークの強化にも努めております︒

ますことを祈念いたしまして︑私のご挨拶とさせていただきます︒

本大会が︑先生方並びに職員の皆様方にとって有意義な時間となりて事業に取り組んでまいります︒

位の向上と顧問先企業の繁栄に寄与する﹂ことを胸に︑使命感をもっとその顧問先企業の経営革新を推進し︑もって職業会計人の社会的地

私たちはグループ一丸となり︑経営方針にあるとおり︑﹁会計事務所

発にチャレンジしております︒さらに︑全国の地域金融機関との連携の支援サービスなど︑アフターコロナの︑次世代に向けたサービス開の向上を図ってほしいと思いま

モニーは締めくくられました︒

界にも変化が求められています︒ 統一研修会について﹁熊本の皆ロナ禍の中でつくりあげた今回の加価値の高いサービス提供が可能となる︑クラウドサービスや新たなスタートいたしました︒特に会計事務所の皆様が︑顧問先様へより付

私たち︑
MJSグループは︑本年から﹁中期経営計画

される必要がありますので︑大変なご苦労があろうかと推察します︒

めに︑常に時代の変化にキャッチアップしつつ︑最善のフォローをな

規制が改定されていきます︒会計事務所の皆様は︑顧問先様を守るたからのインボイス制度の施行など︑矢継ぎ早に︑さまざまな制度や法10

ます進展していく中︑税理士業

ました︒

45

子会社化し︑その知見を活用し多彩なサービス開発を進めているほか︑部 道孝会長が来賓代表として

1

す﹂と話されました︒来賓祝辞としては︑日本公認会計士協会
南九州会の荒木 幸介会長がコロナ禍でいまだ多くの企業の売上が減少している現状に言及︑﹁会員の皆様には今後とも︑クライ
アントに対して適切なアドバイ

月刊税理士事務所CHANNEL

9

5

46

10

会場となったホテル日航熊本

閉会セレモニーの閉会挨拶 ご臨席いただいた千々松 来賓挨拶を述べる荒木 幸 来賓挨拶を述べる武部 道を述べる片山 和博九州会 英樹日本公認会計士協会北 介日本公認会計士協会南九 孝九州北部税理士会会長
州会会長
副会長
部九州会会長
穀田 有一会長をはじめとする東北会の先生方が次期大会への参加を呼びかけ！

第 45 回全国統一研修会

分けられていたこれら 領域は︑一気にその距離を縮めたと言っていいでしょう︒そしてこれは今︑われわれが対峙している新型コロナウイルス感染症についても言えることです︒
エイズ治療薬開発で数々の成功をもたらした﹁分子標的アプローチ︵遺伝子レベルでターゲットを捉え︑細胞の異常な分裂や増殖を抑えることを目的とした治療法︶﹂は︑インフルエンザ︑
白血病︑
B型肝炎︑そして新型コロナの疾患に対する治療薬開発のモデルケー
スとして活用されています︒
エイズは現在︑死亡率も大幅に低下し︑もはやそれほど怖くなくなった印
象ですが︑治療法がなかった頃の 大症状は①日和見感染症︵弱毒微生物などによって引き起こされる感染症︶②
悪性腫瘍③中枢神経系障害でした︒骨髄で不断につくられ免疫を発揮させる
CD4陽性細胞がレトロウイルスによ

新型コロナの死者数は今や三大感染することで︑副作用をもたらさずに患者を治療することに焦点を当てたのです︒
そして最初に主標的としたのは︑ウ

なければいけないのは︑大きな発見のって破壊されて減ることにより︑これらが同時多発的に起き︑最終的には死に至るというものでした︒ですから治

イルスの増殖に必須となる逆転写酵素でした︒基本的なアプローチは構成分
子に狙いを定め︑有効と思われる数千〜数万の物質の効果を検証していくというものです︒検証・評価時間を短縮するスクリーニングロボットを導入し︑わずか 年間で世界初となる 種類の治療薬の開発につなげることができました︒ちなみに開発期間中︑有効と思われる数千〜数万の物質の中から私が検討した化合物はわずか 種類でした︒
なぜここまで少数に絞ることができたかというと︑一定の構造を持つ化合物であれば︑ウイルスの逆転写酵素の活性をブロックするかもしれないという仮説を立てていたからです︒

種は︑いつも身近にたくさん浮いている︒しかし︑その種は準備のあるとこ
ろにのみ根を下ろすということで︑こ41

3月からはエイズやB型肝炎の治療薬症︵エイズ︑結核︑マラリア︶のそれ

新型コロナウイルス感染症と人類の新たな戦い

1の研究を一時中断し︑新型コロナ治療薬の開発に携わっています︒その中で2と思います︒
新型コロナウイルスの正式名称

2

3

世界初のエイズ治療薬の開発までの歩み
本日は1980年代前半から始めたを超え︑私たちは否応なく参戦せざるを得ない状況となりました︒
2020年

3

療薬開発の要諦は︑新しくつくられた
CD4陽性細胞をいかに守るかということになります︒

2

れは会計人の先生方とも考えが一致するところかと思います︒
エ イ ズ に 感 染 す る と︑ 細 胞 の 中 の長・理事、2017 年千葉大学客員教授（兼任）、
獨協医科大学特別栄誉教授（兼任）。

エイズ︵後天性免疫不全症候群︶治療薬の開発の他︑今︑私たちをさまざまな領域で苦しめている新型コロナウイ

イルス感染症部部長。 1997 年熊本大学
内科学第二講座教授。 2012 年国立国際医療研究センター理事・臨床研究センター長、2016 年熊本大学医学部特別招聘教授、国立国際医療研究センター研究所 所

得られたごく最近の話題を共有したい

らかにし、エイズに対する化学療法の基礎を築き、今も構造に基づいた抗 HIV 剤のデザ
イン・開発を続ける。米国チームと開発したプ
ロテアーゼ阻害剤ダルナビルも全世界で臨床に供されている。 1989 年 NCI 臨床癌プ
ログラム主任研究員、1991 年 NCIレトロウ

免疫を低下させるレトロウイルスは﹁逆転写酵素﹂﹁プロテアーゼ﹂﹁インテグラーゼ﹂という 種類の酵素を持っています︒ウイルスを含む生物は酵素

1975 年 熊 本 大 学 医 学 部 医 学 科 卒 業。
1980 年内科学講座第二助手。 1982 年
米国国立癌研究所（NCI）留学、HTLV による免疫不全の研究を経て、1984 年からHIV 感染症に対する治療法開発に従事、AZT，ddI，ddCなどの抗ウイルス活性を明﹁CD4陽性Tリンパ球﹂ が激変する
ために起こる高度の免疫不全によって︑反復性の感染症などにかかるというのは︑おそらくご存じかと思います︒エ

ウイルスの最新の話題についてお話しいただきました。

ルス感染症の治療法とその特性について報告させていただきます︒﹁人生の失敗の多くは彼らがもう少しで成功するところだった時に︑投げ出基調講演ではエイズ治療薬の開発に至った経緯や新型コロナ

は﹁SARS コ ロ ナ ウ イ ル ス

ウイルス感染症の治療薬の開発に注力している満屋 裕明氏。

がないと生きていけないので︑私たちは分子標的薬剤の開発にあたって︑エイズウイルス特有の酵素を狙い撃ちに世界で初めてエイズ治療薬の開発に成功し、現在は新型コロナ

イズは基礎生物学と医学の領域にかつてないインパクトをもたらしました︒
エイズの出現によってそれまで明確にエイズ治療薬開発から新型コロナ
ウイルス感染症治療薬開発へしたことを知らないことにある﹂というのは︑発明王トーマス・エジソンの言葉です︒私たちがいつも考えておか

基調講演

講演者

満屋 裕明 氏

国立国際医療研究センター研究所 所長・理事
熊本大学病院総合臨床研究部 特別招聘教授
みつや・ひろあき10

月刊税理士事務所CHANNEL

効と目される標的として研究・開発が進められているのは﹁侵入を防ぐこと﹂﹁ポリメラーゼ阻害剤﹂﹁プロテアーゼ阻害剤﹂の 種類です︒多くの混乱の要因は︑根拠なく選んだ物質の毒性により細胞が破壊されたのを﹁薬が効いた﹂と判断したことです︒時間は掛かりますが︑細胞の一つひとつを顕微鏡で見て検証していかなくてはなりません︒ちなみに︑私たちの検証方法では︑抗インフルエンザ薬﹁アビガン﹂は全
く効果がありません︒エイズのプロテアーゼ阻害剤も治療薬とするにはその構造が決定的に違います︒
そ う し た 前 提 の も と︑ 私 た ち が 最初に研究を始めたのが︑ 年に流行
し た い わ ゆ る﹁SARS1﹂ で す︒

いくわけですが︑その感染を防ぐ免疫いオミクロン変異株には中和抗体があまり奏功しないというデータがあるよ
うですが︑一方で︑重症化しないとの観測もあるようです︒これからも出現すると思われるさらに新しい変異株出現への対応の準備も必要です︒

将来の災厄に対して万全の準備を進めるべきによるパンデミック
COVID
は︑私たちが過去の災厄からの教訓を忘れ︑行政改革や﹁小さな政府﹂礼賛を過度に振りかざし︑将来の災厄に対する力を削ぎ︑また準備を怠ってきた姿を浮き彫りにしたということにも言及したいと思います︒
具体的には1997年からの 年で保健所の数は半減し︑マスクなど防具の生産は中国などに依存しているため︑中国が輸出を禁止すると品薄になり︑多くの病院では医療従事者が紙タオルでつくったマスクを付けて患者の−19対応をするといった残念な事態を招きました︒都市封鎖や緊急事態宣言をいつ︑どのように解除するかという出口戦略の基準を決めるのも困難をきわめ
ています︒

20

︵SARS CoV︶﹂ですが︑以﹂降︑ その感染症を﹁COVID
として話を進めたいと思います︒の症例はほとんどCOVID
が﹁無症状﹂か﹁軽症﹂です︒しかし︑高齢者や合併症などがある一部患者で重症化し︑死亡率が高くなります︒治療薬については臨床試験で約 ％の無症状︑軽症者に投与しても︑効果が判然とせず結論が出せない状態が続いていました︒しかも︑候補薬の大半が管理された試験管内や動物に対する試験結果が蓄積される前に行われており︑無駄な混乱や時間の浪費などを招いたと考えています︒
に対する治療薬開発の努力

活性が弱くなることが知られています︒もありますが︑これについては英国株︑インド株︑南アフリカ株の順で︑中和株に対して効かないのではという懸念となる根拠になります︒追加接種をお

7

COVID

効果はほぼ消失するということになります︒これが 回目の追加接種が必要

類推すると 回接種後︑ 〜 カ月でッ ク を 引 き 起 こ し た こ のSARS1のプのプロテアーゼとCOVID
ロテアーゼの構造を比べてみると ％まで一致しています︒つまりこれは︑

考えの方の参考になれば幸いです︒
現在使用されているワクチンが変異

ワクチン開発では︑中和抗体が重要となります︒ ちなみに︑COVID※ 満屋先生のご提案により、昨今の状況に鑑み、最新の話題も追記しております。

95

SARS1のプロテアーゼに関する研究結果を引き続き使用できることを示
唆しています︒

6

私たちの生活は︑有効なワクチンと治療法が得られるまで︑おそらく正常な状態には戻りません︒現在の医療体制や公衆衛生の不備を補うには︑政府の迅速で断固とした行動とともに︑国民・市民のコンセンサスも求められる−2治療で最も有物質となるのが中和抗体です︒米国のファイザー製に代表されるメッセンジ
ャーRNA︵mRNA︶ ワクチンを打つと体内で自然のスパイクがつくられ︑接種後おおむね 日目以降から中和抗体を産生し︑感染を防いだり︑感染しても重症化を防いだりするわけです︒
テレビなどではファイザー製ワクチ
ンの 回接種後の感染防止効果は ％と言われています︒私が接種者225人に行った調査では︑若い人のほうがより中和抗体が出やすいという結果が出ました︒また︑副反応として知られる接種部の痛みや接種後の発熱に関しては︑強かったからといって中和抗体の量が多くなるわけではないことも分かりました︒副反応の出現率は 歳以上の高齢者でやや低くなる傾向がありました︒
中和活性が続く時間は︑ 回接種から 日間で︑月 ％ずつ減少します︒
1040

しかし︑英国株とインド株には十分な効果があり︑完全とは言えなくとも接

に対する
COVID
ワクチンの効果は？

2

3
はみずからスパイクをつくり︑受容

19−

現在︑COVID

COVIDと同じコロナウイル
スですが︑日本には入ってこなかったウイルスです︒2019年にパンデミ

60

2

02

と強調しておきたいと思います︒

‒

−
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種を必要とする根拠になります︒新し月刊税理士事務所CHANNEL

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−
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体に結合して︑人間の細胞に侵入して

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−
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COVID-19 の 病 原 ウ イ ル ス SARS-CoV-2 の 主 要 プ ロ テ ア ー ゼ(Mpro：蛋白分解酵素；緑色のリボンで示す ) は同じサブユニット
が 2 個結合（二量体）して酵素として機能する。5h は Mpro の活性中心部位 ( 赤矢印で示す ) に結合して Mpro の働きを阻害、結果的にウイルスの増殖を強力に阻止する (Hattori & Mitsuya.
Nature Communications 2021 から抜粋 )−−19
COVID-19 治療薬候補化合物 (5h) とSARS-CoV-2 プロテアーゼの複合体の結晶解析

19

−
19

‒

第 45 回全国統一研修会

招聘教授で、株式会社 KADOKAWA や株式会社ドワンゴの代
表取締役社長を務める夏野 剛氏に、これからの IT・AI 時代に必要とされる企業競争力のあり方についてお話しいただきました。

月

早稲田大学政治経済学部卒、東京ガス

政調査会で︑私をはじめとした参加者
は﹁日本はなんでこんなに遅れてしまったのだ﹂という議論をしました︒事実︑国際競争力は1995年に 位だったのに︑現在は 位︒生産性はG7︵先進 カ国︶で 位だったのが︑今では最下位になっています︒

入社。ペンシルバニア大学経営大学院

15日︶に参加した政府のデジタル臨時行

先 週 の 月 曜 日︵2021年

日本では数多くの規制がイノベーションを抑制している

企業競争力

そんな中でコロナ禍が発生しました︒

テクノロジーが進化してそれまであしているにも関わらず︑規制がイノベれてしまったことです︒技術は全て有

日本の敗因はデジタル革命に乗り遅った仕事がなくなると︑人はより付加

ーションを抑制してしまったのです︒

ったと言っていいでしょう︒

価値の高い仕事をするようになります︒

オンライン診療はその一例と言えるでたというのはご存じの通りです︒実際︑したかというと︑全く成長できなかっす︒ところが︑日本がどれくらい成長化をもたらすきっかけとなったのでじい生産性の向上とともに︑文明の進の大企業は次の社長を決める際︑ 〜代謝が遅れているのも問題です︒多く

クター︑特に大企業や中小企業で新陳日本のGDPの大半を占める民間セ

し反対している人たちがいるのです︒

大病院に患者を取られると本気で心配しょう︒オンライン診療を解禁したら結果︑生産性が向上します︒つまりこの 数年で起きたIT革命は︑すさま

1996年から2019年までの間に︑GDP︵国内総生産︶はわずかに ％

年前に入社した人の中から選ぼうと

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大変な事態ではありますが︑日本の衰後︑ 戦争の当事者になっていないの滅んでいます︒日本は第二次世界大戦

は他国との競争︵戦争︶に負けて全てが生産性の向上をもたらさなかった国

これまでの歴史の中で︑技術の進化

れではいつまで経っても新陳代謝が進方で給料を上げようとはしません︒こ材が採れない﹂と言いますが︑その一

他方︑中小企業の経営者は﹁優秀な人

外部からいくらでも探せるはずです︒

ネットで﹁見える化﹂されているので︑しますが︑今は優秀な人材がインター

退がさまざまな面で浮き彫りになったで︑何とか現状を維持できているといなるような気がしています︒

います︒最初の革命が起きたのは︑ヤ真っ最中といった状態だったように思ましょう︒実は当時もまだIT革命のロナ前︶の社会について思い出してみの生産性は約 ・ 倍︑英国は ％も析されています︒ちなみに︑フランス

産性の向上によってもたらされたと分口増の寄与分は ％ほどで︑あとは生％︵約 ・らなかった︒これが﹁ビフォーコロナ﹂というわけで︑ビフォーコロナ︵コフージャパンがサービスをスタートし伸びています︒また︑韓国も米国以上の状態です︒だからこそ︑われわれは長しましたが︑日本の企業だけは変わ

デジタル化で世界の企業は大きく成﹁ビフォーコロナ﹂の社会に戻ってはいけない

た1996年︑そこからコロナ禍までに伸びています︒そうした中︑われわ
数年間で起こったITの発展は︑

ビフォーコロナに絶対戻ってはいけまのれは一体何をしていたのでしょうか︒
人類の技術史の中で最も大きなものだ倍︶伸びました︒うち人ことで︑一つのターニングポイントに

なつの・たけし

まず︑イノベーションや産業再編を促

慶應義塾大学 政策・メディア研究科
特別招聘教授った感じです︒ そもそも︑1996年

夏野 剛 氏20しか成長していません︒

40

NEXT HOLDINGS、日本オラクルの社
外取締役を兼任。このほか経済産業省の未踏 IT 人材発掘・育成事業の統括プロ
ジェクトマネージャー、内閣府規制改革推進会議委員、内閣府クールジャパン官民連携プラットフォーム共同会長など
も務める。
講演者

すことはできないでしょう︒（ウォートンスクール）卒。ベンチャー企 業 副 社 長 を 経 て、NTT ド コ モ へ。
「iからの 年間で米国のGDPは165

4
74

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5

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1

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1

大会記念研修会では慶應義塾大学政策・メディア研究科特別

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1

2 23

IT・AI 時代に求められる
7モード」「 おサイフケータイ」などの多くのサービスを立ち上げ、ドコモ執行役 員 を 務 め た。現 在 は 慶 應 大 学、近 畿
大学の特別招聘教授のほか、株式会社
KADOKAWA 代表取締役社長、株式会
社ドワンゴ代表取締役社長、そして、ト
ラ ン ス コ ス モ ス、グ リ ー、USEN‐

20

大会記念研修会

12

月刊税理士事務所CHANNELせん︒
そのためには経営者が本心から変わることが肝要です︒社員にしても﹁会規範・価値の再構築を推進しなければならない

年間は外国人労働者の増加もあり︑人口減少の影響を感じる機会は少加えて労働意欲も︑生産性が伸びてい

場企業だけでも473兆円に達します︒て︑企業の内部留保も大量にあり︑上なかったのですが︑
2018年には日本

るフランスなどに比べて非常に高いとのの人口が前年比で 万人も減っていま

自身の力を高めてほしいのです︒

自分のキャリアのほうが長いと考え︑める必要があります︒会社の寿命よりなければいけません︒結果として︑誰るようになると︑﹁適材適所﹂を推進し求められます︒個人能力が最大化され経営者にはリスクを伴う強い決断力がんが︑コロナ禍による入国規制の影響

2020年のデータはまだ出ていませ

労働力が減少したことになるわけです︒ているのですが︑差し引きで 万人もす︒一方で外国人労働者が 万人増えていくにはふたつの道があります︒ひまた︑これから先︑企業が生き残っければなりません︒

それが維持されているうちに行動しな

デジタル社会では情報量が多くなり︑

なぜこのような変化が必要かというが社長をやっても変わらない会社はどもあり︑大幅に減っているでしょう︒

社におんぶに抱っこ﹂という考えを改と︑技術革命は必ず社会︵人間の行動
んどんなくなりつつあります︒

30

れで生産性は 倍です︒インターネッ

ば一人でできるようになりました︒こでやっていた作業を統合ソフトがあれています︒会計の現場でも従来は 人

タル化ではそれがあらゆる局面で起きしいことができるようになります︒ことビッグデータが加わると︑さらに新できるようになります︒これにIoTは処理しきれない大量のデータを分析仕事が取って代わられるほか︑人間でAIで何が変わるかというと︑簡単なった傾向はますます強まるでしょう︒

ンターネット化︶の出現によりこういAI︵人工知能︶とIoT︵モノのイ

かも日本にはいわゆる﹁国の借金﹂がインフラも維持できなくなります︒しそうなると今ある公共サービスや公共などと言う人もいるでしょう︒しかし︑のは仕方ない﹂﹁静かに生きていこう﹂ます︒﹁今の経済規模を維持できない

ば︑その規模はどんどん縮小していき向上と消費の拡大を実現できなけれ内需ができません︒一刻も早く世界に目を向ーバル市場を抜きにしては語ることが進出﹂です︒もはや経済も産業もグロ

がっていき︑競争に負けてしまうので︑同じやり方では売上も利益も確実に下すべきと言っているのではありません︒

なのはこうした﹁三種の神器﹂であり︑トの検索を使えば︑ある程度の税務のれらをどう使いこなすかが︑リーダー

1200兆円あります︒これに対してけてほしいと思います︒

変わりつつあります︒
また︑ソーシャルメディアの普及に年前と違うやり方で事業に取り組ん

でいただきたいと思います︒

もうひとつは﹁グローバル市場への日本が変わるには︑社会の規範・価持つ人物︶がたくさんいます︒個人のし︑何もしないままでいると︑今後はかったという程度で済みました︒しか府は危機感を募らせているのです︒そ年後には追い付くでしょう︒だから政といった素晴らしいものを変える必要ろん﹁誠実﹂﹁真面目﹂﹁安心・ 安全﹂値を変えていくことが大事です︒もち能力が最大化され︑影響力を持つ時代はありませんが︑これまでなかったこ

いくべき時なのです︒

ョン﹂と﹁クリエーション﹂を加えてとを想像し︑生み出す﹁イマジネーシ

れに比べて民間の意識はまだまだ低い
日本は中小企業をはじめ︑素晴らし

経済縮小や落ち込みをリアルに感じる
2010年から始まった人口減少にになったのです︒企業にはぜひともそとしていってほしいと思います︒

い技術をたくさん持っています︒そしと言わざるを得ません︒

よって︑組織と個人のパワーバランス

とつは﹁過去になかったイノベーショ専門知識が簡単に得られるようになりの﹁次の勝負﹂になるでしょう︒

個人金融資産は1900兆円︵不動産％︑ました︒これにより︑専門家の定義がアフターコロナを見据え︑これから資産除く︶ありますが︑その差は縮ま

日本のGDP貢献度は輸出がが変わりました︒今や動画サイトやブ

日本はどうすればいいのでしょうか︒

りつつあり︑このペースでいったらンを起こす﹂ことです︒新規事業を興ログで高い専門知識を発信するインフ

過去 数年間は世界に比べて成長が鈍10ことになるでしょう︒

7％です︒ 国内経済の生産性

ルエンサー︵インターネットで影響力を15言えます︒経営者が大いに活かすべき様式︶に影響を与えるからです︒デジ

45

14
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のような人材を採用し︑成長エンジン

20

よるところも大きいです︒ これまで

月刊税理士事務所CHANNEL

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5

5

第 45 回全国統一研修会

広がっていますが、
実は熊本城の築城や大規模な治水工事など熊本

かるといわれています︒
また︑熊本県を襲った自然災害といえば︑昨年 月の熊本豪雨も忘れてはし︑芦北町や津奈木町でも土砂崩れが坂本町などで球磨川やその支流が氾濫なりません︒人吉市や球磨村︑八代市りました︒朝鮮出兵や関ヶ原の戦いをに肥後半国を与えられ︑熊本城主とな本槍の一人で︑1588年︵天正 年︶

清正公は豊臣秀吉に仕えた賤ヶ岳七

領民への愛情と誠意に満ちた開拓事業

多発︑気象庁が県内で初めて﹁大雨特経て 万石の大身となり︑熊本城の築

城や河川の利水・治水︑干拓によっての熊本県の基盤をつくった加藤清正公

水・利水事業を成し遂げたことで現代ったのが︑ かつて熊本城の築城や治われた熊本県民︒ その心の支えにな

年の間に二度も大きな自然災害に見舞将としてのみならず︑政治家としてもちの方も多いかと思いますが︑実は武猛果敢な武将といったイメージをお持治の話が有名なこともあり︑豪傑で勇です︒世間一般では朝鮮の役での虎退藩の経済的安定基盤をつくった功労者

荒廃地を開拓し︑農業生産力の増大で︵1562〜1611年︶です︒事実︑年︶ 月︑薩摩の島津氏を破った秀熊本県のシンボルといえば︑熊本城の地震で大天守と小天守の屋根瓦が崩

地震が 回も発生したのですが︑最初一身に受けてくれていなかったら︑もい﹂﹁清正公の熊本城がそのダメージを割り︵ 大名の配置 ︶ を決めたのです

吉は︑その帰途に肥後熊本で九州の国

度 と 強の地震が 回ずつ︑ 弱のです︒ 世紀末から 世紀初めにかけが︑最初に肥後一国を与えられたのは公の考え方や行動に学ぶべきものにつりつつ︑現代を生きるわれわれが清正

本日は︑そんな清正公の足跡をたど

肥後の再編に着手した時︑統治を志願ます︒その後︑一揆を鎮圧した秀吉がしてしまい︑その責任をとって切腹し
今年 月末には修復が完了した天守閣内部が震災後初めて公開されましたが︑いてお話ししたいと思います︒
おり︑完全復興まではあと 年ほど掛よると﹁武力ではなく︑慈悲の心を持したのが清正公だったのです︒一説に城内にはまだまだ震災の痕跡が残って策を断行したことで領民の一揆を誘発

っと大きな被害が出ていたかもしれな

いる他︑城跡は﹁熊本城跡﹂として国の特別史跡に指定されています︒

こりました︒この 年で復興が進み︑落し︑大天守の棟上にあった瓦製の鯱山城であり︑城郭の周囲は実に ・︵ 万㎡︶で︑現存する 棟の櫓・城個入るほど広大3

門・塀が国の重要文化財に指定されて

13㎞︑ 東京ドームが5て中世城郭を取り込んで改築された平17

21

2016年︑そんな熊本城が熊本地

15

6

5

佐々成政でした︒しかし彼は独自の政ついて、加藤神社名誉宮司の湯田 榮弘氏にお話しいただきました。

い︒お礼を伝えたい﹂といった電話がばれ親しまれています。
そんな清正公から今、私たちが学ぶべきことにが落下︑その後も重要文化財建造物の514の国造りを担った人物として、
地元では
「清正公
（セイショコ）さん」と呼多数寄せられました︒

お参りし︑一日でも早い復興を願いた

その才能は︑秀吉による九州平定後行政官としても優れた人物でした︒と︑かつてないほどの水害︑わずか54

熊本城本丸に清正公をお祀りするわが5

地元のシンボルを崩壊させた大地震

別警報﹂を発表する事態となりました︒

7

16

15

4

と称される加藤清正公。一般的には勇猛果敢な武将というイメージが倒壊や一部倒壊︑石垣の崩壊などが起6加藤神社には︑震災後に立入禁止で参ゆた・しげひろ

震によって甚大な被害を受けてしまい

加藤神社名誉宮司に発揮されました︒1587年︵天正湯田 榮弘 氏拝できなくなった期間中︑
﹁清正公に

講演者

2

ました︒ 月 日夜からの数日間で震風連資料館理事長、一般財団法人熊本城顕彰会会長、熊本県警察官友の会熊本中央警察署副支部長、熊本県いのちの懇談会役員。

6楠公（楠木正成）、
菅公（菅原道真）、
藤公（加藤清正）
と、
日本の三公

16

3

今、清正公に学ぶこと

二度の大災害を経験した
県民の支え︑
清正公

1944 年生まれ、1967 年國學院大學文学部神道学科卒業。同年 4 月より熊本城内鎮座 加藤神社に奉職。1985 年加藤神社第 12 代宮司に就任、2015 年退任、名誉宮司に就任。元壷川小学校 PTA 会
長、熊本市 PTA 副会長、一般財団法人神7

大会記念分科会

9814

月刊税理士事務所CHANNEL合の米が与えられ︑工事が終わったになって取り組んだそうで︑彼らをはと︒このような労務面での配慮もあっ後には酒と飯も振る舞われたとのこ

水工事も熊本城の築城も︑彼らが中心います︒こうした心配りにも︑清正公

じめとして全国各地から土木建築に長て︑清正公は領民の心を掴んだのです︒

くったりといった工夫を凝らしたといみたい﹂と話したといいます︒秀吉はの﹁領民の生活を守ろう﹂という深いけた人材を集めたからこそ︑清正公のって肥後の民と向き合い︑その心を掴これを許し︑清正公に肥後の北半分約
愛情と誠意が感じられるのです︒

万5000石を与えることに︒それ思うに︑清正公の生涯は一言でいえばまでの清正公の石高は4300石でし間に入り︑心を寄せて彼らの求めを聞て意見を聞いたそうです︒自ら領民のき︑その地域の庄屋の家に住民を集めが始まるとなれば馬を駆って現地に赴っています︒例えば︑遠方で治水工事

声をとても大事にしたことが今に伝わ

領民の幸せを第一として︑地元住民の践しました︒と同時に︑領国の平和とって秀吉の考えや政治方針を忠実に実

清正公は肥後統治や開拓事業にあた任だったと言えるでしょう︒

誰よりも把握していたので︑まさに適処理などに奔走し︑肥後の国の実態を震の際に証明されました︒冒頭で︑震その耐久力は︑長年の時を経て熊本地

ざまなノウハウを取り入れています︒

伸ばすことで強度を増したりと︑さま上部分だけでなく︑地中にまで石垣を﹁武者返し﹂で防衛しやすくしたり︑地上に近づくにつれて垂直に近くなる

り手は石垣作りの名門集団に任せ︑頂輝石安山岩という重くて頑丈な石︑作丁寧に事を運びました︒選んだ石材は大事業でも︑清正公は徹底して慎重にいても紹介したいと思います︒この一功績として知られる熊本城の築城につ続いて︑開拓事業とともに清正公の今︑世の経営者に求められている考え

こ れ は﹁ 働 き 方 改 革 ﹂ が 叫 ば れ る

ることが肝心だ﹂と︒

とともに﹃働きやすい環境﹄を整備す

集めるにあたっては掟や規律を設ける

ば何も成し遂げられない︒そして人をと言ったそうです︒﹁人が集まらなけれとながら︑最も大事なのは﹃人﹄だ﹂た︒すると清正公は﹁それらもさるこ

確保だ﹂﹁いや︑資金だ﹂と答えまし﹁基盤整備だ﹂と答え︑ある者は﹁用材と家臣団に問うたそうです︒ある者は﹁築城において最も大事なことは何か﹂した︒例えば工事直前の会議において︑民心の安定を図ることを重視していま

さて︑清正公はこの築城に際しても掛けました︒これも世界各国がカーボ

自然を生かすこと︑共存することを心うとしがちですが︑清正公は最後までた︑現代人は自然をコントロールしよ

とっても必要なものだと思います︒まぐるしく変化していくこの時代︑誰に清正公の姿勢は︑あらゆるものがめま外のことを考えて慎重に事に取り組むの教育にも注力した清正公︒常に想定て田畑を拓き︑城を築き︑家来や領民ん﹂と親しまれ︑敬われているのです︒

らこそ︑今でも広く地元で﹁清正公さのではないでしょうか︒徳を残したか﹁財を残さず徳を残す﹂
︑これに尽きる

き︑ それに応じるための政治を行う

災で石垣が崩れる被害があったことに方ではないでしょうか︒ちなみに当時

ンニュートラルを目指している今︑大いえるでしょう︒︱ ︒まったく︑現代の政治家や行政言及しましたが︑そのほとんどは明治の記録によれば︑熊本城築城の雇われ事なメッセージだと思います︒

たから︑異例の大抜擢とも思えますが︑官に見習ってほしい考え方です︒

時代以降につくられたもので︑清正公

人工は 〜 歳︑勤務時間は朝 時か

清正公はこの間︑一揆鎮圧やその戦後

また︑清正公は事前に地形や地質︑がつくった石垣は度重なる大揺れをし当時の先端技術と専門人材を活用し川の治水と灌漑の整備を進めていきま

公の家臣︑飯田覚兵衛と森本儀太夫とこの石垣建築を実現する上では清正盆と正月︑村の祭りの日は休み︑しかみが多かったようです︒また︑雨の日︑

働200日で現代の週休 日よりも休や行政官︑経営者などに学んでもらいめたその心を︑ぜひとも現代の政治家

清正公が何より領民を大切にしたこした︒その中では︑土手が崩れる心配いういわば高級技術官僚の存在が大き26と︑常に愛情と誠意を持って地域を治がありそうなところには二重に石垣を時まで︑365日のうち︑ 実

清正公の功績が現代人に教えてくれること

川の流れなどを入念に調査した上で︑熊本城は﹁人﹂を大事にする
労務管理の下で築かれた理想とする国づくりの基盤が整ったと

5たいものです︒

ら夕方

8も日当として男性には 合︑女性にはっかり耐え抜いたそうです︒

60
かったと言われています︒先ほどの治

白川と菊池川︑緑川︑球磨川の四大河

17 15配したり︑非常時のための遊水池をつ

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