ＪＡあいち海部

自己改革の取り組み～農業と地域をもっと元気に～

Vol.2 令和元年6月発行

改 革～農家所得の向上と地域の活性化に向けて～

農協改革と自己改革について

農業に特化すべき政府による「農協改革」とは？

「農協改革」は政府が規制改革推進会議の提言を受けて進めています。農業協同組合法が2015年に改正され、「農業所得の増大に最大限の配慮をしなければならない」ことが明記されました。
改正農協法の主な内容 （2016年施行）①ＪＡは営農経済事業に特化し、農業所得の増大に最大限の配慮をしなければならない②准組合員の事業利用を制限するかどうかを検討し、2021年に結論を出す

つまり…

信用事業の分離検討を要請
総合事業を否定し、代理店化を検討するようＪＡに指導・ヒアリング

つまり…

自己改革の実施状況の把握と指導認定農業者にアンケート調査
正組合員の事業利用量の調査「農協改革」が進むと、総合ＪＡ存続の危機？！

農協改革・自己改革とは信用事業を分離すると…

准組合員の事業利用を制限すると…

総合事業ではなくなってしまうため、農家所得向上に逆行する。

事業量が安定せず、正組合員へのサービスも低下する。

・営農指導の財源確保ができなくなる・農業資金決済が不便になる・共同施設（出荷場など）が設置困難になる・准組合員が結集できず、農業振興にマイナス
・生活に必要なサービスが受けられなくなる

指導
購買・販売事業

信用・共済事業

正組合員
准組合員
約11,900人

約7,600人

准組合員に関しては

6 ページへ2017年度末時点

組合員・地域住民にもっと必要とされるＪＡを目指して…
ＪＡの「自己改革」とは？
「自己改革」は地域の農業と暮らしを守り、次代へつないでいくための取り組みです。
積極的かつ多彩な事業と組織活動を展開し、組合員・地域住民が一体となった豊かな地域社会を実現していきます。
3つの基本目標

農業+地域に貢献

ＪＡ役職員が自己改革を実践する

実践内容を組合員にお伝えする

実践
サイクル

農業者の所得増大
農業生産の拡大
地域の活性化

意見を把握し改善等の検討をする

取り組みを評価していただく（アンケート）

これからも地域農業に寄り添うＪＡであるために、組合員皆様の “声” が、総合ＪＡを守る力になります。
1

改 革
農協改革と自己改革について「農協改革」と「自己改革」のスケジュール

政府による「農協改革」
2014.62016.4

ＪＡの「自己改革」

農協改革スタート「第3次中期三カ年計画」策定

農協
改
革集
中期
間

自己改革の取り組み強化「第4次中期三カ年計画」策定

改正農協法施行20172018

組合員1,500人へアンケート「地域農業ビジョン」策定
組合員1,500人へアンケート

2019.5

ＪＡの在り方の議論
2020

組合員2,800人へアンケート「第5次中期三カ年計画」策定予定

ＪＡの自己改革の実践状況や組合員の皆様の評価によって結論が出されます。

これからも組合員・地域の方に寄り添う「自己改革」を実践していきます！

農協
改
革・自己改
革とは「自己改革」実践スキーム
農家所得向上と魅力ある地域農業の実現に向けて、多種多様な担い手ニーズを捉え、地域農業の活性化に向けた「地域農業ビジョン」を策定しました。
管内農業者および行政と連携し、農業の持続的な発展にＪＡ全体で取り組んでいます。

地域農業応援団の拡大

農家所得向上

販売量

販売価格

・新規就農者の確保
・担い手への支援
・栽培技術の向上
・農地利用の調整

・有利販売・品質の向上・直接販売の拡大

生産コスト・生産資材価格の低減
・低コスト技術の導入

組合員との意見交換
農家所得向上を支援できる職員の育成
3ページからはＪＡあいち海部の「自己改革」実績についてご報告いたします

2

営 農

～農家所得の向上と地域の活性化に向けて～販売力強化に向けた取り組み

れんこん産地協議会設立により伝統ある産地の強化と活性化を目指す
レンコン

11.0
10.0
9.0
8.0
7.0

これまでの取り組み
取扱高（億円）
10.5
9.2

9.2

9.2

9.2
7.7

2013 2014 2015 2016 2017 2018 年度■2013年■2018年

2013年を100％とした場合…

生産者数

面積

10aあたりの取扱高

96.9％87.8％86.4％

1996年 25組織が合併し、海部れんこん組合設立
1996年 れんこんセンター竣工
2010年 水掘り品種の試験栽培を開始
2012年 レンコン道場を開校（愛知県・愛西市・ＪＡの３者で新規就農への支援）
2019年 れんこん産地協議会設立
実績
高齢化、後継者不足により面積・出荷量ともに減少傾向です。そのため10年先を見据え、海部地域の維持発展を目的に、れんこん産地協議会を立ち上げました。

100目指す姿50

5000

れんこん産地協議会では、産地とＪＡ・関係機関の話し合いのもと、産地一丸となって生産基盤の拡充や産地ブランド化を目指します。

100販
売力
強化

集出荷場の集約により、安定供給が可能に「ゆめのか」ブランド向上へ
イチゴ

これまでの取り組み
取扱高（億円）
10.4

11.0

10.0

9.6

9.4

9.5

10.7

9.8
2016年
2017年
2017年

9.08.02013 2014 2015 2016 2017 2018 年度
2013年を100％とした場合…

生産者数

面積■2013年■2018年

10aあたりの取扱高
144.0％

100

82.7％

77.4％

100.05050.000.03

2008年
2015年

イチゴ優良無病苗増殖施設利用組合の設立
あまイチゴ連合会による４組織の共同販売に着手
ゆめのかに品種統一
イチゴセンター竣工
４組織が合併し、あまイチゴ組合設立

実績
出荷場の集約により、集配荷および物流面の効率が上がり、優良顧客への安定供給が可能となりました。その結果、実需者ニーズへの対応により、量販店への直納比率が増加しました。
また、出荷に関わる労力軽減により、重量単価が高い特殊規格の取り組み率が増加しました。
目指す姿

44.0％増あまイチゴ組合の組織力を活かし、さらなる安定供給と産地ブランド化を目指します。

営 農
販売力強化に向けた取り組み

定期的な施設巡回や特殊規格に取り組み
生産量増加・高収益生産へ
トマト

これまでの取り組み
取扱高（億円）

11.0
10.0
9.0
8.0
7.0

9.5

8.9

あまトマト部会

9.29.08.77.6

2017年
2013 2014 2015 2016 2017 2018 年度■2013年■2018年

2013年を100％とした場合…

生産者数

面積104.4％

101.1％

10050

2013年 部会合併によりあまトマト部会設立
2014～18年 あまトマト部会に合計5名加入
2018年 若手農家が品質向上に向けた
糖度測定、勉強会を開催
マルエストマト組合

10aあたりの取扱高78.9％

1000実績
あまトマト部会、マルエストマト組合ともに品質向上を目的とし、組織ごとで生産者、職員、関係者で生産者の施設巡回を行っています。あまトマト部
会では所得向上と販路拡大のため、4kg箱に加え、500gパックの特殊規格も出荷をしています。
目指す姿

50

4.4％増

マルエストマト組合に2名加入

さらなるICT先進技術の導入や作期前進拡大により高収益生産に取り組みます。トマトセンターの選果施設の拡充・高度化を図ります。

0

行政と連携し担い手へ農地の集積・集約を進め作業の円滑化を図る
10年

お米
農用地の利用権設定状況（ha）
津島市
蟹江町

愛西市
飛島村

弥富市
1648
1412

1500
881

1000
500
01006

485

2011 2013

■ 津島市
■ 愛西市
■ 弥富市
■ 蟹江町
■ 飛島村
合計

2007年度
72 ha
193 ha175 ha0 ha
45 ha
485 ha2017年度
193 ha584 ha674 ha17 ha
180 ha1648 ha※ 「海部の農林水産業 ～統計資料2018～」より引用
数値は農地利用集積円滑化事業、農地中間管理事業、農地保有合理化事業、農作業受委託等を含む

705

2007 2009

市町村別面積20152017 年度

農地相談
作業効率の向上や生産基盤の拡大、円滑な農地の継承を進めるため、農地相談窓口を開設しています。
2018年度は北部地区61件、南部地区54件の相談がありました。

2007年度から比較しておよそ4倍まで拡大し、1,648haが利用権設定されています。
作業効率の向上や生産基盤の拡大を目指し、農地の集積・集約化に取り組みます。
農地の賃貸借について
・北部営農センター農産課 TEL 0567-23-3011
・南部営農センター農産課 TEL 0567-56-6801
農地の売買について
・生活部資産管理課

TEL 0567-56-6805

4

販売力強化

営 農～農家所得の向上と地域の活性化に向けて～中核的・多様な担い手の育成

生産コストの低減

出向く体制の強化により 年間2,500回以上訪問
担い手の総合的な支援に取り組む
3名の担当者が定期的に担い手を訪問し、経営診断の実施、補助事業や農業制度資金などの融資の提案、労働力の確保支援に向けた取り組みをしています。

2,586回担い手 訪問件数（2018年4月～2019年3月）

産直会員の育成のため「農業塾」「就農塾」を開講
新規産直加入者が前年より 48.3％増加
グリーンセンター産直部会

農業塾

担い
手の育成

農産物の栽培技術の習得・向上を目的に開催しています。講義や実習により農業に関する知識を深めます。

講義12回 参加50名

生
産
コストの低減就農塾

講義12回 参加16名

産直会員の育成を目的とし、実技中心に技術向上を目指しています。資材を提供し、自宅でも同時進行で栽培ができます。

グリーンセンターに出荷する生産者の部会です。産直会員数は約４３０名で、農業塾や就農塾からの新規会員もおり、地域農業と店舗の活性化を目指しています。
産直会員新規加入者数（人）3026252015

農業塾5名
1416

就農塾6名
（2018年度）

10595972016

2017

013132018■グリーンセンター津島店■グリーンセンター十四山店 菜々耕房

生産コスト低減のため肥料助成を実施
2018年は 約9万袋の利用があり 約364万円を助成
2018年1月より、農家所得向上を目的に肥料コスト低減に取り組んでいます。
期間中に対象品目の肥料・除草剤をご購入いただいた組合員の皆様の費用を一部助成いたします。
2018年 実績

水稲基肥（18品目）

園芸肥料（19品目）

助成金額

1,243,058円

2,396,050円利用数量

30,929袋

59,437袋実施期間

2018年1月～6月

2018年1月～12月

2019年は対象品目も増やし、新たに除草剤も助成いたします。期間中にぜひご活用ください。

5暮らし
地域農業の応援団

地域農業を応援する准組合員の拡大へ
事業利用を通じて「地産地消」を促進

准組合員数（人）地域農業振興の応援団である准組合員が、年々増加しています。
准組合員の加入を促進するとともに、准組合員の声をＪＡ運営に12,000反映し、グリーンセンターの利用を促す取り組みを実施しています。
9,000
農業応援チケット
准組合員モニター
農産物ポイント交換会
6,000
れんこん・ゆめのか
定期貯金キャンペーン
トマト・花 など
3,000
員外 1.6％

モニターアンケート
意見交換、収穫体験

正組合員
准組合員
45.2％
53.2％

0

9,796

12,816
11,977
10,983

5,232 5,881 6,257 7,446
2015 2016 2017 2018
年度末時点

グリーンセンターで使えるチケット■准組合員数■うちグリーンセンター利用者野菜ソムリエ・食育ソムリエ誕生
地元でとれた旬な食材をおいしくＰＲ
オリジナルレシピ

地域
農業の応援団151種類（2019年3月末時点）

旬の野菜を使ったレシピを考案しています。
レシピはホームページ、店舗レジ付近で常時配置しております。
野菜ソムリエ活動日

グリーンセンター津島店

グリーンセンター十四山店

毎週木曜日（月4回）

隔週金曜日（月2回）

そのほかの日程でも食育ソムリエが活動しています。

“食・人・農のつながり” が学べる活動を継続実施
自分で育てる楽しさと大変さを子供たちへ
わいわいキッズスク～ル

小学生への出前授業

年10回開催し、野菜の種まきから収穫まで様々な体験を行っています。

小学校に出向き、野菜の植え付け、田植え、稲刈りなどを教えています。2018年度は8つの小学校で授業を行いました。

参加人数 2,581名（2012年～2018年のべ数）

参加人数 10,183名（2008年～2018年のべ数）

6暮らし～農家所得の向上と地域の活性化に向けて～

地域の拠りどころとして親しまれ、喜ばれ、地域に貢献するＪＡを目指し、各支店で食農イベントを実施しています

特別養護老人ホームにて餅つき

特産「ゆめのか」
収穫体験

年金受給日に抹茶･甘酒などの振る舞い

秋野菜の収穫体験

小学生の町探検でＪＡに訪問

父の日に来店者へプレゼント

母の日にカーネーションをプレゼント

支店を核とした来店者へひまわり苗をプレゼント

ＪＡづくり活動

れんこん即売会を開催

伊勢湾台風記録写真展を開催

小中学生の書道・ポスターを支店に展示

夏休みに旅行を開催
トーマスのＳＬに乗車
初心者にもやさしい野菜の栽培講習

地域の祭りに出店
職員が育てたサツマイモを園児と収穫

夏休みの宿題(書道)をお手伝い

ＪＡあいち海部 広報大使 れんたろう

本店／〒496-0876 津島市大縄町9丁目63番地
TEL 0567-28-6688 FAX 0567-28-6655

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