最優秀 LOM 企業的社会責任(CSR)プログラム
Best Local Corporate Social Responsibility (CSR) Program
LOM 名
大阪青年会議所

申請担当者名基本情報
事業名
OSAKA BREAK THROUGH COMPANY
目的
日本再生を牽引する民間主導の経済成長を実現すべく、持続的に企業が発展をとげるため、会社に関わる人びとの幸せを考えた経営を企業を広げるプログラムを実施すること

Basic InformationName
OSAKA BREAK THROUGH COMPANY
PurposeThe purpose of this program is
1. To realize economic growth led by local citizens who canrevitalize Japan.
2. To develop local companies sustainably.
3. To promote management methods to bring happiness topeople involved in the companies.

開始日※日付で記載
２０１８年１月１日

Start date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

終了日※日付で記載
２０１８年７月３１日

End date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

事業対象者
大阪市の企業経営者

TargetBusiness executives in Osaka city.

SDGs の該当項目該当項目を１つのみ選択⑧ 働きがいも経済成長も

Sd goal

発展段階
Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択 ①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続可能性②教育と経済力強化

Development stage“Health and Wellness”・“Education and EconomicEmpowerment”・“Peace, Prosperity, and Sustainability”から選択

概要【実施背景・目的】
現在、日本、世界経済は一部の富裕層に富が集中し、貧富の格差は年々大きなものとなっています。そのために、SDGs８番の「働きがいも経済成長も」を目指し、そして一人ひとりの物質的、精神的にも幸福度の向上を実現するためにプロジェクトを実施しました。

Overview【Background and Objectives】
Currently, in Japanese and world economy, wealth concentrates
in some wealthy people and a gap between the rich and the poor
is becoming bigger year by year.
JCI Osaka implemented this program with the aim of thefollowings:
1. Resolving the above issue.
2. Achieving SDG #8, "Decent work and economic growth".
3. Realizing increasing each individual’s happiness both materiallyand spiritually.

【プロジェクト内容】◆企業診断アンケート
法政大学坂本光司教授監修の全３０問の企業アンケートに参加者は回答します。アンケートの内容は経営において、会社に関わる人びととの関係性をどのような方針に沿って実行に移しているのかを調査するアンケートです。
１、社員
２、取引先（社外社員）
３、顧客
４、福利厚生５、地域社会
６、経営◆企業訪問セミナー
実際に企業診断アンケートに回答してもらった参加企業に個別訪問し、診断アンケートの結果にもとづいて、どのようなウィークポイントがあって、どのような対策を行えば、現状社内で抱えている問題を解決できるのかを企業本門セミナーを通して、参加者に知っていただきます。そして、実際に自社でどのような取り組みが行えるのかを考えてもらい、自社でも実績していただくように推進しました。

① 目的・財務計画・実施
このプログラムの目的を記述してください。

8. Decent work and economic growth.

2. “Education and Economic Empowerment”【Program contents】
・Corporate Investigation Questionnaire
Professor Koji Sakamoto at Hosei University prepared aquestionnaire including 30 questions and participants will answer
it. The questionnaire was conducted in order to investigate whatkind of policy on the relationship with people involved incompanies was put into practice in management.
1. Employees
2. Business partners (outside employees)
3. Clients
4. Benefits
5. Local community
6. Management
・Corporate Visit Seminar
JCI Osaka visited participating companies that actually answered
the questionnaire.
Based on the results of the questionnaire, we let participants
know what kinds of weak points they have and what kind ofcountermeasures can be taken to solve the problems through theseminar. Then, we ask them to think about what kind of initiatives
they can actually carry out and encourage them to implement
them at their own company.
Objectives, Planning, Finance and Execution
What were the objectives of this program? ※200 単語まで現在、日本、世界経済は一部の富裕層に富が集中し、貧富の格差は年々大きなものとなっています。そのために、SDGs８番の「働きがいも経済成長も」を目指し、そして一人ひとりの物質的、精神的的にも幸福度の向上を実現するために必要なため、プロジェクトを実施しました。

Currently, in Japanese and world economy, wealth concentrates
in some wealthy people and a gap between the rich and the poor
is becoming bigger year by year.
JCI Osaka implemented this program with the aim of thefollowings:
1. Resolving the above issue.
2. Achieving SDG #8, "Decent work and economic growth".
3. Realizing increasing each individual’s happiness both materiallyand spiritually.

このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください JCI Plan of Action を参照して、インパクト Impact（影響力）・モチベート Motivate（意欲）・インベスト Invest（投資）・コ
ラボレート Collaborate（協働）・コネクト Connect（つながり）についてそれぞれ記載してください◆インパクト Impact（影響力）
自社の発展を考えることは、会社に関わる人びとの幸せを考えることが必要であるという経営を知ってもらいました。

How does this program align to the JCI Plan of Action? ※200
単語まで◆モチベート Motivate（意欲）その経営を実践することで、社業の発展につながること知っていただ
き、自社でも実践する意欲を高めました。
◆インベスト Invest（投資）創業から間もない企業へ経営のあり方に共感した企業から支援を受けることができるようになります。
◆コラボレート Collaborate（協働）
大学や行政が今後の企業のあり方経営方針を知って貰う機会をつくり、企業が本当に求めている制度改革や規制緩和を実行（行政）や、企業が求めている人材を育成すること（大学）で、産学官が連携したものとなります。
◆コネクト Connect（つながり）
同じような経営手法ととっている企業同士が繋がり合い、お互いを高めあうライバルとなり、意見交換をすることができました。

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？
予算上の工夫や、予算の内訳の概算を記述してください【予算】◆予算 250,000 円◆決算 250,000 円
当初の予定通り、プロジェクトを実行することができました。
【工夫点】
基本的には、最低限の予算で実施をおこなうこと。あったら便利だが、無くても実施に影響のないものは予算計上を行わないことをお勧めします。

ImpactParticipants understood that considering the happiness of thepeople involved in their companies would be necessary to develop
their companies.
Motivate
Participants understood that practicing that management would
lead to the development of their companies. It increased theirmotivation to implement the management in their companies.
InvestStart-up companies will be able to receive assistance fromcompanies that agreed with the start-up's philosophy.
Collaborate
This program can reinforce industry-academia-government
collaboration by the followings:
1. Providing opportunities for universities and the government tolearn about the management policy of companies.
2. The government's implementing institutional reform orderegulation that companies are really seeking.
3. Universities' cultivating human resources that companies areseeking.
Connect
Companies that have similar management methods gathered
together, enhanced each other as a rival, and exchanged ideas.
Was the budget an effective guide for the financial
management of the project? ※150 単語まで
【Budget】
The total budget was 250,000 yen.
The settlement figure was 250,000 yen.
JCI Osaka was able to implement the program according to theplanned budget.
【Device】
Basically, we implemented this program with a minimum budget.
We recommend that you exclude items that are not essential even
if they are convenient.

このプロジェクトはどのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しましたか？
ミッションとヴィジョンに分けて記載
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること
ヴィジョン：若き能動的市民の主導的なグローバル・ネットワークになること◆ミッション
自身の成長が、まちの成長へとつながり、それが一人ひとり幸福につながるということを実感することのできる機会となり、ミッションを推進することができました。

How does this project advance the JCI Mission and Vision?
※200 単語まで【参考】
JCI Mission：To provide development opportunities that empower
young people to create positive change
JCI Vision：To be the leading global network of young active
citizens
MissionThis program was able to advance the JCI Mission by providing
opportunities to realize that participants' own growth leads tocommunity development and it leads to each person's happiness.

◆ヴィジョン
自分たちが、まちの理想の将来へと導くために、自身の社業の発展させる機会を提供することで、ビジョンを推進することができました。

VisionThis program was able to advance the JCI vision by providing
opportunities for them to develop their own businesses with theaim of creating the ideal community.

② 地域社会への影響
このプロジェクトの地域社会的影響を、どのように測りましたか？

Community Impact
How did the Local Organization measure community impact
for this project? ※200 単語まで◆実施アンケート
参加企業にプロジェクト実施後に、アンケートを実施しました。
実際にセミナーにて紹介をおこなった「一人ひとり」の事を意識した経営をおこなっている。もしくは今後行う予定である。という質問において、８４％の企業が YES でありました。
・参加企業 ２７３社
・賛同 ８４％・Questionnaire
After implementing the program, we conducted a questionnaire
for participating companies. The questionnaire was "Are you
conducting management while paying attention to each person?"or "Will you plan to do so?"
84% of the participating companies answered "Yes."· The number of participating companies was 273 companies.
· 84% of them agreed with us.

◆訪問インタビュー実際に、会社に関わる人びとの幸せを考えた経営をおこなっている企業に訪問をおこない、インタビューを行いました。LOM でのプロジェク
トに賛同をもらいました。

・Visit interview
We visited companies that are considering the happiness ofpeople involved in the companies and interviewed them. Theyagreed with the program of JCI Osaka.

・訪問実施 ４３社
・賛同 １００％· We visited 43 companies.
· 100% of them agreed with us.

このプロジェクトが与えた地域社会への影響を記述してください。

Describe the actual community impact produced by thisproject. ※300 単語まで
JCI Osaka promoted the management method to company
executives so that they can think about each person's happiness.
Thanks to it, some companies attracted attention from the world,though they had never attracted attention before.

LOM として、一人ひとりの幸福を考えた経営を推進することで、普段注目されることない企業が世間から注目されるきっかけとなりました。

③

CSR10 原則への取り組み

どの CSR10 原則（国連グローバル・コンパクトの 10 原則）をプロジ
ェクト目標に掲げましたか？
原則１：人権擁護の支持と尊重

Alignment to One or More of the Ten Principles throughConcrete Measures
Which of the ten principles of CSR did this project target? ※200 単語まで
Principle1: support and respect of the protection of human rights.

このプロジェクトは、どのように CSR10 原則（国連グローバル・コンパクトの 10 原則）の実現や推進に貢献しましたか？
経営のあり方の中でも、特に企業に関わる人びとにスポットライトをあててプロジェクトを実施いたしました。その中で、身体障害者の積極雇用や、従業員の働く環境について、先進的な取り組みをしている企業（大阪市内）の紹介をおこない、参加企業でも同様の取り組みが行えるように推進をしました。そして、すでに推進を行っている企業にも協力をもらい、プロジェクトの一環として、身体障害者の積極雇用を推進しました。

How did this project contribute to the promotion or
implementation of the ten principles of CSR? ※300 単語まで
In this program JCI Osaka did the following things:
1. Focused on those who involved in companies.
2. Introduced some companies that are working on advanced
activities on the active employment of disabled people and theworking environment of employees.
3. Encouraged participating companies to do similar efforts.
4. Received cooperation from companies already promoting
advanced activities mentioned above.
5. Promoted aggressive employment of disabled people incooperation with the companies.

④ 結果
この事業によって達成した目的を記述してください。
プロジェクトを通して、一人ひとりの幸福を目指すためには、慶全な経営を会社が行うことがある必要性を会社経営者に理解してもらうことができました。

Results Achieved
Which objectives did this program achieve? ※200 単語までThrough the program, we helped the company executives torealize the need for performing sound management with the aimof achieving each person's happiness.

具体的な結果を記述してください。

What were the concrete results of the project? ※300 単語まで◆実施アンケート
参加企業：２７６社

・Questionnaire
The number of the participating companies was 276 companies.

設問：会社に関わる人びとのことを考えた経営をおこなう意識はめばえましたか？に対して、８０％の企業が「そう思う」を選択されました。

Question: "Did you become aware of the need for conducting
management while paying attention to the people involved in yourcompany?"
80% of the participants answered, "I think so".

⑤ LOM への影響
このプロジェクトの運営によって、LOM が得たことを記述してください。
将来の姿を予測し、実行にうつすことで、世の中から注目される機会をつくり、このプロジェクト以外の他の活動についてもどういった活動をしているのかを、知ってもらえる機会となりました。

Impact on Local Organization
How did the Local Organization benefit from running thisproject? ※200 単語までThis program provided opportunities for local companies toimagine future ideal companies and take action to make it
happen. As a result of this, they drew attention from the world.
They could also advertise their activities other than this program

このプログラムによって、どのように JCI ミッションを推進しましたか？
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること
青年経済人と呼ばれる、企業経営層、幹部が多く所属している大阪青年会議所の中で、自分自身の原点である社業の発展を通じて、まちの活性化につながることを知る機会となり、そして、さらに活性化を自分たち自身が実行していく意欲を高める機会とすることで、JCI ミッションを推進しました。

How did the program advance the JCI Mission? ※200 単語まで【参考】JCI Mission：To provide development opportunities thatempower young people to create positive changeThis program advanced the JCI Mission by providing the following
opportunities for participants who are business executives to:
1. Understand that developing their own business leads to therevitalization of the community.
2. Increase their motivation to work on the activities to revitalize
the community.

⑥ プログラムの長期的な影響
このプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述
してください。
大阪だけではなく、日本全国にひろがり、一人ひとりが物質的にも、精神的にも今以上に幸福を感じることができる世の中が訪れます。そのためには、まずそれぞれの会社を発展させ、まちの成長に寄与します。そして、会社は一部の人間だけで利益を独占するのではなく、会社に関わる人びとに分配をすることで、貧富の差の緩和に向かっていきます。

Long-term Impact of the program
What is the expected long-term impact of this project? ※200 単語まで
The world where each person feels more happiness bothmaterially and spiritually will come not only in Osaka, but also allover Japan. To that end, developing each company andcontributing to the growth of the community are necessary. And,the gap between the rich and the poor will be eased not bymonopolizing the profit but by distributing it to people involved inthe company.

長時間労働の多い日本で、家族との時間やプライベートな時間を今以上に取ることができるような会社体制にすることで、精神的にも満足のいく世の中ができていくのだと考えます。そして最終、世界の各国でこの経営手法が取り入れられれば SDGｓ８番「働きがいも経済成長も」を達成することができると考えます。

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください。
※マイナスな表現はしないでください。前向きな改善点を記載しましょう
日本には４１２万社あると言われています。１社でも多くの企業にこの関わる人びとの幸せを考えた経営を広げる必要がありますので、より多くの企業へと推進していく必要があります。
しかし、１社１社しっかりと訪問をおこない、賛同いただける企業を１社ずつ増やしていくことで、日本から世界へ「すべての人が幸福を感じることができる未来」を創ることができると考えます。

In Japan, as many people work for a long time, they have lesstime with their families or private time. However, we think thatbuilding a company structure where they can take such a private
time more will create a pleasantly satisfying world. And if thismanagement method is adopted in each country of the world,
SDGs #8 "decent work and economic growth" can be achieved.
What changes would you make to improve the results of thisproject? ※300 単語まで
It is said that there are 4.12 million companies in Japan. JCIOsaka needs to do the followings:
1. Encourage more company executives to adopt themanagement method so that they can think about the happinessof the people involved in the company.
2. Promote the management method among more companies.
However, JCI Osaka can create a "future where everyone can feelhappiness" not only in Japan but also all around the world bydoing the followings:
1. Visiting each company thoroughly.
2. Increasing the number of the companies that agree with themanagement method.

「目的・財務計画・実施」項目に添付する画像を下部に貼付してくださいHosei University Professor Sakamoto
who is a counterpart's relationship

Implementation of seminars to businessowners in Osaka city

Discuss how to sustainable management「地域社会への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください

Exchange meeting participants

Interest in SDGs from sustainable
development possible management

「CSR10 原則への取り組み」項目に添付する画像を下部に貼付してください

Promotion of employment of people
with disabilities「結果」項目に添付する画像を下部に貼付してください62% of those who are interested insustainable development management

Regular meetings and social gatherings「LOM への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください

Discussion on the way of sustainable
management day and night

For the city

「プログラムの長期的な影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください

Achievement of COP 21

Eliminate poverty gap