このレポートはGFNと共同制作しました

日本のエコロジカル・フットプリント2015

SPECIESPLACES
森林、河川や岩礁など自然の生態系は、健全で回復力がある地域社会をつくる基盤である。

生きている地球指数によると、1970年以降脊椎動物の個体数は半減した。

地球1個分の暮らしの指標〜ひと目でわかるエコロジカル・フットプリント〜

SPACES© NASA

私たち人間が必要としているもの、つまり、福利と繁栄は自然に依存している。

発行年月：2015年4月
発行者：WWFジャパン(公益財団法人 世界自然保護基金ジャパン)〒105-0014 東京都港区芝3-1-14 日本生命赤羽橋ビル6F
TEL 03-3769-1711 FAX 03-3769-1717
本刊行物の一部又は全部の複製には、題名を記載するとともに、上記発行者を著作権所有者として明記していただく必要があります。

WWW.WWF.OR.JPⓒ1986 Panda Symbol WWF Ⓡ “WWF” is a WWF Registered Trademark

人間の需要は地球1.5個分の自然資源を利用するまでになり、生態系への負荷が増大している。

The Ecological Footprint for
Sustainable Living in Japan© WWF / Fernando Zarur

PEOPLE

WHY

デザインが社会を変える
DESIGN WILL CHANGE SOCIETIES
社会のあり方はデザインされている。
そのデザインを変えれば、社会は変えられる。人々が、限りある資源を公平に分かち合い、次の世代へとつなげる社会に。
このブックレットには、みんなで一緒に新しいデザインを考えるヒントが盛り込まれています 。
We believe that design has the power tochange societies. Through creative design
we can encourage people to share ecologicalresources equally and pass them on to thenext generation. This brochure provides tips
on how we can create powerful new designstogether.

生態的領域
生態的領域
社会的領域

社会的領域
経済的領域

1

経済的領域

2

HOW

自然資源を適切に管理する
THE IMPORTANCE OF EFFECTIVELYMANAGING OUR ECOLOGICAL ASSETS
地球から生み出される自然資源の範囲内で生活し、それを公平に分かち合う
Living within nature’s limits andequally sharing its wealth
自然資源を、自然が本来持つ力の範囲内で利用するなら、持続可能な生活が成り立つ。自然の再生ス
ピードを超えて消費すれば、自然資本は減少に向かう。
これは、銀行預金の元本を取り崩して生活するのに似ている。
Sustainable living means that we utilize ecologicalassets within nature’s budget. If we consume theseassets faster than nature can regenerate them, ournatural capital is liquidated. The process is similar toliquidating your bank savings and even accumulating
credit card debt.

© S.Maekawa / WWF Japan

自然資源と自然資本供給サービス（食料・淡水・木材・生態系サービス

燃料などの自然資源）

文化的サービス(レクリエーション・教育など）

自然資本

調整サービス(気候調整・洪水制御・水質浄化など）（ストック）
基盤サービス(土壌形成・栄養塩循環など）

34

「エコロジカル・フットプリント」を測る
Ecological Footprint and Biocapacity

エコロジカル・フットプリントとバイオキャパシティを比べると、私たちの生活がどれだけ環境に負荷を与えているのかわかる。同時に、私たちが地球1個分の生活をするために何を改善すべきかがわかる。
Comparing Ecological Footprint and biocapacity not
only shows us how much stress our lifestyles put on
the environment, but also gives us the data we needto manage Earth’s resources and achieve “one planet”
living.

5

森林地
カーボン・フットプリント
耕作地
牧草地
生産能力阻害地
漁場※バイオキャパシティ、エコロジカル・フットプリントとも、土地面積に換算され、gha（グローバル・ヘクタール）という独自の面積単位を用いる。

バイオキャパシティ（生物生産力）

エコロジカル・フットプリント［＝面積×生物生産効率］［＝人口×１人あたりの消費×生産・廃棄効率］

太陽エネルギーは、水と二酸化炭素と反応して光合成を起こす。それにより植物は生長・再生する。植物は、二酸化炭素の吸収に役立つだけでなく、私たちに食料・衣服・住居などの生活必需品を与えてくれる。
このような生態系サービスの供給量を「バイオキャパシティ（生物生産力）」という。

私たちが消費するすべての再生可能な資源を生産し、人間活動から発生する二酸化炭素を吸収するのに必要な生態系サービスの総量を「エコロジカル・フットプリント（EF）」という。

Energy from the sun interacts with water and carbon
dioxide in plants to fuel their growth and regeneration,
which we rely on for our basic needs, such as food,clothing and shelter, as well as carbon absorption.
This biological process creates our “supply” ofecological services, which we call “biocapacity.”

The “Ecological Footprint” measures the amountof ecological services that a population requires toproduce all the renewable resources it consumes,
and to absorb all the carbon dioxide it emits.

6

オーバーシュートの問題を理解する

富の不公平な分配1970年代以降、人間の資源に対する需要は、1年間に地球が供給できる量を超過するオーバーシュートの状態が続いている。成長を続けようとする経済は、地球の自然資源には限りがあるという現実に直面する。
その結果、気候変動、漁業資源の枯渇、森林破壊など、今日の大きな環境問題が生じている。世界の脊椎動物の個体群の状況を表す「生きている地球指数」
は40年間で50％以上低下した。
また、生み出された自然の富の分配は公平ではない。

3 - 4.5倍

高所得国の1人あたりのエコロジカル・フットプリントは低所得国の3-4.5倍

エコロジカル・フットプリント（gha/人）

The Effects of OvershootSince the 1970s, humanity has been in ecological“overshoot,” meaning that its annual demand on
renewable resources exceeds what the Earth is able
to provide in one year. Global overshoot is the resultof an inﬁnite-growth economy running into a ﬁnite
planet. Consequences of this “overspending” include
climate change, depleted ﬁsheries and deforestation,
among other major environmental challenges. At
the same time, vertebrate wildlife populations havedeclined, on average, by more than half in just four
decades, as measured by the Living Planet Index.The
natural wealth produced under such conditions is unequally distributed.

生きている地球指数
過去40年間で52%減

指数の変化（1970年＝1）指数の変化（1970年＝1）

2

幅は信頼区間の上限と下限を表す

101970
1970

71980
1980

1990
1990
年
年

2000
2000

2010
2010

7
654
3
2
10
1961

1970

1980

19902000

2010

年

高所得国

中所得国

低所得国

オーバーシュート
（gha（億））
200
150

1.5 個

人類全体の生活を支えるには地球1.5個が必要になる計算

1005001961

1970
地球のバイオキャパシティ

2000

2010

人類全体のエコロジカル・フットプリント
8食料のためのバイオキャパシティの輸入

食料需要における外国からの輸入割合

39%

18%

19%

その他の国から

中国から米国からWHAT

私たちにできること
WHAT WE CAN DO

国の政策レベルの重要な課題だと認識する。
Recognize the importance of
ecological assets at the national level

食料需要における国内生産の割合

生態学的な債権国と債務国

2006年、日本政府は『環境基本計画』の進捗状況を点検する指標のひとつにフットプリントを取り上げた。
これは、外国のバイオキャパシティ（生物生産力）に大きく依存する日本にとって、よりよい資源管理に向けた重要なステップである。
In 2006, the Japanese government adopted theEcological Footprint as part of its“Basic Environmental Plan.”
For Japan, which is highly dependent on the biocapacity of other countries, this move represents acrucial step toward better management of its ecological assets.

※色が濃いほど超過割合が大きい

債務国：バイオキャパシティが小さく、輸入に頼る国（赤色）債権国：バイオキャパシティが大きく、輸出できる国（緑色）
出典：National Footprint Accounts 2014910

エコロジカル・フットプリントと人間開発指数

より明確な行動計画を立て、実行する
Take Action

14
高開発

非常に高開発アフリカ

アジア・太平洋
南米

10

中米／カリブ海諸国

日本は自然資源を考慮に入れた行動計画を立て、実行に移すときにある。エコロジカル・フットプリントを活用して、目標設定をする。そうすれば、政策や投資は、自然資本の状態を把握しつつ、目標達成に向けて前進していくことになる。例えば、自然エネルギーへ移行すれば、日本のフットプリントのおよそ65％を占めるカーボン・フットプリントの削減につながる。

北米

8EU
その他のヨーロッパ
日本の時系列変化（1980年-2010年）

64

バイオキャパシティの世界平均1961年

バイオキャパシティの世界平均2010年

Now is the time for Japan to implement a realistic
national plan of action that takes into account natural
resource accounting. Policy measures and investmentsthat utilize the Ecological Footprint to set goals will
give Japan a clear indication of the state of its natural
capital and progress toward achieving those goals.
A shift to renewable energy, for instance, will reduce
Japan’s carbon Footprint, which accounts for about
65 percent of the nation’s total Ecological Footprint.

1人あたりエコロジカル・フットプリント（gha）

12中東／中央アジア

2
持続可能な発展の領域

0.4

0.6

0.8

01.0

人間開発指数（HDI）※人間開発指数（HDI）は人の暮らしの質を健康、教育、経済の3つの側面から測る指標。

日本の一人あたりエコロジカル・フットプリント（gha/人）

5.0

4.0

3.0
森林地
カーボン・フットプリント
耕作地

65%

2.0

カーボンフットプリントが占める割合（二酸化炭素を吸収するのに必要な土地面積の割合）

牧草地
生産能力阻害地

1.0

漁場

01961 ‘63 ‘65 ‘67 ‘69 ‘71 ‘73 ‘75 ‘77 ‘79 ‘81 ‘83 ‘85 ‘87 ‘89 ‘91 ‘93 ‘95 ‘97 ‘99 ‘01 ‘03 ‘05 ‘07 ‘09 20101112

賢明な投資の流れを作る
Change the ﬁnancial ﬂow:
Households, Government and Investment

エコロジカル・フットプリントを家計・政府支出・固定資本形成の最終需要別に分析すると対策が見えてくる。例えば、家計のフットプリントを変えようとするなら、生活スタイルを変えることだ。政府のフットプリン
トにはインフラ投資が関係し、これは投票行動によって変えていくこともできる。長期的な視野を持って賢明な投資の流れを、今、生み出していくことが重要である。
Analyzing the Ecological Footprint according to threedemand categories—household, government consumption, and investment—can help identify more effective
approaches toward achieving sustainability at the local
and national level. The household Footprint can bedirectly inﬂuenced by lifestyle changes. The government
Footprint can be inﬂuenced directly by investments
in infrastructure and indirectly by voting. We need togenerate wise investment decision now with long term
vision.

日本のエコロジカル・フットプリントの詳細

3.9gha

日本の一人あたり
フットプリント（2010年）

1.7gha

世界の一人あたり
バイオキャパシティ（2010年）

政府支出から 9%
固定資本形成
から
サービス

8%

商品

19%

住居

20%

交通

23%

食料30%

}
}

より賢明な
政策決定と支出を}エコカー・公共交通

自然エネルギー

エコ住宅

廃棄物の削減リサイクルと地産地消

投票行動で変える

家庭部門から1314

エコロジカル・フットプリント（EF）の知見を活用する
Use Ecological Footprint Research and Data

1990年代後半以降、日本は国・自治体・民間・学術レベルでフットプリントのデータを積極的に蓄積してきた。
こうして得られた知見を活用し、政策に生かしていけば、持続可能な社会への展望が大きく開ける。
Japanese governments, businesses and researchers
have been actively collecting Ecological Footprint data
since the late 1990s. By using this data to develop andmeasure the impact of new policies, Japan can makesigniﬁcant progress toward sustainability.

2014
2012

国・自治体/『生物多様性地域戦略策定の手引き』（環境省) でEFが紹介される。

企業/
花王は日本LCA学会で、環境会計の計算法としてEF分析を発表した。
この分析を使い、カーボンフットプリントだけでなく、企業の総合的な環境影響をビジュアル化できることが示唆された。

企業・NGO/
富士通株式会社とＷＷＦジャパンは共同で、電子版環境教育教材『地球1個分で暮らすために 〜エコロジ
カル・フットプリントから考える〜』を作成した 。

国・自治体/
東京都の『緑施策の新展開:生物多様性の保全に向けた基本戦略』で、人の消費が地球環境に負荷を与えていることの説明に、EFが取り上げられた。
Mathis Wackernagel博士とWilliam E.
Rees教授は、旭硝子財団よりブループラネット賞を授与された。同年、ケネスボールディング賞も受賞した。

2006
研究機関・NGO/『サステナビリティの科学的基礎に関する調査(RSBS)』において、生活を支える自然資本という文脈で、環境収容力という概念を、EFを使って説明した。

行動につなげる

1990-1991
研究機関・NGO/
ブリティッシュ・コロンビア大学 (カナダ、バ ンクー バ ー ) のWilliam E. Rees教授とMathis
Wackernagel氏により、EFが開発された。
15

1996
国・自治体/
環境庁（当時）発行の『環境白書』において、政府の公式文書の中で、初めてEFという概念が紹介された。

国・自治体/
日本の国別フットプリント勘定調査に関し、国内で広範な検討を加えた後、日本政府は日本の『環境基本計画』の参考指標のひとつにフットプリントを採用した。

2000

2012
国・自治体/『生物多様性国家戦略2012-2020』（環境省）
でEFが紹介される。

2007
企業/
WBCSD(持続可能な開発のための世界経済人会議)は、ワンプラネット経済をめざす道筋を特定するために、ビジョン2050を発足させた。その中で、環境負荷を低減させるための手がかりとしてEFを紹介した。

2003
国・自治体/
国土交通省が、全国については1980年、1990年、1995年、2000年、2004年のEFを算出し、47都道府県については1995年と2000年のEFを算出した。

国・自治体/『東京都環境白書2000』で、東京都のEFを満たすために、東京都125個分の土地面積が必要であるとする推定値が公表された。
16

地域の特性を生かし、その力を引き上げる
Local Characteristics, Empower Regions

東京、愛知、沖縄の事例研究

13%
14%

自治体が、その地域のエコロジカル・フットプリントを縮小させるには、サプライチェーンや消費を通じた海外および地域間のモノのやりとりを把握する必要がある。地理的条件や地域の文化も重要となる。
そのために、その地域のエコロジカル・フットプリン
トを算出し、分析する必要性が生まれる。人々が健康に暮らし、社会全体が質の高い生活を享受するためには、健全な地域社会と、その背景としての良好な環境が求められる。バイオキャパシティを維持し、高めていくことが、持続可能性のカギを握る。
To reduce regional Footprints, it is important tounderstand the complex connections between
international and inter-provincial supply chains andconsumption patterns. Unique provincial features,such as geographic conditions and culture, also play
an important role. These variations demonstrate theneed for the adoption of regional Ecological Footprint
assessments to wisely manage ecological assets.
“Healthy communities are the basis of our physical,
mental and social well-being. And the basis of healthy
communities is a healthy environment.” Maintaining
and enhancing biocapacity –especially at a regional
scale–is critical for achieving sustainable standards ofliving and food security.

東京

東京のフットプリントは日本平均を13%上回る

─日本の平均─沖縄

沖縄のフットプリントは平均より14%小さい

日本

東京

8%

9%

19%

19%

愛知

8%

沖縄

7%
13%

19%

19%

23%

20%

20%

21%

16%

33%

30%

31%

33%

28%

2.76
gha

24%

3.13
gha

2.65
gha

2.37
gha

サービス
商品
交通
住居

愛知県は食料のフットプリントが大きい

沖縄県は住居のフットプリントが大きい

食料1718あなたの暮らしは地球何個分？
How many Earths does ittake to support your lifestyle?

日本のEFの70％近くは私たちの日々の生活から生じる。生活スタイルを変えれば、日本のフットプリントを縮小させられる。家庭の求めるものが変われば、産業部門にも変化が起き、生産効率の向上と環境配慮型商品の増加が見込まれる。
About 70 percent of Japan’s Ecological Footprint
comes from daily activities, meaning that lifestylechoices have great potential to moderate Japan’sFootprint. Indeed, household decisions can catalyze
large-scale shifts in production processes in businesssectors, driving them toward higher production
efﬁciency and environmentally sound products.

25%

日本の食料フットプリン
トの25％は廃棄された
食べ物であるパーソナル・フットプリント計算機があれば、その人の生活を支えるために必要な土地面積が計測でき、どのフットプリントを減らせばよいかがわかる。国内の専門家の助言や、国の統計資料を基に開発された計算機は、それぞれの国で役立てることができる。

The Personal Footprint Calculator
allows individuals to determine the areaof land required to support their demands,
and to highlight areas where they could
reduce their Footprint. Developed withthe aid of in-country experts and national
statistical data, each calculator is uniquefor each country.

例えば、食料廃棄をゼロにすると日本の食料フットプリントは約25%削減できる。
Eliminating food waste alone, for instance, could help
reduce Japan’s food Footprint by about 25 percent.

＊フットプリント計算機
www.footprintcalculator.org上のURLを入力し、世界地図で「日本列島」をクリックすると、日本語で計測する画面に進みます。
1920地球1個分で暮らすための3本の矢
FSCやMSCなど環境負荷の少ない認証製品を選ぶ
生産時に投入する資源の量や、廃棄物の量を減らす
効率よく資源を利用するための技術革新を進める、または支援する
Identify Three Directions for Sustainable Living
CHOOSE: eco-friendly products labeled with the FSC logo, MSC logo and others
REDUCE: the amount of resources used for production and the quantity of waste
generated
INNOVATE: new technologies for more efﬁcient resource use

3本の矢のいくつかの例

WWF（世界自然保護基金）
ＷＷＦは、世界最大級の、最も実績のある民間環境保全団体です。世界中で500万人を超えるサポーターに支えられ、100カ国以上で活動を展開しています。ＷＷＦの使命は、地球の自然環境の悪化を食い止め、人類が自然と調和して生きられる未来を築くことです。使命の実現を目指し、世界の生物多様性を守る、再生可能な自然資源の持続可能な利用が確実に行われるようにする、環境汚染と浪費的な消費の削減を進めるといった活動を実践しています。
WWF ジャパン（公益財団法人 世界自然保護基金ジャパン）〒105-0014 東京都港区芝 3-1-14 日本生命赤羽橋ビル 6F
TEL : 03-3769-1711 FAX : 03-3769-1717

グローバル・フットプリント・ネットワーク (GFN)

持続可能な漁業をめざす

グローバル・フットプリント・ネットワークは、持続可能性を計測可能とするツールであるエコロジカル・フットプリントを発展させることで、持続可能性の科学を追究しています。パートナー団体の協力のもと、各種調査研究、方法論の標準化を行っており、人間の経済活動が地球生態系の許容範囲内で行われるよう、資源勘定(バランスシート)の提供を通じて政策決定者への助言をしています。

MSC認証製品を選ぶ

312 Clay Street, Suite 300, Oakland, CA 94607-3510 USA
TEL : +1-510-839-8879 FAX : +1-510-251-2410＊MSCは水産物のエコラベル
FSCは林産物のエコラベル

食料廃棄を減らす＊日本の「食品ロス」は年間500万トン〜800万トンにのぼる

監修：和田喜彦（同志社大学経済学部）
アートデザイン：Tink Tank Studio
印刷・レイアウト：株式会社 港洋社

再生可能エネルギーを新たに導入する＊太陽光発電や風力発電は発電時に、二酸化炭素を出さない

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