サステナビリティ経営の推進に向けて特集

社会課題と企業課題の両方を同時に解決することを目的としたサステナビリティ経営を推進すべく、2021年9月より「コジマSDGsプロジェクト」を始動。2022年4月に「コジマのSDGs宣言」を公表するとともに「コジマの6つのマテリアリティ」を特定しました。特集では、そのプロセスとマテリアリティの概要を紹介いたします。

ワークショップを通じてマテリアリティを特定

プロジェクトの目的「くらし応援」の幅を環境や社会との関係性に広げて、コジマ流のサステナビリティ経営を推進していきます。

従業員とそのご家族
創業以来、家電製品の販売を通じて豊かなくらしを支えてきた様々な取り組みを、グローバル共通の課題・言語であるSDGsの視点で、事業を通じた社会課題の解決、社会への価値創造から整理し、再認識することで、従業員のモチベーションの向上、従業員・ご家族との共感醸成に繋げるとともに、社会に新たな価値を創出する商品・サービスの開発に努めます。

2021年10月から11月にかけて、プロジェクト推進チームによる全3回のワークショップを実施し、社会・環境課題の整理とマテリアリティの特定を行いました。

●第1回ワークショップ【テーマ】
過去～現在視点で、SDGsに関する取り組みを整理【重要な視点】
創業精神、企業文化

お客様と地域【抽出される事項】

お客様・地域社会とのより良い関係づくりに向けコミュニケーションをとり、地域における「くらし応援」のパートナーとしSDGs視点で、コジマが大切にしてきた価値観て信頼や愛着を持っていただけるように努めます。

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投資家の皆様と地球環境
社会や環境への貢献、リスクマネジメントを踏まえて自社の長期的な成長ストーリーを描き、継続的に評価と改善を行っ●第2回ワークショップ【テーマ】
将来視点で、環境面における課題と今後の方針ていくことで、環境負荷の軽減並びに、投資家の皆様からのご支持をいただけるよう努めます。

【重要な視点】
社会要請と自社のリスクと機会マテリアリティの特定プロセス【抽出される事項】
環境面における優先課題（169ターゲットから抽出）

コジマが本業を通じてSDGsに取り組むことで、事業に創造性とイノベーションをもたらし、かつ地域の持続可能性に❶

コジマ SDGs
プロジェクト推進チームの立ち上げ❷

社会・環境課題の整理貢献して、真に豊かな社会・地球環境を実現するために、取り▼組むべきマテリアリティを下記の手順で特定しました。

❸SDGs
マテリアリティの特定❹有識者へのヒアリング❺

SDGs 宣言の策定●第3回ワークショップ【テーマ】
将来視点で、社会面における課題と今後の方針【重要な視点】
社会要請と自社のリスクと機会、「あたらしい日常」

プロジェクト推進チームを結成
社長自らがプロジェクトリーダーとなり、2021年8月に店舗や本部の各部門から年齢・役職・担当業務・性別などの異なる多様なメンバーを指名し、総勢16名のプロジェクト推進チームを結成しました。各部門からの指名に際しては、「多様な視点」と「人材の育成」の観点で20代の若手社員も抜擢されました。

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コジマ統合報告書2022【抽出される事項】
社会面における優先課題（169ターゲットから抽出）

いろいろな立場の人たちが参加して、みらいの社会と環境について、コジマがどんなふうに役に立てるのか話し合いました。

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社会・環境面を統合した優先課題を選出▼優先課題をコジマの言葉で表現したSDGs宣言を策定

コジマ統合報告書202213

特集 サステナビリティ経営の推進に向けて有識者とのダイアログで特定したマテリアリティを検証

コジマのSDGs宣言

専門家の方からいただいたアドバイスは、SDGs宣言と広く社会の声を反映させるべく、ジャパンSDGsアワーマテリアリティにド審査員を務めたご経験のある一般社団法人SDGs市民社活かされています。

私たち「くらし応援コジマ」
は家電を通じて地域社会の持続的な発展を応援し笑顔あふれる明るく暖かいみらいをつくります会ネットワーク共同代表理事の三輪敦子様より、特定したマテリアリティに対する評価とアドバイスをいただきました

このメッセージは、コジマがこれまでに大切にしてきた「明るさと暖かさをお届けする」という思いと、「くらし応援コジマ」（2022年1月24日）。という会社のメッセージを、これからもずっと伝えていきたいという思いを込めて作りました。地域のくらしや環境を大切に、みなさんといっしょにコジマは成長していきます

ダイアログの内容①これまでの活動プロセスに関する評価②まとめてきたマテリアリティに関するアドバイスコジマの6つのマテリアリティ③マテリアリティ特定後の取り組みへのアドバイス

家電や地域のみらいを応援するために、コジマは６つのマテリアリティ（優先課題）を特定し、具体的な取り組みについてESGそしてSDGsへの具体的な貢献を期待しています

策定を進めています

今回の対話では、これまでの事業の枠組を越えて、蓄電池などエネルギー事業にみらい家電応援も注力されるという方針をうかがい、気候危機への具体的な貢献という観点からも大変励まされました。地域社会のサステナビリティに貢献するサステナブル経営を、外部にも明確に発信しつつ進めていただければと思います。
そして、女性、障がい者、地域に、特に高齢者の方々に寄り添いつつ事業に取り組まれることが、ESGそしてSDGsへの具体的な貢献に結びつくと信じています。皆さんの取り組みとご発展に心から期待しています。

三輪様（前列中央）とプロジェクト推進チームの主なメンバー

循環型社会を目指した

資源活用・再利用の推進⇒P18

くらしのお役に立つ店舗の実現⇒P19● 節電商品の普及促進●リデュース● 節電営業の取り組み● 節水に繋がる商品の普及促進●リユース● 再生可能エネルギーの活用●ライフスタイル、ライフサイクルに●リサイクル● CO2排出量の削減● 廃棄物排出量の削減● 店舗設備の充実

合った家電の紹介

三輪 敦子様

みらい応援店舗

環境や、人に優しい家電の普及促進⇒P16

外国籍住民の皆さんとともに事業を発展させてください。皆さんが、接客を通じてリサイクル応援

環境にも人にも優しく、

一般社団法人SDGs市民社会ネットワーク（SDGsジャパン）
共同代表理事
一般財団法人アジア・太平洋人権情報センター（ヒューライツ大阪）所長
日本政府が2016年に設置したSDGs推進円卓会議メンバー（市民社会代表）
ジャパンSDGsアワード審査員

みんなのまち応援三輪様からの提言ポイント１．
ここまでのプロセスは非常に評価できる
２．家電を軸にした新たな価値づくりへ向かう方針はもっと打ち出すべき３．
「売る」
ことだけではなく、「なぜ売るのか」をしっかりと表現していくべき４．
「地域密着」という強みを更に活かすべきこども応援

働くなかま応援

５．
「多様性」
について、女性、障がい者、外国人も含めて進んでいる施策については引き続き力を注いでほしい

楽しく暮らしやすく活気あふれる

未来を担う子どもたちの様々なメンバーがいきいきと働ける６．
そのためにもまずは社員が人権・環境・社会に役立つといった意
識を向上させることが大切● 地域の活性化に繋がる活動の促進●スポーツを通じた学びの場の提供● 健康経営の推進● 地域課題の解決● 思考力を育む学びの場の提供● 教育制度の充実● 地域スポーツ振興● 仕事を学ぶ機会の拡大● 働きやすい環境・制度の整備

７．
目標設定をしっかり行い、期限を決めて、振り返りをしていく。
ただし堅く考えず皆で考え、必要であれば修正しながら進めていってほしい

地域社会づくりに貢献⇒P20● 包括連携協定の締結

様々なチャレンジを支援⇒P22

環境の整備⇒P24● 女性活躍の推進「サステナビリティ推進委員会」を新設し、TCFD提⾔への賛同を表明
2022年8月、取締役会の諮問委員会として代表取締役社長を委

14の取り組みや戦略を評価する国際的な非営利団体CDP（本部：英国員長とする「サステナビリティ推進委員会」を新設するとともに、気候ロンドン）に気候変動質問書の回答を提出し、マネジメントレベルで変動問題がもたらすリスク等の把握やその対策に取り組むことを宣ある「B-」の評価を取得しました。
当社ではこれらの活動を通じて、ス言するため、「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」提言

テークホルダーとの建設的な対話を進め、更なる企業価値の向上をへの賛同を表明しました。
また、気候変動の課題に対しての各企業⽬指すとともに、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

コジマ統合報告書2022

コジマ統合報告書202215