Case A.

事業規模・計画初期の検討

課題・問題点●事業収支に⾒合う開発ボリューム、施設グレードを検討したい。

●マーケットの最新トレンドに合わせた企画⽴案をしたい。

●事業採算性を検討・評価したい。

●リアリティのある事業計画を⽴案したい。

●コンセプトに沿った具体的な施設イメージがほしい。

●事業性の合意形成を進める検討材料がほしい。

BIM活用方法
プロジェクト初期において、BIMのマスモデルを使ったスタディによって建物形状を視覚化し、同時に床面積や外装面積を自動取得。ボリュームイ
メージを関係者と共有しつつ、モデルを根拠としたエリアごとの面積データが集計可能、モデルの変更に対し集計内容が自動更新。

解決提案
BIMモデルから取得したエリア・用途別の床面積や外装面積等を用い、それぞれの場所にかかるコストや収支を検証することで、具体性の高い事業計画となる。ボリュームモデルで施設イメージを関係者と共有できることで、スピーディーな事業の合意形成に効果を発揮。開発ボリューム・施設グレードの策定に、BIMモデルの根拠を活用して検討・検証が可能。

Case B.

改修、建物部分別工費 比較・検討

課題・問題点●リニューアルの建設工事費がいくらかかるのかが分からない。

●⽼朽化した施設の、建替え・改修の判断をしたい。

●保有する建物の価値を高める改修方策を比較・検討したい。

●新規事業で、新築と改修・修繕のどちらが経済的か検討したい。

●リニューアルにて最適な仕様についてコストや生産性を検討したい。

●改修案の合意形成が進まず、基本計画がまとまらない。

BIM活用方法
保有施設の改修・リニューアル⼯事時に、BIMを使って改修部位をモデル化することで、改修規模、範囲、仕様を視覚化し同時にその部分の数量を⾃動取得。改修前後や複数案のコストを、イメージと共に関係者と共有し、モデルを根拠とした⽐較検討が可能。データはモデルの変更に合わせ⾃動変更される。

解決提案
改修・リニューアル⼯事の場合、案件ごとの規模・仕様・コストの独⾃性が⾼く、⾯積単価などベンチマークが利⽤出来ず費⽤感を掴むことが難しい
場合でも、BIMモデルを使い改修計画全容を3Dで視覚化し、そこから建築部位別に数量データを取得することで、根拠を明確化。適切な単価と合わせて、各改修案の費⽤対効果⽐較に活⽤。より付加価値の⾼い施設にする計画⽴案や、新築か改修か今後の⽅針策定の基準に活⽤。根拠を持った合意形成に貢献。

Case C.

⼟地利活⽤、企画設計、デューデリジェンス

課題・問題点●土地・建物の有効な活⽤方法を検討したい。

●敷地利⽤計画を策定したい。

●今の設計計画が適正であるかチェックしたい。

●計画が予算に納まっているか確認したい。

●計画建物の法適合性を確認したい。
BIM活⽤方法
計画敷地ごと固有に存在する法的制限を視覚化し、それに則って土地のポテンシャルである建築ボリュームをBIMモデル化。床面積・外装面積など数量データを⾃動取得し、⽤途や仕様ごとの単価と合わせて概算コストを算出。その敷地での建築計画とコストをリアルタイムに検証。

解決提案
その敷地固有の法的制限に則ったボリュームをBIMモデルで視覚化し、その敷地でどのような事業展開が出来るのか、複数案の建築・施設計画をビジュアル的に確認すると同時に、コストも一体的に把握。その敷地のポテンシャルを活かし、法適合した建築計画を、予算計画と共に検証、事業展開の方向性策定に貢献。

Case D.

設計初期の目標予算、設計変更・設計VE、コストコントロール

課題・問題点●各設計段階で適正な概算⼯事⾦額を把握したい。

●予算超過を防ぎたい。

●コストプランニングによる目標予算を策定したい。

●プロジェクト予算に対するコスト状況を管理したい。

●設計変更に伴うコスト評価・査定をしたい。

●品質を下げずに効果的に設計ＶＥを実施したい。

BIM活用方法
基本設計段階において、設計BIMモデルから得られる数量を元に、概算コストを算出。複数案についても、BIMモデルを根拠に算出したコストを⽐較・検討。モデルを利⽤して視覚的に確認しながらVE案を検証。

解決提案
プロジェクトの上流段階から、BIMモデルと連動した根拠が明確な目標予算をもとにコストコントロールすることで、オーバースペックや予算超過するリスクを低減。また、設計変更やVE案に対しては、変更されたBIMモデルと連動して、コスト算出結果が即時反映されるため、すぐさま変更前後のコスト⽐較・検討が可能、スピーディーな意思決定を⽀援。プロジェクトをフロントローディングし、コストプランによって後⼯程も適切にコスト管理することが可能。

Case E.

海外・地域別ベンチマーク

課題・問題点●検討対象現地の投資の事業性の検討したい。

●物件・候補地の選定、完成後のシミュレーションを実施したい。

●ベンチマーキングコストを調査したい。

●国内及び海外の建設コストデータベースを作成したい。

●海外進出を検討中で・現地におけるコストを比較検討したい。

●現地における適正な建築費水準で発注したい。

BIM活用方法
世界各国、各地域ごと、それぞれの市場状況に基づいた建設コストをパラメーター化し、BIMモデルから取得した、床⾯積・外装⾯積など数量データと合わせて地域ごとの概算コストを算出。各地域での建設コストをBIMモデルを根拠として比較検討。

解決提案
開発ボリュームをBIMで３Dデータ化・視覚化し、各国・地域ごとに異なる市場の特徴・状況を踏まえ、それぞれ現地での建設コストを算出。同⼀のBIMモデルを根拠として、地域ごとに変わる予算計画をベンチマークとして活用し、海外進出において事業展開地域の策定、地域別投資の方針などグローバルな戦略に貢献。

Case F.

ファシリティマネジメント(FM)、ライフサイクルコスト(LCC)

課題・問題点●複数の拠点全体を、将来計画も含めてマネジメントしたい。

●複数の施設を統括的に管理したい。

●建物のライフサイクルコスト(LCC)を検証したい。

●省エネルギー化、省CO2化を推進したい。

●施設の統廃合を検討したい。

●保有施設の中⻑期修繕更新計画を⽴てたい。

BIM活用方法
BIMモデルをベースにFMに必要な情報を付加し、ファシリティマネジメントシステムと連携させることで情報を⼀元管理。ビュワーで表⽰できる３Dモデルと情報が対応し、該当する情報の位置がどこなのか⼀目瞭然。データを元に、指標や分析結果を出⼒し経営・将来計画に活⽤。

解決提案
建物・部屋・設備のモデルデータ、⼯事記録や、⻑期修繕コスト・LCCシミュレーション、⽤途別⾯積・単価情報など、各種データの取り出しによってさまざまな指標を経営戦略に活⽤。複数保有案件の総合的な将来計画や管理などのマネジメント、省エネルギー化、修繕計画などすべて⼀元化のもと有効に運⽤し、経営コストの大きい部分を占めるファシリティコストの最適化に寄与。蓄積されたデータはPCB策定の土台にも活⽤でき、また、PFIのように⼀連の業務を想定・計画する場合には、⼀貫してBIMデータを活⽤することで効率化が可能。

Case G.

データベース化、財務管理

課題・問題点●内装修繕や設備更新が必要だが、図⾯管理がされておらず、正しく現状を把握できない。
●施設をBIM化して資産台帳と連携させたい。
●建物・ファシリティの状況を合理的に把握したい。
BIM活用方法
BIMデータに、保有施設に関するファシリティデータを一元化して、３Dモデルに対応したファシリティマネジメントの基本情報となる一つのデータベースを構築。定期的にメンテナンスを⾏い、常に資産情報を最新に保ち、資産管理・財務管理の基礎情報に。

解決提案
顧客事業の特性を分析し、有意義なBIMモデルの活用手法の構想、構築をSFCノウハウを踏まえて提供。財務情報とBIMの連携により、施設の一元管理を実現。資産管理、運営、経営戦略⽴案に必要なデータがいつでも最新状態で保存され、効果的に現状を把握することが可能に。

Case H.

省エネルギー、シミュレーション

課題・問題点●保有施設の省エネルギー化を実施したい。
●設計の初期段階から環境・省エネルギーに関する検討を実施したい。
●省エネルギー化推進のサポートをしてほしい。
BIM活用方法
設計の初期段階で各種シミュレーション⽤BIMモデルを作成し、エネルギー等のシミュレーションを⾏う。保有施設に対してもBIMモデルを構築し、設備情報や建物形状など諸条件を⼊⼒することで建築の置かれる環境や、室内環境を可視化する。

解決提案
BIMを使った計画初期段階からのエネルギーシミュレーションにより、ライフサイクルコストの管理や、Co2削減など環境負荷の低減に配慮した計画に。サステナビリティ推進に有⽤、また、保有施設の省エネルギー化対策に役⽴ち、環境評価指標への適合検証にも活⽤可能。

Case I.

BIMワークフロー構築、シリーズ化

課題・問題点●BIMを活用して効率的な業務のワークフローを構築 したい。
●企画段階でBIMを活用してフロントローディングをしたい。
●BIMを活用したコストシミュレーションを実施したい。
BIM活用方法
建築の既存のワークフローに対しBIMを活用することで、省⼒・効率化が可能。⼀貫してBIMデータ活用し、プロジェクトのフェーズ間で情報を共有し有効活用。社内規格・パラメータ・ファミリを更新することでデータの精度が向上し、有用なデータが蓄積され次の段階の活用へ。

解決提案
各フェーズでのBIMを活用したワークフローを検証・提案・実装し、業務効率化・シリーズ化・DX化を⽀援。また、BIMを⼀貫して利用するためのデータ運用ルール策定をサポート。⼀貫したBIMデータ活用で既存業務からのさらなる展望・発展へ。