淺沼組技術研究報告 №28(2016)

６．設計企画提案等におけるＢＩＭ活用
BIM Utilization in the Building Design, Planning and Proposal
杉 山 駿 ＊１

中 村 和 晶 ＊１

一 天 満 谷 奈 緒 子 ＊１

島 田 綾 子 ＊１

要 旨
BIM (Building Information Modeling) は，単なる 3 次元の形状モデルではなく，その仕上げや部材の仕様・性能，工程，コスト等の属性情報を持った 3 次元モデルである。品質の向上・生産性の向上を目的とし，近年，建築物の企画・設計・施工での BIM 活用が急速に進んでいる。
当社においても，2015 年 4 月に BIM 推進室を設立して，BIM の推進・普及に取り組んでいる。設計業務や企画提案
では，既に実務の一部で活用しており，その効果も一部検証し，受注にも繋がっている。
本稿では 2015 年度の設計での BIM 活用状況について報告するとともに，本年度における施工との連携を見据えた更なる BIM 試行の一端を紹介する。
キーワード：BIM 活用／設計コンペ／BIM ビューア

１．はじめに③全店 BIM 活用（普及の土壌作り）

2009 年 頃 よ り ， 建 設 業 界 内 で BIM （ Building

3 ヶ年計画の初年度である 2015 年度には，主に設計Information Modeling）手法が話題となり，2016 年の現BIM の普及推進，2 年目である 2016 年度には施工 BIM

在では，設計・施工・積算の幅広い範囲で活用が見られの試行を計画し，年度ごとのロードマップを作成して活るようになった。企画・基本設計においては設計ツール

動を行っている。

として BIM 活用が主流となりつつある。また，他ゼネコ

設計 BIM の普及促進において，初年度には企画設計でンでは施工前の部材干渉チェックや施工シミュレーショの 100%BIM 活用を目標に掲げ，2 年目である本年度にンなどの施工 BIM 活用により，生産性向上に繋げているは，基本計画での 50%BIM 活用を目標に掲げている。こ事例も見られる。また，受注者側の業務効率化・生産性れらの目標に向けて，BIM 活用を促進するために，設備向上の取組みに加え，BIM モデルの運用・維持管理（FM）投資による BIM 環境を整備するとともに，BIM 用設計への活用など，発注者側から BIM への取組みを求められテンプレートや BIM 部品（ファミリ）の充実を図った。

るケースも見られるようになっている。

また，設計部員への BIM 教育に加え，教育効果の向上と当社においても BIM の活用による生産性と品質の向

社内 BIM 啓蒙の一環として社内 BIM 設計コンペを開催

上を目指して，昨年度（2015 年度 4 月）より，建築事業した。

本部の下に BIM 推進室が新設・組織され，本格的な BIM

施工 BIM においては，GLP 狭山日高Ⅰでの活用（2015運用計画の策定及び BIM 運用を開始した。

年度施工技術発表会（社内）で報告済）を経て，本年 2016
年度では設計から施工への連携として施工図作成等を目

２．概要指している。

当 BIM は単なる設計ツールにとどまらず，企画・設計・表－1 に示すように、本報告では、BIM 推進 3 ヵ年計施工，および運用・維持管理の建物のライフサイクル全画の初年度（2015 年度）における「設計段階の BIM 活用

般での活用が望まれている。

状況，BIM 活用事例」の報告及び情報の水平展開をする

BIM 推進室では，BIM 推進 3 ヶ年計画を策定し，BIMとともに，本年度に試行予定である「設計から施工への推進の主軸として以下の 3 分野について BIM 活用推進ス連携」における一端を述べる。

ケジュールを計画した。
①設計 BIM の普及促進（設計業務の効率化）②施工 BIM との連携（生産性向上）*１本社建築事業本部

BIM 推進室6-1

淺沼組技術研究報告 №28(2016)

表－1 BIM 活用施策

企画段階

【設計段階における BIM 活用】①

企画設計案件における BIM 活用②

BIM 活用のためのツール整備

100%

1575%

件 10数

③

全店設計部対象

設計コンペの実施

5④

PFI 業務におけるプレゼン動画作成0BIM ビューアの導入試行⑥

設計施工モデル案件試行

実施無し
50%
実施済み

実施無し

計画中
25%

計画中実施済み

0%企画【設計から施工への連携】
⑤企画段階

20

基本実施

企画

基本実施

図－1 企画段階での BIM 活用状況

実施設計段階
100%

1575%

件 10数

３．設計段階における BIM 活用
3.1 企画設計における BIM 活用

5（１）BIM 活用の目的

実施設計段階

200

実施無し

計画中
25%

計画中

実施済み

0%
企画

BIM を利用した設計では，早い段階から３次元モデル実施無し
50%
実施済み

基本実施

企画

基本実施

図－2 実施設計段階での BIM 活用状況を作成することから，顧客とのイメージの共有が容易である。また，プレゼンテーションツールとしても有効である。このことから企画設計・基本計画段階の BIM 活用設計であった。企画設計から受注に結びついた案件（内は，多くのゼネコンや設計事務所で主流になりつつある。

定含む）16 件のうち，BIM を活用した企画設計から受注

従来の設計手法では，以下のような問題が生じることに結びついた案件は 8 件あり，BIM 活用によりプレゼンテーションが向上し，受注につながったものと考える。

が懸念される。

2016 年 5 月末時点の企画・基本計画段階の案件のうち，・顧客との意思疎通不足により，設計完了後にイメージ約 75%弱が何らかの形で BIM が活用されている（BIMが違うと設計の手戻り等がある。
・ビジュアル的な提案が求められる案件において，パー活用計画中の案件を含む）（図－1）。また，実施設計中のス作成・動画作成について外注が大半であり，外注費案件のうち，約 50%の案件において企画・基本計画時点増となりがちである。

で何らかの形で BIM が活用された（図－2）。BIM 活用率が徐々に向上しているのが分かる。

・１枚１枚図面を作成することから，図面同士の整合性（３）BIM 活用による効果の検証が確保されていない場合がある。
これに対し，“Revit”（当社導入 BIM ツール）を利用

企画設計案件においては，表－2 に示すように設計業務した企画設計の実施によって以下の効果が想定される。の省力化及びパース外注費の削減を図ることができた。

・BIM ツールを用いて，３次元モデルを作成することにまた，動画などの高度プレゼンテーションについても内より，２次元図面とパースがほぼ同時に出来上がる。

製化できるようになった。さらに，3 次元モデルによる多・全方位からのパース作成が可能となり，多くのイメー角的なプレゼンにより，顧客の合意形成の円滑化が図れ，打合せ時間の短縮が図れている。

ジを伝えることが出来る。
・各種面積や数量の自動積算が可能である。
・動画作成が容易になり，プレゼンテーション表現の高表－2 企画設計 BIM 活用の効果検証度化が図れる。

業務時間（２）BIM 活用の現状

従来手法での作業時間見込：37.5h（=7.5H×5日）
BIM利用による作業時間実績：25h▲12.5h減 （33％減） 省力化

エア設計の初期段階である企画設計においては，パース外注

100%BIM を利用・活用することを目標とし，BIM 推進

１案件あたり通常2枚のパースを外注80,000（パース外注単価）×2（枚）×32（企画案件件数）

3 ヶ年計画の初年度である 2015 年度には，全企画設計案▲5,120,000円 コスト削減

件 50 件のうち，32 件（64%)が BIM を取り入れた企画＊業務時間検証：コフジ物流（概算見積用に企画設計・規模計画を実施）

6-2

淺沼組技術研究報告№28(2016)

3.2 BIM 活用のためのツール整備（１）ハードウェア・ソフトウェア配備状況
当社設計部においては，BIM ツール・BIM ソフトとして，“Revit”を選定している。本年度は設計部内協業，グループ作業を効率的に実施するために，ネットワークライセンスを導入し，全店設計部の意匠設計担当者が十分に活用できる環境とした。また，施工部門との連携のために，生産設計にも“Revit”及び“Revit”を十二分に活用することが可能なハイスペックハードウェアを導入した。
また，様々なプレゼンテーションへ対応するため，動画作成のためのソフトウェアを各店設計部に配備予定である。
（２）テンプレート・マニュアルの整備
企画設計段階における BIM 活用による業務の省力化・コストの削減に加え，更なる生産性向上のために，全店統一 BIM テンプレートや各種マニュアル（表－3）を作成した。
①全店統一 BIM テンプレートの策定→設計部の店間ワークシェアを容易にする。
図－3 ファミリ（3 次元部品） 表示例②Revit 上での建具表・仕上表の作成→建具表・仕上表を半自動可し，省力化③各種マニュアルの整備→BIM スキルの偏りを無くし，生産性向上（３）ファミリ（３次元部品）の整備
BIM を活用した設計では，画面上の 3 次元モデルに図－3 に示すようなファミリと呼ばれる壁・柱・サッシ・設備機器などの 3 次元部品(属性情報を持つ)を組み上げる形で行われる。

右上：東京会場観覧状況
左上：発表状況
左下：大阪会場観覧状況

現在，社内で利用可能なファミリは 5,000 程度である。
設計業務(作図業務)の更なる省力化を図るためには，このファミリを充実させる必要がある。
2015 年度 10 月に BELCA 主催 BIM ライブラリコンソ

写真－1 全店設計部員対象設計コンペの実施状況

ーシアムに入会し業界内における情報を収集するとともに，本年度もファミリの整備及び拡充を行う予定である。

3.3 全店設計部対象
表－3 自社作成マニュアル
基本操作

BIM 手法の起点となる設計部門における BIM の普Revit基本図作成の手引き

及・定着を図るため，より実践的な BIM 教育の一環としRevit 操作マニュアル
ファミリ

他

設計コンペの実施（１）設計コンペ実施の目的

窓ファミリ基本マニュアルて，全店設計部員対象の設計コンペ「Asanuma Building

窓ファミリ編集マニュアル

Competition 2015」（以下，ABC2015 という）を実施しカーテンウォール編集マニュアル

た（写真－1）。

外構－道路・敷地作成手順（２）設計コンペ概要

マテリアル基本マニュアル

ABC2015 事務局にて選定した共通の敷地条件，目標作

プレゼン表現マニュアル

業時間 24 時間という設定のもと，作品募集を行った。ま6-3淺沼組技術研究報告№28(2016)

た，当社導入の“Revit”を基本 BIM ツールとし，自由ABC2015 参加者の判断によるものとした。に企画設計・規模計画をするものとし，プレゼンテーシ（３）設計コンペ総括

ョン資料の作成やプレゼンテーションの方法については，全店設計部門より，10 作品の作品提出（大阪本店 4 件，東京本店 4 件，名古屋支店 1 件，九州支店 1 件）があり，各店設計部門の部門長に加え，大阪本店・東京本店の営業部長（2 名），による審査を実施した。各作品のプレゼ
ンテーション・審査については，東京本店をメイン会場とし，テレビ会議システムにて全店 7 母子店へ中継を行い，延べ 69 人が観覧した。
提出された 10 作品のいずれについても BIM 教育の効果が見られ，非常に優れた提案であった（図－4～図－6）。
今回の ABC2015 実施により，企画設計・規模計画における BIM 活用については，その有効性を十分に確認することができた。

図－4 設計コンペ応募作品①

なお，本設計コンペについては，BIM 教育の一環として，今年度も実施予定である。
3.4 PFI 業務におけるプレゼン動画作成
前項（3.1 企画設計における BIM 活用）でも述べたとおり，発注者へのプレゼンテーションは高度化しており，動画でのプレゼンテーションも一般的になりつつある。
昨年度には，小田原市新斎場整備運営事業（PFI）事業者
選定プレゼンテーションの際には，BIM モデルを活用した動画を作成し，プレゼンテーションに取り入れることで，見事受注に結びついた（図－7～図－8）。

図－5 設計コンペ応募作品②

図－7 動画プレゼンキャプチャー①

図－6 設計コンペ応募作品③
上段：大阪本店設計部応募作品（最優秀）
中段：名古屋支店設計部応募作品（優秀）図－8 動画プレゼンキャプチャー②

下段：東京本店設計部応募作品（優秀）6-4淺沼組技術研究報告№28(2016)

４．設計から施工への連携

表－4 ビューアソフトの機能概要

4.1 BIM ビューアの導入試行
当社設計部においては，BIM ツール・BIM ソフトとし製品版

第三者配布版て，“Revit”を選定している。設計業務においては十分な画角変更○○

ソフトウェアであるが，作業所も含め，BIM を活用・共シーンの明るさの調整○○有するには，いくつかの課題・問題を抱えている。

ライト方向の変更

○×

切断

○

△

切断面の移動・回転○

×

プロパティの表示

○

○

距離計測

○

×

静止画キャプチャ○

×

動画キャプチャ○×

第三者配布版の作成○

×①社員一人一人に“Revit”を扱えるだけの十分な教育を実施しなくてはならない。
②“Revit”は高額なソフトウェアであり，配備コストは膨大な金額となる。
さらには，“Revit”を保有していない顧客との 3 次元モデルでの情報共有が図れないという問題もある。
これらの課題・問題の解決のため，社内での取り扱い＊△：配布版作成時の状態から編集出来ないやすさを考慮した BIM 普及を可能にするため，BIM ビューアソフトを試験導入した。

干渉チェックの一つの手法として有効であり、現地との“ Revit ” の ア ド オ ン ソ フ ト で あ る “ Vizit Viewer

比較にも活用と考えられる。また，プロパティが表示でExporter”により，“Revit”などの BIM ツールを使わずきることによって“Revit”で入力した部材形状・仕上・に閲覧・操作ができる 3 次元モデルデータを作成するこ

素材等の属性情報が確認できる。これは，運営・維持管とができる。また，作成したデータは,第三者に自由に配理（FM）といった側面での活用もできると予測される。

布が可能である。

これらの特徴を設計業務上だけでなく、施工現場にお本ソフトを使用することで変換した 3 次元モデルデータ

いてどのように活用できるか検討し、全店普及についてを軽快に表示・閲覧することができ，モデルデータの確検討している。

認，情報の共有，グラフィカルなプレゼンテーションが4.2 設計施工モデル案件試行「IBC 東京物流センター新築工事」を設計施工 BIM 試可能となり活用の幅が拡がる。ソフトの機能の概要を表行のモデル案件として選定し，設計段階と施工段階にお－4 に示す。

ける一貫した BIM 活用を試行している。本設計より，

図－9 から図－14 に“Vizit Viewer Exporter”で 3 次

BIM ツール“Revit”を基本インターフェースとして，３次元モデルを変換・作成した一例を示す。
図－13 や図－14 に示すように，ビューアソフト上で距元モデルの作成及び各種図面の作成を行った。実施設計

離計測や形状情報以外の属性情報を記載したプロパティ

では，基本設計時に作成した BIM モデルデータを引継ぎ，の表示も可能である。3 次元モデル上における距離計測は、修正を加えていくことで，常に整合性の取れた図面とな

図－9 外観表示

図－10 切断面表示①6-5

淺沼組技術研究報告№28(2016)

図－11 切断面表示②

図－12 ライト向き変更（影発生方向が異なる）

図－13 モデル上での距離計測

図－14 プロパティ表示 例る。

る。本件では，換気扇とブレースとの干渉，倉庫内ラッ本設計施工モデル案件における具体的な「設計段階にクと代替進入口との位置関係の検討に利用した。

おける BIM 活用」の事例，これから試行を予定している（２）「施工段階における BIM 活用」を紹介する。
（１）①①

設計段階における BIM 活用事例

施工段階における BIM 活用

試行予定

各種施工図の下書きとしての活用

BIM 手法において，平面図・立面図・断面図は，１デザインの合意形成円滑化（図－15）つの３次元モデルから切り出すこととなる。各図面間設計段階で構築した BIM モデルは，主にデザインをの整合性は常に確保された状態であり，３次元モデル検討する場面で効果を発揮する。本件においては，外に修正を加えると自動的に各種図面にも変更が反映さ観に現れる構造ブレースの形状，建物内部の天井段差，れる。各種施工図の下書きとして活用が期待される。

袖壁の有無などの検討に活用した。打合せ時にその場二次元 CAD にありがちな図面同士の不整合により，で BIM モデルに変更を加えてイメージを伝えること複数の図面を参照しながら，施工図を起こすという作も可能であることから，施主の意向を反映したデザイ業手間が軽減される。

ンの合意形成に関して非常に有効である。
②②

干渉チェック（図－16）

現場に BIM モデルを持ち出す

前出の BIM ビューアソフトから作成したデータを

３次元モデルデータとしてデータを一元管理するタブレット端末に入れることにより，BIM モデルを現為，各図面間での不整合がなく，早い段階から可視化場に持ち出し，現地状況との比較や確認作業を行うこする為，干渉部分などの問題点の早期発見が可能であとが可能である。
6-6

淺沼組技術研究報告№28(2016)

図－15 外観デザインの変更検証

図－16 モデル干渉チェック検証

５．おわりに2015 年度においては，設計段階の中でも企画設計に着目し BIM 活用を実施し，効果の検証も行った。
BIM の設計段階における更なる展開，設計から施工への連携を試行することにより，設計段階から施工段階における一連の流れの中で，より有効に BIM を活用し，業務効率化・生産性向上の一助としたい。また，全店の設計及び施工，また関連部署への情報の水平展開，BIM の普及により，淺沼組の BIM「Asanuma-BIM」を構築し，より一層の生産性向上を目指す。

本報告は、社内の第 9 回技術発表会において発表された内容を編集したものです。

6-7