Jahresbericht

2020

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Jahresbericht
2020

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ISSN 1421-7384
Auf Verlangen ist der Jahresbericht auch auf Französisch in Papierform und auf Englisch inelektronischer Form erhältlich.
© Verband der Schweizerischen Uhrenindustrie FH, 2021

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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort des Präsidenten

4

Die wichtigsten Ereignisse6

Pandemie - Covid-19 mobilisiert die FH

8AdIntelligence - Neues Programm zur Fälschungsbekämpfung im Internet

10

Fälschungsbekämpfung - Beschlagnahmungen im Mittleren Osten und in Südasien

11Freihandelsabkommen - Rechtssicherheit und Stabilität

13

Regulierung - FH-Wegleitungen und sonstige Aktivitäten

14Überblick über die Aktivitäten im 2020

16

Verbesserung der Rahmenbedingungen

18

Information und Public Relations 

20

Fälschungsbekämpfung22
Normierung27
Leistungen in den Bereichen Recht und Wirtschaft 

28

Beziehungen zu Behörden und Wirtschaftskreisen

29

Die FH-Zentren im Ausland

30

Die schweizerische Uhrenindustrie im 2020

32

Statistiken der Schweizerischen Uhrenindustrie

34

FH Struktur im 2020

38

Die FH im 2020

40

Die Generalversammlung41

Der Vorstand42

Der Ausschuss und die Kommissionen

43

Die Abteilungen und Dienste

44

Das Partnernetz

45

Geleitwort

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des Präsidenten
Das Jahr 2 0 2 0 hat tenoch so gut begonnen im
Januar. Ab März jedochkam durch die Pandemie
alles zum Einsturz: Im April
brach der Umsatz um 81%
und im Mai um 68% ein.
Danach schwächten sichdie Verluste ab und die
Jahreseinbusse betrug
insgesamt 21,8%. Dieses
Ergebnis überrascht weiter nicht, denn die Unternehmen unterbrachen ihre
Produktion, die Geschäfte
waren längere Zeit geschlossen und der Tourismus kam zum
Erliegen, was sich sehr negativ auf den Travel Retail auswirkte.
Ausserdem wurde der Franken noch härter. Insgesamt war essomit ein sehr schwieriges Jahr für die schweizerische Uhrenindustrie, aber auch für andere Branchen.
Die Pandemie brachte einiges in Bewegung und setzte Ressourcen frei. Obwohl aber die Welt stillstand, war die FH nicht
untätig. Einerseits waren im Inland die Bundesbehörden laufend über den Stand der Branche zu informieren, um die
Massnahmen zur Abfederung der wirtschaftlichen Folgen zu
unterstützen. Anderseits waren wir auf internationalere Ebene
in verschiedenen Ländern mit einem Wiederaufflammen protektionistischer Massnahmen konfrontiert, die den Export indiese Märkte erschweren: höhere Zölle, kompliziertere Zollabfertigung, zusätzliche Produktkontrollen.
Abgesehen von den Auswirkungen von Covid erforderten auchdie Umweltschutz- und Gesundheitsvorschriften unsere Aufmerksamkeit und unser Engagement. Sie verfolgen zwar ein
begrüssenswertes Ziel, haben aber Auswirkungen auf die
Uhrenbranche und können den verfolgten Zielen sogar abträglich sein. Als Beweis diene etwa die Revision der EU-Richtlinieüber Batterien, die sich negativ auf die Uhrenindustrie sowie
auf die Umwelt auswirken könnte, die mit der Revision ja
besser geschützt werden soll.
Die Fälschungsbekämpfung – eine Konstante unserer Tätigkeit – hat neue Dimensionen angenommen. Deshalb begrüsse
ich die neu entwickelte Software AdIntelligence, die unsere
Effizienz beim Aufspüren von Online-Angeboten gefälschter
Uhren und bei der Bearbeitung dieser Dossiers erhöht. Ich
weise auch auf unser wachsendes Engagement bei zahlreichen Beschlagnahmungen in den neuen Hochburgen desFälschungsmarktes hin: Mittlerer Osten, namentlich Ägypten,
Saudi-Arabien und Pakistan.
Über alle dies und andere Geschehnisse des vergangenen
Geschäftsjahres erfahren Sie mehr beim Lesen dieses Berichts.
Bei dieser Gelegenheit möchte ich den FH-Mitgliedern undden statutarischen Organen für ihre wertvolle Unterstützungund Hilfe in dieser turbulenten Zeit danken. Mein Dank giltaber auch den Mitarbeitenden der FH, die trotz aller Umstände
mit viel Einsatz und Flexibilität unsere Ziele verfolgten.

Jean-Daniel Pasche

Die wichtigsten

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Ereignisse
Im Laufe dieses von der Pandemie geprägten Jahres unternahm die FH alles, um bei der politischen Krisenbewältigung
die Interessen der Uhrenindustrie geltend zu machen. Sie
pflegte unzählige Kontakte zu den Behörden, gab Stellungen
ab und beteiligte sich an Runden Tischen und Vernehmlassungen. Gleichzeitig stand die Fälschungsbekämpfung
weiterhin im Mittelpunkt, namentlich im Mittleren Osten undin Südasien. Mit der Inbetriebnahme einer neuen Software
für die Überwachung der E-Commerce-Plattformen undder sozialen Netzwerke wurden die Anstrengungen auch imdigitalen Bereich intensiviert. Zudem bemühte sich die FH im
Jahr 2020 um eine Stärkung der für die Branche unerlässlichen Freihandelsabkommen. Sie nahm auch zu mehreren
technischen Regulierungen und Normen für Uhrenprodukte
Stellung, deren Zahl laufend steigt.

8Pandemie
Covid-19 mobilisiert die FH

Die Uhrenindustrie gehört wohl zu den Branchen, die am
stärksten unter der Covid-19-Pandemie gelitten haben. Ihre
weltweite Ausbreitung führte dazu, dass die Märkte der Reihe
nach vollständig geschlossen wurden, zunächst in Asien,
danach in Europa und Amerika. In wenigen Wochen löste sichder weltweite Tourismus und der Travel Retail buchstäblich in
Luft auf. Die wichtige chinesische Kundschaft blieb in Luzern,
Paris, Mailand, London oder New York völlig aus. Allein im
zweiten Quartal brachen die Uhrenexporte um 62% ein.
In der Schweiz beschlossen die Unternehmen zunächst vonsich aus, ihre Tätigkeit vorübergehend einzustellen, um die
Gesundheit ihres Personals zu schützen. Schon bald jedoch
konnte die ganze Branche nicht anders, als sich an die vom
Bundesrat angeordneten Notmassnahmen und entsprechend
der Entwicklung der Pandemie im Lauf der Monate an dieBeschlüsse von Bund und Kantonen zu halten. Schliesslich
lagen die Uhrenexporte um 21,8% unter dem Vorjahreswert.

Die FH unternahm besondere Anstrengungen, um die Interessen
der Branche bei der politischen Bewältigung dieser beispiellosen
Gesundheits- und Wirtschaftskrise geltend zu machen. So standsie ab Februar ständig in direktem Kontakt zu den Bundesbehörden und zu economiesuisse, um die Beurteilung der Situation zu
koordinieren und den Sorgen und Erwartungen der Wirtschaft
Ausdruck zu verleihen. Sie nahm regelmässig Stellung zu denverschiedenen Massnahmenpaketen, die beschlossen wurden,um die Wirtschaftstätigkeit zu unterstützen und die Arbeitsplätze
und die Produktionsanlagen zu erhalten.
Unter der Federführung von economiesuisse wurden in regelmässigen Abständen Standortbestimmungen durchgeführt, um
den politischen Behörden im Hinblick auf ihre Entscheidungenso genau wie möglich Auskunft zu geben. Im Mittelpunkt standen
dabei die Geschäftslage, die Entwicklung der Beschäftigtenzahl
und der Investitionen, die Zweckmässigkeit der Unterstützungsmassnahmen und die kurz- und mittelfristigen Aussichten.

9Die FH beteiligte sich auch an den verschiedenen Runden
Tischen, zu denen Bundesrat Guy Parmelin eingeladen hatte,
und an den Beratungen der Wirtschaftskommission desStaatssekretariats für Wirtschaft.
In gewissen Fällen wurden die Wirtschaftskommission der
FH und anderer Arbeitgeber-, Branchen- und Regionalverbände auch um eingehendere Analysen der Situation und
die Bestimmung von wünschenswerten Massnahmen für die
Branche gebeten.
Im Übrigen richtete die FH anlässlich der im Laufe der Monate
beschlossenen Massnahmenpakete mehrere Schreiben an die
Bundesbehörden, um die Erwartungen der Wirtschaft zu präzisieren. Dabei verlieh sie unter anderem ihrer Enttäuschungüber die aufgeschobene Wiedereröffnung der Uhrengeschäfte
in der Schweiz am Ende der ersten Ansteckungswelle Ausdruck. Als dann später die zweite Welle begann, pochte sie
angesichts der Schwierigkeiten, die insbesondere die Zulieferbranche trafen, gegenüber dem Bundesrat vor allem darauf, von neuen Lockdown-Massnahmen jeder Art abzusehen.
Die letzte von economiesuisse durchgeführte Umfrage desJahres deutetet auf einen schwierigen Winter hin. Auf die
teilweise Erholung im Sommer folgte denn auch eine erneute
Verschlechterung der wirtschaftlichen Lage der Unternehmen.
Insgesamt befanden sich alle Exportbranchen weiterhin in
Schwierigkeiten. In allen Branchen wurden die Investitionen
reduziert bzw. von jedem zweiten Unternehmen und vor allem
den KMU aufgeschoben. Eine Normalisierung der Lage wird
frühestens ab dem dritten Quartal 2021 erwartet. Diese Feststellung wird von der Uhrenindustrie weitgehend geteilt.
All diese Turbulenzen haben die Branche hart getroffen. Dankihrer Resilienz war sie jedoch in der Lage, ihre Produktionsanlagen aufrecht zu erhalten. Und dank Kurzarbeit konnte vor
allem auch die grosse Mehrheit der Mitarbeitenden weiterbeschäftigt werden. Auf den Märkten erholte sich nur China
ab dem Sommer kräftig, während die übrigen Märkte weit
hinter ihrer normalen Aktivität zurückblieben. Das internationale touristische Manna bleibt aber nach wie vor aus undalles deutet darauf hin, dass sich der eng mit der Luftfahrt
verbundene Travel Retail erst mehrere Monate oder sogar
Jahre später wieder normalisieren wird. Die Anstrengungen,um die Folgen der Gesundheitskrise zu lindern, sind somit
für die FH weiterhin vorrangig.

10AdIntelligence
Neues Programm zur Fälschungsbekämpfung im Internet
Nach gut einjähriger Entwicklungszeit wurde im Sommer 2020
die neue Software für die Überwachung der E-Commerce-Plattformen und sozialen Netzwerke in Betrieb genommen. Mit diesem gross angelegten Projekt wollte man das alte Tool ersetzen
und gleichzeitig die Überwachung und Automatisierung auf einvöllig neues Niveau heben.
Das unaufhaltsame Wachstum von E-Commerce in der vergangenen Dekade hatte auch eine deutliche Zunahme der online
verkauften Fälschungen zur Folge. Heute findet man nicht selten
10’000 gefälschte Artikel derselben Marke auf einer einzigen Verkaufsplattform. Angesichts solcher Mengen wurde es für die FH
unumgänglich, ein Tool zu entwickeln, das nicht nur die Suchevon Angeboten, sondern auch die Klassifizierung automatisiert.
AdIntelligence ist ein flexibles digitales Ermittlungstool, dasanhand von Schlüsselwörtern und Preisen automatisch Verkaufsplattformen jeder Art durchsucht. Das System führt
diese Durchsuchungen in regelmässigen Abständen durch,
um alle darauf angebotenen Artikel ausfindig zu machen.
Jedes Produkt wird anschliessend einzeln analysiert. Zu den
zahlreichen Schritten gehört insbesondere die Extraktion vonInformationen in Textform, wie Preise, Titel, Beschreibung,
Ort und Menge, aber auch das Herunterladen von Bildern
der angebotenen Artikel. Die so gewonnenen Informationen
ermöglichen eine ausführliche Analyse und Klassifizierung der
Produkte in Fälschungen und Originale. Auch die Objekt- undTexterkennung in Bildern wird genutzt, denn sie bietet zusätzliche Informationen. In den meisten Fällen ist das System daher
in der Lage, völlig autonom folgende Fragen zu beantworten:◆

Ist das Produkt eine Uhr?

◆Ist das Produkt gefälscht?

◆

Welche Marken sind betroffen?

◆

Bietet der Verkäufer noch weitere Produkte an?

◆

Welche Vorgeschichte hat der Verkäufer (rückfällig
oder nicht)?

Sobald alle Artikel einer Plattform analysiert sind, wertet ein Mitarbeiter des Fachbereichs Internet die geleistete Arbeit aus undmeldet der Plattform die beanstandeten Produkte. Auch hierhilft das System wesentlich, denn es ermöglicht beispielsweise
die Erstellung von Formularen oder füllt die Felder eines OnlineFormulars automatisch aus. Alle notwendigen Markenzertifikate sind in der Datenbank gespeichert und werden bei diesem
Schritt bewusst eingesetzt. Die früher schwerfällige und zeitaufwendige Meldung wurde dadurch stark vereinfacht.

Ähnlich wie beim älteren Bruder WebIntelligence (Tool zurÜberwachung von Fälschungsplattformen) ermöglicht es
AdIntelligence den Mitgliedern des Fachbereichs Internet
jederzeit, die gemeldeten Produkte einzusehen und ausführliche statistische Berichte herunterzuladen.
Da sich der Fachbereich Internet in seinem fünfzehnjährigen
Bestehen grosse Ermittlungs- und Entwicklungserfahrung
angeeignet hatte, konnte die FH dieses Tool intern konzipieren und so die Funktionen der Software möglichst gut auf
ihre Bedürfnisse zuschneiden. All dies macht AdIntelligencezu einem kompletten und leistungsfähigen Instrument, daswesentlich zur Wirksamkeit der von der FH online durchgeführten Fälschungsbekämpfung beiträgt.

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Fälschungsbekämpfung
Beschlagnahmungen im Mittleren Osten und in Südasien
Im Jahr 2020 erfuhr das Fälschungsbekämpfungsprogramm
der FH infolge der Covid-19-Pandemie tief greifende Veränderungen. Die Grenzschliessungen und die neuen Prioritäten
der Behörden und insbesondere der Zollverwaltungen hatten
auch Auswirkungen auf den Fälschungsverkehr. Die Zollverwaltungen verlagerten ihr Interesse hauptsächlich auf die
Kontrolle von Gesundheitsmaterial. Die Flut von Beschlagnahmungsmeldungen verebbte, während sich die Konsumenten
vermehrt den digitalen Verkaufskanälen zuwandten. Als Folge
davon wurde der Fachbereich Internet, der sich der digitalen Fälschungsbekämpfung verschrieben hat, von mehreren
FH-Mitarbeitenden unterstützt.
Als unvermeidliche Folge der Grenzschliessungen und der Streichung zahlreicher Flüge waren auch viel weniger Touristen
zu verzeichnen. Zu bemerken war dies bereits im Februarin Ägypten, als die FH eine erste Polizeiaktion gegen zwei
Geschäfte in Hurghada und El Gouna betreute. Trotz geringer
Ausbeute – 190 gefälschte Schweizer Uhren – läutete dieser
Vorstoss die Verstärkung der Massnahmen im Mittleren Osten
und in Südasien ein.
Nach mehreren Monaten Ruhe als Folge der staatlichen Massnahmen, um die Verbreitung der Krankheit im Zaum zu halten,
wurden ab Ende Juli mehrere Aktionen durchgeführt, unter
anderem im Souk Al-Attaba in Kairo, der anscheinend zu den
Hauptumschlags- und -verkaufsorten für gefälschte Uhren
gehört. Bei einer ersten Operation in einem Geschäft undseinem Lagerraum wurden rund 13’000 gefälschte Schweizer Uhren beschlagnahmt. Bei einer zweiten Intervention im
August folgten rund 6’500 weitere. Und mit der Beschlagnahmung von 19’000 gefälschten Uhren konnte die Polizei
Anfang November einer Fälscherbande einen herben Schlag
versetzen. Ende Jahr schliesslich wurde zugunsten der FH
eine letzte Aktion in einem Geschäft der Innenstadt durchgeführt, das für seine missbräuchlichen Verkäufe bekannt war:
Hier wurden 153 Stück vorgefunden.
Weiter im Osten wurden von den saudischen Zollbehörden
auf Anzeige der von der FH beauftragten Ermittler in vier verschiedenen Aktionen in Dschidda und Riad 7’500 gefälschte
Schweizer Uhren eingezogen.
Auch in den Vereinigten Arabischen Emiraten war die FH
weiter tätig, unter anderem mit der Vernichtung von rund200’000 in den Jahren 2018 und 2019 beschlagnahmten
Fälschungen. Dabei benötigten die Mitarbeiter des Recyclingunternehmens drei Tage, um alle Batterien aus den Uhren

Recycling und Vernichtung von rund 200’000 gefälschten
Uhren in den Vereinigten Arabischen Emiraten
zu entfernen. Aufgrund der darin enthaltenen Schadstoffe
war dies nämlich eine Voraussetzung für das Shreddern
der Fälschungen.
Zwischen Mitte August und Anfang November durchsuchte die
Polizei von Dubai gestützt auf Nachforschungen des FH-Beauftragten etwa 20 Wohnungen, die für den Verkauf vonFälschungen genutzt wurden. Diese Aktionen waren erfolggekrönt und ermöglichten es, 94’000 gefälschte Schweizer
Uhren mit Marken von 18 FH-Mitgliedern aus dem Verkehr zu
ziehen. Es wurde Strafanzeige erhoben und die Beschuldigten
wurden von der Polizei einvernommen. Ihre Pässe wurden
bis zum Abschluss der Gerichtsverfahren, die mehrere Jahre
dauern können, vorübergehend eingezogen.

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Das an der neuen Seidenstrasse gelegene Pakistan und insbesondere der Hafen von Karatschi, einer der grössten Südasiens, der ideal zwischen Südostasien und dem Suezkanalgelegen ist, scheint ein strategischer Umschlagplatz für Fälschungen zu sein.
Die erste Beschlagnahmung des Jahres erfolgte jedoch im
Februar im Trockenhafen von Peschawar. Im Anschluss an
Strafanzeigen des von der FH beauftragten Partners wurden beim Importeur rund 6’700 gefälschte Schweizer Uhren
beschlagnahmt, die er zurückgelassen hatte.
Mitten im Sommer dann brachte eine von einer japanischen
Marke in die Wege geleitete Polizeiaktion grosse Mengen vonUhren zutage. Nach der Einreichung von Anzeigen im Namen
von FH-Mitgliedern führte die Polizei eine zweite Beschlagnahmung von 40’000 gefälschten Schweizer Uhren durch.

Beschlagnahmung in Dubai

Ein ähnliches Szenario folgte im Dezember. Im Anschluss aneine erste Aktion entdeckte die Polizei eine Werkstatt für den
Zusammenbau. Nach den erforderlichen Formalitäten und derEinreichung von Anzeigen im Namen von zwei betroffenen
FH-Mitgliedern ermöglichte ein zweiter Besuch der Beamten
die Einziehung von über 140’000 Einzelteilen, die für falsche
Schweizer Uhren bestimmt waren.
Soweit es die Gesundheitskrise und die verschiedenen staatlichen Massnahmen zu deren Eindämmung erlauben, setzt
die FH ihre Anstrengungen in dieser Region der Welt fort.

Beschlagnahmung in Karatschi

13Freihandelsabkommen
Rechtssicherheit und Stabilität
Im heutigen globalisierten Wirtschaftsumfeld muss sich der Multilateralismus neu erfinden. Dabei kommt den Freihandelsabkommen grosse Bedeutung bei, um die geschäftlichen Interessen der
Schweiz auf den Weltmärkten zu unterstützen. Dies gilt umso
mehr, als die Rezession als Folge der Covid-19-Pandemie diewirtschaftlichen Nationalismen zusätzlich verstärkt und die protektionistischen Überlegungen überall auf der Welt hat neu aufleben lassen. Der Fall ist dies unter anderem in der Türkei und in
Saudi-Arabien. Angesichts der Währungs- und Budgetprobleme
haben diese Länder nicht lange zugewartet, um Massnahmen
zu einer drastischen Beschränkung der Importe zu ergreifen.

Im Juni ergriffen die saudischen Behörden ähnliche Massnahmen und erhöhten die Importzölle auf 575 Produkte aus
Drittländern, unter anderem auf Leder, Textilien, Maschinen
und elektrische Anlagen. Die Tariferhöhungen schwanken je
nach Warenkategorien zwischen 5 und 25 Prozentpunkten.
Erfreulicherweise stellte die FH auch hier gleich fest, dass die
Uhren nicht auf der Liste der betroffenen Artikel standen, daProdukte mit Präferenzursprung (Freihandelsabkommen zwischen EFTA und Golf-Kooperationsrat) vom Geltungsbereichausgenommen waren. Dafür wurde auf den 1. Juli die MWST
auf alle Produkte von 5% auf 15% erhöht.

So ordnete die türkische Regierung Mitte April 2020 die sofortige
Erhöhung der Zölle auf einer ganzen Reihe von Einfuhrproduktenan, unter anderem auf Uhren und Uhrenbestandteilen. Konkretwurden die Zölle von einem Tag auf den anderen von einem Europro Uhr auf 45% ihres Werts angehoben. Der Satz sollte Anfang
Oktober auf 25% gesenkt werden. Es ist jedoch festzustellen,
dass dies bisher nicht der Fall war. Als der Erlass bekannt wurde,
prüfte die FH seinen genauen Inhalt und stellte erfreulicherweise
fest, dass Produkte mit Präferenzursprung ausdrücklich vom
Geltungsbereich dieser einseitigen Massnahmen ausgenommen
waren. Dieser Vorteil ist direkt auf das Freihandelsabkommen
zwischen der EFTA und der Türkei zurückzuführen, wonach im
Handel keine neuen Zölle oder gleichwertige Abgaben eingeführt
werden können. Selbstredend hätte die FH mit den Schweizer
Behörden sofort interveniert, wenn diese Bestimmung nicht
eingehalten worden wäre.

Abgesehen von den günstigen Bedingungen für den Marktzugang unterstreichen diese beiden Beispiele, wie wichtig die vonden Freihandelsabkommen geschaffene Rechtssicherheit und
Stabilität ist. Allzu oft gehören die Uhren – und ganz besonders
die Luxusuhren – zu den ersten Produkten, die unter Zusatzsteuern von Staaten fallen, die vorübergehend oder dauerhaft
mit Haushaltproblemen oder einem strukturellen Ungleichgewicht ihrer Handelsbilanz zu kämpfen haben bzw. ihre Währungsreserven schützen müssen. Oft geht es aber auch einfach
darum, ihre einheimische Produktion zu begünstigen. In Krisenzeiten sind solche Massnahmen besonders beliebt. Aus dieser
Sicht war 2020 für die FH ein Jahr erhöhter Wachsamkeit.

Bestehende Abkommen
Schwebende Abkommen

Schweizerische Freihandelsabkommen

14Regulierung
FH-Wegleitungen und sonstige Aktivitäten
Die Zahl der technischen Regulierungen und Normen, an diesich Uhrenprodukte zu halten haben, nimmt fortwährend zu
und die Entwicklungen auf diesem Gebiet erfolgen mit hoher
Geschwindigkeit. Um die Effizienz und Schnelligkeit des Informationsflusses zu verbessern, musste die FH deshalb ihre
Kommunikationsmittel zuhanden ihrer Mitglieder anpassen.
So wurde im November ein neues, unregelmässig erscheinendes Bulletin aus der Taufe gehoben, das per E-Mail an rund
600 Interessenten verschickt wird. Diese Dienstleistung steht
auf Anfrage allen FH-Mitgliedern zur Verfügung, wobei auchmehrere Empfänger desselben Unternehmens angemeldet
werden können. Abgesehen davon, dass die FH mit diesem
Informationsbulletin die Kommunikation mit ihren Mitgliedernverbessert, ist es auch umweltfreundlicher als die frühere Mitteilung im Papierformat.
Eine weitere Neuerung bezüglich Weiterleitung von Informationen an die Mitglieder: die Regulierungs-Wegleitungen der
FH. In diesen gleichzeitig in zwei Sprachen herausgegebenen
Schriften werden die wichtigsten Informationen zusammengefasst, welche die FH-Mitglieder benötigen, um gewisse Regelungen zu verstehen und umzusetzen. Die Wegleitungen setzen
sich vorrangig mit denjenigen Regulierungen auseinander, dieam meisten Fragezeichen aufwerfen. Bisher haben sie sicheingehend mit der kalifornischen Proposition 65, mit REACH
und RoHS sowie mit der SCIP-Datenbank befasst. Die Regulierungs-Wegleitungen sind über das FH-Extranet erhältlich oderwerden auf Anfrage einzelnen Mitgliedern zugestellt.

Nebst der Publikation einer in Zusammenarbeit mit der Gesetzgebungskommission der FH redigierten Wegleitung bestand im
Zusammenhang mit der SCIP-Datenbank im Jahr 2020 nochweiterer Handlungsbedarf. Mit dem Ziel einer einheitlichen
Anwendung des Verfahrens innerhalb der Branche teilte die FH
Informationen mit ihren ausländischen Partnern, unter anderem
dem Ständigen Ausschuss der Europäischen Uhrenindustrieoder dem Comité Colbert. In Zusammenarbeit mit der Schweizerischen Stiftung für mikrotechnische Forschung wurden spezielle Kurse durchgeführt und mit FH-Mitgliedern verschiedenebilaterale Gespräche geführt.
Die FH musste noch zu vielen weiteren Regulierungsfragen
Stellung beziehen, um die Interessen ihrer Mitglieder zu verteidigen. Zur Batterieproblematik wurden nicht weniger alssieben zielgerichtete Berichte an die Behörden verschickt, sei
es im Rahmen des europäischen Vorhabens zur Batterieregulierung, des australischen Normentwurfs betreffend die Sicherheit von Knopfzellen oder des internationalen Normprojekts
IEC 60086-5 Ed. 5.0 Primärbatterien – Teil 5: Sicherheit vonBatterien mit wässrigem Elektrolyt.
Dank diesen Stellungnahmen konnten von den Behörden
verschiedene Konzessionen erreicht werden. Im europäischen
Regulierungsentwurf war die Abschaffung der nicht aufladbaren Batterien geplant. Nach mehreren Interventionen derFH verzichtet das Memorandum der Europäischen Kommission schliesslich aber darauf, die vollständige – oder auch

SCIP-Datenbank
Die SCIP-Datenbank dient der digitalen Mitteilung gewisser in der Europäischen Union gemäss Abfallrahmenrichtlinie auf den Markt gebrachter Erzeugnisse. Diese Anforderungen gelten für sehr viele Erzeugnisse.
Die Präsenz von zerspanbarem bleilegiertem Messing in einem Uhrwerk
reicht zum Beispiel schon aus, um davon betroffen zu sein. Sie beschränken sich allerdings bei Weitem nicht auf dieses Material. Zahlreiche
Kunststoffe, Textilien, Klebstoffe und andere Materialien können ebenfalls
Stoffe enthalten, die auf der Kandidatenliste gemäss REACH-Verordnung
aufgeführt sind.

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nur teilweise – Abschaffung der nicht aufladbaren Batterienzu empfehlen. Im Rahmen des australischen Normentwurfs
betreffend die Sicherheit von Knopfzellen wurde im Anschluss
an die unternommenen Schritte anerkannt, dass das Risiko
bei Luxusuhren geringer ist, und eine gewisse Flexibilität bei
der Auswahl der zu prüfenden Teile und der durchzuführenden Versuche erreicht. Diese Ergebnisse sind für Uhren mit
Edelsteinen ausgesprochen wichtig. So können die Prüfungen schliesslich durchgeführt werden, ohne dass die Steine
entfernt werden müssen, indem repräsentative Muster statt
Endprodukte von sehr hohem Wert verwendet werden.
Im Jahr 2019 nahm die FH Stellung zum Entwurf für die
Beschränkung von hautsensibilisierenden Stoffen in Leder und
Textilien. Der Ausschuss für sozioökonomische Analyse derEuropäischen Chemikalienagentur legte dazu im Juni 2020
einen Bericht vor. Dieses Dokument nimmt den wichtigsten
von der FH vertretenen Vorschlag auf, nämlich die Anhebung
des für sechswertiges Chrom in Leder geltenden Grenzwerts
von 1 mg/kg auf 3 mg/kg. Ohne diese Änderung wäre die
Zukunft der Armbänder aus chromgegerbtem Leder – das am
weitesten verbreitet ist – wahrscheinlich gefährdet gewesen. In
dieser Frage konnte somit ein echter Erfolg erzielt werden, waszeigt, dass das Vorsprechen bei den Behörden zur Verteidigung der Interessen der Uhrenindustrie sinnvoll ist. Eine zweite
Stellungnahme wurde im August 2020 verschickt, um im Rahmen dieser geplanten Beschränkung noch weitere Anliegen
zu verteidigen. In erster Linie geht es dabei um die Anhebung
des Grenzwerts für Formaldehyd in Lederarmbändern von
30 mg/kg auf 75 mg/kg. So würde dieser Wert mit den anderen weltweit bestehenden Regelungen übereinstimmen.
Der Welthandelsorganisation (WTO) wurde auch ein chinesischer Normentwurf betreffend Chemikalien in Uhren vorgelegt. Die Behörden dieses Landes hofften auf eine baldige
Inkraftsetzung. Mit diesem Entwurf wollte man jedoch durchsetzen, dass die nach China exportierten Uhren die gleichen
Anforderungen erfüllen wie für Kinder bestimmte Produkte,
namentlich in Bezug auf die Gefahr, dass kleine Schmuckbestandteile verschluckt werden. Die FH arbeitete deshalb
mit dem Staatssekretariat für Wirtschaft zusammen, um bei
der WTO zu intervenieren und die Änderung der Norm zu
verlangen. Im Anschluss daran beschlossen die chinesischen
Behörden, auf diese Norm zu verzichten und eine umfassende
Revision des Entwurfs zu verlangen.

Stellungnahmen gab die FH auch zu folgenden Themen ab:
◆

◆

◆

◆

In REACH geplante Beschränkung derPerfluorhexansäure
Schweizerische Verordnung über die Rückgabe, die
Rücknahme und die Entsorgung elektrischer undelektronischer Geräte
Revision des Bundesgesetzes über den Verkehr mit
Tieren und Pflanzen geschützter Arten
Vorschlag zur Einstufung von Silber als hautsensibilisierend im Rahmen der Verordnung über die
Einstufung, Kennzeichnung und Verpackung vonStoffen und Gemischen

Schliesslich waren auch spezifische Vorsprachen bei Behörden und die Suche spezieller Informationen erforderlich. Dies
war beispielsweise bei der Verteidigung der Übergangsfrist
im Zusammenhang mit dem TAREKS-System der Fall, dasden Schweizer Uhrenmarken den Export ihrer Produkte in
die Türkei erleichtert. Ursprünglich sollte es nämlich Ende
Februar 2020 abgeschafft werden. Dank aktiver Lobbyarbeit
gemeinsam mit der Schweizer Botschaft in Ankara ist dieseÜbergangsfrist gut ein Jahr nach ihrem theoretischen Ablauf
aber weiterhin in Kraft. Der Fall war dies auch bei den zahlreichen Kontakten mit den italienischen Behörden und den
FH-Partnern in diesem Land, um die Pflichten in Verbindung
mit den neuen Markierungsvorschriften für Lederarmbänder
zu klären.
In den letzten Jahren ist die Zahl der Dossiers in Verbindung
mit der Regulierung stark gestiegen. Angesichts der Herausforderungen, die dies für die Marken und ihre Lieferanten
bedeuten kann, erstaunt es nicht, dass sich eine wachsende
Zahl von FH-Mitgliedern für diese Fragen interessieren. Imvergangenen Jahr begrüsste die Gesetzgebungskommission,die sich mit dieser Problematik befasst, nebst den Ersetzungen im Jahresverlauf nicht weniger als sieben neue Mitglieder.

Überblick über17

die Aktivitäten
Als Dachverband der drittgrössten schweizerischen Exportindustrie verfolgt die FH eine ganze Reihe von Zielen:
Verbesserung der Rahmenbedingungen für die Branche im
In- und Ausland, Kampf gegen das Problem der Fälschungen,
Unterstützung ihrer Mitglieder, aber auch Information der
Mitglieder, Medien und Konsumenten und vieles mehr. Auf
den folgenden Seiten stellen wir einige ihrer zahlreichen
Tätigkeit im Jahr 2020 näher vor.

18

Verbesserung derRahmenbedingungen
Die FH war weiterhin bestrebt, die Interessen der Branche im
Ausland zu verteidigen. Bei Verhandlungen im Hinblick auf den
Abschluss neuer oder die Revision bestehender Freihandelsabkommen intervenierte sie auf zahlreichen Märkten anlässlich
offizieller Reisen (gemischte bilaterale Kommissionen) oder auf
Begehren von Mitgliedern.
So war rund ein Dutzend Märkte Gegenstand offizieller Interventionen. Zu nennen sind insbesondere Argentinien, Indien,
Indonesien, Kolumbien, Mexiko und Russland.
Die Anstrengungen drehten sich unter anderem um die Bedingungen des Marktzutritts, technische und administrative Hindernisse, technische Handelshemmnisse, den Schutz der Rechte
des geistigen Eigentums und die vorübergehenden Importe.

IndienDer Schutz der Rechte des geistigen Eigentums und die Fälschungsbekämpfung waren auf dem riesigen indischen Markt
weiterhin problematisch. Die von der indischen Polizei im Jahresverlauf erfolgreich durchgeführten Razzien sind zwar zu
begrüssen, aber die Bilanz zeigt auch, dass die Zollverfahren
zur Verhinderung des Imports widerrechtlicher Produkte ausgesprochen aufwendig geworden sind. Die Rechteeigentümer
müssen nämlich eine Banksicherheit hinterlegen, damit die
Beschlagnahmung betroffener Produkte in die Wege geleitet
wird. Offiziell soll mit dieser Sicherheit der Importeur vor unlauteren Ersuchen des Rechteinhabers geschützt werden, obwohl
dieser aus naheliegenden Gründen gar kein Interesse an derBeschlagnahmung echter Produkte hat.

Pandemiebedingt wurden verschiedene bilaterale Termine verschoben, während andere per Videokonferenz wahrgenommen
werden konnten. Bei Bedarf leitete die FH ihre Anliegen jeweils
in Form eines Memorandums an die betroffenen Ministerienweiter. Der Fall war dies unter anderem bei den nachfolgenden Ländern.

Ausserdem beträgt die Hinterlegung mehr als 110% desWarenwerts und die entsprechenden Beträge werden bis zum
Abschluss des in gewissen Fällen mehrjährigen Verfahrens
zurückbehalten. Die FH hat sich selbstverständlich für die
Vereinfachung dieses Verfahrens eingesetzt und um die vollständige Aufhebung des Erfordernisses einer solchen Bankgarantie ersucht.

Saudi-ArabienIm Übrigen hat sie sich einmal mehr über das Fortbestehenzahlreicher Missbräuche bei der Verwendung geografischer
Angaben und die allzu langen Fristen bei den Einspracheverfahren beschwert, die sie Jahr für Jahr zum Schutz des SwissMade-Labels für Uhren einleitet.

Trotz der Bestimmungen des Freihandelsabkommens mit
dem Golf-Kooperationsrat bestehen auf diesem Markt weiterhin zahlreiche administrative Importerschwernisse. Der Fall
ist dies insbesondere für kombinierte Sendungen von präferenzbegünstigten und nicht präferenzbegünstigten Waren (diesaudischen Zollbehörden verlangen die physische Aufteilungsolcher Sendungen), die Anerkennung der Ursprungserklärung
auf der Rechnung oder die Verpflichtung zur Beglaubigung
solcher Rechnungen.

RusslandDie russischen Behörden haben schon mehrmals offiziell bestätigt,
dass die Schweizer Uhren von der geplanten Gesetzgebung über die Markierung von Edelmetallprodukten zu

Kolumbien
Die immer häufiger von Fälschern selbst unterhaltenen Websites, auf denen Fälschungen verkauft werden, haben in diesem
Land explosionsartig zugenommen. Leider ist festzustellen,
dass die Schliessung der beanstandeten Online-Plattformen
ohne proaktive Mitwirkung der kolumbianischen Behörden
äusserst schwierig geworden ist.

Rechts der QR-Codes, den die russischen Behörden
vorschreiben wollen

19ihrer Erkennung und Nachverfolgung auf russischem
Staatsgebiet (zusätzlicher lasermarkierter QR-Code) ausgenommen werden sollen. Der Fall war dies unter anderem
anlässlich der Russlandreise von Staatssekretärin MarieGabrielle Ineichen-Fleisch im Juni 2019. Diese einzigartige
Ausnahme beruht auf dem 2013 in Kraft getretenen bilateralen Abkommen über die gegenseitige Anerkennung amtlicher
Stempel auf Edelmetalluhren. Im Dezember 2020 wurde die
FH jedoch informiert, dass diese Ausnahmeregelung sowohl
durch den Verordnungsentwurf als auch durch die Interpretation seiner Umsetzung seitens der beauftragten Behörden
infrage gestellt wurde. Die FH ersuchte die Bundesbehörden
unverzüglich darum, offiziell auf der Einhaltung der Bestimmungen des besagten Abkommens sowie der wiederholt eingegangenen Verpflichtungen zu bestehen.

BrexitAm 24. Dezember schlossen das Vereinigte Königreich und
die Europäische Union buchstäblich in letzter Minute ein
Abkommen über die Ausgestaltung ihrer zukünftigen Handelsbeziehungen. Dies hatte auch das Inkrafttreten des neuenbilateralen Abkommens zwischen der Schweiz und dem
Vereinigten Königreich am 1. Januar 2021 zur Folge.
Das ganze Jahr über beteiligte sich die FH an den zahlreichen
Arbeits- und Informationssitzungen, die von economiesuissein Zusammenarbeit mit den verschiedenen Departementen
der Bundesverwaltung organisiert worden waren, um die Entwicklung der laufenden Verhandlungen zu verfolgen. Anfang
November wurden die FH-Mitglieder über gewisse neue
Bestimmungen informiert, damit sie sich so früh wie möglich
auf sämtliche administrative Hürden in ihren Handelsbeziehungen zum Vereinigten Königreich ab dem 1. Januar 2021
einstellen konnten.
Zwar übernimmt das bilaterale Abkommen zwischen der
Schweiz und dem Vereinigten Königreich erfreulicherweise die meisten handelsrechtlichen Rechte und Pflichten,
die auch in den Verträgen zwischen der Schweiz und derEuropäischen Union vorgesehen sind. Aber gewisse technische und rechtliche Bestimmungen hingen vom Ausgang der
Verhandlungen zwischen der Europäischen Union und ihrem
britischen Partner ab. Obwohl einige Änderungen wie zum
Beispiel die Bestimmungen über die Ursprungskumulierung

schnell bestätigt wurden, ist nicht alles vollständig geregelt.
Dies gilt unter anderem für die Umsetzung gewisser europäischer Verordnungen wie RoHS oder REACH im Vereinigten
Königreich. Die FH wird die Umsetzung des neuen bilateralen
Abkommens selbstverständlich genau verfolgen.

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Information und Public Relations
Beziehungen mit Medien
Im Jahr 2020 drehte sich bei den Beziehungen mit Medien
fast alles um die Wirtschaftslage. Die Auswirkungen der
Covid-19-Pandemie auf die schweizerische Uhrenindustriegaben Anlass zu zahlreichen Interviews und Artikeln. Alle
Schweizer Medien (Fernsehen, Radio, Presse), aber auch ausländische Medien (Figaro und Les Echos (Frankreich) sowie
die New York Times (USA) verfolgten die Branchenentwicklung
aufmerksam. Zu erwähnen ist zudem ein Artikel der FH, derim Wirtschaftsmagazin «Die Volkswirtschaft» des Staatssekretariats für Wirtschaft veröffentlicht wurde.
Wie üblich endete das Medienjahr mit einem langen Interview
der Agentur AWS/ATP in Form einer Jahresbilanz, die von der
FH über die Festtage präsentiert und verschickt wurde.
Hingegen fehlten die traditionellen Gespräche, die in den Vorjahren jeweils während den Uhrenmessen geführt worden waren.
Die meisten geplanten Referate mit Beteiligung der FH wurden
annulliert oder vertagt. Gehalten wurden nur diejenigen an derEcole supérieure en Arts appliqués des Centre d’enseignement
professionnel de Vevey und am Französischen Gymnasium Biel.

Generalversammlung
Angesichts der Umstände und der Unmöglichkeit, grössere
Veranstaltungen durchzuführen, hielt die FH ihre Generalversammlung 2020 in Schriftform unter notarieller Aufsicht ab. Alle
Traktanden wurden mit grosser Mehrheit genehmigt.

Uhrenstatistiken
Die von der FH regelmässig veröffentlichten Statistiken sind einezuverlässige Zahlenquelle, die bei der Verfolgung des Uhrenmarktes wertvolle Hilfe leistet. Ausserdem bilden sie eine Vergleichsgrundlage für die Marken. Die Ausfuhrdeklarationen werden von der Eidgenössischen Zollverwaltung zusammengestellt,
um jeden Monat detaillierte Branchenergebnisse nach Marken,
Materialien oder Preissegmenten zu liefern. Eine Modellisierung
dieser Trends ermöglicht mittelfristige Prognosen.
Das Wirtschaftsmagazin Tendances fasst jedes Quartal die
Entwicklung des Uhrenmarktes auf Basis der Exportstatistiken
und zahlreicher weiterer massgebender Faktoren zusammen.

2020 war Tendances auf die Auswirkungen der Covid-19Pandemie fokussiert, befasste sich unter anderem aber auchmit den neuen Konturen des Luxusmarktes, den Konsumentenerwartungen, dem E-Commerce, dem Tourismus undden Smartwatches.
Das vierte Quartal war von der Herausgabe des Newsletters
Tendances zur Entwicklung des Uhrenmarktes geprägt. Interessierte FH-Mitglieder werden jede Woche direkt über aktuelle
Themen in Verbindung mit dem Markt informiert.

Fachlexikon Berner
Die FH hat bei der Aktualisierung des Illustrierten Fachlexikons der Uhrmacherei, allgemein als «Fachlexikon Berner»
bekannt, eine weitere Etappe gemeistert. Dabei ging es um
das abschliessende Lektorat aller neuen und revidierten Definitionen. Diese Riesenarbeit wäre ohne externe Hilfe nicht zu
bewältigen gewesen. Ende Jahr konnte die FH die Übersetzungsarbeiten in Angriff nehmen.

Revue FH
In diesem von der Pandemie geprägten Jahr informierte die
Revue FH die Verbandsmitglieder und ihre Abonnenten wiederum über die Entwicklungen in der Branche. Während desTeil-Lockdowns im Frühling schlossen zahlreiche Unternehmen ihre Türen mehrere Wochen lang. So musste schnell ein
anderer Kanal der Informationsvermittlung gefunden werden.
Es wurde auf die elektronische Version des Dokuments gesetzt,
die am Erscheinungstermin jeweils in Dutzenden von E-Mails
verschickt wurde. Aufgrund der Gesundheitskrise und derArbeit im Homeoffice wird vorläufig an dieser digitalen Versandform festgehalten.

Website
Die Website der FH wurde im Jahr 2020 rege besucht. Auf
den millionenfach aufgerufenen Seiten dieses Internetauftritts
findet man Informationen über die aktuelle Tätigkeit der FH,
die Uhrenunternehmen und neu auf den Markt gebrachte
Produkte, aber auch zu den Statistiken, dem Swiss-MadeLabel oder der Fälschungsplage, um nur einige zu nennen.

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watch.swiss
Die Promotion der Branche durch die FH stützt sich auf
watch.swiss, eine thematische Wanderausstellung, die sich an
die breite Öffentlichkeit wendet. Ergänzt wird sie durch dieeigens eingerichtete Website www.watch.swiss.
Seit 2016 reist watch.swiss durch die Welt und geht auf die
Konsumenten zu, um ihnen die untrennbare Verbindung zwischen der Schweiz und der Uhr zu erklären. Die Agenda 2020
war zwar gut gefüllt, aber die Ausstellungsdaten mussten mit
fortschreitender Pandemie leider verschoben und schliesslich
annulliert werden.
Die ungewohnte Situation veranlasste die FH deshalb, bei
der digitalen Promotion Vollgas zu geben. Ab Herbst machtesich watch.swiss auf, die sozialen Netzwerke Facebook und
Instagram zu erobern und die Kommunikation und den Aus-

tausch mit den Konsumenten dort zu suchen, wo sie anzutreffen sind. Das neue digitale Promotionskonzept räumt den
Mitgliedmarken der FH selbstverständlich das ganze Jahrüber viel Raum ein. Mit einem hochwertigen und angepassten
Inhalt wendet es sich zielgerichtet an das potenzielle Publikum.
Die meisten Mitgliedmarken der FH sind bereits in den sozialen Netzwerken anzutreffen und je nach gewählten Kommunikationsschwerpunkten konnte punktuell mit ihnen zusammengearbeitet werden.
Diese digitale Promotion zielt zunächst darauf ab, auf gewissen Märkten eine organische Gemeinschaft zu bilden, um sieanschliessend auf Schlüsselmärkte wie China oder die USA
auszuweiten. Die Content-Strategie beruht auf der Information der Konsumenten, indem laufend sehr unterschiedliche
Themen wie die Produkte, die Uhrenregionen, das Know-how,die Markenaktualität oder die Online-Spiele behandelt werden.

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Fälschungsbekämpfung
Umfang der Tätigkeit
Im Jahr 2020 war die FH für die Mitglieder der Antifälschungs-Gemeinschaft (AG) und den Fachbereich Internet anzahlreichen Fronten tätig. Darüber wird ein separater Bericht
verfasst, der bei Interesse angefordert werden kann. Deshalb
wollen wir uns an dieser Stelle auf das Wichtigste beschränken. Auch in der Rubrik «Die wichtigsten Ereignisse» dieses
Berichts ist der Fälschungsbekämpfung ein Artikel gewidmet.

Beschlagnahmungen auf den Märkten
SpanienSeit über zehn Jahren organisiert die FH in Spanien jedes Jahr
ein Aktionsprogramm, um die für Uhrenfälschungen problematischsten Gebiete zu eruieren und dort anschliessend in Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden Razzien durchzuführen.
Dank diesen wiederholten Interventionen konnte auf den
meisten spanischen Märkten festgestellt werden, dass die
Sichtbarkeit der Uhrenfälschungen klar rückläufig ist. Gewisse
Gebiete sind allerdings weiterhin stark betroffen, namentlich
die Kanarischen Inseln, die Balearen und die Ortschaft La
Jonquera an der französischen Grenze.
Daher lag es auf der Hand, das trotz Gesundheitskrise reduziert durchgeführte Aktionsprogramm 2020 speziell auf dieseGebiete auszurichten. Insgesamt wurden rund 1’600 falsche
Schweizer Uhren beschlagnahmt und in La Jonquera fanden breit angelegte Aktionen statt, über die in den Medien
berichtet wurde.

TürkeiIn der Türkei erfolgten allein im ersten Quartal 34 neueBeschlagnahmungsaktionen mit 18’000 eingezogenen Uhren,
die der FH gemeldet wurden. Im Zuge der sich ausbreitenden
Pandemie erliess die Regierung jedoch Beschränkungen, welche die Zoll- und Polizeitätigkeit stark dämpften.
Dennoch blieb das lokale Büro REACT nicht untätig undnutzte den Lockdown, um sich mit den auf sozialen Netzen
tätigen Verkäufern zu beschäftigen. Es wurde ein Testkauf
durchgeführt und gestützt auf die erhaltenen Informationen
konnte eine physische Verkaufsstelle ausfindig gemacht werden. Das Instagram-Konto, über welches die Fälschungenzum Verkauf standen, wurde geschlossen und der Fall zur
Strafverfolgung an die Gerichte weitergeleitet.
Im Übrigen konnte die gewohnte Tätigkeit der FH im zweiten
Halbjahr wieder einigermassen aufgenommen werden. Bei
74 gemeldeten Beschlagnahmungen wurden über 14’500
Uhren konfisziert.

Schulung der Behörden
Obwohl das Reisen während eines grossen Teils des Jahres
stark eingeschränkt war, vernachlässigte die FH die Schulung
von Zoll- und Polizeibehörden nicht. Die Reaktionsschnelligkeit ihrer Partner ermöglichte in zahlreichen Ländern die
Durchführung von Online-Kursen per Videokonferenz, sodass
die Rechteinhaber weiterhin ihrem wichtigen Sensibilisierungsauftrag nachkommen konnten. Der E-Commerce kam
während der Gesundheitskrise nämlich nicht zum Erliegen,ganz im Gegenteil!
So konnte die FH über 500 Zoll- und Polizeibeamte aus
Spanien, Portugal, dem Benelux, Mauritius, Litauen, der Slowakei
und Grossbritannien für die Erkennung falscher Uhren schulen.

Mitwirkung bei der Tätigkeit von STOP PIRACYDie FH gehört zu den Gründungsmitgliedern der Plattform STOPPIRACY, die Fälschung und Piraterie bekämpft. Daher wirkt der
Verband auch aktiv bei ihren Sensibilisierungskampagnen mit.

Razzia in La Jonquera

Im Jahr 2020 startete der Verein STOP PIRACY ein Lernprogramm für Schweizer Schulen. Für stufengerechte Information
wurde dabei mit einer auf öffentliche Bildung spezialisierten Einrichtung zusammengearbeitet. Konkret handelt es sich um eine

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nicht zu kurz, denn zusammen mit Amazon und ihrem Programm gegen «Bad Brands» wurden beachtliche Fortschritte
erzielt. So konnte eine ganze Reihe von Produkten, die gegeneingetragene Markenrechte verstiessen, aus dem Verkauf gezogen werden. MercadoLibre, die wichtigste Plattform Lateinamerikas, wandte sich an die FH, um mit Online-Dokumenten
den Verkäufern eine bessere Kenntnis der Uhrenmarken zu
ermöglichen und so den Verkauf von Produkten zu verhindern,die gegen diese Marken verstossen könnten.

Ausbildung von Zoll- und Polizeibehörden – im Jahr 2020
per Videokonferenz
an 15- bis 20-Jährige gerichtete Website, auf der mit praktischen
Fragen und Antworten sowie mit Hintergrundinformationen fürdie Lehrpersonen über das geistige Eigentum aufgeklärt wird.

Tätigkeit im Internet
Dem Fachbereich Internet der FH ist es wie schon in den vierVorjahren gelungen, über eine Million Uhrenfälschungen auf
E-Commerce-Plattformen und in sozialen Netzen zu löschen.
Dank ihrer Erfahrung auf diesem Gebiet schloss sie paralleldazu die Entwicklung eines Tools ab, das ihr eine weitere
Steigerung ihrer Effizienz bei dieser Aufgabe ermöglicht. Das
AdIntelligence genannte Werkzeug wurde im Sommer 2020
in Betrieb genommen und hat die Erwartungen bereits übertroffen. Unter anderem können damit nun alle asiatischen
Plattformen und sämtliche sozialen Netze selbst überwacht
werden, was bisher nur extern möglich war (siehe Kapitel «Die
wichtigsten Ereignisse», Seite 10).
Die zu den asiatischen Plattformen hergestellten Kontakteermöglichten es, schnell eine Best Practice in die Wege zu
leiten. In enger Zusammenarbeit mit dem Rechtsdienst von Alibaba konnte der Fachbereich Internet eine umfassende Schulung durchführen, um die schweizerische Uhrenindustrie undihre Produkte sowie ihre Schwierigkeiten – namentlich auf den
Plattformen Alibaba und AliExpress – zu thematisieren. Auch
die Plattformen auf dem amerikanischen Kontinent kamen

Bezüglich Rechtsetzung befasste sich Europa mit einer neuen
Gesetzgebung über die digitalen Dienstleistungen, die für
die Bekämpfung von Online-Fälschungen bis in einigen Jahren eine ganze Reihe von Vor- und Nachteilen bringen wird.
Selbstverständlich werden dabei auch die Rolle und die Verantwortung der Plattformen thematisiert. Die bereits bestehende Zusammenarbeit mit den Plattformen hilft sehr, dennsie schafft ein Vertrauensverhältnis und ermöglicht effizientere
Präventions- und Meldungsprozesse.
Die Überwachung der Websites, die Uhrenfälschungen zum
Kauf anbieten, wurde dank dem System WebIntelligence effizient fortgesetzt. Hoster, die auf die üblichen Mahnschreiben
nicht reagieren, werden dabei registriert und genauer unter
die Lupe genommen. Es wurden auch andere industrielle
Sektoren angefragt, um gemeinsame Ziele zu definieren undeine höhere Schlagkraft zu erzielen.
Abgesehen von den operativen Massnahmen war die FH weiterhin bestrebt, Guthaben von PayPal-Verkäuferkonten sperren zu lassen. So konnten grössere Beträge, die direkt aus
dem Verkauf von Fälschungen stammten, eingefroren werden.
Schliesslich setzte die FH im Jahr 2019 eingeleitete Nachforschungen über ein weitverzweigtes Verkaufsnetz für Fälschungen hoher Qualität fort. Von den ermittelten Uhren waren 15
verschiedene Marken betroffen (22 im Jahr 2019). Die FH
reichte in China eine formelle Beschwerde ein und steht in dieser wichtigen Angelegenheit in regelmässigem Kontakt mit den
Schweizer, den französischen und den chinesischen Behörden.

Technische Analysen
Im Berichtsjahr unterzogen die Uhrmacher der Abteilung Fälschungsbekämpfung 105 Muster oder 166 weniger als 2019(-61 %) einer technischen Analyse. Das Ergebnis dieser Analysen wurde in 104 Ursprungsberichten festgehalten, 1 weniger als ein Jahr zuvor (-1 %). Von den erfassten Uhren waren

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15 verschiedene Marken betroffen (22 im Jahr 2019). Die
im Jahr 2020 geprüften Muster waren in 20 verschiedenen
Ländern beschlagnahmt oder erworben worden (im Vorjahr
22). Anschliessend gingen die Uhren und Berichte jeweils an
die Inhaber der Rechte sowie an die Behörden, welche dieBeschlagnahmung eingeleitet hatten.
Beim Lesen dieser Kennzahlen wird man nicht überraschend
feststellen, dass Covid-19 grosse Auswirkungen auf die Tätigkeit
der FH-Uhrmacher hatte – und weiterhin haben wird. Dabei
sei nochmals darauf hingewiesen, dass die Statistik der untersuchten Uhren seit 2016, als sich die gesetzliche Grundlage
für Beschlagnahmungen in der Schweiz änderte, rückläufig ist.
Man wird sich daran erinnern, dass die Ablösung des Edelmetallkontrollgesetzes durch das Markenschutzgesetz erhebliche
strukturelle Auswirkungen auf die technische Arbeit hatte. Die
Folge war ein deutlicher Rückgang der für Analysen eingegangenen Proben. Die Pandemie hat diesen bereits festgestellten
Trend nochmals erheblich verstärkt und die Anzahl geprüfter
Uhren weiter sinken lassen.

Sehr gefragte Bescheinigungen
Im Gegensatz zu den technischen Abklärungen nahm die Nachfrage nach Gutachten die Fachleute der FH stark in Anspruch.
Der sich bereits im Jahr 2018 abzeichnende Trend hat sichim Berichtsjahr nochmals erheblich verstärkt: Es war ein
Anstieg von 1’600 Anfragen 2019 auf 2’589 im Jahr 2020 zu
verzeichnen, was einer Zunahme um 62% entspricht. Diese
Entwicklung steht im Einklang mit der zunehmenden Anzahl
von Gesuchen um Intervention bei den Zollbehörden in der
Schweiz und im Ausland, verbunden mit dem systematischen
Erfordernis einer Bestätigung durch ein Gutachten eines Sachverständigen, damit die Beschlagnahmung bzw. Vernichtung
problemlos durchgeführt werden kann. Mit anderen Worten
gilt es, bei jeder Beschlagnahmung ärgerliche Vernichtungenvon Produkten zu verhindern, die eine Behörde zu Unrecht
als Fälschung erkannt hat. Gegebenenfalls hat die betroffene Marke sämtliche rechtlichen (und finanziellen) Folgen
einer unrichtigen Identifikation zu tragen. Diese Problematik
betrifft nicht nur Uhren, aber der hohe Wert von Schweizer

4. Quartal
3. Quartal
2. Quartal
1. Quartal

Kollektiver Schweizer Beschlagnahmeantrag (Quelle: FH)

25

Uhrenprodukten macht sie in dieser Branche besonders brisant.
Die Uhrmacher der FH werden daher angewiesen, unbedingt die
Freigabe einer Uhr zu empfehlen, wenn sie nicht davon überzeugt sind, dass es sich um ein gefälschtes Produkt handelt.
Grundsätzlich reicht eine Bestätigung per E-Mail, aber gewisse
Binnengesetzgebungen stellen höhere Anforderungen und verlangen die Ausstellung einer formellen Bescheinigung auf Papier
mit dem Briefkopf der FH (40% der Fälle), was natürlich mit
einem zusätzlichen administrativen Aufwand verbunden ist.
Was den kollektiven Schweizer Beschlagnahmeantrag betrifft,
war das Jahr 2020 von einer Erweiterung der überwachten
Marken (+11 Einheiten) geprägt, was zu einer «mechanischen»
Zunahme der Beschlagnahmungsverfahren führte. Im Jahr
2019 waren gut 600 Meldungen verzeichnet worden. Im Jahr
2020 waren es 886 oder 48% mehr. Allerdings liegen wir nachwie vor deutlich unter den 973 Dossiers, die 2016 angelegt wurden. Es sei daran erinnert, dass diese Zahl als Folge des von der
Oberzolldirektion (OZD) eingeführten Stabilisierungsprogramms
im Jahr 2017 stark gesunken war. Die intensive Lobbyarbeit
der FH trägt jedoch ihre Früchte und die OZD scheint nachund nach wieder besser in der Lage zu sein, an den Schweizer
Grenzen Warenkontrollen durchzuführen.

Zählt man die Bescheinigungen des kollektiven Beschlagnahmeantrags der FH und die in Auftrag gegebenen Bescheinigungen zusammen, wurden 1’831 Schweizer Konsumentinnen und Konsumenten oder fünf Personen pro Tag ans
Gesetz erinnert, nachdem sie im Jahr 2020 im Internet eine
gefälschte Uhr bestellt hatten. Wurde die Lektion wohl vonallen verstanden? Die geringe Rückfallquote weist in die richtige Richtung. Obwohl die Interventionsgesuche letztlich zu
einem erheblichen Mehraufwand führen, scheinen die Ergebnisse zu beweisen, dass sich der Aufwand lohnt.

Erweiterte Analysemöglichkeiten
Unter den im Berichtsjahr sehr ungewöhnlichen Umständen
nutzten die Uhrmacher der Abteilung Fälschungsbekämpfung
den teilweisen oder vollständigen Lockdown, um ihre Kompetenzen auf dem Gebiet der Materialanalyse zu verbessern.
So konnte die in enger Zusammenarbeit mit der Ecole dessciences criminelles in Lausanne betriebene Forschung konkret umgesetzt werden. Zu diesem Zweck erwarb die FH einen
tragbaren Röntgenfluoreszenzanalysator (RFA). Mit diesem
Gerät kann die metallene Beschaffenheit der Bestandteile
einer Uhr schnell und ohne Beschädigung bestimmt werden.
Wie funktioniert ein solches Gerät? Vereinfacht gesagt wird die
Probe mit Röntgenstrahlen bestrahlt. Darauf gibt die Probe mit
bescheidener Energie selbst Röntgenstrahlen ab, die je nach
Charakteristik ihrer Bestandteile unterschiedlich ausfallen und
so die Erstellung eines chemischen Profils ermöglichen. Es
ist ein wenig so, wie wenn wir einen Stein gegen eine Wandwerfen und uns das Aufprallgeräusch etwas über die Beschaffenheit dieser Wand sagt. Dieses Gerät ist unerlässlich, um
den Edelmetallgehalt zu ermitteln, ermöglicht es aber auch,die Qualität von Stahl und galvanischen Beschichtungen sowie
mit gewissen Einschränkungen die genaue Beschaffenheit von
Kunstlederarmbändern und Mineralgläsern zu bestimmen.
Die Uhrmacher fügen so den Kriterien zur Bestimmung einer
Fälschung ein objektives Element hinzu.

Swiss Made nach wie vor sehr begehrt

Röntgenfluoreszenzanalysator

Wie gewohnt handelt es sich bei der grossen Mehrheit derMuster um Fälschungen von Marken und/oder Modellen. Den
Rest bilden alle Uhren, die keine Nachahmungen von Markenoder Modellen sind, aber eine schweizerische geografische
Angabe aufweisen («SWISS MADE», «FABRIQUE EN SUISSE»
oder ein Derivat wie «GENEVE» oder «INTERLAKEN»), dieden Käufer täuscht oder gegen die in der Schweiz geltenden

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Vorschriften verstösst. Im Berichtsjahr verfasste die Abteilung
Fälschungsbekämpfung 8 Berichte (17 im Jahr 2019). Diese 8
Proben stammen aus Hongkong (6), Taiwan (1) und der Türkei
(1). Dabei handelt es sich um Testkäufe zur Ergänzung bereits
vorhandener Dossiers und zur Dokumentation laufender Verfahren. Bisweilen wird auch überprüft, ob sich ein Unternehmen an die von ihm unterzeichneten Verpflichtungen hält.
Zu den Kopien von Marken oder Modellen kommen nochfalsche technische Angaben – vor allem das CHRONOMETERLabel oder das Genfer Siegel – und falsche Edelmetallstempel
hinzu. In den letzten Jahren hat das inzwischen gut bekannte
CHRONOMETER-Label viele Begehrlichkeiten geweckt. Im
Jahr 2020 stellte die FH 28 Fälle missbräuchlicher Verwendung dieser Angabe oder ihrer Abwandlungen auf Uhren und
in Begleitpapieren fest (100 im Jahr 2019).
Nach der Bearbeitung der Datenbank ermöglichten alle das
Jahr über gesammelten Informationen in Ergänzung der individuellen Ursprungsberichte die Verfassung von 8 zusammenfassenden Berichten (6 im Jahr 2019). Diese Berichte
vermitteln einen statistischen Überblick über die Fälschungennach Marken und Modellen. Betroffene Uhrenmarken können
diese zusätzlichen Denkanstösse in die von ihnen ausgearbeitete Bekämpfungsstrategie einfliessen lassen. Die FH verfügt
heute über eine enorme Datenmenge (91’000 Referenzen
falscher Uhren, 107’000 widerrechtliche Kennzeichnungen,
6’700 Beschlagnahmungsprotokolle, 17’000 erfasste Proben). Im Zeitalter von Big Data gewinnt die Nutzung undZusammenfassung dieser Daten gegenüber den klassischen
technischen Abklärungen an Bedeutung, ohne sie allerdings
zu ersetzen. Eine gefälschte Uhr wird immer DER physische
Beweis einer widerrechtlichen Tätigkeit sein. Dieses Beweiselement verbirgt physische und chemische Daten, die auf
mehreren Analyseebenen zu beobachten sind, gekoppelt mit
zeitlich-räumlichen Daten. Die Kombination dieser Daten ist
ein äusserst wichtiger Schritt hin zum tieferen Verständnis
des Aufbaus der involvierten kriminellen Netze. Um die Fälschungsindustrie besser zu verstehen, sind die Analyseperspektiven zu vervielfachen und ist das ganze Potenzial vonSpuren jeder Art auszuschöpfen. In diesem Sinn bleibt die«klinische» Prüfung der gefälschten Uhr unerlässlich.

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Normierung
Mit Unterstützung ihres Normen-Komitees (NK) koordinierte
die FH mehrere nationale (NIHS), europäische (CEN) und
internationale Projekte (ISO). Ausserdem leistete sie wichtige
Beiträge, damit die Arbeiten voranschreiten. Aufgrund derGesundheitskrise fanden die Arbeitssitzungen hauptsächlichper Videokonferenz statt. Dieses Instrument ersetzt zwar die
Präsenzsitzungen nicht, bietet aber immerhin eine gute Möglichkeit, die Arbeiten effizient weiterzuführen.
Im Bereich der nationalen Normierung betrafen die wichtigsten Projekte den Abschluss einer neuen Norm für Miniaturgewinde (NIHS 06-12), die Erarbeitung einer Norm für die
Qualitätskontrolle kleiner Diamanten (NIHS 67-01) sowie die
Revision der Standards für Stösse auf Armbanduhren beim
Tragen (NIHS 91-30 und NIHS 93-20). Das NK hielt zwei als«strategisch» eingestufte Sitzungen ab, um zu bestimmen, in
welche Richtung die Normierung in den kommenden Jahren
gehen soll. Im Vordergrund stehen dabei drei Schwerpunkte:in der Versorgungskette besser informieren, neue verbraucherorientierte Standards schaffen und die bisherigen ISONormen mit anspruchsvolleren NIHS-Normen ergänzen. Das NK
berücksichtigte auch, dass der Inhalt einer Norm dem Stand derTechnik und der aktuellen Industriepraxis entsprechen muss. Vordiesem Hintergrund ist die Sammlung der normativen Dokumente neu zu organisieren und sind Normen, die diese Kriterien nicht mehr erfüllen, aber zu didaktischen Zwecken dienen
können, als NISHG-Wegleitungen neu aufzulegen.
Die FH ist von der Schweizerischen Normen-Vereinigung (SNV) mit
dem Sekretariat des interdisziplinären Ausschusses INB/NK 164 Schmuckwaren als Spiegelgremium von fünf entsprechenden
europäischen oder internationalen Ausschüssen betraut. Dementsprechend ist sie in Zusammenarbeit mit den ernannten
Experten dafür zuständig, auf die von diesen Ausschüssen
in die Wege geleiteten Vernehmlassungen zu antworten undzuhanden der SNV eine Stellungnahme im Namen der gesamten Schweizer Industrie abzugeben. Im vergangenen Jahr wurden so über 20 Abstimmungen koordiniert und im Januar undSeptember fanden zwei Plenarsitzungen statt. Hauptthemen
waren die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Arbeitsgruppenleiter, Delegierten und Experten sowie die Berichte derDelegationsleiter der Spiegelgremien. Die Aktualisierung desAktionsplans ermöglicht auch eine bessere Verfolgung der Aufgaben und Aktivitäten des Ausschusses INB/NK 164.
Die FH unterhält ausgezeichnete Beziehungen zum Europäischen Komitee für Normung, vor allem im Zusammenhang mit
Normentwürfen, von denen die Uhrenindustrie direkt betroffen ist. Diese Beziehungen werden weiter intensiviert, seit

Patrick Lötscher, Leiter der Abteilung NIHS, mit dem Vorsitz destechnischen Ausschusses CEN/TC 347 - Analyseverfahren fürAllergene betraut wurde. Im Berichtsjahr fanden mehrere Sitzungen zur Revision der Normen über die Nickellässigkeit statt.
Was die internationale Normierung betrifft, konnten im Jahr
2020 verschiedene Projekte abgeschlossen und veröffentlicht
werden. Dabei handelt es sich um Normen für den Magnetismus: ISO 764 - Uhrenwesen - Antimagnetische Uhren; fürAntireflexbeschichtungen: ISO 14368-4 - Uhrgläser aus Mineral- und Saphirglas - Teil 4: Antireflex-Beschichtung; für Uhren
aus harten Materialien: ISO 18684 - Zeitmessgeräte - Externe
Uhrenteile aus harten Materialien - Allgemeine Anforderungen
und Prüfverfahren sowie für Funkuhren: ISO 23346 – Funkuhren - Verfahren zur Messung des Eingangssignals. Weitere
Arbeiten befassten sich mit der Revision der Norm ISO 17514 Zeitmessgeräte - Photoluminiszenzschichten - Prüfungen und
Anforderungen. Im Übrigen setzte die mit der Norm ISO 22810 Wasserdichte Uhren befasste Arbeitsgruppe ihre Arbeiten im
Hinblick auf die Einführung einer Versuchsplanung zur Verbesserung des Kondensationstests fort.
Schliesslich sei erwähnt, dass vier Normen bei systematischen
Prüfungen für weitere fünf Jahre bestätigt wurden. Sie betreffen die Armbandchronometer (ISO 3159), Begriffe der Zeitmesstechnik (ISO 6426-1 und ISO 6426-2) sowie Teil 2 derNormen für Uhrgläser (ISO 14368-2).

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Leistungen in den Bereichen Recht
und Wirtschaft
In dem für FH-Mitglieder vorbehaltenen Extranet sind verschiedene Leistungen verfügbar. Sie geben Zugang zu wichtigen Informationen und Arbeitsinstrumenten. Die FH hält sich ständig auf
dem Laufenden über die neusten Entwicklungen im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit und den Interessen der Mitglieder.

Juristische Dienstleistungen
Die Pandemie hat den Arbeitsrhythmus im Jahr 2020 nicht
gebremst. Es wurden zahlreiche rechtliche Dossiers bearbeitet. Was
die Anmeldung der Kollektivmarke «Swiss» in der Europäischen
Union (EU) betrifft, gelangte ein wichtiges Projekt zum Abschluss.
Diese Marke konnte am 16. Juli 2020 endlich in der Klasse 14
für Uhrenprodukte eingetragen werden. Damit wird die FH das
Swiss-Made-Label für Uhren auf EU-Gebiet – gleich wie die
Zertifizierungsmarken «Swiss» und «Swiss made» in den USA
und in Hongkong – besser verteidigen können. Die FH wird
die Kollektivmarke nicht nur im Rahmen von Einspracheverfahren gegen die Eintragung von EU-Marken oder die EU-Eintragung von nationalen Marken verwenden, die missbräuchlichden Begriff «Swiss» in unveränderter oder ähnlicher Form enthalten. Die Kollektivmarke wird ihr auch von Nutzen sein, um
gegen Verkaufsplattformen im Internet vorzugehen, die oft auf
ein Schutzrecht pochen, bevor sie unrechtmässige Angebote
auf ihrer Website löschen.
Die FH hat sich auch an mehreren Vernehmlassungsverfahren
beteiligt und Stellungnahmen zuhanden der Schweizer Behörden
verfasst. Der Fall war dies beispielsweise bei der Revision des
MWST-Gesetzes und seiner Vollzugsverordnung sowie bei der
Revision des Zollgesetzes. In beiden Dossiers wies die FH auf
die administrativen Mängel der geplanten neuen Verfahren hin
und machte die Behörden auf die Bedeutung der Fälschungsbekämpfung für die Industrie aufmerksam. Bisweilen scheint
diese Tätigkeit nämlich im Hintergrund zu stehen.
Noch ein weiteres Projekt beschäftigte die Juristen das ganze
Jahr 2020: das französische Gesetz über die Bekämpfung vonVerschwendung und die Kreislaufwirtschaft sowie seine Durchführungsverordnungen. Sein lobenswertes Ziel besteht darin,
die Verwendung von Wegwerfplastik zu stoppen und solche
Einwegprodukte ab 2040 nicht mehr auf den Markt zu bringen.
Um dies zu erreichen, werden per Dekret Reduktions-, Wiederverwendungs- und Recyclingziele festgesetzt. Geplant ist aucheine bessere Information der Konsumenten, namentlich über die
Präsenz von gefährlichen Stoffen. Ab dem 1. Januar 2022 müssen die Hersteller allfällige gefährliche Stoffe und insbesondere
solche mit endokriner Wirkung deklarieren. Das ehrgeizigste Ziel

ist jedoch das Vorgehen gegen die geplante Obsoleszenz. Zu
diesem Zweck müssen die Verkäufer von elektrischen und elektronischen Geräten – einschliesslich Online-Verkäufer – einen
Reparaturfähigkeits- und Nachhaltigkeitsindex angeben. Die
allgemeine Verordnung sieht vor, dass die Hersteller und Importeure den Vertriebshändlern und allen, die darum ersuchen,den Index und die Berechnungsparameter kostenlos in elektronischer Form mitteilen. Die Vertriebs- und Detailhändler, einschliesslich Online-Händler, geben den Index und die Berechnungsparameter beim Kauf – je nach den in der spezifischen
Verordnung vorgesehenen Modalitäten und Formvorschriften– unentgeltlich gut sichtbar am Gerät oder in unmittelbarer Nähe
dazu oder bei Online-Verkauf neben dem Preis an. Selbstverständlich wird die Entwicklung der Durchführungsverordnungendieser Gesetzesvorlage verfolgt und die FH-Mitglieder werden
zu gegebener Zeit über allfällige Auflagen informiert.
Die FH begleitete auch die Revision des Datenschutzgesetzes(DSG). Diese Vorlage wurde in der parlamentarischen Debatte
seit ihrer Präsentation durch den Bundesrat im Jahr 2016 hart
bekämpft. Erst im September 2020 verabschiedete das schweizerische Parlament schliesslich eine endgültige Fassung des DSG,
die den neuen Anforderungen des digitalen Zeitalters und den
technologischen Veränderungen in den letzten Jahren gerecht
werden sollte. Die Änderungen betreffen namentlich eine Erweiterung der als besonders schützenswert definierten Daten, dieVerpflichtung des Verantwortlichen und des Auftragsbearbeiters,
ihre Datenbearbeitung zu dokumentieren, und einen Ausbau
der Anforderungen an die Information der betroffenen Person.
Mit dem Inkrafttreten des revidierten Gesetzes – wahrscheinlich 2022 – wird die Schweiz somit über einen Datenschutz
verfügen, der den vorgegebenen Standards genügt, namentlichdenjenigen der EU in ihrer Datenschutzverordnung. Derzeit
wird das DSG und sein Revisionsentwurf von der Europäischen
Kommission geprüft. Sollte entschieden werden, dass es nicht
angemessen ist, könnte dies für die Schweiz negative Auswirkungen auf den grenzüberschreitenden Datenfluss haben.

Wirtschaftliche Leistungen
Im Extranet der FH stehen den Verbandsmitgliedern zahlreiche statistische und wirtschaftliche Informationen zur Verfügung. Sie haben hier Zugang zur umfassenden Datenbank
der Uhrenexportstatistiken, zu den vierteljährlichen Analysenüber die Entwicklung der Branche im Magazin Tendances undzu Angaben über die Exporte der übrigen wichtigen Akteure
weltweit. Die betroffenen Mitglieder erhalten auch jede Woche
den Newsletter Tendances zum Uhrenmarkt.

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Beziehungen zu Behörden und
Wirtschaftskreisen
Uhrenverbände
Die gewohnten Sitzungen der Uhrenverbände aus verschiedenen Teilen der Welt wurden pandemiebedingt sowohl in
Basel als auch in Hongkong abgesagt.
Die FH intensivierte dafür die Kontakte zu den Schweizer
Behörden, um im Hinblick auf die von Bund und Kantonen
getroffenen Massnahmen zur Bekämpfung der Pandemiefolgen eingehend und regelmässig über die Situation in der Branche zu berichten (siehe Kapitel «Die wichtigsten Ereignisse» ,Seite 8).

economiesuisse
Die FH als aktives Mitglied von economiesuisse ist in folgenden Organen vertreten: Generalversammlung (Jean-Daniel
Pasche, FH), Vorstand (Thierry Kenel, Swatch Group, Theda
Koenig Horowicz, Rolex, und Cédric Bossert, Richemont),
Vorstandsausschuss (Thierry Kenel, Swatch Group), Geschäftsführerausschuss (Jean-Daniel Pasche, FH), juristische Kommission, Arbeitsgruppe WTO, Arbeitsgruppe Ursprungsund Zollfragen, Expertengruppe zum Immaterialgüterrecht,
Arbeitsgruppe für Konjunkturfragen, Expertengruppe Beziehungen zur Europäischen Union, Wettbewerbskommission.
Die FH engagierte sich sehr bei den Diskussionen innerhalb
von economiesuisse und pochte darauf, dass die Interessen
der Uhrenindustrie in den Verlautbarungen des Dachverbandes der Schweizer Wirtschaft, namentlich zuhanden der
Bundesbehörden, berücksichtigt werden. Fast alle Sitzungenfanden in Form von Videokonferenzen statt.

Ständiger Ausschuss der Europäischen
Uhrenindustrie (CPHE)
Die Mitglieder des CPHE (Deutschland, Frankreich, Italien,
Schweiz) hielten ihre jährliche Sitzung am 16. Oktober 2020
ab. Unter dem Vorsitz von Jean-Daniel Pasche drehten sichdie Gespräche hauptsächlich um die aktuellen technischen
und juristischen Dossiers.
Die europäische Delegation wurde zuerst über die Eintragung
der Unionsgewährleistungsmarke «Swiss» in der Klasse 14
informiert. Wie bei der «Certification Mark» in den USA und
in Hongkong stützt sich die Regelung dieser Gewährleis-

tungsarke in der EU auf die Verordnung über die Benützungdes Schweizer Namens für Uhren. Erste Einspracheverfahren konnten schon sehr bald nach der Eintragung eingeleitet werden.
Anschliessend kam man auf das französische Gesetz über die
Kreislaufwirtschaft zu sprechen, das Anfang Jahr publiziert
wurde und dessen Anforderungen vor allem die Quarzuhren betreffen (Bereitstellung von Ersatzteilen, Reparaturfrist,
Reparaturfähigkeitsindex, Verbraucherinformation). Da die
Rechtsetzungsarbeit durch die Pandemie unterbrochen wurde,kann die FH leider noch keine zweckdienlichen Angaben zu
den konkreten Verpflichtungen machen, die sich daraus fürdie Hersteller ergeben.
Im Übrigen wies die FH auf die grossen Herausforderungenin Verbindung mit der Revision der EU-Richtlinie 2006/66/EGüber Batterien und Akkumulatoren hin. Die neue Fassung, dievoraussichtlich im Jahr 2022 in Kraft tritt, sieht nämlich vor,
dass anstelle von Primärzellen (Knopfzellen) nur noch aufladbare Batterien verwendet werden. Sowohl die FH als auchder CPHE nahmen aktiv an den verschiedenen europäischen
Vernehmlassungen teil, um die technische, energetische undökologische Ineffizienz einer solchen Massnahme aufzuzeigen
und ausdrücklich zu verlangen, dass das Verbot von Primärzellen aufgehoben wird. Selbstredend sind noch zahlreiche
weitere Industriesektoren von dieser Revision betroffen.
Die Mitglieder des CPHE tauschten auch zahlreiche Informationen über die Entwicklung der übrigen europäischen
Vorschriften mit direkten Auswirkungen auf die Uhrenindustrie aus. Dazu gehören insbesondere RoHS und REACH(unter anderem die geplante Beschränkung von hautsensibilisierenden Stoffen in Leder und Textilien und die neue
SCIP-Datenbank).
Ausgiebig erörtert wurden schliesslich die tief greifenden Veränderungen bei den Uhrenmessen, die durch die Pandemie
zusätzlich beschleunigt wurden.

30

Die FH-Zentren im Ausland
FH-Zentrum Hongkong

FH-Zentrum Tokio

Das Jahr 2020 war in Hongkong aufgrund der politischen undgesundheitlichen Rahmenbedingungen besonders schwierig.
Die wirtschaftlichen Folgen bewirkten den Einbruch des lokalen
Uhrenhandels und belasteten die Entwicklung der Geschäfte
mit der Sonderverwaltungszone schwer.

Auf dem japanischen Markt unterstützte das FH-Zentrum Tokio
die FH-Mitglieder und ihre lokalen Vertreter, die geschäftliche
Auskünfte, die Vermittlung von Geschäftsbeziehungen undSprachdienstleistungen wünschten. Das FH-Zentrum entsprachauch Anfragen von Medien und unterhielt enge Beziehungenzu den lokalen Berufsorganisationen und diplomatischen Vertretungen. Des Weiteren beantwortete es Tag für Tag Fragen
von japanischen Konsumenten und Unternehmen.

Das FH-Zentrum Hongkong scheute deshalb keine Anstrengungen, um seine Tätigkeit zugunsten der Branche und insbesondere der Verbandsmitglieder weiterzuführen. Zunächst gab es
der Zentrale und den Mitgliedern regelmässig Auskunft über die
Entwicklung der Marktlage im Laufe der Monate. Sodann bot
es wiederum mehreren Tochtergesellschaften oder lokalen Vertretungen von Marken konkrete Unterstützung in verschiedenen Bereichen. Dazu gehörten unter anderem die Vermittlungvon Handels- oder Industriepartnern in Hongkong, China oderanderswo in der Region, die Suche von Mitarbeitenden unddie persönliche Begleitung bei Marktbesuchen in Südostasien.
Das FH-Zentrum Hongkong entsprach auch zahlreichen Gesuchen von Verbandsmitgliedern, namentlich in juristischen
Belangen und in Verbindung mit der Fälschungsbekämpfung
in allen Ländern dieser Region. Unter anderem gewährte es
einer stattlichen Anzahl Marken Unterstützung bei ihrer Registrierung durch die chinesischen und koreanischen Zollbehörden.
Ausserdem führte es Dutzende von Nachforschungen über örtliche Unternehmen durch. In Hongkong und anderswo in derRegion wurden monatlich eine oder mehrere Einsprachen gegeneine Markenanmeldung der Klasse 14 (Uhrenindustrie) erhoben.

Vom FH-Zentrum Tokio durchgeführtes Seminar

Schliesslich erbrachte das FH-Zentrum regelmässig Kundendienstleistungen für Konsumenten, da gewisse Marken den
Unterhalt alter Modelle nicht mehr gewährleisten. Aus diesem
Grund unterhält es auch für verschiedene Schweizer Marken
einen Kundendienst-Pool.
Im Sommer legte das FH-Zentrum den Verbandsmitgliedern
und ihren japanischen Vertretern die mit Spannung erwarteten
Ergebnisse der achten Umfrage über die Konsumgewohnheiten auf dem japanischen Markt vor (2020 Consumer Survey
on Wristwatch). Bei einem grossen Teil der Umfrage ging es
diesmal um die Analyse der Kauforte, der Auswahlkriterien, desSekundärmarktes und des Kaufs von Smartwatches.
Das vom FH-Zentrum organisierte vierte Informationsseminarzuhanden der FH-Mitglieder und ihrer lokalen Vertreter fandnaheliegenderweise unter besonderen Bedingungen statt. Die
Veranstaltung war ursprünglich an zwei Tagen geplant, musste
jedoch um einen Tag verlängert werden, um von den rund 60
angemeldeten Teilnehmerinnen und Teilnehmern niemanden
abweisen zu müssen. Die Zahl lag in Anbetracht der Umstände
weit über den Erwartungen. Das Seminar bietet jeweils auch private Sitzungen mit beschränkter Teilnehmerzahl an. Diese fanden in einem sicheren und angenehmen Umfeld statt, sodass
ein reger Austausch möglich war. Dieses Jahr lag der Fokus auf
folgenden Themen: statistisches Angebot der FH (Analyse derUhrenexporte nach Japan), Werbeunterstützung der Marken
durch die von der FH speziell dem japanischen Markt gewidmete Wanderausstellung watch.swiss sowie detaillierte Analyse
der jüngsten Umfrageergebnisse betreffend den Uhrenkauf auf
dem Lokalmarkt. Zahlreiche Teilnehmende begrüssten einmal mehr diese zweckmässige Umfrage, die alle zwei Jahre
durchgeführt wird und für sie ein sehr nützliches ergänzendes
Arbeitsinstrument darstellt, da sie eine umfassende transversale
Marktanalyse ermöglicht.

31

watch.swiss Japan an der von Daimaru Shin-saibashi in Osaka organisierten World
Watch Collection
Schliesslich war das FH-Zentrum Tokio trotz pandemiebedingter Einschränkungen in der Lage, die Wanderausstellung
watch.swiss Japan an zwei der von grossen japanischen Warenhäusern regelmässig durchgeführten Uhrenmessen zu zeigen. Bei watch.swiss Japan mit dabei war wiederum ein taktiler
Tisch, der das virtuelle Zusammensetzen eines mechanischen
Werks ermöglicht (ein herzliches Dankeschön an dieser Stelledem Espace horloger de la Vallée de Joux für seine wertvolle
Unterstützung). Von Ende Oktober bis Mitte November war
die Ausstellung so im Rahmen der vom Warenhaus Abeno
Harukas Kintesu Honten organisierten «World Watch Fair» undetwas später an der von Daimaru Shin-saibashi durchgeführten«World Watch Collection» in Osaka zu sehen. Damit konnte die
FH zahlreichen Schweizer Uhrenmarken, die traditionsgemässan diesen beiden japanischen Veranstaltungen teilnahmen,
Werbeunterstützung erbringen.swiss Japan an zwei der von grossen japanischen Warenhäusern regelmässig durchgeführten
Uhrenmessen zu zeigen. Bei watch.swiss Japan mit dabei war
wiederum ein taktiler Tisch, der das virtuelle Zusammensetzen
eines mechanischen Werks ermöglicht (ein herzliches Dankeschön an dieser Stelle dem Espace horloger de la Vallée de Joux
für seine wertvolle Unterstützung). Von Ende Oktober bis Mitte
November war die Ausstellung so im Rahmen der vom Waren-haus Abeno Harukas Kintesu Honten organisierten «World
Watch Fair» und etwas später an der von Daimaru Shin-saibashi
durchgeführten «World Watch Collection» in Osaka zu sehen.
Damit konnte die FH zahlreichen Schweizer Uhrenmarken, dietraditionsgemäss an diesen beiden japanischen Veranstaltungen teilnahmen, Werbeunterstützung erbringen.

LateinamerikaEnde Jahr nahm die FH Abschied von Philippe Widmer, dem
FH-Delegierten in Lateinamerika, der in seinen wohlverdienten
Ruhestand getreten ist. Er war für die FH über acht Jahre lang
auf dem lateinamerikanischen Kontinent tätig und widmete sichdabei vor allem der Fälschungsbekämpfung.
Ab 2021 erfolgt die operative Fälschungsbekämpfung auf diesem
Kontinent direkt vom FH-Sitz in Biel aus. Die Aktionen werden
dabei in enger Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten und Ermittlern vor Ort koordiniert. Was die Sensibilisierung und Ausbildung
der Behörden betrifft, wird die erforderliche physische Präsenz
durch die Delegierten von Switzerland Global Enterprise (SGE)in Lateinamerika sichergestellt.

Die Schweizerische

33

Uhrenindustrie im 2020
Die von der FH bearbeiteten, verbreiteten und analysierten
Statistiken sind ein unumgänglicher Indikator für die Branche.
Sie werden aufgrund der von den Unternehmen abgegebenen Erklärungen von der Eidgenössischen Zollverwaltung
erstellt und sind die wichtigste offizielle, regelmässige undzuverlässige Quelle, um die Entwicklung der Uhrenexporte zu
verfolgen. Anhand zahlreicher Details, wie namentlich Märkte,
Produkte oder Preissegmente, kann die FH auf diese Weiseüber die jüngsten oder historischen Trends der Schweizer
Uhrenindustrie informieren.

34

Statistiken der Schweizerischen
Uhrenindustrie
Allgemeine Situation
Die Covid-19-Pandemie prägte das Jahr 2020 mit unerwarteten
Ereignissen und ausgesprochen schwerwiegenden Folgen. Die
Lockouts und die drastischen Massnahmen, die im Frühlingund Ende Jahr in den meisten Ländern verordnet wurden, sowie
die vorübergehende Einstellung der Produktion und des Vertriebs im zweiten Halbjahr belasteten den Geschäftsgang derganzen Branche schwer. Auch der Stillstand des internationalen
Tourismus erwies sich als sehr problematisch und entzog vielen
europäischen und asiatischen Märkten eine aus Tradition sehr
wichtige Kundschaft.
Als Reaktion auf die von der Krise hervorgerufenen Probleme
wurden die seit einigen Jahren laufenden Veränderungenstark beschleunigt, damit sich die Branche schneller an die
neuen Marktgegebenheiten anpassen kann. Die Digitalisierung der Kundenbeziehung und vor allem eines wachsenden
Anteils der Verkäufe hat neue Chancen geschaffen und die
im traditionellen Vertrieb angetroffenen Schwierigkeiten teil-

Total Uhrenexporte (in Milliarden Franken)

weise kompensiert. Auch die Initiativen im Bereich der Nachhaltigkeit erfüllen die Erwartungen der heutigen und zukünftigen Konsumenten.

Uhrenexporte
Die Schweizer Uhrenexporte erreichten 17,0 Milliarden Franken, was im Vergleich zu den 21,7 Milliarden vom Vorjahr
einer Einbusse von 21,8% entspricht. Dieser Einbruch ist
vergleichbar mit demjenigen von 2009 (-22,3%) während
der Finanzkrise und führt zu einem ähnlichen Ergebnis wie
2008. Nach einem historisch tiefen zweiten Quartal (-61,6%
gegenüber April-Juni 2019) hat sich der Trend nach und nachabgeschwächt. Im vierten Quartal betrug die Einbusse trotz
eines nach wie vor ungünstigen Umfelds nur noch 4,3%. Die
relative Verbesserung der Lage ist fast ausschliesslich Chinazu verdanken, das sich ab Juni ausgesprochen stark erholt
hat (+50,1% im zweiten Halbjahr), da die zuvor im Ausland
getätigten Käufe ins Inland verlagert wurden.

35

hier 20,2%. Europa (-25,2%) litt noch stärker darunter undverbuchte einen Einbruch um 29%. Auf dem amerikanischen
Kontinent mit 15% Marktanteil wurde 20,4% weniger abgesetzt.

Uhrenexporte (in Milliarden Franken)

Export von Armbanduhren
Die Armbanduhrenexporte erreichten 16,1 Milliarden Franken
und damit 21,4% weniger als 2019. Gleichzeitig verringerte sichdie exportierte Stückzahl um ein Drittel. So führte die Schweiz
13,8 Millionen Uhren aus, 6,9 Millionen weniger (-33,3%) als
im Vorjahr.

Exporte nach Preissegmenten

Eine Ausnahme bildete 2020 China, das zum ersten direkten
Abnehmer der von der Schweiz exportierten Uhren wurde. Es
war von der Gesundheitskrise weniger stark betroffen underfreute sich im zweiten Halbjahr einer markanten Zunahme
der Käufe im Inland. Somit war China der einzige Wachstumsmarkt (+20,0% gegenüber 2019). Sehr stark war der
Rückgang in allen anderen wichtigen Absatzgebieten. Was
Asien betrifft, verlief die Entwicklung in Hongkong besonders
negativ und hatte zur Folge, dass dieser Markt nach zwölf
Jahren an der Spitze auf Rang drei zurückfiel. Unter den übrigen asiatischen Ländern hielt sich Taiwan (-9,9%) am besten.
In Europa litten Frankreich (-37,9%) und Italien (-33,3%)
besonders, während das Vereinigte Königreich (-24,6%) und
Deutschland (-21,4%) näher beim weltweiten Durchschnitt lagen.
Die USA (-17,5%) als Abnehmerin von fast 80% der Uhrenexporte auf diesen Kontinent verzeichneten aufgrund einer
stärkeren Erholung im dritten Quartal eine Einbusse, die leicht
unter dem weltweiten Durchschnitt lag.

Sowohl wertmässig als auch in Bezug auf die Stückzahlen sindsämtliche Preissegmente vom Rückgang betroffen. Die Uhren
für weniger als 500 Franken (Exportpreis) litten am stärksten
unter dem Rückgang. Der bereits seit mehreren Jahren beobachtete negative Trend hat sich nochmals deutlich verstärkt.

Exporte nach Materialien
Im Jahr 2020 waren die Stahluhren mit einem Volumenanteil
von über 60% tonangebend. Ihr Exportwert sank um 20,2%
und ihre Stückzahl um 31,8%. Am stärksten war der Einbruchin der Kategorie Andere Materialien, wo ein Volumenschwundvon 43,3% zu verzeichnen war.

Hauptmärkte
Alle wichtigen Regionen verzeichneten ein stark rückläufiges
Jahr 2020. Wertmässig gingen 54% der Schweizer Uhrenexporte nach Asien. Im Vergleich zu 2019 betrug die Einbusse

Uhrenexporte nach Preissegmenten(Variation im Vergleich zu 2019)36

Europa4’958,3-25,2%

Asien
9’177,7-20,2%

Afrika118,2-34,8%

Amerika
2’512,2-20,4%

Ozeanien
217,7-14,8%
Welt
16’984,1-21,8%

Gesamtwert der Exporte 2020 (in Millionen Franken)Übrige Exportprodukte

Uhrenimporte

Die übrigen Exportprodukte der schweizerischen Uhrenindustrie erreichten 2020 einen Wert von 860,4 Millionen Frankenoder 29,2% weniger als 2019. Dabei handelt es sich hauptsächlich um Einzelteile (Zifferblätter, Zeiger und Werkbestandteile), Werke und fertige Produkte wie Taschenuhren, Wecker,
Pendeluhren sowie Grossuhren.

Die schweizerischen Uhrenimporte gingen im Jahr 2020 um
31,1% auf 2,6 Milliarden Franken zurück. Sämtliche Produkte
brachen stark ein, namentlich die Uhren (-26,4%) und Ersatzteile (-25,7%).

Ähnlich wie bei den Armbanduhren lagen die Exporte von Werken wertmässig 18,7% und stückzahlmässig 35,9% unter dem
Vorjahr. Bei den Ersatzteilen wurden 27,2% weniger Exportumsatz verzeichnet.
Die Exporte von Uhrengehäusen und Armbändern sind dem
Veredelungsverkehr zuzuschreiben, der ebenfalls stark einbrach.

37

Hauptexportmärkte 2020

Gesamte Uhrenimporte (in Milliarden Franken)

FH Struktur

39

im 2020
Als repräsentativer Dachverband der gesamten Schweizerischen Uhrenindustrie setzt sich die FH folgende Ziele und
Aufgaben: Die Interessen der Schweizerischen Uhrenindustriezu wahren sowie deren Entwicklung zu fördern, eine permanente Koordination zwischen ihren Mitgliedern aufzubauen
um deren gemeinsame Anliegen zu unterstützen, sie auf
nationaler und internationaler Ebene gegenüber Behörden
und anderen Industriezweigen zu vertreten, die Interessen
ihrer Mitglieder bei legislativen Konsultationsverfahren im
In- und Ausland geltend zu machen, diese auch auf gerichtlichem Weg zu verteidigen und aktiv gegen die Verletzung der
Rechte des geistigen Eigentums und gegen den unlauteren
Wettbewerb vorzugehen.

40

Die FH im 2020
Am 31. Dezember 2020 gehörten der FH 463 Unternehmen, Verbände und Institutionen an (rund 90% der Schweizer Uhrenhersteller), darunter 160 Unternehmen des Sektors
Fertigprodukt. Durch ihre Produkte und Märkte sowie die
Grösse ihrer Unternehmen zeichnet sich die schweizerische

Uhrenindustrie durch ihre grosse Vielfalt aus. Dem trägt die
Strukturierung der FH Rechnung: Die ausgeglichene Zusammensetzung ihrer statutarischen Organe erlaubt es ihr, die
unterschiedlichen Interessen ihrer Mitglieder zu harmonisieren.

Generalversammlung
60 Delegierte

Vorstand20 Delegierte

Ausschuss
4 Mitglieder

Präsidium

Kommissionen

41

Die Generalversammlung
Die Generalversammlung, oberstes Gremium des Verbandes,
setzt sich aus 60 Delegierten zusammen, die über maximal 60
Stimmen verfügen und deren Mandat erneuerbar ist.

glieder des Vorstandes, den Präsidenten des Verbandes und die
Revisionsstelle, sie berät und verabschiedet den Jahresbericht
und die Jahresrechnung sowie die Beitragspolitik.

Die Generalversammlung äussert sich vor allem zu Fragen,die ihr vom Vorstand vorgelegt werden, d.h. Fragen, welche
die Interessen der Schweizerischen Uhrenindustrie sowie dieallgemeine Politik des Verbandes betreffen. Sie wählt die Mit-

Am 31. Dezember 2020 setzte sich die Generalversammlung
der FH aus folgenden Delegierten zusammen (manche haben
mehrere Stimmen):

Grégory Affolter
Pignons Affolter SA

David Guenin
Gimmel Rouages SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Jean L. Guillod
Guillod-Günther SA

Sébastien Roche

Denis Bolzli
Aéro Watch SA

Philippe Gurtler
Rolex SALVMH Swiss Manufactures SA

Cédric Bossert
Richemont International SA

Lars Kästle
Breitling SA

Patrick Brandelet
Joray & Wyss SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA(Vize-Präsident FH)

Pascal Bratschi
Manufacture des Montres Rolex SA

Flavio Pellegrini
MGI Luxury Group SA

TAG Heuer, Branch of

Alain Sierro
Fraporlux SA
Manuela Surdez
Goldec SA
Alberto Tellan

Pierre-André BühlerETA SA Manufacture horlogère suisse

Aurélien Le Bigot
Zenith, Branch of
LVMH Swiss Manufacture SA

Jérôme Cavadini
Richemont International SA

Giuseppe Maesano
Universo SA

Dino D’Aprile
Rubbattel & Weyermann SA

Alain Marietta
Métalem SA

Pierre Verdière

Pascal Dubois
Dubois Dépraz SA

Pierre-André Meylan
Piguet Frères SA

Andreas Voll

Joris EngischJean Singer & Cie SA

Corine Neuenschwander
Neuenschwander SA

Branch of Richemont International SA

Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Marianne Pandiscia
Multitime Quartz SA

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Jean-Daniel Pasche
Präsident FH

Manufacture des Montres Rolex SA
François Thiébaud
Tissot SA

La Montre Hermès SA

IWC Schaffhausen,

Eric Yersin
Raymond Weil SA
Vladimiro Zennaro
Bergeon SA

42

Der Vorstand
Der Vorstand besteht aus zwanzig Mitgliedern; die Sitzungenfinden prinzipiell viermal pro Jahr statt. Seine wichtigsten Kompetenzen umfassen die Definition der Politik des Verbandes
und deren Anwendung, die Entscheidung über die Aufnahme
von Mitgliedern, die Stellungnahme in Bezug auf die Fragen,welche der Generalversammlung vorzulegen sind, die Ausführung deren Beschlüsse sowie die Wahl des Ausschusses,
des oder der Vizepräsidenten, der Abteilungsleiter sowie derKommissionsmitglieder. Generell garantiert er die permanente
Koordination zwischen den Verbandsmitgliedern, den Behörden
oder Dritten, stimmt den Abkommen zu, die zwischen dem
Verband und seinen Mitgliedern oder Dritten abgeschlossen
werden, usw.

Raynald Aeschlimann

Christian Klever

Omega SA

Breitling SA

Karlheinz Baumann

Sébastien Lang

Richemont International SA

Louis Lang SA

Denis Bolzli

Massimo Longo

Aéro Watch SA

Roventa-Henex SA

Cédric Bossert

Alain Marietta

Richemont International SA

Métalem SA

Pierre-André Bühler

Sébastien Roche

ETA SA Manufacture horlogère suisse

TAG Heuer, Branch of LVMH Swiss Manufactures SA

Christian Feuvrier

Alain Sierro

Nivarox-FAR SA

Fraporlux Swiss SA

Arianna Frésard

Peter Steiger

Victorinox Swiss Army SA

The Swatch Group SA

Philippe Gurtler

Alberto Tellan

Rolex SA

Manufacture des montres Rolex SA

Thierry Kenel

Andreas Voll

The Swatch Group SA

IWC Schaffhausen, Branch of Richemont International SA

Am 31. Dezember 2020 setzte sich der Vorstand wie
folgt zusammen:43

Der Ausschuss und die
Kommissionen
Der Ausschuss umfasst einen Präsidenten, zwei Vizepräsidenten sowie ein oder zwei Mitglieder. Er prüft die ihm vom
Zentralrat übertragenen Aufgaben und behandelt ausnahmsweise auch Fragen, die einen Dringlichkeitscharakter besitzen.

Der FH stehen ausserdem sechs ständige Kommissionen zur
Verfügung. Sie befassen sich mit Fragen allgemeinen Interesses,
mit denen der Verband betraut wurde.

Ende 2020 bestand er aus folgenden Mitgliedern:

Die Kommissionen und ihre Präsidenten:

Jean-Daniel Pasche
FH

Wirtschaftskommission
Thierry Kenel

Carole Décosterd
Rolex SA

Finanzkommission
Pascal Bratschi

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Gesetzüberwachungskommission
Olivier Blanc

Alain Marietta
Métalem SA

Juristische Kommission
Jean-Daniel Pasche

Der Präsident der Finanzkommission wird regelmässig zu den
Sitzungen des Ausschusses eingeladen.

Normen-Komitee
Silvano Freti
Antifälschungs-Gemeinschaft
Jean-Daniel Pasche

44

Die Abteilungen und Dienste
Am 31. Dezember 2020 beschäftigte die FH in Biel auf Vollzeitbasis 32,5 Personen (32,0 im Jahr 2019). Das Organigramm
präsentiert sich wie folgt:

Präsidium
Jean-Daniel Pasche

Kommunikation
Philippe Pegoraro

Informationsdienst
Janine VuilleumierAbteilung Wirtschaft
Maurice Altermatt

Abteilung Recht
Yves Bugmann

Abteilung Administration
Alain Guillaume

Auswärtige
Angelengeheiten
Maurice Altermatt

Recht
Yves Bugmann

Administration
Alain GuillaumeWirtschaft und Statistik
Philippe Pegoraro

Fälschungsbekämpfung
Michel Arnoux

Informatik
Fabrice Erard

Promotion
Hélène Leonardi

NIHS
Patrick Lötscher

FH-Zentrum Hongkong
Thierry Dubois

Internet-Einheit
Yves Brouze

FH-Zentrum Japan
Ayako Nakano

FH Delegierter
Lateinamerika
Philippe Widmer

45

Das Partnernetz
Der Verband könnte seine Aufgaben in der heutigen globalisierten Welt nicht wahrnehmen ohne ein solides Netzwerk vonPartnern, die nicht nur ausschliesslich aus der inländischen

Branche stammen, sondern auch auf den fünf Kontinenten
heimisch sind. Die folgende (nicht abschliessende) Liste gibt
einen Überblick über dieses Netz.

Uhrenpartner◆

All India Federation of Horological Industries◆

Hong Kong Watch Manufacturers Association◆

American Watch Association (AWA)◆

Infosuisse Information horlogère et industrielle◆

Japan Clock and Watch Association◆

Japan Watch Importers’ Association◆

Korea Watch and Clock Industry Cooperative◆

Société suisse de chronométrie (SSC)

◆

◆

◆

◆

◆

Arbeitgeberverband der Schweizerischen
Uhrenindustrie (CP)Association des fabricants de décolletages et detaillages (AFDT)
Association patronale de l’horlogerie et de la
microtechnique (APHM)
Association patronale des industries de l’Arc-horloger
apiah
Association pour l’assurance qualité des fabricants debracelets cuir (AQC)◆

Association suisse pour la recherche horlogère (ASRH)◆

Associazione Ticinese Industria Orologiera-ATIO◆

Assorologi (Italien)◆

BV Schmuck + Uhren (Deutschland)◆◆

Centre suisse d’électronique et de microtechnique(CSEM)
Centredoc Centre suisse de recherche, d’analyse et desynthèse d’information

◆

◆

◆

Verband deutschschweizerischer Uhrenfabrikanten
(VdU)

◆

Zentralamt für Edelmetallkontrolle◆

Zollexpertenkomission◆

Eidgenössische Zollverwaltung (EZV)◆

Eidgenössisches Institut für geistiges Eigentum (IGE)
Bundesamt für Gesundheit (BAG)

China Horologe Association◆

Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE)◆◆◆

Contrôle officiel suisse des chronomètres (COSC)◆

Fédération de l’horlogerie (Frankreich)◆

Fédération romande des consommateurs (FRC)◆

Fondation de la Haute Horlogerie◆

Fondation Qualité Fleurier◆

Fondation WOSTEPFrance Horlogerie Industries du Temps et desmicrotechniques

Union des Fabricants d’Horlogerie de Genève, Vaud etValais (UFGVV)

Bundesverwaltung◆◆

The Federation of Hong Kong Watch Trades &Industries Ltd

Bundesamt für Lebensmittelsicherheit und
Veterinärwesen (BLV)◆

Präsenz Schweiz◆

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO

46

Handelskammern

Zoll- und Polizeibehörden

◆Allianz der Schweizer Handelskammern◆

Agenzia delle Dogane, Roma◆Internationale Handelskammer (CCI)◆

Commandement général de la Guardia Civil (Espagne)◆◆

Joint Chambers of Commerce (Russland, Ukraine,
Kasachstan, Weissrussland, Kirgisistan, Moldawien)
Schweizerisch-arabische Handels- undIndustriekammer (CASCI)◆◆

Commandement général de la Guardia di Finanza(Italie)
Direction générale des douanes et Droits indirects dela République française

◆Schweizerisch-Chinesische Handelskammer◆

Europol◆

Schweizerisch-Indische Handelskammer◆

Federal Bureau of Investigation (FBI)◆Swiss-Asian Chamber of Commerce◆

Interpol◆Swiss Business Council Abu Dhabi◆

Police cantonale de Neuchâtel◆

Swiss Business Council Dubai◆

Police cantonale du Jura◆

Swiss Chamber of Commerce in Japan◆

U.S. Customs and Border Protection◆

Weltzollorganisation (WZO)

Wirtschaftsorganisationen◆

BUSINESSEUROPE◆

economiesuisse◆

Switzerland Global EnterpriseTechnische Organisationen

Normungsorganisationen◆

Association française de normalisation (AFNOR)◆

British Standards Institution (BSI)◆

Bureau of Indian Standards (BIS)◆

Europäisches Komitee für Normung (CEN)
Deutsches Institut für Normung (DIN)◆

Comité FRANCECLAT◆

Ecole d’ingénieurs ARC◆◆◆

International Electrical Committee (IEC)◆Tokyo Watch Technicum

Federal Agency on Technical Regulating and Metrology(GOST R)◆International Organization for Standardization (ISO)◆Japanese Industrial Standards Committee (JISC)◆

Korean Agency for Technology and Standards (KATS)◆

Schweizer Normenvereinigung (SNV)◆Standardization Administration of China (SAC)47

Organisationen im Bereich
Fälschungsbekämpfung
◆
◆

◆
◆

◆

Anti-Counterfeiting Group (ACG)
Brandowners Protection Group (Gulf Cooperation
Council)Ecole des Sciences Criminelles, UNIL
INDICAM - Associazione italiana per la Lotta alla
Contraffazione
STOP PIRACY – Schweizer Plattform gegen Fälschungund Piraterie◆

The Anti-Counterfeiting Network (REACT)◆

Union des fabricants

Organisationen mit juristischer Zielsetzung◆

Association internationale pour la protection de la
propriété intellectuelle (AIPPI)◆Association suisse du droit de la concurrence◆

Association suisse du droit européen◆

Commission européenne, DG Environnement◆

International Trademark Association (INTA)◆

Ligue internationale du droit de la concurrence◆

Organisation for an International Geographical
Indications Network (Origin)

Rue d’Argent 62502 Biel/Bienne
Switzerland

info@fhs.swiss
www.fhs.swiss
Tél. +41 32 328 08 28