最優秀 LOM 個人能力開発プログラム
Best Local Personal Skill Development Program
LOM 名
一般社団法人 大阪青年会議所

申請担当者名
中川 雅照

基本情報
事業名
資質向上セミナー（ＪＣＩ・日本ＪＣ公認プログラム トレーナー育成）
目的
まちが持続的に発展する世界を実現するために、１７の目標と１６９のターゲットからなる「SDGs(持続可能な開発目標)」が採択されました。ＳＤＧｓ達成のた
めに、ＪＣＩ並び日本ＪＣ公認プログラムはメンバーとして保持するべき知識やスキルを学ぶセミナーです。２０１８年より大阪青年会議所のヘッドトレーナーが０名となることから、自身が所属しているＪＣＩ、日本ＪＣを理解することで、自身を取り巻く社業・家庭と全てがつながっていることを理解し、未来を拓く中心的な役割を担うヘッドトレーナーが必要です。

Basic Information
Name“Create the Acitive Citizens” Project from JCI seminar
PurposeWith the aim of achieving the community’s sustainable development, SDGs
was adopted. SDGs stand for Sustainable Development Goals and consist of17 goals and 169 targets. JCI Osaka held seminars for its members toachieve SDGs. This is a JCI’s and JCI Japan’s official program. In theseminars, the members learn about knowledge and skills that they shouldacquire. Since no one is a head trainer at JCI Osaka in 2018, someone
needs to take the post. The head trainer should do the followings:
1. Understand JCI and JCI Japan well.
2. Understand that everything surrounding him is connected to his businessand family.
3. Play a central role in creating the future.
Start date
January 14th, 2017
End date
October 17th, 2017
TargetJCI Osaka members

開始日※日付で記載
2017/1/14
終了日※日付で記載
2017/10/17
事業対象者
大阪青年会議所メンバー
SDGs の該当項目※該当項目を１つのみ選択
８．働きがいも経済成長も発展段階※Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続可能性②教育と経済力強化
概要

Sd goal8. Promote sustained, inclusive and sustainable economic growth, full of
productive employment and decent work for all.
Development stage“Health and Wellness” or “Education and Economic Empowerment” or“Peace, Prosperity, and Sustainability”“Education and Economic Empowerment”
Overview

■JCI コース・日本ＪＣ公認コース セミナー
JCI コース・日本ＪＣ公認コースのセミナーに受講をしていただき、成り立ちや今後進むべき姿を思いえがいてもらいます
02 月 04 日(土) 【ＪＣＩ】Presenter セミナー
03 月 02 日(木) 【日本ＪＣ公認】VMV セミナー
03 月 11 日(土) 【ＪＣＩ】Achieve セミナー
03 月 11 日(土) 【ＪＣＩ】Impact セミナー
03 月 11 日(土) 【ＪＣＩ】Admin セミナー
04 月 19 日(水) 【日本ＪＣ公認】マインドマッピングセミナー
06 月 05 日(月) 【日本ＪＣ公認】ロバート議事法セミナー
06 月 16 日(金) 【日本ＪＣ公認】VMV セミナー
07 月 13 日(木) 【日本ＪＣ公認】VMV セミナー
07 月 19 日(水) 【ＪＣＩ】Effective Leadership セミナー
08 月 26 日(土) 【ＪＣＩ】Presenter セミナー
09 月 09 日(土) 【ＪＣＩ】Achieve セミナー
09 月 09 日(土) 【ＪＣＩ】Impact セミナー
09 月 09 日(土) 【ＪＣＩ】Admin セミナー
09 月 19 日(火) 【日本ＪＣ公認】Com＆Com セミナー
10 月 05 日(木) 【日本ＪＣ公認】第 2 回ロバート議事法セミナー■資質向上セミナー
特別セミナーを開催することで、自身が仕事などで実践できるものを取り入れてもらいます
04 月 25 日(火) ストレスを力に変えるセミナー
05 月 16 日(火) パーソナルブランド作りセミナー
07 月 05 日(木) インプロセミナー
10 月 17 日(火) アナウンサーが教える心に響く話し方セミナー① 目的・財務計画・実施
このプログラムの目的を記述してください。
２０１８年より大阪青年会議所のヘッドトレーナーが０名となることから、自身が所属しているＪＣＩ、日本ＪＣを理解することで、自身を取り巻く社業・家庭と全てがつながっていることを理解し、未来を拓く中心的な役割を担うヘッドトレーナーが必要です。
その事から大阪青年会議所より５ヵ年計画でトレーナー登録を増やし、アシスタ
ントトレーナーを経て、ヘッドトレーナーとなる人材を創出することです。

・JCI course and JCI Japan’s official course seminar.
JCI Osaka makes its members participate in JCI course and JCI Japan’sofficial seminars. They learn how JCI and JCI Japan have been developedand think about how they should go forward.
JCI’s Presenter Seminar on Saturday, February 4th.
JCI Japan’s official VMV Seminar on Thursday, March 2nd.
JCI’s Achieve Seminar on Saturday, March 11th.
JCI’s Impact Seminar on Saturday, March 11th.
JCI’s Admin Seminar on Saturday, March 11 th.
JCI Japan’s official Mind Mapping Seminar on Wednesday, April 19 th.
JCI Japan’s official Robert’s Rules of Order Seminar on Monday, June 5 th.
JCI Japan’s official VMV Seminar on Friday, June 16 th.
JCI Japan’s official VMV Seminar on Thursday, July 13th.
JCI’s Effective Leadership Seminar on Wednesday, July 19 th.
JCI’s Presenter Seminar on Saturday, August 26 th.
JCI’s Achieve Seminar on Saturday, September 9th.
JCI’s Impact Seminar on Saturday, September 9th.
JCI’s Admin Seminar on Saturday, September 9 th.
JCI Japan’s official Com & Com Seminar on Tuesday, September 19 th.
JCI Japan’s official Robert’s Rules of Order Seminar on Thursday, October
5th.
・Qualifications Enhancement Seminars.
JCI Osaka holds the following special seminars for its members. They takewhat they learn at the seminars into their business:
Seminar to turn stress into power on Tuesday, April 25 th.
Seminar to create a personal brand on Tuesday, May 16th.
Improvisation Seminar on Thursday, July 5th.
Seminar on how to make a memorable talk by announcers on Tuesday,
October 17th.
Objectives, Planning, Finance and Execution
What were the objectives of this program? ※200 単語まで
Since no one is a head trainer at JCI Osaka in 2018, someone needs to takethe post. The head trainer should:
1. Understand JCI and JCI Japan well.
2. Understand that everything surrounding him is connected to his businessand family.
3. Play a central role in creating the future.
Therefore, JCI Osaka plans to:
1. Increase the registration number of trainers in a five-year plan.
2. Train assistant trainers.
3. Produce a head trainer from assistant trainers.

このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください※JCI Action plan のシートを参照
ＪＣＩ行動計画の意欲（IMPACT）に準じています。
トレーナーの能力を向上させ、最終的には、大阪青年会議所や組織の運営を強化するための必要なスキルやＪＣＩメンバーによるＪＣＩファシリテーターを開始することと連動しています。
またＪＣＩ行動指針のつながり（Connect）が、ＬＯＭだけでなく、様々なＮＯＭなどＪＣＩネットワークを生み出します。

How does this program align to the JCI Plan of Action? ※200 単語まで

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？

Was the budget an effective guide for the financial management ofthe project? ※150 単語まで
The total budget was 1,650,000 yen.
The settlement figure was 1,590,559 yen.
It shows that JCI Osaka was able to implement the program according tothe planned budget.

●予算額 1,650,000 円●決算額 1,590,559 円
当初の予算通りにプロジェクトを実行することが出来ました。

このプロジェクトは、どのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しましたか？※ミッションとヴィジョンに分けて記載
ＪＣＩ Mission の推進
セミナーを通じて、ＪＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯＭ（大阪青年会議所）を学ぶことで、自らの成長がＬＯＭの成長へとつながり、社業発展させ、家庭を守り、しいては、まちの発展に寄与していくことを理解していただくことが出来ました。
ＪＣＩ Vision の推進
セミナーを通じて、ＪＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯＭ（大阪青年会議所）のつながりを知ることで、まちの持続的発展に向けて起点となれるメンバーを増やすことが出来たと考えます。それにはまず、自身の一歩が大切であることを理解していただくことが出来ました。

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付

This program aligns to IMPACT because it makes participants do thefollowings:
1. Improve their ability.
2. Acquire necessary skills to strengthen management of JCI Osaka andother organizations.
3. Become JCI facilitator.
In addition, “Connect” creates JCI network not only among Local
Organization Members but also National Organization Members.

How does this project advance the JCI Mission and Vision? ※200 単語まで
The advance of JCI Mission.
Through the seminars, participants were able to:
1. Learn about JCI, JCI Japan and JCI Osaka.
2. Understand that their personal growth will lead to the development ofLocal Organization Members and their business.
3. Understand the importance of caring about their family members.
4. Understand that all the above will lead to the community development.
This program successfully helped them to understand the above.
The advance of JCI Vision.
Through the seminars, participants were able to:
1. Understand the link of JCI, JCI Japan and JCI Osaka.
2. Become the starting point for the community's sustainable development.
3. Understand that taking the first step is important to become the starting
point.
In this way, this program successfully increased the number of activemembers.

② メンバーの参加
事業参加人数を記述してください。（数字で記載）
865 名
LOM メンバーの参加率を記述してください（％で記載）【セミナー参加合計人数】参加率 95.9％
このプログラムにおいて、メンバーの主な役割を記述してください。
主に２つあり、
１．トレーナー育成を目的としたＪＣＩセミナーの受講
２．メンバー自身の自己成長や社業発展を目的とした特別セミナーの受講を実施し、準備から設営までを対応し、講師の方となるヘッドトレーナーへの渉外業務を行いました。

写真・図表

Membership Participation
By number, how many members were involved in this program? ※2単語まで
865 members
By percentage, how many members of the Local Organization wereinvolved in this program? ※1 単語まで
95.9％
Describe the main roles of the participating members in this program.
※300 単語まで
They prepared for and conducted the following seminars:
1. Seminars that aim to train trainers.
2. Seminars that aim to develop members and their business.

※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付③ 開発した能力
このプログラムによって、どのような能力を開発しましたか？

Skills Developed
What skills were developed in this program? ※150 単語まで

一歩先の未来を見据えた目指すべき理想を実現する組織とともに、潜在的に有している自らの資質を生かした進化を生み出す意識を醸成する能力の開発を行いました。

JCI Osaka is an organization that is trying to realize the ideal for the future.
Along with that organization, participants developed their own personal
growth by taking advantage of their potential qualifications. This programcultivated their skills to develop their personal growth.

能力開発のために用いた手法や、行った活動を記述してください。

How were these skills developed? Describe the methods and activities
used. ※300 単語まで
JCI Osaka conducted two best activities to cultivate their skills:
1. JCI Osaka made its members participate in JCI seminars. Through theseminars, they learned how JCI and JCI Japan had been developed andthought about how they should go forward.
2. JCI Osaka held special seminars for its members. They took what they
had learned at the seminars into their business.

能力開発の為に最善な２つの活動を行いました。
１．JCI セミナーを受講する事で、ＪＣＩの成り立ちや今後進むべき姿を思い描いてもらう活動を行いました。
２．特別セミナーを開催することで、自身が仕事などで実践できるものを取り入れてもらう活動を行いました。

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付④ 参加者への影響
このプログラムによって与えたい参加者への影響を記述してください。
セミナー受講することにより、トレーナー登録、アシスタントトレーナーを経て、ヘッドトレーナーになることを目指す活動を行いました。
またセミナーを受講したメンバーのアンケートでは、８２％の方が良い影響を受けたと回答をしております。

Impact on Participants
What was the intended impact on the participants? ※150 単語まで
JCI Osaka held seminars to help participants to:
1. Register as a trainer.
2. Experience an assistant trainer.
3. Aim to become a head trainer.
According to the result of the questionnaire, 82% of the participants toldthat they had a good impact from the seminars.

参加者への実際の影響を記述してください。

Describe the actual impact on the participants. ※300 単語まで

セミナー参加者の中から２０１７年度トレーナー登録数 20 名(計画比 175.0%)を達成することができました。
またアシスタントトレーナーにつきまして、8 名（計画比 160％）となり、2018年度中にはヘッドトレーナーを輩出するところが目の前にまで来ております。
２０１８年度以降も５か年計画に基づき、ＣＩ，日本ＪＣ、自身のＬＯＭ（大阪青年会議所）のつながりを知ることで、まちの持続的発展に向けて起点となれるメンバーを増やしていきます。

20 participants registered as trainers, which achieved 175% of the plan.
And 8 participants registered as assistant trainers, which achieved 160% ofthe plan. JCI Osaka hopes to produce a head trainer within 2018.
From 2018 onwards, based on the five-year plan, JCI Osaka will makeparticipants learn about the link of JCI, JCI Japan and JCI Osaka. By doing
so, we will increase the number of members who can be starting point forthe community's sustainable development.

２０１７年度（実績）
２０１８年度（予定）
２０１９年度（予定）The actual number of registration in FY 2017 is as follows:
20 trainers, 8 assistant trainers and 0 head trainer.
The planned number of registration in FY 2018 is as follows:
30 trainers, 10 assistant trainers and 2 head trainers.
The planned number of registration in FY 2019 is as follows:
40 trainers, 15 assistant trainers and 5 head trainers.

写真・図表

トレーナー登録２０名
トレーナー登録３０名
トレーナー登録４０名

ＡＴ８名 ＨＴ０名
ＡＴ１０名 ＨＴ２名
ＡＴ１５名 ＨＴ５名

※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付⑤ プログラムの長期的な影響
このプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述してください。
自ＬＯＭ（大阪青年会議所）からヘッドトレーナーを輩出することで、今後他のＬＯＭでもセミナーを開催することが可能となります。セミナーを開催することで、ＬＯＭ間交流が深まることで、メンバー間での持続可能なつながりを構築することが可能となります。また、トレーニング＆トレーニングを開催しやすくなることから自ＬＯＭ（大阪青年会議所）の現役メンバーがヘッドトレーナーになりやすい環境を作ることが出来ます。

Long-term Impact of the program
What is the expected long-term impact of this project? ※200 単語まで

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください。

What changes would you make to improve the results of this project?
※300 単語まで

By producing a head trainer from JCI Osaka, it will be possible to holdseminars at other Local Organizations in the future. By holding theseminars, interaction between Local Organization Members will deepen.
And it will be possible to achieve sustainable relationships among members.
It will also become easier to organize Trainer Training. It enables JCI Osaka
to create an environment where active members are easily able to become
head trainers.

ヘッドトレーナーとなるには、現役ヘッドトレーナーの方からしか教わることが出来ません。また合否につきまして、現役ヘッドトレーナーが独自での採点となることから開催数を増やし、他のＬＯＭにでも積極的に参加しやすい環境を整えることが必要と考えます。

写真・図表※別途最終ページに１ページ４枚ずつ大きなサイズの画像を添付

Only current head trainers can teach how to become a head trainer. And
they grade examinees by their own standards and decide whether theexaminees pass or fail. Under these circumstances, we think it is necessary
to increase the number of seminars and prepare the circumstance whereother Local Organization Members can easily participate.

写真・図表【目的・財務計画・実施】

写真・図表【メンバーの参加】

写真・図表【開発した能力】

写真・図表【参加者への影響】

写真・図表【プログラムの長期的な影響】