株 主の皆様へ
第87期

YKK GROUP
Business Report
2021年4月1日〜2022年3月31日

株主の皆様へ

株主の皆様へ
株主の皆様には格別のご高配を賜り、では市場回復に伴い増収となりました。その結果、APなり、前期から大きく回復させることができました。

事業においても過去最高の売上高を記録しましたが、利益面では、資材価格高騰が大きく収益を圧迫し、減益

当期のファスニング事業は、感染症拡大による活動制限となりました。

や原材料高騰等のマイナス要因に囲まれた一方、ワクチン厚く御礼申し上げます。

接種が進んだ欧米や中国の消費回復と、前期までの買い

また、昨年中に自然災害により被災された皆様、

第6次中期経営計画達成に向けた控えの反動等も受けて年初から好調な受注が続きました。

そして未だ猛威を振るい続ける

2022年度の取り組み

当期からの新たなグローバル経営体制とYKK（株）組織新型コロナウイルス感染症に罹患された体制のもと、サステナビリティやデジタル化への対応に

2022年度も、感染症再拡大の可能性に加え、中国の厳格皆様には心よりお見舞い申し上げます。

取り組みつつ、顧客要望に最大限応えるべくグループをなコロナ政策や地政学上の懸念がもたらす各方面での挙げて供給確保に努めた結果、売上高及びファスナー販混乱と深刻な影響が想定されますが、当社グループは

売数量は過去最高を記録し、利益面でもこれまでの事業コ

第6次中期経営計画の達成を目指して、将来を見据えたスト抑制策が奏功して大幅な増益となりました。

克服すべき課題と施策に粛々と取り組んでまいります。

ここに「第87期YKK GROUP Business
Report」をお届けいたします。

YKKグループの事業環境について

写真左より

YKK株式会社

代表取締役会長

猿丸雅之

YKK株式会社

代表取締役社長

大谷裕明

YKK AP株式会社

代表取締役社長

堀秀充

YKK AP株式会社

代表取締役会長

吉田明

第6次中期経営計画と2021年度の進捗状況

AP事業は、国内では、樹脂窓とアルミ樹脂複合窓によるまた、当社グループを支える社員一人ひとりに対して、窓の高断熱化を推進し、在宅ニーズの高まりも受けてコロナ禍を契機に広まった新たな働き方と、多様な人財と住宅事業が伸長、エクステリア事業でも販売を伸ばしま

価値観を尊重することでより良い成果を求めるとともした。またビル事業でも新築・改装の両分野で受注増とに、社員がより働き甲斐と魅力を感じられるような職場

当期における日本経済は、
新型コロナウイルス感染症に当 社 グ ル ー プ で は2021年 度 か ら2024年 度 を 対 象なり、各事業で増収となりました。海外では、北米で市場環境の整備にもグループ全体で取り組んでまいります。

よる厳しい状況が徐々に緩和され、経済社会活動の正常とする第6次中期経営計画を実行しています。前中期回復によるビル建材・住宅建材の増収、中国内需では引き続き、皆様の一層のご支援とご鞭撻をお願い申し

化が緩やかに進みました。
世界経済は、
欧米で個人消費が経 営 計画から継承している経営ビジョン「Technology

不動産規制の影響で減収となった一方、インドネシア等

堅調に推移した一方で、中国では感染症拡大等に起因

Oriented Value Creation - 技術に裏付けられた価値

する景気減速や物流の混乱が見られ、原材料高騰が続く

創造 -」のもと、その最重要ポイントである「持続可能な

中で、
ウクライナ情勢も懸念される状況となっています。

社会の実現に向けた創造力」
を具現化するための「商品力

2022年度も、ますます先行きが見通し難い事業環境とと提案力」「技術力と製造力」の４つの力に加え、
年齢、性別、なりますが、いついかなる時にもお客様にご満足いただ

国籍等の違いを超えた「多様人財」の活用を掲げています。

ける商品とサービスを実現し、お客様に選ばれる会社で今中期経営計画の初年度にあたる当期は、不確実性のあり続けるために、当社グループ一丸となり引き続き高い事業環境の見極めを最優先に取り組んでまいりま

取り組みを進めています。

した。その結果、当期の当社グループ連結業績は売上高が7,970億円（前期比122％）、営業利益が601億円（前期1

比228％）、売上高営業利益率が7.5％、ROAが4.1％と上げます。

第6次中期経営計画（2021〜2024年度）進捗状況
売上高 計画

営業利益 実績

売上高 実績

営業利益 計画

7,970

8,485

7,011

683

8,934

6,537
601

849

9,435

単位
（億円）

963

263
321

2020年度

2021年度

2022年度

2023年度

2024年度

営業利益率

営業利益率

営業利益率

営業利益率

営業利益率

4.0%

7.5%

8.1%

9.5%

10.2%

第6次中期経営計画
2

株主の皆様へきが不透明になっていますが、2021年度の業績に慢心が進んでいくものと思われます。滑川製造所と東北製造することなく、更なる高みを目指して、引き続き真摯に所にラインを増設し、樹脂窓の受注増に対応できる体制取り組んでまいります。

を整えてまいります。また、
樹脂障子とアルミ樹脂複Q2 2021年 度 よ り、新 た なYKK（ 株 ）組 織及びグローバル経営体制による事業運営を開始していますが、その手応えを教えてください。

合枠を組み合わせた大開
口商品の発売を予定して
おり、樹脂窓でも大開口を求めるニーズに応えてま

2021年度から、YKK（株）ではファスニングと工機にYKK株式会社

代表取締役社長

大谷 裕明

第 6 次 中 期 経 営 計 画 の 初 年 度 と な る2021年 度 は、コロナ禍に翻弄された前年度から一転して、大きく増収・増益を果たすことができました。
今後とも持続的な成長を目指して、努力と挑戦を続けてまいります。

Q1

2021年度は、
コロナ禍にも関わらず、過去最高の売上高とファスナー販売数量を記録しましたが、その背景を教えてください。

2021年度は、世界的にワクチン接種が進み、それまで経済活動が抑えこまれてきた反動や景気回復への期待感から、年間を通して非常に好調な受注が続きました。
こう
した市況の追い風に加えて、期中でも感染症の再拡大防止策として各国で厳しい移動制限が敷かれる中で、工場に泊まり込んでまでの操業維持に努め、商品面、供給
面でお客様のご要望ひとつひとつにお応えしてきた積み重ねの結果でもあると考えています。足元では更に先行
3分かれた事業本部を一体化し、営業、製造・技術、管理といった機能毎に分けたフラットな組織体制としました。
またグローバルでは、主にガバナンス強化は地域統括へ、
事業推進は新設した事業総括へと、責任と役割を明確に分けた体制としました。この変更に伴い、YKK（株）の各機能部門責任者である副社長とは週次で、また各極の事業総括とも月次でミーティングを行い、各機能及び各極の課題・動向を素早く把握し、即断即決できる体制となったことも2021年度の業績に寄与したと考えます。
この体制のもと、社員一丸となって、ますます強固な企業体質を作り上げていきたいと考えています。
■ ファスナー販売本数推移
（億本）

いります。
YKK AP株式会社
代表取締役社長

堀 秀充

2021年度は、国内の新設住宅着工戸数が前年を上回るなどコロナ影響から市場が回復してきた中、売上高は過去最高を更新しました。今後も社会の要請に応える
商 品 を 提 供 し、パ ー パ ス「Architectural Productsで社会を幸せにする会社。」の実現に向けて取り組んでまいります。

Q1 第6次中期経営計画の1年目が終了しま

ハイブリッドスライディング（大開口／樹脂障子＋アルミ樹脂複合枠）

Q2 近年例をみない程の原材料価格の高騰に対して、取り組みを教えてください。

アルミ地金などの原材料・資材価格の高騰や燃料費・物流費の上昇に対し、生産合理化や設備改良などのコスト低減に努めていますが、自社の努力だけでは吸収することが難しい状況です。そこで、2022年1月より、住宅用商品・エクステリア商品・ビル用商品などの一部商品について、順次価格改定を実施させていただいております。

した。売上高は過去最高を更新しました
しかしながら、景気回復等による需要増や環境規制、ウクが、
その主な要因と今後の展望について、 ライナ情勢等の影響による供給不足に起因した需給逼迫、教えてください。
原材料・資材価格の高騰は今後も継続するものと見込ま

国内の住宅事業では、カーボンニュートラルに向けたれます。安定調達に取り組むとともに、更なる生産合理

住宅の省エネに貢献できるよう樹脂窓を中心とした窓化や経費抑制などのコスト低減策に加えて、価格改定のの高断熱化を推進してきました。高断熱窓の販売が伸長

確実な実行や売価管理の徹底などの施策も実施して40し、高断熱窓化率を70％にまで高められたことが要因

まいります。

20の一つです。2022年度は住宅性能表示制度で省エネ上

120
100

95.3

100.7

102.9

95.5
77.9

80
60

0

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

2021年度位等級が新設されることで、今まで以上に窓の高断熱化
4

事 業 トピックス

サステナビリティ活動

ファスニング事業「適時・適材・適量」の「三適」を実現

サステナビリティを中心とした顧客・市場要望の実現

YKKは、2050年までに「気候中立」を達成するための持続可能性

2021年度の組織再編を通じて、営業と開発が一体となって商品開発

目標である「YKKサステナビリティビジョン2050」を掲げ、「 気候」

プロセスを強化していくとともに、それぞれの地域で異なる要望に対して

「資源」
「水」
「化学物質」「人権」の5つのテーマで目標を設定し、それぞ各地で的確に応えていく体制を整えています。
「 技術の総本山」である

れに関連する10項目のSDGsの達成にむけて取り組んでいます。

黒部においてはサステナビリティ商品や日本固有商品の強化、Americas

また、第6次中期経営計画におけるスローガンの中で「より良いにおいては自動車、メディカル分野における新商品の開発、Europe

ものを、より安く、より速く、よりサステナブルに」を掲げており、においては需要創造ならびに環境対応商品の開発に取り組んでいます。

お客様が必要とされる時に、必要とされる商品を、求められる量だけ

また、
ISAMEAでは現地材料の活用と技術リサーチ強化、中国ではコスト競争力強化及び非価格競争力の追求、ASEANでは商品企画及び提案力の強化に注力しています。尚、2021年度末時点の開発拠点・人員は39拠

芯紐やミシン糸にも再生材を使用した
NATULON Plus®

供給するという「適時・適材・適量」の「三適」の実現に向けて、環境対応商品の開発や環境対応技術の深耕に努めています。

点、944名となっています。

環境負荷を大幅低減した新めっき技術 AcroPlating® (アクロプレーティング)
AcroPlating® (アクロプレーティング)は、従来の電気めっきで使用

デジタル化の推進で時代のニーズに応えるしていた薬品を一切使用せず、有害物質であるシアン、クロム、セレン
等の有害物質を100％除去したブラス材向けの新しい表面処理技術

アパレルブランドではファッションデザインのデジタル化が進み、です。
YKKではその製法技術に関する特許を、日本含む複数の国/地域

YKKにも3Dモデルの要望が増えています。2021年4月に新設したデジ

NC5（3Y GSBN8）

タル業務企画室では、YKK商品の迅速なデータ提供のための社内基盤を（シルバー）

整備し、顧客へのデータ提供等のサービス強化を行うとともに、社内プロ

NWTS（ホワイトシルバー）

NCOP（カッパー）

した他、製造工程で排出される温室効果ガスの96%削減、水使用量の66％削減、消費電力の69％削減を実現しました※。また、シアン、クロセスの効率化やデジタルデータを活用した新たな業務プロセス設計に

ム、セレンは、人体や生物の健康にも悪影響を及ぼすといわれており、取り組んでいます。また、お客様との新しいコミュニケーション、商品

これらを100％除去した AcroPlating® を使用することにより、製造紹介の場として開設した「YKKデジタルショールーム」は、英語の他、工程の作業環境の改善にもつながります。

中国語、日本語と展開を広げ、いつでも、どこからでもお客様とつながる
コミュニケーションプラットフォームとしてさらに拡充しています。

で取得しています。有害物質を100％除去することで環境負荷を低減

NH3（3Y GSBN8）

商品のデジタル化（3Dモデル・CG）で顧客と連携

NBLK

NACP

（アンティークシルバー） （ブラック） （アンティークカッパー）

YKKではこれからも、新しい技術や商品を通して、お客様の環境負荷軽減への貢献を図ります。
※3Y GSBN8 NH3のYKK黒部事業所生産品における従来めっきと AcroPlating® の比較

5

6

事 業 トピックス

サステナビリティ活動

AP事業

持続可能な社会の実現に向けた
アルミ・樹脂のリサイクルと国産木材利用の促進

社会ニーズに応える商品展開、
ビジネスモデル構築を推進
YKK APは社会のニーズに応える商品展開やビジネスモデル構築をYKK APでは持続可能な社会の実現に向けて、様々な視点からの取り組みを進めています。
日本では電気錠を標準搭載した玄関ドア「スマートドア」に強化しています。その一つが多くのYKK AP商品の素材であるアルミ・樹脂の顔認証キーを追加。非接触ニーズの高まりに加え、玄関での個人識別にリサイクルによるカーボンニュートラル・サーキュラーエコノミーへの貢献です。

よる宅内設備機器との連携サービスなど、今後様々な拡大利用が見込め、アルミは地金の精製時に大量の電力を要し多くのCO2を排出するため、リサイ

高い関心を得ています。海外ではインドネシアで中級上位市場向け新シ

クルをさらに強化しています。
社内で発生するアルミ端材はほぼ全てを社内リサ

リーズ「MADELA」を発売。オンライン発注システムの構築とともに、施工

イクルしていますが、今後はアルミ再生地金や市中アルミリサイクル材をさらに動画やQ&Aなどが掲載された施工業者向け専用ページにリンクするQR
コード※の商品ラベルへの印字など、お取引先のニーズに応える新しいビ

多く活用できるリサイクル専用炉の導入などを進め、リサイクル率向上に取り「スマートドア」顔認証キー 施工イメージ組みます。樹脂においては、社内で発生する樹脂端材を樹脂フレームや複層

ジネスモデルを提案しています。

ガラス用ガスケットへ再生するなどのリサイクル技術開発と水平展開に加え、※「QRコード／QR Code」
は、（株）
デンソーウェーブの登録商標です

リフォーム・解体時の廃樹脂窓の活用にも業界全体で取り組み、早期実用化を

市中アルミリサイクル材

目指しています。
また、アルミ・樹脂に次ぐ素材として、断熱性能、意匠性が高い「木材」の検討を

WEBコンテンツ・プロモーション展開によりお客様への情報発信を強化

進めています。YKK APでは国産木材利用の活性化と開口部の高断熱化を促進するため、木材・木建具事業者との連携による木製内窓の普及促進サポートを行っています。木材は各事業者が選定・加工し、YKK APが提供する部材・部品・ガラスを組み込んで、事業者が自社ブランドの木製内窓として販売します。

コロナ禍によりお客様が情報収集する手段としてWEBやオンラインが木材活用による低炭素な循環型社会形成の実現とともに、全国各地の木材・木建具

一般化しました。
YKK APでは自宅にいながらもショールームを訪れた事業者との共創により、地方創生、地域活性化にも貢献します。

時と同じように商品選びのヒントを得ることができる「おうちdeショー
ルーム」などのWEBコンテンツを拡充しています。また、「HEALTHCARE

木製内窓製造・販売

MADO」と題して高い断熱性を持つ樹脂窓へのリフォームが健康につながることを様々な視点で発信するプロモーションを展開。樹脂窓を採用したご家族による体験談の動画や特設サイト、オンラインカウンセリ
ングなどにより、窓リフォームに関する情報発信の充実を図っています。

「ゴトモクのウチマド」（後藤木材株式会社様）「HEALTHCARE MADO」プロモーション 体験談動画

木製内窓普及促進サポート
イメージ図

木材・木建具事業者（

木材料調達
加工・組立・販売）

購入者
部材・部品・情報提供（

YKK AP）

部材（アルミ形材）
部品・ガラス

エンドユーザー
工務店
建材流通店※木製内窓としての基本性能が発揮できるように専用で開発、または選定した部材・部品

7

8

技術への挑戦

社会とともに

未来の工場に向けてのデジタル化技術開発

黒部の自然エネルギーを最大限に活用したローエネルギーな「まちづくり・住まいづくり」
パッシブタウン第4街区竣工、第5街区計画策定

テクノロジー・イノベーションセンターでは第6次中期経営ビジョン
である「技術に裏付けられた価値創造」を実現するため、ファスニング／

第4街区は、脱炭素への貢献とZEB※の達成を目指した地元産材を使用した木造によるYKKグループの事業所内保育

AP両事業の競争力強化に直結する中長期視点での技術開発を推進して所です。建物へのCO2の固定や、地元と共同で植林を実施し森林保全サイクルを実現させます。

います。

2025年3月竣工予定の第5街区は、日本で初めて集合住宅に水素エネルギー供給システムPower to Gasを実装し、とくに、次期中期経営計画でのスマートファクトリー実現に向けて、春から秋にかけて太陽光発電で発生する余剰電力を水素に変換し貯蔵、冬の電力供給に利用するというエネルギーの製造・技術本部と共働で、ものづくりにおけるAIやデジタル化の技術

シーズンシフトに取り組み、グリーンエネルギーによる自立したまちづくりを目指します。

開発に取り組んでいます。

※ZEB：Net Zero Energy Buildingの略で、快適な室内環境を実現しながら、建物で消費する年間一次エネルギーの収支ゼロを目指した建物

例えば、製品の検査工程においては、カメラで撮像した画像情報から、AIが良品と不良品を見分け、ロボットで自動で仕分けする装置を開発しています。また、生産機械に取り付けた振動や画像センサーにより、金型や部品の劣化の状態や交換時期を予測するAIシステムの開発も進めています。
第4街区 植林イベント

ものづくりを支える技術基盤の強化

第4街区 内観

第5街区 イメージパース

人々の暮らしに安全・安心を提供

第6次中期ファスニング事業方針である「新常態下での持続的成長」の実現に向けて、徹底したコスト及び納期の競争力向上を推進しています。

新型コロナウイルス感染症拡大による生活習慣の変化や行動制限でこれらを実現するためには、「 適時・適材・適量」の具現化に向けた技術

多くの不安やストレスを抱えた子どもたち。ASAO極では、子どもたちが基盤の強化が重要となります。

安心して健やかに過ごせるようにとの願いを込めて、YKKインドネシア

古御堂工場において、無停止・無人生産ラインの構築を進めており、社とYKKバングラデシュ社から感染症対策用品や教材、文具などが入った

このラインはロボット、AI、センシング等の先端技術活用による長時間「YKK Care Packs」を提供した他、学校や児童養護施設にスポーツ用品を連続稼働と省人化の最適ライン構築を目指しています。併せて、製造現場配布しました。また、APインドネシア社では、社員や家族の他、地域住民のデジタル化も推進して稼働状況のリアルタイム可視化を実現し、改善・改良のサイクルを高速化して工場全体での最適化を行い「暗い工場」「スマートファクトリー化」の実現に取り組んでまいります。

へのワクチン接種プログラムを実施。医療スタッフを招き、工場敷地内の（イメージ図）駐車場を接種会場として提供しました。地域住民からの評判も良く「ワク子どもたちに「YKK Care Packs」を提供

チン接種で目に見えない脅威から身を守れるようになり、安心して暮らせるようになった」との声があがりました。

910

財務ハイライト1
連結貸借対照表（ 要 旨 ）連結 損 益 計 算 書（ 要 旨 ）（単位:億円）

2021年度（第87期）

202１年度（第8７期）

資産合計 負債純資産合計
11,56911,569POINT

1

有形固定資産
3,972

流動資産
6,657

無形固定資産264
投資その他の
資産
675

固定資産
4,912

流動負債
2,126
固定負債
1,070

POINT

1

2

POINT

3

7,970
（+1,432）

その他の包括利益累計額
92

売上総利益
2,783
（＋537）

非支配株主持分
196

営業利益
601
（＋338）

経常利益
639（＋338）

税金等調整前
当期純利益
595（＋336）

親会社株主に
帰属する
当期純利益
440
（＋267）※（ ）内は対前年度比

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）（単位:億円）

202１年度（第8７期）
現金及び現金同等物の期首残高811
営業活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期末残高△404
投資活動によるキャッシュ・フロー△57
財務活動によるキャッシュ・フロー183
現金及び現金同等物に係る
換算差額

4

65.7

70.8

（単位:％）ROE（自己資本利益率）

70.7

16.0

8.0

12.0

6.0

60
40

売上高

7,970億円

新型コロナウイルスワクチンの普及とそれに伴う活動制限緩和による市況回復を捕捉し、ファスニング事業・AP事業ともに、過去最高の売上高となりました。

4.0

2018年度 2019年度 2020年度 202１年度（第84期） （第85期） （第86期） （第87期）（単位:％）

ROA（総資産利益率）

営業利益

601億円

7.2

5.7
3.6

2.5

2018年度 2019年度 2020年度 2021年度（第84期） （第85期） （第86期） （第87期）

4

4.6

4.1

4.0
2.4
2.0

総資産

（億円）
14,00012,00010,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

（億円）
8,000

10,119

9,836

6,711

10,1492018年度（第84期）

2019年度（第85期）

7,657

7,328

2018年度（第84期）

2019年度（第85期）

6,000

8,372

7,355

6,625

2020年度（第86期）

6,537

純資産

11,5692021年度（第87期）

7,970

4,000
2,000
0

（億円）
800
600

営業利益

8.1

2021年度（第87期）

売上高営業利益率（%）
10.0

7.5

5.6

617

400

413

200
0

2020年度（第86期）

4.0

601

201９年度（第8５期）

20２０年度（第8６期）

5.0
2.5

263
201８年度（第8４期）

7.5

202１年度（第8７期）

0.0（単位:％）

POINT

8.0

20

11

11,569億円

ファスニング事業では、操業度向上や継続的なコスト削減の取り組み等により増益。AP事業では、価格改定や製造コストダウンで資材価格高騰を吸収できず減益となりました。

自己資本比率64.8

2

3

主要経営指標
80

POINT

POINT

2,646

POINT

2,113

総資産

前期に比べ1,420億円の増加となりました。主な内容は業績の好調により現金及び預金、売上債権、棚卸資産が増加いたしました。

POINT

売上高
株主資本
8,083

純資産
8,372

（単位:億円）

1.7

営業キャッシュ・フロー 811億円

前期に比べ11億円の減少となりました。主な内容は、売上債権及び棚卸資産の増加と法人税の支払額の増加等により減少しております。

営業キャッシュ•フロー

（億円）
1,200
900
600
300

686

822

811

466

111

0
-300

777

現金及び現金同等物の増減額

532
△15

201８年度（第84期）

201９年度（第85期）

20２０年度（第86期）

202１年度（第87期）

2018年度 2019年度 2020年度 2021年度（第84期） （第85期） （第86期） （第87期）

12

財務ハイライト2

会社概要

ファスニング事業売上高•営業利益

A P事 業 売 上 高 •営 業 利 益

売上高
（億円）

売上高
（億円）

営業利益
（億円）
800

5,000

640

4,000

480

3,000

1,600

320

2,000

800

160

1,000

4,000
3,200

3,328
536

2,400

0

3,481
3,021
2,473

423

362

60
2018年度（第84期）

2019年度（第85期）

2020年度（第86期）

2021年度（第87期）

0

0

4,280

4,258

4,028

単位：百万円

4,463

600
480
360

235

228

204

173

創

業

（YKK AP Inc.）

1934年1月1日

創

資 本 金

119億9,240万5百円 ※2022年3月末現在

資 本 金

140億円 ※2022年3月末現在

本社所在地

東京都千代田区神田和泉町1番地

本社所在地

東京都千代田区神田和泉町1番地

Uhttps://www.ykk.co.jp

U

https://www.ykkap.co.jp

R

L

240
120

2018年度（第84期）

2019年度（第85期）

2020年度（第86期）

地域別売上高（2021年度 第87期）

ファスニング事業（YKK CORPORATION）
営業利益
（億円）

AP事業

単位：百万円日本

27,262

日本

385,226

Americas43,540

海外

60,946

Europe53,514

合計

446,172

ISAMEA

48,129ASEAN

82,620その他

単位：百万円中国

91,167

合計

合計

346,234

4,611

202１年度（第8７期）

0

取 締 役・
監 査 役

業

R

L

1957年7月22日

代表取締役会長

猿丸 雅之

取

締

役

湯本 克也

代表取締役会長

吉田

明

取

締

役

魚津

代表取締役社長

大谷 裕明

取

締

役

小野 桂之介代表取締役社長

堀

秀充

取

締

役

新関 文夫

取

締

役

松嶋 耕一

取

締

役

岡田 英理香

取

締

役

岩渕 公祐

取

締

役

猿丸 雅之

取

締

役

池田 文夫

監

査

役

河井

取

締

役

松谷 和男

監

査

役

三好

取

締

役

本田

聡

監

査

役

永田 清貴

取

締

役

大谷

渡

監

査

役

宮村 久夫

取

締

役

馬場 治一

監

査

役

秋山

洋

取

締

役

山地 慎一郎

監

査

役

永田 清貴

取

締

役

吉田

監

査

役

柳田 直樹

取

締

役

水上 修一

監

査

役

宮谷

明

聡

取 締 役・
監 査 役

彰

晉

隆

株主アンケートの結果報告「第86期YKK GROUP Business Report」において、株主の皆様にアンケートをお願いいたしました。ご協力いただきました皆様へ感謝を申し上げますとともに、結果の一部をご報告いたします。
また、今回もアンケートを同封させていただいております。今後の取り組みに活かしてまいりたいと考えておりますので、ご協力ください
ますよう、よろしくお願い申し上げます。

ご意見・ご感想
第86期招集通知について
分かりやすい 91%

未回答 3%

興味を持てた点（回答数）
250

分かりにくい 6%（注1）各事業の合計値には会計上の差額調整を含まないため、上段グラフの売上高と異なります。

（注2）Americasは北中南米を、ISAMEAはインド，南アジア，中東，アフリカ地域を含む地域名です。
（注3）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。

第86期YKK GROUP Business Reportについて興味を持てた 81%

未回答 9%

財務情報については、弊社WEBサイトにも掲載しております。

https://www.ykk.co.jp/japanese/corporate/financial/index.html
13

200

194
165

184

150

108

100

78

50
0

興味がわかない 10%

トップメッセージ 事業・工機関連技術への挑戦社会とともに 財務ハイライト

14

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月下旬基準日 定時株主総会・期末配当

毎年3月31日

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先（電話照会先）〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-782-031（フリーダイヤル）
取次事務は三井住友信託銀行株式会社の本店及び全国各支店で行っております。

○住所変更、名義書換請求及び配当金振込指定のお申出先について
株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。
各種手続用紙のご請求は次のホームページをご利用ください。
・ホームページアドレス https://www.smtb.jp/personal/procedure/agency/○未払配当金の支払について
株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

○マイナンバーについて
株式等の税務関係のお手続きにはマイナンバーのお届出が必要となりますので、お届出をされていない株主様におかれましては、
株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお届出ください。

当社株式に関するご注意

現在、当社は、当社株式を証券取引所に上場する予定はありません。あたかも当社が当社株式を証券取引所に上場することを予定しているかのように装って、郵便や電話などにより当社株式を高値で販売勧誘する事件が発生し、当社に問い合わせが多数寄せられています。前述のとおり、当社が当社株式を上場する予定はありませんので、十分ご注意ください。

※有価証券の売買に関して虚偽の事実を用いる行為は、金融商品取引法上禁止される「不正行為」「風説の流布」又は、「偽計」に該当し、刑事罰の対象となります。

《お問い合わせ先》〒101-8642 東京都千代田区神田和泉町1番地
TEL 03-3864-2000 https://www.ykk.co.jp