Jahresbericht

2022

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Jahresbericht
2022

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ISSN 1421-7384
Auf Verlangen ist der Jahresbericht auch auf Französisch in Papierform und auf Englisch inelektronischer Form erhältlich.
© Verband der Schweizerischen Uhrenindustrie FH, 2023

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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort des Präsidenten

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Die wichtigsten Ereignisse

6

Bekämpfung von Fälschungen im Online-Verkauf - Beschlagnahmung der Portemonnaies von Verkäufern

8

Werbung für Schweizer Uhren - watch.swiss erobert Spanien und Marokko

9Verbesserung der Rahmenbedingungen - Bedeutende Verbesserungen im Vereinigten Königreich und in der Türkei

12

Amtlicher Schweizer Stempel - Verringerung der Mindesthöhe auf 0,5 mm

14Uhrenverbände - Die FH führt nun das Sekretariat der AMS

15Überblick der Aktivitäten im 2022

16

Verbesserung der Rahmenbedingungen

18

Information und Public Relations 

22

Fälschungsbekämpfung25
Normierung30
Leistungen in den Bereichen Recht und Wirtschaft 

31Beziehungen zu Behörden und Wirtschaftskreisen

32

Die FH-Zentren im Ausland34

Die schweizerische Uhrenindustrie im 2022

38

Statistiken der schweizerischen Uhrenindustrie

40

FH Struktur im 2022

44

Die FH im 2022

46

Die Generalversammlung47

Der Vorstand48

Der Ausschuss und die Kommissionen

49

Die Abteilungen und Dienste

50

Das Partnernetz

51

Geleitwort

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des Präsidenten
Angesichts der nachlassenden Auswirkungen derPandemie begann die FH
das Geschäftsjahr 2022
mit der berechtigten Hoffnung auf eine Rückkehr
zur Normalität. Die Aussichten für die Gesamtwirtschaft wurden nicht nur inder Schweiz, sondern weltweit langsam rosiger. Leider wurden diese Erwartungen am 24. Februar
2022 durch den Lärm vonPanzern und Geschützen
zunichtegemacht. Wer hätte nur wenige Flugstunden vonuns entfernt einen neuen konventionellen Krieg mit all seinem Leid, enormen Zerstörungen und Flüchtlingen erwartet?
Abgesehen vom menschlichen Drama zeigte sich schon bald,
dass auch unsere Industrie unter den Folgen dieses Konflikts
und den damit verbundenen geopolitischen Spannungen leiden
würde: Gefahr einer Energieverknappung, Kostensteigerungen,
Versorgungsengpässe und mangelnde Rohstoffe. In diesem
besonderen Rahmen setzte sich die FH aktiv dafür ein, dieInteressen ihrer Mitglieder zu wahren.
Immerhin wirkt sich die Lage in Russland mit rund 1% desJahresergebnisses nur beschränkt auf unsere Exporte aus.
Insgesamt verlief das Geschäftsjahr 2022 für die schweizerische Uhrenindustrie ausgezeichnet. Sowohl in den oberen
als auch in den unteren Preissegmenten war das Endergebnis
positiv. Nach der bereits 2021 beobachteten Rückkehr zum
Vorkrisenniveau erfreute sich die Branche eines soliden Wachstums und konnte ein Rekordergebnis erzielen. Im Jahr 2022
erreichten die schweizerischen Uhrenexporte 24,8 MilliardenFranken, was einem Wachstum von 11,4% gegenüber 2021
entspricht. Das ungünstige wirtschaftliche Umfeld beeinflusste
die Geschäftslage nur geringfügig, obwohl die gesundheitliche
Situation, namentlich in China, direktere Auswirkungen hatte.
In diesem Umfeld war die FH für die Branche tätig. Sehr aufmerksam verfolgte sie die Post-Brexit-Bedingungen mit dem
Vereinigten Königreich, dem für die schweizerische Uhrenindustrie wichtigsten europäischen Markt, um im Zuge der neu
erlangten britischen Souveränität neue unmittelbare Auflagenzu verhindern. In der Türkei begrüsste die FH, dass man die
Schweizer Uhren wieder am Flughafen von Istanbul verzollen
kann, was das Leben der Unternehmen erleichtert. In Bezug
auf die Fälschungen konnte unser Verband in den USA die
Beschlagnahmung von Hunderten von Domains erreichen,unter denen Kopien von Schweizer Uhren verkauft wurden.
Die gesundheitspolitischen Lockerungen ermöglichten es
watch.swiss, wieder richtig zu reisen. Ausserdem übernahm
die FH das Sekretariat des AMS (Association marché suisse),
der Eigentümer der Watch Sales Academy ist. Diese bietet
Ausbildungen zur Erlangung des eidg. Fachausweises als Kundenberater/innen im Uhrenverkauf an.
Am Ende dieses Geschäftsjahres begrüsse ich auch das ständige Engagement der statutarischen Organe, die unermüdliche
Unterstützung unserer Mitglieder sowie die Begeisterung, mit
der die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der FH die Interessen
der Branche verteidigen.
Jean-Daniel Pasche

Die wichtigsten

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Ereignisse
Zu den Schwerpunkten der FH gehörten im Jahr 2022 dieaktive Fälschungsbekämpfung und die Verkaufsförderung
echter Schweizer Uhren. Unter anderem gelang es ihr, den
Online-Fälschern durch Beschlagnahmung ihrer Paypal-Konten
Knüppel zwischen die Beine zu werfen. Daneben zeigte sie in
Spanien und erstmals in Afrika ihre Ausstellung watch.swiss.
Auch die Verbesserung der Rahmenbedingungen beschäftigte
die FH wie gewohnt, namentlich im Vereinigten Königreich und
in der Türkei, wo mehrere Dossiers erfolgreich abgeschlossen
werden konnten. In rechtlicher Hinsicht beantragte die FH
erfolgreich eine Reduktion der Mindestgrösse des amtlichen
Schweizer Stempels, um den Bedürfnissen ihrer Mitglieder
besser gerecht zu werden. Auf einem ganz anderen Gebiet
erweiterte die FH ihre Tätigkeit, indem sie das Sekretariat
der Association des fabricants et détaillants en horlogerie,marché suisse übernahm.

8Bekämpfung von Fälschungen im Online-Verkauf
Beschlagnahmung der Portemonnaies von Verkäufern
Seit vielen Jahren sind die Schweizer Uhrenmarken Ziel von Fälschern, die Nachahmungen erfolgreicher Modelle produzieren
und verkaufen. Die Demokratisierung von E-Commerce und die
jüngste Zunahme der Online-Käufe als Folge der gesundheitspolitischen Lockouts haben ein kritisches Ausmass angenommen.
Dabei ist auch die Nachfrage nach gefälschten Produkten, dieüberwiegend online verkauft werden, stark gestiegen.
Das ist den Verkäufern nicht entgangen, weshalb sie alle verfügbaren digitalen Kanäle nutzen, um ihre Artikel anzupreisen.
Dazu gehören die sozialen Netzwerke, Verkaufsplattformen, zielgerichtete Werbung, Messaging-Applikationen, Bilddatenbanken,
aber auch traditionellere Mittel wie Newsletter.
Den Verkäufern stehen heute immer mehr und vielfältigere
Möglichkeiten zur Verfügung, um ihr Zielpublikum zu erreichen.
Allen Transaktionen ist jedoch eines gemeinsam: Sie wollen
bezahlt sein. So interessiert sich die FH bereits seit 2012 für die
Paypal-Konten der Verkäufer und lässt regelmässig das aus
missbräuchlichen Verkäufen stammende Geld beschlagnahmen.
Zuletzt wurde im Jahr 2022 ein Gerichtsverfahren abgeschlossen, das mit einem eingenommenen Betrag von letztlich über821’000 Dollar einen neuen Rekord aufstellte. Mit diesem Geld
lassen sich drei Ziele erreichen: Fälschungsbekämpfung durch
Anzapfen der Einnahmen von Fälschern, Weiterleitung des Geldes an die geschädigten Markeninhaber und Investition in die
Verbesserung der Tools für die Online-Überwachung.

9Werbung für Schweizer Uhren
watch.swiss erobert Spanien und Marokko

Mit der Ansichtskarte kann man sich vor herrlichen Landschaften fotografieren lassen, um mit einem kleinen Schweizer
Souvenir heimzukehren
Die Ausstellung watch.swiss wurde im Jahr 2022 siebenmal
gezeigt. Ende Jahr wurde die Verkaufsförderung für Schweizer
Uhren im Ausland mit Events in Spanien und Marokko weiterausgebaut. Auf afrikanischem Boden war es eine Premiere.
watch.swiss ist eine umfassende Erfahrung. Mit ihrer spielerischen und interaktiven physischen Präsenz bietet sie den Konsumenten Wissen, Sensibilisierung und Unterhaltung zugleich.
Und wer seine Kenntnisse vertiefen will, findet auf der speziell
geschaffenen Website www.watch.swiss zusätzliche Antworten auf viele Fragen. Schliesslich findet die Ausstellung auchdank den Facebook- und Instagram-Kampagnen sowie den
von Besuchern geschaffenen Inhalten, virtuellen Widerhall.
watch.swiss ist eine immersive Reise in die faszinierende Welt
der Schweizer Uhr und wurde als aufgeklärter und effizienter,
für möglichst viele Besucher leicht verständlicher Tour d’horizon

konzipiert. Sie werden in Erstaunen versetzt oder überrascht
erfahren, warum die jahrhundertealte Geschichte den Schweizer Uhren ihre Legitimität verliehen hat. Sie werden auch komplizierte Uhren als Ausdruck höchster Uhrmacherkunst bestaunen können. Eine Riesenansichtskarte der Schweiz ermöglicht
es den Besuchern, sich vor der Landschaft ihrer Wahl abzulichten. Ein erstaunliches interaktives Etabli animiert dazu, selbst
in die Haut eines Uhrmachers zu schlüpfen. Woher kommt
das Ansehen der Schweizer Uhren? Was bedeutet Swiss madewirklich? watch.swiss beantwortet all diese Fragen und nochviele mehr.
Spanien gehört zu den grossen europäischen Märkten
der Branche. Vor der Pandemie wurden hier jährlich über500 ’000 Schweizer Uhren abgesetzt und das Jahr 2022 war
von einer kräftigen Erholung geprägt. Im Oktober 2022 wurde
watch.swiss in einem der beliebtesten Einkaufszentren des10

Landes gezeigt, La Vaguada in Madrid mit über 25 Millionen
Besuchern pro Jahr. Hier findet man ein reichhaltiges undvielfältiges Angebot an Geschäften und dank dem Standort
in der Stadt ist es nicht nur ein Shopping Center, sondern ein
eigentlicher Lebensraum.
Dank der Zusammenarbeit mit einem Uhrenkonzern und seiner
Ladenkette wurde das Erlebnis durch eine Auswahl an Swiss
made Uhren bereichert.
Danach ging es weiter nach Marokko. Der drittgrösste afrikanische Exportmarkt der schweizerischen Uhrenindustrie undder wichtigste Markt des Maghreb verzeichnete in den Jahren
2021 und 2022 ein starkes Wachstum. Und da die Morocco
Mall die führende Shopping- und Freizeitdestination Afrikas
ist, sprach alles dafür, hier erstmals auf dem afrikanischen
Kontinent die Ausstellung watch.swiss zu zeigen. Gleich wie
im Einkaufszentrum La Vaguada sind auch in der Morocco
Mall zahlreiche internationale Marken vertreten. Die rund 20
Millionen Besucher jährlich finden her ein riesiges Angebot an
Produkten des mittleren und oberen Preissegments.
Zwei Wochen lang belegte die Wanderausstellung den zentralen Platz des Shopping Centers und liess Marokko nach
Schweizer Zeit ticken. Drei Detailhändler, die Schweizer
Marken vertreten, präsentierten nebenbei ihre Produkte undbereicherten den Besuch von watch.swiss zusätzlich.
Beide Promotionsveranstaltungen wurden von den Schweizer
Botschaften in Spanien und Marokko unterstützt.
Um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen, wurden sie von Facebookund Instagram-Kampagnen sowie einem Online-Wettbewerb begleitet. Dabei waren verlockende Preise wie eine Uhroder ein Aufenthalt in Genf für zwei Personen zu gewinnen.
Erklärtes Ziel war dabei, watch.swiss noch besser bekannt
zu machen und die Interaktionen mit den Besuchern zu verstärken, damit die Botschaft der Ausstellung besser ankommt.
Das Ziel wurde erreicht, denn nach Abschluss der Operation
wurden rund 1’700 neue Abonnenten auf Instagram gezählt,was einer Steigerung um 45% gegenüber den zwei vorangegangenen Monaten entspricht. Die spanischen Kampagnen
erreichten in 10 Tagen 243 ’000 Personen, die marokkanischen in 17 Tagen gar 1’450 ’000 Personen.

Mehrere Uhrenmarken und ihre Modelle sowie ein
Wettbewerb ergänzten die Ausstellung der FH

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Die marokkanischen Besucher aller Altersgruppen zeigten grosses Interesse für watch.swiss

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Verbesserung der Rahmenbedingungen
Bedeutende Verbesserungen im Vereinigten Königreich und in der Türkei
Modernisierung des bilateralen Handelsabkommens und UKCA-Kennzeichnung
Wie im bilateralen Handelsabkommen von 2019 zwischen der
Schweiz und dem Vereinigten Königreich vorgesehen, steht
nun seine Modernisierung an. Dabei geht es unter anderem
darum die Aufnahme von Bestimmungen, die der aktuellen
Praxis beim Warenverkehr Rechnung tragen und die technischen Handelshemmnisse abzubauen. Die FH unterstützt dieseGrundsätze, denn die Ausweitung auf ergänzende Themenbereiche wie den Schutz der Rechte an geistigem Eigentum undinsbesondere den Beibehalt eines guten Schutzes der geografischen Angaben ist für die Uhrenindustrie aus naheliegenden
Gründen von Interesse.
Die UKCA-Kennzeichnung (UK Conformity Assessed) auf Produkten bestätigt, dass sie das britische Äquivalent zur europäischen RoHS-Richtlinie (Restriction of hazardous substances inelectrical and electronic equipment) erfüllen. Im Uhrenbereich
betrifft sie – wie die CE-Kennzeichnung – vor allem Quarzuhrenund Smartwatches.
Diese britische Kennzeichnung ist formell seit dem 1. Januar
2021 in Kraft, aber für die verschiedenen Schritte der Umsetzung wurden vorab mehr oder weniger lange Übergangfristen
gesetzt. Diese Fristen wurden im Berichtsjahr nochmals verlängert, zunächst im Juni und danach Ende Jahr. Konkret wurde
die Anerkennung der CE-Kennzeichnung für die auf den britischen Markt gebrachten Erzeugnisse um zwei Jahre bis Ende2024 verlängert. Analog dazu wurde die Zeit, während der die
UKCA-Kennzeichnung auf einem Begleitdokument oder einer
Etikette angebracht werden kann, bis Ende 2027 verlängert.
Schliesslich wurde auch die den Herstellern gesetzte Frist, um
die Bewertungen hinsichtlich Konformität mit der CE-Kennzeichnung als Grundlage für die UKCA-Kennzeichnung zu verwenden, um zwei Jahre bis Ende 2024 verlängert, und zwar
bis zum Ablauf der Konformitätsbescheinigung, spätestens
jedoch bis Ende 2027. Nach dem 31. Dezember 2027 muss die
Kennzeichnung auf den Produkten selbst angebracht werden,
sofern keine zusätzliche Verlängerung der oben genannten
Fristen gewährt wird. Es sei denn, die britische Gesetzgebung
schreibe etwas anderes vor.
Der Ablauf dieser Fristen steht zwar nicht unmittelbar bevor,aber die FH hat schon frühzeitig die Brancheninteressen in
Bezug auf diese spezifische Kennzeichnung aus mindestens zwei wichtigen Gründen geltend gemacht. Einerseits
ist die Anbringung der UKCA-Kennzeichnung auf den Uhren
selbst nicht realisierbar. Erstens, weil dies aufgrund der Pro-Die Mindesthöhe der UKCA-Kennzeichnung auf den
Produkten beträgt 5 mm

duktgrösse nicht möglich ist, und zweitens, weil jede technische oder ästhetische Veränderung zu vermeiden ist. Andererseits stünde jedes zusätzliche Kontroll- oder Testverfahren
bei der Einfuhr auf britisches Staatsgebiet dem Ziel entgegen,die technischen Handelshemmnisse abzubauen. Im Übrigen ist der Abschluss eines bilateralen Abkommens über die
gegenseitige Anerkennung, wie es bereits für andere Produktkategorien besteht, rechtlich problematisch und auch nicht
wünschenswert. Zudem haben sowohl die Schweiz als auchdas Vereinigte Königreich die europäische RoHS-Richtlinie(CE-Kennzeichnung) in nationales Recht umgesetzt und wenden daher derzeit dieselbe Gesetzgebung an. Zu beachten
ist auch, dass allein der Hersteller bzw. der Schweizer Exporteur für die Konformitätserklärungen verantwortlich ist. Wenndas Vereinigte Königreich und die Schweiz an Bestimmungenfesthalten, die denjenigen der europäischen Richtlinie entsprechen, so soll dies letztlich ermöglichen, die zukünftigen
Konformitätserklärungen nach denselben Kriterien auszustellen wie sie für die Erklärungen zuhanden der Europäischen
Union verlangt werden.

Verzollung der Uhren am Flughafen Istanbul
und TAREKS-Verfahren
Seit Frühling 2020 war es den Schweizer Uhrenmarken unmöglich, ihre Uhren über den Flughafen Istanbul in die Türkei einzuführen und zu verzollen. Nur Uhren mit Ursprung in derEuropäischen Union konnten über Istanbul importiert werden,
obwohl es sich dabei für solche Sendungen hinsichtlich Logistik
und Sicherheit um den am besten ausgestatteten Flughafen
handelt. Im Übrigen hätte der Import von Schweizer Uhren via
andere Flughäfen wie Izmir oder Antalya für die Importeure
längere Lieferfristen und zusätzliche Kosten zur Folge.

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Die FH befasste sich mit dieser Problematik vorrangig im
Rahmen der jüngsten Schweizer Wirtschaftsmissionen in
der Türkei. Anlässlich der Sitzung der gemischten bilateralen
Wirtschaftskommission Ende Juni in Ankara beklagte sichdie FH einmal mehr gegenüber Hüsnü Dilemre, Leiter dertürkischen Delegation und stellvertretender Staatssekretär im
Wirtschaftsministerium. Er zeigte sich ausgesprochen offen
für die Argumente der FH und erklärte, diese Einschränkungen für die Schweizer Uhren würden schnell aufgehoben. Die
türkischen Behörden liessen ihren Worten Taten folgen, denn
die Importe von Schweizer Uhren über den Flughafen Istanbul
waren einige Tage später wieder möglich. Es sei noch darauf
hinzuweisen, dass dieser Erfolg vor allem auch auf die ausgezeichnete Zusammenarbeit mit der Schweizerischen Botschaft
in Ankara sowie auf die Dienste des Eidgenössischen Departements für auswärtige Angelegenheiten und des Staatssekretariats für Wirtschaft zurückzuführen ist.
Fortschritte wurden auch im Dossier TAREKS erzielt. Dabei
handelt es sich um ein von der türkischen Version von REACH
inspiriertes Importsystem, dessen Anwendung den Schweizer
Uhrenfabrikanten weiterhin zu schaffen macht. Den Uhren
müssen nämlich systematisch Testberichte beigelegt werden und gewisse Teile werden stichprobenartig physischen
Kontrollen unterzogen. Die FH erfuhr, dass nur noch gut 2%
der importierten Schweizer Uhren einer solchen Kontrolle
unterzogen und die Teile nur in ganz seltenen Fällen beanstandet werden. Der Verband konnte auch eine direkte Verbindung zum Departement für Produktsicherheit und Inspektion
herstellen, das für das TAREKS-Verfahren zuständig ist undBereitschaft signalisierte, allfällige Probleme mit Schweizer
Uhren bilateral zu besprechen. Ein konkreter Fall ergab sichim November und die FH konnte ihn tatsächlich innert weniger
Stunden bereinigen!

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Amtlicher Schweizer Stempel
Verringerung der Mindesthöhe auf 0,5 mm
Auf Antrag eines Verbandsmitglieds und nach Rücksprache
mit der Gesetzgebungskommission wandte sich die FH Ende2019 an das Zentralamt für Edelmetallkontrolle, um die Möglichkeit einer Miniaturisierung des amtlichen Schweizer Stempels zu sondieren. Diese Flexibilisierung kommt der Industrieentgegen. Denn einerseits ist sie für die neuen, komplexeren
mechanischen Konstruktionen der Uhrengehäuse erforderlich und andererseits wird damit die Grösse des amtlichen
Schweizer Stempels an das gemeinsame Pendant angepasst,
das im Übereinkommen betreffend Prüfung und Bezeichnung
von Edelmetallgegenständen (Wiener Konvention) verankert
ist. Darin sind drei verschiedene Grössen von 0,5 mm bis
1,6 mm vorgesehen.
Die Verordnung über die Kontrolle des Verkehrs mit Edelmetallen und Edelmetallwaren schrieb nur eine Mindesthöhe von0,8 mm und eine Breite von 1 mm für den kleinen Stempel vor.
Die FH beantragte deshalb, die Mindestgrösse auf 0,5 mm(Höhe), wie beim Stempel der Wiener Konvention, zu senken.
Da die oben genannten Abmessungen in einem Anhang zur
Edelmetallkontrollverordnung aufgeführt sind, musste eine
formelle Gesetzesrevision in Betracht gezogen und eine Revisionsvorlage gefunden werden, in deren Rahmen man den
Antrag stellen konnte. Eine solche Gelegenheit bot sich bei der
Revision des Geldwäschereigesetzes, da damit auch Änderungen an der Edelmetallgesetzgebung verbunden waren.

Am 19. März 2021 verabschiedete das Schweizer Parlamenteine Änderung dieses Gesetzes und gab es bei den betroffenen Kreisen in die Vernehmlassung. Bei dieser Gelegenheit
sprachen sich die FH und economiesuisse nochmals für die
Herabsetzung der Mindestgrösse des amtlichen Schweizer
Stempels auf 0,5 mm aus, um der Uhrenindustrie mehr Flexibilität bieten zu können.
In seiner Sitzung vom 31. August 2022 setzte der Bundesrat
das Inkrafttreten der Gesetzesrevision und der revidierten
Geldwäschereiverordnung sowie der Ausführungsverordnungen auf den 1. Januar 2023 fest. So wurden die neuen
Mindestmasse von 0,5 mm (Höhe) und 0,625 mm (Breite)
für den amtlichen Schweizer Stempel formell eingeführt undkönnen nun von den Schweizer Uhrenunternehmen verwendet werden. Damit die Details des Stempels auf den Metallen
genügend gut erkennbar sind, darf der Stempel ausschliesslich durch Laserablation angebracht werden.
Es sei noch erwähnt, dass aufgrund von Verzögerungen, diesich auf die Lieferung der Komponenten für die Laserinstrumente der Schweizer Behörden auswirken, die effektive
Inkraftsetzung allerdings erst ab dem 1. April 2023 erfolgen
kann. Nach Auskunft des Zentralamts für Edelmetallkontrolle
ist im Stempelungsgesuch ausdrücklich darauf hinzuweisen,
dass der amtliche Schweizer Stempel in dieser neuen Grösse anzubringen sei. Ausserdem seien gegebenenfalls die
mitgelieferten Bezeichnungspläne entsprechend anzupassen.

Die Mindestgrösse des amtlichen Schweizer Stempels «Bernhardinerkopf» wurde Anfang 2023 auf 0,5 mm reduziert

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Uhrenverbände
Die FH führt nun das Sekretariat der AMS
2022 übernahm die FH das Sekretariat der Association desfabricants et détaillants en horlogerie, marché suisse (AMS).
Zweck dieser 1986 gegründeten Einrichtung ist die Förderung der Ausbildung in den Uhrenberufen und die vertiefte
Kenntnis des Schweizer Uhrenprodukts. Sie ist aus dem
Groupement des fournisseurs d ’horlogerie, marché suisse
hervorgegangen. Zu ihren Mitgliedern gehören über dreissig
in unserem Land tätige Hersteller und Detailhändler.
Um dem Ausbildungsbedarf des Uhrenverkaufspersonals zu
entsprechen, stellte die AMS die Watch Sales Academy auf
die Beine. Die 2004 in Le Locle gegründete und dort ansässige Akademie bietet eine zweisprachige (Französisch undDeutsch) berufsbegleitende Ausbildung an. Die verschiedenen Module ermöglichen den Teilnehmenden eine Ausbildung
in Verkaufstechnik und die Vertiefung ihrer Uhrenkenntnisse.
Nach der Abschlussprüfung sind die Absolventinnen und
Absolventen Kundenberater/innen im Uhrenverkauf mit eidg.
Fachausweis. Neun Personen haben ihre Prüfungen im Jahr
2022 bestanden und seit der Gründung der Akademie wurden
215 Fachausweise ausgestellt.
Seit Kurzem bietet die Watch Sales Academy den Uhrenunternehmen auch Weiterbildungen an, damit sie die Fachkompetenzen des Verkaufspersonals weiterentwickeln können.
Ziel des Lehrgangs ist die Optimierung der Abläufe in derKundenbeziehung sowie die Verbesserung der Qualität dieser Erfahrung.
Im Rahmen ihrer Tätigkeit unterstützt die AMS auch die Uhrmacherschülerinnen und -schüler der verschiedenen Fachschulen im zweiten Lehrjahr mit je 600 Franken. Dieser Betragermöglicht ihnen die Finanzierung des für ihre Ausbildung
benötigten, sehr spezifischen und relativ teuren Materials.
Im Jahr 2022 profitierten 102 Schülerinnen und Schüler vondieser Unterstützung.

Sylvain Varone (Direktor Watch Sales Academy), Heinz Forrer(Vizepräsident AMS), François Thiébaud (Präsident AMS) und
Jean-Daniel Pasche (Präsident FH) bei der Überreichung derFachausweise 2022Überblick der

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Aktivitäten im 2022
Als Dachverband der drittwichtigsten schweizerischen Exportindustrie verfolgt die FH verschiedene Ziele: Verbesserung
der Rahmenbedingungen für die Branche in der Schweiz
und in der restlichen Welt, Bekämpfung der Fälschungsplage, Unterstützung ihrer Mitglieder sowie Information der
Mitglieder, Medien und Konsumenten. Auf den folgenden
Seiten präsentieren wir eine Auswahl aus ihrer vielfältigen
Tätigkeit im Jahr 2022.

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Verbesserung derRahmenbedingungen
Die Verbesserung der Rahmenbedingungen in der Schweiz
und im Ausland gehört zu den Hauptzielen der FH. Um es zu
erreichen, sind die Bedingungen des internationalen Marktzutritts zu überwachen. Dies geschieht, indem die Auswirkungender verschiedenen Freihandelsabkommen und Verträge sowie
anderer bestehender oder in Vorbereitung befindlicher Regulierungen geprüft und die bilateralen oder multilateralen Verhandlungen, von denen die schweizerische Uhrenindustrie direktoder indirekt betroffen ist, verfolgt werden. Ermöglicht wird
dies durch eine enge Zusammenarbeit mit den verschiedenen
Bundesbehörden: Staatssekretariat für Wirtschaft, Bundesamt
für Zoll und Grenzsicherheit, Zentralamt für Edelmetallkontrolle
und Eidgenössisches Institut für Geistiges Eigentum, um nur
einige zu nennen. Weiter interveniert die FH direkt bei betroffenen ausländischen Behörden, namentlich anlässlich bilateraler
Treffen von Regierungsvertretern, unter anderem bei Auslandreisen von Bundesräten oder in Sitzungen der gemischten
Wirtschaftskommissionen. Die Teilnahme an den verschiedenen Arbeitsgruppen unter der Leitung von economiesuisse unddie Unterstützung durch das Netz der Botschaften vervollständigen das Dispositiv.
Im Jahr 2022 intervenierte die FH aus sehr unterschiedlichen
Gründen auf verschiedenen ausländischen Märkten.

Russland und Ukraine
Unmittelbar nach Kriegsausbruch in der Ukraine beschloss
der Bundesrat am 28. Februar 2022, sich den von derEuropäischen Union gegen Russland verhängten Sanktionen
anzuschliessen. Bis Ende Jahr kamen sieben weitere Massnahmenpakete hinzu. Das Exportverbot für Luxusprodukte wie
diejenigen der Uhren-, Schmuck, Leder- und Parfumindustrietrat am 25. März 2022 in Kraft.
Der Export von Uhren im Wert von über 300 Franken nach
Russland war fortan untersagt. Im Übrigen sind fast alle weiteren Tarifpositionen des Kapitels 91 – einschliesslich Uhrenersatzteile für den Kundendienst – ebenfalls von den Sanktionen
betroffen. Formell betrifft das Verbot den Verkauf, die Lieferung,den Export, den Transport und den Transit von Gütern nach
Russland oder zur Verwendung in diesem Land. Die Liste dernamentlich von diesen Sanktionen betroffenen russischen Personen und Betriebe wird regelmässig aktualisiert.
Ebenfalls verboten ist der Export von Rohdiamanten nach
Russland, und zwar selbst dann, wenn es sich um Rückwaren handelt. Dasselbe gilt für den Kauf, Import und Transit

von Gold und Goldprodukten mit Bestimmungsland Schweiz,
wobei jedoch vom letzten Massnahmenpaket Golduhren ausgeschlossen sind.
Sobald die europäischen Verbote für den Export von Luxusprodukten ab einer für Uhren und Schmuck bei 300 Euro festgesetzten Wertgrenze bekannt waren, intervenierte die FH beim
Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) mit dem Antrag, dieeuropäischen Sanktionen nicht wortwörtlich zu übernehmen.
Sie plädierte insbesondere für eine Untergrenze von 3’000
Franken, da dieser Wert objektiv eher der Realität des Luxusuhrenmarktes entspricht. Zu ihrem Bedauern wurde nicht
auf die Argumente der FH eingegangen. Da das am 25. März
angeordnete Verbot für über 90% des auf dem russischen
Markt erzielten Exportumsatzes gilt, waren die Folgen sofort
spürbar. Der freiwillige Verzicht der Marken und die Sanktionen hatten den Zusammenbruch des Marktes zur Folge. Von
260 Millionen Franken Ende 2021 (1% der Exporte) sank derExportumsatz ein Jahr später auf 46 Millionen, von denen 43
Millionen auf die Zeit vor März entfielen.

IndienAnfang Oktober begab sich Bundesrat Guy Parmelin auf eine
offizielle Reise nach Indien und wurde dabei von Vertretern
der Schweizer Wirtschaft und Wissenschaft begleitet, unter
anderem der FH.
Indien mit einer Bevölkerung von 1,4 Milliarden ist in Asien
der zweitgrösste Wirtschaftspartner der Schweiz nach China.
Nachdem sein BIP im Jahr 2020 pandemiebedingt um 6,6%
eingebrochen war, nahm es wieder Fahrt auf und erhöhte sich2021 um 9% und 2022 um 8%. Dabei handelte es sich allerdings vor allem um einen Nachholbedarf und das Wachstum
wird 2023 wahrscheinlich zu einem bescheideneren Rhythmus
von rund 7% zurückkehren. Und in dieser Grössenordnung
dürfte es bis 2027 weitergehen.
Die Verhandlungen im Hinblick auf ein Freihandelsabkommen
zwischen der EFTA (der die Schweiz angehört) und Indien waren
2008 eingeleitet und 2016 nach längerer Unterbrechung wieder aufgenommen worden, sind allerdings noch nicht abgeschlossen. Dazu ist zu sagen, dass Indien gestützt auf das Zielself-reliant India auf eine eher protektionistische Wirtschaftspolitik setzt, um seine Importabhängigkeit zu verringern undseine eigenen Exporte zu fördern. Diese Haltung ist allerdings
zweischneidig, denn vor Kurzem hatte das Land mehr oderweniger umfassende Wirtschaftsabkommen mit vorrangi-

19

In der Mitte, Handels- und Industrieminister Piyush Goyal und Bundesrat Guy Parmelin
gen Partnern geschlossen oder steht kurz davor: Australien,
Vereinigte Arabische Emirate, Europäische Union, Kanada, USA,
Vereinigtes Königreich.

bereits in Indien präsent. Dieser Markt könne auf längere Sicht
eine Alternative zu China werden, um die Wirtschaftspartner
zu diversifizieren.

Für die schweizerische Uhrenindustrie ist Indien noch ein
relativ bescheidener Markt auf Rang 23. 2022 erreichten die
Exporte einen Wert von 187,6 Millionen Franken, was einem
Anteil von unter 1% entspricht.

Die indischen Behörden nahmen die schweizerische Haltung
zur Kenntnis und erinnerten an die Vorteile Indiens: riesiger
Markt, Hightech, namentlich im Informatik- und digitalen
Bereich, junge und begeisterungsfähige Bevölkerung. Die Indersind überzeugt, dass ihr Land auf jeden Fall eine starke Entwicklung erleben wird. Sie erinnerten an die seit 75 Jahren herrschenden guten Beziehungen zwischen den beiden Ländern.

In diesem Zusammenhang, fand die offizielle Reise vonBundesrat Guy Parmelin statt. Die Schweizer Delegation führte
in Mumbai und Neu-Delhi Gespräche mit Vertretern indischer
Wirtschaftskreise. In der Hauptstadt war der Handels- undIndustrieminister Piyush Goyal an den Gesprächen beteiligt.
Die Schweizer Vertreter wiesen auf das hohe Entwicklungspotenzial Indiens hin und betonten dabei, die schweizerische Industrie wolle mit ihren hochwertigen Produkten undDienstleistungen, ihrer Innovationsfähigkeit, ihrem HightechAnsatz und ihrer guten Ausbildung einen Beitrag dazu leisten.
Ausserdem sei sie gewillt, auf die Bedürfnisse und Wünscheder indischen Konsumenten einzugehen. Deshalb sei die
Schweiz bestrebt, den Handel zwischen den beiden Ländern
auszubauen. Hunderte von Schweizer Unternehmen seien

Auf indischer Seite wurde auch an das Interesse an einem
Abkommen mit der Schweiz erinnert, soweit sich ein Konsens finden lässt. Gleichzeitig wurde betont, dass ein solches
Abkommen ausgewogen sein und den Empfindlichkeiten undInteressen beider Partner gerecht werden müsse.
Bei diesen Gesprächen konnten verschiedene Standpunkte auf
den Tisch gebracht werden, um in dieser Frage Fortschritte zu
erzielen und den Verhandlungen im Hinblick auf ein Freihandelsabkommen neue Impulse zu verleihen. Im Übrigen brachten die Delegationen den Abschluss eines neuen Investitionsschutzabkommens zur Sprache.

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TürkeiNach zweijährigen Verhandlungen konnten in der Türkei die
Probleme mit der Verzollung von Schweizer Uhren im Flughafen
Istanbul gelöst und die Situation betreffend TAREKS-Zulassungsverfahren verbessert werden (weitere Einzelheiten siehe
Kapitel Die Wichtigste Ereignisse, Seite 12).

Brasilien
Die elfte Sitzung der gemischten bilateralen Kommission zwischen der Schweiz und Brasilien bot der FH Gelegenheit, einmal mehr auf die gravierende Situation der Uhrenfälschungauf diesem Markt (Marken, Modelle, Herkunftsangaben) und
insbesondere auf das emblematische Quartier «25 de Marzo» inSão Paulo zurückzukommen. Trotz aller Razzien und Beschlagnahmungen werden dort nämlich nach wie vor Tausende vonUhrenfälschungen zum Kauf angeboten. Die FH insistierte
besonders auf der Notwendigkeit einer erhöhten Zollüberwachung. Zudem wurde empfohlen, ergänzende Bekämpfungsstrategien einzusetzen. Dazu gehört zum Beispiel, dass die
Eigentümer der für den Verkauf der strittigen Produkte verwendeten Räumlichkeiten zur Rechenschaft gezogen werden.

Indonesien
Die erste Sitzung des Ausschusses zum Freihandelsabkommen EFTA-Indonesien ermöglichte eine Bestandesaufnahme
betreffend Anwendung des seit dem 1. November 2021 in Kraft
stehenden Abkommens. Da der gegenseitige Investitionsschutz
mit dem Freihandel einhergeht, sprach sich die FH für die Ratifizierung eines neuen bilateralen Investitionsschutzabkommens
aus, um die diesbezügliche Gesetzeslücke zu schliessen.

Georgien
Die FH nutzte die erste Sitzung des gemischten Ausschusses zum Freihandelsabkommen EFTA–Georgien, um dieses
Land aufzufordern, die Anforderungen an die Umsetzung desCITES-Übereinkommens vollständig zu erfüllen. Verschiedene
Berichte haben nämlich aufgezeigt, dass Georgien über keine
landesweite Strategie gegen den illegalen Handel mit wilden
Arten verfügt und auch die Standardverfahren für die Übermittlung der Informationen bei Übertretungen der CITES-Handelskonvention an zuständige Organisationen wie Interpol oder die
Weltzollorganisation nicht mehr anwendet. Diese Verfehlungenverletzen nicht nur die Bestimmungen des Übereinkommens,
sondern können sich auch direkt oder indirekt auf die schweizerischen Uhrenexporte auswirken.
Zahlreiche andere Märkte wurden im Jahresverlauf ebenfalls
eingehend überwacht, um unter anderem die verschiedenen
Schweizer Behörden im Rahmen ihrer regelmässigen bilateralen Gespräche zu informieren. Dies war unter anderem der Fallbei Südafrika, Argentinien, Senegal und gewissen zentralasiatischen Ländern (Aserbaidschan, Kasachstan, Tadschikistan).

Schweiz
Revision der Verwaltungsrichtlinien über den
nichtpräferenziellen Ursprung
Am 1. Juli 2022 sind neue Verwaltungsrichtlinien über die
Beglaubigung des nichtpräferenziellen Ursprungs von Warenin Kraft getreten. Wie ihr Name schon sagt, gelten diese Richtlinien beim Fehlen von Handelspräferenzen (Freihandelsabkommen), das heisst, wenn der Handel auf dem Prinzip derLandes-Meistbegünstigung beruht.
Die Aktualisierung dieser Richtlinien wurde seit Langem vonallen konsultierten Kreisen befürwortet, unter anderem von der
Schweizer Industrie- und Handelskammer und den verschiedenen Branchenverbänden.
Was die Uhrenindustrie betrifft, sprach sich die FH unter anderem für die Beibehaltung einer möglichst tiefen Wertgrenzeaus, um die Kontrollen am Ursprungsort zu gestatten. Die
zuvor bei 1’000 Franken liegende Wertgrenze wurde in den
neuen Richtlinien auf 2’000 Franken erhöht, wobei mehrere
andere Exportbranchen für einen Betrag von 10 ’000 Franken plädierten. Die FH befürwortete auch eine Revision derTarifgestaltung der kantonalen Handelskammern. Es konnten
nicht nur die bis anhin von den einzelnen Kammern in Rechnung gestellten Gebühren harmonisiert werden, sondern die
Revision der Berechnungsweise ermöglichte auch spürbare
Senkungen bei den Kosten zulasten der Unternehmen. Die
Definition der auf Uhrenprodukte anwendbaren Ursprungskriterien blieb unverändert.

Zollreform
Die Reform des Bundesamts für Zoll und Grenzsicherheit(BAZG) soll bis 2026 sämtliche Zoll-, Abgaben- und Kontrollprozesse optimieren. Die digitale Transformation umfasst die
gesamte Organisation des Bundesamts. Die Vereinfachung,
Digitalisierung und Automatisierung der Prozesse soll auch die

21

Die gesamte Schweizer Wirtschaft ist in die Umsetzung dieser
Reform eingebunden und die FH gehört einer Begleitgruppe
unter der Leitung von economiesuisse an. In den verschiedenen Sitzungen mit der Direktion des BAZG erfolgten so regelmässige Standortbestimmungen über das Fortschreiten derArbeiten. Im Hinblick auf die bevorstehenden Fristen bestanden
die Wirtschaftsvertreter unter anderem darauf, möglichst raschalle von den Unternehmen benötigten Informationen bereitzustellen, damit ihnen genügend lange Umsetzungsfristen zur
Verfügung stehen.

Konjunkturumfragen
Die FH beteiligte sich an den regelmässigen Umfragen des SECO
und von economiesuisse über die Konjunkturentwicklung in der
Schweiz. Im Jahresverlauf war die konjunkturelle Aktualität weitgehend von der Bewältigung der Covid-Krise und insbesondere
der Aufhebung der letzten gesundheitspolitischen Einschränkungen, den Folgen des Krieges zwischen Russland und der
Ukraine und als Folge davon der Gefahr einer Energieknappheit
geprägt. Die FH bezog bei allen vom Bundesrat eröffneten Konsultationen zu den oben genannten Fragen Stellung. Sie beteiligte
sich auch an zwei von Bundesrat Guy Parmelin einberufenen
Gesprächsrunden, um sich regelmässig ein Bild von den spezifischen Problemen der Exportindustrie zu machen.

Revision des harmonisierten Systems 2027

Der gesamte Warenverkehr muss ab Juni 2023 über dasneue Zollsystem Passar deklariert werden
Wirtschaft entlasten, den Grenzübertritt beschleunigen und die
Kosten der Verfahren für die Erhebung der Zollgebühren und
abgaben senken. Gleichzeitig strebt das als DaziT bekannte Vorhaben eine Stärkung der operativen Kapazitäten des BAZG an.
DaziT wurde vor fünf Jahren in Angriff genommen und betrifft
alle deklarationspflichtigen Unternehmen, da unter anderem
eine Erneuerung der für die Ausfuhr-, Einfuhr- und Transitdeklarationen verwendeten Informatiksysteme und -verfahren
anstand. Während gewisse Änderungen bereits früher vorgenommen wurden, betrafen die Arbeiten im Berichtsjahr insbesondere die Vorbereitung der Umstellung bei den Deklarationsprozessen von den Systemen NCTS und E-dec zum neuen
System Passar 1.0, dessen Aktivierung im Juni 2023 geplant ist.

Das Harmonisierte System zur Bezeichnung und Codierung
der Waren, besser bekannt unter der abgekürzten Bezeichnung «Harmonisiertes System» oder «HS», ist eine von der
Weltzollorganisation (WZO) erarbeitete internationale Nomenklatur. Es wird von über 200 Ländern und Territorien verwendet und umfasst heute rund 9 ’500 Tarifnummern oder
positionen. Diese ermöglichen eine einheitliche Klassifizierung
der Güter im Rahmen der Festsetzung der Zolltarife und derErfassung der Daten über den Aussenhandel.
Das HS wird alle fünf Jahre revidiert, um die Klassifizierung
an die Entwicklung des internationalen Handels und an den
technischen Fortschritt anzupassen. Die erste Revision ist
zu Beginn des Berichtsjahres in Kraft getreten, aber bereits
wird an der Vorbereitung der nächsten Revision gearbeitet. In
diesem Zusammenhang ersuchte die FH das Bundesamt fürZoll und Grenzsicherheit darum, im Rahmen von Kapitel 91(Uhrmacherwaren) keine Positionen aufzuheben, denn nachden Kriterien der WZO sind mehrere Positionen und Unterpositionen potenzielle Kandidaten für eine solche Aufhebung.
Ihre Aufrechterhaltung rechtfertigt sich aus statistischen undtechnischen Gründen.

22

Information und Public Relations
Beziehungen mit Medien
Im abgelaufenen Geschäftsjahr unterhielt die FH regelmässig
Beziehungen zu den Medien. Die Entwicklung der Uhrenindustrie vor dem Hintergrund der negativen Auswirkungen derPandemie in China und des Krieges in der Ukraine waren
Gegenstand unzähliger Interviews und Artikel. Die Schweizer
Medien (nationale und lokale Fernseh- und Radiosender, Printmedien), aber auch verschiedene ausländische Medien wie die
New York Times oder die Agence France Presse verfolgten die
Entwicklung in der Branche aufmerksam, namentlich anlässlichder Uhrenmessen (Watches & Wonders Geneva, Geneva Watch
Days, EPHJ, SIAMS). In Marokko deckte Radio Luxe auch die
FH-Ausstellung watch.swiss in Casablanca ab.
Zum Jahresende gewährte der Präsident der FH der Agentur
SDA/AWP ein Gespräch, in dem er eine Jahresbilanz zog undsich mit den Aussichten für die Branche befasste.
Im Weiteren hielt er mehrere Referate, unter anderem anlässlich
des Berichts der Territorialdivision 1 zum Thema «Beziehungen zwischen Wirtschaft und Armee». Anlässlich der Präsentation des Projekts ProKilowatt bezog er zudem gegenüber
dem Bundesamt für Energie Stellung und sprach wie jedes
Jahr vor den Schülerinnen und Schülern des Französischen
Gymnasiums Biel.

Revue FH
Die zweisprachig auf Französisch und Englisch erscheinende
Revue FH bot ihren Lesern in 18 Ausgaben einen umfassendenÜberblick über die Aktualität in der schweizerischen und internationalen Uhrenbranche. Die Tätigkeit der FH, Exportstatistiken,
Berichte von Uhrenherstellern und Zulieferbetrieben, neue Produkte und Auszüge aus dem Handelsregister füllten die Seiten
des Magazins. Die bei der Leserschaft und bei Inserenten gleichermassen beliebte Revue FH steht den Verbandsmitgliedernund Abonnenten auch in elektronischer Form zur Verfügung.

WebsiteDie sehr rege besuchte Website der FH gilt als erste Anlaufstelle
für alle Fragen im Zusammenhang mit der Uhrenindustrie. Im
Jahr 2022 wurden ihre Seiten wiederum millionenfach aufgerufen. Sie ist auch eine wichtige Vermittlerin von Informationüber die laufende Tätigkeit der FH und von Uhrenunternehmensowie über neu auf den Markt gebrachte Produkte. Ausserdem gibt sie Auskunft über die Exportstatistiken, das SwissMade-Label, die Fälschungsproblematik und vieles mehr.

watch.swiss
Die Werbeaktivitäten der FH haben zwei Hauptschwerpunkte:
physische Ausstellungen und digitale Promotion.
Zu Beginn des Berichtsjahres wurde watch.swiss im Rahmen
einer Pop-up-Ausstellung im Shopping- und Vergnügungstempel Yas Mall in Abu Dhabi gezeigt. Bei dieser Verkaufsfläche auf
der Insel Yas handelt es sich um einen der grössten Department
Stores der Stadt: Sie umfasst 372 Geschäfte, bietet das attraktivste Freizeitangebot der Region und wird wöchentlich von rund
400 ’000 Personen besucht. Diese Werbeaktion bildete die
zweite Etappe einer Roadshow in den Vereinigten Arabischen
Emiraten. Der erste Teil fand im November 2021 in Dubai statt.
Weitere Schwerpunkte des Jahres waren zwei geografisch miteinander verknüpfte Veranstaltungen in Spanien und Marokko.
Weitere Einzelheiten zu diesen beiden watch.swiss-Ausstellungen findet man im Kapitel über die wichtigsten Ereignisse.
Auch in Japan wird für die schweizerische UhrenindustrieWerbung betrieben. Seit 2019 verfügt das FH-Zentrum Tokio
nämlich über ein eigenes Werbeinstrument, eine Abwandlung
von watch.swiss, die auf Geschäfte mit einem bescheideneren Platzangebot zugeschnitten ist. watch.swiss Japan wurde
im Berichtsjahr viermal gezeigt. Weitere Einzelheiten dazu
sind in der Rubrik über die FH-Zentren im Ausland auf Seite
34 nachzulesen.
Daneben betreibt die FH auch in sozialen Netzwerken
wie Facebook und Instagram Werbung. Mit ihrem Profil@watch.swiss.official sensibilisiert die FH die Öffentlichkeit
auf den Zielmärkten mit informativen und attraktiven Inhalten.
Mit einer Strategie, die sich auf Content Marketing stützt, hat
die FH eine originelle Botschaft mit hoher Wertschöpfung
geschaffen, die nebst Information auch Emotionen vermittelt.
In Zusammenarbeit mit fünf Verbandsmitgliedern (Aerowatch,
Bovet 1822, Cartier, Hermès und Ulysse Nardin) und drei bei
ausländischen Kunden für ihr Fachwissen bekannten Multilabel-Geschäften (Beyer in Zürich, Kirchhofer in Interlaken und
Les Ambassadeurs in Genf) organisierte die FH im Jahr 2022
eine Reihe von Shootings.

23@watch.swiss.official veröffentlicht auf Social Media eine grosse Vielfalt an Posts

Gleichzeitig wirkten mehrere Einrichtungen bei der Verbreitung von t ypisch schweizerischen oder mit derGeschichte der Uhrenindustrie verbundenen Inhalten auf@watch.swiss.official mit (Genève Tourisme, Luzern Tourismus,
Appenzellerland, Zürich Tourismus, Espace Paysan Horloger Le Boéchet, Museum CIMA in Sainte-Croix, Jura
Tourisme, NMB Neues Museum Biel und Fondation Horlogère
in Pruntrut). Als zusätzliche Bereicherung wurde auf derFacebook-Seite @watch.swiss.official und auf der Website
www.watch.swiss das ganze Jahr über die Aktualität der
FH-Mitgliedsmarken veröffentlicht.
Gespräche mit Verkaufsberaterinnen und beratern, Beleuchtung eines Know-hows, einer Überlieferung, einer Technik… diebehandelten Themen verfolgten ausschliesslich das Ziel, überPersonen oder Unternehmen Produkte ins Rampenlicht zu stellen. Schliesslich wurden 19 Videos und 500 Fotos produziert
und auf Social Media wurden rund 360 Posts veröffentlicht.

Diese Anstrengungen wurden belohnt, denn Ende Jahr zählte
@watch.swiss.official über 3’400 Abonnenten auf Instagram
und fast 5’800 auf Facebook.

Uhrenstatistiken und Marktentwicklung
Vom Bundesamt für Zoll werden jeden Monat Exportstatistiken
veröffentlicht. Diese nach Märkten, Materialien oder Preissegmenten gegliederten amtlichen Daten ermöglichen eine detaillierte und regelmässige Verfolgung der Branchenentwicklung.
Für die Marken sind sie auch eine wichtige Informationsquelle
und Vergleichsgrundlage. Eine Modellisierung der vergangenen Entwicklung ermöglicht mittelfristige Prognosen.
Diese Statistiken werden nicht nur zur Analyse des Uhrenmarktes und seiner Aussichten verwendet, sondern auch fürviele andere Elemente wie die Trends in der Luxusbranche,

24

die Wertvorstellungen der verschiedenen Konsumentengenerationen, die Digitalisierung oder die gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen.
Die laufende Beurteilung dieser Faktoren wird über den Newsletter Tendances wöchentlich an die interessierten FH-Mitglieder abgegeben. Diese Mitteilungen berücksichtigen verschiedenste Quellen, um die Aktualität von rund einem Dutzend
Themen rund um den Uhrenmarkt zusammenzufassen.
Alle diese Elemente fliessen in eine vertiefte Analyse ein, die via
das Wirtschaftsmagazin Tendances vierteljährlich abgegeben
wird. Im Jahr 2022 war die Entwicklung des Uhrenmarktes voneiner sehr hohen Nachfrage nach persönlichem Luxusbedarf,
vom aufstrebenden Sekundärmarkt, von Abstechern ins Web3,
aber auch von sehr einschneidenden gesundheitspolitischen
Massnahmen – namentlich in China – geprägt.

Generalversammlung
Nach zweimaliger Durchführung in Schriftform als Folge derPandemie fand die Generalversammlung FH 2022 wieder mit
physischer Präsenz statt. Eine grosse Anzahl Mitglieder undGäste fanden sich im Kongresszentrun Landhaus in Solothurn
ein. Im statutarischen Teil wurden sämtliche Traktanden genehmigt. Anschliessend hielt Gérald Béroud, Geschäftsführer der
Lausanner Firma Sinoptic (Dienstleistungen und Studien überdie chinesische Welt), ein Referat zum Thema «Schweiz-China,eine facettenreiche Beziehung: Erfolge, Hinterfragungenund Herausforderungen».

Eine weit verbreitete Medienmitteilungösst ergänzt die Information der FH im Zusammenhang mit den Uhrenstatistiken undder Marktentwicklung.

Fachlexikon Berner
Die FH hat bei der Aktualisierung des Illustrierten Fachlexikons
der Uhrmacherei, allgemein als «Fachlexikon Berner» bekannt,
eine weitere Etappe gemeistert. Es handelt sich um die letzten
Korrekturen vor der Online-Veröffentlichung und die Vorbereitungen für die Subskription einer schriftlichen Version.

Getreu ihrem Turnus unter den Uhrenkantonen versammelte die FH ihre Mitglieder anlässlich der Generalversammlung 2022
in Solothurn25

Fälschungsbekämpfung
Umfang der Tätigkeit
Im Jahr 2022 war die FH für die Mitglieder der Antifälschungs-Gemeinschaft und den Fachbereich Internet an zahlreichen Fronten tätig. Bei Interesse kann dazu ein detaillierter
Bericht angefordert werden. Es folgt eine Zusammenfassung.

Beschlagnahmungen auf den Märkten
Saudi-Arabien
Die Fälschungen in Saudi-Arabien bereiten nach wie vor grosse
Sorgen, da ihre Verkäufer kaum mit einer Strafe rechnen müssen. Deshalb hat die FH ein neues, auf die Verkaufsstellen
und Zwischenlager ausgerichtetes Massnahmenprogramm
gestartet. Nach der Bestimmung potenzieller Ziele wurde ein
knappes Dutzend Hausdurchsuchungen durchgeführt, die zur
Beschlagnahmung von über 80 ’000 gefälschten Schweizer
Uhren führten.
Gleichzeitig wurden von Beamten des Handelsministeriums
und der saudischen Behörde für geistiges Eigentum – einer mit
Fragen des geistigen Eigentums befassten neuen Einrichtung –an den Grenzen rund 20 Einsätze durchgeführt, namentlichin Dschidda, Riad Airport und Dammam. Dabei konnten über6’600 falsche Uhren und mehr als 14’000 andere Produkte
mit gefälschten Marken von Mitgliedern der AntifälschungsGemeinschaft der FH beschlagnahmt werden.

Showroom in Saudi-Arabien, der gefälschte Schweizer
Uhren zum Kauf anbietet

Aegypten
Im Juni 2022 wurde von den Ermittlern der FH eine Werkstatt für den Zusammenbau gefälschter Uhren 150 Kilometer
nordöstlich von Kairo lokalisiert. Nach mehrmonatigen Vorbereitungsarbeiten konnte eine Hausdurchsuchung durchgeführt werden, welche die Beschlagnahmung von über 200’000
Uhrenteilen, 4’200 gefälschten Uhren sowie zahlreichen Werkzeugen und Ausstattungen ermöglichte.
Im Jahresverlauf erfolgten im gleichen Land noch sieben
weitere Polizeieinsätze, bei denen insgesamt 20 ’000 Uhren
beschlagnahmt wurden.

Vereinigte Arabische Emirate
Im Jahr 2022 setzte die FH ihr polizeiliches Aktionsprogrammin den Vereinigten Arabischen Emiraten fort. Nach einer Ermittlungsphase, die zur Identifikation mehrerer Verkäufer und Grossisten führte, konnten 25 Polizeirazzien durchgeführt und über140 ’000 gefälschte Schweizer Uhren eingezogen werden.

Montagewerkstatt in der Region Kairo

26

Die meisten dieser Einsätze erfolgten im Quartier Deira(Altstadt von Dubai), in als Showroom genutzten Privatwohnungen und in Schwarzmarktgeschäften. Gegen die Eigentümer
dieser Verkaufsstellen wurde Klage erhoben und gegenwärtig
laufen verschiedene Strafverfahren.

Katar
Die grossen Sportveranstaltungen ziehen Touristen in Massen
an und sind für Fälscher eine wahre Fundgrube. Deshalb war es
für die FH wichtig, im Rahmen der Fussball-Weltmeisterschaft
in Katar Massnahmen zu ergreifen.
Eine im Vorfeld durchgeführte Marktstudie brachte in Dohamehrere Verkaufsgeschäfte zutage, die gefälschte Schweizer
Uhren anboten. Mit Unterstützung von Inspektoren des Departements für Konsumentenschutz und Betrugsbekämpfung desHandelsministeriums wurden mehrere Razzien durchgeführt,welche die Sichtbarkeit der Fälschungen während der Veranstaltung fast vollständig zum Erliegen brachte. Die Fälscher
mussten zudem Bussen von 3’000 bis 4’000 Dollar gewärtigen.

Schulung von Behörden
Im Jahr 2022 wirkte die FH bei verschiedenen Weiterbildungenfür Behörden mit, sei es online oder mit physischer Präsenz.
Dabei wurden über 1’000 Zoll- und Polizeibeamte weltweit
für die Problematik der Uhrenfälschung sensibilisiert, unter
anderem in Grossbritannien, Griechenland, Katar, im Kosovo,in Mexiko, in den Niederlanden, in Nordmazedonien, Peru,
Polen, Portugal, Saudi-Arabien, Spanien, in der Tschechischen
Republik und in den Vereinigten Arabischen Emiraten.

Tätigkeit im Internet
Die neuen technologischen Trends prägten das Jahr 2022
im Fachbereich Internet der FH. Er interessierte sich genauer
für den Erfolg der sogenannten Non-Fungible Token (NFT)
sowie die aufkommenden dezentralisierten Domainendungen.
Beide Themenbereiche sind für die Markeninhaber mit Risiken verbunden, weshalb die FH-Mitglieder ausführlich informiert wurden. NFT sind digitale Echtheitszertifikate, die es
Künstlern ermöglichen, ihre digitalen Kreationen leichter überInternet zu verkaufen. Leider verwenden jedoch zahlreiche auf
Online-Verkaufsplattformen wie opensea.io angebotene Werke
eingetragene Marken ohne Einverständnis ihrer Inhaber. So
stellt sich die Frage, ob der Schutz der bestehenden Markenklassen auf digitale Objekte ausgeweitet werden soll. Von den
Rechteinhabern wurden bereits erste Klagen erhoben und die
damit verbundenen Gerichtsurteile werden es ermöglichen,diesbezüglich eine rechtliche Grundlage zu schaffen.
Gleichzeitig haben die dezentralisierten Domainendungenschnell an Bedeutung gewonnen. Im Gegensatz zur zentralisierten Funktionsweise des herkömmlichen «Domain Name
System» beruhen sie auf der Blockchain-Technologie. Während
die klassischen Domainendungen meistens Konfliktlösungsmechanismen vorsehen, gibt es derzeit keine Mittel, um gegeneine dezentralisierte Domain zu kämpfen, die ohne Berechtigung eine eingetragene Marke verwendet.
Im Gesetzgebungsbereich wurde anstelle der E-CommerceRichtlinie die EU-Verordnung über digitale Dienste verabschiedet, um die Online-Haftpflicht besser zu regeln. Die diesbezügliche Vernehmlassung war im Dezember 2020 gestartet worden
und der endgültige Text erschien am 19. Oktober 2022 im
Amtsblatt der Europäischen Union. Die neuen Regeln gelten ab
dem 17. Februar 2024. Sie sind spezifischer als diejenigen derRichtlinie, in Bezug auf die Intermediäre zum Beispiel enthalten
sie jedoch dieselben Grundsätze.
Auf operativer Ebene veranlasste die FH im Kampf gegenden Online-Verkauf von Fälschungen die Entfernung von über825’000 Inseraten aus E-Commerce-Plattformen und Social
Media. Die Feststellung lautet gleich wie im Vorjahr: Die ausgeklügelte Gegenwehr der Fälscher und die immer häufiger
verlangten Belege der Plattformen gestalten das Aufspürenund die Meldung komplexer und weniger effizient als früher.

Weiterbildung der auf geistiges Eigentum spezialisierten
Polizeibehörden in Madrid

Auf mehreren Plattformen wurde im Jahresverlauf dennocheine positive Entwicklung festgestellt. Zu erwähnen sindfolgende Beispiele: die Allianz MercadoLibre zwischen den

27

140
120
100
80

2020

60

2021
2022

40
20
0

Jan
jan

Feb
fév

Mär
mar

Apr
avr

Mai
mai

Jun
jun

Jul
jui

Aug
aoû

Sep
sep

Okt
oct

Nov
nov

Dez
déc

Zahlreiche Beschlagnahmungen im Rahmen von kollektiven Schweizer Beschlagnahmeanträgen
für Marken der Antifälschungs-Gemeinschaft der FH

Markeninhabern und der Plattform, das neue Portal für den
Schutz des geistigen Eigentums der indonesischen Plattform
Tokopedia, der Ausbau der Sanktionen gegenüber Fälschungsverkäufern in der App WeChat sowie die Verbesserung desMeldeprozesses auf der indonesischen Plattform Bukalapak.
Was die Bekämpfung von Websites betrifft, die Uhrenfälschungen zum Kauf anbieten, wurde die Überwachung dank dem
massgeschneiderten System WebIntelligence der FH sehr effizient fortgesetzt. Hoster, die nach Empfang der gewohnten
Mahnschreiben nicht kooperieren, werden erfasst und eingehenden Abklärungen unterzogen. Die auf die Mahnungen nicht
reagierenden Domains werden wenn möglich in Aktionen zur
Beschlagnahmung von Domains eingeschlossen. Die letzte
derartige Operation begann Ende Jahr und ermöglichte es, fast
300 zuvor von Fälschern genutzte Domains zu sperren. Paralleldazu beteiligte sich die FH an der 13. In Our Sites-Operation
von Europol, bei der Domains mit einer nationalen Endung
von an der Aktion beteiligten Ländern beschlagnahmt wurden.
Die Überwachungstools der FH waren im Jahr 2022 Gegenstand mehrerer Aktualisierungen, die es den Mitgliederndank neuen, noch genaueren statistischen Berichten ermöglichen, die Auswirkungen der Fälschungen auf ihre Marke besser
zu verstehen.
In strategischer Hinsicht errang die FH mit ihrer letzten Aktion,
bei der Guthaben auf Paypal-Konten von Fälschungsverkäufern beschlagnahmt wurden, einen grossen Erfolg (siehe Kapitel über die wichtigsten Ereignisse, Seite 8).

Technische Analysen
Im Jahr 2022 wurden 148 von den FH-Experten ausgewählte
Uhren ausführlichen Analysen unterzogen. Diese Zahl liegt
zwischen den Ergebnissen der beiden Vorjahre (105 im Jahr
2020 – 230 im Jahr 2021). Die meisten Fälschungen stammen
von Beschlagnahmungen an den Schweizer Grenzen. Hinzu
kommen Testkäufe zur Dokumentation laufender Verfahren.
Gewisse Analysen gehen auch auf besondere Gesuche vonMitgliedern zurück, die Informationen über die Herkunft gewisser Uhren wünschen.
In technischer Hinsicht haben die Fälscher den Schwerpunkt
ganz offensichtlich auf die Entwicklung originalgetreuer Kopien
renommierter Schweizer Werke gelegt. Die Sachverständigen
der FH fanden vier neue geklonte Kaliber, die vollständig in
China entwickelt und gefertigt worden waren. Bis anhin war
es üblich, sehr unterschiedliche Dekors anzutreffen, die mehroder weniger erfolgreich den Anschein eines echten Kalibers
erweckten. Nur wenige Module wurden so überarbeitet oderabgeändert, dass sie sich dem Aussehen des Originals annäherten. Nun ist festzustellen, dass die Fälscher über ungeahnte technische und finanzielle Mittel verfügen und nicht davor
zurückscheuen, in lange und komplizierte interne Entwicklungen zu investieren. Die Messungen der Ganggenauigkeit bei
den verschiedenen analysierten Werken dagegen haben sichnicht gleich entwickelt. Die meisten Ergebnisse zeigen, dassdieser Aspekt für die Fälscher noch nicht vorrangig ist. In derRegel liegen die Messungen weit ausserhalb der in der schweizerischen Uhrenindustrie akzeptierten Toleranzen.

28

Die Fortschritte bei den Werken zeigen sich zudem auch bei dersorgfältigen Endbearbeitung der Oberflächen, bei der Anbringung der Markierungen und beim Zusammenbau. Dies hat
auch klare Folgen für die von den FH-Experten durchgeführten
Analysen von Bildern. Allgemeine Abbildungen der beschlagnahmten Produkte reichen nicht mehr. Um ein Detail isolieren
und so die Fälschung eines Teils nachweisen zu können, sindstarke Vergrösserungen einzelner Elemente nötig.

Bearbeitete Beschlagnahmungen und kollektive
Schweizer Beschlagnahmeanträge
Der Rückgang der Anzahl Beschlagnahmungen durch die
Schweizer Zollbehörden war schon sehr früh im Berichtsjahr
festzustellen. Insgesamt wurden 1’487 Fälle bearbeitet, wasrund 30% weniger als im Vorjahr sind. Diese Zahlen sind auf
die geringere Anzahl Pakete mit Fälschungen zurückzuführen.
Dieser Trend ist auch bei den kollektiven Schweizer Beschlagnahmeanträgen festzustellen, die zwischen Juni 2020 undMärz 2021 einen Höchststand erreicht hatten. Diese Periode
fällt mit den pandemiebedingten gesundheitspolitischen Massnahmen zusammen.

Im Jahr 2022 waren die Mitglieder der Antifälschungs-Gemeinschaft im Durchschnitt von etwa 40 Fällen pro Monat betroffen.
Im Jahresverlauf wurden von der FH 498 Geschäfte bzw. 799
Uhren bearbeitet.

Beteiligung der Postdienste an der Beförderungvon Fälschungen
Im Rahmen ihrer Massnahmen im Kampf gegen Fälschungenbeobachtete die FH, dass mehrere europäische Postunternehmen an der Beförderung von online gekauften Uhrenfälschungen beteiligt sind. Seit 2017 stellte sie fest, dass ungewöhnlichviele beschlagnahmte Produkte von der niederländischen Post
befördert wurden.
Die niederländische Post (PostNL) bietet den chinesischen
Verkaufsplattformen eine Dienstleistung an, die sich «Gateway
to Europe» nennt. Dabei handelt es sich um ein spezialisiertes
Programm für den Massenversand von Paketen aus China, dieanschliessend vom Sortierzentrum in Schiedam (Niederlande)
aus in andere europäische Länder weiterspediert werden. Der
Transport dieser Waren entzieht sich den nationalen Zollkontrollen und ist deshalb ein grosses Problem, denn der chinesische
Ursprung ist so nicht mehr augenfällig.

PostNL hat im Vertrieb von Fälschungen in Europa eine wichtige Rolle gespielt

29

3 000
2 500

PostNL

Anderetransporteurs
Beförderer
Autres

650

2 000

358

1 500

175
10

1 000
35

500

862

90
1 906

1 232

1 387

2018

2019

1 773

1 397

0
2017

2020

2021

2022

Anteil der Beschlagnahmungen von Paketen, die mit PostNL befördert wurden2017 betrug der Anteil der von PostNL transportierten undbeschlagnahmten Produkte etwa 4%. Dieser Anteil stieg bis
2020 stark an und erreichte 25% aller Beschlagnahmungen.
Dieses Wirtschaftsmodell verbreitet sich zunehmend und ist
auch für andere Postdienste attraktiv. Seit 2021 haben die
litauische und die belgische Post beschlossen, gleiche Leistungen zu erbringen und so ebenfalls vom aufstrebenden
E-Commerce aus Asien zu profitieren. Es scheint sich ein
neuer Trend abzuzeichnen: Im Jahr 2021 wurden 7 Beschlagnahmungen mit der litauischen Post festgestellt. Im Jahr darauf waren es bereits 53. Dasselbe gilt für die belgische Post,
auf die 12 von den Schweizer Zollbehörden im Jahr 2022
abgefangene Fälschungen entfielen.
Im Hinblick auf diese Problematik organisierte die FH im Jahr
2019 anlässlich einer Präsentation beim Weltpostverein eineerste Sensibilisierungskampagne. Dabei wurde zunächst eine
Zusammenarbeit mit den Postdiensten PostNL und China
Post vorgeschlagen, um an wertvolle Informationen über die
Absender der Pakete mit gefälschten Waren zu gelangen. Um
die Sendungen bis zur Quelle zurückverfolgen zu können, istes nämlich vorrangig, dass die Identität der regelmässigen
Kunden, die monatlich Hunderte von Paketen verschicken,überprüft wird.

Im Jahr 2021 wurden für Pakete mit PostNL als Spediteurinstrengere Kontrollen bei den schweizerischen und niederländischen Zollbehörden beantragt. Trotz einer kollektiven
Aktion von REACT im gleichen Jahr bestreitet PostNL nachwie vor, als Intermediärin der Lieferung gefälschter Produktezu handeln, und will die Namen ihrer Versender aus China
nicht preisgeben.
Es scheint jedoch, dass die Massnahmen der FH trotzdem
von Erfolg gekrönt sind. Die Zahl der von PostNL spedierten Sendungen mit Fälschungen ist von 25% der Beschlagnahmungen im Jahr 2020 (650 Beschlagnahmungen) auf
6% (90) im Jahr 2022 zurückgegangen. Es ist auch darauf
hinzuweisen, dass im Jahr 2022 bei 40 % der Beschlagnahmungen der Name eines Versenders auf der Versandetikettedes Pakets stand.

30

Normierung
Mit Unterstützung ihres Normen-Komitees koordinierte die
FH mehrere nationale, europäische und internationale Projekte. Ausserdem leistete sie wichtige Beiträge, damit die
Arbeiten voranschreiten.
Im Bereich der nationalen Normierung betrafen die wichtigsten
Projekte die Revision der Norm NIHS 96-50, die sich mit derWiderstandsfähigkeit gegen chemische und klimatische Einwirkungen befasst, die Übersetzung aller NIHS-Normentexte ins
Deutsche sowie die Bildung von zwei ständigen Arbeitsgruppen:«Gemmologie für die Uhrenindustrie» und «Besorgniserregende
Stoffe in der Uhrenindustrie».
Die FH ist von der Schweizerischen Normen-Vereinigung(SNV) mit dem Sekretariat des interdisziplinären Ausschusses
INB/NK 164 – Schmuckwaren als Spiegelgremium von vier entsprechenden europäischen oder internationalen Ausschüssen
betraut. In Zusammenarbeit mit den ernannten Experten ist
das Sekretariat dafür zuständig, auf die von diesen Ausschüssen in die Wege geleiteten Vernehmlassungen zu antworten
und zuhanden der SNV eine Stellungnahme im Namen dergesamten Schweizer Industrie abzugeben. Im vergangenen
Jahr wurden so 15 Abstimmungen koordiniert und es fanden
zwei Plenarsitzungen statt. Behandelt wurden dabei der Standund Verlauf der Normentwürfe, und zwar in erster Linie solche
mit einem direkten Bezug zur Uhrenindustrie, namentlich die
Revision der Norm EN 1811 über die Nickellässigkeit, die im
Jahr 2023 veröffentlicht wird. Ausserdem führte die FH das
Sekretariat des für Diamanten zuständigen Ausschusses, derderzeit an einem neuen Normentwurf über die Qualitätskontrolle bei kleinen Diamanten arbeitet.
Auf internationaler Ebene konzentrierten sich die wichtigsten
Arbeiten auf einige Projekte wie die Norm ISO 22810 – Wasserdichte Uhren mit Studien und Versuchen zum Verbesserungspotenzial des Kondensationstests. Der mit den Leuchtstoffen
befasste Unterausschuss setzte seine Arbeit an der Revision
der Norm ISO 17514 – Zeitmessgeräte – Photoluminiszenzschichten – Prüfungen und Anforderungen fort. In Bezug auf die
Uhrgläser schlug die Schweizer Delegation vor, sich Gedankenüber eine allfällige Aufnahme von einigen Definitionen und vierTests in die Norm ISO 14368-4 über die Antireflex-Beschichtung von Uhrgläsern zu machen. Bei den Tests geht es um die
Widerstandsfähigkeit gegen Kratzer, Abnützung, Ultraschall
und Kosmetikprodukte. Die Norm ISO 6426-2 – Begriffe derZeitmesstechnik – Teil 2: Technisch-kommerzielle Definitionen
befindet sich in Revision, aber die Arbeiten werden erst anlässlich des nächsten Kongresses wirklich in Angriff genommen.
Der Vorschlag der Schweizer Delegation, eine neue Norm übergute Geschäftspraxis in Betracht zu ziehen, wurde angesichts
der sehr unterschiedlichen nationalen Gesetzgebungen und derSchwierigkeiten mit Ländern ohne klare Richtlinien akzeptiert.
Ebenfalls im Rahmen der internationalen Normung trat Raphaël
Schwarz, der bei der FH auf Regulierungsfragen spezialisiert
ist, am 1. Januar 2022 offiziell sein Amt als Präsident destechnischen Ausschusses ISO/TC 114 – Zeitmesstechnik an.

31

Leistungen in den Bereichen Recht
und Wirtschaft
In dem für FH-Mitglieder vorbehaltenen Extranet sind verschiedene Leistungen verfügbar. Sie geben Zugang zu wichtigen Informationen und Arbeitsinstrumenten. Die FH hält sich ständig auf
dem Laufenden über die neusten Entwicklungen im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit und den Interessen der Mitglieder.

Juristische Dienstleistungen
Es ist festzustellen, dass der rechtliche und regulatorische Rahmen, an den sich die Unternehmen bei der Fertigung und beim
Export ihrer Produkte halten müssen, immer komplexer wird.
Im Bereich der Corporate Responsibility (CR) beteiligte sichdie FH am Vernehmlassungsverfahren zur Verordnung überSorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien undMetallen aus Konfliktgebieten und Kinderarbeit, um gewisse
Bestimmungen mit möglicherweise direkten Auswirkungen
auf ihre Mitglieder zu präzisieren und erläutern. Nachdem die
FH immer häufiger Auskunft zur CR erteilen musste, wurde
beschlossen, einen Leitfaden zuhanden der Mitglieder zu verfassen. Angesichts der sich rasant ändernden Gesetzgebung
wurde der Fokus auf die Situation in der Europäischen Union
gelegt, wo mehrere Entwürfe zur Diskussion stehen. Besonders erwähnt sei die Richtlinie zur CSR-Berichterstattung, mit
der unter anderem für gewisse Unternehmenskategorien einenichtfinanzielle Berichtspflicht eingeführt wird.
Im Jahr 2022 engagierte sich die FH sehr in der Frage derEnergieknappheit. In Zusammenarbeit mit economiesuisse
und ihrer Gesetzgebungskommission beteiligte sie sich aktiv
an den Vernehmlassungsverfahren zu den Ausführungsverordnungen. Was die Stromversorgung betrifft, wies die FH
insbesondere auf die verheerenden Auswirkungen von Netzabschaltungen auf die Wirtschaft hin.
Die CR und die Gefahren einer Energieknappheit wurden im
November 2022 überdies anlässlich des juristischen Seminars der FH erörtert. Bei dieser Gelegenheit begaben sichzahlreiche Mitglieder nach Biel, um von Experten das Wichtigste über die jüngsten Entwicklungen auf diesem Gebiet
zu erfahren.
Im Jahr 2022 weckten auch mehrere Gesetzesvorlagen die
Aufmerksamkeit der FH. Dazu gehören das neue Europäische
CO2-Grenzausgleichssystem und die Revision des schweizerischen Patentgesetzes. Im Rahmen dieser Revision beantragte
der Bundesrat, das Gesetz an die internationalen Vorschriften anzupassen und die Attraktivität des schweizerischen

Patentsystems namentlich für KMU und Erfinder(innen) zu
erhöhen. Die FH begleitete diese Arbeiten und informierte
die Mitglieder über ihren Stand.
Im Bereich der technisch-juristischen Regulierung verfolgte
die FH unter anderem die Überlegungen der Europäischen
Chemikalienagentur zum Silber, die mittelfristig zu einer Einschränkung der Verwendung dieses Metalls führen könnten.
Sie interessierte sich auch genauer für das französische Gesetz
gegen Verschwendung und für eine Kreislaufwirtschaft, das
erhebliche Auswirkungen auf die Schweizer Uhrenunternehmen haben wird. Schliesslich befasste sie sich mit der Einführung der UKCA-Kennzeichnung elektronischer Produkte – dazu
gehören auch Quarzuhren – im Vereinigten Königreich sowie
mit der Wiederzulassung der Verzollung von Schweizer Uhren
im Flughafen Istanbul ab dem 6. Juli 2022, nachdem die FH
im Rahmen der bilateralen gemischten Kommission zwischen
der Schweiz und der Türkei mehrmals interveniert hatte (siehe
Kapitel die wichtigsten Ereignisse, Seite 12).
Als Folge des wachsenden Interesses für regulatorische Fragenwurden vier neue Mitglieder in die Gesetzgebungskommission
aufgenommen, die nun 44 aktive Teilnehmer zählt.

Wirtschaftliche Leistungen
Im Extranet der FH stehen den Verbandsmitgliedern zahlreiche statistische und wirtschaftliche Informationen zur Verfügung. Sie haben hier Zugang zur umfassenden Datenbank
der Uhrenexportstatistiken, zu den vierteljährlichen Analysenüber die Entwicklung der Branche im Magazin Tendances undzu Angaben über die Exporte der übrigen wichtigen Akteure
weltweit. Die betroffenen Mitglieder erhalten auch jede Woche
den Newsletter Tendances zum Uhrenmarkt.

32

Beziehungen zu Behörden und
Wirtschaftskreisen
Schweizer Behörden
Die FH intensivierte die Kontakte zu den Schweizer Behörden,um im Hinblick auf die vom Bund zu treffenden Massnahmen zur
Bekämpfung der Pandemiefolgen regelmässig über die Situationin der Branche zu berichten. Sie befasste sich auch frühzeitig mit
den Auswirkungen einer allfälligen Energieknappheit und wurde
damit bei den Behörden vorstellig. In diesem Zusammenhangbeteiligte sich der FH-Präsident unter anderem an allen vonBundesrat Guy Parmelin organisierten Gesprächsrunden.

economiesuisse
Die FH als Aktivmitglied von economiesuisse ist in folgenden
Organen vertreten:◆◆

Generalversammlung: Jean-Daniel Pasche (FH)
Vorstand: Thierry Kenel (Swatch Group), Theda Koenig
Horowicz (Rolex) und Cédric Bossert (Richemont)◆

Vorstandsausschuss: Thierry Kenel◆

Geschäftsführerausschuss: Jean-Daniel Pasche

Ausserdem ist die FH Mitglied der juristischen Kommission, derArbeitsgruppe WTO, der Arbeitsgruppe Ursprungs- und Zollfragen, der Expertengruppe zum Immaterialgüterrecht, der Arbeitsgruppe für Konjunkturfragen, der Expertengruppe Beziehungen
zur Europäischen Union und der Wettbewerbskommission.

Die FH engagierte sich sehr bei den Diskussionen innerhalb
von economiesuisse und pochte darauf, dass die Interessen
der Uhrenindustrie in den Verlautbarungen des Dachverbandes
der Schweizer Wirtschaft, namentlich zuhanden der Bundesbehörden, berücksichtigt werden.

Ständiger Ausschuss derEuropäischen Uhrenindustrie
Der Ständige Ausschuss der Europäischen Uhrenindustrie (CPHE) versammelte sich am 18. November 2022 in
Strassburg, konkret am Sitz des Europäischen Parlaments, unterdem Vorsitz von Mario Peserico und in Anwesenheit von Delegierten aus Deutschland, Frankreich, Italien und der Schweiz.
Der CPHE bestätigte im Grundsatz den Beitritt zur Internationalen Vereinigung Schmuck, Silberwaren, Diamanten, Perlen
und Steine (CIBJO). Verschiedene Gründe sprechen für dieseVerbindung, unter anderem die Tatsache, dass jeder im CPHE
vertretene Berufsverband bereits auf die eine oder andere Art
der CIBJO angeschlossen ist. So ist die individuelle Mitgliedschaft der FH mit Fragen verbunden, die in erster Linie dieinternationale Normierung betreffen, namentlich diejenige
der natürlichen oder synthetischen Diamanten. Der Beitritt
des CPHE zur CIBJO ist vor allem auch in verschiedenen
fachübergreifenden Themen begründet, die für die Schmuckund Uhrenindustrie von Interesse sind. Dazu gehören die
Corporate Responsibility, die Rückverfolgbarkeit der Produkte

Von links nach rechts: Pierre Burgun (France Horlogerie), Mario Peserico, Fr. und Hr. Bettinardi (Assorologi), Maurice Altermatt,
Claude Vuillemez (FH), Guido Grohmann, Uwe Staib (BV Schmuck + Uhren), Jean-Daniel Pasche (FH), Fr. und Hr. Arnaldi (Assorologi)

33

oder die Entwicklung der Umweltgesetzgebungen. Im Übrigen stammen die Mitglieder der CIBJO aus allen Kontinenten
und bieten so zusätzliche Chancen für den Austausch mit
anderen Partnern.
Was die Regulierungsfragen betrifft, nahmen die Delegierten
mehrere Standortbestimmungen vor, unter anderem zum französischen Gesetz über die Bekämpfung von Verschwendung
und die Kreislaufwirtschaft, zum Ursprungsschutz und zur
bevorstehenden Einführung der UKCA-Konformitätskennzeichnung in Grossbritannien. Ein Austausch fand auch zur
neusten Entwicklung der verschiedenen europäischen Fachmessen statt.
Früher im Jahr hatte der CPHE im Rahmen der Vernehmlassung zur Gesamtrevision der REACH-Verordnung Stellunggenommen. Zur Erinnerung: Diese Revision geht auf das europäische Bestreben zurück, die Umweltverschmutzung auf nullherunterzufahren und alle giftigen Stoffen aus der Umwelt zu
verbannen. Dies betrifft sämtliche Regeln für die Registrierung,
Bewertung, Zulassung und Beschränkung von Chemikalien
in der Europäischen Union. Nebst der Klärung gewisser technischer Fragen in Verbindung mit den Zulassungsverfahren
wollte man mit der Stellungnahme des CPHE den Begriff deressentiellen bzw. nicht-essentiellen Verwendung präzisieren,welche die Zulassung von Chemikalien ermöglicht: Aufnahme
des Sicherheitsbegriffs in die Definition der essentiellen Verwendung, Berücksichtigung der Aufgaben der Zeitmessinstrumente für wirtschaftliche und gesellschaftliche Aktivitäten.
Die Uhrenindustrie profitiert derzeit von einer Ausnahmeregelung für Blei, das in gewissen unzugänglichen Bestandteilen
verwendet wird. Die Ausnahmeregelung sollte grundsätzlich– zumindest für eine gewisse Zeit – aufrecht erhalten bleiben.

Uhrenverbände
Die gewohnte Sitzung der Uhrenverbände anlässlich der Hong
Kong Watch & Clock Fair wurde durch eine Videokonferenz
ersetzt. Die FH war dabei von Thierry Dubois vertreten, derihr Zentrum in Hongkong leitet. Die Vertreterinnen und Vertreter der verschiedenen Uhrenverbände berichteten überdie Branchenentwicklung in ihren Ländern oder Gebieten.

Die traditionelle Sitzung der Uhrenverbände fand 2022
per Videokonferenz statt

34

Die FH-Zentren im Ausland
Wie schon in den beiden Vorjahren haben die Gesundheitskrise sowie die damit verbundenen Einschränkungen und
Ausnahmezustände das Leben der FH-Zentren in Hongkong
und Tokio alles andere als erleichtert.

Schliesslich erbrachte das FH-Zentrum regelmässig Kundendienstleistungen für Konsumenten, da gewisse Marken den
Unterhalt alter Modelle nicht mehr gewährleisten. Aus diesem
Grund unterhält es auch für verschiedene Schweizer Marken
einen Kundendienst-Pool.

FH-Zentrum Hongkong

Studie über Armbanduhren bei
japanischen Konsumenten

In Hongkong war das Berichtsjahr vom völligen Fehlen derchinesischen Kundschaft und somit von einem nach wie
vor schwierigen Uhrenmarkt geprägt. Auch der erfolgreicheTax-free-Status der chinesischen Insel Hainan trug selbstverständlich nicht gerade zur Erholung des lokalen Marktesbei. Das FH-Zentrum scheute deshalb keine Anstrengungen,um seine Tätigkeit zugunsten der Branche und insbesondere
der Verbandsmitglieder weiterzuführen. Zunächst gab es derZentrale und den Mitgliedern regelmässig Auskunft über die
Entwicklung der Marktlage im Laufe der Monate. Sodann bot
es wiederum mehreren Tochtergesellschaften oder lokalen
Vertretungen von Marken konkrete Unterstützung in verschiedenen Bereichen. Dazu gehörten unter anderem die Vermittlung von Handels- oder Industriepartnern in Hongkong, China
und anderswo in der Region, die Suche von Personal und die
persönliche Begleitung bei Marktbesuchen in Südostasien.

Die vom FH-Zentrum Tokio alle zwei Jahre – 2022 zum neunten Mal – durchgeführte Untersuchung über den Uhrenkauf
hat einmal mehr viele interessante Informationen zutage
gebracht, namentlich in Bezug auf das japanische Konsumverhalten vor und während der Pandemie. Zu den wichtigsten
Erkenntnissen gehören unter anderem:

Das FH-Zentrum Hongkong entsprach auch zahlreichen Gesuchen von Verbandsmitgliedern, namentlich in juristischen
Belangen und in Verbindung mit der Fälschungsbekämpfung in allen Ländern dieser Region. Unter anderem gewährte
es einer stattlichen Anzahl Marken Unterstützung bei ihrer
Registrierung durch die chinesischen und koreanischen
Zollbehörden. Ausserdem führte es Dutzende von Nachforschungen über örtliche Unternehmen durch. In Hongkong
und anderswo in der Region wurden monatlich zahlreiche
Einsprachen gegen eine Markenanmeldung der Klasse 14(Uhrenindustrie) erhoben.

◆

◆

◆

◆

Kauforte: Fast die Hälfte der Konsumentinnen
und Konsumenten bevorzugten für ihren Kauf
Uhrenfachgeschäfte. 2018 waren es nur 30%.
Während der Pandemie kauften 15% der Kundschaft
ihre Uhr online, während es im Jahr 2020 noch 10%
waren. Die globalen Plattformen wurden den Websites
nicht zugelassener Händler, die an Attraktivität
eingebüsst haben, eindeutig bevorzugt.
Auswahlkriterien: Die Wahl fiel während der Gesundheitskrise häufiger auf eine Marke mit einem guten
Image. Dieses Kriterium spielt in der Altersgruppe
20–30 Jahre eine besonders wichtige Rolle.
Smartwatches: Solche Uhren haben während derPandemie an Attraktivität gewonnen. Das Wachstum
ist eher auf die ästhetischen Merkmale dieser Produkte
als auf ihre technischen Eigenschaften zurückzuführen.
Sekundärmarkt: 17% der Konsumenten haben während
der Pandemie eine Second-Hand-Uhr gekauft, während
es vor 2020 nur 9 % waren. Die jungen Generationen
zeigen immer mehr Interesse für derartige Produkte,
wobei der Preis nach wie vor ein Hauptkriterium für den
Kauf ist.

FH-Zentrum Tokio
Auf dem japanischen Markt unterstützte das FH-Zentrum
Tokio die Mitglieder und ihre lokalen Vertreter, die geschäftliche Auskünfte, die Vermittlung von Geschäftsbeziehungen
und Sprachdienstleistungen wünschten. Es beantwortete
auch Anfragen von Medien und unterhielt enge Beziehungenzu den lokalen Berufsorganisationen und diplomatischen Vertretungen. Des Weiteren beantwortete es Tag für Tag Fragen
von japanischen Konsumenten und Unternehmen.

watch.swiss JapanDie Wanderausstellung watch.swiss Japan beruht auf demselben Konzept wie watch.swiss (siehe Kapitel über die wichtigsten Ereignisse, Seite 9), ausser dass die japanische Version
auch für weniger grosse Räume geeignet ist.
Erstmals im Jahr wurde die Ausstellung Anfang Mai beim
Detailhändler Hidaka Honten in Miyazaki gezeigt. Danach
war watch.swiss Japan auf drei Messen zu sehen, die aus

35

Tradition von den Warenhäusern Takashimaya, Mitsukoshi
und Daimaru organisiert werden.
Vom 27. Juli bis 9. August war die FH bei den Feierlichkeiten zum ersten Geburtstag des Takashimaya Watch Maisonin Nagoya dabei. Das Takashimaya gehört zu den grössten
Warenhäusern des Landes und befindet sich gleich hinterdem Bahnhof Nagoya, wo täglich über eine Million Reisende
gezählt werden.
Gegenüber dem Vorjahr wurde hier mehr als doppelt so vielverkauft wie 2021 und die Eröffnung des Watch Maison stimulierte die Ergebnisse (+60% im Vergleich zu 2019). Im
Takashimaya sind zahlreiche renommierte Schweizer Marken
sowie auch einige eher unbekannte Marken vertreten. Die
Leitung des Warenhauses ist überzeugt, dass man unbedingt die Geschichte der Uhren erklären und der Kundschaft
die Gelegenheit bieten muss, Teile anzufassen und damit zu
experimentieren. In diesem Sinn bietet watch.swiss Japaneinen echten Mehrwert.

In Nagoya kam die FH auch einer Anfrage des Warenhauses
Mitsukoshi nach, watch.swiss Japan vom 21. September bis
4. Oktober 2022 an seiner World Watch Fair zu zeigen.
Schliesslich war die thematische Ausstellung der FH auch am
World Watch Festival zu sehen, das vom 9. bis 15. November
vom Warenhaus Daimaru in Kyoto organisiert wurde. Es kannauf eine 400-jährige Geschichte zurückblicken und geniesst für
Luxusprodukte einen ausgezeichneten Ruf. Dementsprechend
ist es bei japanischen und ausländischen Touristen sehr beliebt,
zumal im Jahr 2019 rund dreizehn Millionen Besucherinnen
und Besucher das Stadtzentrum von Kyoto besichtigten. Am
World Watch Festival nahmen über 30 Marken teil, 24 davon von
FH-Mitgliedern. Dank den Demonstrationen von drei Instruktoren
und zwei Lernenden der Uhrmacherschulen Hiko-Mizuno und
Oumi mit Sitz in Tokio bzw. Shiga konnte die Kundschaft eineganz spezielle Erfahrung machen. Sie erhielten auch Gelegenheit,
sich in die Montage und Demontage eines Uhrwerks einführen zu lassen. Diese Leistung stiess auf grossen Erfolg und die
Warenhäuser und ihr Partner OKI waren begeistert.

Workshop im Warenhaus Takashimaya, Nagoya, der in Zusammenarbeit mit den Uhrmacherschulen Hiko-Mizuno in Tokiound Oumi in Shiga organisiert wurde

36

Swiss Watch TourIm Jahr 2022 wurde mit der Swiss Watch Tour auch ein neues
Promotionskonzept lanciert, das darin besteht, VIP-Kundengruppen auf einer Tour-de-Suisse der Uhrenindustrie zu
begleiten. Das vom FH-Zentrum Tokio entwickelte Konzept
wird von Schweiz Tourismus, Switzerland Travel Centre, Switzerland Global Entreprise (Swiss Business Hub Japan) undvon der Schweizerischen Botschaft in Japan unterstützt. Swiss
Watch Tour wurde erstmals anlässlich der Promotionsveranstaltung in Miyazaki und anschliessend in Nagoya und Kyoto
vorgestellt. Die 2022 noch virtuelle Swiss Watch Tour erhebt
den Anspruch, im Jahr 2023 physische Gestalt anzunehmen. Konkret sollen kleine japanische Besuchergruppen in die
Schweiz gebracht werden, um ihnen nicht nur die Hochburgender Uhrenkultur näher zu bringen, sondern auch verschiedene
Uhrenunternehmen zu zeigen.

Mitsukoshi World Watch Fair: Eingang zum Bereich, in dem
watch.swiss Japan gezeigt wird

Präsentation der Swiss Watch Tour vor einer Gruppe potenzieller Interessenten anlässlich der Mitsukoshi World Watch
Fair in Nagoya

37

Die vom Warenhaus Daimaru in Kyoto anlässlich des World Watch Festivals organisierte Ausstellung watch.swiss Japan

FH-Seminar
Das inzwischen traditionelle Seminar des FH-Zentrums fandEnde September im Hotel Mandarin Oriental in Tokio statt. An
den drei auf zwei Tage verteilten Sitzungen nahmen rund 60
Personen teil, von denen die meisten die japanischen Tochtergesellschaften der FH-Mitglieder oder unabhängige Händler
vertreten. In den Beiträgen wurden vor allem die Ergebnisse
der 2022 durchgeführten Umfrage über den Uhrenkauf auf
dem japanischen Markt eingehend analysiert. Ergänzt wurdedas Programm durch Präsentationen zum neuen Konzept der
Swiss Watch Tour.

Die schweizerische

39

Uhrenindustrie im 2022
Die von der FH bearbeiteten, verbreiteten und analysierten
Statistiken sind ein unumgänglicher Indikator für die Branche.
Sie werden aufgrund der von den Unternehmen abgegebenen Erklärungen von der Eidgenössischen Zollverwaltung
erstellt und sind die wichtigste offizielle, regelmässige undzuverlässige Quelle, um die Entwicklung der Uhrenexporte zu
verfolgen. Anhand zahlreicher Details, wie namentlich Märkte,
Produkte oder Preissegmente, kann die FH auf diese Weiseüber die jüngsten oder historischen Trends der Schweizer
Uhrenindustrie informieren.

40

Statistiken der schweizerischen
Uhrenindustrie
Allgemeine Situation
Die Jahresbilanz weist ein Ergebnis aus, das deutlich überdem Höchststand von 2021 liegt. Die Uhren profitierten insgesamt von der starken Nachfrage nach Luxusprodukten unddem Anstieg des weltweiten Vermögens. Das Einstiegssegment der Swiss-made Uhren war ebenfalls sehr erfolgreich
und schloss das Jahr mit einem positiven Ergebnis ab.
Das ungünstige wirtschaftliche Umfeld hatte nur einengeringen Einfluss auf den Geschäftsgang, während sich diegesundheitspolitische Lage, namentlich in China, spürbarer
auswirkte. Auch die geopolitische Lage in Russland hatte
für das Jahresergebnis nur bescheidene Folgen in Höhe vonrund 1%.
Produktionsseitig hatten die Uhrenunternehmen mit Rohstoffmangel, höheren Kosten und längeren Fristen zu kämpfen. Auch der Mangel an Arbeitskräften wirkte bisweilen als

Hemmschuh. Dennoch setzte die Branche weiterhin auf
Investition und Innovation. Ausserdem schaffte sie zahlreiche neue Arbeitsplätze. Die Marken versuchten weiterhin,eine heute auf fünf Generationen verteilte Kundschaft mit
unterschiedlichem Konsumverhalten zu befriedigen. Deshalb
wurde weiter an der Digitalisierung gearbeitet, unter anderem
mit verschiedenen Abstechern in die Web3-Technologie.

Uhrenexporte
Die schweizerische Uhrenindustrie kann auf ein ausgezeichnetes Jahr 2022 zurückblicken. Bereits 2021 hatte die Branche wieder die Vorkrisenzahlen erreicht. Und im vergangenen Jahr hielt das Wachstum unverändert an, so dass trotz
des signifikanten Rückgangs auf zwei der drei Hauptmärkte
ein neuer Rekord erzielt wurde. Im Jahr 2022 erreichten die
Schweizer Uhrenexporte 24,8 Milliarden Franken. Damit lagensie um 11,4% über dem Vorjahresergebnis.

25
20
15
10
5
0
2017

2018

2019

Total Uhrenexporte (in Milliarden Franken)

2020

2021

2022

41

25

Mechanische Uhren

Elektronische Uhren

20
15

15,6% verbesserte. Mit dieser Entwicklung geht ein Anstieg
der entsprechenden Stückzahl um 11,9% einher.

Exporte nach Materialien

10
5
0
2017

2018

2019

2020

2021

2022

Uhrenexporte (in Milliarden Franken)

Export von Armbanduhren
Mit über 95% des Exportwerts erreichten die Armbanduhren
ein Ergebnis von 23,7 Milliarden Franken oder 11,6% mehr als
2021. Abgesetzt wurden 15,8 Millionen Stück, was gegenüber
dem Vorjahr einem Anstieg um 50’000 Einheiten (+0,3%) entspricht. Die Entwicklung bei den Volumen war allerdings uneinheitlich: In der Kategorie Übrige Materialien (+32,3%) war sie
bemerkenswert, während sie bei den Uhren aus Stahl (-7,8%)
und anderen Metallen (-18,4%) weiterhin ungünstig verlief.
Mit einem Mehrabsatz von 385’000 Stück (+4,1% gegenüber
2021) waren für die höheren Stückzahlen die Quarzuhren verantwortlich. Auf der anderen Seite wurden 335’000 weniger
mechanische Uhren verkauft (-5,3%), obwohl ihr Gesamtwert
um 11,5% stieg.

Exporte nach Preissegmenten
Die wichtigsten Preissegmente mit Ausnahme desjenigen
von 200 bis 500 Franken (Exportpreis) legten zu. Mit einem
Rückgang um 24,0% macht ihr Wert noch 3% des gesamten Exportumsatzes aus und das Gesamtwachstum wurde
dadurch nur um einen Prozentpunkt geschmälert. Sorgen
bereitet diese langjährige Entwicklung jedoch bezüglich Volumen, das um 22,2% oder 625’000 Stück schwand. Dieser
Einbruch wurde allerdings durch die übrigen Preissegmente
kompensiert, sodass die Stückzahlen insgesamt ähnlich hochausfielen wie 2021. Das wertmässige Wachstum ist fast ausschliesslich den Uhren für über 3’000 Franken (Exportpreis)zuzuschreiben, deren Ergebnis sich gegenüber 2021 um

Während im Jahr 2022 wertmässig sämtliche Materialen überdem Vorjahresergebnis lagen, kann von den Stückzahlen nicht
das gleiche behauptet werden. Hier war die Entwicklung
sehr unterschiedlich. Die Uhren aus Edelmetall (wertmässig +13,9%) leisteten den grössten Beitrag zum Wachstum,obwohl auf sie nur 3% der Exportvolumen entfielen. Auch die
Stahluhren wirkten sich sehr günstig auf das Gesamtergebnis
aus, verzeichneten stückzahlmässig jedoch einen deutlichen
Rückgang (-7,8%). Kompensiert wurde er durch den markanten Anstieg in der Kategorie Übrige Materialien (+32,3%),deren Wert gleichzeitig 40,3% zulegte.

Hauptmärkte
Das höchste Wachstum (+23,9%) war auf dem amerikanischen Kontinent zu beobachten. Im Jahr 2022 wurden hier
19% der schweizerischen Uhrenexporte abgesetzt. Asien(+4,4%) wurde durch die rückläufige Entwicklung seiner
zwei Hauptmärkte eingebremst. Nach fünf Jahren mit über50% entfielen auf diese Region weniger als die Hälfte derweltweiten Exporte (49%). Europa (+15,8%) legte nahe beim
Durchschnitt zu und erhöhte seinen Anteil auf 30%.

+20%

Stück

Wert

+10%
0%
-10%
-20%
-30%
CHF < 200

200-500

500-3'000

Uhrenexporte nach Preissegmenten(Variation im Vergleich zu 2021)> 3'000

Total

42

Europa7’408,8+15,8%

Amerika
4’760,8+23,9%

Asien
12’124,7+4,4%

Afrika160,2+5,8%Ozeanien
380,3+27,1%

Welt
24’834,8+11,4%

Gesamtwert der Exporte 2022 in Millionen Franken, Variation im Vergleich zu 2021

USA

+26,3%

China-13,6%

Hongkong-10,5%

Japan+19,5%

Grossbritannien+21,5%

Singapur+26,4%

Deutschland+21,7%

Frankreich+24,1%

Vereinigte Ar. Em.

+12,7%

Italien+13,4%
0

500

1'000

1'500

2'000

2'500

3'000

3'500

4'000

Hauptexportmärkte 2022 in Millionen Franken, Variation im Vergleich zu 2021

4'500

43

Ein sehr hohes Wachstum verzeichneten wie schon im Vorjahr
die USA (+26,3%), wodurch der Anteil dieses Marktes besonders stark anstieg.
Der asiatische Kontinent entwickelte sich sehr uneinheitlich:
Auf der einen Seite China (-13,6%) und Hongkong (-10,5%),
auf der anderen Seite Märkte wie Japan (+19,5%), Singapur(+26,4%), die Vereinigten Arabischen Emirate (+12,7%) und
Taiwan (+15,0%), die sich wesentlich verbesserten. In Südkorea (+1,9%) war der Anstieg aufgrund der ausbleibenden
chinesischen Touristen bescheidener. Der Rückgang in China
ist zu einem grossen Teil den Massnahmen zur Bekämpfung
der Pandemie zuzuschreiben, namentlich dem Lockdown in
Schanghai im zweiten Quartal. Bei Hongkong, das in acht Jahren mehr als die Hälfte eingebüsst hat (-53,7%), handelt essich um eine langjährige Marktbereinigung in Verbindung mit
den Folgen der Pandemie.
In Europa konnten alle grossen Märkte zulegen. Sie profitierten
unter anderem von einer starken lokalen Nachfrage und derRückkehr der Touristen aus den USA und dem Mittleren Osten.

Übrige Exportprodukte
Neben Armbanduhren exportierte die Branche Uhrwerke,
Wecker, Pendeluhren, Grossuhren und Taschenuhren, aber auch
Einzelteile, vor allem für den Kundendienst. Diese übrigen Produkte erreichten einen Gegenwert von 1,2 Milliarden Franken,
was einer Verbesserung um 7,5% gegenüber 2021 entspricht.
Die Ausfuhren von Armbändern, Uhrgehäusen und Zifferblättern (die gegenüber dem Vorjahr um 12,6 stiegen) sindgrösstenteils dem Veredelungsverkehr zuzuschreiben.

Uhrenimporte
Wie die Exporte lagen auch die schweizerischen Uhrenimporte deutlich über dem Stand von 2021. Sie erreichten 3,6Milliarden Franken (+8,9%). Auf die Fertigprodukte (Uhren,
Wecker, Pendeluhren, Grossuhren) entfielen 58% der Importe.
Hier betrug der Anstieg im Durchschnitt 5,4%. Die Ersatzteilbeschaffung legte sogar noch stärker zu (+14,3%).

4
3
2
1
0
2017

2018

2019

Gesamte Uhrenimporte (in Milliarden Franken)

2020

2021

2022

FH Struktur

45

im 2022
Als repräsentativer Dachverband der gesamten Schweizerischen Uhrenindustrie setzt sich die FH folgende Ziele und
Aufgaben: Die Interessen der Schweizerischen Uhrenindustriezu wahren sowie deren Entwicklung zu fördern, eine permanente Koordination zwischen ihren Mitgliedern aufzubauen
um deren gemeinsame Anliegen zu unterstützen, sie auf
nationaler und internationaler Ebene gegenüber Behörden
und anderen Industriezweigen zu vertreten, die Interessen
ihrer Mitglieder bei legislativen Konsultationsverfahren im
In- und Ausland geltend zu machen, diese auch auf gerichtlichem Weg zu verteidigen und aktiv gegen die Verletzung der
Rechte des geistigen Eigentums und gegen den unlauteren
Wettbewerb vorzugehen.

46

Die FH im 2022
Am 31. Dezember 2022 gehörten der FH 437 Unternehmen,
Verbände und Institutionen an (rund 90% der Schweizer Uhrenhersteller), darunter 162 Unternehmen des Sektors Fertigprodukt. Durch ihre Produkte und Märkte sowie die Grösse ihrer
Unternehmen zeichnet sich die schweizerische Uhrenindustriedurch ihre grosse Vielfalt aus. Dem trägt die Strukturierung
der FH Rechnung: Die ausgeglichene Zusammensetzung ihrer
statutarischen Organe erlaubt es ihr, die unterschiedlichen
Interessen ihrer Mitglieder zu harmonisieren.

Generalversammlung
60 Delegierte

Vorstand20 Delegierte

Ausschuss
4 Mitglieder

Präsidium

Kommissionen

47

Die Generalversammlung
Die Generalversammlung, oberstes Gremium des Verbandes,
setzt sich aus 60 Delegierten zusammen, die über maximal 60
Stimmen verfügen und deren Mandat erneuerbar ist.

glieder des Vorstandes, den Präsidenten des Verbandes und die
Revisionsstelle, sie berät und verabschiedet den Jahresbericht
und die Jahresrechnung sowie die Beitragspolitik.

Die Generalversammlung äussert sich vor allem zu Fragen,die ihr vom Vorstand vorgelegt werden, d.h. Fragen, welche
die Interessen der Schweizerischen Uhrenindustrie sowie dieallgemeine Politik des Verbandes betreffen. Sie wählt die Mit-

Am 31. Dezember 2022 setzte sich die Generalversammlung
der FH aus folgenden Delegierten zusammen (manche haben
mehrere Stimmen):

Grégory Affolter
Affolter Group SA

Pascal Dubois
Dubois Dépraz SA

Stéphane Mougin
Gucci Swiss Timepieces SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Joris EngischJean Singer & Cie SA

Corine Neuenschwander
Neuenschwander SA

Elie Bernheim
Raymond Weil SA

Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Marianne Pandiscia
Multitime Quartz SA

Jérôme Biard
Roventa-Henex SA

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Jean-Daniel Pasche(Präsident FH)

Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of
LVMH Swiss Manufactures SA

David Guenin
Gimmel Rouages SA

Flavio Pellegrini
MGI Luxury Group Sàrl

Philippe Gurtler
Rolex SA

Alain Sierro
Fraporlux Swiss SA

Antony Boiteux
Werthanor SA
Jean-Sébastien Bolzli
Aéro Watch SA

Lars Kästle
Breitling SA

David Storrer
Coloral SA

Cédric Bossert
Richemont International SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA(Vize-Präsident FH)

Manuela Surdez
Goldec SA

Patrick Brandelet
Joray & Wyss SA

Sébastien LangLouis Lang SA

Alberto Tellan
Manufacture des Montres Rolex SA

Pascal Bratschi
Manufacture des Montres Rolex SA

Aurélien Le Bigot
Zenith, Branch of
LVMH Swiss Manufactures SA

François Thiébaud
Tissot SA

Pierre-André BühlerETA SA Manufacture Horlogère Suisse
Jérôme Cavadini
Officine Panerai, Branch ofRichemont International SA
Dino D’Aprile
Rubbattel & Weyermann SA

Giuseppe Maesano
Universo SA

Pierre Verdière
La Montre Hermès SA

Alain Marietta
Métalem SA

Andreas Voll
IWC Schaffhausen,
Branch of Richemont International SA

Pierre-André Meylan
Piguet Frères SA

Vladimiro Zennaro
Bergeon SA

48

Der Vorstand
Der Vorstand besteht aus zwanzig Mitgliedern, die für drei
Jahren von der Generalversammlung gewählt werden; die
Sitzungen finden prinzipiell viermal pro Jahr statt.
Seine wichtigsten Kompetenzen umfassen die Definition der
Politik des Verbandes und deren Anwendung, die Entscheidung über die Aufnahme von Mitgliedern, die Stellungnahme
in Bezug auf die Fragen, welche der Generalversammlung
vorzulegen sind, die Ausführung deren Beschlüsse sowie

die Wahl des Ausschusses, des oder der Vizepräsidenten,
der Abteilungsleiter sowie der Kommissionsmitglieder. Generell garantiert er die permanente Koordination zwischen den
Verbandsmitgliedern, den Behörden oder Dritten, stimmt den
Abkommen zu, die zwischen dem Verband und seinen Mitgliedern oder Dritten abgeschlossen werden, usw.
Am 31. Dezember 2022 setzte sich der Vorstand wie
folgt zusammen:

Raynald Aeschlimann
Omega SA

Lars Kästle

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Thierry Kenel

Jérôme Biard
Roventa-Henex SA

Sébastien Lang

Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of LVMH Swiss Manufactures SA

Alain Marietta

Cédric Bossert
Richemont International SA

Breitling SA

The Swatch Group SA

Louis Lang SA

Métalem SA
Jean-Daniel Pasche

Matthias Breschan
Compagnie des Montres Longines, Francillon SA

FH

Pierre-André BühlerETA SA Manufacture Horlogère Suisse

Robert Laminage SA

Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA
Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA
Philippe Gurtler
Rolex SA

Aubin Robert-Prince

Alain Sierro
Fraporlux Swiss SA
Alberto Tellan
Manufacture des Montres Rolex SA
Andreas Voll
IWC Schaffhausen, Branch of Richemont International SA

49

Der Ausschuss und die
Kommissionen
Der Ausschuss umfasst einen Präsidenten, zwei Vizepräsidenten sowie ein oder zwei Mitglieder. Er prüft die ihm vom
Zentralrat übertragenen Aufgaben und behandelt ausnahmsweise auch Fragen, die einen Dringlichkeitscharakter besitzen.

Der FH stehen ausserdem sechs ständige Kommissionen zur
Verfügung. Sie befassen sich mit Fragen allgemeinen Interesses,
mit denen der Verband betraut wurde.

Ende 2022 bestand er aus folgenden Mitgliedern:

Die Kommissionen und ihre Präsidenten:

Jean-Daniel Pasche
FH

Wirtschaftskommission
Thierry Kenel

Carole Décosterd
Rolex SA

Finanzkommission
Pascal Bratschi

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Gesetzüberwachungskommission
Olivier Blanc

Alain Marietta
Métalem SA

Juristische Kommission
Jean-Daniel Pasche

Der Präsident der Finanzkommission wird regelmässig zu den
Sitzungen des Ausschusses eingeladen.

Normen-Komitee
Pascal Cartier
Antifälschungs-Gemeinschaft
Jean-Daniel Pasche

50

Die Abteilungen und Dienste
Am 31. Dezember 2022 beschäftigte die FH in Biel auf Vollzeitbasis 33,4 Personen (32,7 im Jahr 2021). Das Organigramm
präsentiert sich wie folgt:

Präsidium
Jean-Daniel Pasche

Kommunikation
Philippe Pegoraro

Informationsdienst
Janine VuilleumierAbteilung Wirtschaft
Maurice Altermatt

Abteilung Recht
Yves Bugmann

Abteilung Administration
Alain Guillaume

Auswärtige
Angelengeheiten
Maurice Altermatt

Recht
Yves Bugmann

Administration
Alain GuillaumeWirtschaft und Statistik
Philippe Pegoraro

FälschungsbekämpfungDavid Luther

Informatik
Fabrice Erard

Promotion
Hélène Leonardi

NIHS
Patrick Lötscher

FH-Zentrum Hongkong
Thierry Dubois

Internet-Einheit
Yves Brouze

FH-Zentrum Japan
Ayako Nakano

51

Das Partnernetz
Der Verband könnte seine Aufgaben in der heutigen globalisierten Welt nicht wahrnehmen ohne ein solides Netzwerk vonPartnern, die nicht nur ausschliesslich aus der inländischen

Branche stammen, sondern auch auf den fünf Kontinenten
heimisch sind. Die folgende Liste gibt einen Überblick überdieses Netz.

Uhrenpartner◆

All India Federation of Horological Industries◆

Hong Kong Watch Manufacturers Association◆

American Watch Association (AWA)◆

Infosuisse Information horlogère et industrielle◆

Japan Clock and Watch Association◆

Japan Watch Importers’ Association◆

Korea Watch and Clock Industry Cooperative◆

Société suisse de chronométrie (SSC)

◆

◆

◆

◆

◆

◆

Arbeitgeberverband der Schweizerischen
Uhrenindustrie (CP)Association des fabricants de décolletages et detaillages (AFDT)
Association des fabricants et détaillants en horlogerie,marché suisse (AMS)
Association patronale de l’horlogerie et de la
microtechnique (APHM)
Association patronale des industries de l’Arc-horloger
apiah

◆

◆

Association pour l’assurance qualité des fabricants debracelets cuir (AQC)◆

Association suisse pour la recherche horlogère (ASRH)◆

Associazione Ticinese Industria Orologiera-ATIO◆

Assorologi (Italien)◆◆

Union des Fabricants d’Horlogerie de Genève, Vaud etValais (UFGVV)
Verband deutschschweizerischer Unternehmen derUhren- und Mikrotechnik (VdU)

Bundesverwaltung◆◆

BV Schmuck + Uhren (Deutschland)
Centre suisse d’électronique et de microtechnique(CSEM)The Federation of Hong Kong Watch Trades &Industries Ltd

Bundesamt für Gesundheit (BAG)
Bundesamt für Lebensmittelsicherheit und
Veterinärwesen (BLV)◆

Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit (BAZG)◆

Eidgenössisches Institut für geistiges Eigentum (IGE)◆

Präsenz Schweiz

China Horologe Association◆

Staatssekretariat für Wirtschaft SECO◆

Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE)◆

Zentralamt für Edelmetallkontrolle

Contrôle officiel suisse des chronomètres (COSC)◆◆

Zollexpertenkomission◆

Fédération de l’horlogerie (Frankreich)◆

Fédération romande des consommateurs (FRC)◆

Fondation de la Haute Horlogerie (FHH)◆

Fondation Qualité Fleurier◆

Fondation WOSTEP

◆

◆

◆

◆

Centredoc Centre suisse de recherche, d’analyse et desynthèse d’information

France Horlogerie Industries du Temps et desmicrotechniques

52

Handelskammern

Zoll- und Polizeibehörden

◆Allianz der Schweizer Handelskammern◆

Agenzia delle Dogane, Roma◆Internationale Handelskammer (CCI)◆

City of London Police◆

Commandement général de la Guardia Civil (Espagne)◆◆

Joint Chambers of Commerce (Russland, Ukraine,
Kasachstan, Weissrussland, Kirgisistan, Moldawien)
Schweizerisch-arabische Handels- undIndustriekammer (CASCI)◆◆

Commandement général de la Guardia di Finanza(Italie)
Direction générale des douanes et Droits indirects dela République française

◆Schweizerisch-Chinesische Handelskammer◆

Schweizerisch-Indische Handelskammer◆

Europol◆

Swiss-Asian Chamber of Commerce◆

Federal Bureau of Investigation (FBI)◆Swiss Business Council Abu Dhabi◆

Interpol◆Swiss Business Council Dubai◆

Police cantonale de Neuchâtel◆

Swiss Chamber of Commerce in Japan◆

Police cantonale du Jura◆

U.S. Customs and Border Protection◆

Weltzollorganisation (WZO)

Wirtschaftsorganisationen◆

BUSINESSEUROPE◆

economiesuisse◆

Switzerland Global EnterpriseTechnische Organisationen

Normungsorganisationen◆

Association française de normalisation (AFNOR)◆

British Standards Institution (BSI)◆

Bureau of Indian Standards (BIS)◆

Europäisches Komitee für Normung (CEN)◆

Deutsches Institut für Normung (DIN)◆CIBJO – The World Jewellery Confederation◆

Comité FRANCECLAT◆

Ecole d’ingénieurs ARC◆

International Electrical Committee (IEC)◆International Organization for Standardization (ISO)◆Tokyo Watch Technicum◆

Japanese Industrial Standards Committee (JISC)◆

Korean Agency for Technology and Standards (KATS)◆

Schweizer Normenvereinigung (SNV)◆Standardization Administration of China (SAC)◆

Federal Agency on Technical Regulating and Metrology(GOST R)

53

Organisationen im Bereich
Fälschungsbekämpfung
◆
◆

◆
◆

◆

Anti-Counterfeiting Group (ACG)
Brandowners Protection Group (Gulf Cooperation
Council)Ecole des Sciences Criminelles, UNIL
INDICAM - Associazione italiana per la Lotta alla
Contraffazione
STOP PIRACY – Schweizer Plattform gegen Fälschungund Piraterie◆

Swissness Enforcement◆

The Anti-Counterfeiting Network (REACT)◆

Union des fabricants

Organisationen mit juristischer Zielsetzung◆

Association internationale pour la protection de la
propriété intellectuelle (AIPPI)◆Association suisse du droit de la concurrence◆

Association suisse du droit européen◆

Commission européenne, DG Environnement◆

International Trademark Association (INTA)◆

Ligue internationale du droit de la concurrence◆

Organisation for an International Geographical
Indications Network (Origin)

Rue d’Argent 62502 Biel/Bienne
Switzerland

info@fhs.swiss
www.fhs.swiss
Tél. +41 32 328 08 28