ʼ09. 4620

平成21年３月20日

毎月 1 回20日発行 定価 １部60円
発行所 兵 庫 県 商 工 会 連 合 会
木南岩男
発行人 会長神戸市中央区花隈町６の19078（371）1261（代）〒650-0013
田
奈
良
夫
編集人 岡
印刷所 大 和 出 版 印 刷 株 式 会 社
会員の購読料は会費に含んでおります（題字は井戸知事）

第 620 号

一つ一つが手作りで温かみ溢れる株式会社タツミ～南あわじ市～㈱タツミは、県の伝統的工芸品「淡路鬼瓦」の指定窯元。民家や社寺仏閣等に広く使われる鬼瓦、飾り瓦等を作成して・中小企業大学校関西校からのお知らせいる。

・地域力連携拠点支援事業（総括編）

昨今の建築様式の変化などにより、瓦５～８頁

産業全体の需要は低迷する中、同社では■特集

景観素材としての「いぶし瓦」の魅力にTAKENO－STYLE（竹野町）

着目。インテリア、エクステリアとして・歴史・文化に触れる体験型観光（関連記事：四頁）

・日本とフィリピンの一層の交流を目指す（芦屋市）の「いぶし瓦」製品開発に挑戦している。

・あなたのまちの元気な企業（南あわじ市）

十九年度には、中小企業庁「地域産業３～４頁

資源活用事業計画」の認定も受け、現代■商工会Letter・事業承継セミナー

風住宅にマッチする商品提案に取り組ん

２頁

でいる。

■県連合会Letter



―  ―

あなたのまちの元気な企業▲「いぶし瓦」製のインテリア

0，000万円

5.4%

額面，000円

0%

豊岡市商品券（コウノトリ商品券）
額面500円券22枚綴り １ 万円
（ １ 人 ３ セットまで）

9 城崎町
0 竹 野 町
 日 高 町 H2．．6
22，000万円
2 出 石 町
 但 東 町
4 香 美 町 H2．4．予定 5，750万円
5 温 泉 町 未定

5%

0%

※各商工会における商品券発行予定状況（Ｈ2年 ３ 月日現在）※従来からの継続事業としての商品券発行も含む

20

50

あいたい兵庫デスティネーションキャンペーンいよいよ始まる！
平成21年 ４ 月 １ 日～ ６ 月30日開催
兵庫では、全国各地からお客様をお迎えする「あいたい兵庫デスティネーションキャンペーン」を平成21年 4 月〜 6 月にかけて開催します。
キャンペーン期間中には、県内各地
域で兵庫の魅力を満喫できる盛りだくさんの特別企画が実施されます。
この機会に県内外からのお客様を極上のおもてなしでお迎えしましょう

― 2 ―

14 10

４月のこよみ2 南あわじ市 （発行済）H20．2．～ ，000万円
H20．2．

27

青年部監事会・理事会等

0%

28

女性部監事会・理事会等

H2．月中・
9，600万円
下旬頃

28 15

行政懇談会

0%

日㊎
日㊋

，00万円

日㊊

22 五 色 町 H2．．2

主な行事予定県女性連通常総会・主張発

0%

青年部新旧ブロック
協議会 会長会

プレミアム付商品券
20，900万円

表大会︑第１回幹部講習会

2 淡 路 市 H2．4．4

日㊊

20%

▲拓 殖大学野村教授より「老舗企業に学ぶサ
バイバル術」について講演があった

監事会

60，000万円

0%日㊋

20 丹 波 市 H2．4．25

0%

５月のこよみ

0%
0%

1日㊎

6 養 父 市 H2．4．26
6，500万円
7 生 野 町 H2．5．5
，00万円
H2．4月～8 和田山町
6，600万円
5月予定9 朝 来 町 未定
，650万円

県 青 連 通 常 総 会︑第１回幹部講習会
第１回理事会
通常総会

－

日㊎
日㊍

－

額面500円（ １ 世帯 ３ 万円まで）5%の割引券の発行
8，000枚（予定）額面500円
額面500円22枚１セットを１万円
額面，000円枚セット
１ 万円 １ 人 ５ セットまで
未定
額 面，000円0枚 １ セ ッ ト を
25，000円（１世帯１セットまで）
額 面500円22枚 セ ッ ト を0，000円
五色町商業協同組合発行
額面500円枚5，000円で販売
予約制。抽選となる場合あり。
額面，000円枚綴り １ 万円
１ 世帯 ２ セットまで
南あわじ市「市民の暮らし応援振興券」
，000円枚綴り １ 万円
１ 人 ２ セットまで

中小企業の事業承継を支援

額面，000円2枚綴り １ 万円
１ 人 ３ セットまで

事業承継支援セミナー

20%

拓殖大学国際学部野村教授より

H2．5月中予定

24，000万円

県連合会は、二月十二日、神

8 宍粟市

検討中

老舗企業の生き残り術について

7 佐 用 町 H2．．

20%

戸 商 工 会 議 所 に お い て、「 事 業プレミアム付商品券
，200万円（予定）

事例を交えた講演があった。

6 上郡町

額面，000円2枚綴り １ 万円
（ １ 人 ５ セットまで）
プレミアム商品券「なっ得0% 商品券」額面，000円券
枚綴り １ 万円で販売
額面，000円2枚綴り １ 万円
20% 大型店用 ３ 万冊、その他用 ３万冊発行（ １ 世帯各 １ 冊まで）
20%

承継セミナー」を開催した。本

プレミアム付商品券
72，000万円（予定）①額面500円券②額面500円券2枚綴り
１ 万円で販売予定

さらにＴＫＣ全国会戦略特別

5 たつの市 H2．．28①無②5%

セミナーは、地域力連携拠点支5，500万円

検討中

委員 橋脇氏より後継者がいな

4 福 崎 町 H2．8．

0%

援事業の県内受託先との共催。

，200万円

種類い中小企業の承継手段の一つ「Ｍ

 神 河 町 H2．5．

プレミアム率はじめに、資金調達に役立つ

発行総額プレミアム付商品券
 加 東 市 未定
0，000万円（予定）①H9．4．～ ①共通商品券
H22．2．
３ ，000万円
2 稲美町②H2．7．～ ②プレミアム付商品券
2．
0，500万円＆Ａ」について、実務家ならで商工会名 商品券発行日

金融検査の知識について近畿財

二次補正予算において実施が予定された定額給付金の支給に合わせ、県下各地で市町と商工会が連携し、商品券の発行を予定しています。
詳細・お問い合わせは、各商工会までお願いいたします。

務局より説明があった。その後、 はの手法で解説が行われた。

地域商業の振興に向けて
県下商工会 商品券発行状況一覧ＴＡＫＥＮＯ
ＳＴＹＬＥ
ローバルな 視 点 から地 球 環 境

日本とフィリピンのイ市長との会談や同市のマカ

歴史・文化に触れ る 体 験 型 観 光～竹野町商工会～

化・ 暮 ら し・ 自 然 に 触 れ、 グ

自然の中で、竹野ならではの文

ＦＡＸ 〇七九六 四七

ＴＥＬ 〇七九六 四七－ －神 戸 信 用 金 庫

淡 路 信 用 金 庫―  ―年部員十二名が参加した。

ティ大学との交流、富士通フィ

但 馬 信 用 金 庫

尼 崎 信 用 金 庫

ＥＺＡ（経済特別区）の視察な

但 陽 信 用 金 庫

参加者は、マカティ市のビナどを行い、理解を深めた。

「しんきんキャッシュカード」を利用すれば、全国にある信用金庫ＡＴ
Ｍでの入出金手数料が無料です。出先で、旅先でご利用下さい。
（但し、土日・祝日・所定時間外等及び一部のＡＴＭは除きます）

一一六六

－ －
一一六〇

～芦屋市商工会～

一層の交流を目指す

中兵庫信用金庫を考えてみる機会に出会う

Ｅツーリズムと呼び、学校の体

二月八日～十一日の四日間、同 商 工 会 で は、 か ね て か ら

リピン、さらにＪ ＥＴＲＯ、Ｐ長）では、平成二十年度地域資験旅行の目的地として、また知芦屋市商工会（小田脩造会長）

國男会 「旅」をＴＡＫＥＮＯ ＳＴＹＬ

源∞全国展開プロジェクトの採的好奇心旺盛なアクティブシニ－

竹野町商工会（岡嵜択を受け、同町の地域資源であ

西兵庫信用金庫

兵庫県農政環境部 環境創造局 豊かな森づくり課〒650−8567
神戸市中央区下山手通5-10-1
TEL 078-362-3144／ FAX 078-362-3954

では、ＡＫＩ財団法人と協力し、 フィリピンとの文化・経済・学(社)兵庫県緑化推進協会

日 新 信 用 金 庫◆お問い合わせは◆〒650-0012
神戸市中央区北長狭通5-5-18 県林業会館内
TEL 078-341-4070／FAX 078-341-4071

播 州 信 用 金 庫●活動フィールドの斡旋●森林整備についての助言・提案・技術指導●施業委託先の紹介

姫 路 信 用 金 庫︵アイウエオ順︶環境への貢献のため、森林整備をお考えの企業や団体等の皆様のお手伝いをします。

兵 庫 信 用 金 庫

ひょうご「企業の森づくり」

アが安らぐ地を目指している。

上記 ２ 制度の概要、申請様式はこちらをご覧ください。 http://web.pref.hyogo.lg.jp/ie04/ie04_000000040.html

る コ ウ ノ ト リ・ 海・ 川・ 山 と②新技術・サービス創造資金貸付（無利子貸付）◆貸付対象：産学連携や事業連携または企業が有する独自技術を活用した新製品・新技術の開発、生活・サービス産業における新規事業開発◆貸付期間等：10年間（ ３ 年間据置）、半年賦償還◆担保・保証人：原則として代表者保証のみ（個人の場合は、担保または連帯保証人の選択制）◆受付期間（第１回）：平成21年 ４ 月 ６ 日（月）～ ４ 月24日（金）【問合せ】（財）ひょうご産業活性化センター TEL 078-230-8110

術交流の促進を目指し、友好交

ひょうご21世紀産業創造戦略研究開発支援制度①兵庫県COE プログラム推進事業（補助金）◆補助対象：産・学・官で構成する研究チームによる立ち上がり期の予備的・準備的な研究プロジェクト◆補助金額： １ 課題につき 500～1，000万円◆受付期間：平成21年 ３ 月23日（月）～ ４ 月20日（月）必着【問合せ】兵庫県産業労働部産業政策局科学振興課 TEL 078-341-7711（内線2214）

フィリピンビジネス視察研修を

TEL 078－367－1020（宿泊・体験の問合せ）【お問い合わせ先】神戸地方裁判所総務課警備係

いった豊かな自然環境、歴史の【裁判員に選ばれた方について】○ 平成21年 ５ 月21日（裁判員法施行日）
この日以降に起訴された事件について、裁判員裁判が実施されます。起訴から裁判が始まるまでには数か月かかりますので、実際に選ばれた方が裁判所に行くことになるのは、早くても ７ 月下旬ころ以降になると思われます。
○ 対象事件が起訴されたら…
候補者名簿の中から、その事件の裁判員候補者をくじで選び、裁判所に来ていただく日の ６ 週間前までに「裁判員等選任手続期日のお知らせ（呼出状）」をお送りして、裁判所に来ていただく日程等をお知らせします。

流を深めている。

【裁判員制度の基礎知識】○ 裁判員は、審理を見聞きし、被告人が有罪かどうか、有罪の場合にどのような刑にするかを決めます。
○ 一定の重大な犯罪（殺人や強盗致傷等）が対象になります。
○ 裁判員は、20歳以上の有権者の中からくじで選ばれます。
○ 多くの事件は ３ 日程度で終わる見込みです。
審理期間が長くなる事件は、その期間を通じて参加できる方が選ばれます。

開催。小田会長以下、役員、青【裁判員制度とは】
６ 人の裁判員が刑事裁判に参加して、３ 人の裁判官と一緒に裁判をする制度です。
国民の良識や率直な感覚を反映した裁判を実現します。参加される皆さんにとっても、裁判に参加し、犯罪や社会を深く考える貴重な機会になるでしょう。

たけのスタイルサービス

もうすぐ裁判員制度がスタートします

積み重ねの中で築きあげられた

農山漁村の文化等を活かした様々な体験型観光を提案・企画

し、交流人口の増加を図っている。

「 自 然 を 感 じ ら れ る 毎 日 と、

都会には無いゆったりとした時間の流れがある」そんな竹野の▲日本海の海水から天然塩とにがりを作る“塩工房”－

あなたのまちの元気な企業⑦

株式会社タツミる手作りの温かみが自慢。

色艶と、鬼師の繊細な技法によに千枚以上の売れ行き。銀色の「それには時代に合った商品

興津会長はこう語る。

なものに感じてほしい」

減少している。

迷。業者の数も師﹄がつくるオリジナルエクス

これらの取組みを「淡路瓦﹃鬼平成十九年七月、本企業は、中企庁の補助事業認定へての本企業の存在は大きい。

計画認定された。先進事例とし

淡路では現在までに四企業がとしても認定を取りたかった」

請は、瓦産業の新たな挑戦。何とアイデアが必要。補助事業申そうした中、テリア商品・インテリア商品の〜南あわじ市〜

会長・興津博捷開発販売」と題し、中小企業庁として認定され、広く知られるに申請。同年十月に事例第一号

合った商品づく 「 地 域 産 業 資 源 活 用 事 業 計 画 」

を及ぼしている。

の不振も販路開拓に大きな影響のが現実。建設・住宅関係企業

まだ一般的に認知されていないだが、瓦の新たな利用方法は、

氏 は「 時 代 にりをせねばならこととなった。

「まずは知ってもらうこと」

ない」との思い十月に参加した幕張や青山のに力を入れ、積極的なＰＲを通淡路島は日本の粘土瓦の三大し瓦」製のインテリア・エクス

洋風建築にもマッチする「いぶ設計業者との相談をヒントに、「 多 く の 人 に、 瓦 を よ り 身 近

今後の取組み商工会への期待方針。

れるよう、今後も工夫していく

じ、一人でも多くの人の目に触イベントでも評判は上々。徐々産 地。 な か で も、「 い ぶ し 瓦 」

テリア用の商品開発に取組み始― 4 ―を強く持ってい
そこで同社のシェアは全国の約四十七％をは、瓦の置物や、 に認知されつつある。

占め、日本一を誇る。

▲

通じて関わりが深い。補助事業

商工会とは、地場産業振興を

インテリアとして、花器やラ申請の際には、情報提供から計めた。
ンプシェード、傘立てなどを作

画 書 作 成 に わ た り、 商 工 会 と南あわじ市の株式会社タツミ
兵庫県の伝統的工芸品「淡路鬼成。現代風住宅にマッチする、

コーディネーターに大きく助け

興津 昇氏）は、瓦」の指定窯元。鬼瓦や飾り瓦

モダンだが温もりのある質感がられた。今後も、他の観光資源（代表取締役を作る職人（鬼師）五名を擁すとも連携しながら、淡路全体で瓦産業を盛り上げる仕掛けを作特徴。エクステリアの敷き瓦や様々な空間を作り出す。会社敷り上げていってほしい。

ブロックは、組み合わせにより﹁いぶし瓦﹂の新たな活用方法

地内にはギャラリーも設置さる企業である。

「鬼師」の仕事。熟練の技が光る。

淡路の「いぶし瓦」は約四百

ＨＰでは通販も可能。贈答用れ、ＰＲが行われている。

し、昨今の建築様式の変化など

としてコースターが人気で、月年の伝統を持つ地場産業。しかにより瓦産業全体の需要は低

兵庫県商工会連合会が実施している商工貯蓄共済制度の生命保険部分はジブラルタ生命が引き受けています。

企業概要①企業名 株式会社 タツミ②代表者名 代表取締役会長 興津 博捷
代表取締役社長 興津 昇③住所 兵庫県南あわじ市津井976④電話 0799︲38︲0309 FAX 0799︲38︲0025⑤URL http://www.tatsumi-oni.co.jp/⑥資本金 5，910万円⑦創業年 昭和48年 ₄ 月⑧従業員 12名⑨商工会員歴 32年た。

▲興津博捷会長

認定数（兵庫県）

認定数

企業名

第 １ 回（ ７ 月 ７ 日）

７社◇㈱一蔵 ◇㈱キイチ ◇㈱コウベ・プレシアス・パール◇光洋製瓦㈱ ◇末陰産業㈱ ◇㈱西山酒造場 ◇㈱ミハラ

第 ２ 回（0月29日）

１社

◇㈲光輝

第 ３ 回（2年 ２ 月2日）

２社◇濱中製鎖工業㈱計0社◇ウエストコーストぐんげ商店街協同組合の導入またはその他の新たな言葉から受けるイメージとは

事業活動

経営革新計画の承認を受ける

違い、経営革新は何も特別なこ

２ 経営革新への取り組みと、低利の融資や税制上の特例― 5 ―自社の経営改善を成し遂げる※経営革新に取り組む企業だけでなく、中小企業が直面する様々な課題に対して、きめ細かな支援を行っています。
図：中小企業庁「今すぐやる経営革新」册子よりとではない。

高度専門人材（企業 OB）など多様な支援策が用意されて経営革新塾いる。なお、以下の内容を含む

巡回指導

経営革新計画
支援メニュー
・政府系金融機
高度専門人材関の低利融資・設備投資減税 （販路開拓コー
ディネーター）
・信用保証の特例

課題を自覚し経営革新に取組む

応援コーディネーター

ものが経営革新計画となる。

商工会・商工会議所

行動が必要である。

派遣①新商品の開発または生産活用

どんな企業でもやる気と発派遣

想、そして自社を存続していく

相談 アドバイス 受講②新サ ービスの開発または提供

現 在、販 路開 拓コーディネーターのアドバイスを 受 けながら、積極的に新製品のPR を展開中。

意思があれば経営革新を進める

経営革新計
画の承認を受け、国 の 支 援策を活用する
一 方、高 度 専
門 人 材 の アド
バイスを受けな
がら新 製 品 の開発に成功。

応援コーディ
ネ ー タ ー は、
同社の持つ高度な加工技術を核とした付加価値の高い
新製品開発を提案するとともに、経営革
新計画の承認取得を推奨。

③商品
 の新たな生産または販売の方式の導入高度専門
人材も加わり、組 立 機
械を解体す
る際に容易
に脱着が可
能な環境対
応型機械部
品 の 開 発・
商 品 化をする
ビジネスプランを策定。

経営指導員
から「経 営 革新 塾」の 受 講
を 勧 め ら れ、
受 講。社 長 の発想の転換が図 ら れ、顧 客から発注を待つ企業ではなく、提 案 型 企
業への転換を決意。

ことができる。

小規模企業等④サー
 ビスの新たな提供の方式

拠点支援イメージ（経営革新）

機械部品加工を行う A 社
は、技 術 力 はあるものの規格製品ばかりを 取 り 扱 っていたことから、納入単価が安く、海 外 か らの廉価品も加わ り、経 営 状
況が厳しくなっ
ていた。

総集編

認定日

︻特集︼地域力連携拠点支援事業

地域資源活用事業計画

を総合的に支援する。

本プログラムに申請し、認定

平成20年度品、新サービスの開発・市場化「地域力連携拠点事業」。その概を受けた企業については、助成

図：中小企業基盤整備機構 HP より抜粋

中小企業を取り巻く厳しい環

要について、本紙は七回に渡っ金・補助金の交付や、政府系金支援措置

境に立ち向かうため始まったて特集記事を掲載してきた。今▲▲▲▲▲融機関による低利融資などのメ

支援措置
専門家によるアドバイス
試作品開発等に対する補助金
設備投資減税
政府系金融機関による低金利融資
信用保証枠の拡大等

中小企業の地域資源活用事業計画を認定
地域資源を活用して新商品開発等を行う計画

回は総集編として、各回におけ都道府県

リ ッ ト が あ る。（ 詳 細 は 中 小 企

都道府県の基本構想の認定（地域資源の指定）

るポイントを以下のとおり取り基本方針の策定

業庁ＨＰを参照）

域外市場を狙った新商品開発などの開発・事業化に対する支援まとめた。

１ 地域資源活用事業

本県における地域資源は、二十一年三月現在、総数六九〇。

具体的な形は多岐にわたるが、基本的には地域の中小企業らが有効に活用する素材であ

地域資源を活用した中小企業

り、皆が知っているものである。

の取り組みは大きく分けて

中小企業地域資源活用促進法に基づく支援（一）産地技術型（二）農林水産型（三）観光型の三類型となる。

中小企業地域資源活用プロ
グラムとは

経産省・中小企業庁が平成一九年に創設した制度。各地域の「強み」となり得る地域資源を活用した中小企業による新商「中小企業地域資源活用プログラム」の概要

３件

第 ３ 回（2年 ２ 月2日）

３件

計

７件

３ 農商工連携

第 ２ 回（2月 ₈ 日）

農商工連携は、異分野による地域

認定数
１件

活性化施策。中小企業者と農林漁業

認定日
第 １ 回（ ₉ 月9日）

者が連携し、相互の経営資源を活用

農商工連携事業計画することで新商品やサービスを創出

平成20年度することが狙い。

農商工等連携事業等に対する支援・地域力連携拠点（全国 316 ヶ所）や食料産業クラスター協議会（全国 49 ヶ所）による中小企業者と農林漁業者のマッチング支援等の実施。
・ハンズオン支援事務局（全国 10 ヶ所）による農商工業等連携事業計画の計画から実施段階まで一貫して事業者に対する支援を実施。

具体的な取り組みとして、地域産

農商工等連携事業における認定基準①中小企業者と農林漁業者とが有機的に連携して実施する事業であること（※大企業も含めた連携も支援対象）②両者の経営資源（技術、知識、ビジネスノウハウ等）を有効に活用するものであること③連携事業により商品、サービスの需要が開拓される見込みのあること④中小企業者及び農林漁業者の経営を向上させるものであること（※付加価値額及び売上高の伸び等を指標として採用）品の販売促進、輸出強化等の取り組基本方針（案）の趣旨
・農商工等連携促進法に基づき、以下の 2 点を中心に農林水産省、経済産業省等が共同で定めるもの。
①農商工等連携事業等の認定基準②農商工等連携事業等の促進のための国や関係機関による支援

みが挙げられる。

基本方針の概要

認定数（兵庫県）

企業名◇丸萬中源㈱・但馬農業協同組合◇㈱バジリーニ・中嶋農園◇㈱田舎元気本舗・柳田農園◇㈱原田食品（大阪府）・塚本農園◇清水電工社・（農）布引施設園芸組合（長野県）◇㈿兵庫木材センター・㈲杉下木材他◇㈱うずのくに南あわじ・百間田農園

経営革新計画、地域資源活用事業・農商工連携事業

承認後のメリット

経営革新計画１

補助金

２

税の特例措置３

保証・融資の優遇措置

４
５

販路開拓の支援措置
その他の優遇措置①連携
 により生み出される新商品等が相当程度の新たな市場

― 6 ―

４ 新連携

図：中小企業基盤整備機構 HP より抜粋

（需要）を有するものである

それによる新事業分野開拓

新連携とは、異なる分野で事

新事業活動

5

こと。

経営資源の有効な組合せ

4

業を行う中小企業が有機的に連

3②連携
 グループ内に対外的な責任主体となりうる中核的企業

有機的な連携（コア企業、規約等の存在）

み合わせて、新事業活動を行い、〔新たな需要が相当程度開拓されるもの〕

異分野の事業者

2

携し、その経営資源を有効に組新事業分野開拓1が存在すること。

信頼関係

「新連携」
とは

新たな事業分野の開拓を図るこ⑴ 新商品の開発又は生産⑵ 新サービスの開発又は提供⑶ 商品の新たな生産又は販売方式の導入⑷ サービスの新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動③工程
 管理・品質保持・責任分
担等の内部ルールが存在する

NPO・組合等

こと。

経営資源

新事業活動

中小企業
（異分野）

経営資源

経営資源

大学・研究機関等

経営資源

中小企業
（異分野）

経営資源

と。

規約等の存在中小企業（コア企業）

取り組みについてのポイント

新連携とは ?

は次のとおり。

新連携支援

地域資源活用事業・農商工連携事業
新商品の開発、市場調査等の経費を一部補助－（上限，000万円、２/３以内）
事業計画に基づく設備投資等に対する減税（特別償却制度・税額控除制度）⑴信用保証の特例（普通保証等の別枠化、新事業開拓保証の限度枠拡大）⑵政府系金融機関による低利融資制度⑶高度化融資制度⑶食品流通構造改善促進機構による債務保証⑷小規模企業設備資金貸付制度の特例－
販路開拓コーディネート事業－
特許関係料金減免制度－

業率が上昇している。

援資金）の概要

再チャレンジ支援融資（再挑戦支

国民生活事業

新たに事業を始める方または日本政策金融公庫

特に、ＩＴ化、高齢者人口の事業開始後概ね五年以内の方でまた、業種別にみると、全て増加等の社会的背景から、情報

６ 創業・再チャレンジ支援①会社の経営資源の状況調査（〇六年度）によると、事通信業や医療、福祉、教育、学

なお、①の経営資源を組み合わせるにあたっては、複数の中業所ベースの開業率は前回調査の業種において前回調査より開小企業のほかに、中堅・大企業

・従業 員の数、年齢等の状況
・ 資産の額及び内容やキャッシュ（〇四年度）時点より大きく改総務省が実施している開廃業

や国・地方の研究機関、大学、フロー等の現状と将来の見込等をしていくことが有効である。

ＮＰＯ等の多様な主体とも連携

ウ・技術等の経営資源を持ち合い、それらが融合し、新しい事

次の全てに該当する方が対象回っているが、個人企業と法人

企業ベースでは、廃業率が上

習支援行等の開業率は廃業率をしかし、事業継続の見通しがれる見込み等がある方

善し、廃業率は横ばい。

②会社の経営リスクの現状

つかない中小企業においては、③廃業
 の理由・事情がやむを得ないものである方図：中小企業事業承継ハンドブック（冊子）よりいままでに蓄積したノウハ・会社の負債の状況

企業に分けて見た場合、開業率

事業・財務のリストラが遅れ、融資額…二千万円以内①廃業歴のある方・会社
 の競争力の現状と将来見込等については法人企業、廃業率に借入債務が急増や、その後の再上回っており、動きが活発であ業活動を行うことで、新たな販③経営者自身の状況

ついては個人企業のほうが高く

チャレンジが困難になる事例がる。

路の開拓を行うグループ化が期
・保有自社株式の現状なっており、法人企業の開業が

サービス業
︵他に分
類されないもの︶

教育︑学習支援業

医療︑福祉

飲食店︑宿泊業

不動産業

金融・保険業

小売業

卸売業

運輸業

情報通信業

○囲いの業種は 04 〜 06 年において開業率が廃業率を上回っている業種。

見受けられる。

また、廃業を経験した経営者が再度起業しようとした場合には、民間金融機関から融資が受けられず、過去の経験が活かせられない事例も見受けられる。

各支援機関では、再チャ

レンジの環境整備と促 進を目指し、専門家による相談対応を行っている。

資料：総務省「事業所・企業統計調査」②廃業
 時の負債が新たな事業に影響を与えない程度に整理さ待されている。
・個人名義の土地・建物の現状活発化している。

◆税務対策の実施↓税理士による財産承継・税務対策に関する相談◆相続紛争の防止策の実施↓遺言︑会社法︑経営承継円滑化法
等による法的対策◆事業承継に係る資金調達↓㈱日本政策金融公庫︑沖縄振興開発金融公庫や㈱商工組合中央金庫の融資↓事業承継支援センター・中小企業
基盤整備機構等のセミナー◆後継者育成セミナーへの参加◆経営相談↓事業承継支援センターの専門家派
遣︑各士業や金融機関等によるコ
ンサルティング

電気・ガス・
熱供給・水道業

製造業

建設業

鉱業

非一次産業全体―  ―・ 個人の負債・個人保証等の現状等

相続税・贈与税が心配だ

相続紛争が心配だ

事業承継に際しての資金調達が心配だ

後継者教育に不安がある

経営全般を見直したい◆資金調達・相続（対象者）①事業の見通しがつかない中小企業や個人事業者②廃業経験を活かして再起業を行いたい事業者

8.8

５ 事業承継中小企業では、経営者の高齢化が進行する一方で、後継者が決まっている事業所は全体の約四割にとどまっている。必要性を感じていても、具体的な取り組みや相談内容がわからず、問題に取り組むきっかけや動機を失っていると考えられる。
事業承継計画の取り組み支
援の具体策
事業所の現状を分析・勘案
して事業承継の方法と後継者

社外などに後継者・売却先の候補がある↓㈱日本政策金融公庫︑沖縄振興開発金融公庫や㈱商工組合中央金庫の融資
公認会計士︑弁護士等による実務面の相談◆開業と廃業のマッチング↓事業承継支援センターの事業承継
マッチング支援︑事業継続ファンドの活用

6.7 7.2 5.5 5.9

4.5 5.1

9.6 7.8

15

候補を決定する。

全く後継者・売却先が見当たらない4.1 4.90

6.4 6.4 7.0 6.4 6.7 6.8

6.4 6.5 5.4 5.5 5.5 5.6 5.7 5.4 5.6 5.6

5

4.4

3.9

3.9

4.2

2.2 3.4 2.3

8.5 8.7

6.0

3.3

10.3

7.9

5.5 6.0

7.0

5.7 5.6

1.7 2.8 2.9

12.6 11.9

6.4

6.4

10

15.4

15

5.6

5

親族・社内に後継者がいる
親族・社内に後継者がいない

開業率（04年〜06年）
廃業率（04年〜06年）

開業率（01年〜04年）
廃業率（01年〜04年）

（％）
20

6.3

5.2

4.7

4.2

6.4

9.9

10

具体的には、下記の三点のとおり。

事業承継の検討スタート

620

平成21年３月20日

平成二十一年度

中小企業大学校関西校の受講生募集がスタート！

中小企業大学校は、独立行政法人中中小企業大学校とは？

小企業基盤整備機構が運営する中小企業の人材育成を目的とした機関です。

関西校は１９８０年に兵庫県神崎郡福崎町にて設立後、約８，５００社以上、①現場
 での実践力を高めるカリキュラ
ム：成果を自社に戻って活かせるよ

４０，０００人 超 の 中 小 企 業 の 方 々 に高く、教育プログラムの一環に当校のう、演習やグループ討議・プレゼン研修の特色研修を組み入れている企業も見られま

等、受講生自ら参加し、実行するカ

研修開催予定（関西校のみ・他詳細はホームページをご覧ください）
No
１
２
３
4
5

株式会社コヤマ・システム佐野

受講企業のリピーター率が約７割とす。また、異なる業種・階層との受講

リキュラムが中心です。

平成21年度自己革新のチャンス！
企画開発課

ご利用いただいております。

生の交流を、ネットワークづくりの絶好の機会と考える企業も多いようです。 ②階層
 ・スキル別に編成された研修ラ
インナップ：部門・スキル毎に、経営者・経営幹部の方から、現場の若手・リーダークラスの方まで、受講生に応じて選べる細かな研修体系です。

③多彩な講 師 陣：講 師はコンサルタン
トや現役経営者、大学教授など多岐に渡り、いずれの方も現場の第一線で活躍する「プロフェッショナル」です。

また、プロの生の講義を経済的な価格で受講できるのも魅力の一つです。

各研修の詳細はホームページでもご確認いただけます。

（アドレス） http://kansaiko.jp/（文章は中小企業大学校関西校）

受講者の声

弘実

結論から言います。
「経営管理者研修のチャンス、それはあなたのチャンスです！」
まず、「知識・経験」は関係ありません。研修は全員が同じスタートラインで勉強が始まります。
一年間このメンバーで共に勉強した結果、経営的な視点を学び、全体最適で物事を考え、与えられた状況をプラスに捉えて仕事に取り組めるようになりました。今も、目の前の困難こそがチャンス！と思って新しい仕事に挑戦し続けています。
次に本音で語り合える「異業種交流」ができます。多種多様な業種、役職の方々と一年という長い期間を通して関係を深められ、自分の仕事の思わぬ解決策や経営革新のヒントが得られるチャンスになりました。同期のメンバーとは卒業
後も集まって自社の革新プランについてディスカッションしています。
また、現場の第一線で活躍されている講師の方々にも遠慮なく質問・相談できたことがとてもいい経験になりました。
是非、皆さんもチャンスを掴んで自己革新、さらに経営革新へと繋げていきましょう！

―  ―

研修テーマ
開講日
事業承継シリーズ①事業承継・入門研修
6/18
事業承継シリーズ②経営者・後継者の心構え
7/7
事業承継シリーズ③事業承継の基本構想づくり
8/25
事業承継シリーズ④資産の承継
10/27
事業承継シリーズ⑤事業承継プランづくり
11/25
能力開発シリーズ①リーダーシップとコミュニケーション
4/14
6（ １ 回目）能力開発シリーズ①リーダーシップとコミュニケーション
11/17
7（ ２ 回目）
8 能力開発シリーズ②問題解決の進め方
6/2
9 能力開発シリーズ③コーチングによる部下指導の進め方 1/13
5/13
10 新任管理者研修～プロの仕事術～（１回目）
11 新任管理者研修～プロの仕事術～（２回目）
10/14
2/2
12 若手リーダー研修
13 財務シリーズ①財務入門研修
5/11
6/15
14 財務シリーズ②決算書の読み方
9/7
15 財務シリーズ③財務分析の進め方
10/20
16 財務シリーズ④利益計画の立て方
営業力強化シリーズ①営業パーソンの心構えと基本スキル
5/26
17（ １ 回目）営業力強化シリーズ①営業パーソンの心構えと基本スキル
11/9
18（ ２ 回目）9/8
19 営業力強化シリーズ②セールストーク・交渉術の向上策
20 営業力強化シリーズ③提案営業の進め方
10/7
1/26
21 営業力強化シリーズ④新規顧客の開拓
22 セールスマネージャー研修
2/16
4/21
23 生産管理シリーズ①現場改善の基本手法（ １ 回目）
24 生産管理シリーズ①現場改善の基本手法（ ２ 回目）
11/4
25 生産管理シリーズ②品質管理の基礎と実践
12/2
26 生産管理シリーズ③生産計画と納期管理
1/19
27 生産管理シリーズ④コストダウンの進め方
2/23
28 工場管理者養成研修（第12期）
7/22
29 経営管理者研修（第29期）
10/19