Rapport d’activités

2022

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Rapport d’activités

2022

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ISSN 1421-7384
Sur demande, le rapport d’activités est également disponible en allemand pour la version papier et en
anglais pour la version électronique.
© Fédération de l’industrie horlogère suisse FH, 2023

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Table des matières
Le mot du président

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Les faits marquants

6

Lutte contre les contrefaçons en ligne – Les portemonnaies des vendeurs saisis par la FH				8

Promotion des montres suisses – watch.swiss à la conquête de l’Espagne et du Maroc 

9Amélioration des conditions cadre – Avancées significatives au Royaume-Uni et en Turquie

12

Poinçon officiel suisse – Abaissement de la grandeur minimale à 0,5 mm

14

Associations horlogères – La FH gère dorénavant le secrétariat de l’AMS 

15

Panorama de l’activité 2022

16

Amélioration des conditions cadre

18

Information et relations publiques

22

Lutte contre les contrefaçons

25

Normalisation30
Prestations juridiques et économiques

31

Relations avec les autorités et les milieux économiques32

Les centres FH à l’étranger

34

L’horlogerie suisse en 2022

38

Statistiques horlogères

40

Structure de la FH en 2022

44

La FH en 2022

46

L’Assemblée générale

47

Le Conseil

48

Le Bureau et les Commissions

49

Les Divisions et les Services

50

Le réseau des partenaires

51

Le mot5

du Président
C’est avec l’espoir légitimed’un retour à la normalité, au vu des effets de lapandémie allant faiblissant,que la FH a débuté l’exercice 2022. Des perspectives favorables s’offraientà l’ensemble de l’économie suisse, voire mondiale,qui reprenait des couleurs.
Malheureusement, cesattentes furent amoindries
par le bruit des chars et descanons, un 24 février 2022.
Qui aurait pu croire à une
nouvelle guerre conventionnelle à quelques heures d’avion dechez nous, avec son lot de larmes, de destructions et de réfugiés?
Au-delà des drames humains, il est vite apparu que notre industrie allait également être touchée par les conséquences de ce
conflit et des tensions géopolitiques en découlant: risques depénurie énergétique, hausse des coûts, perturbations dans leschaînes d’approvisionnements, et manque de matières premières. Dans ce cadre particulier, la FH s’est engagée activement pour défendre les intérêts de ses membres.
La situation en Russie aura finalement eu un impact limité sur
nos exportations, de l’ordre de 1% sur le résultat annuel. Dans
l’ensemble, l’horlogerie suisse a connu une excellente année
2022, pour le haut de gamme comme pour l’entrée de gamme,qui a bouclé sur un résultat positif. Après le retour aux niveauxd’avant-crise observé en 2021, la branche a vu s’installer une
solide croissance lui permettant d’atteindre un niveau record. Les
exportations horlogères suisses se sont élevées à 24,8 milliards
de francs en 2022, une croissance de 11,4% par rapport à 2021.
Le contexte économique défavorable n’a que peu influencé lamarche des affaires, alors que les conditions sanitaires ont eu
des conséquences plus directes, en particulier en Chine.

C’est dans ce contexte que la FH a mené ses activités au profit de la branche. Elle est restée très attentive aux conditions
post Brexit avec le Royaume-Uni, premier marché européen
pour l’horlogerie suisse, avec pour objectif d’éviter de nouvelles
contraintes immédiates dans le cadre du retour en souveraineté
britannique. En Turquie, la FH salue la possibilité de dédouaner
à nouveau les montres Swiss made à l’aéroport d’Istanbul, ce
qui simplifie la vie des entreprises. Sur le front de la contrefaçon, la FH a pu saisir avec succès des centaines de noms dedomaines aux Etats-Unis, tous dédiés à la vente de copies demontres helvétiques. La levée des contraintes sanitaires a permis
à l’exposition watch.swiss de voyager à nouveau physiquement.
En outre, la FH a repris le secrétariat de l’AMS (Association
marché suisse), propriétaire de la Watch Sales Academy, quidispense la formation menant au brevet fédéral de conseiller·ère
de vente en horlogerie.
Au terme de cet exercice, c’est avec gratitude que je salue l’engagement permanent des organes statutaires, le soutien indéfectible de nos membres ainsi que l’enthousiasme affiché parles collaboratrices et les collaborateurs de la FH pour défendre
les intérêts de la branche.
Jean-Daniel Pasche

Les faits

7marquants
La FH a activement combattu la contrefaçon et promu lesmontres suisses authentiques en 2022. Elle a notamment
mis des bâtons dans les roues des contrefacteurs en ligne en
saisissant leurs avoirs Paypal. Parallèlement, elle présentait
son exposition watch.swiss en Espagne et, pour la premièrefois, en Afrique. L’amélioration des conditions cadre a également occupé la FH, en particulier au Royaume-Uni et en
Turquie, où plusieurs dossiers ont abouti à satisfaction. Sur
le plan juridique, elle a proposé - et obtenu - la réduction dela taille minimale du poinçon officiel suisse, afin de mieux
répondre aux besoin de ses membres. Dans un tout autre
registre, la FH a étoffé ses activités en reprenant la gestion
du secrétariat de l’Association des fabricants et détaillants en
horlogerie, marché suisse.

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Lutte contre les contrefaçons en ligne
Les portemonnaies des vendeurs saisis par la FH
Depuis de nombreuses années, les marques de montres
suisses sont la cible des contrefacteurs qui produisent etvendent des imitations des modèles à succès. La démocratisation du e-commerce et la récente accélération des achats
en ligne due aux confinements sanitaires ont engendré une
situation critique, à savoir une forte demande de produits
contrefaits, majoritairement vendus en ligne.
Les vendeurs l’ont bien compris et utilisent tous les canaux
digitaux disponibles afin de promouvoir leurs articles. Cela
englobe les réseaux sociaux, les plateformes de vente, lespublicités ciblées, les applications de messagerie, les services
de stockage d’images, mais aussi des moyens plus traditionnels, tels que les newsletters.
Si les opportunités offertes aux vendeurs d’atteindre leurpublic cible sont aujourd’hui extrêmement nombreuses etvariées, une constante demeure néanmoins lors de chaquetransaction: le paiement. C’est ainsi que la FH s’intéresse,
depuis 2012 déjà, aux comptes Paypal des vendeurs et saisit régulièrement l’argent issu de leurs ventes frauduleuses.
Clôturée en 2022, la dernière action en justice en la matièrea établi un nouveau record, se soldant par un montant final
récupéré de plus de 821’000 dollars. Cette somme permetde remplir trois objectifs: Combattre les contrefacteurs en
ponctionnant leurs recettes, rendre l’argent aux titulaires demarques lésés et réinvestir dans l’amélioration des outils desurveillance de la contrefaçon en ligne.

9Promotion des montres suisses
watch.swiss à la conquête de l’Espagne et du Maroc

La carte postale permet de se faire photographier devant de magnifiques paysages et de repartir avec un petit souvenir
de la Suisse
L’exposition watch.swiss a été présentée à sept reprises en2022. La promotion des montres suisses à l’étranger a encore
pris de l’ampleur en fin d’année, avec les événements organisés
en Espagne et au Maroc, une première en terres africaines.
watch.swiss est une expérience complète. Elle permet d’éduquer, sensibiliser et divertir les consommateurs à travers une
présence physique ludique et interactive. Elle répond aux questions de ceux qui désirent parfaire leurs connaissances, avec
le site Internet dédié www.watch.swiss. Enfin, elle rayonne virtuellement grâce aux campagnes Facebook et Instagram et aucontenu créé par les visiteurs lors des événements.

Voyage immersif dans le monde fascinant de la montre suisse,watch.swiss a été conçu comme un tour d’horizon éclairé etefficace, facilement compréhensible par un large public. Le visiteur se laisse tour à tour émerveiller ou surprendre, il apprendcomment des siècles d’histoire ont conféré aux garde-temps
helvétiques leur légitimité, ou découvre le génie horloger à travers les montres à complications. Une carte postale géante dela Suisse permet aux visiteurs de se prendre en photo devant lepaysage de leur choix. Un étonnant établi interactif propose de
se glisser dans la peau d’un horloger. D’où vient la réputation
des montres suisses? Que signifie réellement le Swiss made?
watch.swiss répond à toutes ces questions et plus encore.

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L’Espagne, qui figure parmi les gros marchés européens dela branche, écoulait plus de 500’000 montres suisses par anavant la pandémie, alors que l’année 2022 était marquée parun très fort rebond. En octobre 2022, watch.swiss s’est installée dans un des centres commerciaux les plus fréquentés dupays avec plus de 25 millions de visiteurs par an, La Vaguada
à Madrid. L’offre commerciale y est riche et diversifiée, tandis
que son emplacement, Madrid intra-muros, en fait non seulement un centre d’achats, mais aussi un véritable lieu de vie.
Grâce à une collaboration avec un groupe horloger et sachaîne de boutiques, une sélection de montres Swiss madeest venue enrichir l’expérience.
Puis les regards se sont tournés vers le Maroc. Troisième
débouché africain pour les exportations horlogères suisses
et premier marché du Maghreb, le pays a enregistré une forte
croissance en 2021 et 2022. Par ailleurs, le Morocco Mallétant la première destination shopping et loisirs d’Afrique, iln’en fallait pas davantage pour en faire l’écrin de la première
manifestation watch.swiss du continent africain. Tout comme
La Vaguada, le Morocco Mall abrite de grandes enseignes
internationales. Ses quelque 20 millions de visiteurs annuelsy trouvent un large éventail de marques allant du milieu au
haut de gamme.
Pendant deux semaines, l’exposition itinérante a occupé laplace centrale du centre commercial et mis le Maroc à l’heuresuisse. Trois détaillants représentant des marques helvétiques
y ont présenté leurs produits, permettant ainsi d’élargir l’expérience watch.swiss.
Ces deux actions promotionnelles ont été soutenues par lesambassades de Suisse en Espagne et au Maroc.
Afin d’augmenter leur visibilité, chacun des deux événementsa été épaulé par des campagnes Facebook et Instagram, ainsique par un concours en ligne. A la clé, des prix alléchants àgagner tels qu’une montre ou un séjour à Genève pour deux
personnes. L’objectif affiché était d’élargir la communauté
watch.swiss et de renforcer les interactions avec les visiteurs,
afin de mieux faire passer les messages de l’exposition. Le
but est atteint, puisqu’à l’issue de l’opération on a dénombré
quelque 1’700 nouveaux abonnés sur Instagram, soit une augmentation de 45% par rapport aux deux mois précédents. Les
campagnes espagnoles ont quant à elles touché 243’000 personnes sur 10 jours et les campagnes marocaines 1’450’000
personnes sur 17 jours.

Plusieurs marques horlogères et leurs modèles, ainsi
qu’un concours ont complété l’exposition de la FH

11Les visiteurs marocains de tous âges se sont montrés très intéressés par watch.swiss

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Amélioration des conditions cadre
Avancées significatives au Royaume-Uni et en Turquie
Modernisation de l’accord commercial bilatéral et marquage UKCA
Comme les textes la prévoient, la modernisation de l’accord
commercial bilatéral, conclu en 2019 entre la Suisse et leRoyaume-Uni, est actuellement à l’ordre du jour. L’objectif decette modernisation consiste à intégrer notamment des dispositions conformes à l’usage actuel en matière d’échanges debiens et à réduire les obstacles techniques au commerce. La FH
soutient ces principes, dès lors que l’élargissement à des thématiques complémentaires telles que la protection des droits depropriété intellectuelle, et plus particulièrement le maintien d’unniveau de protection élevé pour les indications géographiques,revêt un intérêt évident pour l’industrie horlogère.
De son côté, le marquage UKCA (UK Conformity Assessed)
atteste la conformité des produits à l’équivalent britannique dela directive européenne RoHS (Restriction of hazardous substances in electrical and electronic equipment). En matière horlogère, et comme le marquage CE, il concerne principalement
les montres à quartz et les montres connectées.
Ce marquage britannique est formellement en vigueur depuis
le 1er janvier 2021, mais des délais transitoires, plus ou moins
longs, ont été définis d’emblée pour les différentes étapes desa mise en œuvre. Ces mêmes délais ont à nouveau été prolongés durant l’année sous revue, d’abord en juin puis en fin
d’année. Concrètement, la reconnaissance du marquage CE
pour les biens mis sur le marché de Grande-Bretagne a été
prolongée de deux ans, soit jusqu’à fin 2024. Par analogie, lapériode durant laquelle le marquage UKCA peut être apposé
sur un document d’accompagnement ou une étiquette a été
prolongée jusqu’à fin 2027. Enfin, la période durant laquelle
les fabricants sont autorisés à utiliser les évaluations pour laconformité au marquage CE comme base pour le marquage
UKCA a également été prolongée de deux ans, soit jusqu’à fin
2024; cela jusqu’à expiration du certificat de conformité, mais
au plus tard jusqu’à fin 2027. Au-delà du 31 décembre 2027,
et sauf prolongation supplémentaire des délais ci-dessus, lemarquage UKCA devra être apposé sur les produits eux-mêmes.
A moins que la législation britannique n’en dispose autrement.
Même si les échéances sont encore éloignées, la FH n’a pas
manqué de faire valoir très tôt les intérêts de la branche à propos de ce marquage spécifique, pour deux raisons essentielles
au moins. D’une part, l’apposition du marquage UKCA sur lesmontres elles-mêmes n’est pas envisageable. D’abord parceque la taille des produits ne le permet pas, et ensuite parce qu’ils’agit d’éviter toute altération technique ou esthétique. D’autre

La hauteur minimale du marquage UKCA sur les produits
est de 5 mmpart, toute procédure de contrôle ou de test supplémentaire àl’importation sur le territoire britannique serait contraire à l’objectif de réduction des obstacles techniques au commerce. Au
reste, la conclusion d’un accord bilatéral de reconnaissancemutuelle, comme il en existe déjà pour d’autres catégories deproduits, est juridiquement peu envisageable, ni même souhaitable. De plus, la Suisse et le Royaume-Uni ont tous deux
transposé la directive européenne RoHS (marquage CE) dansleur droit national et partagent donc actuellement une législation identique. Il est également important que les déclarations
de conformité restent de la seule responsabilité du fabricant,respectivement de l’exportateur suisse. Enfin, le maintien, auRoyaume-Uni et en Suisse, de dispositions identiques à celles
de la directive européenne doit permettre d’établir les futures
déclarations de conformité selon les mêmes critères que ceux
requis pour les déclarations destinées à l’Union européenne.

Dédouanement des montres à l’aéroportd’Istanbul et procédure TAREKS
Depuis le printemps 2020, les marques horlogères suisses sevoyaient dans l’impossibilité d’importer et de dédouaner leursgarde-temps à l’aéroport d’Istanbul. Seules les montres bénéficiant d’une origine dans l’Union européenne pouvaient en effettransiter par Istanbul, alors qu’il s’agit de l’aéroport le mieuxéquipé pour de tels envois en termes de logistique et de sécurité.
Au reste, l’importation de montres suisses via d’autres aéroports,
comme Izmir ou Antalya, engendrait des délais de livraison
plus longs et des coûts supplémentaires pour les importateurs.

13

La FH a abordé cette problématique en priorité dans le cadre
des dernières missions économiques suisses en Turquie. Lorsde la séance de la commission économique mixte bilatérale defin juin à Ankara, la FH a réitéré ses doléances à l’attention duchef de la délégation turque Hüsnü Dilemre, secrétaire d’Etat
adjoint au ministère de l’économie. Ce dernier s’est montré particulièrement réceptif aux arguments de la FH en déclarant quecette restriction pour les horlogers suisses serait levée rapidement. Les autorités turques n’ont pas manqué de joindre le geste
à la parole, puisque les importations de montres suisses parl’aéroport d’Istanbul ont à nouveau été permises quelques jours
plus tard. Précisons que ce succès a aussi et surtout résulté del’excellente collaboration avec l’ambassade de Suisse à Ankara
ainsi qu’avec les services du Département fédéral des affairesétrangères et du Secrétariat d’état à l’économie.
Des progrès ont également été enregistrés dans le dossier
TAREKS, système d’importation inspiré par la version turquede REACH et dont l’application continue de donner du fil àretordre aux horlogers suisses. En effet, les montres doiventêtre systématiquement accompagnées de rapports de tests,
certaines pièces étant par ailleurs soumises à des contrôles
physiques par échantillonnage. La FH a appris que seules unpeu plus de 2% des montres helvétiques importées faisaientencore objet d’un tel contrôle et que les pièces étaient contestées dans très peu de cas. La FH a aussi pu établir un lien direct
avec le département de la sécurité des produits et de l’inspection
en charge de la procédure TAREKS, qui s’est montré ouvert à
discuter bilatéralement des éventuels problèmes relatifs aux
montres suisses. Un cas concret s’est présenté en novembre,que la FH a ainsi pu régler en quelques heures!

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Poinçon officiel suisse
Abaissement de la grandeur minimale à 0,5 mm
Sur demande d’un de ses membres, et après consolidation del’opinion au sein de la commission sur la veille législative, laFH s’est adressée, fin 2019, au Bureau central du contrôle desmétaux précieux afin de sonder la possibilité d’une miniaturisation du poinçon officiel suisse. Cette flexibilisation s’avère
utile pour l’industrie, d’une part pour répondre à de nouvelles constructions mécaniques plus complexes des boîtes
de montres et, d’autre part, pour aligner la dimension dupoinçon officiel suisse sur celle de son pendant commun de laconvention sur le contrôle et le poinçonnement des ouvragesen métaux précieux (convention de Vienne). Cette dernière
prévoit trois tailles différentes, allant de 0,5 mm à 1,6 mm.
Jusqu’alors, l’ordonnance sur le contrôle du commerce desmétaux précieux et des ouvrages en métaux précieux ne prévoyait qu’une hauteur minimale de 0,8 mm et une largeur de
1 mm pour le petit poinçon.
La FH a donc proposé de réduire la taille minimale à 0,5 mm(hauteur), conformément à celle du poinçon de la convention
de Vienne.
Etant donné que les dimensions susmentionnées figurent
dans une annexe de l’ordonnance sur le contrôle des métaux
précieux, il fallait envisager une révision législative formelle ettrouver un projet de révision auquel on pouvait associer cetterequête. Par coïncidence, une telle occasion s’est présentée
avec la révision de la loi sur le blanchiment d’argent, celle-ci
nécessitant également des modifications de la législation en

matière de métaux précieux. Le 19 mars 2021, le Parlement
suisse a adopté une modification de cette loi et ouvert laconsultation aux cercles intéressés. A cette occasion, la FH,
ainsi qu’economiesuisse, se sont encore une fois prononcéesen faveur de l’abaissement de la taille minimale du poinçon
officiel suisse à 0,5 mm pour garantir plus de flexibilité àl’industrie horlogère.
Lors de sa séance du 31 août 2022, le Conseil fédéral a finalement fixé au 1er janvier 2023 la date d’entrée en vigueurde la révision de la loi et de l’ordonnance sur le blanchimentd’argent ainsi que les ordonnances d’exécution. Ainsi, la nouvelle dimension de 0,5 mm (hauteur) et de 0,625 mm (largeur)pour le poinçon officiel suisse a formellement été introduite etpourra dorénavant être utilisée par les entreprises horlogères
helvétiques. Afin que les détails du poinçon soient suffisamment reconnaissables sur les métaux, ce poinçon devra êtreapposé par ablation laser uniquement.
Notons encore qu’en raison de retards affectant la livraisondes composants pour le parc d’instruments laser auprès desautorités suisses, la mise en oeuvre effective ne pourra cependant avoir lieu qu’à partir du 1er avril 2023. Le Bureau central
du contrôle des métaux précieux a par ailleurs informé quela volonté d’apposition de cette nouvelle dimension du poinçon officiel suisse devra explicitement figurer en remarquesur la demande de poinçonnement et, lorsqu’applicable, lesplans de marquage fournis en parallèle devront être adaptés
en conséquence.

La grandeur minimale de la «Tête de Saint-Bernard», poinçon officiel suisse a été abaissée à 0,5 mm dès 2023

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Associations horlogères
La FH gère dorénavant le secrétariat de l’AMS
En 2022, la FH a repris le secrétariat de l’Association desfabricants et détaillants en horlogerie, marché suisse (AMS).
Fondée en 1986, cette institution a pour but de promouvoir
la formation dans les métiers liés à l’horlogerie et la connaissance approfondie du produit horloger suisse. Elle est issue
du groupement des fournisseurs d’horlogerie, marché suisseet compte parmi ses membres plus de trente fabricants etdétaillants actifs dans notre pays.
Afin de répondre aux besoins de formation du personnel
de vente en horlogerie, l’AMS a mis sur pied la Watch Sales
Academy. Fondée en 2004 et située au Locle, cette académie
dispense une formation bilingue - français et allemand - encours d’emploi. Les différents modules enseignés permettent
aux participant·e·s de se former aux techniques de vente etd’approfondir leurs connaissances horlogères. Après examen,
ces cours aboutissent au brevet fédéral de conseiller·ère devente en horlogerie. Neuf personnes ont réussi leurs examens
en 2022 et 215 brevets ont été décernés depuis la fondation
de l’académie.
Depuis peu, la Watch Sales Academy propose aussi des coursde formation continue aux entreprises horlogères, afin dedévelopper les compétences professionnelles du personnel
de vente. L’objectif de ce cursus est d’optimiser le processus
dans le domaine de la relation avec le client, tout en augmentant la qualité de cette expérience.
Dans le cadre de ses activités, l’AMS soutient également lesélèves horlogers de deuxième année des différentes écoles
dédiées, à raison de 600 francs par élève. Ce montant leurpermet de financer l’acquisition du matériel nécessaire à leurformation, qui est spécifique et relativement coûteux. En 2022,
102 élèves ont bénéficié de ce soutien.

Sylvain Varone (directeur, Watch Sales Academy), Heinz
Forrer (vice-président, AMS), François Thiébaud (président,
AMS) et Jean-Daniel Pasche (président, FH) lors de la remisedes brevets 2022

Panorama de17l’activité 2022
En tant qu’association faîtière de la troisième industrie exportatrice helvétique, la FH poursuit de multiples objectifs: améliorer
les conditions cadres de la branche en Suisse et dans le reste
du monde, lutter contre le fléau de la contrefaçon ou encore,par exemple, soutenir ses membres et les informer au mêmetitre que les médias et les consommateurs. Les pages qui
suivent présentent une sélection des actions qu’elle a menées
en 2022.

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Amélioration des conditions cadre
L’amélioration des conditions cadre, en Suisse comme à l’étranger, est l’un des objectifs prioritaires de la FH. La réalisation decet objectif passe par la surveillance des conditions d’accès
aux marchés à l’international, par l’examen du fonctionnement
des différents accords de libre-échange, conventions et autres
nombreuses réglementations existantes ou en préparation, ainsique par le suivi des négociations bilatérales ou multilatérales
touchant directement ou indirectement l’horlogerie suisse. Ellerepose sur une étroite collaboration avec les différentes administrations fédérales: Secrétariat d’état à l’économie, Office
fédéral de la douane et de la sécurité des frontières, Bureau decontrôle des métaux précieux, Institut fédéral de la propriété
intellectuelle, pour n’en citer que quelques-unes. Elle conduit
enfin à des interventions directes de la FH auprès des autoritésétrangères concernées, notamment lors de réunions gouvernementales bilatérales, telles que les missions des conseillers
fédéraux à l’étranger ou les commissions économiques mixtes.
La participation aux différents groupes de travail conduits par
economiesuisse et le recours au réseau des ambassades complètent le dispositif.

Dès que les intentions européennes en matière d’interdiction
d’exportation de produits de luxe ont été connues, à commencer par le seuil de valeur de 300 euros fixé pour les montres
et les bijoux, la FH est intervenue auprès du Secrétariat d’étatà l’économie (SECO) afin que les sanctions européennes nesoient pas reprises à la lettre. Elle a tout spécialement plaidé
pour un seuil minimal de 3’000 francs, une valeur objectivement plus conforme à la réalité du marché horloger de luxe.
A regrets, les arguments de la FH n’ont pas été suivis. L’interdiction ordonnée le 25 mars s’appliquant à plus de 90% duchiffre d’affaires à l’exportation réalisé sur le marché russe, lesconséquences ont été immédiates. Le renoncement volontairedes marques et les sanctions ont conduit à l’effondrement dumarché, qui est passé de 260 millions de francs à fin 2021
(1% des exportations) à 46 millions une année plus tard, dont
43 millions réalisés avant le mois de mars.

Courant 2022, la FH est intervenue vis-à-vis de plusieurs marchés étrangers, à chaque fois pour des motifs très différents.

Inde

Russie-Ukraine
Immédiatement après le déclenchement de la guerre en
Ukraine, le Conseil fédéral a décidé, le 28 février 2022, dereprendre les sanctions de l’Union européenne à l’encontre dela Russie. Sept autres paquets de mesures sont venus s’ajouterjusqu’à la fin de l’année. L’interdiction d’exporter des produits
de luxe, dont ceux de l’horlogerie, de la bijouterie, de la joaillerie,de la maroquinerie et de la parfumerie, est entrée en vigueurle 25 mars 2022.
Les exportations de montres à destination de la Russie d’une
valeur unitaire supérieure à 300 francs ont été interdites dèscette date. A noter que la quasi-totalité des autres positions
tarifaires du chapitre 91 tombe également sous le coup dessanctions, y compris les composants horlogers destinés auservice après-vente. Formellement, l’interdiction concerne lavente, la livraison, l’exportation, le transport et le transit desbiens en Russie, ou aux fins d’une utilisation dans ce pays.
La liste des personnes et entités russes nommément visées
par les sanctions est par ailleurs régulièrement mise à jour.
L’exportation de diamants bruts à destination de la Russie, ycompris au motif de retour des marchandises, est également

interdite, de même que l’achat, l’importation et le transit d’or
et de produits en or en Suisse et par la Suisse, les montres
en or étant toutefois exclues de ce dernier train de mesures.

Début octobre, le conseiller fédéral Guy Parmelin a effectué
une visite officielle en Inde, accompagné de représentantsdes milieux économiques et scientifiques suisses, dont la FH.
Avec 1,4 milliard d’habitants, l’Inde est le deuxième plus grandpartenaire économique de la Suisse en Asie, derrière la Chine.
Après avoir plongé de 6,6% en 2020 en raison de la pandémie, son PIB a repris des couleurs, avec une progression
d’environ 9% en 2021 et 8% en 2022. Il s’agissait surtout
de rattrapage et la croissance retrouvera probablement unrythme plus bas en 2023, de l’ordre de 7%. Ce niveau devrait
se maintenir jusqu’en 2027.
Les négociations en vue d’un accord de libre-échange entre
l’AELE (dont la Suisse) et l’Inde avaient débuté en 2008 et,après un temps d’arrêt, avaient repris en 2016 sans avoir
encore abouti. Il faut savoir que l’Inde privilégie une politiqueéconomique plutôt protectionniste selon l’objectif self-reliant
India, afin de réduire la dépendance aux importations et derenforcer ses propres exportations. Cette position est toutefois ambivalente puisqu’elle avait récemment conclu, ouétait en train de conclure, des accords économiques plus ou
moins étendus avec des partenaires dits prioritaires: Australie,
Emirats arabes unis, Union européenne, Canada, Etats-Unis,
Royaume Uni.

19

Au centre, le ministre du commerce et de l’industrie Piyush Goyal et le conseiller fédéral Guy Parmelin
Pour l’horlogerie suisse, l’Inde est encore un marché relativement modeste se situant au 23e rang, avec des exportationsqui ont atteint le montant de 187,6 millions de francs en 2022,
soit une part inférieure à 1%.
C’est dans ce contexte qu’a pris place la mission officielle
du conseiller fédéral Guy Parmelin. La délégation helvétiquea eu des entretiens avec les milieux économiques indiens à
Mumbai et à New Dehli. Dans la capitale, les discussions officielles ont eu lieu avec le ministre du commerce et de l’industrie, Piyush Goyal.
Les représentants suisses ont relevé le grand potentiel de développement de l’Inde, en soulignant que l’industrie helvétiquesouhaitait y participer par la qualité de ses produits et services,sa capacité d’innovation, sa haute technologie et sa formation de pointe. Elle entend également répondre aux besoins et
aux envies des consommateurs indiens. La Suisse ambitionne
dès lors de développer les échanges entre les deux pays. Des
centaines d’entreprises suisses sont d’ailleurs déjà présentes
en Inde. Ce marché peut à terme constituer une alternative à
la Chine de façon à diversifier les partenaires économiques.

Les autorités indiennes ont pris note de la position suisse enénumérant les atouts de l’Inde: énorme marché, technologie de pointe, notamment dans les domaines informatiques
et digitaux, population jeune et enthousiaste. Les Indiens ensont convaincus, leur pays va de toute façon connaître un fort
développement. Ils ont tenu à rappeler les bonnes relations
existant entre les deux pays depuis 75 ans.
La partie indienne a certes réaffirmé son intérêt pour un accord
avec la Suisse, mais là où des consensus sont possibles. Elle aégalement insisté sur le fait qu’un tel accord devait être équilibré
et tenir compte des sensibilités ainsi que des intérêts respectifs
des deux partenaires.
Ces discussions ont permis de mettre sur la table les différents
points de vue afin de faire évoluer ce dossier. Elles constituent
une nouvelle impulsion aux négociations en vue d’un accord delibre-échange. Les délégations ont aussi abordé la conclusiond’un nouvel accord de protection des investissements.

20

Turquie
En Turquie, il a été possible, après deux ans de négociations,de solutionner les problèmes de dédouanement des montres
suisses à l’aéroport d’Istanbul et d’améliorer la situation en cequi concerne les procédures d’admission TAREKS (pour plusde détails, voir le chapitre Faits marquants p. 12).

BrésilLa onzième commission mixte bilatérale entre la Suisse et leBrésil a été l’occasion pour la FH de revenir, une nouvelle fois,
sur la gravité de la situation en matière de contrefaçons horlogères sur ce marché (marques, modèles, indications de provenance) et, plus spécifiquement, sur l’emblématique quartier«25 de Marzo» de São Paulo. De fait, et malgré les raids etsaisies effectués, des milliers de contrefaçons horlogères y
restent toujours disponibles à la vente. La FH a particulièrement insisté sur la nécessité d’une surveillance douanière
accrue. Recommandation a également été faite pour la miseen place de stratégies complémentaires de lutte, à commencer par l’engagement de la responsabilité des propriétaires
des locaux utilisés pour la vente des produits litigieux.

Indonésie
La première réunion du comité de l’accord de libre-échange
AELE-Indonésie a permis de faire un état des lieux en ce qui
concerne le fonctionnement de l’accord, en vigueur depuis le 1er
novembre 2021. La protection réciproque des investissements
allant de pair avec le libre-échange, la FH s’est prononcée en
faveur de la ratification d’un nouvel accord bilatéral sur la protection des investissements afin de combler le vide juridiqueexistant en la matière.

Géorgie
La FH a saisi l’opportunité de la première réunion du comité
mixte de l’accord de libre-échange AELE-Géorgie pour sommer ce pays de réponde pleinement aux exigences de miseen œuvre de la convention CITES. Des rapports ont en effet
montré que la Géorgie ne disposait pas d’une stratégie nationale en ce qui concerne le commerce illégal d’espèces sauvages et qu’elle n’appliquait pas davantage les procédures
standard en matière de transmission des informations surles infractions à l’accord commercial CITES aux organisations

compétentes, telles que Interpol ou l’Organisation mondialedes douanes. Ces manquements vont non seulement à l’encontre des dispositions de la convention, mais peuvent également affecter directement ou indirectement les exportations
horlogères suisses.
De nombreux autres marchés ont fait également l’objet d’unesurveillance spécifique au cours de l’année, afin notamment derenseigner les différentes autorités suisses dans le cadre de leursentretiens bilatéraux réguliers. Ce fut le cas, entre autres, pourl’Afrique du Sud, l’Argentine, le Sénégal, ainsi que pour certains
pays d’Asie centrale (Azerbaïdjan, Kazakhstan, Tadjikistan).

SuisseRévision des directives administratives sur l’origine
non préférentielle
De nouvelles directives administratives concernant l’attestation
de l’origine non préférentielle des marchandises sont entréesen vigueur le 1er juillet 2022. Comme leur nom l’indique, ces
directives s’appliquent en l’absence de préférences commerciales (accords de libre-échange), c’est-à-dire lorsque leséchanges commerciaux reposent sur le principe de la nation
la plus favorisée.
L’actualisation de ces directives était soutenue de longue
date par tous les milieux consultés, au rang desquels figuraient en premier lieu la Chambre de commerce et d’industrie suisse et les différentes associations sectorielles.
Pour l’horlogerie, la FH a notamment soutenu le maintien
d’un seuil de valeur aussi bas que possible pour autoriser lescontrôles de l’origine. Précédemment fixé à 1’000 francs, ceseuil de valeur est passé à 2’000 francs dans les nouvelles
directives, sachant que plusieurs autres branches exportatrices plaidaient pour un montant de 10’000 francs. La FH
s’est également prononcée en faveur d’une révision de la tarification des chambres de commerce cantonales. Jusque-là
très disparates, les émoluments facturés par chacune desdites
chambres ont non seulement pu être harmonisés, mais larévision du mode de calcul a également permis des baisses
non négligeables des coûts à charge des entreprises. Quantà la définition des critères d’origine applicables aux produits
horlogers, elle est restée inchangée.

21

Réforme des douanes
La réforme de l’Office fédéral de la douane et de la sécurité desfrontières (OFDF) a pour objectif d’optimiser, d’ici 2026, l’ensemble des processus douaniers, y compris ceux concernant
les redevances et les contrôles. La transformation numérique
touche toute l’organisation de l’office. La simplification, la numérisation et l’automatisation des processus doivent également
permettre de décharger l’économie, d’accélérer le passage dela frontière et de réduire les coûts des procédures de perception des droits de douane et des redevances. Simultanément,
le projet, baptisé DaziT, vise aussi à renforcer les capacités
opérationnelles de l’OFDF.
Lancé il y a cinq ans, DaziT concerne toutes les entreprisesdéclarantes en raison notamment du remplacement des systèmes et procédures informatiques utilisés pour les déclarations
d’exportation, d’importation et de transit. Alors que certains
changements ont déjà été déployés précédemment, les travaux
durant l’année sous revue ont tout particulièrement porté surla préparation du basculement des processus de déclaration
des systèmes NCTS et E-dec vers le nouveau système Passar
1.0, dont l’activation est prévue en juin 2023.

L’ensemble de l’économie suisse est associé à la mise enœuvre de cette réforme et la FH fait partie d’un groupe d’accompagnement conduit par economiesuisse. Les différentes
réunions avec la direction de l’OFDF ont ainsi permis de fairedes points de situation réguliers en ce qui concerne l’avancement des travaux. Face aux prochaines échéances, lesreprésentants de l’économie ont notamment insisté sur la miseà disposition, le plus rapidement possible, de toutes les informations nécessaires aux entreprises afin de leur permettre dedisposer de délais d’implémentation suffisants.

Consultations sur la conjoncture
La FH a participé aux enquêtes régulières du SECO etd’economiesuisse consacrées à l’évolution de la conjoncture
en Suisse. La gestion de la crise covid, et notamment la levéedes dernières restrictions sanitaires, les conséquences de laguerre Russie-Ukraine, puis le risque de pénurie d’énergie
ont largement dominé l’actualité conjoncturelle tout au longde l’année. La FH n’a pas manqué de prendre position lorsde chacune des consultations ouvertes par le conseil fédéralconcernant les objets ci-dessus. Elle a également participé
à deux tables rondes convoquées par le conseiller fédéral
Guy Parmelin afin de faire des points de situation réguliersen ce qui concerne spécifiquement l’économie d’exportation.

Révision du Système harmonisé 2027
Le Système harmonisé de désignation et de codification
des marchandises, plus connu sous les abréviations de«Système harmonisé» ou «SH», est une nomenclature internationale élaborée par l’Organisation mondiale des douanes(OMD). Utilisé par plus de 200 pays et territoires, il compte
aujourd’hui quelque 9’500 numéros ou positions tarifaires
permettant la classification uniforme des biens, dans le cadrede la définition des tarifs douaniers et de la saisie des données sur le commerce extérieur.

Tout le trafic marchandises devra être déclaré via lenouveau système douanier Passar dès juin 2023

Le SH est révisé tous les cinq ans afin d’adapter la classification à l’évolution du commerce international et au progrès
technologique. Si la dernière révision est entrée en vigueurau début de l’année sous revue, il s’est surtout agi de préparer d’ores et déjà la révision suivante. En l’occurrence, la
FH a demandé à l’Office fédéral de la douane et de la sécurité des frontières qu’il ne soit procédé à aucune suppression de positions dans le cadre du chapitre 91 (horlogerie),sachant que, selon les critères de l’OMD, plusieurs positions
et sous-positions étaient potentiellement candidates à unetelle suppression. Des raisons statistiques et techniques justifient ce maintien.

22

Information etrelations publiques
Relations avec les médias

watch.swiss

Les relations avec les médias sont restées étroites durant l’exercice écoulé. L’évolution positive de l’horlogerie suisse, malgré
les effets négatifs de la pandémie en Chine et de la guerre en
Ukraine, a été l’objet de nombreux interviews et d’une multitude
d’articles. Les médias suisses (chaînes de télévision, radios
nationales ou locales, presse écrite), mais aussi étrangers
comme le New York Times ou l’Agence France Presse, ont suivil’évolution de la branche avec beaucoup d’attention, particulièrement lors des salons horlogers (Watches & Wonders Geneva,
Geneva Watch Days, EPHJ, SIAMS). Au Maroc, Radio Luxe aégalement couvert l’exposition FH watch.swiss à Casablanca.

L’activité promotionnelle de la FH s’articule principalement
autour de deux axes: les expositions physiques et la promotion digitale.

L’année s’est terminée par un entretien accordé à ATS/AWP,
durant lequel le président de la FH dresse un bilan annuel etesquisse les perspectives pour la branche.
Le président de la FH a également donné plusieurs conférences, notamment lors du rapport de la division territoriale 1
sur le thème «Relations entre l’économie et l’armée». Il s’estégalement exprimé à l’Office fédéral de l’énergie lors de laprésentation du projet ProKilowatt et, comme chaque année,devant les élèves du gymnase français de Bienne.

Revue FH
La Revue FH, publication bilingue français-anglais, a offert à
ses lecteurs un vaste panorama de l’actualité horlogère helvétique et internationale tout au long de ses 18 numéros. Activitésde la FH, statistiques d’exportations, vie des maisons horlogères et de cotraitance, nouveaux produits ou encore extraits
du registre du commerce ont enrichi les pages du magazine.
Très appréciée de ses lecteurs et de ses annonceurs publicitaires, la Revue FH est également à la disposition des membres
FH et des abonnés en version électronique.

Site Internet
Considéré comme une référence pour les questions liées à
l’horlogerie, le site Internet de la FH a fait l’objet de très nombreuses visites en 2022, avec des millions de pages consultées.
Il représente également un vecteur d’information important sur
l’actualité de la FH, des entreprises horlogères et des nouveaux
produits mis sur le marché. Il renseigne aussi sur les statistiques d’exportations, le Swiss made ou encore les problèmes
liés à la contrefaçon notamment.

Au début de l’année sous revue, watch.swiss a pris place dansle cadre d’une exposition pop-up au sein d’un temple du shopping et du divertissement, le Yas Mall à Abou Dhabi. Cet espacede vente est l’un des plus grands department stores de la villeavec 372 magasins et quelque 400’000 visiteurs par semaine.
Il est situé sur l’île de Yas, qui possède l’offre de loisirs la plus
attractive de la région. Cette action promotionnelle était en
fait la seconde étape d’un roadshow aux Emirats arabes unis,
dont la première partie s’est tenue à Dubaï en novembre 2021.
L’année a ensuite été marquée par deux événement géographiquement liés, en Espagne et au Maroc. Tous les détails surces deux expositions watch.swiss se trouvent dans le chapitre
Faits marquants.
La promotion de l’horlogerie suisse se décline également enterres japonaises. Le centre FH de Tokyo dispose en effet,
depuis 2019, de son propre outil promotionnel, une déclinaison
de watch.swiss conçue pour être présentée dans des magasinsdisposant de plus petites surfaces. watch.swiss Japan a doncété exposée à quatre reprises au cours de l’année. Pour deplus amples détails sur ce sujet, voir la rubrique consacrée aux
centres FH à l’étranger, en page 34.
L’activité promotionnelle de la FH se décline également sur
les réseaux sociaux, en particulier Facebook et Instagram. A
travers le profil @watch.swiss.official, la FH sensibilise le public
sur des marchés cibles en dispensant un contenu informatif
et attractif.
Selon une stratégie basée sur le marketing de contenu, la FH
a créé un contenu original, à haute valeur ajoutée, qui puissetransmettre aussi bien de l’information que de l’émotion. C’est
ainsi, qu’au cours de l’année 2022, la FH a organisé des tournages en collaboration avec cinq marques membres de laFédération (Aerowatch, Bovet 1822, Cartier, Hermès et Ulysse
Nardin) et trois boutiques multimarques helvétiques, reconnues
auprès du public étranger pour leur expertise (Beyer à Zürich,
Kirchhofer à Interlaken et Les Ambassadeurs à Genève).
Parallèlement, plusieurs institutions ont été sollicitées dans lebut de partager du contenu typiquement suisse ou lié à l’histoire de l’horlogerie sur @watch.swiss.official (Genève Tourisme,

23@watch.swiss.official a publié des posts très variés sur les réseaux sociaux

Luzern Tourismus, Appenzellerland, Zürich Tourismus, Espace
Paysan Horloger Le Boéchet, Musée CIMA à Sainte-Croix, Jura
Tourisme, NMB Neues Museum Biel et Fondation horlogère dePorrentruy). Enfin, afin d’enrichir encore le contenu, la page
Facebook @watch.swiss.official et le site www.watch.swiss ont
relayé l’actualité des marques membres de la FH tout au longde l’année.
Interviews de conseillers et de conseillères de vente, mise enlumière d’un savoir-faire, d’un patrimoine, d’une technique…
les thèmes abordés avaient pour seul et unique objectif lamise en valeur des produits à travers des personnes ou desentreprises. Au final, 19 vidéos et 500 photos ont été produites
et quelque 360 posts ont été publiés sur les réseaux sociaux.
Ces efforts ont été couronnés de succès puisqu’en fin d’année,@watch.swiss.official comptait plus de 3’400 abonnés sur
Instagram et près de 5’800 sur Facebook.

Statistiques horlogères et évolution du marché
Les statistiques d’exportations horlogères sont établies chaquemois par l’administration douanière suisse. Ces données officielles, ventilées par marchés, par matières ou par segments
de prix, fournissent un suivi détaillé et régulier de l’évolution
de la branche. Elles constituent également une source d’information et une base de comparaison pour les marques. Une
modélisation de l’évolution passée permet d’établir des prévisions à moyen terme.
L’analyse du marché horloger et de ses perspectives intègre
ces statistiques ainsi que de nombreux autres éléments,
comme les tendances du secteur du luxe, les valeurs desdifférentes générations de consommateurs, la digitalisationou la responsabilité sociétale des entreprises.

24

Le suivi permanent de ces facteurs est transmis chaquesemaine aux membres FH intéressés par le biais de la newsletter Tendances qui couvre une multitude de sources pour
synthétiser l’actualité d’une douzaine de thèmes liés au marché horloger.
Tous ces éléments sont intégrés à une analyse plus approfondie et diffusée trimestriellement via le magazine économiqueTendances. En 2022, l’évolution du marché horloger a été marquée par une très forte demande pour les biens personnels
de luxe, l’essor du marché secondaire, des incursions dans le
Web3, mais aussi par des mesures sanitaires très pénalisantes,
en particulier en Chine.

Assemblée générale
L’Assemblée générale FH 2022 a retrouvé son déroulement en
présentiel, après deux ans sous forme écrite pour cause depandémie. Les membres et invités sont venus en nombre au«Landhaus», centre des congrès de Soleure. Après la partie
statutaire, dont tous les points à l’ordre du jour ont été acceptés, les participants ont pu suivre une conférence de Gérald
Béroud, directeur de la société Sinoptic (Services et études
du monde chinois, à Lausanne) sur le thème «Suisse-Chine,
une relation dans tous ses éclats - entre réussites, questionnements et défis».

Un communiqué de presse largement diffusé complète encorel’information que la FH transmet en lien avec les statistiques
horlogères et l’évolution du marché.

Dictionnaire Berner
La FH a accompli une nouvelle étape dans la mise à jour dudictionnaire professionnel illustré de l’horlogerie, généralement dénommé «Dictionnaire Berner». Il s’agit des corrections
finales avant la mise en ligne et les démarches en vue d’une
souscription pour une version écrite.

Fidèle à son tournus des cantons horlogers, la FH a rassemblé ses membres à Soleure à l’occasion de son assemblée
générale 2022

25

Lutte contre les contrefaçons
Etendue des activités
En 2022, la FH a mené de nombreuses activités de lutte anticontrefaçon pour le compte des membres du Groupement
anticontrefaçon et de la Cellule Internet. Elles font l’objet d’unrapport détaillé, disponible sur demande en cas d’intérêt, etsont reprises dans les grandes lignes ici.

Opérations de saisie sur les marchés
Arabie saoudite
Le phénomène de la contrefaçon est toujours importanten Arabie saoudite, du fait de l’impunité quasi absolue desvendeurs de faux. La FH y a donc déployé un nouveau programme d’intervention ciblant les lieux de vente et entrepôts destockage. Après identification des cibles potentielles, unedizaine de perquisitions ont été effectuées, avec pour résultat
plus de 80’000 fausses montres suisses saisies.
En parallèle, une vingtaine d’actions ont été menées aux frontières, notamment à Jeddah, Riyadh aéoroport et Dammam,
par les agents du ministère du commerce et de l’autorité saoudienne de la propriété intellectuelle, une nouvelle entité chargée des questions de propriété intellectuelle. Ces dernières
ont permis de saisir plus de 6’600 fausses montres et plus de
14’000 autres produits contrefaisant les marques des membres
du Groupement anticontrefaçon de la FH.

Showroom proposant des fausses montres suisses à lavente en Arabie saoudite

EgypteEn juin 2022, un atelier d’assemblage de montres contrefaisantes, situé à 150 kilomètres au Nord-Est du Caire, a été
identifié par les investigateurs de la FH. Après plusieurs mois
de préparatifs, une perquisition a pu être réalisée, permettant
la saisie de plus de 200’000 composants horlogers, 4’200
fausses montres, ainsi que de nombreux outils et équipements.
Tout au long de l’année, sept autres opérations policières ont été
menées dans le pays pour un total de 20’000 garde-temps saisis.

Emirats arabes unis
En 2022, la FH a reconduit son programme d’actions policières
aux Emirats arabes unis. Après une phase d’investigation ayant
permis l’identification de plusieurs vendeurs et grossistes, 25
raids policiers ont pu être effectués, aboutissant à la confiscation de plus de 140’000 montres suisses contrefaisantes.
La plupart de ces opérations ont été menées à Deira (vieilleville de Dubaï), dans des appartements privés utilisés commeAtelier d’assemblage dans la région du Caire26

showrooms et magasins clandestins. Des plaintes ont été
déposées à l’encontre des propriétaires de ces points devente et les procédures pénales sont en cours.

Qatar
Les grands évènements sportifs drainent de nombreux touristes
et représentent une aubaine pour les contrefacteurs. Il était
donc important pour la FH d’intervenir au Qatar, dans le cadrede la coupe du monde de football.
Une étude de marché préalable a permis d’identifier, à Doha,plusieurs boutiques proposant des contrefaçons de montres
suisses. Plusieurs raids ont été menés avec le soutien desinspecteurs du département de la protection des consommateurs et de la répression des fraudes du ministère du commerce, réduisant ainsi la visibilité des contrefaçons à néant, ou
presque, durant la manifestation. Les contrefacteurs se sontégalement vus infliger des amendes comprises entre 3’000
et 4’000 dollars.

Formation des autorités
En 2022, la FH a pris part à divers séminaires de formation
des autorités, en ligne ou en présentiel. Ce sont ainsi plus de
1’000 agents des douanes et de la police à travers le mondequi ont été sensibilisés aux problèmes de contrefaçons demontres, notamment en Arabie saoudite, Emirats arabes unis,
Espagne, Grande-Bretagne, Grèce, Kosovo, Macédoine duNord, Mexique, Pays-Bas, Pérou, Pologne, Portugal, Qatar ou
encore République tchèque.

Action sur Internet
Les nouvelles tendances technologiques ont rythmé l’année
2022 pour la Cellule Internet de la FH, qui s’est intéresséede près au succès des jetons non fongibles (NFT), ainsi qu’àl’émergence des noms de domaines décentralisés. Les deux
sujets présentent des risques pour les titulaires de marques et
ont donc fait l’objet d’une information détaillée aux membres dela FH. Les NFT sont des certificats d’authenticité numériques
permettant aux artistes de vendre plus facilement leurs créations digitales sur Internet. De nombreuses réalisations proposées sur les plateformes de vente en ligne, telles que opensea.
io, utilisent hélas des marques enregistrées sans l’accord deleurs titulaires. La question de l’extension de la protection desclasses de marque existantes aux objets numériques se pose
alors. Les premières plaintes en la matière ont été déposées parles titulaires de droits et les décisions de justice en découlant
permettront d’ancrer une base de jurisprudence en la matière.
Parallèlement, les noms de domaines décentralisés ont rapidement pris de l’importance. Contrairement au fonctionnement
centralisé du traditionnel «Domain Name System», ils reposent
sur la technologie de la blockchain. Alors que les noms dedomaines classiques offrent pour la plupart des mécanismesde résolution des conflits, il n’existe pour l’heure aucun moyen
de lutter contre un domaine décentralisé qui utiliserait sansdroit une marque enregistrée.
Au niveau législatif, le règlement de l’Union européenne surles services numériques a été adopté en remplacement dela directive sur le e-commerce, afin de mieux réguler les responsabilités en ligne. La consultation en la matière avait été
lancée en décembre 2020, et le texte final publié le 19 octobre
2022 au journal officiel de l’Union européenne. Les nouvelles
règles s’appliqueront quant à elles dès le 17 février 2024. Elles
sont plus spécifiques que ce que la directive prévoyait, tout
en reprenant, pour la responsabilité des intermédiaires par
exemple, les mêmes principes.
Sur le plan opérationnel de la lutte contre la vente de contrefaçons en ligne, la FH a fait retirer plus de 825’000 annonces
sur les plateformes de commerce électronique et les réseauxsociaux. Le constat est le même que l’année précédente: lasophistication des parades des contrefacteurs et la demandecroissante de justificatifs des plateformes rendent la détection
et la notification plus complexe et moins efficace qu’auparavant.

Formation des autorités de police spécialisées dans lapropriété intellectuelle à Madrid

27

140
120
100
80

2020

60

2021
2022

40
20
0
jan

fév

mar

avr

mai

jun

jui

aoû

sep

oct

nov

déc

Nombre de saisies effectuées pour le compte des marques membres du Groupement
anticontrefaçon de la FH, dans le cadre de la demande d’intervention collective suisseUne évolution positive a néanmoins été constatée sur plusieurs
plateformes durant l’année. On peut relever les exemples suivants: l’Alliance MercadoLibre entre les titulaires de marque etla plateforme, le nouveau portail de protection de la propriété
intellectuelle de la plateforme indonésienne Tokopedia, le renforcement des sanctions à l’égard des vendeurs de contrefaçon
sur l’application WeChat, ainsi que l’amélioration du processus
de notification sur la plateforme indonésienne Bukalapak.
En ce qui concerne la lutte contre les sites web dédiés à
la contrefaçon horlogère, la surveillance s’est poursuivie
très efficacement grâce au système sur mesure de la FH,
WebIntelligence. Les hébergeurs ne coopérant pas aux courriers de mise en demeure usuels sont répertoriés et mis
sous enquête de manière plus détaillée. Les domaines dits
robustes, qui résistent aux mises en demeures, sont inclus,
dans la mesure du possible, à des actions de saisie de nomsde domaine. La dernière opération de ce type a débuté en
fin d’année et a permis de bloquer près de 300 domaines
auparavant utilisés par des contrefacteurs. En parallèle, la FH
a participé à la treizième opération In Our Sites d’Europol, quiconsistait à saisir les domaines dotés d’une extension nationale
des pays participants à l’action.
Les outils de surveillance de la FH ont été l’objet de plusieurs
mises à jour durant l’année 2022, permettant aux membresde mieux appréhender l’impact de la contrefaçon sur leurmarque grâce à de nouveaux rapports statistiques encore
plus précis qu’avant.

Sur le plan stratégique, la FH a remporté une grande victoire
avec sa dernière action de saisie d’avoirs sur les comptes
Paypal des vendeurs de contrefaçons (voir partie Faits marquants, page 8).

Analyses techniques
En 2022, 148 analyses détaillées de montres sélectionnées parles experts de la FH ont été réalisées. Ce nombre se situe entre
les résultats des deux années précédentes (105 en 2020 et 230
en 2021). Les contrefaçons proviennent, pour la plupart, desaisies effectuées aux frontières suisses. A cela s’ajoutent desachats tests en vue de documenter des procédures en cours.
Quelques analyses répondent également à des demandes particulières de membres qui souhaitent obtenir des informations
sur l’origine de certaines pièces.
D’un point de vue technique, les contrefacteurs ont visiblement
mis l’accent sur le développement de copies fidèles de mouvements suisses réputés. Les experts de la FH ont rencontré
quatre nouveaux calibres clonés, entièrement développés etmanufacturés en Chine. Jusque-là, il était commun de trouver
de multiples décors qui donnaient une illusion plus ou moinsréussie d’un calibre authentique. Seuls quelques modulesétaient repensés ou modifiés pour s’approcher de l’apparence
originale. Force est de constater que les contrefacteurs ont
des moyens techniques et financiers insoupçonnés et ne seprivent pas d’investir dans des développements internes longs

28

et compliqués. En revanche, les mesures sur la précision demarche des différents mouvements analysés n’ont pas évoluédans le même sens. La plupart des résultats obtenus montre
que cet aspect n’est pas encore une priorité pour les faussaires.
La majorité des mesures relevées est largement hors des tolérances acceptées dans l’horlogerie suisse.
De plus, les progrès constatés sur les mouvements se révèlent
également par le soin apporté aux finitions des états de surfaces et à l’apposition des marquages, ainsi qu’à l’assemblagedes éléments. Cela influence considérablement les analyses
sur images effectuées par les experts de la FH. Souvent, lesillustrations globales des produits saisis ne suffisent plus. Il est
nécessaire d’obtenir des agrandissements d’éléments détaillés
afin de pouvoir isoler un détail prouvant le caractère contrefaisant de la pièce.

Saisies traitées et demande d’intervention
collective en Suisse
Remarquée très tôt dans l’année, la baisse du nombre desaisies effectuées par les douanes suisses se confirme avec
1’487 cas traités en 2022. Un repli d’environ 30% en regard
de l’année précédente. Ces chiffres résultent d’une baisse
effective du nombre de colis contenant des contrefaçons.
Cette tendance se remarque également au niveau de la
demande d’intervention collective suisse, qui a connu un pic
entre juin 2020 et mars 2021. Cette période coïncide avec lesmesures sanitaires prises en raison de la pandémie.
En 2022, la moyenne des saisies concernant les membres duGroupement anticontrefaçon de la FH se situe aux environs de
40 cas mensuels. Sur la totalité de l’année, on dénombre 498
affaires, représentant 799 pièces, traitées par la FH.

PostNL a joué un rôle important dans la distribution de contrefaçons en Europe

29

3 000
2 500

PostNL
Autres transporteurs

650

2 000

358

1 500

175
10

1 000
35

500

862

90
1 906

1 232

1 387

2018

2019

1 773

1 397

0
2017

2020

2021

2022

Proportion des saisies de colis transportés par PostNL

Implication des services postaux dans letransport de contrefaçons
Dans le cadre de ses activités de lutte anticontrefaçon, la FH aobservé l’implication de plusieurs entités postales européennes
actives dans l’acheminement des contrefaçons de montres
achetées en ligne. Depuis 2017, un nombre anormalementélevé de saisies portant sur des produits transportés par laposte des Pays-Bas a été constaté.
La poste néerlandaise (PostNL) propose aux plateformes devente chinoises un service s’intitulant «Gateway to Europe». Il
s’agit d’un programme spécialisé pour l’envoi en masse de colis
en provenance de Chine, ces derniers étant ensuite redistribués
depuis le centre de tri à Schiedam (Pays-Bas) vers d’autres pays
européens. Le transport de ces marchandises, qui échappe
aux contrôles douaniers nationaux, est un problème majeur,
car l’origine chinoise n’est alors plus évidente.
En 2017, les produits transportés par PostNL et saisis représentaient environ 4% des saisies totales. Cette part a largement
augmenté jusqu’en 2020, où elle a atteint 25% de l’ensemble
des saisies.
Ce modèle économique est en expansion et reste attrayant pourd’autres services postaux. Depuis 2021, les postes lituanienne
et belge ont décidé de fournir ces mêmes prestations et profiterainsi de l’essor du e-commerce en provenance d’Asie. Une
nouvelle tendance semble en effet se dessiner: 7 saisies ayant

comme transporteur la poste lituanienne ont été relevées en
2021 et 53 en 2022. Il en va de même avec la poste belge, avec
12 contrefaçons interceptées aux douanes suisses en 2022.
Consciente de cette problématique, la FH a organisé, en 2019,
une première action de sensibilisation lors d’une présentation
à l’Union Postale Universelle. Durant cette rencontre, une première collaboration avec les services postaux PostNL et China
Post a été proposée dans le but d’acquérir des informations
précieuses concernant les expéditeurs des paquets contenant la marchandise contrefaite. En effet, afin de remonterà la source de ces envois, il est primordial que l’identité desclients réguliers expédiant des centaines de colis par mois
soit vérifiée.
En 2021, des contrôles plus stricts auprès des douanes
suisses et néerlandaises ont été demandés pour les colis
ayant comme transporteur PostNL. Malgré une action collective engagée par REACT cette même année, PostNL dément
toujours agir en tant qu’intermédiaire de livraison de produits
contrefaits et ne souhaite pas divulguer le nom de ses expéditeurs d’origine chinoise.
Les actions de la FH semblent néanmoins avoir donné desrésultats. Le nombre d’envois de contrefaçons effectués parles services de PostNL a considérablement diminué, passantde 25% des saisies en 2020 (650 saisies) à 6% (90) en 2022.
Il convient également de relever qu’en 2022, 40% des saisies
indiquaient un nom d’expéditeur sur le bordereau du colis.

30

Normalisation
Avec l’appui de son Comité de normalisation, la FH a coordonné et contribué à l’avancement de plusieurs projets nationaux, européens et internationaux.
Au niveau de la normalisation nationale, les principaux projets
ont porté sur la révision de la norme NIHS 96-50 qui traite
de la résistance aux agents chimiques et climatiques, la traduction de tous les documents normatifs NIHS en allemandainsi que la création de deux groupes de travail permanents,
à savoir «Gemmologie pour l’horlogerie» et «Substances préoccupantes en horlogerie».
La FH est chargée, par l’association suisse de normalisation (SNV), du secrétariat du comité interdisciplinaire
INB/NK 164 - Bijouterie & Joaillerie, institution miroir de quatre
comités correspondants européens et internationaux. De ce
fait, ce secrétariat est responsable, en collaboration avec lesexperts désignés, de répondre aux consultations initiées parces comités et ainsi transmettre à la SNV une prise de position représentative de l’ensemble de l’industrie suisse. Durant
l’année écoulée, une quinzaine de votes ont ainsi été coordonnés et deux réunions plénières ont eu lieu. Les sujets traités
ont été le suivi des projets de normes, principalement ceux
touchant plus directement l’industrie horlogère et en particulier la révision de la norme EN 1811, relative à la libération dunickel, qui sera publiée en 2023. A noter que la FH assureégalement le secrétariat du comité qui traite des diamants
et qui travaille actuellement sur un nouveau projet de norme
dédiée au contrôle qualité des petits diamants.
Au niveau international, les principaux travaux se sont concentrés sur quelques projets, notamment sur la norme ISO 22810 Montres étanches avec des études et des essais concernant
le potentiel d’amélioration du test de condensation. Le souscomité dédié à la luminescence a poursuivi ses travaux de révision de la norme ISO 17514 - Instruments de mesure du temps –Dépôts photoluminescents – Méthodes d’essais et exigences.
Concernant les verres de montres, la délégation suisse a proposé de lancer une réflexion sur l’ajout potentiel de quelques
définitions et de quatre tests à la norme ISO 14368-4 relative
aux traitements antireflet, tests qui concernent la résistance
aux rayures, à l’usure, aux ultrasons ainsi qu’aux produits
cosmétiques. La norme ISO 6426-2 - Vocabulaire horloger –Partie 2 : Définitions technico-commerciales est en cours derévision, mais les travaux ne vont réellement débuter que lors
du prochain congrès. Face au constat de la multiplicité deslégislations nationales et des difficultés rencontrées avec les
pays n’ayant pas de directives claires, la proposition de ladélégation suisse de développer une nouvelle norme sur lesbonnes pratiques commerciales a été acceptée. Toujours dansle cadre de la normalisation internationale, Raphaël Schwarz,
spécialiste des affaires règlementaires à la FH, a officiellement
débuté au 1er janvier 2022 son mandat de président du comité
technique ISO/TC 114 - Horlogerie.

31

Prestations juridiques etéconomiques
Plusieurs prestations sont disponibles sur le site Extranet dela FH, réservé à ses membres qui ont ainsi un accès à desinformations privilégiées et des outils de travail utiles. L’actualité en lien avec les activités de la FH ou les éléments touchantdirectement les membres est régulièrement mise à jour.

Prestations juridiques
Force est de constater que le cadre juridique et réglementairedans lequel les entreprises doivent se tenir pour fabriquer etexporter leurs produits est marqué par une complexité croissante.
Dans le domaine de la responsabilité sociétale des entreprises(RSE), la FH a pris part à la procédure de consultation sur
l’ordonnance sur les devoirs de diligence et de transparenceen matière de minerais et de métaux provenant de zones deconflit et en matière de travail des enfants, afin de préciser etde clarifier certaines dispositions pouvant toucher directement
ses membres. Le nombre de renseignements relatifs à la RSE
fournis par la FH ayant nettement augmenté, il a été décidé
d’élaborer un guide à l’intention des membres. La législationévoluant très rapidement, un accent particulier a été mis surla situation dans l’Union européenne, où plusieurs projets sonten discussion, comme la directive CSRD qui instaure des obligations de reporting extra-financier pour certaines catégories
d’entreprises, entre autres.
En 2022, la FH s’est fortement engagée dans le dossier de lapénurie d’énergie. En collaboration avec economiesuisse etsa commission sur la veille législative, elle a pris activement
part aux procédures de consultation sur les ordonnancesd’exécution. Concernant l’approvisionnement en électricité, la
FH a notamment attiré l’attention sur les effets dévastateurs
des délestages pour l’économie.
La RSE et les risques de pénurie d’énergie ont par ailleurs été
l’objet du séminaire juridique de la FH, qui s’est tenu au mois
de novembre 2022. De nombreux membres se sont rendus à
Bienne à cette occasion, afin de prendre connaissance desderniers développements sur ces sujets, exposés par desexperts en la matière.
Plusieurs projets législatifs ont également retenu l’attention dela FH en 2022, comme le nouveau mécanisme d’ajustement
carbone aux frontières dans l’Union européenne et la révisionde la loi suisse sur les brevets. Dans le cadre de cette révision,le Conseil fédéral a proposé d’adapter la loi aux normes internationales et d’augmenter l’attractivité du système suisse desbrevets, notamment pour les PME et les inventeurs·trices. La
FH a accompagné ces travaux et en a informé ses membres.
Dans le domaine des réglementations technico-juridiques, la
FH a suivi, entre autres, les réflexions de l’Agence européenne
des produits chimiques concernant l’argent, qui pourraient
mener à terme à une restriction de l’utilisation de ce métal.
Elle s’est aussi intéressée de près à la loi «anti-gaspillage pourune économie circulaire» en France, qui déploiera des effets
significatifs sur les entreprises horlogères suisses. Elle s’est
finalement penchée sur l’introduction du marquage UKCA
pour les produits électroniques, dont les montres à quartz, auRoyaume-Uni, ainsi que sur la réadmission du dédouanementdes montres suisses à l’aéroport d’Istanbul, qui a pris effet le
6 juillet 2022 après plusieurs interventions de la FH dans lecadre de la commission économique mixte bilatérale entre laSuisse et la Turquie (voir le chapitre Faits marquants, page 12).
Reflétant l’intérêt croissant pour les affaires réglementaires,la commission sur la veille législative s’est étoffée de quatre
nouveaux membres, portant ainsi le nombre de participants
actifs à 44.

Prestations économiques
Les membres FH disposent de nombreuses informations
statistiques et économiques, notamment par le biais du site
Extranet. Ils ont ainsi accès à la base de données complètedes statistiques d’exportations horlogères, aux analyses
trimestrielles de l’évolution du marché dans le magazine
Tendances, ainsi que des informations relatives aux exportations des autres principaux acteurs au niveau mondial. Les
membres intéressés reçoivent également chaque semaine lanewsletter Tendances, dédiée au marché horloger.

32

Relations avec les autorités etles milieux économiques
Autorités suisses
La FH a multiplié les contacts avec les autorités suisses pourdresser un état de situation régulier de la branche en vue
des mesures à prendre par la Confédération dans le cadrede la lutte contre les conséquences de la pandémie. La FH
en a fait de même pour anticiper les effets de pénuries éventuelles d’énergie. Dans cette optique, le président de la FH
a notamment pris part à toutes les tables rondes organisées
par le conseiller fédéral Guy Parmelin.

economiesuisse
Membre actif d’economiesuisse, la FH y est représentée dansles organes suivants:◆◆

Assemblée générale: Jean-Daniel Pasche (FH)
Comité: Thierry Kenel (Swatch Group), Me Theda
Koenig Horowicz (Rolex) et Cédric Bossert (Richemont)◆

Comité directeur: Thierry Kenel◆

Conseil des dirigeants d’associations: Jean-Daniel Pasche

Elle est par ailleurs membre de la commission juridique, dugroupe de travail OMC, du groupe de travail sur les questions
d’origine et douanières, du groupe d’experts en matière depropriété intellectuelle, du groupe de travail sur les questions
conjoncturelles, du groupe d’experts sur les relations avec
l’Union européenne et de la commission de la concurrence.
La FH a été très présente dans les discussions au sein d’economiesuisse pour que les intérêts horlogers soient pris encompte dans les messages diffusés par l’association faîtièrede l’économie helvétique, notamment à l’adresse des autorités fédérales.

Comité permanent de l’horlogerie européenne
Le Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE) s’est
réuni le 18 novembre 2022 à Strasbourg, plus précisément ausiège du Parlement européen, sous la présidence de Mario
Peserico et en présence des délégués d’Allemagne, de France,d’Italie et de Suisse.

De gauche à droite: Pierre Burgun (France Horlogerie), Mario Peserico, Mme et M. Bettinardi (Assorologi), Maurice Altermatt,
Claude Vuillemez (FH), Guido Grohmann, Uwe Staib (BV Schmuck + Uhren), Jean-Daniel Pasche (FH), Mme et M. Arnaldi (Assorologi)

33

Le CPHE a validé le principe de son affiliation à laConfédération internationale de la bijouterie, de la joaillerie,de l’orfèvrerie, des diamants, pierres et perles (CIBJO). Différentes raisons justifient cette alliance, à commencer par
le fait que chacune des associations professionnelles représentées au CPHE est déjà affiliée, à un titre ou à un autre, àla CIBJO. Ainsi, l’affiliation individuelle de la FH est liée aux
questions touchant prioritairement à la normalisation internationale, notamment la question des diamants naturels ou
synthétiques. L’affiliation du CPHE à la CIBJO est aussi et
surtout motivée par les différentes thématiques transversales
que partagent la bijouterie, la joaillerie et l’horlogerie, à l’instar
de la responsabilité sociétale des entreprises, de la traçabilitédes produits ou de l’évolution des réglementations environnementales. Par ailleurs, les membres de la CIBJO se comptent
sur tous les continents, offrant ainsi une opportunité supplémentaire d’échanges avec d’autres partenaires.
Au chapitre des questions réglementaires, les délégués ont
fait plusieurs points de situation concernant notamment la loi
française antigaspillage et économie circulaire, la protection del’origine ou encore la prochaine introduction du marquage deconformité UKCA au Royaume-Uni. Un échange a également
eu lieu en ce qui concerne l’évolution récente des différents
salons professionnels en Europe.
Plus tôt dans l’année, le CPHE a pris position dans le cadre dela consultation publique portant sur la révision globale du règlement REACH. Pour rappel, cette révision s’inscrit dans l’ambition européenne d’atteindre un niveau zéro de pollution pour unenvironnement exempt de substances toxiques. Elle concerne
l’ensemble des règles régissant l’enregistrement, l’évaluation,
l’autorisation et la restriction des substances chimiques dansl’Union européenne. Outre la clarification de certains éléments
techniques liés aux procédures d’homologation, la prise deposition du CPHE avait pour but de faire préciser la notion
d’utilisation essentielle permettant l’autorisation de substanceschimiques: adjonction de la notion de sûreté dans la définition
de l’utilisation essentielle, prise en considération du rôle desinstruments horaires dans les activités économiques et sociales.
L’industrie horlogère bénéficie actuellement d’une exemption
pour le plomb utilisé dans certains composants inaccessibles.
Exemption qui, a priori, devrait pouvoir être maintenue, dumoins pour une certaine période.

Associations horlogères
Le rendez-vous habituel des associations horlogères lors dela Hong Kong Watch & Clock Fair a été remplacé par une
réunion en visioconférence. La FH était représentée par leresponsable du centre de Hong Kong, Thierry Dubois. Les
représentants des différentes associations horlogères y ont fait
part de l’évolution de la branche dans leur pays ou territoire.

La traditionnelle réunion des associations horlogères aeu lieu en visioconférence en 2022

34

Les centres FH à l’étranger
Pour la troisième année consécutive, la situation sanitaire ainsique sa succession de restrictions et autres états d’urgence n’a
pas facilité la vie des centres FH de Hong Kong et de Tokyo.

Centre FH de Hong Kong
A Hong Kong, l’année sous revue a été dominée par l’absence
totale de la clientèle chinoise, et donc par un marché horloger
toujours très difficile. Le succès du statut hors taxe de l’île
chinoise de Hainan n’a évidemment pas contribué au redressement du marché local. Pour autant, le centre FH n’a pas
ménagé ses efforts pour mener à bien ses activités en faveurde la branche et plus particulièrement des membres de l’association. Il a d’abord renseigné très régulièrement la centrale
et les membres sur l’évolution de la situation du marché au fil
des mois. Il a par ailleurs continué de fournir un appui concretà plusieurs filiales ou représentants locaux des marques dansdes domaines aussi variés que la mise en relation de partenaires commerciaux ou industriels, à Hong Kong comme en
Chine ou ailleurs dans la région, la recherche de personnel ou
l’accompagnement personnalisé lors de visites de marchés
dans le Sud-Est asiatique.
Le centre FH de Hong Kong a également donné suite à de multiples requêtes émanant des membres FH, en particulier dans lesdomaines juridiques et de la lutte contre les contrefaçons, cela
pour l’ensemble de la zone. Il a notamment apporté son soutienà de nombreuses marques dans le cadre de leur enregistrement
auprès des douanes chinoises et coréennes. De la même façon,
il a conduit plusieurs dizaines d’investigations portant sur dessociétés locales et a procédé chaque mois à de nombreuses
oppositions contre des dépôts de marques en classe 14 (horlogerie), tant à Hong Kong qu’ailleurs dans la région.

Centre FH de Tokyo
Sur le marché japonais, le centre FH de Tokyo a apporté son
soutien aux membres ainsi qu’à leurs agents locaux en matièrede renseignements commerciaux, de mise en relation d’affaires
et d’assistance linguistique, entre autres. Il a aussi répondu aux
demandes des médias, maintenu une relation privilégiée avec
les organisations professionnelles locales et les représentations
diplomatiques, tout en satisfaisant aux demandes spécifiquesémanant quotidiennement de la part des consommateurs ou
d’entreprises nipponnes.

Il a par ailleurs porté une assistance régulière aux consommateurs en matière de service après-vente, certaines marquesn’assurant plus l’entretien de modèles anciens. C’est une desraisons pour lesquelles il gère également un pool de service
après-vente au profit d’un certain nombre de marques suisses.

Etude sur les montres-bracelets auprès desconsommateurs japonais
Neuvième du genre, l’édition 2022 de l’étude bisannuelle deconsommation menée par le centre FH de Tokyo a une nouvellefois livré quantité d’informations utiles, notamment en ce qui
concerne le comportement des consommateurs japonais avant
et pendant la pandémie. Parmi les principaux enseignements,
citons sommairement:
◆

◆

◆

◆

Lieux d’achat: près de la moitié des consommateurs ont
privilégié les boutiques des marques pour leurs achats,
contre 30% en 2018. Durant la pandémie, 15% desclients ont acheté leur montre en ligne, contre 10%
en 2020. Les plateformes globales sont largement
préférées aux sites de détaillants non agréés, dont
l’attrait a diminué.
Critères de choix: le choix d’une marque bénéficiantd’une bonne image s’est renforcé avec la crise
sanitaire. Ce critère joue un rôle majeur pourles 20-30 ans.
Montres connectées: ce type de montres a gagné enattractivité durant la pandémie. La croissance a étédavantage portée par les qualités esthétiques de ces
produits que par leurs caractéristiques techniques.
Marché secondaire: 17% des consommateurs ont acheté
une montre de seconde main durant la pandémie, contre
9% avant 2020. Les jeunes générations affichent toujours
un intérêt plus prononcé pour ce type de produits, le prix
restant toutefois un critère d’achat prépondérant.

watch.swiss Japan
L’exposition itinérante watch.swiss Japan est basée sur le mêmeconcept que watch.swiss (voir Faits marquants, page 9), à ceci
près que la version japonaise a également été conçue pours’ajuster à des espaces de plus petite taille.
La première présentation de l’année a eu lieu début mai chez
un détaillant de Miyazaki, Hidaka Honten. Puis watch.swiss
Japan s’est jointe à trois salons organisés traditionnellement
par les grands magasins Takashimaya, Mitsukoshi et Daimaru.

35

Du 27 juillet au 9 août, la FH était ainsi présente lors des célébrations du premier anniversaire de la Takashimaya Watch
Maison à Nagoya. Figurant parmi les plus importants grands
magasins du pays, Takashimaya est situé juste au-dessus dela gare de Nagoya, où transitent chaque jour plus d’un million
de voyageurs.
Ses ventes ont plus que doublé en 2021 par rapport à l’année précédente et l’ouverture de la Watch Maison a dynamisé
les résultats (+60% comparé à 2019). Takashimaya commercialise de nombreuses marques suisses reconnues, ainsi que
quelques marques plus confidentielles. La direction du magasin est convaincue qu’il est important d’expliquer l’histoire desmontres et de donner l’occasion aux clients de toucher et d’expérimenter. Dans ce sens, watch.swiss Japan apporte donc
une réelle plus-value.

Enfin, l’exposition thématique de la FH a rejoint le World Watch
Festival organisé du 9 au 15 novembre par le grand magasin Daimaru de Kyoto. Avec ses 400 ans d’histoire, ce centre d’achatsjouit d’une forte réputation en matière de produits de luxe. Il
est de ce fait très apprécié des touristes japonais et étrangers,
sachant que treize millions de visiteurs sont passés par le centreville de Kyoto en 2019. Le World Watch Festival a réuni plus de
30 marques, dont 24 membres de la FH. Les clients ont ainsi
pu vivre une expérience spéciale grâce aux démonstrations
de trois instructeurs et deux assistants des écoles d’horlogerie
Hiko-Mizuno et Oumi basées respectivement à Tokyo et à Shiga.
L’occasion leur était aussi donnée de s’initier au montage et audémontage d’un mouvement de montre. Une prestation qui arencontré un vif succès et qui a ravi le grand magasin et son
partenaire OKI.

Toujours à Nagoya, le centre FH a également donné suite
aux sollicitations du grand magasin Mitsukoshi pour associer
watch.swiss Japan à sa World Watch Fair du 21 septembre au
4 octobre 2022.

Atelier découverte au magasin Takashimaya de Nagoya, organisé en collaboration avec l’école d’horlogerie Hiko-Mizuno deTokyo et l’école d’horlogerie Oumi de Shiga.

36

Swiss Watch Tour
L’année 2022 a aussi vu le lancement d’un nouveau concept
promotionnel, le Swiss Watch Tour, dont le but consiste à emmener des groupes de clients VIP pour un tour de Suisse horloger.
Développé par le centre FH de Tokyo, ce concept est soutenu
par Suisse Tourisme, Switzerland Travel Centre, Switzerland
Global Entreprise (Swiss Business Hub Japan), ainsi que parl’ambassade de Suisse au Japon. Swiss Watch Tour a été présenté la première fois à l’occasion de l’évènement promotionnel
de Myazaki, puis ensuite à ceux de Nagoya et de Kyoto. De virtuelen 2022, le Swiss Watch Tour a vocation à devenir physique en
2023. Concrètement, il emmènera des petits groupes de visiteurs
japonais en Suisse afin de leur faire découvrir non seulement
les hauts lieux de la culture horlogère, mais également de visitercertaines entreprises horlogères.

Mitsukoshi World Watch Fair: entrée de l’espace dédiée àwatch.swiss Japan

Présentation du Swiss Watch Tour à un groupe de participants potentiels lors de la Mitsukoshi World Watch Fair, à Nagoya

37

L’exposition watch.swiss Japan durant le World Watch Festival organisé par le grand magasin Daimaru de Kyoto

Séminaire FH
Le désormais traditionnel séminaire du centre FH a eu lieu
fin septembre à l’hôtel Mandarin Oriental de Tokyo. Les trois
sessions organisées sur deux jours ont réuni une soixantainede participants, la grande majorité d’entre eux représentant
les filiales japonaises des membres FH ou des distributeurs
indépendants. Les exposés ont été principalement consacrés
à l’analyse détaillée des résultats de l’enquête 2022 sur laconsommation de montres sur le marché japonais. Des présentations concernant le nouveau concept du Swiss Watch
Tour ont complété le programme.

L’horlogerie

39

suisse en 2022
Les statistiques traitées, diffusées et analysées par la FH
sont un indicateur incontournable pour la branche. Etablies
par l’Administration fédérales des douanes sur la base desdéclarations effectuées par les entreprises, elles constituent
la principale source officielle, régulière et fiable pour suivrel’évolution des exportations horlogères. A travers de nombreux
détails comme les marchés, les produits ou les segments deprix notamment, la FH peut ainsi informer sur les tendances
récentes ou historiques de l’horlogerie suisse.

40

Statistiques horlogères
Situation générale

Exportations horlogères

Le bilan annuel fait état d’un résultat nettement supérieur auprécédent sommet de 2021. Les montres ont globalement
bénéficié de la forte demande pour les produits de luxe et del’accroissement de la fortune mondiale. L’entrée de gamme
Swiss made a également eu un franc succès et a bouclé l’année sur un résultat positif.

L’horlogerie suisse a connu une excellente année 2022. Après
le retour aux niveaux d’avant-crise observé en 2021, la branchea vu s’installer une solide croissance lui permettant d’atteindre
un niveau record, et ce, malgré la baisse significative affichée
par deux de ses trois principaux débouchés. Les exportations
horlogères suisses se sont élevées à 24,8 milliards de francs
en 2022. Elles ont ainsi dépassé de 11,4% le résultat de 2021.

Le contexte économique défavorable n’a que peu influencé
la marche des affaires, alors que les conditions sanitaires ont
eu un impact plus direct, en particulier en Chine. La situation
géopolitique en Russie a également eu des conséquences
limitées, de l’ordre de 1% sur le résultat annuel.
Du côté de la production, les entreprises horlogères ont
dû faire face à des pénuries de matières premières, à une
augmentation des coûts et à un allongement des délais. Le
manque de main-d’œuvre a parfois aussi constitué un frein.
La branche a néanmoins continué d’investir, d’innover et decréer de nombreux emplois. Les marques ont sans cesse
cherché à satisfaire une clientèle répartie à présent sur cinq
générations répondant à des modes de consommation différents. Dans cette optique, les projets liés à la digitalisation
se sont poursuivis, avec plusieurs incursions dans l’univers
du Web3 notamment.

Exportations de montres-bracelets
Représentant plus de 95% de la valeur exportée, les montres-bracelets ont atteint un résultat de 23,7 milliards de francs, soit
11,6% de mieux qu’en 2021. Leur nombre s’est élevé à 15,8
millions de pièces, ce qui correspond à 50’000 unités de plus(+0,3%) que l’année précédente. L’évolution des volumes a étépartagée entre la hausse remarquable de la catégorie Autresmatières (+32,3%) et la baisse tendancielle affichée par lesmontres en acier (-7,8%) ou en autres métaux (-18,4%).
Les montres à quartz ont tiré le nombre de pièces vers lehaut, grâce à une augmentation de 385’000 unités (+4,1%
par rapport à 2021). A l’opposé, les garde-temps mécaniques
ont diminué de 335’000 pièces (-5,3%), tout en accroissantleur valeur de 11,5%.

25
20
15
10
5
0
2017

2018

2019

Exportations horlogères totales (en milliards de francs)

2020

2021

2022

41

25

Montres mécaniques

Montres électroniques

20

Marchés d’exportations
Le continent américain a enregistré la plus forte croissance(+23,9%) et absorbé 19% des exportations horlogères suisses
en 2022. L’ Asie (+4,4%) a été freinée par le recul de ses
deux premiers marchés. Après cinq ans au-dessus de 50%,elle a représenté moins de la moitié (49%) du niveau mondial.
L’ Europe (+15,8%) a affiché une hausse plus proche de lamoyenne et a augmenté sa part à 30%.

15
10
5
0
2017

2018

2019

2020

2021

2022

Exportations de montres (en milliards de francs)

Exportations par segments de prix
Les principaux segments de prix se sont inscrits en hausse,
à l’exception de la gamme 200-500 francs (prix export). En
baisse de 24,0%, sa valeur représente moins de 3% du chiffred’affaires à l’exportation et n’a coûté qu’un point de croissanceau résultat global. Cette évolution de longue date est toutefois préoccupante pour les volumes concernés, également en
diminution de 22,2%, soit 625’000 pièces. Ce recul a été compensé par les autres segments de prix, pour un niveau final àl’équilibre par rapport à 2021. La croissance en valeur est due
presque exclusivement aux montres de plus de 3’000 francs(prix export), dont le résultat a bondi de 15,6% par rapport à
2021. Cette évolution a été accompagnée par une hausse de
11,9% du nombre de pièces correspondant.

Les Etats-Unis (+26,3%) ont connu une très forte croissance,
pour la deuxième année consécutive, les portant à un niveau
particulièrement élevé.
Le continent asiatique a été partagé entre la baisse de la Chine(-13,6%) et de Hong Kong (-10,5%) d’un côté, et la hausse
soutenue d’autres débouchés comme le Japon (+19,5%),Singapour (+26,4%), les Emirats arabes unis (+12,7%) ou
encore Taïwan (+15,0%) de l’autre. La Corée du Sud (+1,9%)a enregistré une progression plus modérée, en raison de l’absence des touristes chinois. Le repli affiché par la Chine est en
grande partie dû aux mesures de lutte contre la pandémie, en
particulier le confinement de Shanghai au deuxième trimestre.
Quant à Hong Kong, qui a diminué de plus de la moitié enhuit ans (-53,7%), il s’agit d’un long réajustement du marché,
combiné aux conséquences de la pandémie.
La croissance a concerné tous les grands marchés européens.
Ces derniers ont bénéficié d’une forte demande locale et duretour des touristes en provenance des Etats-Unis et du MoyenOrient, notamment.

Exportations par matières
Si tous les groupes de matières ont vu leur valeur augmenteren 2022, il n’en a pas été de même pour le nombre de pièces,avec des évolutions parfois diamétralement opposées. Les
montres en métaux précieux (+13,9% en valeur) ont été lesprincipales contributrices à la croissance, bien qu’elles ont
représenté moins de 3% des volumes exportés. Les gardetemps en acier ont également soutenu significativement lerésultat global, mais ont enregistré une nette contraction en
nombre de pièces (-7,8%). Cette baisse a été compensée parle rebond marqué de la catégorie Autres matières (+32,3%),dont la valeur s’est parallèlement accrue de 40,3%.

+20%

PiècesValeur

+10%
0%
-10%
-20%
-30%
CHF < 200

200-500

500-3'000> 3'000

Exportations de montres par segments de prix(variation par rapport à 2021)

Total

42

Europe7’408,8+15,8%

Asie
12’124,7+4,4%

Afrique
160,2
+5,8%

Amérique
4’760,8+23,9%

Océanie
380,3+27,1%

Monde
24’834,8+11,4%

Valeur totale des exportations horlogères en 2022 en millions de francs, variation par rapport à 2021

Etats-Unis+26,3%

Chine-13,6%

Hong Kong-10,5%

Japon+19,5%

Royaume-Uni+21,5%

Singapour+26,4%

Allemagne+21,7%

France+24,1%

Emirats arabes unis

+12,7%

Italie+13,4%
0500

1'000 1'500 2'000 2'500 3'000 3'500 4'000 4'500

Principaux marchés en 2022 en millions de francs, variation par rapport à 2021

43

Autres produits exportés
Outre les montres-bracelets, la branche a également exportédes mouvements de montres, des réveils, des pendules, deshorloges ou des montres de poche, ainsi que des composants,
principalement pour le service après-vente. Ces autres produits
ont atteint l’équivalent de 1,2 milliard de francs, ce qui correspond à une hausse de 7,5% par rapport à 2021.
Les exportations de bracelets, de boîtes de montres et decadrans - en augmentation de 12,6% - sont en grande partie
imputables au trafic de perfectionnement.

Importations horlogères
Comme les exportations, les importations horlogères suisses
ont nettement dépassé le niveau affiché en 2021. Elles sesont établies à 3,6 milliards de francs (+8,9%). Les produits
terminés (montres, réveils, pendules, horloges) ont constitué
58% des importations et se sont inscrits en hausse de 5,4%,
en moyenne. Quant à l’approvisionnement en composants, ila augmenté plus nettement (+14,3%).

4
3
2
1
0
2017

2018

2019

Importations horlogères totales (en milliards de francs)

2020

2021

2022

Structure de45

la FH en 2022
Organisation représentative de l’ensemble de l’industriehorlogère suisse, la FH a principalement pour buts et pourtâches de contribuer à la défense et au développement de labranche, d’établir un lien permanent entre ses membres pourla promotion de leurs intérêts communs, de représenter l’industrie horlogère suisse auprès des autorités et organisationséconomiques helvétiques et internationales, de faire valoir lesintérêts de ses membres lors des procédures de consultation
visant à l’élaboration de législations nationales et étrangères,de défendre en justice les intérêts de ses adhérents et delutter activement contre les atteintes aux droits de propriété
intellectuelle et contre les actes de concurrence déloyale.

46

La FH en 2022
Au 31 décembre 2022, la FH regroupait 437 sociétés, associations et institutions (environ 90% des fabricants suisses
d’horlogerie), dont 162 entreprises du secteur du produit terminé. Tant en ce qui concerne ses produits que ses marchés
ou encore la taille de ses entreprises, l’horlogerie helvétiquese caractérise par sa très grande diversité. La FH est donc
structurée de manière à pouvoir harmoniser les différents intérêts de ses membres grâce à la composition équilibrée de sesorganes statutaires.

Assemblée générale
60 délégués

Conseil
20 délégués

Bureau4 membres

Présidence

Commissions

47

L’Assemblée générale
Organe suprême de l’association, l’Assemblée générale se compose de 60 délégués au maximum disposant de 60 voix. D’une
durée de trois ans, les mandats sont renouvelables.

président de l’association, et nomme l’organe de révision; elle
discute et approuve le rapport annuel et les comptes, ainsi quele régime des cotisations.

L’Assemblée générale se prononce notamment sur les questions qui lui sont soumises par le Conseil concernant les intérêts de l’industrie horlogère suisse et la politique générale del’association; elle élit les membres du Conseil, ainsi que leAu 31 décembre 2022, l’Assemblée générale de la FH était
composée des délégués suivants (certains disposent de plusieurs voix).

Grégory Affolter
Affolter Group SA

Pascal Dubois
Dubois Dépraz SA

Stéphane Mougin
Gucci Swiss Timepieces SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Joris EngischJean Singer & Cie SA

Corine Neuenschwander
Neuenschwander SA

Elie Bernheim
Raymond Weil SA

Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Marianne Pandiscia
Multitime Quartz SA

Jérôme Biard
Roventa-Henex SA

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Jean-Daniel Pasche(Président FH)

Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of
LVMH Swiss Manufactures SA

David Guenin
Gimmel Rouages SA

Flavio Pellegrini
MGI Luxury Group Sàrl

Philippe Gurtler
Rolex SA

Alain Sierro
Fraporlux Swiss SA

Antony Boiteux
Werthanor SA
Jean-Sébastien Bolzli
Aéro Watch SA

Lars Kästle
Breitling SA

David Storrer
Coloral SA

Cédric Bossert
Richemont International SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA(vice-président FH)

Manuela Surdez
Goldec SA

Patrick Brandelet
Joray & Wyss SA

Sébastien LangLouis Lang SA

Alberto Tellan
Manufacture des Montres Rolex SA

Pascal Bratschi
Manufacture des Montres Rolex SA

Aurélien Le Bigot
Zenith, Branch of
LVMH Swiss Manufactures SA

François Thiébaud
Tissot SA

Pierre-André BühlerETA SA Manufacture Horlogère Suisse
Jérôme Cavadini
Officine Panerai, Branch ofRichemont International SA
Dino D’Aprile
Rubbattel & Weyermann SA

Giuseppe Maesano
Universo SA

Pierre Verdière
La Montre Hermès SA

Alain Marietta
Métalem SA

Andreas Voll
IWC Schaffhausen,
Branch of Richemont International SA

Pierre-André Meylan
Piguet Frères SA

Vladimiro Zennaro
Bergeon SA

48

Le Conseil
Composé de vingt membres élus pour trois ans par l’Assemblée
générale, le Conseil, qui se réunit en principe quatre fois par an,a les principales attributions suivantes: il définit la politique del’association et veille à son application; il statue sur l’admission
des membres; il donne son préavis sur les questions à soumettre à l’Assemblée générale et exécute les décisions de cettedernière; il élit le Bureau et désigne le ou les vice-présidents; ilnomme les chefs de division et les membres des commissions;il assure d’une manière générale le lien permanent entre lesmembres de l’association, les autorités et les tiers; il approuve
les conventions conclues entre l’association et ses membres
ou des tiers; etc.

Raynald Aeschlimann
Omega SA

Lars Kästle
Breitling SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Jérôme Biard
Roventa-Henex SA
Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of LVMH Swiss Manufactures SA
Cédric Bossert
Richemont International SA
Matthias Breschan
Compagnie des Montres Longines, Francillon SA
Pierre-André BühlerETA SA Manufacture Horlogère Suisse
Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Au 31 décembre 2022, le Conseil était composé des membres
suivants:

Sébastien LangLouis Lang SA
Alain Marietta
Métalem SA
Jean-Daniel Pasche
FH
Aubin Robert-Prince
Robert Laminage SA
Alain Sierro
Fraporlux Swiss SA

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Alberto Tellan
Manufacture des Montres Rolex SA

Philippe Gurtler
Rolex SA

Andreas Voll
IWC Schaffhausen, Branch of Richemont International SA

49

Le Bureau et les Commissions
Composé du président, des deux vice-présidents et d’un ou
deux membres, le Bureau examine les affaires qui lui sontdéléguées par le Conseil et exceptionnellement les questions
présentant un caractère d’urgence.

La FH compte par ailleurs six Commissions permanentes
chargées d’examiner les questions d’intérêt général confiéesà l’association.

A fin 2022 sa composition était la suivante:

Les Commissions et leurs présidents:

Jean-Daniel Pasche
FH

Commission économiqueThierry Kenel

Carole Décosterd
Rolex SA

Commission financière
Pascal Bratschi

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Commission veille législative
Olivier Blanc

Alain Marietta
Métalem SA

Commission juridiqueJean-Daniel Pasche

Le président de la Commission financière est régulièrement
invité aux séances du Bureau.

Comité de normalisation
Pascal Cartier
Comité du groupement anticontrefaçon (GA)Jean-Daniel Pasche

50

Les Divisions et les Services
Au 31 décembre 2022, la FH comptait 33,4 personnes enéquivalent plein temps à Bienne (32,7 en 2021). Son organigramme est le suivant:Présidence
Jean-Daniel Pasche

Communication
Philippe Pegoraro

Service d’information
Janine Vuilleumier

Division économique
Maurice Altermatt

Division juridiqueYves Bugmann

Division administrative
Alain GuillaumeService des affaires
extérieures
Maurice Altermatt

Service juridiqueYves Bugmann

Service administratif
Alain GuillaumeService économique etstatistique
Philippe Pegoraro

Service anticontrefaçon
David LutherService informatiqueFabrice Erard

Service des affaires
promotionnelles
Hélène Leonardi

Service NIHS
Patrick Lötscher

Centre FH Hong Kong
Thierry Dubois

Cellule Internet
Yves Brouze

Centre FH Japon
Ayako Nakano

51

Le réseau des partenaires
La FH ne serait rien dans le monde globalisé sans un solideréseau de partenaires, qui se comptent aussi bien dans la
branche qu’à l’extérieur sur les cinq continents. La liste suivantedonne un aperçu de ce réseau.

Partenaires horlogers◆

All India Federation of Horological Industries◆

Hong Kong Watch Manufacturers Association◆

American Watch Association (AWA)◆

Infosuisse Information horlogère et industrielle◆

Japan Clock and Watch Association◆

Japan Watch Importers’ Association◆

Korea Watch and Clock Industry Cooperative◆

Société suisse de chronométrie (SSC)

◆

◆

◆

◆

◆

Association des fabricants de décolletages et detaillages (AFDT)
Association des fabricants et détaillants en horlogerie,marché suisse (AMS)
Association patronale de l’horlogerie et de la
microtechnique (APHM)
Association patronale des industries de l’Arc-horloger
apiah
Association pour l’assurance qualité des fabricants debracelets cuir (AQC)◆

Association suisse pour la recherche horlogère (ASRH)◆

Associazione Ticinese Industria Orologiera-ATIO◆

Assorologi (Italie)◆

BV Schmuck + Uhren (Allemagne)◆◆

Centre suisse d’électronique et de microtechnique(CSEM)
Centredoc Centre suisse de recherche, d’analyse et desynthèse d’information◆

China Horologe Association◆

Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE)

◆

◆

◆

The Federation of Hong Kong Watch Trades &Industries Ltd
Union des Fabricants d’Horlogerie de Genève, Vaud etValais (UFGVV)
Verband deutschschweizerischer Unternehmen derUhren- und Mikrotechnik (VdU)

Administration fédérale
◆Bureau central du contrôle des métaux précieux◆

Commission des experts douaniers◆Institut fédéral de la propriété intellectuelle (IPI)◆◆◆

Office fédéral de la douane et de la sécurité desfrontières (OFDF)
Office fédéral de la santé publique (OFSP)
Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires
vétérinaires (OSAV)◆

Contrôle officiel suisse des chronomètres (COSC)◆

Convention patronale de l’industrie horlogère suisse (CP)◆Présence suisse◆

Fédération de l’horlogerie (France)◆

Secrétariat d’Etat à l’économie SECO◆

Fédération romande des consommateurs (FRC)◆

Fondation de la Haute Horlogerie (FHH)◆

Fondation Qualité Fleurier◆

Fondation WOSTEP◆France Horlogerie Industries du Temps et desmicrotechniques

52

Chambres de commerce◆◆

Alliance des chambres de commerce suisses
Chambre arabo-suisse du commerce et de l’industrie(CASCI)

Organisations douanières et policières◆

Agenzia delle Dogane, Roma◆City of London Police◆

Commandement général de la Guardia Civil (Espagne)◆

Chambre de commerce international (CCI)◆

Chambre de commerce Suisse-Chine◆

Chambre de commerce Suisse-Inde◆

Joint Chambers of Commerce (Russie, Ukraine,
Kazakhstan, Biélorussie, Kirghizistan, Moldavie)◆

Europol◆

Swiss-Asian Chamber of Commerce◆

Federal Bureau of Investigation (FBI)◆Swiss Business Council Abu Dhabi◆

Interpol◆Swiss Business Council Dubai◆

Organisation mondiale des douanes (OMD)◆

Swiss Chamber of Commerce in Japan◆

Police cantonale de Neuchâtel◆

Police cantonale du Jura◆

U.S. Customs and Border Protection◆

Organisations économiques◆

BUSINESSEUROPE◆

economiesuisse◆

Switzerland Global Enterprise

Organisations techniques◆

CIBJO – The World Jewellery Confederation◆

Comité FRANCECLAT◆

Ecole d’ingénieurs ARC◆

International Electrical Committee (IEC)◆Tokyo Watch Technicum◆

Commandement général de la Guardia di Finanza(Italie)
Direction générale des douanes et Droits indirects dela République française

Organisations liées à la normalisation◆

Association française de normalisation (AFNOR)◆

Association suisse de normalisation (SNV)◆

British Standards Institution (BSI)◆

Bureau of Indian Standards (BIS)◆

Comité européen de normalisation (CEN)◆

Deutsches Institut für Normung (DIN)◆

Federal Agency on Technical Regulating and Metrology(GOST R)◆International Organization for Standardization (ISO)◆Japanese Industrial Standards Committee (JISC)◆

Korean Agency for Technology and Standards (KATS)◆

Standardization Administration of China (SAC)53

Organisations luttant contre les contrefaçons
◆
◆

◆
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◆

Anti-Counterfeiting Group (ACG)
Brandowners Protection Group (Gulf Cooperation
Council)Ecole des Sciences Criminelles, UNIL
INDICAM - Associazione italiana per la Lotta alla
Contraffazione
STOP PIRACY – Plate-forme suisse de lutte contre lacontrefaçon et la piraterie◆

Swissness Enforcement◆

The Anti-Counterfeiting Network (REACT)◆

Union des fabricants

Organisations juridiques◆

Association internationale pour la protection de la
propriété intellectuelle (AIPPI)◆Association suisse du droit de la concurrence◆

Association suisse du droit européen◆

Commission européenne, DG Environnement◆

International Trademark Association (INTA)◆

Ligue internationale du droit de la concurrence◆

Organisation for an International Geographical
Indications Network (Origin)

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