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音楽配信サービスの動向

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荒川 祐二

●株式会社 NexTone 代表取締役 COO

再び成長へと踏み出した世界の音楽産業。新技術を取り込みユビキタスな音楽サービスが実現されるなか、いかにファンと丁寧に接してゆくのかが今後の日本の鍵となる。

34■世界的には高い成長率を記録

は 45 億 6000 万ドルになり、前年から 60.4 ％の2016 年の音楽産業を数字で見てみよう。国際増加となった。ストリーミングサービスの成長率

レコード産業連盟（IFPI）の調査によれば、全世界

は、2014 年は 36.2 ％、2015 年は 47.3 ％と次第の音楽産業の売上は、前年度から 5.9 ％増の 156に加速している。一方でダウンロード型のサービ億 8000 万ドルを記録した。これは前年度の成長

スは前年比で 20.5 ％減少し、23 億 6000 万ドルと率（3.2 ％）を上回る数字となっており、1997 年なった。

56にIFPIが集計を開始してから最も高い成長率を記

もう 1 つストリーミングに関する数字を挙げる

録した。世界的に見て、音楽産業は再び成長期にと、サブスクリプション型サービスのサブスクラ入ったと言える。

イバー数（有料会員数）が 9700 万を超えている。

この高い成長率を支えているのはデジタルミ

これが多いのか少ないのかは評価が難しいが、たュージックであり、そのなかでも特にストリーミ

とえば無料視聴がほとんどを占める YouTube のング配信サービスの伸張による影響が大きい。具月間アクティブアカウントが推計 15 億（2017 年

体的な数字を見ると、CD や音楽 DVD などのパッ6 月時点）であり、並べて見ると有料契約者でこケージメディアは前年比で 7.6 ％減少した 5400の数字はかなり大きいと評価できるのではないだ

万ドルとなっているのに対し、デジタルミュー

ろうか。

ジックは前年から 17.7 ％増の 7800 万ドルなどとこれらの数字から見えるのは、単にパッケージなっている。この結果、パッケージとデジタルのからデジタルへのシフトだけでなく、さらにデジ比率の差はますます開き、4 対 6 でデジタルが優タルのなかでも「音楽ファイルを買う」というダ勢となっている。

ウンロード型から、「音楽へのアクセス権を買う」

さらに、デジタルミュージックの売上内訳は、というストリーミング型へのシフトであり、人々サブスクリプション型のストリーミングサービスの音楽視聴環境の変化を明確に示している。そしが 44.8 ％、広告型のストリーミングサービスがてこのシフトこそが、前述のとおり世界の音楽産6.6 ％で、ストリーミング系サービスだけでほぼ業の成長を支える基幹ビジネスとなっている。

半分を占めている。これに YouTube などの動画ストリーミングサービスからの収益を加えた総額

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■市場構造が特殊な国内音楽産業動向を振り返ってみよう。新しいサービスといでは、世界のなかで日本の音楽産業はどうなっう観点では、2016 年に Spotify がスタートしてグているのか。2016 年のレコード産業（パッケーローバルサービスがひととおり出揃っていたたジ＋有料音楽配信）の売上は前年から 1 ％減のめ、大きな動きはなかった。ただし、人々の音楽2985 億円となっており、2014 年から 3 年間にわの聴き方については、変化の兆しが見えてきた。

たりほぼ横ばいの状態が続いている。内訳を見てスマートスピーカーだ。

みると、パッケージが前年比で 3 ％減って 2457

LINE の Clova WAVE、グ ー グ ル の Google億円、デジタルは前年から 12 ％増の 529 億円とHome、そしてアマゾンのAmazon Echoが相次いなっている。日本においてもパッケージの減少をで登場し、ようやく日本でもスマートスピーカー

デジタルの成長が支えている図式は世界と同じだが利用できるようになった。これらのスマートスが、パッケージの比率が 8 割を超えるという世界

ピーカーは、それぞれ音楽ストリーミングサービ

でも類を見ない市場構造のため、日本市場全体とスが利用できる。Clova WAVE は LINE MUSIC、

しては、なかなか成長路線に乗り切れないと言え

Google Home は Google music と Spotify、Echoよう。

は Amazon Music Unlimited に対応しており、音このことだけを見ると、日本の音楽産業が世界声で具体的な楽曲名やアーティスト名などを指定から取り残されているような感想を抱くかもしれして音楽を流すことができる。まだ音声認識や検ないが、そんなことはない。たとえば、デジタル索の精度、使い勝手の面で十分とは言えないが、ミュージックの売上金額を国別で見ると、日本は簡単な音声指示で音楽を流せる手軽さはスマート

米国（37億2200万ドル）、イギリス（5億8800万スピーカーの利点である。先行する米国では、いドル）に次いで 3 位の規模にまで成長している。

くつかの調査において、スマートスピーカーの用また、近年のCDなどのパッケージは、純粋に音楽途として音楽再生はトップになっている。残念なを聴くためだけでなく、応援するアーティストのがら日本国内では出荷からの間が浅く、具体的なファングッズを手に入れるという意味合いが増し

数字としては見えていないが、今後の動向に大きている。実際にライブ会場でのグッズ売り場におな期待が持てる。

ける CD の売れ行きが好調だという声をよく耳にするし、初回限定発売 CD などの特典映像を目的■ラジオ復活の期待に同アイテムの複数買いをするファンは、ジャンス マ ー ト ス ピ ー カ ー の 登 場 が 、大 い な る 追ルを跨いで広く存在している。もともと日本は、

い 風 と な り う る サ ー ビ ス に radiko.jp が あ る 。

1 人当たりの音楽消費額が世界のなかでもトップradiko.jp は、2010 年のサービス開始から 7 年をクラスであるが、パッケージの売上を維持しなが経て、月間ユニークユーザー数は 1000 万人、日ら、そこにデジタルミュージックの成長が加味さ

間ユニークユーザー数は 100 万人、さらに有料のれることで、マーケット全体が伸張する余地は十プレミアム会員数は約 44 万人（いずれも 2017 年分にあると分析できる。

9 月時点）にまで成長した。前述の 3 つのスマー
トスピーカーのいずれも radiko.jp に対応してお■スマートスピーカーのある音楽生活2017 年におけるデジタルミュージック関連のり、音楽と同様に手軽にラジオ放送を聴くことが可能となっている。

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Echo シリーズにおいて、radiko.jp は最も多く■ブロックチェーンは音楽業界を変えるか？

ユーザーが有効にした追加機能となった。もちろ

新たな技術という観点では、音楽業界においてん、これは radiko.jp を聴けるように「設定した」もブロックチェーンに取り組んだプロジェクト

ユーザー数が、サードパーティーの機能（Amazonが注目を集めている。たとえば、ASCAP（米国

Echo ではスキルと呼ぶ）のなかで最多だったと作曲家作詞家出版者協会）、SACEM（フランスのいうだけで、実際に利用したユーザー数や聴取時著作権管理団体）、PRS（イギリスの著作権管理間などは不明だ。しかし、利用者が減って久しい団体）の 3 団体が、ブロックチェーンを用いて、ラジオが、PC やスマートフォンへの対応によっ著作物の情報と音源（原盤）の情報を紐付けてブて新たなリスナーを獲得し、さらにスマートス

ロックチェーンに記述することの検討と開発を開ピーカーによってより広い層に改めて届けられる始しており、その動向が世界から注目を集めてい可能性が見えてきた。

る。本来、著作権管理は、データを一元化して中アマゾンの発表では、日本国内で購入された

radiko.jp は、サービスとしての機能強化によ央集権的に管理することによって音楽ビジネスのっても自身の存在感を高めている。radiko.jp のエコシステムを構築してきたため、単純にブロッサービスにより、特定地域でしか聴くことができクチェーンの採用によって大きな変化が生じるになかったローカル放送をエリアフリーとして全国は時間がかかるかもしれない。

どこでも聴けるようになり、また一定期間内（現その一方で、より直接的に音楽の利用と著作在は放送から 1 週間以内が原則）なら放送済みの権者への利益還元をブロックチェーンで実現し番組をタイムフリーとして後から聞き返すこともようとする動きもある。Musicoin（ミュージコできる。こうした進化によってリスナーが増えたイン）は、イーサリアムのフォークの 1 つとして結果、ラジオ業界全体の売上もわずかではあるが作り出された仮想通貨（暗号通貨）である。専用伸びている。のウェブサイト上から利用でき、自分の楽曲を登ラジオはもともと音楽との親和性が高いメディ録したり、他人が登録した楽曲を再生したりできアだが、ネットに対応したことでリスナーごとる。その際に、スマートコントラクトによって、に最適化された広告配信の実装などが可能となMusicoin が代価として聞き手から作り手に自動り、ビジネス面でも復権する可能性が見えてき的に支払われる仕組みを提供している。現時点でた。Spotify などのストリーミングサービスでは、は Musicoin 自体の価値や利用者数など不安な点

AI 技術によるレコメンデーションの強化が進めもあるが、音楽の作り手と聞き手をダイレクトにられ、それが新たな音楽との出会いを生んでいる結びつけ、かつ対価の支払いが自動的に行われるが、DJ の個性によって音楽がセレクトされるラという点は興味深い。

ジオでは、レコメンデーション技術とは異なるベの意味でも radiko.jp の進化は、音楽やアーティ■デジタルミュージックに求められる付加価値ストにとって新たなファンと出会う可能性を広げ

音楽産業は、月額課金で数千万曲が自由に聴けクトルでの音楽との出会いを提供してくれる。そてくれることが期待できる。

るというサブスクリプション型ストリーミングサービスにより、インターネット時代における標インターネット白書／ ©1996-2018 Impress R&D
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準的なビジネスモデルの完成を見たといえるかも

その一方で、ストリーミングサービスは、PCやしれない。こうした状況では、サービスごとの楽スマホだけでなく、スマートスピーカーやカーナ曲の品揃えに大きな差はなくなるため、品揃え以ビにも対応し、いつでもどこでも好きな音楽を自外の何らかの付加価値が競争力となるだろう。

由に聴くことができる環境をもたらした。このユ

たとえば、日本の音楽市場では洋楽よりも邦楽ビキタスな音楽サービスが、社会や生活のデジタが圧倒的に強いため、海外のレコメンデーションルトランスフォーメーションによって、いっそうエンジンでは、国内の音楽ファンが納得するレコ進化することは間違いない。そのうえで、日本的メンドができない可能性が高い。こうしたファンな丁寧なジャンル分けと、アーティストごとにこに対して、アーティストやレコード会社がきめ細だわりを持ったファンに向けたアプローチをさらやかに対応していくことによりできあがったのに磨き上げていくことで、日本の音楽産業はパッが、日本の音楽市場におけるパッケージの強力なケージ売上を維持したまま、デジタルミュージッ売上だ。そういった背景においては、数千万曲がクによって再び成長するチャンスをつかめるので聴き放題だとアピールしても、ファンにはなかなはないか。

か響かない。

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