就職活動の時︑国際的者は自分で探す
転職を成功させるには︑アフリカに﹁１人の子めての管理職として苦労 ることをやりました︒

していたとき︑シンガポール赴任を打診されまし どもを育てるには村全体りますが︑その逆で︑た大事なのは少しずつ背 という思いもあって︑一 に﹂と言われることがあ

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自分に合った仲介担当者を見つけることも重要

みんなで育て︑育てられるがからんでくると︑初めに自分の立てた道筋どお 伸びをすること︑頑張ら 度はお断りしました︒

しかし︑当時の上司に くさんの人に育ててもら１人のリーダーを育てれど頑張れば手が届くチ ﹁急な退職などには対応 えばいいのです︒

りには行かないことのほ ないと手が届かない︑けうが多いと思います︒

一足飛びに行かなくて ャレンジを重ねることで できないかもしれないけも︑目の前の仕事に集中 す︒自分ができると思え れど︑もし妊娠しても産 るにも多くの人の協力がし少しずつスキルを身に る仕事だけを続けても学 休に入るまでの数カ月間 必要です︒育てる側もそつけ︑少しずつ冒険して びが少ないですし︑あま でチームの体制を整えら れを意識しないといけな

自 分 の 能 力 を 広 げ て い りにも自分に大きな負荷 れる︒できれば︑このタイ いですし︑育ててもらう

く︒そして職場でも家庭 をかけすぎてもポキンと ミングでシンガポールの 側も少し迷惑をかけるの

ちょうじん・まりこ ２０１０年大学卒業︑日本法人マーケ った以上に自分の納得で た︒夫の仕事に加え︑ち で﹂といった意味の格言
日本では﹁他ティング本部入社︒ベビーケアやホームケア事業部などを経て︑ きるキャリアを作ってい ょうど２人目を考えてお があります︒
年より２度目のシンガポールに赴任中︒３児の母︒
り︑迷惑をかけたくない 人に迷惑をかけないようけると思います︒

長神 真梨子氏

日経産業新聞 ©日本経済新聞社な職場で働け︑女性でも平等にキャリアを積める会社としてＰ＆Ｇを選び 当時の私は結婚もしておました︒ところが入社す らず︑子供をすぐ持つ予ると︑先輩女性の話に圧 定もなかったのに自分で倒されました︒﹁子供２ 限界を作ってしまいまし人を連れ米国に単身赴任 た︒身近な女性管理職やした﹂﹁産休育休後に大 メディアに登場する女性きな組織のリーダーとし リーダーに同じような感て昇進した﹂︒スーパー 情を抱く人もいるのでは幸い多くの方々の励まウーマンだからできるこ ないでしょうか︒とで︑自分にはとても無理︑目指すことさえおこ しや支援を受け︑今は夫がましいと思ってしまい と協力し︑子育てしながらシンガポールで管理職女性リーダーたちは私 として働いています︒振 比べて不安に感じる必要 っすぐ向かって行く道も でもそれ以外でも自分の 折れる恐れがあります︒ 仕事に挑戦してみては﹂ も普通だと少し開き直りました︒

１人目の産休から復帰 と背中を押してもらい︑ ながら︑新たなキャリアもちろん︑あえて高い てや家庭の事情︑健康の の節目ごとに小さな決断 して１年弱︑夫婦共働き 周りに助けてもらいなが にチャレンジしてもいいたち若手のモチベーショ り返って思うのは︑初め もないということです︒ あります︒しかし︑子育 味方を増やし︑キャリアンをあげようと話をして から高い目標を立てる必くれたはずです︒しかし︑ 要も︑その目標と自分を 目標を掲げて︑そこに真 問題などいろいろな事柄 をしていけば︑自分が思 で子育てをしながら︑初 ら一生懸命︑自分のでき のではないでしょうか︒

Ｐ＆Ｇシンガポール
ホームケア事業部
シニアブランドディレクター

掲載日：2022年3月10日

２０２２年（令和４年） ３月１０日（木曜日）

コメントも掲載されています。
転職を検討している人は、それらの情報をもとに「この人に相談したい」と思ったエージェントを指名し、アプローチすることができるのです。
私自身もこのコンセプトに賛同し、「みんなのエージェント」にプロフィルを公開しています。
このようなサービスの提供に乗り出したのか。「みんなのエージェント」の代表であり、戦略・組織・人材開発コンサルティング会社、エッグフォワード（東京・港）の代表も務める徳谷智史さんに話を聞きました。
■半年以内に退職し、転職を繰り返す人が多数――「みんなのエージェント」
は転職エージェントと求職者の関係性において、これまでの不具合を解消できるものだと感じています。徳谷さんはどのような経緯でこの課題を意識したのですか。
「私は企業変革や人材開発の支援を手がけています。コンサルティングを行う中で、中途入社したものの、ギャップを感じ、数カ月〜半年で辞めてしまう人がすごく多い現実を見てきたのです」「受け入れ側の組織に問題があることもありますが、そもそも自身のキャリアや志向に合わない企業に転職してしまったケースが多い。なぜなら転職活動の段階で、自身のキャリアにじっくりと向き合っていないから。転職エージェントを利用していても、自身にとって最適な選択をするためのサポートを受けられていない。つまり、中長期視点で一緒にキャリアを考えてくれるエージェントに出会えていないということです」「そのせいで、目先の条件や年収で転職先を決めてしまい、ミスマッチを起こしていると感じます。そういった状況を変えたいと思ったのが、このサービスを開発した最初のきっかけです」「転職エージェントには、真剣に求職者の人生に向き合っている人もいれば、成功報酬を得ることを優先する人もいるのが事実です。しかしそうした実情はブラックボックス状態で、どちらのエージェントに当たるかは、運次第のところでもあります。ですから、志が高いエージェントさんにスポットライトを当てたいとも考えました」「また、エージェントの皆さんは日々、転職サイトなどの登録者を閲覧して候補者を探し出し、ローチする活動に多くの時間を割いています。そうした時間を削減し、本来のキャリアコンサルティング業務により集中して取り組めるようにしたいとも考えました」――転職エージェントの皆さんからはどのような反響がありましたか。
「当初は、否定的な意見も多いのではないかと想像していました。しかし、実際には、志が高い優秀なエージェントの皆さんには共感していただ
き、好意的な反応が多かったですね」■「中長期の市場価値」を意識したキャリア選択――働く個人側のキャリアや転職に対する意識については、徳谷さんは変化を感じていますか。
「『自分のキャリアは自分で選択していく』。
そんな意識が強くなっていると思います」「最近は商社などの人気企業にいても辞める人が増えています。そして『この会社に転職したら年収○○万円上がる』といったことではなく、中長期視点を持って、自身の市場価値をどう高めていくかを考えている。実際、 代のうちに中長期視点で考えて意思決定をした人たちは 代以降のキャリアの幅が広がっています」「中長期視点でのキャリア構築を一緒に考えてくれる転職エージェントのニーズはこれからも高まっていくでしょう」「転職エージェントへの登録を検討する際、『すぐに転職を考えているわけではないので、相談だけするのは申し訳ない』という人もいます。その点、このサイトは『キャリア相談だけでもＯＫ』というエージェントさんも多く、その旨を記載しているので、安心して相談できると思います」――今後、キャリアプランニング、転職のあり方はどうなっていくと思いますか。
「今はキャリアの幅が非常に多様化し、正社員・フルタイム勤務ではない働き方も一般化してきました。業種・職種の明確な区切りもなくなり、融合が進んでいます。そうした環境下では『自分はどうありたいのか』といったことをしっかり考えないままに働いていると、いずれ『一生懸命やってきたけれど、何のためにやってきたんだろう』となる。高学歴で『エリート』と呼ばれる人ほど、その傾向が見られます」「ですから、仕事やキャリアに対する自身の『あり方』を常に見直し続けることが必要だと思います。その際、『中長期の市場価値』を意識することも、より重要になっています。変化が激しいこの時代、今所属する会社がなくなったとしても、次にどのような機会をつかめるのか。それを想像しながら、現在のキャリアを選択していけば、将来の可能性を広げられるでしょう」「しかし、それを自分一人で考えて判断するのは難しいですよね。そこで、すぐに転職しないとしても、キャリアの専門知識と客観性を持って対応してくれる転職エージェントに、パートナーとして迷ったときにいつでも相談できるようにしておくことは有効だと思います」