最優秀 LOM 地域社会向上プログラム
Best Local Community Empowerment Program
LOM 名

申請担当者名公益社団法人長野青年会議所

Nagano Junior Chamber Inc.

基本情報
事業名

Basic Information
Name

ビジネス討論会「長野市のこと、もっと知ってみない！？」

Business discussion session “Why don’t you get toknow more about Nagano?”

少子高齢化が進む中、北陸新幹線が金沢まで延伸し、将来関西へ繋がることが決まっており、長野市経済も大きく変わってくることが予想されます。
その中で次世代を担う若者一人ひとりが長野市の魅力や経済環境について学び、未来の長野市について考える事で、次世代を担う青年経済人として、行動を起こす意識を喚起することを目的とします。
また、長野青年会議所メンバーとして地域の経済環境を再認識し、若者の視点に目を向ける事で、青年経済人としての責任と役割を理解し、未来の長野市を描き行動することを目的とします。

Due to the declining birthrate and aging population,
as well as the Shinkansen (bullet train) operation
extending to Kanazawa and further on to Kansai inthe future, the economy in Nagano is expecting
drastic changes.
Under such circumstances, we aim for eachparticipant to learn about the charm and economic
environment of Nagano City, and raise awarenessto take action as a youth economy person who will
be responsible for the next generation, thinking
about the future of Nagano city.

目的

PurposeAlso, as a member of JCI Nagano, by reaffirming
the local economic environment and the viewpointof young people, we aim to understand theresponsibilities and roles as a youth economic
person, and to draw and act for the future ofNagano city.
開始日※日付で記載

2017/4/20
終了日※日付で記載

Start date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

2017/10/19

End date
JCI ウェブフォームは、カレンダーから選択方式なので記載不要

事業対象者

Target

対外：長野市近郊の高校生から大学院生までの学生・生
徒 ５０名
対内：長野青年会議所メンバー

External: 50 high school, university and graduate
school students in or around Nagano city
Internal: Nagano JCI members

SDGs の該当項目
該当項目を１つのみ選択

Sd goal

発展段階
Active Citizen Framework「展開」の項目での３項目の発展段階から選択 ①健康な身体と精神 ②教育と経済力強化 ③平和・繁栄・持続可能性

Development stage“Health and Wellness”・“Education and EconomicEmpowerment”・“Peace, Prosperity, and Sustainability”から選択②②“Education and Economic Empowerment”

概要

Overview

この事業は２０１７年４月、８月、９月、１０月に行われました。
４月：発信者である我々が長野市の経済の現状を知る必要があると考え、4 月例会に長野市経済の専門家を招聘し講演を行いました。
8 月～９月：全 3 回に渡り若者と触れ合う場を設け、延べ３８名の若者に参加いただきました。
１回目：若者の気持ちや考えを知る場として討論会を開き長野市への想いをぶつけてもらいました。
2 回目：若者が変わっても企業が変わらなければならないと考え、名の知れた企業ではなく中小企業でも創業１００年を超える老舗企業 3 社を訪問し就職活動とは違った視点で触れてもらいました。
3 回目：初回の討論会で長野の街には魅力がないという意見が多数あったことから長野の街を散策して自分の目で街のいいところを見つけてもらいました。

This program took place from April 2017 to October
2017.
April: We thought that we need to know thecurrent situation of the economy of Nagano city,
therefore we invited an expert on the Nagano city
economy to a lecture at the April meeting.
August: We set up a place to interact with young
people on three occasions, with a total of 38 youths
participating.

１１

住み続けられるまちづくり

11. Create a town where people continue to resideFirst time: As a place to learn about the feelings
and thoughts of young people, we held a discussion
meeting and asked for feelings of Nagano city.
Second time: We thought that companies have tochange if young people change. We visited three
not so well-known but small and medium-sizedenterprises that have been established for morethan 100 years to understand a different

１０月：締めくくりとして 10 月に公開例会を行い 4 月
から学んできたこと、感じたことを参加した若者からも発信してもらい発表の場としました。

perspective about job hunting.
Third time: Because there were many opinions thatthe city of Nagano was not attractive in the firstdebate, we took a walk around the streets ofNagano and asked the young participants to find agood part of the city in their eyes.
In October: For the closing session in October, we
held an occasion for young participants to present
what they had learned and how they felt sinceApril.

1
目的・財務計画・実施
このプログラムの目的を記述してください

Objectives, Planning, Finance and Execution
What were the objectives of this program? ※200 単語まで

対外：参加者一人ひとりが長野市の魅力や経済環境について学び、未来の長野市について考える事で、次世代を担う青年経済人として、行動を起こす意識を喚起することを目的とします。

External: It aims for each participant to learn about
the charm and economic environment of Nagano
City, and raise awareness to take action as a youth
economy person who will be responsible for the next
generation, thinking about the future of Nagano city.

対内：地域の経済環境を再認識し、若者の視点に目を向ける事で、青年経済人としての責任と役割を理解し、未来の長野市を描き行動することを目的とします。
このプログラムが、どのように JCI 行動計画に準じているかを記述してください JCI Plan of Action を参照して、インパクト Impact（影響力）・モチベート Motivate（意欲）・インベスト Invest（投資）・コラボレート Collaborate（協働）・コネクト Connect（つながり）についてそれぞれ記載してくださいInternal: By reaffirming the local economic
environment and the viewpoint of young people, weaim to understand the responsibilities and roles as ayouth economic person and to draw and act for thefuture of Nagano city.

How does this program align to the JCI Plan of Action? ※200
単語まで

JＣＩ長野は地域における課題解決の為、地域に住まう学生に地域の魅力に気づき、地域のために行動を起こす
意識喚起をさせ続けていくことは、長野市への興味を持つ意欲を持たせ、若き能動的市民を取り込むことに繋がった。

In order to solve the problems in the city, JCI
Nagano motivated students who live in the city toappreciate the attractiveness of the city and to raiseawareness in taking action for the community. Thisbrought about an interest in Nagano city in youths,
and the cooperation of young active citizens.

予算計画通りにプロジェクトを実行できましたか？
予算上の工夫や、予算の内訳の概算を記述してください

Was the budget an effective guide for the financial
management of the project? ※150 単語まで

例会予算（２回分）￥360,000- 例会決算額￥350,600内訳は会場費と講師費用１回分となります。
ビジネス討論会予算￥330,000- ビジネス討論会決算額￥174,500内訳は会場費、移動車両費、広報費が主な計上となります。
プログラム参加人数の変更により、予算額よりも抑えた費用で事業を行いました。

Meeting budget (two times) ¥ 360,000 – the final
cost was ¥ 350,600 (Venue fee and lecturer's fee)

このプロジェクトはどのように JCI ミッション・ヴィジョンを推進しましたか？
ミッションとヴィジョンに分けて記載
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること
ヴィジョン：若き能動的市民の主導的なグローバル・ネットワークになること

How does this project advance the JCI Mission and Vision?
※200 単語まで【参考】
JCI Mission：To provide development opportunities that empower
young people to create positive change
JCI Vision：To be the leading global network of young activecitizens

ＪＣＩミッション
我々が教えるのではなく、参加者である学生が自らの五感を持って地域の魅力や課題を検証させた。
ＪＣＩヴィジョン
ＪＣＩ長野が主導となって地域社会の学生、行政、企業を巻き込んだ地域社会の魅力を発見する運動を推進できた。
2

メンバーの参加

Business discussion budget ¥ 330,000 – the final
business discussion cost was ¥ 174,500 (Venue fee, transportation and public relations
expenses were mainly recorded)
Due to changes in the number of participants in theprogram, we ran the program at a cost lower thanbudgeted.

JCI Mission
Instead of teaching, students as participants usedtheir own senses and we had them verify theattractiveness and challenges of the city.
JCI Vision
JCI Nagano was the leader in promoting thecampaign to discover the charm of local communities
involving local students, administrators, andcompanies.
Membership Participation

LOM メンバーの事業参加人数を記述してください。（数字で記載）

１６０名
LOM メンバーの参加率を記述してください（％で記載）

７８％

By number, how many members were involved in thisprogram? ※2 単語まで

160 participants
By percentage, how many members of the Local
Organization were involved in this program? ※１単語まで

78%

LOM メンバーの主な役割を記述してください

Describe the main roles of the participating members in thisprogram※300 単語まで

・ポスター、チラシ、プレスリリース、ＨＰ、Ｆａｃｅｂｏｏｋ等を利用した参加者集め・フリートーク座談会の会場準備及び進行
・企業訪問先３社の選定、協力依頼、打合せ
・市街地散策コースの選定、マップ作製、散策補助助言
・対内に向けて長野経済の現状及び課題の調査、発表及び提案· Recruited participants through posters, leaflets,press releases, website, and Facebook· Preparation of the venue and progress of the free
talk round table· Selection of three companies to visit, request forcooperation and preparation meeting for the visits· Selection of downtown walking course, mappreparation, advice for walking assistance·Investigation, presentation and proposal on thecurrent situation and issues of the Nagano city
economy inside the organization3
地域社会への影響
このプログラムの地域社会的影響を、どのように測りましたか？

Community Impact
How did the Local Organization measure community impact
for this program? ※200 単語まで①参加した若者の長野市には魅力がないという考え方から地元の企業やまちに対する魅力を発見することで前向きな考え方へ変化した。
②若者が企業やまちへ直接足を運び、社員やＪＣＩ長野メンバーと共に議論し、企業やまちの魅力を「発見」する、そしてそれを世に発信していく。そのプロセスで若者と企業と我々が互いに刺激と気づきを与えながら成長していく。その結果、若者は将来をじっくりと考え、充実した生活を送る契機になり、地元中小企業は自社の魅力を再認識し、人材を惹きつける仕組みづくりへの第一歩になると測りました。

1. The young people who participated in theprogram started to think differently. They used tothink Nagano city was not an attractive place to live
but they have now discovered the charms of local
companies and towns, leading to positive thinking.

このプロジェクトが与えた地域社会への影響を記述してください

Describe the actual community impact produced by thisproject. ※300 単語まで

地域社会

：地元紙 3 社、地元テレビ局 2 社とメディアに多く取り上げられたことで、地域社会に我々の運動のインパクトを残す事が出来た。
参加者（学生）：まちの未来を考えるきっかけとなり、自らの実体験で住み暮らすまちの魅力や気づきを得ることが出来ました。
関係団体（企業含）：青年会議所が行なう活動への理解が深まり、民官が一体となった若者や人材の確保に向けた協働の第一歩となりました。
企業は若者に新たな自社の魅力を伝える仕組みについて考えることが出来ました。

Local society: Through the wide coverage by three
local papers and two local TV stations, we were able
to make an impact of our movement on the localcommunity.

4LOM への影響
このプロジェクトの運営によって、LOM が得たことを記述してくださいImpact on Local Organization
How did the Local Organization benefit from running thisproject? ※200 単語まで

2. If the young people go directly to the company
and the town, and talk with the employees and JCI
Nagano members, they "discover" the charm of thecompany and town, and then disseminate it to theworld. In this process young people, companies and
JCI grow together while giving stimulus andawareness to each other. As a result, young people
carefully consider the future and trigger a fulfilling
life, and local-sized enterprises reaffirm their appeal.
We expect it will be the first step towards creating amechanism to attract human resources.

Participants (students): Through the actual
experience, students got a chance to think about thefuture of the town, and it led them to understandand be aware of the charm of the town where theylive.
Related organizations (including companies):
Understanding of the activities conducted by JCI
deepened, and it became the first step incollaboration of the public and officials to secureyoung people and talented persons as humanresources.
Companies were able to think about the mechanism
to convey to young people the new charm of theircompany.

長野経済の仕組みと課題を再認識し、地域社会に住み暮らす若者の意見を聴取することが出来た。ＪＣＩ長野のメンバー自身も大人の社会見学としてまちの魅力を発見し、優れた地元企業の姿勢を学べたことで、自身のこれからの活動や会社を見直すきっかけとなりました。

We recognized the structure and issues of the
Nagano economy, and were able to listen to theopinions of young people living in the community.
Members of JCI Nagano discovered the charm of thetown through the field trip for adults and learned theattitude of an excellent local company. It became an
opportunity to review their own activities andcompanies.

このプログラムによって、どのように JCI ミッションを推進しましたか？
ミッション：より良い変化をもたらす力を青年に与えるために、発展・成長の機会を提供すること

How did the program advance the JCI Mission? ※200 単語まで
【参考】JCI Mission：To provide development opportunities thatempower young people to create positive change

参加者である、地域の学生たちは地域社会を考え、自らに実体験をしてもらうことで、新たな発見から生まれたまちの魅力や新しい視点からのまちの活性化についての創造を周囲の学生や市民へと推進していく機会となりました。

We had participants and local students think about
and experience the local community, and the new
discoveries from the new perspective in the town
where they were born brought about an opportunity
to promote the creation for the town's revitalization
to other students and citizens.

学生も自ら進んでまちの魅力や企業の魅力などを考える機会となりました。

Students themselves also took the opportunity tothink about the charm of the city and the charm ofthe company.

このプロジェクトによって、どのように JCI ヴィジョンを推進しましたか？
ヴィジョン：若き能動的市民の主導的なグローバル・ネットワークになること

How did the project advance the JCI Vision? ※200 単語まで
【参考】JCI Vision：To be the leading global network of young
active citizens

１

企業を認知してもらうことで長野の企業の良さを知り、長野で働きたいという気持ちの醸成に繋がりました。
２ 若者は就職活動をしないと企業と接点がないが、今回の企業との対話で企業と若者の新たな接点を持たせることができました。
３ 地域のまち歩きをしたことで今まで気づかなかった場所や店舗の発見等、新たな魅力を見出すことの手助けができました。

1. Through experiencing the company in Nagano,participants learned about the company's goodness
and this led to the creation of a desire to work inNagano.
2. Young people have no point of contact withcompanies except through job hunting activities, but
in these talks with companies we were able to bringnew points of contact between the company andyoung people.
3 We were able to help find charm of the city during
the walk as participants discovered places and storesthat were not previously notice when walking aroundthe city5
プログラムの長期的な影響
このプロジェクトによって得られると予測される長期的な影響を記述してください

Long-term Impact of the program
What is the expected long-term impact of this project? ※200
単語まで

対外：本事業で長野市の魅力を自ら発見し体験したことで,長野に暮らしたい、働きたいという変化が見られました。
参加した若者が体験した事を周囲にも伝播していき、今後それぞれが長野市や長野市の経済のために何ができるのかを考え、未来の青年経済人として活躍してくれることを期待します。
対内：未来の長野市の経済を担う若者と長野市の未来について共に考え、長野経済に精通したメンバーが若者や関係諸団体と連携し、今後の長野市の経済にインパクトのある事業を構築していくことが期待できます。

External: Young people who participated in the
program were encouraged to live and work in
Nagano through their experience of discovering theattractiveness of Nagano city. This change will
inspire the youth by spreading their experience, andin the future each will think about what they can dofor the Nagano economy or Nagano City, and act asa future youth economic person.

このプロジェクトの改善点・改善策を記述してください※マイナスな表現はしないでください。前向きな改善点を記載しましょう

What changes would you make to improve the results of thisproject? ※300 単語までInternal: We expect the members who thought
about the future of Nagano city's economy and thefuture of Nagano City with young people will
collaborate with them and related organizations tobuild a program that makes a positive impact on theeconomy of the city in the future.

123

今後も継続的に地域経済をメンバーが学んでいく必要がある。
若者がプログラムで得たことを、より多くの仲間にシェアできる機会を設ける必要がある。
プログラム後も継続的なフォローが必要となる。
合宿などのプログラムを取り入れ、学生同士のみの討論ではなく、大人や行政、企業も交えたディスカッションする場を設けることも改善策として考えられる。

1. It is necessary for members to continue to learn
about regional economies.
２. It is necessary to set up opportunities for young
people to share with their friends what they gainedin the program.
3. Continuous follow-ups are required after theprogram.
The programs could be improved by incorporating
training camps or by setting up a discussion that
includes adults, officials, and corporations as well as
discussions between students only.

「目的・財務計画・実施」項目に添付する画像を下部に貼付してください「メンバーの参加」項目に添付する画像を下部に貼付してください「地域社会への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください「LOM への影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください「プログラムの長期的な影響」項目に添付する画像を下部に貼付してください