Rapport d’activités

2021

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Rapport d’activités

2021

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ISSN 1421-7384
Sur demande, le rapport d’activités est également disponible en allemand pour la version papier et en
anglais pour la version électronique.
© Fédération de l’industrie horlogère suisse FH, 2022

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Table des matières
Le mot du président

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Les faits marquants

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Journée FH – Présentation d’une étude sur la montre mécanique						

8Effets néfastes de la contrefaçon – Etude approfondie et action de destruction massive13

Métaux précieux – Quatre conventions sous toit

14

Produits industriels importés en Suisse – Suppression des droits de douane

16

Norme chinoise - Substances dangereuses dans les boîtes de montres 

17

Panorama de l’activité 2021

18

Amélioration des conditions cadre

20

Information et relations publiques

23

Lutte contre les contrefaçons26

Normalisation33
Prestations juridiques et économiques

34

Relations avec les autorités et les milieux économiques

35

Les centres FH à l’étranger

38

La FH à l’interne

41

L’horlogerie suisse en 2021

42

Statistiques horlogères

44

Structure de la FH en 2021

48

La FH en 2021

50

L’Assemblée générale

51

Le Conseil

52

Le Bureau et les Commissions

53

Les Divisions et les Services

54

Le réseau des partenaires55

Le mot5

du Président
L’année 2021 n’aura finalement pas marqué le retourà la normalité ou, à tout lemoins, à une certaine normalité. Au contraire, la fin del’exercice a vu la résurgencede contraintes sanitaires en
Suisse et dans le monde.
C ep endant, il sembleévident que la pandémie
aura des effets durables
voire définitifs sur nos
modes de faire. En ce
qui concerne la FH par
exemple, le télétravail va s’établir, certes dans un cadre défini,et les séances sous forme hybride vont rester la règle, vu lesdemandes de certains membres.
Je relève que l’économie suisse en général et l’horlogerie
en particulier ont fait preuve d’une belle résilience et d’une
forte capacité d’adaptation. Il a effectivement fallu s’adapter,
notamment pour assurer la production et la distribution denos montres. L’année 2021 a débouché sur un résultat positif
en termes d’exportations, non seulement par rapport à 2020(+31,2%) mais aussi par rapport à 2019 (+2,7%), voire mêmepar rapport au record de 2014 (+0,2%). Ce retour aux chiffresd’avant-crise s’est ainsi effectué plus vite que prévu. Il s’agit
toutefois d’un résultat global de la branche qui cache des réalités disparates selon les entreprises et leur positionnement. La
baisse des volumes (-23,8%) reste préoccupante parce que cesderniers génèrent de l’activité. J’espère que tous les segments
de prix retrouveront une stabilité bienvenue.
Dans sa volonté d’assurer de bonnes conditions cadre, la FH
s’est particulièrement investie dans le domaine des métaux
précieux. Ce type de montres ne représente que 3% en volume
mais génère 35% de la valeur; c’est dire leur importance pournotre industrie. Je suis donc satisfait que la convention relative
à la reconnaissance réciproque des poinçons officiels entre
la Suisse et la France couvre dorénavant aussi les ouvrages«multimétaux». Dans le même ordre d’idées, les montres sontexemptées du poinçonnement récemment mis en vigueur parl’Inde pour tous les ouvrages en métaux précieux mis sur son
marché. Et les montres suisses échapperont au marquage
physique du nouveau code QR introduit par les autorités russes
pour assurer la traçabilité des produits.
Au niveau suisse, je salue la suppression des droits de douane
sur les produits industriels à l’importation décidée par les
Chambres fédérales. Cette suppression va simplifier les procédures d’importation et abaisser le coût des produits en Suisse.
Voilà quelques exemples marquants de l’activité FH au profit
de la branche, malgré un contexte pas toujours facile.
Au terme de cet exercice fort particulier, il me tient d’autant plusà cœur d’exprimer ma reconnaissance à l’égard des membres
FH et des organes statutaires pour leur soutien et leur aideprécieuse, ainsi qu’à l’égard du personnel FH, qui a fait preuved’un engagement indéfectible et d’une belle capacité d’adaptation pour atteindre nos objectifs.
Jean-Daniel Pasche

Les faits

7marquants
L’année 2021, bien que toujours affectée par les conséquences de la pandémie, a surtout été témoin d’un événement
particulier pour la FH et de l’aboutissement de plusieurs
dossiers majeurs. Après deux assemblées générales tenues
par voie écrite, la FH a souhaité réunir ses membres lors d’une
journée conviviale et informative. Elle y a présenté différentes
facettes de son activité, dont une étude qu’elle a menée sur laperception de la montre mécanique. Dans un autre registre,
un rapport de l’OCDE a permis de sensibiliser le grand public
aux effets économiques néfastes de la contrefaçon en Suisse.
Parallèlement, l’amélioration des conditions cadre est restée
une priorité, avec la conclusion ou l’entrée en vigueur de quatre
conventions portant sur les métaux précieux, la suppression
de droits de douane à l’importation, ainsi que la modificationd’un contraignant projet de norme en Chine.

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Journée FH
Présentation d’une étude sur la montre mécaniqueContrainte d’annuler son assemblée générale en présentielà deux reprises, la FH a convié ses membres au mois d’octobre à une journée de retrouvailles, qui se voulait conviviale
et informative. Cet événement a rencontré un grand succès,
avec près de 150 personnes qui ont répondu à l’invitation etse sont rendues au Campus Strate J de Delémont.

Dans le détail, plusieurs présentations de la FH ont mis enlumière l’évolution du marché horloger, l’amélioration desconditions cadre au niveau international, la lutte contre lescontrefaçons sur Internet, la protection du Swiss made, ainsi
que l’attrait toujours élevé des montres mécaniques à travers
le monde.

Le programme de la journée était axé sur la présentation dedifférentes facettes des activités de la FH, ainsi que sur lesrésultats inédits d’une étude internationale qu’elle a menée
sur la perception de la montre mécanique. Les participants
ont également assisté à un exposé de Marco Benz, vicedirecteur à l’Administration fédérale des douanes, portant sur laréorganisation de ce qui allait devenir en 2022 l’Office fédéralde la douane et de la sécurité des frontières.

Les retours très positifs sur cet événement inédit ont soulignél’étendue et la qualité des prestations que la FH déploie à l’intention de ses membres. Ils ont également montré le besoin
de se rencontrer physiquement, après de longues périodes
de semi-confinement, de télétravail et de visioconférences.

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Perception de la montre mécanique
Au printemps 2021, la FH a fait réaliser une large étude surla perception de la montre mécanique au niveau mondial.
Cette enquête a porté sur quatre centres d’intérêt principaux:◆

Connaissance et utilisation des montres◆

Comportement et motivations d’achat◆

Critères d’achat◆

Perception de la montre mécanique et desmontres suisses

Dans l’ensemble, la moitié des personnes interrogées portentune montre quotidiennement, 20% n’en portent jamais(même si certaines en possèdent une) et 30% sont des utilisateurs occasionnels.
Les pays européens et la Chine sont familiers avec les montres
mécaniques manuelles et automatiques, tandis que les autres
pays sont plutôt portés vers les montres connectées. Les
Suisses et les Chinois sont ceux qui font preuve de la plus
grande connaissance en termes de différenciation entre lesmontres mécaniques et les montres à quartz.

Fréquence de port d’une montre

Une personne interrogée sur deux porte une montre tous les jours. Il n’a pas été relevé dedifférence notable entre les groupes d’âge sur ce point. En comparaison, les montres suissesjouissent d’une forte notoriété et sont reconnues pour leur fiabilité. Elles sont également
perçues comme ayant une valeur d’investissement.

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Connaissance des types de montres

Automatique
Smartwatch

Les pays européens et la Chine sont familiers avec les montres mécaniques, en particulier automatiques, tandis que lesautres pays sont plutôt portés vers les montres connectées.

En ce qui concerne l’achat, la Chine et l’Inde en particulier
montrent un très grand intérêt pour l’acquisition future d’ungarde-temps. Interrogés sur leur préférence en termes deprovenance, la plupart des répondants mentionnent toujours
la Suisse en plus de leur propre pays.
Les critères qui ont la plus forte influence sur l’achat, quel que
soit le pays, sont le rapport qualité/prix, le haut niveau de qualité et un verre résistant aux rayures. Pour les Suisses, le Swiss
made est également un critère d’achat très important alors
que les Chinois accordent quant à eux une grande importanceà la dimension du savoir-faire artisanal. Le clivage est-ouest
est particulièrement marqué quant à l’importance accordéeaux éditions limitées et aux célébrités ambassadrices desmarques. Pour les personnes originaires des pays d’Asie,
ces critères sont plus importants que pour les personnes
originaires des pays de l’Ouest.

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Les répondants chinois et indiens montrent un fort intérêt pourl’achat d’une montre mécanique dans les 24 prochains mois,
alors que les Suisses, les Japonais, les Américains et les Allemands n’y sont majoritairement pas intéressés. Les principauxcritères de non-achat - indépendamment du pays - sont lemanque de nécessité et le prix élevé. En particulier pour les
Etats-Unis, l’indifférence pour les montres mécaniques est un
critère de non-achat important.

Dans tous les pays occidentaux (Europe et Etats-Unis), lesmontres mécaniques sont principalement associées à la tradition, à la qualité et à la fiabilité. En Asie, les sondés ont une
perception particulièrement forte de la fabrication artisanale, où
les résultats soulignent que les montres mécaniques résultent
de la magie de l’artisanat. En Chine et en Inde, les montres
mécaniques sont perçues à la fois comme innovantes et traditionnelles. Dans tous les autres pays, elles sont en revancheperçues comme plus traditionnelles.

Origine préférée pour les montres

Quand on les interroge sur leur préférence en termes de provenance pour les montres en général, la plupart des répondants
mentionnent toujours la Suisse en plus de leur propre pays. Les proportions sont toutefois très variées, la préférence
nationale étant parfois nettement plus forte. La taille des drapeaux est proportionnelle au nombre de réponses.

12Distinction entre mécanique et quartz

Mécanique/quartz
Manuelle/automatique
Automatique
Manuelle

Sous l’angle des classes d’âge, les montres mécaniques sont mieux connues des plus âgés, tandis que les jeunes
générations ont une meilleure connaissance des montres connectées.

En comparaison, les montres suisses jouissent d’une forte
notoriété et sont reconnues pour leur fiabilité. Elles sont également perçues comme ayant une valeur d’investissement.
Il s’avère que les jeunes (générations Y et Z) des pays occidentaux trouvent les montres mécaniques moins attrayantes que
les groupes cibles plus âgés. Ils sont également moins à mêmede pouvoir se les offrir. Dans les pays d’Asie, on constate enrevanche un fort attrait des jeunes pour les montres mécaniques. En résumé, on peut affirmer que si les montres mécaniques sont plutôt un objet des anciennes générations, elles
ne sont en aucun cas obsolètes. Pour les jeunes générations,
cependant, le prix joue un rôle déterminant.

Caractéristiques del’étudeGroupe cible: personnes âgées de 18
à 79 ans (+ boost générations Y et Z)
Pays de l’enquête: Suisse, Allemagne,
France, Italie, Etats-Unis, Inde, Chine,
Japon

Echantillon: 9’600 personnes, soit 1’200(1’000 + 200 pour le boost) par pays
Période d’enquête: avril 2021

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Effets néfastes de la contrefaçon
Etude approfondie et action de destruction massive
L’un des points forts de l’année 2021 en matière de lutte anticontrefaçon a été la publication du rapport de l’Organisationde coopération et de développement économiques (OCDE) surles effets économiques néfastes de la contrefaçon en Suisse.
Rédigé par une organisation internationale réputée et basé surdes critères scientifiques, ce rapport permet pour la première
fois de chiffrer de manière claire les dommages économiquesde la contrefaçon pour notre pays, notamment pour l’industriehorlogère. Lancé en 2017, conjointement par la FH et l’Institut
fédéral de la propriété intellectuelle, ce projet d’envergure cristallise quatre ans de travaux. Parti d’une initiative bilatérale, il apeu à peu pris de l’ampleur et plusieurs partenaires du secteur
privé ont décidé de s’y associer (Scienceindustries, Swissmem,
Promarca, Stop Piracy). Ce large soutien des secteurs public
et privé était nécessaire pour donner un rayonnement nationalà cette étude.
Les résultats publiés au mois de mars 2021 sont éloquents etmontrent de manière exemplaire l’étendue des dégâts causéspar la contrefaçon. Pour l’année de référence (2018), la valeur
totale des fausses montres suisses commercialisées dans lemonde entier s’est élevée à 3,35 milliards de francs suisses. Ceciéquivaut à des pertes de vente pour les entreprises horlogères
helvétiques à hauteur de 1,98 milliard de francs, sur un total de
4,5 milliards pour l’industrie suisse in globo. Parmi les produits
helvétiques contrefaits, les montres sont de loin les articles lesplus nombreux. Autre fait intéressant, 54% des biens contrefaits portant atteinte à la propriété intellectuelle suisse ont été
vendus à des consommateurs qui savaient qu’ils achetaient une
contrefaçon. Cette part d’acheteurs qui demandent sciemmentdes faux produits suisses a progressé. En termes d’emplois, lecommerce de biens contrefaits a contribué à la perte de plusde 10’000 postes en Suisse, dont 3’700 dans l’industrie horlogère. Il convient également de mentionner que le secteur privén’est pas le seul à souffrir de la contrefaçon. Selon l’étude del’OCDE, les dommages pour la collectivité et l’Etat s’élèvent à
160 millions de francs par année, en particulier au niveau desrecettes fiscales.
La publication du rapport a permis de sensibiliser le grand public
aux méfaits de la contrefaçon. De nombreux médias, dont plusieurs stations de télévision et de radio, ainsi que la presse écritede toutes les régions linguistiques suisses, y ont fait écho. Leurs
reportages et articles ont touché une audience de plusieurs centaines de milliers de personnes en Suisse, rendues attentives
au fait que la contrefaçon concerne tout un chacun et qu’elle
peut causer des dégâts considérables à tous les niveaux. Afinde maximiser l’impact du message, la publication du rapport acoïncidé avec une action de destruction de garde-temps contre-

faits et de faux médicaments, sous l’égide de Stop Piracy. A cetteoccasion, un rouleau compresseur a écrasé 15’000 montres
saisies par les douanes suisses.
L’information destinée au grand public est primordiale, mais lerapport doit également déployer ses effets à plus long terme,
notamment au niveau politique, afin que des mesures soient
prises pour mieux protéger la propriété intellectuelle des entreprises helvétiques. A cet égard, il convient de se souvenir d’un
exemple très concret. En 2017, la Confédération a introduit desmesures d’économie qui ont provoqué une diminution massive
des saisies de contrefaçons aux frontières. La FH s’est opposéeà cette décision et plusieurs mesures ont été prises, dont une
rencontre avec le conseiller fédéral Ueli Maurer. Peu après,une motion - intitulée «Commerce international en ligne. Efficacité des procédures de contrôle de l’Administration fédérale
des douanes» - a été initiée au parlement par l’ancien conseiller national Manfred Bühler. Visant un meilleur contrôle de lamarchandise importée par les douanes suisses, la motion a été
adoptée en 2021 par le Conseil fédéral, le Conseil national etfinalement le Conseil des Etats. La FH a accompagné ce longprocessus parlementaire et a fait valoir à plusieurs reprises leschiffres du rapport de l’OCDE. Suite à l’adoption de cette motion,l’Administration fédérale devra mettre ce projet en œuvre.

Le rapport de l’OCDE a également été utilisé dans le cadred’une autre motion de la Commission de politique extérieure duConseil des Etat ayant trait à la propriété intellectuelle («Protection de l’indication de provenance suisse. Stop aux contrefaçonschinoises»). Avec le large soutien de la FH et d’economiesuisse,cette motion a non seulement été adoptée par le Conseil national, mais d’ores et déjà aussi par le Conseil des Etats à fin 2021.
C’est de bon augure pour une protection efficace des droits depropriété intellectuelle des entreprises suisses.

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Métaux précieux
Quatre conventions sous toit
L’amélioration des conditions cadre, un des objectifs principauxde la FH, s’est notamment concrétisée par la conclusion ou
l’entrée en vigueur de plusieurs accords relatifs aux métaux
précieux en 2021.

FranceSignée en juin 2018, la nouvelle convention bilatérale avec laFrance relative à la reconnaissance réciproque des poinçons officiels sur les ouvrages en métaux précieux est entrée en vigueurle 1er septembre 2021. Nouveauté importante, cette convention,
qui remplace celle de 1987, inclut les ouvrages multimétaux à
côté de ceux en or, en argent et en platine. L’importance desouvrages multimétaux n’a en effet cessé de croître ces dernières
années dans le commerce transfrontalier avec l’Hexagone. Le
nouveau texte procure ainsi la sécurité juridique pour un traitement facilité qui, de facto, existait déjà auparavant.
Les échanges commerciaux visés continueront donc de bénéficier de procédures simplifiées synonymes d’économie detemps et de réduction des coûts. Les produits concernésresteront autorisés à l’importation sans contrôle ou poinçonnement supplémentaire, dès lors qu’ils ont été vérifiés parl’autorité de contrôle du pays de fabrication et qu’ils portentle poinçon officiel de celui-ci.

La FH a accompagné les travaux de révision dès leur début,en s’impliquant tant en Suisse qu’en France, en collaborationétroite avec ses homologues et partenaires.

RussieLe 19 novembre, à l’occasion de la 21e commission mixte
bilatérale Suisse-Russie, le conseiller fédéral Ueli Maurer,
chef du Département fédéral des finances, et le ministre
russe des Finances, Anton Silouanov, ont conclu à Berne
un protocole complétant la convention bilatérale de 2011
sur la reconnaissance réciproque des poinçons dans l’industrie horlogère.
Cette révision permet aux montres suisses en métaux précieuxd’être formellement exemptées du marquage supplémentaire(code QR) prévu par la législation russe en matière d’identification et de traçabilité des produits.
Cette législation entrera en vigueur en différentes étapes,
sachant que le processus d’enregistrement des produits adéjà commencé. Selon la planification prévue, les articles
en métaux précieux mis en circulation sur le marché russe
doivent, depuis le 1er mars 2022, disposer d’un numérod’identification unique, d’une photographie numérisée ainsi

Anton Silouanov, ministre russe des finances, et Ueli Maurer, chef du Département fédéral des finances

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Ces accords ont été signés par la secrétaire d’Etat MarieGabrielle Ineichen-Fleisch, directrice du Secrétariat d’Etat à l’économie, et par le ministre du commerce et de l’intégration, Bakhyt
Sultanov. Il s’agit, d’une part, d’un protocole sur la réglementation
intérieure relative au commerce des services et, d’autre part,d’une convention sur la reconnaissance réciproque des poinçons
officiels apposés sur les ouvrages en métaux précieux. Cette
convention permet un accès facilité au marché kazakh pour lesarticles en métaux précieux de l’industrie horlogère et joaillière
suisse. Les deux états s’engagent à autoriser, sans contrôle ou
poinçonnement supplémentaire, l’importation d’ouvrages qui
ont été vérifiés par l’autorité de contrôle du pays de fabrication
et qui portent le poinçon officiel de ce dernier.
Les deux accords entreront en vigueur après l’accomplissement
des formalités requises par la législation des deux parties.

Inde
Au premier plan: Bakhyt Sultanov et Marie-Gabrielle
Ineichen-Fleisch. Au second plan: Kassym-JomartTokaïev, président kazakh, et Guy Parmelin, président
de la Confédération.

Reportée à deux reprises, l’entrée en vigueur de la nouvelle
législation indienne visant à poinçonner tous les articles enor 14, 18, 20, 22 et 24 carats est devenue effective le 16
juin 2021. Cela de façon partielle dans un premier temps,
en raison de la situation sanitaire et de la mise en œuvre detoutes les infrastructures nécessaires.

que d’une étiquette attachée à chaque produit et portant ellemême le code QR attribué. Les montres suisses en métaux
précieux doivent également satisfaire à ces exigences.

Durant plusieurs mois, la FH, en collaboration surtout avec
le Secrétariat d’Etat à l’économie, le Bureau du contrôle desmétaux précieux et l’Ambassade de Suisse à New Dehli, aplaidé à de nombreuses reprises auprès du gouvernement
indien pour l’exemption pure et simple des montres. La
réponse du ministère de tutelle est finalement tombée la veillede la date d’entrée en vigueur, confirmant l’exemption desmontres du champ d’application de la nouvelle loi.

Dès le 1er mars 2023 et donc à l’exception des montres
suisses, les articles en métaux précieux devront être marqués
physiquement avec le code QR attribué. La FH a collaboréétroitement avec le Secrétariat d’Etat à l’économie à l’adaptation de la convention bilatérale avec la Russie, qui continuera
ainsi de remplir ses objectifs initiaux.

Kazakhstan
A fin novembre, la rencontre entre le président de la Confédération, Guy Parmelin, et le président du Kazakhstan KassymJomart Tokaïev, à Genève, a donné lieu à la signature de deux
accords visant à promouvoir les échanges commerciaux entre
les deux pays.

La FH a évidemment salué cette décision qui permet d’éviter non seulement une procédure invasive supplémentaire,mais aussi un rallongement des délais de dédouanement etde livraison, sans parler des coûts additionnels afférents. Au
reste, les poinçons officiels suisses répondent aux objectifs
de la loi indienne en ce qui concerne la vérification de l’authenticité et de l’indication de titres. Pour autant, l’opportunitéde la conclusion d’une convention bilatérale avec l’Inde ence qui concerne la reconnaissance réciproque des poinçons
reste d’actualité.

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Produits industriels importés en Suisse
Suppression des droits de douane
En discussion durant quatre ans et soutenue par les milieuxéconomiques, dont la FH, la suppression des droits de douane
sur les produits industriels importés a finalement été approuvée par le parlement en octobre. La date d’entrée en vigueur
devrait intervenir courant 2022. Plusieurs arguments ont
plaidé en faveur de cette suppression, parmi lesquels:
◆

◆

◆

◆

l’allègement des charges financières et administratives
pour les entreprises suisses,
le soutien à la compétitivité des entreprises, confrontées
notamment à la persistance du franc fort,la suppression d’un système peu satisfaisant, combinantdes frais de dédouanement élevés pour les entreprises
avec des recettes fiscales limitées pour les autorités
douanières,la large compensation du manque à gagner de laConfédération, grâce à une performance économiqueglobale accrue.

Tous les droits de douane sur les produits industriels importés des chapitres 25 à 97 du Système harmonisé seront misà zéro. Selon une modélisation de l’institut Ecoplan, cettesuppression engendrera des économies de 490 millions defrancs sur les droits de douane ainsi qu’un allègement administratif de 100 millions de francs pour l’économie, soit environ 20% des charges administratives des entreprises liées
au dédouanement. Les retombées positives pour l’économie
suisse englobent d’autres effets indirects, comme les gains

de productivité, estimés à 270 millions. Au total, les effets
positifs attendus pour l’économie s’élèvent à 860 millions.
L’économie pour le consommateur suisse est quant à elle
estimée à 350 millions.
Le manque à gagner net de la Confédération, estimé à 310 millions de francs, sera largement compensé par l’amélioration dela performance économique globale. En outre, la suppression
des droits de douane à l’importation n’affaiblit pas la position
de la Suisse dans ses négociations d’accords de libre-échange,sachant que les trois quarts environ des droits de douane surles produits industriels ont en principe déjà été supprimés dansle cadre de tels accords.
En matière de formalités douanières, l’obligation de déclarationen douane à l’importation, y compris la déclaration des numérosde tarif douanier des marchandises à importer, reste cependantvalable. En revanche, la suppression des droits de douane
sur les produits industriels dont il est certain, au moment del’importation, qu’ils resteront en Suisse, qu’ils y seront consommés ou qu’ils y seront suffisamment transformés, supprime lanécessité de fournir les preuves d’origine qui sont aujourd’hui
exigées lors de l’utilisation des accords de libre-échange (ALE)et dans le cadre du Système généralisé des préférences (SGP)en faveur des pays en développement. Enfin, les entreprises qui
réexportent des produits en l’état (commerce de transit), ou qui
souhaitent profiter du cumul de l’origine dans le cadre des ALE
ou du SGP, devront continuer d’exiger les preuves d’origine deleurs fournisseurs malgré l’exonération des droits de douane.

Estimation des effets de la suppression des droits de douane industriels sur l’économie,
en millions de francs (modélisation Ecoplan 2017)

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Norme chinoise
Substances dangereuses dans les boîtes de montres
En date du 23 septembre 2020, la Chine a soumis une notification à l’Organisation mondiale du commerce (OMC), annonçantla mise en place d’une nouvelle norme intitulée «Spécification
pour la restriction des substances nocives présentes dans lesboîtes de montres en contact direct avec la peau».

De nombreux contacts ont alors eu lieu avec des responsableschinois, tant dans le domaine de la normalisation qu’au niveau
politique, pour combattre ces exigences. Un front commun
de la FH et certains de ses membres, ainsi que du SECO, apermis d’obtenir finalement une fin heureuse dans ce dossier.

La norme reprend certaines exigences nationales chinoises :les parties métalliques en contact cutané doivent être soumises
à un essai de libération de nickel, à l’instar de ce qu’impose
le règlement européen REACH. De plus, des restrictions sont
imposées pour le formaldéhyde, le pentachlorophénol et certaines amines aromatiques dans les bracelets cuir.

Dans un premier temps, les responsables chinois du projet denorme ont annoncé avoir pris en considération les remarquesde la FH. Les métaux lourds seront par conséquent analysésen concentration totale, à l’instar de REACH. Seule exception,
la migration d’antimoine dans les produits en cuir écologique,qui ne dépend pas de leur autorité et qui fait déjà l’objet d’une
restriction dans une norme nationale. Dans un deuxième temps
et au vu des importants changements consentis, les responsables chinois ont annoncé avoir redémarré un projet de norme
qui nécessite une nouvelle approbation au niveau national avantde pouvoir être publié.

Le projet fixe également des valeurs de migration pour certaines
substances, comme le plomb, le cadmium ou le mercure, qui
sont issues des normes applicables aux jouets. La méthode
implique la mise en contact de la montre avec un équivalentde suc gastrique, simulant ce qui pourrait arriver si un enfantavalait une petite pièce d’un jouet. Une telle mesure ne correspond pas au risque par contact cutané d’un adulte qui porterait
une montre.
Outre le test jouet supplémentaire, à la fois coûteux et auxrésultats incertains, la FH a relevé deux autres risques dansle projet de norme. Premièrement, une distorsion de concurrence, les montres mécaniques et à quartz étant concernées,alors que ce n’est pas le cas des montres connectées. Ensuite,
la remise systématique de rapports d’analyses aux autorités.
Afin de s’opposer à ce projet de norme, la FH a rédigé une
notification en collaboration avec le Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO), qui a été déposée à l’OMC le 20 novembre 2020.
Ce texte a également été transmis à ses partenaires japonais
et européens, qui l’ont repris pour déposer des notifications
similaires en leur nom propre.
C’est au début de l’année 2021 que la FH a reçu la réponse
des autorités chinoises, qui spécifiait que «le projet comporte
de nombreux aspects problématiques et il est prévu que lanorme soit renvoyée au comité de rédaction pour être étudiée
et révisée». Cela a conduit la FH à dialoguer avec les responsables chinois du développement de la norme, lors d’une
visioconférence qui s’est tenue le 21 janvier 2021. Lors de cetteentrevue, les Chinois se sont engagés à ce qu’il n’y ait pas dedistorsion de concurrence et que les tests soient réalisés paréchantillonnage. Ils ont par contre maintenu leur volonté d’imposer aux montres pour adultes des exigences réglementaires
destinées aux jouets.

Panorama de19l’activité 2021
En tant qu’association faîtière de la troisième industrie exportatrice helvétique, la FH poursuit de multiples objectifs: améliorer
les conditions cadre de la branche en Suisse et dans le reste
du monde, lutter contre le fléau de la contrefaçon ou encore,par exemple, soutenir ses membres et les informer au mêmetitre que les médias et les consommateurs. Les pages qui
suivent présentent une sélection des actions qu’elle a menées
en 2021.

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Amélioration des conditions cadre
En complément à son engagement déjà mentionné dans la
rubrique «Faits marquants», la FH a poursuivi ses objectifsde défense des intérêts de la branche à l’international. Elle
est intervenue sur de nombreux marchés, que ce soit dansle cadre de négociations pour la conclusion de nouveaux
accords de libre-échange ou la révision d’accords existants,
à l’occasion de missions officielles, telles que les différentes
commissions mixtes bilatérales, ou encore suite aux requêtes
émanant de membres.
Une dizaine de marchés ont ainsi fait l’objet d’interventions,parmi lesquels on peut citer la Chine, l’Inde, le Brésil, lesPhilippines ou le Conseil de coopération du Golfe.
Conditions d’accès au marché, réglementations techniques
et administratives, obstacles techniques au commerce, organisation de la distribution, protection des droits de propriété
intellectuelle, voire importations temporaires ont figuré parmi
les principaux sujets d’intervention.
Pandémie oblige, plusieurs rencontres bilatérales ont été reportées, alors que d’autres ont pu avoir lieu par vidéoconférences.
A chaque fois que cela s’est avéré nécessaire, la FH a transmis
ses requêtes par mémorandum aux ministères concernés.

Indonésie
Adopté par le Parlement en décembre 2019 et accepté par lepeuple suisse le 7 mars 2021, l’accord de libre-échange entre
l’AELE et l’Indonésie est entré en vigueur le 1er novembre 2021.
La FH s’est félicitée de cette importante étape en faveur dudéveloppement des relations commerciales avec le marché
indonésien et ses 260 millions d’habitants. Grâce à cet accord,
les droits de douane indonésiens sur les produits horlogers(10% sur les montres) seront progressivement réduits et finalement supprimés dans un délai maximum de neuf ans, respectivement de cinq ans en fonction des positions tarifaires.
En particulier, les droits sur les montres à quartz à affichage
avec aiguilles (9102.1100) ont, eux, été supprimés dès l’entrée
en vigueur.

Mercosur et Brésil
Après la conclusion des négociations sur le fond, l’accord delibre-échange entre l’AELE et le Mercosur (Argentine, Brésil,Paraguay, Uruguay) est demeuré au stade de l’examen juridique par les parties. La FH a bien évidemment saisi l’op-

Dans une vidéo, le centre commercial Greenhills est présenté comme le plus grand marché du faux de Manille, aux Philippines

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portunité de la commission mixte bilatérale avec le Brésil
qui s’est réunie en avril pour réitérer le soutien de l’industriehorlogère suisse à cet accord et à son entrée en vigueur dansles meilleurs délais. Parmi les autres sujets abordés, la FH adû constater qu’en raison de la pandémie, il n’a malheureusement pas été possible de compter sur l’engagement habitueldes autorités policières et judiciaires locales en matière delutte anticontrefaçon, durant l’année sous revue.

de libre-échange, mais aussi les accords sur les marchés
publics, sur la lutte contre la fraude, sur la reconnaissancemutuelle en matière d’évaluation de la conformité, accord
agricole et accord sur la facilitation et la sécurité douanières.
D’autres accords, concernant notamment le transport aérien
et routier, les assurances et les droits des citoyens, complètent
aujourd’hui le dispositif.

Colombie
La lutte contre les contrefaçons était également à l’ordre dujour de la première commission mixte entre la Suisse et la
Colombie, qui s’est tenue en novembre. Face à la prolifération des plateformes de vente de fausses montres helvétiques
utilisant l’extension.co, la FH engage régulièrement des procédures de saisie des noms de domaines incriminés. La réussite
de ces dernières reste cependant entravée par les nombreux
refus du registre colombien en charge desdites extensions dese conformer aux décisions des juges.

Philippines
Aux Philippines, c’est l’existence de véritables zones commerciales dédiées au faux qui pose problèmes, à l’instar
du San Juan Greenhills Shopping Complex de Manille. De
grandes quantités de montres suisses contrefaites y sont eneffet proposées à la vente en toute impunité, ou presque. A
l’occasion de la quatrième commission mixte bilatérale, la FH
a fait part à la délégation philippine de sa grande préoccupation non seulement face à l’ampleur du phénomène et au
laxisme des propriétaires des lieux, mais aussi et surtout face
aux menaces de représailles violentes proférées à l’endroit
des investigateurs mandatés. Les tensions sont telles que lesautorités policières ont suspendu toute intervention. La FH
a donc officiellement sollicité l’appui des autorités gouvernementales, afin de remédier à cette situation illégale devenueextrêmement dangereuse.

Royaume-Uni
Suite au Brexit, l’accord commercial entre la Suisse et leRoyaume-Uni est formellement entré en vigueur le 1er janvier
2021. Ce dernier reprend la grande majorité des droits et obligations ayant trait au commerce prévus dans les accords bilatéraux conclus entre la Suisse et l’Union européenne: accord

Ranil Jayawardena, ministre britannique ducommerce international
Au printemps, la FH a eu l’occasion de s’entretenir avec
le ministre britannique du commerce international Ranil
Jayawardena sur certains points liés à la mise en œuvre del’accord bilatéral. Ce fut notamment le cas en ce qui concernel’obligation de marquage de conformité UKCA (UK Conformity
Assessed), entrée formellement en vigueur le 1er janvier 2021,
mais reportée dans les faits au 1er janvier 2023. En l’état
actuel des choses, le marquage CE peut donc être utilisé auRoyaume-Uni jusqu’à cette date.
En matière de règles d’origine et bien que le sujet ne concerne
ici que très peu l’industrie horlogère, les règles révisées dela convention pan-européenne ont pu être intégrées à l’accord commercial à compter du 1er septembre 2021, sousréserve de l’achèvement des processus de ratification. Outrela modernisation des règles applicables, cette intégration
signifie surtout que le cumul avec des matières intermédiaires
en provenance de l’Union européenne reste possible pour ladétermination de l’origine préférentielle dans le cadre de l’accord commercial bilatéral entre la Suisse et le Royaume-Uni.

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Chine

Moyen-Orient

Lors de la 26e commission mixte bilatérale avec la Chine, la FH
a mis particulièrement en exergue une problématique affectant directement plusieurs marques horlogères suisses surle marché chinois, à savoir la constitution et l’expansion, surInternet, de réseaux de service après-vente non autorisés mis
sur pied afin de détourner frauduleusement les recherches et
les requêtes de la clientèle. Pour ce faire, ces réseaux n’hésitent pas à copier et à faire usage de toutes les références
officielles des marques: photos de produits originaux, maisaussi d’ateliers ou de vitrines, logos et contenus de sites, etc.
Comme les numéros de téléphones, les adresses URL détournées se comptent par centaines. Non seulement, il s’agit
d’une violation flagrante des droits de propriété intellectuelle,mais la tromperie est également très dommageable pour leconsommateur, a fortiori lorsque les tarifs pratiqués sont tout
sauf en rapport avec les prétendues restations fournies.

Au Moyen-Orient, l’application de l’accord de libre-échange
entre l’AELE et le Conseil de coopération du Golfe (Arabie
saoudite, Bahreïn, Emirats arabes unis, Koweït, Oman, Qatar)
est encore restée à l’ordre du jour. Certaines procédures administratives contraires aux dispositions de l’accord continuent
en effet d’être exigées par les autorités douanières de certains
pays membres du CCG, et la pandémie a malheureusementempêché les experts douaniers d’en débattre pour y apporter
les solutions requises. La FH a néanmoins saisi l’opportunitéde la commission mixte avec l’Arabie saoudite pour solliciter
une nouvelle fois l’appui et l’action des autorités locales àce propos.

Cette problématique sera reprise point après point par legroupe de travail bilatéral dédié à la protection de la propriété
intellectuelle, ainsi que par le groupe horloger quadrilatéralconstitué dans le cadre de l’accord de libre-échange, dont
la FH fait partie.
A noter par ailleurs que certaines simplifications administratives ont été apportées à l’accord de libre-échange. En particulier, la limite du nombre de produits pouvant être déclarés
sur le certificat de circulation des marchandises EUR.1 a été
augmentée de 20 à 50.

Ouzbékistan
Parmi les autres interventions ou prises de positions de laFH, citons encore brièvement l’établissement de la liste desproduits horlogers pour lesquels des concessions tarifaires
seront exigées de l’Ouzbékistan dans le cadre de sa procédure d’adhésion à l’Organisation mondiale du commerce.
Comme dans la majorité des cas, cet examen, conduit par leSecrétariat d’état à l’économie, incombait une nouvelle fois àla Suisse compte tenu de son statut de premier fournisseur
horloger du marché ouzbek.

Pandémie de Covid-19
La persistance de la crise due à la pandémie a continué demobiliser la FH durant l’année sous revue. Comme en 2020,
il s’est agi pour elle de rester en contact permanent avec
les autorités fédérales ainsi qu’avec economiesuisse, afinde coordonner l’appréciation de la situation et de définir lesattentes de l’économie. Des points de situation ont été fournis régulièrement en ce qui concerne la branche et la FH aégalement pu faire part de son analyse dans le cadre destables rondes organisées par le Conseil fédéral. Elle s’est aussi
prononcée lors de chaque procédure de consultation de cedernier, en se joignant le plus souvent aux positions et propositions défendues par economiesuisse. Le souci de garantir
le meilleur équilibre possible entre la charge hospitalière et lemaintien de l’activité économique a prévalu dans chaque cas.

Exemple de contenu officiel copié à l’identique sur un site
non autorisé

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Information etrelations publiques
Relations avec les médias
Les relations avec les médias ont été fréquentes durant l’exercice écoulé. L’évolution de l’horlogerie suisse dans le contexte
pandémique et le retour de la croissance ont été l’objet detrès nombreux interviews ainsi que d’une multitude d’articles.
Nombre de médias suisses (chaînes de télévision et radios
nationales ou locales, presse écrite), mais aussi plusieurs
médias étrangers, comme le New York Times, ont suivi l’évolution de la branche avec beaucoup d’attention. A relever également un article publié par la FH dans la Revue «Vie économique» éditée par le Secrétariat d’Etat à l’économie.
L’année horlogère s’est terminée par l’habituel interview del’agence ATS/AWP, dans lequel le président de la FH dresse
le bilan annuel et esquisse les perspectives pour la branche.
Une certaine détente sur le front de la pandémie a permis
le retour des conférences. Jean-Daniel Pasche a ainsi pu
répondre favorablement à l’invitation du Rotary Club de La
Chaux-de-Fonds, de la Société suisse de chronométrie poursa Journée d’étude et du gymnase français de Bienne.

Revue FH
Fidèle à ses objectifs, la Revue FH a continué d’informer lesmembres de la Fédération ainsi que ses abonnés par le biais
de sa version papier ou digitale, cette dernière étant nettement
plus diffusée depuis le début de la pandémie. Actualité horlogère suisse et internationale, activités de la FH, statistiques
d’exportations, vie des maisons horlogères et de sous-traitance,
nouveaux produits ou encore extraits du registre du commerce
ont enrichi les pages du magazine tout au long de ses 18
numéros. Cette publication reste très appréciée, tant par seslecteurs que par les annonceurs, qui y trouvent un excellent
support pour présenter leurs nouveautés ou leurs prestations.

Site Internet
Considéré comme une référence pour les questions liées à
l’horlogerie, le site Internet de la FH a fait l’objet de très nombreuses visites en 2021, avec des millions de pages consultées. Il représente également un vecteur d’information important sur l’actualité de la FH, des entreprises horlogères et desnouveaux produits mis sur le marché. Il renseigne aussi sur lesstatistiques d’exportations, le Swiss made ou les problèmes
liés à la contrefaçon notamment.

Jean-Daniel Pasche est intervenu en vidéo lors de lajournée d’étude de la Société suisse de chronométrie

watch.swiss
Comment promouvoir la branche horlogère auprès des consommateurs du monde entier? La FH y répond avec watch.swiss,
une immersion dans le monde fascinant de la montre suisse, àla fois exposition itinérante et plateforme digitale. Expérience globale, watch.swiss permet d’éduquer et sensibiliser les consommateurs à travers une présence physique, ludique et interactive.
Elle apporte une réponse à ceux qui désirent parfaire leursconnaissances à travers le site dédié www.watch.swiss. Ellerayonne aussi sur les réseaux sociaux, grâce aux publications
régulières sur Facebook et Instagram.
En 2021, l’exposition a enfin pu sortir de ses caisses après
un an d’absence, pour entamer une tournée au Moyen-Orient
composée de deux étapes, la première à Dubaï et la seconde
prévue à Abu Dhabi début 2022. watch.swiss a ainsi pris partà #NoFilterDXB, qui s’est tenu à Dubaï en novembre. Cet événement résulte de la fusion du Motor Show et du Boat Show

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watch.swiss a pris part à l’événement #NoFilterDXB à Dubaï, en novembre 2021
autour d’un nouveau concept exaltant l’art de vivre. Cette manifestation, qui s’est tenue en parallèle de l’Exposition universelle,a bénéficié d’une importante fréquentation.
Parallèlement, watch.swiss.official est la signature avec laquelle
la FH s’adresse aux internautes sur Facebook et Instagram.
L’objet de ce média digital est de produire un contenu original
et de qualité célébrant la richesse et la diversité de l’horlogerie
suisse. De Genève à Bienne, du Locle au Val-de-Travers, la FH
a sillonné les routes suisses, plus spécifiquement celles de l’Arc
jurassien, à la rencontre des professionnels dans leur cadrede travail. Ces derniers ont ainsi eu l’opportunité de parler deleurs expériences, de mettre en avant les savoir-faire locaux etla diversité des métiers liés à la réalisation d’une montre, qu’elle
soit produite de manière artisanale ou industrielle. Avec, pourchaque mise en scène, le produit horloger en trame de fond.
Au cours de l’année, 26 vidéos et plus de 1’000 photos ont
été produites. Huit marques membres de la FH (Andersen
Genève, Century, Czapek Genève, Delance, Frédérique
Constant, Greubel Forsey, UCS et Voutilainen) et cinq régions
horlogères ont été présentées.
watch.swiss.official réunit personnes, produits, métiers et lieux
selon une unité visuelle et une esthétique propres aux réseauxsociaux, et oriente ce contenu inédit vers une audience ciblée.

Grâce à ces moyens de communication, la FH peut s’adresser
au plus grand nombre et distiller les valeurs communes à labranche: modernité, authenticité, savoir-faire, souci du détail,beauté et qualité du produit. Le tout issu d’un bassin géographique unique.

Statistiques horlogères et évolution du marché
L’analyse du marché horloger et de ses perspectives repose
sur de nombreux éléments, en tête desquels se trouvent les
statistiques d’exportations. Etablies par l’Administration fédérale
des douanes, elles représentent une source chiffrée officielle
indispensable. Elles constituent également une précieuse basede comparaison pour les marques. Chaque mois les résultats
de la branche sont ainsi détaillés par marchés, par matières ou
par segments de prix. Une modélisation de l’évolution passéepermet d’établir des prévisions à moyen terme.
Parmi les autres facteurs déterminant l’évolution du marché
horloger, les tendances du secteur du luxe, les valeurs desdifférentes générations de consommateurs, la digitalisation ou
la responsabilité sociétale des entreprises, notamment, jouent
un rôle important, sans parler des conséquences de la pandémie du Covid-19.

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Le suivi permanent de ces facteurs est transmis chaque semaine
aux membres FH intéressés, par le biais de la newsletter
Tendances, qui couvre une multitude de sources pour synthétiser l’actualité d’une douzaine de thèmes liés au marché horloger.
Tous ces éléments sont intégrés à une analyse plus approfondie et diffusée trimestriellement via le magazine économiqueTendances. En 2021, l’évolution du marché horloger a été marquée par le redressement qui a fait suite aux baisses historiquesde l’année précédente. L’essor des ventes en ligne et du marchéde seconde main a également caractérisé la tendance générale.
Parallèlement, la situation des principaux acteurs et marchés acontinué de se polariser sensiblement.
Un communiqué de presse semestriel largement diffusé complète encore l’information que la FH transmet en lien avec lesstatistiques horlogères et l’évolution du marché.

Dictionnaire Berner
La FH a accompli une nouvelle étape dans la mise à jour duDictionnaire professionnel illustré de l’horlogerie, généralement
dénommé «Dictionnaire Berner». Il s’agit de la traduction dansles langues anglaise et allemande. A la fin de l’année, la FH a
pu engager les travaux finaux.

Assemblée générale
Compte tenu des circonstances et de l’impossibilité de se réunir
en nombre durant le premier semestre, l’Assemblée générale
FH 2021 s’est déroulée sous la forme écrite et sous contrôlenotarial, comme l’édition 2020. Tous les points à l’ordre du jouront été largement approuvés.

Journée de tournage auprès d’un membre FH pourwatch.swiss.official sur les réseaux sociaux, mettant enlumière les professionnels dans leur cadre de travail

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Lutte contre les contrefaçons
Etendue des activités
En 2021, la FH a mené de nombreuses activités de lutte
anticontrefaçon pour le compte des membres du Groupement anticontrefaçon (GA) et de la Cellule Internet. Nous n’enrapportons ici que les grandes lignes, puisqu’elles font l’objet
d’un rapport séparé, disponible sur demande en cas d’intérêt.

Opérations de saisie sur les marchés
Arabie saoudite
Au vu de l’augmentation conséquente de saisies de fausses
montres suisses aux frontières de l’Arabie saoudite - plus
de 30’000 contrefaçons violant les droits de membres duGroupement anticontrefaçon durant les huit premiers mois
de l’année - un programme d’actions visant des marchés àl’intérieur du pays a été mis sur pied.
Cinq raids ont été menés à Riyadh et Jeddah, en collaboration avec les agents du département anti-fraude du ministère
du commerce. Ils ont abouti à la saisie de plus de 32’600
fausses montres suisses.

Motivés par ces résultats, les mandataires de la FH ont collaboré avec les autorités afin d’exploiter des renseignements
fournis par des investigateurs aux Emirats arabes unis. Ces
informations ont motivé l’intervention des agents du gouvernement lorsqu’une cible surveillée recevait des conteneurs demarchandises suspectes. Ainsi, une sixième action a débouché sur l’une des plus importantes saisies effectuées dansla région, avec plus de 120’000 garde-temps helvétiques
contrefaits ainsi que d’énormes quantités de montres d’autres
marques. Plusieurs jours ont été nécessaires aux équipes surle terrain pour inventorier ces produits.

EgypteEn 2021, six raids policiers ont été organisés par les mandataires de la FH au Caire et dans ses environs, permettant lasaisie de plus de 27’000 fausses montres suisses. Un atelier
d’assemblage de contrefaçons a également été découvert
dans une zone industrielle en bordure de la ville, où plus de
500’000 composants - cadrans, couronnes, fonds, bracelets,écrins, etc. - ont été confisqués. Selon les documents trouvés
sur place, tous ces produits provenaient de Chine. Les informations concernant les entités impliquées ont été transmisesaux équipes FH en Asie à des fins d’investigation.
Par ailleurs, plus de 143’000 garde-temps helvétiques contrefaits et 38’000 composants ont été découverts en avril 2021,
suite au contrôle d’un navire cargo par les autorités douanièreségyptiennes. Malgré les tentatives de l’importateur de fairelibérer cette marchandise, le tribunal a ordonné la confiscation
et la destruction des produits saisis.

Formation des autorités
Bien que les restrictions sanitaires aient encore affecté lesdéplacements en 2021, les activités de formation de la FH
se sont poursuivies par visioconférence à un rythme soutenu.

Agents du ministère du commerce saoudien procédant à
un raid à Jeddah

Les séminaires de formation auxquels la FH a pris part ont
permis de sensibiliser plus de mille agents des douanes, dela police et d’autres autorités aux quatre coins du monde,
notamment en Turquie, en Egypte, aux Etats-Unis, en Pologne,
en Bulgarie, aux Emirats arabes unis, en Croatie, en Lituanie,
en République tchèque, en Grande-Bretagne, en Espagne,
au Panama, dans les Balkans ou encore en Afrique. Tous sesont ainsi vus présenter les principaux éléments utiles pourdistinguer une montre authentique d’une contrefaçon.

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Action sur Internet

Destruction de plus de 143’000 fausses montres suisses parles douanes égyptiennes

Action de sensibilisation Stop Piracy
La plateforme suisse contre la contrefaçon et la piraterie, Stop
Piracy, dont la FH est un membre fondateur, a mis en ligne unnouveau site web en 2021: www.onlyoriginal.ch. Son contenu
didactique a été développé spécifiquement pour l’enseignement
dans les écoles et la sensibilisation des jeunes. Il peut par
exemple être utilisé dans des ateliers de travail liés à la propriété
intellectuelle et la contrefaçon. Le site existe en allemand et enfrançais, une traduction en anglais est prévue.

L’exercice 2021 s’est terminé avec pas moins de 940’000
annonces de contrefaçons de montres retirées des plateformesde e-commerce et des réseaux sociaux. Ce chiffre, un peu endeçà des statistiques des précédentes années pour la Cellule
Internet, dépeint le constat amer qui peut être fait sur le terrain:
les contrefacteurs deviennent indéniablement des maîtres dansl’art de contourner les règles. Ils parviennent en effet à mettre
en vente des contrefaçons qui n’enfreignent quasiment aucun
droit établi, grâce notamment à l’usage de marques prétextes.
Les plateformes de vente ne sont pas en reste puisqu’elles exigent de plus en plus de preuves formelles de l’abus et refusentd’entrer en matière lorsque qu’un élément de preuve est manquant ou incomplet, quand bien même le produit dénoncé est
de toute évidence une contrefaçon et que le titulaire de marqueou l’agent font preuve de bonne foi.
Pour ces raisons, le travail devient plus complexe et surtout
plus fastidieux. En effet, il y a quelques années, une grandepartie des plateformes de vente exigeaient simplement un courriel de notification regroupant les adresses URL des articles
contrefaits (toutes marques confondues) et les supprimaient
rapidement. Aujourd’hui, la pratique commune veut qu’unenotification - souvent un long formulaire en ligne - soit faite

www.onlyoriginal.ch - le nouveau site de Stop Piracy dédié à la sensibilisation
des jeunes

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séparément pour chaque marque en incluant, par exemple,
une liste des articles (formatée aux désirs de la plateforme), une
procuration actualisée ainsi qu’un certificat de marque valide
dans le pays en question. En outre, et bien souvent, l’auteurde la notification doit encore recopier le numéro de la marqueet le pays de validité dans des champs du formulaire.
Ces éléments montrent à quel point le fardeau de la preuve
repose aujourd’hui sur les titulaires de droits alors que lescontrefacteurs ne rencontrent quasiment aucune barrière à lapublication d’une offre de contrefaçon.
Depuis 2020, le nouvel outil de la FH pour la surveillance desplateformes, nommé AdIntelligence (2020), permet heureusement d’automatiser une bonne partie du travail de notification grâce à des scripts adaptés à chaque plateforme et à lacentralisation des certificats de marques des membres danssa base de données.
Sur la plan juridique, plusieurs textes de loi portant sur la responsabilité des intermédiaires et le commerce numérique ontévolué au cours de l’année sous revue. La législation sur lesservices numériques de l’Union européenne, le Shop Safe Act
aux Etats-Unis ou encore la loi sur le e-commerce en Chinesont particulièrement importants et représentent les bases
sur lesquelles s’appuyer dans le cadre de la lutte contre lescontrefaçons à l’avenir.
Parallèlement, des évolutions positives ont tout de même étéobservées auprès de quelques plateformes de vente qui investissent pour améliorer leurs mesures anticontrefaçon.
Du côté des procédures, La Cellule Internet a lancé sa cinquième procédure de saisie d’avoirs, avec à la clé, le blocage deplus d’un million de dollars américains provenant des comptes
de vendeurs de contrefaçons. Un tel montant représente une
première dans l’histoire de la FH.
Au niveau des sites dédiés à la contrefaçon horlogère, la surveillance a continué de manière efficace grâce au système
WebIntelligence. Les hébergeurs ne coopérant pas aux courriers de mise en demeure usuels ont été répertoriés et ont fait
l’objet d’investigations.
Sur le terrain, plusieurs raids d’envergure ont pris place en
Chine en avril 2021, ciblant directement treize des usines defabrications liées au label NOOB. Plus de 100’000 composantset plusieurs milliers de fausses montres ont été saisis. Desrépercussions majeures sur la vente de contrefaçons horlo-gères en ligne ont été constatées peu après ces interventions.
De nombreux sites et blogs spécialisés ont annoncé l’arrêt descommandes pendant plus d’un mois.

Analyses techniques
L’activité d’investigation technique menée par les horlogers
de la FH a retrouvé des couleurs en 2021, après une année2020 à mettre aux oubliettes. Les 230 échantillons examinés(271 en 2019, 105 en 2020) concernent 26 marques (22 en
2019, 15 en 2020) et proviennent de 24 pays (22 en 2019,20 en 2020). Ces contrefaçons ont été saisies pour la plupart
aux frontières suisses. A cela s’ajoutent quelques achats-tests
en vue de documenter certaines procédures en cours. Le fait
marquant qui se dégage de ces analyses se résume en termes
simples par une amplification de l’offre. Il ne s’agit pas ici d’unaccroissement de la production de fausses montres, mais bienplutôt d’une segmentation des gammes de produits disponibles
sur le marché, segmentation qui se traduit par un élargissement
de la fourchette de prix. Cette amplification de l’offre évoluede pair avec un accroissement du différentiel de qualité, luimême segmenté en une multitude de labels sans lesquels ladiversité des niveaux qualitatifs resterait illisible pour les acteurs
du marché. Elle se manifeste subsidiairement par une contraction de l’éventail des modèles copiés, ce qui n’est paradoxal
qu’en apparence, avec pour effet corollaire une concurrence
exacerbée entre les distributeurs.
En résumé: moins de modèles copiés, mais bien plus de choix
dans les niveaux de prix et de qualité. Les statistiques de la FH
révèlent que les contrefacteurs se concentrent sur un ou deux
modèles par marque, rarement plus. En outre, sur le plan de laqualité des contrefaçons proposées sur le marché en 2021, lebarème d’appréciation de la FH permet de quantifier l’amplification de l’offre: elle s’étale actuellement de la note 5 pour les
produits de qualité très faible à la note 33 pour la qualité la plus
haute. L’exercice sous revue est marqué par un accroissement
sensible de ce différentiel.

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Attestations de contrefaçon
Parallèlement à ses activités «d’analyse clinique», le service anticontrefaçon de la FH a délivré 2’341 attestations
de faux en 2021, soit 248 de moins qu’un an auparavant(-10%). La demande est restée forte durant l’exercice sous
revue, toujours portée par l’extension des demandes d’intervention auprès des autorités douanières en Suisse et dansle monde. Il est bon de rappeler que, derrière chacune deces attestations, il y a la saisie d’une ou plusieurs fausses
montres suisses.

Bien qu’il soit toujours difficile d’obtenir les modalités de chacune de ces saisies, les spécialistes de la FH essayent néanmoins d’exploiter au mieux les données accessibles. Toutes
sortes de ventilations peuvent ainsi être extraites, par marqueet par modèle, mais bien plus encore. Il est possible de synthétiser les pays de provenance ou les zones de destinations,les transporteurs, le nombre de pièces par colis, entre autres.
Ces informations permettent de détecter rapidement ce que
les criminologues appellent les «répétitions criminelles».
Toutes ces données sont mises à disposition des membres
dans des rapports de synthèse individualisés par marque.

Répartition géographique des destinataires de contrefaçons par zoned’acheminement postal (nombre d’observations: 792)

30

Demande d’intervention collective
Le nombre de saisies réalisées dans le cadre de la demanded’intervention collective adressée à l’administration fédérale
des douanes est en diminution sensible (-19% à 716 unités).
On rappellera toutefois que la comparaison avec l’année 2020
est quelque peu biaisée par des circonstances très exceptionnelles. En faisant abstraction de l’année 2020, les chiffres desaisies douanières montrent une évolution globalement positive.
L’année 2021 restera en fin de compte une bonne année entermes de saisies aux frontières suisses, sans être une annéerecord. L’assiette des marques sous surveillance s’établit désormais à 44. La plupart des 792 pièces saisies (dans 716 colis)
en provenance de Chine ou de Hong Kong, ont transité par les
Pays-Bas ou Singapour. Ces deux dernières régions deviennent
ainsi manifestement des «zones à risque», s’agissant du trafic
de fausses montres suisses.

synthèse des données va bien plus loin: elle offre la possibilitéde mettre en lumière le degré d’implication de tous les acteurs
du trafic. En ce sens, le cas de l’opérateur postal hollandais
PostNL est éloquent.
En effet, à l’examen des informations relevées sur les bordereaux d’expédition des paquets, on observe étrangement
que les Pays-Bas arrivent nettement en tête des provenances
déclarées, alors que la plupart des colis concernés proviennent
en réalité de Chine. Si l’on considère l’opérateur explicite, celui
dont la marque ou la raison sociale est mentionnée sur le colis,
c’est là encore l’opérateur PostNL qui revient en premier.

Détection des répétitions criminelles

Toutes les données collectées dans le cadre de la demanded’intervention collective montrent le degré d’implication del’opérateur PostNL dans l’acheminement de fausses montres
depuis la Chine jusqu’aux destinataires finaux en Suisse. Ces
données suisses sont corroborées par les chiffres du marché
communautaire, s’agissant des demandes d’intervention dansles pays de l’Union européenne.

Les techniques de «data mining» appliquées sur les notifications douanières permettent la détection des répétitions
problématiques. Apparaissent alors certains comportements
troubles qui méritent réflexion, parfois même réaction. Le casle plus courant est bien entendu celui des récidivistes. Mais la

En d’autres termes, les données disponibles montrent clairement que les Pays-Bas se trouvent être la principale ported’entrée des marchés d’Europe occidentale pour les produits
contrefaits acheminés par voie postale depuis la Chine et
PostNL est l’opérateur-clé de ce trafic.

Implication de PostNL dans le trafic de fausses montres

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1'000
1'000
1'000
900
900
900
800
800
800
700
700
700
600
600
600
500
500
500
400
400
400
300
300
300
200
200
200
100
100
100
0
0
0

332
332
332
167
167
167
159
159
159
120
120
120
97
97
97
62
62
62
22
22
22
2018
2018
2018

143
143
143

258
258
258

128
128
128
176
176
176
164
164
164

161
161
161

169
169
169

135
135
135

2019
2019
2019

2020
2020
2020

248
248
248

e
trimestre
4eeee4trim
trim
4
4 trime trimee
3etrimestretrim
3e3trim
3
e trime2e trime2e2trimestre
2 trimer trim
1er
er
1er
1er1trim
trim
trimestre

2021
2021
2021

Evolution des saisies dans le cadre de la demande d’intervention collective suisse

Fort de ce constat, la FH a rédigé un argumentaire en vue
d’instruire une action judiciaire à l’encontre de PostNL. Elle a
confié ce mandat à REACT, société partenaire de longue datebasée à Amsterdam, pour examiner l’opportunité, les modalités ainsi que les chances de succès d’une telle opération.
Pour la FH comme pour REACT, il s’agit d’un cas d’école dontl’issue déterminera sans aucun doute la future stratégie dugroupement anticontrefaçon vis-à-vis des opérateurs postaux
et autres transitaires ou transporteurs.

Contrefaçons labelliséesDepuis quelques années, les observateurs attentifs ont vu
fleurir une multitude de labels divers associés aux marques
et aux modèles contrefaits. Ces codes, au départ diffusés demanière confidentielle et réservés aux initiés, se sont multipliés
progressivement à tel point qu’aujourd’hui, vouloir en établir
un inventaire complet relève de la gageure. Ce mouvement dedifférenciation a été initié par quelques experts autoproclamés
qui ont fait de la comparaison des contrefaçons leur fonds decommerce sur Internet, plus particulièrement sur les forums
spécialisés. L’intérêt de cette codification a vite été capté par les
distributeurs chinois qui cherchaient un moyen de se démar-quer de leurs concurrents et développer la diffusion de leurs
produits à moindre coût. Un label n’est en définitive qu’un outil
de persuasion. Dans le monde du faux, l’important n’étant pas
de dire vrai mais de faire croire.
Ainsi donc, le label est utilisé par les grossistes chinois pourdépartager les différentes gammes de produits et de prix,répondant ainsi à une sollicitation de leurs réseaux de vente.
Un label confère au produit ce vernis d’exclusivité qui en augmente l’attrait de manière artificielle. Le distributeur agit de ce
fait sur la demande tout en gardant l’offre sous contrôle, ce
qui augmente le prix du produit. Parfaite application des principes de l’économie libérale, cette petite leçon de capitalisme
ne manque pas de piquant. Une chose est sûre, en termesde dégâts d’image pour les marques, ces produits labellisés
disposent d’un potentiel de nuisance bien plus considérable
que les produits courants, même si ces pièces ne constituent
pour l’heure qu’une portion minime du marché global.
Comment définir une contrefaçon labellisée et qu’a-t-elle enplus des autres? Une montre contrefaite est un assemblage
complexe de composants divers et variés. Pour les contrefacteurs, l’enjeu est de rentabiliser la construction au centime prèssans se disperser en efforts inutiles. Les critères de qualité sont32

par conséquent appliqués de manière bien différenciée. Dansce processus, le label vient en quelque sorte comme un «cahierdes charges» indiquant au producteur sur quel composant ou
partie de composant il devra porter une attention particulière.
En 2021, une trentaine d’échantillons labellisés ont passésous la loupe des horlogers de la FH, mettant ainsi en lumière
quelques enseignements intéressants: une fausse montre
assortie d’un label se distingue des autres contrefaçons essentiellement par les matériaux choisis, auxquels viennent s’appliquer, sur le mouvement comme sur l’habillage, un degré
de finition et une qualité d’assemblage en nette progression.
D’une manière générale, les investigations techniques effectuées sur des fausses montres labellisées montrent que lesgrossistes font appel aux réseaux de fabricants habituels et bienétablis, ce qui répond en définitive à une certaine logique industrielle. Toutefois, contre paiement pour la prestation optionnellequi va ensuite caractériser le label, ces mêmes grossistes exigent une attention particulière portée sur la qualité, la finition
et l’assemblage des composants, dans un ordre bien défini.
Les distributeurs chinois ont intégré le fait que les produits
labellisés se vendent entre deux à quatre fois plus cher que
les autres, dégageant ainsi des marges beaucoup plus importantes. Pour aller au bout de la démarche, quelques gros distributeurs n’hésitent pas à négocier avec leurs fournisseurs une
exclusivité sur certains composants ou certaines évolutions
de mouvements, privilège qui confère à leur label un avantage
concurrentiel indéniable.

Contrefaçons labellisées: une codification ingénieuse créée
par les grossistes chinois

Le label NF (Noob Factory) fut le premier code à apparaître
officieusement. Depuis, la mention «factory» - ou son raccourci «F» - a fait florès, associée successivement à toutes leslettres de l’alphabet ou à un chiffre. Chaque évolution, qu’elle
soit technique ou esthétique, incite aujourd’hui à la créationd’un label supplémentaire. Ceci explique dans une certaine
mesure leur multiplication. Ironie de l’histoire: certains labels
sont maintenant eux-mêmes contrefaits.

33

Normalisation
Avec l’appui de son Comité de normalisation (CN), la FH acoordonné et contribué à l’avancement de plusieurs projets
nationaux (NIHS), européens (CEN) et internationaux (ISO).
En raison de la situation sanitaire, beaucoup de réunions detravail se sont déroulées exclusivement en visioconférence ou
selon une formule hybride, avec une partie des participantsen présentiel.
Au chapitre de la normalisation nationale, les principaux projets ont porté sur la finalisation d’une série de quatre normes
relatives aux filetages miniatures, ainsi que la publication desstandards sur les chocs que subissent les montres au porter.
Il a également été décidé de remettre en travail la norme surla résistance chimique et climatique des habillages horlogers
afin d’y intégrer des essais aux agents chlorés, aux cosmétiques et à l’ozone.
La FH est chargée par l’association suisse de normalisation(SNV) du secrétariat du comité interdisciplinaire INB/NK 164 Bijouterie & Joaillerie, institution miroir de quatre comitéscorrespondants européens et internationaux. De ce fait, ce
secrétariat est responsable, en collaboration avec les experts
désignés, de répondre aux consultations initiées par ces comités et ainsi transmettre à la SNV une prise de position représentative de l’ensemble de l’industrie suisse. Durant l’annéeécoulée, une quinzaine de votes ont ainsi été coordonnés etdeux réunions plénières ont eu lieu en février et en septembre.
Les sujets traités ont été le suivi des projets de normes, principalement ceux touchant plus directement l’industrie horlogère.
La mise à jour du plan d’action permet aussi un meilleur suivi
des tâches et des activités de ce comité INB/NK 164.
Au niveau de la normalisation internationale, l’année 2021
a surtout été marquée par le congrès ISO/TC 114 qui, pourla première fois de son histoire, n’a pas pu se dérouler en
présentiel, mais s’est tenu via vidéoconférence, du 17 au 21
mai. Plusieurs sujets ont été débattus avec les délégationsd’Allemagne, de Chine, de France, de Hong Kong, du Japon,
du Royaume-Uni, de Russie et bien évidemment de Suisse.
La délégation helvétique, la traductrice, la présidence et lesecrétariat ISO ont eu l’opportunité de bénéficier des locaux
et de l’infrastructure de la FH pour se réunir et travailler localement de manière optimale. La révision de la norme IEC
60086-3 - Piles pour montres a conduit à la publication d’une
nouvelle version en avril 2021. Les changements concernent
principalement les tolérances dimensionnelles qui ont été
resserrées. Bien que la norme ISO 22810 - Montres étanches
ne soit pas officiellement en révision, les essais concernant letest d’étanchéité se sont poursuivis et plusieurs délégations

ont pu présenter leurs travaux à ce sujet, mettant en évidencel’influence de différents paramètres sur les résultats de ce
test. Le sous-comité dédié à la luminescence a poursuivi ses
travaux de révision de la norme ISO 17514 - Instruments demesure du temps - Dépôts photoluminescents - Méthodesd’essais et exigences. Concernant les verres de montres,la délégation suisse a proposé de lancer une réflexion sur
l’ajout potentiel de quelques définitions et de quatre tests
à la norme ISO 14368-4 relative aux traitements antireflet,tests qui concernent la résistance à la rayure, à l’usure, aux
ultrasons, ainsi qu’aux produits cosmétiques. Lors du dernier
examen systématique de la norme ISO 6426-2 - Vocabulaire
horloger - Partie 2: Définitions technico-commerciales, lesdélégations française et japonaise ont demandé une révision afin de modifier certaines définitions pour être en cohérence avec les autres normes et d’en ajouter de nouvelles,
par exemple «montre connectée», «instrument horaire radiosynchronisé», «manufacture», «assemblage de la montre»
ou encore «assemblage du mouvement». Face au constat
de la multiplicité des législations nationales et des difficultésrencontrées avec les pays n’ayant pas de directives claires, ladélégation suisse a proposé une potentielle nouvelle norme
sur les bonnes pratiques commerciales. Ce document ne
serait pas contraignant mais contiendrait seulement desrecommandations basées sur le contenu d’une auto-déclaration. La proposition ayant été acceptée de justesse en fin
d’année, les travaux à ce sujet pourront donc officiellement
débuter. Le congrès s’est terminé avec les remerciements dechaque délégation au président Silvano Freti, qui a achevé son
mandat à la fin de l’année 2021 et qui est remplacé dès le 1er
janvier 2022 par Raphaël Schwarz, spécialiste des affairesrèglementaires à la FH.

34Prestations juridiques etéconomiques
Plusieurs prestations sont disponibles sur le site Extranet de laFH, réservé aux membres, qui ont ainsi un accès à des informations privilégiées et des outils de travail utiles. L’actualité
en lien avec les activités de la FH ou les éléments touchantdirectement les membres est régulièrement mise à jour.

Prestations juridiques
Le monde évolue sans cesse, de nouvelles technologies surgissent, nécessitant un encadrement juridique adéquat. En
2021, la FH a été pour la première fois confrontée à la problématique des NFT (non-fungible token - jeton non fongible enfrançais) dans le domaine horloger. Au niveau de la branche, les
NFT constituent un phénomène récent. Liés à la blockchain, ilsdésignent des fichiers numériques auxquels un certificat d’authenticité a été attaché. D’ores et déjà réputés dans le domainede l’art, les NFT gagnent du terrain dans tous les secteurs,celui de l’horlogerie y compris. Poussés par l’appât du gain,
les initiateurs des ventes de NFT ont tendance à oublier que laprotection des droits de propriété intellectuelle ne s’arrête pas
aux frontières du monde réel, mais trouve bel et bien aussi une
application dans l’espace digital. Il est donc tout à fait possibled’intervenir contre la vente de NFT impliquant une marque, undesign, voire même une image protégée par les droits d’auteur
d’une marque horlogère. A cet égard, la FH a accompagné etconseillé plusieurs de ses membres dans leurs actions contre
des vendeurs de NFT qui utilisaient des marques et des designs
protégés sans l’accord du titulaire de droit.
Comme à l’accoutumé, le service juridique est intervenu à
plusieurs reprises à l’occasion de différentes procédures deconsultation ayant trait aux activités de l’horlogerie suisse.
Ce fut par exemple le cas lors de la révision du règlementd’exemption par catégorie applicable aux accords verticaux
et des lignes directrices de l’UE y relatives. La jurisprudence
européenne a fixé un cadre clair pour les réseaux de distribution sélective, qui sont d’une grande importance pour la ventede produits premium. Avec d’autres associations faîtières etdes entreprises individuelles du secteur du luxe, la FH a ainsi
défendu ces avantages et fait valoir sa position auprès du législateur. En Suisse, la FH a également pris part à la consultation
sur la révision de la loi sur les douanes, afin de souligner lerôle majeur de ces dernières dans la saisie de produits violant
les droits de propriété intellectuelle.
Le devoir de diligence des entreprises constitue un dossier qui
prend de l’ampleur en Suisse et au niveau international. A cetégard, la FH a porté une attention particulière à la nouvelleordonnance sur les devoirs de diligence et de transparence
dans les domaines des minerais et métaux provenant de zones
de conflit ainsi que du travail des enfants. Alors que la responsabilité des entreprises suisses dans ce domaine n’est
pas contestée et qu’elles assument sans problème leur rôle
exemplaire, il convient néanmoins d’éviter des exigences trop
irréalistes. Ces développements sont systématiquement analysés par la FH et discutés au sein de la Commission juridique.
Le domaine des affaires réglementaires ne cesse de s’élargir
et nécessite une attention particulière. La FH s’est opposéeavec succès à de nouvelles obligations de poinçonnementdes montres en or en Inde; elle a demandé la révision d’une
nouvelle norme chinoise défavorable à l’horlogerie et a participé à de nombreuses autres procédures de consultation au
niveau national et international. Dans le cadre d’une missionéconomique sous l’égide du Secrétariat d’Etat à l’économie,
elle est également intervenue à plusieurs reprises contre un
régime d’importation désavantageux en Turquie. Plusieurs
guides ont été rédigés afin d’accompagner les membres FH
dans la mise en œuvre de ces règlements et exigences deplus en plus complexes.

Prestations économiques
Les membres FH disposent de nombreuses informations statistiques et économiques, notamment par le biais du site Extranet.
Ils ont ainsi accès à la base de données complète des statistiques d’exportations horlogères, aux analyses trimestrielles
de l’évolution du marché dans le magazine Tendances, ainsiqu’à des informations relatives aux exportations des autres
principaux acteurs au niveau mondial. Les membres intéressésreçoivent également chaque semaine la newsletter Tendances,
dédiée au marché horloger.

35

Relations avec les autorités etles milieux économiques
Associations horlogères
Le rendez-vous habituel des associations horlogères lors de laHong Kong Watch & Clock Fair a été annulé et remplacé parune réunion en visioconférence. La FH était représentée par leresponsable de son bureau de Hong Kong, Thierry Dubois. Lesparticipants ont notamment présenté l’évolution de la branchedans leur pays ou région.

Autorités suisses
La FH a multiplié les contacts avec les autorités suisses pourdresser un état de situation précis et régulier de la branche
en vue des mesures prises par la Confédération et les cantons dans le cadre de la lutte contre les conséquences de lapandémie. A cet effet, le président de la FH a notamment prispart à toutes les tables rondes organisées par le président dela Confédération, Guy Parmelin.

economiesuisse
Membre actif d’economiesuisse, la FH y est représentéedans les organes suivants: assemblée générale (Jean-Daniel
Pasche, FH), comité (Thierry Kenel, Swatch Group, Me Theda
Koenig Horowicz, Rolex, et Cédric Bossert, Richemont), comité
directeur (Thierry Kenel, Swatch Group), conseil des dirigeantsd’associations (Jean-Daniel Pasche, FH), commission juridique,groupe de travail OMC, groupe de travail sur les questions d’origine et douanières, groupe d’experts en matière de propriété
intellectuelle, groupe de travail sur les questions conjoncturelles,
groupe d’experts sur les relations avec l’Union européenne,
commission de la concurrence.
La FH a été très présente dans les discussions au seind’economiesuisse pour que les intérêts horlogers soient prisen compte dans les messages diffusés par l’association faîtière de l’économie helvétique, notamment à l’adresse desautorités fédérales. Une grande partie des réunions ont eu
lieu sous forme de visioconférences.

Thierry Dubois (au centre) et les modérateurs de la réunionlors de la Hong Kong Watch & Clock Fair

Comité permanent de l’horlogerie européenne
Le Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE) s’est
réuni le 15 octobre 2021 à Furtwangen en Forêt-Noire, sous laprésidence de Jean-Daniel Pasche et en présence des délégués d’Allemagne, de France, d’Italie et de Suisse.
L’analyse de la conjoncture a évidemment mis en exergue lasévère baisse d’activité en 2020, mais aussi la reprise, plus
rapide qu’attendue, depuis le début de l’année sous revue.
De manière générale, la pandémie a aussi accéléré certaines
tendances de fond tout en modifiant les équilibres: polarisation
des marchés et des produits, montée en puissance des ventes
en ligne et du marché de seconde main, comportements etvaleurs des consommateurs.
Un point de situation a ensuite été effectué en ce qui concerne
plusieurs affaires réglementaires. Au niveau de l’Union européenne, le CPHE a pris position à deux reprises pour demander explicitement l’annulation de l’interdiction des piles primaires non rechargeables prévue par la révision de la directive
2006/66/EC relative aux piles et accumulateurs. Le rapport
intermédiaire de l’Öko-Institut, publié en juin 2021, inclut différentes options et suggère, à satisfaction, de ne pas retenirl’interdiction susmentionnée.
Le projet de restriction concernant l’acide undecafluorohexanoïque, actuellement en cours d’évaluation dans le cadre de
REACH, s’avère potentiellement très problématique pour la36

Maurice Altermatt, Guido Grohmann, Mario Peserico, Jean-Daniel Pasche, Claude Vuillemez, Agnès Besnard, Pierre Burgun,
Patrice Besnard (de gauche à droite)

branche. Il vise en effet à limiter la fabrication, l’utilisation etla mise sur le marché de cette substance. Il touche directement les épilames, solutions empêchant les lubrifiants dese répandre, qui sont essentiels au bon fonctionnement desmouvements mécaniques et à quartz. Une exemption horlogère
est donc nécessaire.
La révision du règlement REACH, qui vise une meilleure protection des consommateurs et de l’environnement, fait également l’objet d’une grande attention. Ses objectifs sont en effetde portée majeure: accélération des procédures d’autorisation,
révision des obligations d’enregistrement (de nouvelles informations pourraient être demandées), mais aussi mise en place duconcept «d’usage essentiel» et du traitement des substances
par familles de produits.

En France, l’impact à venir des lois anti-gaspillage pour uneéconomie circulaire concerne l’horlogerie à plusieurs égards:
mise à disposition des pièces de rechange, délais de réparation,
indice de réparabilité, affichage environnemental.
Fin 2021, le CPHE est par ailleurs intervenu auprès de l’Organisation mondiale du commerce en ce qui concerne le projet
de norme chinoise sur les substances dangereuses pour lesmontres (voir chapitre Faits marquants, page 17).
En matière d’indications géographiques et à la demande desfabricants concernés, la marque «Made in Glashütte» sera
vraisemblablement protégée de manière exclusive pour lesmontres. La procédure de notification nécessaire auprès del’Union européenne est en cours et l’ordonnance d’applica-

37tion pourrait entrer en vigueur en 2022. En France, la loi
Hamon de 2014 a élargi le bénéfice des indications géographiques aux secteurs industriels et artisanaux. Les travaux
sur le «Made in France» horloger doivent reprendre en cequi concerne la définition du cahier des charges et la détermination des critères devant entrer dans la définition de l’indication française.
Les débats ont également porté sur la problématique du classement des montres connectées dans le système harmonisé
douanier sachant que, faute de décision contraignante del’Organisation mondiale des douanes, chaque administration
douanière nationale a aujourd’hui le choix d’un classement
dans le chapitre 85 (produits électroniques) ou dans le chapitre 91 (horlogerie).
Les délégués ont finalement constaté la multiplication dessalons horlogers en Suisse et, corollaire, la césure qui s’opère
progressivement entre l’offre de salons dédiés aux gardetemps haut de gamme et les autres produits. A l’international, les offres de salons et d’expositions alternatives restentnombreuses, en particulier pour le secteur de la bijouterie,sans compter les autres événements plus localisés et ciblés.
Comme le veut la règle d’alternance, c’est la délégation européenne qui reprendra la présidence du CPHE pour la période2022-2024, en la personne de Mario Peserico, président
de Assorologi.

38

Les centres FH à l’étranger

Le séminaire organisé par le centre FH de Tokyo a réuni près de 100 participants
Pour la deuxième année consécutive, la situation sanitaire ainsique sa succession de restrictions et autres états d’urgence n’a
pas facilité la vie des centres FH de Hong Kong et de Tokyo.

Centre FH de Hong Kong
A Hong Kong, l’année sous revue est restée dominée par l’absence totale de la clientèle chinoise, et donc par un marché
horloger toujours très difficile. Le succès du statut hors taxe
de l’île chinoise de Hainan n’a évidemment pas contribué auredressement du marché local. Pour autant, le centre FH n’apas ménagé ses efforts pour mener à bien ses activités en
faveur de la branche et plus particulièrement des membres
de l’association. Il a d’abord renseigné très régulièrement lacentrale et les membres sur l’évolution de la situation du marché au fil des mois. Il a par ailleurs continué de fournir un
appui concret à plusieurs filiales ou représentants locaux desmarques dans des domaines aussi variés que la mise en relation de partenaires commerciaux ou industriels, à Hong Kong
comme en Chine ou ailleurs dans la région, la recherche depersonnel ou l’accompagnement personnalisé lors de visites
de marchés dans le Sud-Est asiatique.

Le centre FH de Hong Kong a également donné suite à de multiples requêtes émanant des membres FH, en particulier dansles domaines juridiques et de la lutte anticontrefaçon, cela pourl’ensemble de la zone. Il a notamment apporté son soutien à
de nombreuses marques dans le cadre de leur enregistrement
auprès des douanes chinoises et coréennes. De la même façon,
il a conduit plusieurs dizaines d’investigations portant sur dessociétés locales et a procédé chaque mois à de nombreuses
oppositions contre des dépôts de marques en classe 14 (horlogerie), tant à Hong Kong qu’ailleurs dans la région.

Centre FH de Tokyo
Sur le marché japonais, le centre de Tokyo a apporté son soutien aux membres FH ainsi qu’à leurs agents locaux en matièrede renseignements commerciaux, de mise en relation d’affaires
et d’assistance linguistique, entre autres. Il a aussi répondu aux
demandes des médias, maintenu une relation privilégiée avec
les organisations professionnelles locales et les représentations
diplomatiques, tout en satisfaisant aux demandes spécifiquesémanant quotidiennement de la part des consommateurs ou
d’entreprises japonaises.

39

Il a par ailleurs porté une assistance régulière aux consommateurs en matière de service après-vente, certaines marquesn’assurant plus l’entretien de modèles anciens. C’est une desraisons pour lesquelles il gère également un pool de service
après-vente au profit d’un certain nombre de marques suisses.

Séminaire FH
Pandémie oblige, c’est à nouveau dans des conditions particulières que le centre de Tokyo a organisé son cinquième
séminaire d’information à l’attention des membres FH et deleurs représentants locaux. Au final, ce ne sont pourtant pas
moins de 92 représentants de marques qui se sont retrouvés,par groupes successifs, les 4 et 5 novembre à l’hôtel Mandarin
Oriental de Tokyo. Les exposés et les échanges ont essentiellement portés sur l’utilisation et l’interprétation des résultats del’enquête bisannuelle consacrée à la consommation de montres,
ainsi que sur l’identification des besoins futurs des marques
en la matière.

Relations avec les médias
Le centre FH a par ailleurs organisé en fin d’année une rencontre avec différents médias japonais issus de la grandepresse et des magazines spécialisés, afin notamment de les
informer plus en détail sur ses activités ainsi que sur les prestations qu’il est à même de leur fournir à propos de l’horlogerie
suisse: actualité de la branche et des entreprises, nouveaux
produits, statistiques, entre autres. La vingtaine de participantsa salué cette initiative, première du genre, qui s’est aussi révéléeêtre une opportunité bienvenue d’échange et de réseautage.

Rencontre avec les médias japonais

watch.swiss JapanEn dépit des restrictions sanitaires très strictes et souventchangeantes, le centre FH de Tokyo est néanmoins parvenu à présenter l’exposition itinérante watch.swiss Japan àquatre reprises durant l’année. Le programme d’expositiona démarré à Tokyo au début du printemps, dans le cadrede la Watch Fair organisée par le grand magasin Odakyu
Shinjuku, lui-même situé dans l’enceinte de la gare ducélèbre quartier éponyme. Cette gare ferroviaire détient,
en l’occurrence, le record du nombre de voyageurs quotidiens au Japon. L’exposition FH a ensuite voyagé vers
Miyazaki, sur l’île de Kyushu, afin de s’associer, une semaine

watch.swiss Japan a été présentée au grand magasin Odayakyu Shinjuku à Tokyo, puischez Hidaka Honten Proshop à Miyazaki

40watch.swiss Japan au grand magasin Takashimaya à Nagoya

durant, à un évènement promotionnel organisé en mai par
un grand détaillant horloger distribuant officiellement plusieurs marques suisses. Troisième étape de cette tournée
japonaise, la ville de Nagoya où watch.swiss Japan a été
présentée à deux occasions: durant plus d’un mois (27 juillet 31 août) dans le cadre du Grand Opening du centre commercial
Takashimaya, puis lors de la traditionnelle Precious Watch Fair
organisée fin novembre par le grand magasin Matsuzakaya.

Complément thématique toujours très demandé par lesdifférents partenaires actifs dans le commerce de détail,watch.swiss Japan a ainsi pu remplir sa mission auprès du grandpublic japonais ainsi que de la clientèle VIP régulièrement invitéeà ces différents évènements. Plusieurs actions promotionnellessont venues soutenir cet engagement, à commencer par descampagnes ciblées sur les réseaux sociaux et des encarts surles sites spécialisés en horlogerie.

41

La FH à l’interne
Renouvellement des outils informatiques

Formation continue

La gestion des adresses et des documents a été développée eninterne à partir des années 2000. Nommé GED - pour gestionélectronique des données - un terme précurseur à l’époque, ce
programme se compose d’une vingtaine de modules différents
qui remplissent de nombreuses fonctions, allant de l’enregistrement de nouveaux membres à l’envoi de procès-verbaux,en passant par l’importation de statistiques. Un diagnostic
informatique réalisé en 2020 indiquait la nécessité de remplacer GED pour des raisons d’obsolescence technologiqueet de convivialité.

La FH a toujours encouragé l’amélioration ou la diversification
des savoirs professionnels de son personnel. En 2021, plusieurs collaboratrices et collaborateurs ont terminé leur formation. Malgré la difficulté de suivre un enseignement parfois en
ligne, toutes et tous se sont adaptés et ont obtenu leur diplômeavec succès, et même d’excellentes moyennes. Il s’agit de:

Le projet de renouvellement de cette base de données complexe, adéquatement baptisé ODYSSEE, a été lancé au printemps 2021, avec notamment pour buts de:
◆

◆

◆

◆

◆

◆
◆

◆

Disposer d’une gestion des adresses et des contacts
souple et modulaire,◆

Communiquer avec les membres au travers dedifférents canaux,◆Bénéficier d’une gestion des documents pointue,
permettant de gérer les différents dossiers en cours
selon les besoins de chaque division ou service,
Planifier les tâches dans le cadre de processus
spécifiques de certains services.

Le choix s’est porté sur le logiciel OnBase qui offre une solution
complète intégrant documents, processus et données structurées. Sa mise en place permettra de faciliter et fluidifier les
processus de travail et de lever les freins techniques et fonctionnels rencontrés avec GED.
Cette «odyssée» a impliqué la plupart, si ce n’est la totalité, desemployés de la FH durant tout ou partie de l’année 2021, tout
d’abord pour l’analyse des différents processus à créer, puis
pour les tests de fonctionnement. A fin 2021, le développement était réalisé à raison de 90%, quelques finalisations étant
encore en cours. Le déploiement est prévu au printemps 2022.

Florian Blanchard: CAS - rédaction stratégiqueen communication
Emilie Bessire: aide comptable
Marielle Henchoz: CAS - technique de lacommunication écrite
Nani Illescas: aide comptable
Maxime Stoll: spécialiste en finance et comptabilité
avec brevet fédéral
Romain Vizzarri (stagiaire): CFC - employé decommerce avec maturité commerciale

La FH tient à les remercier pour leur engagement et à lesféliciter pour leur réussite.

L’horlogerie

43

suisse en 2021
Les statistiques traitées, diffusées et analysées par la FH
sont un indicateur incontournable pour la branche. Etablies
par l’Administration fédérales des douanes sur la base desdéclarations effectuées par les entreprises, elles constituent
la principale source officielle, régulière et fiable pour suivrel’évolution des exportations horlogères. A travers de nombreux
détails comme les marchés, les produits ou les segments deprix notamment, la FH peut ainsi informer sur les tendances
récentes ou historiques de l’horlogerie suisse.

44

Statistiques horlogères
Situation générale
Si la pandémie de Covid-19 est restée bien présente tout aulong de l’année, ses conséquences pour le marché horloger sesont révélées moins pénalisantes. Dans l’ensemble, les biens
personnels de luxe ont notamment bénéficié du fort accroissement de la demande chinoise et américaine, des opportunités
supplémentaires offertes par la digitalisation, de l’utilisation del’épargne accumulée pendant les confinements et des restrictions plus importantes imposées au luxe expérientiel, en particulier les activités liées au tourisme. A l’image de ce dernier,le travel retail n’a pas redémarré, mais le rapatriement desachats, le transfert sur les canaux digitaux et le développement
du marché duty free de Hainan ont permis de compenser partiellement les pertes.
Le retour au niveau d’avant-crise au début de l’automne etl’accélération de la progression durant le quatrième trimestre
ont amené les exportations horlogères suisses à dépasser leprécédent record datant de 2014. La branche a ainsi fait preuved’une belle résilience, mettant tout en œuvre pour satisfaire
la demande, dans des conditions encore souvent difficiles.
Elle a également pu bénéficier des mesures de soutien dela Confédération, ce qui lui a notamment permis de ne pas
réduire ses effectifs.

Exportations horlogères totales (en milliards de francs)

Au-delà de la crise liée à la pandémie, le contexte est toutefois
bien différent de celui d’il y a sept ans. Le résultat réjouissantenregistré en 2021 masque une réalité très contrastée entre lesdifférents acteurs du secteur du luxe ainsi que de l’horlogerie
suisse. La croissance concerne plus un ensemble de marques
que des catégories de produits comme par le passé, tandis
que d’autres rencontrent moins de succès, voire accusent desbaisses sensibles. Le phénomène de polarisation s’observeaussi au niveau des marchés et des segments de prix, commeen atteste la baisse des volumes. Il s’explique en partie pardes facteurs conjoncturels - par définition, temporaires - liés à
la pandémie, mais aussi, de manière plus préoccupante, pardes changements d’ordre structurel, auxquels la branche doit
faire face et s’adapter.

Exportations horlogères
Le retour au niveau d’avant-crise courant septembre déjà etla bonne performance du quatrième trimestre ont amené labranche à enregistrer son meilleur résultat annuel, à 22,3 milliards de francs, soit 2,7% de plus qu’en 2019 (+31,2% par
rapport à 2020) et 0,2% de mieux que le record de 2014.

45

Marchés d’exportations
Parmi les principales régions, l’Amérique (+21,7% par rapport à 2019) a enregistré la croissance la plus marquée grâceaux Etats-Unis et a absorbé 17% des exportations horlogères
suisses. En Asie (+1,0%), la progression de la Chine a été
compensée par la baisse souvent forte de la plupart des autres
débouchés du continent. Sa part de marché s’est établie à 52%.
Dans l’ensemble, l’Europe s’est inscrite en baisse (-3,4%), pourune part de 29%.

Exportations de montres (en milliards de francs)

Exportations de montres-bracelets
Les montres-bracelets ont vu leurs exportations augmenter
de 3,5% par rapport à 2019, à 21,2 milliards de francs. En
revanche, le nombre de pièces a continué de diminuer pours’établir à 15,7 millions d’unités. Il s’agit d’un recul de 4,9 millions de montres (-23,8%), en comparaison avec 2019.

Exportations par segments de prix
Les garde-temps de moins de 500 francs (prix export) se sontinscrits en forte baisse. Ils ont été responsables de plus de 95%
de la diminution des volumes et ont vu leur valeur à l’exportation se contracter de 25,1%. Entre 500 et 3’000 francs, lavaleur a connu un repli nettement plus modéré (-3,5%), tandis
que les montres de plus de 3’000 francs ont enregistré une
progression de 9,7%.

Les Etats-Unis (+27,8%) ont été témoin d’une croissance remarquable tout au long de l’année et ont retrouvé leur place de premier débouché des exportations horlogères suisses. La Chine(+48,8%) s’est située juste derrière, grâce à une progression
plus soutenue encore. A eux deux, ces marchés ont représenté
27% de la valeur totale et ont assuré l’essentiel de la croissance.
Une baisse significative a touché Hong Kong (-20,7%), le Japon(-11,9%) et la Corée du Sud (-18,7%). De son côté, Singapour(+0,6%) a retrouvé son niveau de 2019, alors que les Emirats
arabes unis (+6,4%) l’ont clairement dépassé.
En Europe, le Royaume-Uni (-2,4%) a mieux résisté sans toutefois éviter un repli, l’Allemagne (-5,9%) a enregistré un recul
sensible, tandis que la situation est restée plus difficile en
France (-11,2%), en Italie (-11,5%) et en Espagne (-12,9%).
Les Pays-Bas (+12,6%) ont nettement progressé, vraisemblablement pour des raisons logistiques.

Exportations par matières
Les groupe de matières les plus concernés par la baisse desvolumes sont l’acier (-21,4%) la catégorie Autres matières(-37,4%). Quant à la valeur, elle a été portée principalement parles montres en métaux précieux (+7,8%) et en acier (+2,9%).

Exportations de montres par segments de prix(variation par rapport à 2019)

46

Europe6’399,3-3,4%

Asie
11’606,8+1,0%
Afrique
151,3-16,5%

Amérique3’840,2+21,7%

Océanie299,2+11,1%
Monde
22’296,7+2,7%Valeur totale des exportations en 2021 en millions de francs, variation par rapport à 2019

Autres produits exportés
Les montres-bracelets ont compté pour plus de 95% de lavaleur des exportations horlogères suisses. La branche a également exporté d’autres produits, comme des mouvements
de montres, des réveils, des pendules, des horloges ou desmontres de poche, ainsi que des composants, principalement
pour le service après-vente. Ces exportations ont représentél’équivalent de 1,1 milliard de francs, soit une baisse de 10,9%
par rapport à la référence de 2019.
Les exportations de bracelets, de boîtes de montres et decadrans - en baisse de 4,9% - sont en grande partie imputables au trafic de perfectionnement.

47

Importations horlogères
Les importations horlogères suisses sont restées nettement endessous du niveau affiché en 2019. A 3,3 milliards de francs,
elles ont accusé un recul de 13,5%. Les produits terminés(montres, réveils, pendules, horloges) ont constitué 60% desimportations et se sont inscrits en baisse de 9,0%, en moyenne.
L’approvisionnement en composants s’est également nettement
contracté (-19,7%).

Importations horlogères totales (en milliards de francs)

Principaux marchés en 2021

Structure de49

la FH en 2021
Organisation représentative de l’ensemble de l’industriehorlogère suisse, la FH a principalement pour buts et pourtâches de contribuer à la défense et au développement de labranche, d’établir un lien permanent entre ses membres pourla promotion de leurs intérêts communs, de représenter l’industrie horlogère suisse auprès des autorités et organisationséconomiques helvétiques et internationales, de faire valoir lesintérêts de ses membres lors des procédures de consultation
visant à l’élaboration de législations nationales et étrangères,de défendre en justice les intérêts de ses adhérents et delutter activement contre les atteintes aux droits de propriété
intellectuelle et contre les actes de concurrence déloyale.

50

La FH en 2021
Au 31 décembre 2021, la FH regroupait 452 sociétés, associations et institutions (environ 90% des fabricants suisses
d’horlogerie), dont 174 entreprises du secteur du produit terminé. Tant en ce qui concerne ses produits que ses marchés
ou encore la taille de ses entreprises, l’horlogerie helvétiquese caractérise par sa très grande diversité. La FH est donc
structurée de manière à pouvoir harmoniser les différents intérêts de ses membres grâce à la composition équilibrée de sesorganes statutaires.

Assemblée générale
60 délégués

Conseil
20 délégués

Bureau4 membres

Présidence

Commissions

51

L’Assemblée générale
Organe suprême de l’association, l’Assemblée générale se compose de 60 délégués au maximum disposant de 60 voix. D’une
durée de trois ans, les mandats sont renouvelables.

président de l’association, et nomme l’organe de révision; elle
discute et approuve le rapport annuel et les comptes, ainsi quele régime des cotisations.

L’Assemblée générale se prononce notamment sur les questions qui lui sont soumises par le Conseil concernant les intérêts de l’industrie horlogère suisse et la politique générale del’association; elle élit les membres du Conseil, ainsi que leAu 31 décembre 2021, l’Assemblée générale de la FH était
composée des délégués suivants (certains disposent de plusieurs voix).

Grégory Affolter
Affolter Group SA

Dino D’Aprile
Rubbattel & Weyermann SA

Pierre-André Meylan
Piguet Frères SA

Patricia Carla Rodrigues de O.S.
Antunes
Gucci Swiss Timepieces SA

Pascal Dubois
Dubois Dépraz SA

Corine Neuenschwander
Neuenschwander SA

Joris EngischJean Singer & Cie SA

Marianne Pandiscia
Multitime Quartz SA

Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Jean-Daniel Pasche
Président FH

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Flavio Pellegrini
MGI Luxury Group SA

David Guenin
Gimmel Rouages SA

Alain Sierro
Fraporlux SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA
Elie Bernheim
Raymond Weil SA
Jérôme Biard
Roventa Henex SA
Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of
LVMH Swiss Manufactures SA
Antony Boiteux
Werthanor SA
Jean-Sébastien Bolzli
Aéro Watch SA

Philippe Gurtler
Rolex SA
Lars Kästle
Breitling SA

David Storrer
Coloral SA
Manuela Surdez
Goldec SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA(vice-président FH)

Alberto Tellan
Manufacture des Montres Rolex SA

Sébastien LangLouis Lang SA

François Thiébaud
Tissot SA

Pascal Bratschi
Manufacture des Montres Rolex SA

Aurélien Le Bigot
Zenith, Branch of
LVMH Swiss Manufacture SA

Pierre Verdière
La Montre Hermès SA

Pierre-André BühlerETA SA Manufacture horlogère suisse

Giuseppe Maesano
Universo SA

Andreas Voll
IWC Schaffhausen,
Branch of Richemont International SA

Jérôme Cavadini
Richemont International SA

Alain Marietta
Métalem SA

Vladimiro Zennaro
Bergeon SA

Cédric Bossert
Richemont International SA
Patrick Brandelet
Joray & Wyss SA

52

Le Conseil
Composé de vingt membres élus pour trois ans par l’Assemblée
générale, le Conseil, qui se réunit en principe quatre fois par an,a les principales attributions suivantes: il définit la politique del’association et veille à son application; il statue sur l’admission
des membres; il donne son préavis sur les questions à soumettre à l’Assemblée générale et exécute les décisions de cettedernière; il élit le Bureau et désigne le ou les vice-présidents; ilnomme les chefs de division et les membres des commissions;il assure d’une manière générale le lien permanent entre lesmembres de l’association, les autorités et les tiers; il approuve
les conventions conclues entre l’association et ses membres
ou des tiers; etc.

Raynald Aeschlimann
Omega SA

Lars Kästle
Breitling SA

Karlheinz Baumann
Richemont International SA

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Jérôme Biard
Roventa-Henex SA
Guillaume Boilot
TAG Heuer, Branch of LVMH Swiss Manufactures SA
Cédric Bossert
Richemont International SA
Matthias Breschan
Compagnie des Montres Longines, Francillon SA
Pierre-André BühlerETA SA Manufacture horlogère suisse
Christian Feuvrier
Nivarox-FAR SA

Au 31 décembre 2021, le Conseil était composé des membres
suivants:

Sébastien LangLouis Lang SA
Alain Marietta
Métalem SA
Jean-Daniel Pasche
FH
Aubin Robert-Prince
Robert Laminage SA
Alain Sierro
Fraporlux Swiss SA

Arianna Frésard
Victorinox Swiss Army SA

Alberto Tellan
Manufacture des montres Rolex SA

Philippe Gurtler
Rolex SA

Andreas Voll
IWC Schaffhausen, Branch of Richemont International SA

53

Le Bureau et les Commissions
Composé du président, des deux vice-présidents et d’un ou
deux membres, le Bureau examine les affaires qui lui sontdéléguées par le Conseil et exceptionnellement les questions
présentant un caractère d’urgence.

La FH compte par ailleurs six Commissions permanentes
chargées d’examiner les questions d’intérêt général confiéesà l’association.

A fin 2021 sa composition était la suivante:

Les Commissions et leurs présidents:

Jean-Daniel Pasche
FH

Commission économiqueThierry Kenel

Carole Décosterd
Rolex SA

Commission financière
Pascal Bratschi

Thierry Kenel
The Swatch Group SA

Commission veille législative
Olivier Blanc

Alain Marietta
Métalem SA

Commission juridiqueJean-Daniel Pasche

Le président de la Commission financière est régulièrement
invité aux séances du Bureau.

Comité de normalisation
Silvano Freti
Comité du groupement anticontrefaçon (GA)Jean-Daniel Pasche

54

Les Divisions et les Services
Au 31 décembre 2021, la FH comptait 32,7 personnes enéquivalent plein temps à Bienne (32,5 en 2020). Son organigramme est le suivant:Présidence
Jean-Daniel Pasche

Communication
Philippe Pegoraro

Service d’information
Janine Vuilleumier

Division économique
Maurice Altermatt

Division juridiqueYves Bugmann

Division administrative
Alain GuillaumeService des affaires
extérieures
Maurice Altermatt

Service juridiqueYves Bugmann

Service administratif
Alain GuillaumeService économique etstatistique
Philippe Pegoraro

Service anticontrefaçon
Michel ArnouxService informatiqueFabrice Erard

Service des affaires
promotionnelles
Hélène Leonardi

Service NIHS
Patrick Lötscher

Centre FH Hong Kong
Thierry Dubois

Cellule Internet
Yves Brouze

Centre FH Japon
Ayako Nakano

55

Le réseau des partenaires
La FH ne serait rien dans le monde globalisé sans un solideréseau de partenaires, qui se comptent aussi bien dans la
branche qu’à l’extérieur sur les cinq continents. La liste suivantedonne un aperçu de ce réseau.

Partenaires horlogers◆

All India Federation of Horological Industries◆

Hong Kong Watch Manufacturers Association◆

American Watch Association (AWA)◆

Infosuisse Information horlogère et industrielle◆

Japan Clock and Watch Association◆

Japan Watch Importers’ Association◆

Korea Watch and Clock Industry Cooperative◆

Société suisse de chronométrie (SSC)

◆

◆

◆

◆

Association des fabricants de décolletages et detaillages (AFDT)
Association patronale de l’horlogerie et de la
microtechnique (APHM)
Association patronale des industries de l’Arc-horloger
apiah
Association pour l’assurance qualité des fabricants debracelets cuir (AQC)◆

Association suisse pour la recherche horlogère (ASRH)◆

Associazione Ticinese Industria Orologiera-ATIO◆

Assorologi (Italie)◆

BV Schmuck + Uhren (Allemagne)◆◆

Centre suisse d’électronique et de microtechnique(CSEM)
Centredoc Centre suisse de recherche, d’analyse et desynthèse d’information

◆

◆

◆

The Federation of Hong Kong Watch Trades &Industries Ltd
Union des Fabricants d’Horlogerie de Genève, Vaud etValais (UFGVV)
Verband deutschschweizerischer Uhrenfabrikanten(VdU)

Administration fédérale
◆Bureau central du contrôle des métaux précieux◆

Commission des experts douaniers◆Institut fédéral de la propriété intellectuelle (IPI)◆

China Horologe Association◆

Comité permanent de l’horlogerie européenne (CPHE)◆

Contrôle officiel suisse des chronomètres (COSC)◆◆

Convention patronale de l’industrie horlogère suisse (CP)◆◆Fédération de l’horlogerie (France)◆

Fédération romande des consommateurs (FRC)◆

Présence suisse◆

Fondation de la Haute Horlogerie (FHH)◆

Secrétariat d’Etat à l’économie SECO◆

Fondation Qualité Fleurier◆

Fondation WOSTEP◆France Horlogerie Industries du Temps et desmicrotechniques◆

Office fédéral de la douane et de la sécurité desfrontières (OFDF)
Office fédéral de la santé publique (OFSP)
Office fédéral de la sécurité alimentaire et des affaires
vétérinaires (OSAV)

56

Chambres de commerce◆◆

Alliance des chambres de commerce suisses
Chambre arabo-suisse du commerce et de l’industrie(CASCI)◆

Chambre de commerce international (CCI)◆

Chambre de commerce Suisse-Chine◆

Chambre de commerce Suisse-Inde◆

Joint Chambers of Commerce (Russie, Ukraine,
Kazakhstan, Biélorussie, Kirghizistan, Moldavie)

Organisations douanières et policières◆

Agenzia delle Dogane, Roma◆Commandement général de la Guardia Civil (Espagne)◆◆

Commandement général de la Guardia di Finanza(Italie)
Direction générale des douanes et Droits indirects dela République française

◆Europol◆

Federal Bureau of Investigation (FBI)Interpol◆Swiss-Asian Chamber of Commerce◆◆

Swiss Business Council Abu Dhabi◆

Organisation mondiale des douanes◆

Swiss Business Council Dubai◆

Police cantonale de Neuchâtel◆

Swiss Chamber of Commerce in Japan◆

Police cantonale du Jura◆

U.S. Customs and Border Protection

Organisations économiques◆

BUSINESSEUROPE◆

economiesuisse◆

Switzerland Global Enterprise

Organisations techniques

Organisations liées à la normalisation◆

Association française de normalisation (AFNOR)◆

Association suisse de normalisation (SNV)◆

British Standards Institution (BSI)◆

Bureau of Indian Standards (BIS)
Comité européen de normalisation (CEN)
Deutsches Institut für Normung (DIN)◆CIBJO – The World Jewellery Confederation◆

Comité FRANCECLAT◆◆

Ecole d’ingénieurs ARC◆◆◆

International Electrical Committee (IEC)◆Tokyo Watch Technicum

Federal Agency on Technical Regulating and Metrology(GOST R)◆International Organization for Standardization (ISO)◆Japanese Industrial Standards Committee (JISC)◆

Korean Agency for Technology and Standards (KATS)◆

Standardization Administration of China (SAC)57

Organisations luttant contre les contrefaçons
◆
◆

◆
◆

◆

Anti-Counterfeiting Group (ACG)
Brandowners Protection Group (Gulf Cooperation
Council)Ecole des Sciences Criminelles, UNIL
INDICAM - Associazione italiana per la Lotta alla
Contraffazione
STOP PIRACY – Plate-forme suisse de lutte contre lacontrefaçon et la piraterie◆

Swissness Enforcement◆

The Anti-Counterfeiting Network (REACT)◆

Union des fabricants

Organisations juridiques◆

Association internationale pour la protection de la
propriété intellectuelle (AIPPI)◆Association suisse du droit de la concurrence◆

Association suisse du droit européen◆

Commission européenne, DG Environnement◆

International Trademark Association (INTA)◆

Ligue internationale du droit de la concurrence◆

Organisation for an International Geographical
Indications Network (Origin)

Rue d’Argent 62502 Biel/Bienne
Switzerland

info@fhs.swiss
www.fhs.swiss
Tél. +41 32 328 08 28