共に生きるために
年度

2020 事業報告書 April 1, 2020 - March 31, 2021

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年度

共に生きるために 2020 事業報告書
目次
農村指導者を育てる

02 新たな研修を見出して

04 危機ではなくチャンスとして研究科生報告05 Participant Story

学びの核心を掴む学生サポーターと共に16 届いています！皆さまの想い
17 「新しい日常」でも日々の貢献に尽力くださったボランティアの皆さま

18 海外からの途切れることのないサポート

24 カリキュラム一覧

アジア学院のフードライフ

卒業生とのつながり

06 コロナの中でも20 新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 と

07 みんなの食育の場

21 Graduate Story「自分たちの食べもの」を

07 Key Concept

自然の循環に生かされて世界の卒業生

卒業生からのメッセージ08 豚伝染病対策と山羊肉の利用

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オープンラーニング・プログラム

12 “密” を解く

14 アジア学院ウェビナー

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09 退職のごあいさつ

10 共に生きる ... ２メートル離れて！
13 ラビリンス完成

14 ホームページリニューアル

14 SNS でアジア学院をより身近に
15 フードライフをご自宅で19 Snapshots
22 会計報告25 コミュニティメンバー一覧

表紙イラスト 中山 紀子、渡邊 桃子Ⓒ 2021 年 学校法人アジア学院

ご挨拶
2

0 20 年度の研修は、新型コロナウイルスの感

またコロナ禍において私たちはコミュニティのも染拡大による各国の都市封鎖や国境封鎖と重つ力を改めて認識しました。アジア学院はもともと外から 8 名、日本人 3 名）の学生を迎え、無事に最たが、危機的な状況の中でこそ、人間が孤独にならなり異例のスタートとなりました。しかし 11 名（海後まで研修事業を遂行することができました。世界中が様々な危機に直面する中、アジア学院においてもコロナ禍の中の研修という初めての試みでしたが、幸いにも栃木県北部は感染拡大が比較的抑えられてきたので、私たちは共同体生活を維持しながら、

アジア学院が大切にする価値観を損なうことなく、
むしろそれらの価値観の重要性を再認識しながら1 年を過ごすことができました。その数々の恵みと、学びを支えてくださった多くの支援者の皆様に心から感謝申し上げます。

コロナ禍の中の研修で得た多くの学びの中でも特に大きかったことは、人間は多くの制約の中でも新しい環境に順応できるという事実です。それは人類の歴史がすでに明らかにしてきたことでもあります

コミュニティを基盤にした学びを大切にしてきまし
ずに、助け合い、相談し合い、支え合うことのできる仲間がいることは、私たちが進むべき道を見失わずに歩む上で最大の力となりました。10 年前の東日

本大震災の時にも感じましたが、先の見えない不安、
得体のしれない恐怖を分かち合い、共に危機を乗り越えようとする仲間がいることで、ひとりでは弱く脆い人間が、余裕を持ち直し、未来について考えることができ、レジリエンス（復元力、回復力、柔軟性）
を高めることができることを私たちは実感することができました。これらのことをこの事業報告書の中でご報告させていただきたいと思います。

皆様の上に神様の豊かな祝福が注がれますようにお祈りいたします。

が、今回人類が順応を迫られた「新しい状況」は短期間のうちに世界中に突然やってきました。そしてその状態が 1 年以上続いています。私たちの「順応」には痛み、苦しみ、悲しみ、そして多くの犠牲を伴いますが、順応の過程で人間が変容していく様を自ら体験することで、その過程においてその経験は希望をも生み出すことを感じています。この希望は個人に留まらずに、他者と共有されたときにより大きな喜びに変わることも重要な学びでした。

このことは海外の卒業生の活動にも表れていました。多くの卒業生がそれぞれの国の地域で仲間と共に知恵を出し合い、工夫を凝らし、お金を集め、コロナ禍において急増した社会的弱者のためにより一層活発に活動を展開していました。希望を得た私た

ちは次の世代のためにも動きを止めてはならない、
むしろより一層精力的に働いていかねばならないと思っています。

2020年度 事業報告書

星野 正興
理事長

荒川 朋子
校長

1

農村指導者を育てる

埼玉県小川町の有機農家を訪ねて新たな研修を見出して

2

研修プログラ ム 報 告定者のうち 19 名が来日を断念せざるを得

2020年度農村指 導 者

020 年度は新型コロナウイルス感染症

流行により、全てにおいて例年とは異なる研修となりました。３月末から４月にかけて各国で始まった都市・国境封鎖や日な知識を学びますが、基本的に例年と遜色ず、結果として本科生 10 名（日本人２名

染拡大時には首都圏から外部講師を招くこは例年の半分から３分の１という少なさでした。研修も例年通りとはいかず、首都圏でのホームステイは中止、埼玉での宿泊を伴う研修は日帰りに、学校や幼稚園との交
副校長・教務主任

座学では農村リーダーとして必要な様々

本政府のビザ失効措置などにより、入学予を含む）と研究科生１名のみとなり、これ大栁 由紀子「次善」ではなく、異なる「最善」を流も次々と中止となりました。農村地域研

修旅行は東北地方に行けなくなり、西日本
研修旅行も都市部や学校、福祉施設は避けざるを得ませんでした。そんな中で「それならばいつもは出来ないことをやろう」と前向きにとらえ、いくつかのあらたな研修を取り入れた９か月となりまりした。

ない授業を実施することができました。感とを避けざるを得なくなりましたが、講師の方とオンラインでつなぐことで乗り切ることができました。学生たちは教室でオンライン講義を受け、サポートにあたる職員
がディスカッションをフォローしていきます。この形式により「コミュニティに共に住み、互いから学びあう」学びの共同体を維持しつつ、遠隔の講師ともつなぐことが可能となりました。学院が今までしてこな
かった、新たな可能性に気付くことができました。こういったオンライン授業では、東京や大阪、山形、さらにはインドネシアともつないで、新たな学びの道が開かれていきました。

2

共に生きるために

1

2

3

4

（1）「尊厳」についての授業を行うゲスト講師 (2）地元のマルシェを見学（3）耕運機にチャレンジ (4) 麦わら集め

学生の人数が少なかったため、グループていた学生も、リサイクルに興味を示しては新たな挑戦を避けていたのかもしれませは、いつもよりも多く機会が回ってきまし

れば、僕らは今年の学生でラッキーだった」

ない状況が、学生たちの高い研修意欲に支制によるリーダーシップのローテーション

た。交流プログラムが減った分、その時間を使って内部でのディスカッションの機会いた学生も、「今年だから行けたのだとすと述べています。

も増えました。
「開発とは何か」「エンパワー

アジア学院の学生たちか」。学生たちは普段何気なく使っている

アジア学院に来る学生たちの背景は様々

メントとは何か」「お金とはどういう存在
言葉の芯にある意味について、考えを深めていきました。

地元に目を向けた地域研修
夏の農村地域研修旅行は東北地方に行けない分、地元に目を向けようと栃木県内の日帰り研修を増やしました。有機農家、コンポストセンター、農家レストラン、地元のマルシェ、森を利用した牧場などを訪問
し、ソーシャルビジネスや有機農産物市場の新たな学びの可能性に出会うこととなりました。マーケティングを学びたいと言っ2020年度 事業報告書です。地域の女性グループと共にコミュニ
ティに働きかける人、農業と家畜飼育プロ

グラムによる農民の収入向上に努める人、
子どもたちの教育を通して地域のより良い未来を目指す人、長年にわたり農家として働きつつ地域の環境向上のために１万本を超える木を植え続けてきた人、銀行勤めをん。コロナ禍という、私たちには変えられ

えられ、アジア学院の新たな学びの可能性を開いてくれました。学院のカリキュラムと SDGs（持続可能な開発目標）との結びつきも、さらにはっきりとしてきました。
世界中で続くパンデミックに不安はあるものの、だからこそ学生たちは自らの学びに責任をもち、この機会を逃さずに学ぶことに貪欲ですらありました。期待以上の自己変容を遂げ、自国へと戻っていった学生た
ちは、次は地域の人々の変革へと取り組み始めています。

辞めて有機農業を実践する共同体に飛び込んだ人…。彼ら全てにとって益となる学び、
それこそが「農村リーダーとしての自己変革」であると私たちは考えています。

学生のニーズにこたえるべくカリキュラ

ムをデザインしながらも、いつしか私たち3

農村指導者を育てる

2

危機ではなくチャンスとして1

ガーナにおける短期 特 別 研 修

大栁 由紀子副校長・教務主任「ガー ナが国境を閉じた。シエラレ

習わしです。ところが今年はコロナの影響

名に短期研修を開始したのです。

という知らせがアジア学院に飛び込んできラレオネが国境を閉鎖、その後彼らが日本除草）、有機農業実習授業（ぼかし肥、堆肥、動ができなくなったのです。学院職員はテーション技術、見学研修、リーダーシッ

オネの学生４人が取り残された」

たのは、2020 年度の学生たちが来日し始めた３月末の事でした。海外からの学生は、自国にある日本大使館でビザの発給を受けてから来日しますが、シエラレオネには日で学生４名がガーナに移動した矢先にシエに向かう前にガーナ自体が国境を閉じて移ガーナの卒業生に支援を求めました。すぐに 2018 年度卒業生のジョン・イェボアが本大使館がないため、隣国ガーナの日本大「それならば、僕の所に」と手をあげてく

エラレオネの学生はまずガーナに行き、そ…。私たちはそう考えましたが、ジョンは使館が業務を兼務しています。そのためシこで手続きをしてから来日するのが例年の2020年度研究科生
プログラム報告れました。卒業生の所に置いてもらえればすでにその先を見据えていました。彼は４ア

プ技術などなど。中間発表はオンラインでアジア学院とつなぎ、こちらで発表を聞くこともできました。発表の最初に日本語であいさつと自己紹介までしてきたのには驚かされました。

結局彼ら４人は８月末まで研修を受け、ジ ア・アフリカから来る学生と野交換をしながら学びを深めた 1 年でした。
前半は野菜部門に所属し、研究科生用の畑・田圃を各 200 ㎡用いて、2019 年度学生時に学んだことの実践を行いました。畑では、稲藁、炭、落ち葉など様々な有機物を敷材

物の多様性による病害や食害の阻止や土壌者から引き継ぐと共に、猛威を奮っているない農村部を想定した、水を最小限に留め、えの徹底、踏み込み消毒槽の増設、豚熱にの向上に取り組みました。田圃では水の少一本植えをする SRI (System of Rice Intensification) 法を用いた稲作の実践を行い

ま し た。 ま た 後 半 は 養 豚 部 門 に 所 属 し、2021 年３月から職員として養豚部門を担当する準備として、養豚技術・知識を前任

4

地域資源を利用した農業資材）、プレゼン

菜栽培や養豚を通して、日々意見として栽培する野菜に使用することで、生

眞木 凌

野菜作物の栽培（栽培法、苗管理と定植、豚熱対策に力を注ぎました。長靴の履き替
関しての情報共有板等を作成しました。また、作業の見落としを防ぐための作業後のチェックリスト、母豚の過去の出産記録や次の発情等を記録した用紙を作成しました。
共に生きるためにPARTICIPANT STORY
4

学びの核心を掴む学生
オ ー ガ ス テ ィヌ ス・ア デ ィル3

ム バ タ 聖 テ レ サ 教 区 教 会（ イ ン ド ネ シ ア ）“Me, English, little little. Farmer, nounderstanding only talking, practical, very

important”（私、英語、少し。農家、話すだけ、理解しない、実践、とても大切）

オーガスティヌス・アディル、通称アグス。生粋の農民で、子供時代の学校教育は途中で断念。しかし地域の篤農家として周りからもリーダーとみなされている。自分の農場だけでなく、地域のことを考え続けていた彼は「水資源を確保していくためににしていく職員。そしてじっくりと話を聞

れがいつしか 1 万数千本にまでなったとき、言いたいことを、周りは理解していくようは、森林が必要だ」と木を植え始めた。そガーナでの研修を終えたシエラレオネ人 4 名と協力者
左から４番目の男性が卒業生のジョン・イェボア

９月中旬にようやく自国に帰ることができましたが、彼らにとってこの研修は大変有意義なものとなったようです。何よりもこうした研修を実施することができた、卒業
生のジョン・イェボアを私たちは誇りに思います。

ガーナにおけるシエラレオネ人４名に対する特別研修は、カナダ合同教会及びアメリ
カ福音ルーテル教会が財政支援をしてくださいました。

地域には川が現れたという、まるで絵本の主人公のような経歴を持っている。収入源としてコンニャク芋の栽培を始め、村の他の農民にも勧めているという。

そんなアグスがアジア学院にやってきた。アジア学院の共通語は英語。インドネ
シアの中でも開発から取り残されているといわれる小スンダ列島フローレス島の農民であるアグスが、英語に触れる機会が今まになった。ルームメートのガーナ人にいたっては、同じ切れ切れの英語を駆使するまでになる。アジア学院は不思議なところだ。言葉ではなく、心で通じ合っているのかもしれない、と思わせるような場面に何度も遭遇した。レポートや小論文では苦労したが、アグスが大切な「学びの核心」を掴んでいくのが、周りにも分かった。

最終発表、アグスは前を見据えながら、であったとは思えない。アジア学院に応募

英語で自分の夢を語った。「帰ったら地域の、学院到着時にはほとんど英語を理解でくんだ」 そんなはにかんだ笑顔が忘れられしてから、神父やシスターから学んだものきなかった。少し困った顔をしながら、片言の英語を紡ぐアグス。グーグル翻訳を使の行政も巻き込んで、有機農業を伝えていない。

いながら、ハンドアウトをインドネシア語

ガーナ特別研修卒業生 （上写真）(1) ソング・ナビヨ Songu Philip Nabieu（New Life Ministries International ）(2) タキヨ・アマラ Takieu Amara（Sierra Leone Correctional Service）(3) マグヌス・ムサ Magnus Foray Musa
（Ndegbormei Development Organization）(4) ジョン・タッカー John Tucker（The Methodist Church Sierra Leone-Relief
and Development Agency）

く、クラスメートたち。いつしかアグスのNPO 法人民間稲作研究所（大栁由紀子 副校長・教務主任）

追 悼

稲葉光圀理事長（2020 年 12 月逝去）

「稲作のことでわからないことがあれば、稲葉先生に聞け。」これは私が農場を担当していた 20 年近く前に言われた言葉です。農場職員
のみならず、2012 年からは学生たちも毎年見学研修として、稲作、油脂作物、農薬害について教えていただきました。「生物多様性を育む
農業国際会議」での職員や研究科生の発表、ブータンでのプロジェクトでの卒業生の参加など、多岐にわたる学びをいただいた先生の想いを、私たちもつないでいきます。
（大栁由紀子2020年度 事業報告書

副校長・教務主任）
5アジア学院のフードライフコロナの中でも「自分たちの食べもの」を
野菜・作物部 門 報 告ア

ジ ア学院の野菜栽培は毎年３月初のニンジンジュースを生産することができで作った枠組みの中に落葉を入れ、水をかは 50 羽の合鴨を放ち、雑草抑制に大きな旬からはじまります。竹と稲わら

けながら足で踏み込んで「温床」をつくり、
微生物の作用によって落葉が発酵する際にれほど高くない野菜、レタスやキャベツ、

内で栽培したトマトも思うように収量が上苗作りが可能となるのです。発芽適温がそ

３月下旬から４月上旬にかけてトマトやキュウリ、ニガウリなど夏野菜の種まきを2020 年度
主な農作物の生産量
米
小麦
じゃがいも
さつまいも
大豆
にんじん
かぼちゃ
たまねぎ
エゴマ
キウイ
ブルーベリー

6

5,556 kg
3,026 kg
2,474 kg
664 kg
2,113 kg
1,545 kg
219.5 kg
2,044 kg
43 kg
43 kg
37 kg

反面、カボチャの総収量が下がりました。

これは水はけの良くない畑にカボチャを植の長いナスの播種が次に続きます。その後、フードライフ課（野菜・作物）

成果を上げることができました。

出てくる熱を利用することで、早春からのセロリなどの種まきから始まり、育苗期間

櫻井 将伸

ました。また、米を育てた田んぼの一部にします。外の畑でジャガイモの植え付けをするのもこの時期です。

2020 年度も通常の栽培暦に従って播種・育苗作業を進めていきましたが、新型コロ
ナウイルス感染症の影響で、４月の段階でえ付けたことが原因です。ビニールハウス
がりませんでした。同じ場所で同じ野菜を栽培したことによって引き起こされる「連作障害」が原因だと思われます。微生物を施用した土壌改良により、ある程度の連作は可能となるかもしれませんが、やはりト
マトやナス、ジャガイモなどのナス科の野菜は毎年場所を変えて「輪作」することが基本的な栽培技術となります。

今年度も多くのことを土に学びました。

今年度の学生が全員で 11 名となることが毎日田畑に出て行って観察を怠らず、昨日

く不透明なままではありましたが、「自分るわずかな変化を見逃さない目を養うこと判明しました。何がどうなっていくのか全たちの食べるものは自分たちでつくりたい」という想いのもと、いつも通りに野菜・作物の栽培を続けていきました。

とさほど変わらない状況の中に生まれていができれば、おいしい野菜がたくさん穫れ
ると思うのです。

学生数が少ないかわりに多くのボラン

ティアが集まった 2020 年度は、ジャガイ

モとタマネギでそれぞれ 2000kg を超える収量を得ることができました。ニンジンでも 1500kg 以 上 の 収 穫 が で き、 約 3000 本共に生きるために

KEY CONCEPT

自然の循環に
生 か され て発生が起こったように、さらに世界規模の新たな問題が次々と起こる可能性がある。

そこで、災害に強い、持続可能なライフスタイルとはなんであろうかと考えてみ原発事故と新型コロナウイルス感染症

拡大は、どちらも右肩上がりの成長を前提とする資本主義のあり方の限界を示しているという点で共通している。原発は核廃棄物も放射能も科学が進めば処理できるようになるに違いないという科学信仰により前に進められてきたし、開発を推し進めた人
間が自然界の奥深くまで侵入したことがコ
ロナウイルスに人間への感染の機会を与えたのかもしれない。いずれにせよ、あらゆる分野で利便性や効率性が最優先され、経済は成長の限界に達しつつあり、環境はそた。一つの答えが循環である。自然の生態系は絶妙なバランスと循環の上に成り立っている。食物連鎖では、植物を動物が食べて、その死骸や残渣である有機物を微生物が分解し、植物がその分解物を吸収する。
循環している。人間だけがこの循環に従おうとしていない。

経済においてもお金は循環していない。

フードライフは地震や原発事故、新型コロ
ナウイルス感染症拡大の危機の時にも、当面は生きていけるという最低限の安心を与えてくれている。余剰米をコロナ下で苦しむ人々への寄付としても活用できたことは、大きな喜びである。飼料の自給など、
まだまだ課題は多いが、日々、気候変動や災害に強い農業やライフスタイルを模索している。持続可能なライフスタイルを共に体験しながら学べる場を、人々に提供できたらと願う。

富めるものは益々富み、貧しいものは益々
貧しくなって、そのギャップが益々拡大している。

学院のフードライフは循環を大切にしの負荷に耐えられなくなってきている。こている。自給を目指して働いてきたお陰で、る。今年、インドやアフリカでバッタの大食べていけるだけのお米が常に貯蔵されての持続可能ではないあり方は波状しつつあ

いて、野菜、卵、肉も年中手に入る。この常に 60 名のコミュニティメンバーが一年

荒川 治

副校長・フードライフ課長（農場長）

みんなの食育の場
FEAST （ 給 食 ） 部 門 報 告

金森 郁美

フードライフ課（FEAST）

ス

テ イホームの波はアジア学院の人々をキッチンへ向かわせたようでした。普段から日々の食事作りだけでなく、朝食なりました。

また当初の予定より小さくなったコミュニティには十分すぎるのパンや行事のためのお菓子、旬の果物や野菜を加工したピクル

農産物を有効に活用できるよう、農場や販売部門とのこまめな連層盛んに行われた 2020 年でした。

つメンバーが料理をすることで、一つの食材から様々な味を楽しスなど、自分たちの食べるものを手作りしていますが、それが一

学生、ボランティア、職員と多くの人が料理や食品加工に興味を持ち、自分の空き時間を利用してキッチンに入り、天然酵母のパンや大豆の加工品、さつまいものお菓子などおいしいもの作りに取り組みました。

手塩にかけておいしいものを作る行為は、自分でも作れるんだという気付きと自信を個人にもたらしました。また、誰が作ったのかが話題になり、作ってみたい人が現れ次は一緒に作ってみる、といった自然な学び合いのサイクルが生まれました。キッチンは絡調整を心がけました。キッチンではそれぞれ異なる食文化を持むことができました。そのようにして、自分たちで育て収穫し料

理し分かち合うという実践、Sustainable Table= 持続可能な食卓を囲むことができました。

決して豪華ではないけれど、安全でおいしくて栄養豊富な食べものを毎日食べることができる。分け合うことができる。そんなシンプルな日々の積み重ねが、この不安な一年を皆が元気に過ごすことに貢献できたのではないかと思っています。

FEAST 部門がねらいとする Food Education= 食育の実践の場と2020年度 事業報告書7アジア学院のフードライフ

豚伝染病対策と山羊肉の利用
畜産部門報 告大谷 崇

フードライフ課（畜産）異常 発生した家畜伝染病に振り回される一年となりました。豚の伝染病、豚熱は 9 月に近隣にも侵入、それと前各部門の取り組み
養鶏部門では産卵鶏とブロイラーを育成

担当職員の交代
これまで養豚部門を担当していたフィリ

後して様々な法律が厳格化されたことに伴し、卵と肉の安定的な供給に貢献しました。

ピンの卒業生でもあるギルバート・ホガン

用していたパンを鶏に振り替えざるを得な内で生産された農作物と音楽を活用した完研究科生の眞木凌が 3 月から職員として引い、給食残渣の米飯の受入停止や、豚に使くなりました。予防的ワクチン接種が開始され、防鳥ネット・防護柵の設置、豚舎専用の長靴や前掛けの導入などの対策を実施しました。一方、鶏の伝染病、鳥インフル
エンザも秋から猛威を振るっており各種対策を講じました。

特にブロイラーはワクチンを使用せず、学全有機に挑戦しました。

山羊部門では農場内の畔草を最大限活用

グ職員が 3 月をもって退職し、2020 年度
き継ぎました。

して育成し、屠畜して山羊肉を供給するこ養魚部門の休止について

養豚部門では記録的に多くの仔豚が生ま研修の中で実施してきた養魚（養鯉）をとができました。

れました。しかし夏の猛暑で複数の母豚を休止することとしました。学生はティラピ

る圧死や生育未熟のために死亡するというような温水魚の日常管理には関心が向かな

失ったのをはじめ、多くの仔豚が母豚によ

残念な結果になり、改善を模索しています。

アなど熱帯魚への関心は高いものの、鯉のい状況が続いていました。また鯉は収穫までに時間がかかるだけでなく、毎年漏水するなど施設の維持管理にも時間を要しました。その一方でアフリカの学生を中心に、養蜂への関心が急速に高まっています。こ
こ数年、日本ミツバチに取り組み始めていましたが、今後は養鯉に代わり、養蜂の充実を通じて研修の質の向上に努めたいと考えています。もちろん既存の池やラムポン
プ、雨水利用システム、その周囲の果樹園

は複合的水辺空間として研修の中で今後も活用していきたいと考えています。

2020 年度 主な畜産物の生産量

養豚：
鶏：
山羊：
養魚：

8

肉
たまご
肉
ミルク
肉
内臓
魚

71 頭
99,664 個
411 羽
1,768.9 ℓ
52.2 kg
16.0 kg
26.5 kg

共に生きるために

SPOTLIGHT

退 職のごあいさつ

ザチボル・ラコー・ドーゾ

インド・ナガランド出身、2000 年度卒業生、2009 年度研究科生
2010 年度、2012 - 2019 年度 フードライフ課・FEAST（給食）担当職員

2

0 20 年、私は職員としての役目を終え、帰国準備中にコ

ロナ禍に見舞われ、帰国を延期せざるを得なくなりましギルバート・ホガング

私フィリピン出身、2004 年度卒業生
2008 - 2020 年度 フードライフ課・畜産担当職員

は 2004 年度の卒業生です。フィリピンにある小さなコ

ミュニティベースの協同組合が送り出し団体で、アジアた。自分に何が起こっているのかほとんど理解もできず、眠れ学院卒業後もそこで働いていましたが、2008 年にアジア学院ので人生最大の試練に直面した年でした。しかし、それはアジア部門を担当しました。獣医として、そして農民として、学んだない夜を過ごしました。精神面、健康面、経済面、あらゆる面
学院の使命にも記されているキリストの愛を学ぶための試練でもあったのだと思います。「イエス・キリストの愛に基づき…」

職員として招聘され、2021 年 3 月に退職するまで家畜（豚と牛）ことを活かせることにとても心を動かされました。

当初の課題は、授業を組み立て、また学生とすべてのコミュ

コミュニティに暮らし、コミュニティのメンバーと共に生きる。

ニティメンバーに私の知識と経験を共有することでした。授業

くれました。食べ物をくれたり、経済的に支援してくれる方々

学生や高校生、学院内プログラム参加者と幅広く、キャンパス

日々の生活の中で、たくさんの人が私を励まし、一緒に祈ってさえありました。

私は学生として、研究科生として、そして職員としてアジアの受講者は、学院の学生以外にも青年海外協力隊の研修生、大外やオンラインで講演を行うこともありました。

着任当初は、畜産部門は輸入飼料を購入して豚や牛を肥育し学院で長い年月を過ごし、すでに多くのことを学んだつもりでていて、学生たちの国や地域で応用できるのか、代替可能な家でした。コロナ禍による混乱は、私がアジア学院で 10 数年間

畜伝染病への対応など、常に課題がありました。

したが、この 9 か月間ほど多くのことを学んだ年はありません
学んだことのより深い意味に気づき感謝する機会を与えてくれ

畜飼料原料はあるのかと疑問に思いました。 さらに放射能や家

これらの課題に対処するため、学生が理解しやすいよう、トたように思います。

ピックごとに講義内容を改訂・整理し、独自の家畜管理の授業

お礼を申し上げます。

飼料の栄養成分を計算し、おからをはじめ地元の資源を用いて私を励ましてくださった多くの方々に、この場をお借りして「わたしの兄弟たち、自分は信仰を持っていると言う者がいても、行いが伴わなければ、何の役に立つでしょうか。そのような信仰が、彼を救うことができるでしょうか。もし、兄弟ある
いは姉妹が、着る物もなく、その日の食べ物にも事欠いているのシラバスを作成、日本で入手可能な資料を集めました。また
発酵飼料を作りました。結果的に、餌の自給率は約 50% となり、市販飼料のみを給餌している豚と同等もしくはそれ以上の肉質を得ることができました。

働くことそのものが、自分自身にとって継続的な学びの機会

とき、あなたがたのだれかが、彼らに、『安心して行きなさい。

でした。学生たちと共に働き生活する中で、私の知識と経験は必要なものを何一つ与えないなら、何の役に立つでしょう。信

た後、この学びを活かし豚を飼育しています。アジア学院の研温まりなさい。満腹するまで食べなさい』と言うだけで、体に仰もこれと同じです。行いが伴わないなら、信仰はそれだけでは死んだものです。」（ヤコブの手紙 2 章 14-17 節）

神さまが皆様を祝福してくださいますように。私たちは皆、さらに豊かになりました。学生の多くは、それぞれの国に戻っ修プログラムに全身全霊を捧げた 12 年間が、世界中の卒業生
を通して結実していることをとても嬉しく思います。

愛と思いやりが行動によって示される、アジア学院のような場所を必要としています。私は故郷に戻った後も、草の根の人々と共に生きることに、これまで以上にかかわっていきたいと思います。

2020年度 事業報告書

9

COMMUNITY

共に生きる...
２メートル離れて！
ア ジア学院の３密防 止 策 とコ ロナウイルス感染 予 防 対 策「共に 生きるために」。今年、アジアしたときに隣の人に肘が当たったり、塩をは、新型コロナウイルス感染症が世界で拡交っていたりしたに違いありません。とこ学院の中心にあるこのモットー

大したことにより、今までになくその真価「ノーマル」になった時、最初の対策とし築き上げる場所です。住まい、掃除、料理に変わりました。料理を載せた大皿は全てに生きる、共に分かち合う生活を意図的にで全てを分かち合っています。その中でも、共に生きることを最も象徴しているのは多様な人々が一つのテーブルを囲み食事をすることです。しかし、困ったことに今では共同体生活

大人数で食べたり話し合ったりすることは、このウイルスの脅威により、コミュニ

ティの破壊、最悪は死に繋がる可能性さえある危険な行為とみなされるようになってしまいました。このような状況下、コロナウイルスによるアジア学院の変化を最も痛切に感じられるのはコイノニア食堂での食事の風景ではないかと感じています。
（1）朝の集いは屋外で実施。一定の距離を保つ（2）透明パーティションが設置された食堂（3）屋外で昼食を楽しむ学生とボランティア（4）日本文化デーで書道を体験する学生（5）コミュニティイベントで紅葉狩りにろがソーシャルディスタンスが新しいが試されました。アジア学院の共同体は共や農作業から、遊び、音楽、悩みや喜びま

メレディス・ホフマン

くださいと言う間もなく会話や笑いが飛び

2020 年以前にアジア学院を訪れた方は食事の時にこそ、このコミュニティの親密さを肌で感じたことと思います。８人掛けのテーブルに腰を下ろし、お皿を取ろうとて一つのテーブルは 8 人掛けから４人掛け前部にあるプラスチックシートで覆われたテーブルへ置かれるようになり、食べ物を取り皿に載せる前に念入りに手を洗い消毒をしなければなりません。マスクは食べている時以外、常に着用。各テーブルには手作りのパーティションが設置されました。
透明で相手の顔が見えるのは良かったものの、音が全く通らなくて会話がほとんどできない状態でした。( 幸いその後、声が通るように工夫し改造されました。）平時であれば、食事の時間はビジターを歓迎し、人と繋がる良い機会なのですが、コロナ禍
においては離れて座らなければならなかったり、時には食堂で食べることすら許されない場合もあり、交流を制限され、ビジターの方にはかえって寂しい思いさせてしまうこともありました。

1

10

共に生きるために

外部から来る人たち（周辺に住むスタッな影響を及ぼしました。換気の悪い場所にティがいつもより小さく、十分な距離を保に到着したばかりの長期ボランティアや学る行為とみなされたため、オイコスチャペ

名の学生が参加していたら、コイノニア食フやボランティア、ビジター、アジア学院

生など）の入場にも注意を払う必要がありました。緊急事態宣言が出ている間、ビジ
ターや通いボランティアはキャンパスへの入場を禁止され、スタッフも可能な限り在宅勤務をするよう要請されました。宣言が解除されて以降も、到着したばかりの長期滞在者には入寮前 2 週間の観察期間が 設けられ、毎日 2 回の検温と、コミュニティメ
ンバーと一定の距離を保つことが求められました。また、キッチンには立ち入り禁止、
フードライフワーク（朝夕の定例作業）は畑仕事のみとされ、寮とは別の建物での宿泊も義務付けられました。 このルールはス
タッフを含め、感染リスクの高い地域へ旅行をしたコミュニティメンバー全員に適用されました。

ソーシャルディスタンスを保たなければ大勢で集まって歌うことは感染リスクのあルに集まることは不適と判断し、毎日の朝の集いは屋外で行われるようになりました。最初はチャペル前の野外ステージ周辺に集まり、夏の日差しが強い時には木陰がある図書室の裏の芝生に移動しました。 コ

意味では少人数であったことがかえって幸いしたと言えます。

2020 年は、困難の中に祝福を数える年

民館やキャンパス外のほとんどの場所が入ことに気付かされました。人々が家に留ま場規制されていたため、例年通りの企画を開催するのは困難でした。しかし、その分、各メンバーが創造性を発揮し、「日本文化デー」など、キャンパス内でできるイベントを企画しました。また、屋外で十分な距

離を保ち感染予防を徹底した上で、花見をしたり、雪山を訪ねたりして、できる範囲
で工夫を重ねました。

さて、このように様々な挑戦を試みた私朝の集いや、お互いを理解し合い親睦を深学院のコロナウイルス感染者はゼロです。

2020年度 事業報告書

理的に不可能だったでしょう。そのようなでした。一人ひとりが貴重な存在であり、月のコミュニティイベントに関しても、公たちのコロナ対策は成功だったのでしょう

めるためのコミュニティイベントにも多大堂の中で 2 メートルの距離を保つことは物

ミュニティメンバーが楽しみにしている毎ならないということは、共に生きる生き方を学ぶ上で欠かせない日常の活動、例えばてたからというのも事実です。予定通り 29

か。 幸 い、2021 年 5 月 現 在 ま で、 ア ジ ア
ただし、それを可能にしたのは、コミュニ

ここに居ることは当たり前ではないというり、他の人との接触を最小限にしている中、私たちがここで共に生きることができるのは驚くべき特権だということにも気付かされました。 確かにマスクはしています。距離も保たなければなりません。握手やハグをすること、テーブルの周りやチャペルのベンチで密になることを恋しく思います。
しかし、神様の恵みによって私たちは生かされ、ここに居ます。今でも笑います。今
でも歌います。今でも希望があります。今でも、２メートル離れていても、共に生きる道を見つけ続けています。

2

3

4

5

11

オープンラーニング・
プログラム“密”を解く募金 ・ 国 内 事 業 課

教育 プ ロ グ ラ ム 報 告2

筑波大学附属坂戸高校の皆さん（国際体験プログラム）

0 11 年の震災で一度途切れた関係を紡ぎ直し、新たな団体の参加も順調に増えてきたスタディキャンプの予約状況は、これまでで最大となっていました。しかし新型コロナウイルス感染症の影響でそのスケジュールはすべて白紙になってしまいました。結果的にビジター向けの教育プログラム収入は 10 分の 1 となり非常に大きな痛手となりました。

これまでアジア学院教育プログラムは、より多くの人がアジア

学院の多様な人達と触れ合うことで国と国との境を縮めていける

よう、より “密” にすることを目指してプログラムを企画してきました。それだけにコロナウイルスとの相性は最悪とも言えました。感染症対策はいくら考えてもリスクをゼロにすることは叶わ
山下 崇

募金・国内事業課長(教育プログラム・
那須セミナーハウス主事)ず、どのようにビジターを受け入れていくのか、アジア学院の中で暮らすコミュニティメンバーをどう守るのか、葛藤と不安を抱える日々が続きました。

しかし、この状況下で勇気をもって前へ踏み出したことにより、失ったものばかりではなく得られたものもありました。

昨年を以て事実上ストップしたと考えていた JICA 海外協力隊（以下 JOCV）トレーニングがその一つです。懇意にしている JICA
スタッフから「世界中に派遣されていた JOCV はパンデミックに

より全員が帰国するよう命じられ、道半ばで帰ってきた隊員のモ
チベーションは著しく下がっている。そんな彼らに向けてプログ
12

共に生きるために

SNAPSHOT

セミナーハウスにラビリンス完成“迷走” するのではなく “瞑想” するための「ラビリンス」
をご存知でしょうか？歩くことで気持ちを落ち着かせ、心を癒すこともできるこの不思議な道を作ってみようという企画が数年前からありました。
冬期、コロナ禍でビジターが減ったことで思わぬ形で時間ができ、スタッフとボランティアの協働で作業は進み、畑から集めてきた石と、2011 年の震災で崩れた塀の一部を使って、費用を一切かけずに作ることができました。

12（1）有機肥料づくりを学ぶ JOCV 隊員たち
（2）JOCV 隊員同士で体験や心境を共有し合う

ラムを作ることはできないか」というオファーを受け企画を行いいます。アジア学院も不安や悩みを抱え制限をしながらビジター

施することができました。以下は参加した隊員の感想です。

共にすることができるアジア学院の役割は非常に大きいというこました。7 月と 11 月、計 2 回、合わせて 16 名の隊員の研修を実「ずっと家にいてやる気が低下していたが、同じ境遇の JOCV 隊員
やアジア学院の学生達と話すことで活力が戻りました」「共に作業をし、食事を作り、食べるということがこんなにも心をの受け入れを行ってきました。しかし土に触れ、人と話し、食をとを改めて実感しました。

まだ不安は尽きませんが、人と共感し、人を癒し、人に希望を与えること、これが今の私たちの役割であると 2021 年の誓いを立てました。

元気にするとは思いませんでした」

もう一つ忘れ難かったことは、学生キリスト教友愛会（以下SCF）のキャンプでした。キャンプを企画する際 SCF 主事からこのような話を聞きました。「コロナ禍で大学生たちが心も体も元気を失ってしまっている。キャンパスライフを送ることを楽しみにしていたのにオンラインのみの授業で大学に立ち入ることさえできない。自分がコロナにかかることで人に迷惑をかけたくないと、
ひたすら狭いアパートに閉じこもっている」

そうして行われた 3 泊 4 日のキャンプでは、押さえつけられ自らも押さえつけていた学生達の心や感情を解放し癒すことができたのではないかと感じました。

2020 年は世界中で苦しみを分かち合った年だったといえると思2020年度 事業報告書

那須セミナーハウスに宿泊した団体

7/29 - 8/11
8/27 - 8/30
8/30 - 9/2
10/15 - 10/21
10/26 - 11/2
11/4 - 11/17
11/21 - 11/23
11/27
2/16 - 2/19
3/22 - 3/27
3/28 - 3/30

第一回 JICA 海外協力隊一時帰国隊員プログラム
学生キリスト教友愛会（SCF）①
学生キリスト教友愛会（SCF）②
日本写真芸術専門学校フォトフィールドワークゼミ
日本写真芸術専門学校フォトソーシャルゼミ
第二回 JICA 海外協力隊一時帰国隊員プログラム
筑波大学附属坂戸高校
アジア学院体験入学
ユースキャンプ
学生キリスト教友愛会（SCF）③
アジアキリスト教教育基金（ACEF）

13

オープンラーニング・プログラム

アジア学院ウェビナー
イ ンターネットを 介 し た

新しいコミュニ テ ィ づ く り

阿部 チャタジー・マノシ
教務課・学生募集

多「様 性」はアジア学院のコミュニティの共同作業の始まりでした。コロナ禍の不の理念に根ざしたトピックを取り上げていボランティアに加え、年間を通じて国内外で自宅にいなければならない方々のことをは、現代の必然ではありますが、新型コロに欠かせないものです。学生、職員、からワーキングビジター、スタディキャン

パー、インターンなどが参加し、共にコミュ
ニティを形成しています。しかし、新型コ安の中で、特に私たちは、「ステイホーム」
想いました。このことが、アジア学院ウェ
ビナーが誕生したきっかけです。

初回のウェビナーは、日本人学生募集にロナウイルス感染症が世界的に広まったこ

特化したものでした。アジア学院について

コロナ禍において、アジア学院のコミュ

年度の学生の声を共有することに重点を置とで、アジア学院の生活は急変しました。

ニティの枠組みをより大きなものと捉え、これを維持することが重要であるという認識が、アジア学院の各部署で共通のものともっと知りたいと思っている方々に 2020
きました。また、アジア学院が持つ温かなナウイルス感染症のパンデミックを通じて、さらにより多くの人々とつながることができると期待しています。私たちはこれからも、知識や経験を共有することによって、皆様と共に学び続けていきたいと思います。

雰囲気を伝えることにも力を入れました。

現在では、世界中のサポーターや卒業生、

な り ま し た。 こ れ が「GCAP - Graduate

地域の方々など、より多くの方に参加して（教務）、Admissions（学生募集）、PR（広報）」期的に開催しています。また、アジア学院、Curriculum
Outreach（卒業生アウトリーチ）

ます。 テクノロジーを介してつながることもらえるよう、ウェビナーを月に１回、定SNAPSHOTア ジア 学 院 公 式ホームページ
リ ニュ ー ア ル

SNSでアジア学院をより身近にルしました。アジア学院のブランディング・イメージを一新し、院と繋がる方々、また卒業生にアジア学院をもっと身近に感じ

2021 年 3 月末に、アジア学院公式ホームページをリニューア
アジア学院の理念と活動をより分かりやすく伝えられるように
ホームページを構築したことで、農村指導者研修プログラムだ
けでなく、支援方法や訪問方法についても情報をより簡単に見つけていただけるようになりました。ぜひ新しくなったアジア
学院ホームページをご覧ください。

刷新された
ホームページデザイン

https://ari-edu.org

14

新型コロナウイルス感染症の蔓延により、訪問者の受け入れが難しくなった 2020 年度。国内、そして世界中にいるアジア学てもらいたいと思うようになりました。そこで 2020 年 4 月にPR チームを結成し、公式 SNS（Facebook、Instagram）に週 3 回、情報を投稿しています。

アジア学院の日々の風景やイベント情報、卒業生のストーリーを載せ、一年でフォロワー数は約 2 倍になりました。何より、「投稿を楽しみにしているよ」という声がとても嬉しく、大きな励みになっています。これからもぜひご覧ください。

フェイスブック

インスタグラム

共に生きるために

日

本 国内の社会全体として、生産や消 費 活 動 が 縮 小 傾 向 に あ る 上 に、であり、バザーでの商品購入を楽しみにしんじることなく、創造力と信頼関係に基づ

アの土の発送に合わせたキャンペーン「健人々の流れが制限される中、この状況に甘フードライフをご自宅でいた協力体制を強化することを意識的に実務に取り入れた１年となりました。

2020 年度における国内事業課の販売事

販売部門報 告業を俯瞰すると、教会や学校、支援団体主

催のバザーなど、例年参加していたイベン

トほぼ全ての外販事業約 30 件がキャンセルになったことと、来校者の激減が大きな
機会損失となりました。通常、学院内外のイベント販売から 200 万円前後、学院併設

ショップから 50 万円程度の売上があり、佐藤 裕美

その内訳は学院内で加工・製造するコー

募金・国内事業課(販売・広報)ヒーやジャム、クッキーなど手軽なお土産としてご利用いただいている品目が主です。このことについては、早い段階で見通

2020年度
ベスト売り上げ商品

第１位
第２位
第３位

しを立て、お土産品の代わりに米や豚肉、豚肉
卵
米

バーと随時打ち合わせをし、製造や加工に費やしていた時間を豚肉と卵の配達や発送せを紹介し、購入しやすい価格で提供させていただきました。さらに、販売促進の手段として SNS を積極的に活用し、既存の支援者様のみならず初めてアジア学院にコンタクトをくださる方にも買いやすいライ

ンナップを準備しました。商品とともに「アジアの土」のバックナンバーや学院紹介資料など読み物を添付することで、ステイホームの中にあってもアジア学院の活動に興味を持っていただけるよう工夫しました。

結果として、地道にできることを継続す

むことで、通いボランティアさんや地元のき、おかげ様で目標としていた数値以上かつ例年平均を上回る売上として 1,200 万円
超を得ることができました。

コロナ禍のキーワード「移動は最小限に」に当てました。クチコミでの評判が少しず

は「地元の方々と手を取り合い連携する」

先として、オーガニックや地産地消をコン

自宅でアジア学院の農産品を食し、フードセプトにした飲食店、栃木県北部地域の福祉施設や山間部・農村部集落での共同購入
グループや提携販売先から大口のご注文を頂くことができました。
1る場面やお好みの傾向を考慮した組み合わ

消費者の皆さまから応援いただくことがでつ広まっていったこともあり、新規お取引（1）人気の健康セット（2）販売部門を手伝うボランティアさんたち

えて３回行いました。お客様がご利用にな志向の方々に人気があり、また味に定評がが見込まれるとして販売事業に関わるメン

1,419,470 円

康セット」の販売を、季節に沿う内容に変ると同時に前向きに新しいことにも取り組ある豚肉や卵は、地元での新規顧客の開拓

2,349,277 円てくださっていた支援者の方向けに、アジ卵など日々の食卓に供される食材の販路を拡大することに照準を合わせました。健康3,818,275 円

一方で、既にアジア学院の商品をご存じに、「ステイホーム」「免疫力を上げる」は「ごライフを体験する」と換言し、苦境を乗り越えて新しい可能性を見出した一年でした。

22020 年度 栃木県内定期お取引先

乃 木 の 郷、 疎 水 の 郷、 愛 菜 園、 ペ ン シ ョ ン
シャローム、ノイ・フランク アトリエ那須、
natural restaurant Ours Dining 、starnet、
那 須 倶 楽 部、 サ ン ノ ハ チ、 蔵 楽、Chus、
Cucina Hasegawa、古民家酒房菜音、ソザイ・
ソ ウ ザ イ、 那 須 ま ち づ く り 広 場 あ や 市 場、
Bamboo Forest Kitchen

2020年度 事業報告書15サポーターと共に届いています！皆さまの想い

目には見えないけ れ ど そ こ に あ る 、 確 か なつ な が り に 支 え ら れ て

2

募金・国内事業課報告

0 20 年度を終えて振り返る時、そこ

目には見えない、たくさんの方々のご支にあるのはただただ感謝です。

援や関係、祈りのサポートがあって、アジり、先行きが不透明な中で、皆様からのご想いが皆様のご支援の背後にあることを感コロナ禍で、世界中が今も混乱の中にあ支援や応援に私たちは何度も励まされ、勇気づけられました。

「今年は誰も予想していなかったコロナ、
今も世界中に広く長く蔓延しております。

そういう中、『アジアの土』を拝読しておりますと、心が洗われ、希望が足元から未来に向かって感じられました。（T 友の会
H さん）」「コロナ禍で大変ですが必要が満たされますように、皆様の健康が守られますように（Ｃ . Ｆさん）」「学院の大切な働きをいつも応援しています。色々大変な状況と思いますが、皆さまが元気でこの状況を乗り切り、学院の大切な役割を担って頂けますよう、こころよりお祈りしています。（Ｙ . Ｈさん）」等々。
16

ア学院は存在しています。目には見えない
じ、あらためて私たちの活動は、日本、そして世界中の皆さまとの「農村指導者の養成」「共に生きるために」を実現するための参加型大プロジェクトであることを思わされています。皆様抜きには私たちの研修はあり得ません。

コロナ禍で職員が外に出ていくことができない分、出来る範囲で支援者の皆さまに手紙を書き、電話をし、メールをし、アジア学院を支援するきっかけ等について聞くことができました。今後少しずつこのようなやり取りを増やし、アジア学院ならではのサポーターの皆様との絆を深めていきた

いと考えています。3 密を避ける生活の中で、あえてサポーターの皆様との関係は密に、人間らしいつながりを保ちたい。それは 49 年間変わらずそこにある素朴な草の根の人間関係なのかもしれません。

佐久間 郁・ヴェロ
事務局長

国内支援団体（10 万円以上の寄付・順不問）

奨学金
東京南ロータリークラブ、日本キリスト教協議会、( カ ) 聖コロンバン会、(カ ) 聖心会 ( あけの星修道院 )、( 一 財 ) ア ジ ア 農 村 交 流 協 会、( 一 財 ) 新 倉 会、( 一財 ) 日本福音ルーテル社団、( 一社 ) 東京アメリカンクラブ、( 公 ) 東京聖テモテ教会聖テモテ奉仕
奨学金委員会、(独 ) 日本学生支援機構 (JASSO)、(公信 ) 久保田豊基金
学校( 学 ) 青山学院中高等部

諸団体
帰農志塾、全国友の会中央部、東京霞ヶ関ライオ
ンズクラブ、ワールドファミリー基金、( 医社 ) サマリヤ会、( 一社 ) わかちあいプロジェクト、( 公財 ) あ
しぎん国際交流財団、( 公財 ) ウェスレー財団、（公財）かめのり財団、( 公財 ) 全国友の会振興財団、( 公財 ) 森村豊明会、（公社）スコーレ家庭教育振興協会、( 宗 ) 立正佼成会那須教会、IKE 設計開
発事務所
教会関係
河内キリスト集会、神戸ユニオンチャーチ、国際基督教大学教会、（カ）大田原教会、（カ）藤沢教会ネッ
トワークともに、( 教 ) 阿佐ヶ谷教会、( 教 ) 西那須野教会、( 公 ) 聖オルバン教会、（教）霊南坂教会
附属霊南坂幼稚園( 医社 ) 医療法人社団、( 一財 ) 一般財団法人、( 一社 ) 一般社団法人、( 学 ) 学校法人、( カ ) カトリック、( 教 ) 日本基督教団、( 公 ) 日本聖公会、( 公財 ) 公益財団法人、( 公社 ) 公益社団法人、( 公信 ) 公益信託、( 宗 ) 宗教法人、( 独 ) 独立行政法人

共に生きるために農「新しい日常」でも日々の貢献に尽力くださった
ボランティアの皆さま
場 から給食、教務、事務とすべて振り返り、各人の気持ちに寄り添うよう試それに臨機応変に適応していった一年を振ティアの方々も、一時は数週間の活動自粛の面で新しい対応を迫られ、またり返ると、ボランティアが果たした役割は例年以上といえるものでした。応募の動機は様々で、留学プログラムが中止になった
り、大学に通学できないがオンライン授業
だからこそ時間を有効に使いたいということで応募された方もいました。結果として、2020 年度長期ボランティアは日本からのべ 14 名、海外からのべ８名（2019 年度に開始した方を含む）と、過去にない大人数となりました。通常、特に日本人ボランティ

みました。一方で、地元在住の通いボランをお願いし、場合によっては足が遠のいてしまうのではないかという懸念もありまし
たが、アジア学院の新型コロナウイルス感
染症対策ガイドラインに基づいて、臨機応変に活動に参加してくださいました。そのおかげで学生が少ない中でも、教育の質が保たれ、農場や給食などフードライフに根差した活動を安定して継続することができました。

社会全体が健康や経済活動に対し漠然と

アの数が多い場合、英語を話す機会が減り、した不安に包まれ、また状況が刻々と変化

人間関係の多様性が損なわれる傾向があり

同体形成、奉仕する指導者という揺るがな

意思疎通のしやすい日本人同士で集まり、ますが、ボランティア各人の参加目的意識は高く、また担当業務にも真摯に取り組み、
コミュニティ全体を盛り上げ、牽引する役を担うこともありました。アジア学院としても、できる限り多くの時間を個人あるいはグループでのコンサルテーションにあて、ボランティアの存在意義について共に2020年度 事業報告書

佐藤 裕美

募金・国内事業課(販売・広報)する中で、アジア学院のフードライフや共い理念に、ボランティアの方お一人おひとりが共感くださり、またスタッフや学生と共に協働いただくことで、自身の生き方について考えを深めることができた、と振り返る方もいらっしゃいました。

海外ボランティア派遣団体

Brethren Volunteer Service（米国）、Social Peace Service Kassel, e.V. (SFD)（ドイツ）、
米国合同教会・キリスト教会共同世界宣教（米国）、
合同メソジスト教会世界宣教（米国）17サポーターと共に海外からの途切れることのないサポート
国際関係課報告2

キャシー・フローディ

1

国際関係課長0 20 年度、世界中がそうであったようにアジア学院も多くの課題に直面しました。祈り、思いやり、そして贈り物を通して私たちを覚え、ご支援くださったアジア学院のサポーターそしてパートナーの皆様に感謝いたします。 アジア学院のキャンパスに来ていただいたり、お伺いしたりと、直接会うことはできませんでしたが、電子メールやビデオ通話で連絡を取り合うことができたのは心強いことでした。 皆様にとっても困難が多い中、アジ
ア学院の使命に共感しご支援くださったことで、アジア学院は2020 年度の研修を実施することができました。

多岐にわたる支援2

コロナ禍での国内外とのつながりは、カナダ合同教会からのコ

ロナ対策助成金で導入された情報通信技術機器によって可能となりました。ビデオ会議システムにより、外部講師や海外の卒業生との授業ができるようになったり、個々人がタブレットを使用することで、双方向の授業も実現できました。さらにコロナ感染予防のための衛生用品を購入したり、アジア学院卒業生が主導したガーナでの予期せぬ研修（P.4 参照）を支援することもできました。

（この研修はカナダ合同教会及びアメリカ福音ルーテル教会からもご支援いただきました。）また他のキリスト教会・団体からも奨学金支援と研修関連支援をいただきました（右下の海外支援団体一覧を参照）。

新型コロナウイルス感染症とは別に、鳥インフルエンザと豚熱が世界的に大流行し、新たな伝染病対策が必要となりました。そ

3のひとつとして豚舎周りに防護柵を設置しましたが、その費用もカナダ合同教会が担ってくださいました。

（1）西日本研修旅行で九州地方を視察する学生（2）教室にビデオ会議システムを導入（3）新設された豚舎の防護柵

2020 年度のインターンシップと海外ボランティアプログラムは

全てキャンセルされました。才能にあふれ、毎年コミュニティを豊かにしてくれる仲間がいないことは大変残念でした。

長年のアジア学院支援者や創設者の高見敏弘氏の友人たちが神さまの御元に召されました。 マージ・タール氏、エヴェリン・クロー
ラー氏、フレッド・クラーク氏のご家族に哀悼の意を表します。

アジア学院北米後援会（AFARI）は、資金調達能力を強化し組織として成長するため、資金調達およびアウトリーチコーディネー

ターとしてシェリ・デリオン氏を迎えました。これまで、アジア学院と世界中の友人、サポーター、卒業生との関係を築き上げた

JB・フーバー氏（元専務理事 次頁に挨拶）とデイビッド・コーツワー

ス氏 ( 元事務局長）の長年にわたる献身的な働きに感謝します。
18

海外支援団体（10 万円以上の寄付・順不問）

研修関連支援カナダ合同教会
米国合同教会・キリスト教会共同世界宣教
合同メソジスト教会世界宣教
ドイツの連帯のための宣教会（EMS）

奨学金支援
アメリカ福音ルーテル教会 (ELCA)
合同メソジスト教会世界宣教（米国）
英国メソジスト教会（英国）
アジア学院北米後援会 (AFARI)
共に生きるために2020 Snapshots

震災10年とアジア学院ベクレルセンター

東日本大震災から 10 周年を迎え、アジア学院ベクレルセンター（通称 ABC）の活動も 10 年目に入りました。毎年震災の起きた 3 月 11日には学院内で記念礼拝をまもり、当時の体験を聞く機会を持っています。今年は記念礼拝に加え、当時地域市民による大規模な放射能測定活動「那須希望の砦」をリードした藤村靖之氏（非電化工房代表）をお迎えして、「3.11 震災から 10 年を経て〜これまでとこれからと〜」を開催しました。アジア学院ベクレルセンターはこの測

定活動に加わっていたメンバーによって 2012 年１月に始まり、今も運営されています。これまでに測定した検体は 6600 件を超え、地域の放射能汚染の実態を知るうえで重要な情報を収集、発信し続けて荒川校長と非電化工房・藤村靖之氏

元北米後援会専務理事
JB・フーバー氏が引退
長年の働きに感謝

1993 年から 2005 年までアジア学院でいます。

海外からの支援により太陽光発電設備を新設
持続可能性は、アジア学院を導く基本

ウォルター・ショア氏によるアジア学院設立の記録を再発見
故ウォルター・ショア氏は高見先生と学生募集コーディネーターとして働いて原則の 1 つです。私たちは食料生産におアジア学院の創設に尽力した一人です。

彼 は ア ジ ア 学 院 北 米 後 援 会（AFARI） で

ネルギーのほとんどを購入しています。

の知識を活かして、アジア学院建設のた

い た、JB・ フ ー バ ー 氏。 米 国 に 帰 国 後、14 年間勤務、内 10 年間は専務理事を務めました。さらに彼はアジア学院の卒業

生と共に米国内の重要な支援者拠点を訪ね、講演や宣伝活動を重ねながら米国内の支援者ネットワーク形成に尽力してくれました。

活発で献身的なトレイルランナーでもある彼は、毎年マラソン大会に参加 し、「Run for scholarship（ 奨 学 金 ラ ン ）」 と銘打って奨学金キャンペーンを立ち上げ、
これまで 15 万ドル（約 1500 万円）以上の 資 金 調 達 に 成 功 し、2007 年 以 降、21

人の学生の奨学金を支援してきました。
AFARI 理事長のマーガレット・ホフマイ

スター牧師は、次のように述べています。

「彼の最大の賜物は、アジア学院のストーリーを共有して人々の心を突き動かすことができることです。これこそがアジア
学院の使命に対する彼の奉仕なのです。」

JB さん、アジア学院への長年の働きと寛大な心をありがとう。
2020年度 事業報告書

いて 90％自給自足ですが、電気と暖房エ

この購入したエネルギーの源は主に化石燃料であるため、二酸化炭素排出量が大
きくなります。

アジア学院の新しいソーラーパネルは、農家でもあったショア氏は、自身の農業
めの土地選びの任をまかされ、設立の申請業務においても多大な貢献をされました。

ショア氏はアジア学院創設 10 周年記

持続可能なエネルギー利用へ向けての第念のために、自分の日記に基づいて創設

17,010kW の 太 陽 光 発 電 シ ス テ ム は、 二たが、その本は長らく所在不明となって一 歩 と な る も の で す。 新 設 さ れ た 容 量
酸化炭素排出量を約 8,263 kg 削減し、電気代を年間約 43 万円節約します。全体として、化石燃料への依存度を約 16％削減

することができます。 9 月に設置されて以来、システムは順調に稼働中です。設

置費用はアメリカの The John and Frank

Sporacio Charitable Foundation よ り ご

時の出来事や思い出を書き著していましいました。しかし、その本が最近になってショア氏の御子息らによって再編され、アジア学院に戻ってきました。この本に書かれている内容は、アジア学院設立の過程を知る上で大変重要な資料となるでしょう。

寄付いただきました。

この太陽光発電システムは、地球温暖化対策のケーススタディとして、学生の授業にも取り入れられます。また、このプロジェクトは、国連の持続可能な開発
目標（SDGs）とも関連し、持続可能なエ

ネルギーに対して私たちが打ち立てた長期計画の重要項目の一つとなっています。
19

卒業生とのつながり

スリランカ卒業生のニシャンタ・グナラトネ司祭（左）の団体が行っている食料支援活動

新型コロナウイルス
感染症と世界の卒業生

卒業生アウトリー チ 部 門 報 告

ミ

うっそう

ャ ンマーのマナ・フレイ（'19 卒）の住む村は人里離れた場所にあり、

鬱 蒼とした山道をバイクで 4 時間かけて

やっとたどり着きます。たどり着くのも大変なその村に、2020 年 2 月に私が到着して最初に受けた質問は、「新型コロナウイ
ルス感染症の中、旅は大変ではありません

今年は多くの国際会議がオンラインで開村まで届いているという事実は、世界的なで開催された「ECHO 国際農業会議」にはという衝撃的な認識を私に与えました。

会議に参加が可能になりました。アメリカ
多くの卒業生が出席しました。シエラレオ

ネ出身の卒業生であるマンブッ・サマイ

それから数か月間、私は世界中の卒業生（'18 卒）は、オックスフォード大学の「リ著しく類似していることを発見しました。

母国の内戦により手足を失った人々との働に連絡を取り、彼らの置かれている状況が地域社会における厳しい規制、経済的困難、死、そして病は、日本の状況とも一致していました。不思議なことに、これらの共通

アルファーミング（オンライン）会議」で、きにおける「農業がもつ癒しの効果」について発表しました。

オンラインに移行することで、アジア学した経験を共有することで、私は世界中に院が卒業生をゲスト講師として授業に招くじました。私は多くの回復力と愛のストー

修では、ウェスリー・リンガ（'93 卒）がいる「アジア学院ファミリー」を身近に感リーに感動しました。何人かの卒業生は、市場の食料が不足し、価格が高騰する中で、食べるものを周りの人々と分かち合いました。自給自足の価値を知っていた彼らの庭にはたくさんの食べものが栽培されていたのです。また頼れるコミュニティリーダー
20

オンラインでつながる
アジア学院卒業生催され、卒業生はかつてないほどこうしたパンデミックがすぐそこで起こりつつある

卒業生アウトリーチ課長を助けるために早い段階で行動を取りました。

でしたか？」でした。新型コロナウイルス
感染症のニュースが、すでにこの孤立したスティーブン・カッティングとして、彼らはできる限りの方法で他の人ことも可能になりました。 2020 年度の研インドネシアから講師を務め、有機農家および村のリーダーとしての彼の知恵を2020 年 度 の 学 生 に 共 有 し て く れ ま し た。
これらのことは、研修プログラムにおける卒業生の役割と可能性を私たちに気づかせてくれる大きなきかっけとなりました。

共に生きるために

GRADUATE STORY

卒 業 生からのメッセージ

リディア・ナイバホ

インドネシア（'11 卒）
ゲッティンゲン大学（ドイツ）で持続可能な国際農業を研究中

新型コロナウイルスに対するスティグマ（不名誉・汚名）の侵食

コロナ禍で最も心配なことの一つは、このパトリック・クリエ

ルシネィ・テレス

危機が思い出させてくれるもの

アース・ランチボックス（大地の弁当）リベリア（'19 卒）
ヴォインジャマ自由ペンテコステ教会

パンデミックの真っ只中の春、リベリア

ブラジル（'10 卒）
土地なし農民運動

新型コロナウイルス感染症が世界中に蔓病に苦しむ人々に関連する偏見でした。これ

政府が緊急事態宣言を発令し、私は家族と延し始めてから、私たちの組織が 5 月から

家族にも影響を及ぼしました。感染した方の分たちの有機作物を育てることができたのボックスと呼ばれるプロジェクトがありまは感染者だけでなく、その人と接触している
親戚の一人は近所の人々から避けられ、侮辱
され、そして村から追い出すと脅されることもありました。他の場所では感染者の遺体が公共墓地で埋葬できなかったり、健康監視チームと住民間に不信感が生じていますが、これらはコロナウイルスに関する情報が不足していることと、ソーシャルメディアに投稿された多くの誤った噂やデマに起因しています。

私は母国を離れていますが、故郷である

ダイリ県の人々を助けたいと、友達と一緒に「Dairi We Care（ダイリを想う）」という募金活動を始めました。私たちの活動の1 つは、誤って人に汚名を着せないように社会を教育することです。ありがたいことに、これらの偏見は今では大幅に削減されています。学校を閉鎖するなどの政府の規制は、私たちのメッセージが社会に浸透したことの表れでした。現在、一般の人々は
誰でも新型コロナウイルス感染症に感染し村の農場に移りました。そこで私たちは自で、食べものの心配は全くなく、人ごみを避けることができました。そこで人々は幸せでした。今日、私たちは町に戻ってきました。学校が再開され、私は「教育のための農場プログラム」というプロジェクトを開始しました。

2020 年を振り返ると、危機は私に活気行っている活動の 1 つに、アース・ランチ
す。 地方や都市部で、脆弱な状況にある人々やホームレスの人々に、週 700 食以上のお弁当を作り配布しています。食料品のほとんどは、私たちの運動に参加している土地を持たない農民と土地を所有する農民から寄付されています。

これらの活動はパラナ州の州都であるクに満ちた強い個性をもたらしたと感じていリチバで展開されており、結果的には農民

目に大きな危機です。最初にリベリア内戦

新たな恩恵となったので、この活動を継続ます。コロナ禍は私が人生で経験した 3 番があり、次に新型コロナ感染症よりもはる

かに致命的で破壊的な 2014 年のエボラ出血熱の蔓延があり、そして新型コロナ感染症です。このような時代に、私たちの心、体、そして精神は様々な「緊急事態」に対応する必要があります。そして、私たちの人生

にとって農業改革による土地の分配に続くする上での一助となっています。 今年 2 月にはこれまで作ったアース・ランチボック
スは 40,000 個に到達しました！

テレスさんのインスタグラム：
https://www.instagram.com/marmitas_daterra/

は壊れやすく予測不可能であり、私たちは皆弱くて人の助けが必要であることを、危機は思い出させてくれるのです。

うるという危機感を持ち、行動規律と健康維持の指針にしたがうことで感染を回避できています。ゆっくりではありますが、インドネシア人はパンデミックの中で「新しい日常」に順応しています。
2020年度 事業報告書

21

会計報告

貸借対照表

総括

事業活動収支は、全体として収入が減ったものの、支出もほぼ同額を抑えられ、収支のバランスが例年に似た形で終わることができました。
一方資金収支の翌年度繰り越し支払資金は 58,761,950 円で、前年度末との差額は 34,702,829 円増となっています。当初予測していた新型コロナウイルス感染症の影響は最小限に抑えられているものの、資金繰りは厳しい状況が続いています。

貸借対照表2020 年度の資産は前年度末より約 5 千万円減少し、約 8 億 8 千万
円となりました。これには手形（預金担保 5,130 万円）の満期解約が含まれています。将来への備えとしての退職給与引当特定資産
300 万円、施設設備維持引当特定資産約 245 万円、合計約 545 万円の積立てを例年通り継続することができました。
一方負債の部は約 750 万円減少し、約 1 億 990 万円となりました。
長期借入金返済（346 万円）及び学校債償還（450 万円）の合計 796万円を返済しました。但し、資金繰りが厳しいことを見据え、日本
政策金融公庫融資から 3,000 万円を借入、学校債 1,080 万円を新規発行し財政の安定化を図りました。

事業活動収支学生生徒等納付金 23,047,946 円（予算比 102％、前年比 59％）
コロナ禍の影響で学生数が 11 名となり、海外学生の奨学金が減ったことで大幅に減少しました。しかし国内奨学団体の中には、奨学生が来日できない事情をご理解頂き、補助金寄付への振替を承諾して下さる団体もありました。

寄付金 76,679,123 円（予算比 92％、前年比 132％）
コロナ禍対応の緊急支援や個人からの大口寄付等の予算外収入が約
1,450 万円あったこともあり、予想していた寄付金収入減を最小限に抑えることができました。国内寄付は前年とほぼ同額で、中でも個人寄付は前年比で 117％と伸び、特に 1 万円以上 10 万円未満の個人寄付者の額が前年比で 149％と増えました。団体寄付は 89.5％と減少しました。一方海外寄付は、前年比 178% と健闘しました。

経常費等補助金 3,191,177 円（予算比 358％、前年比 355％）
コロナ禍で以下の公的補助金を受け取ることができました。
『学びの継続』の為の学生支援緊急給付金（文科省）学生 8 名分（80 万円）
小学校等休業対応の両立支援等助成金（厚労省）職員 3 名（135,177 円）
持続化給付金（200 万円）
付随事業収入 20,067,358 円（予算比 106％、前年比 84％）
補助活動収入は当初の予算よりも約 545 万円減ったものの、長期ワーキングビジターや JICA 海外協力隊帰国者プログラムの開催、食堂収入などで、懸念されていたコロナの影響での収入減を最小限に抑えることができました。販売収入もコロナ禍でバザーの機会が減ったにも関わらず、前年と同レベルの収入（約 1,220 万円）を維持することができました。特に畜産物の販売が 600 万円を超え、予算
比 127％、前年比 119％と大きな伸びを見せました。

佐久間 郁・ヴェロ
事務局長

今後も引き続き新型コロナウイルス感染症
拡大の影響を受けることが予測され、厳しい財政及び運営が続くと思います。持続可能なキャンパス、魅力ある学校を目指し、コロナ
禍でなし得る手段を模索し、財政の安定化に努めたいと思います。これからもご協力の程よろしくお願い致します。

学校法人アジア学院寄付行為第 7 条の規定に基づき、2020 年度の事業および会計の状況について監査した結果、適性に執行されたものと認めます。
2021 年 5 月 12 日
学校法人アジア学院

22

固定資産
有形固定資産土地
建物
構築物
教育研究用機器備品
管理用機器備品
図書
車両
建設仮勘定
特定資産
第３号基本金引当特定資産
退職給引当特定資産
施設設備維持引当特定資産
その他の固定資産
電話加入権
出資金
預託金・保証金
奨学金特定預金
流動資産
現金預金
未収入金
貯蔵品
販売用品
前払金
仮払金
資産の部合計

負債の部

固定負債
長期借入金
学校債
退職給与引当金復興事業修繕引当金
流動負債
短期借入金
1 年以内償還予定学校債
未払金
未払金消費税
前受金
預り金
負債の部合計基本金
第１号基本金第３号基本金第４号基本金基本金の部合計

事業活動収支差額の部
翌年度繰越収支差額
内今年度事業活動収支差額
負債及び純資産の部合計

資金収支

前年度繰越支払資金
翌年度繰越収支差額
監事：村田榮

2019 年度末2020 年度末

894,495,458
791,145,229
216,420,666
544,262,462
14,520,194
5,439,053
1,099,546
6,380,612
2,022,696
1,000,000
101,726,112
73,127,321
20,071,084
8,527,707
1,624,117
161,600
154,000
91,5301,216,987
36,106,332
24,059,121
695,200
1,643,500
3,302,209
5,473,340
932,962815,545,924
761,162,555
216,420,666
512,849,907
17,000,989
4,059,303
1,566,199
6,380,612
2,884,879
053,986,649
20,224,047
22,533,570
11,229,032
396,720
161,600
139,000
96,120065,418,033
58,761,950
1,099,735
03,241,437
2,134,743
180,168

91,725,665
45,400,000
2,000,000
19,196,530
25,129,135
114,904,719
65,460,000
31,210,000
1,089,593
304,800
14,369,568
2,470,758

157,026,175
71,940,000
38,300,000
21,657,040
25,129,135
42,173,310
15,460,000
1,210,000
4,739,788
295,900
18,011,113
2,456,509

1,117,848,625
73,127,321
11,000,000

1,123,524,189
73,127,321
11,000,000

930,601,790

206,630,384

880,963,957

199,199,485

純資産の部

純資産の部合計

監査報告

監事：大久保知宏

資産の部

1,201,975,946

1,207,651,510-478,004,540-43,632,826-525,887,038-42,206,934

723,971,406

681,764,472

930,601,790

880,963,957

39,009,285
24,059,121

24,059,121
58,761,950

共に生きるために事業活動収支
事業活動収入の部

教育活動収入学生生徒等納付金 1
授業料
入学金
食事費
施設設備資金
渡航費
国内個人学費指定納付金
国内団体学費指定納付金
海外個人学費指定納付金
海外団体学費指定納付金
手数料収入
寄付金
国内国外一般寄付金
国内個人寄付金
国内団体寄付金
海外個人寄付金
海外団体寄付金
補助金寄付
特別寄付金 2
経常費等補助金
国庫補助金
地方公共団体補助金
付随事業収入 3
雑収入
施設設備利用料
出版物売却収入
その他雑収入2020 年予算

2020 年決算

2021 年予算

22,641,760
2,564,000
289,900
818,500
818,500
1,050,000
7,870,000
2,383,920
6,470,700
376,240
32,00083,103,733
53,871,854
11,800,000
12,000,000
5,436,144
24,635,710
16,735,620
12,496,259
891,177
635,177
256,000
18,870,000
4,084,500
2,884,500
200,000
1,000,000

23,047,946
2,564,000
289,900
693,500
693,500
1,050,000
8,418,000
2,383,920
6,470,700
484,426
30,80076,679,123
51,932,569
13,096,342
15,316,843
5,485,744
18,033,640
13,558,193
11,188,361
3,191,177
2,935,177
256,000
20,067,358
4,529,167
3,149,694
72,4001,307,073

32,219,800
3,600,000
480,000
1,140,000
1,140,000
50,00010,884,000
2,000,000
12,050,000
875,800
32,00078,886,043
40,105,000
10,620,000
16,335,000
5,000,000
8,150,000
8,033,600
30,747,443
000
18,683,000
5,528,000
3,416,000
120,000
1,992,000

教育活動収入計

129,623,170

127,545,571

135,348,843

事業活動収入合計

129,623,170

127,670,105

135,348,843

80,966,229
24,865,947
64,857,768
41,187,774

83,117,109
20,906,078
64,756,110
42,331,351

83,064,496
26,993,997
66,105,745
41,795,395

教育活動外収入
受取利息・配当金
その他の教育活動外収入
特別収入
資産売却差額00
0
0
0

109,215
11,25997,95615,31915,31900
000

事業活動支出の部
教育活動支出
人件費支出
教育研究費
管理経費
内減価償却費
4

教育活動収入計

教育活動外支出計
借入金等利息支出
学校債利息支出
特別支出計
資産処分差額事業活動支出合計
基本金組入合計
当年度収支差額

170,689,944
1,493,308
683,308
810,00000172,183,252
0-42,560,082

168,779,297
996,546
714,046
282,500
101,196
101,196

169,877,039-5,675,564-47,882,498

176,164,238
980,000
790,000
190,000

教育活動支出の部合計

83,117,109
19,644,814
52,790,345
10,681,950
20,906,078
588,0032,449,866
356,275
1,538,726
947,1445,300,747
50,7823,811,259
233,808
236,717
142,234
282,967
295,416
1,001,770
39,100033,411
714,165
1,240,188
0
1,643,500
64,756,110
141,228
1,077,320
240,8073,237,731
610,632
154,838
941,750
4,655,744
878,013
1,303,351
2,024,525
931,050
1,153,552
729,750
156,250
57,764
1,826,847
2,103,327
60,70424,199115,377
42,331,351

168,779,297

177,144,238

0-41,795,395

寄付金の種類別割合

注釈

学生生徒等納付金には次のものが含まれる。
入学金：日本人学生納付金および海外学生に対する奨学金のうち入学金として指定されたもの
食事費：日本人学生納付金および海外学生に対する奨学金のうち食事費として指定されたもの
施設設備資金：日本人学生納付金および海外学生に対する奨学金のうち寮費・施設設備資金として指定されたもの
2
特別寄付は、予算に計上されていない 30 万円以上の寄付（個人・団体）が含まれる。
3
農産物、加工食品、民芸品等の販売、プログラム等による収入。
42020 年度教育活動支出の内訳については、上記を参照。
1

特別寄付

海外寄付金

2020 年

28,413,185 円

23,519,384 円

2019 年

28,443,832 円

13,207,454 円

2018 年

28,824,430 円

13,788,967 円

2020年度 事業報告書

人件費支出
教員人件費
職員 ( 含嘱託 ) 人件費
その他人件費
教育研究費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
奨学費
見学費
実験実習費
学生交通費
学生渡航費
教材費
研究費
宿舎費
学生厚生費
職員研修費
事務費
諸会費
卒業生同窓会支援費
プロジェクト費
特別講師費
車両費（バス・農業用車両）
雑費
貯蔵品振替差額
管理経費
消耗品費
光熱水費
旅費交通費
募金費
車両燃料費
福利費
通信運搬費
事務費
出版物費
車両修繕費
営繕費
損害保険料
賃借料
公租公課
諸会費
会議費
報酬委託手数料
補助活動収入原価
行事費
渉外費
雑費
減価償却費

0
0

合計 76,679,123 円
国内寄付金

教育活動支出の内訳（国内・海外）11,188,361 円
12,367,385 円

4,138,450 円

14,055,444 円

10,178,257 円

補助金寄付

13,558,193 円

23カリキュラム 一覧
指導者論

研修時間総計：1,880 時間* 特別講師

アジア学院の指導者論
サーバント・リーダーシップ
アジア学院の歴史と建学の精神
参加型農村調査法
自律学習
時間管理法
プレゼンテーション技術
ファシリテーション技術
ファシリテーション技術２
宗教と農村生活報告書作成指導
コーチング
平和と正義と和解
尊厳

荒川 朋子
荒川 朋子、大栁 由紀子
荒川 朋子
荒川 朋子、大栁 由紀子
大栁 由紀子ティモティ・B・アパウ
大栁 由紀子ザチボル・ラコー・ドーゾ *大栁 由紀子ジョナサン・マッカーリー、ティモティ・B・アパウ
キャシー・フローディ
大栁 由紀子
石原 明子 *（熊本大学准教授）
ジェフリー・メンセンディック *（桜美林大学准教授・チャプレン）

環境と開発
栄養概論
家計管理
共助組合論
ローカライゼーション
ジェンダー論足尾銅山鉱毒事件と田中正造
気候変動のもたらす問題
那須疎水と西那須野開拓の歴史
日本の有機農業運動と JA
川西町における農村開発戦略
湯布院における共同体開発戦略
長井レインボープランと菅野芳秀
SDGs とアジア学院カリキュラム
日本のホームレス問題

佐藤 真久 *（東京都市大学教授）、大栁 由紀子
金森 郁美
ザチボル・ラコー・ドーゾ *ギルバート・ホガング
鎌田 陽司 *（NPO 法人「懐かしい未来」代表）
荒川 朋子
坂原 辰男 *（田中正造大学事務局長）
永田 佳之 *（聖心女子大学教授）
大栁 由紀子大栁 由紀子
原田 俊二 *
スティーブン・カッティング大栁 由紀子
阿部・チャタジー・マノシ
大栁 由紀子、阿部・チャタジー・マノシ

有機農業
野菜・作物概論
稲作技術
畜産概論
作物病害虫管理畜産病害虫管理
化学農業の危険性
熱帯における自然農業
アグロフォレストリー
生産者と消費者の提携
バイオガスワークショップ
農業技術実習
畜産技術実習
肉加工実習

荒川 治
荒川 治
荒川 治
ギルバート・ホガング、大谷 崇、ティモティ・B・アパウ
荒川 治
ギルバート・ホガング、大谷 崇、ティモティ・B・アパウ
田坂 興亜 *（アジア学院元理事長）
村上 真平 *（全国愛農会会長）
山田 祐彰 *（東京農工大学教授）
戸松 礼菜 *（帰農志塾）
桑原 衛 *（NPO ふうど代表）
荒川 治、櫻井 将伸
ギルバート・ホガング、大谷 崇、ティモティ・B・アパウ
大谷 崇、小出 秀夫 *（ノイ・フランク那須）

組織的持続可能性

ウェスリー・リンガ *（'93 卒、'99TA・インドネシア Rural Development
Action 代表）、ザチボル・ラコー・ドーゾ *（'00 卒、'09TA・インド）

開発論

持続可能な農業・技術

卒業生セミナー

日本語、日本文化

研修でお世話になった方々（敬称略、順不同）
農業関連見学・研修先

帰農志塾、金子美登・金子宗郎、田下隆一、桑原衛、
民間稲作研究所

見学先・交流団体【栃木県】足尾銅山鉱毒事件学習（旧松木村跡、足尾製錬所）、渡瀬川遊水池、宇都宮北高校、西那須野教会、那須塩原教会、家の教会しおん、矢板教会、塩谷一粒教会、松原教会、氏家教会、足利教会、小山教会、鹿沼キリスト教会【他府県】渡良瀬川鉱毒根絶太田既成同盟会、桐生東部教会

農村地域研修【栃木県】森林の牧場、まんまる農園、ドンカメ、バターのいとこ、Chus、非電化工房、大日向マルシェ、
HIKARI 食堂、陽だまり農場、月 noco

西日本研修旅行【熊本県】大澤菜穂子、からたち、水俣病歴史考証館、
坂本しのぶ（証言者）【長崎県】原爆資料館、浦上天主堂、日本 26 聖人記念館、出島資料館、大浦天主堂【大阪府】大阪南 YMCA、野宿者ネットワーク（生田武志）

小倉 恭子 *

有機農業実習野菜作物： ぼかし肥作り、堆肥作り、土着菌の採取と活用、天恵緑汁、魚のアミノ酸資材、水溶性カルシウ
ム、炭焼きと木酢作り、籾殻くん炭、自家採種、練り床を利用した苗作り、キノコ栽培
畜産：

肉加工：

養豚（人工授精、出産、去勢）、養鶏（育雛、人工ふ化）、養魚、家畜衛生、飼料配合、発酵飼料
作り、発酵床式畜舎

ソーセージ、ハム

農場管理活動グループによる農場管理（野菜作物栽培および畜産管理）
フードライフワーク（自給自足のための農作業および給食準備）
グループリーダーシステム

その他の研修

コミュニティ・ワーク（田植え、稲刈りなど）、内的成長を促す活動（朝の集会、コンサルテーション、リ
フレクションペーパー、振り返りの日）、口頭発表、収穫感謝の日、国際交流プログラム、見学研修、農村地域研修旅行、西日本研修旅行など

24

共に生きるためにコミュニティメンバー 一覧
役員

理事長

職員

星野 正興

日本基督教団愛川伝道所牧師

遠藤 抱一

アジア学院首都圏事務所事務局長

荒川 朋子
後宮 敬爾
門脇 英晴
小海 光
佐藤 範明
矢萩 栄司
山根 正彦
山本 俊正

アジア農村指導者養成専門学校校長
日本基督教団霊南坂教会牧師（株）日本総合研究所特別顧問
公益財団法人 ウェスレー財団代表理事
ホテルサンバレー那須顧問
日本聖公会下館聖公教会牧師（学）香川栄養学園 元常務理事
元関西学院大学教授

大久保 知宏村田 榮

藤井産業（株）執行役員 総務部長
那須ワイズメンズクラブ

副理事長
理事

監事

評議員

アジア農村指導者養成専門学校副校長
荒川 治
アジア農村指導者養成専門学校校長
荒川 朋子
弁護士、戸野・田並法律事務所
粟谷 しのぶカトリック新潟教区司祭
伊藤 幸史
アジア学院首都圏事務所事務局長
遠藤 抱一
アジア農村指導者養成専門学校副校長
大栁 由紀子（株）日本総合研究所特別顧問
門脇 英晴
カトリック東京大司教教区大司教
菊地 功
公益財団法人 ウェスレー財団代表理事
小海 光
アジア農村指導者養成専門学校事務局長
佐久間 郁・ヴェロ
在日大韓基督教会札幌教会主任牧師
千 相鉉
元アジア農村指導者養成専門学校職員
長嶋 清
聖心女子大学現代教養学部教育学科教授
永田 佳之
日本基督教団西那須野教会牧師
潘 烔旭（学）西那須野学園 西那須野幼稚園園長
福本 光夫
日本基督教団愛川伝道所牧師
星野 正興
元全国友の会代表
山口 和枝（学）香川栄養学園 元常務理事
山根 正彦
聖母訪問会総長
米田 ミチル
セラジーン・ロシート NGO/NPO コンサルタント

校長
副校長、教務主任（教務課長）
副校長、教育部長、農場長（フードライフ課長）
事務局長（総務課長）
教務課 ( 学生募集）
教務課 ( 卒業生アウトリーチ )教務課 ( 図書 )チャプレン、教務課 ( 共同体生活 )、フードライフ課 ( 畜産 )ジョナサン・マッカーリー
チャプレン、教務課 ( 共同体生活）
メレディス・ホフマン
教務課 ( 共同体生活 )マッカーリー 里美
教務課 ( 共同体生活 )櫻井 将伸
フードライフ課 ( 野菜・作物 )大谷 崇
フードライフ課 ( 畜産 )ギルバート・ホガング
フードライフ課 ( 畜産 )
フードライフ課 ( 畜産 )眞木 凌（2021 年 3 月〜）
フードライフ課 ( 給食 )金森 郁美
ラビアル・ラモン・J・エスメリオ フードライフ課 ( 給食 )総務課 ( 総務補佐 )井澤 酪
総務課 ( 会計 )君嶋 満恵
総務課 ( 庶務 )安藤 香
国際関係課長キャシー・フローディ
募金・国内事業課長 ( 教育プログラム・
山下 崇
那須セミナーハウス主事 )募金・国内事業課 ( 那須セミナーハウス補佐・管理人 )ルイパ・ヴェロ
中山 紀子
募金・国内事業課 ( 広報・教育プログラム )佐藤 裕美
募金・国内事業課 ( 販売・広報 )福島 昌代
募金・国内事業課 ( 食品加工 )テラ・ロプレスティ（〜 12 月）
募金・国内事業課 ( 支援者サポート )募金・国内事業課 ( 支援者サポート )江村 悠子（2021 年 3 月〜）
荒川 朋子
大栁 由紀子荒川 治
佐久間 郁・ヴェロ
阿部・チャタジー・マノシ
スティーブン・カッティング
田仲 順子
ティモティ・B・アパウ

業務委託藤嶋 トーマス 逸生
八木沢 淳

ブランディング、ID システムデザイナー、
メディアデザイナー
メディアデザイナー、印刷物編集

ボランティア通いボランティア

フードライフ課（農場）：茶圓 いずみ、林 哲、西村 勉、関口 アキ
フードライフ課（給食）：東 千尋、木村 裕子、鈴木 由美、高村 京子、林 美智子、
村山 佳奈子募金・国内事業課（販売）：猪股 美恵、柏谷 重明、杉田 万由子、堀内 紀江、三宅 隆史
総務課（営繕）：清水 益夫（兼農場）、伏見 卓

ベクレルセンター（放射能測定室）

阿久津 隆、高嶋 幸雄、西川 峰城、早坂 孝行、藤本 渉平（兼販売）

長期滞在ボランティア

教務課（学生募集）：マリア・アビガイル・ヘルナンデス
教務課（共同体生活）：ユロン・ワン（兼学生募集・給食）
フードライフ課（農場）：小野 颯太、金井 美紀、陳野 にこ（兼給食）、
鈴木 千尋（兼販売）、田中 瑛子（兼国内事業課）、田中 里奈（兼卒業生アウトリーチ）、
武 真人、ドナ・ボーチニュス（兼共同体生活）
フードライフ課（給食）：阿部 奈津（兼農場）、岡田 英里（兼農場）、
カニー・スティール（兼共同体生活）、ライサ・アマリリス・ヒンリヒス（兼農場）、
山口 晴香（兼農場）、渡邊 桃子（兼 PR）
国際関係課：エミリー・ボーデル（兼学生募集）、ケイトリン・オクイン、篠田 快、
ジュディ・カール（兼共同体生活・販売）
総務課：江村 悠子（兼農場）卒業生アウトリーチ：芳野 貴洋（兼 PR）

2020年度 事業報告書

25

共に生きるために

10

62020 年度 事業報告書

11

7

4

2021 年 6 月 26 日発行

95

発行元：学校法人アジア学院

1

3

8

2

発行人：荒川 朋子
編集人：佐久間 郁・ヴェロ、藤嶋 トーマス 逸生、八木沢 淳

2020年度 卒業生
農村開発科
インド
インドネシア
ベトナム
ケニア
ガーナ
ルワンダ
日本

研究科
日本

(1) ショータイ・ドーゾ（グレースホーム・クツクノ）(2) オーガスティヌス・アディル （ムバタ聖テレサ教区教会）(3) タン・ティ・ビック・トラン（ジー・ザット・ドゥーオーング・ベトナム）(4) セレスティン・ンデムバ・ミツァンゼ（参加型開発研修所）(5) マーティン・ギクンダ・キリギア（ケニア メソジスト教会）(6) ムワリム・シェへ・ムズング（マガリニ子供センター有機農場）(7) ジョシュア・オフォリ・スタ（ガーナ長老教会）(8) サイダティ・ムロルンクウェレ（ドゥファタニエ（「共に育つ」の意））(9) 木村 勇太(10) 小松原 啓加

みなさまの開発途上国に対する思いを
アジア学院に託してください

アジア学院で学んだ卒業生たちが自らの手で、公正かつ平和で健全なコミュニテ
ィを作っていきます。
＞＞ 郵便振替振込口座： 郵便振替 00340-8-8758
口座名義： 学校法人 アジア学院＞＞ ゆうちょ銀行
記号：10700 番号：8002711
口座名義： 学校法人アジア学院(11) 眞木 凌（2019 年度アジア学院卒業生）

印刷：プリントパック＞＞ 足利銀行
支店名： 西那須野支店
口座番号：（普通預金）112403
口座名義： 学校法人 アジア学院
クレジットカード・その他のご寄付については：
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