Economía deLuxemburgo
AbiertaDinámica
FiableHistoria económica de Luxemburgo 1

País abierto y dinámico, Luxemburgo
ha consolidado una merecida reputacióninternacional como socio fiable e innovador, albrindar a las empresas y a los inversores un entorno
propicio para su expansión.
Carlo Thelen, Director general, Cámara de Comercio
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 2

Economía de Luxemburgo
AbiertaDinámica
FiableÍndice

/

a de

ar
Cám

erc

Com

o/

burg

xem

Lu
io de

Luxemburgo, hoy

6

Estructura de la economía

16

Una economía abierta y globalizada

34

Fiscalidad

40

Luxemburgo, mañana

44¿Sabía que...? Historia económica de Luxemburgo

50

Contactos útiles		56Índice 5

Pese a su pequeño tamaño (2.586 km2), Luxemburgo
posee una economía pujante y una reconocida
calidad de vida. Es también uno de los países del mundo
donde el sentimiento de seguridad es más elevado.
Luxemburgo se considera un país único en su género
debido a su situación en pleno corazón de Europa, laconvivencia de ciudadanos de 170 nacionalidades,
el multilingüismo de su población y su estatus deGran Ducado. Luxemburgo tiene tres lenguas oficiales:
el luxemburgués, el alemán y el francés. El régimen
político del país es una monarquía constitucional dotada
de un Parlamento.

Luxemburgo,hoyEconomía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 6

Luxemburgo cuenta con el producto interior bruto (PIB) real per cápita más elevado del mundo.
El PIB per cápita, que asciende a 80.800 euros, triplica con creces la media europea (UE 28); sinembargo, esta cifra está sesgada al alza debido al importante número de trabajadores transfronterizos
en Luxemburgo, que contribuyen al PIB del país sin ser contabilizados como parte de la población.

NIVEL
DE VIDAPRODUCTO NACIONAL BRUTO (PNB) PER CÁPITA
(expresado en paridad de poder adquisitivo)= 72.080 dólares

Catar

Macao

KuwaitBrunéiSingapur

Luxemburgo
6.a posición

Con un crecimiento de casi el 5 % previsto para 2018, la economía de Luxemburgo figura entre
las más vigorosas de la UE.
Luxemburgo se ha situado constantemente en los 25 primeros puestos de las clasificaciones
internacinales de competitividad (WEF, IMD, Comisión Europea, etc.).

/ Ciudad de Luxemburgo – Meseta de Kirchberg /Luxemburgo, hoy 7

¿SABÍA QUE...?

LA POBLACIÓN ESTÁ COMPUESTA POR:

307.000
LUXEMBURGUESES
93.000PORTUGUESES

20.300ITALIANOS

6.100

BRITÁNICOS

19.400BELGAS41.700FRANCESES

12.800

ALEMANES

32.100OTROS NACIONALES
DE LA UEEl Gran Ducado
atesora una
enriquecedora
diversidad.

39.700NACIONALES
DE PAÍSES TERCEROS

Fuente: Statec

Valérie Dubois-Chamérian,Fundadora de Diversity

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 8

EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE LUXEMBURGO ENTRE 2000 Y 2017
600.000

POBLACIÓNY EMPLEO

590.667

La población de Luxemburgo
aumentó un 23 % entre 2005 y 2015
(en comparación con el 3 % de la zonadel euro). El 1 de enero de 2017,la población ascendía a590.667 habitantes.

500.000

En Luxemburgo,
todo es sencillo,
cercano y directo.

02000 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Fahd El Mahjoubi,
Cofundador de Ecotech

2016 2017

Fuente: Statec

170 nacionalidades conviven a diario. El 46,7 % de los residentes no poseen la nacionalidad
luxemburguesa.
El empleo nacional se multiplicó por 1,5 entre 2000 y 2015 (+53 %). El 71 % de los puestos detrabajo están desempeñados por nacionales no luxemburgueses.

Luxemburgo, hoy 9

La posición
geográfica
de Luxemburgo,
en el cruce
de caminos deotros tres países,proporciona
un enriquecedor
punto de entrada
para aprendernuevas formas
de trabajar.

BÉLGICA

ALEMANIAFRANCIALos trabajadores transfronterizos, procedentes de Francia, Bélgica y Alemania,
representan el 45 % del empleo nacional.
El número de este tipo de trabajadores se
duplicó entre 2000 y 2015.

Vanessa Leiritz,
Cofundadorade Soundtastic

E l 41 % de la población activa
cuenta con un nivel de educación superior.
La tasa de desempleo ascendía al 6 % en junio de 2017.
El salario mínimo (para trabajadores no cualificados, de 18 años o más)se elevaba a 1.998,59 euros a fecha 1 de enero de 2017.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 10

Además de la Universidad de Luxemburgo y los 4 centros públicos de investigación (LIST, LISER, LIH
y Max Planck), el país alberga numerosos centros privados de investigación, que están vinculados
al sector industrial y pertenecen a grupos internacionales como Goodyear (el 8.o centro deinvestigación más grande fuera de Estados Unidos), Husky, IEE, Delphi (sede mundial y centro deinvestigación para 600 expertos) y Dupont de Nemours.

EDUCACIÓN
SUPERIOR EINVESTIGACIÓN

Existen 7,12 investigadores por cada 1.000 personas activas en el Gran Ducado de Luxemburgo;
esta cifra está en consonancia con la media europea. El sector de investigación y desarrollo da
trabajo a más de 5.000 personas, lo que representa un aumento del 40 % en los 15 últimos años.
Luxemburgo destinó 614,2 millones de euros a la investigación en 2014, es decir, un 1,25 % desu PIB. El objetivo del Gobierno es incrementar el gasto público en I+D y situarlo entre un 2,3 % y
un 2,6 % del PIB de aquí a 2020. En la actualidad, algo más de la mitad del gasto en investigación
procede del sector privado.

EN 2003, LUXEMBURGO ABRIÓ LAS PUERTASDE UNA UNIVERSIDAD CENTRADA EN LA
ENSEÑANZA Y LA INVESTIGACIÓN.

WILTZ

ETTELBRUCK
REDANGEJUNGLINSTERMERSCHGREVENMACHERLUXEMBURGODIFFERDANGE

Ubicada en el área de Esch-Belval, en el sur del país,la universidad se hizo rápidamente hueco entre las
20 mejores universidades del mundo de menos de
50 años.
La Universidad de Luxemburgo colabora con numerosas
instituciones universitarias extranjeras. De entre ellas,
20 se sitúan en un radio de menos de 200 km de
Luxemburgo.

DUDELANGE

Universidad
Esch Belval

Luxemburgo, hoy 11

Luxemburgo ha creado un entorno seguro para la propiedad intelectual mediante la aplicaciónde las directivas europeas, así como de los convenios y los tratados internacionales. Ha reforzado
su atractivo por medio de la ley de 5 de junio de 2009 relativa al fomento de la investigación,el desarrollo y la innovación (I+D+I).

PROPIEDADINTELECTUAL

El marco legal de Luxemburgo permite elegir diferentes tipos de patentes, en concreto, una patentenacional, una patente europea y una patente internacional. Asimismo, Luxemburgo forma parte dela Organización del Benelux de la Propiedad Intelectual.
El Instituto de la Propiedad Intelectual de Luxemburgo (IPIL) se constituyó en 2015; esta
agrupación de interés económico (AIE) tiene como fin coordinar las competencias nacionales einternacionales en materia de propiedad intelectual.

¿SABÍA QUE...?
EL PAÍS OCUPA EL PUESTO

21/231

9/67

EN CUANTO A CALIDAD

DE VIDAENTRE LOS PAÍSES

MÁS VALORADOS POR LOS

EXPATRIADOS

Estudio sobre calidad
de vida 2017, Mercer

Clasificación InterNations 2016

LA CIUDAD DE LUXEMBURGO OCUPA EL PUESTO

1/230
CIUDAD

ENTRE LAS CIUDADES MÁS

AGRADABLESSEGÚN EL CRITERIO DESEGURA(estabilidad interna, tasas de delincuencia muy
reducidas, orden público)
Estudio sobre calidad de vida 2016, Mercer

PARA VIVIR

6/64 Y TRABAJAR

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 12Índice Global de Ciudades Habitables(GLCI) 2014

El número de empresas que operan en Luxemburgo aumenta en una proporción de 1.000 unidades
por año (diferencia entre empresas creadas y empresas que cesan sus actividades). El país hadesarrollado todo un ecosistema para ayudar a quienes desean emprender proyectos empresariales.

EMPRESAS

Hoy en día, un completo conjunto de estructuras públicas y privadas o de asociaciones públicoprivadas proponen acoger, respaldar y financiar los proyectos de creación de empresas. Luxemburgo
desea convertirse en una verdadera nación de empresas emergentes.

LAS 10 PRINCIPALES EMPRESAS (según el número de trabajadoresa 1 de enero de 2017, sin incluir las administraciones y los hospitales):La estrecha
relación con
el Gobierno ylos organismosde promoción
constituye una
ventaja para
Luxemburgo
digna de mención.
Charles-Louis Machuron,
Fundador de Silicon
Luxembourg

01 Telecomunicaciones

POST LUXEMBOURG

4.350

02 Transporte ferroviario

CFL

4.170

03 Siderurgia

ARCELORMITTAL

4.160

03 Comercio al por menor

CACTUS

4.030

05 Banca

BGL BNP PARIBAS

3.700

06 Limpieza

DUSSMANN LUXEMBOURG

3.650

07 Industria automotriz

GOODYEAR DUNLOP

3.410

08 Consultoría

PRICEWATERHOUSECOOPERS

2.840

09 Transporte aéreo

LUXAIR

2.630

10 Banca

GRUPO BIL

1.940
Fuente: Statec

Luxemburgo, hoy 13

Luxemburgo cuenta con 274 km de vías férreas y se sitúa en la red de alta velocidad«TGV Est-Européen», línea que conecta con Estrasburgo y París.
La densidad de autopistas es una de las más elevadas del mundo, con 58,77 km de autopistas
por cada 1.000 km2.

INFRAESTRUCTURASY EQUIPOS

El aeropuerto de Luxemburgo registró un incremento del 60 % en el número de pasajeros
entre 2000 y 2015, así como un aumento del 47 % en el transporte de mercancías.
La terminal actual se inauguró en 2008.
En 2015, el número de abonos de telefonía móvil ascendía a 906.000 para 576.000 habitantes,
es decir, 1,57 abonos por habitante. Este nivel de posesión de teléfonos móviles sitúa aLuxemburgo en 5.a posición dentro de la UE, detrás de Finlandia, Italia, Portugal y Austria.
La práctica totalidad de los hogares dispone de un ordenador (95 %) y de acceso a Internet(97 %). Los teléfonos inteligentes y los ordenadores portátiles son los dispositivos móviles
más utilizados. Más de 9 de cada 10 hogares tienen una conexión a Internet de altísima
velocidad. Diversas redes de banda ancha unen Luxemburgo con los principales centros deconexiones europeos.
Con 678 vehículos particulares por cada 1.000 habitantes, Luxemburgo es el país de la
Unión Europea con la mayor tasa de equipamiento automovilístico.

La ciudad de Luxemburgo es una capital europea, al igual que Bruselas y Estrasburgo.
Alberga 12 instituciones y órganos europeos.
En 2015, 10.400 residentes trabajaban en organismos internacionales en Luxemburgo.

SEDE DE
INSTITUCIONESEUROPEAS

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 14¿SABÍA QUE...?

Luxemburgo tiene un mínimo de 10 restaurantes con estrellas Michelin, por loque cuenta con una de las mayores densidades de restaurantes gastronómicos.

Luxemburgo, hoy 15

La economía de Luxemburgo es conocida por la
pujanza de su sector financiero (el 27,5 % del valor
añadido y el 11,7 % de empleo en 2015). La pericia
desarrollada por este sector resulta innegable, y lainnovación representa un rasgo inherente (finanzas
islámicas, renminbi, finanzas climáticas, microfinanzas,etc.). No obstante, por iniciativa del Gobierno, quedesea diversificar la economía del país, otros sectoresestán experimentando una expansión a gran velocidad.
La industria, por ejemplo, se está fortaleciendo gracias
a las importantes inversiones procedentes de los pesos
pesados a escala internacional que eligen Luxemburgo
para algunas de sus creaciones más vanguardistas.

Estructurade la economía

Otros servicios

Servicios financieros

24,7 %
63,0 %

5,4 %Construcción0,3 %Agricultura

0,9 %Energía, agua

4,5 %Otras industrias

1,2 %Industria del hierro y delacero

En % del PIB
Fuente: Statec

El centro financiero conoció su auge en la década de 1970, y tomó el relevo de la industria
siderúrgica como el motor de la economía luxemburguesa. En la actualidad, se caracteriza por
su dimensión internacional, su elevado grado de diversificación, su capacidad innovadora y su
estabilidad.

CENTROFINANCIERO

BANCOS
El país alberga 141 entidades bancarias.
Los bancos radicados en Luxemburgo se especializan sobre todo en• la banca privada,• los seguros de vida, y• la gestión de fondos de inversión.
El sector bancario ha materializado con éxito su adaptación y diversificación para responder a una
creciente demanda de servicios de gestión personalizada y optimización financiera.

Estructura de la economía 17

FONDOS DE INVERSIÓN
4.141 fondos de inversión gestionan un total de activos netos que ascienden a 3,956 billones deeuros (mayo de 2017). Este importe equivale a más de 50 veces el PIB anual del Gran Ducado y se
aproxima al PIB de Italia.
Luxemburgo es el n.° 1 europeo y se sitúa en 2.a posición en la clasificación mundial (justo detrásde Estados Unidos) en cuanto a activos gestionados. Luxemburgo ha creado un marco jurídico yreglamentario moderno y competitivo, al adoptar con rapidez la Directiva europea sobre organismos
de inversión colectiva en valores mobiliarios (UCITS I) por la que se atribuye un pasaporte europeoa los fondos de inversión.
En este sector, Luxemburgo diseña soluciones cada vez más innovadoras (sociedades de inversiónde capital de riesgo o «SICAR», fondos de gestión alternativa o «hedge funds», sociedades gestoras
de patrimonios familiares, vehículos de titulización, fondos de pensión, etc.).
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 18

PROFESIONALES DEL SECTOR FINANCIERO (PSF)
Esta denominación engloba a todos los profesionales del sector financiero que, aunque noconstituyan entidades de crédito, deben someterse, por la naturaleza de sus actividades,a la supervisión de la autoridad reguladora de Luxemburgo (Commission de Surveillance du Secteur
Financier o «CSSF»). Estos pueden ser:• sociedades de inversión (asesores de inversiones, agencias de valores, agentes comisionistas,gestoras patrimoniales, etc.);• P SF especializados (agentes de registro, depositarios profesionales de instrumentos financieros,
operadores de un mercado regulado autorizado en Luxemburgo, operadores de divisas, etc.);• P SF de apoyo (agentes de comunicación con la clientela, agentes administrativos del sector
financiero, operadores de sistemas informáticos, etc.).
Esta categoría de empresas especializadas en operaciones financieras no bancarias está creciendo
en Luxemburgo, puesto que la externalización de funciones dentro del sector financiero
está cobrando cada vez más protagonismo. Más de 300 PSF contratan en Luxemburgo a más de
15.200 personas.

TECNOFINANZAS
Gracias a la pujanza de su centro financiero, Luxemburgo es el lugar ideal para que prosperen
las empresas emergentes del sector tecnofinanciero. Se trata de un sector en rápida expansión.
A finales de 2016, ya se contaban alrededor de 150 empresas tecnofinancieras, de las cuales
2/3 tenían menos de 3 años.

COMPAÑÍAS DE SEGUROS
94 compañías de seguros y 223 sociedades de reaseguro cuentan con la aprobación del órgano
regulador del mercado de seguros de Luxemburgo (Commissariat aux Assurances o «CAA»).

Estructura de la economía 19

LA COMMISSION DE SURVEILLANCE DU SECTEUR FINANCIER (CSSF)
La Commission de Surveillance du Secteur Financier es un organismo público encargado de lasupervisión de los profesionales y de los productos del sector financiero luxemburgués. La CSSF:• s upervisa,• r egula,• a utoriza,• informa,• lleva a cabo controles y, si procede, impone sanciones.
Asimismo, la CSSF se encarga de promover la transparencia, la sencillez y la equidad en los mercadosde productos y servicios financieros, además de velar por la aplicación de la legislación en materia
de protección de los consumidores financieros y de lucha contra el blanqueo de capitales y lafinanciación del terrorismo.

/ Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) /Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 20

El sector de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) crece a un ritmo másacelerado que la economía luxemburguesa en su conjunto. Este crecimiento se elevaba a unpromedio del 7,4 % anual en el periodo 2009-2013. Los especialistas de las TIC representan
el 4,6 % del empleo nacional en Luxemburgo, frente a la media europea del 3,5 %(datos de 2015). El dinamismo de este sector se debe, en parte, a:

TIC
Y ECONOMÍADIGITAL• la atractiva fiscalidad,• la proactividad regulatoria,• infraestructuras punteras (incluidos 28 centros de datos sumamente seguros), y•u na auténtica política sectorial destinada a incrementar el atractivo de Luxemburgo para las
grandes firmas internacionales, como Verizon Business, Skype, eBay, Apple iTunes, Amazon,
Paypal, Google o Vodafone, así como para muchas otras empresas del sector de las TIC, comocompañías de videojuegos en línea o distribuidores de libros digitales.
Luxemburgo se ha consolidado como un óptimo centro mundial para la distribución decontenido audiovisual digital como las descargas de música, los vídeos a la carta, la televisión depago y las emisiones digitales de radio y televisión.
El universo de las tecnologías de la información (TI) de Luxemburgo cuenta entre sus filas con
operadores locales de sumo renombre en el ámbito de la seguridad electrónica (p. ej.: LuxTrust)y de la conexión de alta velocidad (p. ej.: Teralink, P&T Luxembourg, Data Center Luxembourg,
Inexio y LuxConnect). Con el fin de impulsar el comercio electrónico, Luxemburgo se ha equipado
con conexiones troncales redundantes hacia París, Fráncfort, Bruselas y Londres en concreto,así como con toda una serie de viveros de empresas.
Desde 2008, Luxemburgo también ofrece un interesante marco para la gestión de la propiedad
intelectual y nombres de dominio. Desde la creación de LU-CIX en 2009, Luxemburgo dispone
además de su propio punto de intercambio de internet (IXP) comercial.
En octubre de 2014, el Gobierno lanzó la iniciativa colectiva «Digital Lëtzebuerg» (infraestructuras,
competencias electrónicas, tecnofinanzas, promoción, innovación y administración electrónica) conel propósito de allanar el camino para que el país se convierta en un centro de excelencia de altatecnología, preparado para una economía y una sociedad digitales.
La Unión Europea, por iniciativa de Luxemburgo, se propone implementar de aquí a 2023 una red
europea de ordenadores de alto rendimiento (HPC) interconectados. Luxemburgo estará equipado
con su propia red HPC a partir de 2018. El departamento de la Comisión Europea dedicado a este
proyecto estará radicado en Luxemburgo y dará trabajo a 200 personas.

Estructura de la economía 21

Dos gigantes de la industria mediática y de las comunicaciones nacieron en Luxemburgo y, en la
actualidad, prosiguen su desarrollo desde el Gran Ducado:

PRODUCCIÓN
AUDIOVISUAL

RTL Group, primera emisora europea de radio y televisión, cuyos orígenes se remontan a 1924.
Hoy en día, Bertelsmann AG posee una participación del 75,1 % en el grupo, que acaba de adquirir
una nueva sede en Luxemburgo.
SES, firma fundada a principios de los años 80 y consolidada como el primer proveedor mundial deservicios de comunicaciones y radiodifusión, con más de 50 satélites.
En los últimos años, Luxemburgo también ha logrado forjarse una merecida reputación en laindustria de la producción cinematográfica internacional con no menos de 20 empresas activas
y 700 personas que trabajan habitualmente en el sector. Las producciones y coproducciones
luxemburguesas son frecuentemente galardonadas en los festivales de cine internacionales.
En 2016, el largometraje El nuevo Nuevo Testamento (en francés, Le tout nouveau testament) recibió
un premio Magritte en cuatro categorías.
El sector de la animación también está cosechando un enorme éxito. En 2014, el cortometraje
animado Mr Hublot fue reconocido con un Óscar, el primero para Luxemburgo. También en 2014,
Ernest & Célestine logró, entre otros galardones, un Magritte y un César.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 22

Existen muchas empresas de producción
en Luxemburgo y, por tanto, numerosos
proyectos audiovisuales interesantes,
sobre todo dibujos animados.
Vanessa Leiritz, Cofundadora de SoundtasticLOGÍSTICA

Gracias a sus excelentes infraestructuras logísticas, Luxemburgo ocupa la segunda posición(de un total de 160 países) en el «Índice de desempeño logístico» del Banco Mundial.
Asimismo, Luxemburgo adopta una estrategia de simplificación administrativa que incide demanera positiva en las actividades logísticas. Gracias a su extraordinaria conexión con losmercados internacionales, Luxemburgo se considera actualmente una base operativa ideal para lasactividades logísticas de elevado valor añadido.

TRANSPORTE AÉREO DE MERCANCÍAS
El centro luxemburgués de carga aérea se clasifica en 6.a posición a escala europea con una
capacidad de manejo anual de 1 millón de toneladas de mercancías. Las instalaciones actuales
permiten albergar y manejar simultáneamente la carga de ocho aviones. Tras la ampliación
prevista para 2018, esta capacidad se elevará a 12 aviones. Dado que los muelles de carga delos camiones se sitúan en las inmediaciones de las pistas de aterrizaje, el tiempo de manejo
de las cargas es muy reducido.
La empresa Cargolux, un operador dedicado exclusivamente a los servicios de carga, registró
un significativo aumento de sus actividades (+12 % anual en el periodo 2000-2009) y figura
entre las compañías más importantes del mundo con 85 oficinas repartidas por todo el planeta,
90 destinos atendidos y más de 1.870 empleados.
Estructura de la economía 23

El mercado deLuxemburgo es
pequeño. Actúa
como una suerte
de laboratorio,lo que resulta
muy práctico
a la hora deprobar un
producto.
Guido von Scheffer,
Cofundador de Motion-S

El centro de carga del aeropuerto de Luxemburgo incluye desde 2013 un centro de almacenamiento
dedicado a los fármacos y productos relacionados con la salud, dotado de un sistema de control
de temperatura de alto rendimiento.
En colaboración directa con el aeropuerto, LE FREEPORT Luxembourg ofrece una máxima seguridad
y un entorno protegido (control de la temperatura y la humedad) para todo tipo de mercancías
preciosas, en una superficie de 22.000 m2 en las que se cuentan 300 cámaras acorazadas.
Se dispone de una infraestructura especial para la conservación del vino y el almacenamiento
de obras de arte o vehículos clásicos. Gracias a los voluminosos interiores, se pueden almacenar
bienes de grandes dimensiones.

TRANSPORTE FLUVIAL Y MARÍTIMO
Este tipo de transporte ha cobrado una importancia creciente. El tráfico en el puerto de Mertert
situado en el río Moselle, a 200 km del Rin, se ha incrementado en más de un 14 % entre 2013y 2014. El puerto dispone de una superficie de 65 hectáreas y constituye una infraestructura deprimera fila, sobre todo para el transporte de mercancías siderúrgicas y productos petroleros.
Sus muelles, de una longitud de 1.600 metros, están equipados con 10 grúas móviles, cada una deellas con una capacidad de elevación de entre 12 y 35 toneladas.
Aunque carece de litoral marítimo, Luxemburgo posee una flota de buques que enarbolan pabellón
luxemburgués. 335 compañías de transporte marítimo están registradas en Luxemburgo y ofrecen
una de las flotas más modernas (con una antigüedad media de los buques de 6,3 años). En 2015,
el registro público marítimo luxemburgués comprendía en torno a 230 embarcaciones. El sector
representa cerca de 400 puestos de trabajo en tierra firme, además de los 4.000 marineros que
trabajan en la marina mercante.

TRANSPORTE FERROVIARIO / POR CARRETERA
Luxemburgo ha creado recientemente un centro logístico multimodal que permite una
transferencia directa de los contenedores de carga desde los trenes a los camiones, y viceversa.
El centro CFL Multimodal está ubicado en Bettembourg, en el sur del país. Este centro
logístico se ha fijado como objetivo alcanzar en 2025 un volumen anual de 450.000 paletaso de 300.000 contenedores (frente al volumen actual de 125.000). CFL Cargo (transporte
de mercancías ferroviario convencional) y CFL Multimodal (transporte combinado y servicios
logísticos multimodales) se encargan de las conexiones por ferrocarril y por carretera con los puertosdel mar del Norte, del mar Báltico y de Europa meridional.
Existen en Luxemburgo unas 800 empresas de transporte por carretera, la mitad de las cuales
están especializadas en el transporte internacional. Estas compañías emplean a 7.000 conductorespara una flota de más de 5.000 camiones. Estas infraestructuras cuentan con el respaldo de un
importante número de transitarios, operadores competentes en el ámbito de la manipulación yproveedores tecnológicos.
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 24

/ Laboratorios Ketterthill /El universo de la biomedicina en Luxemburgo se nutre de una comunidad investigadora joven y muy
dinámica, que atesora una excelencia científica en áreas estratégicas clave como la investigación delcáncer, la inmunología y las enfermedades neurodegenerativas.

BIOTECNOLOGÍAY BIOMEDICINA

Las excepcionales competencias y la extraordinaria pericia del Luxembourg Institute of Health (LIH)
y del Centre for Systems Biomedicine (LCSB), que pertenece a la Universidad de Luxemburgo y tiene
su sede en Luxemburgo, cuentan con el respaldo del Integrated BioBank of Luxembourg (IBBL),
un organismo central para el apoyo a la investigación biomédica.
Estas instituciones científicas refuerzan las capacidades en materia de investigación e innovación deun creciente número de pymes y empresas emergentes como Fast-Track Diagnostics, Flen Health,Complix, ITTM y Braingineering Technologies. No cabe duda de que las nuevas e incipientes
iniciativas en Luxemburgo, destinadas al fomento de la innovación y el valor añadido de las empresasen ámbitos como la atención sanitaria móvil y el análisis de macrodatos, incrementan el atractivo deLuxemburgo como ubicación para las empresas del sector de la atención sanitaria digital.

Estructura de la economía 25

/ Parque eólico – Wincrange /Luxemburgo está desarrollando competencias en numerosos ámbitos vinculados al respeto delmedio ambiente:

ECOTECNOLOGÍA
Y ENERGÍASRENOVABLES

Construcción
ecológica

Energías
renovables

Gestión
de los residuos

Gestión
del aguaMovilidad
eléctrica

En total, cerca de 200 empresas operan en estos segmentos diferentes, apoyadas por un ambicioso
programa gubernamental.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 26

¿SABÍA QUE...?
Diversas instituciones europeas tienen su sede en Luxemburgo:

LUXEMBURGOES UNA DE LAS CAPITALESDE LA UNIÓN

EUROPEA• la Secretaría General del Parlamento Europeo,• d iferentes servicios de la Comisión Europea,• el Tribunal de Justicia de la Unión Europea,• el Tribunal de Primera Instancia,• la Oficina Estadística de la Unión Europea (Eurostat),• la Oficina de Publicaciones de la Unión Europea,• el Tribunal de Cuentas Europeo,• el Banco Europeo de Inversiones (BEI),• el Fondo Europeo de Inversiones (FEI),• e l Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea,• e l Tribunal de la Asociación Europea de Libre Comercio (AELC).

El sector turístico, que registra un crecimiento continuo gracias a las políticas proactivas de apoyo
y promoción al turismo por parte de los sucesivos gobiernos, representa el 6,5 % del PIB deLuxemburgo y emplea, de forma directa o indirecta, a 20.000 personas. El Gobierno ha instaurado
un sistema de planes plurianuales con el objeto de mejorar de manera constante las infraestructuras
turísticas.

TURISMOY MICE

Dentro de este sector, el segmento «MICE» (siglas en inglés de reuniones, incentivos, conferencias y
exposiciones) también exhibe un importante crecimiento y se ha convertido en una de las máximas
prioridades de la política turística del Gobierno; los beneficios económicos por pernoctación son,de media, tres veces más elevados en el turismo de negocios (MICE) que en el turismo de ocio.
 ÁS INFORMACIÓN EN:> M
http://meetings.visitluxembourg.com/

Estructura de la economía 27

INDUSTRIA

La industria de Luxemburgo, que tradicionalmente ha estado dominada por la siderurgia, ha
experimentado una notoria diversificación en los 30 últimos años y, en la actualidad, presenta unrenovado dinamismo, gracias a las importantes inversiones destinadas a expandir o modernizar las
instalaciones existentes, construir nuevas o fomentar la innovación. Estas inversiones proceden,en gran medida, de actores internacionales atraídos por la situación geográfica y la calidad de las
infraestructuras de Luxemburgo.

/ Fábrica de CTI Systems /Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 28

PRINCIPALES PROYECTOS INDUSTRIALES ANUNCIADOS

Faymonville, fabricantebelga de semirremolquespara el transporte especial
y pesado, construcciónde una nueva fábrica de
10.000 m2 y un centro
logístico.
Goodyear (neumáticos)
e IEE (sensores),centro de investigacióny desarrollo.

Hydro Aluminium, productor noruego,
planta de reciclaje de aluminio.

ClerveauxLentzweiler
WILTZ

Brasserie de Luxembourg, filial del grupo belga-brasileño
AB InBev, construcción de una nueva fábrica de cerveza.
Diekirch
ETTELBRUCK

REDANGE

BissenEchternach

JUNGLINSTERMERSCH

Avery Dennison, productor
estadounidense de rollos
de papel para etiquetas,
ampliación de 12.000 m2 paraacoger una nueva línea deproducción e incrementar lacapacidad de almacenamiento
y envío.

ArcelorMittal (acero),
inversiones en la líneade producción y las
infraestructuras logísticas.
OCSiAI,fabricante ruso denanotubos de carbono.
Creación de un centro deinvestigación y un centro deproducción.

GREVENMACHERLUXEMBURGO

Contern

Rodange
Sanem
Differdange

Euro-Composites, fabricante luxemburguésde paneles con materiales compuestos,
ampliación del centro de producción yadquisición de equipos de última generación.
Fanuc, fabricante japonés de robots industriales
que tiene su sede europea en Luxemburgo,
centro europeo de almacenamiento y
distribución de 20.000 m2.
DuPont, grupo estadounidense especializado en
productos químicos, construcción de una
segunda línea de producción Tyvek®.

Foetz
Dudelange

Fage, fabricante de yogures, centro de producción de 15 hectáreas.

Retal, fabricante ucraniano de tapones plásticos y preformas para botellas, planta
industrial de 4.000 m2 instalada en 2016, 5 líneas de producción.
Kronospan, fabricante austriaco de tableros de madera aglomerada o prensada,ampliación de la capacidad de producción y segunda planta de cogeneración.

Estructura de la economía 29

/ Fábrica de Guardian /INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
Luxemburgo cuenta con un mínimo de 40 empresas activas en el segmento de componentes para
automóviles. Este segmento da trabajo a 10.000 personas y su volumen de negocios asciende a
1.500 millones de euros. En esta rama del sector, los trabajadores dedicados a la investigación y eldesarrollo representan el 30 % de la mano de obra. Las empresas del sector han forjado estrechos
vínculos con determinados centros de investigación para el desarrollo de nuevos productos. Con
el fin de favorecer esta dinámica, el país inaugurará en verano de 2018 un Automotive Campus,
situado en las inmediaciones del circuito de pruebas de Goodyear. Se incentivará a varios operadores
sectoriales a que trasladen sus actividades de investigación a este nuevo centro de innovación,
equipado con laboratorios, salas de conferencias y exposiciones.
En general, Luxemburgo se considera un mercado ideal para desarrollar y poner a prueba nuevos
modelos de vehículos.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 30

PRODUCTOS Y TECNOLOGÍAS DESARROLLADOSPOR EMPRESAS RADICADAS EN LUXEMBURGO
Visión nocturna,
sensores ópticos
y radares

Acero plano ligero

Sensores del motor (temperatura, Componentes interiores
niveles, presión, etc.)
y exteriores
Sensores ópticosde ocupación de asientos

BateríasParabrisas

Sistemas de inyección del
combustible, módulos de control
del motor, sistemas de control
de las emisiones

Válvulas de seguridad

Sistemas de cierrey desbloqueo
Sistemas de calefacción yaire acondicionado

Estructura de la economía 31

Depósitode combustible
Neumáticos

ESPACIO

Luxemburgo muestra un considerable interés por las actividades relacionadas con el espacio.
La empresa de satélites geostacionarios SES, una auténtica pionera en el sector, comenzó sus
actividades en 1985. Desde entonces, la sociedad se ha convertido en el primer operador europeode satélites y la segunda firma más importante del mundo, con una cuota de mercado que seeleva al 22 %.En la actualidad, 54 satélites luxemburgueses activos orbitan alrededor de la Tierra.
El primer satélite 100 % luxemburgués se lanzó en octubre de 2011.
A diferencia de otros países, Luxemburgo no dispone de una agencia espacial nacional, si bien
hace hincapié en la colaboración transnacional. En 2005, Luxemburgo se incorporó a la Agencia
Espacial Europea para participar en programas de telecomunicaciones, observación de la Tierra,
tecnología y navegación. También en 2005 se constituyó el grupo luxemburgués de la aeronáutica yel espacio (GLAE, Groupement luxembourgeois de l’aéronautique et de l’espace). El sector abarca
una treintena de empresas activas con una plantilla total que ronda las 700 personas.
A partir de 2016, Luxemburgo se embarcó en una nueva etapa de su «conquista» espacial con una
estrategia destinada a ampliar la utilización de los recursos espaciales, en concreto, los metales rarospresentes en los asteroides. La estrategia consiste en crear un marco legal, invertir en programas de
I+D y adquirir participaciones en empresas del sector.
De aquí a octubre de 2018, Luxemburgo debería contar con su propia agencia espacial, así como con
un fondo de inversión dedicado a este sector.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 32Desde 2002, el Estado luxemburgués fomenta la creación de clústeres en los sectores que
considera prioritarios para la diversificación económica del país. Se trata de establecer una red deoperadores, tanto privados como públicos, capaces de crear ecosistemas que favorezcan el espíritu
empresarial, la transferencia tecnológica, la innovación y la promoción internacional.

LOSCLÚSTERES

Los clústeres, que forman parte de Luxinnovation, la agencia nacional de innovación, abarcan un
amplio abanico de actividades:• M ateriales y tecnologías de producción• T IC• S ector biosanitario• Innovación ecológica
• C
 omponentes para automóviles• E spacio• L ogística• S ector marítimo
• M
 ICE
• S ector maderero• Industrias creativas ÁS INFORMACIÓN EN:> M
www.luxinnovation.lu/innovate-in-luxembourg/luxembourg-cluster-initiative/

Estructura de la economía 33

Tal como destacan numerosos empresarios,
el reducido tamaño del mercado nacional deLuxemburgo alienta a todos y cada uno de losnegocios a adoptar un enfoque internacional enla mayor parte del proceso de toma de decisiones.
Gracias a esta característica, y al hecho de que la manode obra de Luxemburgo está formada por decenasde nacionalidades diferentes, la economía del país se
perfila como una de las más abiertas del planeta.

Una economía abierta
y globalizada

Luxemburgo se sitúa en el corazón de Europa y forma parte de la zona del euro y del espacio
Schengen. Por lo tanto, representa un excepcional punto de entrada a un mercado de más de
500 millones de consumidores, un espacio donde los bienes, las personas y el capital circulan
libremente.

LUXEMBURGO,
EN EL
CORAZÓN
DE EUROPA

Luxemburgo mantiene excelentes relaciones con sus tres países vecinos. Dos de ellos (Alemania yFrancia) se sitúan entre los mercados más grandes de Europa, y los luxemburgueses dominan a laperfección ambos idiomas.

NACIONALIDADES DE LOS EMPRENDEDORES DE LUXEMBURGOEl carácter sumamente europeo e internacional de Luxemburgo se observa también en la diversidad
de las nacionalidades de los emprendedores que se embarcan en sus propios negocios en suelo
luxemburgués.

Luxemburgueses

26 %
25 %

Franceses

22 %

10 %

Alemanes

6%

Portugueses

5%

Italianos

6%

Nacionales de otros países deEuropa y nacionales de países
terceros.

BelgasUNA economía abierta y globalizada 35

LUXEMBURGO,
EN PLENO
CORAZÓN
DE LA GRAN
REGIÓN

Luxemburgo se sitúa en el centro de una zona transfronteriza denominada la «Gran Región»,
donde se han desarrollado numerosas iniciativas de cooperación desde los años 80. La Gran
Región está compuesta por Luxemburgo, la región francesa del Gran Este, las regiones alemanasde Sarre y Renania Palatinado, así como la región belga de Valonia. Luxemburgo es el territorio
más pequeño de esta vasta zona y se sitúa justo en su corazón. La Gran Región cuenta con
11,5 millones de habitantes, 375.000 empresas y 15 universidades (estas cifras no incluyen
las regiones de Alsacia, Champaña y Ardenas).
En esta zona se observa una intensa interacción entre los diferentes territorios que la componen,
sobre todo en el plano laboral. La región por sí sola registra el 40 % de los movimientos
transfronterizos dentro de la UE, pues más de 200.000 personas atraviesan a diario una frontera
para desplazarse a sus lugares de trabajo. De este total, un 71 % se desplazan a Luxemburgo
procedentes de Francia, Alemania y Bélgica.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 36

¿SABÍA QUE...?
VARIOS CENTROSLUXEMBURGO CUENTA CON

359 KMECONÓMICOSDE FRONTERAS,
DE LOS CUALES

A 2 HORAS

148 CON BÉLGICA,
138 CON ALEMANIA Y
73 CON FRANCIA.

EN TREN O AVIÓN

Edimburgo

Copenhague
BerlínLondresÁmsterdam
Bruselas Fráncfort
París

Luxemburgo
MúnichBerna

MadridBarcelonaRoma

UNA economía abierta y globalizada 37

/ Tribunal de Justicia de la Unión Europea, Luxemburgo-Kirchberg /La economía luxemburguesa es la más abierta de Europa y una de las más abiertas del mundo.
Este concepto de apertura puede medirse comparando el volumen total de exportaciones eimportaciones de bienes y servicios de un país con su PIB. En el caso de Luxemburgo, este ratio se
eleva a 196, mientras que el ratio belga asciende a 80 y el estadounidense, a tan solo 15.

LUXEMBURGOY EL RESTO
DEL MUNDO

El grado de apertura también puede constatarse en el indicador de mercados abiertos (OpenMarkets Index) creado por la Cámara de Comercio Internacional (ICC). En esta clasificación,
Luxemburgo se sitúa en 3.a posición, por detrás de Hong Kong y Singapur, y por delante de Bélgica(en 4.a posición).
Más del 80 % de los bienes y servicios producidos en Luxemburgo se exportan.
Entre los bienes que representan una proporción considerable de las exportaciones de Luxemburgo
se encuentran los productos de metal manufacturados (siderurgia, metalurgia, etc.), las máquinas yequipos, así como los equipos de transporte.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 38

¿SABÍA QUE...?
La práctica totalidad de las películas proyectadas en loscines de Luxemburgo se exhiben en versión original con
subtítulos.

MULTILINGÜISMOY CULTURA

Graciasprincipalmentea su aeropuertointernacional,
Luxemburgo
constituye un
excelente centro
de distribución
para el Benelux.
Cyril Marchiol,
Fundador de Tsumé

En los museos, la mayor parte de los paneles explicativosde las obras se ofrecen en tres lenguas: alemán, francése inglés.
La prensa local produce periódicos y revistas que incluyen
artículos en alemán, francés e inglés. También se pueden
obtener publicaciones de prensa en las lenguas delas comunidades extranjeras más representadas en
Luxemburgo.

En cuanto a las importaciones de bienes, las categorías de productos más representadas son
los equipos de transporte, las máquinas y equipos, y los productos químicos. Los tres países
que concentran el mayor volumen de intercambios comerciales de bienes con Luxemburgo son
Alemania, Francia y Bélgica, y los productos de origen belga son los más importados. En 2016,la balanza comercial de bienes de Luxemburgo arrojaba un déficit de 5.600 millones de euros,
pues las exportaciones se elevaban a 11.900 millones de euros y las importaciones ascendían a
17.500 millones de euros.
La balanza por cuenta corriente del Gran Ducado (el saldo de los flujos monetarios, que incluyen
la balanza comercial, los salarios, los dividendos, los intereses, las transferencias de fondos, etc.)
presenta un superávit del orden de 2.700 millones de euros, un hecho que se debe principalmente
a un excedente de la balanza de servicios, derivado en gran parte de las exportaciones de servicios
financieros (que representaban por sí solos el 58,2 % de las exportaciones de servicios en 2015).
Otro aspecto que destaca la apertura del país es su capacidad para atraer inversiones extranjeras.
En 2013, el total de inversiones extranjeras directas ascendía a 31.000 millones de dólares.

UNA economía abierta y globalizada 39

Luxemburgo es sumamente consciente del atractivo
que representa la política fiscal, en un contexto defortísima competencia internacional, para atraer tanto
a empresas como a empresarios. El actual Gobierno
ha emprendido recientemente una reforma fiscal que
persigue tres objetivos: la equidad, la sostenibilidad yla competitividad.

Fiscalidad
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 40

FISCALIDAD
DE LASEMPRESASEl entorno fiscal luxemburgués resulta cada vez más interesante para las empresas. El tipo
global estándar del impuesto sobre sociedades se redujo del 29,22 % al 27,08 % a fecha
1 de enero de 2017, gracias a una reforma fiscal, y pasará al 26,01 % a partir de 2018.
El tipo actual del 27,08 % comprende diversos elementos: un impuesto sobre la renta delas colectividades (IRC) del 19 %, más un gravamen de solidaridad del 7 % que contribuirá al«Fondo de empleo», y un impuesto comercial municipal, fijado por cada municipio — este
impuesto se eleva, por ejemplo, al 6,75 % en el caso de la ciudad de Luxemburgo (referencia utilizada
para el cálculo de los tipos mencionados anteriormente).
Las empresas pueden recurrir a numerosas medidas de rebajas fiscales, por ejemplo, para financiar
sus inversiones. Además, las compañías con unos ingresos imponibles inferiores a 25.000 euros
se benefician, desde el 1 de enero de 2017, de un tipo estándar global del 22,80 %. Tanto elumbral en cuestión (anteriormente de 15.000 euros) como el tipo impositivo (del 28,15 %antes de la reforma fiscal para estas sociedades) fueron objeto de revisión con el fin defavorecer a las pequeñas empresas.
La reforma fiscal presenta otras ventajas, por ejemplo:• la posibilidad de optar por la depreciación diferida,• e l aumento del porcentaje de la bonificación fiscal a la inversión,• la abolición del derecho de registro del 0,24 % sobre la transferencia de cuentas por cobrar,• la posibilidad de presentar de forma electrónica las declaraciones de impuestos de las sociedades,• disposiciones para facilitar las transmisiones empresariales.
Además de la reforma fiscal, se anunciaron nuevas medidas relacionadas con la propiedad
intelectual, que entrarán en vigor en los próximos meses.

Fiscalidad 41

/ Luxembourg House – Concept Store /LA FISCALIDAD
DE LASPERSONASEl tipo del impuesto sobre la renta de las personas físicas es uno de los más bajos de Europa,
sobre todo para las parejas. El impuesto sobre la renta se estructura en 23 tramos progresivos, con
un tipo impositivo marginal máximo del 42 % desde el 1 de enero de 2017 (que pasará al 45,78 %tras la incorporación del gravamen de solidaridad para el «Fondo de empleo», que será del 9 %cuando se alcance un determinado umbral de renta).
Las cargas fiscales luxemburguesas varían en función de los ingresos y la composición de loshogares. Según la OCDE, una pareja casada con dos hijos y dos salarios (100 % y 67 % del salario
medio, respectivamente) estará sujeta a una carga global (cotizaciones sociales incluidas) del 26 %.
Este porcentaje, que será aún menor tras la reforma fiscal, contrasta con el dato del 36 % de la
media de la Unión Europea.
El impuesto sobre bienes inmuebles también es uno de los más reducidos de Europa. Según la
Comisión Europea, los impuestos recurrentes sobre la propiedad inmobiliaria ascendían en 2014 al
0,1 % del PIB en Luxemburgo, frente al 1,4 % en la zona del euro.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 42

IMPUESTOSOBREEL VALORAÑADIDOEl tipo normal del IVA es del 17 % desde el 1 de enero de 2015. Este es el nivel más bajo de la Unión
Europea (Malta impone un 18 %, mientras que Chipre, Rumanía y Alemania aplican un IVA del 19 %).
Asimismo, Luxemburgo aplica un tipo intermedio del 14 % (sobre los gastos de custodia y gestiónde títulos, entre otros), un tipo reducido del 8 % (sobre determinadas actividades de suministro
energético, entre otros) y un tipo superreducido del 3 % (sobre la mayor parte de los productos
alimentarios y sobre la restauración, los libros, los medicamentos o determinados proyectos deconstrucción o renovación de viviendas, por citar solo unos cuantos ejemplos). Por otro lado,el «IVA vivienda» se aplica a un tipo del 3 % cuando se adquiere o renueva una residencia principal.
Los impuestos especiales y similares también resultan más ventajosos en comparación con otros
países.

¿SABÍA QUE...?
PANORAMA POLÍTICO
Composición de la Cámara de Diputados (2017)23

DIPUTADOS CSV(DEMÓCRATAS-CRISTIANOS)

13

DIPUTADOS DP(PARTIDO LIBERAL)

60

DIPUTADOS

3

DIPUTADOS ADR(DERECHA)

13

DIPUTADOS LSAP

(SOCIALISTAS)

6

DIPUTADOS DEI GRENG(VERDES)2

DIPUTADOS DEI LENK(IZQUIERDA)

DERECHO DE VOTO DE LOS EXTRANJEROSEn Luxemburgo, los extranjeros que residen en el país durante al menos
5 años, pueden inscribirse en el registro electoral para votar en las elecciones
municipales y europeas.

Fiscalidad 43

A finales de 2015, Luxemburgo lanzó el estudioestratégico «Tercera Revolución Industrial» («TIR»,
por sus siglas en inglés), en colaboración conel equipo del economista estadounidense Jeremy
Rifkin. Este estudio representa la primera etapa de
una iniciativa destinada a imaginar el Luxemburgo delmañana, teniendo en cuenta los avances tecnológicos(actuales y futuros) y la necesidad de usar los recursosdel planeta de una forma más responsable.

Luxemburgo, mañana

El estudio, en el que participaron partes interesadas del sector público, el sector privado y lasociedad civil, abarcaba un ámbito muy extenso, estructurado en nueve temas principales(seis enfoques sectoriales y tres ejes transversales). Se asignó un grupo de trabajo dedicado
a cada tema, y sus conclusiones se publicaron el 14 de noviembre de 2016, en un formato
de hoja de ruta para 2050.
Los tres ejes transversales son:• la economía inteligente,• la economía circular,• prosumidores y modelo social.

Luxemburgo, mañana 45

/ 14 de noviembre de 2016 – El economista Jeremy Rifkin presenta los resultados del estudio TIR /LOS SEIS ENFOQUES SECTORIALES SON:L a energía: El país se ha fijado como objetivo que, de aquí a 2050, el 70 % de su consumo
energético total proceda de fuentes renovables (energías eólica, solar y geotérmica ybiogás).
L a movilidad: Luxemburgo apuesta por una movilidad menos contaminante, mediantela promoción de los vehículos eléctricos y sin conductor, así como la inversión eninfraestructuras del transporte público.
L a construcción: Si se desea limitar el consumo de energía, se debe concebir una nueva
generación de edificios. Se llevará a cabo una serie de proyectos piloto de construcción
inteligente, que favorecerá la utilización circular de los recursos.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 46	La agroalimentación: El país aboga por una profunda reflexión sobre la gestión de losresiduos alimentarios y la utilización de la energía en este sector.
	La industria: Luxemburgo desea mantener su capacidad industrial alentando la adopción
de nuevas tecnologías en las fábricas y los centros de ingeniería: impresión 3D, robótica,diseño virtual, realidad aumentada e Internet de los objetos.
	Las finanzas: El sector financiero también apuesta por la innovación y la transformación
digital. Con el fin de respaldar la transición económica del país, el sector financiero pretende
desarrollar las finanzas «verdes» y las microfinanzas, actualizar su marco legislativo, y hacerhincapié en la educación financiera.

Luxemburgo, mañana 47

GOBERNANZA DEL ESTUDIO «TERCERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL»CONSEJO DE GOBIERNOCOMITÉ DE CONTROL ESTRATÉGICOPresidencia: Ministro de Economía

Ministros participantes, organizaciones patronales, sindicatos y organismos profesionales, sociedad civil

8 PLATAFORMAS TEMÁTICAS «ASOCIACIÓN PÚBLICO-PRIVADA»

ConsejoNacional para

Energiezukunftla ConstrucciónLëtzebuerg

Sostenible

Grupo
de alto nivel TIR Industria

Luxembourg
Economía

Movilidad

Sustainablecircularinteligente

Development
Finance Platform ÁS INFORMACIÓN EN:> M
www.troisiemerevolutionindustrielle.lu

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 48

Intensificación

Trabajo, empleo

sostenible

y asuntos

de la agriculturasociales/ Technoport, Esch-sur-Alzette /¿SABÍA QUE...?

LAS INFRAESTRUCTURAS

15
ESCUELASLUXEMBURGOPOSEE ALREDEDOR DE

INTERNACIONALES

La oferta educativa abarca toda la trayectoria escolar(desde preescolar hasta la educación secundaria) en
varias lenguas europeas.
Además, un número de escuelas e institutos luxemburgueses
están ofreciendo actualmente secciones en inglés.

Luxemburgo, mañana 49

DEPORTIVAS

SON ESPECIALMENTENUMEROSAS EN LUXEMBURGOPOR EJEMPLO:

DE GOLF
6 CAMPOS38

PISCINAS¿SABÍA QUE...?

HISTORIA DE

LA ECONOMÍA

DE LUXEMBURGODe un país agrícola a una nación a la vanguardiadel progreso tecnológico: las grandes etapas de laeconomía luxemburguesa.
Luxemburgo representa un territorio en continuatransformación, que ha sabido reinventarse en un
mundo cambiante. El país también ha mostrado una
notoria fortaleza ante la turbulencia de los últimos años,
y se ha preparado para afrontar los desafíos futuros.

PERIODO EN EL QUE LA AGRICULTURA ES PREPONDERANTE

Independencia del Gran Ducado
de Luxemburgo: el Tratado de Londresde 19 de abril establece las fronteras
actuales del país y lo separa de Bélgica.

Publicación deldecreto gran ducal
que establece
la creación de la
Cámara de Comercio.

1839

1841

Participación de Luxemburgo
en la primera exposición
universal de Londres(la Gran Exposición o«Great Exhibition»).

1851

1859

1859
Inauguración de las dos primeras líneas de ferrocarril en Luxemburgo(que conectaban Luxemburgo con Francia y Bélgica).

Historia económica de Luxemburgo 51

PERIODO EN EL QUE LA INDUSTRIA DOMINA LA ECONOMÍA

Primerarevoluciónindustrial
en Luxemburgo.

1860 - 1885

La industria siderúrgica y minera
domina el sur de Luxemburgo. De
1870 a 1970, es uno los principales
pilares de la prosperidad del país.

1870

1926

Creación de la alianza
internacional del acero(Entente Internationale del’Acier, EIA) franco-alemana.

1927

Luxemburgo cuenta con
24 entidades bancarias.

Los obreros siderúrgicos extranjeros
superan en número a los obreros
luxemburgueses tras la primera olade migración importante.

Leyes que crean el primer
seguro de salud, el primer
seguro de accidentes y elprimer seguro de pensiones,
respectivamente.
Estos seguros permiten
reducir las desigualdadessociales y promueven lacohesión.

A PARTIR DE 1899

1901, 1902 Y 1911

1929

Crisis económica, desplome bursátil.
Comienzo de la «Gran Depresión»,la peor crisis económica del siglo XX.

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica y fiable 52

1945

Luxemburgo pasa aformar parte del Fondo
Monetario Internacional
y del Banco Mundial
como miembro de pleno
derecho.

Los mineros y los obreros
siderúrgicos (19.000 trabajadores)
representan más de la mitad de la
población obrera y artesanal del país.

1913
DESPUÉS DE 1945

Segunda revoluciónindustrial en Luxemburgo
Los sectores vinculados alautomóvil, la química o laelectricidad registran un
fuerte crecimiento.

Un decreto gran ducal
utiliza por primera
vez el término«franco luxemburgués».

Creación de la Unión Económica Belgo-luxemburguesa (UEBL).

1918
1952

Luxemburgo es
miembro fundador dela Comunidad Europeadel Carbón y del Acero(CECA) y se convierte
en la primera capitalde Europa.

1921
1957

Luxemburgo es miembro fundador(junto con Bélgica, Francia, Alemania,
Italia y los Países Bajos) de la Comunidad
Económica Europea (CEE), la precursora
de la Unión Europea.

Historia económica de Luxemburgo 53

1966

Creación del Consejo
Económico y Social (CES),órgano consultivo enmateria de orientación
económica y social.

ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA EN 1970¿SABÍA QUE...?
LUXEMBURGO ES MIEMBRODE LAS SIGUIENTES UNIONESINTERNACIONALES:

Industria• Zollverein (1842)

44 %• UEBL (1921)

41 %servicios

6%

Construcción

6%

Agricultura

3%

Energía

• BENELUX (1944)• ONU (1945)• OTAN (1949)• Consejo de Europa (1949)• CECA (1952)• Comunidad Europea (1957)• OCDE (1960)• Espacio Schengen(1985 con DE, FR, IT, BE y NL)• Unión Europea (1993)• Zona del euro (1999)

ESTRUCTURA DE LA ECONOMÍA EN 2015
Industria

5,7 %Servicios

87,7 %

5,4 %Construcción0,3 %Agricultura

0,9 %Energía

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica y fiable 54

PERIODO DE EXPANSIÓN DEL SECTOR SERVICIOS

Presentación del plan
Werner, que aboga
por la introducción deuna moneda europeaúnica.

1970
1985

Luxemburgo
se incorpora
al Espacio
Schengen(librecirculación).

La crisis siderúrgica
mundial afecta
significativamentea Luxemburgo.
Por primera vez en más de
20 años, el PIB a precios
constantes arroja un
crecimiento negativo.

Introduccióndel euro como«monedaescritural»,lanzamientode la política
monetaria única.

Lanzamiento de la etiqueta«Made in Luxembourg» por la
Cámara de Comercio, la Cámara
de Artesanos y el Ministerio de
ECONOMÍA.

1977

1975
1999

La ley de 24 de diciembre crea elComité de Coordinación Tripartito,
que reúne a sus miembros(patronales, sindicatos y Gobierno)para hallar soluciones consensuadas
en relación con determinadas
cuestiones económicas y sociales.

2002

Puesta en
circulaciónde los billetesy monedas en
euros.

2005

2015

Luxemburgo
dice «sí» alreferéndum
del 10 dejulio de 2005
sobre laconstitución
europea.

El Ministerio de Economía anuncia
la realización de un estudio estratégico deenvergadura titulado «The Third Industrial
Revolution Strategy» (Estrategia para la Tercera
Revolución Industrial).

Historia económica de Luxemburgo 55

He recibido mucho apoyo y ayuda enla Cámara de Comercio, que me puso en contacto
con la SNCI para obtener un préstamo de arranquepara mi proyecto empresarial, avalado por la MCAC.
Thierry van Ravestyn, Fundador de Up Trace

Contactos útiles
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 56CÁMARA DE COMERCIO

chamcom@cc.lu
www.cc.lu

En su calidad de organización profesional y entidad pública, la Cámara de Comercio
defiende los intereses de las empresas de todos los sectores económicos (a excepciónde la artesanía y la agricultura), es decir, un total de 90.000 nacionales que representan
el 75 % del empleo asalariado y el 80 % del PIB de Luxemburgo.
7 , Rue Alcide de Gasperi
Luxembourg Kirchberg

ASUNTOS INTERNACIONALES
La tarea principal del servicio de Asuntos Internacionales consiste en promoverlas actividades internacionales de las empresas y ayudarlas en sus esfuerzos por
incrementar las exportaciones e importaciones de sus bienes y servicios.
international@cc.lu

HOUSE OFENTREPRENEURSHIP
info@houseofentrepreneurship.lu
www.houseofentrepreneurship.lu

Diseñada como servicio de «ventanilla única», House of Entrepreneurship es una
plataforma que agrupa al conjunto de partes interesadas de la cadena de valor
relacionada con la creación y el desarrollo empresarial en Luxemburgo. Propone
una gama consolidada de servicios tanto a aquellos que desean iniciar sus proyectos
empresariales, como a dirigentes ya consolidados.
Los inversores extranjeros, previa petición y selección por parte del Ministerio de
Economía, también pueden recibir apoyo cuando llegan a Luxemburgo, a través de unprograma a medida.
1 4, rue Erasme
L-1468 Luxembourg-Kirchberg

MUTUALITÉ DE CAUTIONNEMENT
La Mutualité de Cautionnement respalda a los empresarios en la financiación de sus
proyectos de inversión, además de facilitar el acceso a la financiación a las pymes
actuando como garante de las entidades de crédito autorizadas cuando las garantías
proporcionadas por el empresario son insuficientes.
cautionnement@houseofentrepreneurship.lu
www.cautionnement.lu

Contactos útiles 57

¿SABÍA QUE...?
Desde el lanzamiento del servicio de ventanilla única
(ONE-STOP SHOP) de la House of Entrepreneurship en
octubre de 2016, cerca de 21.000 clientes han recibido
asesoramiento en persona, por teléfono o por escrito. La
ONE-STOP SHOP también ha acogido a 167 promotores deproyectos en las sesiones mensuales colectivas tituladas«¿Cómo crear mi empresa en Luxemburgo?», ofrecidas deforma gratuita.

GUICHET.LU

La guía administrativa del Estado de Luxemburgo incluye un portal corporativo en
francés, inglés y alemán, que recopila información administrativa útil para las empresas
y permite realizar numerosos trámites en línea.

www.guichet.public.lu/entreprises

LFF(LUXEMBOURG
FOR FINANCE)

Luxembourg for Finance (LFF), la agencia de desarrollo del centro financiero, es una
asociación público-privada entre el Gobierno de Luxemburgo y la Federación deProfesionales del Sector Financiero. Su objetivo consiste en desarrollar el sector de losservicios financieros en Luxemburgo e identificar nuevas oportunidades de desarrollo.
1 2, rue Erasme,
L-1468 Luxembourg

ww.luxembourgforfinance.com

LUXINNOVATION
www.luxinnovation.lu

Luxinnovation es una organización que contribuye al desarrollo económico deLuxemburgo mediante el fomento de la innovación, la promoción de las actividadesde Luxemburgo en el extranjero (importación-exportación) y su actuación como
punto de contacto con los inversores extranjeros.
5 , avenue des Hauts FourneauxL-4362 Esch-sur-Alzette
Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 58

CRÉDITOS FOTOGRÁFICOS

Pág. 33: Luxinnovation

Pág. 4: Pierre Guersing

Pág. 34: Fabrizio Maltese / ONT

Pág. 5: Pierre Guersing

Pág. 36: Pierre Guersing

Pág. 7: Paul Hilbert / LFT

Pág. 40: Pierre Guersing

Pág. 8: Christof Weber / LFT

Pág. 41: EIB (European Investment Bank)

Pág. 10: Université du Luxembourg

Pág. 42: Agence Blitz

Pág. 15: Breedewee

Pág. 44: Luxtram

Pág. 16: Pierre Guersing

Pág. 45: Pierre Guersing

Pág. 18: Pierre Guersing

Págs. 46-47: Pierre Guersing

Pág. 20: Architecture et Aménagement

Pág. 48: Pierre Guersing

Págs. 22-23: Jacques Molitor

Pág. 49: Pierre Guersing

Pág. 25: Nicolas DohrPág. 51: SIP

Pág. 26: OekoStroum

Págs. 52-53: Daniel DelgustePág. 28: Pierre Guersing

Pág. 55: EIB (European Investment Bank)

Pág. 30: GuardianPág. 57: Pierre Guersing

Pág. 32: Unsplash

Pág. 58: Pierre Guersing

IMPRESSUM
Folleto publicado por
la Cámara de Comercio de Luxemburgo
DiseñoSO Graphiste Freelance
Impresión
Imprimerie Schlimé

Luxemburgo, mañana 59

Febrero de 2018

Cámara de Comercio
7 rue Alcide de Gasperi
L-1615 Luxemburgo
Tel.: (+352) 42 39 39-1
Correo electrónico: chamcom@cc.lu
www.cc.lu

Economía de Luxemburgo: abierta, dinámica, fiable 60