働く仲間はたたかうＮ関労に結集しよう!!

Ｎ関労

西日本ＮＴＴ関連労働組合
発行責任者

兼廣 英治

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２０１1 年６月２０日（月）Ｎｏ．７４

情報システム体系化センタの「理由なき移転」
地域加算手当ての剥奪と目的は明確会社から提案されている情報システム体系化セ

次に、テルウェルの契約社員で正雀寮、服部寮ンタ（現在、平野ビル）の移転問題とテルウェルの寮管理者が寮費を着服していた問題だが、着服の寮管理者による寮費着服事件について５月３１したとされる金額約１００万円とは別に二つの寮日、本社交渉を行った。

を合わせ約１１８万円の預金残高が明らかになっ情報システム体系化センタは２００４年、主にた。両独身寮とも昨年３月に廃止されたが、解体設備系の満了型選択者の受け皿として大阪市の平した際に帳簿類を紛失。着服の期間や正確な金額野ビルに設立された。今回の会社提案は同センタについては解明できない状況となっている。

を寝屋川市の高宮ビルへ移転させるというもの。

テルウェルは正雀寮、服部寮から他の寮に移っ同センタでは通勤にＪＲ大阪駅を経由しているた寮生を対象に説明会を開催したが「寮管理者は社員が多く、高宮ビルでは通勤時間の延長が問題すでに懲戒免職とした。着服した金額についてはになっている。中でも遠隔地（姫路からの通勤者本人から払い戻しされており、刑事告訴はしない」

や新幹線通勤者）からの通勤者には通勤自体が不とし、残金の処理を済ませ、事件の早期収束のみ可能になり、単身赴任を余儀なくされる恐れがあを考えた対応となっている。

る。

交渉ではテルウェルのずさんなと言うより、お高宮ビルへの移転について会社は「現在７グル

粗末な管理体制を改めるよう、西日本本社に指導ープで作業をしているが仕事と要員の増加によりを求めたが「寮管理者はボランティアで寮費を管８グループ体制になった。そのことにより会議室理していた。今後の会計は寮生の自治会でお願いが塞がるなど、平野ビルが手狭になった」としてしたい」と問題のすり替えに終始した。

いる。

以下は交渉での議論（要旨のみ）。

交渉は移転の理由を焦点に議論されたが、そも第８グループはそも、８グループ体制にすること自体に理由が見

1,2,4,5 の仕事！？！？

当たらないものであった。
1

組合：現在の平野ビルではＪＲ大阪駅を経由する理由がわからない。

通勤者がほとんどだと聞いている。高宮ビルで会社：現場で８グループにすることが必要と考えは通勤時間が延長される。労働条件が悪くなるた。会議室も必要だ。

ような移転には賛成できない。移転する理由は。
会社：要員が増えたためグループを増設した。大このような「理由なき移転」だが、目的だけはきい会議室を担当に充てたため、会議する場所はっきりしているようだ。

大金を扱うのにがない。別棟の線路棟は使用できない。
組合：増員した理由は。満了型を選択するものがボランティア！？！？

増えたためか。
会社：業務量が増えたためであり、業務量は今後組合：今回の問題は寮生の金が横領されたもので、も増加する見込みだ。

テルウェルが被害を被っていない。テルウェル

組合：所内、所外というように一体化せず場所をは通帳の残金、ＮＨＫへの過払い、寮母に餞別分散しても大丈夫だ。

を渡した金額をどう分配するかで終わらせたい

会社：企画や総括などもあり、一体化したほうがとしている。しかし、寮生は多額の共益費がい効率的なので皆が入れる高宮ビルへの移転を提つからどの程度着服されたのかをはっきりして案している。

欲しいというのが前提だ。詳細不明で終われな

組合：第８グループの仕事はどういうものか。

い。テルウェルはＮＴＴから指導があれば考え

会社：第８グループの仕事は、第１，２，４，るといっている。管理を委託しているＮＴＴ本５グループから一部の業務をまわし、具体的社として指導する意思はないのか。には、新たな環境ネットワークの業務を行っ会社：会社として業務委託先に今後このようなている。システム毎のデータベースを統一することがないように指導をしてきている。

作業など重要な業務であり、今後も増える見込

組合：小さな町内会の組織でもお金を扱う場合には会計監査があり、ちゃんと報告もされてみなので要員も増やした。
組合：ほとんどが既存のグループから仕事を回しいる。月に１００万円以上もの金額を扱うのてもらっている。ならば、各グループの要員をに会計監査もなく、会計報告がないのは非常増やせばよいことでわざわざ第８グループを新識だ。今回の着服もこうしたテルウェルのず設する必要がない。

さんな管理体制が引き起こしたもので、今後も起こりうる問題だ。

会社：第１，２，４，５グループも新たな業務が会社：寮費の扱いについては自治会でやって下増えている。
組合：現在の平野ビルでも今の部屋割りを見直せさいというのが原則である。しかし、現実はばやっていける。グループを増やす必要性を現寮長がボランティアとしておこなってきたも場のものは感じていない。会議室も会議の方法のである。今後は自治会で運営するようテルを考えれば現状でも問題ない。

ウェルを通じ指導して行く。

会社：今後、組織の入れ替えもあり、今回は８グループを立ち上げた。

当組合では吉川さんが被害にあっている。残金組合：現場は７グループでも問題ないと言っていはテルウェルで処理して良いのだろうか。今後はる。１２名増えただけで会議室をつぶして、会加害者であるテルウェルに対し、法的に納得でき議が出来ないからと平野ビルから移転する程のる賠償金を請求して行くことになる。
2

高山君を地元へ
Ｎ関労では妻が乳がんにも拘らず大阪へ強制配転された高山君を地元へ戻すべく、６月１４日に以下の要求書を会社へ提出した。
緊急を要する課題であり、会社回答後、直ちに交渉に入ることになる。

配転の白紙撤回をめざしてＮ関労へ加入して闘う！

高山 賢輔

私は「５０歳雇用選択制度」が導入された時から「納得出来ない制度（50 歳踏み絵制度）」と思いましたので「満了型」を選択

要求書しました。今年で５４歳に現在、情報システム体系化センなります。３年前に「満了タに配属されている高山賢輔君は型」を選択しましたが「妻３年前に「満了型」を選択した際の乳がん」が見つかり、当奥さんが乳がんを発症したことに時ＮＴＴネオメイト（NWより地元、熊本勤務を命ぜられた。 サービス）からＮＴＴ西日
ところが、今回会社は奥さんが本熊本支店法人営業へと配治癒し「生活に支障がない」とし転になり３年経った今年、て３年前の人事異動を変更し、現４月１日付けで大阪市の平野ビル（情報システム体系化センタ）職場への配転を強行してきた。に配転されて来ました。

癌の中でも乳がんは再発の可能

３年前は会社に要望書を提出しましたから、私の要望を呑んで性が非常に高いとされており、現くれた「配転」だったと思います（？）が今回の「配転」は事前

在も年に数度の検診が欠かせないの打診も無く、実状をも無視した会社都合（どんな都合かは知らし、時と場合によっては緊急を要ないが）の一方的な「配転」です。内内示時の翌日３月１７日にする事態も想定される。残念なこ

熊本支店長に「異議申し立て書」を提出。４月２６日には代表取とではあるが、奥さんの置かれて締役社長宛に「異議留保申出」を郵送しましたが何の説明もありいる状況は高山賢輔君の熊本勤務ません。

時と何ら変わるものではない。

昔から「労組」にはあまり期待していませんでしたが、今回のまた、再発を恐れる奥さんにと「寝屋川移転問題」の対応を見て「N 関労」に加入しました。
「配って夫との離ればなれの生活は多転の白紙撤回」と「５０歳雇用選択制度の撤廃」に向けての闘い

大な精神的負担を強いることにもを通して、微力ながら職場で働く一人ひとりの「労働者の立場になっている。

立った運動」にして行きたいと思います。共に頑張りましょう。

加えて、熊本の実家には奥さんと高齢（８２歳）の母親、うつ病に罹患し、半年間の休職を経て勤務に復帰した長

回答は６月２１日までに文書でされたい。

男が暮らしている。長男のうつ病も完治している記

わけではない。
以上のことから、一刻も早く高山君を元の職場１．高山賢輔君を元の職場へ戻すこと。

へ戻すことを要求する。

以上
3

ＮＴＴ西日本と地域会社の特別手当

３０％カットの地域会社では特別手当に反映される資格賃金と成果加算の合計額がＮＴＴ社員の５、０６ヵ月と７６．３９％となるため、月数で調整していることが分かる。

４、５ヵ月は同じ・・

しかし、この時点では７０％には金額で３４，５６７円、月数で０．１３６７ヵ月不足している。

４月７日発行のラ・ルースＮｏ，７３で夏期・ＮＴＴ社員の７０％にするならば４．６４ヵ月の年末特別手当の会社回答を掲載したところ、九州月数が必要だ。ただ、評価後に調整した反映額をの読者から次のような質問をいただいた。

加えた実際の支給額になると７０％に近づいてい「今まで本社とＯＳ会社の特別手当の月数は同る。しかし、反映額も総額で０．１３６７ヵ月分じだと思っていた」と言うもの。ＮＴＴ労組から減少しているはずである。調整の中身が気になるは４０歳、一般職一級が１，３４３，０００円、ところだが、上位評価のⅤ、Ⅳ評価者が少ないの地域会社は４．５ヵ月分支給と周知されており、か、Ⅰ評価（旧Ｄ）が多いのかは闇の中だ。

金額と月数では単純に比較できなかったのがそのいずれにしても「５０歳退職・再雇用制度」と原因であるようだ。

「成果主義賃金制度」が同じＮＴＴで働く者に賃そこで賃金３０％カットの地域会社を対象にＮ金格差をもたらした元凶である。

ＴＴ社員５５歳、一般職１級、Ⅱ評価見合いで試※下表はあくまでも試算。ハイホン中国は広島県

算してみると以下の表のようになった。

を除く。反映額は各会社で決定済のもの。

ＮＴＴ西日本とハイホン中国、ホームテクノ四国との特別手当比較
ＮＴＴ社員（５５歳以上）

ハイホン中国社員

ホームテクノ四国社員

資格

一般職１級

ビジネス資格 1 級ジョブグレード１

ビジネス資格 1 級ジョブグレード１成果加算レンジ

Ｂレンジ（変動なし）

同左同等

同左同等

資格賃金

１８１，６６０円

１８２，７５０円

１８２，７５０円

成果加算

１４９，３５０円

７０，１１０円

７０，１１０円

資格賃金＋成果加算

３３１，０１０円

２５２，８６０円

２５２，８６０円

ＮＴＴ西日本との比率

１００％７６．３９％

７６．３９％

２．５３ヵ月×２＝５．０６ヵ月

２．２５ヵ月×２＝４．５ヵ月

２．２５ヵ月×２＝４．５ヵ月

特別手当年間総額

１，６７４，９１０円

１，１３７，８７０円

１，１３７，８７０円

夏期特別手当額

８３７，４５５円

５６８，９３５円

５６８，９３５円

ＮＴＴ西日本との比率

１００％６７．９３％

６７．９３％

２５％拠出後の金額

６２８，０９１円

４２６，７０１円

４２６，７０１円

夏期Ⅱ評価の反映額

１３３，６８２円

１０２，７８８円

１０６，１４８円

夏期Ⅱ評価の支給額

７６１，７７３円

５２９，４８９円

５３２，８４９円

ＮＴＴ西日本との比率

１００％

６９．５０％

６９．９５％

特別手当月数4