特集：第 13 回国大化学会総会講演会

会社更生への挑戦
ただいまご紹介をいただきました、山田でございます。
前回 ROUTE の関係でもお話しさせていただきましたが、今日は ROUTE にそれなりの金額を寄付できる財源がなぜできたのかということにもつながるプロセスを、若い方も含めて、将来いろんな道があるということを一例として講演させていただきます。
今日は私の同期２人が応援団で来ておりますが、少しでも参考になればと思います。これは私が今日来ていただいている北川隆之・岩手医大名誉教授な山田

ど優秀な人と比べると、とてもかないそうにないと勝氏（昭和 44 年応化卒）

株式会社いうことで、研究者とか技術系というのは３年時にSHOEI 元代表取締役

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退路を断ちました。そして当時最短記録で更生を終

その後ドイツ三菱商事に行き、幸いにもプロモー結しました。

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ブランドはありました、昭栄化工という会社が倒産

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ジャスダック、東証２部、東証１部と上場いたしま
して、その間社長、会長を経て、財務、収益力とも当時最短で更生終結に非常に安定しましたので、昨年 12 月に完全引退い銀行とか三菱商事の関連会社の社長、私の先輩かたしました。

ら依頼がございまして、本来は昭和電工の関係の会

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純利益 28 億円、自己資本比率は 82％で、現金同等― 18 ―

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工場は茨城県と岩手県にあり、世界約 60 か国に、汚くて、本当に屋根にぺんぺん草が生えているとい

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立つと思います。これが今日の私の最大のメッセー

私の経験では知恵は合理性と人情の間から生まれる、合理とは無駄の削除であり、費用対効果であり、ジでございます。ご清聴まことにありがとうございました。

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