LEEDについて
2018年2月

Woonerf Inc. 永積(安原)紀子 LEED AP ND, BD+C
1

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

⽶国発の建築物の認証システムLEED 国際的な普及の状況
 Roundtable Member 41か国

LEEDの現状と将来
登録件数（認証＋申請中）

91,700件
認証件数

37,000件

Source: USGBC / GBJ

LEED ホームを含めると登録件数（ホーム43,000）

130,000件

認証件数（ホーム26,000）

63,000件

世界165カ国で登録実績
民間企業の比率が7割以上
毎日200,000㎡以上の床面積が認証取得
CSR / ESG 配慮に積極的な世界の優良企業群には標準的取り組み

フォーチュン100社の内の88社がLEEDに取り組んでいる

2

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

日本国内のLEED認証取得プロジェクトリスト（2018年2月7日現在）
ProjectName
Miu Miu Kobe
Salvatore Ferragamo Ginza Flagship Store
Passive Town Kurobe Phase3 building‐K
GLP Suita
NIKE JAPAN : NFS Sendai‐izumi
Daiwa House TOKYO BLDG.
Bank of Yokohama HeadquartersYSL Ginza
Landport Takatsuki
Fuji Site Expansion Project
NIKE JAPAN : NFS Sendai‐izumi
Nissai Toubu Project
Sapporo Ekimae‐dori Kyodo Building
Yokohama Nomura Building Project
Daiwa House TOKYO BLDG.
ORIX UENO 1‐CHOME BUILDING
Coca Cola Japan HQ
American Express ‐ Shin Dai Building
Equinix TY5Daikin Technology and Innovation CenterJUNTENDO UNIVERSITY HOSPITALAOYAMA OHMOTO BUILDINGKWE Misato Green Warehouse
GLP Yachiyo
YKK 80 Building
Starbucks Meguro
GLP Naruohama
SMBC East Tower
GLP Ayase
Futakotamagawahigashi Area Redevelopment
GLP Zama
Azabu Gardens Phase Two
FUKUOKA AIRPORT TERMINAL BUILDING ANNEXKaTRI Main Complex ‐ Research Building
Futako Tamagawa Rise II‐a Tower Office
KYOTO UNIVERSITY CENTER OF INNOVATIONNIPPON LIFE MARUNOUCHI GARDEN TOWER
AEON MALL Makuhari New‐City FAMILY/ACTIV
Shin‐Ohashi Project
AEON MALL Makuhari New‐City GRAND/PETKenedix Inc Head Office
H2M Project
IHS Tokyo
Taisei Zero Energy Proving Building
Futakotamagawahigashi Area Redevelopment

City兵庫東京
富山大阪宮城東京神奈川東京大阪静岡宮城
埼玉札幌
神奈川東京東京東京大阪東京大阪東京東京埼玉千葉東京東京
兵庫東京神奈川東京
神奈川東京
福岡東京
東京
京都東京
千葉東京
千葉
東京
東京
東京
神奈川東京

System Ver.
CI Retail v2009
CI Retail v2009
HOMES v2008
CS v2009
CI Retail v2009
EB:OM v2009
EB:OM v2009
CI Retail v2009
CS v2009
NC v2009
CI Retail v2009
NC v2009
CS v2009
CS v2009
EB:OM v2009
CS v2009
NC v2009
CI v2009
CI v2009
NC v2009
HC v2009
NC v2009
NC v2009
CS v2009
CS v2009
Retail (CI) Pilot
CS v2009
CI v2009
CS v2009
ND v2009 Stage 3
CS v2009
NC v2009
NC v2009
EB:OM v2009
NC v2009
NC v2009
CS v2009
CS v2009
NC v2009
CS v2009
CI v2009
CI v2009
CI v2009
NC v2009
ND v2009 Stage 2

得点レベル
54 Silver
48 Certified
105.5 Platinum
63 Gold
52 Silver
87 Platinum
65 Gold
80 Platinum
73 Gold
44 Certified
52 Silver
65 Gold
64 Gold
68 Gold
87 Platinum
83 Platinum
81 Platinum
62 Gold
66 Gold
85 Platinum
64 Gold
66 Gold
66 Gold
80 Platinum
91 Platinum
24 Certified
63 Gold
84 Platinum
77 Gold66 Gold85 Platinum
52 Silver
44 Certified
90 Platinum
60 Gold
61 Gold
69 Gold
63 Gold
60 Gold70 Gold55 Silver65 Gold
62 Gold
87 Platinum
61 GoldProjectNameIzumi System Planning Takasaki OfficeGoodman Sakai ProjectIntel Japan Tsukuba
STATION CONFERENCE MANSEIBASHI
Equinix TY4Morgan Stanley Tokyo Office
Patagonia Kyoto Store
Nittochi Toranomon Building
JR Kanda Manseibashi Building
GLP Misato III
Techno‐Station, Obayashi Corporation
Panasonic Center OSAKAT ROWE PRICE Tokyo Relocation
Construct New Child Development Center
OIST Lab Building 2Starbucks Yokohama Tsurumi
Starbucks Tokyu Plaza Omotesando Harajuk
Bussan Fudousan EBOM Project
Nikken Sekkei Tokyo Office
Citibank Shinjuku West BranchBussan Fudousan CI ProjectMatsufuji Motors BMW Nagasaki Project
Citibank Ikebukuro Branch
Starbucks Chatan Kokudo 58 go
Starbucks Motohachioji
Shimizu Corporation Headquarters
Citibank Shinjuku East Branch
Citibank Kobe Branch
Starbucks Omotesando Jingumae 4‐chome
NTT Facilities Head Office
Iino Lines Head Office
Citibank Nagoya Branch
Citibank Nihonbashi Branch
Citibank Tokyo Ekimae Branch
Starbucks Fukuoka Ohori Park
Starbucks Kyoto Research Park
BSJL R6 Project TOKYO
Azabu Gardens Phase 1
Citibank Aoyama Branch Relocation
Bovis Lend Lease office moveBlackrock MTTM Project JapanBloomberg Tokyo
Accenture Japan Minato Mirai Project
Citigroup Tennozu Isle CGC 4F Call Centr

City
群馬
大阪
茨城東京
東京
東京
京都東京
東京
埼玉東京
大阪
東京
沖縄
沖縄
神奈川
東京
東京
東京
東京
東京
長崎東京
沖縄
神奈川東京
東京
兵庫東京
東京
東京
愛知東京
東京
福岡京都
東京
東京
東京
東京
東京
東京
神奈川
東京

得点 CertLevel
63
Gold71Gold
54
Silver
61
Gold
69
Gold64
Gold63
Gold
71
Gold63Gold
84 Platinum
95 Platinum
86 Platinum
71
Gold
40 Certified
52
Silver
25 Certified
26 Certified
82 Platinum
72
Gold
69
Gold
67
Gold
51
Silver67
Gold
24 Certified
24 Certified
44
Gold64
Gold67Gold
25 Certified
50
Silver86 Platinum
69
Gold62
Gold68Gold
29 Certified
28
Silver67Gold28 Certified
38
Gold26 Certified
36
Gold35Gold
23 Certified
29
Silver

System Ver.
CI v2009
CS v2009
EB:OM v2009
CI v2009
CI v2009
CI v2009
CI v2009
CS v2009
CS v2009
CS v2009
EB:OM v2009
CI Retail v2009
CI v2009
NC v2009
NC v2009
Retail (CI) Pilot
Retail (CI) Pilot
EB:OM v2009
EB:OM v2009
CI v2009
CI v2009
NC Retail v2009
CI v2009
Retail (CI) Pilot
Retail (CI) Pilot
NC 2.2
CI v2009
CI v2009
Retail (CI) Pilot
CI v2009
CI v2009
CI v2009
CI v2009
CI v2009
Retai (NC) Pilot
Retail (CI) Pilot
CI v2009
NC 2.2CI 2.0CI 2.0CI 2.0CI 2.0CI 2.0
CI 2.089件＋上記以外にコンフィデンシャル25件

3

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

建物と街の持続可能性評価指針
新築
建物全体

インテリア

街区

低層戸建

既存
建物全体
パフォーマンススコア方式

LEED forCities & Communities
建築空間と人間の健康の関係を規定する評価指針
身体の健康、こころの健康
ランドスケープの設計/建設の評価指針
グリーンインフラの定量的評価指針（建築物を評価対象としない）
不動産投資手法のサステイナビリティー評価

Think Beyond Short‐Termism → 長期的な価値の創造
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本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

■必須項目と加点項目
必須項目
PrerequisiteNO

認証取得不可をすべて満たしているか？
YES
加点項目
Credit
何ポイント獲得できるか？

・ 築年数の経過した建物でも認証取得が可能
・ 換気や節水性能、喫煙室などの必須要件を満たせば、改修せずとも認証取得が可能

各格付け
システムには、必須項目と・ 建物の運用方針を評価するシステム

加点項目がある

認証段階が決定・ ポリシー策定、性能評価、実績値評価（標準認証・シルバー・ゴールド・プラチナ）

5

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

■ LEED O＋M v4 必須項目
SSWE
WE
EA
EA
EA
EA
MRMR
IEQ
IEQ
IEQ

敷地管理ポリシー
屋内の水使用量の削減
建物レベルの水量計測
省エネのBMP実施
最低限のエネルギーパフォーマンス
建物レベルのエネルギー計測
基礎的な冷媒の管理
継続的な購入及び廃棄物ポリシー
施設のメンテナンス及び改修ポリシー
最低限の室内空気環境
環境中のタバコ煙の管理
グリーン清掃ポリシー

Site Management Policy
Indoor Water Use ReductionBuilding Level Water Metering
Energy Efficiency Best Management PracticeMinimum Energy Performance
Building Level Energy Metering
Fundamental Refrigerant Management
Ongoing Purchasing and Waste Policy
Facility Maintenance and Renovation Policy
Minimum Indoor Air Quality Performance

Environmental Tobacco Smoke Control
Green Cleaning Policy

6

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

■ LEEDは、グリーンビル認証
建築物の環境に対する影響を評価する
主として、CO2排出量が評価軸 →脱炭素経済の要諦
環境配慮 → 省エネ → 換気量削減 → シックビル(1980年代) → 最低換気基準→ 室内環境の快適性 → 健康・生産性

WELL

時に、CO2排出量を増加させる方向に働く、室内環境の質の向上
LEEDのような評価軸を入れることによって、快適性を犠
牲にしない、環境負荷低減を図ルことが可能
7

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

世界の動き 今後の展望（１）見える化と継続的な改善は、脱炭素への第一歩

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LEEDパフォーマンススコア方式によるO+M認証
O+Mの通常認証より、比較的簡易な手法として普及が期待される。

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Example: Office Portfolio Manager
CommonWealth Partners
LEED認証72%（2015）、61%（2014）、57%（2013）延床ベース、96%をEnergy Starで追跡データを報告・開示→GRESB、CDP、GRI Reporting

エネルギーCode充足、Energy ベンチマーク、 ウォーカビリティー、水害リスク、気候変動リスク Index

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ESG投資とサステイナビリティ性能の把握は急速にリンクを強めている

価値観の大転換 2006年 → パリ協定とSDG’s
大規模不動産開発とインフラストラクチャーへの投資 （Moderator：Nils Kok(GRESB)）
Investing in Large‐Scale Property Development and Infrastructure ESG 情報を軸とするアセットアロケーション（資産配分）と投資判断
 ESG ゴールと善管注意義務（Fiduciary Duty）充足の両立
CALPERS（カリフォルニア州職員退職年金基金） 世界最大の年金基金GPIFとアセットオーナーフォーラムを主宰、ESG投資を牽引

長期的な価値の創造が重要（Long‐term Value Creation）
GRESBCommonWealthPartners

CALPERS

ｻﾝﾌﾗﾝｼ
ｽｺ連銀

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本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに使用することはご遠慮願います。
本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

世界の動き 今後の展望（２）SDGsにどうつなげるのか？
現状把握と改善のサイクル
環境から、社会へ

2030年までに達成すべきゴール
12

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Beyond Building
健康、レジリエンシー、格差の是正
エリアでの面的な取り組みが重要

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本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

格差と経済成長 格差の大きな社会では経済成長が鈍化
2014年12月 OECDレポート 「FOCUS on Inequality and Growth」
所得格差（ジニ係数）は大半のOECD諸国で拡大

格差変動（1985‐2005）とその後の累積的成長（1990‐2010）に対する影響（推計）（成長率%）

https://www.oecd.org/els/soc/Focus‐Inequality‐and‐Growth‐JPN‐
2014.pdf?TSPD_101_R0=3400022cec2fd02cdccd337edb93f360j6T0000000000
000000af896231ffff00000000000000000000000000005a8bd56500031e2a43

主要な結論：・ 格差は大半のOECD諸国で過去30年間で最も拡大し、経済成長を大幅に抑制している・ 成長にとって最も重要なのは、置き去りにされている低所得の世帯
・ マイナス影響は下位40％の所得層においても見られ、教育に十分な投資をしないことによる・ 租税政策や移転政策は、適切な政策設計の下では成長を阻害しない
・ 再分配は、人的資本投資に関する主要な決定がなされる対象である子供のいる世帯や若年層を重視し、生涯にわたる技能開発や学習を促進すべき14

本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

教育と健康との関係
社会的不平等

就学機会不平等・ 物理的環境・ 経済・就労状況
・ 社会環境・ サービス環境

高リスク
行動

病気
けが死亡

社会・経済状況・貧困率等

物理的環境

医療

健康を改善できる要素のうち、医療によるケアは20％に過ぎない
アルコール、喫煙などの生活習慣

Vedette R. Gavin, MPH, MPA Conversation Law Foundation, Boston, MA

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レジリエンスは社会的結束の問題でもある

Harvard study, almost 80 years old,has proved that embracing
community helps us live longer, andbe happier“Loneliness kills. It’s as powerful assmoking or alcoholism.”https://news.harvard.edu/gazette/story/2017/04/over‐nearly‐80‐years‐harvard‐study‐has‐been‐
showing‐how‐to‐live‐a‐healthy‐and‐happy‐life/

コワーキングから「コリビングへ」
米国発の新たなトレンド

ハリケーン・サンディ後「集合住宅におけるレジリエンシー」の主要テーマ

https://forbesjapan.com/articles/detail/18871

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West Woodlawn TIF
アフォーダブル/マーケットレー
ト住宅、事業投資促進の目的
で、シカゴの南64区画を対象に設立された。
地域住民のための、公共インフラの改善、交通のアップグ
レード、既存の再開発、新規職業訓練、保育所の整備等に充てられる。

犯罪率の低下Quality of Life Crimes

https://www.cityofchicago.org/city/en/depts/dcd/supp_info/tif/
west_woodlawn_tif.html

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LEED が掲げるゴール
LEED’S GOALSLEEDレーティングシステムは、以下の7つのゴールを達成するための戦略により、
The LEED rating systems aim to promote a transformation of the construction industry through strategies designed to achieve seven goals:

建設業界の市場変革を目指す。

気候変動の抑制 To reverse contribution to global climate change

個人の健康やウェルビーングの向上

 To enhance individual human health and well-being

水源の保護・涵養 To protect and restore water resources

生物多様性とエコシステムサービスの保護、回復、復元

 To protect, enhance, and restore biodiversity and ecosystem services

サステイナブルで再生可能な材料製造サイクルの推進 To promote sustainable and regenerative material resources cycles

環境により配慮した経済の構築

 To build a greener economy

社会的公平性、環境正義、コミュニティの健全性、QOLの向上

 To enhance social equity, environmental justice, community health, and quality of life

http://www.usgbc.org/guide/nd18

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都市へのポートフォリオ・アプローチが始まっている• 投資適格性• 分散投資（ポートフォリオ理論）• 都市の性能は何によって評価されるか• 相対評価、ランク付け
LEED for Cities and Communities (Arc for Communities)

自治体、既存コミュニティを対象とし、継続的・相対的評価を入れ、成果を測る
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LEED for Communities / Cities （LEED コミュニティ / シティ）
Energy（エネルギー/CO2換算 トン・年・人）
1. Greenhouse Gas Emissions (CO2 equivalent)
Tons/Year/Person

Water（水消費）2. Domestic Water Consumption Gallons/Year/Person

Waste（廃棄物：トン年間１人当たり、分別リサイクル率）
3. Municipal Solid Waste Generation Intensity
Tons/Year/Person

6. Population with (at least) a High School Degree % of Total
Population
7. Population with (at least) a Bachelor's Degree % of Total
Population

Equitability （社会的公正性）
8. Median Gross Rent US Dollars per Year （賃貸料‐中央値）
9. Gini coefficient （ジニ係数）

Prosperity （経済的繁栄）
10. Median Household Income US Dollars per Year
（家計所得‐中央値）

4. Municipal Solid Waste Diversion Rate from Landfill % ofTotal Waste Collected

11. Unemployment rate % （失業率）

Transportation （交通：自動車移動距離）

Health & Safety （健康と安全）

5. Vehicle Miles Traveled on Individual Vehicles Daily Miles orKilometers

12. Median Air Quality Index (AQI) （空気質‐中央値）

Human Experience/Education（教育：高校・大学進学率）

13. Air Quality Days Unhealthy for Sensitive Groups Days
（大気汚染注意報発動日）
14. Violent Crime Per capita per Year （犯罪率/人・年）

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本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに使用することはご遠慮願います。
本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

■日本版BID
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/about/areamanagement/areamanagement_futankinsei
do.pdf■Social Impact Bond21

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LEEDの既存ストックへの適用とそこからの発展的応用
空調運用の考え方

熱需要

余剰

熱供給

不⾜

現状運⽤
春

夏

秋

冬

空調エネルギー

節水性能向上→水道料金削減

施⼯時の基本設定運⽤から、現状に合わせた細やかな空調運⽤へ変更

空調エネルギー

エネルギー監査チューニング→光熱費削減追従性を⾼めた運⽤
春

夏

秋

冬

出典：横浜銀行ニュースリリース

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横浜銀行様の取り組みの結果として、期待されること
・ 快適性の向上による生産性の向上
・ ウェルビーングの向上
・ 継続的な改善のサイクルへの導入
・ ポートフォリオでの脱炭素へ向けた動き
・ 脱炭素へ向けた取り組みを加速させる

23

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ありがとうございました

24

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資料

25

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26

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■ LEED認証取得のための必須要件(ポリシー作成など）
 敷地管理ポリシー
 日常の調達、および、廃棄ポリシー
 施設維持管理、および、改修ポリシー
 環境中のタバコ煙の管理（日本特例あり）
 低環境負荷の清掃ポリシー
 エネルギー効率管理のベストプラクティス(ASHRAEレベルIエネルギー監査の実施など）
 基礎的な冷媒のマネジメント(CFC不使用)

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■パフォーマンススコアを出すために最低限必要なデータ
エネルギー

・建物全体の月次エネルギー消費データを１年分入力

水・建物全体の月次水使用量データを１年分入力

廃棄物

・建物全体の廃棄物とリサイクル率の分析を1年に一度以上行い結果を入力（建物利用者数の25%以上の回答が必要）

交通

・建物利用者の通勤手段アンケート調査を１年に一度以上行い結果を入力（建物利用者数の25%以上の回答が必要）

室内環境の快適性

・建物利用者の室内環境への総合満足度アンケート調査を１年に一度以上行い結果を入力
・1年に一度以上のTVOC(揮発性有機化合物)、CO２測定を実施して結果を入力（2,300m2につき１か所、かつ、１フロアに１か所測定が必要）

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本資料の内容に関する一切の権利につきましては（株）ヴォンエルフに帰属し、本資料の全部または一部を当社の承諾なしに公表または第三者に伝達することはご遠慮ください。

18個のO+M項目から最大10個までを選択して満たすことで上限10点まで取得

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