32022.3
No.604

ならまち格子の家（奈良市元興寺町）■ 巻頭言「印刷業界の創注」… ………………………………… 3■ 愛印工組＜新春印刷と関連業界新年互礼会＞より

デジタルトランスフォーメーション（DX）………………… 4■ 愛印工組・2月期理事会「ことづくりの一端を担う情報を発信」… ………………… 8

もくじ■ 愛知県印刷工業組合＜令和4年度＞［印刷会社の新入社員研修会］
カリキュラム… …………… 9■ 第3回事業再構築補助金公募結果の報告「事業再構築補助金」… ………………………………………10■ 全印工連：共創ネットワーク通信

教育動画サイト「印カレ（Printing College）」のお奨め… …13
■ 愛印工組

第12回「ポスターグランプリ入賞・入選作品集」
刊行… …14■ 日本書籍出版協会／日本印刷産業連合会「第55回造本装幀コンクール」
作品募集……………………14■ 編集だより………………………………………………………14

人に 社会に 想いを カタチに愛知県印刷工業組合
本紙は再生紙を使用しています。

−2−

巻頭言

「印刷業界の創注」
副理事長

新型コロナウイルスの感染拡大は 2022 年も残念ながら変異株による感染が広がるなど第６波を警戒する新年となってしまいました。
コロナの影響は日常生活や経済活動を脅かし続けており、集客のための情報発信を行う印刷業界においても加速した印刷需要の減少が、ア
フターコロナになっても完全に戻ることはないと考えます。業界を取り巻く環境の変化は勢いを増しています。ネットの普及によるメディアの多様化により紙媒体への需要の減少や、原材料費
や物流コストの上昇により、このままでは近い将来を考えると旧態依然のままでは立ち行かなくなります。
コロナ禍が始まって以後、社内の全ての経費の見直すともに、減少した仕事量に対して社員と共に「見える化」を駆使して対応したり、雇用調整助成金も活用したりして、経営黒字を確保できる状況になる様に収益確保のために何をすべきか考えていますが、はっきりした答えはな
かなか出ません。
そうした中 [page2022] の展示会テーマ「リセット・ザ・フューチャー」とは別に、全体的な提案傾向として「創注」があると、主催者である日本印刷技術協会・専務理事の郡司氏が語られている文面を参考にさせていただきます。
印刷業が取り組んできた業務にはカタログ、
パンフレト、POP、会社案内などクライアント

−3−

岩瀬

清

にとって創注のためのツールとなってきたものが多い、つまり、製造している印刷物の付加価値や訴求力を上げることは、顧客企業の創注に繋がる活動であり、それが出来る・出来ないかが、今後の売上げにも直結する問題となります。つまり、自社にとっての注文を創出する創注に繋がる活動になります。
印刷業にとっても、スピーディーな対応、個々の嗜好を反映したものづくり、顧客要望を汲み取ったサービスの提供など求められつつあります。さらに、それらの要望は安定した品質と最低価格での提供の上に成り立つ必要があります。
印刷クライアントにおいても、様々な仕組みの構築が求められ、それを可能にするためにデジタル技術・IT 技術を活用する必要があります。これらは印刷業がこれまで印刷物を作ることで行ってきた「サポートサービス」の延長に当たります。そして、「創注」活動は一つの提案から始まることが多い。だからこそ「創注」に繋がる提案営業が必要なのです。
弊社も地元で愛され指示される印刷会社で、地域一番を目指します。
愛知県印刷工業組合では組合員のみなさんに有益な情報提供や各種セミナー、社員教育、共済制度など用意しておりますのでご活用ください。
アフターコロナに向けて共に前進しましょう。

■愛印工組＜新春印刷と関連業界新年互礼会＞より生産性向上と高付加価値化を目指す

デジタルトランスフォーメーション（DX）
得意分野をシェアする仲間で「DXプラット」を推進
滝澤光正氏

全日本印刷工業組合連合会会長

1月12日に行なわれた愛印工組「令和4年 新春印刷と関連業界新年互礼会」の席上、全日本印刷工業組合連合会（全印工連）滝澤光正
会長が、来賓挨拶の中で全印工連が取り組んでいる生産性向上と高付加価値化を目指す「デジタルトランスフォーメーション（DX）」事
業について触れた。席上、滝澤会長は、何故DXが必要か、DXの進捗
状況、そして、DXの最新情報を発信した。本稿はその折の内容をまとめたものである。
想を出していた。上位推定、中位推定、下位推定などがあっ

第四次産業革命の真っただ中

たが、2018年ごろまでは上位推定と中位推定の間ぐらいで推移しており、年率1.9％の減少であった。この段階で、中位

デジタルトランスフォーメーション（DX）という言葉を新推定、下位推定を出しているのは10年に1度、東日本大震災

聞などで見ない日はないといっても過言ではない。まさに国やリーマンショックなど、大きな経済危機が訪れるからであ策で行なわれているのがデジタルトランスフォーメーションる。今回のコロナがそれに該当する。先のことは不透明ではである。

あるが、こうした大規模な経済危機の数値を重ね合わせて考今、第四次産業革命の真っただ中にあるといわれている。
第一次産業革命は、18世紀後半イギリスで始まった、水力、

えてみると、2025計画で予想していた2025年には4兆円になるというのが数字として生きてくる。

蒸気機関による軽工業の機械化である。印刷業に置き換え

こうした中で我々の経営課題はなんであるか。外部要因とると活版印刷の機械化が行なわれた。第二次産業革命は、19

して考えられるのは、紙の印刷物の需要が相対的に減少し、世紀後半から20世紀初頭、石油、電力による大量生産が行な

それに代わりデジタルの需要は増加している。また、働き方

われた。我々の業界ではオフセット印刷方式の普及が該当す

改革、あるいは人権配慮の意識が浸透している。そして環境る。第三次産業革命は、20世紀後半からの電子技術、情報技

面では脱炭素の取り組みが求められる。さらに、自然災害リ術による自動化、いわゆるコンピュータ化である。印刷におスクの増大、あるいは露見された世界的なサプライチェーン

いてはDTPが普及した。あるいはインターネットが普及し、の不安定なことが外部要因として考えられる。

業務システムのIT化などが行なわれた。そして、2010年位

印刷需要縮小への対応から第四次産業革命といわれ始めている。IoT、AI、あるいはビッグデータを用いた技術革新である。はたして、この第四

私たちの経営課題を考えると印刷需要縮小への対応が求め

次産業革命で、私たち印刷産業はどの様に実装していくか、られている。今までは紙に対しての印刷物が我々のメインのこのことが問われている。
印刷産業を振り返ると、コロナ前から縮小傾向にある。我ドメインであったことは間違いないが、今後は、印刷は一つが国の印刷の出荷額は、1997年に8.9兆円をピークにその後の手段として、新たな需要創造の必要性が求められている。

徐々に減り続けている。直近の数字では2020年に5兆円とまた、脱炭素、人権配慮といったESG課題への対応も求めらいう結果が発表された。全印工連では、今まで数次にわたるれている。特に上場企業やグローバル企業との取り引きのあ

提言を行なってきたが、2025計画の中で今後の出荷額の予る印刷会社は、対応が必須といって過言ではない。さらに自本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−4−

然災害、あるいはサプライチェーンのリスクに対して、BCP

行動は大きく変わったし、あるいは作り手側のビジネスモデ

への対応も求められる。

ルも大きく変更を余儀なくされた。これがデジタルトランス

そこでデジタルトランスフォーメーションの登場である。

フォーメーションである。

DXは国策といったが、何故、国を挙げてデジタルトランス

例えば、コインパーキングを活用したカーシェアリングを

フォーメーションに取り組まなければならないか。これは長見てみる。自動車の使用頻度に比べて購入金額や維持費が合引く日本経済の低迷によるところが大きい。世界の経済が進

わないという消費者の意識に対して、既存のコインパーキン

展する中で、日本だけが30年ほどゼロ成長で、横ばいの経済

グにカーシェアリングの機能を追加し、予約から支払いまでが続いてきた。そうした中、他国がどんどん成長している現全てWebで完結するシステムを提供する。予約業務に人が実がある。たとえば、一人当たりGDPで見ると、ある統計で介在しない事で、24時間対応の今までのレンタカーとは違う

は日本は26位である。一番ピークの時の日本の一人当たりカーシェアリングというビジネスモデルが発展した。

のGDPは、世界の中で4位であった。何故、こういうことにまた、マナーの問題はあるが、ウーバーイーツなどもデジなったのか。私たち日本人の生産性の低さがその一因である

タルトランスフォーメーションの一例である。今までお店にと分析されている。生産性の低さとは、逆にいうとIT化の遅来るお客様に対してだけしかサービスの提供をできなかっれが原因である。従って、政府としてはIT化、あるいはDXをた飲食店が、ウーバーイーツのシステムを利用して、より広活用して日本全体の生産性を上げて国際競争力を高めていく

くお客様に自分のお店の食べ物、飲み物を提供できるように取り組みが行なわれている。

なった。つまりこれは、店舗のニーズ、手軽に出前のような形

全印工連では、過去に行なわれた全印工連フォーラムや地でいつでも美味しいものを注文したいという消費者のニー

区印刷協議会でDXへの取り組みを説明しているが、今一度

ズ、これらを合致させたのがウーバーイーツというデジタル

復習の意味でお話しをする。

トランスフォーメーションの仕組みである。
我々に近いところで例であるが、学習塾の業界で紙の教材

DXの取り組みの必要性を使った通信教育では、親が自分の子がどこまで学習が進ん

デジタルトランスフォーメーションとは、単なるデジタル

してこの学習塾では、タブレットを使った教材を開発した。

化ではなく、デジタル技術を活用して仕事のやり方やライフ

これで子供の興味を引き、また同時に親との学習の進捗実績

スタイルを革新することである。

を把握しやすくした、というこうした事例もある。

でいるか把握し辛いという現状が指摘されていた。これに対

分かりやすい例では、音楽業界の話がある。子供の頃は

何故、DXに取り組むのか

レコード屋さんに行って、レコードを買って、自宅のプレイ
ヤーで聞いていたのがデジタル化されCDになった。音質も印刷産業が何故デジタルトランスフォーメーションに取りぐっと良くなったが、これは単なるアナログからデジタルになったということで、CDをお店に買いにいく人々の行為は組まなければならないのか考えてみる。

レコードの頃と変わっていない。ところがこれが、デジタル

全印工連ではかねてから経済産業省に印刷産業の取り引き

トランスフォーメーションによる技術革新によってどうなっの実態調査をお願いしてきたが、令和元年度に経済産業省がたかである。音楽の配信である。最近は音楽に留まらず映画

印刷業界の取り引き実態調査を行なった。この実態調査は全や動画ソフトも配信されている。家に居ながらにしてダウン

印工連のみならず、日印産連傘下の約6,600社にアンケート

ロードし、サブスクリプション、ストリーミングで、何時でを行ない、2,000社から回答を得た。この調査の結果、印刷産も手軽に聞けるようになった。このことによって人々の購買業には量と質の構造的な二つの問題があることが指摘され−5−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

た。一つ目の問題の量では、総需要と総供給の不均衡が発生

得意な分野に集中投下で生産協調している。印刷市場は長期にわたる縮小傾向にある。また需要に対して、供給量つまり生産能力が多すぎることから、設備稼働率が低下している実態があらわになった。この需要と経済産業省の調査と並行して、私たち全印工連でも様々な供給の不均衡が価格下落を招く一因となっている。二つ目の検討を産業戦略デザイン室を中心に行なってきた。2年前の問題の質では、顧客ニーズとのミスマッチがあるのではない

春には令和版構造改善提言を出して、今まさに経済産業省のかが指摘された。お客様の課題を解決するためには、印刷物調査で指摘されたことと同じような分析をした。特に過剰設だけでその課題に応えることは困難な一面も見受けられる。

備による供給過剰、それによって各社の設備が老朽化し、設また、印刷以外のサービスを担っている企業の利益率は総じ

備更新もままならない。そして各社の差別化も一層困難にて高い傾向が調査によって明らかになった。例えば、マーケなっている。また、私たちは小規模企業が多く、生産性が低い

ティング支援とか、デジタル商材にニーズがあることが調査という分析結果が指摘された。全印工連ではこれまで私たちから分かった。

の直面する課題に対して様々な施策を打ってきた。縮小する

ここで指摘されたのが、私たち印刷会社同士の受発注をデ印刷市場に対しては、印刷以外のサービスにも間口を拡げる

ジタル化し、生産を協調して推進することによって、各社のソリューションプロバイダーへの変革を訴えてきた。従来の労働生産性を向上すると同時に、全体の需給バランスを最適

業態変革という言葉からソリューションプロバイダーへ、業化することが必要であると調査結果によって纏められた。生態変革という言葉が全印工連で使われたのはもう17年も前産協調の必要性である。生産協調をすることによって、限らのことであるが未だ道半ばである。また、日本は人口減少でれた経営資源を各社が安心して、得意分野に集中投下ができあり、今後ますます働き手、担い手の減少が明確になっている体制、そのための生産協調の体制を整えることが必要だとる。それに対して、仕事の魅力づくり、安心な労働環境の実現

いうことである。生産協調をすることは、仲間同士が助け合を目指すために、幸せな働き方改革事業も行なっている。さうことである。例えば、10社が10社とも3台の印刷機を並べらに、小規模企業が多く後継者が不足している現状に対してている。それぞれの稼働率は10年前に比べて下がっている。

は、事業承継の支援制度も行なっている。そして、産業全体のそこでお互いが助け合いながら無駄な設備を省く。あるいは価値向上に対してはCSRの取り組みも行なってきた。

サービスに特化する会社は、その分、顧客接点を最大化する

ただ一つ、産業全体の生産性の向上には手を付けられないことに経営資源を投下し、そして高い付加価値の実現を目指でいたが、この部分を今回デジタルトランスフォーメーショ

す。生産に経営資源を特化する会社は仲間の仕事を請け負っ

ンの導入によって切り拓いて行く。デジタルトランスフォーて生産を集中することによって、さらなる生産向上を図り、メーションの導入によって、高付加価値サービス提供への転

スマートファクトリー化を目指す。これが生産協調の目指す

換には、各社が限られた経営資源を安心して、得意分野に集ところである。

中投下する、そのための体制を整えることが必要である。生生産協調を進めるためには、協調するグループ内で設備の産を縮小する会社は、サービス側に経営資源を投入し、生産見える化が必要であるし、あるいは稼働状況のシェア、受発を受ける会社はさらなるスマートファクトリー化を目指すた

注業務の簡素化、効率化、そして、生産協調のグループ内でめの生産協調である。

のサービスレベルの合意などが必要であり、これらは従来のアナログの手法では困難である。そこでデジタルトランス
フォーメーションが必要になる。

仲間同士でシェア「DXプラット」
全印工連が組合員の皆様に提供しようとしているデジタル

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−6−

トランスフォーメーションは、発注者側と生産者側の仲立ち

全印工連フォーラムで最新情報発信を行なう受発注システムである。ジョブシェアリングシステ
ムといっているシステムがある。生産を請け負う工場の方には、しっかりと生産管理を行なうための生産管理システムもこのDXプラットを全国の組合員の皆様に利用していただ

用意した。また、発注者側、生産者側、共に経営の見える化のくことによって、印刷物製造における様々なビッグデータ

ための基幹業務システムMISは必須である。この三つのパッが蓄積されていく。全印工連としては、今後そうしたビッグケージでDXを推進していく。

データなども分析しながら、DXより発生する新たな価値モ

全印工連のDXシステム「DXプラット」は、組合員間のデジデルを追求していくし、ビッグデータと可視化による経済価

タルによる受発注を行なうといっても、全印工連はシステム

値化への研究を行なっていかなければならない。そして、DXのプラットフォームを提供するが、使うのはそれぞれ地域でプラットの本格稼働に向けて、引き続き運用ルール、知的財

あったり、仲間であったり、グループを作って、その仲間の皆産権の取り扱いなどの検討も行なっていく。さらにはDX導さんの中で生産協調をしていく。そういうグループが全国に入後の私たち印刷産業の指数関数的な成長のビジョンである

いくつも出来ていくことを想定している。全印工連が全国規

次世代の成長戦略の策定も行なっていかなければならない。

模のいわゆる印刷通販のような仕組みを導入しようとしてい今テストランを行なっているので、本格運用のあかつきにはるのではない。お互い得意分野をシェアしあえる仲間同士の多くの皆様にも利用していただきたいし、今から自社はどうグループで「DXプラット」を使用することである。一番想定

活用するかというビジョンを見定めていただきたい。

しやすいのは、日頃の生産の中でお互いやり取りのある発注

この他、全印工連では国際公約となった2050年のカーボ

者、あるいは請負会社でグループを作るパターンや類似機材

ンニュートラルに向けて再生可能事業への取り組みも昨年で特化したパターンでグループを作って自社で仕事があふれ決定したし、教育動画チャンネル「印カレ」
も引き続き推進した時助け合うパターン。また、遠隔地で同じような業態で展ていく。また、従来からの環境労務対策「幸せな働き方改革

開している会社とグループを組んで、受けた仕事の納め先に事業」、そして、各種共済制度、CSR、あるいは官公需対策、事近い会社に請け負ってもらう。あるいは総合印刷化パターン

業承継支援など、引き続き皆様の共通の経営課題解決に努めである。それぞれの得意分野、商印が得意な会社、パッケージる。日々目まぐるしく変化する経営環境の下ではあるが、全が得意な会社、出版が得意な会社、それが仲間になり仮想的印工連ではまさに今が好機と捉え、これまでの枠を超えたな総合印刷グループを目指す。様々な連携のパターンが考え様々な角度の視点から、新しいネットワークの構築と価値のられるが、1社がそれぞれ複数のグループに所属することも創造を目指して諸事業を推進する。そして今年9月30日には可能になってくる。

名古屋において全印工連フォーラムを開催する。全国各地かDX事業を成功に導くためには、まずこのITのツールを導入して、各社の生産性の改善を成し遂げる。その次には、既存ら組合員が名古屋に集う中で、最新情報を発信する予定である。

事業の変革をする。デジタル技術を活用してビジネスモデル

全印工連のグランドスローガンである「Happy Industryをさらに高度化する。デジタルトランスフォーメーションの

人々の暮しを彩り、幸せをつくる印刷産業」の実現に向け、組

真の目的は、今までなかった新たな価値創出である。言い換

合員企業の皆様、関連業界の皆様ともども邁進していきた

えれば新事業創出といってもよい。デジタル技術を活用してい。

新たなビジネスモデルを創出することである。

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本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

■愛印工組・2月期理事会（鳥原理事長）「ことづくりの一端を担う情報を発信」
第13回ポスターグランプリ：テーマ「カタチ」
次期三役・委員長候補を報告
愛印工組の2月期理事会が、2月14日午後3時30分より、メディアージュ愛知とリモートのハイブリッドで開催された。
当日は、令和3年度決算見込み、各事業委員会活動状況報告、【三役直轄事業】
酒井良輔副理事長

各支部活動状況報告が行なわれた。令和4年度の事業実施計

実施計画として、第13回ポスターグランプリの開催が詳報

画では、印刷会社の新入社員研修会、第13回ポスターグラン

された。テーマは「カタチ」、授与賞はグランプリ1点、優秀賞

プリの開催概要などが明らかにされた。また、令和4・5年度

6点（各部門から2点ずつ）、特別賞13点、協賛会社賞36点、入三役及び委員長候補が報告された（出席者は、Zoom出席を選78点。作品展は令和4年10月25日〜 30日愛知県美術館

合わせて27名）。

展示室D、表彰式は令和4年10月30日愛知芸術文化センター
アートスペースA、作品集は令和5年1月に発行などが報告さ

冒頭、挨拶に立った鳥原理事長は、「一昨日の土曜日プリンれた。

トネット2022にリモートで参加をした。今年は『再定義』と【CSR・ブランディング委員会】
荒川壮一委員長

いうキーワードで、全国の各ブロックからいろいろな発表が実施済み事業について、JPPS（日本印刷個人情報保護体制あった。そこでは全てのブロックの皆さんが、『印刷は物では

認定制度）
認定講習会を報告。継続中の計画として、フェイス

なくコトづくり』と感想を述べていた。物をコトにするのは、

ブック企画「突撃！となりのCEO」。

とてつもない労力と手間ヒマと時間がかかる。ノウハウ一つ

2月24日に計画のリアルセミナーの中止を決定。

でできるものではなく、人と人とが関わって長い時間同じ環【経営革新員会】
箕浦靖夫委員長

境で過ごし、同じように汗をかいてできるものである。よく3月に実施予定であった企業見学会はコロナウイルス感染

CSR、SDGsというが、その表面の言葉だけを取り上げて、そ症の新規感染者増加を考慮し中止を決定。

れで印刷需要を生み出そうという風潮がある。本当にコトづ【教育委員会】
加藤義章委員長

くりをするのであれば、人と人とをつなぐ、その働きの接点に印刷物があると感じた。

実施予定であったプリプレス技能検定［DTP作業］実技試
験と同学科試験対策学習会、印刷営業講座、印刷営業技能審

愛印工組は、新たな年度を迎えるにあたって、いろいろな

査認定試験の中止が報告された。

企画を各委員会の方々にお願いをする。また新しい研修など【労務・新人教育委員会事業】
西森重文委員長の取り組みも行なっていく。こと作りの一端を担うことがで実施計画として、令和4年度「印刷会社の新入社員研修会」

き、さらに引き出しを増やすことができれば良いと思っていについて報告がされた。開講日は4月4日、最終講義の5月31る。ただ、目先の稼ぎも大事であるので、きちんと利益を挙げ日まで2か月間にわたり6コース10講座が組まれている。

られるよう情報発信をしていきたい」と語った。

【組織・共済委員会】
松本高武委員長

理事会は、鳥原理事長を議長に進められ、河原善高専務理
事から、令和3年度決算見込みの件、次期（令和4・5年度）
役員

各共済保険への加入促進活動について、各支部での説明機会の提供、協力、支援の依頼。

候補の件などの報告に続いて、各委員会事業の実施、計画報

次いで、各支部活動報告が行なわれた。

告が行なわれた。

【青年会】
冨田章裕理事【次期（令和4・5年度）役員候補の件】

2月12日に開催された「PrintNext2022」について報告が三役および委員長候補者（敬称略）された。また、名古屋而立会との共催事業は11月に開催予定

理事長

と報告。

鳥原久資

副理事長

酒井良輔、木村吉伸、田中賢二、荒川壮一、箕浦靖夫
委員長

その他、報告事項としては、全印工連よりの「印刷業経営動向実態調査」
への協力が要請された。

加藤義章（教育）、山本芳弘（労務・新人教育）、北川

なお、支部活動の報告者は次の通り。

毅（組織・共済）、竹倉幹雄（CSR・ブランディング）、渡辺達也（経営革新）

東北支部・太田善久支部長、西支部・加藤朗支部長、中村支部・北川毅支部長、中支部・岡戸裕明支部長、名南支部・堀裕史

また、各支部における次期理事（支部長）推薦及び支部会計

支部長、東南支部・江端茂義支部長、知多支部・竹倉幹雄理事、担当者選任について、遅くとも3月15日までに決定の要請が東尾張支部・加藤義章理事、西三河支部・岡田邦義理事、東三された。

河支部・水野順也支部長。

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−8−

愛知県印刷工業組合 令和４年度
愛知県印刷工業組合＜令和4年度＞【印刷会社の新入社員研修会】カリキュラム［印刷会社の新入社員研修会］
カリキュラム（令和4.1.25）
講座
番号

職 務 ・ 教 科 等

教科の内容（概略）

講師予定者

社会人に求められる能力等

1

新入社員基礎研修（社会人基礎力）㈱オフィス・ウィズ
竹内和美 氏

ビジネスマナーについて等
社会人基礎力の伸ばし方等

時間数

開催日
年月日

曜日

7 時間

R4/4/4(月)

7 時間

R4/4/5(火)

7 時間

R4/4/6(水)

7 時間

R4/4/7(木)

7 時間

R4/4/8(金)

7 時間 R4/4/11(月)

7 時間 R4/4/12

(火)

会場及び
開催時間

定員

メディアージュ愛知
9:00～17：00

15名

受講料

55,000円

2

コミュニケーション
スキルセミナー

仕事でのコミュニケーションスキル
話し方・距離感・メールの送り方・所作全般
コミュニケーションスタイルの違いを理解する
ロールプレイングを中心とした実践演習

アイキャリア㈱太田章代 氏

1「印刷」に関する基礎知識(公社)日本印刷
技術協会
影山史枝 氏

印刷物制作の基礎知識-2／ＤＴＰデータ制作の基礎知識／
ＤＴＰ出力・ＣＴＰ出力／印刷/製本・加工
印刷技術の基礎知識／オフセット印刷について（印刷用の版）／デジタル印刷について／実際の印刷物を測色する

2

印刷業界人として知っ 「グラフィックデザイナーに求められること」ておくべき印刷料金の デザインとは？／デザイナー・ディレクターの役割
仕事の内容と役割／紙媒体の広告効果を考える
基礎知識

3

印刷現場における品質管理・5S 他㈱サンアート印刷
若園俊介 氏印刷会社におけるはじめての品質管理㈱アイシン・コラボ
小林勝史 氏印刷会社におけるはじめての５S活動・改善活動の基本
印刷会社の社員としての基礎知識
積算体系と工程別算出法
各種印刷物別の積算事例

4
5

労務・新人教育委員会
選任講師

7

(木)

15名

33,000円

15名

16,500円

15名

16,500円

7 時間 R4/4/15(金)

7 時間 R4/4/18(月)

7 時間 R4/4/19

(火)

7 時間

R4/4/20(水)

7 時間

R4/4/21(木)

R4/4/22(金)

15名

16,500円

メディアージュ愛知
9:00～17:00

12名

16,500円

名駅モリシタ名古屋
駅東口店
9：00～17：00

15名

33,000円

メディアージュ愛知
9:00～17:00

メディアージュ愛知
9:00～17：00

1.5 時間特殊加工（シール）・ステッカー

太美工芸㈱野田哲也 氏

1.5 時間㈱ライラス
池田 港 氏2 時間

メディアージュ愛知
13:00～15：00

プリントス㈱堺 貴弘 氏2 時間

メディアージュ愛知
15:00～17：00

東洋インキ㈱1.5 時間富士フイルムビジネス
1.5 時間イノベーション㈱デジタル印刷の特徴と付加価値について(月)

18,700円

10名

8,800円

10名

8,800円

8名

13,200円

8名

8,800円メディアージュ愛知
13：00～17：00

8名

13,200円

メディアージュ愛知
9：00～12：00

10名

8,800円

10名

13,200円

12名

8,800円メディアージュ愛知
9:00～10：30

R4/4/26(火)

メディアージュ愛知
10:30～12：00㈱鈴木紙工所
鈴木裕一 氏

1.5 時間メディアージュ愛知
9:00～10:30㈱モリカワ
森川聡宏 氏

1.5 時間印刷の後加工について（断裁、製本、加工等）

タナカ
田中 稔 氏

4 時間

印刷とＷｅｂの連携（印刷通販とＷｅｂ受注／今後の印刷業界／ 他）㈱活英社
西森重文 氏3 時間

R4/4/27

R4/5/10(水)

15,400円
13,200円

メディアージュ愛知
13:00～17:00

ＭＵＤについて （ＭＵＤとは/ＭＵＤの必要性/印刷業界におけるＭＵＤ/ 他）
ＳＤＧｓについて

10名

10名

4 時間

紙の特殊加工（トムソン打抜き・表面加工）

25,300円

メディアージュ愛知
10:30～12：00

平和紙業㈱山崎僚子 氏

紙の種類・性質と選び方について10名

メディアージュ愛知
9:00～10:30

R4/4/25

メディアージュ愛知
10:30～12：00

16,500円

15,400円

（火）

㈱マルワ

4 時間

メディアージュ愛知
13：00～17：00

知多印刷㈱WEBマーケティング
開発事業部
部長 福原知紀 氏

2 時間

メディアージュ愛知
13：00～15：00

印刷会社が挑む動画制作
動画ってなに？
多様化する動画の役割
動画ができるまでの業務工程／他㈱キャン・ドゥ
村井亮一 氏2 時間

メディアージュ愛知
15：00～17：00

1

営業の真の目的とは／ロールプレイングの目的とは／第一印象、挨拶／顧客の問題解決／ 他㈱ハーモネット
近藤敏子 氏7 時間 R4/5/12 （木）メディアージュ愛知
9:00～17：00

10名

16,500円

2

デジタルメディアと印刷に強くなるための営業ﾏﾝ向け基礎講座【Ｓｅｃｔｉｏｎ１】
印刷と文字／文字組版の知識／Webと電子書籍【Ｓｅｃｔｉｏｎ２】
デジタルメディアを活用した提案とは？
企画立案とマーケティングの基礎【Ｓｅｃｔｉｏｎ３】
印刷トラブル対策と著作権
他㈱モリサワ
加藤早紀 氏7 時間 R4/5/13 （金）メディアージュ愛知
9:00～17：00

10名

16,500円

1④

1

これからの印刷業界

印刷営業
基礎講座

制作担当者のためのDTP
基礎実践

R4/5/11 （水）プリプレスの基礎【演習】Adobe PhotoshopCC
印刷の基礎、DTP の基礎【演習】Adobe IllustratorCC
印刷の実務【演習】Adobe InDesignCC

印刷技術講座30,800円

7 時間㈱Too

はじめての印刷機／印刷工程での専門用語／
安全管理教育1⑥

いまさら聞けないインターネット広告の基礎知識
実例：車検業のネット集客の現場㈱小森
コーポレーション【工場見学】
実際の仕事の流れ／現場での注意点・初歩的なノウハウ㈱近藤印刷（工場見学）

R4/5/17
R4/5/24(火)

7 時間

R4/5/31(火)

7 時間 R4/5/19(木)■「新入社員研修会」4月4日スタート

4 時間

㈱Ｔｏｏ
9:00～17:00

5名

33,000円

92,400円

33,000円
メディアージュ愛知
9:00～17：00㈱近藤印刷
9:00～12:00

3 時間

R4/5/26 (木)㈱近藤印刷
古田正宏 氏

33,000円

(火)

7 時間

2
印刷現場で起こりやすい間違った印刷
印刷工程での品質管理

44,000円

10名

7 時間“楽しさ”と“驚き”をもたらす『オフセット印刷・オンデマンド印刷』

11

7 時間 R4/4/14

ＨＩＭＥ企画810(水)東海北陸シーリング印
刷
協同組合専任講師

印刷業界人として知っ 特殊加工（シルク・加工）ておくべき印刷料金の基礎知識

9

7 時間 R4/4/13

メディアージュ愛知
9:00～17:00

企画提案とプレゼンテーション②

6

メディアージュ愛知
9:00～17:00

他

概説/印刷物制作工程概要／印刷物制作の基礎知識-1／
色と光／印刷用紙／印刷インキ

⑤

パック料金

33,000円①③(税込金額）

1人当りの受講料

露橋コミュニティセン
ター
第一会議室
13:00～17:00

16,500円

30,800円

5名

16,500円

参加できるように門戸を広げていますし、全講座への参加は

令和4年度「印刷会社の新入社員研修会」が始まります。

必要なく、興味のある講座のみの参加も可能ですので、是非

6コース10講座で開講、カリキュラムの内容は充実しておご検討ください。緊急事態宣言が発令された場合は、リモー

り、新入社員に最適な研修会となっています。特に、誰にでもトでの開講になる可能性もあります。

−9−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

●第3回事業再構築補助金公募結果の報告「事業再構築補助金」
応募件数20,307件／採択件数9,021件（採択率44％）
愛知県では1,404件の応募で651件が採択
経済産業省は、令和2年度第3次補正予算「事業再構築補助

応募金額及び採択金額の分布を1,500万円単位で分析す金」の第3回公募結果を発表した。この補助金は、ポストコロ

ると100 〜 1,500万円が最も多く、全体の4割以上を占めてナ、ウイズコロナ時代の経済変化に対応するため、企業の思いる。ついで、1,501 〜 3,000万円が2割以上となっている。

い切った事業再構築を支援しようと設けられた支援策。第3また、認定支援機関別の応募状況では、金融機関が約7,800

回公募の結果は、応募件数20,307件、このうち申請要件を満社で最も多く、次いで、税理士関係が約4,800社、商工会・商たしたものは18,519件。厳正な審査を行なった結果9,021

工会議所が約2,600社となっている。

件が採択された。

中小・中堅事業主の挑戦を支援

業種別の応募と採択割合は、応募件数ベースで多かったのは、宿泊業、飲食サービス業の17.8％、製造業の17.7％、卸
売業・小売業の16.3％となり、採択件数ベースでは、製造業■事業再構築補助金・採択企業

が21.8％、宿泊、飲食サービス業が20.7％、卸売業・小売業が誌面の都合上、この地方を中心に採択企業を紹介。

15.3％の順になった。

□丸善印刷㈱（愛知県名古屋市）

都道府県別の応募状況では、多い順に東京、大阪、愛知、

事業計画名「美味しさとおしゃれを両立したキューブパン

兵庫となる。ちなみに応募件数をみてみると、東京3,690件（1,572件）、大阪2,091件（885件）、愛知1,404件（651件）、

事業への進出」
可愛くおしゃれな見た目でSNS映えする立方体形状のパン

兵 庫987件（435件）、福 岡867件（394件）、神 奈 川778件（363件）となっている。
（）内は採択件数。

を中心としたラインナップで、学生〜 40代主婦の女性層をターゲットとしたパンの製造小売店を展開する。店舗売上に加え、既存顧客から販促物としての大口受注も狙う。
□㈱エムアイシーグループ（愛知県西尾市）
事業計画名「三河地域に無いデジタル媒体を導入し、総合
デジタル推進サービスで三河地域のデジタル化を推進する事
業」
駅からも近く、三河地域のランドマークになっている当社
社屋に、最先端のデジタルサイネージを設置し、動画でPR展開が出来るようにする。地域性の高いデジタル媒体×動画×WEBサービスで愛知県三河地域のデジタル化を推進する事業である。
□㈱フジカ中部（愛知県名古屋市）

20１8年に130周年を迎えました。

おかげさまで１30周年

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

− 10 −

事業計画名「印刷会社様向けオリジナルオーダーサイズの印刷用紙製造事業」□事業再構築補助金（第5回公募）コロナ禍で激減した大ロットのチラシの輪転印刷機を搬事業再構築補助金の第5回公募が開始されており、申出。空いた工場に巻取原紙からオリジナルサイズのシート状

請受付は2月中旬から3月24日までとなっている。ただ、用紙を製造する用紙製造業に事業を再構築し、環境を重視し

令和3年2月15日以降、補助金の交付決定前に購入契約た紙のロスの最小化とコスト削減を可能にする用紙製造・包（発注）などを行なった事業に要する経費も補助対象と装の設備投資を行なう。また、小ロット多品種のオリジナル

したい場合、交付決定までに経産省の電子申請システム

サイズ用紙を製造し、BtoBやBtoC向けにネット通販にて販（ｊGrants）で事前着手を申請する必要があるとしてい売し新規事業展開する。

る。また、第5回公募は従来の公募内容と異なる点がある□㈱クイックス（愛知県刈谷市）

ので留意したい。さらに、第6回公募以降は、事業類型や事業計画名「商品情報管理（PIM）システムの開発・提供」

要件が大幅に変更になるとしている。申請はすべて電子製品プロモーションに必要なコンテンツ（印刷物／ Web・

申請で行なわれる。

ECサイトなど）のデジタル化要求に迅速に応えるため、商品□第5回公募における主な見直し項目

情報管理システム（PIM）の開発・商品化により、既存事業の代①3 〜 5年間の事業計画期間終了後に新たに取り組む

替となる新事業を構築する。

事業の売上高が総売上高の10％以上となる計画を策定□西川コミュニケーションズ㈱（愛知県名古屋市）

することを求める要件が、「付加価値額の15％以上でも事業計画名「小ロット・パーソナライズDMの課題解決！連

要件を満たす」となった。また、売上高が10億円以上の事

続可変印刷圧着DM事業」

業者で事業再構築を行なう事業部門の売上高が3億円以小ロット・パーソナライズDM市場向けに、連続可変印刷圧

上である場合は、「売上高の10％以上」
でもよくなった。

着折り加工DMを製造し、既存マーケティング事業の強みを②貸工場・貸店舗などの賃借料も条件を満たせば、対活用したパーソナライズDM印刷事業でV字回復を図る。

象経費総額の2分の1を上限に補助対象経費として認め□大日印刷㈱（愛知県岡崎市）

られる。

事業計画名「スマホ・タブレットで描いたデジタルイラスト③農事組合法人も対象とする。

の印刷＆製本サービスの展開」※詳細については、中小企業庁のホームページ「事業趣味でスマホ・タブレットを使ってイラストを描く人たち

再構築補助金」参照。また、令和4年度は、3回程度の公募に向けて、簡単かつ手軽に印刷・製本を注文できるサービスが行なわれる予定であるが、第6回公募からの変更点がを展開する。小ロットでの提供と高い品質を両立させ、主に多々あるので、事前の情報取得が必須になる。

中高生を中心とした若年層の取り込みを狙う。
□㈱マルワ（愛知県名古屋市）
事業計画名「オンラインイベントの運営事業とバナナペー

事業から脱却し、絵本教室を立ち上げ、新分野進出を図る。

パーを使った新市場開拓計画」□㈱昭和写真工業所（愛知県名古屋市）

撮影スタジオとエコプリンターを導入し新たな市場に参入しＶ字回復を図る。当社の「対面イベント運営ノウハウ」と

事業計画名「商業向け印刷技術活用のオーダーメイドプリ
ント製品によるBtoC市場の新規開拓」「環境的なイメージ」を生かしてコロナに負けない経営体制を築く。

新たに構築するECサイト上で販売するタンブラーやパー
ティション等にオーダーメイドの印刷やアクリル加工を施し□㈱三恵社（愛知県名古屋市）て提供する新規事業の製品製造体制を確立する。長年の印刷事業計画名「中部地区初の本格的絵本教室事業への進出」

業ノウハウを活用する新製品のBtoC展開により、コロナ禍

絵本需要が高まる中、デザインやストーリーづくりのスキによって先行きの見えないBtoB業態からの脱却を図る。

ルを活かした絵本出版のニーズが高まっている。出版社×絵□世界印刷販売㈲（愛知県名古屋市）

本という強みを活かして、不採算事業である飲食店向け印刷

事業計画名「電子回覧板システムの開発による印刷業から− 11 −

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」
を使用。

情報サービス業への進出」

事業計画名「EC需要に対応する段ボール製レターパック製

当社の主要事業である印刷業は、新型コロナウイルスの影

造ラインを構築」

響による取引先の営業活動の自粛によって名刺、封筒といっ新型コロナの影響によるEC市場の拡大、個別配送需要の拡た製品の売上が大きく落ち込んでいる。そのような中、「既存

大、環境負荷低減への対応のために、段ボールで作成したレの紙の回覧板を電子化する」事業に進出することで、地域住ターパックの製造販売を行なう。既存事業のノウハウと相乗民への情報発信や相互扶助を促進するとともに、新分野に進効果を図り、売上の拡大と収益体質の強化を図る。

出して新型コロナウイルスの影響から回復を目指す。

□㈱笠間製本印刷（石川県白山市）□㈱トーヨーパック（岐阜県美濃市）

事業計画名「郵送ダイレクトメール（DM）を活用したマー

事業計画名「医療機器市場向け輸送パッケージの生産体制

ケティング支援事業」

構築と新分野展開」

マーケティング効果が高いといわれる郵送DMを活用し既存の自動車部品向けなどの需要は新型コロナウイルス感て、更に高い効果が期待できるマーケティング支援事業を展

染症の影響で大きく減少し、経営にダメージを受けている。

開する。
「マーケティング支援」という付加価値をつけること

医療機器市場向けの内視鏡カテーテル等の輸送用パッケージ

により、単なる印刷対応から脱却した成長事業とする。

向けの受注獲得に向け、事業を再構築する。

□望月加工紙㈱（静岡県富士市）□大洞印刷㈱（岐阜県本巣市）

事業計画名「おうち時間を応援「レシピ付き紙バンド」で販事業計画名「パッケージの新たなニーズと環境保護に向け路拡大」

た革新的製品生産計画」

コロナ禍で紙バンド手芸教室が開催されなくなった。レシ

展示会中止に伴いクリアファイル・販促品などの需要が減

ピ付き新商品を提供し、個人で紙バンド手芸をすることが出少した。その一方で量販店や食品メーカーによる販売促進は

来、おうち時間を増やしコロナ感染減に貢献しながら売り上盛んである。本事業で新たにフレキシブルな紙器パッケージげを回復させる。

の製造を行い、新分野進出を果たす。

□㈱篠原印刷所（静岡県静岡市）□㈱岐阜文芸社（岐阜県岐阜市）

事業計画名「後糊圧着加工新技術とオンラインダイレクト

事業計画名「巣ごもり需要に応えるパーソナライズ化され入稿で大手系列へ進出」

た高付加価値DMの製造」

後糊圧着加工新技術と、オンラインダイレクト入稿システ

顧客分析サービスからパーソナライズドDM製造までを、ムを組み合わせて、販促ツールの印刷サービスを新たに立ちワンストップでできるラインを構築する。これにより、巣ご上げ、大手系列企業をターゲットに、コスト削減・環境負荷のもりで増加する地域のダイレクトマーケティング需要を支援

低減につながるマーケティングソリューションとして提案すする企業へと業態転換を目指す。

る。

□産経印刷工芸社（三重県伊勢市）
事業計画名「一般商業印刷からペットグッズを軸とした製造販売への新分野展開」
コロナの影響で主要製品の収益が低下。アフターコロナを見据え以前より検討していたグッズ制作事業に一気に進出する。
「強み」「機会」より刺繍や贈答用に力を入れたペットグッズ制作を軸にし、雇用を生み出し、動物と人との環境の改善を図る。
□㈱イトウ紙工（石川県白山市）

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

− 12 −

全印工連：共創ネットワーク通信

教育動画サイト「印カレ（Printing College）」のお奨め
社員のスキルアップや自己啓発などに活用
全印工連・教育研修委員会では、組合員の教育動画

コンテンツ紹介

コ ン テ ン ツ の 視 聴 を 促 進 す る こ と を 目 的 に、従 来 の
V-CUBEによる動画配信サービスに変わり、教育動画サイト「印カレ〜全印の学んで得するTV 〜」を2021
年5月 に 開 設 し て い ま す。
「印 カ レ」と は、「印 刷 カ レ ッジ（Printing College）」の略で、コロナ禍で教育動画へのニーズが高まる中、経営・マーケティング・営業など、ジャンル別に動画を公開し、社員のスキルアップや自己啓発などに活用することができます。スマートフォンやタブレットでも視聴ができます。
「印カレ」のさらなる利用を図るため、全印工連機関誌「日本の印刷」
2月号で、富澤隆久教育研修委員会委員長
が、「社員のために教育動画サイト『印カレ』を活用しよう！」と呼び掛けています。詳しくは、2月号を見ていた
だくとして、ここでは、「印カレ」のアクセス方法やトッ
プ画面、コンテンツなどが解説されていますので引用し紹介しました。
○「印カレ」アクセス方法▶︎印カレで検索

印カレ

検索▶URLからアクセス https://printing-college.com/
メールアドレスと下記パスワードを入力してサイトへログインしてください。
▶パスワード 「日本の印刷」を参照○トップ画面紹介
トップ画面の先頭は新着動画コーナーです。スクロー
ルすれば「DTPデザイン」「Techイノベーション」などのジャンル別の動画が視聴できます。
○コンテンツ紹介
8つのジャンルの動画の中から、特に再生回数の多い4つの動画を抜粋してご紹介します。

− 13 −

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

愛印 工 組

しい本」づくりへの意欲を高めるとともに、第12回「ポスターグランプリ入賞・入選作品集」刊行

造本技術・装幀デザインの素晴らしさ、本グランプリ・優秀賞・特別賞ら 134 点誌上展示

版文化産業の発展に寄与するのが目的。入

の持つ魅力を広くアピールし、ひいては出賞作品はドイツ・ライプツィヒの「世界で最も美しい本コンクール」に日本を代表して出品され、さらに、フランクフルト・ブ
ックフェアで展示される。
応 募 作 品 は、2021 年 1 月 1 日 か ら
2021 年 12 月 31 日までに初版発行された書籍。改訂版・新装版も対象となる。
出品部門は、①文学・文芸（エッセイ）、②芸術書、③児童書・絵本、④専門書（人文社会科学・自然科学など）、⑤語学・学参・
辞事典・全集・社史・年史・自分史、⑥生
活実用書・文庫・新書・双書・コミック・
その他の 6 部門。
出品料は 1 点（1 冊）6050 円（税込み）。
審査会は 2022 年 5 月に予定。結果発

第12回「ポスターグランプリ入賞・
入 選 作 品 集」
（A4判20頁）、グ ラ ン
プリ、優秀賞など134作品を収録。

第12回最優秀賞グランプリに輝いた保田勇晴（大同大学）さんの作品

表は 7 月に主催者ホームページ上で公開。

愛知県、岐阜県、三重県、石川県、富山「次回のテーマは『カタチ』。この言葉を多業大臣賞、東京都知事賞各 1 点、審査委

県の各印刷工業組合と愛知県印刷協同組合

様な切り口で表現した作品、多くの人に共員奨励賞 3 点以内、主催者団体賞として、が主催して行なわれた第 12 回「ポスター

感を与えられる作品が数多く寄せられるこ

日本書籍出版理事長賞 6 点、日本印刷産グランプリ入賞・入選作品集」（A4 判 20とを楽しみにしている」と、次回応募に期業連合会会長賞 6 点、後援団体賞として、

頁）が刊行された。作品集には、最優秀グ待を寄せた。

日本図書館協会賞、読書推進運動協議会賞、

ランプリ（中部経済産業局長賞）1 点、優（なお、「作品集」ご希望の方は愛印工

日本製紙連合会賞、出版文化産業振興財団

秀賞（一般、大学・専門学校、高校の各部

TEL052-962-5771 まで問い合わせくだ賞が各 1 点となっている。

門）6 点、特別賞 13 点、協賛会社賞 36 点、

さい）。

＜申し込み・問い合わせ先＞

入選 78 点、合計 134 点が収録されている。

〒 101-0051 東京都千代田区神田神保今回で12回目を迎えたポスターグラン

日本書籍出版協会／日本印刷産業連合会

プリは、「縁」をテーマに応募が行なわれ、学生、生徒及び一般デザイナーなどから「第55回造本装幀コンクール」
作品募集

388 点の作品が寄せられた。厳正な審査

日本書籍出版協会と日本印刷産業連合会の結果、最優秀賞のグランプリに輝いたのは、第 55 回造本装幀コンクールの作品募

は保田勇晴さん（大同大学）の作品が選ば集を行なっている。

将来のグラフィックデザイン業界を担う

各賞は、3 賞の文部科学大臣賞、経済産

町 2-2-30 共同ビル神保町 4F JPIC 内
造本装幀コンクール事務局

TEL03-

5211-7282

編 集 だ よ り
■本誌がお手元に届くころには、寒さも造本装幀コンクールは、造本装幀に携わ

緩み暖かい日がやってきていると思います

同作品について、作品集の巻頭で鳥原久る人々（出版、印刷、製本、装幀、デザイ

が、気になるのは新型コロナ・オミクロン株

資愛印工組理事長は、「長く連れ添った夫ン）の成果を総合的に評価する国内で唯一です。感染での症状は軽いといわれていま

婦をスニーカーに喩え、紐で結ぶ様はビジのコンクールになる。同コンクールは、「美

すが、万全の対策はしておきたいものです。

れた。

ュアルとタイトルが見事に融合し、見ていNo.604るものを温かな気持ちにさせる作品」と評している。
また、鳥原理事長は、「我々印刷業界は
長く情報発信の担い手として、社会の広報
活動のお役にたってきた。時代が紙媒体だ
けではなく、WEB から動画、デジタルサ
イネージと多様化しているが、関わる媒体が変化しても、ポスターの役割である人の気持ちを動かすメッセージや行動を後押しする役目に変わりはない」と、ポスターの果たす役割の重要性を説いた。その上で、本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

令和4年3月10日発行

発行人
編 集
発行所
〒461–0001

鳥原久
資組 織 ･ 共 済 委 員 会
愛 知 県 印 刷 工 業 組 合
名古屋市東区泉一丁目20番12号
メディアージュ愛知１階
TEL〈052〉962–5771
FAX〈052〉951–0569◆ホームページアドレス http://www.ai-in-ko.or.jp/◆E-mailアドレス jimukyoku@ai-in-ko.or.jp− 14 −

− 15 −

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

本社／名古屋本店／東京支店／大阪支店／福岡支店／
仙台支店／横浜支店／静岡支店／金沢支店／神戸支店／
広島支店／鹿児島支店／札幌営業所／青森営業所／浜松営業所