研究大学コンソーシアム・シンポジウム2017.12.6

リサーチ・アドミニストレーター
協議会（RA協議会)～成功事例と今後の課題～

ＲＡ協議会
会長 山崎光悦（金沢大学）
http://www.rman.jp/
1

RA協議会設立に向けた活動経緯

94

203

人人

人

人

UNITT,(2008年～）
事業採択校メン
地域・中小大学URA勉強会、 バーを中心にネッ
私学連盟、大学事務職員
トワーク組織設立
勉強会 等に向けた議論を開
関連の活動
始

2013

第４回ＵＲＡシンポ 第/６回ＲＡ研究会 合同大会
（主幹校 北海道大学）

66

第４回

48

第３回

2012

第２回

2011

第１回

2010

ＲＡ研究会

2009

第３回ＵＲＡシンポ 第/５回ＲＡ研究会 合同大会
（主幹校 大阪大学＆京都大学）

第２回ＵＲＡシンポ

主幹校 名古屋大学「URAを育成・確保する整備事業」スタート

第１回ＵＲＡシンポ

2011年 文部科学省

主幹校 東京大学

2009年
学術研究懇談 (RU11)
URAを育成・確保についての議論がスタート

2014

2014年9月
17&18日RA 協議会
年次大会
・スキルアップ・相互研鑽
・事例蓄積・情報交換
・キャリアパス・評価、組織設計など

2015

2016

関連活動との連携
・大学事務職員
・産学連携関係

2RA協議会設立にむけた検討経緯
第１回合同大会

第２回合同大会

2014年度

2013年度
11月18＆19日
第3回URAシンポ/第5回RA研究会
合同大会

１９日最終セッショ
ン：・ネットワーク組

織設立検討開始と参加のよびかけ

RA協議会
年次大会

（実績）第1回（信州）419名
第2回（福井）514名
第3回（徳島）559名

2015年度以降

9月17＆18日
URAネットワーク
設立準備委員会
3月10日発足
・２０１４年２月末までの賛同者のうち、「所属組織から了解の下」設立準備に参画するメンバー ２２機関から構成。
・２０１４年４月〜９月（５回の全体委員会、その他WGレベルの検討を進めた）

第4回URAシンポ/第6回RA研究会
合同大会
登録約５５０人１８日最終セッショ
ン：・RA協議会設立準備会の設置
・会員加入の呼びかけ開始

RA協議会
第１回
設
立総会

運営委員会
理事会的な機能

年次大会
スキルプロ
情報発信
グラム
企画・運営委分科会
分科会
分科会

・会員制度、年会費制度を計画
・主に組織会員による運営
・事務局担当大学

大会開催経費の考え方

2013年度・URA整備事業費

2014年度・「URA整備事業費」との連携

2015年度以降
・年次大会は会員の年会費より支出・実情に合わせ「参加費による自立的な運営」「企業から賛助金を獲得」
3

リサーチ・アドミニストレーターのための全国的ネットワーク組織形成の意義

個々の「大学」研究力強化への貢献
URA実務者の能力向上への貢献

実務者のネットワーク形成を、全国の各機関が組織的に支援していくことが必要

4

RA協議会の意義①

個々の「大学」研究力強化への貢献
・研究者の研究活動以外の負担の軽減 ↑（プロジェクト運営・知財管理・広報活動 etc.）

研研究者究・学内外との共同研究の促進↑
・海外共同研究の促進↑
・産官学連携の促進↑
研
究・大学の研究力分析↑

スキルUP ↑・情報交換

・学内研究基盤整備↑（学内データの把握・管理）

スキルUP ↑
研
究・相互研鑽
・能力開発・大学間共同U
RA

研
究・研修プログラム

RA協議会のネットワークを通じて強化される URAの能力5

RA協議会の意義②

URA実務者の能力向上への貢献
献
専門人材としての俯瞰的視野の獲得・向上■（個人の集合体ではない）組織としての継続性、信頼性■知識体系の確立・更新、スキル向上■URA関連業務従事者を含むキャリアパスの展開

継続的なＵＲＡ実務者へのスキルＵＰ教育■新規採用者への知識体系の教育、技能トレーニング■小規模大学など一機関で実施が困難な組織での展開

大学の特徴把握とその手法の確立、向上■個々の組織の特徴把握から研究力強化へ

政府系研究開発制度（公的研究資金による）の理解促進■政策等を踏まえた事業の計画、実施、規程の遵守

6

リサーチ・アドミニストレーター協議会

体制・構成図平成29年1月24日現在

総会運営委員会

年次大会企画・運営専門委員会

情報発信専門委員会

委員長
H27 信州大 杉原伸宏
H28 福井大 山口光男
H29 徳島大 井内健介
H30 神戸大 寺本時靖
H31 電通大 森倉 晋

委員長
大阪大 岩崎琢哉

会

スキルプログラム専門委員会）

国際専門委員会

委員長
東農工大 伊藤 伸

委員長
広島大 三代川典史

事務局

長：金沢大

山崎 光悦

副会長：大阪大

池田 雅夫

副会長：金沢工大 高橋 真木子

組織会員
組織内個人会員数
組織外個人会員数
合計

23機関
279名
116名
395名

7

協議会の主たる活動、専門委員会活動•

年次大会企画・運営専門委員会
年次大会の企画・実施を担う。財政規模をふまえた実現可能な規模感を重視し、一組織に過度の負担がかからない継続可能な運営形態を検討していく。
また、スキルプログラム専門委員会と連動し、単年度の大会実施に閉じず、持続性のある教育研修の場となるようプログラム企画を行う。

•情報発信専門委員会
協議会の活動全般を発信するWebコンテンツの編集企画、および内容の適否をチェックするレビュー機能の両方を担う。

•スキルプログラム専門委員会
協議会への期待として、リサーチアドミニストレーターの基準策定、能力把握、将来的な資格認定制度の要望は高い。H21〜23年度に作成されたスキル標準（東京大学受託）、教育研修プログラム（早稲田大学受託）を活用し、能力把握とその指標、将来的には資格認定につながるプログラムの検討・実施を担う。

•国際専門委員会
海外URA組織との国際交流及び情報収集、海外共同研究の促進や教育プログラムに関する連携の検討等を担う。

8

年次大会企画・運営専門委員会○年次大会開催実績
開催日

第１
回

H27/9/1.2

場所

長野

主催

信州大

参加人数、機関数

参加人数：419名
機関数：116機関

内容詳細
・大学執行部セッション
「大学経営におけるURAの活用」
モデレーター：金沢大学 学長 山崎 光悦
パネリスト：神戸大学 理事（研究・産学連携担当） 小川 真人
信州大学 学長 山沢 清人
徳島大学 学長 香川 征
長崎大学 理事（研究担当） 福永 博俊
福井大学 理事（研究・国際担当） 岩井 善郎
コメンテーター：文部科学省 科学技術・学術政策局長 川上 伸昭
・セッション数 25・大学執行部セッション

第2回

第3回

第4回
第５回

H28/9/1.2

福井

福井大

参加人数：514名
機関数：140機関「科学技術イノベーションへの貢献」
モデレーター：金沢大学 学長 山崎 光悦
パネリスト：文部科学省 科学技術・学術政策局 産業連携・地域支援課長 坂本 修一
福井大学 理事（研究，産学・社会連携担当）/副学長） 岩井 善郎
大阪大学 経営企画オフィス シニア・リサーチ・マネージャー 池田 雅夫
九州大学 理事（副学長）若山 正人
ニューメキシコ大学（州立） 技術移転＆経済開発事務所（STC.UNM） 大学ベンチャー＆国際事業マネージャー 星 エリ
・セッション数 29

H29/8/29.30

徳島

徳島大

参加人数：559名
機関数：146機関

・大学執行部セッション「⽇本の学術を⽀えるのは誰か︖―研究⼒強化と産学官連携」
モデレーター：金沢大学 学長 山崎 光悦
パネリスト：文部科学省 科学技術・学術政策局 産業連携・地域支援課 大学技術移転推進室長 村瀬 剛太
大阪大学 総長 西尾 章治郎
名古屋大学 学術研究・産学連携推進本部 副本部長 廣明 秀一
徳島大学 学長 野地 澄晴・セッション数 36

H30/9/19.20

神戸神戸大--H31

東京

電通大

--99

情報発信専門委員会①
RA協議会Webサイト

http://www.rman.jp/11

情報発信専門委員会②
課題

年次大会等でRA協議会に蓄積した情報をどのようにして社会へ普及・公開していくか

情報発信ワーキンググループ 発足
検討事項
テーマ１：年次大会における情報の取り扱いと活用について
テーマ２：RA協議会によるジャーナル発行について
テーマ３：ウェブサイトの活用について
12

スキルプログラム専門委員会①○教育・研修プログラム実績(H28より開始)
開催日

第１
回

H28/5/19
10:30-17:00

第2回

H28/8/31
10:30-16:30

第3回

H28/9/2(RA 協 議 会 第 2回年次大会 教育セッション）

第4回

H29/5/19場所

東京福井

福井

東京

第5回

H29/8/28

徳島

第6回

H29/8/29.30(RA 協 議 会 第 3回年次大会 教育セッション）

徳島

参加人数

参加人数：21名(募集15名程度)（内訳：国立大9名
公立大1名
私立大8名
その他3名）
参加人数：15名(募集15名程度)（内訳：国立大10名
私立大4名
企業1名）

対象者

内容詳細

「URA概要（業務全体の知識）」（講師：金沢工業大学・高橋真木子）
RA業務に従事して 「若手URAによる自身の活動概要」（講師：情報・システム研究機構・横尾
間もない方から1年 成子）
程度の経験者「ケースを用いた演習」（講師：東京農工大学・伊藤伸、ファシリテーター：長崎大学・王鴻香、金沢工業大学・高橋真木子）「URA概要（業務全体の知識）」（講師：荒木寛幸・科学技術・学術政策研
RA業務に従事して 究所）
間もない方から1年 「若手URAによる自身の活動概要」（講師：原健太・立命館大学）
程度の経験者「ケースを用いた演習」（講師：長崎大学・王鴻香、ファシリテーター：東京農工大学・伊藤伸）

ポストアワード
参加人数：50名
プレアワード
参加人数：42名

RA業務に従事してプレアワード （講師：明治大学・小澤芳明）
間もない方から3年ポストアワード（講師：科学技術振興機構（JST) ・二階堂 知己）
程度の経験者

募集：15名程度

RA業務に従事して間もない方から1年程度の経験者

募集：15名程度-

RA業務に従事して間もない方から1年程度の経験者

URA概要（業務全体の知識）（講師：金沢工業大学・高橋真木子）
若手URAによる自身の活動概要（講師：情報・システム研究機構・横尾成子）
ケースを用いた演習（講師：東京農工大学・伊藤伸、ファシリテーター：長崎大学・王鴻香、金沢工業大学・高橋真木子）「URA概要～URA業務全般の知識～」
信州大学 学術研究・産学官連携推進機構 講師／URA 阿部 紀里子「アウトリーチを意識したURA業務」
大阪大学 経営企画オフィス URA 部門 リサーチ・マネージャー / 学術
政策研究員 岩崎 琢哉
プレアワード／ポストアワード
首都大学東京 総合研究推進機構URA室 主席URA／主任研究員 柴田徹

RA業務に従事してプレアワード
間もない方から3年契約程度の経験者

14スキルプログラム専門委員会②

職業としてのURAに関する問題意識 セカンドキャリア、テンポラリ職から、永続的な高度専門職としての定着へ 人材の流動性の確保

6回の教育・研修プログラ
ムでも顕在化 スキルを証明する客観的な制度の必要性

RA協議会における重要な課題の一つとして検討を開始
スキルプログラム専門委員会（委員長：東京農工大 伊藤伸
資格認証WGを発足教授）において、
15スキルプログラム専門委員会③
東大スキル標準(例１)
URAに必要な知識・能力・・研究戦略推進支援業務(3業務)、プレアワード業務（5業務）、ポストアワード業務（5業務）、 関連専門業務（9業務）に分類

16スキルプログラム専門委員会③
東大スキル標準(例2)
URAに必要な知識・能力をURAの業務特性の例を基に、4つの型に分類

17スキルプログラム専門委員会③

資格認証WG 発足
活動目的：
ＲＡ協議会における資格認証制度の実施について状況の把握と議論や課題の整理をした上で、具体的な選択肢を取りまとめ、協議会に対して提示する。
活動期間：
2017年7月～1年間（平成29年度に調査を実施し、30年度に報告をまとめる。）
活動内容：• URAの意識調査• 認証すべきスキルの範囲、判定方法の検討• 運営の設計と実現可能性の検討 等

18国際専門委員会①

INORMS (International Network of Research Management Societies)

米NCURA、英ARMA、豪ARMSのほか、カナダやドイツ、南アフリカ、ブラジルなどから17のURA組織が参加する研究マネジメント関連の協会や団体からなるネットワーク。

2年毎に各国のURA組織 が持ち回りで大会(Congress)を開催している。

2016年9月

INORMSメルボルン大会でのRA協議会のINORMS加盟承認

20

国際専門委員会②・ INORMS2020 応募、採択までの経緯
2012年9月

第4回 RA研究会 国際シンポジウム
SRA CEO Dr. Kulakowski, Elliott C 招待講演

2016年9月

INORMSメルボルン大会でのRA協議会のINORMS加盟承認

2017年1-3月

INORMS2020プロポーザル（広島開催立候補）提出

2017年4月

INORMS Council Meetingでプロポーザルが採択

・現在の準備状況
・主幹校広島大学を中心に国際WG を発足し、準備中
・RA協議会年次大会の国際化の推進⇒第4回年次大会in神戸のテーマの一つに「国際化」を入れる。
・RA協議会Webサイトの一部英語化。
21

国際専門委員会③

ＩＮＯＲＭＳ2020 広島にご協力の程よろしくお願いいたします。
研究大学コンソーシアムの協賛団体として名を連ねていただくことを要請したい！
（連絡先）
RA協議会 事務局
担当：金沢大学先端科学・イノベーション推進機構〒920-1192 金沢市角間町
E-mail:rac@adm.kanazawa-u.ac.jp22金沢大学におけるURAの基本的な役割

大学全体の研究力強化に繋がる企画・実施・支援

外部資金獲得支援

研究戦略立案の支援

金沢大学の研究力強化

異分野連携の促進支援

研究IR

産学官連携支援
国際連携強化知財・安全管理

国際通用性ある教育

研究，産学連携，国際連携，教育に関わる事項に一体的に関与

23

成功事例① 金沢大学 世界トップレベル研究拠点プログラム（WPI）採択

金沢大学 ナノ生命科学研究所 （NanoLSI： Nano Life Science Institute）
拠点長：福間剛士

周波数変調原子間力顕微鏡（FM-AFM）による液中原子分解能観察を世界で初めて実現し、生体分子の表面構造や、固液界面に形成された３次元水和・揺動構造のサブナノスケール液中観察を可能とした。本拠点では、これらの技術を基盤として細胞内のナノ動態を直接観察、分析、操作できるナノ内視鏡技術を開発し、それにより様々な生命現象のナノレベルでの根本的理解を目指す。

目標
世界最先端のバイオSPM（走査型プローブ顕微鏡）技術と超分子化学技術を融合・発展させ、細胞の表層や内部におけるタンパク質、栄養素、核酸などの動態をナノレベルで直接観察、分析、操作するための「ナノ内視鏡技術」を開発する。さらに、この技術とマルチスケールシミュレーション技術を相補的に用いることで、「がん」の悪性化に関係する様々な分子細胞動態を正常細胞と異常細胞の比較によりナノレベルで理解する。その過程で開発する技術や獲得する知見を基盤として、「がん」を含む様々な生命現象の根本的な理解を目指す新学問領域、「ナノプローブ生命科学」を創出する。

特徴
 本学は、異分野融合による新学術創成を目的とする恒久的組織を戦略的に構築してきた。本拠点はこの既存組織の人的資金的リソースを活用し、拠点の永続性を確保する。
 管理運営業務を最低限まで免除する、本学独自の「リサーチプロフェッサー制度」をすべての主任研究者に適用し、研究に専念できる環境を用意する。
 主任研究者らが学生指導を行う特別選抜教育プログラムを設置し、学際性・総合性・国際性を有する若手研究者を育成する。

研究内容

1. 高速・３次元原子間力顕微鏡（AFM）や高速走査型イオン伝導顕微鏡（SICM）などの金沢大学が世界に誇る最先端バイオSPM技術を融合させ、細胞内外でのナノ動態観察を実現
2. バイオSPM技術と、分子センサや分子機械などの超分子化学技術を融合させ、細胞内外でのナノ動態の分析・操作を実現
3. 革新的ナノプローブ技術とシミュレーション技術を駆使して、がん細胞の示す様々な機能異常の原因をナノレベルで解明

連携
欧州拠点：Imperial College London, London, UK
北米拠点：The University of British Columbia, Vancouver,
Canada
これらの機関にサテライト研究拠点を設置し、連携研究を強化するとともに、国際シンポジウムを日本、欧州、北米の順で毎年一度開催し、当拠点の世界的なvisibilityを向上させる。

24

成功事例②

ナノ生命科学研究所 NanoLSI: Nano Life Science Institute
バイオSPM
FukumaAndo

ナノ内視鏡技術

超分子化学
Akine

Korchev

Maeda

Ogoshi MacLachlan- 分子センサ- 分子機械

- 高分解能・3次元AFM- 高速AFM・SICM

生物学・医学・薬学
Hirao

数理計算科学
FosterMikhailov- SPMシミュレーション- 生物シミュレーション

OshimaYano Matsumoto

基礎細胞機能とそのがん特有の異常性を根本的に理解
Hanayama

WongNakajima- がん幹細胞 / 微小環境、分子標的治療- 基礎分子細胞生物学、薬学“ナノプローブ生命科学”
革新的ナノプローブ技術により生命現象の仕組みをナノレベルで根本的に解明
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成功事例③○役割分担及び事務との融合の成功

公募前

申請中

・文部科学省との交渉・研究構想案作成
・データ収集、強み分析・機関担当分申請内容企画・作成
・英文作成
・事務との学内調整

各々が得意なフィールドで力を最大限に発揮できた。
文部科学省やその他機関とのネットワークを活用した。

⇒RA協議会で獲得したネットワーク

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ＲＡ協議会の今後の課題
セカンドキャリア、テンポラリ職から、永続的な高度専門職としての定着
国際化にも対応した柔軟な高度専門人材育成
RA協議会組織の自立化

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