第4号議案

ＩＴＣイースト東京
２０２１年度活動方針

２０２１年５月１７日
ＩＴＣイースト東京

202１年度活動方針

2目 的・ＩＴＣ協会の規定する経営課題解決のための取り組み手法などをテーマに研究活動を主に行う、「勉強会志向」の届出組織として活動する。

• ＩＴＣイースト東京会員のスキル向上• スキル向上や会員交流の結果としてアイデアによるＩＴＣ活動のシーズを発掘する。
3

活 動★会員のスキルアップ機会の提供
・学習ポイント取得機会の提供
・スキルアップ機会の提供
・会員ＩＴＣの交流機会の提供
・新しいアイデアによるＩＴＣ活動のシーズ発掘
・会員のセカンドキャリア創出

4

組 織
• 会長

ＩＴＣイースト東京を代表し、公的機関、ＩＴＣＡなどへの公式責任者となる。
理事の中から選出する。

• 副会長

会長を補佐し、会長に事故などがあった場合、会長の代行を行う。
理事の中から選出する。

• 理事

総会の意志に基づき、分科会の活動に対する方針、意志決定を行う。
また、分科会のリーダー又はイースト東京全体のリーダ－として、総会・理事会の意志に基づき、ＩＴＣイースト東京の実務活動を推進する。

• 監事

会計監査を含めたＩＴＣイースト東京の運営・活動に関する監査を行う。

• 事務局

ＩＴＣイースト東京の活動を推進するのに必要な補助的活動を行うことで、活動を支援する。
会員全員で構成し、ＩＴＣイースト東京の活動方針、予算などを決定する、最高意志決定機関とする。
総会の意志に基づき、ＩＴＣイースト東京の活動主体である分科会の活動をとりまとめ、推進する機関とする。会長、副会長、理事、監事、事務局で構成する。
同じ思いを持つ、正会員メンバで構成し、ＩＴＣイースト東京の実務活動を担う主体とする。
ＩＴＣイースト東京の活動に賛同する個人（ＩＴコーディネータ）で構成する。

• 総会

• 理事会
• 分科会
• 正会員

• 賛助会員 ＩＴＣイースト東京の活動に賛同する法人で構成し、ＩＴＣイースト東京の活動を支援する。
5

分科会とそのミッション
分科会１ ： 会員のスキルアップ機会創出□会員のスキルアップ機会創出□学習ポイント取得機会創出分科会２ ： 会員交流・会員ネットワーク構築□分科会２自主勉強会□会員交流企画検討実施（ex.交流会、地域企業、工場、企業見学など）分科会３ ： 会員の豊かなセカンドキャリア創出□分科会3メンバによる情報交換（Facebook活用）□同様の課題認識を持つ他コミュニティとの交流イベント開催□会員交流からの新たな活動提案

分科会４：ITCビジネスに必要な知識,経験,スキルを磨く□ITCとしての実践力向上に意欲を持つ会員の相互研鑽□ITCビジネスの準備のための知識修得□擬似体験の提供

6

ＩＴＣイースト東京活動概要図
正会員３９７名、理事1１名、監事2名（対前年ー21名）2021年4月現在

地域企業

サポート

支援サービスPoMイースト東京
企業支援サービス
人材・スキル・ ノウハウ交流
情報共有

ＩＴＣイースト東京
分科会１
分科会２

「関係団体」

支援連携

地域行政、各支援機関（国）、金融機関 等
情報共有

スキルアップ

支援連携「連携スキーム」

会員交流
支援連携

分科会３

スキル発揮機会創出分科会４

ITCビジネススキル習得

ＩＴＣ輩出企業、ＩＴＣ協会、ＩＴＣ届出組織 等

https://www.itc-east-tokyo.com/7

事務局機能・事務局は、全体活動を補助する以下のような機能を遂行する。
[事務局機能]①会員管理：②理事会／総会への情報提供・運営：③会計管理：④ＨＰ管理（イベントの案内、受付機能含む）：⑤イベント企画の申込み受付・名簿作成・提供：⑥対外窓口（メール、電話）：⑦各種啓発冊子維持管理：⑧過去電子データ管理：⑨顧客データ管理：⑩広報キット維持更新：⑪固定資産管理：8

202１年度活動方針・活動テーマ・活動施策概要
活動方針： 「ＩＴ経営の啓発から推進までを担える人材へのスキルアップを推進する。」
４つの専門的役割分担（分科会）の中で、会員のスキル向上を図る。

活動テーマ①個々の会員のスキル向上を図り、地域企業の経営革新、ＩＴ化支援などが可能なITCリソース・要員を確保・強化する（分科会１）。
②会員の交流を図り、会員相互の啓発や、ネットワークを構築する（分科会２）。
③獲得スキルおよび会員交流を活かして外部交流も含めた活動によるスキル発揮機会を創出（分科会３）。
④将来独立ITCとして活動することを目指した「ITC資格を活かす」ビジネスのスタートアップ準備のため、必要な知識修得と擬似体験を実践。（分科会４）。

活動施策①企業支援可能な要員をより多く確保するため、会員の交流・スキルアップを図る。
・セミナー、会員勉強会、事例研究、企業研究などを行う。
②IT経営のアイデアを輩出するため、新しいアイデアを検討し、活動のネタを発掘する。
・ｱｲﾃﾞｱ検討会などを行う。
9
・ＩＴ経営連携機関との交流・情報交換を図る。

202１年度活動計画

100．ITCイースト東京全体 活動計画

１．事務効率化に向けての取り組みの継続
前年度、監事提言を受けて次の3つの取り組みを開始した。
・会計のデジタル化と処理フローの整理
・イースト東京データ資産のクラウド移行
・会員管理のクラウド移行
会計関係については昨年度中に対応完了。
残る2点については、課題洗い出しや処理方式案検討まで進んだ。
今年度は、情報セキュリティに関する規程整備などと合わせて、デジタル化による事務効率化を進める予定。

11

１．分科会１ 活動計画

１．目的
・会員のスキルアップ機会の提供
・学習ポイント取得機会の提供

２．202１年度セミナー予定
・年２回 … ５月、１１月
・４時間／回（２ポイント／回）※ITCイースト東京はITC協会届出組織のため、２時間で１ポイントの知識ポイントが付与されます。
・開催場所：Zoom（事務局：江東区豊洲文化ｾﾝﾀｰ 8F 研修室等）

３．セミナー対象者
・ＩＴコーディネータ（ＩＴＣイースト東京会員以外のＩＴＣも含む）
12

２．分科会２ 活動計画
１．目的
・会員交流活動（交流の企画／運営）
・会員間のネットワーク構築

２．計画案①分科会２メンバによる自主勉強会＋会員交流企画検討会
・９回（４月～３月、１回／月）程度②会員交流イベント（勉強会、見学会、交流会など）
・勉強会（１Ｈ／回）＆交流会（１．５ｈ／回） ： ３回
（ITC協会届出組織として後援を受けての勉強会予定：３回）

・見学会 ： １回・会員交流からの新たな活動提案 ： １件
・・他コミュニティとの交流など

13

分科会２勉強会について①２０２１年度の勉強会テーマ：「自分がアピールできること（キャリア振返り含む）」の研究～中小企業経営者向けに自分を売り込む練習をしてみよう～●目的：ITCとして自分のキャリアを振返り、アピールできることを見つける●やること
1：以下のサンプル（◆印）から自分なりの提案書を作成し、皆で議論していく。
2：ITC Pro東京のYou Tube化（以下の※2）（「この人に発注したい！」を目指す）◆提案書サンプル1：中小企業デジタル化応援隊事業（以下の※1）で中小企業からの相談案件一覧(=実際の支援希望案件）◆提案書サンプル2：AI,DX基盤などキーワードで何ができるか◆提案書サンプル3：自分の得意なものを活かす 他※1：中小企業デジタル化応援隊事業 相談案件一覧
https://digitalization-support.jp/documents/issue.pdf※2：ITC Pro東京 YouTube 「ITC元気ですチャンネル」②進め方：月例勉強会 年９回 で研究③研究成果報告・ITCイースト東京セミナーで発表 浅井講師（分科会２メンバー）

・ITCイースト東京のホームページに掲載して報告。
14

３．分科会３ 活動計画

１．目的
・会員の豊かなセカンドキャリア創出

２．計画案①分科会3メンバによる情報交換会開催②同様の課題認識を持つ他コミュニティとの交流会開催③会員交流からの新たな活動提案※ 今年度は、一般社団法人 経営パートナーズイースト東京と連携し、ITCとしてご活躍中のみなさまの実際の活動内容のご紹介なども行っていきます。
15

４．分科会４ 活動計画
１．目的
・ITCビジネスの準備のための実践的知識修得
・企業支援の実践体験の場づくりとそこでの自己研鑽

２．計画案①目的に向けた分科会４メンバによる検討推進の定例会
・１０回（４月～翌年３月にて、１回／月）程度②企業支援の実践体験の場
・企業向けセミナー企画・運営・講師体験
・企業支援の実践体験

： １回
： １回

③上記活動結果の発信
・ITC向けセミナー企画・開催

： １回
16

４．分科会４ 活動計画
 分科会４で実現すること
ITCビジネスに取り組みたいITCが、「ITCビジネスを実践できる様になる」ための、実践的な研鑽の場を作り自ら研鑽を図ります。
問題・課題は何なの？
目指すゴールは？
どの様にITに取り組むの？

研鑽の場 ⇒ 分科会４
ITCビジネスに取り組みたい！

ITC
中小企業の方々• 実践に役立つ知識スキル習得・事例研究• 実践に必要なツール整備• 実際の実践の場に体験参加

17以 上18