12024.1
No.626

第八高等学校正門（博物館明治村）■ 巻頭言「年頭所感 」…………………………………………… 3■ 愛印工組：新入社員研修会のご案内「印刷会社の新入社員研修会」… …………………………… 4
印刷会社の新入社員研修会カリキュラム…………………… 5■ 愛印工組
（労務・新人教育委員会）

もくじ「新入社員研修に活用できる 大変お得な助成金説明会」… 6■ 全印工連印刷業経営動向実態調査と経営戦略アンケート…………… 8■ 愛印工組：経営革新委員会

経営幹部・営業職向けセミナー「収益UPで目指せ成長経営」… ………………………………11■ 愛印工組・而立会共催セミナー

アトトリが起こす中小企業改革… ……………………………12■ 持続可能な経営に寄与

全印工連CSR認定… …………………………………………13■ 光文堂新春機材展のお知らせ… ……………………………14■ 今月の本箱… …………………………………………………14■ 編集だより………………………………………………………14

人に 社会に 想いを カタチに愛知県印刷工業組合
本紙は再生紙を使用しています。

印刷会社のSDGs達成のためのソリューションを提案、具現化するRMGT-CSPI。
各分野の企業が連携し、お客さまに寄り添いながら課題を解決・サポートします。

RMGT-CSPI の詳細については、こちらをご覧ください。

https://www.ryobi-group.co.jp/graphic/cspi/−2−

明けましておめでとうございます
掲載順不同

愛知県印刷工業組合
理 事 長
副理事長
副理事長
副理事長
副理事長
副理事長

鳥
酒
木
田
箕
竹

原
井
村
中
浦
倉

久
良
吉
賢
靖
幹

愛知県印刷協同組合

資
輔
伸
二
夫
雄

名刺広告

細 井 俊 男

副理事長

鳥 原 久 資副理事長

酒 井 良 輔副理事長

田 中 賢 二名古屋市東区泉1-20-12 電話（052）
962-5771
メディアージュ愛知１階

名古屋市東区泉1-20-12 電話（052）962-5771
メディアージュ愛知１階「あいちの印刷」

理 事 長

81.5×48mm

知多印刷株式会社

愛知県印刷産業団体連絡会
会

長

鳥

原

久

石 川

資

喜 一 朗

名古屋市東区泉1-20-12 電話（052）962-5771
メディアージュ愛知１階

地2-6989−1−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

明けましておめでとうございます
掲載順不同

代表取締役 社長

竹

倉

幹

雄

半田中央印刷株式会社〒475-0032 愛知県半田市潮干町１番地の21
TEL:0569-29-2525 FAX:0569-29-4500
https://handa-cp.co.jp

木野瀬印刷株式会社代表取締役社長

代表取締役 社長

細 井 俊 男T O S H I O

本〒468-0065 名古屋市 天白区中砂町496 番地
Te l : 052-832-6851（代表） Fax : 052-832-6989
URL : http://www.s-pri.co.jp

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

将大春日井市西本町3-235
電話〈0568〉31-3118（ 代表）東京営業所 東京都中央区日本橋小網町8-2
BIZMARKS日本橋茅場町204号
電話〈03〉6403-9419
URL https://kinose.co.jp/

H O S O I

−2−

社

木野瀬

ノーコードスマートフォンアプリ「APPCO 」

19000187

印刷業から情報デザイン業へ

代表取締役社長

岡本泰

東京事業部・名古屋本部・豊橋・沖縄

代表取締役

社長

髙 井 英 和Hidekazu Takai

祐輔

プリ・テック株式会社

https//shinko-print.net〒445-0811 愛知県西尾市道光寺町山田１番１
tel：0563-55-0707㈹ fax：0563-55-0202
http://www.pritech.co.jp
E-mail:hidekazu@pritech.co.jp−3−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

明けましておめでとうございます
掲載順不同

代表取締役社長

長 苗 宏 樹HIROKINAGANAE

長苗印刷株式会社〒480-0304 春日井市神屋町引沢1-47
tel:0568-88-8417 fax:0568-88-8418
http://www.naganae.co.jp mail:top@naganae.co.jp

代表取締役会長

若園

代表取締役社長

若

園

宣

治

俊

介

E-mail:infonia@sunart-p.jp

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−4−

再生紙使用

伊藤 典子Noriko Ito

ブラザー印刷株式会社
代表取締役

中原 佳子

〒 岡崎市柱町字福部池
7(/ )$;
85/KWWSVEURWKHUSFRP

代表取締役 会長

脇wakita田 国
正kunimasa代表取締役 社長

脇wakita田 峰輝mineki

代表取締役

jp
jp

［本社工場／油性印刷工場・CTP］ 名古屋市北区五反田町248番地［第二工場／LED・UV印刷工場］ 名古屋市北区五反田町162番地−5−［第三工場／加工工場］

名古屋市北区五反田町239番地［製本工場］

名古屋市北区五反田町233番地

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

明けましておめでとうございます
掲載順不同

代表取締役社長

名古屋支店
支店長

北

村

英

一

名古屋市千種区千種通 5 − 8
電話 741 − 5351（代表）俊

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−6−

ソリュー ョン

中日本支社

黒木 崇之

中日本支社

藤岡 毅
takeshi-fujioka@ma.dic.co.jp

本社 〒460-0002
名古屋市中区丸の内2-1-36 NUPフジサワ丸の内ビル6F
TEL052-307-5009 FAX052-307-5015
東京支店 〒101-0047
東京都千代田区内神田一丁目15番2号 神田オーシャンビル５階
TEL03-6700-4720 FAX03-6700-4075
http://www.cptc.co.jp e-mail:mnie@cptc.co.jp−7−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

明けましておめでとうございます
掲載順不同

会

長

三

西尾市道光寺町道万5-1
TEL 0563-56-5111

浦

康太郎
会員一同

㈱エムアイシーグループ内

共に学ぶ仲間募集中〒451-0031 名古屋市西区城西3丁目21-12
サンシャイン浄心南601052（ 528）1070

052（ 528）1071

愛知県印刷工業組合事務局
専務理事

河

原 善 高
事務局員一同

名古屋市東区泉1-20-12 電話（052）
962-5771
メディアージュ愛知１階

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

−8−

巻頭言

「 年 頭 所 感 」
愛知県印刷工業組合理事長

新年あけましておめでとうございます。日頃は組合活動にご理解とご協力をいただき、誠にありがとうござます。
長く経済活動を止めていた新型コロナウイルス感染症もようやく収束し、昨年はアフターコロナという言葉で経済活動が動き始めました。しかしながら印刷業界は、以前のような仕事量には戻らず、加えて燃料費や資材の高騰など厳しい経営活動を強いられています。
そうした中で 5 年ぶりに開催された全日本印刷文化典広島大会は、580 名の仲間が全国から集まり交流を深めることができました。また全印工連フ
ォーラムで紹介された「SF プロトタイピング」でのバックキャスティングの思考は、これからの印刷業のあり方に一石を投じる機会となり、参加者から大きな評価を得ることとなりました。
情報産業の役割として、印刷業に求められるものが刻々と変化しています。全印工連が進めている DX プラットは、昨年新たな販路という視点で、DX の導入意義をお伝えしました。今年はアプリの充実に邁進し、一社でも多くご参加いただけるように努めてまいります。また情報収集、並びに明日を担う社員の教育として、引き続き多様な要望に合った教育動画のコンテンツの増加と、各地域で開催するセミナーの提供も進め、幅広く情報を収集できる
環境づくりに努めます。
さて、愛知県印刷工業組合では、職長教育を全国

鳥原久資に先駆けて実施しました。印刷業に特化した内容を組み込んだことで、部下を預かる立場の受講者にとって、実務に即した中身の濃い受講の場となりました。また中部五県の開催で 14 回目を迎えたポスタ
ーグランプリでは、過去最高の 456 点の応募があり、次世代の印刷業界を担うデザイナー並びに関係者にすっかり定着しました。
今年は、5 月にクリエイターと印刷会社のコラボ
で新たな商品を創り上げる「ワクワクぷりんと博覧会」を開催します。商品づくりを通してお互いの強みや新たな可能性を発見する場としての初の試みです。この企画もぜひ楽しみにしてください。
また、一社では解決できないことも、団体で取り組むことで解決できることが組合の存在意義であり強みです。全印工連が誇るアドビの特別ライセンス
プログラムや安価な掛け金で大きな保障の共済事業
も、組合に加入いただいている上での欠かせないメ
リットです。ぜひご活用いただき組合の収益源としてのバックアップをお願いいたします。
我々業界に対する要望、各社が目指す未来の企業
像には多様性が求められています。それぞれの会社が持つ強みをさらに深掘りし、お客様への提案に繋がる気付きの場、新たなビジネスモデル構築の場づくりとして今年も組合事業に邁進してまいります。
最後になりましたが、2024 年が実りある一年となりますことを祈念いたしまして、新年のご挨拶とさせていただきます。

−3−

■愛印工組：新入社員研修会のご案内「印刷会社の新入社員研修会」 4月2日開講
共通コース①、②、③／営業コース④／制作コース⑤／製造コース⑥の関わり方、Section③ 印刷トラブル、データ入稿対策など

社会人としての基礎研修から
印刷営業・制作・印刷技術講座までが組まれています。
■制作コース⑤

愛印工組（労務・新人教育委員会）では、令和6年度「印刷会制作コースでは、印刷会社の制作担当者のためのDTP基礎

社の新入社員研修会」を4月2日〜 5月21日までの2か月間に実践講座として必要な知識を習得します。プリプレスの基わたり開催します。研修内容は印刷人、社会人としての基礎

礎ではAdobe Photoshop、印刷の基礎とDTPの基礎では知識を始め、営業・制作・製造各分野において活躍できる人材

Adobe Illustrator、印刷の実務ではAdobe InDesignによの育成を目指し、4コース6講座が用意されています。いずれ

る演習が主になります。

の講座も経験豊富なベテラン講師が担当します。

※本講座で使用するPCは、macOSのみになります。

■4コース6講座の内容■製造コース⑥■共通コース①／②／③

印刷会社の現場に携わる社員として、知っておきたい基本

共通コース①／②では、社会人に求められる能力、マナー、的な知識を習得します。はじめての印刷機、印刷工程での専印刷に関する基礎知識などについて学びます。①の講座で門用語、安全管理教育と共に実際に工場見学を行ないます。

は、新入社員基礎研修（社会人基礎力）、コミュニケーション

工場見学では、仕事の流れ、現場での注意点、初歩的なノウハ

スキルを学び、②の講座では、印刷に関する基礎知識、印刷現ウ、さらに、印刷現場で起こりやすい間違った印刷や印刷工場における品質管理（5S）、印刷会社の企画提案、知っておく

程での品質管理などを学びます。

べき印刷料金の基礎知識、印刷デザインに求められること、研修会は誰でも参加でき講座の途中からの選択も可能

多種多様な印刷と加工では、スクリーン・シール・トムソン・
表面加工など特殊印刷加工についても学びます。そして③の講座では、これからの印刷業界をテーマに、印刷とWebの連

主催する愛印工組では、「新入社員研修は毎回充実した内容

携、印刷通販とWeb受注、MUD ／ SDGsについて、インターが好評を得ており、多くの受講生が参加しています。この研

ネット広告の基礎知識、さらに、印刷会社が挑む動画制作や修会は、印刷業界全体のレベルアップを図ることを目的とし動画の役割、動画ができるまでなど、最新の知識・技術を習得ており、愛印工組の組合員のみならず、関連業界の新入社員します。

研修にも利用できるよう門戸を広げています。また、全講座■営業コース④に参加する必要はなく、興味のある講座のみの参加も可能で

営業コースでは、印刷会社の営業マンとして必要な基礎知

すので、ぜひ挑戦してみて下さい」と呼び掛けています。

識の習得をメインに、営業の真の目的から顧客の問題解決まで学びます。特に、文字と組版、印刷ビジネス基礎知識講座でこのように、愛印工組の新入社員研修会は、幅広く誰でも参加できるのが特色になっています。

は、Section①印刷と文字、文字組版や文書作成におけるUD※次ページに新入社員研修会カリキュラムを掲載しましたの知識、Section②マーケティング・ブランディングと印刷物ので、研修内容、開催日程、会場、受講料など確認ください。
※愛印工組が主催します「新入社員研修会」
参加企業は人材開発支援助成金が活用できます。助成は、「受講料に対する助成＋参加する従業員の賃金助成」になります。この助成を受けるための「助成金説明会」
が、昨年11月にメディアージュ愛知で開かれました。制度の概要、申請手順などを紹介していますので参考にしてください（6 〜 7ページ参照）。
■「印刷会社の新入社員研修会」問い合わせ先
愛知県印刷工業組合〒461-0001名古屋市東区泉1-20-12メディアージュ愛知
TEL052-962-5771

昨年度の「印刷会社の新入社員研修会」の様子と新入社員基礎研修の講座を担当した㈱オフィス・ウィズ代表の竹内和美講師。

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

FAX052-951-0569

https://www.ai-in-ko.or.jp−4−愛知県印刷工業組合 令和６年度【印刷会社の新入社員研修会】 カリキュラム
会場:メディアージュ愛知 3階会議室 他
講座
番号

1

職務・教科等

社会人に求められる能力 等
新入社員
基礎研修
ビジネスマナーについて 等(社会人基礎力)㈱オフィス・ウィズ

社会人基礎力の伸ばし方 等

①

2

1

2

②

講師予定

教科の内容（概略）

コミュニケーション
スキルセミナー

仕事でのコミュニケーションスキル
話し方・距離感・メールの送り方・所作全般
コミュニケーションスタイルの違いを理解する
ロールプレイングを中心とした実践演習 他「印刷」に関する
基礎知識

概説／印刷物制作工程概要／印刷物制作の基礎知識-1／
色と光／印刷用紙／印刷インキ
印刷物制作の基礎知識-2／ＤＴＰデータ制作の基礎知識／
ＤＴＰ出力・ＣＴＰ出力／印刷／製本・加工
印刷技術の基礎知識／オフセット印刷について（印刷用の版）／
デジタル印刷について／実際の印刷物を測色する

印刷現場における
品質管理・5S 他

アイキャリア㈱企画提案とプレゼンテーション

4

印刷料金の
基礎知識

印刷会社の社員としての基礎知識
積算体系と工程別算出法
各種印刷物別の積算事例

印刷デザインの基礎知識「グラフィックデザイナーに求められること」 デザインとは?／デザイナー・ディレク
ターの役割／仕事の内容と役割／紙媒体の広告効果を考える

5
6

8

9

紙の種類・性質と選び方について

10

紙の特殊加工（トムソン打抜き・表面加工）

③ 1

1

④

2

⑤ 1

1

⑥

2

営業及び
企画に必要な基礎講座

制作担当者のためのDTP基礎実践

印刷人として知っておきたい
印刷技術講座

【工場見学】
実際の仕事の流れ／現場での注意点・初歩的なノウハウ
印刷現場で起こりやすい間違った印刷
印刷工程での品質管理

R6/4/8 (月) 9:00～17:00

7 時間

R6/4/9 (火)

7 時間

R6/4/10 (水)ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知

44,000円㈱マルワ
9:00～17:00

20 名

22,000円

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～17:00

32 名

44,000円

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～17:00

32 名

22,000円

3 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～12:00

32 名

11,000円

1 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知(火)
13:00～14:00

32 名

3,300円

32 名

11,000円

32 名

5,500円富士フイルムビジネス
ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
1.5 時間 R6/4/24 (水)32 名
10:30～12:00
イノベーションジャパン㈱5,500円㈱サンアート印刷
プリントス㈱ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知(木)
9:00～17:00

7 時間

R6/4/117 時間

R6/4/12 (金)

7 時間

R6/4/15 (月)

7 時間

R6/4/16 (火)

7 時間

R6/4/17 (水)7 時間

R6/4/18 (木)7 時間

R6/4/19 (金)7 時間

R6/4/22 (月)R6/4/23

太美工芸㈱

3 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
14:00～17:00

東洋インキ㈱1.5 時間ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～10:30

8,800円

4 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
13:00～17:00

32 名

13,200円㈱鈴木紙工所

1.5 時間ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～10:30

32 名

5,500円

1.5 時間ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知(木)
10:30～12:00

32 名

5,500円

4 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
13:00～17:00

32 名

13,200円

3 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～12:00

32 名

11,000円

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
13:00～17:00

32 名

13,200円

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
13:00～15:00

32 名

6,600円ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
15:00～17:00

32 名

6,600円

タナカ
㈱活英社
㈱マルワ

4 時間

知多印刷㈱

2 時間

R6/4/26 (金)R6/5/7 (火)11,000円

2 時間㈱ハーモネット

7 時間

R6/5/8 (水)ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～17:00

32 名

22,000円

㈱モリサワ

7 時間

R6/5/9 (木)ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～17:00

32 名

22,000円

7 時間

R6/5/15 (水)10 名

30,800円

10 名

30,800円

10 名

30,800円

32 名

22,000円

10 名

22,000円㈱小森コーポレーション㈱マルワ（工場見学）㈱マルワ

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知(木)
9:00～17:00

7 時間

R6/5/16

7 時間

R6/5/17 (金)

7 時間
3 時間
4 時間

R6/5/13

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知(月)
9:00～17:00

R6/5/21 (火)㈱マルワ
9:00～12:00㈱マルワ
13:00～17:00

19,800円

19,800円㈱キャン・ドゥ

システムカレッジ−5−

R6/4/25

49,500円

13,200円

平和紙業㈱印刷とＷｅｂの連携
印刷通販とＷｅｂ受注／今後の印刷業界／ 他
MUDについて MUDとは／MUDの必要性／印刷業界におけるMUD／ 他
SDGsについていまさら聞けないインターネット広告の基礎知識
実例:車検業のネット集客の現場
印刷会社が挑む動画制作 動画ってなに?
多様化する動画の役割 動画ができるまでの業務工程／ 他
営業の真の目的とは／ロールプレイングの目的とは／第一印象、挨拶／顧客の問題解決／ 他
文字と組版と印刷ビジネスの基礎講座【Section１】 印刷と文字、文字組版や文書作成におけるUDの知識【Section２】 マーケティング、ブランディングと印刷物の関わり方【Section３】 印刷トラブル、データ入稿対策

はじめての印刷機／印刷工程での専門用語／安全管理教育

7 時間

77,000円

32 名

東海北陸ｼｰﾘﾝｸﾞ印刷
協同組合専任講師

制作担当者のためのDTP基礎実践講座
Adobe Illustrator
Adobe Photoshop
Adobe InDesign※ 本講座で使用するPCは【macOS】のみです。

R6/4/5 (金)ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知
9:00～17:00

印刷の後加工について（断裁、製本、加工 等）

これからの
印刷業界

7 時間

55,000円

22,000円

モリカワペーパー㈱11

R6/4/4 (木)

32 名

32 名

労務・新人教育委員会
選任講師

デジタル印刷の特徴と付加価値について

7 時間

ﾒﾃﾞｨｱｰｼﾞｭ愛知

22,000円

印刷とインキ多種多様な印刷と加工

R6/4/3 (水) 9:00～17:00

32 名

HIME企画

特殊印刷加工（シール・ステッカー）

7 時間

22,000円

特殊印刷加工（シルク・加工）

7

R6/4/2 (火)（税込金額）
1人当りの受講料
受講料
バック料金

32 名

印刷会社におけるはじめての５S活動・改善活動の基本

印刷会社の
企画提案

7 時間

会場の
定員

55,000円㈱アイシン・コラボ

3

開催日
年月日 曜日

32 名(公社)日本印刷技術協会

印刷会社におけるはじめての品質管理

会場及び
開催時間

時間数

38,500円

86,900円

38,500円

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

■愛印工組
（労務・新人教育委員会）「新入社員研修に活用できる 大変お得な助成金説明会」
助成金の申請の手順、書類の書き方・注意点を伝授
愛印工組／労務・新人教育委員会（山本芳弘委員長）
は、11

アドバイザーによる「助成制度の概要」、労務・新人教育委員

月14日メディアージュ愛知3階会議室において、「新入社員研会の堀裕史委員による「申請書の手順」の2部構成で行なわれ修に活用できる大変お得な助成金説明会」を開催した。説明た。令和5年度から制度の見直しがあり、説明会では最新情報

会は、愛知労働局「あいち雇用助成室」の野澤利治事業主支援が提供された。

■「助成金制度の概要」●有期実習型訓練＝有期契約労働者などの正社員転換を

人材開発支援助成金（人材育成開発支援コース）について目的として実施するOJTとOFF-JTを組み合わせた訓練を行なった場合に助成。
※OFF-JT（OFF the Job Training）：企業の事業活動と区別して業務の遂行の過程で行なわれる訓練。
※OJT（On the Job Training）：適格な指導者の指導の下、企業内の事業活動で行なわれる実務を通じた訓練。

講師：野澤利治■利用しやすくなった人材開発支援助成金は、事業内の職

愛知労働局「あいち雇用助成室」
事業主支援アドバイザー

業能力開発計画を立て、その計画に沿って従業員に職業訓練を実施する事業主を支援する制度になる。人材育成への取り講師を務めた野澤アドバイザーは、最初に「令和5年度は変

組みは、企業経営の安定にも繋がり、従業員のキャリア形成

更事項が多いので注意していただきたい。不明点は何でも相や能力アップは勿論のこと、従業員の職場定着、ひいては安談して欲しい」とした上で、冊子「人材開発支援助成金（人材定的な企業運営にも結び付くので、積極的に活用していただ

育成支援コース）」を活用しながら説明に入った。

きたい。
■細かな注意点として、次の点が挙げられた。

■令和5年4月から制度の見直しが行なわれ、従来の人材開発支援助成金の特定訓練コース、一般訓練コース、特別育成●大臣認定では会社概要資料の添付が義務づけられた。

訓練コースの3コースが統合され、「人材育成支援コース」と●事業所確認票が新たに追加された。

して創設された。これによりコースごとの手続きは不要にな●教育訓練カリキュラムにはOFF-JT、OJTとも時系列で記入する。

り利用しやすくなった。

●大臣認定はできるだけ受講者個々に最低でも新卒と既【人材育成支援コース】●人材育成訓練=職務に関連した知識や技能を習得させる

卒、大卒と高卒は分け、また、OFF-JT、OJTの日程や中身が異なるものも分けた方が良い。受講者個々に大臣認定を申請ためのOFF-JT（※）を10時間以上行った場合に助成。
●認定実習併用訓練＝中核人材を育てるために実施するすることをお勧めする。
●OJT実施報告書は手書きで良いので、受講者本人に毎日

OJT（※）とOFF-JTを組み合わせた訓練を行なった場合に助C4080広告【サイズ：（H）65×（W）170mm】
成。

記入させること。ただし、同じような感想が複数あると、全てお客様の可能性を引き出す印刷現場での働き方改革をご提案します。
専任者不要
作業の効率化
受注体制の拡充「スマートに働く」

スキルレスオペレーション「無駄のない」シンプルな印刷プロセス「アイデアの具現化」

高品質を生むテクノロジー※写真はC4080にオプションを装着したものです。

〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄2-9-15
プロフェッショナルプリント事業部 西日本営業統括部 営業4部

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

三井住友海上しらかわビル11F TEL.052-229-4624−6−https://www.konicaminolta.jp/pr/printlab

媒体名：あいちの印刷

を不可にされやすいので注意が必要。

施するかの申請を行なう。大臣認定された後に通知書が交付●OJT訓練担当者の出退勤時刻がわかる出勤簿（タイムされる。２回目は、訓練実施の１か月前までに訓練実施計画

カード等）を出す。訓練が4月〜 9月であれば、担当していな

届（訓練の実施内容）の申請をおこなう。訓練の実施から終了

い月も含め訓練担当者全員の4月〜 9月までの出勤簿を提出まで。3回目は、訓練終了後必ず2か月以内に提出。実際に行する。この点が昨年より大幅に変更されている。

なった訓練資料を揃えて、助成金額の決定及び支給を受ける■手続きの流れ（人材育成訓練）ための支給申請を行なう。

●申請の前提＝社内の職業能力開発推進者の選任、社内の■申請のための必要事項

事業内職業能力開発計画の策定。

申請のための必要事項として次の点を挙げる。

●訓練計画の提出＝「職業訓練実施計画届」などの作成、訓①申請担当者を明確に決めておく。

練開始日から起算して1か月前までに職業訓練実施計画届と②新入社員には訓練に入る前にしっかりと説明をしてお必要書類を各都道府県労働局へ提出（計画に変更が発生した

く。特にOJT訓練報告書では、様式の間違いがないよう確認。

場合はその都度変更届が必要）。

古い様式を使うと書き直しになる。

●支給申請書の提出＝訓練終了日の翌日から起算して2か③申請で分からない事は愛知労働局の担当者に相談する。

月以内に「支給申請書」と必要な書類を労働局に提出。

④様式は、訓練実施計画届を提出した年度のものを使用す●助成金の支給または不支給の決定＝支給審査の上、支給・不支給が決定される（審査には時間を要す）。

る。例えば、4月1日から教育開始ならば、計画届は1か月前（2月末）までに提出だから、様式は令和5年4月1日から令和6■訓練計画の届け出

年3月末日のものを使用する。内容が同じでも様式年度が異共通して必要となる書類と訓練メニューに応じて必要とななっていると受け付けしてくれないから注意が必要。

る書類を揃えて提出する。申請期間は、訓練開始日から起算■OJT実施状況報告書の記入注意事項

して1か月前まで。提出先は、事業所の所在地を管轄する労働
局。

堀講師は、
「OJT報告書記入時の注意事項として、本人がパソコンで入力してもよい部分と本人が直筆で記入しなければ※「人材開発支援助成金」の詳細は下記HPからならない部分があるので、全部を直筆にしたほうが間違いな

人材開発支援助成金い」と指摘する。

厚生労働省

検索※愛知労働局「あいち雇用助成室」TEL052-688-5758

その他の注意事項として挙げられたのが次の点になる。
①ボールペンで記入（シャープペン、パソコン、消えるボー
ルペンはNG）。②ホワイトでの修正はNG、2本ラインで訂正■「助成金申請の手順」

し捺印。③印鑑の使用にはシャチハタは不可。④定時時間外

申請前の準備／申請は 3 回／実施計
画書／申請支給／注意事項など（残業）の訓練は対象外。⑤休日など休んでいる日の訓練は対象外（タイムカードと報告書の整合性を確認しておく）。
■まとめ
堀講師は最後に次のことを挙げ注意を喚起した。
「申請が毎年複雑になっているし、提出資料も増えきてい

講師：堀る。また審査も厳しくなっているので注意していただきたい

裕史

ことは、①提出期限を守る、②変更した場合にも期限がある、

愛知県印刷工業組合（労務・新入
教育委員会委員）③使用する様式の年数を間違えないなど。特に、提出した訓練計画の内容に変更が生じた場合、例えば、実訓練時間数、受「助成金申請の手順」では、労務・新人教育委員会の堀裕史

講者数、訓練カリキュラムなど変わった場合は、速やかに訓委員が講師を務め、申請に必要な事項、書き方、提出書類な

練実施計画変更届を提出する。提出がない場合には助成対象

ど、注意すべき点などを解説した。

外となってしまうので、たとえ軽微な変更でも変更届は提出したい」とアドバイス。

■申請前の準備

さらに、「教育訓練期間中に会社から解雇をした場合、本助申請前の準備として次の点を指摘する。
①職業能力開発推進者を決めておく：労務・人事・総務担当

成金の対象事業者から除外となるので要注意」と指摘した。

などの部課長の選任が望ましい（届け出の必要はない）。
②社員代表を決めておく：組合があれば組合の代表者。
③新入社員の採用決定：2024年採用の場合は、12月の初旬までに配属を決定しておくことが望ましい。新入社員の訓
練は４月１日からが一般的。訓練期間は６か月から2年以内〇参考資料
事業主への助成金 施策紹介 検索
Q&A、作成の手引き、企業の取り組み実例など、各種の情報を掲載している。

で、6か月から1年がお勧めである。
■申請は3回必要
申請は3回あり、１回目は、厚生労働大臣へ認定申請の手
続き：誰が、どこで、何時間、どんなカリキュラムで訓練を実−7−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」
を使用。

全印工連

印刷業経営動向実態調査と経営戦略アンケート●1人当たり売上高3年連続の減少●商業印刷と出版印刷、包装印刷は安定●印刷以外とソフト・サービスが増加傾向●オフセット輪転機の縮小とデジタル印刷機の拡大全日本印刷工業組合連合会（全印工連）が毎年行なってい来印刷以外の市場拡大と収益化が挙げられる」と指摘している「令和4年度印刷業経営動向実態調査」の集計結果がまとまる。また、同時に行なわれた「令和4年度経営戦略アンケート」

り公表された（有効回答219社、1社当たりの平均就業者数

調査では、14の設問に対して、全体と経営利益率上位20社の53.5人）。調査結果では、「売上高」「生産方式と受注先」「収益

回答結果をまとめている（インターネット上で調査、有効回

性」
「安全性」
「生産性」
「人的資源」などが報告されている。総答219社を集計）。

評では、「収益性と生産性の改善、官公需依存からの脱却、従

実態調査、アンケートから要旨を纏め参考に供した。
少、デジタル機は7倍に増えた。しかし近年は、輪転機と枚葉

令和4年度印刷業経営動向実態調査結果

機のシェアが足踏み状態になり、輪転機と枚葉機の微減、デ■売上高

ジタル機の増加といった構図に変わりつつある。

1人当たり売上高はこの30年の最少となる15,872千円。

受注先の構成比は、その他（民需）、印刷業、国・自治体など

15,000千円台は平成以降で初となる。主要製品別の構成比（官公需）の順。同業が減り、民需は横ばい、官公需が増える展をみると、商業印刷・事務用印刷・出版印刷・包装印刷の順に開が続いている。

多く、この上位4製品で印刷売上高の85.1％を占める。

● 印 刷 機 種 別 構 成 比：オ フ セ ッ ト 枚 葉 印 刷 機（シ ェ ア

製品別のシェアは、事務用は減少、商業、出版、包装は横ばい、その他特殊とソフト・サービスは増加という構図になっ

61.2％）、オフセット輪転印刷機（同9.7％）、デジタル印刷機（同13.2％）、その他の印刷機（同1.8％）。

ている。ソフト・サービスは9年前まで3％台だったが、史上最高の6％台になった。その他特殊とソフト・サービスおよび●受注先別売上高構成：印刷業（26.6％）、国・自治体（官公需）など（15.5％）、その他（57.9％）。
■収益性

印刷以外の3つの合計は14.9％と10年前の1.4倍に増えた。
従来印刷以外の市場が徐々に広がっている。

材料費と商品仕入れが減少したため、利益の源泉となる加●1人当たり売上高：1人当たり売上高は15,872千円、前年比2.9％減。この30年の最少を更新。

工高比率が改善し3年連続の上昇でこの10年の最高を記録。
ただし経費面は、売上高の減少に伴って人件費と製造経費が●製品別売上高構成比：商業印刷（シェア44.2％）、事務用

相対的に増えているため営業損失の状態が続いている。
■安全性

印刷（同18.2％）、出版印刷（同15.2％）、包装印刷（同7.5％）、
その他特殊印刷（同6.7％）、ソフト・サービス（同6.2％）、印刷
以外（同2.0％）。

返済不要な資本の割合を意味する自己資本比率は、7年連続で40％台を維持し健全性を保っている。流動比率は史上■生産方式と受注先最高だった昨年の水準を大きく上回り、短期債務への支払い

印刷機種別売上高構成比は、長期的にはオフセット輪転機能力がさらに補強された。しかし、収支の赤字が続けばやがの減少、オフセット枚葉機とデジタル印刷機の増加という趨ては財務構造への影響が懸念されるため、収支構造の改革が勢をたどってきた。20年足らずの間に輪転機は1 ／ 3に減必要になっている。
■生産性
1人当たり売上高は平成以降初の15,000千円台に低下、1人当たり加工高と1人当たり機械装備額も平成以降最少を更新した。1人当たり人件費は多少の減少に留まるため収支が均衡しない。人的資源をみると、非正規従業員の割合が史上最高になるなど、雇用流動化の進展が確認される。
●1人当たり人件費：4,747千円。3年連続の減少。
●労働装備率：1人当たり機械装備額1,447千円。
●労働生産性：1人当たり売上高15,872千円。
●1人当たり加工高：8,066千円。平成以降の最少をさらに

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−8−

更新。

■今後の設備投資について■調査結果❶今後も毎年ある（計画している）比率で予算を取り今回の調査結果について、「調査結果には、コロナ禍の影響

設備投資を行なうが色濃く残る様子が映し出された。収益性と生産性の改善、備投資を行なう

官公需依存からの脱却、従来印刷以外の市場拡大と収益化が資を行なう課題に挙げられよう。変革の方向が垣間見える調査結果と❷今後も毎年必要なモノに対し設❸必要性が出た時は積極的に設備投❹設備投資をしないなった」と指摘している。

■経営戦略アンケート結果
経営戦略アンケートは、全体と経常利益率上位20社における回答結果をまとめている。
■過去の設備などについて尋ねている。
「何年間に一度、必要なものがでた時に設備投資を行なっている」との回答が全体では63社（53.8％）、上位20社が5社（25.0％）になっている。
「毎年必要なものに対して設備投資を行なっている」は全体では41社（35.0％）、上位20社では13社（65.0％）となった。
■今後の設備投資についての設問では、「必要なものが出た
時は積極的に設備投資を行なう」と答えたのは、全体が62社（53.4％）、上位20社では7社（35.0％）。
「今後も毎年必要なものに対し設備投資を行なう」が全体では44社（37.9％）、上位20社では11社（55.0％）となった。
■近年（1 〜 2年）の重点的な営業的取り組みについて尋ねたところ、「既存顧客の深堀営業で業績向上」が全体では78社（45.6％）、上位20社では15社（38.5％）であった。また、「新項目が挙げられている。

規顧客の開拓」では、全体では65社（38.0％）に対し上位20社
では14社（35.9％）となった。

■今後の戦略における目指す方向が問われている。設問に対して、全体では「印刷業を中心に業態を変えていく」
32社■現在取り組んでいる、または、取り組みたい、組合が進め（28.6％）となり、上位20社では6社（30.0％）であった。まている企業価値を高める取り組みの設問で、共に高かったのた、「現状の事業領域の中で拡大を目指す」としたのは、全体

は、「ダイバーシティ経営（多様な人材を活かす戦略）への取では26社（23.2％）、上位では5社（25.0％）で、「印刷業以外り組み」で全体が73社（15.5％）、上位20社が15社（14.5％）の多角化を目指す」企業も全体で13社ある一方、「縮小均衡でとなった。ついで、全体では「働き方改革への取り組み」
55

出来るだけ長く事業を続ける」と答えた企業も全体で16社

社（11.7 ％）、「情 報 セ キ ュ リ テ ィ 対 策 へ の 取 り 組 み」52社あった。

（11.0％）となり、取り組みにおいては上位20社とほぼ同じ
ような順位となった。

■今後の重点的営業の取り組みの設問でトップとなったのは、「新規顧客の開拓で業績向上」が全体で41社（36.0％）、■今後の印刷業界はどのような分野が伸びるかについて上位20社で10社（50.0％）ある。次いで、「既存顧客の深堀の設問から上位3位をみると、全体では、「Web制作」30社

営業で業績向上」が全体で38社（33.3％）、上位20社で4社（16.0％）、「動画制作」が26社（13.9％）、「パッケージ、包装」（20.0％）となった。また、「新製品を開発し業績向上」は全体16社（8.6％）となり、「販促品」、「イベント企画・運営」などもで17社、上位20社で4社、「印刷業以外の分野で業績向上」は挙げられている。一方、上位20社でも注目分野は全体と同じ

全体で18社、上位20社では2社であった。

20１8年に130周年を迎えました。

おかげさまで１30周年−9−

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

■現在取り組んでいる、または、取り組みたい、組合が■今後の印刷業界はどのような分野が伸びるとお考えで進めている企業価値を高める取り組み

すか❶ SDGs の取り組み ❷ DX
（デジタルトランスフォーメー❶アプリ、システム開発❷Web 制作ション）への取り組み ❸再生可能エネルギー（カーボン

VR、AR❻イベント企画・運営

ニュートラル）への取り組み ❹ CSR（企業の社会的責任）

品への取り組み ❺ MUD（メディア・ユニバーサル・デザ

PR 誌イン）への取り組み ❻ BCP（事業継続計画）への取り装❺サイネージ❽カタログ、チラシ ❾DM
11 名刺、伝票、封筒

14 POP

❸動画制作

❹

❼販促

10 書籍、記念誌、広報・12 シール

13 パッケージ、包

15 フルフィルメント、
デリバリー

16 その他組み ❼見える化への取り組み ❽情報セキュリティ対策
への取り組み❾ GP（グリーンプリンティング）、環境

推進工場など環境対策への取り組み

10 ダイバーシティ

経営（多様な人材を活かす戦略）への取り組み
11 働き方改革への取り組み

12 M&A への取り組み■今後の重点的な営業の取り組みについて❶新規顧客の開拓で業績向上
で業績向上❷既存顧客の深堀営業❸新製品を開発し業績向上❹印刷業以外の分野で業績向上

■今後、成長するために取り組む顧客へのソリーション（市場や顧客の課題解決）はどの方向か尋ねている。全体で最も高かったのが「地域活性化支援の製品・サービス強化」24
社（22.2％）、上位20社では3社（15.0％）。一方、上位20社で高かったのは、「特定の業界への印刷やサービスの特化」
8
社（40.0％）となった。全体では19社（17.6％）であった。次
いで、「特定分野（顧客のリクルート、広報・業務委託などの支援）へのサービス特化」、「印刷技術や付帯サービスの特化」、「印刷技術を用いた製品や商品の開発販売」なども取り組む方
向として挙がっている。
■今後、組合からどのような情報が必要ですか、の設問
では、「補助金（国、自治体など）に関わる情報」が、全体では66社（43.4 ％）あ っ た。ま た 全 体 で は、「業 界 の 動 向」62社
（40.8％）、「社員教育に関わる情報」58社（38.2％）、「働き方改革に関わる情報」43社（28.3％）の順になる。一方、上位20
社では、「社員教育に関わる情報」と「補助金（国、自治体など）に関わる情報」が13社（20.6％）と同率。次に高いのが「業界の動向」12社（19.0％）になる。その他、「メーカーの設備開発

全印工連では現在「令和５年度印刷業経営動向実態調査」を動向」や「MISなど経営の根幹に関わる情報」なども関心事と実施しています。

して挙がっている。
※両調査結果は、「日本の印刷」11月号、12月号および全印

今回もぜひご回答にご協力をお願いいたします。

工連ホームページで公開されている。
本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

回答の締切は、令和6年1月31日です。

− 10 −

■愛印工組：経営革新委員会

経営幹部・営業職向けセミナー「収益UPで目指せ成長経営」
お客様を儲けさせるのは企業の役割

講師：
岡山千草

㈱ネクスト・ソリューション
代表取締役社長

愛印工組・経営革新委員会（渡辺達也委員長）は、11月9日出である。そして企業ドメインの再構築を行なっている。ド

名古屋駅前のウインクあいち（愛知県産業労働センター）におメインとは、『私たちの会社は、何を、誰に、どうやって、売る

いて、講師に岡山千草㈱ネクスト・ソリューション代表取締のか』ということである。印刷するのが仕事ではなく、どう役社長を招き「収益UPで目指せ成長経営」と題した経営セミ

やってお客様に恩恵を提供できるかが大事なので、皆さんのナーを行なった。講演内容をピックアップし紹介。

会社もドメインの再構築を一度やってみるといい」と奨める。
■Webについて岡山講師は、「Webが身近になり、店を構えなくても物が売れる時代である。店を作るには投資が必要

新規顧客の有効な獲得手法

であるがその必要もなく商売ができる。BeBlockが多くの新■岡山講師は講演の中で、アフターコロナの経営環境、4年

規事業を行なってきたのは Webのお陰で、今までとは違うぶりに増えた企業倒産、そして、印刷業に触れた。
「グーグル

市場を開拓している。Webは全国どこにでも行け市場が広で印刷業界の将来性と入力すると、関連キーワードがでてくがるし、営業マンにもなる」という。

るが良いことは出てこない。印刷業の出荷額は1951年から■そして「成長は変化である」と岡山講師。経営環境の変

上がってきて、最高値が8兆9286億円であったが、2020年

化に合わせてどれだけ変化できるか、チャレンジには失敗はは4兆6630億円である。さらに市場は後退するとの予測があ付いてくる。
「BeBlockは新規事業を26考え10は撤退している中で、生き残りを賭けてどう戦っていくか皆さんの仕事にる」という。
「事業をだらだら続けない」とした上で「日本の事なる」とした上で、「印刷市場の出荷額が右肩下がりの中、順業はライフサイクルが短い。新規事業は日々の積み重ねであ調に業績を上げている企業がある」として実例を紹介した。

る。お客様のニーズや課題、悩みが分かったら、自社の得意な■「㈱BeBlock（元CRM）という会社がある。2002年の創ところに近い領域を狙いながら寄せていく。寄せる方法は真業時は印刷会社で社員数は3名。現在は175名になっている。

似である。新規事業は日々の積み重ねで、アイデアを常に貯

売上高は、2002年4,500万円で始まり、2023年には25億円

めておくことが必要になる。新規事業でやらない方がいいのになった。コロナ前は業績が良かったが、コロナで飲食関係は、競合企業がいない領域、市場規模が小さ過ぎる領域、畑違の仕事がゼロになった。業績は大きく後退したが、この時考いの領域で勝負しないことである。何故か、真似ができないえたのが『飛沫防止のアクリル板』の商品化で、飲食で減ったからである」と指摘する。

売り上げをもとに戻している」。

■新規顧客の開拓について岡山講師は、「テレアポはほぼ難■岡山講師は、「印刷だけでは商売にならないということしい。飛び込みは少しの可能性があるが効率が悪い。お客様、で販促支援業になり、2010年位はWebの通販を開始してい仕入れ先に紹介してもらう方が良い。そのためには『この人る。さらに2015年にはアニメ市場に参入し、キャラクター

と付き合うと売り上げが上がる』、『この営業マンが来てからグッズを始めアクリルや缶バッチを作り始めた。2019年にうちの売り上げが上がった』と思ってもらえるように、お客

鬼滅の刃のライセンスを取得、グッズ制作とライセンス事業

様のお客様を考える、お客様のドメインを考える。仕入れ先、に入りいきなり伸びた。この頃、昔からの顧客の印刷物は引お客様のネットワークも大事な経営資源であり、お客様を儲き受けていたが、その他はほぼ外注になっている。印刷市場

けさせるのは企業の役割である」とした。

が右肩下がりの時に右肩上がりになったのは新規事業への進− 11 −

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

110名の聴講者で盛況だった共催セミナー■愛印工組・而立会共催セミナー

アトトリが起こす中小企業改革
新しいことへの挑戦
課題解決のためのDXへの取り組み
講師：森

朝奈

㈱寿商店常務取締役

愛知県印刷工業組合（鳥原久資理事長、愛印工組）と名古屋而立会（三浦康太郎会長、而立会）の共催セ
ミナーが、11月17日名古屋駅前のウインクあいち（愛知県産業労働センター）で開催された。セミナー
は、森朝奈㈱寿商店常務取締役を講師に招き、鮮魚店がDX化を行なうにあたっての経験談を拝聴した。
参加者は110名。

講師を努めた森 朝奈常務

講師プロフィール
鮮魚の販売や居酒屋を始めとする魚食にこだわった飲食店を展開。
「御食文化を全国に広める」ことを目的に、女性や子供でも簡単にできる魚のさばき方、調理法、季節の魚の特徴を解説するYouTube「魚屋の森さん」のチャンネルや魚系「オンラインサ
ロン」運営など、精力的に活動している。

で、臭いし、煩い。街中ではクレームになることを思い、周り鮮魚と飲食店15店舗を展開に何もない場所ということでこの立地でオープンした。実際

冒頭、森講師は「アナログが大事な〝さかな屋さん〟が、なぜ、デジタルを選択して事業展開をしているのか、についてにこの「下の一色本店」
は立地の悪さからなかなか売り上げが伸びずに苦労した」と振り返る。

お話をする。現在私は、創業者で社長である父のもとで、アト映えるとはかけ離れたSNSの活用

トリの修行中である」と述べ、「今の時代、30年、40年でビジネスが大きく変わっていくので、DXというテーマがぴった

ただし苦労はこれだけではなかった。
「コロナで大打撃を受りくると思う。事業承継に伴うDXと、私が寿商店というさかけた」。中部国際空港にも3店舗出店していたが休業状態。無な屋さんに入ってDXを行なっていく中で起きたエピソード論、居酒屋にも休業要請が入り、売り上げが一番低い時は2割などを紹介する。また、今日のメインとなる寿商店が取り組位に落ちた。ただそうした中で、「下の一色本店」に関しては、んできたデジタル改革、この改革の中で一番大きく事業成長「2021年にコロナ前に対比して150％の売り上げを作るこに貢献してきたのがSNSになる。その活用についてもお話すとができた異色の店舗」と紹介する。
何故そこまでお客が来てくれたか、その答えは「SNSの活用のる」と、本題に入った。
寿商店は鮮魚以外に「下の一色本店」を始め15店舗の飲食おかげ」と森講師はいう。さらに、「SNSの活用といえば、映える店を展開している。売り上げ比率は鮮魚と飲食店が半々位でメニューを開発したのではないかとイメージする方もいるかもある。店の雰囲気は昔ながらのさかな屋さんと老舗の居酒屋

しれないが、私たちはそうしたことは一切やっていない。お店でで、「綺麗な店ではないが、小さい中小企業ながらマンパワー

提供しているのは〝くじらのステーキ〟など、クジラ料理が40メ
ニューぐらいと、魚の盛り合わせなどしか出していない。今のトで頑張っているお店である」と森講師。
旗艦店である「下の一色本店」は〝あなたの街のさかな屋さ

レンドからいけばインスタ映えとはかけ離れたお店である」。

ん〟をコンセプトに掲げ、クジラ料理、さかな料理を主軸にし「私どもが行なっているSNSのアプローチは、売り上げとている。実際に事業展開しているエリアは、殆どが繁華街、ビ

来客人数のリピーターと新規の比率を見ると、リピーターのジネスエリア、錦の丸の内に近い伏見、笹島、そして、セント

来客人数は少ないけれど、売り上げのほとんどはリピーター

ラルパークの地下にさかな屋さんをオープンしている。

が作っている。このリピーターを増やしていけば売り上げが今日の話は「下の一色本店」がメインになる。この店舗は住宅街にある。若宮大通の100メートル道路添いにあり、実際上がってくる」との図式から、SNSを活用してファンマーケ
ティングを行なったと話す。

には立地が悪く、最寄りの鶴舞駅から歩いて10分位かかる。

さらに、魚バーガーというフィッシュバーガーの専門店を

周辺には飲食店が殆どなく、来店するのにタクシーを利用す

2021年に新潟に出店。経緯について、「居酒屋はまったくダる人も多い。業界ではオープン時に2.5等地とよくいわれた。

メになっていたので、テイクアウト業界を開発するというこ

森講師は「当初は猛反対された」という。その理由は明確とで、伸びているUber Eats
（ウーバーイーツ）の常に上位にで、何故このような辺鄙な場所にオープンするのか、といういるハンバーガー業界と魚を掛け合わせた。そして始めたのことである。その理由について次のように話す。
「私たちは魚がオンラインサロンである。このオンラインサロンには、フ屋だから朝4時、5時から営業している。一階の飲食店は、朝ランチャイズのオーナーや一緒に取り組みをしている取引先

は魚の加工場になる。市場からトラックで魚を運んでくるのや常連さんたちが加盟した。私どもの魅力を知っている方が本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

− 12 −

入ることによって、オンラインサロンというコミュニティでて様々なデジタルツールを選択し事業を成長させてきた。そ意見を取り交わすことで、すでに店の内容も隅々まで知っての過程を森講師は次のように話す。

いる状況や既存顧客がいる状態でオープンした」。

「私は楽天に新卒で入った。元々さかな屋さんになりたい

さらなる展開は、セントラルパークの地下に「下の一色魚という夢は変わっていない。大学を卒業する時さかな屋さん市場」を昨年オープンしたのに繋がる。この店は昔ながらのに戻るという選択肢もあったが、社会勉強をしてから戻って対面販売のさかな屋さんになっている。オープンのきっかけも良いだろうと思い、この会社に就職した。そもそも私が大は、コロナ禍でも毎月最終日曜日に「下の一色本店」の店先で学生の時、父が〝これからはネットで魚を売る時代、買う時代やっている〝さかな屋さんの朝市〟というイベントが大爆発しがくる〟といいだし、急に楽天市場に出店した。全く売れず毎て、コロナの中でも通常の売り上げの2 〜 3倍位上がってき月何十万というお金だけが消えて行った。父はすごく悩んでている。それに対し、B to Bの卸の仕事は全くダメになった。

おり、〝いろいろ広告を出さないとネットでは魚は売れません

対面販売の魅力はその場で説明しながら売るので、全国からといわれた、幾らの広告を出せば俺の魚が売れるのだ〟とのいろいろな魚を集めて販売ができる。さらに、本マグロの解相談がきた。しかし私もまだiPhoneをもったばかりであっ体ショーや各地の漁港から直送し、漁師が直販するなどのイたので、一度ペンディングをした。それからもネット事業はベントが組まれている。

上手くいかない状況が続いた。振り返ると尊敬する父からのデジタルを導入して上手くいったのがSNSでの集客。森講

初めての相談がネットの通販に関する相談だったということ

師は「ECを作りたかったのでそれを想定して店舗設計をしで、父のできることを私が学んでもかなわないことから、自た。小売りは売り上げが小さいので、対面のリアル店舗では分の学ぶべきことは、経営の穴になっているネット通販とい販売できる数は限られている。しかし、SNSをやっていて、おう、父が今まで経験して来なかった部分を学んでから家業に店をオープンしたというと全国から行きたいという声も増え

戻ろうとの決意で楽天に入社した。そこで受けた影響は非常てきた。であればECと店舗を連動して、お店に有る物を届けに大きく、戻ってからネット事業に力を入れた」。

るようなオープンシステムができないかを考えた。LIVE配信

そして最後に、「企業の目的は、末永く愛してくれる自社のをして、そのままリンクに飛んで、何グラムを幾らで買えるファンを一人でも多く作ることなので、一人でも多くのコン

か、そういったことをコロナ禍でずっとやってきた。非常にセプトや商品価値に共感してくれる人を見付けなければいけ相性が良く、今では〝コロナの時に応援購入して美味しかっない。価値やストーリーに共感してもらう様々な内容を発信たので、名古屋に来る機会に食べに来た〟というお客さんもして、アクションをとり、実際の商品を体験していただき、全いる」と紹介する。

体的なファンにしていくという流れが必要である。企業が目指すSNSはバズるのが優先ではない。自分達にしか出来ない

自社のファンを1人でも多く作る価値を見極め、それを軸に発信していくことが重要である」

寿商店は小さくてアナログな魚屋であるが、時代に合わせ■持続可能な経営に寄与とのアドバイスで締めくくった。

様式）、③納税証明書（税務署が交付した証明書）、④過去3年

全印工連CSR認定の行政処分がないことの宣誓書（所定様式）⑤添付書類（CSR
取り組み項目チェックリストでチェックした項目を証明する

第45期ワンスター認定募集
締め切りは2024年4月30日

書類）。
●認定の概要全日本印刷工業組合連合会（全印工連）では、第45期ワンス

ワンスター認定はCSR認定の標準認定であり、審査機関のター認定を募集する。CSRは、企業が社会から信頼され魅力

CSR&サステナビリティセンターが書類審査を実施し、外部ある会社となるための企業戦略・成長戦略であり、地域密着の有識者で構成する全印工連CSR認定委員会において認定す型の中小印刷業においては、優秀な人材の確保や企業ブランる。認定企業は、CSRマークを自社の名刺やホームページ、顧ドの確立、顧客や金融機関による企業評価の向上などに繋が客の印刷製品に表示することができる。認定取得後は2年毎り、持続可能な経営に寄与する。ちなみに2023年12月現在に更新審査を行ない、上位認定であるツースター認定を取得

CSR認定企業は142社になる。

することも可能。
●認定費用●応募資格：全印工連CSR認定規格が定めるCSRの取り組認定費用は従業員規模により異なる。例えば、従業員が1みを行なう企業。
●募集期間：2024年2月1日（木）〜 2024年4月30日（火）。

〜 9人の場合55,000円、10 〜 19人の場合60,500円、20 〜
29人の場合66,000円、30 〜 39人の場合77,000円になる。

※2024年6月認定登録（予定）。

金額は税込み価格。詳細は下記HPを検索。

●申請書類
全印工連CSR認定応募申込書に必要事項を記載し、全印●問合せ先工連宛にFAXで申し込む。応募申込書の到着後、全印工連よ

全印工連CSR認定事務局：TEL03-3552-4571

り申請書類が送られてくるので、次の①〜⑤を提出する。①e-mail:csr@aj-pia.or.jp

CSR取り組み項目チェックリスト、②法令遵守宣誓書（所定詳細はHP− 13 −

全印工連CSR検索

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●光文堂新春機材展のお知らせ●

いる多種多様な課題を解決するソリューシ

第60回光文堂新春機材展開催を確立する参考になるとともに、将来へ向Print Doors2024

印刷業界に新たな価値を提供
2日間は最新情報収集の絶好の場

ョンが提案される。特に、今後の経営基盤
けての設備計画の方向付けの場として、大きな期待が寄せられている。また、恒例の印刷ビジネス交流コーナー「コラボレーシ
ョン展」、「特別セミナー」も併催され、情報交換に華が咲く。印刷関連業界の活性化

特別セミナー開催
愛印工組、岐阜印工組、三重印工組ほか地元の各組合などが後援し、㈱光文堂が主催して開催する第 60 回光文堂新春機
材展「Print Doors 2024」が、令和 6 年
1 月 24・25 の 2 日間、名古屋市港区のに向け大きな期待が寄せられている。
≪開催概要≫■会期：2024 年 1 月 24 日（水）、25
日（木）の 2 日間
■開催時間：24 日 10：00 〜 17：00、25 日 9：00 〜 16：00

金城ふ頭にある名古屋国際展示場（ポー■会場：名古屋市国際展示場「ポートメトメッセなごや）3 号館において開催されッセなごや」3 号館（名古屋市港区金城ふる。この機材展は、印刷機材の総合商社が頭二丁目 2 番地、 TEL052-398-1771）●日時＝ 1 月 24 日 13：00 〜 14：15●テーマ＝「印刷会社の生存戦略」本業
消失に備えよ！ 100 社以上の事例から生き残りのビジネスモデルを提示する●講師＝光山忠良氏（印刷業界ライター

主催する展示会としては全国屈指の規模と■併催：コラボレーション展／コンサルタント）

内容を誇り、毎年 1 月に開催される中部■併催：特別セミナー●日時＝ 1 月 25 日 11：00 〜 12：15

地区恒例の新春行事として定着している。

≪後援団体≫●テーマ＝「印刷業界の将来を見据えた、

1964 年にスタートした機材展は、今年で愛知県印刷工業組合、岐阜県印刷工業組

モノを売る営業力の極意！」買う気のない

第 60 回を迎える。今回は「Challenging

合、三重県印刷工業組合、日本グラフィッ

人が心を開く実演販売士のコミュニケーシ

2024 〜繋ぐ〜」をメインテーマに、151

クサービス工業会愛知県支部、愛知県製本

ョン術

社 400 小間の規模で機材展・コラボレー

工業組合、中部グラフィックコミュニケー

ション展が開催される。

ションズ工業組合、愛知県トムソン工業協

印刷・情報関連産業の現在と未来を知ることができる 2 日間。印刷業界が抱えて今月の 本 箱同組合、東海北陸シーリング印刷協同組合

なごや会議ホール、聴講は無料。

業にしていくためには“創注”戦略を立て

印刷産業の経営課題」では SDGs、地域活る必要がある。そして、今後の印刷業界が性化、デジタルマーケティング、人材など“創注”を進展させるためには“連携”を生に加え、新たに印刷 DX、AI 活用を取り上げ、かしたビジネス構築力が決め手となる。そ

印刷産業が取り組むべき課題を論じている。

のためには、具体的にどのような戦略・手● 仕 様：A4 判 並 製 128 頁、 ● 定 価：法を採るべきなのか、どこに着目すれば指9,900 円（税込み）〇発行：日本印刷技術針となるのかなど、具体的な事例を交えて

協会「第 2 章 印刷産業の動向」では印刷産業の現状と課題を俯瞰的に捉え、「第 3 章 印

界唯一の白書「印刷白書 2023」を刊行した。
印刷白書 2023 は、「 第 1 章 Keynote」
を“創注→連携戦略”とし、印刷物の価値や必要性について再考が行なわれ、デジタ
ルマーケティングや POD が進展して小ロット化が進む時代にあって、持続可能な事
本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

編 集 だ よ り

刷トレンド」では技術的課題を整理してい■明けましておめでとうございます。辰る。
「第 4 章 関連産業の動向」ではクライ

年がスタートしました。本年もよろしくおアント産業の動向を探る。そして「第 5 章

願いいたします。

No.626

日本印刷技術協会

日本印刷技術協会（JAGAT）は、印刷業※上記セミナーの会場は、ポートメッセ【新春機材展特別セミナー】

考察を行なう。

「印刷白書2023」●講師＝藤本学氏（㈱ヒューマンスカイ
実演販売士、展示会プレゼンター

令和6年1月10日発行

発行人
編 集
発行所
〒461–0001

鳥原久
資組 織 ･ 共 済 委 員 会
愛 知 県 印 刷 工 業 組 合
名古屋市東区泉一丁目20番12号
メディアージュ愛知１階
TEL〈052〉962–5771
FAX〈052〉951–0569◆ホームページアドレス https://www.ai-in-ko.or.jp/◆E-mailアドレス jimukyoku@ai-in-ko.or.jp− 14 −

− 15 −

本文は読みやすい書体「UD新丸ゴ」を使用。

封筒フィーダ搭載で連続印刷可能！

imagePRESS 封筒搬送ユニット■封筒を補充する際のロスタイムがなくプリンターの性能を最大限に引き出します！
■軽オフの更新時にご検討ください。

TOP〒460-0002 名古屋市中区丸の内 3 丁目 7 番 23 号
TEL:052-961-7661 FAX:052-961-7662

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