DXというDXのアイデアを確実にビジネスに繋げるためには？
リーンスタートアップの方法論を取り入れ、MVP（実用最小限のプロダクおいては、様々なリスクが潜んでいます。特に、アイデアを生成し、MVP を開発する初期フェーズにおいては、アイデアの妥当性を確認せずに進めてしまうことでうまくビジネス化フェーズにつながらなかったり、てしまったりと様々な課題が生じます。このような課題を解決するためには、デザイン思考やリーンスタートアップの方法論、技術の目利きによるテクノロジー課題の整理を行い、そしてプロジェクトのフェーズを行ったり来たりするアジャイルなプロジェクト運営を行う必要があります。

において、テクノロジーを活用しスピーディにプロトタイプを打ち出していくことが求められています。アイデア自体は創出されるものの、そのアイデアの妥当性検証やテクノロジー実装のリスク確認などが早期にできず、時間が経ってからアイデアが実現できないと気づくことも多くあります。プロトタイプ開発の検討段階で、例えば以下のような課題を感じたことはありませんか？

が想像できない。

STEP 4

ビジネス化
検証

1

2

3

アイデアの妥当性が確認できていない

テクノロジー課題の整理がされていない

時代遅れのプロジェクト運営

新規事業の源となるプロトタイプ
は、顧客中心で考える必要があるにもかかわらず、社内のアセット（技術・サービス）を中心に考えてしまい、蓋を開けてみると顧客から全く必要とされていなかった。

アイデアの斬新さや新規性はありUI イメージの開発まではできたが、テクノロジー課題が整理されず、ソフトウェア開発に着手できない。

要件書や仕様書を作成することに多くの時間を割いてしまい、顧客へのテストをスピーディーに実行できない。また、仕様書の通り開発を進めてもらっても、想像と異なる成果物が納品される。

デザイン思考やリーンスタートアップの方法論で予防する

技術の目利きでクリティカルな課題を早期に発見し検証する

アジャイルなプロジェクト運営方法でスピードを改善

時間をかけて開発したプロトタイプに必要な機能が抜けている。

蓄積されたデータはあるものの、社内で開発したアルゴリズムをサービス化・を解決するものが作れるかわからない。

わからない。

どのような技術を活用したら顧客課題

STEP 3

プロトタイプ開発

油断するとハマりやすい 3 つの落とし穴

デジタルトランスフォーメーションが声高に叫ばれるなか、新規事業開発テクノロジーでどのように実装できるか

STEP 2

アイデア

テクノロジー課題を整理しなかったがために難易度が高すぎて開発が頓挫し難題
顧客が求めているものは理解したが、STEP 1

顧客課題ト）の開発を進め、ユーザー調査、市場展開を進めていくプロセスにアプリ化したいが、どんな UI が必要かがTC3 の「DX キックオフパッケージ」では陥りがちな落とし穴を避けながら、最適なルートでプロトタイプ開発を進め、新規事業立ち上げの初期フェーズをお客様と共創いたします。

詳細は裏面へ

TC3 株式会社 〒100-0004 東京都千代田区大手町一丁目 6番 1 号 大手町ビル 4 階 FINOLAB

3ヶ月でアイデアの検証から技術課題の整理までを一貫してご支援

DX キックオフパッケージ
TC3 が提供する『DX キックオフパッケージ』
は、お客様との共創プロジェクトの形式で、実際に見て・触れるられるUI をベースとしたプロトタイプ開発を行うことによって、アイデアの妥当性検証を行います。
また、その検証と並行して技術課題の整理を３ヶ月の期間で実施します。
お客様お問合わせまた、プロトタイプから実ビジネスにスムーズに移行する為の DX プロジェクト推進計画案をご提示いたします。

info@tc3.co.jp

お申込みはwww.tc3.co.jp/contact/

DX プロジェクト
推進計画提案書

アイデアの妥当性検証

アイデアのビジュアライズ

技術課題の整理リーン・キャンバス、デザイン思考などのフレームワークを活用

モバイルアプリ、ウェブブラウザ環境向けの UI を
Figma などを活用し共有アイデアを実現するための技
術要素及び課題を整理。優先度の高い技術要素の調査 / テストを行う。との対話を通して顧客ニーズ仮説に応じた UI を開発することによって、ユーザー検証を迅速に進めることが可能です。

TC3 株式会社

デザイン思考IDEO U Foundations in Design
Thinking 修了デザイナー 鶴田将悟監修

実際に中長期的に DX プロジェクトとして推進するための中期的な推進計画概要の案

グローバルの群衆の知を活用したプロジェクト運営

開発される UI は世界で 150 万人以上のメンバーを擁する Topcoder のデザインコンテストによって、複数のイメージ案から最もアイデアにマッチしたアウトプットを選択することが可能です。

3ヶ月間のアジャイルでのプロジェクト運営を経験しながらプロトタイプ開発を実施
スケジュールチーム編成

2 週間を1 スプリント（単位期間）とし、隔週でのミーティングを中心としたコミュニケーションで、積み上げ式でUI をブラッシュアップすると共に、技術課題の確認を進めます。
スケジュール内容

キックオフワークショップ
３時間

顔合わせ / アジャイルの理解を深めるためのご説明 / お客様のゴールイメー
ジ共有 / ゴール及び今後の進め方の合意形成 / ネクストアクションの確認

２時間

Sprint ミーティング １

リーンキャンバスのブラッシュアップを通して顧客・顧客課題・アイデアの解像度をあげる

Sprint ミーティング２〜５

UI

各２時間

報告会
1 時間

・UI イメージのご共有→フィードバック
・リーンキャンバスへ立ち返った確認を通し、UI のブラッシュアップ
技術 ・技術要素の洗い出し
・構成図案
・難易度、優先度などのディスカッション
全体 ・DX プロジェクト推進計画概要（案）のご共有
ビジュアル化された UI 画面をリーンキャンバスで解像度を高めた顧客像・
顧客課題を持つペルソナに対して作成したことをご紹介。ネクストステップのご提案。

お客様

プロダクトオーナー
プロダクトにおける意思決定をする。

TC3プロジェクトリード

コミュニティ

デザインリード

お客様のアイデアをもとプロジェクト全体のファシリテーションを、技術・ に、該当するアイデアにデザイン双方俯瞰し実施。 適した UI/UX に必要な要素を整理。

テックリードTopcoderユーザーストーリー実現に必要な技術を整理し、難易度や優先度を整理。

開発、UI/UX、データサイエンス、クラウド技術それぞ れのスペシャリストがオンデマンドで参画。

TC3 の実績
TC3 は日本の大手企業様・行政機関様向けにデータサイエンス領域（アルゴリズム開発）からクラウドネイティブな技術を活用したソフトウェア開発、UI/UX 開発まで、多くの実績があります。
携帯通信事業者 ブロックチェーンを利用した国際募金プラットフォームのプロトタイプ開発

Dev.

UI/UX

医療機器メーカー データ分析向け技術コンサルティングと特定音声検出アルゴリズム開発

Algo.

Dev.

経済産業省 事例集 Web アプリケーションの UX 刷新及び開発

Dev.

IT ベンダー技術研究所 組合せ最適化問題の解法アイデアのリサーチ

UI/UX

Algo.

電気・精密機器メーカー 病理画像セグメンテーションアルゴリズム開発

Dev.

Algo.

TC3 株式会社 〒100-0004 東京都千代田区大手町一丁目 6番 1 号 大手町ビル 4 階 FINOLAB