第２０回

黒部市行政改革推進市民懇話会会議録
平成２３年１１月２９日（火）【事務局】 皆さん、おはようございます。
若干定刻前ではございますけれども全員お揃いでございますので、ただいまから第２０
回黒部市行政改革推進市民懇話会を開会いたします。最初に開会にあたりまして、中野副会長からご挨拶をお願い致します。

【副会長】 皆様おはようございます。公私ともども大変お忙しい中、第２０回黒部市行
政改革推進市民懇話会にご出席いただきまして、誠にありがとうございます。今回の懇話
会は、小沢会長が６月に栄転され、会長職が空席となっていることもありまして、副会長である私の名前で第２０回の懇話会を招集させていただきました。
その間、約半年ぶりの懇話会になるわけですが、私たち委員には、市民や各種団体等の代表としての行政改革についての協働が求められております。委員それぞれの将来ビジョンをもとに制度や施設、事業の取組み状況についての意見を示していただき、また、この場の議論を踏まえて、黒部市の行政改革・行政運営が適切に執行されるものと考えております。今回も忌憚のないご意見、また建設的なご意見がたくさん出ることを切にお願いいたしまして、簡単ではございますが、ご挨拶とさせていただきます。よろしくお願い致します。

【事務局】 ありがとうございました。それでは、次第２番目として、新任委員の紹介に入りたいと思います。本懇話会の委員に異動がございました。小沢前会長が北陸銀行本店
営業部にご栄転されまして、後任の北陸銀行黒部支店長 折橋繁治氏が平成２３年１１月
１日付けで本懇話会委員に委嘱されました。折橋委員、一言自己紹介をお願いします。

【折橋委員】 皆さんおはようございます。小沢の後を受けました折橋でございます。黒部のことは来たばかりでございますので、まだまだ教わることが多いのですが、少しは新しい斬新な意見等を出させていただければと思いますので、どうぞよろしくお願いいたし
ます。

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【事務局】 ありがとうございました。今後ともよろしくお願いします。それでは、次に、次第３の「会長の互選」に移ります。市民懇話会規定第４条に、会長及び副会長は委員の互選により定める旨の規定がございます。現在、会長職が欠員となっておりますので、会長の選出を行いますが、どなたか適任者についてご推薦等がございましたらよろしくお願
いいたします。

【Ｈ委員】 副会長の中野さんに会長をお願いしてはどうかと思います。

【事務局】 ただいまＨ委員さんから中野副会長を会長にというご推薦がございましたが、皆様、ご異議ありませんか。

異議なしの声あり。 （拍手）

【事務局】 異議なしということでございますので、会長には、中野隆志様、どうぞよろしくお願いします。改めまして、会長から就任にあたり一言ごあいさつをいただきたいと存じます。

【会長】 改めて、皆様の承認を得て会長職の任期も後１年ではございますが、会長職を務めてまいりたいと思いますので、よろしくお願いいたします。この間１年、皆様の多様なご意見をお聞かせいただけるよう、市民のためにこの懇話会の運営に務めていきたいと思います。黒部市は今皆様ご存じのとおり、新幹線開業に向けての整備、新庁舎の建設、病院の改築等、大型プロジェクト事業がたくさん動いております。また合併して５年以上経過して、大きな枠組みの中でいろいろなものをひとつの種としてまとめていくためにも整理していく時期に来ていると思います。今後黒部市の活力を高めるためにも何をどう整理していったらいいのか、皆様方の経験や考え方をお示しいただいて、議論が進むように
微力ながら進めてまいりたいと思いますので、皆様ご協力の程をよろしくお願いします。

【事務局】 ありがとうございました。続きまして、副会長を選出したいと思いますが、何かご意見等はございますか。

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会長一任の声あり。

【事務局】 ただいま、会長一任という声がございましたので、会長から副会長の指名をお願いしたいと存じます。

【会長】 それでは、社団法人黒部青年会議所の山口剛史さんに副会長をお願いしたいと思いますが、皆様いかがでしょうか。

異議なしの声あり。 （拍手）

【事務局】 拍手をもって承認されたところでございます。それでは副会長は山口剛史様
よろしくお願いします。ここで一言、ごあいさつをお願い申し上げます。

【新副会長】 今ほど副会長という大役をおおせつかりまして、この名に恥じぬように、
黒部青年会議所の来年度の代表としても、青年の目線に立った斬新な意見をこちらの場で発信して市政のために少しでも役に立つように頑張ってまいりますので、よろしくお願いします。

【事務局】 ありがとうございました。この後の会議の進行は懇話会規程の第５条の規定により、「議長は会長が務める。」こととなっておりますので、会長に進行をお願いした
いと思います。よろしくお願い致します。

【会長】 それでは、会議を進めていきたいと思います。 会議がスムーズに進行できま
すよう、皆様のご協力をお願いいたします。それでは、次第４の報告事項に移ります。前
回懇話会からこれまでの間、行革の取組み状況について事務局から報告してください。お願い致します。

【事務局】

事務局説明。

【会長】 ありがとうございました。ただ今の報告事項について、何かご意見等、ご質問-3-等ございませんでしょうか。
特にないようですので、続きまして、次第５『協議事項』に入ります。まず（１）委員
意見書について事務局から説明をお願いします。

【事務局】

事務局説明。（資料２）【会長】 ありがとうございました。それではこの件に関しまして、ご意見、質問等ございませんでしょうか。Ｊ委員お願いします。

【Ｊ委員】 １点だけ確認のために質問させていただきます。４番の２３の外郭団体の新規開設の厳格化のルールづくりをこれから行うということですが、具体的な日程が示されていないというふうに感じますが、先のばししても仕方がないので、具体的にいつ頃を目途にルールづくりをされるのか日程を示していただきたい。

【会長】 事務局、説明をお願いします。

【事務局】 外郭団体の見直しと、新規開設の厳格化ということで、まず現段階で外郭団体の見直しの作業を進めているところであります。併合して新規開設の厳格化についても
いずれは進めていきたいと思います。現段階では外郭団体の管理、施設を含めた方向性の取りまとめを行ったところでありますので、順次新規開設についての協議検討についても進めてまいりたいと思います。

【会長】 ありがとうございます。Ｊ委員。

【Ｊ委員】 ただ、見直しをされる中でルールが出来上がっていくのかなと思いますので、また並行して進めていっていただければと思います。

【会長】 ありがとうございます。Ｃ委員。

【Ｃ委員】 幼稚園の統合・幼保一体化についてのことですが、現在宇奈月地区に保育所-4-しかなくて、保育所は働いていらっしゃる方のみ預かっているとは思いますが、短い時間のパートの方でも保育所に預けていらっしゃるのが現状なので、今現在も保育所でも幼稚園の機能を先生方が工夫をしていただいておりますが、幼稚園の内容を希望している方でもなかなか黒部地区まで通うのが大変なので、できれば保育所の中で機能を持たせてもいいような仕組みがあればいいなと思います。

【会長】 事務局、説明をお願いします。

【事務局】 今ほどＣ委員さんがおっしゃったような方向を含めて幼稚園・保育所の担当課に話をさせていただきたいと思います。

【会長】 よろしいでしょうか。その他、何かございませんでしょうか。
ないようですので、次の（２）行革アクションプランの平成２３年度中間実績に移りた
いと思います。
アクションプランの取組み事項は３５あるので、前回同様関連項目ごとに分けて協議を進めたいと思います。
資料は事前にお渡ししていると思いますので、説明は簡単にします。
それでは、事務局から１番〜７番まで説明をお願い致します。

【事務局】

事務局説明。（№１～７ ７事項）

【会長】 ただ今の１から７までの件に関しまして、ご意見、質問等ございませんでしょうか。Ｇ委員。

【Ｇ委員】 ４番目の新庁舎建設研究会の窓口体制（ワンストップサービス体制）の内容
を知りたいということと、６番目の学校再編について平成２５年を目標にしていたのが平成２６年になったという、そこら辺のいきさつ等をお聞かせ願いたいと思います。

【会長】 事務局、説明をお願いします。

【事務局】 ４番目の新庁舎の関係でござますけれども、概要を申し上げますと、７月に-5-

基本構想の報告がまとまった、そして議会からの申し入れがあったと、それらを合わせもってよりよい行政サービスをどういうふうに進めるか、ワンストップサービス化に向けて
どういうふうに対応するかとういうことで９月末までに庁内で一定の結論を出したところであります。その結論の中身でございますけれども、まずワンストップについては、一般
的にひとつの窓口で全て行う、全国的にも数か所あるわけでございますが、究極のワンス
トップというものと、一定のフロアで極力動かないで済む、例えばひとつの用件が終わったらすぐ隣の窓口というふうに一定のフロアの中で済む方法、これもワンストップサービ
スのひとつと捉えられているところでございます。本市におきましては、後者の部分ということで１階の窓口部分に関連の課を全て持ってくるということで求められてございます。
主な内容を申しますと、現行の市民生活部にある５つの課、具体的には戸籍とか住民票を扱う市民環境課、そして保険年金課、こども支援課、福祉課、それと今、保健センター（健康福祉センターに移転予定）にございます健康増進課、この５つを１階に集中的に配置したい。並びに税務課につきましても１階、そして現行の会計課と北陸銀行の派出窓口の部分を含めて１階部分に配置致しまして、住民の皆様が上がったり下がったりすることのないようにということを視野に入れて、基本設計、実施設計に反映させていきたいというふ
うに考えてございます。

【事務局】 ２点目の質問でございますが、当初２５年度がなぜ２６年度になったかということでございますが、東布施小学校と田家小学校の統合の場合、具体的には東布施小学校の子供達を現在の田家小学校に統合させるというふうに考えております。そこで現在の
田家小学校の物理的な収容能力でございますが、なかなか増築スペースがございません。
２５年度で考えますと、どうしてもクラス増築する必要がございます。児童の推移を見てみますと、２６年度になれば特に増築の必要がなく統合できるということもございまして、合わせて田家小学校は現在耐震化もなっていませんので、そういう工事も含めて進めながら、整備計画は、２６年度に統合しようという主旨になっております。

【会長】 Ｇ委員、よろしいでしょうか。

【Ｇ委員】 はい。

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【会長】 その他、ご意見ご質問はありませんか。Ｈ委員。

【Ｈ委員】 ２点です。№１の件ですけれども、ガイドライン策定されて以来かなりの年月が経過しておりまして、聞くところによりますと２３年１０月頃から地域の方に説明会を開催すると伺っておりましたけれども、これから今の状態はどうなっているのか、さらに具体的にどの時期を目途に説明会を開催される予定になっているのか、伺いたいと思います。
それから２点目ですけれども、№３のタウンミーティングですけれども、今月に入りまして２１、２２、２５日に開催済ですけれども、それぞれどれくらい参加されているのか、
そしてまた２１、２２、２５日の状況はわかりませんけれども、年々参加者が非常に少なくなってきている、非常に重要な課題であるにもかかわらず段々参加者が減っていると、
前回３１４名の中でいいとか悪いとかはありませんけれども、その中に市の職員方も含まれておりまして、実質的には市の職員以外の人が非常に少ないという件について今後どのような対応を図って参加率アップのためにどのような方策を考えておられるのか、この点について考えをお聞かせ願いたいと思います。

【会長】

ありがとうございます。事務局、説明をお願いします。

【事務局】 まず第１点目の市民との協働による市政の推進ということでございます。ご指摘のとおり２２年の１１月に策定をいたしましたガイドラインの普及計画というものを想定しておりまして、２３年度内に地区に対する説明会を行うという予定でありました。
これにつきましては、ここにありますように自治振興会の会長さん方にご理解をしていただくように説明会は実施致しましたが、地区ごとのものについてはまだ進めておりません。その理由といいますか、状況について説明致しますと、ガイドラインそのものにつきましてもかなり先進的な部分も織り込んで構成されたものもあります。ただ進めていく上で、黒部市の協働のまちづくりの進め方についても若干の軌道修正も必要なのかなというふうに思っております。と申しますのは、ガイドラインの中ではコミュニティづくり推進
組織を立ち上げて具体的な協働の仕組みを作っていくという考えでいくわけでありますけ
れども、そもそも、これはよく議論になるところでありますけれども、県内でも１、２を争うほど黒部市は自治振興会組織の仕組みが非常に充実していて、砺波、黒部あたりが振-7-

興会組織の充実した自治体ということで評価されております。コミュニティづくり推進組
織を立ち上げていく上で、非常に重要になりますのは、やはり中核的な組織を持つということが重要でありますので、想定しているコミュニティ組織というのはＮＰＯであれ、まちづくりに関わっている地域活動団体であるとか、様々な団体、また個人はもちろん市民ということで想定をしております。そういう方々を取り込んでひとつの形にするという作業の上では、やはり振興会組織を中心に進めていくという方向にならざるを得ないということであります。
進める中でも様々なご質問、ご意見等を伺いながらやっているわけでありますけれども、そういう状況を踏まえて今後どうするかということを考えますと、振興会をひとつの中核組織とみなして、どういうふうに構築していくかという黒部市らしい協働の姿というもの
を、やはりもう一度整理する必要があるのかなと思っております。
それともう一点は、議会基本条例の動きがひとつございます。地方分権の流れの中で地方自治体そのものの自己決定、自己責任の在り方というものが問われるわけで、その環境をどのようにつくりあげていくかという動きの中で、議会基本条例でありますとか、自治基本条例などいろいろな動きの中で周辺の事情も十分踏まえながら、歩みを一緒にしながら進めていく事情もあるということでございます。
そういうわけで今進めておりますものが突出して先にいくということではなくて周りの動きをみながら調整しながらまた研究しながら、必要であれば軌道修正をしていくという状況でありまして、その点今はある意味足踏み状態であるということを率直に申し上げた
いと思います。十分状況を踏まえながら進めていきたいということでありますので、若干の研究調査、整備機関を設けなければいけないというふうに認識しておりますので、その点ご理解いただきたいと思います。
それから、タウンミーティングの件でありますが、すでに３回を経過しております。まず石田交流プラザの方では９０名近くの参加でありました。それから中央公民館は５０名程度、生地コミュニティセンターは３０名程度でございました。
２５日は、これは理由にはなりませんが、この日はレールウエイズの上映会と重なりまして、バッティングしたかなと思っております。そういう状況でございます。
ご指摘ありましたように、年々減っているのではないかということでございます。確かにそういう傾向が見られると思いますし、増える傾向がなかなかみられないことがあります。

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タウンミーティングの手法というのは、市民の声を行政に反映する、直接的な意見を聞く、非常に重要な位置づけであるということは認識しております。今現在開催しているタ
ウンミーティングの開催手法というのはこれでいいのかということは課題かなというふうに思っております。また、市民の意見を聞く場面というものをタウンミーティング以外の手法を検討し、タウンミーティングをやるのであれば内容等を検討するということであります。資料にもありますように、出前講座、これは市長であれ職員であれ、市民の希望に応じまして直接地区、町内、場合によっては団体の会合の席に出向いて直接的にお話しをさせていただくというふうなことを考えなくてはいけないと思いますので、様々な手法を検討しながら改良を加えていきたいと思います。以上です。

【会長】 ありがとうございます。Ｈ委員。

【Ｈ委員】 １点だけ。協働のまちづくりにつきましては今後の人材の発掘なり、活性化を図る観点から非常に重要な施策でなければならないかと思います。今当局からお話がありましたように現在軌道修正しながらやっているということでありますので、それはそれで結構ではないかなと思います。ただ、私が思うのは大変でしょうが自治振興会長会の説明で決まったからこれでやるぞというのではなくて、いろいろな形が出てきているのならば、逆に事前にこういうような形で他に提案とかそういう整合性を持ちながらこれから進めていかれた方がむしろいいのではないかなというふうに考えております。以上です。

【会長】 ありがとうございます。大変貴重なご意見だと思いますので、ぜひ方向性を参考に、また計画に落とし込んでいければいいなと思いますので、よろしくお願いします。
その他、ご質問、ご意見はありませんか。Ｂ委員。

【Ｂ委員】 若干戻りまして恐縮ですが、もう一度新庁舎の窓口体制、ワンストップサー
ビスについてちょっとお伺いしたいのですが、先ほどのご説明では総合窓口方式、それと一定フロアに関連機関の課を集中するという方式があり、後者の方を採用するというお考えの話でありますけれども、私どもからみるとすでに住民との寛容度の高い部署について
は、１階にかなり関連性のある課が配置されていると思いますが、総合窓口方式の方が職員の互換性と言いますか、あるいは効率化、そういったものにかなり寄与する部分がある-9-

かと思いますけれども、その方がスリムで効率的な行政体制の整備により合致していくのではないかと思いますが、なぜ総合窓口方式を採用されないのかお聞きしたいと思います。

【会長】

ありがとうございます。それでは事務局。

【事務局】 先ほども申し上げましたように、究極のワンストップを現在やっているとこ
ろで、
全国で一番有名なのは岩手県の宮古市というところでありますけれども、その窓口、
例えば私どもでいえば市民環境課のところへ来ればすべての住民関連部分の職員がそこに配置されているということでございまして、その総合窓口自身が肥大化した３０名程度の組織になっているということでございます。そういうことでございますけれども、より専
門性とかそういうことを考えると、そこに例えば私どもで言いますと、福祉課とかこども支援課の専任職員等がその窓口に配置しているというよりも、至近距離にいて、いろいろな専門性のある話をする場所、相談室が設置してあるとか、そういうことをする方がより適切ではないかなということで、標準的なワンストップサービスを目指すということを考えているところであります。スリム化とかそういう観点からでは、総合窓口とそれほど人員的に差異がないものと考えております。以上です。

【会長】 ありがとうございます。Ｂ委員、いかがでしょうか。

【Ｂ委員】 いいです。

【会長】 それでは、その他、何か。Ａ委員お願いします。

【Ａ委員】 ３ページの５番、幼稚園の統合・幼保一体化ですが、先ほどＣ委員の方からも意見がありましたけれども、宇奈月には幼稚園がないということで、幼稚園に入れたくても保育所しかないからそちらに入れていただくという形ですが、専業主婦の方は保育所に入れることができませんので、それと同時に幼稚園の児童数の減少が続いているという中で、やはり努力が必要ではないかと思います。富山の方の私立幼稚園では送迎バスが出て人数確保のために努力しておられます。黒部でも人数が減少しているのであれば、宇奈
月地区から幼稚園の方に向かいたいというのであれば、送迎バスとかそういうのを出して-10-

もいいのではないかという提案ですが、いかがですか。

【会長】 ありがとうございます。それでは、事務局からお願いします。

【事務局】 かなり政策的な部分の話も含むと思いますので、これについては総務企画部
長、お願いします。

【総務企画部長】 今ほどの意見も踏まえながら、市民ニーズがどの辺にあるかということは、きちっと把握していく必要があると思いますので、そういうことを踏まえながら今後検討していきたいと思います。

【会長】 ありがとうございます。Ａ委員、よろしいでしょうか。

【Ａ委員】 はい。

【会長】 それでは、検討の方をよろしくお願いします。その他、Ｄ委員お願いします。

【Ｄ委員】 市民との協働のまちづくりということで、先ほど市当局の説明では、自治振興会並びに各種団体との協働のまちづくりということになればいいなというふうにこの資料を読んでいたのですが、だけど自治振興会を中心としてと言われましたので、それはそれでいいのかなと思いますが、実際には自治振興会に関わっている人に、市の中で協働のまちづくりをしようといっているのなら、実際に出てきている人はタウンミーティングでも何でも同じ人ばかりなので、もっと底辺を広げられる何かから始めてほしいなと思います。難しいことではなくて体を動かして黒部市全体できれいにしようとか、市民総参加の日とか、そういうふうにして足元からできることからやってほしいなと思ったことがひと
つと、一番簡単なことなのですが、１ページで協働のまちづくり啓蒙普及と書いてありますが、私たちは啓蒙というよりも啓発という言葉をよく使いますが、啓蒙と啓発の違いをちょっとわからないなと思ったのがひとつです。
それとタウンミーティングのことですが、人数が少なくなってきている、２５日に生地の方に行った時も本当によそ者は私一人だったのですが、手を挙げるのもつらいくらいの-11-

人数でした。それで先ほど市当局の方も言われましたが、出前講座とかいろいろ言われましたので、その辺を期待しているところであります。振興会ごとに地区ごとにもっと市当局の方から出向いていただいて、それに答えて地区のみなさんも一歩前に出て話を聞くチ
ャンスをどんどん作っていただきたいと思いました。以上です。

【会長】 ありがとうございます。今のことはご要望ということでよろしいでしょうか。

【Ｄ委員】 はい。

【会長】 ありがとうございます。貴重なご意見ありがとうございました。その他何か、Ｊ委員。

【Ｊ委員】 質問が１点と意見が何点かありまして、先ほど出た幼稚園の話ですが、私も同意見ですが、入善町や魚津市に民間の幼稚園があると思いますが、送迎バスが黒部市内を走っているのを見かけます。市内には私立の幼稚園がないということと送迎できるということで黒部の方でも通わせている保護者の方が現実としています。そういった点も踏まえて外の幼稚園に流れているという現状もまた踏まえていただければと思います。
質問が１点ありまして、タウンミーティングのところですけれども、生別、年齢に富んだバラエティな参加者ということで書いてありますが、先ほど人数も言われましたが、年齢や性別などもわかる範囲で教えていただければと思います。

【会長】 ありがとうございます。それでは事務局の方で説明願います。

【事務局】 今回いろいろありましたように、現状は高齢の方が多い。性別につきましては、やはり男性中心というふうな状況でございます。

【会長】 ありがとうございます。Ｊ委員。

【Ｊ委員】 わかりました。それであれば人数は減っているということで、これは意見でありますが、来年青年会議所で来年の活動としては市民の新協議会というものを企画でき-12-

ないかということで、うちの担当者の方は、市役所にもお話をしているかと思います。これは青年会議所と市役所さんの共同で住民基本台帳から無作為で抽出して、そういった声
なき市民という方々から意見を集約しようという活動を行っています。これはかなり全国的にも好評でいろいろな青年会議所と市役所さんとタッグを組んでやっていることで広く市民にＰＲしようということでやっています。そういったタウンミーティング以外の部分もありますので、積極的にまた私どもを使っていただければと思います。

【会長】 貴重なご意見ありがとうございます。その他、何かございませんでしょうか。
Ⅰ委員。

【Ⅰ委員】 かなり１から３番目で時間を費やしていますが、１から２、３というものにつきましては、特に開かれた行政ということで市民の方々といかに行政と一体となってこのまちづくりを進めていくかというような、これはかなり重要な基盤となる部分でありま
して、先ほどありましたようにタウンミーティングの見直しですとか、市民と一体感を持たせるような施策を打っていくかというようなところで、今後いろいろと施策がずっとありますが、この進め方としては、この１、２、３番というのは重要な位置を示すかと思います。４番は特に市民の方が利用するといいますか、市役所に来てまずこちらにというところでございますので、市民の方々がどういうような市役所の体制のイメージを持っているのか、それをどう生かしていくのかというところを、これからどんどん新たな市役所というものに取り組んでいってほしいと思います。

【会長】 貴重なご意見ありがとうございます。本当にここの部分は我々の思いと言いま
すか、市民のニーズというものが沢山あるというふうに思っておりますので、さらに精査していいものにしてほしいなと思います。よろしくお願い致します。
今ほどありましたが、時間の関係もございますので、一旦次の説明の方に移らせていた
だきますが、よろしいでしょうか。それでは８番から１５番まで事務局で説明をお願い致
します。

【事務局】

事務局説明。（№８～１５ ８事項）

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【会長】 ありがとうございました。それでは、今ほど説明のありました８番から

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５番に関しまして、ご意見、質問等ございましたらお願いします。Ｄ委員。

【Ｄ委員】 すいません、ちょっとお聞きします。１４番ですが、窪野高齢者共同作業センターですが、一般の人が利用できる施設として運用方法を検討するとありますが、有効利用を図るため各種団体等の利用を再開と言いながら、一般の人の利用は無理で、有害鳥獣駆除による捕獲個体を解体作業するというのはよくわかりません。

【会長】 事務局、説明をお願いします。

【事務局】 今現在、有害鳥獣、例えば熊とかいろいろいるわけでございますけれども、
こういうものが有害鳥獣の捕獲ということで、猟友会の方々に捕獲等をお願いしているところであります。そのサンプルを県に提出しなければいけないということで、有害鳥獣の解体作業を窪野高齢者共同作業センターでやっているのが現状でございます。

【会長】 ありがとうございます。Ｄ委員、今の説明でよろしいでしょうか。

【Ｄ委員】 はい。

【会長】 その他、ご意見はございませんでしょうか。ないようですから、次に進みまして、ご意見があれば最後の方で承ります。事務局、１６番〜２５番まで続けて説明してく
ださい。

【事務局】

事務局説明。（№１６～２５

１０事項）【会長】 ありがとうございました。それでは、今ほど説明のありました№１６から２５までご意見、質問等ございませんでしょうか。Ｈ委員。

【Ｈ委員】 私も勉強不足なものですから、よくわからないことですが、２１番と２３番の件について伺いたいと思います。まず、２１番ですが、現在三日市、大布施保育所それ-14-

から田家保育所が順次民営化されたところでありまして、民営化されてどの点が良かった
か、またどの点が良くなかったのかそういう観点から評価が行われているのか、そしてまたその評価がどのように市民の皆様に公表されているのか伺いたいと思います。
それから２３番外郭団体の組織経営の見直しについて伺いたいと思います。監査を実施する外郭団体は現在いくつあるのか、そしてまたこれまで実施した団体はいくつされてい
るのか、また将来的に定期的に監査を実施すると前回お聞きしておりますが、その頻度はどのくらいで考えておられるのかお伺いしたい。

【会長】 ありがとうございます。事務局、説明をお願いします。

【事務局】 まず２１番であります。民営化の保育所、私立の保育所ということで先ほどおっしゃいましたように民営化の保育所は現在３施設ございます。この特徴と致しまして
総体的に申しますと、例えば休日保育とか延長保育とかそういう部分においては非常に住民ニーズに答えた体制をお取りになっておりまして、そういう部分についてはいい評価をされていると私どもは認識をしております。逆にデメリットといいますかマイナス面等につきましては、例えば一部保育所におきまして、その経営的な視点も含めて民営化の委託されている団体自体が果たしてどうだという声も一部にはお聞きしておりますけれども、総体的には民営化施設は今後も平成２６年を目途に１ないし２を行う視点にも立っております。その評価の公表等については保育教育在り方検討会の内部では一定の評価がなされているというふうに聞いてございますけれども、対一般住民の皆様にきちっと周知されているかどうかということについては現在はなっていないと思っておりますので、その辺の方法も含めて、こども支援課が事務局でございますので、伝えていきたいと思っております。

【事務局】 外郭団体につきましては、現在土地開発公社が解散となりましたので、６つの施設が対象になるものがございます。見直しの対象団体ということで、財団法人黒部市体育協会、財団法人黒部市国際文化センター、財団法人黒部市吉田科学館振興協会、財団
法人黒部市施設管理公社、株式会社宇奈月ビール、有限会社宇奈月農産公社ということになっております。６つございます。監査は年に１回行うこととなっております。

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【会長】 ありがとうございます。Ｈ委員よろしいでしょうか。

【Ｈ委員】 はい、ありがとうございました。

【会長】 その他何かございませんか。Ｄ委員。

【Ｄ委員】 １６番についてお聞きします。定員管理と給与の適正化についてです。黒部市の場合は再任用というのは今のところないのでしょうか。それと年金問題や定年延長が盛んに言われておりますけれども、黒部市の場合はどうなのかなと、もし定年延長が出てきたら、新規採用との調整は、どのように盛り込まれているのかなということをお聞きしたい。

【会長】 事務局、説明をおねがいします。

【事務局】 前回の６月にも同様のご質問があったと思いますが、第１点目、再任用は、
制度的にはあります。しかし、実質再任用を希望される方、そして再任用している職員はございません。それと定年延長の絡みでございますけれども、今年度の人事院勧告におきましても、年金支給と連動した定年延長が必要だということと合わせて年度内にその方向性等を政府の方で出す必要性があるということになっておりますけれども、今現在示されておりません。しかしながら平成２５年度から誕生日で申し上げますと、昭和２８年度生
まれの方々から年金受給が６１歳に、そして３年ごとに１歳引き上げるということで、昭和３６年生まれの方々で始めて６５歳ということになりますので、これらに連動した形で定年延長を行うべきものと思っておりますが、一律的にやるのがいいのかどうか、今ほど申しましたように新規採用職員との絡みでただ一律的に延ばすのも、この厳しい雇用情勢に若い職員を採用できないという問題等も絡んでまいりますので、そのやり方等につきましては、今後国なり県や他市の状況をみながら早急に指針を作っていきたいと考えております。以上です。

【会長】 ありがとうございます。Ｃ委員、よろしいでしょうか。
【Ｃ委員】 はい。

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【会長】 その他、ご意見ございませんでしょうか。Ｈ委員。

【Ｈ委員】 今の件で、当然考えておられると思いますが、再雇用した場合の件で、２点。
ひとつは職務をどうされるのか、あるいはやる気が起こらないようなシステムにならない
ようにお願いしたい。それから総コストは極力増えないこと、この２点を十分加味して進めていただければいいかなと思います。

【会長】 これはご意見としてということでよろしいでしょうか。

【Ｈ委員】 はい。

【会長】 では、しっかりご意見として踏まえていただければと思います。その他、何かございませんでしょうか。Ｇ委員。

【Ｇ委員】 ２２番の美術館の件ですが、私の家は美術館の近くですが、一度も行ったことがないという状況で、やはり自分が興味のあるもの、そういったものに関しては行くと思いますが、入館料もありますが、展示するもの等を検討しなければならないと思います。
やはりお子様のいる家は自分の子供の作品が展示されていれば、来場者が増えるかなと思います。ある一点に絞ってといいますか、去年の来館者が６，７６９人ということで非常に少ないと思いますので、そこら辺も含めて検討して数値目標に向けて進めていってほし
いと思います。

【会長】 ありがとうございます。これも意見ということでよろしいでしょうか。

【Ｇ委員】 はい。

【会長】 数値目標が出ているものですから、今後どういうふうに経営的視点に立った事
業運営ということですから、損益を基に出したらどうかということもありますが、出ている以上はしっかりと内容を詰めて進めてほしいと思います。

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その他何かございますか。ないようですので、次の議案に進めていきたいと思います。
№２６から最後３５番まで事務局、説明をお願いします。

【事務局】

事務局説明。（№２６～３５

１０事項）【会長】 ありがとうございます。今ほど説明ありました№２６から３５項目につきまして、ご意見ご質問のある方、お願い致します。特に財政に関することでございますので、どんどんご質問していただければと思います。Ｆ委員。

【Ｆ委員】 １８ページの３４番の病院改革プランの遵守の件ですが、数値目標が書かれておりますが、平成２５年度が１００．２％ということで、ここだけちょっと下がっていますが、何か理由はありますか。

【会長】 ありがとうございます。事務局、説明をお願いします。

【事務局】 これはちょっと聞いていないのでわからないのですが、多分ということで申し上げますと、診療報酬の改定が３年おきにあるということでそれを見込んで少し数字が落ちているのではないかと思いますが、確認して次回報告します。

【会長】 ありがとうございます。次回しっかりと資料に記載させていただければと思います。その他何かございませんでしょうか。Ｂ委員。

【Ｂ委員】 ２６番についてちょっと質問というか、むしろ意見なのですが、公債費比率が平成２２年度で２１．２％ということですが、１８％以上になりますと起債の許可団体ということで、大変苦戦を強いられている状況だと思います。そうは言いながら話の中で行政としましては精一杯の歳出削減努力をなさっておられるということなのですが、どうしても黒部市の住民にすれば黒部市は非常に借金が多いというイメージです。さらに今の新庁舎、あるいは新幹線整備、そして市民病院、はたまた消防署、こういったことでお金をどんどん必要になるということになれば大丈夫かなということになります。それはそれで合併に伴う公金というものがあるでしょうが、そのあたり住民に過大な借金があってこ-18-

れから縮小期に入るよということ等、とにかく暗いイメージを与えないようにしていただ
きたいなと思います。そのためにはこういう公金が入って、黒部市の財政はこうなるという、皆さん全く心配ないのですというものを行政の方からも強くアピールしていただきた
いなと思います。まだまだ住民のみなさんには不安要素というか暗くなるような話しか聞
こえてこないような気がしますので、その点、お願いしたいなと思います。

【会長】 ありがとうございます。これについて事務局、説明をお願いします。

【事務局】 今、Ｂ委員からご指摘ありましたように公債費比率が高いということで、そ
ういう状況でございます。平成２１年度の実質公債費比率は２２．８％、最新の２２年度の比率が２１．２％ということで、これは２３年度、今年の数字であります。今ありましたように１８％を超えますと起債、市が借り入れる際に県の許可が必要になるという水準
でございます。それを下回りますと、自分の意志でと言いますか、借り入れできるというラインが１８％ということで、黒部市は県内でも高い数字ということで今ほどの話だと思います。そういうことで県に対して毎年この数字を適正化するという計画を出しております。毎年借り入れも少なくする、一方で行革もする、繰上げ償還をする必要があるという中で、この数字を４年後でありますけれども、２７年度までには１８％を下回るように確実に実施していきたいと、達成していきたいというふうに考えております。ご指摘あったように新庁舎の建設事業、それから新幹線関連の事業、病院事業、あるいは今建設しておりますけれども消防署事業が合併特例債、これにつきましては有利な起債ということで実質的には３分の２補助ということで負担が３分の１程度しかない有利な起債ということもございまして、そういう影響を加味しましても２７年度までには実質公債費比率１８％を下回る見込みです。

【会長】 ありがとうございます。Ｂ委員、よろしいでしょうか。

【Ｂ委員】 はい。

【会長】 今ほどあったように平成２７年度には１８％を下回るということを黒部市から市民に発信していただければと思います。他に何か、Ｄ委員。

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【Ｄ委員】 今の件に対してですけれども、ダメ押しみたいにまたタウンミーティングの話ですが、今の私たちにもわからない一市民でもタウンミーティングに参加すれば今の答
弁を市長さんの説明が本当に１８％下回るとかお聞きすれば、そうかと聞けるのです。だからこそ一人でも足を向けて、前に出てほしいなと思います。そうするとやる気が出て市民が明るくなるのではないかなと思うので、身近なところからみんなが出られるようなタ
ウンミーティングにするように希望します。

【会長】 貴重なご意見ありがとうございます。Ｈ委員。

【Ｈ委員】 №３１、３３、３５について要望やら確認やら。３１番の補助金の適正化の確認でございます。今回の資料に基づきますと、取組み実績については割合簡単に記載されておりますが、２３年３月の計画書におきましては、割ときめ細かく、例えば繰越額が一定の基準を超えるものについては２通りの率を高くする指示をする等、いろいろな項目が書かれておりますが、このような形で実施されているということで理解してよろしいか確認です。
それから３３番目、下水道についてお聞きしたいと思います。下水道については、その施設が地域に設置されてから３年以内に加入するという指導がなされているというふうに考えております。財政面はもちろんでありますが、黒部は名水の里ということでこれにふ
さわしい河川にするためにもその地域で施設が完了したら、即加入していただけるよう指導されていると思いますけれども、さらに指導を強化していただきたい、
これは要望です。
３５番目について３点、述べさせていただきます。１点目ですが、海抜海岸から距離が表示されていると思いますが、そこの地点、標高何メートル地点まで表示されているのか
お聞かせ願いたい。もう１点につきましては、有事の際、市民の皆様がいかに迅速に行動するかが非常に大切ではないかと思います。この観点から防災行政無線の拡大なりあるいは、一般市民から希望があれば防災メールの発信を考えておられるのかどうか、この点についてお伺いしたいと思います。ちょっと長くなりましたけれどもお願いします。

【会長】 ありがとうございました。この件について事務局、説明お願いします。

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【事務局】 まず１点目の補助金の見直しについてでございます。たとえば繰越額の差異等によって差をつけたらどうかというお話ですが、今日はくわしい資料は持っておりませんが、その際、記載等にそういう状況に応じて差をつけて削減をしたということでございます。３年ごとにということで次回はまた４，８００万についてそれから３年後にまたさらに見直しをするということでございます。それから２点目でございますが、下水道施設の加入の指導ということでございますが、原課にその旨話をしておきます。

【事務局】 ３５番の関係で、概ね２点ご質問ございました。まず１点目でございますけ
れども、海抜の表示、そして海岸からの距離表示はどの場所でという話でございます。これと避難所調査ということで、実は今まさに行っている最中でございますけれども、今年度中に具体的に概ね海抜５メートルの地域のＪＲから海側の部分で、電柱が海抜どれだけかということと、海岸からの距離がどれくらいであるかということを表示する予定でございます。今調査しておりまして、ＪＲから下で約１５０か所に対して表示板を作成して、今年度中に完成する予定でございます。それともうひとつ避難所調査、これにつきまして
は、現在黒部市内７４か所、海岸線から宇奈月温泉地区のところまで今改めて調査をしているところであります。ハード整備としてすべての避難所における海抜、距離表示を、例
えばどこの小学校でも、ここが避難所ですという青い表示板がありますが、その下にここは海抜何メートルだということをきちっと明記したものを追加して看板として設置を今年度中にするところでございます。それとここのところのもうひとつ２点目でございますが、
防災行政無線の拡大につきましては、これもまた自治振興会の皆様とお話をするところでございますが、例えば防災行政無線、屋外拡声局と自宅にある個別受信機または防災ラジ
オというものがありますが、これらの導入について検討している最中でございます。しかしながら、単に設置するか一部負担をお願いするかどうかを含めて、改めまして地域の皆様のご意見を伺いたいという考えでございます。準備は進めております。もう１点、防災
メールの関係でございますが、今防災メールが入っているのが概ね約１，０００名、市の職員、消防団の皆様、議会議員の皆様等々、限られたところでございますが、市民の皆様が希望すれば防災メールが同時期に受信できるようなシステムを今構築しておりますので、
これも年度内にできるよう検討しているところでございます。以上です。

【会長】 ありがとうございます。よろしいですか。その他、Ⅰ委員。

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【Ⅰ委員】 ３５番に関して、住民の方をいかに安全に有事の際に避難していただくかということで一生懸命取組んでおられると思います。
今年は３．
１１が起こった年ですので、
今年で全てできるようにやっていただかないといけないのかなと思います。来年ですと皆さんの意識が風化してしまうので、今年にお願いしたいなと思います。それで、これに関して質問が２点あります。今初動というところでかなり取組みをされているように伺いますが、３．１１の状況等を伺いますと、その後の行政サービスというものがかなり麻痺して市民生活に影響を与えたというようなことも聞いております。このような３．１１のような災害が起こった場合、行政機能をどう継続していくのかという検討が、今なされているかどうか、具体的に例えばどういうサービスを残してどういうふうに人員をあてるのかというような具体的なことが検討されているかどうかお聞きしたい。
それともう一点、当然行政サイドだけでは対応できない部分等もあると思います。例えば黒部市の民間企業でありますとかというようなところと災害協定でありますとか、ある
富山県の市では自由に参加協力を募っているような自治体もございますけれども、そのよ
うな民間企業と自治体の連携ということはどのようにお考えになっているのかお聞かせ願いたい。

【会長】 ありがとうございます。事務局お願い致します。

【事務局】 今２点いただきましたけれども、その前にひとつだけ、先ほども申し上げま
したが、今年度中にやれることは今やろうということで、避難所調査等を進めているのは先ほど申し上げたところでございます。それと、実は国、県の動向をみますと国の災害基本計画を年内にまとめるようなことで、例えば国においても地震、津波等災害の対応等防災基本計画を県内市町村のやるべき役割等を明示して協議事項を定めようとしています。
それと合わせて県におきましては、特に原子力災害もありますが、新たな津波対策を最重点として考えておりまして、津波シミュレーション調査をやっているところであります。
これが２月上旬に概ねどれくらいの高さの津波がくるのか、どれくらいの時間で到達するのかというものの概略素案が各市町村の防災担当に示される予定であります。これを受けて県は３月年度末に県の防災基本計画を見直す運びであります。市と致しましては年度内にはそういう具体的なシミュレーション調査の速報ができ次第、公共施設７４か所と申し-22-

ましたけれども、それが果たして全ての災害にマッチするのかどうなのかというものを、
例えば黒部川の水害等とか雨に対しては避難所で十分に間に合うとか、例えば地震、津波などの震災があった時にその避難所としてなりうるのかどうか、そういう災害別の調査も併せて年度内から２４年度にかけて行う予定でございます。防災計画自体の見直しは２４
年度に実施するということは、議会なり住民の皆様に明確に申し上げているところでございます。そういうことを背景といたしまして、先ほどの一つ目、防災行政サービスの視点
としてはどうなのかということで、そういう取組みはどうなっているのかという視点でございますが、いわゆるどれくらいの視点でどういう体制で動くのかということを現行の黒部庁舎、宇奈月庁舎がございますが、これらの中で対応していかなければならない。新消防庁舎が２４年１２月に完成と聞いております。ここの役割も含めて、改めて速報体制は
市の行政機関としての災害対策も含めて見直しをする方法を考えていきたいと思います。
黒部市の民間の皆さんの力を借りるという協定はどうなっているのかということですが、従前からも、たとえば防災、有事の際の飲料ということで例えばコカコーラさんとそういう提携をしているのはご承知のことと思いますが、３．１１を受けまして、例えば造園業組合とか、黒部市ではございませんが、県内の測量設計業協会とか斜面防災対策技術協会との協定も今終わりましたし、そういう民間の皆さんの力を借りた災害協定等を今後も進めてまいりたいと思います。

【会長】 ありがとうございます。よろしいですか。ただ、今ほどあったのは当然そうされているだろうということがひとつ、災害というのはいつ発生するのかわからないので、
年度で区切るのももちろんわかりますが、少しでもスピーディな対応をお願いしていただ
けないかということで、恐らくそういう主旨の思いもあったような意見かと思いますので、ぜひ、その辺も少しずつ進めていっていただければと思います。その他、何かございませんか。Ｊ委員。

【Ｊ委員】 １点が意見と１点が質問でございます。まず２９、３０のところの市税収納率の件ですが、いろいろ頑張っておられて取組み実績が書いてありますが、原則論としては収納率というのは市民が払う義務といったところもあると思います。数値目標が１００％じゃないというところがちょっと疑問です。いろいろな生活の実態があると思います
が、市としての目標としては１００％の収納率が当然そういったところから議論するべき-23-

ではないかと思います。議論しないでスケジュールの方が全て１００％ではないというのはなぜでしょう。年度が始まる前から１００％じゃないよといっているのは疑問でございますので、最初の頃は数値目標としては１００％、途中でいろいろやった結果、達成できなかったというのはわかりますが、こういう数値目標に関しては１００％だというふうに言っていただきたいので、これは意見とさせていただきます。それから質問が１点あります。３５番の災害備蓄品の補充と整備ということで、具体的にどういったものを備蓄されているのかお聞きしたい。

【会長】 ありがとうございます。事務局お願いします。

【事務局】 黒部市の備蓄品、まず倉庫の数から言いますと、現在５つございましてひとつが石田公民館いわゆる防災センター、浄化センター、ひとつが三日市小学校、宇奈月に２か所ありまして、宇奈月庁舎と宇奈月小学校の５か所ございます。そこで、例えば食料品、水、そして毛布等々が主に防災の備蓄としてあったわけでございますが、この３．
１１災害で基本的には全部提供しまして、少量だけ残して出したものもあります。それと合わせてこの３月には市民の皆様からたくさんの防災の備蓄が届けられまして、その部分が若干残っていまして、これらについても今年中にＮＰＯ法人を通じまして全て被災地の方に送る予定でございます。提供したものでなくなったものについては、９月補正で水とかご飯類も含めて関係備蓄品を補充した部分もございますが、全体的に保管がないものは、
今回２４年度当初予算で要求いたしまして全て備蓄品を確保したいというふうに考えてございます。

【会長】 ありがとうございます。Ｊ委員よろしいでしょうか。

【Ｊ委員】 わかりました。備蓄品は有事の際に大事になってきますので、よろしくお願いします。ひとつ付け加えるとすれば、私は青年会議所のひとつの事業として、社会福祉協議会さんと先週ボランティアバスで陸前高田の方に行ってきまして、ちょうど寒い時期になりますので、こういった備蓄品は必要なのでしょうが、黒部市も寒い地域であります
ので、夏は暑いのは何とか防げるのですが、寒いものは防ぎようがないのかなと思いますので、そういった寒さ対策品といったものも備蓄品として考慮していただきたいなと思い

-24-

ます。

【会長】 事務局お願いします。

【事務局】 今ほどの意見も十分検討させていただいて、今後の備蓄品の品数がそれでいいのかどうかも含めて合わせて検討させていただきます。

【会長】 ありがとうございます。よろしくお願い致します。その他ございませんでしょうか。ないようでしたら。この１番から３５番まで広げて最後にご意見ご質問を賜りたいと思います。Ｃ委員。

【Ｃ委員】 １２番の黒部市立図書館宇奈月館の見直しですが、前回の際に宇奈月館と中央公民館の図書館機能についてダブっているのではないかということをお聞きしたのですが、その後どうなったのか確認したいのと、小学校中学校の統合ということで、まだまだ先なのですが、統合した際に通学の距離が遠くなる場合に、何か通学の方法について不公
平感がないようにお願いしたいと思います。宇奈月中学校の場合は、宇奈月温泉地区は自費での登校になっていますが、愛本地区は冬期には無料でスクールバスが出るので不公平感があるのではないかなと思います。小学校の方でも通年電車の者は定期券が全額補助があり、冬期間だけ電車の者は定期代の半額補助ということで不公平感は否めないのではな
いかなと思います。今後は距離をながめた時の不公平感を考えていただきたいと思います。

【会長】 事務局、お願いします。

【事務局】 中央公民館にある図書コーナーの件ですが、予算の話ですか。

【Ｃ委員】 機能がダブっているので統一した方が費用も削減できると思いますが、前回の委員会の時に質問したのですが、把握されていなかったので、その後把握されたかどうかということです。

【事務局】 中央公民館の方で図書の予算というものを持っている関係でちょうど確認さ-25-

せていだだきました。大幅な更新を計画の中で持っているということではないようですが、あの範囲の量でありますので、若干の予算を持って必要な補充をしているということでした。

【Ｃ委員】 宇奈月館と中央公民館の２か所の施設の距離はかなり近いので、同じ機能のものが２か所あるというのは無駄ではないですか。

【事務局】 中央公民館は、公民館に図書コーナーというものを持っておりまして、利用してきたという歴史があります。利用者がおられるということもありますので、そこら辺りがあるということです。おっしゃるように距離が近いですから友学館の中にあります宇
奈月館をご利用いただくというのがもちろん基本でありますし、そのような方向で進めていると思いますが、公民館利用者に対する利便の一部を確保するということで、そういうようなことで対応しているところであります。

【事務局】 ２点目の関係ですが、学校統合というのは平成２０年に策定致しました黒部
市学校教育基本計画というものに基づいて計画的にやっております。そういう中で今Ｃ委員がおっしゃったように、通学の関係で不公平感のないように検討すべきだということはおっしゃる通りだと思います。今後検討する中でその辺を踏まえて検討していきたいと思います。それから１点目のところでありますけれども、確かに中央公民館は図書館の予算とは関係なしに図書購入費という若干の予算を持っている中で整備をしているわけでありますが、Ｃ委員ご指摘のように、大変近いところできちっと住み分けをしながら図書購入をしているわけでもないようでございますので、その辺のところはどういう風に調整できるか、
やはり市全体にとりましても非効率はあるかと思いますので、検討させてください。

【会長】 ありがとうございます。Ｂ委員。

【Ｂ委員】 これは意見ですが、２２番の黒部市美術館の件です。これは価値観が人それ
ぞれ違いますので、大変難しい分野だと思います。私の個人的な思いですが、富山県は、
幸福度は全国第２位ですか、何かそういう形で言われておりますが、私の気持ちが間違っていなければ、インスタント食品の消費がきわめて高くて、そして生花の消費が非常に低-26-いということで、これは共稼ぎの家庭が多いその県独特のものが象徴されているのではな
いかなと思いますが、ならば本当に個の豊かさとかそういった面は、心が貧しいのではな
いかと思えてならないのです。この美術館の方も現在は約６，８００名の方が利用なさっておられますので、数値目標もまた増やしていくのだという考えもあるかと思います。来
館者数を増やして指定管理ができる環境を整備すると、ぜひ頑張っていただきたいと思います。以上です。

【会長】 貴重なご意見ありがとうございます。Ｈ委員【Ｈ委員】 ２３項目以外でひとつ報告があります。
最近健康増進課の皆さんが各地域に、その地域の健康診断結果について説明に回っておられます。私ども大布施としては町内会
長だけを集めたところで聞いたわけですが、非常にいいことであるし、自分自身健康を守っていかなければいけないということと、それから市の行政の中でも医療費が非常に増えているのではないかなと思います。従いまして、役員だけで話をするのではなくて、多くに皆さん方に説明できるような場所、例えば各町内会長、町内会ごとに、大変ですがそういう設定とか懇談会を開くことによって医療費の削減なりあるいは自分自身の健康について考える機会があるのではないかと思いますので、全くここに書いてありませんけど、今進められております地域ごととの健診結果に基づきます対応等について、もう少し幅を広げて実施していただければと考えております。全く関係ない話ですが、要望させていただ
きます。

【会長】 ありがとうございました。貴重なご意見ありがとうございました。それではご意見ご質問が出尽くしたようですので、次に移りたいと思います。次第６の「その他」についてですが、何か提案、報告がある委員はおられますか。

【Ｇ委員】 懇話会が半年に一回ということで日があるもので、できれば議事録等を送ってもらえれば、前回の内容とか対応するのにいいもので、ぜひお願いしたいなと思います。

【会長】 事務局お願いします。

-27-

【事務局】 この議事録については、黒部市のホームページにも掲載しておりますが、今
要望もございましたので、委員の皆様にでき次第、送付させていただきたいと思います。

【会長】 ありがとうございました。それでは対応の方をよろしくお願いします。それでは、事務局から何か連絡事項等はございますか。

【事務局】

事務局説明。

【会長】 事務局から説明がありましたが、ご質問やご意見がありますか。ないようですので、以上で、本日予定しておりました議事は全て終了いたしました。ここで、議長の役
目を終えさせていただきたいと思います。つたない司会で時間をオーバーしてしまいました。委員の皆様には、議事の進行にご協力いただき、誠にありがとうございました。

【事務局】 議長、どうもありがとうございました。委員の皆様におかれましては大変お
忙しい中ご出席いただきました。そして貴重なご意見、十分なご審議をいただき、誠にありがとうございました。いただきました意見等につきましては担当所管課に伝えまして、
行政面の参考とさせていただきたいと思いますのでよろしくお願い致します。それでは以上を持ちまして第２０回黒部市行政改革市民懇話会を閉じさせていただきます。本日はどうもありがとうございました。

―― 了 ――-28-