2023.11.16 GBJシンポジウム パネルディスカッション

多様なステークホルダーと考えるグリーンビルディング加速の処方箋木下 泰（Eminence Partners合同会社 代表社員、元GBJ共同代表理事）
池田 龍（レンドリース株式会社 不動産投資・開発部 プロジェクト・マネジャー）
柳瀬 真紀（合同会社ウィリディスMEPエンジニアリング 代表社員、GBJ共同代表理事）
高橋 奈穂実（南山大学 国際教養学部、GBJユース）
モデレーター 似内 志朗（ファシリティデザインラボ代表、GBJ運営委員）

趣旨説明
モデレーター
似内 志朗（ファシリティデザインラボ代表、GBJ運営委員）

近年、ESGという言葉も定着し、環境課題（E課題）、社会課題（S課題）についての認識も高まり、また建築・住宅分野の役割、グリーンビルディングの重要性も理解されてきたように見えます。
しかし我が国の社会全般を見回せば、未だにESGという言葉が理解されていない、「経済活動は地球や社会の存在あってのこと」という自明なことが「自分ごと」として咀嚼されていないと感じられることが多い。つまり、温暖化への危機感のなさと同時に、長期的利得と短期的利得、ESGと経済の関係性が十分に腹落ちしていないのではないか、私達はそうした問題意識を共有しています。
また一方、GXと言われるようにESGは大きな社会変革を起こしつつあります。こうした「変化」は大きな事業機会（ビジネスチャンス）でもあります。「変化に対応できたものだけが生き残る」という進化論の言葉通り、サバイバルリスクがある一方、大きな事業機会があることは明らかです。この点でも我が国は、そうした議論にも本気度が足りないようにも感じます。
本日のシンポジウムでは、こうしたトピックを中心に、ファンド、開発投資、LEEDなど評価の分野から木下さん、池田さん、柳瀬さんのお三方をお招きしご意見を賜りたいと思います。またこうした議論を、次世代を生きる若い世代から客観的な意見・感想をいただくためにGBJユースから高橋さんをお招きしています。時間も短いので、回り道をしないで核心の問いからはじめたいと思います。

問１ 「グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？」 20分
木下 泰 （ファンド実務者の立場）
池田 龍 （開発投資実務者の立場）
柳瀬 真紀（グリーン認証専門家の立場）
高橋 奈穂実の意見・感想ディスカッション（「総論賛成、各論躊躇」をどう乗り越えるか）グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？
パネラー
木下 泰（Eminence Partners合同会社 代表社員、元GBJ共同代表理事）

世界人口の増加曲線

Source: www.worldometers.info/world-population/
一般社団法人グリーンビルディングジャパン

6世界の人口爆発
18世紀の産業革命以降、世界の人口は幾何級数的に増えて2023年現在では80.5億人に達したと推計されます
国連は、世界人口は2050年には97億人に達し、2080年には109億人になると予想しています (The 2023 Revision of World Population Prospects, Department of Economics and Social
Affairs, United Nations)

世界の人口が20億人に達するのに1927年もかかったが、直近わずか30年で人口は20億人増加しています
一般社団法人グリーンビルディングジャパン

7

人類の苦境 Predicament of Mankind

過剰消費による水不足

食糧不足

エネルギー、資源不足

資源の過剰消費に伴う気候変動

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

地域間格差、政治的な緊張と地域紛争の発生

8

人口問題から持続可能性（Sustainability）へ

地球は100億人を養っ将来世代に豊かな地球Sustainableていけるのだろうか？

を残すために私たちのDevelopment Goals

種の存続への恐怖感

生き方を変革する必要

持続可能開発目標

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

9グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？
パネラー
池田 龍（レンドリース株式会社 不動産投資・開発部 プロジェクト・マネジャー）

グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？

1. 経済性とのバランス

2. 関係者との合意形成

グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？
パネラー
柳瀬 真紀（合同会社ウィリディスMEPエンジニアリング代表社員、GBJ共同代表理事）

日本のLEED認証の現状
LEED認証件数の推移（日本）

LEED認証建物の延床面積の推移（日本）

非住宅の着工棟数（2022年 約6.3万件）に対して
LEED認証新築 18件(0.03％)
CASBEE建築(新築)認証 新築 95件(0.15％)

998千m2 (2.3％)
3,291千m2 (7.5％)（ともに集合住宅を除く）

GBJウェブサイトhttps://www.gbj.or.jp/leed-well-report/

2023年8月11日データに基づく

グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？

建築主

・認証の効果？
・コスト？（登録・審査料、建設コスト、コンサルコスト）
・喫煙への考え方の違い？
・手間の増大？（英語、スタンダード、必要期間）
・「自称グリーンビルディング」でよいのではないか？

設計者

・建設コストの増大？
・施工中の不安？（設計変更、手間の増大）
施工者

グリーンビルディング認証の良さ

・目標を定め、できるだけ多種多様な関係者で取り組む
・どうすれば「グリーンビルディング」になるか
設計の初期段階から取り組む方が圧倒的に有利
・ 「グリーンビルディング」の見える化
自称「グリーンビルディング」は排除

グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？
次世代からの意見・感想
高橋 奈穂実（南山大学 国際教養学部、GBJユース）

グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？
ディスカッション「総論賛成、各論躊躇」をどう乗り越えるか？
木下 泰

池田 龍

柳瀬 真紀

高橋 奈穂実 ／似内 志朗

問2 「GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？」木下 泰 （ファンド実務者の立場）
池田 龍 （開発投資実務者の立場）
柳瀬 真紀（グリーン認証専門家の立場）
高橋 奈穂実の意見・感想
ディスカッション（リスク回避とビジネス機会の２つのエンジン）

20分

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？
パネラー
木下 泰（Eminence Partners合同会社 代表社員、元GBJ共同代表理事）

ESG投資への潮流
国連グローバルコンパクト

国連責任投資原則(PRI)

企業経営者から資本市場のショートターミズ
ムへの批判

ESG投資

Who cares Wins
Initiative (WCW)

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

20

ESG投資はユビキタスになる

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

21

ESG投資の合理性
人類の持続可能性への懸念

将来の経営リスクの低減•最終的に、投資の成功は活力ある経済に依存し、それは健全•長期的な信用リスクの低減により、資本コストを低減するこな市民社会に依存し、それは最終的に持続可能な地球に依存とができます。

します。

無形物の重要性

消費者意識の変化•ビジネスの原動力は、タンジブルから無形へと変化する•ミレニアル世代の83％が、購入する企業が自分の信念や価値観に合致していることが重要だと回答しています。
•ミレニアル世代の65％が、ある問題に対する企業の姿勢を理由に、以前購入した企業をボイコットしている

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

22気候技術系スタートアップへの投資が活発化

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

23トランジションビジネス/ファイナンス

変革は一日にして成らず

白か黒かという二項分類は厳しすぎる

EUのタクソノミーをGreen、Amber、Red、Otherに拡大する予定です。

移行に必要な資金は誰かが用意する必要がある• 移行期間が必要で、移• 原子力と天然ガスを経• トランジショナル・フ

行は信用できる野心的過措置の対象に含める

ァイナンスの登場なものでなければならことをめぐり、議論がない

白熱した

一般社団法人グリーンビルディングジャパン

24

地球温暖化を2度以下に抑えるには、エネル
ギーシステムのジョブ・トランジションが必要です。

出典2℃を大きく下回る目標を達成すれば、エネルギー部門の雇用は世界的に増加する、Sandeep Pai et al、
ワン・アース』第4巻第7号、2021年7月23日、1026-1036ページ

より高いプラス効果

SSP1：グリーン成長シナリオ、SSP2：中庸のシナリオ、SSP3：化石燃料が豊富なシナリオ
一般社団法人グリーンビルディングジャパン

25

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？
パネラー
柳瀬 真紀（合同会社ウィリディスMEPエンジニアリング 代表社員、GBJ共同代表理事）

LEEDと市場変革
Platinum

環境への影響Positive

GoldZERO
ImpactPlatinum

SilverCertifiedGold

Platinum
Platinum

SilverGold

Gold
SilverCertifiedSilverCertifiedCertified
グリーンビルディング・コード

グリーンビルディング手法が建築法規のベースになる地点

Negative
従来の建築法規
現在時間

LEED & Building Energy Codes: Accelerating a Decarbonized Future, USGBC, May 26, 2021の資料を元に柳瀬作成

・気候変動の緊急性を反映した建築産業における迅速な脱炭素・レジリエントで適応性のある建築やコミュニティ
・健康とウェルビーイングへの投資・多様性、公正性、包摂性に富む環境の創造

・開発における再生手法を通して生態系が繁栄するように支援

LEED v5: Swift Climate Action, Enriched Quality of Life, and Advanced Land Use and Biodiversity, USGBC, September 27, 2023の資料を元に柳瀬仮訳

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか

契約

設計者

内部のステークホルダー

社員/職員（ファシリティマネジャー、運用技術者）

意匠、構造、設備

プロジェクトマネジャー

社員/職員（入居者、使用者）

各分野のスペシャリスト

Ex. 照明、音響、材料

契約

コミッショニング
責任者

契約

契約

契約

建築主

コンストラクション
マネジャー

契約
購入/賃貸契約もしくは契約なし

契約
各分野のスペシャリスト

近隣住民、
コミュニティ
顧客/ユーザー（入居者、使用者）

契約

Ex. ランドスケープ、土木、生態系

契約

ゼネコン

サスティナビリティ
コンサルタント、エネルギーモデラー
LCA

ファシリティ
マネジャー、運用技術者

外部のステークホルダー
設計チームなどの専門家集団

契約

サブコン、メーカー

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか・見える化 → アクション

・断熱 高効率化 電化 リノベーション
・オンサイト、オフサイト再エネ
・あらゆるコミュニティ、世代への啓蒙活動

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？
パネラー
池田 龍（レンドリース株式会社 不動産投資・開発部 プロジェクト・マネジャー）

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？

ピンチにこそチャンスあり- データセンター開発を事例に -GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？
次世代からの意見・感想
高橋 奈穂実（南山大学 国際教養学部、GBJユース）

GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？
ディスカッション
リスク回避とビジネス機会の2つのエンジン
トランジション木下 泰

池田 龍

柳瀬 真紀

高橋 奈穂実 ／似内 志朗

ラップアップ
モデレーター
似内 志朗（ファシリティデザインラボ代表、GBJ運営委員）

多様なステークホルダーと考えるグリーンビルディング加速の処方箋
問1 「グリーンビルディング加速のボトルネックは何か？」
問2 「GXのビジネスチャンスへどのように向かうか？」ご清聴ありがとうございました
木下 泰 池田 龍 柳瀬 真紀

高橋 奈穂実 ／似内 志朗