Feb.2024

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建設産

業の今を伝え未来を考え

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る

建設産業
女 性 定 着 支 援 ネットワー ク

特 集CCUSモデル工事の進め方は？

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Feb.2024
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業の今を伝え未来を考

える

編集・発行

建設産

555

一般財団法人 建設業振興基金 〒 105-0001
東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目MTビル2号館
TEL : 03-5473-4584 FAX : 03-5473-1594
URL : https://www.kensetsu-kikin.or.jp/

CONTENTS
特集

建設産業女性定着支援ネットワーク

02～働くすべての女性が「働きがい」と「働きやすさ」
を実感できる、建設産業へ～
ネットワーク設立の経緯■ ネットワークの主な取り組み■ 今年度の活動の紹介■ 建設産業女性定着支援ネットワーク 構成■ 事例集の紹介■「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」
について
■

FOCUS
工業高校紹介

沖縄県立沖縄工業高等学校■ インタビュー：08

金城 秀樹 先生

PRESCRIPTION
日本経済の動向「金利のある世界」
なら長期金利は2％を超える

10

いつでもチェック!!

■建設経済の動向■

スポーツ施設がまちづくりの核に！
連載 上限規制の施行まで残りわずか！

働き方改革への最終チェック

1112

建設産業の今を伝え未来を考える『建設業しんこう』はWebでもご覧いただけます。

【第8回】
業務効率化への取組■

しんこうWeb

連載 かわいい土木 【第52回】■

忠節用水分水樋門

14

検索https://www.shinko-web.jp/／岐阜県岐阜市

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お役立ち連載建設キャリアアップシステムを活用しよう！【第15回】【建設業しんこう編集委員】

東洋大学理工学部建築学科教授 浦江真人
国土交通省建設市場整備課長補佐 堀越崇志
(一財)建設業振興基金専務理事 長谷川周夫

16

国土交通省建設業政策企画官
日経クロステック建設編集長「建設業しんこう」に関するご意見・ご要望
T E L : 03-5473-4584（企画広報部）
MAIL : kikaku@kensetsu-kikin.or.jp
御手洗哲郎
浅野祐一

印 刷：日経印刷株式会社◎本誌記事の無断転載を固く禁じます。

特集

建設産業女性定着支援ネットワーク〜働くすべての女性が「働きがい」と「働きやすさ」を実感できる、建設産業へ〜
建設産業女性定着支援ネットワークは、全国各地に組織されている、建設産業における女性の定着を推進する活動を行う団体の集合体です。建設産業で働くすべての女性が「働きがい」と「働きやすさ」の両立により、就業継続を実現することを目的として活動しており、主に全国大会やブロック意見交換会などを通じた登録団体間の相互交流・情報交換や国土交通省作成の事例集への協力などを行っています。近年はネットワークの活動をきっかけに交流を深めた登録団体同士で相互に連携支援したイベントが行われるなど、各団体が活動を活発化させながら、全国へ輪を広げていっています。

ネットワーク設立の経緯
建設産業女性定着支援ネットワークの設立は、平成26年度（2014年度）に官民により「もっと女性が活躍できる建設業行動計画」が策定されたことに端を発します。この行動計画では、「女性活躍」の推進には、全国的な地域ネットワークを構築し、地域や職種ごとに組織されている建設業団体や建設業で働く女性グループの取り組みを、全国にうねりとなって伝播し、広く根付かせることの重要性が指摘され、これを受けて平成30年（2018年）12月に「建設産業女性活躍推進ネットワーク」が設立されました。
（設立時の登録団体：全国25団体）
その後、令和元年度（2019年度）には、更なる取り組みの推進を目的に「働きつづけられるための環境整備」に重点を置いた「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」が官民、そして建設産業女性活躍推進ネットワークにより新たに策定され、これを機にネットワークの名称
も「建設産業女性定着支援ネットワーク」へと改称して、「女性の定着」をキーワードに掲げ、さらなる活動の充実を図っています。

ネットワークの主な取り組み●イベントの開催
登録団体の交流や情報共有などを目的とした全国大会やブロック意見交換会等を開催しています。

■ 全国大会

令和3年（2021年）2月にWEB開催された全国大会では、登録団体の活動発表の登録団体に所属する会員個人から寄せられた数々の悩みや相談にパネリストがお答えする相談会形式の パ ネル ディス カッションを 行 いました 。
（ 当日の 模 様 は全国大会の模様YouTubeでも公開）■ ブロック意見交換会

令和4年度（2022年度）に初めて開催されたブロック意見交

換会では、地域における団体の活動の活性化を目的として登録
団体を４つのブロックに分け、バーチャルコミュニケーション
ツールを用いた情報交換や交流を行いました。登録団体の活ブロック意見交換会の概要

動発表や、テーマを設定してのグループディスカッションなどを行いました。会の概要は建設産業女性定着支援WEBで公開されています。

●建設産業女性定着支援WEB
建設産業の女性定着に関する情報やネットワーク登録団体の活動を網羅的に掲載しているポータルサイトです。
各登録団体の取組み内容だけでなく、過年度の全国大会の動画や取組事例集などもご紹介しています。

02 建設業しんこう 2024 February

タイムリーな情報を続々と発信
女性定着に関する
情報を網羅
全国各地の
取組を紹介

WEBサイトはこちら今年度の活動の紹介●小中学生を対象とした建設産業の魅力発信
今年度は、
建設産業女性定着支援ネットワークの事務局である(一財)建設業振興基金と登録団体で連携し、主に小中学生を対象とした建設産業の魅力発信を行うイベントを開催しました。
屋外での大型イベントへのブース出展から少人数での体験型イベントまで、団体ごとに工夫を凝らし、子ども達が楽しみながら建設産
業の魅力に触れ、仕事への理解を深められるようなプログラムを多数実施しました。

●2023年実施イベント一覧

開催日時

イベント名

イベント概要7月29日（土）土木女子といっしょに防災について考えよう！

防災学習センターで水害地震コーナーをはじめとした各種体験を実施。あわせて土木技術者として働く女性による土木の仕事紹介を行った。

8月6日（日）女性エンジニアと防災について学ぼう！

津波・高潮ステーションの見学と防災クイズを実施。
防災と関係の深い土木分野の女性エンジニアの仕事紹介も行った。

8月9日（水）

夏休み！ドボジョと橋をみてみよう♪

簡易橋梁点検チェックシートを用いた橋の点検やトンネル工事の現場見学などを行った。

8月25日（金）親子で参加企画

8月27日（日）建設フェスタ2023inあつぎ

inいしおか住宅のリフォームってなあに?

9月30日（土）Out of KidZania in ふくしま相双2023〜10月1日（日）リフォームの大切さを伝える講演を実施した後、自室をリフォーム
するとしたらどんな部屋にしたいか発表するワークを行った。
建設業を題材にした屋外イベントにブース出展。
おもちゃの工事車
両の飾り付け体験や移動式休憩車の体験など実施。
子ども向けの大規模な仕事体験イベントにブース出展。
シミュレー
ターを用いた建設機械の運転や測量作業などを体験。

10月9日（月）日本の伝統的な左官材でピカピカ泥団子を作ろう！

日本の伝統的な左官仕上げ材を用いた泥団子への仕上げ体験を実施。

10月14日（土）

のこぎりを使った木工体験

角材をのこぎりで切ったりヤスリをかけたりして、モルックができるセットを作成。

10月21日（土）

あかりの日に竹あかりを灯そう

電動工具を用いて竹に穴を開け、イベントの最後には竹あかりとして光を灯した。

11月19日（日）土木女子とふれる、土木ってなに？

地震発生時の建物・水・土の動きを小型シミュレーション装置を用いて再現・観察をした。土木に関するカードゲームやかるたなどを用いた遊びも行った。

11月20日（月）女性技術者から聞く土木の仕事
高速道路の工事現場を見てみよう！

小学校の授業の一環として、近隣の高速道路の工事現場の見学会を実施。

11月25日（土）竹あかりを作ってみんなで灯そう

電動工具を用いて竹あかりを制作し、制作したパネルを工具の専門店に展示した。

11月25日（土）しずおか建設まつり

建設業を題材にした屋外イベントにブース出展。
おもちゃの工事車
両の飾り付け体験や建築分野の講演など実施。

11月25日（土）Out of KidZania in しらかわ2023〜11月26日（日）■ イベントの様子（「女性エンジニアと防災について学ぼう！」）子ども向けの大規模な仕事体験イベントにブース出展。
シミュレー
ターを用いた建設機械の運転や測量作業などを体験。

イベント実施後に回答いただいたアンケート結果をもとに魅力発信の効果についても分析を行い、モデル性の高い事例については分析結果をまとめ、建設産業女性定着支援WEBで公開予定です。

建設業しんこう 2024 February03建設産業女性定着支援ネットワーク

構成

2023年12月末現在

登録団体一覧（47団体）地方自治体や建設業団体、一般企業等、様々な運営主体の団体が登録
けんせつ小町委員会

北陸■（一社）日本建設業連合会■（一社）土木技術者女性の会■建築設備六団体協議会■日本建築仕上学会

設備女子支援ネットワーク■にいがた土木女子会議■（一社）新潟県建設業協会 女性部会■（一社）石川県建設業協会

百万石小町『結』

女性ネットワークの会■（一財）建設物価調査会

中部■（一社）日本造園建設業協会

女性活躍推進部会

チームひまわり

全国■SCGʼｓ（Shizuoka Construction engineer Girlʼs)■（一社）日本溶接協会

溶接女子会■測量・地理空間情報

女性の技術力向上委員会「ソクジョの会」■（一社）滋賀県建設業協会

積女ＡＳＳＡＬ委員会

近畿■（公社）日本建築積算協会■（公社）日本コンクリート工学会
コンクリート分野における女性活躍推進普及委員会

中国■全国女性造園技術者の会■建設ディレクターネットワーク
女性活躍推進WG

四国

北海道・東北岩手県建設業女性協議会

宮城建設女性の会２０１５■あきた建設女性ネットワーク

ふくしま建女会■（一社）茨城県建設業協会

建女ひばり会

関東

九州・沖縄■（一社）福島県建設業協会

じゅうたく小町部会■東京外環プロジェクト・女性技術者の会■“クレーンガールズかながわ”

なにわ建女の会
わかやまけんせつ小町■とっとり建設☆女星ネットワーク■しまね建設産業イメージアップ女子会■なでしこＢＣ連携■KDJ（高知土木女子）クローバー■全国低層住宅労務安全協議会

都市会女性の会■やまぐち建設産業女性の活躍支援ネットワーク■あおもり女性建設技術者ネットワーク会議■（一社）宮城県建設業協会■大阪市立大学工学部■（一社）和歌山県建設業協会■日機協女性部会「チームはにやま姫」■（一社）岩手県建設産業団体連合会

建設COCO倶楽部■（一社）女性技能者協会■（一社）大阪建設業協会■けんせつ姫■（公社）全国鉄筋工事業協会■（一社）WOMAN EMPOWERMENT PLATFORM（WEP）■けんちくけんせつ女学校■矢部川女性技術者の会■ながさき建設女子ネットワーク■熊本県建設産業団体連合会〜よりより〜

くまもと建麗会■BLOCKS FRIENDSTEAMつる姫■山梨県建設業協会青年部

けんせつ小町甲斐■（一社）長野県建設業協会

女性部会■Teamけんせつ美ら小町

令和6年（2024年）中に入を
全都道府県のNW加
目指しています！
■ 全国・都道府県別の加入状況
NW加入団体は、年々増えておりますが、全都道府県のNW加入を目指し、普及促進を図っています。

43

44

45

46

1

1

1

鹿児島

47

沖縄

42

23

愛知

1

静岡

1

長崎

41

佐賀

福岡

高知

1

宮崎

2

1

1

岐阜

1

22

大分

40

21

長野

39

20

熊本

38

19

山梨

37

18

福井

2

17

石川

16

富山

1

新潟

2

愛媛

1

15

神奈川

1

14

香川

36

13

東京

1

35

徳島

1

34

12

千葉

奈良

兵庫

大阪

京都

1

33

山口

2

32

11

埼玉

1

31

広島

1

30

10

群馬

29

岡山

28

9

栃木

27

島根

26

1

茨城

25

滋賀

三重

24

1
鳥取

1

8

福島

1

7

和歌山

1

6

山形

1

15

秋田

5

宮城

4

岩手

3

青森

2

北海道

全国

1

1

※数字は全国・都道府県別に分けた場合の団体加入数

04 建設業しんこう 2024 February新規団体を募集しています！
建設産業で働く女性の入職、定着を推進することを入会費や年会費は一切かかりません！

主たる目的とした団体であれば、幅広く加入頂けます。ぜひ、加入をご検討ください！
●当ネットワーク加入のメリット

ポータルサイト上に無料で団体専用ページを開設可能

当ネットワーク主催等の意見交換会参加を通じた交流・情報交換が可能

事務局がパイプ役となって加入団体同士の連携を実現●シンボルマークの紹介
昨年度、「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」の柱の一つである「建設産業で働く女性を応援する取組を根付かせる」ことを目指し、この取組を広く業界内外のみなさまに知っていただくため、本ネットワークを象徴するデザインを募集しました。285作品の中から決定したこのシンボルマークとともに、建設産業女性定着支援ネットワークの輪を広げていくとともに、建設産業における女性定着促進のために今後も活動していきます！

●幹事長からのメッセージ「女性定着」から多様な働き方を取り入れて柔軟で魅力ある建設産業をめざそう

建設産業女性定着支援ネットワーク 幹事長

須田 久美子

建設産業女性定着支援ネットワーク(以下、NW)の取組にご理解とご支援を頂きありがとうございます。お陰
様で、登録団体47団体、約9000人（2023年12月現在）の女性とつながり、着実にNWにつながる女性を増やすことができました。毎年行うブロック意見交換会および全国大会を通して各登録団体の活動実績や課題の共有を促進した結果、登録団体同士の連携が生まれ、より多彩な次世代育成・魅力発信のイベント開催につなげることができました。
しかしながら、都道府県単位で活動している団体の登録は相変わらず厳しい状況です。2023年12月現在で、28/47=60%であり、建設産業で働く女性を応援する取組を全国に根付かせるために「都道府県単位で活動している団体のNWへの加入をすべての都道府県で目指す」という目標にはまだまだ道半ばと言えます。全国にはNWにつながることが出来ずに孤軍奮闘している女性達が沢山います。登録団体の力も借りながら未加入都道府県で働く女性達への働きかけを丁寧に行い、地域特有の課題を共有し、解決策を模索して参ります。令和6年は「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画(令和2年1月策定)」の振り返りの年であり、NWの活動で得られた全国各地の情報を行動計画見直しに反映していきたいと考えます。
今、若者達には多様な働き方を受け入れることができる柔軟な建設産業が求められています。体質改善、組織改革の第一歩として、
NWにつながっている女性達の多様な働き方から、ヒントを掴んでは如何でしょうか?「女性定着」の促進により地域建設業の労働環境改善が図られ、「女性定着」の実績により地域建設業の「働きがい」と「働きやすさ」の両立が社会に認められるのです。その結果として若者達の入職が増えて担い手不足が解消し、持続可能な魅力ある建設産業を実現できると思います。
今後とも、建設産業における女性定着の実現に向けた地道な活動を継続して参りますので、引き続きのご支援ご協力を賜りますよう
お願い申し上げます。

●問い合わせ窓口

建設産業女性定着支援ネットワーク事務局（受託者：一般財団法人建設業振興基金 経営基盤整備支援センター 人材育成支援課)

電話03-5473-4572

少しでも興味がある場合はぜひお気軽にご連絡ください！

メール jyokatsu@kensetsu-kikin.or.jp
建設業しんこう 2024 February05

事例集の紹介
建設産業における女性の就業継続の助けとなる好事例を水平展開するために、国土交通省では様々な事例集を作成しています。本ネット
ワークはこうした事例集作成への協力を行っています。
今年度は、令和6年（2024年）4月より施行される労働基準法の時間外労働上限規制を視野に、働き方改革を推進するべく、女性の復職の課題としても多く挙げられる柔軟な働き方を実践している企業の事例をまとめた事例集を作成することとなっています。地方中小建設企業の皆様にも取り入れていただきやすいような事例を課題別に取りまとめ、建設産業女性定着支援WEBで公開予定です。
なお、以下の事例集についても建設産業女性定着支援WEBでご覧いただけます。

女性の就業継続のための建設キャリアアップシステム（R4年度作成）
女性の復職等の観点から建設キャリアアップシステムの活用メリットを紹介しています。
現場で働く方々も目を通しやすいボリュームにしています。

詳しくはこちら

建設産業における女性の就業継続にむけたキャリアパス・ロールモデル集（R3年度作成）
建設業への入職を検討している方や、就業継続に悩む方の参考として作成した事例集です。
建設産業で働く女性のインタビューやキャリアパスを紹介しています。
技能者、技術者、事務職
それぞれの立場で働く女性の事例を掲載。

入職した理由や
仕事のやりがいについて
インタビューしています。

これまでのキャリアパスを紹介しています。

詳しくはこちら

女性定着促進に向けたアクションプログラム（R2年度作成）
行動計画の趣旨を地域に根差すために作成した事例集です。
47都道府県の自治体の取り組みや、
先進的な取り組みを行っている企業を紹介しています。

詳しくはこちら06 建設業しんこう 2024 February

各都道府県の取り組みがまとまっています。

様々な企業の取り組みを紹介しています。

「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」について

令和6年（2024年）は行動計画の最終年になります。

建設産業女性定着支援
ネットワークへのすべての都道府県の加入を目指しています！

平成26年（2014年）に「もっと女性が活躍できる建設業行動計画」を策定して約５年、新・担い手３法、i-Construction、建設キャリア
アップシステムなど建設産業を取り巻く環境の変化に対応するため、次の5年間を見据えた「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」を令和2年（2020年）1月16日に官民共同で策定しました。前計画の取組を通じて、建設産業においてさらに女性の就業を促進するには就業の継続が大きな課題であることが判明したことから、新計画は建設産業で働く全ての女性が「働きがい」と「働きやすさ」の両立により就業継続を実現すること（女性定着）を目的としています。

国土交通省および建設業5団体※1、策定団体

建設産業女性活躍推進ネットワーク※2※1 建設業5団体：（一社）日本建設業連合会、（一社）全国建設業協会、（一社）全国中小建設業協会、（一社）建設産業専門団体連合会、（一社）全国建設産業団体連合会※2 現在の建設産業女性定着支援ネットワーク「働きつづけられるための環境整備」を中心に３つの柱で構成
内容❶働きつづけられるための環境整備を進める❷女性に選ばれる建設産業を目指す❸建設産業で働く女性を応援する取組を全国に根付かせる

柱の趣旨を達成するための取組目標（〜令和6年度）

数値目標

・「女性の入職者数に対する離職者数の割合」を前年度比で減少させる
・「入職者に占める女性の割合」を前年度比で増加させる
・新計画の内容の認知度100%を目指す
・都道府県単位で活動している団体の「建設産業女性定着支援ネットワーク」への加入をすべての都道府県で目指す

現在、本計画に基づき、官民をあげて建設産業における女性活躍・定着促進に向けた活動に取り組んでいます
本行動計画の本文等については、
こちらのページをご覧ください。

建設業しんこう 2024 February07

第 98 回

楽しく学び合い、これからの社会を担うスペシャリストへ。
生徒一人ひとりを支える“つながり”を軸にした教育！
沖縄県の工業高校において最大規模、かつ県内随一の就職者数・就職率を誇る沖縄県立沖縄工業高等学校。“沖工”の愛称で知られる同校では、社会人となるための意識を育む“沖工訓練”や資格取得のサポートをはじめ、中学生・小学

沖縄県立沖縄工業高等学校
土木科生に向けた建設業への関心を高める施策など、様々な取り組みに挑戦しています。
情報化やグローバル化の進展など、目まぐるしく変化する社会へと羽ばたく生徒

金城 秀樹 先生とどのように向き合っているのか、同校の金城秀樹先生にお話を伺いました。

人と学校・人と人とのつながりが大きな強み！

ど、人と学校・人と人のつながりの強さは、本校の特徴の1つと言えます」。

ケースも珍しくないですね」。
従来から取り組んでいる“沖工訓練”
も、

建設業全体に広がる人材不足の波は同校が高く評価される一因となっている。

創立120年を超える歴史を持つ同校。

沖縄県においても例外ではない。そうした「沖工訓練は、実習前に全学科で実施して県内のみならず日本全国から海外まで、ニーズも手伝って、地元企業をはじめ様々いる活動の一つ。挨拶の仕方や身だしな建設業をはじめとした多彩なフィールドでな方面から同校の生徒を望む声は高い。

みなどを声を出しながら確認し、社会人と活躍する人材を輩出している。

「現場見学会やインターンシップなども多して大切な礼儀を学びながら安全意識を「各業界で活躍する本校の卒業生たちのくの企業の皆様から積極的にお声がけい高める取り組みです。本校に伝統的に引き中には取締役や役員を務められている方

ただき、受け入れていただいています。近

継がれているもので、日々取り組む中で育も多く、後輩を受け入れたい・育てたいと年の生徒を見ていると、就業時間や給与・まれる心構えや、継続的に取り組んでいる

いった要望も数多く寄せられています。

休暇といった処遇面についての関心が以姿勢そのものが評価にもつながっている

また9割近くの生徒が部活動に励んでい前よりも高いと感じますが、インターンシッのだと思います」。

ることから先輩・後輩の結びつきも強く、プに参加することで実際の雰囲気や職場

生徒それぞれが卒業した先輩から就職先での動きを体感することができるため、や進路に関する情報を得ていたりするな

インターンシップ先への就職を希望する

授業・
実習

仲間と楽しく成長し合える
ICTも活用した教育環境
コミュニケーション能力を育む仕掛け

楽しく学び続ける
心を育む！

や、ICTを活用した学びにも取り組む。
「私が担当する2年生の土木施工の授業
ではグル ープ 学 習を取り入 れ 、生 徒 がチームとなって学び合い、教え合いながら物事を進めていくスタイルをとっています。話し合って楽しく取り組めるという点と、建設業に不可欠なコミュニケーション
能力を育めるという点がメリットです。あ
わせて1人1台端末を活用し、Microsoft

クラスでのグループワークや部活動を通して、社会人にとって大切な協調性と共に、“学ぶことの楽しさ”を身に付けてほしいと話す金城先生。
「楽しく学び続ける姿勢を高校生のうちに身に付けておければ、社会に出てからもいきいきと仕事をし、成長を続けていくことができるはず。授業や実習においては、いかに“受けさせられている”という意識をなくし、生徒一人ひとりが楽しく取り組めるかを重視した指導を行っています」

TeamsのOneNote機能を使って授業内
容を生徒自身でまとめさせ、それをチェックすることで理解度や習熟度、主体性などを見取るようにしています」。
また、新たな世代への働きかけも積極的だ。

08 建設業しんこう 2024 February

の専門知識を学ぶことができました。同時招き、豊富な専門学科があることや、1年生に、実習前には必ず使用する機器を自身でから3年生までの学習フロー、測量士補試試すなど、徹底した安全への心構えも教わ

験をはじめとした様々な資格取得に向けることができ、それらはしっかりと今の自分た計画などを保護者の方も交えてお伝えに結びついています。支えていただいた先

し、就職先や進路実績などを含めて本校を輩方や周りの皆様から学んできたことを、生アピールしています。あわせて小学生にも徒のために日々活かしていきたいです」。

年2回程度、“わくわくセカンドスクール”と教員としてお手本にしているのは、恩師

題してそれぞれの学科を体験する機会をである同校の校長先生だ。

設けています。例えば土木科ならドローン「私が高校生の頃に土木を教わったのが、の操作や木工体験、測量器具やバックホウ

現在本校の校長を務める喜屋武校長でを使った体験などです。
こうした取り組みをす。土木の授業はもちろんわかりやすく

継続することで、卒業生だけでなく新たな教えていただいていたのですが、それ以世代ともつながりを育んでいく狙いです。

上に生徒一人ひとりに向き合って対話す

土木科では以前は珍しかった女子生徒のる姿や、土木の魅力や仕事の意義などをし！
コレ推

土木建 造 物海中道路
（かいちゅうどうろ）「“進路学習会”という会を設けて中学生を

沖縄本島のうるま市にある半島と島をつなぐ、
全長約5kmの海中道路。
「小学生の頃、バーベ
キューや海水浴に訪れた際によく目にした道路です。当初は島の住民の手で建設されまし
たが、台風により被害を受け、戦後にようやく築くことができたものだそうです。そうした人々の努力が胸を打つと共に、土木の力を身近に感じた特別な思いのある道です」と金城先生。

入学も見られ、そうした生徒が快適に学べ

語ってくださる姿が印象的でした。そうし学べる環境づくりを図っていきたいともるよう環境整備も図りました。担い手のた先生の姿を思い出しながら、私自身も考え、重機の操作を体験できるVR形式の裾野も広がってきたように感じます」。

生徒と距離を置かず接し、話しにくいこと

機器やシミュレーション装置などを充実さでも話せるような教員でありたいです」。

せ、そうした体験を経たうえで実物を扱わ今後に向けて、新たに取り組みたいことせるといった仕組みもつくっていければと“希望”を胸に
社会を支えてほしい！

思います」。

も盛りだくさんと話す。

未来の担い手となる生徒には、常に“希「1人1台端末となったことで、ICTを活用した授業の可能性も広がりました。例えば望”を持ち続けてほしいと願っている。

城先生。

沖縄県内で同じく土木の分野を扱ってい「希望を持ち続けることで道が拓ける。私「建設会社で数年経験し、土質調査の仕事

る沖縄県立美来工科高等学校とも、端末自身がそうだったので、生徒には常にそんにも携わりました。臨任（臨時的採用教員）を利用した連携授業や生徒同士の交流な心を持ち続けてほしいです。今後、社会の経験も長かったことから、電気・機械・建が生まれるような取り組みなどを行えたら基盤を支え、人々の暮らしを担っていく人

築・設備など工業の各学科に配置され、多くと思っています。また、さらに専門知識を材として、いきいきと活躍してくれたらうれ民間企業で働いた後、教員となった金しいです！」から
生 へ
先 んな ジ
み セー
メッ

近隣の小学生を対象にした体験イベント“わくわくセ
カンドスクール”の様子。
「私たち教員ではなく、生徒たちが案内役となって小学生に教えるような形式をとっています。実施後のアンケートでは小学生から“お兄ちゃんみたいな高校生になりたい”といったコメン
トも寄せられ、生徒自身もうれしく感じていましたね」

2023年には顧問を務める土木研究部が活躍し、高校生ものづくりコンテスト九州地区大会・測量部門で最優秀賞を受賞。
「生徒たち自ら改善点を見直し、放課後を使って一生懸命に練習していたので、最優秀賞という結果は素直にうれしかったです。年間を通して頑張ってきた彼ら自身の努力の賜物だと思います」

沖縄県立沖縄工業高等学校〒902-0062 沖縄県那覇市松川3丁目20番1号
WEB http://www.okinawa-th.open.ed.jp/
建設業しんこう 2024 February

09

Prescription

日本経済の動向

金融正常化のカギを握る企業の資金余剰の解消「金利のある世界」なら長期金利は2％を超える
みずほリサーチ&テクノロジーズ

調査部

主席エコノミスト宮嵜 浩

デフレからの完全脱却を目指して、金利を極めて低水準に据え置いてきた日本銀行の金融政策が、金利の上昇を許容する「正常化」に転換した。それでも欧米の中央銀行に比べ、日銀の金融正常化ペースは遅い。そこで今回は、日銀の金融正常化を阻む日本経済の構造的な問題を、主に企業の視点から解説する。

長期金利2％は「金利のある世界」ではない

忘れられがちだが、金利は本来、資金需給によって決まる。金融政策の影響を受けやすい短期金利は別としても、短期金利をマイナス0.1％とし、長期金利をゼロ％程度

長期金利は、公社債の発行・売買のみならず、銀行貸出なで推移するよう、日本銀行が金利を操作する「長短金利操どの間接金融市場の影響を受ける。好景気が続き、設備

作」は、2016年9月に導入された。その後、日本のあらゆる資金貸出や住宅ローンが伸びる局面では、長期金利には金利が厳密にゼロ以下となったわけではないが、「金利の上昇圧力がかかりやすい。ただし、資金需要が高まった場ない世界」
を目指すという日銀の強力なメッセージは、預金

合でも、需要が手元の余剰資金の範囲内であれば、貸出金利や貸出金利に強烈な下押し圧力をかけ続けた。

や社債発行などの外部資金に需要が及ばず、結果的に金

この日銀のスタンスに最初の変化が生じたのは、22年利の上昇圧力は限定的にとどまる。

12月である。
グローバル・インフレが急加速する中、日銀

一般的に、銀行などの金融機関は、資金余剰主体であは、以前から設定していた長期金利の変動幅を従来の「±る家計から、資金が恒常的に不足する企業部門に資金0.25％程度」から「±0.5％程度」に拡大し、0.5％までのを融通する役割を担っている。
しかし日本では、1990年

長期金利の上昇を事実上、許容した。翌23年の7月には、代後半以降、企業部門が家計と同様に資金余剰であると運用の柔軟化という名目で1.0％までの上昇を容認し、さいう状況が長期化し、もはや異例とすらいえない構図とらに同年10月には、1.0％を上限の目途としつつも、1.0％

なっている。日本の長期金利が2％を超えなくなった背景

を超える上昇には柔軟に対応する旨の決定を行った。
一連の政策変更を受けて、金融市場では「金利のある世界」が早晩、復活するとの見方が急速に強まっている。
短期金融市場は既に、マイナス金利政策が24年中に解には、日本の企業部門が「恒常的な資金余剰」に転じたことがあるものと思われる。

企業の設備投資意欲に変化の兆し

除される可能性をかなりの確度で織り込んでいる。長期

日本の企業部門が資金余剰に転じた理由としては、少子

金利についても、2000年以降の上値である2％が視野に高齢化で国内需要が構造的に伸びないこと、デフレの長入ってきた。ただ、長期金利の2％超えは決して容易では期化で実質金利が高止まりしたこと、円高で国内産業が海ない。
これまでも、2000年と06年、07年に2％超えをう外に移転したことなど、さまざまな要因が挙げられる。
これ

かがう動きが見受けられたが、その後の景気後退によっらの要因がすべて解消する目途は、残念ながら立っていなて低下に転じた。日銀が13年4月に、いわゆる「異次元緩い。
しかし、
もし日本がデフレから完全に脱却することがで和」に踏み切って以降は、長期金利の1％割れが常態化きれば、企業の設備投資意欲はこれまでになく高まり、企業

したが、仮に日銀が今後、金融正常化を進めて「異次元緩の外部資金需要が活発化する可能性がある。長期金利の和」以前の金融政策に戻ったとしても、長期金利は1％を2％超えも視野に入ってくるかもしれない。

超えこそすれ、2％を上回って推移する保証はない。

そしてその兆候はある。
日本企業が一定期間に稼いだ収

そもそも2000年以降、政府・日銀が目指すインフレ率

益（粗利益）
を示す国内総生産（GDP、金額ベース）のうち、2％の物価安定目標は、消費税率引き上げやエネルギー価

設備投資に振り向ける割合を示す「設備投資比率」（名目格高騰などの一時的な状況を除けば、未だに達成されてい設備投資÷名目GDP）が、企業部門の資金過不足の目安

ない。
そうした下で、長期金利が仮に2％に届いたとしても、となる17％を超える局面が、22年から出はじめた。設備投金融正常化を伴った「金利のある世界」とは異なっている。

長期金利2％超えのカギを握る設備資金需要
日銀が長年にわたり金利を支配していたこともあって10 建設業しんこう 2024 February

資比率の17％超えが定着するかどうかの判断は難しいが、「デフレからの完全脱却」を金融政策の最優先事項としてきた日銀のこれまでの取り組みが、企業部門の資金余剰の解消を通じて、
ようやく実を結びつつあるのかもしれない。

Prescription

建設経済の動向

スポーツ施設がまちづくりの核に

日経クロステック建設編集長

浅野 祐一

トップアスリートの活躍によって2023年はスポーツの話題が尽きなかった。スポーツというコンテンツの力は、ファンを魅了するだけでなく、地域振興の起爆剤にもなる。
まちづくりの核として機能する事例や新たな地域振興を目指した取り組みが全国で進みつつある。国の施策とともに、スポーツ施設の可能性を探る。

3月のワールド・ベースボール・クラシックでの日本代

アルバルク東京がトヨタ自動車やトヨタ不動産と協力し表の優勝や8〜9月のバスケットボールのワールドカップて東京・青海に整備する「TOYOTA ARENA TOKYO」やでの日本代表の活躍。10月にはバレーボールのパリ五輪

三井不動産とミクシィが建設を進める「（仮称）ららアリーナ

予選で、日本男子代表が出場権を獲得した。国内では阪東京ベイ」などは24年から25年にかけて開業する予定だ。

神タイガースとオリックス・バファローズのリーグ優勝でこのほか、ディー・エヌ・エーと京浜急行電鉄が整備するア

関西が盛り上がるなど、2023年はスポーツ分野の話題

リーナを含む複合エンターテインメント施設「川崎新！アが豊富な1年だった。

リーナシティ・プロジェクト」なども注目の施設となる。施設

このスポーツが、地方創生や地域振興の大きな武器にな

開発は首都圏に限ったものではなく、九州や関西、東海地

りつつある。スポーツ庁と経済産業省が2023年7月に公方でもアリーナ計画が着実に進展している状況にある。

表した「第2期スポーツ未来開拓会議」の中間報告では、ス

こうしたプロスポーツの施設では、民設民営の施設が少タジアム・アリーナ改革を軸とした戦略を打ち出している。

なくないが、地域スポーツの裾野を広げるうえでは、市民に

ここでポイントとなるのは、
「
『みる』
スポーツ」
だけでなく、

身近な施設整備も重要になる。例えば、学校の体育館など「地域スポーツ」と両立させて成長産業にするという点だ。

の活用はその一手となる。
こうした施設において、一般利用

文部科学大臣が2022年3月にまとめた第3期スポーツ基などを念頭に置いたシャワー室や観客席の増設などの施本計画では、スポーツ市場の規模を2025年までに15兆円

設の高度化は分かりやすい例だ。
スポーツ施設を核としたとする目標を示しており、施設を含めた環境整備や観戦型

まちづくりにおいて主導的な役割を果たせる自治体を増やスポーツツーリズムなどの施策を打ち出している。

していくことが急務になってくる。

2023年にスポーツ施設を核としたまちづくりで成功を収めた事例の一つが、北海道日本ハムファイターズの拠点となった「エスコンフィールドHOKKAIDO」を中心とした「北海道ボールパークFビレッジ」だ。
プレオープンした
3月から9月末までに303万人が来場した。年間目標を半年強で実現した格好になる。
特筆すべきは野球観戦以外での来場者が全体の3分の1を占めた点だ。敷地内にグランピング施設や子どもの遊び場を設けるなどした点が奏功している。
プロ野球を開催していない冬季の集客も考慮して、スキーを楽しめる施設を11月にオープンしたり、今後は大学キャンパスや病院の新設を見据えたりするなど、戦略的なまちづくりを進めている。

Bリーグ改革に向け施設整備
主導する自治体を増やせ
2026年のプロバスケットボールリーグ「Bプレミア」の開始を見据えたアリーナ整備も盛んになっている。同リーグに参加するためには、客席数5000以上やスイート・
ラウンジといった施設を2028～29シーズン開幕に備えて整備する必要があるからだ。

世 界 初 の 球 場 内 天 然 温 泉・サウナ施 設を抱えるエスコン・フィー ルド
HOKKAIDO。4階・5階にはホテルも入る（写真：日経クロステック）

建設業しんこう 2024 February11上限規制の施行まで 残りわずか！！

働き方改革への最終チェック
５年遅れとされていた建設業における時間外労働の上限規制の施行まであとわずかです。働き方改革は単に労働時間を削減することが目的ではなく、生産年齢人口Proﬁleが減少し、働き手が不足する中、限られた時間の中で成果を上げるといった生産性

社会保険労務士法人
アスミル
特定社会保険労務士の向上が本当の目的なのです。とはいえ、社内の労働環境を一気に変えることはで

櫻井 好美

きません。１つ１つの取り組みを重ね、上限規制への対応を準備していきましょう！！

【第8回】 業務効率化への取組

チェック項目スケジュールの共有はできていますか？
業務の見える化は出来ていますか？

IT化により業務の効率化ができていますか？

■勤怠管理のツール
2019年４月から労働時間の客観

勤怠システム一覧

的把握が法律的に義務づけられました。これは労働者の健康確保措

置を適切に実施するため、どのような時間帯にどの程度の時間の労働をしているかをできる限り客観的な方法で記録をしなくてはいけないということなのです。客観的に把握する方法として、
タイムカード、PC等の使用時間（ログインからログアウ

トまでの時間）の記録、事業主の現認等の客観的な記録の方法が挙（2023年10月時点）
CLOUZAKING OF TIME

ジョブカン

Focus U
タイムレコーダー

HRMOS

ジンジャー勤怠

モバイル利用（打刻、申請承認）
有給管理機能（オプション）

申請・承認機能コスト（月額ランニング）（オプション）（時間修正）
200円／人300円／人200円／人（オプション）

30名まで：3,000円
30名まで：無料
以降利用人数により31名以上：100円/人
金額設定あり300円／人げられます。一定の場所で勤務の場合は、
タイムカードで把握できますが、建設業の場合、異なる現場で業務をすること、また労働時間削減のために現場からの直行直帰を推進するのであれば、スマホを利用した勤怠アプリの活用も効果的です。
また技能労働者の場合は、建設キャリ

アアップシステム（CCUS）により入退場管理をしているケースもあるかと思います。
これは現場の入退場に関しては問題ありませんが、もし、事務所に戻ってからの仕事がある場合は、
この時間は労働時間となりますので、別の時間管理が必要です。

■目的と手段働き方改革が始まり、業務効率化のためにITツールを導入している企業が増えました。
しかしITツールの導入が目的になってしまい、本来の目的を見失っているケースが多いように思えます。ITツールの活用は手段にしかすぎません。
まずは何のためにやるのかという目的を考え、その上で、適正なツールを検討していきましょう。
また、
ツールもどんどん進化していきます。
１つ決めたらそれが絶対ではありませんので、常に検討していくことも必要です。未だ「ＩＴは苦手」「そういうことは若い人に任せておけばいい」
といった感覚の方がいますが、
ＩＴツールの活用は社員全員が使わなくては、意味はありません。働き方改革の目的を再度振り返り、自社にあった効率化の手段を考えていきましょう。

12 建設業しんこう 2024 February

取組事例
きっかけ

きっかけは
「社内のDX化」

これからの時代に対応するためには、業務の効率化は必須であるということを感じ、「 社内のＤＸ化」をテーマに何から取り組むべきかを検討しました。

勤怠管理ツールの活用
本店と支店とが分かれていることから、
どうしても支店の残業の状況については１ケ月集計してからしか話ができませ

事例紹介
協力会社

会 社 名 ： 株式会社 千人
所 在 地 ： 宮崎県 都城市
業
種 ： 住宅事業、土木・建築工事、
エネルギー事業
従 業 員 数 ： 15名

工事管理の見える化をしました。導入により現場、事務所事
務員、経理担当がそれぞれ入力をしていた情報を、営業担当者が入力をすることで完結するようになり、業務の各段階の効 率 化を図ることができました。また現 場 にお いては

んでした。
なぜ、
その残業が必要なのか？どのような内容なの「ダンドリワーク」（ 施 工 管 理アプリならダンドリワーク｜

思い出すことはできません。そのため、勤怠管理アプリを導(dandori-work.com)）を導入しました。
これは現場の施工現か？というのは１ケ月後ではリアル感もなくなり、また本人も建 築 現 場で使える施工・現場管理の役立つ機能が充実！

入し、本社にいても支店の時間の記録を都度確認できるた場に必要な図面や資料を一元化できたり、現場での進捗をようになりました。

ことができます。
また、
この仕組みがそれぞれに動くのではめ、残業の原因、その月々の仕事量も把握することができる

社内の見える化社 内 の ス ケ ジュー ル 管 理 や 情 報 共 有 は サイボ ウ ズ

みることができるので、現場に行かなくても情報を共有する

なく、案件管理の「建て役者」、施工管理の「ダンドリワーク」

またコミュニケーションツールの「ラインワークス」を連携させ、情報の一元化と情報共有をすることができ、業務の見える化と効率化を図ることができました。

（https://cybozu.co.jp）
を使用し、それぞれの職員の業務内

容の見える化や情報の一元化が出来るようになりました。
またラインワークス（https://line-works.com）
ではチャット機

能も利用することで、社員間のコミュニケーションが活発にできるようになりました。

業務の見える化

今後の課題
日々の業務においてのIT化が進み業務の効率化が出来てきました。今後はその業務の生産性を踏まえて人事評価への連動を図っていく必要があります。
しかしながら、IT化が進むことで作業効率の評価はできていきますが、働く人たちの評価はそれだけでいいのか？ということを検討する必要があ

１つの工事には、
営業、
現場、
経理、
事務サポート等のすべてります。会社への貢献度は業務内容だけではなく、チームとしその中で工事管理については「建て役者」（工事管理システム

盛り上げていく力等数字で測れない部分もたくさんありまという工事管理システムを導入し、今まで紙ベースであったの課題となりそうです。

これからの会社をの職員がかかわるため、案件管理の見える化を検討しました。 て助け合う力、後輩を指導育成していく力、「建て役者」｜株式会社システムサポート(tateyakusha.jp)）

まとめす。
そうした部分とIT化をうまく組み合わせていくことが今後

IT化は業務効率をしていくためには必須です。
しかしながらこれは手段にしかすぎません。
「 企業は人なり」です。働く人を大切に考えていくためには、効率化と同時に、人を育て、働きやすい環境を一緒に作っていくことも重要です。

建設業しんこう 2024 February

13

第

52 回

洪水からまちを守る
ロボット顔の水門
織田信長ゆかりの岐阜城のある金華山の麓に、ロボットのような顔をした愛くるしい水門がある。土木構造物の印象的なデザインが、それがつくられた背景と必然性、地域の防災の歴史などへの興味と結びつくこと
は、「土木の広報」の観点からも意味深い。

ちゅうせつようすいぶんすいひもん

忠 節用水分水樋門
岐阜県岐阜市離れ気味のクリクリした丸い目。四角
く小さなおちょぼ 口。ピンと尖った三 角の両耳――。岐阜城のふもとに位置する

Photo・Text ▶ フリーライター 三上 美絵
大成建設広報部勤務を経てフリーライターとなる。
「日経コンストラクション」（日経BP社）や土木学会誌などの建設系雑誌を中心に記事を執筆。
広報研修講師、社内報アワード審査員。著書『土木技術者になるには』（ぺりかん社）、本連載をまとめた『かわいい土木 見つけ旅』（技術評論社）ながら

長 良川の水の恵みを受けつつ洪水に苦しめられた歴史

忠節用水分水樋門、通称「ロボット水門」
は、
どう見てもかわいい。これを「かわいロボット水門のある忠節用水は、長良

い土木」と呼ばずして、いったい何をそう

川から取水し、この地域を網目のように流呼べばいいのか。

れて耕地を潤した後、再び長良川へ排水

じつは、私はこの水門は最近つくられする用水路だ。岐阜の城下町だった当地たものだと思っていた。
ところが、1933

は、古くから長良川の水を引いた用水路

ロボット水門を横から見たところ。操作室は1992年の改修工事で取り替えられたが、デザインは踏襲された。

年の竣工時の写真を見ると、丸い目とおが発達していたとされる。
『岐阜市史』によ河川が流れる。こうした地理的な条件にちょぼ口は今と同じ。ファニーフェイスはれば、忠節用水の名が歴史に登場するの加え、夏は季節風の影響で雨が多いとい

生まれつきだと知った。

は、江戸時代の1653年に描かれた絵図

う気象条件が重なり、昔から水害に悩まが最初だという。

されてきた地域だ。ふだんは長良川へ自この 水 門 は、用 水 路 へ 流 れ 込 む 水 量の う びが増えすぎたとき、余水を放水路へ流し

一 帯 は 濃 尾 平 野 に位 置 する。北 側を然流下する用水路や中小河川の水も、ひて洪水を防ぐために設置されたもの。見

長良川、南側を木曽川が、それぞれ東かとたび長良川の水位が上がればとたんにた目の愛くるしさだ けでなく、じつ は 地

ら西 へ 向 かって流 れ 、両 大 河 に挟まれ排水できなくなり、城下町を水浸しにして域にとって重要な役割を果たし続けていた域内に境川、荒田川、論田川、大江川

しまうのだった。

るのだ。

などの支派川と、これらに注ぐ多くの小いび

国は木曽川・長良川・揖 斐川の「木曽さんせん三 川」など主な川とその支派川の水害を減らすため、1922年度から「木曽川上流改修工事」に着手した。

複数の樋門の連携プレーで水量を適切に調節ロボット水門は、木曽川上流改修工事の一環として1931年に始まった「忠節用水改良事業」によって建設された。
このとき同時に、取水口がそれまでよりも約2.5km上流
岐阜県岐阜市を流れる長良川。ロボット水門のある忠節用水は、長良川から取水し、長良川へ排水する用水路だ。

14 建設業しんこう 2024 Februaryの現在地に移されるとともに、放水路と主要な用水路、網目状の水路、分水樋門などが整備された。取水口を移動したのは、木曽川工事に付随して長良川も改修されたことで、取水口付近の河床が下がり、十分な水量が確保できなくなったからだ。
改良後の忠節用水では、長良川の水はまず金華山の麓の第一樋門（取水口）から取り入れられる。取水量が多すぎるときは、
ロボット水門近くの分岐個所にある第二樋門を閉じて用水路への水を減らし、ロボット水門から放水路へと余水を排出する。一方、放水路の先には「逆水樋門」が設けられ、長良川の水位が上がったときに、放水路へ逆流するのを防ぐようになっている。

ロボット顔をきっかけに水防の歴史に思いを馳せる
それにしても、戦前、昭和初期の設計者は、なぜ水門をロボット顔にデザインしたのか。土木学会誌2019年11月号
では、この水門を管理する岐阜市の担当者が「ロボットをイメージして設計された
わけではありません」と話している。四角
い操作室に円窓を2つ並べたら、たまたま
顔 っぽくなったのだろうか。
たとえ偶然の産物でも、地元では「ロボット顔」
ですっかりおなじみだ。織田信長ゆかりの岐阜城がある金華山に近いことから、観光のついでに立ち寄る人もいるようだ。
幼少時にここを訪れた子どもが学校で木曽

ロボット水門の全景。水面に映った顔もまたかわいい。
ステンレスの 耳 は装飾ではなく、ゲートを上下させるシャフトの突出部分のカバーで、1992年の改修工事で取り付けられたものだという。

三川と治水の歴史を学んだとき、ロボット
水門のことを思い出し、その重要な役割に思いを馳せる。
もしかしたらその子は、土木技術者を目指してくれるかもしれない。

アクセス
JR岐阜駅からバスで15分ほどの長良橋停留所下車、徒歩3分。

ロボット水門と同時期につくられた第二樋門。
壁は玉石張りで、川原石が埋め込まれている。

忠節用水と放水路の分岐地点。用水は左側の第二樋門を通って灌漑に使用される。余水は右の水路の先にあるロボット水門から放水路へ流される。
建設業しんこう 2024 February15

お役立ち連載

第15回

を活用しよう!

CCUSモデル工事を受注したら…
−受注事業者をサポートするCCUSモデル工事推進ロードマップ−
公共工事では、CCUSの活用を推進する「モデル工事」の発注が広がっています。
モデル工事でCCUSを運用するためには、下請を含む事業者・技能者のCCUS登録から、現場契約情報、施工体
制・施工体制技能者情報の登録、カードリーダーの設置など、環境を整える必要があります。
（一財）建設業振興基金では、「CCUSモデル工事推進ロードマップ」により、CCUSモデル工事を受注した皆様をサポートしています。

落札〜施工準備受注者（元請）❸概要・運用方法
説明会2❶事前打合せ

受注者
（下請）

完成・評定

❷概要・運用方法
説明会１

現場サポート・情報交換

発注者

施工

技能者

▼ ▼ ▼

▼ ▼

実機を使った操作説明

下 請を含めた事業者・技能者の登録状況ヒアリング

事業者・技能者の申請登録会など、運用体制を整備▼ ▼カードリーダー設置場所の有無
サポート方法協議

発注者へのCCUS概要説明▼ ▼ ▼ ▼

CCUS概要説明

受注工事の概要

当該モデル工事運用状況共有
評定実施要領の具体的手順等協議
評定に係るデータの抽出・確認方法協議

モデル工事のサポートをご希望の際は、以下の情報をメールにてお知らせください。
● 担当者様の氏名・所属・連絡先● 対象となるモデル工事の概要（発注者、
工事名、工期、下請の有無・登録状況等）● Zoomの使用の可否（Zoomが使えない場合は、「Teams希望」
など記載）

申込先：
（一財）建設業振興基金

建設キャリアアップシステム事業本部

普及促進部

申込先メールアドレス：ccus01@kensetsu-kikin.or.jp

CCUSモデル工事サポートの他、「説明会・サポート」
全般についてはこちらでご確認ください
16 建設業しんこう 2024 February中堅・中小建設企業海外展開促進協議会

ＪＡＳＭＯＣジ ャ ス モ ッ ク

国土交通省では、中堅・中小建設企業の皆様の海外進出を支援するため、「中堅・中小建設企業海外展開促進協議会（JASMOC）」を設置しています。支援機関と連携して皆さまの海外展開に活用できる情報をいち早くお届けします。
海外展開に関する情報・課題共有の場としてご活用ください。
HP https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/const/totikensangyo̲const̲tk1̲000099.html

協議会の構成会員企業

海外展開に関心のある中堅・中小建設企業（資本金約10億円以下または従業員数300人以下）

運営委員会

学識経験者、実務経験者

他

協力会員企業 会員企業以外で海外展開に関心のある企業
支援機関等
事務局

JICA、JETRO、中小機構、中小企業庁、外務省（在外公館等）、環境省、金融機関
中小企業診断士事務所、業界団体 等
国土交通省不動産・建設経済局国際市場課

海外進出イメージと国交省の支援
進出検討開始事業の具体化

海外事業スタート

まずは幅広に情報収集支援策等を活用し戦略検討

進出後のサポートを活用

海外訪問団で現地へ
各種セミナーへの
参加

分科会等で
他社の事例
を共有

技術PR
実施

ビジネス
マッチング

合同就職
説明会

事業計画
策定支援にて専門家からのアドバイス

総会やJASMOCだよりで逐次情報収集

協議会へのお申込・お問合せ
協議会へのお申込みは

1 会社・団体名

2 窓口となるご担当者のお名前・ご所属 ・電話番号「hqt-kokusai01@gxb.mlit.go.jp」までご送信ください。
入会対象

資本金約10億円以下又は従業員数約300人以下の建設業を営んでいる企業

参加費

無料

※支援機関等としてもご入会いただけます。
まずはお気軽にお問合せください。

をご記載の上Feb. 2024 No.555

PROFILE

フロンティアうだ

きみひこ

株式会社山下組
三重県出身

建設 の 最前線へ！

「大切なのは 思いやり ！」技術と知識、温かな心で工事をリードする現場の要。
各現場監督と打合せや調整を行い、周りの職人たちを的確に指揮すので、その点は特に意識しています」。
そうした心構えは、宇田さんが仕事を通して気づいた本質にある。
「多くの方と共に進める仕事だからこの暮らしを守ってきた株式会社山下組でその任を担っている。
「私たち

そ、大切なのは 思いやり 。若手からベテランまで様々な世代が働く

山下組は総合建設業。土木・建築をトータルにこなす技術と、幅広い知中で、重いものは若手が率先して運ぶなど、一人ひとりが周りを支えよ

識を持っておく必要があります」と語るとおり、工程表と照らし合わせうとする思いやりの心が、現場を進める大きな力になります。
また建設ながら現場の作業状況を把握し、作業員の安全確認、社員同士のコ

現場は、掘削の後に鉄筋が入り、その後には型枠が入るというように、

ミュニケーションなどを図るほか、自ら重機を操る場面もあるなど、そ他業種との連携で進めていくもの。自分たちだけで好き放題にやっての活躍は多岐にわたる。
「入社以来、ボックスカルバート工事にはじま成り立つものではありません。各職種・各分野への思いやりをもった仕り、小学校の新築工事、地域を守る堤防の補修工事など、様々な事業事こそが、良い結果につながるのではないでしょうか」。

に携わってきました。
くじけそうな場面も数え切れないほどありました

建設業を支える新たな担い手にも、思いやりのあるエールを送る。

が（笑）、そんなときこそ体を動かし、目の前の仕事にがむしゃらに取り「私も若い頃はたくさん失敗して注意を受け、たくさん恥をかいてきま

組んできました。若手の頃は周りの先輩や現場監督に褒めてもらえるした。大切なのはそこで落ち込んだり諦めたりするのではなく、なぜ注意されたか、なぜ怒られたかを自分自身でしっかりと突き詰めて考える という言葉をかけていただいたときは、本当に嬉しかったです。

ること。
ここまで成長できたのは、そうしたことの積み重ねでもありま職長となった今は、現場を完遂できたときの達成感がなによりの喜び。

す。
どの職種にも言えることですが、失敗しても萎縮せずに挑んでいく

スケールの大きな現場は、終えたときの感動も格別です」。

人こそが 大きく成 長していくものです。若 手 の 方 に 期 待するの は100点満点をとることより、恥をかきながらも自分で考え、果敢にトラで進める という明確なゴールを定めて現場に周知することだ。
「先のイしていく姿勢。もちろん教える側の私たちも丁寧にお手本を見せ、見えない仕事と、具体的なゴールに向かって進める仕事とでは、疲れ手厚くサポートしていきます。私自身もこの世界ではまだまだ未熟者。

具合が大きく異なります。同じ目標が見えることで作業も円滑に進む

初心を忘れず、
これからも邁進していきたいです！」

グレートジョブ

担い手不足が顕著な昨今、ワークライフバランス向上に取り組んできた当社においてもいっそうの働きやすさを追求し、職場環境の改善やデータのクラウド化など様々な施策を実現しています。今後も山下 信康 氏

若手が安心して活躍できる場を作っていきたいと思います。建設業の使命は 地域を守る こと。それには若手の力が不可欠です。地域と関わりを深めるとともに、より建設業の魅力を感じてもらい、地域・業界に貢献する企業で在り続けたいと考えています。
建設人材育成優良企業表彰『優秀賞』を受賞

東京都港区虎ノ門4-2-12虎ノ門4丁目 MTビル2号館

職長として心がけていることの1つが、1日の最初に 今日はここま〒105-0001

ことも、仕事へのやる気につながっていましたね。 お前なら任せられ■編集・発行る現場の要、職長。宇田公彦さんは、創業より100年以上にわたり地域

株式会社
山下組
代表取締役

令和6年2月10日発行
第48巻 第9号 通巻第555号

宇田 公彦 さん