Gunbai Column

No.

11

The DenkaWay Springぐ ばん い コラム

The DenkaWay
Spring
2022

Vol.

11

デンカイノベーションセンターの桜央研究所）では、10本の桜の木が春の訪れを告げる。8本のソメイヨシノに加え、ヤエザクラとベニシダレが1本ずつ。い
ずれも樹齢は約70年と推定されている。中でも、正門近くでとりわけ美しい花を咲かせるソメイヨシノは、長きにわたって
デンカの歴史を見守ってきたといわれている。
当時をよく知る OB が語ってくれた。1951（昭和26）年頃、当時の野村與曾市社長は、石灰窒素が植物の生育に与える影響を調査するため、桐の木を購入するよう社員に命じた。
その時、せっかくだからとソメイヨシノの苗木も購入し、当時デンカの研究拠点であった目黒研究所に植樹したという。その後、目黒研究所が中央研究所として町田に移転する際には、記念としてともに新天地へ移植されたそうだ。
こうして桜の木は、中央研究所の象徴として社員に親しまれるようになった。かつて土曜日の午前中勤務、いわゆる“ 半ドン”を終えた社員たちは、テニスやソフトボールで汗を流した後、皆で「花見で一杯」を楽しんだ。また、イノベーショ
桜を背景に永年勤続表彰の記念写真を撮影することが慣例に。イノベーションセンターで入社式が開催された年は、本社から毎日開花情報の問い合わせがあったというほど“デンカの春 ”に欠かせない存在となっていった。開花を楽しみにする
近隣住民も多く、デンカと地域をつなぐ架け橋にもなっている。
これまでデンカの歴史を見守ってきたように、桜の木はこれからも見上げる者に笑顔を届けていくだろう。

禁無断転用・転載

ンセンター所属社員を対象とした創立記念式典では、この発行日／2022年4月1日 発行／デンカ株式会社 コーポレートコミュニケーション部
発行責任者／山本 浩之 〒103-8338 東京都中央区日本橋室町2-1-1 日本橋三井タワー

東京都町田市にあるデンカイノベーションセンター（旧中Vol.11

デンカの歴史を見守る桜

2022

社員や地域住民の憩いの場

インフルエンザから社 会を守るために

ワクチンをより多く、より早くContents
2 Amazing the World with Innovation

11 Challengers for Denka Value-Up
3つのValue-Up最前線
16 スペシャリストの眼差し

10 Think INNOVATION

17 DENKA TOPICS

インフルエンザから社会を守るために
ワクチンをより多く、より早く「文化も幸せも、
スパイスの香りと共に広がっていく」
スパイス料理研究家兼タレント 印度カリー子氏

18 With You, With Denka.
20 ぐんばいコラム

2

インフルエンザから社会を守るために

ワクチンをより多く、より早くDX（自動化）により生産性 UP

新しい原液製造棟の大きな特徴が工程の自動化です。ワクチンの製造では大量の鶏卵を使用し、それらを工程間でデンカは国内におけるインフルエンザワクチンの主要メーカーとして、
1972年からインフルエンザ HA ワクチンを製造販売し、安定供給の一翼を担っています。
感染症との戦いに打ち勝ち、人々の健康を守るために、デンカはワクチン事業の強化・拡大を図ります。

移動させる必要があります。旧棟では5000個の卵が載った台車を人の手で運搬しており、大きな負担になっていました。新 棟 では AGV（Automatic Guided

五泉事業所

Vehicle）が工程間を自動で搬送します。

新潟工場

その他、設備の洗浄や滅菌などさまざまな箇所に自動化を導入しています。

インフルエンザワクチン原液
製造新棟42号棟が稼働

デンカの五泉事業所・新潟工場内に、インフルエンザワクチンの原液を製造する
新棟が設立され、2022 年3月に稼働を開始しました。これによりデンカのインフ

ルエンザワクチンの生産能力は大きく向上し、より多くの方々にワクチンをお届けすることができるようになります。

インフルエンザワクチンは数種類の建設に着手しました。

ウイルス株を混合して作られています。

2022年3月に稼働を開始した新しい2015年からは世界の流行動向を踏まえ

原液製造棟は、旧棟の2倍の生産能力て、それまでの3 種（3 価ワクチン）かを誇ります。ワクチン原液は毎年2月下ら4種（4価ワクチン）にすることが国の旬から3月上旬に製造を開始し、9月中ワクチン政策により定められました。イ

旬ごろから出荷が始まります。医療機関

ンフルエンザワクチンメーカーは、以前でのワクチン接種は10月から。接種し

1

生産能力が

デンカの
インフルエンザワクチン製造

倍増
旧棟ではフル生産をしても、毎年変わるウイルス株の種類によって生産性が上下していました。新棟の生産能力は旧棟の約2倍。市場にいち早く、多くのワクチンを提供できるようになります。生産能力に余裕が生まれることで、毎年のウイルス株の変化にもフレキシブルに対応できます。供給量が増えることで、インフルエンザワクチンメーカーとしてシェア No.1となることを目指しています。

て免疫ができるまでは3週間程度かかり導入されている設備の例

より高度な製造技術を求められるようにます。そしてインフルエンザの流行は早自動検卵機（掲載写真）、接種機、採液機、培養設備なります。

い年では12月から始まります。生産能

デンカの五泉事業所・新潟工場のイ

力が向上したことで早い段階から市場

ンフルエンザワクチン原液製造旧棟と製にワクチンを届けられるので、より多くの造ラインは3種を前提として設立された

方が早く接種して流行シーズンに備えるものでした。2015年に4種となったことことができます。

予測に合わせて毎年変わりますが、作
りにくい株が選定された場合は生産量が減ってしまいます。そこで2018年、デンカはインフルエンザワクチンの生産能力増強を決定。新しい原液製造棟のThe Denka Way | 2022 Spring

3

無菌性

の強化

応える供給量を満たすことが厳しい局面もありました。また、ウイルス株は流行AGV（掲載写真）
ローダー
台車にトレイを自動的に積み込む設備。
アンローダー
台車からトレイを自動的に取り出す設備。

新・原液製造棟でこう変わるよりも多い4種の原液を作る必要があり、で当然ながら生産性は下がり、需要に2導入されている設備の例

細菌や異物の混入がないよう、ワクチン製造は多くの工程で無菌状態が求められます。
新棟ではアイソレーターと呼ばれる無菌環境の維持を容易にする設備を設置し、より厳密な無菌状態を保っています。無菌環境の整備は製品の品質確保に大きく寄与します。
導入されている設備の例
アイソレーター（掲載写真）、無菌ろ過設備、
CIP・SIP 設備

CIP

Amazingthewith Innovation

装置を分解せずに内部を自動洗浄する（定置洗浄）システム。

SIP

装置を分解せずに内部を自動滅菌する（定置滅菌）システム。
次ページで詳しく解説します！

2022 Spring | The Denka Way

3

インフルエンザワクチンができるまで卵から製造される安全なインフルエンザHAワクチン

インフルエンザワクチンは、数多くの工程を経て出荷され、人々に届けられます。

ここではデンカが製造している「インフルエンザ HA ワクチン」を例に、1年間の流れをご紹介します。

Amazingthewith Innovation

1〜3月

世界保健機関 WHO
WHO が設立したインフルエンザ監視・対応システム（GISRS）は世界 127カ
国、150以上の研究所が参加するネッ

厚生労働省
国立感染症研究所

デンカが製造するインフルエンザ HA ワクチンは、雛鳥を成鶏まで育て発育鶏卵を用意するところから始まります。厳しい国家基準に従った管理のもと、ウイルス株の培養を行ったのち精製したワクチン
原液は、4株分（A 型2種類、B 型2種類）を混合し、各バイアル（注射剤を入れるための容器）に小分けにします。その後、品質試験を実施した製品を順次包装出荷します。

WHO の推奨株を受け、厚生労働省と国立感染症研究所（感染研）が国内
外の流行状況、抗体保有状況、製造候補株の生産性、有効性、供給予想本数などを踏まえて製造用株を選定します。

国内製造メーカー4社
生産性評価
ワクチンを製造するメーカー4社（デンカはその内の1社）に感染研が候補株を配布します。メーカーはその株の生産性評価をして感染研に報告します。
選定が確実視される株については製造を先行して開始します。

What isVaccine?
インフルエンザワクチンとはThe Denka Way | 2022 Spring

製造開始時期は年によって異なる場合もあります。

インフルエンザ HA ワクチン
製造方法

後に国家検定に提出し、包装した後、合格した

4

原液製造

「鶏卵法」

トワークで、インフルエンザウイルスとその流行状況を継続的に監視しています。WHO の専門家会議で次のシーズ
ンのインフルエンザワクチンに用いる推奨株が毎年決定されます。

Influenza

3〜9月

五泉事業所のワクチン製造工程

インフルエンザ
ワクチン製造用株の選定

ニワトリ
使用するのは一般的なニワトリですが、卵の汚染がないよう養鶏業者で鶏舎の清掃、消毒を徹底しています。

卵（発育鶏卵）ウイルス接種

卵で増やす（培養）

ウイルス採取店頭で売っている卵は無精卵ですが、ワクチン製
造には有精卵を使います。
正常に発育しているか、ウ
イルス接種前に確認します。

卵の頭頂部に穴を開けて、ウイルスを接種します。

約34℃で二日間培養してウイルスを増殖させます。

増殖したウイルスを卵から採取します。

10〜12月

9〜12月

接種

包装・出荷

接種

病院へ

医療機関で一般の方々に接種が行われます。

医薬品卸業者を経て、接種を行う医療機関に届け
られます。

販売会社
インフルエンザワクチンを販売する製薬会社に納品します。

インフルエンザウイルスは変異を繰り返ビクトリア系統）の4つのウイルス型のワします。それに合わせてワクチンもそのクチンを混合して作られています（4価ワ

年に流行することが予測されるウイルス

クチン）。インフルエンザの発病の一定に合わせて製造する必要があります。国程度の予防、発病後の重症化を予防す

内のインフルエンザワクチンは、A 型株る効果があります。

（H1N1、H3N2）、B 型 株（山 形 系 統、

ウイルス濃縮・
精製

培養液を濾過して細菌や卵の成分などの不純物を除去し、しょ糖密度勾配
遠 心 法によりウイルスを精製濃縮します。

8〜11月

国家検定

スプリット化
ウイルスにエーテルを混ぜることで、ウイルス粒子を分解し脂質を除去し、不活化します。
これにより副反応が起きにくいワクチンになります。この工程を経たワクチンを「HA ワクチン」と呼びます。

原液
1株単位の原液が作られます。ウイルスを不活化した後、規定の濃度に調整
します。

7〜10月

製剤化

出荷

ラベル貼付・包装品質試験・国家検定

充填・製剤化

最終バルク

販売会社へと出荷します。
配送はデンカの物流部門
が温度・時間を管理しながら行われます。

出荷に向けてラベル貼り
付けや包装・梱包を行います。

社内での品質試験を経た後、感染研に一定量を提出して検査を受けます。

最終バルク（充填する前の中身）製造や充填・製剤化は万一の汚染を防ぐために無菌状態の環境で行われます。

4株分の原液を一定の濃度で混合し、希釈・安定剤添加などを行い、最終バルクを調整します。

What isワクチンとはVaccine?

感染症にかかると、原因となるウイルス

原体を体内に入れて免疫をつけ、体内や細菌などに対する免疫が体内に作らに病原体の型が記憶されることで、それ、その感染症に再びかかりにくくなった

れ以後に病原体が体内に入り込んだとり、かかっても症状が軽くなったりするよ

きに、免疫が病原体を攻撃して感染防

うになります。ワクチンはこの体の仕組止や軽症化させる効果があります。

みを使ったものです。病気の基になる病
2022 Spring | The Denka Way

5

ワクチンの主成分である抗原を予め作成し、人体に投与する。

生ワクチン（弱毒生ワクチン）
増殖させたウイルスや細菌を、弱毒化（病原性を限りなく弱める）して
使用する。

特
徴

ワクチン、ムンプス（おたふくかぜ）ワクチンなど

不活化ワクチン増殖させたウイルスや、細菌がつくる毒素を不活化（感染力をなくす）したものを使用する。

特徴

ジフテリア・百日咳・破傷風・不活化ポリオ4種混合ワク
チン、インフルエンザ HA ワクチン、肺炎球菌ワクチンなど病との戦い に向けて
日々研究が進 む人類の武器

ワクチンはウイルスや細菌を培養して原 料とする製造方法が主流ですが、新型

コロナワクチンで有名になった mRNA ワクチンをはじめ新しい製造方法も出てきています。現在、ワクチンは大きく6 種類に分類することができます。

とでワクチンとして機能する。

例

ウイルスの遺伝子情報を入れ、細胞に感染力のないウイルス様の物質（VLP）やウイルスの一部を合成させ、ワクチンの原料とする。

原となるたんぱく質を作り出すことでワクチンとして機能する。承認されたワクチンはまだない。

Amazingthe
監修：デンカ株式会社ワクチン学術部
イラスト：厚生労働省 HP「新型コロナワクチン Q&A」より

細胞がたんぱく質を作り出すときの鋳型となる mRNA を投与する。

ワクチン製造に用いられる細胞では増殖できない、または増殖しにくいウイルスでも製造ができる。
比較的安全性が高い。
、インフルエンザワクチン（海B 型肝炎ワクチン（酵母由来）外）、新型コロナワクチン（海外）例The Denka Way | 2022 Spring

新型コロナウイルスワクチン（開発中）mRNA ワクチン
徴

徴
6

DNA 合成自体は簡単で早期の開発が期待できるが、DNA が体内に入ることの影響が十分に解明されているとは言えない。

with Innovation

特

特

例

エボラウイルス病（海外）、新型コロナウイルスワクチン

対象となるウイルスの遺伝子を含む環状 DNA を直接投与し、体内で抗例

組み換えタンパクワクチン

実際のウイルスに感染した場合と似た状況を作り出せるので効果が期待できる。
複数回接種する際、ベクターとして用いるウイルスが人体の免疫で排除されてワクチン効果が阻害される可能性がある。

DNA ワクチン徴例

ワクチンの6つ の種類とは？

ルスなどの遺伝子を組み込んだ「組み換えウイルス」を投与するワクチン。
ウイルス自体が人体の細胞に侵入し、抗原となるたんぱく質を作り出すこ特

安全性が高い。免疫を獲得するために複数回の接種が必要となる。

Vaccine?

人に対して病原性のないウイルスベクター（運び手）に、目的となるウイ

徴

例

MR（麻しん、風しん）ワクチン、水痘ワクチン、BCG（結核）

What are the six types ofウイルスベクターワクチン

特

その病気に自然にかかった場合に近い
強い免疫が得られる。その病気に軽くかかったような症状が副反応として表れる場合がある。

抗原の設計図である
遺伝子情報を体内に投与し、人の細胞により抗原を作る。

mRNA の合成自体は簡単で早期のワクチン開発が期待できる。DNA ワクチンに比べて抗原たんぱく質を直接作り出せる。生産が安価で比較的簡便。
新型コロナウイルスワクチン

2022 Spring | The Denka Way

7

ワクチン・診断薬事業本部 副本部長インタビュー

インフルエンザワクチン供給量の推移

販路の拡大を図ってきました。
インフルエンザワクチンを製造しているのは、けてしまうと需要を満たすことができません。

デンカがインフルエンザワクチン製造に取り組む意義とは。新しい原液製造棟により目指すものとは。

チンの供給を通じて人々の健康を守ること

インフルエンザワクチン事業に携わってきた大塚副本部長が、自らの経験を踏まえながら今後の展望を語ります。

4社で国内の供給を担っており、1社でも欠当社の供給責任は大変大きいものがあります。
ワクチンは、病気を一定程度予防したり、重症化を防いだりする効果があります。ワク

過去最多の
供給量

3,500
3,000

高齢者などの定期接種開始

2,500
2,000
1,500

定期接種中止1,000

3価ワクチン

500
0は、命を尊ぶことにつながり、社会に貢献、信頼される存在になれる。それがワクチン供給責任を確実に果たすためにデンカがインフルエンザワクチンの製造を

ライフイノベーション部門
ワクチン・診断薬事業本部 副本部長
お お つ かご う

大塚 剛

PROFILE
1981年に旧デンカ生研㈱入社。新潟工場の後、大阪メディカル支店を経て2020年4月より現職。趣味は休日の犬との散歩。

History

Amazingthe

インフルエンザワクチン事業には特有の難4価ワクチン

厚生労働省発表資料より事業に取り組む意義だと考えています。

さまざまな困難がある
ワクチン事業

20/21シーズンは4価となって最多

２０２１
２０２０
２０１９
２０１８
２０１７
２０１６
２０１５
２０１４
２０１３
２０１２
２０１１
２０１０
２００９
２００８
２００７
２００６
２００５
２００４
２００３
２００２
２００１
２０００
１９９９
１９９８
１９９７
１９９６
１９９５
１９９４
１９９３
１９９２
１９９１
１９９０
１９８９
１９８８
１９８７
１９８６

かけがえのない健康を守る
それがデンカに課せられた使命

国内ではデンカを含めて4社だけです。この（万本）

製造に使用する鶏卵は専門の養鶏業者で識は一層高まっており、インフルエンザワク

生産してもらいますが、親鳥の手配など1年チンの必要性も増しています。デンカの新以上前から準備しなければなりません。

しい原液製造棟42号棟が稼働することで、販売面にも難しさがあります。市場へのインフルエンザワクチンの安定供給に寄与

しさがあります。まずは製造が容易ではない

供給後も、実際に流行するウイルスとワクチでき、需要に応えるだけの生産量を確保できます。当社の生産量が増えることでワクチンが十分に行き渡れば、多くの希望者が開始したのは1951年。2020年に当社と合併こと。次シーズンに流行することが予想されン株が合わないと有効性が期待通りとならしたデンカ生研の前身である東芝化学工業

るウイルスに合わせてワクチン株が選定され、ないことや、接種後の副反応の発生もありにより事業が開始されました。1972年にはそのワクチン株を鶏卵（有精卵）で培養・ます。
、

現在製造しているインフルエンザ HA ワクチン

増殖させてワクチンを製造します。増殖に適需要動向と供給のバランスも、ワクチン事の製造承認を受けて、販売を開始しています。

した株であればよいのですが、増殖しにくい

業には大きなポイントです。2020/2021シー

当時の生産量は年間330万本でした。1994

株になると生産量に影響が出ます。

接種を受けられるようになります。医療機関も積極的に接種を勧めるようになり、市場の拡大にもつながっていきます。

ズンは、コロナ禍においてインフルエンザワ

原液新棟が稼働する2022/2023シーズ

クチン接種を希望する方が多く、メーカー4ンの当社の生産量は1,000万本を見込んでに接種を受けてもらいたいと考えていますが、社合計の年間生産量は3,000万本を超え、おり、その翌シーズンからは1,200万本の体の生産量は年間30万本と大きく落ち込み、その年に選定された株の増殖性などによっほとんどが使用されました。

生産を計画しています。この数字を達成す

当社もわずか数万本の生産量でした。

て生産量が変わるため、最終的にどれだけ

年に予防接種法が改正されてインフルエンザ

ワクチン接種を希望される、より多くの方ワクチンの定期接種が中止されると、国内全

一方、2021/2022シーズンは同じようにると当社はシェア No.1となります。

しかし、この予防接種法改正により、イン生産できるかは6、7月にならないと明確に需要増が見込まれましたが、特に接種シー

原液新棟の稼働による生産量の拡大とフルエンザワクチンを受ける方が大きく減少すなりません。新潟工場では、本当に懸命にズン後半の需要が落ち込みました。これは、併せて、工場では、さらに製造効率やワクると、高齢者施設でのインフルエンザの集団

工夫しながら製造していますが、結果として、全体の生産量が減少すると厚労省などがアチンの有効性・安全性の向上に取り組ん

感染やインフルエンザ関連の肺炎による死亡

残念ながら需要に応えるだけの生産量を確ナウンスしたことで、医療機関が接種希望でいます。このインフルエンザワクチンの供例が多数報告されるようになり、小児のイン保できない年もありました。2021/2022シー

者を絞り込んだり、卸売販売業者が医療給を通してワクチン事業の拡大を図っていき

フルエンザ脳症なども増加しました。そこにイ

ズンはまさに株の増殖性の影響を受けたシー機関へのワクチンの納入を抑えたりした上に、ます。

ンフルエンザワクチンの有効性に関わるデーズンとなり、前年より生産量が減少すること

新型コロナワクチンの3回目の接種が計画さタが出されて、ワクチン接種の重要性が見直となりました。

れたことなどが影響しました。

新しい種類のワクチンが開発されています。

新棟の稼動により安定供給に寄与を組み合わせて、新規ワクチンの開発力をされ、2001年に高齢者などのハイリスク者

また、薬機法（医薬品、医療機器等のへの定期接種が導入されました。この定期

品質、有効性及び安全性の確保等に関す接種の導入により、段階的に需要が拡大しる法律）などの諸規則やさまざまな規準を新型コロナウイルスに対抗するために、
新しい技術と当社が70年間培ってきた技術有するメーカーとなり、国内外の感染症対ていきます。当社もワクチンの需要増に合わ遵守して、医薬品製造販売承認書に基づ

新型コロナウイルス感染症のパンデミッ

せて投資を続け、生産能力の増強とともにく製造が必要です。製造期間も長期に渡り、クにより、感染症予防に対する社会の意策に貢献していくことが目標であり願いです。

1945 年

1972 年2022 年する「東京芝浦電気㈱ 生物理化学

HA ワクチン」の製品化に成功。同年9月より販売開始。

が3月に稼働。インフルエンザ HA ワク

後にデンカ生研㈱となりデンカと統合

副反応を低減させた「インフルエンザ

研究所 新潟支所（東芝生研）」発足。

新潟工場の新しい原液製造棟42号棟

チンの増産体制を確立。

戦後の感染症対策に貢献。

with Innovation

8

The Denka Way | 2022 Spring

1947年頃の新潟工場

1970年代のインフルエンザ HA ワクチン製造の様子

新潟工場42号棟

2022 Spring | The Denka Way

9Think INNOVATION

イノベーションのヒントとなるコラムを連載でご紹介します。

No. 11

文化も幸せも、スパイスの香りと共に広がっていく
スパイス料理研究家兼タレント

印度カリー子氏

スパイス初心者のための専門店 香林館㈱代表取締役。
「スパイスカレーをおうちでもっと手軽に」をモットーに、初心者のためのオリジナルスパイスセットの開発・販売をする他、レシピ本執筆、商品開発・マーケティング、
コンサルティングなど幅広く活動。
2021年3月東京大学大学院農学生命科学研究科 修了。JAPAN MENSA会員。

スパイスの可能性を信じ、印度カリー子に駄は避ける。これは私の一貫している姿勢です。

スパイスの魅力を知ったのは19 歳のときです。インドカレー

私のスパイスセットは、障がい者の働く場をつくることで自が好きな姉のために、市販のルーを使わない本格的なスパイ立を支援する社会福祉法人「はらから」で製造されています。

スカレー作りに挑戦しました。スパイスカレーはハードルが高ただ、そのことを消費者に向けて前面に押し出すことはしません。

いイメージがあります。特にスパイスの調合は大変だと感じる

私の目標はスパイスを日本で広めること。それぞれの目標に向かもしれませんが、いざ作ってみるととても簡単です。基本のかってお互いに手を携えて歩いています。

調合はターメリック、クミン、コリアンダーの 3 つを1：1：1 で混ぜるだけ。フライパン一つでできてしまう。使う油の量が少な
いから意外とヘルシー。スパイスの調合や素材を変えればア

コンビニでスパイスを買う時代がきっと来る
昨年開催されたサイン会に看護師をしておられる方が来てレンジは無限。そして何よりおいくださいました。病 院 食は塩 分

しい――。ダイヤの原 石を見つ

控えめで薄 味なためか、食べきけた気分でした。磨けば絶対にれずに残してしまう患者さんがとおもしろいことが起きる。スパイても多いそうです。そこで辛味をスを広めていけば、家庭の食卓抑えたスパイスカレーを食事にがもっと楽しくなり、日本の食文取り入れたところ、食べ残しが化がより豊かになるはず。そう確

一気に減ったと笑顔で話してく信し、私は印度カリー子になりれました。すごくうれしかったでました。

すね。私の活動を通してスパイ

21 歳のときに香 林 館 ㈱を設スが 普 及して、より良い食 生 活

立して経営者となります。その若を送ってくれる人が増えることがさで起業するなんてすごいね、と目標です。コンビニにスパイスの言われることがありますが、起業

小 瓶が 並ぶようになることがそすることが目的だったわけではの目安だと考えています。それにありません。スパイスの魅力をスパイスには健康効果があると広めるための近 道が、起 業して言われています。科学的な解明

スパイスセットを製造して販売することだったのです。

10

無駄を出すこと自体が許せないのです。熟考し、避けられる無Value-Up

最前線
No.

03

五泉事業所

「Denka Value-Up」が掲げる3つの Value-Up を実践する
デンカグループの “ 現場 ” にフォーカス。
第3回は、五泉事業所をご紹介します。

が進んだら、分かりやすい形にして広めていきたいです。

会社を運営する上でこだわっていることがあります。それは日本でスパイスカレーが一般的になれば健康になる人が増

スパイスセットの製造過程で食品ロスを出さないことです。セッ

えるかもしれません。インドをはじめ南アジアの国々に関心をトを作るためにはたくさんの種類のスパイスを何 10kg も仕入持つ人も増えて日本との交流が盛んになり、お互いの文化のれる必要があり、使い切るのは簡単ではありません。食品ロス

発展にもつながるかもしれない。スパイスを通して幸せを広げが取り組むべき社会課題であるという意識ももちろんありますが、ていくことができる。私はそう信じています。

The Denka Way | 2022 Spring

3つの印度カリー子さん公式サイト https://indocurryko.net/

2022 Spring | The Denka Way

11がん治療に新たな選択肢と治癒の可能性を新設された、
事務棟（五泉事業所 新潟
工場 45号棟）

事業

Value-Up

新 設された、がん治療用ウイルス G47Δ製剤「デリタクト ® 注」
製造棟（五泉事業所
新潟工場 41号棟）

がん治療用ウイルス

G47Δ製剤「デリタクト® 注」

治癒できなかった難治性脳腫瘍の克服を目指して
世界初 “ウイルスによる脳腫瘍治療薬 ”を開発・製造

VOICE

前例のない挑戦を
粘り強くやり遂げる
藤堂教授と初めてお会いしたのは、私が前職の第一三共㈱に在籍してイルスでがんを治すなんて夢物語」。今か「ウ ら
年前、医学界ではこう言われていた。

治療法では、悪性神経膠腫を治療できなかった。

そんな既成概念を覆し、2021年11月に第一三腫患者に新たな治療の選択肢を提供するととも

G47Δの可能性と藤堂教授の志に共㈱によって国内販売が開始されたのが、がんに、これを治癒できる可能性もあると期待され心を打たれ、開発のサポートを続け治療用ウイルス G47Δ製剤「デリタクト® 注」※1。

ている。

てきました。当社における世界でもG47Δによるがんウイルス療法は、悪性神経膠13

当社は「デリタクト 注」の製造を担っている。

当製品の製造には、大規模なウイルス培養

2015 年、デンカ（当 時 デンカ 生 研）は、などの高度な技術が必要だが、五泉事業所は、

G47Δ※2の発明者である東京大学医科学研究

ワクチンやウイルス検査試薬の開発・製造により、Spot Light所の藤堂具紀教授より、他社に先駆けて製造

長年にわたってこれらの技術を培ってきたため、

五泉事業所権を取得し、製造法の共同開発を進めてきた。

G47Δの製造に取り組むことができた。今後は、「がんウイルス療法」とは、遺伝子組み換えに海外展開や適応拡大により、ニーズが急増する

よって造られたがん細胞では増殖するが正常細ものと考えられるため、国内外の一人でも多く

胞では増殖しないウイルスを用いて、がん細胞のがん患者に本製剤を提供すべく、より効率的のみを死滅させる仕組みで、そのトップランナー

で大量の製造方法を検討・構築していく。

®

いた2009年。もともとがんの「ウイルス療法」に興味を持っていた私は、例のない挑戦には、さまざまな困難が伴いましたが、約100名の G47Δ
ユニットのメンバーが粘り強く取り組んでくれた結果、見事に販売開始を実現できたことを誇りに思います。

ライフイノベーション
部門
G47 Δユニット長さ と う おさむ

佐藤 督

※3

であったG47Δは、悪性神経膠腫 を対象に“ 世将来のハブ機能を担う事務棟を新設し従業員一丸となり、安全かつ高品質な製品を
「予防」
「診断」
「治療」の3本柱で人々の健康を支え続ける

五

泉事業所は、1950年、ワクチンや

12「放射線治療」の大きく3つ。しかし、これらのウイルスを使ってがんを治療する G47Δ製剤「デリタクト ® 注」の2段階の効果

いつも心にチャレンジ精神を1段階目「治療」の3本柱をより強固にしていく。

「治療」という新しい柱を確立す

血清などの製造・販売を目的に、その一助となるのが新設された事務棟

る上では、さまざまな苦労や失敗が（新潟工場 45 号棟）だ。ワクチン原液ありました。しかし、“ 夢 ”を“ 夢 ”で細菌・ウイルス検査試薬の販売を開始。

の製造棟と直結させることで汚染などの

感染

がん細胞

ウイルス
G47Δ製剤

ウイルス

ウイ
ルス
が

「デリタクト 注」
®

増殖
！

正常な細胞

G47Δ製剤「デリタクト ® 注」

増殖しない

終わらせず実現することができたのは、皆が困難に負けずチャレンジし現在は新潟工場と鏡田工場の2工場で、リスク回避を実現するとともに、点在して前者はワクチン、後者は検査試薬の開発・

いた製造スタッフを集約し、コミュニケー

製造を行っている。
「インフルエンザ HA

ションの活性化を狙う。医薬品メーカー

ワクチン」や抗原迅速診断キット「クイッとしての存在感を確立し、さらなる拡大

クナビ ™-COVID19 Ag」など、「予防」「診を遂げるためにも、安全かつ高品質な製断」領域で、70年以上にわたり、医療品を開発・製造し、従業員が一丸となっ戦を重ねることで、人々の健康を支機関をはじめとする多様な顧客ニーズにて連携や議論ができる場がつくられた。

え続けていきたいです。

応えてきた。近年は「治療」領域である

新型コロナウイルスをはじめ、疾病対G47Δ製剤「デリタクト 注」の開発・策は新たなステージを迎えている。五泉

五泉事業所長製造をスタート。G47Δ製造棟（新潟工事業所は今後もあくなき進化を通じて、場41号棟）を新設するなど、「予防」「診断」

人々の健康を支え続ける。

中臣 康雄

The Denka Way | 2022 Springの選択肢は、「手術」「薬物療法（抗がん剤）
」

VOICE

新潟県五泉市に設立された。その後、®

※1 「デリタクト」は第一三共株式会社の登録商標です。
※2「G47Δ」はがん細胞でのみ増殖可能となるよう設計された人為的三重変異を有する増殖型遺伝子組換え
単純ヘルペスウイルス１型（第三世代がん治療用単純ヘルペスウイルス１型）です。
※3 悪性脳腫瘍の一種で、悪性度が高いグレードⅢ・Ⅳに分類され、国内の新規罹患者数は年間2,800人程
度と推定されています。

界初 ”の承認を得るに至った。従来のがん治療

特殊なウイルスががん細胞のみを破壊する続けたからです。デンカのコーポレー
トスローガンである「できるをつくる。
」
を体現できたのではないかと考えています。今後も一人ひとりが大きな

2段階目

がん細胞

正常な細胞ではウイルスは増殖しない

免疫細胞“ 夢 ”を抱き、その実現に向けて挑

なかとみ や す お

免疫細胞はがん細胞を異物として認識し、がん細胞自体を排除しようとする働きが高まる

がん細胞を破壊したウ
イルスは体内の免疫細胞によって排除されるウイルスがなくなった後も免疫細胞ががん細胞を攻撃し続ける！

2022 Spring | The Denka Way13

五 泉事業所の新潟工場、鏡田工場は、従業員の約半数が女性というデンカグルー

五泉事業所で排出される廃卵は、デンカ青海工場に運ばれ、セメントの原燃料として再利用される。

プの中でも女性比率が高い拠点。外国人採用や作業内容を説明する機会を設けた。縦割りになりがちな工場内で互いの仕事内容を共有

うに施設の整備や人財教育に力を入れている。

するためだ。松井工場長は「医薬品製造ではデンカグループ内の連携で五 泉事業所では、旧デンカ生研時代から継承する理念である「いのちを尊び、人々

ルやボトルの廃棄も五泉事業所にとっては長年の健康を守ることを使命として、社会から信頼の課題だった。特に年間1t を使用する発泡ス

される事業所を目指す。
」をもとに、設計から

チロールはかさばるため輸送の際に10tトラック

原料調達、廃棄までの製品ライフサイクル全が約10台必要なほど。廃棄のために排気ガス

般において環境負荷を軽減することや地域との排出や輸送コストがかかっていた。そこで2015

共生を目標とした「環境方針」を定めている。

年ごろに溶融減容機を導入。発泡スチロール

め当初は洗浄作業に慣れない従業そんな五泉事業所が近年特に重視するのは廃を棒状のインゴットに圧縮することで体積を50員も多かったですが、徐々に廃棄物軽減への意識が高まってきたように

一方、原材料の包装材である発泡スチロー

棄物の削減だ。年間約700t を使用する鶏卵分の1にでき、2tトラック1台で運べるようになっの再利用や、発泡スチロールなど包装材の減た。インゴットはケミカルリサイクル材として使容化に取り組んでいる。

用できるか実証するため、関連会社である東インフルエンザワクチンの製造過程で大量に洋スチレン㈱の研究所に輸送しており、廃棄す

使用する鶏卵。これまで自社で焼却処分してる発泡スチロールはなくなった。また、同じく薬いたが、油分や卵殻を多く含むことから、燃料品を入れるためのポリプロピレン製ボトルも以などに再利用することを立案した。そんな折に前はそのまま廃棄していたが、現在は破砕機で青海工場のセメントプラントのリサイクル事業でフレーク状にしてから回収業者に納めている。

燃料や原料に使えないかという話が持ち上がり、

五泉事業所ではこの他にも、長年にわたっ2020年度には全量700t の鶏卵を運び込んだ。

て町内会と一緒に行う地域清掃活動や献血活

鶏卵を燃料に使うことで理論上は約 800t の動を続けている。
「環境方針」で定める「環CO2を削減できる。しかし、鶏卵は「生もの」境負荷軽減」と「地域との対話を深め、地域であるため管理が難しく2021年度は370t ほど活動への協力」の実践を通じて、地域とともにの輸送に留まったが、拠点間で輸送スケジュー

ESG に配慮した取り組みを継続していく。

VOICE

社内に浸透する
環境負荷軽減の意識
発泡スチロールをリサイクルするためには現場での洗浄が必要不可欠です。以前はそのまま捨てていたた思います。医薬品は特別な処理が必要で分別や再利用がしにくいといった面もありますが、サプライチェーン
全体で環境負荷軽減を掲げる機運が高まる中、五泉事業所でも積極

工場では部署ごとの教育プログラ
ムを実施していますが、工場や会社決められた製造手順を守ることが大前提です。
一方でそれは従業員の考える力を奪い、改善

包括的な教育が必要だと感じていトイレを設置し、バリアフリー化を進めている。

意欲の減少にもなりかねません」と話す。前後ます。技術者の育成も大きなテーマ

作業の軽労化にも取り組んでおり、以前は人の工程の苦労が分かるようになり「こうした方で、外部の研究機関との連携や技の手で運んでいた鶏卵の運搬を、現在は自動が作業しやすいね」という改善の意見が出るな

搬送装置（AGV）を使って、より安全かつ大ど、従業員の改善意識を高めるための活動が量に運べるようにした。液体の運搬では固定し今後ますます必要になる。
鏡田工場では施設の新設を検討している。

動供給することで、人が重労働をする必要が新たな設備導入が刺激となって、今までの仕ないよう工場内の配置を工夫している。
「力仕事の方法を見直すきっかけにしてほしいからだ。

事は男性の仕事」という固定観念に縛られず、また、係長以上の女性の役職者を増やすこと

誰でも安全に働きやすい環境を整えた。

も検討しており、多様な人財が工場内に集うこ実施。高岡工場長は「ハードを動かすのはソ

Value-Up

CO2排出量を削減へ

部署をまたいだ
新しい教育制度を新潟工場では、新設された製造管理棟（新で GMP や作業手順を守るための教育訓練を

環境

VOICE

潟工場45号棟）に車椅子用スロープや多目的

また、人財育成にも注力している。各部署

年間700t の鶏卵と、使用済み発泡スチロールをリサイクルている。他工程のメンバーに自分たちの製品も行っており、従業員それぞれが働きやすいよ

たタンク間を配管で接続し、必要な場所へ自発泡スチロールを溶融機で減容化すると、容積が50分の1になる。

鏡田工場では部署をまたいだ交流を重視し

フト、すなわち人であり、人が全て。ハードとソフトが両輪で回ることで品質の高い医薬品をとで柔軟な発想が生まれることを期待している。

全体の共通したプログラムといった術者が挑戦できる場の創出は、人財 Value-Up にもつながっていくと思います。これからも工場では、製造手順を守りながらも、従業員が疑問を持って考えられるような「現場力」を身に付けられる教育、体制を作っていきます。

新潟工場長

たかおか としゆき

高岡 俊行
鏡田工場長

ま つ い

ひ ろ し

松井 寛史

製造・供給できる」と話す。

多様な人財が活躍できる工場に「現場力」を身につける人財育成
作業手順の確認やグループ間の交流のため
ミーティングや座学を開いている。また、誰でも安全に働きやすい
職場を目指して作業の軽量化や自動化にも取り組んでいる。

人財

Value-Up

的に取り組んでいきます。

五泉事業所
環境保安部長
か ん だ

まこと

神田 誠

ルを調整して今後も再利用を続けていく計画だ。
※ 感染症対策を徹底した上で、撮影時のみマスクを外しています。

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The Denka Way | 2022 Spring

2022 Spring | The Denka Way

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DENKA TOPICS
2022 年 1月〜 3月のデンカグループの主なトピックスをご紹介します。

Jan.

使用済みポリエチレン樹脂のケミカルリサイクルプラント建設を決定

当社と持分法適用関連会「Denka Value-Up」で社である東洋スチレン㈱は、使用済みポリスチレン（PS）樹

どんな未来を見据えているのか。

スチレンモノマー

人々の命を守り続けたい。

東洋スチレンデンカ
日鉄ケミカル &マテリアル

ポリスチレン樹脂

ポリスチレン（PS）
ケミカルリサイクル PS 食品容器・
SM 精製プラント
シートメーカー（東洋スチレン）
循環モデル

脂のケミカルリサイクルプラ

リサイクルスチレンモノマー

ント建設（年間処理能力：約

使用済みPS

ケミカルリサイクルプラント（東洋スチレン）

3,000t）を決定した。当社千

安全に、そして一秒でも速く。

NEDO グリーンイノベーション基金事業にコンソーシアムとして共同提案し、採択

当社は、鹿 島 建 設 ㈱、スペシャリティーの融合体を目指すデンカ。
その一翼を担う現場のスペシャリストはJan.

㈱竹中工務店と共に、国立研究開発法人新エネル
ギー・産業技術総合開発
機 構（NEDO）から公 募された「グリーンイノベーショ

葉工場（千葉県市原市）の敷地内に建設し、2023年度下期の稼働ン基金事業／ CO2を用いたコンクリート等製造技術開発プロジェク開始を予定している。石油化学系製品を製造する企業としての社ト」のコンクリート分野における開発項目にコンソーシアムとして提会的責務を果たすため、
スチレンチェーン全体でのケミカルリサイク

案し、1月24日に採択された。高いレベルで汎用性のあるカーボンネ

ル活用を目指し、脱炭素・循環型社会の早期構築に貢献していく。

ガティブコンクリートの実現と、温室効果ガス削減への貢献を目指す。

患者様のそばで簡易かつ迅速に検査を行うPOCT 検査試薬※。この生産計
画や工程管理、作業調整を担うのがFeb.

林だ。細かな人員配置や機械保守など

アルビレックス新潟との年間ユニフォームパートナー契約を継続

Feb.

「新事業開発部門」の新設と全社の研究・新事業開発体制の再編

4月1日付で「新事業開発

多岐にわたる業務を通じて、刻々と変

当社はサッカー J2アル化する生産状況に対応。変化を見逃さビレックス新潟の年間ユ部門」を新設するとともに、ず、想定外の事態にも柔軟に対処でき

ニフォームパートナー（襟全社の研究・新事業開発体

る体制を整えている。

まわり）契約を継続した。

制を再編。2023年度から始感染症迅速診断キット「クイックナビ™」の立ち上げにも携わった。生産効率を高めるべく、自動化に挑戦した。目指したのは安全で作業しやすい“人にやさしい” 設備。
「改良を重ね、現場の負担を大幅に低減できた時は嬉しかったです」。今後も、全員参加型の生産活動

2022シーズン（2022 年 2

まる次期経営計画を見据え

月〜2023年1月）
も引き続研究開発を強化。新事業開きアルビレックス新潟への発部門の傘下にデンカイノベーションセンター、事業構想からコン

支援を続けていく。当社

セプト検証、インキュベーション、事業化までの一連のプロセスを一は今後も新潟県への地域貢献と健康福祉の増進、
スポーツ振興に貫して遂行する組織を配置、新事業開発における責任・運営体制を取り組むとともにアルビレックス新潟の J1復帰を応援していく。

明確化する。また、従来、既存事業のスペシャリティー化を担当してきた各研究部は、各事業部門の傘下とし、責任体制の明確化と開を通じて安定生産を追求する。
「私たちのつくる製品は感染拡大防止に寄与し、人々の命を守ることにつながっています。この誇りを胸に、さらなるプロセ
ス改革に挑戦していきます」。
※ 感染症をはじめとする各種疾病の診断など
健康診断に用いられる多様な検査試薬

五泉事業所 鏡田工場
POCT 製造部 POCT 製造課 係長
はやし り ゅ う ま

林 竜馬
2003年入社。A 型・B 型インフルエンザウイルスや新型コロナウイルスをはじめとする感染症を簡便かつ迅速に鑑別できる「クイックナビ ™」シリー©ALBIREXNIIGATA

Mar.

みずほ銀行と「Mizuho ポジティブ・
インパクトファイナンス」融資契約を締結

当 社 は ㈱ みずほ 銀 行と発のスピードアップを行う。

Mar.

「Mizuho ポジティブ・インパク

第23回Ｗリーグプレーオフに冠協賛

トファイナンス」の融資契約を

当社はバスケットボール女子日締結。ポジティブ・インパクト

本リーグ（Ｗリーグ）の「第23回 W

ファイナンスは、企業活動がリーグプレーオフ」に冠協賛する。

環境・社会・経済に及ぼすイ

本プレーオフ戦は、
Ｗリーグ全13ンパクト（ポジティブな影響とネガティブな影響）を包括的に分析・評

チーム中の上位8チームによるトー

価し、ポジティブ・インパクトを生み出す意図を持つ取り組みと確認ナメント戦で、2021 年 10 月からされた場合、
その活動の継続的な支援を目的に融資が行われるもの。

2022年3月のレギュラーシーズン

当社は特に SDGs の目標達成に対しての活動が評価された。

における優勝チームを決定する。

ズの主要小分工程の生産・工程管理に携わっ
ている。

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The Denka Way | 2022 Spring

本誌「The Denka Way」の読者アンケート実施中！
詳しくはこちらから

2022 Spring | The Denka Way

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With You, With Denka.

社会とともに。

チーム全員参加で、日頃お世話になっている体育館
周辺などの草刈りを実施

地元の阿賀野警察署と連携して開催している「阿賀野市交通安全運動」© 新潟アルビレックス BB ラビッツ

中山 樹選手北川 直美選手

地元の声援を活力に。仕事で、プレーで、恩返ししたい。
現在私は、五泉事業所 総務課の一員としスポーツを通じた健康福祉増進への貢献・地域振興

Wリーグ（バスケットボール女子日本リーグ）
新潟アルビレックス BB ラビッツに協賛
デンカグループは、良き企業市民として積極的に社会に参画し、その健全かつ持続的な発展に貢献するため、「デンカグループ社会貢献方針」を定めています。その一つに「健康福祉の増進とスポーツ振興」
を掲げ、人々の QOL（クオリティ・オブ・ライフ：生活の質）の向上に向けた地域活性化に取り組むとともに、
スポーツ振興、健康福祉増進にも積極的に貢献しています。

2012年、当社は地元新潟に密着した女子バスケットボールチーム「新潟アルビレックス BB ラビッツ」に、
ユニフォームスポンサーとしての支援を始めました。これは、新潟県に拠点を構え事業活動を行ってきた
当社グループがこれまで築いてきた地元とのつながりを、地域貢献や地域振興につなげたいという思いがあったからでした。支援開始から約10年間にわたって、地域の皆様との出会いや交流を深めるとともに、スポーツを通じた地域振興に貢献しています。
今回は、「新潟アルビレックス BB ラビッツ」のキャプテンで、デンカ 五泉事業所の社員でもある北川直美選手に、地域との関わりをテーマにインタビューを実施しました。
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The Denka Way | 2022 Spring

INTERVIEW
新潟アルビレックス BB ラビッツ
キャプテン
デンカ株式会社
五泉事業所 総務課
き た が わ

な

お

み

北川 直美
PROFILE1994年生まれ。東海大付三高（現：東海大付諏訪高）、日本体育大学を経て、2017年、新潟アルビレックス
BB ラビッツ入団。2020シーズンよりキャプテンを務める。2020 年 7月からデンカの社員となり、現在は総務課で事務を担当。ポジションは PF（パワーフォワード）。
（2022年3月31日現在）

お知り合いも、地元の大切なブースターです。

て、各種データ整理や取りまとめ、社内外郵

私の働きぶりやプレーの一挙手一投足が“ 恩便の対応などの業務に携わっています。仕事返し”になる──そのような想いで、仕事にもに慣れるまでは大変でしたが、入社から約1

バスケットボールにも打ち込んでいます。

年半が経ち、手順や効率を考えながら業務に

近年は新型コロナウイルス感染症の影響で、向かうことができるようになってきました。普試合やブースターとの交流の機会が減ってしま段心掛けているのは、社内でのコミュニケーショ

うなど、女子バスケットボール界にも大きな変ンです。総務課はさまざまな部署との関わりが化が訪れています。それでも、会場に足を運深いところ。周囲の方々から多くのことを吸収

んでくださったり、映像を通じて応援してくだし、業務に活かしています。私が今、こうしてさったりと、たくさんのブースターに支えていた仕事ができるのは、たくさんの方々のご理解・

だいています。そんな地元の声援を原動力としご協力があるからこそ。本当に感謝しています。

て、一つでも多くの勝ち星を取り、勝利の瞬

目の前の仕事を誰よりも上手にできるようにな

間を皆さんと分かち合いたい。そして、一人でることで、会社に貢献したいと考えています。

も多くの方に新潟アルビレックス BB ラビッツのまた、上司や同僚の皆さんは、バスケットボー

ことを知っていただき、「応援したい！」と思っ

ルプレーヤーとしての視点から見れば、大切ていただけるチームを目指していきたいです。

なブースター（ファン）の一人。そのご家族や
2022 Spring | The Denka Way

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