2023年9月22日 個人投資家説明会

証券コード：4061
デンカ株式会社

コンプライアンスと安全強化に向けて品質・安全に関する重大な事案が発生
品質（2023年5月29日） 東洋スチレン（持分法適用関連会社）および当社の樹脂製品における第三者認証等の不適切行為

https://www.denka.co.jp/storage/news/pdf/1137/20230529_denka_styrene_ul.pdf

進捗状況および今後の進め方
・中立な社外専門家から構成される外部調査委員会を設置し調査中
・本不適切行為に関する徹底的な調査、原因究明および再発防止策の策定を実施し報告予定
安全（2023年6月14日）⻘海⼯場における死亡事故

https://www.denka.co.jp/storage/news/pdf/1140/20230614_denka_omi.pdf（2023年7月11日）⻘海⼯場 配管破裂事故に関する事故調査委員会の設置

https://www.denka.co.jp/storage/news/pdf/1145/20230711_denka_investigation_committee.pdf

進捗状況および今後の進め方
・社外有識者・専門家を含む事故調査委員会を設置、第1回事故調査委員会にて委員⻑を決定
・本委員会による事故調査を実施中、報告書がまとまり次第報告予定

続けて発生した２件の事案は、製造会社として最も重要な「安全及び品質の確保」という経営の根幹を揺るがすものであり、極めて深刻な事態と受け止め反省。
原因究明および対策の策定、その着実な実行を喫緊の経営課題として、再びこの様な事態を引き起こすことがないように、社⻑がトップとして責任をもって対処。
全ステークホルダーからの信頼回復に向けて、デンカグループ一丸となって今後一層のコンプライアンスと安全の強化に努める。

１

目次（はじめに）コンプライアンスと安全強化に向けて

1

01

2

Denkaの事業概要とビジョン

経営計画「Mission2030」① Denkaの概要と事業

03① 売上高・営業利益目標② 前経営計画「Denka Value-Ip」

04② 事業価値創造09-12③ 2023年度 通期連結業績の見通し

05③ 人材価値創造

13④ 新たなビジョンを策定

06④ 経営価値創造

14⑤今後想定される世界から注力分野を設定

07⑤ 財務・非財務KPI

1508（参考）経営計画「Mission2030」 3つ星事業の定義

16（参考）経営計画「Mission2030」 メガトレンドの内訳

17（参考）IR資料関連リンク

18２

Denkaの概要と事業
創業

資本金

従業員数
（連結）

売上高
（連結）

営業利益
（連結）

1915年
370億円
6,406人
4,076億円（国内60％、海外40％）

323億円（営業利益率7.9％)※2022年度実績

電子・先端プロダクツ部門

ライフイノベーション部門

主要製品
2022年度
売上高

935億円• 球状アルミナ• 窒化ケイ素• アセチレンブラック• 電子部品・半導体搬送用シート・テープ

エラストマー・
インフラソリューション部門

主要製品
2022年度
売上高

475億円

1,238億円• クロロプレンゴム• 特殊混和材• 農業・土木向け
暗渠排水管
• 肥料

新事業開発部門• 抗原検査キット• 検査試薬• がん治療用ウイルス“G47Δ”製剤ポリマーソリューション部門

主要製品
2022年度
売上高• インフルエンザワクチン

主要製品
2022年度
売上高

1,276億円• スチレン系機能樹脂• ポバール• ウィッグ製品用原糸• 食品包装シート・容器

スタートアップとの協業やコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）設立など、新たな事業創出の実行

３

前経営計画「Denka Value-Up」(2018〜2022年度)
スペシャリティ比率

64%

73%

97%

非スペシャリティ
営業利益
スペシャリティ
営業利益

営業利益

335億円

92%

370億円

99%

320億円

220億円

230億円

2018年

2019年

2020年

2021年

2022年

342億円

316億円

347億円

401億円

323億円

石灰石の自社採掘及びセメント製造事業からの完全撤退を決議（2022年10月25日発表）
2025年度上期を目途に完全撤退
企業価値向上に向けて、経営資源を成⻑分野へ集中

42022年度④ 営業利益 増減要因グラフ（11月予想比）
2023年度業績予想
通期連結業績の見通し
営業利益

単位：億円

2022年度 実績

2023年度 期初予想

増減

（5月11日発表）

電子・先端プロダクツ

180150△30

ライフイノベーション

14495△49

エラストマー・インフラソリューション

△1125+

36

ポリマーソリューション

△1245+57

その他／消去差

2315△

8合計

323330+

7配当

100

120

67.5%

47.0%

総還元性向

2023年度 第1四半期決算（8月7日発表）にて、クロロプレンゴムや⺠生向け製品の需要が想定を下回ったことから、上期予想を下⽅修正（営業利益125⇒90億円）
下期の経済環境が不透明であることから、現時点では通期予想は据え置く
５新たなビジョンを策定「挑戦」: 化学の可能性に挑み続けます。

コアバリュー「誠実」: 真摯な姿勢で、仕事に取り組みます。
「共感」: 多様性を尊重し、安心安全な社会を創ります。
化学の力でパーパス
デンカのDNA

ミッション

世界をよりよくするスペシャリストになる。
2030年までに、人財・経営価値を高めスペシャリティ・メガトレンド・サステナビリティの3要素をそなえた事業価値創造に集中する。

コーポレートメッセージ６

今後想定される４つの未来世界から注力分野を設定
デンカの注力分野

4つの世界

メガトレンドサステナビリティ

再生可能エネルギー
モビリティー大変革
半導体やデバイス需要拡大

ICT & Energy

医療ニーズ高度化
革新的な医療技術

Healthcare

食糧・水資源枯渇
インフラ需要増大

Sustainable Living

進化するテクノロジー

ICT＆エナジー

ヘルスケア

世界的な人口増加

揺らぐ秩序

サステナブルリビング

７

経営計画「Mission 2030」売上高・営業利益目標
スペシャリティ・メガトレンド・サステナビリティの「3つ星事業」を100％に
営業利益

売上高
7000
6000

5500 億円

6000億円

600 億円

550

3000

400

2000

250

1000

1000

Sustainable Living

7004076 億円

ICT & Energy
Healthcare

850

5000
4000

1000億円

1000

2022

2026

2030

-50

戦略投資

3,600億円

323 億円

研究開発費

1,800億円
20222026

2030

８

事業価値創造 ICT & Energy「導電」「放熱」「絶縁」を中心に次世代高速通信、xEV・再生可能エネルギー分野で社会に貢献

アセチレンブラック

窒化ケイ素、球状アルミナ

球状マグネシア、球状シリカ

低誘電有機絶縁材料

９事業価値創造 Healthcare

成⻑戦略❶「予防」「診断」「治療」の領域で、QOL向上に貢献

インフルエンザワクチン
新規ワクチン開発

抗原検査キット
検査試薬

がん治療用ウイルス“G47Δ”製剤１０

事業価値創造 Sustainable Living

成⻑戦略❶

世界の気候変動・⼈⼝増加に伴う⾷糧問題に貢献
44社・11団体の参画のグリーンイノベーション基金事業

国土強靭化

インフラ需要の拡大

特殊混和材「LEAF®」（CO2吸収コンクリート材料）

バイオスティミュラント

１１

サステナビリティの追求

サーキュラーエコノミー立
ケミカルリサイクル実装でサーキュラーエコノミー確立

グリーンエネルギー拡大によるゼロエミッション

M to A（メタン to アセチレン）によるアセチレンの低環境負荷かつ大型量産

17ヶ所の自家用水力発電所

量産技術確立後に⻘海⼯場のカーバイドチェーンへ展開

ケミカルリサイクル実装で

１２

人財価値創造

⼈財への投資と制度改⾰に取り組む
人財育成の強化

ダイバーシティ

エクイティ&インクルージョン推進

健康経営と働き方改革

１３

経営価値創造

企業存続の前提となる経営基盤の強化に取り組む
プロセス改革

現場の安全最優先

コーポレートガバナンスの強化

１４

財務・非財務 主要KPI Mission2030における目標値
営業利益

財務

1,000億円 以上

ROE

15% 以上総合計
投資決裁額

5,400億円

非財務

CO2排出量(23-30年度8か年）

営業利益率

15% 以上ROIC

10% 以上

株主配当
総還元性向

50% 水準13年度比60%削減

女性/外国籍/経験者
管理職比率

50%

再生可能エネルギー
発電最大出力150MW
１５

（参考）経営計画「Mission2030」 3つ星事業の定義▮ 2030年度までに3要素を満たす目途が立たない製品については、ポートフォリオ変革を進めていく

3要素

定義

設定理由

ス ペ シ ャ リ テ ィ

製品別ROIC>10％

シェアや独自性、技術力（特許数）の結果として現れる利益に加え、資本効率も重視するため

メ ガ ト レ ン ド

注力3分野に該当

メガトレンドから導いた注力3分野に該当していれば成⻑性に繋がると判断

製品別CO₂排出量1万t未満
かつ製品別労働生産性>5百万円

CO₂排出量は2030年60％削減、2050年カーボンニュートラルへ向けた明確なKPIがあるため、欠かせない。
また、労働生産性の低い事業は、今後の労働人口減少により事業継続困難となる

サステナビリティ（過去3年平均）（ICT＆Energy、Healthcare、Sustainable Living）

１６

（参考）経営計画「Mission2030」 メガトレンドの内訳
事業セグメントとMission2030のメガトレンド（営業利益目標内訳）
セグメント

2026年度

2030年度

経営計画 メガトレンド3分野

2026年度

2030年度電子・先端プロダクツ

300億円 450億円

ICT & Energy

300億円 450億円

ライフイノベーション

200億円 400億円

Healthcare

200億円 400億円

エラストマー・
インフラソリューション30億円

Sustainable Living

100億円 150億円

合計600億円 1,000億円

50億円

ポリマーソリューション

70億円

100億円

合計

600億円 1,000億円

１７（参考）IR資料関連リンク
新たなビジョンと次期経営計画「Mission 2030」（2022年度3月期 第2四半期 決算説明会資料より）https://www.denka.co.jp/storage/ir/library/pdf/376/20221108_denka_vision_mission2030_materials.pdf

経営計画「Mission2030」スタートと 窒化珪素・がん治療用ウイルスG47Δ製剤の成⻑戦略（2022年度3月期 決算説明会資料より）https://www.denka.co.jp/storage/ir/library/pdf/386/20230511_denka_ir_materials_topics.pdf

2023年度 第１四半期 決算説明会資料

https://www.denka.co.jp/storage/ir/library/pdf/391/20230807_denka_ir_materials.pdf

Denkaレポート（統合報告書）2023年度版は９月末発行予定
https://www.denka.co.jp/ir/report/

ESG情報サイト

https://denka.disclosure.site/ja

広報誌「The Denka Way」（年４回発行）

https://bookshelf.wisebook4.jp/html/denkawebbook/50906/#1
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