ワールド・ウォッチング

成長を続ける
ドバイの港
イラク

イスラエル

イラン

シャヒドラジャイー港
バーレーン

エイラット港

ダンマン港

169

UAE
サウジアラビア

ジェッダ港

フォールファカン／
シャルジャ港

ドバイ港

オマーン
イエメン

サラーラ港

ジブチ

ジュベルアリ周辺図
貨物専用道路
ジュベルアリフリーゾーン

小山 真人

是松 恭介

国土交通省港湾局計画課課長補佐

国土交通省中国地方整備局
広島港湾・空港整備事務所
企画調整課係長（元 国土交通省港湾局計画課技官）

はじめにジュベルアリ
ポート

ドバイ
セントラル
空港

イセンスの取得・更新時に、（実質的な税金として）手数料を徴収している。ドバイの戦略として、交易を盛んに行うことで企業や人を集めて、手数料を徴アラブ首長国連邦（以下、UAE（United Arab

収するモデルを選択しているためであり、ドバイの歳Emirates））のドバイは、石油に依存しない国づくり

入は、石油資源によるものが10％程度であるのに対の一環として、1970年代より大規模な港湾整備を行し、手数料によるものが60％超を占めている。ってきた。その結果、ドバイ港における2012年のコ

また、世界から企業や人を集めるため、産業、医ンテナ取扱量は、世界9位（1,328万TEU）となるとと療、金融等の特区を設置している。一般的には、ドもに、同港でターミナル運営を行う政府系企業のDP

バイにも諸外国と同様の現地住民の雇用や外国資本（Dubai Ports）World社は、同港のみならず、世界30の出資比率に係る規制はあるが、特区においては、カ国以上でターミナル運営を行うに至り、世界の4大外国人労働者を雇用することに制限はなく、100％メガターミナルオペレータの一翼を形成している。ま外資の会社を設立することも可能となっている。そた、港湾の背後には、世界各地から商社や製造業、運の他、特区で得た全ての利益を本国に送金すること輸業等、数多くの企業がドバイに進出している。

が可能である等、各種の規制が緩和されている。

このたび、発展著しいドバイ港の現状等について、現地調査、情報収集を行う機会を得たので、そドバイ港の中核を担うジュベルアリの概要を報告する。
（1）ドバイ港の概要
ドバイの戦略

ドバイ港は、世界のコンテナ取扱量上位10港の中では、唯一、基幹航路から外れた港湾であるが、冒UAEはドバイ、アブダビ、シャールジャ等の7つの頭に記載したような積極的な先行投資が功を奏し、首長国からなる連邦国家である。世界第7位（2012年）

中東地域の貿易拠点として発展してきた。同港は、の生産量を誇る石油の殆どは同国の80%の面積を占コンテナ貨物や一般貨物の取扱拠点であるジュベル

めるアブダビで産出されており、ドバイの産出量はアリ、クルーズ等の拠点として再開発中のポートラごく僅かである。石油資源に恵まれていないにも関シード、対岸のイランをはじめとする中東諸国やアわらず、ドバイは所得税や法人税等、一般的には主フリカへの貨物輸送の拠点であるハミリヤポートの要財源となるものを無税としている。その一方で、三つの港区があり、全てのターミナルをDPWorld社事業所の設置や従業員の雇用等の際に必要となるラが運営している。

36 「港湾」2014･6バース延長（バース数）

水深CT14,875m
（15）

CT2
CT3

ガントリークレーン基数
合計

仕様※／基数13.7m〜16m

49基

SPP／24、PP／16、P／9

3,000m
（8）

16m

29基

SPP／291,862m
（6）

17m

19基

SPP／19

表1 ドバイ港ジュベルアリCTの主な諸元※SPP：スーパーポストパナマックス、PP：ポストパナマックス、P：パナマックス（2）ジュベルアリの特徴と時間の双方に最大の物流拠点、ジュベルアリについて報告する。

ついて、中間的ジュベルアリは、コンテナ取扱容量が年間1,500な輸送サービス万TEUであるのに対し、取扱量が1,300万TEUを超となり得る。こえていることから、新たにCT（コンテナターミナのような取り組

ル）3の整備が進められている。2014年末完成予定

みを通じ、投資であり、取扱容量が年間1,900万TEUになる。2009

対象としての魅

年のドバイショック以前は、CT4を整備すべく人工力の向上を図っ島を造成していたが、現在は需要動向を伺っているている。

ドバイ港ジュベルアリCTの配置図
出典：DPWorld社パンフレットところとのことである。
DPWorld社によると、ドバイ港のトランシップ率

ドバイ港の魅力に係る一考察は50％とのことである。ただし、後述のジュベルアリフリーゾーンへ一旦保管された貨物は、トランシップ今回の現地調査において、同地に進出するいくつとして計上されていないため、実態としては50％以かの日系企業からドバイ港の利点について聴取した上の率があるものと思われる。方面別ではイランとところ、①港湾施設が充実していること、②背後に広の間のトランシップ量が多く、そのほかケニアやジブ大なフリーゾーンがあること、③空港も近いこと、④チ、クウェート、サウジアラビア等がある。

成長著しい湾岸諸国やアフリカ、インド等のアジアにジュベルアリの各CTの主な諸元を表1に示す。

近く、航路も充実していること、⑤中東地域の中でCT運営の特徴としては、CT2においてゲートが全政治・経済情勢が、長期にわたって安定しているこて事前予約制であることや、セミオート方式（ターミナと、以上の5点に集約された。意見交換を通じ、中でル内に作業員を配置せず、全て管理棟からの遠隔操も⑤を特に重視していると感じた。①から④につい作で荷役作業を行うもの）が一部で導入されているこては、最低限の現地政府の合意や施策の実施が必要とがあげられる。整備中のCT3では、同方式を全面的となるものの、民間主導のプロジェクトとして進めるに採用する予定とのことであり、将来的には、フルオことが不可能ではないが、⑤については民間側でコート方式（荷役作業の全てを無人化するもので、管理ントロールできるものではなく、リスクに備えること棟での操作も生じない）の導入も検討されている。

しかできないためであると思われる。例えば、中東地

港湾施設が充実しているジュベルアリであるが、よ域最大級の人口を抱えるイランは、人口7千万人の経り大きな強みは、背後の産業特区や輸送インフラを含済規模に加え、豊富な資源や、工業や農業の高い技めた一大産業拠点としての一体運用にある。背後の術力を有しているが、⑤の観点で劣ることから進出産業特区であるジュベルアリフリーゾーン（約1万ha）に至っていないとの意見もあった。海外、特に中東には既に7千社が進出しており、ゾーン内は保税扱で地域のような場所でビジネスを行うにあたっては、あることから、集貨促進にも優位となっている。更⑤こそが必要不可欠の 基礎インフラ であり、投資にその背後に、現在は主に貨物便が就航するドバイセ対象としての魅力に直結しているものと考える。

ントラル空港（2010年供用開始）があり、ジュベルア
リとの間の距離12kmは一般車両進入禁止の専用道路

おわりにで結ばれていることから、Sea & Airによる輸送等、多様な輸送モードを選択できる環境が整っている。最短40

今回の調査において、ドバイには基幹となる産業分で陸揚げした貨物を航空機に搭載することが可能はないが、緻密に考えられた計画と、それに基づくとのことである。例えば、日本からロッテルダムまで積極的な投資を行う力強さがあること、また、地理貨物を海上輸送するには約4週間を要するが、ほぼ的・地政学的に重要性が高い場所であることを認識

中間地点であるドバイで空輸に切り替えれば、海上2した。常に先を見据えた積極的な投資を続けるドバ

週間＋航空3日間の輸送期間となることから、コストイの港を、引き続き注視していきたい。

「港湾」2014･637