～わたしたちが地球のためにできること～（活動期間：令和4年10月1日～令和5年9月30日）（発行：令和5年10月23日）

協栄工業株式会社

認証番号0012056

Ⅰ. はじめに

・・・1

Ⅱ. 沿革

・・・1

Ⅲ. 組織概要

・・・2～8

Ⅳ. 実施体制・・・9

Ⅴ. 環境経営方針

・・・10

Ⅵ. SDGsの取組

・・・11～16

Ⅶ. 環境経営目標と実績

・・・17

Ⅷ. 環境経営活動の取組（自社×地域×お客様）

・・・18～24

Ⅸ. 環境経営活動計画管理表

・・・25

Ⅹ. 環境関連法令

・・・26

Ⅺ. 代表者の評価と見直し

・・・27

1970年創業の老舗中小企業。大分県の経済の発展とともに成⾧して参りました。
私たちは、給排水衛生設備や空気調和設備の設計施工を通じ、おいしい水ときれいな空気のある生活、
大分県の生活インフラを支えています。
安全でおいしい水を供給し、使用した水をきれいに排除する「給排水衛生設備」や、
暑いときには涼しく、寒いときには温かく室内の環境を快適に維持する「空気調和設備」を設計・施工することで、「おいしい水」や「きれいな空気」がある豊かな住環境を創造するのが私たちの仕事です。

■ 1970年（昭和45年）㈱協栄空調創立。大分市錦町の自宅にて社員3名で創業■ 1971年（昭和46年）

大分県知事登録
初年度（第2期）完工高 7千9百万■ 1973年（昭和48年）

大分県知事許可社員20名規模とし大分県内の業界で10指に入る。大分市下郡に初の社屋を建設。

■ 1975年（昭和50年）

別府営業所設置■ 1977年（昭和52年）

協栄工業㈱に社名変更。プレハブ工法導入、画期的なコストダウンを実現■ 1979年（昭和54年）

第10期完工高6憶2千7百万■ 1984年（昭和59年）㈱協栄サービス設立。取引先関係会社による「協栄会」発足■ 1986年（昭和61年）

佐藤総一（現会⾧）入社■ 1987年（昭和62年）

国家資格を取得するための社員研修に取組む。6名が1級に合格■ 1988年（昭和63年）

佐藤総一（現会⾧） 社⾧に就任■ 1989年（平成元年）

第20期完工高15憶7千7百万■ 1994年（平成6年）

現在地に新社屋完成■ 2000年（平成12年）

ISO9001取得■ 2009年（平成21年）

第40期完工高14憶6千4百万■ 2017年（平成29年）

エコアクション21■ 2019年（令和元年）

第50期完工高21憶2千2百万

第31期完工高34憶1千1百万

認証・登録

ユースエール認定■ 2020年（令和2年）

大賀豊文（現社⾧）入社
健康経営優良法人認定■ 2021年（令和3年）

事業継続力計画認定
経営革新計画認定■ 2022年（令和4年）

佐藤総一が会⾧に就任・大賀豊文が社⾧に就任
おおいた子育て応援企業認定

1/27

事業所名及び代表者氏名

協栄工業株式会社 / 代表取締役

大賀 豊文
床面積

所在地
事業所名

本社

〒870-0941

大分市大字下郡字千鳥3225-23

1,695㎡

別府営業所〒874-0013

別府市古市町881番地177

233㎡

設立

1970年6月19日

従業員数

54人

資本金

3,000万円

全車台数

39台

売上高

2,193（百万円）

工事件数

152件

事業内容

総合設備業（管工事・土木工事・水道施設工事・消防施設工事・機械機器設置工事）の設計施工と保守管理☑ 大分県知事（特-27）第7860号 → 管工事業

建設業許可

☑ 大分県知事（般-27）第7860号 → 水道施設工事業☑ 大分県知事（般-27）第7860号 → 機械器具設置工事業・消防施設工事業☑ 大分県知事（般-27）第7860号 → 土木工事業

その他許可
EA21

対象

ISO90001（登録日:2003年7月23日）
全社員
冷暖房空気調和設備・給排水衛生設備の設計施工
EA21は2017年に環境管理責任者:池邉
連絡先

認証登録されました。

EA21事務局:村上・都留・斎藤
TEL:097-569-5800▽初刊～最新レポートまでの活動レポート

第48期

2017.11.1発行

第49期

2018.12.7発行

第50期

2019.10.23発行

第51期

2020.10.23発行

今回はこちらのレポート★

第52期

2021.10.23発行

第53期

2022.10.23発行

第54期

2023.10.23発行

7年間の⾧期活動が認められ、エコアクション21⾧期認証登録事業者として、大分市より感謝状が贈呈されました。

2/27

▽主な事業内容
総合設備業（管工事・土木工事・水道施設工事・消防施設工事・機械機器設置工事）の設計施工と保守管理➡

安全でおいしい水を供給し、使用した水をきれいに排除する「給排水衛生設備」や暑いときには涼しく、寒いときには温かく室内の環境を快適に維持する「空気調和設備」を設計・施工することで、「おいしい水」「きれいな空気」がある豊かな住環境の創造するのが私たちのしごとです。

地図に残る仕事➡ 私たちは創業以来、大分県内のお客様に支えられ成⾧してきました。
大分空港、県立学校、病院、マンション、歴史文化センター、ホテル、大学、地域プラザ等、
これからも大分県の皆様に安心安全な水と空気のある住環境をお届けできるよう、
顧客満足を理念とし、常に品質の継続的改善を追求していきます。

▽各部署の紹介
企業営業～施工管理までの一貫体制を取り、営業部(設計・積算)・工事部・総務部から構成されています。
部門を完全に縦割りすることなく、連携を取りながら進めていくのが特徴です。
しっかり準備することで、品質の向上・顧客満足度の向上に励んでいます。

営業

設計

工事

設計部の人間は現場を経験しており、「お客様の”信頼”と自社の技術それにより、施主の要求はもとより、を結び付ける確かな絆」

工事全体がスムーズに進行できるような設計を提供することが可能。

総務

会社を経理・人事の面からサポートする
縁の下の力持ち。

3/27「様々な条件を把握・理解し、計算し、その環境にあった最善のものを提供する」オーダーメイドの設備施工技術。

▽各クラブ活動紹介▶▶ 有志でのスポーツイベントを通じ、コミュニケーションの活性化を促進しています。

☑ 青空と緑を体感するサークル ”協栄ゴルフ倶楽部”
協栄工業の有志で結成したゴルフ倶楽部です。
ゴルフを通じて交流を深め、明るく楽しい職場を作り、オンもオフも楽しんでいます。

☑ <明るく・楽しく・元気よく> がコンセプト”協栄工業野球部”
協栄工業社員と協栄工業協力会社（協栄会）のメンバーで2020年に結成した野球チームです。
笑顔のプレーを忘れず、みんなでワイワイ楽しんでプレーしています。

▽その他イベント▶▶イベントや社内の雰囲気を載せた写真をHPやSNSに載せています👉http://www.kyoei-os.co.jp☑ 社員旅行は年に一度のビッグイベント★
＜国内社員旅行＞＜海外社員旅行＞社員みんなで旅行先を決めてみんなで作る思い出となります。
なるべく全員参加がモットーです。
来年はどこに行こうかな??

☑ 協力会社の方と親交を深めます<夏季協栄会><冬季協栄会>

日々たくさんの方々に支えられている私たちです。
日頃の感謝も込め、親交も深めています。
夏季には新入社員の挨拶、
冬季にはわくわくなプレゼント抽選会があります!!

☑ 部署間のコミュニケーションの場<新入社員歓迎会><年末忘年会>☑ その他イベントも盛りだくさん★
<BBQ>

社員全体の会や、部署内でも企画しています。

<ミニ四駆大会＞<お花見>

たくさんのイベントを通じて若手からベテランまで
仲良しな職場です。

飲みにケーションをしながら話せることもたくさん★
貴重な時間です。

4/27▽その他講習会

協栄工業では社員や協力会社の方向けに様々な講習会を実施しています。

<熱中症予防教育><交通安全講習会>

毎年暑さを更新しており、熱中症に負けないように

全社員が安全運転を心掛けることが大切です。

個々の管理が大事になってきます。

運転に集中し、ながら運転はやめましょう。

<インボイス制度勉強会><フルハーネス講習会><安全大会の開催＞

毎年、協力会社・下請け業者と一緒に一年の安全を祈願しています。
安全第一ですね!!

ち

な

み

に

①

（2020年11月
オオイタカテテ!取材）（2021年11月
商工会議所取材）

協栄工業では地元のCM撮影や取材・インタビュー等にも参加しています★

（2020年11月（2021年3月

ハローワーク様取材）

I・Bまちづくり大分特集）（2023年6月（2023年8月

天職大分様CM撮影）

Be-CAL様撮影）

5/27

撮影の裏側
ちらッと見せ☆

▽若手社員が活躍する職場☑ 協栄工業の強み
40才以下の社員名以上！

若くて明るくて賑やかな職場！

若手からベテランまで仲良し☆

☑ 集合研修で学ぶ
知識と技術の幅を広げるために、私たちは集合研修に力をいれています。
設備メーカーの製品研修や設計事務所の先生を招いての設備勉強会など月に一度開催。
また、資格取得に向けた自主勉強会なども季節ごとに開催しています。
新人研修・中堅社員研修・役員研修など、階層別教育も支援機関を活用しながら社員のキャリア育成を支援しています。

技術職員数

・1級管工事施工管理技士

21名

・2級建築士

1名

・消防設備士（甲）5名・2級管工事施工管理技士

1名

・建築設備士

1名

・ガス溶接技能士

2名

・2級土木施工管理技士

2名

・1級配管技能士

4名

・給水装置工事主任技術者

13名

・2級電気工事施工管理技士

1名

・2級配管技能士

2名

・大分市排水設備工事責任技術者

20名

・指定建設業監理技術者

13名☑ 若手社員の活躍に向けて
私たちは1989年から高校・高専・大学の卒業生を中心に新卒採用を進めてきました。
働く環境整備を継続して行うとともに、これからも若者の雇用を積極的に進めていきます。

＜企業説明会><各部署による説明>

6/27

▽受賞歴・認定歴（事業戦略・経営革新）
2000年

ISO9001取得

2017年

エコアクション21登録

国際基準に基づいた品質を確保・保証できる

環境省が策定した日本独自のマネジメントシステムに関する規格。

環境マネジメントシステム。

大分県の管工事業者の中で一番最初に認定。

わたしたちは持続可能な社会の実現に向けて活動しています。

2021年

事業継続力強化計画認定

2021年

大分県経営革新計画認定

地域の生活インフラを支える企業として、優れた経営基盤を活かした経営戦略により災害時においても事業を継続できる企業として業務拡大を目指す企業として、大分県より認定。

経済産業省より認定される。

2022年

大分県地域牽引企業認

持続的な成⾧を通じて地域の雇用や産業活力を生み出し、経済をリードする企業として大分県より認定。

▽受賞歴・認定歴（働き方改革）
2019年

ユースエール認定

2020年

健康経営優良法人認定

若者の雇用管理の状況などが優良な

健康経営の取り組みが認められ日本健康会議より認定。

中小企業として評価を受け、社員の健康は会社の活力・生産性向上の源泉。

県内12社目として認定を受ける。

健康経営を全社員一丸となり取組んでいます。

2022年

おおいた子育て応援事業認定【子育て支援に関する取組】

ワークライフバランスに向けた・育休対象者及び上司への育児休暇研修

育児休業制度、職場復帰プラン等の・育休対象者への職場復帰プランの策定制度が認められ大分市より表彰される。

・男性・女性ともに育児休暇取得率100％▽ 今後の目標
くるみん認定➡ 次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち計画に定めた目標を達成し一定の基準を満たした企業が認定を受けることが出来ます。（厚生労働大臣の認定）

えるぼし認定➡ 行動計画の策定・届出を行った企業のうち、女性の活躍に関する取組の実施状況が優良な企業は厚生労働大臣の認定を受けることが出来ます。

7/27

ち

な

み

に

②

～事業の背景～スマホの普及やコロナ禍で日常に関わる様々な場面で急速にデジタル化が進み、あらゆる産業分野においてゲームチェンジが起ころうとしています。
大分県では、県内事業者がDXによる競争力維持・強化、生産性向上、描いたビジョン（ありたい姿）を実現できるサポートを実施して、既存のサービス・商品の価値の向上をもたらし、全ての県民の暮らしの質の向上が図られるミライを目指します。
大分県に活力をもたらす。そのための大切な手段として、本事業ではDXを推進します。

<報告会>～伴走型モデル創出プロジェクト～
パートナー事業者によるミーティング等を通して、DX宣言事業者のビジョン策定、課題抽出、
デジタルツール等のソーリューションを導入した実証まで伴走支援します。

Step01

Step02

Step03

Step04

ビジョン策定課題抽出

ソリューション導入・実証

改善<DX会議>～協栄工業の取組～☑ ビジョン

社員と家族が幸せになる会社を目指す

業界内で常態化している⾧時間労働を抜本的に解決し、社員が幸せに働ける会社にする。
当社は、「社員」を従業員とその家族と定義。同社で働く社員とその家族が、仕事に誇りを感じ、心が豊かになる。
幸せに働ける環境を持続的に実現することを目指す。

☑ ハードル

アナログな業務管理による⾧時間労働

紙ベースの工程管理や、対面やホワイトボードでの報連相（報告・連絡・相談）など、アナログな業務管理では現場業務の前後で出社が必要になり、⾧時間労働が常態化。業務の全体像が見えないことや⾧時間労働の疲労から、作業漏れやミスが多発していた。特に経験の浅い社員は、判断ミスや調整遅れなどが生じ、その都度、先輩社員が現地に駆けつけることもあり、情報共有の脆弱さも露呈していた。

☑ ソリューション

業務管理システムをクラウド化。現場毎の情報をリアルタイムで共有。

施工スケジュール、作業工程、仕様書、図面、工事写真などの工程管理に必要な情報が一元管理された自社開発システム「みまもりくん」
をクラウド化。現場からスマホでデータ入力・工程確認・報告等をできるようにした。
リアルタイムで上司に報告や相談が可能となり、会社に立ち寄る時間の削減や日々の業務の大幅な効率化を目指す。
また、工程の懸案事項等に自動でアラートを出す機能を追加したところ、業務のやり残しやミスがなくなり、早速大きな効果が表れ始めている。

8/27

代表取締役

環境管理責任者

EA21事務局

推進委員会
総務部

工事部

営業部積算課

営業部設計課

営業部(別府営業所)

営業部設計課

営業部(別府営業所)部門リーダー
総務部

工事部

営業部積算課

全社員

役割責任表
代表取締役

事務局

・環境経営に関する統括責任者

・環境管理責任者の補佐、EA21推進委員会の事務局

・環境管理責任者の任命

・環境関連文書、記録の管理及び活動レポート作成

・環境経営方針を定める

・環境経営活動に関する実績のとりまとめ

・環境経営目標及び環境経営活動計画、実施体制を承認する

・外部環境コミュニケーションに関する窓口

・代表者による全体の評価と見直しを実施する
・環境経営活動レポートの承認及び全体の評価

環境管理責任者

推進委員会

・環境経営システムの構築、実施、管理・環境経営目標、環境経営活動計画書の伝達

・環境経営目標、環境経営活動計画書の承認・効果的な環境経営活動に向けての提案、意見交換

・環境経営活動の取組結果を代表者へ報告

・各部門の実施状況、目標達成状況、問題点等の報告

・各部門の環境経営目標、環境経営活動計画、実施体制の確認と全体調整
・環境経営活動レポートの確認

部門リーダー

全社員

・部門における環境経営活動及び環境経営活動計画の・環境経営方針、環境経営目標などの企画、作成、実施

理解と自らの役割を自覚する

・部門における環境経営活動の実施、目標達成状況を委員会に報告
・部門に必要な手順書などの作成、管理・部門の問題点の発見及び是正、予防処置を実施する

9/27

・自主的、積極的に環境活動に参加する

<環境経営方針>「地域社会と実現する持続可能な豊かさ」
私たちは、お客様や地域とともに持続可能な豊かさの実現を目指します。
「環境」というキーワードを軸に事業を展開する事で、お互いが信頼し合える関係、将来にわたって永続的に続く関係を構築していきます。
持続可能とは? 今この一瞬の「時」ではなく、未来までの「期間」の事
豊かさとは?

満足感を求めて浪費する事ではなく、小さな幸せで心が満ちる事<活動指針>「環境＝自社×地域×お客様」
私たちは、社員一人ひとりの環境意識の醸成に取り組むとともに、私たちを取り巻く「自社」「地域」「お客様」の視点に立ち環境活動を行う事で、全社一丸となり、持続可能な社会の実現に貢献していきます。

（１）自社での環境活動
・ムリ・ムラ・ムダの排除による経費の削減（２）地域との環境活動
・地域社会への恩返し（清掃活動、地域イベント・ボランティアへの参加）（３）お客様への環境活動
・環境を軸とした高付加価値の提供「環境への取組の重点分野」（1）CO2削減（5）グリーン購入の促進（2）産業廃棄物排出量の削減（6）積極的な社会貢献（3）一般廃棄物排出量の削減（7）エコ重機の使用（4）水使用量の削減（8）顧客様への環境活動

私たちは、環境法を順守し環境経営方針をもとに環境目標を設定し活動計画を立てPDCA
サイクルを回しながら継続的改善に努め、私たちの活動を広く地域社会へ発信して参ります。

改定日:令和3年10月1日

協栄工業株式会社代表取締役 大賀 豊文
10/27

SDGs:Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）

SDGsとは「世界中にある環境問題・差別・貧困・人権問題といった課題を世界の皆で2030年までに解決していこう」という計画・目標のことです。
「誰一人取り残さない」持続可能な社会の実現を目指す世界共通の目標で2015年の国連サミットにおいて掲げられました。2030年を達成年限とし、17の目標と169のターゲットから構成されています。

●具体的な目標●
1.貧困をなくそう
2.飢餓をゼロに
3.すべての人に健康と福祉を
4.質の高い教育をみんなに
5.ジェンダー平等を実現しよう
6.安全な水とトイレを世界中に
7.エネルギーをみんなに そしてクリーンに
8.働きがいも経済成⾧も9.産業と技術革新の基盤をつくろう

10.人や国の不平等をなくそう
11.住み続けられるまちづくりを

人権、経済・社会、地球環境…

12.つくる責任 つかう責任

様々な分野にまたがった課題が13.気候変動に具体的な対策を分類されてるんだなぁ。

14.海の豊かさを守ろう
15.陸の豊かさも守ろう
16.平和と公正をすべての人に
17.パートナーシップで目標を達成しよう●SDGsの背景●《干ばつ》《廃棄物問題》

水が不足することで経済・環境・社会といった廃棄物は適切に処理されなければあらゆる面に影響を与える現象。

環境に大きな影響を与えてしまい
ます。

《貧困》

《海洋汚染》

SDGsが定義する「貧困」とは、プラスチックごみの増加に伴い。

１日1.9ドル未満で生活している人の事。

海の生物たちが誤飲する事でこの国際貧困ラインは当初1.25ドルだったものが食物連鎖の頂点にいる私たちが2015年１０月に1.9ドルに引き上げられました。

有害物質を体内取入れることになります。

《森林破壊》《洪水》

森林の減少により大気汚染➡地球温暖化と気候変動によって河川の状況が大きく連鎖して起こります。

変わり、洪水の頻度が増加することになります。

11/27

▽協栄工業の具体的な取組

すべてのひとに健康と福祉を☑ 地域のスポーツ・文化活動への支援
大分市軟式野球Cリーグへの加盟や地域も事業者を集めたゴルフ大会の開催。
府内戦紙・鶴崎盆踊りへの協賛、いのちの電話や子ども食堂への支援など、地域社会と一体となり活動し協力会社との親睦も深めています。

☑ 人生100年時代 健康で明るい未来を
毎朝ラジオ体操・年に1度の健康診断とストレスチェックを実施。
協力会社にも定期健康診断の機会を提供しています。
献血にも積極的に参加し、健康イベントの開催など健康経営優良法人として見本となれるよう活動しています。
169の主なターゲット

1.健康危険因子の早期警告、緩和・管理能力を強化する（3.ｄ）

課題日本➡ 健康経営：従業員などの健康管理を経営的な視点で考え戦略的に実施。

世界➡

マラリア患者は2.4憶人、死者は62万人

WHO➡

ワンヘルス（人や動物の健康と環境の健全性は不可分）の概念が広まる

質の高い教育をみんなに☑ インターンシップによる職場体験活動の提供
職業選択は人生の大切なイベントです。一人でも多くの若者が仕事に対する価値や目的を考えられるよう、私たちは地域の学生に対し、仕事を体験できるインターンシップの機会を提供しています。

☑ 企業は人なり。充実した能力開発支援
高い技術をもってサービスを提供しお客様のニーズに応えるため、
日々積極的に能力開発の向上に取り組んでいます。各種セミナーへの参加や外部講師による勉強会、協力会社を交えた安全訓練等、169の主なターゲット

技術・技能の研鑽に励んでいます。

1.働く技能を備えた若者と成人の割合を増やす（4.4）
2.教育を通して持続可能な開発に必要な知識・技能を得られるようにする（4.7）

課題日本➡ 日本企業は人に投資せず、個人も学ばない経営的な視点で考え戦略的に実施。

世界➡ 小学校に通う年齢の子供5,700万人が学校に通えていない。
読み書きができない15歳以上の人7億人、そのうちの2/3が女性

12/27

▽協栄工業の具体的な取組

ジェンダー平等を実現しよう☑ 女性も輝く建設業
全社員の54名中12名が女性社員。
設計・見積・図面・安全書類作成・申請業務等の仕事で女性社員が活躍。
私たちは、女性も輝く女性活躍推進宣言企業です。

☑ ワークとライフのバランスを
仕事と生活の調和。生活が充実することで仕事のパフォーマンスも向上します。
大分県からおおいた子育て応援団の認定を受け、男性も女性も平等に育児に携われる体制を整えています。
169の主なターゲット

1.女性の能力を強化する（5.b）
2.女性の能力強化のための政策・法規を導入・強化する（5.c）

課題日本➡ 「ジェンダーギャップ指数」(※)日本は146か国中116位

世界➡ 地球の半分が女性なのに、依然ギャップが埋まっていない。

※経済活動や 政治への参画度、教育水準、出生率や 健康寿命などから算出される、男女格差 を示す指標

安全な水とトイレを世界中に☑ 生活インフラを支える企業
私たちは給排水設備の設計・施工を通じ、地域の皆様が安心して使える水を提供しています。
新築工事だけでなく、災害時も活躍。
迅速な復旧対応で皆さまの生活を守っています。

☑ 安心安全を実現する品質マネジメント
私たちはISO9001認証企業です。
品質マネジメントシステムによりPDCAサイクルを実践。
顧客満足に向け、日々、継続的な改善を追求しています。
169の主なターゲット

1.水と衛生の管理向上における地域社会の参加を支援・強化する（6.b）

課題

日本

➡

日本はバーチャルウォーター(※)の輸入大国。

世界➡ 地球の97.5％は海水、氷河や地下水を除くと我々が利用可能な淡水は河川や湖沼の0.01％しかない。
8憶9,200万人が屋外で排泄。その影響で年1,000人の子供が下痢症で死亡。

※食料を輸入している国( 消費国) において、もしその輸入食料を生産するとしたら、どの程度の水が必要かを推定したもの

13/27

▽協栄工業の具体的な取組

エネルギーをみんなにそしてクリーンに☑

新鮮な空気を部屋にお届け!
実は私たちの周りの空気にはハウスダストや建材から出る化学物質が含まれ、私たちは必要な換気量から最適な設備を選定することで、喘息やアトピー性皮膚炎を 引き起こさない快適な室内環境を実現しています。

☑

エネルギー・お財布に、やさしく
無駄のない機械設備設計でカーボンニュートラルへ!
私たちは電気代の軽減やCO2排出量の削減を目標に
お客様や地球環境に優しい設計・施工を実践しています。

169の主なターゲット

1.エネルギーサービスへの普遍的アクセスを確保する（7.1）
日本

課題➡ RE100は、2014年に始まったイニシアチブ。REは「Renewable

Energy」のこと。

事業に必要な電力を100％再生可能エネルギーで調達することを目指す。
世界➡

世界でいくらかでも電気が使える地域の割合は80％
28億人が依然として薪、石炭、木炭、動物の排泄物を燃料に使用。

働きがいも経済成長も☑ 働きがいも技術も一生モノ!!
現場代理人として工事現場の捗・品質・原価・安全を管理する仕事。
1人前になれるまでに学んだ経験は一生モノの技術力となります。

☑ 若者の就労を応援する企業
私たちは、新卒採用を積極的に行っています。
業界を牽引する企業としてこれからも就業機会の提供と就労環境（有給取得率や残業時間の改善）の整備に邁進します。
169の主なターゲット

1.雇用と働きがいのある仕事、同一労働同一賃金を達成する（8.5）
2.労働者の権利を保護し、安全・安心に働けるようにする（8.8）

課題

日本➡ 「働き方改革」として法律（労働基準法の強化）」

世界➡

児童労働・強制労働の根絶

14/27

▽協栄工業の具体的な取組

住み続けられる街づくりを☑ 地球環境に優しい企業
毎日の生活の中で目標を決めCO2削減の為、エコアクション21の認定継続に取組み、住み続けられる社会を目指しています。

☑ 地域への恩返し
私たちは、年間新築工事件数:120件、保守・修理件数1,300件と大分の街づくりに携わっています。
また、災害時に備え事業継続計画(※)を策定し、行政との災害防止協定により安心・安全に住み続けられる大分の街を守ります。
169の主なターゲット

1.総合的な災害リスク管理を策定し、実施する（11.b）

課題

日本➡ 東京以外の地方は急速な人口減少･･･「地方創生」が急務

世界➡ 2050年に世界の人口の2/3が都市に住むとの予測
人口密集は感染症や自然災害の影響を受けやすく強靭さが不可欠※事業継続計画･･･地域の生活インフラを支える企業としてまた、災害発生時においても事業を継続できる企業として経済産業省より認定

SDGs策定委員会のご紹介☑ 委員会メンバーの紹介
私たちがSDGs策定委員会です。
工事部・営業部・設計部・総務部のメンバーでSDGsの勉強をしながらレポートを作成しました。

☑ 策定を終えた感想
今回、SDGsの活動を通じて、初めは言葉の意味も分かりませんでした。
協栄工業としてSDGsの17の目標が事業や地域活動の取組に対して多様な面で貢献出来ている事を知りました。
今回の発表を通じて皆様にもSDGsの事を知って頂き、共に地域の発展に貢献していきましょう!

協栄工業では「顧客満足を理念とし、常に品質の継続的改善を追求する」を品質方針とし、SDGｓ（持続可能な開発目標）を推進し、社会の持続的な発展に貢献していきます。

15/27

▽協栄工業の具体的な取組番
外編

近年、ICT（情報通信技術）が進む中、自社でも少しずつ活用しています。
ペーパーレス化は、森林伐採による自然破壊を抑制し、環境保護に繋がります。
2019年に政府主導で始まった働き方改革の具体策にも、ペーパーレス化は含まれています。

●勤怠管理システム●
これまでタイムカードや、各種休みの申請を紙で行っていましたが、それぞれの申請を電子化しました。

●自社開発ソフト●
日報や毎朝のアルコールチェック、各部署の連絡事項などを一つのクラウドで共有出来るシステム。
一日の行動予定表も確認できるので、予定表を踏まえて報連相の徹底にも繋がります。

●工事計画書の電子化●
営業・工事部が毎月記録している工事計画書。
これまでは手書きですべて記録していましたが、クラウド上で記録できるようになりました。

●社内ホームページの作成●
就業規則・会議の議事録・各種申請書の書式等の必要データから、社員誕生日・社員の連絡先などの社員間の情報まで
全ての情報がこの社内ホームページ内で確認することができます。

みんな80億人分のひとり

SDGsのキーワード
70年前、世界のリーダー達が集まり、国際連合を作りました。
戦争の灰と分裂から国連という組織を、そしてそれを支える「平和」「対話」「国際協力」という価値観を作り出しました。これらを具体的に表したものが「国際憲章」です。
そしていま、わたしたちも歴史的に重要な大きな決意をします。多くの人々が人間らしい尊厳と生きがいのある生活を奪われ、持って生まれた可能性を最大限に発揮する機会を与えられませんでした。
私たちは、こうした人々をはじめ、全ての人にとってより良い未来を創ると決意します。
私たちは貧困を終わらせる最初の世代になることが出来るかもしれません。
同時に、地球を救うチャンスがある最後の世代になるかもしれません。
もし私たちがこの目標の達成に成功すれば、2030年の世界はより良い場所になるでしょう。

16/27

※100%以上…〇

年度
項目

単位

基準年度

目標

目標

目標

53期

54期

55期

80%以上…△80%未満…×

実績

達成率

評価

126,829138%〇

93,469119%〇35,855

138%

〇

2,414

95%

△

51,855139%〇

12,000

-

-

311

128%

〇

R3.10～R4.9 R4.10～R5.9 R5.10～R6.9
CO2総排出量

165,542

163,781

162,020

▲6%

▲7％

▲8％

105,325

104,204

103,084

▲6%

▲7％

▲8％

46,677

46,181

42,942

▲6%

▲7％

▲8％

2,327

2,302

2,277

▲6%

▲7％

▲8％

68,04567,321

66,597

▲6%

▲7％

▲8％

-

-

11,880

-

-

▲1%

406

401

397

▲6%

▲7％

▲8％

kg-CO2/年

176,109

電気使用量

kWh/年

112,048

ガソリン消費量L/年

49,657

軽油消費量

L/年

2,476

産業廃棄物排出量kg/年72,389一般廃棄物排出量kg/年12,000(54期)

水使用量

㎥/年

432

グリーン購入の促進

品/年

データ無し

年間10品目以上の購入

114

100%

〇

社会貢献

回/年

データ無し

年間12回以上の参加

12

100%

〇

エコ重機の使用

%/年

データ無し

90％以上の使用

100

100%

〇

お客様への環境活動

回/年

データ無し

適時

7

-

-

CO2

※ 基準年度は47期（平成27年10月～平成28年9月）とする。
※ 令和4年度九州電力CO2調整後排出係数0.399kg-CO2/kWhを基準とする。
※ LPGガス項目は使用量及び排出量が少量なので目標には設定しておりませんが、日常では管理しています。
→ 二酸化炭素の項目にはLPGガスは含まれています。
※ 一般産業廃棄物排出量の項目は新たに目標設定に追加した為、基準年度を54期としています。

17/27

●二酸化炭素排出量削減の取組●<エコ運転のステッカー提示>●脱炭素のためにSDGsから考える●<エコ車の導入><オリジナルポスターの作成>
独自の掲載ポスターを作成☆
節電、節水、ごみの分別など意識してもらうために各部署の至る箇所に掲載しています。
随時更新していく予定です。

<直行直帰>

アルコールチェックの徹底!!

●CHECK●《評価》
オリジナルの環境ポスターを社員の目に入る箇所に貼り、意識を高めてもらっています。
また、複数のパターンで直行直帰の取組もしているので社員の移動に対する負担も軽減しつつ、二酸化炭素使用量削減にもつながっていると思います。

二酸化炭素排出量(kg-CO2/年)
200,000

二酸化炭素の割合(54期)実績

150,000

29%

目標

1%

100,000

電気

50,00070%

050期 51期 52期 53期 54期※LPGガスは使用量が少ないので目標には設定していません。

18/27

ガス
燃料

●電気使用量削減の取組●<冷暖房の設定温度の厳守><空調機のフィルター清掃>
年に数回、フィルターの掃除をし

各部署の空調機リモコン付近に

冷暖房の効きを良く、設定温度厳守の紙を貼付。

そして、クリーンな空気を。

<不要箇所の照明をOFF><電源スイッチに昼休みや会議などで使用しない部屋は節電啓発シール＆ポスター>

都度照明を消すように全社員が意識。

<省エネ機器の導入>
各部署の電源スイッチに節電啓発シールと退社時にはOA機器の電源をOFFに。

節電啓発ポスターを掲示。
少しでも社員が意識してくれるように取組んでいます。

<各所の電気をLEDへ>【資材倉庫】【各フロア】
ワークライフバランスを整えられるだけでなく残業を減らすことで電気使用量削減にもつながる取組み。

電気使用量(ｋWｈ/年)●CHECK●
120,000《評価》

100,000

目標値の達成及び前期より使用量を削減することが出来、また、達成率も前期より上回ることができました、

80,000実

60,000績

40,000

無理のない範囲で使用量削減に努めていきます。

20,000
0
50期

51期

52期

53期

54期

●SDGsから見る電気に関する現状●《電気を節約する意義》
電気をつくるために使用されている石油、石炭、天然ガスなどの化石燃料は数億年前の植物や動物が変化したもので、量には限りがあります。一人一人が無駄な使用をなくすことで、資源を有効に利用することができます。
そして、化石燃料の使用を抑えることは、化石燃料を燃やすことで発生し地球温暖化の原因になっている
温室効果ガスを減らすことにも貢献します。

19/27

●水使用量削減の取組●<節水啓発シール>
各トイレのタンクと手洗場に
節水シールを貼っています。

<センサー式自動水栓を使用>

水の無駄遣いをすることもなく、使用量削減に繋がります。

<節水啓発ポスター>

節水に関するポスターを一番目に付く各トイレに貼っています。
節水を考えるきっかけになればと思います。

●CHECK●
水使用量(㎥/年）

《評価》

500

前期の実績よりも少し上回る形となりましたが、400

目標は達成することが出来ました。
・トイレの水を必要以上に流さない・センサー式自動水栓を活用で節水

300

実績

200

目標

100

・センサー式以外の水道は水を流しっぱなしにしない。

0ポスターを活用しながら呼びかけていきます。

50期

51期

52期

53期

54期

●SDGsから見る水に関する現状●《なぜ節水するのか??》
なぜ水の使用を減らすことが環境問題につながるかというと、水を各家庭や学校などの施設で使う綺麗な水道水に精製するためには大量の時間と電力が必要だからです。 排水溝へ流れたお水は下水処理場に行き着き、そこで汚れが取り除かれます。
河川や海を汚さないために何度も濾過処理を繰り返し、綺麗になったお水を河川に放流します。
そして地球上の水資源には限りがあり、飲み水として利用できる水は地球全体の0.01%にも満たないといわれます。
水不足が進み、枯渇してしまうと、多くの生物も影響を受け、絶滅してしまう種も出てくるでしょう。
また、ユニセフによると、世界の約20億人が安全に管理された飲み水の供給を受けられずにいると言います。

20/27

●一般・産業廃棄物量削減の取組●《一般廃棄物》<裏紙使用の徹底、啓発シール><ゴミの分別>コピー・印刷物を使用する時に目に留まるよう、
シールを貼っています。
また、用紙サイズ毎に裏紙を分別しています。

<ペーパーレス化に伴い、モニターやホワイトボードの活用>
社内ホームページを設け印刷物を削減したり、ゴミ箱周辺に分別の啓発ポスターや連絡事項・日報等はクラウドで管理しています。

分別表を貼って意識をしてもらっています。

裏紙使用の徹底やペーパーレス化を徹底した結果・・・・

過去5期分のコピー用紙削減の取組結果《産業廃棄物》<ゴミの分別><資材の再利用>313,000
304,000

50期

298,500

51期

52期

249,000

215,000

53期

54期

34,000枚の削減に成功!!

現場で出た廃棄物や社内のゴミは分別し、会社敷地内のゴミ箱へ。

●CHECK●

産業廃棄物量(L/年）

80,000《評価》
社内では裏紙使用の徹底・ゴミの分別、

60,000

現場担当者も資材の再利用や廃棄物の分別などを各々心掛けました。
特に裏紙を徹底する事、ペーパーレス化の意識が高まり、実績

40,000目標
20,000

前期より大幅にコピー用紙の削減に成功しました。
ただ、各現場によって産廃などの排出量が異なる為、

0

実績は昨年度より削減することが出来ませんでした。

50期

51期

52期

●SDGsから見る廃棄物の現状●

🌳 産業廃棄物の総排出量･･･4,167万ｔ【東京ドーム約112杯分】（Ｒ4.3月 環境省によるデータ）
🌳 各種リサイクルによる循環･･･ゴミの中でも海洋汚染や有害物質の発生原因となって問題となっている
プラスチックは3R（リデュース・リユース・リサイクル）の推進が行われています。

21/27

53期

54期

●グリーン購入の取組●

グリーン購入とは・・・
製品やサービスを購入する前に必要性を熟考し、☑ エコ・グリーンマーク商品の購入促進

環境負荷ができるだけ小さいものを優先して購入することで☑ 再生紙の購入推進ある。

～グリーンマークとは・・・？？～
古紙をを原料に再生利用した製品の為の目印である。
古紙の利用を拡大し、紙のリサイクルの促進を図ることを・スティックのり

・製本テープ・両面テープ・チューブファイル・・・etc

環境保全に役立ち環境への負荷が少ない商品の為の目印である。

・蛍光マーカーペン・ホワイトボードマーカー

消費者が、暮らしと環境との関係について考えたり、・A4フラットファイル

目的としている。

～エコマークとは・・・？？～

・綴り紐

環境に配慮された商品を選ぶための目安として・・・etc

役立てられることを目的としている。

●CHECK●
グリーン購入(品/年）

《評価》

150

日頃よりグリーン製品を意識し、購入をしています。
昨年より品数は減少しましたが目標は達成しているので

100
実績

引き続き意識して取り組んでいきます。

目標

50

0
50期

51期

52期

53期

54期

●SDGsから見るグリーン購入●《グリーン購入を実施する3つの意義》
1.環境面

➡

製品やサービスの製造工程では、「温室効果ガス」「汚染物・廃棄物」などの環境汚染物質の排出や森林伐採・土壌汚染による環境破壊など、様々な環境問題に直面します。

2.経済面➡ 環境に配慮した製品やサービスを開発することは、簡単なことではありません。しかし、高い商品開発力や技術力を取得することで、企業の市場価値や国際競争力を高めることに繋がります。

3.社会面

➡

環境汚染物質の排出が抑制されることで、人々が快適に生活できる環境を維持出来ます。
労働者の生活環境の質が向上することで、労働環境の改善にも大きな影響を与えます。

22/27

●社会貢献・その他の活動内容●☑ 地域清掃活動<会社廻り>

HPやSNSでもエコ活動の様子を掲載しています。

エコアクションの取組を始めた当初から続けている活動です。
毎月初めに会社廻りの清掃をしています。

<現場>お客様が綺麗な現場で気持ちよく作業が出来るよう現場担当者だけではなく社員一体となって清掃活動に取組んでいます。

☑ その他活動内容<消火訓練><消防点検＞<献血活動>

定期的に行っている活動です。

<生活習慣改善のための保健指導講座><働く女性キャリア形成講習>

イベント企画委員が社員の健康を守るためのSDGsの具体的な目標にも掲げてある「ジェンダー平等を実現しよう」

講座を開催しました。

にもあるように働く女性のための企画を実施しました。
普段ありそうでない女性社員同士のコミュニケーションの場となりました。

23/27

●その他の活動内容●☑ 安全パトロールの実施
安全パトロールは年二回実施しています。
各現場の安全管理の点検はもちろん、健康管理・整理整頓(ゴミの削減）の環境美化に取組んでいます。

☑ 外部勉強会及び講習会
勉強会や講習会に参加したり、実際にZEBの建物を見学しながらお客様へ新しい商品や省エネ製品の提案をしています。
電気代の軽減やCO2排出量削減を目標にお客様や地球環境に優しい設計・施工を実践しています。

<設備設計事務所の先生を<ZEB勉強会>

招いて勉強会><メーカー主催の工場・新商品展示会の見学>

ZEBとは・・・
Net Zero Energy Building（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）の略称で「ゼブ」と呼びます。
快適な室内環境を実現しながら、建物で消費する年間の一次エネルギーの収支をゼロにすることを目指した建物のことです。

わたし達は・・・
建築では外壁の断熱、電気設備ではLED照明、私たち機械設備では、空調設備・換気設備・給湯設備を駆使して建物を計画し施工をしていきます。
それでも減らせない分を太陽光発電などの再生可能エネルギーを利用します。
私たちは設計・施工を通じて、お施主様とゼネコン、電気設備業者とチーム一体として環境対策に取り組んでいます。
空調メーカーからレクチャーを受けそれをもとに社内勉強会を実施して無理・無駄の削減、効率を重視した施工をすることによる配管材の削減などを提案できるように技術研鑽に励んでいます。

24/27

○･･･目標達成

番号△･･･やや不十分

目標課題✕･･･目標未達成

具体的な行動（活動）

頻度

担当

評価

-

全社員

〇

1. 昼休みの消灯。

毎日

〃

〇

2．ＯＡ機械の退社時電源ＯＦＦ。

〃

日直

〇

3. 空調機のフィルター清掃。

3か月毎

当番

〇

4．冷暖房設定温度の厳守。

毎日

全社員

〇

5．不必要箇所の照明を消す。

〃

〃

〇

6．省エネ機器の導入（更新時）

更新時

〃

△

1．急加速急発進しない。

毎日

〃

〇

2．エコ運転。

〃〃〇

3．エコ車導入（更新時）

更新時

〃

〇

1．急加速急発進しない。

毎日

〃

△

2．エコ運転。

〃〃△

1．ゴミの分別を徹底する。

〃

〃

〇

2．コピー用紙の裏紙を使用する。

〃

〃

〇

3．ゴミの分別を徹底する。

〃

〃

〇

4．資材の再利用

〃

工事部

〇

1．止水栓を調整し節水する。

適時

全社員

〇

2．節水表示。

〃〃〇

1．エコ・グリーンマーク商品の購入推進

〃

総務部

〇

2．再生紙の購入推進

〃

〃

〇

3．省エネ型の機器を設計図面に入れる。

〃

笠原

〇

4．社用車のエコカー導入

〃

村上

〇

1．毎月１回会社廻りの清掃

月1回

全社員

〇

2．管工事組合のボランティア活動に参加する。

適時

村上

△

エコ重機の使用

１．エコ重機を９０％以上リースして使用する。

月1回

工事部

〇

お客様への環境活動

1.勉強会及び講習会の計画及び実施

適時

村上

△

二酸化炭素排出量削減

電力消費量削減

自社でのガソリン消費量削減

環境活動
軽油消費量削減

廃棄物排出量削減（事務所）

廃棄物排出量削減（産廃）水使用量削減グリーン購入の推進

地域との
環境活動
社会貢献への参加

お客様への
環境活動

25/27

関連
SDGs

※法令違反・苦情・訴訟・関連機関からの指導はありませんでした。

〇・・・遵守関係法令

1

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

チェック項目チェック方法

担当者

評価

日付

産業廃棄物マニフェスト

マニフェスト管理状況確認

山田

〇

随時

契約書内容確認〃〇

R4.9.30

現場確認

〃

〇

R5.9月末年間報告提出〃〇月初

四半期ごとに定期点検

〃

〇

随時

②廃棄時の適正な処理

処理内容の確認〃〇〃③工事前の事前調査

調査の確認

〃

〇

〃

④回収量の把握・施主への報告

報告の確認

〃

〇

〃

⑤充填の把握・施主への報告

〃

〃

〇

〃

⑥大分県 フロン報告書

報告書の確認〃〇

年一回

火報・消火器の定期点検

一年に一回

〃

〇

R4.5.18①点検と清掃

毎月一回

〃

〇

随時

②定期点検

一年に一回

〃

〇

〃

道路の使用管理

毎月一回

部門リーダー

〇

〃

日常点検

毎月一回

〃

〇

月末

廃棄物委託契約書

保管場所確認管理表の交付状況定期報告

①定期点検

2

3

4

―・・・該当なし

フロン排出抑制法

消防法

浄化槽法

5

道路交通法

6

道路運送車両法

26/27

●代表者による全体評価●
境経営方針に沿った愚直な取り組みを継続的に実施した一年でした。
コロナ禍で落ち込んだ経済に復興の兆しがみえ諸活動が活性化する中、環境目標の達成に向け行動し目標を概ね達成できたことは大きな成果だと考えています。
環境経営を行う上で一番大切な事は、「持続可能性」です。
それは、「持続可能」な社会を目指すという目標だけでなく、私たちの活動自体も「持続可能」であるという事。
持続可能な活動を行う為にも、継続的な改善を全社一丸で取り組み、皆で支え合える組織文化を築いていきたいと思います。
そして、地域社会と共に持続可能な豊かさを実現するためにも、今まで以上に私たちの活動を社内外に発信し、環境を軸に、組織、地域社会、お客様と結び付く、そんな活動を推進して参ります。

●見直しの必要性●
・環境方針

変更なし
指示事項:特になし

・環境目標「お客様への環境活動」の目標見直し
指示事項:実現性あり持続可能な目標を設定する事

・環境活動計画

活動計画の年間スケジュールの掲示
指示事項:月次での進捗フォロー・評価を行う事

作成日:R5年10月1日
代表者:代表取締役 大賀 豊文

私たちはこれからも地域のお客さまと共に歩んでいきます。

27/27