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弱い立場の人と共に団結して闘おう。

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仲間と競争せず
京都府

日本海から関西圏の産業と観光を支える舞鶴港
舞鶴港和田地区国際物流ターミナルの機能をより活かすため、臨港道路の整備を促進

伊根町

舞鶴港

京丹後市 与謝野町
宮津市

舞鶴市

 関西圏唯一の日本海側の貿易港として、充実した道路ネットワークを介し日本海側沿岸諸国と関西を結ぶ物流拠点として期待。（舞鶴若狭自動車道と京都縦貫自動車道が2015年7月に全線開通）

福知山市

 舞鶴港和田地区国際物流ターミナルの供用により、物流拠点としての機能向上、施設の有効利用として大型クルーズ船寄港によるインバウンド効果に大きな期待。

神戸港

綾部市

大阪港

 地元 京都府北部地域（５市２町）が協力し、舞鶴港へのクルーズ船寄港促進による外国人観光客の集客を図り、魅力的な観光圏域の形成を目指す。

関西圏唯一の日本海側貿易港
コンテナ取扱貨物量（単位：TEU）
19,37420,000京都府北部（５市２町）の観光入込客数
20,289 19,994
18,73812,078 11,915

12,0004,000

5,386 5,997

6,281

1,2001,000400

岸壁供用開始後（2010年4月）約３倍に増加

02008年 2009年 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年（目標）

1,000 1,011 1,026
822

872682689

1401832009年

2014年2015年2017年2019年2021年

800
600

9,036 8,926 9,484

8,000

新型コロナウイルスによる影響あり。

1,400
18,063

15,237

16,000大型のクルーズ船の寄港が増加

0756

779

229

255

247

1 404

533
435 うち、200（万人）

771

舞鶴市
992023年※ 「 海 の 京 都 観 光 圏 」 整 備 実 施 計 画 を も と に 近畿地方整備局が試算
京 都 府 北 部 （５市２町）は福知山市、舞鶴市、綾部市、宮津市、京丹後市、伊根町、与謝野町クァンタム・オブ・ザ・シーズ2019年8月13日初入港
総トン数：168,666トン 乗客定員：4,180名
令和 5 年 9 月吉日

お取引先各位

化成品商事株式会社三平 弘輔
大阪支店長 堀 敏春

代表取締役社長

大阪支店移転のご案内
拝啓、貴社ますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、このたび弊社大阪支店は令和 5 年 10 月 10 日より事務所を移転することになりましたのでご案内申し上げます。
これを機に社員一同気持ちを新たにし、皆様のご信頼にお応えすべく倍旧の努力をして参ります。
今後とも引き続きご支援を賜りますよう、宜しくお願い申し上げます。
まずは略儀ながら書中をもちまして、ご案内かたがたご挨拶申し上げます。
敬具記
・営業開始日令和 5 年 10 月 10 日（火）・新〒530-0001

住所

大阪府大阪市北区梅田三丁目３番２０号 明治安田生命大阪梅田ビル１５階

尚、現事務所の電話・FAX は移転作業の都合により、10 月 6 日（金）の 18 時から不通となりますので、ご理解賜りますようお願い申し上げます。
電話番号

FAX 番号管理チーム

06-6345-5510

06-6345-5512

化学品ｸﾞﾙｰﾌﾟ（化学品ﾁｰﾑ・樹脂ﾁｰﾑ・色材ﾁｰﾑ）

06-6345-5514

化学品グループ（ケアビジネスチーム）

06-6345-5515

業務品販売チーム

06-6345-5516

06-6345-5517

以上
コンプライアンス行動指針基本原則✓私たちは IT を通じて世の中に満足度の高いサービスを提供し、社会の発展に貢献いたします。

✓

私たちは社是である『創造と挑戦』を合言葉に、高い理念と意欲を持って主体的に行動します。

✓私たちは法令のみならず社内規程を遵守し、公正かつ誠実に行動いたします。

01. お客 さま・ 取 引 先 との関 係
満 足 度 の高 い情 報 サービスの提 供
私たちは常にお客さまの視点に立ち、ニーズにあった最適でかつ高品質なサービスを提供いたします。
公 正 な取 引
私たちは常にフェアな立場で行動し、労働者派遣法や下請代金支払遅延等防止法などを遵守するとともにお客さま・取引先などと公正な取引を行います。
個 人 情 報 の保 護
私たちは個人情報保護に関する法令および諸規定を遵守し、個人情報保護方針・情報セキュリティ基本方針に基づき個人情報の適切な保護と活用を図ります。
情 報 セキュリティ
私たちは社内情報セキュリティ基本方針に基づき行動し、業務上知りえた情報は、業務目的のみに使用し、厳重に管理します。
02. 株 主 ・ 投 資 家 との関 係
情 報 の適 時 開 示
私たちは株主・投資家などステークホルダーに対し、当社の財務内容や事業活動状況などの経営情報を適時・適切に開示いたします。
インサイダー取 引の禁 止
私たちはインサイダー取引を行いません。万が一、インサイダー情報を入手した場合は、その情報が公開されるまでその会社の株式の売買をいたしません。
正 確 な会 計 記 録
私たちは会計記録を正確に記録・公表し、適切な会計処理による財務報告の信頼性の確保に努めてまいります。
適 正 な利 益 配 分
私たちは事業によって得た利益を、妥当性のある内部留保により再投資するとともに、株主に対して適正に配分するように努めます。
03. 社 員 との関 係
働 きやすい職 場
私たちは常に健全な職場環境を維持することに努め、各自の人権を尊重し、国籍、性別、宗教、信条などいかなる差別やハラスメントを行わず、働きやすい職場環境の維持に努めます。
労 働 関 係 法 令 の遵 守
私たちは労働基準法などあらゆる労働関係法令を遵守します。
能 力 向 上 （ 人 事 処 遇 、教育 ）私たちは社内人事制度を遵守し、公正な処遇を行います。また、常に能力向上に努め、IT 技術向上の精神を忘れず最新技術にも積極的に習得を目指します。

職 場 の安 全 衛 生
私たちは安全・衛生に関する法令などを遵守し、安全・衛生の確保を最優先に職場環境の整備に努めます。

04. 社 会 との関 係
社 会 貢 献 活 動 の促 進
私たちは社会貢献活動に積極的に取り組み、豊かな社会の実現に向けて行動します。
地球環境保護私たちは地球環境保護の意義を理解し、環境に対する負荷を低減するように努力します。また、当社の事業活動が生物多様性に影響を与えることを認識し、持続可能な社会の実現に取り組みます。
反 社 会 勢 力 への対 抗
私たちは反社会的勢力および反社会的勢力と関係ある取引先とは、いかなる取引も行いません。また、万が一接触し不当な要求をされた場合には、毅然とした態度で臨みます。
地域社会貢献私たちは良き企業市民として地域の活動に参加し、地域社会の発展に貢献します。
■ 標 準 仕 様 の鉢カバー【ギフト用 】

【リース用 】

各種バスケット

バス ケットプ ラスチ ック 製
陶器製

陶器製

FRP製

※ その他、多種多様に取り揃えております。ご相談ください。
〈別途費用〉■ お届 け の ご案 内無料サービス※ 植物につき、色や形が写真と多少異なる場合がございます。ご了承ください。
※ 季節などの理由により在庫が無い場合がございます。ご了承ください。

【ギフト用】 の 場 合 お 祝 札 を つけ ら れ ます。

※ 冬期の北海道、離島などにはお届けできない場合がございます。
※ 7.ストレリチア、10.オーガスターは、植物の性質上、葉先が割れている場合がございます。

写真：33.シマトネリコ（大鉢）

写真左：サンセベリア（中鉢） 中：モンステラ（小鉢） 右：34.シュガーバイン（小鉢）

写真左：ペペロミア イザベラ（小鉢） 中：35.オリヅルラン（小鉢） 右：36.セローム（大鉢）株式会社 花門フラワーゲート
本社SH O P I N F O RM ATI O N

西日本支社

花門フラワーゲート 本店（八丁堀）
TEL.03-3523-8787

フロレアル オペ−ク丸の内店
TEL.03-5222-5757

花門フラワーゲート 銀座店
TEL.03-3561-7036

フロレアルMARIAGE
アトリエ白金（ブライダル）
TEL.03-6408-9387〒104-0032 東京都中央区八丁堀 3-19-2
T E L .03-5541-4187 F A X .03-5541-9887〒561-0801 大阪府豊中市曽根西町 1-9-15
T E L .06-6858-6187 F A X .06-6858-6198

三 鷹台グリーンハウス

TEL.0422-41-2321

http://www.f lowergate.co.jp/
撮影協力：三菱地所ホー ム 赤 坂 ハ ウ ジ ン グ ギ ャ ラリ ー

フラアート花門 ららぽーと新三郷店
TEL.048-950-1187

フラアート花門 新横浜プリンスペペ店
TEL.045-473-8741

フロレアル花門 カレッタ汐留店
TEL.03-5537-2192

乃木會館（ブライダル）
TEL.03-5411-2890
Hideyuki Niwa Design Oﬃce
TEL.03-5541-4187

■ 大鉢 150cm〜180cm

編 みタイプ1 . カポック

Shefflera arboricola

8 . ツ ピタン サス

Tupidanthus calyptratus

2 . パ キラ

Pachira aquatica

9 . エ バ ーフレッシュ

Pithecellobium confertum

ケン チャヤ シ

4 . マッサンゲアナ （ 幸 福 の 木 ）3 . アレカヤシ

Dracaena fragrans ‘ Massangeana’’

Chrisalidocarpus lutescens

1 1 . ウン ベラータ

1 0 . オーガスター

Ficus umbellata

Strelizia nicolai

6 . アル テシマ

5 . ユッカ （ 青 年 の 樹 ）Yucca elephantipes

1 2 . ソングオブジャマイカ

Dracaena reflexa ‘ Song of Jamaica’’’7 . ストレリチア

Ficus altissima

Strelizia regine

1 3 . ソングオブインディア

Dracaena reflexa ‘ Song of India’’’14. シュ ロ チ ク

写真上・左：29.アガベ（中鉢） 右：30.ペペロミア イザベラ（小鉢）■ 中鉢 60cm〜120cm

写真中・手前：アスパラガス スプレンゲリー（小鉢）
写真下：モンステラ（小鉢）■ 小鉢 40cm前後

1 5 . テ ーブ ル ヤシ

1 6 . サンセ ベリア

1 7 . ス パ ティフィラム

1 8 . コンシンネ

2 3 . ポトスライム

2 4 . アスパラガス スプレンゲリー

1 9 . ユッカ （ 青 年 の 樹 ）2 0 . ベンジャミン

2 1 . クル シア

2 2 . モンステラ

2 6 . カラテア

2 7 . エレンダ ニカCollinia elegans

Yucca elephantipes

Sansevieria

Ficus benjamina

写真左：31.ショウナンゴム（大鉢） 右：32.シェフレラ コンパクタ（小鉢）Spathiphyllum

Clusia rosea

Dracaena margninata

Monstera

Epipremnum aureum

Calathea makoyana

Asparagus densiflorus ‘ Sprengeri’’’Cissus rhombifolia ‘ Ellen Danica’’’

2 5 . ザミア

Zamia pumila

2 8 . セロ ー ム

Philodendron bipinnatifidum

●光の量

多め

適量少なめ

●水やり多め

適量少なめ●温度10℃以上

5 ℃ ～10℃

1 ℃以上

Rhapis humilis
もしっもしてっかて
かり
くくり
短短‼
る‼
ぜる
混ぜ混

こんんな
こ
なににリチャーチブル オートミキサー専専用用チップチップ

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●握力が必要な硬い印象材が女性でもラクラク練和頂けます。
状況に応じ据置きでも、手に持ってでの操作でもどちらでもお使い頂けます。

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据置きとしてカートリッジの中に残る印象材を削減

手に持ってチップ全長わずか35ｍｍ、特殊構造のミキシングチップは電動でブレードが回転します。そのためチップが短くすみチップ内部に残るシリコン印象●重さ：820g（チップを含む）●サイズW290×H210mm
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新潟県建設技術センター こんくりーと検索

コンクリート構造物を構築する上で必要な検査は？

新潟県土木部及び交通政策局が所管する工事の工事用材料
及び工事の成果品は、公的実施機関において、試験検査（圧縮強度・曲げ強度）する必要があります。
標準養生及び現場養生のσ28供試体は公的実施機関で試験を行う必要があります。【技第1036号抜粋・技第1037号抜粋】
公的実施機関とは？
公的実施機関とは、(一財)新潟県建設技術センター及び産業標準化法第57条に基づく新潟県内のJNLA登録試験事業者のことです。【技第1036号抜粋】

新潟県建設技術ｾﾝﾀｰ(長岡支所)は、JIS Q 17025の要求事項に適合しているこが認定ｾﾝﾀｰ(IAJapan)から認められ、令和４年12月14日付けで独立行政法人製品評価技術基盤機構(NITE)より産業標準化法第57条の規定に基づく試験事業者として登録(JNLA登録)されました。

長岡支所は、産業標準化法に基づく試験事業者登録制度（ＪＮＬＡ）の登録試験事業者です。

JNLA 220427JP

ｺﾝｸﾘｰﾄJNLA試験（長岡支所）●コンクリートの圧縮強度試験●コンクリートの曲げ強度試験（JNLA 220427JPは長岡支所の登録番号です。）

ｺﾝｸﾘｰﾄ
試験の申込みはこちら
Ｒ6.5.1 更新

試験手数料
試験項目

コンクリートの圧縮強度試験

試験方法

JIS A 1108

求められる値

目的・利用金額（円）【税抜】
3本1ｾｯﾄ 3,700(1,300/本)

コンクリートの圧縮強度
コンクリートの品質管理

コンクリートの曲げ強度試験

JIS A 1106

コンクリートの曲げ強度

コンクリートからのコアの圧縮強度試験

JIS A 1107

コアの圧縮強度

コンクリートの中性化深さの測定

JIS A 1152

中性化深さ

硬化コンクリート中に含まれる塩化物イオンの試験※

JIS A 1154

塩化物イオン量

コンクリート強度試験用供試体の切断－－

コンクリート強度試験用供試体の上面仕上げ

JIS A 1132

JIS A 1132(コンクリート供試体の作り方)に定められた精度

コンクリート試験用供試体の回収－－

3本1ｾｯﾄ 5,300(1,800/本)
2,000

構造物の劣化診断

2,200

18,100500(１断面)コンクリート（コア）の圧縮強度試験のための前処理
1,500(１面)－1,200(３本迄)※新潟本所で実施。

供試体の回収当職員が生コンプラント様に直接出向き、コンクリート供試体を回収します。

専用のボックスにより供試体の乾燥や破損を防止します。

コンクリートの強度試験を申し込んでいただくだけで、供試体の回収も手配します。

一般財団法人新潟県建設技術センター
Niigata Construction Technology Center

長岡支所〒940-1104
新潟県長岡市摂田屋町２５９５
TEL 0258-23-3733
FAX 0258-23-3739
E-mail：nagaoka@niigata-ctc.or.jp

Ｒ6.5.1 更新

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新潟県建設技術センター こんくりーと検索

コンクリート構造物を構築する上で必要な検査は？

新潟県土木部及び交通政策局が所管する工事の工事用材料及び工事の成果品は、公的実施機関において、試験検査（圧縮強度・曲げ強度）する必要があります。
標準養生及び現場養生のσ28供試体は公的実施機関で試験を行う必要があります。【技第1036号抜粋・技第1037号抜粋】

公的実施機関とは？
公的実施機関とは、(一財)新潟県建設技術センター
及び産業標準化法第57条に基づく新潟県内のJNLA登録試験事業者のことです。【技第1036号抜粋】
新潟県建設技術センター（長岡支所）はＪＮＬＡ登録試験所です。

長岡支所は、産業標準化法に基づく試験事業者登録制度（ＪＮＬＡ）の登録試験事業者です。

JNLA 220427JP

ｺﾝｸﾘｰﾄJNLA試験（長岡支所）●コンクリートの圧縮強度試験●コンクリートの曲げ強度試験（JNLA 220427JPは長岡支所の登録番号です。）

ｺﾝｸﾘｰﾄ
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Ｒ6.5.1 更新

試験手数料
試験項目

コンクリートの圧縮強度試験

試験方法

JIS A 1108

求められる値

目的・利用金額（円）【税抜】
3本1ｾｯﾄ 3,700(1,300/本)

コンクリートの圧縮強度
コンクリートの品質管理

コンクリートの曲げ強度試験

JIS A 1106

コンクリートの曲げ強度

コンクリートからのコアの圧縮強度試験

JIS A 1107コアの圧縮強度

コンクリートの中性化深さの測定

JIS A 1152

中性化深さ

硬化コンクリート中に含まれる塩化物イオンの試験※

JIS A 1154

塩化物イオン量

コンクリート強度試験用供試体の切断－－

コンクリート強度試験用供試体の上面仕上げ

JIS A 1132

JIS A 1132(コンクリート供試体の作り方)に定められた精度

コンクリート試験用供試体の回収－－

3本1ｾｯﾄ 5,300(1,800/本)
2,000

構造物の劣化診断

2,200

18,100500(１断面)
コンクリート（コア）の圧縮強度試験のための前処理
1,500(１面)－1,200(３本迄)※新潟本所で実施。

供試体の回収当職員が生コンプラント様に直接出向き、コンクリート供試体を回収します。

専用のボックスにより供試体の乾燥や破損を防止します。

コンクリートの強度試験を申し込んでいただくだけで、供試体の回収も手配します。

一般財団法人新潟県建設技術センター
Niigata Construction Technology Center

佐渡支所〒952-0312
新潟県佐渡市吉岡465-3
TEL 0259-55-2611
FAX 0259-51-2755
E-mail：sado@niigata-ctc.or.jp

Ｒ6.5.1 更新
2020 年 10 月 3 日
一般社団法人日本脈管学会
会員各位
一般社団法人日本脈管学会
理事長

東 信良

第 61 回学術総会会期中の評議員会および会員総会につきまして

謹啓

錦秋の候、皆様におかれましてはご清祥のこととお慶び申し上げます。

当学会の第 61 回総会が迫っており、web 学術総会参加に向けてご準備頂いていることと存じます。
評議員会および社員総会につきましては、例年、学術総会の際に同時に開催してまいりましたが、諸事情により、今回の学術総会の会期中には開催せず 11 月に時期を改めて開催する方針とさせていただきます。
評議員会および社員総会の日時および開催方法につきましては、後日、改めましてご案内させていただきます。何卒ご了承のほどよろしくお願いいたします。ご案内が遅くなりましたこと、お詫び申し上げます。
謹白
対人援助マガジン

５３号～みんなで～平成 31 年４月９日
令和 ５年(2023 年) ５月
來須 真紀

やってきましたゴールデンウィーク明け
ドキドキワクワク？の出会いの４月。それが終わり、教員が２番目にドキドキするのが、実はゴールデンウィーク明け…。なぜなら連休明けのサザエさん症候群な教員と新学年新学級に慣れてきた子どもたちとのコラボ…。パワーアップした子どもたちと弱体化した教員となるからなのです。５３号では、そんな子どもたちと先生に５月によく行われる検診について、お伝えしようと思います。
検診の嵐
学校では、年に一度学年の初めに内科検診、歯科検診、耳鼻科検診、身体測定、心電図検診、眼科検診、視力検査、尿検査などなど、たくさんの検診があります。身体測定以外は、学校医と呼ばれる学校の近所の病院で自治体から委託されているお医者さんが日替わりで学校にやってきて子どもたちの検診をします。これは、よくよく考えるとすごい対人サービスだと思います。病院へ行かず、無料で、お医者さんの検診が年１で受けることができる。手厚いサービスですよね。
検診あれこれお医者様
この、学校医になってくださっている先生は、年間１～２回学校で検診をしたり、学校保健委員会と言って子どもたちの心身の健康状態について協議する会で助言をしたり、就学時検診で次年度就学児に検診をしたり、学校内で集団感染などおこった場合の相談に乗ったり…。自治体からの謝金以上の重責を担っていただいています。しかも、学校内の検診は、ご自分の病院を空にしてきてくださる訳で…。本
当に申し訳ないと思ってしまうのは、私だけでしょうか…
検診あれこれ保健室の先生
そして、検診にて大活躍するのが、なんといっても保健室の先生養護教諭。検診の日程調整、お医者さんとの連絡調整、検診計画を立て、当日の役割分担を考える、当日使う器具の準備片付け、記録整理、検診結果の記録、保護者への通知、などなど…。しかも、養護教諭は基本的には１校につき１名多くて２名。一人でこんなたくさんの仕事を短期間に。けがをした子や体調が悪い子の来室の合間を縫って253やって下さています。ありがたい、ありがたい。
検診あれこれ教頭先生
学校のなんでも相談役といえば教頭先生。実は検診でも教頭先生は大活躍。養
護教諭のサポートをしながらお医者さんのお出迎え(駐車場の確保を含む)して校長室へご案内して、お茶を出すように頼んで、検診がスムーズに進んでいるか管理して…。実は、検診当日は通常業務に加えて検診日のミッションを遂行されているのです。
検診あれこれ担任の先生
担任の先生も検診の日バタバタします。いつもと日課が違うので子どもたちにその日課を理解させることや学習の段取りを日課に合わせることから始まります。
「今日の検診の説明はどの時間でどういうふうにしよう？」「検診の順番待ちの時間は何をさせよう？検診が終わって教室に入った子どもには何をさせよう？」「受診の順番は誰からにしよう？」などなどやることはいっぱいです。中にはスケジュールが変わると嫌がる子どもや検診自体を嫌がる子どももいるので、スケジュール変更や検診についての説明には時間をかけます。
検診になると、クラスごとに順番で受診します。大抵前のクラスが終わりかけに誰かが「そろそろ検診にきてくださーい」と呼びに来てくれます。それまでの時間は、途中で途切れても差し支えのない学習に取り組んでいます。(漢字練習とか読書とかテストやプリントの直しとか)それでも「ちょっと待ってー。まだやめたくないー」なんて言う子どももいるのでそれをなだめながら整列させ、検診会場に連れていきます。
検診会場に着いたら、大抵前のクラスの検診が終わっていません。(途切れなく検診をすることで学校医さんの拘束時間をなるべく少なくするという工夫)ということで、ここでは教員の決まり文句「静かにしましょう」が連発されます。それに対して、非日常のテンション UP の子どもたちはじゃべりたくて仕方ない…。一昔前？にあった集団予防接種での「痛かった？痛かった？」のテンションに似たものを感じます。
(そう考えるとほほえましいのですが)ただ、この子どもとの鬩ぎあい、どうしてもこちらのお願いを聞いてもらう必要があるのです。それは、担任にとっても重責。「記録」があるからなのです。特に歯科検診は、歯の状態の記録を歯科衛生士さんばりに付けなけらばなりません(私の勤務した学校は大抵そうでした)しかもお医者さんは大抵マスクをしていらっしゃる。そしてちんぷんかんぷんの専門用語。これらを聞き逃すまいと必死なのです。だから、本気で静かにしてほしいのです。(私個人的な見解かもしれませんが…。昔「記録が聞こえないからお願いだから静かにして」と子どもにお願いしていたところたまたまその場面を校長先生に目撃され、「そんな自254

分本位の指導をしてはならない。そうではなくて自分自身のための検診だから真剣に静かに受けなさい」と指導しなさい。と言われたこともあります。)
検診あれこれ総括と、実は、検診一つとってもバタバタな学校現場。現場の先生からは、「これは、本当に学校がやらないといけないことなのか。」「子どもの病院に連れていくのは保護者の責任で学校がすることではない。」などの声が聞こえてくることもあります。
また、保護者の立場からすると学校の検診で引っかかると病院の受診を求められるため、すでに治療中の疾患を指摘されて帰ってくると、学校の検診のために病院受診をしなけらばならないということも起こってきます。「あーめんどくさい。うちの子アレルギー性鼻炎なのは、１０年前から知ってるのよ。知っていて経過を見ているのよ。いつ病院に連れて行こうかしら。」なんて声も聞きますし、反対に「え？うちの子の活舌が悪いのは舌の構造に問題がある可能性があるって？それは、分からなかった。早速病院を調べよう。」という、ありがたかった。という声も聴きます。
私個人的には、家庭によるかな？という気がします。前任校(短信にも書きますが転勤しました)のような外国籍のご家庭が多い学校には、子どもたちの健康に寄与するためには必要だと思いますし、こまめに病院の受診ができるご家庭には必要ないかもしれません。ちなみに我が家は…。毎年歯科検診にはドキドキです。(歯科は回数と時間がかかるんですよね…。しかも歯並びが悪いので、そこを指摘されると、矯正治療がいるのかな？とかいろいろ考えます。子ども目線でなくてすみません)
ただ、子ども目線でみるとこの検診。あまりいいものではないみたいです(笑)検診が好き。楽しい。という子どもはあまり聞いたことがありませんね。早期発見早期治療で不必要な苦痛をしなくて済むからがんばろうねということでしょうけど子どもたちにはなかなか…。
皆さんは、この学校での集団検診。どのように考えられますか？

255
マグネット接続タブレットPCカート

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充電中
更新完了

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更新完了

履歴の消去やシステムの更新などを一元管理！
Vol.5
https://awainet.com/「ごあいさつ」
阿波あいネットの運営に当たり、平素より多大なご協力を賜り、心より感謝申し上げます。
当ネットは、利用施設の皆様と徳島県のご支援により、全県単位の医療連携ネットワークとして画像連携の導入や施設数の増加など着実に機能および規模を拡充しています。これからも、退院時サマリーや診療情報提供書の文書連携など新しい機能充実に向け準備を進めて参ります。
さて、「Society 5.0」という用語をご存知でしょうか。現代社会はSociety4.0 に位置づけられ、Society1.0 の狩猟時代、2.0の農耕時代、3.0の工業時代を経て、人が情報にアクセスして利用する情報化社会になっています。これからはSociety5.0として、実社会からサイバー空間に多様な情報が集約・統合され、そこで人工知能（AI）を介して実社会へ最適に還元されることが期待されて副理事長 松久宗英います。
医療におけるSociety5.0は、医療情報や生体情報に基づきAIシステムを介して健康状態の評価から快適な生活や最適な治療を提供する社会と考えられています。このような近未来において、阿波あいネットのような個人の分断された医療・健康情報を連携する基盤はかかせない存在となります。先行する海外では、国家単位や保険者単位で医療・健康情報が標準化され管理・活用されています。本邦では、小規模な医療連携基盤が多数存在し、その相互運用や規模の拡大は進んでいません。しかし、始まったばかりのマイナンバーに基づく個人の医療・健康情報を集約するマイナポータルやHL7-FHIRによる医療情報の標準化が普及すると、医療のデジタル化が飛躍的に進むと考えられます。その中で、当ネットは全県単位の複数の医療連携ネットワークを包含する新しい基盤であり、県外施設との連携も検討しています。また、当ネットは、マイナポータルや標準化システムとの連携を視野に入れ、時代にマッチした改良をめざしたいと思います。ただし、デジタル化技術は情報をつなぐツールに過ぎません。一人一人の健康と幸福のために、阿波あいネットが人と人、医療者と医療者がつながる地域に必要とされる基盤になるよう、本質を見誤らないで進んでいくことが大切と思っております。

「第１０回ID-Link研究会」
去る１０月１５日にID-Link研究会の第１０回記念大会がID-Link発祥の地、函館で開催されました。医療インフラとしてのID-Linkが担う役割について、利用例、活用方法を挙げて、様々な視点からの発表がありました。
また、特別講演では日本医師会常任理事の長島公之先生から、「電子カルテ情報の共有・交換が広く行われるようになるまでの間は、地域医療情報連携ネットワーク（地連NW）も引き続き機能し、併存する」と記載されている医療ＤＸ
ビジョン2030について、言及がありました。この機会に既存の地連ＮＷは新しい未来を検討する必要があり、その際に必要な視点として、１）地連ＮＷの目的、有用性、効果、運用方法、財源の見直し（特に医療介護多職種連携機能）、
２）「全国医療情報プラットフォーム」との連携、機能分担、インフラの活用、
３）広域化、全国化、４）今後大きく利用が拡大する民間ＰＨＲとの連携、
５）遠隔医療における活用、６）研究開発は地域医療政策に資するデータ提供などが考えられる、という発表がありました。
阿波あいネットでも、公共性と利便性を向上するために、利用施設や利用者の拡充、患者登録の推進だけでなく、今後の展開を検討する良い機会になりました。
阿波あいネット監事 野村友美

「近年の医療ICTの動向」
社会全般においてICTの導入は急速に進んでおり、医療分野でもICTの利活用が推進されています。医療分野ではICTの導入が他の分野と比較して遅れていると言われていますが、コロナ禍など社会的要因による影響もあり以下のようなICTの活用例の普及が進んできています。
・ PCやスマートフォン、タブレットを用いた遠隔診療、オンライン診療・ 電子処方箋やマイナンバーカードの保険証利用
阿波あいネットも、ICTを活用した仕組みの一つであるEHR（電子健康記録）です。阿波あいネットの目的は病院・診療所・薬局・介護施設などに散在する医療情報を統合し、地域医療のために共有することにあります。しかしながら、医療の質向上、効率化のためにICT化が求められるのは情報の共有だけにとどまりません。特にオンライン診療を始めとした遠隔医療はコロナの影響下にあって一般的に普及してきています。2020年4月に、初診も含めたオンライン診療が解禁されたことも、新しい動きのひとつです。従来は、初診では対面診療が原則で、オンライン診療は特定の疾患を対象にした2回目以降の診療でのみ認められていました。しかし、コロナ禍による受診控えを解消するために規制が緩和され初診を含めてオンライン診療が可能になりました。
加えて、オンラインでの服薬指導も解禁され、電子処方箋の義務化がスタートしたことで薬局においても大きな変化が生まれています。特に薬剤配送においてはAmazonが処方薬販売への参入を検討しているなど、世界的なICT企業が注目、投資しようとしています。
阿波あいネットの活用も、これら遠隔医療と組み合わせて活用することでより進んでいくことが想定されます。
阿波あいネット理事 玉木 悠

「事務局からのお知らせ」
第3回

ネットセミナー開催のご案内

この度阿波あいネット利用を促進するために、全国で医療地域連携ネットワークを行われる先生と阿波あいネットの活用や更に進化するについて議論できる機会を作り、島根県まめネットの小阪先生のご協力のもと、Webでセミナーを開催させていただくこととなりました。
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テーマ ：まめネットに学ぶICT地域医療連携
講師 ：小阪 真二 先生 島根県立中央病院 病院長
ＱＲコードより事前登録サイトにアクセス、ＵＲＬでのアクセスはこちら
https://forms.office.com/r/YGDZRBig0j
メールアドレスなど必要情報を入力し「送信」ボタンで登録登録したメールアドレスにZOOM案内のＵＲＬが届きます※ 申込期限 ： １２月１日 (木)事前申込制（当日参加は出来ませんので、必ず事前にお申し込みください。）※ 日本医師会生涯教育 カリキュラムコード（ＣＣ） ４，９，１２ 1.5単位

研修について患者様からのお問い合わせに対して十分な対応ができていない事例が発生しておりますので、積極的な運用のため、端末の貸し出しやご利用方法の研修のご希望があればお気軽に事務局までお申し付けください。
徳島大学病院 病院情報センター
ICT地域連携プロジェクト室

事務局☎ ： 088-633-9397 or 090-1558-5889✉ ： office@awainet.org
URL ： https://awainet.com/
主催:
主催:石川県キャンプ
石川県キャンプ協会
キャンプ協会 後援：石川県教育委員会、（一財）石川県レクリエーション協会、（公社）日本キャンプ協会、北國新聞社(公社)公社)日本キャンプ
日本キャンプ協会公認
キャンプ協会公認キャンプインストラクターが協会公認キャンプインストラクターが取得
キャンプインストラクターが取得できます
取得できます。
できます。（全日程を受講及び試験に合格され、所定の手続きをされた方）《開催日》 ①２泊３日・①２泊３日・②１日②１日＋１泊２日のいずれかを選択＋１泊２日※①・②共に通い参加も可①・②共に通い参加も可《場 所》 石川県立白山青年の家（白山市八幡町戌 142／TEL. 076-272-3695）（４月２１日（土）のみ）

白山市市民交流センター（白山市倉光二丁目１番地／TEL. 076-274-9591）《定 員》 ２０名（定員になり次第締め切ります） ※申し込み締め切り日：※申し込み締め切り日： ４月１３日（金）《受講料》 15,000 円（学生：（学生：1（宿泊料・食費・教材費・保険料・テキスト「キャンプ指導者入門」代等）（学生：1２,000 円）
別途、インストラクター登録申請料 15,000 円必要※いしかわ自然学校インストラクター保持者（取得中の方も含む）及びいしかわ自然学校プログラム実施団体の方は、1２,000 円）《対象者》 キャンプに関心がある１８歳以上の方《講 師》公益社団法人日本キャンプ協会公認キャンプディレクター１級指導者《問合せ・申込み》
以下のいずれかの方法で、お申し込み願います。
申込み受付後、参加事前案内を送付いたします。
○郵送またはＦＡＸの場合申込書(裏面)に記入し、事務局まで郵送または FAX をする。
○メールの場合申込書の内容をすべて入力し協会事務局のメール（ishikawa@camping.or.jp）に送信する。

石川県キャンプ協会事務局〒921-8836

野々市市末松 2 丁目 850 番地(田丸方)e-mail:ishikawa@camping.or.jp
http://ishikawa.camping.or.jp/TEL/FAX.076-248-2530

URL４月２９日
２９日（日）（日）①・②コース（８：３０～）
７：００
７：３０
８：３０
９：３０

１５：００
１６：００
１９：００
２０：３０
２２：００

朝のつどい
朝食（施設）
理論 「キャンプの指導」
実技 「白山麓の自然を満喫しよう!!
「白山麓の自然を満喫しよう!!」!!」 ※変更になる場合がございます。
廃線を利用した「手取キャニオンロード」
約 20km を田園風景・手取峡谷を眺めながら自転車で走ります。
見どころ沢山！雨天の場合は、施設内での活動になります。
昼食
（お弁当）
実技
テント設営法
実技
野外炊飯
夕食
実技
キャンプフャイヤー
入浴、情報交換会
就寝

４月３０日（３０日（月日（月・祝）・祝）①・②コース
７：００
７：３０
９：００
１１：００
１２：００
１３：００
１５：００

朝のつどい
朝食（施設）
理論 「キャンプの安全」
実技 「キャンプの安全」
昼食（施設）
資格認定試験、閉講式、申請手続き
終了予定◎キャンプインストラクターになると・・・・・
・キャンプ情報満載の「CAMPING（会報誌）」が届きます。

※都合によりプログラムの一部変更になる場合があります。

・割安なキャンプ保険が利用できる他、万一指導中に事故発生し賠償責任を問われた場合の為に、賠償責任保険に加入されます。
・スポーツオーソリティー全店の商品が 10%OFF で購入できます。
・上位資格の、キャンプディレクター２級、１級への道につながります。
まだまだあります。日本キャンプ協会 HP にて確認できます。
※詳細は、インストラクター取得後、日本キャンプ協会より案内が届きます。

第２４回キャンプインストラクター養成講習会申込書
ふりがな性別男・女

S ・ H

氏

名

生年月日
〒住年月日

-

所

連 絡 先
職業(学校)
所属団体名区分一般 ・ 学生 ・ 自然学校

受講コース

①２泊３日

(いずれかに□レ)②１日＋１泊２日
Successive Directors of Health Administration Center
Apr.1.2023
1stMitsuru Kobayashi

Apr.11.1974-Apr.30.1974

May.5.1974-Sep.30.1974

Oct.1.1974-Apr.1.1977

Professor, Faculty of Agriculture
2ndNoboru Oti
Professor, College of Liberal Arts

3rdSyoji Hayase

Professor, The 2nd Department of Internal Medicine, School of Medicine
4thYoshiyata Takahashi

Apr.2.1977-Nov.30.1977

Professor, The 1st Department of Internal Medicine, School of Medicine
5th & 6th

Kiyoshi Miura

Dec.1.1977-Nov.30.1981

Professor, The 3rd Department of Internal Medicine, School of Medicine
7th & 8thSenri HirakawaDec.1.1981-Nov.30.1985

Professor, The 2nd Department of Internal Medicine, School of Medicine
9th & 10thYasutoshi Muto

Dec.1.1985-Nov.30.1989

Professor, The 1st Department of Internal Medicine, School of Medicine
11th & 12th

Senri Hirakawa

Dec.1.1989-Mar.31.1993

Professor, The 2nd Department of Internal Medicine, School of Medicine
13thMinoru Tanaka

Apr.1.1993-Mar.31.1995

Apr.1.1995-Mar.31.1999

Professor, Health Administration Center
14th & 15th

Keigo Yasuda

Professor, The 3rd Department of Internal Medicine, School of Medicine
16thHisayoshi Fujiwara

Apr.1.1999-Mar.31.2002

Professor, The 2nd Department of Internal Medicine, School of Medicine
17th & 18thKouji Gotou

Apr.1.2002-Mar.31.2004

Apr.1.2004-Mar.31.2008

Professor, Health Administration Center
19th & 20th

Jyun Takeda

Professor, The 3rd Department of Internal Medicine, School of Medicine
21st & 22nd

Katsuji Shimizu

Apr.1.2008-Mar.31.2012

Professor, Department of Orthopedic Surgery, School of Medicine
23-28thMayumi Yamamoto

Apr.1.2012-TodayProfessor, Health Administration Center,
United Graduate School of Drug Discovery and Medical Information Science
2020年4月1日
auじぶん銀行株式会社

組織変更および人事異動のお知らせ
auじぶん銀行株式会社（本社:東京都中央区、代表取締役社長:臼井 朋貴）は、組織変更および人事異動を実施しますので、以下のとおりお知らせします。

1. 組織変更 （2020年4月1日付）
以下のとおり組織改正を実施します。
①リテールビジネス本部をマーケティング戦略本部に改組、資金運用本部を廃止します。
②経営企画本部傘下に ALM 部を移管、総務人事部部内室として秘書室を新設します。
③イノベーションビジネス本部傘下に Web 企画部、次世代システム推進部を移管します。
④金融・決済企画推進部を廃止、イノベーションビジネス本部傘下にアライアンス推進部を新設します。
⑤マーケティング戦略本部傘下に広報部を新設、ビジネスマネジメント部部内室としてSDGs 推進室、CX 向上推進室を新設します。
詳細は 2．組織図 をご参照ください。

2. 組織図現行
経営企画本部

本件後（2020年4月1日付）
経営企画本部

経営企画部

経営企画部

次世代システム推進部

経営管理部

経営管理部

総務人事部

総務人事部

秘書室

イノベーションビジネス本部

ALM部

イノベーション企画開発部

イノベーションビジネス本部

国際金融情報室イノベーション企画開発部

リテールビジネス本部

国際金融情報室

ビジネスマネジメント部

Ｗeb企画部

マーケティング部

アライアンス推進部

Ｗeb企画部

次世代システム推進部

金融・決済企画推進部

マーケティング戦略本部

ローンビジネス本部

ビジネスマネジメント部

住宅ローン企画推進部

SDGs推進室

住宅ローン営業部

CX向上推進室

大阪ローン推進室

マーケティング部

コンシューマーファイナンス企画推進部
資金運用本部

広報部
ローンビジネス本部

ALM部

住宅ローン企画推進部

リスク管理本部

住宅ローン営業部
総合リスク管理部

大阪ローン推進室

コンプライアンス統括部
事務リスク管理部

コンシューマーファイナンス企画推進部
リスク管理本部

審査部

総合リスク管理部

システム本部

コンプライアンス統括部
システム企画部

事務リスク管理部

システム開発部
システム基盤開発部

審査部
システム本部

システム運用部

システム企画部

次世代システム開発部

システム開発部

CS本部

システム基盤開発部
事務企画部

システム運用部

お客さまセンター
ローンセンター

次世代システム開発部
CS本部

住宅ローンセンター

事務企画部

市場事務部

お客さまセンター

内部監査部

ローンセンター
住宅ローンセンター
市場事務部
内部監査部

3. 人事異動
取締役

4月1日付

異動

まつばら

おさむ松原理取締役（旧取締役 リテールビジネス本部長）※本部長の委嘱を解く
執行役員 4月1日付
氏名にしおかたかし

西岡隆志

担当業務
執行役員 チーフフィナンシャルオフィサー
兼経営企画本部

兼経営管理部長

副本部長（KDDI 株式会社より出向）
いのうえ

なおき

井上直樹

あきもとかずおみ

秋元一臣

執行役員 マーケティング戦略本部長
兼マーケティング戦略本部マーケティング部長

兼

CS 本部 副本部長

兼リスク管理本部 事務リスク管理部 部付部長

兼

au フィナンシャルホールディングス出向（旧リテールビジネス本部副本部長

兼リテールビジネス本部ビジネスマネジメント部長

兼リテールビジネス本部マーケティング部長

兼au フィナンシャルホールディングス出向）

執行役員 CS 本部長
兼マーケティング戦略本部兼ローンビジネス本部 副本部長

（旧副本部長CS 本部長

兼ローンビジネス本部 副本部長

兼リテールビジネス本部

兼CS 本部 住宅ローンセンター長）

副本部長

副本部長 4月1日付
氏名
すずき

ようへい

鈴木 庸平

担当業務
イノベーションビジネス本部兼イノベーションビジネス本部 アライアンス推進部長（旧みずたにまさゆき

水谷 雅之

副本部長

リテールビジネス本部

兼CS 本部 副本部長

兼リテールビジネス本部副本部長
金融・決済企画推進部長）

マーケティング戦略本部 副本部長
兼マーケティング戦略本部（旧リテールビジネス本部広報部長
Web 企画部長）

CS 本部のりもとけいじ法本 圭司

兼CS 本部 事務企画部長

兼リスク管理本部 副本部長

兼リスク管理本部 事務リスク管理部 部付部長

（旧やまだてつひろ

山田 哲寛
ただ夛田

りょうへい良平

副本部長

CS 本部 事務企画部長

兼リスク管理本部 事務リスク管理部 部付部長

兼CS 本部 お客さまセンター 副センター長）

システム本部 副本部長
（旧システム本部 システム基盤開発部長）

経営企画本部 副本部長
（旧資金運用本部長 兼経営企画本部副本部長）

部長・センター長 4月1日付
氏名
とばたきょうこ

戸畑 京子

担当業務
イノベーションビジネス本部

Web 企画部長（旧Web 企画部 上席調査役）

リテールビジネス本部

マーケティング戦略本部 ビジネスマネジメント部長
兼イノベーションビジネス本部
次世代システム推進部 部付部長

はやし林

ゆうすけ

祐介

兼

au フィナンシャルホールディングス（旧リテールビジネス本部出向

ビジネスマネジメント部

副部長

やすだ

たけとし安田 武敏

兼経営企画本部

兼

au フィナンシャルホールディングス

こやまたけし（旧システム本部CS 本部
兼な お み奈緒美

システム基盤開発部 次長）

住宅ローンセンター長

CS 本部 事務企画部
兼猿舘出向）

システム本部 システム企画部 次長（旧さるだて部付部長

システム本部 システム基盤開発部長
兼

児山 武士

次世代システム推進部

CS 本部 住宅ローンセンター 次長
CS 本部 事務企画部

CS 本部（旧部付部長次長）

市場事務部長CS 本部 市場事務部次長）

室長 4月1日付
氏名たかはし髙橋

しみず

あきこ

彰子

けんた

清水 健太

担当業務
マーケティング戦略本部 SDGｓ推進室長
兼マーケティング戦略本部

広報部 次長兼

マーケティング戦略本部

ビジネスマネジメント部（旧リテールビジネス本部マーケティング部 調査役）

マーケティング戦略本部 CX 向上推進室長
兼マーケティング戦略本部（旧兼

リテールビジネス本部ビジネスマネジメント部 次長
マーケティング部 調査役

イノベーションビジネス本部 国際金融情報室
調査役

兼
たまいようじ玉井 陽司

リスク管理本部 事務リスク管理部 調査役）

経営企画本部 総務人事部
兼（旧

経営企画本部やました山下まこと

周部付部長

秘書室長

経営企画本部 総務人事部 部付部長）

イノベーションビジネス本部兼チーフエコノミスト（旧イノベーションビジネス本部 国際金融情報室長
イノベーションビジネス本部チーフエコノミスト）

執行役員の退任 3 月 31 日付
すずき

さとし

鈴木智すずきひろゆき鈴木啓之

以上
スマイルベビーフェス２
日時場所

202４年4月20日（土） アリオ市原 1F
サンシャインコート（屋外・屋内）10：00〜15：30
ハイハイレース

屋外会場

ハイハイの時期はほんのひと時。
その貴重な時期に、親子のコミュニケーションや他の赤ちゃんとの交流の場になればうれしいです！

開催時間（事前予約制）①11:00〜12:00 15名様
②14:00〜15:00 15名様

いちはら子ども未来館（weほーる）
オープン記念 プチ体験コーナー
4/1（月）オープンの「いちはら子ども未来館（we ほーる）」から遊具体験コーナーが登場！
ドレミマット

参加予約はアカチャンホンポ公式アプリから →4/6（土）10:30 受付開始
※定員になり次第受付終了

来場者プレゼント＆アリリオグリーティング

開催時間

各回先着50名様にお菓子をプレゼント！アリとリオと写真も撮れるよ！
※お菓子のプレゼントは３歳以下のお子様に限ります。

お絵かき
ホワイトボード

KIDSすべり台（各回 30 分程度）

①10:30〜②13:30〜

親子ペアリングワークショップ

絵本・知育玩具
特別販売コーナー

リングの表面をトントン叩いて、シルバーリングを 2 個作ろう。

絵本や知育玩具を特別価格にて販売します！絵本が1冊200円、3冊500円で大変おトク！
お買い上げの方に、キンダープラッツの入場割引券プレゼント！

サイズは 0 歳児から対応！親子の記念にいかが？

屋内会場

開催時間 （各回 10 組、計 50 組）①10:30 ②11:30 ③13:00④14:00 ⑤15:00
参加条件：保護者様および３歳以下のお子様
アリオ市原での当日お買い上げレシート
1,000 円以上（税込・合算可）で参加無料

似顔絵コーナー
先着４0名様

10: 00 より、サンシャインコート（屋内）ワークショップコーナー
にて参加券を配布します。

（アーティスト２名、各 20 名様ずつ）

参加条件：１歳以下のお子様１名
参加料金：税込 1,000 円

アーティスト
ななみん

アーティスト
あやの「館山道側口」に並び列を作らせていただき、9: 00 よりサンシャインコート（屋内）似顔絵コーナーにて参加整理券をお渡しします。
※アーティストの指名可。定員になり次第終了。

フォトスポット
イベントオリジナルのフォトスポットが登場！赤ちゃんの特別な瞬間を写真におさめるチャンス！

※定員になり次第終了。
※一部レシート対象外店舗がございます。詳しくは会場でご確認ください。

森永乳業栄養相談会
赤ちゃんの栄養や離乳食の進め方などお気軽にご相談ください。
栄養士がご相談にお答えします。

開催時間①11:00〜12:30※諸事情等によりイベントの時間・場所・内容が変更または中止となる場合がございます。
ご了承ください。
※荒天の場合、屋外のイベントは屋内での実施に変更となります。※画像はイメージです。

②13:30〜15:30
ＮＰＯカイケツ 問題解決研修最終まとめ発表会用 A3 資料

2019 年 11 月 15 日

テーマ名：老人福祉施設長の管理業務の充実。
グループ名：D１．テーマ選定（取り上げた理由、背景など）

氏名：

小澤詠子

４．要因分析パイロット事業（受託事業）実施済で現実が既に先行している

離島で 24 時間介護サービスを提供している老人福祉施設 A では、厨房の人員不足を補うべく施設長が現場応援に入る

ネジメントのほか、昨今の介護報酬のマイナス改定による減収への対応や、施設内看取り体制の整備、高齢化・人口減少事業構想を具体化し辛い ★状況の共有不足

時間不足

施設長（管理）時間が漸増し、施設長が管理業務に本来充てるべき 130h/月のうちの 50h/月が不足する事態となった。その結果、人事マ

介護保険外サービスについて施設長が勉強中

職員全体会議未実施

自ら月 74ｈ厨房応援

デイサービス稼働率が上昇してきている分析が未実施

職員への現状説明の仕方を模索中★状況の共有不足

初の経営危機

介護保険制度改定の内容に構想の効果が大きく左右される経験不足★状況の共有不足他部署からの厨房応援が限定的が著しい地域に資する福祉事業の構想等といった、本来の管理業務が手薄になってしまっている。昨年のマイナス改定で収支差益に実影響出現

個別面談未実施

マイナス改定の場合は経営危機

孤立感を感じる

施設長が厨房応援

スタッフが施設長を忖度(相談減少・自己判断増加)

２．現状把握に入る時間が多い【施設長の管理業務の課題】外注の効果・影響を分析・検討中

新規求人が困難

主に「以前でき地域で職場イメージが固定化離島コミュニティ

時間不足感や視界不良で

我流口コミの影響力大￥業者へ発注していた管理業務が過去は常勤換算

厨房応援に4.0 で 3 食手作りし回されている。

ていたが、業者発注はｺｽﾄ高で現経営状況では不可能。

人手不足

厳しい経営事情

有資格者辞職

自営要件未整備

手作りで３食提供できない

入所要件厳格化による利用者の重度化★★作業標準化されていない

調理場の負担増我流調理作業への忌避感★★★楽しくない

調理空間の密室性・老朽化

5. 対策立案・実施および効果の確認真因

対策内容

担当

関係者

施設長,本部法人主任級,診療所小澤

第三者委員

実施事項と効果評価

1.主任級のメンバーと左記現状を共有する(1)。
2.施設長が 1 日に厨房へ入る上限を半日とし,施設長の出勤日において★

スタッフに姿を見せない日を作らない[※](1)。状況の状況を共有する

2/(4)3.視覚的にわかりやすい資料を作成し職員全体会議で共有する(2)。

共有不足●施設長業務シフトの固定化栄養計算ｺｽﾄ未計上常勤換算 4.0 雇えない

応援スタッフが限定される

厨房運営

常勤換算は 3.5 。

★★★楽しくない

離島的地理条件できなくなった

74-24＝5050 時間分の形態食の増加・細分化＋食事内容変更頻回化

経費を見通し易い

異動がない【施設長の業務時間と厨房業務の実態調査】(74h:41%)

弁当は総摂取㎉/体重が増えがち

1 名でも可ていたこと」が効果判定）危機意識と共に,「どうなれば展望を持てるのか」を理解できる

1)厨房応援に、施設長の勤務時間 180ｈのうちの 41％（74ｈ）が充てられており、終日厨房にいることも複数日ある。

職員がどれだけ増えたか

●厨房業務

★★

1)6:00~18:30 に 3 交代(変則シフト)、600h/月の稼働時間を、常勤換算 3.5 で担っている。

作業標準化

2)人員が２名必要な時間帯(10:00~14:00)に、他部署スタッフからの応援を得にくい。されていない

1.島に縁と実績あるﾍﾞﾃﾗﾝｼｪﾌに期間限定&定期的なｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞして貰い施設長,作業を標準化する

厨房運営の哲学を学び(1),核となる「料理人」を共に探し雇う(2)。
ﾍﾞﾃﾗﾝｼｪﾌ

厨房スタッフ1/(6)2.「料理人」を軸に作業動線を改善し(1)・道具&機器を更新する(1)。

3)朝食の軽食化（ﾊﾟﾝ&牛乳）、夕食の冷凍弁当化により省力化しているものの、昼食の手作りは極力維持したい。

効果判定）導入された作業動線や機器への納得感と実効性の程度【経営状況】★★★

楽しめる仕掛けを●3 食を手作りで提供するために必要な人件費（常勤換算数 4.0）に充てられる収益は見込めない。

楽しくないつくる

ﾍﾞﾃﾗﾝｼｪﾌｵｰﾌﾟﾝｷｯﾁﾝ等へﾘﾌｫｰﾑし明るく風通しの良い空間デザインを導入〔決意(1),専門家案(1),実行(1)〕効果判定)個別面談で所感確認、笑顔が増えた程度

施設長

1/(3)

●人手不足な反面、施設長等応援により、常勤換算で 0.9 分の人件費が浮いている。

➡取り組むべき問題：施設長が厨房応援に入る時間が管理業務を圧迫するほど多い（41％）

３．目標設定6．標準化と総合評価

7．振り返りおよび今後の進め方、所感、等

11 月中旬現在の評価は 4/13 で、立案ができたという段階。しかし、作業の標準化と厨房の空「取り組むべき問題」を明確にすることで、無駄に時間を過ごすこ間づくりについて進め方の指針を得られたことで、2020 年 3 月末迄の間に、現スタッフに減員がとが減り、管理者としての舵取りの実感が出てきた。鋭意継続!!

2019 年 11 月末までに、「施設長が厨房応援に入っている」上記現状について全職員で共有する機会をつくる。
生じた場合であっても、そこを補いうるﾎﾟﾃﾝｼｬﾙの手応えはある。しっかりと実践することが肝。又、2020 年 3 月末までに、施設長が厨房応援に入る時間を上限 24 時間（13%）にまで減らす。
管理業務の充実化という点で、5.[※]部の様に、質的なｱﾌﾟﾛｰﾁが得られたのは成果である。

総合評価
２０１９年８月２２日（木）老球の細道４９７号
ゲームより練習を会津バスケットボール協会室

井冨仁

幼稚園で孫娘の「バレー（踊る）教室」の練習を見学した。練習時間に遅れないようにと３０分前に幼稚園に到着。保護者は私を含めて２名、若い女の先生と若過ぎる園児十数名。バレーの先生から「お父さんですか？」と声をかけられて、最初は「そうです！」と答えたのだが、すぐに我に返って「爺様です」と修正した。そしたら先生が「若ーい！」と言ってくれたので、俄然私のモチベーションが上がった。
練習が始まる前に子どもたちは自由自在に鬼ごっこをやって楽しんでいた。その後バレー教室の練習がスタート。最初は「ファンドリル」から。広げた新聞紙を走って突き破るドリルであった。私に手伝ってくれるよう依頼されたので、もう一人の先生と新聞紙を広げて、上手に破った子どもには「ナイス！」「上手！」とか声をかけて盛り上げた。
暑かったせいか、途中で集中力が途切れる子どもたちがいたが、先生は最後まで切れることなく笑顔で子どもたちの指導に邁進していた。ミニバスの小学生よりも集中力の続かない世界がここにあった。何の世界も指導者は「我慢！」あるのみであることを痛感。
ところでこの夏、バスケットボールにおいてはあちこちで練習試合がたくさん行われていた。私も若い頃は試合をたくさんやれば試合慣れして強くなれると思っていたが、やはりきちんと練習を積み上げていかなければ最後の最後までチームは育っていかなかった。
この暑い夏こそファンダメンタルをしっかり身につけること、これからのチームの戦略、戦術を熟考すること、そして日々の練習を宝石のように大切にすることを意識してほしい。
チーム、選手を確実に育てるには練習以外ない。何とかマジックなどは絶対にない。
いつも強いチームの練習風景には３つの共通点があると思う。
①シュートフィニッシュを確実に決めるシュートにつながる練習においてノーマークのシュートは確実に決める。ゲーム前のランニングシュート練習を見てもあきらかである。弱いチームはよく落とす。落としても平気である。練習は習慣である。そのまま同じように試合にあらわれる。
②デイフェンスのプレッシャーが強い
お互いにデイフェンスプレッシャーを掛け合いながら日々の練習に励む。強いデイフェンスの元でのオフェンスは自然に上達する。弱いプレッシャーで練習しているチームは、デイフェンスが強くなれないのは当然だが、オフェンスも上達しない。試合でプレッシャ
ーの強いデイフェンスに遭遇するとオフェンスをさせてもらえない屈辱を味わう。
③リバウンドの攻防までがんばるリバウンドは勝敗を決する。ところが、普段の色々な練習でシュートを落とした後のリバウンドにとびつく選手は数少ない。他人のシュートを見ながらリバウンドの落ちる場所まで意識しながら順番待ちをする選手はもっと少ない。オフェンスリバウンドが習慣化されていないからデイフェンスのスクリーンアウトもやる必要なし。だから試合になると、リバウンドに入らない、スクリーンアウトを忘れることが日常化する
昔からよく言われる格言であるが「練習は試合のように、試合は練習のように」。ファンダメンタルと同じように日頃の練習風景もこの夏チェックしてみてはどうだろうか。

-1-
「緑の募金」 街頭募金の実施
平成３１年４月６日（土）、道三まつり会場の岐阜市若宮町に設けられた歩行者天国において、岐阜県及び岐阜市と連携して「緑の募金」街頭募金を実施しました。
募金活動には、楢橋岐阜副市長、荻巣岐阜県林政部長、川尻岐阜農林事務所長、日置岐阜県緑化推進委員会理事長（郡上市長）の参加を得て、ボーイスカウト岐阜県連盟の隊員と共に、緑化推進の啓発と「緑の募金」の呼びかけを行いました。

緑の募金に参加していただいた皆さん 場所：岐阜市若宮町通り
左から荻巣林政部長、日置理事長、楢橋岐阜副市長、川尻岐阜農林事務所長

街頭募金活動の様子
令和3年4月1日

株式会社ヒューマンサポート

行動計画

社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
１.

計画期間 令和３年４月１日

２.

内容

～

令和８年３月３１日までの5年間

目標１ ： 令和4年４月までに全従業員の所定外労働時間を、1人あたり年間300時間未満とする。
＜対策＞●令和3年4月～

各部署、所定外労働の原因、問題点等の検討●令和3年6月～

社内連絡メール等による従業員への周知●令和3年7月～

各部署毎のノー残業デーの実施●令和3年10月～ 管理職への研修

目標２： 年次有給休暇取得率80％以上にする＜対策＞●令和3年4月～

年次有給休暇取得率の把握●令和3年7月～

定期的に管理職へ連絡し、取得促進の啓発

目標３： 在宅勤務制度の導入＜対策＞●令和3年4月～

制度導入に向けての問題点等の把握●令和3年6月～

各部署毎、試行的に在宅勤務の実施
4KHDR対応 IPモニタ
OBM-4KIPシリーズ

OBM-4KIPシリーズは、高品質の映像再生と重要なモニタリングアプリケーションを提供し、放送業務、デジタルシネマ映像素材を用いたシステムでの運用に適したHDR対応のマルチフォーマット対応モニ
ターです。
Web UIを備えたST 2110および ST 2022-7、PTP、NMOS IS-04、および NMOS IS-05 をサポートする
ことによりIP制作ワークフローを実現します。

Postium社 IP 対応 4KHDR対応モニタ
前面写真

17インチ OBM-U17IP

24インチ OBM-U24IP

32インチ OBM-U31IP

42インチ OBM-U42IP

背面図面

OBM-U17IP

OBM-U24IP

OBM-U31IP

OBM-U42IP

https://www.astrodesign.co.jp

仕様機能入力

出力

BNC×2

OBM-U17IP

OBM-U24IP

HDMI®×1

HDMI® 2.0

SFP28×2

10G ＆ 25G

RJ45×1

1 GbE ネットワーク

SMPTE ST 2082

2160p(60/59.94/50)

SMPTE ST 2081

2160p(30/29.97/25/24/23.98)

SMPTE ST 425-AB

1080p(60/59.94/50/30/29.97/25/24/23.98/30sF/29.97sF/25sF/24sF/23.98sF)
1080i(60/59.94/50)

入力信号1080p(30/29.97/25/24/23.98/24sF/23.98sF)

SMPTE ST 260

1920×1035i(60/59.94)

SMPTE ST 2048

2048×1080p(24/23.98/24sF/23.98sF)〜2160p(60)HDMI® 2.0

ST 2110 (20. 30. 40) ST 2022-7

SMPTE ST 2110
Phone Jack In ×1

ライン入力(ステレオ)

Phone Jack Out ×1

H/P出力(フロント、ステレオ)

Speaker Out ×2

ステレオ

ステレオステレオ-

画面サイズ

17.3インチ

23.74インチ

32インチ

42.51インチ

3840×2160(16:9)

3840×2160(16:9)

3840×2160(16:9)

3840×2160(16:9)

解像度
ドットピッチ

0.09945mm

0.1369mm

0.1845mm

0.2451mm

表示色

1.064B Colors(8bit+Hi FRC)

1.073B Colors, 10Bit

1.073B Colors, 10Bit

1.073B Colors, 10Bit

視野角178(H)、178(V)

178(H)、178(V)

178(H)、178(V)

178(H)、178(V)輝度

1500cd/m²

540cd/m²

1000cd/m²

700cd/m²

コントラスト
表示領域(H×V)

1000 : 1

1200 : 1

1500 : 1

1000 : 1

381.89×214.81(mm)525.65×295.70(mm)708.48×398.52(mm)941.184×529.416(mm)RJ-45P入力

イーサネット×1
コントロールGPIO ×1GPI-7ポート、RJ-45Pジャック
RS-422ジャック、RJ-45P入出力

シリアル×2

カラーキャリブレーション、ファームウェアアップデート用

USB×1
電源電圧

一般仕様

/1080i(60/59.94/50)

720p(60/59.94/50)

SMPTE ST 296

LCD仕様

OBM-U42IP

12G/6G/3G/HD

BNC×2

フォーマット SMPTE ST 274

音声

OBM-U31IP

12G/6G/3G/HD

AC(100-230V、50/60Hz)
DC 24V

AC(100-230V、50/60Hz)
DC 24V

AC(100-230V、50/60Hz)
DC 24V

AC(100-230V、50/60Hz)

消費電力

95W

100W

140W

170W

動作温度

0°C〜40°C(32°F〜104°F)

0°C〜40°C(32°F〜104°F)

0°C〜40°C(32°F〜104°F)

0°C〜40°C(32°F〜104°F)

重量

TBD (約10kg)

TBD (約13.5kg)

TBD (約 17.8kg)

TBD (約 35kg)

外形寸法スタンド付き(W×H)

471×335mm

605×400mm

762×513mm

990×639mm

18.54×13.18インチ

23.81×15.74インチ

30×20.15インチ

38.97×25.15インチ

電源ケーブル

アクセサリーオプション

RMK / キャリーケース/ サンフード /アクリルプロテクター / Vマウント

壁掛け取り付け金具 / キャリーケース※）本カタログに記載の仕様、外形などは改良の為予告なく変更する場合があります。

事業本部（営業）

03-5734-6301

03-5734-6102

京都オフィス 〒600-8177 京都市下京区烏丸通五条下ル大坂町394 京都近江屋ビル 2F

075-746-5605

075-746-5675
OBM-4KIP-4905-1

https://www.astrodesign.co.jp
吸収分割公告
平成 31 年 1 月 17 日
債権者各位
東京都港区芝浦三丁目 19 番 26 号
株式会社マピオン
代表取締役社長

中尾 光宏

当社は、平成 30 年 12 月 13 日開催の当社取締役会において、平成 31 年 4 月 1 日を効力発生日として、当社を吸収分割承継会社、凸版印刷株式会社（本店所在地：東京都台東区台東一丁目 5 番 1 号）を吸収分割会社とする吸収分割（以下、「本吸収分割」といいます。）を行うことを決議いたしました。本吸収分割により、当社は、凸版印刷株式会社の電子チラシサービス（Shufoo!）関連事業に関する権利義務の一部を承継し、凸版印刷株式会社はこれを承継させることとなりますので、下記のとおり公告いたします。
本吸収分割は、当社については会社法第 796 条第 1 項、凸版印刷株式会社については会
社法第 784 条第 2 項に基づき株主総会の承認決議を経ずに実施いたします。
記
１．本吸収分割に対し異議のある債権者は、本公告掲載の翌日から 1 ヶ月以内に、その旨をお申し出ください。
２．両社の最終事業年度に係る貸借対照表の開示状況は次のとおりです。
（当社）
掲載紙

官報掲載の日付

平成 30 年 7 月 11 日

掲載頁

84 頁（号外第 152 号）（凸版印刷株式会社）
金融商品取引法による有価証券報告書提出済
以上
ケロちゃん通信

第96号
2023年6月☆日差しも強くなり、夏を思わせるような日も多くなってきました。蒸し暑い雨の日もありますが、今年の梅雨入りは早いのでしょうか。夏の予定を考えると梅雨明けの時期の方が気になります。

診療案内
・感染予防のため、発熱、かぜなどの急性疾患を主に診る一般外来と慢性疾患（感染性のない疾患や定期処方など）を診る慢性外来の診療時間を分けています。
月
8:30

火水

木

金

土

一般外来
(急性疾患)☆ 新型コロナウイルスが5類に移行してから、外来の感染症全体が落ち着いてきた感じがあります。インフルエンザはほぼ終息し、例年春先に流行するインフルエンザBは、今年はほとんどみませんでした。RSも落ち着き、ヒトメタニューモウイルス、アデノウイルス、溶連菌などが増えてきている印象です。
☆ コロナワクチンは乳幼児、小児の予約は受付中です。9月からの全年齢での再接種も準備中です。個別接種が中心になっている注射液はいまだに、１バイアル10人分や6人分のままになっています。個別シリンジﾞや2人分のバイアルが発売されれば、一般の予約枠の中で接種できますし、廃棄も少なくなります。早くそういう日が来ることを願っています。

10:30～

11:00

予防接種
健診
（1歳未満）

予防接種（1歳以上）
慢性外来

11:45
12:00

13:30
14:00

15:00

発達外来
予防接種
健診
（1歳未満）
コロナ専用(6M-4歳)一般外来 コロナ専用(急性疾患) (5-11歳）

15:15
15:30

☆5月は、スタッフ数の都合で予約制限をした日もあり、皆様にご迷惑をおかけしました。 今後ともがんばりますので、よろしくお願いいたします。
17:30

6月の診療予定
6月10日 土曜午後外来
本間医師 2日午前・午後

9日午前

・一般診察枠内にも予防接種枠がありますので、ご利用下さい。
・スマイリーでは、急性疾患は「一般外来」から、慢性疾患・定期処方等は「慢性外来」からご予約下さい。
・もちろん、急を要するような場合にはすぐに ご連絡下
さい。詳しくはホームページのお知らせをご覧下さい。

知能テストについて 2・ビネー式知能検査は、1905年にフランス政府の委託をうけて、知的に問題のある児童を早期発見するためにビネーとシモンが開発した歴史上はじめての知能検査です。検査結果はTermanの知能指数（ 精神年齢 / 生活年齢 )で示されました。ウェクスラー式知能検査は、1939年に精神病院での診断目的に開発され、ビネー式とは異なり偏差知能指数が用いられました。
・現在、一般的に実施されている田中ビネー式、ウェクスラー式（WISC-ⅣまたはⅤ）は、検査内容や数字示す意味合いも異なりますので、もし同じ人が同じ時期に2つテストして同じ数字であってもその意味合いは異なるということを理解する必要があります。
・また田中ビネー式を行うためには2才レベル以上の知能が必要で、WISCを施行するためには、5才レベル以上の知能が必要になります。まだこれらのテストができない段階の乳幼児発達テストには、津守・稲毛式、日本式デンバー、新版K式発達検査、新版S-M社会生活能力検査、遠城寺式などがあります。また更に詳しい発達プロフィールをみる検査してはK-ABCやDN-CASなどがあります。
・知能指数（IQ：Intelligence Quotient）は、上記でも述べたように、ビネー式では、IQ = 精神年齢（MA）/生活年齢（CA）×100、ウエクスラー式では、偏差知能指数DIQ(Deviant Intelligence Quotient) ＝（個人の得点－平均点）/SD×15＋100 で示されます。偏差IQは一年齢集団の平均値からのずれで偏差からIQを表現しようとするものです。
学校のテストなどで使われる偏差値は、知能偏差値ISS:（Intelligence Standard Score）＝（個人の得点-平均点）/SD×10＋50 で、知能指数と少し意味合いが変わります。一番の違いは偏差IQの中央値は100ですが、知能IQの中央値は50だということです。たとえば、WISCでIQ70というのと学校のテストで知能偏差値が70というのは、全く意味が異なります。

・同じく、例えば5才の子が田中ビネーでIQ70だった場合、精神年齢3才半レベルということを示します。同じ子がWISCを施行しIQ70だった場合、同じ年齢の子が100人いたら下から2,3番目レベルの発達だということになりそれぞれ意味合いは違うことを理解する必要があります。
・WISCなどのウエクスラー式の理論的根拠にもなっているのがCHC（Cattell-Horn-Carroll）理論です。CHC
理論では知能を16の能力因子(主要なものは10の一般知能）に分けましたが、WISCでみているのはこのうち一般知能の5つ（結晶性能力・知識、流動性能力・推理、視空間能力、短期記憶、処理速度）のみで、その他の11の因子評価していません。
・このように知能テストがみているものは知能のすべてではありませんし、評価にも限界あります。そのテストを誰にして、何を物差しにして、どのように評価しているかを十分に理解し、知能テストの数字だけをみて評価しないことが大切です。例えば、国語は20点、算数は100点の子と、2つとも60点の子、平均点にすると同じです。
バランスよくすべてが平均的にできる人と、一芸に秀でているが偏りのある人と、どちらが生きやすいでしょうか。平均的な基準から大きく外れると、たとえそれが優れた能力を生み出すものであっても「障害」と見立ててしまう危険もはらんでいます。本当の能力や才能は偏りの中でしか生まれません。平均的でない、定型的でないということだけでは、病気や障害であるとは言えないということを理解する必要があります。
仕様書

抗 HCVコア (CP14) モノクローナル抗体（マウス）
コード2ACP14

クローン番号Hyb- K0811B

由来

HCV のコア領域の合成ペプチド（CP14）を免疫した BALB/c
マウスの脾臓細胞とマウスミエローマ細胞 (NS-1) を融合して得たハイブリドーマを BALB/c マウスに接種して得られた腹水

特異性

HCV コア領域（アミノ酸配列 5～40）に特異的に反応

精製

硫酸アンモニウム塩析精製Ig Class

IgG1

溶媒0.1% アジ化ナトリウムを含む生理的食塩水溶液

蛋白濃度

0.5 mg/mL

容量0.4 mL

貯法及び
有効期間

2～8℃ 3ヶ月-20℃ 3年間

用途

ELISA

（凍結融解の繰り返しはさけてください）

参考文献〒112-0004

東京都文京区後楽1-1-10〒112-0004
東京都文京区後楽1-1-10
Tel:03-3814-4081
Fax:03-3814-5957
Tel:03-3814-4081
Fax:03-3814-5957
e-mail:info@tokumen.co.jp
http://www.tokumen.co.jp
e-mail:info@tokumen.co.jp

2ACP140806-02

本製品は研究用にのみ使用できます。人やその他の動物の診断・治療に使用することはできません。
ニュースリリース
２０２４年７月３０日
中日新聞 安城通信局 御中
全国有数のイチジク産地 ＪＡあいち中央管内で「露地イチジク」出荷最盛期！
【８月２０日（火）／安城市内の圃場でイチジクを紹介します】
全国有数のイチジクの産地ＪＡあいち中央で、露地栽培のイチジクの出荷が７月末より始まります。
ＪＡあいち中央いちじく部会（部会長：竹内直人）では、安城・碧南・刈谷・高浜の４市で１３７軒が、約２１．１ヘクタールで露地イチジクを栽培しています。イチジクの出荷量は愛知県全体では全国シェア率約１６％で、都道府県別出荷量第２位（２０２０年度農水省統計）、愛知県内のＪＡでは第１位を誇っています。８月下旬には出荷のピークを迎え、１１月上旬まで、京浜・中京・北陸地区の市場に約３００トンを出荷する予定です。
今年の生育状況
春先は冷えましたが、５月以降の高い気温と適度な降雨によって例年に比べて５日程度早い生育となっています。病害虫の被害が少なく、実の付きが良い、例年通り品質の高いイチジクが期待されます。
美味しいイチジクをお届けするため生産・検査・流通のこだわり部会では、樹上で食べ頃まで熟したイチジクを収穫・出荷しています。出荷されたイチジクは、検査後すぐに５℃の予冷庫で２時間冷やしてから、保冷車で運びます。こうすることで、採れたての品質を保持することができます。
検査はあえて非農家が行っています。
どうしても検査の基準が甘くなりがちになるところを、消費者目線での検査を取り入れることで、品質の徹底を図っています。
＜メディア対応日＞
日
時：２０２４年８月２０日(火)／午前６時２０分
集合場所：ＪＡあいち中央安城西支店（安城市福釜町釜ヶ渕７－１）※イチジク圃場（車で約５分移動）で収穫する様子と生産者へのインタビューを撮影いただけます。
※天候や作業等により、日時・場所が変更になる場合があります。
※イチジクは、触れるとかぶれることがありますので、取材の際には長袖・長ズボンでお越しください。
一玉ずつ収穫します（お問い合わせ先）※取材にお越しいただく際には、事前にご一報ください。
■ＪＡあいち中央総合企画部企画課広報強化対策室（担当：山村、杉浦、細井）TEL：0566-73-5504／携帯：080-3667-3853／E-mail：kouhou@jaac.or.jp
12:30 pm, November 15, 2008
開演 10 分前よりホームカミングディ・オープニングセレモニーが行われます

駒場コミュニケーション・プラザ

音楽実習室Classroom for Music, Komaba Communication Plaza

G・フォーレGabriel Fauré

ピアノ五重奏曲第 2 番 ハ短調 第 1 楽章 Deuxième Quintette en ut mineur, Op. 115
ヴァイオリンＩ： Ariel Jeong（大学院総合文化研究科 国際社会科学専攻）
ヴァイオリンⅡ： 森 朱理（東京藝術大学 音楽学部楽理科）
ヴィオラ： 渡辺 美穂（文科三類）
チェロ： 榎本 竜蔵（明治大学 政治経済学部政治学科）
ピアノ： 山崎 翔（理科一類）

F・F・ショパン Fryderyk Franciszek Chopin
バラード第 1 番
ピアノ独奏：ト短調 Ballade Nr. 1 g-Moll, Op. 23
新妻 友機（経済学部）

F・F・ショパン Fryderyk Franciszek Chopin
スケルツォ第 2 番 変ロ短調 Scherzo Nr. 2 b-Moll, Op. 31
ピアノ独奏： 松原 薫（文科三類）
休憩（10 分）Intermission

W・A・モーツァルト Wolfgang Amadeus Mozart
ピアノソナタ第 14 番 ハ短調 Klaviersonate Nr. 14 c-Moll, KV. 457
ピアノ独奏： 松尾 雄生（教養学部フランス科）

J・ブラームス Johannes Brahms
4 つの小品 4 Klavierstücke, Op. 119
ピアノ独奏： 世古 隆蔵（文科一類）

R・シューマン Robert Schumann
ピアノ五重奏曲 変ホ長調 第 1 楽章 Klavierquintett Es-Dur, Op. 44
ヴァイオリンＩ： 北口 善教（農学部農業・資源経済学専修）
ヴァイオリンⅡ： 羽深 由理（東京藝術大学 音楽学部音楽環境創造科）
ヴィオラ： 羽深 宏樹（法科大学院）
チェロ： 布施 佑馬（理科三類）
ピアノ： 北口 景子（お茶の水女子大学 理学部情報科学科）

第四回東京大学教養学部選抜学生コンサート

The 4th Recital by UT Students, Sponsored by the College of Arts and Sciences, the University of Tokyo

2008 年 11 月 15 日（土）12 時 30 分（開場 12 時）

入場無料（先着 100 名）
主催：東京大学大学院総合文化研究科・教養学部

ピアノ委員会

問合わせ：03-5454-6139（東京大学大学院総合文化研究科・教養学部駒場博物館）

東京大学教養学部選抜学生コンサートは、オーディションにより選抜された本学の学生を演奏者とするコンサートで、毎年 4 月と 11 月に開催する予定です。
2012 年 11月13 日（火）Tuesday November 13, 2012. 6:30 pm (Doors open at 6:00 pm)
Music Practice Room, North Building, 2nd Floor,Komaba Communication Plaza

L. v. ベートーヴェン
Ludwig van Beethoven (1770-1827)
ピアノ・ソナタ 第 31 番 変イ長調 Op. 110
ピアノ独奏：田村 和也（理科一類）

J. S. バッハ
Johann Sebastian Bach (1685-1750)
フルートと通奏低音のためのソナタ
ホ長調 BWV 1035
フルート：深井 洋佑（理学部 物理学科）
ピ ア ノ：井上 由理 （お茶の水女子大学 芸術・表現行動学科 音楽表現コース）

F. リスト Franz Liszt (1811-1886)

ヴェルディのオペラ「リゴレット」より演奏会用パラフレーズ S. 434
ピアノ独奏：堀江 真歩（文科一類）

C. ライネッケ Carl Reinecke (1824-1910)
フルート協奏曲 ニ長調 Op. 283 より
第 1, 3 楽章
フルート：安心院 慧 （教育学部総合教育学科教育社会科学専修教育実践政策学コース）

ピ ア ノ：斎藤 拓登（法学部 一類）

F. ショパン Frédéric Chopin (1810-1849)

F. ショパン Frédéric Chopin (1810-1849)

P. ボッテジーニ Pietro Bottesini (1792-1874)

S. S. プロコフィエフСергей Сергеевич Прокофьев (1891-1953)

スケルツォ 第 2 番 変ロ短調 Op. 31
ピアノ独奏：平松 拓馬（理科二類）

フルートとクラリネットと弦楽四重奏のためのアンダンテと変奏曲
フ ル ー ト：大岡 英史（工学部 応用化学科）
クラリネット：田中 景子 （大学院農学生命科学研究科農学国際専攻）

ヴァイオリンＩ：小林 百合 （文学部 行動文化学科

社会心理学専修課程）

ヴァイオリンⅡ：田中 智（薬学部）ヴ ィ オ ラ：柴田 淳志（工学部 都市工学科
都市計画コース）チ ェ ロ：木下 達貴（理科二類）
休憩（15 分）Intermission

入場無料（先着100名）

ピアノ・ソナタ 第 2 番
変ロ短調 Op. 35 より 第 1 楽章

ピアノ・ソナタ 第 3 番 イ短調 Op. 28「古い手帳から」
ピアノ独奏：安並 慎一郎（理科二類）

Z. コダーイ Kodály Zoltán (1882-1967)

ヴァイオリンとチェロのための二重奏曲
Op. 7 より第 1 楽章
ヴァイオリン：常田 俊太郎（工学部 システム創成学科
チ ェ

知能社会システムコース）

ロ：平高 明音（大学院医学系研究科国際保健学専攻）

東京大学教養学部
選抜学生コンサートは、オーディションにより選抜された本学の学生を演奏者とするコンサートで、毎年春と秋に開催しています。

主催：東京大学大学院総合文化研究科・教養学部 ピアノ委員会
協賛：駒場友の会
問合わせ：03-5454-6139（東京大学大学院総合文化研究科・教養学部 駒場博物館）

The 12th Concert by UT Students, Organized by the College of Arts and Sciences, The University of Tokyo

駒場コミュニケーションプラザ
北館 2 階 音楽実習室

東京大学教養学部選抜学生コンサート

第12回

18 時 30分（開場18 時）
Source:JASE-W Japanese Smart Energy Products & Technologies

https://www.jase-w.eccj.or.jp/technologies/index.html

E-20

Keywords

Y3

equipment or facility

Z1/2

solid fuels/oil

S5

renewable energy

Dconstruction

NIPPON STEEL ENGINEERING CO., Ltd.

Waste to Energy Facility(Shaft Type Gasification Melting Furnace)
Features
NSE’s Direct Melting System (DMS) is an alternative to conventional Waste to Energy facility.
1. Maximizing Energy Recovery
Highly efficient plants
2. Maximizing Material Recovery (=Minimizing Final Landfill Amount)
High-quality slag and metal are stably produced
Maximizing Energy Recovery

Maximizing
Material Recovery

Basic Concept or SummaryI.

Sustainability
1) Energy Recoverya) Power generation is the most important issue in Waste to Energy plants. NSE has developed
highly efficient plants in Japan.
2) Material Recovery (Slag and Metal)a) High-temperature gasification produces high-quality slag and metal. The produced slag has almost
the same quality as natural sand. Recycling 100 % of produced Slag and metal contributes to theminimization of the final landfill residuals taken to.
< Slag and Metal >II.

Stability
1) Able to process a variety of waste
III. Purity
1) Low Dioxins Emissions2) Less HCl and SO2 Emissions
IV. Reliability
1) More than 34 years operation & maintenance2) 42 commercial references< Final Landfill Amount reduction>

Effects or Remarks

E-20

I. Power Energy Efficiency
NSE has developed highly efficient plants in Japan.

II. Waste Processing Capacity and Slag Utilization AmountAll amounts of slag produced is utilized.

Installation in Practice or Schedule
Domestic

The world’s highest number of facilities (43 orders) (40 plants in Japan)
The world’s most long-term operation (34 years)[Shin-moji plant – the world’s largest gasification plant]
Completion
Capacity

April 2007
10 t/h X 3 lines(230,000 t/annual ≈ 720 t/day)Processing Waste

Municipal Solid Waste, Incombustibles, Sewage sludge

Power Generation

23.5 MW Gross

Overseas

2 plants in South Korea[Yangsan plant] Capacity : 8.4 t/h X 2 lines[Goyang plant] Capacity : 12.6 t/h X 2 lines

Contact:

NIPPON STEEL ENGINEERING CO., LTD.
Environmental & Energy Solution Sector
Osaki Center Bldg., 1-5-1 Osaki, Shinagawa-ku, Tokyo 141-8604 Japan
Phone：+81-3-6665-2000 Fax.：+81-3-6665-4849
URL: https://www.eng.nipponsteel.com/english/

Start of operation : 2008
Start of operation : 2010
News Release
2024年 8月 23日
アストロデザイン株式会社

JASIS 2024 に出展
アストロデザイン株式会社（本社：東京都大田区、代表取締役社長：鈴木 茂昭）は、2024 年 9 月
4 日(水)～6 日(金)の 3 日間にわたり幕張メッセで開催される「JASIS 2024」（ジャシス＝Japan
Analytical & Scientific Instruments Show）に出展します。

出展製品（参考出品）
・ハイフレームレート対応・広波長帯域カメラ
・高速 UV ハイパースペクトルカメラ
・高速マルチポイント UV 分光器
広波長域（200 から 1100nm）、高速（最大 1000fps）、高ダイナミックレンジ（120dB）、高 SNR（最大 70dB）の特長を持つハイフレームレート対応・広波長帯域カメラと、その応用製品である高速 UV ハイパースペクトルカ
メラおよび高速マルチポイント UV 分光器を参考出展いたします。プラズマ応用装置、燃焼装置、半導体装置、高電圧機器装置、食品・薬品機器装置等の解析や検出などの用途を想定しています。
この成果は、NEDO（国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構）の助成事業【JPNP19005】の結果得られたものです。

JASIS 2024
会期

2024 年 9 月 4 日（水）～ 6 日（金）10:00～17:00

会場

幕張メッセ・国際展示場

主催

一般社団法人日本分析機器工業会、一般社団法人日本科学機器協会

公式サイト

5～8 ホール ブース No.S-52

https://www.jasis.jp/
以上
Page 1／2

アストロデザイン株式会社〒145-0066 東京都大田区南雪谷 1-5-2
www.astrodesign.co.jp

Tel.03-5734-6100

アストロデザイン株式会社
超高精細映像技術、リアルタイム高速デジタル信号処理技術をベースに、8K をはじめとする高度な技術を要する分野において、さまざまなハードウェア/ソフトウェア製品を展開。放送業界やディスプレイ業界など映像業界全般において、オンリーワンの製品を提供し続けます。
【製品に関するお問い合わせ先】【ニュースリリースに関するお問い合わせ先】

アストロデザイン株式会社

アストロデザイン株式会社

事業開発部

企画・マーケティング戦略部門

TEL:03-6837-1050

TEL:03-5734-6301

https://www.astrodesign.co.jp/contact.html

Email: astro-pr@astrodesign.co.jp

担当：大内Page 2／2

アストロデザイン株式会社〒145-0066 東京都大田区南雪谷 1-5-2
www.astrodesign.co.jp

Tel.03-5734-6100
◆生産ラインの省人化をすすめたい

ブランクフィーダ
スタック積載の作業効率をよくしたい

積載作業効率アップにより省人化を実現！

■ お客様加工内容：自動車部品【Before】■ ご相談時の状況：
スタック数２つの往復台車を使用。
一つのスタックが空になると、その都度ブランク材を積載していた。
32回/8H、 15分に1回の頻度、スタック積載専任作業者が必要。

【対策】 ロータリーインデックステーブル方式を導入
一度に１０山の積載が可能！

【After】
積載作業なしで２時間の連続生産が可能！
積載作業 32回/8Ｈ → 4回/8Ｈ。 2時間に1回の頻度になった。
スタック積載専任作業者が不要になり、複数ラインの兼任が可能になった！！
Outlook2019 の設定
新規設定※「Outlook へようこそ」の画面が表示されない場合は「ファイル」をクリックし、「アカウントの追加」をクリックします。

①

事前作業
コントロールパネル (Plesk) にてご利用されたいメールアドレスを登録し、メールアドレスとパスワードを準備します。
※コントロールパネル (Plesk) をご利用いただくことで②メールアカウントの作成・削除を行うことができます。
詳しくはコントロールパネル (Plesk) マニュアルをご参照ください。

1.
Outlook2019 を起動します。

3.
画面が変わるまで待ちます。

2.

test@***.***

初めて起動した場合は「Outlook へようこそ」の画面が表示されます。
①「メールアドレス」を入力②「詳細オプション」をクリック③「自分で自分のアカウントを手動で設定」にチェック④「接続」をクリック

4.
test@***.***「POP」をクリックします。

１

CORALNET
メールアカウント設定マニュアル

5.
POP アカウントの設定が表示されますので、[Coralnet ホスティングサービス設定情報 ]■メールクライアント設定情報をご参照いただき、以下のように入力し、「次へ」をクリックします。

test@***.***①

test@***.***②

test@***.***

サーバー① 受信メール■メールクライアント設定情報の「受信メール (POP3)」110

ポート
こ の サ ー バ ー で は 暗 号 化 さ れ た 接 続 ( S S L / T L S ) が 必要

チェックをはずす

セキュリティで保護されたパスワード認証 (SPA) でのログオンが必要

チェックをはずすサーバー② 送信メール■メールクライアント設定情報の「送信メール (SMTP)」

ポート

587

暗号化方法なし

セキュリティで保護されたパスワード認証 (SPA) でのログオンが必要

チェックをはずす6.

コントロールパネル (Plesk) にて設定したメールの「パスワード」を入力し、「接続」をクリックします。

example_1@p1.coralnet.or.jp
test@***.***●●●●●●●●

２

CORALNET
メールアカウント設定マニュアル7.
画面が変わるまで待ちます。

test@***.***
example_1@p1.coralnet.or.jp

8.
以下の画面が表示された場合は、再度設定情報を確認、入力してください。
test@***.***

test@***.***
test@***.***

サーバー■メールクライアント設定情報の「送受信メールサーバ名」

ユーザー名

コントロールパネル (Plesk) にて登録した「メールアドレス」を全て入力

パスワード

コントロールパネル (Plesk) にて登録したメールの「パスワード」

パスワードをパスワード一覧に保存するチェックします（パスワードを都度入力される場合はチェックを外してください）9.
「Outlook Mobile をスマートフォンにも設定する」のチェックをはずして「OK」をクリックします。
example_1@p1.coralnet.or.jp
test@***.***

以上で新規設定は終了です。

３

CORALNET
メールアカウント設定マニュアル

変更・確認1.

Outlook2019 を起動します。

2.

①「ファイル」をクリック②「アカウント設定」をクリック③「アカウント設定」をクリック①

②

③

3.

変更・確認するアカウントを選択し、「変更」をクリックします。

②
test@***.***① 選択
test@***.***

４

CORALNET
Outlook2019 設定マニュアル

4.

[Coralnet ホスティングサービス設定情報 ]■メールクライアント設定情報をご参照いただき、以下の内容を変更・確認して「詳細設定」をクリックします。

①
test.***.***
test.***.***

test.***.***
test.***.***

test.***.***②

ユーザー情報名前

メール送信時に送信者名として送信先に表示される名前を入力

電子メールアドレス

コントロールパネル (Plesk) にてご登録されたメールアドレス
サーバー情報アカウントの種類

POP3

受 信メ ー ル サ ー バ ー■メールクライアント設定情報の「受信メール (POP3)」

送信メールサーバー (SMTP)■メールクライアント設定情報の「送信メール (SMTP)」
メールサーバーへのログオン情報

アカウント名コントロールパネル (Plesk) にてご登録されたメールアドレスを全て入力

パスワード

コントロールパネル (Plesk) にてご登録されたメールパスワードパスワードを保存するチェックします（パスワードを都度入力される場合はチェックを外してください）

５

CORALNET
Outlook2019 設定マニュアル

5.

7.

必要があれば「このアカウントを表す名前を入力してください」に、メールアドレスの設定名を入力します。

「詳細設定」タブをクリックします。
以下の内容を入力し、「OK」をクリックします。

①
test.***.***②① サーバーのポート番号

6.
①「送信サーバー」タブをクリック②「送信サーバー (SMTP) は認証が必要」にチェック③「受信メールサーバーと同じ設定を使用する」が選択されていることを確認

受信サーバー (POP3)110

こ のサー バーでは暗号化され た接続 ( SSL/T LS)が必要

チェックをはずす

送信サーバー (SMTP)

587

使用する暗号化接続の種類なし

サー バーにメッ セー ジの
コ ピ ーを 置く

チェックを入れた場合、 メールソフトの併用で会社や外出先、 自宅でも同じメールを確認できます。 ご利用状況に合わせて設定してください。

② 配信 ( ご利用状況に合わせて設定 )※サーバーにメールが溜まっていき容量が一杯になるとメールが受信できなくなりますので、 「サーバーから削除する○日後」 の設定や、 「[ 削除済みアイテム ] から削除されたら、 サーバーから削除」 にチェックを入れて容量の調整をお願いいたします。

６

CORALNET
メールアカウント設定マニュアル

8.

11.

「次へ」をクリックします。

「閉じる」をクリックします。

test.***.***
test.***.***

test@***.***

test.***.***
test.***.***
test.***.***

test.***.***

9.

以上で変更・確認は終了です。

テストが開始されますので、完了しましたら「閉じる」をクリックします。

10.
「完了」をクリックします。

設定方法等の技術的なお問い合わせプレミアムサポートセンター（ 9：00 〜 21：00

年中無休 ）

0120-981-800

７CORALNET
メールアカウント設定マニュアル