アクア通信

今後の事業の方向性
人口減少期に入り更なる収入減が見込まれる中、老朽施設・管路の更新・強靭化に係る費用を中心に、事業費は増加し続けるものと思われます。経費削減の企業努力は継続するものの限界があり、安全安心な水道水を安定してできる限り安価に提供できるよう、投資（老朽施設・管路の更新）と財源（企業債の借入）の方向性を見直します。

投資の方向性

財源の方向性対策を行った上で、配水支管の更新を合理化し、全体事業費を縮減します

借金（企業債）の借入額を増やしますVol.61

水道局 だより122022

次世代の水道を守るために◎減災対策としての配水管網のブロック化
非常時の対応例①漏水多発ブロックを遮断※② 代表ブロックは供給を継続③代表ブロックに避難

企業債発行により前倒しで達成可能④管理用消火栓で応急給水
応急給水所
被害拡散の抑制（管理用消火栓） ※広域避難所や病院等のあるブロック
復旧作業の迅速化◎漏水発生頻度の高い管種を優先的に更新◎新技術導入による維持管理の強化

水の安定供給耐震性の向上更新の効果は将来世代にも恩恵
費用負担もバランスが重要
本市方針「将来世代に負担を先送りしないよう中長期的な展望の下で財政運営の健全性を確保」を順守しつつ、写真はドローンを使った水管橋の調査

投資の増に対応するため、一定程度借入を増やします。

岡山市の水道は明治38(1905)年に全国で8番目の近代水道として通水を開始し、以後、給水区域の拡大と今後５か年（R4〜8）の財政見通し

ともに水需要が伸び、施設・管路を拡張してきました。

事業の見直しを行ってもなお、事業運営に必要な資金が不足しており、資金確保に向けた議論が急務です。そのため、近年は、節水機器の普及や核家族化の影響等により学識経験者や水道利用者等で構成される水道事業審議会で、水道料金の見直しについて検討いただいています。

水需要は減少傾向で、需要の伸びに合わせて整備した単位（億円）

支出計
1,252億円

企業債償還
元金等
98

水を届ける費用
734

建設改良費
420

施設・管路の更新も課題となっています。

投資の合理化

配水量と給水人口の経過

配水量
（万㎥）

収入計
1,178億円

水道料金収入609

その他収入203

補てん財源
256

不足額
74600,000

6,000

200,000

7 10 13 16 19 22 25 28

令和4令和元平成平成平成平成平成平成平成平成平成平成元昭和昭和昭和昭和昭和昭和昭和7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61

発行：岡山市水道局総務部企画総務課

昭和

4

給水人口

昭和

昭和昭和昭和昭和昭和昭和昭和昭和昭和9 12昭和6昭和大正

38 41 44 3昭和元

大正

大正

大正

明治

4明治

※この財政見通しは R4.3 に策定したアクションプラン後期編のものです

運転資金残高(R3末) 48億円

明治

老朽施設の更新や借金の返済に使える資金のこと。

財源不足
0400,000

配水量は平成8年度をピークに減少傾向（令和3年度はピーク時の約84％）

3,000

出費を伴わない費用と、入金の発生しない収入の差額により構成される、800,000

40〜60年前（高度経済成長期）に拡大⇒当時建設した施設が更新期に更新に併せた耐震化も必須

9,000

借入増

補てん財源とは、公営企業特有の用語で、損益計算のために算出される

給水人口（人）

配水量最大
1億382万㎥（平成8年）

12,000

企業債
110

配水量現状
8,749万㎥（令和3年）

03

年間配水量
4

岡山市北区鹿田町二丁目1番1号 Tel.(086)234-5907 FAX.(086）-221-8907

水道水がご家庭に届くまで水道事業を取り巻く課題

365 日 24 時間ご家庭に水をお届けするため、浄水場、水道管など非常に多くの施設が絶え間なく稼働しています。そのため、維持管理や計画的な更新も含め、多額の費用がかかっています。

水道料金収入の減少
配水量の減少に連動して収入の大部分を配水池
浄水場できれいにした水を 365 日
24 時間いつでも使えるように貯めておく施設

浄水場
川や地下から取り入れた水を安心して飲める水にする施設

占める水道料金収入が減少しています。

大地震を想定した耐震化を推進しています。

水道管路の更新・耐震化：60.6億円

高台にある配水池に水を送る施設

水道水をご家庭に届けるために埋設されている管新たな課題①：頻発化・激甚化する風水害◎給水区域と主な浄水・配水施設

152
配水池

92
ポンプ場

80.5億円(R3決算)

浄水・配水施設の更新・耐震化：16.6億円
・三野浄水場の計画的更新
・電気、機械設備の計画的更新
・浄水場の再編等

支出増

新たな課題②：工事費の高騰

平成 30 年 7 月豪雨を始め、毎年のように台風や集中豪雨等により水道施設が被害を受けています。頻発化・激甚化する風水害への備えも必要です。

送水範囲非常に多くの施設を活用し

9
浄水場

施設・管路の更新に要した費用（建設改良費）

・約 42km の管路更新・耐震化（全体 4,400 ㎞の約 1％）
・医療施設や広域避難場所など災害時に拠点となる施設へ至る管路の耐震化推進
等

水道管
配水支管

123.4億円

老朽施設・管路の更新
計画的な更新を進めています。更新に併せて、南海トラフ巨

配水本管（基幹配水管）12.7億円の減収(△9.3％)

R3

136.1億円

高度経済成長期に建設した施設・管路が更新時期を迎え、ポンプ場70万人の水道ご利用者へ水道水をお届けするために

H19

公共工事の積算基準の見直しや、世界的な資材調達コストの増加等により、令和 3 年度の標準工事費は 5 年前と比べ 25％も上昇しています。

支出を減少させるための企業努力
約4,400㎞
水道管

北海道から鹿児島を往復できる長さ＜更新に併せた水道インフラの最適化＞
水需要の減少を踏まえ、更新にあたっては、施設の統廃合や管路のダウンサイジング等を積極的に推進し、更市内のほぼ全域のエリアに給水区域面積約750k㎡

新コスト削減と維持管理経費縮減に努めています。

お届けしています

H19

R3168
配水池

152
配水池

H19R3106
ポンプ場

800杯
25mプール2・水をきれいにする費用
・施設、管路の修理費用・施設を動かす費用 等

92
ポンプ場

◎管路のダウンサイジング◎水道水をお届けするのにかかる費用

139.3億円(R3決算)

業務の委託化や事務事業の見直し等により、効率的な組織運営体制を構築しています。

◎職員数の見直し◎施設の統廃合

政令市最大で政令市平均の2 倍以上の広さ

H1916池の減更新
200ｍｍ

R4.3.31 現在

100ｍｍ

382人

R3327人55人の減(△14.4％)

主な見直し

毎日

24万㎥の水道水を＜事業運営経費の縮減＞

14場の減●検針、料金清算、電話受付業務の外部委託●受付窓口の再編・集約化
等◎借金（企業債）の支払利息の縮減

R3年度効果2.1億円

H19

12.7億円

R3

3.4億円

9.3億円の減(△73.2％)※旧建部町、旧瀬戸町と合併し、現在の岡山市と同じ状態となった H19 年度を起点に比較しています。
3