第 早問題解決のためのアイデア開発

アイデア開発システムの独創性
ノーベル賞を生み出した田中耕tさんの発想
この章では'実用化につなげるアイデア開発法の全体について説明します｡例えば'世界旅行に出かける前にも'ざっ

TRIZは'それらの考え方とは根本的に異なっ機能分析やTRIZは､優れた着想を〟意識的に″引き出すための手法です｡と世界地図を眺めて全体像を把握することが大切です｡そのイメージでこの章は読んで‑ださい｡
今まで多くの創造性開発法やアイデア発想法が提案されていますがtています｡

異なるというよりも'全く逆の考え方といった方が適当でしょう｡つまり三ロでいえば'〟どんな技術問題を解決するアイデアも'その99%以上は既にどこかで誰かが考えている｡しかし技術分野が違うので､単に気が付いていないだけである″という考え方がベースにあることです｡

その程度のアイデアならたいした価値はない'と考えていませんか｡アイデアとか創造性という言葉には'今まで誰も考えていないものを考え出すというイメージがあるようです｡しかし'決してそうではないという例を挙げましょう｡ア

イデアの単純さとその実用的価値の間には'実はあまり関係がないのです｡
サラリーマンでありながらノーベル化学賞を受賞した田中耕一さんが'小学生のときに理科の先生を助けたという話がt

その話とは'このようなものでした｡理科の実験授業のとき'先生は針を載せた紙片を水に浮かべました｡近づけた磁TVなどで紹介されました｡

石で'針の動きをコントロールできることを示そうとしたのです｡しかし'磁石に引かれる針の動きが速すぎて'磁石の働きをうまく示せません｡

そのとき'理科の先生に田中さんが'水でな‑油に浮かべればよい'そうすれば針の動きが遅‑なるので磁石の働きは見やす‑なる'とアドバイスしたのです｡小学生がそんなことを言うものかと'ちょっとびっくりする話です｡

を'マトリックス剤というものを

実はこのときと同じ考え方が'ノーベル賞の対象になった検出方法にも'そのまま使われているのですから'二度びっくりです｡

詳しい内容は紹介しませんが'それまで検出が難しいといわれていた物質(イオン)I)

法の質量分析計といいます｡

導入することで動きを遅‑Lt測定可能にしたそうです｡正確には'マトリックス支援レーザー脱離イオン化(MALD

このように'〟そのままでは速すぎるものは遅‑して観測すればよい″'という同じ思考パターンで'技術分野が全‑違う'しかもノーベル賞クラスの難題も解けたのです｡

このように'考え方のパターンが単純であることと'考え出されたアイデアの技術的価値とは関係ないのです｡小学校の理科の実験と同じ考え方で'ノーベル賞も取れるのです｡
つまり､自分の抱えている問題を抽象化して考えること'そして抽象化したパターンをベースにして'数々のアイデアを検討するということは'問題解決やアイデア開発にとって大変に有効な方法です｡

冷静に考えてみれば､当然といえます｡われわれが直面する問題で､本当に無から有を生まなければならない創造性が必要なケースは'おそら‑o･1%もないでしょう｡ほとんどが応用問題なのです｡

似たような考え方を適用して'全‑別の種類の問題を解決できたという経験は'田中耕一さんでなくとも'誰にでもあさんできているはずですから｡

るのではないでしょうか｡問題を解いたことのある人ならば'経験に基づいた解決策のパターンが'すでに脳の中にたく

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問題解決のためのアイデア開発車､‑第一章

車ミ一第一章 間是解決のためのアイデア開発

写真の現像液とお酒で同じ現象が‑もう一つの例を紹介しましょう｡

お酒に超音波振動を与えると味がまろやかになり悪酔いもしな‑なる'という話を知っていますか｡〟振り酒″というのだそうです｡驚くことに'これを発見したのは､酒の専門家でな‑'実は写真家なのです｡きっかけは次のようなことです｡

商売柄'全国を旅行する写真家は､訪れた先の地元の酒を飲むことを楽しみの一つにしていました｡しかしあるとき'同じ銘柄の酒なのに､地元で飲む場合と東京で飲む場合で味が違うことに気づいたのです｡環境の違いが気分に影響を与かくはんえたためだろうと'普通ならばあまり気にするところではないのですが'その写真家は別のことを考えました｡
写真の現像液もよく撹拝して使用すると'写真の仕上がりが良‑なる現象が観察される｡もしかしたら酒でも同じではないのか｡そこで'酒をよく振ってみました｡すると確かに味が変化したのです｡何かが変わっていると写真家は確信しました｡

きっそく'そのことを酒の専門家たちに話しました｡しかし'酒の専門家でない写真家の言うことなど'だれからも信用されなかったそうです｡

しかし真実の女神は'酒の素人の方に微笑みました｡超音波を与えた酒は確かに変化していたのです｡NMR (核磁気共鳴)という装置で調べてみると'アルコール分子と水の分子が均一によ‑混ざっていることがわかったのです｡

アルコールと水の構成比が変化したのでなく'その混ざり方が分子レベルで変化していたのです｡その分子レベルの差おそらく写真の現像液でも同じなのでしょう｡組成が変化するのではなく'一つ一つの分子の混ざり方に変化があったが'味覚や身体への吸収の違いに影響を与えていたというわけです(図1･‑)0のです｡現像される画像品質に対しても'微妙な影響を与えていたのではないでしょうか｡写真の現像液とお酒'全‑異なる分野と思えるものに'なんと同じメカニズムが存在していたのです｡

酒と写真の現像液を'別の種類の技術として区別するのは､人間側の都合でしかありません｡自然から見れば､酒と現像(まろやかな味覚)液は'溶液の中で分子がどのような状態で混合しているかという'全く同じ種類の問題なのです｡
このことは'重要な視点を明らかにしています｡つまり､人間の都合で別の技術として分類されているものでも'自然現象として同じ技術領域ならば､〟同じ発明原理が利用できですから､解決策のパターンは先賢たちによって既に用意る″ということを示しているのです｡

されていて'たまたま別の分野だったにすぎない'ということです｡そういっても過言ではないでしょう｡

しかし'その解決策は'まだ考え方のパターンの段階にす水分子に囲まれたアルコール分子㊨ぎませんから'そのままですぐに役立つわけではありません｡

具体性をもったアイデアのレベルまで到達しないと､実際には役に立ちません｡だからほとんど人は宝の山を目の前にしても'気がつかずに素通りしてしまうのです｡それは'自分のニーズを明確に意識していないからではないでしょうか｡

アイデア開発法の基本的発想* (7gJJ品諜芸子

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結論はこうです｡ほとんどの問題に対する解決のヒントは'既に世の中のどこかに存在しています｡しかし'その存在を○水分子

図1‑1振り酒;水とアルコールの混ざり方に分子レベルの差

療こ､…第一章 問題解決のためのアイデア開発

探し当てる方法とニーズを組み合わせて利用する仕方を知らないため'活用できていないのです｡

だとすれば'知識とニーズを積極的に出会わせて'アイデアにたどりつ‑システマチックな方法があるはずです｡他分野であっても'一般的な思考パターンが対象ならば'汎用的な創造性開発ツールの構築が可能ではないだろうか'これが実用化を重点においたアイデア開発法｢カンタンTRIZ｣

以上のように考えたアイデア開発法ですから'このシステ着想の出発点です｡

ムでは直接解決策を考え出すブレーンストーミングはやりません｡その代わり､問題点を整理し分析する作業と'問題の本質的な姿を抽出する議論から始めます｡
図1･2を見てください｡アイデア発想の第1段階は'問題を整理し機能分析を行うことです｡つまり'まず敵を知ることからはじめます｡第二段階は'問題点の本質を表すキーワードを見つけ'それを使いTRIZデータベースにアクセスします｡そして第三段階で'データベースが提示して‑るしていくというやり方をとります｡

ヒントや事例の刺激を受けながら'具体的なアイデアを発想

TRIZのやり方というのは'問題点をさまざまな観点から眺めたり抽象化したりする作業を通じて'創造性の妨げになっている常識やこだわ‑から脳を解放していくやり方､ともいえるのです｡

精神を常識の呪縛から解き放なし'刺激に反応しやすくなった高感度の脳に'人類の貴重な特許資産から得られたキーワードやヒントをどんどん流し込んでいきます｡感度が鋭くなったアンテナに'有効なキーワードやヒントの信号を入力し'新しい情報創出の場を作り出すこと､そんな状況を目指しているのです｡

最終段階では'ブレーンストーミングに近い作業を行いますが､その時点ではすでに活性化された脳と'その脳を刺激する豊富な材料の両方が用意されているので'効率的にアイデア発想ができます｡だから短時間で100件や200件のアイデアをリストアップすることも容易なのです｡

この方法は'何もない状態で無目的にアイデア出しをする
ブレーンストーミングとは違います｡事前準備で問題の本質やアイデアの方向性が明確になっているので､リストアップされたアイデアには合理的な解決策が含まれる可能性が飛躍的に高くなります｡

実際に経験してみるとわかるのですが'問題点を整理し分出てしまう場合が実は多いのです｡

析し'本質的な姿を議論していく過程で､主要なアイデアが14

ユ5⇒創造力のシステム化は可能だ

高感度のアンテナと良質な信号が､優れた着想を生み出す･解決のヒントは既に用意されている･==■.'TayゴーIATL力ンタンTRIZの脳刺激 囘

アイデア発想の三段階
図1‑2活性化された脳と皇宮なDBの相互作用
図1‑3･==■TTaYゴーIATL力ンタンTRIZの基本的発想･いかに効率よくそのヒントにたどり着けるかが勝負である

つまり従来'有効なアイデアが出ないといわれていた場合のほとんどは'実はアイデアの発想力が不足していたためではなく'対象とする問題を明確に把握していなかったことがネックだったのです｡追求すべき姿が不明確だったために'有効な解決策が出てこなかっただけなのです｡

要するに'脳細胞の活性化だけでは創造性が高まることはないのです｡それらの効果をより高める切迫感というエネルギーと'アイデアの出すべき方向性を明確にしたニーズとの2つが重要なのです｡

アイデア開発法の全体像
前節では'アイデア発想について説明しました｡しかし'アイデアを実用化するに結果の評価 佛(馼ﾗ9:

は､狙いの設定から結果の評価までを含めた総合的な方法論が必要です｡その全体像(彰を理解するために'軍隊組織を例に説明しましょう｡軍隊というのは目的遂行のために作られている非常に効率的なシステムです｡実用的なアイデアを開発する目的のたに整理されます｡

めに作られたシステムも､実は同じような構成になっているからです｡

目標の設定

軍隊が活動を開始するには戟略目的が必要です｡どのような理由で'どこを軍事的に占領するのかは'政治家が決定します｡その際'正しい情報が必要ですからcIAのような情報機関が重要な役割を発揮します｡

作戦の立案

政治家の決定を受け'軍事目標が決まると'軍隊の中枢部が目的達成のための戦略を立てます｡担当するのは参謀本部や作戦本部などです｡そこでは'相手側と自軍の兵力や装備の状況を考えて､目的達成までの最適ルートを検討し'行動計画を決定します｡作戦全体の成否を決定する重要なステップです0
軍事行動

軍事作戦の4ステップ
図1‑4

軍事オペレーションの遂行ステップは'以下の4段階(図1･4)

①②

③

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目標の設定 俥ﾉ16
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問毘解決のためのアイデア開発
第一章
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