名城アジア研究2018.03Vol.8 No.1

●目次

学術論文

研究ノート
書

評

3 MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050 –THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND
COAL POWER

Aiko AZUMA
Unnada CHEWPREECHA
Sung-In NA
Li-Chun CHEN
Yanmin HE
Kenichi MASTUMOTO
Soocheol LEE

25 MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC
IMPACTS BY CHOICE OF POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON
NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Soocheol LEE
Unnada CHEWPREECHA
Hector POLLITT
Akihiro CHIASHI
Meisong JIANG

43 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF
VIETNAMESE SMES IN HANOI

Yuri SADOI

53 台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応

林

冠汝69 鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化

呉嘉鎮

85 バンコク大都市圏における住宅開発と住宅デザインの居住者評価

海道

93 SIR HARRY PARKES BRITISH REPRESENTATIVE IN JAPAN 1865-83

フィリップ・ビーチ「名城アジア研究」投稿規則

清信

Meijo Asian Research Journal
2018.03Vol.8 No.1
● CONTENTS

Articles3 MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050 –THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND
COAL POWER

Aiko AZUMA
Unnada CHEWPREECHA
Sung-In NA
Li-Chun CHEN
Yanmin HE
Kenichi MASTUMOTO
Soocheol LEE

25 MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC
IMPACTS BY CHOICE OF POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON
NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Soocheol LEE
Unnada CHEWPREECHA
Hector POLLITT
Akihiro CHIASHI
Meisong JIANG

43 HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF
VIETNAMESE SMES IN HANOI

Yuri SADOI

53 THE POLICY OF TAIWAN-JAPAN INDUSTRIAL ALLIANCE ON THE
INFLUENCE AND BUSINESS RESPONSES IN GIFU PREFECTURE

Kuanju LIN

69 IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY
FOXCONNWu Chia CHEN

Research
Note

85 THE CHARACTERISTICS OF HOUSING DEVELOPMENT AND THE
EVALUATION OF HOUSING DESIGN BY RESIDENTS IN BANGKOKMETROPOLITAN REGION

Kiyonobu KAIDOBook Review

93 SIR HARRY PARKES BRITISH REPRESENTATIVE IN JAPAN 1865-83

Philip BEECH

Meijo Asian Research Journal Contribution Rules

学術論文
ArticlesMeijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

2

学術論文／ Articles

Modeling the power generation sectors of east asia in 2050 – The
choice of power sources by regulation of nuclear and coal power
Aiko Azumaⅰ , Unnada Chewpreechaⅱ , Sung-In Naⅲ , Li-Chun Chenⅳ , Yanmin Heⅴ ,Ken’ichi Matsumotoⅵ and Soocheol Leeⅶ ,ⅰⅱ
ⅲ

Department of Environmental Planning, Shokei Gakuin University
Cambridge Econometrics
Faculty of Human Environmental Studies, Hiroshima Shudo University

ⅳ
ⅴ
ⅵ

Faculty of Economics, Yanaguchi University
Institute of Economic Research, Kyoto Universityⅶ

Graduate School of Fisheries and Environmental Sciences, Nagasaki University
Faculty of Economics, Meijo University

Abstract
This paper investigates the effects of nuclear and coal power regulation on future power generation mix and CO2 emissions in the four East

Asian countries using the E3ME-Asia model complemented by a simulation model of power technology diffusion, FTT:Power. The model results from FTT:Power and E3ME indicates that, a phasing out of nuclear power is likely to result in increases in electricity generation fromcoal, and does not contribute much to the diffusion of renewable technologies, because in this paper we did not introduce renewable support
policies such as feed in tariff or carbon taxes. Therefore, coal power has become the most cost- effective generation technology in the caseof nuclear regulation. Similar results occur in the phasing out of coal scenario. Due to lack of supporting policies for renewable technologies,
reduction of coal power generation results in increasing nuclear and gas-fired thermal power generation. Meanwhile combined scenario ofphasing out coal and nuclear power plants at the same time, generation from renewable energy increase but not considerably. Finally our
analysis concludes that additional policies, on top of regulations, to promote renewable and reduce fossil fuels energy sources are necessary
if the ambitious renewables and carbon emission reduction targets are to be met.

KEY WORDS : Future power generation mix, East Asia, E3ME-Asia model, FTT:Power, Renewable energy

1. Introduction
This paper investigates the effects of nuclear andcoal power regulation on power generation mix andCO2 emissions from 2017 to 2050 in the four East Asian

countries (China, Japan, Korea and Taiwan). The analysis
was carried out using the E3ME-Asia model(we call thisE3ME model for simplification) complemented by a simulation model of power technology diffusion, FTT:Power(Mercure, 2012). Ogawa,Y,et.al. (2015) analyzed similareffect of nuclear and coal power regulation scenarios
from 2015 to 2030 using the same modeling tool. Com-

paring to Ogawa’s paper, policy scenarios in this paper
are more sophisticated than before and estimation period are extended from 2030 to 2050.

Having extended period to 2050 means that re-newable energy technology will have further evolved.
Broadly, research forecasts that the costs of renewableenergy generation, and primarily solar power, might be-come lower than costs for nuclear and coal as the solar

reaches grid parity (see, for example, the Center for Low
Carbon Society Strategy, Japan (2015), and Cambridge
Econometrics (2016)). Besides, most existing coal-fired
thermal generation facilities in East Asia will have re-couped capital costs (eliminating the capital stock lockin effect) by 2050, and this timeframe is long enough toensure an easy transition to renewable energy generation.

We set the reference power generation scenario by us-

ing actual data and the assumption of in the Asia/World

Energy Outlook (AEO)’s reference scenario produced by

the Institute of Energy Economics, Japan (IEEJ) in 2016.
Energy statistics projections for East Asian countries
through to 2040 (in the reference scenario and advanced
technologies scenario) are more detailed in the AEO thanin all other reports. We extend AEO projections to 2050
by extrapolating the trend from 2030 to 2040.

In the first scenario, we analyze nuclear regulations.

The second scenario we analyze coal-fired power plants
regulations. The third and final scenario analyses the restriction on both nuclear and coal-fired power. The focus

3

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1of this paper is on how coal and nuclear regulations af-2020), published by the state council in 2014, aims toeconomic impacts of these same scenarios are exploredthrough a set of measures and mandatory targets, pro-

fect the power mix and the power sector emissions. The
in Lee,S, et. al. (2018).

In this paper, Section 2 provides an overview of thecurrent power sector situations and related policies ineach of the four regions; Section 3 describes the E3MEFTT modeling methodology that was applied. Sections

4 and 5 describe the scenarios that were assessed, andshow the corresponding energy mixes in each case.
Section 6 concludes by outlining policy implications
from our analysis.

2. Overview of the power sector in East Asia
(1) China

Since initiating market reforms from 1978, China’s

rapid economic development has brought about a growing demand for electricity. In 2014, it had the largest

installed electricity generation capacity in the world with
1505 GW and generated 5679 TWh (IEA, 2016). Charac-

teristically, most of the electricity comes from fossil fuel,supported by massive domestic production. In 2014,

74.7% of electricity was provided by thermal power
generation (excluding Hong Kong) (IEA, 2016).Coal is themain source of electricity generation, providing 72.3%

of electricity and coal used in power generation alone
accounts for 47% of energy-related CO2 emissions in

the country (IEA, 2016). On the other hand, hydropower
was the largest among non-fossil fuel energy sources,
accounting for 18% of electricity supply (IEA, 2016).

Public concerns over local air pollution and increasing

greenhouse gas (GHG) emissions from coal combustion

were triggered because of the extremely high levels of
PM2.5 in key regions. In order to tackle these crisis,

air quality policies, including coal consumption caps insome Chinese provinces was implemented from 2013.
Energy strategies for developing other energy sources

and moving away from coal dependency have become
important. In recent history, China’s renewable energy

industry is characterized by fast growth and an enor-

mous installed base. As a result of this, it has the largest

capacity of renewable energy capacities in the world

moting a more efficient, self-sufficient, green and innovative energy production and consumption. The targets

include a cap on annual primary energy consumption,

set at 4.8 billion tce (ton of standard coal equivalent)
until 2020. The annual coal consumption should be held

below 4.2 billion ton until 2020. The share of non-fossil
fuels in the total primary energy mix is to rise to from
9.8% in 2013 to 15% by 2020.

In addition, national policy on nuclear power has

moved from ‘moderate development’ of nuclear power
to ‘positive development’ in 2004, and after the Fukushi-

ma Accident in 2011-12, to ‘steady development withsafety’. The national nuclear capacity target for 2020

became 58 GW in operation and 30 GW under construction, then up to 150 GW by 2030, and much moreby 2050（2） . China’s 13th Five-Year Plan (FYP) on Na-

tional Economy and Social Development (2016-2020)(National 13th FYP) unveiled in March 2016 outlines anenergy consumption cap and a target goal for the shareof non-fossil-based energy in the total primary energy
consumption by 15%. Furthermore, China’s 13th FiveYear Plan for Energy Development (Energy 13FYP)(2016-2020) and the 13th Five-Year Plan for Electricity
Development (Electricity 13FYP) (2016-2020) issued by
the Chinese National Development and Reform Com-mission (NDRC) in the same year announced more spe-cific goals of power installed capacity (as shown in Table1). Electricity 13FYP also outlined the main development

direction for China’s electricity sector and includes technology-specific targets, goals for grid expansion, as wellas projections for electricity demand growth.

China 2050 High Renewable Energy Penetration Sce-nario and Roadmap Study (2050 Road map) written by
the Energy Research Institute (ERI) of the NDRC analyzes

how China can gradually phase out fossil energy, especially coal under the high renewable energy penetration
scenario. The study results show that it is both technicallyand economically feasible for renewable energy to satisfy

over 60 percent of China’s primary energy consumption
and 85 percent of electricity consumption by 2050.

(199 GW, not including hydropower)（1） , however, chal-(2) Japan

curtailment of wind and solar PV generation (REN21,

March 2011, caused by the Great East Japan Earth-lenges included lack of transmission infrastructure and2016).

Energy Development Strategy Action Plan (2014-

4

reduce China’s high energy consumption per unit of GDP

The Fukushima nuclear power plants accident on 11

quake has completely changed the basis on which
Japanese energy and climate policy was built. Nuclear

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

Table 1 Power generation mix plan by NDRC (GW)
2015
achievements

Targets by 2020
Energy Development
Strategy Action Plan

Targets by 2050

Electricity 13FYP

2050 Road Map

Hydropower

320 GW

350 GW

380 GW (including 40 GW of PSP（3）)

554GW

Nuclear

27GW

58GW

58GW

100GW

Wind

131 GW

230 GW

210 GW

2396GW

Solar PV

43 GW

100 GW

110 GW1)

2696GW2)

Bioenergy

10.3 GW

30 GW

15 GW

133GW3)

Geothermal

0.03 GW

0.1 GW

N-A

11GW

Coal

900GW

N-A

<1100GW

886GW

Gas

66GW

N-A

110GW

220GW

Source: State council(2014), ERI(2015), IEA(2016), NDRC(2016)
Note:1) including distributed solar energy systems, 2) including distributed solar energy systems,3) including biomass pellets, straw and stalks and biogas.

Figure 1 Generation mix in Japan

Source: Agency for Natural Resources and Energy, Japan (2016)

power was regarded as the main source of electricity

Before the accident, energy and climate policy ingeneration. There were 54 commercial nuclear power

Japan relied heavily on the expansion of nuclear power

accounted for about 25-30% of total electricity supply

build 14 new nuclear plants by 2030. However, immedi-

plants in Japan and electricity output from nuclear power

before the accident (see Figure1 , Source: Agency for
Natural Resources and Energy, Japan (2016))

capacity, and the Japanese government had planned toately after the crisis, most nuclear power plants stations
have temporarily shut down to examine the official safety

5

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

analysis and it does not seem likely that new nuclear

power generation. This results in an increase in the elec-

strong public opinion against nuclear power.

fuels provided 87.6% of electricity supply in Japan (seepower plants will be built in the future because of the

The Ministry of the Environment Japan establisheda new regulatory agency for nuclear power plants after
the Fukushima accident Which is named the Secretariat of the Nuclear Regulation Authority (NRA). The NRA

brought in a new regulation for nuclear power plants,

tricity generation cost and CO2 emissions. In 2014, fossil
Source: Agency for Natural Resources and Energy, Japan (2016)). The import bill for fossil fuel went up by 2.4

trillion JPY from 2010 to 2013 (Japan Renewable Energy
Foundation, 2014). At the same time, CO2 emissions

from the power generation sector have increased by 110

and all nuclear power plants have to pass all the safety

MtCO2 in 2013 compared to 2010 (Agency for Natural

The NRA also introduced a lifetime regulation such thatJapanese utilities called for bids for 10 GW of new

criteria under the new law when they restart their plants.

Resource and Energy 2014).

nuclear power plants in Japan cannot operate over 40

thermal power plants in 2014 and all the new capacities

6 reactors, has already been determined to decommis-

variable generation cost of a coal power plant is lower

years. Fukushima No.1 nuclear power plant, which havewill switch to coal power plants by 2020 because thesion. The rest of 48 nuclear power plants were temporary

than that of a gas power plant. In addition, the Japanese2015（5）.

ulation in 2016. This has caused independent power（4）

shutdown from September 15th 2013

to August 14th

12 nuclear power plants (Kashiwazaki unit No.6 andNo.7, Mihama unit No.3, Takahama unit No.1 to No.4,
Ikata unit No.3, Genkai unit No.3 and No.4, and Sendai
unit No.1 and No.2) passed the official safety test. 5

plants (Takahama unit No.3 and No.4, Ikata unit No.3,

and Sendai unit No.1 and No.2) have already restarted asof December 2017 and 7 plants are under investigation

to restart. In total 14 nuclear power plants, including
Fukushima No.1 power plants, have been decommis-

sioned as of December 2017 because these plants havealready operated for almost 40 years and it is not costeffective to introduce additional improvement works topass the official safety test under the new law. Table 2
summarizes actual condition of Japanese nuclear power
plants.

Because of the reduction in nuclear generation, ther-mal power generation has substituted the entire nuclear

government accelerated electric retail market deregproducers to construct 5GW of new coal plants because
they intended to enter the electricity market by making
use of cheap coal electricity to their advantage. As aresult, new investment in coal plants amounting to about
15 GW are under planning in Japan currently.

Before the accident at the Fukushima nuclear power

plant, Japan's GHG emission reduction target was 25%

lower than the 1990 level. In order to achieve this goal,

it is necessary to drastically increase the low-carbon

source of power supply, and in the Third Energy Plan
issued in 2010 in Japan, the share of nuclear power

generation in the power mix in 2030 is 53%. After the
Fukushima Nuclear Power Plant accident, it became
difficult to restart nuclear power generation and to construct a new nuclear power plant, so the power supply

composition in 2030 was greatly revised in 2015. As

shown in Figure 2, the target share of nuclear power

Table 2 Actual condition of Japanese nuclear power plants as of December 2017

Source: prepared by the author

6

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
‒ THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

Figure 2 Future power generation configuration plan in Japan

Source: Agency for Natural Resources and Energy, Japan (2015)
generation in the power generation composition in 2030
has decreased to 22%. Observing the change in thecurrent target from the target in 2010, it turns out thatthe share of renewable energy has not changed. On theother hand, coal thermal power generation and gas-fired

thermal power generation have taken over the amountof power generation of nuclear power generation. In the
Paris Agreement, Japan has the goal of reducing GHG

by 26% compared to 2013. In order to achieve this cli-mate change target, it is necessary to suppress the car-bon intensive power generation and extend renewableenergy larger than currently planned.
(3) Korea

Total Korea power generation in 2015 was more than

528 TWh, according to Korea Electric Power Corporation(KEPCO). Korea’s power generation has increased by anaverage of 4% annually since 2005. Although in the past

two years, electricity consumption growth rates haveslowed down to around 1%. This recent deceleration ofelectricity consumption is attributed to weaker economic
demand and export growth, more temperate weather,and demand side management.

The 7th Basic Plan for Long-term Electricity Supply

and Demand published in 2015 showed, the Korean
government lowered its anticipated electricity demand
growth to 2.2% annually to 2029. The government in-tends to cut its greenhouse gas emissions through energy conservation measures and through the use of cleaner energy from nuclear and renewable energy sources.

Fossil fuel sources of Korea’s electricity generation in2015 account for 64%, while the share of nuclear power
was 31%, and 5% came from renewable sources, including hydro-electricity . Coal-fired power, which wasa baseload source, was the dominant fossil fuel used togenerate electricity, and natural gas the second largest.
Oil contributes to a very small amounts of power generation. Although fossil fuel-fired capacity is dominant in

Korea in 2015, nuclear power is also a baseload powersource. In 2015, about 55% of electricity consumption

was from industries, 25% from commercial and service
enterprises, 13% from the residential sector, and 6%

from other sectors such as transportation and agriculture.

Korea government has the goal of reducing its

greenhouse gas emission levels by 37% from business-as-usual projected levels in 2030. However, the
new government of Moon Jae-in started in early 20177

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Table 3 Power generation capacity by sources in Korea (2014-2029) (unit:%)2014 Achievements

Targets by 2029

Nuclear

22.2

23.7

Coal

28.2

26.7

LNG

28.7

20.5

New and Renewable Energy

6.7

20.0

Others14.2

9.1

Source: The Ministry of Trade, Industry and Energy(2016)
aims to abolish nuclear power generation in the longterm. The government already shut down its oldest Gori-

1 nuclear power plant on June 19, 2017. This policy will

increase CO2 emission because nuclear will be substituted by coal and gas.

The government also declared to reduce domestic finedust emissions by 30 % by 2022. This will be achievedby shutting down old coal-fired power plants and reduc-ing the number of diesel car on the street. This policy will

decrease CO2 emission because coal-fired power is abaseload source in Korea.

Renewable sources (primarily solar, wind, biomass,

and waste) account for 5% of electricity generation in
2015. Korea had a feed-in tariff (FIT) system but it was
replaced by the Renewable Portfolio Standard (RPS) in
2012 to promote renewable energies. The forth basic

plan for new and renewable energies (2014-2035) in Korea includes a new and renewables (NRE) target of 5.0%

in the primary energy supply by 2020 and 11% by 2035.
The generation target is to achieve 13.4% of total power

generation with NRE sources by 2035, with a focus on
solar and wind energy, while scaling down waste energy.

The new government announced that it will expand

20% of total power generation with NRE sources by
2020. However, the government does not propose con-crete policies to achieve this target. The 8th Basic Plan

for Long-term Electricity Supply and Demand will be
published in 2018. It has to include policies and mea-sures to achieve targets on nuclear, coal and renewables
power generations (see Table 3).

The Korean government announced the 4th Basic Plan

New and Renewable Energies in 2014. In this plan, 11.0%of the total primary energy supply should come from new

and renewable energies by 2035. As shown in Table 4,
it also suggests reduction in the relative importance ofwaste while developing solar and wind power as mainenergy sources, so that 13.4% of total electric energy is
supplied by new and renewable energies by 2035.
(4) Taiwan

Total power generation amount of Taiwan in 2016is 264 TWh, which was an increase of 2.3% over 258

TWh in 2015. Of this total, pumped-storage hydropower

contributed 1.3%, thermal power 82%, nuclear power
12%, and conventional hydropower, geothermal, solar

Table 4 New and renewable energies supply composition ratio (2014-2035)										(unit:%)
2014

2025

2035

Mean annual
growth rate

Solar-thermal

0.5

3.7

7.9

21.2

Solar-PV

4.9

12.9

14.1

11.7

Wind

2.6

15.6

18.2

16.5

Biomass

13.3

19.0

18.0

7.7

Hydroaulic

9.7

4.1

2.9

0.3

Geothermal

0.9

4.4

8.5

18.0

Marine

1.1

1.6

1.3

6.7

Waste

67.0

38.8

29.2

2.0

Ratio of total primaryenergy supply

3.6

7.7

9.7

11.0

Source: Hwang In-Ha(2014)

8

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

and wind power, biogas, biomass and waste constitute
4.8%. The total fuel consumption of thermal power stations of Taiwan power company in 2016 was 30 million

KLOE, which was 2.4% more than 29.3 million KLOE

in 2015. Of this consumption, coal comprised 50.4%,
diesel oil 0.4%, fuel oil 8.4%, and LNG 40.9%. In 2016,

the amount of electricity consumed by consumption was
7.4% by the energy sector own use; 53.1% by industry;

0.5% by transportation; 1.1% by agriculture, forestry
and fishery; 19.3% by service; and 18.5% by residences. When compared with 2015, energy sector own use
decreased by 0.5%; industry increased by 1.6%; trans-

portation increased by 1%; agriculture, forestry and fishery increased by 0.2%; service increased by 1.7% andresidences increased by 5.5%. In 2016, the per capita
electricity consumption was 10,928 kWh, which was an

replacing the 16% of electricity currently generated by

nuclear power, the government aims to see 20% power
generation from renewables, based on a planned 20GW

of installed solar power capacity and 3GW of offshore
wind power. The administration also expects energy

conservation efforts to save the equivalent of generationfrom two nuclear power plants, and envisions invest-

ments in renewable energy as sparking new global business opportunities for Taiwan’s industrial sector. And allof this is to be achieved in less than a decade by 2025
(see Table 5).

3. Modelling method
In this section, we describes the tools used to modelincrease of 1.9% compared with 10,720.7 kWh in 2015

power technology mix in East Asia. The tool used is the

In Taiwan, the Bureau of Energy (BOE), Ministry ofplemented by a simulation model of power technology

drafting and carrying out the national energy policies,

E3ME provides the demand for electricity-given indus-

and liberalized trend of economic development, thein 59 world regions including China, Japan, Korea andOn the one hand, it actively encourages energy enter-

input, determines the technology mix with given electric-

power plants and petroleum refining industry, so as tosupport mechanisms, and calculates electricity price,and transparent, and strengthens the management of

its GHG emissions. These FTT outputs are fed back toenergy and environmental issues and countermeasures,

other economic impacts. The coupled E3ME-FTT model

vironmental protection and balance of energy demands

icy instruments for emission reductions worldwide in the(BOE, 2017).

E3ME model (Cambridge Econometrics, 2014), com-

Economic Affairs (MOEA) is the authority responsible for

diffusion, FTT:Power (Mercure and Salas, 2012) （6）.

laws and regulations. To cope with the internationalized

trial activity, household income and electricity prices

energy policies have changed greatly in recent years.

Taiwan. FTT:Power takes this electricity demand as anprises to become liberalized and private, opens private

ity sector policies such as carbon taxes or technology

make the domestic oil and electricity price regulated

power sector investment, power sector fuel demand andenergy demands. On the other hand, it emphasizes theE3ME to obtain feedbacks on electricity demand andwith the expectation of achieving economic growth, en-

has been used for to analyze the impacts of climate pol-(Chen, 2014).

past (Mercure et al., 2014).

stepping into liberalization through the relevant laws and(1) The dynamical equation

factors needed to be taken into consideration with theseinvestors and the diffusion of technology. The choice offect as expected.

discrete choice theory, a binary logit (see the appendix

transformation. The Democratic Progressive Party (DPP)

diverse agents making cost comparisons between

eliminate nuclear power in Taiwan, while simultaneously

diffusion of technology options according to the ratelevels in line with both domestic law and internationalof construction. Technical constraints, such as thosean adequate, reliable, and affordable electricity supply

sources, may not allow particular compositions to arise,

All these indicate that Taiwan’s energy industry is

regulations. However, since there are still many social

FTT:Power is composed of two parts: the choice ofliberalization policies, the legislations seem not take ef-

investors is represented by using a method related to

Taiwan is now on the path towards its own energy

in Mercure et al., 2014), involving sets of distributed

administration started from May, 2016 has vowed toavailable options. These choices are used to drive theslashing greenhouse gas emissions by 20% from 2005of replacement (using life expectancies) and the ratecommitments. At the same time, it pledges to maintainrelated to the predictability and/or flexibility of power

to power Taiwan’s industrialized economy. More thandue to grid stability problems (e.g. 100% wind power); it

9Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Table 5 The target goal of renewable energy in Taiwan(unit: MW)
2015

2020

2025

2030

Hydro

2,089

2,100

2,150

2,200

Wind

737

1,720

3,200

5,200

Solar

842

3,615

6,200

8,700

Biomass

741

768

813

950

100

150

200

8,303

12,513

17,250

Geothermal
Total

4,409

Source: Bureau of Energy MOEA, Taiwan (2017)is assumed that investors, seeking to avoid stranded as-

sets, have the foresight to avoid making such investment
errors. Representing technology choice and using amatrix of preferences between every possible pair of options, a matrix of timescales of technological change

and technical constraints, the central equation
driving FTT:Power is a set of non-linear finite differences
equations:cal lifetime of technologies and Eq.(2) the rate at which
they can be replaced, beyond what is related to investor
choices. This theory is explained in detail elsewhere(Mercure and Salas, 2013), and leads to Eq. (1).
(3) Natural resource use

The diffusion of renewable power technologies in

FTT:Power is limited by the availability of natural resources using cost-supply curves. In this framework, costs

increasing with increasing levels of development are fed

into costs that influence investor choices, limiting adopwhereis the generation capacity, is time, andlife expectancy

isThis equation generates, for two competing technol-ogies, slow diffusion at low penetration, and then fastdiffusion at intermediate stages before saturating at

extensive assessment of renewable energy resources

was carried out on the basis of both literature – withsome of the results taken from land-use models – andcalculations by the authors (Mercure and Salas, 2012).

.
This is included in the terms for investor choices
In the case of non-renewable resources (fossil and nu-

high penetration. It represents, however, the competition

clear fuels), a more complex depletion algorithm is used

and Salas (2012) for a full list of technology options) thatwhen given the price history (Mercure and Salas, 2013).

between 24 possible technology options (see Mercure

can produce more complex patterns – including, forinstance, the technology ladder where series of intermediate technologies may diffuse in and out of the system.
(2) Timescales of diffusion

The diffusion of technologies in FTT:Power, expressedby Eq. (1), follows simple population dynamics. Eq.
(1) can either be called a ‘Replicator Dynamics’ (as inevolutionary theory) or ‘Lotka-Volterra’ (as in population
biology). As is commonly done in survival analysis (anddemography), one may define survival functions fortechnologies, corresponding to the probability of survivalthat generates path-dependent scenarios of depletion

In this calculation, the cost distribution of non-renewable

resources consumed, and the cost distribution left for
future consumption, depends on the price history of thecommodity; thus, the price is determined as that generating the required supply. This methodology can repro-

duce depletion dynamics that are consistent with classic
peak oil theory depletion profiles, however, including

both conventional and unconventional resources as well
as some of the dynamics of the global market. Fuel costs

are included in the calculation of levelized costs carriedout by investors.

over years. By also determining a differential rate of up-(4) Peak demand, energy storage and grid stabilityof technological change that respect Eq.(1) the statisti-

age are understood in FTT:Power as simple limits to thescaling for these technologies, one may derive dynamics

10

tion when costs become prohibitive. For this purpose an

Grid flexibility issues, peak demand and energy stor-

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

shares of every technology, beyond which the system
becomes unstable. Broadly speaking, three types ofelectricity generation exist: (1) baseload systems, which

we define as having an output that cannot be changed

rapidly (in several hours or days, e.g. nuclear and coal),(2) flexible systems, which can change their output rap-

idly enough to compensate for rapid changes in demandor variable supply (in minutes, e.g. gas turbines, oil gen-erators or hydro), and (3) variable systems, renewables

systems that have an uncontrollable variable output (e.g.
wind, solar and wave). To maintain stability and supply

demand, a grid cannot be uniquely composed of variableor baseload systems, the difference between the supplyof baseload together with variable systems and the demand must be buffered by flexible systems, which canswitch on and off at the right times. An additional constraint arises related to the profile of the daily demand,

which requires further flexibility. However, flexibility canalso be provided by storage of electricity, which can dis-place the time profile of the (demand – variable supply)
profile and loosens the constraint.

These limits are compactly expressed as inequalities

for different types of share, also shown schematically inratio, andstands for the ratio of electricity storage

production capacity to total capacity.

is the weighted

average capacity factor andis the peak to average

electricity demand ratio.

is the total generationthat would be produced by variables were they to have
100% capacity factors, andis the total energy storage

to total demand ratio.
is the weighted averagefactory rated capacity factors.
Because operating flexible generators in order tobackup variable renewables leads to lower capacity fac-

tors – as they run only a fraction of the time every day –these inequalities also determine the maximum capacity
factors that can be used for flexible technologies.

Thus, because of the share limits, as long as flexibility

exists in ample supply no restrictions constrain the de-velopment of any technologies. However, when a system
ventures near one or the other of its share limits, some
types of share exchange become prohibited in Eq. (1).

This can lead to several possibilities. For instance,andstand for the total
Figure 3: where
shares of flexible, baseload and variable systems, re-the variable renewables market may separate from thespectively.

for the amount of shares allowed by the amount of flexi-

stands for the peak load to total capacity

baseload market, where variable technologies compete

Figure 3 Simple representation of the share limits for grid stability, associated to Eq. (2-5)

Source:Mercure and Salas (2012)11

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

bility available; and this can take place at a different pricelevel compared to baseload technologies. Similarly, the4. The scenarios

ket at a different price level in order to accommodate

We investigate the effects of nuclear power and coalmarket for flexible generation can also form a sub-marthe amount of renewables or peak demand. It is often
the case that increases in renewable energy are limitedby the degree of flexibility and storage. A focus on renewable energy needs to be combined with increases in

its storage capacity, demanding management to enablefurther growth.（7）(6)Linkage between FTT:Power and E3ME

The two models, FTT:Power and E3ME, are fully inte-

grated within a single framework. While E3ME iterates
within a year, it estimates the electricity demand for eachregion and FTT:Power estimates how the demand will be

met. Prices of different fuels are also passed from E3ME
to FTT:Power to calculate the cost of electricity gener-

ated through technologies that use fuels. Given theseinformation, FTT:Power determines how the electricity

demands can be met by 24 technology options. The
electricity price, investment cost for new plants and thefuel use are then passed from FTT:Power to E3ME. The

electricity price affects the demand, and the demandis fed back into the iteration process. Investment costs

outline the intermediate demand from the power sector
to other industries through an input-output relationship.

Owing to data limitation, investment in the power sector
is treated the same for all types of energy-generating
technology. Fuel use is used to calculate the emissions.

power regulation on power generation mix and CO 2

emissions from 2017 to 2050 in the four East Asian
countries. The scenarios are set based on different nuclear and coal power plants capacity assumptions.
(1) Baseline scenario

To investigate the effect of energy policy on power

generation mix between 2017 and 2050, installed ca-

pacity of nuclear and coal power plants in 2017 wereset at the actual level（8） and projected forward to 2040

using data from AEO2016, estimated by the Institute ofEnergy Economics, Japan (IEEJ). AEO2016 gives theassumption of power generation mix in 2030, and 2040
in each of the four countries. Based on historical data,

the annual operational rate of coal power plant in Japan,

Korea and Taiwan is set at 0.70, China’s operational rateof coal power plant is set at 0.60, and the annual operational rate of nuclear power plant is set at 0.85 for all

four countries. These operation rates were used when
we calculate annual electricity output from each power
generation technology（9）. The original assumptions of

E3ME were used for the other inputs, including historicaleconomic statistics（10）.

Installed capacity of nuclear and coal power plants

were interpolated between AEO2016 reference years(e.g. between 2017 and 2030 and between 2030 and2040). Taking account of the current nuclear power situation of Japan, we assumed 16 GW of nuclear power
capacity to restart in 2020 (based on the official safety

analysis by NRA（11）) . Therefore, in Japan, installed capacity of nuclear power plant was also interpolated between

12

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

Table 6 Baseline assumption of the installed capacity of nuclear and coal power plants(unit:GW)								
Year
China
Japan
Korea
Taiwan

2017

2020

2030

2040

2050

Nuclear

35.8

-

94.2

131.3

168.4

Coal

906.4

-

979.3

1091.91204.5

Nuclear

4.4

16.0

22.3

18.8

15.4

Coal

45.8

-

53.0

50.2

47.5

Nuclear

23.1

-

41.5

41.5

41.5

Coal

25.7

-

43.5

46.5

49.4

Nuclear

5.1

-

4.4

4.4

4.4

Coal

14.5

-

19.2

18.4

17.6

Source: The Institute of Energy Economics, Japan (2016)2017 and 2020, and between 2020 and 2030. In addition,
we extrapolate trends to 2050 using growth rates between 2030 and 2040as the baseline (see Table 6).
(2)Policy scenariosa. Scenario 1 – limiting the capacity of Nuclear power (S1)

Scenario 1 investigates the effects of nuclear power

regulation on generation mix and CO2 emissions from2017 to 2050 in the four East Asian countries. In this
scenario, nuclear power plants capacity is either greatly
reduced or phased out entirely.
■ China, Japan, and Korea

The NRA in Japan introduced a lifetime regulation after

Fukushima accident and nuclear power plants in Japancannot operate more than 40 years in principal. In thisanalysis, we assumed that all reactors stop operating when
they reach the end of their lifetime of 40 years in each coun（12）tries. In addition, new nuclear power plants are not al-

lowed to construct after 2020. Therefore, in Scenario 1, thenumber of nuclear capacity from 2017 to 2020 is consistent

In Scenario 2 (restrictions on coal), it is assumed thatthe installed capacity of coal-fired thermal power isgreatly reduced in East Asia. Scenario 2 aims to reduce

CO2 emissions in order to address the climate change
issue. In all countries, we assume no construction ofcoal-fired power plants from 2020 to 2030, and the in-stalled capacity of coal power plant linearly decrease tozero from 2030 to 2050 (see Figure 5). In China, National
Development and Reform Committee (NRDC) planned toreduce the share of coal power generation from 67.5%

in 2015 to 6.8% in 2050 in their Power Generation mix
under High Penetration Scenario in 2015. In Korea,

there is a plan to shut down four coal power plants from2018 to 2025（13）. Therefore, in Scenario 2, the installedcapacity of coal power plant is gradually reduced from2018 to 2025 in Korea. It should be noted that our coal

power regulation assumptions in this scenario are notunrealistic considering the current trend of coal power
reduction policies in East Asia.

c. Scenario 3 – limiting both nuclear and coal-firedwith that of reference scenario, and decrease gradually

power (S3)2020 to 2050 (see Figure 4).

and coal-fired thermal) assumes simultaneous applica-

along with the life time of each nuclear power plants from

■ Taiwan

Taiwan government decided to phase out of nuclear

power plant by 2025. Therefore, current three nuclear

power plants are assumed to shut down along with the

Scenario 3 (simultaneous restrictions on both nuclear

tion of Scenario 1 and Scenario 2. That is, restrictions

on nuclear under Scenario 1 and restrictions on coalfired thermal power in Scenario 2 are implemented at thesame time.

40 years life time from 2018 to 2025 (see Figure 4).

b. Scenario 2 – limiting the capacity of coal-fired power (S2)13

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 4 comparison of nuclear power capacity between reference scenario and scenario 1

Source: prepared by the author

Figure 5 comparison of coal power capacity between reference scenario and scenario 2

Source: prepared by the author

14

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

5. Modeling results(1) China

Figure 6 shows model results of the changes in the
power generation mix by technology in China. In thebaseline scenario, the share of renewable energy does
not increase significantly from 2017 to 2050. The reason
behind this, is although renewable energy increases inabsolute term, coal – which is the baseload technology
dominating the China’s power sector –grows even fasterto supply the rapidly increasing electricity demand. Thiscondition makes further diffusion of renewable energy
comparatively difficult. The result of S1 shows that limiting nuclear without other policy means generation shifts
back to coal. In addition, we also see only 1.2% increase
in renewable technologies compared to the baseline
as coal become the main source of power generation.
The reason given for this slight increase include (1) anavalanche effect due to economy of scale from coal generation, (2) no coal restrictions in S1, and (3) no incentive
to invest in other technologies as coal is the cheapest.
On the other hand, our estimation shows that electricity
price falls almost 1.6% in 2050 from baseline as cheap
coal dominate the power supply, electricity demand
increases by almost 0.3%. Meanwhile, limiting coal tozero is a major policy in China because power generationfrom coal accounts for more than half of total generationin the baseline.
In S2, the model results show big increases in all othertechnologies to compensate reduction in coal generation. Particularly, nuclear, IGCC, onshore wind powerand solar are technologies that see the biggest increasein share of total generation. In addition, not only windand solar increase, other less mainstream renewable
technologies, e.g. geothermal and tidal as well as CCS
technologies also take off in this scenario. However,electricity price increases by 32.6% from the baseline in
2050 because the option to use cheap coal to produce
electricity is no longer available. As a result of higher
electricity price, total electricity demand reduces by
5%.CO2 emissions reduce by 88.5% compare to thebaseline in 2050, which making this policy very effective

in decarbonizing the power sector.
In S3, the results are dominated by coal restrictions.
This is because nuclear share in the power generation
mix in the baseline is much lower than coal in China(74% coal compared to 10% nuclear in 2040). Powergeneration mix is similar to the results in S2 but without
nuclear in the mix. Electricity price in S3 increase by almost 30% since both nuclear (relatively cheap) and coal
are no longer part of the generation mix, and electricity
demand decreases by 4.5% as a result.
Shares of renewables in China power generationin 2050 is shown in Table 7. The share of nuclear
decreases in S1 and S3 from baseline. While therenewable technologies were pushed up in S2 andS3, especially in S3. Share of renewable technology
in S3 (78.7%) approach the 2050 high renewablepenetration target of National Development and Reform
Commission (NDRC) of China (2015). However, thepercentage of fossil fuels technologies including gas
and oil increase in S3 compared to S2.
In order to reduce the carbon emission from thepower sector, the Chinese government should aim towork out a comprehensive policy package including
promoting renewable energy by expanding electric
power feed-in tariffs, building up a national level carbon
emission trading marked, introducing carbon tax andother measures.
Figure 7 shows CO2 emissions in the power sector foreach scenario in China. In S1 with nuclear regulation,
overall CO2 emissions from the power generation sector
is 8,352 MtCO2, increases by almost 38.6% comparedto the baseline of 6,028 MtCO2 in 2050 because thelimitation of nuclear without additional policy means
power generation shifts back to coal. In S2, with coal
regulation, CO2 emissions from the power generation
were reduced by 70% compared to the baseline in 2050
to 1,826 MtCO2, making this policy very effective in decarbonization the power sector because of big increases
in all other technologies to compensate reduction in coal
generation. In S3, with nuclear and coal regulation, the
net CO2 reduction is -60%, slightly less than S2 because
nuclear is no longer a low-carbon option available andgeneration from gas and oil increase to compensate.

Table 7 Share of renewables in China power generation in 2050 in China (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

10.8

2.5

38.0

2.6

Fossil fuels

76.2

83.4

9.6

18.7

Renewables (incl. CCS)

13.0

14.2

52.3

78.7

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results
15

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 6 Power generation supply by technology in China

Source: E3ME-FTT Power simulation results

Figure 7 CO2 in the power sector in China(unit: MtCO2)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

16

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER(2) Japan

Figure 8 and Table 8 show power generation mix bytechnology in Japan. In baseline scenario where theamount of electricity generation from nuclear and coal
power is set according to the assumption of AEO 2016,

nuclear power generation increases from 3% of total
power generation to 9%, coal-fired power generation

drastically changes from 28% to 54% from 2017 to2050. On the other hand, since the generation cost ofgas-fired power is assumed to be expensive, the electricity generation from gas-fired power decreases from

42% to 14% from 2017 to 2050. The output from largehydro-power is nearly flat. Renewable energy rises from

5% to 11% due to increased solar and onshore wind
power generation. This means that renewable energy

gradually increases due to the reduction of generation
costs from 2017 to 2050 by the technology innovationeven if there is no support policy for renewable energy.

The model results in S1 show that limiting nuclear

without additional climate policy or feed in tariff for re-newable energy leads to increase coal power generation

eration from coal with CCS and from IGCC technology
increase by 10% compared to the results of baseline
and S1. It means, coal power restriction stimulates

investments in other thermal power technologies andrenewable energy drastically. In addition, nuclear power
generation does not increase even if coal power gener-

ation is restricted, because the cost of solar PV, onshore
wind and other thermal power generation technologies

become lower than that of nuclear power generation especially in Japan. The share of nuclear power generation

decrease to 1% in 2050. Electricity price in 2050 increaseby 24% from baseline because the generation cost for
CCS and IGCC are assumed more expensive than that ofcoal. The total electricity demand in S2 decrease by 5%
as a result of higher electricity price compared to S1.

In S3, nuclear and coal regulation, the shares of otherfossil fuel power technology, CCGT and IGCC, and renewable energy are almost same as those of S2 because

power generation from nuclear power decrease to almost zero in 2050 in S2 without nuclear regulation.

Figure 9 shows CO2 emissions in the power sector bywithout CCS, because the generation cost for coal isscenarios in Japan. Because of increase of coal power

The share of coal increases from 28% in 2017 to 59% inincreases from 503 MTCO 2 in 2017 to 739 MTCO 2,

ogies and gas-fired power slightly increased compared

MTCO2 in 2050. On the other hand, in S2 with coal reg-

power generation is large, electricity price fall by 3.8%

56% compared to the baseline in 2050. The expansion

the cheapest among all the generation technologies.

generation in S1 with nuclear regulation, CO2 emissions

2050. The electricity generation from renewable technol-increases by 10% compared to the baseline of 671

to the baseline scenario. Because the share of coal-fired

ulation, CO2 emissions in the power sector reduces by

and electricity demand increases by 1% in 2050 fromof CCGT and renewable energy in 2050 contributes to

In S2, limiting coal without CCS to zero, coal power

most of the power supply comes from CCGT and re-

fired power (37%) and renewable energy (36%, mainly

sector is reduced by 56% in 2050 compared to baseline.

the baseline.

generation is substituted by not nuclear power but gas-

the big reduction of CO2 emissions. In S3, same as S2,

newable energy. Therefore, CO2 emissions in the power

solar PV and onshore wind) in 2050. The electricity gen-Table 8 Share of power generation by technology in 2050 in Japan (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

2017

2050

2050

2050

2050

Nuclear

3%

9%

0%

1%

0%

Oil

13%

5%

4%

8%

9%

Coal thermal +IGCC(incl. CCS)

28%

54%

59%

10%

10%

Gas thermal (CCGT)(incl. CCS)

42%

14%

16%

37%

37%

Large Hydro

9%

7%

7%

7%

7%

Renewable

5%

11%

14%

36%

36%

Source: E3ME-FTT Power simulation results

17

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 8 power generation supply by technology in Japan

Source: E3ME-FTT Power simulation results
Figure 9 CO2 in the power sector in Japan(unit: MtCO2)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

18

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER(3) Korea

Figure 10 shows power generation mix by technology

in Korea. The model results for S1 show that limiting

nuclear without other policy means generation shift backto coal. It also shows big reduction in gas and smaller
reductions in renewable technologies compared to theTable 9 summarizes the share of renewables in 2050.

The share of nuclear decreases in S1 and S3 but fossil
fuels share dramatically increase in S1. Renewable share

increases by the most in S3 but overall the mix is still
dominated by fossil fuel (gas) despite coal regulation.

Therefore, to meet the same CO2 reduction target inbaseline as coal become the main source of power gen-the power sector as the 2-degree scenario (approxi-

many expensive renewables in the power mix, electricity

introduce an effective carbon price mechanism such as

power generation from coal.

bon taxes. This will help to promote renewable energy ineration. Electricity price falls as we no longer have as

mately -80% from 1990), the Korea government need todemand increases by almost 4% in S1 which is met bya national level carbon emission trading market or car-

In S2, limiting coal to zero has similar implication in

Korea to limiting nuclear because both power genera-

place of nuclear and coal power generation.

Figure 11 shows CO2 emissions in the power sector

tions from coal and nuclear account for around a thirdfor each scenarios in Korea. In S1 with nuclear regula-mostly from gas). The model results show increase inalmost 75% compared to the baseline in 2050 becauseof total generation in the baseline in Korea (remaining

tion, overall power sector CO2 emissions increase by

all other technologies to compensate reduction in coal

nuclear is no longer a low carbon option. The additional

biggest increase in share of total generation, interestingly

emissions. In S2 with coal regulation, power sector CO2

much to nuclear in Korea. Solar technology increases ain 2050 because all other technologies that substituted

ceptions, declines because of gas technology is taking

and coal regulations, the net CO2 reduction is very small

generation. Gas and IGCC are technologies that see thepower generation comes from coal which generate CO2

the substitution from coal went mostly to gas and notemissions reduce by 26% comparing to the baseline

lot in this scenario but other renewables, with some ex-coal produce lower CO2 emissions. In S3 with nuclear

off in this scenario. Electricity price increases (11% from(-2%) because nuclear is no longer a low carbon option

electricity is no longer an option in S2. Total electricity

power generation comes from gas which generates CO2

baseline in 2050) because using cheap coal to produce

and despite coal is limited to zero, all the additional

demand reduces by 1.6% as a result of higher electricity

emissions.

price. The introduction of this policy is not effective in

Korea because a lot of electricity are still being generated from gas.

In S3, power generation mix is similar to the resultsin S2 but without nuclear in the mix. This means othertechnologies must increase to compensate. This pushes

up the renewable technologies further but gas and oil

technologies also increase in this scenario. Electricity

price increase by 14% since both nuclear (relatively
cheap) and coal are no longer part of the generation mix.
Electricity demand decreases by 3% compared to baseline as a result.

Table 9 Share of renewables in power generation in 2050 in Korea (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

31.9

7.8

22.2

8.0

Fossil fuels

57.5

75.9

41.7

49.4

Renewables (incl. CCS)

10.6

16.3

36.1

42.6

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results

19

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 10 Power generation supply by technology, Korea

Source: E3ME-FTT Power simulation results

Figure 11 CO2 in the power sector in Korea(unit: MtCO2)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

20MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER(4) Taiwan

As showing in Figure 12, power generation mix in

Taiwan follows a similar path to Japan and Korea. The
share of renewables in Taiwan becomes the largest in S2.
Because Taiwan has decided not to increase nuclear ca-

pacity other than the two plants that are under construction, reduction in coal-fired power is substituted by gas

and renewables. Regarding the national targets, in 2025

total generation, and solar increase by the most among
renewables, but CCS technologies will also take off inthis scenario.

Renewable share increases by the most in S3 but

overall the mix is still dominated by fossil fuel (gas) de-spite the coal regulation. Therefore, it is difficult to meet

the CO2 reduction target in the power sector, even coal

regulation is effective at reducing CO2 emission but

the capacity of renewable energy is 7,239MW in total,some substitutions go to gas generation which also emit

increases to 23,678MW, i.e. twice the target 12,502MW

mote renewables or limiting fossil fuels results in higher

slow diffusion at low penetrations, fast diffusion at inter-

fuels like coal or gas.

starts even earlier and the total capacity of renewableby scenarios in Taiwan. In S1, nuclear regulation, overall

the national target. The high share of renewable energy

compared to the baseline in 2050. This is because nu-

substituting coal-fired power as well.

power generation comes from coal. In S2, coal regula-in Taiwan. The share of nuclear is zero in S1 and S3 butpare to the baseline in 2050 because coal is substituted

ation mix is like the results in S2 but with nuclear in thesity. In S3, with nuclear and coal regulations, the net CO2

not meeting the target of 9,952MW. However, in 2030 it

for that year. This is because, after going through themediate stages is realized. In S2, this intermediate stage

CO2. Nuclear regulation without other policies to pro-CO2 emissions as the substitute from nuclear are dirtier
Figure 13 shows CO2 emissions in the power sector

energies reaches 35,977MW in 2025, much higher thanpower sector CO2 emissions increase by almost 36%

is supported by the diffusion of flexible gas-fired power,

clear is no longer a low carbon option, all the additional

Table 10 summarizes the share of renewables in 2050

tion, power sector CO2 emissions reduce by 16% com-fossil fuels share increase in S1 and S3. Power gener-

by all other technologies which have lower carbon inten-

mix. This means other technologies must increase to

reduction is zero (0%) because nuclear is no longer a low

gies further but gas and IGCC technologies also increase

additional power generation is substituted by gas.

compensate. This pushes up the renewable technolo-

carbon option and despite coal is limited to zero, all thein this scenario.

In S1, limiting nuclear without other policy means

generation shift back to coal, not only result shows coal

substitute nuclear, we also see big reduction in gas andsmaller reductions in renewable technologies compared

6. Conclusions
The analysis using FTT:Power and E3ME indicatesto the baseline as coal become the main source of power

that, in the power sector, a phasing out of nuclear powerplication in Taiwan than limiting nuclear because powerput from coal drastically because coal power is assumed

generation in the baseline in Taiwan. The model results

increases due to the reduction of generation costs fromreduction in coal generation. Gas, IGCC and nuclear are

tional renewable energy support policies such as feed

generation. In S2, limiting coal to zero has bigger im-

is likely to result in increases in electricity generation out-

generation from coal account for around a third of total

the cheapest technology. Renewable energy graduallyshow increases in all other technologies to compensate2017 to 2050. In this paper, however, there are no addi-

technologies that see the biggest increase in share of

in tariff, carbon tax or renewable subsidies. Therefore,

Table 10: Share of renewables in power generation in 2050 in Taiwan (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

9.1

0.0

7.8

0.0

Fossil fuels

84.1

92.5

75.7

81.6

Renewables (incl. CCS)

6.8

7.5

16.7

18.4

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results

21

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 12 Power generation supply by technology in Taiwan

Source: E3ME-FTT Power simulation results
Figure 13 : CO2 in the power sector in Taiwan(unit:MtCO2)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

22

MODELING THE POWER GENERATION SECTORS OF EAST ASIA IN 2050
– THE CHOICE OF POWER SOURCES BY REGULATION OF NUCLEAR AND COAL POWER

limiting nuclear alone does not contribute much to dif-(6)

See https://www.camecon.com/how/e3me-model/

coal power has become the most cost-effective power(7)

Note that the parameters for storage also implicitly

fusion of renewable energy because carbon intensive

for details on E3ME model.

represent the flexibility that is obtained through in-generation technology.

ternational trade of flexible generation capacity (e.g.

On the other hands, renewable energy drasticallyimporting Scandinavian hydro in Germany). In thisincrease in coal regulation scenario. In scenario 2, coalassumption, the amount of electricity traded sums

power generation is substituted by not nuclear power

to zero through the day. Since international trade ofbut gas-fired power and renewable energy (mainly solar

electricity is not covered in this version of the model,

PV and onshore wind) in 2050. This means that nuclear

power generation will no longer be the cost-effective
technology in 2050. This is because new technologi-(8)

reflects the actual number of capacity restarted as

cal innovations such as renewable energy will proceed

quickly and push down their power generation costs

it is taken as an exogenous assumption.

Installed capacity of nuclear power plants in Japanof June 2017.

rapidly. Therefore, it is important to regulate the share of(9)

mote renewable energy sources.

(10)

impacts of power mixes in our policy scenarios. To evalu-(11)

coal-fired power generation in the power sector to proThis research has two challenges. One is the economic

Annual electricity output (kWh) = installed capacity(kW) ×8760 hours ×annual operational rate.

See Cambridge Econometrics (2014) for more de-tail.

This number include 10 nuclear power plants (total-

ate what power mix is desirable from a social perspective,

ly 9.25 GW) permitted reactor installation license bymixes on the economy such as GDP, competitiveness,

6.77 GW) which will be able to operate after 2035

it is necessary to assess the effects of various power

NRA as of June 2017, and 6 newest plants (totallyemployment and household income. We will discuss thisbut did not submit application for reactor installation

detail in Lee,S, et.al. (2018). The other challenge is how
to promote renewables. Renewables are essential power

yet.

(12)

Three nuclear power plants in Japan (Mihama unit

sources toward sustainable low carbon society in East

No.3, Takahama unit No.1 and No.2) allowed 60

sified under nuclear and coal power regulation scenarios.

in this analysis, these three plants operate for 60

Asia. In this paper, we showed power mixes will be diver-

But this promotes mainly gas power and not much re-newables technologies especially in Japan and Korea. We
discussed how to support renewables introducing Feedin-Tariff as and carbon taxes in Lee, T-Y, et.al. (2017).

years operation by NRA in Japan in 2016. Therefore,
years exceptionally.

(13)

Seocheon unit No.1 and No.2 (400 MW) planned to

shut down in 2018, Samchonpo unit No.1 and No.2
(1120 MW) in 2020, Honam unit No.1 and No.2 (500MW) in 2021, Boryeong unit No.1 and No.2 (1000MW) in 2025.

Notes
(1)

(2)

For more details, see “Collaboration key on green
energy, climate: experts” (China Daily, http://
usa.chinadaily.com.cn/epaper/2016-07/18/content_26129095.htm, Access day: 2017.04.15).
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(4)

(5)

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学術論文／ Articles

Modelling the power sectors of east asia in 2050: economic impacts
by choice of power source under regulations on nuclear and coal
power generation
Soocheol Lee ⅰ , Unnada Chewpreecha ⅱ , Hector Pollitt ⅲ , Akihiro Chiashi ⅳ ,Meisong Jiang ⅴ
ⅰⅱ

Professor, Meijo University

ⅲ
ⅳ
ⅴ

Manager, Cambridge Econometrics
Director, Cambridge Econometrics
Associate professor, Ferris University
Research Fellow, Meijo Asia Research Cneter, Meijo University

Abstract
The choice of design of future power systems in East Asia could have substantial social impacts. Policy makers require robust, quantitative
analysis of these potential impacts in order to guide the decision making process.
In this paper we assess the economic and labour market impacts of power mixes that reflect regulations on coal and nuclear power generation in East Asia out to 2050. We use the E3ME model (Energy-Economy-Environment Macro-Econometric model) that was developed
by Cambridge Econometrics and the University of Cambridge, and that has previously been used for similar policy assessments in Europe.
The model results show that restricting nuclear and coal-fired generation in East Asia would increase electricity costs and have a negative
impact on GDP, but additional investment in renewables and a potential reduction in fuel imports could ameliorate the negative impacts inthe long run.

Key words : Power generation mix, East Asia, E3ME model, Renewable energy, Nuclear power,

1. Introduction
In Azuma,A et.al. (2018), we used the E3ME and

FTT(Future Technology Transformation)-Power model topredict changes by 2050 in the power generation mixes
and CO2 emissions in the four East Asia countries (China,

Japan, Korea and Taiwan) under three different nuclear
and coal regulation scenarios. The scenario results werecompared to a baseline that contains trends from theAsia/World Energy Outlook (AEO) 2016’ reference case (IEEJ 2016). AEO2016 is only report which gives the as-

sumption of power generation mixes in long term base ineach of the four countries in detail.

In this paper, we apply the power generation mix re-that restricting nuclear and coal-fired thermal power in
East Asia would increase power generation costs andexert a negative influence on the economy (particular-

ly on GDP), but the effect of investment demand into
alternative power sources—that is, the constructionof renewable energy power plants—and a reduction in

imports of fossil energy, would eliminate the negative
impacts over time. Regarding CO2 emissions, the study
highlighted reductions around 10~ 30%, although theamounts differed between countries. However, Ogawa’s

research studied a choice of power mix in the medium

term, until 2030. In our paper, we extended the analysis
to 2050 with more sophiscated policy scenarios on coaland nuclear power regulations.

In this paper, taking the above concepts as a starting

sults under the three policy scenarios in Azuma,A et.al.

point, we use the E3ME-FTT model to estimate the im-

employment, etc.). By using a complete modellingon the four East Asia economies (China, Japan, Korea,(2018) to estimate the impacts on the economy (GDP,framework such as the E3ME-FTT model, we can under-

stand which power generation mix is desirable from an
economic and environmental perspective.

Ogawa,Y, et al. (2015) previously conducted a similar

analysis using E3ME-FTT model. Their results suggest

pact of nuclear and coal power generation regulations

and Taiwan) through to 2050. As mentioned in Azuma,

A.et.al.(2018), having longer period to 2050 means that

it is very likely that renewable energy technology will
have further developed. Broadly, research forecasts thatthe costs of renewable energy generation, and primarily

25

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

solar power, might become lower than costs for nuclear

and coal as the solar reaches grid parity (Center for Low
Carbon Society Strategy (2015)). By 2050, most exist-

ing coal-fired thermal generation facilities in East Asia
will have recouped capital costs (eliminating the capitalstock lock-in effect), and this timeframe is long enoughto ensure an easy transition to renewable energy genera-tion. FTT in this paper as a bottom up technology choicemodel reflect these mechanism very well.

In the next secion, Section 2, we give an overview ofthe economic linkages that exist between the FTT:Power

sector model and the economy in the E3ME model. Sec-tion 3 provides the economic impacts for each regulation
scenarios, as defined in the Azuma et.al.(2018). Section
4 discusses the findings and our conclusions.

that use fuels. Given these information, FTT:Power de-termines how the electricity demands can be met by 24

power generation technologies technology options. The
electricity price, investment cost for new plants and thefuel use are then passed from FTT:Power to E3ME. The

electricity price affects the demand, and the demandis fed back into the iteration process. Investment costs

outline the intermediate demand from the power sector

to other industries through an input-output relationship.

Owing to data limitation, investment in the power sector
is treated the same for all types of energy-generating

technology. Fuel use for the power generations is used
to calculate the emissions.

2.1 The price-demand interaction

The demand for electricity is calculated in E3ME by

2. Linkage between the electricity sector described by the FTT:Power model and the macroeconomy

account various explanatory factors(Eq.(1)). It reads asfollows (Cambridge Econometrics (2016)):
There is a demand for electricity,in energy user

In this paper we model the choice and diffusion ofand region .

complemented by a simulation model of power technol-other energy

for electricity-given industrial activity, household income

historical data. In general, the demand for electricity

ing China, Japan, Korea and Taiwan. FTT:Power takes

electricity prices. However, technological progress canpower technology in East Asia using the E3ME model(1),ogy diffusion, FTT:Power(2). E3ME provides the demandand electricity prices in 59 regions and countries includ-

this demand as an input and, with given electricity sector
policies such as regulations, carbon taxes or technology
support mechanisms, determines the technology mixes

users,

is the economic activities of the energy

is the price of electricity in relative to price of

logical progress.

andis a measure of techno-

are the parameters estimated fromincreases with higher economic output and/or lower– unlike GDP – only increase and, when it does, energy
demand is decreased. The factor

cumulates in-creases in technology investments that, in part involveand calculates GHG emissions. The combined model

systems with ever-improving energy efficiency, spill-mate policy instruments for emission reductions world-

demand. It is, thus, assumed that the world does not

an old version of E3ME) that operates under 21 regions

ogy; hence the equation is asymmetric and, therefore,

has recently been used for studying the impacts of cli-

ing over into the energy sector in the form of reduced

wide by using the E3MG-FTT:Power framework (again,

adopt again previously abandoned models of technol-(Mercure et al., 2014)(3). However, is now integrated topath-dependent.

the current version of E3ME with 59 regions.

The two models, FTT:Power and E3ME, are fully inte-

grated within a single framework (Azuma,A et.al. (2018)).
While E3ME iterates within a year, it estimates the electricity demand for each region and FTT:Power estimates

how the demand will be met. Prices of different fuels
are also passed from E3ME to FTT:Power to calculate

the cost of electricity generated through technologies

26

using a set of econometric equations that takes into

The price of electricity involves the cost of operating

the electricity sector. When demand changes, the power sector model FTT:Power determines the technologymix (or energy mix) that supplies the demand, thereby

generating the total cost of supplying electricity (seeMercure, J.-F. (2012)). This cost itself influences the priceof electricity, which – again – changes demand. The

convergence between the two models of supply andMODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Figure 1 Price feedback in E3ME-FTT:Power

Source: Cambridge Econometrics(2016)price constitutes the price-demand interaction. A policythat influences the technology mix, thus, also influences
the price and the demand. In particular, in cases whererenewables that cost more are introduced into the grid,electricity consumption will be reduced, providing adouble contribution to reducing emissions. Furthermore,increases in electricity demand may also generate higher operating costs due to depletion of renewable andnon-renewable resources, which therefore also influ-

generation unit costs were around 82% higher than nuclear and 107.8% higher than coal-fired thermal power(Table 1). Accordingly, such changes in the power mix

would lead to higher electricity tariffs and inflation at
the same time. This would negatively affect economic

activity by reducing consumption and would hinder international competitiveness. Changes in the power mix

would also lead to changes in CO2 emissions. Of noteis that restricting nuclear power alone would increase

ences the price. These interactions are complicated but

reliance on coal-fired thermal power, which is cheapersystem.

emissions. However, simultaneous limits on nuclear

the key impacts in E3ME-FTT on the economy comeoutput and constrain carbon dioxide emissions. Further,backs. The different power mix as a result of coal andduction in fossil-fuel energy imports and lower fuel costs,(LCOE) will be different– as a result this will have impacts

Shares of nuclear and coal power generation are ex-

crucial in order to correctly simulate the behavior of thethan renewables, and thereby increase carbon dioxide

In our nuclear and/or coal power regulation scenarios,and coal-fired power would increase renewable energy

from electricity price and electricity investment feed-

an increased share for renewable energy would see a re-nuclear regulation means the levelized cost of electricity

with a positive impact on the economy.

on average electricity prices that get passed on to final

ogenously determined through 2050 in the scenarios.

Restrictions on nuclear and coal-fired power would

nously determined within the FTT:Power model, depend-

Restrictions on both would lead to increased power

costs, to fulfill the demand for power as calculated byand liquid natural gas (LNG), but these are costlier thanof the power sources selected within the model, andconsumers (Figure 1)

Power sources other than nuclear or coal are endoge-lead to higher power tariffs, at least in the short term.

ing on factors such as their respective technologies andgeneration from alternative sources, such as renewables

E3ME. In FTT: Power, total power costs reflect the costs

nuclear or coal. For example, in 2013 Japan, solar power

these are fed back into power tariffs for individual entities

27

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Table 1 Generation cost and CO2 unit emission outlook in Japan							

(unit: yen/kWh)

2013

2030

2050

Nuclear

8.8

8.8

8.8

Hydro

10.8

10.8

10.8

Coal

7.7

7.8

7.8

LNG

10.8

11.4

11.8

Petroleum

16.7

17.9

18.9

PV

16.0

9.5

5.7

Winder power

14.1

10.2

10.2

Geothermal

12.5

12.5

8.0

Biomass

33.6

10.9

10.9

Source: Center for Low Carbon Society Strategy(2015)(industry, households, etc.) within E3ME. The increase inpower tariffs paid by economic entities leads to reduced

electricity demand. CO2 emissions from the electricity
sector are determined according to the chosen powermix via FTT:Power. E3ME calculates CO2 emissions for

sectors other than the electricity, based on their energy
consumption. These interactions between electricity de-mand from E3ME and electricity supply in FTT:Power arecomplicated but crucial in order to correctly simulate thebehavior of the system.

2.2 Investment feedback

As mentioned above, simultaneous restrictions on nu-

clear and coal power generation have a negative impact
on the economy due to a shift to more expensive powersources. This mechanism is apparent in E3ME and iscommonly seen in virtually all other E3 models. However,
E3ME is a demand-driven disequilibrium (Keynesian)model, and there are potentials to utilize spare capac-

ities in an economy. The increase in renewably generated power leads to an increase in related investment

demand, which is effective demand that has a positive
impact on the economy (via multipliers and increased

employment). Investing new capital into the electricity
sector has a spillover effect across other sectors of theeconomy. It employs additional labor in sectors such as
construction, engineering, cement, and mining, and theoutput from these stimulates further multipliers on othersectors (Figure 2).

In contrast, Computable General Equilibrium (CGE)model is structured so that even if this investment de-28

mand is generated, it is difficult for it to become effective
demand within the economy due to the crowding out
effect (an increase in demand in one sector has the effect of eliminating demand in another sector). However,
because E3ME presumes disequilibrium in the economy,
new investment demand stimulates economic activi-

ty because it is considered as additional demand (theeconomy always has idle spare productive capacity).
Pollitt et al. (2014) forecast that if the share of nuclear
power reached 0% in Japan, this would generate renew-

able energy investment demand worth 29.4 trillion JPY(of which 5.2 trillion JPY would be for grid connection) by
2030.

The FTT investment is characterised by a highly

front-loaded pattern. For example when there is a sud-den requirement for power generation technology as aresult of a sudden reduction in coal, then investmentsfor other technologies will have to be made in that year

for the plants to come online to make up for the loss ofcoal power plants. The model results show a very volatile

impact on GDP due to investment made by the power
sector.

2.3 GDP and fuel-use feedback

As mentioned, restrictions on nuclear and coal power

would have a negative impact on the economy (GDP)due to increased use of renewable energy and the ac-companying rise in power costs. However, capital costs,
particularly those for renewable energy, are trending

down over time due through a process of learning by
doing. This mechanism is endogenous in FTT:Power, andMODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Figure 2 Investment feedback in E3ME-FTT:Power

Source: Cambridge Econometrics(2016)
over the medium to long term, renewable energy costs

come down, enabling it to reach grid parity. It should be
noted, that the speed of reaching grid parity differs according to the power generation technology.

Also, renewable technology investment from FTT is

fed back to E3ME as investment demand by the elec-

tricity supply sector. This mechanism create demand
for sectors that provide investment goods such as construction and engineering and help to further boost GDP

term by the power sector. E3ME then calculates themonetary value of reduced fossil fuel imports (based onshare between domestic supply and imports), which it
sends to the trade balance.

3. Scenarios and modelling results in 2050(5)The scenarios in this paper are identical to those inand employment. Subsequently, increased demand for

Azuma et.al.(2018). But the focus in this paper is theand contributes to an increase in GDP via an improve-ulation on the four East Asian economies. The scenarios

renewable energy reduces imports of fossil-fuel energy

economic impacts of nuclear power and coal power reg-ment to the trade balance.

are set based on different nuclear and coal power plants

in particular—import virtually all of the fossil-fuel en-

3.1 Baseline scenario

demand thus flows through directly to an improvement

generation mix between 2017 and 2050, installed ca-

increased energy demand due to economic growth in

set at the actual level(6)and projected forward to 2040

ergy importer. An improved trade balance boosts GDP.

Energy Economics, Japan (IEEJ). AEO2016 gives theenergy security for countries such as Japan and Korea,

in each of the four countries. Based on historical data,

FTT:Power estimates fossil fuel demands in physical

Korea and Taiwan is set at 0.70, China’s operational rate

Economies in East Asia—Japan, Korea, and Taiwan,

ergy they consume. A reduction in fossil-fuel energy

capacity assumptions.

To investigate the effect of energy policy on powerin the trade balance in these countries. Accompanying

pacity of nuclear and coal power plants in 2017 wererecent years, China has also turned into a fossil-fuel en-

using data from AEO2016, estimated by the Institute ofReduction in fossil-fuel energy imports also improves

assumption of power generation mix in 2030, and 2040

as well as for Taiwan.

the annual operational rate of coal power plant in Japan,

29

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

of coal power plant is set at 0.60, and the annual operational rate of nuclear power plant is set at 0.85 for all

four countries. These operation rates were used when
we calculate annual electricity output from each power

the installed capacity of coal-fired thermal power isgreatly reduced in East Asia. Scenario 2 aims to reduce

CO2 emissions in order to address the climate change is-generation technology(7). The original assumptions ofsue. In all countries, we assume no construction of coal-economic statistics(8).

capacity of coal power plant linearly decrease to zero

E3ME were used for the other inputs, including historical

Installed capacity of nuclear and coal power plants

were interpolated between AEO2016 reference years(e.g. between 2017 and 2030 and between 2030 and2040). Taking account of the current nuclear power sit-uation of Japan, we assumed 16 GW of nuclear power
capacity to restart in 2020 (based on the official safety(9)analysis by NRA) . Therefore, in Japan, installed capaci-

fired power plants from 2020 to 2030, and the installedfrom 2030 to 2050(see in china,National Development

and Pefrom).In China, National Development and Reform
Committee (NRDC) planned to reduce the share of coal
power generation from 67.5% in 2015 to 6.8% in 2050 intheir Power Generation mix under High Penetration Scenario in 2015. In Korea, there is a plan to shut down fourcoal power plants from 2018 to 2025(11) Therefore, in

ty of nuclear power plant was also interpolated between

Scenario 2, the installed capacity of coal power plant istion, we extrapolate trends to 2050 using growth rates

be noted that our coal power regulation assumptions in2017 and 2020, and between 2020 and 2030. In addibetween 2030 and 2040 as the baseline.
3.2 Policy scenarios

gradually reduced from 2018 to 2025 in Korea. It should

this scenario are not unrealistic considering the current
trend of coal power reduction policies in East Asia.

3.2.1 Scenario 1 – limiting the capacity of Nuclear power

3.2.3 Scenario 3 – limiting both nuclear and coal-fired

Scenario 1 investigates the effects of nuclear power

Scenario 3 (simultaneous restrictions on both nuclear(S1)

power (S3)regulation on generation mix and CO2 emissions fromand coal-fired power generation) assumes simultaneous

scenario, nuclear power plants capacity is either greatly

tions on nuclear under Scenario 1 and restrictions on

2017 to 2050 in the four East Asian countries. In thisreduced or phased out entirely.
■ China, Japan, and Korea

The NRA in Japan introduced a lifetime regulation after

Fukushima accident and nuclear power plants in Japancannot operate more than 40 years in principal. In thisapplication of Scenario 1 and Scenario 2. That is, restric-

coal-fired thermal power in Scenario 2 are implemented
at the same time.

3.3 Power sector results(12)3.3.1 China

Table 2 shows model results of the changes in power

analysis, we assumed that all reactors stop operating

generation supply share by technology in China. In theeach countries(10). In addition, new nuclear power plants

not increase significantly from 2017 to 2050. This iswhen they reach the end of their lifetime of 40 years inbaseline scenario, the share of renewable energy does

are not allowed to construct after 2020. Therefore, inconsistent with AEO2016. Although renewable energy

Scenario 1, the number of nuclear capacity from 2017 to2020 is consistent with that of reference scenario, anddecrease gradually along with the life time of each nuclear power plants from 2020 to 2050.
■ Taiwan

Taiwan government decided to phase out of nuclear

power plant by 2025. Therefore, current three nuclear

power plants are assumed to shut down along with the
40 years life time from 2018 to 2025.

3.2.2 Scenario 2 – limiting the capacity of coal-fired
power (S2)30

In Scenario 2 (restrictions on coal), it is assumed thatgrows in absolute term, coal – which is the baseload
technology dominating the China’s power sector –grows
even faster to supply the rapidly increasing electricity

demand. This condition makes further diffusion of renewable energy comparatively difficult.

The result of S1 shows that limiting nuclear without

additional renewable supporting policy means genera-tion shifts back to coal. In addition, we also see a 12%
reduction in renewable technologies compared to thebaseline as coal become the main source of power gen-eration. In S2, the model results show big increases inall other technologies to compensate reduction in coal

generation. Particularly, we see big increases in nuclear,

MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Table 2

Share of power generation by technology in 2050 in China (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

11.0

2.4

26.4

2.7

Fossil fuels

64.4

84.9

20.5

28.0

Renewables (incl. CCS)

24.7

12.7

53.1

69.3

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results
IGCC(Integrated coal Gasfication Combined Cycle) andsolar technologies. In addition, other less mainstream
renewable technologies, e.g. geothermal and tidal aswell as CCS(Carbon Capture and Storage) technologies
will also take off in this scenario. However, in this sce-nario electricity price increases by 22% from baseline in
2050 because using cheap coal to produce electricity
is no longer an option. As a result of higher electricity

prices, total electricity demand reduces by 5% and CO2

reduces by 70% compared to the baseline in 2050. Coal
regulation is therefore very effective at decarbonizing thepower sector.

In S3, coal and nuclear regulations, the results domi-

nate by the effects of restricting coal as share of nuclear

in the baseline is much lower than coal in China (60%coal compared to 9% nuclear in 2040). Power genera-tion mix in S3 is similar to the results in S2 but without

nuclear in the mix due to nuclear regulation. Electricity
price in S3 increase by almost 40% since both nuclear(relatively cheap) and coal (very cheap) are no longer partof the generation mix, and electricity demand decreases
by 8% as a result.

in Japan. The results for Japan follow almost same trend
as the results of China. The model results of S1 showthat limiting nuclear without supporting renewable poli-cies leads to increase in coal power generation drastically, because the generation cost for coal is the cheapest
among all other generation technologies. Generationfrom renewable technologies and other fossil fuel generation output like CCGT(Combined Cycle Gas Turbine) fallin S1 due to expansion in power generation from coal.
In S2, limiting coal to zero leads to increase in nuclear

power generation from 3% in 2017 to 21% in 2050. The
remaining coal power generation is substituted by CCGT(42%) and IGCC (14%) in 2050. In S3, nuclear and coal

regulations, the shares of other fossil fuel power technology, CCGT and IGCC, significantly increase than in
S2. The generation from CCGT accounts for 52% of total

electricity output. The share of IGCC also increases to21%. The renewable share slightly increases to 5% in

2050. The restrictions on nuclear and coal do not havepositive effects on renewable energy without policies tosupport renewable technologies such as Feed-in Tariff.
3.3.3 Korea

3.3.2 Japan

Table 3 show power generation supply by technology
Table 3

Table 4 shows power generation supply by technolo-

gy in Korea. The model result of S1 shows that limiting

Share of power generation by technology in 2050 in Japan (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

9.0

0

21.0

0

Oil-thermal

10.0

8.0

11.0

14.0

Coal+IGCC

34.0

75.0

14.0

21.0

CCGT

38.0

8.0

42.0

52.0

Large Hydro

7.0

6.0

7.0

7.0

Other renewables

3.0

2.0

4.0

5.0

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results

31

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Table 4

Share of power generation by technology in 2050 in Korea (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

29.9

7.0

32.6

7.6

Fossil fuels

65.6

90.7

59.2

80.1

Renewables

4.5

2.3

8.2

12.3

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation results
nuclear without other policy means generation shifts

back to coal. It also shows a large reduction in gas andsmaller reductions in renewable technologies comparedto the baseline as coal becomes the main source ofpower generation. In S2, limiting coal to zero has similar

implication in Korea to limiting nuclear because both
power generation from coal and nuclear each accountfor around a third of total generation in the baseline in

Korea (remaining mostly from gas). The model results

other technologies must increase further to compensate.
This pushes up the renewable technologies but gas and
IGCC technologies also increase in S3. Renewable share

increases by the most in S3 but overall the mix is still
dominated by fossil fuel (gas) despite the coal and nuclear regulation.

show increases in all other technologies to compensate

4. Economic results and analysis

technologies that see the biggest increase in share of to-

In this section, we look the economic impacts in Chi-

for reductions in coal generation. Gas and IGCC aretal generation, interestingly the substitution from coal inna, Japan, Korea, and Taiwan under the same regula-technology also increases in this scenario but other re-al.(2018).

clines because of the increasing gas share in power gen-

4.1 China

generation mix is similar to the results in S2 but without

scenario (S1) show small and negative impacts on GDP

increase to compensate. This pushes up the renewablein nuclear technology due to the conditions determined

increase in this scenario.

becomes the main source of power generation. As a3.3.4 Taiwan

in nuclear power plants and other renewables are no2050 in Taiwan. The share of nuclear is zero in S1 andhave spare capacity and so need no, or little, additional

sate. The power generation mix in S3 is similar to thetime, the impacts on electricity prices, which would be

S2 went mostly to gas and not to nuclear in Korea. Solar
newables, with some exceptions, experience some deeration. In S3, nuclear and coal regulations, the powertion scenarios in the previous section and in Azuma,et.

China’s economic results under the nuclear regulation

nuclear in the mix. This means other technologies must

mainly from the reduction in power sector investment

technologies further but gas and oil technologies also

by the scenario. As nuclear power is taken offline coalresult, investment that would have otherwise taken place

Table 5 summarises the share of power generation inlonger happening in this scenario. Coal power plants

S3 due to regulations but fossil fuel increase to compen-

investment to produce additional electricity. At the same

Table 5

Share of power generation by technology in 2050 in Taiwan (unit:%)Baseline

S1

S2

S3

Nuclear

8.3

0.0

10.9

0.0

Fossil fuels

81.7

94.7

74.7

83.4

Renewables

9.9

5.3

14.4

16.6

Total

100.0

100.0

100.0

100.0

Source: E3ME-FTT Power simulation result

32

results in S2 but without nuclear in the mix. This means

MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Table 6 Economic impact of nuclear and coal power regulation in China (2030, 2050)
unit:% differences from baseline in 2030
Scenarios

S1

S2

S3

GDP

-0.1

0.3

0.3

Consumer spending

0.0

0.3

0.3

Exports

0.0

0.0

0.0

Imports

0.0

0.1

0.0

Investment

-0.3

0.5

0.4

Employment

0.0

0.0

0.0

Inflation (consumer price)

0.0

0.1

0.1

Scenarios

S1

S2

S3

GDP

-0.1

0.3

0.5

Consumer spending

-0.2

-0.2

0.0

Exports

0.1

0.0

0.1

Imports

0.0

0.2

0.3

Investment

-0.1

0.8

1.2

Employment

0.0

0.0

0.2

Inflation (consumer price)

-0.1

0.2

0.2

unit:%differences from baseline in 2050

Source: E3ME-FTT Power simulation results
beneficial to the electricity users, are small because
nuclear is only marginally more expensive than coal andso by shifting from nuclear to coal there is only a small
reduction in electricity price.

China’s economic results under the coal regulation

scenario (S2) show large increases in GDP after 2030.
This result follows our own assumption on the coal reg-ulation pattern (inputs to the scenario) which has a large

reduction in coal capacity after 2030. This causes a
sharp increase in investment in other technologies. This
investment effect is large because coal plays a big rolein power generation in China and by limiting this, big

investment programs have to be put in place in order tomeet the same level of electricity demand. The positiveeffect from investment outweighs the negative effects

from higher electricity price in this scenario. Althoughconsumer spending decreases by 0.2% and imports
increase by 0.2%, total investment increases by 0.8%
and the net impacts on Chinese GDP is +0.3% in 2050

compared to the baseline.

Under the nuclear and coal regulation scenario (S3),investment increases further since nuclear is no longer

an option. As a result, more expensive technologies areinvested in, causing a net increase in investment by thepower sector. Although the electricity price is higher,

similarly to S2, the impacts on consumer spending are
no longer negative under this scenario as higher invest-

ment creates jobs, and increased consumer demand in

the Chinese economy. The overall GDP impacts in 2050

is 0.5% in China. Employment results follow the GDP results but to a lesser magnitude. The economic results for
China are summarized in Table 6, Figure 3, and Figure 4.
4.2 Japan

Economic results for Japan are volatile. This volatility

is due to investment by the power sector as a result of
our own modelling input assumptions to the changes innuclear power capacity in the nuclear regulation.

33

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 3. GDP impact of nuclear and coal power regulation in China (2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results
Figure 4. Employment impact of nuclear and coal power regulation in China(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results
In S1, Japanese economic results under nuclear reg-crease in the medium term but not a lot in the long term.

higher consumer spending and reduction in imports

the main technology, resulting in lower electricity price,ulation show the most positive impacts on GDP from(mainly reduction of gas imports). Investment results in-

34

In this scenario we see coal power generation become
lower inflation and increased real disposable incomesMODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Table 7 Economic impact of nuclear and coal power regulation in Japan(2030, 2050)<unit:% differences from baseline in 2030>
S1

S2

S3

GDP

0.2

-0.1

-0.2

Consumer spending

0.2

-0.1

-0.1

Exports

0.0

0.0

0.0

Imports

-0.3

0.1

0.2

Investment

0.3

-0.1

-0.4

Employment

0.1

0.0

0.0

Inflation (consumer price)

-0.1

0.1

0.2

S1

S2

S3

GDP

0.4

0.3

0.1

Consumer spending

0.5

0.0

-0.1

Exports

0.0

0.0

0.1

Imports

-0.8

-0.3

0.3

Investment

0.1

1.1

1.0

Employment

0.1

0.1

0.1

Inflation (consumer price)

-0.4

0.1

0.2

<unit:% differences from baseline in 2050>

Source: E3ME-FTT Power simulation results
to households. As coal is also substituted for gas in thebaseline, we see a reduction in gas imports. There isvery little change to electricity investment in the long run

since coal power plants already have the potential to run
at higher efficiency.

However, CO2 emissions under this scenario is thehighest as shown in Azuma, A, et. al. (2018) so it’s
important to bear in mind that the results for this sce-nario show positive outcome for the economy but bad
outcomes for the environment. In S2, coal regulation

prices. Nuclear and coal are relatively cheap sourcesof electricity in Japan so moving away from these twotechnologies will increase average costs of electricity

production in Japan. This increase in average costs gets
passedthrough to the electricity price that consumers
and businesses have to pay. Employment results in Ja-

pan follow GDP and sector output results but to a lesser
magnitude. The economic results for Japan are summarized in Table 7, Figure 5 and Figure 6.

produces negative GDP impacts in the short run from

4.3.1 Korea

from cheap coal to other expensive technologies. In

ulation scenarios follow the similar pattern with thosehigher electricity price as power generation moves away

the long run, investment impacts outweigh the negative
price effect and we see around a 0.3% increase in GDP
in Japan.

In S3, coal and nuclear regulatuion, produces themost negative outcome in 2030 and the least positive
outcome in 2050, mainly because of higher electricity

The economic results for Korea under the three reg-of Japan. Initially there is a reduction in investment fortechnology that is being regulated: nuclear in S1 andcoal in S2. The fall in investment lasts up to 2030 fol-lowing the steep decline in capacity until this point, after
2030 the reduction becomes steadier.

In S1, the initial reduction in GDP comes from a re-35

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 5 GDP impact of nuclear and coal power regulation in Japan(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results
Figure 6 Employment impact of nuclear and coal power regulation in Japan(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

36

MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Table 8 Economic impact of nuclear and coal power regulation in Korea(2030, 2050)<unit:% differences from baseline in 2030>
S1

S2

S3

GDP

-0.5

-0.3

-1.1

Consumer spending

-0.6

-0.3

-1.2

Exports

-0.1

0.0

0.0

Imports

-0.1

0.2

0.3

Investment

-0.8

-0.2

-1.6

Employment

-0.3

-0.2

-0.8

Inflation (consumer price)

0.2

0.3

0.6

S1

S2

S3

GDP

0.5

0.1

0.1

Consumer spending

1.2

0.4

0.2

Exports

0.0

0.2

0.3

Imports

0.1

0.6

0.9

Investment

0.7

1.2

1.9

Employment

0.7

0.3

0.4

Inflation (consumer price)

-0.6

0.4

0.5

<unit:% differences from baseline in 2050>

Source: E3ME-FTT Power simulation results
duction in nuclear investment that would otherwise

happened in the baseline. The shift is to coal and gas
which can accommodate extra electricity demand with-out additional investment in the short run. After 2030,
there is an additional investment in coal power plants as

nuclear generation is regulated further. This additional
investment is likely to be built to accommodate addition-

al capacity and replace existing coal power plants thatreach the end of their lifetime.

In S1, the results for Korea show that in the medium

term, to 2030, the displacement in power capacity from
regulated nuclear goes to alternative technologies, notjust to coal or gas, making average electricity price in the
scenarios higher in the baseline. This results in higher in-flation and a reduction in consumer demand. After 2030,
coal becomes the main source of power generation that

replaces nuclear. This results in lower average electricity
prices which benefits consumers.

In S2, coal regulation, there is a reduction in coal pow-

er plant investment in a similar manner to the reduction

in nuclear investment in S1 but the amount of reduction
is smaller because investment costs of the coal power

plants are generally cheaper than nuclear. At the sametime, there are increases in investment in all other tech-

nologies, including nuclear. After 2030, these additional

investments, especially driven by investment in gas,
outweigh the reduction in coal investment and become
positive. In this scenario, we see higher electricity prices

but the benefits of additional investment, which creates

jobs and increases incomes, offsets the inflationary effect.

In S3, coal and nuclear regulations, the results containcombined effects of S1 and S2. The initial reduction ismuch stronger due to reductions in both coal and nucle-

ar investment. In the longer term there is much stronger
investment demand for alternative technologies. The

GDP result for S3 in Korea does not show the highest

increase because of the inflationary effect (moving away

37

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 7 GDP impact of nuclear and coal power regulation in Korea(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results
Figure 8 Employment impact of nuclear and coal power regulation in Korea(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

38

MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

Table 9 Economic impact of nuclear and coal power regulation in Taiwan(2030, 2050)<unit:% differences from baseline in 2030>
S1

S2

S3

GDP

0.1

-0.1

-0.2

Consumer spending

0.2

-0.1

0.0

Exports

0.0

0.0

0.1

Imports

-0.1

0.1

0.2

Investment

0.0

-0.4

-0.3

Employment

0.0

0.0

0.0

Inflation (consumer price)

-0.1

0.1

0.2

S1

S2

S3

GDP

0.1

0.1

0.2

Consumer spending

0.1

0.4

0.5

Exports

0.0

0.1

0.2

Imports

-0.1

0.3

0.4

Investment

0.0

2.4

2.8

Employment

0.0

0.1

0.1

Inflation (consumer price)

-0.2

0.2

0.1

<unit:% differences from baseline in 2050>

Source: E3ME-FTT Power simulation resultsfrom coal and nuclear which are relatively cheap, to more

expensive technologies). Higher electricity prices limit
the increase in consumer incomes and spending in realterms. The economic results for Korea are summarized inTable 8, Figure 7 and Figure 8.
4.4 Taiwan

Similarly the economic impacts for Taiwan are volatile

due to our assumptions of regulated coal and nuclear
capacities. The changes in coal and nuclear capacities

affect power sector’s investment patterns. It’s morenotable in the results for Taiwan because of the stepchange reduction in the nuclear capacity in our scenario
assumptions.

In S1, nuclear regulation, GDP impacts in the shortterm follow power sector investment as a result of thestep changes in nuclear power capacity which requires
additional investment in alternative technologies. In

the long-run households benefit from using cheaper

electricity generated from coal, resulting in higher real
income which lead to higher consumer spending.

In S2, coal regulation, the initial reduction in GDP

comes from reduction in coal investment but in the
longterm investment from other technologies increase,mainly from IGCC and nuclear. The additional investment

offset the reduction in investment from coal and create

positive effects throughout the Taiwanese economy.
Price increases slightly in the coal regulation scenario,

but not by much since the replacement technologies

are from nuclear and gas, which are not that much more
expensive than coal.

In S3, coal and nuclear regulation, we see a combi-

nation of impacts from S1 and S2, but both investment
and price effects are amplified because both nuclear

and coal are regulated. As a result, higher investment isrequired for alternative technology and electricity priceis also higher to reflect the new power generation mix.
Employment results follow the GDP results but to a

39

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Figure 9 GDP impact of nuclear and coal power regulation in Taiwan(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

Figure 10 Employment impact of nuclear and coal power regulation in Taiwan(2015~2050)(unit:% difference from baseline)

Source: E3ME-FTT Power simulation results

40

MODELLING THE POWER SECTORS OF EAST ASIA IN 2050: ECONOMIC IMPACTS BY CHOICE OF
POWER SOURCE UNDER REGULATIONS ON NUCLEAR AND COAL POWER GENERATION

lesser magnitude. The economic results for Taiwan aresummarized in Table 9, Figure 9 and 10.

5. Conclusions
In this paper, we look at the economic impacts on thefour East Asia economy: China, Japan, Korea and Taiwan as a result of coal and nuclear regulations. The scenarios and modelling approach are the same as those in
Azuma,A et.al. (2018). In summary the three scenarios
are nuclear regulation, coal regulation and nuclear andcoal. The modelling tool used to analyse these regulation
policies is the E3ME-FTT model. This paperʼs estima-

tions on the economic impacts on East Asia countries

are on the proposition of power mix and CO2 emission
simulated by Azuma,A et.al. (2018) also.

Restrictions on nuclear power alone (S1) have a neg-

ative short-term impact on the economy due to reduction in nuclear investment that would have taken place
without nuclear regulations. However, these negative

impacts are compensated by cheap power generation

effect on GDP will become lower in Japan and Korea,
who face severe international trade competition with theprice of electricity becoming a determinant of comparative competitiveness.

Finally we conclude that a simultaneous restriction

on nuclear and coal-fired thermal power generation

are necessary for promoting clean technologies. The
economy also benefits from additional investment in re-newable technologies which create jobs and multipliers
impacts. At the same time, countries’ trade balances

also improves from the reduction in fossil fuels imports.
The benefits from investments and reduction in imports
offset increases in electricity price in the long run as

renewable technologies become cheaper. However, we

also concluded that the regulations alone is not enoughto promote large increase in renewables. It is therefore

necessary for policy makers to introduce complementarypolicies such as feeds-in tariff or carbon tax to promote
higher share of renewables. This should be next challahges of our study.

from coal which substitute power generation from nu-

Notes

economy are small, CO2 emissions increase significantly(1)

clear. Although the impacts of nuclear regulation on thedue to the shift to coal power generation as shown in

Azuma,A et.al. (2018). Under the coal regulation sce-nario (S2), power generation costs increase resulting in

(2)
(3)

higher electricity price and there is a modest burden on

arxiv.org/ftp/arxiv/papers/1707/1707.04870.pdf.

able energy and LNG, which result in additional power

sector investment. In this scenario, there is a significant(4)(2018) . Under nuclear and coal regulation (S3), there is(5)decrease in CO2 emissions also shown as Azuma,A et.al.

a larger initial burden on the economy than in Scenario(6)

due to reduced capital costs for renewable energy and

Additionally there is further benefit to economy from(7)

differ somewhat by country, but large reductions are(8)

reduction in fossil-fuel energy imports. CO2 emissions

on nuclear and coal power, the negative impact on theeconomy is limited, and it is possible to shift to a sustainable power mix with improvement to economy. Fur-ther, if the restriction on coal-fired power plants is implemented in all four regions simultaneously, the negative

Δlog indicate differences of the logarithms of thequantities.

This section is summary of Azuma,A,et.al.(2018).

ma,A,st.al.(2017).

Installed capacity of nuclear power plants in Japan

reflects the actual number of capacity restarted as

the impact of investment in renewables technologies.

Our research shows that despite severe restrictions

This section is cited partly from Lee,S.et. al.(2015).

For more detail in the scenario description, see Azu-

2 due to higher power generation costs, but this turns

forecast also shown as Azuma,A et.al. (2018).

See Mercure(2012) for details on FTT:Power model.

And for more details on the interaction E3ME modelwith FTT:Power, see Lee,S. et.al.(2015) and https://the economy. However, there is a further shift to renew-

neutral or even positive over the medium and long term

See https://www.camecon.com/how/e3me-model/

for details on E3ME model.

(9)of June 2017.

Annual electricity output (kWh) = installed capacity(kW) ×8760 hours ×annual operational rate.

See Cambridge Econometrics (2016) for more detail.

This number include 10 nuclear power plant (totally
9.25 GW) permitted reactor installation license by

NRA as of June 2017, and 6 newest plants (totally

6.77 GW) which will be able to operate after 2035 but
did not submit application for reactor installation yet.

(10)

Three nuclear power plants in Japan (Mihama unit

No.3, Takahama unit No.1 and No.2) allowed 60

41

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

years operation by NRA in Japan in 2016. Therefore,

in this analysis, these three plants operate for 60
years exceptionally.

(11)

Seocheon unit No.1 and No.2 (400 MW) planned to

shut down in 2018, Samchonpo unit No.1 and No.2
(1120 MW) in 2020, Honam unit No.1 and No.2 (500MW) in 2021, Boryeong unit No.1 and No.2 (1000MW) in 2025.

(12)This section is summary of Azuma,A,et.al.(2018).

For more detail in the power mixes in East Asia, see
Azuma,A,et.al.(2018).

References
1) Azuma,A, Chewpreecha,U., Na,S-I.,Chen,L-C., He,

Y.,Matsumoto,K. and Lee,S. (2018) Modeling thePower Sectors of East Asia in 2050 – The choice ofPower Sources by Regulation of Nuclear and Coal
power,Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1(forthcoming).

2) Cambridge Econometrics(2016)E3ME Manual,version 6.0,available online at www.e3me.com

3) Center for Low Carbon Society Strategy(2015) Future power costs and CO2 emissions

Institute of Energy Economics,Japan(2016 )Asia/World
Energy Outlook 20164) Mercure, J.-F. (2012) “FTT:Power A global modelof the power sector with induced technologicalchange and natural resource depletion ”, Energy
Policy, 48, 799–811.

5) Mercure, J.-F., Salas, P., Foley, A., Chewpreecha, U.,
Pollitt, H., Holden, P. B., and Edwards, N. R. (2014)“The dynamics of technology diffusion and theimpacts of climate policy instruments in the decar-

bonisation of the global electricity sector ”, Energy

Policy, out Online. doi:10.1016/j.enpol.2014.06.029.

6) Ogawa, Y, M Jean-Francois, Lee, S., Pollitt, H.,

Matsumoto, K., and Akihiro,C.(2015) “Modeling thepower sector in East Asia – Economic and Environ-mental impacts of the choices of power sources ”, inSoocheol Lee, et.al.(eds) ,Low-carbon, Sustainable

Future in East Asia : Improving energy systems, taxation and policy cooperation, Routledge,pp.63-72

7) Pollitt, H., Park, S-J., Lee, S., and Ueta,K.(2014) “An

economic and environmental assessment of future
electricity generation mixes in Japan - an assess-ment using the E3MG macro-econometric model ”,
Energy Policy, 67243–254

42学術論文／ Articles

Human Resource Development and Engineering Capabilities ofVietnamese SMEs in Hanoi
By Yuri SADOI
Professor, Faculty of Economics, Meijo University
Abstract
This paper aims to analyse the human resource development strategies and to evaluate the engineering capabilities of local Vietnamese
SMEs in Hanoi, Vietnam. Vietnam, as a latecomer, started its economic development in the 2000s by Doi Moi policy, implemented in 1986
which reform and promote industrial development.
This paper focuses on the skill formation process in Vietnam through case studies of Vietnamese SMEs. Those cases will shed light oneffective ways to develop key personnel with high levels of skills, technologies and capabilities to upgrade Vietnamese SMEs.
First, the background of Vietnamese SMEs, followed by the theoretical framework of this study are presented. Then, the empirical researchon cases of technology accumulation in local SMEs are discussed. Ten firms from the manufacturing industry in Hanoi were surveyed by theauthor in October and November 2016.

KEY WORDS : Human resource development, SMEs, Vietnam, engineering capabilities

1. Introduction
The purpose of this paper is to analyse the humanresource development strategies and to evaluate theengineering capabilities of local Vietnamese SMEs in Ha-noi, Vietnam. Vietnam started its economic developmentin the 2000s as a latecomer to industrialization in the

ASEAN. Vietnam’s Doi Moi policy, implemented in 1986,
started its economic reform and has promoted industrial
development since then.

Foreign direct investment has accelerated since theTen firms from the manufacturing industry in Hanoi weresurveyed by the author in October and November 2016.
This paper examines the cases of Vietnamese SMEs

operating in production machine making, metal mould
manufacturing and supplying parts mainly for motorcy-

cles in Hanoi and presents some findings based on the
research.

2. Background of SMEs in Vietnam
In Vietnam, after the Doi Moi policy was implement-

2000s, with the United States granting Vietnam most-fa-

ed, real economic development started in the 2000s,

However, in Vietnam, as a latecomer that has just started

most-favoured-nation status and it gained the approval

port manufacturing industry lags behind. The demandof Vietnam from 2005 to 2014. The GDP growth rate has

human resource development of engineers in industry

ita reached US$2000 in 2014, and the unemployment

voured-nation status and the approval of the WTO.

especially after the United States granted Vietnam

to industrialize, human resource development to sup-of the WTO. Table 1 shows the economic performancefor skilled workers and engineers is increasing, but thestayed at around 6% in recent years. The GDP per cap-

remains insufficient in numbers and quality.

rate remained low, around 3%. As shown in Table 2, theThis paper focuses on the skill formation process inVietnam through case studies of Vietnamese SMEs.

number of enterprises has increased steadily.

Table 3 shows the number of active enterprises by theThose cases will shed light on effective ways to develop

size of the labour force. Micro-sized enterprises havecapabilities to upgrade Vietnamese SMEs.

the largest share. Small enterprises have increased in

ese SMEs, followed by the theoretical framework of thisenterprises. As shown here, micro-sized enterprises,on cases of technology accumulation in local SMEs.

est portion of enterprises in Vietnam.

key personnel with high levels of skills, technologies andcontinuously increased at the highest speed and with

The paper first presents the background of Vietnam-

numbers at the same rate as medium-sized and large

study. The second part presents the empirical researchwhich have ten or fewer employees, account for the larg-

43

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Table 1 Economic Information on Vietnam
Year

GDP growth rate %GDP

GDP per capita

Consumer price
index

Unemployment%

2005

7.6

52,917

700

8.3

5.3

2006

7.0

60,913

796

7.5

4.8

2007

7.1

71,016

919

8.3

4.6

2008

5.7

91,094

1,145

23.0

4.7

2009

5.4

97,180

1,160

6.9

4.6

2010

6.4

104,632

1,273

9.2

4.3

2011

6.2

122,104

1,517

18.6

3.6

2012

5.3

155,820

1,748

9.2

3.2

2013

5.4

170,387

1,907

6.6

3.6

2014

6.0

185,346

2,052

4.1

3.4

Source: JETRO (2017)
Table 2 Number of Registered Enterprises from 2008 to 2013
Year

Number of registered enterprises

Accumulation

Registered capital VNI billion

2008

65,319331,060-

2009

84,531

415,591

2010

83,685499,276-

2011

77,548576,824

513,700

2012

69,874

646,698467,265

2013

76,955

723,653

398,681-

Source: Ministry of Planning and Investment Vietnam (2016)

Table 3 Number of Active Enterprises by Size of the Labour Force as of January 2013
Year

Total

Micro

Small

Medium

Large

2008

205,689

127,180

68,046

4,484

5,979

2009

248,842

162,785

74,658

5,010

6,389

2010

279,360

187,580

79,085

5,618

7,077

2011

324,691

216,732

93,356

6,853

7,750

2012

332,672

225,037

93,036

6,735

7,864

Source: Business performance of enterprises by Vietnamese standard industrial classification VSIC 2007, Statistical
Yearbook 2012, General Statistics Office Vietnam

Table 4 shows the number of state-owned, non-state-owned and FDI-supported enterprises. There are 48,000

3. Theoretical Framework

terprises and 8,976 FDI-supported enterprises, respec-

Technology and knowledge have moved across enter-state-owned enterprises, 334,500 non-state-owned entively.

prises and countries from the earliest days of productive

activity (Lall 2001). In recent years there has been increased interest in the issue of technology accumulationand the international division of labour in many coun-tries. Technology accumulation plays a central role in

44

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF VIETNAMESE SMES IN HANOITable 4 Number of Enterprises by Legal Form as of January 2013
2008

2009

2010

2011

2012

Central state
owned

1,651

1,806

1,779

1,797

1,792

Local state owed

1,656

1,554

1,502

1,468

1,447

State owned

3,307

3,360

3,281

3,265

3,239

Private46,53047,84048,007

48,91348,159

67

69

79

179

partnership
Limited Liability

103,091

134,407

163,978

193,281

Joint-stock withstate capital

1,812

1,738

1,710

1,751

Joint-stock without state capital

31,746

42,62255,057

68,292

Non state

183,246

226,676

268,831

312,416

334,562

100% FDI

4,612

5,414

5,989

7,516

7,523

JV foreign domestic

1,014

1,134

1,259

1,494

1,453

FDI sector

5,626

6,548

7,248

9,010

8,976

286,403

Source: General Statistics Office of Viet Nam (2015)
economic development. Empirical research has drawn
attention to two aspects of technology accumulation:technical change and the acquisition of technologicalcapabilities (Lall 1993). Rasiah (1994, 1995) provided

empirical evidence of the importance of technical external economies in the flow of technology from foreignsources to local firms, which has implications for the

analysis of firms’ economic performance in developing
countries.

Recent theories have demonstrated that incremental

technology accumulation can have a positive impact
on firm-level efficiency and productivity (see Rasiah

1996; Kim 1997). Lall (2001, p. xii) described four levelsof technological capabilities. The simplest operational

level needed to run a technology efficiently involves
basic manufacturing skills as well as some more de-manding troubleshooting, quality control, maintenanceand procurement skills. At the intermediate level, du-plicative skills are also critical, including the investment
capabilities needed to expand capacity and to purchaseand integrate foreign technologies. Next are adaptive

skills, whereby imported technologies are adapted andused to evaluate technological capability, resulting infive levels of skills: the simplest operational level, theintermediate level, adaptive skills, design skills and innovative skills. Eight SMEs in the manufacturing industry in
Hanoi were surveyed by the author in October and November 2016. These firms are 100% Japanese-owned

firms and 100% Vietnamese-owned firms. This paper
aims to evaluate the technological capabilities of theirVietnamese engineers and workers and evaluate anddiscuss the human resource development strategies
based on the result.

The research question in this paper is that Japanesecompanies in Vietnam put more emphasis on the humanresource development of Vietnamese employees than

100% Vietnamese-owned firms. Thus, the technologicalcapability of the 100% Vietnamese-owned firms is lower
than that of the 100% Japanese -owned firms.

4. Empirical Survey
To examine the hypothesis raised in the previous

improved, and design skills for more complex engi-

section, SMEs in Hanoi were surveyed by the author intechnologies creatively (see Kim 1997). The acquisition

and two 100% Japanese-owned firms were surveyed

many economists as an engine of growth (Acemoglu andwith managing directors and the equivalent level of man-In this paper, as described above, the four levels ofFirst, 100% Vietnamese-owned companies are ex-neering. Innovative skills are also important to absorb

November 2016. Five 100% Vietnamese-owned firmsof skills and investment in human capital are seen byduring interviews and meetings on the production site

Pischke 1998; Sadoi 2008, 2009).

agers.

skills proposed by Lall along with innovative skill areamined. Among the companies surveyed are Quoc Dat

45

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

Company, a motorcycle parts maker, HP Tech, whichmakes metal moulds and stamping parts for motorcycles, and CNC VINA, a machine and equipment production firm.

4.1 The cases of 100% Vietnamese SMEs in Hanoi
Quoc Dat Mechanic and Service Co., LTD (Quoc Dat)(1)
Quoc Dat is a metal machining and assembly firm for

Yamaha motorcycle brakes and gear parts. Currently 5

workers are employed by the factory. The owner of thefirm is a 62-year-old engineer with a military background.
In the military he worked as a mechanic and masteredproduction techniques at the Military Internal Training
Centre, (ITM). Later, he was in charge of training at ITM.

He established the firm in 2007 to make spare partsfor Yamaha motorcycles. He constructed simple production machines by himself using military scraps. The firm’s

major customers are Taiwanese, Japanese and Vietnamese local firms. The machines in the firm are general

purpose machines from the 1970s or 1980s. Three pressmachines, an old type of Amada from Japan, one from
Komiyama in Japan and one from China, one welding
machine and five manual punch press machines areused for production. All five of the operators can use all
the machines. All the machines are maintained and re-paired by the operators and the owner themselves. Onlyin the case of electrical problems do they call electricians
to repair them. Some of the machines were even produced by the owner himself.

Quoc Dat is small in scale but has production tech-nique capability. Although the production skills and tech-niques are well maintained, the quality and precision of

the products lag behind. On the production site, there isa sign indicating 5S. However, the sign is dirty and dusty,
showing the condition of the firm itself.

HP Tech Vietnam Engineering & Mold JSC (HP Tech) (2)and Vietnamese firm (49%) in charge of motorcycle bodypart production for 15 years and 10 years, respectively.
They started their own company using their experienceand know-how.

HP Tech produces metal moulds for Yamaha motorcy-

cle parts. Currently, HP Tech is making metal moulds forlids on gasoline tanks to reduce six processes into one.
For Honda HP Tech is making metal moulds for motorcycle flames. The material is imported mainly from Japanand some from Taiwan through a Vietnamese trading
company. The machines for producing metal moulds aremostly imported from Taiwan. Two second-hand Mori
Seiki CNC machines are used for production.

The work organization involves 4 engineers for metalmould designing, 15 engineers for metal mould making,5 operators for assembly, 10 operators for finishing and2 operators for testing. About 30% of the employees

have a university engineering degree. All the employees
are in their 20s and 30s. The operation is divided into 2

shifts of 8 hours. It takes 1 to 1.5 months to produce 1
metal mould.

Kaizen activities are in progress following a requestfrom Honda. They are currently dealing with two targets:to reduce the NG products and to shorten the production

cycle. These activities are performed during working
hours with the MD as the leader.

This case shows that Vietnamese engineers withworking experience in Japanese joint venture producing
Honda parts established a metal mould company using
their technological capabilities and their connection with

Honda parts. At the top of the company is the entrepre-

neurial spirit to start their own company by maximizing
their experience, skills, technology, knowhow and connections.

CNC VINA (3)CNC VINA is a production machine maker that is

HP Tech was established in 2012 and is a 100%

100% owned by a Vietnamese firm. CNC VINA has 10

manufacturing using the metal moulds produced. It has

It is owned 100% by Vietnamese owners and covers

Vietnamese firm for metal press mould production andtwo factories, one for metal press mould making and one
for manufacturing using the metal moulds. Altogether

90% of the metal moulds are for Honda and Yamaha in

Vietnam and 10% are for exporting to Japan, to Osaka
Osawa. Some metal moulds are for Panasonic washingmachine parts.

The Managing Director (MD) and the head of the pro-duction plant graduated from a university in engineering.

46

Then they worked on a joint venture with Honda (51%)

years of production experience with 135 employees.
3000m2. Production machine manufacturing requires

high levels of skills and knowledge and is largely used in

manufacturing industries, such as automobiles and electronics. Production machines and automatic control de-vices are indispensable for all manufacturing processes.
They vary for each production process in material, size
and usage. The manufacturing of production machinesrequires R&D, designing, prototype making, machining,

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF VIETNAMESE SMES IN HANOI

assembly and testing.

CNC VINA was established in 2007 in Hanoi as a CNC

and applied technology company. It started the production, modification and sales of production machines for

manufacturing industries in Vietnam, such as electron-

ics, automobiles and motorcycles, and robotics. CNC
VINA is engaged in manufacturing production machines
mainly for Japanese customers in Vietnam (95%) andKorean companies such as Samsung. The main customers are in the automobile and motorcycle industry: Ya-

maha, Honda, Showa, Denso, Piaggio, Toyota Boshoku,
Tosuk and Tokai Rubber. In the electronics industry, themain customers are Panasonic, Canon, Kyocera, Hoya,
R-Tech and Sumitomo Rubber. The production machinery and equipment at CNC VINA were imported from
Germany and Japan

CNC VINA is a joint stock company of machine manu-

facturing and automatic control (Vinavico and Navicom).

In 2008 it changed its name to CNC VINA and moved its
office to Hanoi to meet the increasing demand for Jap-

anese makers who started in Vietnam, such as Yamaha,
Panasonic, MAP, Yamazen and Sumitomo Rubber.

The personnel structure consists of 40% employeeswith a university engineering degree, 24% with a college
diploma, 15% with an intermediate school certificate,
12% with a vocational training certificate/diploma and
10% with a junior high school certificate. In total there

are 135 employees as of 2016. The company started in2007 with 10 employees. The number increased rapidly
to 162 in 2013. However, it decreased and stabilized tothe current situation, which is the most suitable number

for the production volume and management. The job

organization is 16% mechanical engineering, 7% electrical engineering, 3% services, 41% workshop and 33%
office.

The majority of core engineers have working experi-ence with Japanese makers in Vietnam. For example, thegeneral manager worked for Yamaha for 7 years. At thattime, he started as a worker in the production technology
section. He learned production technology by on the
job training (OJT) and off the job training (Off JT) at theJapanese company. He was asked to enter CNC VINA

when the company started operation. He was eager tocontribute his engineering experience and knowledge tothe Vietnamese company.

The managers and staff at CNC VINA have many yearsof working experience in joint ventures with Japanese
partners in the manufacturing industries. Those who had
qualified techniques and been trained for the Japanese

production system joined CNC VINA. Therefore, theteam is fully qualified and capable of achieving CNC VINA’s mission ‘to develop the machine manufacturing industry with the expertise and intelligence of the Vietnam-

ese people’. In 2010 CNC VINA implemented production

management training, Kaizen and 5S activities with thesupport of JICA to upgrade its productivity. In 2011, tomeet the increasing demand, CNC VINA moved its head

office and production site to the centre for industrial zone
development, Minh Khai Ward, Bac Tu Liem District.

The first product that CNC VINA produced wasglue-dispensing machines, developed in 2007 and 2008.

Then fork pipe washing machines were produced in2009 and ultrasonic washing machines in 2010. These

product machines were single machines for certain
production processes. Subsequently CNC VINA devel-

oped auto lines from 2011, such as assembly lines for
smartphone mobile speakers, robot integrated produc-tion lines in 2012 and chassis-turning machines in 2014.

From 2015 CNC VINA started to export its production
machines to India, the Philippines and Indonesia.

The production process is as listed below. First, after

receiving the customer request, the company generates

a quotation. Then, based on the initial product planning,

engineers design the production machines or processes.
After the design process is finished, the production pro-

cesses of machining and assembly start. The assembly
process is tested several times until the required produc-tion machines are completed. During the testing period,
the customers are invited to check the product to determine whether all the required processes meet the target.

After approval from the customers, the finished productwill be delivered and installed on their production line.
These processes takes 2.5 months on average.
Operational processes:

1. Clients’ requirement: discussion with the clients
regarding the requirements of their order.

2. P reliminary design for quotation: a quotation

based on the preliminary design is presented tothe clients.

3. Acceptance of order placing: following a discussion with the clients, the order is placed with theclients’ acceptance.

4. Engineering design for manufacturing.
5. Machining.
6. Assembly.

7. Trial running.

8. Checking by clients: the clients visit CNC VINA tocheck the products and their quality.

47

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

9. Installation and handing over: CNC VINA delivers
and installs the products at the clients’ production
site and hands over the production machines.

10. Warranty: CNC VINA is in charge of maintenanceat the clients’ site. Whenever problems arise, engineers visit the site to carry out repairs and maintenance.

To enable the process to run smoothly, each “project(4)team” is in charge of one built-to-order manufacturing

product. Depending on the scale and complexity of the

project, the number of project team members varies.
Each project team consists of one team leader and fouror five members on average. The project leader has
approximately five years of working experience after
graduating in engineering from a university. On the pro-duction site, each project team uses a project progress

their production line, CNC VINA can send engineers
immediately. To prove this strength, many leading Japanese companies in electronics, automobiles and motor-

cycles have been clients in recent years. In the case ofJapanese makers in Japan, after they have received thecall from the client, they send Japanese engineers froman office in Vietnam or even from Japan. This involves
high labour and time costs.

CNC VINA has been increasing its orders from highly

qualified Japanese customers and improving its com-

petitiveness. In general, many Japanese companies

operating in Vietnam complain about the low quality andreliability of local suppliers, however, CNC VINA is the
exception and showing the possibilities and directions

for other Vietnamese firms as role model of the success.

board to keep track of the project and visualize its prog-

4.2 The cases of 100% Japanese-owned SMEs in Hanoi

In addition, Japanese production management sys-

Takase Molding System Vietnam Co., Ltd. (Takase) (5)CNC VINA applied the Japanese production manage-

design and produce metal moulds for plastic injection. In

This means choosing the most important items andat a rental factory in Than Ron Industrial Zone in Hanoi.

For example, a one-project-one-whiteboard systemnamese employees, two male engineers, ten female op-

all the processes and progress are shown simply using

duction has not started in Hanoi, although the necessary

project members as well as the managers who control all

Japanese manager, no one has the skills and techniques

ress.

tems have been introduced, such as 5S and visibility.

Takase was established in 1982 in Aichi, Japan, toment system by modifying it to the Vietnamese style.

2012 Takase Molding System Vietnam was establishedmodifying the system to suit Vietnamese employees.

In 2016 it had one Japanese manager and fourteen Viet-

was introduced. To control and maintain each project,erators and two staff members. As yet metal mould pro-one board. This also helps in providing visibility to all themachines have already been installed. Except for thethe production projects.

to make metal moulds yet. Currently the production of

Human resource management in CNC VINA is wellcontrolled and visualized on the HR board. An organiza-

simple-shaped plastic parts is the major operation.

Since 1998 a total of twenty Vietnamese trainees havetion chart with names and pictures of the employees isbeen received in Japan for three to five years of training

indicated in a matrix chart on the corridor of the mainese technical trainees resulted in the decision of Takase

indicated in each section. All the employees’ names areat the Aichi plant. The experience of accepting Vietnam-

office. It controls the daily operational hours of humanto open the Hanoi plant.

ect and who is absent on a particular day. The evaluationin Hanoi and Japan. The division of labour in Takase

and workers are graded on five levels. This evaluationin charge of parts that require machining and trimming

tion.

checks.

of high technology and quality of products at a muchteaching metal mould production training to Vietnamese

The low labour cost and low delivery cost compared withthat he would like to start metal mould production soon

The other strong point is proximity and quick response

is complete and the company is ready to start. He is

resources and shows who is participating in which proj-

The same types of production machines are installedof all the employees is based on eight points . Operators

in Japan and in Hanoi is as follows. The Hanoi plant issystem helps to motivate employees to achieve promo-

after automated production and parts that require visual

One of the strong points of CNC VINA is the provision

48

times. Whenever its clients encounter problems withTakase has not yet started metal mould production or

lower price than Japanese production machine makers.

engineers. The Japanese General Director mentioned

those of Japanese makers in Japan make it competitive.

and that the instruction on equipment and machines

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF VIETNAMESE SMES IN HANOI

planning how to carry out human resource development

logical requirements vary, in these cases high technolog-

OTIT(Organization for Technical Intern Training) in Japan.

observed in Vietnamese firms. Especially, the case of

relying on the Technical Intern Training program

(6)

by

That trainee system is not conducted through Takase

but through an HR agent. Therefore, Takase cannot
transfer the trainees in Japan to Vietnam yet. In the nearical capabilities in mould making and engineering were

CNC VINA showed the highest technological capability
in products and engineers among all the cases.

Although during our research in SMEs in Hanoi, many

future, Takase wants to send its employees for training

Japanese managers mentioned the problems of local

ideal for Takase Hanoi to hire. Then the metal mould

nese motorcycle parts supplier for Yamaha and Honda inin Takase Japan. Those who finish the course will be
production process can start when the HRD system iscomplete.

Ihara Manufacturing Vietnam (Ihara) (7)Ihara was established in 2012, 100% owned by Ihara

Japan, and started the production of motorcycle parts

in 2013. In 2014 it started to export motorcycle parts toThailand. The production capacity is 1.2 million units ofoil pumped per year and 0.45 million units of water piped

per year. The material and subparts are all imported. Nomaterial or parts are purchased locally because of the
low quality and reliability.

The official language in Ihara is Japanese. There are

two Japanese experts and thirty-six Vietnamese employees. The number of local staff varies because of highabsenteeism and quitting rates. Ihara introduced a good

welfare system and incentives for employee upgrading.
Operators can gain an extra allowance for upgrading

their skills. Offering an allowance is the best way tomotivate employees to upgrade their skills. In addition,
introducing a grading system is an effective method in

Ihara. The wage gap between the leader and the assistant manager is more than three times in total, including

several allowances. The gap is even larger than that in
Ihara in Thailand and Indonesia.

Quality control, small group meetings and Kaizen ac-

tivities were introduced in Ihara from the beginning. The

Kaizen submission rate is very low, even though Ihara
offers a small allowance for submitting a Kaizen plan.

Overall, Ihara introduced the Vietnamese method of hu-

man resource development through OJT with allowance
incentives.

suppliers of parts and materials. For example, a JapaHanoi purchased its subparts from Japanese suppliersin Indonesia, not from local suppliers, because of quality
and reliability issues. It only purchases minor parts andmaterials, which do not directly affect their product qual-

ity, such as packing, from local Vietnamese suppliers.
Japanese makers place a high priority on product quality.

How did CNC VINA achieve its technology and quality

to meet the high requirements of the Japanese makers in

Vietnam? Not only for the case of CNC VINA but also forthe other cases, these reasons are examined in the four
points below.

The first point is the strong challenging spirit of thecore members. The established person and members

had strong motivation to start as a ‘competitive Vietnamese company’. Based on this spirit, several core

motivated and experienced members were createdspontaneously. The spirit is shown in Quoc Dat and HP
Tech founders in certain level. The spirit is shown in CNC

VINA’s company slogan: ‘to develop the machine manufacturing industry with the expertise and intelligenceof the Vietnamese people’. Despite interviewing manyengineers, the same kinds of strong motivation andconfidence were supported by their achievement in pro-ducing machines for their customers, many well-known
leading Japanese companies.

Second is the working experience and OJT and Off-JT at Japanese makers. Many managers and engineers

had nearly ten years of working experience at Japaneseleading makers in Vietnam. As for HP Tech and CNC
VINA, managing directors and core managers had working experiences in Japanese companies in Vietnam.

Those large Japanese companies, which started oper-

ation at the earlier stage of industrial development, had

5. Discussion
In the previous section, 100% Vietnamese firms and100% Japanese firms were examined regarding their human resource development processes and technologicalcapabilities. Although the types of business and techno-a strong in-house human resource development system(Sadoi 2003). Honda and Yamaha in Hanoi provided OJT

and several kinds of Off-JT in house and were active indeveloping local engineers’ technological capabilities
and the Japanese style of production management sys-tem. Although they represent a big loss for Honda andYamaha, those who obtained technology and know-how

49

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

in house left their companies, and Japanese companies

ed out. The key issue in building capability in Vietnam is

man resource development in Vietnam while they had

The second part studied the theoretical framework

pointed out that this loss is the negative point of hu-

contributed to building the technological capabilities ofand raised the hypothesis that the Japanese SMEs in

The third point is the motivation of Vietnamese em-

development of Vietnamese employees. Therefore, theVietnamese people.

ployees. As indicated in the first point, core managers
and engineers who have work experience in major Japanese makers in Vietnam have strong motivation to develop Vietnamese people. They act as an important role

Vietnam put more emphasis on the human resource
technological capability of 100% Vietnamese-owned
SMEs might be lower than that of 100% Japanese-owned SMEs in Vietnam.

To test the research question hypothesis, the thirdmodel for others. Especially, they are Vietnamese rolesection examined case studies. To investigate the tech-

the confidence to produce and develop production ma-

were raised based on the author’s on-site surveys andmodels for Vietnamese people. As seen in CNC VINA,

chines for Yamaha and Honda will stimulate Vietnamese
employees and Vietnamese SMEs.

Fourth, the role of the Japan Vietnam Human Re-

nological capabilities of Vietnamese SMEs, the casesinterviews with managers and engineers. Three Vietnamese cases and two Japanese cases were introduced.

As a result, among these case studies showed op-

sources Cooperation Center (JVCC) for management

posite result. The Vietnamese SMEs in Vietnam put as

is indispensable for further development.(8) The JVCC

development of Vietnamese employees than Japaneseand technological training courses for Vietnamese SMEs

started in 2009 and provided management courses for

manufacturing industries. As of 2016, the JVCC had

trained 214 managers of Vietnamese manufacturing

SMEs. Among the introduced cases, some, but not all,use JVCC courses for engineers’ training. CNC VINA
and HP Tech use JVCC for training courses.

The JVCC plays an important role in accumulating andcreating Vietnamese SMEs’ networking in their business.
Alumni associations of the JVCC have been started

spontaneously and the members hold regular study
meetings.

Nguyen (2016) pointed out that the problem of SMEs

in Vietnam is the lack of business associations for networking and information sharing.(9) As previously men-tioned, in Vietnam the majority of enterprises are microenterprises. For those companies the owner engineer isthe only one to provide technology and HRD for the employees, as in the case of Dung Quo in this paper. JVCC
courses and alumni associations must be effective forthose micro enterprises’ and SMEs’ development.

6. Conclusions
This paper aimed to analyse the human resource de-velopment strategy and evaluate the engineering capabilities of local Vietnamese SMEs in Hanoi, Vietnam. In

same as or even more emphasis on the human resource

SMEs in Vietnam. Moreover, one case showed the tech-

nological capability of 100% Vietnamese-owned SMEs
might be equal or even higher than that of 100% Japanese-owned SMEs in Vietnam.

Overall, there are three major findings in vietnameseSMEs. The first point is the strong challenging spirit of

the core members. The established person and members had strong motivation to start up a ‘competitive
Vietnamese company’. Their strong motivation and confidence were supported by their achievement in produc-

ing machines for their customers, which include manywell-known leading Japanese companies.

The second finding concerns the working experienceand OJT and Off-JT at Japanese manufacturers. Many
managers and engineers had nearly ten years of working
experience at leading Japanese manufacturers in Vietnam. This time, large corporations were not surveyed,
but they had contributed to building the technologicalcapabilities of Vietnamese people. Indirectly, their efforts
contributed to the technological capability of Vietnamese
SMEs.
The third finding relates to the motivation of Vietnam-

ese employees. Core managers and engineers who havework experience in major Japanese manufacturers in
Vietnam have strong motivation to develop Vietnamese
people. They act as an important role model for others.

The fourth point is the role of the JVCC. The JVCC

the first section, the background of SMEs in Vietnam wasplays an important role in accumulating and creating

micro enterprises as well as small enterprises was point-

The cases introduced in this paper are limited in num-

introduced and the increasing and large percentage of50

the development of micro and small enterprises.

Vietnamese SME networking in their business.

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT AND ENGINEERING CAPABILITIES OF VIETNAMESE SMES IN HANOI

ber. Samples were selected as SMEs capable of engi-

neering and mould production at this time. Although thesamples are limited, these cases shed light on directions

to improve Vietnamese SMEs by upgrading their technologies.

Notes
(1)

The author visited Quoc Dat Company on 2 November
2016 and interviewed Mr Vuong Van Dau, Director.

(2)

The author visited HP Tech on 2 November 2016 andinterviewed Mr Ngyen Quang Huy, Deputy Directorand Engineering Department Manager.

(3)

The author visited CNC VINA on 30 October 2016 andinterviewed Mr Ha Thanh Hai, Director, and Mr Dao
Anh Van, Vice Director.

(4)

CNC VINA called ‘project team’ for built- to-order production product.

(5)

The author visited Takase Molding System Vietnam

Co., Ltd on 1 November 2016 and interviewed Mr Kazutaka Hirano, General Director.
(6)Technical Intern Training by OTIT is a legal entity ap-

proved the Minister of Justice and the Minister of
Health, Labour and Welfare, aiming to promote inter-national cooperation by transferring skills, technolo-

4) K IM, L., 1997. Imitation to innovation: the dynamics
of Korea’s technological learning. Harvard Business
School Press.

5) LALL, S., ed., 2001. The economics of technology
transfer. Cheltenham: Edward Elgar.

6) LALL, S., 1993. Promoting technology development:

the role of technology transfer and indigenous effort.
Third World Quarterly. vol 14, no. 1, pp. 95–108.

7) MINISTRY of PLANNING and INVESTMENT VIETNAM(2016) Survey of Business establishments producing
non-agricultural individual period 2005-2015.

8) NGUYEN, M.Q., 2016. Status quo of VietnameseSMEs. In: Proceedings of the international workshop organized by HUBT and Meijo University on

The subcontracting system in the Japanese automobile industry and emerging issues of the Vietnam-

ese companies to join with the value chain at Hanoi

University of Business and Technology, Hanoi, 30
October 2016.

9) R ASIAH, R., 1994. Flexible production systems

and local machine tool subcontracting: electronics
component transnationals. Cambridge Journal of
Economics. vol. 18, no. 3, pp. 279–298.

The author visited Ihara Manufacturing Vietnam on 411) R ASIAH, R., 1996. Industrial relations and the work-

General Director.

(9)

world/asia/vn/

10) R ASIAH, R., 1995. Foreign capital and industrializa-

November 2016, and interviewed Mr Hideitsu Matsui,(8)

ary 2017]. Available from: https://www.jetro.go.jp/

gies, or knowledge in Japanese industries to developing countries through human resource development.
(7)3) JETRO, 2017. Vietnam data [online] [viewed Janu-

The author’s interview at the JVCC on 3 November

tion in Malaysia. Basingstoke: Macmillan.

place in Malaysia: electronics, textiles and garments.

J. LEE and R. VERMA, eds. Taipei: Chung Hua Institution of Economic Research.

2016.

12) SADOI, Y., 2003. Skill formation in Malaysian auto

al workshop organized by HUBT and Meijo University13) S ADOI, Y., 2008. Technology transfer in automotive

Nguyen (2016) discussed the points at the internation-on ‘The subcontracting system in the Japanese automobile industry and emerging issues of the Vietnam-

ese companies to join with the value chain’ at Hanoi
University of Business and Technology, Hanoi, 30
October 2016.

parts industry. Bangi, Malaysia: UKM Press.

parts firms in China. Asia Pacific Business Review.
vol. 14, no. 1, pp. 147–163.

14) S ADOI, Y., 2009. Japanese skill and knowledgetransfer: the case of exporting high-precision production technology to China and Vietnam. Meijo
Ronso. vol. 19, no. 4, pp. 39–50.

References
1) ACEMOGLU, D. and PISCHKE, J.-S., 1998. Why dofirms train? Theory and evidence. Quarterly Journalof Economics. vol. 113, no. 1, pp. 79–119.

2) GENERAL STATISTICS OFFICE of VIET NAM (2015)
Vietnam Statistical Yearbook 201451

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

52

学術論文／ Articles

台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence andBusiness Responses in Gifu Prefecture
林冠汝 By Kuanju Lin
真理大学財経学院 准教授
Aletheia University Collage of Finance and Economic,

Associate Professor

要旨

本研究では，岐阜県と台湾の経済・貿易関係 , 及び台日政府双方が促進している台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と，岐阜県内の企

業の台日産業連携に対する意向を分析し , その結果を前提に今後の台日産業連携のあり方を考えることが目的である。具体的には，岐阜県で実施した企業の台日産業連携に関するアンケート調査とインタビュー調査の結果を基に分析した。それによると，台湾政府が推進した台日産業連携プロジェクトは，台日双方の産業・企業にとってインセンティブがあり，連携すればお互いにメリットがあること , また , 日本企業
は台湾企業と提携しやすく成功率も高いということが判明した。したがって , 岐阜県でも，台日産業連携を促進させうる可能性が高いと言える。現状として岐阜県内の企業（主に中小企業）は海外進出の経験に乏しく , 官民の海外投資担当機関のサポート体制も充分でないため ,実務的な連携・交流が観光産業に限られている。ところが本研究の調査結果から , 岐阜県内の中小企業の多くは機会があれば，台湾企業と連携する意向が低くないことが判明した。そのため , 台湾と岐阜県双方は政府間 , 産業協会間で一層の連携・交流に関する促進政策を練り上げる必要がある。

キーワード : 産業連携，産業提携 , アライアンス，台日関係 , 岐阜県1.

2010 年に台湾と中国とが，両岸経済協力枠組協議

はじめに（Economic Cooperation Framework Agreement,ECFA）を締結して以降 , 台日産業連携に関する研究者が増えて（1）研究の目的と内容きた。しかし , 現在のところ，日本側，中でも率先して2011 年以降 , 台日政府双方は , 台日産業連携・交流

台湾と交流を促進している東海地域を中心にした台日産を促進している。台湾政府は 2011 年 11 月に「台日産業連携に対する影響や企業の動向・視点などに関する研1）, 翌 2012

究は少ない。そのため , 著者は 2011 年以降 , 東海地域に

年 11 月に台日政府双方は「日台産業連携架け橋プロ

おける地方自治体と地元企業の台日産業連携政策に対す

ジェクトの協力強化に関する覚書」（MOU）を締結しる取り組みの現状 , 及び提携意向 , 提携の課題とサポーた 2）。台日政府双方は台日産業連携政策を策定し促進トのあり方 , 今後の発展見込みなどについて研究してきしているため , 地方自治体もその政策に対応しやすくた。研究の中から , 台湾と連携・交流が盛んになっていなっている。また , 日本では ,2011 年に発生した東日本

る静岡県と三重県を取り上げる。前者は台湾に駐在事務

大震災により東北地方の産業インフラが被災したのを所を設置し , 後者は台湾の TJPO と産業連携覚書（MOU）

契機に，ダメージの軽かった東海地方の 5 つの地方自を締結しており , 両県は海外展開戦略政策の充実を図り

業連携架け橋プロジェクト」を立案策定し（1）

が，県内への投資誘致と観光誘致のため，日本企業をサポートした結果 , 台湾との連携・交流は官民一

政府や他の地方自治体より率先して , 台湾政府との連体で活発に進められ , 様々な分野で成果が挙がっている。

治体

携・交流を積極的に進めている。しかし ,2016 年 12 月

岐阜県が 2007 年に策定した「岐阜県国際交流戦略」

までに，5 つの地方自治体（2）で , 台湾の（台日産業連携

では , 台湾を重点国・地域として，交流政策の方向性が

推 進 オ フ ィ ス（Taiwan-Japan Industrial Collaboration

示されている。また ,2012 年に美濃市と台湾高雄市の美Promotion Office,TJPO）と産業連携覚書（Memorandum

濃区とは「友好交流協定」を締結した。しかし , 台湾駐of Understanding, MOU）を交わすのに留まっている。

在事務所の設置と台湾との産業連携覚書（MOU）の締

台日政府間で台日産業連携に対応する政策と誘致措置に結までは進展していない。上述した静岡・三重両県のよ取り組んできたが , 果たして , 日本企業に台日産業連携

うに , 企業の海外進出をサポートする政策が充分でないに対してインセンティブの効果が高く発揮できているか

岐阜県では , 現在，台日産業連携についてどのような対否か , また , 日本側に如何なる影響を与えているのだろ

応をしているか，台湾との連携・交流はどの程度進んでうか。

いるか , また , 岐阜県内の企業は海外進出全般に対して53

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

表1（1）従業員数

岐阜県の企業に実施したアンケート調査の回答状況
社数

構成比

（3）業種

単位 : 社 ,％社数

構成比

300 人以上

0

0.00

製造業

33

76.74

299 人～ 100 人

2

4.68

農業

1

2.33

99 人～ 50 人

12

27.91

設備 総合 職別工事業

2

4.65

49 人～ 20 人

15

34.88

運送業（鉄道 , 道路 , 水運 , 航空）

0

0.00

19 人以下1432.56

電気 · ガス · 熱供給 · 水道業

1

2.33

合計

43

100.00

卸売業

2

4.65

小売業

1

2.33

宿泊業

0

0.00

（2）資本金社数

構成比

3 億円以上

0

0.00

倉庫業

0

0.00

3 億円未満～ 1 億円以上

0

0.00

不動産業

0

0.00

1 億円未満～ 5,000 万円以上

7

16.28

飲食 サービス業

00.00

5,000 万円未満

36

83.72

その他

3

6.98

合計

43

100.00合計

43

100.00

注 1：回答項目は単一回答である。
注 2：本研究のために行ったアンケート調査結果を整理したものである。

どのような動きをしているか , 更には，台日産業連携政あろうか。今回は , 中位程度経済力を保持している岐阜策に対して，どのような視点を持っているかを本研究で県を , 台湾と産業連携覚書（MOU）を締結していない

把握したい。

地方自治体の代表として取り上げることによって，この2014 年の内閣府「平成 25 年県民経済計算」の統計にような特徴を持つ地方自治体との台日産業連携政策がど

よると，岐阜県は人口が全国の 17 位であり , また，製の程度有効かという点が主な論考のテーマとなる。そし造品出荷額が全国の第 20 位を占めている（5 兆 1,012 億て , 岐阜県と台湾の経済・貿易関係 , 及び台日政府双方円）。したがって，岐阜県の経済活動の基盤は 47 都道府の促進している台日産業連携政策が岐阜県に与える影響

県の中位程度に位置している。また ,2013 年度におけるを分析しながら，岐阜県の企業の台日産業連携に対する3）

鉱工業域内生産額（名目）の産業別構成比（32.6％）

意向を考究する。その結果を前提に今後の台日産業連携

は全産業の第一位に達しており , 他の産業の域内生産額のあり方を考えることも本研究の目的である。

（名目）産業別の構成比より高くなっている。そのため ,本研究では ,「台日産業連携政策が岐阜県に与える影製造業を中心にしている岐阜県の産業構造は台湾の産業

響と企業の対応」をテーマに , その構成は，第一節では ,構造（2015 年度の鉱工業国内生産額（名目）の産業別

本研究の背景と目的 , 及び岐阜県の企業アンケート調査

構成比：34.79％）にも近い 4）。さらに , 岐阜県は航空宇の実施状況と調査結果を述べ , 第二節では , 岐阜県と台宙 , 医療福祉機器 , 医薬品 , 食料品 , 次世代エネルギーな湾における経済・貿易及び台日連携・交流の動向を分析

どの 5 分野の産業 5） を重点産業として積極的に発展さする。第三節では , 岐阜県の企業に対して台日産業連携せている。加えて , 日本政府の『国際戦略総合特別区域

政策が与える影響 , 及び台湾企業と連携する同県企業の新計画案』により ,2014 年 6 月から東海地方の 5 県が「ア意向とその課題 , 必要なサポートなどを把握したい。第ジア No1. 航空宇宙産業クラスター形成特区」に認定さ四節では , 台湾企業と連携・交流している岐阜県の企業

れた 6）。岐阜県の重点産業は台湾政府が促進している「日事例を取り上げ , 本研究の企業のインタビュー調査とア（3）,

ンケート調査結果との対比を見ることにする。最後に，

及び台日双方政府側が締結している「日台産業連携架け研究結果に基づく台日産業連携の発展のあり方を検討する。

台産業連携架け橋プロジェクト」の 6 つの戦略産業

7）

橋プロジェクトの協力強化に関する覚書」（MOU） の11 項目の特定産業（4）にも入っている。

54（2）研究方法

このように，台湾と産業構造と戦略産業が似通ってい本研究では , 先行文献の調査や各種データの分析 , イ

るもの同士の産業連携が，どのように進められるべきでンタビュー調査 , アンケート調査を中心にした。インタ台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence and Business Responses in Gifu Prefecture

図 1 岐阜県の企業の海外進出先相手国
										単位：％注 1：回答項目は複数回答である。
注 2：本研究のために行ったアンケート調査結果を整理したものである。
ビュー調査は , 最新の情報や , 諸種の知見を得るため ,別に見ると , 製造業が 33 社であり , 全社数の 76.74％を日本の関係機関 , 岐阜県の産業に所属する専門家 , 台湾占めている。次いで , 卸売業と設備・総合・職別工事業

における日本の関係機関 , 日本企業と連携・交流をしてが各々 2 社であり , 全社数の 4.65％ , その他の業種は 3（5）

社で , 全社数の 6.98％，残る産業は農業 , 電気・ガス・熱いる台湾企業に詳細なインタビュー調査を実施した。

次に岐阜県の企業アンケート調査の実施状況について説

供給・水道業 , 小売業などの業種で , 各々 2.33% となった。

明する。
総じて , 今回のアンケート調査対象企業は , 日本企業
①アンケート調査の対象企業 , 調査方法と調査期間の規模別分類によると , 資本金が 3 億円未満や従業員数

このアンケートの調査対象は岐阜県内の企業である。

が 300 人以下の中堅・中小企業に集中しており , また ,公益財団法人中小企業同友会に登録している約 800 社の業種別分類によると , 製造業の構成比は 70.00％以上を基礎データから , 任意抽出して , 約 158 社にアンケート

超え , 非常に高かった。このような産業・企業の属性は用紙を郵送した。調査期間は 2015 年 2 月 27 日から 3 月

アンケート調査の結果にも影響を及ぼすと考えられる。

24 日までである。アンケート調査内容による回答項目
は「単一回答」と「複数回答」の二種類とし , 調査内容
は「回答者の基本情報」,「日本企業の基本情報」,「日本企業の海外経営の状況」,「日本企業と台湾企業との2.

岐阜県と台湾の経済・貿易及び台日連携・交流の関係

連携・交流状況と意向」などの四項目である。回答の不完全な企業に対しては 2015 年 4 月まで追加調査をした。
最終的にこの調査の有効回答企業数は 43 社で，回答率は 27.21％であった。

次に岐阜県と台湾との経済・貿易及び連携・交流の関係について述べる。
（1）岐阜県と台湾との投資の関係②アンケート調査結果と産業・企業の属性

岐阜県には『県内企業海外展開状況調査報告書』のよ

ここでは，回答企業の属性を説明する。表 1 に示すような年次報告書がなく岐阜県の各地域・国に対する投資

うに , 従業員数別に見ると , アンケート調査をした 43 社

動向を見ることができない。そのため , 本研究が岐阜県

はすべて従業員 300 人未満と資本金 1 億円未満の中堅・の企業に行ったアンケート調査結果を基に , 岐阜県の海中小企業であり , 全社数の 100.00％を占めている。業種

外投資地域について述べる。図 1 に見られるように，岐55

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

阜県の企業の海外投資は東南・南アジア（50.00％）に③県内企業の海外事業展開の支援：2011 年に台湾で開集中しており，東アジア地域は比率が比較的小さい。そ催された「Food Taipei」に出展した。2012 年に台日産の背景には，近年 , 中国での生産コスト , 事業所得税な

業技術促進会の協力で，県内の部材関係企業と台湾企業

どが高くなり , また , 中国での投資に失敗した企業が増とのビジネスマッチング及び工場視察を台中市で開催しえたこと , 加えて , 中国は大規模企業の進出には積極的た。2013 年と 2014 年に台湾における販路拡大や「パーだが，中小企業に対しては冷淡になっているという事情

トナー」の発掘を目的として進出する県内企業を支援がある（6）。今回の調査は中小企業が多く占めているため ,し，海外ビジネス環境セミナーや現地企業とのビジネス

投資地域を中国から東南アジア地域へ移転していく傾向

交流・商談会を開催した。④台湾企業の県内への投資誘が強いと思われる。

致：2014 年に台日産業技術促進会の協力で，グレーター・
ナゴヤ・イニシアティブ・センター（GNIC）を宣伝す（2）岐阜県と台湾との貿易の関係

るため，台湾の企業を対象に投資セミナーを開催した。

岐阜県には台湾に対する輸出入金額の統計がなく , 台

次に，台湾と同じく製造業を中心とした産業構造で ,湾との貿易の関係が把握しづらい。しかし，「平成 27 年

台湾と積極的に連携と交流を進めている静岡 · 三重両県

岐阜県観光入込客統計調査」8）によると ,2014 年と 2015の事例を取り上げたい

年の外国人宿泊数は台湾が第一と第二位であり , 全県外交流について述べる。同県は 2007 年に「静岡県総合計画」

国人宿泊数の 27.3％（12 万 2,560 人）と 20.4％（14 万 4，を策定し , 台湾を交流の重点国・地域に選択した。ま040 人）を占めており，中国（12.0％，23.2％），タイ（9.5％，

た ,2009 年に静岡空港がオープンした際 , 一層の台湾と7.7％），香港（9.7％，12.2％）などのアジア諸国やアメリの連携 · 交流を促進するため ,2013 年に台湾静岡県駐在カ（5.4％，4.0％）より多い。台湾は岐阜県にとって観光事務所を設置した。さらには , 各年度の「静岡県地域外（8）。始めに静岡県と台湾の連携 ·客の主な来源国である。ところが，近年，中国人も経済

交基本方針アクションプログラム」により，「台湾全域」

面で豊かになり , 来日する観光客も増えて台湾の観光客（地域外交課）,「文化 · 観光」（文化・観光部）,「経済」

数に迫っている。

（産業経済部）,「防災」（危機管理部）,「青少年」（教育委員会）などの分野で担当機関が主体となり , 全面的に

（3）岐阜県と台湾政府間の連携・交流

台湾との交流を進めている 10）。静岡県が積極的に台湾

岐阜県と台湾間の交流・連携について見る。2007 年
9）に「岐阜県国際交流戦略」が策定された 。特に，2011

企業の海外展開や県産品の販路拡大等の経済的活動の活

年の東日本大震災以後，岐阜県は県内への外国人観光客

性化，②台湾及び台北経由のトランジット便を活用した誘致，地場産品と農畜産物等の海外市場展開の強化・促

東南アジア等からの観光誘客促進，③民間の交流を拡大

進，「グレーター・ナゴヤ・イニシアティブ・センター

するためのスポーツ交流を通じた民間団体間のマッチン（7）（以下 GNIC と略）」政策を通じた海外企業誘致，県内企業の台湾への事業展開の支援，陶磁器博物館での文56と連携・交流を進める目的は，①防災分野の連携や県内グ支援 , などが考えられる。静岡県では官民一体で台湾と連携・交流した事例が多く見られる 11）。

化交流，などの推進のために台湾を「岐阜県国際交流戦

続いて，三重県と台湾の連携・交流について見る 12）。

略」の重点国・地域と定めた。現時点で岐阜県は台湾

三重県は，①日本国内の少子・高齢化による国内需要のの TJPO と産業連携覚書（MOU）を締結していないが，伸び悩み，②県内の中小企業がもつ独自技術と台湾企業

2011 年 11 月に同県の美濃市が台湾の高雄市美濃区と友のグローバルなネットワークを活用したウィンウィン関好交流協定を締結し，産業，観光 , 文化などの分野で連携・係の構築と中国・ASEAN 地域における新規市場の開拓，交流を進めている。

③台湾からの観光客誘致と県産品の台湾向け輸出拡大，2011 年以降の岐阜県と台湾政府との連携・交流の事などで積極的に台湾と連携・交流を進めている。そのた例を具体的に幾つか挙げて見よう。①陶磁器博物館交め ,2012 年 7 月に，日本の地方自治体では初めて台湾政府

流：2005 年に岐阜県現代陶芸美術館と新北市立鶯歌陶との産業連携に関する覚書（MOU）を締結した。また「官, ・磁博物館と覚書を締結し，2007 年に鶯歌陶磁博物館で学・産」という三角連携の推進体制を構築し，ファシリ「アジア陶磁デルタプロジェクト」を開催した。②観光

テーターとして活用可能な組織と強く連携し，産業の海

客誘致：同県は 2011 年から 2015 年にかけて海外向け観外展開戦略政策を支えてきた。その結果，台湾と三重県

光キャペ－ンなどを実施するため，台北市で開催され双方の産業，学術，文化，観光分野の連携・交流が非常た「海外国際旅行博覧会」に出展した。また，中部地域に盛んになっている。さらには，県内の中小企業の国際化・

隣県や「東海地域外国人観光客誘致促進協議会」と連携

グローバル化推進に力を入れており，台日産業連携に対し，当地の旅行者や観光協会などとの交流会・懇親会をする政策や支援体制を構築して，マッチングの機会を創開催し，商談会に参加した。2016 年 6 月に台湾で「立出している。県内の中小企業もこれに対応し，台湾へ進山・冨山・長野・岐阜広域観光商品提案会」を開催した。

出する企業が出始め , 共同開発した商品も誕生している。

台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Inﬂuence and Business Responses in Gifu Prefecture

図2

台湾の投資環境について―岐阜県単位：％

注：図 1 に同じ。
表2

台日産業連携が双方の企業に与えるメリット

日本企業が享受するメリット
項

目

単位：％

台湾企業が享受するメリット
構成比

項

目

構成比

生産拠点と販売ネットワークが利用できる

51.16

日本企業から技術や経営のノウハウを獲得できる55.81

台湾企業が中国で築き上げた政府との関係，人脈，人材を活用できる

39.53

日本企業への製品と部品納入，または OEM，ODM 供給拡大により，生産が拡大できる

44.19

台湾企業のグローバルなネットワークを活用
し，中国以外の国・地域の市場を開拓できる

20.93

日本企業のネットワークを活用し，中国やその他の国・地域の市場を開拓できる

27.91

言語や生活習慣が共通している台湾企業の人材を，中国ビジネスに活用できる

18.60

その他

20.93

その他

18.60

台湾企業にとって，中国における日本企業との合弁は一種の保険となる

9.73

製造開発などの能力を活用してコストを抑えることができる

13.95

注：図 1 に同じ。
以上まとめると静岡・三重両県では , 官民が一体とな
り , 産業・学術・文化・観光などの分野で様々な支援政高いため，このような結果になったと考えられる。
続いて，台湾企業との取引や連携の形態についてみる。

策を策定し , 県内の中小企業と台湾との連携・交流が非本研究のアンケート調査によると，岐阜県の企業は「台常に活発になっている。一方で , 岐阜県では上述の 2 県湾企業への生産委託」（25.00％），「台湾企業への製品・と比較すると官民の連携が弱く , 海外進出支援策も充分

材料・部品・機械などの販売」（16.77％）,「台湾企業ととは言えず , 台湾との連携・交流も限られたものとなっの経営ノウハウ・サービス・人材などの交流」（16.67％）,ている。傾向として , 観光産業に注力しすぎで , 他の分「共同出資」（16.67％）などが多くなっている。一方で，「台野での連携・交流が停滞しているように見受けられる。

湾企業への販売委託」（8.33％），「共同技術開発」（8.33％）
は相対的に少ない。「その他」と答えた企業は 58.33％に（4）岐阜県の企業と台湾の企業との取引・連携実績
本研究のアンケート調査によると，回答企業の約７割達したが , その原因は台湾企業と提携していない企業が75.0％を占めていることに因る。

が , 台湾企業と取引や連携の経験なしと答えた。このア
ンケート調査に回答した企業は中堅・中小企業の割合が57

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

表3

岐阜県企業の経営課題と経営戦略について

経営課題

岐阜県

経営戦略

単位：％
岐阜県

国内市場需要の減少

58.06

市場需要に柔軟かつ迅速に対応する

58.14

国内外市場での競争激化

43.01

商品多様化・事業の多角化で，経営リスクを
分散する

34.88

円安で材料・部品コストが高騰

27.96

海外市場を開拓する

25.58

国内労働者の確保が困難

25.81

職業訓練を強化し，生産効率を高める

18.60

その他

12.93

その他

18.60

外国語のできる人材が少ない

10.75

より安い材料・部品を海外から調達する

13.95

川下産業の海外進出の拡大

6.45

海外へ進出し，生産コストを引き下げる

9.30

国内サプライチェーンの崩壊

0.00

川下産業の需要に対応し，海外へ進出する

0.00

円高で輸出が減少

0.00

注：図 1 に同じ。

3.

岐阜県の企業の台日産業連携に対する視点

次に , 岐阜県の企業の台日産業連携に対する視点を考察する。
（1）台湾の投資環境に対する評価
本研究のアンケート調査結果をみると , 図 2 に示すように，岐阜県の企業は台湾の投資環境に対して，「信頼感があり，親日感が高い」，「政治・治安が安定している」，「投資環境の整備はアジア地域における他の国より進んでいる」，「日本語のできる人材が多い」，「生産製造・研究開発・市場開拓などの能力が高い」,「労働者が勤勉な性格をもつ」などの印象を与えていると見られる。
（2）台日産業連携が双方の企業に与えるメリット
表 2 は，岐阜県の台日産業連携により日本企業，台湾
企業の双方が享受できるメリットについて表したものである。岐阜県の企業は「生産拠点と販売ネットワークが利用できる」，「台湾企業が中国で築き上げた政府との関係，人脈，人材を活用できる」,「台湾企業のグローバ
ルなネットワークを活用し，中国以外の国・地域の市場を開拓できる」などを高く評価している。しかし，「言語や生活習慣が共通している台湾企業の人材を，中国ビ
ジネスに活用できる」,「製造開発などの能力を活用してコストを抑えることができる」という点ではメリット
がやや小さいと評価している。
これに対して，台湾企業に与えるメリットは次のとお58りである。表 2 に示すように，「日本企業から技術や経営のノウハウを獲得できる」が第一位である。ついで，「日
本企業への製品と部品納入，または OEM，ODM 供給拡大により，生産が拡大できる」,「日本企業のネット
ワークを活用し，中国やその他の国・地域の市場を開拓できる」などが高く評価されている。「台湾企業にとって，中国における日本企業との合弁は一種の保険となる」な
どのメリットもあるが，前者に比べて評価は低い。
以上のことから , 岐阜県の企業は ,「日本企業の経営ノウハウ」，｢日本の優れた製造・開発技術力の共有」や「日本市場開拓のサポート」を台湾企業に提供できるメリッ
トとして挙げる一方で , 今回のアンケートに回答した企業の大半が中堅・中小企業で，海外へ進出するグローバ
ルな経験や経営資源などが不足しているため，台湾企業
が中国や海外で構築している生産拠点，販売ネットワー
ク，人脈，並びに台湾企業の豊かな国際経営経験の活用に高い関心を示していることが分かる。以上のことから ,台日産業相互にメリットを享受し合える点が多いというのが表 2 から得られる結論である。ところが , 岐阜県の企業がいまだ産業連携や台湾の環境に対して理解が不足しているため , 台湾の投資環境に対する評価 , 台日産業
連携により台湾と日本の双方企業に与えるメリットについて 「その他」,と答えた企業が多い（図 2 と表 2 を参考）。
（3）岐阜県の企業の経営課題と経営戦略
表 3 に見られるように，岐阜県の企業では「国内市場需要の減少」が一番深刻な経営課題であり , 続いて，
「国
内外市場での競争激化」，「円安で材料・部品コストが高台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Inﬂuence and Business Responses in Gifu Prefecture

表 4 「台日産業連携政策」と「地方自治体促進政策」の岐阜県企業に対する影響度
台湾の「台日産業連携架け橋プロジェクト」の影響

地方自治体の促進の影響

影響度

構成比

影響度

構成比

影響がない

20.93

影響がない

16.28

影響度が低い41.86

影響度が低い46.51

影響度が高い37.21

影響度が高い37.21

合計

100.00

合計

100.00

注 1：回答項目は単一回答である。
2：本研究のために行ったアンケート調査結果を整理したものである。

騰」，「国内労働者の確保が困難」などが上位に挙がって産業の需要に対応し，海外へ進出する」を目的とした海いる。「川下産業の海外進出の拡大」，「外国語のできる

外展開に対する関心は高くない。これは岐阜県の企業が，人材が少ない」は課題としての割合は小さい。さらに

海外向け輸出や安い海外部品・材料の輸入に興味はあるが，は ,2012 年後半以降の円安傾向や，2011 年の東日本大震

海外へ進出する意向が低いことと関わっている。

災以降の国内サプラチェーンの崩壊などに対しても対応

今回のアンケート調査をした岐阜県の企業（43 社）

策が奏功してきたため，「円高で輸出が減少」，「国内サの内 ,「これからも海外進出しない予定」と全社数のプライチェーンの崩壞」は経営課題と見なされていない。

45.07％が答えた。しかし , これに対して，「今後いいチャ

これらの経営課題に対して，岐阜県の企業はどのようンスがあれば海外へ進出する」（47.89％）と「現在計画な経営戦略を打ち出しているのか。表 3 によると，岐阜中である」（7.04％）を合計すると 55％強の過半数を超え ,県の企業は「市場需要に柔軟かつ迅速に対応する」，「商これは，台日産業連携政策を適切に運用すれば , これら

品多様化・事業の多角化で，経営リスクを分散する」，「海の企業に対応できることを示している。

外市場を開拓する」などを最重要と考えている。また「職,業訓練を強化し，生産効率を高める」，「より安い材料・（4）政府間の台日産業連携政策の影響

部品を海外から調達する」なども比較的重要と考えてい前述の分析によると，岐阜県の企業のうち，海外市

るが，「海外へ進出し , 生産コストの引き下げ」，「川下場への展開を意図する割合は半分以上を占めている。そ図3

台日産業連携政策が岐阜県企業の対台湾投資に与える影響
単位：％

注：図 1 に同じ。
59

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

図4

台湾企業と連携しやすい業種

単位：％

注：図 1 に同じ。
れでは，台湾と日本の政府間の台日産業連携政策が，岐岐阜県の企業は，台湾企業とどの程度連携したいと阜県の企業に与えるインセンティブは存在するのであろ考えているのか。本研究のアンケート調査結果によると，

うか。この点を表 4 で見ることにする。岐阜県企業では「連携する予定がない」（51.16％）が第一位であり 「, チャ「影響度が低い」（41.86％）と「影響度が高い」（37.21％）

ンスがあれば，連携したい」（39.53％％）が第二位であとの合計が，「影響度がない」の 20.93％を上回っているり，「もう連携している」（4.65％）と「連携を計画してことから ,「台日産業連携架け橋プロジェクト」の効果

いる」（4.65％）が第三位である。台湾企業と連携の予が高低の違いはあるものの，あると評価をしていると見定がないと回答した企業は半数を超えたが , その原因はられる。

海外進出経験の少なさに関わっていると考えられる。本続いて , 地方自治体の台日産業連携政策が企業に与え研究のアンケート調査結果によると，「国内市場向けにる影響について見る。岐阜県は「海外展開戦略」の中で，集中」（57.14％），「小規模経営なので , 海外へ進出する

台湾との連携・交流を促進する政策と奨励措置に取り組必要性が低い」（37.14％），「海外投資に対応できる人材んでいる。これは，岐阜県の企業の台湾への投資動向にが不足」（37.14％），「海外相手国・パートナーが探しにどの程度の影響を及ぼすであろうか。表 4 に示すように，くい」（28.57％）などが海外進出していない主な原因で岐阜県の企業では「影響度が低い」（46.51％）が「影響ある。そのため，台湾の企業と提携する意向も低くなっ度が高い」（37.21％）を上回っているが，その差があまている。しかし，このような中堅・中小企業は「（3）岐り開いていない。その詳細を従業員数別に見ると，図 3

阜県の企業の経営課題と経営戦略」で述べた通り , 深刻に見られるように，従業員数が 50 ～ 99 人以下の中小企

な経営課題の打開策として海外進出も視野に入れてお業では「影響度が高い」が「影響度が低い」より極端にり , チャンスがあれば，台湾企業と連携したいと回答し低い割合となっているが，それ以外（特に 19 人以下とた企業が 39.53％に達している。

20~49 人の規模）はほぼ両者が拮抗している。これにより，地方自治の促進政策と奨励措置に期待していると見②台湾企業と連携しやすい企業規模，業種と形態ることができよう。以上のことから判断して，行政機関

始めに，台湾企業と連携しやすい企業規模から見る。本が産業連携政策や海外投資政策を促進すれば，一定の割

研究のアンケート調査結果によると，岐阜県の企業にとっ合の企業に影響を及ぼすのではないだろうか。

て，「中小企業」が一番連携しやすく全社数の 83.72％がそう回答した。
「大企業」が第二位で全社数の 27.81％，「小60（5）岐阜県企業の台湾企業との連携に関する意向

規模企業」は 16.28％で連携希望が少ないと考えられる。

①台湾企業と連携する意向について

続いて，台湾と連携しやすい業種を見る。図 4 に示すよう

台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence and Business Responses in Gifu Prefecture

表5

台湾企業と連携して市場開拓を行いたい国・地域と連携しやすい形態

単位：％

連携しやすい形態

構成比

市場開拓したい国・地域

構成比

生産製造の連携

37.21

東アジア

48.84

マーケティングの連携

34.88

東南・南アジア

41.86

その他

25.58

その他

25.58

事業経営の連携

16.28

北米

20.93

研究開発・デザインの連携

13.95

欧州

6.98

中南米

4.65

アフリカ

2.33

注：図 1 に同じ。に，製造業が第一位で , その理由は調査対象産業に製造業と中堅・中小企業が多いためである。また，岐阜県は観光（6）台日産業連携の課題
ここでは，岐阜県の企業が台湾企業と連携するときに，産業の発展を促進しているため，小売業，飲食 · サービス発生する課題，必要なサポート，サポートしてもらいた業も連携しやすい産業と考えられている。

い機関を考察し，その後に，台日産業連携に対するあり

次に，台湾企業と連携しやすい形態について見る。表方を考えてみたい。

5 に示すように，「生産製造の連携」と「マーケティン

始めに課題について述べる。アンケート調査によるグの連携」が第一位と第二位の上位になっている。これと，表 6 に示すように，岐阜県の企業にとって，「パーに対して，「事業経営の連携」と「研究開発・デザイン

トナー探しが困難」，「海外進出に必要な人材の不足」，「言の連携」などはやや低くなっている。これは，前述した葉に対応する問題」，「投資環境が不明」などが挙げられ

台湾企業との取引・連携実績で示した「台湾企業への生た。対して「資金調達の問題」は深刻な課題ではないと産委託」，「台湾企業への製品・材料・部品・機械などのしている。そのため，台日本政府双方の台日産業連携政策

販売」が多かったことと整合的である。

策定に際しては，まず，問題の解決に取り組む必要がある。
続いて，岐阜県の企業は台湾企業と連携する時，どの③台湾企業と連携して開拓したい地域

ようなサポートを必要としているかを見る。表 6 に示す

台湾企業と連携して，どの国・地域の市場開拓を行ように，岐阜県の企業にとって，「台湾における連携でいたいと思うかを聞いた。表 5 に示すように，東アジア，きる可能性が高いパートナー情報の提供」が第一位，「日

東南・南アジアなどが上位となっている。対して既に見

本政府や地方自治体の海外投資奨励と支援政策の提供」てきたように，北米，欧州，中南米などの地域の市場開が第二位，「台湾へ進出する時，言葉に対応できる人材

拓の意向は比較的に低い。日本企業にとって，台湾企業の紹介」が第三位，「台湾における連携できる可能性がと連携すれば，「台湾企業が中国で築き上げた政府との高い産業情報の提供」が第四位である。「台湾へ進出す

関係，人脈，人材を活用できる」，「言語や生活習慣が共る際に必要な資金調達の提供」，「台湾企業における投資通している台湾企業の人材を，中国ビジネスに活用でき

環境情報の提供」などはやや低く 20.0％台となった。今る」などのメリットがあるため，市場開拓したい国が中回の調査対象企業には中堅・中小企業が多く，中小企業

国に集中している。本研究でのアンケート調査によると，の場合，海外進出の経験や資源が不足しているため，求開拓したい市場は，東アジア地域では，中国が第一位でめるサポートの内容も台湾企業の連携パートナー探し ,あり，続いて台湾と韓国である。「東南・南アジア地域」

政府からの政策的支援 , 海外へ進出するための人材確保

では，インドネシア，タイ，ベトナム，インドなどを選などが強く期待される結果となった。

んだ企業も多く見られる。

最後に，台湾企業と連携する時，サポートしてもらい

しかし，同アンケートでは，岐阜県の企業には，台たい機関についてみる。表 6 に見られるように，岐阜県

湾企業と連携しないと言明した企業が半分を占めている。

の企業はジェトロ , 地方治自体における海外投資担当機

これを反映して，台湾企業と連携する形態，連携して開関 , 中小企業支援機関 , 台湾の当地政府機関，国内銀行

拓したい地域を「その他（わからない）」（25.58％）となどの機関からの支援に対する期待が大きい。

答えた企業がかなり多い結果となっている。

一連のアンケート調査結果から , 岐阜県内で海外進出を考える中堅・中小企業は , 自社の経験不足を補う情報と支援を求めており , 日本と台湾双方の政府・民間の支61

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

表6

台湾企業と連携する時 , 発生する課題 , 必要なサポートと支援機関

単位：％発生する課題

構成比

必要なサポート

構成比

サポートしてもらいたい機関

構成比

パートナー探しが困難

53.90

台湾における連携できる可能性が高いパートナー情報の提供

53.49

ジェトロから海外情報の取得

51.16

海外進出に必要な人材
の不足

46.51

日本政府や地方自治体の海外投資奨励と支援政策の提供

46.51

地方治自体における海外投資担当機関の協力39.53

言葉に対応する問題

37.21

台湾へ進出する時，言葉に対応できる人材の紹介

41.86

中小企業支援機関から資金，
人材や情報の提供

37.21

投資環境が不明

37.21

台湾における連携できる可能性が高い産業情報の提供

32.56

台湾の当地政府機関からの支援

32.56

資金調達の問題25.58

台湾企業における投資環境情
報の提供

27.91

国内銀行からの資金や海外情
報の提供

27.91

その他（わからない）

18.60

台湾へ進出する必要な資金調
達の提供

23.36

日本における台湾政府代表機
関からの支援

16.28

その他

18.60

その他

16.28

自社で事業を進行するので，支援機関からの支援は必要ない

2.33

注：図 1 に同じ。
援機関には , 主に「台湾・日本企業間のマッチング」，「外
国語に堪能な人材の確保」，「進出相手国の投資情報収集」

4.

岐阜県企業の台湾企業へ連携・交流の事例などのサポートを求めていること , また , ジェトロ・地
方自治体の海外投資担当機関・中小企業支援機構・日本

次に台湾企業と積極的に連携・交流している岐阜県内

国内の銀行・台湾の当地政府機関等がこのような企業のの 3 社の事例を紹介する。これらの事例から , 前述した

ニーズに対応できる機関として期待が高いことが分かる。

アンケート調査結果を分析しつつ , 岐阜県の企業の台日産業連携に対する視点を再確認していきたい。これから（7）台日産業連携の発展の見込み紹介する企業は全て中小企業である。その理由は , 第一

岐阜県の企業は，台日産業連携の発展についてどうに，今回のアンケート調査の回答企業が中堅・中小企業

思っているのか。アンケート調査によると，「両国産業に集中している。第二に，岐阜県中小企業同友会が推薦に対してインセンティブがあるので発展していくであろした企業である。第三に，2012 年「日台湾産業連携架う」（41.86％）が第一位，「台湾市場は大きくないので，

け橋プロジェクトの協力強化に関する覚書」（MOU）の台湾市場からスタートし，台湾を拠点にその他の国を開締結を機に , 台日政府双方が中小企業の連携強化を目標

拓していくべきであろう」（34.88％）が第二位，「台湾に定めた。第四に，日本の大企業による台湾進出ブーム

政府との連携・交流を積極的に促進すれば，両国産業連が 2010 年以前に終結した , などに因る。この 3 社の取携・交流は発展する」（27.91％）が第三位である。対しり組みは , 台湾企業と提携を計画している日本の中小企て「両国の相互貿易規模が大きくないので，日台産業連業にとって参考になると思われる。

携の発展が限られる」（11.63％）と「その他（わからない）」（11.63％）と答えた企業は 10％台に留まった。

62（1）株式会社タイメック

以上を要約すると，岐阜県の企業は , 台日産業連携政策

株式会社タイメック（以下「タイメック」と呼ぶ）（9）が双方の企業にとってインセンティブがある場合が多く，は 1969 年に岐阜県関市に設立され , 資本金は 6,200 万円 ,台日政府双方が企業のニーズに合わせて積極的に海外推従業員は 62 名である。主な事業内容は，工作機械・設進策を促進すれば，両国の産業連携・交流が盛んになっ

備機械 , 土木建機 , 特注建築金物 , 環境関連機器の開発・ていくと考えている。しかし，戦略的には，台湾のみで製造・販売 , 人工大理石加工・施工 , 建築資材 , 人工大は市場規模に限りがあるため , 将来的には台湾を足掛かり

理石製品の開発・製造・販売等であり , 日本の典型的なに他の国・地域を開拓していくべきと強く感じている。

中小企業である。製品の中でも人工大理石の洗面台は高台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence and Business Responses in Gifu Prefecture

齢化と 2020 年東京オリンピック開催で , 生産量が増加

常に強く ,2016 年 10 月から同国でのパートナー探しをしていくことが期待されている。但し , 洗面台以外の産開始した。

品は成長しにくいと予想されている。次にタイメックにおける経営課題とその対応策 , 台湾の企業との連携や取（2）岐阜産研工業株式会社

引の現状などについて説明する。

岐阜産研工業株式会社（以下，「岐阜産研工業」と呼ぶ）（13）①経営課題とその対応策

は 1973 年に岐阜県に設立され ,2016 年 12 月現在 , 資

本金は 6,000 万円で，従業員は約 60 名である。主な事

タイメックの主な経営課題は，労働者の不足 , 円安に

業内容はキャスター , 合成樹脂成形 , ギフト商品等の製よる輸入材料のコスト高である。そのため , 幾つかの対造・販売であり , 販売先は日本国内市場を中心にしてい応策に取り組んできた。第一に，労働者の不足に対応する 13）。上述した製品の売上額は各々総売上額の 30.0％，

るため , 外国研修生を受け入れることになった。最初は20.0％ ,50.0％を占めている。キャスター産品のみで経中国の研修生であった。ところが , 中国の研修生の賃金営が維持できるが , 他の産品は営業利益が減少しているが高くなり , 研修期間終了前に帰国するトラブルも多く

（14）

（10）

。そのため，2000 年に岐阜産研工業は台湾企業と資，かつ真面本連携して，「上海永佳工業車輪有限公司」（以下，「中目なベトナムの研修生に切り替えることにした（11）。第国支社」と呼ぶ）を設立し ,2002 年に本社でキャスター

二に，円安に対応するため , 台湾の取引先（人工大理石

事業部を発足させた。また , キャスターは物流移送の合の材料）と交渉し , 支払代金の振込みを US ドルから日

理化・軽労働に大きく貢献する製品として多種多様な産

本円に切り替えて , 会社の通貨変動リスクを低くした。

業で広く活用されているため , 同社は品質の向上を図る

第三に，中国からの研修生を受け入れたことを契機に ,と共に高性能キャスターの開発などに努力を続けている。

「上海泰美克有限公司」（以下「上海工場」と呼ぶ）を設

次に , 岐阜産研工業の経営課題とその対応策 , 台湾企業

立した（12）。タイメック側は生産技術を提供し , 中国人との連携の状況 , 将来の展望について述べる。

なってきたため ,2 年前から , 賃金が低くの元研修生に経営・営業・管理などを担当させた。しかし，2012 年から上海工場での生産を中止している（理①経営課題とその対応策

由は第四を参照）。第四に，コストを抑えるため , 人工

岐阜産研工業は , 幾つかの経営課題を抱えており , そ

大理石の材料の輸入先を中国と比較して安価で質もよいの対応策にも取り組んでいる。第一に , 国内市場の縮小

台湾の「明豐材料」に変更した。これに伴い , 上海工場という課題に対しては，海外進出を計画している。第二の生産を中止した。

に , 円安による材料と部品等のコストの上昇（15）という課題には , 国内市場から調達する部品や材料を増加させ②台湾企業との連携の背景と連携の意向ることで対応している。第三に , 市場競争激化という課

始めに台湾企業との連携の背景について述べる。第一

題に対しては , 品質向上のための技術を開発とそれによに , タイメックが生産している洗面台の材料は台湾からる利益率引き上げ，また , 販売が安定しているキャスター

輸入しているため , 現地生産に切り替えれば生産に係るの生産拡大に努めている。堅牢で , 大重量が積載可能なコストが減少できる。第二に , 台湾企業の価値観が日本商品開発などで同業他社との差別化を図っている。

の企業感覚に近く，納期を厳密に守る上に , 人工大理石の材料の品質もよい。また , 日本語のできる人材が多く ,②台湾企業と連携の状況

グローバル化も進んでいるため , 日本の企業にとって連A.

連携の背景と形態携しやすい。第三に , 台湾でも高齢化が進んでおり , 生

岐阜産研工業は，長く台湾の台中県にある「鴻鐿貿易活も向上しているため , 自社開発した高齢者向け商品が株式会社」と取引をしている。両社はよい信頼関係を築病院・高級老人ホーム・高級住宅向けの医療用・生活設

いているため , 各々 50.0％の資本金（10 万 US ドル）を備として , 台湾市場で新規開拓が見込めると判断した。

支出し , 資本連携の形態で ,2000 年に中国支社を設立し次に台湾の企業との連携の意向について説明する。連た。2015 年までに , 中国支社に対する生産設備投資は

携形態は , 技術移転と生産委託を考えている。ターゲッ

１億 NT ドルを超過している。

ト市場は , 台湾と中国，特に中国での市場拡大が見込め
れば台湾パートナーへの販売委託と上海工場を再開する

B.

連携の現状と事業分業ことも可能となる。台湾市場以外ではベトナム進出を準

日本側の岐阜産研工業は，技術を指導・提供するため ,備している。ベトナムでは , 人材の育成 , 独資や共同投資 ,日本人技術者を 2,3 年間のスパンで派遣し，中国支社で販売委託から生産委託などの連携形態と , 現地市場を指導に当らせる。一方で , 中国市場に詳しく，中国語がターゲット市場にすることが予定されている。タイメッ

できる台湾側の鴻鐿貿易株式会社に中国支社の経営・管クでは第一段階として , 台湾の企業と連携する意向が非理の役割を担当させ , 日本側はほとんど経営に介入しな

63

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

（16）

は 1953 年に創業し 14），2016

い。中国支社の社員数は 60 名である。その内 , 現場のポレーション」と呼ぶ）

作業員が約 50 名で , その他は営業や経営と技術開発等

年 11 月現在 , 資本金は 1,000 万円であり , 従業員は 70 名の業務を担当している。現在 , 中国支社の経営は，台湾で典型的な中小企業である。2009 年に年売上額も 25 億側から派遣された鴻鐿貿易株式会社の江金火董事長が担円に達し , また「岐阜の若者が選ぶ魅力的な,
100 の会社」

当している。江董事長は，市場分業 , 技術と品質の向上 ,に選出され , 中小企業で常態化している人材・労働力不生産設備の更新などの経営対策に取り組みつつ , 順調に足という課題が存在していない。主な事業内容は，金型

運営しており , 毎年の売上額は 2 億 NT ドルに達してい用標準部品 ,FA 用標準部品 , 特殊ネジ製品 , 搬送用部品る。営業利益を岐阜産研工業へ送金しており , 現時点でなどの生産である。次に同社の経営課題とその対応策 ,岐阜産研工業は初期投資した 10 万 US ドルの資本金を及び海外への展開について述べる。

すべて回収している。
①経営課題とその対応策
C.

ターゲット市場

タカイコーポレーションは，幾つかの経営課題を抱

海外支社の市場開拓はすべて台湾側が担当しており ,えている。第一に , 国内市場の縮小と競争激化である。

現地の中国人社員に任せている。また , 中国支社の製品

第二に ,FA 用標準部品は国家の安全に関わっているは , 本社の品質と遜色ないレベルで製品の約 30.0％が日ため ,FA の産品に対する輸出・入規制がかなり厳しく本の本社へ輸出されている。中でも車輪の部品はすべてなっている。規制によると ,FA の製品は輸出の際には日本の本社に提供されている。中国や東南アジアなどの市

事前に日本政府の許可が必要で , また , 海外で組み立て場は約 70.0％を占めているが , 中国市場での主な販売対象

た FA の部品を国内へ逆輸入することができない。第三は大半が現地の日系企業である。

に , 同社の FA の主な販売対象は台湾の半導体産業である。5 年後 , 中国の半導体産業が台湾に追いついた場合 ,D.

海外投資の課題
中国支社は，最初の営業赤字段階から抜け出し，営業

台湾市場で販売している FA 商品への影響が大きくなる
ことが予測される。

利益の目標に達している。しかし , 幾つかの課題が残っこれに対し，同社は次の対応策に取り組んでいる。第ている。第一に , 現地従業員は品質管理に対する意識が一に , 生産産品を少量化 , 差別化 , 高付加価値化 , 個別化

低く , また , 仕事の定着率が悪いため , 製品の品質管理などの方向で展開している。第二に , 技術と管理能力をがしにくく，従業員の品質管理に対する意識の向上 · 離

アップし続けている。その結果，2011 年に経済産業省

職率の低下が急務である。第二に , 近年 , 中国では，人の「中小企業 IT 経営力大賞 2011」IT 経営実践認定企件費 , 人民元と税金の上昇などがあり , 生産コストが急業認定と中部経済産業省の「中部企業経営大賞 2011 大騰している。第三に , 現在 , 鴻鐿貿易株式会の江董事長賞」などを受賞している。第三に , 生産・管理効率をアッが退職する年齢に近づいており , 後継者問題が浮上してプするため , 入荷と出荷などの作業はすべてオートメーいる。そのため , 日本側パートナーの岐阜産研工業に後ション化し商品の管理力を高めている。第四に , 市場を継者を探してほしいと要請が出ているが , 江董事長ほど開拓するために , 海外展開をしている。

の経験と人脈が豊かな人材を見つけるのが難しい。
②海外への展開の現状③将来の海外へ進出動向

まず , 台湾企業との連携や取引の経験についてみる。

上述した国内外の経営課題に加えて , 海外市場の拡大

タカイコーポレーションは , 一部分の産品（ユニオンバのために，近年ベトナムとタイへの進出を計画している。

ルブ・MF,PFA, 細口ボトル 01 と滑軌・定位用ネジ）を大阪の商社である日伝商社経由で現地のパートナーを探台湾市場へ販売し , 台湾企業との連携や取引の経験を積している。投資形態は，上海支社と同様に , 台湾パート重ねている。数年前に FA 等の製品を台湾で組みたてる

ナーと共同資金を提出して資本連携という形態をとりた

ために ,「台湾艾姆薾公司」（資本金 300 万円）を設立しい意向である。しかし , 岐阜産研工業が支配権を保持すたが , 規制強化で日本へ逆輸入ができなくなり生産を中るためには , 投資比率で 50.0% 以上を超える必要がある。

止した。「ユニオンバルブ」は，アメリカ , ドイツなど

仮に , 東南アジアへ進出した場合 , 初めは販売委託を行の先進国でしか生産できないものであり , 日本全体の生い , 事業が順調に行けば生産委託へと移行したい考えで産量は全世界の約 8.0％を占めている。また , この製品ある。ターゲット市場は現地の市場を中心にしているが ,は日本 , アメリカ , ドイツ , 韓国 , シンガポール , 中国（香当面の販売対象は日系企業に的を絞ると考えている。

港経由）, 台湾などの半導体産業がある国へ輸出されている。5 年前から , 台湾の「建誼企業股份有限公司」が（3）株式会社タカイコーポレーション
株式会社タカイコーポレーション（以下「タカイコー

64「台湾セミコンダクター・マニュファクチャリング・
カンパニー：TSMC（世界最大の半導体製造メーカー）」

台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence and Business Responses in Gifu Prefectureに提供するため , 同社に発注（2 回 / 年）している。ま2000 年前後に，台湾で駐在事務所を設立して以降，台た , 台湾の「伽納企業有限公司」を「滑軌 , 定位用ネジ」

湾との連携 · 交流が非常に盛んになった。台日産業連携の代理店にして委託販売を行っている。売上高は , 約 2を促進するため , 静岡・沖縄両県のような政策 · 措置が万円から 50 ～ 60 万円に留まっている。続いて , 同社は他の地方自治体にも望まれる。

2000 年に韓国の KONG-YOUNG 社と共同投資をして委第二に , 岐阜県の企業にとって、現在のところ，台日

託販売の連携形態で , 韓国への輸出を開始した。事業は産業連携政策のインセンティブの効果を高く評価できほとんど韓国のパートナーに任せているが , 韓国政府はていない。しかし , 台湾企業と連携すれば双方の企業に中小企業を重視していないため , この合弁会社はあまりとってメリットがあると考える企業が出てきている。ま発展していない。かろうじて，損益は出していない。

た , 岐阜県は中小企業を中心にする産業構造であり，中次に , 同社は販路拡大のため , 半導体産業が成長して小企業は海外進出に必要な資産と経験が不足しているたいる中国市場への進出を計画している。連携相手は台湾

め，政府の促進政策と奨励措置が適切に出されることを企業を第一に考えており , 連携形態としては , 日本側が期待している。県や政府が企業のニーズに応えれば , 台

生産技術を提供し , 中国語ができ，かつ人脈のある台湾

日産業連携政策は一定の企業に影響を及ぼし , ひいては ,企業に中国市場への委託販売をさせる。または , 台湾の台日産業連携を飛躍的に促進できる可能性が高いと見ら企業と共同で資金 , 技術 , マーケティングなどで連携し ,れる。

中国へ投資をすることも考えている。成長著しい中国市第三に，本研究で行った，岐阜県企業の台湾企業に場は魅力的である一方で , 近年 , 中国国内の大気汚染が対する印象と連携する意向についてのアンケート調査と深刻化しており , 半導体の品質に影響が出るという課題

インタビュー調査の結果がほぼ近いものとなった。岐阜がある。

県企業の台湾の投資環境に対する認識，台日産業連携に双方の企業が享受できるメリット，台湾の企業と連携す

5.

おわりに

る意向，台湾の企業と連携する時に発生する課題と，それを解決するために必要なサポート，台日産業連携の発展の見込みなどについての意見に共通した認識が見られ本研究は，2011 年に台日双方政府が台日産業連携政た。岐阜県の企業に対して，台湾は親日感が高い , 信頼策を促進して以降の，岐阜県と台湾との産業連携・交流感がある , 日本語できる人材が多い , 投資環境がアジアの現状 , 及び岐阜県企業に対し台日産業連携政策が及ぼ地域の他の国より整っている , 生産製造・市場開発・研した影響，同県企業の台湾企業と連携する場合の考え方

究開発などの能力がある , などの特色があるため , 日本とその課題，あるいは政策的サポートのあり方などを検企業にとって安心して提携しやすい国である，という印討したものである。以下に，そのポイントを要約した。

象を与えていた。また , これまで述べた事例から，日本第一に , 台日政府双方が促進している台日産業連携政の中小企業は自社が開発した生産技術を台湾の企業に提策は地方自治体に影響を及ぼしているが，地方自治体

供し，また，台湾企業が中国や海外で構築している生産の取り組みの積極性により , 台湾との提携・交流の実績

拠点，販売ネットワーク，人脈，並びに台湾企業の豊かが違っている。2011 年から台日政府双方は台日産業連

な国際経営経験を活用し，それを見極めた事業分業をし携政策を促進しているので , 地方自治体もこの政策に対た場合には，産業連携が成功したケースがあることが確

応しやすくなった。また , 岐阜県は県内の外国観光客誘認できた。これらの台日産業連携の成功例は，日本企業

致 , 県産品の海外市場への拡大 , 県内企業の海外進出へ

が台湾企業と連携をする時，参考になる事例となっていの支援 , 外国企業の県内への投資誘致などの目的で , 台る。対して，環境変化や思惑の違いから，日本企業と中湾を重点国・地域に取り入れて , 台湾と交流を進めてい国や韓国の企業とが提携した際 , 事業を中止する , 規模る。ところが，岐阜県は , 三重県や静岡県のように産官を拡大しにくいケースもあった。日本企業が，他の地域連携による海外進出支援体制が充分でないため，毎年のの企業より台湾の企業と適切で，選択的な提携さえすれ実務的な連携・交流が限られており , また , 観光産業にば，成功の可能性が高くなると思われる。しかし , 戦略

注力しすぎで , 他の産業分野の連携・交流が停滞してい的には，台湾のみでは市場規模に限りがあるため , 将来る。一般的には，地方自治体が台日産業連携政策に対し的には台湾を足掛かりに他の国・地域を開拓していくべて，その県の企業の特性に見合った適切な支援策をとれきであろう。

ば，企業は十分にメリットを得ることは，今までの同種

第四に，近年，三重・静岡両県の企業は , 国内市場のの調査で明らかである。しかし，岐阜県のように，台湾

縮小と円安による原材料価格の高騰などの経営課題打開と産業連携覚書（MOU）の締結や台湾駐在事務所の設のために「市場需要に柔軟かつ迅速に対応する」，「商置をしていない地方自治体は，その成果が少ないと思わ

品 · 事業多角化」，「海外への進出」などの対応策に取りれる。ここで，他県の例を挙げると，例えば，沖縄県は組んでいる。同様に岐阜県の中小企業においても従来の65

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

内需市場志向からの転換を図る企業が出始め，そのため，関の交流不足，④日本側で台日産業連携政策に対応でき

海外進出の意欲もありチャンスがあれば，台湾企業と連る仕組みと人材，資源が不十分 , など日本側の政府や地携したい企業も少なくないと見られる。それゆえに，日方自治体は台日産業連携の発展を促進するために , 上述

本政府や地方自治体からの海外投資奨励政策や台湾とのした課題に対する改善策として，①沖縄・静岡両県のよパートナー情報の提供が大いに期待されている。また，

うに , 台湾での「台湾駐在事務所」の設置や海外投資に海外進出する際に，中小企業支援機関，ジェトロ，地方関するサポートデスクの設置，②地方自治体における台

治自体における海外投資担当機関などからの支援を望ん

日産業連携担当窓口機能の強化，③語学力（中国語・英でいる。岐阜県の企業の大半を占める中堅・中小企業は，語）を始め台日産業連携に対応できる人材の発掘と育成，

海外進出経験や経営資源などが不足しており , 台湾政府

④海外展開を希望する中小企業への支援機関の仕組みのは地方自治体との間で，地方企業のニーズや企業の特性

強化，⑤台湾に関する投資環境や産業連携政策の情報発に合った，交流 · 連携の促進政策を練り上げる必要があ

信強化などを提言したい。これらの改善策をもとに日本る。相互の産業構造を検討するセミナーや，それにもとの地方自治体と台湾双方は政府間 · 産業協会間の一層のづいた企業連携 · 交流セミナーなどを台湾と日本の双方

交流 · 連携を目指して , 促進政策を練り上げる必要がある。

で開催し，相互の理解を図るなどの地道な努力が必要となろう。先に述べた静岡・沖縄両県は台湾に駐在事務所を設置しており，両県は岐阜県より台日産業連携に対し

注てより一歩先んじているといえよう。
第五に，現時点で , 岐阜県は台湾との連携や交流促進（1）

東海 5 県は愛知県，静岡県，岐阜県，長野県，三重県である。

の比重が観光産業に傾いており , 重点産業の連携や交流に対してあまり進展がない。岐阜県の重点産業とは , 航（2）

三重県 , 和歌山県 , 秋田県 , 高知県 , 愛媛県などの県である。

空宇宙 , 医療福祉機器 , 医薬品 , 食料品 , 次世代エネルギーなどの 5 分野である。また , これらの重点産業は ,「台（3）

航空，半導体機械，クリーンエネルギー，バイオ
テクノロジー，デジタルコンテンツ，ハンドツー

日産業連携架け橋プロジェクト」と「日台産業協力架けルなどの 6 つ産業である。

橋プロジェクトの協力強化に関する覚書」などの戦略産業に入っている。台日産業連携を発展させるため，台日（4）

風力発電，太陽光発電，電気自動車，LED 照明，金物，

政府双方は，日本の地方自治体の産業発展の特性と台湾

機械部品，電子設備，デジタルコンテンツ，バイオの産業構造の特性とをマッチさせるのに相応しい誘致対

医療，情報サービス，電子商務取引などの 11 項目の特定産業である。

象産業を地道に選び出す必要がある。例えば , 台湾と岐阜県は観光産業分野で交流を深めつつ台日政府が共同して促進している重点産業（5）

2015 年 7 月下旬と 2016 年 10 月に , 岐阜県の企業 ,台湾企業に対して詳細なインタビューを行った。

（17）, 及び地元企業の特性や志向に合った産業なども併せて対象奨励産業の範囲に取り（6）

2017 年 8 月 8 日に羽根田商会を訪問し , 佐藤祐一
社長にインタビューをした意見を参考にした。

込んで , 台湾との産業連携・交流を促進するべきであろう。
第六に , 日本の公的機関あるいは民間企業等の台湾の

66

（7）

「グレーター・ナゴヤは日本最強の「ものづくり」


投資環境や台日産業連携の誘致政策に対する認知度は集積地であり，日本の製造業の心臓部です。この

まだ低く , 台湾の政府と産業連携覚書を締結している地

地域は，過去 30 年近くにわたり，その製造品出荷

方自治体は少ない。今まで述べてきた通り，台日双方の額において，日本一の座を守っています。グレー

政府が促進している台日産業連携政策は台湾と日本の産

ター・ナゴヤ・イニシアティブ（ＧＮＩ）は , 圏域

業・企業にとってインセンティブがあり，また，台湾企の産業経済をよりオープンなものとして , 世界から業と日本企業は，ウィンウィン関係が構築しやすい条件

優れた企業・技術やヒト・情報を呼び込むとともが整っており , 連携すれば双方が発展していく可能性がに企業の海外展開支援を行うために , 圏域の県 , 市 ,高いと見られる。しかし , 現時点で , 台湾と正式に産業

産業界 , 大学 , 研究機関が一体となり , 国際経済交連携覚書（MOU）を連携している地方自治体は 5 県の流を促進する活動です。2006 年 2 月に設立された「グみである。また，中小企業では台日産業連携の持つインレーター・ナゴヤ・イニシアティブ協議会（GNIC）」

センティブへの理解が不十分である。日本の公的機関或は , グレーター・ナゴヤ・イニシアティブを推進す

いは民間企業などで台湾の投資環境や台日産業連携の誘る事務局です。注力産業は自動車 , 自動車部品 , 工

致政策に対する認知度がまだ低い原因は , 次のように考作機械 , 航空機 , 電気部品 , ロボット , 新素材等 , 様々えられる。①日本と台湾双方の，連携・交流などの情報な産業の集積地となっています。また ,IT, マルチ

発信の不足，②日本側の台湾に係る投資環境情報の収集・

メディア , バイオテクノロジー , 医療 , 燃料電池と提供の不足，③日本と台湾双方の産業協会や政府担当機

いった分野や , 対消費者向け , 対企業向けのサービ

台日産業連携政策が岐阜県に与える影響と企業の対応
The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence and Business Responses in Gifu Prefecture

ス産業においても , 積極的な投資誘致プロジェクト.asp?xItem=15768&ctNode=108&mp=2 による。

が進行しており , 産業集積に向けた取組みがなさ

3 ）「 東 海（5 県 ） 経 済 の 現 状 」,http://www.chubu.

れ て い ま す。」（Greater

Nagoya ホ ー ム ペ ー ジ：

meti.go.jp/a31tokai-kyougikai/kyougikai1/4-

http://greaternagoya.org/ja/ind/grow.html による）

1tokaigennzyou.pdf#search='%E6%9D%B1%E6%B（8）

2013 年度に静岡県は工業の域内生産額（名目）産業

5%B7%285%E7%9C%8C%29%E7%B5%8C%E6%B8

別の構成比（31.4％）は全産業の第一位に達しており ,%88%E3%81%AE%E7%8F%BE%E7%8A%B6'.

他の産業の域内生産額（名目）産業別の構成比より4 ）経済部統計処「統計指標簡易査詢」, 経済部統計処

高くなっている。同県の製造業を中心にした産業構

ホームページ：http://dmz9.moea.gov.tw/GMWeb/

造は台湾の産業構造に似ている（2015 年度の鉱工業

common/CommonQuery.aspx.

国内生産額（名目）の産業別構成比：34.79％）（9）

2015 年 7 月 27 日に株式会社タイメックを訪問し ,5 ）岐阜県『平成 27 年度「岐阜県長期構想」実施情報報告書』,2014 年 9 月 ,p4。

詳細なインタビューをした。2016 年 10 月 14 日に6 ）『「アジア No.1 航空宇宙産業クラスター形成特区」

株式会社タイメックの経営者が台湾に来たときににかかる地域拡大指定について』, 岐阜県ホームペー

もインタビューをした。

ジ：https://www.pref.gifu.lg.jp/event-calendar/（10）

中国の研修生は約一ヶ月 80,000 円で , ベトナム研
修生は約 25,000 円である。

（11）

c_11354/161130_tokkukuikikakudai.html.
7）「台日二重課税回避協定を承認」，2015 年 12 月 11 日，

ベトナムの研究生の育成方法については，半年 ,http://japanese.rti.org.tw/news/?recordId=38337.

現地で日本語を学習し , 来日後 ,1 ヶ月の生活体験

8 ）岐阜県『岐阜県成長・雇用戦略』，平成 26 年 3 月，を経て , 就業する。研修期間はあわせて，3 年間でpp.4-6，岐阜県ホームページ：http://www.pref.gifu.

ある。

lg.jp/sangyo/shokogyo/horei/11351/index_55332.

（12）

中国政府の投資規制に対応するために，中国の会社が 30.0％で ,（株）タイメックが 70.0％で共同出
資した。

（13）

data/00seichokoyo.pdf.
9 ）「国際交流戦略に基づく分野別及び国 ･ 地域別交
流の進め方（平成 27 年版）」，岐阜県ホームペー

2015 年 7 月 24 日に岐阜産研工業株式会社 , 同年

ジ：https://www.pref.gifu.lg.jp/kensei/keikaku-

8 月には鴻鐿貿易株式会社に訪問し , 詳細なインタ

kaikaku/syuyo-keikaku/kokusai/senryaku.data/

ビューをした。
（14）

H26-version.pdf.

従業員は約 60 名であり，約 3 人が自社の技術を開10 ）「静岡県地域外交基本方針アクションプログラム

発し , 約 30 名がキャスター事業部で , それ以外の（平成 28 年）, 静岡県ホームへージ：http://www.

従業員は他の事業部門に所属している。

pref.shizuoka.jp/kikaku/ki-130/documents/s3-usa.

（15）

1 ヶ月一回車輪の部品などは中国から輸入しているため , 円安が会社の資材調達コストに大きな影響を与えている。

（16）

2015 年 7 月 22 日に（株）タカイコーポレーションを訪問し , 詳細なインタビューをした。

（17）

この「台日産業連携架け橋プロジェクト」を促進している 6 つ戦略産業 , 及び「日台産業協力架け橋ブロジェクトの協力強化に関する覚書」を促進している 11 項目特定産業などである。

pdf.
11 ）林冠汝「岐阜・静岡両県の企業の台日産業連携に対する視点の比較」『人文学報』, 真理大学人文学院 ,第 20 期号 ,pp.44 ～ 80。
12 ）林冠汝「台湾と三重県の台日産業連携推進の現状」
佐土井有里編著『日本・台湾産業連携とインのべーション』, 創成社 ,2017 年 6 月 ,pp.30-53。
13 ）岐阜産研工業株式会社のホームページ：http://
gifusanken.com/company/.
14）（ 株 ） タ カ イ コ ー ポ レ ー シ ョ ン ホ ー ム ペ ー ジ：

参考文献

http://www.takaicorp.co.jp/.

1 ）葉武松「台日産業連携 架け橋プロジェクト」, 台日産業連携推進オフィス ,2012 年 7 月（https://www.
koryu.or.jp/taipei/ez3_contents.nsf/04/9BC857B
22F4AF8E349257A4D0010DEF7/$FILE/120718.
kakehashi-kai.pdf による）。
2）「台日簽署產業合作 MOU 鎖定 11 項產業」,『天空部落』，2013 年 5 月 2 日 ,http://www.cier.edu.tw/ct

67

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

The Policy of Taiwan-Japan Industrial Alliance on the Influence andBusiness Responses in Gifu Prefecture
By Kuanju Lin++

Aletheia University Collage of Finance and Economic

Abstract
In this study, first I investigate the trade relations between Gifu Prefecture and Taiwan and how they have been influenced by the Japan-Taiwan industrial alliance policy. Next, I analyze the intention and view of Gifu Prefecture in this industrial alliance policy. Lastly, I make proposals for the future development of this industrial alliance. The results of this study show that the Taiwan-based office of Shizuoka Prefecture
exerts a considerable level of influence on the economic cooperation between the two countries. Moreover, both the officials and people ofGifu Prefecture have been actively promoting collaboration in many respects, and there are quite a few examples of successful cooperation
between the two countries. In conclusions, the promotion of industrial alliance by the governments of Taiwan and Japan has had a positive
economic impact and benefitted corporations in both countries. Therefore, this policy of industrial cooperation should be further promoted,
especially the encouragement of Japanese invest in Taiwanese industry.

KEY WORDS : Gifu Prefecture,Industrial cooperation, Industrial Alliance, Taiwan-Japan Industrial Collaboration, Taiwan-Japan relations

68学術論文／ Articles

鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
Impacts on TFT LCD Industry after Acquisition of SHARP by Foxconn
呉嘉鎮 by Wu chia-chen
名城大学アジア研究センター研究員

Research Fellow of MARC , Meijo University

要旨2016 年 3 月 , 鴻海精密工業のシャープ買収は , 日本の電子大手が海外資本に買収される初事例となった。鴻海精密工業の再建計画によりシャープはうまく再建の第一歩を踏み出したように見える。
液晶パネルの製造はテレビ用の大型パネルと高性能な中小型液晶パネル , 二つのパネルモデルによって構成されている。鴻海精密工業はシャープとの液晶事業の統合で , これまでの電子メーカーと違う所は , シャープの力を日本関西エリア , 台湾新竹科学パーク , 中国の広州龍華工業エリア , 三つの地域を連結し ,8K の新型液晶インターネットテレビを一貫生産する体制を築こうとしていることである。このような地域を超えた「新しい戦略的垂直統合のフレームワークへの進化」で , これまで液晶事業に投資しても成果が出なかった鴻海精密工業はサムスン電子に挑むチャンスを得ようとしている。
本研究は 2016 年鴻海精密工業主導によってシャープの改革と日本 , 台湾の液晶産業の変化の意味を分析するとともに , シャープの広州新世代パネル建設案と今議論されているアメリカ投資案などの動きの意味と影響を , 現在の鴻海精密工業の発展と合わせて整理することが目的である。
キーワード : 日台アライアンス , 液晶産業 , シャープ , 鴻海精密工業 , 液晶テレビ

１．はじめにたシャープのブランドイメージを維持するため，事業補佐からマスコミ対応までの諸事務を行うようにしたことや，できるだけ技術者の削減をしないようにしたことで，90 年代末から液晶産業の急速な成長で，東アジアの電子メーカーがこの新しい産業に参入してきた。しかし，

これまでのシャープの社内制度と変わらないようにしている。

あまりに急速な拡張と価格破壊によって液晶パネルの価製造技術について，多機能化及び高性能化に応えると値が 2000 年代半ばから逆に下落したことと 2008 年に起ともに，行動端末の生産においては異種デバイスの高密こったリーマン・ショックによって多数の液晶メーカー

度集積化（Heterogeneous Integration）の概念が主流が撤退し始めた。2015 年までに大手液晶メーカーは台となった。行動端末の流行で液晶産業も大型化から多様

湾の友達光電（以下 AUO）と鴻海精密工業（Hon Hai化へ転換し，現在液晶パネルはテレビ用の大型パネルとPrecision Industry Co., Ltd.）グループの傘下企業の液高性能な中小型液晶パネル，これら二つのパネルモデル

晶群創光電（以下 Innolux）2 社と，日本産業革新機構

によって構成されている。金型製造から高価値部品の生により統合した液晶メーカージャパン・ディスプレイ（以産，最終製品まで手掛けることで黒子役からの進化を図下 JDI）と SHARP（以下シャープ）2 社，これら 4 社

る鴻海精密工業はシャープとの液晶事業を統合しようとしか存在しなかった。2016 年 3 月，鴻海精密工業のシャーしている。これまでの電子メーカーと違う所は，鴻海精プ買収が確定し，日本の電子大手が海外資本に買収され密工業はシャープの力を日本関西エリア，台湾新竹科学

る初事例となった。買収案が成立した時点で，シャープ

パークエリア，中国の広州龍華工業エリア，これら三つが再建に向かえるかどうかという疑問を持つ人が多かっのエリアを連結することで，8K の新型液晶インターネッ

たが，鴻海精密工業の再建計画によりシャープが 2017

トテレビを一貫生産する体制を築いていることである。

年 4 月に発表した 2016 年度の最終赤字は前年同期比約

このような地域を超えた「新しい戦略的垂直統合のフ

10 分の１の 248 億円となり，うまく再建の第一歩を踏

レームワークへの進化」を得たことで，今まで液晶事業み出した。

に投資しても成果が出なかった鴻海精密工業は液晶産業

ただ鴻海精密工業はシャープの事業内容の調整やサ

トップのサムスン電子に挑むチャンスを得る可能性があ

プライチェーンの調整によるコストダウンなど大きく企る。一方，2016 年から高付加価値部品の生産を図る鴻業方針を変更したが，会社の経営と制度はなるべく変更

海精密工業はシャープの力により新しい業務に進出しなせずに慎重に対処しようとしてきた。鴻海精密工業のがら自社 EMS（electronics manufacturing service）業CEO 郭台銘（以下郭）が長い間の腹心で日本に勤務経

務範囲を拡大する方向に進んでいる。

験を持つ戴正呉を社長に任命したのをはじめ，200 人以

この分野の先行研究として，台湾政府が 2002 年から上の経営陣を組織し彼らを大阪に送って，やっと獲得し国策で液晶産業を育てた時期に中央研究院による台湾の69Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

液晶産業への関与を対象とするものが多かったが，台湾本研究は 2016 年鴻海精密工業の主導によって生じた液晶産業が企業を主体に発展してからは，液晶について

シャープの改革と日本，台湾液晶産業の変化を整理し，の研究は減ってしまった。これに対して，台湾には鴻海

シャープの業績がどのように回復したのかを検討する。

精密工業についての研究が多数ある。張殿文の著作「虎そして 2016 年末に公表されたシャープの広州への新世與狐」（2008）1）は鴻海精密工業が組立工程を行っていた

代パネル建設案と今議論されているアメリカ投資案など

OEM メーカーから EMS メーカーまで進化した過程をの動きの意味と影響を，現在の鴻海精密工業の発展と合紹介し，2007 年までの鴻海精密工業傘下の Innolux のわせて考察する。

発展も紹介した。2016 年シャープの買収案が確定してから日本にも鴻海精密工業とシャープについての研究事例が増えてきたが，経営者についての研究が多かった。

２．両社統合前の日本，台湾液晶産業の状況

安田峰俊の著作「野心－郭台銘伝」（2016）と毎日新聞
2）社が出版した「鴻海・郭台銘－シャープの真実」（2016）

本節は 2014 年以降，スマートフォンやタブレットなど

3）

はどちらも鴻海とシャープの買収交渉について経営者

中小型端末の急成長によって世界液晶市場に生じているの視点から詳しく説明したものである。日本の液晶産業変化や日本，台湾液晶メーカーの動きについて整理する。

研究者の中田行彦は著作「シャープ「企業敗戦」の深層」（2016）4）の中で，シャープが 2014 年に赤字が急速に増加した理由を提示した。

（1）拡大し続ける中小型行動端末市場27 年版日本総務省政策白書のデータによると，2014

ただ，2016 年半ば以降，鴻海精密工業が急速に展開し年時点で世界全体のスマートフォンの出荷台数は約 13ているシャープによる投資案とブランド再建の繋がりと億台まで拡大し，これからも高い成長率で出荷が続くこ

日本，台湾，中国，三つの地域を連結していることに光とが予想されていた（図１）。地域別から分析すると，を当てる研究はまだ少なかった。これまでの研究だけで北米や西欧などの先進国地域の成長が鈍化することが予は，なぜ，EMS メーカーの鴻海精密工業が一社の力で液想され，年平均成長率 5％弱となる見込みは現状と一致

晶テレビブランドを支えることができるのかという理由している。現在も，インド，中東，アフリカ，東南アジ

も説明が困難である。筆者の「日本・台湾産業連携とイ

アの新興国の成長は続いており，これら地域において，

5）
は近年日台の電機・電子製造業連ノベーション」（2017）

スマートフォンがより一層普及することによって高い成携事例を議論し，台湾の角度から日台アライアンスの変長が期待され，グローバル市場を牽引していくであろう。

化を洗い出している。2000 年代初期に提出され，台湾の

現在中国が格安スマートフォンやタブレットなど行

電子産業の特徴を議論する時良く使われている「スマイ動端末の生産の中心地となっている。2012 年以降，小ルカーブ理論」が近年，エレクトロニクス，通信情報な

米科技（Xiaomi）をはじめ，華為科技（Huawei）など

ど電子製造業にも適用されるようになってきている。そ政府資金が入ったメーカーが急激な成長を遂げている。

して先端的な製造メーカーブランドの確立や商品デザイ

中小型行動端末の低価格化が進んでおり中国のスマートンと販売ルート，サービス特化を結合して，電子製造業

フォンは有名メーカーと同等スペックで他社の標準価格の長所を十分発揮して，この時代で優位性と営業利益をの半額程度で販売されている。こうした価格訴求によっ獲得している鴻海精密工業はシャープの買収で日台アラて世界のスマートフォン市場シェアで中国系企業が席巻

イアンスの新しい型を作ろうとしている。さらに詳しくしており，2014 年の時点で中国製スマートフォンが全鴻海精密工業のシャープ買収案により変化が起こった日

世界の 66％のシェアを有している（図 2）。また中国ス

本と台湾の液晶構造を説明するためには，シャープのマートフォンメーカーが技術を強化する一方，中国液晶2017 年半ばまでの変化の激しい東アジア地域の事業統合

メーカーも外資系メーカーと連携しながら発展して，競実態に焦点を当てて，現状を整理する必要がある。

争力を大幅に拡大している。一方，アンドロイドスマー

かねてより，常に高度な製造技術を求めてきた鴻海精

トフォンメーカーの出荷では Xiaomi はサムスンを抑え，

密工業は電機製品のモジュール化が速やかに進んでいる

1 位へと浮上しているものの，中国は大型パネルを中心

この時代の製造業の優位性を十分に発揮している。そしに発展しているため，行動端末を製造する時は日本，台て，その収益も電子産業の製造プロセスとその付加価値

湾，韓国から高画質な中小型パネルを輸入する形を取らとの関係を記した「スマイルカーブ」を反映している。

ざるを得ない。

技術面と資金面に優位性を持っている鴻海精密工業が自70社のさらなる進化を遂げるため，昔から自社事業といち

行動端末の普及によって液晶産業は新しい時代にばん繋がっているシャープに対して，5 年以上かけて，入っている。2011 年以降，高画質中小型パネルの開発

いろいろな形式の連携を求めた。そして現在新しい日台とタッチパネルの改良によって，中小型パネルの持続的連携モデルが試されようとしている。

進化が最近の液晶産業の主な特徴となっている。液晶鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

図1

スマートフォンの地域別市場規模（出典）IHS Technology
出所：総務省『情報通信白書』27 年版
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/
whitepaper/ja/h27/pdf/n5200000.pdf

表1
年度別
第一位
第二位
第三位

2009
シャープ
16.5%
サムスン
12.8%
CMI
11.4%

図2

中国市場におけるスマートフォンベンダー市場
シェア（2014 年下期）

（出典）IHS Technology
出所：総務省『情報通信白書』27 年版
http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/
h27/pdf/n5200000.pdf

2009 年～ 2015 年中小型パネルメーカーシェアの上三位ランキング
2010
2011
2012
2013
2014
2015
シャープ
シャープ
JDI
JDI
LGD
サムスン
14.8%
14.8%
19.9%
16.2%
17%
23%
CMI
サムスン
シャープ
シャープ
JDI
JDI
11.7%
11.9%
15.8%
15.1%
15%
16%
東芝
東芝
CMI
LGD
シャープ
LGD
9.2%
9.2%
11.1%
14.2%
15%
14%
各サイトと新聞記事により筆者整理

メーカー各社は相次ぐ新型中小型パネルの量産化によっ政府が行った液晶産業の再編で分散していた力が統合さて各社の競争も白熱化し，世界中小型パネルメーカー上れた。2012 年，日本の液晶メーカーが産業革新機構の位 3 位がほとんど毎年入れ替わっている（表 1）。このよ

主導でソニー・東芝・日立がディスプレイ部門を統合し，うな液晶供与システムの変化が過去 5 年間の日本，台湾

JDI というブランドを立ち上げ，高機能の中小型液晶パの液晶産業の成長に強く影響している。以下では日本，

ネルの開発に力を入れ始めた。中小型事業を統合するた

台湾の近年の液晶産業の発展と特徴についてまとめる。

め，東芝・日立は大型パネルの自社製造をやめて，ブランドを残すという方針が決まった。しかし，このような（2）日本液晶メーカーの場合

発展方向によって，シャープと JDI が完全にライバル

リーマン・ショック以降多数の日本の液晶メーカーがとなってしまった。大型パネルの投資で台湾，韓国メー

市場から撤退してしまい，残りの大手液晶メーカーは自カーに抜かれた日本メーカーは行動端末の成長を期待しらの競争力を保つため，開発の重心を高画質な中小型液てきたが，中小型パネルばかり発展することで日本の液晶パネルに移した。現在でも日本の液晶メーカーは中小晶構造に根本的な変化をもたらした。

型パネルの生産では世界最高水準を保っている。その中で，シャープは最初からアップルのサプライチェーンに（3）台湾液晶メーカーの場合参入する液晶メーカーであり，現在でもアップルにパネ

2000 年代後半から台湾液晶メーカーは台湾で液晶部ルを提供し続けている。2007 年からシャープは iPhone

品メーカーを育てながら積極的に対中国投資を拡大し続のディスプレイ供与メーカーに選ばれ，自社ブランドのけた。元台湾最大の液晶メーカー AUO は 2008 年中国液晶製品を生産しながらアップルにパネルを提供し続けに新世代のパネル前工程工場の投資計画を台湾経済部にている。

出した6）直後，中国拠点の蘇州昆山で 7.5 世代の液晶パ

シャープと比べ，他の日本の液晶メーカーは中小型液ネル工場を作る計画を発表した。その後，AUO は中国

晶パネルの開発で大きな成果が出ていなかったが，日本

液晶メーカーの龍飛光電と中国昆山市金融機関とで約

71

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

3341 億 1300 万円の新工場投資を行った7）。
一方，EMS メーカーの鴻海精密工業はこの好機を利

プの敗因を分析し，後半は鴻海精密工業によるシャープ
再編と現在のシャープの発展方向をまとめて整理する。

用し，自社の販売と液晶各事業の拡大を続けた。鴻海精密工業は 2010 年，当時不況に陥っていた台湾第二の液（1）シャープの中国投資と失敗

晶メーカー CMO と株式交換という形で買収することで2008 年以降，リーマン・ショックの影響で世界では「New CMO」 を設立した。鴻海精密工業は第一世代の大型テレビの成長鈍化という深刻な事態が進んだが，中iPhone シリーズの時代からアップルの依頼を受け始め

国のテレビ市場だけは好調を続けていた。中国政府によたが，iPhone の生産コストの全体 30% を占めていた液る「家電下郷」（液晶テレビなどデジタル家電の普及化）

晶パネルが生産できなかったので利潤は圧縮された状態

策定プロジェクトの推進によって液晶産業を活発化させのままであった。鴻海精密工業は日系液晶メーカーのた。中国農村地域の液晶テレビ市場拡大に対する期待がDNA を受け継いた CMO の IPS 技術よって iPhone の高まったため，台湾のパネルメーカーは中国メーカーに

ディスプレイ供与メーカーになれると予測していたが，接近し，大型パネル生産ラインの稼働率を維持した。た結局アップルのパネル供与メーカーに選ばれなかった。

だ，中小型パネル開発に方向を転換する日本液晶メー

この結果により 2012 年鴻海精密工業傘下の Innolux がカーは異なる方針を出して，日本国内にある古い世代のCMO を吸収し8），鴻海精密工業は日本企業の協力を求

生産ラインを売却するという戦略を選んだ。

（1）

め始めた。膨大な資金で建設した堺の第 10 世代パネル

シャープの対中国投資は，江蘇省南京市に液晶テレビ

工場の稼働率が低くなったため，シャープは 2012 年一の組み立工場だけを建設するものであった。液晶の生産技

回目の経営危機に陥った。その頃，融資額は 3625 億円

術及びノウハウを提供するとともに亀山第 1 工場の第 6 世まで増加してしまい9），返済困難となったシャープは業

代生産設備を中国液晶メーカー「南京中電熊猫晶体科技有務提携対象に鴻海精密工業を選んで，鴻海精密工業に限公司（以下 中電熊猫）」に売却する戦略を採ったシャー

9.9% の株式を売って，鴻海精密工業がシャープの筆頭

プは台湾，韓国の液晶メーカーに負けないように，2010 年，

株主となった。そして郭は個人名義 でシャープ第 10

南京市と南京中電熊猫信息産業グループとによって液晶世代の堺工場の 46.5% の株を 660 億円で買い取り，シャー

事業会社「南京中電熊猫液晶顕示株式会社」（CEC）を設

プの第 10 世代工場を「堺ディスプレイプロダクト」（以立し，本格的に中国で液晶パネル生産プロジェクトを開始

下 SDP）に名称を変更した。シャープはこの台湾側とした。この結果，シャープがかつて亀山工場を中心に発展の業務提携を「新しい戦略的垂直統合のフレームワーク

させてきた「三重県クリスタルバレー」モデルを複製し，への進化」10）として位置付けている。

液晶モジュールから液晶テレビまでの一貫生産ラインと（2）

中小型端末市場の拡大によって日本と台湾液晶産業「液晶設計開発（R&D）センター」が南京市に設立された。

の構造にまた変化が起こった。資金面の問題で日本の液

しかし，2012 年から，シャープは赤字の理由で自社投資

晶メーカーの大型パネルへの投資が減少し，日本の液晶優先ではなく，中電熊猫から受け取る技術指導料の一部を産業構造は完全に中小型パネルへの集中となった。しか出資金に充てて，投資負担を抑える道を選んだ11）。さらにし，発展方向を電力消耗にこだわる行動端末向けのパネ

2013 年，シャープは中電熊猫との液晶パネル生産で新しルに向けたものの，当時はもう既に省電力で注目されてい提携案を発表した。シャープ は中国電子信息産業集団

いた有機 EL 技術に対し，有機 EL 技術の創出国であっとの提携により，資本金は約 2781 億円で（出資比率：中

たにもかかわらず，日本は有機 EL の発展と投資への意

電熊猫 92％，シャープ 8％）南京市に第 8.5 世代の液晶工

欲はあまりなかった。一方，台湾の液晶メーカーは対中場を運営する合弁会社を設立すると発表した。シャープは国市場への方針は変わらないが，鴻海精密工業は積極的

南京市の新工場に省エネ液晶技術「IGZO」を提供し，
第 8.5に液晶パネルの投資を行った。

世代の「IGZO」の試作も開始した12）。このような，赤字を埋めたかったために特許技術を中国やサムスンに切り

３．シャープの敗因と鴻海精密工業による再建計画

売りする動きが，シャープの失敗を加速した。
（2）シャープと JDI の競合

シャープは中国での大型パネル発展計画の挫折と JDI
によってシェアを奪われたことで中小型パネルの業績が急速に悪化した等の問題で結局，鴻海精密工業に買収された。しかし，経営者が変わってもシャープ自体は，技術発展方向の転換，欧米市場に向けるブランド使用権やアジア向けの販売計画など，産業面と経営面でいくつかの問題が存在している。本節の前半は産業面からシャー72

中田行彦は著作『シャープ「企業敗戦」の深層』の中でシャープが 2014 年に赤字が急速に増加した一つの重要な理由を提示した。それは台湾第二のタッチパネルメーカー
勝華科技股份有限公司（以下 勝華科技）の倒産である。
勝華科技術は 1990 年台湾で設立された中小型液晶パネルメーカーであり，最初は STN や TFT-LCD パネルの製造を行っていたが，2008 年から事業をタッチパネルの製造に

鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

変更して成功を収めた。アップルのサプライチェーンに参入したことによって，2011 年まで勝華科技の業績は急速に拡大した。携帯向けのタッチパネルの技術発展スピードは，
台湾メーカーの方が日本メーカーより早いので，シャープ
も中国に輸出しているスマートフォン用のパネルを台湾にあった勝華科技に送り，タッチパネルをつけてから中国に運送した。スマートフォンによるタッチパネルの需要がさらに高まると判断した勝華科技は 500 億台湾元を投入して中国東莞に新しい工場を建設した13）。しかし，2012 年から
アップルは新しいタッチパネル技術を採用する過程でガラス抵抗膜式タッチパネル（Glass Capacitive Touch）からより低電力消耗の静電容量方式パネルに乗り換えることを決定した。そして，アップルという一番大きな顧客を失った
勝華科技は短い期間に倒産した。その影響を受け，急に連携メーカーを失ったシャープも大きなダメージを受けた。

（4）鴻海精密工業によるシャープの改革

パネルの納期を間に合わせられないシャープの代わ

鴻海精密工業は 2000 年代前半，世界有数の EMS メー
カーとしてアジアでは一定の知名度を持っていたが，企業自体をアジアから世界の舞台に躍り出させたきっかけ
は Apple Inc.（以下アップル）製品の製造を担ったことである。したがってパネルの自社生産によってコストを下げることも必要だが，自社の重要性を上げ，アップルとの関係をもっと緊密に繋げることが鴻海精密工業の一番の要務となった。2016 年４月から，鴻海精密工業はシャープが握っている資源を活用し，さらに高付加価値部品も提供できるようにアップルにアピールを行っている。以下では鴻海精密工業がシャープ買収によって力を入れようとしている技術の現状をまとめる。
①パネル生産りに中国に中小型パネルを提供したのは同じ日本メー2016 年以降の鴻海精密工業は IGZO 技術での TFT-

カーの JDI であった。2014 年シャープの巨額赤字の代

LCD の改良と有機 EL の開発などの二つの方向に進ん

わりに JDI の 2015 年度の業績はかなり拡大し，一気にでいる。今の時点，TFT-LCD は有機 EL より低電力消耗，中小パネルの世界シェアの一位の座を奪い取った。

長い寿命，パネルが色落ちしないなどのメリットがあって，現行のノートブックと iPad も TFT-LCD パネルに

（3）鴻海精密工業によるシャープの買収

こだわっているため，有機 EL より競争力を持っていシャープは 2012 年にサムスンからの出資を受けたこる。さらにシャープが持っている LTPS 技術は有機 ELとによって一時的に業績を改善したが，パネルの安売りの発展競争に不可欠な一環となっているのでシャープと JDI との競合で再び経営危機に陥ってしまった。そのは TFT-LCD の強い所を強調し続けている。一方，JDI

時点で，鴻海精密工業は再び提携協議を提案した。SDP

は，JOLED（ジェイオーレッド）という独自の印刷方の共同運営で成果があったこともあり，シャープは 2016

式の有機 EL パネル製造装置を開発中だが，財政面の要

年 2 月 25 日，経営再建のスポンサーとして鴻海精密工

因で有機 EL パネルの大規模な投資は困難とみられてい業を選ぶことを決定した。鴻海精密工業を引き受け先とる（表３）。

する約 4890 億円の増資を実施する計画を発表したが，有機 EL にはいろいろな欠点があるとしても，2017

その後シャープが通告した債務リスクなどが問題とな

年の iPhone10 周年記念モデルに有機 EL パネルを搭載

り，最終合意は 4 月にずれこんだ。最終的に，鴻海精密することが確定されたことで，有機 EL の発展に火を付工業は出資金約 3888 億円でシャープ株の 66％を取得すけることになった。今後，有機 EL は液晶メーカー各社

ることとなって14），2016 年 4 月から鴻海精密がシャープの開発重点となるであろう。現在のシャープは有機 ELの経営権を掌握した（表２）。

を量産化する能力を持っていない。これまでアップルに

表２

シャープと鴻海買収契約調印の経過

日付

出来事

2011 年 6 月

シャープの株主総会で出資を承認

2011 年 7 月

テレビ用液晶パネルの相互供給などで合意

2012 年 3 月

シャープ本体と堺工場の運営会社の出資で合意

2012 年 7 月

鴻海精密が堺工場運営会社に 660 億円を出資

2012 年 8 月

鴻海精密が「シャープ本体への出資見直しで合意」と発表

2013 年 3 月

シャープ本体への出資契約が期限切れ

2015 年 10 月

シャープが液晶事業の切り離しで「複数の相手と交渉」と表明

2016 年 1 月 30 日

郭台銘会長がシャープ本社で出資などの支援案を説明

2016 年 2 月 4 日

鴻海精密との優先的な交渉を決める

2016 年 2 月 25 日

シャープが出資受け入れを決める。鴻海は契約を保留

2016 年 3 月 30 日

シャープと鴻海精密が出資をそれぞれ決定2016 年 4 月 2 日

2 社が正式に契約し会見
筆者整理73

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

パネルを供給するメーカーは通常 2 ～ 3 社もあったが，の生産で世界シェア３割を誇って，アップルの主要顧

現在有機 EL を大規模に量産化できるのは最初から有機客となっている。日本で唯一カメラレンズのサプライ

EL 技術に力を入れている韓国液晶メーカーの Samsung

チェーンに参入しているのはカンタツである。そして，Electronics Co., Ltd.（以下サムスン）と LG Electronics

カメラレンズを生産していない鴻海精密工業はシャープ

Incorporated（以下 LG）の 2 社だけで，今年有機 EL を買収により，シャープが筆頭株主のカンタツとの取引をアップルに提供できるのはサムスン１社だけという現状拡大させ，アップル製品の受注を増やそうとする意欲がとなっている。これから有機 EL にもたらされる膨大な強くなった。

る商機や，スマートフォンのライバルとしてのサムスン

シャープの買収により鴻海精密工業に注目されていに有機 EL パネルを長く依存することを防止するため，るカンタツは独立した経営を維持している（シャープ

アップルは自社で有機 EL パネル開発を進め，他のパネの出資比率は 44.4％）。アップル自体もカンタツを支援

ルメーカーと提携する構えを示している。2017 年の春

していること（カンタツは現在アップルから出資を受から，アップルが鴻海精密工業と有機 EL 工場を建設す

け，月産能力 2,500 万個となっている）に加え，鴻海精

る情報が市場に流れ始めた15）。もしアップルが本気で台密工業がカンタツとの関係をさらに強化すると，鴻海精湾で有機 EL を発展させることができたら，鴻海精密工

密工業の主導によってアップルのカメラレンズサプライ

業が有機 EL 開発の大きな力を得るであろう。

チェーンに変化がもたらされる可能性がある。一方，鴻ちなみに，サムスンは現在世界でいちばん有機 EL を

海精密工業は台湾でのカメラレンズ事業を強化しようと発展させているメーカーだが，製造装置は相変わらず日している。2016 年から鴻海精密工業がカメラレンズの本メーカーから購入している。そして有機 EL パネル製生産に力を入れることを決定し，台湾第三のレンズメ―

造装置は TFT-LCD 時代からの王者である生産設備メー

カーの中揚光電に資本を投入した。その後，中揚光電がカーのキヤノントッキがほぼ独占している 。

同じ台湾レンズメーカー新鉅科が処分した工場を約 9.75

16）

表３
メーカー

億円で購入した。鴻海精密工業は中揚光電の拡張と強化

有機 EL の生産現状

によって台湾でレンズ業務を展開する姿勢を鮮明化させ

生産状況

サムスン

4.5.6 世代の有機 EL を生産している

LGD

4.5.6 世代の有機 EL を生産しているが量
が少ない

AUO

3.5，4.5 携帯 AR 対応の有機 EL を生産
筆者整理②カメラレンズ2016 年からカメラレンズの重要性が高まっている。

ている（表４）。

表４

カメラレンズの主要メーカー（単位：個）

メーカー

月産能力

供与先

ラーガン（台湾）

１億

ファーウェィ，シャオミ，ソニー

瞬宇光学（中国） 3,000 万

フ ァ ー ウ ェ ィ， レ ノ ボ，OPPO，
サムスン

カンタツ（日本） 2,500 万 ソニーと他日本製スマートフォン
筆者整理

特に現在，一部スマートフォンの上位機種がデュアルカ
メラを搭載し始め，中国市場だけで 1 年 1 億個単位の需iPhone の組み立て工程以外の液晶パネルをはじめ，要があるカメラレンズはこれから十分な発展可能性があ

カメラレンズなど複数の技術力・精度の高い部品もまとる。益々拡大しようとしているカメラレンズ市場に対し，めて提供できるようになると，鴻海精密工業の競争力が日本と台湾の大手カメラレンズメーカーが設備増強に乗さらに強くなるであろう。

り出している。台湾のラーガン・プレシジョン（大立光電）は工場拡張を宣言し，日本のカメラレンズメーカ（5）パネルの地域を越えた垂直統合を展開

Kantatsu（以下カンタツ）も日本で業務を拡張する他に，赤字を削減するため，買収される前のシャープは一部

中国で工場の建設計画を立てている。そして利潤を高め

日本国内の工場を閉鎖したが，根本的にはシャープ製液

るため常に高度な技術での部品製造の参入チャンスを探

晶テレビの高コスト問題が解決できなかった。さらにメし続けている鴻海精密工業も 2016 年以降，カメラレン

キシコ工場の売却でシャープ製品が減少し，国際競争力

ズ業務に積極的に進出するチャンスを探している。

が低下した。この弱点を克服するため，鴻海精密工業に2016 年の時点でサムスン以外のスマートフォンメー

よって 2017 年第二四半期からからシャープと Innolux

カーのカメラレンズは殆ど外部調達方式となっている。

の繋がりが強化され，両社の業務内容の調整が行われた。

iPhone 用カメラレンズは現在，ラーガンを筆頭に玉晶
光電（GSEO），中国の舜宇光学科技（サニー・オプティ

74①技術開発のシャープ

カル・テクノロジー）なども供給しているが，台湾部品

鴻海精密工業の業務調整によりシャープは日本メーメーカーのラーガンはスマートフォン向けカメラレンズ

カーが得意な技術開発，及び上位機種の生産の姿勢を維鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

持しているが，その方向が変わってきている。現在，無人工場の発展経験を活用し，新しいテレビ生産方式をシャープは開発の重心を有機 EL の量産化に移しなが創出するという野望を持って様々な方式を試している。

ら，日本国内工場を 80 インチ以上の液晶テレビの生産

2000 年代前半までに日本の液晶産業の垂直統合は安に特化しようとている。一方，鴻海精密工業は SDP と定していた。この頃，シャープの AQUOS をはじめ，

シャープへの関与を拡大し，コスト削減を求めようとしパネル生産技術と部品メーカーが揃っていた日本液晶テている。シャープはこれまで赤字を埋めるため液晶パネ

レビメーカー各社は製造からブランド，液晶テレビのルを安値で韓国，中国メーカーに提供してきたという問販売まで 1 社の力で行った。しかし，2009 年以降生き題が存在している。この問題を解決するため，鴻海精密

残ったメーカーは業績を上げるため，当時の中国液晶工業は 2016 年 12 月にシャープと共同運営の SDP に追メーカーや産能不足のテレビメーカーに液晶パネルを販加出資として，合計 520 億円を投資した 。この出資案

売する ”Open Cell” 方式が主流となって，パネル製造とで鴻海精密工業側の出資比率が過半を超え，SDP を子ブランドが分離されることになり，液晶産業における垂会社化した。その後鴻海精密工業はシャープの採算を改直統合が急速に減少した。この流れの中，現在のシャー善するため，2017 年からサムスンや LGD，中国の家電

プの開発技術とブランドと Innolux の製造能力を持ってメーカー ハイセンス（以下 海信）など外部顧客向けへいる鴻海精密工業は 2 社の相乗効果によって，再び 1 社の液晶パネル供給を絞り込んだため，サムスンとの訴訟の力で製造からブランド販売の垂直統合を試している。

を抱えることになった 。

鴻海精密工業の Innolux が 2017 年第二四半期から一部

17）

18）

鴻海精密工業が液晶パネル供給を絞り込んだのはいのシャープブランド液晶テレビを台湾の新しい生産ライ

くつかの理由がある。まずは SDP のパネルを確保する

ンで現地生産することを公表した。特徴としては，今回ことである。2016 年 6 月に鴻海精密工業がヨーロッパ

Innolux の投入した生産ラインの一部には鴻海精密工業の UMC からシャープブランドを取り戻してから，ヨーが開発した全自動設備を導入し，組み立て工程はロボッ

ロッパで製造する液晶テレビパネルの供与先は日本

トで行っている。鴻海精密工業は液晶テレビの製造に力

シャープの提供となった。今後ヨーロッパ市場を確保すを入れるとともに無人工場の可能性を現在試している。

るため，ある程度の生産能力を確保する必要がある。そ鴻海精密工業が企業買収を上手く利用し積極的に自して，液晶パネルの確保はアジア向けの供給を増やす狙社の競争力を強めてきた面もあり，産業面でも自社ならいもある。シャープは現在，アジア市場向けの販売拡大

ではの発展計画がある。シャープの事業再編が始まってを行う方針に転換している。中国や東南アジアなど新興から一年，液晶産業全体の発展はまた次の段階に向って国で大型テレビの需要が拡大しており，鴻海精密工業はいる。鴻海精密工業自体もシャープも現在持っていない

資金を投じてこの拡大を後押しながら自社ブランドの生

有機 EL の開発ではまだ目標を突破していないが，他の産拡大を行っている。更に，根本的に日本製シャープ液

部材と企業の統合で既に成果を出している。

晶テレビの高コスト問題を改善するため，鴻海精密工業
はシャープの日本国内の足りない生産能力を補完するために SDP のパネルをそのまま堺市にあるシャープに運４．シャープのブランド統合とグローバル市場進出送している。同グループ内の部品供与でコストを削減することでシャープの日本国内生産コストを抑えている。

シャープはサムスンや JDI との競争に敗れ，技術力

もちろん，大規模投資にはリスクが伴う。SDP の追加出を利益に結びつけられない状況に追い込まれていたが，資により，2016 年 12 月の鴻海精密工業の当期損益は 592

鴻海精密工業による再建と販売ルートの確保によって再億円の赤字に転落した。その主な理由は SDP への出資以びグローバル展開しようとしている。ブランドの使用権外に大型液晶パネルの価格下落が主な要因と見られた 。

を回収した後，シャープは 2017 年 7 月 “One SHARP”

2017 年以降，中国資本の液晶パネル工場が相次ぎ稼働するという 2019 年度に全社目標として売上高 3 兆 2,500 億円，ので，今後，シャープブランドのテレビ拡販計画の成否が営業利益 1,500 億円を目指す，2017 〜 2019 年度の中期

SDP の業績と鴻海精密工業に影響すると見られている。

経営計画を公表した20）。計画の確実な実現に向け，シャー

19）

プは「8K エコシステム戦略推進室」と「AIoT（AI+IoT）②シャープブランド液晶テレビの生産を開始する Innolux

戦略推進室」の 2 つの戦略推進室を新設し，これからの鴻海精密工業に属する台湾液晶メーカーの Innolux は

業務内容を 8K 液晶パネルと IoT 事業を重点に行う方向

シャープと異なった役割を担っているが，コスト削減とを示した。「8K エコシステム」と「人に寄り添う IoT」

いう共同目標を持っている。開発面を重視するシャープ

は新生シャープの 2 本柱となっている。本節の前半はに対して，Innolux は生産方式の革新と技術統合の改善

2016 年夏以降，鴻海精密工業によるブランドの買戻しに着目している。現在，Innolux は鴻海精密工業がこれと成果をまとめ，後半はこれからのシャープの 8K 投資まで蓄積してきたテレビの製造と現在話題となっている

計画と IoT 事業発展方向について説明する。

75

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

（1）ブランドの使用権の回収と問題があったが，鴻海精密工業がシャープブランドの統合を

技術後進国の電機メーカーの製造能力が下請けで強宣言した後，台湾子会社と本社の合併手続きを開始した。

化されても，自社ブランドを立ち上げた後，歴史が浅い

シャープのアジアでの課題は技術流出となっている。現ことで競争力が弱いという弱点がある。短時間でこの課

在シャープの液晶技術を持っているのは韓国のサムスン

題を乗り越えるため，一部の新興メーカーは企業買収やと中国提携メーカーの熊猫光電である。鴻海精密工業に有名ブランドの利用権の提供を求めることによってより買収される前にシャープの連携対象であった南京中電熊

多くの顧客を得る手段を選んでいる。特に 2000 年代後

猫に対し，鴻海精密工業は，これまで技術移転の利益を半から成熟してきた中国家電メーカーは日本家電メー

2 社で共有するという手段を選んだ。生産能力が上がっ

カーを中心に買収を行っている。白物家電の買収についた南京中電熊猫が一時的に鴻海精密工業のライバルにては，パナソニックが 2 年連続で 7000 億円以上の巨額なったが，鴻海精密工業のシャープ買収によって両社の赤字を出した末，2011 年に21）傘下の三洋電機の伝統ある関係が変わり，現在南京中電熊猫がシャープにパネルを白物家電事業を中国の家電大手メーカーの海爾集団（ハ提供し始めている。

イアール）に売却した事例や 2016 年に中国美的集団が40 年間「TOSHIBA（東芝）」ブランドを使い，世界中③アメリカ業務で商売ができる権利を得た事例があった22）。その中に，

ヨーロッパとアジアが順調な動きをみせる中，アメリ

ブランド使用権だけの買収でシャープのテレビを世界にカシャープはブランド使用権が回収不能の状態となって売り出そうとしている鴻海精密工業が , 現在 , 直面している。アメリカのシャープブランドを握っているのは中いる問題がある。

国の大手家電メーカー海信グループ（ハイセンス）である。同じ自社製品を世界に売り出そうとするハイセンス（2）液晶テレビブランド統合計画

は 2015 年に 2370 億ドルでシャープのメキシコ液晶工場

2014 年以降「SHARP」ブランドは世界中に分散してとブラジル以外，2020 年まで全アメリカのシャープブ

いて，複数のメーカーに握られ，とても複雑な状況となっランド使用権を買収した。現在，米国市場ではシャープている。シャープは鴻海精密工業のイニシアティブで，ブランドのテレビもハイセンスが販売を行っている。そ2016 年 6 月に発足した新経営体制の下，液晶テレビブ

れでアメリカ大陸でメキシコ生産ラインしか持てなかっランドを統合する方針を掲げた。シャープをグローバル

た鴻海精密工業にとって，アメリカ進出が不利となってブランドにすることを目指し，鴻海精密工業が欧米市場しまった。アメリカのテレビブランド奪還が現状では難における AV 事業を含め，様々な検討を行ってきたが，航しているため，シャープは米国市場に自ら参入してい地域によってブランド利用権回収の進展が異なっている。

く姿勢を示し，2018 年から本土で新しいブランドを立ち上げることを 2017 年７月に宣言した25）。

①ヨーロッパ業務の再開
2015 年から，業績不振でシャープがヨーロッパのテレビ市場から撤退し，Universal Media Corporation /このように，鴻海精密工業自社もシャープも現在は有機 EL の量産化はまだ成功していないが，企業の統合やブランドの再建で既に成果を出している。

Slovakia/ s.r.o.（以下 UMC）にシャープブランドを譲渡した。2016 年 12 月鴻海精密工業の主導でシャープは（3）広州液晶パネルの意味と次世代テレビの発展

ス ロ バ キ ア の 中 堅 家 電 メ ー カ ー，UMC 社 の 親 会 社

鴻海精密工業は世界戦略を再構築しており，日台連Skytec Group Limited（以下 Skytec）の株式の 56.7％

合でサムスンとの大型パネルの競争を再開している。テを約 104 億円で買収することによって欧州のテレビ事業

レビ市場の拡大を目指すシャープのテレビ向けに振り向に再参入した 。シャープは，ヨーロッパ市場においてけているが，現状では大阪府堺市の SDP は世界で唯一，

シャープブランドの展開で 2017 年 1 月から業務提携を

8K 技術に対応し，第 8 世代から第 10 世代のパネルが生開始した。シャープは UMC 社に液晶パネルなどの部材産できる工場となっている。現行の 4K のテレビ製造での供給も行っているので部品の販売ルートも確保されても韓国サムスン電子など競合他社に先行されてしまったいる。

ので，鴻海精密工業は中国やアメリカに新世代パネル工

23）

場の建設案を作っている。
②アジア業務と技術流出の課題

76

鴻海精密工業は新世代パネル製造の攻めに転じる決

シャープのアジアへの進出は殆ど子会社の形で各国定打となったのは広州の新工場建設であった26）。鴻海精に投資を行ってきたので，中国，インド，台湾，シンガ

密工業は 2016 年 12 月 30 日，中国の広州市政府と共同

ポール24）の代理権回収は上手くいっている。台湾には，で世界最大級のパネル工場の新設を正式発表した。現在買収される前にシャープの液晶部品と業務を行うシャー

建設中の広州パネル工場は SDP より先進となり，世界

プ光電と，電機製品の販売を行う夏宝という子会社 2 社

最先端の「第 10.5 世代」となって，投資金額は 1 兆 200鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

億円で，資金を双方で負担する形となっている27）。広州とでアップルと鴻海精密工業の関係は益々強化されていの工場には世界最大のガラス基板を用いた（2,940mmる。これまで鴻海は品質基準を守り続け，大量の労働力

× 3,370mm）の液晶パネルを生産する予定であり，現とロボットを使って短期間で生産し，アップル製品の供

在 大 阪 府 堺 市 の SDP の 堺 工 場 の 第 10 世 代 の サ イ ズ

与を確保するとともに利益を与えている。しかし，近年（2,880mm × 3,130mm）を上回ることになる。広州を選

iPhone の販売鈍化30）と中国市場の縮小でこれまでの連携

んだ理由について，元々広州龍華地域には鴻海精密工業

体制も少しずつ変わってきている。ハードウェア販売のが中国で最初に建設した組み立て工場であり，いちばん限界を感じているアップルはメディア産業に進出し始め

規模が大きい工業エリアであったからである。当時まだオリジナル番組制作や購入31）に本腰を入れながら鴻海精広州が工業地域を造成しておらず，鴻海精密工業は破格

密以外の製造パートナーを探し始めた。例えば，2015の値段で龍華工場の土地を買い取った。現在，新しい華年アップルは台湾の電子機器受託製造会社，緯創資通

庭工場もでき，鴻海精密工業は広州で二つの工業エリア（ウィストロン）を選定し，インドで iPhone の開発拠点を持っている。このエリアは，資金面や産業規模と労働を設置した。鴻海精密工業も危機を感じている。鴻海精

力を持っていることによって，内陸の重慶より液晶パネ

密工業は 2016 年度に 1991 年の上場来初の減収になった。

ルの運送は便利で，関西，台湾との距離も近いなどのメ

SDP の子会社化も原因の一つであったが，iPhone の不リットを持っているので，鴻海精密工業の製造能力をよ

振でアップルからの受注が減ったという理由もあった。

り一層発揮できる地域となっている。

自社勢力を拡大しようと鴻海精密工業は現在連携してい鴻海精密工業はフルハイビジョンの 16 倍の解像度をる日本や中国メーカーとの業務を行いながら新しい可能持つ次世代の 8K テレビの製造体制を構築することで，性を探している。世界戦略の見直しを迫られている鴻海世界をリードする地位を取り戻すことを狙っている。こ精密工業は昨年買収したシャープの技術力を自社の突破の建設案によって鴻海精密工業は一部の投資者に技術流口と期待している。自社の製造事業との繋がりを強化し出の非難を受けたが，大型のガラス基板の製造によってながら，アップルの受託生産モデルからの脱却を目指し，

韓国勢液晶メーカーに対抗する姿勢がはっきり見える。

自社製品の IoT 化に巨額投資を行うことは大きな賭けにも見える。その裏には生産受託から脱皮したいという（4）鴻海精密工業のアメリカ液晶投資の計画

鴻海精密工業の期待もあるのであろう。

2017 年 7 月 26 日，鴻海精密工業の郭と米トランプ大統領はホワイトハウスでウィスコンシン州の投資案を公表した28）。そして記者会見でトランプ氏は「鴻海精密工
業が最先端の液晶パネル工場の建設をはじめ，投資総額

5. シ ャープ・鴻海精密工業連合のよる「新しい戦略的垂直統合のフレームワークへの進化」

は約 3.3 兆円と 1 万 3,000 人の雇用につながる見通し」

鴻海精密工業の発展パターンは東芝やシャープなどとメディアに伝えた。米製造業の国内回帰を目指すトラ

半導体技術や液晶など高度な半導体技術を発展させてかンプが規制緩和で各製造業のアメリカへの投資を積極的

ら電機製品製造を始めた日本電機メーカーとは逆の動きに誘致しようとしている。アップルをはじめ，多くの企になっている。金型と製造部門の衰退にも拘わらず，製業から業務委託されている鴻海精密工業のアメリカ投資

造専門メーカーが開発分野まで拡張できることは鴻海精はトランプ大統領の「メイド・イン・USA」（MIU）政密工業が現在世界に注目される一つの理由になってい策に一致する。もっと重要なのは鴻海精密工業の投資案

る。東アジアにおいて，電子製造業務の発展で事業内容としてウィスコンシン州で建設するのは 8K パネル工場をアップグレードしてきた事例にはサムスン電子もある

だけでなく，こらから米国では計 6 州で，次世代通信規が，国家資源を使って 80 年代から計画的に日本メーカー

格 5G の関連産業の「生態系（エコシステム）」の礎とと半導体産業と液晶産業分野の提携によって自社規模をなる事業も含めている29）。

拡大したサムスン電子とは異なり，100% 民間企業の鴻確かに，液晶産業をアメリカに移すには様々な困難がある。五大湖の水運の便および豊富な水資源に恵まれる

海精密工業は政府から資金面も政策面のサポートも少なかった。

ウィスコンシン州に投資場所を選定しても，日本から離川上企業の統合は極めて難しいことである。特に技れているアメリカで液晶産業体系を構築できるであろう

術力と効率が要求される電機産業に，ただ資金面の優位か。その時直面する課題は今までアジアを中心に行った性だけで行った上位メーカーの買収は常に失敗を招いて技術移転での経験が通用しないことも考えられる。それきた。例えば 2009 年，中国メーカーによるパイオニア

でも今回の工場建設案によってアメリカで拠点を作るこの液晶ブランド買収事例があった。その後パイオニアブとをきっかけにアメリカ企業との接触で鴻海精密工業のランドの薄型テレビ，デジタルカメラ，スマートフォン

更なる進化を遂げるのが CEO の郭の本願であろう。

など中国市場でオリジナル商品をたくさん出したが，結2000 年の iMac の生産受託がきっかけで本格化したこ

局失敗した。名もなきメーカーが資金を出しただけでは77

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

買収対象の事業への理解もなく，ただそのブランドの知のも普通となっているこの時代に電子メーカーとして単名度を利用して，作った商品にブランドを付けるだけで一発展方向だけではリスクが高過ぎる。

売れるわけではない。ただのブラント狙いではなく，金スマートフォン向けの小型液晶で世界一の高いシェ型製造から高価値部品の生産，最終製品まで手掛けるこアを占めても有機 EL のブームで一瞬に市場を失い，危とで進化を図る鴻海精密工業は，これまで行ってきた水機に陥る恐れがある32）。国の発展と産業の進化に伴い人平分業から新しい垂直統合にモデルチェンジする戦略を

件費高騰と製造コスト問題は必ず生じる。社会構造の変行っている。これまでの一つの国一つのブランドで行わ化に経営方式を合わせて変えていくという考え方もある

れてきた垂直統合と違う点は，シャープの力を用いて鴻が，一つの地域の発展はいつか限界が来る。グローバル

海精密工業は大阪の堺のシャープ本社，新竹科学パーク

化で地域の距離が近くなっている現在，産業の連合は単外部の竹南にある Innolux，広州龍華の電機製造工場を

純な海外投資をするよりも時代の流れに合って，企業の連結し，地域を超えて一貫生産する体制を築こうとして新しい力になるかもしれない。まだ完全に具体化していいることである。吸収合併一年半を経て，鴻海精密工業

ないが，鴻海精密工業が現在液晶テレビを中心にシャーとシャープの液晶事業統合現状は以下となっている（表 5）。

プと連結して最終製品までの開発・製造を行う，垂直統合が現在良い方向に向っている。
グローバル分業体制が進むことによって電機産業勢

6. おわりに

力の変化は 2012 年以降さらに激しくなってきた。技術

本論文はシャープが変革できた要因と再建の手法を検討するとともに鴻海精密の特徴を洗いだした。2012
年以降，日本液晶産業の発展方向が中小型に収束することによってこの産業の特徴が大きく変化している。しかし，このようなバランスが悪い企業構造はたいへん危険である。技術開発を中心に行っても，液晶メーカーとしては大型パネル，中小型パネルを同時に発展させることではなく，モバイルディスプレイの高精細化だけしか追求しない JDI は他の液晶会社と同じ液晶業務を行う上で，大型液晶テレビ市場に進出していないので次期の8K テレビがもたらす利益を享受できないかもしれない。
そして，東アジア電機産業の競争と進化が常に激しいため開発能力を持つメーカーは同時に複数の技術を開発している。世界ブームが重なって製品の開発方向が変わる

表5
地域
日本

メーカー / 所在地
シャープ（大阪堺市）

力と知名度がある日本メーカーを対象として資金面の優位性を持っている外国電子メーカーからの買収事例が増えている現在でも，シャープと鴻海精密工業のように製造からブランド販売まで緊密に繋がっている連携事例はあまりなかった。そして，現在世界電子産業の位置付けから見ると今回の結合は開発・技術優位性の日本メー
カーと製造優位性台湾メーカーの代表例になるとも言えるであろう。
本研究の目的はさらに多様化した日台アライアンスに秘められている可能性を示すことであった。そして現在，鴻海精密工業の強固な販売網と有名な電子製造能力とシャープの技術力の相乗効果が期待されている。このような連携体制が成功できたら，日本と台湾の産業発展に，今後，新しい可能性を創り出すかもしれない。

シャープ・鴻海精密工業連合の液晶事業統合

大型パネル製造業務

テレビ製造業務スマートフォン業務

亀山工場は日本国内向けのテ アクオスのヨーロッパ業務の SHARP ブランドスマート
フォンの日本国内展開。海外
レビ生産，新しい技術の開発。 再開。
日本国内では現在最大の大型 新しいブランドでアメリカ進 販売も開始。
出することを検討中。
テレビの生産センター。

SDP
日本 （大阪堺市）

2017 年末まで全ての外部受託 なし。
生産を終了。堺のシャープ本
社向けにパネルを生産する。

なし。

鴻海精密
（台北内湖）
台湾 （広州龍華）
中国 （広州華庭）
Innolux（苗栗竹南）

鴻海系の Innolux が大型パネ 一部アクオスブランド液晶テ iPhone と自社スマートフォ
ル以外，中小型パネルも生産 レビの製造。
ンブランド
する。
INFOCUS の製造。

筆者作成

78

鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

https://www.gvm.com.tw/Boardcontent_29450.html

注14 ）「揺れたシャープ～鴻海傘下で再建へ」日経
VDATA 日付 2016/2/25（1）

CMO は鴻海精密工業に買収された後，すぐ会社名を変更しなかったが，以前と区別するため，2009 年以

https://vdata.nikkei.com/prj2/foxconn2016/15 ）「鴻海・シャープ有機ＥＬパネル工場、中国河南省

降台湾のメデイアは CMO のことを報道する時，通常で検討」日本経済新聞「NEW CMO」を使っていた。

nikkei.com/article/DGXLZO11450070X00C17A1TJC000/（2）

日付 2017/1/8 http://www.

個 人名義で SDP に投資した理由について，当時の16 ）「有機 EL 市場を左右するキヤノントッキ、蒸着

SDP の赤字が続き，仮に巨額損失になったとしても装置を 2 倍に増産 - キヤノングループにユニット

鴻海精密工業の業績と株価に影響しない , あるいはの生産を一部委託 -」日付 2017 年 03 月 22 http://

シャープへの熱意を示すという二つの説がある。

newswitch.jp/p/8391
17 ）「鴻海、シャープとの液晶合弁を子会社化

追加出

資 520 億円」日付 2016/12/29

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http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ20HO8_

プの真実』毎日新聞

Q7A120C1TJC000/

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億 円 の 赤 字 － ど う な る 中 国、 米 国 の 新 工 場 計 画。

5 ）呉「提携からアライアンスまで」：佐土井有里編著（2017）『日本・台湾産業連携とイノベーション』創成社
6 ）台湾経済日報

日付 2017/1/20

シャープのテレビ拡大カギに」日刊工業新聞

日付2017/4/3
http://newswitch.jp/p/8540

2010 年 3 月 4 日付。

20 ）『2017-2019 年度 中期経営計画』シャープ株式会社

7 ）華夏經緯網「友達參股龍飛過投審關 台灣首座海外 8.5
代將誕生」日付 2011/6/27

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http://big5.huaxia.com/tslj/qycf/2011/06/2470039.
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21 ）「三洋、ハイアールに白物家電売却 正式発表」日本

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日付 2011/10/18

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22 ）「東芝の白物家電、美的傘下で 17 年度に黒字化めざ

9）「テリー・ゴウ全てを語る」『週刊東洋経済』2014 年
6 月 21 日号 34 ページ
10 ）シャープ株式会社 2011 年度決算概要

日付 2017/5/26

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日付 2016/8/8

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11 ）「シャープ、中国のＣＥＣパンダと液晶パネルで提携を発表」日本経済新聞
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23 ）「欧州のテレビ事業に再参入」毎日新聞

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24 ）シャープ関係会社・海外

シャープ株式会社

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http://www.sharp.co.jp/corporate/info/outline/consolidated/

X20C13A6000000/

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12 ）「シャープ、中国企業と液晶パネル工場を合弁運営

25 ）「 シ ャ ー プ、「 ア ク オ ス 」 使 え ず … 新 ブ ラ ン ド で‐ 技術を供与」財経新聞

北米テレビ事業再参入－ 2018 年以降に販売」産経

日付 2013/6/27

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「黯然謝幕 ‐ 全球第二大觸控面板廠 勝華科技從
千億營收到破產－ 5 年垮台的 4 大教訓」《遠見雜誌第
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79

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

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27 ）「鴻海・シャープ、最大級パネル新工場に１兆円 中国・広州に建設、正式発表」日本経済新聞 日付 2016/12/30
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S7A800C1FFE000/
30 ）「アップル、最新 IPhone3 割減産 1-3 月、部品メーカーに打撃」日本経済新聞朝刊 2016/1/6 付
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31 ）「Apple、Amazon や Netflix と 勝 負！ 10 億 ド ル 投じ独自番組の制作・購入」iPhone-mania

閲覧日期

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http://iphone-mania.jp/news-178269/
32 ）「ジャパンディスプレイ、2018 年 3 月期は 1,700 億円の特別損失計上へ」日本工場リサーチ

閲覧日期

2017/8/16
http://www.tsr-net.co.jp/news/analysis/20170816_01.
html

80

鴻海精密工業によるシャープ買収以降の液晶産業の変化
IMPACTS ON TFT LCD INDUSTRY AFTER ACQUISITION OF SHARP BY FOXCONN

Impacts on TFT LCD Industry after Acquisition of SHARP by
Foxconn
By Wu Chia CHEN
Meijo Asian Research Center, Meijo University

Abstract
The development of Taiwan's TFT-LCD industry began in the 1990s and has grown rapidly. After 20 years of development, Taiwan’s TFT-LCD
industry is now one of the two core industries in Taiwan. It has been influenced by Japan from the beginning. Most know-how and technology came to Taiwan through technology transfer by Japanese manufacturers.
It has become stronger by relying on imports from facilities and raw materials from Japan. In 2016, Foxconn in Taiwan acquired SHARP, awell-established Japanese TFT-LCD manufacturer. Foxconn has been renowned worldwide for iPhone manufacturing since 2007.
Foxconn has been focusing on technological innovation and collaboration with other TFT-LCD makers since 2012, seeking further evolution.
And with the acquisition of 2016 began to reform SHARP, now Foxconn is involved in not only upgrading technology but also developing newtechnology.
This study of SHARP, reconsider the target that Taiwan's manufacturing industry maker trying to positioning in this era. Also I would like topresent a new cooperation system between Japan and Taiwan.

KEY WORDS : JAPAN-TAIWAN Alliance, TFT-LCD industry, SHARP, Foxconn, TFT LCD TV

81

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

82

研究ノートResearch Note

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

84

研究ノート／ Research Note

バンコク大都市圏における住宅開発と住宅デザインの居住者評価
The Characteristics of Housing Development and the Evaluation of
Housing Design by Residents in Bangkok Metropolitan Region
海道清信 ⅰ・サストラ・スリハブハクⅱ・福島茂ⅰ・高井宏之ⅲ・松行美帆子ⅳ
Kiyonobu Kaido, Sastra SRIHABHAK, Shigeru FUKUSHIMA, Hiroaki TAKAI and Mihoko Matsuyukiⅰ

名城大学都市情報学部 ,Faculty of Urban Science,Meijo Universityⅱ

名城大学大学院都市情報学研究科 ・ ラジャマンガラ工科大学プラナコン校建築 ・ デザイン学科 ,Graguate School of Urban Science,ⅲ

名城大学理工学部 ,Faculty of Science and Technology,Meijo Universityⅳ

横浜国立大学大学院都市イノベーション研究院 ,Institute of Urban Innovation Yokohama National University

Meijo University Lecturer, Faculty of Architecture and Design,Rajamangala University of Technology Phra Nakhon

キーワード : バンコク大都市圏 BMR, 住宅市場 , 住宅タイプ , 住宅開発プロジェクト , 住宅平面計画 , ハウジングチェーン , 住宅選択
Key Words : Bangkok Metropolitan Region, Housing Market, Housing Types, housing Projects, Housing Design, Housing Chain, Selection of House1.

はじめに－研究経緯と本論の位置づけ

ら , 計画的な都市開発によって多層階のアパートが建設され , また完成した住宅の分譲方式による供給も始まった。

従来 , 本研究の共著者である , 福島および松行はバン

本研究は，主として民間によって開発されている新規

コクにおける住宅市場の特性に関して , また高井もアジ

分譲住宅を分析対象とする。タイにおける公共セクター

アにおける高層集合住宅の共用施設を中心に調査研究をによる住宅ストック割合は全国で 3.5%, バンコクと周辺進めてきたが , 本研究はバンコクで新規に開発されてい地域である Vicinity（ビシニティ）では 12.0％である

る住宅開発の特性と住宅デザインに対する評価を明らか（2010 年）。今日でもバンコク都市圏では多くの住宅が建にするために ,2014 年～ 17 年に , バンコク大都市圏にお設され続け , 住宅建設会社間の競争も激しい。都市化がける住宅市場 , 住宅開発プロジェクト , 新規開発された

進むバンコクでは , 便利な地域に立地する狭い住宅に居住宅の平面計画などの解析と居住者アンケート , インタ

住する新たなライフスタイルを持つ若年層が多く見られビューなどの成果をまとめたものである。

る。一方で , 狭小な面積の分譲住宅は , 居住者にとっては本研究ノートは , 名城大学の研究助成（平成 28 年度ア

さまざまな問題や不満を生み出していると考えられる。

ジア研究公募型プロジェクト「バンコクの都市発展過程

そうした問題や不満を , 適切な住宅デザインによってあ

における居住地と住宅型の特性－地域階層性に着目してる程度緩和することも可能だと考えられる。

－ ,The Characteristics of Residential Areas and Hous-

慢性的な交通渋滞が激しかったバンコクでは , 鉄道系

ing Types in Urbanizing Process of Bangkok focusingの大量輸送機関が 1999 年から , 急速に整備されてきた。

on the Classification」）を得て研究体制を確立し , 参考

市街地の高架を走る BTS（スカイトレイン ,1999 年 12

文献に掲載した 3 本の査読論文（海道他・2017,Sastra

月開業）,MRT（地下鉄 ,2004 年 7 月開業）, 空港と都心

et.al2017, 高井他・2017）の要旨をまとめたものである。

を結ぶ ARL（エアポートリンク ,2010 年 8 月開業）に
よって ,4 路線 ,80 駅が開設されている（2016 年 9 月）。

2.

研究の背景

タイの人口は ,1950 年の約 2071 万人から 2010 年には6670 万人へと 3 倍以上に増大した。この間にタイ全土では都市に居住する人口も増加した（図 1）。特に , 首都バ
ンコク Bangkok の人口は , この間に 140 万人から 830 万人へと約 6 倍に増大し , 全国人口に占める比率も 6.8％から 12.4％へと拡大した。バンコクでは ,1960 年代初めか

さらに , 鉄道路線延長約 100km（2015 年）から ,2019 年
237km,2032 年 515km に延伸する計画が策定されている。
鉄道系公共交通網の整備によって , 交通渋滞は大幅に緩和されただけではなく , 交通アクセスの変化によって住宅市場や人々の住宅選択 , ライフスタイルも大きく変化
した（Matsuyuki 2013, Sanit et.al 2012）。
一般に , 住宅市場には階層性と地域性が見られる。住宅市場の階層性は住宅を求める人々の社会的 , 経済的階85

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

層性と強く関連性を持っている。さらに , バンコク大都

バンコク大都市圏の住宅ストックは、コンドミニアム

市圏では , 人々のライフスタイルと都市構造・都市機能

9.3％ , アパート 22.0％ , 合計 31.3％である。タウンハウ

配置もまた , 住宅市場に強い影響を与える。

ス 14.9％ , 類似のタイプであるローハウス 19.3％ , 合計
34.2％で , この 2 つを合わせた集合住宅合計で 65.6％とな
り , 戸建て住宅 30.2％の 2 倍の世帯が集合住宅に居住している。バンコクを除くタイの地方全体では , 戸建て住宅
が 79.2％とバンコクとは住宅形式が大きく異なる（2010
年センサスデータ , 世帯数による割合）

図 1 タイとバンコクの人口推移と予測 1950-2030
Fig1. Population trends of Thailand and Bangkok
1950-2030

3.

研究目的と研究方法

本研究は , バンコクの住宅市場に関わる各種文献・統計データと居住者アンケートの結果を用いて , 人口増加に伴って急速に都市化が進むバンコク都市圏における住宅市場の特性を , 新規分譲住宅に焦点を当てて明らかに

Detached house 戸建て住宅（左上）,Twin house ツインハ
ウス
（右上）,Townhouse タウンハウス（左下）,Condominium
コンドミニアム（右下）
図 2 バンコク大都市圏における民間による住宅供給タイプ
Fig. 2 Types of private sector residences by in the
BMR
出典：文献 2）

しようとするものである。
本研究では主に次の 3 つをテーマとしている。
1） 急速に都市化が進むバンコク都市圏における住宅市場の特性を , 統計データを用いて , 住宅タイプ , 地域
別の立地特性を , 時間軸と空間軸で考察する。
2） 最近 5 年間で , バンコク都市圏で新規開発された分譲住宅の入居者に対するアンケート調査によって , 戸
建て , タウンハウス , コンドミニアムの 3 つの住宅タイプ
別の入居者特性と住み替え実態を解析する。
3）バンコク大都市圏で新規に開発されたコンドミニ
アムについて , 規模 , 機能 , 共益施設などの計画特性と住宅平面計画の特性を解析して , 日本との違いや特性に影響を与えている要因を考察する。

バンコク大都市圏は , バンコクと周辺地域（ビシニティ）に区分される東西約 110km, 南北約 80km のほぼ
横長の長方形の範囲である。バンコクは , 東西約 70 km,
南北は約 60km, 面積 1570km2 である。バンコクは , 中央部を流れるチャオプラヤ川を挟んで東西に分けられ , 中
心からの距離関係で , 中央 , ミドル , 郊外に 3 区分できる。
分析に当たっては , 次の 6 つの地区区分を用いる：中央
東 East Central Area, 中央西 West Central Area, ミドル
東 East Middle Area, ミドル西 West Middle Area, 郊外
東 East Suburban Area, 郊外西 West Suburban Area。
また , バンコクを取り巻く地域は５つに分けられ , 反時
計回りにサム・プラカン Samut Prakan, パスン・タニ
Pathum Thani, ノン・タブリ Nontha Buri, ナコン・パソ

4. バンコク大都市圏における住宅タイプと地域区分
バンコクにおける新規分譲住宅市場の解析に当たって , 典型的な住宅タイプを 3 つに分けて考察する。図 2にそれらを示す。ただし , ツインハウスは供給戸数が少ないこと , 住宅規模や質が類似しているため , 戸建て住宅にまとめて分析する。

86

ム Nakhon Pathom, サム・サコン Samut Sakhon である。
地域区分は図 3 に示す。

バンコク大都市圏における住宅開発と住宅デザインの居住者評価
The Characteristics of Housing Development and the Evaluation of Housing Design by Residents in Bangkok Metropolitan Region（2）ハウジングチェーンと住宅選択要素
バンコク都市圏は経済発展により拡大して , 従来の都市圏を越えて市街地が広がっている。バンコク都市圏の住宅開発は ,1990 年代後半のアジア経済危機のあと大きな変貌を遂げてきた。特にサービス産業の発展により ,オフィスやサービス産業の職場は都心部に大きな集積を形成している。バンコクには高学歴の若い労働者が集中
し , これまでには見られない住宅需要が見られるようになってきた。また , 彼らのライフスタイルに対応して , 新たなタイプの住宅立地や住宅デザインが見られるようになってきた。こうした傾向は , 近年急速に発展してきた軌道系の公共交通と関連して , 鉄道沿線にコンドミニア
ムなど , 従来見られなかった新しいタイプの住宅開発が
図3

バンコク大都市圏と周辺の地域区分

Fig.3 Districts of Bangkok Metropolitan Area
出典：文献 1）

活発になってきた。
本研究は , バンコク大都市圏で , 近年増加してきた住宅タイプである , 戸建て , タウンハウス , コンドミニアムを対象として取り上げる。これらは , 主として , 民間デベ
ロッパーによって開発供給されている。この 3 つのタイ
プの特性とその違いを明らかにすることを , 第一の目的

5.

研究結果

としている。次に , こうした住宅に入居している住民がどのような要素を重視して , 住宅選択したのかという選
好要素を明らかにする。さらに , 住宅選択行動あるいは（1）住宅立地と地域特性
1997 ～ 2014 年のバンコク大都市圏における住宅統計
データと各種文献を用いて , 住宅市場の変化を住宅タイプと立地特性に着目して分析した。

住み替え行動を通じて見られるパターンを , ハウジング
チェーンとして定義して , その特徴を明らかにする。
調査対象のプロジェクトは , 価格や立地場所などから典型例として選定した 14 プロジェクトである。プロジェ

・バンコク大都市圏は中心部のバンコクと周辺部の 5

クト入居者に対してアンケート調査を行い , 約 250 件を郡（ビシニティ）, バンコクの市街地空間は中央―ミド

回収することができた。合わせて , 入居者に対するインル－郊外の同心円状構造と東－西の帯状に分けて住宅タ

タビュー調査も実施した。

イプ別の住宅建設の推移を解析し , それぞれの特性と変調査の結果 , 主として 2 つの典型的なハウジング化を把握することができた。近年の市街地拡大は主にミチェーンを見いだすことができた。一つは伝統的な家族

ドル地域 , 方面別では東方向の開発が中心となっている。

をベースとしたもので , 賃貸住宅や親の住宅から , 持ち家

その背景としては , 交通基盤の整備 , 法的規制 , 自然的要のコンドミニアム , タウンハウス , 戸建て住宅に転居する

素などが考えられる。

ものである（図 5 はコンドミニアムの場合のハウジング

・バンコクの新規住宅建設に影響を与える基本的要因

チェーンを示す。）。タウンハウスと戸建て住宅のどちらとして , 経済状況 , 政治状況と政策 , 都市内公共交通 , 特を選択するかは , 選択する主体の主として経済的 , 通勤条に鉄道の建設によって , 理解することができる。1997 年

件などの要素が影響を与えている。もう一つは , 新しいから 2014 年の 18 年間の新規建設・新規登録住宅の特性

居住スタイルに基づいた住宅選択行動である。その中には ,4 つに時代区分―不況期 , 回復期 , 安定期 , 活発・不安

は , コンドミニアムをハウジングチェーンの最終的な定

定期―できる。各時期では , 経済的変化を軸として , 不住形式として評価している入居者のタイプがある。これ

況からの回復のために住宅建設を位置づけ , 政府がそのらは , たとえば ,DINKS（子供のいない共働き夫婦）を典時々に財政金融的対策に加えて , 都市貧困層に対する直型としたライフスタイルに基づいた選好行動である。さ

接的住宅供給や資金的支援なども促進してきた（図 4）。

らに ,LGBT（性的少数者）など単身世帯が好むライフス

・バンコク都市圏における新規住宅建設の特性を , 住宅

タイルに基づいた住宅選択行動も見いだされる。こうし

タイプ , 価格分布および地域的特性で明らかにすることた特徴的なハウジングチェーンのタイプは , 今後の住宅ができた。また , コンドミニアムの建設は , 投機的投資的政策にも活かされるべきものと考えられる。

な特性も持つことから経済政策 , 政府の住宅政策に特に強く影響されていることがわかった。

（3）新規供給分譲住宅の計画特性解析
2010 ～ 2014 年に新規に販売・登録されたバンコク大87

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

図4

バンコクにおける住宅タイプ別建設戸数の推移と影響要因の考察

Fig.4

The transition of the number of newly completed and registered housing units by housing type and theconsidered factors that aﬀected it in Bangkok
資料：筆者作成､

図5
Fig. 5コンドミニアム居住者のハウジングチェーンのタイプ
Housing chain type of condominium residents

Source: authors

88

出典 : 文献 1）

出典：文献 2）

バンコク大都市圏における住宅開発と住宅デザインの居住者評価
The Characteristics of Housing Development and the Evaluation of Housing Design by Residents in Bangkok Metropolitan Region

都市圏の分譲集合住宅を対象に , 地域別の住宅供給特性 ,開発規模などによる立地特性 , 価格帯などを解析した。次6.

まとめ・今後の展望にコンドミニアムに焦点を当て , 平面計画などのデータを収集し計画特性を解析した。
その結果 , 以下のことが明らかとなった。
・住棟タイプはアジアではシンガポールと類似して ,基壇部分がなく非住宅はほとんどみられない。基準階は中廊下型が多い。
・住宅平面は ,40-60㎡は２ベッドルームが多く ,20-30㎡
はスタジオ型あるいは１ベッドルームで , 都心オフィス勤務の比較的高学歴高所得階層が多い。超高層住宅については , 住戸タイプの配分には大きな立地上の差異は見られなかった。

以上の研究成果は ,2015，16 年度のバンコク大都市圏
における開発プロジェクト現地訪問・開発会社インタ
ビュー , 住民アンケート調査・インタビュー , 既存統計・
インターネットホームページなどから取得した開発プロ
ジェクトデータ解析によって , 進めてきた。タイの伝統的な住宅市場とは大きく異なるバンコク大都市圏の状況が明らかになってきた。2017 年度はタウンハウスプロジェ
クトを対象に現地調査 , 住民アンケート調査を行い , 現在とりまとめ中である。また , これまでの成果を踏まえて ,本研究のねらいである住宅デザイン , 特に平面計画に対する , 居住者の満足や不満に対応したデザインの考え方の提案を作成することとしている。
また , タウンハウス調査から見えつつある , バンコク市
民の嗜好性 , 特に食生活 , 就業スタイル , 伝統的な家族関係の都市化による変容と継承などと , 交通アクセス , 施設
立地 , 土地利用などの都市構造が大きく関連していると推測される。本調査成果を踏まえて , 供給側である設計
者・建築家に対する調査と , バンコク市民のいわゆる新中間層などに対するライフスタイル調査へと発展させていきたい。
謝辞：本研究は , 平成 28 年度アジア研究公募型プロジェ

図6

基準階平面の例（中廊下型）

Fig.6 The case of Standard Floor Plan- center corridor type
出典：文献 3

クトの研究助成金によって実施しました。ここに深く感謝いたします。
参考文献（本研究ノートの基となっている論文）
1）海道清信・サストラ・スリハブハク・福島茂・高井・住戸平面デザインはキッチンの配置の違いに特徴が見られる。３タイプに分かれ ,A 玄関横型 ,B 独立型・内部配置 ,C 独立型・バルコニー隣接で ,A,C,B の順で出現頻度が高い。また , 床面積に占める収納面積率は日本と比べて少なく , スタジオ：1%, それ以外：3 ～ 6% などである。これらは , 四季の変化に乏しいといった季節性やものをあまり持たないというライフスタイルを反映していると考えられる。
・コンドミニアムの共用施設としては , プールとフィッ
トネススタジオの保有率が高く ,20 階建て以上で , それぞれ 96.6％ ,98.3％となっている。日本と比べてこれらの設置率はきわめて高く , 年間を通じて高い気温が要因の一つと考えられる。一方 , 集会室・多目的室やパーティー
ルームの設置率が低く , 居住者間のコミュニティ活動があまり行われていないのではないかと , 推測される。

宏之・松行美帆子（2017）「都市化過程のバンコクにおける住宅開発の特性－住宅タイプと立地に着目して」『都市情報学研究』第 22 号 ,p3-20, 査読有り。
2） Sastra Srihabhak, Kiyonobu Kaido, Shigeru
Fukushima, Hiroyuki Takai（サストラ・スリハブ
ハク , 海道清信 , 福島茂 , 高井宏之）Housing Chain
and factors affecting selection of housing in the
Bangkok Metropolitan Region（バンコク大都市圏
におけるハウジングチェーンと住宅選択に与える要素 ）Fifth International Urban Design Conference,
Cities, People and Places “Urbanization Futures”
Proceedings, p22-42, Department of Architecture
University of Moratuwa, Sri lanka（第 5 回国際都市デザイン会議論文報告集：都市 , 人々 , 場所－都市化の未来）モラツバ大学建築学部 ,p22-42,2017 年 10 月。
査読有り。
3）高井宏之 , サストラ・スリハブハク , 海道清信 , 福島
茂 , 岡本和輝「近年のバンコクにおける分譲集合住宅の計画特性」。日本建築学会第 12 回住宅系研究報
告会（2017）論文集 12,2017 年 12 月。査読有り。

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90

書評Book Review

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

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書評／ Book Review

Sir Harry Parkes British Representative in Japan 1865-83
Gordon Daniels
Japan Library (1996)
ISBN: 1-8734-1036-0
239 pages

One of the first consequences of Japan’s opening to

the West following the arrival of Commodore Perry’s fleet

in 1853 was the start of trade and diplomacy with theoutside world. With the beginnings of international rela-tions came diplomats, consuls and ambassadors fromother nations to Japan, firstly America, Britain, France,
Holland and Russia but later other nations quickly followed.

One of the most famous of these early envoys is

Townsend Harris, the first US Consul General to Japan,
after whom the 1858 Treaty of Amity and Commerce, or“Harris Treaty” securing trade and opening up various“treaty ports” to foreign commerce was known.

Less well known is Harry Parkes, who succeeded

Rutherford Alcock, to become Britain’s Consul Generalin 1865. Gordon Daniels’ book Sir Harry Parkes British
Representative in Japan 1865-83 analyses Parkes’ per-formance as envoy and his contribution to Anglo-Jap-

anese relations. Parkes’ place in history rather suffers

due to the greater legacy and fame enjoyed by two of his

subordinates: Ernest Satow and A. B. Mitford (later Lord
Redesdale), two younger men with a greater affection forJapan than their boss.

Orphaned at a young age, Parkes was brought up by

his uncle, a former naval officer, and educated at gram-mar school, before leaving for China to join his elder
sisters at the tender age of just 13. Incredibly just a year
later Parkes was taken in as a trainee interpreter with

the British diplomatic corps in China. Parkes was now tospend the vast majority of the rest of his life in East Asia.

Firstly in China, then Japan, a brief stay in Korea, before

returning to China before he died of malaria in Beijing in
1885.

Parkes’ upbringing, formal education (or lack of it, hepossessed little intellectual sophistication) and his earlyexperiences of British dominance and power in China
was to shape his world view and his later dealings with

the Japanese authorities. Parkes could be described
as an “old school” believer in the British Empire and its

ideals. The West was the fount of Enlightenment and“Orientals” should be taught by treaties and disciplined,
if necessary, by force.

The Japan Parkes first experienced when he arrived

in Yokohama must have held some similarities to thesituation in China he had just departed. Confusion andcivil strife were paramount as the Tokugawa shogunate
and its many enemies at the Imperial Court in Kyoto andamong the provincial daimyo jostled for power.

Some historians claim that Parkes was a supporter of

the Choshu and Satsuma rebels against the Tokugawa
but this is not borne out by Daniels in his book. Parkes
was more interested in the preservation of order andsecurity so that British traders could prosper and thegrowing foreign populations in the treaty ports could livein safety. This view of British support for Satsuma andChoshu comes, mainly, from the writings of Satow andRedesdale , published long after the events, when the“ardent revolutionaries of the 1860s had become reveredas the elder statesmen and founding fathers of the newJapan.”

Parkes was at his best and most decisive in the dying

days of the old regime. Western envoys had to retreat

to Kobe after a meeting with the defeated shogun Yosh-inobu in Osaka in January 1868. Parkes organized thedefense of the foreign enclave as it came under fire from
Bizen samurai.

Following the cessation of hostilities and the estab-lishment of the new Meiji government, Parkes was tospend a further 15, rather more mundane, years in Japan. Years filled with diplomatic dealings not just with the

new Japanese government but also the other western
powers in Japan.

Parkes was present at a number of important mo-ments in Japan’s modernization during the early Meiji

Period such as the opening of the mint in Osaka and theestablishment of the Japanese Post Office. His firm sup-port of free trade and economic growth made him a firm
supporter of both projects.

However, it cannot be claimed that Parkes was pop-

ular among the Japanese ministers and officials he had

93

Meijo Asian Research Journal Vol.8 No.1

dealings with. Parkes’ often aggressive and bullying
tactics and his condescending and patronizing attitudes
often offended Japanese pride and sensibilities. At his

worst, Parkes was haughty and superior in his dealings
with Japanese officials.

After years of trying to win more freedoms for west-

erners to travel and trade wider in the country, of resisting Japanese efforts to end extraterritoriality and toincreasing trade between Britain and Japan, Parkes waspromoted and left the country for Korea in 1883.

Though not always remembered in Japan with partic-

ular affection, some of Parkes’ advice to his hosts stillrings true. He urged the Japanese to “lay aside theirpeculiar martial characteristics and become industrial

and commercial instead.” Parkes envisaged a Japan thatit later became: substantially middle-class, commercial
and peaceful.

94「名城アジア研究」
投稿規則
Meijo Asian Research Journal
Contribution Rules

「名城アジア研究」投稿規則

１ ．投稿資格
投稿資格は、名城大学アジア研究センター（以下アジア研究センター）の所員および研究員、または所員の推薦を受けた者とする。
２ ．投稿原稿の種類
投稿原稿はアジア研究センターの目的に即したテーマで、研究論文（招待論文、投稿学術論文）、研究ノー
ト、書評、その他の種類とする。投稿学術論文は所定の査読審査を経て採用された論文が掲載される。
３ ．使用言語
使用言語は、和文または英文とする。
４ ．執筆要領
原稿の書き方については、「名城アジア研究」執筆要領に従うものとする。
５ ．提出先原稿の提出先はアジア研究センターとする。そこで受理した日を原稿の受付日とする。
６ ．提出期限
その年度により定める。
７ ．提出方法「名城アジア研究」の原稿を提出される際は、下記のようにお願いします。
（１）アジア研究センター投稿提出票（２）執筆原稿提出部数
原稿1部（レイアウト見本用）。また、投稿学術論文の場合は査読用として、コピー2部もご提出ください。
（３）執筆者が入力した原稿全体のWordデータファイル
８ ．採否
投稿された学術論文の採否は、アジア研究センター編集委員または編集委員が委嘱した査読者の最低 2 名の審査に基づき、アジア研究センター編集委員会が決定し、ただちに投稿者に通知する。編集委員会は投稿者に査読者の推薦を求めることができる。また、すべての投稿原稿について、編集委員会は投稿者に原稿の修正を求めることができる。また、原稿は採否にかかわらず返却しない。
９ ．校正
投稿原稿の執筆者による校正は、原則として初校のみとする。
１０．原稿の責任と権利掲載された論文等の内容についての責任は一切著者が負うものとする。また、その著作権は著者に属する。編集
出版権はアジア研究センターに属する。

96

Meijo Asian Research Journal — Contribution Rules

1 . Qualifications of contributors

Contributors should be members or research fellows of the Meijo Asian Research Center, Meijo University (hereinafter referred to as “MARC”), or researchers recommended by MARC members.

2 . Acceptable types of articles

Types of articles include research papers (invited papers, papers submitted for publication), short notes, review
and other articles on topics that are in line with the objectives of MARC. The journal will publish papers submitted
for publication that have been accepted after undergoing the prescribed review process.

3 . Acceptable languages

Manuscripts should be written in either Japanese or English.

4 . Writing instructions

Manuscripts should meet the requirements specified by the “Journal of the Meijo Asian Research Center — Instruc­tions to Authors”

5. Where to submit

Manuscripts should be submitted to MARC. The date MARC receives the manuscript will be considered the dateof receipt.

6 . Submission deadline

Varies according to the academic year

7 . Method of submission

Authors are requested to submit the following items:(1) MARC manuscript submission form
(2) Hard copy of the manuscript

One hard copy of the manuscript should be submitted (for a sample layout). For papers submitted for publication, two printed copies of the manuscript should also be submitted for the peer review process.

(3) CD-R/RW, floppy disk or other medium containing the entire manuscript in Microsoft Word format* Submission on a CD-R/RW is recommended.

8 . Acceptance/Rejection

Acceptance or rejection of submitted papers will be determined by the MARC Editorial Board after peer review
by at least two reviewers comprising journal editors and/or expert(s) commissioned by the journal editor(s). Upon

their decision, the result will be notified to the authors. The Editorial Board may request authors to recommend

experts as possible reviewers of their papers. For all submissions, the Editorial Board may request authors to makecorrections to their manuscripts. Whether accepted or rejected, manuscripts will not be returned to the authors.
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In principle, authors will read only the first proofs of their manuscripts.

10. Responsibility and rights to manuscripts

Authors shall bear all responsibility for the contents of their papers, articles, or the like published in the journal. The

copyrights to such published manuscripts shall belong to the authors. MARC shall reserve editing and publishingrights.

97

名城大学アジア研究センター紀要編集委員

Editorial board, Meijo Asian Research Journal

委員長 佐土井 有里（経済学部）
委 員 長谷川 乃理（法学部）
澤田 貴之（経営学部）
長澤 崇雄（理工学部）
近藤 歩（農学部）
湯川 和典（薬学部）
雑賀 憲彦（都市情報学部）
津村 文彦（外国語学部）

Yuri SADOI (Faculty of Economics)
Nori HASEGAWA (Faculty of Law)
Takayuki SAWADA (Faculty of Business Management)
Takao NAGASAWA (Faculty of Science and Technology)
Ayumu KONDO (Faculty of Agriculture)
Kazunori YUKAWA (Faculty of Pharmacy)
Norihiko SAIGA (Faculty of Urban Science)
Fumihiko TSUMURA (Faculty of Foreign Studies)

名城大学アジア研究センター

Meijo Asian Research Center

発行日／2018年3月31日
編集・発行／名城大学アジア研究センター〒468-8502 愛知県天白区塩釜口1-501
TEL:052-838-2529 FAX:052-832-1410
ホームページアドレス：http://marc.meijo-u.ac.jp/

Meijo University, JAPAN

Date of issue / March 31, 2018
Edit / Meijo Asian Research Center
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