トクヤマ CSR報告書 2010

CSR報告書2010
人・社会・環境との共鳴

CSR推進室〒150-8383 東京都渋谷区渋谷3-3-1 渋谷金王ビル
TEL 03-3499-8478 FAX 03-3499-8961
URL http://www.tokuyama.co.jp

ずっとあなたの近くに居続けるために・・・

2010年7月発行（次回発行予定：2011年7月）

Contents
トクヤマグループ行動憲章
私たちトクヤマグループの役職員一人ひとりは、「社会と共鳴す2009年5月12日制定❹ 人権・人格の尊重●る経営」を実践し、「社会から信頼され、顧客に選ばれ続けるトク

性別、信条、国籍、宗教等による一切の差別を行いません。

ヤマグループ」として持続的な成長を実現するため、以下の通り●

行動します。

❶ コンプライアンス
私たちは、法令・社内ルールの遵守はすべての企業活動に動します。
●

私たちは、公正・透明・自由な競争ならびに適正な取引を●私たちは、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。

かさを実現します。

❺ コミュニケーション
私たちは、企業活動や財務報告等の経営情報を積極的かつ公正に開示し、広く社会とのコミュニケーションを図ります。
●

配慮して開発、製造し、社会に提供すると共に消費者・顧●5 トクヤマグループの概要

１００周年ビジョンの基本戦略は、選択と集中による『戦略的成長事業

7

日々の暮らしのなかに ―社会と共鳴する化学―として、【人財基盤の経営】と【ＣＳＲの推進】に取り組みます。

9

2009年度ハイライト

11

特集 1

13

特集 2

15

特集 3

■ 100周年の基本戦略
あるべき姿「人財の活力と化学の創造力で未来を拓く、社会と共鳴するものづくり企業」

100周年
ビジョン

私たちは、
「良き企業市民」として積極的に社会貢献活動
私たちは、国際的な企業活動においても、国際ルールや

国際
競争力
の

し、地域の発展に貢献します。

強化❼ 反社会的勢力の排除

私たちは、環境問題への取り組みは人類共通の課題であ

私たちは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的

的
戦略
の
事業
長
成

強化

人財基盤の経営
・
CSRの推進自主的、積極的に行動します。

行動憲章（以下「行動憲章」という）の精神を実現するため、相互に連携し以下の責務を果たす。

編集方針●① トップ・マネジメントは、行動憲章に則り、率先して行動する。

｢CSR報告書２０10｣は、株式会社トクヤマの2009年
度の企業の社会的責任への取り組みについて、株主・② トップ・マネジメントは、行動憲章の遵守を社内に徹底する。

投資家・取引先のみなさまをはじめ、従業員ならびにそ③ トップ・マネジメントは、行動憲章遵守を有効に機能させる社内体制を整備する。

の家族・近隣住民・市民のみなさまに広く知っていただく④ トップ・マネジメントは、行動憲章に反するような事態が発生したときには、以下のとおり対応する。

ことを目的として編集しました。本年度は、2009年度に引き続き、特集で３つのテーマ（徳山製造所の特徴・海・自らが問題解決にあたる姿勢を表明する。

・権限と責任を明確にした上、自らを含めて厳正な処分を行う。

また、社会貢献活動についての報告を充実させました。
●

本報告書の内容につきましては、
２００9年度版に引き続き、（株）環境管理会計研究所の梨岡氏に第三者意見を依頼しました。これは当社が「社会的責任を全うする企業」を目指した取り組みを進める上で、役立つ
意見・評価を継続的にいただきたいとの考えからです。
第三者意見の詳細はＰ．
51に記載しています。

●

本報告書作成にあたっては「環境報告ガイドライン（2007年版）」（環境省）
を参考にしました。

●

同内容を当社ホームページにも掲載しています。
http://www.tokuyama.co.jp/enviro/

報告書の対象範囲
対象期間： 実績データは2009年度（2009年４月〜
2010年３月）。
活動内容は一部2010年度も含む。
対象企業： 株式会社トクヤマ単体（環境パフォーマンス
データは徳山製造所＋鹿島工場）。一部パ
フォーマンスデータについては主要生産グ
ループ会社１１社（P.49）の合計値を併記。
対象地域： 日本国内における活動。
一部海外グループ会社を含む。
発行日1

トクヤマCSR報告書2010「後世へ残す」をテーマにした内装材
しっくい

トクヤマのCSR
17 トクヤマのCSRとは
19 CSRの基盤 ―信頼される企業であるために
22 RC推進体制とマネジメントシステムの運用
25 信頼回復に向けて 樹脂サッシ問題への取り組み

26
29
33
35
36
37

顧客とともに
地域・社会とともに従業員とともに株主とともに取引先とともに
保安防災・労働安全衛生外グループ会社・環境配慮型製品）をとりあげています。

・原因究明、再発防止に努める。
・迅速かつ的確な情報の公開と説明責任を遂行する。

中国での通気性フィルム事業の展開「上海徳山塑料」

社会との共鳴2009年5月１２日制定

トクヤマ及びトクヤマグループ各社のトップ・マネジメントは、
トクヤマグループがトクヤマグループ

徳山製造所の「インテグレーション」「漆喰ルマージュ」

勢力とは断固として対決します。

り、企業の存在と活動に必須の要件であることを認識し、トクヤマグループ行動憲章に係るトップ・マネジメントの責務

3 トップメッセージの強化』と『国際競争力の強化』であり、この基本戦略を支える仕組み

現地の法律の遵守はもとより、現地の文化や慣習を尊重

客の満足と信頼を確保します。
●

トクヤマは、
２０１８年２月１６日に創立１００周年を迎えます。

を行います。

❸ レスポンシブル・ケア
私たちは、社会的に有用な製品・サービスを安全性に十分

1 トクヤマグループ行動憲章❻ 社会貢献行います。

●

私たちは、従業員一人ひとりの多様性・人格・個性を尊重すると共に、安全で働きやすい環境を確保し、ゆとりと豊優先するとの立場を貫き、企業倫理に則り良識をもって行❷ 公正な企業活動

私たちは、企業活動に関わる人々の人権を尊重し、人種、100周年ビジョン

２０10年７月３１日（次回発行予定：2011年７月）

環境との共鳴
39
40
42
44
45

２００9年度の実績
環境会計
地球温暖化防止に向けて
大気・水質汚染物質削減
廃棄物の削減・リサイクル
環境配慮型製品および環境技術開発

サイトレポート
47
48
49

徳山製造所
鹿島工場
グループ会社における取り組み

51 第三者意見／第三者意見を受けて52 トクヤマのRC活動のあゆみ
編集後記

トクヤマCSR報告書20102

トップメッセージ

Top Message「社会と共鳴するものづくり企業」に向け、「挑戦と変革」を積み重ねてまいります。
私たちトクヤマグループは、
２０１８年に創立１００周
年を迎えます。
「人財の活力と化学の創造力で未来を代表取締役社長

幸後 和壽

詫び申し上げます。

プでは、太陽光発電に欠かせない材料である多結晶

現在、お客さまの建築物の適法化改修を急いでおシリコンをはじめとした環境配慮型化学製品および周年ビジョンとし、グループ全員がこのあるべき姿をり、お客さまに安心していただくことを最優先に取り

環境技術の開発により、グローバルな再生可能エネ

目指しています。
この１００周年ビジョンの基本戦略は、組んでおります。
また、
２００９年３月に公表しました樹

ルギーの活用・省エネルギーの推進に寄与していると「人財基盤の経営」と「ＣＳＲ推進」という『基本戦略を

脂サッシに係る不正問題に対する再発防止策につい自負しております。

支える仕組み』を土台として、選択と集中による『戦略ては、緊急対応策と短期的な対応策のすべてを完了

さらに、
トクヤマグループの中核生産拠点である

的成長事業の強化』と『国際競争力の強化』を進め、安し、現在、中期的な対応策（２０１１年３月までに完了予

徳山製造所においては、徹底した製造プロセス改良・定的な成長を維持し続けていきたいというものです。

定）に鋭意取り組んでいるところです。
これらの課題省エネルギーの推進により、エネルギー消費原単位

本ＣＳＲ報告書は、
このビジョンに沿って「社会と共を一つひとつ着実に実行していく過程において、トクを大幅に低減しており、
１９９０年比で２０１０年度に鳴するものづくり企業」を目指して展開しているトクヤ

ヤマグループの長所・短所を見つめ直し弱点を補うこ

２２％低減するという目標はほぼ達成可能と考えてマグループの活動について、ステークホルダーのみとで、「コンプライアンスの確保」は確実に向上していおります。加えて、徳山製造所は化学品製造とセメンなさまにご報告するとともにご理解をいただきたいとくものと確信しております。
こうした取り組みを一過性

ト製造の二つの業態を持つ特徴を活かし、社内外のの目的で作成しております。

ではなく息の長い実のあるものにしていくことが、私廃棄物や副産物のセメント原燃料への再利用を積極に課せられた使命だと考えております。
みなさまの信的に展開し、「社会に開かれたリサイクル」の推進に頼を早期に取り戻すべく、今後ともトクヤマグループ

より、自社の高いゼロエミッション率を維持するとともの総力を結集し取り組んでまいります。

に、循環型社会の構築にも貢献しております。

ＣＳＲ推進の活動は、企業はステークホルダーのみなさまとの関係のなかで社会的責任を果たすことが求められていると認識し、事業活動の各プロセスを問い直す活動と考えています。
トクヤマグループでは、「社会と共鳴するものづくり企業」を目指すトクヤマ

現下の厳しい事業環境のなか、「ものづくり」にはこれらの活動は主として、「コンプライアンスの確保

グループは、化学物質の開発から製造、物流、使用、奇策はないと考えております。地道に泥臭く、経営かと推進」を核とした「レスポンシブル・ケア活動」と「ひ

最終消費、廃棄にいたる全ライフサイクルにわたっら現場までが一体感を持ち、ステークホルダーのみな

まわり活動（内部統制）」という形でＣＳＲの基盤を積て、環境・安全・健康を守る化学産業の自主的・世界的さまの声に耳を傾け、「挑戦と変革」を積み重ねてま

み重ねてきました。

な活動である「レスポンシブル・ケア活動」に、
１５年以

いります。

上取り組んでおります。

今後も、トクヤマグループに期待される社会的責任

イアンスの確保」におきまして、2009年１月に公表いまず第一に、「保安は事業活動の基本であり、保安を常に問い直しながら、ＣＳＲ経営をいっそう推進してたしましたとおり、当社および当社子会社である株式の確保は社会との共生の第一歩である」という保安

いきたいと考えております。本報告書に対するみなさ

会社エクセルシャノンにおいて、樹脂サッシ（防耐火姿勢のもと、私も先頭に立って保安防災を推進しておまのご意見、
ご指摘をいただければ幸いです。

グレード）に係る不正問題が明らかになりました。お客ります。

さまをはじめステークホルダーのみなさまには多大なトクヤマCSR報告書2010

重要な取り組みと認識しております。
トクヤマグルー

切り拓く、社会と共鳴するものづくり企業」
を創立１００

しかし誠に残念ながら、その根幹である「コンプラ3

ご迷惑とご心配をおかけしましたこと、改めて深くおまた、地球温暖化防止も企業市民としてきわめて

２０１０年７月

トクヤマCSR報告書20104トクヤマグループの概要（2010年3月31日現在）■ 会社概要沿革
1918年〜1918年 2月

■ トクヤマのグローバル・ネットワーク

社名

株式会社トクヤマ

会社設立

1918年2月16日

資本金53,458百万円

本社所在地

山口県周南市御影町1-1

本部

東京都渋谷区渋谷3-3-1 渋谷金王ビル

支店・営業所

仙台／名古屋／大阪／高松／広島／福岡

事業所

徳山製造所／鹿島工場／つくば研究所

連結子会社

49社

山口県徳山町 (現、周南市) にソーダ灰事業
を起こす

ドイツ

フランス

イタリア
中国

日本
台湾

［アメリカ］● フィガロＵＳＡ（2009年度）

マレーシア

特殊品

1,063億円

731億円（26.8％）●（株）トクヤマコリア
［ドイツ］

2,731
化学品

936億円

（34.3％）● 上海徳山塑料有限公司※事業紹介は次のP.7-8をご覧ください。

＜湿式シリカの製造・販売＞＜ガスセンサおよび応用製品の製造・販売＞● 徳山化工（浙江）有限公司＜乾式シリカの製造・販売＞● 蘇州徳瑞電子化学品材料有限公司＜電子工業用高純度薬品の製造・販売＞［台湾］＜電子工業用高純度薬品の製造・販売＞

（億円）
3,500

1,500

連結

単体
2,927

3,074

3,009

1978年 3月

［歯科器材事業に進出］

1985年 4月

［窒化アルミニウム事業に進出］

1985年 4月

［診断システム事業に進出］● トクヤマ アジアパシフィック

12月● トクヤマ マレーシア［センサ事業に進出］＜多結晶シリコンの製造・販売＞

（億円）
400

単体

2,061

2,026

1,879

243
200

273

連結

353

347
300

1,926

■

2,731

500

5

営業利益

2006

トクヤマCSR報告書2010

2007

2008

1994年 4月

「株式会社トクヤマ」と改称

2000年〜2000年 8月

［資源環境事業に進出］

2005年 9月

「徳山化工（中国浙江省）」設立

2009
（年度）

0

従業員数

（人）
6,000
5,000

285

170

単体
4,630

4,852

5,057

5,295

連結
5,444※

148

164

3,000
2,000

2,028

2,067

2,127

2,161

2006

2007

2008

2009
（年度）

0

2010年〜
2010年 4月

2005

2006

マレーシアに多結晶シリコンの製造販売会社「トクヤマ マレーシア」
設立

2,172

1,000
2005

2009年 8月

4,000

223 227100

2005［フィルム事業に進出］

トクヤマ初の海外本格化学プラント

1,000
0

1976年 1月

［多結晶シリコン事業に進出］

2,157億円■

1,711［ポリプロピレン事業に進出］

1984年 7月

＜電子工業用高純度薬品の製造＞（79.0％）

売上高

2,000

1970年 3月

［エレクトロニクス事業に進出］

日本億円（15.6％）

2,500［イオン交換膜事業に進出］

1990年〜

2,731

2,633

1967年 3月

1983年 8月

合計

3,000

［塩化ビニル事業に進出］● トクヤマ エレクトロニックケミカルズ※欧州・北米■1966年 9月

［シンガポール］

148億円（5.4％）

425億円［石油化学事業に進出］［ファインケミカル事業に進出］

その他※

アジア

1964年 7月

1982年 8月

［マレーシア］● 台湾徳亞瑪（股）有限公司

地域別売上高［電解ソーダ事業に進出］

1980年12月 ［建材事業に進出］● トクヤマ サイアムシリカ● 天津費加羅電子有限公司（2009年度）

1952年 3月

1980年〜［タイ］＜微多孔質フィルムの製造・販売＞［イタリア］● デンタルイタリー＜歯科医療器材の販売＞［セメント事業に進出］＜フォトレジスト用現像液の製造・販売＞● 徳玖山国際貿易有限公司（上海）［フランス］● ユーロディア インダストリ＜電気透析装置の設計・製造・販売＞億円● 韓徳化学（株）［中国］● トクヤマ ヨーロッパ● デンタルドイツ＜歯科医療器材の販売＞

合計

■

［韓国］

シンガポール（38.9％）

1938年 3月

1970年〜＜ガスセンサおよび応用製品の販売＞

セメント建材/その他「徳山曹達株式会社」と改称● トクヤマ アメリカ

タイ

事業分野別売上構成

1936年 1月

1960年〜

アメリカ

韓国

持分法適用会社 9社■［日本曹達工業株式会社を設立］

2007

2008

2009
（年度）
※2009年度海外従業員数 内661名「Si部門」と「機能材料部門」を「特殊品部門」に統合

トクヤマCSR報告書20106日々の暮らしのなかに ―社会と共鳴する化学―

セメント・コンクリート●

建物の外装（建設資材・塩化ビニル）
窓ガラス（ソーダ灰）●ペンキ（イソプロピルアルコール・湿式シリカ）●

トクヤマはいつの時代も、社会に役立ち、人を幸せにするものづくりに真摯に取り組んできました。

●「暮らしの価値」に繋がる製品が、日々の暮らしの隠れたところでみなさんのお役に立っています。
気が付けばいつも、
トクヤマはみなさんのそばにいる存在です。

シャンプー

●

（イソプロピルアルコール）

太陽電池

浴槽（プロピレンオキサイド）
水道管（塩化ビニル樹脂）
●入浴剤
（重曹）

●

●
●

街で

洗濯洗剤

●

液晶テレビ（窒化アルミニウム・多結晶シリコン・●（層状珪酸ソーダ・ソーダ灰）

電子工業用高純度薬品・フォトレジスト用現像液・封止材用シリカ）

医療用手袋（塩化ビニル樹脂）●点滴バッグ（塩化ビニル樹脂）●医薬品（医薬原薬・重曹）●血液検査（試薬・臨床検査機器・システム）
●歯科材料
・器材
●

石鹸

●

（苛性ソーダ）ＤＶＤレコーダー（窒化アルミニウム）●

洋服（苛性ソーダ）●除湿剤（塩化カルシウム・微多孔質フィルム）●内装材（漆喰シート）
●

歯みがき粉

●

住宅窓（樹脂サッシ）（湿式シリカ）●新聞（苛性ソーダ）
ソファ（プロピレンオキサイド）●ワイン（イオン交換膜）●●

携帯電話（多結晶シリコン・●

電子工業用高純度薬品・
フォトレジスト用現像液・封止材用シリカ）

食品包装フィルム

●運動靴（湿式シリカ）●

アルミホイール（苛性ソーダ）●カーナビゲーション●（窒化アルミニウム・多結晶シリコン・
電子工業用高純度薬品・フォトレジスト用現像液・封止材用シリカ）

めがね

タイヤ（湿式シリカ）●ハイブリッド車（窒化アルミニウム）●●（プラスチックめがねレンズ材料）

ガス漏れ警報機
減塩しょうゆ・食卓塩●

赤ちゃんのおむつ（微多孔質フィルム）●おもちゃ（塩化ビニル樹脂）●●（イオン交換膜）

家庭でパソコン（窒化アルミニウム・●

多結晶シリコン・電子工業用高純度薬品・
フォトレジスト用現像液・封止材用シリカ）

キーボード（乾式シリカ）●ＣＤ／ＤＶＤ
ドライブ●（窒化アルミニウム）

光通信（窒化アルミニウム）●

事業分野と主要な製品など（グループ会社含む）

特殊品

化学品

主力の電子部品関連事業は、ICチップに

創業事業のソーダ灰はガラスや石鹸な

セメントは、社会生活基盤を支える重要代表される電子部品分野を主な市場とし、

ど、塩化カルシウムは凍結防止剤など、な基礎資材として私たちの暮らしを支え

近年、太陽光発電分野にも関わりを深め

イソプロピルアルコールはペンキ・インていますが、一方で役割を終えた廃棄物ています。
また、機能材料事業ではめがね

キ用溶剤や消毒液に、苛性ソーダ、塩を社外からも受け入れリサイクル資源とレンズ材料や医薬原薬、透湿性機能フィ

素とその誘導品は基礎原料としてさまルム、合成ゴム補強材やプリンター紙の表面コート材等の機能性材料を国内外に広く供給しています。
［主要な国内グループ会社］●（株）エイアンドティー

7

セメント建材／その他●フィガロ技研（株）

太陽電池（多結晶シリコン）
多結晶シリコンは、
シリコン基板を使用した太陽電池セルの原料として用いられています。

して活用しています。
また、環境にやさし

ざまな分野で使用されています。
さら

食品包装フィルム

（ポリプロピレンフィルム）

い自然素材の漆喰を独自技術で加工し、に、塩ビ事業では塩ビ樹脂および原料

透明性が高く、丈夫で腰が強く自動包装
適性、印刷および製袋加工適性に優れたフィルムです。耐薬品性、耐熱性に優れるポリプロピレンの特徴を活かし、食品
包装、衣類・繊維包装、その他さまざまな用途で幅広く使用されています。

建築内装材として提供しています。

の塩ビモノマーを製造・販売しています。
［主要な国内グループ会社］●新第一塩ビ（株） ●サン・トックス（株）●（株）
トクヤマデンタル●サン・アロー化成（株）●（株）アストム●（株）トクヤマシルテック

トクヤマCSR報告書2010［主要な国内グループ会社］●トクヤマ通商（株）●（株）エクセルシャノン●（株）トクヤマエムテック

セメント・コンクリート
普通ポルトランドセメントは、汎用性の高いセメ
ントで、一般の土木建築工事をはじめとしてセメ
ント二次製品などに広く使用されています。生コンクリートは、一般工事用の普通コンクリート、
道路用の舗装コンクリート、普通コンクリートより軽い軽量コンクリートに区分されています。生コン工場では材料の種類や配合を変えること
で多種多様な生コンクリートを提供しています。

トクヤマCSR報告書2010

8

ープ
ル
グ
マ
ヤ
ク
ト

度
年
9
0
0
2

ト
イ
ラ
イ
ハ
2009

5

月

の
ヤマグループ
ク
ト
の
度
年
9
200
アップして
活動をピック。
ご紹介します2009

へルプラインを拡充

8

月

東京に弁護士窓口を開設

置。窓口は、女性弁護士。この追加設置は、「女性にならP.20

い」などの声に対応し、より相談をしやすくするためのも

2009
20
2
00
009
0
09
0
9

2009

9

「トクヤマグループ行動憲章」

7

月

義援金の寄付

地球温暖化対策への取り組みとして、発電用石炭の代替燃料の検討を進めていましたが、今回の混焼試験で、PKSの石炭代替燃料としての有用性を確認。今後積極的に代替燃料として採用し、二酸化炭素削減に取り組みます。

と投入口
前）

（手
椰子種子殻

2009

P.30
山口県で集中豪雨による大きな災害が発生。各地から集まったボ
ランティアと一緒に、当社からも多くの従業員が復旧活動に参加しました。被災地の早期の復興を願い、従業員からの義援金とあわせ当社グループとして寄付をしました。

の燃料化を推進いう）の混焼試験を実施。
（2010年3月に終了）

トップ・マネジメントの責務｣を制定

復旧ボランティア活動、のです。

徳山製造所内の中央発電所7号ボイラーにて椰子種子殻（以下、「PKS」と｢トクヤマグループ行動憲章に係る山口県集中豪雨被災地への話しやすい」「東京の弁護士の方が近いので相談しやす椰子種子殻（Palm Kernel Shell）

月

P.20
2009

東京に社外のヘルプライン（通報・相談窓口）を追加設

10

なお、2010年度は10,000トン以上のPKSを発電用燃料として利用し、二酸化炭素を年間70,000トン削減する予定。

徳山化工（浙江）乾式シリカ

月

第2期プラント竣工

乾式シリカ第2期プラントおよびつや消し用特殊シリカのプラントが完成し、2009年10月20日に竣工式を実施。第２期プラントとして、新たに年産５,000トンが加わり、第１期とあわせ年産10,000トンの生産体制を構築。徳山製造所の20,000トンをあわせると、
トクヤマ

2009

8

月

マレーシアに多結晶シリコンプラント建設を決定

グループとしては年産30,000トンとなり、アジア地域で最大の生産規模になります。

Tokuyama Malaysia Sdn. Bhd.を設立
太陽電池向け多結晶シリコンの新設プラントをマレーシア、サラワク州のサマラジュ工業団地に建設を決定。
２００９年８月、製造・販売会社「Tokuyama
Malaysia Sdn. Bhd.」を設立、準備期間を経て２０１１年に着工し、２０１３年
春に運転を開始する予定です。
（製造能力：年産6,000トン）

2010

3

レスポンシブル・ケア世界憲章認証書の受領

月

P.22

このマレーシアにおける多結晶シリコンプラントの新設は、
１００周年ビジョンに掲げる「戦略的成長事業の強化」「国際競争力の強化」といった基本戦略に沿った計画の一環です。

2010

4

月

9

トクヤマCSR報告書2010

Si部門と機能材料部門を特殊品部門に統合

トクヤマCSR報告書2010

10

特集

1 持続可能な社会実現へ向けて特集

トクヤマのCSR

自家発電による高効率のエネルギーシステム

徳山製造所の徳山製造所のインテグレーションの核となるのは、
55万2000ｋＷという国内有数の発電能力を「インテグレーション」

持つ自家発電設備です。
ここで作られた電力と蒸気は、送電線や配管で食塩電解工場などの各工場に送られます。
電力だけでなく蒸気も有効に利用することにより、高いエネルギー効率を達成しています。
国内有数の発電能力を持つ自家発電設備

日本有数の自家発電設備を擁し、各製造工程が高度にインテグレート（集積）されたトクヤマの一大生産

インテグレーション（集積）された高効率生産体制拠点。高効率生産体制の実現とともに、ゼロエミッション率もほぼ100％を達成。社外からの廃棄物を積極的に受け入れるセメント事業の展開など、持続可能な社会実現へ向けての活動にも全力で取り組んで
います。
東工場

徳山製造所は、山口県東南部、瀬戸内海に臨む周南コンビナートに立地し、日本有数の規模（191 万㎡）を誇るトクヤマの中枢生産拠点です。22 の社内バース（水深 12 ｍ級）や公共埠頭（水深 14 ｍ）など、優れた港湾インフラを有します。

多結晶シリコン・有機化学品製造

1918年の操業開始時より、当製造所は各事業がエネル

レーション体制を構築し、さらなる有効活用を進めています。

ギー、マテリアルおよび技術で強力に結びつくインテグレート

製造所内で発生した副産物・廃棄物のリサイクルについてされた製造所を目指してきました。無機・有機化学、セメント、は徹底した取り組みを積み重ね、廃棄物有効利用率94％、ゼ

電子材料などの工場を複合的に集積し、原料・製品・副産物・

ロエミッション率99.9％（いずれも2009年度）という高い成廃棄物・ユーティリティを相互に結びつけて高度なインテグ

果をあげています。

サン・トックス（株）

海底トンネル

周南コンビナート

JR徳山駅

廃棄物・副産物

徳山ポリプロ（株）(株)トクヤマシルテック

南陽工場

徳山工場

原塩

セメント製造無機化学品製造

EDC

クロロメタン

電解
電解

NaOH

徳山製造所のセメント工場は、自社のソーダ灰工場からの副産物や自家発電設備からの石炭の燃え殻を原料として有効活用し、また社外からも大量の廃棄物・副産物を受け入れて、「社会に開かれたリサイクル」
を推進し、自家発電設備とともに徳山製造所のインテグレーション

山口エコテック(株)（kg／トン‒セメント）
500
400

420

300

の核になっています。
廃棄物・副産物の多くは、セメントの原料のひとつ200である粘土と共通の成分を含むため、セメント製造の原料になります。

100

また、
可燃性廃棄物もエネルギーとして利用できます。
セメントキル

0

425

430

424

1991

2005

2006

2007

2008

（千トン）
2,500

※1 セメン
トキルン・・・セメント工場で原料を焼成するのに用いる回転窯。

トクヤマCSR報告書2010

珪石

石灰石

石炭

社外廃棄物の受け入れ
周辺地域はもちろん、その他遠方からも大量の廃棄物を受け入れ、有効活用しています。

地域・社会

2,000
1,500

2,143

0

2,100

（千トン）
125
1,947
1,561

1,550
70

1,000
500

2,144

70

82

80

100
75

70

50
25

4
1991

2009
（年度）

2005

2006

2007

2008

0
2009
（年度）

サーマルリサイクル量

産拠点へのチャレンジを続けています。

マテリアルリサイクル量

循環型社会の構築へ向けて、
徳山製造所は日々、より高次元の生周南コンビナート

再利用は完全に燃焼し、燃焼後の灰分はセメントの構成成分として取り込まれるので、焼却炉と違って残渣が出ません。
2009年度にリサイクルし

乾式シリカ

セメント

残渣
ゼロ

■ マテリアル・サーマルリサイクル量推移た廃棄物・副産物は163万トン（うち自社発生分26万トン）
です。

H2

ソーダ灰

燃焼後灰分

414

277

可燃性の成分
ン のなかは1,000～1,800℃と非常に高温のため、※1

11■ 廃棄物・副産物使用原単位推移

金属
珪素

多結晶シリコン

発電設備

ゼロエミッション

ゼロエミッション

廃棄物

新第一塩ビ(株)

VCM

塩化物

Cl2

廃棄物

社会に開かれたリサイクルエネルギー

三井化学（株）

PO

IPA

窒化アルミ

セメント工場

環境との共鳴社会との共鳴原料 156万トン（マテリアルリサイクル）

汚泥／残土
ごみ焼却灰脱水ケーキ1)
石炭灰／廃液／鉱さい

燃料 7万トン

主な受け入れ対象廃棄物※（サーマルリサイクル）

廃プラスチック2)（塩ビは除く）
重油灰／廃タイヤ
動物性残滓／木屑／廃液

1）山口県下自治体のごみ焼却施設から排出される焼却灰を、当社と宇部興産（株）との合弁会社、山ロエコテック(株)で前処理して受け入れ。
2）破砕した廃プラスチックをキルン窯前より安定的に大量に吹き込む技術を開発。
受け入れ要請拡大に対応して破砕・燃焼能力を年々増強。

廃プラスチック（軟質・硬質）、建設汚泥・上水汚泥・下水汚泥・製紙スラッジ・燃料汚泥・工場廃水汚泥、建設残土・汚染土壌浄化
工事、ごみ焼却灰、石炭灰・重油灰、廃タイヤ、牛肉骨粉、木屑、
写真現像廃液、期限切れ飲料、可燃性廃液、廃アルカリ、クリン
カ灰、燃え殻など※ 上記以外の廃棄物についても処理可能なものがあります。
廃棄物の性状、形状、成分によっては処理不可能の場合もあります。

トクヤマCSR報告書2010

12

特集

2 中国巨大消費市場の成長とともに特集

トクヤマのCSR■ 通気性フィルムの用途例「上海徳山塑料」

中国での通気性フィルム事業の展開

水などの液体

1. 包装材料 乾燥除湿剤、脱酸素剤、鮮度保持剤
2. 分離膜 茸栽培用フィルム
3. 衛生材料 小児用・大人用紙おむつ、ナプキン
4. 医療 ベッド用シーツ、サージカルガウン、テープ
5. 衣料 簡易雨衣、作業衣、イベント用服
6. 建材 ハウスラップ用シート、屋根材用シート
7. 農業資材 マルチシート、堆肥化シート
8. その他 アウトドア用シート、ペッ
ト用シート

水蒸気、空気などの気体
微多孔質フィルム・シート
補強剤（不織布など）

フィルム構成図（ラミネート品）

トクヤマグループは、
２０１８年に海外売上高比率を３０％以上にすることを１００周年ビジョンに掲げています。上海徳山塑料は、機能性材料分野における海外市場拡大の一翼を担うべく、紙おむつメーカーのアジア展開に対応し中国上海市に高品質の衛生材料を供給する体制を整えています。
さらに第２期のプラントの増設により２０１１年には年産4,500トン体制とし、中間所得層の増大により消費市場の拡大著し
い中国において持続的な成長を図ります。

上海徳山塑料におけるCSRに関わる取り組み
紙おむつは、一人あたりＧＤＰが5,000ドルを超えると普9名が受講しました。
また、製造技術や品質・環境などの幅広及するようになると言われています。中国全体では一人あたいテーマでトクヤマ技術スタッフとの交流を深めています。

りＧＤＰは2,000ドル水準に留まるものの、北京、上海、広州などの大都市地域では10,000ドル規模に達しており、紙おむつの普及も急拡大しています。
上海徳山塑料は、紙おむつなどの材料となる微多孔質

上海市青浦工業園区

中国展開の基本方針

上海徳山塑料有限公司

通気性フィルムは、
紙おむつなどの衛生材料の構成部材のひとつとして世界中で活用されています。
現在中国は急速に成長を続けており、ＧＤＰの伸長につれて紙おむつの需要も毎年大幅に伸長しており、
当社は事業

会社概要
事 業 内 容：微多孔質フィルムの製造、販売

り、
現状の衛生材料向けのみならず、
乾燥除湿剤や農業用地：上海市青浦工業園区
金：1,130万USドル（2010年5月末現在）
出 資 比 率：（株）トクヤマ 100％シートなど非衛生分野への本格的展開も可能になると思っ

敷 地 面 積：26,000㎡

規模を拡大する機会に遭遇しています。また規模拡大によています。
顧客の求める品質および品質安定性を維持向上させな
がら、
コストダウンを追求し続けることで、上記機会をタイム
リーに捕捉して規模拡大し、順次安定的に事業展開していきたいと思っています。
このような事業拡大のためには、従業員の人材育成が必須です。各人が行動（作業実行）
だ
けでなく結果に責任を持つように、
PDCAサイクルを活用した業務遂行管理方法を社内に浸透中です。
上海徳山塑料有限公司
総経理

河原信一

所

在

資

本

生 産 能 力：4,500トン/年（2期工事完成後）
会 社 設 立日：2002年9月29日
従 業 員 数：70名（2010年5月末現在）

上海徳山塑料では、職場および生産現場での環境への取り組みを推進しています。省エネ対策としては、休み時間

フィルムを顧客であるメーカーに供給していますが、“社会かの消灯、エアコンの温度管理を実施しています。
また、フィルム製造過程において、製品化できない両端部分を粉砕溶融して、良質で安心できる製品・サービスを提供することを企し、原料の一部として再利用するなど廃棄物のリサイクル業としての社会的使命と考えています。今回は、成長発展著率の向上を進めており、ゼロエミッションへ向けた活動を強しい巨大消費市場、中国における上海徳山塑料のさらなる化しています。こうした日常的な環境への取り組みに加え、企業価値の増大に向けた取り組みを紹介します。

2008年度よりＮＰＯ法人を通して中国山西省大同市黄土高原の緑化活動への寄付をしており、中国の環境改善への●基本的人権の尊重の取り組み一助として貢献しています。

現地に根付く企業として、その国の雇用・労働に関する法
令はもとより企業としての倫理を遵守しなければならないこ●ISO9001、ISO14001への取り組みとは言うまでもありません。上海徳山塑料では、中国の法令・2006年8月にISO9001を取得しまし

労働慣行・労使関係などを踏まえ、差別待遇の禁止、団結権た。ISO14001については、2010年11の保障、強制労働の禁止といった基本的な人権・人格を尊

月取得を目標に準備を進めています。

重することを基本行動指針に設定して事業活動を推進しています。基本行動指針については、従業員による自主点検
活動により指針遵守の実効性・有効性を高める取り組みを実施しています。
●従業員の安全教育
フィルム成形工程
では、ロール挟まれ・加熱体での火傷・カッター作業による切傷などの危険が伴いまには危険予知訓練や写真を活用した表示の工夫などの安全教育を定期的に実施しています。2009年度からは、（株）トクヤマ徳山製造所の「技術教育訓練センター」を活用し、危険体験などの安全教育を実施しており、これまでに延べ

トクヤマCSR報告書2010●環境への取り組み

ら信頼され顧客に選ばれ続けるトクヤマグループ”の一員とす。そのため、従業員

13

環境との共鳴社会との共鳴Voice 環境に優しい人と工場を目指して著しい成長を遂げる中国において、環境への配慮は今後益々重要になると予測されます。工場運営において、品質向上と並行して環境負荷低減を実現することが重要であり、地域・社会・顧客への責務であると考えます。
上海徳山塑料では、環境負荷低減の取り組みとして、
2010年度ISO14001の取得を目指した体制づくりを進
めております。また、目標を達成するのは人であるため、個人の意識改革を目的とした啓蒙活動を強化していく必要があります。先ずは、個人ができることを確実に実施し、環境に優しい人とその延長にある工場を目指します。
上海徳山塑料有限公司
技術開発部長木下晴生

トクヤマCSR報告書2010

14

特集

3 環境新時代をつくる伝統建材の進化

特集

トクヤマのCSR

漆喰ルマージュの ｢後世へ残す｣というテーマは、｢良い物「後世へ残す」をテーマにした内装材「漆喰ルマージュ」
し っくい

エジプトを起源に、
ヨーロッパや中国を経て日本に伝わった漆喰 。
トクヤマは、日本独

環境との共鳴社会との共鳴を大切に長く｣ ｢物に愛着を持つ｣という日本人の美徳に繋が価値が長年に渡って持続する日本の伝統的な建築材料を見直す動きが広まりつつあります。

るものととらえています。これは、世界的な資源保護を目指

こうした状況のなかで、トクヤマは日本で独自の進化を遂す国連環境計画（UNEP）のキャンペーンに使われているげた ｢漆喰｣に着目し、新たな技術を吹き込むことによって、キーワード、｢MOTTAINAI｣にも通じると考えています。

厚さ0.4mmのフレキシブルなシート化に成功しました。この

高度経済成長期以降には、新築に価値を求めてスクラップ

結果、｢漆喰｣の施工を、
これまでの高度な左官技能工の世界＆ビルドが当たり前とされてきましたが、その時代は近年終わから、現代の建築様式にマッチしたシート施工に切り替えるこ

りを告げようとしています。建築を社会ストックとしてとらえ、とができました。

※

自の進化を遂げ、優れた防火性と耐久性をあわせ持った「漆喰」に新しい技術を吹き込み、日本から世界に発信するエコ建材として、「環境新時代」に向けた事業展開を目指します。

トクヤマ独自の技術によって生まれた現代の漆喰工法
漆喰ルマージュは、左官漆喰の施工方法を乾式で再現密閉された段階での漆喰の化学反応率は約６０％で、この状し、乾式化の進んだ現代の工法にマッチさせた内装材です。

態で現場に搬送されます。化学反応率が低いため漆喰としベース紙に漆喰を圧縮塗布して、その上に養生シートを積層ては比較的軟らかい状態での施工が可能です。施工後はした独自の３層構造が特長で、規定のサイズに裁断します。

徐々に硬化し、硬い漆喰仕上げとなります。

■製造工程

■製品形態

消石灰

顔料

ベース紙

水

漆喰

漆喰層の表面に養生シートを積層して巻取る
ミキシング
ペースト状

養生シート
構成図

加圧・乾燥行程▶

製品（施工後はがします）

漆喰層
ベース紙

▶

ベース紙

養生シート

巻取り

⬇⬇⬇⬇⬇
⬇⬇⬇⬇⬇

塗布行程

壁

硬く丈夫な仕上がり
漆喰ルマージュは、施工した後、空気に触れて徐々に硬化して丈夫な漆喰仕上げとなり、時間の経過とともに味わいを増す漆喰ならではの格調高い空間が得られます。
貼り付け後、空気中の二酸化炭素と化学反応が始まり、硬化していきます。
施工直後は鉛筆でいうと３Ｂ程度で、1ヵ月後にはＨ程度の硬さになりますの声
お客様

漆喰の化学反応率（％）

いつまでも変わらない京都の町屋の空間に似た心地よさです。

85％

漆喰ルマージュＴの表面硬度（鉛筆硬度）

施工直後

３Ｂ

1 週間後

Ｂ

1 ヵ月後

90％

Ｈ

光がきれいな内装材 ｢漆喰｣との出何とも言えない柔らかい光が吹き抜けに会いは、祖父が住んでいた京都の町屋。

溜まり、流れる時間と空気を上質なもの

子ども心にあの独特の雰囲気と空気感にしてくれます。壁に触れると自然な風が記憶にありました。ある展示会で見た合いと肌触り感。この家に住み始めて、漆喰ルマージュが硬化した後は、硬い表面となりますから、

漆喰ルマージュは、我が家にあの町屋の肌が敏感な息子の体調も安定していま

一生ものの仕上げとなります。また、貼り替えを前提にした壁心地よさを再現できるのではないかといす。子どもたちに残せる新しい我が家

紙とは対照的に、将来のリフォームではその表面が下地としう期待感を抱かせるものでした。

に満足しています。

て機能します。1回目を下地として、2回目に重ねて施工し実際に採用して、最もいい感じなのは、
照明器具を点け始める黄昏の時間帯。

大阪府高槻市在住 島田様（2008 年ご採用）

防水性や調湿機能に優れているため、古くから土蔵や家屋の土で造られた内外壁の上塗り材としても用いられてきた建築素材。
その歴史は古く、紀元前3000年のエジプト
・ピラミッドの壁に遡るといわれており、古代ギリシャやローマ時代の建築物にも使われ、アジアではシルクロードを経て中国へ、
さらに日本へ伝わり、
法隆寺に使われたのが日本最古といわれる。
日本では、戦国時代に城郭建築の壁材として、独自の漆喰工法が確立された。
日本独自の漆喰は、石灰に麻の繊維や藁の繊維
（すさ）
を加え、
草本や海藻から得る接着剤・水などを加えて作られ、日本人が持つ繊細な感覚が反映された格調高い白さとともに優れた防火性と耐久性をあわせ持つ。

トクヤマCSR報告書2010

オフィス

住宅

後世へ残せるエコリフォームを実現た状態で防火認定を得ております。
●新築時●リフォーム時

石膏ボード

※漆喰とは

15

施工後の日数

60％

▶▶▶
１回目の
漆喰ルマージュＳ

２回目の漆喰ルマージュＳ

１回目の漆喰ルマージュＳは
下地になる

新築時

壁紙

10年後

新築

１回目
リフォーム
貼り替え

漆喰
ルマージュ

20年後

２回目
リフォーム

貼り替え

新築
もし、リフォーム
したい時は

30年後
３回目
リフォーム

貼り替え

建て替えまでお使いいただくことができます。
剥がさない ●下地を傷めない
重ね貼り●下地調整がラク※壁紙の貼り替え時期は代表例です。

トクヤマCSR報告書2010

16

特集

トクヤマの CSR

則り、
ＣＳＲを推進しています。
ＣＳＲは“企業の永続性を実現
し、持続可能な未来を「社会」とともに築く活動”との認識に立ち、ステークホルダーのみなさまからの評価の向上を目指

トクヤマグループ行動憲章

私たちは、法令・社内ルールの遵守はすべての企業活動に優先するとの立場を貫き、企業

当社グループは、内部統制の本質を長くグループ内に根ＣＳＲ経営の推進に向けて❷ 公正な企業活動

ＣＳＲ推進室長●

私たちは、公正・透明・自由な競争ならびに適正な取引を行います。

●

私たちは、政治・行政との健全かつ正常な関係を保ちます。

P36. 取引先とともに❸ レスポンシブル・ケア

福岡 正雄

私たちは、社会的に有用な製品・サービスを安全性に十分配慮して開発、製造し、社会に提供すると共に消費者・顧客の満足と信頼を確保します。
● 私たちは、環境問題への取り組みは人類共通の課題であり、企業の存在と活動に必須の●トクヤマグループでは「社会と共鳴する経営」という基
本ポリシーに則って、事業運営を進めてまいりました。
樹脂サッシに係る不正問題につきましては、お客さまをはじめステークホルダーのみなさまにご迷惑をおかけしま
したが、社外調査委員会の勧告を受けて策定した再発防付かせるための活動を「ひまわり活動」と呼称し、活動を展開

止策にトクヤマグループとして真摯に取り組むことで、信しています。

頼回復に努めてまいりました。短期的な対応策はすべて完❹ 人権・人格の尊重
私たちは、企業活動に関わる人々の人権を尊重し、人種、性別、信条、国籍、宗教等による一切の差別を行いません。
● 私たちは、従業員一人ひとりの多様性・人格・個性を尊重すると共に、安全で働きやすい●

P33-34. 従業員とともに環境を確保し、ゆとりと豊かさを実現します。

了し、現在中期的な対応策に鋭意取り組んでいるところでルダーのみなさまとのよき関係性を構築しながら、「社会と共す。これらの取り組みを通じて、トクヤマグループのガバ

私たちは、企業活動や財務報告等の経営情報を積極的かつ公正に開示し、広く社会とのコ鳴する経営」
を実践し、「顧客に選ばれ続けるトクヤマグルー

ナンスは確実に向上していると確信しております。

ミュニケーションを図ります。

今後も、トクヤマグループに期待される社会的責任を常P22. RC 推進体制とマネジメントシステムの運用要件であることを認識し、自主的、積極的に行動します。

「トクヤマグループ行動憲章」に則り、すべてのステークホプ」の実現を図ります。

P20. コンプライアンスの推進

倫理に則り良識をもって行動します。

また、
ＣＳＲの基盤として、経営の透明性を高めるために、

クマネジメントを徹底していきます。

2009年5月12日制定❶ コンプライアンス

活動を実現していきます。

整備、コンプライアンス体制の強化を継続的に推進し、リス

環境との共鳴私たちトクヤマグループの役職員一人ひとりは、「社会と共鳴する経営」を実践し、「社会から信頼され、顧客に選ばれ続けるトクヤマグループ」として持続的な成長を実現するため、以下の通り行動します。

メッセージ

し、それぞれが属する「社会」から認められ、評価される企業

適切なコーポレートガバナンスの強化、内部統制システムの社会との共鳴トクヤマグループは、社会との共存共栄を目的として「社会と共鳴する経営」を実践し、「社会から信頼され顧客に選ばれ続けるトクヤマグループ」の実現を経営の基本としています。

トクヤマのＣＳＲとは
トクヤマは、「社会と共鳴する経営」という基本ポリシーに

トクヤマのCSR❺ コミュニケーション
P35. 株主とともに❻ 社会貢献に問い直しながら、ＣＳＲ経営をいっそう推進していく所

●

存です。

●

私たちは、「良き企業市民」として積極的に社会貢献活動を行います。
私たちは、国際的な企業活動においても、国際ルールや現地の法律の遵守はもとより、現P29-32. 地域・社会とともに地の文化や慣習を尊重し、地域の発展に貢献します。

❼ 反社会的勢力の排除
私たちは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力とは断固として対決します。

■トクヤマのＣＳＲ■トクヤマの主要なステークホルダー

基本ポリシー

基本理念「社会」と共鳴する経営●

顧客の立場に立つ●

時代の流れを先取りする

海を越え、時を超え、暮らしに役立つ
価値の創造

基本ポリシー『社会』と共鳴する経営「否定」から発想する経営●

固定概念と先例を超える●

毎日改革を続ける

ＣＳＲの推進各ステークホルダーとのよき関係性の構築「未来｣に視点をおいた経営●●

長期展望に立つ
リスクを活かす「個性」を重視する経営

17●

個性派企業を目指す●

社員の個性を伸ばす

トクヤマCSR報告書2010

ＣＳＲの基盤
コーポレートガバナンス
内部統制（ひまわり活動）
コンプライアンス体制の強化
ＲＣの基本理念（行動目標）と活動推進
トクヤマグループ行動憲章

顧客とともに…P26

環境との共鳴…P39

社会ISO9001品質マネジメントシス
テム運用により、顧客最重視の品
質保証活動を行っています。化学物質については、製造プロセスのすべてのステージで、安全管理を徹底しています。

顧客

事業活動の全過程で環境への視点を重視する「環境経営」を実践しています。
地球環境

地域・社会とともに…P29

従業員とともに…P33
従業員一人ひとりがその能力を十分に発揮し、意欲を持って日々
いきいきと働けるよう、職場環境の整備に努めています。2009年
度は現場力の強化、「人財」の育成、心と体の健康づくりに取り組みました。
取引先とともに…P36
すべての取引先と、公正な取引による信頼関係を築き、購買活動におけるCSRの実践に努めます。

従業員

地域・社会

科学技術の振興への助成、次世代育成活動、地域ボランティアなど、さまざまな社会貢献活動に取り組んでいます。また、「RC地域対話」の開催などを通じて、地域のみなさまとのコミュニケーションに努めています。
株主とともに…P35

取引先

株主

株主・投資家のみなさまの理解と信頼を得るため、的確で迅速な情報発信に努めています。

トクヤマCSR報告書2010

18

特集

トクヤマのCSR

環境との共鳴社会との共鳴トクヤマのCSR

CSRの基盤

内部統制システム
当社グループでは、内部統制システムの整備を継続的に委員会」の事務局としてこれにあたっており、
２００９年度に̶信頼される企業であるために推進し、グループ内に根付かせるための活動を「ひまわり活

ついては適用２年目となる内部統制報告制度（日本版ＳＯＸ動」と呼称し、
２００６年度以降今日まで活動を展開しており法）への対応として内部統制システムの整備・構築に取り組ます。太陽に向かうひまわりのような真っ直ぐな心で業務にみました。
また業務の適正を確保するための内部統制システ

取り組むという姿勢、意気込みを率直に表したものです。

ムの幅を拡げる形で、内部統制の基盤ともいうべきリスクマ

当社は、製造業として有用な製品を環境と安全に十分配慮して開発、製造し、社会に提供することを社会的使命としており、「社会と共鳴する経営」を基本ポリシーとしています。この基本ポリシーを実践し、「顧客に選ばれ続けるトクヤマグループ」の実現へ向け、企業としての社会的責任を果たしていくためには、コーポレートガバナンスの強化、内部統制システムの整備・構築、コンプライアンス体制の強化が継続的に必要不可欠と考えています。

コーポレートガバナンス体制
コーポレートガバナンスの体制は、企業価値の向上を実現た者によって構成されています。
なお、監査役は経営会議にするためのきわめて重要な根幹であり、常に適正な形で運少なくとも１名が同席し、必要に応じて意見を述べるなど経営するために、日常的な点検と必要な施策を実施すべきと考営全般の執行を監査する体制を維持しています。

えています。

監査役会については、監査役の員数は現在4名で、内2名

この「ひまわり活動」を当社グループとして推進する体制

ネジメント活動への取り組み、関係法令として、内部統制に関わる基本事項について審議・決定する等管理状況ならびにコンプライアンス「ひまわり委員会（委員長：取締役社長）」を設置し、業務の遵守状況の把握をするなど、グループ適正を確保する体制の構築・整備・運用に努めています。
「ひ一体で内部統制システムの強化に取りまわり活動」の実務推進部署としてＣＳＲ推進室が「ひまわり組みました。

コンプライアンスの推進
当社グループは、
コンプライアンスをＣＳＲ、内部統制の中核をなし事業活動を継続していくために不可欠な基盤と位●コンプライアンス推進体制
取締役社長を委員長とし、取締役６名からなる「コンプライ

取締役会は、少なくとも毎月1回開催され、グループ経営は社外監査役です。監査役は取締役会、その他重要会議に置づけ、その強化を経営上の重要課題としています。
また、
コ

アンス委員会」を設置しており、「コンプライアンス委員会」がの基本方針と戦略の決定、業務執行に関する重要事項の審出席し、取締役の職務執行が適正に行われているかを監査

ンプライアンスを単なる法令遵守にとどまらず、社会的・社内

コンプライアンスの基本理念、全社的方針、体制、組織などに議、決議を行うとともに、業務執行を監督しています。
２０１０

しています。監査役は、内部監査部門および会計監査人とルールの遵守、そして企業倫理に則った良識ある行動まで関する決定、取締役会に対する提言を行っています。
コンプラ

年6月末現在、14名の取締役によって構成され、議長は会長の間で定期的に情報交換、意見交換を行うなど相互に連携含めた広い意味でとらえており、当社グループの役職員一

イアンス委員会は、グループ全体に対しコンプライアンスに関が務めています。取締役の任期は、その使命と責任を明確化を図り、監査の実効性と効率性の向上を図っています。
また、人ひとりの行動指針となる「トクヤマグループ行動憲章」のわる指導・教育・啓蒙を推進するとともに、ヘルプライン（通報・し、経営環境の変化に迅速に対応すべく、これを1年として会計監査人と経営トップとのディスカッションへも同席し、意中で宣言しています。

相談窓口）
への通報・相談に関する業務を推進しています。

います。取締役会に付議すべき事項およびその他の経営上

見交換を行っています。

また、「トクヤマグループ行動憲章に係るトップ・マネジメンの重要事項について審議する取締役社長の諮問機関として

内部監査体制については、業務執行部門から独立した組トの責務」を明文化し、トクヤマ及びグループ各社のトップ・マ

経営会議を設置し、機動的かつ効率的な業務執行、意思決織として現在７名のスタッフからなる監査室を設けて、各部

ネジメントに対し組織のリーダーとしての厳しい規範を定め定の実現を図っています。経営会議は主要事業３部門の長門・各グループ会社に対して定期的な内部監査を行っていています。
また、各役職員が自己の行動を振り返る指針としてのほか、取締役および理事のなかから取締役社長が指名します。

「トクヤマグループ５つの良心」を定め、Ｉ
Ｄカードと併せて携■コンプライアンス推進体制
報告・指示（匿名）

監査室
連絡
連絡

コンプライアンス
委員会

行できる形としています。
こうしたコンプライアンスの推進をグループとして具現化するため、「トクヤマグループ行動憲章」「トクヤマグループ■コーポレートガバナンス体制
株

主

総

会

選任・解任

選任・解任

選任・解任

報告

取締役会
決定・監督

会計監査人
監査

監査役会
監査役

連携

財務諸表監査内部統制監査ヘルプライン窓口

監査役（会）

報告・指示

取締役会

●ヘルプライン(通報・相談窓口)の設置と充実

行動憲章に係るトップ・マネジメントの責務」「トクヤマグルーコンプライアンス体制の整備の一環として、
２００３年にヘプ５つの良心」をまとめて記載した手帳版冊子をグループ全

ルプラインを設置し、当社グループ役職員からの通報・相談

役職員に配布しています。本年４月１日には、取締役社長からに対応してきました。その後、利用対象者範囲を取引先・当社

直接、当社グループ全役職員に「コンプライアンスの徹底指

従業員家族にも拡大、そして社外にも弁護士による通報・相示」をメール送信し、グループ全体へのコンプライアンス意談窓口（２００９年８月より２ヵ所に拡大）を設けるなどシステ

識の啓蒙、浸透を図りました。

ムの整備と充実を図りました。

監査

ヘルプラインの運用にあたっては、通報・相談者の匿名性

業務執行確保を徹底しており、人事上その他一切の不利益な扱いをコンプライアンス
委員会

指導・啓蒙

経営会議

ひまわり委員会

取締役社長

戦略会議
人財委員会

RC推進グループ
監査室
内部監査

事業部門・間接部門・研究所・製造所・グループ会社

RC監査

指導・啓蒙

トクヤマグループ５つの良心
私たちのその行為は、❶ 法令や社内ルールに違反していないか❷ トクヤマグループ行動憲章に則しているか❸ 顧客や取引先はどう思うか❹ 社会や一般消費者はどう思うか❺ 家族や同僚に胸を張って話せるか

受けないことを社内規則に明確に定めています。
本制度は、コンプライアンス違反の抑止と自浄作用が効
果的に働くことに期待して導入したものであり、その目的に沿って運用がなされるよう、グループ全役職員に配布する「トクヤマグループ行動憲章」手帳版冊子にも通報・相談連
絡先を記載するなど、本制度の周知・徹底をさらに進めてい
きます。

19

トクヤマCSR報告書2010

トクヤマCSR報告書2010

20

特集

トクヤマのCSR

環境との共鳴社会との共鳴トクヤマのCSR CSRの基盤
情報セキュリティの維持向上
当社グループでは、「情報」を強固な武器であるとともに、昨今のインターネット技術の伸長・利用拡大にともない、取り扱いを誤ると企業生命そのものを脅かしかねない「脅ウイルス感染防止のため、ハード・ソフト両面にわたっての威」としてとらえ、セキュリティの主眼を、脅威・危険性の正確対策を整えてきました。外部から持ち込んだ媒体をウイルスな把握と機密性・完全性・利便性のバランスを取ることにおチェックせず、ネットワーク下のパソコンなどで参照すること

き、業務遂行の指針としています。

を厳しく戒め、あるいは業務に関連のないサイトは参照できないようにフィルタリングを行っています。一連の効果としRC推進体制とマネジメントシステムの運用
トクヤマのＣＳＲは、
レスポンシブル・ケア
（ＲＣ）
活動を軸と
して推進しています。全社的な推進体制を整備し、各マTopics

当社は、業務改革の推進力のひとつとして、ITの導入・適て、過去数年にわたって重大なウイルス感染は発生していま

用を積極的に、かつ継続して進めています。その際、IT化にせん。
ウイルス駆除に要する対応作業による事業活動の停よる情報の電子化推進、インターネットの普及にともなうネッ

滞は、顧客満足度に重大な影響を与えることを全社員が意

トワークへの依存度の高まりにより、情報セキュリティの重要識しています。
このような顧客重視の姿勢が実効性を支えて度が増すことを念頭において、「情報」の的確な保護と高度いると考えています。
しかしながら、インターネットの世界に絶レスポンジブル・ケアの基本理念

な活用に注力してきました。

対・永久の安全はなく、過信せず、今後も真摯に対応を進め

基本指針

２００１年に当時の経営トップ自らが、全社員の参画によるていきます。

情報セキュリティ対策を実施することを宣言しました。
この宣言のもと、包括的かつ具体的な対策の立案・実施にあたる「情報セキュリティ委員会」
を発足しました。
「情報セキュリティ委員会」は、当社の保有する情報資産(情報と情報システム)の安全を保ちつつ、積極的な利用を促進することを目的として設立しました。当委員会を中心に、情情報セキュリティ委員会
情報セキュリティ監査班
システム管理責任者
情報セキュリティ事務局

システムの継続的な改善に努めています。

う企業が、化学物質の開発から製造､物流、使用、最終消費を経て廃棄にいたるまでのすべての過程にわたって、社会費、廃棄の全ライフサイクルにわたって、環境・安全・健康をや働く人々の「環境・安全・健康」を保護するための対策を行

情報セキュリティ全般に関する基本方針の決定、啓蒙などをに解決していくことが、社会的使命であり、企業と社会の持続的発展につながるとの認識に立ち、開発、製造や営業などナダで誕生して以来、レスポンシブル・ケアは世界52ヵ国にの事業活動におけるすべての過程で、環境という視点を重導入されています。日本でも1995年に（社）
日本化学工業視する『環境経営』を推進します。

協会内に日本レスポンシブル・ケア協議会（JRCC）が設立

行動目標

情報セキュリティ管理責任者

情報セキュリティ管理者

当委員会が定める方針とあわせ、各部署において、2002

グループ・部の長年3月に施行された情報セキュリティポリシーに定められた全社共通のルールに従い、具体的な取り組みを実行してい情報セキュリティ担当者

各部門の取りまとめ

事業部・本部・製造所の管掌取締役

行っています。

主席、課長、主任ます。
グループ各社においても情報セキュリティポリシーにシステム担当者

準じた各種規程を整備し、当社グループ全体としてセキュリ

部門システム担当者❶ 環境保護を推進します● ISO14001に基づく環境マネジメントシステムを運用

し、環境負荷の低減を図ります。

❷ 法規制を遵守します● 国際規則、国内法規、業界規範を遵守します。
● 規制物資の輸出管理の徹底を図ります。

❸ 省エネルギーを推進し、地球温暖化を抑制します● 各製品毎に、業界上位のエネルギー消費原単位を達成

します。

ティレベルの向上に努めています。

❹ 資源リサイクルを推進し、廃棄物の削減と適正管理を図ります● 資源のマテリアルリサイクル、サーマルリサイクルを推進します。

個人情報保護の推進に努めています。
また、個人情報保護の重要性を役職員全会的責任」遂行上の重要な責務と認識し、個人情報保護推員が常に意識して行動するよう、イントラネットを用いた教育

進体制を構築しています。2005年4月の個人情報保護法全をはじめ、定期的に職場巡回・実態調査などを通じ、モニタリ
ングと啓蒙活動を行っています。各部署が保有する個人情報は、データベース化され、定期的に改廃・確認依頼を行う

員長を全社統括責任者として「情報セキュリティ委員会」の仕組みとあわせ、システム化されています。
このような個人

管轄下で進めることとしています。

情報保護の重要性を全役職員が認識することを目的とした社内においては、各部署の情報セキュリティ管理責任者を中心に、個人情報の適切な管理・運用と全社員の意識の向上

21● オフィス内のペーパーレスを推進します。

個人情報の保護を「個を重視する」精神の象徴および「社ジで公開しています。具体的な活動は、情報セキュリティ委

トクヤマCSR報告書2010

い、その活動の成果を公表し、社会との対話・コミュニケー
ションを図っていく自主管理活動のことです。1985年にカされ、97社（2010年4月現在）
が会員となっています。当社

ティポリシー」として取りまとめるとともに、当社グループの面施行にあわせ、「個人情報保護方針」を制定しホームペー

レスポンシブル・ケアとは、化学物質を製造または取り扱

株式会社トクヤマは、日本レスポンシブル・ケア協議会のとりわけ環境問題に対して積極的に取り組み、かつ計画的報資産に対する総合的なセキュリティ対策を「情報セキュリ

レスポンシブル・ケアとは一員として、化学物質の開発から製造、物流、使用、最終消
守るレスポンシブル・ケア活動を実行します。

全社的な取りまとめ■情報セキュリティ管理体制

ネジメントシステムを着実に運用して、環境・保安・品質のレスポンシブル・ケア世界憲章認証書受領
当社は、2006年にICCA（国際化学工業協会協議会）が制定した「ＲＣ世界憲章」の趣旨に賛同し、経営トップにより支持し実行する旨の署名をし、2010年3月にレスポンシブル・ケア世界憲章認証書を受領しました。

活動が、個人情報の漏洩を防止し、重大な事故の発生を抑制しています。

❺ 保安防災、労働安全衛生を推進します● 自主保安・自己責任の原則のもとに、事故・災害発生

は設立時よりJRCCに参加し、環境経営、さらにはCSR活動の基盤として、積極的に活動を進めています。

レスポンシブル・ケア推進体制
当社のレスポンシブル・ケア活動に関する最高決定機関
は、取締役社長を議長とし、取締役会メンバーが出席して開催されるR C 統括会議です。
ここで、全社方針および環境、保安、品質に関する施策を審議・承認しています。下部組織として、環境対策委員会、保安対策委員会、製品安全・品質委
員会、製品審査委員会を設置し、具体的な活動計画の審議、製品の安全審査などを行っています。各委員会の委員長には、全社の環境、安全、品質を管掌する取締役が任命され、委員にはそれぞれの管理部署の長が選任されています。

ゼロを目指します。
● 快適な職場環境を確保して、安全と健康を守ります。

■ RC 推進体制
RC統括会議❻ 製品安全性の確保を徹底します● 環境負荷が小さく、安心して使用できる製品を提供します。
● 製品の正しい使い方や注意等の適切な情報を提供し
ます。

審査機関

審議決定機関

製品審査委員会（表示等審査部会）

保安対策委員会

安全・環境審査部会

製品安全・品質委員会❼ 社会との信頼関係の向上を図ります

環境対策委員会● 環境保護、保安防災、労働安全衛生、化学品安全に関RC研究所（支援機関）

RC推進グループ（事務局）

する当社の活動について、社会への情報開示を進めます。
● 地域社会との対話を積極的に行います。

化学物質の安全性調査、シミュレーションによる環境への影響度の評価などを実施。
環境測定、作業環境測定、法規制物質
や環境汚染などで課題となっている化学物質の極微量分析にも取り組んでいる。

社内およびグループ 会 社に対して環
境、安全、品質を含めたRC活動を推進する。

トクヤマCSR報告書201022トクヤマのCSR

特集

環境との共鳴社会との共鳴トクヤマのCSR ＲＣ推進体制とマネジメントシステムの運用
監査制度

レスポンシブル・ケア活動評価管理システム
RC分野における3ヵ年計画を策定し、この計画達成に向
部門ごとに具体的計画を作成し、活動しています。活動の結果は年度末に評価し、次年度の計画に反映しています。
2008年度を初年度とする新3ヵ年計画を策定し、活動を進めています。

■ RC 活動評価管理システム（環境保全）
次年度の目標・計画へ反映

けて、年度ごとの方針および目標を定め、それに基づいてRC行動目標環境負荷低減目標
環境管理計画
環境管理活動
活動の評価

ISO14001
環境マネジメントシステム
安全・環境審査制度
RC監査制度
環境会計
環境パフォーマンス

ISO9001、ISO14001、労働安全衛生マネジメントシス
計画の進捗やシステムの運用などの状況をチェックし、不事故・災害の防止および環境保全のための管理状況の適●IＳＯ９００１品質マネジメントシステム

具合箇所があれば指摘し、是正処置を求めます。

否について、毎年定期的に保安・環境監査を行っています。
監査は保安・環境対策委員長である取締役を班長として、
流グループおよび健康管理センターを対象に行われます。
監査結果は報告書として取りまとめられ、関係した部署へ

形だけでなく、使いやすく役に立つQMSへ
数年来、ISO9001の内部監査に携わっていますが、さまざ
まな部署の監査をして感じるのは、『形』としての品質マネジの配付とともに社長へも報告を行っています。

メントシステム（QMS）にこだわるあまり、業務に合わない管の認証を取得しています。2002年度より営業、開発部署を

理項目などが設定され、結果として各種の不備が生じ、QMS含めた全社システムとして運用しています。

●第三者による審査が有効に働いていないことが多く見受けられることです。当主要製品に対して、ISO9001品質マネジメントシステム

テムの国際規格であるISO14001の認証を取得していま

審査登録機関によるISO9001およびISO14001の審び目標を設定し、環境負荷低減、省エネルギー、廃棄物の削減、資源リサイクルなどの活動を行っています。

●保安・環境監査

各事業所、高圧ガス保安法に基づく認定検査管理組織、物

徳山製造所および鹿島工揚では、環境マネジメントシス
す。全社の環境方針に従って、事業所ごとに環境方針およ●内部監査
テムに基づき、内部監査を定期的に実施しています。活動

中期環境計画

マネジメントシステムの運用●ISO14001環境マネジメントシステム

全社方針に従って各事業所が適切に活動しているかを検証する目的で、監査制度を設けています。

●労働安全衛生マネジメントシステム

査を受けています。ISO9001の維持審査は、2010年4月

社もQMSを始めて15年を超え、そろそろ『形』だけでなく、各部署で使いやすく役に立つQMSへの改善を目指し、被監査部署の業務の特性を理解した上での本部、支店、研究所では、規模に応じてそれぞれ方針と（社）日本化学工業協会の「日化協・新労働安全衛生指針」に受審し、軽欠点が２件、コメ監査ができるよう努力していきたいと目標を設定し、省エネルギー、廃棄物の削減、資源リサイクに基づき、事業所ごとに労働安全衛生マネジメントシステム

ントが３件指摘され、対応して思います。

ルなどの活動を行っています。

を構築し、運用しています。徳山製造所では2005年度から

います。
特殊品部門
特殊品品質保証グループ

保安活動も取り入れた保安管理システムへと拡充しました。
ISO9001維持審査（徳山製造所／2010.4.15）

審査制度
各種審査制度を設けて、環境・安全に関わるリスクの低減に努めています。
●安全・環境審査
設備の新設、増設、改造を行う際には、事前に安全・環境審査を実施しています。設備の安全設計、取り扱い物質の安全性、法規制への適合、環境への影響などを審査し、安全で運転しやすく、設備保全が容易で、事故・災害の発生しない設備づくりを目指しています。審査は「基本計画審査」「設計審査」「運転前審査」の3段階で行い、安全にかつ環境に配慮して設備が設計されているか、また設計どおり設備が完成し運転

製品の安全性を確保するために、研究開発から製品を市場に送り出すまでの各段階で、製品の安全性に関する審査を行ってい23

さまざまな角度からリスク評価および法的要求事項への適合性を審査しています。また、表示審査を行い、カタログ、取り扱い説

区分

マネジメント

重点課題●

経営トップによる見直し

実●

ＲＣ統括会議●保安・環境監査※1

明書およびMSDS （製品安全データシート）などの表示類に指示・警告上の欠陥や不適切な表現がないように努めています。
※1 MSDS・・・Material Safety Data Sheetの略称で、化学製品の危険有害性について
安全な取リ扱いを確保するために、その物質名、安全対策および緊急事態への対策などに関する情報を記載した資料。

育、異常処置訓練、防消火設備使用訓練、避難訓練、総合
防災訓練、交通安全教育、社外事故防災援助活動訓練をます。
例えば、環境管理に関しては、徳山製造所および鹿島工場

実施しています。品質管理では、職場ごとに安全会議など

において、
ＩＳＯ１４００１の環境マニュアルに基づいて具体的な教の機会を設け、Ｉ
ＳＯに関する教育を実施しています。また、育訓練実施計画を策定し、従業員のみならず請負作業者に対して各職場のキーパーソン19名がＩ
ＳＯ９００１内部監査員養成

も環境保全・関連法規遵守の重要性などの教育を行っています。

コースを受講し、2009年7月には、社内講師による｢監査保安管理、労働安全衛生では、KYT（危険予知訓練）、体感

員レベルアップセミナー｣を開催しました。

P22ー24

環境負荷低減（大気、水質など）●

SOx、NOx、ばいじんなどの排出量削減●

ＰＲＴＲ、有害大気汚染物質の排出量の削減●

省エネルギーの推進● 省エネルギー●

エネルギー消費原単位の向上●

廃棄物のセメント原燃料化の推進●

ゼロエミッションの維持推進●

事務用品、照明機器のグリーン調達●

グリーン調達の推進●

環境マネジメントシステムの着実な運用

●

無事故

●

保安管理システムの適正な運用●

リスク管理の推進●

物流委託先の安全教育と監査●

自主保安の推進●無災害● 廃棄物リサイクル●

無災害記録への挑戦●

リスクアセスメントの推進

教育の受講、作業前KY、保安法令教

また、環境管理、保安管理、労働安全衛生、品質管理に関して

関連ページ

●

労働安全衛生育、社内特別教育（電気・酸欠・廃棄物焼却炉など）、職長教績● 環境負荷低減

環境保全

保安防災

は、
それぞれの管理活動のなかで実務的な教育訓練を行っていトクヤマCSR報告書2010■ 2009 年度ＲＣ活動の重点課題と実績ます。化学物質の安全性、環境への影響、人の健康への影響など

教育訓練
対象者全員に対して行っています。

建部和男（内部監査員）●製品審査および表示審査

準備は万全であるかなどを段階に応じて審査しています。

ＲＣに関する従業員への教育は、階層別集合教育のなかで

主席

化学品安全

地域・社会との信頼関係

グループ会社へのＲＣ推進●

製品の安全性確保●

製品審査、表示審査の実施●

ＭＳＤＳの整備、新規原材料調査

P40
P11ー12
P36
P22ー24
P37ー38P28

P37ー38

P26ー27●

地域活動への参加●

地域のボランティア活動への参加●

地域社会との共生●

ＲＣ地域対話の開催（地域および事業所単独）●

工場見学会の実施●

保安・環境・品質査察●

ＲＣ活動の普及

Ｉ
ＳＯ取得の推進●●P42

P29ー32

P49ー50

ＲＣ関連情報の共有化

トクヤマCSR報告書201024

社会との共鳴

トクヤマのCSR

社会との共鳴信頼回復に向けてすべてのステークホルダーとの良き関係を構築し、社会と共鳴する経営を実践し、トクヤマのCSR活動を向上させ、社会とともに、成長を続けます。

顧客とともに樹脂サッシ問題への取り組み

ISO9001 品質マネジメントシステム運用による、顧客最重視の品質保証活動を行っています。化学物質については、

樹脂サッシ問題への取り組みが１年を経過しました。お客さまに安心していただくことを最優先とし、「早期にお客さまの製品のプロセス全体、研究開発から廃棄、さらには輸送にいたるすべてのステージで、安全管理を徹底しています。

建築物の適法化・改修を行い、信頼の回復を図る」、「今回の不正に対する再発防止策を忠実かつ効率的に実行する」という二つのミッションのもとに取り組みを進めています。
「建築物の適法化・改修」「再発防止策の実行」とも、完了にはまだ時間が必要な状況にありますが、引き続き関係者のご理解とご協力をいただきながら、（株）
エクセルシャノンの取り組みを当社グループの総合力で支援し、早期に課題解決を図りたいと思います。

Topics

安全確保のための審査を実施● 2009 年度は、57 件の製品審査、288 件の表示審査を実施● 三法該当物質（下記「GHS への対応」参照）を含む製品についてはＧＨＳ対応を完了

建築物の適法化・改修の取り組み
建築物の適法化・改修については、「新たな防耐火認定の取得を行い、可能な限り（株）エクセルシャノンの新規認定品で改修を進める」、「改修時のお客さまの負担を軽減す

満足と安心を ── 品質保証システム

るため、既設の樹脂サッシのフレームを活用する形で進め

顧客に起点を置き、顧客に選ばれ続ける会社として、顧客る」という方針で臨んでいます。
（株）エクセルシャノンに対に満足と、安心してお使いいただける品質の製品・サービス

社システムとして運営しており、顧客からの苦情や要望などする当社からの人的・金融支援などで改修体制、代替認定を提供することを最優先に取り組んでいます。

にも、確実かつ迅速に対応しています。
また、これらの情報は品の供給体制の強化に努めていますが、新たな認定取得に
想定より時間を要しているなどの理由で、残念ながら計画よ

当社は、ISO9001品質マネジメントシステムにより、品質管理および品質保証活動を推進しています。2008年11月

2009年10月29日に竣工した防耐火試験炉

り遅れて進捗しています。まもなく必要な認定取得を終える
見込みで、今後、改修のピッチを上げていきたいと考えてい❷国土交通省の大臣認定に関する現状調査

再発防止策の実行項目は、右表のとおり、「緊急対応策」（3ヵ月以内に対応完了予定）
を２００９年６月までに完了し、「短期的な対応策」（1年以内に対応完了予定）
も2010年３月までに計画どおりすべて対応完了しました。
（実施状況の
詳細は2009年7月3日および2010年4月1日に公表。当社
ホームページに掲載）
http://www.tokuyama.co.jp/news/topics

実施主体

化学物質の総合安全管理❸防耐火認定の届出制度の新設

トクヤマ❹防耐火認定制度に対する教育❶防耐火認定管理規程の策定、 実行❷コンプライアンス宣言、 品質保証方針の社内通達

エクセル
シャノン

❸品質保証体制の強化

短期的な対応策 ⇒ 実施完了

実施主体

策」
（2年以内に対応完了予定）の実行を進めています。
この❸関係法令等管理体制の整備

GHS※1とは、国際連合によって推進されている「世界的に行っています。収集・整理されたデータは製品や廃棄物など統一されたルールに従って、化学品を危険有害性の種類との安全性情報を提供するために役立てています。

程度により分類し、その情報が一目でわかるよう、ラベルで製品審査、廃棄物調査、新規原材料調査により、新たに使用、製造、廃棄するすべての化学物質を対象に危険有害性

トクヤマ

備、②監査体制の整備、③コンプライアンス体制の強化の３❸開発体制の見直し

中期的な対応策 ⇒ 実施中（2011年3月完了予定）に向け、ISO9001の認証範囲の拡大を実行する計画です。

❶グループ経営の仕組みの整備❷監査体制の整備

汚染防止に努めています。
エクセル
シャノン

実施主体

ことです。
2009年度は、「GHSの推進」を品質管理目標として、開トクヤマ

GHSに基づいたラベルおよびMSDSを作成するように努めました。特に、下記の三法に該当する物質を含む製品については対応を完了しました。

また、化学物質の濃度分布シミュレーションを行い、詳細

三法該当物質とは、『 毒物及び劇物取締法』の毒物およびな挙動について解析しています。
これらの濃度データと安全

劇物、『 労働安全衛生法』の通知対象物､『 化学物質管理促性データを組み合わせて、そのリスクを評価しています。得ら進法』の指定物質を指します。

れた評価データは設備の安全対策、取り扱い時の作業方法の改善、取り扱い作業者への教育に役立てています。
また、❸コンプライアンス体制の強化❶Ｉ
ＳＯ９００１の認証範囲の拡大●化学物質のリスク評価・管理
排水や排出ガス中の化学物質濃度をモニタリングし、環境❶コンプライアンス診断、教育の実施

項目を、
また、
（株）
エクセルシャノンは、品質保証体制の強化

表示したり、安全データシートを提供したりするシステム」の発品や成型品を含む全製品について、GHS分類を行い、❺グループ会社役員就任時の教育❷決裁規程の見直し●GHSへの対応

化学物質の安全性データを収集・整理し、安全性の評価を❷内部通報制度 ( ヘルプライン ) の改善

なかで、当社グループとして、①グループ経営の仕組みの整トクヤマCSR報告書2010●化学物質安全性データの収集・整理の把握に努めています。

❶トクヤマグループとしての行動憲章策定・配布❹ ISO9001 内部監査体制の充実

現在は2011年3月までの完了を目指し、「中期的な対応

共有しています。

にISO9001：2008年版が発行され、対応を完了しました。

❶企業倫理 ･ 法令遵守の徹底

再発防止策への取り組み

部門別に、グループウェアのポータルサイトに登録し、情報を■2009年3月に発表した再発防止策の進捗状況

緊急対応策 ⇒ 実施完了

ます。

25

マネジメントシステムは、支店・営業や研究部門を加えた全※1 ＧＨＳ・・・Globally Harmonized System of Classification and Labelling ofChemicals の略称で、「化学品の分類および表示に関する世界調和システム」

製品の安全性を高め、顧客に正しい情報を提供することなどにも役立てています。

エクセル
シャノン

トクヤマCSR報告書2010

26

特集

社会との共鳴社会との共鳴トクヤマのCSR

環境との共鳴顧客とともに●製品審査および表示審査●化学品の情報提供

物流過程における安全・環境管理の推進

化学品および装置類について、研究開発から企業化まで製品および開発品の顧客・物流委託先に対してMSDSの各段階で、安全性を評価するために製品審査を行っていを提供しています。製品のMSDSは、2010年3月現在でます。2009年度は、57件の製品審査を行いました。

約600件作成しています。そのうち、輸送量および顧客か製品輸送を委託している全国の物流会社と、各地区で定危険有害性の高い物質を輸送した場合の、
リスクアセスメ

また、カタログ、MSDS、技術資料などの表示物について

らの利用度が高い37製品のMSDSについては、当社ホー

期的に安全会議を開催しています。
また、物流会社への物流ントを実施しています（危険有害性の高い製品の、輸送手段・は、表示審査を実施し、記載事項を審査しています。そのほムページに公開して、いつでもアクセスできるようにして品質監査を行い、物流段階での安全・品質に関する管理レベ

輸送ルートの安全性、事故時の対策などを検証)。
リスクの高か、製品および開発品、サンプル品のラベル類、袋類についいます。

ルの改善や事故報告および対策の水平展開を積極的に行っ

いものについては、順次改善を行っています。
製造所内外のています。
徳山製造所構内においては、専任の安全担当者が物流設備を新増設する際には、「設備安全審査」を実施し、設急措置などの情報を記載したイ工ローカード を作成し、運物流会社と協働で、積込場や作業場の定期パトロールおよ

備の設計段階からのリスクアセスメントを行っています。

転者に携行させています。なお、製品のMSDSおよびイエ

び貨物運搬船への訪船指導などを定期的に実施し、安全意

ローリー納入先の不具合設備の改善など、ユーザー庭先条

ローカードは、イントラネットに掲載して、安全性情報の共有

識の向上を図っています。

件の確認や不安全箇所の改善活動に引き続き取り組んでおても表示の妥当性、遵法性を審査し、不適切な表示を是正しています。2009年度は、288件の表示審査を行いました。

■安全確保・環境保全のための審査体制フロー
審査ステップ

製品審査

研究開始

開発グループ
リーダーなど

開発開始

企業化検討時安全・環境審査

表示審査

また、輸送中のトラブルに対応できるように、緊急時の応※2化を図っています。
※2 イエローカード・・・物流時における化学物質の事故に備え、乗務員あるいは近くの代行者、消防・警察が緊急時になすべきことを記載した緊急連絡カードの通称。

（一次審査）

表示等審査部会（二次審査）

（開発品）

製品審査
委員会

安全・環境
審査部会

表示等
審査部会

（三次審査）（基本計画）

（製品）

安全・環境
審査部会
（設計）

上市前（運転前）

安全・環境
審査部会
（運転前）

●廃棄物の安全管理
廃棄物についても製品と同様に、廃棄物の取り扱い時お緊急時の対応としては、陸上輸送中に事故が発生した場ります。
また、海洋汚染防止法への対応のため関係陸上設備

合に適切かつ迅速な措置がとれるよう、緊急措置事項などをに「有害液体汚染防止緊急措置手引書」を常備するなど、法記載したイエローカードの携行および緊急措置に必要な資令遵守を徹底しています。

実態報告
（環境）

び組織体制を整備するとともに、事故発生を想定した緊急通報訓練や防災訓練を実施しています。

●危機管理システム
物流事故発生の危機対応に備え、危機対応体制について

よび輸送時の安全を確保するために、廃棄物MSDSを作成

基準を整備するとともに防災に必要な資機材を常備していして廃棄物処理業者および物流委託先に配付しています。

ます。
物流委託先と相互防災応援システムを構築し、周南地

特に危険性の高い廃棄物については、輸送中のトラブルに区、関東地区、関西地区、中部地区など主要な拠点で展開し対応できるよう、廃棄物のイエローカードを作成し、運転者にています。
また、各運送会社のトラックにＧＰＳの導入を進めて携行するよう渡しています。

います。

●自社製品に関するEH＆S※3活動●輸送にともなう環境保全対策および省エネルギー
輸送総元請けの㈱トクヤマロジスティクスにおいては、ICケミカル営業部では、レスポンシブル・ケア活動の一環として、ユーザーに対し自社製品の適正使用に関する教育活

運転後●リスクアセスメント

機材を車両に常備させています。
また、緊急時の連絡網およ

研究開発
部門長など

設備設計時

●物流委託先の安全管理指導および教育

イエローカード

2009年4月取得のグリーン経営認証を維持し、環境対応を積極的に進めています。関係会社とともに排ガス規制対応

動を積極的に支援しています。

車、低燃費車やエコドライブ支援機器（デジタルタコグラフな

この活動を支援するプロジェクトチーム（EH＆S推進チー

ど）の導入に取り組んでいます。

ム）を立ち上げ、近年、揮発性有機化合物
（VOC）
として排出
の抑制が求められるなど、種々の法規制があり、使用に際しまた、「エネルギーの使用の合理化に関する法律（省エネ

2007年6月1日発効のREACH規則（Registration,て多くの知識や技術が必要となるメタクレン（当社塩素系溶法）」に伴い、特定荷主として省エネ対策に積極的に取り組ん

Evaluation, Authorization and Restriction of

剤：ジクロロメタン）などのユーザーに対して説明会を実施し、でおり、船輸送を中心にモーダルシフト率※4はトンキロ換算でChemicals：欧州連合（EU）における化学品の登録・評価・

環境や健康、安全に関する情報を提供するとともに、個別に９５％に達しています。

認可および制限に関する規則）に対しては、該当製品の予環境や設備の保全・管理状況を把握した上で、適正使用に向備登録を2008年12月までに実施しました。第一段階の登けた提案などを行っています。

●REACH・CLP規則対応

録期限（2010年11月30日）の対象製品（3物質）を優先物※3 EH&S…Environment（環境）、
Health
（健康）、
Safety（安全）の頭文字を取ったもの。

※4 モーダルシフト率・・・貨物や人の輸送手段における代替率。
具体的には、
自動車や航空機による輸送を鉄道や船舶による輸送で代替すること。

大阪地区の関連業者を対象に実施した安全会議

質とし、必要によりコンソーシアムへの参加、情報収集と社内連絡会議の開催などにより対応しています。
また､2009
年1月20日発効のCLP（Classiﬁcation, Labelling andPackaging：分類・表示・包装）規則についても、2010年12月の届け出に向け対象物質のリスト化と情報収集を行い対応しています。

2010年4月16日 大阪支店にて実施した勉強会

27

トクヤマCSR報告書2010

大阪のアスト（株）
にて塩化エチレンローリー漏えい事故を想定した防災訓練を実施

第三トクヤマトクヤマCSR報告書2010

28

特集

トクヤマのCSR

社会との共鳴環境との共鳴社会との共鳴●森林ボランティア

地域・社会とともにトクヤマは地域・社会から必要とされる企業であり続けるために、CSR活動の一環として、科学技術への振興助成、災害復興ボランティアや子どもたちの健やかな成長の支援など、さまざまな社会貢献活動に取り組んでいます。
また、
「RC地域
対話」を通じて、地域のみなさまとの積極的なコミュニケーションに努めています。

地域とのコミュニケーション●第５回 周南地区地域対話

周南市大字須々万本郷の周南市有林「ふれあいの森」

東ソークラブ（周南市）で、第５回周南地区地域対話がで山口県周南農林事務所主催の「水を守る森林づくり推進

開催されました。本地域対話は、周南コンビナート地区１６

事業〜まちと森と水の交流会〜」が行われました。このボラ企業の主催により、企業の環境・安全への取組み状況につンティア活動では、森林の多面的機能のひとつである「森いて、地域のみなさまの理解を得ることを目的としています。

林の緑のダム」による良質で安定的な水の供給を目的に、

今回は、総勢１５９名の参加者で、近隣自治会からは５１名の木々の生育を妨げる雑草を取り除き、枝打ち（除伐）、間伐、参加がありました。工場見学では、初の試みとなる工場巡回

広葉樹の植栽などを行っています。当社からは 151 名が参ツアーを実施し、周南コンビナートの壮観さを体感していた

加し、林業指導員の指導のもと作業を行いました。

だきました。引き続き行われた発表会では、山口県立大学の関屋建三先生から廃棄物・リサイクルのテーマで基調講演があり、地域住民、企業

徳山製造所レスポンシブル・ケア地域対話
２１年度徳山製造所ＲＣ地域対話」を開催しました。この▲

２００９年８月２０日、当社、徳曹会館において「平成主 催 者、行政・教育関係
事前アンケートの結果

者などの間で活発な意見交換が行われました。

■（株）トクヤマから連想するもの

対話は工場周辺の自治会のみなさまに徳山製造所にお

無回答

2%

ける環境、安全への取り組みについての理解を得るた

発電所

5%

めのもので、今回で６回目となりました。自治会から２６

電解工場

名、周南市から２名が参加し、周南市環境下水道部大野ポリシリコン

周南地区地域対話（2009.11.16）

7%11%

次長には周南地区の環境について発表していただきました。当社からはセメント製造部、動力部、化成品第一

セメント

44

55%

ソーダ灰

20%

製造部、化成品第二製造部、Ｓｉ製造部の各部長が参加
し、自治会のみなさまの生の声をうかがいました。
事前アンケートの結果から、自治会のみなさまは、環境面では「粉じん、ばいじん、臭気」に関心が高いこと、また当社のイメージは、依然として「セメント、ソーダ
灰」が強いことがうかがえましたが、今回は、当社の中核事業に成長している多結晶シリコン工場を中心に見学して頂きました。発表とあわせて当社の概要、環境保■コンビナートの環境・安全に関して日頃から関心を持っていること(%) 25
20

23

19

15 15

11

10

回答数：9319
14 14■2008年度
12

5■2009年度
5 533

社員有志によるボランティアグループ 「もちつきぞうさ●災害復旧ボランティアん」が、周南総合庁舎で開催された市民活動交流会に参加「2009年７月中国・九州北部豪雨」で罹災した地区の復しました。１９名のメンバーが餅つきの実演を行い、つきた興を支援するため、各地から集まったボランティアとともに復てのお餅に大根おろしやきな粉などをかけてみなさんに配り

旧活動を行いました。重機が入れない民家の周りや側溝のました。時には小さな子どもたちと一緒にお餅をつき、大好大量の土砂を、スコップと一輪車で除去しました。炎天下で評で無事終了することがの大量の土砂との戦いで過酷な作業となりましたが、参加しできました。社員の地域たメンバーは、住民の方々が一刻も早くもとの生活に戻れる

ボランティアも当社のＣＳようにとの一心で、復旧作業に取り組みました。

Ｒ活動の取り組みのひと
つです。

0 0 1

特になし

0

その他

ダイオキシン類

1 2

土壌汚染

大気汚染

水質汚濁

騒音

臭気

粉じん︑
ばいじん等

煙突の煙

たものと思います。

火災・爆発

0

10
6 5

5

全、保安防災への取り組み姿勢について理解いただけ

14

13●もちつきぞうさん

森林ボランティア（2009.10.17）

回答数

市民活動交流会（2009.11.29）

ボランティアグループ「もちつきぞうさん」■近年、改善がみられたと感じること

復旧作業

わからない

2%

2%

臭気

9%

7%
水質汚濁

回答数

9%

粉じん、
ばいじん等

31%

54

大気汚染

11%

騒音

11%
徳山製造所RC地域対話（2009.8.20）から始まりました。当時、徳山製造所で爆発事故があり、市民のみなさんにご心配をおかけしたことから何かお返しができる活動

無回答

その他

ボランティアグループ「もちつきぞうさん」の活動は1983年

煙突の煙

17%

をしようということになり、有志十数人で活動を開始しました。現

山口集中豪雨被害復興ボランティア

在も市内の施設を回り、餅つきや演劇などを行っています。

2009年7月、山口県防府市で豪雨による土砂災害が発生し27年間という歴史ある活動は『ボランティア』という言葉でました。社内ボランティアの呼び掛けに賛同し、被災地区を訪くくられた何かをしてあげているというものではなく、それ以上にれましたが、言葉で表現できないくらい悲惨な状況でした。

もっと温かい気持ちを施設の方々から頂いているように感じま

炎天下での復旧作業はかなり体力を消耗しましたが、被災地の方々す。この活動は貴重な財産であり、人生観を変える経験であったりします。

が早く普通の生活に戻れるように今後も業務以外で地域に視野を広げられ願いながら作業にあたりました。

る貴重な活動を、若い人たちにも知っていた
だき、ぜひ継続していきたいと思います。

29

トクヤマCSR報告書2010

特殊品部門 特殊品品質保証グループ

徳山製造所 設備管理部

中川 無我

土屋 雅樹
トクヤマCSR報告書2010

30

特集

社会との共鳴社会との共鳴トクヤマのCSR

環境との共鳴地域・社会とともに海外とのコミュニケーション●TABLE FOR TWO

徳山科学技術振興財団●ネパールの子どもたちにユニフォームを寄贈「新材料及びこれに関連する科学技術分野における研通じての国際交流費用の補助、また小中学生のジュニア

徳山製造所で２００８年１２月から取り組みを始めたＴＦＴ活動

モデルチェンジにより未使用のまま残った女子従業員の究に対する助成、普及啓発等を行うことにより、科学技術世代を対象とした科学技術の普及啓発活動への助成など

は、
２０１０年３月末で累計２３９，
２４３円の募金が集まりましユニフォームを、ネパールの子どもたちに届ける活動が５年の振興を図り、社会経済の発展と国民生活の向上に寄与を行っています。

た。低カロリー弁当（ＴＦＴ弁当）を注文すると、１食あたり２０

目を迎えました。周南市立周陽小学校の小島先生にご協力すること」を目的として、トクヤマの創立70周年を記念し円が開発途上国の学校給食プログラムに寄付されるものでいただき、今年もネパール・ナガルコット バルワパティ小中て1988年9月19日に設立されました。

すが、徳山製造所の職学校にこれらユニフォームを届け、子どもたちの笑顔に触れ

設立以来約20年間にわたり、全国の大学など研究機場には、従業員手製の合うことができました。小島先生からは、「子どもたちに『どん関に所属する若手研究者への研究費助成や国際会議を募金箱も設置され、誰でなときに着ていますか？』と質問したら、『 冬に登校するとき寒いから着ています』との答えが返ってきて思わず感激しまし

動へと広がりました。

た」と、心温まるメッセージをいただきました。

▲

も気軽に参加できる活今日まで累計で625件、総額7億4千1百万円の助成を行ってきました。若き日に当財団の助成を受けた方々
は、今では全国の大学で第一線の教授として活躍されています。

20年のあゆみ❶研究助成事業❷国際交流助成事業

318名、619百万円

毎週水曜日は「TFT弁当」
子どもたちは、未来の地球にとって大切な宝物です。

235名、
65百万円

全国の大学など研究機関に所属する45

全国の大学など研究機関に所属する45

歳以下の若手研究者へ研究費を助成し歳以下の若手研究者が、海外で開催さます。助成完了後には一堂に会して研究

その子どもたちの満足そうな笑顔を思い浮かべながら、毎

成果報告会を行なっています。

週水曜日に私は「ＴＦＴ弁当」を食べています。

❶

1988〜2009（年度）れる国際会議へ出席する参加費を助成

累計助成総額
741百万円します。帰国後、成果報告書の提出があ「一日一善」ならぬ「一週一膳」の取り組みで❷❹ ❸すが、無理せず、気負わず、息の長い活動の輪を、
日本へ、そして世界へと広げてります。

❸国際シンポジウム助成事業
31件、
16百万円

いきたいものです。

研究者の国際交流・情報交換の支援として国際会議の運営費を助成します。

総務人事部門 総務グループ 主任

菊池 重諭❹科学技術啓蒙助成事業

バルワパティ小中学校のみなさん

41件、
41百万円

次世代育成活動●「やまぐちいきいきエコフェア」へ出展

2008年度研究助成 受領者のみなさん●高校生の企業実習受け入れを助成しています。日本化学会中国四国支部が中心となり、夏休みにおもしろワクワク化学の世界展を開催しています。また、■助成額累計

山口県主催の環境イベント「やまぐちいきいきエコフェ

徳山商工高等学校の２名の生徒さんが、２００９年７月２７

ア」が、
２００９年１０月１７日から１８日にかけて山口市阿知須

日から３１日の間、徳山製造所でビジネス実習を行いましの山口きらら博記念公園で開催され、約４万人もの来場者た。今年で３年目となる実習では、工場見学やビジネスマ

で賑わいました。

ナー・事務業務など、多くのことを実習・体験していただきま

500

した。

400

当社は、太陽電池の原料となる多結晶シリコン製造メー

子どもたちに科学技術の素晴らしさ、不思議さを啓蒙する活動

山口県では7つの市町村で少年少女発明クラブが活動してい

（百万円）

800
700
600

ます。
1988年〜2009年度累計

助成総額741百万円

300
200

温暖化防止に向けた取り組みをＰＲするブースを出展し、1000来場した親子連れのみなさまに太陽電池に関するクイズやソーラースロットカーなどで楽しんでいただきました。

︵年度︶
２００９
２００８
２００７
２００６
２００５
２００４
２００３
２００２
２００１
２０００
１９９９
１９９８
１９９７
１９９６
１９９５
１９９４
１９９３
１９９２
１９９１
１９９０
１９８９
１９８８

カーとしての立場から、太陽電池普及による省エネや地球

山口県少年少女
発明クラブ交流会

2008年には設立20周年を迎え、記念式典を開催しました。
科 学 技 術の振 興を目指し、今後も着実に助成事
企業実習の様子業を推進していきます。
設立20周年記念式典（2008.12.4）
おもしろワクワク化学の世界展

来場者で賑わう展示ブース

31

トクヤマCSR報告書2010

トクヤマCSR報告書2010

32

特集

社会との共鳴トクヤマのCSR

環境との共鳴社会との共鳴人財を活用する人事システム

従業員とともに●ワーク・ライフ・バランス

従業員一人ひとりが能力を十分に発揮し、意欲を持って日々いきいきと働けるよう、職場環境の整備に努めています。
2009年度も現場力の強化やグローバル化に向けた「人財」の育成や、心とからだの健康づくりに積極的に取り組みました。

「人財」育成への取り組み●「技術教育訓練センター」の活用●グローバル化への対応

２００７年に始動した技術教育訓練センターでは、基礎技

アジア諸国に展開するグループ会社から、現地スタッフ

術・安全を中心とした製造技術教育を経験の浅いオペレーを招いての「アジア人財開発会議」を開催しました。会議でター対象に進めています。教育のモットーは「体験」「体感」

は「つなぐ」「伝える」「近づける」をキーコンセプトとし、経営「体得」と「自分で考えてもらう、教えない教育」です。

トップの考えを各社へ向けて発信するとともに、現地スタッ「基礎技術教育」では、装置の基本を学ぶ際に、実物の分

フによる事例発表、および国内スタッフを交え、種々のテー

解、スケッチ、組み立てを行うことで内部構造や細かい働き

マについて（新人や転入者への教育の仕方、昇進についてを体得することができます。
また、「安全教育」は挟まれ・巻きの考え、仕事に対するモチベーションの高め方など）
セッショ

込まれや安全帯着用でのぶら下がり、高所からの飛来物落ン（分科会）を行いました。

下による衝撃確認などの体験を主体に行っています。

参加者は、国籍や言葉の違いを超えて、さまざまな課題や

２００９年度は、新たに入社７年目以上のオペレーターを対取り組みを共有することができました。普段接触する機会が象に「製造技術教育コースⅡ」を開設し、問題発見・問題解決

少ないメンバーですが、今後もこうした場を定期的に設け、と、電気、計装、機械の４講座の授業を行いました。2008年

当社グループの活性化に努めます。

●ジェンダーフリー委員会の活動

ワーク･ライフ･バランス（仕事と生活の調和）の実現を目

2003年に発足したジェンダーフリー委員会は「次世代育指してさまざまな視点から制度改定を進めています。2008

成の推進」「ポジティブアクションの推進」「セクシュアルハ

年より、育児休業期間の延長（子どもが2歳になるまで）や短ラスメントの防止を中心とした就業環境の改善」を目的とし

時間勤務制度の導入をしていますが、育児休業復職者のうて、定期的に会合を開き（2009年度は4回の会合）、活動を

ち半数以上がこの制度を利用しています。
また、配偶者が産行っています。2009年度はセクシュアルハラスメントに関す

後8週間以内にある場合、最大5日間取得できる有給育児休るアンケートを実施し、現状の問題点を把握しました。
この結

暇制度を2009年度から導入し、１１名の男性従業員がこの果を踏まえて、
よりいっそうの啓蒙活動を実施していきます。

制度を利用しました。

2010年度は育児支援制度のフォローやポジティブアクショ
ンについての取り組みを強化していきます。

■育児休業取得者数の推移（人）

2005 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

13

3

11

6

5

●多様性への対応(障がい者雇用・高齢者再雇用制度)
2009年度の障がい者雇用率は１．
８0％となり、
２００７年
度より引き続いて法定雇用率の１．
８０％を確保しています。
今後も就業職場の拡充などに努め、障がい者雇用について積極的に取り組んでいきます。
定年退職者の再雇用制度については、同業他社に先駆けて2001年度に制度を設けました。2009年度は定年退職者度に開設した「製造技術教育コースⅠ」とあわせて、延べ１４６100名のうち50名を再雇用し、これまで職場で培ってきた高名が受講しました。
さらに、2008年度より開始したグループ

い技術や専門性を引き続き発揮していただいています。

会社や協力会の「危険体験講座」は２０回開催し、受講者は■障がい者雇用率の推移

３２６名でした。
また、「製造技術教育コースⅢ」として班長候補メンバー対ジェンダーフリー委員会の活動：育児休業中の社員を招いて（％）

2005 年度

2006 年度

2007 年度

2008 年度

2009 年度

1.80

1.65

1.93

1.98

1.80

象の社外教育も開始し、８名が参加しました。

心と体の健康づくりを推進
アジア人財開発会議（2010.3.15）●ＴＨＰによる健康づくり
厚労省が推奨する「THP（トータルヘルスプロモーション●「カウンセリングマインド研修」実施
新任基幹職を対象に、アドラー心理学※1を応用したカウン
セリングマインド研修を実施しました。講義や演習を通じて、「些細なことのようでも上司の言動が職場の人間関係に大教育訓練の様子プラン）
による健康づくり指針」に従い、生活習慣病対策、メンタルヘルス対策を重点課題として、さまざまな活動を展開
しています。
生活習慣病対策としては、定期健康診断に基づいた産業

きく影響する」ということを実感しました。

医および医療スタッフによる個別指導、そしてスタッフが職※1 アドラー心理学・・・オーストリアの心理学者アルフレッド・アドラー（1870-1937）
が創始した心理学の倫理と治療技法の体系。
「勇気付けの心理学」とも言われ、教育や親子関係といった対人関係を安全かつ実践的に取り扱い、援助するための心理学。

場に出かけて行う「ミニ健康教室」
を開催しています。
メンタルヘルス対策では、Webによる「職業性ストレス診

心と体の健康づくりをサポート
2007年より「職業性ストレス診断」を導入し、心と体の両面の健康診断結果から早期に不調者を見つけ、お声掛けをし、改善へのサポートを行っています。
いきいきと働くためには「心」と「体」の両方ともに健康であることが必要です。
なかには、自分では調子の悪さに気付
かない方もいらっしゃいます。
いろいろお話をしていく中で、ご断」を実施し、個人フォロー・職場環境改善を行っています。

自身の心や体の変化について興味を2009年度からは、
メンタル研修の対象者を管理職から全持っていただき、小さな変化から対応

従業員へと裾野を拡げ個々人のストレス耐性の向上を図っできるように支援をしていきたいと考ています。

えています。

総務人事部門 健康管理センター（東京）保健師

33トクヤマCSR報告書2010

尾崎 朱美

トクヤマCSR報告書2010

34

特集

トクヤマのCSR

社会との共鳴環境との共鳴社会との共鳴株主とともに取引先とともに株主･投資家のみなさまの理解を得て、信頼と期待に応えるために、
「適時」
「適切」
「公正」な情報開示に積極的に取り組取引先を大切なよきビジネスパートナーとしてとらえ、公平・公正な取引により継続的に信頼関係を築きます。購買・物流グ

み、広く社会とのコミュニケーションを図ります、

ループとしてコンプライアンスを遵守し、ＣＳＲの実践に日々努めています。

Topics情報の開示

下請法に関する取り組み
購買・物流グループにおけるコンプライアンス遵守で重要なことがらに「下請代金支払遅延等防止法（下請法）」があります。
同法令について社内イントラネットでの紹介や、購買担当者の講習会への参加義務付けなどにより同法令の内容の理解を深め、遵守徹底を行っています。

●投資家とのコミュニケーション
当社は、国内機関投資家・アナリストを対象に、年度決算発表（５月）、第二四半期決算発表（１１月）の後、社長による経営状況の説明会を定期的に開催しているほか、
２００９年

公正な取引

度は２３０回の個別説明を行いました。
また、海外Ｉ
Ｒ活動として、ロンドン、フランクフルト、ニューヨーク、香港において、当社は、取引先との公正で良好なパートナーシップのも海外機関投資家・アナリストとのミーティングを実施しました。

と、お客さまに「優秀な技術に裏付けされた良い製品」をごこのように当社は、内外の投資家・アナリストとの直接コミュ提供するため、「購買基本方針」に従って、購買活動を行い
ます。

決算説明会

ニケーションの機会を積極的に持つように努めています。

トクヤマの「購買基本方針」●コミュニケーションツールによる情報提供
当社は、株主・機関投資家のみなさまへの情報開示とし最適取引パートナーシップ取引にあたっては、品質、価格、納期、技術力、信頼性、安全性、
ア

お取引先とは、良い製品を作り上げることを共通の目標とする良き

フターサービス、保守管理の容易性、トラブル時の対応能力、既設パートナーでありたいと考えます。
また、
この目標を達成するために、て、ホームページ上に「投資家情報」サイトを開設し、株式設備との整合性、経営の安定性等を総合的に評価し、当社にとっ特性ある提案をお持ちのお取引先には広く門戸を開き、新しいお取情報、連結財務データ、報告書・レポート（決算短信・電子て最適な選定を行います。

引先が参入しやすい環境を作ります。

公告・有価証券報告書・アニュアルレポート・決算説明会資料）、株主総会情報、
ＩＲカレンダーを掲載しています。今後も、多くのみなさまにトクヤマをより理解いただくために、
「適時」
「適切」
「公正」な情報開示に積極的に取り組んで
いきます。

法令の遵守

グリーン購入の推進

購買活動においては、関連法令及びその精神を遵守します。
お取選定にあたっては、3R（Reduce・Reuse・Recycle）の視点も選択肢

引先にも、それらを遵守することを求めると共に、遵守できるお取とし、環境保護に配慮した購買活動を行います。

引先を選定します。
「投資家情報」
サイト

アニュアルレポート■株式所有者別分布状況

注) この基本方針は、契約の内容を成すものではなく、また契約の申込を意味するものでもありません。

取引基本契約締結への取り組み（2010年3月31日現在）

金融商品取引業者
11,594千株

3.3％

その他の国内法人
37,852千株

10.8％
外国法人等
65,004千株

18.6％
個人・その他
77,462千株

22.2％

金融機関
157,757千株

45.1％

タイムリーでわかりやすい情報発信

購買・物流グループではすべての取引先との間で、必要とホームページの制作を担当しています。事業内容や財務する一般条項を含む取引基本契約書の締結を継続していま情報などをはじめとした各種データを正確・迅速に更新し、す。これは一般的契約条項を明確化させることが目的であ当社へのご理解を深めていただけるようなページ作りを心り、個別の契約規定を妨げるものではありません。
また、このがけています。

取り組みにより購買契約の品質向上と効率化を図り、社内今年からは当社の社会貢献活動状況をタイムリーに紹介するページ、「CSR活動レポート」も新たに設置しました。
こ
れからも豊富なコンテンツの発信に努めて参ります。

外の内部統制・コンプライアンスを推進しています。

安定調達に向けてお取引先との公正で良好なパートナーシップのもとに、調達リスクを最小化し安定調達を図ることを目標としています。
調達リスクと安定調達とは納期の安定のみならず、品質、法
令遵守、適正価格などを包括したものです。
その実行のためには取引先の品質を含めた定期監査や実態の把握と、片や取引先との良好なパートナーシップが必要と考えます。
また透明性のある公正な納得性のある調達活動に努めることで、それをより一層高めていくべく日常の業務を遂行しています。

35

トクヤマCSR報告書2010

経営企画室 広報・IR グループ

業財務部門 購買・物流グループリーダー下尾崎 美和岸本 泰弘

トクヤマCSR報告書2010

36

特集

トクヤマのCSR

社会との共鳴環境との共鳴社会との共鳴推進、
また、「安全の日」を設定し特別な安全活動を展開しま

保安防災・労働安全衛生「保安は事業活動の基本であり、保安の確保は社会との共生の第一歩である」という保安姿勢のもと、徹底した保安防災
活動と労働安全衛生活動を実施し、無事故・無災害を目指すとともに良好な職場環境の確保に努めています。

●自主保安活動の推進

2009年度には、保安防災目的のために2.6億円を投資においては休業災害2件と労働災害の件数は例年と比較しし、設備、防災備品などの強化を図っています。引き続き、すて大きく減少したものの、目標の「年間休業災害ゼロ」の達べての就業者（当社従業員・協力会社従業員）の災害ゼロを成はできませんでした。

目指して取り組みを強化していきます。

鹿島工場は操業開始以来24年間、また、つくば研究所は●保安管理システムの推進

当社は保安の3原則として、『保安は ①企業市民として

徳山製造所では、12施設について高圧ガス保安法に基事業所ごとに労働安全衛生マネジメントシステムを構築果たすべき社会的責務 ②事業活動のすべてに優先 ③全づく認定保安検査事業者および認定完成検査事業者の認し、2003年度よりその運用を開始しています。徳山製造所

社員の責任ある意識と行動により確保できる』とあげてい

定のほか、ボイラーなどの連続運転資格の認定を受けていにおいては、2005年度から保安活動も取り入れた保安管とを前提としてとらえ、一人ひとりが職場に潜む危険の芽を、先ます。

ます。これらの認定要件の適正な運用を行うことはもちろ理システムへと拡充し、作業面・設備面・プロセス面のリスク取りした形で排除することを心掛けています。作業でのヒヤリ

当社の主力工場である徳山製造所は、市内住居地域にん、自主保安・自己責任の原則のもと、保安管理のPDCAを

アセスメントを実施し、継続的に改善することで、潜在的危

ハットを細かく指導・指摘し合い、妥協しないことが危険意識の非常に近接して立地しているため、操業においては、「保安確実に行い、すべての就業者の保安意識の向上を図りなが険要因の徹底排除を図っています。2009年度には労働安の確保は絶対条件」と考えており、設備および作業の安全

ら事故・災害の防止に努めています。

確保には徹底した取り組みを実施しています。例えば、安全

また、運転管理部門の自主保全活動を推進し、設備管理

パトロール、KY（危険予知）活動、ヒヤリハット活動、5S活部門では専門保全技術力の向上を図ることによって、プラン動※1、指差呼称などの安全の基本活動を徹底し、継続的なトの安定運転に努めています。

いては、保安管理システムを推進し、PDCAサイクルによる保安管理レベルの向上、危険源の特定、保安教育・訓練の充※2■休業度数率の推移

データ出所：中災防ホームページ「業種別労働死傷災害発生率」

保安防災・労働安全衛生について全事業所を対象に監査

また、万一の危機に備え、防災システム（体制・通報・鎮圧す。監査結果は各部署にフィードバックし改善するとともに、活動・防災資機材・救急活動など）の見直し、充実を図ってい保安対策委員会へ報告し、次年度の活動方針に反映させてます。2009年度は緊急地震速報システムの導入、防災カメ

います。

0.0

化学工業

の人が無事故・無災害継続を目標に、

0.20

化成品部門化成品第一製造部一課一係
2005

2006

2007

2008

係長

2009 （年度）

さらに、総合防災訓練（周南市消防本部と共同）、部署別

0.15

防災訓練、関連会社・協力会共同防災訓練や所内防災競技

0.10

全産業
化学工業

り発災時の対応力強化を図っています。

0.00る」を目標に特定化学物質、有機溶剤などを取り扱う作業場
での作業環境測定を確実に行い、さらに産業医による職場巡視などにより設備や作業方法の改善を図っています。
現在、各事業所ともすべての作業場で管理区分Ⅰ※4を確

0.05●安全・環境審査

玉木 芳実「快適な職場環境を確保し、心と体の健康づくりに努め

データ出所：厚生労働省「労働災害動向調査」

トクヤマ

点を置いた防災訓練を実施し、机上型指揮訓練の導入によ

この活動を推進していきます。

●良好な職場環境の確保した。

す。防災資機材の活用、現場と本部のスムーズな連携に重向上に向け努力しています。

※2 100万延労働時間あたりの労働災害による休業者数で表示し、労働災害発生頻度を表す。

0.25

保安監査の様子（鹿島工場）

業の復唱・復命、を実践し、安全意識のレベルアップとモラール続中であり、今後も職場で働くすべて

0.5ラの増強により異常を早期に発見する体制の充実を図りま

保安監査の様子（つくば研究所）

感受性を高め、職場の安全規律が保たれます。私たちの職場ではモラール行動指針を掲げ、①挨拶の励行②服装チェック③作

1.0■休業強度率※3の推移

大会、防災要員呼集、救急訓練などの訓練を実施していま

化成品第一製造部一課は、現場に危険が多く混在しているこ

全産業

トクヤマ

1.5

●保安監査

安全意識のレベルアップとモラール向上に努力

現在、無災害記録は1,040日を継2.0を行い、不適合箇所があれば指摘し、改善指導を行っていま実を図っています。

全衛生の改善、強化を目的に1.2億円を投資しました。

2.5

発展に取り組んでいます。
リスク管理、危機管理の推進につ保していますが、さらに厳しい自主基準を設定し、改善を進
2005

2006

2007

2008

2009（年度）

めています。2009年度は生活習慣病対策として保健指導※3 1,000延労働時間あたりの労働損失日数で表示し、発生した労働災害の大きさを表す。

や職場ミニ教育、労災二次健康診断や精密検査受診率向設備の新設・改造・増設などを実施する場合は、保安担当上のための保健指導を行うことにより、社員の健康意識の総合防災訓練は地域住民の方々へ公開し、見学していた取締役が社内の有識者を召集し、計画・設計・運転前のそれ●協力会社と「協働」で一体となった安全衛生活動の推進

向上から全社的な健康診断時の有所見者率の低下が見らだくことによって、製造所の保安活動への理解と信頼をいたぞれの段階で審査しています。各審査において、発生する協力会社と一体となった安全衛生活動として、①合同安全

れています。また、全社社員 ■職業性ストレス調査票利用によるだいています。

恐れのある潜在危険性を事前に審査、チェックし、改善・改良

衛生会議、部署別合同安全衛生会議などでの情報の共有化

対象にＷｅｂによる職業性ス※1 ５S活動・
・
・
「整理」
「整頓」
「清潔」
「清掃」そして、「躾」の5つの言葉の頭文字「S」を取って名付けられた職場における活動。

に活かすことで、プロセスの安全、設備の安全、運転の安全と周知徹底、②安全パトロールでの安全チェック・管理改善、トレス診断調査を実施し、そを確保し、事故・災害を未然に防止しています。

目的別安全教育・講習での知識アップ、③危険体験教育の実の結果により要配慮者のフォ施や訓練での技量のレベルアップを図るなどの活動を実施しローを行っています。健康診●安全成績 無災害記録継続への挑戦ています。
これらの活動を通じて、工場内すべての就業者の断、メンタルヘルスに関する「安全文化の醸成・向上により無事故・無災害を達成し、人無事故・無災害を推進しています。
今後も安全の「基本」
を常原因解析を行うことにより、着と設備と社会の安全を確保する」を目標に保安活動を実施に意識し、法令や社内基準類の遵守、類似災害防止の徹底

実にその支援体制を整えていしました。徳山製造所では、2009年度に引き続き「ラインを図っていくため、教育・訓練、技術の伝承に努めていきます。

ます。

総合防災訓練の様子37した。その結果、従業員においては休業災害1件、協力会他

労働安全衛生への取り組み

保安・防災への取り組み●総合的な防災・保安活動

20年間、無事故・無災害を継続中です。

トクヤマCSR報告書2010

管理の徹底」「協力会員との協働」による安全管理活動のストレス改善の流れ
職業性ストレス調査票（５７項目）
職場対応
職場の要因に関する項目を抽出して職場単位で集計（健康リスク）
健康管理センターから職制に各職場の結果説明
職場環境改善策検討
職場環境改善活動※4 管理区分Ⅰ…当該単位作業場所のほとんど（95%以上）で大気中有害物質の濃度が管理濃度を超えない状態。
管理区分にはⅠ、Ⅱ、Ⅲの3種類あり、Ⅰが最も良好な状態。

トクヤマCSR報告書2010

38

特集

トクヤマのCSR

地球環境保全の取り組みは、企業が果たすべき重要な社会的責任です。
トクヤマは、事業活動におけるすべての過程で、環境という視点を重視する『環境経営』
を実践しています。

環境との共鳴環境会計

2009年度の実績

環境保全に要した投資や費用およびその効果を把握・分析し、効果的な環境投資に役立てる目的で、2000年度から環境事業活動における INPUT・OUTPUT を正確に把握し、新たな目標設定のもと環境負荷の低減に努めています。

会計の集計を行っています。

事業活動にともなうマテリアルフロー

環境コスト

INPUT

OUTPUT
生産活動

廃棄物・副産物CO2

1,630千トン

燃料

二酸化炭素（CO2）6,420千トン

廃棄物（焼却・埋立）

2,120千トン（50,700千GJ）

環境投資のうち、公害防止関連投資が９割以上を占め、資■ 環境保全コスト

源循環関連と管理活動関連がそれぞれ数パーセントとなっ

環境保全費用の分類ております。費用面では公害防止が約6割、地球環境保全と資源循環関連費用がそれぞれ１割程度を占めております。

環境負荷物質5,910千トン

10千トン

41,800千トン

管理活動コスト

20,600千トン
冷却水などの排水

２００９年度環境保全活動の実績（徳山製造所）
２００9年度目標

大

水

気

質

環境負荷低減ＰＲＴＲ

省エネルギー

２００9年度実績（基準年度：2007年度） （基準年度：2007年度）

ばいじん

±0%

評価※

経済効果
経済効果は、省エネルギーによる節減益、廃棄物の有価２０10年度目標
△28%

△45%

○

（前3ヵ年実績水準）

ＣＯＤ

△7%

△34%

○

△7%

窒素

±0%

＋25%

×

±0%

リン

±0%

△20%

○

±0%

ＰＲＴＲ

△24%

△30%

○

△47%

有害大気汚染物質
（ＶＣＭ、
ＥＤＣ）

△8%

△35%

○

△24%

21%改善

22.4%改善（1990年度比）（1990年度比）○

地球環境保全リサイクル

廃棄物有効利用率

94%維持

94%

○

廃棄物削減

ゼロエミッション

ゼロエミッション率

99.9%維持

99.9%

○

1,728

4，
166

8

854

資源の効率的利用

36

１,040

０

０

環境分析装置ほか

46

292

0

17

社会活動コスト

緑地整備、CSR報告書制作

1

18

環境損傷コスト

賦課金、鉱山跡地管理

0

147

１,819

６,534

22%改善
（1990年度比）

94%維持
99.9%維持

（億円）
350
300

億円減の約13億円の経済効果が得られました。

250■ 2009年度経済効果

200

項 目

物量効果（千トン）

経済効果（百万円）

150

省エネルギーによる節減益
有価物の売却益

−
81

166
497

100

廃棄物処理費の節減益

191

359

廃棄物の再利用による原料の削減益

192

346

合

計

■ 環境投資累積額推移（1990年度からの累積額）

経済効果は算出していません。2009年度は前年度より約3（基準年度：2007年度）（前3ヵ年実績水準）

エネルギー消費
原単位率

（百万円）

除害施設の新設、電気集じん機制御系更新ほか※環境省の「環境会計ガイドライン2005年版」
によって集計※集計対象は、株式会社トクヤマの全事業所の節減益の実質的効果のみを算出しており、推定に基づく

項 目

費用総額

（百万円）

上・下流コスト

気集じん機関連装置の更新などです。

物の売却益、廃棄物の再利用による処理費および原燃料費

類

投資金額

地球環境保全
資源循環

合

工程排水

5,650千トン

公害防止

主な取り組み内容

研究開発コスト

原料

製品

事業
エリア内
コスト

2009年度の環境投資の主要なものは除害施設の新設、電

19千トン

工業用水

分

環境との共鳴社会との共鳴

計

272

282

2005

2006

300

314

332

50
0

１，
368

2007

2008

2009
（年度）

地球温暖化防止に向けて
地球温暖化防止に向けた取り組みは、企業市民としての重要な課題です。事業活動において省エネルギーで着実な成果をあげるとともに、従業員の家庭における省エネ支援にも取り組んでいます。

※評価・・・達成○、目標未達×

2009年度環境保全活動の実績は、大気、水質（COD・リン）、PRTR、省エネルギー、リサイクル、ゼロエミッションの項目についての目標を達成しました。
窒素の排出量低減については外部リサイクルが滞ったため増加しました。

省エネルギーの推進
当社は、主要製品である苛性ソーダ、セメント、多結晶シリコンなどの製造過程で多量のエネルギーを消費していま

39

トクヤマCSR報告書2010などにおける石灰石（原料）の脱炭酸によっても発生しています。

す。温室効果ガスのひとつである二酸化炭素（CO2）は主に

当社は地球温暖化防止への取り組みを重要な課題とし化石燃料の燃焼によって発生し、さらにセメントの製造工程て認識し、省エネルギー活動を通じたCO2排出抑制に取り
トクヤマCSR報告書2010

40

特集

環境との共鳴トクヤマのCSR

環境との共鳴社会との共鳴地球温暖化防止に向けて組んでいます。当社のエネルギー使用量の99%以上を占■ エネルギー消費原単位指数の推移（徳山製造所）※

めている徳山製造所では、2009年度は石炭代替燃料の削減率（％）
00

利用促進、省エネ改善、発熱量係数の変更（省エネ法改地球温暖化防止奨励制度
当社は、CSR推進の立場から環境、省エネルギー、社会‒5正）などの影響により前年度から6．
0％改善して1990年‒10

度比−22.4%となり、2010年度までにエネルギー消費

ループ社員を対象に『地球温暖化防止奨励制度』をスター‒15

原単位を1990年度比で−22％とする目標を前倒しで達2009年度は、セメント製造部、化成品第一製造部、化成

‒25

‒16.4

‒18.4

トしました。これは当社グループの事業に関係の深い環境
（目標）
‒22
（目標）
‒22.4 ‒22

‒17.5

‒20

成しました。

‒18.6
1990

2005

2006

2007

2008

2009

品第二製造部、Ｓ
ｉ製造部、動力部の5部署において原単位
改善プロジェクトに取り組み、製造所使用エネルギー量の

2010
（年度）

■ エネルギー使用量推移 ※単体

グループ会社

配慮型商品（「住宅用樹脂サッシ」と「太陽光発電システム」）の導入費用の一部を補助することで、グループ社
員に対し地球温暖化防止への意識喚起と省エネルギーの実践を奨励し、家庭部門のＣＯ２ガス排出削減に寄与するこ1.0%（CO2排出量 約4万トン/年 削減）にあたる省エネ改（千GJ／年）
60,000

善案件を発掘し、実行に移しつつあります。2010年度も引50,000

制度導入の2008年度は、太陽光発電設備、樹脂サッシ

き続きプロジェクト活動を継続し、セメント製造部、
Ｓｉ製造

40,000

ともに一定の利用状況で推移しましたが、 2009年度は太部、動力部の3部署において新たな視点からの改善活動に

30,000

取り組んでいます。

20,0003,500

53,7003,900

53,9003,800

55,5002,800

52,5002,700

50,7000とを目的としています。

陽光発電の導入が公的補助の再開もあって着実に増えた
一方、樹脂サッシの利用件数は残念ながら低調に推移しま

37,60010,000

した。
1990

2005

2006

2007

2008

2009
（年度）

■ CO2排出量推移 ※原単位改善プロジェクト活動報告会■ イントラネット画面

貢献などの取り組みの一環として、2008年４月に当社グ（千トン／年）
燃料起源
原料起源
廃棄物起源
グループ会社
9,000
280
280
250
210
260
8,000
220
210
200
250
250
230
230
7,000
2,100
20 2,110
6,000
2,130
2,000
1,620
5,000
1.930
4,000
3,000
5,000
4,840
4,820
4,730
4,570
2,000
3,290
1,000
0
1990
2005
2006
2007
2008
2009
（年度）

この２年間を通して見られる傾向として、樹脂サッシと太陽光発電のいずれもが、新築時の導入が大半を占めていることから、今後はリフォーム時など既設住宅への設置を広く呼び掛け、あわせて本制度の利用拡大を図っていく必要が■ 環境配慮型商品の利用状況あります。制度開始から２年が経過しましたが、その利用状

樹脂サッシ

況は右表のとおりです。

太陽光発電

給付件数

（窓）

給付件数

（kW）

こうした利用状況はグループ内イントラネットにて逐次報

2008年度

12

177

6

24.01

告するとともに、あわせて地球温暖化に関係するサイトの2009年度

7

141

8

33.35

19

318

14

57.36

紹介など啓蒙活動も継続して行っています。

累計※ 省エネ法改正にともない、発熱量などを1990年までさかのぼって再計算。

民生・運輸部門での温暖化対策への貢献
当社グループでは、住宅の省エネに威力を発揮する樹脂

晶シリコンの実証プラントの建設や燃料電池用の電解質膜

サッシ「シャノン」や省エネタイヤ向けのシリカなど、製品の開発など、地球温暖化対策に貢献する技術開発を推進しを通じてCO2排出量の増加の著しい民生・運輸部門におけています。

大気・水質汚染物質削減
当社では、早い時期から継続的に大気や水質への環境汚染物質の排出を低減するために、さまざまな施策を実施し、環境保全に積極的に取り組んでいます。

るCO2排出削減に貢献しています。また、太陽電池向け多結

大気汚染物質排出量
発生源であるボイラー、
セメント焼成炉などには、排煙脱硫

オフィスにおける取り組み

装置、脱硝設備、低NOxバーナー、高性能集じん装置などの2005年夏から国民運動として開始された「クールビズ」の取り組みに当社も参加し、従来のオフィスにおける省エネ■ クールビズ効果（東京本部：6〜9月）（千kWh）
450の取り組みに加えて、軽装での執務と空調の温度管理の徹
年6 〜 9月の4 ヵ月間において、使用電力を前年より抑制することができました。

400
使用電力

底を行っています。その結果、東京本部においては、2009

排出削減設備を設置し、SOx（硫黄酸化物）、NOx（窒素酸化物）や、
ばいじんの排出削減に努めています。
2009年度は、SOx排出量は僅かに増加しましたが、NOx419

およびばいじんは減少しました。

350

358

SOx 排出量NOx 排出量

336

340

328

ばいじん 排出量（トン）14,00012,00010,00010,000
8,000

4,000

275

11,10011,400
259

200

41

トクヤマCSR報告書2010

0

2004

2005

2006

2007

2008

350

10,1008,800 300
8,800
267

223

250
200

161
2,890

2,310

2,000
250

（トン）
400

12,300

6,000

336

300

■ SOx、NOx、ばいじんの排出量推移

1990

2005

1,940

1,930

2006

2007

1,190
2008

137

150

1,300
1,300

100

0
2009
（年度）

2009
（年度）

トクヤマCSR報告書2010

42

特集

環境との共鳴トクヤマのCSR

環境との共鳴社会との共鳴大気・水質汚染物質削減

PRTR 法対象物質排出量※1

当社が 2009 年度に取り扱った物質のうち、27 物質がPRTR 法の届け出対象となっています。2009 年度は各所で排出量削減対策を実施した結果、 合計排出量は 50トン（前年比 29％減）と大幅に削減できました。
※1 PRTR・・・Pollutant Release and Transfer Register 有害性のある化学物質が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを集計し、公表する仕組み。

廃棄物の削減・リサイクル■ PRTR法対象物質の排出量推移
（トン）
237
250

単体

グループ会社

廃棄物の減量化・リサイクルの徹底により、2009年度は廃棄物有効利用率94%、ゼロエミッション率99.9%を維持し
ています。

200
150
100

100

100

70

65

60

82

70

50

50

29

0

1998

2005

2006

2008

2007

廃棄物の管理

29

2009
（年度）

2009年度の当社の廃棄物の発生量は300千トンでし■ 産業廃棄物処理のフローた。徳山製造所でのセメントの原燃料としての再利用を中心

ダイオキシン対策
ごみ焼却炉、廃油焼却炉、および塩化ビニルモノマー製
造施設の一部が「ダイオキシン類対策特別措置法」の規

廃棄物発生量300千トン

に、社内外でのリサイクルを積極的に推進しました。梱包材、焼却（社内）

パレットなどの木屑については、破砕後、発電所燃料としてダイオキシン濃度の測定を行い、法規制値を十分下回る数

有効利用を図っています。
さらに、セメント原料への廃棄物の値を維持しています。

再利用を積極的に展開し、廃棄物有効利用率は94%を維持

17.9千トン内部リサイクル
260千トン
社内しました。
また、廃棄物の再利用と減量化を推進することによ

制対象設備です。これらに関しては、排ガスおよび排水の埋立処分（社内）

0トン

り、埋立廃棄に関するゼロエミッション率は99.9%と高い値
社外を維持しています。

有害大気汚染物質排出量

廃棄物発生量22.2千トン

大気汚染防止法に基づく自主管理12物質のうち、当社が生産しているクロロエチレンなどの4物質については、自主的削減計画を設定し、継続的に対策を実施しています。

100

1,2-ジクロロエタン

21

0.4千トン（0.1％）

7

25
12
9

28

0

1995

2005

1

21
8 1
9
3

3

2006

30
13

31
11

12 2 3

12

2007

4

4

22
8
3
9
2

発生量

内部リサイクル（再利用原燃料化）

109

20

21.4

23.0

24.9

22.9

20.6

100

14.3
50

10

0

1990

2005

2006

2007

2008

0
2009
（年度）

トクヤマCSR報告書2010

有効利用率（％）＝

リサイクル量（内外部）
廃棄物発生量

×100

（トン）

窒素排出量

95

110

112

108

140

リン排出量

4.0

3.9

4.5

2.9

3.6

15,000

99.9

93.9

94.3

94.1

94.1

有効利用率
99.9 （％）
100
95
93.5

82.4

90
85
80
75

76.9

10,000

70

5,000
0

1990

680

520

520

480

2005

2006

2007

2008

65
440
60
2009
（年度）

ＰＣＢ廃棄物の管理と処理
当社グループでは、PCB※1を含有するトランス、
コンデンサーに日本環境安全事業（株）の早期登録制度への登録を完了し、類が82台ありますが、
そのすべてが使用終了済みであり、「ポリ

2009年度より処理を開始しました。
今後は各地区の広域処理

塩化ビフェニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置

事業のスケジュールに則り、適正に処理を行う予定です。

法」
に従って、適正に保管・管理を行っています。
PCB廃棄物は■ 窒素・リンの排出量

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度

43

COD排出量

工場排水量※2 COD・・・Chemical Oxygen Demand 化学的酸素要求量。
水の汚れを表す指標のひとつ。
水中の有機物を酸化するのに消費される酸素量。

150

120

99.9

25,000

埋立処分量（社内外）
×100
ゼロエミッション率（％）＝ 1−
廃棄物発生量166

30

2009年度は、生産設備の稼動低下にともないＣＯＤ排出
出量は増加しました。

（トン）
200
153

99.9

20,000

COD排出量（百万トン）
40

埋立量

工場排水量

180

30,000

ゼロ
エミッ.9％
ション率 99■ 工場排水量・COD排出量推移

157

利用率 93.5％

ゼロエミッション率

99.8

有効利用率・ゼロエミッション率

有効2009年度、法規制値はもとより、自主管理値の超過はあり量は減少したものの、外部リサイクルが滞ったため窒素排（トン）
40,00036,26035,000260千トン（86.6％）

守すべく、さらに厳しい自主管理値を設けて管理（汚染物質

どにより排出削減を行っています。

■ 廃棄物の埋立処分量と有効利用率などの推移
埋立量（トン）

2009
（年度）

2008

※ 数値は2009年度

300千トン

工場排水量、水質汚濁物質排出量

酸素要求量）や窒素、リンについては、活性汚泥処理設備な

外部リサイクル
20.8千トン

埋立処分

47

20

ませんでした。水質総量規制の対象となるＣＯＤ※2（化学的0.4千トン

ジクロロメタン（塩化メチレン）

40の監視、排水処理設備による浄化）の徹底を図っています。

埋立処分（社外）

クロロホルム80
60

徳山製造所では、法規制値、地元自治体との協定値を遵18.9千トン（6.4％）

20.8千トン（6.9％）

クロロエチレン（塩化ビニル）

焼却（社外）

1.0千トン

焼却処分

外部リサイクル103

2009年度は、設備改善などにより、前年比29％の削減を達成することができました。

■ 2009年度産業廃棄物処理内訳■ 有害大気汚染物質の排出量推移
（トン）
120

法律により2016年7月までに処理を完了することが義務付けられています。
国の計画によりPCB広域処理施設の整備が進められ、順次稼動していますが、当社グループは2005年12月※1 PCB・・・ポリ塩化ビフェニル（Polychlorinated Biphenyl）の略称。
有機塩素化合物で、低温で燃えるとダイオキシン類を発生する。
化学的に安定で、
耐熱、
耐薬品性、
絶縁性
などの電気特性に優れ、トランスやコンデンサーなど多方面の電機製品に使用されてきた。
しかし、人体に有害であることから1972年（昭和47年）、
製造・使用が中止された。
すでに出回っているトランスやコンデンサーなどは、事業所で保管することが義務付けられている。

トクヤマCSR報告書2010

44

特集

トクヤマのCSR

社会との共鳴環境との共鳴環境との共鳴環境配慮型製品および環境技術開発イオン交換膜（株）
アストム●環境汚染防止に貢献するクリーン技術グループ会社である（株）アストムはイオン交換膜「ネオトクヤマグループでは、2009年度もさまざまな環境配慮型製品・リサイクル技術の開発に取リ組みました。

染防止に貢献するクリーン化技術として世界的に注目されています。

セプタ」と、これを組み込んだ高性能透析装置「アシライ2009年度は、食品工場や化学工場におけるプロセス改

ザー」を用いた分離技術により、環境問題に取り組んでいま

善・廃液処理負荷低減のためのプロセスとして当社の分離す。イオン交換膜とは水溶液中の解離した陽イオンと陰イ技術が採用されました。
また、国外においても環境に優しい

オンを選択的に透過させる膜で、従来の製塩・食品・造水・医技術としての認知度が高まるなか、地下水飲用化のための薬・各種廃液処理に加え、「環境汚染防止対策」をテーマに、実用化研究に取り組みました。今後さらに世界に目を向けた

廃液中の酸・アルカリの分離・回収、廃棄物処分場浸出水処

技術展開の取り組みを加速していきます。

理、地下水からの硝酸性窒素除去などに採用され、環境汚アルカリ膜形燃料電池用「電解質膜」開発●環境に優しい次世代の燃料電池用途、 徳山製造所に試作ラインを整備
当社は、世界に先駆けてアルカリ膜形燃料電池用の「アニオン型電解質膜」や電極触媒に使用する「アイオノマー」を開発しました。このアルカリ膜形燃料電池は、電極触媒として高価で希少な白金の代わりに鉄やニッケルなどの汎用金属が使用でき、また、バイオマスから製造できるエタノー
ルやグリセロールを燃料として使えるメリットがあり、車載用をはじめ環境にやさしい燃料電池として世界各所で開発が進んでいます。2009年度は、数百ワット級の非常電源やポータブル電源用途に採用され、実証試験が進んでいます。来春には徳山製造所内に年産１万㎡規模の電解質膜の開発したアニオン型電解質膜とアイオノマー

イオン交換膜による高性能透析装置「アシライザー」

極性転換方式電気透析装置「アシライザーEDR」

試作ラインが完成し、ユーザーへの供給体制も整備されます。アニオン型電解質膜のパイオニアとして、今後もユー

樹脂サッシ「トリプルシャノン」 （株）エクセルシャノン

ザーと連携して改良を続け、燃料電池の早期実用化に貢献●住宅省エネルギー（CO2削減）に貢献する高性能樹脂サッシ

していきます。
アニオン型電解質膜を用いた
燃料電池スタック

討、実施されているなか、産業部門では一定の排出削減が■ シャープ三重工場における現像液のクローズド・システム

す。住宅建築業界においてもさまざまな取り組みがなされてから5年間、シャープ三重工場（所在地:三重県多気郡）と当社専用工場の間で、回収⇒再生⇒再利用のクローズド・
原液システムの商業運転をきわめて順調に続けています。

希釈調合
装置

フォトリソ
グラフィー
工程
使用済み
現像液

現在はさらなる環境との共鳴を目指し、液晶メーカーだ

いますが、なかでも、住宅の高気密・高断熱化を実現する樹
脂サッシの高い省エネ性能が注目されています。
２００８年４月、国内サッシでは最高のK値※1（熱貫流率値⇒値が小さいほど、断熱性能が高い）＝１．
２３W/㎡ｋの「トリけでなく多くの現像液ユーザーに安心してご使用いただけ（専用工場）

プルシャノン」の販売を開始しました。
この製品は一般的なアいます。あわせて、現像液の製造⇒顧客での使用⇒廃棄と品の製造技術、廃棄技術の開発にも引き続き積極的に取り進んでいますが、家庭部門においては削減目標値と実績値に大きな隔たりがあり、より効果的な対策が求められていま

像液のマテリアルリサイクル技術」を用いて、2005年4月

いったサプライチェーン全般にわたり環境負荷の少ない製性、断熱性、遮音性、防露性をあわせ持った樹脂サッシ「シャけ、各界各層において温室効果ガス（CO2）の排出削減が検●使用済み現像液のマテリアルリサイクル

るよう、本技術の改良とコストダウンに継続して取り組んで■ サッシ断面図

ノンウィンド」を製造・販売しています。地球温暖化防止に向現像液クローズド・システム
当社とシャープ（株）は、「液晶工場における使用済み現グループ会社である（株）エクセルシャノンでは、高気密使用済み現像液

リサイクル装置

シャープ三重工場

ルミ＋樹脂複合サッシと比較しても、電気代コストを約１５％削減※2することができ、CO2のさらなる排出削減に貢献しています。

組んでおり、国内だけでなく、ワールドワイドに展開していく
予定です。

45

トクヤマCSR報告書2010※1 Ｋ値・
・・熱貫流率値といい、壁・床などの部位の断熱性能を表す。
※2 １５％削減・・・シミュレーションプログラムＳＭＡＳＨ（全国家庭電気製品公正取引協議会）
による新電力目安単価を使用。

トクヤマCSR報告書201046

サイトレポート■ 徳山製造所■ 鹿島工場

所在地：山口県周南市御影町1-1
従業者数：1,694人
敷 地：総面積191万㎡

所在地：茨城県神栖市砂山26
従業者数：７7人
敷 地：総面積10.1万㎡

主要製品 セメント、無機化学製品、有機化学製品、(株)トクヤマ鹿島工場

主要製品

多結晶シリコン、
乾式シリカ、
塩化ビニルなど

医薬原薬(Ｘ線造影剤、
胃・十二指腸潰瘍治療薬)、光徳山製造所長山田 哲史※製造所の詳細はP11-12をご参照ください。

鹿島工場長

松岡 信吾

学材料(プラスチックレンズモノマー、調光物質、ハードコート液)、
電子材料用原料および金属洗浄剤(株)トクヤマデンタル鹿島工場■ パフォーマンスデータ
単位

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

トン

2,310

1,940

1,930

1,190

1,300

NOx 排出量トン

11,40012,300

11,10010,1008,800

ばいじん排出量

トン

259

267

223

161

137

工水使用量

百万トン

49.5

45.8

41.1

40.6

41.8

排水量

20.5

百万トン

21.3

22.8

24.8

22.8

ＣＯＤ排出量

トン

152

148

161

116

107

全窒素排出量

トン

95

110

112

108

140

全リン排出量

トン

4.0

3.9

4.5

2.9

3.6

ＰＲＴＲ法対象物質排出量

トン

57

63

67

66

48

廃棄物発生量

千トン

349

360

363

344

300

廃棄物最終処分量

トン

660

480

480

460

420

エネルギー使用量※

千ＧＪ

53,60053,90055,40052,40050,600

ＣＯ２排出量（化石燃料起源）※

千トン

4,820

4,840

5,000

4,730

4,570

5

3

6

0

1

苦情

件

※ 省エネ法改正にともない、発熱量などを1990年までさかのぼって再計算。

単位：トン
ダイオキシン類のみmg-TEQ■ PRTR法対象化学物質別 排出・移動量（2009年度）
物質名

政令指定番号

排出量
大気

土壌

小計

移動量

材および埋没材)
り昨年度（73%）を大きく上回りました。
● 鹿 島 工 場は、最 終 埋 立 量の削 減にも努めています。
2009年度埋立量は廃シリカゲルのマテリアルリサイ
クルが寄与して11ｔと過去最低量を記録しました。
●トクヤマデンタルでは、一部製品の材料をジクロロメタ
ンから水系へと変更しました。他製品についても代替を進め、ジクロロメタンの大気排出量削減に努めています。

●鹿島工場では、2005年度より比較的高純度で回収できる溶媒のマテリアルリサイクルを開始し、現在６種類の廃溶媒のマテリアルリサイクルを行っています。
2007年度は、ヨウ素化合物含有廃液からヨウ素を回収するマテリアルリサイクル、2008年度からは廃シリ
カゲルのマテリアルリサイクルを開始しました。
2009年度の廃棄物有効利用率は、廃クロロホルムのマテリアルリサイクルが寄与して82%と過去最高とな■ パフォーマンスデータ
単位

2005年度

2006年度

2007年度

2008年度

2009年度

工水使用量

千トン

112

110

107

78

44

排水量

千トン

126

125

129

95

58

ＣＯＤ排出量

トン

5

5

5

4

2

ＰＲＴＲ法対象物質排出量

トン

2

3

4

5

4

廃棄物発生量

トン

749

779

965

770

560

クレゾール

67

0.0

14.9

0.0

14.9

0.0

廃棄物最終処分量

トン

15

34

32

27

11

1,2- ジクロロエタン

116

8.6

0.0

0.0

8.6

0.6

エネルギー使用量

千ＧＪ

51

53

58

55

53

クロロエチレン（塩化ビニル）

77

7.9

0.0

0.0

7.9

0.0

ＣＯ２排出量 ( 化石燃料起源）

トン

2,130

2,170

2,320

2,230

2,110

クロロメタン（塩化メチル）

96

6.9

0.0

0.0

6.9

0.0

苦情

件

0

0

0

0

0

亜鉛の水溶性化合物

1

0.0

3.0

0.0

3.0

0.0

トルエン

227

2.9

0.0

0.0

2.9

16.7

ジクロロメタン（塩化メチレン）

145

1.1

0.0

0.0

1.1

0.0

クロロホルム

95

1.1

0.0

0.0

1.1

0.0

1,2- エポキシプロパン（酸化プロピレン）

56

0.5

0.0

0.0

0.5

3.0

1,2- ジクロロプロパン

135

0.5

0.0

0.0

0.5

238.2

2- アミノエタノール

16

0.0

0.2

0.0

0.2

2.2

四塩化炭素

112

0.1

0.0

0.0

0.1

0.1

2,2- アゾビスイソブチロニトリル

13

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

エチレングリコール

43

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

銅水溶性塩

207

0.0

0.0

0.0

0.0

0.4

ヒドラジン

253

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ふっ化水素およびその水溶性塩

283

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ベンゼン

299

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ほう素およびその化合物

304

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ダイオキシン類

179

合計 ( ダイオキシン類を除く）

29.1

2.4

0.0

31.6

0.0

29.6

18.0

0.0

47.6

261.2

順番：排出量の多い順､排出量０では政令指定番号順 水域：公共水域
移動量：下水道への移動＋中間処理 合計：小数点第三位までの合計値を小数点第二位で四捨五入

47

水域

歯科材料(修復材、接着材、床裏装材、印象材、石こう

2009年度SOx 排出量

トクヤマCSR報告書2010■ PRTR法対象化学物質別 排出・移動量（2009年度）
物質名

政令指定番号

単位：トン
排出量
大気

水域

土壌

小計

移動量

クロロホルム

95

1.7

0.0

0.0

1.7

ジクロロメタン（塩化メチレン）

145

1.3

0.0

0.0

1.3

39.7
3.5

トルエン

227

0.6

0.0

0.0

0.6

34.7

アセトニトリル

12

0.0

0.0

0.0

0.0

1.8

エチレングリコール

43

0.0

0.0

0.0

0.0

3.2

１，
４－ジオキサン

113

0.0

0.0

0.0

0.0

0.1

N,N- ジメチルホルムアミド

172

0.0

0.0

0.0

0.0

8.7

２－ビニルピリジン

256

0.0

0.0

0.0

0.0

0.1

メタクリル酸２，３－エポキシプロピル

316

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

メタクリル酸メチル

320

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

α－メチルスチレン

335

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

3.6

0.0

0.0

3.6

91.8

合計
順番：排出量の多い順､排出量０では政令指定番号順 水域：公共水域
移動量：下水道への移動＋中間処理
合計：小数点第三位までの合計値を小数点第二位で四捨五入

トクヤマCSR報告書201048

サイトレポート グループ会社における取り組み
トクヤマは、
レスポンシブル・ケア活動もグループ会社を含

サン・
トックス株式会社 関東工場

サン・トックス株式会社 徳山工場
サン・アロー化成株式会社 徳山工場
徳山ポリプロ株式会社■ グループ会社11社のISO9001/ISO14001認証取得状況

めて取り組むべき問題と考え、生産活動を行っている国内

ISO9001

ISO14001

サン・トックス株式会社●●

株式会社エクセルシャノン●—

東北シャノン株式会社●●

株式会社エイアンドティー●●の集計や、毎年数社ずつ実施する保安・環境・品質査察を通

フィガロ技研株式会社●●

じて、各社のRC活動内容を把握し、徹底を図っています。
ま株式会社トクヤマデンタル—＊●

株式会社トクヤマシルテック●●

サン・アロー化成株式会社—●

株式会社アストム●●

新第一塩ビ株式会社—●

徳山ポリプロ株式会社●●

外のグループ会社とRC管理協定書を結び、その活動を支援しています。
グループ会社の環境負荷量、安全管理指標などのデータ

た、法規制の動向などの情報は、グループ会社と共有しています。
グループ会社におけるISO14001およびISO9001の認証取得についても支援を行っています。

グループ会社■ サン・アロー化成株式会社

設

立：1999年2月1日

株

主：株式会社トクヤマ（100%）

本社：大阪市中央区北浜2-2-22 北浜中央ビル

事業内容：塩化ビニルコンパウンドの製造および販売●徳山工場

所在地：山口県周南市晴海町１-２
従業者数：２4人 敷地面積：３,２８０㎡

徳山工場のＲＣ活動への取り組み
徳山工場は（株）
トクヤマ徳山製造所東工場内に立地し、住宅版エコポイントで省エネ効果の認知度が急速に高まっ●＝取得済 ●＝認証取得サイトに含まれるグループ会社 ＊＝ISO13485を取得ている樹脂窓枠などに使用される塩化ビニルコンパウンド■ サン・トックス株式会社

設

立：１９９２年 ２月１４日

本社：東京都港区西新橋1-4-5 トクヤマビル別館

株を生産しています。塩化ビニルコンパウンドには鉛系の安

主：株式会社トクヤマ（１００％）

●関東工場

●徳山工場

従業者数：１９１人 敷地面積：５５，８００㎡

所在地：山口県周南市晴海町7-7

徳山工場は
（株）
トクヤマ徳山製造所内に立地し、二軸延PPフィルムと無延伸ＰＰフィルムを年間2.5万トン生産して伸ＰＰフィルムを年間２．
１万トン生産しています。環境面では、て、コジェネレーション設備や省エネ設備を導入するなど、エネルギーの効率的な運用を推進しています。
また、労働安全衛生（OSHMS）、環境（ISO14001）、品質（ISO9001）の３つのマネジメントシステムを活用しながら、安全最優先で工場全体のスパイラルアップに取り組んでいます。
今年度は、無延伸ＰＰフィルムの新ラインを本格稼動させみ、Ｉ
ＳＯ１４００１を推進しています。
また第一種エネルギー管理指定工場として「製造ロスの削減」に継続して取り組み、
エネルギー原単位の削減を実施しています。
さらに、発生し

3,470

2,810

2,662

172

186

158

157

119

廃プラスチック有効利用量 トン

172

186

158

157

119

廃棄物最終処分量

トン

0.1

0

0

0.6

3.8

蒸気使用量

トン

240

240

240

240

240

工水使用量

千トン

65

65

65

65

65

■ 徳山ポリプロ株式会社

化に目処を付けることができました。安全衛生、保安防災面については全員参加の５Ｓ活動、ヒヤリハット・ＫＹＴ活動などを展開し、会社設立時からの「無事故・無災害」を継続することができました。今後もトクヤマグループの一員として環境保全、安全保安に配慮した工場運営を図っていきます。

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度

千kWh 28,480 29,730 29,212 30,600 31,697

重油使用量

Kl

910

600

639

745

632

●徳山工場

SOx排出量

トン

0.7

0.6

0.4

0.4

0.3

従業者数：６６名 敷地面積：７０，９９７㎡

オレフィン樹脂（年間７千トン）の製造・販売を行っております。当工場では、保安管理、環境管理および品質管理の３
つのマネジメントシステムを運用し、徳山製造所と一体となったＲＣ活動を推進しています。保安管理面では、「プロ

NOx排出量

トン

0.9

0.5

0.7

0.7

0.5

ばいじん排出量

トン

0.04

0.03

0.04

0.08

0.05

工水使用量

トン

63

59

66

77

60

廃棄物発生量

トン

22

52

60

34

43

0

9

29

5

16

0.02

0.01

0.01

0.03

0.02

セス・設備・作業」におけるリスクアセスメントの実施、およ工場長

び全社的なＨＨＫ（ヒヤリ・ハット・キガカリ）活動を推進し、ポ堀井 博

れ続ける工場運営を目指します。

リプロ製造部時代から３５年間の「無事故・無災害」を継続■ パフォーマンスデータ％

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度

89

87

88

87

92

しています。
また、
２００５年に取得した高圧ガス保安法に基づく「認■ パフォーマンスデータ
単位

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度

電力使用量

千kWh 35,770 34,230 34,830 31,080 31,250

工水使用量

千トン

443

廃棄物発生量トン

廃棄物最終処分量トン

2002年度対比
エネルギー原単位指数

％

4,220

3,410

2,770

社：山口県周南市晴海町1-1

徳山工場は、（株）
トクヤマ徳山製造所東工場内に立地

災害を達成しました。今後も、リスクアセスメントを柱とする

1990年度比
エネルギー原単位指数

主：株式会社トクヤマ（50％）株式会社プライムポリマー
（50％）

本

所在地：山口県周南市晴海町1-1

安全衛生面では、労働安全衛生マネジメントシステム（ＯＳ

単位

立：２００１年４月２日

株

事業内容：ポリプロピレン樹脂・ポリプロピレン系複合樹脂の製造および販売

全は厳しく」をスローガンに、社会と顧客、従業員から信頼さ■ パフォーマンスデータ

設ＨＭＳ）
を２００８年２月に認証取得し、２００９年度は無事故無ムを展開していきます。
「生産は楽しく、品質は妥協せず、安トクヤマCSR報告書2010

3,540

トン

し、ポリプロピレン樹脂（年間２０万トン）および軟質ポリインの再構築を行っていきます。

トン

千kWh 3,210

廃プラスチック発生量

た製造ロスを１００％リサイクルする活動も展開中です。

安全衛生活動を推進し、ＰＤＣＡを回したマネジメントシステ

COD排出量

電力使用量（株）
トクヤマ徳山製造所と一体となって環境保全に取り組るとともに、品質・省エネ・安全のモデルラインとして既存ラ廃棄物最終処分量 トン

沿って可燃ごみの有効利用を重点的に検討し、セメント燃料

2005年度 2006年度 2007年度 2008年度 2009年度

田中 宏司

います。当工場では、第一種エネルギー管理指定工場とし49

単位

関東工場は茨城県の潮来工業団地に立地し、二軸延伸

電力使用量

環境面では（株）
トクヤマ徳山製造所環境管理計画に

工場長

山岡 稔幸

単位

えました。

■ パフォーマンスデータ

従業者数：１４８人 敷地面積：２４，
１００㎡

工場長

引き続き非鉛配合の開発に取り組み、ユーザーの要望に応

国弘 成文

および販売
所在地：茨城県潮来市島須3075-18

定剤を添加するのが一般的ですが、
２００９年度も前年度に工場長

事業内容：二軸延伸ポリプロピレンフィルム、
無延伸ポリプロピレンフィルムの製造

0.3ＭＰa蒸気使用量

トン

2,930

2.1ＭＰa蒸気使用量

トン

44,830 42,270 43,830 39,160 39,690

2,170

廃棄物発生量

トン

160

180

200

120

90

廃棄物最終処分量

トン

0

1

11

20

6

387

417

322

354

85

161

0

25＊

141

158

134

4

16＊

6.5

79

79

85

98

97
＊定修年

定保安検査実施者」の認定（認定期間：５年間）の２０１０年での更新に向け取り組んでいます。
２０１０年度は、２年ごとの定修年となり、「無事故・無災害の継続」、「環境負荷の低減」および「品質に関わるクレームはゼロ」を目標に、ＲＣ活動を推進していきます。
トクヤマCSR報告書201050

第三者意見株式会社トクヤマのＣＳＲ報告書を読んで公認会計士／株式会社環境管理会計研究所
取締役

トクヤマのＲＣ活動のあゆみ
1991年

7月 地球環境問題対策委員会設置

1993年

3月 RC統括会議を設置

4月 ISO9001:2000に更新、同時に営業部門に拡大

ボランタリープラン制定
2001年4月より2004年3月まで財団法人地球環境戦略研究機関
関西研究センター「企業と環境」
プロジェクト主任研究員を務める。
2004年4月より（株）環境管理会計研究所に経営参加。日本公認会計士協会経営研究調査会サステナビリティ情報開示専門部会委員のほか、環境省、経済産業省の各種委員を歴任。東洋経済新報社環境報告書賞1次審査員。

1994年

12月 レスポンシブル・ケア検証受審、4月 高純度イソプロピルアルコール

徳山製造所 厚生労働省第二種無災害記録達成

ISO9002認証取得（化学工業:810万時間）

6月 製品審査、表示審査の製品保証体制の整備
1995年
1997年

2004年 10月 フィガロ技研（株）ISO14001認証取得

4月 日本レスポンシブル・ケア協議会に参加

10月 鹿島工場「茨城労働局長優良賞」受賞

5月 セメントISO9001認証取得

2005年

9月 RC報告書（初版）
発行

トクヤマの1年をわかりやすく開示

現在は、環境情報以外は数値情報がやや少なく感じられ「トクヤマ2009年度ハイライト」で、一年の出来事が時ますので、100周年ビジョンを実現するためにどのような道

系列で開示されています。
ＣＳＲ報告書は年次報告書である筋を想定され、マネジメントされているのかについて、目標という原点に立った良い試みであると思います。そのすぐ後を具体化し、可能な限り数値情報や指標を明示して、現状とに3つの特集記事が続き、一番伝えたいことを明確にしたイ

評価を開示することが期待されます。そのためにはＣＳＲ活

ンパクトのある報告となっています。特集記事では、高効率動を体系化し、ＣＳＲ活動を実現するためのグローバルなマ

生産体制の深化、グローバル化、文化の担い手としての一ネジメント体制を明確にされることが求められます。

面を伝えていますが、今年「特集」としてクローズアップする
理由や、将来像である「100周年ビジョン」に対する現在のトクヤマのＣＳＲとは何かを明示すること

1998年

4月 歯科器材ISO9001認証取得

3月 徳山製造所 山口県エコ・ファクトリー認定

12月 窒化アルミニウム・機能性粉体等ISO9001

6月 徳山製造所 厚生労働省第三種無災害記録達成

およびISO9002認証取得、徳山製造所（化学工業：1,220万時間）
9月 （株）
アストム ISO9001認証取得

1月 鹿島工場 ISOI4001認証取得

2006年

6月 化成品・ポリプロピレン・フィルムなど
ISO9002認証取得

12月 サン・トックス（株）関東工場ISO14001認証取得

12月 環境経営グループ発足

2007年

4月 CSR推進室 発足

12月 多結晶シリコン・有機溶剤などISO9002認証取得

2008年

1月 徳山製造所 エネルギー管理優良工場等表彰

8月 資源環境事業グループ発足

本業におけるＣＳＲは何かについては、行動憲章や「社会2001年

4月 山ロエコテック（株）設立

関連して読む構成になれば、今年の活動状況がより明瞭にと共鳴する経営」（基本ポリシー）などで示されていますが、2002年

4月 塩化ビニルモノマーポリマーISO9002認証取得

読者に伝わると思われます。事業の紹介を身近なイラストを

具体的な行動計画や指標は示されていません。
「ＣＳＲの基使ってわかりやすく伝えるよう工夫されている点や、専門用盤」が十分整備されましたので、次は「トクヤマのＣＳＲ」を語には逐次解説をつけるなど、読者の立場に立った紙面づ

事業と関連させて具体的に明示する段階になると思われま

くりは高く評価されます。

す。社外廃棄物の受入などは、社会から期待されている事

8月 上海徳山塑料（有）ISO9001認証取得
10月 （株）
トクヤマエムテック ISO9001認証取得

2000年

位置づけを明確にするなど、ハイライト（1年間の出来事）と2月 徳山製造所 エネルギー管理優良工場（電気部門）
資源エネルギー庁長官表彰受賞

ISOl4001認証取得
1999年

3月 「資源循環技術・システム表彰」で経済産業省技術環境局長賞受賞

3月 環境、安全、品質の総合管理の梨岡 英理子同志社大学商学部講師（嘱託）「 環境会計」「環境監査」担当。
1997年同志社大学大学院総合政策科学研究科（環境管理）修了。1991年より太田昭和監査法人（現・新日本監査法人）大阪事務所監査第3部、環境監査部勤務。会計監査（商法、証券取引法、投資育成法）のほか環境会計や環境報告書に関するコンサルティ
ングを行う。

2003年

にて経済産業大臣表彰受賞
２００９年 １２月 徳山化工
（浙江）
（有）
Ｉ
ＳＯ９００１認証取得、6月 鹿島工場 茨城県「地球にやさしい企業表彰」受賞

Ｉ  
ＳＯ１４００１認証取得
2010年

3月 レスポンシブル・ケア世界憲章認定証書受領業だと思います。
トクヤマに求められる社会のニーズを明確

100周年ビジョンを目指した
着実なステップアップにしていくことも重要です。そのために従業員を含めたステ
イクホルダーとの双方向コミュニケーションは今後も必須と

2018年に向けた100周年ビジョンでは、戦略を支える基考えられます。2018年にあるべき姿を描いた100周年ビ盤としてＣＳＲを認識されています。2008年に公表された

ジョンを目指して着実に進んでいること、それが明確に伝わ10年計画でありスタートしたばかりですが、着実に進捗してる報告書の作成、報告書を使ったコミュニケーション、そうしおり、同時に支える仕組みにも戦略の進捗に合わせた進化て社会のニーズに応えていくトクヤマのＣＳＲ活動に期待しが必要となります。
「トクヤマグループ行動憲章」をさらに具

ています。

編集後記
トクヤマのCSR活動状況について、ステークホルダーのり具体的にイメージしていただけるよう工夫しました。

みなさまに、より分かりやすく伝えることができるように編集を行いました。

みなさまとのコミュニケーションツールとして、より充実したCSR報告書の作成に向け、みなさまの忌憚ないご意

今回は、1年間のおもな出来事をハイライトとして加え、
また、
２００９年度に引き続き特集を充実させ、トクヤマをよ

見ご感想を賜り、今後の参考とさせていたただければ幸いです。

体化した年次行動計画、その着実な実行が求められます。

第三者意見を受けて第三者意見作成にあたって
CSR 推進室長＜お問い合わせ先＞

福岡 正雄

当社のＣＳＲ活動の課題と今後の方向性について、示唆に富んだ貴重なご指摘をいた
だきました。当社はこの1年余り、樹脂サッシに係る不正問題の再発防止策を着実に実施〒150-8383 東京都渋谷区渋谷3-3-1 渋谷金王ビルすることで、ステークホルダーのみなさまの信頼を早期に取り戻すことに注力してまいり

CSR推進室ました。

TEL：03-3499-8478 FAX：03-3499-8961

１００周年ビジョン基本戦略を支える仕組みとしての「ＣＳＲの推進」を、
トクヤマグルー
プとして明確化・具体化することが今後の課題です。ステークホルダーのみなさまとの貴重なコミュニケーションツールであるＣＳＲ報告書を、双方向性ツールであることを意識
し、より充実させ企業価値向上につなげていきたいと考えています。

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トクヤマCSR報告書2010※より多くのみなさまにお読みいただけるよう、
ホームページにおいても公開しております。

CSR推進室との面談

http://www.tokuyama.co.jp/enviro/

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