第１号議案

ＩＴＣイースト東京
Ｈ２９年度活動ご報告
２０１８年 ５月２１日
ＩＴＣイースト東京

1目次
１．Ｈ２９年度活動方針

２．Ｈ２９年度活動計画
３．分科会１活動報告
・会員のスキルアップ機会創出（ＩＴＣ向けセミナー）
４．分科会２活動報告
・会員交流・会員ネットワーク構築
５．分科会３活動報告
・ ITCスキルを活かした豊かなセカンドキャリア創出
６．関係団体連携
７．まとめ2

１．Ｈ２９年度活動方針

3目 的・ＩＴＣ協会の規定する経営課題解決のための取り組み手法などをテーマに研究活動を主に行う、「勉強会志向」の届出組織として活動する。

• ＩＴＣイースト東京会員のスキル向上• スキル向上や会員交流の結果としてアイデアによるＩＴＣ活動のシーズを発掘する。
4活 動★会員のスキルアップ機会の提供
・学習ポイント取得機会の提供
・スキルアップ機会の提供
・会員ＩＴＣの交流機会の提供
・新しいアイデアによるＩＴＣ活動のシーズ発掘

5

組 織
• 会長

ＩＴＣイースト東京を代表し、公的機関、ＩＴＣＡなどへの公式責任者となる。
理事の中から選出する。

• 副会長

会長を補佐し、会長に事故などがあった場合、会長の代行を行う。
理事の中から選出する。

• 理事

総会の意志に基づき、分科会の活動に対する方針、意志決定を行う。
また、分科会のリーダー又はイースト東京全体のリーダ－として、総会・理事会の意志に基づき、ＩＴＣイースト東京の実務活動を推進する。

• 監事

会計監査を含めたＩＴＣイースト東京の運営・活動に関する監査を行う。

• 事務局

ＩＴＣイースト東京の活動を推進するのに必要な補助的活動を行うことで、活動を支援する。
会員全員で構成し、ＩＴＣイースト東京の活動方針、予算などを決定する、最高意志決定機関とする。
総会の意志に基づき、ＩＴＣイースト東京の活動主体である分科会の活動をとりまとめ、推進する機関とする。会長、副会長、理事、監事、事務局で構成する。
同じ思いを持つ、正会員メンバで構成し、ＩＴＣイースト東京の実務活動を担う主体とする。
ＩＴＣイースト東京の活動に賛同する個人（ＩＴコーディネータ）で構成する。

• 総会

• 理事会
• 分科会
• 正会員

• 賛助会員 ＩＴＣイースト東京の活動に賛同する法人で構成し、ＩＴＣイースト東京の活動を支援する。
6

分科会とそのミッション
分科会１ ： 会員のスキルアップ機会創出□会員のスキルアップ機会創出□学習ポイント取得機会創出分科会２ ： 会員交流・会員ネットワーク構築□分科会２自主勉強会□会員交流企画検討実施（ex.交流会、地域企業、工場、企業見学など）

7

ＩＴＣイースト東京活動概要図
地域企業
支援サービス

サポート

PoMイースト
企業支援サービス「関係団体」

支援連携

地域行政、各支援機関（国）、金融機関等

人材・スキル・ ノウハウ交流
情報共有

情報共有

ＩＴＣイースト東京
分科会１
スキルアップ

支援連携

分科会２
会員交流

「連携スキーム」
支援連携

ＩＴＣ輩出企業、ＩＴＣ協会、他ＩＴＣ届出組織等

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事務局機能・事務局は、全体活動を補助する以下のような機能を遂行する。
[事務局機能]①会員管理：②理事会／総会への情報提供・運営：③会計管理：④ＨＰ管理（イベントの案内、受付機能含む）：⑤イベント企画の申込み受付・名簿作成・提供：⑥対外窓口（メール、電話）：⑦各種啓発冊子維持管理：⑧過去電子データ管理：⑨顧客データ管理：⑩広報キット維持更新：⑪固定資産管理：9Ｈ２９年度活動方針・活動テーマ・活動施策概要
活動方針： 「ＩＴ経営の啓発から推進までを担える人材へのスキルアップを推進する。」
２つの専門的役割分担（分科会）の中で、会員のスキル向上を図る。
活動テーマ①個々の会員のスキル向上を図り、地域企業の経営革新、ＩＴ化支援などが可能なITCリソース・要員を確保・強化する（分科会１）。
②会員の交流を図り、会員相互の啓発や、ネットワークを構築する（分科会２）。

活動施策①企業支援可能な要員をより多く確保するため、会員の交流・スキルアップを図る。
・セミナー、会員勉強会、事例研究、企業研究などを行う。
②ＩＴ経営のアイデアを輩出するため、新しいアイデアを検討し、活動のネタを発掘する。
・ｱｲﾃﾞｱ検討会などを行う。
・ＩＴ経営連携機関との交流・情報交換を図る。
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２．Ｈ２９年度活動計画

11

１．分科会１ 活動計画
１．目的
・会員のスキルアップ機会の提供
・学習ポイント取得機会の提供

２．Ｈ３０年度セミナー予定
・年２回 … １１月、５月
・４時間／回 （３講演、４ポイント）・開催場所：豊洲文化センター

３．セミナー対象者
・ＩＴコーディネータ（ＩＴＣイースト東京会員以外のＩＴＣも含む）

12

２．分科会２ 活動計画

１．目的
・会員交流活動（交流の企画／運営）
・会員間のネットワーク構築

２．計画案①分科会２メンバによる自主勉強会＋会員交流企画検討会
８回（５月～３月、１回／月）程度②会員交流イベント（勉強会、見学会、交流会など）
・勉強会（１Ｈ／回）＆交流会（１．５ｈ／回） ： ４回
（ＩＴＣＡ後援勉強会予定：４回）

・見学会 ： １回・会員交流からの新たな活動提案 ： １～２件
・・他コミュニティとの交流など

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３．分科会１活動報告
会員のスキルアップ機会創出（ＩＴＣ向けセミナー）14

分科会１の活動メンバ★メンバ：３名
１．斎藤 尚志 会員（企業内ＩＴＣ） リーダー
２．小林 裕明 会員（企業内ＩＴＣ） サブリーダー
３．小島 郷史 会員（企業内ＩＴＣ）

15

ITC向けセミナー実施実績（１）
第１回 平成29年05月15日（月） 14:00～18:00■開催場所： 江東区豊洲シビックセンター 7F レクホール〒136-0061 東京都江東区豊洲2-2-18 TEL03-5534-9299■講演内容：
講演１： 「平成２９年度ＩＴＣ協会事業計画～ ＩＴＣ活躍のスパイラル実現に向けて～」
ＩＴコーディネータ協会 事務局長 太田 愛仁 様
講演２： 「コンサルタントとの対談を通して見えたもの～中小企業の現在(IT活用も含む)・中小企業コンサルタントのキャリア～」平井彩子事務所 代表 中小企業診断士 平井 彩子 様
講師３： 「平成２８年度ＩＴＣイースト東京活動報告」 ＩＴＣイースト東京 理事 三宅 ひろみ 様
講演４：「経営パートナーズ・イースト東京新制度のご紹介」
経営パートナーズ・イースト東京（ＰｏＭイースト） 代表理事 池島 晃 様■ 集客数： 66名((賛助会員：42名、一般会員：15名、外部・ＩＴＣ：2名、講師：2名）
Ｈ２９第１回ＩＴＣセミナーアンケート評価■アンケート結果(有効回答:47人)
とても良い ： 15人
良い： 24人
普通： 8人あまり良くない： 0人
良くない： 0人

0%

17%

0%
32%

51%

Ａ．とても良い

Ｂ．良い

Ｃ．普通

Ｄ．あまり良くない

Ｅ．良くない16

ITC向けセミナー実施実績（２）司会斎藤 尚志

ＩＴＣ協会
常務理事 太田 愛仁 様

ＩＴＣイースト東京
三宅 ひろみ 様

会長 森内 正美様

中小企業診断士
平井 彩子 様元会長 岡野 勝俊様

理事 小林 裕明 様

17

ITC向けセミナー実施実績（３）
第２回 平成29年11月06日（月） 14:00～18:00■開催場所： 江東区豊洲シビックセンター 7F レクホール〒136-0061 東京都江東区豊洲2-2-18 TEL03-5534-9299■講演内容：
講演１： 「産業サイバーセキュリティ最前線 ～IoTでつながる工場をサイバー攻撃から守るには～」
ジェイティ エンジニアリング株式会社 シニアコンサルタント 福田 敏博 様
講演２：

「元記者が実践する『伝わる文章』の書き方 ～伝言メモからメール、ビジネス文書まで～」
中小企業診断士 中村 かおり 様

講演３：「人生100年時代、ミドルシニアからの人生を輝かせよう！
～豊かなセカンドライフにITCスキルをどう活かせるか？～」
ＩＴＣイースト東京理事 分科会３リーダ 大塚 俊一 様

■ 集客数： 53名((賛助会員：35名、一般会員：14名、外部・ＩＴＣ：3名、講師：1名）■アンケート結果(有効回答:36人)
とても良い ： 10人
良い： 22人
普通： 4人あまり良くない： 0人
良くない： 0人

Ｈ２９第２回ＩＴＣセミナーアンケート評価
0%
11%

0%
28%

61%

Ａ．とても良い

Ｂ．良い

Ｃ．普通

Ｄ．あまり良くない

Ｅ．良くない18ITC向けセミナー実施実績（４）ジェイティ エンジニアリング株式会社
シニアコンサルタント 福田 敏博 様

中小企業診断士
中村 かおり 様

中小企業診断士
中村 かおり 様

ＩＴＣイースト東京 理事
大塚 俊一 様19

Ｈ２９ ミッションの成果（評価）と今後への課題（１）成果
・多様な講演内容で毎回好評であった。
・参加人数は延べ１１９名（前年度比１０４％ ＋４名）であった。
賛助会員：７７名、一般会員：２９名、非会員：８名であった。
今後ともテーマと実施タイミングに依存すると思う。参加者数は安定してきたように思われる。
アンケート結果は、平均８６％が「良い」（前年度比＋７ポイント）との回答であった。
今回は最新トレンドのIoTの講演も行いその分評価が向上した。
（２）今後への課題①魅力があり、トレンドで役に立つ講演の設定（ロボット、クラウド、ＡＩ、ビッグデータ、ブロックチェーンetc）。
②豊洲シビックの新会場を継続的に使用していく。
③賛助会社からの参加費補助が安定的となり収支は安定している。
20

４．分科会２活動
会員交流・会員ネットワーク構築

小島さん、5月総会にて第1号議案を説明いただく内容についてです。斎藤さんから「資料枚数が多いため、説明内容の優先度を小島さんへ伝える」というご意見をいただいたので、記述します。
●以下２つを中心にご説明ください。
・Ｈ２９ 分科会２の活動状況①②・Ｈ２９ ミッションの成果（評価）と今後への課題●以下は説明を流していただいてOKです。
・スライド左上に「【参考】」の記述があるページ
・分科会２主催(協会後援)勉強会＆交流会 の内容（可能であれば、分科会２は「参加したら楽しそう」という感じで流していただけると助かります）

21

分科会２の活動メンバ(Ｈ２９年度)★メンバ：１７名
１３．中村会員（企業内）
１４．桜井会員（独立系）
１５．藤井会員（企業内）
１６．冨田会員（企業内）
１７．萩原会員（企業内）

１．岡野会員（企業内）
２．森内会員（企業内）
３．森元会員（企業内） 会計・事務局
４．都間会員（企業内） 連絡
５．好澤会員（独立系）
６．新冨会員（企業内）
７．岩嶋会員（企業内）
８．南会員 （企業内）
９．多賀会員（独立系）
１０．三宅会員（企業内） 分科会２リーダー
１１．古藤会員（独立系）
１２．伊藤会員（企業内）★常時メンバ募集中です。

22

Ｈ２９ 分科会２の活動状況①★分科会２メンバ自主勉強会／会員交流企画検討会回
９開催日

テーマ人数

補足

１２０１７．４．２５

交流企画検討自主勉強会2H

１２名 分科会２メンバ

２２０１７．５．３０

交流企画検討自主勉強会２H

９名

同上

３２０１７．６．２６

交流企画検討自主勉強会２H

９名

同上

４２０１７．８．９

交流企画検討自主勉強会２H

１１名

同上

５２０１７．９．２８

交流企画検討自主勉強会２H

１１名

同上

６

２０１７．１１．２８

交流企画検討自主勉強会２H

７名

同上

７

２０１８．１2．２６

見学会

４名

同上

８

２０１８．1．１２

交流企画検討自主勉強会２H

１１名

同上

９

２０１８．２．１１

見学会

８名

同上

自主勉強会は9回、見学会は2回 実施。

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【参考】 分科会２自主勉強会について【分科会２自主勉強会について】①Ｈ２９年度の勉強会テーマ：
当番制、輪番制でメンバが議題を持ち寄る②進め方：
連携している勉強会スタイルにヒントを得て得意テーマ、持ちネタのブラッシュアップ、気になるテーマを持ち寄ることによって、双方向でのやり取りを行う。
興味あるテーマが幅広く、色々な意味で示唆を得る。
今年度から広く、参加者を募ることも検討中。

③まとめ：
各開催会毎にまとめを実施した。

④スケジュール：
・４月～３月：当番制、輪番制の勉強会実施
24

【参考】 分科会２自主勉強会について⑤分担と勉強会テーマ：
４／２５ 森元「人を動かすマネジメント」
・田中靖浩さん講演内容のご紹介
５／３０

岡野「近頃のトピックスに見るビジネス戦略」

・「カール」の東日本地区販売停止における財務的ビジネスモデル的考察
・ランチェスター戦略 「ビジネスモデル」と「戦略」 食べ比べ

６／２６

好澤「改定個人情報保護法対応」

・改正の背景やポイントグレーゾーン拡大・ビッグデータ・グローバル化
25

【参考】 分科会２自主勉強会について⑤分担と勉強会テーマ：
8／9 森内「働き方改革こうして実現」○「ライフネット生命保険 創業者 出口治明さん講演より」○「㈱プロセスエンジニアリング 社長 渡辺和宣さん 講演より」○ディスカッション

9／28 南 「鹿島市の将来を考える」○鹿島市の現状 車社会。中心となる商店街はシャッター通り。
・サッカー観戦で若い人が来るがサッカー場だけで帰ってしまう○今後考えていくことをディスカッション

26【参考】 分科会２自主勉強会について⑤分担と勉強会テーマ：

１１／28 桜井「中小企業向け環境マネジメントシステム」○石油業界における環境マネジメントシステム（ＥＭＳ）取組事例。
○国際規格ＩＳＯ１４００１、国内向けＥＭＳ規格３つの検討経緯を紹介（エコステージ、エコアクション２１、ＫＥＳ ）。

１／１２ 岩嶋 「東北の食を考える」○「３．１１」以降、進んでいない東北地方の復興を考えた
27

【参考】 分科会２見学会について

１２／26 岩嶋 「”ようざん”へ行こう」○SKYPEによるお魚販売のお店を コンサルタントによる変化を見学

２／１１ 岩嶋、好澤「キリンビール生麦工場見学」○川崎大師、生麦事件○工場見学、懇親会（スプリングバレーブルーワリー）
見学会を開催。実際に行って見る事で感じるものが多かった。

28

勉強会／交流会の形態について①勉強会は以下の形態で実施
・「届出組織主催」 ２Ｈ１ポイント相当②勉強会は有料¥1,000（交流会費込み）③講師はＩＴＣ持ち回り及び外部に依頼④募集 ： ２５名目安（1回あたり）⑤時間配分 ： 勉強会：１Ｈ(ﾎﾟｲﾝﾄ対象)、交流会：１．５Ｈ⑥開催時間帯： 平日夜(18:30～ )⑦開催場所 ： 基本公共施設⑧後援 ：ＩＴＣＡ ＊ＭＬで会員案内＋協会ＨＰで一般案内⑨開催予定回数： 3回

29

Ｈ２９ 分科会２の活動状況②★ＩＴＣ向け勉強会／交流会 （）内は募集、（自）自己学習、（後）協会後援回

開催日

実績

テーマ

予実人数

ﾎﾟｲﾝﾄ有無対象

１ ２０１７．

完了「IT導入支援事業を活用したITツール導入の実施事例」
講師：冨田 篤８名

有(25名)（後）

イースト会員＋ 一般

１１名

有７．１９

２ ２０１７．

完了

１０．２５

３ ２０１８．
２．７完了「イノベーションを起こす思考方法」講師 ：多賀 康之「ワールド・カフェ方式の手法を学ぶ」
講師：中村 三紀

（後）

(25名)

１１名

有（後）

(25名)

イースト会員＋ 一般
イースト会員＋ 一般

計３回を好評裡に実施。
30

分科会２活動実績

１．活動内容分科会２主催(協会後援)勉強会＆交流会○第１回目 ７月１９日（水）１８：３０～
江東区産業会館 第１会議室
勉強会 テーマ：「IT導入支援事業を活用したITツール導入の実施事例」
講師 ：冨田 篤さん
内容 ：国の施策であるＩＴ導入支援事業を活用したＩＴツール導入事例として、分野、事業領域、課題認識等について講義と質疑を実施。
参加者 ８名31

分科会２勉強会／交流会の評価について○第１回目 アンケート結果
Ｑ１今回の勉強会の内容はいかがでしたか

Ｑ２今回の交流会の内容はいかがでしたか

1

12
3

45

とても良い

良い普通

とても良い

Ｑ３勉強会費（交流会費込み）￥１，０００についてはいかがでしたか良い

普通

Ｑ４本企画・運営に関してご記入ください
100

2

5
8

ちょうどよい

やや高い

やや安い

安い

とても良い

良い普通

32

●実施風景IT導入支援事業を活用したITツール導入の事例説明で中小企業経営者の意識や国の考え方に話題が集まった

33

１．活動内容

分科会２活動実績

分科会２主催(協会後援)勉強会＆交流会○第２回目 １０月２５日（水）１８：３０～
江東区産業会館 第１会議室

勉強会 テーマ：「イノベーションを起こす思考方法」
講師 ：多賀 康之さん
内容 ：イノベーションは、プロダクト・プロセス・事業戦略・経営モデルの順で難しくなる。
今回は、プロダクトのイノベーションを考えるための・クリエイティブシンキング、・デザインシンキング、・イノーベーションシンキング
について講義と質疑を実施。
参加者 １１名

34

分科会２勉強会／交流会の評価について○第２回目 アンケート結果

35

●実施風景昨今話題のイノベーションを起こすことにつながるテーマで評価は高かった

36

１．活動内容

分科会２活動実績

分科会２主催(協会後援)勉強会＆交流会○第３回目 ２月７日（水）１８：３０～
ITコーディネータ協会 A会議室

勉強会 テーマ： 「ワールド・カフェ方式の手法を学ぶ」
講師 ：中村 三紀さん
内容 ：ワールド・カフェ方式の手法で「ライフシフト」を考える
講義と質疑を実施。
参加者 １１名

37

分科会２勉強会／交流会の評価について○第３回目 アンケート結果
Ｑ１今回の勉強会の内容はいかがでしたか

Ｑ２今回の交流会の内容はいかがでしたか

00
1

18

とても良い

良い

普通

8

楽しく過ごせました。仕事でお客様に紹介したい。
昨年学んだテーマを掘り下げることができた
今度使ってみたい時間が足りないと思われるほど楽しかったです

Ｑ３勉強会費（交流会費込み）￥１，０００についてはいかがでしたか

とても良い

良い

普通

Ｑ４本企画・運営に関してご記入ください
000
36
9

ちょうどよい

やや高い

やや安い

安い

とても良い

良い

普通38

●実施風景人生100年の時代に向けてやがて全員にかかわる問題をディスカッションしました39

関係団体連携活動★分科会２リーダーのみで連携実施
９／１７（日） 一般社団法人ITCーPro東京 設立発表会参加●一般社団法人ＩＴＣーPro東京設立発表会にITCイースト東京メンバが参加
日時 ９/1７（日）1５:０0～1６:５0［ちよだプラットフォームスクエア5階 会議室５０４－５０５］
内容
１５：００ 会長挨拶および今後の事業戦略
ITC-Pro東京代表理事兼会長 阿部 満
１５：３０ 来賓ご挨拶（一社）クラウドサービス推進機構 代表理事 松島 桂樹 氏（株）リックテレコム 石原 氏（ITC向け雑誌「COMPAS」編集者）
大久保公認会計事務所 大久保 氏（ITCーPro東京 監事）
ITC協会 渋谷会長、太田事務局長
日本商工会議所 情報化推進部長（株）カリヤック 小松 靖直 氏
１５：５０ 講演「ITCビジネスの今後の可能性」
企業内ITCがこれからのSIビジネス拡大のキーパーソンだ！
一般社団法人クラウドサービス推進機構 代表理事 松島 桂樹

40

Ｈ２９ ミッションの成果（評価）と今後への課題（１）活動目的
・会員の交流を図り、会員相互の啓発や、ネットワークを構築する。
（２）成果①①交流の活発化
２０１７年度も、勉強会、交流会や見学会という形で、会員同士、さらにイースト東京非会員のＩＴＣとも交流する場と機会を提供することができた。
・勉強会 ： 計３回（全て協会後援）、延べ３０名参加。
１回あたり、募集２５名に対し平均１０名（前年比 ７名減）の参加。
・交流会 ： 計３回、延べ２８名のＩＴＣが参加。
１回あたり、平均９名（前年比 ８名減）が参加。
受講者に対するアンケート結果は毎回好評。
・勉強会 ： ためになった、参考になった、～が理解できた 等
・交流会 ： 良い企画、毎回楽しみに、続けてほしい、情報交換できた 等
交流会の会費（１０００円）を勉強会とセットで徴収としているため、途中退席者が少い。ノーショウ（突然キャンセル）による予算見込みブレは課題。

41

Ｈ２９ ミッションの成果（評価）と今後への課題（２）成果②②分科会２メンバの交流
その中でメンバ内を中心とした自主勉強会を実施。興味あるテーマを持ち寄って交流をはかった。テーマを自由に設定できることから活発な議論をする場になっている。
③見学会の開催今年度は２回実施する事が出来た。新たな発見も多かった。

（３）今後への課題①企画・運営へのノウハウ蓄積されているが、ノウハウの可視化と形式知化によるメンバの負担感の軽減が必要。
②見学会に対するイースト会員の集客が課題。特に、予約必要施設の場合は見込みが立たない事から、今後の検討が必要。
③会員同士の交流の中から、形に見える成果の輩出が課題。
継続した検討が必要。
42

５．分科会３活動報告
ITCスキルを活かした豊かなセカンドキャリア創出43

8月3日に分科会３が新たに発足• H29年活動方針に整合する形で発足
Ｈ２９年度活動方針
目的・ＩＴＣ協会の規定する経営課題解決のための取り組み手法などをテーマに研究活動を主に行う、「勉強会志向」の届出組織として活動する。
••

ＩＴＣイースト東京会員のスキル向上
スキル向上や会員交流の結果としてアイデアによるＩＴＣ活動のシーズを発掘する。

分科会とそのミッション
分科会１ ： 会員のスキルアップ機会創出□会員のスキルアップ機会創出□学習ポイント取得機会創出分科会２ ： 会員交流・会員ネットワーク構築□分科会２自主勉強会□会員交流企画検討実施（ex.交流会、地域企業、工場、企業見学など）活動★会員のスキルアップ機会の提供
・学習ポイント取得機会の提供

新規分科会３ ： ＩＴＣ活動のシーズ発掘

・スキルアップ機会の提供□意見交換会（ワークショップ）実施

・会員ＩＴＣの交流機会の提供□外部コミュニティとの交流

・新しいアイデアによるＩＴＣ活動のシーズ発掘□スキル発揮の機会創出

44

分科会３のテーマと活動内容• テーマ：ITCスキルを活かした豊かなセカンドキャリア創出• 目的– 人生100年・定年後35年の時代を迎え、– 企業内ITCが– 退職後にITCスキルを活かして、– より豊かな人生を全うするために– 相互に情報共有を行いながら– 自らのセカンドキャリアの道筋を見出すための– 場を提供する• 活動方法– Facebookでの情報交換（ゆる～いつながり）– 分科会3メンバによる意見交換会（ワークショップ）開催– 同様の課題認識を持つ他コミュニティとの交流会– 会員交流からの新たな活動提案
45

(新)ＩＴＣイースト東京活動概要図～after 分科会３

地域企業支援サービス

サポート

PoMイースト
企業支援サービス「関係団体」

支援連携

地域行政、各支援機関（国）、金融機関等

人材・スキル・ ノウハウ交流
情報共有

ＩＴＣイースト東京

情報共有

共同検討

分科会３

支援連携

獲得スキルおよび会員交流を活かして外部交流も含めた活動によるスキル発揮機会を創出「連携スキーム」
支援連携

分科会１

分科会２

スキルアップ会員交流

ＩＴＣ輩出企業、ＩＴＣ協会、他ＩＴＣ届出組織等共同検討46

分科会３活動状況
キックオフ会場 @日本橋

6/28（水）理事会で分科会３の立ち上げを承認
7/05（水）会員メーリングリストにて参加者募集

１３名より参加表明
7/27（木）ITコーディネータ協会機関誌「架け橋」取材対応
8/03（木）初顔合せ＆キックオフ ＠日本橋 四川料理 川府

8/27（月）フェイスブックグループ「黄金の15年」開設

激辛の四川風大海老炒めを肴に「カンパ～イ！！」

9/04（月）ITコーディネータ協会機関誌「架け橋」22号に掲載されました！
テーマ 「企業内ITCの関心が高いセカンドキャリアの道を模索」
9/07（木）連携企画「スマート・エイジングゼミナール」@デンソーに参加
10/19（木）第二回ミーティング

11/06（月）平成２９年度 第二回ITC向けセミナーで講演

分科会３活動が「架け橋」にて紹介されました！
「セカンドキャリアを生かせば地方の活性化にもつながる」

48

スマート・エイジングゼミナール開催 (2017/9/7)• 「キャリア研究からみたミドルシニアのセカンドライフ」と題したスピーチのあと、ワークショップを開催。参加者は50～59歳の大企業社員29名。参加者の満足度は80%以上。

49ミートアップ Vol.1 (2018/2/7開催)• テーマ：Another Sky• 〜あの時やりたかった夢、憧れていたもう一人の自分をセカンドキャリアに〜••••••••••「セカンドキャリア」
退職後の次の仕事・職業と捉えることが多いですが、昔、思い描いていた夢、憧れていた姿を今一度思い出し、⾒つめ直すことを通じて、もしかしていたら存在していたかもしれない、“セカンドキャリア”を考えてみませんか？
まだまだこれから。やりたいこと・活かせることもたくさんあるはず。
様々な人たちと熱く語り合いながら会社人生を顧み、次の目標をセットするきっかけの場を創出します。
異業種の⽅と交流する場としても、ご活用いただければと思います。

http://comne.amidus.jp/

ミートアップ Vol.2 (2018/3/27開催)

今その仕事をしている理由がきっとある。
その仕事を始めた時に抱いていた想いや信念がきっとある。

６．関係団体連携
ＩＴＣネットワーク強化

52

関係団体連携活動★会長を中心に連携実施
7/22（土） 21世紀ITCクラブセミナー［参加］“情報セキュリティマネジメントとは”7/27（木） ITMS(ITマネジメント・サポート協同組合)セミナー［招待参加］“顧客のニーズを掴め！“攻めのIT活用”で競争力強化を実現
8/1（火）、8/24(木) ITCA イノベーション研修販促会議 [参加]

8/26（土） ITC2005勉強会［参加］“バイモーダルIT戦略と次世代リスクマネジメント”
9/6（水） VCPC バリューチェーンプロセス協議会 ［面談］“ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4”適用について
9/16（土） ２１世紀ITCクラブ主催教育［講演］“働き方改革について“

ITCイースト東京団体連携活動実績＊面談／アクセス内容
VCPC バリューチェーンプロセス協議会 理事長 渡辺和宣 さん
9/6 ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4と業務参照モデルのSierでの活用について討議

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関係団体連携活動★分科会２リーダーのみで連携実施
９／１７（日） 一般社団法人ITC-Pro東京 設立発表会参加●一般社団法人ＩＴＣーPro東京設立発表会にITCイースト東京メンバが参加
日時 ９/1７（日）1５:０0～1６:５0［ちよだプラットフォームスクエア5階 会議室５０４－５０５］
内容
１５：００ 会長挨拶および今後の事業戦略
ITC-Pro東京代表理事兼会長 阿部 満さん
１５：３０ 来賓ご挨拶（一社）クラウドサービス推進機構 代表理事 松島 桂樹 氏（株）リックテレコム 石原 氏（ITC向け雑誌「COMPAS」編集者）
大久保公認会計事務所 大久保 氏（ITCーPro東京 監事）
ITC協会 澁谷会長、太田事務局長
日本商工会議所 情報化推進部長（株）カリヤック 小松 靖直 氏
１５：５０ 講演「ITCビジネスの今後の可能性」
企業内ITCがこれからのSIビジネス拡大のキーパーソンだ！
一般社団法人クラウドサービス推進機構 代表理事 松島 桂樹さん

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７．まとめ56

最後に＜成果＞
・ Ｈ２９年度も前年に引き続き分科会形式での活動が実質継続。
・ ＩＴＣ向けセミナーを通し、会員ＩＴＣのみならず、非会員ＩＴＣにとっても有効な知識・情報習得の場を維持（非会員ＩＴＣ受講者数増）。
・ 会員、ＩＴＣ同士の交流の場（勉強会＆交流会）の参加者も増え、好評。
・会員ＩＴＣの有意義な継続学習の場の維持と収支のバランスが改善。
・会員数が増加。
2017年3月9日時点 363名 → 2018年4月9日時点 414名
＜課題＞
・ 関係機関と連携した地域企業へのＩＴ経営啓発活動拡大の為に対応できる実質的活動メンバの拡大。
・ 会員、ＩＴＣ同士の交流のさらなる活性化、およびそこからの新たな展開。
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以 上58