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平成28年春ũ ŵŵűĻİİůũ Ű Į Ű ŪŵŢį ūű İ

平成28年「熊本地震」について今回の熊本県・大分県を震源とする平成28年4月より発生しました「熊本地震」において、お亡くなりになられた方々、そのご遺族の皆様に対し謹んでお悔やみ申し上げます。
また、被災され、今もなお不自由な生活を強いられている皆様にお見舞い申し上げるとともに、一日も早い復旧、復興を心よりお祈りいたします。
平成28年5月
大分医療センター院長

室豊吉

くじゅう花公園（久住町）

平成 28 年度のご挨拶… ………………………………………

2

平成 27 年職員表彰発表会… …………………………………

7

退任のご挨拶 … …………………………………………………

3

院内感染対策研修会を開催して…………………………………

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新任のご挨拶 … …………………………………………………

4

別大マラソンを走って … ………………………………………

8″診フロ″PV 撮影 … ……………………………………………

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被災者受け入れ訓練…………………………………………

9……………………………………………………

10………………………………………………………

10

日本医療マネジメント学会
第16回大分県支部学術集会を開催して ………………………
医療安全研修会

ヒヤリハット小劇場

5

第6弾

何でも言えるアサーティブなチームを目指し ISBAR・CUS を活用してみよう……

合同送別会
6編集後記

平成28年度のご挨拶
例年より少し遅れて３月 28 日に開花した桜が、

院

長室

豊吉

３．救急車受け入れ年 1000 台の確保

新しい仲間として加わった 50 名近くを迎えて、平昨年も述べましたが、平成 21 年 10 月大分県知事

成 28 年度がスタートしました。新しい仲間は、転より認定されました地域医療支援病院の認定要件の勤異動によるひとや新社会人としてスタートするひ一つに、当院の場合救急車受け入れ台数 1000 台以となど様々ですが、職員一同心より歓迎いたします。

上があります。平成 26 年度に初めて 1000 台を超え早く当院のシステムや環境に慣れ、その実力を遺憾ました。平成 27 年度は前述しましたように、２かなく発揮してください。また当院を社会人のスター

月近く心臓カテーテル検査を必要とする救急患者をトに選んでいただいた方々へは感謝を申し上げます

受け入れられなかったにもかかわらず、過去最多ととともに、社会人としての自覚を持ち、その専門的なる 1035 台の救急車を受け入れました。当院は大な知識・技術の習得に励み、大きく飛躍することを分市２次救急固定輪番制施設（365 日 24 時間）で期待しています。もあり、積極的に救急車を受け入れる責務がありま

例年通り、以下に今年度の病院目標について述べす。救急車受け入れは入院につながることが多く、ます。

新入院患者確保に直結します。目標２のためにも、１．外来棟等建替改修整備工事の更なる確実な進捗目安として１日３台の受け入れが必要となります。

当院の現在最大の案件は、外来棟等建替改修整備

４．地域医療支援病院として、「愛の心・手」によの竣工です。平成 26 年 11 月に機構本部の同意後、る安心・安全・最良な医療の提供

基本設計を経て、平成 28 年４月４日現在、実施設

国立病院が独立行政法人化された平成 16 年４月

計を策定しているところで、今後設計が順調であれに作成しました当院の基本理念の中にある「愛の心・ば７月に実施設計同意へと進む予定です。そのため手」は、基本理念のキーポイントです。基本理念はには以前からの経営改善計画達成が必須です。昨年

定期的な見直しが要求されますが、現在まで変更し度は改善実績の比較対象が平成 25 年度実績でしたていません。それほど「愛の心・手」が重要と考えてが、今年度は対象がより厳しく改善を求められる平いるからです。地域医療支援病院ですから、安心・成 26 年度実績となります。機構本部への毎月の報

安全・最良な医療を提供することによって、地域に告が必要で、昨年度以上の頑張りが必要です。

貢献する責務があります。そのためには常に「愛の２．１ 日 平 均 入 院 患 者 250 名 と 毎 月 新 入 院 患 者心・手」を持つことで、すべてのことに対応・対処400 人の確保してほしいと思います。

現在の建物整備（病棟やリハビリ棟など）や医療2機器（一昨年のリニアックや昨年の心臓カテーテル

現在の病棟が竣工して５年半が過ぎました。玄関・検査機器など）の償還、機構の非公務員化による労外来から遠い病棟、利便性からも “ 患者さんにやさ働保険料や公経済負担、さらに消費税増なども加わしくない病院 ” です。上記目標を達成することにより、費用が増加しています。外来棟等建替改修整備

り、１日も早い外来棟等建替改修整備工事の開始を後はさらに償還が増加します。そのためには、今ま期待します。本体 +0.49%、薬価・材料△ 1.33% でで以上の健全なる経営基盤が必要です。昨年度は、全体改定率が△ 0.84% となった４月の診療報酬改定

心臓カテーテル検査機器の更新工事により２か月近が当院にとって利点が多いのか、不利な点が多いの

く検査休止と整形外科部長の年度途中の退職によるかなどは、結果が出ないとわかりません。これらを手術数減などがあり、平均入院患者 239.2 人と目標含め、今後とも多くの試練が待ち受けてはいるでしに遠く及ばず、厳しい収支状況となりました。目標

ょうが、乗り越えていきましょう。乗り越えなけれ１のため、改善計画を達成したうえでの実績が求めばなりません。職員一丸となって、今まで以上の “ 働られます。必ずやこの絶対必要条件の要求に応えまいて楽しい、働き甲斐のある病院 ” にしましょう。

しょう。

ご協力のほどよろしくお願いします。

OITA MEDICAL CENTER

退任のご挨拶
定年を迎えるにあたりここまで働けたことに自分自５階病棟看護師

二 宮 尚 子ず、外科病棟に婦人科や泌尿器科、循環器科、皮膚科、小児科などの科が混在していました。また、病棟から身が今一番驚いています。
35 年前大阪より帰省し、この病院に就職した時には、大在駅から海の方を見渡せば国立大分病院の建物が一番高く、周囲には田んぼやみかん畑が広がり自然の匂いがいっぱいありました。

手術室へ入り麻酔のかかった患者さんの観察もしており、怖さもありましたが必死で働いていました。
振り返れば看護師はなんでも屋のように働いていたような気がします。看護師の数が少なかった頃には夜また、すぐ近くには海もあり水着をきたまま海水浴勤回数も 11 回となることもありました。現在のように行ったこともあります。松林は変わりませんが、テに患者中心の看護までには至っていなかったように思ニスコートもあり毎日テニスをしていたことが思い出えます。
50 代になると電子カルテの導入や業績評価、委員されます。
病院の名称が変わる中で医療体制も変わり、自分自会、ジェネラリスト研修と四苦八苦しながら勤務して身の看護に対する思いも変化していったように思いまきました。昔のような体力もなくなりましたが、皆様す。に支えられながら無事に定年を迎えることができまし

就職した当初はまだすべての病棟が開棟しておらた。ほんとうにありがとうございました。

退任のご挨拶
約 39 年間、長かったようで短くも感じた年月でした。おかげさまで病院の多くの方々や家族の皆に支え

栄養管理室
調理師長

板屋

裕

者様に喜んでいただけるよう、行事食も内容を変えながら提供しています。てもらいながら無事定年を迎えることができました。

仕事以外でも、病院の釣りクラブ、野球部、テニス

入職した頃の病院は木造の古い学校のような所でしクラブに所属していました。野球部ではおはよう野球

たが、今ではその場所は大分県立図書館が建っていまやナイター、大切との試合も合わせると年間何十試合す。私が入って２年ほどで二豊荘療養所と統合して６をやって、院内のスタッフや他施設との交流も活発だ階建ての病院に、それから 30 年余りが過ぎ、現在のった頃が懐かしく思い出されます。因みにポジション新しい５階建ての新病院となり今日に至っています。

はキャッチャーでした。（なぜそのポジションだった統合した頃の給食部門は病棟配膳で、それからすぐにかはご想像にお任せします。。。）

中央配膳に変わり、なかなか慣れない期間がありまし釣りクラブはできてから 30 年以上になりますが、今た。以前は大分佐賀関名産のアジやサバの刺身、フカでも毎年忘年会は続けています。また、次の年に退職の湯引き、またローストビーフ、だし巻き卵、オムレ

者がいれば、みんなで１泊２日の旅行をして昔話にツ、プリン等を作っていましたが、０-157 が流行した花を咲かせています。（今年は私１人です。）39 年間、頃に衛生上の問題もあり大半が姿を消しました。しか良い職場で良い仲間と過ごせたことを嬉しく思っていしながら、正月には手作りのおせち、２月の節句ではます。これからも大分医療センターの益々のご発展を恵方巻（全て手作りのため、調理師総出で作ります。）、期待しています。本当にありがとうございました。に ほうそう

３月には花見弁当、５月の節句には巻き寿司等々、患OITA MEDICAL CENTER

3新任のご挨拶

副看護部長

竹之内須賀子

この度、４月１日付けで小倉医療センターより異動に「愛の心・手」を見たときに「びっくりポンや！」して参りました副看護部長の竹之内です。出身は、名とホッと暖かい気持ちになれ、また以前勤務したこと前の由来でもある横須賀で、その後は転々と鹿児島・のある職員もおり心強く感じています。

岡山・和歌山・静岡・福岡・大阪・奈良等数多くの異今年度も診療報酬改定に伴う調整や、地域完結型医動を経験してきました。その中で大分は、看護学生時療転換に向けた取り組み、そして外来管理棟の建て替代に中津市に２年間と看護師長時代に西別府病院で３え整備など課題は多くあります。課題達成に向けての年間お世話になり、今回は４年ぶりとなります。私

取り組みも大分医療センターの一員として最善を尽くの中での大分でのイメージは「暖かく愛情深い」でしていきたいと考えていますが、特に私はそれを成すす。温泉は言うまでもありませんが、やはり「人の愛人への支援を大事にしていきたいと考えています。今

情と暖かさ」に惹かれます。私は看護師になってから年で副看護部長５年目となりますが、その役割の大半の 22 年間は国立病院機構の関西グループにいました。

は人材育成であり「教育（人材育成）は愛情」がモッその後に西別府に異動したのですが、病院スタッフかトーです。できれば成人学習者として主体的に思考でらは本当に丁寧で優しく受け入れていただきました。

きる看護師となれる支援が強化できればと考えていま

また、病棟は神経難病の病棟でしたがこの時の QC 活す。先ずはその実践のためにはコミュニケーションが動では、間接看護の時間削減取り組みでしたがスタッ大切と考えます。気軽に声をかけていただけたらうれフが決めたチーム名は「あなた（患者）のそばに行きしいです。まだ不慣れな点などありますが、これから隊」！こりゃまたなんて、暖かく愛情深いスタッフなも看護師の皆さんが患者さんから「信頼され安心のでんだろうと感心したことを記憶しています。そんなス

きる看護」支援ができる職場環境となるように頑張りタッフと信頼も深まり楽しい看護師長時代を過ごすこますので、宜しくお願いいたします。とができたのが大分でした。そして、当院の病院理念新任のご挨拶
鹿児島医療センター経営企画室長から配置換で管理課長を拝命いたしました三宅と申します。生まれは佐管理課長

三 宅 修 二肉にも各施設とも準備段階での異動となったため、実際の建物にはお目に掛かれていませんが…。）

賀県ですが生活拠点は現在熊本県にあって単身赴任はまた、工事期間中は患者様をはじめ、多職種の方々５年目となりました。４月 14 日からの熊本地震で多への影響が考えられますので、管理課としても病院業くの方が被災され、私の家も大きな被害はなかったも務に支障を来さないよう他部門との連携を密にするなのの、家族の元へ週末は熊本県と大分県を慌ただしくど、調整役等としての役割も十分に果たしていきたい往復する日が続いています。病院での勤務は 31 年目と思っています。に突入しましたが、管理課（庶務課）での仕事は実質管理課のイメージは、昔は「他に属さない仕事は管３年余りと経験が短いのでご迷惑をお掛けする場面も理課」と言われ、いろいろの仕事が舞い込んでとにか多々あるかとは思いますが、よろしくお願いします。

く忙しい部署と感じています。特にメインは職員の皆その反面、企画課での業務が長かった事もあり、当さんの業務をフォローしていく立場だと考えていま院で現在進行中の外来棟の建替え工事に非常に興味がす。当院の基本理念にある「愛の心・手」の精神で、あって、今年度からはいよいよ本格的に工事が始まる

職員の皆さんが働きやすい職場となるよう、それが最段階ということで、福岡東医療センターや宮崎東病院、終的には最良の医療サービスに繋がると信じて、微力鹿児島医療センター等で経験してきたことを生かし、ではありますが努力していきたいと思いますので今後いろいろな面で関わっていけたらと考えています。
（皮ともよろしくお願いいたします。

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OITA MEDICAL CENTER日本医療マネジメント学会
第16回大分県支部学術集会を開催して平成 28 年２月 27 日（土）に第 16 回大分県支部学術集会を明日香美容専門学校で開催しました。明日香美容専門学校は 100 年に一度の大再開発が完了した大分駅から徒歩数分のところに位置し、同校の 10 階大ホールで口演発表、11 階ホールでポスター発表を行いました。
今回は「皆で支えよう地域の医療・安全〜愛の心・手〜」のメインテーマで開催させていただきました。
これには３つの意味が含まれています。一つは「地域医療」、二つ目は「医療安全」、そして三つ目は当院の理念であります「愛の心・手」です。
「地域医療」に関してはシンポジウム「地域包括ケア時代に向けて〜私達が今から取り組むべきアクションとは〜」というテーマで４名のシンポジストに発表していただきました。座長は当院の岡江晃児 医療社
会事業専門職と次回会長の臼杵市医師会立コスモス病院院長の下田勝広先生のお二人にしていただき、息の合った司会で充実した活発な討論ができました。このシンポジウムに興味をもたれた東京都市大学都市生活学部 准教授 西山敏樹先生がわざわざ東京から来られ、午前中の一般演題から午後最後のプログラムのシンポジウムまで聴講されフロアから討論に参加していただきました。
「医療安全」に関しては、ランチョンセミナーで東京慈恵会医科大学教授の海渡 健先生に「より良いチームワークで医療の安全性と成果を高めましょう チームステップス（TeamSTEPPS）を活用したノンテクニカルス
キル改善策」と題して講演していただきました。
また特別講演で佐賀県赤十字血液センター所長の入田和男先生は「九大病院医療事故調査の教訓」という題で講演をしていただきました。ご造詣の深いお二人の講演は一方的では無く、時にはユーモアもあり、考えさせられとても有意義な講演でした。

副院長

穴 井 秀 明

今回は出来るだけたくさんの方に発表していただきたいと思いました。そこで一般演題は 21 題の口演発表と 10 題のポスター発表、２題のクリティカルパス展示、合計 33 題の演題となりました。そして、それぞれのセッションごとにベスト口演賞、ベストポスタ
ー賞を各座長の方に選んでいただきました。参加者は187 名でした。関係者の皆様のおかげで、実り多い学術集会であったと自負しています。
本学術集会開催にあたり、準備、運営にご支援、ご協力をいただきました職員の皆様がたに心から感謝とお礼を申し上げます。特に準備委員会の堀川利美 管理 課 長（ 当 時 ）、
吉田幸子 副看護部 長（ 当 時 ）、安藤万寿美 医療安全管理係長、岡江晃児 医療社会事業専門職には大変お世話になりました。この場を借りて厚くお礼申し上げます。

OITA MEDICAL CENTER

5医療安全研修会

ヒヤリハット小劇場

第6弾

何でも言えるアサーティブなチームを目指し ISBAR・CUSを活用してみよう

医療安全管理係長

安 藤 万寿美今回のヒヤリハット小劇場では、「検査値のパニック値の報告遅れ事例」と「内視鏡検査後の患者の状態悪化事例」の 2 事例を演じました。どちらの事例も患者への重大な影響を及ぼしかねない事例で、ISBAR と CUS をどのように活用したらよいのか考えました。ルールの再確認や実際に対応した職員からの意見を頂くこともでき、今後の対応策を参加者で検討することができました。

医師からのアンケートより、この 2 年間の取り組みの評価を行いました。ISBAR と CUS は、3 割の医師が活用できつつあると回答しています。また、医師自身のコミュニケーションに問題を感じたり、難しいと感じている医師が 5 割以上いることもわかり、今後も、事例を通してどう対応したら良かったのか？どんな声掛けを行ったらよかったのか？など、有効なコミュニケーションを考える事で、相手のことを思いやりながら、なんでも言えるアサーティブなチームを職員全員で目指していきたいです。

6

OITA MEDICAL CENTER

平成27年

職員表彰発表会

庶務班長

岡 部 達 枝職員表彰には２種類の表彰があります。１つは平成分・質疑２分として設定していましたが、ほとんどの27 年１月から 12 月まで、院内・院外で自主的に研修部門が発表時間をオーバーしてしまいましたが、ノミに参加した方たちの中からより多くの研修を受講した

ネート数が少なかった効果なのか、質疑もゆっくりで方を表彰するものと、１年間、各職場、チームで活動きて、発表だけでは分かりにくかった部分も質疑のやして病院経営面での貢献、医療安全や患者サービスへりとりで理解することができました。の貢献などを発表して頂き、審査員（院長・副院長・平成 28 年も開催します。早くも５ヶ月過ぎようと事務部長・看護部長）が審査して表彰するという２つしていますが、発表会は３月頃行う予定ですので今かの部門があります。

らでもまだ間に合います。平成 28 年職員表彰発表会

平成 28 年３月 15 日（火）活動内容を発表する発表

ではたくさんの応募をお待ちしています。今から準備会が開催されました。今年は、応募期間が短く７部門をお願いします。のノミネートといつもより少なめでしたが、１年間取なお、各賞の受賞者は下記のとおりです。

り組んで来られた内容を発表して頂きました。発表５

研修参加推進ポイント
医局部門

コメディカル

看護部

門事務部

門

１位

的野る美大久保博

史

筒井和

美頼藤博士

２位

杉田論

竹下

和美安

藤万寿美

堀川

利

美

３位

永田行

佐藤香

吉田

幸

立石直

樹

花

村

橋

本

裕

二発

表者

茂

３位

怜子

美

職員表彰
表

彰

対象

推

薦

内

容

１位

地域医療連携室

在宅機関との連携強化、対支援への取り組み

石川副看護師長

２位

医療安全推進部会

ダブルチェック効果を高める実践的な取り組み

大久保副薬剤部長

３位

看護部ジェネラリ
ストＱＣ

病棟内の棚の活用

髙橋看護師（５階）

OITA MEDICAL CENTER

7院内感染対策研修会を開催して 三重野 純 子
感染管理認定看護師

第 2 回院内感染対策研修会を 3 月 28 日に開催しまました。続いて厚生労働省医政局主催の「院内感染講した。今回の研修会は、平成 27 年度に感染に関する習会」に参加した廣末師長さんが環境整備、職業感染研修会に参加した 2 名の看護師が、研修会で学んだこ防止についてお話ししました。職業感染防止では当院とや、院内で活かして欲しいことなどを踏まえて伝達のマニュアルを取り入れた内容となっており、針刺し講習という形で行いました。

事故時の対応などが周知できたのではないでしょうか。

始めに国立病院機構九州グループ主催の「院内感染医療機関で働く全ての者が実施しなければいけない研修会」に参加した村山副師長さんが洗浄・消毒、抗のが院内感染対策です。今後も、職員一丸となって院菌薬についてお話ししました。「入れ歯は洗浄するけ内感染対策を行って行きましょう !!

ど、その容器は洗っていますか？」と身近な話題を踏まえた話しから、抗菌薬投与の注意点について伝達し

左：廣末手術室師長

別大マラソンを走って２月７日、第 65 回別府大分毎日マラソンのスタートの日だ。
控室のおさる館では、昨年よりカテゴリー２の参加選手が多く足の踏み場に困るくらいだった。
準備を済ませてウォーミングアップに出てすぐに、佐賀病院勤務時の練習仲間２人と偶然にも再会した。お互い健闘をたたえ合いスタートラインへ。
今年から新コースとなり、「大分医療センター」とプリントしたユニフォームを作り気合十分だった。院長先生の身を乗り出しての応援、副院長、事務部長、職員の方の横断幕を持っての応援に気合が入った。が練習ができてないのでヨレヨレ状態でのゴールとなった。
３時間 15 分 46 秒（1961 位）だった。
来年はまだエントリーできるタイムがあるのでリベンジしたいと思っている。
みなさん、来年も応援よろしくお願いします。
8

OITA MEDICAL CENTER

右：村山副看護師長

検査科

古野浩

″診フロ″PV 撮影
大分医療センター PV 作成に関わらせていただきました。まずは、前回『恋するフォーチュンクッキー』を作成した経緯から説明します。医療現場で働くスタッフを笑顔いっぱいにしたいというボランティアグループ「パセリの会」が当院のいいところを前面に出した患者に選んでもらえる病院 PV を作成したいという想いから始まりました。
現場の人が出演することが大事であり、楽曲の楽しさと職場の雰囲気がリンクします。見えない全部署（検査科や庶務課・栄養科など）が、この楽曲効果に乗って可視化され、実際に働いているスタッフの顔が見えることで安心感に繋がると思い委託業者にも協力してもらい全部署出演が実現。楽しい職場＝働きやすい職場という認識から就職志願者数の増加。楽しい職場＝

２階病棟副看護師長

髙 瀬 由 香活気があり、良いサービスを提供している病院という認識から利用する病院選択候補に挙がることを期待しています。
出演のために何度も練習し、職場のみんなで日常業務でないことを連携するというプロジェクトを展開することで連帯感が生まれる。これは、多職種がチームで患者を看る病院では必要不可欠な要素であるのではないかと思います。
今回は病院が主体となりプロジェクトチームが第 2弾とし大分県（おんせん県）の PR にも使われている「シンフロ」を参考に「診フロ」を作成。2 回目ともなると全部署の協力体制が整い、凝った演出もあり見ごたえ十分。すでに就職説明会で映像を流し好評頂いています。みなさんも HP からぜひ見てみてください。

被災者受け入れ訓練
災害訓練（被災者受け入れ訓練）の反省文
麻酔科部長

岩 本 亜津子

麻酔科岩本です。前回赤タグポストで役立たずだった私は、今回は対策本部で院長・副院長代行をさせていただきました。そこで対策本部の訓練について気付いたことを書かせていただきます。
①対策本部では前回の失敗を踏まえ、専任の電話担当者を４人確保し、また板書も DMAT で行われる患者情報記録とクロノロ（時系列記録）を書いてもらうことにしました。最初は不慣れな記録で戸惑いもありましたが、最後には、クロノロに解決・未解決の項目を付け加え、記録がさらに進化しました。
（拍手！）②現場からの情報で患者番号とトリアージタグ番号の混乱が生じてしまった。
③設営班は設営が終わると各ポストのロジになってもらったため不足物品の依頼が来た時持って行く人員がいなくなってしまった。
全体として、役割分担など事前の説明が不十分だったため混乱が生じたように感じます。次回開催時には、訓練直前の説明を１〜２時間ほどにすることを提案いたします。

院内被災者受入れ防災訓練に参加して１階病棟看護師長

森 﨑 久 美平成27年３月11日に訓練を開始してから、今回で３回目の災害防災訓練になります。あの東日本大震災を教訓に、どんな時も慌てずに被災者を受け入れる為に訓練がおこなわれました。
さて、私自身はじめてこのような訓練に参加しました。訓練では、患者さんは一次トリアージに絶え間なくやってきましたが、効率よく各ポストに患者を搬送できず、一次ポスト内に患者さんがプールされるばかりでした。ポストリーダーの私もロジの方も右往左往し、全く余裕がありませんでした。本当に震災が起こったらどれほどの混乱になるか予想もつきません。
しかし今回の訓練で色々な改善点が見つかり、次の訓練に生かせると思いました。またどんなに効率よく動いても、マンパワーが多いことが大きな力になると感じました。
今回の反省を踏まえ、次回の訓練では、冷静な判断ができるように、各グループでの打ち合わせを確実におこなうとともに、START 法を熟知してから訓練に臨みたいと思います。
OITA MEDICAL CENTER

9合同送別会

庶務係

釘 宮 美由紀

平成 27 年度合同送別会が平成 28 年３月 16 日（水）っという間に誰がどのテーブルかも分からない様にあにトキハ会館で開催されました。定年退職者２名を含っちこっちへの大移動でお世話になった方達との挨拶

め退職者・異動者 17 名、その他職員 107 名の参加がが続きました。

ありました。まず、院長の挨拶から始まり、次に定年和やかな時間はあっという間に過ぎ、送別会も終わ退職者の野田師長から国立病院機構での思い出話などりに近づき奈須先生の締めの言葉に続き、職員全員で時に笑いを交え挨拶頂きました。退職者・異動者の方々アーチを作って見送りました。やはり、ここでも話はに大分医療センターでのエピソードや今後についての尽きず長い列となっていました。最後の一人まで見送抱負など皆さんの思いを語って頂きました。副院長のり、無事に送別会は終了しました。また一つ大分医療乾杯を皮切りにお酒を交え各テーブルが賑わって、あセンターでの思い出が増えました。

熊本地震の被災者の方々にお悔やみとお見舞いを申し上げます。
また、一日も早く復旧を果たされることをお祈りすると同時に、被災された皆様が平穏な日々を取り戻せるよう お祈り申し上げます。
当院においては大分市の東に位置しており、地震当日に大きな揺れはあったものの、病院の建物・職員に直接的な被害を受けることはありませんでした。しかしながら、今まで経験したことのない大きな地震と、それに伴うテレビ、携帯、スマホ、インターネット、メール等々による様々な情報の渦の中、果たして冷静な判断ができていたのかと考えさせられました。昨年度から地震・津波を想定した防災訓練など実施してはいるものの、マニュアルどおり行動ができたのか、マニュアル自体に不備はなかったのか、いろいろな反省点が浮き彫りになりました。やはり阪神淡路大震災や東日本大震災等を見て、知っていながら、どこか時間とともに危機感が薄れてきていたところがあったのかもしれません。まだまだ余震が続いている中ではありますが、今回の経験を無駄にすることなく、職員一丸となって早い段階から次回の防災訓練への取り組みを充実していきたいと考えています。 編集委員一同10

OITA MEDICAL CENTER

委員長
穴井 秀明 （副院長）
委 員
姉川 俊也 （事務部長）
中村雄介 （臨床研究部長）

竹之内須賀子 （副看護部長）

山本真由美 （教育担当師長）
高瀬由香 （２階病棟副看護師長）

田辺俊介 （経営企画室長）

三宅
内田
生野米丸
岡江

修二 （管理課長）
信也 （業務班長）
充章 （専門職）

淳一 （給与係長）

晃児 （医療社会事業専門職）