環境活動レポート

刈鈑工業

実施期間

株式会社

2013年1月～2013年12月

作成日

2014年2月〒４７３－０９１７
愛知県豊田市若林西町広崎３５番地
TEL ： （0565）52-3824
FAX ： （0565）52-3839
URL: http://kariban.co.jp/

目次

１

組織の概要

3ページ

２

対象範囲

4ページ

３

環境方針

5ページ

４

環境目標

6ページ

５

環境活動計画7ページ

６

環境目標の実績

8ページ

環境活動取組（写真）７

環境活動計画の取組結果と11 ページ

その計画、次年度の取組内容

８

環境関連法規等の遵守状況の確認及び12 ページ

評価の結果並びに違反、訴訟等の有無

９

代表者による全体評価と見直しの結果

13 ページ１．組織の概要

・事業者名

刈鈑工業株式会社

・代表者

代表取締役

・所在地

愛知県豊田市若林西町広崎３５番地

・法人設立

1949年6月

・敷地面積

10,450平方メートル

・延床面積

10,770平方メートル

・資本金4,700万円

・従業員数（2014年1月現在）

役員

５人

従業員

９４人

派遣社員

５２人

・売上高

江原功一

2013年3月

35億9600万円

2012年3月

30億5100万円

2011年3月

29億9700万円

・環境管理責任者

取締役・担当者連絡先

環境活動事務局

２．事業内容・自動車部品製造（車体系機能部品）
・プレス、溶接、組立加工
・プレス金型、治工具の製造

３．主要取引先・アイシン精機株式会社

3ページ

江原圭亮
清水（0565-52-3824）

２．対象範囲、対象期間及び発効日
刈鈑工業株式会社
作成：'14年 1月 15日
環境委員長
代表取締役社長
江原功一
役割
環境方針の作成・制定
環境管理責任者の任命
環境に関わる目標・計画の承認・確認
全体の評価と見直し
環境レポートの承認
資源の確保

環境活動責任者

環境活動推進者

各チーム責任者
役割
各種目標・計画の作成・実施
グループ内への徹底
環境関連法規の遵守

社員
役割
日常環境活動の推進

経理チーム
取締役：神谷満佐枝
業務グループ取締役
神谷満佐枝（総括GM）

総務チーム
参事：三浦巳好主任：清水深志
営業調達チーム

環境管理責任者
課長：丸山高史取締役
江原圭亮
役割
環境経営システム構築及び維持管理
環境教育、訓練実施状況の確認
環境関連法規の遵守状況の確認
環境レポートの作成

製品整備チーム
課長：松本光司
生産グループプレスチーム常務取締役
神谷勝弥（兼任GM）

部長：水堀誠１係

環境管理事務局

２係

ﾘｰﾀﾞｰ：仲田三千雄ﾘｰﾀﾞｰ：広瀬哲也

三浦巳好 清水深志
役割
環境管理責任者の補佐
環境経営システムの管理
環境関連文書及び記録の保管

組立てチーム係長：古澤輝夫

３係
係長：古澤輝夫

品質チーム
課長：岩瀬浩通

技術グループ

生産技術チーム

部長：江原圭亮

課長：中川貴裕

工機チーム
係長：高橋幸治
係長：松本満従業員数

正社員８８名 パート１１名 派遣５２名

エコアクション取組

2012年4月より
4ページ

環境方針発表

合計１５１名2011年2月10日

４係
主任：後藤由樹３．環境方針

当社は環境への取り組みとして、豊かで美しい自然環境を次世代に引き継ぐことを企業の責任と考え 、全社一丸となって自発的社会貢献を促進させ、環境保全活動を実行する

１ 環境管理推進のためのマネジメントシステムを構築するとともに本方針に基づいた環境目的及び環境目標を定め、計画的な実施と見直しにより環境保全の継続的改善に努める。
２ 環境に関する法規制・協定等を遵守するとともに自主基準を設け汚染の予防活動に努める。
３ 当社の基本的活動として、地球環境に配慮し資源・エネルギー及び廃棄物を低減し、再利用し、再資源化する資源の循環型社会に努める。
４ 環境教育・啓蒙活動を通じ、従業員一人一人が環境・資源を大切にする風土作りを行う。
５ 地域住民との対話を大切にし、社会の一員として自覚と責任を持ち、地域の範となるべく環境保全活動に努める。
尚、本環境基本方針は一般に公開する。

2011年 2月10日
刈鈑工業株式会社
環境委員長
代表取締役

5ページ

４．環境目標
目標（'13年度）

目標('14年度）

目標('15年度）

エネルギー使用量の削減
購入電力の削減
総購入量/生産数において目標値の見直しを行なう
12年 124.7万kwh
12年比５％の削減
前年比５％の削減
CO2排出量の低減
総購入量/生産数において目標値の見直しを行なう
12年 61.9万kg/co2
12年比５％の削減
前年比５％の削減
ガソリン・軽油使用量の削減
目標値の見直しを行なう
12年 7,908Ｌ
12年比５％の削減
前年比５％の削減
灯油使用量の削減
暖房のみの使用のため目標 暖房のみの使用のため目標 暖房のみの使用のため目標
12年 3,718Ｌ
値を設けず省エネ活動
値を設けず省エネ活動
値を設けず省エネ活動
水使用量の削減2
目標値の見直しを行なう
12年比５％の削減
前年比５％の削減
12年 4,881ｍ
品質不良の低減
活動内容の見直しを行なう
12年 ｸﾚｰﾑ件数274件
12年比10％の削減
前年比１０％の削減
鉄スクラップの低減
目標値の見直しを行なう
12年実績 5,014ｔ/年
12年比５％の削減
前年比５％の削減
廃棄物の低減一般廃棄物
目標値の見直しを行なう
燃やすごみ実績 9.86ｔ
12年比５％の削減
前年比５％の削減
再資源化物実績 0.88ｔ
再資源のため数値管理 再資源のため数値管理 低減活動を行なう
産業廃棄物（年間）
再資源化物実績 6.64ｔ
再資源のため数値管理 再資源のため数値管理 低減活動を行なう
目標値の見直しを行なう
再資源化以外実績 0.30ｔ
12年比５％の削減
前年比５％の削減
購入資材の削減
総購入量/生産数において鋼材使用量の削減
目標値の見直しを行なう
12年実績 9,095ｔ
12年比５％の削減
前年比５％の削減
部品使用量の削減
目標値の見直しを行なう
12年実績 236百万個
12年比５％の削減
前年比５％の削減
副資材の削減化学物質使用量の削減
PRTR対象物質目標値の見直しを行なう
12年実績 147.06L
12年比５％の削減
前年比５％の削減
その他化学物質
目標値の見直しを行なう
12年実績 13,275L
12年比５％の削減
前年比５％の削減
紙使用量の削減
コピー紙使用量の削減
目標値の見直しを行なう
12年実績 181,000枚
12年度比５％の削減
前年比５％の削減
帳票紙使用量の削減
目標値の見直しを行なう
12年実績 126,500枚
12年度比５％の削減
前年比５％の削減
グリーン購入の推進(事務用品）
グリーン購入８０％以上 グリーン購入９０％以上 グリーン購入９０％以上
12年実績 79.48%

6ページ

５．環境活動計画
全社にて取り組む計画と各係において目標を立て実施する計画を立て活動

購入電力の削減について
空調の温度設定管理
休憩時間の消灯管理
工場圧縮空気の漏れ確認・修理
省エネタイプ設備への移行
デマンド装置の設置
化石燃料の削減について
ガソリン、軽油使用量の管理

灯油使用量の管理

水使用量の削減について

品質不良の低減について

排出物の低減について
鉄スクラップの低減
廃棄物の低減について
一般廃棄物

産業廃棄物

各係毎冷暖房設定温度チェックリスト記入
各係毎休憩時の消灯
各別活動計画表にて管理
設備導入時
時間ごとの電気使用量の把握

アイドリングストップの周知
エコドライブの推進
ストーブのつけっぱなしをなくす
灯油使用量管理表への記入
節水の周知
漏れの確認を定期的に行なう
使用量の把握朝ミーティング活動
週一会議の実施

不良廃却の低減

ゴミ分別表の配布による分別の周知
分別専用ゴミ箱の設置
廃棄物排出量管理表への記入
分別の周知
使い切る努力、再利用の推進

購入資材の削減について
鋼材使用量の削減

品質活動によるロスの低減

部品使用量の削減

品質活動によるロスの低減

副資材の削減化学物質の使用量の削減

紙資源の再利用の促進についてコピー紙使用量の削減
帳票紙使用量の削減

グリーン調達の推進について

使用量の把握適正使用量の管理

メールの利用等、文書の電子化の推進
裏紙使用の周知
使用量の把握新規購入品の確認一覧表にて確認7ページ

６．環境目標の実績
目標

環境への負荷① 温室効果ガス排出量

単位kg-CO2

602,685.2

619,476.8

生産当

52.61

56.33

6.6％減

〇

燃やすごみt

10.59

9.86

3.1％増

×

再資源化物

t

0.70

0.88

23.5％減－最終処分量t

11.29

10.74

－

再資源化物t9.81

6.64

41.9％増－再資源以外t0.49

0.30

56.9％増×

最終処分量t

10.30

6.94

－

鉄スクラップｋｇ

5,032,443

5,014,823

3.6％減

－

不良件数

件数

267

274

6.3％減

×m3

4,309

4,881

15.1％減○－－－－－－－－－

二酸化炭素
ｋｇ-CO2/1万個② 廃棄物排出量及び廃棄物最終処分量

一般廃棄物

産業廃棄物

2013年1-12月 2012年1-12月 総生産数対比 達成

排出物③－１ 総排水量

公共用水域

3下水道

m
3

③－２ 水使用量

上水m
3

工業用水

m
3

④ 化学物質使用量⑤ エネルギー使用量⑥ 物質使用量

地下水

m

4,309

4,881

15.1％減○PRTR対象物質Ｌ

85.14

147.06

44.3％減○総化学物質量Ｌ

12,67813,2758.2％減○

購入電力（新エネルギーを除く）

MJ

11,975,476.1

12,265,126.96.2％減

○

化石燃料

MJ

373,463.6

415,197.0

13.5％減〇新エネルギー

MJ

－－

その他

MJ

－－

鋼材購入量

t9076.96

9,095.07

4.0％減

△

部品購入

百万円

252.98236.11

2.9％増

×

紙使用量枚

326500307,500

2.0％増

×

グリーン購入％83.92%

79.48%－○⑦ サイト内で循環的利用 コピー用紙裏紙使用%利用できるもの100％ 利用できるもの100％○3を行っている物質量等

水の利用量

m

⑧ 総製品生産量または生産実績数

個数114,567,724

109,967,720（4.18%増）

売上高

百万円

3,494.8

3,502.8（0.2％減）総売上額

生産実績指数（１３年度/１２年度）

8ページ

1.04

６．環境活動取組（写真）

タイムカードの変更変更

ICカード使用による用紙の節約
データ転送による集計の簡素化照明の変更

照明器具交換時に省電力照明への変更

コンプレッサーの変更

機種交換時に省エネ型に変更（２台）
ムダを削減しサイズダウンを図る

金型保全システム

作業効率改善のために、型保全システムを採用

７．環境活動計画の取組結果とその評価、次年度の取組内容

環境目標とその達成状況
半数以上の目標項目で、設定目標を上回る成果をあげる事ができた。
活動が仕組みとして定着している部分であると考えられる。
一方で目標未達成はおろか、逆に増えてしまった項目もある。原因を追究し、目標に近づけられる仕組みへの見直しが必要である。

環境活動計画の実施状況
昨年度から続けているものも多く、目新しさがなくなったためか、自然体で活動できている部分もあり、全員の活動にはなっているが徹底されていない部分もある。また、一部は十分に活動できているとしてチェックシート等を省略した所、目標不明確化やモチベーション低下につながった部分もあった。
環境関連法規の見直し、遵守状況
現在のところ、当社環境に関連する法規の改正はありません。
又、違反もありません。

外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません

問題点の是正予防報告
従業員全員が関わる一般廃棄物に関して、分別基準明示と必要なゴミ箱等用具の拡充を要する

利害関係者等の環境情報
特になし

２０１４年 ２月 １８日
刈鈑工業株式会社
環境管理責任者
取締役

9ページ

江原 圭亮

８．環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに、訴訟の有無

当社に適用となる主な環境関連法規

法 律 名

遵 守 事 項

公害防止組織の整備に

公害防止統括者の選任関する法

公害防止管理者の選任

騒音・振動規制法

特定施設の届出遵守状況

遵守

遵守
規制基準の遵守
廃棄物処理法マニフェストの発行・管理
産業廃棄物処理契約遵守
産業廃棄物業者の確認
産業廃棄物の適正保管

浄化槽法

保守点検・定期点検の管理遵守
浄化槽の保守点検と清掃

消防法

少量危険物貯蔵取扱の届出
遵守
貯蔵及び取扱に関する遵守事項

フロン回収・破壊法

特定製品の整備・廃棄時のフロン回収・破壊遵守

家電ﾘｻｲｸﾙ法

特定家庭用機器再商品化

遵守

県民の生活環境の保全等

環境負荷の低減
遵守に関する条例
豊田市環境を守り育てる条例

環境関連法規の見直し、遵守状況環境関連法規につきましては現在違反はありません

外部からの苦情等の受付結果
外部からの苦情はありません

10ページ

９ 代表者による全体の評価と見直し
実施日 2014年 2月19日
刈鈑工業株式会社

見直しに必要な情報
代表者による見直し
管理責任者の報告及び改善への提案
変更の必要性の有無・指示事項[取り組み状況の評価結果][環境方針]①環境関連法規制等の遵守状況（環境法規・条例の対象一覧） 変更の必要性：□有■無・現在のところ、当社環境に関連する法規の改正はありません。
又、違反もありません。
②問題点の是正処置及び予防処置の状況
・半数以上の目標項目で、設定目標を上回る成果をあげる事ができ、活動が仕組みとして定着しているが、一方で目標未達成はおろか、逆に増えてしまった項目もある。
④前回までの代表者の指示事項への対応
・昨年度から続けているものも多く、目新しさがなくなったためか、自然体で活動できている部分もあり、全員の活動にはなっているが徹底されていない部分もある。
・品質改善は重点活動とし継続してロスコストの低減に努める＜改善への提案＞
・目標未達成の原因を追究し、目標に近づけられる仕組みへの見直しが必要である。
・モチベーション低下へのきめ細かい活動の推進[目標・環境活動計画の達成状況][目標・活動計画]（詳細は環境活動計画書による）変更の必要性：□有■無下記指示事項
目標項目
達成状況
達成状況の評価
電力の削減
ガソリンの削減
一般焼却物
産廃埋めるゴミ
節水

6.2％削減 目標達成
6.5％削減 目標達成
目標未達成
3.1％増
56.9％増 目標未達成
15.1％減 目標達成
化学物質使用量
目標達成
8.2％減＜改善への提案＞
・目標数値が生産対比になっているが、項目ごとに未達成の要因が異なり総量比較・生産量比較以外の目標設定が必要[周囲の変化の状況][その他]
変更の必要性：①外部コミュニケーション記録より外部からの苦情はありません②環境関連法規制等の動向他
・定期的チェックを実施＜改善への提案＞
・維持[総括]代表者による指示事項
[総括]

□有

目標未達項目の内容詳細を分類し、未達原因の追求と目標値設定の見直しをして下さい。
全員参加型の活動の定着を図る
平成26年2月19日

11ページ■無