Novembervol.159

11MARCH!

M A R C H !

I N T E R V I E W

今回は、シャフトチームの青山チームリーダーへインタビューしました。
よろしくお願いします。

では最後に、これからチームをどうしていきたいな

インタビュアー：安全総務グループ 柘植 大輝

どありますか？

そうですね、自分が一番想うのは、「製造全体としてもっ青山 TL の普段の業務内容を教えてください。

他にも標準化したいと考えている作業はありますか？

換前後品の外寸の寸法のチェックですね。全数自分で育てていきたいです。僕もまだまだまわらないところ

今特に力を入れてやっているのは、ハウジング刃物交ダブルチェックしています。なんでやろうと思ったかと言うと、1 年間に不良が 2 回も流れてしまっていて、「チームリーダーとしてそこを強化しないといけない」と強く思って始めました。今後は自分だけでなく、サブリーダーにもやってもらいたいと思っているけど、最初は自分の目でやってみて改善していきたいので、今は僕でやることにしています。まずは、現場の技能員の寸法測定の狙い値が知りたいと考えています。

凄く大変そうですが、その取り組みって他のチームでもやっているんですか？

やってないと思う。今僕の考えとしては「自分のチームでまずやり切りたい」ってとこですね。

今後の取り組みで考えられていることや、他に力を入れていることありますか？

そうですね。パーマリー８GA のブレードの基準点、調整位置の設定を他の人も出来るように共育していきたいなって考えています。今は僕が設備の上にのぼってそうですね、村田設備の設備を修理、保全できる人をがあるので村田設備さんに聞きながら進めています。
やっぱりこれも標準化していきたいと思います。スター

精密とかに比べるとちょっと扱いにくいところはありますが、出来るようにしたいですね。この設備は不具合が出た時に、構造自体が複雑で、どこに原因があるか非常につかみにくいので大変なんです。

そういったことを考えながらお仕事される中で、大変なこと苦労することはありますか？

あるよー、特に若い子とのコミュニケーションが一番難しいかな。笑と修理に強くなる」ことです。修理が出来ると設備の中身がわかるのですごく良いし、改善にも強くなる。
ＰＭに強くなれば、改善のポイントも絞りやすいから、良い改善が出来ると思っています。

製品を知ることも大事だけど、設備を知ることも大事だと僕は考えています。不良が出来た時に設備に詳し

いと、「なぜ不良が出たのか」っていう案が出やすいし。
自分の加工している設備を知るというのは本当に大事だと思います。

色々と本日はお話頂きありがとうございました。
こちらこそありがとうございました。

シャフトチーム

チームリーダー

青 山 起 也
あおやまたつや個人的には気にせず誰にでも話しかけるタイプなんだけど、最近この発言大丈夫かなぁとか凄く気にしちゃって。最近本当に「若い子を育てる」
ことに課題を感じていて、個人的にはコロナを境目にすごく変わった気がします。あとチームリーダーになってから余計に色々考えるようになったし、考え方も変わったことも大きいかな。自分の言葉遣い、言動とか。
もともと優しい人なんですよ。笑でも、やっぱり後輩はかわいいなって思います。

作業していて、けっこう大変だし、かなり時間もかかっています。

もしかしてたまに設備の上に乗っているのを見かけるのはそれだったんですね！

そう、砥石が割れることもあって難易度が非常に高い作業で、コンマ 8 の精度で調整しないと割れてしまうこともあります。今は僕が、カンコツでやっているけど、これを標準化していきたいと思っています。隙間ゲー
ジなどを使用して、他の人でも出来るように標準化していきたいと考えています。正直、この作業は職人技に近く、自分でもあまりやりたくないと思うくらいです。笑

写真撮影のために、わざわざ設備にのぼってくれた2

優しい青山チームリーダーでした！

3社内外での活動や出来事をご紹介！

四日市工業高校ものづくり専攻科インターンシップ
9 月 28 日

四日市工業高校ものづくり専攻科より 3 名、インターンシップの学生が来られました。先進工場、装置開発Ｔで 1 日職場体験をしてもらいました。参加した学生さんからは、

2023 年度上期製造役職者ゼロゼロ発表会
9 月 13 日 ( 水 ) に本社工場、20 日 ( 水 ) に多度・先進工場にて、製造役職者ゼロゼロ発表会が開催されました。三拠「もっと深く学びたいと思った」「やりがいのある仕事だったと感じた」など良い学びの時間になったと思います。

点合わせて総勢 19 名が参加した今回の発表ですが、結果は以下の通りです。
社長賞：

生産革新 T ／本社生産管理 T

執行役員賞：生産革新 T ／シャフト T

みらせんジュニア

本部長賞：アルミバルブ T ／パイオニア T

インターンシップ

10 月 2 日、4 日、11 日で、みらせんジュニアの高校生がインターンシップに来てくれました！

2023 年度上期スタッフゼロゼロ発表会
10 月 2 日 ( 月 ) に本社・多度・先進工場で、一日にわたりスタッフゼロゼロ発表会が開催されました。三拠点合わせて総勢 26 名が参加した今回の発表ですが、結果は以下の通りです。
社長賞：

安全総務 T 佐藤さん／生産技術 T 松下 TL

執行役員賞：保全改善 T 水谷 TL ／本社品質 T 田之端 TL
本部長・GM 賞：購買 T 吉野 TL ／生産技術 T 中島さん

作業内容は名古屋工場屋外にある側溝沿いの鉄板に貼ってある滑り止めシールを剥がしたり貼り付ける作業です。最初は作業に苦戦する姿がありましたが、後半は慣れてきて作業がとても速くなっていました！４日では、途中で雨が降ってきて作業中止のハプニングがありましたが、3 日間とも皆さん楽しそうに作業してもらえて嬉しかったです。
みらせんジュニアの皆さんには、今回の作業以外にもこれまで多くのお仕事をしてくださり、とても助かっています。

受賞された皆さん、おめでとうございます。そして改善発表者の皆様、お疲れさまでした。
引き続き、改善活動の推進にご協力をよろしくお願いいたします！

中国展示会参加
2023 年 9 月 15 日～ 17 日まで、中国の広東国際旅游産業博覧会 2023（観光の展示会）へ三重県内産業観光利用者拡大させるため、初めて展示会に出展してきました。加藤 PL と三重県産業観光推進協議会の中国担当者 1 名の 2 名で対応し、3 日間で 400 名近くの方がブースに立ち寄ってくれました。中国の一般の方にも三重県の取り組みを知ってもらうことができました。
初めての展示会で、“ 教育観光 ” という特殊分野でありながら、どこもやっていない要素であるため、十分今後の可能性を感じられました。旅行業者にも知ってもらえる機会となり、色々とアドバイスをいただけて、収穫の多い時間を過ごせました。

鹿児島国体ウエイトリフティング競技

結果報告

2023.10.12 - 16

※三重県産業観光推進協議会とは ...
令和 4 年 4 月に設立された「三重県産業観光推進協議会」と連携し、海外の企業関係者等を対象として、県内企業等の持つ歴史や文化、技術、製品等を学ぶことを目的とした見学を受け入れる「産業観光」に取り組んでいるところです。

10月12日(木)から10月16日(月)に開催されました鹿児島国体ウエイトリフティング協議に安全総務チームの古屋敷が出場しました。結果はclean＆jerk競技で５位に入賞しました。
前年の栃木国体より順位を落としてしまい、とても悔しく思います。
今回の悔しさをバネに、来月の11月には佐賀県で開催される全日本社会人選手権では、良い報告ができるよう頑張ります！
今後ともご応援のほど、よろしくお願い致します。

4インド

10月号プレゼント企画当選者発表!

暑さも和らいで、秋も深まり、少しずつ肌寒くなってきましたね。
書類提出をしていただく時期になってまいりました！

本社製造グループの方に和牛カタログギフト

今年の回収スケジュールは以下の通りです。

が当選しました～！

1 回目

2023 年 10 月 23 日（月）本社 8:00 ～ 17:00 / 多度・先進 8:30 ～ 17:30

2 回目2023 年 10 月 30 日（月）本社 8:00 ～ 17:00 / 多度・先進 8:30 ～ 17:30
本社：2F 事務所内

多度：3F 事務所入り口外

食欲の秋がきたぁ

私のASMに対する想いや、インドネシアに対する想い、そして全従業員に対する想いを伝えながら、ASM経営をしていく上で大切にしていることを細かく説明させてもらいました。

たくさんのご応募、ありがとうございました！

～

12:00

私は肉食女子なの
19:00

夜ごはんは冷凍餃子とビールにしようっと

コラム

先日P M デーを利用して全社員に対して私から、経営理念の展開として、
・M is s io n:経営理念
・Vis io n:企業の存在意義
・Value :行動規範 大切にすること→3つの心・Facto r y P o licy: 工場方針を説明しました。

先進：事務所内記入方法にご不明な点があれば、10 月 20 日（金）までに安全総務 T へお声掛けください。

今日のからあげランチ
美味しかったな～

からの月イチ

さて、年末も徐々に近づいてきましたので、従業員の皆様に今年も “ 年末調整 ” の◎回収場所◎

ネシア

ちょっと待って‼

従業員もかなり増えてきたので、会議室には全員入り切ることができず、工場の隅にプロジェクターを置いて、工場の壁に映して全従業員に集まってもらい実施しました。
現在のASMの経営状況についても皆さんに包み隠さず展開もしていきました。

A SM は2023年度1月 に 目 標 を 掲 げ た 、○お客様からのクレー ム ゼ ロ○お客様への納期遅延 ゼ ロ○従業員の労働災害ゼ ロという ”A LL Z E RO “ を 目 標 に 全 社 員 一 致 団 結 して頑張ってきました。そのための様々な要因系の活動も全員でできており、10月9日現在もゼロが続いています。
2023年末まで、あと残り3ヶ月みんなで力を合わせてALL ZEROを達成しようと誓い合いました。そして、2023年度
ALL ZEROが達成できたら、特別ボーナスを出すことも約束させてもらい、みんなで円陣を組んでモチベーションを上げ合いました。てを前にし経営理念
た！
しをしま
記念撮影

毎日の食卓にお肉が並ぶのはあたりまえ??

あたりまえ チェーン ジ

明日は金曜だから飲み会で焼肉～♪

Do you Know?

ミートフリーマンデー

動物性の食料を生産すると...って知っていますか？

森林伐採
工場型畜産により、家畜動物の飼育及びその飼料の生産で地球の陸地の約 1 / 4 の土

ビートルズのポールマッカー
トニーと娘が提唱した、週に一日はお肉を食べない日を設

地を畜産のために使用しています。食料生産によりけて地球環境保護や動物保護季節のイベント

SEASONAL EVENTSにつなげていくことを目的にCO2排出や水質汚染にもスタートした活動です。

繋がっています。世界では約8億もの人が飢餓に苦しんでいるのに人間が食べる10月のイベント！！運動会が続々、行われました！

動物 を育てる餌の生産に従業員のお子さんの活躍の様子をお届けします！

土地を使っているって、なんかおかしいような...？
ご興味ある方はこちら⇒

世界各地で起こる大規模な森林火災は、“工業系畜産”によって自然破壊されたことも影響しているのよ

家畜を育てるのには、土地や水、餌、電気がたくさん必要でござる...
6

What We Can Do- 私たちにできること 週に1日はお肉を食べない日をつくる
植物性へシフトする
毎週でなくてよいので、少しずつできることから一緒に始めましょう！

安全総務チームの青山由紀乃がぼやきます。
早いもので、もう今年もあと 2 ヶ月ちょっととなりました。気温も一気に下がり、少し気を抜くとすぐに体調を崩してしまいそうです…。
さて、そんな年の瀬が見えつつあるこの時期ですが、私は現在大規模な【断捨離】を行っています。理由は
2 つ。①年末に向けて、と②引っ越しの為です。
これまでの年末は主に大掃除が主体でしたが、今回は引っ越しもありとにかく荷物を減らすことを第一目的とし、毎週大量のゴミを捨てています。
特に洋服は今まで以上に残す基準を厳しくして、「もう着ないもの」と「もしかしたら着るかもしれない ( 今年着なかったもの )」に加え、「今年そんなに着なかったもの」も全て廃棄しています。とは言え、普通に着られるものは勿体ないので、洋服専用リサイクル BOXに大量に入れてきています。今最も大貢献している自覚がありますね…( ˘ ω ˘ )他のものに関しても、少しでも悩んだり手が止まったものがあれば問答無用で廃棄しているので、引っ越し当日どれだけ物が減っているのか今から楽しみです。
偶の断捨離も良いものですね。
皆さんも引っ越しに限らず、気持ちをスッキリさせた
い時には是非…！

7社内報 No, 159号 2023年11月1日号
AVEX MAGAZINE

製作・編集

エイベックス株式会社
株式会社イクシー

総務経理部門