「オンライン＋集合（東京）」開催

ストラテジックＳＣＭコース
Strategic SCM Course
後援：経済産業省・国土交通省（以上２省 申請予定）

戦略的視点で学ぶ 「最先端の SCM」

講演会・受講説明会 2024 年 1 月 29 日（月）18:00～20:00 （参加無料）
2024 年度春期 2024 年 4 月 ～ 2024 年 9 月（全 20 回）
2024 年度秋期 2024 年 10 月 ～ 2025 年 3 月（全 20 回）●講演会・受講説明会はオンライン形式にて、秋期の本コースはオンライン形式の他、一部日程を日本ロジスティクスシステム協会会議室（東京）にて実施予定

ストラテジック SCM コースの特徴■国内外の第一線で活躍する実務家、コンサルタント、学識経験者による充実した講義■戦略的な視点から経営科学的なアプローチも含めた国際的な水準のカリキュラム■各期 30 名の少人数制による密度の高い情報交流とグループディスカッション■講師陣、受講者、コース OB・OG による日本有数の SCM 人材ネットワークの形成ストラテジックＳＣＭコース
講演会・受講説明会のご案内 《参加無料》●日時：2024 年 1 月 29 日（月） 18:00～20:00●開催方式：オンライン開催（Zoom 使用）
サプライチェーンマネジメント（SCM）業務の最前線でご活躍する方に、SCM に関する最新情報や本コースで学ぶ内容の実務での活用についてご講演いただきます。そして、コースコーディネーターが本コースの狙いや内容についてご説明いたします。
ストラテジック SCM コースでは国内外の第一線で活躍する実務家、コンサルタント、学識経験者を講師に迎え、国際的な水準を意識したカリキュラム、少人数制による講義とグループ演習により SCM のプロフェッショナルを育成しております。
本コースの受講をご検討の方や SCM に関する最新動向にご興味がある方は、ぜひご参加ください。

【講演会】 18：00～19：00 「SCM 高度化に向けた取り組みの歴史と VUCA 時代において必要な取り組み」
講演概要：
SCM に関するコンサルタントとして 20 年弱活動してきました。バブル崩壊により情報システムを活用して SCM の効率化を促進した 2000 年代、販売・生産拠点のグローバル展開が一気に加速したことで S&OP などの新たなプロセス・組織の手法を取り入れた 2010 年代、そして、VUCA 時代に突入した 2020 年代。
それぞれの時代で経験してきた様々な SCM の取り組みやプロジェクトを振り返りながら、いままさに SCM の現場で取り組まれている活動（Multiple, Parallel, Agile といった新たな評価方法やそれらをサプライチェーン全体で拡張、共有していく活動など）をお話しします。また、それらの活動に対して、ストラテジック SCM コース（2014 年春期／第 9 期生）での学びがどのように活きているかをご紹介します。
講演者：柳沼 慧 （ヤギヌマ ケイ）氏 ※ストラテジック SCM コース修了者（2014 年春期／第 9 期生）
ビジネスエンジニアリング株式会社
ソリューション事業本部 デジタルビジネス本部 デジタルコンサルティング部 プリンシパルコンサルタント
製造業の SCM に関する業務改革やデジタル化促進のコンサルティングを実施している。特に、SCP (Supply ChainPlanning)の領域においては、グローバルでの S&OP から工場プラント内の生産スケジューリングまで幅広く活動。製造業
における”One Plan”の実現に向けて、日々お客様のプロジェクトに従事している。また、数年前から、SCM のデータを使ったプロセス分析手法を駆使し、新たな課題を抽出・解決していく”データドリブン型”の SCM 改革のコンサルティングも数多く行っている。

【受講説明会】 19：00～20：00
ストラテジック SCM コースのコースコーディネーターが、本コースのねらい・概要と特色を中心に、本コースの内容と受講までの流れをご説明します。

説明者（コースコーディネーター）：
市川 隆一 氏 （株式会社サプライチェーン経営研究所 代表取締役社長）
法政大学大学院社会科学研究科経営学専攻修士課程修了。大手物流会社、㈱日本ロジスティクス研究所代表取締役社長を経て現職。多摩大学大学院経営情報学科 客員教授（2008 年～2011 年）。専門分野は、ＳＣＭ、ロジスティクス、ダイレクト・マーケテ
ィング、流通システム。所属学会は、日本オペレーションズ・リサーチ学会、日本物流学会、日本ダイレクト・マーケティング学会等。

森川 健 氏 （株式会社野村総合研究所 アーバンイノベーションコンサルティング部 プリンシパル）
東京理科大学理工学部土木工学科卒業、東京理科大学理工学研究科土木工学専攻修了、1990 年（株）野村総合研究所に入社して以来、サプライチェーンやロジスティクスに関わるコンサルティング業務に携わっている。初期は国内外の港湾や空港、流通団地等の物流インフラの計画に携わることが多かったが、1990 年代後半からはサプライチェーンやロジスティクスに関わる民間企業に関するコンサルティング業務に数多く関わっている。特に物流×IT や、物流×環境に焦点をおいた専門性を有している。近年は RFIDなどの可視化や物流効率化等の各種実証実験のプロジェクトに多く従事している。

講演会・受講説明会（オンライン開催）へのご参加にあたり公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会（以下「主催者」という）が定める「JILS オンライン研修受講にあたってご了承いただきたいこと」(URL https://bit.ly/346E1Ag )と、以下の事項の内容をお読みいただき、内容についてご理解、ご承諾のうえお申込みください。
●以下の条件を満たした PC 等をご準備ください。
・Zoom クライアントをインストールしていること。
●本セミナーの受講者は申込時に登録した受講者に限定し、1 人 1 台のデバイスでご参加ください。
●主催者に起因する事由や不測の事態により通信が中断した場合は、録画した本セミナーを期間限定で配信します。
●受講者に起因する事由により通信が中断した場合は、主催者は責任を負わないものとします。
●本セミナーの録画、録音、撮影は禁止します。
●受講者により運営を妨げるおそれのある行為がある場合、対象者の受講を中止させることがあります。

2024 年度 春期（第 29 期）
ストラテジックＳＣＭコース開講のご案内
会期：2024 年 4 月 5 日 ～ 2024 年 9 月 15 日（全 20 回）
SCM についての世界のランキングに、米国の調査会社 Gartner が毎年公表する Supply Chain Top 25 があります。これは 2010 年にはじまったものですが、直近の 2023 年までの間、日本企業の名前は 2014 年トヨタの 24 位の１回限りで、20 世紀の“ものづくり”で世界をリードした日本企業の名前はあがってきません。なぜでしょうか。
今でも日本企業は現場の見える化や改善力は強いと思われますが、海外ライバル企業はそれを十分学んだ上で、“モノ”から“コト”のビジネス戦略のもと DX（デジタル・トランスフォメーション）によるサプライチェーン全体の見える化とそれに基づく顧客価値創造により、一気に勝者になる傾向があります。このような状況で世界と戦いうる人材になるためには、現在の状況を踏まえた戦略的 SCM のリスキリング、学び直しが不可欠です。
本講座は、2010 年に東京工業大学を中心に集まった SCM の第一線で活躍されている企業の方々や教育研究者の議論から立ち上げられ、日本ロジスティクスシステム協会への移管後も取り巻く環境の変化に対応して常に内容をブラッシュアップさせて参りました。今日まで業種や専門の壁を越えた約 650 名の修了生を送り出し、その同窓生のネットワー
ク、SSFJ(Strategic Supply Chain Management Forum Japan)も世界に広がっています。この輪自体も本講座の価値を構成する揺るぎない財産です。
コロナもようやく終息に向かう一方で、sustainability 推進の高まり特にサプライチェーンレベルでの ESG（Environment,Society, Governance）のパフォーマンスが重要になっています。さらには米中摩擦やウクラウナ侵攻に伴うサプライチェーン混乱や資源高騰から、JIT(ジャスト・イン・タイム)の見直しや経済安全保障の促進といった更なる SCM のパラダイムの変化が進行しています。
今、これらに対応できる人材こそ、過去 30 年停滞してきた日本の労働生産性を高める担い手でその育成が喫緊に求められています。それは、「顧客価値は何かを見極めでき、それを創造する“コト”をデザインし実行するために、（顧客を含めた）パートナーと共創・リードする力」です。講師陣と一丸となってこのような SCM 力を、講義・演習・グループ討論・発表を通して、磨き身に着けようではありませんか。

【コース代表講師】 東京工業大学名誉教授 圓川 隆夫
2024 年度 春期(第 29 期) ストラテジック SCM コース カリキュラム
講義（20 回）：金曜日 19:00～21:00 課題研究発表会・修了行事： 10:30～17:30
開催形式…「オンライン」：Zoom による実施 「集合」：日本ロジスティクスシステム協会会議室（東京）での実施

日程・形式
4/5
集合

内容
オリエンテーション/SCM の全体像と授業科目＜SCM の概念と経営戦略＞

4/12
オンライン
4/19オンライン
4/26
集合
5/10
集合
5/17
オンライン

SCM と経営 その 1
SCM と経営 その 2
サプライチェーンの複雑性と企業間協働の効果：
SCM ゲームの体験を通してSCM 実現を阻む根底問題を探る～CRT を用いたグループワーク演習～
経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について＜流通市場と SCM＞

5/24
オンライン
5/31
オンライン
6/7
オンライン
6/14
オンライン
6/21
オンライン

日程・形式

消費財流通のチャネル戦略と SCM
マーケティングと SCM＜サプライチェーンの実行プロセス＞
6/28
オンライン
7/5
オンライン
7/12
オンライン
7/19
オンライン
7/26
オンライン

8/2
オンライン
8/23
オンライン
8/30
オンライン

スケジューリング、サプライチェーン、BOM
サプライチェーン経営戦略と組織能力
S&OP で「組織の壁」を乗り越える
プロセスモデル（SCOR）による業務プロセス改革

SCM における需要予測・在庫最適化と生産管理方針
SCM における AI・OR の活用～科学的手法を経営に生かす～
AI・OR を使った物流最適化モデルと企業戦略への活用
＜総括＞

9/6
オンライン

価値共創社会への変化対応とサプライチェーンの革新※諸事情により、開催日程・形式やカリキュラム内容が変更となる場合があります。

SCM 性能の見える化～SCM スコアカードと SCM の課題～

＜SCM における数理技術／OR の活用＞

ロジスティクスマネジメントと SCM 部門の役割
サプライチェーン可視化とトレーサビリティー

内容

経営戦略とＳＣＭ、SCM 改革のためのチェンジマネジメント＜課題研究発表会・修了行事＞

9/15（日）集合

課題研究発表会・修了行事■課題研究について
課題研究として、CRT（現状問題構造ツリー）によって我が国の SCM の問題構造を明らかにするとともに、中核問題についてグループ毎に検討します。その検討結果を課題研究発表会にてご発表いただきます。

2024 年度 春期(第 29 期) ストラテジック SCM コース 講師陣
講師名
圓川 隆夫
市川 隆一
森川 健
河合 亜矢子
鈴木 定省
橋本 雅隆
中村 潤
荒木 協和
碓井 誠
佐藤 知一
垣見 祐二
行本 顕
中山 健
野本 真輔
伊倉 義郎
藤野 直明

※所属・役職は 2023 年 10 月時点のもの

所属・役職担当講義

東京工業大学 名誉教授、職業能力開発総合大学校 名誉教授

SCM と経営 その１／SCM と経営 その２(株)サプライチェーン経営研究所 代表取締役社長

消費財流通のチャネル戦略と SCM(株)野村総合研究所 アーバンイノベーションコンサルティング部 プリンシパル

サプライチェーン可視化とトレーサビリティー

学習院大学 経済学部 経営学科 教授

サプライチェーンの複雑性と企業間協働の効果

横浜国立大学大学院 国際社会科学研究院 教授

SCM 実現を阻む根底問題を探る／SCM 性能の見える化

明治大学 専門職大学院 グローバル・ビジネス研究科 教授

経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について

中央大学 国際経営学部 教授、合同会社 Space4Labo アドバイザー

マーケティングと SCM

SUNSTAR GROUP BUSINESS PARTNER ロジスティクス研究室 室長

ロジスティクスマネジメントと SCM 部門の役割(株)オピニオン 代表

価値共創社会への変化対応とサプライチェーンの革新

日揮ホールディングス（株） グループ経営企画部 チーフエンジニア（ビジネス・アナリスト）

スケジューリング、サプライチェーン、BOM

スリーゼットコンサルティング 代表、和歌山大学経済学研究科 客員教授

サプライチェーン経営戦略と組織能力

オペレーションズ・マネジメント・グループ 代表

S&OP で「組織の壁」を乗り越える(株)日立ソリューションズ東日本 シニア SCM アドバイザ

プロセスモデル（SCOR）による業務プロセス改革(株)構造計画研究所 建設 DX マーケティング部

SCM における需要予測・在庫最適化と生産管理方針(株)サイテック・ジャパン 代表取締役社長、東京工業大学 講師

SCM における AI・OR の活用／
AI・OR を使った最適化モデルと企業戦略への活用(株)野村総合研究所 シニアチーフストラテジスト

経営戦略と SCM、SCM 改革のためのチェンジマネジメント【このような方に受講をお勧めします】
戦略的 SCM の構築や改革は、経営的な視点（総合的、鳥瞰的な視点）をもって、全社的な立場から推進されなければなりません。そのためには経営トップの SCM への積極的な理解と、優れたプロジェクトリーダーの存在が不可欠です。また、情報システムのリーダーが SCM への造詣を深め、システム構築がされることも重要な要素です。
このような観点から、本コースは経営幹部の方々や、経営企画部門のスタッフの方々と共に、全社的な情報システムの企画・構築に当たられる方々にも受講していただきたいと考えています。
また、すでに企業等において、サプライチェーン、物流管理に関する業務の経験を持ち、解決すべき課題や問題意識を持っている経営者や中堅幹部社員の方々、システム部門の方々に参加いただいて、専門的な知識の習得と実務に即した能力を身につけていただきたいと考えています。
【受講者の業種比率（2023 年度）】●「SCM を志すさまざまな職種の方と、多様な問題意識をぶつけ合い

9%
9%

製造業
コンサルティング業

10%
58%

14%

【受講者の声】

理解を深めることができた」●「全体のプロセスを見て問題を認識することが、解決策を生み出し物流業

企業の成功へ導くスタート地点だということを、実務経験豊富な講師

通信業・情報サービス業の授業とグループ課題演習での議論を通して学びました」

流通業●「SCM の推進に関心を持つ講師やクラスのメンバーと交流でき、コース終了後も繋がるきっかけを作れたことは最大の収穫です」

講演会・受講説明会参加申し込み（無料）■ 講演会・受講説明会参加申込■
https://www1.logistics.or.jp/education/BA61.html
日時・定員・開催形式
日時: 2024 年 1 月 29 日(月) 18：00～20：00
定員：100 名 参加費：無料
開催形式：オンライン開催（Zoom 使用）■□ 講演会プログラム □■SCM 高度化に向けた取り組みの歴史と VUCA 時代において必要な取り組み
ビジネスエンジニアリング株式会社
柳沼 慧 氏 （ストラテジック SCM コース OB）

ストラテジック SCM コース 受講申込
本コースにお申し込みいただくには、E-mail にて願書・志望理由書をご提出いただきます。願書・志望理由書は、原則として 1 月 29 日に開催する講演会・受講説明会後に受付をいたします。
お申し込み方法の詳細はホームページの募集要項をご覧ください。

ストラテジック SCM
定員・受講料・開催形式
定員：30 名受 講 料：198,000 円／1 名 （税込）（協会会員・会員外共通）
開催形式：オンライン：Zoom、集合：JILS 会議室（東京）※諸事情により、開催日程・形式やカリキュラム内容が変更となる場合があります。