Diversit y is the Game C hanger

NPO 法人 J-Win 特定非営利活動法人
ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク

は、ダイバーシティ&インクルージョンの推進を支援し、企業競争力強化に貢献します
ダイバーシティ推進はイノベーションを起こす経営戦略の要です

J-Win の目的

急速なテクノロジーの進化によってビジネス環境は予測不能な時代を迎えています。企業が過去の成功体験にとらわれることなく成長を続けるた
めには、多様な価値観を持つ人材を活用し、互いが理解・尊重する議論の中から、イノベーションを生み出していくことが極めて重要となります。

●

企業の「経営戦略」である
ダイバーシティ& インクルージョンの促進と定着を支援する●

業種や専門分野の枠を超えた会員企業、メンバーによる相互研鑽の機会を提供し、女性リーダーの育成を支援する●

日本社会へのダイバーシティ& インクルージョンの浸透、理解促進をめざした活動を行う

同質化した企業文化を変革し、組織を活性化するダイバーシティ＆イン

J-Win 活動プログラム

クルージョン（多様性と包摂）を推進することは、イノベーションを生みだすための原動力であり、有効な経営戦略であると考えられます。

女性リーダー育成支援

日本社会においては、世界から大きく取り残されたジェンダーギャップ、女性活躍推進が多様性の第一歩であることを忘れてはなりません。
NPO法人 J-Winは2007年の創立以来、組織、社会を牽引する女性リー理事長

横尾敬介

ダーの育成支援、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進支援を通して、持続的な企業競争力の強化に貢献してきました。これからも「ダイバーシ企業支援

女性3層ネットワーク

D & I 推進3層システム

Executive ネットワーク

CEO会議／実行リーダーの会
企業責任者会議

執行役員以上ティ＆インクルージョンは経営戦略の要である」という理念のもと、企業経営の中核を担い、日本で、そしてグローバルで活躍できる女性リーダー

経営トップ、執行役員以上

Next Stage ネットワークの輩出、そして企業価値の向上に寄与して参ります。

より上位職をめざす部長職・課長職中心

男性ネットワーク

Strategies
Implementation

男性管理職（主に部長職・課長職）

理事・監事（敬称略／ 2024年4月現在）
代表理事
理 事

High Potential ネットワーク

横尾敬介 J-Win 理事長
藤原邦子 J-Win 理事

板東久美子 日本赤十字社 理事

古賀伸明 元日本労働組合総連合会 会長

田村良明 元 AGC 株式会社 代表取締役 専務執行役員

吉丸由紀子 積水ハウス株式会社

白川方明 元日本銀行 総裁

DIC 株式会社 社外取締役

大日本印刷株式会社 社外取締役

監 事

国際経済労働研究所 会長

取締役

青山学院大学国際政治経済学部
特別招聘教授J-Win 17年の歩み

2008年

2012年

2007年

2009年

NPO法人J-Win創立（理事長／内永ゆか子）
High Potentialネットワーク誕生
海外研修スタート
創立時の女性メンバー数

創立時の会員企業数

234名 74社

2013年

2011年

Executive
Next Stage
ネットワーク誕生 ネットワーク誕生

海外研修参加者累計

1,616

J-Win
ダイバーシティ・アワードの企業賞
2部門化

J-Win
ダイバーシティ・アワードに個人賞創設

J-Win
ダイバーシティ・ ダイバーシティ推進責任者会議
スタート
アワード創設

2010年

2013年

名内永塾スタート

政府の成長戦略の中核として「女性が輝く日本へ」宣言

アメリカ（ワシントンD.C.・ニューヨーク・ボストン）
カナダ、イギリス、ノルウェー、スウェーデン、
フィンランド、オーストラリア、アイスランド、ニュージーランド（2023年1月現在※オンライン海外研修含む）

D& I 推進実務者

ダイバーシティ進捗状況の数値化・見える化 D & I アセスメント

小原哲郎 J-Win 監事

日本のダイバーシティ推進を支えてきた

D & I 推進者会議

管理職・管理職一歩手前

2015年

2016年

J-Win
ダイバーシティ・ 女性活躍進捗診断
アワードにスタート
絶対評価導入

2015年

2021年

CEO会議／実行リーダーの会誕生

2017年

男性ネットワーク誕生

2016年

2017年

「女性活躍推進法」 関西支部設立

High Potential 施行
ネットワークの活動を「2年1期」から「1年1期」に短期集中化

2020 年

スキル強化
九州支部設立プログラムスタート
内永技術塾スタート
駐日女性大使（U-STEAM）
メンタリングスタート

2023 年度

会員企業メンバー累計

5,890

2018 年

会員企業数名（2007年から2023年までに女性3層ネットワーク・男性ネット
ワーク・CEO 会議／実行リー
ダーの会・企業責任者会議の活動に参加したメンバー）

175社

2022年

企業責任者会議誕生

2022年

新体制の発足横尾敬介理事長内永ゆか子会長理事

女性の意識向上と視 座を高め「Women to the TOP !」をめざします
女性リーダー育成支援

女性3層ネットワーク（553 名）

企業における女性の活躍推進には、女性自身の意識改革が必須です。職位に応じた3層の女性ネットワーク活動を通じ、相互研鑽や相互連携を図り、女性リーダーの育成を支援しています。

Women to the TOP!
Challenge! & Give back● Executive ネットワーク

上位職をめざし、企業人としてGear Upする

経営リーダーとして更なる高みをめざす

企業・組織での意思決定者になることを目的に、部長職、経営層としての視座を高め、自己研鑽プログラムを通じて課長職を中心に、企業人としてGear Upし、ビジネスリーダーより高度なビジネススキルとビジネス知識を確立するとともとしてのリーダーシップマインドとスキルを磨いていきます。に、企業リーダーの枠を超え、業界、グローバル社会でも活ビジネス全体を理解し、管理職としての知識・スキル強化

Executiveネットワーク

Give back73名

執行役員以上Gear up! & Give back● Next Stage ネットワーク

Next Stage ネットワーク

251名

より上位職をめざす部長職・課長職中心躍できる人材としての成長をめざしています。の為のセミナー、委員会・研究会活動を通して、多種多様な自己成長だけではなく、活躍が期待される次世代リーダーメンバーの中で、組織運営を経験し、企画の立案、計画、実のロールモデルとして、後進育成の「Giveback」を積極的行推進力をつけ、次なる目標であるExecutiveをめざしていに行っています。

きます。 また、High Potentialネットワークの分科会活動

そして、国内外のネットワークとの連携を強化し、社会へを支援するなど、後進の指導・育成にあたることで、さらなの情報発信、働きかけを継続的に行い、国内最大級の女性執る自身の成長にも繋げていきます。

行役員ネットワークとしてダイバーシティ &インクルージ

活動内容
運営体制

ョンの推進に貢献しています。

定例会／研究会・勉強会／合宿・活動報告会／
スキルアップセミナー／メンタリングプログラム
幹事会／委員会

活動内容
運営体制

Switch-On!

High Potential ネットワークNext Stageネットワーク強化プログラム

229名

管理職・管理職一歩手前

人数は2023年9月現在

High Potentialネットワークのメンバーは、会員企業から拡大会議選出された管理職または管理職一歩手前の女性で構成されて拡大会議は、会員企業メンバーと多くの関係者が1年間のいます。
「Women to the TOP !」を目指して、200名を超えるメンバー が 1年間の活動を通じて自身のキャリアアップ意識を確立、Switch-Onしていきます。
定例会や分科会などの活動では、幹事や実行委員、分科会リーダーなどの役割を主体的に担い、業種・業態の枠を超えて相互研鑚しながら、ネットワークを深め、リーダーシップマインドやマネジメント能力を体得。卒業時にはネットワー

J-Win活動を振り返る場として開催しています。メンバーの上司や人事部門の方など、多くのJ-Win関係者をお招きしています。拡大会議では High Potentialネットワークの分科会活動報告をはじめ、パネルディスカッションなどが行われ、それぞれのチームがめざすD&I推進を参加者全員で確認する機会にもなっています。当日は、・
J-Winダイバーシティ

アワードの表彰式も併せて行っています。

活動内容

定例会／分科会／合宿／海外研修
幹事会／実行委員会

J-Winに参加したメンバーの成長実感
TOPを目指したい
リーダーを目指したい
重要課題の本質を追求することができる
目指す姿が明確にある

活動開始時

卒業時

76%
82%
37%
58%

91%
96%
87%
95%

（2022年度 第12期 High potentialネットワークメンバーのアンケートより）部長職相当の女性を対象とした「女性経営者育成塾」（旧・内永塾）
は、経営層をめざす人材の育成塾です。経営者に必要な胆力を鍛え、人間力をつけ、気づきを得て、行動変革を起こすことを目的としています。2013年度のスタートから現在ま年度にスタートした「女性技術者育成塾」（旧・内永技術塾）
は、技術系課長・係長職相当の女性が対象です。技術者としての強みを活かした経営者視点を身に着け、技術系リーダー候補者の創出、継続的ネットワークの構築を目的としています。
Next Stageネットワーク- Executiveネットワーク メンタリング

社会へのD & I推進活動

国内外のネットワークを広げ社会へのD & I 推進に貢献します

J-Winは、国内や諸外国の行政機関や団体と連携を結び、女性の活躍を推進。
また、セミナーや講演、広報活動により、D&Iのすそ野拡大をめざしています。
① GEO : Government Equalities OfficeNHO③GEO①② EPWN : European Professional Women's Network
EPWN②③ NHO : The Confederation of Norwegian Enterprise④ WIGB : Women In Global Business
EESC⑬⑤ EOWA : Equal Opportunity for Women in the Workplace Agency
KWIN⑥ APEC WES : APEC Women and the Economy Summit
Delegation of theEuropean Union⑦ WITI : Women in Technology International
to Japan⑭⑧ SWE : The Society of Women Engineers⑨ APFC : The Asia Pacific Foundation of Canada
WIL⑮⑩ WIIT : The Association of Women In International Trad
TheWorld
Economic Forum⑪ NAWEM : National Association of Women Entrepreneurs of Malaysia⑫ JCIE : 日米国際交流センター
NAWEM⑪⑬ EESC : European Economics and Social Committee⑭ Delegation of the European Union to JapanWIGB④⑮ WIL : European NW For Women In Leadership
EOWA⑤⑯ Global Women’s Innovation NWク形成とともに自身の成長を実感できるまでになります。
運営体制

女性経営者育成塾・女性技術者育成塾

での卒業生180名より37名の執行役員が誕生しました。2018● High Potential ネットワーク
キャリアアップに向けた意識改革

定例会／研究会／合宿／グローバルネットワーク／後進育成
幹事会／委員会

2023 年度 NPO法人 J-win 拡大会議

⑰ JAA ビジネスウーマンの会（New York）⑱ CanWIN : Canadian Women's International Network⑲ ABLAC : Asia Business Leaders Advisory Counsil

グローバル展開

ABLAC⑲

The Fish Family Foundation
SWE⑧

Catalyst

APEC WES⑥
APFC⑨CanWin⑱

JCIE⑫
Queensland Gov.

WITI⑦

JAA⑰
US Department of StateNew South Wales Gov.

Globe Women
Research andEducation Institute

Global Women’s
Innovation NW⑯

United States
Japan Foundation

WIIT⑩

経営戦略としてのダイバーシティ&インクルージョンの促進と定着を支援します
企業支援

D＆ I 推進3層システム（445 名）● 男性ネットワーク

企業支援では、D＆I 推進実務者による「D＆I推進者会議」、男性管理職による「男性ネットワーク」、経営トップ自らがコミットする「CEO会議／実行リーダーの会」とともに、経営トップと実務者をつなぐ「企業責任者会議」があります。

経営戦略としての D& I
経営層としてD & I 推進を加速

CEO会議／実行リーダーの会
企業責任者会議

連携114名D & I 推進実務者
各層連動の担い手

会員企業の部長職、課長職を中心とした男性管理職を対象

会員企業のD&I推進に貢献することを目的に、定例会・研究会などの活性化により、各層連動の担い手としての価値を問題「オールド・ボーイズ・ネットワーク（OBN）」をテーマに、高めるとともにD＆I推進３層システムのベースとして提案

グループワークやディスカッション、ラウンドテーブルを通機能強化へと繋げていきます。

じて、ダイバーシティ推進の本質価値に気付き、理解します。

立場を同じくする企業のD&I推進者が各種プログラムを女性活躍を推進するために男性管理職がとるべき行動や施通して知見を深めるとともに、業種を超えたネットワーク構策を自らが考え、実行に結び付けていきます。企業に戻って築の場としています。

からは、自分の言葉でD＆I推進の目的を語るリーダーとな

活動内容

活動内容

男性ネットワーク

85名

男性管理職（主に部長職・課長職）

定例会／分科会

オールド・ボーイズ・ネットワーク（OBN）に気づき、自分事として受止める自社と自社の課題を洗い出す

246名

D& I 推進実務者

解決策を考え行動する
D& I 推進者会議

人数は2023年9月現在

経営層としてD＆I 推進を加速● 企業責任者会議
D＆I 推進の最高責任者によるネットワーク

CEO会議はD&I推進を経営戦略として位置づけ、経営ト経営戦略としてのD&I推進の理解を深めていくため、2022

ップ自らがコミットする会議体です。CEOが女性活躍推進

年より管掌役員クラスによる「企業責任者会議」を設けました。の現状を受け止め、本質的な課題の抽出、ディスカッション「CEO会議/実行リーダーの会」と「D&I推進者会議」をつを通してアクションプランを実行し、強力なリーダーシップなぐ要としての機能を果たしながら、企業責任者会議メンバのもと、D&I推進を成果あるものへと繋げていきます。

ーが情報共有を通じて共に進化し、より実効性を高めるとの実行リーダーの会は、D&I推進担当役員により構成され、趣旨より活動を行っています。経営トップとD&I推進の実務CEO会議での進行をフォローし、アクションプランの実行者をつなぎ、理解者を増やしていくことからD＆I推進の要支援などを役割としています。となります。

活動内容

CEO会議／実行リーダーの会 定例会

活動内容

企業責任者会議 定例会

経営トップ層

定例会／AtoZ研究会／事例研究会／

目的と理解の腹落ち

D & I 推進者会議● CEO会議 ／実行リーダーの会

D＆I推進実務者 各層連動の担い手に男性ネットワークはスタートしました。女性の活躍を阻むるための1年間の活動です。

経営トップ、執行役員以上

D & I 推進のChange Agent

D＆I推進のChange Agentとなる● D & I 推進者会議

企業責任者会議

D& I推進実務者

男性ネットワーク定例会

D＆I推進 AtoZ研究会

事例研究会

新任者や進め方が定まっていないメンバーを中心に、なぜD&I推進が必要なのかを理解することからスタートし、D＆I推進の基礎固めとしての知識・スキルの獲得を目指す研究会活動。

特定のテーマに特化し、施策別事例や疑問点を参加者が持ち寄り、各社の事例をQAスタ
イルで徹 底的に共有し、自社の施策へと反映させていく研究会活動。

オールド・ボーイズ・ネットワーク（OBN）とは終身雇用、年功序列が長く続いた日
本企業では、男性がマジョリティであり、同じ成功体験を持つ人たちが中心になって企業風土や仕事の約束事などがつくられてきました。
その一方で、組織の中で仕事を進めるために大切な教育や暗黙知はマイノリティである女性にはほとんど伝えられず、これが女性活躍を阻む要因の一つとなっています。
男性たちに悪意などはなく、仕事を円滑に進める上において「あたりまえ」の意識、行動だと思っています。ましてや自分自身がOBNであることには気づいていません。
つまりOBNとは「歴史のある成功した組織や企業の中で培われてきた明文化されていない約束事、ルールや仕事の進め方、会話の仕方等でその組織を支えてきた、暗黙の文化や雰囲気」と考えることが出来ます。

共通の成功体験同調圧力

暗黙のルールオールドボーイズネットワーク

決めつけ
思いこみ

阿吽の呼吸忖度

行動スタイル自社の立ち位置とレベルを把握する《D& Iアセスメント》
D& I 進捗状況の数値化・見える化● 取組み8領域での「見える化」
取組み8領域での実施率をレーダーチャート化し、取組みが強い領域・弱い領域を「見える化」します。自社取組みデータの時系列推移、他社取組みデータとの比較も可能です。

J-Winでは企業におけるD＆I推進の実態、進捗を把握する診断ツールを開発しました。
数値化により自社の立ち位置を見える化し、D＆I推進に向けた施策のヒントを見つけることが出来ます。
J-Winでは、長年にわたり企業のD&I推進の実態を調査・を解決するために8つの取組領域を定め、領域ごとに取組み分析・支援してきた実績をもとに、各企業におけるダイバーの数値化をしています。これに職位別女性比率などの実績をシティの進捗状況を数値化することで、自社の立ち位置とレ加えた総合点により、D＆I進捗状況を「見える化」します。

ベルが把握できる進捗診断ツールを開発しました。

自社のレベルを他社と比較し、D＆I推進に向けた次の施策ージョン）は多様性と包摂を意味する言葉です

事/育児とのバランス、オールド・ボーイズ・ネットワーク）

8 組織風土の変革・男性の意識改革
63%

業務プロセス・74%
評価プロセスの見える化

6 働き方の変革● D & I アセスメントでの調査項目

オールド・ボーイズ・ネットワーク

マネジメント 2 D & I 推進実行体制

3 管理職のアカウンタビリティ

女性育成

会社の仕組み6 働き方の変革

7 業務プロセス・評価プロセスの5 女性の個人賞

定着に顕著な貢献をした個人を表彰する「個人賞（経営者アワード・リーダーアワード）」があります。
現在、内閣府、厚生労働省、経済産業省、国土交通省、経済同友会、アメリカ大使館など〈アドバンス部門〉
● 大賞

3 定着

〈ベーシック部門〉● ベーシックアチーブメント大賞

大日本印刷株式会社

古河電気工業株式会社

株式会社みずほフィナンシャルグループ

株式会社ブリヂストン● 準大賞● 経営者アワード

南 昌宏 様株式会社りそなホールディングス
取締役兼代表執行役社長兼グループCEO

68%
4 女性の育成
全社平均
取組み8領域の状況（2023年）

役員

7.5%

部長職

6.4%

（社外役員含まず）

望ましい姿

各職位における女性の比率14.6%

課長職● ベーシックアチーブメント準大賞● リーダー・アワード

栗原 健輔 様デロイト トーマツ グループ
パートナー／デロイト アジア
パシフィック DEIカウンシルメンバー

貴社の回答
取り組むべき課題

正社員の女性比率27.4%

管理職一歩手前

31.7%

正社員
01020

D＆I推進に関する自社取組の進捗度（取組み8領域）、実績（人材活用3指標）を数値化し、多くの企業では実施出来ているが自社では取組めていない施策など、他社取組みとの比較によって、今後、取り組むべき課題を明確にし、施策のヒントが得られるのがアセスメントレポートです。

2 採用

2024年受賞一覧（社名、肩書は受賞当時のもの）
企業賞

女性リーダーを継続的に輩出している先進企業を表彰する「企業賞（アドバンス部門・ベーシック部門）」と、企業においてD&Iの推進とから後援をいただいています。

57%

管理職のアカウンタ
ビリティ

1 登用

見える化
8 組織風土の変革・男性の意識改革

J-Win ダイバーシティ・アワード
2008年より毎年、多くの企業に参加いただきJ-Winダイバーシティ・アワードを実施しています。D&I推進を経営戦略として位置づけ、PDCA

5 女性の意識改革

結果

トップの腹落ち

1 経営トップのコミットメント

問 題 の解決 策

仕事と家事／育児とのバランス

実績

4 女性の育成

実行体制

70%● アセスメントレポート「次に取り組むべき課題を知る」

女性活躍推進のための重要な取組8領域
D&Iの価値の理解

2 D&I推進

56%

意識改革

J-Winが掲げる女性活躍を阻む3つの問題を解決するために、経営トップがD&Iの価値を理解し、女性活躍推進に重要な取組み8領域と実績（登用・採用・定着）の進捗状況を検証していきます。

将来像が見えない

64%

368%

女性の活躍を阻む
3つの問題

職位別女性比率（2023年）

コミットメント7

人材活用3指標 登用・採用・定着の実績

女性活躍推進に重要な取り組み8領域

職位別の女性比率を「見える化」することにより、パイプラインの形成状況がわかります。課長職、部長職、役員への登用が遅れていることがわかります。

1 経営トップののヒントが得られます。D&I（ダイバーシティ &インクル

女性活躍を阻む３つの問題（将来像が見えない、仕事と家● 人材活用 登用実績の「見える化」=D＆ I アセスメント

30405060（%）
全社平均

J-Win 会員企業 96 社 活動参加企業 175 社（50音順／2024年 3月現在）

会員企業名
活動参加企業名

スポンサー会員（9 社）
アフラック生命保険株式会社
アフラック生命保険株式会社
イオン株式会社
イオン株式会社
イオンアイビス株式会社
イオン九州株式会社
イオングローバルSCM株式会社
イオンコンパス株式会社
イオンタウン株式会社
イオン北海道株式会社
イオンモール株式会社
イオンリカー株式会社
イオンリテール株式会社
ウエルシア薬局株式会社
ACSリース株式会社
株式会社ビッグ・エー
まいばすけっと株式会社
マックスバリュ東海株式会社
マックスバリュ西日本株式会社

一般会員（85 社）
NTTグループ
日本電信電話株式会社
NTTアーバンソリューションズ株式会社
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社
NTTコム エンジニアリング株式会社
株式会社NTTデータグループ
NTTテクノクロス株式会社
株式会社NTTドコモ
NTT都市開発株式会社
NTT 西日本ビジネスフロント株式会社
株式会社NTT 東日本サービス
株式会社NTT 東日本‐南関東
NTTファイナンス株式会社
株式会社NTTファシリティーズ
西日本電信電話株式会社
東日本電信電話株式会社
KDDI株式会社KDDI株式会社
SOMPOホールディングス株式会社

第一生命保険株式会社
第一生命ホールディングス株式会社
第一生命保険株式会社
株式会社みずほフィナンシャルグループ
株式会社みずほフィナンシャルグループ
株式会社みずほ銀行
みずほ証券株式会社
みずほ信託銀行株式会社
みずほリサーチ&テクノロジーズ株式会社
株式会社三井住友フィナンシャルグループ
株式会社三井住友フィナンシャルグループ
株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
株式会社三菱UFJ銀行
三菱UFJ証券ホールディングス株式会社
三菱UFJ信託銀行株式会社
三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社
株式会社東京クレジットサービス

SOMPOホールディングス株式会社

株式会社商工組合中央金庫
株式会社商工組合中央金庫
新東工業株式会社
新東工業株式会社
住友化学株式会社

大日本印刷株式会社
株式会社DNPアイディーシステム
株式会社DNPヒューマンサービス

株式会社IHI

古河電気工業株式会社

スルガ銀行株式会社
スルガ銀行株式会社
株式会社西武ホールディングス
株式会社西武ホールディングス
西武鉄道株式会社
株式会社西武・プリンスホテルズワールドワイド
セコム株式会社
セコム株式会社

株式会社IHI
旭化成株式会社
旭化成株式会社
アスクル株式会社
アスクル株式会社
アステラス製薬株式会社
アステラス製薬株式会社
アズビル株式会社
アズビル株式会社
株式会社ADEKA
株式会社 ADEKA
荒川化学工業株式会社
荒川化学工業株式会社
アルプスアルパイン株式会社
アルプスアルパイン株式会社
EY Japan

EY Japan
イオンフィナンシャルサービス株式会社
イオンフィナンシャルサービス株式会社
株式会社イオン銀行
株式会社内田洋行
株式会社内田洋行
内田洋行グローバル株式会社
パワープレイス株式会社

株式会社 千葉銀行
ANAホールディングス株式会社

ANAホールディングス株式会社
全日本空輸株式会社株式会社 ANA Cargo
エーザイ株式会社
エーザイ株式会社
SGホールディングス株式会社

SGホールディングス株式会社
NRS株式会社

NRS 株式会社
NTTデータフロンティア
株式会社エヌ・ティ・ティ・データ・フロンティア
大阪ガス株式会社
大阪ガス株式会社
花王グループ
花王株式会社
花王ビューティブランズカウンセリング株式会社
花王プロフェショナル・サービス株式会社
学研グループ学研グループ
亀田製菓株式会社
亀田製菓株式会社
九州電力株式会社
九州電力株式会社
九州旅客鉄道株式会社
九州旅客鉄道株式会社

キユーピー株式会社
キユーピー株式会社
キリンホールディングス株式会社
キリンホールディングス株式会社
KPMGジャパン

KPMGジャパン
コニカミノルタ株式会社
コニカミノルタ株式会社
サッポロホールディングス株式会社
サッポロホールディングス株式会社
サッポロビール株式会社
サントリーホールディングス株式会社
サントリーホールディングス株式会社
サントリー株式会社
サントリー食品インターナショナル株式会社
サントリーフーズ株式会社
JSR株式会社

JSR 株式会社
JSRライフサイエンス株式会社
テクノUMG 株式会社
JFEホールディングス株式会社

JFEホールディングス株式会社
JFEエンジニアリング株式会社
JFE商事株式会社
JFEスチール株式会社
株式会社ジェーシービー
株式会社ジェーシービー

フマキラー株式会社株式会社ブリヂストン

日本ペイントグループ

住友重機械工業株式会社
住友重機械ビジネスアソシエイツ株式会社

株式会社 千葉銀行

一般会員（85 社）

日本電気株式会社

フマキラー株式会社

住友重機械工業株式会社

株式会社DACホールディングス
株式会社デイリー・インフォメーション関西
株式会社デイリー・インフォメーション九州
株式会社デイリースポーツ案内広告社
株式会社ピーアール・デイリー

東京エレクトロン株式会社

日本ゼオン株式会社

株式会社フジタ株式会社ブリヂストン

DACグループ
東京エレクトロン株式会社

日本ゼオン株式会社

株式会社フジタ日本電気株式会社

太陽工業株式会社

大日本印刷株式会社

日本財団

住友化学株式会社

太陽工業株式会社

協賛会員（ 2 社）

日本財団

DIC株式会社

DIC 株式会社
TDK株式会社

TDK株式会社
帝人グループ
帝人株式会社
帝人ファーマ株式会社
東急株式会社
東急株式会社
東京ガス株式会社
東京ガス株式会社
東レ株式会社
東レ株式会社
デロイト トーマツ グループ
有限責任監査法人トーマツ
デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
デロイトトーマツファイナンシャル
アドバイザリー合同会社
DT弁護士法人
デロイト トーマツ グループ合同会社
トランスコスモス株式会社
トランスコスモス株式会社
中日本高速道路株式会社
中日本高速道路株式会社
株式会社ニチレイフーズ
株式会社ニチレイフーズ

日本ペイントグループ
日本アイ・ビー・エム株式会社
日本アイ・ビー・エム株式会社
日本航空株式会社
日本航空株式会社
株式会社JALエンジニアリング
株式会社JALスカイ株式会社JALナビア
株式会社ジャルパック
日本生命保険相互会社
日本生命保険相互会社
日本たばこ産業株式会社
日本たばこ産業株式会社
ネットワンシステムズ株式会社
ネットワンシステムズ株式会社
ネットワンパートナーズ株式会社
株式会社八十二銀行
株式会社八十二銀行
株式会社PFU
株式会社PFU
東日本旅客鉄道株式会社
東日本旅客鉄道株式会社
ピジョン株式会社
ピジョン株式会社
株式会社日立ハイテク
株式会社日立ハイテク
株式会社フォレストホールディングス
株式会社フォレストホールディングス
株式会社アステム
株式会社ふくおかフィナンシャルグループ
株式会社ふくおかフィナンシャルグループ
株式会社福岡銀行

古河電気工業株式会社
株式会社ベルシステム２４ホールディングス
株式会社ベルシステム２４ホールディングス
株式会社ベルシステム２４
HOYA株式会社

HOYA 株式会社
三井情報株式会社
三井情報株式会社
三井住友信託銀行株式会社
三井住友信託銀行株式会社
三菱重工業株式会社
三菱重工業株式会社
三菱マテリアル株式会社
三菱マテリアル株式会社
株式会社ゆうちょ銀行
株式会社ゆうちょ銀行
リガク・ホールディングス株式会社
リガク・ホールディングス株式会社
株式会社リクルート
株式会社リクルート
株式会社リコー
株式会社リコーリコージャパン株式会社
株式会社りそな銀行
株式会社りそな銀行
レスターグループ
株式会社レスターホールディングス
株式会社レゾナック・ホールディングス
株株式会社レゾナック・ホールディングス
株式会社レゾナック
株式会社ローソン
株式会社ローソン

J-Win へのメッセージ

J-Winアドバイザリーボードおよびオブザーバーの皆さまからのメッセージです。
J-Winが果たしてきた役割、今後への期待などについてお寄せいただきました。
（敬称略／氏名50音順／2023 年 7月現在）

岡田恵子

上ノ山信宏

最勝寺奈苗

内閣府
男女共同参画局長

株式会社
みずほフィナンシャルグループ
取締役 兼 執行役 グループCHRO

KDDI株式会社
執行役員常務
CFOコーポレート統括本部長

女性活躍と経済成長の好循環の実現に向け、政府では今年 6月に策定した「女性版骨太の方針2023」に基づき、企業における女性登 用の加速化や女性 起業家の育成・支援等を着実に進めてまいります。企業におけるD&Iの牽引役としてJ-Winのさらなる活躍を期待いたします。

みずほフィナンシャルグループ
は、J-Win 設立当初から活動に参画しています。活動を通じて
切 磋 琢 磨した女 性がその後 社
内で自信をもって活躍する姿は、他の社員へ力を与えてくれます。
J-Winの活動が、将来に向けた人材育成に大きく貢献していくことを期待しています。

女性が自らの強みを活かして活躍し、会社の意思決定に参画することで、組織や企業力の強化・お客 様への創造的な価 値提 供が可能となり、持続的成長につながると考えます。J-Win 発足時以降、様々なプログラムで学んだ当社女性社員が、幅広い領域で活躍しています。

沼田陽太郎

橋本ゆかり

原

第一生命ホールディングス株式会社
執行役員

アフラック生命保険株式会社
執行役員

SOMPOホールディングス株式会社
グループCHRO執行役専務

社員の多くを女性が占める当社にとって、女性活躍は重要な経営戦略の一つです。J-Win設立当初より多くのメンバーが参加し、社内では得られない経験と気づきと自信を持ち帰り各組織で活躍しています。今後もJ-Winでの活動を通じて、D&I推進にスピードをもって取り組んでまいります。

アフラックは重要な経営戦略として女性活躍推進に取り組んでいます。J-Win活動への参加を通じ、当社の女性活躍推進やD&Iへの理解は着実に進展していると実感しています。今後もJ-Winが社会全体のD&I推進を牽引されることを期待しています。

当社グループは D＆Iを成長に欠かせない重要な「コア・バリュー」と位置づけ、推進しています。
J-Winを通じて得た貴重な学びを社会に還元するとともに、日本におけるジェンダーギャップの解消とイノベーションの創出を通じた持続的な成長に貢献してまいります。

堀川賢治

山本恭子

渡邉

株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ
執行役常務 グループCHRO

日本電信電話株式会社
執行役員 総務部門長

イオン株式会社
執行役副社長（人事・管理担当兼 リスクマネジメント管掌）

創設期から参加させていただき、今では多くの卒業生が、グループ各社の管理職として活躍し、また後輩へのGivebackも積極的に行っています。引き続きJ-Winを活用し、女性リーダーの輩出や環境整備等のダイバーシティ推進に取り組んでまいります。

NTTグループは、持続的成長とサステナブルな社会の実現のために、ダイバーシティ＆インクルージ
ョンを推進しています。異業種交流等を通じて、受講生は多くの刺激と気づきを受け、本人の成長とともに活躍の幅を広げています。今後もJ-Winの活動に期待しています。

イオンは「革新し続ける企業 集団」となるべく、D＆Iの推進による多様な価値観と能力に基づく新たな価値の創造を目指しています。J-Winで得た知見を体内化し、社内の意識改革に繋げることにより、お客さまの変化を先取りした革新的な経営を実践して参ります。

［オブザーバー］［オブザーバー］［オブザーバー］

経済産業省
大臣官房審議官（経済産業政策局担当）

国土交通省
総合政策局 次長

厚生労働省
雇用環境・均等局長

日本がイノベーションを生み出し、企業の価値創造や経済活性化につなげていく上で鍵を握っているのが女性の活躍です。J-Winの活動が、企業で働く女性の潜在的な能力を開花させ、女性の活躍を通じて日本を変えていく大きな潮流となっていくことを期待しています。

国土交通省では、運輸業、建設産業など所管業界において、女性の就業・定着促進や多様な人材が働きやすい環境整備等の取組を推進しております。J-Winにおかれましては、D&Iの牽引役となる女性リーダー育成の場として、更に発展されることを期待します。

昨年から女性活躍推進法に基づく男女間賃金格差の公表がスタートし、女性活躍に向けた取組は進んでいます。厚生労働省では引き続き、女性管理職比率の向上や継続就業の取組を支援します。今後更に社会全体で女性活躍が進むよう、J-Winの活動に期待しております。

井上誠一郎

岩城宏幸

NPO 法人 J-Win伸一

廣之堀井奈津子

特定非営利活動法人
ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク〒102-0073 東京都千代田区九段北 1-5-10 九段クレストビル 5 階TELE-mail03-6380-8420
info1@j-win.jp

FAX03-6380-8427 URL https://www.j-win5.jp
https://facebook.com/JWinNPOOrg

Facebook関西支部・九州支部
2024.3