アスクニュースレター No.８７
２０２３年４月１０日

アア スス クク

発行

Advise and Support Care services
介護サービス相談サポートセンター
福祉サービス第三者評価機関
地域密着型サービス外部評価機関

特定非営利活動法人アスク
発行人 佐藤由紀子〒325-0074 栃木県那須塩原市松浦町118-189
TEL/FAX：０２８７－６２－４３１０
E-mail：npo.asc＠nasuinfo.or.jp
web：http://asc.nas.ne.jp/

評価者から の メ ッ セ ー ジ
傘寿を過ぎ、つれづれ、思うこと
中 島 幹 夫 （なかじま みきお）
「光陰矢の如し」「歳月人を待たず」と言いますが、月日が経つ早さを、齢を重ねるごとに痛感しています。今年の一月には、とうとう８１歳になりました。６回にわたる入院手術を経てよく生き延び元気に過ごしています。アスクニュースレターＮｏ.４０に「３年連続しての大手術体験記」を書かせていただ
きました。
８０歳を過ぎ強く感じることは筋力の低下です。畑を耕すとすぐに疲れます。また、自転車で坂道を登るときに途中で休憩をするようになりました。明らかに７０歳代とは異なります。樋口恵子さんは、８０歳後半からは、それまでの「ピンピン」している元気な時期から、何をするにも「ヨタヨタヘロヘロ」になる時期に入ると言っています。気をつけなければいけません。なんといっても健康第一です。早寝早起き、バランスの良い食事と適度の運動による健康維持を心がけています。
快適な老後を過ごすために、健康にプラスして大切なことは、「お金」と「雑談相手の存在」と考えています。亡くなった義母は、常々「大切なものはお金、お金で買えないものはない。人の心も金次第」とつぶやいていました。今年になって異常ともいえる物価の高騰が続いています。年金の目減り、医療保険、介護保険料のアップ、深刻な問題です。お年寄りには老後の備えしかありません。「自分の老後は自分できっちり構築しなければ」と思っています。以前、金 融 庁 の 報 告 書 で 「 老 後 ３０年 間 で 約 ２,０００万円が不足する」との試算が示され問題になりました。
このことが気になり、私自身の寿命を９０歳、家内を１００歳と想定し、老後資金を試算しまし た 。 総収入（年金、遺族年金等）、現有財産、病気・介護も含めた総支出、差し引きお金の過不足はいくらかというものです。老後の生活資金の確認が出来、安心感が生まれます。ぜひ、おすすめです。
次に大切なことが「雑談相手の存在」です。健康寿命の維持には話し相手の存在が不可欠と考えていま す。夫 婦以 外の雑 談相手 です。雑 談の中で、楽 しい話題、有益な情報 を交換することで 心身共にリフレッシュされるでしょう。作家で医学博士の渡辺淳一さんも「おしゃべりは元気のもと」と強調していました。
私の場合、家庭菜園の仲間、月２回のゴルフ仲間との雑談、さらに、パソコンを使ってのズームミーティングを楽しんでいます。一つは、週１回のズーム同窓会です。毎年開催していた夫婦で参加の学生仲間との同窓会もコロナ禍で出来なくなり、有志によりズーム同窓会を開始しました。早いもので２年間も続いています。
また、今年からは私の働きかけで中小企業診断士仲間とのズーム座談会（月１回）も開始しました。
いずれも話の中心は世間話です。
以上、傘寿を過ぎて日頃思っていることを述べてみました。
最後にテレビ番組からの笑い話をご紹介します。
「恋に溺れるのが１８歳、風呂で溺れるのが８１歳」「道路を暴走するのが１８歳、道路を逆走するのが８１歳」「心がもろいのが１８歳、骨がもろいのが８１歳」（アスク監事、中小企業診断士）

特集：ＢＣＰ（業務継続計画）その２
地 域 ケ ア 会 議 で BCPを 学 ぶ佐藤由紀子（アスク理事長、民生委員・児童委員）
高齢や認知症になっても、障害があっても、子育て中でも、外国人も、生活に困窮してても、誰もが住み慣れた地域で暮らし続けることができるように「地域包括ケア」の構築と推進が求められています。
この地域包括ケアを具体的に進めるために、地域包括支援センターや介護や支援サービス事業者、支援団体等の福祉・介護プロフェッショナルと担当の行政、社会福祉協議会の職員、自治会、民生委員・児童委員、ボランティア団体、市民等が同じテーブルに着いて協議する場である「地域ケア会議」が各地域で開催されています。那須塩原市では、地域ケア会議として「くろいそケアネット」「だいじだねット」「にしなすケアネット」「しおばらケアネット」等が毎月または２ヶ月に一回程度、様々なテーマを取り上げて開催されています。
新型コロナウイルス感染症が蔓延して３年以上が経ちましたが、この間、それぞれの事情で中断がありながらも、オンライン会議などを活用して開催が継続されてきました。私はＮＰＯ法人アスクの代表として、また、民生委員・児童委員という地域活動に携わる立場から、「くろいそケアネット」に参画しています。企画会議
や本会議では地域包括支援センターの職員が回り当番で精緻な議事録を作っています。くろいそケアネットの紹介とこの一年の内容を議事録を参考にしながら総括し報告いたします。

くろいそケアネットについてが２０２４年３月末に迫っているということが話「くろいそケアネット」は、４つの地域包括題に上りました。２０２２年３月に介護事業者に支援センター（寿山荘、稲村いたむろ、さちの森、アンケートでＢＣＰの策定状況を問うたところ、秋桜の家）、高齢福祉課、社会福祉協議会、介護半数以上がこれから取り組むという回答でした。

サービス事業者や障害者支援事業者、市民団体、また、何をどのように取り組んでいけばよいのか自治会、民生委員・児童委員、地域住民等が参加

手探り状態の事業所も多く、２０２２年度は災害する、黒磯エリアの地域ケア会議です。「草の根対 応の Ｂ ＣＰ 策定 を メイ ンテ ー マと し て 取 り 組

ケアネット会議」という名称で設立されて７年以み、奇数月に企画会議、偶数月に本会議を開催し上が経ち、昨年４月に「くろいそケアネット」とて、さまざまな角度から講義や話し合いを行いま名称を変更して、今年３月までに延べ５６回開催した。

されてきました。

地域ケア会議は、介護や支援事業者だけの集

設立当初は介護のプロが実際に直面した困難まりではなく、事業者や行政、社協、市民の連携事例をもとに、どのように支援を展開したら利用を図ることを目的にしているため、ＢＣＰ策定に者本人が暮らしていけるかを話し合う場でした。

おいてもさまざまなセクターがどのように協力・そこから発展して、介護予防事業とは？、ゴミ屋連携するかという視点から、各回の小テーマが設

敷問題、「８０５０」問題、地域防災、高齢者やけられました。

障害があっても買い物がしやすいお店は？などな

各回の小テーマ

ど、地域での暮らしの中で課題・問題となってい４月：「ハザードマップを活用し、災害時のリるテーマを取り上げてきました。

スクについて考えよう」

毎回、その日のテーマに沿った、専門家の講

６月：「３・１１ その時自分がいた事業所はど

義プラス参加者がグループに分かれてグループワのような状況でしたか 事業所の業務に、ーク（以下、ＧＷと表記）をする方法で実施してどのような支障がありましたか」います。

８月：「あなたの事業所ではどう活かす！？ 知
２０２２年度のメインテーマって得するハザードマップ 最新情報とコロナ禍になり、介護サービス事業者や行政避難行動要支援者支援制度」のコロナ対応を情報共有する中で、介護事業所の１０月：「今なら間に合う！ ＢＣＰ作成済みの事ＢＣＰ（事業継続計画・業務継続計画）策定期限

2業所から作成のヒントを得よう！」

１ ２ 月：「 事 業所 × 事 業所 ・ 事 業所 × 地域 みん
なでつながるヒントを学んでＢＣＰ作りに活かそう！」
２月：「ＴＨＥ 総集編 振り返ろう災害時の連携」

災害時のリスクを知る

ＢＣＰ策定の基本方針は次の３つです。
１．人命の保護を最優先にする。
２．資産を保護し事業及び業務の継続を図る。
３．余力がある場合には近隣事業所への協力にくろいそ劇団当たる。

くろいそケアネットを開催する際、テーマをまた、防災マニュアルとＢＣＰはどのようなよりよく理解するために、企画委員が中心となって、「くろいそ劇団」を作り、会場で寸劇を上違いがあるのか、を押さえておかなければなり演したり、映像化して上映したりしました。
最初は２０２１年にコロナ禍で介護サービスに支障が生じた時期に、実際にクラスターが発ません。
１．
「防災マニュアル」は、災害が起こらないよ
うに事前に準備をすること（避難計画、防災用

生した事業所での出来事をモデルとして、シナ品、訓練など）。また、災害が起こった時、被害をなるべく少なくするための準備。

リオ化して上演したことに始まります。シナリ
オを作成することに長けた包括の職員と映像技

２．
「ＢＣＰ」は災害発生後も今の介護サービスを継続するための計画。

術を持っているメンバーがいるおかげで可能になったことですが、くろいそケアネットがちょ災害が起こったときの対応のために、事業所っと楽しい会議になっています。
初めての劇は、コロナに罹ったらしい独居の利用者を、どのように医療機関に繋げるか、家族との連絡、サービス事業者との連携方法、そして介護者の感染防止対策などを寸劇にして見にいる職員がしなければならないことの優先順
位や利用者の安否確認、職員の招集基準、事業を継続するための状況確認の項目などをあらかじめ検討して、ＢＣＰに盛り込みます。
災害の種別・規模・発生時間帯によっては、対応できる職員が限られるため、その人数で事せました。この劇は、大田原市の介護関係者か業を維持・継続するための優先順位を決めておらの要望があり、２回上演しています。
２作目は、地震が起きた時の独居高齢者の支援について、家族や近隣住民と介護サービス事業者の連携を示す内容で、芸達者な人たちのコミカルな演技により、これも楽しく見せることかねばなりません。そのことを全職員に周知し、訓練を重ね、どの職員も初期対応ができなければならないのです。
３・１１を思いだそうができ、くろいそ劇団の寸劇は、今やくろいそケアネットの名物になっています。
話が横道に逸れますが、介護に携わる人たちのエンターテインメント性は、利用者とのコミュニケーションが求められる場面に大いに役立つことだと感じ入りました。

栃木県北で遭遇した身近の大きな災害といえば、２０１１年３月１１日の東日本大震災です。
その時各自が体験した困難事項を話合って、災害時のリスクを共有しました。
建物の被害、家屋内での家具の転倒、公民館での天井の落下、大谷石の塀の倒壊。建物に被害がなくても、停電、断水、ガソリン不足、乾電池不足、交通障害、ルール未策定による安否確認の不徹底、避難所での諸問題（感染症対策の必要性）、電話の不通のために徒歩による安否確認活動、断水によるトイレの使用不可等々。
各自が次々とその時に経験した困難な事情を思い出して披瀝しました。
備品等の準備不足もありますが、システム・体制・次善の策等の未整備によって困難が増幅したものもあり、これを契機に製造企業でのＢ

くろいそ劇団：亀？に扮装ＣＰ（ｂｕｓｉｎｅｓｓｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙｐｌａｎｎｉｎｇ）の策

3

定が叫ばれるようになりました。

していった

そして、２０２１年度の介護報酬改定におい④記入すべき事業所の具体的な状況について、て、感染症や災害が発生した場合であっても、必要な介護サービスが継続的に提供できる体制

事業所内の担当者から情報を集めて記入できた⑤資金面の計画は法人本部と協議し盛り込むこを構築する観点から、全ての介護サービス事業者を対象に、業務継続に向けた取組の強化が義務づけられました。とができ、完成したということです。
⑥すでに１回目の改訂を行なっている。
⑦ＢＣＰの策定は仕上げて終わりというものでハザードマップの活用はなく、状況や職員体制の変化、新しい知見に合わせて常に更新・バージョンアップしていく

ＢＣＰを作成するためには，事業所の立地場
所や活動エリア、利用者の住居地などの災害に対するリスクを具体的に把握しておく必要があります。
大雨や台風においてのリスクを判断するためものであることと、ＢＣＰは事業所の全ての職員が我が事として熟知しておくことが求められている、ということから、事業所内に委員会を立ち上げて、見直しを行う体制も整えた。にハザードマップがあり、那須塩原市では２０
２２年６月に改定されて全戸配布となっていま⑧ＢＣＰには、地域との連携も盛り込まれていることから、広報誌の回覧など地域住民にも理す。くろいそケアネットでは、市危機管理室の解を求めるための取り組みを始めている。

職員からハザードマップや防災についての市の新しい取組などを解説をしてもらいました。また、社会福祉課からは、「避難行動要支援者支援制度」の解説があり、民生委員から実際の避難以上のような経緯を経てＢＣＰに取り組み、次のステージに進んでいるとのことでした。
市の社会福祉協議会では２０２０年４月に策定済みで、その資料も参加者に示されて、現物行動要支援者名簿の取り扱いや要支援者の個別計画立案についての実例が話されました。

を手に取ることができ、参考になりました。
災害時の連携はどのように図るのか（大田原市の取組から学ぶ）
くろいそケアネットは、「連携」が大きなテーマになっています。災害時に限らず、普段の支援の場面や地域での暮らしの中で、事業者同士ＧＷでハザードマップを見ながら、災害時の避難経路の選定について、想定と実際では利用できる経路を変更しなければならないことがあり、その判断について学ぶことができました。
ＢＣＰを策定するに当たって、考慮しておかなければならないのは、発災時に職員がどれくらいの時間で事業所に出勤できるのかです。果たして事前に想定していたルートを車で通行での連携、事業者と地域住民の連携、地域住民同士の連携とさまざまな場面での連携を図る必要があります。
大田原市では、以前から見守り活動が組織化きるかどうか、徒歩で駆けつけなければならなされていて、非常時の安否確認などに役立てていとしたらどうか、ハザードマップ上でシミュいます。くろいそケアネットでは大田原市の行レーションしておく必要があります。
ＢＣＰ作成済みの事業所に学ぶ政職員や介護事業者等を招いて、取り組みをお聞きしました。

２０２２年の３月のケアネットのアンケート
結果からは、すでにＢＣＰ策定済みの事業所もこの「安心生活見守り事業」の目的は、見守りの必要な人が、慣れ親しんだ地域で安心してあることがわかりました。特別養護老人ホーム「あじさい苑」の施設長から策定の経過と注意点、工夫したことなどを話してもらいました。

自立した生活が送れるように、“見守り”と“生活支援”、“見守り”を通じた“つながりづくり”です。

どのように策定を進めたのでしょうか？

大田原市、社会福祉協議会、地域包括支援セ①介護関係のＢＣＰ研修など様々な研修を受講②ネットで一般企業を含めた情報を収集

ンター、関係機関と連携しながら、見守りとささえ愛の地域作りを行うとしています。地域地③その結果、厚労省が示しているＢＣＰの雛形域に、「見守り隊」「おもいやりの会」「おもいやり隊」などの名称を付けた組織があります。

をベースにして、取り組みやすい部分から記入

4大田原市では見守りが必要と思われる高齢者治会活動もおぼつかない地域もあります。地域防等を訪問して、利用者の生活実態を調査し、そ災組織がある自治会では、避難行動要支援者のリの後の見守り活動に役立てています。調査項目の概要が以下の表ですが、各項目にはあらかじスト化や要支援者の個別計画作成ができているもめ選択肢が設けられており、聴取しやすい作りになっています。

者の情報をもとにした避難計画や避難訓練までにのの、この計画をどのように活用するか、要支援は至っていない自治会が多い状況です。
地域包括支援センターや介護事業者、行政が大田原市安心生活見守り事業調査用紙【一人暮らし】独自に要支援者を把握しており、非常時には各セ（１）健康状態（２）定期的な外出状況（３）医療機関・主治医・病名・通院状況（４）日常生活の困りごと（５）買い物（６）子どもや親族、友人、近隣との付合い状況（７）緊急連絡先（８）「障がい」「要介護」「要支援」の認定状況（９）利用しているサービス～緊急通報装置など選択肢あり（10）見守り支援者への要望（11）見守り隊員の接し方の要望（12）上記情報を地区見守り隊や関係機関（警察、消防、市役所、地域包括など）に知らせてよいか支援者にしてみれば、各方面から連絡が入り混乱クターが安否確認を行うことになるのですが、要のもととなっている事例が見られたことから、安否確認の一元化ないしはデータベース化が必要ではないかとの提案も出されました。
２０２３年度のくろいそケアネットは？

１年にわたって（コロナ禍での感染症対応のテーマも含めると２年）ＢＣＰ策定のための学習と話し合いを実施しましたが、どちらかというと事業者主体の内容でした。あとは各事業所で本格的にＢＣＰ策定に取り組む段階になったので、２０２３年度のテーマは、市民にも向けた内容で開催することになりました。
（ 巻末インフォメーション欄参照）
ケアネットの一つの目的が「連携」ですので、これまで会議で取り上げた内容の振り返りを地域住民との関係づくりに役立つような場を作りたいと考えています。連携が一朝一夕には果たせませんが、それぞれのセクターが地道に取り組んでいくことでしょう。

寸劇仕立てにして上映し、ＢＣＰ作成に着手してあとがき

いない事業所には策定を後押しし、すでに策定済

私が介護事業所の職員ではなく、当事者意識

みの事業所には、研修や訓練を通して事業所内でに欠けるためか、（本来は、アスクでも事業継続の周知と改善、連携に取り組むことを促しました。

計画は立てなければならないのですが、それを寸劇のシナリオづくりにはアスクニュースレター棚上げにしてます）１年間ＢＣＰについて学び、８６号（２０２３年１月発行）に掲載されたＢＣ話し合ったにもかかわらず、この原稿をまとめていて、「え？こんなことも話し合ったのか」「こんな講義も受けたのか」と反省しきりでし

総集編～各事業所へバトンが渡された！
今年２月、１年にわたるＢＣＰおよびその周辺に関する学びの総集編が開催されました。

Ｐの記事も参考になったようです。
ＧＷでは、災害時・非常時における事業所の役割が大きいことも確認できましたが、地域住民との役割分担や連携も必要であるとの認識から、常時における住民同士や事業所同士、あるいは住た。会議の詳細な議事録がなかったら、この記事は書けませんでした。

民と事業所や支援団体等との関係作りが、非常時当事者の皆さんはそんなことはないのでしょうが、繰り返し学び、話し合い、計画に沿ったに大いに役立つとの見解で一致しました。

訓練を繰り返さなければ、大事なことは身につ

那須塩原市社会福祉協議会の「地域支え合いかないものです。

推進員」が、担当地域の自治会や民生委員・児童介護や支援に携わる職員は、日頃の激務の中委員と話し合って、地域での見守り体制を作る働

でも、時間を作ってシミュレーションや訓練をきをしています。地域には温度差があり、率先し実施して、ＢＣＰが机上の空論にならないようにしてほしいものです。「期待してまーすッ」て見守り活動が行われているところもあれば、自5精読・積ん読本紹介
ル ポ

食 が 壊 れ る～ 私 た ち は 何 を 食 べ さ せ ら れ る の か ？ ～堤未果 著
９９０円 （税込み）

文 藝 春 秋 刊
２０２２年１２月２０日 発行

堤未果（つつみ・みか） 国際ジャーナリスト。東京生まれ。ニューヨーク州立大学国際関係論学科卒、ニューヨーク市立大学大学院国際関係論学科修士号取得。国連、米国野村證券などを経て現職。米国と日本を中心に政治、経済、医療、教育、農政、エネルギー、公共政策など、公文書と現場取材に基づく幅広い調査報道と各種メディアでの発信を続ける。『報道が教えてくれないアメリカ弱者革命』で黒田清・日本ジャーナリスト会議新人賞、『ルポ 貧困大国アメリカ』で日本エッセイスト・クラブ賞、新書大賞を受賞。著書に『政府は必ず嘘をつく』『日本が売られる』『デジタル・ファシズム』などがある。ＷＥＢ番組「月刊アンダーワールド」キャスター。

著者の堤未果氏は国連、米国野村証券などを経て現職の国際ジャーナリストとして活躍中で、表題の本は同氏の数ある出版物の中で『政府はもう嘘をつけない』（ＫＡＤＯＫＡＷＡ）『デジタル・ファシズム』（ＮＨＫ出版）に次いで、私自身３冊目の購読となりました。
近来、地球環境の異変が頻発していて、過去に類を見ない事態が世界の各所に出現していることは皆さんご承知のとおりです。多くは地球温暖化の影響とみられますが、中でも私自身注視していることの一つに〝牛肉と人工肉〟についての論争があります。
〝牛肉と人工肉〟についての論争と地球環境？と訝る方もいらっしゃるかもしれません。昨今の牛肉に代わる人工肉の供給が、世界の人口増加による食糧危機や、以下で述べる牛をはじめとした家畜類が放つ温室効果ガスによる地球温暖化の防止に一役を担うことが可能なのかどうか、ヒントの一つでも得られればとの思いからこの本を手にしました。
畜産業（ここでは牛肉に限らず鶏肉・豚肉など動物の食用肉を含む）が、家畜を育てるために多くの資源を使用して莫大な土地・多量の餌・水を消費することは多くの人が理解しています。しかし、それにも増して家畜が出した糞の処理にかかるコストや、中でも牛が出す〝ゲップ〟には多量のメタンガスが含まれるため、多くの二酸化酸素などの温室効果ガスが排出されることが問題視されています。
本文から引用すると『畜産業が出す二酸化炭素量はＦＡＯ（国連食糧農業機関）が０６年に発表した「畜産業環境負荷報告書」では、畜産がローカル及び世界的レベルの両面において環境破壊の最大の原因であり、地球全体の排出量の１４.５％を占める』というデータを取り上げています。これは運送業界とほぼ同等の量に匹敵するといわれ、そこで前述の代替肉としての人工肉の登場となるわけです。
ここには、人工肉に投資する巨大資本の存在と畜産業界を守ろうとするロビイストの鬩ぎあいがあるのでしょう。世情の趨勢から察して人工肉の優位性は否めないと思いつつ読み進めると、批判の的となっている〝牛〟自体が問題ではなく、飼育する環境に原因があるとする新たな見解が示されています。現在主流である生産性重視の工場式飼育による狭い場所での大量飼育が、土壌の疲弊を招き地球環境の悪化をきたしていると指摘しているのです。
詳細については書物に委ねますが、論争は尽きることはありません。

6（Ｈ・Ｔ）

福祉つれづれ
介護や福祉にまつわるあれこれを徒然なるままに．．．

クラスターを経験してコロナ禍になり早３年が経ちました。
私が勤務する介護老人保健施設では、昨年の６月にクラスターが発生しました。入所者１名が発熱し抗原検査にて陽性が確認されてから、次々と発熱や咳などの症状がみられ感染者が増えていきました。感染者が増えるたびにレットゾーン（感染エリア）が拡大されていきました。更なる感染拡大防止のため保健所や県の感染症対策チームの方々にアドバイスをいただきながら、入所者は全員居室で隔離となりました。（感染者はレットゾーンで隔離。濃厚接触者・感染していない人も居室でカーテン隔離となる）対応する職員も全員がＰＰＥ（ PersonalProtective Equipment 感染防護服）：【マスク（Ｎ９５マスク＋不織布マスクの２枚重ね）・フェイスシールド・ガウン・キャップ・手袋】の着用とし、施設全体が物々しい雰囲気となりました。
入所者の中には、コロナって何？ なぜ部屋にいなければならないの？ と理解できない人も多く、その都度説明をしながら部屋に戻ってもらうというやり取りを日に何度も繰り返していました。
県の感染症対策チームの方から、入所者に感染が広がることはある程度は予想されるが、職員が感染をしないようにしっかり対策をするようにとアドバイスがありました。職員が感染してしまえば自宅待機となり介護者がいなくなってしまうからです。
昨年の６月はとても暑くＰＰＥ着用して介護を行う職員は汗だくでした。また、ＰＰＥ着用しているためいつもの声の大きさでは入所者に聞こえず、いつも以上に大きな声で声かけをしているため息苦しさもありました。
私は普段は事務所での仕事が主ですが、この時は現場に入り感染者の介護を行いました。
ＰＰＥ着用し介護をしていても、自分自身が感染してしまうのではないか・・・との恐怖もありました。それは全職員が同じ気持ちだったと思います。職員の中には感染し家族にうつしてしまう可能性が高いため、車で寝泊まりする人、部屋を別々にした人などそれぞれ対策をしていました。我が家では、夫と子どもたちを夫の実家で世話をしてもらいました。
最終感染者の感染隔離期間が終わるまで３５日間。
入所者２３名・職員４名の感染者でした。
今年３月１３日からマスクの着用は個人の判断に委ねられましたが、私が勤務する施設では今まで通りマスク着用です。面会も制限しています。
色々なことが制限されていますが、少しづつ緩和していかなければなりません。しかし、職員の中には緩和することでまた感染者を出してしまうのではとの不安の声も聞かれています。
現在も職員一人一人があの大変だった日々を繰り返さないようにと、私生活でも感染対策をしながら過ごしています。

（Ｊ・Ｏ）

7

アスクの活動から
外部評価・福祉サービス第三者評価活動
評価結果の公表（20２３年４月１０日現在）《グループホーム外部評価》ＷＡＭ ＮＥＴ（http://www.wam.go.jp/）に評価結果公表
おおたわらマロニエホーム（大田原市）、ＧＨあかり（矢板市）、コープグループホーム喜沢（小山市）、くろいそケアセンターそよ風、まつばら荘（那須塩原市）《福祉サービス第三者評価》とちぎ福祉サービス第三者評価推進機構

http://www.tfhs.jp/

蓼沼保育園（上三川町）、なべかけ保育園、わかば保育園（那須塩原市）《社会的養護関係施設》全国社会福祉協議会

http://www.shakyo-hyouka.net/search/index.php

児童養護施設 養徳園（さくら市）《一時保護所》栃木県児童相談所

https://www.pref.tochigi.lg.jp/e06/daisanshyahyouka.html

インフォメーション
２０２３年度 特定非営利活動法人アスク 定期総会
日時：２０２３年５月１３日（土）９：３０～１０：３０

会

場：那須塩原市 いきいきふれあいセンター ３階 視聴覚室
（那須塩原市 桜町1-5

議TEL 0287-60-1115

黒磯公園隣）

事：（１）２０２２年度事業報告・決算報告・会計監査報告（２）２０２３年度事業計画案・予算案

参加：会員には別に案内状を送付します。総会には賛助会員も参加できます。

注

意：新型コロナウイルス感染の広がり状況によっては、書面議決あるいはオンラインでの開催になることがあります。

アスク公開学習会

ＢＣＰ策定の進め方～アスク総会に引き続き開催～
日

時：５月１３日（土）１０：３０～１２：００

会

場：那須塩原市いきいきふれあいセンター ３階 視聴覚室

講師：田中義博（アスク理事、中小企業診断士、社会保険労務士）

参

加：要予約（５０名

下記の連絡先まで）

参加費：５００円（資料代）
連絡先・申込先：特定非営利活動法人アスク
TEL・FAX ０２８７－６２－４３１０

npo.asc@nasuinfo.or.jp

特集関連情報【p.２～５参照】

２０２３年度 く ろ い そ ケ ア ネ ッ ト の 開 催 予 定
日程・テーマ：
４月２８日（金）なくそう！高齢者の消費者被害連絡先

６月２３日（金）高齢者の就労地域包括支援センター 寿山荘

８月２５日（金）足（移動・移送）問題

０２８７－６２－９６５５

１０月２７日（金）

子どもを中心においた地域の輪づくり

１２月２２日（金）認知症になっても自分らしく生きるには

くろいそケアネット

複合的課題のある家族専用メール

２月１６日（金）会

8

場：那須塩原市いきいきふれあいセンター ３階 大会議室

our.kcn＠gmail.com