〒745-8648 山口県周南市御影町 1-1
Tel: 0834-34-2000（代表） Fax: 0834-33-3790
http://www.tokuyama.co.jp
ＣＳＲ推進室 Tel: 0834-34-2008

Fax: 0834-34-2061

CSR 報告書 20162016 年 7 月発行（次回発行予定：2017 年 7 月）

会社概要

株式会社トクヤマ

3

トップメッセージ【東京本部】〒 101-8618
東京都千代田区外神田 1-7-5 フロントプレイス秋葉原
TEL. 03-5207-2500 FAX. 03-5207-2580

5

特有技術で社会に貢献

7バイオマス燃料や水素を活用したエネルギー貯蔵技術で環境負荷を低減

9

産業用洗浄剤分野で顧客対応力を高め
お客さまの生産性と品質を支える【その他の国内拠点】
鹿島工場・つくば研究所
大阪オフィス・高松支店・広島支店・福岡支店
仙台営業所・名古屋営業所・周南営業所

11

グループの総合力を生かし医療・ヘルスケア領域で貢献する

13

トクヤマグループのCSR

代表者：

横田 浩（ヨコタ ヒロシ）

15

レスポンシブル・ケア

創立日：1918 年 2 月 16 日

19

資本金：

10,000 百万円（2016 年６月末現在）

社会とともに歩むトクヤマ
保安防災・労働安全衛生

従業員数：

5,759 名（連結 うち海外従業員数 1,390 名）1,888 名（単体）社

100 年にわたり、化学のチカラで

名：

所在地：

ゆたかな社会づくりに貢献【徳山製造所（本店所在地）】〒 745-8648
山口県周南市御影町 1-1
TEL. 0834-34-2000 FAX. 0834-33-3790

トクヤマは、1918 年の創業以来、いくつもの試練を乗り越えながら事業を展開してきました。
ソーダ灰の国産化をはじめとして、セメントやさまざまな化学製品を製品群に加え、
今では、電子・情報分野、生活・医療分野、環境・エネルギー分野にまでフィールドを拡げ、人々の暮らしに役立つさまざまな製品やサービスに、私たちの技術と経験が生かされています。
私たちトクヤマグループは、次の 100 年も暮らしに役立つ新しい価値を創造し、ゆたかな社会づくりに貢献してまいります。

グループ会社数： 85 社 （従業員数とグループ会社数は、2016 年 3 月末現在）

そして、社会になくてはならない企業として持続的成長を遂げていくために、

気持ちを一新し “ あらたなる創業 ” に向けてスタートを切ります。

顧客満足が利益の源泉⃝
目線はより広くより高く⃝

前任を超える人材たれ⃝
誠実、根気、遊び心⃝

存在意義

暮らしに役立つ

価値を創造する目 指 す姿

量から質へ

主な事業内容： 化成品／ソーダ・クロルアルカリ・塩ビ・NOC（ニューオーガニックケミカルズ）
特殊品／多結晶シリコン・乾式シリカ・
電子工業用高純度薬品・窒化アルミニウム
セメント／セメント・資源環境
ライフアメニティ―／ファインケミカル・NF（微多孔質フィルム）・合成樹脂・
イオン交換樹脂膜・歯科材料などの製造販売
証券コード：

4043 東証一部

従業員とともに・社会貢献活動

21
23

トクヤマの環境経営

29

社会貢献活動30

サイトレポート

34

データ集

37

第三者意見

38

業績ハイライト・グローバル拠点

編集方針●「CSR 報告書 2016 」は、本冊子とデータ版からなり、トクヤマグループの CSR への取り組みと事業活動の全体像をス

テークホルダーの皆さまへわかりやすくご報告するよう編集しています。紙面の都合上、冊子に掲載できなかった記事をデータ版、およびホームページで開示していますので、あわせてご覧ください。

http://www.tokuyama.co.jp/csr/● 本報告書につき㈱環境管理会計研究所の梨岡英理子氏に第三者意見を依頼しました。

● 本報告書作成にあたっては「環境報告ガイドライン（2007

トクヤマの
ビジョン

年版）
」
（環境省）を参考にしました。

［報告書の対象範囲］ 対象期間：実績データは2015 年度（2015 年 4 月～ 2016 年 3 月）
。活動内容は一部 2016 年度も含む。

対象企業： 株式会社トクヤマ単体（環境パフォーマンスデータは徳山製造
2016 年 5 月制定

所＋鹿島工場）。一部パフォーマンスデータについては主要生産グループ
会社 11 社の合計値を併記。
対象地域：日本国内における活動。一部海外グループ会社を含む。

2025 年度

先端材料 世界トップ

伝統事業 日本トップ3

価値観

新たに制定した「トクヤマのビジョン 」を基本に据え、化学を通じてCONTENTS

発行日：2016 年 7 月 29 日 （次回発行予定：2017 年 7 月）
表紙について

表紙から裏表紙にかけてカラーグラデーションによって1 日 24 時間を表現。トクヤマの製品が利用されている日常的な風景とあわせて、現在から未来にわたっていつでも、世界中でトクヤマが社会と人に役立つ価値を創造していく姿を表したものです。裏表紙には、本社機能を移転した徳山製造所や近隣の風景を描き込みました。

4トップメッセージTOKUYAMA CSR Report 2016

調に推移し、売上高および営業利益はともに前期比で増加しました。しかしながら、前期に続くマレーシア事業での減損による巨額の純損失の計上となり、ステークホルダーの皆さ
まにはご心配をおかけしていることをお詫び申しあげます。
新しく中期経営計画を策定するにあたり、さまざまな角度から議論する中で、徳山製造所のインフラの強みへの甘えと、それ故の内向き志向に陥っていたのではないかと反省しているところです。本来のものづくりの競争力を取り戻すために私たちは、意識改革が最も大切だと認識し、新たに「存在意義」「目指す姿」「価値観」からなる、「 あらたなる創業」に向けた
トクヤマのビジョンを制定しました。

化 学 を通 じ て全社をあげて収益力強化に取り組んだ結果、既存事業が好

暮 らし に役 立 つ

価 値 を創 造 す る2015 年度を振り返って「あらたなる創業 」に込めた決意
代表取締役 社長執行役員

今回の減損によってトクヤマは新しく生まれ変らなければならないし、今が生まれ変わるチャンスです。創業の原点に立ち戻って新しい会社を全員でつくっていくんだという決意を込めてこれからの取り組みを、「あらたなる創業」としました。
当社は技術オリエンテッドな会社ではありますが、自分たちの技術の本当の強みを十分に理解しているかと問われれば、そうではありません。私は、多くの競合の中で、お客さまが「ヘルスケア」の領域に重点的に取り組むことによって成長に

CSR、RC（レスポンシブル・ケア）の推進について

たとえば、当社の製造現場には力仕事はありませんから、プ

だまだ足りないと感じています。それを理解して強みをさらにる多結晶シリコンから、プロセスケミストリーの現像液、IPA、

CSR、RC についても同じです。お客さま満足を徹底してが問題になることはありません。女性活躍を妨げている要因

トももっと大きくなるのではないでしょうか。それには、技術ですから、ICT の各工程に当社の主要材料がかかわれるよ

動すれば、あらゆる行為が CSR と RC につながる。CSR 経

点在する製品を線に、さらには面にできるよう、グループ全

当社はおよそ 100 年前にソーダ灰の国産化を目的に創業

当社の技術のどこを評価し、製品を選んでいるかの理解がま磨けば圧倒的な差別化もできるでしょうし、お客さまのメリッ
スタッフこそがお客さまとの対話が必要であり、全社で自分たちの強みを理解し、社員一人ひとりが自分の仕事の価値は何

そして最終デバイスに使用される放熱材までもっているわけ
う開発を進めていきます。
「ヘルスケア」「環境」についても、追求していく、「トクヤマのビジョン」に基づいて全員が行営、RC の推進とお客さま起点はイコールです。

かを考えて行動することが非常に重要です。

体の資源をつなげて成長のストーリーを描いていきます。

しました。その事業目的は日本の産業に貢献するという社会重点 3 領域で成長のストーリーを描く

コーポレートガバナンス体制の強化について

造で排出される大量の廃棄物を資源として利用するという発2016 年 5 月に本社機能の一部を山口県周南市の徳山製造

昨年は議論の質を高めていきたいとお話ししました。事

所に移し、あわせて開発部門をはじめとして組織のスリム化

業運営に携わる全員がリスクを常に意識して、より正しいを進めています。メーカーの仕事はお客さまが求めている価答えにたどり着けるよう意思決定にかかわっています。事

値を生み出すことです。お客さまに買っていただいている製業はお客さまの望むもの、満足するものを実現していくこ

品の周辺には、お客さまにとってたくさんのテーマがあります。

とがすべてです。そこにしか当社の存在意義はありません。

それを一つひとつ掘り起こしていく。そこから新たな発見、新会社の存在意義を徹底的に追求することがガバナンスの強既存のビジネス・技術の強みを生かして周辺にある「ICT*」

な情報に基づき、市場・技術・財務などのリスクを認識・たな技術・製品が生まれてくるのではないでしょうか。

＊ ICT：Information and Communication Technology（情報通信技術）の略。
当社は ICT 領域のお客さまに原材料を提供しています。

5

つなげていきたい。たとえば、「ICT」ではウエハの原料とな化そのものだと考えています。徹底した議論を通じ、適切共有した上で、極力合理的な意思決定をするよう、これからも努めてまいります。

貢献そのものだったわけです。またセメントは、ソーダ灰製
想から生まれた事業です。創業当時からの資源を無駄にせず、有価物に変えるという精神を受け継ぎ、今後も事業を推進していきます。その事業活動においては、安全なくして事業は成り立たないと肝に命じ、安全の確保を最重要課題として引き続き取り組んでいきます。

第一線での女性活躍へ向け意識改革を
今年 4 月から女性活躍推進法が施行されました。当社の女性管 理職は全員がスタッフ部門に所属していますが、今後は製造や営業などの第一線を担ってもらいたいと思います。

ロセスを熟知して、専門力・人間力を磨けば女性であることの一つに先入観、つまり意識の問題があるのではないでしょうか。まず周りの意識を変えていく必要があるし、本人からも、
たとえば「第一線の仕事をやりたい」と、主張してもらいたいと思います。女性の芯の強さや柔軟性、感性が会社には必要ですから、ぜひチャレンジしてもらいたいですね。

組織や人の隙間をなくし、外向きな会社に本社機能移転の狙いは、まずはビジネスの効率を上げ、質を高めることです。最大の生産拠点である徳山製造所に本社機能があれば、意思疎通を含めて現場の実態を把握し、仕事の効率を上げることが可能となります。もう一つは意識の改革です。製造、開発、企画、営業の各機能が一体となり、常に顧客満足実現を目指して、現状を変え続けることが意識改革に
つながります。トクヤマのビジョンの実現により、トクヤマは変わったと言われるようになります。組織と組織、あるいは人と人の隙間をなくしてお客さまのところに飛び出していけます。
グループ一体となって外向きの会社になりたいと思っています。

6

特有技術で社会に貢献

TOKUYAMA CSR Report 2016

化学のチカラでお客さまの課題を解決し安全で快適な社会をつくります

樹脂サッシ

低炭素・循環型
社会をつくるトクヤマは設立当初よりお客さまのお役に立ち、社会の発展につながる製品をつくり続けています。
たとえば、「ICT」領域ではウエハの原料となる多結晶シリコンから、プロセスケミストリーの現像液、IPA、そして最終デバイスに使用される放熱材に至るまで、お客さまのビジネスにイノベーションを起こす素材を提供しています。また、種々のリサイクル技術や液化水素の供給など、

早くからゼロエミッションに取り組み、独自の技術や製品で環境負荷の低減に努めて、人と社会に貢献しています。

創業以来受け継がれる「お客さま起点 」の姿勢
トクヤマは 1918（大正 7）年に、第一次世界大戦の影響によるソーダ灰や苛性ソーダの輸入停止を受け、ソーダ製品の国産化を実現するために創設されました。ソーダ灰は工業基礎製品として日本の産業発展に不可欠なもので、トクヤマはお原料、塩素系溶剤など多種多様な誘導品へと姿を変え日本の産業の基礎を支えています。また、水素については、液化水処理を行っています。また工業用洗浄液や現像液のマテリア
ルリサイクル技術を確立するなど、環境負荷の低減に貢献す

幅広い産業の原材料の製造は、多くのお客さまとの出会いを生み、その出会いが新たな技術のシーズとなって、数多くの有機・無機の当社特有技術を生み出してきました。今後は「ICT」「ヘルスケア」「環境」を重点領域として、これらの当このように、創業以来 100 年近くにわたり、技術の深化にみを発揮して、いつの時代にも社会に必要とされ、お客さま努めてきた結果、当社の事業分野は化成品、セメントといった基礎素材から、電子材料、機能性材料などのスペシャリティ

社特有技術とお客さま起点のものづくりへのこだわりという強に選ばれるトクヤマグループであり続けるよう努め、社会に貢献していきます。

製品にまで広がり、世界でトップシェアを占める製品も生み出

高純度化

事業を通じて環境負荷の低減にも貢献
粉体制御化学メーカーが果たすべき責務に安全の確保と環境負荷の積極的に取り組んでいます。山口県周南市にある徳山製造所

りますが、出力 55 万 kw の自家発電設備を中心に、各工場がエネルギー、マテリアルおよび技術で強力に結びつき、イン
テグレートされた循環型製造所を形成し、排出（エミッション）

産業用洗浄剤ICT 領域

健康・長寿に貢献する

エレクトロニクスやエネルギーなど多方面でヘルスケア領域活用される製品は、さらなる高性能化、高効率化を促し、より便利で豊かな社会の実現に役立っています。

パワー半導体
窒化アルミニウム、
窒化ホウ素

歯科材料
コンポジットレジン

トクヤマの強みである有機合成技術から生まれたメガネ材料やジェネリック医薬品
原薬を中心に、人々の快適で健やかな生
活に役立つ製品を提供しています。
調光材料
フォトクロミック化合物

先端医療用放射線検出器
LiCAF

還元窒化

光重合

電極・膜

焼結

は、無機化学品を製造する徳山工場、有機化学品や多結晶シリコンを製造する東工場、セメントを製造する南陽工場からな

イノベーションを支える

臨床検査試薬、検査装置、検査情報・自動化システム

しています。

低減があります。トクヤマは設立当初から廃棄物の再資源化に

廃石膏ボードリサイクル

多結晶シリコン

入れてセメントの原燃料として活用することで、安全な廃棄物

素へと生まれ変わり、近年注目を浴びている水素社会の実現に向けて役立っています。

づくりに貢献して います。

収して資源化するだけでなく、社外からも多くの廃棄物を受け有機・無機の当社特有技術を生かし、お客さまと社会の課題解決を図る

副生する水素は、塩化ビニル、多結晶シリコン、ウレタンのするなど、サスティナブルな社会セメント製造では、社内から発生する廃棄物や副生物を回当社の代表的な製品である苛性ソーダは、食塩水を電気分材料として役立っています。その製造工程で併産される塩素と下水道汚泥のバイオマス燃料化

や、製造工程で生じる副生物を有効活用をゼロにするという「ゼロ・エミッション」を実現しています。

る技術開発にも積極的に取り組んでいます。

解して製造され、各種産業で日常生活に欠かせない製品の原

廃プラスチックや汚泥などの廃棄物の資源化

放熱材料
窒化アルミニウム基板（シェイパル ®）窒化ホウ素

客さまの事業に役立ち、社会の発展に貢献するという使命を担うべく設立されたのです。

液化水素

環境領域

先端分野において結晶析出

培ってきたトクヤマの特有技術

微多孔質フィルム
（オムツ等のバックシート）

ジェネリック
医薬品原薬

分子設計
有機合成
直接水和

ゾルゲル
7

8

環境領域

TOKUYAMA CSR Report 2016

バイオマス燃料や水素を活用したエネルギー貯蔵技術で環境負荷を低減
徳山製造所のセメント工場では、産業廃棄物を原料として利用するだけでなく、独自技術によって燃料としても有効に活用し、CO2 の削減を実現しています。また、太陽光発電の余剰電力を水素に変換して貯蔵するなど、再生可能エネルギーが抱える課題の解決へ向けた取り組みも行っています。

資源リサイクル事業

CO₂ 排出量の大幅削減を実現

下水道汚泥をセメント工場のバイオマス燃料として活用

こうして製造されるハンポスト®は、セメント製造工程で石炭に代わる熱エネルギーとして利用され、石炭使用量と CO2

効率的に下水道汚泥を乾燥させた、バイオマス燃料「ハンポ

下水道汚泥の発酵熱を利用して乾燥しバイオマス燃料化
トクヤマは、香川県で産業廃棄物処理事業などを営む南部開発株式会社と共同で株式会社森づくりを 2012 年 10 月に設立し、下水道汚泥を発酵・乾燥して、石炭代替エネルギーとスト®*」を製造する独自の技術を共同開発しました。下水道
汚泥からハンポスト®を製造する作業手順は以下のとおりです。

混合

なるバイオマス燃料として活用しています。トクヤマは業界に
下水道汚泥の処理方法の中で、セメント資源化は安定性に優

発酵・乾燥

強制通気、切り返しによる
発酵促進

篩い分け

出荷

目されていますが、約 80％に達する多量な水分をとばすために、多くの化石燃料が使われているのが実情です。
そこで、トクヤマと南部開発は微生物の働きに注目し、化石燃料を使わず、下水道汚泥が発酵の際に発する発酵熱により

株式会社森づくりの概要
設立

所在地
資本金
代表者

処理能力
事業内容

2012 年 10 月 30 日

香川県さぬき市前山 279 番地
1,000 万円

久次 修二（代表取締役社長）
80t ／日（24 時間）

汚泥等の発酵・乾燥によるバイオマス燃料の製造た後はセメント原料として利用されるため、全量リサイクルを実現することができます。また、汚泥のかさは 3 分の 1 程度
＊ 有機物を微生物によって完全に分解された肥料のことをコンポスト（堆肥）という。製造期
間がコンポストの半分程度であることから「ハン（半）ポスト 」と命名された。

CO2フリーへ実証実験

石炭石

太陽光発電の余剰電力を水素に変換して貯蔵

石炭灰
軟珪石

ハンポスト

カラミ

石膏

スラグ

原料・乾燥工程

焼成工程

Voice ) ) )株式会社森づくり 代表取締役社長

よく水素に変換するシステムの開発を目指しています。

仕上・出荷工程P.27 の「セメント南陽工場におけるリサイクルシステム 」の図とあわせてご覧ください。

久次 修二

独自のコア技術を生かして
石油・石炭に代わるエネルギー源をつくる
トクヤマは低炭素・循環型社会の実現を目指して、徳山製造所内に「アルカリ水溶液の電気分解による水素製造設全国展開で地域社会へも貢献する備」を設置し、2016 年 3 月より太陽光発電の余剰電力を20 年ほど前から南部開発さまとは下水道汚泥のセ出しました。発酵・乾燥に要する期間を短くすることで水素に変換して貯蔵するための実証実験を開始しています。

たが、2010 年に建設不況などの影響から、セメント工

く発酵できる発酵菌がないか研究を続けています。

れたこのプロジェクトは、今後増加が見込まれている余剰処理能力が大幅に減少してしまいました。つまりそれで処理する当社の方法は安心とご評価いただき、京丹

しまったわけです。それで、原料として処理できない国に展開して処理量を増やしつつ、輸送時の CO2 排出メント原料化をジョイント・ベンチャーで行っていまし
場で 3 基稼働していたキルンが 2 基体制となり、汚泥まで受け入れていた下水道汚泥が処理できなくなってのなら、燃料として利用できないかと、試行錯誤を繰り返して、発酵菌を用いて汚泥の水分をとばしてハンポスト®というバイオマス燃料を製造する技術を生み

9

3 分の 1 程度あり、セメント製造時の石炭使用量を抑え、CO2

いもほとんどしないというメリットがあります。

セメント工場でハンポスト®を熱エネルギーとしてリサイクル

れ、二次廃棄物が発生しないというメリットがあります。また、
下水道汚泥はカーボンニュートラルなバイオマス燃料として注いないだけでなく、発熱量は約 2,300kcal/kg-wet と、石炭のになり、輸送に要する CO2 の排出量が低減するほか、発酵熱

木チップをリサイクル

先駆けて下水道汚泥をセメント原料として活用してきました。

森づくりが製造するハンポスト®は化石燃料を一切使用して排出量の削減につながっています。熱カロリーを使い終わっハンポスト®の製造フロー
原料受入

排出量の削減に寄与しています。

により大腸菌等の雑菌が死滅するため衛生的で、気になる臭処理能力が拡大できますので、現在は、さらに効率よ
当社のお客さまは自治体ですが、セメント製造工程

後市や札幌市など見学も増えています。将来的には全とで、太陽光発電の不安定さを解決し、石油・石炭に代わる CO2 フリーのエネルギー源を持つことが可能となり、環境面だけでなく、エネルギーセキュリティー面でも寄与するものと関心を集めています。

山口県の「やまぐち産業戦略研究開発等補助金」に採択さ電力から水素を製造し、必要に応じて再び電力に変換しようというものです。
この実証実験にはトクヤマ独自の電極・膜技術が生かされを抑え、また地元に雇用を生むなど地域社会に貢献すています。徳山製造所では、イオン交換膜法による食塩水のも目指していきたいと考えています。

ていますが、この製造工程で磨かれた技術を応用して、効率るとともに、火力発電所やバイオマス発電所への供給

太陽光発電によるエネルギーを水素に変換して蓄えるこ

電気分解により苛性ソーダ、塩素、ならびに水素が製造され10

ICT 領域

TOKUYAMA CSR Report 2016

産業用洗浄剤分野で顧客対応力を高め

お客さまの生産性と品質を支える

トクヤマは ICケミカル事業として、世界トップシェアを誇る電子工業用超高純度薬液を有するほか、
産業用洗浄剤事業としてトクヤマＭＥＴＥＬを設立し、お客さまへの環境対策技術の提供などに積極的に取り組み、新製品の開発やイノベーション創出に貢献しています。

産業用洗浄剤事業

塩素系洗浄剤に、フッ素系、準水系の洗浄剤を加えて顧客ニーズに対応

への関心は必ずしも高くはなく、その特性や用途など洗浄剤を詳しく知る人が数少なくなってきているようです。当社には、営業・技術ともに知見の豊富なベテランが在籍しており、お客さまのパートナーとして、洗浄剤だけでなく洗浄技術や設備などの提案なども行い、お客さまの要求にきめ細かく対応でき

電子部品、精密部品等の洗浄剤のラインナップを充実
産業用洗浄剤は自動車・電機・電子・精密機械・セラミッ
クス・樹脂など幅広い分野で使用されています。また、洗浄は前工程から中間・最終仕上げなど、さまざまな工程で行われ、素材、部品、治具等の清浄度は、次工程での処理や製品の機能にも影響してきます。
産業用洗浄剤には塩素系、水系、準水系、フッ素系、炭化水素系など、さまざまな種類があり、環境規制を守りつつ、洗浄性能やコストなどの条件に応じて選択されています。環境規制の動きをみると、1996 年の特定フロン・トリクロロエ
タン等の 使 用中止、2000 年の化学物質管 理促 進法（PRTR法）の施行、2006 年の揮発性有機化合物（VOC）排出規制の実施、さらに今後は代替フロン HCFC の原則全廃が予定されるなど、大気汚染と地球温暖化の防止に向けて規制が強化されてきています。

トクヤマはこれまで 40 年にわたり、強力な洗浄性能と速乾性を有する塩素系溶剤「メタクレン TM」に強みを有し、その経済性も相まって多くのお客さまから支持されてきましたが、法規制に伴う製品代替も見据え、2015 年 7 月に産業用洗浄事業専業の株式会社トクヤマ ＭＥＴＥＬを設立し、10 月にお客さまの立場から安全性と環境負荷低減を提案
洗浄にかかわる、より多様なお客さまのニーズに応えるた

れにより、ネジやボルトなどの金属部品から電機、自動車なの連携を深めることによって、洗浄技術サービスや EH & S 活

どの部品やプリント基板などの精密部品まで幅広い洗浄用途として洗浄技術センターを設置しています。営業と技術部門
動 * などお客さま起点からの活動をさらに推進していくことに対応する製品ラインナップが揃い、お客さまの多様なニーを目的にしたものです。

お客さまのパートナーとしてソリューションを提供

での洗浄試験や品質評価試験などさまざまな検討を重ねるこズに応える体制が整いました。

産性と品質を左右するものですが、洗浄工程を経て生産された製品に洗浄剤は残りません。このためかお客さまの洗浄剤

株式会社トクヤマ ＭＥＴＥＬ

代表取締役社長

甲斐 博泰

産業用洗浄分野でお客さまの製品を支える
トクヤマの IC ケミカル事業では、半導体デバイスや電子部品の乾燥・精密洗浄剤や、半導体回路形成でのフォトリソグラフィー用現像液など、世界トップシェ
アを誇る電子工業用超高純度薬液を有しています。

一方、産業用洗浄剤事業では株式会社トクヤマ ＭＥ

ＴＥＬを設立し、洗浄性とコストパフォーマンスに優れ、より環境負荷の小さな製品の開発を進めています。

当社の洗浄剤をご検討いただく際には、洗浄条件の確認、対象となる汚れや洗浄ワークの確認、これら条件に基づく当社

産業用洗浄剤は製造業にとってなくてはならないもので、生トクヤマ ＭＥＴＥＬは、産業用洗浄分野において豊富なラインナップと技術サービスにより、お客さまへの環境対策技術の提供などに積極的に取り組み、お客さまの製品の生産性と品質を支えるとともに、新製品開発やイノベーション創出に貢献しています。

を通じて、安全を守りつつ生産性が高まるソリューションを提供しています。たとえば、PRTR 法によってお客さまには塩素系溶剤の排出量の届け出が義務づけられていますので、効率奨しています。こうすることで、末永く当社品を使い続けていめ、川崎市にあるトクヤマ ＭＥＴＥＬ本社には研究開発拠点

成ケミカルズ株式会社から洗浄剤事業を譲り受けました。こさまに洗浄剤の効率的な回収・再利用法などを提案する活動

的な洗浄剤の回収方法を提案して洗浄剤の適切な使用量を推

フッ素系、水系、準水系洗浄剤のラインナップを有する旭化

Voice ) ) )11

ることが強みとなっています。

浄剤はお客さまの健康や環境にかかわるものですから、お客

ただく環境を整えることを目指しています。
その一方で、安全で環境にやさしい洗浄システムをお客さ
まと一緒になって追求し、今後さらに高まると予想される安全性と環境負荷低減へのニーズに対応した新製品の開発を進めることで、世界中のお客さまに選ばれ続ける会社となっていくことを目指しています。
＊ EH & S 活動 (Environment Health & Safety の略 ) は、産業用洗浄剤の環境と健康、安全にかかわる情報提供、技術開発、啓発活動を通じて、地球環境保護、作業環境保全の推進を図り、安心して洗浄剤を使用できる環境の整備を目的とした活動。

メーテル

株式会社トクヤマ ＭＥＴＥＬの概要
設立とで最適な条件を設計してまいりますが、当社の洗浄技術セ

所在地

ンターには洗浄装置や試験設備を備えていますので、打ち合
わせやお客さまの立会い試験等にもご利用いただいています。
EH & S 活動は 2008 年から実施している取り組みです。洗Voice ) ) )

資本金
代表者

事業内容

2015 年 7 月 1 日

川崎市川崎区南渡田町 1 番 1 号 京浜ビル 8F
1,000 万円

甲斐 博泰（代表取締役社長）
産業用洗浄剤の製造、販売等

株式会社トクヤマ ＭＥＴＥＬ

技術開発部長松本 省慈

目に見えないところで製造現場を支える
私がこの仕事に携わったばかりの頃は、フロンやエタンが全盛で、それらの溶剤を使えば簡単に誰で大きくなってきています。

当社は洗浄剤のプロとして、洗浄設備やシステムも洗浄ができる状態でした。しかし、今は洗浄の目などのハード面からランニングコスト削減や液管理

浄剤の中から最適な洗浄剤を選択するのが非常に難

客さまの要求に応えています。

的や部材の材質、要求精度に対して細分化された洗しくなっています。一方で、ユーザーにおける洗浄担当者が減少傾向にあり、当社への期待はますます方法などのソフト面まで、洗浄に関するあらゆるお最終製品としては目に見えない洗浄剤ですが、これからも製造現場を支えていきたいと思います。

12ヘルスケア領域

TOKUYAMA CSR Report 2016

グループの総合力を生かし医療・ヘルスケア領域で貢献する

トクヤマはジェネリック医薬品の原薬のほか、歯科材料など

医療・ヘルスケア領域にも注力しています。日本の高度医療を支える

医療機関の臨床検査の分野でも独自の技術で存在感を高めています。

医療を支える臨床検査室を進め、これまでに多くの製品を上市してきました。

迅速的確な診断、治療を可能にする臨床検査をサポート
医療を支える臨床検査機器・システム、試薬等をワンストップで提供
医療の高度化や病気・病態の多様化、さらには個別化医療の浸透などに伴い、医療現場における臨床検査の役割がま

最新の血液凝固分析装置「CG02N」はドライ試薬を用いた簡易測定法を採用し、血液凝固の分析測定において医療現場の臨床検査体制の構築から運営までのコンサルティングも行うなど、総合的なソリューションを提供しています。

る製品・サービスの提供を通じて、医療の質と安全性の向上、業務の効率化に貢献しています。
現在、臨床検査は急性期の緊急検査や診療前検査にまで広め、大規模な臨床検査室を持たないクリニックなどでも使用さ予防医療へのシフトに対応し、予防検査の分野でもソリューションを提供

分析システムです。この CG02N は重量 2.8kg と小型軽量なた

れ、より多くの人々の血液凝固検査に役立っています。東日本
察・治療に役立てられました。

脳卒中など生活習慣病をいかに防ぐかが医療の大きな課題と検体ですが夜間休日を問わず 24 時間、その場で測定できなすることにより、検査の効率化と検査現場の業務負担の軽減に貢献しています。また、効率的で迅速な検査を実現するため

んの検体を測定するのとは対照的に、緊急検査では、少数のければなりません。たとえば手術では血液が固まるのを防ぐため抗凝固剤が投与されますが、その効き具合をモニターする必要があります。エイアンドティーは血液凝固検査でのこのようなニーズに応えるため 1989 年より検査試薬と装置の開発

Voice ) ) )株式会社エイアンドティー

取締役 開発本部長

吉村 佳典

C・A・C・Lソリューションで医療サービスの向上へ貢献
厚生労働省は医療サービスの向上のため、2020 年度

献していきます。

最新システムではベテラン医師から研修医、看護師ま株式会社エイアンドティーの概要
試薬の調製が不要で、血漿・設立

1978 年 5 月 25 日

資本金

5 億 7,761 万円

全血を問わず、カード型の試

本社所在地

滴たらすだけで測定できる

代表者

薬を装置に挿入して血液を 1
CG02N。
「いつでも、どこでも、誰でも 」素早い検査を可能にする。

Voice ) ) )

事業内容

証券コード

横浜市神奈川区金港町 2 番地 6 号 横浜プラザビル 10F
三坂 成隆（代表取締役社長）

臨床検査機器・システム、試薬の製造、販売等

6722

東証 JASDAQ 市場

株式会社エイアンドティー

開発ユニットリーダー

菊池 匡芳

開発に14年を費やした血液凝固分析システム
血液の凝固検査は血液の固まりやすさだけでなく、抗を使っての試薬の前調製が不要なことが特長の一つで、までに 400 床以上の大規模病院で、電子カルテシステム

で等しく検査情報の入手を可能とするなど、医療の質の凝固剤の使用の可否と効き目を調べるという点で、人命ています。当社の C・A・C・L ソリューションは臨床検査

くすなど安全性の確保と、業務効率を高めています。まから離れた場所などでの検査ニーズが高く、安全で精度

しく、その技術開発には苦労しました。また耐衝撃性をシステムまでをワンストップで提供しており、医療の IT 化

得にもシステム面からサポートするなど、医療機関と連携ていました。その答えが「CG02N」ですが、これに用を繰り返しました。今後は血栓を溶かす線溶検査分野での導入率 90％を目指すなど、医療分野の IT 化を推進し試薬・装置から検査情報システム、さらには検査自動化
や患者負担の少ない迅速診療に大きく貢献しています。

13

チしたソリューションの提供を通じて、予防医療の推進にも貢

臨床検査分野での新しい課題の一つは、急性期や手術時なも加わり、臨床検査技師の業務量が増加しています。エイアン
開発から製造、販売、カスタマーサポートまでを一貫して提供

エイアンドティーは医療現場のニーズと人々の健康志向にマッ

簡易分析システムで血液凝固検査にイノベーションをもたらす

どの緊急検査にいかに対応するかです。臨床検査室でたくさ

ドティーは、取り扱う製品群 C・A・C・L* のすべてにおいて

超高齢化社会が間近に迫り、高血圧症や糖尿病、心臓病、なっています。治療から予防へと医療の変革が求められる中、がり、大規模な総合病院では検査システムに登録される検体検査項目は 1,300 以上にも及んでいます。これに患者の集中め、国内初の動物専用血液凝固分析システムを開発し、全国の動物病院に展開しています。

すます大きくなってきています。トクヤマのグループ会社である株式会社エイアンドティーは医療機関の臨床検査にかかわ患や外科手術が増加し、血液凝固検査のニーズが高まったたから求められる凝固基本 5 項目が測定できる世界唯一の簡易

大震災や熊本地震の被災現場にも提供し、多くの被災者の診＊臨床検査室の運営に必要な製品分野「臨床検査試薬（Chemicals）」「検体検査装置（Analyzers）」「臨床検査情報システム（Computers) 」「検体検査自動化システム（Lab-Logistics）」の略称。

さらには、ペット（犬・猫）でも肥満・糖尿病・癌・心疾向上に役立っているほか、検査の自動化は検査ミスをなた近年、広がりを見せる臨床検査室の ISO15189 認定取を図りながら医療サービスの向上に努めています。

に直結する非常に重要な検査と言えます。臨床検査室の高い検査を簡便に行えるシステムの開発が求められいられている凝固ドライ技術は当社の独自技術です。水

検体の水分でカードに収められた凍結乾燥試薬を溶かすわけですが、どのカードでも同じ溶解性にするのが難高めるための凍結乾燥保護剤の探索に何度も試行錯誤
同様の簡易検査システムの開発を目指しています。

14トクヤマグループの CSR

CSRを推進し、化学を通じて暮らしに役立つ価値を創造して社会に貢献するTOKUYAMA CSR Report 2016

社会から信頼され外向きに開かれた会社へと生まれ変わります

トクヤマの CSR 経営の基本理念
当社は、持続可能な未来を「社会 」とともに築く活動を継続的に行い、ステークホルダー（株主、顧客、従業員、取引先、地域社
会）それぞれからの評価の向上を目指すことを CSR 経営の基本

当社は、今般「あらたなる創業」に向けた「トクヤマ理念としています。

ター化した CSR 推進のシンボルマークを定めています。業務の適正化・効率化はもちろん、社会や環境に配慮した信頼される “ 明るくトクヤマは、CSR 経営を実践し、人々の幸せや社会の発展に貢献していきます。

トクヤマグループ

５つの良心
私たちのその行為は、

トクヤマのCSRとは
当社は、CSR 経営の基本理念に則り、各ステークホルダーとの良き関係性の構築に向けて CSR を推進しています。コー
ポレートガバナンス・コードの「会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上」という趣旨・精神が CSR につながるものと認識し、尊重・実践するとともに、内部統制を CSR の基
盤と位置づけています。また、内部統制推進に際しては、リ
スクマネジメントとコンプライアンスを中核かつ両輪と位置づなる削減やセメント工場を利用した資源リサイクル事業① 法令や社内ルールに違反していないか② トクヤマグループ行動憲章に則しているか③ 顧客や取引先はどう思うか

常務執行役員（ CSR 推進室担当取締役 ）浜田 昭博④ 社会や一般消費者はどう思うか

ア活動」の経験を生かし、エネルギー消費原単位のさらしました。この存在意義ならびに価値観は、まさに CSRをはじめとする諸施策を通じて、環境経営を推進してま

これまでに CSR の基盤として内部統制の面で整備した社員一人ひとりが主体性を持ち、スピード感を持っていります。

「コンプライアンス」、「リスクマネジメント」について今業務に取り組む活気ある組織風土への改革を強力に進さらに強化してまいります。

役立つ価値を創造する」トクヤマグループとして、外向後は着実な運用に努め、「コーポレートガバナンス」もまた、安全は事業活動のすべてに優先すると位置づめ、今後とも社会から信頼され「化学を通じて暮らしにきに開かれた元気のある会社へと生まれ変わります。

⑤ 家族や同僚に胸を張って話せるか

コーポレートガバナンス・コードを踏まえて、株主の皆さまの権利・平等性の確保、取締役会の監督機能の強化と独立性の確保、意思決定の迅速化と業務執行の責任の明確化、および適切な情報開示と透明性の確保、株主の皆さまとの建設的な対話などに努めていきます。

7 つの専門委員会

いて実行の是非、実行態様などを協議し、社長の業務執行のリスクマネジメントとコンプライアンスの観点で特に専門性方針に関する方向づけを行っています。

および重要性の高い分野について、リスク・コンプライアンス

CSR 推進会議

委員会から分離させた専門委員会（決算委員会、独占禁止法・競争法遵守委員会、貿易管理委員会、情報セキュリティ委員会、

CSR の方針と目標を決定し、その目標を達成する活動を円

環境対策委員会、保安対策委員会、製品安全・品質委員会）

滑に進めるために、社長を議長とし、国内在勤の全執行役員≫ コーポレートガバナンス体制
取締役会
取締役会は、業務執行に関する重要事項の審議、決議を行を CSR 推進会議のもとに設置し、活動を展開しています。

を委員とする CSR 推進会議を設置しています。適切なコーポ
レートガバナンスと内部統制を CSR の基盤と位置づけ、内部

ヘルプライン委員会

統制の重要事項についても議論しています。

ヘルプライン委員会は、当社グループにおける法令遵守上うとともに、業務執行を監督しています。取締役会の監督機

リスク・コンプライアンス委員会

ル・ケアは、CSR の大きな領域を占めていると認識し、全社能を強化するため社外取締役を 4 名選任しています。監督機疑義のある行為などについての内部通報制度として設置していCSR 推進会議の中に CSR 推進室担当取締役を委員長とするるヘルプラインに関する役割を担っています。

システムを着実に運用するとともに、システムの継続的な改度を導入しています。

けています。化学メーカーである当社においてレスポンシブ的な推進体制を整備し、保安・環境・品質の各マネジメント善に努めています。
社会から信頼され顧客に選ばれ続けるトクヤマグループとして持続的な成長を実現するため、役職員一人ひとりに向けて当社グループの「行動憲章」「5 つの良心」を制定し、事業所でのパネル掲示や手帳版冊子の配布などにより周知徹底を図っています。また、当社グループ各社の「行動指針」を制定
し、それぞれのステークホルダーとの関係を規定しています。

コーポレートガバナンス
新しい価値を創造し、提供し続けることは、各ステークホル
ダーの方々との信頼と協働によってこそ可能であり、それが持続的な成長と中長期的な企業価値の向上につながると考えています。その実現のためには、コーポレートガバナンスは経営の重要な課題であると認識しており、常にコーポレートガ
バナンスの充実を図ってゆくということが基本的な考え方です。
15

源泉であるとの価値観を持って、事業を行っていくことと活動そのものにほかなりません。

健康な ” 会社を目指すという意味が込められています。

これまでに培ってきた化学技術で新しい価値を創造し提供し続けることで、る企業として長年取り組んできた「レスポンシブル・ケを創造する」ことを存在意義と定め、顧客満足が利益の
ひまわりのもつ、明るく健康で、まっすぐなイメージをキャラク

け、保安力の向上に努めるとともに、化学をベースにすのビジョン」のもと、「化学を通じて暮らしに役立つ価値

能と執行機能を分離するために、2011 年 4 月より執行役員制

監査役会

リスク・コンプライアンス委員会を設置しています。本委員会

内部監査部署を中心に、内部統制の中核かつ両輪と位置づけているリスク

当社は、内部監査部署として監査室および RC 推進グループ

マネジメントとコンプライアンスの推進を図っています。

を設置し、当社の各部署と各グループ会社に対して内部監査

監査役会は、重要事項について報告、協議、決議が行われており、監査役は、取締役会その他社内の重要な会議に出席し、取締役の職務執行を監査しています。

を実施しています。
コーポレートガバナンス体制図
選任・解任

人材委員会

取締役会

人材委員会は、代表取締役および社外取締役により構成され、取締役会に先立ち、取締役・執行役員の報酬や候補者選定などを協議しています。
経営会議、戦略会議
経営会議は、執行役員の中から代表取締役社長執行役員（以下、社長という）が指名した者によって構成される業務執行に関する決議機関で、原則として毎月 2 回開催されます。
取締役会が決定した決裁規則に基づき、重要な戦略等について協議し、意思決定を行います。戦略会議は、重要案件につ

人材委員会

決定・監督

株
報告
監査

主

総

会

選任・解任

選任・解任

監査役会
監査役

連携

社長執行役員監査

内部監査部署監査室
RC 推進グループ

ヘルプ
ライン

監査

ヘルプライン委員会

業務執行
経営会議
戦略会議

内部通報制度会計監査人

CSR 推進会議
リスク・コンプライアンス委員会
7つの専門委員会

内部監査

指導・教育・啓発

事 業 部 門・間 接 部 門・研 究 所・製 造 所・グ ル ー プ 会 社
16レスポンシブル・ケア

TOKUYAMA CSR Report 2016

廃棄物の削減などの活動を行っています。

置し、具体的な活動を行っています。

人と社会の［環境・安全・健康］
を守る

レスポンシブル・ケア活動評価管理システム≫ ISO9001 品質マネジメントシステム

レスポンシブル・ケア分野における中期計画を策定し、この計用しています。

ISO9001 品質マネジメントシステムの認証を取得しています。
2002 年度より営業、開発部署を含めた全社システムとして運画達成に向けて、年度ごとの方針および目標を定め、それに基づいて部門ごとに具体的計画を作成し、活動しています。活動の結果は年度末に評価し、次年度の計画に反映しています。

なお、会社の中期事業計画にあわせ、2015 年度を初年度とする新 3 カ年計画を策定し、活動を進めています。

重要な軸として推進しています。

全社的な推進体制を整備し、各マネジメントシステムを着実に運用。
環境・保安・品質システムの継続的な改善に努めています。

マネジメントシステムの運用

CSR 推進会議
審査機関

審議決定機関製品審査部会

環境対策委員会（表示等審査部会）

保安対策委員会に日本レスポンシブル・ケア協議会（現レスポンシブル・ケ

レスポンシブル・ケアとは安全・環境審査部会
ア委員会）が設立され、109
社（2016製品安全・品質委員会
年 4 月現在）が会員とレスポンシブル・ケアとは、化学物質を製造または取り扱

CSR 活動の基盤として、積極的に活動を進めています。

を経て廃棄に至るまでのすべての過程にわたって、社会や働く人々の「環境・安全・健康」を保護するための対策を行い、その活動の成果を公表し、社会との対話・コミュニケーションを図っていく自主管理活動のことです。1985 年にカナダで誕生して以来、レスポンシブル・ケアは世界 52 カ国に導入されています。日本でも 1995 年に（一社）日本化学工業協会内

なっています。当社は設立時より参加し、環境経営、さらにはRC 研究グループ（支援機関）

RC 推進グループ（事務局）

環境測定、作業環境測定法、法規

社内およびグループ各社に対して≫ ISO14001 環境マネジメントシステム
徳山製造所および鹿島工場では、環境マネジメントシステ
ムの国際規格である ISO14001 の認証を取得しています。全
社の環境方針に基づいて、事業所ごとに環境方針および目標を設定し、環境負荷低減、省エネルギー、廃棄物の削減、資源リサイクルなどの活動を行っています。
本部、支店、研究所においても、規模に応じてそれぞれ
方針と目標を設定し、省エネルギー、資源リサイクルの推進、ンシブル・ケア活動を推進する。

レスポンシブル・ケア推進体制として当社は、社長執行役に取り組んでいる。

して、環境対策委員会、保安対策委員会、製品安全・品質委
員会を、また審査機関として製品審査部会などの各部会を設

CSR 推進会議（表示等審査部会）
安全・環境審査部会

製品安全・品質委員会

分析・解析センター（支援機関）

RC 推進グループ（事務局）

環境測定、作業環境測定法、法規

社内およびグループ各社に対して

制 物 質や環 境 汚 染などで課 題と環境、安全、品質を含めたレスポ

なっている化学物質の極微量分析

ンシブル・ケア活動を推進する。

に取り組んでいる。

17

保安対策委員会≫ 安全・環境審査
設備の新設、増設、改造を行う際には、事前に安全・環境審査を行っています。設備の安全設計、取り扱い物質の安全性、法規制への適合、環境への影響などを審査し、安全で運基本指針

株式会社トクヤマは、日本レスポンシブル・ケア委員会の一員として、化学物質の開発から製造、物流、使用、最終消費、廃棄
ンシブル・ケア活動を実行します。

とりわけ環境問題に対して積極的に取り組み、かつ計画的に解につながるとの認識に立ち、開発、製造や営業などの事業活動におけるすべての過程で、環境という視点を重視する『環境経営』を推進します。

行動目標

環境管理計画

活動の評価• 各製品毎に、業界上位のエネルギー消費原単位を達成します。
❹資源リサイクルを推進し、廃棄物の削減と適正管理を図ります• 資源のマテリアルリサイクル、サーマルリサイクルを推進します。
• オフィス内のペーパーレスを推進します。
❺保安防災、労働安全衛生を推進します• 自主保安・自己責任の原則のもとに、事故・災害発生ゼロを目指し• 快適な職場環境を確保して、安全と健康を守ります。

中期環境計画

環境管理活動❸省エネルギーを推進し、地球温暖化を抑制します

ます。

環境負荷低減目標
次年度の目標・計画への反映

環境対策委員会減に努めています。

レスポンシブル・ケアの基本理念

員を議長として開催する CSR 推進会議の下に審議決定機関とRC 行動目標

製品審査部会

各種審査制度を設けて、環境・安全にかかわるリスクの低

レスポンシブル・ケア推進体制
環境、安全、品質を含めたレスポ

決していくことが、社会的使命であり、企業と社会の持続的発展

審議決定機関築し、運用しています。徳山製造所では 2005 年度から保安活動

制 物 質や環 境 汚 染などで課 題となっている化学物質の極微量分析

レスポンシブル・ケア活動評価管理システム（環境保全）

審査機関に基づき、事業所ごとに労働安全衛生マネジメントシステムを構

審査制度の全ライフサイクルにわたって、環境・安全・健康を守るレスポ

レスポンシブル・ケア推進体制（一社）日本化学工業協会の「日化協・新労働安全衛生指針」も取り入れた保安管理システムへと拡充しました。

トクヤマの CSR は、レスポンシブル・ケア活動をう企業が、化学物質の開発から製造､ 物流、使用、最終消費≫ 労働安全衛生マネジメントシステム❶環境保護を推進しますISO14001
環境マネジメントシステム
安全・環境審査制度
レスポンシブル・ケア監査制度
環境会計• ISO14001 に基づく環境マネジメントシステムを運用し、環境負荷の低減を図ります。

❷法規制を遵守します• 国際規則、国内法規、業界規範を遵守します。
• 規制物資の輸出管理の徹底を図ります。

❻製品安全性の確保を徹底します• 環境負荷が小さく、安心して使用できる製品を提供します。
• 製品の正しい使い方や注意等の適切な情報を提供します。
❼社会との信頼関係の向上を図ります• 環境保護、保安防災、労働安全衛生、化学品安全に関する当社の活動について、社会への情報開示を進めます。

• 地域社会との対話を積極的に行います。

環境パフォーマンス18

レスポンシブル・ケア

TOKUYAMA CSR Report 20162015 年度レスポンシブル・ケア活動の重点課題と実績

転しやすく、設備保全が容易で、事故・災害の発生しない設備づくりを目指しています。審査は「基本計画審査」「設計審査」「運転前審査」の 3 段階で行い、安全にかつ環境に配慮して設備が設計されているか、また設計どおり設備が完成し運転準備は万全であるかなどを段階に応じて審査しています。

2015 年に５年ごとの更新審査による経済産業大臣の認定を受けており、前述の監査により、高圧ガス保安管理システムの運
用状況および検査管理組織が的確に機能しているかを評価しています。なお、監査結果は報告書として取りまとめられ、関係

区分

マネジメント

的な改善を図っています。

製品の安全性を確保するために、研究開発から製品を市場に送り出すまでの各段階で、製品の安全性に関する審査を行っています。化学物質の安全性、環境への影響、人の健康への影響などさまざまな角度からリスク評価および法的要求事項への適合性を審査しています。また、表示審査を行い、カタログ、取り扱い説明書および SDS*（安全データシート）などの表示類に指示・警告上の欠陥や不適切な表現がないように努めて
います。

環境保全

≫ 第三者による審査
審査登録機関による ISO9001 および ISO14001 の審査を受

実

経営トップによる見直し● CSR 推進会議

A

● 保安・環境監査

A● 法的要求事項等の遵守● 法的要求事項の遵守を徹底A● 環境事故ゼロ● 環境事故ゼロを継続

A● 環境負荷低減目標の達成● 環境負荷物質排出削減

環境負荷物質排出削減・維持

けています。ISO9001 の維持審査は、2016 年 4 月に受審し、部署管理目標値を検証する目的で、監査制度を設けています。

≫ 保安・環境監査
事故・災害の防止および環境保全のための管理状況の適否について、毎年定期的に保安・環境監査を行っています。監
査は保安・環境対策委員長である取締役を班長として、各事
業所、高圧ガス保安法に基づく認定検査管理組織、購買・物流および健康管理センターを対象に行われます。また、徳山

3 部署で管理目標値未達

省エネルギー・節電の推進

12 月（鹿島工場）に受審し、5 件の指摘事項（改善の機会）

廃棄物ゼロエミッションの● ゼロエミッション率 99% 維持

維持・推進● 環境マネジメントシステムの継続的改善があり、適正に対応しました。

● 環境マネジメントシステムの継続的改善

ISO9001、ISO14001、労働安全衛生マネジメントシステムに基づき、内部監査を定期的に実施しています。活動計画の保安防災
労働安全衛生B● 省エネルギーの推進

また、ISO14001 の維持審査は、2015 年 10 月（徳山製造所）、エネルギー消費原単位削減

A

廃棄物の有効利用率 94% 維持

AA

簡素化に向けて文書・様式の見直し

A

内部監査の実施、第三者審査の受診

A● 無事故・無災害● 事故 2 件発生

B● 保安管理システムの充実● 従業員

死亡災害 1 件、不休災害 2 件

B

不休災害 1 件

B● リスク管理・危機管理の推進

あれば指摘し、是正処置を求めます。

全社方針に従って各事業所が適切に活動が行われているか

達成度

超過部署数ゼロの達成

進捗やシステムの運用などの状況をチェックし、不具合箇所がレスポンシブル・ケア推進体制とマネジメントシステムの運用績

4 件の指摘事項（改善の機会）があり、対応を検討しています。

≫ 内部監査＊ SDS: Safety Data Sheet の略称で、化学製品の危険有害性について安全な取リ扱いを確保する
ために、その物質名、安全対策および緊急事態への対策などに関する情報を記載した資料。

● 心とからだの健康づくり推進

教育訓練

協力会

● 保安管理システムの充実

非定常時リスクアセスメントの検討A

ヒヤリハット活動の充実

A

保安情報の共有化と活用

A● リスク管理・危機管理の推進

レスポンシブル・ケア全般に関する従業員教育は、階層別
集合教育の中で対象者全員に対して行っています。
一方、環境管理、保安管理、労働安全衛生、品質管理に関

各種防災訓練の実施

A

首都圏直下型地震の BCP 運用

A

徳山製造所

A

南海トラフ巨大地震等を想定した検討● 心とからだの健康づくり

しては、それぞれの管理活動の中で実務的な教育訓練を行っ

個人の健康意識の向上

B

ています。

メンタルヘルス対策・生活習慣病対策を重点に健康管理活動を推進

A

製造所については、高圧ガス認定（完成・保安）実施者として、

化学品安全

地域・社会との信頼関係

グループ会社へのレスポンシブル ･ ケアの推進

鹿島工場保安・環境監査

19

重点課題

した部署への配付とともに社長執行役員へも報告して、継続≫ 製品審査および表示審査

達成度：  達成Ａ  未達 B

現場巡視

● 製品審査・表示審査の実施

A● SDS の整備

A

● JIPS* への積極的参加

A● 海外の化学品規制への対応

A● 地域活動への参加● 地域のボランティア活動への参加

A● 地域社会との共生● RC 地域対話の実施

A● 工場見学会の実施

A● 保安・環境・品質監査の実施

A● 製品の安全性確保● レスポンシブル・ケア活動の普及推進● レスポンシブル・ケア関連情報の共有化

メールマガジンによる定期的な情報提供（1 回 / 月）A

＊ JIPS：Japan Initiative of Product Stewardship の略、日本化学工業会が推進する化学品管理自主活動化学物質 ( 製品 ) の有害危険性の情報を収集し、解析した上で、使用・用途の情報をあわせてリスク評価 ( 暴露量と安全量の比較 ) を行う。そのリスク評価の結果に基づき、作業安全や消費者保護および環境影響の低減のため適切な管理を行い、その結果をサプライチェーンおよび社会一般に公開す
る活動。

20

社会とともに歩むトクヤマ

TOKUYAMA CSR Report 2016

労働安全衛生への取り組み

保安防災・労働安全衛生

無事故・無災害と快適な職場環境づくりで社会との共生を≫ 保安管理システムの充実
各事業所のシステムとして定着し、作業面、設備面、プロセ
ス面のリスクアセスメントを実施し、継続的に改善することで、潜在的危険要因の徹底排除を図っています。変更管理の仕組

みを見直し、計画から効果の確認に至るまで抜けのない管理ができるよう改善しました。また、ヒヤリハット活動を強化し、「保安は事業活動の基本であり、保安の確保は社会との共生の第一歩である」

危機対策本部にて指示を出す、横田危機対策本部長という姿勢の下、徹底した保安防災活動と≫ BCP 初動対応訓練および防災訓練

労働安全衛生活動を実施し、「南海トラフ巨大地震」を想定し、東京本部を中心に名古無事故・無災害を目指すとともに屋営業所以西の事業所を含めた BCP（事業継続計画）の初動

良好な職場環境の確保に努めています。

対応訓練を実施しました。徳山製造所では災害に対応するた

めに職場の基準・防災マップの策定にとりかかっています。ま保安・防災への取り組み≫ 総合的な防災・保安活動
当社は保安の 3 原則として、「保安は ①企業市民として果たすべき社会的責務 ②事業活動のすべてに優先 ③全社員の責任ある意識と行動により確保できる」を掲げ、設備および作業の安全確保に対し徹底した取り組みを実施しています。具体的には、安全パトロール、KY（危険予知）、ヒヤリハット、5S（整理、整頓、清潔、清掃、しつけ）、指差呼称などの安全の基本活動を徹底し、継続的な発展に取り組んでいます。リスク管理、危機管理の推進については、保安管理システムを推進し、レベル向上を図ることにより、事故・災害の防止に努めています。

対策を実施しています。近年、化学工場の爆発火災の重大事
故が発生しており、いずれも緊急停止時や通常起動・停止時、設備の保守作業中などの「非定常作業」で発生していることから、当社も改めて非定常時（異常時を含む）の誤作動や誤動作を想定したプロセスリスクアセスメントに取り組んでいます。

た、地震によるタンクの配管からの液漏れおよび火災を想定≫ 協力会員の安全衛生活動の推進

力会共同防災訓練や所内での防災競技大会の実施などさまざ

全教育と現場状況の共有化の充実、②安全パトロールでの工した総合防災訓練をはじめ、部署別防災訓練、関連会社・協協力会社と一体となり、①合同安全会議での計画的な安まな訓練を実施し、万一に備えています。

事事業者への安全指導の強化と、不安全箇所・作業の指摘・≫ 安全成績 無災害記録継続への挑戦④作業手順の確認と危険予知の徹底等の活動を実施してい徳山製造所では事故が 2 件発生し、7 年間続いていた無事故が途切れてしまいました。鹿島工場では 2012 年度以降無改善、③監督者能力向上研修、危険体験研修での技量アップ、≫ 心とからだの健康づくりの推進

死亡災害が 1 件、不休災害が 1 件発生し、つくば研究所ではける局所排気装置の適正能力維持の確認を行い、「作業環境不休災害が 1 件発生しました。協力会においては、徳山製造所では不休災害が 1 件発生しました。引き続き、「事故・災害ゼロ」の達成に向けて安全活動に取り組みます。

ム活動」を実施しています。また、健康診断結果に基づく個
人面談（保険指導）の実施、上司による再検査受診勧奨など、有所見者率の低減に向けて活動しています。

心の健康については、全従業員を対象に Web による職業
性ストレス診断調査を実施し、配慮の必要な人に対しては、さらにフォローを行っています。
＊第Ⅰ管理区分：単位作業場所のほとんど（95％以上）で大気中有害物質の濃度が管理濃度を超えない状態。

安全防災・労働安全衛生対策投資ます。

事故を継続し、つくば研究所では 18 年連続無事故を継続しています。一方、労働災害に関して、徳山製造所では従業員の総合防災訓練（出初め式）

新たな危険源の特定によりリスクアセスメントへ展開し、その

地震等
天災対策
38（19％）

快適な職場環境の確保を目指し、有害物質取扱作業場にお

その他
8（4％）

2015年度総額

保安
防災対策
95（47％）

200（第Ⅰ管理区分 *）の完全継続」を達成しています。

個人の健康意識の向上のため、体重管理と生活習慣の改善

労働安全
衛生対策
59（30％）

に対する自己評価を毎月記入する「スマートライフ・プログラ

単位：百万円2016 年度全社保安管理方針
株式会社トクヤマは、【保安の姿勢】と【保安３原則】に基づき、以下の保安管理方針を定め、企業市民として保安活動を積極的に推進する。

● トップ・マネジメントの率先垂範のもと、全員参加による保安活動を推進する。

● 法令の遵守はもとより、自ら決めたことは確実に遵守する。

● 安全文化の醸成 ･ 向上により、人と設備と社会の安全を確保する。
● 快適な職場環境を確保し、心とからだの健康づくりを推進する。
2016 年度 全社保安管理目標および重点実施項目
各事業所は、今年度の重点実施項目を保安管理活動へ反映し、積極的に推進することにより、目標の達成に向け取り組んでいく。

21

重点実施項目

休業強度率 * の推移

休業度数率 * の推移《保安管理レベルの向上》

経営トップによる現場巡視／基準書類の整備、充実／変更管理の充実／
保安教育訓練体系の棚卸し《危険源の特定及び改善》

非定常時のリスクアセスメントの展開／化学物質のリスクアセスメントの対応および充実／危険予知活動の推進《リスク管理、危機管理の推進》
南海トラフ等巨大地震への対応《設備管理の推進》

2

0.18

2.0

0.15

1.5

0.12

1.0

0.09
0.5
0.0

0.06

13

14

15

設備検査の推進／設備リスク特定の拡充■ 無事故 ･ 無災害■ 休業率の低減

0.03
0.00
13

《心とからだの健康づくりの推進 》

目標■ 法令違反ゼロ

2.144
1

14

15

スマートライフ ･プログラムの推進／メンタルヘルスの推進＊ 1 休業度数率：100 万延労働時間あたりの労働災害による休業者数で表示し、労働災害発生頻度を表す。

＊ 2 休業強度率：1, 000 延労働時間あたりの労働損失日数で表示し、発生した労働災害の大きさを表す。

22

社会とともに歩むトクヤマ

TOKUYAMA CSR Report 2016

定です。目標 3 の管理職やその候補となる主任職の女性比率

従業員とともに向上のためには、リーダシップやマネジメント能力向上などの

女性活躍推進を中心にダイバーシティーに取り組む研修を実施していきます。また、経験豊かな先輩社員（メンター）がキャリア形成や悩みの相談に乗り、個人の成長をサポートするメンター制度についても、導入に向けて 2017 年から検討を始めます。目標 4 については、目標 1 の採用での取り組みに加え、ジョブローテーションを活用して女性比率が多様性を受け入れ、働きがいを向上させて人材力の発揮を低い営業と製造現場にも本人の希望や適性を見ながら女性を促進することにより、変化し続ける環境や顧客ニーズに応え

トクヤママレーシアでは中央制御室で女性オペレーターが活躍

る、ダイバーシティー。トクヤマでは、女性社員が生き生きと働き、その能力を存分に発揮することをダイバーシティー

推進の中心に位置づけ、女性の活躍を企業価値の向上に

DIM：Diversity & Inclusion Management（多様性の受容経営）
多様な人材に活躍・成長の場を与え、組織の活力・創造力の向上を目指す経営。

積極的に配置することで達成を目指します。

仕事と家事・育児の両立をサポート
女性活躍のための前提となるワーク・ライフ・バランスの充実にも積極的に取り組んでいます。育児休業・介護休業ともに、つなげる取り組みを行っています。

法の規定を上回る手厚い制度が用意されているほか、社員同ととしています。

士が助け合う取り組みも行われています。

とともに、2016 年にはウェルカムバック制度 * が導入されまし2016 年 4 月、女性活躍推進法の施行に伴い、トクヤマは女に、男女を問わず復職の機会を設けるものです。目標 2 につ

度末の時点で 4 つの目標を達成するために、さまざまな取り組みを実施していきます。

いては、コミュニケーション力アップやロジカルシンキングなど、
キャリア形成を意識づける研修を対象者を絞らずに実施する予握・分析した結果、男女の平均勤続年数にほとんど差がなく、有給休暇取得率も高いことがわかりました。一方で、女性の活躍の場が限定されており、また複数の職種を経験している者

セメント製造現場で原料サンプリングの打ち合わせをする女性技術員

目標１ 学卒以上総合コースの女性採用比率 20% 以上を維持（3 年移動平均）員と男性社員・上司、職場全体の意識を 変 えていく必要 が あります。
「自分には無理 」「女性には難しいだろう 」と女子学生に対するアプローチ強化
リエントリー制度 * の理解と浸透を図る

目標２ 2020 年までに主任（係長クラス）の女性比率 6% 以上
2016 年 4 月～
2017 年 4 月～

キャリア形成（意識向上）研修を実施
スキルアップ研修への参加を促す

目標３ 2020 年までに管理職（課長クラス）以上の女性比率 2％以上ていくことです。 そのため、本年は職場 の 意識 の 転換を目指した DIM 研修

目標４ 2020 年までに営業職 10 人以上、製造部に 20 人以上を配置を計画しています。 この研修では女性社員を対象に、男性上司を一部加えてともに取り組むことにより、互いに問題点に気づかせ、意識の転換を図ります。
最終目的としては、職場全体の意識改革を促すとともに、後輩のロールモデルとなる自立型人材を育成し、女性活躍推進法への対応にとどまらず 、企業価値の向上につなげていきたいと考えています。
232016 年 4 月～		2017 年 4 月～
		

いった思い込みや意識の壁を取り除いを掛 け、悩 み 相談 や 情報交換 の 場を提供しています。活動 の主軸は社内イ
ントラネット上に開設したや「ママネット」
ランチ 交流会 の 開催 ですが、助 け 合
いの輪 がより広がることを目指し、セミナーの 開 催 や 社 内 外 との 情 報 交 換等、幅広く活動を展開しています。

地域社会とともに子どもの成長を支えるのほか、地域コミュニティーとの対話を通じて保安防災や
環境保全活動への理解を得ています。

アクスキッズ（教室で勉強中）

計画期間：2016 年 4 月1日～ 2020 年 3 月31日

女性 の 活躍を促 すためには 女性社

現役 で活躍しているママさんをはじめ、妊娠中 や育児休暇中 の方にも声

社会貢献活動株式会社トクヤマ女性活躍推進に関する行動計画

藤原 直樹

からの方に少しでも役立てて欲しいという思いから活動を続 けてきました。

まざまな活動を行っています。学童保育など新しい取り組み

さにつながっていることが明らかになりました。そこで職務領

人事グループ 主席

これまで自分 が 仕事や家事育児にこれ悩みながらも奮闘してきた経験を、トクヤマは社会から必要とされる企業であり続けるため、さが少なく、それが女性社員の成長を阻害し、管理職比率の低男性や同僚・上司を巻き込んで女性活躍を阻む意識の壁を取り除く「働くお母さん集合！ プレママも！」活動リーダー

た。これは結婚、出産・育児、介護等を理由に退職した社員

行動計画の策定に先立ち、女性の活躍に関する状況を把域の拡大と女性管理職比率の向上に重点的に取り組んでいくこ

MAグループ（ジェネリック医薬品原薬の開発担当） 弘中 好美

目標 1 の採用に関しては、女子学生へのアプローチの強化

女性活躍推進に関する行動計画を策定
性活躍推進に関する行動計画を策定・公表しました。2020 年

自分の経験は次に悩めるママさんのために2016 年 4 月～						2017 年 4 月～
		

管理職を見据えた能力開発研修の実施
メンター制度導入検討
所属長ヒアリング等により女性配属の課題を把握し、解決策を検討する
女性活躍推進に関する情報を社内共有し、啓発活動を行う
管理職向け研修により、男性管理職にも意識変革を促す＊退職者復職登録（リエントリー）制度。当社では「ウェルカムバック制度 」と呼ぶ。

周南スイミングクラブで
民間学童保育をスタート
徳山製造所に隣接し、設立当初から工場廃熱を利用してスイ

ミング・フィットネスクラブを運営する株式会社周南スイミング

クラブは、山口県初となる民間の学童保育「アクスキッズ」を2016 年 4 月からスタートしました。アクスキッズは近隣に住む
小学 1 年生から 3 年生を対象に平日、学校の授業終了後から
19 時まで * 児童を預かり、子どもたちが楽しみながら、自らの可能性を広げるための多彩なプログラムを提供しています。
スイミングやテニス、ダンス、基礎的な運動能力を身につけるわんぱく教室から宿題・学習サポート、英会話まで、すべてのプログラムは追加料金なしで受けることができ、「よく学び、よく遊び、大きく成長する」学童保育として、地域で注目を集めています。

周南スイミングクラブのホームページ＊平日の通常保育のほかに、土日・祝日を除く春・夏・冬休みや学校の振替休日などでは 9 時から 19 時までの 1 日保育を行っています。

24トクヤマの環境経営

TOKUYAMA CSR Report 20162015年度の実績

さらなる環境負荷の低減へ環境経営を推進

環境会計≫ 事業活動に伴うマテリアルフロー
事業活動における INPUT・OUTPUT を正確に把握し、新たな目標設定の下、環境負荷の低減に努めています。

2015 年度は、廃棄物有効利用率、ゼロエミッション率の項目で目標を達成しました。エネルギー消費原単位につい地球環境保全への積極的な取り組みは、ては、2020 年度までに 2005 年度比で 3.0％改善するとい企業が果たすべき重要な社会的責任です。

トクヤマは、事業活動におけるすべての過程で、実践しています。

千トン

トクヤマ

1,810

千トン

5,990

千トン

環境投資のうち、公害防止投資が 56%、次いで資源循

製品

5,830

費用面では公害防止が 69%、資源循環関連が 17%、地球環資の主要なものは電気集塵機内部装置の更新や塩ビ分解炉

6,000

千トン

廃棄物
（焼却・埋立）22

千トン

環境負荷物質9.9

千トン

42,10024,200

千トン

工程排水

千トン

冷却水

＊数値はすべて 2015 年度 トクヤマ単体

2015 年度環境保全活動の実績（徳山製造所）
分類

項目
大気

環境負荷低減水質2015 年度実績

評価

ばいじん

2%

＊

COD

13%

＊

N

低負荷な現状水準の維持

P
PRTR
地球環境保全
廃棄物削減

3%

＊

△ 15%

＊

PRTR

46%

25

主な取り組み内容

投資金額
費用総額（百万円） （百万円）

公害防止

電気集塵機、排水管敷設、分解炉の設備改造ほか

500

4,137

地球環境保全

空調設備の更新ほか

95

411

資源循環

脱塩設備能力増強、
PCB 廃棄物処理費用ほか

256

1,032

0

2

47

242

0

0

上・下流コスト
環境分析装置の更新・設置

研究開発コスト
社会活動コスト

緑化・美化対策、
CSR 報告書制作

074

環境損傷コスト

賦課金、鉱山跡地管理

0

104

898

6,002

合計

取り組んでいます。事業活動において省エネルギーで着実

原単位比
（％）

100

項目
省エネルギーによる節減益△ 5.4%○

製品のエネルギー消費原単位の向上
2005 年度比 0.8% 改善

省エネルギー

エネルギー消費原単位率

リサイクル

廃棄物有効利用率

94% 維持94.3%○

94% 維持ゼロエミッション

ゼロエミッション率

99.9% 維持99.9%○

99.9% 維持

99.4
97.9

97.0
（目標値）

95

94.6

90

85

2005

12

13

14

15

20（年度）＊日化協が推奨する基準製品換算方式による（千 GJ/ 年）

物量効果（千トン）

経済効果（百万円）-

172

有価物の売却益87

132

廃棄物処理費の節減益

274

708

廃棄物の再利用による原料の削減益

274

495

-

1,507

合計

2,800

60,00052,50050,00040,000

＊

100

100

エネルギー使用量推移
2015 年度経済効果

2020 年度までに 3% 改善（2005 年度比）
2015 年度は 0.9% 改善＊パフォーマンスデータの目標値については、
現状の低負荷状態を維持するため、部署ごとに管理目標値を決定し、活動しています。
そのため、大気、水質、PRTR について製造所全体としての数値目標は設けず、実績の前年度比を記載しています。

に対して、傘下の業界を通じ 2020 年の削減目標等をあげエネルギー消費原単位指数 * の推移（徳山製造所）

2016 年度目標

低負荷な現状水準の維持

経団連が自主的に取り組んでいる「低炭素社会実行計画」

推進に向けた支援にも取り組んでいます。

評価：達成○、目標未達×2015 年度目標

地球温暖化防止に向けた取り組みは、重要な課題です。

環境保全コスト

管理活動コスト排水

年度より約 45 百万円増の約 15 億円の経済効果となりました。

な成果を上げるとともに、従業員の家庭における省エネの

千トン

工業用水

節減益の実質的効果のみを算出しています。2015 年度は前

燃料変更に伴う設備改造などです。

事業エリア内コスト

原料

二酸化炭素
（CO2）

の売却益、廃棄物の再利用による処理費および原燃料費の地球温暖化防止に向けて≫ 環境コスト

環境保全費用の
分類

OUTPUT

生産活動

燃料（45,300 千GJ）

環境会計の集計を行っています。

境保全関連費用が 7％となっています。2015 年度の環境投事業活動に伴うマテリアルフロー

1,780

析し、効果的な環境投資に役立てる目的で、2000 年度からては、現状の低負荷状態を維持するため、部署ごとに管理進しています。

廃棄物
副産物

環境保全に要した投資や費用およびその効果を把握・分環関連が 29％、地球環境保全関連が 11% となっています。

目標値を決定して活動し、環境への低負荷状態を維持・推INPUT

経済効果は、省エネルギーによる節減益、廃棄物の有価物

う新たな目標に向け順調に推移しました。

パフォーマンスデータの 2015 年度以降の目標値につい環境という視点を重視する「環境経営」を≫ 経済効果

2,800

2,600

43,70044,40045,300

13

14

2,600

2,800

44,20012

37,60030,00020,00010,000
0

90

単体

11

グループ会社

15（年度）

26

トクヤマの環境経営

TOKUYAMA CSR Report 2016

PRTR 法対象物質の排出量推移

環境配慮型商品の利用状況≫ 省エネルギーの推進

樹脂サッシ

当社は、主要製品である苛性ソーダ、セメント、多結晶シリコンなどの製造過程において多量のエネルギーを消費してい化石燃料の燃焼によって発生し、さらにセメントの製造工程な

当社は地球温暖化防止への取り組みを重要な課題として認識し、省エネルギー型の機器への更新など省エネルギー活動を通じた CO2 排出抑制に取り組んでいます。当社のエネル

ギー使用量の 99% 以上を占めている徳山製造所では、2014年度からエネルギー消費原単位について、2020 年度までに

250

（窓）

給付件数

（kw）

2011 年度

13

174

22

87

2012 年度

6

61

23

108

2013 年度

82014 年度

113

8

34

80

180

11

58

2015 年度

4

48

9

70

累計

65

885

143

690

40

■単体 ■グループ会社

200

100

20

■工場排水量

134

123

123

24.3

24.9

150

126
110

22.1

200

COD 排出量

24.2

24.1

100

14.3
40

40 41

35 39

11

12

13

34

50
0

（トン）

180

30

150

＊ 2008 年度からの累計

2005 年度比で 3.0％改善するとの目標をあげて活動していま（百万トン）

237

工場排出量

どにおける石灰石（原料）の脱炭酸によっても発生しています。

（トン）

給付件数

ＣＯＤ排出量ます。温室効果ガスの一つである二酸化炭素（CO2）は主に太陽光発電

工場排水量・COD 排出量推移

98

27

36

14

37 40

50

10

15 （年度）

0

90

11

12

13

14

15 （年度）0

す。2015 年度は、使用する石炭の単位発熱量が前年度比で向上したことも寄与して、5.4％まで改善されました。

用の一部を補助することで、グループ社員に対し地球温暖化≫ オフィスにおける取り組み

防止への意識喚起と省エネルギーの実践を奨励し、家庭部門

2015 年度は、東京本部では、引き続き「クールビズ」の実施、空調温度管理の徹底、照明の間引き、PC 省エネ設定を行いました。

の CO2 ガス排出削減に寄与することを目的としています。制度開始から 8 年が経過しましたが、経営環境が厳しい 2015 年
度も引き続き本制度が維持されました。その利用状況は上の表のとおりです。

≫ 民生部門での温暖化対策への貢献

また当社グループウェア上に専用のポータルサイトを開設し、当社グループでは、住宅の省エネに威力を発揮する樹脂

サッシ「シャノン」を通じて CO2 排出削減に貢献しています。

利用状況を逐次報告するとともに、地球温暖化に関係するサイトを紹介するなど、啓発活動に努めています。

ています。

≫ 地球温暖化防止奨励制度
献などの取り組みの一環として、2008 年 4 月に当社グループ社員を対象に『地球温暖化防止奨励制度』をスタートしました。
これは当社グループの事業に関係の深い環境配慮型商品（「住宅用樹脂サッシ」と「太陽光発電システム」）の導入費

CO2 排出量■ 燃料起源

9,000

6,000

3,000

大気・水質汚染物質削減

210
230
20

1,930

1,550
4,730

3,290

■ 原料起源■ 廃棄物起源

200
230

190
210

■ グループ会社

200
230

190
230

1,570

1,680

1,630

1,590

4,020

4,020

4,040

4,120

境保全に積極的に取り組んでいます。

発生源であるボイラー、セメント焼成炉などには、排煙脱

27

90

11

12

13

14

15

SOx 排出量（トン）

15,000≫ PRTR 法対象物質排出量
当 社 が 2015 年 度 に 取り扱っ た 物 質 のうち、24 物 質 が12,0006,000

010,000
275

2,890

90

8,600

8,400

191

190

2,180

11

1,450
12

9,200
174

750
13

ばいじん排出量

8,850

8,900

135

138

（トン）

400
320
240
160

550

680

14

15（年度）

80
0

廃油焼却炉、および塩化ビニルモノマー製造施設の一部が「ダイオキシン類対策特別措置法」の規制対象設備です。これらに関しては、排ガスおよび排水のダイオキシン濃度の測≫ 工場排水量、水質汚濁物質排出量
徳山製造所では、法規制値、地元自治体との協定値を遵守すべく、さらに厳しい自主管理値を設けて管理（汚染物質の監視、排水処理設備による浄化）の徹底を図っています。水
質総量規制の対象となる COD*（化学的酸素要求量）や窒素、＊ PRTR-Pollutant Release and Transfer Register 有害性のある化学物質が、どのような発生源から、どれくらい環境中に排出されたか、あるいは廃棄物に含まれて事業所の外に運び出されたかというデータを集計し、公表する仕組み。

リンについては、活性汚泥処理設備などにより排出削減を行っ≫ 有害大気汚染物質排出量率の増加や再稼働により増加し、リンの排出量は、例年並みています。
2015 年度は、COD および窒素の排出量は関連設備の稼働

生産しているクロロエチレンなどの 4 物質については、自主的削減計画を設定し、継続的に対策を実施しています。

有害大気汚染物質の排出推移

NOx 排出量≫ ダイオキシン対策定を行い、法規制値を十分下回る数値を維持しています。

大気汚染防止法に基づく自主管理 12 物質のうち、当社が≫ 大気汚染物質排出量

9,000

（年度）

た。NOx、ばいじんの排出量は前年並みとなりました。

物質の排出を低減するために、さまざまな施策を実施し、環

3,000
0

対象設備の稼働率の増加に伴い、SOx の排出量は増加しまし

伴い、トクヤマ単体では、排出量が 37 トンと増加しました。

SOx、NOx、ばいじんの排出量推移（千トン／年）化物）や、ばいじんの排出削減に努めています。2015 年度は、出量削減対策を実施しましたが、関連設備の稼働率の増加に

当社では、早い時期から継続的に大気や水質への環境汚染

当社は、CSR 推進の立場から環境、省エネルギー、社会貢の排出削減設備を設置し、SOx（硫黄酸化物）、NOx（窒素酸

PRTR* 法の届け出対象となっています。2015 年度は各所で排また、太陽電池向け多結晶シリコンや燃料電池用の電解質膜の開発など、地球温暖化対策に貢献する技術開発を推進し硫装置、脱硝設備、低 NOx バーナー、高性能集じん装置など

（トン）

120
100

103
21

40
20
0

＊ COD: Chemical Oxygen Demand 化学的酸素要求量。水の汚れを表す指標の一つ。水中の有機物を酸化するのに消費される酸素。

窒素・リンの排出量（トン）■ ジクロロメタン（塩化メチレン） ■ クロロホルム■ 1,2- ジクロロエタン ■ クロロエチレン（塩化ビニル）

8060で推移しました。

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

窒素排出量

108

94

70

89

92

リン排出量

2.8

2.7

2.4

2.6

2.2

47
7
28

21
11 1
1
8

95

11

27
11
3
10 3

5
14 2
9 2
5
2
10 2

21
8
11

12

13

15 （年度）

23

14

1

1

28

トクヤマの環境経営

TOKUYAMA CSR Report 2016

自治体

山口エコテック（株）

ゴミ焼却灰

セメント南陽工場におけるリサイクルシステム

原料粉砕機
プレヒーター

原料粉サイロ

原料乾燥機

企業
サイディング

天然原料

自治体

廃プラ

下水道汚泥

社内

（板状外壁材）

石灰石

廃プラ

＊

企業

珪石

森づくり

石炭灰

仮焼炉

有機系汚泥

石炭灰

鉱さい

クリンカーサイロ

企業

社内

企業

企業

廃液

汚泥

仕上げ粉砕機ロータリーキルン

社内

建設発生土

クーラー

有機系汚泥

社内

天然原料

不焼石灰

石炭

汚泥

セメントサイロ

石炭粉砕機

企業

建設発生土

企業

未燃カーボン

石膏

社内
石膏

主原料の流れ主エネルギー源の流れ

原料代替物の流れ

エネルギー代替物の流れ

セメント出荷＊ P.7 資源リサイクル事業の記事とあわせてご覧ください。

廃棄物の削減・リサイクル化を推進することにより、埋立廃棄に関するゼロエミッション

2015 年度産業廃棄物処理内訳

率は 99.9% と高い値を維持しています。
焼却処分

2015 年度の当社の廃棄物の発生量は 389 千トンでした。

82.4
76.9

埋立量

40,00030,000

99.9

99.9

99.9

99.9

94.4

94.7

94.7

93.9

94.3

（％）

100
80
60

36,260した。また、梱包材、パレットなどの木屑については、破砕後、20,000

発電所燃料として有効利用を図っています。さらに、セメント40

10,00020

原料への廃棄物の再利用などを積極的に展開し、廃棄物有効利用率は 94% を維持しました。また、廃棄物の再利用と減量
29

50,000

99.9

0

90

500

330

280

320

11

12

13

14

埋立量（トン）

有効利用率

400

15 （年度）0

ゼロエミッション率

有効利用率・ゼロエミッション率（トン）

ゼロエミッション率99.9％

廃棄物発生量389.4 千トン

0.1%

外部リサイクル21.4 千トン
5.5%

廃棄物の埋立処分量と有効利用率などの推移≫ 廃棄物の管理再利用を中心に、社内外でのリサイクルを積極的に推進しま

0.4 千トン5.6%

棄物有効利用率 94%、ゼロエミッション率 99.9% を維持して発生した廃棄物は、徳山製造所でのセメントの原燃料としての埋立処分

21.9 千トン

廃棄物の減量化・リサイクルの徹底により、2015 年度も廃います。

産業廃棄物処理のフロー

88.8%

発生量
389 千トンリサイクル量（内外部）
廃棄物発生量ゼロエミッション率（％）= 1 -

社内
社外

有効利用率
94.3％

有効利用率（％）=

内部リサイクル

345.7 千トン

内部リサイクル（再利用原燃料化）

346 千トン

埋立処分量（社内外）
廃棄物発生量

廃棄物社外排出量22.6 千トン

外部リサイクル21.4 千トン

100

焼却（社内）

21.1 千トン

埋立処分（社内）
0 トン

焼却（社外）
0.8 千トン埋立処分（社外）
0.4 千トン

100

30

社会貢献活動 ｜ サイトレポート

TOKUYAMA CSR Report 2016

徳山製造所

社会貢献活動

地域社会とコミュニケーションを重ねる

所在地：
従業者数：
敷地：
主要製品：

山口県周南市御影町 1-1
1,512 人
総面積 191 万㎡
セメント、無機化学製品、有機化学製品、多結晶シリコン、乾式シリカ、塩化ビニルなど

トクヤマは地域コミュニティーとの対話を通じて、保安防災

や環境保全への取り組みについて理解を深めていただくな

ど、地域・社会から必要とされる企業であり続けるため、さまざまな活動を行っています。

徳山製造所は当社創業の地であり、単体売上の約 9 割を占める、
トクヤマのマザーファクトリーです。

「徳山製造所 RC 地域対話 」で水素ステーションを見学「元気で出社、笑顔で帰宅」をスローガンに掲げ、徳山製造所で働くすべての人が元気で安全に仕事ができるよう、地道に労働安全衛生活動、環境保全活動に取り組んでいます。目的である「徳山製造所で働くす
べての人が、誰一人として怪我をすることなく、誰一人として命をなくすことがない」ように、従業員無災害記

徳山製造所レスポンシブル・ケア
地域対話
徳山製造所では、2004 年度から毎年、製造所における保安防災と環境保全への取り組みを近隣の自治会の皆さまにご理解いただくことを目的に、『徳山製造所 RC 地域対話』を開催しています。
2015 年度は、9 月 17 日に 3 部構成（説明会、施設見学、情報交換会）で開催しました。12 回目の開催となった今回は、水素利活用をテーマに、自治会から 35 名、周南市から 8 名、当社からは製造所長をはじめ 16 名が参加しました。
説明会では、会社概要、製品、環境・安全への取り組み、トピックスを紹介しました。また、製造部長による環境・安全

録 540 万時間、協力会無災害記録 900 万時間達成を目標に掲げ、2016 年度は、①「有害物等との接触」

に対する決意表明、ならびに当社の水素事業と水素の性質の説明を行いました。
施設見学では、当社の水素関連施設を案内した後、2015
年夏に周南市内にオープンした水素ステーション「イワタニ水に係わる危険源の特定と排除、②活発な「安全対話」による現場に残存する危険の芽の排除、③危険感徳山製造所長安達 秀樹

素ステーション山口周南」において、周南市より行政の水素
利活用についての取り組みの説明および燃料電池自動車の展示・説明が行われました。

受性を高める危険体験研修の全従業員への受講の推進―等を最重点施策として取り組んでいます。

パフォーマンスデータ
単位2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

SOx 排出量

トン

2,180

1,450

750

550

680

NOx 排出量

トン

8,600

8,400

9,200

8,850

8,900

ばいじん排出量

情報交換会では、当社の近況や地域貢献活動を紹介しました。自治会参加者からは「水素社会の実現に向けた行政とトクヤマの取り組みや地域貢献が理解できた」等のご意見をいただきました。
今後も地域の皆さまのご理解とご支援の下、製造所ス
タッフが一丸となり、保安防災と環境保全に真摯に取り組
んでいきます。

トン

191

190

174

135

138

工水使用量

百万トン

43.8

41.3

42.2

41.7

42.1

排水量

百万トン

24.2

24.8

22.1

23.9

24.2

COD 排出量

トン

119

119

132

110

124

全窒素排出量

トン

108

94

70

89

92

全リン排出量

トン

2.8

2.7

2.4

2.6

2.2

PRTR 法対象物質排出量

トン

32

39

33

25

36

廃棄物発生量

千トン

379

381

395

354

389

廃棄物最終処分量

トン

490

320

277

313

383

エネルギー使用量

千 GJ

52,40044,10043,70044,20045,100CO2 排出量（化石燃料起源）

千トン

4,730

4,020

4,010

4,040

4,110

3

0

1

0

1

苦情

件

PRTR 法対象化学物質別

排出・移動量（2015 年度 )物質名

「RC 地域対話 」説明会のようす

左：水素ステーションを見学
右：燃料電池自動車

31

順番：	排出量の多い順、排出量 0 では政
令指定番号順水域：
公共水域
移動量： 下水道への移動＋中間処理
合計：	小数点第三位までの合計値を小数点第二位で四捨五入

2015 年度

単位：トン（ダイオキシン類のみ mg-TEQ）

排出量

政令指定番
号

大気

水域

土壌

小計

移動量

1,2 ージクロロエタン

157

10.6

0.0

0.0

10.6

0.3

クロロエチレン（塩化ビニル）

94

7.7

0.0

0.0

7.7

0.0

トルエン

300

5.1

0.0

0.0

5.1

51.0

クレゾール

86

0.0

3.2

0.0

3.2

0.0

クロロジフルオロメタン

104

2.8

0.0

0.0

2.8

0.0

クロロメタン ( 塩化メチル )

128

2.4

0.0

0.0

2.4

0.0

ジクロロメタン（塩化メチレン）

186

1.3

0.0

0.0

1.3

0.0

亜鉛の水溶性化合物

1

0.0

1.4

0.0

1.4

0.0

クロロホルム

127

0.7

0.0

0.0

0.7

0.0

1,2- エポキシプロパン（酸化プロピレン）

68

0.6

0.0

0.0

0.6

2.1

1,2- ジクロロプロパン

178

0.4

0.0

0.0

0.4

165.7

四塩化炭素

149

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

2,2- アゾビスイソブチロニトリル

16

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

銅水溶性塩

272

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ヒドラジン

333

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ふっ化水素及びその水溶性塩

374

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ベンゼン

400

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

ほう素化合物

405

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

( ダイオキシン類 )

243

8.0

1.5

0.0

9.5

0.0

31.6

4.6

0.0

36.2

219.1

合計（ダイオキシン類を除く）

32

サイトレポート

鹿島工場

TOKUYAMA CSR Report 2016所在地：
茨城県神栖市砂山 26
従業者数： 76 人
敷地：
総面積 10.1 万㎡
主要製品： 【㈱トクヤマ鹿島工場】医薬原薬（胃・十二指腸潰瘍治療薬、糖尿病治療薬）、
光学材料（プラスチックレンズモノマー、調光物質、ハードコート液）、
電子材料用原料および金属洗浄剤【㈱トクヤマデンタル鹿島工場】歯科材料（修復材、接着剤、床裏装材、印象材および埋没材）

サン・トックス株式会社

鹿島工場では、『化学物質の取扱いに対する管理』を最重点課題とし、廃棄物のリサイクルを進めて

設立：
株主：
本社：
事業内容：

1992 年 2 月 14 日
株式会社トクヤマ（80％）、レンゴー株式会社（20％）
東京都港区赤坂 1-7-1 赤坂榎坂森ビル
二軸延伸ポリプロピレンフィルム、無延伸ポリオレフィンフィルムの製造および販売

関東工場

います。その結果、2015 年度の廃棄物有効利用率は 74% でした。
最終埋立量は 20 トン、ゼロエミッション率は 98% となりました。

関東工場は茨城県の潮来工業団地内に立地し、主に食品包装などに使用される二軸延伸ポリプロピ

今後も、マテリアルリサイクル、サーマルリサイクルの可能性を検討し、全廃棄物に対する有効利用

レンフィルムと無延伸ポリオレフィンフィルムを年間約 2.9 万トン生産しています。当工場は、第一種率の向上に努めます。

エネルギー管理指定工場として、エネルギー原単位の削減に取り組んでいます。また、生産性の改善や廃棄物の削減にも取り組み、一定の成果を上げています。さらに、工業団地内や近隣の清掃活動も

鹿島工場長
北島 佳幸

パフォーマンスデータ
単位2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

工水使用量

千トン

71

76

51

48

43

排水量

千トン

90

96

66

63

54

COD 排出量

トン

4

4

3

3

2

PRTR 法対象物質排出量

トン

2

1

2

2

2

廃棄物発生量

トン

909

930

919

1,020

735

廃棄物最終処分量

トン

7

7

7

11

20

エネルギー使用量 *

千 GJ

57

59

36

36

33

CO2 排出量 ( 化石燃料起源 )*

トン

2,324

2,399

2,476

2,465

2,246

苦情

件

0

0

0

0

0

工場長
島田 一紀

物質名

排出・移動量（2015 年度 )政令指定番号

パフォーマンスデータ
単位

所在地 : 茨城県潮来市島須 3075-18
従業員数 :188 人
敷地面積 :89,800㎡

水域

土壌

小計

クロロホルム

127

0.4

0.0

0.0

0.4

7.3

300

0.4

0.0

0.0

0.4

24.6

ジクロロメタン

186

0.4

0.0

0.0

0.4

0.0

アセトニトリル

13

0.0

0.0

0.0

0.0

2.1

1,4- ジオキサン

150

0.0

0.0

0.0

0.0

0.1

N,N- ジメチルアセトアミド

213

0.0

0.0

0.0

0.0

2.8

N,N- ジメチルホルムアミド

232

0.0

0.0

0.0

0.0

2.0

2- ビニルピリジン

338

0.0

0.0

0.0

0.0

0.2

1.3

0.0

0.0

1.3

39.1

＊数値はトクヤマ鹿島工場とトクヤマデンタル鹿島工場との合計
順番：排出量の多い順、排出量 0 では政令指定番号順
水域：公共水域2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

トン

57

26

15

20

廃棄物最終処分量

トン

43

7

4

10

15
5

エネルギー使用量

千 GJ

341

340

360

351

356

CO2 排出量

千トン

19

19

20

20

21

SOx 排出量

トン

0.4

0.3

0.2

0.3

0.3

NOx 排出量

トン

0.7

0.6

0.7

0.6

0.7

ばいじん排出量

トン

0.04

0.03

0.06

0.05

0.04

移動量

トルエン

合計

2011 年度

廃棄物発生量

単位：トン

排出量
大気

（ISO14001）、品質管理（ISO9001）の 3 つのマネジメントシステムを継続、スパイラルアップに取り組み、社会から信頼され ｢地域と共生する工場｣ を目指します。

＊省エネ法改正に伴い、発熱量などを 1990 年までさかのぼって再計算。

PRTR 法対象化学物質別

積極的に実施して、地域との共生も推進しています。今後も労働安全衛生管理（OSHMS）、環境管理

移動量：下水道への移動＋中間処理
合計：小数点第三位までの合計値を小数点第二位で四捨五入

徳山工場
徳山工場は（株）トクヤマ徳山製造所東工場内に立地し、地球環境にやさしい二軸延伸ポリプロピ

レンフィルム（主に食品包装用）を年間約 2.3 万トン生産しています。環境面では「製造原単位の低減とリサイクル率の向上」に積極的に取り組み、今後も廃棄物発生量の削減に努めていきます。安全面では 2013 年度に開発部門を含めたサン・トックス ( 株 ) 徳山地区のすべての部署の労働安全衛生マ

工場長
上田 直紀

ネジメントシステム（OSHMS）が拡大認定され、「安全は厳しく、生産は楽しく、品質は妥協せず」をスローガンに、社会と顧客、従業員から信頼され続ける工場運営を目指します。

パフォーマンスデータ
単位

所在地 : 山口県周南市晴海町 7-7
従業員数 : 154 人
敷地面積 : 24,100㎡

33

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

廃棄物発生量

トン

70

67

66

76

74

廃棄物最終処分量

トン

1

2

2

1

1

エネルギー使用量

千 GJ

448

445

463

458

471

CO2 排出量

千トン

26

26

27

27

27

PRTR 法対象物質排出量

トン

0.0

0.0

0.0

0.0

0.0

苦情

件

0

0

0

0

0

34

サイトレポート｜ データ集

サン・アロー化成株式会社

TOKUYAMA CSR Report 2016

設立 :
株主 :
本社 :
事業内容 :

トクヤマの環境データ

1999 年 2 月 1 日
株式会社トクヤマ（100％）
山口県周南市晴海町 1-2
塩化ビニルコンパウンドの製造および販売

Input（千トン）

2014 年度

2015 年度

対前年度比（％）

1,680

1,780

1,945

1,790

1,780

-0.6

2,270

2,150

1,760

1,820

1,810

-0.5

原料

5,880

5,650

6,080

5,900

5,990

1.5

工業用水

43,90041,30042,20041,70042,1001.0

2011 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

対前年度比（％）

5,800

5,930

5,910

6,000

1.5

21

20

21

22

22

0.0

環境負荷物質工程排水2012 年度

6,510

廃棄物（焼却・埋立）

手や、省エネ効果の高い樹脂窓枠などに使用される塩化ビニルコンパウンドの製造・販売を行っていま2013 年度

廃棄物・副産物

Output（千トン）

徳山工場は（株）トクヤマ徳山製造所東工場内に立地し、インフラ整備には欠かせないパイプ・継2012 年度

燃料

二酸化炭素

徳山工場

2011 年度

11

10

10

10

10

0.0

24,30024,90022,10024,00024,2000.8

す。環境面では ISO14001 を推進し、保安防災面については全員参加の 5S、ヒヤリハット、トラブル・ゼロ活動を積極的に展開し、会社設立時から 16 年間の「無事故・無災害」を継続しています。2016
工場長
安澤 保人

年度も安全第一を事業活動の基本とし、内部統制をさらに徹底して RC 活動に取り組んでいきます。

パフォーマンスデータ

所在地 : 山口県周南市晴海町 1-2
従業員数 :24 人
敷地面積 :3,280㎡

単位2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度
2,659

電力使用量

千 kWh

2,763

2,455

2,562

2,473

廃プラスチック発生量

トン

110

107

125

108

141

廃プラスチック有効利用量

トン

110

107

124

105

141

廃棄物外部最終処分量

トン

10

15

7

8

6

蒸気使用量

トン

240

240

240

240

240

工水使用量

千トン

65

65

65

65

65

SOx、NOx、ばいじん排出量
単位：トン2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

対前年度比（％）

SOx

2,180

1,450

750

550

680

23.6

NOx

8,600

8,400

9,200

8,850

8,900

0.6

191

190

174

135

138

2.2

ばいじん

窒素・リンの排出量
単位：トン2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

対前年度比（％）

窒素排出量

108

94

70

89

92

3.4

リン排出量

2.8

2.7

2.4

2.6

2.2

-15.4

廃棄物の管理徳山ポリプロ
株式会社

設立：
株主：
本社：
事業内容：

単位：千トン

2001 年 4 月 2 日
株式会社トクヤマ（50％）、株式会社プライムポリマー（50％）
山口県周南市晴海町 1-1
ポリプロピレン樹脂・軟質ポリオレフィン樹脂の製造および販売

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

対前年度比（％）

内部リサイクル

331

337

350

312

346

10.9

外部リサイクル

27.3

25.0

24.5

21.9

21.4

-2.3

焼却処分

21

19.7

20.5

21.3

21.9

2.8

埋立処分

0.5

0.3

0.3

0.3

0.4

33.3

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

100.0

99.4

97.9

94.6

エネルギー消費原単位指数＊の推移（徳山製造所）
単位％

徳山工場

原単位比

徳山工場は（株）トクヤマ徳山製造所東工場内に立地し、徳山製造所と一体となった RC 活動を推進しています。保安管理面では、「プロセス・設備・作業」におけるリスクアセスメントの実施、安全文化の柱である HHK（ヒヤリハット・キガカリ）活動を推進し、（株）トクヤマ ポリプロ製造部時代か

工場長

遠藤 裕昭

35

100.0

セメントでの廃棄物・副産物使用原単位動を推進していきます。

原単位ります。「無事故・無災害の継続」、「環境負荷の低減」および「品質クレームゼロ」を目標に、RC 活単位

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

工水使用量

千トン

366

343

411

308

370

廃棄物発生量

トン

123

160

116

89

35

廃棄物最終処分量

トン

0

1.9*

15

2.4*

0

2002 年度比エネルギー原単位指数

％

88

88

84

76

71

目標値 (2020 年度）
97.0＊ 2014 年から、2020 年度までに 2005 年度比で 3.0％改善するとの目標をあげて活動しています。

ら「無事故（46 年間）・無災害（40 年間）」を継続しています。2016 年度は、２年ごとの定修年とな

パフォーマンスデータ

所在地：山口県周南市晴海町 1-1
従業員数：62 人
敷地面積：70,997㎡

基準年（2005 年度）

単位：kg/ トン - セメント

基準年（1991 年）
227

2011 年度
446

2012 年度
458

2013 年度
461

2014 年度
448

2015 年度
459

セメント生産でのマテリアルリサイクル・サーマルリサイクル量の推移
単位：千トンマテリアルリサイクル
サーマルリサイクル

基準年（1991 年）

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

1,550

1,610

1,730

1,879

1,702

1,711

4

70

54

66

86

74

＊定修年

36

データ集 ｜ 国内グループ会社

TOKUYAMA CSR Report 2016

■国内グループ会社
エネルギー使用量推移
単位：千 GJ

基準年（1990 年）

単体
グループ会社2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

37,60052,50044,20043,70044,40045,300

—

2,800

2,600

2,800

2,800

2,600

CO2 排出量推移
単位：千トン

基準年（1990 年）

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

燃料起源

3,290

4,730

4,020

4,020

4,040

4,120

原料起源

1,930

1,550

1,570

1,680

1,630

1,590

廃棄物起源

20

グループ会社

230

210

230

230

230

210

190

200

200

190

PRTR 法対象物質の排出量推移
単位：トン

基準年（1998 年）

単体

237

グループ会社2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

34

40

35

27

37

40

41

39

36

40

有害大気汚染物質の排出量推移
単位：トン

基準年（1995 年）

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

ジクロロメタン（塩化メチレン）

28

1

3

2

1.5

1.4

クロロホルム

7

1

3

2

2.1

1.1

１, ２- ジクロロエタン

47

8

10

10

4.9

10.6

クロロエチレン（塩化ビニル）

21

11

11

9

5

7.7

基準年（1990 年）

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

工場排水量（百万トン）

14.3

24.3

24.9

22.1

24.1

24.2

COD 排出量（トン）

180

123

123

134

112

126

トクヤマ通商株式会社（セメント・生コンクリート・各種土木建築資材の仕入販売）〒105-0014 東京都港区芝2-28-8 芝2 丁目ビル
TEL: 03-5418-1500 / FAX: 03-5418-1506

株式会社トクヤマシルテック（結晶性層状珪酸ナトリウムの製造販売）〒745-0024 山口県周南市晴海 7-38
TEL: 0834-34-2937 / FAX: 0834-33-3748

関西トクヤマ販売株式会社（セメント・生コンクリート・各種建設資材の販売）〒530-0005 大阪市北区中之島 2-2-7
中之島セントラルタワー
TEL: 06-6201-7290 / FAX: 06-6201-7299

西日本レジコート株式会社（金属製品の表面処理）〒731-4231 広島市安芸区阿戸町字香下田 783-2
TEL: 082-856-0771 / FAX: 082-856-0772
新第一塩ビ株式会社（塩化ビニル樹脂の製造販売）〒105-0003 東京都港区西新橋 1-10-2
住友生命西新橋ビル
TEL: 03-3595-0721 / FAX: 03-3595-1903
サン・アロー化成株式会社（塩ビコンパウンドの製造販売）〒745-0024 山口県周南市晴海町1 番2 号
TEL: 0834-34-2672 / FAX: 0834-33-3743
サン・トックス株式会社（ポリオレフィンフィルムの製造販売）〒107-0052 東京都港区赤坂1-7-1 赤坂榎坂森ビル
TEL: 03-5797-7645 / FAX: 03-5797-7636
徳山ポリプロ株式会社（ポリプロピレンの製造）〒745-8648 山口県周南市晴海町 1-1
TEL: 0834-34-2707 / FAX: 0834-33-3677

山口リキッドハイドロジェン株式会社（液化水素製造）〒541-0053 大阪市中央区本町3-6-4
TEL: 06-7637-3458 / FAX: 06-7637-3307

ICT・装置・膜・洗浄

産業廃棄物処理内訳
2009 年度

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

内部リサイクル

260

331

337

350

312

346

外部リサイクル

20.8

27.3

25

24.5

21.9

21.4

焼却処分

18.9

21

19.7

20.5

21.3

21.9

埋立処分

0.4

0.5

0.5

0.3

0.3

0.4

発生量

300

380

382

396

355

389

産業廃棄物の埋立処分量と有効利用率などの推移
基準年（1990 年）

2011 年度

2012 年度

2013 年度

2014 年度

2015 年度

埋立量（千トン）

36,260

500

330

280

320

400

有効利用率（％）

77

94.4

94.7

94.7

93.9

94.3

ゼロエミッション率（％）

82

99.9

99.9

99.9

99.9

99.9

セメント・建材

トクヤマ・セントラルソーダ株式会社（ソーダ灰・塩化カルシウムの仕入販売）〒 105-0001 東京都港区虎ノ門 1-12-9
スズエ・アンド・スズエビル
TEL: 03-5157-1130 / FAX: 03-5157-1181

トミテック株式会社（プラスチック製品の製造販売）〒742-1513 山口県熊毛郡田布施町大字麻郷 3055-1
TEL: 0820-55-5678 / FAX: 0820-55-5300

工場排水量・COD 排出量

単位：千トン

化学品・樹脂株式会社アストム（脱塩・濃縮用イオン交換膜および電気透析装置の製造販売）〒105-0003 東京都港区西新橋 2-6-2
友泉西新橋ビル
TEL: 03-3597-5019 / FAX: 03-3597-5024

株式会社 トクシン（セメント・生コンクリート・各種建設資材の製造販売）〒730-0017 広島市中区鉄砲町 8-18
広島日生みどりビル
TEL: 082-221-9477 / FAX: 082-223-2347
香川トクヤマ株式会社（セメント・建材の販売、生コンクリートの製造販売）〒761-8012 香川県高松市香西本町 1-45
TEL: 087-882-0612 / FAX: 087-882-7338
株式会社 トクショウ（セメント・生コンクリートの仕入販売）〒810-0001 福岡市中央区天神 1-14-16 三栄ビル
TEL: 092-732-6706 / FAX: 092-739-5245
東京トクヤマコンクリート株式会社（生コンクリート・インターロッキングブロックの製造販売）〒105-0014 東京都港区芝2-28-8 芝2 丁目ビル
TEL: 03-5443-7280 / FAX: 03-5443-7281
川崎徳山生コンクリート株式会社（生コンクリートの製造販売）〒210-0867 川崎市川崎区扇町 13-7
TEL: 044-322-7730 / FAX: 044-329-1156
山陽徳山生コンクリート株式会社（生コンクリートの製造販売）〒710-0012 岡山県倉敷市鳥羽 636
TEL: 086-464-0500 / FAX: 086-463-3313
中国生コンクリート株式会社（生コンクリートの製造販売）〒734-0013 広島市南区出島 3-2-2
TEL: 082-251-4431 / FAX: 082-251-4434
広島トクヤマ生コン株式会社（生コンクリートの製造販売）〒731-4325 広島市安芸郡坂町鯛尾 1-5-3
TEL: 082-885-5611 / FAX: 082-885-5699
西部徳山生コンクリート株式会社（生コンクリートの製造販売）〒745-0053 山口県周南市御影町 1-1
TEL:0834-34-2372 / FAX:0834-27-0371

TD パワーマテリアル株式会社（窒化アルミニウム白板の製造販売）〒746-0004 山口県周南市三笹町 29-17
TEL: 0834-64-7211 / FAX: 0834-64-7212

九州徳山生コンクリート株式会社（生コンクリートの製造販売）〒812-0055 福岡市東区東浜 2-82-2
TEL: 092-651-8667 / FAX: 092-631-4792

株式会社トクヤマMETEL（産業用洗浄剤の製造、販売等）〒210-0855 川崎市川崎区南渡田町1-1 京浜ビル8F
TEL: 044-328-7747 / FAX: 044-328-7757

株式会社豊海（生コンクリートの製造販売）〒870-0018 大分県大分市豊海5-4-9
TEL: 097-534-6081 / FAX: 097-538-1528

フィガロ技研株式会社（センサ素子・機器の製造販売）〒562-8505 大阪府箕面市船場西 1-5-11
TEL: 072-728-2591 / FAX: 072-728-2566

株式会社野津原（生コンクリートの製造販売）〒870-0018 大分県大分市豊海5-4-9
TEL: 097-534-6081 / FAX: 097-538-1528
水島リバーメント株式会社（高炉セメント、高炉スラグの製造販売）〒712-8074 岡山県倉敷市水島川崎通 1
TEL: 086-447-4607 / FAX: 086-447-4699

37

株式会社エクセルシャノン（樹脂サッシおよび関連製品、住宅用建築資材の製造販売）〒103-0002 東京都中央区日本橋馬喰町2-7-8
いちご日本橋イーストビル※電話番号はトクヤマホームページよりご確認ください
東北シャノン株式会社（樹脂サッシの製造）〒025-0301 岩手県花巻市北湯口第一地割 46-1
TEL: 0198-27-4300 / FAX: 0198-27-4309
株式会社 トクヤマエムテック（建材製品の製造販売）〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町 1-2-5
ERVIC 人形町ビル
TEL: 03-5643-3601 / FAX: 03-3249-3615
山口エコテック株式会社（ごみ焼却灰の再資源化事業）〒745-0024 山口県周南市晴海町 7-46
TEL: 0834-34-2935 / FAX: 0834-33-3746
株式会社トクヤマ・チヨダジプサム（廃石こうボードのリサイクル事業）〒510-8121 三重県三重郡川越町高松928
TEL: 059-361-3073 / FAX: 059-361-3064
株式会社FLトクヤマ（漆喰関連製品とその加工品の企画・立案・販売事業）〒105-0014 東京都港区芝2-28-8 芝2 丁目ビル
TEL: 03-5418-1530 / FAX: 03-5418-1532

ヘルスケア株株式会社トクヤマデンタル（歯科医療器材の製造・輸出入・販売）〒110-0016 東京都台東区台東 1-38-9
イトーピア清洲橋通ビル
TEL: 03-3835-2260 / FAX: 03-3835-2265
株式会社エイアンドティー（臨床試験検査薬・機器システムの開発・製造・販売）〒221-0056 横浜市神奈川区金港町 2-6
横浜プラザビル
TEL: 045-440-5810 / FAX: 045-440-5820

その他
株式会社トクヤマロジスティクス（物流事業会社）〒745-0047 山口県周南市入船町 7-18
TEL: 0834-21-3327 / FAX: 0834-21-3350
株式会社トクヤマ情報サービス（情報システムのソリューション）〒745-0056 山口県周南市新宿通 1-7
TEL: 0834-33-3330 / FAX: 0834-33-3339
周南システム産業株式会社（土木・建築の設計・施工、工場構内作業請負他）〒745-0862 山口県周南市江口 1-1-1
TEL: 0834-34-2380 / FAX: 0834-22-1908
株式会社周南スイミングクラブ（スイミング、
フィットネス等の「健康増進施設」の運営）〒745-0862 山口県周南市江口 1-1-26
TEL: 0834-31-8819 / FAX: 0834-31-8891
周南バルクターミナル株式会社（バルク品にかかわる倉庫業）〒745-0024 山口県周南市晴海 8
TEL: 0834-34-2031 / FAX: 0834-33-3576
大分鉱業株式会社（石灰石の採掘、販売）〒879-2461 大分県津久見市大字上青江 2426-1
TEL: 0972-82-3171 / FAX: 0972-82-3174

38■徳山製造所全景■業績ハイライト
売上高

第三者意見

トクヤマ
「CSR 報告書 2016」
を読んでンのもと理念や方針などを整理し、そこから導きだされる CSR

目標や実績について、数値情報を含む一覧でみることができれ
ば 、トクヤマの CSR 経営がより理解しやすくなると思います。

≫ 外へ向けての価値創造
特集記事に取り上げられている３つの事業は、トクヤマの価

梨岡 英理子株式会社環境管理会計研究所
代表取締役／公認会計士・税理士
同志社大学商学部嘱託講師「環境会計」「環境監査」担当

3,000

多結晶シリコン

有機品

2,823
2,586

2,500

塩ビ

3,071

3,020
2,873

東工場 102 万㎡

2,000

南陽工場 28 万㎡

値創造をモデル化したケースであり、企業の存在意義として社会課題の解決を強く志向していることを感じます。他社との協ソーダ灰働が革新をもたらすケースもあり、外に向かって開かれた視野

徳山工場 61 万㎡を持っている企業であることがわかります。一方で 100 年近い

1,850

歴史の積み重ねから溜まる澱も意識されており、良いところは

1,840

1,847

14

15

1,500

1,000

500

11

残し、時代に適さなくなった部分を改革しようとする姿勢を感じ

1,778

1,642

セメント

苛性ソーダ

12

13

ました。女性の活用を強く意識していることはその証左の一つ≫ あらたなる創業の意味すること
2016 年 5 月に「あらたなる創業」を掲げられ、「トクヤマのビジョン」を打ち出されました。これはトクヤマが 社会に提供す
る価値創造を明示したものであり、これからの企業のあり方として簡単でわかりやすいビジョンであると思います。
トップメッセージではこれをグループすべての従業員に語りかけるように説明されており、
トップがこの変革にかける強い思いを感じます。トクヤマの経営の根底には RC（レスポンシブル・ケア）を含む CSRがあり、価値創造の経営を積極的に実践していくことで財務的な基盤を強化し、持続可能な社会に貢献する企業となることが書かれています。これは統合報告の理念にも近く、今後は CSR
報告書から一歩進んだ開示内容となることを期待します。ビジョ

第三者意見を受けてではないかと思います。これは企業内部にかかわるような事項

事業分野別売上構成（2015 年度）

ですが、外に向けて発信していくことが重要だと思います。

その他
536 億円（15.6%）≫ 情報開示とコミュニケーション
社会に役立つ新しい価値を創造し提供し続けていくには、中長期的な展望と多様なステークホルダーとの交流が重要です。
不確実性の高い時代には、特に顧客などとのコミュニケーショ
ンが求められます。さまざまなステークホルダーからもたらされる膨大な情報の中から、トクヤマのビジョンを鑑み、優先順
位を決めることが求められます。次のステップとして、トクヤマのビジョンと社会のニーズを照らし、何が重要なのかをステー■グローバル拠点
アジアを中心に、世界 8 つの国と地域に製造拠点・販売拠点を置き、グローバルに展開をしています。

ライフ
アメニティー
576 億円（16.7%）

合計

化成品
878 億円（25.4%）

3,071
億円 *

セメント
854 億円（24.7%）

特殊品
609 億円（17.6%）

クホルダーと一緒に決め、社会に開示していくことを検討されてはいかがでしょうか。

ビジョンをはじめとする新しい中期経営計画の考え方を掲載いたしました。顧客満足の追求は CSR や RC につながること、会社として安全や環境保全など CSR 経営を引き続き推し進める
方向性をご説明しております。
また特集では、バイオマス燃料等による環境負荷低減の取り組み、産業用洗浄剤分野と臨床検査の分野での顧客ニーズ対応の事例を紹介いたしました。

安中 利彦
常務執行役員CSR 推進室長

触れていただいた事例のように、会社の存在意義としての社
会課題の解決を創業以来行ってきた実績を踏まえながら、時代に合わなくなった部分を改革し、外に開かれた会社になろうとする姿勢をご理解いただけたと思います。
ステークホルダーとのコニュニケーションとそこから得られる情報と当社ビジョンとのすり合わせによる CSR 目標の設定や

当社は CSR 報告書を、ステークホルダーの皆さまに会社の実績についての記述につきご指摘いただきました。今後、目標

目指している方向・それを支える基盤について正確にご理解い設定のベースにある考え方や運用の実態を良く示す指標の開ただきたいと考え、編纂しております。

示を検討してまいりたいと思います。

⃝… 主なグローバル拠点

本年は５月に発表した、顧客満足をベースとしたトクヤマの39

40