中小企業経営者の健康とリスクマネジメント―日仏共同第 1 回調査の結果から見えるもの―

亀

井

克

之

（ 関社 会 安西全 学大部 教 学授）
目

次

はじめに

２．フランスAMAROKによる調査の意義

１．先行研究のレビュー：トレス学派の諸学説

３．日本調査（AMAROK経営者健康あんしん
アクション）

フランス発・中小企業経営者の健康調査
の背景

はじめに

おわりに

康であることが重要なのではないか。
こうした問題意識の下、フランス・モンペリ

中小企業に関する学術的研究は一世紀以上

エ大学・経営学部のオリビエ・トレス教授が、の歴史を有する。しかしながら、中小企業経営

中小企業や個人事業主の健康について、学術者の心身の健康について、学術的にアプローチ

的調査と研究を推進してきた。その動きについしたものは少ない。大企業と異なり、中小企業ては筆者らによって、これまでさまざまな形で経営においては、経営者の存在が占める割合（注１）
紹介してきたところである。

がきわめて大きい。それゆえ、中小企業におけ

ところで、トレス教授が設立したAMAROKる最大の経営資産は、経営者の健康と言っても（フランス経営者の健康支援機構）は2009年の

過言ではないだろう。

設立以来、フランスにおいて中小企業経営者の昨今、健康経営が叫ばれ、中小企業におけ健康に関する実態調査を行ってきた。今般、日る健康経営の取り組みも進んできている。しか本でも、一般財団法人あんしん財団（以下、「あし、よく見れば、それは従業員の健康をいかにんしん財団」）と大妻女子大学が「AMAROK

増進するかに焦点があてられている。中小企業

経営者健康あんしんアクション」（代表：尾久

の健康経営と言う場合、まず経営者がいかに健

裕紀・大妻女子大学教授）プロジェクトとして、

2017.1041

中小企業経営者の健康に関する調査を開始しった。中小企業の場合、経営者の病気やた。この調査は、フランスと日本で同内容の質死亡が、経営に及ぼす影響は甚大で、倒問票を用いて、同じ調査方法で、同時期に行わ産に直結する。
うつ、不眠などメンタルヘルスの問題が、れる。
本稿では、①発表後 5年を経過したトレス教

大きな社会問題になっているが、メンタル

授 の 経 営 者 健 康 学 説 の 意 義、 ② フラン ス

ヘルスという場合、従業員を対象とするこAMAROKによる調査の意義、③日仏共同の第とが一般的で、経営者についてはほとんど

1回調査の結果概要を示す。

語られることがなかった。つまり、メンタ
ルヘルスの対象が、雇用労働者を対象と

１．先行研究のレビュー：トレス学派の諸学説しており、経営者、特に中小企業の経営

フランス発・中小企業経営者の健康調査の者は対象から除外されているのだ。
当局は、

背景

特に中堅企業・大企業を想定しての従業１．
１．オリビエ・トレスの「経営者の苦悩」論－なぜ見落とされてきたのか
2009年1月に当時モンペリエ第3大学の准教員のメンタルヘルス対策には力を入れているが、経営者自身のメンタルヘルスに関しては触れていない。

授であったオリビエ・トレスが『ル・モンド』
紙に「語られることのなかった中小企業経営者

トレスによると、経営者自身の口から、①過の苦悩」という一文を発表した。これは全仏の重労働、②ストレス、③不安感、④孤独といっ（注２）
注目を集めた。

た自身の苦しみを語られることがタブー視されトレスは「中小企業における最大の資産は経てきた。

営者の健康」にあると断言した。世界中で、こトレスは、次の理由を指摘した。まず第一にれだけ多くの経営関連の書籍が刊行され、経営雇用者は支配者であり、悩みはいつでも雇用さ学の研究が展開されているにも関わらず、中小れる側に発生するという偏見があることであ

企業経営者の健康という経営資産を本格的にる。第二に米国流のリーダーシップ論に見るダ論じたものはほとんど存在しない、とトレスはイナミックで英雄的な「リーダー」に自らを重指摘した。

ね合わせる経営者は自分の悩みを認めることが2014 年11月14日に筆者が責任者となって開不可能だからである。

催したシンポジウムにおいて、トレスは次のよ（注３）
うに主張した。

大企業の場合、仮に社長が死亡しても、

42

１．
２．オリビエ・トレスの「近接性」論－近接性は両刃の件

何人かの候補から、新たな社長に就く人

中小企業経営の特色として、経営者と従業がいる。スティーブ・ジョブスが病死して員、経営者と地域社会が、それぞれ距離が近も、アップルの株価の下げ幅は限定的であいという「近接性」（proximity）がある。トレ2017.10

スは自身が中小企業経営者の健康を害する苦（Santé du dirigeant）という本を刊行した。こ

悩の原因として同じ「近接性」を挙げる。トレ

の本には「経営者としての苦しみを企業家としスは次のように主張する。

ての喜びに転換しよう」という副題が付いてい大企業の場合、一定の距離を置いた人間関る。中小企業経営者ならではの喜びとは、①一係が可能である。一方、中小企業における「近国一城の主として、会社を運営する満足感、②

接性」のある人間関係は、倒産や人員削減のよ

自分が頑張った分、企業の業績向上に直結する

うな状況を難しくする。人員削減を例にとって達成感にある。トレス教授による調査研究の意も、その決定は、中小企業においては、人員整

義は、経営者の苦しみと喜びを天秤に載せて、理の対象となる従業員だけでなく、「人員整理喜びの方に振れる手助けをすることにある。

する側」に対しても、深い心の傷を与える。人トレスによれば、中小企業経営者は、①パト

員削減を実行する大企業の人事部とは異なり、

ジェーヌ：病気を引き起こす要因（ストレス、

中小企業経営者には、これは自分の責任ではな

不安、過重労働、孤立）と②サリュトジェーヌ：

い、などと言い逃れすることはできない。経営健康になる要因（自分の運命を自分でコントロ

者と従業員を結び付けてきた中小企業特有のールできる環境、楽観的思考、仕事に対する情「近接性」が、人員削減を険悪なものとしてし熱・やりがい）の2つの要因に直面している。

まう。

中小企業経営者はやりがいがある。しかしついつい頑張りすぎて健康状態を悪化させることが

1．3．トレスによる経営者の健康「天秤」理論ある。健康を悪化させる要因に対して、健康を－中小企業経営者ならではの喜びに天良くする要因が常に上回るように留意する必要秤を振るためにがある。
「天秤」理論については、図1 を参照さ2012年 にトレ スは 編 著『 経 営 者 の 健 康 』

図1

れたい。

アントレプレナー・中小企業経営者の健康状態を示す天秤

ストレス
Stress

将来の不安

Uncertainty

孤独

Loneliness

過重労働

自律：他からの指示なく自分で方針を決めれる
Internal locus of control

楽観主義

Optimism

Overwork

悲観的要因：
中小企業経営者ならでは苦しみ
Pathogenic factors

仕事に心底打ち込める

Hardiness
自分が頑張れば頑張った分だけ自分に見返りがある
Self eﬃcacy

楽観的要因：
中小企業経営者ならでは喜び・やりがい
Salutogenic factors

The entrepreneurial health equation2017.1043

1．4．中小企業経営者のメンタルヘルスったこともしばしば行われている。しかし

―リスクマネジメントとしてのメンタル

中小企業経営者や個人事業主の中で、自ヘルス

身のメンタルヘルスに気を配っている人

AMAROK Japan代表で、精神医学や臨床心は、非常に少ないのが現実であろう。他人

理学などを専門とする大妻女子大学教授の尾に弱さを見せられないため、悩みや不安が久裕紀によれば、職場の健康・メンタルヘルス

ある時も相談なんて不可能だと考える人も対策を企業が怠ると、心身に不調をきたす従業いる。

員が増え生産性の低下を招く。それだけではな

中小企業経営者や個人事業主について

く、休職者が出ると、欠員を補充するためのコ

は、メンタルヘルス不全に陥ったときの治ストなども発生する可能性がある。

療も容易ではない。

同時に、従業員の精神疾患が業務に起因し重いうつ病などになった患者さんには、て発生した場合は、損害賠償責任に発展する

精神科医は投薬とともに休養をとることをケースもある。こうなると「あの会社の労働環すすめるものである。しかし中小企業経営境は劣悪だ」とみなされて、企業イメージが悪者や個人事業主に対して『しばらく会社を化する。

休んでください』とはなかなか言えない。

したがって、健康・メンタルヘルス対策は、

そのため、彼らが無理をして働き続けるう

経営リスクに直結する問題であり、対策をきち

ちに、さらに状態が悪くなっていくというんと講じれば、生産性の向上や、従業員の満足ことが起こる。以上のことから、自分の役

度、企業イメージの向上などにつなげることが割を容易に他人に代わってもらうことがで可能である。

きない中小企業経営者や個人事業主こそ、対策の中でも、従業員を対象としたものは、

普段から心身の不調に陥らないよう、メン

近年多くの企業が真摯に取り組むようになってタルヘルス対策に万全を期しておく必要がいる。一方で、見落とされているのが、経営者ある。

向けのメンタルヘルス対策である。経営状態が悪化した時などには、経営者には従業員とは比

1．5．亀井による「中小企業リスクマネジメン

較にならないストレスが重くのしかかる。それト」論 ―中小企業経営のリスクは経営にもかかわらず、これまで経営者向けの対策は者の健康問題にありほとんど講じられず、彼ら自身も自己のメンタ
ルヘルスへの意識は決して高くなかった。
尾久は次のように主張する。

44

筆者の専門であるリスクマネジメント論の視点から本稿の主題を捉えておこう。
リスクマネジメントの考え方を1行で表せば大企業においては、経営者のメンタルヘ「企業を取り巻くリスクを特定し、現実の事故

ルス対策の重要性が認識され、精神科医につながればどうなるかを想定し、そのリスクや産業医からカウンセリングを受けるといにどのように対応するかを決定する」ことであ2017.10

る。これをリスクマネジメントにおける「3つ保護しなければならない」、「成熟した社会は小の定」と言う。

さな企業を大切にする社会だ」というもので中小企業の場合、リスクマネジメント3 段階ある。

に占める経営者の役割は大きく、経営者の姿勢

フランスでは、経営者はCJDと言われる青年

がリスクマネジメントの成否を左右する。その経営者センターに加入し、悩みに対処する術もため、経営者の健康状態が大きなリスクとなりあるが、トレスはさらなる救済措置についてさ得るということである。それゆえ、経営者が心らに研究すべきと考えたのである。トレスは、

身共に健康であることが、中小企業における最2009年6月にソウルで開催された国際中小企業

大のリスクマネジメントである言えよう。

学会（ICSB）で「中小企業経営者の悩み」を

２．フランスAMAROKによる調査の意義
２．
１．AMAROKの意義

テーマに報告して、学術的研究対象としての価値と社会的意義を確認した上で、AMAROKを本格的に立ち上げた。この動きは同年8月末の前節で示した諸理論に見る問題意識の下、ト

フランスのテレビ局フランス2の20時のニューレスが中心となって、2009年にAMAROK（フスで取り上げられるなど、全仏のさまざまなメ

ランス中小企業経営者健康問題支援機構）がディアから注目を浴びた。こうしてAMAROK設立された。イヌイットの言葉で猛獣を表すは、中小企業経営者の健康問題に関するフラン

AMAROKという名称に込められた意義は、「猛スで初めての調査・支援機関となり、現在に至獣は小動物を食べて生きており、小動物は食物るまで活動を継続している。その概要を図表2

連鎖体系の基盤を担っている。それと同じように示す。

に社会の基盤を担っている無数の中小企業を

図表 2

フランスAMAROKについて

本部：フランス南部 モンペリエ
代表：オリビエ・トレス（モンペリエ大学 経営学部教授）
理念：「成熟した社会は、企業家を守る社会」
AMAROKとはイヌイットの言葉でオオカミのような猛獣を表す。猛獣は小動物を食べて生きており、小動物は食物連
鎖体系の基盤を担っている。
「私たちの社会の基盤を提供してくれているもの（無数の中小企業）を保護しなければならない」
位置付け：MEDEF（経団連）等の経営者団体からは独立した立場を貫く。
目的：①中小企業経営者や個人事業主の健康問題の重要性について啓蒙。②医学研究と中小企業研究との橋渡し。
具体的活動：（1）中小企業経営者の健康や自殺に関する具体的なデータ収集、（2）調査結果に基づいて状況に適した予防や治療手法を提案、（3）医学と経営学（企業家活動論）を組み合わせた博士論文の執筆や研究の推進、（4）中小企業経営者に対する支援システム構築、（5）中小企業経営者に対する継続的調査によるデータベース構築、（6）デー
タベースに基づく学術的研究と医療実践への活用・提案。

2017.1045

２．
２．AMAROKの活動が死亡すれば企業の滅亡に直結するからであ以上のようにトレスは、「中小企業経営者やる。
そのため、フランス全土に105の支部を持ち、個人事業主の健康問題の重要性についての啓会 員3,600人 に 上 るCJD（Centre des Jeunes

蒙」や「医学研究と中小企業研究との橋渡し」

Dirigeants：青年経営者センター）の協力を得て、を目的にAMAROKを設立した。具体的には、調査を行う。この調査の理念は、「中小企業経

中小企業経営者や個人事業主の健康に関する営者が自らの健康のために費やす時間をゼロか

データを収集し、そのデータを基にした心身のら無限に増やす」ことにある。

健康不全に関する予防や治療手法の提案、支援システムの構築などを目指している。
AMAROKの具体的な活動の第一段階は、中

具体的な方策として、
中小企業経営者に対し、健康問題について、電話でインタビューする体制を構築した。

小企業経 営者の健 康に関する疫学的調査

その際に使用する質問項目は、すべて科学的（étude épidémiologique）にある。具体的には、に有用性が証明されたものを使用する。具体的

生活様式や社会環境などが健康状態や自殺なには以下のような代表的尺度を用いる。

どに及ぼす影響について研究する。その目的は、中小企業経営者層について、これまで実施されたことのない初めての疫学的調査を実現するこ・睡眠の質：Index de Qualité de Sommeil dePittsburgh（PSQI）とにある。これを推進する理由は、企業家活動

・バーンアウト（燃え尽き症候群）：Test ofにおけるポジティブな要素（自分の運命は自分

Maslach Burn out Inventory（MBI test）

で切り開けること、楽観主義、力強さ）とネガ

・眠気：Echelle de somnolence d'Epworth

ティブな要素（過重労働、不安、ストレス、孤独）（Epworth Sleepiness Scale）のバランスについてよりよく知り、それぞれの・緊 張 ： H a b i t s o f N e r v o u s T e n s i o n

理由を踏まえた上で、将来的な提言をするためである。
活動の第二段階は、治療よりも、予防に主眼を置いた健康管理の推進を試みることにある。

Questionnaire（H.N.T.Q.）
・自分の健康の統制：Multidimensional Health
Locus of Control（Wallston）
・ストレス：Cooper Job Stress Questionnaire

その目的は、これまでミドル層対象の研究は存在したが、起業家や中小企業経営者を対象とAMAROKによる調査活動の特長は（1）匿したものは存在しなかったので、起業家・中小名性を守る、（2）電話を受ける人とそのデータ

企業経営者にとっての予防的研究という概念をを科学的に処理する人を分ける、（3）電話を使創出することにある。これを推進する理由は、

うことによる時間の節約、（4）多忙な中小企業

経営者の健康という資産は、中小企業の第一の経営者の生活の特殊性への適応であるとして非物質的資産であり、中小企業では経営者がいる。この事業は、400人規模の調査協力者・

病に倒れれば企業も業績が不調になり、経営者

サービス利用者を得て、2011年より開始された。

46

2017.10

２．
３．AMAROKによる調査見が得られるのではないかと考えられる。例え

2011年 か ら 始 ま っ た フ ラ ン ス に お け る

ば同じ中小企業経営者や個人事業主でも、取AMAROKの第1次調査では、400人の中小企

引先からの圧力が強い下請型の企業を経営し業経営者による調査参加者を得て、毎月1回・ている人とコンサルティング会社のような独立

合計10回（1回あたり15 分～ 20 分程度）電話型の事業を営んでいる人とでは、感じるストレで調査を実施。内容は「睡眠」「健康状態」「ス

スが異なるであろう。そのため前者のほうが悲

トレス」「食事」など、毎月テーマを設定して観仮説に近い結果が出やすくなることが想定さ行われた。トレスの指導の下、各テーマについれる。
日本の場合は下請型の中小企業であれば、て、博士論文を執筆する大学院生が調査・分

フランスとは違う結果が出る可能性がある。

析を担う。AMAROKの調査・研究にはフラン

また一般的に自らの意志で起業したり、個人ス内外の経営学・医学研究者が協力しており、事業主として独立開業するような人は、元々ス

現状で中小企業研究、経営学研究、アントレプ

トレス耐性が高い。不透明な将来に対しても楽レナーシップ研究の分野で既に研究成果が公観的な思考の持ち主であることが想定される。

表されている。

そうした中小企業経営者や個人事業主のメンタ

この第1次調査の結果も既に公表されている。その内容は、当初トレスが想定していた悲ル的な特性が、AMAROK第1次調査の結果となって表れているとも推定できる。

観的な仮説とは反対のものであった。中小企業

睡眠に注目すれば、AMAROKの第1次調査

経営者のほうが従業員よりも、「健康状態がよでは、「十分」39.3%、「どちらかと言えば十分」

い」「孤独感が少ない」「十分な睡眠がとれてい

30.4％、「どちらかと言えば不十分」21.7%、「不る」と答える割合が高いという結果が出たので十分」
8.6%という回答が得られた。
この1年間で、ある。また「腰痛」や「ストレス」を感じる人

睡眠障害が「1度もない」44.6%、「ごくたまに」の割合も低かった。つまり前述したプラス要素

31.5%、「しばしば」16.2％、「常に」7.7％というとマイナス要素でいえば、天秤が、自分の裁量結果であった。企業経営者と睡眠について博士で行動できるという「中小企業経営者ならでは論文を執筆したフロランス・ギリアニ研究員のの喜び」であるプラス要素のほうに振れている分析によれば、睡眠障害は「コミュニケーショ

経営者が多かったわけである。因みに比較対象

ン能力を減退」「注意力低下」「心身の反応力となった一般従業員の健康調査として、保険会

鈍化」「もの忘れ頻発・記憶力低下」という影社のマラコフ・メデリック社が実施した3,500

響を経営者の心身に及ぼす。そして、経営に直人の一般従業員に対する調査の結果が使用さ結する事項として、「意思決定ミスの増加」「複れた。

雑な状況下における決断力の鈍化」「生産性のこの調査結果は、中小企業経営者と従業員

下降」「環境変化への適応力の減退」「リスクをを比較したフランスでの結果であって、経営者

とろうとする傾向の増加」「仕事上のストレスの属性をさらに細かく見ていけば、異なった知を制御する力の衰退」をもたらす。

2017.1047

「食事」については、「あなたは栄養のバランれている。これは中小企業経営者に2 ヵ月に1スを考慮した食事をしていますか？」という質

回、合計 6回電話をかけて行う方式である。

問に対して、「はい」33.7％、「どちらかと言えばそう」42.9％、「どちらかと言えばいいえ」15

3．日本調査（AMAROK経営者健康あんしんアクション）％、「いいえ全く」8.4％であった。食事については図表3 を参照されたい。

３．
１．日本調査の概要

その後、フランスAMAROKは、第1次調査

日本リスクマネジメント学会に所属する亀井と同様に400人程度の中小企業経営者による調と尾久は、メンタルヘルスとリスクマネジメン

査参加者を得て、第2次調査、第3次調査を実ト の 観 点 か ら、 当 初 よ り ト レ ス に よ る施した。第1次調査が一人の経営者に1 ヵ月に

AMAROKの 研 究 理 念 に 共 鳴 し、2010年 に1回のペースで10回電話をかけて調査したのに「AMAROK Japan」（尾久代表・亀井事務局長）

対して、第2次調査と第3次調査では2 ヵ月に1を設立した。AMAROK Japanは学会報告、論回のペースで6回電話をかけておよそ1年間調文発表、AMAROK本部訪問やAMAROK関係査を行った。

研究者の日本招へいと共同研究などは行っていそして、2017年3月に開始された第 4次調査

たが、独自の調査研究は行っていなかった。数では、日本における調査（後述する「AMAROK

年にわたる交 渉と準 備 期間を経て、2017年

経営者健康あんしんアクション」）と歩調を合「AMAROK 経営者健康あんしんアクション」

わせて同じ時期に、同じ質問票を用いて実施さという形で日本調査が実施される運びとなった。

図表 3

仏AMAROK中小企業経営者健康調査

経営者による食事の傾向

食事に影響を及ぼす経営者に特有の状況

忙しいからと昼食は抜くのに間食する傾向（甘いスナック菓子等）

ストレス 多忙

職場で仕事しながらよく昼食をとる

多忙

よく外食する

社員食堂なし 経営者の役割

会議で出される弁当をよく食べる経営者の役割

朝食を抜く、あるいは不十分な朝食

多忙

昼食時間が極端に短い

多忙

ファーストフードで昼食をすませる傾向

社員食堂なし 多忙 ストレス

アルコールをよく飲む

ストレス 経営者の役割

食べ過ぎ

ストレス 多忙 睡眠不足 経営者の役割

運動不足

多忙

（フランスAMAROK

48

第 1 次調査（2011）にみる経営者の食事状況

第 1 次調査結果より）2017.10

「AMAROK 経営者健康あんしんアクショ

ることによって、①中小企業経営者・個人事業

ン」（代表者：大妻女子大学教授・尾久裕紀）は、主が自らの健康状態をどのように認識している

あんしん財団と大妻女子大学が行う共同研究

かを把握し、②自らの健康状態の改善に努力す

プロジェクトである。両者による共同研究にるようになるためには何が必要となるかを探求

AMAROK Japanが協力する。

し、③充足感と不安感には何が影響しているの「AMAROK経営者健康あんしんアクション

かを検討することを目的としている。こうしたプロジェクト」は、フランスAMAROKが世界

国際比較研究は類例がなく学術的意義がある。

に先駆けて実施し成果を上げている調査を日本

調査の意義として次の諸点が考えられる。

で行うものである。
「企業の最大の経営資産は、（１）「天秤」理論に言う「中小企業経営者・経営者の健康である」をコンセプトに、リスク

個人事業主ならでは喜び」の方に心身マネジメントの観点から経営者の健康問題に取の天秤を振ること。

り組む。この調査では、中小企業経営者および個人事業主を対象として、2 ヵ月に1度、①ア（２）フランスAMAROKによる世界初の調査の日本版に参加すること。

ントレプレナーシップ（起業家精神）、②睡眠、（３）自分の健康を意識することの一助とな③ワークライフバランス、④食事、⑤ストレス、り、健康増進につながり得ること。

⑥運動などのテーマで合計 6回、1回20 分ほど（４）AMAROK調査への参加を通じて「健の電話インタビューにより実施する。専門家か康経営」をブランド化し得ること。

らの健康に関するアドバイスによるフィードバ
ックが予定されている。
国際比較研究における研究倫理上の内部統

３. ３. 日仏比較調査・質問票1による調査の結果より制や個人情報の保護については、フランス

では、最後に、2017年3月から5月にかけて

AMROKがフランス政府の個人情報保護に関す

フランスと日本で同時期に同じ質問票を用いてる機関CNILから承認を得ている。日本調査で実施した中小企業経営者・個人事業主への電はあんしん財団の個人情報保護体制に加えて、話による調査の結果について概観しておきた

大妻女子大学の研究倫理審査を経ている。まい。フランスではAMAROK第4次調査、日本

た、実際の電話調査は、調査専門企業である日では「AMAROK経営者健康あんしんアクショ

本リサーチセンター（NRC）が担当する。

ン」がそれぞれ 6回予定しているうちの1回目の調査としてフランスと日本で同じ内容の質問

３．
２. 日本調査の目的と意義
フランスAMAROKがフランスで実施してきた調査と同じ調査を日本で実施して比較研究す2017.10

票1（83 項目）を用いて電話による調査を実施した。この日仏共同調査の質問票1による調査の概要は図表4 に示す通りである。

49

図表4

フランス・AMAROK第4次調査 日本・AMAROK経営者健康あんしんアクション《質問票1による調査 概要》【参加人数】【男女比率】
29人
（10％）

173人
（36％）

58人
（34％）

合計474人■日本■フランス

あんしん財団・大妻女子大学

■男性

調査協力

115人
（66％）

272人
（90％）

301人
（64％）

日本リサーチセンター■女性

データ分析協力

３. ３. １. 質問票1の設問概要

■男性

■女性

原子燃料工業株式会社＜喫煙＞ ＜運動などの習慣について＞■基本事項 ：Q1 ～ Q13			

＜医療機関などの受診状況＞ ＜健康状態■第1部労働環境について ：Q14 ～ Q23の自己診断＞ ＜睡眠＞＜孤独感＞ ＜過重労働＞ ＜ストレス＞＜先月中にどのような睡眠障害がどのような＜仕事における個人的な満足度＞

頻度でありましたか＞＜不注意、多動性による困難＞ ＜バーンア■第 2部生活環境について ：Q24 ～ Q83＜アルコール摂取の習慣について＞

ウト＞ ＜クリエイティビティ＞＜食生活について＞＜経営の方向性＞「イノベーション」「進取＜起業してから（または経営にたずさわっての精神」「リスクテイキング」

から）＞

Q0
301 人

Q1-1

Q1-2

Q2-1

100%

図表5

日本 ＡＭＡＲＯＫ経営者健康あんしんアクション《質問票1による調査 参加者分布》

Q2-2

Q2-3

Q2-4

Q5

Q7

80.4%

85.7%

Q9-1

Q9-3

Q9-4

20.3%

15.6%

19.3%

Q13

272人
50.5%
17.3%
29人

0.0%

あんしん財団・大妻女子大学

50

Q9-2

44.9%

10.0%

2.3%

調査協力

日本リサーチセンター

データ分析協力

原子燃料工業株式会社

2017.10

図表6 フランス ＡＭＡＲＯＫ 第4次調査《質問票1による調査 参加者分布》

Q0

Q1-1

Q1-2

Q2-1

100%

Q2-2

Q2-3

Q2-4

Q5

Q7

Q9-1

Q9-2

Q9-3

Q9-4

Q13

2.3%

4.6%

5.8%

83.8%

173人

115人

19.1%
58人

37.0%

54.9%

51.5%

37.0%

5.8%

9.2%

あんしん財団・大妻女子大学

調査協力

日本リサーチセンター

３. ３. ２. 調査参加者の日仏比較
図表5 と図表6 に示したように、フランスと日本の調査の参加者は次の傾向にあった。
・参加人数は日本が 301人でフランスが173人であった。日本とフランスの比率は7：4であデータ分析協力

原子燃料工業株式会社

・高専・短大卒以上の割合は約50％でほぼ同程度であった。
・フランスの従業員人数は5人未満が 84％と圧倒的に多いが、日本は5人未満が 45％で5人以上が 55％であった。

った（フランスにおける人数は、5月末時点

・顧客1社での売上シェア率が 80％を超える会

でフランスから届いたデータに基づいてい社は、日本10％、フランス6％で日本はフラる。今後増加する可能性がある）。

ンスの約2 倍であった。これは日本では大企・女性比率は日本に比べフランスは3.4 倍の34％であった。
・日本の年齢層は50 歳以上が 80％で最も多い業の下請の傾向がある企業がフランスよりも多く存在していることを示しているのではな
いか。

が、フランスは40 ～ 49 歳と50 歳以上が共に37％で最も多かった。

３. ３. ３. 健康関連基本事項の日仏比較

・日本の既婚者は86％であるが、フランスは日フ ラ ン スAMAROK第 4 次 調 査 と 日 本

本より31ポイント少なく55％であった。これ

AMAROK経営者健康あんしんアクション質問

はフランスにおいて事実婚が多いことを反映

票 1 の 健 康 関 連 基 本 事 項 の 詳 細を 図 表 7 に

している。

示す。

2017.1051

図表7

フランスAMAROK第4次調査 日本AMAROK経営者健康あんしんアクション
質問票1 健康関連基本事項の詳細■健康状態
Ｑ１４ 前月、経営の立場としてとても孤立していた

Ｑ１５ 先週は平均して何時間労働でしたか

４０時間未満Ｑ１７ 先月多くの場合ストレスがたまった

ストレスはたまらなかった

Ｑ１８ 全般的に言って、自分の仕事に満足している

全くそう思わないＱ２４ 先月のアルコール含有飲料の摂取頻度はどの程度ですか

全く無し

Ｑ２８ 忙しくてもきちんとした昼食をとる

全く心がけて無い

Ｑ４０ 先月は一日に何本タバコを吸いましたか

吸わなかった／タバコを吸ったことはない…

…

とても理解支持者が周りにいる

５０時間以上６０時間未満

…

…

…

…

７０時間以上非常にストレスがたまった

どちらともいえない

月に ２〜４ 回程度…

…

とてもそう思う

週に ４ 回かそれ以上どちらともいえない

とても心がけている…

２１〜３０本…

４０本以上

Ｑ４１ 先月は平均して週に何時間くらいスポーツや運動などで体を動かしましたか （数字記入
Ｑ４４ あなたご自身の現在の「体調」はいかがですか

最高

とてもよい

よい

まあまあ

悪い

Ｑ４５ 現在の「精神的気分」はいかがですか

最高

とてもよい

よい

まあまあ

悪い

Ｑ４６ あなたご自身の現在の「睡眠の質」はいかがですか

最高

とてもよい

よい

まあまあ

悪い

あんしん財団・大妻女子大学

データ分析協力

調査協力

図表8

日本リサーチセンター

原子燃料工業株式会社

日本AMAROK経営者健康あんしんアクション《質問票1による調査 主要項目》

基本統計

仕事満足

アルコール

精神的気分

睡眠の質

Q15:一週間の労働時間≧50の人の割合[%]

Q17:ストレスがかなりたまった、
非常にたまった人の割合[%]

Q18:仕事に満足していると思う、
とても思う人の割合[%]

Q24:一週間の飲酒回数≧4回の人の割合[%]

Q40:一日の喫煙＞10本の人の割合[%]

Q41:一週間のスポーツ≧7時間の人の割合[%]

Q44:体調がとてもよい、最高の人の割合[%]

Q45:精神的気分がとてもよい、最高の人の割合[%]

Q46:睡眠の質がとてもよい、最高の人の割
合[%]

Q15

Q17

Q18

Q24

Q40

Q41

Q44

Q45

Q46

20.3%

26.2%

週の労働時間

ストレス

喫煙

運動時間

体調

100%

73.1%
47.5%

45.2%
18.9%

0%

19.3%

あんしん財団・大妻女子大学

52

調査協力

日本リサーチセンター

データ分析協力

17.3%
20.9%

原子燃料工業株式会社

2017.10

図表9

フランスAMAROK 第4次調査 基本統計
《質問票1による調査 主要項目》

仕事満足

アルコール

精神的気分

睡眠の質

Q15:一週間の労働時間≧50の人の割合[%]

Q17:ストレスがかなりたまった、
非常にたまった人の割合[%]

Q18:仕事に満足していると思う、
とても思う人の割合[%]

Q24:一週間の飲酒回数≧4回の人の割合[%]

Q40:一日の喫煙＞10本の人の割合[%]

Q41:一週間のスポーツ≧7時間の人の割合[%]

Q44:体調がとてもよい、最高の人の割合[%]

Q45:精神的気分がとてもよい、最高の人の割合[%]

Q46:睡眠の質がとてもよい、最高の人の割
合[%]

Q15

Q17

Q18

Q24

Q40

Q41

Q44

Q45

Q46

週の労働時間

ストレス

100%

喫煙

運動時間

体調

81.5%

39.9%
23.7%

43.4%
0%
あんしん財団・大妻女子大学

16.2%
調査協力

日本リサーチセンター

フランスと日本の比較をしたところ、以下の諸点が本調査から示された。

9.2%

8.1%

データ分析協力

原子燃料工業株式会社

31.8%

23.7%

が、仕事に対する満足感は仏の方がやや高い。

Q15：週の労働時間の割合は日仏ほぼ同じ②健康状態の自己診断（Q44 ～ Q46）で「よい」

Q17：ストレスがたまっている人の割合は、仏「最高である」と感じている人の割合は日本が日本の約2 倍とフランスでほぼ同じである。

Q18：仕事に満足している人の割合は、仏82％③したがってフランスはストレス耐性が日本にに対して日本 73％

比較して高く、その結果、ストレスはたまっ

Q24：週の飲酒が 4回以上の割合は、日本が仏ているが仕事の満足感は日本よりフランスのの約3 倍弱方が高く健康状態も日本と変わらないと考え

Q40：日の喫煙が10 本より多い人の割合は、仏られる。

9％に対し日本19％
Q41：週のスポーツが 7時間以上の割合は、仏各項目に対する経営者の回答の平均値で日8％に対して日本17％仏比較すると、次の傾向が読み取れた。

Q44：体調、Q45：精神的気分、Q46：睡眠の■平均点での日仏比較

質でとてもよい、最高の人の割合は、日仏ほぼ【Q17ストレス】フランスの方がたまっている

同じで約20 ～ 30％【Q14 理解者】日本の方が理解者が多い【Q28 昼食】日本の方がきちんと昼食をとる

健康関連基本項目に関連して本調査における日仏比較のまとめとして次の諸点が示された。

【Q41スポーツ】日本の方がスポーツを行っている①日本はフランスに比較してストレスが少ない

2017.1053

３. ３. ４. 経営者の健康状態に関連する要素の日仏比較

他質問項目の平均値と、3 項目が低い値の回答
者の他質問項目の平均値の差があると、ストレ調査結果の平均点での日本とフランスとの比ス（Q17）、体調（Q44）、精神（Q45）と関連

較として、ストレス（Q17）はフランスの方が性が高い因子となる。その結果、日本の場合は、たまっている。理解者（Q14）は日本の方が多い。

理解者（Q14）、
仕事の満足感（Q18）、
昼食（Q28）、

また、昼食（Q28）は日本の方がきちんと取っ睡眠（Q46）と関連性が高く、仏は理解者（Q14）、ていて、スポーツ（Q41）は日本の方が行って

労 働 時 間（Q15）、 昼 食（Q28）、 睡 眠（Q46）いる。

と関連性が高い。理解者（Q14）、昼食（Q28）、

経営者のQ17「ストレス」、Q44「体調につい

睡眠
（Q46）
は日本とフランスで共通しているが、ての意識」、Q45「精神状態についての意識」

労働時間（Q15）、仕事の満足感（Q18）で健との関連性について、本調査結果から以下の傾康に対する関連性は日本とフランスで異なる。

向が示された。

今回の中小企業経営者を対象とした調査のフランスの経営者の場合、Q14 理解者がいる中で、ストレス（Q17）、
体調（Q44）、
精神（Q45）

かどうか、Q15労働時間、Q28 昼食をきちんとに大きな影響を与える日仏共通の3因子が特定とれるかどうか、Q46 睡眠の項目と関連性がされたこと、並びに、昼食（Q28）、睡眠（Q46）ある。

はどちらかと言えば環境的な因子であるが、内日本の経営者の場合、Q14 理解者がいるかど
うか、Q18 仕事の満足感、Q28 昼食をきちんととれるかどうか、Q46 睡眠の項目と関連性がある。

的な因子である理解者（Q14）の重要性が特定されたことは意義深いと考える。
さらに、ストレス（Q17）、体調（Q44）、精神（Q45）に大きな影響を与える日仏異なる因詳述すると、ストレス・体調・精神状態とい子として、日本の場合は仕事の満足感（Q18）

う健康に関する基本的な状況との関連性についであり、どちらかと言えば内的な因子であるのて、フランスと日本でQ14 理解者がいるかどうに対して、仏の場合は労働時間（Q15）であり、か、Q28 昼食をきちんととれるかどうか、Q46

どちらかと言えば環境的な因子であり、日本と睡眠では共通している。一方で、Q15労働時間、

フランスの違いは興味深い。

Q18 仕事の満足感では健康に対する関連性が異なるという結果になった。

詳細な分析結果は、日仏共同調査の今後の進展とともに、新たな発表の機会を模索したい。

ストレス（Q17）、体調（Q44）、精神（Q45）に大きな影響を与える因子を特定するために、
それら3 項目の回答がすべて4または5、そして、おわりに

すべて1または2の回答者が、他の質問におい中小企業のリスクマネジメントとして、最もてどのような回答をしているのか平均値に注目

大切で、最も単純で、かつ最も難しいことは、した。すなわち3 項目が高い値の回答者による経営者がしっかりと睡眠をとり、栄養のバラン

542017.10

スを考えた食事をきちんととり、適度に体を動い。社内では意にそぐわない仕事をさせられる

かして健康を維持することではないだろうか。

というケースはほとんどなく、自分で考えて決

総務省の「事業所・企業統計調査」に基づ断を下したことが結果となって返ってくる、とけば、全企業数に占める中小企業と個人事業主

いう充実感を味わうことが可能である。こういの割合は99.7％である。こうした数多くの中小

う点で、中小企業経営者や個人事業主の方が企業の経営者と個人事業主こそが、経済・社

従業員よりも仕事に対して喜びを見出しやすい会の基盤を担っている。このような方々の心身という側面がある。トレスの最終目標は、「天の健康状態に目を向け、調査研究を積み重ねて秤」理論で言う「マイナスの苦しみ」ではなく「プ

いくことは、社会のリスクマネジメントというラスの喜び」に大きく振れるような感じで「中点においても意義深いことであるといえよう。

小企業経営者・個人事業主ならではの喜び」をフランスでAMAROK を立ち上げたトレス

満喫する手助けをすることにある。

は、中小企業経営研究を専門とする経営学者でトレスは「中小企業経営者はやりがいがある。

ある。トレスはリーマン・ショック直後の2008

でも頑張りすぎて健康状態を悪くしないように

年のクリスマスイブに、南フランスで二人の中注意しなければならない」と啓発している。

小企業経営者が、経営の行き詰まりから自殺し

本稿でその調査結果の一端を紹介したが、たという新聞記事を読んで強い衝撃を受けたと

以上のような理念の下、日本でも調査を実施すいう。トレス曰く、これまで行政・研究機関やる運びとなった。このような理念が実現するよ

一般の人たちは「中小企業経営者ならではの苦

うに、各方面よりご指導・ご支援を期待したい。

しみ」や「健康」「メンタルヘルス」に目を向けようとはしてこなかった。
トレス曰く、中小企業経営者や個人事業主は、結びに代えて質問を掲げる。経営者としての喜びに天秤を振るように、次の努力をしてい数ヵ月先の受注数や売上もわからない中で日々ますか？

事業に取り組んでおり、常に不安と向き合って

ストレス：健全なストレスの解消策をお持ちでいるといえる。また会社の行く末にかかわる重すか？

大な決断を一人で行わなくてはいけない場面も食事：バランスのとれた体によいものを食べて多くて非常に孤独で、会社のために満足に休みいますか？

もとらずに働いている人が多く存在する。不安

睡眠：しっかり睡眠をとっていますか？

や孤独、過重労働の中で中小企業経営者や個

バーンアウト：燃え尽き症候群のような働き方

人事業主は大きなストレスを抱えながら仕事をになっていませんか？

している、というのがトレスの「悲観仮説」で事業承継：計画的に事業承継の問題と向かいあった。

合っていますか？

ただし、中小企業経営者や個人事業主という立場には一方で数多くのポジティブな面が多2017.10

健康：日常的に健康に留意し、健康の向上に努力していますか？

55

悩み：相談相手がいますか？気分転換していますか？マイ癒しがありますか？

＊本稿で紹介した調査はフランスCNIL（情報処理及び自由に関する委員会）ならびに大妻女子大学・研究倫理委員会の承認を得ている。

（注１）亀井克之，尾久裕紀，オリビエ・トレス，金子信也「中小企業経営者のメンタルヘルスとリスクマネジメント」『危険と管理』第 42 号，日本リスクマネジメント学会，2011年; 亀井克之「中小企業経営者の健康資産 －日仏比較研究－」日本経営学会第 91回全国大会，2017 年 9 月1日（注２）Olivier TORRES, L’ inaudible souffrance patronale, Le Monde, le 16 janvier 2009.
（注３）国際シンポジウム「中小企業・老舗経営者の健康とリスクマネジメント」2014 年11月14日，京都市国際交流会館。このシンポジウムの記録は亀井克之編著『新たなリスクと中小企業』（関西大学出版部，2014 年）に採録されている。

【参考文献】⃝赤堀勝彦（2010）『カウンセリング入門 －職場における心のリスクマネジメント』三光。
⃝石埜茂・松岡治子・山田淳子（2009）「中小企業・経営者を対象としたメンタルヘルスケアの意識調査（１）―聴き取り調査による検討―」『日本職業・災害医学会会誌』57 巻 5 号, p.251－257.

『保健師ジャーナル』第60 巻12 号, p.1182－1185。
⃝島悟（2007）『メンタルヘルス入門』日本経済新聞社。
⃝柳川哲朗・黒木宣夫（2007）「中小企業経営者のメン
タルヘルス」『精神科』第11巻1号, p.78－82。
⃝ Olivier TORRES（2012）Santé du dirigeant,Deboeck.

⃝尾久裕紀「経営者ご自身の健康対策を行っていますか」⃝Olivier TORRES（2009）“The silent and shameful『あんしんLife』vol.543, 2017 年9月号, あんしんLife,suffering of bosses: layoffs in SME” International

p.22-23.

Council for Small Business（ICSB）, Seoul, South⃝尾久裕紀（2010）「リスクマネジメントしてのメンタルヘルス」『危険と管理』第 41号，日本リスクマネジメ
ント学会, p.28-40。
⃝尾久裕紀（2006）「労働者の自殺防止のための『使用Korea, June 21-24.
⃝「中小企業経営者のメンタルヘルス 仏で支援機構が話題」『保険毎日新聞』2010 年2月17日;「AMAROKJAPAN設立 中小企業経営者の健康を調査，支援」

者責任』に関する概念的構造分析による検討」『産業『保険毎日新聞』2010 年10月12日。

精神保健』vol.14, No.1, p.35-49。

⃝「関西大学⃝亀井克之（2017）『決断力にみるリスクマネジメント』
ミネルヴァ書房⃝佐藤久男（2004）「―特集 自殺予防 年間3 万人のいのちを無為にしないために― 自殺予防の実践例④
社長の自殺を防ぎたい NPO法人「蜘蛛の糸」の活動」

56

経済・政治研究所招へい研究者講演会

AMAROK経営者健康あんしんアクションセミナーを開催」『あんしんLife』No.542, 2017 年8月号, あんしん財団, p.4-5.
⃝ “L’ AMAROK essaime au Japon”, Hérault Juridique& Economique, le 30 septembre 2010, p.8.

2017.10