造園 CPD 認定プログラム 2.0 単位

第４回 LBA フォーラム（WEB）「ポストコロナ社会のランドスケープ経営を考える＃３」

観光 × ランドスケープ経営
日時

令和３年

3 月 31 日 ㈬ 18：00 ～ 20：00

主催：ランドスケープ経営研究会（LBA)
共催：（一社）日本公園緑地協会、（一社）宿泊施設関連協会、（一社）ランドスケープコンサルタンツ協会

開催趣旨「ポストコロナ社会におけるランドスケープ経営を考える」
第 3 弾では、観光とランドスケープ経営について考えます。
コロナ禍により、最も大きな打撃を受けている業種として観光業が挙げられますが、コロナ直前までは、オリンピッ
ク後にも定着を期待された最も大きな成長産業でした。緑とオープンスペースの分野でも、急増するインバウンド対応の様々な取組みを行っていました。
現状の痛みは多大である一方で、ポストコロナ社会を見据え、新たな観光のあり方を提案し、ライフスタイルの中に定着させていくことも必要と思われます。インバウンドや MICE などが元の路線に戻ったとしても、テレワークによりワークスタイル・ライフスタイルは変化し、大都市の一極集中は緩和され都心と郊外の関係性と社会・都市構造が変化し、これらが定着することを想定し前提にした新たな観光のスタイルが考えられます。
ランドスケープ経営の考え方では、垣根のない取組みによるオープンスペースの使い方によって、まちや社会を変えていくことが可能であり、観光と一体になって何ができるのかを探っていきたいと考えます。
具体的には、例えば、マイクロツーリズム、ワ―ケーションやブレジャー、ステイケーションなどは、どのような形で発展していくのか、また、それに必要なオープンスペースの機能や空間のあり方などの議論ができれば幸いです。
……………………………………………………………………………………………………………………
プログラム
18:00-18:05

１． 前回フォーラムの振り返りと今回の趣旨説明 ……… 萩野 一彦（㈱ランドプランニング代表、LBA 代表幹事）
2．

18:05-18:35
ポストコロナ社会に向けた観光のあり方 …………………… 中根 裕（㈱ＪＴＢ総合研究所 主席研究員 ）18:35-18:55

3． with コロナによって変化した観光行動ニーズ ………… 北村 剛史（㈱日本ホテルアプレイザル 代表取締役）
4．

18:55-19:15
まちづくりと観光の取組み紹介（恵庭花の拠点） ……………………… 土谷 美紀（㈱サンガーデン 取締役）
19:15-20:00

5． 意見交換：パネルディスカッション（チャットでの質問・意見を整理し、パネリストが回答・議論）

パネリスト： 中根 裕 、北村 剛史 、土谷 美紀
コーディネーター：萩野 一彦……………………………………………………………………………………………………………………

■ 参 加 費： 無料■ 参加条件： Web（Zoom）配信の視聴環境がある方■定員： 300 人（会員・非会員を問わずどなたでもご参加いただけます。
）■ Ｃ Ｐ Ｄ： 本フォーラムは、造園ＣＰＤ認定プログラムとして申請中です。

登壇者プロフィール
１．
１
前回フォーラムの振り返りと今回の趣旨説明

萩 野 一 彦 （はぎのかずひこ）
ランドスケープ経営研究会（LBA）代表幹事㈱ランドプランニング代表取締役 ／千葉大学客員教授／ 博士（工学）／ RLA ／ 技術士
1982 年千葉大学園芸学部卒業。㈱オオバ勤務を経て、日本大学理工学部客員教授、早稲田大学芸術学校、千葉大学大学院、工学院大学建築学部非常勤講師、㈱プランニングネットワーク上席技師長などを歴任後、現職。ランドスケープを軸とした総合的まちづくりの計画デザイン実務・教育・研究・社会活動を行ってきた。

2 ポストコロナ社会に向けた観光のあり方１．

中根裕 （なかねひろし）㈱ＪＴＢ総合研究所

主席研究員

北海道大学大学院国際広報メディア・観光学院 客員教授（~2019 まで）
観光の視点から地域の具体的な活性化やマーケットを見据えた事業計画策定などに取り組む。課題発見から計画立案、事業化、事業継続までの包括的視点に立ったプロジェクトコーディネーター。
1951 年東京都生まれ。1976 年東京工業大学工学部社会工学科卒業、財団法人日本交通公社に入社
2001 年 10 月よりツーリズム・マーケティング研究所 主席研究員 , 2005 年 6 月 同 取締役に就任
2012 年㈱ JTB 総合研究所に組織改編後、主席研究員【主な実績】
・観光を活かした地域交流空間づくりモデル事業（平成 14 年度）／関東地方整備局
・今後の観光産業のあり方に関する調査（平成 24 年 6 月～平成 25 年３月）／観光庁
・持続可能な観光政策のあり方に関する調査研究（平成 30 年度）／国土交通省
・鎌倉市観光地マスタープラン策定業務（鎌倉市観光協会／平成 30 年度）

3 with コロナによって変化した観光行動ニーズ１．

北 村 剛 史 （きたむらたけし）㈱日本ホテルアプレイザル 代表取締役、㈱サクラクオリティマネジメント 代表取締役（ 一 社 ） 観 光 品 質 認 証 協 会 統 括 理 事 、（ 一 社 ） 宿 泊 施 設 関 連 協 会 （ J A R C ） 理 事
不動産鑑定士・米国不動産鑑定士・英国不動産鑑定士・米国不動産カウンセラー
1972 年滋賀県生まれ ,2000 年㈱谷澤総合鑑定所入社
2006 年㈱日本ホテルアプレイザル設立 , 2011 年㈱サクラクオリティマネジメント設立
2014 年慶應義塾大学大学院博士後期課程単位取得 , 2016 年 ( 一社 ) 観光品質認証協会設立
2020 年㈱日本ホテルアプレイザル代表取締役に就任【主な実績】
・国立青少年教育施設の組織・制度の見直し等の基本調査委員（文部科学省／ 2013 年）
・㈱地域経済活性化支援機構外部シニア・アドバイザー (2014 年 )・国立研究開発法人国立がん研究センター宿泊施設審査委員（2019 年）
・愛知県・名古屋市高級ホテル立地促進補助金評価委員（愛知県／ 2020 年）

4 まちづくりと観光の取組み紹介（恵庭花の拠点）

１．

土 谷 美 紀 （つちやみき）㈱サンガーデン 取締役
恵庭市フラワーマスター協議会 事務局長、恵庭市花のまちづくり推進会議
NPO まちづくりスポット恵み野 理事、NPO 余市エコヴィレッジ 理事副会長

千葉大学園芸学部 園芸別科修了 , 北海道造園設計に勤務
平成元年より家業㈱サンガーデンを継ぐ【主な実績】
・札幌ファクトリーアトリウム工事
・国営滝野丘陵すずらん公園 カントリーガーデン花装飾など
・洞爺湖サミットおもてなしの花飾り（温泉街など町の花飾り）
・札幌東武ホテル 花装飾・メンテナンス
・フレスポ恵み野外構工事プラン＋施工 など■ 問合せ先： ランドスケープ経営研究会：矢部〒 103-0004 東京都中央区東日本橋 3-3-7 近江会館８階
TEL03-3662-8270 FAX03-3662-8268 Mail info@lba-j.org■ 申込方法 ： 申込フォームにご記入ください。
（QR コードや研究会 HP からもアクセスできます。
■ 申込期限 ： 令和 3 年 3 月 29 日（月）まで。FAXやメールでの申し込みはできませんのでご注意ください。
■ 参加方法： 申込者様へ開催前日までに Zoom のアクセス先を送信します。