CNC事業案内「経営革新等支援機関」認定 関財金１第６５２号
株式会社 コンサルティング・ネットワーク

代表者挨拶

「コンサルタントを必要としない企業体質にする＝自力経営支援」をミッションとして、実践的な経営ノウハウと確固たる信念で、企業の着実な発展をご支援します。
企業にとって、今は乱世です。激変する経済環境下で、企業は自力で生き抜き、そしてGoing Concern！未来永劫継続して存続しなければなりません。そのためには、「強い企業」でなくてはならず、「あるべき企業像（ビジョン）に立ち向かう強い意志」が必要です。しかし、経営の現場では、やるべき事ができていないケースが非常に多く見られます。CNCは、そんな企業ニーズに対応するために生まれた現場感覚を大切にしたプロのコンサルタント集団です。経営の原理原則を身につけ、企業の「全体最適」を実現する実践ノウハウを持った各専門分野のスペシャリストが、総力を上げて経営課題を解決し、【創業支援】【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の構築】を実現します。

代表取締役 澤田 和明

CNCの事業内容● 事業内容◇コンサルティング・サービスの提供◇コンサルティング案件の委託サービス◇研修・セミナー・講座、講演◇コンサルタント・ネットワーク構築◇コンサルタント・ネットワークと企業ネットワークの融合◇コンサルタント育成◇書籍出版・各種執筆● CNCの特色◇各領域のトップ・コンサルタントが、創発特性を発揮します。
◇コンサルティング・サービスは、“経営品質第一”を追求します。
◇法人および個人のコンサルタント・ネットワークで、企業ネットワークと最適な“融合”を実現します。
◇CNCグループのCNC財務マネジメントとの連携で税務会計分野におけるあらゆるニーズにお応えします。

提携
スペシャリスト

CNCのコンサルティングソリューション
経営の原理原則を身につけ、企業の「全体最適」を実現する実践ノウハウを持った各専門分野のスペシャリストが、総力を上げて経営課題を解決し、【創業支援】【再建・再生支援】【成長拡大支援】【事業継続支援】から【経営基盤の構築】を実現します。

企業の経営状況

機能別プログラム●経営診断●経営基盤構築●経営基盤定着●IT戦略●人財活性化●海外市場進出

安定経営
債務超過

目的別プログラム

創業支援●事業計画作成●資金調達

再建・再生支援●経営再建・再生計画●資金調達

成長拡大支援●業務改善・改革●事業拡張

事業継続支援●BCP／BCM●経営基盤構築

顧客が求めているモノ（製品・サービス）を提供することが事業の本質です。モノ余りの時代には従来からの生業を続けるだけではなく、新しい事業価値を創造し、提供することも求められます。
CNCでは、各業界・各業種の技術要素やノウハウを駆使し、従来の事業とITなどの新しい技術をコラボレーションした事業開発を提案し、『シーズの創造』と『事業化の開発』などの支援を行います。

走り続けるには、走り続けるだけの企業体力が必要です。時流に乗る機動力、乗った後のバランス力、走り続ける持続力、変化を先読みする判断力、変化に応じる適応力、そして後ろを振り返る見返り力。
CNCでは、各業界・各業種のプロフェッショナル・コンサルタントがお客様の成長段階に応じた顕在能力のコーディネーションと、眠っている能力（潜在能力）を導き出す支援をいたします。

企業は、突然倒産するものではありません。倒産に至るまでには、受注低迷、利益幅減少、赤字決算、債務超過、資金ショートなどの各段階があります。
経営者は、このような各段階の状況をいち早く察知し、倒産を回避する手を打たなければなりません。CNCでは、再建・再生現場で培った、各段階での心構えや優先順位、債権者対応や金融機関対策など、ピンチを乗り越えるための考え方や手法を伝授します。企業倒産の窮境を乗り越え、二度と同じような状況にならないよう、「自力経営」に変革する支援をさせて頂きます。

Going concern！企業は、未来永劫継続して存続しなければなりません。豊富なコンサル経験をベースに、事業継続マネジメント（BCM)の導入から定着、運用、改善に至るプロセス全般を支援いたします。
具体的には、BCP（事業継続計画）策定、BCM（事業継続マネジメント）推進体制整備、現状分析、戦略策定、基本計画策定から運用改善（緊急時行動手順書作成、訓練、評価改善）に至るまで、事業継続マネジメントプロセ
ス全般のコンサルティングを実施し、総合的に支援いたします。

CNCのご提供サービス
CNCが目指す 『コンサルタントを必要としない企業体質にする＝自力経営支援』 を実現するためにご提供するサービスは以下の通りです。
わかるできる

定着する理論・技法の習得

理論・技法の体得

実行力・遂行能力

お客様の自力経営の実現
・企業内研修＆セミナー
・養成講座

コンサルティング

コンサルティング
経営支援
・経営基盤構築

・事業承継

・企業再生・先行管理体制構築

・予実管理

財務支援
・財務改善／強化・資金調達支援（間接金融）

・資金調達支援（直接金融）

業務改革
・業務改善/改革・改善（５S、食品衛生の７S）

マーケティング
・今後の市場動向分析～顧客ニーズへのアプローチ

・顧客囲い込み

・商品戦略

営業支援
・営業活動の「見える化」

マネジメント・営業マネジメント

・原価管理

・財務管理

・リスクマネジメント

IT化支援
・プロジェクト管理

・ IT化企画支援

人財育成
・ロジカルシンキング

企業内研修＆セミナー
経営支援
・BSCによる経営基盤構築 ・自社の方向性の「見える化」 ・社長よ、腹をくくれ！
・ビジネスプラン作成実務 ・経営基盤構築セミナー ・経営理念の作り方
・倒産回避法 ・倒産寸前から立ち直れる土俵際セミナー ・脱・資金調達難 他

財務支援
・融資獲得に有利な決算書作成 ・思うように資金調達をする方法 ・リスケからの復活
・キャッシュフロー経営に転換せよ ・財務管理の重要性 ・決算書分析のポイント
・ノウハウ本には書いていない節税方法 他

業務改革
・業務改善の進め方

・改善（５S実践、食品衛生の７S実践 ）・ ABC/ABM 他

営業支援
・営業活動の「見える化」の実践

他

マネジメント・取締役によるマネジメント経営
・会議改革 他

・リスクマネジメント実務

人財育成
・実践ロジカルシンキング

他

養成講座
経営支援
・経営者養成講座

・経営コンサルタント養成講座

・基本動作の徹底による社風構築

会社概要
コンサルティング・ネットワーク（ＣＮＣ）

社名

株式会社

設立

2008年

代表者

澤田 和明

所在地

〒101-0054
東京都千代田区神田錦町1－21 大手町モダンビルディング

URL

http://www.cnc-holdings.jp/consulting

連絡先

TEL:03-3518-9440

事業内容◇コンサルティング・サービスの提供◇コンサルティング案件の委託サービス◇研修・セミナー・講座、講演◇企業ネットワーク構築支援およびコンサルタント・ネットワーク構築とその融合◇コンサルタント育成◇書籍出版・各種執筆

主要取引銀行

三菱東京UFJ銀行

11月

602

日本橋中央支店

CNCの出版物のご紹介
秒速で読む決算書

企業再生コンサルが明かす経営分析実践の手法

・通勤大学図解会計コース１・通勤大学図解会計コース２
・通勤大学図解会計コース３
・通勤大学図解会計コース４
・通勤大学図解会計コース５● お問合わせ先財務会計
管理会計
ＣＦ会計
ＸＢＲＬ
ＩＦＲＳ

株式会社 コンサルティング・ネットワーク（ＣＮＣ）〒101-0054 東京都千代田区神田錦町1－21 大手町モダンビルディング 602
電話03-3518-9440
E-MAIL info@cnc-holdings.jp