リバーグル ー プ
環境社 会 報 告 書
Sustainability Report

2018

1

リ バ ー グ ル ー プ

い

地 球 を 資 源 だ ら け の 星 に し よ う 。

担

再課題解決ドライバ
る
わ
ー
関
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の
題
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に
一
貢
境
献
環
化
翼
し
の
源
を
ま
界
資
す
世
私たちは、使い終わった資源を再び社会へ還すリサイク
ラーとして、110 余年歩み続けてまいりました。事業活動
が地球環境の保全に直結する当グループが目指すのは、あらゆる廃棄物が再生利用される世界、すなわち持続可能な社会です。

すべてのゴミは資源にできる。私たちはそう信じています。
資源は争いを起こし、豊かさは⼤量のゴミを⽣み出しました。
資源はいつか尽きる。それがこれまでの常識。
でもゴミを資源に⽣まれ変わらせる技術は、もうそこまできています。

SDGs( 持続可能な開発目標 ) のうち、「つくる責任つかう
責任」では、「持続可能な消費と生産のパターンを確保する」という目標が掲げられています。この目標では、企業が地球環境に配慮した持続可能な活動を行うこと、またその情報を公開することを奨励しています。
これらを踏まえ、私たちは「つくる責任つかう責任」においや、私たちがそれを必ず実現する。リサイクルをあきらめない。

いて、再資源化に関わる課題解決ドライバーの一翼を担うこ捨てるを資源のはじまりに。地球は、やがて資源だらけの、とで、SDGs への取り組みに貢献していきます。今後も劇ゴミと資源の境⽬のない星になる。私たちは、リバーグループです。

的に変化する社会的ニーズに合わせ、ビジネスを通して世界の環境問題の解決に貢献することを宣言いたします。

リバーホールディングス株式会社
代表取締役社長／グループ COO

松岡 直人

持 続 可 能な開 発目標（ S D G s ）に向けて2015 年 9 月、「国連持続可能な開発サミット」において「持続可能な開発目標（SDGs）」が掲げられました。この SDGs は 2030 年に向けた持続可能な開発に関する 17 の目標と 169 のターゲットからなり、当社グループは関連性のある目標に積極的に取り組んでいます。

23

動脈産業からのさまざまな排出物を再資源化へと 導くリバーグループの静脈ビジネス
現在、日本では年間約 4 億トンもの産業廃棄物が排出されており、これらの廃棄物から資源を取り出し、再び社会に送り出す「リサイクル」は、持続可能な社会づくりに欠かせません。

金リバーグループは、長年培ってきた高度な再資源化技術とサービスで、繰り返し資源を活用し続ける

属

リサイク

廃棄

ル

物処理

「高度循環型社会」の実現に貢献しています。

再資源化物の還元率※

約83%

工場・建物の解体や廃自動車・廃家電製品などから排出される鉄、アルミ、
ステンレス、銅などを製鋼原料としてリサイクル。国内やアジア各国に輸出しています。

※再生資源量÷
（再生資源量＋発生廃棄物量）
×100

再資源化量

719,895t

長年蓄積してきたノウハウと専用設備を有し、自治体をまたぐ処理も広域
ネットワークを使ってスムーズに対応。
煩雑なマニフェスト管理もIT 化しています。

自

動車

リサイク

ル

自動車リサイクル法で定められた引取業・フロン回収業・解体業・破砕業の登録・許可を取得し、引き取りから販売・破砕までワンストップで
行います。

金属
スクラップ

自動車

家
自販機

電リ

サイク

ル

社 会
動脈産業が排出する廃棄物

家電

静脈産業が再資源化

家電リサイクル法が施行された
2001 年度以前から大手家電メーカーとリサイクル技術を共同研究。現在は、指定引取場所・商品化施設の認定を受けています。

小型家電

小

型

家電

リサイ

ク

ル

その他

受け入れ資源量
金属スクラップ
産業廃棄物
使用済み自動車
廃自販機
廃家電
廃小型家電
古紙
合計

エ

894,612t

コ

ソ

ーショ

ン

提
案

受け入れ
資源量

リュ

収集

・運搬
小型家電リサイクル認定事業者として国から認定を受け、市町村経由または市民から直接回収。多様な小型家電を受け入れています。

再生資源量

597,392 t
49,512 t
187,527 t
3,039 t48,278 t
7,484 t1,381 t894,612 t

回収鉄
回収非鉄金属
製紙原料
その他再資源化物
合計

657,409 t
45,678 t
1,981 t14,828 t
719,895 t

リユース販売量
自動車リユース部品

64,137点

リバーグループをはじめ、全国約 300 の
優良リサイクル事業者が参加する
マリソルネットワークを活用し、廃棄物処理の多様なニーズにお応えしています。

グループ各社が個別に持つ輸送車だけでなく、グループの物流を専門に担当する運送会社が常時稼働。
高い専門性で多様な排出物を迅速・適正に運搬しています。

※2017年度よりグループ内取引量は除外※2017年度より自動車リユース部品は「再生資源量」から除外し、販売量として算出

45静脈ビジネスを推進するリバーグループ が果たすべき重要な社会的責任とは？

1

重要課題

地域環境とともに使⽤済み資源の受け⼊れ・
リサイクルを通じた
⾼度循環型社会の形成2015 年 9 ⽉に採択された「持続可能な開発⽬標（SDGs）」では、2030 年に向けた 17 のゴールが定められています。その中のひとつに「持続可能な⽣産・消費」があり、国際社会において「天然資源の持続可能な管理と効率的な利⽤」や「廃棄物の発⽣の⼤幅削減」が重要課題となっています。

従業員とともに

安全で、安⼼して働ける
職場環境づくり
廃棄物処理・リサイクルの現場では、⾦属スクラップや産業廃棄物、廃⾃動⾞、廃家電など、社会で発⽣するさ
まざまな使⽤済み資源を受け⼊れ、それらをさまざまな処理装置・設備を⽤いて適正に、そして効率的に処理していきます。
業務遂⾏にあたって最も重要なこと、それは「従業員の安全」です。リバーグループでは、すべての従業員が安リバーグループでは、歴史の中で培われた⾼度なリサイクル処理技術をベースに、事業会社各社の施設・設備の全な職場環境で、安⼼して働けるように、労働安全衛⽣の確保に向けた取り組みを推進。安全管理体制やシステム更新・拡⼤を通じて受⼊・リサイクル能⼒の向上を推進。⾼度化・多様化するリサイクルニーズに応え、多様な廃の構築と継続的な改善、⼯場設備の整備・拡充を通じた安全性の向上、従業員の安全意識啓発などの取り組みを強棄物から新しい価値を⽣み出す再資源化プロセスの⾼度化を図ることで⾼度循環型社会の形成を目指しています。

化しています。

2
重要課題

お客様・お取引先とともにコンプライアンスの徹底と適正な廃棄物処理

6

3
重要課題

4
重要課題

地域・社会とともに地域に根差し、社会に開かれた事業場づくり

法令や社会規範を遵守することは、企業が社会的な責任を果たすための前提条件です。使⽤済み資源の受け⼊社会で発⽣するさまざまな使⽤済み資源を受け⼊れ、リサイクルする静脈ビジネスは、地域社会に根差したビジ

れ・リサイクルを巡っても廃棄物量の増加や最終処分場の残余容量の限界、不法投棄などの問題があり、循環型社

ネスであり、この事業を持続的に⾏っていくうえで、地域・社会のさまざまなステークホルダーの⽅々との良好な会の形成を図る上でも、国が定めた法令に則り、適正な廃棄物処理を実践していくことが重要な課題となっています。

関係づくりが必要不可⽋です。

リバーグループでは、コンプライアンスを経営上の最重要課題と位置付け、経営トップの強い意志とリーダー

リバーグループには 8 つの事業会社が関東圏を中⼼に 20 の事業場を展開しており、それぞれの事業場においてシップのもと、グループ全体でコンプライアンスを徹底。適正な廃棄物処理を実践することで、お客様・お取引先

社会貢献活動を推進。⼦どもたちや地域の⽅々、さらには海外の⽅々を対象とした⼯場⾒学会を実施するほか、地から信頼され、必要とされる企業グループであるための各種施策を推進しています。

域の清掃活動に努めるなど、地域に根差し、社会に開かれた事業場づくりに努めています。

7

1

地域環境とともにghlight
i
H
in

2017

リサイクルの促進による循環型社会の形成2017 年度活動ハイライト

topic

基本方針

01

2017 年度の活動実績

中国の廃棄物輸入規制を受けて排出物の選別精度を高める新工場を建設（NNY 株式会社）

リバーグループでは ISO14001 に適合した環境マネ2017 年度は「受け入れ資源量」と「再生資源量」に2017 年 12 月、世界最大の再生資源消費国であった

ジメントシステム（EMS）を整備し、明確な方針のもついて、より精緻な数字にすべくデータの算出方法を変中国が輸入固形廃棄物再生加工企業に対する国内法を公とで事業活動を展開しています（一部新設事業所などを更し、グループ会社間での取り引きなどを除外しました。

布し、固形廃棄物を中国へと輸出していた日本にも激震除く）。

そのため大きく減少しているように見えますが、実際はが走りました。これによって「雑品類・廃プラ・古紙

各拠点では年度ごとに目標を設定し、EMS のさらな

例年と同水準となりました。各工場では、現在問題と等」の輸出は実質できなくなり、中国向けに送られている高度化を目指したさまざまな取り組みを実施していまなっている廃棄物を処理した後に残る大量のダストの問た雑品スクラップ 150 万トン（推定）と廃プラスチッ

す。また、当グループの総合リサイクル事業は、日々の題や海外情勢の影響による廃棄プラスチックの国内滞留

ク 140 万トン（推定）が行き場を失うことになります。

事業活動がそのまま環境保全につながるため、「本業のの問題などを解決するために、さまざまな取り組みを実

そのため、今後は国内で資源を循環させる仕組みを整備施し、達成状況は以下のようになりました。

しなければならない状況となりました。

高度化」を目指して EMS を運用しているのが特徴です。

・排出物の受入量の増加 17 ／ 20 件達成
・有価物の回収量の増加 6 ／ 6 件達成
・法令遵守・安全の取り組み強化 3 ／ 4 件達成
・ダスト量の削減 6 ／ 7 件達成
・業務関連教育の強化 5 ／５件達成
・地域貢献 ３／３件達成
・その他 ５／５件達成

基本方針としては、①資源リサイクルと廃棄物処理の充実と新規事業の創出②地域社会への貢献と汚染の予防並びに環境保護③省資源 ･ 省エネルギー ･ 廃棄物の削減④安定した資源リサイクルの４つに取り組むこととしています。

こうした社会情勢を受け、重液選別機によるミックス
メタルの比重選別を手掛ける NNY では、廃棄物から有用金属を選別する際の精度をさらに向上させるために、新しい工場を建設、2018 年 6 月 20 日に竣工式を開催しました。もともとグループ内の工場で選別された後の残ったミックスメタルを液体によってさらに細かく選別

受け入れ資源量の推移

古紙
廃小型家電
廃家電
廃自販機
廃自動車
産業廃棄物
金属スクラップ（千 t ）

1,100
3

1,000

1,063
44

8
4

2

989
45

900

184

1
180

800

900
85%

48

800

7

14

600

697

700

60

49
747

2016

2017

※2017年度からグループ内取引を含まない数値に変更しています。

2

720
15

40

2

46

50

20
682

597
2015

3

747

188

（年度）

0

2015

し、環境保全と資源循環に貢献することを目指しています。

高度な選別能力を備えた NNY 第二工場

2016

657
2017

VOICE
世の中の変化を敏感に察知し、すばやく対応することを目指しています。
シュレッダー破砕により鉄分を回収したあとに排出されるダスト混じりの非鉄原料を「ミックスメタル」と呼びます。当社は、これを比重選別機で非鉄金属とダストに（年度）

自動車リユース部品販売量 …… 64,137 点※自動車リユース部品は、2016年度までは「その他資源貨物」に含んでいましたが、
2017年度より点数で算出しています。

8

この設備を活用して埋め立てするごみを最小限に減ら

83%

52

3

100

類でも選別できる設備を導入しました。

80

13
54

763

84%

（%）

816

56

700

0

895

その他再資源化物
製紙原料
回収非鉄金属
回収鉄
還元率（千 t ）

7
4するノウハウと設備は持っていましたが、新たに色や種

再生資源量の推移

0

分離選別し、さらに非鉄金属を単一と混合非鉄に選別しています。
近年では、グループ企業の設備改修や増強などで生産規模が拡大し、当社もそれに見合った処理能力と選別性能の向上が急務となってきました。そこで、これまで取りこぼしていた金属の回収に加えて、プラスチックやゴムを選別回収して再生樹脂や熱源として再生資源化することで、廃棄物の抑制を図っていくことを計画しています。

NNY 株式会社代表取締役社長

神保 正徳

9

Hi

ghlight
in

2017

topic

02

地域環境とともにリサイクルの促進による循環型社会の形成2017 年度活動ハイライト

都市ごみ焼却灰から貴金属回収を！焼却灰実証実験を開始（リバーホールディングス株式会社）04

低濃度 PCB 収集運搬の許可を取得し長引く PCB 問題の解決に貢献（メタルリサイクル株式会社）

一般廃棄物の焼却施設から排出される焼却灰は、全国

ポリ塩化ビフェニル（PCB）は、絶縁性、不燃性なで約 780 万トンに上り、埋立廃棄物量全体の約 6 割にどの特性を持つことからトランスやコンデンサといった相当するといわれています。都市ごみ焼却灰はその多く

電気機器をはじめ、幅広い用途に使用されていました。

が埋立処分されていますが、近年では貴金属が含まれてしかし、1968 年にカネミ油症事件が発生するなど、そいることも判明しています。このような状況を踏まえ、の毒性が社会問題化し、1972 年以降は製造中止となっリバーホールディングスは、2016 年から株式会社エンていました。

ビプロ・ホールディングスと太平洋セメント株式会社とこれまで製造されてきた PCB の処理に関しては民間

ともに、都市ごみ焼却灰から貴金属などの回収・評価・主導による PCB 処理施設設置の動きが幾度かありまし

販売、さらには回収残渣をセメント再資源化する共同研

たが、施設の設置に関して住民の理解が得られなかった究を開始。2018 年 3 月から太平洋セメント大船渡工

ことなどから、30 年にわたりほとんど処理されていま

場内で実証試験を始めました。実証試験では、太平洋セせんでした。しかし、保管の長期化によって、紛失や漏メントが都市ごみ焼却灰の調達と貴金属回収作業を、当廃棄物を燃やして出る焼却灰は、埋立廃棄物量の多くを占めている

社とエンビプロ・ホールディングスが貴金属回収技術のノウハウ提供と回収貴金属の販売に取り組んでいます。

これまで未回収となっていた都市ごみ焼却灰に含まれ今後は貴金属回収・販売の事業化や他事業所への展開なる貴金属資源を再資源化ルートに乗せることができれば、どについても検討しています。

循環型社会の実現に大きく貢献するものと考えています。

topic

03

東京都内で初めて飛散性＋非飛散性アスベストの積替え保管許可を取得（メジャーヴィーナス・ジャパン株式会社）の 確 実 か つ 適 正 な 処 理 を 推 進 す る た め、2001 年 に年７月に「低濃度 PCB 収集運搬」の許可を取得。都心「PCB 特別措置法」が施行され、全国 5 箇所に処理施に近いエリアでの PCB 収集運搬を担うことで、なるべ設が整備されました。

く早期に処理しなければならない PCB 問題の解決へ貢このような背景から、メタルリサイクルでは 2017

topic

05

（メタルリサイクル株式会社）

年 6 月には都内で売買された土地からアスベストを含メインに事業を展開しており、車輌の搬入から解体まで

む大量の廃棄物が見つかったとして処理費用を売主が支一貫して対応しているほか、タイヤやホイールなどの中払う判決が東京高裁で言い渡されました。この訴訟の結

古パーツの販売もしています。

果次第では、これまで見過ごされてきた少量のアスベス

中古パーツの販売に関しては、使用済み自動車からトも適正処理が求められるようになり、アスベスト廃棄

パーツを取り外し、ひとつひとつ検収・クリーニングしく、各社の保有する不動産価値に影響が及ぶ可能性もあ

献することを目指しています。

中古パーツの作業スペースを拡張し使用済み自動車の有効利用を促進

メタルリサイクルは、使用済み自動車のリサイクルを

東京都新木場にあるメジャーヴィーナス・ジャパンの東京エコファクトリー

PCB が含まれる油が入ったトランスを運び出し

洩による環境汚染の進行が懸念されたことから、それら

アスベストの健康被害はいまだに続いており、2018

物の処理費次第では、ゼネコン、デベロッパーだけでな

10

topic

1

メタルリサイクル千葉工場の自動車パーツ解体場てパーツセンターにて保管。店舗販売だけでなく、インターネットを通じて、年間約 6 万点のパーツを販売しります。また、建築物のリフォーム促進による長寿命化を取得しました。さらに 7 月には、テストマーケティています。2017 年 1 月には、千葉工場のさらなるリのために、今後 50 年以上アスベストの排出が続くと考ング集荷でご要望が多かった、非飛散性アスベストの積

ユースの向上を目指し、中古パーツの作業場のスペース

えられています。

替え保管能力を 2 倍に増強しました。本工場では、東を拡張しました。この拡張によって同時に 2 台分の解

こうしたなか、メジャーヴィーナス・ジャパンは東京

京近郊で発生する建設廃棄物やアスベスト、蛍光灯、製体が可能になりました。これによって中古パーツの販売

都内のリサイクル工場内に新たな工場を設立し、2018

品廃棄物などの適正処理・リサイクルを手掛けており、が増加し、さらなる使用済み自動車の有効利用につな

年 1 月から本格的な稼働を開始。2 月には都内で唯一

鉄・非鉄スクラップとともにワンストップでの受け入れがっています。

の「飛散性＋非飛散性アスベスト一括受入事業」の許可を進めていきます。

中古パーツを一点一点丁寧にクリーニングして販売

11

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お客様・お取引先とともに

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2017

適正な廃棄物処理（遵法／情報セキュリティー）2017 年度活動ハイライト

topic

01

基本方針

2017 年度の活動実績

リバーグループは、透明性の高い健全な経営に向け、廃棄物処理や法規制に関する「対象別研修」を開催

産業廃棄物が適正に処理されたかを排出事業者は確認

お客様からお預かりしている大切な情報を守るために、する義務があり、違反行為があった場合には刑罰や行政

以下のようにガバナンス体制を強化しています。中心と2017 年度は情報セキュリティの強化を実行しました。

処分が科される恐れがあります。そこで、私たちのお客なる内部統制委員会では、グループ内部統制の構築を目

7 月には「情報セキュリティ管理規程」を制定し、社内様である排出事業者に安心して当グループにお任せいた的として、法令などの遵守徹底、業務の有効性・効率性、のセキュリティや秘密保持契約、SNS 利用に関するルー

だけるよう、従業員教育を徹底しています。

財務報告の信頼性確保を担う各委員会を統括し、コーポルを整備しました。また、同時に「情報システム運用規

また、これまで当グループでは新入社員や中途社員がレートガバナンスに関する重要事項について報告、協議、程」も制定し、情報へのアクセス権限を厳しく管理、規入社したタイミングに合わせてマンツーマン指導をして意志決定をしています。また、リスク委員会では、グ制しています。社外への添付メールのパスワード化や有いましたが、各拠点から定期的に勉強会を開催してほしループの内部監査を効率的・効果的に実施するためにリ害と見なされる Web ページのアクセス制限を設けましいとの要望が多かったため、2017 年から半期に１度、スクを洗い出し、その評価、識別、対応状況を確認し、た。このように当グループでは高度化する情報化の中で対象別の研修を始めました。新入社員向け研修には全事必要なリスク対応策を検討しています。内部監査室と連社内外の情報の取り扱いについて厳しく管理しています。

業所から 26 名参加し、廃棄物処理の入門、ISO・安全携しながらリスク情報を収集するとともに、不祥事等のまた、遵法監査については、全 88 項目のチェックリ

入門を研修したほか、マニフェスト運用に関するグルー

未然防止・再発防止に向けたコンプライアンス教育プロ

ストをもとに現場確認を実施。2017 年度の指摘事項にプディスカッション、小テストを実施しました。営業担

グラムを策定しています。

ついては各事業所が再発防止策に取り組み、改善が完了

当者向け研修には全事業所から 19 名参加し、廃棄物処

遵法・安全室では、各拠点が法に則って業務を遂行ししたことを確認しています。委託先監査は 52 件実施、理の概要、欠格要件・行政処分、契約書の内容説明やマ均点が 90.25 点となり、従業員の理解は深まりました。

ているか確認する遵法監査に加え、処理委託先への訪問

グループの排出事業者責任を果たすよう努めています。

ニフェスト対応などに関するグループディスカッション、

今後は対象者にフィットした研修を実施しながら、長期小テストを実施しました。

的にはこれらの取り組みを当グループのコンピテンシー

監査を実施してマニフェストや各種帳票の管理状況などを監査しています。

いずれの研修でも職種や担当分野によって必要とされる知識の種類や深度が異なります。小テストの結果は平

コーポレートガバナンス体制
株主総会
監査役会
取締役会
報酬委員会
内部統制委員会
社長会

J-SOX 委員会

経営会議

技 術 部

遵法・安全室

新事業開発室

営業推進室

システム部

理 部

管 理 部

経

12

経営企画部

ISO 委員会

内部監査室

安全衛生遵法委員会

代表取締役

グ ルー プ 各 社

コンプライアンス委員会

情報セキュリティー委員会のひとつとして位置づけ、人事制度にも取り入れることなどを目指しています。

VOICE
会計監査人

リスク委員会

新入社員向け研修の様子

従業員が意欲的に取り組めるよう
カリキュラムを創意工夫しています。
私たち遵法・安全室の役割は、営業所から申請があった契約書の確認・押印や契約に関する相談を受け、法に則った事業ができるように支えることです。特に、遵法は最も重要です。自分たちが事業を継続するためにも、お客様のコンプライ
アンスを守るためにも、従業員の知識と意識の向上は欠かせません。
そのため研修では視覚的にわかりやすいような資料づくりに取り組むとともに、
ディスカッションや小テストなどを取り入れて従業員が意欲的に取り組めるカリ
キュラムにするよう工夫しています。今後も、従業員の遵法教育を強化し、当グ
ループを信頼いただける組織にしていきます。

リバーホールディングス株式会社
遵法・安全室

今井 定仁

13

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2017

topic

02

お客様・お取引先とともに適正な廃棄物処理（遵法／情報セキュリティー）2017 年度活動ハイライト

優良な産廃処理業者であり続けるために許可基準よりも厳しい基準を運用（中田屋株式会社、メタルリサイクル株式会社）

topic

04

企業の廃棄物担当者向けに無料セミナーや出張セミナーを開催（メジャーヴィーナス・ジャパン株式会社）

中田屋の船堀工場では、一般社団法人東京都産業廃棄廃棄物処理法の違反は罰則が重いケースが多く、私た物協会から、模範となる優秀な業績を残したとして平成

ちのお客様である排出事業者の責任が問われる場合も少

30 年度優良事業所の表彰をいただきました。

なくありません。そのため、当グループは企業の廃棄物

このような評価をいただけるのは、リバーグループの担当者向けの啓発活動を定期的に開催しています。

工場の多くが、通常の許可基準よりも厳しい基準に適合

一般公開の無料セミナーのほか、お客様から依頼をいした優良な産廃処理業者を都道府県・政令市が審査してただく出張セミナーを実施しており、講師はメジャー認定する「優良産廃処理業者認定制度」に認定されていヴィーナス・ジャパンのシニアコンサルタントが担当しるだけでなく、日々の活動が評価されたためです。

ています。セミナーのテーマは廃棄物処理法の正しい理

また、メタルリサイクルの千葉営業所でも、一般社団
法人 千葉県危険物安全協会連合会から、長年にわたっ

2

表彰状をいただいた中田屋代表取締役社長の島元和生

解と、ケーススタディや注意すべきポイントを中心に解説しています。

て危険物による事故防止に尽力したとして、「千葉県危財務体質の健全性の水準をより高め、お客様をはじめ社

2017 年は廃掃法の改正年に当たるため、特にお客様

険物安全大会優良事業所」の表彰をいただきました。

会の皆様に認められる企業体であり続けることを目指しの注目度が高く、参加者は延べ 400 名となりました。

ています。

今年は、電子マニフェストの義務化や雑品規制など、お参加者のなかには、シニアコンサルタントが発信する客様に関わりの深いテーマを取り上げました。満足度は

月２回のニュースレターの購読者も多い様子。今後もさ毎回 90％を超え、大変好評いただきました。

まざまなツールを使って情報発信をしていく予定です。

今後も、遵法性や事業の透明性、環境配慮の取り組み、

topic

03

「未来に渡って継続する組織」になるためコンプライアンス研修を実施

当グループは、「健全で強い組織、未来に渡って継続

topic

05

社会に開かれた企業を目指して情報公開を強化

静脈メジャー企業を目指す当グループは、社会に開かする組織」になるため、2016 年度に引き続き、さらなれた企業となるために情報公開を強化しています。

るコンプライアンス意識の向上を目指し、夏から秋にか2017 年度は、1 年間かけてグループ 9 社の Web サ

け、コンプライアンス研修を実施しました。

イトをリニューアルしました。リバーホールディングス

例えば、管理職向け研修として「ハラスメント防止ののサイトでは、あまり身近ではない当業界の情報をわかコミュニケーション・基礎編・実践編」を実施しました。

りやすく、楽しく発信したコラムを開始したところ、本「基礎編」では、組織風土をよりよい方向へ変えるためにサイトをご覧いただいた方からのお問い合わせが増え、は社員間の良好なコミュニケーションが欠かせないため、当グループを身近に感じていただくきっかけとなってい現場でハラスメントを起こさないためのコミュニケー

ます。

ションの土台を習得することを目指しました。一方の「実践編」では、部下をマネジメントする際の適切な注
意・指導方法や質問スキル、傾聴スキル等を学び、実際

リバーホールディングス Web サイト

また、登録いただいたメールアドレスに月２回の管理職向け「ハラスメント防止のコミュニケーション基礎編」研修

ニュースレターを発信しているほか、年２回の社外向け
広報誌「ecoo」も発行。廃棄物の問題や環境問題を特の現場でハラスメントにならない指導方法を学びました。

会社が本気でコンプライアンス違反撲滅に取り組んでい集するなど、企業の廃棄物担当者向けの情報を発信し続

また、次世代の管理職候補であるサブリーダー向けのるということをサブリーダーに伝え、会社の風土を良い

け、お客様の役立つ存在となることを目指しています。

研修として「コンプライアンス基礎知識の習得」を実施。

「日経 BP ESG 経営フォーラム」にて講演する堀口コンサルタント

方向へ変えていくための意識づけをしました。
鈴徳 Web サイト

14

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3

従業員とともに

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2017

職場環境の改善と労働安全衛生の確保

2017 年度活動ハイライト

3 つの工場で「ゼロ災害記録」を更新

topic

基本方針

01

2017 年度の活動実績

リバーグループは、無事故・無災害に向けてグループ（中田屋株式会社、NNY株式会社）2017 年度から、労働安全衛生の管理体制を変更し、

中田屋伊勢崎工場と千葉工場、NNYは、2017 年度

これまでのように会社ごとに安全会議を実施するのではもゼロ災害記録を更新しました。それぞれ 4,721 日、

当グループの安全衛生管理体制は、なく、2 つのグループを作って合同で安全会議を実施す

1,400 日、2,515 日と非常に高い安全レベルを保って①リバーホールディングス安全衛生委員会

るようにしました。これによってさまざまな観点から相います。

②グループ合同職場安全衛生会議

互にチェックすることができるようになり、さらに安全③各社安全衛生委員会を強化することを目指しています。

をあげて労働安全衛生の活動に取り組んでいます。

④各場所での職場安全衛生会議

NNY では現在、3,000 日を目標に全ラインの安全担
当と各ラインの安全担当を置き、安全活動に熱心に取り2017 年度の事故件数としては、物損事故 103 件、組んでいます。ラインの安全担当にはあえて若手を選んという４つの柱で構成しており、安全衛生の年度計画の人身事故 37 件と、前年度と比較して大きく増加。こので安全意識の向上を図っており、月 1 回の場内パトロー

立案や毎月実施している全員参加の職場安全衛生会議の背景としては、2017 年度から些細なトラブルも漏らす

ルや各ラインでの毎日のボックスミーティングを実施し運営、合同で実施する安全パトロール、年に１回の緊急ことなくシステムにて報告するよう徹底したことが大きています。場内パトロールでは、各ラインの安全担当者

事態対応訓練などに取り組んでいます。

な要因です。

が集まり、場内を点検。そこで出た指摘箇所をレポート

事故が起きた場合には、グループ内の「事故報告シス

事故の傾向として、荷下ろし、荷積み時に物損事故がにまとめ、改善案を検討しています。また、常に複数人テム」を使用して情報を共有。事故内容・対策を登録す

増加しており、トラックから重機で荷を下ろす、あるいでチェックすることで異なる観点からさまざまな意見がると、全従業員にメールで通知され、グループ全体で安は積む際に落下することが多くなっています。また、人出るほか、場内は少しずつ変化があるため、モノの積みし合っています。ちょっとしたことでも一人で解決せず

全への意識を高めることを目指しています。

身事故としては、荷積み、荷下ろし時に手足を挟まれる、方や鉄板の状態、死角などを毎回細かく確認しています。

に、すぐに集まって話し合うことを徹底しています。

手作業時に外傷を追うことなどが発生しています。

また、ボックスミーティングでは、各ラインのメンバー

これらの工場の共通点はコミュニケーションが多い風が朝礼後に集まって当日の作業や注意事項を共有するほ土であるという点。今後はグループ全体で安全水準の高

よう、全体の安全性向上を図る予定です。

か、トラブルが起きた時にはすぐに集合して改善策を話

い工場にレベルを合わせていきます。

事故報告システム

VOICE

今後は安全水準の高い事業所にレベルを合わせていく

グループ内で安全トップクラスの中田屋伊勢崎工場

安全衛生管理体制

リバーグループ安全委員長

事故
発生

A グループ
合同安全衛生会議

B グループ
合同安全衛生会議

事故報告
登録

メール（第一報） 周知徹底

グループ全員

議

事

内

容

を

互

い

に

共

グループネットワーク
委員長（コメント・指示）

検証作業

再発
防止へ

安全衛生会議グループ一丸となった再発防止活動

有

120

各事業所
職場安全衛生会議

各事業所
職場安全衛生会議

90
60
30
0

16

人身

88
22
66
2013

私が安全担当になって一番心がけているのが「ちょっとした雑談でもメンバーと会話すること」。日ごろからそれを心がけていると、自然とメンバーとの会話が増えて、相手の考えていることが見えてきやすいためです。

事故数の推移150

安全を守るためにメンバーとの会話を大切にしています。

140

物損

73
24
49
2014

89

94

23

24

66

70

2015

2016

37
103

逆に会話がないと意志疎通がだんだんうまくいかなくなって、それが事故の原因になることがあります。また、場内を毎日見ていると危険個所に気づきにくくなるため、ほかのメンバーからの指摘は不可欠です。
そうした意味でも、普段の会話から「気になることをすぐに言えるようなチーム」になることが、安全を守るためには必要だと思っています。（三田 朋之）

NNY 株式会社

安全チーム

2017

17

Hi

ghlight
in

2017

topic

02

従業員とともに

職場環境の改善と労働安全衛生の確保

2017 年度活動ハイライト

従業員の声を経営に活かすため「従業員満足度アンケート」を実施

当グループでは、従業員の声を聞き経営に活かすため、

topic

04

3

社員の知見を広めるため世界のリサイクル現場へ“日本発の静脈メジャー企業”を目指す当グループで2016 年度から「従業員満足度アンケート」を実施しては、海外の静脈産業を積極的に研究しています。

おり、2017 年度は２回目となります。仕事に前向きに2017 年度は、台湾、中国、ロシア、ベトナム、タイ、

なれる職場環境を整えるために、従業員全員を対象に会マレーシア、ドイツのほか、北欧のスウェーデン、フィ社や仕事について感じていることを回答してもらい、そンランドの 9 箇国の静脈産業を視察。今回はグループの結果をもとに具体的なアクションプランを実行してい全体から延べ 50 名ほど参加し、知見を広げました。

ます。2017 年 11 月に実施したアンケートの回答率は

特に、環境先進国である北欧の「環境保全に対する考81.7％でした。

え方」や「行政の在り方」が日本とどう異なっているの

このアンケートでは「経営の方向性」「直属の上司」

かを学ぶことができ、貴重な体験となりました。北欧に回答率、満足度ともにわずかに上昇という結果に「担当職務」「コミュニケーション」「能力向上」「職場環おける環境政策は EU の環境政策にも大きな影響を及ぼ

境・福利厚生」「人事制度」という７つの項目について、声をもとに、会社ごと、事業所ごとにアクションプラン

し､ 欧州各国の環境への取り組みにも北欧の政策が取り74 の質問により満⾜度を算出しています。ここで得たを立てて、改善活動に取り組んでいます。

入れられることが多いそうです｡ また、北欧は地方自治
体 ( コミューン ) の権限が強いのが特徴で､ 環境政策にお

1月

3月

8月

12 月

いても地方自治体が主となって推進しています｡「環境分析結果公表

立案

見直し

アンケート

規制の強化は経済活動を阻害する方向に働くのではない

・昨年度アクションプランの評価
・本年度アクションプランの立案・進捗の評価・修正事項の検討

・進捗の評価・次年度アンケートの実施

か｣ と考えていた当社グループに対して､「環境に配慮しない企業は､ 消費者からも､ 他企業からも認められず、存続できない」と明言され、静脈メジャー企業を目指す
私たちに大きな励みとなりました｡ なお、すべての視察
レポートはグループ全体で共有しています。

topic

03

「若手社員勉強会」の一環としてグループ内の他拠点を訪問目的として、2016 年度から「若手社員勉強会」をグ
ループ横断で実施しています。

2017 年 10 月に中国の研修に参加し、現地の鉄鋼メーカーやシュレッダー処理工場な2017 年度も全３回にわたって開催し、若手社員 20どを訪問しました。想像していた以上のスケールの大きさ、環境問題に対する取り組みに名が参加しました。今年度は「人材育成」をテーマに、驚きました。当初のイメージでは、環境問題等は国が叫んでいるだけでまだまだ真剣に考グループの人材育成に関する課題を抽出するためのワー

えていないのではと思っていましたが、良い意味でイメージが覆されました。

クショップを実施。そこで多く出た「グループ内のほか高層ビルやマンションが立ち並ぶ中、一歩裏手に入るとまだ開発途上なのだなと見受けの会社や工場、自分たちとは違う職種の仕事が知りたられる景色もあり、今後も成長を続けていくのだろうと感じました。今回のミッションで訪問させていただいた会社はどれも工場の大きさや取り扱い量、生産量の多さなど、日本い」という声を受け、自社以外の他拠点を訪問しました。

では考えられないような規模で運用されており、GDP 年間 6％以上の成長率も思わず納ほかの工場を訪問して得た気づきを共有という社員も多く、自社工場との違い、自分の仕事とのつながりについて学びを深め、またそのなかでチームのメンバーと交流も深まりました。

18

VOICE
成長を続ける中国を視察したことは有意義な経験となりました。

当グループでは、従業員の育成や従業員同士の交流を同じグループとはいえ、「他社の工場に行くのは初めて」❶フィンランドで廃棄物中間処理を担う Romeo 社❷フィンランドのかっこいいゴミ箱❸スウェーデンの最終処分場で説明を受ける❹フィンランド・オンカロの放射性廃棄物の最終処分場を見学得させられてしまうものでした。
驚異的なペースで成長を続ける中国を直接視察できたことは大変有意義な時間となりま

参加者からの満足度が非常に高く成長の場となったたした。この経験を当工場でも活かしていきたいと思っています。

中田屋株式会社 熊谷工場

関根 正臣

め、今後も引き続き継続していく予定です。

19

4

地域・社会とともに

ghlight
i
in
H
2017

社会に開かれた廃棄物処理・リサイクル事業

2017 年度活動ハイライト

topic

基本方針

2017 年度の活動実績

当グループの事業を継続するには、地域社会をはじめ、「都市鉱山の発掘！」をテーマに小型家電リサイクルに貢献（リバーホールディングス株式会社）

今年度も各拠点での取り組みに加え、リバーグループ

リバーホールディングスでは、2020 東京オリンピッ

さまざまなステークホルダーの理解と信頼が欠かせませ全体では、国内に埋もれる小型家電の回収率を高めるた

ク・パラリンピック競技大会のメダルをつくる「都市鉱ん。そのため、当グループは地域社会との関係性を高めめの取り組みを強化しました。

山からつくる！ みんなのメダルプロジェクト」をはじるための多様な活動に取り組んでいます。

2020 年に開催される東京オリンピック・パラリン

め、小型家電のリサイクルに貢献するためのさまざまな

当グループの事業は工場が中心であるため、地域に根ピック競技大会のメダルをリサイクル金属から作ろうとづいた各拠点での活動とリバーホールディングスが中心

いう取り組みである「都市鉱山からつくる！みんなのメ2018 年４月には、千葉大学の環境 ISO 学生委員会となって取り組むグループ全体での貢献活動の２本柱でダルプロジェクト」への参加もそのひとつです。そのほと（株）京葉銀行との共同で、市民から排出される小型運営しています。また、海外から研修生がリサイクルにか、各拠点でも多くの小型家電回収イベントに協力しま

家電の回収を促進する「都市鉱山発掘プロジェクト」をついて学びたいという要望も毎年あるため、事業を英した。また、ノートパソコンの解体などは特別支援学校

実施しました。このプロジェクトでは、千葉市内の小型語・中国語で解説した資料なども用意し、対応しています。

の生徒に適している場合があるため、就労支援も兼ねて家電の回収促進と市民のリサイクル意識向上のために、れるさまざまな行事のひとつとして実施されています。

即戦力として活躍してもらう工場も増えています。

千葉大学の学生が小型家電回収ボックスを製作し、京葉

今回は、「『気づき』から『行動』へ ～地球の未来のため

日本は資源が乏しい代わりに、都市鉱山の量では世界銀行の市内 10 店舗の窓口に回収ボックスを設置していに～」をテーマに、「COOL CHOICE（賢い選択）」「都

有数の資源国になると言われています。そうした状況をます。京葉銀行は、資金面の支援や企業が持つ知見・ノ市鉱山からつくる！ みんなのメダルプロジェクト」「国有効に活用して、資源を国内循環させるために小型家電

ウハウを提供し、当社は、各店舗から小型家電を回収し、立公園満喫プロジェクト」「つなげよう、支えよう森里

リサイクル法の普及・促進に貢献していきます。

種類に応じてリサイクルしています。

川海プロジェクト」などの取り組みについて、体験型のリバーグループ地域社会貢献一例
リバーホールディングス

サニーメタル●「都市鉱山発掘 PJ」を千葉大・京葉銀行●独立行政法人国際協力機構（JICA）へのと実施●全国学生環境ビジネスコンテストに協賛

鈴徳●千葉県の特別支援学校の実習実施、実施

後雇用 （現在卒業生 3 名在籍）
● 2 営業所が障害者雇用優良事業所

メタルリサイクル●中国商務部自動車流通管理システム研修

団への研修協力●埼玉県「地域清掃気軽に登録制度」
に登録

研修協力

●障がい者就労支援

フェニックスメタル●独立行政法人日本貿易振興機構 (JETRO)活動をしています。

エコライフ・フェアでの出展

また、６月２・３日には、環境省主催「エコライフ・

ブースを多数設置。当社は「都市鉱山からつくる！ みフェア 2018」に参画しました。当イベントは、環境省

んなのメダルプロジェクト」の幹事会社として認定事業や関係法人が連携して毎年環境月間に全国各地で展開さ者間で協力し、小型家電を回収しました。

VOICE
小型家電に埋もれる金属を循環させたいと思っています！

への研修協力日本の小型家電リサイクル法は、法律といっても促進法なので強制力はありません。当社は認定業者として小型家電をリサイクルしていますが、それだけでなく金属リサイクル

NNY

業のリーディングカンパニーとして同法律を普及させ、都市鉱山の発掘、海外の環境問題、●栃木県の特別支援学校で実習協力

雑品輸出時の港での火災問題などの解決にも貢献したいと思っています。
「リサイクル」や「環境にやさしい」という言葉はきれいに聞こえますが、ビジネスと

中田屋

イツモ

●群馬県の特別支援学校で実習協力●シルバー人材４名を運行管理補助者として●埼玉県加須市会の川清掃

20

01

採用

して考えると処理しやすさやコストを優先しがちです。ですから普及までに課題が多いのですが、「なぜ小電リサイクル法で処理するのがよいか」を広く皆様に理解いただくために、小型家電を扱う背景や思いを丁寧に説明していきたいと思っています。

リバーホールディングス株式会社
新事業開発室

日高 豪人

21

Hi

ghlightin02

社会に開かれた廃棄物処理・
リサイクル事業2017 年度活動ハイライト

2017

topic

地域・社会とともに大学生のビジネスコンテストに協賛し当社の支援チームが
見事に優勝

topic

04

（リバーホールディングス株式会社）2017 年９月、リバーホールディングスは学生団体エ2017 年度も見学希望を複数件いただき、なかには海
当グループ役員の前でビジネスプランを発表

外からの見学もありました。12 月にはフェニックスメ
タルにて日本貿易振興機構（JETRO）による見学受け入

また、協賛企業は課題を出すだけでなく、チームのアドチームが見事に優勝しました。プランの概要は「高度循れを実施し、途上国の開発問題に対処する専門家の育成

バイザーとして社員がプランの立案を支援します。

環型社会形成のためには静脈産業の発展が欠かせないたを目指すスクールから約 30 名の研修生が参加しました。

当社は「海外には、静脈メジャーと呼ばれるスケール

め、動脈産業のリソースと市場ニーズを借りて認知度を参加者から日本の廃棄物処理やリサイクルなど循環型社

メリットを生かした大規模廃棄物処理会社が存在する。

上げることによって静脈産業を盛り上げていくべき」と会についての理解を深めたいという希望があったため、当グループが保有するネットワークや資源をどのようにいった内容でした。

見学者専用ルートから家電リサイクルの手解体の現場や工場見学をする海外研修生

活用すれば日本の静脈メジャーとしてより良い高度循環

参加した大学生からは「環境とビジネスの成立は難し

シュレッダーによる破砕工程などを見学していただきま型社会を形成することができるか考えよ」という課題をいと言われているが、成立させていかなければ高度循環した。身近な家電や車の解体を見た参加者からは驚きので、自国のリサイクルにどう取り入れられるかなど活発提示。5 泊 6 日の合宿で学生と社員がプランを練った型社会は実現しない。そこに関われる業界が好きになっ声が上がっていました。

な議論がありました。今後も、海外研修生を積極的に受結果、プレゼン発表会では満場一致で当社が支援したた」という嬉しい言葉をいただきました。

topic

03

社会的自立を支援するために特別支援学校の実習生を受け入れ

見学後、日本の丁寧なリサイクルを知った研修生の間

topic

05

（NNY 株式会社、中田屋株式会社）（メタルリサイクル株式会社）

メタルリサイクルの千葉営業所では毎年、柏市消防局

学校宇都宮青葉高等学園の生徒さんを実習生として受けからの要請を受け、交通救助訓練の協力をしています。
当工場は使用済み自動車のリサイクルをメイン事業とこの実習は「一定期間、産業現場などで働く経験をすしています。そのため、訓練場所と使用済み自動車を提ることで、環境や人間関係への適応および基本的な作業供し、交通事故などによって自動車の中に閉じ込められ態度と能力を培う」「生徒個々が適性や課題に気付き理た人を救助するというリアルな想定での訓練が可能と解することで今後の学習と進路選択に活用する」などをなっています。交通救助は車がないと訓練ができないた目的としています。実習に参加した生徒さんはノートパ
ソコンの手解体を担当。学校での実習にも当工場の社員

NYYで PC を解体する実習生

ないとあるのとでは実際の救助の場面で全く異なるとのだったため、人手不足の工場にとってありがたい存在とこと。また、年々車体の構造が変わるため、毎年継続す際の現場でも正確性、速さともに素晴らしく、即戦力となりました。生徒さんも当工場での実習内容に適正を見ることが必要で当工場との連携は非常に役立っているとなりました。

出したようで、期間中は毎日真面目に通勤し、高い集中いう言葉をいただいています。

別支援学校の実習生を受け入れました。当初は社会貢献として実施するつもりでしたが、実習生が非常に優秀力で作業に当たっていました。
今後は、これらの実習を通じて積極的に本採用につな
げたいと考えています。

柏市消防局のみな
さんとともにめ、新人教育として非常に効果的で、車体の切断経験がが講師として訪問し、同じ作業を経験していたため、実また、中田屋の伊勢崎工場では群馬県立伊勢崎高等特

け入れて、世界の循環型社会の貢献に寄与していきます。

地域貢献の一環として柏市の防災訓練に協力

NNYでは、2016 年に引き続き、栃木県立特別支援入れました。

22（フェニックスメタル株式会社）

見学を受け入れています。

ト」に協賛しました。このコンテストは、全国から集題に対してビジネスプランを提案するというものです。

日本貿易振興機構（JETRO）を通じて海外からのリサイクル学習に協力

社会に開かれた企業を目指し、当グループは随時工場

ムファクトリー主催の「全国学生環境ビジネスコンテス
まった大学生が 4 チームに分かれ、企業が提示した課

4

交通救助訓練の様子

2017 年は 7 台の廃車を用意し、立体駐車場から転落した車の状態に加工。その中に入れた人形を助けるための訓練を実施しました。今回の訓練に関して、柏市からも協力に対しての感謝状をいただきました。
今後も地域貢献を重視した活動をしていく予定です。

23

(kL)
3,500

(t-CO2/t)
鈴徳

中田屋

フェニックスメタル

0.040

3,000

0.030

事業活動に使用したエネルギー量（特定事業者）

環境パフォーマンスデータ

(kL)
2,500
3,500

PERF ORMANCE
DATA

鈴徳

中田屋

2014

(t-CO
2/t)
0.020
0.040

フェニックスメタル

2015

2017 （年度）

2016

2,000

1,500

事業活動に使用したエネルギー量

エネルギー使用にともなう CO2 排出量

電力

電力

(MWh)
40,00036,60033,800 32,500 32,500 34,600(t-CO2)20,00030,00015,00020,000電力

10,000(MWh)
10,00040,000(t-CO2)
5,000
20,000(m3)

19,191

17,896

2013

2014

2015

120,700 125,300

030,00036,6002013

33,800 32,500 32,500 34,600
2014

2015

2016

2017 （年度）

0
15,00019,191
2013

17,8962014

16,269 16,252 16,800
2015

2016

90,00002017 （年度）

2014

2015

2016

2017 （年度）

2013

2014

2015

2016

2017 （年度）

焼却

埋立

190
200
220
220
51,700 48,500 39,900
37,900 43,896
発生廃棄物量と処理方法

100,000(t)200,000
134,700
115,900 115,600

2013

2014

フロン回収

280

90,000(m3)

120,000
30,000

2013

0.031

0.03

150,000

150,000
60,000

電力

0.000
0.020

(t)
200,000

用水
16,269 16,252 16,800

0.028

0.000

2017 （年度）2016

115,900 115,600

120,000

0.036
0.033

0.010
0.030

0.010

※省エネ法では、企業全体のエネルギー使用量が1,500kL/年以上の企業を「特定事業者」に指定。
エネルギー使用の把握と管理を機務
134,700
づけています。
当グループでは上記3 社が該当します。

150,000

0.031

0.03

0.028

再生資源出荷量あたりの CO2 排出量（原単位）

2,000
3,000
1,500
2,500 2013

0.036
0.033

2015

120,700 125,300

2017 （年度）

2016

焼却

埋立

フロン回収

50,000150,000

114,300 110,900 115,900 113,100 105,910
280
190
200
220
220
51,700 48,500 39,900
37,900 43,896

0
100,000

2013

2014

2015

2017 （年度）2016

60,00020,00010,00010,0005,000

30,000軽油・灯油・ガソリン
(kL)
4,000

0

軽油

2013

2014

2015

3,400

3,400

3,500

2016
3,300

2017 （年度）
3,600

0(t-CO2)
10,000
8,000

3,000

0
2013

2014

2015

2016

7,994

7,945

8,114

7,979

2017 （年度）

114,300 110,900 115,900 113,100 105,910

50,000

2013

2014

2015

2016

0

2017 （年度）2013

メタルリサイクル株式会社

28

中田屋株式会社6

サニーメタル株式会社

2,000

都市ガス・LPG・アセチレン

2013

30,000600

568

20,000都市ガス・LPG・アセチレン

400
その他

0
30,00024

その他
0(t-CO2)800(kg)
10,00040,0002013
35,70035,7002013

2014
39,40039,4002014

2015
36,50036,5002015

20162017 （年度）
39,40034,70039,40034,70020162017 （年度）

0600

10,000

200

2014

2015

2016

2017 （年度）

2015

2016

0

2017 （年度）

697
588(t-CO2)
200
800

400

2013

2014

500

487

20,000

0

1

1

2

6

4

6

5

8

4,000

1,000
0
(kg)
40,000

1

収集運搬業

8

処分業

5

60,00
2,000

収集運搬業

株式会社 鈴徳7,945 8,114 7,979 8,300
2014
2015
2016 2017 （年度）

処分業

7,994
2013

再生事業者登録

08,000

第一種フロン類
充填回収業

2017 （年度）

小型家電
リサイクル拠点2016

解体業・破砕業

2015

引取業・
フロン類回収業

2014

3,600

収集運搬業

2013

3,300

優良産廃処理業者認定制度

処分業

3,500

一般廃棄物 自動車リサイクル

特別管理
収集運搬業

3,400

産業廃棄物

収集運搬業

3,400

2017 （年度）

東京都優良性基準適合認定制度（産廃エキスパート）

軽油

4,000
(t-CO2)2,000
10,000

中間処分業

0
3,000

2016

許認可・登録の概要（取得自治体数）

許認可等の内容

(kL)
1,000
4,000

2015

8,300

60,00
2,000
軽油・灯油・ガソリン

2014

2013

2014
487

2015

2014

2015

2

2

2

1

2

9

6

5

7

6

6

6

6

1

8

1

1

1

1

1

8

フェニックスメタル株式会社

1

1

1

1

1

1

1

1

1

NNY 株式会社

1

3

1

1

1

1

1

1

3

1

1

13

イツモ株式会社

697
568
2013

2

588
2016

2016

2017 （年度）500

2017 （年度）株式会社 新生

5

3

1

1

1

26
1

8

5

1

1

詳細は各社ホームページをご覧ください。
※許認可の内容は2018年6月末時点のものです。

25

グループ概要

CO RP OR ATE

6 NNY株式会社PROF ILE

重液選別機によるミックスメタルの高取扱品目

精度な選別回収を行い、グループのリ

金属スクラップ

サイクル率向上に貢献しています。そ

産業廃棄物のほか家電や廃プラスチックのリサイ

当グループは、コーポレートガバナンスやコンプライアンスなどを統括するホールディングスとクルなども行っています。

8 つの事業会社、3 つの関連会社が一体となり、持続可能な社会の実現に取り組んでいます。

◉設立
◉住所

●連結子会社※各社の取り扱い数量はグループ内取引を含んだ数字です。
そのため合計値は P4、8 の受入資源量とは異なる数値になります。

リバーホールディングス株式会社

1 株式会社 鈴徳

事業会社を統括する持株会社として、以下の事業を行います。

鉄などの金属のリサイクル業を主とし取扱品目ながら、一部産業廃棄物処理も行って金属スクラップ

います。創業 110 余年の歴史と実績

228,224 t

産業廃棄物

10,068 t●グループの事業（リサイクル・廃棄物処理とその関連事業）の統括●グループの経営統括・戦略の立案をもとに、東京および近郊 6 箇所の●グループの I T システムの開発・管理●グループのコンプライアンス・環境・ISO・安全衛生に関する業務および教育・研究

工場で事業を展開しています。

●グループの管理部門のサポート◉設立

2007 年 7 月
17 億 1,500 万円◉従業員数 連結：740 名 単体：57 名◉設立〒 100-0004
東京都千代田区大手町 1-7-2
東京サンケイビル 15F
03-5204-1890（本社代表）

◉TEL

◉資本金

◉住所

※従業員数：経営層を含み、派遣・請負作業の従事者は除く
◉住所

◉TEL

◉ FAX

◉FAX

1935 年 2 月〒 135-0007

東京都江東区新大橋 1-8-2
新大橋リバーサイドビル 101 4 階

使用済み自動車

694 t

廃自販機

77 t

小型家電

505 t

合計

239,588 t

03-6328-0022
03-5625-4800

◉ TEL
◉ FAX

取扱品目

関東および静岡の 8 拠点で、鉄・非取扱品目

金属スクラップ

45,835 t

鉄のリサイクル、産業廃棄物、使用済

金属スクラップ

250,086 t

破砕までの一貫処理が可能。使用済み

産業廃棄物

4,810 tみ自動車、廃自販機の処理、家電リサ

産業廃棄物

20,973 t

使用済み自動車

36,050 t

使用済み自動車

36,706 t

◉ 設立
◉ 住所
◉TEL

◉ FAX

1999 年 11 月
〒 350-0166

埼玉県比企郡川島町戸守 440

049-297-2111
049-297-3202

廃自販機

200 t

小型家電

3,687 t

自動車リユース部品 64,137 点の回収やリユースに至るまで幅広い事

◉ 設立
◉ 住所

合計

廃自販機

477 t

廃家電

11,936 t

1951 年 1 月〒 100-0004

小型家電

1,716 t

古紙

810 t03-5204-1886
03-3277-3277

合計

322,705 t

業を展開しています。

90,582 t
◉TEL

◉ FAX

東京都千代田区大手町 1-7-2
東京サンケイビル 15F

取扱品目

資源ゴミなどのリサイクルのほか、家金属スクラップ

11,100 t

産業廃棄物

7,804 t

使用済み自動車

7,856 t

廃自販機

1,721 t

廃家電

7,401 t

小型家電

41 t

所です。

◉ 設立

◉ 住所

◉TEL

◉FAX

1986 年 6 月〒 554-0052

大阪府大阪市此花区常吉 1-1-13

06-6461-2818
06-6461-2513

小型家電

1,247 tミックスメタル21,029 t

合計

30,772 t

運送事業の許可も取得しています。

ダンプ・アームロール 21 台

10 ～ 15 t トラック
◉設立
◉住所
◉ TEL
◉ FAX

1961 年 5 月〒 263-0004

15 台（計 98 台）千葉県千葉市稲毛区六方町 210

043-423-3415
043-420-0005

1 メジャーヴィーナス・ジャパン株式会社
るための包括的受け皿を整備して、「社会インフラ」としてのリサめとする古紙の処理、木材のチップ化

産業廃棄物

3,115 tイクルビジネスを振興します。

など、グループでも他に類を見ない品

古紙

595 t

目の処理を行っています。

合計

6,201 t1993 年 10 月
〒 355-0812
埼玉県比企郡滑川町都 25-21
0493-57-2170
0493-57-2247「安心・安全な廃棄物処理」と「高度な資源リサイクル」を両立す

◉設立
◉住所

保有輸送用車両
2 t トラック4台

4 t トラック5台

10t トラック1台

ダンプ・アームロール

4台

4 t パッカー車

1台

◉TEL

◉ FAX

2015 年 12 月
〒 101-0044
東京都千代田区鍛冶町 1-8-1
SR ビル 9 階
03-3526-3381

03-3526-3382

2 株式会社アール・ユー・エヌ（通称：ラン）3 HIDAKA SUZUTOKU(Thailand) Co., Ltd.

（株）マテック、（株）青南商事、リバーホールディングス（株）、（株）やま

グループ初の海外拠点として、日本品質のリサイクルサービスを提

たけの東日本大手 4 社で設立した共同出資会社。個性あるリサイ

供。主に日系企業の生産拠点から出る工場発生くずを扱います。

クラーの技術とノウハウを結集した静脈インフラ・ネットワークです。

◉設立
◉住所

2017 年 7 月〒 135-0007
東京都江東区新大橋 1-8-2
新大橋リバーサイドビル 101 4 階
03-6214-3025

03-6214-3026◉設立

2014 年 7 月◉住所チョンブリ県シラチャー郡ノンカム町（バンコク国際空港より 85km）◉資本金 3 億バーツ

◉TEL

◉ FAX

+66-38-110-565+66-38-110-564

5 フェニックスメタル株式会社

グループ唯一の関西拠点。産業廃棄物、地域で唯一のシュレッダーを持つ事業

25 台

7,012 t2,491 t◉ FAX

電リサイクルも実施しています。また、

廃家電

一般貨物自動車運送事業、第一種利用

金属スクラップ◉TEL

4 サニーメタル株式会社

24 台

トレーラー

1t

（計 15 台）加え、使用済み自動車の引き取りからのお客様向けに販売も行っています。

トラクタ

取扱品目

3 中田屋株式会社
イクルや OA・通信機器からの貴金属

13 台業廃棄物収集運搬業を展開しています。

運搬業を展開。ほかに機密文書をはじ◉ FAX

自動車から回収した中古パーツは一般

0287-29-2777
0287-29-2779

8 t トラック474 t

関東を中心に 1 都 8 県で廃棄物収集◉ TEL

金属のリサイクル、産業廃棄物処理に栃木県大田原市下石上 1505-11

使用済み自動車

保有輸送用車両の車両により、1 都 1 府 24 県での産8 株式会社 新生◉住所2 メタルリサイクル株式会社

1989 年 10 月
〒 324-0036

グループの運送部門を担当。計 98 台
1,009 t

●関係会社

◉設立

03-3277-3277

7 イツモ株式会社

グループ随一の敷地面積を誇る事業所

取扱品目

により、大量の品物の処理が可能。

金属スクラップ

鉄・非鉄、産業廃棄物から家電まで、

85,218 t

産業廃棄物

5,732 t多彩な品目のリサイクル処理を行って
います。

◉ 設立

1987 年 12 月
〒 290-0067◉TEL

0436-43-1261
0436-43-7282

◉ 住所

合計

35,924 t◉ FAX

千葉県市原市八幡海岸通 7-3

使用済み自動車

113,078 t

廃自販機

1,173 t

廃家電

21,930 t

小型家電

287 t

合計

227,418 t●経団連の「企業行動憲章」の理念を遵守：

リバーホールディングスの前身であるスズトクホールディングスは、2010 年 7 月に日本経済団体連合会に加盟。グループは企業行動憲章の理念を遵守し、循環型社会の一翼を担っています。
●編集方針：

本報告書はリバーグループの企業理念に則り、環境、社会全般にわたる取り組みを紹介しています。グループへのご理解を深めていただくため、今後も内容の充実を図っていきます。
●報告対象範囲：

リバーホールディングスとグループ会社 8 社を報告対象としています。関連会社メジャーヴィーナス・ジャパン ( 株 ) は環境データに含んでいませんが、取り組み事例は掲載しています。
●対象期間：

2017 年 7 月～ 2018 年 6 月

本冊子に関するお問い合わせ

リバーホールディングス経営企画部広報課

03-5204-1891 kouhou@re-ver.co.jp

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リバーホールディングス株式会社
株式会社 鈴徳
メタルリサイクル株式会社
中田屋株式会社
サニーメタル株式会社
フェニックスメタル株式会社
NNY 株式会社
イツモ株式会社
株式会社 新生メジャーヴィーナス・ジャパン株式会社
株式会社アール・ユー・エヌ
HIDAKA SUZUTOKU(Thailand)Co.,Ltd.

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