RECRUITMENT BROCHURE 2024

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アカウント“グラントソントン”は、保証、税務及びアドバイザリー・サービスをクライアントに提供するグラントソントンのメンバーファームのブランドで、文脈上は一つ又は複数のメンバーファームを表します。Grant ThorntonInternational Ltd（ GTIL ）とメンバーファームは世界的なパートナーシップ関係にはありません。GTILと各メンバー

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限 界 の 先 に 、未 開 の 成 長 が あ る 。
太陽監査法人は、成長を続けるプロフェッショナル集団です。
変革が求められる監査業界において、大手と中小の長所を兼ね備えたミッドサイズファームとして異彩を放つ私たち。
そのユニークさは、個々の公認会計士が組織の垣根を越えて、縦横無尽に得たい能力・経験を得られる環境・風土を生み出しています。
人財を育てる上で私たちが重視しているのは、「成長できるかどうか」はもちろん、「どのように成長できるか」。
自分が目指したい方向性を見出す。定めたゴールまでのロードマップを描く。
そして、働き方を選びながらキャリアを築くことができます。
多様な知見を有するゼネラリストを目指すのも、
特定の領域に長けたスペシャリストを目指すのも、あなた次第です。
ぜひここで「無限に成長できる自由」を手に入れてください。

Chapter 1 成 長メソッド

監 査 業 務・I P O 業 務

33

太 陽だからこそ築けるキャリア

パブリック・国 際 業 務

34

S p e c i a l fe a t u r e 0 1 / 私が成 長できた理由「 部 門レスな働き方 」 08

金 融 業 務・アドバイザリー

35

S p e c i a l fe a t u r e 0 2 / 私が成 長できた理由「 I P O 業 務 」

10

1 年 間の業 務スケジュール

36「 人 財 育 成 法 人 」であるために

12

目的 別・職 階 別「 研 修プログラム」

15

I n t e r v i ew / コミュニケーション担当制 度

16

07

Chapter 4 太 陽 監 査 法 人とは05

太 陽 監 査 法 人の強み

39とはグラントソントンインターナショナル（ GT I L ）40

施 設 紹 介・海 外 拠 点

42C ro s s ta l k / 若 手 VO I C E

19

国内拠 点 情 報

44

キャリアプラン

23

法人概要

46

グローバル人 財 支 援 制 度

24グループ 会 社

47

グループ出向 制 度

26

総 括 代 表 社員挨 拶

48「デジタル化 」による業 務 効 率 化への取り組み

28

子 育て支 援 制 度

30

働き方や福 利 厚 生・C S R 活 動

31

Chapter 2 ワークスタイル

CONTENTS

Chapter 3 業 務内容

太 陽 だからこそ築 けるキャリア
Point

成 長メソッド

Point

若手スタッフの成長を促す

大多数のスタッフが上場会社数国内第4位の「コミュニケーション担当制度」を強い会社づくりで指導的機能を規模でも、あえてこだわる

導入

担う「IPO業務」に関与「部門レス」な働き方

太陽監査法人では、キャリアサポートの国内第 3 位の上場実績（ 2023 年度実績）

太陽監査法人は、大手に迫る規模の集一 環として「コミュニケーション担当制を誇る「 IPO 業務」に、ほとんどのスタッフ団でありながら、
あえて業務ごとに部門を度」を導入しています。

が携わっていることも特徴の一つです。

設けていません。

P16 コミュニケーション担当制 度

P10 私が成 長できた理由 Vo l . 2

P8

私が成 長できた理由 Vo l . 1

07

太陽だからこそ築けるキャリア

08

Special feature 01 / 私が成長できた理由「部門レスな働き方」

10

Special feature 02 / 私が成長できた理由「 IPO 業務」

12「人財育成法人」であるために

15

目的別・職階別「研修プログラム」

16

Inter view / コミュニケーション担当制度
Chapter. 1

Chapter. 1

Point

Chapter. 1

国内
IPO実績社数20

定期面談
カウンセリング

3

位

IPO 業務監査業務（2023年度）

16社

15

10

コミュニケーション担当

17社

第

スタッフ

8社

11社

11社

パブリック

金融業務

5

国際業務
0

アドバイザリー2019年 2020年 2021年 2022年 2023年※TOKYO PRO Marketへの上場実績は含みません。
※合併等による影響については考慮せず法人単位で集計した順位を記載しています。

07

06

Chapter. 1

Chapter. 1

幅 広 いニ ー ズ に応えられる会計士を育む部 門 レス な 働 き 方 こ そ ︑

花輪 大資
太陽監査法人の組織体制（部門レス）※東京事務所

太 陽の文 化 ︒

育ててくれたのは︑
新人時代から今も変わらない組織の風土や体制︒
会 計 士 の 魅 力 は ︑単 に 専 門 知 識 が あ る と い う
こ と だ け で は あ り ま せ ん ︒様 々 な 企 業・業 種の実務に触れることで得られる多様な経験

2006 年入所 / 名古屋事務所 パートナー
第4監査グループ
第3監査グループ
第2 監査グループ
第1監査グループを も と に ︑幅 広 い 場 面 で 活 躍 で き る こ と だ と私 は 思 っ て い ま す ︒私 が 就 職 先 と し て 太 陽 を
選 ん だ 理 由 も ︑早 い 段 階 か ら 様 々 な 業 務 経 験が で き る 環 境 が あ る と 感 じ た こ と で し た ︒当時はまだ小さな規模の監査法人だったこと
も あ り ︑新 人 で あ っ て も 戦 力 と し て ︑少 し 背伸びが必要な業務に挑戦することが求めら
れ ま し た ︒そ の 挑 戦 を 後 押 し し ︑常 に サ ポ ー
ト し て く だ さ っ た の が 先 輩 方 で し た ︒私 が 新
人 の 頃 に 比 べ て ︑太 陽 は1 0 倍 ほ ど 大 き な 規
模 の 監 査 法 人 に 発 展 し ま し た ︒一 方 で ︑私 をの頃のまま変わっていないと断言できます︒

育 て て く れ た 太 陽 の 組 織 風 土 の 根 幹 は ︑新 人

アドバイザリー

監査業務

パブリック

IPO 業務てくれることを楽しみにしています︒

き た い と 願 う 皆 さ ん が ︑太 陽 で 仲 間 に な っ

界 を 設 け ず ︑い ろ い ろ な こ と に 挑 戦 し て い

い あ り ま せ ん ︒会 計 士 と し て 自 分 に 枠 や 限

培った多様な経験が活きていることは間違

ま す が ︑こ の こ と に も 部 門 レ ス な 働 き 方 で全体感を意識して判断することが求められ

本 に 帰 任 後 は ︑監 査 パ ー ト ナ ー と し て 常 にり ︑怯 ま ず に 挑 戦 す る こ と が で き ま し た ︒日の様々な業務経験が何らかの道しるべとな

が 未 経 験 の 分 野 へ の 挑 戦 で し た が ︑駐 在 前や 事 業 上 の 相 談 に 対 応 し ま し た ︒ほ と ん ど

ジ ャ パ ン デ ス ク を 立 ち 上 げ ︑営 業 活 動 ︑税 務

が で き ま し た ︒そ の 後 ︑イ ン ド に 駐 在 し て

多様な業務経験が︑新たな挑戦を支えてくれる基礎となる︒

金融業務

そ の 証 の 一 つ が ︑部 門 レ ス な 組 織 体 制 を 今 も国際業務

実 際 に 私 自 身 も 若 い 年 次 か ら ︑上 場 会 社 だパブリック

し っ か り と 維 持 し て い る こ と で す ︒組 織 が 大

IPO業務

け で は な く ︑I P O 準 備 会 社 ︑公 益 法 人 ︑外監査業務

き く な っ て も 貫 い て い る 理 由 は ︑社 会 の 幅 広

F 事業部

資 企 業 な ど の 監 査 や ︑財 務 デ ュ ー デ リ ジ ェ

E 事業部

いニーズに応えられる会計士を育てること

D 事業部

ンス業務などの非監査業務を経験すること

C 事業部

を大切にしているからだと思います︒

B 事業部

Da
A 事業部

SPECIALFEATURE
01
Point

08
09

一般的な組織体制（部門が分かれている）

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H
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is u kChapter. 1

私が成 長できた理由 Vo l . 1 / 部 門レスな働き方

国際業務
金融業務

アドバイザリーChapter. 1

監 査 という 枠 組 みを 超 え た
Ｉ ＰＯ 特 有の業 務が︑
国 民 経 済に寄 与する

2008 年入所 /東京事務所 IPO 統括支援室 パートナーという枠組みを超え︑取引所と監査法人の橋渡しを行いながら︑
国民経済の円滑な運営に寄与することにあると考えています︒

職員も︑クライアントも︑一緒に成長していく法人︒
それが太陽︒

上場審査というの面接官から︑﹁一緒に太陽を成長させていこるだけ早く会計士として成長すること﹂︒当時

太陽に入所した頃︑思い描いていたのは﹁でき監査とは別の切り口から会社を見てう︒きみの成長に負けないように︑私もパート

ナンスや経営陣の資質を問い︑上場会社としてたが︑その際には︑決算数値の前提となるガバ

IPO 準備会社の上場申請の審査を行いまし

部 に 出 向 す る 機 会 を 得 ま し た ︒取 引 所 で は ︑JPX︵日本取引所自主規制法人︶の上場審査

ら のI P O 業 務 へ の 関 り 方 を 深 め る 中 で ︑会も増えるようになりました︒﹁監査﹂の側面か準備会社の監査契約受嘱の窓口担当となる機できました︒より上位の年次になると︑IPOントが上場まで辿り着いた経験もすることがビューを担当し︑主査として担当したクライア

へ の 関 与 が 多 く ︑私 自 身 も 多 数 の シ ョ ー ト レ

太 陽 で は ︑若 い 年 次 か らI P O を 目 指 す 企 業

リ ア を 念 頭 に 置 い て 働 け る 太 陽 で ︑ぜ ひ 私 た

果 た す べ き 役 割 を 全 う し て い く ︒そ ん な キ ャ

あ り ︑上 場 し た 後 も 市 場 の 番 人 と し て 監 査 で

目 指 す 企 業 の 成 長 が あ り ︑そ の 先 に は 上 場 が成 長 し て い き ま す ︒そ の 一 つ と し てI P O をパートナーも︑そして︑クライアントも一緒にま す ︒太 陽 は ︑成 長 し て い く 法 人 で す ︒職 員 もを ア レ ン ジ し て ︑次 の よ う に 伝 え た い と 思 いは ︑私 が 入 所 時 に か け て も ら っ た 言 葉 の 一 部

し た 自 分 が こ こ に い ま す ︒受 験 生 の 皆 さ ん にます︒振り返ると︑当時思い描いた以上に成長

官と協働し同じ監査報告書にサインをしていれから十数年の月日が流れ︑私は今︑この面接たことが︑入所を決めた理由の一つでした︒そChapter. 1

あるべき姿を常に念頭に置いて審査が行われ位

ちと一緒に成長していきましょう︒（2023年度）という側面で見ていた会社を︑別の切り口から

国内第見ることができるとても新鮮で貴重な機会で11 社ます︒この上場審査の経験は︑これまで﹁監査﹂ナ ー と し て 法 人 を 成 長 さ せ て い く ﹂と 言 わ れ

改めて感じた会計士の重要な役割︒

会 計 士を 育てる ︒

尾形 隆紀

して業務に携わっていますが︑私の役割は監査

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O
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Ta k
IPO実績社数3した︒監査法人の役割は︑直接的には決算数値への保証がその第一義的な役割ですが︑それに留まらず上場審査の際に求められる観点を持ってクライアントに接することは︑資本市場の番人の入口での重要な役割です︒また︑そのよ う な 姿 勢 こ そ が ︑ク ラ イ ア ン ト に と っ て も市場の中でより成長するために必要なことで
あ り ︑上 場 後 の 会 社 に 対 し て 監 査 す る 時 に も

Point

10
11

SPECIALFEATURE02
重 要 で あ る と 感 じ ま す ︒現 在 は パ ー ト ナ ー と

Chapter. 1

私が成 長できた理由 Vo l . 2 / I P O 業 務

一 人のプロフェッショナルとして実務に対する漠然とした不安﹁ 人 財 育 成 法 人 ﹂で あ る た め に ︒“自信 ”をもって現 場に入 れるプログラムの提 供

PICK UPアプローチ
太陽監査法人では一人ひとりの自由で個別的な成長を促し、後押しする環境を提供します。個々の強みを活かすこと● 基礎力を付けるためのレクチャー

何が不安なのかを知る
聞く

インプットを通して足りないものを認識

が、組織としての高いパフォーマンスの発揮につながるものと考えています。
とは言っても、新人から個別性の高いカリキュラムを用意し通じて、一通りのインプットを行っていても、理論と実務の自分の考えを発信することによる安心感の醸成話す● 身に着けた知識を使って意見を交わす

ギャップに漠然とした不安をお持ちの方が多いのではない● 題材を使った演習でしょうか。

“話す”というアウトプットを通してできるという安心感を持つ太陽監査法人では、こうした不安に対して、「 聞く」、「話す」、「やってみる」という３つのアプローチによって、皆さん
が自信をもって現場に入って行ける研修プログラムを用意しています。

形にすることで自信に変えるすなわち、単に必要な知識をインプットするだけでなく、そ● 実際の資料を使ってロールプレイをするの知識を使って自分の意見を「話す」機会を作ることで、知識の定着とアウトプットの力を養います。そして、実際の資料を使った監査手続を「やってみる」ことで、インプットした知識をどのように現場の業務で生かしていくのかを学びます。
こうしたプロセスを経ることにより、漠然とした不安を抱え“自信”をもって現場へ

13

た皆さんが、自信をもって現場に入っていけるよう支援しています。

個々の自由な成長を後押しするとともに外部環境の変化にも対応できる会計士を育てる。

「人財育成 法 人 」としての目指すべき形です。
これが人 事 部 パー トナー

現場でどのように知識を生かすのかを体験し安心感を自信に変える

野田 大輔

やってみる

● 実際の資料を使って監査調書を作ってみる

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Chapter. 1

Chapter. 1ているわけではありません。公認会計士試験の受験勉強をda12

目的 別・職 階 別の「 研 修プログラム」

太 陽 監 査 法 人の新 人 研 修

ディスカッションやケーススタディ等の「アクティブラーニング」を積極的に取り入れ、単なるインプットに留まらない様々な研修プログラムを用意。
特に入所初年度は、監査実務にスムーズに入っていけるよう、複数のタイミングに分けて数多く実施しています。
スタッフ
ビジネス・
人 的スキル

スーパーバイザー

マネジャー /シニアマネジャー

パートナー
パートナー研修

ビジネススキルベーシック研修

ビジネススキルアドバンスト研修Ⅰ

ビジネススキルアドバンスト研修Ⅱ● PCスキル● ロジカルシンキング● プレゼンテーション● コーチング● ビジネスマナー● アサーティブコミュニケーション● ネゴシエーション● マネジメント● タスクマネジメント● フォロワーシップ● リーダーシップ● サンプリング● 監査ツール利用技法● CAMP

新主査研修● コンフォートレター● AUP● トランザクションサービス業務

聞く

継続
研修

知識の定着
● 職業倫理研修● 専門領域研修● IT 監査研修● 内部統制● 監査実務研修● IFRS 研修（金融・国際・パブリックetc）● 税務研修● 不正事例

グローバル・コミュニ
ケーション● Online 英会話レッスン● TOEIC 受験補助

● 海外トレーニープログラム

月の2回に分けて実施することで、各々が研修内容を整● 基礎知識● 基礎知識理する時間を作ることができます。

2つ目は、研修と現場経験を交互におこなうこと。2月と● 基礎知識を元に互いの意見を交わす

やってみる
実践演習

● 実際の資料を使って監査手続を実施

主な会場は軽井沢研修センター。非日常な空間で2日間仲間と共に学び、受講者それぞれが多くの気付きや学び、そして仲間との絆を持ち帰ってくれています（今後は和歌山研修センターでも実施）。

15● 繁忙期での経験共有● 改善するための意見交換

3月の研修の間に、現場に入る期間を設けることによっ
て、
「聞く」、
「話す」、
「やってみる」で身に着けたものを、
いよいよここで実践してみます。そして一度現場に出るになり、3月の研修の理解がより一層、促進されると考えています。

● 実際の資料を使ったヒアリングのロールプレイ● 実際の資料を使った表示検討を実施

事前説明

新主査研修
きます。また、これから主査を担当するという同じ環境下にある方達が集合するので、横のつながりを作る機会にもなっています。

● 題材を使った演習

期末監査の振返り

CAMP

Focus

初めて主査を経験する方を対象とした研修で、主査としてのマインドセットから、主査の行動など基本的な動き方などを学ぶことがで

演習

ことで、具体的な現場のイメージを持つことできるよう● GTILトレーニングプログラム

Focus

新人研修で重視している点は２つあります。

レクチャー

CAMP
● 英語自己学習プログラム（e-Learning含む）

振返り

レクチャー

ディスカッション話す● 会計基準研修

ヒアリング、開示の手続

6月

1つ目は、一度に多くを詰め込まないということ。2 月と3

実務の理解● Data&Analytics

基礎的な勘定科目の手続

4 月〜 5 月

実践形式の研修「 CAMP 」

現場配属

Chapter. 1

新人研修だけではなく、スタッフ全体にわたって実施● IPO 監査

研修テーマ

3月

期末監査

監査手法
研修

会 計・監 査スキル

Chapter. 1

シニアスタッフ

2月

CAMPでの成果を最大限発揮する”好循環”

調書仕上げ● 配属前に実務を経験することで、自信をもって監査現場に参画

できる。

調書作成
調書レビュー● ミスや質問に対し何度も学習できるため不安を解消できる。

質疑応答● 同期の仲間と横のつながりが強くなる。
● 研修時に配属先の上長と良好な関係を築けるため、現場配属後にも良質な環境が構築される。

14

Chapter. 1

コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョン 担 当 制 度

定 点 観 測 的に 支 援でき るので︑
自 分 事 と し て ア ドバイ スに も 力 が 入 り ま す ︒

こ の 制 度 は ︑成 長 し て い く 上 で周囲に相談しにくいことも︑

コミュニケーション担当である本田さ

本音で相談できる存在︒
青木んとは入所時から面識がありました︒ただ︑監査現場で一緒になったことはなく︑直接私の仕事を評価する関係性ではありません︒
現場の悩みについて監査チーム内で相談しにくいことがあったとしても︑監査現場で一緒に仕事をしない本田さんには気兼ねなく相談できるため︑セーフティネットといえるほどの安心感を与えてくれています︒また︑本田さんは温厚で話しやすい方なので︑職階はかなり上の方ですが

監 査 現 場 で 直 接 の 関 わ り が あ る と ︑そ遠慮せずに本音で会話ができます︒
本田の 現 場 の 事 が 相 談 し に く か っ た り ︑他 に 携 わ
りたい業務やその現場での人間関係だったりなど︑相談しにくいこともあるはずです︒そうり や 性 格 も 把 握 し て い ま す ︒少 な く と も 半 年

心 掛 け て い ま す ︒も ち ろ ん 青 木 さ ん の 仕 事 ぶ

い ま す し ︑私 も 相 談 し や す い 雰 囲 気 づ く り を青木

くるものがキャリアだと捉えています︒

1 本の線として見えてちに点と点が繋がり︑全部やってみる﹂ということです︒経験するう

ま だ 定 ま っ て い な い た め ︑キ ャ リ ア 形 成 の ヒ

門 性 を 発 揮 し た い と 考 え て い ま す が ︑現 在 はに 留 ま り ま せ ん ︒将 来 的 に は 特 定 の 業 務 で 専

青木本田

な要因だと思います︒

が継続的にサポートしてくださることも大きた︑成長が早いと感じるのは︑同じ担当者の方

い て み よ う と 踏 み 出 す こ と が で き ま し た ︒まそ う 聞 い て 気 持 ち が 楽 に な り ︑上 場 会に 一 度 面 談 を 行 い ︑主 査 に よ る 業 務 の 評 価 はントになる実体験や事例についても聞かせて二人で定点観測的に振り返りができ︑次の目標

コミュニケーション担当制度を通じていただいています︒

を決めていけるので︑自分事として本人の道を切 り 拓 く 支 援 が で き ま す ︒太 陽 は 業 務 ラ イ ン
ナップが豊富で各分野の専門家も集まってい

あ り ︑若 手 の 皆 さ ん が 悩 む 気 持 ち は よ く 分 か本田

能してこそ価値があり︑太陽の規模感だからこムです︒この制度は︑存在するだけではなく機とができるミッドサイズな唯一のプロファー

Chapter. 1

り ま す ︒私 が 実 体 験 を 踏 ま え て 話 す の は ︑﹁ 興そ成立すると思います︒

ます︒
それでいてお互いの顔が分かり繋がるこ

味をもった業務は深く悩まずに若手のうちに会計士のキャリアには多様な選択肢がこの制度は機能する︒

太陽の規模感だからこそ︑いただくアドバイスは業務上の改善策

社 の 監 査 の み な ら ず ︑I P O 業 務 や パ ブ リ ッ

希望の業務／業務の相談／
仕事の悩み 等

コミュニケーション担当である私から本人にした意味でも現在の関係性は適していると思2015 年入所 / 東京事務所 シニアマネジャー

2021 年入所 / 東京事務所 スタッフ

カウンセリング
定期面談

ク︑アドバイザリー等︑より一層部門レスに働

キャリアプラン／解決策の提案／
評価のフィードバック面談 等

直接フィードバックしているからです︒

コミュニケーション担当制度とは

16
17

コミュニケーション担当
スタッフ

各職員に担当者が付き、仕事の悩みなどをカウンセリングする「コミュニケーション担当制度」。
入所 1 年目から、パートナーに就くまで、キャリア支援が続くことも制度の特徴の一つです。

実現のためにアサインメント担当と調整業務を通じたスキルの向上、
キャリアの構築

本田 祥人

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青木 晃太郎INTERVIEW

大 切 な セ ー フ ティ ネ ッ ト に な っ て い ま す ︒

コミュニケーション担当制 度

どのようなコミュニケーションが交わされているのか、ひと組の事例を紹介します。

CROSS TALK

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asd hi Ya

Chapter. 2
ワークスタイル
19

Cross talk / 若手 VOICE

23

キャリアプラン24

グローバル人財支援制度

26

グループ出向制度28「デジタル化」による業務効率化への取り組み

30

子育て支援制度31

働き方や福利厚生・CSR 活動

Chapter. 2

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Shiz u k

若き会計士が

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太 陽に期 待した 仕 事と 成 長 ︒

Chapter. 2

若 手 VO I C E

個々の職業観や求める働き方が時代とともに変化し、監査法人に就職する人の志望理由やバックグラウンドも多様化しています。
太陽監査法人を選択した若き会計士は何を期待し、どんな成長を遂げているのか。
年齢も経歴も異なる入所 2 年目の 3 人が胸の内を明かしました。

19

18

つけようと会計士資格の取得を決意。
上京して会計事務
答式試験に合格し、3 年次に論文式試験に合格。学生

会計士への転身を決意。仕事や家事と両立しながら資所に再就職し、働きながら短答式試験に合格。その後、非常勤として入所し、2024年の4月に常勤職員となる。

格試験に挑み、論文式試験合格後に入所。

短答合格者採用にて入所し翌年の論文式試験に合格。

自 分 が や り た い 業 務 と ︑自 分 に 合 っ

私 は I P O 業 務 に 興 味 が あ り ︑1 年

で の 監 査 経 験 を 活 か し て ︑I P O 業 務 に も

目 か ら 3 社 ほ ど 関 与 し て い ま す ︒上 場 会 社

鶴田査にも関与できています︒

ブ リ ッ ク の 他 ︑I P O 業 務 や 上 場 会 社 の 監

た ︒結 果 と し て ︑興 味 が あ っ た 金 融 業 務 や パの 業 務 に 関 与 し た い で す ﹂と お 願 い し ま し

極 め た い 領 域 を 探 す た め に も ︑﹁ 一 通 り 全 てて い る 業 務 は ︑異 な る と 思 い ま す ︒そ の た め山本

成長したと感じる点も教えてください︒

Ｑ ．希 望 し た 業 務 に 関 与 で き て い ま す か ？

一早く成長できるサポート

個々の希望を叶え︑部門レスで多様な業務に関与できるから

程 よ い 規 模 感・風 通 し の 良 さ

成長出来る環境太陽の職員の人柄

太陽の雰囲気その他

大阪府出身。
2022年12月入所。地元で就職後、手に職を経理職を務める中、柔軟に働ける有資格の仕事として

私 は パ ブ リ ッ ク を 希 望 し ま し た ︒部

携わっています︒
松下

Chapter. 2

C RO S S TA L K

多様なキャリア志向や価値観に応える監査法人
Ｑ ．ま ず は 太 陽 に 入 所 を 決 め た 理 由 を

一 言 で 表 す と ︑雰 囲 気 の 良 さ が 入 所

教えてください︒
松下の 決 め 手 で し た ︒面 接 官 だ っ た パ ー ト ナ ー
も私の考えをしっかりと受け止め尊重してく れ る 上 に ︑接 し 方 が フ ラ ン ク だ っ た の で ︑働きやすくて楽しく仕事ができると直感的

私 も 雰 囲 気 に 惹 か れ ま し た が ︑入 所に思いました︒
鶴田の決め手になったのは監査法人としての規模 感 で し た ︒監 査 チ ー ム の 人 数 が 比 較 的 少
な く ︑若 い 年 次 か ら 仕 事 を 任 さ れ る 環 境 で働 き た い と 思 っ て い ま し た ︒そ の 点 ︑太 陽 は準大手の中でもクライアント数が多いた
め ︑様 々 な 現 場 を 経 験 で き る と 思 い ︑入 所 を

私 は 大 手・準 大 手・中 小 と 一 通 り 話

決めました︒
山本
しを聞いたなかで入所の決め手になったの は ︑人 や 組 織 の 風 通 し の 良 さ で し た ︒リ
クルートイベントでの職員による座談会
で も ︑若 手 ス タ ッ フ が パ ー ト ナ ー に 対 し ても 積 極 的 に 発 言 し て い ま し た ︒自 分 の 考 え
を 持 ち ︑気 軽 に 質 問 で き る 風 土 が あ る こ とは ︑若 手 が 成 長 す る 上 で 一 番 大 事 な こ と だ

同 感 で す ︒私 は 3 0 代 で 会 計 士 にと思います︒
鶴田
転 身 し た の で ︑成 長 ス ピ ー ド の 速 さ は 重 要

成 長 と い う 点 で い え ば ︑パ ブ リ ッ ク ︑でした︒
松下
金 融 業 務 ︑国 際 業 務 な ど ︑多 様 な 業 務 を 経 験
し た い と 考 え て い た た め ︑入 所 時 に 業 務 を
絞 ら ず ︑部 門 レ ス に 働 け る こ と も 自 分 の 志

私は往査の現場で主査の仕事ぶりを学向に合っていました︒

松下
びました︒
また︑
調書も限られた時間の中で︑よ

調 書 を 見 た 主 査 や 先 輩 方 が ︑忙 し いり正確に作成できるようになったと思います︒
山本
時 期 で も コ メ ン ト を く れ る の で ︑調 書 の 完 成
度 が 自 然 と 上 が っ て い き ま し た ︒ま た ︑同 期の つ な が り も 成 長 要 因 の 一 つ で す ︒同 期 同 士
で分からないことを相談するグループ
チ ャ ッ ト が あ り ︑気 軽 に 相 談 で き ま す ︒同 期
で す が ︑そ れ ぞ れ 異 な る ク ラ イ ア ン ト で 違 った経験を積んでいるため様々な経験談から

研修プログラムも成長の支えになっ回答を得ることができます︒
鶴田て い ま す ︒業 務 の 予 習 や 復 習 で も 役 立 っ て い
る の が ︑テ ー マ 別 に 用 意 さ れ た 数 十 種 類 の 動
画 コ ン テ ン ツ で す ︒パ ー ト ナ ー に よ る 解 説 がわ か り や す く ︑さ ら に 興 味 を 惹 く 工 夫 が さ れ

動 画 は ︑リ ク エ ス ト に 応 え て 増 え 続ているため負担なく見ることができます︒
松下
けていますよね︒

概ね
できている

80 %

東京都出身。2023 年 2 月入所。大学卒業後は企業で活動でサッカーに邁進していた時期があり︑18%

茨城県出身。
2022年12月入所。商業高校時代に簿記検定に合格し、会計士を目指せる大学に進学。2年次に短ご縁があってスポーツ関連の公益法人をア

一部について出来ている

山本 匡

2 年目（ J 2 ）/ 東京事務所 スタッフ

サインしていただきました︒

2%

鶴田 静

2 年目（ J 2 ）/ 東京事務所 スタッフ

13%

松下 真大

2 年目（ J 2 ）/ 東京事務所 スタッフ

17%
23%
チーム内での自分の役割を意識し︑出来ていない

※複数回答あり

26%

20
21

鶴田

（太陽監査法人の J 2･J 3アンケート結果より）

34 %

能動的に動けるようになったことに自分のQ 2 . 希望していた業務に関与できていますか？

（太陽監査法人の J 2･J 3アンケート結果より）

38%
成長を感じます︒

Chapter. 2

C RO S S TA L K / 若 手 VO I C E

Q 1 . 太陽に入所した一番の決め手は何ですか？

働きやすい職場が生む
高いモチベーション
Ｑ ．今 後 の 目 標 を 教 え て く だ さ い ︒
受験生の皆さんへのアドバイスも

一 日 も 早 く 主 査 に な り ︑監 査 チ ー ム

お願いします︒
松下を 主 導 で き る よ う に な る こ と で す ︒そ の た
め に も ︑ク ラ イ ア ン ト か ら 信 頼 さ れ ︑監 査 に関する知見を増やして後輩に伝えられる存

私はグループ出向制度を活用し︑在になりたいです︒
山本

GTA ＊でアドバイザリー業務を経験した
い と 考 え て い ま す ︒太 陽 で G T A で の ア ドバイザリー業務を体験できる機会があり︑
正 解 の な い ア ド バ イ ザ リ ー 業 務 は ︑最 適 解を考えるプロセスが好きな自分に合ってい私 の 目 標 は ︑I P O チ ー ム の 一 員 とると思いました︒
鶴田
して関与したクライアントが上場できる手
助 け を す る こ と で す ︒も う 一 つ は ︑公 認 会 計
士 の 知 名 度 を 上 げ る こ と ︒魅 力 を 多 く の 方に 知 っ て も ら う こ と で ︑も っ と 女 性 の 会 計
士 も 増 え れ ば と 考 え て い ま す ︒太 陽 に は ラ
イフステージの変化を経て長く活躍している 女 性 が 多 く ︑既 婚 者 で あ る 自 分 も 働 き や

昨年リクルート担当を務めました

すさを感じています︒
松下が ︑受 験 生 の 皆 さ ん に は﹁ 会 計 士 の 仕 事 は 大変 で す が ︑太 陽 の 働 く 環 境 や 人 は 大 好 き で

監 査 法 人 を 選 ぶ 際 に﹁ 自 分 の 働 き たす ﹂と 伝 え て き ま し た ︒そ れ は 本 心 で す ︒
山本
い 職 場 よ り も ︑自 分 の 性 格 に と っ て 良 い 職 場
か ど う か で 選 ぶ ︒﹂こ れ は ︑あ る 監 査 法 人 の方から就職活動中にいただいた助言ですが︑後者の方がたとえ仕事がハードでも長続きす る し ︑後 悔 が な い の で 私 も 同 じ 考 え で す ︒

Chapter. 2

思う

スタッフ

太陽監査法人での経験をもとに、監査法人を退職して、新たなステージでの活躍

74 %研修やOJTを基礎として、監査の実務に従事し、基本的な監査の実務能力の習得をします。

外部で活躍する先輩達

21%
シニアスタッフ

オフィスツアーも用意されているの● 事業会社への出向

少し思う● 太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

監査チームの現場の指揮をとる役割を担い、クライアントとの実務的な問題の把握・解決に導きます。

● 太陽グラントソントン社会保険労務士法人● 太陽グラントソントン・アカウンティングサービス株式会社

鶴田

事業会社等への出向

5%● 太陽グラントソントン株式会社● 太陽グラントソントン税理士法人

複数の監査現場を取りまとめ、各監査現場の問題点の把握・解決をする役割を担うため、高度な実務能力が求められます。

詳細はP26に記載

グループ会社への出向・転籍で ︑ぜ ひ 働 い て い る 様 子 を 見 て ︑こ の 太 陽 の一人ひとりが自分らしく活躍し、独自のキャリアを構築するための選択肢が広がっています。

雰囲気を実際に感じ取って頂きたいです︒

プレイヤーとして実力を高めていく道や、マネジメント領域で能力を発揮する道もあれば、海外のメンバーファームに赴任して研鑽を積む道もある太陽監査法人。

あまり思わない・
思わない

スーパーバイザー

Q 3 . 話しやすい・相談しやすい環境だと思いますか？
（太陽監査法人の J 2･J 3アンケート結果より）

複数の監査チームをリードし、自らの経験や知識を生かして、
プロ
ジェクトをゴールに導く役割を担うため、高い実務能力だけでなく、社内外との高いコミュニケーション能力が求められます。

マネジャー＊GTA：太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

詳細はP24に記載

Chapter. 2

自分らしく活 躍できる「キャリアプラン」

22
23

豊富な経験や知識をもとに、様々なプロジェクトをリードする責任者であり、実務能力だけではなく、高い管理能力も求められます。

● GTILのメンバーファームへの海外赴任

シニアマネジャー

海外業務に関する最終的な責任を負うとともに、法人の経営者として様々な役割を担います。

● 官庁等への転籍

パートナー

C RO S S TA L K / 若 手 VO I C E● 会計事務所の独立開業● 既存の事業会社のCFO 、
経理担当者● 新規会社の設立 等

クライアントのグローバル化が加速する中で、海外子会社や現地監査法人との連携は不可欠です。

想定したトレーニング等、研修を中心とした4 つの支援制度を設けています。

太陽では、リーダーシップを発揮でき、
グローバル人財へ成長する海外駐在の機会を提供しています。

TOEICで一定以上の点を獲得した社員・職員は、Online 英会話レッスンが受講可
能となります。なお、TOEIC 受験の費用は法人より補助金が支給されます。

対象者

全ての社員・職員● ビジネスEメール● もう一度英語（ビジネス編）● TOEIC 対策コース

対象者

TOEIC 一定点数獲得者● 外国人講師 Online 英会話レッスン

3

業務を通じて活きた語学力を身につけ、関与先のグローバル化、クロスボーダー
取引の増加に対応するとともに、英語で討論のできる人財を育成することを目的としています。

グラントソントンインターナショナルの研修

主な研修

プログラムに定 期 的に派 遣しています。

● Senior Leadership Programme

グロ ーバルレベルの 交 流 、ビジネスや● Exceptional Coach Programme

IFRS 、監査品質水準等、目的は様々です。
各国の提携事務所の職員が特定の都市に集合したり、
オンライン上で研修を実施しています。

4

海外トレーニープログラム

GTILトレーニングプログラム

各国駐在員● IFRS Training● PCAOB Training

駐在員と変わらない経験を積んだ

夢のプログラムとの出会い

貴重な日々「海外トレーニープログラム」の募集告知を目に日本で主査経験がなかったため、当初は何からした当時、私は東北事務所で主に地元企業の監

手をつければいいのか戸惑いました。しかし2回査を行っていました。国際業務には関与しておら

目の駐在時には、国内各地に出張して現場往査

ず、英語圏で長期滞在したこともありませんでしを行えるようになり、プログラムを終えた時は満た。米国で半年間の駐在業務を2 回経験できる

足感と自信に溢れていました。帰任後は東京事と知り、まるで夢のプログラムのように思えまし

務所に異動し、国際会計基準を導入するクライた。パンデミックの最中でしたが、チャンスを逃

アントの主査を担当しました。海外トレーニー時

すまいと即座に応募し、米国グラントソントンの代に、会計処理について経理担当の方と英語でロサンゼルスオフィスに派遣される機会を得まやりとりした経験が活かされていると実感できした。業務では、現地の監査チームをサポートすました。駐在員になるという目標が確固たるものるのではなく、主査として監査を進めることがとなり、今後は GTジャパンデスクを盛り上げる

ミッションでした。

存在になりたいと思っています。

● 派遣先：米国（今後順次拡大する予定）ています。ボーダーレスにクライアントサー● 選考：希望者の中から選考● 期間：原則として、半年間を2回

ビスを提供できる人財を育成していくことを目的としています。

池田 美帆子2018 年入所 / 東京事務所 スーパーバイザー

ク」のある特定のエリアへ駐在員を派遣し2018 年

2019 年

2021 年2023 年

太 陽 監 査 法 人（旧 優 成 監 査 法人）に入所

論 文 式 試 験 合 格 後 、東 北 事 務

海 外トレーニーとして米 国ロサ

帰任後、東京事務所に異動。国所で宮 城 県の包 括 外 部 監 査 等

ンゼルスに出向（計 2 回）際業務を中心に従事

に従事

25

a
d
e
k
I
o
k
Mi ho

P 40 、P 41 で掲 載している「ジャパンデス

：修了考査合格者、● 業務内容：現地法人の監査業務● Emerging Leaders Programme● ISA Training● 対象者

USCPA取得者● Advanced Leaders Programme

人生を変えた、

Chapter. 2

Chapter. 22

英語自己学習プログラム

GTILネットワークを活かした海外駐在/トレーニー制度

世界を舞台に個人のスキルを最大限に発揮できるように、海外での業務に活きる語学力養成プログラムや、各国での駐在業務や

海 外に挑む 自 信に溢れた

1

Interview会 計 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル へと 成 長 ︒

グローバル人 財になるための「 支 援 制 度 」

24

培った専門知識や経験を監査業務やキャリアに活かすことができます。

出向期間に培った知識・スキル等を監査業務や今後のキャリアへ活かすために考えられた制度です。

実施要件● 出向先で実施したい内容を明確に持ち、その業務を最後までやり抜く意思があること● 主査を2〜3年程度経験していること（職階：シニアスタッフ以上）

太陽グラントソントン・
アドバイザーズ株式会社

各種税務申告業務、財務DD業務、
株価算定、移転価格コンサル、
事業承継コンサル、
グループ通算導入支援等

原則として2年間

太陽有限責任監査法人

DD、Valuation、PPA、海外関係会社管理アドバイザリー、

IPOアドバイザリー、IFRSコンサル等

株式会社サンライズ・
アカウンティング・
インターナショナル
会計アウトソーシング業務、会計コンサルティング業務等

税理士と協働し、成長するために一念発起

仕事を通じて税務を学んだ2 年間「会計の業界に携わる上で避けては通れないの税理士法人では、法人の法人税、地方税、消費税

が税法の領域です。財務諸表監査を受けているといった申告書作成業務を主に行いました。他

ような法人では、その計算は非常に複雑で、金額にも、税務顧問としてインボイス制度や電子帳

的重要性も高い傾向にあるかと思います。しか

簿保存法の適用のための相談対応、組織再編

し、私にはスタッフ時代からどこか苦手意識があのための株価算定業務等、携わった法人税務はりました。独学で勉強し、税制改正に関する記事

多岐にわたります。また、監査法人では接点のなを熟読しても、なかなか法人税等の計算過程やい個人の方にも応対し、所得税や贈与税等の申全体感のイメージが沸きませんでした。この制度

告業務を経験しました。専門家である税理士のの出向先に税理士法人があることを知り、一員

方々と一緒に働ける環境に身を置き、仕事を通となって法人税等の申告書の作成業務等に従事

じて税務を学ぶ。そうした貴重な経験を積むこすることで理解が深まり、自身の成長につながるとができたこの制度のおかげで、税法の領域がと考えて応募しました。

自分の強みになりました。

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n
E
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Yu k
遠藤 祐希
2015 年入所 / 東京事務所 スーパーバイザー※グループ会社についてはP47に記載

2015 年

2019 年2022 年

2024 年

太陽監査法人に入所

上場会社の主査を担当

太 陽グラントソントン税 理 士 法

出向先から帰任

Chapter. 2

Chapter. 2

太陽グラントソントン
税理士法人

苦手意識を克服し、

携 わ れ ない 実 務 を 経 験 で き る グ ル ー プ 出 向 制 度

株式会社サンライズ・アカウンティング・インターナショナルへ一定期間出向し、監査法人では実施できない実務経験をし、国内グループに一定期間出向できる制度です。

自 分 に 強 み を プラスで き る

一定程度の監査実務経験を有した者が、国内グループである太陽グラントソントン税理士法人、太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社、Interview

太 陽 ら しい 制 度 だ と 思 う ︒

税 務 、アドバイザリー、会 計に携 わる「グループ出向 制 度 」

人に出向

27

26

現場で闘う公認会計士が本来の“力”を発揮し尽くすことができるよう、業務推進室を中心に監査の働き方を拡張する仕組みを作っています。

監査の高度化・効率化、公認会計士の”力”を拡張させるデジタル化活動
太陽では、AI を含む監査のデジタル化によって、監査の効率化・高度化のための取り組みを実施しています。
どのような特徴や方針があるのか。皆さんの疑問や懸念にお答えします。

AIの活用
RPAによるデータ活用の自動化

Ａ．独自の「データ活用」の仕組みがあります。

間が必ず周囲に存在します。太陽では AIを、会計デジタル化で最も重要な要素は、“データ”です。

士の価値を支える優秀な“参謀”と位置づけておで、公認会計士の判断のサポートや効率的な監査の実行に寄与しています。

データを良い形で保持できずにデジタル化を失り、独自の生成 AIによる文書の生成・要約をはじこれからの世界では、
さらに多くのことが生成AIの技術によって実現可能な社敗するケースが世の中に多くあります。太陽では、めとしたサポート機能を実装しています。AIによっ会が来ることを想定し、他のデジタル化施策と合わせて企画・開発しています。

監査の対象とする会計データ等を扱いやすい汎て会計士の仕事がなくなる、といった刺激的な記用的な形式に変換する独自の自動化プログラム

事を目にする時がありますが、太陽は違い、会計を導入し、あらゆる分析ツールやAIアプリケー

士には経営者と対峙して判断・指導する生身の専

ションにデータを活用できるようにしています。

門家としての価値があり、それを強力にサポート

ミッドサイズファームの太陽では、大手規模の上する存在が、AIであると捉えています。

文書生成・要約や品質管理マニュアルの検索機能、AIによる企業の業績情報の予測、また電子ファイルや画像データのAI解析・照合を開発・利用すること

会社によって異なる大量の会計データに対して、汎用データ形式にクレンジン
グし、監査で必要な分析様式やデータ分析ツールに出力する独自のRPA（Roプログラムを開発・実装しています。RPAはデー
botic Process Automation）
タの
『基地』
となり、
データ・アナリティクスやAIアプリケーションと連携して効Chapter. 2

んなに力を持つ将軍でも、その力を発揮させる仲果を発揮します。

場企業から中小規模のベンチャー企業、様々な

公認会計士

シェアードサービスによる合理化
監査業務には、事務作業も多く役割分担が必要です。
データ加工や資料間の整合性チェック、確認上の発送・回収等の事務業務を、『後方支援部隊』として独自のシェアードサービスチームを編成し、監査チームからアウトソーシン
グを受けて集中実施しています。
シェアードサービスによって切り出された業
務は、
デジタルツールを駆使してより正確かつ効率的に処理しています。

29

データ・アナリティクス
大量の会計データを対象に不正を含む虚偽表示を発見しようとする公認会
計士にとって、
データ分析はもはや必須の『武器』
です。太陽では、独自の仕訳
データの分析ツールを監査チームで活用し、高度なデータ分析を実施しています。昔ながらの大量の資料のバウチングを行う物量作戦ではなく、データ分
析によって的を射る効果的・効率的な監査を実現しています。

業種や業界の被監査会社のデータ・アセットにつＱ．業務推進室として求める人材像は？

いて知見を有しており、他の監査法人に無いユ

Ａ．
「変化」
を楽しめる人材です。

ニークで恵まれたデータ環境でデジタル化を実せっかくなので『キングダム』の例えで続けます

現でき、面白い競争優位となると考えています。

と、会計士が各々の個性を将軍として活躍できる
環境を、業務推進室では整備・拡張しています

Ｑ．
AI 技術の発展とどのように向き合いますか？

（後頁の図を参照）。その結果、将軍としての闘い

Ａ．AIは会計士を支える優秀な
「参謀」
です。

方は、この環境を活用するものに変化していくで私の好きな漫画に、初めて中国統一を果たした始

しょう。その変化を楽しみ、個性や強みを積極的皇帝を描いた『キングダム』という作品がありまに伸ばしていける人材を求めています。ぜひ太陽す。数多くの魅力的なキャラが登場しますが、どで自身の“将軍像”を見つけてください。

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ch
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Y
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Yok

Chapter. 2

Ｑ．太陽が進めるデジタル化の特徴は？

太陽では、AIを公認会計士の『参謀』として捉え、独自の生成AIチャットによる会 計 士 を 支 え る﹁ デ ジタル 化 ﹂の 最 前 線

めまぐるしく変化するビジネス環境、デジタル技術に対応し、社会からの監査に対する要請に応えるため、

横山雄一
2008 年入所 / 業務推進室 室長 パートナー28

多 様な働き方を実 現させる
制 度・休 暇
休 暇・休日
有給休暇とは別に休暇・休日を充実させています。
●

公認会計士論文式試験のための
特別休暇

●

夏季休日

●

年末年始休日●産前産後休業

●

育児休業

●

在宅勤務

職員が心身ともにリフレッシュして仕

週4日勤務（4日間で5日間分の勤務をする形
態も可能）

事に取り組める環境を提供するため

短時間勤務（育児介護以外の理由でも1時間/2時間の短縮）
●

副業制度

等

●

りやすく、仕事モードのオン・オフを切●●

東急ハーベスト
共有会員制システム
軽井沢、京都、箱根、浜名湖、鬼怒川等す。職員同士のコミュニケーションを図ことができます。

●

ピステ石打リゾートマンション

1回の利用につき1人1 ,000円（宿泊日数に関わらず）専属のマッサージ師による施術のサービスを提供

太陽監査法人が加盟しているグラントソントンでは、毎年 CSR Day を設定し、各国の加盟事務所が CSR 活動を積極的に行っています。太陽監査法人を含む太陽グラントソントング
ループは、公共性の高いプロフェッショナルファームとして、会計及び監査業務のほか、地域社会への社会的責任を果たすべくCSR 活動を推進しています。

31

子どもの看護休暇※

短時間 / 柔軟な勤務

ベビーシッター
利用費用補助女性育児休業
取得率実績

100%

出産祝い金

※ 看護休暇は一般的に”無給”ですが、”有給”としています。

豊岡 良平

辻村 敦子

入所以来、上場会社（製造業、運輸業、小売業

2013年10月会計士登録。2020年 3月より第一2012 年入所 / マネジャー

国際女性デー

太陽監査法人では子育てへの支援を強化するため年々増加しています。

卓球台・ダーツ台も設置

FITチャリティ・ラン

産前産後休暇 / 育児休業

男性の育児休業取得者も育児休業
取得後の復職率

職員も参 加する太 陽グラントソントングループの「 C S R 活 動 」
Grant Thornton CSR

ライフスタイルの変化に合わせて、ワークスタイルも柔軟に変えられる組織を目指しています。

リゾート好 立 地の保養所に、リフレッシュルームを設けていまり替えることで、効率的に仕事に励む

個々人が望むキャリアや働き方を実現するサポートの一環として、多彩な子育て支援制度を設けています。

募金活動・協賛活動

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Ry oh

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Toy ook2019 年入所 / スタッフ等）や金融機関、学校法人、IPO 準備会社の主査など、幅広い業務に従事。2021年10月に第一子として長男が産まれ、その際に育休を取得。

Chapter. 2

Chapter. 2●●

修了考査のための特別休暇（2週間）

人が自然と集まる
リフレッシュルーム

多 様な働き方 制 度●

仕 事と育 児の両 立をバックアップする「 子 育て支 援 制 度 」

働きやすさを充 実させる
「福利厚生制度」

A

j i m u ra
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子の産休・育休を取得。2021 年 4月に復職後は、時短勤務・在宅勤務を主に、製造業・IPO準
備会社等の監査に従事。

100%

周囲の理解や協力のおかげで、育休復帰後はスタッフ業務に専念。

妻と育児の苦労を共有できました。

子供と過ごす時間を大切にできています。

男性の育休は過去にも法人内で少なからず事例があり、スムーズに取得で妊娠期間中は、体調を優先して「週４勤務」「近郊往査」「スタッフ業務」で働きました。もちろん担当業務の調整等は必要でしたが、取得できたのは協働けるように配慮していただきました。また、産休前から育休後も事務局の育児のための短時間勤務もするメンバーが快く受け入れ、支えてくれたおかげです。妻と育児の苦労をバックアップがあり、安心して復職できました。職場の先輩ママたちとの交活用しながら復職しています。

共有できたことは、本当に良かったと思っています。周囲にも時短勤務をし流も心の支えになっています。子どもの病気で休むことも多く、主に「時短」

ながら家事・育児と業務を両立しているスタッフなど様々な環境で働いてい「在宅」で勤務を続けながら家事・育児を両立させています。定期的に面談るメンバーがいますが、それぞれが置かれた環境を理解し、認め合える価値

で気軽に相談できるため、今後はライフステージに応じた働き方を模索して観があることで、多様な働き方を実現できていると感じています。

いきたいと考えています。

30

Service line

業 務内容

監査業務

新規上場を目指す会社への幅広いフィールドで監査業務やアドバイザリー業務を提供

監査業務を経験

IPOとは、Initial Public Oﬀeringの略語で、日本語では「株式公開」や「新規上場」を意味

多様な業種や、規模の大小等で様々なクライアントがあります。業種別に部門をわけることなします。監査法人のIPO業務とは、新規上場を目指す企業へのサービスを指します。若い年

く、監査業務を提供します。スタッフの時期から複数の業種、様々な規模のクライアントへ往次から、上場会社だけでなく、IPO業務にも従事する事で、より会社のためになる、提案・指査し、多角的に物事をとらえる能力を身につけます。若い年次のうちから多くの科目を担当す

導する力が身に付きます。上場する会社は、一般的に上場する年度の直前2 期間（直前々期

ることができるため、会社の全体像を早くつかむことができ、飛躍的に成長できます。シニア

及び直前期）の決算書について、監査法人の監査報告書が必要になります。そのため、監査スタッフ、スーパーバイザーの時は、現場の責任者である主査業務を主に実施し、仕事の流れ

法人は、直前々期及び直前期の監査を通じてIPO準備会社に対して指導的機能を発揮しつを理解し監査の全体像をつかむことができます。状況を適切に把握・共有するためのコミュ

つ、持続的な成長を遂げる強い会社へと導く役割を担っています。

ニケーション能力を身につけ、知識や経験がより充実したものになります。さらにマネジャー、

主な業務

業 務内容
33

監査業務・IPO 業務

34

パブリック・国際業務

35

金融業務・アドバイザリー

36

1 年間の業務スケジュール

Chapter. 3

Chapter. 3

IPO業務

Chapter. 3

シニアマネジャー、パートナーになるにつれ、経営者目線で、クライアントのビジネスの理解や課題の抽出ができるようになり、クライアントからより信頼される監査人となります。

〇短期調査（クイックレビュー）
現状の会社の上場に向けた課題抽出及び対応策の検討〇アドバイザリーサービス
会計基準対応（収益認識基準、原価計算体制の構築支援、税務基準から会計基準への移行支援）/ 内部統制構築支援 / 事業計画作成支援 /主な業種
製造業、情報・通信業、卸売業、小売業、サービス業、建設業、不動産業、
倉庫運輸関連業、REIT 等

ガバナンス体制構築支援 / ITシステム導入支援〇監査・上場申請書類レビュー
上場までの監査業務や、上場申請時に必要となる書類のチェック

33

32

Service line

業 務内容

金融業務

パブリック

企業が直面する経営課題に対する日本の金融システムの世界中のメンバーファームと監査を通じて公共性やアドバイザリーサービスを提供

安定化に貢献連携

社会貢献を実感

監査法人の監査業務に従事しながら、グループ会社の「太陽グラントソントン・アドバイザー

事業会社の監査を同時に実施するため、金融機関が関与する様々な業界の理解が蓄積さ

海外のグラントソントンメンバーファームと連携して、ボーダーレスな業務に従事します。まパブリック・アカウンタビリティ（公的説明責任）を実現するべく、情報の透明性、有用性、

ズ株式会社」と連携して、アドバイザリー業務もクライアントに提供することが可能です。ア

れ、金融機関の貸出先に対する与信リスクの監査を充実したものにできます。また、金融業

た、業務を通じて、英語力の向上はもちろん、海外メンバーファーム人員とのコミュニケー

信頼性向上に会計監査・アドバイザリー業務を通じて携われます。パブリック分野の監査に

ドバイザリー業務を遂行することで、監査人と異なった目線で企業経営を捉えることがで務で得た知識や経験を、事業会社の監査へ生かすことで、会計士としての視野が広がりま

ション力、異文化の理解力を通じ国際的に活躍できる力を養うことができます。

は、「 独立行政法人」「 国立大学法人」「 学校法人（私学）」「 公益法人」「 社会福祉法人」「医き、多角的な視点を養うことができます。監査業務とアドバイザリー業務のシナジーが、あす。日本銀行のマイナス金利政策が解除され、住宅ローンや預金の金利引き上げなど、日本

なたの会計人としてのレベルを格段に引き上げます。

の金融機関は17年ぶりに金利上昇局面を迎えています。一方で、世界的な物価の高騰や急激な為替変動、人手不足や後継者不足といった様々な要因により、企業の倒産件数は増加

主な業務しており金融機関が抱える信用リスクが高まっています。こうした金融機関の経営環境の〇 Financial Advisory〇バリュエーション〇財務・税務・ITデューデリジェンス〇グローバルトランザクション支援

下、我が国の金融システム安定化の一翼を担うものとして、監査法人による金融機関の厳格な監査が期待されています。

〇 IFRS 対応サービス〇新規上場（ IPO ）支援サービス〇 ESG 関連アドバイザリー

主な業種〇グループガバナンス構築支援〇経営管理業務支援〇銀行・信用金庫・信用組合への会計監査〇内部統制関連サービス〇不正調査・危機対応支援〇不正予防支援・再発防止支援〇 DX 支援サービス〇デジタルフォレンジック〇グローバルSSC 構築支援

〇 ITガバナンス構築・評価支援

35

国際業務

〇証券業への会計監査療法人」の6つの大きな柱があります。パブリック業務は幅広い領域があるので、専門性を主な業務〇リファードイン業務：各国グラントソントンの監査クライアント（外資系企業）の日本子会社の監査業務等への対応（監査、特定項目の監査手続、合意された手続、レビュー）〇リファードアウト業務：太陽監査法人の監査クライアント（日系企業）の海外
子会社の監査 /J-SOX 業務を各国の海外メンバーファームへ依頼し、親会社監査人としてグループ監査を実施〇海外駐在：海外のメンバーファームに派遣し、現地にて実務を学びながら、
ジャパンデスクとして日本・海外のメンバーファーム間の調整を実施〇海外トレーニー：海外のメンバーファームにおいて現地監査チームの一員としChapter. 3

Chapter. 3

アドバイザリー磨きやすい分野です。
主な業種〇独立行政法人に対する会計監査業務、会計・内部統制アドバイザリー業務〇国立大学法人に対する会計監査業務、会計・内部統制アドバイザリー業務〇国民から負託された税財源で運営されている公益法人、学校法人、医療法人、社会福祉法人等の非営利法人に対する会計監査業務、会計・内部統制アドバ
イザリー業務〇国、中央省庁に対する会計支援業務、アドバイザリー業務〇地方公共団体に対する会計支援業務、アドバイザリー業務て監査業務に従事〇海外メンバーファームと連携した、内部監査サポート業務

34

上場会社監査IPO 業務

会社法監査

非営利法人監査金融

間接業務

アドバイザリーCase. 2

入 所 9 年目 スーパーバイザー
間接業務

Off s hot

監査業務効率化にCase. 1

9%

IPO 業務

11 %

四半期
レビュー

有給
取得

監査
計画

四半期レビュー

Chapter. 3

年始に２月決算の四半期レビューを終わらせたら、研修受講と、1月決算会社のIPO業務の監査計画と期末棚卸を実施。

アサイン
調整

期末監査は長期間にわたるので、監査チーム・会社とのコ
ミュニケーションを大事にしています。

9月
期中監査

J-SOX

グループ
会社往査

有報
監査

四半期レビュー

期末監査

期中監査

監査計画

四半期
レビュー

有給
取得

監査計画

重要なグループ会社の往査は、往査日数が少ないため、良い関係を維持するために早期の資料依頼を心がけています。

監査
計画

7月上旬は一段落する時期なので、有給取得でリフレッシュ
します。

11月
四半期レビュー

J-SOX

期中
監査

冬季休暇

2月決算の期末監査が終わるや否や、3月決算の期末監査がスタート。

四半期レビュー

コミュニケー
ション面談

夏季
休暇

期中
監査

監査
計画

半年に1回の定期コミュニケーション面談を実施し、繁忙期での反省点と評価コメントを踏まえ、当年度の目標設定を一緒に行います。

最初のJ-SOX往査では、内部統制の前期からの変更点の有無の洗い出しからスタート。

アサイン
調整

グループ
会社往査

有給
取得

期末監査

期末監査

四半期
レビュー

冬季
休暇

２月決算の四半期レビュー業務は、年内にほとんど終えられるよう、経理担当者の協力を得ながらスタッフと一緒に頑張っています。

期末監査

3 月決算の上場会社や学校法人など、複数のクライアン
トの期末監査に従事。

非営利法人監査有価証券報告書の表示チェックを実施。また、メインで入っている5月決算のIPOクライアントの期末監査が開始。

10月
リクルート

メインクライアントの計画調書を作成。
リクルーターとしてオープンオフィスや個別相談に参加。

期中往査

内部監査支援スタッフ
研修

コミュニケー
ション

27 %

4月
J-SOX

棚卸立会

四半期レビュー

四半期レビュー

7月決算会社の決算財務統制の評価手続を実施。また、非上場金商法会社の海外子会社に対するインストラク
ションを作成。

新規受嘱のクライアントの往査で、企業環境と内部統制の理解のためのヒアリングを実施。

期末監査

スタッフ
研修

開示手続

IPO 会社のIの部の表示チェックを実施。会社も初めて作成しているため、適正な表示になるまで何度も会社とコ
ミュニケーションをとる。

期末監査

前半は 12 月決算会社の 1 Qレビュー。後半からは信用金庫の期末監査が開始。独特の資料も多く一苦労。

8月
J-SOX

夏季
休暇

有給
取得

期末監査

夏季休暇は有給をつなげ長めに取得。

11月

四半期レビュー

45 %IPO 業務アドバイザリー業務では内部統制監査支援目的の支店現場視察のため、埼玉へ出張。現場のヒアリングを実施
し、問題点をまとめ会社へ報告。

J-SOX

上場会社
監査

5%

7月

期末監査

9月
監査計画

期末監査

6月

期末監査

業務割合

3月

12月決算会社の期末監査も終盤になり、表示チェックを実施。

5月

12月

J-SOX

2月

前半は3月決算会社の3Qレビュー。後半は12月決算会社の期末監査が開始。

8月
四半期レビュー

5%

2021 年入所 / 東京事務所 スタッフ

1月

2023

期末監査

7月

IPO業務を再開。2022年から所属グループのアサイン調整を行うようになり、メンバーと会社をだんだんと覚えるようになりました。

グループ
会社往査

4月

IPO業務の監査報告会も終わらせ、3月決算のJ-SOXと同時に2月決算の期末監査に向けて着々と準備をします。

10月

監査計画では、
当期のKAM草案の見直しも行い、必要に応じて会社とのコミュニケーションを実施しています。

37

グループ
会社往査

6月

期末監査

監査計画

期首残高監査

半年に1回の定期コミュニケーション面談を実施。3月決算の期末監査に向けて共に士気を高めます。

5月

アサイン
調整

コミュニケー
ション面談

J-SOX

4%

会社法監査

Chapter. 3

冬季
休暇

3月

金融

橋本 真斗

Off s hot

71 %

12 %

2%

自分の成長を実感できます。
上場会社
監査2015 年入所 / 東京事務所 スーパーバイザー

2月

入 所 4 年目 スタッフ

様々な業務にチャレンジし、

業務割合

高 彩加

1月

その他
（研修・リクルート活動）
アドバイザリー若い年次から

9%

日々取り組んでいます。

2023

どのように業務を推進しているのか、1 年間の流れの一例を紹介します。

その他

複数業務を担当するため、作業の前倒しやアサインの工夫などの太陽監査法人の会計士は、複数の業務に携わる部門レスな働き方を実践しています。

1 年 間の業 務スケジュール

その他

12月
期末監査

スタッフ研修当期より主査を担当する労働組合の期末監査。意見審
査の準備など、主査ならではの業務を実施。

36

太 陽 監査法人の強み

Chapter. 4

グローバル ミッドサイズという特 異なポジション

大手監査法人
上場会社数
国内

太陽監査法人は、総合的な規模としては5 番手となりますが、上場会社数では国内第4 位に位置しています。さらなる成長を目指しますが、決して規模だけを追求する監査4

第法人ではありません。
この規模感でしか発揮できない特長を最大限に活かし、従来の太陽監査法人位

第中小監査法人大手と中小の長所を兼ね備えたユニークさが促す成 長
太陽監査法人の規模感は大手と中小の中間にあり、それぞれの長所を兼ね備えてい大手のます。大手監査法人のように、多様なクライアントの業務が多いため、様々な経験を積むことができます。
また、中小監査法人のように、迅速で柔軟な対応を図ることができ、強み

監査チームが巨大ではないことから若手でも影響力の大きな業務を経験できます。

2024年3月末現在

人員数 ※非常勤務員は除いています。

20,0009,800
10,000039

百万円

11,043

12,177
百万円

13,009百万円,830
14,225 16百万円

1,200

百万円

819人

百万円

2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年

907人

912人

監査の品質
グローバル
ネットワーク太陽

多様な業務の同時実施の強み

パートナーとの
距離感

監査法人

位

中小の

39

太陽監査法人の強み

40

グラントソントンインターナショナル（ GTIL ）とは

42

施設紹介・海外拠点

44

国内拠点情報

46

法人概要

47

グループ会社

48

総括代表社員挨拶

強み

上場被監査会社数 2024年3月末現在
954人 1,035

人

600

0

クライアントの多様性

5

太 陽 監 査 法 人とはChapter. 4

Chapter. 4

監査法人とは一線を画す独自の路線で、新しい時代を切り拓いていきます。

業務収入 2023年6月末現在

従業員数
国内

400

335社 342社
200

2020年 2021年 2022年 2023年 2024年

0

237社

257社

288社

2020年 2021年 2022年 2023年 2024年

38

GTILは、世界 135カ国以上にネットワークをもつ国際会計事務所のグループです。そのメンバーファームは独立して経営されていますが、世界戦略に基づいて密接な関係を維持していま

グラントソントンインターナショナル（ G T I L ）とはす。売上規模は４大会計事務所グループの次に準じる規模であり、ここ数年間では国際的な同業グループの中で最も高い成長率を記録。顧客は世界規模の大企業から比較的小規模なオーナー企業までの広い範囲に及びます。特に中堅オーナー企業との関係は古くから続いており、要望に合った品質の高いサービスを提供しています。

監査・保証業務の
収益は

135

世界

カ国以上で

Chapter. 5

以上の拠点を有し人以上の職員が高品質なサービスを提供

ダブリン
シカゴ

デュッセルドルフ

ロサンゼルス

パリ

グルグラム

北京

ホーチミン

上海

メキシコシティ

日本 企 業 の 海 外 事 業 展 開を支 援 するため、世 界
主 要都市に、日本人駐在員または日本語対応可能
なプロフェッショナルが常駐。
きめ細やかで質の高いサービスを提供しています。
各 国 ジャパンデスクと太 陽 監 査 法 人 は「 一 つ のファーム」
としてボーダーレスにクライアントをサポー
トしています。

経済のグローバル化によって国際化する
クライアントのニーズにも、
グラントソントンメンバーファームと連帯して柔軟かつ迅速に対応。

億ドル

ハノイ

ニューヨーク「ジャパンデスク」（ 17カ国・23 拠点）

75

億ドル

Chapter. 4

700
73,00032

ロンドン

2023年のグローバルベースの
総収益は

台北
バンコク

広州・香港

プノンペン

マニラ

64

クアラルンプール
シンガポール
ジャカルタ

メルボルン

ブリスベン

%に対して

非監査業務を提供

40

%に対して

監査・保証業務を提供

紫色の部分がGrant Thorntonがカバーしているエリアです。
青色で示している部分はジャパンデスクの所在地です。

41

40

GT D e u t s c h l a n d

GT T h a i l a n d

Chapter. 5

Chapter. 5

GT U KGT S i n g a p o re

GT D e u t s c h l a n d

43

42
GT V i et n a m

GT V i et n a m

GT V i et n a m

GTIL のジャパンオフィスである太陽監査法人は、全国の主要都市に拠点を構えています。各地域の経済圏

札幌事務所に根ざしたサービスの提 供や地 方

本部・東京
事務所

〒107 - 0051
東京都港区元赤坂 1 - 2 - 7 赤坂 Kタワー 22 階TEL 03 - 5474 - 0113

FAX 03 - 5474 - 0114

北陸事務所

〒920 - 0031
石川県金沢市広岡1 - 1 - 18 金沢 KSビル6 階
TEL 076 - 231 - 3270

FAX 076 - 263 - 9181

創生を担っており、拠点間での人財

新潟事務所

交 流も行 われています。I ターンやU ターンといった個々人のニーズに応える等、ライフステージに合わせ

富山オフィス大阪事務所〒530 - 0015
大阪府大阪市北区中崎西 2 - 4 - 12 梅田センタービル25 階

神戸オフィス〒658 - 0032
兵庫県神戸市東灘区向洋町中6 - 9 神戸ファッションマート8 階

TEL 06 - 6373 - 3030

TEL 078 - 858 - 9995

FAX 06 - 6373 - 3303

FAX 06 - 6373 - 3303

札幌事務所

〒060 - 0001
北海道札幌市中央区北一条西 4 - 2 - 2 札幌ノースプラザ 7 階

東北事務所〒980 - 0021
宮城県仙台市青葉区中央 2 - 2 - 1 仙台三菱ビル4 階

新潟事務所

TEL 011 - 596 - 9351

TEL 022 - 797 - 2471

FAX 011 - 596 - 9352

FAX 022 - 797 - 2472

〒950 - 0087
新潟県新潟市中央区東大通 2 - 4 - 10 日本生命新潟ビル8 階
TEL 025 - 290 - 7081

FAX 025 - 290 - 7082

福井オフィス〒910 - 0006
福井県福井市中央 3 - 3 - 21 福井中央ビル3 階

富山オフィス〒930 - 0008
富山県富山市神通本町 1 - 6 - 5 富山東京海上日動ビル2 階

名古屋事務所

中国・四国
事務所

九州事務所

TEL 0776 - 27 - 3023

TEL 076 - 433 - 3150

FAX 076 - 433 - 3625

〒451 - 6025
愛知県名古屋市西区牛島町 6 - 1 名古屋ルーセントタワー 25 階TEL 052 - 569 - 5605

FAX 052 - 569 - 5606

〒732 - 0822
広島県広島市南区松原町 2 - 62 広島 JPビルディング 12 階TEL 082 - 258 - 5288

FAX 082 - 258 - 4351

〒810 - 0001
福岡県福岡市中央区天神 2 - 14 - 2 福岡証券ビル5 階
TEL 092 - 718 - 3071

北陸事務所

FAX 0776 - 26 - 4331

福井オフィス

東北事務所

中国・四国事務所

東京事務所

Chapter. 5

Chapter. 5

た働き方が可能です。

日 本 全 国 に 広 が る 活 躍のステ ー ジ

拠点所在地

九州事務所
名古屋事務所
大阪事務所
神戸オフィス

FAX 092 - 718 - 3070
地区事務所紹介パンフレットのP 4に記載

45

44

法人概要

主なクライアントにつきましては、「監査品質向上のための取組み」P 48 -P 50をご覧ください。

太 陽グラントソントングループ 会 社のご 紹 介

太陽グラントソントン・アドバイザーズ株式会社

太陽グラントソントン社会保険労務士法人〇

税務コンプライアンス〇〇

給与計算・労働社会保険手続アウトソーシング

〇

連結納税

財務・会計デューデリジェンス〇〇

税務レビュー・セカンドオピニオン

企業価値評価、内部統制関連業務

雇用契約書・就業規則の作成支援〇〇

外国人労働者のコンプライアンス支援

〇

国際税務

情報システムコンサルティング

〇

〇

〇

移転価格コンサルティング

不正調査・フォレンジック業務

日本人労働者の海外出向支援

〇

〇

〇

企業組織再編労務の支援〇

企業組織再編税務

事業再編・再生〇〇グループ企業間取引設計

海外進出支援労務監査・人事内部監査の支援〇〇

システム構築による人事業務改善ソリューション

〇

税務訴訟

経営コンサルティング

〇

〇

〇

外国人所得税コンサルティング

中国ビジネス・税務コンサルティング〇

情報システム導入・運用コンサルティング〇

業務改革コンサルティング〇

IPO 支援業務

太陽グラントソントン株式会社

太陽グラントソントン・アカウンティングサービス株式会社〇

会計帳簿作成〇月次決算および 年次決算（ US 基準、日本基準等）
銀行口座管理、支払送金業務および Webバンキングの設定支援

1971 年 9月

太陽監査法人設立

1994 年 10月

グラントソントン
インターナショナル加盟

2006 年 1月

太陽監査法人とASG 監査法人が合併し太陽 ASG 監査法人となる

2008 年 7月

有限責任組織形態に移行
太陽 ASG 有限責任監査法人となる

2012 年 7月

永昌監査法人と合併

2013 年 10月

霞が関監査法人と合併

2014 年 10月

太陽有限責任監査法人
に社名変更

法人名称

太陽有限責任監査法人
Grant Thornton Taiyo LLC（英文名称）

2018 年 7月

優成監査法人と合併

総括代表社員（ CEO ）山田 茂善

2018 年 7月

本部・東京事務所を
赤坂へ移転

設立

1971 年 9月

本部・東京事務所〒107 - 0051
東京都港区元赤坂 1 - 2 - 7 赤坂 Kタワー 22 階TEL

03 - 5474 - 0113

FAX

03 - 5474 - 0114

URL

http://www.grantthornton.jp/aboutus/audit/

〇

資本戦略

〇

〇

株価・事業価値評価〇

海外本部向け報告書の作成

人員構 成

〇

海外進出・海外ビジネス支援〇

金融庁提出報告書（月次モニタリングレポート等）の作成

事業承継対策・国際相続・ファミリーオフィスサービス

91 名

契約（非常勤）職員

279 名

金融商品取引法・会社法監査 355 社

社会福祉法人監査

12 社〇

会計監査対応資料の作成

代表社員・社員〇〇

公益法人コンサルティング〇

減価償却計算、償却資産台帳の作成

特定社員

4名

合計

1 , 314 名

金融商品取引法監査

23 社

医療法人監査

6社

公認会計士

339 名

会社法監査

159 社

社団・財団・その他非営利

40 社

公認会計士試験合格者等

260 名

信用金庫・信用組合監査

29 社

その他の法定監査

126 社

その他専門職244 名

独立行政法人監査5社

その他の任意監査

332 社

事務職員

96 名

国立大学法人監査

5社

合計

顧問

47

事務所

Chapter. 5

Chapter. 5

太陽グラントソントン税理士法人

沿革

関与先

1名

2024 年 3月末現在

学校法人監査46 社

1 , 138 社
2024 年 3月末現在

46

太 陽で働くことは︑
自 由を 手に入れること ︒
だからこそ︑

監 査 を 通 し て 関 与 で き ま す ︒ま た ︑上 場 に 向

業 か ら 金 融 ︑公 的 機 関 ま で ︑あ ら ゆ る 業 界 に

具 体 的 な 夢 を 持 って く だ さ い ︒

監査業界に
け た 指 導 力 が 求 め ら れ るI P O 業 務 を 誰 も

ま た ︑働 き 方 改 革 も 精 力 的 に 進 め ︑9 0 ％ 以有する会計士集団へと進化していきます︒

割 き ︑A I が 持 ち 得 な い 高 度 な 付 加 価 値 を思決定等に役立つクリエイティブな業務によ っ て 生 ま れ た 時 間 を ︑ク ラ イ ア ン ト の 意

そ の 一 つ が ︑業 務 の デ ジ タ ル 化 で す ︒移 行 にド す る べ く ︑様 々 な 改 革 を 現 在 推 進 中 で す ︒に求められている課題の解決を太陽がリージ ー 活 用 の 遅 れ や 長 時 間 労 働 等 ︑監 査 業 界

そ 進 化 を 遂 げ ら れ ま す ︒そ こ で ︑テ ク ノ ロ

唱 え た よ う に ︑変 化 す る 環 境 に 適 応 し て こ

り 続 け る 一 方 で ︑自 然 科 学 者 ダ ー ウ ィ ン が資本市場の健全性や公正さを保つ番人であり ま し た ︒私 た ち 監 査 法 人 は ︑公 共 財 と し てS D Gs が 経 営 や 資 本 を 左 右 す る 時 代 に 入す ︒紛 争 等 に よ っ て 経 済 活 動 は 停 滞 し ︑世界を取り巻く環境が大きく変化していま

持ってほしいと願っています︒

キ ャ リ ア を 歩 む に し て も ︑具 体 的 な 夢 をと 私 は 思 い ま す ︒だ か ら こ そ ︑入 所 後 ど ん な

会 計 士 と い う の は ︑最 も 自 由 が 利 く 職 業 だ

ありたいと考えています︒

監 査 法 人 で あ る と 同 時 に ︑人 財 育 成 法 人 で

こ と は ︑皆 さ ん が 成 長 実 感 を 得 ら れ る こ と ︒

取 り 組 ん で い ま す ︒い ず れ に し て も 大 事 な

ま せ ん ︒現 在 は ︑新 た な 教 育 研 修 の 開 発 に も用意したステージといっても過言ではあり

展 開 す る ジ ャ パ ン デ ス ク は ︑育 成 の た め に

実 し て い ま す ︒世 界 1 7 カ 国 ･ 2 3 拠 点 に

入 れ て お り ︑海 外 で 経 験 を 積 め る 制 度 も 充

グローバルに活躍できる人財育成にも力をトップを目指していきます︒

え る 業 務 で あ り ︑今 後 も 上 場 実 績 で 国 内時から注力してきたアイデンティティといく 伸 ば し て く れ ま す ︒I P O は 太 陽 が 創 業

が 経 験 で き る こ と も ︑会 計 士 の 能 力 を 大 き

求められている変革を︑

山田 茂善

太陽がリードする︒

総括代表社員（ CEO ）上の業務のリモート対応化が可能となりまし た ︒働 く 場 所 を 自 由 に 選 べ る こ と は ︑人 生
さ え も 変 え て く れ ま す ︒子 育 て や 介 護 ︑副 業
等にも注力しながら会計士として働けるよ
う に ︑週 休 3 日 制 に し て も 構 わ な い と 私 は考 え て い ま す ︒た だ ︑失 っ て は い け な い の が人 と 人 と の 繋 が り で す ︒リ ア ル と リ モ ー トの最適なバランスを見極めながら改革を推進していく考えです︒

働 く 時 も ︑学 ぶ 時 も ︑成長実感を得られる監査法人でありたい︒
太 陽 に は ︑個 々 の 自 由 な 成 長 を 後 押 し で き
る 環 境 や 仕 組 み が あ り ま す ︒部 門 レ ス な 働
き 方 を 可 能 に し た 組 織 体 制 の も と ︑民 間 企

49

太陽有限責任監査法人

Message from CEO

総 括 代 表 社員挨 拶