Plan Estratégico de la Ciudad de San Diego

Un Futuro para Todos Nosotros
Visión
Oportunidad en cada comunidad, excelente servicio para todos los San Dieguinos.

MisiónCada día servimos a nuestras comunidades para hacer que San Diego sea no sólo una
ciudad agradable, sino una gran ciudad.

Valores Operativos
Servicio al Cliente•

Valoramos a nuestros residentes, clientes y empleados, diseñado soluciones y servicios
que dan la prioridad mayor a la gente.

Empoderamiento & Participación•

Valoramos una “Cultura de Sí”, en la que damos a los empleados la posibilidad de resolver
problemas de forma creativa y ofrecer soluciones.

Equidad & Inclusión•

Valoramos la equidad, tomando medidas deliberadas para crear acceso igual a laoportunidad y a los recursos.

Confianza & Transparencia•

Valoramos la transparencia y utilizamos datos para tomar decisiones mejor informadas,
contestar preguntas y fomentar la confianza del público.

Áreas de Prioridad
Crear Hogares para Todos Nosotros•

Asegurar que todos los San Dieguinos tengan acceso a una vivienda segura y asequible.

Proteger & Enriquecer Cada Vecindario•

Conectar a las comunidades con los espacios públicos seguros y que ofrezcan
oportunidades para aprender, crecer y prosperar.

Avanzar la Movilidad y la Infraestructura•

Ofrecer infraestructura de alta calidad y opciones de transporte que sean eficientes,
seguras y cómodas.

Fomentar la Sostenibilidad•

Crear comunidades habitables y sostenibles para todos los San Dieguinos ahora y en el
futuro.

Promover la Prosperidad Regional•

Promover el crecimiento económico y oportunidades en cada comunidad, para todos los
San Dieguinos.

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Crear Hogares para Todos Nosotros

Plan Estratégico de la Ciudad de San Diego

Crear Hogares para Todos Nosotros
Cada San Dieguino merece tener un lugar seguro al que le puede llamar casa, por lo que,estamos priorizando la creación de diversos tipos de viviendas asequibles y accesibles.
Medidas de Éxito• Los San Dieguinos se benefician de una diversidad de tipos de alojamiento, con casasque son asequibles para todos, en todas las comunidades.
• La ciudad de San Diego ayuda a los San Dieguinos a encontrar formas de construir••

viviendas de manera más económica, rápida y fácil.
Los San Dieguinos viven en comunidades vibrantes con hogares saludables y acceso
a la oportunidad.
Los San Dieguinos que experimentan la falta de vivienda tienen acceso al alojamientoa largo plazo con servicios de apoyo.
Área deResultado

Resultados
Previstos

Estrategias

PlanesCasas
Asequibles

Promoveralojamiento que
sea asequible
para todos en
totas lascomunidades.

Revisar dónde se necesitan másviviendas por toda la ciudad paralograr nuestras metas enviviendas, movilidad ysostenibilidad.

Plan General
PlanesComunitarios
Blueprint SD

Lograr los objetivos de la
Evaluación de las Necesidades
Regionales de Viviendas de 20202030.

Homes For All
of Us

Permitir el desarrollo en sitios
poseídos por la Cuidad que son
vacíos o subutilizados paraaumentar el suministro deviviendas con mayores requisitos
de asequibilidad.
Adoptar la reforma deestacionamiento comercial en losperformance.sandiego.gov

Crear Hogares para Todos NosotrosÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesÁreas de Prioridad de Tránsito(APT), permitiendo usos
alternativos de suelo para generar
más viviendas.
Apoyar la construcción deviviendas adicionales del nivel
básico.
Enfocarse en la falta de vivienda
de nivel medio por promover eldesarrollo de nuevas viviendas
asequibles para residentes con
ingresos medios (80%-150% delingreso promedio del área).

Vías deAcceso paralas Viviendas

Apoyar acomunidades
vibrantes queestén conectados
a los lugares
donde la gente
trabaja, viva yjuega.

Actualizar el Código Municipal
para permitir más viviendas
asequibles en zonas cercanas a
centros de trabajo, escuelas,parques, y oportunidades.

Crear máscaminos a
oportunidadespara viviendas.

Mejorar el proceso de permisos
para aumentar servicio al cliente yhacer que sea más fácil, rápido yasequible a construir alojamiento,
sin transigencia en seguridad oPlan General
PlanesComunitarios
Blueprint SD

Promover programas para casas
saludables, seguras y sostenibles,
Homes for All
incluyendo la descarbonización de of Us
edificios a través de programas demodernización y actualización deelectrodomésticos.
Homes for All
of Us

calidad de vida.

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Crear Hogares para Todos NosotrosÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesEliminar los obstáculos deaprobación discrecional que noañade valor al proceso.
Promover la flexibilidad de vida
laboral que permite beneficios
mutuos y usos múltiples.
Preservaciónde Viviendas

Abordar el
desplazamiento
de residentes ypreservar elalojamiento
asequible actual.

Preservar y ampliar el inventariode viviendas unifamiliares.

Homes for All
of Us

Aumentar la utilización delsubsidio para la renta.
Apoyar acciones que favorezcan yconviertan los alquileres a corto
plazo en alquileres a largo plazo.

Población sin
Acceso a

Disminuir
poblaciones que

Mejorar programas de prevención
para evitar la falta de vivienda.

Vivienda

sufren de falta deacceso a lavivienda.

Aumentar colocaciones enviviendas permanentes.

Community
Action Plan onHomelessness

Fomentar servicios integrales junto
con la colocación en viviendas.
Aumentar acceso a los albergues,
refugios y viviendas provisionales.
Promover y lograr la equidad en el
acceso a los servicios para las
comunidades históricamente
desatendidas, incluidos los grupos
minoritarios, jóvenes en edad detransición, y los LGBT+.
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Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesPromover el acercamiento y laparticipación de servicios
centrados en la persona y en lacompasión.
Monitorear la tasa depermanencia en la intervención
de alojamiento y el regreso a lafalta de vivienda.
Aumentar el número de viviendas
de apoyo permanente.
Utilizar los datos para determinarla eficacia y el rendimiento de la
inversión en la financiación deprogramas y contratos.

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Plan Estratégico de la Ciudad de San Diegov

Proteger & Enriquecer Cada Vecindario
San Diego es un lugar extraordinario para vivir, y cada San Dieguino debería tener acceso
a un ambiente seguro y protegido, junto con una variedad de servicios e infraestructuraque mejoran la calidad de vida.
Medidas de Éxito• Los San Dieguinos en todas las comunidades están conectados a las instalaciones delvecindario que anclan la vida comunitaria, fomentan la interacción y promueven elbienestar.
• Cada San Dieguino tiene acceso a oportunidades artísticas y culturales según sus
propios términos. Los visitantes pueden descubrir y experimentar la cultura local.
• Los San Dieguinos se benefician de espacios recreativos en sus comunidades que sonaccesibles, convenientes, seguros y cómodos.
• Los San Dieguinos tienen acceso equitativo a una red de bibliotecas, incluyendoservicios digitales y la programación que son adaptados a las necesidades eintereses locales.
• Los San Dieguinos se benefician de servicios de seguridad pública que abarcan las
diversas necesidades de residentes y comunidades.
Área deResultado

Resultados
Previstos

Estrategias

PlanesEquidadPriorizar la
inversión
equitativa en
comunidades
más necesitadas.

Garantizar que los servicios estén
distribuidos geográficamente,sirviendo todas las comunidades
diversas de San Diego.

Plan Maestro
de Parques

Instalar obras de arte encomunidades desasistidas
históricamente y asegurar laequidad en el acceso al artepúblico en todas las
comunidades.

Plan MaestrodeBibliotecas
Plan Maestro
de ArtePúblicoPriorizar inversiones en toda laciudad en las comunidades con
parques insuficientes.

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Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

Planes

Proporcionar un acceso equitativo
a los recursos digitales en todas
las comunidades.
La Creación
Promover los
Promover la conservación a largo
de Lugares
servicios e
plazo a través de los grupos(Placemaking) infraestructura del“amigos”, la educación, la ciencia
vecindario comociudadana, y los proyectos de(Creación en
puntos focales
investigación y restauración.
espacios en la que expresan las
vía pública)
identidades
Ofrecer oportunidades paraúnicas deexperiencias específicas de lanuestras
cultura.
comunidades yque conectan a la Comisionar obras de arte que
gente consean visualmente distintivas y que
experiencias
reflejan la identidad del lugar
artísticas ydonde se instalaran las obras delculturales.
arte.

Plan Maestro
de Parques
Plan MaestrodeBibliotecas
Plan Maestro
de ArtePúblicoPromover los parques comolugares donde la gente puede
crear conexiones sociales,
construir una comunidad y
mejorar el bienestar.
Asegurar que todas las
comunidades puedan utilizar losespacios de las bibliotecas para
programas, reuniones y eventos.
Aumentar acceso al patrimonio
cultural y las colecciones
históricas.

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Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesPromover las bibliotecas como
centros culturales para
exposiciones y eventos.
Incorporar el arte y la cultura en el
proceso de desarrollo de losparques.
Espacios
Públicos

Ofrecer espacios
públicos que son
seguros,
acogedores y demultiusos, que
facilitan
experiencias
positivas para
todos y que
mejoren lacalidad de vida.

Crear más valor para los visitantes Plan Maestro
y clientes por la coordinación dede Parques
recursos y la colaboración
mejorada.
Plan Maestro
deAumentar acceso a los servicios
Bibliotecasde recreación.
Plan Maestro
Crear espacios en las bibliotecas
de Arteque son acogedores y cómodos
Públicopara que los usuarios puedan
sentarse, trabajar, leer, colaborar yusar la tecnología.
Proporcionar acceso a una
programación de alta calidad,
eventos y actividades
compartidas.
Abordar y reducir las barreras deacceso para los artistas públicos ylas obras de arte públicas
asociadas.

Seguridad
Pública

Proporcionar
servicios deseguridad públicaque satisfacen las

Analizar y equilibrar la necesidad
de desplegar personal deseguridad pública, tomando en
cuenta la razón de las llamadas

Las
prioridadesdel alcalde
Gloria en

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Proteger y Enriquecer Cada VecindarioÁrea deResultados

Resultado

Previstosnecesidades, losvalores, y las
preocupaciones
de cadacomunidad.

Estrategias

Planesde servicio, incluyendo actividad
criminal o no criminal, los tiempos
de respuesta y las necesidades dela comunidad.

materia deseguridad
pública y lasreformas
policiales

Identificar y aplicar medidas
adicionales para eliminar los
prejuicios raciales en el trabajo
policial.
Lograr y promover fuerzas deseguridad pública que sean
representativas de la diversidad
de San Diego en cuanto a raza,
cultura, valores, géneros, idioma yexperiencia vivida.
Invertir y aplicar prácticas de baseen la vigilancia comunitaria que
fomenten la participación de lacomunidad en la gestión de laseguridad pública.
Identificar medidas adicionales
para aumentar la responsabilidad,transparencia y supervisión deldepartamento de policía.

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Plan Estratégico de la Ciudad de San Diego
Avanzar la Movilidad y la Infraestructura
Opciones de transporte y de infraestructura eficientes, seguras y convenientes son
fundamentales para un San Diego saludable, por lo que una de las prioridades claves en
el Plan Estratégico de la Ciudad es avanzar la movilidad. El mejoramiento de los vías decomunicación, como la garantía que las calles sean seguros y sean de alta calidad, serásolo una parte en mejorar movilidad en conjunto.
Medidas de Éxito• Los San Dieguinos en todas las comunidades, de todas edades y capacidades,
pueden ir de manera eficiente del punto A al punto B con opciones de movilidad queson seguras, económicas y sostenibles.
• Los San Dieguinos cuentan con infraestructura de alta calidad que crea espacios
seguros y cómodos para que la gente camine y se desplace en silla de ruedas,
bicicletas o vehículos.
Área deResultado

Resultados
PrevistosInfraestructura Construir ymantener
infraestructura
multimodal dealta calidad en
todas lascomunidades.

Estrategias

PlanesOptimizar el mantenimiento de lacalle, las reparaciones y losprocesos relacionados.

OrdenanzadePreservaciónde Calles

Abordar y reducir el trabajo
atrasado de reparación,
mantenimiento e instalación.

Plan deAcción deMovilidad

Mejorar el cumplimiento con laOrdenanza de Preservación deCalles.

Plan Maestro
de la Bicicleta

Desarrollar normas mejorados
para la reparación de zanjas.
Investigar y construir
mejoramientos usando materiales
innovadores.

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Avanzar la Movilidad y la InfraestructuraÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesDesplegar nuevas tecnologías(por ejemplo, la inteligencia
artificial, los vehículos autónomos,etc.).
Seguridad

Crear condiciones
más seguras para
todos los usuarios

Separar usuarios de diferentes
velocidades y masa.

Plan
Estratégico
Visión Cerode la calle,
especialmente losusuarios másvulnerables.

Implementar medidas para laseguridad sistémica, tomando en
cuenta los errores humanos y latolerancia a las lesiones.

(incluyendo
SSARP)
Plan Maestro
de la Bicicleta

Disminuir la velocidad en tramosde la calle y conflictos enintersecciones.
Financiar and construir rotundas.
EquidadImplementar
mejoramientos deforma equitativa

Mejorar la distribución geográfica
de infraestructuras viales, detránsito, ciclistas y peatonales.

Programa de
Mejoras deCapitalFinanciar y completar proyectos
en las comunidades
históricamente sub-financiadas.

Plan deAcción deMovilidad

en toda la ciudad.

Índice deEquidadClimática
Accesibilidad

Proporcionar
calles que seanaccesibles para
personas detodas edades ycapacidades.

Mejorar la instalación ymantenimiento de banquetas,rampas y avisos detectables.

Plan detransición dela ADA parala vía pública

Diseñar, mantener y mejorar calles
que sean utilizables para todas
Plan Maestro
personas, ya tengan ocho años ude la Bicicleta
80 años.
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Avanzar la Movilidad y la InfraestructuraÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesAplicar de forma integral las
normas del ADA (el Acto deAmericanos con Discapacidades)
durante los proyectos demantenimiento o mejoramientode la vía pública, incluyendo laevaluación para elestacionamiento accesible(estacionamiento cronometrado ylos bordillos azules de labanqueta).
Rendimiento &Opciones deMovilidad

Crear
oportunidades
adicionales paraque los San
Dieguinos elijan
entre opciones demovilidad que
hacen que su
viaje sea más
eficaz, sostenible
o completo.

Plan deAcción deMovilidad

Aumentar acceso a estaciones derecarga de vehículos eléctricos.

Plan Regionalde San Diego

Mejorar las conexiones de tránsito
invirtiendo en soluciones decomienzo y término (primera yúltima milla)

Plan deAcción deMovilidad

Implementar carriles exclusivospara mejorar la eficiencia delsistema de tránsito.
Revisar y mejorar la señalizacióndel tráfico para mejorar de forma
segura al rendimiento y laeficiencia de los diferentes modosde transporte.
Planificar y programar proyectos
que crean calles y corredorescompletos.

Plan Maestro
de la Bicicleta
Programa deCallesCompletas
Plan deAcciónClimática
PlanesComunitarios

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Plan Estratégico de la Ciudad de San Diego
Fomentar la Sostenibilidad
En San Diego, estamos orgullosos de tener no sólo un ambiente increíble, sino también un
cuidado activo de nuestros recursos naturales, para que estén disponibles para
generaciones futuras.
Medidas de Éxito• Los San Dieguinos tienen un acceso equitativo a espacios abiertos de alta calidad,
saludables, y conservados.
• La Ciudad de San Diego proporciona un ambiente construido que mejor sostiene
nuestro ambiente natural y la salud pública.
• Un San Diego resiliente que puede adaptarse, recuperarse y prosperar bajo lascondiciones cambiantes del clima.
• Los San Dieguinos se benefician de una gestión de residuos que es rigurosa yinnovadora.
• La Ciudad de San Diego predica con el ejemplo con vehículos de cero emisiones,
instalaciones de cero emisiones netas, y una prestación de servicios resiliente y eficaz.
Área deResultado

Resultados
Previstos

Estrategias

PlanesEquidadClimática

Priorizar laequidadclimática y lasnecesidades decomunidades
vulnerables.

Priorizar inversiones equitativas
en parques y espacios abiertos
en las zonas mayores
deficiencias.

Plan Maestro deParques

Utilizar el Fondo de Equidad
Climática (Climate Equity Fund)y buscar fuentes de financiación
adicionales para invertir enproyectos en comunidades
vulnerables.
Priorizar proyectos y acciones
climáticas que proporcionan
mejoramientos en la calidad deaire y otros beneficios en
comunidades vulnerables.

Plan de Acción
ClimáticaÍndice deEquidadClimática
Plan deReducción deEmisiones de la
Comunidad
Portuaria

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Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultados

Resultado

PrevistosLos Espacios
Naturales y la
Calidad delAmbiente

El Ambiente
Construido

Estrategias

PlanesProteger losDiseñar un sistema de parques

Plan Maestro dehábitats
naturales ymejorar labiodiversidad.

saludable y sostenible que
preserva los hábitats esenciales
y los espacios abiertos y proteja
la biodiversidad.

Parques

Implementar la gestión
sostenible de las tierras yprotección de cuencas
hidrográficas que restauren loshumedales, los cañones urbanos
y otras tierras naturales que
ayudan con los objetivos de la
mitigación del impacto climático
y la resiliencia.

Múltiples

Expandir la
infraestructura
ecológica en San

Desarrollar programas ydirectrices de diseño parapromover la ampliación deÍndice deEquidadClimática

Diego.

espacios verdes en las zonas
urbanas.
Aumentar el arbolado urbano en
San Diego, centrándose en las
comunidades con mayores
necesidades.

El Ambiente
Construido

Promover lagestión eficaz deaguas pluviales
que disminuya lacontaminacióndel agua, mitigue
las inundaciones
y la erosión, yMejorar la infraestructura de las
aguas pluviales y mantener laseguridad de las residencias ylos negocios mediante unmantenimiento proactivo y una
tecnología innovadora.

Programa deConservaciónde Especies

Plan de Acción
Climática(Estrategia 5)

Objetivos delDepartamentode Aguas
Pluviales
ClimateResilient SD

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Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultados

Resultado

Previstos

El Ambiente
Construido

Estrategias

Planesproteja nuestro
ecosistema.

Proteger las oportunidades derecreación mediante:• La prevención de lacontaminación;• La mejora de la calidad deagua las actividades alaire libre;• La creación espacios
verdes con usos múltiples;y• La mejora de parques.

Proporcionar
agua potablesegura y fiablepara los San
Dieguinos.

Diversificar el suministro de agua Pure Water San
potable en San Diego.
Diego
Invertir en e implementar las
fases 1 y 2 del proyecto Pure
Water San Diego (proyecto Agua
Puro).
Mejorar y mantener los serviciosde agua y aguas residuales
existentes.
Disminuir la dependencia en
agua importada.

La
Adaptabilidad
al Cambio
Climático yResiliencia

Capacitar a
residentes ycomunidadespara prepararsepara los efectosdel cambio
climático.

Proporcionar recursos
educativos y aumentar laconcienciación de la comunidad
sobre el cambio climático.
Desarrollar centros de resiliencia,
zonas frías, y otras

ClimateResilient SD
Plan de Acción
Climática(Estrategia 5)

infraestructuras para proteger alos residentes de los impactos deperformance.sandiego.gov

Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

Planescalor extremo en las
comunidades más vulnerables.
Priorizar, proteger y elevar las
comunidades de la ciudad másvulnerables en nuestros
esfuerzos de adaptación alcambio climático.
Desviación de
Residuos

Expandir ladesviación deresiduos paradisminuir lacantidad deresiduos en losvertederos.

Desviar residuos orgánicos yresiduos sólidos.

Plan de Cero
Residuos

Optimizar la captura del gas
metano antes de que se libere
en el ambiente.

Ley del Senado
1383

Expandir la capacidad y
infraestructura para el reciclaje yel compostaje o abono orgánico.

Plan de Acción
Climática

Ampliar los esfuerzos deeducación y concientización alpúblico para promover lareducción de residuos yprácticas de producción
ecológica.
Operaciones
Municipales

Lograr ceroemisiones netas
para 2035.

Descarbonizar las instalaciones
de la Ciudad para
progresivamente eliminar el uso
de gas en los edificios
municipales para 2035.
Convertir el 50% de todos losvehículos de la flota municipal aPlan de Acción
Climática
Estrategia
Energética
Municipal yPlan deAplicación

vehículos de cero emisiones
para 2030.
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Fomentar la SostenibilidadÁrea deResultados

Resultado

Previstos

Estrategias

PlanesAumentar la adopción devehículos eléctricos en la flota
municipal.

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Plan Estratégico de la Ciudad de San Diego
Promover la Prosperidad Regional
La Ciudad de San Diego está tomando medidas para apoyar una economía regional
próspera y desarrollar los talentos la fuerza laboral que necesitamos para mantener las
oportunidades económicas en el futuro. A continuación, describimos cómo prevemos
fomentar la prosperidad regional.
Medidas de Éxito• Los residentes y las empresas de San Diego se apoyan en una economía local
fuerte, con empleos bien pagados, actividad económica y oportunidades en cadacomunidad.
• Las empresas de San Diego se benefician de programas y oportunidades definanciación que son accesibles y distribuidas equitativamente.
• Los San Dieguinos tienen oportunidades económicas gracias a las relaciones con
México como un socio comercial binacional.
• La región de San Diego se beneficia de una fuerza laboral que es próspera,
calificada y educada, capaz de afrontar los retos y oportunidades del futuro.
• San Dieguinos se benefician de una fuerza laboral municipal dedicada ycomprometida que provee servicios al cliente del nivel más alto y que representa la
comunidad de San Diego.
• Los empleados de la Ciudad disfrutan de una cultura de liderazgo excelente,apreciación y reconocimiento, con oportunidades para el aprendizaje y desarrollo.
•

La Ciudad de San Diego facilita una vía clara y unificada para el crecimiento y eldesarrollo de la carrera profesional.

Área deResultado

Resultados
Previstos

Estrategias

Planes

La Industria yla Pequeña
Empresa

Aumentar elacceso a lasoportunidades deser dueño ytrabajar enpequeñas
empresas locales
y en industrias
claves.

Crear y apoyar programas pararetener, ampliar, fomentar y
atraer negocio.

Póliza 900-12 delCabildo de laCiudad.

Maximizar los recursos eEstrategia de
incentivos disponibles para
Desarrollo
comunidades de ingresos bajos Económico
y moderados, además de Zonasde Oportunidad y Promesa.

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Promover la Prosperidad RegionalÁrea deResultados

Resultado

Previstos
Reducir barreras
a hacer negocios
con el gobierno.

Estrategias

PlanesOptimizar y automatizar losprocesos de solicitud.

Estrategia deDesarrollo
Económico

Acelerar los procesos derevisión y de pago.
Desplegar nuevas tecnologías
que favorezcan lasinteracciones con el gobierno.
Comercio
Binacional

Facilitar yaumentar elcomerciotransfrontizero ylasoportunidades deempleo.

Invertir en mejoramientos ymantenimiento de las
instalaciones comerciales
internacionales en la región.

Estrategia deDesarrollo
Económico
Oficina de
Asuntos Globales

Buscar financiación para que
los negocios participen enprogramas que emplean deambos lados de la frontera.
Apoyar los esfuerzos paraseguir disminuyendo lostiempos de espera para cruzar
la frontera y reducir la pérdidade producción económica,
incluyendo los que abordan
emisiones de vehículos parados
con el motor en marcha
esperando para cruzar lafrontera.

Desarrollo dela Fuerza
LaboralPromover yapoyar eldesarrollo de laFacilitar oportunidades
educativas y de empleo paralos jóvenes, los jóvenes en

Empleo y
Empoderamientode la Fuerza

Regional

fuerza laboral
regional,

riesgo, los jóvenes adoptivos, las Laboral Juvenil

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Promover la Prosperidad RegionalÁrea deResultados

Resultado

Previstos

La Cuidad
como una
Empleadora

Estrategias

Planesincluyendo lacapacitación y lapromoción
profesional.

personas con discapacidades,
los veteranos y los exconvictos.

Promover una
cultura deliderazgo,
diversidad,
valoración ycrecimiento
profesional.

Atraer, emplear, y retener una
fuerza laboral diversa,
representativa de lascomunidades a las que sirve.

Aumentar oportunidades depreparación para el empleo e
invertir en programas dedesarrollo económico.

Proporcionar oportunidades decapacitación y educación paraque los empleados avancen y
se desarrollen en sus carreras.

Resultados
Trimestrales dela Encuesta deSatisfacción delos Empleados

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