業 績 報 告 書 の お 届 け に つ いて
今後、業績報告書については年 2 回のお届けとなります。次回の業績報告書は、第２四半期決算後にお届けする予定です

株 主 メモ決算期

12 月31日

定時株主総会 3月

期末配当金支払株主確定日
公告の方法

株主・投資家の皆さまへ

12 月31日

中間配当金支払株主確定日

6月30 日1単元の株式数

業績報告書

100 株

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2015 年実績および 2016 年業績見込

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2015 年海 外たばこ事 業 実
績および 2016
年業績 見込JTグループのCSRの取り組み

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証券会社でお取引をされている株主様2015 年海外たばこ事業実績および 2016 年業績見込

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FSC ® 認証紙を使用するとともに、
植物油インキを使用しています。

E WS
発売
JT N ・テック
ム
ー
ル
プ

旅 路の
先で
徳 島県・ 出会う温故 知
新阿波 池 田
うだつの
家・たば
こ資 料館

vol.

52

TO P M ES S AG E
2015年実績
2015年は、厳しさを増す事業環境であったものの各事業において好 調な成 長モメンタムを維 持することができました。
全社の利益指標である為替一定ベースの調整後営業利益は
対 前 年 9.9％の成 長と、中長 期の目標である「Mid to highsingle digit」の利益成長を達成いたしました。

すべての事業セグメントで利益成長を達成
今後も中長期を見据えた投資を強化

海外たばこ事業は、2015年も力強いパフォーマンスを発揮いたしました。欧州におけるGFB ※1シェアの伸長、各国における着実な単価上昇効果により、為替一定ベースの調整後営業利益は10.8％と二桁成長を達成すると同時に、中長期的な利益成長をにらんだ継続的な投資も実施しております。すでにプレゼンスを発揮している市場のみならず、将来の利益貢献が期待できる市場への投資が持続的な成長には不可欠との考えのもと、2016年以降もこのような市場への投資を継続してまいります。
国 内たばこ事 業においては、 他 社との競 争が厳しさを増す中、MEVIUS、Winstonなど、それぞれの価格帯の中核を担うブランドに対し、エクイティ向上を企図した投資を継続的に行ってまいりました。中でもWinstonは、ブランド統合を通じた刷新を行うとともに、積極的に新製品投入を行うことで、ブランド力強化に向けた取り組みを実施いたしました。
また今 後、高 価 格 帯で強いプレゼンスを有 するNatural
American Spiritが加わることにより、さらに盤石なポート
フォリオを築くことができるものと確信しております。

代表取締役社長

医薬事業および加工食品事業につきましても、引き続き着実なトップライン成長を実現し、いずれの事業も前年を上回る

2015年実績〈単位：億円〉

5.2％

22,5292015 年1-12 月

売上収益

9.9

△
非継続事業からの当期利益
継続事業からの当期利益

6,610

6,267

7,265

24.8％

2014 年1-12 月2015 年 2015年1-12 月
為替一定ベース
1-12 月

調整後営業利益※3△

2.3％

22,52922,000

10.3

JTグループの経営理念は「4Sモデル」です。この理念は不変であり、お客様、株主、従業員、社会の4者の満⾜度をバランスよく⾼めていく、ということに変わりはありません。
われわれの全ての判断、⾏動はこの理念に基づいています。
3年先、5年先を正確に⾒通すことなど不可能な現代においても、短期的な成果のみに捉われることなく、常に中⻑期
的に将来を⾒据え、変化に柔軟に対応しながら、時に⼤胆に⾏動していくことこそが、JTグループのDNAであり、今後の成⻑に向けたただ⼀つの⼿段であると考えています。
厳しい事業環境のもとにあっても持続的利益成長を達成
すべく、不断の努力を継続してまいります。
※1 JTグループのブランドポートフォリオの中核を担う「 Winston」「 CAMEL」「 MEVIUS 」「 LD」「 Benson&Hedges 」「 G l a m o u r」
「 Silk Cut 」「 S o b r a n i e 」の 8 ブランドを
GFB（グローバル・フラッグシップ・ブランド）としております。
2016 年12 月期より、既存 8ブランドに加え、2016 年1月に買収を完了した「 Natural American Spirit 」を含む 9 ブラ
ンドを GFB としています

為替一定ベース

％

7.4％

0.1％
6,730

6,267

5,620

4,857

3,985

3,990

3,914

3,985

2014 年1-12 月2015 年1-12 月当期利益※42015 年

2016 年
見込

売上収益

2015 年

2016 年見込

１株当たり期末配当金
１株当たり中間配当金

年間：118872

 年度において飲料事業を非継続事業に分類しております。これにより、非継続事業からの利益または損失は、
当「非継続事業からの当期利益」として表示しております。なお、前年同一期間の実績についても、同様に組み替えて表示しております。
売上収益、調整後営業利益、調整後営業利益（為替一定）は継続事業ベースの数値です。

1

株主還元については、2015年にこれまでの目標を達成したことで、新たなステージに入ったと考えております。今後は、積極的な事業投資を継続しながらも、強固な財務基盤を維持しつつ、中長期の利益成長に応じた株主還元の向上を図り、1株当たり配当金について、安定的・継続的な成長を目指してまいります。

％-24 3,891

2014 年1-12 月

経営計画2016
先に発表いたしました経営計画2016において、これまでと同じく為替一定ベースの調整後営業利益で「Mid to highsingle digit」の利益成長を中長期目標としてお示しいたしました。経営を取り巻く環境はこれまで以上に厳しさを増していくものと想定しておりますが、2016年も前年と同様、中長期にわたる「持続的な利益成長」を追求してまいります。
その達成のためには、継続的な投資が不可欠だとわれわれは考えています。資源配分方針についても、JTグループの経営
理念である「4Sモデル」に則り、中長期にわたる持続的な利益
成長につながる事業投資を最優先するとともに、事業投資による利益成長と株主還元のバランスを引き続き重視してまいる所存です。

為替一定ベース

0.3％

22,592

株主還元に関しては、スピード感をもって、強化してまいりました。2015年の配当は通期で118円、連結配当性向についても、継続事業ベースでは53.2%となり、目標として掲げていた50%を達成いたします。加えて、2015年は自社株買いも実施しており、グローバルFMCG（日用消費財）と比肩する、競争力ある還元水準を実現いたしました。

2016年業績見込
2016年のビジネスモメンタムは引き続き強いものと見ており、
為替一定ベースの調整後営業利益は中長期の目標である「Mid to high single digit」の成長率に沿った7.4％の成長を見込んでおります。
営業利益、当期利益につきましては、昨年同様為替が業績にネガティブな影響をおよぼすと見立てているものの、
為替一定ベースでの利益増や不動産売却益の増加等の増益要因が相殺するため、前年並みの水準を維持する見通しです。
2016年の1株当たり配当金につきましては、対前年8.5%
成長の128円を見込んでおります。

2016年業績見込※2〈単位：億円〉△△

実績となりました。今後も調整後営業利益のさらなる成長に向け、事業基盤の強化を進めてまいります。

2016年見込

為替一定ベース

調整後営業利益※32015 年

2016 年見込

当期利益※4

年間：128

64

64

54

64

2015 年

2016 年
見込

1 株当たり配当金〈単位：円〉※2 見込の増減率は前年実績との比較です。
※3 調整後営業利益 = 営業利益 +買収に伴い生じた無形資産にかかる償却費 + 調整項目
（収益および費用）** 調整項目
（収益および費用）= のれんの減損損失±リストラクチャリング収益および費用等※4 親会社所有者帰属

2

GFBの好調および
海外たばこ事業 単価上昇効果により堅調な実績

国内たばこ事業 力強いブランドエクイティにより、
JT/MEVIUSシェアは安定した実績

GFB 販売数量は、欧州を中心に各国においてシェアが伸長したことに加え、トルコでの好調等もあり、
対前年 4.3 ％ 増と高い成長となりました。総販売数量は、主にロシアにおける総需要の減少等があった
ものの、GFB の成長により1.0 ％ の減少にとどまりました。GFB の好調や単価上昇効果により、為替一定ベースでの自社たばこ製品売上収益は 7.0% 増、調整後営業利益は 10.8% 増と、それぞれ成長いたしました。円ベースの調整後営業利益は円安のポジティブな効果はあるものの、現地通貨対ドルのネガティブ影響を受け 11.8 ％ の減益となりました。
2016 年もGFBの成長に加え着実な値上の継続が牽引し、為替一定ベースの調整後営業利益は9％の成長となる見通しです。同時に、プレゼンスの強化、製品ポートフォリオの拡充、地理的拡大といった事業
投資を引き続き強化してまいります。

競合他社との競争が激化する中、MEVIUSやWinstonを中心に、販売促進やブランドエクイティ向上のための投資を継続してまいりました。その結果、販売数量は対前年で 2.8 ％ の減少とほぼ想定通りの実績となり、JTシェア、MEVIUSシェアはそれぞれ安定した実績を残しています。
販売数量の減少はあるものの、単価上昇効果に加え、競争力強化施策効果の発現等により、調整後
営業利益は6.4％ 増加し、着実な利益成長を実現しました。
2016 年は引き続き ME VIUS に注力するとともに、Winston 、Seven Stars および Natural
American Spiritを加えた4ブランドを中心にブランドエクイティのさらなる向上に努めてまいります。
またこれらを支える販促投資を強化し、中長期にわたるトップライン成長を目指してまいります。調整後営業利益は、投資を増加させつつも、売上収益の増加および競争力強化施策効果の通年化等を主因に2.7 ％ 増を見込んでいます。

海外たばこ事業実績
13,00012,000

国内たばこ事業実績
12,739（百万ドル）

11,911（億円）

13,000

自社たばこ製品売上収益※1

11,000

調整後営業利益

10,000円ベース調整後営業利益

9,000

12,00011,00010,000

8,000

7,000

7,000

6,000

6,000

4,253 4,471

4,712

4,000

3,944

5,000
4,000

3,000

3,000

2,000

2,000

1,000

1,000

0

2015 年

2014 年1-12 月+7.0％

0

調整後営業利益（為替一定）

4,712

百万
ドル

前年同一期間比+10.8％

円ベース調整後営業利益

3,944 億円

△11.8％

3,939

自社たばこ製品売上収益※3

（億本）

1,200

調整後営業利益

6,000

1,124

1,092

1,000

5,000

自社たばこ製品売上収益

6,422 億円

4,000
3,000

2,541

前年同一期間比 △1.2％

調整後営業利益

2,541 億円

1,000

800

JT 販売数量※4

1,092 億本600

前年同一期間比 △2.8％

400

200

前年同一期間比 +6.4％

0※2 水たばこ /Emerging Products/ 製造受託を除き、Fine Cut/
Cigar/Pipe/Snus 込み

GFB 販売数量

6,422

6,498

前年同一期間比1-12 月

総販売数量※2

7,000

2,000

海外たばこ事業販売数量実績
3,980

（億円）

2,387

※1 物流事業、製造受託等を除き、⽔たばこ、Emerging Productsの
売上込み

（億本）

4,000

12,739百万ドル

前年同一期間比

9,000

8,000

5,000

自社たばこ製品売上収益（為替一定）

JT 販売数量実績

2014 年1-12 月02015 年

2014 年1-12 月

1-12 月JT 製品の市場シェア

2015 年1-12 月※3 輸⼊たばこ配送⼿数料収益等を控除※4 国内免税販売および中国事業部分を含まない

（％）

62.0
61.0

3,000

2,622

2,736

60.4

総販売数量

3,939 億本

2,000

前年同一期間比 △1.0％

GFB 販売数量

1,000

2,736 億本

60.0

59.9
JT 市場シェア

59.0

59.9％

58.0

前年同一期間比 △0.4％pt

57.0
56.0

前年同一期間比 +4.3％

03

2014 年1-12 月2015 年1-12 月55.0

2014 年1-12 月2015 年1-12 月4

医薬事業 ロイヤリティ収入の増加、鳥居薬品の伸長により増収

加工食品事業 着実なトップライン成長を実現

売上収益は、ロイヤリティ収入の増加や鳥居薬品株式会社でのリオナ錠 250 ㎎等の販売が好調に

冷凍麺、冷凍米飯、パックご飯、焼成冷凍パン等の高い商品力・市場シェアを有するステープル（主食）

推移したことにより、対前年で 98 億円増収の756 億円となりました。調整後営業利益は、売上収益の商品の積極的な販売促進に努めました。売上収益は冷凍・常温加工食品を中心に販売が好調に推移した

増加等により 50 億円改善し 23 億円の損失となりました。開発状況については、現在当社においてことから、対前年 47億円増収の1,658 億円となりました。調整後営業利益は、売上収益の増加により9 品目が臨床開発中です。

13 億円増益の27億円となりました。

2016 年は引き続きロイヤリティ収入の増加を見込み、かねてからの目標としておりました黒字化を達成できる見通しです。なお、全社為替一定ベースでの調整後営業利益は対前年で463 億円の増益を2016 年もステープル商品を中心としたトップラインの伸長と、不断のコスト低減に取り組み、調整後
営業利益の着実な増加を目指してまいります。

見込んでおり、そのうちの約 2 割となる93 億円は医薬事業の貢献となる見込みです。

加工食品事業実績
医薬事業

臨床開発品目一覧（ 2016 年 2 月4日現在）

売上収益
（億円）

自社開発品
開発名

〈一般名など〉

1,680

想定する適応症 / 剤形

開発段階

開発
地域

Phase1

Phase2Phase3

申請準備中

国内

●

●

●

●

JTK-303（エルビテグラビル）/
コビシスタット/エムト
リシタビン/テノホビル
アラフェナミドフマル
酸塩配合錠

HIV 感染症 / 経口

備考

申請中

売上収益

1,658

1,660

1,658 億円

1,640

JTK-303（エルビテグラビル）は自社品、他 3 成分は導入品（Gilead Sciences 社）

1,620

1,612

調整後営業利益

1,600
1,580
1,560

エムトリシタビン/ テノホ
ビル アラフェナミドフマル
酸塩配合錠

HIV 感染症 / 経口

JTT-851

2 型糖尿病 / 経口

JTZ-951

腎性貧血 / 経口

JTE-052
JTE-051
JTE-151
JTT-251
JTK-351

自己免疫・アレルギー疾患 / 経口・外用
自己免疫・アレルギー疾患 / 経口
自己免疫・アレルギー疾患 / 経口

●

●
●

●
●

●
●

●

国内

●

●

海外

●

自社品

海外

●

自社品

2 型糖尿病 / 経口

海外

●

自社品

HIV 感染症 / 経口

国内

●

自社品

国内
海外
国内
海外

●

●

導入品
（Gilead Sciences 社）

●

国内

自社品

導出先

trametinib

Novartis 社

抗 ICOS 抗体
JTE-052

Med mmune 社

20
0

14
2014 年1-12 月27

前年同期比＋13 億円2015 年1-12 月

自社品（注）開発段階の表記は投薬開始を基準とする

一般名等（当社開発番号）

1,540

27億円

前年同期比
＋47 億円

自社品

導出品
備考（適応：メラノーマ）
日本申請中

LEO Pharma 社

前回公表時（ 2015 年11月4日）からの変更点＜導出品＞
・Gilead Sciences 社 抗 HIV 薬 Genvoya（ elvitegravir/cobicistat/emtricitabine/tenofovir alafenamide 配合錠）につき、米国及び欧州における承認取得を公表（ 2015 年11月5日、11月23日）

5

調整後営業利益

将来に関する記述等についてのご注意
本資料には、当社または当社グループの業績に関連して将来に関する記述を含んでおります。かかる将来に関する記述は、「考えています」「見込んでいます」「予期しています」「予想しています」「予見しています」
「計画」
「戦略」
「可能性」
等の語句や、将来の事業活動、業績、事象または条件を表す同様の語句を含むことがあります。将来に関する記述は、現在入手できる情報に基づく経営者の
判断、
予測、
期待、
計画、
認識、
評価等を基礎として記載されているに過ぎません。
これらの記述ないし事実または前提（仮定）については、その性質上、客観的に正確であるという保証も将来その通りに実現するという保証もなく、当社としてその実現を約束する趣旨のものでもありません。また、かかる将来に関する記述は、さまざまなリスクや不確実性に晒されており、実際の業績は、将来に関する記述における見込と大きく異なる場合があります。その内、現時点で想定される主なものとして、次のような事項を挙げることができます（なお、かかるリスクや要因はこれらの事項に限られるものではありません）。

① 喫煙に関する健康上の懸念の増大② た ばこに関する国内外 の法令 規 則による規制等の導入・変 更（増税、たばこ製品の販売、国産葉たばこの買入れ義務、包装、ラベル、マーケティングおよび 使 用に関する政 府の規制等）、
喫煙に関する民間規制および政府による調査の影響等③ 国内外の訴訟の動向④ 国内たばこ事業、海外たばこ事業以外へ多角化する当社の能力⑤ 国際的な事業拡大と、日本国外への投資を成功させる当社の能力⑥ 市場における他社との競争激化、銘柄嗜好の変化および需要の減少⑦ 買収やビジネスの多角化に伴う影響⑧ 国内外の経済状況⑨ 為替変動および原材料費の変動⑩ 自然災害および不測の事態等

6

連 結財務諸 表

連結損益計算書科◦当社は、前年度において、決算期を3月31日から12月31日に変更しました。また、決算期が12月31日以外の連結子会社についても、同様の変更を行いました。この変更に伴い、前年度は2014年4月1日から2014年12月31日までの9ヶ月間となっております。なお、
海外たばこ事業セグメントに属する連結子会社の決算日は従前より12月31日であり、2014年1月1日から2014年12月31日までの12ヶ月間を前年度に連結しております。
◦当年度においては、飲料事業を非継続事業に分類しております。これにより、非継続事業からの利益または損失は、「非継続事業からの当期利益」として、継続事業と区分して表示しております。なお、比較情報についても、同様に組み替えて表示しております。
※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

連結財政状態計算書
科

目

前年度

当年度
（ 2015 年12 月31日）

増減金額

流動資産

流動資産

1,696,874

非流動資産
有形固定資産
のれん
無形資産
投資不動産
退職給付にかかる資産持分法で会計処理されている投資
その他の金融資産
繰延税金資産資産合計

1,798,217

101,343

3,007,832

2,760,017△ 247,815

756,127
1,539,376
364,912
17,87035,402
76,82591,959125,361

681,865
1,429,287
332,478
23,61438,95459,523
101,727
92,570△74,262△110,089△ 32,434
5,744
3,552
△17,303
9,768△ 32,792

4,704,706

4,558,235△146,472

現金および 現金同等物が増加しま
した。

目

前年度

当年度

（ 2014 年12 月31日）（ 2015 年12 月31日）

のれん

新 規 買収に伴う計上 があったものの、為替影響により減少しました。

233,139△97,519

1,197,208

1,332,828

135,620

その他の営業収益持分法による投資利益
販売費および一般管理費等

47,4197,812△752,559

15,367
6,381△789,346△32,052△1,431△36,787

金融収益
金融費用

1,265,920△ 94,178

非流動負債

722,106

770,790

48,685

負債合計

2,082,204

2,036,710△ 45,493

資本

非支配持分

2,451,596△ 85,242

100,000
736,400△ 344,447
142,425
1,902,460

100,000
736,400△ 444,333△137,122
2,196,651——△ 99,886△ 279,547
294,191

85,66569,929△15,736

資本合計

2,622,503

2,521,524△100,978

負債および資本合計

4,704,706

4,558,235△146,472

37,973565,229

13,80815,016△15,132△11,162
502,526△132,811
369,715565,113△162,386
402,727

65,3491,208△3,97062,587△29,575
33,012△1,08887,51588,604

当期利益

368,626

490,242

121,616

362,919
5,708
368,626

485,691
4,551
490,242

122,772△1,157
121,616

当期利益の帰属

連結包括利益計算書
目

当期利益
税引後その他の包括利益
当期包括利益（単位：百万円）

前年度

当年度

増減金額

（2014年4月1日～
2014年12月31日）（2015年1月1日～
2015年12月31日）

368,626△123,759
244,868

490,242△ 282,534
207,708

121,616△158,776△ 37,160

240,363
4,505
244,868

203,257
4,450
207,708△ 37,105△ 55△ 37,160

当期包括利益の帰属
point3

2,536,838

626,657

499,880

全社ベース（継続・非継続事業合算）

科

1,360,098

資本金
資本剰余金
自己株式
その他の資本の構成要素
利益剰余金

継続事業からの当期利益

588,684※調整後営業利益＝営業利益＋買収に伴い生じた無形資産にかかる償却費＋調整項目（収益および費用）** 調整項目（収益および費用）= のれんの減損損失±リストラクチャリング収益および費用等

負債

親会社の所有者に帰属する持分

法人所得税費用

親会社の所有者に帰属する当期利益
非支配持分に帰属する当期利益
当期利益

負債および資本7

2,252,884△920,056

非継続事業からの当期利益
point 2

増減金額

流動負債

増減金額

非継続事業

（単位：百万円）

科（2015年1月1日～
2015年12月31日）

2,019,745△822,538

税引前利益

資産

（2014年4月1日～
2014年12月31日）

売上収益
売上原価
売上総利益

営業利益
point1

当年度

継続事業調整後営業利益※（単位：百万円）（ 2014 年12 月31日）

目（単位：百万円）

前年度

その他の資本の構成要素

為替影響により減少しました。

親会社の所有者に帰属する当期包括利益
非支配持分に帰属する当期包括利益
当期包括利益

利益剰余金

親会社持 分の当期利益を計上したことにより増加しました。

営業活動によるキャッシュ・フロー

※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

連結キャッシュ・フロー計算書
科

point 4point5目

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金および現金同等物の増減額（減少）
現金および現金同等物の期首残高
現金および現金同等物にかかる為替変動による影響
現金および現金同等物の当期末残高

前年度（単位：百万円）

当年度（2014年4月1日～
2014年12月31日）（2015年1月1日～
2015年12月31日）

543,696△ 49,110△ 388,859
105,727
253,219
26,874
385,820

468,432△ 63,271△ 254,852
150,309385,820△ 9,365
526,765

営業債務の減少および未払いたばこ税等の減少により、減少しました。

増減金額△75,264△14,160
134,00744,583
132,601△ 36,239
140,945

point 6

財務活動によるキャッシュ・フロー

前期に社債の償還を行っているため支出額が減少しました。

8

JTI 2015 年実績
および2016 年業績見込

ブランドエクイティの強化と着実な値上げにより利益二桁成長を達成

2016年2月5日、グランドハイアット
東京において、機関投資家向けにJTインターナショナル（以下、JTI）
社長兼CEOのトーマス・A・マッコイ（Thomas A. McCoy）
が、JTI2015
年実績および2016年見込について
プレゼンテーションを行いました。
要約は以下の通りです。

■ 主要市場シェア
フランス

2014年12月

2015年12月

増減%pt

20.8%

21.4%

0.6%pt

イタリア

19.9%

21.1%

1.2%pt

ロシア

34.9%

33.6%

△1.2%pt（うち、GFBシェア）

23.9%

24.1%

0.2%pt

スペイン

21.7%

22.3%

0.6%pt

台湾

38.4%

39.2%

0.8%pt

トルコ

29.0%

30.2%

1.1%pt

英国

41.3%

42.0%

0.7%pt■ Emerging Products 分野でのリーダーシップ獲得に向けた取り組み
E-VAPORTOBACCO-VAPOR

プレゼンテーションするトーマス・A・マッコイJTI社長兼CEO■プレゼンテーションは、JTホームページでご覧いただけます。
https://www.jti.co.jp/investors/release/index.html

2015年（1-12月）実績
JTIは、2015年も引き続き力強い利益成長を達成いたしました。
総販売数量は減少しましたが、われわれのグローバル・
フラッグシップ・ブランド（以下、GFB）
は、強固なブランド
エクイティとこれまでの事業投資が奏功し、販売数量は4.3％増加いたしました。
GFBシェアは、多くの市場においての目覚ましい成長により、1.2％ポイント伸長し、17.8％となりました。

9※このページは株主の皆さまに事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありません■ 地理的拡大に向けた投資を強化

これまでブランドエクイティ強化に向けた事業投資を継続してきたからこそ、GFB販売数量およびシェアの増加、そして着実な値上げの機会を捉えることができ、このような力強い利益成長に繋がったものと考えております。

ブラジル

タイ

ミャンマー

2015年の目標であった事業基盤の拡大についても、
質・量ともに高い水準で実行してまいりました。足元の利益増加に寄与する施策のみならず、将来の利益貢献が期待できる新規市場への投資も積極的に実施しました。

為替一定ベースの自社たばこ製品売上収益およびEmerging Products分野においても、Logicの買収や調整後営業利益も、それぞれ7％、10.8％の成長となり

新しいコンセプトの製品投入によって製品ポートフォリオをました。これによって為替一定ベースでは、5期連続で拡充するとともに、積極的な地理的拡大も図ってまいり

10％を超える利益成長を成し遂げたこととなります。

ます。

フィリピン

韓国

ハンガリー

バングラデシュ

エジプト

ブルガリア

ベトナム

ネパール

10

JTI 2015 年実績および2016 年業績見込

2016年（1-12月）見込

ブランド紹介2016年は、為替一定ベースの調整後営業利益では利益成長に繋げていく考えに変更はありません。2016年も対前年9％増と引き続き高い水準の成長を見込んでおり

厳しい事業環境が継続するものと想定しておりますが、ます。しかしながら、われわれを取り巻く事業環境は、

引き続きブランドエクイティの強化と地理的拡大を進めて欧州における経済環境の改善はみられるものの、世界的ないくことに加え、Emerging Products分野への投資を

規制動向、為替影響、中東における地政学上のリスク、強化していくことにより、好調なモメンタムを継続させてロシアの景気後退と総需要減少等、引き続き厳しい状況にまいります。このように、短期的利益の追求だけでなく、変わりはないものと認識しております。そのような状況の中、中長期にわたり持続的成長を継続させていくための事業

われわれはこれまで通り自律 的 成 長に向けた不 断の投資を強化していくことにより、JTグループの利益成長の投資とM&Aによって事業基盤を強固にし、中長期的な牽引役としての役割を果たし続けてまいります。

GFBの中でも主力である「Winston」「CAMEL」「LD」のパフォーマンスを紹介します。
（数値はJT調べ）
Winston

エクイティ向上、イノベーティブな製品投入、グローバル展開へ積極的に投資
9.1%
シェア

8.8%
＋1.9%

数量
（億本）

1,296

2014

■ 地理的基盤を着実に強化

CAMEL

1,321

2015

過去最高の販売数量を記録
3.2%
シェア

2.7%
＋9.7%

509

464

数量
（億本）

2014

LD

10%の数量成長を達成

シェア

2.9%
＋10.2%

17※JT 調べ11

No.1ポジションの市場2015 年実績◦GFB 販売数量成長へ大きく貢献◦チェコ、イタリア、オランダ、トルコ、
スペインで過去最高のシェア◦35 市場でパッケージ改善実施◦15 市場でダブルカプセル製品を他社に先駆け投入

2015

3.3%

No.1ポジションの市場数◦40 市場で二桁の販売数量成長率◦23 市場で過去最高のシェア◦Fine cutの力強いパフォーマンス
◦イノベーティブな製品を引き続き積極的に投入◦121市場へ展開市場数を拡大

数量
（億本）

495

449

2014

◦LD Club Compact が販売数量成長を牽引◦12 市場で過去最高のシェア◦8 市場へ新規投入、展開市場数は 46 市場へ増加

2015※このページは株主の皆さまに事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありません

12

JT NEWS
たばこ用デバイス「プルーム・テック｣と専用たばこカプセル「メビウス・フォー・プルーム・テック｣3 銘柄 3月上旬新発売！
JTは、火を使わず、たばこベイパー（※1）
でクリアなたばこの味わいを楽しむ
たばこ用デバイス「プルーム・テック」と、専用たばこカプセル「メビウス・フォー・
プルーム・テック」3銘柄を、3月上旬より、福岡市の一部販売店およびプルーム
オンラインショップ（※2）
で発売しました。
「プルーム・テック」は、バッテリーとカートリッジからなるたばこ用デバイスで、たばこ葉が詰まった専用たばこカプセルをセットすることでお楽しみいただけます。カートリッジ内のリキッドを霧化し、たばこカプセル内を通すことでたばこ
ベイパーを発生させる独自のテクノロジーを搭載し、クリアなたばこの味わいを実現しました。
また、専用たばこカプセルとして、紙 巻たばこ国 内No.1ブランドである“メビウス”の名を冠した、スムースな味わいが特徴の「メビウス・フォー・プルーム・テック」を開発しました。お客様の好みに合わせてさまざまな味わいをお選びいただけるよう、レギュラー1銘柄、メンソール2銘柄の計3銘柄を取り揃えています。
本商品は、火を使わないため、燃焼にともなう煙のにおいがなく、灰も出ない、
JTが提案する新しいたばこのスタイルです。これが、周囲への配慮という観点において、JTが目指す吸われる方と吸われない方が協調して共存できる社会の実現に貢献しうることを期待しています。

独自のテクノロジーにより、クリアなたばこの味わいを実現、使いやすさを徹底的に追求

商品概要〈プルーム・テック（たばこ用具）〉「プルーム・テック」
スターターキット（キャリーケース付）【価格】4,000円（税込希望小売価格）※プルーム・テック専用のたばこカプセルは別売〈たばこカプセル（たばこ製品）〉*たばこカプセルの内容物はたばこカプセル5本、カートリッジ1本。
「メビウス・レギュラー・フォー・プルーム・テック」【喫味】レギュラータイプ「メビウス・クーラー・グリーン・フォー・プルーム・テック」【喫味】メンソールタイプ「メビウス・クーラー・パープル・フォー・プルーム・テック」【喫味】メンソールタイプ【小売定価】460円※1 当社では、たばこ葉由来の成分を含む霧状のものを「たばこベイパー（Tobacco Vapor）」と呼んでいます※2 当社子会社であるJTクリエイティブサービスによるオンライン（https://shop.ploom.jp）
での販売となります

当社グループによるNatural American Spirit 米国外たばこ事業の買収完了について

株主優待商品の発送について
JTでは株主の皆様に、当社グループ商品のご利用を通じて、当社グループ事業をより一層ご理解いただきたいとの思いから、
株主優待制度を実施しております。
2015 年 12月31日現在、当社株式 100 株以上保有の株主様に、保有株式数に応じてご希望の優待商品を4月下旬より順次贈呈させていただきます。優待商品は、テーブルマーク株式会社、富士食品工業株式会社、株式会社サンジェルマンの商品をご用意しております。
優待商品のお申し込みにつきましては、3月22日をもって締め切らせていただいておりますが、お申し込みをご希望の株主様はお早めに下記の「JT株主優待事務局」へご連絡いただきますようお願いいたします。
優待商品につきましては、2015 年 12月31日現在の株主名簿にご登録のご住所宛にお届けいたしますので、1月以降にお引越し等により住所変更がある場合は、下記の「 JT 株主優待事務局」へご連絡ください。
あわせて、口座を開設されている証券会社様にて住所変更のお手続きをお願いいたします。
特別口座をご利用の株主様につきましては、特別口座管理機関であります三菱 UFJ 信託銀行株式会社にてお手続きをお願いいたします。
株主優待に関するお問い合わせ

JT株主優待事務局

商品発送代行：（株）JTクリエイティブサービス

0120-791-187

受付時間／平日9:00～17:00

株主優待における、
東日本大震災復興支援への寄付について
2015年6月30日現在の株主様を対象とした株主優待において、優待商品の贈呈に代えて、その相当金額を「東日本大震災に対する寄付」としてお選びいただける選択肢をご用意したところ、2,898名の株主様にお選びいただきました。
その総合計額5,638,000円を2015年12月18日に社会福祉法人 中央共同募金会『赤い羽根「災害ボランティア・NPO活動サポート募金 2」』を通じて、東日本
大震災の復興支援のために活動するNPO法人に寄付いたしました。
ご協力いただきました株主の皆様には、厚く御礼を申し上げます。

土・日・祝日を除く

社会福祉法人中央共同募金会とは
全国 47 都道府県共同募金会の連合体で赤い羽根をシンボルとする共同募金運動の全国的な企画、啓発宣伝、調査研究、都道
府県共同募金会の支援等を行っています。
また、全国的な視野により活用される寄付金や2つ以上の都道府県で活用される寄付金の受け入れおよび調整や民間助成資金・公益信託などの取り扱いを通して民間福祉事業の推進に大きな役割を果たしています。

JTグループは、2015年9月29日に発表したNatural American Spirit米国外たばこ事業の買収について必要な手続きを経て2016年1月に完了いたしました。
高価格帯で強いプレゼンスを有するNatural American Spiritの取得を通じて、JTグループのブランドポートフォリオを拡充し、競争力強化を図るとともに、今回取得した事業会社とJTグループが持つ相互の強みを最大限に活かすことによって、同ブランドの成長を加速させてまいります。
なお、本買収が2016年12月期の当社連結業績に与える影響については、取得した事業にかかる事業運営計画の策定を通じて精査してまいります。また、2015年12月決算発表時に公表した2016年12月期の業績予想に一定の前提をおいて織り込んでおります。
※このページは株主の皆様に事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありません

13

業績報告書の発送回数変更のお知らせ
印刷の削減による地球環境保護の観点から、株主の皆様に年4回お届けしていた業績報告書については、発送回数を年2回（本決算、第2四半期決算後）に変更することといたしました。
なお、タイムリーな情報提供を継続するため、業績報告書の作成自体は、引き続き年4回実施いたします。第1四半期、第3四半期決算後に作成する業績報告書については、JTグループのホームページ（https://www.jti.co.jp/investors/
library/report/）
をご覧いただきますようお願い申し上げます。
14

たばこ新商品紹介

JT グループ商品のご紹介

食品新商品紹介「ウィンストン」のメンソールに新ジャンル登場！

▶シリーズ30周年を記念して復刻版を東北6県で限定発売

ビター系の「スピリッツ」、
スイート系の「スパークリング」※3月1日よりテーブルマーク オンラインショップでも発売

担 当 者 コ メ ン ト

お客様の多様な嗜好にお応えし続けることを目指し、レギュラー商品で“ビター系・
ストレート系・スイート系”の3つのラインナップをご用意した新生「ウィンストン」。このた「スープが旨いラーメン屋」をコンセプトに誕生したホーム

び、レギュラー商品だけではなく、メンソール商品でも同様に3つの味わいをお楽しみ

ラン軒は、今年で発売 30 周年を迎えます。それを記念して
発売当時の味を再現しました。こだわりは、ずばりスープです。

いただきたく、新商品を投入いたしました。

当時のレシピに従い厳 選した 原 料で 丁 寧に仕込んでおり、当時の味を知る人に懐かしさを

ウィンストン・XS・スピリッツメンソール・8・ボックス
タール値：8mg ／ニコチン値：0.7mg

ウィンストン・XS・スピリッツメンソール・5・ボックス
タール値：5mg ／ニコチン値：0.4mg

感じていただける仕上がりです。また劇画調の爽快、なのに芳醇。
新ジャンル！ ビター系メンソール
メンソールの新ジャンル、ビター系の“ XS・スピリッツライン”
は、
フィルター

ウィンストン・XS・スピリッツメンソール・ワン・100’s・ボックス
タール値：1mg ／ニコチン値：0.1mg

部分にカプセルを搭載した商品です。
カプセルをつぶすと、強メンソールのイラストが印象的なパッケージも、当時を彷彿

ホームラン軒【復刻版】
とりがらすーぷ（しょうゆ味）
合わせ味噌仕立て（みそ味）

させるデザインとなっています。
２品 とも ホームラン 軒 のこ だ わりが詰まっていますので、これを機により多くの人 に ホームラン 軒 シリーズ をお試しいただければと思います。
テーブルマーク( 株 ) M&S 本部 商品開発部

浦上真吾

爽 快 感に加え、ビターでコクのある芳醇な味わいと香りをお楽しみいただ
ける、
今までにないメンソール商品です。
価格：各420円（20本入）

シュワッと爽快、贅沢な甘み。
新感覚！ スイート系メンソール
スイート 系 のメンソール、“ X S・
ス パークリングライン”は 、独自のウィンストン・XS・スパークリングメンソール・8・ボックス
タール値：8mg ／ニコチン値：0.6mg

ウィンストン・XS・スパークリングメンソール・5・ボックス
タール値：5mg ／ニコチン値：0.4mg

ブレンド“スパークリングブレンド”をウィンストン・XS・スパークリングメンソール・ワン・100’s・ボックス

採用し、フィルター部分にカプセルを

タール値：1mg ／ニコチン値：0.1mg

搭載した商品です。
カプセルをつぶすと、シュワッとした 新 感 覚 の 爽 快 感と贅沢な甘みをお楽しみいただけます。
価格：各420円（20本入）▶焦がし風味の醤油だれと旨さを引き立てる彩り具材▶しっかり混ぜてたれを麺に絡ませ、熱々をお召しあがりください▶大きめの筍とわかめを具材に白身魚のすり身をふんわりと揚げました▶徳島県産すだち果汁を加えた和風たれで季節の彩りをお届けします

油そば

いまどき和膳 筍と三陸産わかめの寄せ揚げ

1食入／229g

4個入／116g※このページは株主の皆さまに事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありません

15

16

JTグループのJTグループは、「お客様を中心として、株主、従業員、社会の 4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、4 者の満足度を高めていく」という経営理念のもと、持続可能な社会の実現に向けて、事業展開地域でさまざまな

CSRの取り組み

このページでは、国内外におけるJTグループのCSR（企業の社会的責任）の取り組み事例についてご紹介します。

JTならではのユニークな施設で文化・芸術の発展に寄与する活動に取り組んでいます

事業活動と環境との調和の実現に向けた取り組みを推進しています自然・生命・人間について考える場
JT生命誌研究館と し て 位 置 づ け、 環 境 マ ネ ジ メ ン ト の 基 本 理 念 で あ る

社会的課題の解決に取り組んでいます。

JTグループでは、地球環境保全を経営の最重要課題の一つ

JT生命誌研究館は、「生命誌」
を音楽・絵画のように誰でも楽しめる場を目指して1993年に設立されました。生命誌は、当館館長の中村桂子が提唱した、生きものを基本に人間の生き方を探る新しい「知」です。館内には、日常生活の中で細胞がどのように働くのかを
表現した
「細胞展」
や、1段1億年の階段を登りながら38億年の歴史を楽しむ「生命誌の階段」など、生きものの魅力をお伝えする約20の展示があり、どなたでも自由に見学することができます。
展示のほかには、当館の研究員から最新研究の話を聞いたり、生きものや生きものの進化を通して、生命誌を考えたりする「生命誌の日」、普段はお見せしていない実験室を年に3回公開する「実験室
見学ツアー」、当館の研究や表現の活動を体験できる「サマースクール」など、さまざまな催しをご用意しています。
生命誌の基本をわかりやすく、美しく、かつ考えを深めるものとして表現する「生命誌マンダラ」

チョウのための庭「Ω（オメガ）食草園」
屋上にある「Ω食草園」は、自然のチョウが訪れる庭で、ここではチョウの営みや季節の移り変わりを感じることができます。また、日常と研究をつなぐ場でもあります。
蜜が豊富な花やチョウの幼虫のための食草を2003年から植えはじめて、種類を少しずつ増やしてきました。訪れたチョウが産んだ卵は、幼虫から成虫へと元気よく育ち、空へと帰っていきます。
日々のチョウの様子を眺めていると、チョウはなぜ決まった植物に卵を産むのだろう？ なぜこんな色をしているのだろう？ という「なぜ？」があふれてきます。ここで、一緒にチョウの生命誌を考えてみませんか。
JT生命誌研究館は、入場無料、予約不要です。ぜひ、お気軽に足を 生命誌研究館の4階にあるチョウのための「Ω食草園」
お運びください。
■JT生命誌研究館 URL：www.brh.co.jp/
住所：〒569-1125 大阪府高槻市紫町1-1 Tel：072-681-9750（代） 交通：JR 京都線高槻駅より徒歩10 分
開館時間 毎週火曜～土曜日 10：00～16：30
休 館 日 毎週日曜日と月曜日、年末年始（12 月29日～翌年の1月4日）。ただし準備などのため臨時休館する場合があります17

JTグループ環境憲章のもと、持続可能な社会の実現を目指しています。
より長期的視点での環境保全活動を目指して策定したJTグループ環境長期計画では、地球温暖化防止、水資源保全、
生 物 多 様 性 保 全、 廃 棄 物 削 減 の ４ つ の 重 点 分 野 に つ い て、
2020年に向けて目標を設定し、取り組みを進めています。

日々の事業活動の中で、廃棄物削減に取り組んでいます
JTグループでは、資源の有効活用と廃棄物の発生抑制のため、
リデュース（Reduce: 発生抑制）、リユース（Reuse: 再使用）、
リサイクル
（Recycle: 再資源化）の「3R」を推進しています。

テーブルマークの取り組み
包装材使用量を削減したコンパクトトレー

工場において梱包材の再使用を行うほか、各事業所において処理方法の見直しや分別の徹底に継続して取り組んでいます。
国内JTグループでは、商品の容器包装材の使用量削減にも取り組み、社会全体における廃棄物の発生抑制を目指しています。テーブルマーク株式会社では、一部のパックごはん

包装材使用量を約10%削減

商品の容器包装形状を見直し、従来品と比較して、包装材
使用量を約10％削減、また一部の冷凍焼成パンでは約45%削減しました。これにより物流におけるエネルギー使用量や、家庭から出るごみの削減などに貢献しています。

包装材使用量を約45%削減

JTグループの詳しい CSRの取り組みについては、JTウェブサイトをご覧ください。 JT CSR

18

温 故 知 新阿波池田うだつ*の家・たばこ資料館 徳島県＊隣家との間に設けられた防火壁工場だった当時に作られていたパッケージを展示

19

毎年2月に池田町で開催される「四国 酒まつり」は、 四国4県の40軒を超す酒蔵が一堂に集まる一大イベント。この祭りに合わせ「阿波池田うだつの家・たばこ資料館」では、平成24（2012）年から「かんな刻み機」による刻みたばこ製造の実演を行っています。かつて同地近隣で生産されていた「阿波葉」を用いて、 江戸時代から明治中期にかけて行われていた製造方法を見ることができる数少ない機会です。
現在、 池田町を有する三好市には4軒の酒蔵があり、 明治37（1904）年に専売制が実施されるまでは刻みたばこの製造を行っていたところもあります。かつてのたばこ製造業者の多くが、 酒造業や醤油・味噌の醸造業に替わったといわれます。
池田町といえば、「池田高校野球部」の名将・故蔦文也監督を思い出す方も多いのではないでしょうか。
「阿波池田うだつの家・たばこ資料館」のそばに今も残る蔦監督の生家でも、 かつてはたばこ製造を行っていたそうです。

うだつの町並みが伝えるたばこで栄えし日の風景
徳島県三好市池田町はたばこ

建 物を利 用した資 料 館 で す。

製造業で発展を遂げた町です。

館内にはこの地で誕 生したと同町の近隣では原材料となるいわれるたばこ製造機「かんな

葉 たばこ「 阿波 葉 」の 生 産 が刻み 機 」を中心に、 民営期の盛んに行われていました。たばこ

たばこ製造に用いた器具類やの製造・販売が専売制になる資料などが多く保管・展示されて

明治37(1904)年の『徳島県統計います。たばこ製造業が専売制に書』には、67軒ものたばこ製造なった後、池田町には大蔵省業者が存在した記録が残され専売局の大規模なたばこ工場がています。また、この池田町に建てられ、平成2(1990)年まで

はうだつを取り付けた家 屋がJT池田工場として稼働していた

数多く残っています。うだつはことから、同館には同工場の富の象徴でもあり、現在、池田町に資料も展示されています。

残る「 うだ つの 家 」の 多くが、「阿波池田うだつの家・たばこ

かつてのたばこ製造業者の家屋・資料館」がある古い町並みを散策工場だったといわれています。

すれば、かつて「たばこの町」と「阿波池田うだつの家・たばこして栄えた時 代の風景が思い

資料館」
も民営期のたばこ工場の浮かんできます。

館内の様子。
「阿波葉」を中心とした刻みたばこの原材料となる葉たばこも展示されており、触れることができる平成11（1999）年に
たばこ資料館の開館に合わせて作られた「かんな刻み機」の模型は平成24（2012）
年に実演できるよう改良された

かつての JT 池田工場の跡地に残る野口雨情の歌碑。
「 刻 煙 草 ちゃ池 田 か 本 場 昔な からの阿波刻み」と刻まれている■ 阿波池田うだつの家・たばこ資料館
所在地／〒778-0002

徳島県三好市池田町マチ2465－1

アクセス／JR 土讃線「阿波池田駅」下車、徒歩10 分
お問い合わせ先／0883-72-3450

池田高

阿波池田

三好市立池田中
阿波池田うだつの家・たばこ資料館

三好市役所
土讃線

池田町に隣接する山城町は、刻みたばこの原材料となる「阿波葉」の発祥地といわれ、江戸時代の修験者「筑後坊」が伝えたとされます

徳島自
動 車道

20

会社概要
商

号

本社所在地

役員
日本たばこ産業株式会社

設〒105-8422
東京都港区虎ノ門二丁目２番１号 JTビル

資

本

立

1985 年（昭和 60 年）4月１日

金

1,000 億円

TEL.
（03）3582-3111（代表）    FAX.
（ 03）5572-1441

株式の状況

2015 年12 月31日現在

発行可能株式総数

外国法人等

政府・地方
公共団体

32.10％

33.35％

その他の法人0.59％

発行済株式の総数
2,000,000,000 株（自己株式 209,285,431株）
121,931名

2.79％
個人その他

金融機関

14.02％

17.15％

配当金のお受け取り方法

執行役員
社
副
社

泰健
光臣
康司
睦雄
秀樹
素之※
真音※

長 （CEO）
長 （副 CEO、コンプライアンス・総務・法務・企画・IT・
ビジネスディベロップメント・人事・監査担当）
副社
長 （たばこ事業本部長）
副社
長 （財務・CSR・コミュニケーション担当）
専務執行役員 （コンプライアンス・総務担当）
常務執行役員 （たばこ事業本部 中国事業部長）
常務執行役員 （たばこ事業本部 マーケティング＆セールス責任者）
執 行 役 員 （たばこ事業本部 事業企画室長）
執 行 役 員 （たばこ事業本部 渉外企画室長）
執 行 役 員 （たばこ事業本部 原料責任者）
執 行 役 員 （たばこ事業本部 Ｒ＆Ｄ責任者）
執 行 役 員 （たばこ事業本部 製造責任者）
執 行 役 員 （医薬事業部長）
執 行 役 員 （医薬事業副部長）
執 行 役 員 （医薬事業部 医薬総合研究所長）
執 行 役 員 （財務責任者）
執 行 役 員 （CSR 担当）
執 行 役 員 （法務担当）
執 行 役 員 （企画・IT 担当）
執 行 役 員 （ビジネスディベロップメント担当）
執 行 役 員 （人事担当）
執 行 役 員 （コミュニケーション担当）

監査役
常 勤 監 査 役
常 勤 監 査 役
監
査
役
監
査
役

中村
太
湖島 知高
今井 義典※
大林宏※※監 査役 今井 義典および大林 宏は、会社法
第 2 条第16 号に定める社外監査役です。
※法 令 に定める監 査 役の員 数を欠くことになる場合に備え、補欠監査役 政木 道夫を選任しております。

口座振込をご選択いただきますと安全かつ確実に配当金をお受け取りいただけます。

株主様

配当金領収証JT

配当金領収証

ゆうちょ銀行配当金

指定した金融機関口座

配当金

郵便局

JT
JT

◇個別銘柄
（保有する各株式）ごとに銀行等の預金口座を指定して受け取る場合
配当金

JT

指定した金融機関口座 Y

配当金

A社

◇保有する株式の配当金を一括して銀行等の預金口座で受け取る場合

JT

配当金

A社

◇証券会社の取引口座で受け取る場合（複数の証券会社に残高がある場合は、残高に応じて配分します）●株分の配当金

証券会社Y・JTの株・○株○株分の配当金※特別口座をご利用の株主様はご利用できません

1994 年10月27日上場～2016 年 2 月

小泉 光臣
新貝 康司
岩井 睦雄
宮崎 秀樹
千々岩良二
山下 和人
佐々木治道
廣渡 清栄
福地 淳一
長谷川 靖
柴山 武久
大友 平和
藤本 宗明
松田 剛一
大川 滋紀
見浪 直博
永田 亮子
山田 晴彦
前田 勇気
筒井 岳彦
嶋吉 耕史
中野
恵

当社株価
（東証終値、月間）

（円）

5,000

第一次売出
入札による売出し
落札価格 136 万 2 千円～211万円（落札価格決定日 94 年 8月29日）
入札によらない売出し
売却価格 143 万 8 千円
（売却価格決定日 94 年 8月31日）

4,500
4,000

3,000

第二次売出
売却価格 81万5 千円（売却価格決定日

96 年 6月17日）

第三次売出
売却価格 84万 3 千円
（売却価格決定日

04 年 6月7日）

第四次売出
売却価格 2,949 円（売却価格決定日

2,500

13 年 3月11日）

2,000

配当金

証券会社 X・JTの株・●株

株価の推移

3,500

指定した金融機関口座 X

指定した金融機関口座 X

21

丹呉
小泉
新貝
岩井
宮崎
岡
幸田

8,000,000,000 株

株主数

証券会社

口座振込

取締役
取 締 役 会 長
代表取締役社長
代表取締役副社長
代表取締役副社長
取 締 役 副 社 長
取
締
役
取
締
役

※取 締役 岡 素之および幸田 真音は、会社法
第 2 条第15 号に定める社外取締役です。

所有者別構成比現金受取2016 年 3月23日現在

JT

1,500
1,000
500
0

1995

2000

2005

2010

2015

（年）

※ 2006 年 4月1日を効力発生日として1株につき5 株の割合、また、2012 年 7月1日を効力発生日として1株につき 200 株の割合で株式分割を実施しました。株価は調整後株価を示しています22