証券コード︓2269

明治グループ⻑期環境ビジョン発表会

2021年３⽉１⽇

本⽇の内容１．明治グループ⻑期環境ビジョンについて
２．ESG投資枠について
３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて

2｜ 2021.3.1｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

本⽇の内容１．明治グループ⻑期環境ビジョンについて
２．ESG投資枠について
３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて

3｜ 2021.3.1｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

2050年の地球環境
2050年に各分野で想定される状況①世界の温室効果ガス排出量は1.5倍に増加

1.気候変動②気温上昇２℃以内というパリ協定の国際⽬標を超える①⽔道が利⽤できない⼈⼝は2億4000万⼈以上に上る

2.⽔資源②基本的な衛⽣施設を利⽤できない⼈⼝は１4億⼈に世界の⼈⼝増加に伴い、廃棄物処理の課題が深刻化

3.廃棄物

インドや中国を中⼼に、粒⼦状物質による死亡者が2倍の年360万⼈に4.環境汚染5.⽣物多様性

陸上の⽣物多様性は2050年までにさらに10％減少

資料中のデータ：経済協力開発機構（OECD）『OECD環境アウトルック2050』

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⽣態系の維持の必要性
1.明治グループと⽣態系とのつながり

2.⽣態系ピラミッド(1)明治グループの事業①⾃然の恵みが維持されていることが不可⽋②⾃然資本は重要な経営基盤(2)将来に向けて⾃然の恵みを享受するために、⽣物多様性を保全し、⽣態系を維持することが必要
出典︓©（公財）⽇本⽣態系協会

⽣態系の維持には⼗分な⽔や空気などの⾃然資本が必要
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明治グループ⻑期環境ビジョン
１.コンセプト

将来にわたって⾃然との共⽣を図るために、企業活動に伴う環境負荷の最⼩化

2.名称明治グループ⻑期環境ビジョン「Meiji Green Engagement for 2050」
３.「Engagement」に込めた想い
Engagement①対話
地球環境と対話をしながら「⼈も地球も健やかな未来」を⽬指す②約束
健全な地球環境の維持を約束③貢献意欲
従業員が⾃発的に活動し、持続可能な地球環境の実現に貢献
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４.キービジュアル

明治グループ⻑期環境ビジョン

４つの活動ドメイン

気候変動

資源循環

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⽔資源汚染防⽌気候変動
【⽬指す姿】

カーボンニュートラルを実現
2050年⽬標①2050年までに、サプライチェーン全体でCO2などの温室効果ガス排出量を実質ゼロにします（カーボンニュートラル）
気候変動②2050年までに、⾃社拠点における総使⽤電⼒量に占める再⽣可能エネルギー⽐率100％を達成します

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気候変動︓カーボンニュートラルの実現
2050年⽬標達成に向けて

グローバルでのCO2総排出量(Scope1,2)を削減
2023年度⽬標︓23％以上削減
2030年度⽬標︓40％以上削減

CO２削減＊2015年度⽐

再⽣可能エネルギー活⽤

9｜ 2021.3.1

グローバルで総使⽤電⼒量に占める再⽣可能エネルギー⽐率を拡⼤
2023年度⽬標︓15％以上へ拡⼤
2030年度⽬標︓50％以上へ拡⼤｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

気候変動︓カーボンニュートラルの実現
1.現状の主な取り組み(2)再⽣可能エネルギーの活⽤(1)CO2削減に向けた省エネ活動①太陽光発電パネル導⼊拡⼤①省エネ機器の積極導⼊

メイジ・アメリカ
サンタアナ⼯場

トップランナー変圧器②⽣産設備の最適制御②メタン発酵によるバイオマスエネルギーの活⽤坂⼾⼯場
メタン発酵処理施設

変電所マルチメーター③モーダルシフトの積極的導⼊③再⽣可能エネルギー由来電⼒の活⽤

2.今後の主な取り組み①SBT認定の取得(Science Based Target)
2022年度の取得を⽬指す

10 ｜ 2021.3.1②インターナルカーボン
プライシング（ICP）の導⼊
2021年度中に導⼊｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

➂次世代技術の利活⽤
新技術の導⼊を検討

気候変動︓カーボンニュートラルの実現
1.特定フロン全廃

国内明治グループにおいての特定フロン保有量
2023年度⽬標︓35％以上削減
2030年度⽬標︓全廃 ＊2020年度⽐

特定フロン削減

3.具体的な取り組み

２.特定フロン全廃へのマイルストーン
35％削減

現状約1500台の特定フロン
使⽤機器を所有75％削減

全廃へ

2020

（基準年度）

11 ｜ 2021.3.1

2023

2026

⾃然冷媒機器や代替フロン機器への転換
2030｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

⽔資源【⽬指す姿】

限りある資源である⽔の永続的な利⽤の実現
2050年⽬標①2050年までに、⾃社拠点での⽔使⽤量の原単位を2017年度⽐で半減します
⽔資源②2050年までに、製品原料として使⽤する⽔を100％還元します（ウォーターニュートラル）③⾃社拠点が⽴地する地域や、原料調達地域での⽔リスクの解決に取り組みます

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⽔資源︓使⽤量の削減
1.2050年⽬標達成向けてグローバルでの⽔使⽤量（原単位）を削減
2023年度⽬標︓10％以上削減
2030年度⽬標︓20％以上削減

⽔使⽤量＊2017年度⽐

2.具体的な取り組み①洗浄⽔の効率的使⽤
愛知⼯場(1)リデュース

②節⽔機器の導⼊
節⽔ホース

節⽔ノズル

➂⾬⽔の活⽤
明治イノベーションセンター

冷却⽔の再利⽤(2)リユース
⽔循環型の冷却器

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⽔資源︓ウォーターニュートラルの実現
1.2050年⽬標達成に向けて製品原料として使⽤する⽔の還元率
⽔使⽤量の還元

2023年度⽬標︓27％以上
2030年度⽬標︓45％以上

2.⽔源涵養について
涵養の⽅法

①森林保全

③⾬⽔浸透

②⽔⽥湛⽔

３.現状の取り組み①KMバイオロジクス(株)において、⽔⽥湛⽔を実施。
②2020年度は約18％の⽔を還元予定

熊本市にて⽔⽥湛⽔を実施

４.今後の取り組み①⼯場⽔源地における森林保全や、新たな⽔⽥湛⽔の実施②⼯場の敷地内への⾬⽔浸透設備の導⼊
14 ｜ 2021.3.1｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

⽔資源︓⽔リスクへの対応
1.⽔リスク評価の実施
国内外全ての⽣産系拠点の⽔リスクを調査。対応の優先順位を明確化。
①洪⽔リスク②⽔質リスク➂渇⽔リスク

2.具体的な取り組み②⽔質リスク対策①洪⽔リスク対策
防⽔壁の設置

ＲＯ膜の導⼊防⽔壁
⽇本罐詰(株)

RO膜設備

３.今後の対応(1)ソフト⾯

⽔リスクを踏まえた事業継続計画（BCP）の策定①⼈命救助を最優先した、警戒レベルでの⾏動を明⽂化②⾃⼯場の洪⽔被害時の代替⽣産⼯場の検討(2)ハード⾯

各リスクごとの被害想定額により対策を⽴案、実施

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資源循環【⽬指す姿】「サーキュラーエコノミー」への移⾏

2050年⽬標①製造⼯程での廃棄物のゼロエミッションを実現します
資源循環②再⽣材などを活⽤し容器包装に使⽤する新たな⾃然資本の最⼩化を実現します

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資源循環︓ゼロエミッションの実現
1.現状の取り組み(1)排出物の発⽣抑制①⽣産効率の向上②容器包装の使⽤量削減(2)リサイクルの徹底①動植物性残渣ａ.飼料化 b.肥料化 c.メタン発酵②容器包装
再⽣処理事業者によるリサイクル

2.今後の取り組み(1)リサイクルに適した素材の開発(2)リサイクル設備の導⼊(3)炭化技術の活⽤(4)ITの活⽤

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資源循環︓⾃然資本の最⼩化
1.プラスチック使⽤量の削減に関する⽬標について

国内の容器包装などのプラスチック使⽤量削減
プラスチック削減

2023年度⽬標︓15％以上削減*2017年度⽐ 2030年度⽬標︓25％以上削減

2.具体的な取り組み(1)リデュース（軽量化）①容器包装の軽量化(2)リユース・リサイクル
プラスチック製物流資材の再利⽤②紙製への変更
ドリンクタイプペットボトル重量︓13g→8.7gに軽量化(3)バイオマスプラ・再⽣プラの使⽤拡⼤①容器・包装への配合
バイオマスプラを10％配合②ストローへの配合

パレット(4)お取引先様との協働①環境配慮型素材の研究開発②⾃主回収スキーム構築

添付ストローは年間6.5億本

18 ｜ 2021.3.1

クレート｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

汚染防⽌【⽬指す姿】

事業活動由来の環境汚染ゼロへ

2050年⽬標①事業活動由来の化学物質による環境汚染ゼロを⽬指します
汚染防⽌②サプライチェーン全体における環境汚染の課題解決に取り組みます

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汚染防⽌1.現状の取り組み(1)排⽔処理①⽔質管理
a.法令よりも厳しい⾃主基準を設定
b.活性汚泥処理法による排⽔処理②環境技術を⽤いた設備の導⼊排⽔負荷の⼤きい廃液には、⼆段階での処理を実施
メタン発酵排⽔処理設備①環境への排出量のモニタリング管理と最⼩化(2)化学物質管理②各国法規制に準じた⾃主管理基準の強化徹底

2.今後の取り組み(1)安全性の⾼い化学物質への切り替え(2)サプライチェーン全体での汚染防⽌の取り組みの強化20 ｜ 2021.3.1｜ Copyright © Meiji Holdings Co., Ltd. All rights reserved.

本⽇の内容１．明治グループ⻑期環境ビジョンについて
２．ESG投資枠について
３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて

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ESG投資枠について
ＥＳＧ投資枠３００億円の設定
主要項⽬

投資内容

ＣＯ２排出量の削減①省エネに優れたトップランナー設備への更新・導⼊②太陽光発電設備の導⼊ など

脱フロン対策

①ノンフロン冷蔵・冷凍設備への更新・導⼊ など

プラスチック使⽤量の削減①容器包装軽量化・再利⽤のための設備の導⼊②環境に配慮した容器包装設備の導⼊ など

⽔資源の確保

①⽣産⼯程における洗浄⽔の再利⽤設備の導⼊②⽔質改善・⾬⽔利⽤設備の導⼊ など

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本⽇の内容１．明治グループ⻑期環境ビジョンについて
２．ESG投資枠について
３．サステナビリティファイナンス・フレームワークについて

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サステナビリティファイナンス・フレームワーク
2021年1⽉ サステナビリティファイナンス・フレームワークの策定
1.策定の⽬的「明治グループサステナビリティ2026ビジョン」の実現に向けた活動に必要な資⾦について、サステナビリティファイナンスを活⽤し、社会課題の解決を図る。
2.フレームワークの概要
ICMA(国際資本市場協会)のグリーンボンド原則およびソーシャルボンド原則に定められた4要素に基づき策定。
調達資⾦の使途プロジェクトの評価と選定のプロセス

調達資⾦の管理

3.第三者による評価取得
第三者機関である株式会社⽇本格付研究所（JCR）から、最上位である「SU1(F)」の評価を取得した。

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レポーティングサステナビリティファイナンス・フレームワーク【選定された資⾦使途︓11項⽬】
持続可能な調達①サステナブルカカオ調達②カカオ農家⽀援活動③責任あるサプライチェーン
構築

環境

こころとからだの
健康④国内外⼯場の省エネ化・創エネ化⑧乳幼児栄養への取組に係る設備投資･研究開発⑤国内外における⽔資源の確保・保護⑨感染症対策に係る研究開発および設備投資⑥環境に配慮した商品
パッケージへの転換⑩健康寿命の延伸に係る研究開発⑦地域⽣態系の保護活動 ⑪次世代育成に貢献する活動

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ご質問方法（挙手）

質問⽅法
（挙⼿）

①挙⼿ボタンを押してください②ご質問への回答が終わりましたら、再度押していただ
きOFFにしてください※参加者ウィンドウが開かれておらず、挙⼿ボタンが⾒当たらない場合は、右下の「参加者」ボタンをクリックしてください

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ご質問方法（チャット）

質問⽅法（チャット）①送信先に「主催者とプレゼンタ」を選択②こちらにご質問を⼊⼒いただき、「Enter」ボタンを押してください

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お問い合わせ先■お問い合わせ先
明治ホールディングス株式会社 ＩＲ広報部 ＩＲ広報Ｇ
電話：03-3273-3917
E-mail：ir-info@meiji.com

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