株 主 メモ
決算期

12 月31日

定時株主総会

3月

期末配当金支払株主確定日

12 月31日

中間配当金支払株主確定日

6月30 日1単元の株式数

100 株

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当社ホームページ（http://www.jti.co.jp/）に掲載※やむを得ない事由により、電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載

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JT TOPICSCABIN と CA

STER は Winston へ

旅路の先で出会う温故知新【すべてのお手続き、ご照会、お問い合わせ】など

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CLOSE UP!（JTグループ企業・事業部紹介）

特別口座をご利用の株主様【お手続き、ご照会内容】● 届出住所・氏名などのご変更● 配当金の受取方法・振込先のご変更● 単元未満株式の買取・売渡（買増）請求

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この業績報告書は森林保護につながる
FSC ® 認証紙を使用するとともに、
植物油インキを使用しています。

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株）跡 地
記念碑

vol.

50

TO P M ES S AG E
国内たばこ事業においては、JT 販売数量は趨勢減

2015 年度第 2 四半期実績および見込

堅調な事業パフォーマンスと着実な利益成長を確認り、上方修正いたします。

に加え、昨年 4月の消費税増税影響により総需要が減

営業利益および当期利益については、飲料事業の製少したことから3.7％の減少となりました。

造販売事業からの撤退費用を織り込むものの、自販機

2015 年度第 2 四半期は、海外たばこ事業における力

一方、調整後営業利益は、単価上昇効果に加え、強いプライシングに加え、すべての事業において前年同4-6月に発現した競争力強化施策効果等により6.8％の期実績を上回ったことから、全社利益指標である為替増益となりました。

オペレーター事業の株式譲渡益を見込むことから、大幅に上方修正いたします。

一定ベースの調整後営業利益は、14.1％の高い成長となりました。

株主還元に関しては、前回の期末配当から4 円増配
医薬事業は、ロイヤリティ収入の増加および鳥居薬し、1株当り中間配当金は54円といたします。

品における増収により、また加工食品事業は、冷凍・常代表取締役社長

海外たばこ事業は、フランス、スペイン、イタリア等で温食品を中心に販売が好調に推移したことから、いず下期に向けて、海外たばこ事業ではロシアをはじめとWinston 、Camel 等のGFB 販売数量が堅調に推移しれも前年同期の実績を上回るパフォーマンスを挙げてする総需要の減少、国内たばこ事業では厳しい競争環

たことに加え、各国における着実な単価上昇効果によいます。

境の継続等、事業環境は厳しさを増すと見ています。こり、為替一定の調整後営業利益は14.6％の増益となりました。

次に、見込についてご説明いたします。
2015 年度の為替一定調整後営業利益は、対前年

引き続き4Sモデルに基づき、我々の強みである変化

る現地通貨対ドルのネガティブな影響を、ビジネス成長

6.8％成長の見込に変更はありません。調整後営業利益への対応力を強化しつつ、為替一定調整後営業利益のモメンタムと円安が相殺する形となっています。

は、為替前提を見直したことによるポジティブな効果によのMid to high single digit成長を目指してまいります。

2015 年
為替一定ベース

14.1％〈単位：億円〉△

1.9

全社業績見込％0.0％
11,717

11,720

事業投資を着実に実行してまいります。

円ベースの調整後営業利益は、ルーブルをはじめとす2015 年 1-6 月

第2 四半期決算のような中で、将来の更なる利益成長を実現するための

4.7％

3,671
3,218

3,279

2,020

2,115

△
23,8003.4％
23,500※見込の増減は、対前年増減率です

△
5,850

7.1％

6.8％
7,050

21.1％

7,050

6,130

4,710
3,870

2014 年
1-6月

2015 年
1-6月

売上収益2014 年 2015年第2四半期 2015 年
為替一定ベース
1-6月
1-6月

調整後営業利益※1

2014 年
1-6月

2015 年1-6月

四半期利益※2

当初見込 修正見込

売上収益

当初見込 修正見込

調整後営業利益※1

当初見込 修正見込

調整後営業利益（為替一定ベース）※1 調整後営業利益 = 営業利益 +買収に伴い生じた無形資産に係る償却費 + 調整項目
（収益及び費用）*

当初見込 修正見込

当期利益※2

1株当たり期末配当金
1株当たり中間配当金

年間：100 年間：108

50

54

50

54

2014 年度 2015 年度
実績
見込

配

当
〈単位：円〉* 調整項目（収益及び費用）= のれんの減損損失±リストラクチャリング収益及び費用等

1※2 親会社所有者に帰属

2

海外たばこ事業 単価上昇効果により為替一定ベースで増収増益

国内たばこ事業 競争が激化する中、MEVIUSシェアは堅調

フランス、スペイン、イタリア等西欧でのシェア伸長、およびこれら欧州市場での流通在庫充実によるプラス

上期の販売数量は趨勢減に加え、消費税増税影響により総需要が減少した影響を受け、対前年で3.7 ％販売数量はそれぞれ対前の減少となりました。MEVIUS（メビウス）をはじめとする注力ブランドを中心に販売促進を強化しており

年で0.3％、7.2％の増加となりました。また、販売数量の増加および単価上昇効果により、為替一定ベー

ますが、中でも、「メビウス・プレミアムメンソール・オプション」シリーズが引き続き堅調に推移しており、スでの自社たばこ製品売上収益および調整後営業利益はそれぞれ6.7％、14.6％成長いたしました。ルー

メビウスのシェアは 32.3％となっております。

影響がロシアにおける総需要減少等の影響を相殺し、総販売数量および GFB※1ブル等の現地通貨の不利な為替影響を、邦貨換算時に円安影響が一部相殺し、円ベースの調整後営業利益

海外たばこ事業実績

3,500

6,500

5,876

6,000

7,000

6,272

5,500

自社たばこ製品売上収益

6,500

調整後営業利益

6,000

円ベース調整後営業利益

5,000

5,500
5,000

4,500

4,500

4,000

4,000

3,500

3,500

3,000
2,500

2,147 2,199

3,000

2,461 2,129

2,500

2,000

2,000

1,500

1,500

1,000

1,000

500

500

0

0

2015 年

2014 年
1-6 月

自社たばこ製品売上収益

6,272

百万
ドル

前年同期比

+6.7％

2,461

600

2,500

500

前年同期比

+14.6％

前年同期比

0

△3.2％

2,000

1,912

1,906

1,500

1,230

1,319

GFB 販売数量

JTI 販売数量

1,912

億本

前年同期比 +0.3％

1,000

GFB 販売数量
※1

1,319

500

億本

前年同期比 +7.2％

03

2014 年 6月

2014 年
1-6 月

2015 年
1-6 月

販売数量

531 億本300

前年同期比 △3.7％

200
100

前年同期比 +6.8％

2014 年

02015 年
1-6 月

2014 年
1-6 月

2015 年
1-6 月

JT製品及びMEVIUS（メビウス）の市場シェア
2015 年 6月
※2

増減
※3

61.6

21.1%

+0.7%pt

イタリア

20.9%

20.0%

△0.9%pt

60.0

ロシア

35.8%

34.2%

△1.5%pt

59.2（うちGFBシェア）

23.5%

23.8%

+0.3%pt

34.4
33.6

※2

21.3%

22.0%

+0.7%pt

台湾

38.7%

39.0%

+0.3%pt

トルコ

26.9%

30.8%

+3.9%pt

31.2+0.5%pt

0.0

41.6%

MEVIUS（メビウス）
シェア※1 JTグループのブランドポートフォリオの中核を担う「ウィンストン」「 MEVIUS（メビウス）」「キャメル」「グラマー」「 LD」「ベンソン・アンド・ヘッジス」「シルクカット」「ソブ
ラニー」の 8ブランドのこと※2 フランス、スペイン、英国は 2014 年 6月から2015 年 5月までのシェア※3 %ptは、パーセントポイントの略

61.5
61.1

60.8

スペイン

※2

JTシェア

62.4

20.4%

41.1%

前年同期比 △1.0％

1,258 億円

1-6 月

フランス

英国

531

551

400

調整後営業利益500

円ベース調整後営業利益

2,129 億円

1,258

1,000

主要市場シェアJ T I 販売数量

2,500

3,122 億円

1,177

（％）
（億本）

自社たばこ製品売上収益

1,500

百万
ドル

700

調整後営業利益2,000

調整後営業利益

（億本）

3,000

1-6 月

海外たばこ事業販売数量実績

3,122

3,153

（億円）

7,000

自社たばこ製品売上収益（億円）（百万ドル）

販売数量実績

国内たばこ事業実績

は3.2％の減少となりました。

32.8

59.6

60.1

60.0

31.7

31.9

7-9月

10-12月

59.9

60.0

32.1

32.3

33.4
32.8

32.0

31.3

10-12月
2013年

1-3月

4-6月
2014年

1-3月

4-6月
2015年

4

医薬事業 10品目が臨床開発中

加工食品事業・飲料事業

売上収益は、ロイヤリティ収入の増加や子会社である鳥居薬品の増収により、対前年で 34 億円増収の加工食品事業においては、引き続き、冷凍麺、冷凍米飯、発売 20 周年を迎えるパックご飯、焼成冷凍パ

348 億円となりました。調整後営業利益は、売上収益の増加等により20 億円改善し、21 億円の損失となンといったステープル商品の積極的な販売促進に努めました。売上収益は冷凍・常温加工食品を中心に、りました。開発状況は、現在当社において10品目が臨床開発中です。

販売が好調に推移したことから、対前年 34億円増収の793 億円となりました。調整後営業利益は、売上収益の増加により、8 億円増益の11億円となりました。

医薬事業

飲料事業では、15 年 9月末を目途に JT 飲料製品の製造販売事業から撤退することを決定しておりま

臨床開発品目一覧（ 2015 年 8月3日現在）

す。また、7月31日に飲料自販機オペレーター事業子会社の株式譲渡および JT 飲料ブランドの譲渡を完了しております。売上収益は、対前年で47億円減収の820 億円、調整後営業利益は12億円改善し、8 億

自社開発品
開発名

〈一般名など〉想定する適応症 / 剤形

開発
地域

JTK-303（エルビテグラビル）/
コビシスタット/エムト
リシタビン/テノホビル
アラフェナミドフマル
酸塩配合錠
エムトリシタビン/ テノホ
ビル アラフェナミドフマル
酸塩配合錠

開発段階
Phase1

Phase2Phase3

申請

備考

承認

加工食品事業実績（申請準備中）JTK-303（エルビテグラビル）は自社品、他 3 成分
は導入品
（Gilead Sciences 社）

国内

HIV 感染症 / 経口（億円）

（申請準備中）HIV 感染症 / 経口

国内
国内

JTT-851

2 型糖尿病 / 経口

JTZ-951

腎性貧血 / 経口

JTE-051
JTE-052
JTE-151

自己免疫・アレルギー疾患 / 経口

導入品
（Gilead Sciences 社）

自社品

海外
国内

自社品

海外

自社品

海外

自己免疫・アレルギー疾患 / 経口・外用

国内

自社品

自己免疫・アレルギー疾患 / 経口

海外

自社品

JTE-350＊

アレルギー皮膚テスト実施時の陽性コントロール/
注射剤

国内

JTT-251
JTK-351

導入品（ ALK社）
鳥居薬品と共同開発

2 型糖尿病 / 経口

海外

自社品

HIV 感染症 / 経口

国内

自社品

（ヒスタミン二塩酸塩）

円の損失となりました。

（申請中）

800
795
790
785
780
775
770
765
760
755
20
15
10
5
0

売上収益

飲料事業実績

調整後営業利益

793

（億円）

売上収益

793 億円

前年同期比＋34 億円760

調整後営業利益11
32014 年
1-6 月

2015 年
1-6 月

11億円

前年同期比
＋8 億円

（注）開発段階の表記は投薬開始を基準とする＊厚生労働省主催の「医療上の必要性の高い未承認薬・適応外薬検討会議」において開発企業の募集が行われた品目

将来に関する記述等についてのご注意

導出品
一般名等
（当社開発番号）

導出先

elvitegravir

Gilead Sciences 社

trametinib

Novartis 社

抗 ICOS 抗体
JTE-052（適応：メラノーマ）
日本・欧州申請中

Med mmune 社（JTK-303）

LEO Pharma 社

前回公表時（ 2015 年 4月30日）からの変更点＜自社開発品＞
・JTE-052 国内 Phase2へ移行
・JTT-252 開発中止

5

備考
（適応：HIV 感染症）
elvitegravir/cobicistat/emtricitabine/tenofovir alafenamide
米国・欧州申請中

本資料には、当社又は当社グループの業績に関連して将来に関する記述を含んでおります。かかる将来に関する記述は、「考えています」「見込んでいます」「予期しています」「予想しています」「予見しています」
「計画」
「戦略」
「可能性」
等の語句や、将来の事業活動、業績、事象又は条件を表す同様の語句を含むことがあります。将来に関する記述は、現在入手できる情報に基づく経営者の判
断、予測、期待、計画、認識、評価等を基礎として記載されているに過ぎません。
これらの記述ないし事実又は前提（仮定）については、その性質上、客観的に正確であるという保証も将来その通りに実現するという保証もなく、当社としてその実現を約束する趣旨のものでもありません。また、かかる将来に関する記述は、さまざまなリスクや不確実性に晒されており、実際の業績は、将来に関する記述における見込みと大きく異なる場合があります。その内、現時点で想定される主なものとして、次のような事項を挙げることができます（なお、かかるリスクや要因はこれらの事項に限られるものではありません）
。

875
870
865
860
855
850
845
840
835
830
825
820
815
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
-30

売上収益

調整後営業利益

売上収益

867

820 億円

前年同期比△47 億円

820

調整後営業利益-20
2014 年
1-6 月-82015 年
1-6 月

-8 億円

前年同期比
＋12 億円*15 年 9月末を目途に JT 飲料製品の製造販売事業からの撤退を決定しております。
*15 年 7月31日に飲料自販機オペレーター事業子会社の株式譲渡および JT 飲料ブランドの譲渡に関する最終契約を締結しております。従って第 3 四半期より飲料事業は非継続事
業となります。

① 喫煙に関する健康上の懸念の増大② たばこに関する国内外の法令規則による規制等の導入・変更（増
税、たばこ製品の販売、国産葉たばこの買入れ義務、包装、ラベ
ル、マーケティング及び使用に関する政府の規制等）、喫煙に関する民間規制及び政府による調査の影響等③ 国内外の訴訟の動向④ 国内たばこ事業、海外たばこ事業以外へ多角化する当社の能力⑤ 国際的な事業拡大と、日本国外への投資を成功させる当社の能力⑥ 市場における他社との競争激化、銘柄嗜好の変化及び需要の減少⑦ 買収やビジネスの多角化に伴う影響⑧ 国内外の経済状況⑨ 為替変動及び原材料費の変動⑩ 自然災害及び不測の事態等

6

連 結財務諸 表

連結損益計算書科

当社および決算日が12 月 31日以外の子会社は、決算期を3 月 31日から12 月 31日に変更いたしました。なお海外たばこ事業セグメントに属する連結子会社の決算
日は従前より12 月 31日であり、2014 年 1月1日から2014 年 6月30日までを前第 2 四半期として連結しております。

連結財政状態計算書
科目（ 2014 年12 月31日）

当第 2 四半期（ 2015 年 6月30日）

増減金額

point1

資産
流動資産

1,696,874

非流動資産

3,007,832

有形固定資産1,602,920△ 93,954

2,935,996△71,836

756,127

734,474△ 21,653

1,539,376

1,491,609△ 47,767

無形資産

364,912352,144△12,767

17,87019,9172,047

退職給付に係る資産

35,402

36,080678

持分法で会計処理されている投資

76,82575,504△1,321

91,959106,892

14,933

繰延税金資産125,361

119,376△ 5,986

のれん

投資不動産

その他の金融資産

資産合計

4,704,706

4,538,916

流動資産

現金および現金同等物の減少により減少しました。

point 2のれん

のれん全体に係る為替変動により減少しました。

科目（ 2014 年12 月31日）（ 2015 年 6月30日）△165,790

非流動負債

722,106

699,115△ 22,991

2,082,204

1,952,005

7

700,514697,268△3,246

10,3872,615△7,772

3,518

2,844

△674

販売費および一般管理費等△407,353△412,730△5,377

調整後営業利益※

328,306

327,856

△451

営業利益

307,065289,997△17,068

持分法による投資利益

金融収益△10,069

8,917△7,610

2,960

金融費用

5,956

税引前四半期利益

302,952

291,305△11,648

2,536,838

2,500,338△ 36,500

100,000

100,000—

736,400

736,405

5△ 344,447△ 444,429△ 99,982

142,425

99,944△ 42,481

利益剰余金1,902,460

2,008,418

105,958

非支配持分85,66586,573908

資本合計

2,622,503

2,586,911△ 35,592

負債および資本合計

4,704,706

4,538,916△165,790※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

2,460

法人所得税費用△79,803△77,628

2,176

四半期利益

223,149

213,677△9,472

親会社の所有者に帰属する四半期利益

219,340

211,466△7,875

非支配持分に帰属する四半期利益

3,809

2,211

223,149

213,677△1,598△9,472

四半期利益の帰属

目（単位：百万円）

前第 2 四半期（2014年4月1日～
2014年9月30日）

当第 2 四半期（2015年1月1日～
2015年6月30日）

増減金額

223,149

213,677△ 9,472△131,265△ 56,382

74,88391,884

157,295

65,411

親会社の所有者に帰属する四半期包括利益

87,992

155,343

67,351

3,893

1,952

△1,941

四半期包括利益

91,884

157,295

65,411

四半期包括利益の帰属
非支配持分に帰属する四半期包括利益
point3

自己株式

その他の資本の構成要素

売上総利益

四半期包括利益△130,198

資本

資本剰余金

△514

税引後その他の包括利益△107,207

資本金△2,732

四半期利益

1,252,891

親会社の所有者に帰属する持分

1,171,718△474,450

科

負債

負債合計

1,174,450

連結包括利益計算書

負債および資本1,360,098

増減金額△473,936

増減金額

流動負債

（2015年1月1日～
2015年6月30日）

売上原価

四半期利益

（単位：百万円）

当第 2 四半期（2014年4月1日～
2014年9月30日）

当第 2 四半期※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております※調整後営業利益＝営業利益＋買収に伴い生じた無形資産に係る償却費±調整項目（収益および費用）** 調整項目
（収益および費用）= のれんの減損損失±リストラクチャリング収益および費用等※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

前年度

売上収益

その他の営業収益（単位：百万円）

前年度

目（単位：百万円）

前第 2 四半期

自己株式

自己株式の取得により減少しました。

連結キャッシュ・フロー計算書
科目

営業活動によるキャッシュ・フロー
point 4

利益余剰金

親会社持分の当期利益を計上したことにより増加しました。

point5※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

前第 2 四半期（2014年4月1日～
2014年9月30日）（単位：百万円）

当第 2 四半期（2015年1月1日～
2015年6月30日）

増減金額

204,376

43,145△161,231△ 55,198△ 66,595△11,397

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 219,075△ 23,001

196,074

現金および現金同等物の増減額△ 69,897△ 46,451

23,446

現金および現金同等物の期首残高

253,219

385,820

132,601

現金および現金同等物に係る為替変動による影響△11,378

4,268

15,647

171,943

343,637

171,694

投資活動によるキャッシュ・フロー

現金および現金同等物の四半期末残高※記載金額は、百万円未満を四捨五入して表示しております

営業活動によるキャッシュ・フロー

営業債務の減少および未払いたばこ税等の減少により、減少しました。

point 6

財務活動によるキャッシュ・フロー

前期に社債の償還を行っているため支出額が減少しました。

8

JT NEWS

株主優待商品の発送について

当社飲料自販機オペレーター事業および
JT 飲料ブランドの譲渡について
当社は、サントリー食品インターナショナル株式会社との間で、当■ 譲渡価格社飲料自販機オペレーター事業子会社である株式会社ジャパンビバ

約 1,500 億円

レッジホールディングス（以下「 JB 」）およびジェイティエースター株■ 日程

式会社（以下「 JTA 」）などの保有株式や、飲料ブランド「 Roots 」

契約締結日 2015 年 7月７日

次贈呈させていただきます。優待商品は、テーブルマーク株式会社、富士食品工業株式会社、株式会社サンジェルマンの「桃の天然水」の譲渡に関して、最終契約を締結しました。

譲渡実行日 2015 年 7月31日

商品をご用意しております。

譲渡対象は、JB の株式（ JT 持分 70.5％）、JTA の全株式、株式会社ジャパンビバレッジエコロジーの株式（ JT 持分 49.7％）、「 Roots 」および「桃の天然水」ブランドです。

JTでは株主の皆さまに、当社グループ商品のご利用を通じて、当社グループ事業をより一層ご理解いただきたいとの思いから、株主優待制度を実施しております。
2015 年 6月30日現在、当社株式 100 株以上保有の株主様に、保有株式数に応じてご希望の優待商品を9月下旬より順

優待商品のお申込みにつきましては、8月31日をもって締め切らせていただいておりますが、お申し込みをご希望の株主
様はお早めに下記の「 JT 株主優待事務局」へご連絡いただきますようお願いいたします。
なお、JTカレンダーは、株主優待のお申し込み期限（ 8月31日）までに「株主様ご優待申込書」にてご送付をご希望された株主様にのみ、12月上旬〜中旬にお届けいたします。

JT マーヴェラスの新監督に吉原知子氏が就任（10食入） スープ・調味料詰め合せセッ
カップ麺・ご飯詰め合せセット （冷凍）さぬきうどんセットトV・プレミアリーグ昇格を目指す JT マーヴェラスの新監督に吉原知子氏が、6月1日付で就任しました。
吉原氏は、日本人初のプロバレーボール選手として海外リーグでのプレー経験を持ち、国内においては、所属した全てのチームで優勝するという華やかな戦※3,000 円相当の商品（1,000 株以上 2,000 株未満保有の株主様）をイメージとして掲載しております。

績の持ち主です。
また、日本代表選手として3 回の五輪出場経験があり、特に7 年ぶりに代表選手に選出され、主将に抜擢されたアテネ五輪世界最終予選では、闘志を前面に【吉原氏の主な球歴】
ナショナルチーム
1992 年 バルセロナオリンピック出場
1996 年 アトランタオリンピック出場
2004 年 アテネオリンピック出場（主将）
クラブチーム日立ベルフィーユ
（1988〜1994 年）
イタリアセリエ Aアンコーナ（1995 年）
イタリアセリエ Aローマ
（1995 年）
ダイエーオレンジアタッカーズ（1995〜1999 年）
東洋紡オーキス（1999〜2002 年）
パイオニアレッドウィングス（2002〜2006 年）

9出すプレースタイルでチームを牽引。見事、アテネ五輪本大会出場を果たし、日本中を沸かせました。
今回の就任について、吉原氏は、「私にとって初めて監督として指揮を執るの優待商品につきましては、2015 年 6月30日現在の株主名簿にご登録のご住所宛にお届けいたしますので、7月以降にお引越し等により住所変更がある場合は、下記の「 JT 株主優待事務局」へご連絡ください。
あわせて、口座を開設されている証券会社様にて住所変更のお手続きをお願いいたします。
特別口座をご利用の株主様につきましては、特別口座管理機関であります三菱 UFJ 信託銀行株式会社にてお手続きをお願いいたします。

が、このような伝統のあるチームということで、身が引き締まる思いでいっぱいです。選手、スタッフが一丸となり、全力で邁進していきたいと思いますので、今後とも温かいご支援、
ご声援のほどよろしくお願いいたします」とコメントしています。
吉原氏の豊富な経験と実績、牽引力のもと、さらなる進化を図るJTマーヴェラ
スへの応援をよろしくお願いいたします。

優待商品発送等に関するお問い合わせ

JT 株主優待事務局

商品発送代行：（株）JTクリエイティブサービス

0120-791-187

受付時間／

平日9:00～17:00
土・日・祝日・年末年始（12/30～1/4）を除く

10

たばこ新商品紹介

発売中!
「ピアニッシモ・プレシア・ティモア」
地域限定発売！
華やかさ、エレガントさを愉しむ「食後系たばこ。」

JT グループ商品のご紹介

食品新商品紹介s 国産こしひかりを使用。上品な甘みの9月「なると金時」と鶏そぼろを合わせました

新発売！

s 北海道産真昆布と長崎県産いりこからとっただしの風味が広がります担 当 者 コ メ ン ト

価格：各 490 円（ 20 本入）

テーブルマークの冷凍米飯では、“和” をテーマにした商品に力を入れております。春にご好評い
ただいた期間限定商品の『あさりと筍のごはん』

和のごはん
なると金時と鶏そぼろごはん
ピアニッシモ・プレシア・ティモア・6
タール値：6mg ／ニコチン値：0.4mg

期間限定

ピアニッシモ・プレシア・ティモア・ワン
タール値：1mg ／ニコチン値：0.1mg

400g

に続き、
『なると金時と鶏そぼろごはん』を発売いたします。ふっくらつややかに炊きあげた国
産こしひかりに、ほっくりした食感と上品な甘味の「なると金時」と鶏そぼろを合
わせた、秋の味覚をしっかり味わえる季節感あふれる和のごはんです。

テーブルマーク（株）Ｍ＆Ｓ本部 商品開発部 坂東麻由

9月
今回、より幅広いお客様に「ピアニッシモ」をお楽しみいただくため、「ピアニッシモ」初のノンメンソール商品を東京都・愛知県・富山県限定で発売しました。香りやパッケージデザインの細部にまでこだわりぬいたスーパースリムサイズの商品です。
コンセプトは「洗練された大人のための、上質なさを求めるノンメンソール主喫のお客様に向けて開発しました。
お客様向けのダイレクトメールでは今までになかったコンセにカプセルを搭載し、カプセルをつぶす前は、スムー持ち（併喫）” という新しいたばこの愉しみ方をご提案している※

また、LSS 機能 を搭載することで、たばこの気になるにおいを低減。食事の後など、リラックスタイ
ムにぜいたくなひと時を満喫するのに最適です。
※ Less Smoke Smell の 略 称。JT の 技 術 力で、吸っている時にただようたばこの気になるにおいを低 減させた商品の総称。2015 年 3 月より
D-specからLSS に名称変更

11「ピアニッシモ」初のプレステージ価格帯（490 円）である「プ
レシア・ティモア」は、たばこや喫煙に対して華やかさ、エレガント

プト「食後系たばこ。」をうたい、今吸われている銘柄との “ 2 個芳醇で華やかに広がる香りが楽しめます。

新発売！

担 当 者 コ メ ン ト

リラックスタイムにふさわしい一本」。フィルター部分
スでありながら十分な吸い応えを、つぶした後は、

9月

新発売！

のも特徴です。
スペック面でもプロモーション面でも、たばこ事業本部にとって新たな挑戦が詰まった商品です。
JT たばこ事業本部
マーケティング戦略部
ブランドマネージャー

川口奈津季※このページは株主の皆さまに事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありませんs さぬきうどんらしい強いコシと弾力になめらかな食感が加わりました
s 打ちたての麺を大釜で茹で急速冷凍。
できたてのおいしさをご家庭で味わえます

さぬきうどん5食
5食入／900g

s 1食あたりレタス約2 個分相当の食物繊維（約 9g）がとれますs 人気の銘柄米である新潟県産こしひかりを使用しました

美食生活 新潟県産こしひかり
食物せんい入りごはん
3 食入／540ｇ

12

JT TOPICSと新生ウィンストンは世界統一パッケージへ
国内では世界に先駆け、本年10月頃新デザインへ移行します。

はウィンストン・キャビン

ウィンストン・キャビン・8・ボックス
ウィンストン・キャビン・8・100 ’ s・ボックス
ウィンストン・キャビン・5・ボックス
ウィンストン・キャビン・2・ボックス
ウィンストン・キャビン・ワン・100 ’ s・ボックス

へウィンストン・XS・キャスター

ウィンストン・XS・キャスター・5
ウィンストン・XS・キャスター・5・ボックス
ウィンストン・XS・キャスター・3
ウィンストン・XS・キャスター・3・ボックス
ウィンストン・XS・キャスター・エフアール・ワン・ボックス
ウィンストン・XS・キャスター・ワン・100 ’ s・ボックス

い売上・利益の成長を達成してまいりました。
一層競争が激しさを増すたばこ市場において、ブランウィンストン・XS

ドエクイティの強化を図るため、今後は選択と集中をさらウィンストン・XS・6・100's・ボックス
ウィンストン・XS・ワン・100's・ボックス*に進め「メビウス」「ウィンストン」「 LD 」「キャメル」の 4ブ*XS・6・ボックスについては、デザイン変更と共に、100ミリサイズに変更

ランドを価格帯別に配置します。プレミアムカテゴリにはウィンストン・XS・イナズマメンソール

ProfitDriverとして「メビウス」を、そしてその下のサブプ

ウィンストン・XS・イナズマメンソール・8・ボックス
ウィンストン・XS・イナズマメンソール・ワン・ボックス

レミアムカテゴリには、「ウィンストン」を配置。ウィンストンに次ぐ価格帯に「 LD 」。そして「キャメル」については、各市場の環境に合わせてプレミアムカテゴリから、バリューカテゴリ
まで幅広くカバーします。
5月20 日のプレスカンファレンスでプレゼンする小泉光臣社長■ グローバルNo.1ブランドを目指して
5月20日のプレスカンファレンスにおいてJTは、日本市場

サブプレミアムカテゴリに配置する「ウィンストン」は現緊の課題です。

在も111 の国・地域 ※2 で販売され、年間約 1,300 億本

一方で、世界的に見ても、たばこの嗜好が多様化してい以上を売り上げるグローバルNo.2 ※3 のブランドですが、る今日において、今後の成長への必要条件は、こうしたおVolumeDriverとして中長期的にグローバルNo.1ブランド

客様の多様な嗜好に高い品質と技術で応えていくことにあへとさらなる成長を目指してしてまいります。

ると考えています。
今回「ウィンストン」に統合することに決めた「キャビン」

において「キャビン」「キャスター」をグローバル・フラッグシッ■ 多様化するたばこの嗜好に応える「味のエキスパートブランド」へ「キャスター」は、長年繊細で緻密な味を好む日本人の嗜この施策はJTグループのブランド戦略の基本である、選「ウィンストン」がグローバルNo.1ブランドを目指すうえで鍵ター」は他に類を見ない、まろやかな味・香りが特徴です。

択と集中と、リスク分散をバランスさせる「商品ポートフォリオとなるのが、
アジアを中心とした新たな市場への参入です。

その「キャビン」「キャスター」の味と香りはそのままに、「ウィ2014 年にJTはウィンストン・ブランドの新商品をカンボジンストン」へ統合することで、幅広い味わいのバリエーションを持つ「味のエキスパートブランド」に生まれ変わります。

プ・ブランド（以下 GFB※1）の一つであるウィンストンへと統合し、2015 年 8月上旬より「ウィンストン・キャビン」、「ウィンス
トン・XS・キャスター」として展開することを発表しました。

強化」という考えに基づきます。

13ストン」を考えると、プレゼンスの低い国でのシェア向上が喫開拓・拡大へとつなげていきます。
このチャレンジの成功が JTグループの成長、グローバル
No.1たばこメーカーというグループビジョン達成の鍵を握るといっても過言ではありません。
株主の皆様方には、この「ウィンストン」から始まるJTグ
ループの新たなチャレンジにご注目いただき、引き続きご支援を賜りますよう、お願い申し上げます。

好に応え続けてきた、“ Japan Quality ”とも言える「味・香り」を持っています。
「キャビン」はコクと香ばしさを、「キャス

これまでJTグループは、この考え方に基づき、利益創出

ア、インドネシア、マレーシアをはじめとするアジア地域 15ヶのKeyDriverとして、8つのGFBを選択し、これに経営資国で投入し、対前年比 12%の販売数量を達成しました。

まずは日本市場におけるウィンストンのプレゼンスを高め、源を集中することで、海外市場で販売地域を拡大し、力強しかし、グローバルNo.1ブランドを目指すこれからの「ウィンシェアを拡大します。次にアジア地域における新規市場の※1 JTグループのブランドポートフォーリオの中核を担う「ウィンストン」「 MEVIUS(メビウス)」「キャメル」「グラマー」「 LD」「ベンソン・アンド・ヘッジス」「シルクカット」「ソブラニー」の 8ブランドのこと ※2 2014 年12 月時点 ※3 Euromonitor 調べ※このページは株主の皆さまに事業を説明する目的で作成されたものです。お客様へのたばこの販売促進もしくは喫煙を促す目的ではありません

14

JTグループのJTグループは、「お客様を中心として、株主、従業員、社会の4者に対する責任を高い次元でバランスよく果たし、
4者の満足度を高めていく」という経営理念のもと、持続可能な社会の実現に向けて、事業展開地域でさまざまな

CSRの取り組み

社会的課題の解決に取り組んでいます。
このページでは、国内外におけるJTグループのCSR（企業の社会的責任）の取り組み事例についてご紹介します。

地域とともに豊かな森を育てる
森林保全活動「 JTの森」JTグループでは、自然環境保全の一環として

葉たばこ生産地における児童労働防止プログラム「ARISE」

全国に広がるJTの森

JTグループでは、たばこの原料である葉たばこを海外からも多く調達し「 JTの森」の活動を続けています。2005 年 3月ています。小規模な農家が多い葉たばこ生産地においては、ときに児童労に始まった「 JTの森」は、現在（ 2015 年 8月31

働が重大な問題となります。JTグループでは、2012 年よりNGOや国際日時点）社有林を含む 8か所で展開しています。

林組合に委託していますが、JTグループの従業員と家族が地元の方々と活動するのが「森づくりの日」。春と秋の年 2 回行われ、苗木を植える「植栽」、苗木の成長を助ける「下草刈り」などの森林ることで児童労働撲滅を目指すARISE※ プログラムを実施しています。

積丹（北海道）け、森づくりを支援する仕組みです。
日常の森の整備は “森のプロ” である地元の森

労働機関（ ILO ）と協働し、子どもたちが教育を受けられる環境を整備す

しゃこたん「 JTの森」は、全国各地の森を一定期間借り受

ARISEでは、放課後の個別指導や職業訓練など、子どもたちに教育機

鶴岡（山形県）

中津川（岐阜県）会を提供するとともに、啓発資料の配布などにより、教育がコミュニティにちづもたらす長期的な価値を住民の皆さんに理解していただけるよう取り組ん

智頭（鳥取県）※8月21日で協定満期終了でいます。また家族が子どもたちの労働力に頼らずとも生活し、子どもを小菅（山梨県）

学校に通わせ続けられるよう、家族支援資金プログラムを設立しています。

ゆのまえ（熊本県）

当初ブラジルとマラウイで始まったこのプログラムは、2013 年にザン保全活動を体験します。

ビア、2015 年にはタンザニアと活動地域を拡大し、着実に進展していなかへち

中辺路（和歌山県）

ます。しかし農村コミュニティでの児童労働の要因となっている慣習や文「JTの森 智頭」が協定満期終了

化的な固定観念を変えるには時間がかかります。JTグループは今後も長期的に本プログラムに取り組み、子どもたちやその家族が実り豊かな人

なはり

鳥取県の
「 JTの森 智頭（ちづ）」については、

奈半利（高知県）

生を送れるよう努めます。

森 林 の 育 成 と 維 持 管 理 の 基 盤 が 整 ったことから、8 月 21日の協定満期をもって終了しまし※ARISE：Achieving Reduction of Child Labor in Support of Education

重富（鹿児島県）

た。2007年8月に「先人が残した森を再生し、守りJTグループのグローバルなCSR活動を紹介

たい」という地元の方々の想いに応えて開始した
森づくりでは、気象災害により木々が失われ地面

6月11日、「 JTグループ サステナビリティレポート FY2014 」を発行がむき出しになった山肌の再生や、奥地にあるヒしました。今回のレポートでは、「 JTグループとサステナビリティ」「高いノキ林の間伐を実施。この 8 年間で計13 回、延倫理観をもった事業運営」「ともに働く」「責任あるサプライチェーンマネ

べ1,600人が森づくりの日に参加しました。

ジメント」「環境負荷低減の取り組み」「製品と消費者に対する適切な取りJTグループでは今後も、自治体を含めた地域

組み」「私たちの社会貢献活動」の 7 つの項目を基軸に、JTグループのの皆さまと協働して森づくりを進めていきます。
参加した JTの永田執行役員は、冒頭のあいさつで「地元の方々のたゆまぬ努力があったからこそ、森もここまで育ってきたのだと思います」と述べました15

グローバルなCSR の取り組みについて幅広く紹介しています。ぜひご一読ください。

JTウェブサイトからご覧になれます
http://www.jti.co.jp/csr/report/index.html

JTグループの詳しいCSRの取り組みについては、JTウェブサイトをご覧ください。

JT CSR16株主の皆さまに、JTグループ企業や事業部をご紹介いたします。

鳥居薬品株式会社
世界に通用する医薬品を通じて、お客様、株主、社会、社員に対する責任を果たすとともに、人々の健康に貢献する

鳥居薬品株式会社
本社所在地
東京都中央区日本橋本町3-4-1 トリイ日本橋ビル

鳥居薬品は1872 年の創業以来、優れた医療用医薬品の提供を通じ、医療の発展と人々の健康に貢献してきました。長い歴史の中で培われた信頼と伝統を守りながら、1998 年にJTグループの一員となり、新しい力を生み出し

鳥居薬品株式会社ています。

代表取締役社長 髙木 正一郎■ JTとの協業体制によって、効率的な役割分担を実現

代表者

資本金

代表取締役社長 髙木 正一郎

51 億 9,000 万円

設立

従業員数

1921年（大正10年）11月1日

1,061名（2015年6月30日現在）

本社

佐倉工場

「皮膚・アレルゲン領域」においては、アトピー性皮膚炎などの湿疹・皮膚炎や、白癬（水虫）など皮膚疾患の治療に関連する製商品およびアレルゲン関連製品を扱っています。昨年 10 月には、アレルゲンを低濃度・少量から体内JTは新薬の研究開発を担当し、鳥居薬品は製造・販売を担当するという協業体制で、JTグループの医薬事業をに入れ、体を慣れさせて症状の軽減をはかる、国内初の舌下免疫療法薬「シダトレン スギ花粉舌下液」の販売を開推進しています。また、鳥居薬品の得意分野のひとつである皮膚・アレルゲン領域においては独自の研究開発を実始。約50年間にわたりアレルゲン製品を販売してきた経験を生かして、舌下免疫療法の普及と定着に努めています。
鳥居薬品は、今後もJTと協力して医療現場への貢献に努め、その結果として持続的な成長を実現していきたい

施しています。
製薬業界では研究開発に多額の資本と、販売に至るまでに膨大な時間と手続きが必要です。それぞれが役割を果と考えています。

たし、最大限の相乗効果を発揮することで、医薬品を効率よく患者様に届けることができます。

■ 領域別売上高■ 3つの重点領域を定め、持続的成長を目指す

売上高

58,08962,200

製商品売上高57,864

61,990

腎・透析領域

24,437

27,520皮膚・アレルゲン領域

11,687

12,230

HIV 領域

15,527

15,840

その他

6,210

6,400

225

210

売上高の 4 割を占めるのが「腎・透析領域」。主に血液透析に関連する製商品を扱っています。その中でも最も売上高の大きい「レミッチカプ
セル」（経口そう痒症改善薬）は、東レ株式会社とJT 、鳥居薬品の 3 社（単位：百万円）

2014年度

2015年度

1～12月

不動産賃貸収入■ 医薬品の情報を的確に医療現場へ届ける、鳥居薬品のMR

業績予想

医薬品の適正な使用と普及のため、医療関係者に医薬情報を提供するのがMR（医薬情報担当者）です。特に専門的な知識を要する「 HIV 領域」においては、HIV 感染症専門のMRを配置しています。自社医薬品の情報を提供
すると同時に、医療現場からは安全性および有効性に関する情報を収集して社内へ共有し、新製品の研究開発へつなげるなどして役立てています。また、自社ホームページや医療関係者向けのWEBサイトでも医療関係者へ医薬品の情報を発信しています。

で共同開発した、血液透析患者様の既存治療抵抗性の痒みを改善する経口剤で、医療現場から高い評価を得ています。また昨年 5月には、JT

不動産賃貸収入
0.3％と鳥居薬品が共同開発した慢性腎臓病患者様の高リン血症を改善する経口剤「リオナ錠」を発売し、医療現場へお届けしています。
エイズ（後天性免疫不全症候群）の原因ウイルスであるHIV（ヒト免

HIV領域
25.5％

疫不全ウイルス）感染症治療薬を扱う「 HIV 領域」は国内トップシェア。
「ツルバダ配合錠」や、国内で初めて1日1 回 1 錠での服用が可能となっ

17

腎・透析領域44.2％

皮膚・アレルゲン領域
19.7％

た、JT が創製した有効成分を含む配合錠である「スタリビルド配合錠」などを販売しています。

鳥居薬品株式会社の

その他
10.3％

製商品売上高99.7％■ アレルゲン免疫療法の情報提供サイト

情報提供サイト「トリーさんのアレルゲン免疫療法ナビ」の中に、

舌下免疫療法の治療について相談できる医療機関と、相談したい
患者様を結ぶ医療機関検索ページを4月に開設しました。

舌下免疫療法は治療できる医療機関が限られているため、これまでは実施しているかどうかを、直接医療機関へ問い合わせるしかありませんでしたが、このページで手軽に医療機関を検索できるようになりました。その他にも、スギ花粉症やアレルゲン免疫療法に関する情報を提供しています。

こちらからご確認ください！

http://www.torii-alg.jp/18

温 故 知 新

日本たばこ産業（株）
跡地記念碑 鹿児島県

おおすみのくにえて上がるはオハラハー桜島♪”

同授産場では明治17（ 1884）年

鹿児島県を代 表する民 謡『 鹿からたばこの製造が始められ、

児島おはら節』の中にもたば

授産場で作られた商品は人気がこが登場するように、古くからあり、専売制施行前は京都の村

同県では葉たばこの生産が行井兄弟商会、東京の岩谷商会、

われています。このような土地

千葉商店に次ぐ業界第 4 位のたであることから日本たばこ産業

ばこ会社だったといわれます。

（ JT）の製造工場（鹿児島工場）

このような来歴を持つ鹿児島も、前身である大蔵省専売局の工場は、昭和 5（ 1930 ）年に上時代からありました。たばこの荒田町へ移転・新設され、平成製 造・販売が民営から専売制

17（ 2005）年に閉場するまで同へ移行した明治37（ 1904）年、町のシンボルでもあり続けまし全国に設置された 5 工場のうちた。この鹿児島県におけるたばの1つが鹿児島工場でした。

こ製造の歴史を残すべく、平成

この工場は、明治13（ 1880）年

27（ 2015）年 4月に上荒田町のに士族の授産事業として鹿児島工場跡地に記念碑が建立され県が山下町に設置した
「鹿児島

たのです。

公園となった跡 地の一角に、J TO B と現 職のJT 社員、鹿児島市が協働して建立。４月に除幕式が行われた昭和 48 年頃に撮影された「鹿児島地方局」。
「鹿児島工場」と同じ敷地にあり、桜島が眺望できる「鹿児島県授産場」のパッケージ・デザイン（意匠）に用いられた商標と製品登録証（たばこと塩の博物館蔵）■ 日本たばこ産業（株）跡地記念碑
所在地／〒890-0055

鹿児島県鹿児島市上荒田町 37-19（上荒田の杜公園内）

アクセス／九州自動車道鹿児島 ICより車で5 分占め、現在もシガレットの主原料になる「黄色種」というたばこが作られています。
山麓に位置するこの地区は、鹿児島県内でも有数の黄色種産地です。

19

開聞岳と圃地

整備された工場跡地

日本たばこ産業（株）
跡地記念碑（上荒田の杜公園内）

通り

20

鹿児島市立病院

鹿児島大

鹿児島
市電

左の写真は指宿市山川地区のたばこ畑。“薩摩富士” とも称される “開聞岳” の

中州

県道
号

神田︵交通局前︶

島県における葉たばこの栽培・生産は日本のたばこの歴史の中でも重要な位置を

市立病院前『国分葉』は、当時の日本でもっとも有名なたばこの 1 つでした。このように鹿児

県授産場」が転用されました。

鹿児島
市電

また江戸時代に薩摩藩が統治した大隈国の国分（現・霧島市）で栽培されていた“花は霧島、たばこは国分 燃

鹿児島中央

たばこがいつ日本に流入し、栽培が始められたかははっきりしていませんが、文献を紐解くとたばこの初植地の一説には鹿児島県指宿市が挙げられています。

たばこと縁が深い鹿児島に製造の歴史を伝え続ける

20

会社概要
商

号

本社所在地

役員
日本たばこ産業株式会社

設〒105-8422
東京都港区虎ノ門二丁目２番１号 JTビル

資

本

立

1985 年（昭和 60 年）4月１日

金

1,000 億円

TEL.
（ 03）3582-3111（代表） FAX.
（03）5572-1441

株式の状況

2015 年 6月30日現在

所有者別構成比
外国法人等

政府・地方
公共団体

33.60％

33.35％

その他の法人0.59％

発行可能株式総数

8,000,000,000 株

発行済株式の総数
2,000,000,000 株（自己株式 209,330,431株）
株主数

証券会社

123,001名

取締役
取 締 役 会 長
代表取締役社長
代表取締役副社長
代表取締役副社長
代表取締役副社長
取 締 役 副 社 長
取
締
役
取
締
役

丹呉 泰健
小泉 光臣
新貝 康司
大久保憲朗
佐伯
明
宮崎 秀樹
岡
素之
幸田 真音

監査役
常 勤 監 査 役
常 勤 監 査 役
監
査
役
監
査
役

中村
太
湖島 知高
今井 義典
大林
宏

執行役員
小泉 光臣
社
長
副
社
長 （コンプライアンス・企画・人事・総務・法務・監査担当） 新貝 康司
大久保憲朗
副
社
長 （医薬事業・飲料事業・加工食品事業担当）佐伯明
副社
長 （たばこ事業本部長）
宮崎 秀樹
副
社
長 （CSR・財務・コミュニケーション担当）
専務執行役員 （たばこ事業本部 マーケティング&セールス責任者） 飯島 謙二
千々岩良二
専務執行役員 （コンプライアンス担当・総務責任者）
岩井 睦雄
専務執行役員 （企画責任者）
山下 和人
常務執行役員 （たばこ事業本部 中国事業部長）
福地 淳一
執 行 役 員 （たばこ事業本部 渉外企画室長）
米田 靖之
執 行 役 員 （たばこ事業本部 R&D 責任者）
佐藤 雅彦
執 行 役 員 （たばこ事業本部 製造責任者）
廣渡 清栄
執 行 役 員 （たばこ事業本部 事業企画室長）
長谷川 靖
執 行 役 員 （たばこ事業本部 原料責任者）
藤本 宗明
執 行 役 員 （医薬事業部長）
大川 滋紀
執 行 役 員 （医薬事業部 医薬総合研究所長）
松田 剛一
執 行 役 員 （飲料事業部長）
永田 亮子
執 行 役 員 （CSR 担当）
筒井 岳彦
執 行 役 員 （企画副責任者）
佐々木治道
執 行 役 員 （人事責任者）
見浪 直博
執 行 役 員 （財務責任者）
前田 勇気
執 行 役 員 （コミュニケーション責任者）
山田 晴彦
執 行 役 員 （法務責任者）

2.09％
個人その他

金融機関

14.07％

16.30％

配当金のお受け取り方法

現金受取

口座振込をご選択いただきますと安全かつ確実に配当金をお受け取りいただけます。

株主様指定した金融機関口座

配当金領収証JT

配当金領収証

ゆうちょ銀行

郵便局

JT

5,000

配当金

JT

4,500

配当金

JT

指定した金融機関口座 Y

配当金

A社

指定した金融機関口座 X

3,000

配当金

JT

2,000

配当金

A社

1,500

◇証券会社の取引口座で受け取る場合（複数の証券会社に残高がある場合は、残高に応じて配分します）

証券会社 X・JTの株・●株●株分の配当金

証券会社Y・JTの株・○株○株分の配当金※特別口座をご利用の株主様はご利用できません

3,500

2,500

◇保有する株式の配当金を一括して銀行等の預金口座で受け取る場合

当社株価（東証終値、月間）第一次売出
入札による売出し
落札価格 136 万 2 千円～211万円（落札価格決定日 94 年 8月29日）
入札によらない売出し
売却価格 143 万 8 千円
（売却価格決定日 94 年 8月31日）

4,000

指定した金融機関口座 X

1994 年10月27日上場～2015 年 7月

（円）

配当金

◇個別銘柄
（保有する各株式）ごとに銀行等の預金口座を指定して受け取る場合

口座振込

株価の推移

第二次売出
売却価格 81万5 千円（売却価格決定日

96 年 6月17日）

第三次売出
売却価格 84万 3 千円
（売却価格決定日

04 年 6月7日）

第四次売出
売却価格 2,949 円（売却価格決定日

13 年 3月11日）

1,000
500

JT

0

1995

2000

2005

2010

2015

（年）

※2006 年 4月1日を効力発生日として1株につき5 株の割合、また、2012 年 7月1日を効力発生日として1株につき 200 株の割合で株式分割を実施しました。株価は調整後株価を示しています

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