２００５年３月期 決算説明会
今期（２００６年３月期）の経営施策

Reliability No.1プロジェクト・カンパニーへ
収益成長型のエクセレント・カンパニーへ
2005年５月18日
取締役社長 関 誠夫

千代田化工建設株式会社

目 次
1.

DSP（ﾀﾞﾌﾞﾙ・ｽﾃｯﾌﾟｱｯﾌﾟ・ﾌﾟﾗﾝ）２００８を今期本格軌道へ

2.

マーケットの見通し

3.

Reliability No.1 および 収益成長企業を目指した重点施策

4.

まとめ

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2

１

DSP２００８を今期本格軌道へ

自助努力を重ねて、“収益成長企業”として、企業価値の更なる向上を図る
BusinessInnovation

・PLE・ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ
ｾｰﾙｽ・・・

S1¾

Reliability No.1 プロジェクト・カンパニー¾

収益力を成長させるエクセレント・カンパニー

技術優位性を活かした事業展開

顧客の視点

S3
財務の視点

次世代のﾋﾞｼﾞﾈｽ創造に備えた財務体質の強化

Management ・Cold Eye Review
Innovation ・BSC統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ・ｼｽﾃﾑ
Smart EPC推進とS2 ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ遂行力強化
・ 『変化をとらえ、変化にチャレンジ』のイノベーションの断行
業務ﾌﾟﾛｾｽの視点
・ 継続的な競争力強化・
S4 活力に溢れた
組織風土づくりと人材育成
業務改善の実行* BSC: Balanced Score Card

人材と変革の視点
・超大型化に伴うTechnology
ｶｯﾃｨﾝｸﾞ・ｴｯｼﾞ・ﾃｸﾉﾛｼﾞｰ
Innovation
・ｸﾞﾙｰﾌﾟ総合力・・・
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3

２

マーケットの見通し
エネルギー需要との関連などで、市場は活発（石油換算100100万ﾄﾝ相当）万ﾄﾝ相当）（石油換算＝当社のマーケット見通し＝
石油 ：国内投資が活発化
高付加価値化
ケミカル・ﾘﾌｧｲﾅﾘ-・ｲﾝﾃｸﾞﾚｰｼｮﾝ
Plant Lifecycle Engineering
和製メジャー

天然ガス ：海外
世界的なLNGブーム
随伴ガス利用の大型ガス・ケミカル
新ｸﾘｰﾝ･ｴﾅｼﾞｰ：GTL等の市場成長

石炭 ：海外石炭需要拡大と環境規制強化
排煙脱硫需要拡大
ビジネスモデルの変革→CT121ライセンス・ビジネス

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4

３

Reliability No.1及び収益成長企業を目指した重点施策◆ Reliability No.1の確立のためのKey Performance Factor(1) 業務の仕組み、人材の確保：＋卓越した技術力・プロジェクト遂行力（SmartEPC）＋リスク管理力（Cold Eye Review, Project Audit）＋プロフェショナル人材（PKP育成システム）＋統合エンジニアリングシステムi-Plant21などの先端IT等＋業務管理ｼｽﾃﾑ／ﾌﾟﾛｾｽｱﾌﾟﾛｰﾁ（BSC統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ）(2) 更なる継続施策の実行：＋備えたシステムを活かし、着実な遂行チェックによる信頼性の実現!!
＋Technical Cold Eye Review, Project Management Reviewなどの強化!!
＋顧客との統合Review／協働
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３

Reliability No.1及び収益成長企業を目指した重点施策◆収益成長のためのKey Performance Factor(1)全てのプロジェクトにおいて、自助努力により、受注粗利益を上回る完工粗利益をあげる。
何事も簡単に諦めず、安易に妥協せず、もう一歩突っ込んで納得いく結論を追求する 。
(2) 背伸びはしない。やるべきことをきっちりとやり遂げる。

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6S1

技術優位性を活かした事業展開●経験実績と技術力による大型プラント市場の確保SnØhvit LNG (MelkØya Island) - Norway（Lager, Faster, Safer）

4.5 MMTPA x 1
2006 - 2007

Sakhalin II – Russia
4.8 MMTPA x 2
2007 / 2008

建設中のLNGプラント
２００５年４月現在

千代田案件合計Capacity 37.9=
ELNG T 1/2 - Egypt

49%

Total Capacity 77.6

3.6 MMTPA x 22007+

Qalhat LNG - Oman
3.3 MMTPA x 1
2005

NLNG (Bonny Isl.) T4/5 - Nigeria
4.0 MMTPA x 22005RasGas II Tr-4 - Qatar
4.7 MMTPA x 1
2005

Ras Laffan

RasGas II Tr-5 Qatar
4.7 MMTPA x 1
2007

Qatargas II Tr-4/5 Qatar
7.8 MMTPA x 2
2007 / 2008

Das Is.

QATAR

Darwin LNG - Australia

Atlantic LNG T4 – T&T

3.0 MMTPA x 1
2006

5.2 MMTPA x 1
2006

NWS T5 - Australia
4.2 MMTPA x 1
2008

Papua (Tangguh) - Indonesia
3.8 MMTPA x 2
2007

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7技術優位性を活かした事業展開 （続き）

S1

●カタールでの大型投資プロジェクト★ 印は当社受注実績案件
RasGas、 RasGasⅡ

QATARGAS、QATARGAS、QATARGAS ２
カタール★ Train 1★ Train 2★ Train 3★ Train1/2/3

EPC（1997）
1997） （稼動）
EPC（1997）
1997） （稼動）
EPC（1998）
1998） （稼動）
Debottlenecking（2005）
2005）★ Train 4★ Train 5（稼動）
EPC（EPC（2007）2007） 780（建設中）
780（建設中）EPC（EPC（2009）2009） 780（建設中）
780（建設中）

LNG
万トン
LNG2,630
2,630万トン

Ras Laffan

2011年までに7,700 万ﾄﾝ/年 のLNG輸出計画発表（2009）
2009） 780

★FEED
★湾岸ガス開発プロジェクト★FEED

LNG780万トン（計画）
LNG780万トン（計画）EPC（2006)

GTLプラント

QATARGAS ４（2010）2010） 780

（2008）
2008） 780×780×2 ★FEED

LNG
万トン（計画）
LNG1,560
1,560万トン（計画）

LNG万トン（計画）
LNG780780万トン（計画）Train7RasGasⅢ
Train 6/7
6/7

QATARGAS ３Train 6★ Train 1 FEED660（稼動）
660（稼動）★ Train 2 FEED
2003) 470（稼動）
470（稼動）★ Train 3 EPC（2003★ Train 4 EPC（2005）2005） 470（建設中）
470（建設中）2007） 470（建設中）
470（建設中）★ Train 5 EPC（2007）
LNG万トン
LNG2,070
2,070万トン

Qatar Petroleum★ 共用冷却水供給プロジェクト EP（2004)
共用冷却水供給（拡張）

独立系水道・発電事業
ガス化学プラント（エチレン・・・）
パイプラインによる輸出事業

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"Launching of The World's Largest
LNG Project" ― 2004 年12 月15 日

Qatargas(Ⅱ)プロジェクトEPC契約調印式風景
カタール国Ras Laffan LNG基地 1系列年産 780万トン×2系列＝1,560万トン／年 (世界最大)
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S3

次世代のビジネス創造に備えた財務体質の強化●体質強化目標
中期経営計画では、ステークホルダーのうち、顧客・取引先、株主、従業員間の中期経営計画では、ステークホルダーのうち、顧客・取引先、株主、従業員間のバランスの取れた持続的な満足の実現を目指します。
バランスの取れた持続的な満足の実現を目指します。

顧客・取引先顧客・取引先企業安定性・継続性向上
企業安定性・継続性向上→→ 株主資本比率
株主資本比率 30%
30%以上を目指す
以上を目指す

社会
社会

環境
環境

千代田グループ
千代田グループ

株株 主
主
配当・企業価値アップ
配当・企業価値アップ→→ 配当
配当1010円又はそれ以上を目指す
円又はそれ以上を目指す

経済
経済

従業員
従業員
優秀人材確保・モチベーションアップ
優秀人材確保・モチベーションアップ
→→ 処遇改善を目指す
処遇改善を目指す（業績連動賞与の導入）
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10

S3

次世代のビジネス創造に備えた財務体質の強化（続き）●収益成長型ビジネスモデルの創出・展開：石炭火力発電能力、発電比率

技術資産を有効に活用し、ライセンシング供与で更なる収益強化：CT-121技術供与先及び地域

米国・カナダ米国・カナダOECD欧州欧州
OECD
OECD欧州

35％
％
35
35％

30％
％
30
30％

330GW
330GW

190GW
190GW

ブラック・アンド・ヴィーチ＊ﾃﾞｲﾄﾝ･ﾊﾟﾜｰ・ﾗｲﾄ社
600MW×５基
計3.0GW (2005年3月)

残り280GWはロシア他の地域

サザン・カンパニー・サービス＊ｼﾞｮｰｼﾞｱ・ﾊﾟﾜｰ社
750MW×２基
940MW×２基
計3.4GW (2005年1月)

CT-121プロセスフロー図

中国
中国

200GW
200GW
65％
％
6565％

BWE
バーマイヤー・アンド・ウェイン・エナジー／
サルバトーレ・トリフィーネ・フィグリ

日本
日本
35GW
35GW
15％％
1515％

荏原製作所

千代田化工建設
世界の石炭火力
世界の石炭火力

1,050GW
1,050GW
30％
％
3030％

韓国
韓国
15GW
15GW
25％％
2525％

神戸発電所向けCT-121
当社が独自に開発
当社が独自に開発したした湿式石灰・石膏
湿式石灰・石膏
法排煙脱硫
法排煙脱硫プロ
プロ

セスは、国内外でセスは、国内外で50基以上の実績50基以上の実績

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S2

SmartEPC推進とプロジェクト遂行力強化

コミッショニング部の設置
プロジェクトの終盤、性能確認前に行うコミッショニングを蓄積した技術・ノウハウで顧客へのスムーズな引渡しへ 先進的ITの強化・継続：調達IT、工事IT強化
プロジェクト遂行の不確実性を排除し、収益安定化
 Global Engineering Satellites（GES）の強化
前期に引き続き増員、機能強化
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SmartEPC推進とプロジェクト遂行力強化(続き)S2グローバル・オペレーション

6000

5000

４８００人

GES

770

4000

グループ企業等

920

５３００人
1020

2000

2000

2030

2180

2280

内,正社員
１１３０人

内,正社員
１１８０人

内,正社員
１２３０人

2000
人数

５１００人

GlobalEn gineerin gSate llite s(GES)の強化

3000

2000

1000

0千代田化工建設

2004年度初

2005年度初

2006年度初＜予想＞
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S4

活力にあふれた組織風土づくりと人材育成

業績連動賞与／人事制度の改定を実施した。
 プロフェショナル人材の採用継続
 PKP (Project Key Personnel) の育成・強化
 技術戦略研究所の設置
¾プラント・エンジニアリング技術、先端プロセス技術の取り込み¾技術的な観点からの精査（Technical Cold Eye Review）¾技術基盤の全社、プロジェクト横断的なモニタリング¾Lessons Learntからの知識創出→Reliability No.1を目指した技術力の維持・向上
No.1

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４まとめ 重点施策に加え、永遠のテーマであるプロフェッショナル人材を育成しつつ、エネルギー・化学部門においてReliability No.1のプロジェクト・カンパニー、収益成長型のエクセレント・カンパニーを目指す。
 同時に、グループ一丸となって、礼儀正しく、堂々と企業活動を行い、業務遂行を通して、社会的責任（CSR）をしっかりと果たしていく。

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【お問い合わせ先/Contact】

千代田化工建設株式会社〒230-8601 横浜市鶴見区鶴見中央二丁目１２番１号
広報室長兼IRマネジャー 村田 卓弘
IR Manager Takuhiro Murata
TEL045-506-7538
FAX045-506-7085
携帯090-3348-3484
e-Mail tamurata@ykh.chiyoda.co.jp
URL http://www.chiyoda-corp.com/

この資料には、2005年5月18日現在の将来に関する見通しおよび計画に基づく予測が含まれています。経済情勢の変動等に伴うリスクや不確定要因により、予測が実際の業績と異なる可能性があります。

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