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東海 町工場通信戦う
町工場︒「町工場って、面白い！」を伝える紙。

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セラミックに特 化し、4 0 人という従 業員規 模ながら業 界でもひときわ存 在 感を放つ東海アルミナ。
13 0 年を越える歴 史と変わらぬ伝 統 製 法を有する一 方 、変えるべくは変えるスタンスで業績好調のかわばた。
コロナ禍においても力強く戦う2つの町 工 場 。
そこには、自社の強みを明 確に認 識する経営者の姿があった。

［写真：上段左］原料をオリジナルの配合でブレンドし、粉砕・撹拌を行うミル。
アルミナの品質を左右する重要な工程だ。
［上段中］ミルに入っていたのは原料。
ではなく、平野社長の長男・竜矢さん。
この日はたまたま内壁を修理していた。設備メーカーに頼らず、直せるものは自分たちで直してしまう。
［下段左］多種多様なアルミナ粉末を生成。
アルミナ純度99.99%の「4ナイン」や、黒色アルミナといった希少原料も取り揃える。
［下段左から2枚目］

プレスや鋳込みにより成形する。手に取るとわかるが、この時点ではまだお菓子の落雁のように脆い。
［下段左から3枚目］
トンネル炉。
1,580℃で焼成。

優れた品質のものと、そうでないものを若手社員に渡して、セラミックの良し悪しを判定させる。

そうすることで、
その若手社員の習熟度が一発でわかるという。

粉末粒子同士が結合、一体化することで、極めて硬い製品ができあがる。

正々堂々︒
ある町工場の
経営哲学︒
# 05

Tokai
Alumina

愛知県春日井市穴橋町 3 丁目6 - 7
TEL：0568 - 84 - 3186

http://www.tokai-alumina.com

東海アルミナ磁器工業（株）
編集担当：大塚 卓

失敗談でも笑顔の平野社長。
いつもパワーを戴いています！
平野社長とは、
これまでのお付き合いでも沢山お話をしていますが、取材では聞いたことのない話が出てくる出てくる（笑）。終始楽しげに語ってくださいましたが、中小企業としての経営がテーマになると、話は一層熱を帯びたものに。会社への愛、セラミックへの愛を感じる取材でした。

「絶対に変なものは出すな」
会長からの教え。

大手に物言える
町工場でありたい。

て意識しているのは、売上比率を分散させること。ひとつの製品ばかりつくっていたら、その取引先に頭が上がらなくなるから」。

けのヒューズカバーだった。
ちなみにこのヒューズカバーは「日本車向け」
ではな
く、「日本市場に投入される欧州車向け」
だ。
そこも大き

東海アルミナには営業職がいない。いい製品をつく

創業時に製造していたのは、繊維機械に組み込まれなポイントだったと平野社長は言う。
「日本車だと数量り、その高い技術力が評判を呼び、次の仕事が舞い込ている部品「糸道」だった。売上に占める割合は99％が出すぎる。
つまり価格競争になって、
うちみたいな中

むという受注モデルが確立されている。意に沿わないにも達したが、繊維ショックにより受注量は激減した。

小企業には厳しい。
そういう仕事は大手に任せておけ

仕事、たとえば金属や樹脂でも十分に要求品質を満次に主力製品となったのは、給湯器の自動点火プラグ

ばいい。数量があまり出ないという予測が立ったから、たせる場合は、断ることさえある。小さな町工場がなの碍子（がいし）。
これもまた8 割を占めたが、安価な受注することに決めました」。大手ライバル企業との戦い方を熟知しているのだ。

ぜ、
ここまで強気な姿勢を貫けるのか？ その理由のひ

中国製品の登場により競争力を失った。取引先から

とつは、自分たちがつくるセラミックの品質に対して、は、中国製品に依存するリスクを回避するための「保絶対の自信があるからだ。大手に負ける気なんてさら険」にされたこともあったという。
こうした手痛い経験

さらない。品質の高さが同社の生命線なのだ。
「だかから決めたことがある。
「どんなに引き合いの多い製品

ら、絶対に変なものは出すなと従業員には伝えていま

でも、売上に占める割合は40〜50%以下に抑えるよす」。
このセリフは平野社長が若い頃、創業者から口をうにしています。
その程度の割合なら、もし取引が中止

コロナ禍により春先は売上が落ち込んだというが、酸っぱくして言われた言葉でもある。

になっても会社は存続できるでしょ」。
ここ2〜3年で急

近年の好調な流れは今後も続きそうだ。すでにヒュー

今でこそセラミックを熟知する平野さんだが、入社激に売上を伸ばしているヒューズカバーだが、現在のズカバーだけでなく、景気の影響を受けにくい医療分

時は右も左もわからなかったという。創業者（現会長）

売上比率はまだ 3 割。4 割になるまではどんどん増や野の製品拡充にも力を入れている。
さらには、窒化ケイの娘婿として迎えられたのは、25歳のとき。文系出身、すつもりだという。
「取引先の言いなりになってしまう同

素という、アルミナより優れたセラミックの準備も進め

ゼロからのスタートだった。当時の下積み期間をこう

業者を何社も見てきました。
そうならないように、売上ている。
自社の舵取りに抜かりはない。

振り返る。
「最初はそりゃあ、挫折もありましたよ。
しょっ

比率は意識しています。先代の頃からですが、使いこ足元をしっかり固めているからこそ、平野社長の眼

クとは、広義では焼き物全般を指し、陶磁器も含む。
ただちゅうモノを壊して怒られたし、こっちが意見を通そうとなせるようになったのはここ最近。67 年生きてきて、差しはセラミック業界全体に注がれる。
「こんなセラ

現在では、狭義の「ファインセラミックス」、つまりアルミ

しても、全部却下される。セラミックに関して創業者は、

やっと覚えた戦術です（笑）」。

ミックをつくってほしいと言われて、もしそれが金属やなどの原料を高純
ナ（Al2O3）や窒化ケイ素（Si3N4）

大学教授とかより詳しくてね。
とても敵わん（笑）」。

横取りはしない。
正々堂々とたたかう。

その奥深さに魅了された。
だから、セラミック業界のために。

樹脂でも間に合うものなら、セラミックはおすすめしま「セラミック、おもしろいやろ？」少年のように屈託のな度に精錬したものを指すのが一般的だ。同社の強みは、現会長のもと研鑽を重ね、すべての工程に精通したい笑顔を見せるのは、
この道ひと筋42年の平野政憲社

多種多彩な原料を取り揃え、生加工、焼成、研磨、検査ま

平野社長は、各工程にノウハウがあり、それらを総動長だ。
「これを使うメリットは、熱と摩耗に強くて絶縁もででワンストップで行えること。最近では電気自動車向け

員して初めて、胸を張れる製品ができると学んだ。
いい

きること。
ダイヤの次に強い素材、それがファインセラミッの「セラミック製ヒューズカバー」の売れ行きが好調だ。

製品をつくれれば、取引先の言いなりにはならない。

では、「新しい仕事」
はどんな基準で受けているのだのイメージが悪くなっちゃう。
それじゃ本末転倒です。

クスなんです」。熱い語り口に、我々編集部も惹き込まれ社員数約 40 名。数千人規模の大手セラミックメー「セラミックの良し悪しなんて、プロが触れば一発でわ「商ろうか？ 平野社長からはこんな答えが返ってきた。

先代もそうだけど、俺はセラミックの奥深さに魅了されていく。
「もちろんデメリットもある。複雑な形状がつくれ

カーに比べたら、
はるかに規模は小さい。だが、それこそかる。東海アルミナの製品は素晴らしいと、同業者から社の方が相談してきたとします。他社のつくったセラた。だから、セラミックのため、
この業界のためになるないことです」。指差す先に見えるのは焼成炉だ。
「焼くとが優位点なのだという。
「 大手だと分業制が基本。原料

言ってもらえるような品質じゃないとダメなんです」。

ミックを見せながら、『これより安いものをつくれませことをしていきたいんです」。

2割も縮んでしまう。そこが難しい。金属のほうがずっと扱が遠くの工場、焼成がまた別の工場でとなると、前後のいやすいよ」。やれやれといった表情を浮かべつつも、再工程が見えない。
その点、うちみたいに小さな会社は、
ひび目を輝かせる。
「うまくつくれなかったとき、原因を調べ

とつの工場の中で全ての工程を見て覚えることができますが、セラミックの場合は解明できないことが未だにる。人数が少ないから、1人 2 役 3 役が当たり前。だからある。本当に奥が深い。飽きがこないよ」。

セラミックに詳しくなれるんです」。自信に満ちた表情で

東海アルミナ磁器工業株式会社は、アルミナを中心としたファインセラミックス成形品の製造会社である。
セラミッ

せん。目先の利益だけを優先してなんでも仕事を受けていたらダメなんです。
『他の素材の方が良かった』とか『品質が悪い』とレッテルを貼られ、結果セラミック

んか？』と。
そのセラミックの品質が良ければ、私たち

多くの企業は規模を追求する。いかにして売上を増はお断りします。横取りしても、
セラミック業界は発展し

やすか、市場占有率を高めるかを日々考え推進力にしませんから」。
ライバルから仕事を奪おうという気はさている。だが、東海アルミナは違う。平野社長ははっきらさらないのだ。
とことん、公明正大である。
「ただ、
もし

りと言う。
「会社を大きくすることは好まない。社員全員

技術力さえあれば、大手企業と対等の関係を築け

そのセラミックが明らかに劣悪なら、『私たちにつくらの顔がちゃんと見える、
このくらいの規模がちょうどい平野社長は話す。
「小さくても中身のある会社がいい。大るのだろうか。実は、そうでもないらしい。会長から受けせてください』と言います」。勝負するときはあくまで、い」と。
この先も東海アルミナは、正々堂々とたたかい

手に物言える町工場でありたいんです」。

継いだ、ある“戦術”が重要なのだという。
「経営者とし正々堂々と。実際、そうして受注したのが電気自動車向続けるだろう。大手に物言える町工場として。

ひとつの製品に依存するな。
取引先に、頭が上がらなくなる。

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変革しないと︑伝統は守れない︒［写真：上段左］工場改修とともに刷新された設備。以前の灯油方式は火加減を習得するだけでも数ヶ月がかりだったが、今のガス方式はワンタッチで済む。
［上段
中］ヤマトシジミを5つの鉄釜で煮出す。一番汁、二番汁まで抽出した後、専用の鍋でかきまぜながら、ペースト状になるまで煮詰める。800キロのしじみが、最終的におよそ十数キロのしじみエキスになる。
［下段左］現存する最古のしじみエキスは100 年以上前のもの。
ブリキ製の容器やレトロなパッケージデザインが時の流れを感じさせる。分析に出してみたところ、菌の増殖は確認されなかったという。伝統製法の有効性を示す証だ。
［ 下段中］自動温度管理帳票作成システム「iHACCP」。小型のデバイスを冷蔵庫内に設置し、温度管理する。飲食店だけでなく、ビニールハウスや輸送トラック、
ワインセラーなどでの活用も期待される。

Kawabata
名古屋市港区新茶屋三丁目318 番地

TEL：052 - 303 - 4147
https://www.ekisu.com（株）かわばた
編集担当：小林祐希

とにかく濃い！
エキスの味も。会社の歴史も。
ただのサプリと侮るなかれ。
かわばたのしじみエ

キスは、香ばしい風味と貝の旨味、何よりその濃さに驚かされます。鉄釜での伝統製法を頑なに守り続けてきた同社に近年感じていたポジティブな変化。
その正体は？ 見えてきたのは、ぶつかり合

い・葛藤・挑戦。社長と現場の声をお届けします。

1 年分の在庫をもつことで安定した供給体制を整えている。

［下段右］川端社長「できることは何でも自分でやっちゃうほう。
やり過ぎちゃうので、少しは自重しないとね（笑）」。

こう聞かれた。
「そろそろHACCPを取得しないといけ献できるうえ、月額2,500円とコストパフォーマンスにだ。
アナログとデジタル。伝統と革新。対極のものが混ないんじゃないですか？」。HACCPとは食品衛生管も優れる。
「 事業の柱になってくれたら嬉しいですね」

在する企業文化の一端を垣間見た気がした。

理の手法であり、2018 年当時は、食品を扱う全事業と川端社長が話すように、現在、多数の飲食店から引者への義務化が発表されて間もない頃だった。そこ

き合いがあるという。

うちには、しじみエキスしかない。

で、これを機にHACCPを取得し、傷んでいた工場も改修しようと決めた。
しかし、この決定に対して現場は戸惑った。HACCP

時代が変わっても、
ずっと変わらぬ商品を。

「もっと効率のいいつくり方があるのは知っていま

取得はこれまでの品質管理方法を大きく見直すことをす。
でも、それじゃダメなんです」。伝統製法について、意味する。昔から慣れ親しんだやり方を変えることにかわばたの工場には今、HACCP準拠の新しい食4代目社長の川端安利さんはこう語る。鉄釜で煮出す

抵抗感があったのだ。
それでも川端社長は自ら率先し品衛生管理方法が浸透している。運用しているのはほからこそ、スプーンですくって食べたときに旨味が感じて動いた。保健所に連絡を取り、なにをやるべきか意かでもない、伝統を体現してきた職人たちだ。
「社長はられる。木曽川河口のヤマトシジミだからこそ、
オルニ

見を聞き、
もらったアドバイスはどんどん実行していっ

新しいことにどんどん挑戦する人です」。
アクアミネラチンや各種ミネラル、ビタミンが豊富で汚染物質も検た。改革を進める社長と、伝統を重んじる現場の職人。

ル、真空調理、イチョウの葉っぱの粉末。服部さんは社出されない。化学成分を使わないからこそ、健康志向

両者の間には一時、大きな溝ができたという。それで長と話し合いながら、新商品の試作検証を繰り返しての強い顧客から信用してもらえる。
このこだわりが、市も、ときにぶつかり合い、ときにカバーし合いながら、3いるという。
そこに、かつての溝はない。一方、川端社

場に流通する他のしじみエキスとの差別化につながっ

年かけて工場を大改修し、どうにかHACCP取得にこ

長も「自分でなんでもやりすぎないようにしています。

ているのだという。
「 時代遅れのやり方かもしれませぎつけた。

現場を尊重して」と歩み寄る。
かつてぶつかり合った伝ん。
でも、世の中がハイテクになればなるほど、
うちみ
たいに原始的な製法が際立つ。
これは珍しいぞと」。
も展開しているが、川端社長はこう言い切る。
「うちに職人に受け継がれる数十年間変わらぬ製法。

エキスが。ヤマトシジミの漁獲量は年によって増減するため、蔵庫。衛生管理のための設備は最新式のものばかり牡蠣エキス、すいかエキス、松葉エキスなどの商品# 06［写真：上段右］瓶の中には件の超濃厚、ドロドロのしじみ

HACCP取得が、新事業の足がかりに。

統と革新は、
かわばたという会社の中で共存している。
両者の架け橋になったのは、互いへのリスペクトだ。
伝統を守ることについて川端社長が引き合いに出したのは、当時ブームになっていたNIKEのスニーカー

は、
しじみエキスしかないんです」。迷いのない言葉の「このレベルで品質管理しているのは、大企業くらだった。
「とても気に入っていたスニーカーを履きつぶ

浮かぶアクを取りつ

裏には、自信と誇りがある。変えてはいけない自社のい。明らかにオーバースペックですよ」。川端社長はそしちゃって、
また買おうと思ったんです。でも、そのスづける。ぜんぶ手作業

軸であり、これが屋台骨なんだという覚悟がある。一う苦笑するが、コンサルティング会社にも頼らず、自社

ニーカーはもうどこにも売っていなかった」。時代と共なんです」。職人の技方でこうも言う。
「危機感は、常にあります」。自然を相で悪戦苦闘しながら取り組んだ経験は、
かわばたの大に移り変わるファッションアイテムは消えていく宿命に工場に一歩足を踏み入れると、予想を超える蒸し暑さにより旨 味と栄 養 素

手にした商売である以上、仕入れは安定しない。今年

きな財産となった。HACCP取得で学んだ品質管理のある。
しかし、顧客のほとんどがリピーターであるしじみに驚く。白い蒸気で満たされた空間の奥には、直径 1が 凝 縮され たしじみ

はヤマトシジミが過去最悪ともいえる不作だった。
そノウハウを、
どこかで活かせないか。
それを模索するた

エキスにおいては、
そういうことがあってはならない。

メートルほどの大きな釜が5つ。ふつふつと湯立ち、黒々エキスは、60 代以上

れに原材料が確保できても、10年後、20年後もニーズ

め、名古屋市が主催する勉強会にも参加した。
そしてた「ずっと存在しつづけることが大切だと思うんです」。

としたしじみが大量に煮込まれている。
そこから立ちのぼの高齢者を中心に根があるかはわからない。
この強い危機感が、挑戦の原

どり着いたのが、IoTを活用した温度管理システムのる蒸気は、湿度を90％、室温を30℃にまで押し上げる。

強い支持を集めてい動力になってきた。

開発だった。

「夏は50度になります。
だから、日に何度もシャツを着替る。その証拠に、購入えないといけないんですよ」。工場長の中條さんがにこや者の8割がリピーターかに話す。

だ。彼らを惹きつける

株式会社かわばたは、
しじみエキスを製造する健康食のは、「 自然健康食品

品メーカーだ。木曽川産ヤマトシジミのみを原材料とし、だからこその安全安

添加物は極力使用しない。創業以来130 年以上にわ

心」
だという。

革新については、時代に順応するために必要なことだという。
「 今の時代、人は何を買いたいかより、誰か

もともと、温度管理するツール自体は世の中に存在ら買いたいかで動く。
だから、SNSやブログで積極的した。
しかし、月額利用料は数万円にものぼり、広く普に自己開示をしています。一方で、お客様から電話を及するものではなかった。そこで川端社長は狙いをいただいて、1 時間半くらい雑談することもあります。

絞った。
「飲食店、福祉施設、社員食堂。
そういった小規

そうやってデジタルもアナログも使ってお客様と関係

川端さんは、前社長の娘婿として会社を継いだ。社

模事業者をターゲットにして、安価なシステムを提供し性をつくっていくことが重要だと思うんです」。
モノがど長に就任したとき、工場は悲惨な状況だったという。旧

ていこう」
と。
そしてリリースしたのが、温度管理と帳票

んなに良くても、そこに安住してはならないのだ。かわ

目を疑う光景。
「これが食品工場？」

たって守り抜いてきた伝統製法の継承者は現在、数名の工場を見渡すと、安全安心への取り組みが徹底されて態依然として、設備は古めかしいものばかり。
「まるで作成を自動で行うシステム「iHACCP」だ。冷蔵庫のばたは、時代が変わりつづける限り、
これからも変わり職人だけ。
そのうちのひとりである服部さんは言う。
「す

いることに気づく。人感センサーで上下に自動開閉する

自動車修理工場かと思いました」。
これは大掛かりな

開けっ放しなどで温度が上昇したときは、アラートのつづけるだろう。
ただ、
この滋味あふれるしじみエキス

ごく手間がかかります。たとえばこうやって、釜の表面にビニールカーテン。最新のIoT機器で温度管理された貯改修工事をしなければと思っていた矢先、取引先からメールが飛ぶ。食中毒予防やフードロスの削減にも貢は、いつまでも存在しつづけるにちがいない。

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東海地方のキラリと光る町工場をご紹介する巻末恒例の当コーナー。

He l lo! FAC TORY 編 集 部 の編集委員が各社の魅力をギュッと濃縮、一枠入魂で執筆しています。
あなたのお悩みを解決してくれる町工場が、この中から見つかるかもしれません。
（※取材はもちろん感染症対策を徹底したうえで行いました）

FILE

#

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FILE

世界に誇る
『宮の雪』、
下町に愛される『キンミヤ焼酎』。

#

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食品工場、
そして地球からも大好評の「リユース缶」。

創 﨑本店には、2つの看板商品があり

近 みが注目を集める中、この守山の小業 170 余年の歴史を誇る酒蔵・宮株式会社 宮﨑本店

年、企業のSDGsに対する取り組ます。ひとつは、数々の受賞歴に彩られた

さな町 工 場が営む事 業は、「 一 斗 缶のリ『宮の雪』。伊勢志摩サミットで、各国首脳

ユース」。食品工場から回収した使用済みに振る舞われたお酒としても有名でしょう。

一斗缶を加工・洗浄し、「リユース缶」
としてお米の状態、気候によって品質が変わる日

命を吹き込みます。そして、再び食品メー

本酒づくりで重要なのは、徹底したデータ

カーや化学メーカーに届け、再利用しても収集と管理、そのデータに基づく判断。最らうというビジネスです。

有限会社 金子商店

新設備と人の技が、この味を支えています。

三重県四日市市楠町南五味塚972
事業内容：酒類並びに食品の製造及び販
売
TEL：059-397-3111

愛知県名古屋市守山区白沢町76
事業内容：一斗缶・ドラム缶の買取・再生・販売
TEL：052-794-7581

もうひとつは、皆さんご存知の『キンミヤ焼酎』。甲類焼酎の品質を決定するのは「仕込み水」です。宮﨑本店の地下水は、鈴https://www.miyanoyuki.co.jp

https://kaneko-can.com

鹿山脈から湧き出る軟水。
ここでしかつくれFILE

15に力を入れています。
（文・深山）FILE

お客様のニーズに応える、一貫した生産。

16#

地元から、世界から親しまれるえびせんべいを。

「お 原料の粉砕・分級、乾燥、混合、成え 知県において、大きな存在感を放つ

客様のニーズに応える」
を念頭に、

びせんべい生産量の95％を占める愛会社。約 50 種類のえびせんべいを製造し、型、検査、製品化を行い、バーナタイル、鉢神明リフラックス 株式会社
岐阜県土岐市土岐津町土岐口1372-1
事業内容：原料の粉砕・混合及びバーミ
キュライト焼成
TEL：0572-55-1373

https://www.shinmeirefrax.co.jp

等の不定形耐火物を製作している会社で直売所も併設。誰もが知る大手菓子メー

す。一貫した生産を行っているため、設備がカーや、他県のお土産のOEMを請け負い、ないという理由であきらめていた工程が実

近年ではアジア圏への輸出も行っています。

現可能に。少量の試作から月産 100トン以

お菓子業界の中の、
えびせんべいという上まで、お客様のニーズにお応えします。窯17

ニッチな産業ですが、生地に素材を練り込

鯛祭り広場 株式会社

業・農業・建築業などの業界から寄せられ愛知県知多郡南知多町大字豊丘字駒帰

る様々な加工依頼にも、「 生産のプロ」
を自

34- 24

負する社員一人ひとりが柔軟に対応。

事業内容：えびせんべいの製造及び卸・直売
TEL：0120-0323-86

また、環境への取り組みについても積極的です。陶器くずやガラスくずといった循環

taimaturihiroba.jp

む技術には、素材そのものの味をしっかり残せるという利点があり、「えび」以外の用途でも多くのニーズがあります。
うなぎの骨や野菜などの食材も練り込むことができます。
ローカルでもグローバルでも親しまれる資源を粉砕、混合し、耐火原料として再利

お菓子を、これからも届けつづけてくれるで用しています。
（文・後藤）

しょう。
（文・稲葉）

FILE#

可能なため、多くの資源節約に役立ちます。
もちろん、厳しい品質管理は欠かせません。
こと。取引先と協力して循環型社会の拡大

飲みたくなってきました。
（文・谷口）#

約だけではありません。2〜3回の再利用が

モットーは、「 相手の立場に立って考える」

kaneko.canないものだそう。話を聞いていたら、どちらも「リユース缶」
を使うメリットは、
コスト節

FILE

美味しいハムの理由。全国各地の肉を適材適所で。

18#

滝壺グリーン も、夕焼けピンク も。

愛 川ハムさん。食肉の卸売業から始め

社 わせて最適な塗料を選び、イメー

知県豊川市の長閑な場所にある豊ハム・ソーセージ・ベーて、約50年。現在は、

ジ通りの塗装を可能にします。
たとえば「南コンの製造・販売をしています。
「美味しいもアルプスの滝壺のようなグリーン」というごのを安くお客様に提供する」
がモットーの同要望や、「 昭和っぽい夕焼けピンク」という社。吟味された国産豚肉を使用し、良い品ご要望。そんな抽象度の高いオーダーカ

質にするためにはどうしたら良いのかを常にラーにも対応しています。

考え、試行錯誤してきました。

豊川ハム 株式会社
愛知県豊川市橋尾町郷37-1
事業内容：食肉製品製造業・食肉販売業・
食肉処理業
TEL：0533- 93- 1186

https://toyokawahamu.co.jp

美味しくて品質の良い商品は原料からとの考えから、北は北海道、南は九州など全国各地から仕入れ、その商品に適した部位を使用し製造しています。美味しいものを作るために日々研究し、利益よりお客様に喜ん塗装する製品は、空調器具、照明器具、有限会社 名塗工業
愛知県名古屋市港区砂美町174
事業内容：金属製品・樹脂製品の表面処理、塗装
TEL：052 -653-2534

https://www.meito.co

建具など。駅ビルや美術館、大型ショッピ
ングモールなどへ納入するにあたり、そのフ
ロアのテーマカラーや壁紙の色に合わせて精確に調色・塗装します。精確性だけでなく、短時間での対応も得意です。朝一番にでもらう商品の開発を、という企業姿勢に色見本が到着、調色・塗装、お昼前に出荷大変感心させられました。
（文・馬場）ということも日常茶飯事です。
（文・小林）

Hello！FACTORY 3号

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Vol.

内の調色センターにて、素材に合

発行：2020年 12月1日

発行元：ニイミ産業株式会社 〒486-0932 愛知県春日井市松河戸町段下1360
編集長：北野秀樹／編集委員：稲葉巧、大塚卓、小林祐希、汐崎貴大、武井寛、竹下正晃、谷口寿規、平井千尋／Produce：湊慎太朗／Creative Direction, Art Direction, Design &Text：小園勝之（ハッテンボール）／Text：伊藤渉／撮影：中野理／印刷：株式会社北斗社

今号の表紙題字：平野政憲さん（東海アルミナ磁器工業 株式会社） ［お問い合わせ（Hello！FACTORY編集部）］hf@niimi-s.com TEL：0568-81-8461

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