《 特 集 》子どもの貧困
チャイルドサイエンス, 2019, 18, 15-20

講演

こども食堂の現状とその意味と価値
講師：湯浅 誠（社会活動家、東京大学特任教授、NPO 法人全国こども食堂支援センター・むすびえ理事長）「こども食堂」の３つの例

おもしろくないのかを専門学校生が感じ取ってくれればそれでいい」

こんにちは。湯浅です。今日はこども食堂をテーマにお話させていただきます。まずは、こども食堂の３つの例をお話します。

なかなかセンスのある方だなと感心しました。
次に、ご紹介するのは、サッカーの日本代表元監督の岡田武史さんです。彼は、愛媛県今治市でサッカー最初にご紹介するのは、お笑いの吉本興業が昨年４のクラブチームのオーナーをしていますが、去年の会月に沖縄につくった総合エンターテインメントスクー

社の活動方針発表会で「今治でこども食堂をつくる」

ル「ラフ＆ピース専門学校」の１階にあるこども食堂と宣言しました。彼にも理由を聞いたところ、こんなです。

話でした。

仕掛け人は、大﨑さんという吉本興業の会長さんで２年ほど前、小学生のクラブチームが遠征に行く当す。こども食堂をつくった理由をうかがうと、昔、奥日、コーチが「１人欠席です」と言ってきた。なぜか様が「うちの子たちはグレないよ」と言うので「なと聞くと、一人親家庭で、お母さんは子どもにも行けぜ？」と聞くと「うちの子たちには三度三度、飯を食るよと言い、クラブにも参加を申し込んでいたが、どわしているから。飯を食わしていたら、子どもはグレ

うにもお金が用意できず、当日になって、ごめんなさない」と言われたそうです。奥様は６～７年前に亡くいと言ってきたというのです。岡ちゃんの会社の企業なられたのですが、沖縄に専門学校をつくろうと考え理念は、「物の豊かさよりも心の豊かさを大切にするた時、その言葉を思い出して、こども食堂の上にたま社会をつくる」というものですが、その会社が、遠征たま専門学校があるぐらいの感じでつくろうと思った

費がなくて遠征に行けない子どもを出していいのかとんだ、と。そして、「お笑いのスターはいつも社会の端っいう話になって、その日はどこかの「あしながおじさこの方から出てくる。だから、沖縄の子どもたちと専ん」がお金を出してくれたことにして、その子を連れ門学校の人たちが交わることができる場所をつくりたていった。でも、彼はそこで終わりませんでした。

い」とおっしゃったので、「専門学校の人たちに、ど今、彼のクラブは、ひとり親家庭の子はクラブ費用うこども食堂に関わってほしいのか」と聞いたところ、が無料です。また、300 万円の基金をクラブの中につ彼はこう言ったんです。

くって、遠征費などが必要な子にはそこから給付して「何か教えてやってほしいとか、伝えてやってほしいます。そうしたことをしているなかで、今治市の皆いといったことは求めない。期待しない。一緒に飯をさんに応援してもらい、地域に根差そうとしてやって食いながら雑談する中で、その子たちが家庭のことといるクラブチームとして、今治市の皆さんに恩返しをか、友達のこととか、地域のこととか、沖縄のこととしたいと、こども食堂をつくることを宣言されたといかを、どう感じているのか、何がおもしろくて、何がうことでした。
3

ただ、彼の決断は、チャリティー精神だけで生まれに通っていました。養護学校というのはかなり広いエたものではありません。彼のチームは 10 年以内に J1リアから子どもたちが来ています。ということは、兄で優勝するという目標を掲げていますが、J1 のチームは放課後、一緒に遊ぶ友達が近所にいないのです。一になるためには、１万 5,000 人を収容できるスタジア

方、私は公立の小学校、中学校に行っていましたから、ムを持っていなければなりません。スタジアムの建設

近所に友達がいっぱいいる。そこで私はいつも兄貴を費は 40 億円。今治市は出してくれないので、彼は 30置いていくかどうかという選択をすることになりまし

億円を自分で集めてスタジアムをつくりました。でた。いつも置いていくのは忍びないので、たまに連れすが、サッカーの公式試合は年間 30 日しかないので、ていきます。すると今度は、この車椅子の兄ちゃんを残りの 330 日も、にぎわいのある場所にしないといけ入れて、どうやって草野球をやるんだという話になりない。いろいろなプログラムを考えていますが、そのます。難しいですね。皆さんならどうしますか。

中の１つがこども食堂なのです。

子どもながらに考えまして、私が最初にやったのは、「ヨーロッパの国に行くと、どんな小さい町にも、兄を監督にすることでした。
「兄ちゃん、監督ね」と。

カテドラル前広場とか、市庁前広場とか、放っておいですが、これはダメだということがすぐわかりました。ても人々が集まる、人々が交差していく場所がある。

つまらなそうにこっちを見ている人がいると、盛り上そういう場所をつくりたい。スタジアムをそういう場がれないものなんです。にぎわいを楽しむためには、所にしたい」。

はじかれる人がいてはまずい。心の底から楽しめない。

こども食堂は、経営者としての経営判断から生まれたものでもあるのです。

理屈と順番が大事だと言っているのは、この感じです。

子どもの貧困対策と地域交流拠点

3 例目は、コンビニエンスストアのファミリーマー
トです。今年の２月、ファミリーマート社長の澤田さ

子どもの貧困問題を私はかれこれ 30 年やってきまんが、全国の 2,000 店舗で「ファミマこども食堂」のしたが、なかなか乗り越えられない壁があります。そ取組を開始すると宣言しました。ファミマは全国にの１つが、多くの人が「自分にできることなどない」

１万 7,000 店舗ありますが、そのうち 10 席以上のイーと感じてしまうという問題です。

トインスペースを持つ 2,000 店舗で、こども食堂を実貧困と聞くと、多くの人は非常に厳しい状況をイ施していきたいというのです。もちろんコンビニはメージします。たとえば、アフリカの難民キャンプだっ98％がフランチャイズですから、フランチャイズのたり、アジアのストリートチルドレンだったり。ある

オーナーさんが「やるよ」と手を挙げてくれないとでいは、この間亡くなった、結愛ちゃん、心愛ちゃんみきないんですけれども、それを進めていくと。

たいな子たちのことを思い浮かべる。そして、そんなこの話も純粋なチャリティーでははく、会社として大変な世界、大変な家庭に自分が関われることなど何の経営判断が入っています。そして、こども食堂の文もないと思って、「役所の人、よろしく」「専門職の人、脈そのものよりも、地域交流拠点としてのいろいろなよろしく」という感じになるのです。でも、にぎわい動きを見ていただいた方がわかりやすいかもしれませづくりなら自分も関われますよね。

ん。たとえば薬局チェーンのウエルシアは今、全国

こども食堂は、子どもの貧困対策と地域の交流拠点200 店舗ぐらいで地域交流を促すという目的で「ウエという 2 本の足で立っています。こども食堂がメディルカフェ」を展開していますが、ファミマはそれを、アに取り上げられ始めた 2015 年が、ちょうど子どもこども食堂でやろうというのです。の貧困対策の法律ができ、大綱ができ、施策が動くと以上、最近の話として３つのこども食堂を紹介していうタイミングと重なったので、その文脈でたびたびきましたが、この３例は、福祉関係の人たちから出て取り上げられた経緯があって、こども食堂は貧困家庭きた話ではないという共通点があります。お笑いであの子どもを集めて飯を食べさせているところだと思わり、スポーツであり、小売業界です。福祉関係でないれがちです。しかし、実際はこの２本足で立っていま人たちがなぜこども食堂に関わっているのか。彼らは、す。

こう思っている。人と人が触れ合う優しくて、あったこの２本足で立っていることで、こども食堂のゴーかい、にぎわいを地域に創りたい。地域交流なのです。

ルは変わってきます。こども食堂が純粋な子どもの貧その時に、にぎわいからはじかれる子どもをつくっ困対策のためだけの場所であれば、こども食堂のゴーちゃいかんよね、と。こども食堂は、この理屈と順番

ルは、究極的にはゼロになることです。社会課題を解が重要なのです。

決したら不要になる。そういうＮＰＯはいっぱいあり私は兄が障害者で、小さい頃から車椅子で養護学校4ます。

《 特 集 》子どもの貧困

一方、こども食堂が純粋に地域交流だけの場所であくったりしています。

れば、そのゴールはゼロになることではありません。

同様に、長野県は長野県みらい基金が、鳥取県は、むしろ、すべての子がこども食堂にアクセスするようとっとり子ども未来サポートネットワークが、奈良県になること、ということになります。

は奈良県社協ががんばっています。
このように中間支援がしっかりしていると、やはりすべての小学校区に「こども食堂」を
私が考える、差し当たってのゴールは、すべての小増えていきます。県庁や県社協が中心になって地域の雰囲気を高めていくと、やりたい人がやりたいと言える空気感ができていくんですね。

学校区にこども食堂がある状態をつくることです。今、下位 10 県もご紹介します。下から順に、長崎、青森、小学校は全国に２万 1,000 ありますから、２万 1,000

福島、山形、徳島、茨城、富山、山口、愛媛、鹿児島。のこども食堂が差し当たりのゴールとなります。

いずれも５％を切っていて、ということは 20 の小学

では、どうやってそれを社会的に示し、かつ促して校区に１つのこども食堂があるだけです。つまり、多いこうかということで、今、充足率を出して、これをくの子どもは現実的にアクセスできません。ですから、広めていこうとしています。充足率というのは、各都当面の課題としては、全体の底上げ、特に下位 10 県

道府県の小学校区数に対して、幾つのこども食堂があにフォーカスした底上げをやっていきたいと思っているかをプロットしたものです。

ます。

現在、こども食堂は全国で 3000 ヵ所を超えていま

なお、最下位は長崎県で 2.1％ですが、長崎県は離すが、充足率が一番高いのは沖縄県です。2018 年３

島が多いので、どうしても人口に対する小学校区数が月の段階で 46.9％ありました。270 の小学校区に対し多くなり、数字が低くなってしまいます。ただ、ながて 130 のこども食堂がある。２小学校区に１つだった

さき子ども食堂ネットワークというのができました。

ら、どこでも頑張ればいけそうな感じがしますね。こ

担い手は実質１人、子どもを３人抱えたお母ちゃんで、のくらいになるとインフラに近づいたかな、という感

年間の予算は 10 万円ありませんが、1 年で 7 ヵ所からじがしてくる。２番目が滋賀、３番目が東京、４番目28 カ所まで増やしてきました。もちろん、我々もバッが京都と続きます。

クアップしていこうということでやっています。

この充足率の数字から、いろいろなことが見えてき

また、今年度は、全部の小学校区にきちんとプロッます。１点目は、こども食堂の増加は大都市の現象でトしたいと考えています。今は県下の小学校区数とこはないということです。充足率のトップ 10 を見ると、ども食堂の数しか見ていませんが、偏在している可能確かに東京、京都、大阪、神奈川といった大都市を抱性があります。たとえば１小学校区に５個あって、ほえた都道府県が入っていますが、残りの６県は、沖縄、かには全然ないかもしれません。そこで、こども食堂

滋賀、高知、鳥取、長野、奈良です。つまり、都会での住所を一つひとつ洗い出して、全国の小学校の地区も地方でも、こども食堂が広がっているのです。に落としていきたい。それによって、市町村の善政競

２点目は、大都市以外の６県は、中間支援組織がしっ争を促していきたいと思っています。詳細なデータがかりしていることです。沖縄は翁長さんや玉城さんとできれば、「お隣の県はやっていますけど、おたくはいう県知事が真剣に考えていて、県庁が先頭に立ってどうするんですか」と横並びの意識を刺激していくこ頑張っています。滋賀は、滋賀県社会福祉協議会が「滋ともできます。今、その作業の協力者を探していると賀の縁創造実践センター」という組織をつくって、県ころです。

えにし社協と県庁が 3,000 万円ずつ出し、県下の社会福祉法人から１口 10 万円で 3,000 万円を集めて、合計 9,000

地域交流拠点としての「こども食堂」万円を元手にプログラムを組み、活動を始めました。
それで 42.6％という数になっています。

こども食堂の、地域交流拠点としての側面の話とし

高知は、尾﨑知事が、こども食堂を含む子どもの居て、テーマ型の活動としてのこども食堂が出てきたと場所は全小学校区にあるべきだとおっしゃって、今年いう非常にいい流れが出てきています。自治会がや度末までに 30％、来年度末までに 40％、再来年度末り始めたり、子育て中のお母さんたちが始めたり、50までに 60％まで増やそうとしています。その資金は、～ 60 代の女性たちが始めたりというこども食堂が増

企業版のふるさと納税を活用してお金を回す仕組みをえてきたのです。

つくったり、県下にあるサニーマートというスーパー

大分県には男だけでやっているこども食堂もありまチェーンと協定を結んで、サニーマートで牛乳が１本す。
「男だけでもできる」というのが彼らのキャッチ

売れたら１円がこども食堂に回るといった仕組みをつフレーズなんですけれども、こうしたものも、こども5食堂の地域交流拠点としての側面が浸透してきたからこそだと言えると思います。
例えば山口県長門市の光浄寺が「深川ルンルン食堂」という名前のこども食堂をやっています。住職さんに「やってよかったことは何かあります？」と聞いた
ところ、毎週日曜日のお勤めには信心深い地域のお年寄りがポツンポツンと 3 ～４人来ていて、それはそんなものだろうとずっと何とも思っていなかったんだけ
れど、たまたま成り行きでこども食堂を始めるようになったら、子どもからお年寄りまでが所狭しといる本堂でお勤めをさせてもらうようになった。お寺って地域の人たちが集まる場所だったよね、ということを皆が思い出したわけです。
「これが住職冥利に尽きる。涙が出る。だからやめられないんだ」とおっしゃるんです。
愛知県の蒲郡では、小田君という人が「ノコズキッチン」という名前で神社の社務所でこども食堂を始めました。彼は子どもの時、その社務所で子ども会をやっていたそうです。ところが、自分の子どもはというと地域の中に行く場所がない。そこで神主さんと交渉して、社務所でこども食堂を始めたのだそうです。
福岡の大野城市では、28 の自治会がありますが、自治会の連合会をつくり、自治会が持つ全部の集会所でこども食堂をやろうと決めて、今、20ぐらいまで増えてきました。
このようにテーマ型の活動が地縁コミュニティそのものに影響して、インクルーシブな活動を始めるという好循環が起こり始めている。そういうことに、希望を見ています。

二つの「子どもの貧困」
── 赤信号の子ども、黄信号の子どもでも、黄信号の子どもたちがいます。例えば修学旅行に行けない子どもたちです。しかし、修学旅行に行かなくても進学できますし、世の中には修学旅行に行けなくても立派な大人になっている人はたくさんいて、「ぜいたく言うな」ととらえる人も少なくありません。私もそうやってよく怒られました。
確かにそのとおり、たかだか修学旅行に行けないだ
けです。しかし、修学旅行はその数日だけの体験じゃありません。事前学習を半年も 1 年も前からやります
し、帰ってきたら思い出話で盛り上がるというステージがある。行けない子どもは、その期間に仲間の輪に入れないわけです。しかも、中高生ともなれば「修学旅行に行けなくて悲しい」なんてことは言いません。
「修学旅行なんか行って、何がおもしろいのかわかんない」とか言っちゃうわけです。すると「何だ、あいつは」ということになって、クラスで一人ぼっちになる。そこから何かの弾みでいじめのターゲットになり、何かの拍子に事件になると、そこからが赤信号です。
赤信号が灯ると、みんな一斉に騒ぎ出します。親は何をやっていたんだ、学校はどうしていたんだ、教育委員会は何をやっていたんだと。
しかし、黄信号の子たちは靴を履いています。制服を着ています。学校に通っています。高校生になればスマホも持っています。見ても全然わかりません。黄
信号の段階は皆、スルーしてきてしまっているわけです。でも、その子どもたちも貧困なのです。
では、何をしたら良いのか。黄信号の子たちは相談窓口には行きません。そこに行くと、先生や周りの生徒から「大変なんだね」と言われてしまうような場所、あるいは、自分が大変なんだということを認めることになってしまう場所には行きません。そこは、もっと大変な人たちのための場所だと思っているからです。
そして、子どもも自分はまだまだ頑張れると思っているからです。

さて、ここからは、子どもの貧困対策の側面からのでは、どこへなら行けるのかというと、誰が行って話をします。地域交流ということで、こども食堂に大もいい場所だったら行けるのです。例えば地域のお祭勢の人がわいわい来て、楽しく食事をして、帰っていりです。青信号の顔をして行ける場所だったら、黄信く。結構なことだが、それが子どもの貧困対策とどう号の子どもたちも行けます。そこにオープン型の居場関係があるのか、という話です。

所の意義があるのです。ですから、こども食堂の運営

政府の発表によれば、貧困の人というのは７人に１者の中には、「本当にこの場所が必要な子が来ていな人といわれています。しかし、全国どこで聞いても、「そいんじゃないかな」と不安に感じている人がいますが、んなにいるのか？」という感じで実感はありません。

そんなことはないんです。

なぜか。
一言で言うと、貧困の子には黄信号の子と赤信号の個別にしっかり介入する必要があり、専門的な介入が子の２つのタイプがあるからです。人々の多くは、子必要で、個人情報もしっかり管理しないといけない。

どもの貧困を考える時、赤信号の子を見ます。とても手間と暇と時間とお金がかかるから行政でないと難しディープな案件、深刻な案件、新聞で見たりテレビでいのです。

見たりするような案件の子どもです。
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赤信号はどちらかというと行政向きです。事後的に一方、黄信号は民間向きです。予防的な地域づくり

《 特 集 》子どもの貧困としてやるのです。誰が来てもいいということは、年価値観を豊かにしていく。こうしたことも貧困対策と収 1,000 万の家の子どもも飯を食っているかもしれま

して意味があると私は思っています。

せんから税金を投入するのは難しい。だからこそ、民間がやるわけです。

オープン型でやっているこども食堂は、多世代交流拠点といったりしています。子どもだけの場所ではな

しかし、こども食堂や子どもの居場所がどれだけ増く、親御さんが来たり、地域のお年寄りが来たり、そえても、深刻な貧困家庭も虐待家庭もゼロにはなりまういう場所です。多世代交流拠点の持っている意味は、せん。万能薬ではない。ですから、個別のアウトリー

子どもには、いろいろな体験を通じて社会性を身につチや個別支援やケースワークやソーシャルワークの重けたり、価値観を増やしたりしてプラスになり、大人要性や意義がなくなることはありません。しかし、地たちには、子どもによって地域をつないでもらえるの域的養護がある程度ないと、黄信号から赤信号になっです。ていってしまうのです。

新潟の高齢者の居場所に行ったことがありますが、オープン型の居場所には行けないという子どももいそこは多世代交流を目指していて、午前中からやってます。わいわいしている場所は苦手だと。逆に、そういますが、お昼までは皆、ポツン、ポツン、ポツンという場所じゃないと行けない子もいます。両方にそれしかいないし、話もしない。それが午後２時ぐらいかぞれの意義と役割がある。ですから、私は１つの地域ら子どもたちがバタバタやってくると、お年寄りたちに両方があることが大事だと思っています。いろいろも出てくるんです。子どもが来ると、それが会話のネな子たちを受け止められる状態になっていることが重タになりますし、子どもとつながりができてくると、要です。

「あの子が待っているから、しょうがねえ、行ってやるか」という感じで施設にやってくる。子どものため

多世代交流拠点としてのこども食堂
では、黄信号の子が青信号の顔をして行ける場所が有益だとして、それがどういう点で貧困対策になるのかということですけれども、貧困というのは３つのもにといいながら、子どもに地域をつないでもらっている。子どもにとっても、大人にとってもプラスになっているんです。

「こども食堂」を社会インフラにのがないことを言います。お金がない、つながりがない、結果として自信がない。これが貧困です。お金のなさは、居場所では解決できません。こども食堂に何最後に、地域交流拠点の持つ意味をさまざまに発信していく必要があるという話をします。

回行っても 1 円ももらえませんから。ですが、つなが私は居場所的なものは随分やってきましたので、居りの貧困は解消することができます。誰が困っている

場所の実感はよくわかっています。人の顔がだんだんか、何かの拍子に気づくんですね。と明るくなるとか、笑顔が増えるとか、元気になると福岡県の八女にある「土曜クラブ」では毎週、学習か、その場にいてずっと付き合っているとわかります。

支援とこども食堂をやっています。ある日、コロッケただ、それを外の人にもわかるように発信していくとを出しました。小学校５年生の男の子が「何これ？」なると、居場所の効果を何らかの形で見せられるものと言ってきた。運営者はその時、この子はコロッケをを開発する必要があります。

見たことも食べたこともない家庭で育ってきたんだな

先日、ソニーの人と話していて、笑顔の度数が測れということを知ったというのです。その子はいつもおるモニターがあるという話を聞きました。子どもが家かわりするのだけれど、その理由が大食漢だからなのや学校にいるときよりも、多世代交流型の拠点にいるか、日々食べられていないのかを判断することはでき時の方が笑顔度が高いと測定できれば、こども食堂ななかった。でも、この一件でわかった、と。また、鍋どの意義を理解してくれる人が増えるかもしれませを作った時に「鍋をつつくって本当にあるんだ」と言っん。

た高校２年生の女の子がいたそうです。家庭で鍋をつまた、お金の話をしないと動かない人たちには、多つくという団欒を経験したことがなかったんですね。

世代交流拠点が社会コストを下げるということを示し

そういうことを通じて、青信号の顔をしていたけれどていきたいと思います。医療費用や介護費用などにはも、黄信号だったことに気づくというのです。

多大なコストがかかりますが、多世代交流拠点をつく

また、こども食堂では、自然と調理を覚えたり、おれば当面、お世話になる率が下がります。エビデンス

年寄りと接することでお年寄りの動きを知るなど、通は既に出始めていますが、こうしたものをきちんと出ううちにいろいろなことを体験し、社会性も身につけすと、社会の合意形成につながっていくでしょう。ていく。それを通じて人生の選択肢を増やしていく、

今、多世代交流拠点に公的なお金を投入するのは非7常に難しい状況です。先ほども話したように、そこに行けば、高額所得者の子どもも、年金を月々 30 万円もらっている人も食事ができるからです。しかし、所得制限をかければ、入口で「就学援助を受けていますか」とチェックしなければいけない場所になります。
そうすると、行きにくい場所になってしまう。ですから、多世代交流拠点のままで公的な支えが得られるようになるのが一番いいのです。ただ、そのためには、それが社会全体に効果があるということを多くの人々に理解してもらわないと理屈が立ちません。この理屈を立て、社会的な合意形成をするために使えるテクノロジーがあれば使い、数字も試算を出して、それを社会に提示していく必要があります。その先に、全小学校区にこども食堂を、という話も出てくるし、多世代交流拠点のインフラ化ということも見えてくると思っています。
私が目指しているのは、子どもの通学路に立って見守りしてくれている方々が地域にいますね、あのような姿です。ＰＴＡの方がやったり、自治会の方がやったりして、もう普通のことになっています。また、全国のコンビニやご家庭で、子どもに何かあったら駆け込んでいいよ、というプレートを掲げているところも数百万戸ありますね。これも、もう社会のインフラになっています。
でも、考えてみると不思議ですよ。子どもの安全を守るのは親の責任じゃないのでしょうか。他人が口を出していいのでしょうか。言おうと思えば言えるけれども、誰も言いませんね。でも、こども食堂の話になると、食事を出すのは甘やかすことにならないのか、他人の家に口を出していいのか、などと言われます。
こども食堂も、子どもの居場所も、交通安全の活動のようなインフラの世界に持っていきたい。インフラになるということが、社会全体でやる上で重要だと思うのです。できる人ができることをやる、みんなでやる部分はみんなでやる、そういう活動をしていくなかで、社会全体で子どもを見守っていく。それが、結果的には持続可能な地域と持続可能な社会を創っていくのではないかと思っています。
第 10 回「子ども学カフェ」の講演より（2019 年４月 20 日／慶應義塾大学三田キャンパスにて）
文責：日本子ども学会編集委員会

8〈注〉＊「こども食堂」とはこども食堂は、一般に「子どもが一人でも行ける無料または低額の食堂」と定義されているが、公的な定義はない。実態も様々で、名称も「こども食堂」と冠しているとは限らず、参加の形も子どもだけのところから、親子参加や住民参加を認めるところまで多様である。こども食堂の数は年々増加しており、2018
年 4 月には全国に 2,286 ヵ所だったものが、（講演の約 2 か月後の）2019 年 6 月には 3,781 ヵ所と急激にその数を伸ばしている。
＊「NPO 法人 全国こども食堂支援センター むすびえ」とは「こども食堂の支援を通じて、誰も取りこぼさない社会をつくる。」というビジョンを掲げ、2018 年 12 月に設立された NPO法人（理事長 湯浅誠）。「こども食堂」「こども食堂の支援者」「未来の子どもたち」が結ばれ、彩のあるやさしい未来をつくるた
めに、地域ネットワーク支援事業、企業・団体との協働事業、調査・研究事業を行っている。
〈プロフィール〉
湯浅誠（ゆあさ・まこと）

社会活動家、東京大学先端科学技術研究センター特任教授、NPO 法人全国こども食堂支援センター・むすびえ理事長。1969年、東京都生まれ。1990 年代よりホームレス支援等に従事し、2009 年から足掛け３年間、内閣府参与に就任。政策決定の現場に携わったことで、官民協働とともに、日本社会を前に進めるために民主主義の成熟が重要と痛感する。主な著書に『子どもが増えた！

人口増・税収増の自治体経営』（泉房穂氏との共著、光文社新書）、『「なんとかする」子どもの貧困』（角川新書）、『反貧困』（岩波新書、第８回大佛次郎論壇賞、第 14 回平和・協同ジャーナリスト基金賞受賞）など多数。