第 3.5 版
厚生労働行政推進調査事業費補助金 地域医療基盤開発推進研究事業

最高質安全責任者
CQSOプロジェクト
Chief Quality & patient Safety Ofﬁcer

医療におけるリスク量を低減する
Reduce the Risk, for Patient Safety.

名古屋大学医学部附属病院
支援企業･団体

テルモ（株） メスキュード医療安全基金

コニカミノルタジャパン（株） 瀧定名古屋（株）（株）
ジェイ・エム・エス カーディナルヘルス（株）他

最高質安全責任者CQSOプロジェクトとは医療には、様々なリスクが潜在しています。特に、医療業務のエラーによって、患者に新たな疾病を発生させてしまうリスクは大きな脅威であり、医療の信頼を損ね、不要な医療費の原因にもなります。医療現場のリスクを減らし、患者の安全を確保するには、次の2つの能力を有する医療人材の育成と支援が不可欠です。
客観性、高い倫理性をもって、1 透明性、患者中心の観点で、困難な課題に正面から取り組むことのできる 、勇気 ある
医療人を 達 成 するた め の 指 標 を考え出
2 目標
し、科学的に戦略を構築でき、そのプロセスを周囲に納得させ、実践させられる
医療人

本プロジェクトでは、A「CQSO養成事業」において、上記2つの能力を有するプロフェッショナル（CQSO）の養成を目指します。さらに、B「CQSO支援事業」において、全国のCQSOの連携をサポートし、医療全体のリスク量低減に挑戦します（リスク量の測定にはA.I.技術を用います）。

「最高質安全責任者CQSOプロジェクト」について
名古屋大学医学部附属病院 患者安全推進部 教授
最高質安全責任者 CQSOプロジェクト統括責任者

長尾 能雅
名古屋大学では厚生労働省の御支援の下、2019年度より「最高質安全責任者CQSOプロジェクト」を開催しています。運営に際し、御指導、御尽力を頂戴しております多くの皆様に、心より感謝申し上げます。
私達は2014〜2018年度にかけ、トヨタ自動車とタイアップし、文部科学省支援事業の一環として「明日の医療の質向上をリードする医師養成プログラム」通称ASUISHIプロジェクトを実施しました。世界最高水準とされるトヨタの品質管理手法を医療に導入するというコンセプトの下、5年間で89名の修了生（ASUISHI）を全国に輩出し、国内外から高い評価をいただきました。これをさらに発展させたのが本プロジェクトです。トレーニングプログラムを患者安全に特化し、少数精鋭、150時間研修としてリニューアルいたしました。
本プロジェクトの最大の特徴は、修了生（CQSO）が、所属する医療機関のリスクを低減し、実際に患者の安全を確保できるかどうか に重きを置いている点です。リスク量の測定にはA.I.技術を用います。現在国内で34名のCQSOが活躍しています。
最高質 の名に恥じぬよう、私たちの経験の全てをお伝えする覚悟で準備しています。また、長期に亘るバックアップ、学術支援、ASUISHIとの交流なども計画されています。志高き、素晴らしい皆様との出会いを心待ちにしております。

募集期間
受講資格

毎年5月1日〜6月30日

医師・歯科医師（所属機関の推薦を得ていること）

受講料

１2０万円（税込み）／150時間

募集人数

10〜20名程度期

毎年9月17日「世界患者安全の日」を目処に開講

間

9月から翌年3月までの7クール(１クール2〜5日間)

6月に成果
報告会

※受講料・時間数・募集人数・開催期間は変更となることがあります

詳細はホームページをご覧下さい。

A CQSO養成事業

研 修の 特長

150時間、8ヶ月に亘る研修を行いCQSOを養成します

トヨタＯＢが問題解決手法を直接指導

本研修は、患者安全活動を下図のようなループとして捉え、主に以下の項目の達成を企図して準備されています。
1

患者安全に関する基盤知識を修得し、インシデント報告のトリJCI（Joint Commission International）
認定病院の現場を体験しながら実務を修得

アージなど、日々の業務を管理することができる。
2

事故発生時の対応など、有事業務に成果を上げることができる。

3

品質管理手法を用いて、平時の改善活動に成果を上げること

ワークショップ、ディスカッション、OJT（On-the-Job Training）中心の参加型研修「医療安全対策加算」に対応した資格認定ができる。

A.I.技術を用いて、病院のリスク量を測定

4

患者安全に関する周辺業務、挑戦的・新規的知識を修得する。

EQSO/AQSOプロジェクトと緊密に連携

5

医療機関のリスク量を低減し、実際に患者の安全を確保できる。

※

14
死因究明
（病理解剖・AI）

15

CQSO養成カリキュラムイメージ
患者安全活動のループ

10

平成27・28年度厚生労働科学研究費補助金 医療安全部門への医師の関与と医療安全体制向上に関する研究より改善案の模索・検討

業務プロセスの可視化・標準化

MMカンファレンスなど

標準業務との解離（バラツキ）の数値化

5

改善目標と改善計画の立案

改善計画に沿った改善活動の実施
院内研修・周知等

6

効果・成果の測定

7

評価

フィードバック

新たな課題の発生基盤となる知識の修得

2

事例の医学的判断

IC内容・倫理的手続きのチェックなど

11

院内のインシデント・アクシデント情報の集積

解剖・AIの承諾

有事

院内報告の活性化

16 医療事故調査（事実経緯、死因や発生原因の解明・調査・分析）

17

医師からの相談件数 の増加）

8

重大医療事故と判断された場合、医療事故調査支援センターや公的機関等への届出

患者説明と事実経緯の共有

0 (特に医師の報告の活性化・
22

12オープンディスクロージャー

現場の保全の指示

日々のレポートチェックと仕分け、医学的判断の重み付け(トリアージ)

1

病理・放射線との連携

原状回復のためのコンサルテーション・
治療連携

日々P
D 平時
CA

院内の様々な会議体での検討・分析

4 課題の抽出

事例共有のための臨時会議

9

3

13

合同CPC

報告書の作成・届出報告の重要性の理解

促進的
インシデントモニタリング

21 適切な事故対応

19
患者・社会への説明

18
再発防止策の提示・共有

20

訴訟対応

周辺業務の理解

挑戦的・新規的知識の修得※ EQSO/AQSOプロジェクト：http ://www.iryoanzen.med.nagoya-u.ac.jp/cqso/

B CQSO支援事業

全国で活躍するCQSOを永続的にサポートします
CQSOは重要な任務を担い、それは白衣を脱ぐまで続きます。全国のCQSOが高い能力を発揮できるよう、下図のようなネットワークを構築し、支援します。

CQSO支援事業による継続的サポートイメージ

CQSOCQSO
ベストプラクティス共有

リスク量
ベンチマーキング名古屋大学医学部附属病院
CQSO

CQSO
危機管理相談

事例検討会

CQSO

CQSO

ASUISHI/EQSO/AQSOとの連携

CQSO同士の相互支援や情報交換、ベストプラクティスの共有、有事・平時活動支援、研究会の開催など、CQSOの切磋琢磨と連携のための事業を展開します。

★2023年8月現在、国内で34名のCQSOが活動しています。

将 来的にはCQSOの所属する医療機関のリスク量の変化を測定し、ベンチマークしていきます。長期に亘って、医療におけるリスク量の低減を目指します。

問い合せ先名古屋大学医学部附属病院 患者安全推進部〒466-8560 愛知県名古屋市昭和区鶴舞町65番地
TEL：052‑744‑2609
E-mail：hrcjimu@med.nagoya-u.ac.jp
http://www.iryoanzen.med.nagoya-u.ac.jp/cqso/

名古屋大学大学院
医学系研究科CQCA 中部品質管理協会
一般社会法人

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