特集理事・会員インタビュー

より良い住まいと生活を創造する

漢字文化圏のペインポイントに精通する建設設計事務所

不動産投資・管理会社に
スマートソリューションを提供

隔月刊

东洋投资

Toyo
Investment
Bimonthly2023

不動産価格は下がるのか

特別寄稿

人気はなぜ復活したのか

中国の預金残高が過去最高に高騰し続ける日本の日本の若者が不動産市場の不景気で支出減「日本の鶴崗」―湯沢町の賃貸住宅を拒絶する理由

一般社団法人日本華僑不動産協会

会報誌

4

会員募集中Member recruitment

日本華僑不動産協会事務局

03-5797-8633

TEL:
E-mail：swj@ocreaj.jp

詳しくはコチラその他の詳細、個別相談は下記店舗までお問い合わせください※※錦糸町支店は建替えのため、当分の間仮店舗として「上野支店の3階」に移転のうえ、営業しております。

東洋投資
2023

/4

Toyo
Investment
Bimonthly

巻頭言 ｜ FOREWORD

6
野村 昌弘 （一社）日本華僑不動産協会会長「幸福」を追求するビジネスを理事・会員インタビュー ｜DIRECTORS & MEMBERS INTERVIEW

4

東洋投資

山田 麗華

JTMホールディングス株式会社取締役社長

より良い住まいと生活を創造する

程旭株式会社ファーレンハイト共同創業者

漢字文化圏のペインポイントに精通する建設設計事務所

武藤 理恵

株式会社天時情報システム代表取締役社長

不動産投資・管理会社にスマートソリューションを提供

8
10
12

Contents

特別寄稿 ｜ SPECIAL CONTRIBUTION
16

1 イーロン・マスク―― 絶対主義の成功

262

中国製造業、五枚の切り札

34

3

今後 10 年に向けた中国の不動産改革

ホットニュース ｜ HOT NEWS40

「日本の鶴崗」―湯沢町の人気はなぜ復活したのか

42

東日本大震災から 12 年、日本で高層マンションが人気

44

日本の若者が賃貸住宅を拒絶する理由

48

中国人よ、それでも日本で家を買っても住まないのか

50

高騰し続ける日本の不動産価格は下がるのか52

世界長者番付、LVMH のアルノー CEO がマスク CEO を超えトップに

53

中国の預金残高が過去最高に不動産市場の不景気で支出減

54

中国の遺言者が若年化、内容は不動産が最多

55

中国企業が年俸 1 億 6 千万円出してでも欲しい人材とはESG が事業発展の新たな方向性

東洋投資

5

巻頭言 ｜ FOREWORD「幸福」を追求するビジネスを（一社）日本華僑不動産協会会長

野村昌弘

会社を大きくできるかどうかは「運」次第である。

多くの人びとは、企業経営者が真の幸福を理解する

ビジネスがうまくいくかどうかは「能力」次第である。

道は、ふたつしかないと考えている。ひとつは、重いビジネスで「幸福」を追求することこそ肝要である。

病を経験すること。もうひとつは法の裁きを受けて牢かつては、大人同士で「幸福」について語ることを、に繋がれることである。

子どもじみたことと思っていたが、今、その考えは変わった。
財界有力者の急死、企業への立ち入り調査、上場企業の株式保有をめぐる争い……ビジネスの世界は「幸福」とは縁遠いように見える。

いずれも決死の覚悟が必要であり、苦い経験を経てはじめて自由と健康が幸福の条件であることに気付くのである。われわれは一生のうちに、自身でその答えを見出ださねばならない。
今日、華人企業家は、その能力と才覚によって、事傍から見ると、企業家はきらびやかに映る。しかし、業を大きくグローバル展開するようになった。しかし、起業の苦しみを味わった者にしか本当のことは分から

人間性に対する認識においては大きく後れをとっていない。今日、中国では多くの企業経営者がかつてないる。貪欲を理想とし、欺瞞を知恵と履き違え、負債をほどの財を成しているが、彼らは同様に困惑もし、そ美徳とし、仕事を人生と考える者が余りに多い。成功の多くは、自身の幸福度指数は年々低下していると感は時として毒にもなる。健康を害し、魂を浸食し、生じている。企業経営者は富は創造しても、幸福は生みきることの意味を見失わせてしまう。

出せていないということであろう。

欲望はモチベーションであり、幸福は個人が感じ取会社を大きくするために、自己の尊厳を損ねてまでるものである。欲望は人間性に左右され、幸福は信念

役人に迎合し、金銭や贈答品を贈り、終日「政商」にから生まれる。世俗的な外見に惑わされず、真の幸福興じる。人間としての尊厳を捨て去って、幸福と言えを知る企業家が優れた企業家である。

るのだろうか。

ある人は言った。「会社を大きくできるかどうかは会社を大きくするために、体を顧みることなく、夜『運』次第であり、ビジネスがうまくいくかどうかは『能更かしをし、飲酒をし、享楽にふけり、1日のうちに複力』次第である。ビジネスで『幸福』を追求すること

数の都市を飛び回り、体調がすぐれなくてもやり過ごし、

こそ肝要である」と。

病気を患っていても放置する。体を壊してしまって、幸福と言えるのだろうか。
会社を大きくするために、法を犯し、借金取りに怯える生活は幸福と言えるのだろうか、
6

東洋投資

企業の規模に囚われるべきではない。大事なのは幸福感をもてるかどうかである。より良い生活を送るた
めのビジネスであり、永遠にビジネスを続けていくことなどあり得ない。道理は至ってシンプルである。

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理 事 イ ン タ ビ ュ ー

山田麗華

JTM ホールディングス株式会社取締役社長

YAMADA

REIKA

より良い住まいと生活を創造する
これら富裕層の顧客は、高い消費力を備え、彼らは世界各地で巨大なネットワークを形成している。日本のリゾート物件に関する問い合わせが多く寄せられるようになり、山田麗華
は2021年に、不動産会社を立ち上げ、不動産開発、不動産賃貸、マンション管理事業に参入した。
先進国の中でも、日本の不動産価
山田麗華は在日華人社会では、堅入し素早く撤退する。また、独自のス

格は比較的安く、治安も良い。さまざ実なビジネスマンとして知られ、日本

タイルで成長し、資源の優位性を最

まな側面から見て、不動産の投資収のビジネス界でも、名の知れた人物で大化し、長期的な市場追跡調査と入益率が高い日本が最良の選択肢であある。山田麗華が率いる JTM ホール

念な準備を行い、徐々に事業範囲をると考えて間違いない。一方で、高齢

ディングス株式会社は、常に日本市場拡大する企業もある。山田麗華と彼化社会に突入した日本には、相続人を開拓し、旅行事業、販売業、飲食業、女の率いるJTM ホールディングスは、のいない不動産資源が多く存在する。

製造業、バス事業、電子商取引、ホテ

間違いなく後者である。

大きな潜在力を秘めた日本市場は、ル経営等の多くの分野で目覚ましい

香港出身の山田麗華は、東南アジ

力あるデベロッパーが再開発に携わり、業績を上げてきた。JTM ホールディン

アの中国語圏に独自のネットワークを

土地の価値を高め、持続可能な発展

グスは、2021年に不動産業界にも参もつ。2000年に、中国大陸を主な市を速やかに実現すべきである。それが、入した。記者は好奇心の赴くままに、場とするカモメツーリスト株式会社を

山田麗華が日本の不動産を有望視す

華々しく活躍する山田麗華社長を取設立し、JTM ホールディングスの主力

る大きな要因である。

材した。

事業としてきた。また、JTM ホールデ

グループ企業で産業の相互補完を図る

ィングスの傘下には、東南アジアと欧米の華人向けにサービスを提供する

中国語圏に絶え間なく人気リゾートを発信

旅行社――ドリーム・ジャパン株式会

2019年、JTM ホールディングスが一定規模まで成長すると、余剰資社がある。2つの旅行社は長年にわた運営するホテルベイガルズが、関西金を成長産業に再投資し、その恩恵

り、その優れたサービスによって、大国際空港エリアにオープンした。当ホにあずかろうとする企業もある。資金、中華圏で高い評価と固定客を獲得し、テルは240の客室を擁し、宿泊及び労働力は潮流のように流れ、素早く参累計の顧客数は50万人を超える。

長期滞在が可能である。また、風光

8

東洋投資

明媚な静岡県御前崎の、海と空に抱かれたリゾートホテル――御前崎グランドホテルも高い評価を得ている。
JTM ホールディングスはさらに、好立
地にハード・ソフト両面が充実したホテル――大阪グランドホテル、大阪グ
ランドホテル別館、長島ビジネスホテルを運営している。
コロナ禍以降、山田麗華は一部の資金と人員をリゾートホテル開発に投入し、好立地物件に入札し、観光事業の開発、サービスのアップグレードにが、不動産会社のあるべき姿です。単Technology が加わった。
「再生医療」

注力してきた。日本の精神、文化の象純に投資を考えるのであれば、世界として注目を集める幹細胞治療は、近徴である富士山は、不動産デベロッパ

的に見ても地価が高いことで知られる

年、国際医療の最前線を行く重要なーにとって憧れの聖地である。先ごろ、東京・中央区銀座は、容易に資金を回研究開発分野であり、がん等の難治

競争入札を勝ち抜いた山田麗華は、収し、利潤を出すことができます。また、性疾患の治療に希望をもたらしている。

デベロッパーとして、富士山エリアの華僑華人が多く居住する川口エリア

グループの取締役社長として巨大な2つの好立地区画を手にし、現在、順

は、生活の利便性と立地条件に優れ、商船の舵を取る山田麗華は、顧客の調に建設を進めている。2つの区画は、居住地としてはうってつけです。豊島

生活の質を内面から向上させ、住みそれぞれ静岡県と山梨県に位置する。

区役所の思い切った改革によって輝

良い社会の建設に身を投じている。

一つは箱根地域で、富士山を望む山

きを放ち続ける池袋地域も、同じく注「稲盛和夫先生については多くの人と川に囲まれた5万㎡の土地に、温泉、目の投資スポットです」。

が語っていますので、私がここで話す

アクティビティ、ホテル、ヴィラが一体となった統合型リゾートを建設中である。もう一つは、河口湖に隣接した1

富裕層向けにハイクオリティなのも野暮というものでしょう」。山田麗華のユーモアで距離間は一気に縮まった。彼女は読者に稲盛和夫先生のライフプランを提案『心。
』と『生き方』の二冊の著書を薦東南アジア全域に顧客をもち、世界めてくれた。
「ビジネスは、事の軽重

中にビジネスパートナーをもつ JTM

をわきまえ、大きなことに集中し、小住むのに最も適した地域はと尋ね

ホールディングスは、傘下に12のグル

さなことは手放すことだ――稲盛和

ると、山田麗華は的確に答えた。
「生ープ企業を擁する「着実に成長するグ夫先生から伝授された『成功の秘訣』

活環境も文化的背景も異なるお客様

ループ会社」と言ってよい。JTM ホーです」。

に、最も適した物件をお薦めすること

ルディングスは、富裕層向けに効率的

万㎡の土地に、リゾートホテルを建設
中で、本年下半期、竣工・開業の予定である。

で安全性の高いオ

取材後記

ールラウンドな資

鮮やかに光り輝く月を覆い隠すこと

産 配 分を行 い、アはできない。山田麗華は、まだ成功にフターコロナにそは程遠いと繰り返し謙遜する。日本華の巨大なポテンシ僑不動産協会は、在日華僑華人にチ

ャルを解き放つ。

ャンスとプラットフォームを提供する

先 ご ろ、JTM ホ

目的で設立された。彼女は仲間に自ー ル デ ィン グ ス

身の経験を語る。
「成功の鍵は、目標に、幹 細 胞の研 究を掲げたら、簡単に諦めないことです。

開 発 を 行う株 式

それを首尾一貫してやり抜くことです」。

会 社 Japan Cell
東洋投資

9

会 員 イ ン タ ビ ュ ー

程旭

株式会社ファーレンハイト共同創業者

CHENG

XU

漢字文化圏のペインポイントに精通する建設設計事務所
自然の風景と深い人文が調和したる設計士には、地域社会に対する深

三浦半島は、近代以降、日本人のレい理解と、正確にトレンドを掴む能ジャースポット或いは避暑地として親力が必要とされる。商品開発、建築、

しまれてきた。相模湾でのエクストリ

設計の3つを手掛けるファーレンハイ

ームスポーツや鎌倉幕府の歴史的遺トは、開 発、設 計、施 工、リフォー

産、さらには時間が経つほどに新鮮ムをワンストップサービスで行うこと

さと味わい深さを増す古い建築物は、ができる。さらに、日本の建設業界

人びとを引き付けてやまない。先ごに豊富な資源をもつファーレンハイト

ろ、三浦半島に事務所を構える株式は、上流及び下流の関連企業と堅固会社ファーレンハイトを訪ね、共同

なパートナーシップを構築し、創業か創業者である程旭氏に、生活空間に変革をもたらし、デザイン言語を駆使した革新的な発想について話をうかがった。

クライアントのニーズにワンストップで応える

産業能率大学の経営デザインコー
スを卒業後、広告業界に進み、10年近く設計の仕事に携わってきた程旭は、その後、中日間を行き来しながら、主にイベントデザインを担当してきた。その間、幅広い人脈を築き、中日両国のデザイン業界で経験を積んできた。
前例のない疫病の流行が人びとの生活を一変させた。リモートテクノロ
ジー、在宅勤務、時差出勤……全く10 東洋投資

新しい生活スタイルや価値観が絶え間なく生まれ、居住空間の差別化、
カスタマイズ、スマート化が進むに
つれ、さまざまな可能性が生まれた。
2021年、程旭は2人の日本人のエキスパートと共に株式会社ファーレンハ
イトを設立した。2人のパートナーのうちの1人は30年の経験をもつ木工大工で、1人は新進気鋭のアーティス
トである。商品開発、建築、設計と、3人のそれぞれの強みを発揮し、補完し合う。
近年、中国の富裕層が日本の別荘の購入に成功したという話は枚挙に暇がない。中には一棟買いする投資家もいる。民宿や分譲マンションを事業計画に沿って建設・リフォームすらわずか２年で、完成させたプロジ
ェクトは神奈川県全域に及んでいる。
彼は専門的視点から、日本建築における壁内結露の制御法や、寒暖差による不快感を軽減する天然素材の特許技術等について語ってくれた。
程旭はさらに、漢字文化圏、即ち、農耕文明の影響が色濃い東アジア、東南アジアの国々では、「帰田園居」（故郷の田園に帰る）への憧れが強く、市場には「新田園主義」に基づく、住まいに対する大きな潜在需要があると同時に、「新農村」建設の推進
により、日本国内では土地転用の規制が緩和され、日本の先進的な建築技術は「新田園主義」に応え得る住宅建設を可能にするであろうと指摘し
た。

住まいに

新たな命を吹き込む

大胆な発想と堅実な仕事が、程旭の創業理念である。彼は大学で学んだ専門知識が財産になっていると言う。「ビジネスデザイン」とは、その名の通り、ビジネスとデザインの2つの分野であり、「デザイン」は会社を立ち上げる際の剣となり、「ビジネス」
は事業を拡大する際の盾となっていると言う。
「今の若者は、お気に入りのビンテ
ージ家具に惜しみなくお金を使い、大事にします」。居住空間のアップグ

イン性と独創性に富んだ住まいづくり

ンや人間性から多くを学んでいると言レードや住宅機能の充実に対するデに情熱を傾ける程旭は、日本華僑不う。中国と日本の教育を受けた程旭

ザインコンセプトが淡泊であってはな

動産協会の仲間たちに、是非、三浦は、それぞれの美意識を深く理解すらない。彼らのチームは、施工に際半島に足を運び、「DIY」の楽しさをる故に、双方のニーズや問題点を容して、クライアントの個性やバックグ

実際に体験し、設計や建築について易に察知し、クライアントの複雑で多ランドを踏まえた上で、クライアント

語らって欲しいと話した。

様な要望に応えることができるのである。

と共に成長できる住まいを設計するこ

相模湾に沿って伊豆半島に目をや

近年、中国の浙江省や江蘇省でとを心掛けている。古い建物に魂をると、レジャー施設や別荘に適したは、新しいスタイルの中国庭園が注吹き込み、古い家具をよみがえらせ多くの土地資源がある。しかし、程目を集めている。伝統的な中国庭園

るファーレンハイトは、日本のクライ

旭は、日本の不動産に注目しているに、日本などの施工技術を施して快アントから高い評価を得ており、人び

中国の投資家に警鐘を鳴らす。「投適性を追求し、「田園」「レジャー」「禅とは彼らのチームを「廃棄物を生ま資を決める際には必ず、大きな衝突意」などのデザインコンセプトによっれ変わらせる達人」と呼ぶ。

を避けるため、その地域のルールやて、中日の文化の融合を実現してい風俗習慣を理解し、地域コミュニティる。程旭は、多文化共生と建築業のの理解を得る必要があります」。

国際化が進む今日においては、美意

春には河津桜を愛で、夏はサーフ
ボードに興じ、秋は海に映る月を眺
め、冬は温泉に浸かる。自身が居住する三浦半島について語る程旭の言

日中の伝統的美意識を融合

葉には喜びが溢れ、その場にいる人

休暇になると、程旭は著名な漢文たちをも幸せな気持ちにする。デザ学者であった故・白川静氏の著書『文字逍遥』を手に取り読み返すのだと識の違いや審美的価値観の多様性を尊重し、伝統的美意識を把握することが肝要だと考えている。

取材後記言う。中国と日本は同じ漢字文化圏

優秀な設計会社が多く存在する日

でありながら、同一の現象や空気感本には、世界的に有名な大手設計会に対する理解や認識が異なる。この社だけでなく、創業100年を超える

違いを理解してはじめて、中日の異老舗企業も珍しくない。クライアント

なる美意識が生むマーケットの反応のニーズや課題を正確に把握するフを的確に予測することが可能になる。

ァーレンハイトは、競合他社と一線

程旭は、当代の画家であり、美学を画している。彼らは、寛容性、多者である蒋勳の言葉や振る舞いが醸

様性、主体性を体して、三浦海岸のし出す落ち着いた品格、そのデザイ

朝日を迎える。
東洋投資11

会 員 イ ン タ ビ ュ ー

武藤理恵

株式会社天時情報システム代表取締役社長

MUTO RIE

不動産投資・管理会社に
スマートソリューションを提供
日本社会で高い評価を得ている株

個人で不動産賃貸・管理企業を立ち

アリングエコノミーを本格的に大衆の式会社天時情報システムは、常にソフ上げ、イノベーション企業を経営する

生活に広め、ベンチャー企業を支援し

トウエア開発、システム開発の分野を傍ら、日本の安定した賃貸収入で利ている。

リードし、多くの業界・企業にデジタル益を上げている。

2020年1月にサービスを開始した技術を提供している。最近では、IT を2006年に設立された天時情報シ『24OFFICE.WORK』は、オ フィス エ

活用したスマートハウスがライフスタ

ステムは、リーマンショックによる経

リア、会議室、休憩スペース及び各種

イルに変革をもたらし、華僑華人の不済危機も東日本大震災後の混乱も乗メディア機器を完備している。24時

動産業者の間でも注目を集めるようり越え、武藤理恵は、日本における華間利用可能で、最先端の顔認証シスになった。先ごろ、株式会社天時情報人女性企業家の成功モデルとなった。

テムによって入室を管理する。リモー

システムを訪ね、武藤理恵代表取締

長引くコロナ禍で世界経済が大きく落

トワーク、オンライン会議、オフライン役社長に、不動産投資・管理会社にス

ち込む中、彼女は再び大きく打って出

交流等、多様なニーズに対応する。

マートソリューションを提案し、入居た。先ず、新たな試みとして、所有す

礼金も敷金も必要なく、わずか5万者にパーソナライズ、カスタマイズさる商業用入居ビルの1階部分を、オー円の入会金で法人会員登録ができる。

れた生活を提供する理由及び現状とプンオフィス『24OFFICE.WORK』に

交通至便のスペースをシェアし、より展望をうかがった。

改装した。1970年代に生まれたシェ

安全で、より快適で、人に優しいスマ『24OFFICE.WORK』でシェア
リングエコノミーを活性化

武藤理恵が不動産業界に足を踏み入れたのは、10数年前のことだ。リーマンショック後、日本の不動産価格は下落を続け、間もなく底を打つと判断した彼女は、思い切って、東京都中央ートサービスを提供する。IT 技術を駆使したシェアリングエコノミーによって、武藤理恵はコロナ禍のもやを突
き抜け、美しい上昇曲線を描き始めたのである。

自社開発の顔認証システム
で双方の権益を守る区の銀座に隣接する一棟のオフィスシステム開発、ソフトウェア開発とビルをローンで購入した。その後、オカスタマイズを主力業務とする株式

フィスビルの市場価格は安定的に上会社天時情報システムは、17年の刻昇を続け、日本で不動産事業を展開

苦奮励を経て、130名の従業員を擁するための基盤を築いた。その後もする中堅企業に成長し、金融、物流、相次いで数棟のマンションを購入し、商社など各種業界の有名企業と安定

12 東洋投資を図ることができる。モノのインターネット技術の向上に伴い、ロボットが担い得る業
務はますます多くなるであろう。武藤理恵は、今後、ロボット事業で不動産業界に貢献し、より多くの華僑華人不動産業従事者と共に、明るい未来を築きたいと願っている。
した協力関係を構築している。常に時代の先を行く武藤理恵は、2019年に顔認証システムを開発し、徐々に日本社会に普及させていった。

ロボット事業でて尋ねると、武藤理恵は謙遜して首を武藤理恵は次のように話す。今、中を語ってくれた。周囲にビジネスを経スマートライフを創出

国の若者の家庭では、「ティエンマオコロナ禍、日本政府は感染防止対

ジンリン（天猫精霊）」と発すればスマ策として、時差出勤やリモートワーク

ート家電が反応し、「ハイ、シャオドゥ

を企業に呼びかけた。天時情報シス（小度）」と声をかけると、AI が子ども

テムが開発した顔認証システムは、企やペットの世話をしてくれ、生活に小業の差し迫ったハード面のニーズにさな彩を添えているという。ここから、応え、大きな旋風を巻き起こした。

武藤理恵は大きなインスピレーション

現在、国際間の交流・協力は、コロを得た。――テクノロジーでスマートナ禍前の状態に回復しつつあり、訪日生活をアシストし、調和ある住み良い

観光は記録を更新することが期待さ

社会を創造することが、天時情報シス

れ、訪日観光客の宿の需要も高まる

テムの強みを活かした成長の道ではであろう。 多くの不動産管理会社がないのかと。

採用する顔認証システムは、ホテルや旅館でも重宝されるに違いない。

2022年7月、常に高みを目指す武藤理恵は、世界的なテクノロジー企業

分かりやすく言えば、顔認証登録として知られる上海高仙自動化科技

すれば、宿泊客は自由に入室でき、発展有限公司の日本支社と提携を結

オーナー側は鍵の受け渡しに煩わさび、ロボットの研究・開発及び普及をれなくなるばかりか、メールボックス

天時情報システムの三大主力事業のや玄関ドアのパスワードを変更する手一つに組み入れた。不動産管理会社

間もなくなり、安全性と快適性が担

は、ロボット掃除機によって人手不足保される。

を解消し、潜在的な安全上の問題やさらに、顔認証システムに内蔵され記者が成功の秘訣につい死角の問題を克服し、業務の効率化

振りながら、目を輝かせ、父親のこと験した知人はいなかったが、数学の教師であった父親は、知らず知らずのうちに論理的思考の大切さを教え、困難に直面した時、体系的、包括的に問題を分析し、正しい選択ができるように導いてくれたのだと言う。
「事を起こすに当たっては堅実、果敢であるべきであり、最初の一歩を踏み出した時点で、半分できたも同然である」――こ
れは、父親が武藤理恵に残した貴重な教えであり、後継者と共有したい企
業家精神である。

取材後記

ピンチに遭う度にチャンスを見出し、従業員130人の未来を背負い、高齢の両親を支え、子どもたちを育て上げ、経営者、娘、母親といくつもの役割を担う武藤理恵は、「家」のあるべき姿
を完璧に体現するとともに、人生の無限の可能性を教えている。

たカメラ機能により、周囲の不審者を撮影・記録し、宿泊客の安全を守ることができ、特に、人の出入りの激しい
ホテル・旅館の管理に適している。本
稿執筆時点で、多くの華僑華人投資
家が、天時情報システムが開発した
顔認証システムに関心を示している。
東洋投資

13

14 東洋投資

東洋投資

15

B USINESS S TAR
ビジネスビ界のスター

文／特約記者

イーロン・マスク――絶対主義の成功

1千軍

16 東洋投資イーロン・マスクの元の妻ジャスティンは、ったとき、彼は社員に対し、週末も働くこと、「極端な成功は極端な性格から生まれるけれ

プロジェクトが終わるまではデスクの下で眠ど、それは他の多くのものの犠牲の上に成りることさえも要求した。そして、もし彼が誰か立っているのです」とマスクについて語った。

を解雇したいと思ったら、すぐにそれを実行し、マスクは自分の起業家としてのキャリアを「ガ決してお互いの時間を浪費することはなかった。

ラスを食べ、地獄の底をのぞき込むようだ」

例えばマスクに対し、「期限内にはあなたと表現したことがある。時間管理に関して、の指示に応えられない」と言ったなら、彼は

彼は徹底的に独裁主義者であり、すべてが即座に「君はもうこのプロジェクトから外れて

パーフェクトに流れる前提で可能な最短スケくれ。今からは私が君のやるべき仕事を全て

ジュールを組み、それからチーム全員を正確引き継ぐ」と告げるだろう。

に表にはめ込み、戦いを前に進めるという決マスクには、「世界を変えたい、歴史を変意で各プロジェクトを確実に完成させていく。

えたい。だから私の足を引っ張りたいのなら、

1999年、マスクが X.com を率いてオンラ

それはやめておけ」という思いがある。ほと

イン決済サービス市場をコンフィニティ社と争んどの人にとって、イーロン・マスクのようなっていたとき、彼は社員に「僕は1日23時間

人物は雲の上の人すぎるのだ。

働くから、君たちは20時間働かなければなら

Zip 2、X.com、スペースX、テスラと、マない」と告げた。また、テスラ社が危機に陥

スクの創業は誰も手を出さない分野をターゲ

B USINESS S TAR
ジネスビ界のスター

ットにしており、どれも輝かしい成果

and Alexander」で、シリコンバレーを上げている。しかし、周囲の人々の歴史上最も悪名高い「クーデター」

にとってマスクは恐るべき「暴君」なが起きていた。

のである。

X.comの中心的なスタッフが集まり、彼はいくつかの突出した大事業に「い かに自分たちのボスであり、会取り組もうとしており、それを実現す

社の創業者であるイーロン・マスク

るために一般人の世界には入らないを倒すか」というテーマでブレインス

ので、結局他人から見れば超変人でトーミングをおこなっていたのである。

しかない。彼は世間のことや人の心

そのときマスクはそれにまったく気がよくわからないし、家族との関係もづかないまま、新妻のジャスティンとマスクが9歳の時に両親が離婚する

うまくいかない。人と喧嘩ばかりしてともにシドニーに向かう飛行機の中と、母親は兄弟を連れてカナダに移いるのだ。ひどい不眠、精神的疲労、にいた。彼を迎えたのは甘いハネム

り住んだが、一時はかなり困窮し、神経過敏に悩まされ、2番目の妻はーンではなかった。飛行機が着陸し家族4人で狭い家に住んでいたため、彼が突然死するのではないかと恐れたとき自分が別の創業者にCEO を交会社を立ち上げて最初の3カ月間、たほどであった。彼はよく深夜に一人代させられたという電話を受けたのでマスクと弟は会社で生活し、近くのきりで孤独感や挫折感、魂の叫びなある。

YMCAでシャワーを浴びていたという。

企業である。

どに悩まされ、失読症や注意欠陥障

マスクは、すぐに新婚旅行を切り

一家の経済状況が完全に好転した害などの諸症状まで現れるという。

上げてパロアルトに戻り、あらゆる手のは1999年、Zip2が3億ドルで買収

マスクをよく知る人は、彼が会話を尽くして決定をひるがえそうと取締され、28歳のマスクが2200万ドルの途中で突然立ち止まり、相手の目役会を説得したが、すでに遅かった。

の分け前を手にした時だった。このをまっすぐに見つめ、長い沈黙の後、チーム全体がコントロール不能に陥頃にはマスクはすでにその派手な一周囲の空気が凍りついたところで突然、っており、マスクは会社の顧問という面を見せており、その年アメリカに7「僕は狂ってるかな？」と聞くのを見名誉職に退かざるを得なかった。

台しか輸入されなかったマクラーレン

たことがある。ほとんどの人は、その1995年、インターネットが人間の質問にすぐに対応できない。しかし、世界に大きな変革をもたらすと考えた

実は彼は自問しているにすぎないのだ。

マスクは、スタンフォード大学を休学

X.com はマスクの2番目の会社で、し、弟とZip2を立ち上げた。この会

彼を含む4人のパートナー全員が、社は、中国の百度地図に口コミサイ

従来の銀行は時代遅れで、インター

2000年9月、カリフォルニア州パトを加えたような、都市ナビゲーショ

ネットの時代にはビジネスは銀行をロアルトにかつてあったバー、「Fannyンとレストランガイドのインターネット

完全に迂回できると考えていた。

「クーデター」

F1マシンを購入し、残りの資金をす
べてX.com につぎ込んでいた。

彼のアイデアは中国のアリペイに似ていたが、アリペイ誕生よりも5年早かった。しかし、すぐにパートナー同士の衝突が起こり、そのうちの1人がスタッフの大半を連れて去ったため、マスクは空っぽの会社に取り残された。マスクは必死でベンチャー投資家を探すことを余儀なくされたが、投資家には「会社には人材が残っていない」と認めざるを得なかった。
まさにマスクが万策尽きかけたとき、
東洋投資

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ビジネスビ界のスターが、彼らの悲観主義的な傾向は、10代の若者にとっては明らかに重すぎた。
やがてマスクはダグラス・アダムスの『銀河ヒッチハイク・ガイド』に出会った。この本がマスクの根本的な考えを変え、新しい世界への扉を開いてくれたのである。
「私にとっては小さな一歩だが、人類にとっては大きな一歩だ」。これはマスクの幼少時のヒーローで、月面に初めて降り立ったアームストロングの言葉だが、マスクは自分のヒーローのようにいつか宇宙を征服し、人類のセコイアキャピタルの著名な投資家マ

偉大さの目撃者となることを夢見た。

イケル・モリッツが手を差し伸べてく宇宙の夢れた。また、この時、コンフィニティ

有名な『イーロン・マスク 未来をきないことはないという錯覚に陥る。

という会社もオンライン決済システム

創る男』の著者であるアシュリー・バ

30歳になったマスクは火星を植民地を開発し、X.com の最大のライバルとンスは、マスクの成長経路を「非線形」 化するという幼い頃の夢を叶えることなっていた。

と表現している。また、彼はタイムトを決意した。しかし、アームストロン

最終的には、両社は合併の道を選

ラベラーのようにこの世界に降り立ち、グは彼のことをあまりよく思ってはおらんだが、合併後には両社の製品理念

人類が到達しうる未知の領域をわれわず、マスクを傲慢な男としか見ていなや企業文化、経営スタイルが合わず、れに示しているようなものだと述べてかったようだ。

チームの間にも壁ができ仲違いするよいる。実際、南アフリカに生まれ、幼2002年、ラスベガスのハードロック・

うになった。投資家から従業員まで全

いころにいじめに遭ったマスクは、読カフェでは、アルコールとテクノミュー

員が、マスクのリーダーシップに疑問書を通じて内面から世界を知り、再構

ジック、そして女性たちの叫び声のなを抱き、内紛は避けられないものとな築させた。10代の頃、彼はニーチェ

かで、皆が PayPal の株式上場を祝っった。マスクは渋々CEO を退任し、社とショーペンハウアーを読みあさったていたが、マスクはただ一人、皆から

名もPayPal に変更された。
しかしマスクは会社を離れなかったので、努力は最終的に報われた。
2002年7月、PayPal は eBay に15億ドルで 買 収され、マスクには 約2億5000万ドル、税引き後1億8000万ド
ルが手に入った。2001年の9.11テロにバブル経済の崩壊が重なり、世界経済は沈み込んでいたが、インターネ
ット業界では、仲間の「クーデター」
によって追放されたマスクが思わぬハ
ッピーエンドを迎えていた。

18 東洋投資

若くして成功者となると、自分にで

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ジネスビ界のスター

見えないような隅に座り、薄暗い灯り

打ち上げ失敗となり、マスクは資金をの下で古くボロボロのソ連のロケット使い果たした。

い、アマゾンを独占企業と叩く。
また、AI 会議のために中国を訪れ

そして2012年、マスクは憧れのア

たとき、ジャック・マーはいつものよう宇宙への投資はリスクが極めて高かームストロングの死を知り、子供のよに温かく元気の出るような話題を提供った。火星を植民地化するという目標

うに泣いたという。結局、彼は自分のしようとしたが、マスクは破壊的なトに向けて、マスクは巨額な投資をおこヒーローが生きている間に自身の力をークを返しただけだった。

なった。回収できるロケットを研究開証明できなかった。

製造マニュアルをめくっていた。

発するスペースX、電気自動車のテス

スペースX が登場する前は、どんなにクレイジーな起業家でも安易に航空

ラ、太陽光発電を利用するソーラーシ

新世界挑戦への代価

ティ。マスクの頭の中には、完全な青マスクが先見性を持つリーダーであだろうし、特に自前のロケットを作る

写真がある。スペース X は火星へのることは間違いないが、傲慢で、やなどということはまさに狂気の沙汰だ

人間の輸送を担い、ソーラーシティはや気が小さいところがあり、他人へのっただろう。

火星で人間が生活するためのエネル

軽蔑を公然と発言する。ビル・ゲイツ

強大なボーイング社でさえ、数回のギーを提供するために太陽エネルギ

が長距離移動用の電気自動車をあま打ち上げ失敗には耐えられなかった。

ーを電気に変換する役割、テスラはり評価していないときには、「電気自しかし、マスクはそのような「凡人たち」

火星での人間の移動と輸送という困難

動車をわかっていない」とツイッター

は相手にしなかった。2002年6月、な課題を担っている。マスクは「幸運」 で嘲笑し、ベゾスのブルーオリジンを

Paypal の売却で資金を得るとすぐに、馬鹿にしてスペース X のパクリだと言

マスクはスペース X に1億ドルを投入にも、すぐに莫大な財産の使い道に

宇宙分野に進出する勇気はなかった

悩む必要がなくなったことに気づいた……宇宙への投資により、まるでシュレッダーに放り込むように、資金は一瞬にしてなくなり、億万長者からあっという間に借金生活状態になってしまったのだ。2008年8月2日、ファルコ
ン1が打ち上げられたが、第1段ロケットと第2段ロケットが分離した際に衝突し、ロケットの頭部とエンジンが破壊された。これが3度目のファルコン1
東洋投資

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ビジネスビ界のスター

その中でも、2008年は間違いなく最悪の年だった。その年、スペースXとテスラがともに絶体絶命の危機に陥ったが、マスクはどちらか1社を救う程度の資金しか残っておらず、彼は選択を迫られていた。
しかし、マスクにとって、テスラとス
ペース X のどちらかを選ぶということは絶対にありえなかった。彼は、自身に残されたすべてを投入した。当時、「Truth About Cars（自動車をめぐる真実）」というサイトには「テスラの死の時計」という欄が設けられ、テスラがいかにして滅亡するかという記事が1日に50本もメディアに登場していた。
ニューヨークタイムズのカメラの前
し、オールスターのチームを編成した。 アマゾンは電子書籍リーダー「キンド幼少期からSF 映画の影響を受けていたマスクは、最初のロケットを『スで、中年太りのマスクは、衰弱し疲労ル（Kindle）」を発売し、読書にデジ困憊した様子で泣きながら、「長い間タル化革命を起こした。

よく眠れていない、社会生活もできず

ター・ウォーズ』のミレニアム・ファ

SNS は、長年のコミュニケーション

友人もいない、自己否定と自信喪失

ルコンに敬意を表してファルコン1と名の方法を根本から変え、フェイスブッ

のまさに死のサイクルに陥っている」「自付け、最初の打ち上げを2003年11月

クは世界のトップ3のウェブサイトの1分は役に立たないような気がするし、に設定した。

つになった。アップルは iPhone を発

自分はもうすぐ終わるように感じる」と何もないところからロケット打ち上

売し、人々の生活にスマートフォンが語った。

げまで、わずか15か月しか時間を設登場したことで、モバイルインターネ

定しなかった。彼には、普通の人間

ットの発展が急加速した。

ロケットや自動車は非常に高価なビジネスで、産業生態は静的であり、には持ち得ない IQ155という優れた知その一方で、マスクの人生は三重

長年にわたって大きなブレークスルー

能、ハヤブサのような洞察力、そして苦に直面していた。スペースX は絶望がなかった。百年以上の試行錯誤を

毎週100〜120時間時間仕事をする的な状況に陥り、最後の打ち上げを経て、燃料自動車のコスト、技術、安エネルギーがあったからだ。

支えるだけの資金しかなくなった。当全性、インフラはすでに成熟しており、2年4か月遅れの2006年3月24日、時の妻ジャスティンは再び離婚を持ちそこからあえて巨額の投資をして、目ファルコン1は発 射されたが25秒 後出し、世間に対してマスクを非難し続に見える成果のないプロジェクトに踏にロケットは 墜 落した。2007年3月

けていた。テスラの研究開発費は大15日、ファルコン1は再度打ち上げら赤字となり、もう投資家は誰も資金提れたが、それも5分 後 に爆 発した。

供しようとしなかった。マスクは世間

2008年8月、Falcon 1は3度目の打ちから忘れ去られようとしていた。

上げを行ったが、また失敗した。
2008年前後に、マスクがバカにし栄光と悲哀ていたインターネットの同業者たちが、マスクの人生は、光に溢れたものと世界に壮大な新時代を到来させた。

いうより、むしろ失敗の連続である。

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ジネスビ界のスターまった。しかし幸いにも、マスクは奇跡の逆転をしたのである。
2008年9月28日、4回目のファルコ
ン1打ち上げがついに成功し、スペー
スX は NASA から10億ドル以上の資金を獲得した。2012年、スペース X の宇宙船ドラゴンは、民間企業として初めて国際宇宙ステーションに資材を届けた。2016年、2度の失敗を経て、ファルコン9は海上での回収に成功した。
2021年1月7日、テスラ株は1日で8％急上昇し、マスクの資産は1850億ドルを突破、フォーブスのリアルタイムの富豪番付でベゾスを抜き、世界一の金持ちとなった。
その日、マスクは SNS に、「不思議は3度目の打ち上げに失敗した。マスなものだ」、「さて、仕事に戻るか…」

比較してみると、燃料電池の技術

クはマクラーレンのスポーツカーなどと投稿し、この仕事中毒者が、自分は極めて「未熟」であった。テスラのの資産を売却し、全財産を封鎖、ジがすでに世界一裕福であることを忘れある社員が試しにロードスターに搭載ャスティンの実家の地下室に引っ越すてしまったのかと皆が思った矢先に、する20個の電池を束ねて発火実験を計画まで立てた。しかし、運命はマス

マスクは突然 SNS で質問を投げかけしたところ、ロケットのように激しく爆クにそのチャンスすら与えなかった。

た。「ところで、何か良いアイデアが発した。ロードスターにはそのようなその年の6月、ジャスティンと彼は離あれば教えてもらいたいのだが、これ発火すると危険な電池が7000個も搭

婚手続きをした。これでマスクは義父らのお金を寄付して、本当の意味で載される。技術の未熟さは、コストのの家の地下室にさえ入れなくなってし変化をもたらすにはどうしたら良いだ

み出そうとする企業はない。

増加を招いた。8万5000ドルで予約販売されるテスラのロードスターのコ
ストは20万ドルかかり、生産すればするほど赤字となった。
マスクは、自らの手で問題を解決し、大局をコントロールしようと決意した。
高圧的なマネジメントと厳しい仕事量で、テスラはすぐに離職者が相次ぐようになった。マスクへのプレッシャー
はますます巨大になり、彼はストレスで、コーヒーを会議テーブルの上に吐いてしまったほどだった。
悲劇はしばしば続けてやってくるものだ。リーマンショックが全米を襲った2008年、スペース X のファルコン1
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ビジネスビ界のスター

ルを食い潰し、マスクはテスラの既存ースといえば、ビットコインを1万ドル

人 々は すぐ に2018年 にマスクが投資家からさらに2000万ドルを調達も下落させたコメントではないだろうか。

SNS で発表した「資金計画」を思いする必要があったが、あと一歩という

北京時間2021年5月13日未明、マ出した。「私はお金の半分を地球上のところで実現できなかった。

ろうか」。

スクは SNS で、テスラがビットコイン

問題解決に使い、残りの半分で火星

資金調達が完了した日、テスラの決済の受け入れを停止すると発表しに自己循環型の都市を建設する……

帳簿上の流動資金はわずか数十万ドた。そしてこれは、テスラがビットコ

そこにはあらゆる生物が住むことがでルしかなく、数時間遅かったら破産を

イン決済を受け入れると発表してからきる……万が一、地球が小惑星に衝宣言していたかもしれない。しかし、2カ月も経っていなかった。

突して、われわれが恐竜のように絶滅

2019年にはテスラの上海工場が稼働

3月24日、テスラの米国サイトではの危機に直面したり、第三次世界大し、中国の改革開放以来初の100％テスラ車の購入はビットコインでの支戦が始まって自滅したりしたときのた

外資の自動車企業となり、中国の超払いに対応していた。このニュースめに」。当時、この発言は単なるホラ

高効率のサプライチェーンと巨大な市

は暗号通貨市場に大きな衝撃を与えだと思われていた。

場容量に対抗して、テスラは復讐するた。ビットコインの価格は急速に下が2018年、テスラは何年も赤字が続かのように成長を遂げた。納車が始まり、短時間で1万ドル以上下落した。

く中――米国の上場企業上位100社

るとすぐに、中国の電気自動車販売

Bitcoin Home のデータによると、5月には空売り残高ランキングがあるが、台数ナンバーワンとなり、やがて燃料

13日に30万人以上が破綻し、40億ドテスラは株式公開以来、常にその1位車を次々に追い抜いて、すべての完

ル以上が煙のように消え、多くの人のを維持していた。マスクは恒常的に給成車の中でトップの販売台数となった。 富豪になる夢が崩れ去った。実際、料の未配、倒産まであと数日という苦

車やロケットを作るだけでなく、マス境に立たされていた。一部メディアや天才と悪魔クはここ数年、暗号通貨の世界でも支SNSではテスラに「危篤通知」を出し、世界一の富豪の玉座に一時的では持者を増やしてきたというのに。

テスラの寿命は3～6か月しかないとあるが上り詰めたことのほか、マスクある人は彼を「刈り取り屋（少数の予想していた。テスラは毎月400万ドが2021年に生み出した爆発的なニュ株主が個人投資家の投資を“ 刈り取る”

24 東洋投資B USINESS S TAR
ジネスビ界のスターこと）」と呼び、ある人は詐欺師と呼び、 だろうか。アメリカで新型コロナの流
またある人はパイオニアと呼ぶが、そ行が最高潮に達した頃は同盟国である

んなことはどうでもいいのだ。世界はヨーロッパでさえ、米国人に門戸を閉

強者を信じており、批判されることとざし、アメリカ政府は圧力をかけられ、何かをなすことで、本体が矛盾するとついに自宅隔離を開始し、テスラの工いうことはない。マスクは「第一原理」 場も閉鎖・休業に追い込まれてしまった。
の忠実な信奉者なのである。

しかし、これはテスラが生産能力「第一原理」とは、世の中の既成のを上げなければならない重要な時期

法則を捨て、核となる目標を出発点とだった。そこでマスクは迷わずトラン

実は、マスクが善悪を無視し、白して、最終結果の周囲にあるあらゆる

プ大統領の側につき、流行は恐れる

黒を逆転させてわめいた目的は非常障害を排除することだ。マスクの世界べきものではなく、感染者の数は著にシンプルだった。テスラは生産を止

では、行動は目的のためのものだ。

しく過大に報告されていると論じた。

められず、米国工場をすぐに操業再開

彼には既成ルールへの配慮や世界の2020年3月、マスクはツイッターで、しなければならなかったのだ。

普遍的な価値観への懸念もないため、

遅くとも4月末には米国で感染者ゼロ

マスクは、疫病や核爆発、彗星のより破壊的なイノベーション力を持っを達成するとまで予言した。しかし、衝突といった大災害によって地球が滅ている。

実際には新型コロナウイルスは変化し亡すると確信しているため、火星への続け、感染者数は増え続け、現在で人類移住に驚くべき執着を見せていも完全には終息していない。

る。しかし、地球が本当に疫病に直人類の発展の歴史を見ても、突破と構築を伴わない壮大な進歩がある

面し、人類が事実上の大災害に直面したとき、彼は再び客観的証拠には目をつぶるだろう。なんとも皮肉な話だ！
これがマスクであり、目標が最優先なのである。原則は譲歩し、価値観は歪められ、客観的な状況は無視されうる。これこそが、マスクの独特なところであり「魅力」の所在でもある。
世界が世俗で合意された軌道の上を走り、誰もが同じモデルに押し込められると、かつて存在した野心や原始的な衝動はすべて消えてしまう。
現実の残酷さに直接立ち向かい、
自分の限界に挑戦し、突破していける
人は、往々にして最も冷酷な人間だ。
最も革新的な人は、往々にして最も破壊的でもある。彼らは、天才と悪魔の混合物であり、最も中毒性を持つ。マスクのような人は、千回愛されるか、一万回嫌われるものなのだ。
（参考：『イーロン・マスク 未来を
創る男』）
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ビジネス

フォーラム

中国製造業、五枚の切り札

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近年、アメリカをはじめとする各国は、中り、新型コロナ禍の前には比較的安定して国に対して「中国からの投資の引き上げ」、

いた。新型コロナ発生後はこの安定性は崩「産業チェーンの脱中国化」、「デカップリン

れたが、多国籍企業は生産要素を世界で再グ（両国経済の切り離し）論」などの考え配置する際、さらに効率、効果、コストにを打ち出している。これに対し、中国は集注意を払うようになった。新型コロナ禍がも中力を維持し、安定的に発展を図り、イノ

たらした産業チェーンの調整は必然的に市ベーションによって活路を見出し、開放によ場の法則に沿ったものとなり、一部の政治って市場を開拓し、そして国内の力を高め、家の意向で移転することはないだろう。

記者／千軍

広く友人を作り、世界の産業チェーンの再米国などの外資系企業が中国から撤退す構築のなかでチャンスをつかむべく努力しれば、生産拠点の移転や米国やその他の国

なければならない。

での新たな生産拠点の建設、産業チェーン

馬勝

産業チェーンの米国への回
帰には5つの困難がある
第一の面は、市場が資源配置の最も効果的な手段であるということだ。
デカップリングや製造業の国外移転は、市場の法則に合わせたものではなく、一部の政治家の主観的な考えにすぎない。現在のグローバルな水平分業の産業チェーン配
置やサプライチェーン構造は、市場化によって自由な流動性が最適化された配置であ26 東洋投資の新たなパートナー探しが必要となる。そのプロセスは、これらの企業にとってコストの上昇を招き、簡単には克服できない困難B USINESS F ORUM
ビジネス

フォーラム

が伴うだろう。それは以下の5つの分り繰り返し述べたのは、この点を考慮

済構造、産業構造など、その国の経野に現れる。

したためである。新型コロナが流行す

済基盤を考慮する必要がある。米国

る前の3年前に移転しなかったのだかの産業構造の80％以上は金融業を含

ら、アフターコロナの現状で移転しよむ第三次産業であり、第二次産業のうとしても、さらに難しい。

生産は全体の13.5％に過ぎない。

1 産業チェーンの再構築に必要な資本の確保が難しい

多くの企業はキャッシュフローが極めて緊迫しており、自力で工場再建のための投資ができる製造業企業は少ない。米国が撤退・移転した工場を

3 製造業就業者のコストと質の両立が難しい製造企業のグローバルな立地の選

つまり、工業製品は輸入に大きく依存しており、その産業構造は製造業の成長には不向きである。金融面でも工業製品の輸入が多いからこそ、輸入の決済でドルを世界中にばらまき、支援するといっても、実際には移転費

定には、現地の労働コストだけでなく、 世界で通貨発行益を得ることができる用を補助する程度で、そうした企業の労働者の質も考慮する必要がある。

のだ。そういう意味では、もし米国が投資を全額補助することは難しい。ま中国の製造業就業者と比べると、欧単独で大規模な製造業に乗り出せば、た資本市場は、企業業績の低下によ

米の人件費は高く、東南アジアの人件

世界的な覇権通貨としての基軸通貨ドって、こうした移転企業への融資能力

費は安いが、労働者の基本的な資質

ルの地位が影響を受けるだろう。

を失っている。よって、政治的な目的は中国よりも低い。中国では40年来のためだけに、企業が資本チェーンの工業化と情報化を経て、工業労働を断ち切ったり、倒産するリスクまで者の資質が向上し、同時にコスト面で負うのは不合理であり、それを実行すも比較的優位に立つようになった。まる企業はほとんどないだろう。

た中国では農村部を含め、若者にお一般に、米国のインフラはまだ優位

ける高校・中学卒業者の比率が90％性を保っているものの、これらの設備に達しており、この点でも中国の教育は第三次産業が発達した都市部の人々

面での資質は良好といえる。

を対象としていることが多く、工業の2 産業再建を支える産業クラスターの構築が難しいある企業が米国に戻る場合、それは単に一つのトップ企業の移転にとどまらず、産業チェーンに連なる企業群

4

米国の経済構造が製造業の成長を制約しているがそれに続く必要がある。このようにある産業を成長させるためには、政製造業が細かく分業化されている市場

府の意向だけでなく、金融構造、経5製造業発展のためのインフラも配置が難しい

ための鉄道、港湾、情報ネットワーク
や工業地区に必要なインフラは、不完全かつ不備なものになってしまっている。
短期間でそれらの設備を建設する環境では、製造業のトップ企業には通常数百の関連企業があるが、その関連企業のほとんどが米国に移転することができず、元来の関連企業を失え
ば移転先での企業の産業チェーンは断裂してしまうので製造コストは急上昇する。これも市場ルールにそぐわない。トランプ前大統領が3年前にアップルのクックCEO に生産拠点を中国か
ら米国に戻すよう要請したのに対し、クックCEO がそれは不可能だとはっき
東洋投資

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ビジネス

フォーラム

には、政府や企業による大量の投資

ェーンの分業構造が形成されたことでが必要であり、それも実現不可能であある。

る。例えば米国の通信設備は、現在

しかし、この分業化によって産業チ開発中の5G 基地局を含め、4G でもェーンのリンクが増え、輸送距離が長3Gでも大都市では問題ないが、郊外

くなりすぎたため、物流コストの高騰--- いわゆる「工業地帯」では、通信や輸送時間の超過が生じ、グローバ能力が非常に低い。というのは、米ルな産業チェーンが断絶するリスクが国の通信会社は民間企業なので、通高まっている。自然災害や新型コロナ

信の密度が高くない、消費や販売がの流行など、世界的な危機が発生し少ない場所には投資したがらない。よ

付帯設備も揃っていて包括的コストがた場合、産業チェーンのバランスの崩って、米国全体の4G 基地局の数は40低いという強みがあり、世界の産業チ壊を招き、世界の製造業に壊滅的な万強であり、それに対して中国は460

ェーンの変革をサポートできる基盤も打撃をもたらすことになる。

万と、米国は中国とほぼ同じ面積であある。

るにもかかわらず、インフラは脆弱と

このような脆弱性を前にして、アフ

また、中国本土には巨大な市場がターコロナにおける産業チェーンの再あり、この数十年間に中国に投資した構築の最も合理的な方向は、このよう総じて言えば、世界の産業チェーン

外資系企業の製品の70％以上が中国な産業の分業がアジア、アフリカ、ヨの再編は、欧米の一部の政治家が望市場で販売され、残りの30％は外資

ーロッパ、アメリカ大陸のある地域でむような中国からのデカップリングで系企業が輸出用に生産している。つま垂直統合型の産業クラスターに集結ではなく、むしろ市場の法則のもとで統り、中国からの撤退は、これらの外資きるようにすることだ。産業クラスター

合されていく方向、より多様化し、弾系企業にとって中国での70％の市場とは、グローバルな水平分業だけで性化する方向で進むと思われる。

シェアを失うことに等しいのだ。これなく、一定地域内の垂直統合の両方

中国は世界の産業チェーンの中でも世界の産業チェーンが中国に留まるを実現する生産関係であり、グローバ

極めて重要な位置を占めており、中ための決定的な要素となっている。

ルな産業チェーンのリスクに対するレいえる。

国の製造業の優位性は世界の産業界

ジリエンスを高める方法である。

から認められている。整った工業体系

第二の面は、過去20年間の世界の産業クラスターの構築には、グローと完備された産業インフラだけでなく、製造業の発展によって、世界の産業チバルな優良企業を一定の産業基盤を持つ地域に集合させることが必要であり、製品からの収益は依然として参加
国の企業で共有されるため、国際的な分業も必要だ。
モルガン・スタンレーのレポートでは、実際に産業チェーンの意思決定者や多国籍企業家に話を聞いた結果、今回の危機は米中貿易戦争以来の産業チェーン移転の流れを鈍らせることになると指摘しており、これは非常に重要である。米中貿易戦争中、つまり新型コロナの流行前は貿易摩擦に後押しされ一部企業が中国から移転したが、新型コロナ流行下ではこの移転

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超大型光学赤外線望遠鏡）の産業チ
ェーンを例にとると、中国がアフター
コロナの業務再開の中で示した管理能力が、他の新興国の製造業に対する優位性をさらに証明したという点で、大手グローバル企業の認識はほぼ一致している。中国は新型コロナによる都市封鎖から2カ月余りで感染拡大をコントロールし、赤、黄、緑のコード
技術の応用、体温、マスク、食堂の仕切りなどの公衆衛生管理、そして従業員の協力度合いのいずれにおいて需要が鈍化、あるいは停止さえしたの前に中国以外の国での新工場への投である。

資や自国での自動化の拡大を予定しその理由は主に2つある。まず、移ていた企業の中には、当面こうした計転は新たな投資を意味するが、世界画を先延ばしにしているところもあると的な不況のなかでは、誰も再投資をいう。今回の世界的な産業再編は、したがらない。アフターコロナの欧米単なる移転ではない。高度な生産力の経済回復には2年以上かかると言わ開発のニーズや世界各地で構築されれている。中国以外の中南米、東欧、

たインフラ、ビジネス環境などの生産

東南アジアの新興市場も弱点と高いリ要素に基づき、構造的な配置の組み

スクを抱えており、新型コロナ、為替、 替えを進め、またこれに基づいて産業債務などの要素が連鎖反応を引き起こ

クラスターを統合する産業構造へと刷し、市場リスクを高める危険性をはらむ。 新しているのである。
その結果、多国籍企業にとって、今非常に重要となる。モルガン・スタン

中国製造業の産業クラスターの強みに代わるものはない

レーの調査によると、新型コロナ流行

TMT（国際協力によって建設中の後しばらくは移転に伴う新たな資本支出よりも、現金の保持と投資の削減がも、現在生産停止や供給の混乱が起きている東南アジアなど他の移転先候
補よりはるかに優れている。
また多国籍企業の調査結果では、
新型コロナの流行が、次のフェーズでクラウドサービス、IoT、リモートサー
ビスなどのデジタルインフラに重点を置くよう産業界を促していることが明らかになっている。中国は運よく5G、データセンター、産業用インターネットなどのデジタルインフラの構築が加速しており、中国の将来のインフラは弱まるどころか強化されつつある。
中国の製造業企業にとっては、現在の産業チェーンの遮断や輸出入発注の減少による生産停止は、新型コロナの影響が大きく、いわゆるデカッ

東洋投資

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ビジネスビ界の30 東洋投資スター

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ビジネス

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プリングや撤退とはあまり関係がない

入量は年間4億5千万トン、6億5千万ことを認識すべきである。

トン、7億5千万トンと増えていくが、そのようなエネルギー構成は安全では

中国企業は、グローバルな産業チない。実は、中国は世界で最も豊富

ェーンの配置の方向性を見直し、産な石炭埋蔵量を有しており、年間の石業クラスター発展のためのインフラの炭生産能力は50億トン、実際の石炭強化を継続し、新技術に基づく産業

生産量は現在の在庫調整圧力の中でエコロジーを組み立て、伝統産業のも38億トン〜40億トンとなっている。

デジタル化変革を推進している。より

つまり、石炭エネルギーは豊富である

多くの優良グローバル企業を中国の産が、放置されている状態だ。石炭を業クラスターに誘致し、さらなる開放

石油に代替させるのであれば、化学によって「脱中国化」に対抗している

工業原料として成長の余地があるが、のだ。

石炭は石油よりも深刻な公害をもたらすと、誰もが思っている。では、石炭原油の需要を1億トンから2億トン以上節約できるかもしれない。
そしてまた、2019年6月の時点で中国の人口、天然資源、GDP 水準

をクリーンに利用するための技術はどは、中国自身の市場が巨大であり、あのように研究開発されているのだろう

らゆる産業分野で新技術に基づく市場

か。クリーン技術という前提で、どのスペースが十分にあることを決定づけように石炭のガス化、石炭の石油化、ている。例えば、エネルギー分野で石炭化学工業の開発を進めるのだろう

は、中国は毎年約4億5千万トンの石か。例えば、寧夏自治区の神華集団

油を輸入し、2億トン以上を国内生産

は、石炭のガス化、石炭の石油化にしており、総消費量は6億トンを超え取り組んでおり、そのレベルは一流で、 り、また中国の都市インフラ整備を大
世界の先進レベルに達している。
きく牽引できる。

ている。中国の経済成長に伴い、エネルギー需要が増加の一途をたどれこのような企業はもっと増えてもいば、今後は7億トン、8億トン、9億トいはずだ。もし中国が10億トンの石ンと増えていくかもしれない。もし増炭を使い、石炭化学工業、石炭の石加した分をすべて輸入に頼れば、輸油化、石炭のガス化に取り組めば、

中国では100人あたり17.9台の自動車を保有しており、一般的に100人あた
り30台の自動車を保有している先進諸国と比較すると、特に新エネルギー車の普及や自動車製品自体のデジタ
ルプラットフォーム化の変革など、自動車産業には大きな成長の余地があ

新型コロナの流行期に、アリババや京東などの電子商取引企業が売上高を落とさず、逆に増やしたことは、ネット市場が従来の伝統的な市場とは大きく異なることをよく示している。新型
コロナ流行期にネット市場は、物理的な孤立による取引の障壁を部分的に回避できた。よって、中国の越境 EC
プラットフォームはその強みをさらに発揮し、各国市場に対するサービス力を強化し、特に「一帯一路」沿線の国々の越境 ECプラットフォームへの参加を支援したことで、中国の輸出入量を増やしたのである。
以下のように判断できるだろう。今から10年後、世界全体の物資の貿易
取引量の3分の1は伝統的な貿易、332 東洋投資B USINESS F ORUM
ビジネス

フォーラム

分の1は過去数十年で形成された加工貿易、そして3分の1はクロスボーダ
ーの電子商取引となる。つまり、越境
EC の可能性は非常に大きい。
また、中国の電子商取引は世界で最も発達していると言っても過言ではないが、これらの電子商取引の80％以上は国内取引であり、国際取引はアリババの売上量全体の10％程度にすぎない。アリババの国内売上総額はアマゾンを大きく上回っているものの、アマゾンのオンラインプラットフ
ォームにおける国際貿易量はアリババの4倍以上だ。これは中国の越境 ECのビジネス展開が十分でないことを示大することで2兆1000億ドルの輸入額

トナーとなるはずだ。

しており、この部分を開拓していくこを徐々に2兆6000億ドルまで引き上第二に、輸入大国の通貨は、多くとで貿易市場の拡大にもつながるだろ

げれば、世界一の輸入国となる。この分野で商品の価格決定力を持ちやう。2019年の中国の輸出入総額は4

れは世界一の輸出国となるよりも重要すくなる。

兆6000億ドルで、そのうち輸出がほなことである。その理由は以下のとおぼ2兆6000億ドル、輸入が2兆1000りである。

第三に、輸入大国の通貨は世界貿
易においても機能通貨に格上げされ、億ドルとなっている。一面では、輸出第一に、他国との貿易摩擦を減ら

国際決済通貨へと変わる。

入取引が世界最大であり、輸出額もすことができる。誰もが世界最大の輸

第四に、輸入大国になると国境を世界最大であるため、貿易摩擦が発入国として注目し、競って提携するよ

越えた人民元による貿易決済が進み、生やすいといえる。

うになるので、より多くのグローバル

輸入品の一部について人民元で直接アメリカは世界一の輸入国であり、な貿易パートナーを得ることができる。

支払えるようになる。これにより輸出

中国の輸入額はそれよりも5千億ドル

輸入国は相手国にとっては生活の糧で入の過程でさらに外貨収支のバランス少ない。関税を引き下げ、輸入を拡あり、中国にとってより良い貿易パーも取れる。
第五に、輸入の増加は、一般消費者の消費構造の変化を牽引し、製造業の産業構造や工業の構造の高度化への調整も促すことになる。
結論として、グローバルな産業チェーンの新構築に関わる過程では、市場がポイントになるが、産業チェーンが特に重要となる。企業経営環境の国際化、法治化、市場化が不可欠と
なる。

東洋投資

33

B USINESS F ORUM
ビジネス

フォーラム

3

今後
文／記者

年に向けた中国の不動産改革

10

過去20年間の中国の不動産取引高の伸びとは、どのようなものであったのだろう。
1998年から1999年の新築住宅の年間取け、30億㎡、34億㎡に達するのだろうか。

不動産の市場規模は縮小

引高は、ようやく1億㎡に達した程度であっ今後10年ほどで、中国の新築不動産の年た。その後、1998年から2008年の10年で間取引額が倍増することは考えにくく、毎年6倍に増えた。2007年の年間取引は7億㎡

少しずつ縮小するか、ゼロ成長或いはマイ近くに達したが、2008年は、世界金融危機

ナス成長が見込まれる。その後は10億㎡まの影響を受けて6億㎡まで減少した。2012

で減少し、40％ほど下降することが見込まれ年前後には、6億㎡から12億㎡に倍増し、る。過去20年間で、中国の不動産取引額が2012年から2018年にかけて、さらに5億㎡4倍にまで増えた要因として、4点が挙げられ増え、17億㎡に達した。では、今後10数年よう。

は、どう推移していくのか。17億㎡を維持す

1点目に都市化である。過去20年間で、

るのか、それとも5年、10年ごとに倍増を続

中国の都市化率は26ポイント上昇している。
都市への人口集中は、出稼ぎ労働者の流入
や、小都市から中都市、大都市、超大都市への人口移動によって起こり、都市規模の拡大によって不動産業界は活況を呈した。
2点目に、旧市街地の解体と再開発であ馬勝る。都市規模の拡大に伴い、道路や商業施設の建設のために、一部の工業用地や住宅用地は取り壊され、都市の再開発が進み、新築住宅がよく売れた。
3点目に、住宅の質が向上したことである。
中国では1980年代以降、農村ではレンガ造

34 東洋投資B USINESS F ORUM
ビジネス

フォーラム

の対収入比は世界で最も高い。この10数年間で、中国の住宅価格と不動産開発は歩調を合わせるようにして、5年で倍、10年で4倍、17、8年で8倍になっている。要因として、大要、次の3点が挙げられよう。
1点目に、需要と供給の関係である。過去20年、中国では不動産の供給不足が続いた。一人当たりの住宅
床面積が10㎡から20、30、40㎡へと拡大していったことも、それを物語っている。市場の強いニーズに呼応して住宅の建設が進んだが、それでも供給が追い付かず、不動産価格の高騰が続いた。
同一都市で比較した場合、東部地域

ここ数年の住宅価格の高騰は、インガ造りの家は通常15年から20年で建成都を例に挙げれば、市街地の平3点目に、外的要因、為替レート、て替える必要があり、初期の頃の鉄筋

均住宅価格は、2000年は1000元ほ

コンクリート住宅は、セメントや鉄筋どであったが、2017年には10000元の質が悪く、構造的にも劣っていたたを超え、8倍以上になった。北京、上め、30年前後で解体・建て替えの必海、深圳、広州、南京、杭州等の人要があった。

気の一線都市の住宅価格は、8倍にり、都市部では鉄筋コンクリート造りの家が建てられるようになった。レン

も西部地域も二倍以上に高騰している。 フレによるものである。

4点目に、一人当たりの住宅床面積

はね上がり、10倍以上に高騰した地が広くなったことである。1990年の中域もあった。一部の一線都市は、30国の一人当たりの住宅床面積は、わ

年、40年分の世帯収入をしても手のずか6㎡であった。2000年の都市部

届かない額である。中国の住宅価格

国際購買力、さらには世界経済危機が挙げられる。中国の経済成長は、外資の流入や中国不動産への投資によるところが大きい。不動産の需給バ
ランスについては、一部地域ではまだ供給が需要に追い付いていないが、総体的に見て、供給不足は解消され、供給過剰の段階に入っている。供給不足によって住宅価格は上昇したが、での一人当たりの住宅床面積は、わずか10数㎡であったが、現在では40㎡に達している。人びとが広い家への憧れを抱くようになったことがうかがえる。

住宅価格の今後の見通し
今後10数年間、不動産価格は上昇も下降もせず安定し、平均成長率はGDP 成長率を下回るであろう。1998
年 の、全 国 の 都 市 部 にお ける新 築
住宅の1㎡当たりの平均取引価格は2000元であったが、2018年の全国平均価格は8000元にまで上昇した。
東洋投資

35

B USINESS F ORUM
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フォーラム

供給不足は解消され、価格上昇の牽引力は弱まっている。

土地供給モデル
過去には、随所で現状にそぐわない土地供給が行われ、中小都市に多く供給されていたが、実情、中小都
市の土地需要は低かった。われわれには一種の都市規模恐怖症なるものが存在し、小都市に対して「離土不離郷」（土地＜農業＞から離れても故郷を離れない）を期待する向きがある。
そうしたことから、中小都市への支援

格の3分の1である。建築面積1㎡のう」との原則に則った土地供給が行わについては、人口が500万人を超える

地価が1万元であれば、住宅価格は1れるであろう。つまり、人口が1000と制限がかけられ、1000万人を超え㎡あたり3～4万元ということになる。

万に達した時点でどれだけ、2000万

ると打ち切られる。こうした土地供給

従って、住宅価格をコントロールするに達した時点でどれだけと、実情に沿政策に準じて、大都市であるほど、そには、地価をコントロールすることがった土地供給を行うということである。

して人口が多いほど、また住宅建設重要であり、住宅価格が高騰している

それによって、中小都市への過剰供の需要が大きい地域ほど供給不足が都市に対して土地供給を拡大する必

給や、大都市の土地の逼迫といった生じ、当然、地価は高騰する。

要がある。

矛 盾 は 解 消され、西 部 地 域 の 人 口

土地の供給が不足すれば地価は上

今後10数年は、不動産政策の転換

200～300万の小都市に、500～600

昇する。一般的に、建築面積1㎡当たに伴い、「産業は計画に従い、人口は㎢もの土地を供給するという事態はな

りの地価は、その地域の分譲住宅価

産業に従い、土地は人口と産業に従くなるであろう。

36 東洋投資B USINESS F ORUM
ビジネス

フォーラム

年、中国はなぜそうはならなかったのか。それは、農民は、都市では工場で働き、郷土では農地を所有し、双方で土地を占有しているためである。
1人当たり100㎡の用地を確保しようとすると、3億の出稼ぎ労働者が都市部に住むことになれば、新たに3万㎢の用地が必要になる。ところが、出稼ぎ労働者は都市部に移った後も、農村にも300㎡の土地を占有していることから、都市化のプロセスで、耕地は減少する一方で増加することはないという特殊な現象が起きている。
中国の耕地は、世界の耕地の9％翻って、人口が2000万人を超える

口一人当たりの建設用地および都市

大都市の中には、整備済み市街区は

化用地は、ヨーロッパもアメリカも中

わずか1000㎢ほどしかなく、地価が国も、等しく100㎡である。

異常に高くなっている都市もある。今こうした状況下で、1億人が都市部

後10数年は、都市計画に準じて、人に移動すると、理論上は、農村の建口や産業に沿った土地供給を行うこと

設用地は250億～300憶㎡減少し、で、土地不足による都市部の異常な都市部では100億㎡の用地が新たに地価高騰や産業発展の障害を回避で必要になり、最終的に1万㎢以上の耕きるであろう。

地が生まれることになる。

を占め、人口は世界の人口の20％を占めている。一人当たりの耕地面積で見ると、世界のそれの40％であり、土地の供給は十分とはいえない。都
市化を進める一方で、耕地をこれ以上減らすことがあってはならない。それは死守すべきボトムラインである。
以上述べたことから、今後10年、中国の住宅価格は大都市では微増し、を増やすプロセスであるが、中国のそう考えると、都市化のプロセスは、 中小都市は下降線をたどることが予想
農村の耕地及び国全体の耕地を増や される。

耕作地はこの40年減少を続けている。

すプロセスということになる。この40

世界的に見て、都市化とは耕作地

中国の多くの経済学者や行政官は、都市化による耕作地の減少は免れないと考えているため、用地の縮小を迫られることも、地価が高騰を続けるひ
とつの要因になっている。
諸外国の200年にわたる都市化のプロセスにおいて、耕作地は減少する
どころか、むしろ増加したのはなぜなのか。農村では、耕作地に加えて建設用地を所有するのが一般的で、農村における一人当たりの専有面積は250～300㎡である。
都市部では高層ビルによって機能が集約化されているため、都市部の人
東洋投資

37

ホットニュース「日本の鶴崗」―湯沢町の人気はなぜ復活したのか
文／記者

劉若曦

ここ数年、
「鶴崗」という地名がネット上を騒がせ、それに伴い中国・黒竜江省にも注目が集まっている。理由は、とてつもなく安い住宅価格にある。鶴崗で高級マンションとされる320㎡の広々としたフラットは10数万元（1元は約20円）で手に入る。2～3万元の一般的なマンションは鶴崗市内のそこかしこに存在する。
住宅価格がややもすれば数百万元にもなる時代である。大都市で奮闘する多くの若者はこう漏らす。「競争をやめて寝そべっていよう。都会の生活は合わない。田舎に帰りたい！」と。「鶴崗で家を買う」はホットワードになり、鶴崗で家を購入した若者たちが、優雅な生活を動画にアップして話題を呼び、多くのファンを惹きつけている。

40 東洋投資Hot News
れるようになったことで、リゾート地で働きながら休暇を過ごす若者が増え、こうした彼らの行動が現地のマンション価格の高騰を牽引していると見られている。

民泊ビジネスを取り入れる
情況を一変させているもう一つの要因は、近年世界中で普及している
民泊ビジネスを取り入れたことである。冨士岡氏によると、オーナーがマンションを購入し、民泊の管理会

バブル期の負の遺産

かつて3000～5000万円した高級マンションは、資産価値がほぼゼロ

実 は、日本 にも同 様 の 地 域 が 存に近い10万円程度にまで暴落し、携在する。新潟県南魚沼郡湯沢町であ帯電話1台分の値打すらなく、バブル

る。住宅価格が安いことから、冗談期の負の遺産――「負動産」とさえめかして「日本の鶴崗」と呼ばれて言われるようになった。

いる。湯沢町は、かつては有名な観光地であった。

マンション人気が再燃

バブル経済の絶頂期にあった1980

ところが最近になって、湯沢町の年代、日本人の生活水準は向上し、

マンション人気が再燃しているという

1987年11月、馬場康夫監督の映画のだ。ANN ニュースが今年の2月に『私をスキーに連れてって』が封切報じたところによると、コロナ禍以降、られると、消費欲の旺盛な日本人の湯沢町のマンション価格が一部で20間でスキー熱が沸き起こった。ひと倍近く高騰しているという。

冬の間に600万人が押し寄せ、東京

マンションを管理するエンゼルグルに住む若者は、冬になると当たり前

ープの冨士岡翔太氏によると、新型のように、2度3度と湯沢にスキーにコロナ禍以降、中長期でワーケーシ

出掛けた。

ョン目的での利用が増えているという。

湯沢は降雪期間が長いだけでなく、

ワーケーションとは、「work（仕事）」

降雪量も多く、温泉もある。ところが、と「vacation（休 暇）」を 組 み 合 わ

バブル経済の崩壊とスキー人口の減せた造語で、職場や自宅ではなく、少に伴い、現地のマンション価格はリゾート地などで働きながら余暇を楽暴落し、「湯沢町がゴーストタウンに」しむという行為を指す。

と、度々報じられてきた。

ナーが売り上げと連動した賃料を受け取る仕組みだという。
現在、湯沢町には民泊を受け入れているリゾートマンションが2棟あり、合わせて130室のうち50室が民泊用に運営されている。1月の稼働率は80% に達し、売上は前年より倍増しているとのことだ。
かつて1室10万円にまで下落した物件が、200万円近くに跳ね上がったものもある。当時これらの物件を購入したオーナーも、20倍になるとは想像もしなかったであろう。
日本の不動産は世界的に見ても安定性が高く、観光産業の下支えもあって、「日本の鶴崗」のコロナ禍以降の不動産価格の回復は、必然の結果とも言える。生まれ変わった湯沢町
は、もはや「日本の鶴崗」ではない。

新潟・湯沢町の高級リゾートマン『東洋経済オンライン』（2019年5

ションは、大浴場や共有施設も充実

月5日配信）には、「バブル時代は、しており、普通のマンションより魅力

東京の郊外型マンションと同水準のを感じる人がだんだん増え、今年の価格だった新潟県湯沢町のリゾート

賃貸契約はすでに昨年の二倍近くにマンション。しかし、30年前の勢いもなるという。

は今や見る影もない」と報じられている。

社が借り上げて運営しながら、オーコロナ禍でリモートワークが推奨さ
東洋投資

41

ホットニュース

高齢になると、低層階もしくは庭付

住む主婦は貴婦人との井戸端会議で、ている。中国で言えば副省級都市がきの平屋の方が安心だという声をよく「夫が高所恐怖症」と偽り、高層階それに相当するが、日本全国には20耳にする。

に手が届かない現実をひた隠し、人の政令指定都市がある。

住まいの第一条件は安全である。

間の醜い虚栄心が描かれている。

国土交通省の統計によると、2021

手抜き工事さえなければ、手すりに

これまで、高層マンションは日本経

年の日本の三大都市圈の地価は前年よりかかりながら遠くを眺めたり、ロ

済の中心である東京、大阪、名古屋並みで、札幌、仙台、福岡、広島のマンチックに星を眺めたりと、高層マの三大都市圏に集中していたように

4つの政令市の地価は前年比4.2％

ンションに住む魅力は一言では言い思われたが、最近では、北海道札幌

増、2022年は前年比6.6％増であっ表せない。

市、宮城県仙台市、広島県広島市、た。これら4市以外の地価はやや下

福岡県福岡市に代表される政令指定

落傾向にある。嗅覚の鋭いディベロ

震技術と質の高いサービスで、ステ都市に勢いが見られる。

ッパーは、既に札幌、仙台等4都市

イタスの象徴になっている。高層階『地方自治法』には、政令指定都

で動きを始めている。

用と低層階用に分けられたエレベー

市の指定要件として、人口が50万人

札幌を例に挙げると、JR 札幌駅、ターが、住民のステイタスや経済力を超え、都市的形態、機能を備えて

地下鉄札幌駅、新札幌駅を起点としを無言のうちに明かしている。日本

いること、行政区の設置、区の事務て、高層ビルが次々と着工している。

のテレビドラマ『砂の塔』で、2階に処理をする体制が整っていることとし2023年完成予定の高層建築は全国

日本の高層マンションは、高い耐

東日本大震災から12年、日本で高層マンションが人気
文／記者

王亜囡

で47棟あるが、 そのうちの4棟が札幌の高層マンションである。この4棟の新築マンションの合計1156戸が、新たに不動産市場に参入する。
売れ行きが懸念されていたが、分譲開始の翌日には完売し、業界関係者から大きな注目を浴びた。購入者には、地元住民以外、首都圏や海外からの投資家も多く見られた。
地元住民によると、年間平均積雪量が5メートルにもなる札幌に住んでいると、冬季の屋根の雪下ろし、庭や玄関先の雪かきといった肉体労働
42 東洋投資Hot Newsに煩わされ、戸別に暖を取ったり、冬と夏の寒暖差の下で玄関周りを修繕するという厄介な問題もあり、戸建てのメンテナンス費用はマンションよりも遥かに高くなり、高層マンションに人気が集まるのも頷けると言う。
日本でよく問題視されるのが地震である。日本社会には、地震が起きた
時、慌てふためいて逃げるのは、日本に来て間もない外国人だという共通認識がある。日本人の同僚は携帯電
話の地震警報をオフにして、泰然と仕事を続けていた。そのうち、在日中国人も、何事もなかったかのように物が散乱するのを眺めるようになった。日ル、ゴムによる摺動部分を形成し、地うことである。さらには、年収500万

震のエネルギーを消散させるのである。 円未満が14.5％、500～600万円が2023年完成予定の高層ビルのうち、 18.9%であった。因みに、日本で言う3棟は宮城県仙台市に建設中の高層マ

年収とは、税引き前の総支給額である。

ンションである。これらの免震構造の日本のある不動産リサーチプラット

高層マンションも、同様に売れ行きはフォームが、高層マンション購入者に好調である。2011年3月11日に発生

満足度調査を行ったところ、「とても満した東日本大震災は、仙台の人びと足」が55.6％、「どちらかと言えば満に深い傷を残した。仙台市における足」が40.0％、「少し後悔している」

高層マンション人気は、地震と密接には、早くも耐震基準を法律に盛り込み、 関係している。実際、マグニチュード
実際に施工に移している。日本の全て 9.1の東日本大震災が高層マンション

が4.4％で、「不満」と答えた者は一
ョン購入者の95.6% が、自身の決断に与えた損害はほとんどなく、死傷者は正しかったと考えているのである。

本の建物は耐震性に優れ、高層であるほど安全なのだ。
これは決して荒唐無稽な話ではない。日本が繰り返し地震を経験した末に生み出した成果なのである。日本は、関 東 大 震 災の翌 年の1924年にの建築物は「耐震、制震、免震」のいずれかの建築基準を満たすことが義務付けられている。高層ビルの建設に際しては、耐震性が高く、建物へのダメージが少ない、よりコストのかかる制震基準や免震基準をクリアする必要がある。つまり、地面と基礎の間にゴムの中間層を追加して地震のエ
ネルギーを吸収するか、鉛、スチーの直接の原因は津波であった。

人もいなかった。つまり、高層マンシ

かつては戸建てがもてはやされ、誰モノのインターネットの時代、デー

もが「小さな別荘」を買った。長く日

タは瞬時に送られ、物は朝出荷すれ本に住んで気づいたことは、日本の高ば夕方には届き、サラリーマンにはリ層マンション住宅は、「家と土地を兼モートワークという選択肢が加わった。

ね備えた」戸建てよりも遥かに高額だ

時代の最先端を行くテクノロジー企業ということだ。有名ディベロッパーがは、空飛ぶ出勤を売りに、イノベーシ

手掛けた高層マンションや一等地の高ョン人材を獲得する。東京圏の数億も層マンションは、抽選に当たらなけれするような高層マンションは、多くのば購入できない。

中産階級にとって高嶺の花であるが、しかし、実際のところ、年収が25

地方都市では、それも夢ではない。

万元（約500万円）に満たない家庭

地方政令都市の高層マンション購入者

が、耐震性に優れ、サービスが充実し、のうち、年収が1000万円（約51万元） 交通の便が良く、見晴らしの良い高層を超える家庭はわずか3分の1であっマンションを無理をして買っているのた。逆に言えば、年収が1000万円以を目にすると、少し切ない気もする。

下の家庭が3分の2を占めているとい

東洋投資

43

ホットニュース

日本の若者が賃貸住宅を拒絶する理由文／記者

王亜囡

シェアリング・エコノミーと消費主義はシームレスにリンクしている。シェ
アリング・エコノミーによって、若者の生活空間は開放され、生活費は縮小し、より少ない支出でハイグレードな体験が可能になる。
自転車、車、充電ポスト……シェアリング・エコノミーはオフィスデスクやキッチンにまで拡大し、できないものはないように思える。
しかし、シェアできないものもある。家がそのひとつだ。
家は、物心両面のニーズを満たすもので、プライバシーにも関係してくる。ソーシャ
ルディスタンスを大事にするアジアの国・日本では、若者の間で家を購入する傾向が強まっている。

44 東洋投資Hot News
総務省統計局は毎年、勤労者世帯

34％で高止まりし、この年齢層の最の家計調査を行っているが、勤労者

高値を記録している。若者が再び、世帯を20代、30代、40代、50代、不動産をリスクヘッジとして考えてい60代の5つの年齢層に分けて、このることは間違いない。

20年間のデータを比較した結果、20

日本生命が行った調査によると、代から30代の若年層の持ち家率が驚

20代～30代の男性の価値観は20年くほど高いことがわかった。

前と比べて一変し、接待費は大幅に2021年を例に挙げると、30代の減少し、20年前の半分になっている。

勤労者世帯の持ち家率は64.3％で、世間で言われる通り、バブル経済

変動が見られなかった日本で、食料57.7％が借り入れを行っており、そ崩壊後の失われた10年に生まれた世品、生活必需品、光熱費などの値上のうち95％が住宅ローンに頼ってい代は、意外にも堅実で計画性をもっげが相次いだ。インフレが進めば、る。（日本の場合、ローンの対象はている。

マンションの家賃も高くなる。日本の土地と建物である）

原因があって結果がある。「失われ若者は、オーナーの為に働くことより、20代のサラリーマン世帯に目を向た10年」の世代が、早くから甘んじ堅実に住宅ローンを払う道を選んだ

けると、外的経済環境の変化が住宅てローンを背負う理由とは一体何でのだ。

購入意欲に、より濃く反映されているあろうか。

ことが分かる。

数字がそれを証明している。30歳

近年、日本社会では「老後破産」の日本人の不動産・住宅ローン平均

2008年の世界金融危機によって、が問題になっている。老後の年金不額 は、2009年 が1962万 円 で、10

不動産は人びとにとって、一番のリス

足が言われるようになって久しいが、年後の2019年は2522万円に増加しクヘッジとなった。この年の曲線グラ

70歳になる高齢者が職場の第一線にている。日本ではこの10年、物価がフを見てみると、1年を通して高い数戻り、肉体労働も厭わないという現ほとんど上昇していないことも、不動値を記録している。

状を目の当たりにして、日本の若者産価格が安定している要因である。

日本政府が2014年4月から消費税は慌てふためき、資産配分の重要性

一人当たりのローン金額の増加は、を5％から8％へ引き上げることを発に気付いたのである。持ち家によっ日本の若者が家を借りるよりも買うこ

表すると、20代のサラリーマン世帯て、年金不足による困窮を和らげることに積極的であることを示しているにの住宅購入意欲を刺激し、2013年とができ、安定的なローン返済と引過ぎない。

のこの年齢層の持ち家率は1.5倍に増き換えに、心地よい住環境を得るこえている。

とができる。

日本の若者が消費主義に走ることはない。彼らは、甘い誘惑を突き抜

消費税が8% から10% に引き上げ

2022年は多事多難な年であった。

けて悟りを開いたのである。家は、られた2019年と、コロナ禍にあった

コロナ禍と戦乱によって、世界経済

いついかなる場所においても、かけ2020年と2021年の20代のサラリーは翻弄され続けた。食料品やエネル

がえのない「硬直的需要品」なのでマン世帯の持ち家率も着実に上昇し、ギー価格は高騰し、30年近く物価の

ある。

東洋投資

45

46 東洋投資

ホットニュース

中国人よ、それでも日本で家を買っても住まないのか

日本ではついに「空き家税」導入が決定した。3月24日、松本剛総務相が京都市が打ち出した「空き家税」条例に同意し、日本で初めて正式に「空き家税」が導入されることになった。

2026年度から税負担1.5倍

じて正式に課税する方針で、税負担は1.5倍になる見通しだ。

この条例は、2022年3月の京都市議会

もちろん、京都市内のすべての空き家

定例会で可決されたが、「法定外普通税」

が空き家税を納める必要があるわけではにあたるため、実施するためには総務相なく、評価額が比較的低い家屋や、建物の承認が必要であった。

保全の対象となっている京町家などは課

共同通信によると、空き家税の正式名

税されない。現在、空き家税の明確な算称は「非 居 住 住 宅 利 活 用 促 進 税」で、出方法は公表されていないが、市の試算

地方自治体が課税する法定外普通税であ

では、倉庫として使われている築40年（60る。京都市は条例成立後、2026年度か

平方メートル）の建物の空き家税額は、

ら別荘や定住者のいない住宅、空き家に

年間約2万4000円になる見込みだ。

対して、その不動産価値や立地場所に応48 東洋投資Hot News

空き家のまま放置するのは住宅資源の深刻な浪費
インターネット上では、京都市の空き家税の導入について様々な意見が上がっているが、どのような枠組みを導入するにせよ、空き家対策は必須である。なぜなら、空き家は京都の発展の足かせになっており、早急に対応しなければ京都はやがて「空っぽな街」になりかねないからだ。
これは決して大げさな話ではない。
日本の古都である京都は、独特な風して他の都市に住むことを選択せざるかもしれない。総務省が発表した格を持つ観光地という強みがあり、るを得なくなっているという。

データによると、2018年現在、日本

近年は海外投資家から注目され、不「人」は都市の活力を表すものであには約850万戸の空き家があり、全動産も海外投資家に買い占められてり、若者が京都から離れることは、体の14％を占めています。野村総合

いる。

京都の経済にとって決して良いことで研究所は、2038年には日本全国の「売買の自由」は、日本の不動産はない。「人」を引き留めるため、空き家が2200万戸に達し、全体のの利点の一つであり、外国人が京都空き家に課税することで、住宅の所

31％以上を占めると予測している。

で不動産を購入することは道理的に有者を京都に留める、または売却や

実は、先進国では空き家に課税すは問題ない。しかし、新型コロナ禍

賃貸を促すことで、不動産市場におることは珍しいことではない。例えば、の影響を受け、出入国の規制、航空

いて中古住宅をより柔軟に流通させ、バンクーバーでは2017年から空き家

便の減便、海外からの渡航者の減少

人が住みやすい環境を作ることがで税を導入しており、主な住まいでなにより、大量の京都の不動産が購入きるかもしれない。

い住宅や1年間に6カ月未満しか貸しされた後、空き家のまま放置され、3月24日、門川大作京都市長もメ出されていない住宅に対して課税し住宅資源の深刻な浪費を招いている。

ディアに対し、「短期的な税収の増加ている。また、空き家税は2017年のさらに、京都の不動産が大量に購のためではなく、住みたい人が住め

1％から2023年には5％に引き上げ入されたことで、住宅価格も高騰し、るように地域を活性化することが目的」

られた。

若者はますます家を買えなくなっていと強調した。

る。若者が家を買わないのなら、賃貸なら可能だろうか。
データによると、京都市内には約「住宅は住むもので投機対象にしない」

2017年12月、オーストラリア政府
も海外居住者に対して空き家税を課す法案を可決した。オーストラリア政
府は、一会計年度において、賃貸、

1万5000戸の空き家があるが、空き

空き家は都市を荒廃させる引き金

自己居住、他者の居住などが行われ家が多いにもかかわらず、賃貸物件になりつつあり、将来的には京都だず、6カ月以上空き家のまま活用されは少なく、若者は京都から「脱出」

けでなく全国で空き家税が導入されていない場合、海外居住者に対して空き家税を課している。
簡単に言えば、空き家税の導入は、「住宅は住むもので投機対象にしない」というテーマから切り離せないのである。人が住んでいる住宅こそが、街を元気にするのだ。

東洋投資

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ホットニュース

国土交通省は3月23日、最新の不住宅需要やオフィス需要が大きく回復

株式会社東京カンテイが発表した

動産公示価格を発表したが、2023

し、大都市圏の地価上昇に拍車をか

データによると、2023年2月の東京

年1月現在、東京、名古屋、大阪のけている。

都心6区における中古マンションの平3大都市圏の商業地の価格は大きく

一方、外的要因もある。歴史的な

均希望売り出し価格（70平方メート

上昇している。その理由は二つある。

円安の進行によって、海外投資家のル換算）は、1月に比べ73万円上昇

一つは内的要因だ。日本経済が新間に「日本に投資するのは今しかな

し、1 億 38 万 円（約 516 万 9000 人型コロナ禍から徐々に回復するについ」という緊迫感が生じ、日本の不民元）に達した。

れ、新型コロナ感染拡大時には遠隔動産市場に大量の海外資本が流入しこの数字は、2023年初の1億円の地での在宅リモート勤務を選択した

続けたことで地価を押し上げ、それ大台突破というだけでなく、20年ぶのに対し、だんだんと大都市圏に戻につれて物件価格も月を追って上昇

りに最高値を更新した。東京23区内る人が増えており、主要な経済圏のしているのだ。

の70平方メートルの中古マンション高騰し続ける日本の不動産
価格は下がるのか
最近の日本経済を取り巻く「二つの上昇と一つの下落」によって、一部の海外投資家は、
2023年の日本の成長を様子見している。二つの上昇とは物価の上昇と不動産価格の上昇、一つの下落とは円安を指している。上昇と下落には切っても切れない関係があり、それが最も端的に表れているのが、円安が不動産価格を押し上げていることである。

50 東洋投資Hot Newsの平均価格は6977万円に達し、東京ンションの流通戸数から見ても、東京に最も近い千葉県の平均価格は2829

都心6区の取引戸数は4023戸で前年万円にとどまったものの、わずか1カ比19％増と、全体的に取引は鈍化し月で1.7％上昇し、値上がり幅が日本ている。

一となった。日本国内で唯一下落した

新築住宅については、価格は6年連のは埼玉県で下げ幅は0.4％だったが、 続で過去最高を更新しているものの、それでも3000万円以上の平均価格を維持している。

市場に出回る戸数は減少し続けている。
不動産会社は新規物件数を増やそ

しかし、その一方で取引の鈍化現うと努力しているが、日本の限られた象も徐々に現れている。株式会社東土地面積と人口の極端な偏在によって

京カンテイの高橋雅之主任研究員は、適地の確保に苦慮しており、結果的に「マンションの平均価格がこれほど高東京23区のような地域では、ますますい上昇率を示している理由の一つをは 「土一升に金一升」（1升の土を買う
っきりさせる必要がある。それは、千のに同量の金子を必要とすることで、代田区の高額物件の出現だ。2022年

地価が極度に高いことのたとえ）といに売り出された『ザ・パークハウス グ

う切迫感が生じてきている。

ラン 三番町26』の平均販売価格は3

ここ数年続いている「戸数は減る

億円を超えており、これは新築マンシ

が価格は上がる」というパターンは、

ョンではあるにしても、日本の中古マ

国内の共働き世帯が支えているにせンション取引市場に大きな影響を与え

よ、海外の資金が支えているにせよ、た。しかし、全体として価格はもう天2023年にターニングポイントを迎える

井に近いと感じている」と指摘している。 かもしれない。
また、本当の在庫量を示す中古マ

前者は、物価上昇により家計の圧迫感が増し、住宅購入や住み替えの予算が厳しくなり、住宅取引に対する熱意がある程度抑制される。
後者は、米国の銀行破綻の噂の表面化、金融市場の不透明感の増大、
世界同時不況リスクへの警戒感の高まりなど国際経済環境の影響を受けており、これらの要因によって海外資本の不動産需要は減速している。
前述したように、日本の不動産価格について言えば、海外資本の流入が
地価上昇の主な推進力となっているた
め、いったん外資が引き締めれば日本の地価のさらなる上昇は難しい。つまり、日本の住宅価格は落ち着く傾向にあり、すでに値下りしている埼玉県のように、一部地域では反落（上げ続けた相場が急に下がること）の兆しすら現れている。
日本に住んでいる華僑華人の皆さん
は、もし住まいの購入や住み替えのニーズがあれば、事前に不動産仲介会
社に連絡して物件情報を収集し、周辺地域の地価変動の動向にも注意を払い、価格が安定したら、一足先に住宅購入のチャンスを掴んでみてはいかがだろうか。

東洋投資51

ホットニュース

世界長者番付、LVMH のアルノー CEO がマスクCEOを超えトップに2600 億 元（約 4 兆 9660 億 円）。世界の順位は昨年から3つ下がり31位だった。3位はバイトダンス（字節跳動）の創始者・張一鳴氏（40）で、資産総額は31％減の2500億元（約4兆7750億円）だった。世界の順位
は昨年から11下がって、34位だった。

もっとも稼いだ業界は消費品と金融サービス業界
2022年最も稼いだのはどの業界だ
CEO はぜいたく品ブランドの「コレク

中国の企業家1000人が資産総額10億ドル越え

ションマニア」。驚きの買収合併劇を中国の調査機関・胡潤研究院は今や Dior（ディオー ル）、Fendi（フェ月23日、「2023胡潤世界富豪番付」

ンディ）、Givenchy（ジバンシー）、を発表。「ぜいたく品界の帝王」と呼BVLGARI（ブルガリ）といったブラン

ばれる、フランスの高級ブランドグル

ドを傘下に収め、ぜいたく品市場のープ・LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・

半分以上を牛耳るブランド帝国を築

ヴィトンのベルナール・アルノー最高

いている。

経営責任者（CEO）が初めてトップ次々と展開し、LV（ルイ・ヴィトン）

つ上げて、初めてトップとなった。

中国トップは飲料水最大手
2位テンセント
3位バイトダンス (TikTok)

その資産総額は3300億元（約６兆今年、中国の企業家969人が資産3030億円）増えて1兆3500億元（約総額10億ドル（約1305億円）を突

25兆7850億 円）となった。昨 年ト破し、そのうち中国の飲料水最大手・ップだったテスラのイーロン・マスク

農夫山泉の創始者・鍾睒睒氏（69）CEO は2位に順位を下げ、資産総額の資産総額が4％減の4650億元（約は3200億元（約6兆1120億円）減

8兆8815億円）で、中国でトップ、って1兆元（約19兆1000億円）とな

世界で15位と、昨年と同じ順位をキった。資産が目減りしたのは主にテ

ープした。

に立った。
アルノー CEO は昨年から順位を2

スラの時価総額が下がったからだ。

中国で2位だったのは騰訊（テン

ぜいたく品のコレクションが好きなセント）の 馬 化 騰（52）董 事 会 主人も多いが、ベルナール・アルノー

席兼 CEO で、資産総額は25％減の52 東洋投資ったのだろうか。番付において、資産総額が10億ドルを超えている起業家の人数を見ると、消費品と金融サービス業界が1位と2位で、医療健康が小売を上回って3位、食品飲料が不動産を超えて5位となっていた。資
産総額を見ると、消費品、小売、金融業界が上位を占め、資産総額10億ドル以上の企業家の資産の4分の1以上を占めていたHot News

中国の預金残高が過去最高に
不動産市場の不景気で支出減「痛みを伴わない貯金」法
さらに、若者らは「痛みを伴わない貯金」法を編み出している。それは、目標を高くせずに、毎回少しず
つ、小まめに貯金して、いつの間にかお金が貯まっているという方法だ。
若者は、「痛みを伴わない貯金」法を、「365日貯金法」、「木魚貯金法」な
どとネーミングし、ある程度お金が貯まってから好きな物を買っている。
「貯金にもセレモニー感が必要」と

中国人民銀行（中央銀行）が発表した統計によると、2022年、人民
元建ての預金残高は前年比6兆5900億元（約129兆円）増の26兆2600億元（約509兆円）に達した。うち、住民預金残高は前年比7兆9400億元（約154兆円）増の17兆8400億元（約346兆円）に達した。

話す医薬品業界で働く白雯欣さんは、今年の預金残高の目標を5万元としており、電子版の「貯金計画（2023）」を作成し、36回に分けて貯金する計画を行い、52週間の預金目標額を設定している。

「必要以上の貯蓄」現象下したのに伴って貯蓄が増えたから」との見方を示した。

2021年に2万人以上が回答したあ

具体的には、▽新型コロナウイル

る調査によると、老後のための貯金

スの影響で、オフライン消費シーンが中国の若者（18歳から34歳まで）がかなり制約された▽不動産市場のの間で日増しに重視されるようになっ景気が悪くなった▽銀行の資産運用ており、貯金率は2018年以来の最商品の収益が減少した……といった高を記録した。同世代の回答者の76

原因で、住民の不動産購入や資産運％は、預金残高が増えた理由につい用商品への支出が減り、予算残高がて、「緊急時対応のため」と答えた。

増加したと分析している。

経済学界では、中国で現在、預金上の世代の人々が将来のために貯残高が急増している現象を、「必要金をしていたのに対して、90後（1990

以上の貯蓄」としている学者もいる。

年代生まれ）や00後（2000年代生

中国人民大学の大学院常務副院長

まれ）の多くは、将来により上手くおの陳彦斌氏は、「2022年に、住民の金を使うために貯金していると言える

間で『必要以上の貯蓄』現象が発生だろう。

したのは主に、住民の消費意欲が低

自分の生活費をうまく活用するために、張小雨さんは実店舗で服を買うことはほとんどなく、日用品の多くはネットで購入し、すぐに必要としない
物は割引になるのを待って購入するという。
今年の春節（旧正月、1月22日）
前 に、莫 星 さん は 貯 金5万 元（約100万円）の目標を達成。春節期間
中に、それを両親のブライダル写真
撮影や人間ドックに当てたという。
そして、連休が終わると、預金残高はまた4桁に戻っていた。それでも、両親がとてもうれしそうなのを見て、「必要なものばかり。自分で貯めたお金を使ったので、とても達成感がある」と充実感を漂わせていた。

東洋投資

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ホットニュース

中国の遺言者が若年化、内容は不動産が最多

3月21日に発表された「2022中華

均年齢は77.43歳から年々低下して、言バンクが預かったQQ や仮想通貨、

遺書バンク白書」によると、遺言者

今では68.13歳となっており、若年化

支付宝 (アリペイ)、微信 (WeChat)、の平均年齢が低下の一途をたどってが進んでいることが分かる。

ゲームなどのアカウントといったバー

いるほか、30歳以下の遺言者が考え2017年から、60歳以下の遺言者

る主なリスクは「財産の相続人が誰の数が年々増加しており、2022年の通だった。

か分からないこと」で、その対策とし時点で、そのうちの29.74％が30代「2022中華遺言バンク白書」の統て遺言を作成していることが明らかにだった。

計によると、30歳以下の遺言者が考なった。

チャル財産が含まれる遺書は計458

データを見てみると、中年・青年

える主なリスクは「財産の相続人が「2022中華遺言バンク白書」は社が作成する遺書の内容で最も多い

誰か分からないこと」で、その対策会の観念が変化し続けていることをのが不動産関係で98.01％となってとして遺言を作成している。

示している。ここ10年、遺言者の平いる。次に多 いのが 銀 行の預 金で30代が主に考慮していることは、

35.65％となっている。会社の株式「財産の相続人が誰か分からないこの割合も目に見えて高まっている。

とを避ける」ことのほか、「家族の世54 東洋投資

その他、「バーチャル財産」を遺話」だった。一方、50代の遺言者が書に含む中年・青年も増加している。

考慮しているのは主に、「子供の結婚

2022年12月31日の時点で、中華遺生活」だった。

Hot News

上場企業、金融機関、コンサルティング会社、不動産会社の求人

中国企業が年俸1億6千万円出してでも欲しい人材とはESGが事業発展の新たな方向性

少し前から、ESG（環境、社会、
ガバナンス）に関する高収入の求人元（約1910万円）を超えるポジションの求人も少なくない。

ある上場企業の ESG 分野関連業務担当者は取材に対し、「上場企業にと情報が求人市場で話題の的になって高額を提示する企業には、ESG モって、ESG 分野の主な仕事は情報公いる。不動産業を含む多くの産業が、デル転換の必要に迫られて高収入で開、評価管理、管理の向上などだ。

ESG を事業発展の中心となる新たな人材をヘッドハンティングする上場企『ダブルカーボン』の目標が打ち出

方向性と見なしている。

業も多い。

されてから、企業の ESG 管理のニー

深圳市の不動産企業が最高850万

求人プラットフォームのスタッフのズがさらに高まった。とりわけ決算発元（約1億6235万 円）の 高 収 入 で話では、「ESG の概念が広がり、監督

表シーズンには、ESG の仕事は特にESGシニアマネージャー / ディレクタ

管理サイドが企業にESG 情報の開示忙しくなる」と語った。

ーを募集しているとの情報が、このほを相次いで要求するようになったのにど求人市場に伝わった。

ともない、情報公開をめぐり一連の複数の大手求人プラットフォームに業務が必要になり、ESG 分野の人材

は、ESG 人材の高収入求人の情報がニーズが倍増した。しかし、本当にたくさん出ており、上場企業、金融要求に合致する専門的な人材は実は機関、コンサルティング会社、不動

それほど多くはなく、高収入は一般

産会社の求人が多く、年収が100万的な現象というわけではない」という。
東洋投資

55

不动产
买卖

隔月刊

东洋投资

Toyo
2023

Investment

4Bimonthly会長
大成不動産ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ㈱ 代表取締役

野村昌弘
理

一般社団法人 日本華僑不動産協会

事

黒沢智久

㈱ FIRST STEP 取締役社長

王偉

東渡ジャパン㈱ 代表取締役

洪

韋

㈱ YAK

黄

敬豪

執行取締役員

和泉社不動産㈱ 代表取締役

金澤利一 ㈱ﾌｭｰﾁｬｰﾘｰﾃﾞｨﾝｸﾞ 代表取締役
宋寅宬

JPhouse ㈱

代表取締役

郝

文龍

㈱華森社

代表取締役

范

明

千尋商事㈱

代表取締役

劉

丞

㈱仁通		

代表取締役

山田麗華 JTM ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ㈱ 取締役社長
辛

宏宇

監

事

豊原

㈱ GIC		

代表取締役

明 ㈱名校教育グループ 代表取締役

施

盛大

顧

問

㈱三和		

代表取締役社長

海瀬和彦 ㈱大京穴吹不動産 元代表取締役社長

https://ocreaj.jp
ホームページ
ご覧ください！

発行人

野村 昌弘

事務局

洪瑋伶

王采盈

発行所
一般社団法人 日本華僑不動産協会〒107-0052
東京都港区赤坂 3-2-8
お問い合わせTEL：03-5797-8633 会員部
TEL：03-5797-9717 広告部
FAX：03-5981-8717
URL：https://ocreaj.jp/
E-mail：swj@ocreaj.jp

58 東洋投資东洋投资

隔月刊～美しい生活は住まいから～
Wonderful life starts from living

2023

4

家賃保証・医療保証・不動産ローン

国土交通大臣（1）第90号

貸金業登録

関東財務局長（1）第01526号〒107-0052 東京都港区赤坂3-2-8

VORT赤坂見附Ⅱ4F〒550-0002 大阪府大阪市西区江戸堀1-20-22〒901-2223 沖縄県宜野湾市大山6-3-3

三和ビル3F

ウエスト船場503〒107-0052 東京都港区赤坂 3-2-8 アセンド赤坂 8F
TEL：03-5797-8633（代表） FAX：03-5981-8717

家賃債務保証業登録

一般社団法人日本華僑不動産協会

保証は大成へ

大成保証株式会社
TEL: 03-6230-9297

FAX: 03-6230-9519

TEL: 06-6449-3131

FAX: 06-6449-3132

TEL: 098-870-9310

FAX: 098-870-9311