経営に知恵と革新

令和 6 年 9 月 1 日発行（隔月発行）Vol.778 号

マネジメント コンサルタント
Management Consultant

エンジェルロード(香川県・小豆島)

2024 年 9 月・1 0 月号

インフォメーションⅠ

行事・講座・セミナーのご案内
行事･研修･セミナー

日

時

開催場所

詳

細

申込方法等

第61期経営士養成講座

9月21日
（土）
〜
11月30日（土）

本部会議室
ZOOM配信

受講料
220,000円

第84回環境経営士
養成講座（ベーシック）

9月14日（土）
10：00〜17：30

ZOOM配信受講料
15,000円

第84回環境経営士
9月21日
（土）
､22日
（日）
養成講座
（アドバンスト）
10：00〜17：30

ZOOM配信受講料
30,000円

第85回環境経営士
養成講座（ベーシック）ZOOM配信受講料
15,000円

第85回環境経営士
11月16日（土）､17日（日）
養成講座（アドバンスト）
10：00〜17：30

ZOOM配信受講料
30,000円

ベーシックコース
受講者27,000円

経営支援アドバイザー
育成講座（Ｅラーニング）

７月から1カ月単位（毎月募集）

録画配信

新規受講料
27,500円

リカレント受講料
9，900円

経営支援アドバイザー
育成講座

9月28日
（土）
､29日
（日）

ZOOM配信

新規受講料
33，
000円

リカレント受講料
9，900円

プロ講師育成講座

9月22日、１０月6日、20日、11月3日、
１７日（全て日曜日）13:00〜17:00

ZOOM配信会員55,000円
一般110,000円

AMCJクロッシング

偶数月第2日曜
次回10月13日（日）

ZOOM配信

年２回
リアル開催あり次世代リーダー道場

毎月第２、第４水曜日の19：00〜21：00

ZOOM配信お試し参加
受講料：無料

ＭＰＰ開催

本誌Ｐ9、10をご覧ください

11月９日
（土）
10：00〜17：30

お願

ベーシックコース
受講者27,000円

い住所変更、メールアドレスなど諸変更が生じました折には、速やかに事務局オフィス
あて oﬃce@nihonkeieishikai.com にご連絡をお願いいたします。
今後メールにてお知らせ・ご連絡させていただく事項も多くなりますので有効なメー
ルアドレスを是非お知らせ下さい。
（本部事務局）

一般社団法人日本経営士会倫理規程一部改訂について・・・・・・・・２

事業部・委員会活動
資格審査委員会・説明会開催報告
情報戦略委員会報告
法人会員事業部活動報告
MPP委員会活動報告
第1回M&A支援アドバイザー育成講座の報告
スモールM&Aビジネスを構築する（5）AMCJクロッシング活動報告
SMC／SDGs事業部の活動報告
産業能率大学寄付講座実施報告

・・・・・・・・5
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支部活動報告北海道支部 2024年度函館地区講演会開催
北関東支部 新潟県会 外部研修
北関東支部 新潟県会 公開MPP
北関東支部 MPPのご案内
北関東支部 茨城県会 公開MPP開催結果
千葉支部 活動報告
埼玉支部 活動報告
東京支部 活動報告
南関東支部 活動報告
中部支部 中部支部最近の活動報告
近畿支部 今後の活動について
中国支部 会員増強プロジェクト開始
論文テーマ・スケジュール
インフォメーションⅡ・・・・・・・20
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マネジメントコンサルタント（Management Consultant）
発行所：一般社団法人日本経営士会〒102-0084 東京都千代田区二番町12-12 B.D.A. 二番町ビル5F
Tel：03-3239-0691 Fax：03-3239-1831
https://nihonkeieishikai.com
表紙：エンジェルロード（香川県・小豆島）

01一般社団法人日本経営士会倫理規程一部改訂について
倫理委員会

先の理事会で議案付議致しました「一般社団法人日本経営士会倫理規程」の一部改訂が承認されましたので、ここにお知らせいたします。

一般社団法人日本経営士会
第1章

倫理規程

総則

（目 的）
第1条 この規程は、一般社団法人 日本経営士会（以下「本会」という）の組織運営、諸事業の推進等に関わる全ての関係者が、本会の社会的使命と役割を自覚して法令・規程等を遵守し、また倫理に関する必要な規程を定め遵守することにより、本会に対する社会からの信頼に応えることを目的とする。
（適用範囲）
第2条 本規程は定款第5条に規定する全ての会員（以下「会員」という）に適用する。

第2章

遵守事項

（法令・規程等の遵守）
第3条 会員は、適用される全ての法令、定款、倫理規程、その他定められた諸規程・規則及び総会・理事会等の決定事項を遵守すると共に、個人の人権を尊重しなければならない。
（受託業務の責任と守秘義務）
第4条 会員は、業務上知り得た個人的な情報の保護に万全を期さなければならない。また、業務上知り得た守秘すべき情報は業務終了後であっても守秘しなければならない。
（会員のとるべき倫理行動）
第5条 会員は経営士として倫理的な行動を遵守するとともに、業務内や業務外に関
わりなく、下記の行為を行なってはならない。
① 法律等に抵触する業務の受託。
② 本会や会員が反社会的勢力と関係を持つこと。
③ 本会や会員の信用を損なう行為。
02

④
⑤

会員間の批判的言動、業務の不当な競合及び業務侵害、協働会員に対する不当な行為。
インターネット等の情報通信手段やその他の手段により、本会、会員並
びに顧客企業に関する情報を当該者の承認を得ることなく拡散する行為。

第3章

倫理委員会

（倫理委員会の役割）
第6条 倫理委員会は会員の倫理を維持向上するため、下記の事項を行う。
① 本会の倫理を維持向上させるために、啓蒙を行う。
② 本会倫理に関わる紛議案件審議及び理事会への答申。
③ 倫理規程を所管し、必要と判断されるとき改訂案を作成し理事会へ提出する。
④ 本会倫理に係る諸規程を管理し、必要に応じて見直し、改訂を検討し、理事会に諮問する。
（倫理委員会の構成）
第7条 倫理委員会の構成を下記のとおり定める。
① 倫理委員会は、倫理委員長及び倫理委員6〜8名をもって構成する。
② 倫理委員長及び倫理委員は正会員から理事会が選任し、会長が任命する。
③ 理事は倫理委員長・倫理委員に就任できない。
④ 倫理委員長及び倫理委員の任期は2年とし再任を妨げない。
後任者の就任をもって前任者と交代する。
（倫理委員会の開催）
第8条 倫理委員会は常設委員会とし、倫理委員長は、下記①②のときに倫理委員会を招集する。
① 理事会より要請を受けたとき。
② 倫理委員長が必要と認めたとき。
2 倫理委員会は原則として本会本部会議室又はオンラインにて行う。
3 倫理委員会の議事録は、倫理委員会の構成員が作成し本部事務局へ提出する。
4 理事会から要請があれば、倫理委員長は理事会へ報告する。

第4章

倫理審査会

（倫理審査会の設置）
第9条 本倫理規程に違反する会員がいる旨、文書（電磁的方法を含む）をもって倫理委員会に提起があり、倫理委員会にて審議した結果、当該会員の本規程違反が確認された場合、違反した会員の処分の種類を審査するための倫理審査会を設置する。

03

2
3

倫理審査会は、倫理委員長、倫理委員、担当理事1名及び書記で構成する。
倫理審査会の議長は倫理委員長が務め、書記は職員から専務理事が任命する。

（倫理規程違反者に対する審査）
第10条 倫理審査会は、本規程に違反した内容について違反者当人に釈明の機会を与えなければならない。また、違反したとされる者は釈明に応じなければならない。
（倫理規程違反者に対する審査結果の報告）
第11条 倫理審査会の議長は、倫理規程違反者の処分に関する倫理審査結果を文書(電磁的方法を含む）で理事会へ報告する。
（処分の種類）第12条 倫理審査会で審査する処分の種類は、次のとおりとする。
① 反省文提出による謝罪。
② 本会役職者の場合は一定期間の役職停止又は解任。
③ 本会内での付与資格の停止・剥奪。
④ 本会からの除名。
（倫理審査結果の理事会審議と処分、総会の議決）
第13条 審査結果の報告を受け、理事会は処分の種類を審議決定し処分を行う。
前条④項については、さらに総会の議決を受けるものとする。
（改 廃）
この倫理規程は、倫理委員会が必要と判断したときは改定案を作成し理事会の承認を経て改定することができる。

……………………………………………………………………………………………………
制定
改訂

平成25年（2013年） 4月 1 日
平成25年（2013年） 10月25日
令和元年（2019年） 6月21日
令和 3 年（2021年） 7月16日
令和 6 年（2024年） 8月23日

制定、施行
一部改定
改定
改定
改定

一般社団法人

04

日本経営士会事業部・委員会活動

資格審査委員会

資格審査委員会は、理事会決定の資格審査の要件を管理して審査する機関です。
主に、経営士（補）の推薦入会審査と養成講座修了者の入会審査および、経営士補の経営士への昇格審査を実施しています。
審査結果は理事会に付議されて、入会や昇格が決定されます。
「環境経営士」資格審査は別の審査機関です。

＜新支部長並びに各支部入会手続き担当者向け説明会

開催報告＞

過日、7月21日に新任理事および新支部長、各支部の資格審査担当者向けに資格審査入会手続きの説明を開催いたしました。
多数のご参加をいただき皆様の関心の高さが伺えました。参加御礼申し上げます。
当日欠席の担当者向けに記録動画の配信をしていますのでご視聴ください。
当日の録画限定公開の動画のリンクは以下の通りです。
動画リンク：https://youtu.be/QlWG-iMrIUI
ファイル名：20240721資格審査説明会.mp4
参加者からの質問で、「資格審査実施要領」や「推薦入会規程」で使われている用語がわかりづ
らいとの指摘がありました。そのためこれを機会に用語の統一を図ることにいたしました。
用語改訂部分は以下の通りです。
・「推薦人」を「推薦者」に・「被推薦人」を「入会希望者」に・「勧奨者の会員」を「紹介者」に
すでに「資格審査実施要領」内は変更完了しました。
「推薦入会規程」に関しては、用語の改訂のみにて修正対処いたします。
関係各所にはすでに上記ご案内していますが最新版の「資格審査実施要領」をご希望の担当者は、資格審査委員会各エリア担当から入手できますのでお問い合わせください。

＜当面の資格審査委員会開催日のお知らせ＞
9月13日（金） 19：30〜21：30、10月11日（金） 19：30〜21：30、11月8日（金） 19：30〜21：30〇毎月審査日を設けています。
〇審査関係資料は審査開催日の１週間前には本部事務局に提出をお願いいたします。

お問い合わせ先：bzu03624@nifty.ne.jp 島影 教子 委員長
お問い合わせ時に、本部の田中さん（tanaka@nihonkeieishikai.com）にもCCを入れてください。

05

事業部・委員会活動

情報戦略委員会

経営士会内部のコミュニケーション強化が当会のレジリエンス力強化に繋がると考え情報戦略委員会が絡む、「情報」「広報」「コミュニケーション」の情報発信を行っていきます。
情報戦略委員会の今年の大きなテーマはホームページの改善／改革です。
現状委員長個人意見ですが、ホームページの改善方向は下記のような内容です。
➡ファーストルックは内部向けから外部向けに変更。内部向けも会員向け諸情報を充実させる。
➡そこで各部門（支部・事業部・委員会）からアピールしたい内容をお寄せください。
➡現状のホームページをマイナーチェンジで対応できるものはすぐに対応。
➡新しく「見やすい」＆「作りやすい」ホームページを別途構築して皆様に提案する。
➡「作りやすい」とは経営士会会員自らでホームページを作成すること。
➡外部業者と内部業者（情報戦略委員）の合い見積もりで費用を抑える。
8月1日現在のホームページです。ご覧になって、ご意見、情報をお寄せください。
【ホームページ改善提起先・情報掲載依頼申込先】：情報戦略委員
会委員【委員募集中】経営士会のホームページの設計、改善に、
また情報戦略、インナーコミュニケーションにご興味のある方を募集しています。活動はZoomで行っています
ので、全国どこからでも参加できます。皆でホームページ作成を勉強する計画もあ
ります。

連絡先

情報戦略委員会

小林伸矢

nobuyqa-koba.2029@nifty.com【ニュース】
法人会員事業部のホームページが公開されました。https://nihonkeieishikai.com/houjin

06

事業部・委員会活動

法人会員事業部活動報告
法人会員事業部

法人会員事業部では、下記を目的にして法人会員様の拡大に取り組んでいます。
今回は改めて制度のご説明とともに、皆様へのお願いをさせていただきます。
1．法人会員制度構築目的（1）法人会員に提供するベネフィットを定義して、企業・団体との接点を増やして会員活動の場を広げる。
（2）経営士会の会員への、収入・活躍の機会を創出するとともに、企業支援能力向上の場としても提供する。
（3）併せて、経営士会の財務基盤の充実を図る。
2．法人会員様募集へのご協力のお願い
当会の法人会員制度は、他のコンサルタント集団の制度とは比べ物にならない豊富な支援メニューを取り揃えて、法人会員になる中小企業様の経営支援を実施しております。
現在、リスティング広告での無料セミナーを中心に法人会員様を募集しています。
このたび、皆様のお知り合いの中小企業様に法人会員になっていただくために勧奨していただける方（勧奨者）を有志として募集します。
勧奨いただく方の活動は無償ではなく、法人会員入会に伴いS会員一社につき6万円の謝金が支払われるとともに、勧奨者の方は数々のメリットを受けることができます。
デザインセンスのあるパンフやホームページ等を準備するとともに、「法人会員勧奨マニュアル」を作成して、近々に会員のみなさん向けの全国説明会を予定しております。
詳細に関しましては、fukushima@syes.co.jp福島までお問い合わせください。
3．「経営士ビジネスサポートプラスサービス（略称KBS＋）」のサービス提供協力
者募集のご案内
合わせて、現在法人会員様に提供させていただくサービスを「経営士ビジネスサ
ポートプラスサービス（略称KBS＋）」として、11種類構築しています。
今回は「会員シート※」ご提出者に対して、このサービス協力者も募集しています（※「会員シート」は随時受け付けております。詳細は近藤専務までお問い合わせください。090-3534-3487 kondou@y2.dion.ne.jp）。

07次頁の「経営士ビジネスサポートプラスサービス（略称KBS＋）」のうち、No.1,
2, 3, 4, 6, 10に関してご協力者を募集します。サービス提供者になりますと、法人会員
様と近い位置からダイレクトにお客様に接することができ、規約のもとではありますが自身の商品に発展させることができます。
また、期末に貢献度に応じて謝金が支払われます。そして何よりもサービスの提供
活動を通じて、自身のスキルアップがはかれます。
ご興味のある方には、サービス提供協力者募集説明会の録画URL（8/17実施のもの）をお送りいたしますので、お気軽にご連絡ください。動画を見るだけでも概要が理解できると存じます。
詳細に関しましては、fukushima@syes.co.jp福島までお問い合わせください。
経営士ビジネスサポートプラスサービス（略称KBS＋）メニュー（★印はS会員のみのサービス）
1．教えてアムシー（AMC）での回答の無料提供
質問をメールすると、多様な有識者から有益な回答が返ってくる
2．トレンディなオンライン研修動画が見放題 ★
15分の動画が見放題でスキマ時間での社員研修に使える
3．プレ経営診断の年1回無料サービス ★
年に1回のアドバイス付きの経営診断が無料で受けられる
4．アカウントマネージャーによる相談窓口の設定
窓口として各サービスメニューやその活用法等を紹介し簡単な相談もできる
5．「次世代リーダー道場」に無料参加での育成
次世代経営者道場へ無料参加でき、将来の経営層の育成ができる
6．有能講師によるトレンディな無料セミナーの受講
有能講師による有料セミナーが案内され、無料で受講できる
7．年6回発行のマネジメントコンサルタント誌に社名広告無料掲載
経営士会内の会報誌に、自社の広告を無料で掲載できる
8．バーチャル／リアルでの法人会員の交流会への参加
交流会で人脈を広げることが可能になる
9．電子出版の企画書作成の支援サービス
自社をPRする電子書籍出版と広報、販売までを割引で受けられる
10．経営チェックシート無料提供サービス
簡易的に自社の経営の課題をチェックできるシートが入手できコメントがもらえる
11．採用ページの無料診断サービス ★
採用ページの不備な点と改善策を提起する
以上よろしくお願いします。
（文責：法人会員事業部事業部長

08

福島光伸）

事業部・委員会活動

MPP委員会活動報告
MPP委員会

今年度は、MPPの活発な外部活用、MPPリーダー養成・更新研修の実施を中心に活動を進めてまいります。本部のホームページの改修が進みませんので、MPPケース集の改訂版を各支部に配布いたします。
8月31日に昨年に引き続き支部MPP担当者会議を実施し各支部のMPP実施状況と意見交換を行いました。
MPPの開催と会員の皆様の積極的なご参加をお願いいたします。
1．新年度の体制
MPP委員会

役 職

氏 名

所属支部

役 職

氏 名

所属支部

担当理事

岩井美喜夫

四 国

委員長

桒山 一宏

北関東

委

員

日野 隆生

東 京

委

員

福田 幸雄

中 国

委

員

佐藤 広文

東 北

委

員

山本 英夫

南関東

支部名

氏 名

支部名

氏 名

支部名

氏 名

北海道

平村 徹郎

東 北

佐藤 広文

北関東

桒山 一宏

埼 玉

佐々木善則

千 葉

鈴木 真一

東 京

未 定

南関東

鈴木

健

中 部

今枝 健治

近 畿

松下 暢子

中 国

福田 幸雄

四 国

岩井美喜夫

九 州

西尾 英幸

支部MPP担当（敬称略）
2．MPPリーダー養成研修及びリーダー更新研修
今年度、実施済み及び今後予定しているMPPリーダー養成及び更新研修は以下の通りとなります。各研修の対象の会員は是非とも積極的な参加をお願い致します。

研修の種別

日 程

実施支部

場 所

受講料

備考

リーダー更新8月3日

東北

山形県山形市
ビッグウィング3階

10,000円

実施済

リーダー
養成・更新

11月2日〜
3日

中国

未定（広島市内中心部を予定）

30,000円
10,000円

リーダー更新2月〜3月

MPP委員会

Zoom

10,000円

中国支部へ参加を希望する場合は、中国支部担当福田までお問合せください。
連絡先：fukuchan@ms8.megaegg.ne.jp

093．今後のMPP実施予定

日

時

種

類

実施支部

実施場所

備

考

9月28日
13：30〜

公開MPP

北関東支部
新潟県会

新潟市
クロスパルにいがた

9月28日
9：30〜
13：30〜

MPP

近畿支部

神戸市中央区
文化センター

10月19日13：30〜

MPP

南関東支部
静岡センター未定

10月26日〜27日
13：30〜

支部MPP

北関東支部

新潟市
クロスパルにいがた

11月9日
13：30〜

MPP

北関東支部
栃木県会

宇都宮市
ぽぽら

11月17日13：00〜

MPP

東京支部

本部会議室

11月30日13：30〜

公開MPP
望年会

北関東支部
新潟県会

長岡市
まちなかキャンパス

1月18日
13：30〜

公開MPP

北関東支部
新潟県会

新潟市
クロスパルにいがた

1月25日

公開MPP

東北支部

仙台市
宿泊予定
（詳細な場所は未定）

2月8日
9：00〜

MPP

中国支部

オンライン

2月9日
9：00〜

MPP

東京支部

オンライン

2月22日
13：30〜

公開MPP

北関東支部
茨城県会

ひたちなか市
ひたちなか商工会議所

午前１C
午後１C

2日間
2ケース

尚、今後計画されるMPPの情報は、具体的な予定等が決まり次第MC及び本部HP、各支部
HP、メール等にてお知らせいたします。申込みや不明点に関しては、各支部MPP担当まで
ご連絡をお願い致します。皆様の積極的な参加をお願いします。

2024年8月31日
19：00〜20：30
オンライン
支部MPP担当者会議参加者

10以上

事業部・委員会活動

第1回M&A支援アドバイザー育成講座の報告
経営支援事業部／M&A事業検討室（経営支援事業部／M&A事業検討室横田英滋）

先日、下記のとおり、第1回M&A支援アドバイザー育成講座を開催しました。
開催日：7月27・28日

Zoom形式

最終受講者は24名。多数のご参加、ありがとうございました。
また、講座終了後の確認テスト参加者は23名で、全員合格しました。お疲れ様でした。
合格者は、今後、経営士会として、その「中小企業庁登録M&A支援機関」の資格で活動出来ます。（要事前申請）

なお、本資格保有者に対し、顧客が支払う報酬については国の「事業承継・引継
ぎ補助金」（専門家活用枠）の補助対象となります。
結果的に顧客の負担額は実質的に1/2〜1/3 となります。（諸要件があります）

当日のアンケート（有効回答数22件）の結果です。

選択肢には「普通」「不満足」等もありましたが、選択されませんでした。
個別には、運営面等で厳しいご指摘もいただきましたので、今後の運営に活かしたいと考えています。
次回は半年後を予定しております。

11

事業部・委員会活動

スモールM&Aビジネスを構築する（5）
経営支援事業部／M＆A事業検討室（経営支援事業部／M＆A事業検討室横田英滋）

8月から、いよいよスモールM&A支援の「試行」を開始します。
案件のご相談等あれば、事務局経由等で検討室までお申し出ください。
まだまだ体制面で詰める点も多々あり、走りながら体制整備していくのが実態です。
左の育成講座も、その体制整備の一環です。
今回の「用語集」は、講座で受講者を悩ませた（？）「バリューエーション」を採り上げます。
今回の講座では時間不足で実施出来ませんでしたが、今後は実例等で実際に計算して、理解を深めていただきたいと考えています。
用語集5
バリューエーション：
M&Aの対象企業乃至事業自体を評価すること、その手法。
M&Aの各種段階で各関係者が算出し、それにより売買価格を議論し、決定されていきます。
その計算方法は実に多岐に亘り、且つ、一長一短があり、対象会社の属性に最も適切なものを選択することが肝要です。
大きく分けて3つのアプローチ手法があります。
1．「インカムアプローチ法」
将来期待される企業の経済的利益をリスク等反映した割引率で割り返し、現在価値を算出する方法です。
この代表格のDFC法はよく使われていますが、事業計画策定能力の高い中堅・大企業には適していますが、計算も複雑であり、スモールM&Aでは殆ど使われていません。
2．「マーケットアプローチ法」
上場企業等マーケットで評価されている企業の各種指標を基準として算出するもの。
代表格が、類似会社比較（マルチプル）法で、具体的にはEBIT, EBITDA, PER, PBR
等を類似上場企業と比較します。
どの会社を比較対象にするかにより評価額は大きく左右されます。その為、他の手法も併用した方が良いと謂われています。
3．「コストアプローチ法」
資産処分価格・再調達コストなどに基づいて算出。企業の将来収益等は反映されません。
代表格は修正簿価純資産法／年買法であり、修正自己資本額と営業利益から算出。簡易な手法なのでスモールM&Aでは、よく使われます。

12

事業部・委員会活動【報告】「リアル★クロッシングin博多」を開催しました
AMCJクロッシング

最近、東京はゲリア雷雨が多発しています。みなさまも体調管理などには気をつけて、本
年後半も引き続き宜しくお願いします。
昨年12月の東京に続き、7月13日（土）にて「リアル★クロッシングin博多」を開催しました。計20名の方にご参加をいただいたことをあらためて感謝申し上げます。
これからも、全国会員の皆さまが気軽に「ワイガヤ」ができて、お互いを知っていただける「フラットな場」を提供できるように、運営を行ってまいります。
（AMCJクロッシング委員長 戸田 裕之）
7月13日（土）、13：30〜17：00、博多開催、JR博多駅近く
6名（九州）、4名（中国）、4名（東京）、2名（南関東）、2名（近畿）、1名（四国）、1名（一般）計20名が集まっての開催でした。
「数年ぶりの再会！」、「Webしか会っていない方との初対面！」、開始まえから盛り上がっていました。20名全員での名刺交換、自己紹介、また4チームに分けてワークショップ（NASAゲーム）を行いました。コミュニケーションを深めつつ、無事滞りなく17時に終了致しました。その後の懇親会も大いに盛り上がりました。

集合写真

各々自己紹介◆今後のスケジュール
2024年10月13日（日）、10：00〜12：00、テーマ未定、ZOOM開催
AMCJクロッシングは、【偶数月 第2日曜日 10時〜】を予定しております13サスティナブルマネジメントセンター（SMC)SX･GXグループ（SDGs事業部）の活動報告【SMC-SX･GXグループ: 本田
1．経産省のGXリーグ

哲行】

第1回GXサロンが対⾯式で開催 初参加!!

2024年6⽉6⽇、GXリーグ初の試みとなる「GXサロン」が開催されしました。GXサロン
は2024年度から新たに参画した企業・組織のみなさまと交え、より直接的な対話や意⾒交換を⾏えるものでした。会場には約60社の代表者が集まり、交流を深められました。以下の通り報告いたします。
1-1．テーマ︓GX分野におけるスタートアップ連携を含めたオープンイノベーション
1-2．開催⽇時︓2024年6⽉6⽇（⽊）、16:30〜18:00※ご参加者同⼠の交流の場として、終了後18︓30まで会場を開放された。
1-3．会

場

・オフィス︓野村総合研究所東京オフィス 29階 カフェスペース
（東京都千代⽥区⼤⼿町1-9-2 ⼤⼿町フィナンシャルシティ グランキューブ）
・アクセス︓地下鉄⼤⼿町駅直結、東京駅丸の内北⼝より徒歩10分
1-4．主

催

・経済産業省・運営事務局（野村総合研究所）
1-5．ご登壇者
・経済産業省産業技術環境局技術振興・⼤学連携推進課

⻑⾕川

寛晃 様

1-6．プログラム内容
・関係省庁のご登壇によるプレゼンテーション（40分程度）
・フリーネットワーキング（名刺交換など⾃由な交流）（50分程度）
⾏政、⼤⼿企業（通信・電⼦電機・⾃動⾞・⾦融など約60社ほど）
1-7．省庁によるプレゼンテーション
第1回GXサロンのテーマは「オープンイノベーション」。イベント前半には、省庁プレゼ
ンテーションとして、経済産業省産業技術環境局 技術振興・⼤学連携推進課の⻑⾕川寛晃⽒
より、政府の⽀援や政策検討状況について情報共有がありました。
オープンイノベーションが必要とされる要因として、⽇本企業は企業年齢が⾼いほど総資産利益率（ROA）が低下し、新規分野開拓や事業転換が進んでいないという課題が指摘されています。既存企業が収益性の⾼い事業を⽣み出す「知の深化」には、スタートアップなどが持つ⾰新的な技術やビジネスモデルとの協業が有効とされ、⽇本では欧⽶に⽐べスタート
アップとの連携実施率が圧倒的に低いことから、政府では、事業会社の協業を促すため、①
財政的な負担の軽減、②⼿続き負担の緩和、③連携相⼿の経営資源の向上といった3つの観点で、⽀援策を講じていました。

14

登壇した⻑⾕川⽒は、具体策として、研究開発税制オープンイノベーション型（対スター
トアップ）をはじめとする各種税制やオープンイノベーション促進のための指針やモデル契約書、CIP（技術研究組合）制度、NEDOの実施するJOIC（Japan Open Innovation Council）の取り組みなどを紹介されました。
最後に、事業会社にとっては⾰新的な事業を⽣み出す⽅法として、スタートアップにとっては事業拡⼤のきっかけとして、双⽅が⻑期的な事業化の⽬標を共有しつつオープンイノベー
ションを深めることの重要性を指摘しつつ、「GX分野を含めて、スタートアップとの連携深化を図りつつ、事業創出を促していきたい」と話されました。
1-8．参加者同⼠の交流
本イベント後半では、経済産業省やNEDO（新エネルギー・産業技術総合開発機構）のメン
バーも加わり、交流会を実施しました。会場内で「GX関連」、「スタートアップとの連携」、「スタートアップに限らない他社との共同研究」、「テーマを問わない⾃由交流」の4つのエリアに分かれ、参加者のみなさんがそれぞれ関⼼のあるエリアに移動して対話・情報交換を⾏いました。官⺠、業種の垣根を越えて率直に意⾒を交わせる機会とあって、参加者のみなさまは積極的に多くの⽅と交流を深めていました。
なお、GXリーグでは、今年度もより多くのみなさまとさまざまなイベントを企画するとのことで、次回のGXサロンは⼤阪での開催を予定されております。
2．YCU｜横浜市⽴⼤学 相互連携と協働による2024年度（R6） 前期集中講座
2024年度（R6）横浜市⽴⼤学・前期集中講義「環境ISO論」について、6/15（⼟）、6/22（⼟）、6/29（⼟）／1限〜5限（8︓50〜17︓40）を横浜市⽴⼤学・みなとみらいサ
テライトキャンパス（横浜ランドマークタワー7F）にて開講しましたので、以下の通り概要を報告いたします。
2-1．集中講座概要◇前 期 講 義︓▶「環境ISO論」 集中講義（15限／2単位）◇前期開講⽇︓▶ 6/15（⼟）、6/22（⼟）、6/29（⼟）／1限〜5限（8:50〜17:40）◇場

所︓横浜市⽴⼤学・みなとみらいサテライトキャンパス（横浜ランドマークタワー7F）◇受講⽣︓学⽣
2-2．第1⽇⽬『 "環境・社会・経済" を切り⼝に世の中の動向を理解する』▷［影⼭ 摩⼦弥／鈴⽊ 和男／⼤蔵 充夫］
・オリエンテーション「 就活、就職後に役⽴つISOと環境経営の知識」を習得する。
・ISO14001︓2015（JISQ14001︓2015）規格の要求事項と、「環境経営」に関する講義を中⼼に進めていきます。
・環境・CSR・ESG経営のグローバル概論（最新
動向と社会的背景など）［▲影山教授と大蔵さん
オリエンテーションの様子］

15［◀オリエンテーション後、鈴木会長講義の様子］

2-3．第2⽇⽬『 環境ISO論』各規格要求事項の解説とビジネスでの活⽤動向と事例研究▷ [影⼭ 摩⼦弥／⼤蔵 充夫 ]・規格解説4

組織の状況（環境マネジメントシステムとは）・規格解説5

リーダーシップ（トップマネジメントの重要性）

・規格解説6計画（ビジネスプランを考える）

・規格解説7

⽀援（ビジネスに必要な要素）

・規格解説8

運⽤（⽬標達成に導く環境マネジメント）

・規格解説9

パフォーマンス評価（ビジネスと成果を可視化）

・規格解説10

改善（継続的に改善するための思考⽅向）［▲大蔵さん講義の様子］

2-4．第3⽇⽬『 環境経営のトレンドと事例紹介・ワークショップ』▷ [影⼭ 摩⼦弥／⼤蔵 充夫／⼾⽥ 裕之／⼟橋るみこ]
・有名な環境事例に⾒るCSRとの関係
・環境マネジメントシステムが⽣み出す企業価値とCSR/CSV
・環境ベンチャー企業の出現などに⾒える環境ビ
ジネスの拡がり★前期環境ISO論

試験・ESG-CSRに関する情報開⽰のトレンド・事例［▲戸田さん講義の様子］

紹介★ワークショップ （⼟橋さん講義後、グループ別討議および各グループ発表）
SWOT分析／クロスSWOT分析、課題︓YCUで環境活動を推進していくためにチームを結成しました。まず、環境活動を推進するための現状分析をしましょう。

［▲土橋さん講義後グループワークの様子］

16［▲各グループ発表の様子］

★試験解答・解説（30分程度）
・まとめ → 影⼭先⽣より総論および「修了証」授与
2-4．R6（2024）前期・集中講義の修了証授与後集合写真［▲影山教授、大蔵担当講師、ゲスト講師（鈴木会長、戸田、土橋、本田）と国際教養学部生との集合写真］

3．内閣府

2024「官⺠MEET東京」初出展!!

本イベント概要は、気軽にリアル開催ということで名刺交換だけでも、歓談だけでも、伴
⾛⽀援相談だけでも、気軽にお⽴ち寄りくださいとのことで、普段オンラインでは伝えづら
い、地域が持つ課題の詳細や、⺠間事業者の持つサービスの特性をオフラインで情報交換ができるイベント内容でした。また、⾃治体同⼠、⺠間事業者同⼠の情報交換にもご利⽤いただけました。なお、本イベントの出展にあたり、当会の本部・CSR環境事業部および関係者のご協⼒により出展・交流ができました。お礼申し上げます。以下の通り報告いたします。
3-1．テーマ
対⾯型マッチングイベント「官⺠MEET東京」
3-2．開催⽇時
・2024年7⽉12⽇（⾦）、13:00〜18:00
・⼊場無料（※会員登録必須）
3-3．会

場

・丸ビルホール（東京駅直結）
・東京都千代⽥区丸の内2-4-1丸ビル7階
3-4．主

催

・内閣府・地⽅創⽣SDGs官⺠連携
プラットフォーム
・運営事務局（株式会社アゼスト）
3-5．対

象

⾃治体職員、⺠間事業者等［▲#31ブース 日本経営士会］

17

3-6．プログラム内容
・開場（12︓15〜）
・「官⺠MEET東京」開会（13︓00）
・ご登壇によるプレゼンテーション
ミニステージでは、3⼈のゲストスピーカーの⽅にご登壇いただき、各⾃治体での取り組みや過去事例などをお話しいただきました。
▶千葉県松⼾市 尾上様▶東京都⻄東京市 海⽼澤様
▶千葉県⽩井市 多納様
・伴⾛⽀援相談窓⼝（官⺠連携における伴⾛⽀援のプロである2社も窓⼝を開設された）▶株式会社地⽅創⽣テクノロジーラボ▶株式会社官⺠連携事業研究所
・会場内ブースでのフリーネットワーキング（名刺交換など⾃由な交流）［▲ #31ブースより観た会場内の様子］

・当会の分科会紹介は、以下の継続テーマ（2件）と新たな新規テーマ（1件）です。
▶分科会ID︓202413▷中⼩企業・サプライチェーンにSDGs・CSR・環境経営の普及と宣⾔・登録・認証制度のパイロット運⽤▶分科会ID︓202414▷地⽅⾃治体およびその他（⼩規模･中⼩企業）にSDGs宣⾔･登録･認証制度などの取り組み・運⽤を伴⾛形でサポート▶分科会ID︓202411▷環境経営・SDGs経営を駆使してわが町を元気に
3-7．所感⇨ 今回、本マッチングイベントの出展に関して、当初は⾃治体を中⼼にブースを設置するとのことでしたが急遽、⺠間団体にお声がけいただき出展することになり、関係各位のご協⼒により無事に終えることができました。皆さまのご協⼒に感謝いたします。
⇨ 今回の出展は、ドタバタした割に⾮常に成果があったのではと感じております。名刺交換でも多くの⽅々と対⾯し当会へのご興味・連携などのお話しもいただいております。
今後のフォローアップを推し進めているところです。
⇨ 出展者数は、42団体の内⾃治体は4⾃治体とかなり少なめでありました。⼀般来場者数
は、正式な発表ではありませんが、500⼈は優に超えていると推定します。
※先着500名さま⽤プレゼントのオリジナルボールペンが既にありませんでした。
⇨ 次回（第2回）は、「官⺠MEET四国」とし、9⽉26⽇（⽊）、午後1時から4時まで「⾼知市⽂化プラザかるぽーと 第1展⽰室」で開催されます。第1回に参加できなかった⽅々も是⾮ともご参加くださいますようお願いいたします。
以上

18

産業能率大学寄付講座

実施報告

本年度の産業能率大学寄付講座は令和6年8月10日（土）〜11日（日）自由が丘キ
ャンパス7号館にて実施しました。受講参加者は全国から28名の参加でした。
初日のMPPでは相互に積極的な意見交換がなされ、リアルならではの良さが出ました。
また各科目とも前向きに熱心な受講スタンスが覗えました。受講者のアンケートでは「企業を取り巻く社会環境について目先の業務だけでなく、その先まで見通していく事が大事だと認識した」・「今後の起業に向けて、今から補助金等の種類等を情報収集しておく」「ついつい苦手意識になりがちですが、改めて数字を分析できることの大切さを知った」「日本経営士会について初めて知ったので、解らない事だらけでしたが、概要を知れてよかった。活動内容に興味を持ったので今後も注目していきたい」等の意見があり、充実した寄付講座となりました。受講者から日本経営士会へ入会資料請求が14名あり、今後の展開が期待されます。
（寄付講座委員長

全国から28名の学生が集まった

初めてのＭＰＰ

佐藤富夫）

佐藤委員長の挨拶

19

支部活動報告2024年度

函館地区会

講演会開催
北海道支部

Ⅰ．北海道支部 函館地区会
函館地区の合同講演会を下記のとおり開催致しました。70年をこえる歴史の中で企業への経営支援と地域社会へ貢献する経営コンサルタント集団としての経営士会制度を多くの方々
へ知ってもらう機会と捉えてGreat Changeと名打って｢経営に知恵と革新｣をと呼びかけての開催を行いました。
Ⅱ．合同講演会 2024年7月20日（土）15時〜17時
会 場：函館市地域交流まちづくりセンター3階
参加者：須川清一支部長、小笠原利治副支部長、石黒 基幹事長、平村徹郎幹事、
島尻裕康副支部長 函館地区会会長、広澤厚躬函館地区会副会長、
片石真弓函館地区会幹事長、日下部純司監事、佐々木理絵事務局、石岡美代笑賛助会員予定者、瀧澤みさ賛助会員予定者、
前田すみ子賛助会員予定者、一般公募者参加者21名の合計33名が参加①

講演：島尻裕康 支部副支部長 15時〜16時
テーマ 財務会計に基づく経営マネジメント
内 容 財務会計に関することについて。
経営に関する事案など。
事業承継やM＆Aについて。
相続事案 争族ではなく笑顔で相続など。

②

講演：石黒 基 支部幹事長 東日本ブロック理事 16時〜17時
テーマ 企業経営におけるリスクマネージメント
内 容 北海道電力㈱の常務として経営に参画していた当時に暴風雪による大規
模な停電に対応した経験を生かして停電事故のマニュアル化によって地震に伴うブラックアウトの際に生かされたことなど。また、企業のリスクを発見・把握し、分析評価を実践して具体的な対応の必要性について、コンプライアンスの徹底など。

Ⅲ．懇親会 2024年7月20日（土）18時〜20時
会 場：国際ホテル2階 宴会場、参加者：10名
昨年に続いて同時期に合同での講演会の開催に当り、一般公募者も多数参加されて開催することができたことに会員同士で更なる経営士の入会を勧めて行くことを確認しました。一
般公募は地方紙の函館新聞社に経営士制度について広く知っていただきたいと訪問して一般公募者の募集の記事が掲載されました。また、当日の講演の記事も掲載されました。講演会への参加者は各業界のトップマネージメントの方々や法曹界の先生方も参加されておりました。
そして、今度の講演会で3名の女性の方が賛助会員として入会をしていただくことになりました。年齢も30代の方を初めみなさんミドルマネージメントとして第一線で活躍されている方々です。
北海道支部として女性会員が増えることと会員の平均年齢が引き下がりますねとみなさん
苦笑しました。この度の賛助会員も懇親会にも参加されて美味しい食事をしながら語り合い、共に更なる幸せのために頑張りましょうと合唱して散会しました。

（記載者：北海道支部副支部長

20

島尻 裕康）

支部活動報告

外部研修

食品工場見学
北関東支部

新潟県会

新潟県会

会長

木村泰博

北関東支部新潟県会では、外部研修として毎年地元の企業見学等を実施しています。
7月12日（金）に新潟市西区に本社のあるマルシン食品株式会社様を見学させていただきました。
マルシン食品様とは、新潟県会で設立した（一社）新潟県経営支援センターが新潟県より受託した海外販路開拓支援事業において、ベトナムのアンテナショップにお餅やカップデザートを出品いただいたご縁で、その後も県会メンバーがご相談や各種支援でお手伝い等を行っています。
参加者

木村県会長、西山副会長、粉川副会長、鈴木会員、桒山支部長

マルシン食品株式会社
創
業
本
社
工
場
社
員
認証取得
製造品目

主要販売先
売 上 髙

大正11年 会社設立 昭和27年12月25日 代表取締役 新保 尚志
新潟市西区寺尾東2-9-39 営業所 東京、札幌、大阪、名古屋、福岡
寺尾工場、白根第1工場、白根第2・第3工場
190名（2023年8月）
ISO9001、ISO22000、FSSC22000、有機JAS
各種餅製品、和洋デザート（ゼリー、プリン、フルーツカップ等）、
笹団子、発芽玄米関連食品、大豆発酵食品、介護嚥下食品、
野菜ドレッシング、スープ類、パック焼き芋、防災食など㈱ドール、㈱山愛フーズ、㈱セレス、㈱北海道物産興社、㈱宝幸など
34億円

執行役員の木村様のアテンドで、白根第1工場（個装餅）から見学、昔ながらの杵つき餅の精米から個装までの製造工程が自動化されていました。また、人員配置システムが導入されており、生産状況に応じて配置を変えるなど効率よく製造がおこなわれ、製造スタッフも多能工で様々な業務が可能となっているなど人材育成にも力を入れているように思われました。見学後、叶常務より現況などを説明いただき、第2・第3工場に移動しました。
第2・第3工場では、新保取締役顧問のご案内で、フルーツデザートやゼリーの製造ラインを見学、最新の計量器も見せていただきました。見学中にも複数の商品が製造されており、少量多品種の細かな対応力に驚かされました。独自の滅菌技術を確立されており、大手メー
カーからのOEMに対応できる工場として信頼が厚く、様々な要望に応える姿勢と努力には頭が下がります。
また、自社ブランドの商品開発にも力を入れておられました。
見学後、会議室で新保顧問、木村様と質疑等懇談をおこない
様々な課題や今後の予定などもお聞かせいただきました。新潟
県会としてもサポートできるものについては、積極的な支援を行っていきたいと思っております。
外部研修は、経営士の資質向上につながる活動と考えます。
次年度も引き続き計画していく所存です。

以上

21

支部活動報告

北関東支部

新潟県会第42回公開MPP

新潟県会
日

時

2024年6月15日（土）会場

長岡市社会福祉センター

出席者

北関東支部

新潟県会

報告者

新潟県会

鈴木裕之

第42回公開MPP

13:30 〜 16:30（3時間）
トモシア

新潟県会 木村県会長、西山副会長、粉川副会長、渡辺顧問、鈴木会員、
桒山支部長
東北支部
一般参加者

桔梗美紀会員飯塚悟美氏、植田信彦氏、加藤誠氏、桔梗美華氏、櫻井智子氏、酒井陽司氏

本年度1回目の第42回公開MPPは、東北支部から3名（会員1名、一般2名）の参加をいただき、新潟
県会6名、一般4名の合計13名で長岡市にて開催しました。ケースは、新潟県会ケース研究会が作成したトライアルケース「知的資産経営報告書の評価」を使用しました。ケース概要は、ある精密金型製造
会社がメインバンクの勧めでコンサルティングファームに作成してもらった知的資産経営報告書に記載された外部・内部環境分析結果、価値創造ストーリー、経営基本方針、知的資産活用マップ、将来ビジョンをもとにして、経営の問題点と課題を指摘し、課題解決の具体策を提示するというものです。
Aチームは7名、リーダー桔梗会員、レコーダー植田氏。まず、この報告書は社員のモチベーション
向上などに有用だという意見でした。報告書で策定した経営基本方針とビジョンにある「ソリューショ
ンビジネス」を目指すには、自社のマーケティング上のポジショニングと、足りない組織・人材を明らかにする必要があるとしました。PPM・SWOT・5フォース・ABCなどの分析をおこない、As-Is（現状）とTo-Be（目指すべき姿）のギャップ解消を経営計画に落とし込んでいくという解決策が示されました。想定として広告宣伝の人材を育てる必要性が話し合われました。
Bチームは6名、リーダー鈴木会員、レコーダー桒山支部長。報告書の内部環境分析が「強み」だけ
で「弱み」がないことから、経営課題が把握しきれていないのにビジョンが決定されており、これでは社員が不安になると考えました。まず売上予測・財務見通し・将来人員構成を調査して明らかにした上で、社内の各世代・職種を集めたプロジェクトチームを設け、「機会」に対する「弱み」のクロスSWOT分析からビジョンを実現可能にする弱点強化策を検討するとともに、売上予測と財務見通しへの影響と効果を検証していくことが解決策として提示されました。
最後にAチームは櫻井氏、Bチームは渡辺顧問が成果発表をおこない、MPPを終了しました。
一般参加者からは、桔梗氏は技術開発へのAI導入のアイデアを出され、飯塚氏「報告書への有用感
が社会の幸せにつながればよい」、植田氏「すごくよい知的バトル」、酒井氏「ケースから読み取る
ことは人それぞれだった」といった感想や気づきが寄せられ、MPPの価値を再認識できました。
MPP終了後別会場にて懇親会を開催し、情報交換を行い有意義な1日となりました。

Aチーム

22

討議

Aチーム

櫻井氏発表

Bチーム

渡辺顧問発表と参加者

支部活動報告202４年度北関東支部MPPのご案内
北関東支部

北関東支部では、毎年5県会の持ち回りで支部MPPを一泊二日（2ケース）で開催し、研鑽と支部会員の交流を図っています。本年は、新潟市で開催いたします。
物価高騰により厳しい状況ですが、支部からの補助も行い、前年同様の参加費で実施いたします。芸妓さんは呼べませんが、新潟銘酒を準備する予定です。
また、北関東支部MPPを新潟県会の第44回公開MPPとして実施いたします。新潟県会の公開MPPは、毎回会員外の一般から参加いただき実施しています。外部活用の参考になるよい事例と思います。
複数チームでの開催になりますので、発表・質疑に十分な時間を取る予定です。
北関東支部以外の皆様、是非ともご参加いただきますようご案内申し上げます。

記会期

2024年10月26日（土）〜10月27日（日）●10月26日（土）13：00
新潟東映ホテル集合・移動
13：30〜17：30
MPP
18：30〜20：30
交流懇親会●10月27日（日）9：30〜13：00
MPP
13：00〜
昼食後解散

会場

クロスパル新潟
新潟東映ホテル
縁China（MPP 2日間とも）（集合・宿泊）（交流懇親会)

参 加 費

15,000円（税込） ※当日お支払いください。
（宿泊費（一泊朝食付）、交流懇親会費、27日の昼食、諸経費を含む。）※基本禁煙ルームです。（喫煙ルームご希望の方はお申し出ください。）※駐車場あり、一泊1,000円程度※前泊・後泊も可能です。

申し込み先

北関東支部事務局 メール：kuwayama@keieishien.org
件名に『支部MPP参加希望』と入れ、本文に氏名 所属支部、交通手段、
電話又は携帯番号、宿泊希望を明記し、上記メールアドレスにご連絡ください。 申込締切 10月20日（日）以上23支部活動報告2024年度第1回 茨城県会公開MPP 開催結果
北関東支部

茨城県会

当会会員の皆様、何度も何度も同様文面を見て見飽きたと思うので、前回と今回報告は大きく趣向を変えてお伝えします。MPPとは思考のプロセスを学ぶためのものです。
別の表現を遣えば多くのメンバーと共に切磋琢磨しながら、プロセスマネジメント力を極めようとする学びの場です。MPPとは例題であるケースの設問に対する答えを出す、答えを得るため（表面的）だけのものではありません。前回と重複を承知して述べます。
例題に対する表面（仮説）的な解答等なら短時間で出すことができるでしょう。そんな答
えを簡単に出せるだけで「コンサルタント」と言える、呼べるでしょうか。
例題（ケース）に対して何通りもの思考のプロセスを経ながら、どんなプロセスで答え（お客様への解答）を出すか、参加メンバー一人一人が苦吟するのです。それをすることにより、プロセスマネジメントの神髄を極めようとするのが、MPPの優れた点です。
商品や技術開発の歴史を、具体的開発課題を、参加メンバーの英知を出し合い、刺激し合うのです。メンバー間の触発が大切です。思考のプロセスを学ぶ場がMPPです。
経営や営業が得意な人、商品や技術開発が得意な人、人材育成が得意な人、生産や販売が得意な人、それぞれの分野で知見を発揮すればよいのです。論理思考が得意な人はその分野で、人間観察が得意な人はその分野で、それぞれ得意技を発揮すればよいのです。
ケースの設問への解答を出すことより、解答を出すときのプロセスが大切なのです。
広範な思考力の向上を目指すのがMPPの神髄です。考え方の考え方を学ぶ場がMPPなのです。当会会員の皆様、MPPの神髄をご理解いただけたかと存じます。

1．開催日：2024年7月27日（土）13:30〜17:00（製造業に関する基礎的な事前の情報提供的説明等15分間）
17:30〜（懇親会での会員外含む参加者との情報交換は見合わせ）
2．参加者：2チーム、計8名（県内5名・県外3名＝県外や会員外が大切）
3．開催場所：ひたちなか市 ひたちなか商工会議所
4．使用ケースコード：51-006-179
5．ケーステーマ（題名）：経営戦略に適合する補助金の取得支援要請（電気・電子機器製造業の複数典型例）
6．終了後検討会：補足説明的15分間（電気・電子機器製造業は身近な職種、職場、商売）
7．ケース選定の経緯：MPPを継続開催すると、採用ケース探しに苦労する。
時間経過だがCD登録ケースから選定、必要によりトライアルケース活用を目指す。
お世話係としては、過去と同一ケース採用は避けたいのが本心である。
8．チーム編成と会員外（今回は新規1名の予定が急遽0名）参加者について：
1）計8名で2チーム編成、終了後検討会開催が大切、活発な意見交換できたと判断。
6名／チーム では多過ぎ、4〜5名／チーム は活発な討議になる。
今回の4名／チームは適切と判断。次回も8名以上で2チームを目指したい・・・。
活発な討議結果を示す克明に記載の2面のボード（写真）を示す。

24

当県会ではリーダー体験者を増加、MPPの会員外への普及に寄与したい。
2）終了後、通常懇親の場を設け、情報交換や対話不足を補い相互理解を深めている。
今回は代表的テーマ、現実的な対話や感想に及ぶので、情報交換は有意義であり、開催できず残念。コロナ禍後を配慮しながら開催、今後平常に戻ることを期待する。
9．参加者の分析や感想等：
1）MPP会員外体験者の感想も、通常の事例研究に比べケースの詳細を経歴、体験の違う方々が様々な視野、視点から検討でき、MPPが優れている旨の指摘である。
参加者の多種多様な考え方を0ベースで生かせるのは、MPPの優れた点であろうとの指摘でもある。MPPを批判してもよいが先ずは体験して理解して欲しい。
2）企業規模の大小を問わず、企業存続の条件を探るのがMPPの本質とも言えるものである。そんな視野・視点で考えることを期待できる、するのがMPPである。
多数の参加者が企業の大小を問わず、各自違った角度（方向）から企業を見ることが大切と言え、多様な企業規模、職種、職場、職位等で思考の多様性を拡大したい。
3）本ケースでは時代背景や経営環境をよく分析する必要があると示唆している。
今回例示の企業にとり必要なのは、業種業態転換の補助金が役立つと自ら気付き、
自ら動くことである。参加者と読者の皆様同意いただけると思う。広範な現状分析等は大切である。参加者の知的好奇心を満たせたと判断する。
4）我々（企業）は事業や企業の繁栄や衰退の歴史を直視（自覚）する必要がある。
国や地域の繁栄や衰退についても同様に直視（自覚）する必要がある。
5）補助金とは企業自らの意思（志）で受けるもので、窓口担当等他人任せにするものではない。（参加者である補助金窓口担当の実感）
6）必要な経営分析や結果判断は大切であり、将来動向までの分析は大切である。
立地（地域で可）、経営・営業判断、その他分析的、思考的に行う必要がある。
他地域や海外まで目を向け複雑に考える必要がある。
7）親企業の意向、地域の特性や歴史等を常に広範に把握しておく必要がある。それを運命的に考えず、自らの意思で考え、公的支援を活用したいものである。
新たなリスクを生まない補助金の制度活用を図りたい。
8）同業者間の情報交換等を各種機会に実施して時代遅れにならぬ注意が肝要である。
地域の先進事例の研究会、研修会、その他の情報交換の機会を活用したい。
9）今回も記載だが、1チームであっても、多支部に及ぶと、各支部の特徴が出てよい。
MPPにも県民性的な要素があり、各県会に呼び掛けて、多くの参加者に集まってもらう工夫が必要である。参加者の多様性確保ということ。次回もそれを期待。
参加会員の皆様のご理解、ご協力により、密度の濃いMPPになり感謝します。
（茨城県会
北関東支部

茨城県会主催MPP

写真提供担当大内功人、お世話係塚本裕宥）

公開MPPの予告

期日：2月22日（土）13:30〜16:30

条件次第で懇親会開催予定

会場：ひたちなか市（最寄駅：勝田駅）

ひたちなか商工会議所

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北関東支部主管MPP開催予定：10月26〜27日

要望でリーダー更新研修等開催

新潟市で開催予定、詳細は別途発行予定の正式ご案内で提示

参加者（萩原玄、桔梗美紀、日野隆生、大内功人、東ヶ崎鈴子、大塚太郎、鷲尾善一、塚本裕宥）

26

支部活動報告

千葉支部活動報告
千葉支部

6月、7月の千葉支部の幹事会・運営委員会は、引き続きハイブリット方式により開催しました。
■活動内容① 6月幹事会・運営委員会・3Cの会
開催日時：2024年6月30日（土）13：00〜17：00 第1・2部中央公民館（第6集会室）（Zoom併用）
参加者数：リアル参加 9名、ZOOM参加 3名 合計 12名（第1部）「幹事会・運営委員会」（1）第60期経営士養成講座 実施状況について（2）6/28の理事会、社員総会模様（3）7/10の千葉県経営者協会への提案セミナー（4）千葉支部新規入会者について（5）その他（第2部）「3Cの会」（幹事会・運営委員会の様子） （3Cの会の様子）（1）講演
テーマ：「女性キャリアアップ」
講 師：千葉支部 河本 仁美 副支部長
女性活躍推進法の施行後の経過として、結婚・出産・子育て⇒35歳くらいからまた職場復帰している。
＜Z世代の若者たちの傾向と特徴＞
子供もあまり遠くにいきたかがらない。親も子供を放そうとしない。転勤については、引っ越しを伴う転勤はなしを希望する。そのような傾向の中で、1か月に1・2回で他はオンラインという転勤も増えている。
自分の能力・実績を自らが認められない。成功しても男性は実力、女性は運と考える、インポスター症候群がみられる。過小評価する傾向であるが、一方で、最近はここから女性の中でも抜け出している人も多いと感じている。
② 7月幹事会・運営委員会・3Cの会
開催日時：2024年7月28日（日）13：00〜15：00 海神公民館（第4集会室）（Zoom併用）
参加者数：リアル参加 5名、ZOOM参加 2名 合計 7名（第1部）「幹事会・運営委員会」13：00〜15：00（1）第60期経営士養成講座 実施状況について（2）7/10千葉県経営者協会との打ち合わせ結果について（3）MPP推進委員検討について（4）事業計画の検討について（5）その他（第2部）「3Cの会」※7月は休会。

（幹事会・運営委員会の様子）③ 第60期経営士養成講座
開催日程：2024年5月18日（土）〜7月27日（土）受講生5名（3名修了、2名実務研修未実施）。
部分受講生4名。
2024年7月27日（土）に企業訪問先への報告を終え、第60期経営士養成講座は終了致しました。

（修了式の様子）（報告会の様子）以上（記載者：須藤英幸）

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支部活動報告埼玉支部報告書6・7月
埼玉支部

今年度は、埼玉支部を根本から立て直すことが主たるテーマです。ここ数年、支部主催の研究活動などが行われておらず、セミナーを企画しても会員が数名しか参加しないという状況が続いています。そこで、有志によるプロジェクトを立ち上げました。収益事業や研究活動など、会員の満足度を高める活動を企画し、取り組んでいこうとしています。支部間交流会などもできればと思います。
全国の皆様のご支援、ご協力をよろしくお願いいたします。
■活動実績
開催日

活動項目

6月7日（金）6月度幹事会

総会内容、実施要領、出席案内
懇親会企画、内容確認

6月25日（火）6月度例会

総会準備状況の直前確認
全国研候補会場、引継ぎについて

6月29日（土）臨時幹事会

全国研実施要領など準備に関する会

7月5日（金）・27日（土） 7月度幹事会
7月23日（火）7月例会

おもな内容、特記事項等

支部活動計画進捗確認
全国研開催準備計画の見直し｢持続可能な社会と事業を実現するには」
会員報告後、研究テーマについて意見交換を行った■2024年度埼玉支部 活動計画概要
1．活動基本方針
1）会員同士の交流を促進する。
2）会員の能力向上に役立つ活動に取り組む。
3）会員の能力を活かせる収益事業化の検討を進める。
【目標、目指す姿】①会員の3割以上の人が例会に参加している。
②テーマを設定し、毎月定期的に研究活動が行われている。
③2025年度以降、数値目標を設定した事業計画に基づいて活動できるようになっている。
2．重点取組課題
1）61期経営士養成講座の企画、運営①61期経営士養成講座 日程とカリキュラム②6運営体制と課題確認③取組課題とスケジュール概要
2）全国研埼玉大会準備会議
開催日程：2025年10月11日（土）、12日（日）①包括テーマ、サブテーマについて②予算案について〜会場費の報告〜
メイン会場：大宮ソニック 国際会議場（第61期経営士養成講座開催準備日程）
分科会：601〜603会議室
懇親会会場（パレスホテル）③会場予約状況④取組課題と役割分担について
3）会員の専門分野、得意技を活かした収益事業化の検討
4）会員増強と地域での認知度の向上
以上

28支部活動報告

東京支部

活動報告
東京支部

東京⽀部SDGs研究会「環境配慮型建築への取り組み」
7月28日（日）10：00〜12：00、ZOOMオンライン開催
第8回目となる東京支部SDGs研究会は、大手ゼネコン熊谷組の栂野晃氏を講師にお招きし、お話をうかがいました。熊谷組は、2050年カーボンニュートラルの中間目標である2030年
CO2排出量46%削減に向け、①建物ライフサイクル（建設時〜建物使用時）でのCO2排出量の算定、②製造時のCO2が削減された脱炭素建材（鋼材、コンクリート等）の使用、③建物使用時の省エネ・再エネ利用、④建築に木を使うことによるCO2削減・炭素固定化に取り組んでいます。
栂野氏からは、こうした熊谷組の取り組みについて非常にわかりやすく御説明いただくとともに、日本各地の支店や建設現場でCO2削減の重要性を理解してもらうことの難しさなど、企業における生の苦労話も聞くことができ、大変有意義な研究会となりました。
（参加者からのご感想・ご意見）⇒ 業界素人でも非常にわかりやすく引き込まれるトークに感動しました。
⇒ 自分個人としてどう対処していったらよいか、日本経営士会の一員としてどう対処していったらよいかを考えました。
⇒ これら企業さんの努力を無駄にしないよう我々国民一人一人が意識して行動せねばならないと思った次第です。
（東京支部 伊藤雅和）

中⼩企業⽩書セミナー開催

8月1日（木）15：00〜16：30、web開催（四ッ谷本部から配信）
毎年恒例の東京支部主催「中小企業白書セミナー」を中小企業庁事業環境部調査室 勝野
連様をお招きして開催しました。感染症による落ち込みから中小企業の業況は回復傾向です
が、人手不足が深刻化し、省力化投資や成長投資行動、適正価格設定の必要性など大変わか
りやすくご説明頂きました。当日は22名の参加を頂き、質問も活発に寄せられ、企業動向を知る大変意義ある時間となりました。アンケートでは、「現況が良く理解できた、個別企業を例示があり参考になった、小企業での厳しい局面についても触れて欲しかった、人的投資への予算はどの程度か。」等の意見が寄せられました。頂いたご意見を参考に来期もより良いセミナーを運営してまいります。

東京⽀部役員会と今後のお知らせ＜役員会 6月18日（火）20：00〜 オンライン開催＞
支部総会の評価、交流会は奇数月の年4回開催、東京支部
エコステージの受託予定、他＜役員会 7月16日（火）20：00〜 オンライン開催＞
新たに一色俊慶さん、豊田泰行さんの2名が幹事となりました。第2回交流会、SDGs研究会、中小企業白書セミナー、
MPP（50周年）の歴史、他
お知らせ●第2回交流会 日時：9月21日（土）14：00〜17：00
場所：TIME SHARING 新宿御苑前 壱丁目参番館 8B＊終了後懇親会
お申し込み：https://forms.gle/7BTwTBeMemmw5iuq7●MPP・11月17日（日)午後リアル開催
・2025年2月9日（日)午前WEB開催

9月21日交流会
お申し込みはこちら

29

支部活動報告

南関東支部

活動報告
南関東支部

新体制のご報告南関東支部は、支部長を2023年度まで務めた戸部廣康に代わり、2024年度から新支部長を伏見靖として新体制でスタートしました。2024年度の支部役員をご紹介しますので、よろし
くお願いします。
支部長

副 支 部 長幹事

伏見靖（神奈川）

小泉 利明（兼・山梨センター長）／山本 英夫（兼・静岡センター長）／
福本

大蔵（兼・神奈川センター長）

鈴木啓之（静岡）／会計事務局

小池英滋（神奈川）／基美男（神奈川）事

鈴木健（神奈川）／ 徳浪

DX推進委員井上

志音（神奈川）監

横田万里（静岡）

活動報告■支部総会
開催概要：2024年6月9日（日）14時〜16時／新横浜会議室及びオンライン

22名参加

議事内容：2023年度活動報告、決算報告・会計管理報告、監査報告、活動計画（コミュニケーションの活性化、本部・ブロック活動支援、外部企業・外部団体等との交流）、役員の承認、各自の活動報告他
その他：総会後、近くの居酒屋で懇親会を開催しました。

■支部幹事会（7月）開催概要：2024年7月4日（木）20時〜21時／オンライン

9名参加

議事内容：本部関連・ブロック会議等の報告連絡事項、第62期経営士養成講座準備の件、
テクニカルショウヨコハマ2025への参加について、かながわビジネスオーディション2025事
業計画申請について、外部業者によるセミナーの紹介、神奈川センターからの報告（著作権ルール、新入会員への対応）、静岡センターからの報告（経営学習ゲームについての事業申
請計画再検討）、山梨センター（山梨テクノICTメッセへの参加）他

30

■わいがや会（神奈川経営支援センター主催）
開催概要：2024年8月3日（土）10時〜12時

町田会議室及びオンライン

13名参加

議事内容：新入会者紹介、本部・各事業部・委員会・他支部の活動状況の報告、法人会員の募集状況の報告、MPPの開催（神奈川経営支援センター）、環境経営士養成講座・脱炭素
アドバイザー制度の現状報告、経営支援アドバイザー育成講座及びM&Aアドバイザー育成講座の開催状況、かながわビジネスオーディション2025 協賛参加の報告、テクニカルショー
ヨコハマ2025への出展検討（次回決定）、第62期経営士養成講座運営（2025年度冬期開催予定）の準備他■支部幹事会（8月）開催概要：2024年8月7日（水）20時〜21時／オンライン

7名参加

議事内容：理事支部長会及び中日本ブロック会議、定期総会のフィードバック、推薦入会の促進、第62期経営士養成講座運営（2025年度冬期開催予定）の準備、神奈川センターからの報告（ビジネスオーディション活用、テクニカルショー2025出展検討、MPP活動再開）他

今後の活動方針
コロナ禍の影響で、会員同士のリアルな交流が減っており、経営士会に所属することによるメリットを実感しにくいことから（特に近年入会の会員）、勉強会や懇親会を開催し、会員同士の交流を深めていけたらと考えています。併せて、オンラインミーティングや、IT
ツールを活用することで、情報発信の強化を図りたいと考えています。
（記載者：伏見靖）

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支部活動報告

中部支部最近の活動報告
中部支部◆支部研究会

テ ー マ ：「金融機関からの資金調達法」
講

師 ：田積

寿規

開 催 日 ：2024年6月8日
開催場所 ：中日メディアブレーン研修室
税理士法人に20年以上勤務しながら様々な融資事例を見てきた講師が、日本政策金融公庫と共同でセミナーを開催した経験や、同僚に元金融機関支店長がいたことを活かして、
今回は、融資におけるポイントについて解説していただきました。
「経営において大切なのは、無借金経営や自己資本比率が高いことではなく、手元資金を潤沢に保つことだと思います。無借金経営（セミナー風景）にこだわることもあながち間違いではないと思いますが、開業当初は特に先行経費がかかるものです。想定外の出費に備えるためにも金融機関から融資を受けることは選択肢の一つです。そのために支払う借入金利息は、経営を安定させる保険料のようなものです。」と、金融機関から融資を受けることの意義の説明があり、その後、融資の基礎知識と金融機関目録の貸借対照表のチェックポイント、それから融資を受けやすい人と受けにくい人、それぞれの差異についても興味深い説明がありました。
また、経営が安定し始めると固定費の何か月分の手元資金の保有が必要か等、目安となる基準を設定することも大切であり、そのためにも金融機関との付き合い方も事業規模に応じて変化させていくべきとのアドバイスもありました。
一方、金融機関の方も姿勢の変化が見えます。不動産担保融資から財務担保融資へ、そして経営者保証の解除など、金融機関としても経営者の資質を求めるようになってきています
ので、公私混同された決算書では、融資に影響を及ぼすことも考えられます。今後は、経営者の経営に対する取り組みが、更に重要視されていくとのことです。

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「融資が成功したから事業が成功するわけではありません。事業計画を作成する際には、マーケティング視点で集客のアドバイスをすることや、融資実行後のPDCAサポートをする
こともコンサルタントとして大切なことであると思います。」と、結んでいただきました。
◆支部研究会

テ ー マ ：「ロープレでコンサルスキルアップ〜社長から事業承継の相談をされたら！？〜」
講

師 ：大橋

康子

開 催 日 ：2024年7月13日
開催場所 ：名古屋TV塔3Fタワーラウンジ・カシメ
2024年度のコンサルティング演習「ロープレでコンサ
ルスキルアップ」の第1回目は、「社長から事業承継の相談をされたら」という課題に取り組んでみました。
事業承継の種類や検討をし始める時期等については、講義形式ではなく参加者からの経験実例を交え、ディス
カッション形式で活発な意見交換を行いました。
コンサルティング演習では、参加者が社長役とコンサ

（大橋

康子

講師）

ルティング役それぞれになりきって演じることで、社長役は社長の悩みを感じ、コンサルタント役は社長の本音をいかにヒアリングするかを考えながらのロープレとなりましたが、コンサルタント役の個性は十人十色で、誰一人同じストーリーにならないというところが面白く感じられました。また、「事業承継」という言葉が社長の頭をかすめた、その時が承継計画を具体化するタイミング。「今でしょ！」で、社長を後押しするのもコンサルタントの役目と感じたとの声もいただきました。
今回の設定は親族内承継がテーマでしたが、ロープレをシリーズ化し、社内承継（MOB）、
第三者承継（M&A）なども体系的に学びたいとの要望もありましたので、検討してみたいですね。
社長役、コンサルタント役それぞれを通して、インプット、スループット、アウトプット
することで、テーマに対する実践的な知見とコンサル能力を高めることが「ロープレでコンサルスキルアップ」の狙いです。継続的にロープレ演習を行い、コンサルスキルアップを目指します。開催は隔月開催を予定していますので、皆さんこぞって参加をお願いします。
（記載者：大橋康子）

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支部活動報告近畿支部活動報告（MPP開催報告）
近畿支部

2024年度に入った近畿支部では、今期1回目のMPPを6月29日（土）に開催しました。
今回も岩井副会長、近藤専務理事にも参加していただき、近畿支部からは國廣支部長、松下会員、石部会員、池田会員、二宮会員の参加でした。
概要・日時：2024年6月29日（土） ①午前の部 9:30〜12:30②午後の部
・会場：神戸市中央区文化センター 1107号室◆参加者（午前・午後）
近畿支部：國廣支部長 松下会員 石部会員 池田会員 二宮会員
南関東支部：近藤専務理事
四国支部：岩井副会長

（午前

集合写真）

（午後

詳細
① 午前 ケース：「RPAによる間接部門の業務効率」
・リーダー：近藤専務 レコーダー：二宮会員 参加者6名② 午後 ケース：「社員の意識改革」
・リーダー：松下会員 レコーダー：石部会員 参加者6名

13:30〜16:30

集合写真）（メンバーへ説明する二宮会員と、ボードにびっしり記載の石部会員）

午前のケースでは、最近よく耳にするRPAやEDIでの業務効率化がテーマでした。参加者から「RPAは理解できても具体的にどんな形で作業効率化できるのか、EDI（電子データ交換）とはということから実際に話を聞くことができて良かった」との意見がありました。また、午後のケースは、
昔から中小企業あるあるのテーマでありながら、話題は「社員の意識改革より先に、社長や幹部社員の教育が先だ！」という方向で盛り上がりました。
MPPに参加すると、色んな意見を聞くことができ新たな視点でものごとを理解することができで楽しかったです。次回は9月28日（土）に同場所で開催予定ですので、皆様の参加をお待ちしています。
もちろん、有志での懇親会も準備させていただきますので、他支部からの参加も大歓迎です。
（文責 近畿支部 幹事 二宮治己）〜次回、近畿支部主催MPPの予定〜■日時：① 9/28（土）午前の部 9:30〜12:30② 9/28（土）午後の部 13:30〜16:30※上記日程いずれかのみの参加可。 6名以上参加希望で開催■会場：神戸市中央区文化センター 1007号室（兵庫県 神戸市中央区東町115番地）三宮駅より徒歩6分■申込方法：申込URL若しくはQRコードよりお申込み下さい
申込用URL：https://forms.gle/bzPU3XSZU565YTJY9〜近畿支部 今後の予定〜
・日時： 8月22日（木）20:00〜 第1回オンライン交流会
9月12日（木）20:00〜 第2回オンライン交流会
10月17日（木）20:00〜 第3回オンライン交流会
11月27日（水） 28日（木）ビジネスチャンス発掘フェア2024出展（マイドームおおさか）34

支部活動報告

中国支部の様々なプロジェクト動き出す!!
中国支部

中国支部の2024年度は、「私たちは連携の輪を広げることで、新たな価値を創造します」という目標を持って活動しています。社会には「共創する社会づくり」、会員には「新たな価値の創造」に務めるビジョンを掲げ、少しずつ動き出しています。
A 賛助会員から始める新たな縁中国支部は、昨年の全国大会前後から、12名の方（手続き準備中含む）に入会していただ
いています。私共は正・補に限らず、賛助会員でご縁を作っていただき、徐々に関係性を深めていこうという考えです。従って入会の9人は賛助会員です。
Zoomでウェルカムミーティングを開催し、一人ずつにメンターを配置。共用レンタルサー
バーE-deskを通して、一般社団法人日本経営士会規程、入会会員案内、中国支部総会資料、組織図。毎月中国支部では定期的な研修会が行われていますので、最新情報の共有を目指しています。
これらのプロセスは、若手経営士のメンバーを中心に企画され、きめ細やかな配慮が光っています。
B 「缶ビール・ジュース・ビジネス交流会」いよいよ8月23日岡山にて開催!!（下記写真）
会員内外に輪を広げる機会として、岡山・広島・山口にて「缶ビール・ジュース・ビジネ
ス交流会」の開催です。地元との井戸端会議のような感覚での交流を行います。
それぞれが良好な関係性を築いていくのは、そのあとに期待しています!!
C

社会との繋がりを ご縁を通して繋いでいく
中国支部は、多様性に富んだ組織です。会員には、個性的なメンバーがそろっていますが、互いがwin-winの関係にあることが理想的です。
それぞれが少しずつ関与している行政・団体と情報交換を始めています。
もともとご縁のある一般社団法人ニュービジネス協議会に加えて、一般社団法人女性起業家支援FLAP、J-Startup WEST、シェアリングエコノミー協会、山口県中小企業団体中央会などです。
できることは限られますが、それでも私共でできることを探りながら、経営士会としての役割を見つけていきたいと思っています。
（記：井上隆・中谷泰久・板平憲洋・石田剛・河野佳苗・綿谷孝司・小原啓子）（懇談風景）（集合写真）

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2024年度「研究論文大募集」― 包括テーマ ―成長に向けた価値創出の実現（中小企業白書より）経営士全国研究会議は2年に1度の隔年開催になりました関係で、西暦偶数年度は論文発表会の開催を行います。本年度のテーマは上記といたします。多数の応募をお待ちしております。

募集要領■資格：一般社団法人日本経営士会 会員■論文テーマ：①包括テーマに準拠するもの②その他、経営士としてのコンサル活動をテーマにしたもの■事前申請：応募を希望される場合は、2024年9月27日（金）までに氏名、会員番号、
支部名、論文のテーマを事務局あてにメールにて申請してください。
事務局メールアドレス：oﬃce@nihonkeieishikai.com■執筆要綱：日本経営士会研究論文執筆要綱による。
■論文締切：2024年10月31日（木）■応募方法：ワードで作成のうえ、メール添付またはデータを下記へお送りください。
〒102-0084 東京都千代田区二番町12-12 B.D.A.二番町ビル5階
事務局メールアドレス：oﬃce@nihonkeieishikai.com
TEL：03-3239-0691 ／ FAX：03-3239-1831■日
程：● 9月27日（金）エントリー締切● 10月31日（木）論文締切● 11月中旬
論文審査● 12月7日（土）AMCJクロッシング 交流会にて優秀論文発表・表彰（ZOOM）

マネジメントコンサルタント広告料＜広告料金＞

種

36

類

掲載料(会員）掲載料（一般）カラー 1 面（表 4）

40,000 円

80,000 円

モノクロ 1 面

25,000 円

50,000 円

モノクロ 1/2 ページ

10,000 円

30,000 円

モノクロ名刺サイズ

5,000 円

10,000 円

インフォメーションⅡ

新

刊

案

内

競争しないから儲かる！ ニッチな新規事業の教科書
小さな会社は、多くの競争を強いられるありきたりな事業ではなく、小さくても競合が参入してこようとしない市場で、独自色の高い事業を手掛けるべきです。
本書では、そんな事業を「小さな井戸の金のカエル」にたとえました。高利益で、企業価値を高めることにもつながる「ニッチなオンリーワンビジネス」の構築は、すべての中小企業にとって厳しい現状の打開策となり得ます！本書では、そうした事業をつくるために必要なアイデア術やマインドセット、ビジ
ネス構築のコツや、市場拡大のための営業ノウハウ、他企業との競争を避けるために注意すべきポイント 只今、amazonにて予約販売中!!
まで、多くの事業を成功に導いてきた著者が、その 発売日：2024年10月11日
40 年近いビジネス経験から懇切丁寧にアドバイスします。本書を読み込めば、みなさんの会社を「金のカエル」に変える方法も必ず見つかります！！！
著

熊谷亮二（中部支部：5713）

者

発行所

すばる舎

仕

発売日

2024年10月1日

ＩＳＢＮ

価

1,760円（税込）

格

様

単行本

240ページ

479 9112678

謹んでご冥福をお祈り申し上げます。
会務に多大のご尽力をされました。
訃

報

＊村上
＊古賀

泰司（No. 1409 東京支部）（享年 82 歳）
昭洋（No. 4534 九州支部）（享年 82 歳）

37

Management
Consultant
経営に知恵と革新

Intelligence and Innovation in Management