2022.05

2022年3月期 決算説明資料

株式会社ライトアップ
証券コード︓6580

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）12022.05

概要
売上・営業利益、予算未達も前年⽐大幅増。月額会員目標を５万社へ売上・営業利益、予算未達も前年⽐大幅増。月額会員目標を５万社へ（23年3月末）（23年3月末）

1. 売上2,777百万円、営業利益840百万円と大幅増
前期売上2,134百万円、営業利益602百万円から伸⻑

2. 月額会員（ミルフィーユグラフ）堅調に増加中
JSaaS提携好調、23年3月末月額会員社数目標を5万社に設定

3. BPOに注⼒、25年3月期売上100億円を目標に22年5月より、BPO契約者数を月次公開へ

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）※IRページ参照 https://writeup.jp/ir/2

2022.05

事業概要
主力サービスの概要
それらの事業シナジー

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）32022.05

２００２年創業、渋⾕駅徒歩３分、社員１５０名のインターネット事業会社です。
「メルマガの企画制作」→「クラウドツールの開発」→「ＩＴツールによる中小企業支援」と業務範囲を拡⼤し、事業展開を⾏っております。最近では「JSaaS（ｼﾞｪｲｻｰｽ）」が好評です。
社名︓ 株式会社ライトアップ https://www.writeup.jp
設⽴︓ 2002年4月5日
代表者︓代表取締役社⻑ 白石 崇
役員︓村越、佐藤、吉本、吉川、原（弁護⼠）
社員数︓ 約150名 （契約社員、アルバイト含む）
市場︓東証グロース上場（2018年6月22日新規上場） 証券コード︓6580
所在地︓ 東京都渋谷区渋谷2-15-1

渋谷クロスタワー32F

監査法⼈︓監査法⼈ハイビスカス

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

42022.05

私たちの使命・ミッション

全国、全ての中⼩企業を⿊字にする
そのために新しいＩＴサービスを開発し、提供する会社です。

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

52022.05

主⼒サービス・概要•

JDネット ※初期50万円、月額5万円–•Jコンサル ※36万円/回–•

共同仕入・共同開発を目的としたBtoBネットワークです。月額会費を支払い参加することで、弊社からの営業支援の元、各種ITツールを格安で仕入れ、自社顧客に販売することができます（Jコンサルも積極的に販売しています）。

弊社のコンサルタントから、業務のDX化と、そのための資⾦確保（補助⾦・助成⾦活⽤等）の助⾔と支援が受けられます。助成⾦の申請〆切の関係から売上計上は1〜3月が多くなります。

Jシステム ※初期50万円、月額5万円–

自社で活⽤できる補助⾦・助成⾦を自動で診断し、そのままオンラインで申請まで依頼することができます（申請依頼後は、Jコンサルチームに引き継がれます）。

※Jシステム導入企業が、自社で補助⾦・助成⾦を申請することはありません。制度活⽤を勧める側になります。

•JSaaS（ジェイサース） ※月額3,000円、成果報酬3〜20%–•

Jサーチ ※初期50万円、月額5万円–

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）「補助⾦・助成⾦は自分で申請できる」を目標にしたサービスです。月額3,000円の費⽤で、毎月自社にマッチした支援制度情報が自動で届き、合格した事業計画書や受理された申請書類などがDLでき、かつ申請方法を動画で学ぶこともできます。DX化支援コーナーも設置予定。

約3000種類の補助⾦・助成⾦の検索コーナーを自社サイトに設置することが可能です。⼀部制度に関しては、そのままオンラインで申請依頼が可能。

6

2022.05

３つの主⼒サービス・連携

助成⾦自動診断システム

Ｊシステム

共同仕入・開発ﾈｯﾄﾜｰｸ

DX化＆資⾦確保コンサル

2.活用依頼Ｊコンサル

4.DX依頼ＪＤネット※DX化からの資⾦確保依頼も多数あり

1.自動診断地方⾦融機関、営業系企業、地方自治体のWeb等に設置されているＪシステムを利⽤し、自社が申請可能な補助⾦・助成⾦を日々診断。

3.活用支援補助⾦・助成⾦の活⽤支援＆DX化支援を経営および労務面からコンサルティング（オンライン）を実施。

5.DX支援
格安で仕入れor開発した各種ITツールや集客支援サービスを、出来る限り安価に提供。

※ITツール販売は弊社自身での直販も同時に実施

全国、全ての中小企業（約300万社）
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

72022.05

Jプラットフォーム構成図
4つの集客サービス（）による完全インバウンド営業に転換。DX化の最⼤のボトルネック「資⾦確保」を解消するためのJコンサルに送客しITツール提案につなげていく。
今後は、ネットリテラシーの高い顧客はJSaaSで面対応・自動対応を目指していく。

集客参加ﾊﾟｰﾄﾅｰ企業による営業活動

導入企業の既存顧客

資⾦確保

JDネット

DX化
JDネットJシステム
Jコンサル

導入企業の新規顧客

ｲﾝｸﾙｰﾄﾞ提携企業の会員顧客

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

Jサーチ

JSaaS

顧客に対する面＆自動対応プラットフォームとして活⽤

82022.05

JSaaS テストマーケティング
事業再構築補助⾦をフックにしたJSaaSテストマーケティングは順調に進捗。
補助⾦・助成⾦活⽤支援に⼀定の成果。
インクルード提携が想定以上に堅調に推移。年度末会員目標2万社は達成。
ITツールの資料請求、M&A（事業承継含む）相談コーナーを開設。経営者の悩みに寄り添いつつ、多面的な収益構造を構築。
助成⾦活⽤支援

JDネット

補助⾦申請支援
Jシステム＆Jサーチ

4Q

ITﾂｰﾙ資料請求
4Q

ウェビナー
インクルード提携

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

M&A・事業承継
JSaaS
3000ﾌﾟﾗﾝ

その他メニュー・BPO
・ビジネスマッチング
・融資獲得支援・コスト削減サービス・その他

9

2022.05

業績概況
売上、利益、費用の前期比較
ミルフィーユグラフ（月額会員）進捗報告

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

102022.05

業績サマリー
売上、利益ともに大幅増、非常に堅調に推移。
主にDXソリューション事業に係る売上増加に伴い販管費が437百万円増加するも、売上総利益は675百万円増加し、上場後過去最高益となった。
(単位︓百万円）

前4Q
（旧基準）

当4Q
（新基準）

増減率

売上高

2,1342,777－

売上原価

438405－

売上総利益

1,696

2,371－

販管費

1,093

1,530－

営業利益

602

840－

経常利益

596

841－

純利益

431606－※今期より新収益基準となり増減率は算出しておりません
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

112022.05

四半期ごと「売上」推移グラフ
DXソリューション事業部を中心に、前期の好調を維持。
上場後過去最高の売上を確保。
ｺﾝﾃﾝﾂ事業

DXｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

819

801（百万円）
750

106

675662625

122500418315250

1Q454442

1038481233532552314357

2Q

3Q

20/03
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

345
62

81102

671102718

8769495

100543561

569

2Q

3Q

444
358283

4Q

1Q

2Q
21/03

3Q

4Q

1Q

22/03（新収益基準）

4Q
12

2022.05

四半期ごと「営業利益」推移グラフ
DXソリューション事業を中心に前期の好調を維持。
上場後過去最高の営業利益を確保。
ｺﾝﾃﾝﾂ事業

DXｿﾘｭｰｼｮﾝ事業※新たに開始した（事業再構築補助⾦を主とした）補助⾦
申請支援の費⽤が先⾏的に発⽣も、支援先企業の支援手数料確定作業が想定よりかかり、売上計上の過半が翌期へ。

36222（百万円）

282

300

17340

185

200

129
193-2855

1Q

2Q

3Q

20/03

26

17170

102
171

102
151

102

561

561

561

2Q

3Q4Q

19473124-82-3144Q191221041898359536199

710042264

1Q

2Q
21/03

3Q

4Q

1Q22/03（新収益基準）※決算短信で開⽰している事業別利益から全社費⽤負担分を按分し算出した数字になります。未監査の参考値としてご参照ください。
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

132022.05

四半期別、主要販管費
今後の事業展開のために積極的な人材採⽤を実施した結果、人件費が増加。
また売上の増加に伴い、広告宣伝費および販売促進費、業務委託費も増加。
前四半期と⽐べ、約1.26億円の販管費増へ。今後も同様の傾向が継続する⾒込み(単位︓百万円）

科目名

当 1Q
(単独)

当 2Q
(単独)

当 3Q
(単独)

当 4Q
(単独)

人件費

130143148151

広告宣伝費

19294045販売促進費

40405666

業務委託費

48626777

その他

90908492

販売費及び⼀般管理費

330368398433

科目名

前 1Q
(単独)

前 2Q
(単独)

前 3Q
(単独)

前 4Q
(単独)

人件費

111114116117

広告宣伝費

771017

販売促進費

22325458

業務委託費

18222324

その他

67859088

販売費及び⼀般管理費

228262294

307

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

142022.05

部署別⼈数
年末年始の退職者集中により人員減少も、積極採⽤は継続的に実施中。
今後もDXソリューション事業を中心に人員増加を継続する⾒込み。
DXｿﾘｭｰｼｮﾝ事業

ｺﾝﾃﾝﾂ事業※今後はBPOスタッフの概算人数も公表する予定でおります。

管理系

（人）
150143136
9902422103100

71162227112

1055069571Q

2Q
20/03

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

3Q

4Q

1Q

2Q

3Q

21/03

4Q

1Q

2Q

3Q

4Q

22/03
15

2022.05

株主数• 株主数は初めて3000名を突破、⻑期的に5000名を目標に、引き続きIR活動を強化・実施していく2019年 3月︓1387名
2020年 3月︓1257名 ※IR強化開始
2021年 3月︓1834名
2021年 6月︓2962名 ※4月1日付で株式分割実施
2021年 9月︓2458名
2021年12月︓2652名

2022年 3月︓3007名
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

162022.05

ミルフィーユ（月額会員）進捗
JSaaSのインクルード提携が想定以上に好調。JSaaS会員2万社突破。
23年3月期末目標会員数を5万社に設定。今後、Jコンサルとセットメニュー化し、勢いを持続させていく。早期に会員数10万社体制へ成⻑させていく。

（他社を巻き込み）
自律的成⻑段階へ

JSaaS
ｲﾝｸﾙｰﾄﾞ他社サービスとの連携施策（経営支援・ITツール訴求）

Jコンサル失注企業への再提案（助成⾦訴求）
事業再構築補助⾦活⽤提案（補助⾦訴求）
JSaaS
3000

Jｼｽﾃﾑ

送客JDﾈｯﾄ

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）※Jシステム会員数にはバンドル提供を、JSaaS会員数にはインクルード提供を含め算出

17

2022.05

施策概要
主力サービスを中心とした年間施策の進捗報告

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

182022.05

年間施策 経過報告（4Q）
A) Ｊシステム導入企業への活用支援によるコンサル依頼数の増加
Ｊエンジン好調B) インサイドセールスチームによる、DXツールのクロスセル促進C) コンサルのシステム化（JSaaS）による支援可能社数の増加
C2）既存コンサルの提携⼠業稼働不⾜による未納品コンサル案件が増加

D) 事務局人員増加によるパートナー企業経由売上の増加
ＪＤネット

E) 売筋DXサービスの取り扱い増による月額会員社数の維持・増加F) ウェビナー経由のパートナー加入初期費⽤売上の増加
G) 各種BPOサービスの開発・提供による、新しい売上の増加

新規事業不調H) 重要提携先との⼤規模提携案件の開始による、売上の増加
I) 資本提携を含むSMB支援サービス共同開発の取り組み

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）192022.05

３つの主⼒サービス
A.依頼数の最大化

助成⾦自動診断システム

Ｊシステム

2.活用依頼1.自動診断地方⾦融機関、営業系企業、地方自治体のWeb等に設置されているＪシステムを利⽤し、自社が申請可能な補助⾦・助成⾦を日々診断。

共同仕入・開発ﾈｯﾄﾜｰｸ

DX化＆資⾦確保コンサル

Ｊコンサル

4.DX依頼

※今後JSaaSへ統合予定

C2.⼠業稼働
未完了案件増3.活用支援補助⾦・助成⾦の活⽤支援＆DX化支援を経営および労務面からコンサルティング（オンライン）を実施。

ＪＤネット5.DX支援
格安で仕入れor開発した各種ITツールや集客支援サービスを、出来る限り安価に提供。
※ITツール販売は弊社自身での直販も同時に実施

全国、全ての中小企業（約300万社）
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

E.参加企業数
鈍化傾向

G.BPOメニュー
提供遅れ

20

2022.05

計画との差分
予算未達（2回目の上方修正9.1億円）との差分要因は以下。懸念であったJコンサル未完了（⼠業稼働不⾜）および成果報酬確定のさらなる遅れ（顧客作業遅延）が解消できず。
今後、Jコンサルはサービス提供内容⾒直しにより⼠業依存度低下、成果報酬は規約変更により補助⾦合格時に⼀部売上計上へと、変更。根本的な再発防⽌対策を実施、完了。

オミクロン

手続き停滞
労務書類作成停滞

テレワーク化⼠業稼働不⾜Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

各種 要因により、想定を 下回る

地方経済冷え込み

JDネット
新規参加-1000万円

補助⾦
成果報酬-2000万円

コンサル
未完了-3000万円※新規加盟企業数30社減※経費確定⾦額の未完了※約100件の未完了案件

21

2022.05

Jコンサル提供内容の修正・拡充
助成⾦自体の減少、および補助⾦活⽤ニーズへの高まりに対応し、メニュー構成を変更。23年3月期より完全切り替え。
新しいJコンサル
従来のJコンサル

利幅は損なわずより支援領域を拡充しより収益安定性を増し
より顧客ニーズに応える

補助⾦活⽤
成果報酬

助成⾦活⽤
※無制限
+
IT化支援

助成⾦活⽤
5万円/制度36万円/回

助成⾦活⽤
5万円/制度

助成⾦活⽤
5万円/制度※特定⼠業への依存度低減※合格率は30〜50%想定

15-100万円/制度※制度数は1〜5制度想定

JSaaS3000※制度活⽤+IT化支援

3.6万円/年

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）222022.05

弊社の収益構造弊社販売代理店を増加させること自体が収益を⽣み出す二重の収益構造。
代理店を募集し（収益１）、新規顧客が集まり、そこにDX商材を販売していく（収益２）。今期はクロスセルに⼒を入れ、更なる売上の掛算を目指します。
※全国300万社の中小零細企業を支援するために誕⽣したモデルです

月額社数（代理店）の増加✕

紹介顧客数（リード）の増加✕

収益1

販売商材（単価/社）の増加
収益2※ミルフィーユグラフ記載の主⼒３サービスの月額社数は、そのまま代理店として機能
JDネット加盟企業－弊社DXサービスの代理店
Jシステム導入企業－弊社コンサルサービス（≒JSaaS）の代理店（今後）JSaaS利⽤企業－弊社コンサルサービスのアフィリエイト紹介パートナーへ（※今後機能追加）

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

23

2022.05（ご報告）自治体へのJシステム導入施策• 16自治体が導入 ※公開可能自治体のみの数値•

現在20以上の自治体が検討中。今期10自治体以上の導入目標は無事達成。地域経済の活性化と同時に、ライトアップ・Ｊシステムの認知度・信頼感の向上を期待。

⿅児島県（奄美大島）瀬⼾内町⻑ 鎌田愛⼈様より

⻘⾊︓導入済み
⽔⾊︓最終調整中

⻘森県 五⼾町
秋田県 ⼤仙市
山形県 山形市

瀬⼾内町内の⺠間事業所における事業経営は、新型コロナウィルス感染症の影響により、⼤変厳しい状況にあります。本町としましては、これまで国や県とともに、町内⺠間事業所の事業経営安定化に向け、様々な支援策を講じてまいりましたが、十分とは⾔い難いと感じています。
そのような中、株式会社ライトアップ社様からＪシステム（助成⾦自動診断システム）のご提案をいただきました。当システムでは、各種助成⾦の申請に係る手間の軽減及び十分な助成⾦額を獲得するため、豊富な知識を有する専門家がサポートくださるとのことです。
今後、当システムを活⽤することで、町内事業所が自社の状況に合った助成⾦が受給でき、事業経営の状況が安定化されることを期待しています。

茨城県 つくば市
東京都 渋⾕区
東京都 港区
⻑野県 茅野市
静岡県 三島市
和歌山県 紀の川市
兵庫県 神⼾市
広島県 ⼤竹市
山口県 ⻑門市
山口県 美祢市
佐賀県 伊万⾥市
⿅児島県 日置市
⿅児島県 瀬⼾内町

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

242022.05

基本方針「誰」の「どんな悩み」を解決し日本を良くしていくのか

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

25

2022.05（赤字の）中⼩企業経営者を徹底経営支援
大企業１万社（社員数＠1300人）

中⼩企業５６万社（社員数＠40人）

赤字企業

６２.６％

徹底支援︕

※2017年度国税庁調査

⼩規模事業者３２５万社（社員数＠3.5人）

数値出典︓2017年版中小企業⽩書 概要

https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/H29/PDF/h29_pdf_mokujityuuGaiyou.pdf

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

262022.05【データ】ＩＴ化で経常利益利率は１.４６倍にＩＴ投資により中⼩企業の経常利益は１.４６倍に増加（２.６％→３.８％へ）
ＩＴ投資未実施企業との比較では、１.２６倍の差が発生している（３.０％→３.８％）
IT投資開始企業とIT非開始企業の売上高経常利益率（％）

IT化で経常利益率は1.46倍に

2010年度にIT投資を開始し、その後IT投資を2013年度まで継続している企業（IT投資開始企業）
2007年度から2013年度まで⼀度もIT投資をしていない企業（IT投資非開始企業）

IT非投資企業とは1.26倍の差

資料︓経済産業省「企業活動基本調査」再編加⼯
注１．売上高経常利益率＝経常利益/売上高で計算
注２．2007年度から2013年度まで連続して回答している中小企業を集計

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

272022.05【データ】ＩＴ導入障壁は「資⾦・人材（教育）」の不⾜中⼩規模事業者のＩＴ導入障壁は「導入コスト（資⾦）」「社内⼈材（教育）」「Ｊマッチサービス」により「導入コスト・社内ＩＴスキル」を同時に解決していく

規模別のITの導入・活用における課題（複数回答）（％）■小規模事業者（n=731） ■中規模企業（n=1,246）

資⾦難
⼈材・ノウハウ不⾜

資料︓中小企業庁委託「ITの活⽤に関するアンケート調査」（2012年11月 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(株)）注 小規模事業者、中規模企業のどちらも15％未満の企業しか選択しなかった項目は表⽰していない。

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

282022.05

地域も関係ない
業種も関係ない
規模も関係ない
国内に所在する、全ての企業を救っていく「全」を2回連続で使っている意味になります

全国、全ての中⼩企業を⿊字にする
企業活動の全てをＩＴ化（＝自動化）する→ スモールＤＸという概念へ

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

29

2022.05

企業収益を２倍に、国家予算を２倍にそして、全ての社会問題に対応できるようそのために企業を強くするCopyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）30

2022.05

誰の 何を どう解決するか• 業績が赤字で悩んでいる「中⼩企業経営者」が– 深夜に、助成⾦の自動診断を実施し（無料）– 助成⾦＆DXコンサルを受け（36万円）– 300万円を確保し、業務のIT化をすすめる（○万円/月）• 結果、経常利益が1.46倍に向上する• 【代理店】SMB顧客に対し新規営業したい企業が– 助成⾦診断ｼｽﾃﾑ（Jｼｽﾃﾑ）を導入し（初期50万円、5万円/月）– 自社の顧客に資⾦確保のアドバイスを実施（無料）– 同時に自社の本業サービスも案内をする• 新規顧客獲得単価が@7000円から@3000円へ大幅改善事例有Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）312022.05

そのために、年間１万社を支援する• 戦術は明確（時期は25年3月期）• Ｊシステム１０００社導入、毎月数千件の支援依頼• １万社×１００万円／年＝１００億円– JSaaS × BPO• 課題は２つ（⼈的稼働の確保、支援領域の拡充）– 人的支援体制からの脱却、• コンサルのSaaS化（＝JSaaS）、BPOの活⽤、およびＡＩによる自動化– 支援領域の拡充（提供サービスの価格が安価）• 単⼀サービスの値上げではなく複数サービスの提供、特にBPOサービスを
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）322022.05

スモールBPOという解決策
最も⼤きな支出、最も⼤きな課題、浸透し始めたテレワーク、副業希望者の増加、そして私達が得意とする地方での⼤きな潜在市場の存在。
中⼩企業に特化した新しいコンセプトのBPOサービスの提供を開始いたします。

売上の14%が⼈件費

引⽤元︓財務省年次別法人企業統計調査令和二年度

企業の47.5%が⼈⼿不⾜
引⽤元︓朝日新聞2022年1月26日記事

中⼩企業の33%がテレワーク導入
引⽤元︓総務省情報通信⽩書令和3年版※⼤企業は69.2%が導入済

14%
47.5%

労働者の6.5%（385万⼈）が副業希望
引⽤元︓厚⽣労働省労働基準局 副業兼業の現状(1)

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

33.0%

首都圏では36.3％がテレワーク実施も
その他地域では11.2~20.8%
引⽤元︓総務省情報通信⽩書令和3年版

332022.05

既存事業50億円、新規事業50億円
今後3年間で売上100億円、営業利益20億円以上の安定確保を目指し、事業展開を加速させていく。
安定した既存事業の上に、成⻑性の高い骨太な新規事業を乗せていく（利益を損なわず売上を倍増させていく）。
※後日発表予定の中期経営計画にて、具体的なご説明を予定しています。

JSaaS ✕ BPO = 1万社 ✕ 100万円/年Jシステム → Jコンサル → JDネット

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）342022.05

月次KPI• 23年3月期は、より月額会員社数にフォーカスし、以下5項目の主要数字を月次で開⽰してまいります。

JSaaS（3000）継続社数
JSaaS（ｲﾝｸﾙｰﾄﾞ）継続社数
BPO新規申込み社数
Jシステム継続社数 ※Jサーチ含む
JDネット支援社数

Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

352022.05

ご質問・ご要望はこちらから「こんな上場企業が１社くらいあってもいい」
http://bit.ly/writeup-ir-qa• ライトアップへのご質問・ご要望・期待することなど、左記のフォームからお気軽にお送りください。

1.

毎月のＩＲＴＶ動画でご回答

2.

四半期ごとの決算説明資料でご対応

3.

ブログ・Twitterのテーマとして• 上記３つの経路でご回答できるように進めてまいります。
Copyright（C） WriteUp! Co.,Ltd.（https://writeup.jp）

36