「今後の日本の成形加工業を考える」

株式会社プラリンク
代表取締役
山喜 政彦

PLALINK CORPORATION

・プラリンクのご紹介

・歴史の振返り・今後について考える

PLALINK CORPORATION

起業目的
技術者を繋ぎ、未来に繋ぎ、活力の有る社会の実現に貢献する

事業目標
顧客の技術力強化、新製品開発を通して、競争力のある企業への成長をサポートすることによりWIN／WINの関係を構築する

PLALINK CORPORATION

プラリンクビジネスモデル●直接採用が難しいスペシャリストによるサポート●企業間ビジネスマッチング

最終製品（自社企画開発）メーカー

新製品開発サポート

新技術を開発し提案
新製品開発テーマ発掘

夢を持ち！
輝く未来を目指す！
技術を追求する中小企業

コンサルティング
・技術力強化
事業企画、デザイン、樹脂、CAE、金型、成形技術のスペシャリスト集団➕
素材メーカー / 装置メーカー / 大学等研究機関

PLALINK CORPORATION

自己紹介：技術開発及び事業開発の実績□

精工舎、河淳ではデザイナーと一緒に新製品開発を行う仕事に携わる□

三井化学では樹脂加工技術開発の仕事に携わる・スーパーエンプラ超精密成形技術の開発

・CAE（三井G開発流動解析ソフト）利用技術開発
・スーパーエンプラ成形品事業の立上げ
・光ディスク成形技術強化

・ヒート＆クール射出成形システムの開発□

大塚テクノでは精密成形品、部品事業の立上げ、競争力強化に携わる・スーパーエンプラ成形品事業の立ち上げ
・リードフレームパッケージ事業の立上げ、競争力強化
・ミニブレーカー事業の立上げ、競争力強化□

株式会社プラリンク設立

PLALINK CORPORATION

今後の日本の成形加工業について考る

・世界経済の中での日本の位置づけ

PLALINK CORPORATION

世界主要国の名目GDP推移

為替の推移

米国
中国

日本

PLALINK CORPORATION

米国

ドイツ

日本

中国

PLALINK CORPORATION

世界における一人あたり名目GDP

PLALINK CORPORATION

円ベースでの名目GDP推移

PLALINK CORPORATION

歴史の振り返り・1868年明治維新から大東亜戦争まで産業は順調に発展
・終戦後、「奇跡の復活」といわれる発展を遂げ1968年にGDP世界第2位となる。
・バブル崩壊まではGDP世界1位の米国にせまる勢いでGDPが拡大するもバブル崩壊以降、GDPは横這い
・2008年リーマンショック、その後のドル100円を下回る円高で貿易収支が悪化。日本の製造業の国際競争力は低下
・2010年以降は中国のGDP世界2位の座を明け渡し、その後は差が開いていく一方
PLALINK CORPORATION

今後の日本の成形加工業について考る・成形加工業の置かれている状況
・今後の課題PLALINK CORPORATION

【工業統計＆機械統計 金額推移グラフ】■（機械統計） ■（工業統計）（１００億円）

ピーク：1991年
生産高：1兆9,575億円
事業所：12,815事業所
従業者 約11万8,000人

工業統計は全事業所を対象
機械統計は2013年まで従業員２０名以上の事業所を対象、2014年より従業員３０名以上の事業所を対象
2008年9月
リーマンショック

２００※2019年の工業統計は推定

１５０

１００

1982年
1983年
1984年
1985年
1986年
1987年
1988年
1989年
1990年
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
2019年

５０

出所：一般社団法人

日本金型工業会

PLALINK CORPORATION

金型事業所及び従業員数の推移
事業所数
14000

従業者数
130,000

事業所数

120,000

12,000110,000
10,000

従業者数
100,000

8,000
90,000※グラフ内の赤〇部分について
6,000

2011年、2015年は工業統計調査が実施されなかった為、経済センサスー活動調査（産業編）を使用している。工業統計とは集計方法が異なる。なお、2015年の経済センサス活動調
査は、2011年時と調査方法が異なる。

80,0004,000

70,000198619871988198919901991199219931994199519961997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018

金型企業ビジョ ン 作成 のための六 つのキーワード
ま ず 基本 と な る キ ー ワ ー ド は 三つ あ り
第一の キ ー ワ ー ド ： 営 業 力 （提 案 力 ）第二の キ ー ワ ー ド ： 海外展開
第三の キ ー ワ ー ド ： 金型技術を活か した周辺分野への事業展開 で あ る
加 え て 、 こ の 三 つ の 基本 キ ー ワ ー ド を サ ポ ー ト す る た め の 三 つ の キ ー ワー ド が 存 在す る 。

サポートキーワー ドとして は第四の キ ー ワ ー ド ： 人材確保・人材育成
第 五 の キ ー ワ ー ド ： 技術研究開発
第六のキーワード： サ プ ラ イ チ ェ ー ン を 有 効 な も の と す る た め の連 携 ・提 携 の 推進で あ る 。

出所：2014年

一般社団法人 日本金型工業会
PLALINK CORPORATION

今後の取組み問題点が分かっていても根本的な解決に至らない！なぜ？
危機感の不足？動き方が分からない？
現在の延長線上の改善では解決できない！
生き残りをかけた変革に取り組もう！

顧客から求められる潜在ニーズを探し出す事が重要（顧客自身もわかっていない）
情報を集め分析し、仮設を立て迅速に動き改善を継続（PDCAを素早く回す）

PLALINK CORPORATION

今後の日本の成形加工業の課題「持続的な技術力強化、成長ができる事業構築が必要」
新規製品を他社に先駆けて事業化する・顧客のニーズを先取りして技術の種を持つ・適社性、時間軸を意識した取り組み
・自社完結に拘らず必要に応じて他社との協業を視野に入れる。

顧客との連携による事業全体視点での競争力の獲得
・製品設計段階の付加価値創出、合理化＊プロセス毎の品質、コストで中国と競争してはいけない！

「視野を広く持ち、客観的な分析と行動力が必要」
PLALINK CORPORATIONご清聴ありがとうございました

プラリンクは必死に頑張っているリーダーを応援いたしますプラリンクでできる事
・事業構築サポート・新規顧客、パートナーのご紹介
・新技術のご紹介
・デザイン、設計・発明のアイデア出し、先行技術調査、特許出願、特許化対応
・技術力強化・技術者教育・CAE活用に関する支援
・設計DRへの参加

プラリンクは人材、技術を拡充し、より一層、プラスチック業界に貢献してまいります。