CHEMISTRY THAT MATTERSTM

CODIGO ÉTICOCONTENIDO
3

UN MENSAJE DEL CEO

4

MARCO

6

Directrices para la toma de decisiones éticas

6
7
7

8
9

10
12

Aplicabilidad y supervisión

Cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables
Opine

Proceso de notificación e investigación
Responsabilidades de los empleados

Responsabilidades de los directivos: servir de modelo éticoACTUAR CON INTEGRIDAD EN LOS NEGOCIOS

13

Derecho de defensa de la competencia

16

Anticorrupción - Funcionarios

15
17

18

Controles del comercio internacional

Regalos y atenciones sociales - Fiestas privadas
Contratación sostenible

19

ACTUAR CON INTEGRIDAD EN EL LUGAR DE TRABAJO

21

Prácticas de diversidad, equidad, inclusión y pertenencia (empleo justo)

20
23
25

Medio ambiente, salud y seguridad
Conflictos de intereses
Protección de datos

27

PROTEGER NUESTRO PATRIMONIO

29

Protección de los activos de la empresa y lucha contra el fraude

28
32

33

34
36

Propiedad intelectual

Lucha contra el blanqueo de capitales
Información privilegiada

Comunicación externa y compromisoCÓDIGO DE GOBERNANZA

UN MENSAJEDEL CEO“Nuestras acciones como individuos
y como empresa reflejan lo que somos
y lo que representamos. El Código
Ético de SABIC está diseñado para
ayudarnos a tomar decisiones con
integridad. Al hacerlo, creamos unentorno de confianza y respeto con
nuestros empleados, clientes y partes
interesadas. Nuestro éxito dependede ello mientras trabajamos juntos
hacia nuestra visión compartida
de ser el líder mundial preferido
en productos químicos.”
Abdulrahman Al-Fageeh
DIRECTOR GENERAL

Un mensaje a todos los empleados:
Nuestro Código Ético nos sirve de guía para llevar a cabo nuestra
actividad empresarial con la mayor integridad y los estándareséticos más elevados. El Código refleja la cultura de SABIC y nos
ayuda a afianzarnos guiando nuestras acciones cotidianas. Desdesu creación en 1976, SABIC ha crecido hasta convertirse en un lídermundial en la industria química y, a lo largo de este viaje, hemos
tratado de operar con integridad. Esto nos ha permitido ganarnos
la confianza de nuestros empleados, clientes, proveedores y de lascomunidades en las que operamos, garantizando una evoluciónética, responsable y sostenible.
Si no está seguro de si una acción es ética o tiene alguna pregunta
sobre conductas éticas, debe utilizar uno de los muchos canales
disponibles para informar de ello. Al informar, debe sentirse
seguro de que con la política de “no represalias” de SABIC, su
preocupación será abordada sin represalias personales.
Las políticas de este Código de Ética están en consonancia con
nuestros valores - Inspirar, Involucrar, Crear y Cumplir - que guíana nuestra Empresa y a las personas que trabajan con nosotros
y para nosotros, en todo el mundo. Todos contribuimos al éxito
de SABIC y, en consecuencia, debemos asegurarnos de seguir
este Código que establece los límites de nuestro comportamiento
y que debe ser leído y seguido por todos los empleados. Viviendonuestros valores y adhiriéndonos al Código, juntos podemos lograr
la Química que Importa™.

Abdulrahman Al-Fageeh
DIRECTOR GENERAL

03

MARCO

Nuestro Código Ético (“el Código”) está diseñado para
proporcionar una guía clara y de alto nivel sobre cómo interactuar
entre nosotros, con nuestros clientes, proveedores, contratistas,prestadores de servicios, entidades del grupo SABIC y otras
partes interesadas. Nuestro Código Ético sirve como un recurso
importante para apoyar la toma de decisiones diarias y permanecer
fieles a nuestros valores fundamentales. Nuestro Código estádiseñado para disuadir de las malas conductas y promover:• Conducta honesta y ética, incluso en relación con la gestión deconflictos de intereses reales o percibidos entre las relaciones
personales y profesionales• Cumplimiento de las leyes, normas y reglamentos aplicables• Una cultura integradora, en la que valoramos nuestras
diferencias, nos tratamos con respeto y acogemos todas lasideas y opiniones• Información completa, imparcial, precisa, puntual y comprensible
en los informes y documentos que presentamos a losorganismos reguladores y en otras comunicaciones públicas• La rápida notificación interna de infracciones y preocupaciones• Responsabilidad por el cumplimiento de este Código
Muchos de los principios descritos en este Código son de carácter
general y el Código no cubre todas las situaciones que puedan
surgir. Es importante que utilicemos el sentido común y el buen
juicio a la hora de aplicar este Código. Por supuesto, ninguno
de nosotros tiene todas las respuestas y eso es comprensible,
siempre que busquemos las mejores respuestas disponibles
a través de uno de los muchos recursos a nuestra disposición,
incluidos nuestros Embajadores de Integridad. Este Código
no es la única fuente de orientación e información sobre
el desarrollo de nuestra actividad. Debemos consultar
las políticas y procedimientos aplicables en áreas
específicas según corresponda.
05

APLICABILIDAD Y SUPERVISIÓN
Este Código se aplica por igual a todos los empleados y directivos que trabajanpara SABIC o que la representan. “SABIC” significa Saudi Basic Industries
Corporation y sus filiales al cien por cien. Los contratistas independientes,
consultores y proveedores de servicios deben conocer el Código en lo quese refiere a sus relaciones con nuestros empleados y representantes.
Es responsabilidad de cada uno de nosotros familiarizarnos con todas las
políticas y procedimientos pertinentes para nuestras funciones laborales
y comprender los riesgos asociados a nuestras funciones y cómo pueden
mitigarse eficazmente.
Los empleados deben consultar el Código Ético con regularidad, buscar
ayuda cuando la necesiten y dar su opinión para que mejoremos
constantemente nuestra cultura de integridad.

DIRECTRICES PARA LA TOMA DE DECISIONES ÉTICAS
Somos responsables de reconocer las cuestiones éticas y de hacer locorrecto en todas las actividades empresariales de SABIC. Pero no todas las
circunstancias con las que nos encontramos son sencillas. Debemos tener encuenta lo siguiente cuando nos enfrentemos a una decisión o situación difícil:1

2¿Qué le parece2.
¿Es la¿Es
acciónla acción
en encorrecto o incorrecto
cuestión
cuestión
coherente
coherente
con elsobre una
Códigocon yellas
Códigopolíticas
y lasde la
determinada acción?
políticas
empresa?
de laempresa?

06

3¿Me sentiría cómodo
si mis actos aparecieran
publicadas en las noticias
o fuera informado
mi supervisor?

4¿Cómo percibirán
el acto en cuestión
mi jefe, los directivosde la empresa, el Consejo
de Administración o el
público en general?

5¿Podría justificar
mis actos ante mis
compañeros de trabajo,
amigos y familiares?

6¿Ayudaría la opiniónde otra persona a evaluar
la acción en cuestión?

CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES
Las actividades de SABIC están sujetas a las leyes de los países en los que
operamos. Es importante que conozcamos y nunca incumplamos intencionalmente
las leyes y reglamentos aplicables. Incumplir las leyes, los reglamentos, este
Código, o alentar a otros a hacerlo, expone a SABIC a riesgos financieros y dereputación. Por lo tanto, las infracciones pueden dar lugar a medidas disciplinarias
que pueden incluir el despido. Debemos entender que las infracciones de las leyeso reglamentos también pueden dar lugar a procedimientos legales y sanciones
que podrían afectar tanto a SABIC como a nosotros personalmente.

OPINE
Un entorno abierto de información es clave para apoyar nuestra cultura deintegridad. Cada uno de nosotros es responsable de prevenir las infracciones
de este Código y de informar sobre cualquier preocupación acerca de posibles
infracciones del Código, de la ley, de nuestra política o procedimiento, o de
cualquier posible acción indebida o acto incorrecto por parte de SABIC, sus
empleados u otras partes interesadas.
SABIC anima a informar. Incluso cuando no tenemos todos los detalles, se os
anima a “Hablar”. Podemos optar por denunciar de forma anónima, aunquese os anima a identificarnos para facilitar una investigación y un diálogo
exhaustivos. El Departamento Legal tomará las precauciones razonables paramantener la confidencialidad de nuestra identidad. SABIC se compromete
a tratar los informes de buena fe con seriedad y a investigarlos deforma justa y rápida. No informar de una preocupación conocida es unincumplimiento de nuestro Código, que puede dar lugar a medidas
disciplinarias, incluyendo el despido.
¿CÓMO PUEDO COMUNICAR UNA PREOCUPACIÓN RELATIVAA LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD?
Póngase en contacto con cualquier manager, con Recursos
Humanos, con el Departamento Legal o con un Embajador
de Integridad, utilice el icono “Speak Up” o envíe uncorreo electrónico a Integrity@SABIC.com.
07

PROCESO DE NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN
Si somos testigos de una conducta indebida y/o si nos vemos implicados
en una investigación, se espera de nosotros que cooperemos total
y sinceramente de las siguientes maneras:• Informar del comportamiento sospechoso en lugar de dedicarnos
a averiguar los hechos o interferir en la investigación.
• Cooperar en cualquier investigación interna, auditoría, revisión
contable o con cualquier indicación del Departamento Legal en relación
con pleitos o procedimientos de investigación gubernamentales.
• Proporcionar los documentos o registros solicitados lo antes posible.
Puede ser necesario realizar búsquedas en los recursos físicos
y digitales proporcionados por SABIC.
• Abstenerse de destruir o alterar en modo alguno los documentos
o registros solicitados.
• Cumplir todos los protocolos aplicables de confidencialidad y deintercambio seguro de datos durante las investigaciones a distancia.
• Denunciar a cualquier empleado o directivo que muestre
comportamientos de represalia contra nosotros u otras personas.
Cualquier empleado que informe honestamente y de buena fe de una
infracción potencial o real será tratado con dignidad y respeto y no serásometido a ninguna forma de acción disciplinaria o represalia. Las represalias
constituyen una infracción de nuestro Código Ético. Sin embargo, también
es una infracción del Código hacer a sabiendas una acusación falsa,
mentir a los investigadores o interferir o negarse a cooperar con
una investigación, y se pueden tomar las medidas disciplinarias
apropiadas por esas acciones que no fueran de buena fe.
Si tiene motivos para creer que está siendo objeto derepresalias debido a una comunicación de buena fe
de una infracción real o potencial del cumplimiento,o de un posible conflicto de intereses, debe informar
inmediatamente al Departamento Legal.
08

RESPONSABILIDADES DE LOS EMPLEADOS
Todos contribuimos al éxito de SABIC viviendo nuestros valores,
cumpliendo el Código y construyendo nuestra cultura de integridad.
En consecuencia, todos los empleados deberán:• desempeñar sus funciones con lealtad y esmero;• entender cuándo y cómo hablar y denunciar cualquiercomportamiento sospechoso y cualquier preocupación sobre
posibles infracciones de este Código;• cumplir las medidas y controles aplicables que salvaguardan
los intereses de SABIC (incluidos los intereses de otros
empleados y partes interesadas);• no abusar de su posición en SABIC, ni en ninguna otraorganización con el fin de obtener beneficios inapropiados
para sí mismo o para un tercero;• pedir consejo si tienen dudas y• completar la formación en relación con este Código cuando
les sea asignada.

09

RESPONSABILIDADES DE LOS DIRECTIVOS:SERVIR DE MODELO ÉTICO
Los managers de todos los niveles de SABIC, incluida la Dirección(“Directivos”), tienen una responsabilidad especial en el fomento
de nuestra cultura de integridad. La Manera de Liderar de SABIC
sirve de guía a los Directivos para establecer el tono de una
sólida cultura de integridad. La forma en que los Directivos tomandecisiones, gestionan las preocupaciones y manejan las diferentes
opiniones sienta las bases de la confianza entre empleados,clientes, proveedores y otras partes interesadas.
Todos los Directivos deben ser un modelo ético para los miembrosde su equipo. Las siguientes directrices ayudarán a los Directivos
a mostrar los más altos niveles de integridad.
Promueva la comunicación: Anime activamente a su equipoa denunciar comportamientos sospechosos y asegúreles que
no permitimos represalias por denunciar de buena fe.
Sea informativo: Ayude a su equipo a comprender la seriedad delas expectativas de SABIC en cuanto a conducta ética. Comuniquesu apoyo personal a nuestros valores y propósitos y deje claroque espera que todas las acciones cumplan con los valores
y compromisos éticos empresariales de SABIC expresados
en nuestro Código.
Esté alerta: Esté atento a situaciones o acciones que puedan serpoco éticas o potencialmente perjudiciales para nuestra reputación.

10Sea abierto e inclusivo: Asegure a su equipo que está dispuesto
a escuchar, aunque tengan algo difícil que decir. Fomente un entorno
inclusivo en el que los miembros de su equipo se sientan cómodos
haciendo preguntas y expresando sus ideas y opiniones.
Cuando un miembro del equipo plantea una preocupación,es importante tomar las siguientes medidas para asegurarleque ha tomado la decisión correcta al dirigirse a usted:
Escuche con atención: Agradezca a la persona que haya tomado
la difícil decisión de hablar, aunque no esté de acuerdo con ella.
Escuche atentamente lo que tiene que decir y demuestre que estácentrado en resolver el problema.
Mantenga la confidencialidad: En la medida de lo posible, proteja
la intimidad de la persona. Evita comentar la conversación con otros
miembros de tu equipo.
Sea objetivo: Siga tratando a todos los miembros del equipo con
el mismo grado de imparcialidad, aunque hayan denunciado unproblema o sean objeto de la denuncia.
Eleve el caso a los canales adecuados: Aunque pueda sentirse
tentado a asumir la responsabilidad del problema, cualquierinfracción potencial o real del Código debe comunicarse al
Departamento Legal. En caso de que se infrinja nuestro Código de
Ética, los Directivos deben apoyar y aplicar las medidas correctivas
adecuadas, incluidas, entre otras, medidas disciplinarias.
LA FORMACIÓN SOBRE EL CÓDIGO ÉTICO SE INCLUIRÁ EN
LOS PROGRAMAS DE INCORPORACIÓN Y APRENDIZAJE
DE LOS EMPLEADOS.

11

ACTUAR CON INTEGRIDAD
EN LOS NEGOCIOS

12

DERECHO DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA
Las leyes antimonopolio y defensa de la competencia prohíben los esfuerzos y acciones para
restringir o limitar la competencia entre empresas. Debemos ser especialmente cuidadosos
cuando interactuamos con cualquier empleado o representante de competidores de SABIC,
especialmente en reuniones de asociaciones comerciales u otros eventos en los que loscompetidores puedan interactuar entre sí. El contacto con los competidores puede deberse
a razones comerciales legítimas (por ejemplo, cuando el competidor es un cliente o proveedor),pero aun así es necesario respetar las normas. Evite cualquier contacto o conversación
con nuestros competidores que pueda dar la impresión de colusión o restricción de lacompetencia. No debemos hablar de clientes, clientes potenciales, precios u otros términoscomerciales con ningún empleado o representante de nuestros competidores.
Recopilar información sobre nuestros competidores puede ser una práctica comercial
legítima. Ayuda a SABIC a seguir siendo competitiva en el mercado. Sin embargo, nunca
debemos utilizar medios ilegales, anticompetitivos o poco éticos para obtener información
sobre otras empresas. Las fuentes legítimas de información competitiva incluyen fuentes
disponibles públicamente, tales como noticias, encuestas de la industria, exhibiciones
de los competidores en conferencias y ferias comerciales, información disponible
públicamente en Internet e información que sea relevante para una transacción comercial
legítima que podamos realizar con un competidor.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• No hable de información comercial sensible más allá de una necesidad transaccional
legítima con empleados o representantes de competidores. Intermediarios (“ traders”)
y distribuidores también pueden ser competidores.
• Sea consciente de nuestra posición de producto y de mercado. Si tenemos una
posición fuerte en un mercado o con un producto concreto, no podemos abusarde esta posición de cara a los clientes mediante precios predatorios, vinculación(“ tying”)u otros comportamientos anticompetitivos que puedan percibirse como una
consolidación de nuestra posición.
• Las leyes de control de las fusiones exigen la notificación oportuna de las fusiones
y adquisiciones que puedan reducir la competencia en el mercado.
13

Si no tenemos cuidado, podríamos descubrirque hemos infringido las leyes antimonopolio
y de competencia si discutimos o llegamos
a un acuerdo con un competidor sobre:
precios o estrategia de precios, descuentos,
condiciones de nuestras relaciones con
los clientes, políticas de ventas, planes demarketing, selección de clientes, asignaciónde clientes o áreas de mercado, o condiciones
contractuales y estrategias de contratación.
1• Sea consciente de la óptica de asociarse con competidores y evite incluso la apariencia
de colusión, por pequeña que sea.
• No restrinja la posibilidad de un cliente de revender los productos de SABIC.
• No firme acuerdos de comercialización exclusivos o selectivos con clientes y proveedores,
a menos que cuente con la aprobación explícita del Departamento Legal.
• Anuncie, promocione y etiquete nuestros productos y servicios de forma objetiva,
honesta e informativa, garantizando comparaciones justas de productos y servicios.
• Solicite asesoramiento al Departamento Legal cuando tenga dudas sobre la existencia
de posibles problemas relacionados con el derecho de defensa de la competencia.

14

CONTROLES DEL COMERCIO INTERNACIONALSABIC está obligada a cumplir la normativa comercial mundial para la importacióny exportación de productos, servicios y tecnología. Estas normativas son complejas y pueden
cambiar rápidamente. Es nuestra responsabilidad conocer, comprender y cumplir las leyes
que se aplican a nuestras operaciones comerciales.
Debemos proporcionar descripciones exactas de los productos, clasificaciones correctas
de aranceles y control de exportaciones, información de valoración y declaraciones
del país de origen de todos los artículos que importamos o exportamos, siempre que
se nos solicite.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Cumpla las leyes que rigen la distribución y el uso internacional de nuestrosproductos y tecnología.
• Obtenga licencias gubernamentales de exportación o importación cuando sea
necesario.
• Siga nuestros procedimientos de selección de terceros para evitar hacer negocios
con un país o socio comercial sometido a sanciones o restricciones comerciales.
• Conozca a sus clientes y su negocio para confirmar que los productos de SABIC
se utilizan para fines legales.

15

ANTICORRUPCIÓN - FUNCIONARIOS
Independientemente del lugar del mundo en el que trabajemos, existe una ley o política
antisoborno aplicable. No podemos ofrecer o proporcionar sobornos u otros beneficios
indebidos a ningún funcionario del gobierno para obtener negocios o una ventaja injusta.
Los funcionarios públicos pueden ser funcionarios fiscales, cargos electos, inspectores deaduanas, personal militar, miembros de una familia real y otros representantes del gobierno.
Un soborno se define como el ofrecimiento directo o indirecto de cualquier cosa de valor(por ejemplo, regalos, dinero o promesas) a un funcionario público para influir o inducirlea actuar, o para obtener una ventaja indebida.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Cumpla nuestros Procedimientos Antisoborno y solicite la aprobación delDepartamento Legal cuando trate con funcionarios gubernamentales.
• No ofrezca, proporcione ni acepte ningún tipo de soborno, coima o beneficio inapropiado.
• No realice pagos indebidos, por ejemplo para obtener permisos o autorizaciones,o para acelerar un proceso gubernamental rutinario (lo que se conoce como “pagosde facilitación”).
• Notifique al Departamento Legal si una autoridad gubernamental se pone en contacto
con usted para realizar una consulta o solicitar información y responda de forma veraz,
adecuada y rápida, de acuerdo con los procedimientos de SABIC.
• Lleve a cabo la promoción y las interacciones con el gobierno de forma transparente,respetando la legislación aplicable.
• Si ocupa un cargo público o tiene intención de hacer campaña para un cargo electoa cualquier nivel, notifíquelo inmediatamente al Departamento Legal y a su manager.
• Cuando trabaje con funcionarios públicos, tenga en cuenta que incluso propuestas
sencillas como ofrecer una comida o un refrigerio pueden ser inaceptables o incluso
contrarias a la ley.

16

REGALOS Y ATENCIONES SOCIALES - FIESTAS PRIVADAS
El soborno y los pagos indebidos también pueden surgir en situaciones que no implicana un funcionario gubernamental. El intercambio de regalos e invitaciones apropiados es
a menudo una forma de construir nuestras relaciones comerciales. Sin embargo, debemos
hacer negocios con clientes, proveedores y otros terceros sin dar ni aceptar sobornos.
El soborno comercial implica una situación en la que se da algo de valor a un sociocomercial actual o potencial con la intención de obtener indebidamente un negocio o influiren una decisión comercial. Las comisiones ilegales son acuerdos para devolver una suma
de dinero a otra parte a cambio de realizar o concertar una transacción comercial.
Debemos evitar participar en sobornos comerciales y comisiones ilegales, o incluso
su apariencia, en todos nuestros tratos comerciales. Solo debemos trabajar con socios
comerciales que tengan reputación de integridad e informar de cualquier indicio de que
un representante no es ético o podría estar pagando un soborno.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Cumpla nuestros procedimientos sobre regalos de empresa y hospitalidad.
• No proporcione ni acepte ningún tipo de soborno, coima o beneficio inapropiado.
• No acepte regalos, dinero en efectivo o equivalentes de terceros. Informe a nuestros
proveedores de esta norma y recuérdesela, especialmente durante los periodos
de vacaciones estacionales.
• Nunca permita que un regalo o una invitación comprometan el juicio profesionalo creen esa apariencia.
Si es posible, compruebe las políticas del destinatario para asegurarse de que puede
aceptar cualquier regalo u hospitalidad ofrecidos de conformidad con nuestros
Procedimientos.

17

CONTRATACIÓN SOSTENIBLE
Buscamos trabajar con proveedores que se comprometan a hacer negocios con integridad
y que cumplan plenamente todas las leyes y normativas aplicables. También podemos
ayudar a mejorar las condiciones laborales en nuestras cadenas de suministro exigiendoa nuestros proveedores que proporcionen lugares de trabajo seguros y saludables
a los trabajadores y que garanticen el respeto de sus derechos. SABIC anima a nuestros
proveedores y socios comerciales a colaborar con nosotros para proteger el medio
ambiente y alcanzar nuestros objetivos medioambientales y de sostenibilidad. Todos losproveedores deben comprometerse a cumplir las leyes y principios de nuestro Código
de Conducta para Proveedores.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Cumpla siempre nuestros procedimientos de contratación y trabaje con Global
Procurement Services (GPS) si tiene una necesidad empresarial de un productoo servicio. GPS llevará a cabo la diligencia debida con todos los proveedores.
• No trabaje con proveedores implicados en corrupción, trabajo infantil, trata de seres
humanos u otras actividades que infrinjan nuestro Código y nuestros valores.

18

ACTUAR CON INTEGRIDADEN EL LUGAR DE TRABAJO

19

MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD
La seguridad y el bienestar de nuestros empleados y de las comunidades en las que operamos
es de vital importancia. En apoyo de esta prioridad, SABIC se compromete a llevar a cabo
sus actividades de una manera responsable con el medio ambiente que beneficie a nuestros
empleados, clientes, comunidades, accionistas y al medio ambiente. Nos esforzamos por serlos mejores en nuestra industria eligiendo la seguridad por encima de todo.
SABIC tiene como objetivo proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable para losempleados, clientes y visitantes de nuestras instalaciones mediante el cumplimiento de
toda la normativa aplicable en materia de salud y seguridad y el mantenimiento de losestándares de la industria en las áreas de seguridad y salud de los empleados, incluyendola higiene industrial, la ergonomía y la seguridad. Las amenazas, los actos de violencia y la
intimidación física están estrictamente prohibidos. Además, las políticas de SABIC prohíben
el uso, posesión, venta o distribución de alcohol o sustancias ilegales en el lugar de trabajo.
Como empleados, todos somos responsables de informar sobre accidentes, lesiones,
enfermedades profesionales y prácticas o condiciones inseguras.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Cumpla las leyes y normativas medioambientales aplicables.
• Esfuércese continuamente por identificar y emplear tecnología aplicable que fomente
el uso eficiente de los recursos energéticos para minimizar el impacto medioambiental.
• Eduque a los empleados cuyo trabajo afecte al cumplimiento medioambiental de lospermisos, leyes y reglamentos aplicables a su trabajo.
• Eduque e implique a nuestros empleados e informe a las partes interesadas externas
en nuestros esfuerzos medioambientales.
• Contribuya y asóciese con organizaciones que trabajan por objetivos
medioambientales compartidos.
• Identifique, evalúe y tome medidas para controlar los peligros para la salud y la seguridad.
• Deje de trabajar si lo que está haciendo no es seguro e informe inmediatamente dela situación a su superior jerárquico.
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PRÁCTICAS DE DIVERSIDAD, EQUIDAD, INCLUSIÓN Y PERTENENCIA(EMPLEO JUSTO)SABIC está plenamente comprometida con una cultura de respeto, equidad e inclusión
en todos los lugares en los que opera. Creemos que un entorno de trabajo diverso que déla bienvenida a personas con diferentes perspectivas, características, valores, creencias
y orígenes nos capacita para rendir al máximo e impulsa mayores niveles de satisfacciónde empleados, clientes y partes interesadas.
En SABIC no toleramos ninguna forma de discriminación, represalia o acoso. Asimismo,prohibimos el acoso y otras formas de comportamiento abusivo o intimidatorio. Tomamosdecisiones relacionadas con el empleo basadas en las necesidades de la empresa, losrequisitos del puesto, el rendimiento individual y las cualificaciones. Esto incluye la igualdadde oportunidades en todos los aspectos del empleo, como la contratación, las prestaciones,
la retribución, los ascensos y la asignación de puestos. Ofrecemos ajustes razonables a loscandidatos y empleados cualificados que tienen discapacidades protegidas.
Al asumir estos compromisos, creemos que creamos un entorno de trabajo que nos inspiraa todos para alcanzar nuestros objetivos comunes.

21

ACTUAR CON INTEGRIDADSABIC se compromete a:• Cumplir todas las leyes y normativas laborales y de empleo aplicables.
• Fomentar entornos de trabajo acogedores e integradores para todas las personas,
lo que incluye comprender, apreciar y respetar nuestras diferentes culturas y todaslas demás formas de diversidad.
• Tomar decisiones relacionadas con el empleo basadas en las necesidades de laempresa, los requisitos del puesto, el rendimiento individual y las cualificaciones.
• No tomar decisiones ni emprender acciones basadas en los atributos o características
personales legalmente protegidos de un individuo.
• Investigar adecuadamente las denuncias de conductas incompatibles con estas
Prácticas de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (Empleo Justo).
Los empleados deben:• Resolver los problemas con respeto y profesionalidad, y nunca recurras al acosoni a actos o amenazas de intimidación, humillación o violencia.
• No incurrir en conductas discriminatorias, de acoso o represalias.
• No hacer insinuaciones, peticiones, gestos o comentarios sexuales inoportunos.
• Actuar de acuerdo con los valores de SABIC y el SABIC Leadership Way.

22

CONFLICTOS DE INTERESES
Nuestras decisiones empresariales deben tomarse con integridad y no estar influenciadas
por un conflicto de intereses. Un conflicto puede surgir cuando nuestros intereses
personales, sociales, políticos o financieros, deberes, obligaciones o actividades, o losde un miembro de nuestra familia, compiten con nuestro trabajo para SABIC. Ejemplos
comunes de situaciones potenciales de conflicto de intereses incluyen la participaciónde los empleados en la contratación de sus amigos personales cercanos o parientes,
empleados o miembros de su familia que tengan un interés financiero sustancial en unproveedor, competidor o cliente de SABIC, y empleados que tengan intereses comercialeso laborales externos que afecten su desempeño en SABIC. Los conflictos de intereses
exponen a los individuos y a SABIC a un mayor escrutinio y pueden socavar nuestra
credibilidad y la confianza que los demás depositan en nosotros.
La existencia de un conflicto potencial no es necesariamente un problema, siempre
y cuando lo comuniquemos rápida y completamente antes de que se convierta en un
conflicto real, de modo que se notifique y registre adecuadamente, y se tomen las medidas
paliativas oportunas. Los empleados deben comunicar cualquier conflicto de intereses
potencial o real a su manager y al Departamento Legal a través de nuestra Herramienta
de Divulgación de Conflictos de Intereses. 2 Cuando emprendemos un empleo externo
permitido por nuestra Política de Conflicto de Intereses, debemos seguir cumpliendocon nuestras obligaciones para con SABIC en relación con la información confidencial
o privilegiada.

23

Aunque es imposible enumerar todas lasactividades que podrían plantear un conflicto
de intereses, los siguientes son ejemplos
comunes:• Intereses financieros: Poseer un interés
financiero significativo en cualquier entidad
que haga negocios, intente hacer negocios
o compita con nuestra empresa.
• Empleo externo: Mantener un segundo
empleo que interfiera con nuestra capacidad
para realizar nuestro trabajo habitual,
perjudique los intereses comerciales
de SABIC o incumpla cualquier acuerdo
de empleado que hayamos firmado.
• Pertenencia a consejos de administración:
Emplear, asesorar o formar parte del consejo
de administración de un competidor, cliente,
proveedor u otro prestador de servicios.
• Empleo de familiares y amigos:
Contratación de un proveedor, distribuidor
u otro agente gestionado o propiedad deun familiar o amigo cercano.
• Regalos y entretenimiento: Solicitaro aceptar de cualquier competidor,
proveedor o cliente dinero en efectivo,
regalos, entretenimiento o beneficios
que excedan nuestros Procedimientos
de Regalos y Hospitalidad.
• Oportunidades corporativas:
Aprovechamiento personal de lasoportunidades corporativas (por ejemplo,
aprovechar las relaciones con los clientes
para obtener beneficios personales).
2

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Revele oportunamente los conflictos de intereses reales o potenciales.
• No acepte negocios externos, puestos en organizaciones sin ánimo de lucro, cargos
a tiempo parcial o pertenencia a consejos de administración que puedan entrar en
conflicto con sus responsabilidades en SABIC sin la aprobación previa de la dirección
y del Departamento Legal.
• Si la organización externa tiene una relación comercial con SABIC o espera que usted
utilice su afiliación a SABIC para beneficiarlos, debe recibir el permiso de la dirección
y del Departamento Legal antes de asumir dicho cargo.
• No participe en decisiones de RR.HH. sobre un cónyuge, pariente o amigo personal
cercano, como la contratación, la promoción o la rotación.
• Evite aprovecharse personalmente de lo que de otro modo sería una oportunidad
de negocio de SABIC.
• Evite poseer un interés financiero en una entidad que haga negocios, intente hacernegocios o compita con SABIC, a menos que se lo comunique a la dirección y al
Departamento Legal y éstos lo aprueben.
• Evite situaciones en las que una relación personal, cargo o interés financiero en otra
empresa pueda influir en su toma de decisiones en SABIC.
• No utilice su posición en SABIC para promover un negocio paralelo o conseguir
beneficios para sí mismo o para un tercero.
• Cualquier negocio paralelo u otros intereses deben realizarse fuera de las horas detrabajo de SABIC y no competir con su trabajo para SABIC. No debe utilizar propiedad,herramientas o materiales de SABIC para ninguna de estas actividades.

24

PROTECCIÓN DE DATOS
La privacidad de los datos es la protección de cualquier información relacionada directa
o indirectamente con las personas (“Datos Personales”). Nos preocupamos por laprotección de los datos personales de nuestros empleados y partes interesadas.
Al diseñar nuestros procesos, sistemas y políticas, nos comprometemos a identificarlos datos personales y a mantener las salvaguardias necesarias para protegerlos.
SABIC respeta la confidencialidad de los Datos Personales de los empleados. El acceso
a los Datos Personales sólo se autoriza cuando existe un motivo legítimo y legal, y cuando
se concede al personal adecuado y se limita a un plazo determinado.

ACTUAR CON INTEGRIDAD
Los siguientes principios clave de privacidad y protección de datos deben ser observadospara todos los Datos Personales dentro de SABIC.
• Cumpla con las leyes de privacidad aplicables, las normas de SABIC y las políticas
y procedimientos corporativos relacionados con la privacidad de los datos.
• Garantice que el tratamiento de los Datos Personales tiene una base jurídica legítima.
• Procese los Datos Personales únicamente con un fin específico y legítimo. No utilice losDatos Personales para ningún otro fin que no sea el fin específico para el que se recopilaron.
• Trate los datos personales de forma justa y transparente.
• Informe a las personas sobre los Datos Personales que procesamos y cómo se procesan,siempre y cuando lo soliciten.
• Trate únicamente los Datos Personales que sean estrictamente necesarios, adecuados
y pertinentes para la finalidad del tratamiento.
• Garantice que los Datos Personales sean exactos y se mantengan siempre
actualizados.
• No almacene nunca los Datos Personales más tiempo del estrictamente necesario,a menos que lo exija la ley o una decisión de una autoridad competente. Cumpla
los calendarios de conservación de datos de SABIC.
25

• Proteja los Datos Personales contra el tratamiento no autorizado o ilícito, la pérdida
accidental, la destrucción y los daños mediante la aplicación de medidas técnicas,
físicas y organizativas adecuadas.
• Adopte las medidas adecuadas para demostrar el cumplimiento de los Principios.
• Respete las solicitudes individuales de ejercicio de derechos personales en virtud
de la legislación aplicable en materia de privacidad y protección de datos.
• Garantice que todos los terceros y proveedores que estén procesando Datos
Personales en nombre de SABIC sean evaluados adecuadamente y acepten lostérminos que requieran una protección de datos adecuada.
• No transfiera Datos Personales fuera de la jurisdicción en la que se recopilan, excepto
cuando se tomen todas las medidas necesarias para garantizar el cumplimiento de lasleyes relativas a la transferencia o divulgación de datos.
• Informe sin demora indebida al Departamento Legal Asuntos Jurídicos de cualquierposible violación de la seguridad que pueda incluir Datos Personales.

26

PROTEGER NUESTRO PATRIMONIO

27

PROPIEDAD INTELECTUAL
Nuestra propiedad intelectual es uno de nuestros activos más valiosos 3. La propiedad
intelectual incluye derechos de autor, patentes, marcas registradas, secretos comerciales,derechos de diseño y otra propiedad industrial o comercial intangible 4. Debemos protegery, en su caso, hacer valer nuestros derechos de propiedad intelectual. También respetamos
la propiedad intelectual de terceros. No infringimos a sabiendas ni nos apropiamos
indebidamente de derechos de propiedad intelectual válidos de terceros.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Proteja nuestra información confidencial. 5• Trabaje con el Departamento Legal para:• Respetar la confidencialidad y los derechos de propiedad intelectual válidos de losdemás y no utilizar la propiedad intelectual ni la información confidencial de otros sinla autorización y las referencias necesarias.

• Solicitar la aprobación del Departamento Legal antes de revelar o conceder licencias

de nuestra información confidencial y derechos de propiedad intelectual a terceros(incluidas las filiales que no sean de su propiedad exclusiva).

• Compartir y autorizar la divulgación de información únicamente cuando sea

estrictamente necesario y con un acuerdo adecuado.

• Evitar la divulgación involuntaria de información confidencial o de programas internosde investigación y desarrollo.

• Asegurarnos de que tenemos acuerdos de propiedad intelectual con nuestros

proveedores de servicios externos antes de empezar a trabajar.

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La propiedad intelectual se refiere a losderechos legales que protegen la tecnología,
la información, los datos, los conocimientos
técnicos, las invenciones y otras creaciones dela mente, en virtud de diversas leyes nacionales
y tratados internacionales.
4
Las leyes de propiedad intelectual protegenmuchos productos, sistemas, herramientas,
documentos y otros elementos con los que
trabajamos a diario durante nuestro empleo.
5
La información confidencial incluye toda la
información no pública en posesión de SABIC.
También puede incluir información de terceros
en nuestro poder. Si se divulga, la información
confidencial puede ser de utilidad para loscompetidores o perjudicial para SABIC o para
nuestros proveedores, clientes y otras partes
interesadas.
3

PROTECCIÓN DE LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA Y LUCHA CONTRA EL FRAUDE
Nuestros activos son los recursos que utilizamos para llevar a cabo nuestra actividad.
Mantener registros precisos y fiables6 es crucial para mantener la confianza en nuestro
negocio, tomar buenas decisiones empresariales y cumplir los requisitos reglamentarios.
Los inversores confían en una información exacta y fácilmente comprensible para entendernuestros resultados financieros y nuestra gestión empresarial. Debemos utilizarlos para losnegocios legítimos de SABIC y salvaguardarlos adecuadamente contra ataques cibernéticos,
robos, pérdidas, derroches o abusos. Al proteger nuestros activos, protegemos nuestra
ventaja competitiva en el mercado. También tenemos la responsabilidad de extender elmismo grado de cuidado a los activos que otros confían a SABIC.
Nuestros activos incluyen, entre otros:• Activos físicos, como mobiliario de oficina, equipos y suministros• Activos tecnológicos, como equipos y programas informáticos y sistemas
de información• Activos financieros, como efectivo, valores y tarjetas de crédito
• Nuestro nombre, marca y relaciones con los clientes de SABIC• Activos de información, como la propiedad intelectual, incluida la información sobre
productos, servicios, sistemas y otros datos
Todos los activos físicos y tecnológicos proporcionados por SABIC, ya sean utilizados
dentro o fuera del lugar de trabajo de SABIC, son propiedad de SABIC y se proporcionanpara nuestro uso comercial legítimo. Nunca debemos venderlos, prestarlos o regalarlos,
independientemente de su estado o valor, a menos que estemos autorizados a hacerlo.

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Los registros financieros incluyen nóminas,
informes de viajes y gastos, correos
electrónicos, datos contables y financieros,
registros de medición y rendimiento, archivosde datos electrónicos y todos los demásregistros mantenidos en el curso ordinario
de nuestra actividad.
6

Somos responsables de utilizar los más altos estándares de comportamiento en todo
nuestro uso y de seguir las Políticas de Ciberseguridad de SABIC. Cuando accedemosa nuestras redes desde ubicaciones remotas, estamos sujetos a las mismas normas
de uso que los empleados que acceden a nuestras redes mientras están en nuestras
instalaciones. Los datos transmitidos por esos sistemas son activos valiosos que debemos
proteger para garantizar la continuidad del negocio y la reducción de riesgos.
Debemos salvaguardar las contraseñas y nuestros dispositivos móviles. Nunca debemos
hacer clic en enlaces, descargar archivos o ejecutar programas en nuestro dispositivo
móvil a menos que sea necesario y estemos seguros de la fuente y legitimidad delcontenido. Debemos proteger siempre estos elementos contra pérdidas, robos, daños
o actos delictivos.
Nos comprometemos a registrar, procesar y analizar la información financiera conprecisión y de acuerdo con la legislación y la ética empresarial. También nos esforzamos
por garantizar que esta información sea segura y esté fácilmente disponible para quienes
necesiten acceder a ella.
Todos los registros deben ser completos, exactos y fiables en todos los aspectos
materiales. No están permitidas las actividades deshonestas o fraudulentas. Esto puede
incluir el uso indebido o el robo de nuestros activos o la falsificación de informes degastos. Los fondos, pagos o recibos no declarados o no registrados son incompatibles con
nuestras prácticas empresariales y están prohibidos.

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ACTUAR CON INTEGRIDAD• Siga nuestra Política global de uso aceptable.
• No utilice medios electrónicos para iniciar, guardar o enviar contenido hostil, acosador,
ofensivo, amenazador o inapropiado por cualquier otro motivo.
• No modifique ni desactive las configuraciones de seguridad o de otro tipo descargadas
por SABIC en su propio equipo informático.
• No utilice medios electrónicos para iniciar o participar en cualquier uso malintencionado,
no autorizado o fraudulento de nuestros recursos.
• No utilice los medios electrónicos de SABIC para fines no comerciales.
• Siga la política y el procedimiento aprobados para cada transacción.
• Registre y notifique las transacciones y actividades empresariales con honestidad,
precisión y puntualidad.
• No falsee nunca los registros, como informes de gastos de viaje, hojas de horaso facturas, ni realice informes o reclamaciones fraudulentos.
• Respete las delegaciones de autoridad en virtud del Plan Maestro de Autoridad(“Master Authority Schedule”).
• Asegúrese de que nuestros contratos y documentos escritos son exactos.
• Cumpla los requisitos corporativos de conservación establecidos antes de deshacersede cualquier registro empresarial.
• Informe de forma abierta y completa a los contables externos y coopere plenamente
con ellos en relación con cualquier auditoría o revisión de nuestros estados financieros.
• Revise todos los gastos presentados por los miembros del equipo y asegúrese de queson exactos y veraces antes de aprobarlos.

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LUCHA CONTRA EL BLANQUEO DE CAPITALESEl blanqueo de capitales es un problema mundial con consecuencias graves y de largoalcance. El blanqueo de capitales se define como el proceso de convertir ingresos ilegales
para que parezcan legítimos. Es importante señalar que esta práctica no se limita a lastransacciones en efectivo. Las transacciones comerciales complejas pueden ocultar lafinanciación de actividades delictivas como el terrorismo, el tráfico ilegal de estupefacientes,
el soborno y el fraude. La participación en tales actividades socava nuestra integridad, daña
nuestra reputación y puede exponer a SABIC y a los individuos a severas sanciones.
Prohibimos participar a sabiendas en transacciones que faciliten el blanqueo de dinero
o den lugar a desvíos ilícitos. Tomamos medidas rigurosas para detectar y prevenir formas
de pago y transacciones financieras inaceptables o ilegales. Las leyes contra el blanqueo
de dinero exigen transparencia en los pagos y la identidad de todas las partes implicadasen las transacciones. Estamos comprometidos con el pleno cumplimiento de las leyes
contra el blanqueo de capitales en todo el mundo y sólo realizaremos negocios con clientes
de buena reputación que participen en actividades y transacciones comerciales legítimas.7

Debemos estar alerta ante las siguientes
señales de alarma:• Solicitudes de pago en efectivo, chequesde viaje o cheques de un tercero
desconocido• Modalidades de pago complejas• Transferencias inusuales hacia o desdepaíses no relacionados con la transacción• Clientes que parecen ansiosos por evitar losrequisitos de mantenimiento de registros• Transacciones en lugares previamenteasociados con el blanqueo de capitaleso la evasión fiscal• Transacciones incoherentes con lasprácticas comerciales habituales, o que no
coincidan con el patrón normal de actividad
del cliente
7

ACTUAR CON INTEGRIDAD• Realice comprobaciones efectivas de los antecedentes de los clientes mediante elprocedimiento de “Conozca a su cliente” para garantizar que sólo hacemos negocios
con partes legítimas.
• Esté atento a irregularidades en los pagos, como diferentes entidades de facturación
y envío, así como a otros comportamientos sospechosos, como estructuras de pago
complejas o el uso de intermediarios, empresas fantasma o bancos extraterritoriales.
• Siga las normas de su empresa relativas a las formas de pago aceptables.

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INFORMACIÓN PRIVILEGIADA
En el desempeño de nuestras responsabilidades laborales, podemos recibir información
confidencial de la empresa antes de que se haga pública a los inversores ordinarios. Partede esa información puede considerarse significativa, o “material”, y podría ser importantepara un inversor que decida comprar, vender o conservar valores.
No debemos utilizar información confidencial en beneficio propio, negociar con valores
basándonos en información privilegiada ni facilitar información privilegiada a terceros.

ACTUAR CON INTEGRIDAD• No comparta información privilegiada con terceros más allá de lo estrictamente
necesario para promover intereses comerciales legítimos.
• No negocie acciones ni recomiende la negociación de acciones basándose en su
conocimiento o en la recepción de información no pública.
• Nunca dé a nadie (por ejemplo, a un amigo, cónyuge o agente de bolsa) un “consejo”
sobre información privilegiada, ni recomiende o sugiera a nadie que negocie conacciones de ninguna empresa basándose en información privilegiada.
• Nunca reciba información privilegiada sobre otras empresas ni actúe en consecuencia.

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COMUNICACIÓN EXTERNA Y COMPROMISO
Las comunicaciones externas son un aspecto importante de nuestra estrategia global, ya
que pueden mejorar nuestra experiencia con clientes, proveedores, inversores, gobiernos
y otras partes interesadas.
Dado el importante impacto que las comunicaciones externas pueden tener en nuestra
reputación, no debemos hablar en nombre de SABIC con los medios de comunicación,
inversores o analistas a menos que se nos autorice. Todas las solicitudes de los mediosde comunicación deben dirigirse a Asuntos Corporativos y las solicitudes de analistas
financieros, accionistas y analistas del sector deben dirigirse a Relaciones con los Inversores.
También reconocemos la necesidad de comprometernos con los gobiernos y las comunidades
donde operamos, y entendemos que nuestras contribuciones deben ser conformes con lalegislación local, aprobadas de acuerdo con el MAS y registradas adecuadamente.
Participamos en muchas iniciativas humanitarias y benéficas a través de asociaciones
comunitarias, actividades de voluntariado, donaciones en efectivo, campañas benéficas
y programas de tutoría. Animamos a los empleados a participar activamente y a preocuparse
por sus comunidades a través de nuestros esfuerzos de Responsabilidad Social Corporativa.
Todas las donaciones benéficas y actividades de voluntariado deben seguir nuestrosprocedimientos RAISE.

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ACTUAR CON INTEGRIDAD• A menos que esté específicamente autorizado como portavoz de SABIC, remita
las consultas de los medios de comunicación o de relaciones públicas a Asuntos
Corporativos.
• Cumpla las Directrices de SABIC para Redes Sociales y actúe con cautela, honestidad
y respeto cuando haga referencia a SABIC en plataformas personales de redes sociales
como LinkedIn, Facebook o Twitter.
• No utilice el membrete de SABIC, el correo electrónico, ni haga referencia a nuestra
dirección comercial o título cuando exprese una opinión personal en un foro público(como una carta al periódico).
• No comparta información confidencial públicamente. Esto incluye cualquiercomunicación a través de reuniones sociales, redes sociales u otros dominios en línea.
• Sepa cómo y qué comunicar a los clientes sobre nuestros productos.
• Sea sincero, no especule sobre posibles usos y no garantice que un producto es adecuado
para un uso determinado.
• Proporcione información precisa y suficiente sobre nuestros productos y servicios,
incluidos los aspectos de sostenibilidad y los detalles de las garantías, para que losclientes puedan tomar decisiones de compra con conocimiento de causa.
• Nuestros profesionales de relaciones gubernamentales gestionan nuestros contactos
con los legisladores. Cualquier otro contacto con los legisladores en nombre de
SABIC o la defensa de nuestros intereses debe contar con la aprobación específica delDepartamento Legal.
• No represente ni dé la impresión de representar a SABIC durante ninguna actividad
política personal o en materiales de campaña.
• No utilice los recursos de SABIC para apoyar instituciones benéficas u otras
instituciones sin ánimo de lucro que no cuenten con el apoyo específico de SABIC.

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CÓDIGO DE GOBERNANZAEl CEO de SABIC tiene la responsabilidad general de la aplicación
efectiva de este Código. El Departamento Legal es responsablede desarrollar, garantizar y verificar el cumplimiento del Código
según los requisitos acordados con el Consejo. En consecuencia,
el Departamento Legal es responsable de la comunicación y laformación para fomentar la comprensión y el cumplimiento delCódigo, así como de la investigación de las violaciones realeso potenciales del Código.
El Consejo de Administración es responsable de revisar y aprobar
el Código (cambios materiales en el mismo) y supervisará laadhesión al Código y a las normas éticas de la organización.
El Código debe ser revisado por el Consejo de Administración cadatres años para garantizar que representa los valores de la empresa,
está en consonancia con las políticas y procedimientos internos
y cumple la legislación y la normativa vigentes, o con mayor
frecuencia si los cambios en las circunstancias empresariales asílo exigen. El Consejo de Administración debe ser informado de las
infracciones importantes del Código y supervisar las sanciones, losremedios y el uso de mecanismos de denuncia de irregularidades.
Adoptado ____ 2023

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