ANNUALREPORT

2O23
2O24#こども # 尊 厳 # 市民の力
# C h i l d r e n # D i g n i t y # T h e Po w e r o f C i t i z e n s

こどもの虐待や貧困「なんとかしたい」を大きな力に変えていく

かものはしの活動
INDIAイ ン ド 事 業

こどもへの暴力や、こどもの貧困。
現状を変えられず、孤独の中にいる親たち。

人身売買の被害にあった人たちが声をあげシステムを改善する

P.18~

2012 年から「商業的性的搾取 及び労働搾取を目的とした人身売買」を解決するために、インドで活動を続けています。サバイバー

私たちは、事件がニュースになるたび、（人 身売買の被害を生き抜いた人）が自分の人 生を取り戻し、社

どうにかしたいと強く思う。

会を変えるリーダーへと成長することに寄り添う「リーダーシップ
ネクスト事業」と人身売買ビジネスが成り立たないように、社会のけれど、どうアクションしていいかわからない。

仕 組みを 変 える「 タフティーシュ事 業 」を柱として 、現 地 パート

一方では、虐待などの社会問題に立ち向かっているけれど、ナー団体を通じて支援しています。

リソースも足りず、社会からの心ない批判を浴びて、©Siddhartha Hajra

リーダーシップネクスト事 業に取り組む NGO パート

ナー、
BUPのファシリテーターたちと疲弊している現場の方々もいます。
まだまだ、今は、思いが「点」として存在していて、JAPAN日 本 事 業

問題解決や癒しのための「大きな力」になりえていないのかもしれません。
人にいちばん近いところで、自分たち自身のこととして、ちょっとずつ力を出し合い、寄り添い、希望をつなぐ。

誰もが生まれてきてよかったと思える社会をともにつくる
日本でも「こどもの尊厳が踏みにじられている現状を変えたい」という思いで、かものはしは、2019 年から日本国内での活動をスター

それは、政治や、企業の経済活動だけではカバーできない、トしました。こどもが虐待されない、そして虐待された人が回復で「市民一人ひとり」から生まれる、大いなる力です。

きる社会をつくるために、「 孤立しがちな妊産婦の支援事業」、「児

この、一人ひとりの思いを束ねて生まれた大きな力を、

童養護 施設などを退 所した若者の巣 立ち（自立）の応援事業」、「地域の創発・協働事業」に取り組んでいます。活動を通して、社会必要とする場所へと届けつづけることで、社会は必ず変わります。
こどもも、大人も、生まれながらに持つ「尊厳」を大切にし、

P.06~のなかに豊かなつながりを育んでいきます。

こどもも大人も、一人一人が対等で、尊厳のある存在として尊重される社会をつくりたい

Cover illustration

大切にされている社会をかなえられるはずです。
そのために、かものはしプロジェクトのこれからがあります。

2O23
2O24

# こども # 尊 厳 # 市民 の力# C h i l d r e n # D i g n i t y # T h e Po w e r o f C i t i z e n s#こども # 尊 厳 # 市民の力

かものはしが関わっているサバイ
バー、こども、若者、妊産婦が集まり、お互いを尊重し、対話している
世界をイラストレーターの名渡山さんに表現していただきました。
Illustration by Ayako Natoyama

02

SO CIALソーシャルコミュニケーション事業

一緒に、大きな力になってください。

ANNUALREPORT「あなた」に伝えて「わたし」を増やす

P.28~「なんとかしたい」という思いを社会を変える大きな力に変えるために、人身売買や児童虐待問題を多くの人に伝え、行動を促す活動を行っています。WEBやSNS 、年次報告書での発信やイベント、
ボランティアの場作りを通じて、多くの人に社会問題を伝え、アクションする人の輪を広げています。2023 年からは対面イベントを再開し、講演会やサポーター会員向け「全国活動報告ツアー」も実施しています。

©TOKYO MARATHON FOUNDATION「なんとかしたい」は世界共通。東京マラソン2024では多くの支援者が集結しました！
（かものはしプロジェクトは、東京マラソン財団チャリティの寄付先団体です）

03

TO P I C

TO P I C

55人 に補償がインド事業認められましたJ A PA N

INDIA

124人が被害者補償の申請認められた補償金額は8万〜 80万ルピー※

170

延べ
人 以上が
研修会に参加

P.16~

後ケアに関する研修会の開催・運営をサポートし、延べ 170

いました。そのうち55人に被害者補償が認められ、69人人以上の施設や行政、アフターケア事業所の職員などに参は保留中です。31 人は控訴せず、24 人は補償内容に不加していただきました。さらに多くの若者に支援が届く取り服として控訴しました。11 人は銀行口座に補償金を受けイバーの世帯貧困状況の大幅な改善や人身売買の再被自立支援と退所後ケアに関する研修会を合同で開催

千葉・東京・神奈川合同で、施設などからの自立支援と退所

2023 年度、124 人のサバイバーが被害者補償申請を行取り、20人は着金を待っています。被害者補償は、サバ

日本事業

組みを検 討するため、全国にあるアフターケア事 業 所のうち、まずは 9 団体の訪問やヒアリングを実施して社会的養護©Siddhartha Hajra

経験者等への支援の状況を調査しました。

害リスクの低減、家庭内の地位向上、こどもたちの教育
資 金の確 保などを通じて、将 来の世代にわたって脆 弱

3人の妊産婦さんと性のサイクルから脱することを可能にしています。

P.24~

TO P I C※日本円で 15万円〜 150万円

J A PA N

TOPICS IN 2023

ご家庭をサポート日本事業

妊産婦のための居場所「ふたやすみ」の立ち上げ

2024 年 2 月から訪問活動をスタート、4月 1 日に宿 泊・居場 所もオープンしました。4月末現在、3人の妊産婦さんとそのご家庭をサポートしています。ご本人や関係 機 関から寄せられた問い合わせ・TO P I C

ふたやすみのWEBサイト

相談件数は 6 件。一人一人の大切な人生に寄り添っていきます。

P.26~

サバイバーリーダーシッププログラムを始めた時点（ 2018 年）では、3 つしかサバイバー

活動しています。2023 年度からはビハール州、ラジャスタン州、ジャールカンド州の3 州に事業対象地を拡大し、パートナー NGOも3 つ増えました。西ベンガル州、アンドラプ
ラデシュ州、チャッティスガル州とあわせて合計 6つの州で、それぞれのグループで決めたリーダーシップ活動を実施しています。

SOCIAL

バーリーダーの数も当初の 57人から 486人へと増え、総勢 1,091 人のサバイバーたちがTO P I C

INDIA

1,091人のサバイバーが活動
グループが存在していませんでしたが、現在では 15グループに増加し、活動するサバイ

8 倍 の人数に市の NPO 法人さんまとともに、サポート
場 所・訪 問の 3 つを通して関わります 。

P.14~

サバイバーリーダーが「 ふたやすみ 」をスタート 。千葉 県 松 戸を必要としている妊産婦の方に宿泊・居2023 年度活動成果
インド事業

孤 立しがちな 妊 産 婦 を支 援 する事 業

ソーシャルコミュニケーション事業

イベント21 回開催、対面イベントも再開

P.28~

サポーター会員数

17,498人 に

2023 年度も多くのサポーター会員の方に活動を応援していただきました。対面でのイベントも再開
し、直接お会いして活動報告や意見交換ができた
ことは、私たちにとって非常に大きな喜びでした。
「かものはしの活動を周りに伝えているよ」「 社会に対 する物の見方が変わりました」という感 想な
ど、皆さまからいただいたお声に励まされ、より一層活動を前に進めていこうと勇気づけられました。

04

05©Shirsendu Roy﹁皆さんの魂︑すごく燃えてますね﹂

REPORT FROMJ A PA N
日本事業報告日本の児童虐待を中心とした「こどもを取り巻く不条理」をなくすための活動が6 年目を迎えます。試行錯誤を経て、大きく前に進もうとしている日本事業。担当のスタッフ3 名がこれまでを振り返り、ありのままを語りました。聞き手は元インターンの長島です。

長島 遼大
RYOTA NAGASHIMA

五井渕 利明1995 年生まれ。NPOで働く人に関心を持ち、在学中に
かものはしプロジェクトでインターンを経験。現在は、いろんな生き方や働き方を紹介する「日本仕事百貨」
で働く。求人窓口やチームづくりの伴走支援を担当。

TOSHIAKI GOIBUCHI

日本事業部マネジャー。アフターケア担当。よく喋る＆活発に見えてひとり遊びが好き。読 書、ラジオ、ランニング、筋トレが趣味。

田口 陽子
YOKO TAGUCHI

日本事業部マネジャー。妊産婦支援担

村田 早耶香当。夏・海・のんびりすることが好き。趣SAYAK A MURATA

味は家族でのキャンプ。

共同創業者。アフターケア担当。綺麗な海が好き。最近はこどもと水族館
で動物と触れ合うことにはまり中。

©Tommy©TommyKAMONOHASHI PROJECTA N N UA L R E P O R T 2 02 2-2 02 3

「自分のこどもが生きていく社会が、より良くなってほしい」

インタビューは 2024 年 4月10日に行われました。

長島：村田さん、お久しぶりです！
田口さんと五井渕さんは初めましてですね。
村田：ほんとに久しぶり！長島く五井渕：楽しみにしていました！

くるため、被害の多い国で取り組んがインターンをしていた時期によろしくお願いします。

んできた一方で、日本の課題に対

私は育休を取っていたから、当時して何もできないことに矛盾を感はそこまで一 緒に仕事はできな

日本での事業がかったんだよね。

立ち上がるまでじるようになりました。

長島：当時は残念でしたが、よう長島：まずは日本 事 業の立ち上

たことも大きかったです。自分のやくじっくりとお話を聞ける良いげについて教えてください。これ

こどもが生きていく社会が、より機会をいただきました。

までは海外での事業が中心でし

良くなってほしいという気持ちがたが、どうして日本に目を向けた一層高まりました。

田口：早速ですが、緊張していますのでしょうか。

性が取れておらず、なぜ国際協力

五 井 渕：最初の頃は 本当に苦し五 井 渕：一方 で 、僕 はいろん な

田口：私は正直、初めは日本に目NGOが国内支援を始めるのかとかったなぁ。目指すところは一緒

データを見ながら社会構造の理

村田：かものはしの取り組みを伝を向けていませんでした。入社後いう声もあったので、時間がかかなのに、お互いのことを理解し合解を深めていき、地 域 単位で官

長島：大丈夫です！（笑）今日はえる中で 、虐待や搾取を受けてに所属していたのはインド事 業るのは当然でした。でも、私はどえなくて。当時は、僕と村田さん

民の支援者の連携やつながりを思ったことや感じたことを、なるいる日本の若者やこどもからも部だったからです。でも、かものうしても取り組みたかったんではそれぞれ 異なるアプローチでつくることで虐待を予防 する事べくそのまま話してもらえると嬉連 絡をもらうことがありました。

はしで活動していくなかで、人身す。日本の団 体だから日本の課取り組んでいました。

業 ※ 2を進めていました。現場で当しいです。かものはしが日本で取自分たちも辛い経 験をしている

売買が発 生する根 底には、人が題に取り組むという理由では、かり組むことへの納得 感を持ちた

のに「もっと大変な状況に置かれないがしろにされている状 態がものはしが取り組む理由にはなり

村田：そうだったよね。かものはしいですし 、これまでの葛藤や 今ているインドのこどもたちを助けあるのではないかと考えるようにません。現場で当事者と関わりなでは、カンボジア・インドの活動

後の取り組みへの思いを聞いてたい」という声を聞かせてくれたなりました。そして、それはインドがら調査を進めて、理事会でも3から、当事者の声を真ん中に置く

田口：最初の3 年間 ※3は試行期間

みたいです。

り。こどもが売られない世界をつだけの限られた問題ではないと

年ほど話し合いを重ねました。

ことと、社会システムの変化のどだったこともあり、事業の軸が決

ちらも大切だと考えていたので、まっていなかったから 、全 員で日本でもそこから始めました。

ミーティングしても話 が 合わな…（笑）

わかったからこそ 、日本 事 業の話が出た時に関わりたいなって

時間はかかったけれど、たくさん思えたんです。

の人が関わったことで日本での長島：以前から日本での取り組みている世界観が違いました。

かったよね。結果を出せないこと

取り組みを始めることができまし

私は、一時保護所でこどもの声をに焦りを感じて、内部で何度も揉たね。

聞く活動 ※ 1をしていたのですが、めていました。

を考えられていましたが、実際に取り組めば取り組むほどに、こど事業が始まったのは 2019 年でし苦しんだ先に生まれたもの声を聞くサポートと同じくら

五井渕：そうだったよね…。一人た。少し時間がかかったように思

事業の種火

い、こどもたちが選べる選択肢を一人の思いに目を向けて、お互い増やすことが重要だと考えるようを大切にし合えるチームにはなっ長島：立ち上げ当初の様子はどうになって。迷いながら取り組んでていなかったんです。マネジャー

でしたか。

いましたね。

の役割を担っていた僕にとって、えます。
©Tommy

事者と接している村田さんとは見

村田：当時のミッションとは整合

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

REP ORT FROM JAPAN / 日本事 業報告

あとは、2016 年にこどもが産まれ（※1）P11・年表「VOICE 事業」を参照 （※ 2）P11・年表「コレクティブ・インパクト事業」を参照 （※3）P11・年表「日本事業開始」を参照

08

09

理さがあります。例えば、育児放長島：当初は各々が実現したい未

棄をしてしまった事例を詳しく見来に向かって取り組んでいたけていくと、こども時代に何らかのれど、今は妊産婦支援とアフター

逆境体験がある人もいる。私は、ケアという異なるアプローチでこの負のサイクルを何とかしたい

あっても同じ未来を目指して取りと気づきました。

組まれているように感じました。

日本事業の5 年間の年表

2019 年度

日本事業開始かものはし職員に加え、こどもの問題に関心や専門性がある外部メ
ンバーとともに、児童虐待やその他のこどもを取り巻く社会課題について、学ぶことからスタート。民間団体や行政機関、専門家や当事者の方々へのヒアリング、現場活動の見学、書籍からの学習などを通じ©Tommy日本には妊産婦支援の団体がと

五井渕：そうですね、異なる場所ても少ないんです。だからこそ、から井戸を掘っているけ れど 、

妊 産 婦 の居場 所を 1 つでも増や掘っていった先にたどり着く水脈

し、将来的には誰もが当たり前には繋がっていると思えています。

支援を受けられるよう、面的な広それぞれの事業をリスペクトしな

これまでのチーム体験で最大の五井渕：そうそう、この時期からがりをつくることに大きな意味ががら、僕はここで頑張るからそっ失敗であり挫折でした。

僕と田口さん2人でマネジメントすあると思っています。

ちは任せるねという気持ちで取り

REP ORT FROM JAPAN / 日本事 業報告れた種 火を絶対に消さないよう

村田：うんうん、ほんとにそうだよ

たとは。僕からはさまざまな取りに選択と集中を繰り返そう」と話ね。アフターケア事業の立ち上げ

迷ってるとか、組みが進んでいるように見えていし合ったことを覚えています。種

当初を振り返って思うのは、本当

揺れ動いているとか、ましたが、内部では葛藤や衝突も火を 持 った メンバ ー は 諦 め なに魂を燃やしていないと事業はちゃんと言葉にしたい

多かったんですね 。転 機 はいつかったし、チームによるサポート

立ち上がらないということです。

だったのでしょうか。

体制も徐々にできていきました。

コレクティブ・インパクト事業（〜2023 年3月）
こどもや家族を地域で支える「地域エコシステム（生態系）」を育むことを目指し、地域の連携・協働を促進するコーディネーター役を担う

6 団体に対して、休眠預金などを活用した資金支援や研修、コンサル
ティングなどの伴走支援を行った。

VOICE事業（〜2021年9月）
施設などの社会的養護の経験のある若者の声を反映させることで現場の支援や制度をより良いものにするための取り組み。一時保護所への訪問や当事者が中心となった政策提言のサポートを行った。

2021 年1月

若者緊急基金プロジェクト（〜2021 年5月）
コロナによる2回目の緊急事態宣言を受けて経済的な困窮など生活が厳しくなった若者たちに対して、アフターケア事業所と共同で、クラウドファンディングも活用しながら現金 給付や食 料サポートを

長島：立ち上げから5 年が経ち、出 会 い や 機 会 にも恵まれ た 結

責任感で取り組んでも、チームは一人一人が迷いなく取り組んでい田口：試 行期間が終わる半年前

果、妊産婦支援 ※4とアフターケア

動かないし事業は進まなかった。

るように見えます。

から戦略を考える期間を設けた※5という2つの柱ができました。

私の魂が燃えていたのは、虐待を受けたとしても、その人が自分の村田：アフターケア事業の大きなたいのかを話 すようになりまし進み出した妊産婦支援と人生を自分の意思で選び取れる

転 換 点は、「 えんじゅ ※ 6 」から一た。手を挙げて「私はこれが大事

アフターケア事業

ように、社会がその人に提示でき緒に活 動してほしいと相 談をもる選択肢を増やすことでした。

らったことでした。一緒に活動でだと思う。これをやりたい」という2020 年
4月

組んでいますね。

長島：なんと…そんなことがあっのですが、次第に私たちは何がし力しながら、事業案を構想していた。

行った。

2021 年
10月

コロナ禍における支援プロジェクト（〜2022 年9月）
コロナ禍で経済的な困窮など厳しい生活を余儀なくされているこども・若者やその家族に対して、生活に必要な食料などを渡せるように
アフターケア事業所など2団体に対して資金提供を行った。

2022 年4月

孤立しがちな妊産婦の支援事業【妊産婦支援】（〜現在）
妊産婦と妊娠期からつながり、産前産後を安心して過ごすための居ことを、全員が発言したんです。

長島：妊産婦支援とアフターケア

本当にやりたいことを伝え合ったが事業の柱になった背景をもうだから、児童養護 施設などを退所 ※ 7を支援することができるし、ことで、一人一人がオーナーシッ

少し詳しく聞きたいです。

所した若者に支 援を届け、本人現場の声を国や自治体にまとめが望むつながりや選択肢を提供て届けることで制度に反映させる

児童養護施設などを退所した若者の巣立ちの応援事業【アフターケア】（〜現在）
虐待などを理由に親を頼ることができない若者が安心して生活でプを持って進めていきたいと思え

きれば、全国のアフターケア事業

る事業の種火が生まれたことが田口：児童虐待の問題には、負のするアフターケアに取り組もうとこともできます。そして何よりも施大きかったと思います。

サイクルが続いていくという不条決めました。

設などを退 所した若者への支援

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4る体制になったんだよね。
「 生まて、児童虐待の問題やその背景にある社会構造を理解することに注場所「ふたやすみ」を運営している。宿泊・日中の居場所・自宅訪問を通じて、妊産婦やその家族をサポートしている。

きるようにつながりや選択肢の保障の実現を目指している。児童養護施設の退所者への支援に携わる職員へのサポートなどを行ってきた。

「これまでのチーム体験で最大の失敗であり、挫折でした」

10

2024 年3月（※4）年表「孤立しがちな妊産婦の支援事業」を参照（※5）年表「児童養護施設などを退所した若者の巣

地域の創発・協働事業（〜現在）
休眠預金等を活用した3 年間のコレクティブ・インパクト事業を引き継ぎ、千葉県松戸市で地域の支援者の連携・協働を深めることで、虐待や孤立の予防・早期発見に取り組んでいる。

立ちの応援事業」を参照

11

くれて、自分たちを振り返るとてしてくれて本当にありがとう！

や人柄を知れたことで、彼らが目も良い時間になりました。走り続

長島：そんなふうに言っていただ

指す未来を見てみたいという気持けることも大事だけど、立ち止まけて、嬉しいです。ぜひ、また呼ん

ちが 、より一層強くなりました 。

らないと大切なことって見えなくでくださいね！今日はありがとう（長島）

なってしまうので、今日は本当にございました！

ありがとうございました。年一回く©Tommy（笑）

をつくる」という思いが、多くの人の底支えができる。取り組んできでした。それまでは、大きな成果

けたいとか、力なき存在だから救た活動の点が線になった瞬間でや早く課題を解決することを期待

いの手が必要という姿勢ではなした。

されていて、失敗はできないと考く、社会構造や状況上、今は不条

えていました。でも、去年の総会

理で大変な状態だけれど、本来

五井渕：えんじゅ代表・高橋亜美

でサポーターさんに「失敗していは一人一人に力があって 、対 等

さんは、若者に対して「まずはどいのよ」と言ってもらえて。勝手にで 、尊 厳 のある 存 在 で す 。そしんな状態でも来てくれればいい、自分を縛っていたことに気づいたて、その人の人権を尊重していく

ここなら大 丈 夫という安心を一んです。それから私自身の 納 得

サポートが僕たちの役割です。ま緒に育みたい。そして、ここじゃな感を大切にできるようになりまし

た、人と向き合うには、自分自身

くてもあなたは社会で生きていけた。また、頭の中で事業の必要性の体験や葛藤にも向き合わない

るよって見 送り、見守りたい」とを理 解した後に、妊産 婦支援をと対等になれないとも考えていま言っていて、その言葉に深く共感

通じて 、当事 者の方と直 接 関わす。でも常に向き合えているかとしました。

るようになったことで事業のリア

いうと、そんなことはないんです

リティが増しました。取り組みによね。

当事者や現場に近いところで、傷体重が乗って、思いも強くなってつきながらもやってきた手触り感います。

田口：うんうん。完璧にはできない
からこそ、今まさに迷っているとのある繊細な感覚と、社会システ

五井渕：同感です！今日は大切なを巻き込み、社会を変えていったことをたくさん振り返ることがでことを、かものはしに関わる僕たきました。日本事業の立ち上げ期

ちは知っています。そして、未来は（※6 ）えんじゅ：社会的養護のアフターケアに取りに、物事がうまく進まなかったか

自分たちの手で変えていけると活動するアフターケア事業 所がつながり、学び、支らこそ、妊産婦支援とアフターケ

知っている人が、たくさんいること

ア事業が生まれたんだよね。

に希望を感じます。

©Tommy組む団体で構成する全国ネットワーク。全国各地でえ合うことを通じて、社 会的養護経 験 者等の権 利が保障され、幸福を追求することのできる社会をつくるために活動している。
（※ 7 ）アフターケア事業所：施設などを退所した若者が交流する場をつくったり、生活や仕事に関する

田口：そうだね、もし立ち上がりが次にかものはしが目指すのは「だ

うまく行ってたら、「わたしたちでき

れもが、尊厳を大切にし、大切にるじゃん」って傲慢になってたと思されている世界を育む」こと。日う。長島くん、今日はインタビュー

本事業を担当するスタッフの思い

あな

ぼくが
まんなか?

相談支援などを行っている事業所。

たと一 緒

に考え

たい

#こども
Let ’s th i n k tog eth e r wh at “Ch ildre n” m e a n s

ム全体の中で何が必要かを考え

長島：これからの日本事業はグッ

か、揺れ動いているということを、る力の両方を持っているかものはと前に進んでいきそうですね！そちゃんと言葉にしたいと思っていかものはしでは、当事者の声を聴くことやこどもの権利

しだからこそ、役に立てると思え

ろそろ終わりの時間ですが最後ます。これが私たちの考える誠実を尊重することを大事にしています。国が掲げる「こどもたんです。これまでの苦しい時間に伝えたいことはありますか？

さであり、これからもそういう姿
勢で取り組んでいきたいです。

も意味があったんだなって。
五 井 渕：じゃあ僕から話します
田口：私自身の変化は直近の 1 年

12

一人の「こどもが売られない世界ね。当事者がかわいそうだから助

村田：長島くんがインタビューして

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

REP ORT FROM JAPAN / 日本事 業報告サポーターさんに「失敗していいのよ」と言ってもらえて。

らい、長島くんを呼びたいです。

まんなか社会」を実現するためにはこのような取り組
みが必要だと考えています。ご自身の生活で「こどもまんなか」を意識することはありますか？こどもがまんなかになるためにできることを一緒に考えてみませんか？

13

日

本事業報告

1

妊産婦さんがゆっくり休み、力を取り戻す居場所「ふたやすみ」の始動
孤立しがちな妊産婦の支援事業

由で制度を利用できない妊産婦が多くいることなど

本事業は、同市でこども・子育て家庭の支援を行っがわかりました。この結果を踏まえ、私たちは妊産ている N P O 法 人さんまと共同で 運営され 、ソー

婦のための居場所を運営し、中長期的には、そのよ

シャルワーカーや助産師、保育士など、さまざまなうな居場所が全国各地で当たり前のように存在す

専門性を持ったスタッフが中心となり、宿泊・日中るよう（さらにはそのような居場所さえ不要な社会の居場所・自宅訪問を通じて、妊産婦の利用者とそになるよう）取り組むことを方針としました。

の家庭をサポートします。利用者一人一人が背負っREP ORT FROM JAPAN / 日本事 業報告

約 1年かけて生まれた「ふたやすみ」に対する憤りや失望を感じることもありますが、途方に暮れる私たち大人の横で、無邪気な笑顔を浮かべるこどもたちや小さな手足を必死に動かして2023 年度は、居場所の立ち上げに注力し、2024

いる赤ちゃんを見ると、人が生まれながらに持つ年 1月に千葉県松戸市で、困りごとを抱える妊産婦

力の大きさと美しさに気づかされる日々です。

の居場所「ふたやすみ」の運営を開始しました。こ居場所の運営や相談への対応について協議するスタッフ

困難の連鎖を希望の連鎖にがあり誰かに頼らざるを得ない「妊娠期」こそ、困

児童虐待は、親の心身の不調や社会経済的状態、か。そして、命を宿したタイミングだからこそ、その孤立などのさまざまな要因が複合的かつ重層的に人やそのこどもたちの人生を、困難の連鎖ではな

絡み合って発生します。また、これらの要因は突然

く、未来への希望の連鎖に一緒に変えていくこと現れるのではなく、親のこども時代の経験や環境ができるのではないか。妊産婦支援事業はそんなにさかのぼることが多く、世代を超えた困難の連

思いから始まりました。

の名前には、「 ひとやすみ」よりも、もっとゆっくり心2024 年度は、「 ふたやすみ」本格始動の年になりと体を休め、その人自身が持つ本来の力を取り戻ます。利用者やその家庭とともに悩み、試 行錯誤

し、地域内外のつながりのなかで、その人らしく生し、地域内外の人々とつながりを築きながら、困難

きていくことができるようにという願いが込められの連鎖を希望の連鎖に変えていくため、精一杯取ています。

り組んでいきます。

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4てきたものの大きさや複雑さを知り、社会や環境

Partnership with

難を抱えた女性たちに出会いやすい時期ではない

2 02 3 年 度 支 出 実 績2,730万円（人件費含む）

鎖が存在していることがわかります。そして、この連鎖は個人や各家庭が作り出したものではなく、2022年度に、当事者や妊産婦支援を行っている各

私たち一人一人がつくり上げてきた社会構造や文地の団体、行政機関などへのインタビューや調査を化的規範の中で生み出されたものです。

行った結果、困難を抱えた妊産婦ほどつながりが少「ふたやすみ」について詳しくはWEBサイトからなく孤立しがちであること、児童虐待予防の観点か

14

その困難の連鎖を断ち切り、児童虐待を防ぐこと

ら妊娠期からの切れ目のない支援に向けた国の制ができないだろうか。心身にも生活にも大きな変化

度も充実しつつある一方で、実際にはさまざまな理［上］利用者の方と一緒に食べる昼食をつくるスタッフ ［下］母子ともに心地よく過ごせる空間を日々思案し、つくっている

ふたやすみ

検索

https://futayasumi.jp

15

本事業報告2

親を頼ることができない若者たちに、つながりと選択肢を保障する
児童養護施設などを退所した若者の巣立ちの応援事業

本事業報告

3

こどもの尊厳が大切にされる「こどもにやさしいまち」の実現に向けて地域の創発・協働事業

虐待被害の経験があり、進学や就職をきっかけに

葉・東 京・神奈川合同の研 修 会の開催・運営をサ

千葉県松戸市において、こども・家族の支援者の指し、まずは市民活動団体の有志がチームをつく

児童養 護 施 設などを退 所して新しい生 活を始めポートし、延べ 170人以上の施設や行政、アフター連携・協働を深めて、虐待や孤 立の予防・早 期発

り、賛同した市民・若 者たちが 参 加して活 動がスる若 者 には 、頼 れる人とのつな がりが 不 可欠でケア事業 所 の職員などが参加する機会をつくる

見につなげる取り組みを続けています。2020 年

タートしています。2023 年 10月にはこどもの権利す。施設や里親家庭にいる間は身近にいる職員とことができました。

からの3 年間で休眠預金などを原資とする助成金について深く考えさせられる映画「夢見る小学校」

を活用した「コレクティブ・インパクト事 業」からと「ゆめパのじかん」の 2 本 立て上 映 会＆監 督 講の流れを引き継ぎ、さらに発展させてきました。

演会が行われ、延べ 310人の参加がありました。

※

喜びや悲しみを共有したり、困ったことがあれば相談することができます。退 所した後も職 員とのまた、アフターケア事 業 所への訪問やヒアリング

つながりがあれば、生活での困難を抱えたとしてを通じた調査を始め、まずは 9 つの事業 所から各も相談し、一緒に考えることができます。一方で、地の退 所者に対する支援の状 況について話を伺

2023 年度は、支援者たちが官民の垣根を超えてつながりが途 切れ、経 済面や 精神面の課 題を抱いました。どの事業 所も少ない職 員でたくさんのフラットに対話を重ねて関係性を築く「地域円卓

えたまま社会から孤 立してしまう若者も少なくあ相 談に乗っていることや事 業 所の数 が少ないな会議」の開催に加えて、より具体的な課題（つながりません。

かでそれぞれの強みを活かしながら活動している

りづらいこども・子育て家 庭 への見守り・支 援なことがわかりました。2024 年度からは、全国各地

ど）に対して議論を深める「検討ワークショップ」

2023 年度は、若者が退 所した施設の職員とつなのアフターケア事業 所が加盟するネットワーク組も行い、延べ 100人を超える参加者がありました。

がりを持ち続けられることと、施設職 員と関係 機

織「えんじゅ」と協 働し、事 業 所の交 流や学び合

連携・協働が深まったひとつの成果物として、松戸関の連携により若者に新たなつながりを作り出す

い、政策提言などを行っていくことで、多くの若者市の各地に点在するこども・家族の支援者の思いことを目指して活動してきました。そのために千葉たちが安心して生活できる仕組みをつくることをや得意 領域 が見える化された「支援者マップ」が県にある児 童養 護 施 設に専門家を派 遣し、退 所

目指していきます。

完成しています。

者に対 する相 談 支 援への助言と、退 所 者への支援を専門に行う職 員を配置するための職 員採 用※アフターケア事業所：施設などを退所した若者が交流する場をつくったり、生活や仕事に関する相談支援などを行っている事業所。

の支援を実 施しました。また、施設職員が他地域の退所者への支援の事例を学ぶとともに、支援者

Partnership with同士の新たなつながりをつくるための 2 日間の千2
映画上映会の運営を担った実行委員や市民活動団体の有志

2024 年度は、松戸市の地域でのさらなる広報・啓そして、2023 年度から始まった取り組みが「”こど発活動に取り組むとともに、こども・若者自身と市もにやさしいまち、まつど”キャンペーン」という市民の参加を大切にしながら「こどもの権利条 例」

民運 動の支援です。こどもの権利が大切にされ、の制定に向けた動きを本格化していく予定です。

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

REP ORT FROM JAPAN / 日本事 業報告日

A N N UA L R E P O R T 2 02 2-2 02 3日

誰もが安心して暮らすことができるまちづくりを目
Partnership with2
2
2 02 3 年 度 支 出 実 績1,835 万円（人件費含む）

2 02 3 年 度 支 出 実 績

749 万円（人件費含む）

千葉県で開催された3都県合同研修会の様子

1416

千葉県松戸市で開催されたこどもをテーマにした映画上映会

15
17

Gift

ともに歩み、奏でる

2024 年 4月18日〜20日の3日間、インド・ニューデリーにて、「リーダーシップネクスト・体験型ワークショップ会議」
をコロナ以降初となる対面開催。リーダーシップネクスト
事業のサバイバーグループやNGO 関係者と財団関係者が参加した。
「 被害者性からリーダーシップへ」をテーマに、即興 劇やパネルディスカッション、グル ープディスカッ
ションを実施。また会場は各サバイバー・NGOグループのブースが所狭しと並び、熱気に包まれたイベントとなった。
writtenby清水 友美
TOMOMI SHIMIZUREPORT FROM

INDIA
インド事業報告18©Raj Sekhar / Kamonohashi Project19

私の中にある無数の「被害者性」

業財団、国際ドナーの方たち、中「人に売られ、性的虐待・労働搾

たくさんの人に「観てもらう」の

TOMOMI SHIMIZU

クスト事業（以下、LN ）の支援を間支援団体の方たちと私たちは取をされるという逆境体験は、人はどうしても緊 張 が走る。
「 知っ

インド事業部ディレクター。2 年間のインド駐開始してから丸 6年が経つ。3つのたくさんの会話を紡いだ。

に強い怒りと深い悲しみを残してもらう」ために、私は自分たち務所勤務。大学院修士過程修了後、国際機関ていく。鬱になって引きこもりにが歩んできた軌 跡を遜色なく 、

在を経て、2013 年 7月からかものはし日本事や人道支援機関で開発援助事業に携わる。

「言葉にならないよ。あの、サバイなってもおかしくないのに、この相手の興味をひく方法で 伝えるのサバイバーグループ、
7つのNGO

バーリーダーたちの迷いのなさ、

事業は彼らのそのエネルギーをことができるだろうか？こんなにが参加するまでに拡大した。

明晰さに心を打たれた。10 年後

見事に前向きな美しいエネルギー

素晴らしい、美しいと思っている

どうなっていたい？と突然聞かれに転換している。一体、NGOたち

事業が実は単なる自己満足だっ2024 年 4月、デリーで総勢 115

たって、僕でも答えるのに迷いがは何をしたんだ？」

たなんてことはないだろうか？そ「被 害 者 性 からリーダーシップ

きりっとしていてかっこいい」と人が参加する3日間イベントを開生じるのに、よどみない言葉で言んな不安が次々と襲ってくると、へ」。このタグラインは、人身売買

言いたかったのだろうが、当時 8催し、この事業を支えるかものはい切った彼女に心が震えた」「どんなに訓練を受け『回復』しオープニングで 何を話すべきか、の被害を生き抜いてきた彼ら・彼

歳の私には黒のレインコートはたサバイバーでも、ステージに上私は足がすくんだ。

女たちの変容を形 容するとともごみ袋と同義で、「 お母さんは私に、私たち非当事者にも当てはめを女の 子としてかわいくないと思っている」と思い込んだ。

しインドチーム総出で切り盛りした 。か もの はしを支 援してくだ「インドは世界 5 位の経済大国にが った 途 端 泣 き 崩 れ 、結 局 ス

さっている日本企業の方たち、共なったけ れど 、サバイバーリー

ピーチにならないことを自分た

場 数を踏んできた私ですらそうたものである。両者の間にある、同 事 業 支 援 をして い る国 際ドダーたちの経 済状 況を改善するちの事業で 何度も体験してきたなのだから、NGO たちやサバイ

目には見えないけれども歴然とナーの方たち、この事 業に関心まで には全 然 至っていない 。久のに、これは一 体何が起きていバーリーダーたちのナーバスさ存在している、そこを隔てている

別の事例では、男性同僚に「あなを寄せてくださっているインド企しぶりに涙が出てきた」

るの？」

は手に取るように感じる。そこをもの。私たち非当事者は「被害者

たは女性で、自分は女性の上司突破して、本当に厳しかったコロはあの人で 、私は被害 者で はなの指示は認めない」とあからさま

ナの 2 年間を含めてなんとか皆い」という言説を掲げ、そのヒエに無視をされた。

で 乗り越 えてきた 私 たちの「 あラルキーの中で 安 住していないり方 」を 観 てもらうた め に は 、だろうか？人は誰しも、大なり小これらはあくまでも小さな事例「 場 」を構 成 する人 たちが本 来なりの被害 者性を抱えて生きてにすぎないけれども、この様に私持っているエネルギーを引き出いる。

の中 には 無 数の 被 害 者 性 が あ

2

3

り、この10 年、私の被害者性は減し 、ホールドする役 割 が 必 要とでも、それを認めるのは、時に容易るどころか、気づいてしまったかではない。2014 年第1回Tafteesh

らどんどん増殖した。それでも、この事業を牽引してきた彼ら・彼

ミーティングで行ったワークショッ

それを口にし、周りの温かな人た

女たちが持つエネルギーを、萎縮プのテーマ「私の中の被害 者 性

ちによってたくさん悼まれ、慈しして足がすくむ方向ではなくあるを共有する」を思い出す。

まれてきたから、私自身もそれら

なる。

4

5

6

の被害者性を自分のものとする

がままの形で、フェイクではなく©Siddhartha Hajra［ 1 ］即興劇に参加し、影響力を行使し合い、解を探るサバイバーリーダーとNGO 職員 ［ 2 ］会議場で、自分たちのこれまでのリーダーシップ軌跡を展示しているPragya の職員［3］会議を進行しながら談笑する清水とLeadership Next 事業マネージャーのVinod ［4］会議冒頭あいさつをする清水 ［5］インドの NGO や財団の人たちとネットワーキング©Raj Sekhar / Kamonohashi Projectする青木 ［6］「Fire Chat」というツールを使ったパネルディスカッション

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4から始まったこの事業は、現在 15

1

20

清水 友美

かものはしがリーダーシップネ

サバイバーグループ、4つの NGO

R E P O R T F R O M I N D I A / インド 事 業 報 告

written by「心を打つ、
よどみない
サバイバーリーダーたちの言葉」

ことができるようになった。

オーセンティックに解き放つため

例えば私は小学校の遠足にピンに、何をどう仕込むか。3日間イベ

クのレインコートを着たかったがントにおける私の役割はこれに

母に「あなたには黒が似合う」と

そしてそのプロセスの中で、
「あな

尽きた。

言われた。きっと母は「あなたはたは被害 者で 私は違う」と意識

21

背中を預けられる関係性へ
2024 年 4月のデリーで開催した LN 体験型ワークショップ会
議 に参 加したサバイバーリー
ダー、NGO 関係者、財団関係者、かものはし関係者たちが起こる、または続いていく可能待を受け、性的搾取をされる準くて硬いしこりを少し和らげてく性を低 減していく未 来を描き続備をさせられているこどもたちのれる。なんだ、一人で 全部背負いけること 。私 が取るべき役 割をような全ての問題を今すぐ直接込む必 要はなかったんだ 。むしちゃんと取ったら、あとは、リー解決するわけではない。

ろ、私が非当事者だからこそ取れ

ダーたちが、ソーシャルワーカー

る役割は自分の中にある被害者たちがちゃんと引き取ってくれで も 少なくとも 、私 はこのリー性 から目を背けず、当事 者 性をる。だって、この3日間であんなにダーシップの道を歩んで いる彼

持 つリーダーたちとの絆を更に多くの人たちの心を動かしたのだから。

的に、無意識に分断を作りだすこでもその一方で、目の前でこども味「親」のような存在のNGOとのら・彼女たちなら、あの状況に直深め、「 理 解されている 」「 つなとで、私たちは自分の心 理的安たちが虐待を受けながら囚われ

関係性を捉え直し、そこに歴然と面したら真剣に戦略と手法を話がっている」という安心・安全な全性を保ち、ヒエラルキーを形成ていることや、彼らが数年後、競存在するパワーの不平等性に真し合い、速やかにこどもたちを救器を広げていくこと。

し、更に分断を強化していること

りにかけられ性的搾取を目的に正面から優しくしなやかに挑み、い出すことを知っている。

に気づいた。そんな気付きが私の売られていくことを知っていなが是正することで、若き大人として行動変容を促し、結果として、私ら、システムを強化することが最自立していくプロセスでもある。

はサバイバーリーダーたちと、現重要という正当性のもと、システ場を支えるソーシャルワーカーたムが強化されるまでその状況にちと絆を作り、育くむことができたのではないかと思う。

頭と心の分断©Siddhartha Hajra「 被 害 者 性 からリーダーシップ
へ」は、「『ひとり』から、背中を預

そしてより多くのサバイバーたち、けられる関 係性へ」の旅 路でもこどもたちの痛みを一 番理 解しこどもたちにこの事業のエッセンある。

ているのは、同じような境遇・体スが届くようエコシステムに影響

そして、自分自身との関係を紡ぎ験を持つ彼ら・彼女たちだから、を与えていくこと。そして、その先目を瞑らざるを得なかった自分直すことで、家族やグループ内、

彼らは見て見ぬふりをしない。そに、先に起きたような悲しい事象にどうしても納 得がいかなかっ

コミュニティとの関係に変化が生た。心が追いつかなかった。最善じてくる。

を尽くしたという理性と、本当にあの時の自分の選択は正しかっ

一方、NGOにとってはこれらのプたのかという自責の念とがごちゃ

ロセスは痛みを伴う。今まで自分混ぜになり、ふと叫びだしたくなたちが無自覚に行 使してきたパ

かものはしがインドで支援を始めり、涙が出てくる。頭は割とすっき

ワーをサバイバーたちと共有し、て最初の 5 年は、サバイバーリー

りしていたけれども、私の胃の中そして譲っていかざるを得ない。

ダーシップ事 業なんて 1ミリも想には黒くて硬いしこりが残った。

自立していく彼らをみた時、自分の存 在 意義 が揺らぎ、自分はも像したことがなかった。私たちはた
あなと一 緒 に 考えたいLet ’s th i n k tog eth e r wh at “ D ig n ity” m e a n s

LN の特 徴は、それぞれのサバイう必要とされていないのではながあがり、人 身売買抑止力が高

バーグループが、自分たちにとっいか、自分は一体何者で、本当にまることで問題 解決に寄与するてリーダーシップとは何かを自分望 んで い るも の は 何 な の か とというTheory of Change（ 社会たちで定義し、何の活動をいくらいった問いが必然と生まれ、深く

変革理論）を貫いてきた。法改正の予算で実行するのかを自分たて長い旅 路 に進 んで いく 。何のす。日本は古来から「尊厳」を大切にしてきたからこそ、を含めて、システムを相手にするちで決めるというところにある。

リーダーシップ活 動をしていて今できることがあるのではないかと私は思っています。みも、これらの要素は横串となってなさんも「わたしにとっての尊厳は、相手にとっての不条理」という経験をしたことはありますか？

ルで解決できるモデルを作るん

自分をレスキューし、ケアし、生おり、コレクティブなプロセスとだと意気込んでいた。

活再建を手伝ってくれた、ある意

して事業内で流れている。

あなたのはなしを
きかせて

# 尊厳

加害者が逮捕され、有罪判決率

ことで、人身売買の問題を国レベ

22

してそれは、私の中の罪悪感、黒K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

R E P O R T F R O M I N D I A / インド 事 業 報 告©Raj Sekhar / Kamonohashi Project

LN が、例えば前出の、囚われ、虐

世界各地で、自分たちが正しいと考えるものを基軸に、対立が深まっています。その文脈では、私にとっての尊厳は相手にとっての不条理、ということもしばしば発生しま

23

イ

ンド

事業報

1

告

こどもが売られない社会の仕組みを作るプログラム

TAFTEESH［タフティーシュ事業］

いては書かれていないので、大幅な混乱が予想さが続いていますが、タフティーシュの次の10 年の飛れます。

躍のため必要な苦しみだと、皆で粘り強く取り組ん
でいる真っ只中にいます。

2つめは、これまで7年間タフティーシュ事業をかも支援することに合意し、タフティーシュ予防事業が次の 10 年を見据えて2023年10月からスタートしました（次ページ参照）。
3 つめは、タフティーシュMIS（情報管理システム）が完成し、パートナー団体が懸命にケースマネージ
メントのデータ入力を行った結果、事業のこれまでの 10 年間パターン分析が可能となり、その分析結果を次の事業提言に活かせる体制が整ったことで一年の自分たちの活動振り返りをするタフティーシュメンバーたち

す。パートナー団体によっては、このデータ分析結果を「知的資本化」し、事業をさらに拡大するため©Siddhartha Hajra

Partnership withに使うべきだと活動につなげています。

タフティーシュ会議に参加するサバイバーリーダー

パターンから抜け出す
Mrugnayani

人身売買の被害にあった女性たちが権利・正義を取り戻せるよう、刑事司法制度や福祉制度の強化に取り組むタフティーシュ事業は、2013 年の開始
から11年が経ちました。
この事業は、①トラフィッカー（女性たちをだまして売春宿に売る者）が適切に捜査され、裁判で有罪判決が出されること、②人身売買の被害に対して適切な被害者補償を国から受け取ること、③人身売買の被害から適切に回復できるよう州・県の支援を獲得すること、④人身売買の犯罪が抑止できる
法律や政策に関与すること、を主な柱として支援し
ています。

24
14

今年1年の変化

一方、かものはしは事 業モニタリングを続ける中

この1 年間を振り返ると、3つの大きな出来事がありトナー団体たちが、戦略と夢を見失った事に気づきました。1 つは、インドの刑法、刑事訴訟手続法、証ました。事業戦略を「実施する」主体という役割を

拠法の 3 つが大幅改正となり、議会の承認を経て長く続けることで、夢や戦略は誰かが描いてくれる

施行されました。刑法及び刑事訴訟手続法の大幅もの、というパターンが出来てしまっていたこと、そ改正は人身売買の問題に次のようなインパクトをして人身売買の問題を解決するためのシステム的もたらしています。

アプローチに対 する政 府からの締め付けが 強くで、この 10 年タフティーシュ事業を行ってきたパーなってきたことなどがその背景にありました。
（ A ）人身売買包括法案の相対的重要性と緊急性が低下し、国会内での勢いが大幅低減、（ B ）人身そのため、2023年度は、2035 年のタフティーシュ・

売買犯罪の捜査・取締機関が更に不明瞭となる、ビジョンを作成するとともに、各パートナー団体ご（ C ）表面上は人身売買をはじめとする犯罪捜査・とに組織・事業ビジョン、5 ヶ年計画を作成するこ取締に耳障りがいい条項が並ぶが、実装手法につとを徹底しました。現時点でも、その産みの苦しみ

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

R E P O R T F R O M I N D I A / インド 事 業 報 告のはしと共同支援してきたOAK 財団が、予防事業を

Tafteesh
Lawyers

directed by

2 02 3 年 度 支 出 実 績4,560万円

25
15

イ

ンド

事業報

2

告

サバイバーのリーダーシップ成長支援プログラム

LEADERSHIP NEXT
［リーダーシップネクスト事業］

新たなエネルギーで再出発

ンド

事業報

3

告

人身売買の予防のためコミュニティと立ち上がるプロジェクト

TAFTEESH RESILIENTCOMMUNITIES［タフティーシュ予防事業］

特定のグループの人たちが人身売買の被害にあいやすい理由ができるよう、TRCのパートナーグループたちは取りかものはしは、人身売買の加害者を逮捕し、有罪判と肩を並べて活動している点で、彼らが持つ当事者

決を出すことが人身売買問題の最大の抑止力となとしての体験が事業実施プロセスでどのように発現

し、社会を変化させていくことを検証する事業です。

り、ひいては予防になると考えてきました。2020 年

され対象コミュニティに影響を与えるのかに注目し2023年からBRITISH ASIAN TRUSTが共同出資を〜2022年に人身売買の「予防」は、世界的にどのよています。

し、活動地域を3 から 6 州に拡大、新たに 3 団体とうに定義され、各国で実施されたた予防事業はどん279人のサバイバーたちが加わりました。かものはし

なインパクトを出してきたのか、また、西ベンガル州

は多様なリーダーシップのあり方がどのように社会でこれまで行われてきた人身売買予防事業とはど運動化し、インパクトを出すのか継続してモニタリンのようなもので、地元コミュニティの人たちはその事が開催されており、ILFATメンバーはC20 のパネリストとして招待されたり、C20宣言にその主張が掲

2018 年に開始したリーダーシップネクスト事業は、載されるなど、リーダーシップを発揮しています。

人身売買の被害を生き抜いてきた人たちが、被害者※ILFAT：インド反人身売買リーダー連盟（Integrated Leaders Forum Againstからサバイバーへ、サバイバーからリーダーへ成長

Trafficking）

グ・調査を行っています。

©Shirsendu Roy

組みを始めています。特筆すべきは、今回の事業から3つのサバイバーグループが実行主体としてNGO

業インパクトをどう捉えているのかについて、2つのロールプレイを通じて、リーダーシップの成長した点、盲点や癖について考察するリーダーたち

調査を行いました（2021年度年次報告書参照）。

Partnership with

調査結果の中で私たちの考え方に特に影響を与え今年度から参加した団体達は、鉱山で児童労働や性的搾取の被害にあった山岳民族のこどもたち、
ネパール国境の村々からラジャスタン州のバングル

たのは、これまでのかものはしの「予防」の定義は、工場に労働 搾取を目的とした人 身取引の被害に6つある予防アプローチの一つにすぎない、というこあった男の子たち、ラジャスタン州の山岳民族地域とと、リサーチャーとなったサバイバーリーダーたちから隣州に出稼ぎに行く過程で性的搾取や労働搾とソーシャルワーカーたちが定義する「人身売買の取の人身取引の被害にあった女性たちを支援して被害にあいやすい脆弱性」要因には大きな違いがいます。被害にあったこども・女性たちをグループ化

あったということです。貧困が脆弱性要因と主張すし、学校へ戻る支援をしたり、地元政府に村への電るソーシャルワーカーに対して、サバイバーリーダー

灯導入、無償での医療提供を要求するなどの活動を行っています。これまで当該事業に参加するサバ

co-f inanced bydirected by

イバーは成人女性が全体の 98%でしたが、新規サたちは、親子間での感情的つながりの欠如が他の
社会・経済的脆弱性と絡まったときに、最も大きな人身売買の被害にあいやすいジェンダーが多様なこどもたちについて、村の女性たちにインタビューをするBijoyniリーダー

Partnership withK A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

R E P O R T F R O M I N D I A / インド 事 業 報 告イdirected by

脆弱性を生み出すと主張したのです。

バイバーの事業参加により未成年率が33% 、男性率（未成年男子含）が21%となり、構成が更に多様化しています（総数は179人から486人へ）。

2023 年度、ILFATは団体登記を完了させ、2つの賞金を獲得、役職ごとの役割理解を深めるなど、団体
基盤強化を進めてきました。また、インドが議長国であったG20の会期中、CIVIL SOCIETY 20（ C20 ）26

期間 ／ 事業費

2022 年 12 月〜2025 年 4月 ／118,994,885 ルピー（約 2 億 1,776 万円）

2 02 3 年 度 支 出 実 績5,790万円

これらの調査結果をもとに立ち上げた事業が、タフティーシュ予防事業（TRC）です。人身売買の被害者が多いイスラム教徒の女性・こどもたちと、ジェンダーが多様なこどもたち・若者を対象に、親とこどもたちの感情的つながりを再生するような取り組み
や、周縁化されたコミュニティが自分たちで立ち上

期間 ／ 事業費

2023 年 10月〜2026 年 9月 ／ 617,438ドル（約 9,349万円）

2 02 3 年 度 支 出 実 績

869 万円がり、地元政府に保護される権利を訴えていくこと

27

REPORT FROMS O CI A L COM MU N I C AT I O N「あなた」に伝えて「わたし」を増やす「あなた」に伝えたいのは、わたしたちと一緒にその問題を解決する「わたし」
たちになってほしいということ。サポーターになる、寄付する、スタッフになる、
ボランティアをする、声を上げる、だれかに伝える、心で祈る。どんなことでも、「あなた」の思い、行動は社会を変える力（ =市民の力）になります。みんなが「わたし」になれば、大きな力となって、社会は変わります。
だから、わたしたちは、
みんなが「わたし」でいる社会を目指して、「あなた」に伝え続けます。

ソーシャルコミュニケーション事業報告

国籍や年齢、性別を問わず、さまざまな人が集まり、市民としてそれぞれが感じたことやできることを話し合っている輪の中にあなたも入ってみませんか？

皆さんの「思い」を集め大きな力に変え、一緒に社会をつくりたい

自身の周りで「なんとかしたい」と思っていることをテーマに対話をしている様子

30

南谷 友香

TOMOK A NAYA

ソーシャルコミュニケーション事 業 部 マネ

NPO で働いているという話をす

何かできるかもしれないと思い、ると、友人や周囲の方から「すご小さなアクションを起こしたら…

ジャー。事業会社 2 社での事業企画と事業開がつかない」などと声をかけられ社会課題は遠い存在で、自分の発の業務、青年海外協力隊でのコミュニティ

ることがありますが、私も社会を

生 活とは関 係 のないことのよう構成する一市民です。

に感じることもあるかもしれませ

開発の経験を経てかものはしの取り組む事業に共感し、2021 年1月に入職。

んが 、実はその 社 会を作ってい
共同創業者の村田の講演では、

尊厳を大切にしあえる社会を皆さまとともに育むるのは私たち一人一人。

よく「 普 通 の 人 が 社 会 を 変 え

あなたの思いが誰かの心を、社会をきっと動かします「全国活動報告ツアー」名古屋にて。今年も全国の皆さまに会いに行きます！

いね、自分にはできない」「 想像

コロナ禍も落ち着き、対面でのイしを応援してくださっている背景

る」というメッセージを伝えてい私たちのだれもが当事 者であるベントが叶うようになった 2023にある思いや、関心を持っているます 。普 通の大学生だった自分ことに気づき、その一人一人がそ

年 度から 、サ ポーター 会員さん

社会課題、サポーター会員さんごが「なんとかしたい」という思い

れ まで 知らな か った社 会 課 題と直接お会いして、かものはしプ

自身が自分のまわりで取 組んでをきっかけに 、その思いを持ちや、その課 題の背景にある構造

ロジェクトの取り組む課 題や活いることなど、本当に話が盛り上

長 年かものはしではたくさんのしまうけれど 、N P O には「 市民

続 け 、伝 え 続 け 、行 動し続 けるを知ることから社会の変化が生動の現状を知っていただこうと、がりました。その熱量の高さに、方がサポーター 会員として応 援社会」をつくりあげている一人一ことで活動を前進させてきたとまれていくと、私は強く信じてい「かものはし全国活動報告ツアー」

暗いニュースも多いけれど、それ

くださり、2023 年度末時点では人の思いという大きな大きなリいう話に 、内部の職 員ながら毎ます。

という東 京から飛び出して各地でもこんな風に考えてアクション

17, 498 人もの方々に、活動を支

ソースがあります。

回大 変 勇気づけられます。何かの皆さまにお会いしに行く報告を起こしてくださる仲間がいる、会を始めました。

と実感し、私たち自身が「社会は資 格 や専 門 知 識 を持 っている

私たちと同じように社 会課 題をサ ポーター 会 員 の 方 から 時 々人、特別な人が社 会を変えるの

知り 、関 心 を寄 せ て 、一 歩を踏会員になってくださった方々、か「自分は無力なので」「 少額の寄ではなく 、「 普 通の人 」、この 社

み出し、一緒に歩んでくださる方

この 報 告 会では 、「 な ぜ 会員にきる、希望を持つことができる場

ものはしを応 援してくださった付ですみません」「 現場に行けな

会に生きている私たちに社会をたちがいることが 、私 たちの 活なってくださったのか 」「 日本のとなっています。

方々の思いに触れるたびに 、社

くて申し訳ないです」というよう変える力が元々備わっていると動の力になっています。お一人おこどもの問 題について思ってい会はきっとよくなっていくというなメッセージをいただくことがあ思います。

一人の思いこそが社 会を変えるること」や「今、なんとかしたいとありたい社会はどんな社会なの

希望を感じます。

りますが 、課 題を 知っていただ

大きな力です。

思っていること」などについて一か、という真面目な話を、真正面緒に考えていく対話の時間を持から遠慮なく話し合い、一緒に考たせていただいております。

えることができるこういった場が、えていただいております。

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

R E P O R T F R O M S O C I A L C O M M U N I C A T I O N / ソ ー シ ャル コミ ュ ニ ケ ー シ ョン 事 業 報 告

written by

きっとよくなる」と信じることがでいた、思いをもって1つアクション

想像してみてください。一人一人

私たちが向き合っている社会課をしていただいたことが、どれだが、起きていることを「誰かのせかものはしとの接点が自分のもっ題はとてつもなく複 雑 で大きい

け社会に対する影響力のある大いである 」と批 判 するのではなている思いの力に気づくきっかけ

ですし 、国や 企 業に比べたらおきな力なのかを感じていただけ

く、もしかしたら自分の身にも起になれたらという思いで日々の取2023 年度は東京・名古屋で説明ある思いに気づくきっかけとなれ

金や人といったリソースは劣ってたらなと思っております。

きているかもしれない、自分にも組みを行っています。

会を開催したのですが、かものはたら嬉しいなと思っています。

参加された方にとって自分の中に31

私 たちソーシャルコミュニケー

ですが、一人一人の小さなアクショ

会を育んでいけるか、これからもション事業部は、一人でも多くのンが 積み重 なり 、他の人のアク

試行錯誤しながら新しい取り組

方に社会課題やかものはしの活ションと連鎖していくことで、本当みを続けたいと思いますので、ぜ動を知っていただき、社会課題をにパワフルな社会を変えていく大ひ一 緒に考え歩んでいけたら嬉自分ごととして捉えてアクション

きな力になると信じています。

しいです！

アンケートを実施しました
2024 年3月、メルマガにご登録いただいている皆さまにアンケートを実施し、740人の方にご回答いただきました。

Q.1

する人の輪を拡げていくことで、社 会を変えていきたいと思い活

皆さんの「なんとかしたい」とい動しています。

う思いは社 会の財産だと思って

直近 1 年間で、かものはしとの関わりを通じて、

ときに 、一人一人の 小さなアク「なんとかしたい」思いを持ってく

ションを無力に感じることもある

ださっている皆さまとともに、どう

その他
2.8%

かもしれません。

したら尊厳を大 切にしあえる社

R E P O R T F R O M S O C I A L C O M M U N I C A T I O N / ソ ー シ ャル コミ ュ ニ ケ ー シ ョン 事 業 報 告

大きな社会課 題を目の前にした

Let’s
Try!

支援者の皆さまと社会について考える「全国活動報
告ツアー」を開催！初回の東京にて

一人一人の
小さな
アクション

Q.3
自分にも国や社会を変える力があると思いますか？

など

そう思わない3.90%
あまり
そう思わない15.1%

あ れ、な んと か
し た くな い?

友人との会話で、人身売買や児童虐待が話題になる
ことはなかなかありません。一方で、職場のここを変えた
い、子育てがしんどい、この社会制度はおかしいなど、身近な「なんとかしたい」ことについては、よく話していることに気づきます。話してみることが、市民の力の第一歩だと思っています。普段の生活の中であなたが気になっていることは何ですか？

どちらとも
いえない
26.9%

特に
変化はない
28.8%

とても高まった
28.1%

68.9%
高まった

少し高まった
40.8%

そう思う
24.3%

54.0%

約5割の方が あると思う と回答

思う

い# 市民の力児童虐待の問題について関心度合いの変化はありましたか？
その他
2.3%

ボランティアやプロボノとして活動してみると一 緒 に 考えたいる私たちにとって、とても励みになる結果でした。

直近 1 年間で、かものはしとの関わりを通じて、少し高まった40.1%

社会問題について身の回りの人と話してみる

た
あな

た。これは何を皆さまにお伝えすべきか日々悩んで

Q.2

高まった

近所や職場の人など自分の周りで何か困っている人がいたら声をかけてみる

応援したい活動に寄付をする

題への関心を高めているということがわかりまし69.3%

人と接する際、相手の尊厳を大切にすることを意識する

Let ’s think together what
“The Power of Citizens” means

32

特に
変化はない
27.8%

とても高まった
29.2%

約7 割の回答者の方々が人身売買や児童虐待の問

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4います。

人身売買の問題について関心度合いの変化はありましたか？

約 7 割の方が関心を高めている

問題の大きさを前にすると自分の力の小ささに目
やや思う
29.7%

が向いてしまいがちですが、私たちが想定していたよりも多く、自身の力を信じている方々がいらっ
しゃりとても嬉しく思いました。

ご協力いただいた皆さま、ありがとうございました！
今回のアンケートは、私たちソーシャルコミュニケーション事業部の活動が、どれほど皆さまに届いているのかを把握するため実施しました。引き続き、皆さまにかものはしが取り組む人身売買や児童虐待の問題や活動について、お伝えし続け、また、「 社会を変える力がある」と思ってくださっている皆さんとともに、どのようなアクションを起こしていけるのか、引き続き考えていきたいと思います。

33

「なんとかしたい」を大きな力に変えていく

かものはしには、それぞれのK

USUI & C
O

A

C

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EN

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J

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A

YU

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Y

A

NO

KANAZ

A

W

O

ZO

MI INAGA

W
A

臼井 礼奈 さん藤田 健 太 郎 さん

江 原 由梨 さん

金沢 綾 乃 さん

稲川 望 さん正 会員

サポーター 会員

寄付者

プロボノ（ アビームコンサルティング株 式 会 社 ）

インターン

スタッフ

自己紹介

自己紹介

自己紹介

自己紹介

自己紹介

自己紹介

ライブや舞台、映画に足繁く通うオヤジ

サ ポーター 会員の臼 井 礼 奈と申しま

30 代会社員です。趣味は登山、バレー

本業では総合商社さまのシステム関連

かものはしのインターンとして活動報告

経営管理部のスタッフです。グローバです。昔からNPO に関心が強く、大学す。趣味は「ココ！」というほど愛犬ココ

ボールなど体を動かすことです。今年はプロジェクトを担当しています。旅行・イベント担当をしている金沢です。最近

ルな社会課題に対する関心が強く、大院でもNPO のマネジメントを学びまし

を溺愛しています！人、食べること、お仕事にも直結する当事者支援、性犯罪

ラン・ダンス・食べ歩き・ピアノ・仕事…

は暖かくなったので、家の周りをよく散学時代からアジアの国々を訪れていまた。多くの頑張る人と繋がりたいとあち

花、春が大好きで、くつろぎや気付きを抑止のための学び直しに力を入れていなどで時間に追われがちですが、ゆとり歩しています。

した。今は、複数の NGO に関わりながこち出掛けます。正会員6 年目。

届けるカウンセラーをしています。

ます！

を持つことを目指しています！

ら活動しています。
参加のきっかけ参加のきっかけ長らく途上国の問題への関心が強く、
偶 然 、本 屋で村 田さん の 書 籍 に出 遭
い、説明会に参加してサポーター会員になりました。コミュニケーション担当の皆さんが素敵な人ばかりで、ずっと応援を続けたいと思っています。

参加のきっかけ参加のきっかけ寄付先を増やしたいという思いと、当時人身売買に関わる海外のNPOのイベン

私が感じていた人身売買の問題と、日トに参加したことがきっかけ。そこから本 で のケアが足りていない現 状に対人身売買の本や日本の団体のイベント

し、何が出来るだろうと探したところ、などに参加する中でかものはしと出会

理想のことをされていたのがかものはいました。

しさんでしたので参加しました。
「なんとかしたい」思い「なんとかしたい」思い「適 正に」評 価される社会の雰囲気を作りたい。そのためにもNPO・NGO が必要かつ妥当な経営能力を身につけることを後押ししたい。

「なんとかしたい」思い

約20 年、仕事で性犯罪抑止に関わって全ての人たちに自分が生きたいようにきたのにも関わらず人身売買に注目す選択ができる自由があり、お互いを尊重ることはありませんでした。この情報にし合い、相手の幸せや平和を祈ること触れたときの衝撃は忘れられません。

が出来る優しく温かい世界にしていき

自分の人生のミッションに掲げ闘って

たい。

いきます。

参加のきっかけ塾講師のアルバイトをしていて、児童虐

こども・教育関連の社会課題に関心が待や貧困といった問題が身近に生じてあり、大学時代は比較教育社会学専攻いることに気が付きました。大学生としでした。入社時の新入社員向け社内活てこどもの問題にしっかりと向き合って動説明会にてかものはしの活動内容にみたいと考え、かものはしのインターン

魅かれて以来、コンサルティング業務ととして活動することを決めました。

兼務でのプロボノやサポーター会員として関与しています。

「なんとかしたい」思い

一人の力だけで社会問題を解決するこ「なんとかしたい」思いとは難しいですが、なんとかしたい思い

置かれた環境のせいでこどもたちが傷が繋がっていけば何か変えられるかもついたり、制約が大きかったりする現状

しれません。私は、インターンとしてよりをなんとかしたい。自身にできることか

多くの方に問題を認知していただけるよ

ら行い、お互いの行動を応援し合えるよ

うに活動していきたいです。

うな雰囲気を作りたい！

参加のきっかけ

大学時代に南アジアの人身売買問題を学ぶ中で、かものはしプロジェクトを知りました。社会を根本的に変え、持続する取り組みを行うポリシーに共感していました。その後、活動を通してご縁があり、2023 年に入職しました。

「なんとかしたい」思い

誰もがきょうを健やかに、穏やかに暮らせる社会でありたいです。そして、私た
ち市民がそれを実現する存在でありたいです。

「市民の力」を引き出すためにはあなたにとって「尊厳を大切にされる」「市民の力」を引き出すためには何が必要だと思いますか？

あなたにとって「こどもの権利をあなたにとって「尊厳を大切にされる」

あなたにとって「こどもの権利をとはどういうことですか？

何が必要だと思いますか？

世の中には心に秘めた「 will 」を持つ人大切にする」とはどういうことですか？

とはどういうことですか？

大切にする」とはどういうことですか？

私は、自分のことは自分で決めて、あり

日常に宿る、小さな自分の願いに気付くが数多くいます。その気持ちを上手く表こどもの意見を尊重し、こどもたちが安

ひとりの人間として理解され、扱われる全てのこどもたちを人として尊重するこのままを表現できることだと思います。

ところから広がっていくと思います。そ現できる機会を得て、草の根で活躍す

心して行動していけるように、大人たちこと。逆にひとりの人間として理解し、と。こどもたちが自分らしく幸せに過ご

また、自己主張をするだけではなく、多の願いを共有し、誰かと一緒に取り組
むことで大きな力になる。そうして市民の力が変化をもたらすと思います。

る「仲間」の姿に触れるチャンスを増やが知識をつけ、心に余白を持ってこども扱うことも大切。命は尊く、雑に扱われし、健全に成長して明るい将来に進め様性を認めていくことも大事な要素だ

すことが大切だと思います。

と接すること。

てよい命はこの世にはいません。

るように寄り添うこと。

と思います。

K A M O N O H A S H I P R O J E C T / A N N U A L R E P O R T 2 0 2 3 -2 0 2 4

R E P O R T F R O M S O C I A L C O M M U N I C A T I O N / ソ ー シ ャル コミ ュ ニ ケ ー シ ョン 事 業 報 告トでも「なんとかしたいPeople」として紹介していく予定です！

佐々木 剛 さん

NP O・NGO やそこで 働く人がもっと

34

E

IN

そんな皆さんを「なんとかしたいPeople 」としてご紹介します！

AI

市民の力）になっていき、社会を変えていくことができると信じています。今後、WEBサイASHI SASA

R

KE

くさんいると思います。かものはしは、そんな一人一人の思いがつながれば、大きな力（＝さまざまな形で参加してくださっています。

O

TA

これを読んでいる皆さんのなかにも、「なんとかしたい」という思いを持っている方が、たサポーター会員、寄付者、プロボノ、スタッフ、インターンなど

N

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l
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Pe

「なんとかしたい」という思いを持った方々が正会員、35

お 知らせ編 集 後記組織を超えた連帯と協力、ご支 援いただいた企 業・団体の皆さま

今年の年次報告書はいかがでしたか？

市民社会を育む新たな取り組みを始めていますご寄 付をいただいた皆さま

今年は、かものはしの大切な価値観である「こども、尊厳、市民の力」というエッセンスを分かりやすくお伝

かものはしプロジェクトのミッションである「尊厳を大切にし、大切にされている世界」は、この社会のあらゆる取り組み、営みに通ずる広大なテーマ

えすることを意 識して制作しました。かものはしの活
編集長

動は、関わるすべての人の活動であり、皆さまの人生

樋山 真希子の一部です。普段の生活のなかで、意識することは少MFSインベストメント・マネジメント

株式会社タガヤ

帝國製薬株式会社

株式会社

こどもプラスホールディングス株式会社

ないかもしれませんが、皆さまの思いと行動で、「 インです。実現のためには、多様な主体と協力して実ドと日本の社会が変わっている」ということを、この年次報告書を通して少しでも実感していただけたら嬉し

現することが求められます。そこで、BASECAMP

いです。

〜互 助の会〜（通称：互 助会）と呼ばれる新たな取り組みをはじめました 。組 織を 超 えて学びあ

新日本管財株式会社
互助会

年次報告書を作成する過程で、本当に多くの方の応堂本製菓株式会社

援やご協力によって活動を進めることができている

い・助けあうことで、多様な主体が活発に活動する市民社会を育むことをめざしています。

アビームコンサルティング株式会社

ことを改めて感じ、感謝の気持ちでいっぱいになりま
スタッフした。いつも本当にありがとうございます！多くの壁

南谷 友香

や葛藤を抱えながら日々事業と向き合っている私た

医療法人なごみなごみ診療所ちの様子をお伝えさせていただきましたが、いかがでしょうか。年次報告書を通じて皆さまに伝わった何かが、育みたい社会づくりのきっかけとなったら嬉しい

株式会社東横イン

株式会社とりすえ

株式会社トラストファーマシー

なと思っております。

私は日本事業部に所属しているので、日本での活動の様 子を皆さまにわかりやすく伝えることで、関 心を持っていただけることを願いながら、年次報告書の制
スタッフ

作に携わりました。特集や日本事業報告の記事が、皆金井 宏之

さまが日本での課題を知り、身の回りでも何かできる

一般社団法人日本漢方薬膳協会

株式会社ピープルフォーカス・
コンサルティング

一般社団法人紫花会へスマスマートクリニック

横浜ゴム株式会社

楽天モバイル株式会社

ことがないか考えていただける機会となれば大変嬉しいです。これからも皆さまの力をお借りしながら、一多くの方に分かりやすく読んでもらえるように、昨年
度はデザインを大きく変えましたが、今年度はもう一

6 団体 11 名からスタートし、現在は各団体の職員にもその輪が広がりつつあります。具体的には合同勉強会や研修、経営相談、実務上のナレッジ共

一般財団法人ミダス財団

緒に日本での課題に向き合っていきたいと思います。

外部講師を招いて合同勉強会を行う様子

Miner Foundation

歩踏み込んで、内容ももっと分かりやすくなるように
デザイナー

編集チームのみんなとチャレンジしました。読んでく

生駒 浩平

ださっている皆さんの興味関心がより深まったり、広sai company

有などを通した協力事例が生まれています。

がったりすることが、市民の力となり大きな力になっていくと信じています。

アースリードアテイン株式会社 ／ 株式会社アーツミッション ／ 株式会社アサヒインプレス ／ アステリア株式会社 ／ アネス株式会社 ／株式会社奄美群島環境文化総合研究所 ／ アルケミストコーヒージャパン合同会社 ／ 笑顔をつくる1000 の会／ FSX 株式会社 ／ F-Ride 合同会社 ／MS＆ AD ゆにぞんスマイルクラブ ／ 有限会社エルジーエヌセミナーズ ／ 株式会社エルフ商事 ／ 株式会社エルローズ ／ 株式会社エンビュー ／株式会社くにみつ ／ 株式会社久保設備 ／ クレハサービス株式会社 ／ 医療法人社団くろべクリニック 産婦人科 ／税理士法人古田土会計 ／Coriginal 株式会社／ 株式会社ジョイメイト ／ 住友生命保険相互会社 ／ 株式会社 SEIKO ／ 株式会社タカゾノ ／ 高輪ヂーゼル株式会社 ／千葉電材機工株式会社 ／ 有限会社 THS ／ 有限会社 ディスパシオ ／ データビズ合同会社 ／ 東京ビジネスサービス株式会社 ／ 株式会社永屋 ／日鉄エンジニアリング株式会社 ／ ハウジングスカイ株式会社 ／ 株式会社一 ／ BlueWorks 株式会社 ／ 株式会社古木企画 ／ 株式会社プロミッション ／ベイトータルサービスジャパン株式会社 ／ 魔法のタイツ株式会社 ／ 三井化学株式会社 三井化学ちびっとワンコイン ／ 社会保険労務士法人村松事務所 ／株式会社メディアnet ／ 森屋建設株式会社 ／ 結×繋 photo ／ Euromonitor International Limited ／ 株式会社ラファイエット ／ 株式会社リオ・トラスト ／竜友商事株式会社 ／ 株式会社 ローヤルエンジニアリング ／ 株式会社 WORLDing

かものはしへ の 参加 方 法

寄付

クレジットカード、口座引き落とし、郵便振込からご寄付いただけます。

S N S のフォローもぜ ひfacebook※五十音順・敬称略※10万円以上のご寄付をいただいている法人、団体の皆さまを掲載しています。

X（Twitter）

技 術 提 供ほか、さまざまな形でご支 援いただいた皆さま
アドビ株式会社 ／ アビームコンサルティング株式会社 ／ 油屋マネジメントコンサルティング ／ 法律事務所 UNSEEN ／ 弁護士法人大江橋法律事務所 ／KDDIウェブコミュニケーションズ FLATBASE ／ NPO法人KOMPOSITION ／ sai company ／ システムアウェアネスコンサルティング ／ 有限会社人事・労務 ／イベント情報36

ボランティアInstagram公式 LINE

株式会社セールスフォース・ジャパン ／ ソフトバンク株式会社 ／ 合同会社Tanne ／ 株式会社Deep Harmony ／ 一般社団法人ハーティン ／ ハチドリ電力 ／株式会社バリューブックス ／ 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング ／ 認定NPO法人ピッコラーレ ／ 株式会社まちづクリエイティブ ／ Yahoo!ネット募金 ／ 株式会社ロサ

37

2023 年度 財務 会計 報告2023 年度報告及び 2024 年度計画

活動計算書

（単位：円）

20 期（2023 年 4月1日〜2024 年 3月31日）
科目

当初計画

実績

21 期（2024 年 4月1日〜2025 年 3月31日）

計画達成率

前年比増加（%）

計画2023 年度の活動の規模を表す費用総額は 4.9 億円となり、前年度

経常収益

受取会費

正会員・賛助会員受取会費

329,295,294

368,772,313

112%

410,487,305

11%

比 21 ％の増加となりました。費用の内訳は、事業 費が 84% 、管理 費

受取寄付金

受取寄付金

86,031,211

93,228,320

108%

98,895,996

6%が 16%です。事業費の内訳は、日本において問題の認知を高め問題

受取助成金等助成金収入

35,787,824

28,929,677

81%

65,759,528

127%の解決にむけてアクションしてくださる方を増やす啓発事業が 2. 2

受託事業収益

委託金収入-億円、人身売買の問題に取り組むインド事業が1.3 億円、日本での児事業収益啓発事業収入

その他収益

雑収入等

-

経常収益 計
インド事業

経常費用

事業費

-100%

童虐待の問題に取り組む日本事業が 0.6 億円でした。

801,406-

1,320,000

3,874,356

294%

1,320,000-66%

452,434,329

495,606,072

110%

576,462,829

16%

これらの活動を支える2023 年度収益総額は前年度比 0.7 億円増の195,001,983

134,278,130

69%

266,434,259

98%

5.0 億円で、会費及び寄付が 93 ％を占めています。WEB 施策の奏功

啓発事業

194,692,659

218,586,021

112%

218,116,9960%により新規会員が増加し、会員数は前年度末比 18% 増の 17,498 人

日本事業66,480,240

56,094,989

84%

-

-%

に達しました。

妊産婦事業

-

-

-%

71,119,628

-%

新規事業

-

-

-%

46,585,893-%

インドでは進捗が遅れているLeadership Next 事業等の予算を新事業費 計456,174,882

408,959,140

90%

602,256,776

47%

年度に繰り越すため、2024 年度予算は前年度比 100% 増の2.7 億円

収益推移
（万円）

60,00050,00040,000080,301,809

85%

135,780,303

69%となっています。インドの事業は開始から10 年以 上を経ており、事89%

738,037,078

51%

業のあるべき姿を検討するべく2024 年度に総括をおこなっていく

当期経常増減額-98,169,184

6,345,123-161,574,249

当期正味財産増減額-98,169,184

6,345,123-161,574,249

前期繰 越正味財産額

318,241,823

318,241,823

324,586,946

2023 年度は、特に困難を抱えている妊産婦の方々への支援を本格

70,000

次期繰 越正味財産額

220,072,639

324,586,946

163,012,697

スタートし 、千 葉 県 松 戸市 に 拠 点を立ち上げました 。そのため 、

60,0002024 年度からは「妊産婦事業部門」を財務上、独立させ管理をして50,000（単位：円）

26,135,241

未払金

未収金

30,970,504

未払法人税

70,000

立替金

59,910

前受金

110,000

前払金

77,000

前払費用

808,267

流 動負債

資産の部

0

1 年以内返済長期借入金

3,522,043

前受助成金

34,806,921

312,860,704

流 動負債

長期未収入金13,199,737

長期借入金

差入保証金

1,242,000

ソフトウェア6,763,900

Leadership Nextプログラム基金特定資産

56,499,810

固定資産

計

77,705,447

資産の部合計390,566,151

固定負債

正味財産
の部

負債の部

固定負債

計

65,979,205

計0

正味財産の部

65,979,205
前期繰越正味財産額

318,241,823

当期正味財産増減額

6,345,123

理事長

事業収益
寄付

2021

2022

41,04936,8772023

2024（計画）（年度）

事業別支出推移（万円）

40,00048,926
8,030

13,693

21,85912,994

16,49913,428

2021

2022

2023

20,00011,073

資金を活用しながら、新規事業の立案・実行や事業及び活動を支え

10,000

る収益面の拡大を行う方針です。また、事業を支える事務局機能の

0

新規事業

13,578

日本事業

5,609

40,3663,648
6,525を安定して行うには十 分な資 金を有していると考えています。この73,804
4,659
7,112

妊産婦事業

事務局
21,812

啓発事業
インド事業

26,6432024（計画）（年度）

その 他 情 報（参考）Leadership Nextプログラム基金特定資産について追徴課税に関して2018 年 3月まで当法人の一事業であったカンボジアのコミュ

324,586,946

Leadership Next事業の第二期期間の9ヶ月間延長に伴い、2022年

負債及び正味財産の部合計

390,566,151

度に特定資産として計上した95,355,877円につきましては、2025 年

ニティ・ファクトリー事業（以下、「 CF 事業」）について、2021 年4月までに支出する見込みです。また、2023年 4月〜2024 年2月に本8月にカンボジア税務当局から税務調査があり、また、2022年事業として支出した38,856,067円の取り崩しを行ったため、2024年

12月 に2016 年 4月〜2020 年 3月の期間の消費税・法人税、源3月31日時点における特定資産の残高は56,499,810円となります。

事の職務の執行を監査した。
その結果、理事の職務の執行に関する不正な行為又は法令若しくは定款に違反する重大な事実は認められないことを確認した。
また、貸借対照表及び活動計算書（「実績」部分に限る）は、法人の財産及び損益の状況をすべての重要な点において適正に示しているものと認める。

2024 年 5月24日

橋本純子

会計監査人による外部監査を行っています。監査対象となった財務諸表及び監査報告書はホームページに掲載していますので、ご確認くだ「 SALASUSU 」）に事業譲渡しています。SALASUSUと共同で

長期未収金（貸借対照表）に計上された13,199,737円の全額が近親者

外部の専門家に依頼し、税務当局に対して当該追徴額を不服及び支配している法人等との取引に該当します。全額が SALASUSUの結果に関して、財務諸表等がすべへの事業譲渡に伴い発生したものになります。また、給料手当（活動の注記に記載された会計の基準に準拠して作成されている旨の意見を頂戴しています。

業については、2018 年 3月31日、NPO 法人SALASUSU（以下、

役員及びその近親者との取引の内容

さい。今年度（第 20 期）の会計監査ての重 要な点において、財 務 諸 表

泉徴収及び延滞に対する課税・利息の合計、1,586,865,187
リエル（ 58,714,011 円）の納付が命じられました。当該 CF 事

当法人では 2017 年度（第 14 期）
より

青木 健太 殿私たち監事は、特定非営利活動促進法第 18 条の規定に基づき、2023 年 4月1日から2024 年 3月31日までの事業年度の理山本龍太郎

32,80030,000

強化を予定しています。

助成金・
委託金

合計

会計監査の実施について

認定特定非営利活動法人かものはしプロジェクト

35,42333,152
3,294
5,791

2023 年度 期末時点の現預 金は 2.8 億円となっています。当面活動

その他収益

0

0

合計

監事監 査 報 告書

認定特定非営利活動法人
かものはしプロジェクト 監事

1,335,000

預り金

計

流 動資産

固定資産

金額

280,945,023

仮払金（投資その他の
資産）

科目

現金預金

負債の部

流 動資産

金額

9,323

132

9,890

80

80,000いきます。妊産婦事業の2024 年度計画は0.7億円となっています。

科目

1,922
7,606 425,650 147

6,576

10,000489,260,949

貸借対照表（ 2024年 3月31日現在）

237
311
43,066 1,609 42,682

49,561
2,893

57,646

会費

20,00094,428,631

予定です。

387

30,000550,603,513

事務局

管理費
経常費用 計38

実績推移及び計画計算書）に計上された72,866,639円の内、役員との取引は6,459,991

として抗弁・交渉を継続しています。
※日本円は読 者の 便 宜のために提 供するものであり、2024 年 3 月 31 日の為 替 相 場（ 1リエル＝0.037 円、単位未満切捨て表示）で換算しています。

円です。管理費の研修費（活動計算書）に計上され た4,418,006円の内、役員・近親者及び支配法人等との取引は 1,754,500円です。

39

印刷会社さまのご協力により、ご寄付の一環として無償で印刷していただきました。
長年のご協力に感謝いたします。
今年も変わらずご協力を賜り、皆さまに報告書を届けることができました。
かものはしスタッフ一同、心から感謝いたします。

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K A MONOHA SHI PROJECT / 2023年度年次報告書

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