WINEREDチリへ行く
ー La Silla そしてMagellanへ

池田優二（フォトコーディング／京都産業大学）
2019年2月26日

第8回可視赤外線観測装置技術WS

赤外線高分散分光ラボ（LiH）
LiH (= Laboratory of infrared High-resolutionspectroscopy)

拠点：



赤外線高分散分光に関わるサイエンス、開発に特化

京都産業大学神山天文台（2015年4月より）

http://merlot.kyoto-su.ac.jp/LIH/

赤外線高分散分光観測WINERED• LiHにて開発した近赤外線高分散分光器• 1～10mクラスのさまざまな望遠鏡に搭載可能なPI装置• 高S/N観測に特化した設計

赤外線高分散分光観測WINERED• LiHにて開発した近赤外線高分散分光器• 1～10mクラスのさまざまな望遠鏡に搭載可能なPI装置• 高S/N観測に特化した設計(Ikeda+2016,2018, Otsubo+2016)

赤外線高分散分光観測WINERED• LiHにて開発した近赤外線高分散分光器• 1～10mクラスのさまざまな望遠鏡に搭載可能なPI装置• 高S/N観測に特化した設計

赤外線高分散分光観測WINERED• LiHにて開発した近赤外線高分散分光器• 1～10mクラスのさまざまな望遠鏡に搭載可能なPI装置• 高S/N観測に特化した設計

赤外線高分散分光観測WINERED• LiHにて開発した近赤外線高分散分光器• 1～10mクラスのさまざまな望遠鏡に搭載可能なPI装置• 高S/N観測に特化した設計

Instrument
Telescope
Location
Tel Diameter
SeeingSpectral resolution
Limiting Mag. (J) (*)

WINERED
Araki
NTT Magellan
Japan Chile
Chile
1.3 m 3.58 m
6.5m
3.0”
0.8”
0.6”
28,000 28,000 28,000
13.8
16.4
17.3
(WIDE) (WIDE) (WIDE)

IRCS
SubaruHawaii, US
8.0 m
0.2” w/ AO
20,00015.5(*) S/N = 30 for 8 hrs exposure time

赤外線高分散分光観測WINERED
2012年5月 Engineering FL
w/ Araki 1.3m telescope

2017
2016
2012

2005

2010
拠点を神山天文台へ検討開始(@東大)2014
サイエンス観測
＠神山天文台赤外線高分散分光観測WINERED
2016年6月
HIRES-mode (R=70,000) FL
2012年5月 Engineering FL
w/ Araki 1.3m telescope

2017
2016
2012

2005

2010
拠点を神山天文台へ検討開始(@東大)2014
サイエンス観測
＠神山天文台赤外線高分散分光観測WINERED
2016年6月
HIRES-mode (R=70,000) FL
2012年5月 Engineering FL
w/ Araki 1.3m telescope

2017
2016
2012

2005

2010
拠点を神山天文台へ検討開始(@東大)2014
サイエンス観測
＠神山天文台2017年1月 NTTにて観測開始
NTT: 3.58m telescopeなぜチリ（南天）へ？
 サイエンス• OSIRIS(=Oscillating Stars with wIneRed near-InfraredSpectroscopy)
天の川銀河、LMC/SMCにおける脈動変光星（Cephide, Mira, RR Lyr）の赤外線高分散分光サーベイ• 豊富な観測時間、良好な環境（水蒸気量、シーイング、天候）を求めてOGLEがバルジ（黄色）とディスク（緑）に発見した数百個の新しいセファイド

なぜチリ（南天）へ？
 装置屋して• 望遠鏡（＋環境）と組み合わせて、未踏の感度• ユーザー（そしてサイエンス）の拡大

NTTへの移設－決定まで（－300～ー180日）• 2016年3月 La Silla観測所所長（Ivo Saviane氏）との会談 at ESO/Santiago
La Silla観測所 見学（w/ Peter Sinclaire氏）• 同3月末観測プロポーザル提出

NTTへの移設 －決定まで（－300～－180日）• 2016年3月 La Silla観測所所長（Ivo Saviane氏）との会談 at ESO/Santiago
La Silla観測所 見学（w/ Peter Sinclaire氏）• 同3月末観測プロポーザル提出

NTTへの移設－決定まで（－300～－180日）• 2016年3月 La Silla観測所所長（Ivo Saviane氏）との会談 at ESO/Santiago
La Silla観測所 見学（w/ Peter Sinclaire氏）• 同3月末観測プロポーザル提出• 2016年7月 採択通知

NTTへの移設－移設準備①（－180～－120日）• 2016年8月 La Silla観測所

再訪問（4名）• 2016年9月まで 移設プログラムの立ち上げ－ 項目整理／スケジューリング
－ 体制
－ 予算

NTTへの移設－移設準備（－180～－150日）• 2016年8月 La Silla観測所再訪問（4名）• 2016年9月まで 移設プログラムの立ち上げ－ 項目整理／スケジューリング
－ 体制
－ 予算

第6回装置WSポスター 渡瀬（2016）

NTTへの移設－移設準備①（－180～－120日）• 2016年8月 La Silla観測所

再訪問（4名）• 2016年9月まで 移設プログラムの立ち上げ－ 項目整理／スケジューリング
－ 体制
－ 予算

NTTへの移設－移設準備①（－180～－120日）• 2016年8月 La Silla観測所

再訪問（4名）• 2016年9月まで 移設プログラムの立ち上げ－ 項目整理／スケジューリング
－ 体制
－ 予算

必要経費（ハードウェア／ソフトウェア）～ 2000万円
輸送費～ 1000万円
旅費・交通費～ 500万円

NTTへの移設－移設準備②（－120～－45日）• 2016年9月～ 移設準備作業
スタッフ 1名（池田）PD
2名（近藤 FT, 福江、新井、鮫島、濱野 PT）
大学院生 2名（大坪、渡瀬）
学部生
2名（坂本、村井）＋ 外注（京セラ、虹光房、キヤノン、多くの町工場…）

NTTへの移設－移設準備②（－120～－45日）• 2016年9月～ 移設準備作業
スタッフ 1名（池田）PD
2名（近藤 full, 福江、新井、鮫島、濱野）
大学院生 2名（大坪、渡瀬）
学部生
2名 （坂本、村井）＋ 外注（京セラ、キヤノン、虹光房、多くの町工場…）

NTTへの移設－移設準備②（－120～－45日）• 2016年9月～ 移設準備作業
スタッフ 1名（池田）PD
2名（近藤 full , 福江、新井、鮫島、濱野 part）
大学院生 2名（大坪、渡瀬）
学部生
2名（坂本、村井）＋ 外注（京セラ、キヤノン、虹光房、多くの町工場…）• 2016年11月下旬 装置搬出 w/国内運送業者＋輸出入業者

NTTへの移設－移設準備②（－120～－45日）• 2016年9月～ 移設準備作業
スタッフ 1名（池田）PD
2名（近藤 full , 福江、新井、鮫島、濱野 part）
大学院生 2名（大坪、渡瀬）
学部生
2名（坂本、村井）＋ 外注（京セラ、キヤノン、虹光房、多くの町工場…）

NTTへの移設－移設準備②（－120～－45日）• 2016年9月～ 移設準備作業
スタッフ 1名（池田）PD
2名（近藤 full , 福江、新井、鮫島、濱野 part）
大学院生 2名（大坪、渡瀬）
学部生2名（坂本、村井）＋ 外注（京セラ、キヤノン、虹光房、多くの町工場…）

NTTへの移設－搬入＋観測準備（－45～0日）• 2016年12月初旬 現地入り（４名）－ 装置搬入－ 実験室準備－ 装置の再組立て、調整、検査－ 望遠鏡へのインストール方法の検討

NTTへの移設－搬入＋観測準備（－45～－10日）• 2016年12月初旬 現地入り（４名）－ 装置搬入－ 実験室準備－ 装置の再組立て、調整、検査－ 望遠鏡へのインストール方法の検討

NTTへの移設 －Eng.観測（－10～+5日）• 2017年1月 現地入り（6名）－ ソフトウェアI/F試験－ インストール－ 試験観測NTTへの移設 －Eng.観測（－10～+5日）• 2017年1月 現地入り（6名）－ ソフトウェアI/F試験－ インストール－ 試験観測移設の結果• 総観測夜数（2017-2018年） ～ 30 nights
京都での実質観測夜数 ～24 nights/yr(～ 120 day x 0.2)

NTTKyoto

移設の結果• 総観測夜数（2017-2018年） ～ 30 nights
京都での実質観測夜数 ～24 nights/yr(～ 120 day x 0.2)
 R=10,000 (slit=0.3”, w/o AO)
 Seeing ~ 0.5”
 9,600 sec integration
 S/N ~ 40 for each of A/B

 R=28,000 (slit=0.54”, w/o AO)
 Seeing ~ 1.2”
 7,200 sec integration
 S/N ~ 40 for the B component

予想通りの感度移設の結果 －期待外れだったこと• 観測所からのサポート－ 観測装置のメンテナンス (warm-up/cool-down)－ 旅費・宿泊費（毎回1ヵ月の滞在）• 望遠鏡制御システム（TCS）－ 望遠鏡シミュレータ（誰もメンテナンスしていない）－ 装置からの望遠鏡駆動の禁止

移設の結果 －期待外れだったこと• 観測所からのサポート－ 観測装置のメンテナンス (warm-up/cool-down)－ 旅費・宿泊費（毎回1ヵ月の滞在）• 望遠鏡制御システム（TCS）－ 望遠鏡シミュレータ（誰もメンテナンスしていない）－ 装置からの望遠鏡駆動の禁止• ESOの新しい装置プロジェクト

2019.Q3～ on 3.6m

～2020 on NTT

Maellan/Las Campanasへ再移設

Instrument
Telescope
Location
Tel Diameter
SeeingSpectral resolution

Limiting Mag. (J) (*)

WINERED
Araki
NTT Magellan
Japan Chile
Chile
1.3 m 3.58 m
6.5m
3.0”
0.8”
0.6”
28,000 28,000 28,000
13.8
16.4
17.3
(WIDE) (WIDE) (WIDE)IRCSSubaru
Hawaii, US
8.0 m
0.2” w/ AO
20,00015.5

Maellan/Las Campanasへ再移設• 議論は2017年夏にスタート（w/ A. MacWilliam of Carnegie）－ 2017年8月に最初の見学• 2019年3月1日 pre-ship review
2019年3月中
移設作業
2019年7月
エンジニアリング観測• PI装置であるが、他グループからのアクセスは可能（観測サポートをする代わりに観測夜数を獲得）• MOU／support agreementの締結－ 観測夜数の保証－ 装置Gr.／観測所の責任の明確化－ 予算出所の明確化－ まずは2年、できれば5年までNTTに比べてpaper workは増える、その代わり条件は明確

議論にかえて そもそも移設に意味はあったのか？

議論にかえて そもそも移設に意味はあったのか？
• サイエンス→◎議論にかえて そもそも移設に意味はあったのか？
• サイエンス→◎• 開発 → 〇- 移設にともなう装置のUp-grade- 新しい開発テーマの創出（e.g., ADC）
- メンテナンスは大変（財政的、人的リソース、効率）議論にかえて そもそも移設に意味はあったのか？
• サイエンス→◎• 開発 → 〇- 移設にともなう装置のUp-grade- 新しい開発テーマの創出（e.g., ADC）
- メンテナンスは大変（財政的、人的リソース、効率）• 日々の活動（教育、研究、勉学） → △- スタッフ： 教育活動がメインの私立大学の教員には無理- PD： 総務的作業（運送、通関、装置維持、物品購入等）が増える- 学生： 現場（観測所）経験
コンパクトなプロジェクトの経験(開発系の学生教育には重要)

議論にかえて 開発／装置を持ち込んでの観測は必要なのか？
→おそらく、観測装置の目的による多機能

小型

大型

単機能

議論にかえて 開発／装置を持ち込んでの観測は必要なのか？
→おそらく、観測装置の目的による多機能

小型

共同研究の延長線上で実施できる
若い人がチャレンジ感覚でやれる
運送費、メンテナンス費用を確保しづらい意義がある（推進すべきである）
単機能大型

議論にかえて 開発／装置を持ち込んでの観測は必要なのか？
→おそらく、観測装置の目的による多機能

意義に疑問

小型

大型
総務部門・管理部門の肥大
PD・大学院生の研究時間の圧迫（成果の縮小、研究者としての質の低下、プロジェクトPDの増加、他分野からの批判…）
息切れして、成果まで続けることが困難に？
（偉い先生のためのお城を作って終わり！？）単機能議論にかえて 開発／装置を持ち込んでの観測は必要なのか？
→おそらく、観測装置の目的による多機能

意義に疑問

小型

大型

意義がある
（推進すべきである）

WINERED

単機能

議論にかえて 国立天文台としてサポートできることは？

議論にかえて 国立天文台としてサポートできることは？
• 柔軟な用途の予算枠－ 年度をまたいで使用可能（複数年枠）－ 運送、メンテナンスに関わる費用－ 上記に係る人件費• サポート窓口－ 運送、通関、現地コンタクト、契約（Subaru、ALMAの経験を利用）－ 望遠鏡斡旋（国内／国外）－ 人材斡旋 （大学／研究所を越えた若手交流）議論にかえて 国立天文台としてサポートできることは？
• 柔軟な用途の予算枠－ 年度をまたいで使用可能（複数年枠）－ 運送、メンテナンスに関わる費用－ 上記に係る人件費• サポート窓口－ 運送、通関、現地コンタクト、契約（Subaru、ALMAの経験を利用）－ 望遠鏡斡旋（国内／国外）－ 人材斡旋 （大学／研究所を越えた若手交流）→ 経験者による会社？

議論にかえて 業界全体としては？
• 開発者の評価の明確化－ 研究者、エンジニア／テクニシャン、管理職の区分（二刀流ができる人は、放っておいても勝手にやる）