CSR 報告書 2 020
2018・2019 年実績

企業理念（ミッション）・・・社 会に果たすべき使 命
先端素材に加工やサービスなど付加価値を付けてお客様へ提供することによって、持続可能なより良い世界を創ることに貢献する。

中長期構想（ビジョン）
・・・事 業をとおして実 現したいこと
私たちは、「グローバルに成長し続けるフイルム加工製品会社」となり、地球環境に配慮した持続可能な世界を、お客様と共に創り上げます。

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CSR 報告書 2 020

ＣＯＮＴＥＮＴＳ〈目次〉
ＴＯＰ ＭＥＳＳＡＧＥ

3

人権課題への取り組み

4

２０１８・２０１９年度 ＣＳＲ活動計画と評価

9

組織統治

10

環境

12

公正な事業慣行

13

得意先課題

15

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

16

会社概要

17

編集方針
この「ＣＳＲ報告書２０２０」はパナックの２０１８・１９年度（２０１８年４月〜２０２０年３月）のＣＳＲ活動についてまとめた報告書です。
パナックと関わりのある全てのステークホルダーの皆様、ならびに従業員各位にお読みいただきたいと考えています。
パナック株式会社

2

ＣＳＲ委員会CSR 報告書 2 020

ＴＯＰ ＭＥＳＳＡＧＥ
新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられた方、並びにご家族の方々に謹んでお悔やみ申しあげます。
また、罹患された方々へは心よりお見舞い申しあげます。
そして感染拡大防止にご尽力なさっている医療従事者、関係者の皆様に深く感謝申しあげます。
パナックは新型コロナウイルス感染症の対策として、本年2月の体調不良者の自宅待機にはじまり、3月からは社内でのマスク着用厳守、営業・出張活動の制限を行ってまいりました。
緊急事態宣言の発令後は、三密の状態を避ける行動の徹底、時差出勤や出社率２０％を目標としたテレワークを実践など、自衛対策を行ってまいりました。
また、厳しいコロナ影響の現状打破の一助として、フィルム加工製品会社の特性を生かし、「卓上シールド」「モバイルパーテーション」「フェイスガード」を商品化し、当社のECサイトでの販売を開始し、現在も継続しています。
パナックは、プラスチックフィルムに様々な付加価値を付けて、お客様へ提供することに、挑戦しています。
今後とも変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申しあげます。

パナック株式会社代表取締役会長

宮下 正博

ＣＳＲ方 針企業は、社会に有益な製品・サービスを提供することで社会に貢献し、それにより企業価値を高めています。
また、同時に持続的な発展ができるよう、社会での活動を続けなければいけない存在です。
そのためには、経営の一環としてＣＳＲが必須となっています。

●パナックは、取りまくあらゆるステークホルダーに対して果たすべき責任を認識し、経営を行います。
●パナックは、ＣＳＲという視点で社員・パナックの意識、意志決定、行動を行い、社会とパナックの
持続可能性を高めます。
●パナックは、多様な個性・価値観を共有し、企業の成長をはかります。
今後も、パナックは、新しい価値を追求し、健全で幸福な社会の発展に貢献していきます。

3

CSR 報告書 2 020

人権課題への取り組み
パナックでは、２００８年に行動規範を作成しＣＳＲに取り組んできました。
同時に設けたホットラインへの通報も、ほとんどない状態（年間０〜１件）で推移しています。
また、【人権課題】については、担当部門による、全営業所訪問を実施・個別面談を実施
しており問題・懸念事例がある場合は迅速な対応が取れるようにしています。
過去には、社員を対象としたアンケートを実施するなど、現状確認及び職場環境の改善に努めています。

継続して取り組んでいる課題
ワークライフバランスの推 進●年次有給休暇の積立保存制度
付与から2年後に消滅する年次有給休暇の有効活用を図り、福利厚生の向上を図ることを目的に、年次有給休暇の積立保存制度を2018年に制定しました。

●育児支援
パナックでは、大企業のような厚生施設を設けることなどの支援はできませんが、短時間労働など法の求めよりも緩やかな対応をすることで、育児支援をしています。
育児休業は、取得希望者全員が取得しています。
また、育児休業期間終了後、お子様の保育園への送迎のための育児短時間勤務の制度を設けております。
これは、法令で定めた小学就学前までの努力義 務を超え、小学3年生までを対象としています。
育児短時間勤務を希望する者は、全員がこの制度を利用しています。

育児休業取得率

育児時短勤務利用率

１００％ １００％
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CSR 報告書 2 020

●過重労働対策●メンタルヘルスの推進

社員の過労働を回避すべく「ノー残業デー」の実施や、３６協定の遵守など、一層の削減

本社では精神科の産業医を配置し、３ヶ月に１度、精神科の保健士を招き、「健康相談」に注力しています。

も実施しています。

本社では、「ノー残業デー」の18：30にチャイムを鳴らし、帰宅を促すようにしています。

また、本社の精神科産業医と富士宮工場、亀山工場とも産業医契約をし、全社的な視点

また、2019 年に、時間外労働時間が超過する前に上司へ自動的に通知する人事システ

でメンタルヘルスに注力しています。

ムに更新し、超過時間抑制を図っています。

メンタルヘルスチェックの回答率は、2018年度86％

2019 年度 93％でした。

●一般事業主行動計画
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、一般事業主行動計画を策定しています。
２０１４年４月策定・届出を行った「一般事業主行動計画」を、２０２０年に更新し、有給消化率の向上、ノー残業デーの実施、育児休業取得率の向上に取組んでいます。
また、有給休暇5日の取得義務に対して定期的に取得状況を把握し、上長へ取得を呼びかけることも実施しています。
（対象者全員が取得実施）
1. 計画期間 令和 2 年 4月1日〜令和 7年 3月31日までの5 年間業主行動計画
2. 内容

目標1.子育て休暇の取得促進をはかるため、制度の周知に努める。
目標 2. 男性社員の育児休業取得を促進するための措置を実施する。
目標 3. 所定外労働時間の削減を徹底する。

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CSR 報告書 2 020

労 働 安 全 衛生
労災の発生状況は、２０１８年度：３件（不休２件、有休１件）、２０１９年度：２件（不休
２件、有休０件）です。
次のような対策を継続して実施しています。
工場： 安全パトロール・工場安全衛生委員会活動を毎月実施
本社： 安全衛生委員会活動を毎月実施
主な施策
・労災事故 再発防止の徹底
・衛生管理者の職場順守
・各部会（５Ｓ安全、防災、衛生）の安全活動●防災訓練
パナックでは、災害時に従業員の安全を確保するため、消防法などに基づき防災・避難訓練を実施しています。
富士宮工場

富士宮工場は、「避難訓練」「消火訓練」「有機溶剤漏洩処置訓練」を毎年実施し、希望者には普通救命救急講習会をあわせて実施しています。
亀山工場

亀山工場は、「通報訓練」「避難訓練」「消火訓練」を毎年実施しています。
本社

避難訓練を毎年９月１日に実施しています（２０１９年は９月２日（月）に実施）。
火災時の避難訓練として非常階段（外部階段）の確認を行いました。
また防災訓練として、緊急時用の機器（衛星電話・ラジオ等）の稼働テストを行いました。

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CSR 報告書 2 020

障がい者 休 暇・雇 用の促 進
障がいを持たれた社員については、通院のための特別休暇を付与するほか、新たに採用された障がい者に対し離職防止のため職場面談を実施するなど、就労支援を行っています。
障がい者雇用人数推移（過去5 年）
10

8

6

4

2

0

2 015
法定雇用数

2016

2017

2018

2019

パナック雇用数●わーくはぴねす農園の開設
２０１９年６月、農場長１名、スタッフ３名の体制で農園を開園しました。
活 動 内 容として・さいたま岩槻ファームにて、農作物の栽培作業
・育てた野菜を本社、工場の希望者へ配布
・野菜をきっかけとした、社員への食に対する教育実施しています
これにより、障がい者の働く場を支援し（雇用義務）、社員の福利厚生の充実や健康促
進（健康経営）を図っています。
また、将来的には、ボランティア施設に寄付（社会貢献）することも視野に入れています。

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CSR 報告書 2 020

さらなる課題へのアプローチ

新たな取り組み

女 性 従 業 員・管 理 職

多様性を尊重した職場づくり

パナックは、女性がより活躍できる雇用環境の整備を行うため、行動計画を策定して社会のグローバル化に伴い、パナックの活動の場所も国外に広がっています。

います。

また、一緒に働く人も日本国籍以外の人が、少しずつ増えてきています。

また、2019 年「女性活躍」に向けた講演会を、講師を招いて実施しました。

このような環境の中、社員の労働条件と国内法規制、国際労働基準との整合性の確認（受講対象:女性社員＋部長職以上）を全社で取り組む必要に迫られています。

パナック株 式 会 社

女 性 活 躍 推進法●母国語による労働契約書

行動計画

計画期間

平成 28 年 4月1日〜令和 3 年 3月31日までの5 年間

内容

目標1．管理職に占める女性管理職の割合を5％とする（上記目標に向け、主任職（係長クラス）に占める女性比率を20％以上とする。）
目標 2．新卒採用における女性（総合職）の採用比率の向上

中文・英文の労働契約書を策定し、運用を行っています。
また、英語及び中国語の会話スキルの向上を目的に、会社指定のコースを設け、費用補助（CD、WEB）も行っています。

団 結 権ならびに団 体 交 渉 権の尊重
パナックでは、社員（労働者）の組合がありません。
これは、労使間関係に問題がなく、団結権ならびに団体交渉権を行使する必要がなかったためで、会社側が、これらの権利の行使を阻害していた訳ではありません。
このことを明文化して明確にしています。

同一労働同一賃金
パートタイマー労働者の待遇改善を目的に、２０２０年 4月就業規則を改訂し、法令に即した待遇としました。

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CSR 報告書 2 020

２０１８・２０１９年度
７つの中核主題

組織統治

人権

労働慣行

環境

公正な事業慣行

消費者課題

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

ＣＳＲ活動計画と評価
主な活動計画

活動実績

評価

社会的責任への取り組み

ＣＳＲ委員会の開催

◎

リスク管理

リスク及び想定被害一覧作成
対策、現状確認と改善想定を作成○

ＢＣＰ：継続的改善

規程、マニュアル等の見直し実施
避難・防災訓練を実施○

法令遵・守定期法令チェック

各規制・各規格への対応（ＩＳＯ，ＥＩＣＣ，ＩＡＴＦ）
工場間での情報共有実施◎

決算・財務管理ルールに則った決算・税務申告等の実施◎

海外拠点を含めた向上活動

海外用チェックリスト作成、評価実施△

人権・労働の擁護に関する職場内の監視、問題発生時の迅速な対応

違反事例に対し、速やかに対応実施○

健康経営に向けた取り組み

違反事例に対し、速やかに対応実施
健康セミナー実施、喫煙ルール（回数制限）制定◎

メンタルヘルスチェックの実施

実行率：９３％（目標９０％）◎

ワークライフバランス推進
一般事業主行動計画の実行

有給取得率：６４．９％（３/末基準）
法令５日取得は、対象者の取得率１００％達成見込み

◎

働き方改革

法令趣旨に合わない、「準社員」に関する規程の廃止○

グリーン調達基準書への反映

グリーン調達基準書◎

各環境規制の遵守

産業廃棄物の適切な処理◎

電力、ＬＰＧの使用量削減

電力・ＬＰＧは原単位で圧縮

○

ロス削減

テーマを定め取り組み実施（一部未達成）○

不適切な接待の禁止

承認作業時のチェック実施○

安全保障輸出管理

安全保障輸出管理の運用
社内勉強会の開催◎

情報セキュリティの強化

サポートが終了するOS の入れ替えを実施
情報セキュリティ教育を実施◎

ＱＭＳ
IATF16949 取得に活動推進

定期更新

品質マニュアル改訂

ＩＡＴＦ対応内部監査の実施◎

ＥＭＳ 維持活動内部監査・維持審査実施◎

提案型貢献活動の実施

２０１９年：寄付６件、ボランティア１件実施○

コミュニティへの参画

周辺清掃を実施
立地企業連絡会に参加◎

スコープ拡大◎・・・・・目標達成

9２０20 年の課題
ＣＳＲ委員会の開催

復旧計画の再構築

海外への展開方法の見直し

IATF16949 取得

貢献活動○・・・・・目標の５０％以上の達成

継続実施△・・・・・目標の５０％未満の達成

CSR 報告書 2 020

組織統治
コーポレートガバナンスの推 進

社会的責任への取り組み

パナックは、経営理念を実現するために、経営の効率化、透明性、健全性の維持に努め

パナックは、２００８年にＣＳＲ委員会、ＣＳＲ推進室（現在は総務人事部ＣＳＲ推進課にています。

改組）を新設し、ＣＳＲ活動に取り組む体制を作りました。

これらの活動により、継続的に企業価値を創造し、全てのステークホルダーから信頼さ

ＣＳＲ委員会は、社長を委員長として定期的に開催し、パナックのＣＳＲに関する基本

れ、満足いただける魅力ある企業を実現させ、社会とパナックの持続性を高めていきた

方針・総合施策の審議・決定とパナックで実施するＣＳＲ活動を総括しています。

いと考えています。

ＣＳＲ推進課は、ＣＳＲ委員会の事務局とし活動しています。

適正な監査を通して、現状の経営システムを最大限に機能させることにより、公正、透明、かつ迅速な経営執行を実現したいと考えています。
そのため、会社全体の内部監査機能を担当する部門として、内部監査室を設けています。
また、ＱＭＳ内部監査実施時は、狭義の品質にとどまらず、「業務の品質」を監査することにより社内ルールの浸透も監査の対象としています。

株主総会
報告
監査役

情報

監査・報告

報告

取締役会

会計監査

報告
代表取締役社長

CSR 委員会
内部監査室

内部監査

会計監査人

業務執行部門CSR 推進課
事務局

さらに、営業部門においては、「権限の遵守（権限委譲や代行者の選任を含む）」について、適切な運用がなされていると報告されています。

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CSR 報告書 2 020

通 報・相 談 窓口の設 置

リスクマネジメント活動

パナックは、ＣＳＲ推進の一環として社内外からの通報や相談を受け付けています。

パナックでは、内部統制の構築の一環として、リスク管理委員会を設置し活動しています。
２０１１年３月１１日の東日本大震災以降については、特に大地震への対応を重点的に活●従業員向け通報窓口 「ホットライン」

動し、大地震発生時の社員の安全と顧客への製品・サービスの提供の確保を第一としパナックは、コンプライアンス違反や疑問が生じた場合に相談できる窓口として２００８て、対策の検討や実行性と実効が期待できる手順を策定してきました。

年９月に「ホットライン」を設けました。

２０１８・２０１９年度も、これらの手順の見直しや改訂作業を継続して行ってきました。

従業員が電話・電子メールによって通報や相談することができる体制を設けています。

また、情報セキュリティ面では、管理ソフトを導入しＵＳＢメモリの使用制限が実施できる環境を構築しました。

●すべてのステークホルダー様向け通報窓口「コンプライアンスライン」

輸出関連法規の遵守

パナックは、従業員のコンプライアンス違反を防止するため、及び社会的要請を認識し各ステークホルダーとの友好な関係を築くことを目的とした通報窓口「コンプライ
アンスライン」を、２０１７年８月に設けました。

国際的な平和及び安全の維持を目的とする安全保障輸出管理を適切に実施すること

パナックの役員・従業員の、事業活動（研究開発に関する活動を含みます）における組を目的に、リスト規制への対応に向けた安全保障輸出管理規程を制定し、運用を開始

織的または個人的な法令違反行為等に関して、「コンプライアンスライン」に通報・相しました。

談をすることができます。

２０２０年1月、管理職を対象とした、「安全保障貿易管理セミナー」を開催しました。

●ハラスメント相談窓口の設置
パワハラ・セクハラなどハラスメントに関する問題が生じた時・見聞きした時、また、トラブルを未然に防止し、健全な職場環境を保つために、ハラスメント相談窓口を設置しました。
職場で抱える不安を整理するために、
全従業員（正社員、嘱託社員、契約社
員、パート社員、派遣社員）が利用できる窓口です。
社内相談談窓口と外部に委託している
社外相談窓口「職場のほっとテレホン」の2種類の窓口の設置を準備しています。
（２０２０年６月に開設しました）

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環境
ＩＳＯ１４００１マネジメントシステム
パナックでは、ＩＳＯ１４００１マネジメントシステムにより、環境を意識した経営をおこなっています。

エネルギー消費 量の削 減
富士宮工場

２０１９年度は、電力使用量は原単位で２．８８％減少しました。
亀山工場

２０１９年度は、エネルギー使用量を１９．４％削減し目標を達成しました。

化 学 物 質 管理
近年の欧州 RoHS 指令、REACH 規制など製品に対する化学物質規制が急速に高まってきています。
このような背景により各種規制への対応を強化するため、グリーン調達基準書を制定・改訂しています。
サプライチェーンを含めた化学 物 質情 報管理 体 制を推 進し、お客 様への情 報 提 供（MSDS 、RoHS分析データ）に注力していきます。
区分

対 象物質

使用禁止物質RoHS 指令対象物質、アスベスト、PFOS、ヘキサクロロベンゼン、ヒ素、ベリリウム等

管理物質

アンチモン、ポリ塩化ビニル、ヘキサブロモシクロドデカン等

http://www.panac.co.jp/csr/greenProcurement.html 参照

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公正な事業慣行
パナック企 業行 動 憲 章 ･ 行 動 規 範
ＣＳＲを推進する上で、その担保であるコンプライアンス（法令遵守）に取り組む事は、必要不可欠です。
コンプライアンスは、言い換えればビジネス社会のルールの遵守です。
パナックのビジネス社会のルールとして、企業行動憲章・行動規範を２００８年に制定
し徹底を図っています。

購 買 基 本 方針
パナック購買部門は、「パナック企業行動憲章」及び「パナック行動規範」に基づいて、関係法令の遵守、公正な取引のもとで、必要な資材・サービス等を適切な品質・納期で調達し、お客様が求める価値ある商品の提供に貢献しています。
購買活動においても、お客様のご協力のもとで、ＣＳＲ（企業の社会的責任）活動の推進に取り組んでいます。

サプライヤーとの関 係
下請代金支払遅延等防止法の精神を尊重し、優越的地位の濫用に当たる行為を防止することにより、取引の適正化に寄与することを目的として、下請事業者管理規程を
２０１７年に制定し、運用を開始しました。

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CSR 報告書 2 020

サプライチェーンＣＳＲ推 進ガイドブック
パナックのＣＳＲ推進活動を、お取引先様にご理解をいただくとともに、ＣＳＲ推進の観点から、お取引先様にご協力いただきたい項目を明確にする事で、お取引先様とともにＣＳＲを推進していく目的として、「サプライチェーンＣＳＲ推進ガイドブック」を２０１１年７月に作成、お取引先様に配布しました。
現在は、２０１６年に内容の見直しを行った改訂版（第二版）を、オフィシャルサイトにて公開しています。

グリーン調 達パナックは、グリーン調達の基本的な考え方「環境の保全に積極的に取り組んでいるお取引先様から、環境負荷の少ない資材を優先的に調達する」に基づき、グリーン調達活動を推進しています。
ＥＵでは、２００６年７月から「ＲｏＨＳ指令」が施行されていますが、２００７年６月には「ＲＥＡＣＨ規制」が施行され、製品に含有する化学物質に関する法規制が強化されています。
このような背景から、弊社では２００６年に「グリーン調達基準書」を制定し、２０１９年
７月に ver.１１.0 と更新しています。
（２０２０年７月ver.１２.0更新済み）
パナックでは、本グリーン調達基準書の遵守を、お取引先様との取引条件とさせてい
ただいています。

紛 争 鉱 物に対する基 本 姿 勢
パナックでは、お客様に安心して製品をお使い頂く

Co n ﬂic t Min e r als

ため、紛争鉱物に関する動向を監視しながら、お取
引先様と協力して、製品に使用される鉱物の来歴の確認と紛争鉱物の不使用に向けた取り組みを進めていきます。

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CSR 報告書 2 020

得意先課題ＩＳＯ９００１マネジメントシステム
パナックでは品質保証体制を整えるため、国内外の各主要拠点でＩＳＯ９００１認証を取得しています。
パナック株 式 会 社

品質方針

１．お客様に感動して頂ける品質を提供するため、企業活動すべての質の向上に努める。
２．従業員一人一人が品質コンプライアンスの意識を持ち、法令を遵守する。
３．柔軟な発想により、継続的なイノベーションを起こし、未来創造に貢献する。
４．サプライヤーチェーン全体で品質を作り上げ、企業の成長を図る。
５．現地現場で現物・現実を確認し、現場やお客様の声を大切にする。

更なる品質向上を目指し、IATF16949の取得に向けた活動も推進しており、２０２０年
中の取得を目指しています。
（新型コロナウイルス感染症の影響により２０２１年の取得に修正しました）

クレームへの対 応パナックでは、クレーム対応を最優先に行うことを定めています。
クレームの情報をデータベース化して、トラブル時には過去のクレーム・コンプレイン
情報の集積から対応を把握し、迅速にお客様にフィードバックすることができます。

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CSR 報告書 2 020

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
義 捐 金 寄 付、文 化 活 動の協 賛●ヘレン・ケラー記念音楽コンクール

パナックでは、皆様に信頼される企業、一企業市民として、持続可能で健康的な関係を唯一の音楽コンクール「ヘレン・ケラー記念音楽コンクール」の、会場受付や舞台誘導な共有することを目的に、社会貢献活動に取り組んでいます。

ど２０１８年から２年続けて、お手伝いさせていただいています。

東京ヘレン・ケラー協会が主催する、視覚に障害ある児童・学生・生徒が参加する全国同協会は、福祉サービスを必要とする身体障害者とくに視覚障害者の社会福祉事業を●災害被災者救援活動への義援金寄付活動（２０１８〜２０１９年度）

行っている団体です。イベントを通して交流することにより、障がいを持つ方への理解

広島県尾道市への災害支援寄付金（2018.7.20）

が深まればと考え、また音楽イベントと言うことで、音楽を通して何かしら得るものが

平成 30 年7月豪雨災害義援金（2018.7.24）

あるのではという思いから参加しています。

令和元年台風19 号災害義援金（2019.11.5）

工場周辺清掃活動●その他の寄付活動
時代に即した貢献活動や、未来につながる夢のある活動に対象範囲を拡げて貢献活動
を計画・実施する試みを、２０１７年度から始めました。

生産本部では地域活動の一環として、工場周辺の清掃活動を展開しています。

●セイジ・オザワ

います。
（2020年春開催分は、新型コロナ感染症博大防止のため中止）

富士宮工場・亀山工場共に、春，秋の２回の清掃活動を実施しており周辺美化に努めて松本フェスティバルへの協賛（１９９２〜）

サイトウ・キネン・オーケストラは、１９８４年、世界各地に散る同門の志が、恩師齋藤秀

また、富士宮工場では、地域コミュニティである北山工業団地立地企業連絡会へ参加し

雄先生没後１０年に集い、メモリアルコンサートを開いたことから生まれた、世界に類をており、苦情等の問題がないことを確認しています。

みないオーケストラです。
このオーケストラを中心に、「サイトウ・キネン・
フェスティバル松本」を開催し、２０１５年から
名称を「セイジ･オザワ 松本フェスティバル」に変更して、新しいステージへと歩んでいます。
パナックでは、１９９２年より、同フェスティバルに協賛しています。

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会社概要

Corporate Outline

会

社

本
設
資

本

名

パナック株式会社 PANAC CO.,LTD社〒108-0014

立

1979年 1月12日（創業 1933年）

金

3億1,000万円

東京都港区芝 5-31-19

代表取締役会長兼社長

宮下

従

員

４７０名（2020年６月現在）

点

大阪営業所（大阪府）、名古屋営業所（愛知県）、

営

業
業

拠

正博

尾道営業所（広島県）、熊本営業所（熊本県）
生

産

拠

点

富士宮工場（静岡県）、亀山工場（三重県）

関

連

会

社

シエス株式会社（東京都）、台湾パナック（台湾）、
香港パナック（中国）、上海パナック（中国）、
蘇州パナック（中国）、パナックコリア（韓国）、深圳パナック（中国）、タイパナック（タイ）、
パナックアドバンスドフィルムマレーシア（マレーシア）パナック アメリカ（アメリカ）

事業

内

容メーカー各社の各種高機能プラスチックフィルムを、工業材料、電子材料分野に加工および販売
富士フイルム株式会社特約店として「フジタック」、「WVフィルム」、その他各種産業
材料の特約販売
東レ株式会社の「ルミラー」、東レ・デュポン株式会社の「カプトン」
をはじめとした加工及び販売
微細藻類の培養、有機成分の活用
ライフサイエンス、エネルギー関係事業
加工技術
コーティング加工/ラミネート加工/プロテクト加工/マット加工
スリット加工/カット加工/抜加工/印刷加工他

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