【日本CHO協会】「ダイバーシティ推進」に関するアンケート

2018.9
回答数：94Ｑ1．ダイバーシティ推進の目的は（複数回答可）（件） 0102030

40

50

60

70

80

多様化する価値観への対応
多様化する価値観への対応74
人材の確保・定着
68
人材の確保・定着
働きやすい職場づくり
60
イノベーションの創出 働きやすい職場づくり54
企業文化の変革
イノベーションの創出51
ワークライフバランスの推進
51
企業文化の変革
多様化する市場への対応
50
ワークライフバランスの推進48
生産性の向上
社会的責任（CSR） 多様化する市場への対応42
業績の向上
38
生産性の向上35
企業イメージの向上
グローバルなビジネス展開社会的責任（CSR）27
コンプライアンスの遵守
15
業績の向上
新商品・新サービスの開発
13
企業イメージの向上
社員間のトラブル防止
2
その他
グローバルなビジネス展開 3
よくわからない0
コンプライアンスの遵守

その他：

新商品・新サービスの開発

・「ダイバーシティ推進」に取り組んでいない

社員間のトラブル防止

・組織開発

その他

・企業の持続的な成⾧、組織の活性化

Ｑ2．ダイバーシティ推進の位置づけはどれかよくわからない
ダイバーシティ推進を経営方針などに掲げている
54 その他
2%
3%
ダイバーシティ推進を経営課題として位置付けている
23
ダイバーシティ推進は経営方針や経営課題として位置付けていない
12
その他 ダイバーシティ推進は経営方針や
2
よくわからない3
経営課題として位置付けていない
13%
ダイバーシティ推進を経営方針などに掲げている
57%

ダイバーシティ推進を経営課題として位置付けている
25%

その他
・具体的には動いていない
・2018下期から本格展開予定

Ｑ３．ダイバーシティ視点から、多様な人材を活用する上で重視しているのはどれか（複数回答可）
働き方の多様化
64
（件）
0
男女比率
57
価値観・考え方・個性の多様性 働き方の多様化
56
障害者の雇用・活用
47
男女比率
スキル・能力・専門性の多様性
36
経験の多様性34
価値観・考え方・個性の多様性
国籍の多様性29
障害者の雇用・活用
雇用形態の多様性
24
スキル・能力・専門性の多様性
年齢構成20LGBT人材の雇用・活用
12
経験の多様性
その他
2
国籍の多様性
よくわからない0

10

203040506070

雇用形態の多様性
年齢構成LGBT人材の雇用・活用
その他

その他・自発自律80

Ｑ４．ダイバーシティ推進のための組織について
人事部門内に設置している
44
人事部門とは別の独立した組織を設置している
17
特に組織は設置していない
33
特に組織は設置していない
よくわからない035%

人事部門内に設置している
47%

人事部門とは別の独立した組織を設置している
18%

65% (61件)＞Q４でダイバーシティ推進のための組織を「設置している」と回答した方
Q４

１ 現在の推進組織の責任者は

Q４

代表取締役
5%

代表取締役課⾧クラス
取締役・執行役員クラス
20%
部門⾧・部⾧クラス
課⾧クラス
よくわからない

3
19
27
120
取締役・執行役員クラス

２ 現在の推進責任者の性別は男性
女性
よくわからない

33
28
0

女性
46%

31%

男性
54%

部門⾧・部⾧クラス
44%

Q５．ダイバーシティ推進への取り組みは世間一般・他社よりもかなり進んでいると思う
7 よくわからない1%
世間一般・他社よりもやや進んでいると思う21
世間一般・他社よりもかなり世間一般・他社並みだと思う
28
遅れていると思う
世間一般・他社よりもやや遅れていると思う28
10%
世間一般・他社よりもかなり遅れていると思う
9
よくわからない1

世間一般・他社よりもかなり進んでいると思う7%
世間一般・他社よりもやや進んでいると思う22%

世間一般・他社よりもやや遅れていると思う30%

世間一般・他社並みだと思う
30%

Q６．ダイバーシティ推進のための主要テーマとして、現在取り組んでいるのはどれか（複数回答可）（件）
女性の活躍推進84 0
働き方改革や柔軟な働き方の促進女性の活躍推進
75
⾧時間労働の削減
56
働き方改革や柔軟な働き方の促進
障害者の雇用・活用
50
⾧時間労働の削減
ダイバーシティ推進に関する啓蒙
43
シニアの活躍・活用
35
障害者の雇用・活用
企業風土の改革35
ダイバーシティ推進に関する啓蒙
外国人の活躍・活用
32
個の尊重・活用18
シニアの活躍・活用
LGBT人材の雇用・活用
9
企業風土の改革
よくわからない1
外国人の活躍・活用
その他
11020304050

6070

80

個の尊重・活用
LGBT人材の雇用・活用
よくわからない
その他

その他・多様性を受け入れる風土づくり、一人ひとりの活躍

90

Q７．ダイバーシティを推進する上で、現在どのような取り組みを重視しているか（複数回答可）
多様な働き方を可能にする制度や仕組みの導入・活用
700（件）
多様な価値観を受け入れる企業風土の醸成
53
多様な働き方を可能にする制度や仕組みの導入・活用
ダイバーシティ推進や多様な人材のマネジメントに関する管理者教育
48
多様な価値観を受け入れる企業風土の醸成
経営層の積極的関与
44
多様な人材の採用
37
ダイバーシティ推進や多様な人材のマネジメントに関する管理者教育
社員間のコミュニケーションの活性化
28
経営層の積極的関与
多様な人材を公正に評価する評価・報酬の仕組み
26
多様な人材の採用
多様なキャリアプランの設定・呈示
25
管理職層の多様性確保
22
社員間のコミュニケーションの活性化
CSRの取り組み強化
22
多様な人材を公正に評価する評価・報酬の仕組み
社会の変化や法改正に関するコンプライアンス教育
18
多様なキャリアプランの設定・呈示
ダイバーシティ推進体制の整備
17
その他4 管理職層の多様性確保
よくわからない
1
CSRの取り組み強化
未回答
11020304050607080

社会の変化や法改正に関するコンプライアンス教育

ダイバーシティ推進体制の整備

その他：
・公正な業務アサイン

その他（日本人・男性・正社員中心型からの脱却）

よくわからない

・創業時からの風土として自然と根付いているので、未回答

Q８．「柔軟な働き方」に関する各種制度の内、既に導入しているものはどれか（複数回答可）（件） 0

半日単位で取得可能な休暇制度
79
半日単位で取得可能な休暇制度
短時間勤務制度等、一日の所定労働時間を短縮できる仕組み
69
短時間勤務制度等、一日の所定労働時間を短縮できる仕組み
フレックスタイム制度
63
在宅勤務・サテライト勤務等を含むテレワーク
58
フレックスタイム制度
時差出勤制度 在宅勤務・サテライト勤務等を含むテレワーク
41
地域や勤務地を限定した働き方の選択
39
変形労働時間制度
33時差出勤制度
地域や勤務地を限定した働き方の選択
時間単位で取得可能な休暇制度
28
変形労働時間制度
裁量労働制度15
週や月の所定労働時間を短縮できる仕組み
14
時間単位で取得可能な休暇制度
複業・副業・兼業の許可
12裁量労働制度
朝型勤務の推奨11
週や月の所定労働時間を短縮できる仕組み
職種を限定した働き方の選択
11
複業・副業・兼業の許可
その他
2
よくわからない
朝型勤務の推奨
0

10

20

30

40

50

60

708090*その他
・テレワークの試験運用

職種を限定した働き方の選択

・フレックスはコアタイム無しフレックス

その他

Ｑ９．「ダイバーシティ研究会」で取り上げてほしいテーマはどれか（複数回答可）（件） 0

多様性を活かす組織づくり
47483
多様性を活かす組織づくり
管理者層の意識改革
44
ダイバーシティ推進のための風土改革 管理者層の意識改革
36
ダイバーシティ推進のための風土改革
シニア人材の活用・活性化
34
シニア人材の活用・活性化
女性社員の意識改革
31
女性社員の意識改革
働き方改革全般31
働き方改革全般
女性リーダー候補者層の意識改革
29
女性リーダー候補者層の意識改革
ダイバーシティ視点からの人事・評価制度の見直し
27
ダイバーシティ視点からの人事・評価制度の見直し
女性幹部登用に向けた取り組み
24
女性幹部登用に向けた取り組み
キャリアデザイン
23
キャリアデザイン
ダイバーシティ推進体制や組織への浸透・周知方法
23
ダイバーシティ推進体制や組織への浸透・周知方法
育児や介護と仕事の両立支援や職場復帰支援
22
育児や介護と仕事の両立支援や職場復帰支援
障害者の雇用・活用
22
障害者の雇用・活用
ロールモデルやメンターの育成
21
ロールモデルやメンターの育成
複業・副業・兼業
20
複業・副業・兼業
LGBTへの対応
14LGBTへの対応
ワークライフバランス
13
ワークライフバランス
情報の共有化や意思決定プロセスの透明化
12
情報の共有化や意思決定プロセスの透明化
非正規社員の育成・戦力化
8
非正規社員の育成・戦力化
その他
2
その他
未回答
05

101520

25

30

3540

4550

*その他
・ダイバーシティと経営課題の全社デザインについて・転居を伴う転勤制度