医療用トレーニングシステムで医療の高度化を支えると共に福島から世界を目指す企業
企 業イービーエム株式会社
訪 問
2 ● 福島の進路 2023.10

□所在地
【本社】
代表取締役社長 朴栄光
東京都大田区大森南四丁目6番15号 テクノFRONT
森ヶ崎 508号室（オフィス）・203号室（工場）（ぱく よんがん）【ふくしま製造開発センターFIST】□創 業 2006年8月
福島市野田町３丁目５番15号□資本金 1,000万円【羽田医療技能訓練所】□従業員 10名
東京都大田区羽田空港1-1-4 K404 K406
 療教育用シミュレーターの研究、□事業概要 医開発、製造、販売
【EBM Academy】
手術技能トレーニング施設の運営
福島市荒井横塚3-234

EBMふくしま製造開発センターFIST社屋

創業後、福島で事業を始める経緯を語る社長
壁面に書き込まれた「企業理念」

オフポンプ冠動脈バイパス手術とは、狭くした。実は、私には昔から医者への憧れがあり、なった心臓の冠動脈に、体の他の部分から採っ「大学院を出たら受験をして医者になりたい」てきた血管をつなげて迂回路を作る手術です。との思いがずっとありました。意図せず、医者直径２㎜の血管を髪の毛よりも細い糸で縫い合をサポートする形で関わることになりました。

わせる手術のため高い技量が必要で、外科医もプロジェクトを進めていく中で、心臓外科医常日頃のトレーニングが必要です。そのようなと話していると、手術のトレーニングにはいろ高度な手術トレーニングを行うことが出来る施いろな課題があることが分かりました。当時、設が、実は福島市にあります。

豚の心臓やマネキンでトレーニングすることは今回、外科医が手術訓練を行う装置、道具、出来ますが、準備が大変でお金もかかり、どこシステムを研究、開発、製造し、「医療用トレーでも出来るものではなく、血管接合のトレーニニングシステムで福島から世界」を目指していングは、点滴のゴム管を縫ったり、食堂の紙ナるイービーエム株式会社の「ふくしま製造開発プキンやティシュを縫ってみたりという原始的センターFIST」を訪問し、朴社長に創業の経緯な方法でトレーニングをしていました。もっとから今後の展望などのお話を伺いました。

効率的に出来ること、他の方法があるだろうと思い、オフポンプ冠動脈バイパス手術のトレー■大学院で手術トレーニングの患者

ロボット開発に関わったのが始まり～創業した経緯についてお聞かせください
当社は、2006年に大学発ものづくりベンチャー

ニングシステムを研究・開発のターゲットにしました。
何をつくろうかと考えた時、スーパーファミコンを思いつき、本体は心臓部門の「BEAT」として、町工場ひしめく東京都大田区にて創業しました。
私は、早稲田大学大学院１年の時、人工心臓の権威である梅津教授から手術トレーニングのための患者ロボット（手術を受ける側のロボット）の研究・開発を任されました。それは、事業化することが強く求められる国家プロジェクトでした。教授からは特に具体的な指示はありませんでしたが、全国にいる数多くの心臓外科医を紹介してもらっていましたので、当然、私のフィールドも同じ、心臓外科分野になりま

数々の受賞したトロフィーや賞状

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（ビート）、カセットに相当する血管の部分を互換創業した大田区ではたくさんの人に応援して性がある千差万別の仕組みにした「YOUCAN」

もらい、ものづくりは町工場で学び、ゼロから（ヨウカン）というモジュール化の発想が生まれ始めることが出来ました。そのおかげで、心臓ました。この研究、開発により数多くの賞を受の拍動を模擬した装置、冠動脈バイパス手術訓賞し文部科学大臣賞も受賞しました。

練シミュレーション「BEAT」と BEAT に簡単に着脱可能な血管モデルの「YOUCAN」が、実■家賃2,000円の公共施設で創業際の製品として完成しました。このシミュレー～創業当時のお話をお聞かせください

ターは、ただ縫うだけでなく当社の血流解析専受賞したからには、製品を医療の現場に届け用ソフト「hemoscope」（ヘモスコープ）で解析たいという製品化への思いが強くなり、2006することにより血管接合部の評価が出来るよう年、東京都大田区にある家賃2,000円、四畳半のになりました。

公共施設でイービーエム㈱を創業しました。社

ただ、起業してから８年くらいは開発した製

名のイービーエム（EBM）は、通常医学の世界品はあまり売れず、市場がないところに新たなで用いられる Evidence Based Medicine（根拠製品を販売するのは本当に大変なことでした。に基づいた医療）ではなく、Engineering Based

その間、医療メーカーからの受託開発もしながMedicine（工学的見地に基づいた医療）の略でら、耐え忍んでいました。手術トレーニングのす。工学や工学的手法を駆使して、少し先の未必要性を学会等で話し、これまで効率的なト来や社会に求められる医療をデザインし、具現レーニングが存在しなかった日本の心臓外科の化することを目指すという想いをこめ、命名し若手医師と後継者の育成に熱心なベテラン医師ました。に徐々に知られるようになりました。

冠動脈バイパス手術訓練シミュレーション「BEAT」（ビート）「BEAT」「YOUCAN」
を使ってのトレーニング

血管モデル「YOUCAN」（ヨウカン）

血流解析専用ソフト「hemoscope」（ヘモスコープ）

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■ふくしまとの出会いと震災にも耐えられるようにしました。

～ふくしまとの関わりについて教えてください
初 め て の 製 品 、「 B E A T 」 と 血 管 モ デ ル■「ふくしま製造開発センターFIST」の開設「YOUCAN」を最初に購入してくれた医師は福～ふくしまで事業開始するにあたり、島県立医大の横山教授で、教授は拍動する心臓

大変だった事を教えてくださいの動きを定量的に計測する実験や手術トレーニ

震災から２年後、福島で補助金を活用して、ングをすすめており、共同研究する話が進んで福島市の野田町に「ふくしま製造開発センターいました。

FIST」を何とか開設しました。

購入していただいたシミュレーション機器の補助金申請を受けるためのプロジェクトのプ

納品後、１人での東京への帰りみち、岳温泉にレゼンテーションの時に、当時の審査委員長で寄って温泉に浸かり、初めて売れた事の安堵やあるふくしま医療機器開発支援センター菊地理

疲労もあり、途中の宇都宮あたりで力つきそう

事長に「朴君、君が言っていることは非常に大になりながら愛車イプサムを運転し、なんとかきなプロジェクトだよ、福島に根を張り、世界東京まで帰ったことは今でも覚えています。創に名だたる手術トレーニングをやるんだね、命業当初にお世話になった横山教授とは今でもおをかける覚悟はあるのかい。」と問われました。

付き合いをさせてもらっています。これが福島

私は「はい、命をかけたいと思います。
」と返事との最初の出会いです。

しました。もちろん、命とは人生・時間をかけるという非常に重いものというのは十分認識し～震災当時は何をしていましたかていましたし、覚悟もありました。開設前後は心臓外科医とパイロットはトレーニング方法多くのバンカーや腹をくくって支援していただなどで共通するところがあり、医師からの信頼いた方々のためにも必死にもがいてきました。

を得るために、創業時にパイロットの免許（単それと現在のセンターの場所は、市内の全て発機）を取得していました。東日本大震災が起の不動産会社に自分で電話をかけまくり、探しきた日はアメリカ、アリゾナの砂漠で大型飛行当てた土地です。住宅地で普通に生活のあると機（双発機）の免許試験で今から飛び立とうところ、あえて住宅街を探しました。仕事をしてしていた時で、CNN ニュースから地震と津波のいる様子が見えるよう、汗をかいている姿が見映像が流れてきて福島が大変な事になっている

えるようガラス張りの建物、ショーケースにし、のが分かりました。福島医大の横山副院長（前新しくやっている姿、未来を創っている姿を見教授）に「大丈夫ですか、今から行きますか。」

えるようにしました。また、手術トレーニングと直ぐに電話しましたが、「今は大丈夫、やがてや研究会など、福島を訪れる循環人口を増やす時が来たら、また福島でやるか」との言葉でしことで、震災復興に貢献出来れば幸いです。

た。直ぐに行って何かをやりたかったのですが、実際に福島で事業を開始するにはそこから２年かかりました。

■100％地元採用、シングルマザー、主婦を積極的に採用

その間、福島で新規事業をやろう、福島で何～人材育成・人材確保について教えてください

かお役に立てないかを考えていました。その中新しい雇用モデルに実際にチャレンジしていで、今行っている事業は当然医療機器の開発なます。福島は女性の家事分担率が全国に比べ高ので施設を新たに福島に設ければ補助金も出る

く、強い女性、優秀な人材が数多くいると思っ事も分かっていました。ただ、当時の会社にはています。それが分かったので、未開拓で競争それを掴みに行く財力がなかったので１年、２相手のいないブルーオーシャンで、最初にゴー

年と東京で事業に専念し黒字を出し自己負担額

ルドラッシュで金塊をみつけた西部開拓者の気
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高湯温泉
（花月ハイランドホテル）
で実施した低侵襲心臓手術の実技研修

イービーエム羽田医療技能訓練所における臨床工学技士の告示研修
年間約7,000名に提供

自家用航空機を活用した福島から地方への移動、輸送

内視鏡手術訓練用精密臓器モデル持ちです。当社では、シングルマザー、主婦を互に休めるようシステムを作っていますし、働積極的に採用しています。FIST で働いているき易い環境整備のため会社内に託児所も整備し社員は全員女性です。それは地元採用で優秀なています。人材確保には「時間の自由度」が大人材が多いからです。そのような優秀な女性を事だと思っています。

採用するため、親の介護、子どもの病気、行事採用の書類選考時には、私自ら電話し、必ずなど家庭イベントによって休めるようにする事確認することがあります。最初はミスがあるとを徹底しています。そのため、仕事の属人化防思いますがその時にまず「①ミスしたら、まず止徹底、システム化によって時間の自由度、相謝れるか」「②自分からミスを話せるか」「③自分なりにミスをした改善策を言うことが出来るか」の３点を確認しています。これは、学歴以上に大切だと思っていて、これが出来なければ採用はしません。

■福島から世界へ、第２章の始まり～今後の展望について教えてください
当社は、今年７月にアメリカのペンシルべニア州に当社製品を売り込む拠点として子会社「Sim Force One」（シムフォースワン）を設立
企業内託児所の様子

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しました。

来年を目途にアメリカに行き、二拠点生活を行います。今の基盤、財界との信頼、信用にあぐらをかくのではなくアメリカで挑戦します。
同時並行的にその挑戦をラジオや何かで発信していきます。アメリカから福島の経済同友会の会合に飛行機で参加するような事が当たり前となるようにしたいです。
アメリカに行く理由は、医療の最先端が東海岸のフィラデルフィアにあるからです。そこは、私が取引をしている大手医療機器のメーカー各アメリカ進出について語る社長社の本社が車で２時間圏内に数多くある場所です。いわば福島から那須塩原や石巻に行くよう■ロビイストになりたいなものです。福島から世界の市場を獲りに行く、もうひとつの目標、進路は、ロビイストにな縁もゆかりもない地に飛び込んでいくのは慣れることです。ロビイストというと、ダーティーています。

なイメージがありますが、アメリカでは日本と住むところは、実は、恩師の福島医大の横山教授が、留学時代に住んでいたアパートと同じです。これも何かの縁だと思っています。これからが新しい第２章の始まりです。
福島で学んだ事を今度、世界トップクラスの大学病院や医療機器メーカーのあるアメリカでやるんです、アメリカでやれば世界の市場が獲れるのです。もちろん成功するつもりでいます

違っていて、公益性を追求するため政治に働きかけをすることです。
ロビイストというと誰に雇われるのかといえば、僕のクライアントは６歳までの子供です。
彼ら、彼女らに勝手に雇われて、報酬は30年後の日本の未来です。
そのためには、経営者として研鑽してまず力を持つ事が大事だと思っています。

が、失敗も成功も、それを福島で共有することや情報を発信することが使命だと思っています。

＊ロビイスト…特定の団体・企業および個人最初どうなるかは分かりません。やってみてのため、立法に影響を与える目的で陳情や駄目だったら戻ってきます。その時は棒でつつ懇願をとりもったり、政党や議員に働きかかないでいただきたい（笑）
。

けることを専門とするひとたち【インタビューを終えて】
朴社長のはっきりとした口調で力強く話す姿が特に印象的でした。誌面の関係で社長のお話の全てを記載することは出来ませんが、自ら道を切り拓いてチャレンジしている姿、行動力、自らがパイロットの資格を持っており、自分に厳しく日々のトレーニングを行っている姿勢が、従業員を導き、会社を発展させているのだと感じました。
福島で培った経験を基に「医療用トレーニングシステム」で福島から世界を目指す社長の第２章、アメリカでの活躍と今後の夢に向かって進む姿をずっと見続けていきたいと強く感じました。
（担当：嵐俊勝）

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