東三河
地域研究

平 成 ３０年 ４月 ５日 発 行
編 集 ・発 行 ：公 益 社 団 法 人 東 三 河 地 域 研 究 セン タ ー
住 所 ／豊 橋 市 駅 前 大 通 三 丁 目 ５３番 地（太 陽 生 命 豊 橋 ビル２階 ）TEL／０５３２－２１－６６４７
FAX／０５３２－５７－３７８０

通巻１４８号 ２０１７．１１

公益社団法人東三河地域研究センター
平成２９年度総会（通算第３５回）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・2-6
記念講演会『地域づくりは楽しい』
愛媛県 市町振興課長 井上 貴至 氏・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7-15

平成 29 年度総会（通算第 35 回）
平成 29 年 11 月 28 日（火）午後 2 時からホテルアークリッシュ豊橋 5 階 ザ・グレイスにおいて開催しました。
１．総会開会の挨拶（神野吾郎理事長）
２．議事
第 1 号議案 新平成 28 年度（平成 28 年 10 月 1 日から平成 29 年 9 月 30 日まで）の事業報告・収支決算報告の件
第 1 号議案 新平成 28 年度 事業報告・収支決算報告 （平成 28 年 10 月 1 日から平成 29 年 9 月 30 まで）
Ⅰ．事業の実施状況
１．情報及び資料の収集ならびに調査研究

農業高校に通う高校生、６次産業化を進める事業者に対基本方針の下、東三河地域を含む三遠南信地域の産業するアンケート調査等を行い、農業人財の育成方向の提経済や生活・居住環境等に関する現在、未来の社会的課案を行った。

題と解決方法について、主に経済人等のインタビューに(3)地域経済の持続的な発展基盤としてのインフラ整備基づいた調査を行い、広域的な地域経営基盤のとしてのに関する研究人財づくり、地域経営の持続的な発展基盤としてのイン①三河港及び広域幹線道路路網の整備等に関する研究

フラ整備、人口・産業集積の向上や地域資源を活かした

三遠南信地域における広域幹線道路網整備の状況を事業創出に関わる研究活動を実施した。

とりまとめたとともに、整備が進んだ高規格道路網のス(1)地域企業の考える東三河の現在と未来に関する研究

トック効果を高めるための利活用方法として高速道路

東三河地域の将来像、今後の地域社会の課題やその解利用の割引運賃導入を提案し、企業ニーズを検討した。

決方策等について、経済人等のインタビューに基づいた

また、三河港の時間距離からみた優位な地域や、潜在的調査を実施した。

な貨物量の推計を行った。
②広域的な産業立地施策等の知的インフラに関する(2)広域的な地域経営基盤としての人財づくりに関する研究

研究

三遠南信地域を対象として、各地域で進めている産業①広域的な地域経営の知的基盤としての「人材(人財)

立地施策の状況を分析したとともに、広域的な地域連携の育成・定着化」等に立脚した研究による産業立地施策として「立地相談窓口の設置」、「地

三遠南信地域を対象に、人口・労働力等の将来人口推域企業情報の提供」等が有効であることを明らかにした。

計に基づく分析を行うとともに、地域の地場産業である(4)人口・産業集積の向上や地域資源を活かした事業創農業における海外労働力の動きや、外国人の定住状況をとりまとめた。また、併せて、自治体で進められている出に関する研究

移住・定住、UIJ ターンに関する取り組み事例をとりま①中山間地等に賦存する地域資源を活用した事業創

とめ、地域経営基盤としての人財の育成・定着化に関す出に関する研究る取り組み方向を検討した。

再生エネルギーを活用した施設整備や、未利用資源を利用した事業化の実態等についてとりまとめたと②地域産業（特に農業）の振興に資する高度人財づくりに関する研究ともに、地域資源を活用した広域観光の取り組み状況

東三河地域の農業について、人材・雇用の観点から統を明らかにし、地域資源を活用した広域的な連携によ

計分析を含めた諸課題を明らかにしたとともに、農業者、る事業創出について検討した。また、高規格道路網整2

備に伴って整備された SA・PA 等の拠点や道の駅等を(2) 東三河産学官交流サロン等（継続事業）の実施
豊橋技術科学大学、愛知大学、愛知工科大学、豊橋創

活かし、広域的なネットワークによる事業創出について検討した。

造大学等の東三河地域に立地している大学や企業の研②持続的で多様性を持った農業発展基盤の形成に関究者、経営者を中心に講師を招聘し、地域問題に関するする研究

話題の提供、交流等を行う「東三河産学官交流サロン」

東三河地域の農業構造は、野菜、花き等の施設園芸を東三河懇話会と連携し運営した。開催場所はホテルアの割合が高い構造を呈しており、この農業の維持・成ークリッシュ豊橋であり、毎回約 70～100 名の出席者が長を促すための強化が必要な機能（学ぶ機能、研究すあった。

る機能、交流する機能、農業を新しいビジネスに成長(3) 国際自動車コンプレックス研究交流会の開催させる機能）を明らかにした。

東三河懇話会と連携し、国際自動車コンプレックス研(5) 三遠南信シンクタンク連携事業による研究究交流会を開催した。

三遠南信地域のシンクタンクである静岡県西部地域
しんきん経済研究所、しんきん南信州地域研究所等と連(4) 地域づくりに関連した講演会・シンポジウムの開催

携し、成長が期待される観光産業、地場産業である農業

東三河地域内で、地域研究を行う 4 大学（愛知大学、等に関する研究結果の情報交換を行い、その結果をホー

豊橋技術科学大学、豊橋創造大学、愛知工科大学）の協ムページ等で公開した。

力により、地域研究紹介の場として、卒業論文・修士論
文等の発表会を平成 29 年 3 月 15 日に開催した。愛知大(6) 大学との共同研究

学から 2 名、豊橋技術科学大学から 2 名、豊橋創造大学

愛知大学三遠南信地域連携研究センターと連携し、三から 2 名、愛知工科大学から 2 名の発表があった。

遠南信地域連携ビジョンの検証並びに、各種統計分析等の共同研究を進めた。
４．機関誌等の発行(1) 東三河地域研究の発行
２．調査研究業務の受託

地域問題セミナー等の講演録を中心として、機関誌

基本方針で示した「広域的な地域経営基盤」「地域経「東三河地域研究」を発行し、ホームページによる情報

済の持続的な発展基盤としてのインフラ整備」「人口・

公開・メールマガジンによる配信や、印刷物を平成 29

産業集積の向上や地域資源を活かした事業創出」等に関

年 7 月に発刊し、地域を取り巻く最新の地域政策事情等連した調査研究業務の受託を行った。

の広報活動を行った。
(2) 地域情報の発信

３．講演会、セミナー等の開催

東三河地域等に関係した地域情報を収集・整理し、地(1) 東三河地域問題セミナー（継続事業）等の実施

域の実情として講演等の場での情報発信事業を行った。

東三河地域等の地方自治体、企業、市民団体等を対象

また、三遠南信シンクタンク連携事業による研究成果をとし、地域が抱える諸課題の解決方策づくりに繋がる情ホームページに掲載したとともに、平成 29 年 7 月 27 日

報発信、地域の新しい取り組みに対する情報発信支援、に開催された食農産業クラスター推進協議会の総会・交人材交流機会の提供を行う場として、「東三河地域問題

流会にパネル出展した。

セミナー」等を４回開催した。

3

５．体験活動等の受託
地域振興・地域活性化に資する社会的企業等の社会貢
献型事業や、地域づくりに繋がる人材開発・人材育成等についての事業として、自然環境保全の担い手育成「東三河自然再生推進事業」(東三河総局）、高校生による地
域づくり事業（ミライカフェほの国 2017）を一部東三河総局の支援を頂きながら実施した。

６．自治体職員等研修の受け入れ等による人材育成、各種研修会への職員派遣等の事業(1) 自治体職員・民間企業職員等の受入事業の実施
自治体・民間企業等から職員として豊橋信用金庫職員を受け入れ、実地研修と OJT を組合せながら、地域政策
や地域づくりに関する人材育成事業を実施した。
(2) 大学生のインターンシップ事業の受入事業の実施
豊橋技術科学大学の学生１名をインターンシップ事業として受け入れ、地域政策や地域づくりに関する人材育成事業を実施した。
(3) 各種研修会等への職員の派遣
地域政策や地域づくりに関連し、地方自治体や民間企業等が実施する研修会、大学が行う各種講座等に対して、講師派遣依頼に基づいて、職員を派遣した。

4

Ⅱ．収支決算
経常収益・経常経費及び正味財産について

平成 28年 10月

1日 から平成 29年

9月 30日 まで（単位：円）

公益目的事業会計
Ⅰ

一般正味財産増減の部
1. 経常増減の部(1)経常収益受取会費
正会員受取会費
特別会員受取会費賛助会員受取会費
受取会費計
事業収益
事業収益
雑収益
受取利息
雑収益
雑収益計
経常収益計

法人会計

合計

3,630,000
370,500
25,0004,025,500

00003,630,000
370,500
0
4,000,500

7,260,000
741,000
25,0008,026,000

39,885,885

2,679,112

042,564,997

0
23,14823,14843,934,533

000
2,679,112

3,677
0
3,677
4,004,177

3,677
23,14826,82550,617,822

公益目的事業会計(2)経常費用
事業費
期首未成調査支出金
期末未成調査支出金
給料手当
臨時雇賃金
賞与
福利厚生費
法定福利費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗品費
修繕費
新聞図書費
光熱水料費
賃借料
会議費
諸謝金
租税公課
支払負担金
外注費
支払保険料
引越費用
雑費
事業費計

収益事業等会計4,808,894△ 1,246,154
16,354,050
1,794,258
1,593,685
181,374
1,496,034
2,081,296
784,022450,301
2,211,536
830,241
617,053
371,585
5,962,838
2,844,213
639,684
11,181
350,698
6,048,716
84,089
1,070,440
511,091
49,851,125

5

収益事業等会計0△ 743,727
804,495
15,39574,685
11,07558,649995,50938,286
0
102,494
50,69529,464
22,689348,641
4,630
0
1,448
17,37080,954
4,202
65,361
28,0792,010,394

法人会計

合計

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

4,808,894△ 1,989,881
17,158,545
1,809,653
1,668,370
192,449
1,554,683
3,076,805
822,308450,301
2,314,030
880,936
646,517394,274
6,311,479
2,848,843
639,684
12,629368,068
6,129,670
88,291
1,135,801
539,170
51,861,519（単位：円）

公益目的事業会計
管理費
給料手当
賞与
法定福利費
福利厚生費
保険料
交際費
旅費交通費
通信運搬費
減価償却費
消耗品費
修繕費
印刷製本費
新聞図書費
光熱水料費
賃借料
広報費
諸謝金
租税公課
支払負担金
総会理事会費
事務委託費
諸会費
雑費
管理費計
経常費用計
評価損益等調整前当期経常増減額
当期経常増減額
2. 経常外増減の部(1)経常外収益
経常外収益計(2)経常外費用
経常外費用計
当期経常外増減額
他会計振替額
税引前当期一般正味財産増減額
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部
当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高
指定正味財産期末残高
Ⅲ 正味財産期末残高

収益事業等会計

法人会計

合計

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
49,851,125△ 5,916,592△ 5,916,592

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2,010,394
668,718
668,718

1,222,099
111,323
87,42016,5086,263
108,619
70,184
123,514150,100
152,774
75,56470,031
31,23033,819519,673
131,750
40,90479,051
17,333439,938
150,671
13,000134,814
3,786,582
3,786,582
217,595
217,595

1,222,099
111,323
87,42016,5086,263
108,619
70,184
123,514150,100
152,774
75,56470,031
31,23033,819519,673
131,750
40,90479,051
17,333439,938
150,671
13,000134,814
3,786,582
55,648,101△ 5,030,279△ 5,030,279

0

0

0

0

0
0
260,967△ 5,655,625△ 5,655,625
67,120△ 5,588,505

00△ 260,967
407,751
407,751
6,814,483
7,222,234000217,595
217,595
52,585,244
52,802,839

000△ 5,030,279△ 5,030,279
59,466,847
54,436,568

000△ 5,588,505

000
7,222,23400052,802,839

000
54,436,568

6

「地域づくりは楽しい」

拉致の話はせずに、地方のマニアックな話をして、私が開催している朝会に誘うと、みんな来るようになって、そのうち仲間が広がってきました。そして、地方創生と愛媛県
市町振興課長
井上 貴至 氏いう大きな流れが出たときに、「井上君、どこへ行ったらいいんだ。」ということで視察先の提案をするようになりました。そのうちに、「井上君、施策考えてよ。
」と言われて考えたのが、この地方創生人材支援制度です。
この制度の考え方は、地域に隠れたヒーローたくさん

１．自己紹介いますが、皆さんサッカーでいうところのドリブルばか

私は社会人 1 年目に総務省から愛知県の市町村課にりして、パスを出す人がすごく少ないと思います。地方

出向し、地元の祭り、例えば蒲郡の三谷祭り、手筒花火、に必要なのはお金ではなくて、中と外をつなぐ人材が一花祭りなどのお祭りに 1 年で 50 回くらい行かせてもら

番必要ということを申し上げて、小さな市町村にこそ官いました。その中で二つ気づいたことがあります。一つ僚、企業の方、大学の先生を派遣して、パスを出す役割

は地域には隠れたヒーローがいて、そうした地域活動をを送る提案をして、私も第 1 号で鹿児島県長島町に派遣する人たちはお酒を飲みながらすごくいいことを言っされることになりました。

たり、はっと気づくことを言ったりします。もう一つは「お祭り」は wait の「待つ」に助詞の「り」をつける

２．鹿児島県長島町での経験と、ずっと待っているともいえます。寒い寒いと言いな（１）公共を全て行政で担う時代は限界

がら山車が出てくる時間をみんなで共有する背景、過程

鹿児島県長島町は鯛やぶりの養殖が盛んです。長島町の人口は 1 万人ですが、ぶりは 500 万匹で、毎年 250（プロセス）が大事ということに気づきました。
その後、私は東京へ戻ってからも毎週のように、北海

万匹も出荷しています。現在世界 30 カ国に輸出してい道から九州まで私費で毎年 100 万円くらい交通費かけます。世界シェアは 10％で、ぶり業界のトヨタ自動車て訪ね歩いていました。そして出会った人をもっと紹介

が長島町です。

して広げていきたいと思って、当時若手官僚に珍しかっところが、この長島町には一つ大きな課題があり、高たブログを書いたり、地域力おっはーくらぶという朝会校、大学がなく、どんどん若い人が外へ出てしまう。高

を開催し、私がご縁をいただいた方が上京された時に、校に通うためにバスで 1 時間くらい通うと、
1 人月 3～4

朝にお話ししてもらう勉強会を 75 回も行っています。

万円くらい交通費がかかります。それを何とか解決した

そして、市町村で何かやりたいと思って、希望していいと思って、高校・大学等卒業後１０年以内に地元に戻たのですが、ある意味一番縁がない、北朝鮮の拉致問題

ればすべて補てんする「ぶり奨学金」をつくりました。

の報道担当を任されることになりました。最初は戸惑い

ぶりは出世魚で回遊魚ですから、成長して戻ってきてともありましたが、今はそれがすごくよかったと思っていいう願いを込めて、地元に戻れば返済すべて補てんするます。これまでの役人の仕事は、記者クラブに記者会見

奨学金制度をつくりました。

の案内をファクス 1 枚送れば一応仕事をしたことにな

私の任期は 2 年間でしたが、二つ気をつけていたことりました。ところが記者の皆さんは記者クラブにずっとがあります。一つは、私がいなくなった後にどう続けているわけではないので、見落としたりもします。そのた

いくか、広がっていくかを考えました。町長にお願いしめ、よく来る方にはメールで記者会見の案内を送ると、て無理やり奨学金をつくることもできたかもしれませ

記者の人たちも、今度の担当者は自分たちが仕事しやす

んが、私はこれから生まれてくる子供たちが安心してこ

いようにやってくれると、距離が近くなりました。そしの奨学金を使ってもらえるように、30 年、50 年続くたて、私を囲んで一回飲み会をすることになり、そこではめにはどうしたらいいかと考え、行政のお金だけではな
7

く、町の皆さんにお金を寄附してもらうことを思いつきが中心になって、漁協が日本で初めて作った株式会社で、ました。居酒屋、アイスクリーム屋、ガソリンスタンド、

インターネットの販売を始めました。直接売っていくと漁協など、町の中を回って、あるところでは 500 円、あスーパーの価格より下げても利益率が相当上がります。

るところは 1000 円ということで、1 年で 700 万円寄附

そうすると不思議なもので、お父さんの漁業を継ぐのはが集まりました。そのほか、ふるさと納税として、特に嫌と言っていた子供が、インターネットの仕事ならやり

関東には関東長島会、関西には関西長島会があり、そうたいと言って戻ってきてくれています。田舎もいろんないうところに行って、寄附をお願いすると、4000 万円

多様性、仕事の幅を広げていくことがすごく大事と思っくらい寄附が集まって、行政のお金がなくてもずっと続ています。

くことができるようになりました。

（３）相手の懐に飛び込む

もう一つは、この時代にすべて行政が担う時代ではな

また、観光客も来てほしいと思っています。長島町は

いと思います。行政でお金を貸したり借りたりするのは東京から片道 6 時間かかり、鹿児島空港からも 2 時間半

手間ですから、いずれやめてしまう。そこでお金を貸す

かかり、バスは 1 日 3、4 便しかありませんから、なかことは信用金庫のほうがはるかに得意ですので、信用金

なか観光に来るのは難しいです。そこで大手旅行会社と庫に、金利も補償料込み 1.5％の超低金利のぶり奨学ロ

組むのが一番いいと思って、最初は最大手の会社に行きーンをつくってもらいました。その上、１００万円の寄ましたが、ものの見事に投げられて失敗しました。それ付をいただきました。

でも立ち上がって今度阪急交通に行き、「普通ぶりは刺信用金庫と仲よくなると、事業承継、空き家の利活用、身、照り焼きで食べていますが、地元ではぶりの卵を食

求人募集なども信用金庫のほうが役場の人より情報をべますので、ぶりの卵を食べる地域超密着のツアーをつ持っていますので、一緒に求人サイトをつくりました。

くりましょう。」という話をして、役場の中に阪急交通

田舎には隠れた仕事、おもしろい仕事もいっぱいあるのの長島大陸支店をつくりました。一カ月に 1 回、鹿児島ですが、ハローワークは文字だけで、イメージがなかな

支店や東京から阪急交通の人に来てもらって、そこで農か外に人に伝わってないこともたくさんあると思って家さん、商工会の方、漁師さんに集まって、これをツアいます。そこで信用金庫の人から農家、養豚業、漁協がーにしようということを話し合っています。例えば、規人を募集している情報を聞いて、全部役場のホームペー

格外の売れないジャガイモが畑にいっぱい転がっていジにリンクを貼って一元化して集めています。そこは社るので、ジャガイモ詰め放題のツアーを原価 0 円で作り長さんがねじり鉢巻きして忘年会をやっている姿など、ましたが、これが大人気でした。また、旅行会社の人か

すごく働いているシーンがイメージできるようにホーらは、「漁協の食堂は魚はすごくおいしいがやっぱりデムページをつくり、それを役場の職員や各事業者の皆さ

ザートが欲しいですね。せっかく漁港に行くんですから

んでフェイスブックやツイッターでシェアしました。そ魚をさばいている姿が見たいですね。」など、プロの視

うすると、移住者の方や長島町出身の方が家族で移住し点でいろんなことをアドバイスしてもらえます。それをてくれたりすることも起きています。

継続すると、阪急交通の 1000 を超える国内ツアーの中（２）企業や大学などの力をいかに生かすか

でお客様満足度 1 位になり、そうすると大阪を中心に販

官と民の連携でいうと、長島町はぶり養殖だけではな路が広がるまでになりました。

くて、ジャガイモ畑など農業の町でもあります。今まで（４）市町村の強みは地域超密着と意思決定の早さ

仲卸に卸して販売していくことが中心でしたが、直接売

長島町では、「Do！ Do！ Do！」、「案ずるより産むっていくことがすごく大事と思いました。そこで、私のが易し」、「とにかくやってみよう」ということをやって友人で、楽天のインターネットサイトでスカルプ D といました。一方で、長島町はバイオマスの事業を非常にいう養毛剤の日本一営業成績を上げた方に、長島町で一慎重に考えていました。長島町では 1 か所で 5 万頭くら緒にやろうと口説いて、移住して来てもらいました。彼

い豚を飼育している養豚場がいて、匂いもするので住民
8

の方と 30 年対立を続けています。その養豚場の社長かす。そういうことで対話をしていく習慣をつくっていく

らすると、住民とは感情的にもつれて対立しますので、ことがすごく大事な気がしています。

面倒と思っています。その時はよそものの役割がありま

私が尊敬している田中公平さんという 30 年連続でト

すから、「なぜ社長さん一代でこんなに大きくなったん

ップで走っている作曲家さんがいます。アニメ業界は入ですか。ほかの豚と違うんですか。
」と聞くと、「いい豚

れ替わりが激しい世界の中で、なぜ田中さんは 30 年も育てるのは簡単だよ。豚にたくさん薬あげるからお金もトップでできるのかと聞くと、「作曲家の仕事は曲をつかかるし、弱ってしまうんだ。おれは変だと思って餌をくるだけではなくて、対話することのほうが大事です。

変えたり少ししか薬をあげないからお金もかからない

もちろんプロですから自分の型があり、その型に沿ってし、いい豚が育てられるんだ。」という会話が成り立ちやればある程度のものはできます。しかし、それをするます。地元の人はそういうことを素直に聞く人はだれもとクライアントが本当に望んだものと少し違ったり、自いなかったと思いますが、大事なのは、そうした対話を分の型でつくり続けていると飽きてしまい依頼者がな続けていき、相手が話したいことを聞いていけば、少しくなってしまいます。本当はお客さんが何を望んでいるずつ信頼関係が生まれてきます。社長も匂いのことは自のか、ずっと対話を続けていくことがすごく大事です。」

覚していたので、バイオマス事業を検討することにしまという話を聞きました。

した。私も、バイオマスが盛んな帯広に行ったり、デン

これは、行政も企業も同じと思います。住民の言うこマークにも行きました。特に畜産糞尿の場合は失敗したとを聞かないのはよくないですが、住民の言うことをそ事例もたくさんあり、プラントをつくると数十億円かかのまますべて聞くも何か問題と思っています。長島町のりますから、プラントをつくった後はなかなか軌道修正

時に、漁協の組合長から長島町の漁協も東京の赤坂、銀も難しいところを非常に慎重に調査しました。

材に大きな店を出したいから何かいい補助金はないか

これまでの行政では数万円の事業はよく知っているという相談がありました。しかし考えてみると、赤坂、からやたらと細かいですが、数百億円の事業になるとえ

銀座は家賃が 200～300 万円しますので、魚を売って料

いや！で決めてしまいそれで失敗します。数百億円の事

理を出してももうかりません。もし補助金をうまくとっ業をするのなら、数百万円かけて調べてもいいと思いまてもずっと続きません。そこで組合長に、「何で大きなす。そうした観点から、総務省のバイオマス調査事業を店が欲しいのですか。」と聞くと、「長島の魚を食べてもやって、あるいは地元の合意形成、技術的な問題などいらいたいし、知ってもらいたい。」という返事でした。

ろいろありましたが、ゆっくりと着工に向けて進んでいそこで、食べてもらって知ってもらうのが目的でしたら、ます。

お店ではなくキッチンカー、移動販売車なら、家賃は東京の郊外なら月 10 万円もかからず、昼間になると東京

３．まちづくりの基本的な考え方

都心に来たり、週末はイベント会場に行けます。車です

私のまちづくりに対する基本的な考え方は、出会ったから初期投資も安いということで、キッチンカーにする

人を大切にして、その輪を広げて、つなげ続けていくこ

ことになりました。本当は何を望んでいるかを対話して、とです。マクロのことあるいは理念から入ると、何かず

時にはホワイトボードに絵を描いたり、バーベキューをれてしまいます。目の前の人と対話を重ねながら、このしながらすることがすごく求められている気がします。

人のこの部分はみんな同じように悩んでいることだか
ら、それをうまく施策にしたり、ビジネスにする対話の４．やりたいこと、できること、求められること

姿勢がすごく大事な気がします。例えば、ゴミ焼却場を

図１のように「やりたいことは何ですか」、「できるこ

どうつくるかという話から始めてももめるに決まってとは何ですか」、「社会から求められることは何ですか」います。その前にもっと話し合ったり、新城市の高校生の三つの円が重なって一致するところが大きな力を発議会などのように、できることはいっぱいあると思いま揮すると思っています。やりたいことをずっと口に出し9ていると、「言霊」という日本語もあるとおり、人を紹部流されて、もうやめようと言っていました。そんなこ介してくれたり、本を紹介してくれたり、いろんなチャとをしていると柔道の朝稽古で、ある郵便局の幹部が、ンスが巡ってきます。

「郵便局で被災地に寄附したいんだが、どこかいいとこ
ろはあるか。」と相談を受けました。そこで私は「それなら硯石の復興を目的に雄勝町に寄付したらどうですか。」と言ったら、「硯石の復興はいいね。」ということで、2011 年 5 月に 3000 万の寄附をいただきました。その時期にその寄附があったからこそ、今も住み慣れたところで好きな仕事を職人さんが続けています。
もう一つ大事なことは、自分でルールをつくる、価値をつくることです。全部ミニ東京になると劣化縮小コピーになりますので、自分たちで価値をつくることが大事と思っています。愛媛県で上島という瀬戸内海の島があ■図 1り、そこにレモン農家がいるのですが、耕作放棄地が大私は柔道が大好きで、東京オリンピックで金をとるこ

好きで、それも 10 年、20 年放棄された土地がいいと言とが人生の目標です。私の高校の柔道の先生は現在 92います。理由を聞くと、「10 年耕作放棄地は 10 年無農

歳になりましたが、大阪講道館の名誉館長で 69 年間柔薬だ。20 年なら 20 年無農薬だ。私はこれを皮まで食べ道を教え続けて、今も中学生を投げています。その姿をられる 20 年無農薬のビンテージ 20 のレモンで売る。」

見て、私は 100 歳までやろうと心底思っています。100といって、アメリカ産の 1 個 10 円のレモンの横で 1 個

歳まで続けると世界全体が間違いなく高齢化しますか

150 円のレモンを売っていますが、それが売れるのです。

ら、100 キロ級よりも 100 歳級、120 歳級のほうがメジ

私の判断基準は柔道そのものです。柔道で一番よくなャーな種目になっているのはないかと信じています。そいのは、失敗したくない、投げられたくないと思って力ういったことをずっと言い続けていると、最近は講道館を踏ん張ると、けがをしますし、疲れます。日ごろからの上村館長や山下先生も、「井上君、オリンピック目指

肩の力を抜いて、相手の懐に飛び込んでいって、投げらすんだよな。」という、すこし冗談もありますが、言っれて受け身をとって立ち上がって、また相手の懐に飛びてくるようになりました。

込むことでいろんな自分なりの型ができて、技ができて、皆さんには、好きなことを続けるということと、ぜひ体ができてくると思います。長島町の時も最大手の旅行趣味を持ってほしいと思っています。趣味というのは年

会社に行きましたが、相手にされませんでした。でも何齢も職業も国籍も超えていろんな人とつながりが出てくそと思って、失敗した理由を考えて、たまたまご縁がきます。思わぬつながりが思わぬ展開を生んでくるようあった阪急交通に行きました。実は阪神交通も、当時てに、それがふとしたときに仕事にも生きてきます。東日

るみクラブという会社があり、同じビジネスモデルで阪本大震災が起きたときに、私は石巻市内の雄勝町という急よりはるかに安い値段で提供しており、焦っていたのところに毎週末、大学の同級生や後輩たちと一緒に行っでしょう。その中で、私がこれから付加価値の高い一つていました。石巻市は広域合併をして中心部には行政もの商品として、地域超密着ツアーをやりましょうと言っ

ボランティアもいっぱいでしたが、雄勝町はほとんど手て社長さんも役員も実験的にやってくれました。そういつかずでした。それを見て何とかしたいと思って、物資う運もあったと思っています。

の仕分けをしたり、清掃をしたりしていました。雄勝町は伊達政宗のころから硯石の産地で、日本の硯石の 9 割

５．企業や大学などの力をいかに生かすかは雄勝町で作られています。ところが石を削る機械が全行政の方には、企業と組むときは企業側の立場も考え10

たほうがいいです。行政は企業を全部下請と思ってしまと思って、プレスリリースも毎週 1 回出すなど、リズム

うと、自分の考えから 1 ミリでもずれると、そこを非難をつくることが、大事なような気がしています。

します。そうではなくて、お互いに目的が違ったりしま

また地域おこし協力隊の家でよくバーベキューをやすから企業にも儲けてもらわないといけません。私は、っていました。バーベキューは地域を元気にする源と思「「ぶり奨学金」は鹿児島相互信用金庫さんがあったかっています。バーベキューをやりたいと言うと、農家さらできた。
」、あるいは「阪急交通さんがあったから漁協

んや漁師さんなど地元の人が魚や野菜を持ってきてくの食堂も去年は 2 万人も来てくれました。
」ということれます。そこに商工会や信用金庫の方、デザイナー、長を、いろんなメディアを使って書いてもらっています。

島町が初めて協定を結んだ調理師専門学校のシェフの企業の担当の方が長島町で仕事がしやすいように、例え方、阪急交通の方など、いろんな人を外から呼ぶと結構

ば漁協も農協も役場も、今もできる限り阪急交通で行っ来てくれます。そうすると、商工会や信用金庫の方がいていますので、鹿児島の担当者の成績が上がります。組

ると、「実は今こんな制度があります。」、デザイナーやんだ人が長島町とかかわってよかったと思ってもらえ

シェフ、阪急交通の方がいると、「それツアーにしましるような環境を整えていくことが大事と思っています。

ょう。」「うちのお店で使えます。」「パッケージは私がデメディアも同じことで、うまく使ったほうがいいと思

ザインします。
」ということがどんどん起きてきます。

っています。うれしかったのは、拉致問題で報道担当を

異業種交流会ですが、異業種交流会と言ってしまうと田やっているときに記者の方と仲よくなりましたから、鹿舎の農家さん、漁師さんは来てくれません。田舎の農家

児島へ行くときに、NHK の方も、読売新聞の方も、鹿さんは、土を耕して、販路を開拓して、機械も購入・メ

児島支局の人に電話してくれて、すごくメディアに取り

ンテナンスをして、金融機関ともおつき合いをします。

上げられました。メディアに出ると地元の人たちも、役

今まではこれを全部一人でやらないといい農家さんで場がすごく変わってきたということが伝わっていきまはなく、全部やることが苦手な人が活躍しづらかったとす。あるいは外の企業と組むときも、メディアと組んだ思います。そのため、こういうバーベキューをやると、ほうが、長島町はおもしろいことが起きている、何かやそういう人たちが自然とアイデアを出したり、人脈を持

りやすい空気があるということが伝わっていきます。

ち寄ってきます。

メディアをどうやって巻き込むかですが、長島町は記者クラブもありません。記者は長島町に鹿児島市内から６．地域で一番大切なこと「チャレンジのつらなり」

2 時間半、薩摩川内市から 1 時間半かけて来ますので、長島町へ行って私が気づいたのは、地域、企業、組織

私が来る前の NHK の方は、長島町は 1 年に 1 回お祭りで一番大切なことは「チャレンジのつらなり」と思ってのときしか行っていませんでした。しかし私が来てからいます。長島町も隣の A 市も、もともと日本を代表するは年 30 回くらい来ており、もちろんネタを出している

イワシ漁の基地でした。しかし、長島町の当時の漁協のこともありますが、結構一通のメールが大事です。例え人は、イワシはいずれとれなくなるからこそ新しいこと

ば、川内原発などいろんな記事をみて、「あの記事よかを始めようということで、日本全国を視察して研究して、ったですね。
」とよくメールを送っていますと、「今度長イワシを餌にしたぶり養殖を始めました。独自の餌を開島町行くよ。」と言って来てくれます。そういうふうに発して日本で初めて HACCP 認証をとって、日本で初め来て取り上げてもらえると、また新しい展開が生まれてて海外に輸出して、私がいるときは日本で初めて漁協でいきます。最近では、九州で何か新しいことを地域でや株式会社も立ち上げました。一方で隣の A 市はイワシがりたいという場合には、福岡市、宮崎県日南市、鹿児島

とれなくなっても追い求め続けて、イワシがとれないの

県長島町に企業の方が来ます。そして、何か新事業やりは補助金が足りないからと言っていました。町の飲み屋

たいが長島町で実験的にやらないかなどの話を持っても、そこの漁師さんで潤っている町ですから全部衰退しきてくれます。このように情報を出し続けることがいいます。長島町は人口が下げ止まって、今では月ベースで11

は自然増になることもありますが、A 市はまだ人口が減っていることはただ一つ、「法律に違反しないこと、命り続けています。ぶり養殖から 40 年たちますが、ぶりにかかわらないことであれば何でもやっていい」です。

養殖はいろんな技術の蓄積や販路の開拓、設備投資も必それを生徒にも先生にもひたすら言い続けて、やり続け

要で、今さら A 市もできないです。A 市も地形的にも気ていると、これまで不登校だった生徒が「サッカーチー

温的にも水温的にもぶり養殖ができたと思いますが、40ムを経営したい。」と言い始めました。普通の人なら無年の差があり今さらできない。やはり余力があるうちに理といいますが、その校長先生は、元日本代表巻頭の岡新しいことにチャレンジしていかないといけないとい田武さんがオーナーを務める愛媛の FC 今治を紹介してうことです。

夏休みに行かせ、さらにその高校生が「日本のサッカー

私は社会の畳を軟らかくして、受け身をとりやすくし

経営はレベルが低いかもしれないので、海外に留学したて、また立ち上がる、あるいは受け身のとり方をちゃんい。
」と言うと、もともと民間人校長でエッセイの添削と教えていくことが大事と思います。地域でも企業でもをしたり、奨学金を紹介するのは得意ですから、今度は組織でも、いろんな人がいろんな意見を出しますが、ま留学に行かせました。そうすると生徒が変わってきて、あまあと言って歩いて回ったりする人がすごく求めら

なんと箕面高校はこの 1 年で 40 人以上が海外に行ってれているような気がします。失敗を恐れない、異端を恐いるそうで、世界の大学が一番注目しているのは大阪のれないこととともに、一方で社会の畳を軟らかくするた

箕面高校だそうです。

めに、まあまあと言う人がすごく大事な気がします。
８．どうすれば「チャレンジのつらなり」を生み出せる
７．なぜ多くの地域で「チャレンジのつながり」が生まかれていないか

残念ながら、経験豊富な大人はなかなか変わりません。

「地域のことは地域でやりましょう」とよく聞く言葉変えられるのは自分と若者と場だけと思っています。特ですが、これは悪魔の言葉です。商店街の振興組合の理に若者と場に働きかけるのはすごく大事と思っていま事だけで語り合って実際に活性化した商店街はどこにす。長島町のような田舎は杯型社会で、高校、大学のもありません。地域の人だけではそのよさや課題に気づ

16 歳から 24 歳までの人口が減ります。杯型社会になっかないし、できないことがたくさんあります。また、よてしまうと小学生、中学生は身近な先輩がいないため、そ者がいないと、先ほどの養豚場の社長のように、地元

目標がなくなってきます。そこで若い人をいかに呼び込の人同士ではなかなか話ができないこともたくさんあむかですが、別に移住定住だけでなく、いろんなかかわ

ります。そのほか、よくあるのは、「年功序列の罠」、「四り方があってもいいです。長島町の時は、地元の中学生

角い会議」です。地方創生で産業、行政、大学、金融、に対して都会の大学生を呼んできて、勉強だけでなく、労働のメンバー選びだけで時間がかかって、しかも 2 時

将来何やりたいことを話し合う機会を設けていました。

間の会議で 30 人いると、1 人 1 分しか話せませんから

長島町は熊本県の水俣市の対岸にあり、ある集落に行会議しても意味がないです。むしろ、ちゃんと相手の懐くと水俣市よりも水俣病患者の割合が多いです。そこでに飛び込んで 1 対 1 で 2 時間話を聞いて、それを組み合

は、お酒が入ってくると、「あいつは仮病だからな。あ

わせていくほうが大事と思っています。

いつは 2000 万円ももらったけどうそだからな。
」など

そして、
「失敗しないという 1 番の失敗」です。いろ40 年たっても対立しています。それをやめなさいと直んな意味で意思決定にコストがかかりすぎています。失接言っても反発されるだけですから、私はベクトルを変敗しても大したことはない、法律に反しないなら、やっえる意味で、あえて水俣病の一番患者が多い集落で、廃たらいいと思います。大阪の箕面高校はこれまですごく校になった小学校を使って、夏休みや冬休みに都会の大雰囲気悪いところだったそうですが、39 歳の民間人校学生を呼んで、地元の中学生向けに勉強のやり方や、将長が就任してから劇的に変わっています。校長先生が言来を語り合う場をつくりました。そうすると近所の人も12

見にきて、だんだんと入ってくると、お互いに対立して行く。

いるのはよくないというのを気づいてきます。自分たち

そして、「天照大御神」はまちづくりの原点と思いま

で気づくことが大事で、それを変えるのは若者です。若す。無理やり岩屋戸を開けようとしても開かないですが、者、よそ者、ばか者はまちづくりではよく使われますが、外で飲んで騒いで楽しく躍っていると、何かみんな来て

ひょっとするとよそ者、ばか者は鬱陶しいだけかもしれくれることが大事なような気がしています。

ません（笑）、若者の大学生と中学生が一生懸命勉強していると、周りの大人たちも見て気づき、1 年ぶりに帰９．具体的な施策として考えられること（案）った息子が父親の変わった姿をみて継ぐなどの動きも（１）中と外を繋ぐ 3 人目の副市長・副町長の登用ありました。

長島町では、私はずっとパスを出して、中と外をつな

もう一つ、若者を呼ぶのは若者に役割がないと駄目でげる役割に徹していました。何でできたかというと、副す。今の若者もそれぞれやることがあるので、何か自分町長というポストにいたからと思います。私は総務省かの役割がないとなかなか来てくれません。役割とは何か

ら長島町に初めて派遣されてから、ルーティンの決まっというと、一番簡単なのは中学生や高校生に何か教える

た仕事は何もありませんでした。何もないからこそ、初ということです。私は若者を呼ぶということをすごく意

めの 2 カ月、3 カ月くらいはとにかく地元の人の話を聞識してやっており、長島町も高校・大学がないから奨学

こうと思い、畑に行ったり、海に行ったりしたのはすご

金つくりましたが、それがすごく教育業界で注目を集め、 くよかったと思っています。いろいろな悩みを聞き、そ角川ドワンゴ学園がネットの高校の N 高等学校をつく

こを一つずつ解決して施策にして信頼関係を築いているときに、長島町をサポートする拠点をつくったり、慶

くと、今度阪急の社長が来るから、船に乗せてください

應義塾大学もサテライトキャンパスを置いています。N

とお願いすると、こころよく案内してもらう関係が大事高等学校では、日ごろネットで学んでいますが、ネットと思っています。

だけでは学べないこともたくさんあります。そこで長島

今の行政は一言で言うと「間抜け」、つまりどんどん

町の農家さんや漁師さんにホームステイさせてもらい、間がなくなっているような気がしています。職員は忙し

農業、漁業の体験をしてもらって、それをもとに彼らはいと言って一人で抱え込んで、新しいことを考えたり、公式ホームページをつくっています。ネットの高校生はこういう場に出て新しい発想を築いたりすることがな

プログラミングの技術の基礎は持っていますが、それをくなっていると思います。

どう生かしていいかわからないときに、農家さん、漁師

長島町は副町長室も広かったので真ん中にホワイトさんのところにホームステイして、何を伝えたらいいか

ボード置いて、大学生、町の人、役場の人などみんなでを考えて、そこに写真の専門家やネットのプロを入れて集まって、ホワイトボードに絵を描きながら一緒にアイ授業をしています。そのような企画を 10 回近くやってデアを深めていきました。そうした空間の間があったのいると、全国の高校生が集まってきてくれて、そこで農もよかったと思います。

家や加工品業者の話を聞いて公式ホームページをつく

また、私が２人目の副町長だったからこそ、阪急交通

ることをずっとやっていると、それを大人たちが見て刺に行って地域超密着のツアーをつくったり、あるいは信激を受けて、今度は大人が加工品をつくって、漁協に紹用金庫に行って「ぶり奨学金」をつくる交渉ができたと介してもらってベトナムに輸出するなど、うまく連鎖が思います。これが係長だったりすると、向こうも意思決

生まれています。若者が鍵で、公共交通機関に若い人の定ができる人が出てきてくれませんから、なかなか進ま

割引、それも自治体で活動している若者に対して支援すないと思っています。組織の間を作ることが大切です。

る割引があったらいいと思っています。

（２）外部人材の有効な活用

そのほか心がけているのは、町の中を歩くということ

これからは課題を隠すのではなく、オープンにして一です。用があるときだけではなくて、用がないときこそ緒に解決しましょうという姿勢がすごく大事な気がし13

ています。これまでは課題・問題があると恥ずかしいという思いを込めて「ぶり奨学金」すると言って決まりま

思って隠していましたが、こういう課題があるから解決した。「ぶりじゃが奨学金」になっているとメディアにしましょうということを明確にして、それに欲しい人材

取り上げられたりはしなかっただろうし、町の人も寄附や企業を募集していくのが大事なような気がしていまをしなかったと思います。1 回で全部一括で公平・平等す。長島町の課題は、油っぽいお魚を食べて、焼酎をたするのではなく、別の機会を作ることで公平・平等があくさん飲んで、車社会で運動しないので、脳梗塞、高血ると思います。

圧、糖尿病、脳卒中の人がすごく多かった。そこで、パ（５）ハッピーワーキング（福業）

ーソナルトレーニングをするために募集すると、神戸のこれからハッピーワーキングは重要です。長島町は、

フィットネスのプロの方が独立したいからと移住して

島美人という日本でベスト 10 くらいに入る大きな焼酎

きて、1 対 1 のパーソナルトレーニングを住民向けに始メーカーがあり、その焼酎メーカーでは陶芸家が 3 人いめることにしました。1 人脳梗塞になると医療費だけでます。焼酎は午前中に忙しかったり、冬の時期に忙しか

数百万円かかるし、その後本人の生活も質が下がります。 ったりしますから、空いている午後の時間や春夏秋の時
そうなる前に予防することにお金をかけるほうが大事期に作品を盛んにつくっています。そこで働いている陶で、事前にフィットネスのトレーナーに 100 万円、200

芸家に「私、正社員からバイトに昇格したんです。もと万円出しても決して高くないと思います。また、地域おもと陶芸家をやってきて、陶芸家が売れてきて、今は陶こし協力隊の募集で、長島町では実はこんな化石がある

芸家ほぼ一本でやっています。」と言うのです。私はすから、化石を生かして教育や観光にしてくれる人材を募

ごくいいと思いました。企業 1 社でスポーツ団を持つと集すると、実際に京大の大学院生が来てくれます。こういうのは大きな企業でないと難しいと思いますが、アーやって役割を明確化していくことが大事な気がします。

ティストは 1 人でもいいです。一方で彼らも若いときに、（３）所得向上のための農業・水産業

作品が売れるわけではありませんから食べられずに、み農業も水産業も組み合わせることが大事です。石川県

んな志半ばであきらめてしまいます。長島町の焼酎メーの能美市で 30a くらいの日本で一番小さな専業農家がカーでは、陶芸家も焼酎工場で働きながら助走ができまいますが、そこでは年収 1200 万円売り上げています。

すし、一方で働いている職員も、陶芸家が真剣に絵画やこの農家は野菜を作っていますが、野菜単品では絶対売陶芸をつくりたいという思いが伝わって、職場ではすごらずに、仲のいい豚農家さんと組んでキムチ鍋セットな

くいい空気があふれています。焼酎メーカーも彼がつく

ど、組み合わせで売る仕方しています。野菜単品で売るった陶芸で飲める焼酎を売る仕方をしていますし、陶芸と、いくら無農薬、有機栽培にこだわっても 1 玉数百円

家がいなければ絶対来ないような人たちが長島町に遊です。ところがキムチ鍋セットで売ると 1 回数千円になびに来ています。人生も 100 年の時代になると一つの仕り、売場もスーパーからデパートに変わります。お米も事で 60 歳になって定年ではなくて、二つ三ついろんな

2 合のお米を 300 円で売っています。何でそんな高いのことをやりながら、80 歳になったから一つに減らそう

かと思ったら、結婚式の引き出物としてすごく神聖なおなどのあり方もいいと思います。60 歳までずっと一つ米という売り方をしています。売り方、伝え方、見せ方の会社にいて、明日から地域のことやりなさいと言ってを考えるというのもすごく大事な気がします。

もできません。もっと多様な働き方があってもいいと思（４）効果的な PR

うし、この焼酎メーカーのようにハッピーワーキングに

PR で行政でありがちなのは、総花的になっているこ

なればいいと思っています。東三河でも各企業に一人ずとです。1 回に伝えられるのは 1 つだけで、別の機会をつアーティストがいて、その人たちが育ってくると東三つくることが大事です。「ぶり奨学金」も、最初は町に河もおもしろい文化になると思っています。

はジャガイモもあるから「ぶりじゃが奨学金」と言う人（６）施設の最適化もいましたが、ぶりは出世魚で、成長して戻ってきてと施設をつくることはあくまで手段ですから、何が目標
14

を常に考えていくことは大事と思っています。少なくとこまめに回ったり、楽しくなるような仕掛けをつくったもライフサイクルコストで考えていくのは大事で、どうりすることが大事と思っています。

しても初期投資だけで考ますが、実は維持管理のほうがもう一つ大事なことは、制度ありきで考えないという高く、そのコストを含めてどう考えていくか、全体最適ことです。ある友達のお母さんが足が悪くなり、要介護をどう考えるかということが大事です。

2 と言われると、普通はデイサービスに行ったりします（７）地域の健康づくり

が、そのお母さんは「別にデイサービスに行きたくない。

地域の健康づくりにおいても、関心がない人を巻き込

足が悪くなっても井戸端会議したい。」と言って、自宅んでいくためには「天照大御神」の考え方で、どんどんの前に炬燵を置いて椅子を置いて座っていました。そう

騒ぎ、関心がない人も興味を持ってもらうきっかけをつすると 30 年井戸端会議してきた人ですから、地域の皆くることが大事です。私は地域力おっはーくらぶというさんが集まって前と同じように生活していくのです。つ朝会を 6 年ほどやっています。霞が関で朝始業前なら来まり、本当に大事なことはその人がどう望んでいるか、ると思っていましたが、最初は全然人が集まりませんでその人の生活の延長がどうあるのか、自分でできること、した。しかし、柔道の朝稽古をしながら、もっと肩の力

家族でできること、地域でできることがあって、足りなを抜かないといけないと思い、紙芝居をつくったり、席いものを補うのが本来介護保険のはずです。しかしそれはいろはかるたで決めたり、パンとコーヒーを出したり、 が逆になって、要介護 2 だからデイサービスが受けられテーマソングをプロの歌手につくってもらってみんなるから受けなさいとなっていて、本来何がやりたいのかで歌うなど、いろんなことをやりました。そんなことをを考え直すのがすごく大事な気がします。

やっていると、内閣府の食堂のおばさんや警備員のおじ（８）当事者の視点を反映さんが、「井上君の勉強会おもしろい。
」と言って来てく

当事者の視点をしっかり反映していくことも大事でれ、さらにそういう人たちが行政のプロだと気づかないす。例えば「子宮頸がん予防」と行政の人がよくやるこ

すばらしいことを言ってくれます。気づいたら公務員だとですが、住民は「頸の字が読めない。
」、「私関係ない。」

けではなく、大学の先生、学生、企業の方などいろんなと思ってしまいます。そうではなく、「子供の笑顔を守人が来てくれます。関心がある人に対してだけアプロー

りたいママさんへ」など、もっと優しくわかりやすくネチするのではなく、ない人をどう巻き込んでくるかが大ーミングを考えていくことが大事と思っています。中身事です。例えば、健康分野では、みんな健康に関心がながよければいいと思いがちですが、そこは関心がない人

い人が病気になったりするので、健康な人にどうアプロも含めていかに届けるかが大事と思っています。

ーチするかが求められている気がします。

（９）離島はチャンス

行政と企業は本質的に大きな違いがあります。企業は長島町にいて思ったのは、離島は離れていますから、商品を買う人、株主の人、そこで働いている人など、そある意味チャンスです。例えばドローン、自動運転などの企業に関心がある人だけです。ところが行政は、そのは東京都心では最初の実験はできませんので、まずは離施策に反対の人、賛成の人、関心ある人、ない人を含め島から始まると思っています。そこに思いきって舵を切てみんな住民ですから、いかに関心ない人も含めてアプ

れば、いろんな研究機関ができて、雇用も生まれて、技ローチするかがすごく大事です。また、行政は地域独占

術集積もすると思っています。

で、豊橋市のことは豊橋市役所しかやりませんし、新城市のことは新城市役所しかやりません。しかし、企業は

１０．おわりに

世界全部が対象になります。また企業は特許があると、「人も地域もダイヤモンド」と私は信じています。ど2 番目の企業は特許料を払わないといけませんが、行政んな地域も、どんな人も、光の当て方で輝き方が変わる

はどんどん真似すればいいです。地域づくりは、その中と思っています。そもそもから置き換えて、掘り下げてで関心がない人にどうアプローチするかということと、考えていくことが大事と思います。

15（以上）