PRIDE 指標2020 レポート

work with PridePRIDE 指標事務局

はじめに

はじめに

5 年目という節目を迎えるPRIDE 指標の表彰制度

今年 9 月から開始した京都市の三首長が集い、現在やその背景にある思いをプレゼンテーションしてい体では解決できない課題にも変化をもたらすことがに、応募期間などの変更があるなか、本当にたくさの制度利用状況や課題などを共有するとともに、国

ただきました。LGBTQ に関する施策も創意工夫で、できます。企業や団体、教育機関、NPO、自治体なんの企業・団体のみなさまにご応募をいただき、心が動くためにも、今後は全国の首長ネットワークの様々に広がる可能性を感じた時間でした。参加者満

ど、社会を構成する様々な主体が、それぞれの強みから御礼を申し上げます。新型コロナウイルス感染

開催を目指していこうと意気投合。続く、ゲスト講

足度が非常に高い当事者パネルには、モデレーターを出し合い、協働していくことで、社会全体を大き拡大防止という状況下、可視化されにくい LGBTQ

演「同性婚に関する経済レポート」では、同性婚が「当事者が職場にを含めて4 人の働く当事者が登壇。

く動かすことができると確信しています。LGBTQなどのセクシュアル・マイノリティの人たちは、緊ないことによる企業にとっての経済的損失や、諸外求める Equality 〜コロナ禍のその先へ〜」というだけでなく、誰もが自分らしく誇りを持つことがで急事態において、その存在や人権が無視されてしま

国で同性婚法制化がもたらした経済的効果が示されテーマについて、年齢もセクシュアリティも多様な

きる、平等で安心な社会づくりに向けて、これからい、困難や課題の解決が後回しにされてしまうかもました。毎年人気の経営者パネルには、「 Equality

4 人により、前向きで温かい眼差しに満ちた意見がもみなさまとご一緒できたら幸いです。来年度も、しれない、という不安を抱えているのではないか。

に向けて企業ができること」と題し、コロナ禍でも交わされました。最後のスペシャルゲストは、台湾

どうぞ、よろしくお願いします。

このようなタイミングだからこそ、歩みを止めるこ

積極的に LGBTQ 施策を推進した 3 社の経営層が登IT 担当大臣であり当事者でもあると公言している末筆とはなりますが、「 work with Pride 2020」をとなく、すべての人が平等に扱われる社会を目指し壇。社内外に向けた取り組みを導入する上での難し

オードリー・タン氏。ご自身の幼少期からのパーソ

ご視聴いただいたみなさま、ご登壇者および関係者ていくことを発信していくべきではないか。19 社かさと、それを実現するための鍵、更に一歩進めるたナルストーリーにはじまり、台湾で同性婚法制化がのみなさま、「 PRIDE 指標 2020」にご参加いただらなる実行委員会の方々と何度も話し合った結果、

め の 工 夫 な ど が 議 論 さ れ ま し た。「 PRIDE 指 標実現するに至る社会環境の変化、コロナ禍を経験しいた企業・団体のみなさま、実行委員会企業のみな「職場におけるEquality
本年度の work with Pride を、た世界が多様性をどのように受け止めていくかにつさま、そして、事務局スタッフおよびご協力いただ

いての将来展望まで、非常にフランクに、やさしくいた全てのみなさまに、御礼を申し上げます。本当

り〜」というテーマのもと、完全オンライン型とい2020」発表・オンライン表彰式には、233 の応募企業・団体から多くの方々にご参加いただき、2020年という 1 年を象徴するような、タイル画面上での語っていただきました。オンライン開催という、新にありがとうございました。また、新型コロナウイ

う新しい形で実施することとなりました。11月11日

記念撮影も行いました。

しい形式だからこそ実現したセッションでした。

ルス関連のことに従事されている方々に感謝と敬意を表すとともに、一日も早く、前向きに過ごせる〜コロナ禍の先にある、平等で安心できる職場づく（水）と 12 日（木）の午後に、2 日間開催するという二日目は、今年 6 月から 301 人以上の企業などにスタイルも、様々な働き方が広がるなかで、より多とって措置義務となった、性的指向・性自認に関すくの方々が参加しやすいように、という思いを込め

るハラスメント「 SOGI（ソジ ）ハラ」とアウティング

たものとなっています。

に関するゲスト講演から開始。法制度の詳細説明に

2 日 目 の 最 後 に は、「 work with Pride 2021」 と「 PRIDE 指標 2021」についての方向性についても共有する時間をいただきました。特に、2 年ごとに評価基準の見直しを行う「 PRIDE 指標」の、来年の初日は、小池百合子東京都知事からのメッセージ

加え、企業において具体的にできることを共に学びコンセプトは「コレクティブ・インパクト」です。企の代読のあと、自治体パネル「パートナーシップとました。続いて、「 PRIDE 指標 2020」のベストプ

業や団体、それぞれが進めていく取り組みももちろ

work with Pride 実行委員会 事務局
PRIDE 指標事務局

Equality 」 か ら ス タ ー ト。 ち ょ う ど 5 年 前 に 同 性

ラクティス発表と表彰式。受賞企業 3 社それぞれかん大切ですが、社会全体が変わることにより、それ

特定非営利活動法人グッド・エイジング・エールズ

パートナーシップ制度を導入した渋谷区・世田谷区、ら、取り組みの概要とともに、原点となるアイデア

ぞれが進める施策の後押しとなり、また、企業や団日々が戻ることを、心から願っております。

代表

松中 権

目次
work with Pride について

4

PRIDE 指標について

6
7
9
14
17
23
28

PRIDE 指標 2020 総評受賞企業・団体一覧
ベストプラクティス

PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート
巻末資料 PRIDE 指標 全文
編集後記

PRIDE 指標 2020レポート

2

3

PRIDE 指標 2020レポート

work with Pride について

work with Pride について

取り組みをご紹介いただきました。

work with Pride とは

また、電通ダイバ ーシティラボが、日本の LGBTQ

会（以下経団連）の後援のもと、経団連会館にてカン

第 8 回の 2019 年は、第 7 回と同じく10月11 日、東京ミッドタウン日比谷 BASE Q にて、「ブレークス

ファレンスを実施。

「PRIDE 指標」を策定した任意団体 work with Prideを取り巻く現状を紹介。最後は、ヒューマン・ライ

メインセッションでは、経団連女性の活躍推進委

ルー！ 〜新時代に向け、LGBT の取り組みをもう（以下 wwP ）についてご紹介します。wwP は、企業などのツ・ウォッチによる「 LGBT と日本の職場」をテー

員会企画部会長である中川順子氏や、国連 SOGI 専

一歩進めるには？〜」をテーマに掲げ、総合司会に

団体における LGBTQ（レズビアン・ゲイ・バイセクシュアル・マとしたグループ・ディスカッションが行われ、議門調査官 Vitit Muntarbhorn 氏からのメッセージをいた

小島慶子氏をお招きし開催しました。

トランスジェンダーなどの性的マイノリティ）に関するダイバーシ論が白熱しました。

ただき米国最大の LGBTQ 関連 NGO である Human

約 400 名が参加される中、経営者パネルでは、登壇者に加えて、来場された方々にも wwP 初の試みとな
業・団体の経営層の皆様よりメッセージを発信して

第 2 回は 2013 年、ソニー株式会社に会場（ソニーシ体です。

ティ大崎）をご提供いただき、開催。約 100 名が来場さRights Campagin 代表の Chad Griff in 氏によるキー
ノート・プレゼンテーション、LGBTQ 当事者によるwwP は、2012 年に日本アイ・ビー・エム株式会社（以下、日本 IBM ）と国際 NGO ヒューマン・ライツ・ウォッ
チ、NPO 法人グッド・エイジング・エールズ（以下、グッド・エイジング・エールズ）が共同で、日本の LGBTQ 従業

れ、職場における LGBTQ の理解と施策に向けた活パネルディスカッションを行いました。

ティ・マネジメントの促進と定着を支援する任意団動が注目を集めていることが実感できました。

る「経営者宣言」のパネルをお持ちいただき、企サブセッションでは「同性パートナーシップ制

いただきました。当事者パネルでは、カミングアウ

第 3 回は 2014 年、パナソニック株式会社の会場で度」、「トランスジェンダーへの配慮」、「性的指向・性トして働くCEO、マイケル・ダイクス氏（エクスペディ

開催。約 200 名にご参加いただきました。テーマは「組織内の風
自認に関するハラスメント（ SOGI ハラ）」、

アホールディングス）も登壇いただき、メッセージを届け者の支援を目的としたセミナーを企画したことから「変わりつつある日本の職場 ─ LGBT の視点から」。

土づくり（アライ、当事者ネットワーク）」という 4 つのテーていただきました。

始まりました。

国際的な LGBTQ の潮流から企業における現在の取マに関してパネルディスカションを開催しました。

「風土づくり」「制度づくり」2 つのサブセッショ

現在は、グッド・エイジング・エールズを事務局

り組みを各企業の人事担当者へ紹介することができ「 PRIDE 指標 2017」表彰式においては、応募数

ンではそれぞれで、テーマであるブレークスルーのとして、有志の企業・団体の協賛・協力で組織するました。企業で働く LGBTQ 自らが登壇し、当事者キーとなるものについて事例を交えたディスカッ

実行委員会で、カンファレンスならびに関連イベンの声を人事担当の方々へお届けできたことがとてもトを企画・運営しています。

印象的だった、との意見をたくさん頂戴しました。

110 社のうち、ゴールド 87 社、シルバー15 社、ブロンズ 8 社を認定し、P・R・I・D・E それぞれのカテゴ
リーにおいて、合計 5 社の取り組みがベストプラク
ティスとして発表しました。

を行い、応募数は 2018 年からさらに増え 194 の企

第 4 回は 2015 年、株式会社リクルート住まいカン■ 公式

https://workwithpride.jp■ Facebook

https://www.facebook.com/workwithprideinjapan■ YouTube

https://www.youtube.com/c/workwithPridework with Pride の目的
wwP の活動目的は、日本の企業内で LGBTQ のションが繰り広げられました。
また、4 回目となる PRIDE 指標の結果発表・表彰

パニーに会場をご提供いただき、過去 3 回で取り組

第 7 回の 2018 年も世界的なカミングアウト・デー

業・団体より応募いただいた中、ゴールドが 152 社、

んできた「 LGBT を知る」という段階から一歩進め、である 10月11日に東京ミッドタウン日比谷 BASE Q

シルバーが 28 社、ブロンズが 12 社、選定なしが 2 社

当事者が自分らしく働ける職場を目指して「カミンにて約 400 名の参加者に来場いただき開催しました。

となりました。

グアウトと日本の職場」というテーマで開催。基調

冒頭、東京都知事小池百合子氏のメッセージを代

第 9 回となる 2020 年は、2019 年より 1ヶ月開催日

講演では、2015 年 11月 5 日に日本で初めて同性パー

読。都議会で「人権条例」が可決し、より一層多様をずらし 11 月 11 日、12 日の 2 日間、職場におけるトナーシップ証明書の発行をスタートした東京都渋な性への理解を推進すると表明されました。また同

Equality 〜コロナ禍の先にある、平等で安心できる谷区より、区長の長谷部健氏にご登壇いただいたほ

年 LGBTQ 当事者であるとカミングアウトされた東環境づくり〜をテーマに、初めてのオンラインにてか、大学生 LGBTQ の意識調査や、社内研修の取り

大名誉教授のロバート・キャンベル氏、同じく同年開催。

組み、事例などをご紹介しました。

カミングアウトされた経済評論家の勝間和代氏から京都市長、渋谷区長、世田谷区長による首長パネ

人々が自分らしく働ける職場づくりを進めるための第 5 回は 2016 年、第一生命保険ホールで開催し、情報を提供し、各企業が積極的に取り組むきっかけ

600 名もの参加者で会場が埋め尽くされました。オー

前半は、経営層と当事者のそれぞれの立場から、

ネル、当事者によるパネルディスカッションなどを提供することです。この目的を達成するために、プニングで会場をご提供くださった第一生命保険株

現在の職場における課題とその解決の展望を討議し、様々な登壇者、モデレーターによるトークセッショ

年に 1 回、企業の人事・人権・ダイバーシティ担当者

式会社の取締役常務執行役員・武富正夫氏よりご挨

後半は、それぞれ風土作り、地方への取り組みの展開、ンが繰り広げられました。

を主な対象に、カンファレンス「work with Pride 」を拶いただき、基調講演として国立社会保障・人口問

同性パートナーシップ制度、トランスジェンダーのまた今年度は台湾の IT 担当大臣であるオード

開催しています。

題研究所室長の釜野さおり氏に「 LGBT 施策の背景

配慮について会場と質疑応答を交えながら討議を行リー・タン氏がスペシャルセッションに登壇。台湾と効果」についてお話いただきました。また企業でいました。

からオンラインでメッセージを届けていただきましセミナー開催実績
記念すべき第 1 回「 work with Pride 」は 2012 年、また、「 PRIDE 指標 2018」の結果発表と表彰を行

ルセッションを実施し、「 PRIDE 指標」の記念すべいました。応募数は、153 社。ゴールド 130 社、シルPRIDE 指 標 表 彰 式 で は 初 の オ ン ラ イ ン に よ る

き第 1 回の結果発表を行いました。

バー18 社、ブロンズ 5 社をそれぞれ認定し、その中フォトセッションを実施。受賞企業のみなさんに素から特に顕著な活動を行った 10 社をベストプラク

敵な笑顔とメッセージを届けていただきました。

第 6 回は 2017 年、世界的なカミングアウト・デー

課題と今後」。日本 IBM における LGBTQ のためのである 10 月11日に、一般社団法人日本経済団体連合

4

ルや、同性婚に関する経済レポート発表、経営者パ

働く LGBTQ および企業の経営層という 2 つのパネ

「 LGBTと職場：
日本 IBM 本社にて開催。テーマは、PRIDE 指標 2020レポート

メッセージを届けていただきました。

た。

ティスとして選出・表彰しました。

5PRIDE 指標 2020レポート

PRIDE指標について

PRIDE 指標2020 総評「PRIDE指標」とは日本で初めてとなる、LGBTQ に関する企業等の取り組み事例を募集し、優れた企業を表彰する

本年で 5 回目となる PRIDE 指標の表彰制度には、「 PRIDE 指標 2020」は、昨年の加点方法を採用したことで、LGBTQ が働きやすい職場づくりを応援

昨年をさらに大きく上回る233 の企業・団体からごする。

応募いただきました。

2 年目の PRIDE 指標となりました。
応募数は 233 の企業・団体にのぼり、昨年の194から約 1.2 倍増となりました。各賞の内訳は、ゴール
ドが 183、シルバーが 32 、ブロンズが 15、選定無しが3 という結果となりました。昨年は指標のチェック

取り組みの評価指標です。LGBTQ が誇りを持って働ける職場の実現を目指し、名称を「 PRIDE 指標」③募集した取り組み事例の中からベストプラク
ティスを可能な範囲で公開し、LGBTQ が働きといたしました。

やすい職場づくりの定着状況や具体的な方法を、■「 PRIDE 指標」公開場所

広く社会に認識されることを促進する。

https://workwithpride.jp/pride-i/「PRIDE指標」の内容「PRIDE指標」策定の経緯

PRIDE指標2020は、「Policy（行動宣言）」「、Representation（当事者コミュニティ）」「、Inspiration（啓発活動）」「、Development（人事制度・プログラム）」「、Engagement /Empowerment（社会貢」の 5 指標について評価項目を設定し、対献・渉外活動）象 期 間 で あ る2019 年10 月1 日〜2020 年 11月30 日 にの全体に占める率は 7% の低下となりましたが、今おいての取り組みが、それぞれ規定の項目数の基準

年は昨年より 1% の微増となりました。またシルを満たしていれば、1 点として、5 点満点をゴールド、バー受賞は昨年より 1% の微減となりました。

基準が高くなったことにより、ゴールドの受賞企業

4 点をシルバー、3 点をブロンズとして表彰いたしま

企業規模としては、大企 業（ 従 業員数 301 人 以 上）が先行する海外の LGBTQ 施策指標を参考にしなが

wwP は、2012 年より LGBTQ に関するダイバーシ

ら、企業等の団体が LGBTQ に関して共通して実施

ティ・マネジメントの促進と定着の支援を目的とし4 回目となった 昨年の PRIDE 指標 2019 では、さできるような取り組みを行動宣言（差別禁止規定等）、

たカンファレンス「 work with Pride 」を開催してまらに取り組みの領域を広げていただくため、応募企

191 社、中小企業（同 300 人以下）が 42 社でした。割合はそれぞれ 82%（昨年 83% ）、18%（昨年17% ）と、大企業の比率が 1% 減り、中小企業が 1% 増えており、微当事者コミュニティ、啓発活動（研修等）、人事制度・いりました。2015 年のカンファレンスにおいて、問業の達成度の高い項目の加点方法を見直し、今年のかではあるが中小企業の割合が増えています。

プログラム（福利厚生等）、社会貢献・渉外活動と 5 つ

題のさらなる認知と制度の定着を目指し、海外でもに分類しました。さらに、5 つの評価指標の名称をすでに実施されている企業等の LGBTQ 施策を評価

PRIDE の各文字に合わせて、
1. Policy（行動宣言）
2. Representation（当事者コミュニティ）3. Inspiration（啓発活動）
4. Development（人事制度・プログラム）
5. Engagement /Empowerment（社会貢献・渉外活動）としました。巻末に今年の「 PRIDE 指標」の全文をする指標を日本での実施の検討を提案し、多くの方に賛同いただきました。

2015 年 12 月に 24 の企業・団体有志に参加いただきワーキング・グループを立ち上げ、数ヶ月かけて検討を行い、2016 年春に指標の内容や運営方法をまとめ、6 月に募集要項をリリースしました。

した。

図 1 ■ 各賞の受賞割合の遷移（ 2017年〜2020年）
ブロンズ

ブロンズ

ブロンズ

その他

ブロンズ

［8社］

［5社］

［12 社］

［ 2社］

［15社］

7%

3%

6%

12%

シルバー

［18社］

14%

2017
年

内容は、日本企業の取り組み状況に応じて、2 年ご

ゴールドとに、見直しを行っています。

その他

6%

1%
［3社］

シルバー

79
%
87
［

社］

シルバー

シルバー

［28社］

［32社］

14%

15%

［15社］

掲載していますので、あわせてご覧ください。指標

1%

2018

2019

年

年

ゴールド

ゴールド

85
%
130

［

78
%
151

社］

［

社］

2020
年

ゴールド

79
%
183

［

社］

「PRIDE指標」の目的
wwP は「企業等の枠組みを超えて LGBTQ が働き（ 2017年〜2020年）
図2 ■ 応募企業・団体の内訳［企業・団体規模］

やすい職場づくりを日本で実現する」ために活動してきました。その一環として「 PRIDE 指標」を以下の目的で活用することを推奨しています。

中小企業

20%

①企業等に、LGBTQ が働きやすい職場の要件を認識してもらい、社内施策を推進するための

6

中小企業

17%

18%

2017

2018

2019

2020

大企業

大企業

大企業

大企業

80%

②毎年、本指標に対する企業等の取り組み状況や

中小企業

21%

年

ガイドラインとして活用する。

PRIDE 指標 2020レポート

中小企業

年

年

79%

83%
7

年

82%
PRIDE 指標 2020レポート

PRIDE指標2020 総評受賞企業・団体一覧

グループ連名含め465社
全 230 社（うち社名非公表企業 5 社）

図 3 ■ 応募企業・団体の業種別内訳（ 2019年〜2020年）
情報通信

情報通信

38

製造

製造

37

金融／保険
卸売／小売

8

9
9

6

運輸／郵便

建設

5

建設

宿泊／飲食サービス

5

不動産／物品賃貸

4

2019
年

9

宿泊／飲食サービス

6

不動産／物品賃貸

73

積水ハウス株式会社

日本イーライリリー株式会社

株式会社NTTデータ関西

日本たばこ産業株式会社

株式会社NTTドコモ＊

製造業

日本電気株式会社

沖縄セルラー電話株式会社

株式会社IHI

パナソニック株式会社

株式会社沖縄タイムス社

株式会社アシックス＊

株式会社ブリヂストン

沖縄通信ネットワーク株式会社

味の素株式会社

プロクター・アンド・ギャンブル
ジャパン株式会社＊

KDDI株式会社

医療福祉

3
3

電気／ガス／熱供給／水道

1

電気／ガス／熱供給／水道

1

教育／学習支援1

教育／学習支援

1

鉱業・採掘業・砂利採取業

1

鉱業・採掘業・砂利採取業

1

その他

9

Reprsentation3

Inspiration
啓発活動

4

Development
人事制度・プログラム

5

Engagement / Empowerment
社会貢献・渉外活動

98.7%
85.8%
88.4%

11

ENEOS株式会社

図 5 ■ ベンチマーク（ 2020年）

MSD株式会社＊

最大値

最小値

Policy880

5.7 6.0

2 当事者コミュニティ

Representation

4

4

0

2.8 3.0

グラクソ・スミスクライン株式会社＊

Inspiration

14

14

2

9.9 10.0

三洋化成工業株式会社

1 行動宣言3 啓発活動平均値

中央値

オムロン株式会社

評価項目数

99.1%
96.1%

NTTコムウェア株式会社
NTTコム ソリューションズ株式会社

生活関連サービス／娯楽

2 当事者コミュニティ

日産自動車株式会社
日清食品ホールディングス株式会社

3

Policy建設業

NTTファシリティーズグループ＊

2

1 行動宣言年5

医療福祉（ 2020年）
図 4 ■ 各指標における得点企業の割合

2020

複合サービス

生活関連サービス／娯楽

その他

川崎重工業株式会社
キリンホールディングス株式会社＊
サントリーホールディングス株式会社＊
株式会社JVCケンウッド

4

Development
人事制度・プログラム

18

18

0

10.4 11.0

5

Engagement/
Empowerment
社会貢献・渉外活動

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ＊

550

2.7 3.0

株式会社ソニー・
インタラクティブエンタテインメント
ソニー株式会社＊

応募企業等の業界ごとの内訳の上位 3 つは、製造83%）の得点率は向上しましたが、それ以外の Policy、業、情報通信業、金融・保険業です。

Representation、Engagement /Empowerment の 3 つ5 つの指標ごとの得点率は、① Policy 行動宣言は99.1%、② Representation 当事者コミュニティが 96.1%、③ Inspiration 啓 発 活 動 が 98.7%、 ④ Development
人 事 制 度・ プ ロ グ ラ ム が 85.8%、 ⑤ Engagement /Empowerment 社会貢献・渉外活動が、88.4% となりの項目の得点率は昨年より低下しました。

ました。昨年より評価基準が厳しくなり、得点率がだ項目と考えられます。今後の各項目でのさらなる低下した Inspiration（昨年 97.4% ）と Development（昨年

取り組みに期待します。

PRIDE 指標 2020レポート

各指標の項目チェック数の平均値・中央値は、全項目で同スコアまたは増加となりました。その中でも Development の項目では、平均値で 0.9、中央値は2 のスコア増加となっており、特により取組が進ん8［ 5点満点獲得］

16

学術研究／専門・技術サービス

運輸／郵便

複合サービス

27

卸売／小売

16

学術研究／専門・技術サービス

36

サービス業（他に分類されないもの）

24

ゴールド

50

金融／保険

30

サービス業（他に分類されないもの）

39

ソニーグローバル
マニュファクチャリング＆オペレーションズ株式会社＊
ソニーストレージメディア
マニュファクチャリング株式会社＊

本田技研工業株式会社＊
三菱自動車工業株式会社
三星グループ＊株式会社セールスフォース・ドットコム
ソニーグローバルソリューションズ
株式会社

ヤマハ株式会社

ソフトバンク株式会社

株式会社LIXIL

西日本電信電話株式会社＊
日本アイ・ビー・エム株式会社

電気・ガス・熱供給・水道業

日本オラクル株式会社

関西電力株式会社＊

日本電信電話株式会社
日本マイクロソフト株式会社＊

情報通信業
アクセンチュア株式会社
アビームコンサルティング株式会社
伊藤忠テクノソリューションズ
株式会社
エス・エー・エス株式会社

SCSK株式会社
エヌ・ティ・ティ・
アドバンステクノロジ株式会社

大日本住友製薬株式会社

エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ
株式会社

帝人株式会社＊シスコシステムズ合同会社

森永乳業株式会社

ソニーモバイルコミュニケーションズ
株式会社
田辺三菱製薬株式会社

SAPジャパン株式会社

株式会社エヌ・ティ・ティ
・データ

NTTクラルティ株式会社

9

東日本電信電話株式会社＊（NTT東日本グループ）
株式会社日立システムズ
株式会社日立ソリューションズ
株式会社日立ソリューションズ
東日本
富士通株式会社

freee 株式会社
ブルームバーグ L.P.
株式会社ペンシル
株式会社ホットリンク
株式会社ランドコンピュータ

PRIDE 指標 2020レポート

受賞企業・団体一覧

運輸業／郵便業

住友生命保険相互会社

株式会社奄美航空

ソシエテ・ジェネラル証券株式会社＊

大橋運輸株式会社

損害保険ジャパン株式会社

全日本空輸株式会社

第一生命ホールディングス
株式会社

東急株式会社＊
西日本旅客鉄道株式会社
日本航空株式会社

株式会社ダイバースパートナーズ
ドイツ証券株式会社
日興アセットマネジメント株式会社

日本トランスオーシャン航空
株式会社

日本生命保険相互会社

東日本旅客鉄道株式会社

野村ホールディングス株式会社

日の丸交通株式会社

バンク・オブ・アメリカ
フィデリティグループ＊

卸売業／小売業

ブラックロック・ジャパン株式会社

株式会社アダストリア＊

マネックスグループ株式会社＊株式会社カーギルジャパン

株式会社みずほフィナンシャル
グループ＊

ギャップジャパン株式会社
株式会社ゲオホールディングス
ソニーマーケティング株式会社＊株式会社ドン・キホーテ
合同会社PVHジャパン
株式会社日立ハイテク
株式会社ファミリーマート
株式会社丸井グループ
金融業／保険業

R&C 株式会社
アクサ生命保険株式会社
アクサ損害保険 株式会社
アフラック生命保険株式会社
アメリカン・エキスプレス・
インターナショナル, Inc.＊

三井住友トラスト・ホールディングス
株式会社＊
株式会社三井住友フィナンシャルグループ＊
株式会社 三菱UFJフィナンシャル・グループ＊
明治安田生命保険相互会社
モルガン・スタンレー＊
株式会社ゆうちょ銀行
ライフネット生命保険株式会社
株式会社りそなホールディングス
不動産業／物品賃貸業
エヌ・ティ・ティ都市開発株式会社＊
株式会社プリンセススクゥエアー

マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン

株式会社エヌ・ティ・ティ・
ビジネスアソシエ東日本

外国法共同事業法律事務所
リンクレーターズ

株式会社KDDI エボルバ

宿泊業／飲食店

i+Land nagasaki（アイランド・ナガサキ）

Kafuu Resort Fuchaku
CONDO・HOTEL
株式会社パームロイヤル（ホテル
パームロイヤルNAHA 国際通り）

セプテーニグループ＊
ソニー希望・光株式会社
ソニーピープルソリューションズ
株式会社
株式会社 Nijiリクルーティング
日本郵政株式会社

NPO法人HELLOlife

株式会社NTTトラベルサービス

株式会社プラップジャパン

ガーデングループ 株式会社遊楽

株式会社ベルシステム24
ホールディングス＊

株式会社ダイナム
教育学習支援業

NTTラーニングシステムズ

株式会社ミライロ
株式会社物語コーポレーション
株式会社リクルート＊株式会社

株式会社リクルートスタッフィング

医療／福祉

その他

有限会社加藤石材株式会社インタースペース

社会福祉法人白岡白寿会

GEジャパン株式会社＊

株式会社福祉の里

セガサミーホールディングス
株式会社＊

複合サービス事業株式会社 ADAC（EEE）
ソニーピーシーエル株式会社
日本郵便株式会社
楽天株式会社

NTT・TCリース株式会社

国立大学法人大阪大学

NTTファイナンス株式会社

ソニーエンジニアリング株式会社

株式会社オリエントコーポレーション

デロイトトーマツ グループ＊

株式会社アウト・ジャパン

株式会社かんぽ生命保険

西村あさひ法律事務所

EY Japan

ゴールドマン・サックス

PwC Japanグループ＊

J. P.モルガンフレッシュフィールズブルックハウス
デリンガー法律事務所（外国法共同事業）

10

株式会社スープストックトーキョー

生活関連サービス業／娯楽業

学術研究／専門・技術サービス業

PRIDE 指標 2020レポート

株式会社賢者屋

パーソルチャレンジ株式会社

AIG Japan＊

シティグループ ジャパン＊

受賞企業・団体一覧

サービス業（他に分類されないもの）
株式会社アイエスエフネット

株式会社 AI サポート株式会社エクシオジャパン

ソニーカスタマ―サービス株式会社
国立大学法人筑波大学
東京オリンピック・パラリンピック
競技大会組織委員会
東京弁護士会＊は、グループで応募［ゴールド］■ 株式会社アシックス［アシックスジャパン株式会社］■ 株式会社アダストリア［ 株式会社 BUZZWIT 、
株

式会社エレメントルール、株式会社 ADASTRIA eat
Creations、株式会社アダストリア・ロジスティクス、株式会社アダストリア・ゼネラルサポート］■ アメリカン・エキスプレス・
インターナショナル,Inc.［アメリカン・エキスプレス・ジャパン株式会社］■ AIG Japan［ AIGジャパン・ホールディングス株式会
AIG損害保険株式会社、
アメリカンホーム医療・損害社、
AIGパートナーズ株式会社、
テックマーク
保険株式会社、
ジャパン株式会社、AIGテクノロジーズ株式会社、AIGア
セット・マネジメント株式会社、AIGビジネス・パートナーズ
AIGハーモニー株式会社］
株式会社、■ 株式会社NTTドコモ［ドコモCS、
ドコモ・サポート、
ドコ
ドコ
モ・システムズ、
ドコモ・テクノロジ、
ドコモCS北海道、
ドコモCS東海、
ドコモCS北陸、
ドコモCS関モCS東北、
ドコモCS四国、
ドコモCS九州］
西、
ドコモCS中国、■ エヌ
・ティ・ティ都市開発株式会社［エヌ・ティ
・ティ都市開発ビルサービス株式会社］■ NTTファシリティーズグループ［株式会社NTTファシリ
ティーズ、株式会社 NTTファシリティーズ中央、株式会
社 NTTファシリティーズ北海道、株式会社 NTTファシリ
ティーズ東北、株式会社 NTTファシリティーズ東海、株式会社NTTファシリティーズ関西、株式会社NTTファシ
リティーズ中国、株式会社NTTファシリティーズ九州］■ MSD株式会社［日本MSD合同会社］■ 関西電力株式会社［関西電力送配電株式会社］■キリンホールディングス株式会社［キリンビール株式会社、
キリンビバレッジ株式会社、
メルシャン株式会社］■グラクソ・スミスクライン株式会社［グラクソ・スミスク

ライン・コンシューマー・ヘルスケア・ジャパン株式会社、
ヴィーブヘルスケア株式会社］■ サントリーホールディングス株式会社［サントリー食品
インターナショナル株式会社］■ GEジャパン株式会社［ GEヘルスケア・
ジャパン株式会社］■シティグループ ジャパン

■ デロイ
トトーマツ グループ［有限責任監査法人トーマ
デロイト
ツ、
デロイトトーマツ コンサルティング合同会社、
トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社、
デロイ
デロイトトーマツ コーポレート ソ
トトーマツ税理士法人、
リューション合同会社］■ 東急株式会社［東急電鉄株式会社］■ 西日本電信電話株式会社［ NTTビジネスソリューションズ株式会社、株式会社エヌ・ティ・ティ マーケティング
アクト、株式会社 NTTフィールドテクノ、株式会社エヌ・ティ・ティ ネオメイト、株式会社エヌ・ティ・ティ・ビジネスアエ
ソシエ西日本、NTT西日本ビジネスフロント株式会社、
ヌ・ティ・ティ・メディアサプライ株式会社、
エヌ・ティ・ティ・スマートコネクト株式会社、
エヌ・ティ・ティ・ソルマーレ株
テ
式会社、株式会社NTT西日本アセット・プランニング、
ルウェル西日本株式会社、株式会社NTT西日本ルセン
ト、株式会社ジャパン・インフラ・ウェイマーク、株式会社
NTTSportict］■日本マイクロソフト株式会社［マイクロソフト ディベロッ
プメント株式会社］■ PwC Japanグループ［ PwCあらた有限責任監査法
人、PwC京都監査法人、PwCコンサルティング合同会
社、PwCアドバイザリー合同会社、PwC 税理士法人、PwC弁護士法人、PwC総合研究所合同会社、PwCサ
ステナビリティ合同会社、PwCビジネスアシュアランス合
同会社、PwCビジネスソリューション合同会社、PwCア
セットアドバイザリー合同会社、PwC Japan合同会社］■ 東日本電信電話株式会社（ NTT 東日本グループ）［ NTT 東日本−南関東、NTT 東日本−関信越、NTT 東
日本−東北、NTT東日本−北海道、NTT-ME、NTT東日
本サービス］■フィデリティグループ［フィデリティ投信株式会社、
フィ
デリティ証券株式会社、
フィデリティ
・ジャパン・ホールディ
ングス株式会社］■プロクター・アンド・ギャンブルジャパン株式会社［ピー・アンド・ジー株式会社、P&Gプレステージ合同会社、
P&Gイノベーション合同会社］■ 株式会社ベルシステム24ホールディングス［株式会社ベルシステム24］■ 本田技研工業株式会社［株式会社本田技術研究所、株式会社ホンダアクセス、株式会社ホンダ・レーシン
グ、学校法人ホンダ学園］■ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ［ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社、
ヤンセンファーマ株式会社、
エイエムオー・ジャパン株式会社］■ マネックスグループ株式会社［マネックス証券株式会■ セガサミーホールディングス株式会社［サミー株式会
社、株式会社セガ、株式会社セガグループ］

ずほ銀行、
みずほ信託銀行株式会社、
みずほ証券株式会社、
みずほ情報総研株式会社］■ セプテーニグループ［株式会社セプテーニ・ホール
ディングス、株式会社セプテーニ、Septeni Japan 株
式会社、MANGO 株式会社、株式会社ハイスコア、株
式会社セプテーニ・オリジナル、Septeni Ad Creative
株式会社、株式会社デライトチューブ、株式会社セプ
テーニ・クロスゲート、
トライコーン株式会社、
ミロゴス株
式会社、
コミックスマート株式会社、株式会社ビビビット、
gooddo株式会社、株式会社Pharmarket、株式会社
TowaStela 、株式会社セプテーニ・ベンチャーズ、株式
会社サインコサイン、株式会社セプテーニ・インキュベー
ト、PERF株式会社］■ 三井住友トラス
ト・ホールディングス株式会社［三井住■ソシエテ・
ジェネラル証券株式会社［ソシエテ・ジェネラ
リクソー投信株式会社、
ソシエテジェ
ル銀行 東京支店、
ネラルエアクラフトリーシング株式会社］■ソニー株式会社［ソニーホームエンタテインメント＆サウンドプロダクツ株式会社、
ソニーイメージングプロダ
クツ＆ソリューションズ株式会社、
ソニーセミコンダクタ
ソリューションズ株式会社、
ソニーストレージメディアソ
リューションズ株式会社］■ソニーストレージメディアマニュファクチャリング株式会社［ソニーエナジー・デバイス株式会社］■ソニーマーケティング株式会社［ソニーリージョナル
セールス株式会社、
ソニーコンスーマーセールス株式会
社］■ 帝人株式会社［帝人ファーマ株式会社］

エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ
株式会社

11

社］

■ 株式会社みずほフィナンシャルグループ［株式会社み友信託銀行株式会社、三井住友トラスト・アセットマネジ
メント株式会社、三井住友トラスト・ビジネスサービス株式会社］■ 株式会社三井住友フィナンシャルグループ［株式会社三井住友銀行、三井住友カード株式会社、SMBC
ファイナンスサービス株式会社、SMBCコンシューマー
ファイナンス株式会社、株式会社 SMBC 信託銀行、
SMBC日興証券株式会社、三井住友ファイナンス＆リース株式会社、株式会社日本総合研究所、三井住友DS
アセットマネジメント株式会社］■ 株式会社三菱UFJフィナンシャル・
グループ［株式会社三菱 UFJ 銀行、三菱 UFJ 信託銀行株式会社、三菱
UFJモルガン・スタンレー証券株式会社、三菱UFJニコス株式会社、MUSビジネスサービス株式会社、MUS情報システム株式会社］■ 三星グループ［三星毛糸株式会社、
三星ケミカル株

式会社］■ モルガン・スタンレー［モルガン・スタンレーMUFG証券

株式会社、
モルガン・スタンレー・グループ株式会社、モル
ガン・スタンレー・インベストメント・マネジメント株式会社、
モルガン・スタンレー・キャピタル株式会社、
モルガン・スタンレー・ビジネス・グループ株式会社］■ 株式会社リクルート［株式会社リクルートキャリア、
株
式会社リクルートジョブズ、株式会社リクルート住まいカンパニー、株式会社リクルートマーケティングパートナーズ、
株式会社リクルートライフスタイル、
株式会社リクルートテクノロジーズ、株式会社リクルートマネジメントソリュー
ションズ］

PRIDE 指標 2020レポート

受賞企業・団体一覧

シルバー
金融業／保険業

国際石油開発帝石株式会社

マッコーリーキャピタルセキュリティーズ
ジャパン＊

清水建設株式会社
大和ハウス工業株式会社
日本メックス株式会社
製造業
アサヒグループホールディングス
株式会社＊

不動産業／物品賃貸業
東急不動産株式会社
ハウスコム株式会社株式会社三好不動産
学術研究／専門・技術サービス業
龍谷大学

アッヴィ合同会社
京セラ株式会社

宿泊業／飲食店

株式会社クボタ

グランディスタイル沖縄 読谷
ホテル＆リゾート

ソニーセミコンダクタ
マニュファクチャリング株式会社
大日本印刷株式会社

複合サービス事業

株式会社チェリオコーポレーション

株式会社ルネサンス

ブロンズ［ 4点獲得］

鉱業／採石業／砂利採取業

建設業

受賞企業・団体一覧＊グループ会社での応募［シルバー］■ アサヒグループホールディングス株式会社［アサヒビール株式会社、
アサヒ飲料株式会社、
アサヒグループ
食品株式会社、
アサヒプロマネジメント株式会社＋その他グループ会社27社］■ J.フロントリテイリング株式会社［株式会社大丸松
坂屋百貨店、株式会社パルコ、株式会社博多大丸、株式会社 JFRカード、大丸興業株式会社、株式会社 J.フ
ロント建装、株式会社ディンプル、株式会社 J.フロント
フーズ、株式会社消費科学研究所、株式会社エンゼルパーク、株式会社JFRサービス、株式会社JFR情報セン
ター］■ 株 式 会 社ファーストリテイリング［ 株 式 会 社ユニクロ、株 式 会 社ジーユー、株 式 会 社リンク・セオリー
ジャパン、株 式 会 社プラステ、C O M P T O I R D E S
COTONNIERS S.A.S.］■ マッコーリーキャピタルセキュリティーズジャパン［マッコーリー・キャピタル・セキュリティーズ・ジャパンリミテッド、
マッコーリーアセットマネジメント株式会社、
マッコーリーア
セットファイナンス株式会社、
マッコーリージャパン株式会社］［ 3点獲得］

建設業

不動産業／物品賃貸業

株式会社協和エクシオ

リコーリース株式会社

株式会社熊谷組

株式会社レオパレス21＊グループ会社での応募［ブロンズ ］
■ 株式会社ファンケル［株式会社アテニア］

大成建設株式会社
戸田建設株式会社

宿泊業／飲食店

製造業

スターバックス コーヒー ジャパン株式会社

倉敷紡績株式会社
第一三共株式会社
株式会社ファンケル＊株式会社トリドールホールディングス
サービス業（他に分類されないもの）
オリンパス株式会社

卸売業／小売業
株式会社東急百貨店
三井物産株式会社「PRIDE 指標 2020」

株式会社東芝TOTO株式会社

サービス業（他に分類されないもの）
株式会社アワーズ

情報通信業

株式会社近畿日本ツーリスト関西

株式会社ティーガイア

株式会社ぐるなび

日本ユニシス株式会社
その他
卸売業／小売業

沖縄弁護士会株式会社サンゲツ

学校法人早稲田大学

J.フロントリテイリング株式会社＊株式会社髙島屋株式会社ファーストリテイリング＊
プリモ・ジャパン株式会社

PRIDE 指標 2020レポート

12

13PRIDE 指標 2020レポート

ベストプラクティス

ベストプラクティス

本年度のベストプラクティスに選定しました。

株式会社チェリオコーポレーション

KDDI 株式会社「飲料会社としてプロダクトやサービスを通じてできることはないか ?」という想いから生まれた「のんで CHANGE ! 」プロジェクト。
応援型自動販売機の設置によるメッセージ発信、飲料販売の売上で LGBTQ の活動を支援。

PRIDE 指標 2020 エントリーに記入された取組から、先進的で顕著な取組を行った 3 社の事例を、

同性パートナーの子を、社内制度上 家族 として扱う「ファミリーシップ申請」を導入。
新たな取組みでサポートの幅を広げ、より安心して働ける職場環境を構築。

1 「のんでCHANGE! 」プロジェクト

ね、さらに社外の状況把握のため、同性カップルが株式会社チェリオコーポレーションは、2018 年か

子供を育てることを支援している団体にも赴き直接

ら「のんで CHANGE ! 」プロジェクトを開始。プロKDDI 株式会社は、2020 年 6 月、会社が認めた同話を聞いて進められました。検討を進めるにあたり、ジェクトは、期間限定のレインボーボトルのライフ

性パートナーとの子を社内制度上 家族 として扱う

社内で否定的な意見はありませんでしたが、同性ガードの販売から始まりました。「地元で LGBT を「ファミリーシップ申請」を導入しました。

パートナー同士が共同親権を持てない点についての応援しているチェリオの自動販売機をみて心強くな認識がほとんどなかったことから、その点についてりました」という当事者からのメッセージを受け、の説明は苦慮されたとのこと。

「飲料を通じて何かできることはないか」という想い

1 ファミリーシップ申請

自動販売機を活用することで、企業・団体・個人

からこのプロジェクトが誕生しました。

でも、遊休地や空きスペースでプライド支援の輪を拡げることができ、365 日 24 時間、購入者はいつで3 当事者の社員の安心をつくる

もイベントに間接参加でき、街中で休みなく常に当会社側が出来得る限り環境を整備することで、実事者にエールを送り続けることが可能に。

際に当事者社員から、「一社員の声を拾い、その実現

またこのプロジェクトでは、ライフガードレインに向けて動いてくださったことに大変感激した。制ボーパッケージのみならず、他の飲料の売上金も協度ができたことにより、「子供を授かりたい」という賛対象にすることで、よりインクルーシブに参加の思いにますます現実味が増してきた。道筋を作って輪を広げることができる様になりました。

2 導入の背景

いただけたことで、また一歩背中を押してもらえた2020 年 11 月現在では、全国に 12 台、自動販売機という感覚になった。」「当事者の悩みに寄り添っては設置されており、今後引き続き追加で設置が決定

2017 年 4 月から、KDDI 社内規程における配偶者

くれる会社の姿勢に素直に感動し、先進的な取り組の定義を改訂し、同性パートナーも配偶者に含める

みをしてくれている会社に勤めていることを改めて

2 応援型自動販売機プロジェクトとはことにより、配偶者に適用される全ての社内制度（祝誇りに思った。」等、反響の声もあがったとのこと。

「のんで CHANGE ! 」プロジェクト第一弾として、

い金、休暇、各種手当）を同性パートナーに対してもKDDI での導入後、グループ会社である KDDI

適用しています。
（「同性パートナーシップ申請」）

エボルバでも「ファミリーシップ申請」を導入され2019 年に「ライフガード レインボーパッケージ プロ
ジェクト」を実施。その後、2020 年 4 月から「応援型ています。

自動販売機プロジェクト」を開始しました。このプ

同性パートナーシップを申請済みの社員から、「将「当事者がいないから着手しない」ではなく、先行ロジェクトは、LGBTQ の象徴であるレインボーカ

また想いに共感して購入してくださるお客様、ま

来的に子供を持ちたいと考えている」という相談をして出来ることから少しずつ進めていく。こうしたラーで装飾された応援型自動販売機を設置し、そのた自動販売機を設置してくださるオーナー様の想い受け、このようなセンシティブな情報を会社に伝え

会社の姿勢が、カミングアウトできずに悩んでいる

売り上げの一部を国内レインボーイベントの協賛にを、飲料を通じて全国のプライドに届け、当事者とることは非常に勇気のいる行為であり、その意を受当事者社員を救う一助になるかもしれません。

あてるプロジェクト。

購入者、そして自動販売機設置オーナー様を「のんでしているとのことです。

3 プロジェクトへの想い
このプロジェクトを通じて、お客様から沢山のう
れしい反響をいただいたとのこと。

ものが価値となりますが、自動販売機をメディアにCHANGE ! 応援型自動販売機」が 繋ぐ存在にしていきたい。そして、これからも「のんで CHANGE ! 」をや本件に関わる法的問題について、法務部等に確認見立ててソーシャルインパクトに繋げることができ多くの人に知っていただき、日本のプライドを盛りをしながら、課題を整理。その他、子供に関わる人ないか、と考えレインボーパッケージから応援型自上げ続けていきますと、熱い思いを届けていただき

事制度全てをピックアップし、関連部署と対話を重動販売機プロジェクトに発展したとのこと。

ました。

今後、他の企業での広がりにも期待しています。

け、会社としてどこまで対応できるか、検討を開始。
まずは、労基法や健康保険法上における「子の定義」

PRIDE 指標 2020レポートとお話いただきました。

14

通常、飲料というのは安心安全、美味しいという

15

PRIDE 指標 2020レポート

ベストプラクティス

株式会社プラップジャパン
これからの子育て を考える「にじいろ子育て」啓発プロジェクト。
NPO や団体が協力しコレクティブインパクトにより生まれたプロジェクトを本業のPRで推進・支援。
企業、

1 「にじいろ子育て」啓発プロジェクト

PRIDE 指標2020 アンケート結果 レポート
「PRIDE 指標 2020」応募フォームにて、応募企業・団体のみなさまにご協力いただいたアンケート結果をご報告します。
アンケートにご協力いただいた企業・団体のみなさま、ご協力ありがとうございました。

アンケート D-1 （ 1）から（5 ）の人事制度・プログラムを一つでも利用した

社員の数を教えてください。

株式会社プラップジャパンは、「 LGBTQ 当事者の子どもと保護者に寄り添う母子手帳のような子育て● 同性パートナーがいる従業員向け（1）休暇・休職（結婚、出産、育児（パートナーの子も含む）、家族の看護、手帳を作りたい」というアイデアから生まれた「に介護（パートナーおよびパートナーの家族も含む）等）。

じいろ子育て」啓発プロジェクトに参画。LGBTQ
当事者が小さいころは

男の子／女の子らしさ

悩み、子育てをすれば

父親／母親らしさ（2）支給金（慶事祝い金、弔事見舞金、出産祝い金、家族手当、家賃補助等）。

に（3）赴任（赴任手当、移転費、赴任休暇、語学学習補助等）。

に苦しんでいるという課題は、自分たちが感じてきた（感働くママとして子育てをしているチームメンバーが（4）その他福利厚生（社宅、ファミリーデー、家族割、保養所等）。

じている）違和感と同じだと気づき、わたしたちの

ファシリテーションを担当。子どもが通う保育園で（5）会社独自の遺族年金、団体生命保険の受け取り人に同性パートナーを指定できる。

問題としてプロジェクトの立ち上げ当初から参画し、の出来事や、教育現場での課題など実態が理解しやその中で特に情報発信を主に担って活動しました。

すくなるエピソードをメディアに提供。そこから個別取材を経て、 LGBT と子育てというテーマを深く伝える記事を発信しました。

2 プロジェクト活動内容
まずは子育てについてのアンケート調査によって■ 制度を利用した社員の数事者だけでなく、子育てに関わったことのある全て

PR 会社という立場上、常に他社様、関係各位と6人〜10人の人を対象に調査を設計、実施したところ、誰もがのプロジェクトを進めるのが仕事ですが、今回特に同じような悩みを抱えていること、さらに LGBTQ

感じたのが、皆が同じ課題を共有し、同じゴールを当事者ならではの困りごとも顕在化する結果を得る

目指しているチームはとても強いということ。立場ことができました。

の違いから方向性や、ポイントの重点の置き方が違うということはありましたが、より大きな課題感、付けないこれからの子育てのヒントを届け、子育て目指したいゴールが同じということで繋がりを強くをする LGBTQ 当事者の困難をサポートするために感じ、違いがあってもお互いをリスペクトし理解し「にじいろ子育て手帳」を制作。読者がどのような立て進めていくことでスムーズにプロジェクトを進め場であっても読み心地のよい冊子を意識し、イラスられたとのこと。

PRIDE 指標 2020レポート

トもジェンダー等に捉われな

またプロジェクトには「自分には関係のない特別いよう注意し制作しました。

な少数の人の話ではなく、身近なテーマであること

さらに、調査結果の発表とがとてもよく分かった」など多くの反響の声があり子育てに関わる人の座談会とました。また、多くのことを知っただけで終わらせいう 2 部構成でメディアイベ

ず、自分にできることをやってみるという行動を起ントを実施。座談会では、子こしてくれた人がいたことは嬉しく、それぞれは小育てに奮闘するトランスジェ

さな行動でも、それが積み重なり集まれば大きな反ンダー男性にも登壇いただき、響になると考えていますと、お話しいただきました。

16

2019年

0
51人〜100人未満
1
11人〜50人

またその後、その結果をもとに「らしさ」を押し

2020年

3
4

100人以上3 プロジェクトを通じて感じたこと

LGBTQ 当事者の子育て事情を顕在化。LGBTQ 当│回答数：112 （回答率：48%）│

単位：%

0
1
3

1人〜5人

5

28

55% がまだ利用がなく 0 人、次いで、1〜5人（37% ）となり、ほぼ 9 割の企業・団体で制
度利用者数は 5 人未満という回答となった。
昨年度 2019 年と比較すると 0 人の割合
が 8% 減少、1〜5 人の割合が 9% 増えており、わずかではあるが、少しずつ制度利用

37が進んできていると推測される。
55

0人

アンケート D-2

制度を利用した社員の数は、回答数の63

人事制度・プログラム利用者数は想定通りですか？

■ 制度の利用者は想定通りですか？ │回答数：109 （回答率：47%）│
想定より多い
想定通り

利用者数が「想定より少ない」が 53%、2
1

「想定通り」が 45% で全体の 98% を占めた。
45
44

制度を制定した企業・団体も前提としては、
53
55

想定より少ない

2020年

すぐに多くの制度利用を想定はしていな
かったが、思っていた以上に利用が少ないと感じていることが推測される。

2019年
単位：%

17

PRIDE 指標 2020レポート

PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート

アンケート D-3

利用者が想定より少ない場合、何が原因だと推察されていますか？

PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート

アンケート D-4 （ 6 ）〜（12）の内、取り組みたいが実践できないものはなんですか？
（複数回答）
またその理由を教えてください。

• 社内（部門、上司、同僚など）でのカミングアウトが必要• 必要書類の入手（自治体の証明書、住民票、公証役場の証書など）が必要● トランスジェンダーの従業員向け• 社内手続きおよびプロセスが複雑（6）性別の扱いを本人が希望する性にしている（健康診断、更衣室、服装、社員証等）。

• その他：具体的に記述ください（7）自認する性に基づく通称名の使用を認めている。
（8）戸籍変更の際の社内手続きのガイドがある。
│回答数：77 （回答率：33%）│■ 利用者が想定より少ない原因（選択）社内（部門、上司、同僚など）でのカミングアウトが必要68
68

必要書類の入手（自治体の証明書、住民票、公証役場の証書など）
が必要

25
26

社内手続きおよびプロセスが複雑

68（9）就職時のエントリーシートで本人の希望する性別を記入できる、
性別欄に「その他」「記載しない」等男女以外の回答項目を設けている、または性別記載を求めていない。
（10）性別適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休暇、休職、勤務形態への配慮等）。

2020年（11）性別適合手術・ホルモン治療時の費用補助。

2019年（12）ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・更衣室等のインフラ整備。

単位：%│回答数：86 （回答率：37%）│■ 取り組みたいが実践できない取組

制度理由が想定より少ない原因について、選択項

より、カミングアウトのリスクの方が高いと感じら

目では、上位から「社内でのカミングアウトが必れている」があげられ、多くの企業・団体が制度利「必要書類の入手が必要」が 26%、「社要」が 68%、用のためにカミングアウトが必要となり、当事者が内手続きおよびプロセスが複雑」が 8% となった。

リスクを感じていると考えていることが推測される。

その他の自由記述（回答数 78／回答率 33% ）では、回答

また、社内の理解関心向上、風土づくりの必要性を集約し集計すると、一番多かった考えられる原因

や、情報発信不足についても原因としてあげられてとして、昨年 2019 年同様「与えられるベネフィット

おり、社内の風土醸成、情報発信も課題と考えられる。

■ 利用者が想定より少ない原因（その他・自由回答）│回答数：78 （回答率：33%）│与えられるベネフィットより、カミングアウトのリスクの方が高いと感じられている

10
14
14

把握していない

1414
13

運用に対する配慮に問題はない

12

社内の関心、理解度がまだ低い、
社内の風土がまだできていない6

カミングアウトしているメンバーが少ない、利用者が少ない

会社全体として社内制度の活用が少ない
その他（まだ利用されていない等）

PRIDE 指標 2020レポート

3
1

5
5

5

（10）性別適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休暇、休職、勤務形態への配慮等）

12

15（11）性別適合手術・ホルモン治療時の費用補助

16
＊その他

20

25
31
31

6
6
2

17

3

取り組みたいが実践できない取組の主な項目は、各項目のいただいた取り組みを実践できない主な上位から「ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・理由は以下にて記述するが、実践できない理由とし「性別適合
更衣室等のインフラ整備」が全体の 31%、て、物理的な理由や、それぞれ企業・団体ごとの事

手術・ホルモン治療時の費用補助」が 25%、「性別情が見えるが、当事者からの要望が上がっていない

適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休という理由もあがっており、現在導入されていない

2020年

「自認す
暇、休職、勤務形態への配慮等）」が 12%、

企業・団体も当事者からの相談があり、ニーズがあ2019年

る性に基づく通称名の使用を認めている」が 9% とれば、社内でできることを検討していく思いを持っなった。

ていると推測される。

10

単位：%

18

2

9

8

4

＊問い合わせがあれば、今後対応検討する

4

2

8

（8）戸籍変更の際の社内手続きのガイドがある（9）就職時のエントリーシートで本人の希望する性別を記入できる、
性別欄に
「その他」
「記載しない」等男女以外の回答項目を設けている、または性別記載を求めていない

2019年
単位：%

（12）
ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・更衣室等のインフラ整備

3
3

該当者がいないため

7

12

6

社内に情報が行き渡っていない

2020年

5

（7）自認する性に基づく通称名の使用を認めている

17

申請にカミングアウトが必要となり躊躇している

導入したばかり（または導入はこれから）のため（6）性別の扱いを本人が希望する性にしている（健康診断、更衣室、服装、社員証等）

19

PRIDE 指標 2020レポート

PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート

PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート

（11）性別適合手術・ホルモン治療時の費用補助。

◎ 取組が実践できない理由（項目別）• 社員から要望があがっていないため。
（6）性別の扱いを本人が希望する性にしている（健康診断、更衣室、服装、社員証等）。

• LGBT 当事者だけに制度を拡充するのは不公平感があり、• 健康診断は健康保険組合で実施をするため、独自性を発揮することができない。

他のマイノリティの方達も同様に会社からサポートを受けられる体制構築を行う• 賃貸している物件によってトイレや更衣室など物理的な問題が発生するため、必要性があるため、ある程度の準備期間が必要。

対応ができない場合がある。

• まだ導入していない不妊治療など他の制度導入との優先順位などの議論が必要になるため。

• 国への報告資料上男女別の統計を取る必要性があり、基本的に身体的性でしか管理できない。

• 予算確保が難しい。
• どこまでの補助が望ましいのか選定が難しい。

（7）自認する性に基づく通称名の使用を認めている。

• 協会が業務上の通称名の使用を認めていないため。

• グループ統一の見解に基づき規定・改定を行う必要があり、要否についてもグループでの検討が必要。

• ニーズが見えにくく、気運が高まらない。
• 人事システムの制約があり対応が難しい。

（12）ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・更衣室等のインフラ整備。

• 健保組合等の社外機関と連携するので、通称名の使用ができない。

• 賃貸ビルのため、トイレなどのインフラ整備がビル・オーナーの許可なしにできない。

•「本人性の担保」のため、戸籍名のみの使用に限定している。

• 予算の確保が厳しいため。

婚姻による旧姓使用は認められているものの、「名」の変更には戸籍の変更が必要のため。

• グループ統一の見解に基づき規定・改定を行う必要があり、要否についてもグループでの検討が必要。
（8）戸籍変更の際の社内手続きのガイドがある。

• 戸籍性を変更したいという社員からの申し出がないため。
• グループ統一の見解に基づき規定・改定を行う必要があり、要否についてもグループでの検討が必要。

• 手続きの可否やプロセスを可視化できていない。

アンケート 新設
新型コロナウィルスによる活動への影響

新型コロナウィルスの感染拡大により、取り組みを進めるにあたって企業内で直面している課題や、困難になっていること、新しく始めた取り組みなど、
コロナウィルスの感染拡大に関係した変化等ございましたら、こちらにご記入ください。

（9）就職時のエントリーシートで本人の希望する性別を記入できる、
性別欄に「その他」「記載しない」等男女以外の回答項目を設けている、または性別記載を求めて回答いただいたほとんどの企業・団体で新型コログで活用してもらうように呼びかけを行い、多くのいない。

ナウィルス感染防止対策のため、在宅勤務が増え、従業員に活用されるようになったなどの事例もいた• エントリー時点では本人申告に基づくしかなく、会社として踏み込むことが難しい。

対面での研修、大人数が集まる集合型の研修・イベ

だき、各社工夫しながら、取組・施策を進めていた• 国からも男女別の従業員割合等のデータを求められるため。

ントが中止。

だいている様子がうかがえる。

（10）性別適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休暇、休職、勤務形態への配慮等）。

• 社員から要望があがっていないため。
• LGBT 当事者だけに制度を拡充するのは不公平感があり、他のマイノリティの方達も同様に会社からサポートを受けられる体制構築を行う必要性があるため、ある程度の準備期間が必要。

• グループ共通の就業規則を使用しなければならないため、独自の休暇制度を整備することが難しい。

その結果、オンライン化が進み、社内研修および以下にて、いただいた企業・団体で取組実施するイベントをオンラインで実施された、または実施予にあたりオンライン化による主なメリット（よかった点）、

定との回答を多数いただいた。

そして懸念点を記述する。

各社それぞれ動画によるオンライン研修や e -ラー

今後、コロナウィルス感染拡大の状況により、まニングなど準備し、オンラインでの実施を模索しなたイベントや研修等取組の実施方法も変化していく

がら進められている状況。

と推測されるが、オンライン化でより広がった点をオンラインになったことで、アライであることを推進しながら、懸念点としてあげられたポイントを• まだ導入していない不妊治療など他の制度導入との優先順位などの議論が必要になるため。

示すシールやバッジ、ストラップなどが利用できな

どう工夫しながら解消し進めていくかが、コロナ禍、• 予算確保が難しい。

くなったため、LGBTQ フレンドリーであることを

そしてこれからの課題と考えられる。

示すバーチャル背景を制作し、社内外のミーティン

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巻末資料

PRIDE 指標 全文
PRIDE指標2020 アンケート結果 レポート

2020 年 6 月1日
任意団体 work with Pride│回答数：123 （回答率：53%）│● オンライン化によるメリット（よかった点）

PRIDE 指標● オンライン化による懸念点

オンライン化により、昨年までは対面をメイオンライン化により、さらなる広がりを感じ

ンに、集合型で実施されていた研修やイベント

られる活動ができたという一方、オンライン研

がリモートとなることで、限られた場所や人数

修は、対面とは違い、一方通行の講義形式に

1.〈 Policy : 行動宣言〉評価指標

での開催だったが、場所や人数を制限せず、広くなってしまい、研修時に重きを置いていたグ会社として LGBTQ 等の性的マイノリティに関する方針を明文化し、インターネット等で社開催することができるようになった。それによループワークや、ディスカッションを行うことが内・社外に広く公開していますか。

り今までより広いエリアの多くの人が参加する難しくなったとのコメントを多くいただいた。

• 方針には以下の内容を含むものとする：性的指向、性自認（または、同等の意味を持つ別ことができ、今までよりも盛り上がりを感じた

それにより対面の場合と同等の効果を得られというコメントも多数寄せられた。

る研修が実施できないという点や、オンライン

1

2

3

の言葉）に基づく差別をしない（または、尊重する）。

• 単独の方針でも、行動規範や人権方針、ダイバーシティ宣言等の一部に含まれていてもよい。

またスペースの問題も解消され、複数の場所

で当事者による研修を行った場合に、物理的距で開催していたイベントも一つに集約すること

離を感じてしまい身近に感じられではないかと

評価項目（以下 1〜 8 の間で 2 つ以上で 1 点）ができたとの声や、対面するイベントよりも匿いう懸念、対面よりもコミュニケーションが希□（ 1 ）会社として LGBTQ 等の性的マイノリティに関する方針を明文化し、名性が担保しやすく、参加がしやすくなったな

薄になってしまうことへの課題など従来通りのど、オンラインによるさらなる広がりの可能性

実施ができないことを悩む声も多く、実施方法□（ 2 ）方針に性的指向という言葉が含まれている。

を感じられる多くの声をいただいた。

を模索しているという意見を多数いただいた。

□（ 3 ）方針に性自認という言葉が含まれている。

また、オンラインイベントになり、参加人数

インターネット等で社内外に広く公開している。

□（4 ）会社の従業員に対する姿勢として定めている。

の制限がなくなったことで、LGBTQ 当事者が□（ 5 ）従業員の行動規範として定めている。

不安を感じスピーカーを断られるケースや、社□（ 6 ）採用方針として学生等に伝えている。

外イベント（パレードなど）が中止となり、社員□（ 7 ）経営トップが社内外に対し方針に言及している。

が社外での活動に参加し、LGBTQ 当事者や、社□（ 8 ）お客様・取引先に対する方針を明文化し公開している。

外のアライの方々との接点を持つことや、知識を広げる機会が減り、体験を通した理解浸透が難しかったという声もいただいた。
厳しい状況によりコロナ対策が優先的となり、

2.〈 Representation: 当事者コミュニティ〉評価指標
4

LGBTQ 当事者・アライ（ Ally、支援者）に限らず、従業員が性的マイノリティに関する意見
5

全社的に予算削減を強いられ、取組を進めるこを言える機会を提供していますか。
（社内のコミュニティ、社内・社外の相談窓口、無記名のとが難しくなったというコメントもいただいた。

意識調査、等）
また、アライを増やす、顕在化するための取組みがありますか。
評価項目（以下 1〜4 の間で 2 つ以上で 1 点）□（ 1 ）社内のコミュニティ（ LGBTQA ネットワーク等）がある。
もしくは顕在化するための取組みを実施している、
または□（ 2 ）アライを増やす、
アライの活動を会社がサポートしている（アライであることを表明することの推奨等）。
□（ 3 ）社内外を問わず、当事者が性的指向または性自認に関連した相談をすることができる窓口を設けている。
□（ 4 ）無記名の意識調査（従業員意識調査やエンゲージメント調査等）で性的マイノリティの意見も統計的に把握できるようにしている。

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巻末資料 PRIDE 指標 全文★取組みのポイント• コミュニティを立ち上げる際は、当事者をあぶりだすことにならないよう、無理に当事者であるか／アライであるかの確認を行わないことが大切である。

• 当事者コミュニティの立ち上げが難しい場合、相談窓口の設置や会社として社外のコミュニティに参加することから始めてもよい。

3.〈Inspiration: 啓発活動〉評価指標
過去 2 年以内に、従業員に対して、性的マイノリティへの理解を促進するための取組み（研修、啓発用メディア・ツールの提供、イントラ等での社内発信、啓発期間の設定、等）を行っていますか。

巻末資料 PRIDE 指標 全文

4.〈 Development : 人事制度、プログラム〉評価指標
以下のような人事制度・プログラムがある場合、婚姻関係の同性パートナーがいることを会社に申請した従業員およびその家族にも適用していますか（申告があれば適用しますか）。なお、

LGBTQ のための人事制度・プログラムは、以下の項目に限定されるものではありません。
A. 休暇・休職（結婚、出産、育児、養子縁組、家族の看護、介護等）
B. 支給金（慶事祝い金、弔事見舞金、出産祝い金、家族手当、家賃補助等）
C. 赴任（赴任手当、移転費、赴任休暇、語学学習補助等）
D. その他福利厚生（社宅、ファミリーデー、家族割、保養所等）
トランスジェンダーの従業員に以下のような施策を行っていますか（申告があれば適用しますか）。

評価項目（以下 1〜 9 のうち 2 つ以上および 10 〜14 のうち 2 つ以上チェックで 1点）● 研修□（ 1 ）採用担当者を含む人事部門への研修。
□（ 2 ）管理職への研修。

A. 性別の扱いを本人が希望する性にしているか（健康診断、服装、通称等）
B. 性別適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休職、勤務形態への配慮等）
C. ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・更衣室等のインフラ整備
評価項目（以下 1〜 5 、6 〜12 、13 〜18 のそれぞれの間で 2 つ以上チェックで 1 点）□（ 3 ）全従業員への研修。
□（4 ）新入社員や中途雇用社員への雇用時の研修。
□（ 5 ）性的指向または性自認についてカミングアウトを受けた際の対応についての教育。
□（ 6 ）研修には性的指向および性自認の両方に関する内容が含まれている。
□（ 7 ）研修には読む・聞くだけでなく、グループワーク等の演習が含まれている。
□（ 8 ）1 回限りでなく継続して実施している。
□（ 9 ）社内の理解浸透度を確認しながら研修を進めている。
● その他啓発活動□（ 10 ）イントラ、ニュースレター、ポスター等の各種コミュニケーション手段を利用して実施する社内啓発活動。
□（ 11 ）性的マイノリティへの理解を促進する啓発期間の設定。
□（ 12 ）性的指向または性自認に関する不適切な発言がセクハラに該当することの周知。
□（ 13 ）本社・本店および本社機能のない事業所（支店、支社等）での取組み。
□（ 14 ）グループ会社での取組み。

● 同性パートナーがいる従業員向け□（ 1 ） 休暇・休職（結婚、出産、育児（パートナーの子も含む）、
家族の看護、介護（パートナーおよびパートナーの家族も含む）等）。
□（ 2 ） 支給金（慶事祝い金、弔事見舞金、出産祝い金、家族手当、家賃補助等）。
□（ 3 ） 赴任（赴任手当、移転費、赴任休暇、語学学習補助等）。
□（ 4 ） その他福利厚生（社宅、ファミリーデー、家族割、保養所等）。
□（ 5 ） 会社独自の遺族年金、団体生命保険の受け取り人に同性パートナーを指定できる。
●トランスジェンダーの従業員向け（健康診断、更衣室、服装、社員証等）。
□（ 6 ） 性別の扱いを本人が希望する性にしている□（ 7 ） 自認する性に基づく通称名の使用を認めている。
□（ 8 ） 戸籍変更の際の社内手続きのガイドがある。
□（ 9 ） 就職時のエントリーシートで本人の希望する性別を記入できる、性別欄に「その他」「記載しない」等男女以外の回答項目を設けている、または性別記載を求めていない。
□（ 10 ）性別適合手術・ホルモン治療時の就業継続サポート（休暇、休職、勤務形態への配慮等）。

★取組みのポイント• 管理職への研修は、必須とすることが望ましい。ある企業で、まず管理職に研修を行い、管理職がアライとしてさまざまな活動に参加することになったことから、部下が安心してカミングアウトできたという事例がある。

□（ 11 ）性別適合手術・ホルモン治療時の費用補助。
□（ 12 ）ジェンダーに関わらず利用できるトイレ・更衣室等のインフラ整備。
● 制度全般□（ 13 ）制度の存在や利用方法を従業員に周知している。
□（ 14 ）制度を利用する際に、通常の申請手続き以外に、周囲の人に知られずに申請できる等、本人の希望する範囲の公開度を選択できる柔軟な申請方法となっている。

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巻末資料 PRIDE 指標 全文

巻末資料 PRIDE 指標 全文□（ 15 ）当事者が自身の性的指向や性自認についてカミングアウトした結果、

注釈：

職場の上司や同僚等からの不適切な言動等の問題が発生した場合を

1. LGBTQ：レズビアン（ Lesbian ）、ゲイ（ Gay ）、バイセクシュアル（ Bisexual ）、
トランスジェンダー
（ Transgender ）、クイア／クエスチョニング（ Queer/Questioning ）の頭文字。性的マイノリティには LGBTQ 以外の多様なアイデンティティを持つ方もおられますが、本指標では便宜的に性的マイノリ
ティ（性的指向、性自認に関するマイノリティ）の総称として使用しています。

想定したガイドラインがある。
□（ 16 ）希望があれば、出張や社員旅行等で宿泊時の居室、社宅や寮に配慮する。
□（ 17 ）同性愛や異性装が犯罪となる国等への赴任・出張時のリスク対応を行っている。

2. 性的指向：同性愛、両性愛、異性愛等、好きになる相手の性別に関する概念。特定の人を好きにならない（無性愛）等も含む。

□（ 18 ）トランスジェンダーの従業員が望む性別で働くことを希望した場合、人事部門、所属部署、関連部署等で連携して対応を検討している。

3. 性自認：自分で自分の性別をどう考えるか、という概念。身体上または社会上の性別と は必ずしも一致しない。また、必ずしも男女のどちらかとは限らない。

★取組みのポイント

4. アライ：LGBTQを積極的に支援し、行動する人のこと。

• 赴任時に同行する同性パートナーへの配慮を行うことが望ましい。

5. コミュニティ：目的を共有している人の集まり。ここでは LGBTQ の働きやすい職場をめざす人の集まりを指します。リアルな集まり、メーリングリストや SNS 等でのネットワークのいずれでも結構です。

• トランスジェンダーの従業員には、制服の男女共用化（または本人の希望する性別の制服）にも配慮することが望ましい。

• トランスジェンダーが使用を希望するトイレは、個人の状況、職場の設備や雰囲気によって変わること、また、すべてのトランスジェンダーが共用トイレの使用を望む訳ではな
いことに十分な注意が必要。共用トイレの設置や案内板への表記等のハード面だけの対応では不十分である場合もあります。

『 PRIDE 指標2020 』について

5.〈 Engagement /Empowerment: 社会貢献・渉外活動〉評価指標
それぞれの指標で1 点を取得するための項目数

LGBTQ への社会の理解を促進するための社会貢献活動や渉外活動を行いましたか。
例）LGBTQ イベントへの社員参加の呼びかけ、協賛、出展、主催、寄付、業界団体への働きかけ、LGBTQ をテーマとした次世代教育支援
評価項目（以下 1〜 5 の間で 2 つ以上でチェック）

PRIDE 指標 2020

P

PolicyR

Reprsentation

8 項目中 2 つ以上

行動宣言□（ 1 ）LGBTQ への社会の理解を促進するための活動・イベントの主催、協賛、出展。
□（ 2 ）LGBTQ 学生向けの就職説明会、セミナー、イベント等の主催、協賛、寄付等。
□（ 3 ）LGBTQ 関連イベントへの社員参加の呼びかけおよびイベントの周知。

4 項目中 2 つ以上

当事者コミュニティ

□（ 4 ）LGBTQ のインクルージョンに関する自社所属の業界への働きかけ、業界団体での活動。
□（ 5 ）LGBTQ への理解促進のための次世代教育支援（出前授業、教材提供等）。
★取組みのポイント
イベントの協賛や出展は、社会の理解促進に貢献するとともに、企業の姿勢を社内に伝えるメッセージともなり得る。イベントへの社員参加を呼びかけることで、社員の啓発にもつながる。
（社内の取組みを始めるのが難しい場合、まず社会貢献活動から始めるのも選
択肢の 1 つと言える。）

I

Inspiration

D

Development

E

Engagement / Empowerment

啓発活動

5 項目中 2 つ以上

社会貢献・渉外活動

5

26

5項目（同性パートナー）中 2 つ以上
7項目（トランスジェンダー）中 2 つ以上
6項目（全般）中 2 つ以上

人事制度・プログラム

ゴールド
点

PRIDE 指標 2020レポート

9項目（研修）中 2 つ以上
5項目（その他）中 2 つ以上

シルバー
点

4

27

ブロンズ
点

3

PRIDE 指標 2020レポート

編集後記
2020 年は、新型コロナウィルスの感染拡大の中、「PRIDE 指標」の募集および、work with
Pride カンファレンスの開催も、今年は控える上がりを感じたという前向きなコメントも多べきではないかと、悩みながらも検討を重ね取組を進めていただけたのだと感じました。

た結果、皆様からの熱いお言葉もいただき、また、その一方で研修が一方方向になってし「 PRIDE 指標」の募集、work with Pride カン

まったり、重きを置いていたグループワーク

ファレンスの開催を決定いたしました。そんやディスカッションが実施しづらくなってしなコロナ禍の中、「PRIDE 指標 2020」は、始っまったという声もあり、オンラインでの実施て以来、初めて応募数は 200 を超え、233 との難しさや悩みもある中、皆様できる形で、なり、グループ連名含めると 465 社と、昨年一つずつ進めていただいたのだとコメントをを 100 社以上も大きく超える応募数となりま拝見して感じました。

数いただき、今までない環境の中、模索しながらの実施だったと思われますが、前向きに

この未曾有の状況がいつまで続くのかまだした。
このような時期だからこそ、企業・団体と未知ではありますが、「 PRIDE 指標」および、

しても、できることを進めたいという皆様のwork with Pride のコンテンツが、これからも熱い想いがこの数字にあらわれたと、本当に日本の企業・団体の皆様にとって、さらに前

うれしく思っております。ありがとうござい向きに取組を進めて行くきっかけになり、活ます。

用いただけることを祈っております。

今回応募の際、ご協力をお願いしたコロナ
禍の中の現在の状況や変化を伺うアンケート

そして、これからもみなさまとご一緒に取り組みができたら幸いです。

では、オンラインで取組を進めることで、今までより広いエリアで、場所を限らず多くのwork with PridePRIDE 指標事務局

人が参加することができ、今までよりも盛りPRIDE 指標2020 レポート
2020 年 12 月11日 初版発行 発行者 ： work with Pride PRIDE 指標事務局：atelier yamaguchi（山口桂子、山口吉郎）