C S R 報 告書 2 018
2016・2017 年実績

企業理念（ミッション）・・・社 会に果たすべき使命
先端素材に加工やサービスなど付加価値を付けてお客様に提供することによって、より良い世界を創ることに貢献する。

中長期構想（ビジョン）
・・・事業をとおして実現したいこと
私たちは「世界 No.1のフイルム加工製品会社」となり、イノベーション型企業集団として、未来をお客様と共に創り上げます。

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CSR 報告書 2 018

ＣＯＮＴＥＮＴＳ〈目次 〉
ＴＯＰ ＭＥＳＳＡＧＥ

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人権課題への取り組み

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２０１6・２０１7 年度 ＣＳＲ活動計画と評価

9

組織統治

10

環境

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公正な事業慣行

13

得意先課題

15

コミュニティへの参画およびコミュニティの発展

16

会社概要

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編集方針
この「ＣＳＲ報告書２０１８」はパナックの２０１６・１７年度（２０１６年４月〜２０１８年３月）のＣＳＲ活動についてまとめた報告書です。
パナックと関わりのある全てのステークホルダーの皆様、ならびに従業員各位にお読みいただきたいと考えています。
パナック株式会社

ＣＳＲ委員会2CSR 報告書 2 018

ＴＯＰ ＭＥＳＳＡＧＥ
パナックは創業以来、「プラスチックフィルムの優れた機能や価値を社会に幅広く広め、産業の発展に貢献したい」という強い使命感のもと、お客様のご要望に如何にお応えできるかを追求し続けて参りました。
プラスチックフィルムは、その優れた特性から光学、半導体・電子部品、情報通信といった先端分野のみならず、家電、生活環境、ヘルスケア、建材、自動車と更に活躍の場を広げています。
パナックでは、プラスチックフィルムに様々な機能を付けて、お客様へ提供して参りました。
現在は、プラスチックフィルム以外の先端素材にも注目し、その素材の持つ力を加工の力で引き出しお客様へ提供することにも、挑戦しています。
今後とも変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申しあげます。
パナック株式会社代表取締役社長

渡辺 琢哉

ＣＳＲ方 針企業は、社会に有益な製品・サービスを提供することで社会に貢献し、それにより企業価値を高めています。
また、同時に持続的な発展ができるよう、社会での活動を続けなければいけない存在です。
そのためには、経営の一環としてＣＳＲが必須となっています。

●パナックは、取りまくあらゆるステークホルダーに対して果たすべき責任を認識し、経営を行います。
●パナックは、ＣＳＲという視点で社員・パナックの意識、意志決定、行動を行い、社会とパナックの持続可能性を高めます。
●パナックは、多様な個性・価値観を共有し、企業の成長をはかります。
今後も、パナックは、新しい価値を追求し、健全で幸福な社会の発展に貢献していきます。

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CSR 報告書 2 018

人権課題への取り組み
パナックでは、２００８年に行動規範を作成しＣＳＲに取り組んできました。
同時に設けたホットラインへの通報も、ほとんどない状態（年間０〜１件）で推移しています。また、【人権 課 題】については、担 当部門による、全 営 業 所 訪問を実 施・個 別面 談を実 施しており問題・懸 念事例がある場合は迅速な対応が取れるようにしています。
過去には、社員を対象としたアンケートを実施するなど、現状確認及び職場環境の改善に努めています。

継続して取り組 んでいる課題
ワークライフバランスの 推 進●育児支援
パナックでは、大企業のような厚生施設を設けることなどの支援はできませんが、短時間労働など法の求めよりも緩やかな対応をすることで、育児支援をしています。
育児休業は、取得希望者全員が取得しています。
また、育児休 業 期間終了後、お子様の 保育園への送 迎のための育児短時間勤務の制度を設けており育児短時間勤務を希望する者は、全員がこの制度を利用しています。

育児休業取得率

育児時短勤務利用率

１００％

１００％

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CSR 報告書 2 018

●過重労働対策●メンタルヘルスの推進

社員の過労働を回避すべく「ノー残業デー」の実施や、３６協定の遵守など、一層の削減

本社では精神科の産業医を配置し、３ヶ月に１度、精神科の保健士を招き、「健康相談」もに注力しています。

実施しています。

本社では、「ノー残業デー」の18：30にチャイムを鳴らし、帰宅を促すようにしています。

また、本社の精神科産業医と富士宮工場、亀山工場とも産業医契約をし、全社的な視点でメンタルヘルスに注力しています。

●一般事業主行動計画

また、労働安全衛生法改正による「ストレスチェック実施義務化」に伴い、２０１６年度より、社 員が仕事と子育てを両立させることができ、社 員 全 員が働きやすい環 境をつくるこ｢ストレスチェック｣を全社的に実施しています。とによって、全ての社員がその能力を十 分に発揮できるようにするため、一般事業主行

２０１７年度は、「受診率９０％」を目標に掲げて推進を行い、その結果「９０．６％」の受動計画を策定しています。

診率を記録して、目標を達成しました。

２０１４年４月策定・届出を行った「一 般事業主行動計画」を、２０１７年に更新し、有給ストレスチェックの結果としての産業医からのフィードバックでは、生 産本部（特に亀山休暇の取得率の向上、ノー残業デーの実施、育児休業取得率の向上に取組んでいます。

工場）の負荷が高い指摘を受けており、この点は今後の課題として取り組んでいきます。

しかし、２０１７年は特定部門の繁忙対応により有給休暇の取得が予定通り進まない状
況でした。
このため、「年次有給休暇の取得率」は、全社実績５６．９％と目標を下回ってしまいました。
今後、繁忙対応や業務の平準化などを課題として改めて取組んでいきます。

パナック株式会社

行動計画

１．計画期間平成29年 4月1日〜平成 32年 3月31日までの3年間

２．内容

目標 1. 年次有給休暇の取得率を一人あたり平均60％以上とする。
目標 2. 男女含めて育児休業・看護休暇を取得しやすい環境を作るため、制度の周知徹底に努める。
目標 3. 所定外労働時間の削減を再度徹底する。

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CSR 報告書 2 018

労働 安 全 衛 生●防災訓練
パナックでは、災害時に従業員の安 全を確保するため、消防法などに基づき防災・避難

労災の発生は、２０１５年度：１件、２０１６年度：２件、２０１７年度：３件と、少数です

訓練を実施しています。

が発生しています。
このため、リスクアセスメントの実施、安全パトロールの強化など、対策を継続実施して富士宮工場

います。

富士宮工場は、「避難訓練」「消火訓練」「有機溶

さらに２０１７年度は、以下の施策をあわせて実施しています。

剤漏洩処置訓練」を毎年実施し、希望者には普通救命救急講習会をあわせて実施しています。

安全教育の再実施

亀山工場

製造現場の災害リスク低減のための取り組み

亀山工場は、「通報訓練」「避難訓練」「消火訓練」

雇入時安全衛生教育を毎年実施しています。

化学物質リスクアセスメント

本社

生産部門の全従業員を対象とした安全教育

避難訓練を毎年９月１日に実施しています。
２０１６年は、地 震 時 のビル 内 待 機、及び そ の後出火時の避難訓練
２０１７年は、火災時の避難訓練を実施しました。

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さらなる課題へ のアプローチ
障がい 者 休 暇・雇 用 の 促 進

女性従業員・管理職

障がいを持たれた社員については、通院のための特別休暇を付与するほか、新たに採用さパナックは、女性がより活躍できる雇用環境の整備を行うため、行動計画を策定していれた障がい者に対し離職防止のため職場面談を実施するなど、就労支援を行っています。

ます。

しかし、従業員数増加に伴い法定雇用率未達成の状況がつづいているため、さらなる障行動計画に則り、推進していきます。

がい者採用に取組む予定です。
パナック株式会社

障がい者雇用人数推移（過去 5 年）

女性活躍推進法

行動計画

１．計画期間 平成28年4月1日〜平成33年3月31日までの5年間
8

２．内容

目標1. 管理職に占める女性管理職の割合を5％とする（上記目標に向け、主任職（係長クラス）に占める女性比率を20％以上とする。）
目標2. 新卒採用における女性（総合職）の採用比率の向上

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団結権ならびに団体交渉権の尊重
パナックでは、社員（労働者）の組合がありません。

2

これは、労使間関係に問題がなく、団結権ならびに団体交渉権を行使する必要がなかっ0たためで、会社側が、これらの権利の行使を阻害していた訳ではありません。
20 1 3
法定雇用数2014

2015

2016

このことを明文化するなど、ステークホルダーに明確に伝えることを予定しています。

2017

パナック雇用数

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CSR 報告書 2 018

新たな取り組 み
多様 性を尊 重した職 場づくり
社会のグローバル化に伴い、パナックの活動の場所も国外に広がっています。
また、一緒に働く人も日本国籍以外の人が、少しずつ増えてきています。
このような環境の中、社員の労働条件と国内法規制、国際労働基準との整合性の確認を全社で取り組む必要に迫られています。
今後、取り組むべき項目を抽出し、検 討・確認・全 体 教育で社 員へ の浸 透を図っていきます。

●母国語による労働契約書・まずは中文・英文の労働契約書を策定し、体制作りに着手しました。

●社員全体教育の項目（予定）・同一労働同一賃金の原則
・勤務間インターバル規制
・受動喫煙
・RBA（旧 EICC）
・LGBT

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CSR 報告書 2 018

２０１６・２０１７年度
７つの中核主題

ＣＳＲ活動計画と評価
主な活動計画

社会的責任への取り組み

活動実績

評価

ＣＳＲ委員会の開催２０１８年の課題◎

ＣＳＲ委員会の開催○

復旧計画の抜本見直し実施

災害時対応チェックリスト更新
組織統治

リスク管理・ＢＣＰの整備・推進

復旧計画の見直し実施
避難・防災訓練の継続実施
調達先のＢＣＰへの取り組み状況を確認する仕組みを策定

人権

決算・財務管理

適切な申告処理の実施

◎

下請法遵守

下請法に準拠した規程の策定◎

人権・労働の擁護に関する職場内の監視と無報告を確認○

発生時の迅速な対応

社外ステークホルダーの対応として、通報・相談窓口を設置◎

外国人雇用への対応

母国語（中文と英文）の労働契約書を整備○

安全衛生リスクアセスメントの構築
メンタルヘルスチェックの実施
労働慣行
ワークライフバランス

電力、ＬＰＧの使用量削減
環境

公正な事業慣行

コミュニティの発展

実行率（目標９０％）（実績９０．６％）◎

ノー残業日の実施○「年次有給休暇の取得率」向上【２０１７年度全社実績５６．９％】○

女性活躍推進法行動計画の実行△

電力・ＬＰＧは原単位で圧縮○ロス削減 年間で２．３％削減○

社内教育の実施（3 回／年）◎

グリーン調達基準書の更新

年次更新を実施（２０１６，２０１７年）◎

不適切な接待の禁止

報告できる実績なし△

カルテルや入札談合などの禁止

報告できる実績なし△

情報セキュリティの強化

ＱＭＳ

維持・推進

ＥＭＳ

維持・推進

外部コミュニケーション
工場周辺清掃ＵＳＢメモリの使用制限を実施できるシステム環境を構築
・同システムの運用方針の決定
安全保障輸出管理規程の制定、運用開始
内部監査・維持審査・更新審査の実施

ＥＭＳ更新審査○○◎

２０１５年版への移行完了

マレーシア（イスラム）対応

○

ロス削減

業務上取得した個人情報の管理
コミュニティへの参画及び安全標準を作成を進行中

従業員の認知・意識向上

安全保障輸出管理

消費者課題

リスクアセスメントの活動、新規導入設備の始業前点検を実施

継続監視

内部監査更新審査の実施○報告できる実績なし△

ＩＡＴＦ１６９４９取得を視野に入れた準備を開始

北山工業団地立地企業連絡会に参加近隣クレームなきこと、同会で確認◎

地域コミュニティの参画

両工場で期間中計８回実施◎・・・・・目標達成

9○・・・・・目標の５０％以上の達成△・・・・・目標の５０％未満の達成

CSR 報告書 2 018

組織統治
コーポレートガバナンスの 推 進

社会的責任への取り組み

パナックは、経営理念を実現するために、経営の効率化、透明性、健全性の維持に努めてパナックは、２００８年にＣＳＲ委 員 会、ＣＳＲ推 進 室（現 在は 総 務人事 部ＣＳＲ推 進 課

います。に改組）を新設し、ＣＳＲ活動に取り組む体制を作りました。

これらの活動により、継続的に企業価値を創造し、全てのステークホルダーから信頼さ

ＣＳＲ委員 会は、社 長を委員 長として定 期的に開 催し、パナックのＣＳＲに関する基 本

れ、満足いただける魅力ある企業を実現させ、社会とパナックの持続性を高めていきた

方針・総合施策の審議・決定とパナックで実施するＣＳＲ活動を総括しています。

いと考えています。

ＣＳＲ推進課は、ＣＳＲ委員会の事務局とし活動しています。

適正な監査を通して、現状の経営システムを最大限に機能させることにより、公正、透明、かつ迅速な経営執行を実現したいと考えています。
そのため、会社全体の内部監査機能を担当する部門として、内部監査室を設けています。
また、ＱＭＳ内部監査実施時は、狭義の品質にとどまらず、「業務の品質」を監査することにより社内ルールの浸透も監査の対象としています。
株主総会
報告
監査役

監査・報告

取締役会

会計監査

会計監査人

報告
情報

報告

代表取締役社長

CSR委員会

内部監査室

内部監査

事務局
CSR推進課

業務執行部門さらに、営業部門においては、「権限の遵守（権限委譲や代行者の選任を含む）」について、適切な運用がなされていると報告されています。

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CSR 報告書 2 018

通報・相 談 窓 口の 設 置

リスクマネジメント活動

パナックは、ＣＳＲ推進の一環として社内外からの通報や相談を受け付けています。

パナックでは、内部統制の構築の一環として、リスク管理委員会を設置し活動しています。
２０１１年３月１１日の東日本大震災以降については、特に大地震への対応を重点的に活●従業員向け通報窓口 「ホットライン」

動し、大地震発生時の社員の安全と顧客への製品・サービスの提供の確保を第一として、パナックは、コンプライアンス違 反や疑問が生じた場合に相談できる窓口として２００対策の検討や実行性と実効が期待できる手順を策定してきました。

８年９月に「ホットライン」を設けました。

２０１６・２０１７年度も、これらの手順の見直しや改訂作業を継続して行ってきました。

従業員が電話・電子メールによって通報や相談することができる体制を設けています。

また、情報セキュリティ面では、管理ソフトを導入しＵＳＢメモリの使用制限が実施できる環境を構築しました。

●すべてのステークホルダー様向け通報窓口 「コンプライアンスライン」
パナックは、従業員のコンプライアンス違 反を防止するため、及び社会的要請を認識し各ステークホルダーとの友 好な関係を築くことを目的とした通報窓口「コンプライアン

輸出関連法規の遵守スライン」を、２０１７年８月に設けました。

国際的な平和及び安全の維持を目的とする安全保障輸出管理を適切に実施することをパナックの役員・従業員の、事業活動（研究開発に関する活動を含みます）における組織目的に、リスト規制 へ の対応に向けた安 全 保 障 輸出管 理 規程を 制 定し、運 用を開始し的または個人的な法令違反行為等に関して、「コンプライアンスライン」に通報・相談をすました。

ることができます。

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環境ＩＳＯ１４００１マネジメントシステム

化学物質管理パナックでは、ＩＳＯ１４００１マネジメントシステムにより、環境を意識した経営をおこなっ

近年の欧州 RoHS 指令、REACH 規制など製品に対する化学物質規制が急速に高まってています。

きています。
このような背景により各種規制への対応を強化するため、グリーン調達基準書を制定・改エネルギー 消 費量 の 削 減訂しています。
サプライチェーンを含めた化学物質情報管理体制を推進し、お客様への情報提供（MSDS、富士宮工場

RoHS分析データ）に注力していきます。

２０１７年度は、電力使用量は原単位で２４．１％圧縮、ＬＰＧ使用量は原単位で１３．
７％圧縮を実施しました。

亀山工場

区分対象物質使用禁止物質RoHS 指令対象物質、アスベスト、PFOS、ヘキサクロロベンゼン、ヒ素、ベリリウム等

管理物質

アンチモン、ポリ塩化ビニル、ヘキサブロモシクロドデカン等

http://www.panac.co.jp/csr/greenProcurement.html 参照

２０１６年度との比較で、エネルギー使用量を６．４％削減し目標を達成しました。

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CSR 報告書 2 018

公正な事業慣行
パナック企 業 行 動 憲 章 ･ 行 動 規 範

サプライヤーとの関係

ＣＳＲを推進する上で、その担保であるコンプライアンス（法令遵守）に取り組む事は、必下請代金支払遅延等防止法の精神を尊重し、優越的地位の濫用に当たる行為を防止する要不可欠です。

ことにより、取引の適正化に寄与することを目的として、下請事業者管理規程を２０１７

コンプライアンスは、言い換えればビジネス社会のルールの遵守です。

年に制定し、運用を開始しました。

パナックのビジネス社会のルールとして、企業行動憲章・行動規範を２００８年に制定し徹底を図っています。

サプライチェーンＣＳＲ推進ガイドブック

購買 基 本 方 針

パナックのＣＳＲ推進活動を、お取引先様にご理解をいただくとともに、ＣＳＲ推進の観パナック購買部門は、「パナック企業行動憲章」及び「パナック行動規範」に基づいて、関係ＳＲを推進していく目的として、「サプライチェーンＣＳＲ推進ガイドブック」を２０１１年７

法令の遵守、公正な取引のもとで、必要な資材・サービス等を適切な品質・納期で調達し、月に作成、お取引先様に配布しました。

お客様が求める価値ある商品の提供に貢献しています。

現在は、２０１６年に内容の見直しを行った改訂版（第二版）を、オフィシャルサイトにて公購買活動においても、お客様のご協力のもとで、ＣＳＲ活動の推進に取り組んでいます。

開しています。

点から、お取引先様にご協力いただきたい項目を明確にする事で、お取引先様とともにＣ

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CSR 報告書 2 018

グリーン調達

紛争鉱物に対する基本姿勢

パナックは、グリーン調達の基 本的な考え方「環境の保全に積極的に取り組んでいるおパナックでは、お客様に安心して製品をお使い頂くため、紛争鉱物に関する動向を監視し取引先様から、環境負荷の少ない資材を優先的に調達する」に基づき、グリーン調達活動ながら、お取引先様と協力して、製品に使用される鉱物の来歴の確認と紛争鉱物の不使を推進しています。

用に向けた取り組みを進めていきます。

ＥＵでは、２００６年７月から「ＲｏＨＳ指令」が施行されていますが、２００７年６月には「ＲＥＡＣＨ規制」が施行され、製品に含有する化学物質に関する法規制が強化されています。

Co n ﬂ ic t Min e ra ls

このような背景から、弊社では２００６年に「グリーン調達基準書」を制定し、２０１７年７月に ver.９.0と更新しています。
パナックでは、本グリーン調達基準書の遵守を、お取引先様との取引条件とさせていただいています。

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得意先課題ＩＳＯ９００１マネジメントシステム
パナックでは品質保証体制を整えるため、国内外 の 各主要 拠 点でＩＳＯ９００１認証を取得しています。

パナック本社

品質方針

お客様のニーズと期待を的確に捉え、社内外の技術と情報を駆使して、スピーディーに応え続ける。

クレームへ の 対応パナックでは、クレーム対応を最優先に行うことを定めています。
クレームの情報をデータベース化して、トラブル時には過去のクレーム・コンプレイン情報の集積から対応を把握し、迅速にお客様にフィードバックすることができます。

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コミュニティへの参画及びコミュニティの発展義捐 金 寄 付 、文 化 活 動 の 協 賛工場周辺清掃活動

パナックでは、皆様に信頼される企業、一企業市民として、持続可能で健康的な関係を共生産本部では地域活動の一環として、工場周辺の清掃活動を展開しています。

有することを目的に、社会貢献活動に取り組んでいます。

富士宮工場・亀山工場共に、春，秋の２回の清掃活動を実 施しており周辺美 化に努めています。

災害被災者救援活動への義援金寄付活動（２０１６〜２０１７年度）

また、富士宮工場では、地域コミュニティである北山工業団地立地企業連絡会へ参加し平成２８年熊本地震災害義援金（2016.4.25）ています。

平成２９年７月５日からの大雨災害義援金（2017.7.31）

２０１７年度に、工 業団地 入り口にゴミ投げ 捨ての 苦 情があったことを情 報 共 有し、コミュニティの一員として監視強化及び周知を行いました。

その他の寄付活動
時代に即した貢献活動や、未来につながる夢のある活動に対象範囲を拡げて貢献活動を計画・実施する試みを、２０１７年度から始め新規に２件の寄付を行いました。

セイジ・オザワ

松本フェスティバルへの協賛（１９９２〜）

サイトウ・キネン・オーケストラは、１９８４年、世界各地に散る同門の志が、恩師齋藤秀雄先生没後１０年に集い、メモリアルコンサートを開いたことから生まれた、世界に類をみないオーケストラです。
このオーケストラを中心に、「サイトウ・キネン・フェスティバル松本」を開催し、２０１５年から名称を「セイジ･オザワ

松本フェスティバル」に変更して、新しいステージへと歩んでいます。
パナックでは、１９９２年より、同フェスティバルに協賛しています。

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会社 概 要Corporate Outline

会社

名

パナック株式会社 PANAC CO.,LTD

本社〒108-0014

設

立1979 年1月12日（創業 1933 年）

金

3 億 1,000 万円

資本

東京都港区芝 5-31-19

代表取締役社長

渡辺

従員

449 名（2018 年 6月現在）
大阪営業所（大阪府）、名古屋営業所（愛知県）、

業

琢哉

営

業

拠

点

生

産

拠点

富士宮工場（静岡県）、亀山工場（三重県）

関連会

社

シエス株式会社（東京都）、台湾パナック（台湾）、香港パナック（中国）、尾道営業所（広島県）、熊本営業所（熊本県）

上海パナック（中国）、蘇州パナック（中国）、パナックコリア（韓国）、深圳パナック（中国）、タイパナック（タイ）、
パナックアドバンスドフィルムマレーシア（マレーシア）事業

内容

富士フイルム株式会社特約代理店として「フジタック」、「WVフィルム」、その他各種産業材料の特約販売
株式会社サンリッツ代理店として高級プラスチック偏光フィルムの加工及び販売
東レ株式会社の「ルミラー」、東レ・デュポン株式会社の「カプトン」
をはじめとして、メーカー各社の各高機能プラスチックフィルムを、工業材料、電子材料分野に加工及び販売
ライフサイエンス、エネルギー関係事業
加工技術 コーティング加工/ラミネート加工/プロテクト加工/マット加工/スリット加工/カット加工/抜加工/ 染色加工/印刷加工/蒸着加工他

17CSR 報告書 2 018

w w w.panac.co.jp/

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