中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～～サステナビリティ(Sustainability)～

SDGsについて1

中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～～サステナビリティ～

SDGsについて

私たちは、「経営理念」「行動規範」のもと、「安全・品質・お客様とともに発展」していく事を大切にして、企業活動を通じて社会に必要とされる会社を目指しております。

段ボールは「リサイクルの優等生」であり、「環境にやさしい製品」として日々生産・販売活動に取り組んでおります。
そして、私たちは、SDGsの理念を正しく理解するとともに、自ら行動することで、当社グループ及びステークホルダー様の持続可能な発展に繋がるよう努めてまいります。

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中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～

SDGsを通じて当社グループの発展ビジョンを描く＊SDGsとこれまでのつながり
経営理念・経営方針のもと、当社グループは、「環境にやさしい製品づくり」として、お客様に喜ばれる包装材の生産販売活動・CSR活動等の事業活動を通じて、これまで環境保全や社会貢献活動に取組んでまいりました。

＊SDGsとこれからのつながり社会が便利に そして進歩するにつれて、その裏腹に環境問題や社会問題が新たに課題として発生し、その課題解決に向けて「持続可能な社会の実現」を目指すSDGsに、当社グループは 一丸となり取組んでまいります。

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SDGsの経営への統合について
私たち中央紙器工業グループは、2025年ビジョンにミッション( 経営理念 )基づいたSDGs・CN活動を推進してまいります。
〇安全・健康について

ビジョン( あるべき姿 )〇コンプライアンスについて〇環境について行動規範〇地域社会について〇技術・生産について価値感4中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～

2025年ビジョンに基づいた「6つの機能」について■SDGs・CNの社会的重要性の認識■SDGs・CNの内容の理解■働き方改革の加速■安全意識の高まり■自動車業界を中心とした変革期■客先ニーズの多様化■製品の軽量化・リターナブル化・脱プラ化■継続的な原価低減活動■コスト競争・シェア獲得の激化■モノの値上がり影響■少子高齢化・労働人口の減少■企業の社会的責任の高まり

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つの機
能でビジ
ョ
ンの実
現をめざすSDGs・CN

安全・環境

技術・生産

製品企画

営業・調達

人事・総務

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中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～【主な活動内容について】① 「全社の取組み」について・・・7～8ページ② 「安全衛生・環境」について・・9ページ③ 「技術・生産」について・・・・10ページ④ 「製品企画」について・・・・・11～12ページ⑤ 「営業・調達」について・・・・13ページ⑥ 「人事・総務」について・・・・14ページ

6中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～①-1 「全社の取組み」について＊SDGs・CN実現に向けた活動の推進♦SDGs・CNの理解を深めるため、2021年度から幹部研修会にて活動開始♦ SDGs活動の3ヵ年計画 (2022年度から2024年度まで) を立案♦SDGs・CN推進グループの設置【2022年4月】♦CN活動の目標設定及びロードマップの策定【CO2排出量の削減計画】
・2030年度までに、2013年度実績比▲35%削減を目標[出典元：環境省 脱炭素ポータル]

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中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～① -2「全社の取組み」について＊カーボンニュートラル(CN)への取組み～当社グループは、2030年までに、CO2排出量を2013年度比▲35%の削減に向けて取り組んでいます～♦省エネ活動の推進について
・もったいない活動の推進【社内活動の啓蒙】
・エネルギー使用量の見える化【CO2削減活動項目の優先順位】♦再生可能エネルギー(太陽光発電システム)の展開【増設】・西尾工場太陽光発電システムの新設【2023年10月】

西尾工場

・本社工場の既設発電システムの変更【売電⇒自家消費】
・本社工場の太陽光発電システムの増設【2024年度予定】⇒合計165tCO2/年を削減予定

本社工場

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中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～② 「安全衛生・環境」について＊安全衛生・環境への取組みについて～「安全は全てに優先する」をスローガンに、当社グループの安全な職場環境づくりを目指して、次の様な活動を推進しています～♦「風土」づくり・トップ安全点検による安全活動 ⇒ 各職場の安全点検の実施
・定期的な安全意識の調査⇒ 安全人間レベルの認識

トップ安全点検♦「人」づくり・安全ルール集に基づきルールの明確化と順守啓蒙 ⇒ 安全教育の実施
・フォークリフトの安全教育 ⇒ リフトの運転技能評価の実施♦「職場環境」づくり
・挟まれ/重量物などのヒヤリハットの改善活動 ⇒ 安全な職場を整備♦「健康経営」づくり
・健康第一の会社を目指す
・より良い生活習慣への挑戦 (ﾁｬﾚﾝｼﾞ)

健康経営優良法人⇒

安全ルール集の認定を目指す

9中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～③ 「技術・生産」について＊生産工程の改善について♦当社グループは、常に生産工程の「ムリ・ムダ・ムラ」を削減して、生産性の向上と高品質な製品づくりを図りながら、省エネ活動に繋げていきます。

＊生産設備のコルゲート用都市ガスボイラーの熱効率改善♦当社グループは、使用エネルギー比率の高い都市ガス使用量を削減するため、都市ガスボイラーの熱効率の改善を図っています。

都市ガスボイラー＊環境に配慮したリサイクル活動♦当社グループは、段ボールの生産・納品・回収までを一括して行う循環型企業を目指し、古紙のリサイクルに取組んでいます。

古紙のリサイクル10中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～④ -1「製品企画」について＊高付加価値な新製品の開発～持続可能な社会の実現に向け、「７つの切り口」でCO2排出量削減に取組んでおります～【7つの切り口】(7)(1)「作業性」･･････ ･包装材の組立て作業工数等を削減(1)(2)「輸送効率」････ ･包装後の容積を削減して収容数をアップ(3)「汎用性」･･ ････ ･包装材の共通化を図り 部材種類を削減

(6)

(2)

(5)

(3)

(4)「省スペース」･･ ･包装の部材点数を削減(5)「軽量化」･･････ ･鉄器具等からオール段ボール製包装仕様に変更(6)「減容化」･････ ･ ･包装材の使用後の容積を削減･(7)「リターナブル」･･繰り返し使用可能な段ボール製輸送器具(4)(1)～(7)について、次のページをご参照下さい。
11中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～④-2 「製品企画」について＊高付加価値な新製品の開発～「７つの切り口」に基づいた具体的な包装仕様例～【MC苺パック】(7)(1)

【リターナブル輸送器具】「木材＋段ボール」(6)(2)
【逆舟形包装材】⇒オール段ボール製]
(5)

(3)

[鉄器具⇒オール段ボール製器具](4)【集合包装用汎用固定材】【ワンピースボックス】
12中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～⑤ 「営業・調達」について＊営業活動の取組み♦国内・海外の拠点におけるｗｅｂ会議による情報共有と連携強化♦CO2排出量を考慮した営業車の選定＊調達活動の取組み♦環境に配慮した原材料の調達

国内・海外拠点とのWeb会議

・当社が取り扱う原材料はSDS（安全データシート）を入手し、化学物質の管理を実施♦直送やデポを活かした物流コスト（CO2削減）の抑制♦仕入先様と定期コミュニケーションを通じ情報交換・状況把握・相互理解の実施
仕入先様とのコミュニケーション

13中央紙器工業グループ～サステナビリティ(Sustainability)～⑥ 「人事・総務」について＊働き方改革の推進♦新人事制度における人財育成の充実♦月1回の有給休暇の推奨

社内レクリエーション♦育児・介護休業の活用♦テレワーク・フレックスの推進で効率の良い業務の実施＊全社コミュニケーションの活性化♦社内レクリエーションの企画♦野球クラブ活動の実施

野球クラブ活動♦地域住民と清掃活動の参加

地域住民と清掃活動

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