事業活動報告書

２０23

年度

社会福祉法人萌私たちのこと

活動の再開、人と人とのつながりを再構築
５月にコロナウィルス感染症の位置づけが５類になってからは、私たちも本格的に活動を再開させました。
新しい仕事への挑戦、イベントの復活、そして人と人とのつながりを以前よりさらに強くすることに力を注いだ一年となりました。安心して過ごせる居 場 所 作 りを工 夫 したり、こどもの見 守 り活 動 などを通 じて地域との交流を深めたり、地域の方や他の法人と協力してこども食堂やイベントをしたり、さまざま活動を展開しています。
また、精神科病院に長期入院をしている人が安心して地域で暮らせるよう、見学会や交流会を実施するなど、コロナ禍で途切れそうになった人とのつながりを元に戻す取り組みを再開いたしました。

高齢化による体調不良、生活の変化への対応
今まで元気に通所されていた方たちが加齢により体調を崩すことが増え、医療機関への受診や衣食住の支援など今までとは違った支援のあり方が求められました。また同居家族も高齢となり、ご家族の逝去によって一人暮らしとなる方も少なくありませんでした。生活の変化に応じた手厚い支援と今まで以上に健康に留意した支援の必要性を感じています。
この状況は今後も続くことが予想されます。高齢者の健康づくりと体調管理、高齢者を支援する事業所との連携強化、そして親亡き後の一人暮らしの方への訪問や個別支援の充実に努めてまいります。

地域貢献（地域における公益的な取り組み）
社会福祉法人としてどのような地域貢献ができているか、また新しい取り組みの可能性はないのかを
法人全体で整理しました。日頃の活動の中に、小さな地域貢献の可能 性があることも確認でき、早速取り組みを開始した事業所もあります。
法人の取り組みとしては、「こころの電話相談」や「住まいのサポート」などの事業に加え、新たに「認定就労訓練事業」を開始します。障害のあるなしに関わらず、働くことがままならず生活が厳しくなっている方たちの、働くことへのチャレンジの場として活用してもらえればと思います。
社会福祉法人 萌 理事長 吉川 郁子

活 動 理 念基 本 方 針■ 一人ひとりの夢や希望を応援するために、総合的な福祉サービスを提供します。
■ 互いに認め合い、支え合うネットワークを地域とともに創ります。
■ 社会福祉に関するよりよい実践や施策などを提言していきます。
2

法 人 の組 織 体 制
法 人 本 部 ・総 務 部

３ セ ン タ ー (研修研究・人材開発・情報広報 )法務・財務・人事労務・総務の各業務を人材育成、人材確保、広報活動など通じて、法人の基盤を守っています。

法人の基盤強化の取り組みをしています。

エリア事 業 部

広域事業

ソーシャルワーカーたちが 5 つのエリアで幅広い地域を対象にワーカーたちが理念に沿って日々実践しています。

専門的な支援をしています。

活動地域● 生 駒 エリア

生駒市

● 郡 山 エリア

大和郡山市

● 西 和 エリア

平群町、三郷町、斑鳩町、安堵町、上牧町、王寺町、河合町● 高 田 エリア

大和高田市、香芝市、葛城市、広陵町● 橿 原 エリア

橿原市、川西町、三宅町、田原本町、高取町、明日香村● 広域事業

上記地域全般事業活動● 障害者総合支援法● 就労支援事業

・障害者相談支援・製パン製菓、販売

・計画相談支援・飲食店、配食サービス、弁当配達

・地域移行支援・委託売店運営

・地域定着支援・委託清掃、印刷、花宅配、内職・地域活動支援センター● 法人独自・共同生活援助・普及啓発イベント

・自立生活援助・メンタルヘルス電話相談・居宅介護・ピアカフェ、出張相談・行動援護・精神科病院等交流会

・移動支援

・大学、専門学校からの実習受け入れ

・就労継続支援Ｂ型

・自治会、商店街活動

・就労定着支援・講師派遣、他団体委員、役員● 障害者雇用促進法
・障害者就業・生活支援センター● その他

・訪問型職場適応援助者

・障害支援区分認定調査● 介護保険法

・精神障害者ピアサポーター養成講座

・訪問介護

・精神障害者ピアサポーター派遣

・総合事業

・精神障害理解啓発セミナー● 道路交通法・精神障害者家族教室

・福祉有償運送・精神保健福祉講座● 住 宅 セーフティネット法

・障害者虐待防止支援

・住宅確保要配慮者居住支援法人活動など
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法人全体の取り組み

中 長 期 ビジョン

◆ 私たちは、社 会福 祉 法人 の使 命として地 域 の福 祉ニーズに柔軟に応え、地域におけるセーフ
ティネットの役割を発揮していくために、安定した事業の継続を目指します。
◆ 超少子高齢化・人口減少から人々の生活課題がより複雑で多様なものとなる「２０４０年問題」を見据え、社会の変化に応じた支援の充実と、働き手世代の減少に対応した人材確保、人材育成に取り組みます。
◆ 精神障害者の権利擁護に軸足を置きながら、福祉的な支援が必要な人や制度の狭間にある
人の困りごとに幅広く対応していきます。

中 長 期 重 点 項 目 ・活 動 指 針ＡＣ

経営に関する取り組み(A-1)

ガバナンスの強化(A-2)

経営基盤の確立(A-3)

施策への関与

Ｂ支援に関する取り組み(B-1)

精神科病院や施設から地域での生活を支える支援

地域社会への取り組み

Ｄ

(B-2)

高齢化に対応する支援(B-3)

働くことへの支援(B-4)

権利擁護意識の向上

人材に関する取り組み(C-1)

偏見・差別解消への取り組み(D-1)

採用・人材確保の対策(C-2)

地域における公益的取り組み(D-2)

人材定着の取り組み(C-3)

情報発信・広報活動の強化(D-3)

地域の福祉人材の育成

4中 長 期 重 点 項 目 ・活 動 指 針
Ａ

経営に関する取り組み

ＡＡ－ １ ガ バ ナ ン ス の 強 化－
１

管理職の権限、役職者の役割を明確にするとともに、迅速な報告、情報共有を図り、有機的で機能的なコミュニケーションができる組織づくりをしていきます。

Ａ－２経 営 基 盤 の強 化
Ａ－
２

安定した経営、持続可能な経営基盤に向け、事業展開や固定資産の更新、災害対策など
中期的な経営計画を作成し、それに伴う必要な収益増を含む資金確保計画を策定していきます。

ＡＡ－ ３ 施 策 へ の 関 与－
３

既存の法制度に沿った支援だけではなく、地域課題に沿った支援をするために、国、県、
自治体行政等に対して課題提起や必要な施策・対応を伝えていきます。

Ｂ

支援に関する取り組み

地域での生活を支えるために、他の支援機関、行政機関等と連携した支援体制を作り、地域に根付いた実践を展開していきます。

Ｂ－１精 神 科 病 院 や施 設 から地 域 での生 活 を支 える支 援
Ｂ－
１

精神科病院に社会的入院となっている人たちが、一人でも多く地域で自ら望む生活ができるように、病院との交流・連携の強化、ピアサポート活動との協働、グループホーム・自立
生活援助事業における支援の充実などを図っていきます。

ＢＢ－ ２ 高 齢 化 に 対 応 す る 支 援－
２

加齢に伴う心身・生活の変化に対応していくために、移動手段や居場所の確保、訪問による支援の継続、住まいの整備や確保に向けて動いていきます。

Ｂ－３働 くことへの支 援Ｂ－３

就労継続支援Ｂ型での就労支援、就職支援にとどまらず個々の希望に応じた、就労支援
機関との連携、就労定着支援事業の強化など、多様な働き方への支援の充実を図っていきます。

Ｂ－４権 利 擁 護 意 識 の向 上
Ｂ－
４すべての人の人権を尊重し、尊厳を守ることを基本に支援していきます。精神障害者が強いられてきた権利侵害の歴史を学びます。また、法人内での虐待を発生させない体制づくりを進めていきます。

Ｃ

地域社会への取り組み

ＣＣ－ １ 偏 見 ・ 差 別 解 消 へ の 取 り 組 み－
当事者や地域とともに、精神障害に対する偏見、差別解消のための活動を進めていきま１
す。特に、教育の期間において、理解が深まるような活動にも力を入れていきます。
ＣＣ－ ２ 地 域 に お け る 公 益 的 取 り 組 み－
社会福祉法人として地域の多様な課題に目を向け、今までのつながりや活動実践を生か
２
して、地域とともに取り組みを実施していきます。
ＣＣ－ ３ 情 報 発 信 ・ 広 報 活 動 の 強 化－
萌の活動について地域の方々にご理解、ご協力いただけるよう、わかりやすくアクセスし３
やすい情報発信、広報活動をしていきます。

Ｄ

人材に関する取り組み

ＤＤ－ １ 採 用 ・ 人 材 確 保 の 対 策－
労働人口が減少していく中で、ＳＮＳなどのインターネット媒体を活用した人材確保の新１
たな対策を進めていきます。
ＤＤ－ ２ 人 材 定 着 の 取 り 組 み－
法人内研修などによる人材定着も含め、引き続き賃金改善に取り組みます。外部コンサ
２
ルタントなどの活用も視野に、給与体系の見直しを進めていきます。
Ｄ
Ｄ－ ３ 地 域 の 福 祉 人 材 の 育 成－
法人職員としてのスキルアップだけでなく、地域の人材としての育成も兼ねて、研修内容
３を組み立てていきます。

5

法人全体の取り組み

第 ４期

中期計画

経 営 に関 する取 り組 み・ 地域ニーズによる新たな事業実施の検討、計画
・ 社会福祉法人経営者協議会、地域自立支援協議会等における問題提起、発信支 援 に関 する取 り組 み・ ピアサポートにかかる事業の充実
・ 「精神障 害にも対 応 した地域包括 ケアシステム」に参画、地 域での生活を支える基 盤
つくり・ 介護保険事業の実施検討
・ 就労支援にかかる事業の現状課題の把握、事業内容の再考
・ 就労支援にかかる新たな支援体制、事業の構築と実施
・ 災害時における支援体制の構築

地 域 社 会 への取 り組 み・ 各エリア、部署における啓発活動、公益的活動のバックアップ

人 材 に関 する取 り組 み・ 役職手当の見直し
・ 職員のメンタルヘルスにかかる対策の検討、実施

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第４期中期計画に沿って、全体として取り組んだ内容と今後の取り組みは以下の通りです。

【経営に関する取り組み】●ガバナンスの強化のため、職務分掌・職務権限の整理に着手しました。今後、役職や職務についてそ
れぞれの役割、職務における責任や権限、業務上必要とされるスキルや求められる成果などを明確化し、組織のあり方についても検討します。
●災害などにおける事業継続計画（ＢＣＰ）を策定しました。各事業所で運用に向けて具体化し、イメー
ジ作りを行います。

【支援に関する取り組み】●各事業の連絡会を実施し、各事業における支援のあり方について検討するため、現状を共有しました。
・地域活動支援センターでは、事業の役割、ピアサポートの土壌つくりの取り組みを確認しました。また、研修（奈良県障害者ピアサポート研修）を受託し実施しました。
・就労継続支援Ｂ型事業所では、就労支援と居場所としての役割について確認し、働くイメージをもち一歩踏み出すための「はたらくセミナー」を２月２２日に実施しました。
・生活支援センター（相談支援事業）では、委託相談支援事業のあり方、業務効率化のためのソフトの活用、相談支援体制に関する基幹型相談支援 、にも包括、拠点整備、重層的支援体制整備事
業など、各エリアの実施状況を情報交換しました。
・グループホーム（共同生活援助事業）では、居住支援について、自立生活援助事業の充実のためのイメージ作りなどを行いました。
・引き続き、各 事業における支援のあり方について共通 認識を図 り、利 用 者 の高齢化などニーズを整理し、新たな取り組みが必要か検討します。
●精神科病院入院から地域移行への取り組みを各エリアで継続します。そして、地域移行・定着支援を増やしていきます。
●在宅生活を支えるため、自立生活援助事業で訪問による支援を各エリアで増やしていきます。

【地域社会への取り組み】●地域における公益的な取り組みについて、各エリアで現状を整理し今後について検討 、全体会で共有しました。引き続き、法人全体、各エリアにおいて、取り組みを継続していきます。（※Ｐ１６、１７に掲載）●新たな取り組みとして、生活困窮者自立支援制度における認定就労訓練事業 の認定を受けました。
一般就労が困難で生活困窮状態にある人に対して、就労の機会や場の確保・提供、一般就労に向けた個別サポートなどを行います。今後は支援のノウハウを生かして事業を実施していきます。

【人材に関する取り組み】●職員の採用・人材確保のため、採用方法を見直しました。引き続き検証していきます。
●人材定着の取り組みとして、例年メンター制度やストレスチェックを実施しています。
●法人内の研修として、所長研修を実施しました。また、スーパービジョン制度を導入しました。引き続き、人権意識を持ち、社会人として組織人として活躍できる研修内容にしていきます。

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第４期中期計画【総務部】

情 報 共 有 ツールによる組 織 力 の強 化
Ａ－１ガバナンスの強化

Ａ－２経営基盤の強化

法人設立２０年を経過して法人規模の拡大や組織の再編により、指示命令系統、報告・連絡・相談の場面において遅延や遅滞が生じ、情報共有、意思統一に支障がでてきている状況です。その課題解消による組織力強化に向けて取り組んでいきます。
・ 情報共有等のツールの導入（申請や報告等のワークフロー含む）

持 続 可 能 な法 人 経 営 に向 けた
基 盤 づくりＡ－２経営基盤の強化

時代や制度、法律の変化に伴い、安定性、持続性のある法人経営を求められるようになりました。またあらゆる法改正により必須とされる対応、対策も多くなってきました。当
法人が長期的に必要な支援を継続していくための経営基盤を改めて整理、構築していきます。
・ 過去の経営データの整理、分析
・ 中長期的な財務計画の作成（固定資産更新計画、資金収支等のシミュレーション等）
・ 災害等における事業継続計画（ＢＣＰ）の策定

処 遇 改 善 の取 り組 みＡ－１ガバナンスの強化

Ｄ－１人材 定 着の取り組み

人口減少、労働人口の減少傾向による人材確保が課題となっています。新たな人材の確保だけでなく人材の定着、成長を図り、法人組織の強化に取り組みます。
・ 労働・職場環境の改善
就業規則の改定（就業時間等の見直し）
給与規程の改定（手当等の見直し）
・ 役職者等への事務業務講習会の企画、実施

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法人の運営総務部（総務課・経理課）
法制度改正への対応■ インボイス制度
２０２３（令和５）年１０月から複数税率に対応した消費税仕入税額控除の方式としてインボイス制度が開始 されました。２０２２年度 から対 応準 備を進 めており、２０２３年
度は、取引先業者に確認していた適格請求書発行事業者の登録状況整理や適格請
求書発行意向の確認をしました。
また、インボイス制度に対応した法人共通の請求書様式を作成しました。
■ 電子帳簿保存法
電子帳簿保存法とは、帳 簿や書類を電子データで保存するときの取扱いなどを定めた法律で、電子的 媒体による請 求 書、領収 書の各デー
タの電子保存は、電子帳簿保存法上の要件を満たす方法で２０２４（令和６）年１月から義務化されました。
その対 応 のため本 来 は有 償 のシステム導 入 が一 般 的 ではあります
が、半年程度の情報収集と精査の結果、現ファイルサーバーとして使用しているＳｈａｒｅｐｏｉｎｔを活用し、規定される要件を満たした電子データ管理の仕組みを無償でつくりました。

福祉人材不足２０２３年 度 は新 卒 求 人 の応 募 者 が少 なく、２０２４年 度 新 卒 採 用者は１名となりました。パート求人も含め、求人への応募減少が続いており、“福祉人材不足”が顕著になってきています。
そのため、学 生 をターゲットに新 たにＩｎｓｔａｇｒａｍ（インスタグラム）、ＬＩＮＥ公式アカウントを開設し、法人情報や求 人情報の広報 、周知を強化しました。ＬＩＮＥ公式アカウントでは、応募者または関心を持つ人と個別にチャット等でコミュニケーションをとり、応募数、採用数の向上に取り組んでいます。
また、Ｗｅｂ求人では目を引くためのコンテンツの強化を行いました。採用活動でこれまで以上に萌の魅力を発信し、動機をもって応募してもらえる仕組みに変えていきます。

２０２４年度の主な取り組み
引 き続き国 施 策 に伴 う法 制 度 改 正に対 応し、業務 効 率 化、安 定した法人経営に向けて取り組みます。
■ 社会保険適用拡大に伴う手続き、求人の調整■ 障害者雇用率改定による、障害者雇用の取り組み■ 国保連請求、労務関連のシステム導入の検討■ 給与改定案の作成、提案

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第４期中期計画【本部事業３センター】【人材開発センター】「活 躍 できる人 材 の確 保 」と「職 員 の定 着 」

Ｃ－３情報発信・広報活動の強化
Ｄ－１人材定着の取り組み

Ｄ－２採用・人材 確保の対 策

昨今の人材難の実情の中で、求人に関する広報活動の幅を拡げます。求人ＷＥＢサイトやＳＮＳを活用し、職員の具体的な働き方を外部に発信する体制作りに取り組みます。「定着」においては、職員の勤続年数が延びていくためのメンター制度の運用をはじめ、各種取り組みを行なっていきます。
・ ＳＮＳを活用した採用活動、情報発信・ メンター制度、ストレスチェックなどの継続、強化【広報・情報センター】
わかりやすく、アクセスしやすい
情 報 発 信 データの有 効 活 用

Ａ－２経営基盤の強化
Ｂ－４権利擁 護意 識の向上

Ｃ－３情報発 信・広 報活 動の強化

法人の「広報」「情報管理」を一元的、戦略的に行います。「広報」は既存の萌風香、
ホームページをユーザー目線に立って改善を進め、担当者のスキルアップを目指します。
「情報管理」はこれまで蓄積されたデータの有効活用化を図るため、分散されたデータを整理、保管方法の検討を行います。
・ 法人発行物、ホームページの改善、ＳＮＳなどを活用した法人活動等の発信
・ 法人内データの整理【研修・研究センター】
Ｂ－４権利擁護意識の向上

地 域 で活 躍 できる福 祉 人 材 の育 成

Ｃ－２地域に対する公益的取り組み
Ｄ－１人材定着の取り組み

Ｄ－３地域の福祉人材の育成

職員のスキルアップに加え、地域で活躍できる人材の育成に取り組みます。
・ 虐待防止、暴力防止にかかる研修内容の精査、定例実施
・ 法人内研修の再編
・ 外部研修の有効活用
・ 研究環境の整備（倫理審査委員会の設置）

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人材確保・定着の取り組み

急がれる人材確保・包括的な育成とフォローアップも人材確保に関しては、人材サービス会社に外部委託し、採用ホームページを継続。引き続き幅広く周知されるよう取り組みました。
また、福祉の仕事を目指す人に向けた専用ＳＮＳ（Ｉｎｓｔａｇｒａｍ、ＬＩＮＥ）を新たに開設し、情報の送受信に努めました。
併せて、社会福祉士実習の受け入れを開始しました。職員の「実習指導者講習」受講を進め、体制整備を行いました。今後も大学等の教育機関と連携し、実習生と人材の確保にも力を入れて行きます。
入職後は研修制度とメンター制度を通して育成とフォローアップを行い、人材定着に努めました。メンター制度は、新人職員と中途採用
職員に、先輩職員を担当制で配置し、業務時間内に定期的に相談に乗る機会を作ります。年度初めには「メンターメンティー交流会」を行い、親睦を深めました。

先輩 達と餃子 とパンケーキづくり

広報活動・情報管理

私たちの魅力とは伝え方を考えるインターネットが苦手な人が情報を得られるように、紙媒体の情報発信ツール「萌風香」年４回の発行を継続しています。各エリア、中期計画の取り組みをできるだけ多く掲載しました。
また、公式ＳＮＳ（Ｉｎｓｔａｇｒａｍ）を開設し、法人が行っている「公益的な取り組み」やまちの人たちとのイベント活動など、日々の実践について知ってもらえるように広報しました。
何を、誰に、どのような方法で情報を伝えていくかを検討しながら、今後も普及啓発、人材確保な
どの広報活動を継続していきます。
２０２４年度は「業務効率化推進プロジェクト」
を作り、ＩＣＴの推進など職員の事務負担の軽減に向けた検討を行います。

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人を育てる研修制度

現場に合った研修を生みつづける
研修・研究センターでは、２０２３年度も下記の通りの研修を実施しました。
グループワークを用いた虐 待 防 止 研 修は２年目に入 り、研 修 時 のみならず、エリア会 議 の中 でも虐
待 防 止 について活 発 な議 論 がなされています。視聴動画も大切な事がまとまっていて見やすいと好評でした。
非 常 勤 職 員 研 修 では、入 職 時 期 に法 人 理 念 などを伝える文書を作成し、２０２４年度に完成する研修動画と合わせて活用していきます。
また新任者研修は「グループとして、法人職員と話がはずむグループワーク

して何を大切にしていくか」に焦点をあて、プログラムの見直しを行い実施します。

２０２３年度 法人内研修 実施状況一覧
研修
種別

全体

研修名

内容

対象者

実施日

夏の全体会

法人内 研修の報告
基調講演「社会福祉法人に求められるソー
シャルワーク実践」

冬の全体会

理念の共有、法人の報告、公益事業の取り
組み報告

虐待防止
研修

虐待について理解を深め、防止するための研修① 全体で同じものを学ぶ（ビデオ視聴）② 少人数で深める（集合研修）①全職員②各エリア２名（所長、所員）①９／２０－１０／
６
ビデオ視聴
②２／１４

７／１
全職員
１２／１６

基礎

基礎
研修

グループスーパービジョンによる事例検討

入職２年目
常勤職員５人

毎月１回

新任者

新任者
研修

講義、グループワーク、プレ発表

入職１年目
常勤職員３人

隔月１回

非常勤
職員

非常勤職員
研修

講義「統合失調症の特性と接し方 」

全非常勤職員４／２１

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スーパービジョン制度を導入

育成システム強化

２０２３年度は、法人内にＳＶ（スーパービジョン）制度を導入しました。新所長（所長１年目、２年目）
を対象に部長がＳＶを行 い、所長としての悩みや苦労について耳を傾け、所 長として・ワーカーとしての成長と育成に力を入れました。

実際にＳＶに参加した職員からは、・人を育てるのに有効的だ
・自分にも振り返る時間が必要だと感じた
・バイジー以上に、バイザー側が成長させてもらう機会なった・育成の効果を感じる
・またやってみたい
・ＳＶを通して共通の課題を感じた
・自分の考えが整理された・振り返りの場があることで助かった・不安感が軽減されたといった感想がありました。

ＳＶを通しての見えてきた課題は、「人員不足の中での職員の育成と関わり」 「施設内でのグループ
ワーク（施設運営）のやり方」でした。
今後は新任者研修（１年目）で当事者や家族の声に耳を傾け、基礎研修（２年目）で実際の事例を通して支援について学んだ後、３年目にＳＶ制度導入することでより質の高い支援を目指します。
また、新所長に対してのＳＶを継続し、施設運営などの所長としての役割をフォローしていく予定です。

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自立生活援助

安心して生活を続けられる支援を家庭環境が変化したり、病院や施設から出たりして一人暮らしになる人を対象に、安心して暮らせる生活の基盤を作れるように関わっています。定期的に訪問し生活全般における困りごとの相談や手続きなどへの同行など、一人ひとりの生活の場に伺い必要な支援を届けています。
２０２３年度は利用者が５人（郡山エリア４人うち新規１人、生駒
エリア１人）でした。そのうち３人が生活の基盤が整い、卒業となりました。
実際の生活場面で困りごとを一緒に解決していく積み重ねと必要な支援につながり環境が整うこと
で利用者自身の安心や自信につながり生活の安定が図られました。
法人内でも郡山や生駒エリア以外の利用者が利用を予定しています。必要としている人に事業を利用してもらえるようにパンフレットの見直しを行います。

就労定着支援安心した就労の継続
月１回以上の面談と随時行う電話相談に加え、職場や出身事業所と連携を取りながら相談支援を実施しています。
すべての利用者が３年以上就労を継続され、３年以上の就労継続者の累計は８人となりました。
標準利用期間の３年を終える頃には、就業・生活支援センターを活用した「働く生活」に移行できるよう、支援体制を整えています。「企業の中では話しにくいことでも相談できる機会が得られ良かった」という声も聞かれました。

地域の関係機関との連携をより深めて
２０２４年度は、より多くの人へ支援を届けられるよう、就労定着支援事業の周知を進めていきます。
また、引き続き安心して就労を続けられるよう、就労先の企業・事業所、医療機関・訪問看護事業所
や地域活動支援センター・相談支援事業所とも連携を密にしていきます。
急ぎの対応が必要となった場合でも、頻度を高めた面談や自宅訪問、企業・事業所訪問などを行い、早期課題解決を図っていきます。

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調査研究
【生活実態調査】
利用者の高齢化に合わせて求められる支援とは
萌では、通所事業所（就労継続支援Ｂ型、地域活動支援センター）およびグループホーム利用者を対象に、毎年、生活実態調査を実施しています。２０２３年度は１７７人から回答を得ました。
法人の事業所の利用につながる経路はさまざまです。新しい利用者も増える一方で、１０年以上利用していると回答した人は全体の４割、５年以上の人を合わせると６割を超えます。
平均年齢は、４８．２歳で、４０代・５０代の人が全体の７割を占めます。徐々に年齢層が上がっていく中
で、住まい・しごと・健康への支援のあり方を模索していく時期にあると感じます。

■住まいの場
家族と同居する人は全体の６割。その内、ひとり暮らしをしたいと希望する人は「したい１１％」「いずれはしたい２６％」で、同居家族がいる間はしたくないという人が６割を超えます。
いわゆる親なき後にひとり暮らしへ移行することを望む方が現時点では多いと考えられます。その時に、グループホームがいいのか、持ち家でひとり暮らしをするのか、家を処分して賃貸アパートで暮らすのか、多様な住まい方を選べるよう、居住支援法人や自立生活援助事業が役立てば…と考えます。

■就労支援
就労継続支援Ｂ型事業所の利用目的はそれぞれですが、「生活リズムを保つ」「友人や仲間と会う」「家を出る」「ゆっくりする」などが多く、「一般就労に向けた準備」を上回ります。現在就労していない人のうち、「これからの（一般）就労を考えていますか？」という問いに３４％が考えていると回答しています。
２０２３年度から「はたらくセミナー」を再開した効果が今後どのように出てくるか注目しています。

■健康の維持２０２３年度は、５０代の利用者の急な訃報を聞くことが増えました。理由は、心不全や脳出血など身体的な不調によるものが多い印象です。
健康診断の受診率を上げるための取組を行っている
エリアもありますが、全体ではまだ、３６．９％にとどまっています。

まだまだ低い検 診受 診 率（出展：生活 実 態調 査 2023）

15

地域における公益的な取り組み

さらに「地域」に必要とされる法人へ
２０２３年冬の全体会にて、法人全体、各エリアにおける「公益的な取り組み」について、共有しました。
「地域における公益的な取り組み」については、２０１６年の社会福祉法改正において、社会福祉法人の責務として明記されています。
社会福祉法人萌でも、理念「誰もが生き活きと自分らしく暮らせる社会を創造します」を実現するた
めに、中期計画において活動指針として「社会福祉法人として地域の多様な課題に目を向け、今までのつながりや活動実践を活かして、地域とともに取り組みを実施していく」としています。
実際に、様々な地域の人たちとともに、必要とされる活動、実践は何かを考え取り組んできました。
時代の背景や社会の変化に応じて、地域の特性に応じて、それぞれ取り組む内容やその過程は異なるけれども、方向性は同じ、理念に基づく実践を意識しながら、地域に巻き込まれ、地域の人と一緒に歩む道を作っていくことが大切だと確認しました。
また、法人が歩んできた２０年の道のりも、同じように地域に必要とされる実践の積み重ねだということを再認識しました。

新たな取り組み「認定就労訓練事業」実施へ
認定就労訓練事業とは、生活困窮の方や引きこもりの状態の方が、ゆっくりとステップアップしながら働いていく仕組みです。
これまでの活動で培った就労支援のノウハウを活かし、法人内の事業所を登録。生活困窮の方・引きこもりの方が自分のペースと頻度で働ける環境を整備していきます。
「地域の人たちに必要とされること」に「私たちにできること」を最大限活かせるよう、これからも実践を続けていきます。

16

【萌こころの電話相談】
相談内容内訳時代によって多様化する相談
県内すべての人を対象にした精神保健福祉電話 相談

保健医療相談３２

福祉制度・サービスの利用

１２

利用施設の相談３

事業「萌こころの相談室」を１２月４日から８日まで実施し

住宅・住居

１

ました。

家庭・家族

７

近隣

２

友人

４

障害

２

職場・就労

８

経済・金銭

５

介護

１

引きこもり・不登校

４

虐待・ＤＶ

２

余暇

２

話がしたい

１９

その他

６

この事業は、地域貢献の一つとして毎年行っています。
２０２３年度は５４件の相談がありました。
精神疾患がある当事者や家族からの相談があり、「発達障害と診断され今 後どのように生活をしていいのか」、「子供が引きこもっているのでどうにかしたい」「ＳＮＳのやり取りで子 供 が同 級生 の対 応 で困っている」など時 代を反映した相談内容が目立ちました。

（１件の電話で複数項目あり）【居住支援法人活動】
地道に進める「居住支援」
萌では、住宅確保要配慮者居住支援法人の指定を受け、住居を確保するのが困難な人に対して、住まい探しと生活に関する相談・支援の「居住支援」を行っています。
２０２３年度の居住支援の相談者実数は５人（内、新規２人）、相談件数は７５件でした。２０２２
年度と比べ、相談件数は横ばいの状況です。不動
産仲介業者や物件の内覧の同行などを行うも、成約まで至らないことが多い状況です。
また、他の法人や団体、奈良県住宅課と共に「第３回奈良県居住支援サミット」を実行委員会形式
で開催しました。２０２４年度も他機関と連携しながら、居住支援の普及啓発活動や支援体制の構築に取り組みます。

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第４期中期計画【生駒エリア】

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Ａ－３施 策 への提 言

地 域 課 題 について
利 用 者 ・職 員 ともに共 有 する

Ｂ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援
Ｂ－２高齢 化に対する支 援

Ｃ－３情 報 発 信 ・広 報 活 動 の強 化

精 神 疾 患 の症 状 からく る辛 さ 、障 害 とよばれる生 き づらさ 、高 齢 になったらどうなる？、などの不安を個人の課題としてだけではなく、地域の課題と捉えて、第 ６期生駒市
障がい者福祉計画や生駒市高齢者保健福祉計画 、第８期介護保険事業サービス計
画など、あるものを有効活用しながら、課題抽出を行っていきます。また、職員だけではなく利用者も一緒に考えていけるよう工夫していきます。

Ｂ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援
Ｂ－２高齢 化に対する支 援

住 み慣 れた街 で安 心 して暮 らせる
街 づくりに取 り組 む

Ｂ－３働くことへの支 援

Ｃ－１偏見・差別 解 消への取り組 み
Ｃ－２地 域 に対 する公 益 的 取 り組 みＣ－３情 報 発 信 ・広 報 活 動 の強 化①

コロナ禍で疎遠になってしまった地域住民の皆様とのつながりを再構築し、今の時代に合った情報発信の方法を考えていきます。
② 市 内 にある県 立 高 等 学 校 ２校 には出 前 授 業 ができるよう、また以 前 から交 流 のあった小学校とのつながりの復活、当事者体験談発表を継続していきます。大学など教育機関での正しい知識の普及啓発に取り組みます。
③ 家族の高齢化による環境の変化や、自分が高齢化していくことへの不安について、解決するべき課題に対して、学習を続けていきます。
④ ピアサポート活動の一環として、「地域で集う場」「出張相談」「地域移行地域定
着支援研修」は引き続き実施します。
⑤ 各事業所は新規利用者を増やし、安心して利用できる施設運営に取り組 みます。

よりよい支 援 をするために

Ｂ－４権利 擁 護意 識の向 上
Ｄ－１人材 定 着の取り組み

Ｄ－３地 域の福 祉 人 材 の育 成

職員の資質向上の点からも権利擁護（虐待事案、暴力防止事案含む）について、判断基準や対応等を共有し、エリアとして同じ目線で物事を見られるよう学習会を続けて
いきます。

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生駒エリアの活動

共に「学ぶ」大切さ
一つ目のテーマは「高齢化の問題」。年々利用者の平均
年齢が上がっています。家族との同居から単身生活に。親の

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介護、自身の身体的疾患の発症など利用者の取り巻く環境や体調面など様々な「高齢化の問題」に直面しています。
２０２３年度は１月に開催した「いこまいい街にぎわいフェスタ（以降にぎわいフェスタ）」で「認知症相談コーナー」「認知症クイズラリー」「もの忘れチェックプログラム」を実施しま

パソコンで簡単 にチェックした。地域包括支援センターや市の地域包括ケア推進課に協力依頼し、関係機関との連携強化につなげると共に、イベント参加者への啓発を行いました。
また、５０歳以上の利用者に対し、重点的な健康診断の受診勧奨を行い、加齢に伴う身体的疾患の早期発見に取り組みました。
二つ目のテーマは「障害者虐待防止法」。職員４人ずつの３チームに分け、隔月で学習会を実施しました。２月には「障害者差別解消法」の勉強会を実施。県政出前トークを活用し、職員、利用者合わせて１５人で共に学びました。
三つ目のテーマは「精神障害について」。「にぎわいフェスタ」において「まほろばあいサポート運動」の講座を実施。障害分野全般の理解啓発に努めました。また、３月には「地域移行・地域定着支援研修会」として「オキナワへいこう」の上演会とシンポジウムを行いました。退院する際に必要な「街とのつながり」を３２人の参加者と学びました。
教育機関への啓発は市内の高校へ「精神障害」「メンタルヘルス」を授業などで取り上げてもらえる
ように継続的に働きかけています。

共に「楽しむ」大切さ
地域住民との交流の機会となるよう、２０２３年度も引き続き自治会活動（往馬大社秋祭り、とんどなど）に積極的に参加しました。久しぶりに開催された夏祭りには自治会ブース
で会員の皆さんとジュースやパン、焼き菓子を販売し、祭りを楽しみました。
また、「にぎわいフェスタ」では、地元小学校ブラスバンド

小学 生の演奏 に元 気をもらいました

部やアーティストによるステージ、他障害団体の出店など市内で活動する多くの人が参加し、約２００人の来場者と共に会場を盛り上げました。
例年行っている「生駒エリア合同レクリエーション」では久しぶりに「合同新年会」を実施しました。利
用者、職員、地域や家族会員など約３０人が集い、生駒市健康づくり推進員連絡協議会やひだまり家
族会の皆さん手作りのカレーライス、サンドイッチ、中華ちまき、ぜんざいなどに舌鼓を打ちました。

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生活支援センターコスモールいこま
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 生駒市本町７－１４ ブルームビル１階
ＴＥＬ： ０７４３－７３－７０００

他機関と連携した支援
２０２３度から生駒市重層的支援体制整備事業が始まりました。福祉政策課、高齢者や児童分野な

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ど、他機関と連携して支援にあたる機会が増えました。
生駒市の広報誌「いこまち」に精神障がい者の相談窓口として掲載されたことで、メンタルヘルスでしんどさを抱えた人や家族のことで「どこに相談すれば良いか」「こんな相談にのってもらえるか」など問い合わせや相談、学校卒業後の生活や就職など、若年層の方の相談が増えました。
幅広い年齢層、多岐にわたる相談内容となっているため、様々な機関と連携しました。

今から準備できること
相談者の高齢化に伴い、身体的不調に関すること、親なきあとの生活の不安や災害が起きた時にどうすればよいのかといった相談が増えています。心身ともに適切に医療につながること、親なき後の必要な手続きなど生活のイメージ作り、非常災害時の備えなど、相談者と一緒に考えていきます。
そして、生活の変化があっても安心して生活できるように、支援 を継続していきます。

グループホーム楽都
事業名： 共同生活援助・自立生活援助
定員： ５名所在地： 生駒市内
ＴＥＬ： ０７４３－７３－０１４１

生活での楽しみが増えるように
今 まで、３カ月 に１回 レクリエーションを実 施 してきましたが、２０２３年 度から誕 生 日会を取 り入 れました。食 べたいものをリクエストして、通常の夕食代で豪華なものを食べることができ、利用者からも好評です。
また、生活する上で、より便利に暮らせるよう、日常生活における同行支援（買物、ごみ捨てなど）も要望があれば日々行っています。

手作りケーキで、さらに盛 り上がります！

今までと変わらず安心できる支援を心がけて不安なく、安心して暮らしていくことは、誰にとっても大切なことです。平日の訪問は欠かさず行い、利用者の皆さんの生活上での困りごとや良かったことを丁寧に聞くこと、また、共有部屋での他愛のない話を通しながら、楽しく過ごせる空間作りをさらに心がけていきます。
自立生活援助は、さらに独り暮らしの人へ手厚い支援ができるよう、ニーズがあれば、関係機関と協力しながら、すぐに動ける体制づくりを行います。

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地域活動支援センターコスモールいこま
所在地： 生駒市本町７－１４ ブルームビル３階
ＴＥＬ： ０７４３－７３－０９００

事業名： 地域活動支援センター

祝・開所２０周年！
コスモールいこまは２０２３年１０月に開所２０周年

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を迎えました。そこで９月４日に記念式典を開催しました。
当日は、地域の関係者やひだまりクローバー、家族会など、これまで活動を支えてくださった皆さん
や、生駒市の小紫雅史市長も来賓として参加。職員・利用者含め、約４０人が集いました。
参加者からは、ここまで来るに至った経緯や、大生駒市長も笑顔で参加

切にしてきた思いの話があり、あらためて仲間のいる居場所の大切さを実感しました。

小紫 市 長も来 訪 祝 辞をいただきました

また、会の後半は、利用者の楽しい企画で盛り上がりました。

４年ぶりに開催～利用者家族懇談会
４年 ぶりに利 用 者 家 族 懇 談 会 を７月 １８日 に開 催 し、１０人 の家族が参加しました。
利 用 者の親、兄 弟 、従 妹 など、半 数 以上 は初 参加 の方々で、９０歳代の親御さんの参加もありました。
懇談 会ではまず職 員の自 己紹 介、コスモールいこまの活動紹 介を行い、家族からの質問を受けました。
後半は、家族が日ごろ思っていること、抱えていることの分かち合
いの時間を持ちました。
家族として共通する思いも多く、親なき後の心配や今後の希望などを皆で共有し、良い交流の場となりました。

初心を忘れず、地域と共に…
開所２０周年を迎え、改めて、コスモールいこまが歩んできた道のりを皆で振り返ってみました。
「ゆっくり過ごせる居場所がほしい」「支えあう仲間と出会いたい」「自由に、自主的な活動がしたい」
そんな利用者や家族の思いを出発点に、大切に歩んできた２０年。
何よりも、地域のみなさんの理解と協力という支えがあってこその道のりだったことを再確認しました。
今後も初心を忘れず、仲間と居場所を大切にしつつ、地域に根差し、地域に恩返しできるような活動について考え、行動する一年にします。また、利用者がさらに力を発揮できるような土台・環境を整えて
いきます。

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ひだまり
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 生駒市本町７－１４ ブルームビル２階
ＴＥＬ： ０７４３－８５－４１９６

利用したくなる事業所とは？
ここ数 年 利 用 者 延 べ数 がなかなか増 えず、新 規 利 用

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者も２０２２年度の８人に比べると、２０２３年 度は３人だけでした。
そ こ で「 ひと り 一 人 が 利 用 時 間 や 利 用 日 数 を 増 や して、もう少しだけ頑張る工夫」を利用者と共に考えました。
パンフレットを新 しくし、面 談 での個 別 支 援 、ミーティン
グやサロンでの 会 話 を通 して仲 間 づくりに力 を注 ぎまし

写真をふんだんに使 って見やすく工夫た。少 しずつ利 用 者 同 士 の会 話 も増 え、「こんなんしたい
なぁ」という元気な意見が増えていく「雰囲気」が事業所内に流れ始めました。
ここ数年、生産活動のパン工房と清掃作業に追われてしまいがちでしたが、あらためて、ひとり一人と向き合い、仲間を大切にし、前向きな気持ちになれる支援にしっかり取り組むことが、利用者延べ数の増加につながると時間できた１年でした。

地域イベントで大活躍
コロナ禍 が収 束 し、市 や関 係 団 体 が主 催 するイベントが再開され、利用者が企画から関わる主催のイベントも４年ぶりに復活しました。
パンや製菓販売のために店員として頑張る人、得意の楽 器 演 奏 や歌 、体 験 談 発 表 などのステージ発 表 で頑 張る人、参加者として楽しむ人、準備の会議で活躍する人それぞれです。
市 民 の皆 さんに、 精 神 疾 患 ・精 神 障 害 のことを正 しく自慢の腕 前を披 露

知ってもらう、萌やひだまりのことを知ってもらうために多くの利用者が積極的に参加しました。
また、休日の過ごし方の幅も広がり、良い経験ができて良かったです。

祝！ひだまり３０周年
今から３０数年前、当時の奈良県郡山保健所精神保健福祉相談員、生駒市健康課保健師、ひだまり家族会、ひだまりクローバー（後援会）、精神科病院のソーシャルワーカー、ボランティアの皆さんの力
で南生駒に小さな居場所ができました。
１９９４年（平成６年）奈良県精神障害者作業所運営要綱ができ、県や市が「作業所」として認め補助金をもらえるようになり「ひだまり共同作業所」が開設されました。
記念すべき３０年目です。今までの感謝を伝え、これからも地域の皆さんと歩んでいくために、記念イベントを開催します。
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コミュニティスペースはなな
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（従たる事業所）

所在地： 生駒市本町６－２ 桜ビル３・４階
ＴＥＬ： ０７４３－７３－１０５０

暮らしの一部として「作業がしたい」「ゆっくりと過ごしたい」「おいしいご飯が食べたい」「就職がしたい」「おしゃべりがしたい」「レクリエーションに参加したい」「相談したい」・・・。利用の目的は様々ですが、２０２３年 度の新規 利用 者５人の多くは「まずは家から出て、行く場所が欲しい」という共通のニーズがありました。
タイムテーブルはありますが、自由参 加が基 本。とにかくやりたいこと、興味のあることに参加してもらい慣れていく。「３０分だけ来所する」そんな利用もあり。ゆっく
りと自身の暮らしの一部になってもらうことを大切に、ひとり一人のニーズに応える
サポートを続けています。

収支のバランスを考えて生産活動の売り上げは減少傾向。多くの利用者が「軽作業」に参加していますが、種類や量を増やそうにも資材の運搬、保管場所など多くの課題があります。
その対策として①工賃額の見直し②製菓製品の販売価格の見直しの２点に取り組みました。工賃額は「軽作業」「ポスティン
グ」「製菓」の収入に見合った金額に改定。製菓商品は包材改良、原材料の価格高騰に合わせた値上げを行いました。
「製菓」はいこふく出 張販 売（市 役所 販売）などで定期 的な
販 売 機 会が増 え、製 造 などを週 間 予 定に入 れ込 むことで利 用者が参加しやすいよう工夫しました。

お客様の声から包 材を変 更もっと利用しやすい事業所へ
２０２４年度に取り組むのは次の３点。
①整理・整頓。開所から２４年。現在の所在地、本町で活動して１５年が経過しました。様々な挑戦をしてきた資材や備品があり、活動スペースが狭小になっています。レイアウトの変更や不必要なものの整理・整頓を行います。
②ひとり一人の事情に合わせた作業提供。他人の視線が気になる。音に敏感。話すのが苦手。手先がうまく動かない・・・。作業に参加する際に配慮が必要な利用者が増えています。それらの利用者の作業スペースの確保を行い、作業の細分化を図ることで、参加しやすいよう取り組みます。
③作業以外のプログラムの充実。ミーティングでは主に身近な話題を取り上げると共に、開催日時の検討を行い、気軽に参加できるようにします。またレクリエーションは安価で近場の短時間でできる企画を増やし、利用者全員に参加を呼びかけます。

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第４期中期計画【郡山エリア】

Ａ－３施 策 への提 言

Ｂ－２高齢 化に対する支 援

Ｂ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援

利 用 者 ・家 族 ・関 係 者
一 緒 に進 めるこおりやま

Ｃ－１偏 見 ・差 別 解 消 への取 り組 みＣ－２地 域 に対 する公 益 的 取 り組 みＣ－３情 報 発 信 ・広 報 活 動 の強 化

Ｄ－３地 域の福 祉 人 材 の育 成

精神障害のある人への支援を中心に、周辺領域で活動する人々とともに郡山のまちを創る仕事をしていきます。 精神障害者が置かれてきた歴史を知っている私たちだからこそ、これまで行ってきた活動を継続し、高齢精神障害者が安心して暮らせるための支援や長期入院者の退院支援を含めた地域生活支援の充実に取り組みます。
他分野との協働が必要になるので、私たち自身のスキルアップが欠かせません。第４期の中期計画の根底には、たゆまぬ法人内外での人材育成への努力があることをエリア内で確認しました。
具体的には、これからの３年間で、「集う・つながる」「暮らしを支える人材育成」を柱に活動します。ピアサポートの取組みをエリア内に浸透させ、合同レクなどの企画を通して、互いに認め合う文化の醸成にもつなげ、ピアスタッフの活躍の場づくりを行います。
また第３期中期計画までにつないできた介護・医療分野との顔の見える関係を、さらに濃い、支援に役立つ関係にしていきます。そして、ハートフルこおりやまや自立支援協
議会、新たに生まれたボランティアグループなどの既存の資源ともつながりながら、利用者・家族・関係者とともに地域に開かれた活動を進めて行きます。 ３年目には、さまざまな要素を内在した仮称「郡山マルシェ」を開催予定です。
突然訪れたコロナ禍の社会で、人と顔を合わせて話せる機会・仲間と集まれる機会の大切さを改めて感じています。つながりを再構築していく機運が高まる中で、第４期で私たちが実現したいと願う地域づくりは、ポストコロナの取組みにもなると考えます。

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大項目

中項目

え
る暮
ら
し
を
支

にも包括

ピアサポートボランティア

集
う
・
つ
な
が
る

【１年 目】 ２０２２年 度
Ｂ－１
Ｂ－２

ひとり暮らしリーフレットの周知

Ａ－３

市自立 支援 協議 会「にも包括ＷＴ」への参画

Ｄ－３
Ｃ－２

障害者ピアサポート研 修に参加

Ｄ－３

ボランティア講座に参加（社協）

利用者 交流

Ｂ－１

地域啓 発
地域貢 献

Ｃ－１
Ｃ－３

健康

Ｂ－１
Ｂ－２

施設を超えた合同レク（ピアサポートの土 台づくり）
ハートフルこおりやまの活 性 化 ・はーとふる市に参加
ＳＮＳの活 用を模索
「健康 診断に行こう！」各所で呼びかけ【２年 目】 ２０２３年 度
・やまと精 神 医療 センターや包括 支 援センターなどとの事例 検討 会
・やまと精神医 療センターと交換研 修
行政への働きかけ障害福 祉課と関 連窓 口へ
ひとり暮 らし・親 亡 き後 についての勉 強 会（ｗｉｔｈピアサポ・ハートフルこおりやま・さくら会）
ボランティアさんと啓発 イベントについて意見交換
合同レクの開催（年々、利用 者主 体になるイメージ）
はーとふる市の共催
広告作り
市役所 交流 棟の活用
健 康 フェスタの要 素 を提 案 （はーとふる市
へ）
検診に行けなかった人 の理由を分 析⇒検
診車派 遣の可能 性探る

24【３年 目】 ２０２４年 度・精 神 障 害 者 の地 域 生 活 を 一 緒 に
検 討 できる多 職 種 チームが機 能 している・単 身 障 害 者 見 守 り配 食 事 業 の実
現（ピアスタッフを配達で雇 用）・ピアサポーター（スタッフ）の派 遣
仮称「郡山マルシェ」の開催
・地 域 の人 も呼 んで検 診 車 で健 康
診断・出 前 講 座 （ピア・ボランティア・包括・保 健センターなど）
・つながった他分野とともに※市 主 催 の障 害 福 祉 イベントとの確立はどうする？

郡山エリアの活動

孤立しない、人がつながりあえるまちを目指して
２０年以上大和郡山市で活動をつづける「ハートフルこおりやま “精神障害者の社会参加をすすめる会”」という市民団体があります。地域の中に社 会 資 源 が少 なかった時 代 に、精 神 障 害のある人がどこにもつながれず、地域の中で孤 立 して困 っている現 状 を変 えたい！との思いで始まりました。

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萌 の職 員 もその一 員として、その時 々に集まる様 々な立 場 の人 と一 緒 に、映 画 上 映 会
や健康講座、お祭りなど、多様な活動を進め
大道 芸に拍手 喝 采てきました。

２０２３年度は、地元公民館に場所を移して２回目の開催となった「はーとふるフェスタ」に、実行委員として、エリア内の各事業所全体で参加しました。利用者・家族、ボランティアや市内の福祉団体、音響に詳しい人、大道芸パフォーマー、企業、薬局、ケアマネージャーなど・・・、イベントへ関わってくれる人の輪が、年々広がっています。
地域に精神障害のことを知ってほしいという情報発信にとどまらず、地域の中での交流や支え合い、
まちのことを一緒に考える機会として活動を続けながら、自分たちにできることを模索していきます。

安心して退院できる、暮らせる郡山にする
大和郡山市地域自立支援協議会の「にも包 括 」ワーキングチームにも参 画 し、地 域 に
支 援 者を増やすための研 修 会や相 談 会 、精神 保 健 福 祉 に関 する情 報 が市 民 へ届 くよう
リーフレット作成に取り組んでいます。
入 院 病 棟 へエリアの利 用者 ・職 員 で出 向
き茶 話 会 などを開 催 する取 り組 み（通 称 ：え～ぱる）の再 開 を目 指 して、やまと精 神 医 療センターの看護部長、相談員と対話を続けてグループワークではたくさんの意 見がいます。
３月 に開 催 した「かたろうず出 張 版 ：オキナワへいこう上 映 会 ＆郡 山 エリア交 流 会 」 （市 ピアサポー
ター派遣事業との共催）には、病院から５人の看護師と精神保健福祉士に足を運んでもらいました。
また、医療観察法 病棟の多職種チームによる萌への出前講座・萌の事業所 見学、逆に病 棟での退院支援プログラムに萌職員を派遣するなど、双方向の交流が始まっています。

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生活支援センターふらっと
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 大和郡山市植槻町３－８ 大和郡山市社会福祉会館２階
ＴＥＬ： ０７４３－７３－７０００

５０代以降の生活相談のなかで２０２３年度の継続相談では、健康状態の悪化等により突然亡くなられるケースが５件ありました。
身体疾患が悪化しても医療につながっていない５０代後半の相談者が多いことを実感しています。
また、同居家族との死別や親の施設入所で、ひとり暮らしに向けた調整が必要になるケースも重なり、グループホームへの見学や受診同行、サービス調整などを行い、不安なく生活が続けていけるよう関わりました。

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健康的に、希望する生活が続けられるように
健 康 診断の受 診 率 向 上 に取 り組みます。エリア事 業とも連動 させながら、受診の必要性を分かりやすく伝え、受診しやすいしかけづくりを行います。
また、呼びかけの実施状況を定期的に点検します。検診結果を生活にどう活かせばよいか、ともに考 える支 援 も必 要 です。受 診 に抵 抗 を感 じる方 も多 い中で、どのような働きかけが有効か、関係機関に相談しながら模索していきます。

グループホームもえぎ館
事業名： 共同生活援助・自立生活援助・居住支援法人支援
定員： ８名所在地： 大和郡山市内
ＴＥＬ： ０７４３－８５－４１１２

身体的な不調に適切な支援を
身体的疾患の通院、入院した利用者に対して受診同行を行い、病状や治療状況の把握に努め、適切な支援を行えるように取り組みました。
今 後、緊 急 時に誰 でも対 応できるように、既 往 歴や服 薬 状況 などをまとめておくようにします。また、ミーティングで健康診断について話をするなど関心を持ってもらうように働きかけました。具体的な受診につながるように引き続き働きかけていきます。

健康管理は食事から食事提供の見直しを行いました。利用者の健康維持には食事管理
は大 切 です。栄 養バランスが取 れ、カロリー摂 取 量 も考 えられた食 事になるようミーティングを重ねました。
毎日のことなので飽きない方がいい。季節感のあるメニュー、美味しいものを・・・検討の結果、お弁当業者に委託することになりました。
食 べることが生 活の中の楽 しみになり、健 康 につながる。今 後 も工夫を行っていきます。
「食」は生 活の基 本

26地域活動支援センターふらっと
所在地： 大和郡山市小泉町７３－１
ＴＥＬ： ０７４３－５４－３９７７

事業名： 地域活動支援センター

安心・安全を土台に
これまでみんなで考え続けてきた「安心して過ごせるサロン」という土台から、多くの前向きな活動が生まれた年になりました。
「いろんな活動がみたい！」と他エリアの事業所へ見学 に行 ったり、「ふらっとの思 いを伝 えたい！」とボラン
ティアの定例会に参加。利用者間で誘い合い、感想を共有する場面が多くありました。
一方で、静かなサロンを求める声もあがっています。

次は何をしようか、作 戦会 議 中

居心地の良さは人それぞれだと共有し、みんなが安心して過ごせるように配慮しあう雰囲気がサロンにできつつあります。

ＷＲＡＰ（元気回復行動プラン）～自分の取扱説明書を作りました～
月に１回ＷＲＡＰ（元気 回復 行動プラン）を実 施 しま
した。２０２３年 度は、体 調 の変 化 のサインを把 握 し、それに対応していくプラン作りを行いました。
ＷＲＡＰでは、自 分 自 身 を振 り返 る作 業を行います。
複 数 人 で対 話 することにより、新しい発 見があったり、客観的な意見をもらえたりする効果がありました。
参加者からは、「自己管理ができた」「人とのつながりが大切だと感じた」との意見がありました。全体を通して、自分をコントロールする感覚を共有できた会となりました。

安心して過ごせる居場所

リピート参 加 率の高 いプログラムです！

～私のまま、あなたのまま～

２０２４年度も、自分らしく安心して過ごせる居場所づくりを継続していきます。
地域活動支援センターふらっとは、利用者や職員だけでなく、地域住民もボランティアとして継続的に来所しています。
多くの方が集まる場は、性 別や年齢、出身地、障がいや病気、好みや価値観など、違いが多くあります。それぞれが違いをもったまま、自分らしく過ごせる居場所を継続していきたい。
そのために、利用者も職員も地域住民も含めみんなで一緒に、安心して過ごせる居場所づくりを行っていきます。

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ふれあい工房
事業名： 就労継続支援Ｂ型・就労定着支援
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 大和郡山市柳２－２３－４
ＴＥＬ： ０７４３－５４－６７０１

新しい仕事に挑戦！
２０２３年度は、大和郡山市地域自立支援協議会で立ち上げた福祉ショップ「百壽橋商店」がオープンしました。
ふれあい工房では月に１～２回、販売員として仕事に携わることになりました。また、販売員だけでなく、ふれあい工房で作成している金 魚 クッキーや土 産 物 品 として作 っている金 魚 の張 り子

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「金福ちゃん」のグッズを納品することでも携わりました。
参加した利用 者からは「静かな雰囲 気で落ち着いて仕事ができる」「少しずつ仕事が出来るようになっていって楽しい」などの感想が聞かれました。
レジ対 応にも少しずつ慣れてきました♪

試行錯誤
２０２３年度は、ふれあい工房での活動を整理し、必要に応じて改善していきました。
主にレストラン事業 において、ランチタイムは連 日 満 席になる状況が続いています。その中で、利用者に対するサポートが難しくなる場面も起こっていました。
利 用 者が安 心して働 ける環 境を整えるために、シフトや作業工程をシンプルにするなどのマニュアルの見直しに取り組みました。また、その人に合った仕事内容を調整することもありました。
見直しを重ねてもっと働きやすい環境を整えていきたいです。

個別支援の充実、新たな活動
２０２４年度は、より安定した授産活動の整備を行い、より個別支援を充実させていきます。
さらに、利用者個々の希望やニーズをつなぎ合わせ、グループとしての機運を高めていきたいと思います。利用者 同士のつながりを紡いでいくことで、ふれあい工房という場所がもっと居心地よい居場所 となるよう取り組みます。

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彩食キッチンＢｏｎ
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 大和郡山市小泉町７５－２
ＴＥＬ： ０７４３－５８－５５７２

２０２３年度の漢字一文字は「縁（えん）」
毎 年 Ｂｏｎとしての 漢 字 一 文 字 を利 用 者 と 決 めて います。 今 年 は「縁（えん）」になりました。
職 員が２人 異 動 になったこともあり、新たな「縁」ができたことでこの漢字に決まりました。
他候補の漢字には「新」「会」「逢」「変」「別」「再」などの職員異動に関する漢字が多く挙がりました。
自 分 自 身 の漢 字 一 文 字 も挙 げてもらい「松 」「静 」「平 」「健 」「復 」「 体 」「 想 」「 続 」 な ど、 な ぜその 漢 字 なのかを出 し 合 い 、 新 年

意味 は「つながり」

早々盛り上がったミーティングとなりました。

１泊レクは京都へ
日々の疲れを癒し、新しい発見を求めて、毎年恒例の１泊レクに１２月、京 都 へ行 きました。１日 目 は「マンガミュージア
ム」と「錦市場」に分かれて行動しました。
マンガミュージアムでは懐かしい漫 画があり、１つの漫 画
でもいろんな言 葉 に翻 訳 されたものが置 いてありました。利
用者は「懐かしい～」「久しぶりに漫画を読んで楽しかった」とゆっくりとした時間を過ごしました。

たくさんの美味 しいものに目移 り！

錦市場では初めて大トロを食べたり、クレープを食べたり、日本酒の飲み比べと楽しい時間を過ごしました。
１泊した旅庵 花月 でも夕 食、朝食 では懐 石料 理を楽しみました。２日 目は八 坂神 社を参 拝して、京都駅でお土産を選んで帰りました。今年はゆっくりと過ごせた１泊レクでした。

過ごしやすいＢｏｎを目指してＢｏｎの作業には「配食」「厨房」「喫茶」「ＢｏｎＣａｆｅ（レストラン）」のシフト作業や、内勤作業があります。２０２４年は短時間でも仕事に入れるようにするなど、利用者が作業に挑戦しやすい場所を目指します。
また、しんどい時にはゆっくり過ごせる。相談できる。と思ってもらえる「安心して過ごせる場」を目指していきます。「今日も来てよかった」と思える施設を作っていきたいと思います。
そのためにも日頃からの声かけなど、利用者一人ひとりに合わせた関わりを大切にしていきます。

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郡
山
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第４期中期計画【西和エリア】

地 域 貢 献 や住 まい支 援 等 に繋 がる企 業 との協 働 事 業 の創 設
Ｃ－２地域に対する公益 的 取り組 み

これまでのイベントを通じて繋がった人や企業のみなさんと、地域に役立つ仕組みや事業に一緒に取り組みます。
具体的には、子ども食堂をバックアップしていく仕組みや、繋がりを活かした居住支援の仕組みを作っていきます。「協力できる人」と「必要としている人」をマッチングするような取り組みを心掛けていきます。

西
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コロナ禍 における（地 域 移 行 支 援 の確 立 ）長 期 入 院 の解 消
Ｂ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援

コロナ禍により、入院患者の外出や外泊・支援者の面会等が厳しい現状となっています。それにより、長期で入院している方の退院支援や、新たな入院患者さんの退院支援が難しくなっています。
「病院職員・入院患者さんとの新たな交流ツールの確立」、「入院患者さんとの情報交換」「退院前準備の仕組み作り」など、スムーズな退院支援方法を検討、提案します。

病 気 ・障 害 関 係 なく
誰 でも集 える居 場 所 づくり

Ｃ－１偏見・差別 解 消への取り組 み
Ｃ－２地域に対する公益 的 取り組 み

疾病・障害の受容に苦労されている方が多くいます。引きこもりや発達障害など、薬だけでは解消しない苦労を抱えている方もいます。そんな方たちにどんな場所や支援が必要なのかを検討し、各所の実践や取り組みについて学んでいきます。
エリア内で新たにどんな場所や支援が必要なのかを議論し、年齢や治療の有無・障害の有無に関わらず、いち住民として安心して暮らすために必要なものは何かを考え、提案し実現していきます。

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西和エリアの活動

まちの人との接点を改めて考える
中期計画に沿って活動を続けています。コロナ禍からこれまでの日常へと少しずつ戻りつつあることを実感できた一年となりました。
６月には斑鳩町民生委員さんが３０人、施設を見学にきてくれました。大勢が集うこと自体が久しぶりの出来事でした。コロナ禍以前にやっていた萌主催の啓発イベント「西和ふれあい祭り」に協力してくれていた民生委員さんからは「また昔みたいにお祭りしたいですね」と声をかけていただき、大変励みとなりました。
近くの精神科病院との交流を続けてきた取り組みでは、７月に院内の「退院支援委員会」の時間にぽるとベル職員が招かれ、主任看護師など１２名相手に対面で情報共有できる機会を持つことができました。１１月には地域医療連携室とデイケアの職員４名が、西和エリアの施設の見学にも来ています。
１０月にはハロウィンイベントを行い、誰でも来てもらえる日として施設を開放しました。子どもも大人も仮装し、お菓子を配りながら賑やかで楽しい時間となりました。
利用者がお子さんをあやしながら施設内を走り回り、それを見守るお母さんと職員が世間話をする時間があったり。毎年恒例でやっていきたい取り組みです。
２月には理解促進研修・啓発事業として西和７町から委託を受けて住民講座を開催しました。精神疾患や精神障害とはなにかを職員が解説し、当事者による体験発表で発症当時の状況を詳しく話してもらいました。今回は住民の人の参加が多かったのが特徴となりました。
３月には斑鳩町民生委員さんらに避難訓練に協力してもらい、地震を想定して避難所の小学校まで歩いて行く取り組みをしました。

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西
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生活支援センターぽると・ベル
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 斑鳩町神南５－１４－１４
ＴＥＬ： ０７４５－４３－５５４１

西和７町相談支援連絡会スタート
これまで西和７町内にある特定相談支援事業所の相談員が孤立せず、安心して日ごろ感じている相談員としての思いを吐露でき、顔の見える関係づくりの構築を目指してきました。そして、２０２３年度から
一般相談委託事業所などと一緒に相談支援連絡会を実施しています。
今後も活動を継続しつつ、地域資源に関する課題などの発見・検討をしていきたいと考えています。

つながりを大切にしていきますコロナ禍 で思 うように進 まなかった地 域 移行 支 援ですが、少しずつ動き始めています。
地域 住 民には精 神 障がいについて正しく知 ってもらい、病院

西
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には社会資源や暮らし方の情報を届けます。１人ひとりの“生きる”という営みを支えるために、精神科病院のワーカーや行政、関心の高まりを見せる住 民 講座

事業所、特定相談支援事業所などとしっかりと支援のタッグを組んでいきます。

グループホーム彩友館
事業名： 共同生活援助・自立生活援助
定員： ５名所在地： 斑鳩町内
ＴＥＬ： ０７４５－４３－９３３３

生活にいろどりを淡々と過ぎてゆく日々、無事に毎日を終えられることは大切な事ですが、プラスアルファの喜びを持ちながら暮らせたら、ということで、久しぶりにたこ焼きパーティーをしました。
年に２回ほどみんなで外食にも行きます。また、ミーティングで意見を聞き、誕生日には希望の献立とデザートを提供することになりました。

内外なく安心できる空間
彩友館ではもめごとがほとんどありません。引き続き安心して過ごせるよう、日々の会話や行事、外部の人とのつながりを大切にし、良い関係を保って、快適に過ごせるようにみんなで活動していきたいと思います。

いろとりどりの食 材を並べて32

地域活動支援センターまーぶる
所在地： 斑鳩町神南５－１４－１４
ＴＥＬ： ０７４５－７５－６５４５

事業名： 地域活動支援センター

金沢旅行はいつかまた何カ月もかけてミーティングで話し合い行き先を決める、まーぶるの一大行事１泊レク。
冬の金沢を楽しみに宿泊先や観光地を調べていましたが、能登地震の影響で観光地が閉鎖しているとの情報を聞きつけ断念。普段なかなか遠出をしない利用者にとっては、年に一度の楽しみの機会です。お金をため、準備してきたので今回は日程を変えずに、行き先を変更して出かけようと、年明けから急ピッチで再協議しました。
その結果、一年前にも行った名古屋へ行くことに。下調べした経験があったので、細かい行き先もすぐに決まりました。
２年連続となった利用者もいましたが、全く知らない場所じゃないという安心もあり、しっかり楽しめた
旅行となりました。

西
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多くの人が施設内へ「地 域 とのつながりを大 切 にしたい！！」とは思 うものの、一 年 を通 じ、顔 を合 わす機 会
はそれほど多くありません。
そんな中、自分たちのことをまちの人たちに知 ってもらえ る機 会 を作 っていきたいとハロウィンの日 に施設を開 放 して足を運んでもらう取 り組 みを２０２２年 度 に再 開 。２年 続 けて
お菓子をもらうために並ぶ子 供 たちの実施となりました。

親子連れがほとんどでしたが、なかには小学生の友達数人だけで来てくれたり、近所に住んでいる高齢の人がぶらっと立ち寄ってくれたり、ずいぶんにぎやかな一日となりました。

居場所に大切な要素
まーぶるのキャッチコピー「オープン＆アクティブ 地域に開かれ活動していく」ことを続けていくためにも、居場所機能を大切にした実践を続けていきます。
安心して過ごすことのできる場を維持するため、利用者・職員ともに大事な要素を確認し合いながら取り組んでいきます。

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らそら
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 斑鳩町神南５－１４－１４
ＴＥＬ： ０７４５－７０－１５７７

地域のみなさまへお弁当を届けます
地 域 での「宅 配 弁 当 」のニーズは依 然 として高く、新規の注文は増え続け、現在、新規のお客様にはキャンセル待ちの状態となっています。
日常の食事として、らそら弁当を注文してくださる
お客 様 だけでなく、ハレの日 の食 事 として、斑 鳩 町の社会福祉協議会の紹介で「百歳体操」を実施している地 域 の会 場 にお弁 当 を届 けたり、斑 鳩 町 の民生委員の方々にお花見用の弁当を提供したりしました。
これからも地域のみなさまに食の安心と楽しみを

西
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弁当の詰め込み作 業中提供していきたいと思います。

恒例「かき氷」レクリエーションｉｎらそら
夏のお盆前 の数 日は、恒 例のʻかき氷 ʼレクリエーション。いつもの昼食の後に、セルフサービスでかき氷を作って食べます。
ブルーハワイ、イチゴ、レモンなどのシロップだけでなく、チョコ
レート、アイスクリームや小豆餡や抹茶など様々なトッピングを準備し、参加した利用者のオリジナルかき氷を作っていきます。
普 段 の様 子 からは想 像 ができないような奇 抜 なトッピングをする方や「可愛い～」とみんなから歓声が上がるような色合いのかき氷に仕上げる方もおり、利用者の交流の場となっています。
これからも交流の機会を持ち、つながりを深めていきたいと思

恒例 かき氷 祭り

います。

新しい内職にチャレンジ
これまでの内職に加えて、約５種類のオーガニッククロスの折り作業を内勤作業に加えました。
作業に参 加する利用 者は、職員と共に業者に内職 の資材を引き取りに行き、その場で業者の方から折り方や袋詰めの仕方の説明を受けます。
作 業 では、クロスの表 裏 を確 認した後、糸のほつれがないかなどを見 る検 品を行い、折っていきます。職 員 も利 用者 もまだこの作業に慣 れないため、作業の際は気が抜 けませんが、これからも意欲的に取り組んでいきたいと思います。

新しいタオル作 業34

第４期中期計画【高田エリア】

社 会 的 入 院 の解 消 への取 り組 みＢ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援
Ｃ－３情報 発 信・広 報活 動の強 化

新型コロナウイルスの感染拡大の影響で精神科病院に入院中の当事者への接触が制限され、面会やケア会議等が実施されず入院がさらに長期化しているケースが出ています。前計画から引き続き、社会的入院の解消に向けて以下の２点を軸に積極的にアプローチしていきます。
・ 社会的入院となっている当事者への関わりを継続していきます。
（退院に向けての働きかけや地域生活の情報発信、当事者同士の交流を行う）
・ 行政や病院とのつながりを広げ、
社会的入院の解消について一緒に考える仲間を作っていきます。
２０２２年度は、秋津鴻池病院との交流会を継続し、医療機関からの協力者（理解者）を増やします。新型コロナウイルスの感染拡大の影響で直接会える手段が取れなくても交流会が途切れないようにリモートなどを活用し工夫をしながら進めていきます。
また、社会的入院となっている個別のケースでは、退院につながるように個々で当事者や家族、医療機関等に働きかけていきます。

当 事 者 、家 族 の高 齢 化 への対 応
Ａ－２経 営 基 盤 の強 化

Ｂ－２高齢 化に対する支 援

高齢化にともない、体力の低下や身体疾患の併発、また親なき後の問題などがさらに顕著になるとみられます。高齢になっても地域で自分らしく暮らせるよう、支援を強化します。
（１年目） エリア内で高齢化に関連する事例の共有を行います。事例共有を通して、学習すべき内容を洗い出し、エリア職員向けの学習会を実施します。学習会には、同じ地域で高齢者福祉に関わる専門職を講師として招き、高齢分野とのつながり構築もめざします。
（２年目） 初年度に学習・整理した情報をもとに、高齢になっても利用しやすい施設のあり方や、地域に必要なものは何かを検討します。検討にあたっては、利用者の意見が反映されるよう座談会やアンケートなどを実施します。また、利用者や家族とともに学べる学習会を企画し、高齢化に伴う様々な不安や心配事について、情報共有し解消につなげていけるよう取り組みます。
（３年目） 高齢になっても暮らしやすい街づくりを始めていきます。高齢分野の関係機
関とともに協議できる場を創設することや、施設のハード面整備を計画することなどが想定されます。また、全期間を通して、自治体が行う健康診断の受診をうながすな
ど、利用者の健康維持に向け働きかけていきます。

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高田エリアの活動

どうする高齢化問題
高田エリアでは第４期中期計画で利用者、家族の高齢化の問題に取り組んでいます。
利用者、家族が高齢化する不安や思いを知ることを目的に２０２３年度は「年をとっても自分らしく暮らすには？～みんなで語ろう、これからのこと～」と題して座談会を開催しました。
会では「介護保険サービスを知る機会がない」「グループホームについて情報が欲しい」「職員とつながりがあるからこそ安心できている」といった意見があり、日頃から職員と当利用者・家族が情報共有することの大切さを再認識しました。
２０２４年度も座談会を開催します。将来に備えて学ぶ機会にプラスして職員、利用者、家族が顔を合せ「つながりを実感できて安心する」、そのように思ってもらえる機会にしていきます。

感謝の気持ちを伝える活動再開
２０２３年１２月に高田エリアの事業所全体で、えいぶる周辺（大和高田市）の地域清掃を行いました。この活動は日頃からお世話になっている地域に感謝の意を込めて、２０１１年から毎年、大和高田市

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内の清掃活動をしたのが始まりです。
新型コロナウイルスが治まった今年、「コツコツと積み上げてきたつながりを途絶えてはいけない、地域に感謝する活動を再開したい」そんな思いがみんなから湧きあがり、実に３年ぶりに地域清掃を復活することになりました。
当日は利用者、職員が２３名、自治会からも８名の方に参加してもらえ、総勢３１名という大人数で地域清掃を行いました。自治会の人たちと交流をしながら賑やかに清掃活動を楽しみました。
今回の地域清掃をきっかけに、これからも利用者と一緒に地域へ感謝の気持ちを還元できる活動を考え実施していきます。

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生活支援センターなっつ
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 大和高田市礒野北町１－２
ＴＥＬ： ０７４５－２３－７２１４

チームで悩む
２０２３年度は、地域で暮らす当事者の高齢化を痛感する１年でした。内科や整形外科の不調により「これまでの暮らしを続けられないかもしれない」という現状に直面することが多々ありました。
「これからどこで暮らしたらいいのだろうか」と不安や葛藤を抱える当事者や家族へ、なっつだけではなく、病院や介護保険のケアマネ、地域の支援者とチームで悩み続けた１年でした。

暮らしたい場所で生活ができるように地域で暮らす当事者が高齢になっても、親が不在になっても暮らしたい場所で生活ができるように支援していきます。
本人の希望に寄り添いながら必要な支援を考え、福祉サービスの利用調整をしていきます。地域で支えるにあたって不足している社会資源や仕組みがあれば積極的に各市町の相談支援連絡会や自立支援協会の場で提言し、住みよいまちになるように協働していきます。

グループホームメゾン高田
事業名： 共同生活援助・自立生活援助
定員： ６名所在地： 大和高田市内
ＴＥＬ： ０７４４－２４－２０５０

健康と向き合う
年齢を重ねても元気でメゾン高田で過ごせるように、世話人が大切にしているのは毎日の健康づくりです。 取組みとして週５～６日、夕食を世話人が調理し提供しています。栄養バランスのとれた食事をとれることも大切ですが、できたてのごはんを食べることで「ほっと」安心できることも大きな効果です。

あったかいごはんで大 満足

また散歩や定期健診の受診など健康を意識した活動を日常に取り入れてもらえるように働きかけています。これからも健康で暮らし続けられるよう、利用者と一緒に考える機会を大切にしていきます。

出掛ける思いを大切に
共有部屋では、よく利用者同士で「出かけたいな」「淡路島に行きたい」と外出したい気持ちを話されています。
グループホームは生活する場所の提供がメインですが、利用者が活動してみたいことを応援することも「自分らしい生活」の大切な取り組みの１つです。
安 心できる生 活環 境を整 えながら、外 出できる機 会 をつくり、人との出 会い
や様々な体験ができることに力を入れて取り組んでいきます。
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来年も見られますよう
に

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地域活動支援センターなっつ
所在地： 大和高田市礒野北町１－２
ＴＥＬ： ０７４５－２３－８１０５

事業名： 地域活動支援センター

たくさん思い出作りました
新型コロナウイルスの影響による制限が外れ、たくさんの場所へ行くことができました。若草山でのピクニックや大阪へ野 球観 戦、滋 賀県 への１泊 旅行。近場のショッピングモールやカラオケと、なっつから外を出てみんなで過ごす時間が増えました。
４年ぶりの１泊旅行でみんなと夜な夜な笑ったこと。４年ぶりの野球観戦で大きな声で応援したこと。
４年ぶりのカラオケで思う存分歌ったこと。当たり前に声が出せる日常が帰ってきました。

昼食会再開しました
コロナ禍では、外食やテイクアウトで工夫をしてきました。
調 理のコンセプトは手 軽 で作れるおいしいもの。
酢豚は野菜を切って入れるだけ。スープはお湯を注

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ぐだけ。暑い時期はデザートでかき氷をしました。
買 い物 をする人 、調 理 をする人 、盛 り付 け、後 片
付けと皆が出来るところで役割分担をして進めてきました。
それぞれが持 っている料 理 の知 識 を出 し合 いな

豚汁と炊き込みご飯を作りました

がら、自宅では食べないものも食べてみたりと新しい発見がいっぱいありました。

ひとり一人のやりたいを応援します
疾患や体のこともあって、行きたいところに行けていないという話を耳にすることが増えています。
やりたいことや行 ってみたい気 持 ちはあるが、口 に出 すのも難 しい。そのような方 に対 して、みんなと行ってみたいことやってみたいことはないかと聞くことにこだわるようにしています。
「美術館に行きたい」「買い物に行きたい」「１泊レクに参加したい」それぞれ口にしてくれます。そういうひとり一人の思いの実現に向けて、考え、実行していきます。

38マインドホーム高田
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 大和高田市池田４１８－１ 総合福祉会館２階
ＴＥＬ： ０７４５－２３－８０７２

工賃向上を目指して
利 用 者 からは「もっと工賃 を稼 ぎたい」「工 賃をあげて欲しい」との声があがっていました。
そこで、４月からさくら温泉の浴槽作業を７００円から７５０
円に館 内 清掃を５００円 から５５０円にしました。作 業に参 加する利用者も減少していたため、工賃を上げることで作業に参加する利用者を増やす目的でもありました。
しかし、年齢からくる体力 低下で参 加者は増えることはな
く、最 近 徐 々に需 要 が高 まってきているのが軽 作業 です。利靴下の検 品作 業 はおまかせあれ

用者の状況と工賃アップの思いを汲みながら、長く続けていける作業を考えていく必要性を改めて感じました。

一泊レクの復活！
コロナ禍では事業所内でのレクリエーションが多かった反面、２０２

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３年度は外食や奈良駅周辺の散策など外 出することが増えました。
一泊レクも４年ぶりに復活。ユニバーサルスタジオジャパンに行きました。体 力 的 に歩 き回 ることはできませんでしたが、「外 国 の人 や仮装をしている人を見 るだけでも楽しかった」「また行 きたい！」と大反響です。
来所日や時間が合わず、なかなか会えない利用者同士がかかわ
いくつになっても楽しい！

りを持てる機会にもなりました．

２０２４年度も皆で楽しめるレクリエーションを利用者と共に企画し、実施していきます。

２０２４年度は環境整備と活動整備を
大和高田市総 合福祉会 館内にあるため、活動場 所もそれぞれ廊下をはさんだ３部屋に分かれています。
今 の活 動 にあった間 取 りにすることで、利 用 者 も職 員 も活 動 しやすいように変更します。
具体的には事務所兼面談室だったことで、ゆっくり話すことができなかったため、ひとつの部屋を面 談室 専 用にします。作 業 室は、作業でわからないことがあっても、すぐに職 員に聞 けるように事 務所のとなりになり、事務所も職員が動きやすく配置換えをします。
それぞれの作業時間の設定と変更。作業日誌も利用者がわかりやすく、書きやすいように改善します。
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おかわり
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 大和高田市神楽３１７－４
ＴＥＬ： ０７４５－２３－５６２５

久しぶりの遠出！
レクリエーションで海遊館に出かけました。ここ数
年 は出 来 なかった遠 出 です。しおりを準 備 し、遠 足前のようなわくわく気分で当日を迎えました。
海 遊 館 に向 かっていると偶 然 にもクルーズ客 船が停 泊していたので、昼 食後 、近 くまでみんなで見に行ってみることに。旅行客の気分で写真撮影しました。
海遊館では、来場者が多く、「ゆっくり見ることができなかった」という声 もありましたが、「大 阪 に久クルーズ客 船の前でピース

しぶりに行くことができた」「予定通り行くことができて良かった」と久しぶりの遠出を楽しみました。

配食サービスでつながる地域
最近、お弁当の新規顧客は、介護事業所のケアマネージャーからの紹介が増えています。ひとり暮ら

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しの高齢者の「食の確保」というニーズが高まっていることが理由の一つです。
また配達時にいつもと様子が違う場合は、離れて暮らすご家族や関係機関に連絡し、様子を確認するなどの見守り機能を担 っていることも、利 用 につながっている大きな理
由です。
利用者が真心を込めて
配 達 するお弁 当 は、高 齢化の進む地 域において、
必 要 な食 事 を 届 けると共に、安 全 ・安 心 につなげる
役割を担っています

誰もが自分らしく過ごせる場所に
利用者の個々の状況に合わせて支援を提供していきます。
たとえば作業への参加が難しい利用者には、サロンや食事提供の利用から声かけをしていき、「家から一歩出るきっかけ」を作ります。そして来所が困難な利用者へは、自宅訪問、電話連絡を行い、「誰かと繋がっている」と感じられる関わりを続けていきます。
地域で暮らす障害者が自分らしく暮らせるための拠点となるようにおかわりは活動していきます。

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えいぶる
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（従たる事業所）

所在地： 大和高田市内本町２－１２
ＴＥＬ： ０７４５－５２－５７５２

魅力を発信！
秋 津 鴻 池 病 院 デイケアとオンライン交 流 会 を行いました。当日は和やかな雰囲気のなか、お互いの活動をよく知ることができました。
今後も交流を続け、見学や体験を希望する人がいればすぐに対応していきます。
また、メンバーから「事業所の良いところをみんなで書いて掲示しよう」という提案が。それは素敵！ということでさっそく実 践 しました。思 いの詰 まった
ボードが完 成 し、見 学 に来 た人 などに見 てもらってどうぞ見に来てください

います。
他にもＳＮＳの活用など、魅力発信に取り組んでいます。地域の方にもお越しいただけるようなイベントも企画中です！

高田エ
リア

焼き菓子ギフトはいかが気がつけば製菓作業も４年目。お菓子は大和高田 市 民 交 流 センターや、毎 月 行 っている物 品 販 売
でも好 評 ですが、２０２３年 度 はギフトセットの注 文も増えました。
嬉しいことに、地元企業からプチギフト２５０セットの注 文 も！ 「こんな数 は初 めて。できるかな！？」と
心 配 しましたが、製 菓 や包 装 をする人 、その間 に内手土 産にどうぞ

職をがんばる人、応援する人……みんなの力で納品することができました。
新商品の試作も始まっています。焼き菓子ギフト、ご注文お待ちしています♪

つながり続けようメンバーの年齢層が高くなり、利用日数を減らした人や、休みがちな人が増えています。
頻繁に来所できない人とも、お便りや電話、訪問などでつながり続けることができるよう、引き続き取り組んでいきます。

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あっとほーむ香芝
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（従たる事業所）

所在地： 香芝市下田東１－３１７－２ メゾン下田１０５
ＴＥＬ： ０７４５－４４－８０２３

イベント盛りだくさん
秋のイベントシーズンになると、「何を販売しようか」「どんなものが喜ばれるのか」と活発な意見交換が行われ、慌ただしく
イベント準備が進んでいきます。
コロナ対 策も緩 和 された２０２３年、香 芝 市 内の主 要なイベ
ント、ＩＷＡＫＩ秋フェス、香芝市ボランティアフェスティバル、香芝
市ふれあいフェスタへの参加に力を注ぎました。
日 頃 の内 職 作 業 で培 ったチームワークを各 イベントで発 揮
し、千 本 のフランクフルトが完 売 、秋 のイベントシーズンを駆 け抜けました。

目指せ！フランクフルト 1000 本完 売

地域とのつながり感じます香 芝 市 社 会 福 祉 法 人 連 絡 会 では温 かい

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食 事 を通 して多 様 な人 との繋 がりや居 場 所
づくりのために、こども食 堂 「カッシー食 堂 」（以下、食堂）を実施しました。この連絡会に加盟し、食堂の運営に協力しました。
食 堂 の 開 催 日 は 、 来 て く れた 子 供 た ち とカードゲームや折り紙を一緒にする役割を担いました。
その中 で子 供 たちから最 近 の流 行 りを教えてもらうなど、子 供 たちと交 流 する機 会 がゲームの先生 は子 供たち

たくさんありました。食 の場 は年 齢 や障 害 あるなし関係なく自然と交流できる場になることを実感しました。

「生活の楽しみ」を応援します
新 型 コロナウイルスの感 染 拡 大 で外 に出 て活 動 する機 会 が長 年 減 ったことで利 用 者 のレクリエー
ションへの「行ってみよう」「やってみよう」といった意欲の減退や参加する体力の低下を感じています。
再び、利 用者と一緒に体 験することや楽しさを共 有 することができるように２０２４年 度は、今の利 用者の状況に合った「楽しむ機会」を模索していきます。
そのために作業中やミーティングなどの場で利用者からの「行ってみたい」「やってみたい」声を拾いあげ、多くの人が参加できるように工夫をしていきます。
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第４期中期計画【橿原エリア】

職 員 が長 続 きし若 手 が健 やかに育 つ
エリアになりますＡ－１ガバナンスの強化

Ｄ－１人材 定 着の取り組み

・ 職員が孤立し業務を抱え込まないよう、業務内容を把握し適切なマネジメントを行います。
・ 突発的なトラブルにも対応できるよう、エリア内で施設を超えた柔軟なサポート体制を構築します。
・ 定期的な職員懇親会を企画し、職員同士の友好な関係性を維持します。
・ 職員全体の人権意識と社会問題への関心の向上のための研修会を企画します。
・ 橿原エリアに入職した新人職員が３年後には他のエリアでも十分に活躍できる専門職にするための教育体制を作ります。

Ａ－３施 策 への提 言

政 策 への関 与 を深 める
取 り組 みをします

Ｂ－２高齢 化に対する支 援

Ｂ－１精神 科 病院や施 設から地 域 での生活を支える支援
Ｃ－３情報 発 信・広 報活 動の強 化

・ ６５歳以降介護保険サービス優先問題への対応として行政職員への働きかけを続けます。
・ 自治体行政等への情報発信に努め、精神保健福祉の課題を政策に取り込んでもらえるよう働きかけます。
・ 磯城郡自立支援協議会を活用し、精神障害者にも対応した地域包括ケアシステ
ムなどの情報を発信し、地域課題として取り組めるように働きかけます。

これまでの取 り組 みをさらに発 展 させますＣ－１偏見・差別 解 消への取り組 み
Ｃ－２地域に対する公益 的 取り組 み・ 精神保健福祉普及啓発事業を市内の福祉事業所等と協力し、市民とのつながりを深める事業として展開していきます。
・ 地域ネットワークを拡大するために取り組みます。
・ 学校教科書に精神疾患が盛り込まれることに合わせて、改めて教育機関への働きかけを行います。

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橿原エリアの活動

地域に根差し、地域に貢献する
橿原エリアは、橿原市・高市郡地域と磯城郡地域で、生活圏が異なる地域を管轄するエリアです。地域に根差した福祉活動を行うためには、エリア全体で包括的に取り組むというよりは、地域ごとで異なる活動を展開する必要があります。このような特色のあるエリアで、橿原市・高市郡地域と磯城郡地域
で、拠点を置き、日々、多様な実践に取り組んでいます。
２０２４年度から橿原市・高市郡の地域生活支援協議会で、生活支援センターぴあぽ～とが協議会の副会長兼相談支援部会の部会長を務めることになりました。
また、磯城郡でも地域自立支援協議会の副会長兼相談支援部会の部会長を、長年、生活支援セン
ターいろはが務めています。とりわけ、２０２３年度は障害者福祉計画の改定の時期で、磯城郡３町から、いろはが障害福祉計画策定委員を委嘱されました。
これらの活動は、萌の基本方針の一つである「社会福祉に関するよりよい実践や施策などを提言していきます」を実現するために展開しています。地域に根差した活動と共に、地元の制度政策への関与も重要と考えています。
また、人材育成面では、毎年継続している視察研修を実施しました。
２０２３年度は「平和学習」をテーマに、広島県の平和記念資料館を視察しました。世界では現在も、いくつかの国で、戦争が継続しています。視察研修を通して、戦

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争は福祉の否定であることを痛感しました。改めて社会福祉やソーシャルワークの重要さを学ぶ機会となりました。
かしはら福祉祭りも例年通り開催しました。当日は天候も良く、昨年以上の来場者もありました。地元の関係者も出店し、つながりを深めることができました。このような地域に貢献する事業は、今後も継続してい
きます。

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生活支援センターぴあぽ～と
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 橿原市久米町９０６－２
ＴＥＬ： ０７４４－２４－２０２０

幅広い相談内容に対応できるように
相 談 の内 容 では、高 齢 の親 の病 気 等 により生 活 支 援 が必 要 となった方の相談や母子世帯で精神症状の悪化等により子どもの養育が難しくなった方の相談などがありました。
また、退院・退 所に伴うグループホームの利用に関する相談や市
内 外への賃 貸物 件の転 居に関 する相 談も増えています。必要 に応じて、児童や高齢分野などの障がい福祉課以外の担当課とも連携しながら支援を行っています。
計画相談の相談数が増加傾向にあるため、マンパワーの状況をみながら、他の相談支援事業所とも連携しつつ対応していく必要があります。
地域生活支援協議会には継続して参加しており、来年度は相談支援部会の部会長を継続して担うと共に、協議会の副会長の役割も担います。

グループホーム橿の木ハウス
事業名： 共同生活援助・自立生活援助・居住支援法人支援
定員： ４名所在地： 橿原市内
ＴＥＬ： ０７４４－２４－２０５０

変わらないこと「特に変わりない１年でした」。入居者から聞こえてくるのはそんな声。
家はみんなの「日 常」の場です。毎 年のように何 かが大 きく変 わる場所
ではありません。変わりなく自分らしく過ごせること。これが「住まい」においては一番大事なことではないかと考えます。
だからこそ橿の木ハウスはこれからも、みんなが変わりなく安心して自分らしく過ごせる「日常」の場でありたいと考えています。

未来に備えて
４０代から７０代の方が暮らす橿の木ハウス。年齢が上がるにつれて「移動」が困難になり、１人での外出を控える方もいます。
生活に「移動」は欠かせません。「移動」が難しくなると、活動範囲の減少につながり、活動範囲の減少は生活から楽しみ、言い換えれば「彩り」を遠ざけます。
散歩やストレッチ、ラジオ体操など楽しく身体を動かせる機会をつくることで、体力維持に努め、入居者の今後の生活に備えていきたいと考えます。

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橿
原
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リ
ア

地域活動支援センターぴあぽ～と
所在地： 橿原市久米町９０６－２
ＴＥＬ： ０７４４－２４－２０７０

事業名： 地域活動支援センター

安心して過ごせる居場所として・・・
２０２３年度は、コロナ禍も明け、プログラムを再開していきました。
サロンで毎週卓球を楽しんだり、レクリエーションで、地域のお店に外食へ出かけることが増えました。
今年は久しぶりに、遠方まで企画をして、電車に乗って出かけました。
２０２２年度に続き、ボードゲームは、利用者同士が声を掛け合って、対戦したり、輪になって楽しむことが定着しており、仲間同士の関係性も深まってきています。
利用者の加齢に伴い、身体の機能が変化し、個々の状況に応じた支援が増え、ますます、他機関との連携が必 要になってきています。安 心してゆっくり自分らしく過ごせる居 場 所づくりと、利 用者の日々の変化に応じて丁寧に支援することを大切にしました。

地域との交流を大切に
２０２３年 度も引 き続 き、地 域の方 々と清 掃を一 緒にしたり、挨 拶や
コミュニケーションに積極的に取り組みました。
また、秋から地域との連携や見守り協力の一員として、近隣の橿原
市立畝傍南小学校に、「こども１１０番の家」の登録をしました。
利用者も職員も共に、日々の顔の見える関係性を、自然と心がけな
がら、過ごした１年でした。

橿
原
エ
リ
ア

地域の見 守りの一員 として

イベント前には、チラシを利用者と一緒にポスティングしたり、地域のお店に快く置かせてもらって案内をしました。
２０２４年度は、利用者と共に、地域の行事にさらに参加し、風通しの良い関係性を築いていきます。

身体や環境の変化に対応しながら・・・
現在、平均年齢が５４歳になっています。合わせて同居家族の状況も変化し、さらに利用者や同居家族の高齢化が進み、介護に携わることが増えています。
今後の生活の不安や個別に相談をしたい人も増え、訪問や電話相談や関係機関と連携するケースが増えています。
また、加齢に伴う身体の変化もあり、「サロンでゆっくり過ごしたい」「買い物についてきてほしい」「訪問してほしい」など、様々な利用や支援の変化がみられています。
２０２４年度は、さらに、体調や年齢の変化に対応できるよう、利用者と共に、サロンでの過ごし方や個別支援の工夫を考えていきます。
また、利用者を取り巻く家庭環境の変化に対応しながら、自分のペースで穏やかにほっと一息つける
サロンの充実に努めます。
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Ｐｉｔ八木
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 橿原市内膳町１－２－１５ スカイピア上田４階
ＴＥＬ： ０７４４－２１－５６６６

感動いっぱい！楽しさ満載！
２０２３年 は、新 型 コロナウイルスの感 染 症 法の分類が５類に引き下げられ、カラオケやボウリ
ングなど控 えていた場 所 へも安 心 して出 かける
ことができました。
３年遅れで１０周年記念お食事会も開催しました。そして慰 安 旅 行 は感 動 がいっぱいの別 世
界 ＵＳＪへ。レクリエーションは、みんなの気 分 転
換 や新 たな発 見 につながります。仲 間 との交 流が、前向きになれるきっかけにもなっています。

大迫 力のショーに心 が躍ります♪

これからも、みんなで一 緒 にミーティングで話し合いながら、笑顔があふれるレクリエーションを続けていきます。

「支える」を「支える」
同居している家族が高齢になり、頼られる存在となっている利用者が増えてきています。
ご自身の通院に加え、家 族の通院の同行、食料の買い物など、日々の生活 は忙しく大変です。病気のしんどさを抱えながら、たくましく家族を支えている利用者の支えになるような支援を意識しました。
電話で話すことや、レクリエーションに参加することで、日々の生活の大変さから離れ、ほっと一息ついてもらうことができたように思います。
事業所の外での生活支援もできるだけ行い、家族全体が笑顔で元気に過ごせることをこれからも大切にしていきます。

魅力ある事業所に
２０２３年 ４月 、新しいパンフレットが完 成しました。手に取 った人 に興味を持ってもらいやすいのではないかという意見から利用者の声を多く載せました。作業やレクリエーションを通して元気になっていく希望を感じてもらえるとうれしいです。
ここ数年の問い合わせ内容によって見えてきたのは、「とりあえず週１日でも通える場所」を求められていることです。
生活リズムを整え、前に進 める足がかりとなる場 所 でありたいと考えます。家から一歩出て少しずつ。出てきて良かったと思ってもらえるような場所を作っていきます。
開設から１０年を越え、周りの環境も大きく変化しました。その流れの魅力 的な展 示を試行 錯 誤

中、求められる場所であり続けるために、新しいＰｉｔ八木は元気にのんびり進みます。
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生活支援センターいろは
事業名：

障害者相談支援・計画相談支援
地域移行・地域定着支援所在地： 田原本町保津５－５
ＴＥＬ： ０７４４－３２－７７５３

障害福祉計画策定委員会で政策提言
３年ごとに改正される障害福祉計画の策定委員に磯城郡３町から委嘱されました。
精神保健福祉の専門委員として参加し、精神障害者の保健医療の支援する「にも包括」関しての提言や、基幹型相談支援センターや地域生活支援拠点事業に関する意見を述べました。
多くの部分で、私たちの提言を受け入れていただいた計画になり、行政施策に関与する重要性を強く感じました。

親の高齢化と当事者の高齢化
親の高齢化により、当事者の親亡き後が現実化しています。また、当事者も高齢化しており、身体的な老化のため在宅生活が難しくなるケースもあります。
親亡き後の当事者の単身生活を支える支援の充実が求められます。
また、当事者の高齢化に合わせた支援を展開するために、介護保険の事業者との連携を密にすることが求められます。社会状況に合わせて支援の幅を広げていきます。

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原
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リ
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ひなた舎
事業名： 就労継続支援Ｂ型
定員： ２０名（主たる事業所）

所在地： 田原本町保津５－５
ＴＥＬ： ０７４４－３２－７７４５

皆様に支えられて、１５周年
１５年 前 の田 原 本 町 には、精 神 障 害 者 が通う事業所はありませんでした。
地元の当事者や家族、行政関係者などの強 い 要 望 が あ り 、 萌 が 田 原 本 町 に 「 ひ なた舎」を開設しました。
ひなた舎 は、当 時 の関 係 者 の方 々の熱 い
想いが込 められて、作 られた事 業 所 です。地
元の方々の支えの元、１５周年を迎えられたことに感無量です。
お世話になった方々が多く出 席 した１５周 年 式典

親亡き後を生きる時代
１５年にわたり活動を継続すると、その分、利用者も年を重ねます。同様に利用者の家族も年を重ねます。常 々、家 族 会 の方 々が心 配 されていた「当 事 者 の親 亡 き後 をどうするか」という課 題 が、目 前 に迫っています。というより、すでにその時代を迎えていることを実感します。
誠に残念なことですが、この１年間で複数の利用者家族がお亡くなりになられました。そして、一人暮らしへ移行した利用者も何人もいます。まさにその方たちは、親亡き後を生きておられます。そんな利用者の一人が「ひなた舎があったから独りぼっちにならずに済んだ」「ひなた舎があったから生きていける」と言いました。
これからの時代、親亡き後を生きる利用者のためにも、ひなた舎と言う居場所を絶やすわけにはいきません。

すべての人にとっての拠り所に
ひなた舎の特色は「居場所」であることです。様々な人生の困難に向き合って、残念ながら心を病まれた人たちが、ひなた舎に集い、一時のやすらぎを得ます。
そして、居場所での仲間同士の支えあいを基盤に生活を再建していきます。少子高齢化と人口減少など、これからの社会は、ますます困難なものになります。当事者の親亡き後もすでに到来して言います。
その状況で、ひなた舎は居場所としての役割を維持し、全ての人にとっての拠り所になるように活動を継続します。

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なら西和障害者就業・生活支援センターライク
所在地： 大和郡山市柳２－２３－２
ＴＥＬ： ０７４３－８５－７７０２

事業名： 障害者就業・生活支援センター

グループ活動を再開～つながり続ける大切さ～
新型コロナウイルス感染症の影響により長らく対面で開催できていなかったグループ活動を再開しました。
グループ活動は単なる「イベント的位置づけ」ではなく、仲間づくり（ピアサポート）や情報交換など人とのつながりを大切にしています。
対面開催ができなかった期間はオンラインで開催をしながら交流が途切れないよう工夫をし続けていました。
対面開催へ切り替えてからは延べ１８０人近くの参 加があり、さらにグループ活動がきっかけとなって参加者が自主的に集まる様子が見られるなど、改めて「つながる」ことへのニーズを実感した１年間でした。

事業主と「対話」の機会を「はたらく」ことを支 えるためには、雇 用 する側 である事 業 主との対話の機会が欠かせません。
２０２３年 度 は「中 小 企 業 家 同 友 会 （障 害 者 共 働 委 員 会 ）への参加」、「企業 担 当 者 より萌 利 用 者に向 けてセミナーを開 催」、「ハローワークと共に雇用率未達成企業への訪問」、「個別支援を通じた職場への啓発や働きかけ」、などの活動を通じた事業主との意見交換に注力しました。
今後も障害者雇用における事業主の身近な相談先として、共通の目標に向けたパートナシップが形成できるよう地域に根差した活動を継続します。

広
域
事
業

従来の枠組みを超えたネットワークづくり
はたらく障害のある方を取り巻く施策の状況は刻々と変化しており、これまで関わってこなかった様々な関係者が障害者雇用に関する情報やノウハウの共有をする必要性が高まってきました。
２０２４年 度 は障 害のある方を支えるネットワークをより良いものにしていくために、西和圏域障害者就労支 援 連 絡 協 議 会 の実 施 方 法 ・内 容 の見 直 しや、ライクが主 催 している面 接 練 習 会 に企 業 や関 係 機 関 に参画してもらえるような仕組みづくりに取り組みます。

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ホームヘルプステーションさくらんぼ
事業名： 居宅介護・訪問介護

所在地： 大和郡山市柳２－２３－１０
ＴＥＬ： ０７４３－５４－０８００

質と効率をアップ
質 の 良 い 支 援 を 提 供 できる よ う、 さく らんぼには ヘル
パーの業 務 マニュアルがあり、制 度 の変 化 などに合 わせて改訂をしています。
２０２３年度ヘルパー全体会において、ヘルパーとしてのマナーを再確認するとともに、関わり方の技術及びなぜそうする必 要があるのかについての詳細 な説 明を追 加したマニュアルを共有しました。また、ヘルパーの報告業務の効率化を図って、居宅介護記録票の見直しも行いました。
一人ひとりがさくらんぼを代表しているという意識づけに重点を置いたヘルパー全体会となりました。

精神科訪問看護の役割を知る
訪問看護ステーションくるみの新谷所長を講師に迎え、フォローアップ
研修を行いました。
さくらんぼ利 用 者 の約 半 数 が訪 問 看 護 を併 用 しており、ヘルパーにとっても身 近 な存 在 でありながら、その役 割 は服 薬 管 理 など医 療 のサ
ポートという認識でした。
自己決定を尊重し、成功体験を重ねる働きかけをする、会話から不調のサインをキャッチして対処方法を一緒に考える、などその専門性について学びました。
医療と福祉が協働し、地域での生活を支える両輪として、切磋琢磨していこうと気持ちを新たにしました。

健康で災害に備える
利用者の高齢化が進み、自宅で転倒して骨折という事態が相次ぎました。
災害に備えて物の準備をすることは継続して取り組んでいき、さらに日頃からの体力づくりや筋力 低下 防止をこころがけておくことも、緊急 時を乗り切るために大切ではないかと考えます。
体 力 づくりなどの具 体 的 な内 容 は、それぞれ事 情 により異 なりますが、ヘルパーと一緒に掃除などの家事をして体を動かす、ヘルパーが来ている間に自分で簡単な運動をする、など暮らしの中で取り組めて、続けられることを提案してい
きます。

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広
域
事
業

数字で見る法人

事 業 活 動 の状 況
障害福祉サービス等事業所の数

３０

か所

・ 生活支援センター（相談支援事業）

６

か所・ グループホーム（共同生活援助事業・自立生活援助事業 ）６か所

・ ホームヘルプステーション（居宅介護事業など）

１

か所

・ 地域活動支援センター

５か所

・ 就労継続支援事業Ｂ型（一部、就労定着支援事業含む）

１１

か所

・ 障害者就業・生活支援センター

１

か所

サービス等の利用者実数 ※１

６２７人

就労継続支援事業Ｂ型の利用延べ人数

３２，７７１

人

地域活動支援センターのサロン利用者延べ人数

１１，４９７

人

相談支援事業などの相談件数 ※２

３８，６５７件

４７

件

苦情受付件数９件

非常時対応件数

１４件

車両事故件数６

件

サービス等利用者の就職件数※１ 居 宅 介 護 等 事 業 ・共 同 生 活 援 助 事 業 ・就 労 継 続 支 援 事 業 Ｂ型 ・地 域 活 動 支 援 センター事 業 （２０２ ３年 ６月 末 時 点 の利 用 者 状 況 集 計
結 果 ）の利 用 者 実 数 です。相 談 支 援 事 業 、障 害 者 就 業 ・生 活 支 援 センター事 業 等 のその他 事 業 利 用 者 （相 談 者 ）の実 数 は含 みません。
※２ 障 害 者 相 談 支 援 事 業 、障 害 者 就 業 ・生 活 支 援 センター事 業 の相 談 件 数 の合 計 です。

地 域 とのつながり・連 携 ・人 材 育 成
地域の活動やイベントに参加した回数

５４回

事業所へ来ていただいたボランティアさんの延べ人数

５７

人

３３７

日

４

件

他団体などの依頼を受けて講師派遣、体験発表をした回数

７９回

外部の研修やセミナー講座に参加した延べ回数

１５２回

大学・専門学校などの実習生研修生の受け入れ延べ日数
他団体からの施設見学視察の受け入れ件数

理 事 会 ・評 議 員 会 ・運 営 協 議 会 の開 催 状 況
理事会

８ 回

次期理事・監事候補 ／ ２０２２年度活動報告 ／ ２０２２年度決算および監事監査報告 ／ 定款変更 ／ 理事長選任 ／ 基幹システムの一部変
更 ／ ２０２３年度補正予算 ／ 期末賞与支給 ／ ２０２３年度最終補正
予算 ／ 役員等賠償責任保険の内容及び契約 ／ ２０２４年度活動計画／ ２０２４年度当初予算

評議員会

１ 回

２０２２年度決算および監事監査報告 ／ 社会福祉充実残額および計画／ 次期理事・監事選任 ／ 定款変更

運営協議会

２ 回

法人経営・事業活動状況報告 ／ エリアごとに意見交換

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その他状況

※１

職員の数

１７７ 人

正規（常勤）職員の数
【性 別】

７６

人

９

人

【役 職 別】

女性

４８

人

管理職

男性

２８

人

センター長

１

人

２２

人

主任

１４

人

所員

３０

人

１０１

人

所長
【職 種 別】援助専門職員

６４

人

他専門職員

８

人

本部職員

４

人

パート（非常勤）職員の数
【性 別】
女性

８７

人

男性

１４

人

職員の常勤換算数

１１４．５ 人

福祉系国家資格のある正規援助職員の数

６３ 人【国家資格種別】 ※２
精神保健福祉士

５１

人

社会福祉士

２７

人

介護福祉士

９

人

正規援助職員の福祉系国家資格保有割合
正規職員の平均勤続年数

９８．４

％

１０．８ 年【性 別】【役 職 別】

女性

９．７

年

管理職

１９．８

年

男性

１２．６

年

センター長

２１．９

年

所長

１２．７

年

主任

１０．０

年

所員

６．７

年

年次有給休暇の取得率

７１．８ ％※３【雇用形態別】
正規職員

５９．８

％

付与総日数

２，３７６

日

パート職員

８４．９

％

取得総日数

１，７０５

日

※１ ２０２４年３月末 時 点の状 況 です。
※２ 延べ人 数を表記しています。
※３ ２０２２年 １０月１日の付与 日数に対する２０２３年９月 末 時 点の取 得 日数 の割 合です。休 職・退 職者 、途中 入 職者 、および時 間取 得 分は除きます。

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法人の歩み２００１年

社会福祉法人 萌の設立

２００２年

「ひだまり作業所」、「ふれあい工房」、「コミュニティスペースはなな」を法人事業として開始「地域生活支援センターふらっと」を開所「ホームヘルプステーションさくらんぼ（ホームヘルプ事業）」を開所
市町村より相談支援事業を受託開始

２００３年「もえぎ館 （グループホーム）」を開所「地域生活支援センターコスモールいこま」を開所
小規模通所授産施設「彩食キッチンＢｏｎ」を開所
自立支援住居を開始

２００４年

小規模授産施設「らそら」を開所「楽都（グループホーム）」を開所

２００６年「生活支援センターななつぼし（現、ぽると・ベル）」を開所「地域活動支援センターぴあぽ～と」、「生活支援センターぴあぽ～と」を開所
障害者自立支援法（現、障害者総合支援法）の障害福祉サービス事業に部分移行

２００７年「社会 福 祉 法 人すてっぷ」（「地 域活 動 支 援センターなっつ」、「生活 支 援センターなっつ」、「マインドホーム高田」、「おかわり」、「えいぶる」）と法人合併「地域活動支援センターまーぶる」を開所
障害者自立支援法（現、障害者総合支援法）の障害福祉サービス事業に全面移行

２００８年「ひなた舎（相談支援事業および就労継続支援事業Ｂ型）」を開所「おかわり（就労継続支援事業Ｂ型）」を移転「メゾン高田（グループホーム）」を開所

２００９年

レストラン「咲咲」を開始

２０１０年「Ｐｉｔ八木（就労継続支援事業Ｂ型）」を開所

２０１１年「なら西和障害者就業・生活支援センターライク」を開所「ひなた舎（相談支援事業）」を「生活支援センターいろは」に名称変更「咲咲（就労継続支援事業Ｂ型）」を開所「橿の木ハウス（グループホーム）」を開所

２０１２年「ＢｏｎＣａｆｅ（就労移行支援事業）」を開所

２０１３年

ブルームビルを建 設 （「ひだまり」、「地 域 活 動 支 援 センターコスモールいこま」、「生 活 支 援 センターコス
モールいこま」を移転）
レストラン「なごみカフェ・おかわり」を開始
自立支援住居を「彩友館（グループホーム）」に変更

２０１４年

柳事業所を開設（「ふれあい工房」、「ライク」を移転）

２０１５年

西和施設を建設（「らそら」、「まーぶる」、「ななつぼし」を移転）「ななつぼし」を「生活支援センターぽると・ベル」に名称変更「あっとほーむ香芝（就労継続支援事業Ｂ型）」を開所「もえぎ館」を移転

２０１６年「地域活動支援センターぴあぽ～と」、「生活支援センターぴあぽ～と」を移転「彩友館」を移転

２０１８年

法人組織に「研修・研究センター」、「広報・情報センター」、「人材開発センター」を設置
就労定着支援事業の指定（ふれあい工房）

２０１９年

居住支援法人の指定

２０２０年「えいぶる」の施設建設、移転
自立生活支援事業の指定（もえぎ館）

２０２２年

法人設立２０周年式典（新型コロナウイルス感染症のため１年延期による開催）

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事業所一覧

生
駒
エ
リ
ア

事業所名
生活支援センター
コスモールいこま
地域活動支援センター
コスモールいこま

ＴＥＬ

開所日時

0743-73-7000

月～金 9:00～17:30※祝日休

0743-73-0900

月～金 10:00-18:00※祝日休

0743-85-4196

月～金 9:00～17:00※祝日休

0743-73-1050

月～金 9:00～17:00※祝日休

0743-73-0141

月～金 10:00～17:00※祝日休

0743-54-8112

月～金 9:00～17:30※祝日休大和郡山市小泉町73-1

0743-54-3977

火～土 10:00～17:30※祝日休

ふれあい工房大和郡山市柳2-23-4

0743-54-6701

月～金 9:00～17:00※祝日休

彩食キッチンＢｏｎ（ＢｏｎＣａｆｅ）

大和郡山市小泉町75-2

0743-58-5572

月～金 9:00～17:00

もえぎ館・みらい館

事務所:大和郡山市柳2-23-10

0743-85-4112

月～金 10:00～17:00※祝日休

斑鳩町神南5-14-14

0745-43-5541

月～金 9:00～17:30※祝日休

斑鳩町神南5-14-14

0745-75-6545

月～金 9:30～17:00※祝日休らそら

斑鳩町神南5-14-14

0745-70-1577

月～金 9:00～17:00※祝日休

彩友館

事務所:斑鳩町神南5-14-14

0745-43-9333

月～金 10:00～17:00※祝日休

生活支援センターなっつ

大和高田市磯野北町1-2

0745-23-7214

月～金 9:00～17:30※祝日休

地域活動支援センターなっつ

大和高田市磯野北町1-2

0745-23-8105

月～金 9:00～17:00※祝日休

マインドホーム高田（咲咲）
おかわり（なごみカフェおかわり）

大和高田市大字池田418-1
総合福祉会館2階

0745-23-8072

月～金 9:00～17:00

大和高田市大字神楽317-4

0745-23-5625

月～金 8:30～16:30※祝日休

えいぶる

大和高田市内本町2-120745-52-5752

月～金 9:00～17:00※祝日休

あっとほーむ香芝

香芝市下田東1-317-2
ﾒｿﾞﾝ下田1050745-44-8023

月～金 9:00～17:00※祝日休

メゾン高田

事務所:橿原市久米町906-2

0744-24-2050

月～金 10:00～17:00※祝日休

生活支援センターぴあぽ～と橿原市久米町906-2

0744-24-2020

月～金 9:00～17:30※祝日休

地域活動支援センター
ぴあぽ～と

橿原市久米町906-2

0744-24-2070

月～金 9:30～17:00※祝日休Ｐｉｔ八木

橿原市内膳町1-2-15
ｽｶｲﾋﾟｱ上田4階

0744-21-5666

月～金 9:30～17:00※祝日休

生活支援センターいろは

田原本町保津5-50744-32-7753

月～金 9:00～17:00※祝日休

ひなた舎

田原本町保津5-50744-32-7745

月～金 9:00～17:00※祝日休

橿の木ハウス

事務所:橿原市久米町906-2

0744-24-2050

月～金 10:00～17:00※祝日休大和郡山市柳2-23-10

0743-54-0800

月～土 9:00～17:30※祝日休大和郡山市柳2-23-2

0743-85-7702

月～金 9:00～17:30※祝日休大和郡山市小泉町73-1

0743-54-0821

月～金 9:00～17:30※祝日休

ひだまりコミュニティスペースはなな
楽都
生活支援センターふらっと

郡
山
エ
リ
ア

地域活動支援センター
ふらっと

生活支援センター

西
和
エ
リ
ア

高
田
エ
リ
ア

橿
原
エ
リ
ア

広
域

ぽると・ベル
地域活動支援センター
まーぶる

ホームヘルプステーション
さくらんぼ
なら西和障害者就業・生活支援センターライク

総務部（法人本部）

所在地
生駒市本町 7-14
ﾌﾞﾙｰﾑﾋﾞﾙ 1 階
生駒市本町 7-14
ﾌﾞﾙｰﾑﾋﾞﾙ 3 階
生駒市本町 7-14
ﾌﾞﾙｰﾑﾋﾞﾙ 2 階
生駒市本町 6-2
桜ﾋﾞﾙ 3･4 階
事務所:生駒市本町 7-14
ﾌﾞﾙｰﾑﾋﾞﾙ 2 階
大和郡山市植槻町3-8
大和郡山市社会福祉会館2階55

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社会福祉法人 萌 ２０23 年度事業活動報告書
発行：社会福祉法人 萌 〒639-1042 奈良県大和郡山市小泉町 73-1
2024 年 4 月
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