無理せず仕事と両立できる『PMP試験 学習計画のガイド』
2022.1.10
INTUIT LLC

はじめに• PMP資格試験は学習すべき膨大な項目があります。

• ところが、会社勤めをしている人は仕事が忙しいし、緊急のタスクや、個人の生活もあるので、なかなか計画通りに学習できません。
• アジャイルの手法を取り入れることで、無理ない計画をたて、適切に調整しながら、最後まで自分にあったペースで学習し、目的を達成できます。
• この資料は、そのための具体的な計画の立て方を説明しています。

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学習計画の５つのメリット• 実際の負荷状況に合わせて都度スケジュール調整できます。
• 優先度の高い学習テーマを優先させることで本番の得点率が上がります。
• 最初の計画どおり全部こなせなくても反省しなくていいので気が楽。
• 学習が進むにつれて変化する重点領域を簡単に入れ替えできます。
• 気分が乗らなくても、とりあえずスタートできます。

Intuit LLC 2022 © All Rights Reserved全体イメージ
やるべきことをリス
トアップ

作業の工数を見積もる

教訓

学習テーマを選び出す
優先度の高い順に並べた学習テーマ

学習テーマに優先順位をつける

学習計画を調整

結果を分

学習/問題

析する

集を解く

学習サイクルを繰り返す

消化した学習テーマがどんどん積上がる最後までやりきれる計画表a)試験日から逆算してやるべきことをリストアップb)作業（問題を解くなど）の工数を見積もる
c)絶対にやっておきたいこと、できればやっておきたいことの順に学習テーマ（ユーザーストーリー）を並べ替えるd)ストーリーポイント（のちほど説明）を上から順に累計して、試験日までにの区切りとなるところを見つける
f)もし試験日までに絶対にやっておきたいことができなければ、やるべきことを見直す⇒

学習計画の完成！ 計画表は壁に貼っておこう。^^/
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計画表の作り方（その１）• a)試験日から逆算してやるべきこと、やりたいことをリストアップ
例）• 自分なりに基礎知識を整理したいので、あるテキストを一通り読み通しておきたい• 重点部分や苦手部分をおおざっぱにつかみたいので、問題集を一通り解いておきたい• 知識を強固にしたいので、ちょっと厚めの本格版の問題集をまじめに解いておきたい• 学習の仕上がり程度と補強個所を特定したいので、模擬試験をやってみたい• 本番で1点でも盛りたいので、弱点を補強したい↑とりあえず「ユーザーストーリー」と呼びます。
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計画表の作り方（その２）b)作業（問題を解くなど）の工数を見積もる• リストアップした「やりたいこと」、「やるべきこと」（ユーザーストーリー）を、章立て毎など、小さな学習の塊（タスクグループなど）単位に「ストーリーポイント」を付けてそれぞれの時間や日数を見積もる• ストーリーポイントは問題数やページ数によって以下のポイント（ここでは時間換算）のどれかに決める
例）PMBOKの原理・原則で13ポイント、問題集の見積り技法の学習で4ポイントとっておこう・・とか。

1, 2, 3, 5, 8, 13,・・・
共通の単位で揃えて全体を見易くするだけなので、学習に必要な工数を自分の感覚で置いておきます。

グループで学習している場合はみんなで妥当な時間や日数を見積ります。

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計画表の作り方（その３）c)「絶対にやっておきたいこと」、「できればやっておきたいこと」の順にユーザーストー
リーを並べ替えるd)ストーリーポイントを上から順に累計して、試験日までの日数のポイントになるところを見つける

計画表の作り方（その４）e)そのポイントのユーザーストーリーでほぼ準備が出来そうか判
断する
Study
Item
Study
Item
Study
Item
Study
Item

Study
Item
Study
Item
Study
Item
Study
Item
Study
Item
Study
Item
Study
Item

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計画表の作り方（その５）
学習計画を立てる---------1---------｜---------2---------｜---------3---------｜
第1週目
第2週目
第3週目
ノート整理
ノート整理
本格問題集
入門問題集
入門問題集
模擬試験
本格問題集
弱点集中補強Intuit LLC 2022 © All Rights Reserved絶対挫折しない進捗管理とはa)毎日必ず進捗の振り返りb)ポストイットでやったことの見える化c)週の終わりに来週やることの優先順位の組み換えd)試験日までの日数から実際にやり切れるところを見つけるe)合計日数で足りていなければ絶対にやっておくべきことを優先

時間をかけず、あまり気負わずにさっさとやってしまいましょう。

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進捗管理（その１）a)毎朝、「お一人様スタンドアップミーティング」をやる。またはメンターを勝手に作って（友達、パートナー、理解ある上司とか）進捗を報告。内容は・昨日やったこと・今日やること・障害になっていること、発見した苦手ポイント
特に、昨日やったことについては、何問中、何問正解だったか、をその日のうちにメモして問題集に直接に付箋を貼っておく。80％以上：まずまず、50％以上：いまいち、50％未満：ダメダメ、とかメモしておくだけ。
b)週の終わりに進捗を見直して、優先順位とストーリーの追加、計画ポイントの修正とかをやる。
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進捗管理（その２）c)絶対にやっておきたいこと、できればやっておきたいことの順にストーリーを並べ替えるd)ストーリーポイントを上から順に累計して、試験日までの日数（時間）のポイントになるところを見つけるe)そのポイントのユーザーストーリーでほぼ準備が出来そうか判断する
f)もし試験日までに絶対にやっておきたいことができなければやるべきことを見直す

その場で復習はやらない。週末にまとめて進捗確認の際にやります。

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進捗管理（その３）• Must-have_Should-have表
Study
Item
Study
Item

試験日に間に合うの？

MustHave

Study
Item
Study
ItemStudy
Item
Study
Item

全部完了するのはいつ？

試験日までに間に合うか?

Study
Item
Study
Item

最初にやってしまわなくてはならない学習ア
イテムはどれ？

今週末でバックログに溜まっている学習アイ
テムのうちどれだけ消化できるのだろう？

ShouldHave

Study
Item
Study
Item
Study
Item

Study
Item

Could Have

Study
Item
Study
Item

学習テーマ（左の図のStudy Item）の順
番は、仕上がり具合を見て、上下を臨機応変に組み換えます。
その結果「絶対にやっておきたいこと」「できればやっておきたいこと」が入れ替わることもあります。

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進捗管理（その４）平均的なベロシティは50ポイントであることがわかってきた• 学習進捗(ベロシティ)の把握と調整
一か月または、1週間の単位で確保できる、現実的な学習時間を見極める。

60
楽観的な進捗予測

50平均的な進捗予測
悲観的な進捗予測

4030
20
100
Aug.

Sep.

Oct.

Nov.

Dec.

Jan.

Feb.

50 ポイント/月 × 2か月 ⇒ 2か月で 100ポイント
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Mar.

１か月で50ポイントこな
せているので、2か月では100ポイント分できる、、
ハズだ進捗管理（その５）• Must-have_Should-have表による再調整
MustHave１
得点の高い順に並べる⇒
100ポイント（2か月でできる範囲）になるところを見つけると、、

ShouldHave

Could Have

5310852182
17573614

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２
どうしても、試験当日までにやっておきたい学習アイ
テムは余裕（91ポイント）でこなしつつ、、、、

３
さらに９ポイント分、学習できそうだ

ここで必殺合格テク
ニックをチェックしよう

4おわりに• 社会人は付き合いもあるし、突発的なヘルプ作業、トラブル対応が日常茶飯事です。家庭人であれば人生レベルでもっと大切なこともあります。
• 一方、学習開始時点では、どうしても上記のイベントを除いた理想的なスケジュールを立ててしまいがちです。

• 結果として当初の計画の精度が低下して、いつしか当初計画を放棄し、いきあたりばったりで本番を迎えるケースも良く目にします。
• アジャイルの知恵を活用すると、現実的な計画と進捗の管理がかんたんになります。特に難しい知識はいりません。
• ご検討をお祈りします!
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参考• Mike Cohn "Agile Estimating and Planning"（「アジャイルな見積りと計画づくり」2009年 ISBN978-8399-2402-7）• MOUNTAIN GOAT SOFTWARE
https://www.mountaingoatsoftware.com//• Front Row Agile
https://www.frontrowagile.com/courses/let-go-ofknowing/table-of-contents

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