地域密着型金融推進と
金融仲介機能の質の向上に向けた取り組み状況

2019年3月期

目次ᴾ
㻝㻚㻌

基本的な考え方㻌・・・㼜㻚㻞㻌

㻞㻚㻌

支援態勢の整備㻌・・・㼜㻚㻟㻌

㻟㻚㻌

地域のお客さまとのリレーション㻌

・・・㼜㻚㻠㻌

㻠㻚㻌

事業性評価への取り組み㻌・・・㼜㻚㻡㻌㻡㻚㻌

コンサルティング機能の発揮㻌

・・・㼜㻚㻢～㻝㻜㻌㻢㻚㻌

地方創生への取り組み㻌・・・㼜㻚㻝㻝～㻝㻟㻌

㻣㻚㻌

人材育成㻌

・・・㼜㻚㻝㻠㻌

㻤㻚㻌

地域やお客さまへの積極的な情報発信㻌・・・㼜㻚㻝㻡㻌

㻥㻚㻌

創業㻝㻠㻜周年記念事業㻌

・・・㼜㻚㻝㻢㻌

計数等㻌 金融仲介機能のベンチマーク（基準日：㻞㻜㻝㻥年㻟月㻟㻝日）㻌

・・・㼜㻚㻝㻣～㻞㻜㻌
1

基本的な考え方ᴾ
企業理念㻌

地域のために㻌 㻌 㻌 お客さまとともに㻌 㻌 㻌 人を大切に㻌
企業理念の具現化㻌
第㻝㻡次中期経営計画㻌
【計画期間】㻞㻜㻝㻢年㻠月～㻞㻜㻝㻥年㻟月㻌

計画名称

目指す姿

方㻌 針

『あおぎん㻌 㻸ｅａｄｉｎｇ㻌 プラン』㻌
資金供給をリード㻌

地域金融サービスをリード㻌

地域活性化をリード㻌地域経済活動の活性化に向けた㻌
資金供給機能の発揮㻌

お客さまに選ばれる金融サービスの㻌提供による顧客基盤の拡大㻌

地方創生への取り組みを通じた㻌
地域活性化を牽引する役割の発揮㻌

県内Ｎｏ．１の信認と圧倒的な存在感を有し、地域活性化をリードする銀行㻌

スピード㻌

現場営業力の強化㻌

情報力㻌

先見性㻌

中期経営計画の戦略・施策を実践㻌

お客さまの成長、生産性向上㻌

地域経済の活性化㻌2関連するベンチマーク㻌
【選択㻝】㻌

支援態勢の整備ᴾ地㻌 域㻌 ・㻌 産㻌 業㻌
お㻌客㻌さ㻌ま㻌営㻌 㻌 業㻌 㻌 店
連㻌携㻌地㻌 区㻌 営㻌 業㻌 本㻌 部㻌

本㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 部㻌

（青森、弘前、八戸）㻌

（企業サポート部、地域振興部、審査部）㻌

創業・新事業㻌
開拓支援㻌

ビジネスマッチング㻌
事業拡大支援㻌

事業承継支援㻌

連㻌携㻌

連㻌携㻌

外部機関㻌

外部専門機関㻌

経営改善支援㻌

㻌

自治体、商工関連団体、大学㻌
中小企業再生支援協議会㻌 等㻌

事業承継・㻹㻒㻭分野㻌

営業店・地区営業本部・本部が一体で支援㻌

ビジネスマッチング分野㻌

海外進出分野㻌

外部機関等との提携拡大により支援態勢を充実㻌
3

関連するベンチマーク㻌
【共通㻝】【選択㻞、㻟】㻌

地域のお客さまとのリレーションᴾ
与信先数とメイン先数の推移㻌

選択㻟㻌

（先）㻌

メイン先
青森県外㻌

全体
青森県内㻌

メイン先比率㻌 59.9％（うち県内 64.3％）

㻝㻜㻘㻜㻜㻜

預金㻌

貸出金㻌

㻠㻢㻚㻜㻑㻌

㻥㻘㻞㻟㻥㻌
㻠㻡㻚㻜㻑

㻥㻣㻤㻌㻌

㻥㻡㻡㻌㻌

㻠㻣㻚㻜㻑㻠㻢㻚㻜㻑㻥㻘㻠㻜㻢㻌㻥㻘㻞㻝㻤㻌

預貸シェアの推移（青森県内）㻌

㻝㻘㻜㻝㻠㻌㻌

㻠㻠㻚㻥㻑㻌
㻠㻠㻚㻜㻑

㻤㻘㻜㻜㻜

㻠㻟㻚㻜㻑
㻠㻞㻚㻜㻑㻢㻘㻜㻜㻜㻤㻘㻠㻞㻤㻌㻌㻤㻘㻞㻢㻟㻌㻌㻤㻘㻞㻞㻡㻌㻌

㻡㻘㻟㻟㻜㻌
㻞㻞㻡㻌㻌㻡㻘㻠㻣㻢㻌
㻞㻟㻡㻌㻌㻡㻘㻡㻟㻣㻌
㻞㻠㻡㻌㻌㻡㻘㻝㻜㻡㻌㻌

㻡㻘㻞㻠㻝㻌㻌

㻡㻘㻞㻥㻞㻌㻌

㻠㻝㻚㻜㻑㻠㻜㻚㻜㻑㻟㻥㻚㻜㻑

㻠㻘㻜㻜㻜

与信
先数

メイン
先数

㻜㻤㻛㻟 㻜㻥㻛㻟 㻝㻜㻛㻟 㻝㻝㻛㻟 㻝㻞㻛㻟 㻝㻟㻛㻟 㻝㻠㻛㻟 㻝㻡㻛㻟 㻝㻢㻛㻟 㻝㻣㻛㻟 㻝㻤㻛㻟 㻝㻥㻛㻟
※ゆうちょ銀行・労金・農協・政府系を除く㻌

㻌㻝㻣年度㻌

与信
先数
㻌

メイン
先数
㻌㻌
㻝㻢年度㻌

与信
先数
㻌㻌

メイン
先数

㻝㻤年度㻌

※先数は単体ベース㻌

与信先の約㻢割がメインバンクとして利用㻌

預金・貸出金ともにシェアは㻠割を超える実績㻌
4関連するベンチマーク㻌
【共通㻡】【選択㻠、㻡、㻢】㻌

事業性評価への取り組みᴾ
事業性評価への取り組み

事業内容・成長可能性の㻌
分析・評価㻌

お客さまとの対話㻌
経営課題の共有㻌

コンサルティング機能の発揮㻌
担保・保証に過度に依存しない融資㻌

青森銀行の「事業性評価」
当行独自ツールを活用し、事業内容の把握や㻿㼃㻻㼀分析・商流分析等を行うことで、お客さまの事業内容や成長可能性をより深く理解㻌

お客さまの成長、生産性向上㻌

事業性評価に基づく融資を行っている与信先数・融資額㻌

共通㻡㻌

青森県内の中小企業与信先の無担保融資状況㻌

選択㻠㻌

無担保与信先数
事業性評価に基づく融資を行っている与信先数

4,188先（単体）

45.3％

4,471先事業性評価に基づく融資額の推移（億円）（前年比▲㻤㻤先）㻌

㻤㻘㻝㻠㻥㻌

㻠㻘㻠㻣㻝㻌㻌

（単体）

㻜㻡㻘㻜㻜㻜

㻞㻘㻤㻡㻡㻌㻌

総融資額の37.0％㻞㻘㻡㻝㻡㻌㻌㻞㻘㻜㻜㻜㻝㻣㻛㻟末㻌

㻝㻤㻛㻟末㻌

1,113億円

㻝㻥㻛㻟末㻌㻝㻘㻝㻝㻟㻌㻌
㻜

54.8％

㻝㻜㻘㻜㻜㻜

無担保融資額㻟㻘㻜㻜㻜㻞㻘㻤㻡㻝㻌㻌

青森県内
中小企業
与信先の全与信先の㻠㻘㻞㻟㻡㻌

青森県内
中小企業
総融資額の26.2％

㻝㻘㻜㻜㻜 㻞㻘㻜㻜㻜 㻟㻘㻜㻜㻜 㻠㻘㻜㻜㻜 㻡㻘㻜㻜㻜（前年比＋㻞㻤億円）㻌

事業性評価に基づく融資残高は着実に増加㻌

県内中小企業与信先の過半数が無担保㻌
5関連するベンチマーク㻌
【共通㻠】㻌

コンサルティング機能の発揮ᴾ
ライフステージに応じた支援㻌

共通㻠㻌
創業期㻌

成長期㻌

安定期㻌

低迷期㻌

再生期㻌

企業規模㻌

41先が安定期へ
134先が成長・安定期へ

与信先数
前年比㻌
融資残高
前年比㻌

㻥㻟㻥先㻌

㻢㻡㻤先㻌

㻢㻘㻝㻞㻢先㻌

㻞㻤㻞先㻌

㻤㻣㻟先㻌

＋㻝㻝㻣先㻌

▲㻟㻤先㻌▲㻝㻝㻟先㻌▲㻠㻜先㻌▲㻝㻞先㻌㻠㻢㻡億円㻌

㻡㻞㻟億円㻌

㻡㻘㻥㻥㻥億円㻌

㻤㻠億円㻌

㻡㻜㻡億円㻌

＋㻣㻡億円㻌

＋㻡㻤億円㻌

▲㻡㻟億円㻌

▲㻝㻞㻤億円㻌▲㻡㻠億円㻌

新規創業等サポート

ソリューションサポート

事業再生支援事業計画
策定支援

販路拡大支援事業承継支援経営改善計画策定支援

多様な資金供給

海外進出支援

M&A支援

転廃業支援

多くのお客さまが創業期からは成長期・安定期へ、再生期からは安定期へ移行㻌
6関連するベンチマーク㻌
【共通㻟】【選択㻝㻜】㻌

コンサルティング機能の発揮ᴾ ～新規創業等サポート～ᴾ
創業支援体制

新規創業等支援実績㻌
相談㻌

青森銀行㻌
（金融支援）㻌

サポート㻌

第15次中期経営計画経営目標
創業・起業等支援先数（計画期間中累計）

創業支援先数連携㻌

お客さま連携㻌

共通㻟㻌

連携㻌

3年累計

717先
青森県㻌
産業技術センター㻌
（技術支援）㻌

（うち㻝㻤年度：㻞㻢㻡先）㻌

連携㻌
地方公共団体㻌 学術機関、その他民間団体等

3年累計創業支援融資制度「スタートアップ」㻌

創業ノウハウ集㻌「創業手帳」の送付㻌

クラウドファンディング「㻹㼍㼗㼡㼍㼗㼑」「㻾㼑㼍㼐㼥㼒㼛㼞」㻌
「㻯㻭㻹㻼㻲㻵㻾㻱」㻌

支援内容
創業計画策定支援

支援先数※過年度支援先に対する見直し計画㻌㻌 㻌策定等を含む。㻌

㻥㻞㻝先㻌

プロパー融資
信用保証付き融資
政府系金融機関や創業支援機関の紹介

㻝㻣㻥先㻌
㻢㻞㻞先㻌

補助金サポート㻞㻟先㻌

ビジネスマッチング等
その他ソリューション

㻞㻤㻣先㻌

㻝㻥㻥先㻌

融資実績

13,561
百万円

サポートツール㻌

500先以上【創業支援内容内訳】㻌

（グループ）

㻞㻝あおもり㻌
産業総合支援センター㻌
（経営支援）㻌

選択㻝㻜㻌

技術力や販売力など㻌
新たな事業の価値に着目し、㻌資金調達に関する支援を実施㻌

（うち㻝㻤年度：㻡㻘㻞㻝㻠百万円）㻌

中計目標を大幅に上回る支援実績㻌
7

関連するベンチマーク㻌【選択㻣、㻤、㻥】㻌

コンサルティング機能の発揮ᴾ ～ソリューションサポート～ᴾ
ソリューションサポート㻌

選択㻣、㻤、㻥㻌
ソリューション支援の内訳㻌

多様な商品・サービス
事業承継・㻹㻒㻭㻌

販路拡大㻌

事業計画策定㻌

海外進出㻌

資金調達・運用㻌

事務効率化㻌

業種毎の専門家㻌

リスクマネジメント㻌など㻌

多様な価値の提供

スピード

㻌

最適なソリ
ュ
ーショ
ンの提案

情報力

先見性

ソリューション
支援先数

1,285先（グループ）

本業支援先数

うち経営改善が見られた割合

523先

94.3％

（グループ）※経営指標が把握できない㻝㻡㻜先を除く㻌

その他支援
支援内容㻌

（前年比＋㻝㻝㻤先）㻌

支援先数㻌

販路開拓支援（成約）㻌

㻟㻥先㻌

事業承継支援先数㻌

㻠㻝㻞先㻌

㻹㻒㻭支援先数㻌

㻝㻡㻟先㻌

詳細㻌

㻥ページ㻌

※その他財務支援や経営計画策定支援など㻌
※各支援先は重複あり㻌

本業支援先の大半で経営指標が改善㻌8関連するベンチマーク㻌【選択㻝㻝、㻝㻞、㻝㻟】㻌

コンサルティング機能の発揮ᴾ ～ソリューションサポート～ᴾ
販路開拓支援選択㻝㻝㻌

販路開拓支援先数

成約先数

571先

39先

（グループ）（グループ）（前年比＋㻢㻟先）㻌

（前年比▲㻝㻣先）㻌

外部機関と連携し、国内外で実効性の高い㻌
商談機会を提供㻌

ものづくり

食関連

食関連
スーパーマーケット・トレードショー㻌㻞㻜㻝㻥㻌 青森県ブース㻌

㼁㼙㼍㼕㻍㻍㻌㻭㼛㼙㼛㼞㼕㻌㻲㼛㼛㼐㻌㻲㼍㼕㼞㻌㻞㻜㻝㻤㻌台湾ものづくり商談会㻌
＆タイトロニクス㻌㻞㻜㻝㻤㻌【商談結果】㻌
出展事業者数㻌

㻞㻢社㻌

商談成立数㻌

㻝㻞㻡件㻌

※青森県ブース全体における商談結果㻌

事業承継・㻹㻒㻭支援㻌選択㻝㻞、㻝㻟㻌

事業承継支援先数

M&A支援先数

412先

153先

（グループ）（グループ）（前年比▲㻝㻞㻠先）㻌

（前年比＋㻝㻜㻢先）㻌

外部専門機関との連携や㻌個別相談会による支援を展開㻌
9関連するベンチマーク㻌
【共通㻞】【選択㻝㻠、㻝㻡、㻝㻢、㻝㻣、㻝㻤】㻌

コンサルティング機能の発揮ᴾ ～事業再生支援～ᴾ
事業再生支援態勢共通㻞㻌

事業再生支援実績㻌選択㻝㻠、㻝㻡、㻝㻢、㻝㻤㻌

中小企業の貸付条件変更先に係る経営改善計画進捗状況

事業再生支援㻌

経営改善支援㻌
円滑な資金供給㻌

資金繰り支援㻌

地域経済活性化支援機構㻌

順調先

不調先

未策定先

36先

154先

173先

413先

信用保証協会㻌

お客さま出資・融資㻌

好調先

中小企業再生ファンド㻌

経営改善指導㻌

計画策定率㻌 㻠㻢㻚㻣％㻌

中小企業支援ネットワーク㻌

うち好調・順調先㻌 㻡㻞㻚㻟％㻌

事業再生支援㻌計画策定支援㻌

中小企業再生支援協議会㻌

認定支援機関㻌

その他支援実績
支援内容㻌

外部機関と連携し、お客さまに応じた適切なサポートを実施㻌

実抜計画策定先数㻌
㻌 うち計画達成先の割合㻌
転廃業支援先数㻌
事業再生支援先における㻰㻱㻿・㻰㻰㻿・債権放棄を行った先数㻌
ＲＥＶＩＣ、中小企業再生支援協議会活用件数㻌

支援先数㻌
㻝㻣㻢先㻌
㻢㻜㻚㻣％㻌
㻟先㻌㻞先㻌
㻣先㻌

経営改善計画策定先では約㻡割㻌
実抜計画策定先では約㻢割が計画比で順調に推移㻌
10

関連するベンチマーク㻌【独自㻝、㻞】㻌

地方創生への取り組みᴾ ～地域の雇用創出・維持～ᴾ
地方創生への積極的な取り組みによる「しごとづくり」への貢献㻌

独自㻝、㻞㻌

「あおぎん地方創生宣言㻌 ～創生 全力投球！！～」 青森銀行は、「地域のために お客さまとともに 人を大切に」の企業理念のもと、当行が保有する経営資源を最大限活用し、「地方創生」に全力で取り組んでまいります。
 地域に根ざした金融機関として、「創生全力投球！！」を旗印に、職員一人一人が地方創生の担い手としての意識を持って、日々の活動を展開してまいります。
 これまで以上に地域の皆さまとの結びつきを深め、地域のポテンシャルを活かした「しごとづくり」「ひとづくり」「まちづくり」に貢献してまいります。

地域のリーディングバンクとして「しごとづくり」に積極的に関与㻌

新規創業等支援による雇用創出

1,346人㻞㻜㻝㻤年度は㻞㻢㻡先の創業を支援し、㻌㻞㻜㻝㻢年㻠月以降累計㻝㻘㻟㻠㻢人の㻌
雇用を創出㻌

事業再生支援を通じた雇用維持

8,002人金融円滑化法施行（㻞㻜㻜㻥年㻝㻞月）以降、㻌外部機関を活用した事業再生により、㻌
累計で㻤㻘㻜㻜㻞人の雇用を維持㻌

11地方創生への取り組みᴾ ～取り組み事例①～ᴾ
青森県観光連盟（㻰㻹㻻）との協働による観光振興への取組み㻌 2019年3月
㻌 㻌 青森県観光連盟と業務連携協定を締結
 2019年4月
㻌 㻌 連携事業として「宿泊施設魅力向上対策事業」を開始
㻌 㻌 県内事業者を対象にソフト・ハード両面の課題解決に向けた㻌 㻌 支援を展開

インバウンド対応㻌（隻）クルーズ船寄港数（青森県）

㻟㻜㻞㻣隻㻌㻞㻡

外国人延べ宿泊者数（青森県）（万人）

㻡㻜㻟㻣万人㻌㻠㻜㻟㻜㻞㻜㻞㻜

㻝㻜
㻝㻡

宿泊事業者㻌

㻜㻝㻡年㻌 㻝㻢年㻌 㻝㻣年㻌 㻝㻤年㻌 㻝㻥年㻌

出所：青森港湾事務所

ハンズオン支援㻌

誘客等支援㻌

コンサルタント㻌

資金対応等支援㻌

（予定）

㻝㻡年㻌

㻝㻢年㻌㻝㻣年㻌

㻝㻤年㻌

出所：観光庁「宿泊旅行統計」

外国人観光客向けキャッシュレスサービスへの対応㻌㻌㻌㻌

宿泊施設魅力向上対策事業

青森県観光連盟㻌

業務連携協定青森銀行㻌

専門機関との連携により、多角的支援を展開㻌

外国人観光客向け㻌
キャッシュレスサービスに対応㻌12地方創生への取り組みᴾ ～取り組み事例②～ᴾ＜あおぎん＞地域貢献ファンドの設立㻌

社会貢献型株主優待制度の導入㻌

 創業・起業、新規事業及び事業承継等への多様な資金調達手段を提供
 ファンド運営会社による経営支援に係るノウハウの提供や、連携機関との協力による多角的・多面的な支援を展開【ファンド運営会社（GP）】【連携機関】【出資者（LP）】

21あおもり産業総合支援センター
青森県産業技術センター

出資 社会貢献型株主優待制度により「縄文遺跡群」世界遺産登録を後押し

株主優待制度を活用した地域振興

出資【創業者及び中小企業者等支援に関する三者協定】（2016年9月28日締結）

支援あおぎん地域貢献
投資事業有限責任組合

クラウドファンディングの活用㻌
黒石よされ活性化㻌㻭㻼㻼㻸㻱㻌㻸㻵㻳㻴㼀㻌

支援

投融資

創業・起業、新事業展及び事業承継等ニーズを有するお客さま

ファンドを通じた地域企業への投資、多面的支援による地域産業の活性化

プロジェクトの支援を通じた新商品・新サービスの開発・地域資源のＰＲ
13関連するベンチマーク㻌【選択㻝㻥】㻌

人材育成ᴾ
選択㻝㻥㻌

本業支援に関連する専門人材の養成㻌
資格取得者数【主な資格保有者数】㻌

法人㻲㻭の養成㻌

資格名称㻌

66人
（前年比▲㻝㻜㻣人）㻌

法人㻲㻭㻌
中小企業診断士㻌
事業性評価アドバイザー㻌
Ｍ＆Ａｼﾆｱｴｷｽﾊﾟｰﾄ㻌
事業承継・Ｍ＆Ａエキスパート㻌
事業性評価㻟級ＪＧＡＰ（家畜・畜産物）㻌
ＪＧＡＰ（青果・穀物）㻌
農業経営アドバイザー㻌
動産評価アドバイザー㻌
㻲㻼技能士（㻝級）㻌
㻲㻼技能士（㻞級：中小事業主）㻌

本業支援に関連する研修等の充実㻌
研修実施回数（前年比▲㻝㻜回）㻌

 お客さまへのソリューションの提案力を強化するため、企業経営全般の課題解決に向けたコンサルテ
ィング能力を有する行員を法人㻲㻭として認定㻌 㻞㻜㻝㻤年度末時点で㻤㻤人を認定し、本部・営業店へ配置㻌

選択㻝㻥㻌【実施した主な研修等】㻌
研修名㻌

9回

保有者数㻌
㻤㻤人㻌
㻝㻝人㻌
㻠人㻌㻡人㻌㻣㻡人㻌
㻝㻝㻤人
㻟人㻌
㻞人㻌
㻞㻜人㻌
㻝㻤人㻌㻠㻝人㻌
㻠㻜㻠人㻌

参加人数㻌

コンサルティング能力㻌
向上セミナー㻣㻤人㻌

法人㻲㻭ミーティング㻌㻟㻢人㻌

女性法人営業推進研修㻌㻤人㻌

支店長向け法人営業推進研修㻌㻡人㻌

若手行員や女性行員、支店長等㻌
幅広い階層に対し研修を実施㻌
14

地域やお客さまへの積極的な情報発信ᴾ
ホームページ㻌

公式㻿㻺㻿アカウントの開設㻌
 YouTube公式チャンネルの開設やFacebookを活用した情報発信を展開
 青森県やお客さまを紹介するコンテンツを発信することで青森県のイメージアップ、青森ブランドの共創を図る

ミニディスクロージャー誌㻌

ホームページやミニディスクロージャー誌、公式ＳＮＳアカウントにおいて活動内容を積極的に発信㻌15

創業ᵏᵒᵎ周年記念事業ᴾ特別ＴＶ番組「あおもり歩笑夢（ポエム）」の放映㻌
 特別ＴＶ番組「『あおもり歩笑夢（ポエム）』～夢に向かって笑顔で歩む人たち～」を制作し、創業先や新規事業開始先、事業承継先等、当行のお客さまを紹介する番組を放映

金融リテラシー向上支援㻌 地域の高校生を対象とし、「金融講座」「出前授業」の実施による金融リテラシー向上支援活動を実施

地域・お客さまへの感謝を込めた事業の展開
16

金融仲介機能のベンチマーク（基準日：ᵐᵎᵏᵗ年ᵑ月ᵑᵏ日）ᴾ
共通ベンチマーク㻌
ベンチマーク㻌

ベンチマーク（指標）の説明㻌
㻌㻌㻔単位：社、億円）㻌 㻝㻣㻛㻟㻌

メイン先数㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌 㻌
金融機関がメインバンク（融資残高１位）として取引を行っている企業のうち、経営指 メイン先の融資残高㻌
標（売上・営業利益率・労働生産性等）の改㻝㻌
善や就業者数の増加が見られた先数（先数はグループベース。以下断りがなければ 経営指標等が改善した先数㻌
同じ）、及び、同先に対する融資額の推移㻌㻌 （単位：億円）㻌
経営指標等が改善した先に係る３年間の事業年度末の融資残高の推移㻌㻠㻘㻢㻝㻥㻌㻝㻤㻛㻟㻌

指標㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻌㻌

㻌㻌

補足説明㻌

㻠㻘㻣㻟㻤㻌㻌 㻠㻘㻣㻥㻥㻌

㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻟㻘㻝㻤㻟㻌㻟㻘㻟㻞㻟㻌㻌 㻟㻘㻠㻞㻝㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻠㻘㻞㻟㻤㻌㻠㻘㻟㻜㻤㻌㻌 㻠㻘㻟㻟㻥㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻝㻤㻛㻟㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻟㻘㻜㻠㻥㻌㻟㻘㻞㻟㻣㻌㻟㻘㻞㻟㻥㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌 （単位：社）㻌 条変総数㻌 好調先㻌 順調先㻌 不調先㻌 未策定㻌 㻌㻞㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌

金融機関が貸付条件の変更を行っている
中小企業の条件変更先に係中小企業の経営改善計画の進捗状況㻌
る経営改善計画の進捗状況㻌

金融機関が関与した創業、第二創業の件
数㻌㻢㻜㻌㻠㻝㻤㻌㻟㻢㻌㻝㻡㻠㻌㻝㻣㻟㻌

㻠㻝㻟㻌㻌 （単位：件）㻌 㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻌㻝㻤㻛㻟㻌

㻝㻥㻛㻟㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

金融機関が関与した創業件数㻌
㻌 （単位：件）㻌

㻝㻠㻞㻌㻟㻜㻤㻌㻞㻢㻡㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌

金融機関が関与した第二創業件数㻌
㻌 （単位：件）㻌

㻝㻌

㻝㻌

㻜㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

ライフステージ別の与信先数㻌㻌• 経営改善計画における「売上高、当期利益、キャッシュフロー」の達成状況に基づき判断㻌
• 計画に対する達成率を㻝㻞㻜％超は「好調」、㻤㻜％～㻝㻞㻜％は「順調」、㻤㻜％未満は「不調」と区分㻌
• 好調先・・・当期利益、キャッシュフローがともに「好調」㻌
• 順調先・・・好調先と不調先以外㻌
• 不調先・・・売上高、当期利益、キャッシュフローの何れか㻞つ
以上が「不調」㻌
• 創業後㻝～㻡年の事業者への、本業支援を伴わない貸出のみの支援は除外㻌

全与信先㻌 㻌• 創業期・・・創業、第二創業から㻡年まで㻌
創業期㻌 成長期㻌 安定期㻌 低迷期㻌 再生期㻌 • 成長期・・・売上高平均で直近㻞期が過去㻡期の㻝㻞㻜㻑超㻌㻤㻞㻞㻌㻢㻥㻢㻌㻢㻘㻞㻟㻥㻌
㻟㻞㻞㻌㻤㻤㻡㻌 • 安定期・・・売上高平均で直近㻞期が過去㻡期の㻝㻞㻜㻑～㻤㻜㻑㻌㻥㻟㻥㻌㻢㻡㻤㻌㻢㻘㻝㻞㻢㻌㻞㻤㻞㻌㻤㻣㻟㻌 • 低迷期・・・売上高平均で直近㻞期が過去㻡期の㻤㻜㻑未満㻌㻟㻥㻜㻌㻠㻢㻡㻌㻢㻘㻜㻡㻞㻌㻞㻝㻞㻌㻡㻡㻥㻌 • 再生期・・・貸付条件の変更または延滞がある期間㻌
• 売上高が把握できないお取引先は各ステージには含まず㻌㻠㻢㻡㻌㻡㻞㻟㻌㻡㻘㻥㻥㻥㻌㻤㻠㻌㻡㻜㻡㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌 㻥㻘㻠㻜㻢㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌 㻥㻘㻞㻟㻥㻌
ライフステージ別の与信先に 㻞㻜㻝㻣年度㻌 㻣㻘㻤㻝㻟㻌係る事業年度末の融資残高㻌 㻌 㻞㻜㻝㻤年度㻌 㻣㻘㻣㻝㻞㻌（単位：社、億円、％）㻌 㻌 先数㻌 融資残高㻌
事業性評価に基づく融資を㻞㻜㻝㻣年度㻌 㻠㻘㻟㻣㻢㻌㻞㻘㻤㻡㻝㻌
金融機関が事業性評価に基づく融資を行っている与信先数及び融資行っている与信先数及び融資額、及び、全㻞㻜㻝㻤年度㻌 㻠㻘㻝㻤㻤㻌㻞㻘㻤㻡㻡㻌
㻡㻌
残高㻌 㻌
与信先数及び融資額に占める割合（先数上記計数の全与信先数及び㻞㻜㻝㻣年度㻌 㻠㻢㻚㻡㻑㻌㻟㻢㻚㻠㻑㻌
単体ベース）㻌
当該与信先の融資残高に占㻞㻜㻝㻤年度㻌 㻠㻡㻚㻟㻑㻌㻟㻣㻚㻜㻑㻌める割合㻌 㻌
ライフステージ別の与信先数（先数単体ベース）、及び、融資額㻌

㻝㻢㻞㻌

㻣㻣㻢㻌

（単位：社、億円）㻌
㻠㻌㻝㻠㻢㻌㻌㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻟㻌㻣㻤㻢㻌

㻌㻌• 与信額がゼロの先を除外㻌
• 政府系金融機関をシェア判定から除外㻌
• 経営指標等は①売上高、②営業利益率、③労働生産性、④就業者数の㻠つの指標に、⑤営業運転資本回転期間、⑥㻱㻮㻵㼀㻰㻭有利子負債倍率、⑦自己資本比率の㻟指標を追加㻌
• 何れか㻝つでも前期比で改善が見られた場合は、改善先とみなす㻌

㻌㻌㻌㻌

㻌㻌

• お客さまの事業内容を分析するための当行独自ツールを活用し、分析に基づく提案を実施したうえで、与信に結び付いた
先㻌

㻌㻌

17

金融仲介機能のベンチマーク（基準日：ᵐᵎᵏᵗ年ᵑ月ᵑᵏ日）ᴾ
選択ベンチマーク㻌
ベンチマーク㻌

ベンチマーク（指標）の説明㻌

指標㻌

補足説明㻌

支援態勢の整備㻌 㻌
中小企業向け融資や本業支援を主に
㻝㻌 担当している本部従業員数、及び、全 中小企業向け融資や本業支援を主に本部従業員数に占める割合㻌
担当している本部従業員数、及び、全㻌 （単位㻦人、％）㻌

全本部㻌
従業員数①㻌

左記業務担当㻌
本部従業員数②㻌②／①㻌

㻞㻜㻝㻣年度㻌㻡㻞㻞㻌㻠㻣㻌㻥㻚㻜㻑㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻡㻝㻡㻌

㻠㻣㻌

㻥㻚㻝㻑㻌

（単位：社）㻌

地元㻌

本部従業員数に占める割合㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌

地域のお客さまとのリレーション㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻤㻘㻤㻥㻞㻌㻤㻘㻤㻥㻞㻌㻙㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌

㻙㻌

㻝㻥㻛㻟㻌
地元外㻌

青森県㻌 県外㻌㻥㻘㻥㻝㻠㻌

地域別の企業数の推移㻌
メイン取引（融資残高１位）先数の推㻟㻌 移、及び、全取引先数に占める割合（先数単体ベース）㻌

地元外㻌

青森県㻌 県外㻌

全取引先数と地域の取引先数の推移、及び、地域の企業数との比較（先数 全取引先数㻌
㻞㻌
単体ベース）㻌
㻌
地域別の取引先数の推移㻌

㻝㻤㻛㻟㻌
地元㻌

地元㻌
青森県㻌 県外㻌㻝㻜㻘㻜㻣㻜㻌㻝㻘㻜㻞㻞㻌㻠㻡㻝㻘㻞㻞㻥㻌㻥㻘㻜㻞㻟㻌㻥㻘㻜㻞㻟㻌㻙㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌

㻙㻌

地元外㻌

㻝㻜㻘㻝㻜㻜㻌㻝㻘㻜㻠㻣㻌㻠㻡㻝㻘㻞㻞㻥㻌㻥㻘㻜㻟㻡㻌㻥㻘㻜㻟㻡㻌㻙㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌㻠㻞㻘㻢㻠㻡㻌㻙㻌㻝㻘㻜㻢㻡㻌㻠㻡㻝㻘㻞㻞㻥㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻝㻤㻛㻟㻌㻝㻥㻛㻟㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

メイン取引（融資残高１位）先数の推移㻌㻡㻘㻟㻟㻜㻌㻡㻘㻠㻣㻢㻌㻡㻘㻡㻟㻣㻌

㻌㻌㻌㻌

㻌㻌

全取引先数に占める割合㻌 㻌㻡㻟㻚㻣㻑㻌㻡㻠㻚㻟㻑㻌

㻡㻠㻚㻤㻑㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

地元中小㻌
与信先数①㻌

地元中小向け㻌
融資残高②㻌

無担保㻌
融資先数③㻌

無担保㻌
融資残高④㻌

③／①㻌

④／②㻌

（単位：社、％）㻌

• 法人や個人事業主の与信先のほか、ソリューション提案等の支援を行っている先㻌• 地域の判定は取引店の所在都道府県による㻌• 地域の企業数は経済センサスより㻌

• 与信額がゼロの先を除外㻌
• 政府系金融機関をシェア判定から除外㻌

事業性評価への取り組み（担保・保証に過度に依存しない融資）㻌
（単位：社、億円、％）㻌
地元の中小企業与信先のうち、無担㻠㻌 保与信先数、及び、無担保融資額の 地元の中小企業融資における無担保㻞㻜㻝㻣年度㻌
割合（先数単体ベース）㻌
融資先数（先数単体ベース）、及び無担㻞㻜㻝㻤年度㻌
保融資額の割合㻌
地元の中小企業与信先のうち、無保㻡㻌 証のメイン取引先の割合（先数単体ベース）㻌

（単位：社、％）㻌
地元の中小企業与信先数のうち、無保証のメイン取引先数の割合㻌

経営者保証に関するガイドラインの活㻢㻌 用先数、及び、全与信先数に占める 経営者保証に関するガイドラインの活割合（先数単体ベース）㻌
用先数、及び、全与信先数に占める割合㻌㻤㻘㻟㻡㻠㻌㻠㻘㻝㻣㻝㻌㻠㻘㻡㻡㻥㻌㻝㻘㻜㻤㻡㻌㻡㻠㻚㻡㻑㻌㻞㻢㻚㻜㻑㻌㻤㻘㻝㻠㻥㻌

㻠㻘㻞㻟㻡㻌㻠㻘㻠㻣㻝㻌㻝㻘㻝㻝㻟㻌

㻡㻠㻚㻤㻑㻌

㻞㻢㻚㻞㻑㻌

地元中小㻌
与信先数①㻌

無保証㻌
メイン先数②㻌

②／①㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻞㻜㻝㻣年度

㻤㻘㻟㻡㻠

㻡㻣㻢

㻢㻚㻤㻑

㻞㻜㻝㻤年度㻌㻤㻘㻝㻠㻥㻌

㻢㻞㻝㻌

㻣㻚㻢㻑㻌

ガイドライン㻌
活用先数②㻌

②／①㻌

（単位：社、％）㻌 全与信先数①㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌㻥㻘㻠㻜㻢㻌

㻞㻘㻡㻠㻝㻌

㻞㻣㻚㻜㻑㻌

㻞㻜㻝㻤年度㻌㻥㻘㻞㻟㻥㻌

㻞㻘㻥㻡㻞㻌

㻟㻝㻚㻥㻑㻌

• 一切の物的担保を取得していない先㻌（物的担保・・・預金、有価証券、不動産、債権、動産担保）㻌
• 地元の判定は取引店の所在都道府県による㻌
• 人的保証および機関保証を取得していな
い先㻌• 地元の判定は取引店の所在都道府県による㻌

• 「経営者保証ガイドライン」に基づき、新規に無保証で融資したお取引先や保証契約を解除した先等㻌

18

金融仲介機能のベンチマーク（基準日：ᵐᵎᵏᵗ年ᵑ月ᵑᵏ日）ᴾ
選択ベンチマーク㻌
ベンチマーク㻌

ベンチマーク（指標）の説明㻌

指標㻌

補足説明㻌

コンサルティング機能の発揮㻌 㻌㻣㻌

本業（企業価値の向上）支援先数、及
本業支援先数及び全取引先数に占めび、全取引先数に占める割合㻌
る割合㻌

㻤㻌

本業支援先のうち、経営改善が見られた先数㻌

（単位：社、％）㻌 全取引先数①㻌 本業支援先数②㻌

㻌㻌㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

本業支援先のうち、経営改善がみられた先数㻌 （単位㻧社）㻌

㻝㻣㻛㻟㻌㻝㻤㻛㻟㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻟㻝㻞㻌㻟㻟㻡㻌㻌 㻟㻡㻞㻌

㻌㻌㻌㻌

㻌㻌

全取引先①㻌

ソリューション㻌
提案先②㻌

②／①㻌

㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻤㻘㻤㻣㻝㻌㻤㻘㻥㻞㻡㻌㻝㻘㻝㻢㻣㻌㻝㻘㻞㻤㻡㻌㻝㻟㻚㻝㻑㻌㻝㻠㻚㻟㻑㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌㻣㻘㻣㻢㻝㻌㻣㻢㻣㻌㻥㻚㻤㻑㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻣㻘㻣㻝㻞㻌㻣㻞㻟㻌㻥㻚㻟㻑㻌㻌㻌㻌㻌

㻌㻌

支援①㻌

支援②㻌
（プロパー）㻌

支援②㻌
（信用保証付）㻌

支援③㻌

支援④㻌

㻌㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌

㻟㻢㻡㻌

㻣㻝㻌

㻞㻡㻣㻌㻝㻜㻠㻌

㻝㻝㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻠㻝㻟㻌

㻡㻥㻌

㻞㻢㻝㻌

㻢㻝㻌

㻝㻞㻌

地元㻌

地元外㻌

海外㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻟㻤㻌
㻞㻞㻌

㻝㻤㻌
㻝㻟㻌

㻜㻌
㻠㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻝㻣㻛㻟㻌

㻝㻤㻛㻟㻌

㻝㻥㻛㻟㻌

㻞㻤㻌

㻠㻣㻌

㻝㻡㻟㻌 㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻝㻤㻛㻟㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻝㻝㻟㻌㻡㻟㻢㻌㻠㻝㻞㻌 㻌㻝㻣㻛㻟㻌㻝㻤㻛㻟㻌

㻝㻥㻛㻟㻌

㻝㻌

㻠㻌

㻟㻌 㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌 （単位㻦社、％）㻌

実抜計画㻌
策定先数①㻌

未達成先数②㻌

②／①㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻞㻜㻝㻣年度㻌㻝㻢㻠㻌㻡㻠㻌㻟㻞㻚㻥㻑㻌

㻞㻜㻝㻤年度㻌㻝㻣㻢㻌㻢㻥㻌㻟㻥㻚㻞㻑㻌

先数㻌

実施金額㻌

㻝㻌㻟㻌

㻞㻌

㻞㻌

（単位㻦社）㻌
創業支援先数（支援内容別）㻌

㻝㻝㻌

㻌㻌

㻠㻣㻥㻌
㻡㻞㻟㻌

ソリューション提案先数及び融資額、 ソリューション提案先数、及び、同先
㻥㻌 及び、全取引先数及び融資額に占め の全取引先数に占める割合㻌
る割合㻌
ソリューション提案先の融資残高、及び、同先融資残高の全取引先の融資残高に占める割合㻌

創業支援先数（支援内容別）

㻌㻌㻡㻚㻟㻑㻌
㻡㻚㻤㻑㻌㻤㻘㻤㻣㻝㻌
㻤㻘㻥㻞㻡㻌

（単位：社、億円、％）㻌

㻝㻜

②／①㻌

㻞㻜㻝㻣年度㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌

①創業計画の策定支援㻌
②創業期の取引先への融資（プロパーと信用保証付きの区別）㻌
③政府系金融機関や創業支援機関の紹介㻌
④ベンチャー企業への助成金・融資・投資㻌

販路開拓支援を行った先数（地元・地販路開拓支援を行った先数（地元・地元外・海外別）㻌
元外・海外別）㻌

㻝㻞㻌 㻹㻒㻭支援先数㻌㻹㻒㻭支援先数㻌 （単位㻦社）㻌

㻝㻟㻌 事業承継支援先数㻌

事業承継支援先数㻌 （単位㻦社）㻌

㻝㻠㻌 転廃業支援先数㻌

転廃業支援先数㻌 （単位㻦社）㻌

事業再生支援先における実抜計画策
㻝㻡㻌 定先数、及び、同計画策定先のうち 事業再生支援先における実抜計画策未達成先の割合㻌
定先数、及び同計画策定先のうち未達成先の割合㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌• 創業後㻝～㻡年の事業者への、本業支援を伴わない貸出のみの支援は除外㻌㻌㻌（単位㻦社）㻌
㻞㻜㻝㻣年度㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻌 （単位㻦社、億円）㻌
事業再生支援先における㻰㻱㻿・㻰㻰㻿・債権放棄を行った先数、及び、実施㻞㻜㻝㻣年度㻌
事業再生支援先における㻰㻱㻿・㻰㻰㻿・㻝㻢㻌 金額（債権放棄額にはサービサー等への債権譲渡における損失額を含む、 債権放棄を行った先数、及び、実施金額㻌
㻞㻜㻝㻤年度㻌以下同じ）㻌

㻌㻌㻌㻌

㻌㻌㻌㻌
㻌㻌

㻌㻌

㻌㻌㻌㻌
㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌• 販路開拓支援の成約先のみ㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌• 経営改善の判定は共通㻝に同じ㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌• 売上、当期純利益、㻯㻲のうち㻞項目以上で㻤㻜％以上を達成した先を達成先とする㻌

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金融仲介機能のベンチマーク（基準日：ᵐᵎᵏᵗ年ᵑ月ᵑᵏ日）ᴾ
選択ベンチマーク㻌
ベンチマーク㻌

ベンチマーク（指標）の説明㻌

指標㻌

補足説明㻌

コンサルティング機能の発揮㻌
㻝㻣㻌

㻝㻤㻌

（単位：社、億円）㻌
事業清算に伴う債権放棄先数、及び、
㻞㻜㻝㻣年度㻌
事業清算に伴う債権放棄先数、及び、債権放棄額
債権放棄額㻌
㻞㻜㻝㻤年度㻌（単位：社）㻌

㻾㻱㼂㻵㻯、中小企業再生支援協議会の㻾㻱㼂㻵㻯、中小企業再生支援協議会の利用先数㻌
利用先数㻌

㻞㻜㻝㻣年度㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌

先数㻌

債権放棄額㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻟㻌
㻟㻌

㻝㻞㻌
㻢㻌

㻌㻌

㻌㻌

ＲＥＶＩＣ㻌

中小企業㻌
再生支援協議会㻌

㻌㻌

㻌㻌

㻝㻌
㻜㻌

㻢㻌
㻣㻌

㻌㻌

㻌㻌

人材育成㻌
（単位：回、人）㻌 研修実施回数㻌
取引先の本業支援に関連する研修等 取引先の本業支援に関連する研修等
㻝㻥㻌 の実施数、研修等への参加者数、資 の実施回数、同研修等への参加者数、格取得者数及び同趣旨の取組みに資する資格取得者数㻌㻞㻜㻝㻣年度㻌㻞㻜㻝㻤年度㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻝㻘㻟㻠㻢㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻝㻥㻛㻟㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻤㻘㻜㻜㻞㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻌㻝㻥㻌
㻥㻌

参加者数㻌

資格取得者数㻌㻟㻣㻡㻌㻝㻤㻡㻌㻝㻤㻝㻌㻣㻢㻌• 階層別の研修等、本業支援に関連する内容が研修の一部となっているものは除外㻌

独自ベンチマーク㻌
ベンチマーク㻌㻝㻌 創業・起業等に伴う雇用創出累計数㻌

㻞㻌

ベンチマーク（指標）の説明㻌

指標㻌
（単位：人）㻌

創業・起業等に伴う雇用創出累計数㻌

事業再生支援を通じた雇用維持累計数㻌
事業再生支援を通じた雇用維持累計数㻌

（単位：人）㻌

補足説明㻌

• 第㻝㻡次中期経営計画期間累計数（㻞㻜㻝㻢年㻠月～㻞㻜㻝㻥年㻟月）• 金融円滑化法施行（㻞㻜㻜㻥年㻝㻞月）以降の累計数㻌

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