２０１４年１０月６日

ESD21

顧問・理事鈴木明夫（ミャンマー調査研究会担当）

１．ESD21/SEDA交流ミッションの概要

１）今回のミッションの目的：
１．SEDAとの業務• MOU調印・記念講演会・会員交流会

提携イベント参加

2. ESD２１/SEDA/協和工業・古川電機との協業試行

３．ESD21法人会員,JICAとの交流と協業
打合せ• 協和工業タイ工場• ミャンマーモーターグループ• 国営自動車メーカー• YUPAR 電気自動車メーカー• EARTH社 OEM受託会社• ヤンゴン市電力供給公社(YESB)・テイラワSEZ• ミャンマー技術会・ミャンマー人材開発センター(MJC) ・ミャンマー自動車製造・販売協会• 豊田通商• トレンデイー

・富士電機
・OFFICE TEDDY

２） 日程とミッションメンバー
日程：２０１４年８月２５日～９月１日、６泊８日（バンコク１泊、ヤンゴン５泊(SEDONA ホテル）
ミッションメンバー：５名
氏名

ESD21役職

会社名・役職

鬼頭 佑治

法人理事

協和工業（株）代表取締役社長

古川 忠始

法人理事

（株）古川電機製作所
取締役社長

菊地 敬明

法人会員

（株）古川電機製作所
営業課長

黒岩 惠

会長

トヨタＯＢ

鈴木 明夫

顧問・理事

豊田通商ＯＢ３）について
2012年設立、会員数
１５００名

４）SEDA幹部との提携事前協議

MOU（覚書）締結内容全面合意

５） MOU調印式

両協会会長とSEDA創設者兼パトロン

2014年8月27日午後1時より、ヤンゴン市バハン区にあるロイヤルロー
ズガーデン大ホールにて、今後の社会・経済・教育の発展における事業について協力する旨、覚書を取り交わし調印した。

６） 提携記念講演会
主催者挨拶

参加者数１５０名

戦略的TPS/
リーンの実効

機械工業化支援

電力供給改善支援

SEDAとの協業

SEDA側幹部と設営関係者

記念品交換

７）

ESD21とＳＥＤＡ提携の現地報道

東アジア経済サミットより報道大８）MMJP SEDA と ESD21との提携のイメージ－ (なぞかけ）－SEDAとESD２１との提携とかけてどちらもその先にはEN
TPS（円・ご縁・５円）が広がる。戦後の荒廃から再起したトヨタ

コンパスと解く
事業パートナーシップ

戦後日本発展の原動力

２．SEDAとの提携を重点に今後のESD21ミャンマー進出支援活動の進め方①②③

① ＢＵＳＩＮＥＳＳ ミャンマー進出支援
ESD21

JICA,JETRO

提携

ミャンマー調査研究会

SEDA会員企業とのマッチング

ビジネスマッチングの機会の創出①セミナー、交流会②SNSによる情報交換③日緬交流ミッション④その他イベント（会員数1500名）

可能な活動原資①問合せ②進出企業の紹介

交渉・契約

三方良し

ESD２１協業法人会員
参加③サービスの提供

ミャンマー進出検討企業
次回はマッチング
ミッション計画中（2015年2月頃）

契約

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（ミャンマーに拠点ある）

－ミャンマーに拠点を有する－

ミャンマー進出支援パートナー（ESD21法人Ｂ会員）
会社名

Office Teddy

支援内容

ミャンマーでの強味

・自動車部品等メーカー進出支援
・各種商品の輸出入販売支援
・インフラ・ODA案件対応

・ミャンマーでの経営ノウハウ、官民人脈
・日系商社唯一の現法保有、外資規制緩和後、輸出入再開可能（人員１５０名）

・日本製品のミャンマー輸出支援（各種車両、マリン、水処理、住宅・インテリア他）－ESD21との接点で菊水化学との取引具体化

・タン社長はヤンゴン大卒／名古屋大学
化学工学博士号取得（豊通の奨学金制度利用）。両国での人脈多い。
・日本とミャンマー両国に会社保有

・ＩＴサービス全般支援・飲食（各種ソフト開発、ネットワーク構築、運営等）

・日系IT企業最初のﾐｬﾝﾏｰ法人会社設立（２００８年）、経営ノウハウ
・IT関係人材確保

・進出支援コンサルテイング全般（IT, 製造業主力）
・進出企業の現地での業務受託等

・３名の日本人常駐、IT分野深い知見
・製造業コンサルテイング業務拡充、現在最多の進出支援実績

・進出工場や事務所の受変電などのインフラ設備構築の支援
・中古車両・部品・整備の輸出支援

・２０１３年よりインドでの事業経験豊富な事務所長・Myanmar CPRと大手車両販社との連携

・中小企業の進出支援、会社設立、不動産投資支援 ・長年の三井物産、外銀、JETROヤンゴンで培った幅広い事業経験。ヤンゴン拠点

② EDUCATION
ミャンマー側講演会・研修会主催者

ESD２１

ミャンマー日本センター

MMJP SEDA

ＳＥＤＡとの協業による教育事業活動
１）モノづくり・人づくりの指導講師の派遣
a)「TPS/リーン方式」や「製造業のIT化」のレクチャーb) TPS/TPM/TQMなど日本の製造業のマネージメントの指導c) 工場の5S、見える化など改善指導のベテランの派遣
d)機械加工、鋳・鍛造、溶接、型製作等製造業に必須
固有技術のレクチャーや実践指導

２）自動車整備技術の指導講師の派遣
３）日本へのモノづくり企業視察の受入れ協力
４）電力、通信、建設等インフラ関連技術実践指導

４）在日ミャンマー留学生との交流

ESD２１協力会員（ＭＪＣ）

ミャンマー技術会(MES)会員4千名
ミャンマー自動車製造・販売協会(MAMDA)
会員550社（50%販売、40%整備）
第一回ミャンマー留学生との交流会ご案内－日緬の懸け橋として期待される留学生とのインフォーマルな交流・懇親会－
１．日時：2014年11月21日（金）17:00~20:00
２．場所：名城大学名駅サテライトKDXビル13階
３．参加者対象：在名古屋地区ミャンマー人留学生、留学経験ある企業人、一般（ESD２１会員優先）。
４． 参加ご希望は別紙アンケートにて。
担当：佐土井有里、ESD２１理事、名城大学教授

③ESD21提携団体への社会貢献活動に会員の善意協力
福祉施設への米と薬の寄贈

植樹会

本部：愛知県豊川市●国際協力の活動 ●子どもの健全育成を図る活動 ●経済活動の活性化を図る
活動●環境の保全を図る活動 ●災害救援活動

代表
名知仁子
医師

３．過去5年間のミャンマーとの交流体験と今回のMOU（覚書）締結作業で学んだこと－敬虔な上座部仏教徒(85%)のミャンマー人とビジネスを進める「コツ」
ミャンマーでのビジネスは先進国の常識・理屈だけでは容易でない
１．大きな声や相手を罵ったりすると「あの人の前世は動物」と思われる。
２「契約の尊重」や「守秘義務」という概念がない。
握手をしたらお互い信頼する事が大前提。それ以上の約束は不要。
紛争解決に係争しても仲裁は期待薄。
３．利益の追求より「また人間に生まれ変わりたい」「輪廻転生（りんねてんしょう」国家元首よりパゴダを寄贈した人の方が尊敬される。
ビジネス成功者は競ってお布施をする。姓なし、墓なし、家の概念ない。
４．勤労意欲に欠けているように見えるミャンマーの男たちには「来世のために祈る」だけでなく「努力すれば生活は向上する」価値観を育てる必要ある。
「皆が、具現化させるため挑戦することの素晴らしさを知り、新しい可能性を発見する喜び」を教えたい。

ご清聴ありがとうございました。

ESD２１会員相互の利益と日本／ミャンマーの経済発展のためにご一緒に活動しましょう！

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