NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
年

戸田建設の海外実績と現在の主要拠点

アメリカ戸田建設
タイ戸田建設ヤンゴン営業所実績がある国・地域

ブラジル戸田建設

ベトナム戸田建設
東南アジア統括事務所

スリランカ工事事務所

拠点の変遷
ブラジル

Since 1972

アメリカ

Since 1972

マレーシア

Since 1982

スリランカ

1982～1992

タイ

Since 1986

中国

Since 2015

1987~2018

シンガポール

Since 1988

イギリス

1989~1993

インドネシア1990~1998

ベトナム

Since2013

Since 1993

フィリピン

Since 2011

東南アジア統括事務所

Since 2012ミャンマー

Since 2015

1出来事

1881

戸田利兵衛、戸田方を創業

1908

戸田組に改称

1910

ロンドン 日英博覧会出品陳列館を受注 海外事業のスタート

1963

戸田建設㈱へ商号変更

1972

戸田アメリカ設立、戸田ブラジル設立

1976

台湾連絡事務所設立、サンパウロ駐在員事務所設立

1977

ビルマ準備室設立（東京支店）

1982

戸田カリフォルニア設立、スリランカ営業所設立、クアラルンプール駐在員事務所設立、ジェッダ駐在員事務所設立、ラゴス駐在員事務所設立

1984

アラブマレーシアン戸田建設設立

1985

海外工事室を海外事業部に改組、ホノルル営業所設立

1986

バンコック駐在員事務所設立、東京支店に海外事業部設立

1987

上海住益戸田建設設立、カリフォルニア営業所設立

1988

海外統轄部に改組、東京支店海外事業部を海外部へ変更、シンガポール営業所設立、タイ戸田設立

1989

戸田コーポレーションUSA設立、戸田北カリフォルニア設立、ロンドン駐在員事務所設立

1990

戸田エンタープライズ設立、ジャカルタ駐在員事務所設立

1992

戸田コーポレーションUSA清算

1993

海外統轄部を廃止し、東京支店海外部に移管、ロンドン駐在員事務所廃止、ハノイ駐在員事務所設立

1994

バンコック駐在員事務所を地域統括事務所へ変更、上海駐在員事務所設立、北京駐在員事務所設立

1998

ジャカルタ駐在員事務所廃止、ホノルル駐在員事務所廃止、戸田ブラジルがISO9001認証取得

2000

戸田マレーシア設立、戸田エンタープライズ清算

2001

アラブマレーシアン戸田建設の株式を譲渡

2002

戸田アメリカ廃止、戸田カリフォルニアを戸田アメリカへ変更

2004

戸田建設工程（上海）設立（以下、戸田上海）2005

上海駐在員事務所廃止、戸田上海が広州分公司設立

2006

ホーチミン駐在員事務所設立

2007

東京支店海外部を海外事業部に変更

2008

戸田上海が深圳分公司設立、広州分公司を廃止

2009

国際支店発足、戸田ベトナム設立、ホーチミン駐在員事務所廃止、ハノイ駐在員事務所廃止

2010

国際支店に土木工事課新設 海外事業100周年

2011

戸田フィリピン設立

2012

東南アジア統括事務所設立

2013

ジャカルタ駐在員事務所設立

2014

国際支店を廃止し、海外事業部発足

2015

ヤンゴン営業所設立

2017

戸田フィリピン、戸田上海の清算手続開始

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Concept

NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
世界で発生する社会課題の解決

国内の課題へのリソース提供

経済成長が著しい各国においては、人口の増加と共に水、食料、エネルギー、インフラ等様々なリソースが不足する。一方で経済発展を遂げ先進国に近づいていく国においては現在の高所得者層が増加し、より高度なサービスを求めるようになる。

少子高齢化が進む日本においては、より高付加価値なサービスを求めるようになる。しかし、若い人材が少ない日本は新しいサービスを生み出す力が不足する。基盤となる技術イノベーションのスピードも海外に劣る。これらのリソースを海外から調達する必要に迫られる。

現在の海外事業部

日本企業の海外進出を手助けする存在

他国における日本とのギャップ

日本における世界とのギャップ

人材

人口減少・少子高齢化

経済成長勢力図の変化

未来の国際事業本部

リソースの不足

技術イノベーションスピード

日本と世界をつなぐ存 在

水・食料・エネルギー・インフラ

サービス力の不足

ノウハウ

SDGsへの 貢 献

日本的サービスとの差新しいサービス

Ｐ5-6未来の海外事業のあり方
Ｐ11-12 イノベーション拠点～イノベーションを加速する
ＱｏＬ

2030年に必要となる資源
エネルギー
５０％増

水４０％増

食料３５％増経済成長と求められるモノ・サービス
高付加価値サービス
少子高齢化対応
ソフト

Ｐ9-10 日本化する都市へのアプローチ～ＱｏＬの追究
日本の労働力人口（2017年→2030年）

日本

ブラジル

改修・改築
リサイクル

6,556万人▲5.7％（▲376万人）

6,180万人

スリランカ
ベトナム

米国国家情報会議「Global Trends 2030: alternative Worlds」

ASEAN諸国高齢者人口3,700万人（人口の6%）7,200万人（人口の10%）

先進国の技術・ノウハウ

総務省統計局「労働力調査」

イノベーション世界ランキング

ハード

セネガル

（2010-11 → 2016-17）

4位

Ｐ7-8発展途上の国々へのアプローチ～ 自給自足都市

9位

インフラ
国際連合「World Population Prospects: The 2015 Revision」

3

一人当たりＧＤＰWEF 「The Global Competitiveness Reportイノベーションランキング」

4

Who-HowNAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030

全体の概要

未来の海外事業のあり方○ ３つの拠点

ロシア
欧州
北米

北海道
パキスタン
東南アジア

セネガル

① ブラジル
南米に加え西アフリカも統括する発展途上の国々へのアプローチ（P7-8）② 東南アジア
東南アジア・南アジアを統轄する日本化する都市へのアプローチ（P9-10）③ 北米／欧州
イノベーター育成の拠点となるイノベーション拠点（P11-12）

スリランカ

人財育成センター• ローカル人材の育成• 戸田建設とのコネクションを持った人材の供給

フィリピン

日本の人口減少で、グローバルに働く人材も国内で働く人材も不足する。エンジニアを養成するための人財育成センターを海外に設立することで、戸田建設とのつながりが強いグローバル人材を育成する。
あえて戸田建設への入社を前提としないことで世界中に人材が供給され、ネットワークを構築する。

Where？・・・スリランカorパキスタンorフィリピン
条件：人口増加や経済成長が進行、教育レベルがある程度存在

人財育成センターから巣立ち、他のグローバル企業へ所属した人材と戸田建設が連携し、世界各地で新ビジネスを展開する。

5• 技術的な問題は国内の技術部をホログラムで呼び出しアドバイスを受ける。
• 語学力に多少不安があってもＡＩによる自動翻訳でカバーする。

○ 営業社員• 海外においては、Toda Corporation＝建設会社ではなくなる。その一翼を担う新規事業に携わる社員は常に新しいビジネスを探しコネクションを作っていく商社マンのような動きをする。

○ 働き方
ブラジル

○ 施工社員• キャリアアップには海外事業部の経験が必須となる。
• 人材の多様化、ローカル人材が多数を占める。
• 海外事業部の社内公用語は英語になる。
• 大型プロジェクト終了後は長期バカンス。
• 大型作業所には医務室、宗教施設、レクリエーション施設（プールバー、ジム、Canteen 、ゲーム、Wi-Fi）が充実する。

機材センター○ 管理系社員• 資金の運用マネジメントに関するスペシャリスト。工事費用、キャッシュフロー、資金運用など幅広く対応する。
• 契約関連の精査もＡＩを駆使することで生産性が向上する。リーガルチェックのスペシャリストも存在する。

世界のインフラ需要が増加する中で世界各地に点在する各現場で資機材や重機オペレーターを調達することは効率が悪い。集中管理する拠点を作る
ことでその問題を解消する。さらに人財育成セン
ターに併設し人材教育の施設も兼ねることで相乗効果を生み出す。
遠隔操縦の技術が進めば重機操縦センターとなる。

• 世界各地の現場へ資機材供給• 遠隔操縦• 一括オペレーション

Where？・・・スリランカorパキスタン、ブラジルorセネガル、ロシアor北海道
条件：海運が容易、寒冷地（遠隔操縦用筐体やサーバーの排熱抑制）

当社のBCP機能• 日本や当社が進出する国での災害発生時にサポート機能も有する。
• サイバー攻撃等でＩＴ機能がマヒした際には機械が使用できない。人財育成センターでアナログな操作を学んだ人材も同時に育成し有事に備える。

重機のみならず、仮設材、資材等を供給する役割を担い、戸田建設以外の企業への供給も展開する。
さらにコンセッション事業などでインフラのオペレーション機能を統括する

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What-How

NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
発展途上の国々へのアプローチ

自給自足のまちをつくる

これからの時代、不足する資源は自ら作るしかな
い。特に発展途上の国々においては基盤から整備するチャンスとなる。そこで他の企業と連携をしながら、スマートシティに近いまちづくりをアレンジする。
きれいな水が健康な生活を保障する。水を中心としたまちづくりをすることでエネルギー、食糧、公衆衛生の問題を同時に解決していく。

• 不足する資源を自ら生産するまち• 同時に発電し自給自足• 公衆衛生にも貢献

まちが整備されると周辺に物流を中心としたインフラが拡大していく。
そこからまた新たな投資が生まれていく。
「自給自足できるまち」をブランド化し、ニーズがある他国へと供給を拡大していく。

Where？・・・西アフリカ（セネガル等）：ブラジルを拠点に
条件：開発が進むエリア、戸田建設の地盤があるエリア
植林事業
発電機械メーカーと連携

小水力発電川の中に小型の水力発電装置を設置、発電水の供給を安定化させるための植林を実施
排出権取引による収入

灌漑

浄水施設

農業用水を供給するための灌漑を実施

きれいな水を生成するための基盤施設
プラントと連携

農業（地元農家）

米を中心とした作物の生産

工業団地

製造業メーカーの工場を誘致

総合医療施設まちの公衆衛生を担保

下水処理場

下水処理による水質確保

医療施設と連携

海水の淡水化

ごみ処理場

日本並みのごみ処理・リサイクル

海水を淡水化し飲める水を供給

潮流発電施設塩の生産潮流が強いエリアでは潮流発電によって安定的に電気を供給

淡水化と同時に塩を大量に生産、輸出発電機械メーカーと連携

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What-How

NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
日本化する都市へのアプローチ

QoLを追究する

日本化する都市においては、QoL（Quality ofLife）が重視される。これらの都市は日本と同じビジネス環境と捉え、建設・施設を中心としたストック事業へ進出する。
人財育成センターから巣立った人材もビジネスパートナーとして連携する。また、次のビジネスにつながるデータやノウハウを蓄積する。

• 様々な施設の運営• 施設を中心とした当社の基盤• データやノウハウの蓄積

QoLを追究することにより、都市との密接な関係を築くことができる。
ビジネスの中で生まれたステークホルダーと連携し、さらに世界へと展開していく。また、そこで得たデータやノウハウは別のビジネスチャンスも創出していく。

Where？・・・ベトナム、タイ等東南アジア諸国
条件：GDP成長、人口成長が著しく、日本化が進む国（都市）スポーツ関連事業
スタジアム
フィットネスクラブ

スタジアム運営に始まりスポーツビジネスへ展開する。
スタジアムやトレーニングセンターで得たデータやノウハウはスポーツクラブの強化や保険外の医療ビジネスに活用できる。

教育・文化・芸術関連事業
大学
専門学校
研究施設

スタジアム運営・周辺整備

公園
海外における特殊性• スタジアムの老朽化• 広大な未開発地• 地域別の人気スポーツ• 選手の伸び代

トレーニングセンター運営
スポーツクラブ運営

博物館・美術館
海外における特殊性• 学生の高い向上心• 先進的技術開発• グローバル企業の集積• 多様な芸術・文化

ヘルスケア関連事業
救命救急センター
一般病院

介護関連施設の運営に始まり、介護サービスビジネスへ展開する。
医療機関との連携を強化することで当社独自のノウハウを蓄積し、日本への逆輸入も想定する。

介護医療施設有料老人ホーム

大学や研究機関との産学連携に始まり人材開発ビジネスへ展開する。
教育分野から、都市の文化・芸術を伝える体験型博物館・美術館などの運営にも貢献し領域の幅を拡げる。

介護施設・マンション型CCRC運営

海外における特殊性• 高齢化社会• 日本の後追い• 公衆衛生の未整備• 医療体制の未整備※ CCRC（Continuing Care Retirement Community）
仕事をリタイアした人が第二の人生を健康的に楽しむ街

介護施設と医療機関連携基盤構築
包括的介護サービス事業

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大学・研究機関との産学連携に参画
都市における教育の発展に貢献
イノベーション人材開発事業

エンターテイメント関連事業
複合施設
ホテル・旅館
映画館
結婚式場・葬祭場
地下駐車場
カジノ

様々なサービスを展開する施設の運営に始まり、観光ビジネスへ展開する。
観光ビジネスで得たデータやノウハウは様々な用途の施設建設にも活用できる。

複合施設開発・運営

海外における特殊性• 日本発サービスの需要• 英語圏の観光需要• ミーハーな国民性• 劣悪な交通事情

ホテル運営・開発
観光ビジネス

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What-How

NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
イノベーション拠点

イノベーションを加速する

AIに仕事が取って変わられる時代には、「人間にしかできない仕事」がビジネスに差をつける。
これは企業にとって「イノベーションができるか」と同義であり、各企業はシリコンバレーのようなイノベーション拠点を各地に作る。
拠点があれば当社の若手はそこで発想力を磨くこともできる。

• 新規事業の発信• 連携先の探索• 若手の教育

人財育成センターとの連携を深めることにより、当社の人材育成力の底上げになる。さらに世界に広がる人材ネットワークは想像を超えるスピードで世の中を変えていく。当社もその関係性の中でビジネスの一翼を担っていける。

Where？・・・北米、欧州など
条件：先進企業の投資額が多い国、スタートアップ企業の設立数が多い国

イノベーション拠点の活かし方
事業をさらに強化する

新たな事業を探索する

イノベーション人材育成を目的とした人材派遣

既存の事業に革新をもたらすテクノロジーやアイデアを調達する。

イノベーション拠点で生まれる世界最先端の技術やアイデアを用いた事業を探索する。

• イノベーション能力、クリエイティビティ育成のため、国内外の社員を定期的に派遣する。
• 派遣された社員は自己の能力向上だけではなく、世界的なイノベーター達とのネットワーク構築に注力する。

国内外営業社員

拠点駐在員

インフラ建設にIoT技術を用いた革新的な技術を取り込みたいので調査してほしい。

□□社でモビリティに関する新たな技術が発表された。この技術と当社のリソースを組み合わせて新たな事業を検討したい。

ホットライン

駐在員の仕事①• イノベーターとの幅広いネットワーク構築• 出資・提携・M&A等のアレンジ

出典：Startup Genome『Global Startup Ecosystem Report』
シリコンバレー/アメリカ

11位

パリ/フランス

2位

ニューヨーク/アメリカ

12位

シンガポール/シンガポール

3位

ロンドン/イギリス

13位

オースティン/アメリカ

4位

北京/中国

14位

ストックホルム/スウェーデン

5位

ボストン/アメリカ

15位

バンクーバー/カナダ

駐在員の仕事②

6位

テルアビヴ/イスラエル

16位

トロント/カナダ• 先進技術・イノベーションの密な情報収集• 新規事業プランの作成

7位

ベルリン/ドイツ

17位

シドニー/オーストラリア

8位

上海/中国

18位

シカゴ/アメリカ

駐在員に必要なスキル

9位

ロサンゼルス/アメリカ

19位

アムステルダム/オランダ• 新規事業立案力• 業務のスピード感

10位

シアトル/アメリカ

20位

バンガロール/インド

経営陣

IoT技術に強いスタートアップとして○○社とアポイントが取れました。

2017Global Startup Ecosystem Ranking
1位

ホットライン
拠点駐在員

ヒアリング等
イノベーター

事業プランや必要な資金等を検討してください。

ネットワーク構築
交渉

イノベーター

駐在員に必要なスキル• 英語を使ったコミュニケーション能力・交渉力• 先進技術に関する知識

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イノベーティブな都市

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NAVIGATING THE FUTURE OF TODA CORPORATION IN 2030
戸田建設の主要拠点

アメリカ戸田建設
タイ戸田建設ヤンゴン営業所
ブラジル戸田建設

ベトナム戸田建設
東南アジア統括事務所

スリランカ工事事務所■主要海外関係会社
ブラジル戸田建設株式会社／ CONSTRUTORA TODA DO BRASIL S.A.
Rua Manuel da Nobrega, 1280-3°Andar. Sao Paulo, Brasil
Phone:+55-11-3886-5844
Fax:+ 55-11-3885-9384
タイ戸田建設株式会社／ THAI TODA CORPORATION LTD．
199 Column Tower 20th Floor, Ratchadapisek Road, Klongtoey, Bangkok 10110, THAILAND
Phone:+66-2-261-6544
Fax:+66-2-261-6545
ベトナム戸田建設有限会社／ TODA VIETNAM CO., LTD.
33ter-33bis Mac Dinh Chi Street, Da Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam
Phone:+84-8-6291-4127
Fax:+84-8-6291-4126
アメリカ戸田建設株式会社／ TODA AMERICA, INC.
600 Townsend Street, Suite 115W, San Franciso, CA 94103, USA■主要海外拠点東南アジア統括事務所／ TODA CORPORATION SOUTHEAST ASIA REGIONAL HEAD OFFICE
33ter-33bis Mac Dinh Chi Street, Da Kao Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam
Phone:+84-28-6291-4126
Fax:+84-8-6291-4126
ヤンゴン営業所／ TODA CORPORATION Yangon Branch Office
Room 304, 3rd Floor, Prime Hill Business Square , No.60 Shwe Dagon Pagoda Road, Dagon
Township, Yangon, Myanma
Phone:+95-1-382663
Fax:+95-1-382720
スリランカ工事事務所／ TODA CORPORATION Sri Lanka Office1314