Fukuoka University
Faculty of Law

10th

Anniversary Programat

Seattle University

A Once in a Lifetime Chance

Seattle University

Fukuoka University

2018 Seattle Class on the Seattle University
Campus with SU ISC administrators, staﬀ andinstructor.

福岡大学法学部
Contents
目次

目次

海外研修報告書TABLE OF CONTENTS

小野寺一浩

法学部長挨拶 ――――――――――――――――――――――――――――― 1
Greetings from Kazuhiro Onodera, Dean, Faculty of Law
Overseas Training Report 2018

ステファニー A. ウエストン

法学部教授挨拶 ――――――――――――――――――― 2
Greetings from Stephanie A. Weston U.S.-Japan Relations Professor/FU Program Coordinator, Faculty of Law
デイル・ワタナベ

シアトル大学留学生センターセンター長挨拶 ――――――――― 3
Greetings from Dale Watanabe, Director of International Student Center (ISC) Seattle University (SU)マリイ・ジョンストン シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー/ SU プログラムコーディネーター挨拶 ― 3
Greetings from Marie Johnston, Assistant Director/International Student Advisor/SU
Program Coordinator, ISC, SU
FU Faculty of Law Manager Jouji Kojima sent oﬀ the 2018 Seattle Class at
Fukuoka Airport

アレクサンドリア・ブルックハート シアトル大学留学生センターインターン挨拶 ――― 4
Alexandria Brookhart, Intern, ISC, SU

ノーマ・ゴーハム

シアトル大学留学生センターサイトインストラクター挨拶 ――― 4

Greetings from Norma Gorham, Site Instructor, ISC, SU

アイリーン・ブープレ

インターカルチュラルホームステイ＆サービス社長挨拶 ―― 5

Greetings from Eileen Beaupre, President, Intercultural Homestays and Services, Inc.
SU Law School Admission Director Gerald Heppler with the 2018 Seattle Class
President Kazushi Kusunoki

オーストラレイシア

クラス会長・副会長挨拶2015 年 - 2019 年 ――――――――― 6

Seattle/Australasia Class President/Vice President Greetings 2015-2019

国際コミュニケーション海外研修の概要 Program Abstract ――――――――――――― 7
2018 年度研修スケジュール 2018 FU Business Law Program at SU Schedules ――――― 8lt. to rt. Roommates - Group B member
Kaisei Nakahara and Group E leader
Kento Saito with their homestay motheron the ﬁrst day of the program

Japanese Consul Takayuki Ishikawa,
Consulate General of Japan in Seattle,
spoke to students about Washington
State and Japan relations.

Ａグループ研修報告
Ｂグループ研修報告
Ｃグループ研修報告
Ｄグループ研修報告
Ｅグループ研修報告
Ｆグループ研修報告*************************
特別レポートGroup Ａ Report ――――――――――――――――――――――― 9Group Ｂ Report ――――――――――――――――――――――― 12Group Ｃ Report ――――――――――――――――――――――― 15
Group Ｄ Report ――――――――――――――――――――――― 18
Group Ｅ Report ――――――――――――――――――――――― 21Group Ｆ Report ――――――――――――――――――――――― 24

Special Overseas Experiences-Seattle-Australasia Members
特別な海外経験 シアトル ― オーストラレイシアメンバー
高畑利樹 ― 長期海外留学、シンガポール ――――――――――――――― 27
Toshiki Takahata-Long Term Overseas Study, Singapore
若林理恵 ― 長期海外留学、米国 カリフォルニア州サンフランシスコ ――― 27
Ríe Wakabayashi-Long Term Overseas Study, San Francisco, California
佐々木大志 ― 短期海外留学、カナダ バンクーバー ――――――――――― 27
Taishi Sasaki ‒ Short Term Overseas Study, Vancouver, Canada

福岡大学経営法学科特別研修プログラム前期特別活動 ――――――――――――――― 28
FU Business Law Practical Training Program ‒ Spring Semester ‒ Special Activities

2018 年度シアトル ― オーストラレイシアクラブの活動
Seattle-Australasia Club Activities 2018―――――――――――――― 292014 年と 2015 年シアトルの卒業生、2015 年 -2016 年と 2017 年 -2018 年ニュージー
ランドの卒業生、2016 年ワシントン・ニューヨークの卒業生 ―――――――――――― 30

2018 Seattle Class at Starbucks Headquarters after a presentation on Starbucks sustainable practices by legal
counsel Jody Chafee (front far lt.) andethical sourcing division Sara Meyers(not pictured)

Seattle Seniors 2015, 2014; NZ Seniors 2015-2016 & 2017-2018; Washington & N.Y. Seniors 2016

後記 Concluding Notes ――――――――――――――――――――――――――――――― 33

福岡大学法学部長

小野寺一浩 教授
Kazuhiro Onodera,
Dean, Faculty of Law, Fukuoka University［FU］
Greetings

学部長

挨拶2018 Seattle Class in front of SU Law School
after Admissions Director Gerald Helperʼs
presentation and tour of the school including
the moot court

Washington State Supreme Court Commissioner Michael Johnston spoke to students
about the Washington State legal system.

Federal District Court Magistrate Judge
James P. Donohue spoke to students about
the Federal District Court and the meaningof the jury system.

2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki thanked Washington State Court Mark
Chow for his presentation about the Washington State District Court system.

「国際コミュニケーション海外研修」が、2018年８月16日から8月31日、シアトル大学においておこ
なわれました。この海外研修は、2001年から2008年にかけてワシントン大学で第1回から8回までが行われ、その後、研修場所をシアトル大学に移し実施されてきました。今年度の海外研修は、シアトル大学での研修が10回目となる記念すべきものとなりました。
「国際コミュニケーション海外研修」は、福岡大学法学部経営法学科の1年次科目として設置されており、「国際コミュニケーション法政事情Ⅰ」（前期）、「国際コミュニケーション法政事情Ⅱ」（後期）という一連のプログラムの中で実施されるものです。このプログラムに参加する学生は、前期に開講される「国際コミュニケーション法政事情Ⅰ」において、現地での企業、公的機関、公共機関を訪問調査するための準備を行います。それに基づいて、海外研修が実施され、帰国後「国際コミュニケーシ
ョン海外研修Ⅱ」の授業においてその研修成果をまとめ上げます。
参加する学生たちは出発する前に、自分たちのテーマについて調べたり、夏期授業の資料を復習した
り、海外でインタビューする企業への質問事項を準備したりして、今から臨む海外での体験を楽しみにしています。学生はしばしば授業でできる準備を越えて海外で経験する現実に驚きます。この非常に貴重で意欲ある学習を通して学生の好奇心がグローバル知識およびグローバルコミュニケーションを活発にすれば、学生は自分の能力を深め、文化の違いを会得し、国内と海外での経験の結びができ、そしてまたグローバルなリーガルの見識を広め、自らの将来を見つけていってくれるでしょう。
この研修を受け、在学中に国際感覚をさらに身につけ、卒業後、それを活かして社会において活躍している多くの先輩がいます。このように多大な成果を上げている、充実した研修が、18年間にわたり続けられているのも、多くの方のご協力あればこそですが、ウエストン福岡大学法学部教授が外交官という経歴をも活かし、粉骨砕身して、この研修を指導していただいているからにほかなりません。紙面をお借りして感謝申し上げます。
最後となりましたが、2009年にシアトルでの研修が開始して以来ご協力いただいているシアトル大学
留学生センター所長であるデイル・ワタナベ氏、研修プログラムらのコーディネーターを務めていただ
いた、シアトル大学留学生センター副所長であるマリイ・ジョンストン氏、研修プログラムの立案実施を積極的に支援していただいたアレクサンドリア・ブルックハート氏、企業訪問、授業などにおいて、本学の学生諸君を補佐手助けをしていただいた学生アシスタントの方々、サイトインストラクターを努めていただいたノーマ・ゴーハム氏（なお、ノーマ氏にはこれまで６回もサイトインストラクターを担当していただいております。）、学生のホームステイを着実にアレンジしていただいたインターカルチュアル・ホームステイ＆サービス社のアイリーン・プープレ社長、ホームステイをして下さった全てのご家族に、そして、このプログラムにご協力いただきました全ての方に、心より感謝申し上げます。
毎年18名の学生がこのプログラムに参加するために特別に選別されます。更に、私たちの大学と文部科学省は以前よりこのプログラムを財政的に支援してくれています。これからもシアトル大学と異文化間のホームステイサービスと協力して、次世代の学生をこのような実践的な訓練プログラムを受けさせるためシアトルに送りたいと願っています。

The FU Business Law Overseas Study Program in Seattle was held August 16-31, 2018. This overseas
program which started in 2001 at Washington University (UW) was held there eight times. Subsequently,
the program, which transferred to Seattle University (SU) in 2009, celebrated its 10th anniversary at SU thisyear.
The overseas study program is part of a year long course divided into three parts. During the spring,
students prepare for the summer session. During the spring semester, they prepare for visits to companies,
government offices and public entities to be carried out in the summer. After returning to Japan, they buildon what they learned during the summer in the fall semester.
Participating students, prior to departure, while researching their group topics, reviewing materials for
lectures held during the summer as well as preparing questions for respective company interviews overseas,look forward to their upcoming overseas experience. More often than not students are surprised by therealities they experience overseas which go beyond anything they could prepare for in the classroom.
Through this invaluable active learning, if students’ curiosity is sparked about the global community as well
as a desire to express themselves even more in other languages increased, then they deepen their capacity
as well to embrace intercultural differences, connect the dots between domestic and overseas experiences,
open up their global legal minds and perhaps discover their destinies.
After this experience, many students have expanded their international perspectives. After graduating,many students then build on this experience further in society. Through the cooperation of many people, thisfulfilling program has been carried out over the past 18 years. However, I would like to express my appreciation to Fukuoka University Faculty of Law Professor and former diplomat Stephanie Weston whose
leadership and top efforts to enrich this program are unequaled.
Finally, since the program’s start at Seattle University, I would like to express my deep appreciation to SU
ISC Director Dale Watanabe; Assistant Director/International Student Advisor/Program Coordinator Marie
Johnston; Intern Alexandria Brookhart who positively supported the operation of the program; the student
assistants who helped students during company visits and classes; Site Instructor Norma Gorham (her sixth
time with the program); President of Intercultural Homestay and Services Eileen Beaupre who arranged
students homestays, and homestay families for their cooperation.
Every year 18 students are especially selected to participate in this program. Moreover, our university
and the Japanese Ministry of Education, Culture, Sports, Science and Technology have supported this program financially over the past years. We hope to continue working with Seattle University and Intercultural Homestays and Services to send future generations to Seattle for this kind of practical training program.

―1―

福岡大学法学部日米関係論教授
プログラムコーディネーター

ステファニー A. ウエストン
Stephanie A. Weston
Professor U.S.-Japan Relations/Program Coordinator
Faculty of Law, Fukuoka University
Greetings

指導教員

挨拶

2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki thanked Washington State Sharon
Tomiko Santos for her presentation about
the three branches of government and the
U.S. constitution.

Japanese American Veterans Committee
Commander Allen Nakamoto spoke to thestudents about the history and contributionsof Japanese American veterans.

Back lt. to rt. SU ISC Director Dale Watanabe, SU ISC Intern Alexandra Brookhart,
SU ISC Assistant Director Sabeen Chaudhry
Front lt. to rt. FU Professor/Program Coordinator Stephanie Weston, SU ISC Assistant
Director/International Student Advisor/SU
Program Coordinator Marie Johnston andSU former Intern Lauren Albano. We took
a short boat ride to Tillicum Village on
Blake Island outside of Seattle to celebrate
the 10th anniversary of the program at SU.

2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki thanked Greater Seattle Partners Samantha Paxton for her presentation about
her organization and the dynamism of Seattle.

This year was the 18 th FU Business Law Program in Seattle ( 2001 - 2008 - University of Washington;
2009 - , Seattle University). It was, however, our tenth anniversary program at Seattle University
bringing, the total number of students who have participated in the program to 324 !
I would like to express my appreciation to SU ISC Director Dale Watanabe and all of his staff for theirwonderful support of our program. A special note of thanks also goes to SU ISC Assistant Director/
International Student Advisor/SU Program Coordinator Marie Johnston and Intern Alexandria Brookhart.
This yearʼs student assistants ‒ Nick, Serena, Tiffany, Misato and Cris also contributed to the success of thisyearʼs program. I also wish to thank SU Site Instructor Norma Gorham for her outstanding support aswell as instruction of our students. This is her sixth time to work with the program. In addition, I would
like to thank Eileen Beaupre, President of Intercultural Homestays and Services who has arranged homestays
for all 18 programs in Seattle. She also made arrangements for this yearʼs optional tours to Safeco Field(Mariners vs. Dodgers baseball game) and the Seattle Outlet Mall.
Students heard lecturers on and off the SU university campus. Some off campus activities took them to
the Starbucks headquarters, the Japanese American Veteran Hall, the Consulate General of Japan, a State
District Court and a Federal District Court. Seattle University Law School Professor Mark Chinen held aninteractive class with students about contracts. And for the first time, Washington Supreme Court
Commissioner Michael Johnston spoke to students about the Washington legal system. In addition, SU
students, who had participated in the Minidoka (camp) pilgrimage, spoke about Japanese American history
during World War II. The students also discussed the meaning of their own pilgrimage experience.
Japanese American Veterans Committee Commander Allen Nakamoto spoke about the history andcontributions of Japanese American veterans. Representative Tomiko Santos spoke to students about the
U.S.ʼ three branches of government and the U.S. constitution. Japanese Consul Takayuki Ishikawa spoke
about Washington State and Japanese relations. And Greater Seattle Partners Samantha Paxton spoke
about the goals of the organization and Seattleʼs dynamic economy.
On a special note, past and present SU ISC administrators connected to our program were presented at
this year’s closing ceremony with special commemorative 10 th anniversary certificates from the FU
Faculty of Law ‒ SU ISC Director Dale Watanabe; SU ISC Assistant Director/International Student
Advisor/SU Program Coordinator Marie Johnston; Former Assistant Director/SU Program Coordinator
Sandra Bui; Former Assistant Director/SU Program Coordinator Jennifer Wascher; Former SU Program
Coordinator Jennifer Chan; SU ISC Site Instructor Norma Gorham and Intercultural Homestay andServices Inc. President Eileen Beaupre-for their outstanding contributions to our program over the years.
This year studentsʼ business/organization interviews involved the Port of Seattle’s Aviation Division;
Seattle City Economic Development-Start Up Business division; Seattle Aquarium; Holland America Line;
Seattle Magazine and Airport Jobs.
Finally, 2018 Seattle Class group leaders ‒ Chihiro Kuwano (Group A) and Kento Saito (Group E) ‒wereawarded certificates for excellent performance. 2018 Seattle Class members, Marine Iwakiri, Yusuke
Maeyashiki, Arisa Ninomiya, Yukia Otsuka and Hikari Kita were awarded certificates for the mostimproved performances.
I look forward to working next year with SU ISC Director Watanabe and his team on the 2019 programat Seattle University.
今年は、シアトルにおける第 18 回経営法学科プログラムでした。
（ 2001 年から 2008 年まではワシントン大学。2009 年からはシアトル大学。
）また今回は、我々のシアトル大学における 10 周年記念のプログラムであり、これまでの参加学生の総数は 324 人となりました。
私は、デイル・ワタナベ SU ISC センター長及び我々のプログラムに素晴らしい支援をしてくださったス
タッフの皆さまに心からお礼申し上げます。また、特別な謝辞を SU ISC 副センター長 / 留学生アドバイザー/ SU プログラムコーディネーターのマリイ・ジョンストン氏そしてインターンのアレクサンドリア・ブルッ
クハートさんに申し上げます。今年の留学生アシスタントのニック、セリーナ、ティファニー、ミサトそしてクリスもプログラムを成功に導くため貢献してくれました。私はさらに、サイトインストラクターのノー
マ・ゴーハム氏の学生たちへの抜群の支援と指導に心から感謝します。今回は、彼女が当プログラムに関
わって６回目となりました。また、シアトルにおける 18 回のプログラムのホームステイをすべてお膳立てしてくれたアイリーン・ブープレ / インターカルチュラルホームステイズ & サービス社長にお礼申し上げます。彼女は、今年のセイフコフィールド（マリナーズ対ドジャーズ野球観戦）やシアトルアウトレットモー
ルへのオプショナルツアーも手配してくれました。
学生たちは、SU 大学構内の内外で講義を受講しました。大学外の活動では、彼らはスターバックス本社、
日系アメリカ人退役軍人ホール、日本国総領事館、州地方裁判所、連邦地方裁判所などを訪問しました。シ
アトル大学のマーク・チネン教授が、学生たちに契約について講義を行いました。さらに初めてのこととして、ワシントン州最高裁判所弁務官のマイケル・ジョンストン氏が学生にワシントン州の法制度について講義しました。また、ミニドカ収容所巡礼に参加した学生が、第２次世界大戦下における日系アメリカ人の歴史について話し、さらに学生たちは彼等自身の巡礼体験の意味について発表しました。日系アメリカ人退役軍人会のアレン・ナカモト会長が日系アメリカ人退役軍人の歴史とその貢献について講話しました。また、
トミコ・サントス下院議員が、学生たちに政府の 3 部門と米国憲法について講義しました。日本国領事の石川貴之氏がワシントン州と日本との関係について話しました。また、グレーターシアトルパートナーズのサ
マンサ・パクストン氏が、学生たちに組織の目的とシアトルの動態的経済について講話しました。
特筆すべきこととして、過去そして現在に当プログラムを担当してくださった、デイル・ワタナベ SU
ISC センター長、マリイ・ジョンストン SU ISC 副センター長 / 留学生アドバイザー /SU プログラムコー
ディネーター、サンドラ・ブイ前 SU ISC 副センター長 /SU プログラムコーディネーター、ジェニファー・
ワッシャー前 SU ISC 副センター長 /SU プログラムコーディネーター、ジェニファー・チェン前 SU プログ
ラムコーディネーター、ノーマ・ゴーハム SU ISC サイトインストラクターそしてインターカルチュラル・
ホームステイ＆サービス社のアイリーン・ブープレ社長に対し、シアトル大学留学生センターにおける今年の閉会式において長年にわたって当プログラムに素晴らしい貢献をしてくださったことに感謝し、福岡大学
法学部より 10 周年記念の賞状を贈呈しました。
今年の学生たちの企業訪問は、ポートオブシアトル航空課、シアトル市役所経済振興 - 起業課、シアトル水族館、ホーランド・アメリカ・ライン社、シアトルマガジンそしてエアポート・ジョッブズでした。
特記すべきこととして、グループリーダーの桑野千裕さん（グループ A）と斉藤健人さん（グループ E）
が、素晴らしい参加姿勢に対し賞状を授与されました。2018 年度シアトルクラスメンバーの岩切麻鈴さん、
前屋敷祐輔さん、二宮有咲さん、大塚千愛さん、喜多ひかりさんが最優秀努力賞を受賞しました。
私は、2019 年度のシアトル大学におけるプログラムでも、SU ISC のワタナベセンター長並びにチームの皆さまと共に活動できることを楽しみにしています。

―2―

Dale Watanabe, Director
International Student Center
Division of Student Development
Seattle University

デイル・ワタナベ
シアトル大学留学生センター
センター長

SU ISC Director Dale Watanabe (2nd from lt,)
with staﬀ members before we departed forBlake Island to celebrate the 10th anniversary of the FU Business Law Program at SU.

Greetings

挨拶Professor Weston presented SU ISC Director Dale Watanabe with a special commemorative 10th anniversary certiﬁcate from the
FU Faculty of Law for his outstanding contributions over the past 10 years to the FU
Business Law Program at SU.

How quickly time flies! Already ten years have passed between the wonderful partnership between
Fukuoka University and Seattle University! It has been an honor for me to be a part of the past 10
years and look forward to many more to come. It has been wonderful to see the development ofstudents that come here to experience a sample of life in America and experience directly theAmerican legal system. Professor Stephanie Weston has created a program that embodies the spiritof Seattle University and its mission to educate the whole person for a just and humane world. The
experiences of your class and others before you are immeasurable in fostering greater global
understanding between our two nations. Many lives, both on the Japanese and American side, havebeen enriched because of the one-to-one and personal connection that has been made. Direct personto-person exchanges are the basic building blocks for true global understanding. We at Seattle
University look forward to many more years of cultural and educational exchange between our two
nations, our two schools, and look forward to welcoming many future classes to our campus. Thankyou to the class of 2018 for coming to represent Japan at Seattle University. Direct person-to-person
exchanges are the basic building blocks for true global understanding. We at Seattle University lookforward to many more years of cultural and educational exchange between our two nations, our two
schools, and look forward to welcoming many future classes to our campus. Thank you to the class of2018 for coming to represent Japan at Seattle University.
なんと時の経つのは早い事でしょう！福岡大学とシアトル大学間の素晴らしい結びつきは既に 10 年を過ぎました。この過ぎた 10 年に関わりをもてたことは私にとって非常に名誉なことであり、これからさらに多く訪れることを楽しみにしています。アメリカの生活の実例を体験し、直接アメリカの法制度を経験するため当地を訪れた学生の目覚ましい進歩を目の当たりにすることほど素晴らしい事はありません。ステファニー・ウエストン教授は、 公正で思いやりのある世界の為すべての人々を教育する というシアトル大学の精神と使命を具現化するプログラムを作成しました。あなたの前に、あなたの生徒と他の人々との経験は、我々２国間の国際的理解をより深くするために計り知れない発展を遂げています。
日本とアメリカの両サイドの多くの人生は、１対１の個人的関係で構築されたことで非常に強力なものとなっています。直接的な人と人との関係は、真のグローバルな理解にとって基本となる構成要素です。
我々シアトル大学は、今後も多くの年月にわたり２国間そして２つの大学間の文化的教育的交流と、さらに未来の多くのクラスを歓迎することを楽しみにしています。2018 年のクラスの皆さん、日本を代表してシアトル大学に来てくれてありがとう。

Marie Johnston
Assistant Director / International Student Advisor
SU Program Coordinator

SU ISC Assistant Director/International
Student Advisor/SU Program CoordinatorMarie Johnston explained to students about
various logistics concerning the programand stay in Seattle during one of the orientations held on the SU campus.

マリイ・ジョンストン
留学生センター副センター長／留学生アドバイザー
SU プログラムコーディネーター

Marie Johnstonʼs father - Washington State
Supreme Court Commissioner Michael Johnston (rt.) spoke to students about the Washington State legal system.

Professor Weston presented SU ISC Assistant Director Marie Johnston with a special
commemorative 10th anniversary certiﬁcate
from the FU Faculty of Law for her outstanding contributions to the FU Business
Law Program at SU.

It has been my great pleasure to work with the Seattle University-Fukuoka University programfor my second year as the Program Coordinator. This year was a pleasure in coordinating thelectures, court and company visits as many members of the community were excited to work withthis yearsʼ class. The International Student Center team was extremely impressed with the level ofenergy, kindness, and generosity provided by this yearʼs Fukuoka Class. I am excited to continue
collaborating with Professor Weston to maintain the tradition of an engaging exchange programthat helps to challenge students outside of their comfort zone and expand their global perspectives. I
am looking forward to seeing how this program will continue to grow beyond these ten years and tocontinue to take part in this meaningful cultural exchange for both Seattle University and Fukuoka
University. Thank you to the Class of 2018 and congratulations for your success in this program!
Please keep up your enthusiasm and I hope to cross paths with you again in the future.
シアトル大学と福岡大学のプログラムにコーディネーターとして２年目も共に携わることは、私の大きな喜びです。多くの地域の人々が今年のクラスの学生と共に作業することに興奮したように、今年、講義や裁判所そして企業訪問を調整することは楽しみでした。留学生センターのチームは、福岡大学のクラスが示した実行力・思いやり・寛容さなどに非常に感銘を受けました。私は，安全地帯以外で学生にチャレンジさせ、彼らのグローバルな視点の拡大を促している交換プログラムの伝統を維持するウエストン教授と共に引き続き共働することに期待感がわき起っています。このプログラムが10 年を過ぎてどのように成長し続けるか、シアトル大学と福岡大学両校の意義深い文化交流がどのように展開していくかを見ることを楽しみにしています。2018 年のクラスの皆さん有難うございます、
そしてプログラムの成功おめでとうございます！どうぞ皆さんの熱意を今後も持ち続けてください、
そしてまた将来、再びお会いいたしましょう。

―3―

Alexandria Brookhart
SU ISC Intern
SU ISC Director Dale Watanabe (far rt.) withthis yearʼs programʼs student assistants, SU
ISC Intern Alex Brookhart (2nd from rt.) and
SU ISC Assistant Director Marie Johnston(3rd from rt.)Greetings

挨拶

アレクサンドリア・ブルックハート
シアトル大学留学生センターインターン
It was a pleasure to be part of the Fukuoka Business Law summer program and celebrate the
10 th anniversary of the partnership between Fukuoka University and Seattle University. Helping
coordinate the program and seeing the growth in the Fukuoka students throughout the immersion
was a great experience. Many members in the Seattle community were enthused about connectingwith this yearsʼ class, and the students asked great questions at each site. I wish Fukuoka
University and Seattle University success as they continue to collaborate in the future.
福岡大学経営法学科夏期プログラムの一部を担い、福岡大学とシアトル大学間の相互関係の第 10 回記念を祝賀することは、喜ばしい事でした。プログラムの調整を手伝い、集中特訓を通して福岡大学の学生の成長を見ることは、素晴らしい経験でした。シアトルの現地の多くの人々は、今年度のクラスとの関わりに興味津々であり、生徒たちはそれぞれの場所で重要な質問をしました。私は、将来も福岡大学とシアトル大学が引き続き成功裏に協調しあうことを願ってやみません。

Former SU ISC Staﬀ ‒ Melia Lawrencevisited campus on the day of our closing
ceremony.

2018 SU ISC Student AssistantSerena Narisawa

2018 SU ISC Student AssistantTiﬀany Rassavong

2018 SU ISC Student AssistantMisasto Muraoka.

Professor Weston with three past
student assistants lt. to rt., Danlei
Chen, Dinesh Kumar Chinnasamy,
Nguyen Tran, who attended the2018 FU Business Law Program at
SU’s closing ceremony

2018 SU ISC Student Assistant Nick Turner

Norma Gorham
SU ISC Site Instructor

ノーマ・ゴーハム

Special Assistant
Cris Oshiro; She
has assisted ourstudents
manytimes over theyears.

シアトル大学，サイトインストラクターSU ISC Site Instructor Norma Gorham
explained to students about making apresentation.

SU ISC Site Instructor Norma Gorham
explained about a point raised at the Federal
District Court.

SU ISC Site Instructor (back far rt.); SU ISCIntern Alexandria Brookhart (front far lt.)
assisted SU ISC Assistant Director Marie
Johnston with program logistics.

It was an honor to work with Professor Weston and the students from Fukuoka University thisyear as we celebrated their tenth year at Seattle University. Professor Westonʼs program continues
to challenge students to work hard and to expand their understanding of the world, the UnitedStates, and Japan.
While visiting Seattle, this yearʼs students not only experienced a new culture they sat in on a U.S.
Federal court case, viewed and discussed several Washington State court proceedings, visited withjudges, interviewed a variety of corporate executives, participated in American university businessand law lectures, and tried all kinds of new foods and treats. Every student grew in their knowledge
and understanding of international business as well as experiencing great personal growth.
Every year I look forward to August and the Fukuoka University Business Law Program at
Seattle University and August 2019 is no exception. I am already thinking and planning for nextyearʼs group of students. Thank you all for a great learning experience.
今年、シアトル大学において 10 周年を祝うウエストン教授や福岡大学の学生の皆さんと共に活動できたことを光栄に思います。ウエストン教授のプログラムは今回も学生たちを勤勉に活動させ、世界やアメリカや日本に対する彼らの理解を拡張させるものでした。
シアトルに滞在している間、今年の学生は新しい文化を経験するだけでなく、アメリカ連邦裁判所
で訴訟を傍聴し、ワシントン州裁判所の公判を傍聴して討議し、裁判官の話を聴き、質疑応答し、様々な会社幹部にインタビューし、アメリカの法科大学院の経営法の講義を受け、あらゆる種類の新
しい食事や対応に挑戦しました。全ての学生は、国際ビジネスの知識や理解を高め個人的にも素晴らしく成長する経験をしました。
毎年私は、8 月のシアトル大学における福岡大学経営法学科のプログラムを楽しみにしています。
そして、2019 年の 8 月も例外ではありません。私はすでに、来年の学生グループのために考えをめぐ
らし計画を立てています。皆さんの重要な学習体験となったことに感謝します。

―4―

Eileen Beaupre
PresidentIntercultural Homestays and Services

アイリーン ･ ブープレ
インターカルチュラル ホームステイ＆サービス社長
Greetings

指導教員

挨拶

Intercultural Homestay and Services President Eileen Beaupre conducted the homestay orientation in the lounge of the SU ISC
Center.

Ditto.

Roommates - Group C member Mariko Shiratori (far lt,) and Group leader Chihiro Kuwano (2nd from lt.) with homestay parentson the ﬁrst day of the program

Greetings to all! Thank you for coming to Seattle. You are a great energetic group of students. I
trust your individual spirits will drive each of your dreams.
It is an honor to be a part of this magnificent Program! I thank Professor Weston for this great
opportunity. The participants are always fresh and eager. I look forward to each new group.
I hope that by experiencing the diverse city of Seattle you learned a little about the world and its
vast differences. Transportation, family life, food, and shopping practices differ from one personʼsheritage to another. Homestays presented a challenge of their own to you. Our schedules within
our homes are varied. We eat at different times depending upon the family schedule. No two
homes are alike! Many of us eat a different type of food each day. Possibly a different cuisine eachmeal. For many of you, experiencing Mexican, Greek and Italian flavors etc. were all new, different
tastes and textures.
My hope is that you will continue to be open minded and challenge yourself to a new unknown
often thus broadening your knowledge and experiences. The world is open to you and your future
will be bright with possibilities. It will be up to you to grasp those opportunities.
Congratulations to the participants of the 2018 Program on completing this challenging course! I
look forward to seeing everyone in 2020 in Japan.
皆さんこんにちは！シアトルにおいでいただいてありがとうございました。皆さんは、素晴らしいエネルギー溢れるグループでした。私は一人一人の熱情が各自の夢へとつながることを確信しています。
この高尚なプログラムの一翼を担えて名誉なことはありません！この機会をくださったウエストン
教授に感謝します。参加した学生は常に新鮮で熱心です。私は新しいグループも楽しみにしています。
私は、この多様なシアトル市での経験によって、世界について少しを、そしてその巨大な違いを学んだことと希望します。個人個人の立場によって異なる、交通、家族との生活、食事、買い物体験。
ホームステイも一つの重要な課題です。それぞれの家庭におけるスケジュールは、変化に富んでいました。家族のスケジュールに合わせて異なった時間に食事をしました。一つとして同じ家庭はありま
せん！どの日も私たちはそれぞれ異なったタイプの食事をしました。可能であれば、毎食異なった料理を。皆さんが経験したメキシコ料理、ギリシャ料理、イタリア料理などの香辛料は全て目新しく、異なった味わいであり触感でした。
私の希望は、皆さんがこれからも心を広く持ち、知識や経験を高めてくれる新しい未知の事柄に自分自身で挑戦することです。世界は皆さんに門戸を開け、皆さんの将来は可能性に輝いています。このチャンスを掴み取るのは自分次第です。
このやりがいのあるコースを修了する 2018 年度プログラムの参加学生の皆さん、おめでとうございます！ 皆さんと 2020 年に日本でお会いするのを楽しみにしています。

Group A member Yukia
Otsuka enjoyed a hamburger in Seattle.

On the last day of the program, Intercultural Homestays and Services Inc. President Eileen Beaupre (farlt.) with the 2018 Seattle Class and SU ISC staﬀ andstudents before the classʼ departure for Japan via Sea
Tac airport in Seattle and Incheon Airport in Korea.
Roommates-Group F member Haruka Miyamoto and Group A member Yukia Otsuka.

Tree of paper cranes at the Starbucks Headquarters
Group E member Hikari Kita
with her homestay mom on theﬁrst day of the program in Seattle.

Professor Weston and Intercultural Homestays
and Services Inc. President Eileen Beaupre visited the special Marvel exhibition at the Seattle
Museum of Pop Culture.

―5―lt, to rt., homestay roommates -. Group D Leader
Kazuma Wada and GroupD member Kanata Sonoya with homestay dad

Seattle –Australasia Class Presidents/Vice President Greetings:
Seattle-Australasia Leaders
４年生
Riku Kogo
古後 陸2015 Seattle Class President
2015 Seattle Class Group Leader
皆さんご入学おめでとうございます！さて、皆さんが想像する大学のイメージ
は 楽しそう自由 だと思います。結論から言うと、まさにその通りです。しかし、裏を返せば、自身の行動に責任を持つこと。留学もその選択肢の一つです。
行動なければ結果なし 皆さんの大学生活が実りあるものになることをお祈りしています。何かあれば些細なことでも先輩を頼ってくださいね。

2015 Seattle Class President Riku Kogo gavea short promotional greeting at recruitment
for the 2018 Seattle Class on FU campus

Greetings

Misaki Kakuda
角田 美咲
2017-2018 NZ Vice President
2017-2018 NZ Group Leader
2015 Seattle Class Member

挨拶

通称 国コミ" というシアトルへの海外研修が私を変えました！大学入学までのほぼ 20 年余り、言葉が通じ何不自由ない世界 日本 " で生きてきた私は、アメリカで生活した 2015 年８月 18 日から９月３日に大学やホームステイ先で自らの気持ちが伝わらない無力感や、言葉・文化の高い壁にショックを受けました。しかし同時に、異文化に対する理解を深めたい！国際社会で生活したい！という 夢 " を見つけた瞬間でもありました。以
前は消極的な私でしたが、２年次はオーストラリアのグリフィス大学への留学に挑戦し、３年次はウ
エストン先生引率のニュージーランド留学で副会長を務めるまで人間的に成長できました。

３年生
Professor Weston with some of the female
class presidents or vice presidents from Seattle or NZ seminars - lt. to rt. 2002 Seattle
Class President Nozomi Takanagi, 2017-2018
New Zealand Class Vice President Misaki
Kakuda and 2017 Class President Koume
Murakami at the welcome party for the 2018
Seattle Class

Kousei Sato佐藤 康成
2016 Acting Class President (9/18/17-9/14/18)
2016 Seattle Class Group Leader
私は、１年次はグループリーダー、２年次からはプレジデント代理を経験しました。主に１年次での活動が多いためプレジデント代理は多くの仕事はありませんでしたが、定期的に行われる先輩方や後輩との交流会などを統括したり、周知事項を学年全体に漏れがないよう回したりする経験をしました。こういった経験は、プレジデント代理を務めなかったらなかなか経験することはできず、自分が伝えたいことを他人にわかりやすく伝える能力や、大人数での活動をまとめる力は紛れもなく向上したと自信を持って言え、貴重な経験ができました。一年生の皆さんは、まだ右も左も分からない状態で、国コミに参加することをとても迷うと思います。しかし国コミだからこそ経験できること、作れる思い出があり、そこでは尊敬できる先輩、大切な友人が必ずできます。今、一歩踏み出すことでこれからの大学生活が、充実という言葉では表せないほどの貴重なものになると思います。ぜひ、国コミに参加してください。
皆さんと会えるのを楽しみにしています。

2016 Acting Seattle Class President Kousei
Sato gave a short promotional greeting at
recruitment for the 2018 Seattle Class on FU
campus.

Ryusei Ohnishi
大西 隆聖
2017-2018 NZ Class President
2017-2018 NZ Group Leader
2016 Seattle Class Member「将来に向け本当に学びたいこと」はありますか？これは大学の講義だけで得られるものではなく、様々なことに自分から「挑戦」してこそ見つけられるものです。このプログラムも一つの選択肢だと思います。是非、このプログラムへ「挑戦」してください。「国際社会へ目を向けること」があなたの価値観や考え方を良い方向へ導いてくれると思います。

2017-2018 NZ Class President Ryusei Ohnishi gave a short promotional greeting at recruitment for the 2018 Seattle Class on FU
campus.

lt. to rt. Some of the present Class Presidents of Seattle and NZ seminars 2018-2019
NZ Class President Ryuichi Hasuo; 2017 Seattle Class President Koume Murakami;
2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki; 2017-2018 NZ Class President Ryusei
Ohnishi and 2016 Seattle Class President
Toshiki Takahata (long term overseas program in Singapore 2017-2018) at the Welcome Back party for the 2018 Seattle Classafter completing their summer program in
Seattle２年生
Koume Murakami
村上 小梅2017 Seattle Class President
2017 Seattle Class Group Leader
2018-2019 NZ Class member
私は、大学で他の人よりも貴重な経験ができるのがこのシアトルでの海外研修プログラムだと考えています。そしてこの研修は自分の視野を広げる機会でもあります。私がシアトル研修に参加したのは、英語でアメリカの法制事情やビジネ
スについて学びたかったからです。実際に現地で企業訪問、裁判所見学などを行いました。どれも専門的な英語が使われ英会話とは違い難しいものでしたが毎日刺激を受けることができました。また勉強ばかりではなく、放課後や休日にはクラスの仲間やホームステイのファミリーと過ごす時間もあり、毎日忙しくも充実した日々を送ることができました。二週間で得たものは、英語力だけではありません。新しい出会いや、仲間たちとの交流も深まりました。皆さんもぜひこの研修に参加して素敵な仲間達とともに新しい学びや発見に出会ってみませんか？

―6―

Group photo of students from past and present Seattle and NZ seminars who participated in the overnight study trip to Tamana, Kumamoto in June of 2018 to prepare the2018 Seattle Class and the 2018-2019 NZ
class for their upcoming overseas experiences.

Greetings

挨拶

Ryuichiro Hasuo
蓮尾 隆一郎2018-2019 NZ President
2018-2019 NZ Group Leader
2017 Seattle Class Member
この「国際コミュニケーション法制事情」は異文化との交流を通して、私の視野、価値観を大きく変えるものとなりました。皆さんは「グローバル」を肌身で感じたことがあるでしょうか？自分の視野や価値観は、外に出てみて初めて違いに気付くものです。日本でずっと暮らしてきた私にとってアメリカでは毎日の経
験が新しく、驚きと感動を感じさせてくれる新鮮なものでした。プログラムを通して、多様な人達とお互いを理解しながら一つのことを成し遂げるという発想を得ましたが、それと同時にあまりにも日本の文化について無知すぎることにも気づかされました。2018 年度はニュージーランド研修で会長という重要な立場を任されました。シアトルでの経験を生かして何事にも積極性をもって活動したいと思います。またこのゼミは先輩たちと強い繋がりがあります。先輩達は皆さんを待っています。人より１つでも多く何かを学びたい。大学で何か１つ成し遂げたい。そんな熱い気持ちのある学生はぜひ挑戦して欲しいプログラムです。

Takumi Nishijima
西嶋 拓海
2018-2019 NZ Vice President
2018-2019 NZ Group Leader
Group photo of past and present NZ Class
leaders at the welcome party for the 20182019 NZ members lt. to rt. 2010-2011 NZ
Class President Dai Hokazono; 2017-2018 NZ
Class President Ryusei Onishi; 2017-2018 NZ
Vice President Misaki Kakuda; 2018-2019 NZ
Vice President Takumi Nishijima and 20182019 Class President Ryuichi Hasuo

今回、初めて NZ 研修副会長を任されました西嶋拓海です！ 何もかもが初めてで、少し不安ですが自分の持ち味を生かして、精一杯頑張ります！
！ 英語の学力のみならず、法律的解釈の面でもさまざまなテーマに挑み、法学部のその他の海外研修にもぜひ挑戦していきたいです！

１年生
Kazushi Kusunoki
楠 和志
2018 Seattle Class President
2018 Seattle Group Leader

2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki thanked Consulate General of Japan in
Seattle Japanese Consul Takayuki Ishikawa
for his presentation on Washington Stateand Japan relations. Kusunoki also thanked
economic division staﬀ members Akiko
Greve (far rt.) and Travis Doty (not pictured)
for their support during the groupʼs session
at the Consulate General.

シアトル研修を通して得る物は大変多く、自身の視野を大きく広がります。法律関係以外にも、プレゼンテーションのコツなどを学び、積極性を培うことができます。また、アメリカならではの自由な考え方や、多様性についても実際に街の中で感じることができます。シアトル研修を通して得る物は大変多く、自身の視野を大きく広がります。法律関係以外にも、プレゼンテーションのコツなどを学び、積極性を培うことができます。また、アメリカならではの自由な考え方や、多様性についても実際に街の中で感じることができます。

■国際コミュニケーション海外研修の概要 Program Abstract
法学部では、2001 年度に、英語力を高めながら、日米の法政事情をよりよく理解するために、「国際コミュニケーション・法政事情Ⅰ」「国際コミュニケーション海外研修」「国際コミュニケーション・法政事情Ⅱ」を開設しました。前期週２回「国際コミュ
ニケーション・法政事情Ⅰ」を開講し、夏休み中に、シアトル大学（ 2008 年度まではワシントン大学）を中心としてアメリカで「国際コミュニケーション海外研修」を行い、後期週２回「国際コミュニケーション・法政事情Ⅱ」を開講します。これらの課程を終えると、選択必修科目として、８単位が認定されます。
「国際コミュニケーション・法政事情Ⅰ、Ⅱ」は、少人数で、ネイティブスピーカーの講師による英語でのレクチャーを聞き、英語でディスカッションをしながら、日米間の法律・ビジネスの問題を中心として学習します。
「国際コミュニケーション海外研修」は、シアトル大学での講義や政府関連事務所、法律事務所などで説明を受けます。また、各グループのプロジェクトテーマに関する関連企業、非政府団体や自治体事務所を訪問し、インタビューを行います。
１．引率者：ステファニー A. ウエストン法学部教授
２．研修学生：法学部経営法学科１年次 18 名
３．実施期間：2018 年８月 16 日〜８月 31 日
Three of the SU 2018 student
４．研修地：アメリカ合衆国ワシントン州シアトル
assistants - lt. to rt. Nick Turner, Tiﬀany Rassavong, Serena
５．受入機関：シアトル大学留学生センター
Narisawa also accompany the
６．宿 泊：ホームステイ（２名１組）
2018 Seattle Class to the Mariners vs. Dodgers baseball game
７．費用：現地研修費 27 万円（大学受講料・往復運賃・宿泊費等）
at Safeco Field in Seattle.

―7―

Students at the Starbucks Headquarters after presentation there about the companyʼs sustainable practices.

SU Law School Professor Mark Chinen held an interactive class with students on a contracts case study.
Professor Chinen has participated in all 10 FU Business Law programs at SU!

2018 Seattle Class in the office of Federal District
Court Judge Carolyn R. Dimmick. far lt. Judicial Assistant Johanna Moody-Gatlin who has arranged over
the years for our program to tour the courthouse,
observe judicial proceedings and listen to the presentations of judges.

SEATTLE UNIVERSITY - FUKUOKA UNIVERSITY BUSINESS LAW SUMMER PROGRAM
August 16 - August 31, 2018DAY

LEADER NOTESBREAKFAST

Thurs.
8/16

All leaders
15:00- 18:30

Host
FamilyFri.
8/17

All leaders
10:00 -17:30

SU Dining
Hall

Sat.
8/18

Host
FamilySun.
8/19

2 leaderscan attend
free

Mon.
8/20

AM: none
PM: 2
leaders
meet @
12:00

Host
FamilyTues
8/21

All leaders

Host
FamilyWed.
8/22

2 leadersand Marie

Host
FamilyThurs.
8/23

2 leaders

Host
FamilyFri.
8/24

2 leaders

Sat.
8/25
Sun.
8/26

Leaders
optional

Host
FamilyHostFamilyHostFamilyHostFamilyMon.
8/27

2 leaders

Host
FamilyTues.
8/28

2 leaders

Host
FamilyWed.
8/29

All leaders
9-12

Host
FamilyThurs.
8/30

All leaders

Host
FamilyMORNING ACTIVITY
Depart Fukuoka
Arrive Seoul
Depart Seoul
Arrive Seattle Asiana 0272
at 13:10

LUNCH

In Flight

09:00 Check out of Dorm
10:30-12:00 SU Program Orientation
BELLARMINE STUDY ROOM

Breakfast &Lunch
ProvidedFree

On OwnAFTERNOON ACTIVITY
Arrive Seattle - SeaTac Airport
15:30 Dorm Orientation & Check-In
BELLARMINE STUDY ROOM 3:00-4:30
17:30 Dinner(SA overnight: ?)12:30 Welcome Reception Lunch BBQ
ISC PATIO
14:00-14:30 Tour of SU Law School
Meet in front of Law School
14:30-15:30 Tour of SU Campus(SAs)
15:30-16:30 Intercultural Homestays
Orientation with Eileen Beaupre
BELLARMINE STUDY ROOM
16:30-17:30 Homestay Family Pickup
BELLARMINE CIRCLEDINNER

STAY

SU Dining
Hall

Host
FamilyHomestay

Free

Host
FamilyHomestay

On OwnMariner's Baseball game @ 13:10

Host
FamilyHomestay

On Own

13:00-16:00 America Cultural Program: Interviews on
Bainbridge Ferry under the guidance of SU ISC
Site Instructor

Host FamilyHomestay

On OwnDRESS UP DAY
13:00-16:00 Presentation
Guidance with SU ISC Site Instructor

On Own[Uwajimaya]

14:00-15:30 Lecture by Lawyer re: Washington State
Legal System, PIGT 204
15:30 -16:00 Debrief with SU ISC Instructor

Host
FamilyHomestay

On Own

13:30-14:30 Debrief about Starbucks with SU ISC
14:30-16:00 Presentation Preparations III

Host
FamilyHomestay

On Own

12:00-14:00 Lunch Downtown & Return to Campus
14:00-15:30 Greater Seattle Partners (TDA)
Lecture: Seattle University, PIGT 204
15:30 - 16:00 Debrief with site instructor

Host
FamilyHomestay

Free

Free

Free

Optional tour: outlet mall 9:30-18:00

Free

Optional tour: outlet mall 9:30-18:00

Lunch with
Judge Bring
Own Lunch

12:00 - 13:15 Lunch with Judge Mark Chow
13:30 - 15:00 View Court Trial
15:00 - 16:00 Debrief with SU ISC Instructor

Host
FamilyHomestay

On Own

13:00-16:00 Presentation Preparations IV

Host
FamilyHomestay

Lunch
Provided

12:00- Closing Ceremony and Lunch, STCN 130

Host
FamilyHomestayFree
08:30 Meet at SU campus
09:00-10:30 Oral Presentation Skills I
SU ISC Site Instructor
10:45-12:00 Oral Presentation Skills II
SU ISC Site Instructor
13:00 Leave campus
BELLARMINE CIRCLEDRESS UP DAY
08:30 Meet at SU campus
09:00-10:30 Company Visits I
Remaining Groups Presentation
Guidance with SU ISC Site Instructor
09:00 Group A: Port of Seattle
10:00 Group F: Airport Jobs
10:30-12:00 Company Visits II
Remaining Groups Presentation
Guidance with SU ISC Site Instructor
10:30 Group C: Seattle Aquarium
11:00 Group B: Seattle City Office Econ. Dev.
11:00 Group D: Holland America LineDRESS UP DAY
08:00 Meet at SU campus (ISC Lounge)
09:30-10:30 Site Visit; Nisei Veterans Hall Presentations:Commander Allen Nakamoto Minidoka
Pilgrimage
10:30-12:00 Rep. Sharon Santos Presentation
DRESS UP DAY
08:45 Meet at Westlake Ctr.
08:56 Link departure for Starbucks Headquarter(Westlake ctr to SODO)
2401 Utah Ave. S. (Lander)
Seattle, WA 98134
09:30-11:30 Tour & Presentation
11:30-12:00 Return to SU
DRESS UP DAY
08:30 Meet at SU campus ISC Lounge bus departure forFederal District
09:30-12:30 Federal Disrict Court Visit with Talk by
Magistrate Judge and observation of a trial
PLEASE BRING YOUR PASSPORTDRESS UP DAY
09:00 Meet downtown at Westlake Ctr.
Visit to Japanese Consulate
09:30-11:00 Lecture Japan Consulate General &Japanese Economic Consul Q. & A. Travis Doty
11:15 Departure for Washington State Superior Court
King County Courthouse Meet downtown at
Westlake Center
09:00 Meet at SU ISC Lounge
09:30-11:00 SU Law Presentation SU Professor Chinen,
PIGT 204
11:00-12:00 Debriefing by SU ISC Site Instructor
09:00 - 11:00 Oral Presentations, Boeing Room (Library 122)
11:10 - 11:30 Discussion:
11:30 - 11:50 Program wrap-up
Depart Seattle Asiana 271
at 14:40 Student leader closing/debrief

Inflight

Fri.
8/31

Arrive Seoul and Depart Seoul for Fukuoka same evening

―8―

Host
FamilyHostFamilyHomestay
Homestay

A

Group

lt. to rt. Group A members ‒Yusuke Maeyashiki, Yukia Otsuka and Chihiro Kuwano(leader) interviewed Port of Seattle, Directorof Aviation Operations D. Michael, A.A.E.
about their topic. far rt. SU Student AssistantTiffany Rassavong helped the group during
the interview.

グループ A
桑野千裕＊、前屋敷祐輔、大塚千愛 ＊グループリーダー
Chihiro Kuwano*, Yusuke Maeyashiki, Yukia Otsuka *Group Leader
グループテーマ： ワシントン州の経済発展に関してシータック 空港運営の課題
Group Topic: The Challenge of Operating Sea Tac Airport for Washington Stateʼs Economic Development
アメリカの現地企業・組織：ポートオブシアトル航空課
U.S. Company Visited: Port of Seattle ‒ Aviation Division■法律、政策及び社会制度
今回私たちは、大学で法律関係の講義を聞き、実際に裁判所を訪れた。そして日本とアメリカでは、
見た目も内容も法制度や社会の様子が違うことに驚いた。３つの点に絞ってまとめたいと思う。
まず、日本の大学の法学部は男子生徒の人数が多いイメージがある。しかし、シアトル大学の法学部の 63% は女子学生だ。ワシントン州最高裁判所では実際に、裁判官９名中６名が女性である。
日本では、安倍首相がウィメノミクスを提唱しているが、いまだにジェンダー格差が存在している。
次に、シアトルはアメリカの中でも比較的治安が良いそうだ。しかし至る所にホームレスがおり、強盗発生件数を日本と比較すると 144 倍である。アメリカは銃社会であるために下手に抵抗す
れば命を奪われかねない。掏られる可能性があるのでリュックを背負うことさえ不安であり、日本のあたりまえがアメリカでは通用しない事を身をもって実感した。
最後に、日本の裁判員制もアメリカの陪審員制も、市民の常識を反映させようとする目的としては変わりがない。しかし、アメリカの陪審員は有罪か無罪かを判断するだけで、日本の裁判員のよ
うに量刑について判断することはない。また、評決までの過程に裁判官の助けなしで、陪審員のみで評議し決める必要がある。自ら証拠を調べることや、法廷で証人や被告人に直接の質問はできず、法廷で直接見聞きしたことだけに基づいて判断する。だから多くの国は、アメリカの陪審員制度を理解してくれないそうだ。

Law, Policy and SocietyGroup A members - clockwise Yusuke
Maeyashiki, Chihiro Kuwano (leader), Yukia
Otsuka with SU ISC Student Assistant Tiffany Rassavong at the Aviation Division, Sea
Tac Airport for an interview about theirGroup topic,

Consul Takayuki Ishikawa at the Japanese
Consulate General in Seattle asked Group A
Leader Chihiro Kuwano a question about
her group topic.

Group A gave their final poster presentation
at SU on the last day of class at Seattle University.

At Seattle University, I listened to a lecture about the Washington State legal system andvisited courts. I was surprised to see differences in the legal system and society between the US.
and Japan. I would especially like to talk about three points concerning these differences.
First, there are many male students in Japanese universitiesʼ faculties of law. However, in
Seattleʼs School of Law, 63% of the students are women. And at Washington Stateʼs Supreme
Court, six out of nine judges are women. In Japan, although Prime Minister Abe has focused on
womenomics, there are still many problems concerning gender discrimination.
Next looking at cities in the U..S., Seattle is comparatively safe. However, in some places there
are homeless. And the number of robberies compared to Japan is 144 times greater. As
America is a gun society, if someone tries to resist in a bad way, they could lose their life. Alsousing a knapsack is also risky as it could be stolen. What we take as commonplace in Japan, is
not necessarily so in the U.S.
Finally, both the Japanʼs lay judge and the U.S. juror system both reflect respectively the lay
judge’s/juror’s common sense. However, U.S. jurors only decide whether someone is guilty or not
guilty. Unlike Japanese lay judges, they can not decide on the death penalty. In the U.S., thejudge does not help with the verdict deliberation. In addition, the jurors can not investigate theevidence or ask the accused any questions. They can only listen in the courtroom and then cometo a decision. This why many countries can not comprehend the U.S. jury system.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
今回シアトル研修に参加できる機会をいただき、そのうえで我々のグループの中の２人が将来的には空港会社に勤務したいという夢があること、そして３人とも元々航空関係に興味があったことから、『ワシントン州の経済発展についてシータック空港に求められる今後の課題』というテーマを持って、シータック（シアトル−タコマ国際空港）でシアトル港湾局航空部を訪問しました。そこでは航空業務のディレクターであるマイケル・エル氏に話を伺い、空港の役割・運営・今後の課題について調べました。
1944 年に運営を開始したシータックは、急速に売り上げを伸ばし米国で第９位の大きな空港へと成長しました。シアトル空港のもとでシータックは、現在の建物の改修や新たな旅客ターミナルやサテライトの近代化など資本の発展の段階で 72 億円を投資しました。シータックは、税金や利用者や着陸料や仕事やビジネスの場所の賃貸、さらに、将来的に食堂や小売店の新規設置などを通して地元や地域や州に貢献しています。
―9―

Reach for the Stars

Group A hard at work during class at SU,
planning their final presentation

Group A2018 Seattle Class at one of the courtrooms
at the Federal District Courthouse

lt. to rt. Group B member Marin Iwakiri,
Class President Kazushi Kusunoki, Group A.
member Yukia Otsuka with SU ISC Student
Assistants Serena Narisawa (2nd from rt.)and Tiffany Rassavong (far rt.) in Seattle

Group A member Yukia Otsuka and GroupF member Haruka Miyamoto in front of the
newly opened Amazon Go store in Seattle.

Group A member Yukia Otsuka at the original Starbucks, Pike Place Market, downtown
SeattleGroup A leader Chihiro Kuwano asked aquestion after Washington State Representative Santos’ presentation, location: Japanese
Veterans Committee Hall.

しかし空港を運営するうえで騒音や大気汚染や交通渋滞などのような問題について、地域との関係に対応しないといけません。その他のシータックの課題は、海外からの旅行者の増加です。シー
タックは 2020 年に出入国管理事務所のビルを完成させ、問題が改善することを期待しています。
また、今後 IT 業界が発展していくに伴って空港の運営の仕方も徐々に変化していきます。例えば
インターネットを活用して迅速にチケットが取れたり、手続きの一部を機械が行ったりします。このようにより簡単に、安く、多くの人に気軽に飛行機を使ってもらえるような空港を目指しています。その他の課題としては、増加する国際線の到着時間帯の調整です。将来、地理的に良好な位置にあり新しいルートを採用するシータックは、時代の要請に対応した政策を日々模索しているそうです。
最後に実際にシータックを訪問して、仕事する人たちのお互いの信頼、会社側とお客様との信頼、コミュニティとの信頼をすごく大切にしていると実感しました。信頼とは人と人が直接コミュ
ニケーションをとってお互いに助け合うことで成立します。どんなに機械が発達しても人と人との繋がりは大企業を運営していく上で必要不可欠なことだと感じました。

Company/Office/Organization Visit
We received the opportunity to participate in this Seattle program. Moreover, two membersof our group hope to work at an airport company in the future. In addition, all three members
are interested in the airlines industry. For these reasons, we decided on [The Challenge ofOperating Sea Tac Airport for Washington Stateʼs Economic Development] as our topic. We
then interviewed the Port of Seattle Director of Aviation Operations D. Michael Ehl, A.A.E. about
the role of the airport, operations and future challenges.
Sea Tac, since its start in 1944, has grown rapidly becoming the 9 th largest airport in the U.S.
Sea Tac under the Port of Seattle has invested 7 . 2 billion in capital development including
renovation of the present building, a new passenger terminal and satellite modernization. Sea
Tac contributes to local, regional and state economies through payment of taxes, user andlanding fees, jobs, leasing of business spaces as well as the future creation of new dining andretail space.
Beyond operations, however, the airport must handle community relations related to suchproblems like noise, pollution and traffic congestion. Another challenge for Sea Tac is also thehandling of the increasing number of international travellers. One response is the building of a
new immigration arrival facility to handle entry paperwork quickly with the larger numbers.
Digitalization of the airport including digital check in is also important. Another challenge is theregulating of slots for the arrival of increasing international flights. In any event, Sea Tac
Airport, we learned, aims to have visitors use its facilities easily, cheaply and comfortably. In the
future, Sea Tac Airport, which is geographically well situated and plans to embrace new routes,
will also look for new policies in the future to respond to the changing times.
After visiting Sea Tac, I experienced the importance of trust between the company andcustomers as well as trust between the airport and community. Trust only develops throughpeople to people direct communication. No matter what opportunity is developed, this kind ofcommunication is indispensable to the operation of a large company organization.
■異文化の感想シアトルと日本の文化の違いについて２つのことを例にあげて話を進めていきたいと思う。まず一つ目は、交通機関についてである。日本でもアメリカでも通勤通学にバスを利用する人は多くて、私も日本での暮らしの中でバスには本当に助けられている。そして、それらは時刻表どおりの正確な運行の上に成り立っていると思う。しかし、シアトルでは、時刻表通りにバスがこな
いことはよくあり困らされた。しかし、先日メンバーの１人がバスに乗っているとそこには足を引きずっているお婆さんがいてゆっくりバスに乗ってきた。しばらくしてバスが病院の前のバス停に着くと、寝ていたお婆さんに向かって運転手さんが自ら優しく声をかけて「病院はここです― 10 ―

lt. to rt., Group A member Yusuke
Maeyashiki and Group F member Masaki Kuriya’s - baseball fever at Safeco
Field during the Mariners vs. Dodgers
gameGroup AGroup A members with their finalized poster during a preparatory class held at the SU
library under the direction of the SU Site
Instructor Norma Gorham; far rt. SU Student Assistant Tiffany Rassavong.

Group A member Yusuke
Maeyashiki delivered an extemporaneous speech during classwith SU Site Instructor Norma
Gorham.

A Starbucks café inside the Starbucks
headquarters building.

Group A member Yukia Otsuka
at a local bookstore in Seattle

Some 2018 Seattle Class members enjoying
Seattleよ」と教えてあげていたという。もしかしたら、このことこそがバスが遅れる理由の一つなのかも知れない、と思った。私は人とのつながりを大切にするバスの運転手の乗客に対する親切な対応に心を打たれた。
次に自己犠牲と自己実現についてである。日本人はよく控えめであったり、自己主張が少ないなどと言われたりする。実際、私もそうかもしれない。それは協調生を大切にする日本人のいいところであり、悪いところでもある。しかし、シアトルでの企業訪問での話を通してアメリカ人
はとても自己犠牲の精神と自己実現の精神が強いということが分かった。そのような精神のお陰で、シアトルはアメリカで６番目に大きな都市になった。シアトルと福岡はどちらも最も西に位置する都市で、すでに形成された経済協力に関する合意がある。どちらの都市が最も良いシステムを備えているか述べるのは難しいが、お互いの違いを認識し、成功戦略を共有することが最も良いと思った。

Cultural Impressions
I would like to talk about two cultural differences between Seattle and Japan. The first point
is about transportation. In Japan and the U.S., many people go to work and school by bus. In
Japan, the bus really helps me out. Also, the bus comes on time. However, in Seattle it was
troublesome for me that the bus was often late. However, one day an elderly woman with an
injured foot fell asleep on the bus. The bus driver later called out to the lady to let her knowthat she had arrived at a local hospital. Perhaps, this kind of action is one reason why the buses
are late. In any case, I was impressed with the bus driverʼs kind treatment of passengers.
Secondly, I would like to talk about self sacrifice and self expression. Japanese are very shy.
They rarely focus on themselves. I am also like that. I think there are good and bad points
about Japaneseʼs cooperation. However, I understood in the U.S. through my interview that thespirit of self sacrifice and self expression is very strong in the U.S. Thanks in part to that kind of
spirit, Seattle has become the sixth largest city in the U.S. Seattle and Fukuoka, as bothwesternmost cities, have already formed an economic cooperation agreement. Although whichcity has the best system is difficult to say, recognizing mutual differences and sharing succesfulstrategies is the best.

front lt. to rt., Homestay roommates Group F member Haruka Miyamoto andGroup A member Yukia Otsuka withhomestay parents

lt, to rt., Homestay roommates Group C member Takumi Oda
and Yusuke Maeyashiki withhomestay mother

Coffee tasting room at Starbucks Headquarters in Seattle

lt. to rt. Homestay roommates - Group C
member Mariko Shiratori and Group A
Leader Chihiro Kuwano at the Space Needle in Seattle

Group A member Yusuke Maeyashiki had to pay an unexpected
visit to the dentist in Seattle.

Homestay roommates - Group F member
Haruka Miyamoto (far rt.) and Group A
member Yukia Otsuka (middle) with theirhomestay mother― 11 ―

No Action, no Results

B
Group

Group B members at Seattle Office of Economic Development after their interview; lt.
to rt. SU student assistant Nick Turner, Seattle Office of Economic Development Restaurant Advocate Jennifer Tam and Business Districts Manager Theresa Barreras;Group B members Momone Izumi (leader),Marin Iwakiri and Kaisei NakaharaGroup B leader Momone Izumi greeted Seattle Office of Economic Development Acting
Director Rebecca Lovell at the beginning of
the interview.

Group B members at the Seattle Office Economic Development

グループＢ
泉 桃音＊、中原海晟、岩切麻鈴 ＊グループリーダー
Momone Izumi *, Kaisei Nakahara, Marin Iwakiri * Group Leader

グループテーマ： 新規事業戦略と課題
Group Topic: Start up Business Support Strategies & Challenges
アメリカの現地企業・組織： シアトル市役所経済振興 - 起業課
U.S. Company Visited: Seattle City Economic Development ‒Start up Business Division■法律、政策及び社会制度
今回のシアトル研修では、日本では絶対にできない多くの体験をすることが出来ました。研修で現地の裁判所に行って、アメリカ法制度について学んだことが印象に残っています。日本と違って、アメリカは連邦法と州法の二重構造になっており、州が独立して機能できる政府を持っていることが驚きでした。また、ワシントン州最高裁判所弁務官マイケル・ジョンストン氏にワシントン
州の法制度について話を聞く機会もあり、非常に勉強になりました。休日は、シアトル観光やショッピングをしたのですが、その際に日本と違うと強く感じたのは、性的マイノリティを隠さない店員さんが多くいたことです。近年、日本でも取り上げられることが多い LGBT の話題ですが、アメリカでは日本よりもそのような問題についての理解があると感じました。今年、福岡ではパートナーシップ条例が施行され、日本の中でも一足先に LGBT 問題について取り組んでいます。このような条例が全国で施行され、LGBT の方達の過ごしやすい環境が早く整うべきだと改めて思いました。
人生初の海外は、毎日が驚きの連続で、楽しいことばかりではありませんでした。しかし、日本との違いに敏感だったからこそ、日本にいたら気づかない社会問題に気づくことができました。今回の留学がゴールではなく、これからも継続して法律や社会問題について目を向けていきたいと思います。

Law, Policy and Society
During this Seattle overseas program, I experienced many things I could not in Japan. We
visited a local court and learned about the American legal system. Different from Japan, there
are federal and state laws. Also, I was surprised that each state has an independent government.
Also we listened to Washington State Commissioner Michael Johnston’s very informative lecture
regarding Washington state’s legal system.
On my free days, I went sightseeing and shopping. At that time, I saw many LGBT working
as staff members in local stores. Recently in Japan, the topic of LGBT is often discussed.
However, I felt that there was more understanding about this issue in the U.S. than in Japan. In
Fukuoka, a partnership regulation was adopted, 1 showing that even in Japan, the policy
concerning LGBT is moving ahead. I hope this kind of regulation will be enforced nationwide,
making an easier environment for friends of LBGT.
As it was my first time overseas, I experienced surprises daily. Even while realizing
differences between the U.S. and Japan, my consciousness about social problems in Japan, that I
was not aware of before, was raised. From now, my goal is not to go overseas but to keep
learning about law and social problems.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たちはシアトルで新規事業について学ぶため、シアトルの市役所経済振興起業課のディレクターであるレベッカ・ローベル氏、地域ビジネスマネージャーのテレサ・バレラス氏、レストラン
起業の支援者・ジェニファー・タム氏を訪問し、私たちのテーマについてインタビューしました。
現在シアトルは、新規事業を立ち上げる都市として米国内では第 7 位にランクされています 2。また同時に、その新規事業に関して、言語や免許等が問題となっていることが分かりました。これらの諸問題を解決することで多様な経済共同体が発展できています。
インタビューの間、私は特にこの事務所がシアトルのビジネス改善地区 3（BIA）に取り組んでいることに関心を持ちました。ビジネス改善地区とは企業を誘致する為のプログラムのことでシア
トルはこれに取り組んでいます。この新たな構想のお陰で、スターバックスやアマゾンなどの大企業もまたジネス改善地区に集まっています。
後者の一つの例をあげれば、シシアトル市がオセロ地区（シアトルのライニエーバリー地域）の新規企業が地域で集客基盤を作り投資や開発を奨励するなどのサポートをしていることです。更1Group B member Marin Iwakiri with classmates at the Federal District Court in Seattle

Group B interviewed Seattle Officeof Economic Development Acting
Director Rebecca Lovell and her colleagues about their group topic.

‘Fukuoka is the seventh city in Japan to issue certificates to recognize officially LGBT partnerships.’ The Japan
Times, April 4, 2018, https://www.japantimes.co.jp/news/2018/04102/national/Fukuoka-begins-official-recognitionlgbt-partnerships― 12 ―

Group B member Kaisei Nakahara workedon the group’s poster at the SU library during class.

Group B

Starbucks Corporate Headquarters in Seattle

Group B member Kaisei Nakahara with
Starbucks Corporate Office Ethical Sourcing
Sara Meyers after her presentation on Starbucks’ sustainable practiceGroup Leader Momone Izumi explained
about her group’s topic and visit to the Seattle Office of Economic Development during
the session at the Consulate General of Japan in Seattle.

lt. to rt. Group B members Marin Iwakiri
and Group A member Yukia Otsuka enjoy
Seattleに、シアトル市役所経済開発課は他所と協力しながらライニエーバリーにおけるプレートオブネー
ションズ（多国籍料理）のイベントを主催しています。2008 年に非営利団体の MLK ビジネス協会によって作られたこの合同市場のイベントでは、MLK レストランによって提供されたユニーク
で本物の料理が呼び物です。
またシアトルにある新規企業環境にとって重要なのは、ワシントン大学、シアトル大学、地域にあるその他の高等教育機関です。このような高等教育機関は全米から優秀な人材が集まってきます。その人材と共に発展した会社ができれば、その町自体が潤い近辺がにぎやかになる上、そこに人が集まる事でその人たちがお金を使い利益が街に還元され、経済が循環し会社が発展していくでしょう。人材は大学から輩出され、資金とコミュニティの支援は市がする為、シアトルは全米で有数の経済都市になれたのだと思います。
最後にこの事務所を訪問した際、私は企業をたち上げることと地域経済との緊密な関係について学びたいと思っていましたが、それが叶いました。将来はこの貴重な体験を最大限に用いることによって、私の故郷の宮崎へ貢献出来ればと考えています。
福岡に戻って私たちは、グループのテーマについてインタビューするため福岡で新規に立ち上げた喫茶店の代表者を訪問することにしています。

Company/Office/Organization Visit
We visited City of Seattle Office of Economic Development and interviewed Acting Director
Rebecca Lovell, Business Districts Manager Theresa Barreras and Restaurant Advocate Jennifer
Tam about our topic-[Start up Business Support Startegies & Challenges]. Presently, Seattle isranked as the 7 th top city for start-ups in the U.S. 2 At the same time, we learned , someproblems regarding start ups involve language and licensing. While resolving these kinds ofissues, diverse economic communities can also be promoted.
During our interview, I was especially interested in the discussions about BIA (Business
Improvement Areas). 3 The Seattle Office of Economic Development is involved in the attractionof business to these areas. Thanks to this kind of initiative, some large companies like Starbucks
and Amazon, are also concentrated in BIAs. Due to this concentration as well, this helps toattract other big businesses and possibly smaller businesses to these areas in Seattle.
An example of support of smaller businesses can be seen in Seattleʼs Othello area located inRainier Valley. There the Seattle Office of Economic Development is encouraging investments
and development to build up customers through new businesses. In the same Rainier Valley, alsowith the support of the same office and other entities, the MLK ‒ a NPO business association
established in 2008, has started an event called ‘Plate of Nations involving over a two week time
period various ethnic restaurants serving up their wonderful and unique cuisines. Many visitors
come to the area for the event and contribute to the areaʼs economic vitality.’ 4
Also important to start ups are higher education institutions including University ofWashington, Seattle University and other well known universities. These institutions help to
attract talented human resources from all over the U.S If a company along with these talents
can work together, this brings benefits not only to the companies but also allows them to later
contribute to local communities. University talents as well as financial and community support,
help to make Seattle a leading economic center.
Finally, through this office visit, I learned what I wanted to know about the close relationshipbetween economic and regional development. In the future, I want to maximize this experience
if possible by contributing to my hometown in Miyazaki.
https://www.business.org/business/startup/top-cities-for-entrepreneurs-and-startups/“BUSINESS IMPROVEMENT AREAS (BIAs) are funding mechanisms for business district revitalization andmanagement. Local stakeholders oversee and fund the maintenance, improvement, and promotion of their commercial district.
https://www.seattle.gov/economicdevelopment/business-districts/business-improvement-areas4
plate of nations.com;
https://www.seattle.gov/Documents/Departments/OPCD/Vault/Othello/OthelloUrbanDesignFramework.pdf
2
3

Group B member Marin Iwakiri (far rt.) androommate Group D Arisa Ninomiya (2ndfrom rt.) with homestay parents

One of Amazon buildings in downtown Seattle― 13 ―

Don't be Shy

lt. to rt. Group B member Marin Iwakiri,Group A member Yukia Otsuka and SU student assistant Serena Narisawa

Group B member Marin
Iwakiri with her homestay
motherGroup B

Group B member Kaisei Nakahara - happy
times in Seattle■異文化の感想アメリカの文化について紹介したいと思います。
まず挨拶です。日本では知らない人と挨拶することは少ないと思います。ですがアメリカでは道ですれ違った人やお店の店員さんとも「ハイ」と言って挨拶をします。そして挨拶として抱きしめ
ることもあります。初めて会った人でもするのでお互いに気持ちが近くなります。恥ずかしがり屋の日本人にはない文化です。
次は喫煙です。アメリカは喫煙に厳しく、多くの公共施設の中では喫煙は禁止されています。さらにワシントン州では、市民が人々に 公的場所や職場での喫煙か電子タバコ / 吸引式機器使用を報告するよう奨励しています 5。逆にタバコを吸わない人にとっては過ごしやすい場所が多く、思っていたよりも空気がきれいでした。
続いて現金です。アメリカでは多くの人が現金を持ち歩きません。なぜならアメリカはカードの文化が広く発達しているからです。チェックブックという小切手帳もあり、日常の簡単な買い物でも小切手に名前を書いて支払いを済ませていました。
最後は、レストランです。日本では食べ残しを詰めて持って帰るということはほとんどありませんが、アメリカでは当たり前で、ドギーバッグといって食べ残しを持って帰る用の容器を用意しているレストランがほとんどでした。また、レストランだけではありませんがチップの習慣があります。チップはレストランやホテルやタクシーなど、サービスを受けた場合にはチップを料金とは別に渡す習慣があります。
私はシアトル研修の期間に、これらの文化の違いを体験しました。違う文化に戸惑いもありまし
たが、アメリカの文化は日本にも取り入れたいものが多いと思いました。

Cultural Impressions
Group B visited Start up Café in Fukuoka on
November 22, 2018 to interview a representative about their topic.

Start up Café (photo: Startupcafe.jp)

I would like to introduce some points about American culture. One point is about greetings.
In Japan, Japanese rarely greet people they do not know. In the U.S., people say hi to people
crossing the road and the staff at stores. Sometimes, as a kind of greeting people even hug. Even
if it is the first time to meet, you can become close. America is not an embarassment culture.
I also want to mention about smoking. The U.S. is strict about smoking. In many public places,smoking is forbidden. In Washington State, moreover, citizens are encouraged to report people‘smoking or using an electronic cigarette/vaping devices in a public place or place of employment.’ 5
The third point is about cash. Many people in the U.S. donʼt go walking around with lots ofcash. America is a credit card culture. In America, people have checks and sign them to pay forsmall purchases.
The fourth point is about restaurants. In Japan, we rarely take leftovers back home. In the
U.S., doggy bags are common. Almost all the restaurants are prepared for doggy bags.
Then there is the custom of tipping not only for restaurants, hotels and taxis but for services
received in general. During my time in Seattle, I experienced these differences. Although I was
sometimes confused by different U.S. customs, there are many of them I want Japan to adopt.

Group B member Kaisei Nakahara gave an
extemporaneous speech
in class at SU with site
instructor Norma Gorham.

Group B member Marin Iwakiri with homestay mother5

Group B worked on their final presentation during class at the SU library.
lt. to rt. Group B members - Momone
Izumi (leader) and Marine Iwakiri having fun in Seattle

https://www.kingcounty_gov/depts/health/tobacco/laws-regulations.aspx― 14 ―

C
GroupLong view of the Seattle Aquarium

グループＣ
大池紗矢＊、小田拓実、白鳥万理子 ＊グループリーダー
Saya Oike*, Takumi Oda, Mariko Shiratori *Group Leader
グループテーマ： 日本と米国の水族館の経営の将来的課題
Group Topic: The Future Challenges of U.S. and Japan Aquarium Management
アメリカの現地企業・組織： シアトル水族館
U.S. Company Visited: Seattle Aquarium■法律、政策及び社会制度
今回、私はシアトルへ海外研修に行って来ました。シアトルでは、裁判所や日本領事館を訪れ、法制度や社会について日本とアメリカの違いを学ぶことができました。
まず最初に、アメリカの陪審員についてです。アメリカの陪審員は有権者の中から無作為に選ばれて任務にあたります。一方日本にも裁判員制度があります。しかし、大きな違いは、日本の裁判員制度では裁判長と裁判員が判決を共に話し合って決めます。それに対して、アメリカの陪審員制
度では裁判官とは別に、陪審員間で話し合いをして決めることが分かりました。日本では裁判員は裁判官と共に有罪や無罪や死刑などを決めますが、陪審員は有罪か無罪を決めるのみだという事も分かりました。
次は、広い国土で多くの州があり，例えば銃の保持に関するようにそれぞれ異なった法律があることです。アメリカには、国と州の法律があります。私はこの日本の統一された法制度と異なった法律の構造に興味を持ちました。
最後に日本領事館の活動についてです。主な業務は、情報の浸透、文化活動の振興、日本企業の支援です。中でも私は広報や文化活動に最も関心を持ちました。日本領事館では、日本の良さを知ってもらうために、いくつかの日本の伝統文化の行事や、海外でも人気のアニメ、コスプレのイ
ベントなど多くの催しが行われていることが分かりました。
私は、この海外研修で多くのとても貴重な時間を過ごすことができました。言葉の壁はありまし
たが、それ以上にアメリカの良さを沢山学ぶ機会になりました。これをきっかけに、より海外の事に関心を持ち、語学力も上げられるように日々精進していこうと思います。

Law, Policy and SocietyGroup C members - 2nd lt. to rt. Takumi
Oda, Saya Oike (leader) and Mariko Shiratori
at the Seattle Aquarium after interviewing
CEO Brad Rutherford (far lt.) about theirgroup topic

One of the exhibitions at the Seattle Aquarium

Group D members (middle lt. to rt. Takumi
Oda, Saya Oike (leader) and Mariko Shiratori- interviewed Marine World Uminonakamichi CEO Takuya Okamura (far rt.) and Vice
Director & Operations Headquarters Planning Division and Educational Exchange
Section Chief Tomohiko Iwata (far lt.) in
Fukuoka, Japan about their group theirgroup topic.

In Seattle, we visited courts and the Consulate General of Japan in Seattle. Subsequently, I
would like to talk about the differences between Japan and U.S.’ respective legal systems andsocieties.
First, let me mention about U.S. jurors. U.S. jurors are selected at random from voters toserve. On the other hand, Japan has a lay judge system. One large difference between the twosystems is that in Japan, the chief justice and the lay judges come to a verdict together.
Alternatively, U.S. jurors come to a final verdict without talking to the judge. In Japan, the lay
judges along with judges decide not only whether someone is guilty but also the sentences
including the death penalty. In the U.S., the jurors only decide guilty or not guilty.
Next, in terms of size, and there are many states with different laws, for example, concerning
the possession of guns. In the U.S., there are federal and state laws. I found this different legal
system interesting.
Finally, let me mention about the Consulate General of Japan in Seattle’s activities ‒ protectionof nationals, dissemination of information, promotion of cultural activities and support of Japanesebusinesses. I was most interested in informational and cultural activities. The Consulate General
holds various events, for exampl,e, related to anime, cosplay and traditional culture, so that people
learn about some of Japan’s positive aspects.
During this overseas program, I had many precious experiences. In spite of my communicationdifficulties, I received many opportunities to learn about many good aspects of America. With
this overseas experience as a starting point, from now on I hope to improve my communication
abilities.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
現在の世界では生物の種の減少という問題が進んでいます。そして、その問題を少しでも解決するには動物愛護が欠かせません。そこで、シアトル水族館を訪問し私たちのテーマについて最高経営責任者のブラッド・ ルザフォード氏にインタビューしました。私たちのテーマは 日本と米国の水族館の経営の将来的課題 です。具体的に言うと、私たちは海洋生物の保護だけに関心をもっているのではなく、経営学を専攻する者として水族館の経営戦略とその将来の課題にも関心を持っています。ここでシアトル水族館でのインタビューを行った時に心に残った三つの重要な点を紹介したいと思います。１）魚や他の海洋生物の入手、２）ボランティア、３）水族館の環境にやさしい取り組み、です。
― 15 ―

Striving for ExcellenceGroup leader Saya Oike asked a question of
Washington State Representative Sharon
Tomiko Santos after the representative’s
presentation on the three branches of government and the U.S. constitution. Location:
Japanese American Veterans HallGroup CGroup C during a workshop with 2002 Seattle Class President/ Big Tree President Nozomi Takanayagi during the spring semester at FU

Group C member Mariko Shiratori (middle)
with SU student assistants- Misato Muraoka.
(lt.) and Tiffany Rassavong (rt.)

Group C made their final presentation at SU
on the final day of class. lt. to rt. Takumi
Oda, Saya Oike (Leader) and Mariko Shiratori

Penguins at Marine World Uminonakamichi, Fukuoka, Japan

まず海洋生物を入手する方法について紹介します。シアトル水族館では３つの方法で生物を入手しています。１つ目の方法は持続可能な収集です。さらに、シアトル水族館の考えは海洋の保存と保護に努めながら、人を驚嘆させるような海洋生物を見せることです。しかしシアトル水族館は危
険な肉食魚や毒を持った生き物を飼っていないためとても安全です。２つ目の方法は水族館同士の連携です。ある種の魚や海洋動物はタコ類より育て難いそうです。そこでシアトル水族館は海洋生物の卵を他の水族館と共有することもしています。シアトル水族館は海洋生物を捕獲し飼育することによって見物客に新しい海洋動物を紹介することを喜びとしています。3 つ目は救助です。ここでは傷付きやすい動物を保護する手伝いもします。また保護した後に海洋動物が成長したら、海に返してあげます。シアトル水族館では入手したり、飼育したり、救助した海洋動物は、専属の獣医が皆この施設にいる動物の世話をします。その保護方法としては生き物の健康状態を 1 匹ずつ記録し、栄養のバランスを考えた餌をあげてとても丁寧に保護し育てています。
次に水族館のボランティアについて話したいと思います。シアトル水族館ではボランティア活動を行なっており、一般人に水族館の従業員の仕事を体験してもらいます。仕事内容は入場者に生き物の触り方を教えたり、生物の情報について教えたりしています。ボランティアの中には 14 歳から 16 歳までのユース海洋支持者と呼ばれる人たちがいます。このボランティアの経験から生徒た
ちは動物を保護する方法を学びます。このようなボランティアを体験してもらうことで子供達は動物の保護について学ぶことができます。ボランティアを通して水族館が教育の場として役割を果た
すことも施設を発展させる一助となっています。
最後に環境についてです。シアトル水族館は資源に気をつかい、環境に優しい水族館を目指しています。例えば、屋根にソーラーパネルを設置して多くの木や植物を館の周りに植えることにより二酸化炭素を削減します。館内のレストランでは「プラスチックの使い捨て禁止」を提唱し、現在は飲み物のプラスチックストローの使用禁止など様々な活動をしています。館で使うプラスチッ
ク、ガラス瓶、アルミニウム缶はすべて土に戻すことができるものです。
将来、シアトル水族館は、例えば 2023 年までに海洋パビリオンを作るなど、施設を拡充する予定です。更に近くの陸橋を取り壊し、59 番埠頭を 2025 年までに改築し、2030 年までに新たな埠頭を作ることで水族館に新しい複合施設が建設され、人々が館の内外でリラックスして楽しむことができるようになるでしょう。私たちはシアトル水族館の建設的な精神に感銘を受けました。2018
年 10 月 31 日に福岡のマリンワールド海の中道を訪問し、岡村卓也代表取締役社長と岩田知彦副館
長 / 営業本部企画室長兼学習交流課長にインタビューしました。

Company/Office/Organization Visit

Roommates Group C member Mariko Shiratori(lt,) and Group A leader Chihiro Kuwano (rt.)
with SU student assistant Tiffany Rassavongon the SU campus

back lt, to rt. Group C member
Mariko Shiratori and Group A Leader Chihiro Kuwano after interviewing
some fellow travelers on the Bainbridge ferry as part of a class exercise

Presently, the kinds of living creatures is decreasing. In order to solve in a some way thisissue, the protection of animals is indispensable. We then visited the Seattle Aquarium andinterviewed CEO Brad Rutherford about our topic: The Future Challenges of U.S. and Japan
Aquarium Management. Specifically, we were interested not only in the protection of sea animals
but also as business law majors, in the Aquariumʼs management strategies and future challenges.
From now, I will introduce three important points about the Seattle Aquarium mentioned during
our interview, namely: 1 ) acquisition of fish and other sea life 2 ) volunteers and 3 ) its
environment friendly practices.
Let me introduce the way Seattle Aquarium acquires sealife. The first way is by thesustainable collection of the animals. Moreover, the Aquariumʼs idea is to show amazing animals
while working towards the conservation as well as the protection of the ocean. At the sametime, the Aquarium does not collect legal or deadly animals, which contributes to the safety of
the Aquarium.
The second way is to breed fish or other sea animals. Some fish or sea animals are moredifficult to breed than others such as the octopus. The Seattle Aquarium also shares the eggs ofsome of the animals they are breeding with other aquariums. By carrying out captive breedingof sea animals, Seattle Aquarium has fun introducing new fish to its visitors.
The third way is to rescue animals. This way the Aquarium helps to protect vulnerable
animals. In some cases after the creature grows up, the Seattle Aquarium returns them to thesea. No matter whether the Seattle Aquarium collects, breeds or rescues animals, the Aquariumʼsfull time veterinarian takes care of all of the facilityʼs animals. Each animal is carefully protected― 16 ―

SU Intern Alexandra Brookhart (lt.), Group C
member Mariko Shiratori and student Assistant Tiffany on the Bainbridge Ferry during
an interactive class exercise

Group Clt. to rt. Group B leader Momone Izumi;
Group leader Saya Oike; Group E member
Hikari Kita and Group D member Arisa Ninomiya with beautiful flowers from Pike
Place Market, downtown Seattle

Group F member Haruka Miyamoto, Group C
member Mariko Shiratori and Group A leader Chihiro Kuwano on the Bainbridge ferry
during the interactive class exercise. In the
background, Seattle was unusually overcast
due to poor air quality caused by fires in
California and British Columbia, Canada.

Roommates Group C Leader
Saya Oike (middle) and Group B
leader Momone Izumi with homestay mother soon after arrival at
SUGroup C member Mariko Shiratori enjoyedpizza with her homestay mother

One of the beautiful tanks at the Seattle
Aquariumby keeping individual records and providing a nutritional and balanced diet.
Next, I would like to talk about the Aquariumʼs volunteers. The volunteers can experiencesome of the activities carried out by the regular staff. The volunteers, for example, explain tovisitors about how to touch the animals and disseminate information. Some of the volunteers arecalled Youth Ocean Advocates ‒ aged 14-16. Through this volunteer experience, students also
learn how to protect animals. Through volunteers, the Aquarium also promotes itself as an
educational facility.
Finally, concerning the operation of the Aquarium, I would like to point out its protection of
the environment policies. The Seattle Aquarium pays attention to the care of resources and tries
to create an environment friendly facility. Management has installed solar panels and plans toplant. 1,000 trees to offset the Aquariumʼs CO 2 . Also in the Aquariumʼs café, there is a no single
use plastic policy. So the Aquarium does not use plastic straws. It only uses compostable
plastic, glass bottles and aluminum cans.
In the future, the Aquarium will expand by creating, for example, the Ocean Pavillion by 2023 .
Also the demolition of the highway close by and renovation of Pier 59 by 2025 and the creationof a new pier by 2030, will help the Aquarium create a complex area where people can relax andenjoy inside and outside of the facility. We were impressed with the Aquariumʼs progressive
spirit. We visited Marine World Uminonakamichi in Fukuoka on October 31 , 2018 andinterviewed Marine World CEO Takuya Okamura and Vice Director & Operations Headquarters
Planning Division and Educational Exchange Section Chief Tomohiko Iwata about our group
topic.
■異文化の感想アメリカの文化でとても印象的だった点は４つあります。
最初は、多民族都市だということです。私もアメリカに着いてすぐはとても驚きましたが、時間が経つにつれて徐々に慣れました。
次は、赤信号でも右折ができることです。日本では赤信号で進むことは絶対にダメで、最初に赤信号なのに曲がっているのを見て、とても驚きました。後から調べて見ると、一番右の車線にいるときは赤信号でも右折しても良いことになっているとわかりました。
次に、他人同士でもまるで友達であるかのように話をする事です。アメリカではレジで、店員さんとお客さんがたわいもない話をしたり、バス停、駅などで並んでいる時も話をしたりしていました。日本ではそのような事はほとんどなく、話しかけるとかえって迷惑のように感じることもある
のでとても驚きました。
最後は、１人の人を大切にする文化です。日本では、１人のことより全員の行動を優先する文化ですが、アメリカは１人でも困っている人がいるとその人を優先してみんなで助けている文化だと感じました。

Cultural Impressions
I would like to talk about four impressive points about American culture. The ﬁrst is its diversity.
When I ﬁrst arrived in the U.S., I was surprised about many things. With time, I became accustomed.
The second point is that you can turn right on a red light. In Japan, it is deﬁnitely a violation toturn right on a red light. When I saw people in the U.S. turning right, I was so surprised. Then I
learned that if you were in the furthest lane to the right, it was okay to turn right.
The third point is that you can converse with a stranger as if he or she were a friend. At thecheckout counter, the customers talk chit chat to the shopʼs staﬀ. People also chit chat at bus stops
and stations when lining up. In Japan, this hardly ever occurs. On the other hand, if you do so, I
was surprised to see that the other party felt bothered by this action.
The fourth point is the importance placed on the individual. In Japan, priority is placed on thegroup. In the U.S., if one person is in a diﬃcult situation, that person is given priority and everyone
helps that person.

― 17 ―

Connect the Dots

D

Group

グループＤ
和田数馬＊、二宮有咲、園屋哉太 ＊グループリーダー
Kazuma Wada*, Arisa Ninomiya, Kanata Sonoya * Group Leader
グループテーマ：クルーズシップビジネスの将来的課題
Group Topic: The Future Challenges of the Cruise Ship Business
アメリカの現地企業・組織： ホーランド・アメリカ・ライン
U.S. Company Visited: Holland America LineSome Native American totems
at a Tillicum Village local store
on Blake Island outside of Seattle■法律、政策及び社会制度
私は二週間のシアトルへの海外研修での経験や学んだことを活かして、アメリカの法制度と社会問題について紹介したいと思います。まず、アメリカの法制度の中で一番日本と違い驚いたこと
は、アメリカは連邦制でそれぞれの州が独立しており、独自の憲法や、司法制度があるということです。日本の法制度は統一され憲法は一つです。この違いはとても興味深いものでした。社会問題については犯罪情勢に関して紹介します。シアトルはアメリカの中では比較的安全と言われている
そうなのですが、それでも殺人事件は日本の５倍、強盗事件に至ってはなんと 144 倍の発生件数だと説明されました。このような背景から、住民の中には憲法上の権利として自己防衛のための銃について強く希望する人がいます。私は銃を所持することにマイナスのイメージしかなかったのです
が、自分の安全を守ることだとわかり印象が変わりました。全体の感想としては、アメリカにはいろんな人種の人がいて考え方も様々なことを実感しました。州が変われば法律も違って雰囲気も違うと思うので他の州にも行って今回との比較をしてみたいなと思いました。

Law, Policy and SocietyGroup photo in front of Consulate General ofJapan in Seattle with Consul Takayuki
Ishikawa after the latterʼs presentation
about Washington State and Japanʼs relations

Group D members lt. to rt. Kazuma Wada
(Leader), Kanata Sonoya and Arisa Ninomiya
interviewed Sr. Project Administrator Ryan
Walsh (far lt.) at Holland America Line in
Seattle about their group topic.

Group D at Holland America Line Headquarters in Seattle

After experiencing our overseas program for two weeks, I want to maximize what I learned
about the U.S. legal system by introducing some social issues. First, I was surprised by the factthat in the U.S. federal system, each state has its independent laws and constitution. This isdifferent from Japan. In Japan, there is an unified national system of laws and one constitution.
This difference is very interesting to me.
Concerning social issues, let me discuss the crime situation. Comparatively speaking, Seattle issafe. However, the number of killings is five times as high and the number of robberies is 144
times high. Given this situation, some citizens feel strongly about guns for self protection as aconstitutional right. Previously, I only had a negative image about the possession of guns. My
image changed when I heard about possession of guns for this reason.
In the U.S., I also experienced first hand different ways of thinking from many diverse people.
As different state laws create different atmospheres in each state, I want to visit another state
the next time I come to the U.S in order to compare the differences.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たちのグループはホーランドアメリカラインの本社を訪問し、シニアプロジェクト監督官のライアン・ウォルシュ氏に私たちのテーマである「クルーズ船ビジネスの将来的課題」についてインタビューしました。私たちは私たちの住む福岡にある博多港に中国や韓国から多くの観光客がやって来るというクルー
ズ船産業のブームを迎えているので、このテーマを選びました。つけ加えると、シアトル・タコマ港はアメリカで５番目に活気のある港です。シアトルと福岡は共に重要なクルーズ船産業がある大きな港を抱える都市です。そこでクルーズシップビジネスの取り組みと発展についてもっと調べたいと思いました。今年145 周年記念を迎えるホーランドアメリカは、2017年にはクルーズ便を50 0 回運航しました。主にアラスカやカリブ海やヨーロッパ向けでした。ここではシアトルでインタビューしたときに出てきた中規模船が大きな満足をもたらすことやチームワークの向上と重要性・顧客の感情を見越す、などの３つをテーマにあげ分析します。
まず 中規模船が大きな満足をもたらす について述べます。ホーランドアメリカラインは、巨大な豪華客船を所有していません。規模はほとんど全てが中規模船で、乗客の数も140 0 〜210 0人位です。
この会社は一人一人の客がくつろぐことが出来、サービス満点で食事や体験度も素晴らしいと言ってもらえるように、この船のサイズを最大限に生かそうとしています。メニューに目を配り、クラシック音楽、
ジャズ、現代音楽などのいろいろなコンサートなどの娯楽を提供します。また、お茶の時間やベッドメイ
キング技術や会社の歴史的な名前と乗組員の仕事の良さを維持するなど、丁寧なサービスを提供しています。更に、中規模のサイズであることから、ホーランドアメリカラインはそれに応じた小さめの港に客を上陸させることができます。巨大なクルーズ船ではできないことです。このような事から、会社は多くの常連客を得ることができ、さらに個人個人を十分に把握することでその都度より良い提供を行い、顧客へのサービスをさらに向上させています。
次に チームワークの強化と重要性 について述べます。ホーランドアメリカラインは、チームワーク
を最も大切にしています。他のクルーズ会社では船をセクションごとにチームとして分担していますが、
ホーランドはチームを１つのユニットとして活動することによって仕事の質がより向上することに注目しています。例えば常連の客が好む食べ物などを把握することで、最上の対応を行っています。チームの構想がクルーズ船の調理メニューには重要です。５〜６人のシェフと料理長が船のレストラン運営を管理す
る調理アドバイザーと共にアイディアや意見を交わします。チームワークのもう一つの重要な任務は、クルーズの新しい目的地を探し出す仕事をするスカウティングチームです。
最後に 顧客の感情を見越す について述べます。例えば船上で問題が起きるとその時点で会社に報告する人は何割いるでしょうか？統計では３割であると教えてくれました。つまり７割の人は会社に苦情を言うこともなく周りの人に愚痴を言うか、あるいは SNS に批評を書くことがほとんどだそうです。そOne of the piers at the waterfront inSeattle― 18 ―

Ironman suit on display at the
special Marvel Comics exhibitionat the Seattle Museum of Pop
CultureGroup DGroup D leader Kazuma Wada asked a question of Washington State Representative Sharon Tomiko Santos after
her presentation on the three branches of government andthe U.S. constitution. location: Japanese American Veterans Committee Hallれを防ぐために会社では顧客の気持ちを察する努力をし、問題が起こらないようにする努力も行っています。例えば食事の席に小さな感想用紙を置いて顧客に意見を書いてもらうことで、次回の船旅にはより質の高いパフォーマンスを提供することができます。このようにちょっとしたことが今後の顧客満足度を高めることに繋がると理解しました。
将来は米国の西海岸で唯一の中規模クルーズ船として、年配の客だけではなく、若い世代にもクルー
ズ船旅行を魅力的だと感じてもらえるために、新しい道を見つける努力をしているとライアン氏は強調しました。また、ホーランドアメリカラインはだんだん勢力をのばしている MSC のような競合相手と面と向かわねばならないだろうと同氏は述べました。これらの会社の紹介によって、ノルウェー、ディズニー、
有名人やバイキングクルーズなどがシアトル港にやって来ます。
アメリカホーランドラインは優れたサービスや食事や体験を提供することで競争に負けない強い会社であり続けたいと思っています。

Company/Office/Organization Visit

Starbucks Corporate Headquarters legal
counsel Jody Chafee explained about Starbucks sustainable practices to the 2018 Seattle Class.

Starbucks Corporate Headquarters legal
counsel Jody Chafee with Group D member
Arisa Ninomiya, who is also a Starbucks associate, after Chafeeʼs presentation about
Starbucksʼ sustainability practices.

lt. to rt. Group D members Kanata Sonoya
and Kazuma Wada in Seattle

Our group visited Holland America Line corporate headquarters and interviewed Sr. Project
Administrator Ryan Walsh about our topic: The Future Challenges of the Cruise Ship Business.
We selected this topic because Fukuoka also has a booming cruise ship industry with many
visitors coming to our area from China and Korea. In addition, Port of Seattle-Tacoma is the 5 thbusiest port in the U.S. 6 As both Seattle and Fukuoka are large port cities with an important
cruise ship sector, we wanted to comparatively study business operations and future developmentin this industry. This year too Holland America, which celebrates its 145th anniversary, carriedout about 500 cruises in 2017, principally to Alaska, the Caribbean and Europe. From now, I will
focus on three points made during the interview in Seattle concerning the appeal of its mid-size
cruise ship business, the importance of team work and its jmprovement as well as customer
satisfaction.
First, let me speak about Holland America Line appeal as a mid-size ship cruise company. With
no megaships, its mid-sized shipsʼ passengers average between 1 , 400 - 2 , 100 . The company
maximizes this size to make each passenger one by one feel at home on the ship with great
services, food and experiences. Besides attention to the menus, they also provide different
entertainment on board including classical, jazz and contemporary musical events. Also, thecompany keeps traditional flourishes like tea time, making up and turning down beds, themaintaining of historical names of company ships and crew performances. Moreover, given its
mid-size ships, Holland America Line can offer its customers more destinations at smaller ports
not accessible to the mega ship cruises because of the latterʼ size. All of these factors havecontributed to the companyʼs wonderful service and made it easier to increase the number ofregular customers.
Next, I would like to discuss the importance of team work as well as its improvement. Holland
America Line places utmost importance on team work. It not the concept of section by section
performance but rather the best performance of the staff as one unit for the enjoyment of regularcustomers. The concept of team is also key to the ships’ culinary menus. Five or six chefs and orother key culinary staff exchange ideas and comments with a culinary advisor who oversees the
management of all the shipʼs restaurants. The companyʼs scouting teams, which go out to look for
new cruise destinations, are another example of teamwork,
Finally, Holland America values customer satisfaction. Usually 30 % of the customers give
feedback about their experience. If the feedback includes a complaint, the company tries to dosomething about this right away. Of course, the company feels the best way to avoid trouble, isto anticipate it and take advance action. They also ask passengers to fill out surveys at different
time while on board. About 70 % do not give any feedback directly. However, some of thesepassengers may later complain through social media. So Holland America Line, in the future, feels
it must find a way to elicit direct response from those passengers as well to further improvecompany services on future cruises. All of these efforts, I strongly felt, are tied to customer
satisfaction.
In the future, as the only midsize cruise company on the West Coast of the U.S., efforts madeto find new ways to promote cruise ship vacations, Ryan emphasized, to not only older customers
but also to the younger generation are important. Also Holland America Line, Ryan mentioned,
will have to face upcoming competition from other companies like MSC, Norwegian, Disney andCelebrity Cruise as these companies introduce more ships to the Seattle area. America Holland
Line plans to stay competitive with its focus on excellent service, food and experiences.
6

https:www.icontainers.com/us/2017/05/16/top-10-us-ports/― 19 ―

Reach for the Stars

At Blake Island, outside of Seattle

Group DGroup D gave their final presentation during Holland Line America Cruise ship (photo:
the last class at SU.
hollandamerica.com)■異文化の感想
私はホームステイ先で文化の違いに気づきました。
特にお風呂と洗濯についてです。皆さんはアメリカの洗濯の頻度を知っていますか？日本ではほとんどの人が毎日洗濯をしていますよね。しかし、私のホームステイ先では一週間に一回しか洗濯をしないのがルールでした。そのため、私も一週間に一回しか洗濯できず、グループメンバーに洗濯してもらったりしてなんとかやりくりしました。
お風呂の面でも大変苦労しました。日本との違いで言えば、日本の一般家庭ではトイレとお風呂が別々になっています。アメリカではお風呂とトイレが一緒になっているところがほとんどで、誰かがお風呂に入っている間はトイレに行けず「オーノー」となることも。また私はいつもシャワー
だけで、日本では 30 分は浴びていました。時間を短くしようと頑張って 15 分に短縮したのですが、ホストファザーに「長い！多すぎ！」と怒られてしまいました。後で調べて分かったことですが、シアトルは水の確保が難しく水資源に苦労しているということでした。私は水で困った経験がな
く、改めてその重要性を理解させられました。
このように日本とは全く異なるライフスタイルに溶け込んだことでアメリカ文化の理解をより深め自分の視野を広げることができました。

Cultural Impressions
Starbucks Headquarters Ethical Sourcing
Sara Meyers spoke to the 2018 Seattle Classan about Starbucksʼ sustainable practices.

I learned about cultural differences through my homestay. I felt these differences especiallyabout taking a bath and washing clothes. Do you know how many times Americans wash
clothes? In Japan, we wash clothes everyday. However, at my homestay, the rule was to wash
clothes once a week. As this was impossible for me, I asked other members to wash my clothes.
The situation concerning the bath was difficult for me. In Japan, the bath and the toilet are in
separate places. In America in almost all homes, the toilet and bath are together. So while some
one is in the bath, someone else canʼt use the toilet. So I reduced taking a bath to 15 minutes.
However, my homestay family became angry and said too long and too much time. Conservationof water resources, I found out is one of Seattleʼs challenges. The city, which collaborates with
18 water utility partners emphasizes how conservation keeps more water in our river for
salmon, wildlife and other environmental needs. 7
Finally, by immersing myself in a lifestyle completely different from Japan, I deepened myunderstanding and views of American culture.

lt. to rt., Homestay roommates Group F
member Masaki Kuriya and Group D Leader Kazuma Wada at their homestay

SU ISC Student Assistant Nick Turner (farrt.) and other students, who participated in
the Minidoka pilgrimage, spoke about themeaning of the pilgrimage and past experiences of Japanese Americans during WWII.

Group D at work in class on their final
presentation.

SU student assistant Misato Muraoka
with lt. to rt., 2018 Seattle Class members- Group D member Arisa Ninomiya, Class
President Kazushi Kusunoki, Group C
leader - Saya Oike and Group E member
Hikari Kita

Along the waterfront in Seattle
Students on tour of the Japanese American
Veterans Committee facility. In the foreground, Group D member Kanata Sonoya(far lt.)7

lt. to rt. Group D members Kanata Sonoya
and Kazuma Wada (Leader) with an Ironman look alike in Seattle

Unicycle riders in Seattle

http://www.seattle.gov/util/MyServices/Water/WatersystemOverivew/WaterConservation/index.htm― 20 ―

E
Group

Group E members - Kento Wada (leader),Hikari Kita and Hirotaka Tokumaru - interviewed Tiger Oaks Media Editorial Director
Rachel Hart about one of the companyʼs publications - Seattle Magazine.

Ditto. Far right Student Assistant Nick
TurnerTiger Oaks Media Magazine Designer and
Editorial Director Rachel Hart responded to
studentsʼ questions about their topic

Ditto.

グループ E
斉藤健人＊、喜多ひかり、徳丸弘高 ＊グループリーダー
Kento Saito *, Hikari Kita, Hirotaka Tokumaru *Group Leader
グループテーマ： 市のブランド促進を目指す生活雑誌
Group Topic: Lifestyle Magazine for City Brand Promotion
アメリカの現地企業・組織 : シアトルマガジン
U.S. Company Visited: Seattle Magazine

Sagemon-traditional hangings in the city of
Yanagawa where we visited on the way
back to Fukuoka from Tamana, Kumamotofor our overnight study tour in June of 2018
to prepare for the summer session in Seattle.

■法律、政策及び社会制度
今回のシアトル研修では現地の裁判所を訪れ、実際に刑事裁判を傍聴したり、在シアトル日本総領事館を訪れたりとアメリカの法制度について学ぶ機会を多く頂きました。
まずアメリカは連邦国家であり、50 州が存在しています。国家とそれぞれの州の両方の権限が強く、日本における民法や刑法に該当する一般的な法律は州法として定められています。このように州ごとに異なる法律を実際の裁判で運用していることに驚きました。裁判を傍聴した際、判決が原告が求める判決よりも軽くなることが多いことを知りました。日本での裁判もそのようなことがあるのか気になりました。
また、シアトルの社会問題としてホームレスが深刻化しています。2005 年にシアトル市を含む
キング郡がホームレス撲滅 10 年計画を発表したはずですが、現地に行ったところあまり改善されてないように思えました。シアトルはアマゾンやスターバックス、ボーイングなどの様々な大企業が集結しており、アメリカで最も成長している都市と言えますが、富裕層と貧困層の格差が激しい都市です。物価はだんだん上昇し、道端で寝ている人を見かけないときはありませんでした。
今回のシアトル研修ではただ英語の学習をしたり、講義を受けたり、企業を訪問するだけではな
く、自分で大学の外を歩いて回る日常生活の中で初めて気づく日本との相違点に対して自分が何を思うか考えることができた貴重な体験でした。今回学んだことを還元できるようにこれからの大学
生活を有意義に過ごしたいです。

Law, Society and Policy
During this program, we had many opportunities to learn about the American legal system.
We visited local courts and listened to judicial proceedings. We also visited the Japanese
Consulate General of Japan in Seattle.
In America, there is a federal system and fifty different states. Both the federal governmentand state governments have strong authority. In Japan, there is the same civil and criminal laws
nationwide. In the U.S., each state has different laws and legislative systems. When we observed
the trial in the U.S., the final sentencing was lighter than what the plaintiff hoped for. In Japan
as well, there is also this kind of trial.
In Seattle, concerning social issues, homelessness is an important problem. In 2005 , Seattle
city issued a plan to resolve the homeless issue. After visiting Seattle, I felt that this problem
had not really improved. As Amazon, Starbucks and Boeing are concentrated in Seattle or
nearby. Seattle has also become the fastest growing city in the U.S. with a 2.5% growth rate.
At the same time, the gap between the rich and poor is very big. Also the cost of living isincreasing.
During this overseas program, we not only learned English and visited companies but I also
had the precious experience of reflecting for the first time on what I think or feel about
differences with Japan. In order to build on what I learned overseas, from now, I want to spend
a fruitful university life.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
まず初めに立地する条件に視点を当てます。アメリカの発展の歴史からシアトルという場所はとても革新的でユニークな所でした。東から西へと発展して行ったアメリカの歴史の中でシアト
ルは、カナダに近く、海にも面しており、海の交通の発展も伴って、大きな都市へと成長しました。その過程で新しいものを取り入れることをいとわなかったことが成長を手助けしたと、領事館で話を聴く中で知りました。 この地域の特色を念頭に置いて、印刷メディアにも関心がある私たち E グループは、20 年ほど前に設立されたタイガーオークスメディアを訪問し、編集部長のレイチェル・ハート氏と社員のデザイナーの方々に私たちのトピックである「市のブランド促進のための生活様式雑誌であるシアトルマガジン」についてインタビューしました。私たちは特に、
１）経営方法、２）デザインとレイアウト、３）市の生活様式に与える影響、など三つの点に関心を持ちました。
シアトルの生活様式を色濃く反映するタイガーオークメディア出版の一つシアトルマガジンは、絶え間なく変動する読者のニーズをしっかり掴むことにとても優れていると感じました。受賞した写真や文章を通してシアトルマガジンは、技術や変革や流行の起源となった市のステイタスを称え、また周りを囲む美しい自然や多くの人たちを引きつけずにはおかないパイオニアスピリッ
トを賛美します。 https://www.seattlemag.com/about-us

Group E members during the interview atTiger Oaks Media― 21 ―

No Action, no Results

Student Assistant Nick Turner assisted
Group E Leader Kento Saito during the final
preparations for the groupʼs presentation.

Group EGroup E worked on their final presentation
poster during class at the SU library.

lt. to rt., 2018 Seattle members - Group A
member Yusuke Maeyashiki, Group F member Masaki Kuriya, Group B leader Momone
Izumi, Group C leader Saya Oike, Group E
member Hikari Kita (far rt.) with Student
Assistants Tiffany Rassavong (4th from lt.)
and Serena Narisawa (3rd from rt.) aroundtown in Seattle.

Group Leader Kento Saito explained about
his group topic and company visit to Japanese Consul Takayuki Ishikawa, Consulate
General of Japan in Seattle

更にタイガーオークスメディアは、シアトルマガジンが市の革新的な精神だけを反映するのではなく、シアトル市ブランドに奇抜さを追加してくれることを望んでいます。シアトルマガジン
はソーシャルメディアや情報のデジタル化を通してこれを実現しています。今日は、携帯電話やスマートフォンの普及によって手軽に情報やニュースを見ることができるようになり、私の勝手な考えでしたが、紙媒体の雑誌は衰退の一途を辿っていると考えていました。しかし実際は、瞬時に情報を更新することのできる電子媒体のメディアと、情報を選択し長い時間をかけて作り上げた資料をまとめ上げる雑誌と、互いに長所を活かし活躍していることを知りました。その過程でシアトルの出版社では、ツイッターやフェイスブックでアンケート調査を実施して読者の意見を反映するなど、時間をかけないとできないことがあることを学びました。
同時にこの雑誌のデザインに関していくつかの興味のある点を学びました。第一に、タイガー
オークスメディアはスタッフが少なくてもシアトルマガジンを含め多くの違った雑誌やタイムラ
インを手掛ける時間を作っています。ある例では、ある雑誌のために６〜７週間もかけてコンセ
プトを練ります。普通、写真を撮るのに４週間、レイアウトをデザインするのに２週間かけます。
シアトルマガジンは雑誌の一部にわざとソーシャルメディアから取ってきたクリップを使っていることを私たちは知りました。タイガーオークスメディアはシアトルマガジンが切れの良いレイアウトを使うことでデザインを新鮮に保つことを目指しています。またレイアウトやデザインは
富裕階級の住民をターゲットとしています。同誌は特定読者層向けの流行に対応するレイアウト
やデザインを基本としていますが、加えて多くの中国投資家たちがシアトルに来ていることもあり、今後シアトルマガジンの中国版を作ることを考えているとのことです。
最後にシアトルマガジンは毎月一万人の読者がおり、例えば食料や旅行などの生活様式の流行についてもそうですが、違った視点のニュースを提供することによって影響を与えたいと思っています。ハート氏は、「シアトルに長く住んでいる人々だけではなく、新しい住民にもアピールす
る雑誌をつくることが課題です。」と強調していました。余談ですが、シアトルマガジンの記事によって人々が慈善団体の活動に参加する意欲がわく、ということを知って面白いと思いました。

Company/Office/Organization Visit

The students visited Tiger Oaks Media tointerview the editor and a magazine designer about their topic. During the interview,
they learned that the company also publishes a magazine in Chinese to promote Seattleʼs brand.

lt. to. rt. Ice cream time - Group C member
Mariko Hiratori, Group A member Chihiro
Kuwano, Group A member Yukia Otsuka
and Group B member Marin Iwakiri

lt. to rt.，Group B leader Momone Izumi,
Group C leader Saya Oike, Group D member
Arisa Ninomiya, SU Student Assistant Misato Muraoka, SU Student Assistant Serena
Narisawa and Group E member Hikari Kita
on the SU campus

Looking at Americaʼs land and development historically, Seattle is a progressive and uniqueplace. In the U.S. which developed from the east coast spreading out later to the west coast.
Seattle is located near Canada and the sea. With the development of ocean and air travel, Seattle
grew into a large city. The introduction of new things also contributed to that growth. With thisbackground in mind and our interest in the print media, Group E visited Tiger Oaks Media,
established 20 yearʼs ago, to interview Editorial Director Rachel Hart and one of the companyʼsdesigners about our topic: Lifestyle Magazine for City Brand Promotion - Seattle Magazine. We
were especially interested in 1) Management 2) Design/Layout and 3) Impact on City Lifestyles.
We later hope to compare what we learned to a magazine in Fukuoka.
Seattle Magazine, one of Tiger Oaks Media publications, while deeply reflecting Seattle
lifestyles, has responded very well to its shifting readers. On its website, the following
description captures the essence of the magazine. Through award-winning photography andstories, Seattle magazine at once celebrates the cityʼs status as the birthplace of technology,
innovation and trends; the surrounding natural beauty; and the pioneering spirit that draws andkeeps us all here.
Moreover, Tiger Oaks Media hopes that Seattle Magazine will not only reflect the cityʼs
innovative spirit but also add to the Seattle brand and be quirky. One way it does this isthrough social media and digitalization of information. Through cell phones and smart phones,for example, information and news is easily accessible. I thought this trend meant the simply the
decline of magazines. Actually, both digitalization of information and magazines should be
maximized, In the midst of instant information which can be updated and information that iscreated into reference materials over a long span, Seattle Magazine is using Twitter, Facebook,surveys to gauge readers opinions to help develop its publication.
Concerning the design of the magazine, we learned some interesting points as well. First,
Tiger Oaks Media, with a small staff, has to somehow find time to handle many different
magazines and timelines for publication including Seattle Magazine. For one magazine, in somecases, it takes 6-7 months to develop the concept, usually four weeks to shoot photos and anothertwo weeks to design the layout. Seattle Magazine uses, we discovered, clips from social media
deliberately as part of its magazine design. Tiger Oaks Media aims to keep the design of Seattle― 22 ―

On the Bainbridge ferry during an interactive class exercise;lt. to rt. Group D Leader Kazuma Wada, Group E member
Hirotaka Tokumaru, Group F member Masaki Kuriya andGroup B member Kaisei Nakahara
Some 2018 Seattle members on the Bainbridge ferry during an interactive class exercise; lt. to rt.
Group E members Hirotaka Tokumaru, Kento Saito (leader), a traveller on the ship, Group C member Mariko Shiratori, Group A Leader Chihiro Kuwano and Group F member Haruka Miyamoto

Group E

Some 2018 Seattle members visited
the University of Washington, ourpartner for the first eight FU Business Law Programs in Seattle

Magazine fresh with a clean layout. Also the contents and design target as well a diversity of
wealthier residents. In addition, considering layout and design in response to demographic
trends, as more Chinese investors come to Seattle, Tiger Oaks Media decided to subsequently
develop and design a Chinese version of its Seattle Magazine.
Finally, Seattle Magazine, with 10,000 readers monthly, wants to make an impact by presenting
news from different perspectives as well as lifestyle trends, for example about food and travel.
Moreover, it is a challenge, Hart emphasized, ‘to make a magazine which appeals to not only
people who have lived all of their lives in Seattle but also to newcomers.’ On a different note, it
was interesting to learn that through stories in Seattwle Magazine, people become motivated tojoin charitable organizations’ activities.
■異文化の感想日本とアメリカとを比較してアメリカの文化を分析してみたいと思う。刑事裁判で日本とアメリカを比較してみると日本の場合、99％で有罪となる場合のみ裁判を行う。しかし一方アメリカには、「１人の無罪の人を不当に罰するより、12 人の有罪の人を釈放する方が良い」という信念がある。
日本とアメリカの裁判を考えると、その文化の違いが分かった。
次に法律関係以外でアメリカの文化を強く感じたのは、ホームステイである。その中でも一番文化の違いを感じたのは「食事」である。日本の大半の家庭では、主にご飯やパンを主食に置き、汁物、おかずというのが一般的であるが、アメリカは違った。ご飯（お米）があまり食事に出てこな
く、出てきたとしても米の種類が違った（タイ米）。このことからアメリカで米は、タイ米を指していることが分かった。とても面白い発見であった。
以上、法の視点とホームステイの視点からアメリカの文化を紹介したが、現地に行ったからこそ文化の違いを肌で感じることができた。この経験をこれからの人生でしっかり活かせるよう更に精進していかなければならないと強く感じた。

Cultural Impressions
Group E Leader Kento Saito explained about
his group topic and company visit to guest
speaker Greater Seattle Partners Samantha
Paxton during class on the SU campus.

I would like to compare and analyze cultural differences between the U.S. and Japan. As I ama student in the Faculty of Law at my university, I would like to comment on a difference
between the U.S. and Japanese judicial system. In Japanʼs case, 99% of the time, there is a trial
for only those found guilty. In the U.S., however, there is a belief that it is probably better to leta dozen guilty people go free than to punish one innocent person unjustly. 8
On another note, I also felt cultural differences concerning homestays, for example, about food.
In Japan, food staples include rice, bread, miso soup and side dishes. In America, on the other
hand, rice is not served often. And if so, the rice is different like Thai rice. For me, it wasinteresting that for Americans, rice equals Thai rice.
I introduced cultural differences from legal and homestay perspectives. Moreover, I
experienced these differences first hand. Afterwards, I feel strongly that I must maximize mylife even more from now.

Some 2018 Seattle members on the Bainbridge Ferry with back lt. FU Coordinator
Stephanie Weston, SU Intern Alexandra
Brookhart (2nd from rt.) and SU Site Instructor Norma Gorham (far rt.) during an interactive class exercise

In front of the Federal District Court, after
tour of the courthouse with Johanna MoodyGatlin, presentation by Magistrate Judge
James P. Donohue, and observation of judicial proceedings

8

lt. to rt. Group E members - Hirokata
Tokumaru, Kento Saito (Leader) and Hikari
Kita (not pictured) gave their final grouppresentation on the last day of classGroup E member Hikari Kita (far lt.) withSU ISC Assistant Director/International
Student Advisor/ SU Program CoordinatorMarie Johnston, Group D member Takumi
Oda, Student Assistant Misato Muraoka andGroup C leader Saya Oike

Group E member Hikari Kita with herhomestay family

This a paraphrase of a 1769 doctrine by an English justice called William Blackstone (1723-1780). On an additionalnote, U.S. common law is based on English common law.

― 23 ―

Connect the DotsGroup F members - lt. to rt. Haruka
Miyamoto, Masaki Kuriya and Kazushi
Kusunoki (leader) interviewed Airport
Jobs Center Program Manager Cris
Krislogo; Senior Researcher/Program
Developer & Airport University Manager Stephanie Keller and Career and
Education Navigator/Airport Jobs &Airport University Programs Denise
Johnson about their topic. far lt. SU student assistant Serena Narisawa

F

Group

Group F during their interview at Airport
Jobs about their topic

DittoGroup F members - Kazushi Kusunoki (leader), Masaki Kuriya during an interactiveclass with SU Site Instructor Norma Gorham

lt. to rt., Homestay roommates - Group F
member Haruka Miyamoto and Group A
member Yukia Otsuka - and homestay father

グループ F楠 和志＊＊、宮本 遥、栗屋政樹 ＊＊クラス会長 & グループリーダー
Kazushi Kusunoki**, Haruka Miyamoto, Masaki Kuriya** Class President & Group Leader
グループテーマ：多文化社会における移民の雇用Group Topic: The Employment of Immigrants in a Multicultural Society
アメリカの現地企業・組織 : エアポートジョブズ
U.S. Company/Office/Organization Visited:■法律、政策および社会制度
まず、アメリカの連邦制についてです。アメリカは、50 の州全てが独立して立法、行政、司法が三権分立しているため、機能できる政府や自治体をそれぞれに持っています。「米国憲法は、特定の権力を連邦政府に与え、他の権力を州政府に与え、そしてさらにその他の権力を双方に与える。」２とあります。
続いて、私は米国の法廷のシステムと法廷における判決について触れたいと思います。今回、私たちはシアトルにある連邦地方裁判所とワシントン州地方裁判所を訪問しました。裁判所の建物は厳しく警備されていました。私たちはそこで身分証明書の窃盗事件と車の盗難事件の訴訟を傍聴しました。ワシントン州の法廷では DUI 事件についての裁判を傍聴しました。連邦、州の双方の犯罪事件においても、合理的な疑いの余地なく有罪であると確信しなければいけません。
最後に社会問題についてですが、ここではシアトルの社会問題について述べます。シアトルでは
グーグルやアマゾンなどの成長しつつある IT 産業があるため大勢のハイクラス、ハイテクのエンジニアが職を探してシアトルに集まって来ています。そのためどんどん市民の貧富の差は広がっています。実際に訪れて思ったことは、現地の方も言っていたのですが、ホームレスの人数の多さに胸をうたれました。発展して行く一方で大きな闇も抱えているのだと実際に感じました。

Law, Policy and Society
I would like to talk about U.S. federal system. In America, there are 50 states with threebranches of government ‒ executive, legislative and judicial. Both the central government andlocal authorities have strong authority. In the U.S., the U.S. constitution gives certain power tothe federal government, others powers to the state government and yet other powers to both. 9
I would like mention the U.S. court system and court decisions. This time we visited theFederal District Court in Seattle and the Washington State District Court. When we entered thecourt buildings, security was strict. We observed a criminal judicial proceeding regarding a stolen
identity as well as auto theft case. And in the state court, we observed a criminal proceedingregarding a DUI case. In Federal or state criminal cases, it is important for the government toprove the defendant guilty beyond a reasonable doubt.
Finally, I would like to touch on a social issue. In Seattle, hi class hi tech engineers keep coming
to Seattle for employment in large numbers because of Seattleʼs growing IT industry including
Google and Amazon. This in turn has widened the economic gap among residents in Seattle andincreased the number of homeless. I heard from a Seattle resident that the number of homeslessis unusually high. While Seattle is developing, the dark side of this development is the number ofhomeless.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たちのテーマは「多文化社会における移民の雇用」です。私たちはこのテーマがポートジョブ
ズの一つであるエアポートジョブズにどのように関連しているかということに特に関心があります。ポートジョブズは、港や関連する組織で仕事を探している移民や難民をサポートすることに特に関心があります。ポートジョブズはシアトル空軍と港湾を管理するシアトル港湾局によって後援されています。エアポートジョブズの事業はシータックにある空港センターが行います。更にポートジョブズを主導している空港大学があります。
シアトル港湾局の使命の一つは、 より良いシアトルを作るため経済成長と労働人口の拡大に寄与すること です。ポートジョブズ、エアポートジョブズ、空港大学はこの目的に合致しています。
更に、シアトル港湾局はこれらの目的に重点を置いているだけではなく、「移民、難民、そしてこれまで恩恵を受けずに来た地域の人々に対する援助の強化」3 を目指しています。
私たちは具体的事例として、エアポートジョブズセンターのプログラムマネージャーであるクリス・クリスロゴ氏、プログラム開発担当と空港大学のマネージャーであるステファニー・ケルナー
氏、そしてキャリア / 教育ナビゲーター及びエアポートジョブズと空港大学のデニス・ジョンソン
氏の３名の方々に、私たちのテーマについてインタビューを行いました。そのインタビューを基に具体的な内容は、１）エアポートジョブズに関する活動、２）空港大学の活動の拡大、３）移民へのサポートについて、の３点を質問しました。
まず、現在のポートジョブズの特徴として挙げられたのが、多種多様なプログラムの充実です。
エアポートジョブズは非営利団体ですが他のアメリカの非営利団体に比べユニークな団体と言われるほどプログラムの数が多く様々な面で客にサービスを与えています。また人材開発の部門や
9https://systemuslegal.com/federalism/― 24 ―

2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki
with Federal District Court Judicial Assistant
Johanna Moody-Gatlin after she explained to
students about different parts of the courthouse. She also escorted us to a judicial proceeding and a session with Judge Donohue.

Group F

Group F enjoyed tacos for lunch!

At the statute of the famed musician - Jimmy Hendrix - in the Broadway neighbor of
Seattle; clockwise-from lt. bottom Group D
member Arisa Ninomiya, Group C Leader
Saya Oike, Group E member Hikari Kita andClass President Kazushi Kusunoki

lt. to rt., Roomates Group F leader
Kazushi Kusunoki and Group E
member Hirotaka Tokumaru with
their homestay mother

データベースを設けています。仕事があっても雇用訓練プログラムを利用する人も多数います。一番人気を誇っているのはカスタマーサービスプログラムです。これについては、アメリカ社会で多数を占める移民の動きは国際交流と密接に繋がっているため、移民に対する直接的なプログラムが一番人気となっているのではないかと思いました。国際交流はこれからのグローバル社会に欠かせないものです。多くの移民同士のポートジョブズでの出会いと同時に、同じプログラムで同じ訓練を受けることで互いを尊重し理解し、その結果、多種多様な能力や幅広い視野での見方・感じ方を養うことができるのではないかと思います。さらにそれによって仕事もマニュアル通りでなく、自らで積極的に考えて行動するという、今後の国際社会で最も私達に求められていることが様々な場面で見られるのではないかと思います。
次に空港大学についてです。近年空港大学は急速に拡大しているそうです。以前の授業科目は２科目だけでしたが、現在は５科目、すなわち職場の安全と保安、顧客サービス、ビジネス工学、リーダーシップと指揮、大学と昇進に増えました。今後さらに教科数を増やしていきたいと考えています。大学は基本的なスキルの強化とすでに学習したスキルを増強することに力を入れています。
基本的には、空港大学は求職者が雇用の段階の壁を乗り越える手助けをしたり、現職の労働者にも教育とスキル上達の機会を与えたり、より上の仕事に就けるよう指導します。2017 年には 150
人が空港大学に登録し 110 人が無事に卒業しました。また空港大学では、試験があるが試験を受けることのできる条件を満たしていない場合、次年に試験を見送らないといけなくなってしまうた
め、残念ながら留年してしまう人も沢山いるというのが現状です。卒業は決して容易いことではありません。
最後に、エアポートジョブズや空港大学やポートジョブズがこれまで以上にサービスを増加する
ことによって、一人でも多くの移民を助けたいと考えています。代表的な方法としてパートナー
シップの拡大があります。つまりコミュニティを広げていきたいということです。サービスを充実させるには、エアポートジョブズと連携することによって多様な言語を話せるスタッフを雇い、そこで他社や団体とのパートナーシップが重要となってきます。スタッフが複数の言語を話すことで国際交流が深まり、言葉が通じなくて困る客が減ると思います。また情報提供や雇用訓練プログラ
ムを充実させる。エアポートジョブズや空港大学やポートジョブズの活動により、差別的な考えなど移民に対する様々な障壁を壊していきたいと考え、常に他社他団体と連携することによって一人でも多くの移民を支援することを考えています。

Company/Office/Organization Visit
Group F member ‒ Masaki Kuriya- gavea short speech in class at SU.

Masaki Kuriya with his homestay mom

Group F worked on their final presentation
with one of the student assistants.

Our topic is [Employment of Immigrants in a Multicultural Society]. We were especiallyinterested in how this topic related to Airport Jobs, one of the programs operated under PortJobs. Port Jobs is especially interested as well in supporting immigrants and refugees seeking
jobs at the port and or related partner organizations. Port Jobs is sponsored by Port of Seattle,
which manages Seattleʼs Sea Tac and the Port of Seattle. The Airport Jobs program has an
Airport Center at Sea Tac. Moreover, another Port Jobs initiative is the Airport University.
One of the Port of Seattle missions is to contribute to economic growth and workforce
development of Greater Seattle. Port Jobs, Airport Jobs and the Airport University all link tothese purposes. Moreover, the Port of Seattle is not only focused on these purposes but alsoseeks to increase support for immigrant, refugee and traditionally under-served communities
through the principles of equity and inclusion.ʼ 10
We specifically interviewed three key persons at the Airport Jobs Center- Airport Jobs Center
Program Manager Cris Krislogo; Senior Researcher/Program Developer, Airport University
Manager Stephanie Kellner and Career and Education Navigator/Airport Jobs & Airport
University Programs Denise Johnson about our topic. I would like to introduce three different
points from our interview: 1) Airport Jobs activities, 2) expansion of airport university activitiesand 3) support of immigrants.
Airport Jobs, an unique organization, offers many good programs and a variety of services
through its center, established in 2000, to connect thousands of jobseeks each year with dozens
of employers throughout the airport. 11 They have a human resources date base which people
looking for jobs and training utilize. Airport Jobs also provide customized programs which arevery popular with immigrants. Through these programs as well immigrants can connect to one
another, achieve mutual understanding, acquire diversified knowledge and broaden their
10
11

https://www.portseattle.org/news-port-policies-increase-support-immigrant-refugee-under-represented-communities
http://www.potjobs,org/about-us/history-of-ports-jobs― 25 ―

Striving for Excellence

SU ISC Assistant Director Marie Johnston(far rt.) and staff surprises Group F Haruka
Miyamoto (far rt.) with cupcakes for her
Birthday! Happy Birthday Harukaさん！
SU ISC Site Instructor Norma Gorham ( middle)

Group F

Group F member Masaki Kuriya back lt.
with other 2018 Seattle Class members andstudent assistant Serena Narisawa (far rt.)Group F member Masaki Kuriya near the waterfrontGroup F made their final presentation at SU
on the final class of the program

perspectives. This kind of interaction encourages participants positive action which is what isneeded for international society,
Next, I would like to mention about the Airport University. In recent years, the university has
expanded. Before, there were only two tracks with course offerings. Now there are five tracksworkplace safety and security, customer service, business technology, leadership and supervisionand college and career success. And in the future, the university hopes to expand further its
curriculum. The university tries to develop courses to strengthen basic skills or build on alreadyobtained skills. In essence, the Airport university helps job seekers overcome barriers to entrylevel employment and provides incumbent workers (at the airport) with educational opportunities
and skills trainings needed to move to better jobs. 12 It is not easy to graduate from theuniversity. In 2017 , although 150 students enrolled, only 110 successfully graduated as it isnecessary to pass various tests in order to graduate.
Finally, Port Jobs including its programs such as Airport Jobs and Airport University want tohelp immigrants by increasing its services. One way is to increase Port Jobs partners. In otherwords, they want to expand their community, Through Airport Jobs, they want to hire
multilingual staff. For these purposes as well, connecting to companies and other partners isimportant. With an increased number of multilingual staff, international exchange will also
deepen. And the number of customers who have problems communicating will decrease. Also
Airport Jobs will be able to carry out well information exchange and employment training
programs. Port Jobs including Airport Jobs and Airport University, through their activities, aim
to breakdown the prejudice against and various obstacles raised against immigrants. Already bylinking to other companies and organizations, many immigrants have already been supported.
■異文化の感想
私は元々アメリカの文化にはとても興味がありました。また現地でしか学べない事、感じられないものが必ずあると思い、シアトルでは積極的に色んな観光地や歴史的場所を訪問しました。
最初にアメリカという国はたくさんの移民から出来上がった国ということで、移民に注目しました。その中でも日系アメリカ人について学びました。私達は実際に日系アメリカ人がどのように生きてきたか分かる歴史館を訪問し当時の様子を聞くことができました。プログラムでのミニドカ
巡礼のパワーポイントを通して、私は 19 世紀と 20 世紀に日本や他のアジアの国々に対してアメリ
カは、多くの差別的法律を適用していたことを知りました。例えば、当時日本人は帰化することが出来ませんでした。また、資料や当時の写真などを見て、日系アメリカ人がどのように這い上がって生きてきたかを学びました。私は実際にこの事実を知る機会があったので分かりましたが、今までは全く知りませんでした。私はこの歴史を日本人にもっと知って欲しいと思いました。この事実
をどれ位の日本人が知っているでしょう？今、私と同じ世代の日本人がどれ位を知っているでしょう？恐らくほとんどの人々は知らないと思います。そこで私は、しっかり細かいところまで学び直して世の中に発信していきたいと思います。

Cultural Impressions

lt. to rt., Group F member Haruka
Miyamoto and Group A member
Yukia Otsuka proudly show theircertificates of program completionfrom SU on the final day of the program.

I was always interested in American culture. There is always something to learn orexperience overseas. I positively visited various tourist sites and historical places. First, I wantto mention about Americaʼs diversity of people. For example, I visited a history museum about
Japanese Americans. Watching a video about the Japanese American experiences, I listened to
the voices of the people who lived at that time. Also looking at reference materials and pictures,
I saw how they lived.
During our program, I also learned through a power point on the Minidoka pilgrimage 13 thatmany discriminatory laws were adopted by the U.S. against Japanese and other Asians in the
19 th and 20 th centuries. For example, in 1925 , a Japanese person could not be naturalized.ʼ
These kinds of opportunities helped me learn about this history that I had not know about. I
want Japanese people to know more about this history. I think most Japanese do not know about
this. I want to learn more about it in detail in order to tell others.

12Class President/Group F member Kazushi
Kusunoki at the waterfront

13

http://www.portjobs.org/our-programs/airport-university
Dale Watanabe, Minidoka Pilgrimage-A Journey of Japanese American History.

― 26 ―

Toshiki Takahata
Seattle 2016 Class PresidentLong Term Overseas Study, Singapore

高畑 利樹
SPECIAL REPORTS

Toshiki Takahata visited and discussed wih
representatives of an E-commerce start up
company in Singapore during his long term
English program there.

私は 2017 年の９月から半年間シンガポールに留学しました。留学の目
的は、語学力向上はもちろんのこと東南アジアの中心であるシンガポール
で革新的なビジネスを学びながら私自身の今後の起業に向け挑戦する事でした。
現地では沢山のサービスを触りながら起業家やベンチャーキャピタルに話を伺うなど貴重な経験をすることが出来ました。社会情勢やビジネス環境が劇的に変化していく中で、大きな動向の波を捉え、よく考え躊躇なく挑戦することが非常に大切だということを現地で身を以て経験しました。日本とは文化や環境が違う事から戸惑う事も多くありましたが、国際基準に適応する能力は、もはや一部の専門性が高くスキルに満ちあふれた人のみが持つものだという認識ではなく、私達が共通して持たないといけないマインドだと考えています。
帰国後も当然紆余曲折がありますが、自身の目標に向けて学び活動している次第です。
残り大学生活は２年半あります。これからは様々な事柄に挑戦しながら自身の価値を高めていきた
いと考えています。具体的に述べると事業活動で必ず必要となる数字を読み解き事業構造を分析して理解する、いわゆる企業分析・ファイナンス周りの勉強に取り組んでいます。定量的な分析で正しく社会に放出していけるような人材になれるように日々奮闘中です。今後も大きな目標を持ち何事も恐れず挑戦して行きます。

Rie Wakabayashi
2016 Seattle member, 2017-2018 NZ Group Leader
Long Term Overseas Study, San Francisco, California

若林 理恵
Iʼm studying English at Stafford House in San Francisco. Iʼve been
here for 6 months. Iʼll stay here until next March. I became interested instudying English and learning about other countriesʼ cultures when I
went to Seattle and New Zealand. So I decided to come here. And also Iʼm planning on going on aworking holiday to Canada or Australia after I graduate.

Ríe Wakabayashi at Stafford House in San
Francisco for a long term English program.

Taishi Sasaki
2017 Seattle member, 2018-2019 NZ Group Leader
Short Term Overseas Study, Vancouver, Canada

佐々木 大志Taishi Sasaki at a local English school in
Vancouver for a short term English program

I went to Canada in this summer vacation. I stayed there only two
weeks but I could get many good experiences. The place I visited was
Vancouver. This city is a very good place to stay because there aremany students who come from all over the world. Of course, there are many Japanese people so I
made friends with them. Actually, I wanted to make friends with foreign people but there are few
foreign people at my school. In my school, the proportion of Japanese was high. But my homestay
family including a mother and son was very good. They were very kind. My host mother talked tome a lot. I could communicate a lot so I was really satisfied with my homestay.

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福岡大学経営法学科特別研修プログラム前期特別活動
FU Business Law Practical Training Program ‒ Spring Semester ‒ Special Activities

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1. Ohanami season
2. In March of 2018, some Seattle-Australasia Club members enjoy ohanami
at Nishikouen, Fukuoka.
3. Ditto
4. 2017 Seattle Class President Koume Murakami delivered a power point
presentation at the spring orientation for recruitment of the 2018 Seattle
Class members at FU.
5. 2016 Seattle Class President delivered a special greeting at the springorientation to promote the FU Business Law Training seminar to newrecruits and their parents.

9. After the orientation, Professor Weston with some OB in front of theFaculty of Law's display area on the FU campus.
10. Some Seattle OB come to greet the new students who were selected forthe 2018 FU Business Law Program on the latter's first class of thesemester.
11. 2002 Seattle Class President/Big Tree Co. President Nozomi Takayanagi conducted a communication workshop and a trade negotiation exercise with the 2018 FU Business Law Training seminar.
12. One of Big Tree Co. staff explained to students’ about their role play asbankers in the trade negotiation exercise.

6. Faculty of Law Dean Kazuhiro Onodera greeted students and parents atthe spring orientation for recruitment of freshmen students for the 2018
FU Business Law Training seminar.

13. Students engaged in the trade negotiation exercise.

7. Professor Hisaya Hatanaka, Head of the Faculty of Law International
Exchange Committee, greeted students and parents at the spring orientation for recruitment of freshmen students for the 2018 FU Business
Law Training seminar.

15. 2018 Seattle Class members attend a special class on judicial proceedings at FU Law School at the school’s mock court.

8. 2015 Seattle Class member Natsuki Kominato spoke about her past experience with the FU Business Law Training Program and also her work
as a Grammy Awards Reporter.

14. 2018 Seattle Class members attend a special GAP class to listen to apresentation by Mr. and Mrs. George Lipp on diversity in America.

16. 2018 Seattle Class members ‒ lt. to rt. Group A leader Momone Izumi,
Group C leader Saya Oike and Group B member Marin Iwakiri role
played judges and lay judges.

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2018 年度シアトル ‑ オーストラレイシアクラブの活動
Seattle-Australasia Club Activities 2018

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1. Welcome party for the 2018 Seattle Class at Bassin, a local restaurant inFukuoka
2. 2017 Seattle Class members presented a Seattle badge to the 2018 Seattle Class members to welcome them to the Seattle-Australasia Club3. 2017 Seattle Class member Sakura Fujiki shows one of the Seattle badges presented to new Seattle-Australasia members.
4. Professor Weston with Seattle and Australasia OB members
5. Ditto.
6. Ditto.
7. During the Seattle-Australasia club annual overnight study trip, we
visited the Rengein Tanjoji Okunoin Temple and listened to an explanation of the temple's history by one of the monks there.
8. Beautiful garden at the temple
9. Group photo at the temple
10. Students also participated in a sports competition at Spa and Resort
Hotel Sekia in Tamana, Kumamoto Prefecture.
11. The team that made the best efforts received consolation prices.
12. Two players who made the best efforts received consolation prices ‒2017 Seattle Class Group leader/2018 NZ Class member Sho Kawahara
and 2018 Seattle Class leader Saya Oike.

12

13. Group shot of some of the Seattle-Australasia leaders-clockwise: 2017
Seattle Class President Koume Murakami (middle); 2017-2018 NZ Class
President Ryusei Onishi; 2018-2019 NZ Class President Ryuichiro Hasuo;
2018-2019 NZ Class Vice President Takumi Nishijima; 2018 Class President Kazushi Kusunoki and 2016 Acting Class President Kousei Sato at
the end of the sports competition during the overnight study trip to
Tamana, Kumamoto.
14. 2007 Seattle Class & 2008-2009 Australasia Class President Hirofumi
Soejima spoke about the Airbnb Industry during the workshop held
during the overnight trip in Tamana, Kumamoto Prefecture
15. 2018 Seattle Class President Kazushi Kusunoki asked a question of Mr.
Soejima about the Airbnb industry.
16. At Spa and Resort Hotel, Tamana, Kumamoto Prefecture
17. The second party after a course dinner at the Hotel Sekia Spa and Resort during the overnight study trip.
18. Welcome Back Party for the 2018 Seattle Class at the Manley Restaurant in Fukuoka
19. Ditto.
20. Celebrated birthdays at the Welcome Back Party held at Manley Restaurant, Fukuoka.

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Seattle-Australasia Seniors 2017-2018 &Seattle Seniors 2015 & 2014 Greetings
シアトル卒業生／オーストラレイシアゼミ卒業生

Chiharu Furuta

Kaoru Hashimoto

Seattle 2015 Class member

Seattle 2015 Class member

古田ちはる

橋本

国コミに入り、シアトル研修でたくさんの貴重なプログラムに参加できたこと、多方面で活躍する先輩や後輩、そして同級生と出会い、多くの刺激を受けられる環境で 4 年間の充実した日々を送られたことが、私の大学生活における最大の収穫です。このような恵まれた環境を与えて頂き、親身にご指導してくださったウエストン教授に心から感謝しています。

薫

僕が伝えられることは、シアトル研修はあくまできっかけ でしかないということです。研修に参加
すれば何か自分が変われる訳ではなく、自分次第で人生の分岐点にもただの旅行にもなり得ます。僕にとってシアトル研修は一生の仲間達と将来の方向性を得た大きなきっかけとなりました。短い大学生活
でどんなきっかけを作りたいか考えて、やりたいことをやり尽くしたらい
いと思います。

Takumu Kobayashi

小林巧

Masateru Higashi

Seattle 2015 Class member
大学入学と同時に新しい事にチャレンジしたい、成長したい、という思いから、このプログラムに参加させて頂きました。シアトル研修では、様々な貴重な経験をさせて頂きましたが、自分で考えて行動する事の重要性、そしてチームワークの大切さを改めて実感しました。私はウエストンファミリーの一員である事を誇りに思います。ありがとうございました。

Natsumi Kominato

小湊

東

真照

2015 Seattle Class Group Leader
シアトル研修では、普通の観光では行くことが難しいスターバックス本社や裁判所訪問、ホームステ
イなどの貴重な経験をすることが出来ました。また、グループのリーダーとしてメンバーと協力し、ウエストン教授にアドバイスを頂きながら、現地の企業の方との予約をとったり、その訪問で得た情報を元にプレゼンテーションを行うなどとても密度の高い研修を行うことが出来ました。ここで得た経験を今後の人生に活かして行きたいと思います。本
当にありがとうございました！

奈津美

Seattle 2015 Class member
Grammy Show Reporter
国コミ、そしてウエストン先生との出会いが私に多くのチャンスと御縁をもたらしてくれました。シアトル
研修は、短いながらもとても密度の濃い時間を過ごすことができました。国コミで学んだこと、出会った人、感じたことは全て自分の人生の宝物になっています。
世界最大の音楽の祭典グラミー賞のリポーターを経験できたのも、ウエストン
先生、そして国コミの仲間がいたからだと今では思っています。これからも国コミで経験し、学び得た多くの力を伸ばし、日々を積み重ねていきたいです。

Masaru Koera

古恵良優Seattle 2015 Acting President (03/2017-03/2018)
Seattle 2015 Class member
私は友達に誘われて、国コミに申し込みをしまし
たが、私の大学生活の中心は国コミで出会った友人やシアトルで経験したことです。
シアトル研修ではウエストン先生のおかげで、旅行ではいけない、裁判所で勉強させて頂いたことで、アメリカの法律や政治について、深く知ることができました。ホームステ
イ等で現地の方々と、触れ合えた経験を私の人生に活かして行きたいです。

Genki Matsumura

松村

元樹

Seattle 2015 Class member
Washington D.C. & N.Y. 2016 Group Leader
私はこのコッコミにおいて貴重な体験をさせて頂きました。１年前期には頼りになる 17 人の仲間そしてチームメイトと共に大学で勉学に励み、又コッコミの活動では海外研修に向けた企業訪問やチームの研究内容をまとめ、プレゼン発表するなどを行いました。そしてシアトルではチームの研究に関わる企業を実際訪問し日本とアメリカでの情報提供会社（新聞社など）の状況を調べ、違う点を突き止め、日本とアメリカとの情報の流れを研究しました。
またシアトルの素晴らしい景観や雰囲気を仲間と楽しんだり現地の人々と遊んだり、勉学だけでなく協調性も得ることが出来る経験も積ませていただきました。シアトル研修の最後にはシアトル大学の教授やウエストン
教授の前に立ち、チームの研究内容を英語でプレゼンするという大きな経験もさせて頂いたことは、今後の大学生活においても自分の自信となったのではと思っています。後期はシアトルで行ったことを振り返りました。
シアトルで学んだ主なことは、積極的な行動力や協調性、恥ずかしがらず行動する自分の自信ある言動（Donʼt be shy）などです。私はこのコッコミ
を通じて上記のような能力や大学でのかけがえのない仲間を得ることができ、コッコミは非常に有意義な時間であったと確信出来ます。弱気な自分を変える良い契機となりました。

Fumika Hashimoto

Yumi Miyamoto

Seattle 2015 Class member

Seattle 2015 Class member

橋本

宮本

典佳

ご入学おめでとうございます！あなたは今、どんな気持ちですか？四年前の私はそこに座っている時、不安でいっぱいでした。超マイナス思考の私が国コミの説明会に参加し、輝く先輩に憧れて挑戦を決めました。その決断は大成功で私の人生に欠かせない
尊敬する 17 人の大切なメンバーと出会いました。最高の大学生活だったと胸を張って卒業できるのは間違いなく国コミでの経験のおかげです。

祐未

この海外研修では、ウエストン先生を始め、シア
トルでサポートしてくださる先生方も、私達の質問やレポートそして行動の深いところを見てくれている気がしました。海外の法制を学び、裁判所などを見学させていただく機会があるだけでも貴重でしたが、普段身を置かない新天地で、現地の友達と笑ったり文化を楽しんだり、素のままで感動を味わう経験ができました。今でもシアトルの記憶は鮮やかに残っています。本当に楽しかったです！

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Seattle-Australasia Seniors 2017-2018 &Seattle Seniors 2015 & 2014 Greetings
シアトル卒業生／オーストラレイシアゼミ卒業生

Ryusei Miyazaki

Yui Morimoto

Seattle 2015 Class member

2015 Seattle Class Group Leader

宮崎

森本

竜晟

私は大学入試の時、福岡大学の法学部法律学科と経営法学科、人文学部の歴史学科に合格しどの学科に行こうか悩みました。決め手となったのは、このシアトル研修が経営法学科では経験できるという所でした。この研修で、シアトルの最高裁判所に行ったり、実際の裁判を見たり、スターバックスコーヒーの本社でお話を聞いたり、普通では入れない所に入って沢山のことを学ぶことができて、本当に人生の財産になるものを得ることができたと思っています。加えてこれから一生付き合っていける、大切な仲間もできました。ウエストン先生や、シアトル研修の素晴らしさを 1 年の初めに教えてくれた先輩方に感謝の気持ちで胸がいっぱいです。新入生の皆さん、これからの大学生活はチャレンジした者勝ちです。シアトル研修にチャレンジして、私以上の経験をし、そしていつかそれを活かして更なるチャレンジをしていってください！

愉依

私にとってコッコミは、大学生活において一番の財産になりました。アメリカでは何をするにも自主的に行動する必要がありました。学校へ行くにも買い物をするにも、分からない事は自ら調べたり人に聞いたりして生活しなければなりません。そのアメリカでの日々の行動が、自然と自らの自信に繋がり、帰国後も国際交流会に足を運んだり、自らの夢に挑戦する事ができました。
コッコミでの生活が私の未来を創ってくれました！

Mizuki Tsukiyama

築山

美月

Seattle 2015 Class Group Leader
Kaito Obuchi

小渕

魁人

2015 Seattle Class member
シアトル研修ではウエストン先生の事前準備のお陰で旅行で行けないような場所で勉強させて頂きア
メリカの法律や政治について学ぶことができました！ここでの経験を今後の人生に活かしていきたいと思っています。

私は大学で何かに挑戦したい！という思いでコッ
コミの海外研修に参加しました。そこで、ずっと一緒に楽しく過ごしていたいと思える仲間たちに出会
い、充実した大学生を過ごすことができました。みんなそれぞれ個性的でたくさんの刺激を受けることができ、シアトルでの海外研修を通してももちろん、みんなで過ごす時間で自分を成長させることができたと思います。コッコ
ミに入れば大学生活楽しいこと間違いなし！
！参加お待ちしています！

Makito Oishi

Reika Emily Sawada

Hayato Matsumoto2015 Seattle Class member
2016 Washington D.C. &N.Y. Class member

2015 Seattle Class member
2015 - 2016
Metropolitan LifeTomodachi grant recipient
for women
women’s leadershipprogram2015 Seattle Class Group
leader大石

真綺杜

澤田 麗華 エミリー

松本

羽也人

2015 Group B visited Alaska Airlines in Seattle.

2015 Seattle Class on the SU campus

2015 Group D visited Costco in Seattle.

Some 2015 Seattle Class members in the SU ISC loungeGroup C visit to an eco travel company in Seattle.

Some of the 2015 Seattle Class members on the SU
campus― 31 ―

Seattle-Australasia Seniors 2017-2018 &Seattle Seniors 2015 & 2014 Greetings
シアトル卒業生／オーストラレイシアゼミ卒業生

Seattle 2014 Seniors【５年生】
Saki Hiromatsu

Hiroyuki Mizushima (middle)

Seattle 2014 Class Group Leader
Long Term Overseas Study, Toronto, Canada

Seattle 2014 Class member
NZ 2015-2016 Class member
Long Term Overseas Study, Wellington NZ

水島 寛之

廣松 早紀

シアトル研修に参加する前までは 留学にしてみた
い と漠然と考えていました。しかし、研修を終えた
後には 海外で多国籍の友人とコミュニケーションを取りながら英語を学びたい という具体な目標に変わり、実際に長期留学に挑戦することができました。ウ
エストン先生にはとても感謝しています。また、同じ目標を持った友人とも出会うことができ、充実した学生生活を送ることができました！

この研修に参加し、私は幅広い考え方を受け入れられるようになりました。海外研修や授業の中で沢山の 人 に出会うことが出来たからだと思います。また一生の友と呼べる仲間達にも巡り会うことが出来ました。
大学生活は人生にとって非常に貴重な短い時間です。生涯関わるかもしれな
い 人 に出会い、自分だけの経験をします。ぜひ与えられたチャンスを逃さずに、あるもの全てを経験し、沢山の 人 との縁を作ってください。

Kousuke Iwamoto

Arisa Nagasato

2014 Seattle Class member
Long Term Overseas Study, Northridge, California

2015-2016 NZ member
Long Term Overseas Study, Vancouver, Canada

岩本 浩輔

永里 有紗

友人に誘われて入った国コミは、今思い返せば私の人生で大きな分岐点だったと思います。このゼミの仲
間やウエストン先生に出会ってなければ自分の大学生
活はどうなっていただろうかとたまに思います。約 5
年間お世話になりました！
！本当に感謝しています！
！

NZ 研修に参加してから、様々な文化や価値観に触れてスキルアップしたいと思い、休学してカナダのバンクーバーに１年間留学することを決めました。現地
では、アルバイトや現地の旅行代理店でのインターンなど様々な経験をしました。留学時の仲間とは今でも、毎年一緒に旅行に行くなど連絡を取り合っています！留学を悩んでいる人は、頑張って大きな一歩を踏み出すべきです！頑張ってください！

Rina Kawakami

Yuka Nakamura (far lt.)

川上 莉奈

中村 優佳

2014 Seattle Class Group Leader
Long Term Overseas Study, Vancouver, Canada
シアトル研修での多くの貴重な体験を通して日本との価値観の違いなどを学び、それがその後のオースト
ラリア留学に繋がりました。国コミに入ったことは自分の人生のターニングポイントであったと思います。
生涯の友人と出会えたのも先生のおかげです。先生の教えである Donʼt be shy をこれか忘れず、何事にも挑戦していきたいと思います！

2014 Seattle Class Group Leader
2015-2016 NZ Class member
Long Term Overseas Study, Wellington, NZ
私は国コミの海外研修が初めての海外でした。
そこでは自分の知らなかった価値観や文化が多く溢れており、自分が今まで過ごしていた世界だけではないことを実感しました。笑顔と大きな声でバスの運転手に Thank you と叫ぶ現地の方の姿を見て、私もそんな素敵な文化を肌で感じてみたいと思い長期留学を決めた程、何もかも新鮮でした。是非参加してください！

Takuya Kuribayashi

栗林 卓也

Seattle 2014 Class member
NZ 2015-2016 Class Group Leader
Long Term Overseas Study, Auckland, NZ
私は１年次にシアトル研修、２年次にニュージーランド研修に参加し、その後３年次が終了したときに、１年間休学し、ニュージーランドにワーキングホリデービザを使い滞在しました。その中では前半は現地の語学学校に通い、英語を勉強し、後半はカフェで働き、本当に充実した１年間になりました。このワーキングホリデーに行こうと思ったきっかけは、１年次、２年次の経験が大きく、本当に参加して良かったと感じています。それに加え、その海外研修に参加した２年間で、大切な仲間にも出会うことができました。彼ら抜きでは私の大学生活は考えられません。この大切な仲間に出会わせてくれたウエストン先生には感謝の気持ちで一杯です。ありがとうございました。
2014 Seattle Class (Partial listing; other members already graduated.)Group B - Yuka Nakamura */***/****; Group D - Takuya Kuribayashi***/****; Group E - Rina Kawakami*/***; Group D Hiroyuki Mizushima***; Group E - Saki Hiromatsu***2015 Seattle Class (FU Business Law Program ‒ Spring, Summer & Fall Sessions; Overseas Site (summer only) : Seattle University
Group A
Reika Emily Sawada*
Ryusei Miyazaki
Genki MatsumuraGroup B
Mizuki Tsukiyama*
Natsumi Kominato
Makito Oishi

Group C
Masateru Higashi*
Fumika Hashimoto
Takumu Kobayashi

Group D
Yui Morimoto*
Masaru Koera<>
Chiharu Furuta

Group E
Hayato Matsumoto*
Kaito Obuchi
Yumi Miyamoto

Group F
Riku Kogo**/***
Misaki Kakuda
Kaoru Hashimoto****2015-2016 NZ (Asia Pacific Relations Training Program) (Partial listing; other members already graduated.)
Overseas site: University of Victoria at Wellington
Group B - Hiroyuki Mizushima***/****; Group B -Yuka Nakamura***/****; Group D-Arisa Nagasato ***; Group E ‒ Eiko Fukui; Group F-Takuya Kuribayashi*/***/****
2016 Washington D.C. & N.Y. Class (American Law Seminar)
Overseas Site: The George Washington University (Partial listing; other members already graduated.)Group AGroup B
Genki Matsumura*/****
Wakako Yoshitake
Wataru Teshima
Group C
Chihiro Mori
Makito Oishi****2017-2018 NZ (Asia Pacific Relations Training Program)(Partial listing; only 2 seniors)
Group D - Misaki Kakuda*/**/****; Group E - Aiko Ujigo***Group Leader*; Group Leader & Class President/Vice President**; Acting President <>; Long Term Study Overseas***; 2 or more FU or other overseas programs****― 32 ―

後記

Concluding Notes
I want to express my appreciation to everyone who help enrichedthis year’s students’ comprehension regarding legal, business andcultural issues as well as their global communication skills. Before
departure for Seattle, this year students, for example, were involved inmany special activities to prepare for their overseas experience. During
the spring semester, Big Tree President Nozomi Takayanagi (Seattle
Class 2002) spoke to students about how to communicate and engaged
them in a special trade negotiation exercise. During another class,students participated in a guided simulation court session at Fukuoka
University’s law school.
Later on in the spring semester, students also took a weekend study
trip to Tamana, Kumamoto (Resort & Spa Hotel Sekia) to participate
in workshops, join a sports competition and engage in exchanges with
OB students. During one of the workshops, 2007 Seattle Class
President/2008 Australasia Class President Mr. Hirofumi Soejima, who
now works for a real estate company, spoke to students about the
AirBnb movement. Students also visited the impressive Rengein
Tanjoji Okunoin temple in Tamana, Kumamoto and listened to one of
the monks’ explanation about the temple’s history.
Finally, on November 23, 2018, as we do every year, we willcelebrate the achievements of our seniors who either participated in
the Fukuoka University Business Law Program in Seattle, U.S.A., theAsia Paciﬁc Relations Training Program in Wellington, New Zealandor the American Law Seminar in Washington. D.C. & N.Y. Some of thisyear’s graduating seniors extended their university studies by studying
abroad for six-ten months in either Toronto, Canada; Wellington, NZ;
Seattle, U.S. or Auckland, NZ. I applaud their extra eﬀorts to maximize
all of their previous overseas experiences! I wish all the seniors very
bright futures.

私は、本年度の学生が、法律、ビジネス、文化の問題及びゴルバルコミュ
ニケーション力に関する豊かな知識を身につけるため、惜しみなく手助けをしてくださったすべての人々に感謝を述べたいと思います。シアトルに出発する前に、本年度の学生は海外での体験の準備をするため多くの活動に取り組みました。前期にはビッグツリーの社長である高柳のぞみ氏（ 2002 年シアトルクラス会長）に、コミュニケーションの取り方について講話を願ったり、特別な貿易交渉の練習をしたりしました。他の前期のクラスで学生は、福岡大学の法学部で法廷（指導付き）の模擬体験にも参加しました。
前期の後半には、学生は週末に熊本の玉名（ホテルセキア リゾート温泉）に旅行し、ワークショップやスポーツ競技に参加し、先輩の学生たちと交流しました。ワークショップでは現在不動産会社に勤める添嶋紘史氏（ 2007 年シアトルクラス会長 /2008 年オーストラレイシア会長）が、エ
アービー＆ビーの仕事について話してくれました。熊本県玉名市の蓮華院
誕生寺奥之院では僧侶の一人から寺院の歴史について説明を受けました。
最後に 2018 年 11 月 23 日には、例年行う福岡大学経営法学科のプログラ
ムの国際コミ / 法政事情（米国シアトル）やアジア太平洋法政事情研修プ
ログラム（ニュージーランドのウェリントン）、ワシントン D.C.&N.Y. の米国法ゼミに参加した先輩学生たちの功績を祝います。本年度卒業する先輩はカナダのトロント、ニュージーランドのウェリントン、米国のシアトル、
ニュージーランドのオークランドなどで６か月〜10 か月の海外留学およびインターンシップをすることによってさらなる研究を重ねました。自らのこれまでの全ての海外の経験を最大に活かした彼らの努力に拍手を贈りた
いと思います。
皆さんの未来が輝かしいものであることを願っています。

Company ／ Organizations ／ Office Team Visits
2001 ――――――――――――――――――――――――
Uwajima (Asian Market)
Bank of America
UW Bioinformatics Specialist (ethics of cloning)
COSTCO
Forum for Women Entrepreneurs (NGO)King County Industrial Program (water pollution control &Businesses)

2002 ――――――――――――――――――――――――
Puget Consumers Cooperative (agricultural products)
Kohtoku Enterprises (real estate)
Elliot Grant Hyatt
Uwajimaya & subsidiary co. Sunluck and Kustom Foods
Tully’s (gourmet coffee chain)
Marinopolis (sushi franchise business)

2003 ――――――――――――――――――――――――
Eddie Bauer (outdoor goods and clothes retailer)
Clay and Associates (human resources development)
U.S. Consumer Product Safety Commision
Allstate (insurance)
BELO Corporation (mass media conglomerate-King 5 etc.)
Toyota of Seattle

2004 ――――――――――――――――――――――――
McDonald’s
Port of Seattle Authority
Kibun USA (Japanese processed foods)
Adams and Associates (personnel placement agency)
Crowley (maritime services)
Seattle Mariners

2005 ――――――――――――――――――――――――
Seven Eleven
Cooperative City Center (day care center)
Ater Wynne (intellectual property law)
U.W. Sustaining Agriculture and Natural Resources
Specialist
Seattle Tacoma International Airport
The Seattle Times

2006 ――――――――――――――――――――――――
FedEx
LancomeSeattle Premium Outlets
Tower Records
Seattle Language Academy*
University of Washington International Outreach Programs*
Fukuda Denshi*[One group visited two different places.]2007 ――――――――――――――――――――――――
Coca Cola Bottling of Washington
IACE [Japanese Travel Agency]
AMC [Multiplex Cinema Chain]
Odysseys Inc. [eco tourism]
Todd Pacific Shipyards
United Colors of Benetton

2008 ――――――――――――――――――――――――
Krispy Kreme Doughnuts
Marqueen Hotel
Toyota of Seattle
Dick’s Drive In
GameWorks
R.E.I.

2009 ――――――――――――――――――――――――
Care at Home
Chartreuse International (Furniture Store)
Fairmont Olympic Hotel
Seattle Fire Marshal
Seattle Magazine
Washington State Ferry2010 ――――――――――――――――――――――――The Elliot Bay Book Company
Seattle Police
KEXP Radio Station
Theo Chocolate
Habitat for Humanity (NGO)(Tukwila Office)Child Resource Center (NGO)2011 ――――――――――――――――――――――――
Dick’s Sporting Goods
John Stanford International School
Seattle Fashion Network
Asian and Pacific Islander Women and Safety Center(NGO)
Peace Winds America (NGO)
Farestart (NGO)2012 ――――――――――――――――――――――――
Wing Luke Museum-Museum Docent; Gei Chan, Fashion Designer
and Rachel Harris FIDM Social Media Manager/Fashion Blogger
NYK Line
55+ Employment Resource Center (Seattle City, Mayor’s Office)Fantagraphics (Comics Retailer & Publisher)
America Scores (NPO)
Saku Collins (law firm)2013 ――――――――――――――――――――――――
Seattle Police Community Outreach
University of Seattle Basketball CoachSea Tac Airport
Pike Place Market Preservation and Development Authority
Seattle Mayor’s Office (Senior Advisor for External Affairs)
Copacino and Fujikado (Advertising Company)

2014 ――――――――――――――――――――――――King County Metro
WorkSource
The Seattle Thunderbirds (Ice Hockey Team)
The Washington Alliance for Gun Responsibility (NPO)The Seattle Bridal Magazine
Ten Thousand Villages (Fair Trade NPO)2015 ――――――――――――――――――――――――
North American Post
Alaska Airlines
Wildland Adventures
CostcoJuniper (Apparel Retailer)
SCIDpda (Seattle Chinese International District Developer)

2016 ――――――――――――――――――――――――
Alaska Airlines
Office Nomads (Co-working space business)
Palladin Hotel
MakeFashion
Sankei Travel
Seattle Chocolates

2017 ――――――――――――――――――――――――
Visit Seattle (NPO)Madison Marquette (real estate management)
Business Impact NW (NPO)
Expeditors (global logistics)
IvarʼsCupcake Royale

2018 ――――――――――――――――――――――――
Port of Seattle Aviation Division
Seattle City Economic Development ‒ Start up Business
Seattle Aquarium
Holland America Line
Seattle Magazine
Airport Jobs

Fukuoka University Business Law Program at SU: Overseas Training Report 2018
発 行:
発行者 :
編集者 :

平成 30（ 2018 ）年 11 月 23日
福岡大学法学部
小野寺一浩、ステファニー A. ウエストン― 33 ―

CONNECTTHE DOTS

ChanceBUSINESS LAW

FU at SU :MAXIMIZING
your FUTURE

Fukuoka University at Seattle University

THINK OUTSIDEOF THE BOX
福岡大学法学部

海外研修報告書
N IN T H
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2009

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VERSA

15th
Anniversary
EditionTO BE CONTINUED ⇒16 ( 2016)

8

19

LAW
288
POLICY
幸運 18

8/16

SOCIAL JUSTICE

90 上

EffortCuriosity

3

Leadership

CULTURE ★★★

Analysis

Team Work

Global Jinzai

Fukuoka・Seattle

FU 16 SU 8...

Fukuoka University( 2017)

Seattle University

FU at UW 2001〜2008・・・・FU at SU~2009~
Fu Business Law
Overseas Study
Program at SU
August16 ~ 31,
2017

10
／
18

TO BE CONTINUED ⇒ 2019