第 56 号

2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちで社会福祉法人すこやか福祉会
発行日：2021 年 5 月 1 日 第 56 号

本部事務局 住所：〒120-0023
東京都足立区千住曙町 4－16

TEL：03-5813-9251

2020 年度卒園のぶどう組さんが育てていた、さやえんどうが豊作だったのでみんなで収穫の体験をしました。
5 歳児ぶどう組が畑に入っていくと、気になってやってきた 3 歳児もも組。まねっこして引っ張ってみてもうまくとれず、ぶどう組が「ここを持ってひっぱるの！」と収穫の方法を教えてあげました。
自分で収穫したことで、さやえんどうに興味がわき、「これどうするの？」と・・・。「給食で食べられるようにスジとりたいな」というと、早速、お部屋でチャレンジ！スジの取り方を伝えてもなかなかうまくできず、それでも、何度も何度もチャレンジしていました。さやの中から豆がでてくると「豆が入ってたよ」とビックリした様子でした。
「さやえんどうの絵描きたいな～」という子どもたち。収穫体験を思い出し、さやえんどうとにらめっこしながら絵をかきました。収穫から、調理、そして絵を描き、もちろん最後には給食で、みんなのお腹の中に入って、栄養となるのでした。貴重な体験をした 1 日でした。
さやえんどう収穫後は、いよいよ畑も新年度。野菜つくりに向けて雑草を取り、スコップで土を耕しました。
そして、何の野菜を育てようかな～とみんなで考え、畑活動のスタートです。
どんなかえでの畑になるのか、乞うご期待！！
八潮かえで保育園 石井 良子

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2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちで社会福祉法人すこやか福祉会 2021 年度事業活動計画
第２次５カ年計画＜ＡｒｅａＭｏｖｅｍｅｎｔ２０２５＞を実践し、次代を切り開く経営体質を2020 年度は新型コロナウイルス感染症が蔓延し、感染③社会福祉法人としての役割実践と平和や社会保障予防対策や罹患者対応などに明け暮れ、仕事や会議の形拡充・環境問題などに向けた継続的取り組み

態、「三密」回避やフィジカル・ディスタンス、イベントの自粛・○SDGsを推進する当事者として、環境・社会・経済面変更などコロナ前とは大きく変わりました。また、地球環境ので負荷軽減に結びつける取り組みを進める

変化などにより、今後も新興・再興感染症に見舞われる機○コロナ禍で明らかになった「いのちと人権」の危機会や水害等の新たな災害への対応が求められます。利用者や職員の安全を守るために徹底した対策を進め、国や自からの転換をめざす活動○「新子育て安心プラン」での新たな規制緩和に治体に即効性のある緊急対策を求めるとともに、福祉現場抗し、保育士の処遇改善や負担軽減を求める運動の崩壊につながるあらゆる災害に迅速に対応していくことが○憲法を守るたたかいの一層の前進（改悪の本質を求められます。

学び、憲法を守る運動の前進）

すこやか福祉会は、第１次５カ年計画（2015～2019 年○地域における公益的取り組みの度）で㈱ファミリーケアの介護事業継承、保育園新設、エリ実践（災害時の非難支援、利用ア事業部制の導入による法人運営スタイルの変更など、新者負担軽減や生活困窮者へのたな課題へのチャレンジと経営改善を進めてきました。今年

支援）

度は、第２次５カ年計画の初年度です。この間、大きく前進④様々な関連法規・対策課題を学び、良質かつ適切した面もありましたが、人材不足や制度改悪の影響で一進な福祉サービスの提供と取り組むべき実践課題一退の状況であるのも事実です。私たちの現在の到達点に○関連法令や社会的ルールの遵守などコンプライアン

確信を持ち、民医連の社会福祉法人としての使命を貫き、ス教育の徹底と体制の構築、マニュアルの策定

次代を切り開く経営体質づくりを進め、更なる発展に向けて○日常的なリスクマネジメントと重大事故の際の初期奮闘していきましょう。

対応ルールの確立○法人・エリア・事業所での事業継続計画（ＢＣＰ）の①「全職員参加の経営」で次代を切り開く安定した経営体質づくり○「with コロナ」での持続可能な事業所運営とガバナンスの確立○2021 介護報酬改定への機敏な対応○不採算事業所対策や資金流出等の緊急改善課題への迅速な対応②法人運営の新たな段階をめざすために、経営改善のリーダーシップを発揮する幹部の育成

作成⑤活動実践の原点である「職場づくり」と事業活動を担う人材の確保○民医連綱領や人権学習に取り組み、経営理念の浸透や「めざす職員像」を構築する○私たちの事業の成否がかかる人材の確保と育成（特に離職防止対策の徹底）
新卒確保対策と既卒対策、採用コスト削減：安易に人材紹介会社を使わない○役員任期更新の機会に幹部の再配置を行い、５カ年○「業務効率化」による現行業務の見直しと再構築

計画を担う世代への交代を図る⑥経営戦略・人材戦略の一環としての広報ＰＲ活動、○組織ラインの再編

ブランド戦略の具体化○本部事務局の機能と業務の見直し○ブランディング強化の取り組み○広報紙「すみなれたまちで」の徹底した活用と送付先の拡大○一貫した宣伝やホームページ等の充実や民医連
新聞・いつでも元気等への通信員登録と投稿

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2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちで2021 年度
統括・エリアマネジャーよりご挨拶

湾岸エリアマネジャー
中野 一仁
湾岸エリアマネジャーの中野一仁です。2017 年 10 月から始まったすこやか福祉会のエリア事業部制も 3 年半

新年度より体制が変わり、今までエリアマネジャーと兼任だった統括マネジャーの兼任を解き、各エリアの連携・管理を強化することとなりました。また、エリアマネジャーの交代もあり、足墨エリアは吉井 暁、埼玉エリアは猪瀬 茜が新任となりました。統括マネジャーおよび各エリアマネジャーより、新年度の目標・取り組むべき課題等について、ご報告いたします

統括マネジャー
落合 直人

が過ぎ、私も湾岸エリアのエリアマネジャーとして 3 年半が経過しました。そして 2021 年の新年度も引き続きで就任させていただくことになりました。
湾岸エリアは港区、江戸川区、江東区の 3 つの地域で形成されていて、事業所ごとの距離も離れていることから「エリア」としてのチーム作りが当初からの課題でした。しかし、始まってみると、各地域での介護体験やお祭りは各事業所から職員が参加し盛り上げてくれたり、実地指導など事業所のピンチにも他事業所から応援にきて協力するな

4 月より統括マネジャー専任となりました落合です。従ど、どこのエリアにも負けないチーム連携が見られました。

来は埼玉エリアマネジャーとの兼務で、法人全体の運営他事業部のことは分からないこともありますが、どこかの事まで管理することができない状況でした。

業所が困っている時は、労いのメッセージを送るなど支え今後は、さらに広い視野をもち各エリアの状況を理解し合う行動が自然と見られるエリアです。

ながら、法人全体の運営に関わっていかなければなりま2019 年度、私は介護現場で働くすべての職員に仕事せん。大変な重責であると認識しています。各エリアマネを楽しんでほしい、楽しむことが質の高いケアに繋がるといジャーを支え、また私自身も支えてもらい、各事業所の皆う想いを込めて、エリアのスローガンに「ＣＥＷ～介護を楽様とも協力しながら、最善を尽くしたいと思っています。

しめる職場作り～」を掲げました。2021 年度は次のステッ新型コロナのワクチン接種も進んでいきますが、新型コロプに進みます。スローガンは「可能性を信じる、能力を引ナの対応は気を抜けない状況が続いています。介護報出す職場作り」です。一人の職員の大き酬改定の対応、感染症や自然災害に対応したＢＣＰの作な努力ではなく、全職員でのレベルアップ

成、介護支援ソフトの本格運用等々、課題は山積です。

を目指していきたいと思います。

優先順位をつけ関係者と協力しながら対応を進めます。

※小規模多機能事業部のコンプライ

以前に、認知症介護実践者研修で認知症の方への対アンスマネジャーも兼任となります。

応は「合わせ鏡」であるということを学びました。職員が落1 年間よろしくお願いします。

葛飾エリアマネジャー
江川 慎吾

ち着かなくケアしていると認知症の方も落ち着かなくなるということです。人間関係も同様に「合わせ鏡」であり、「好き」には「好き」が返り、「嫌い」には「嫌い」が返ってき

私自身、今年度 4 月で葛飾エリアマネジャーになり、ます。「あなたはこの部分が課題だけれど、こんなに良い3 年目を迎えます。今年度からグループホームコンプライ所がある」。良い所に目を向けて相手に伝えることで、自アンスマネジャーも兼任させていただくことになりました。

分自身にも返ってくるのではないか思います。

改めて、よろしくお願いいたします。

コロナ禍で緊張感が続いている今だからこそ、好循環

2021 年度は、介護保険改定、介護ソフト導入、葛飾の「合わせ鏡」で、今まで以上に働きやすい職場作りがでやすらぎの郷の大規模修繕等、たくさんの課題と向き合きると良いと思います。っていかなければならない 1 年です。今回の介護報酬改定では、感染症、自然災害に対応した BCP 作成が義務付けられています。早急に取り組むべき課題と考えています。

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2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちでまた介護ソフト導入は、通所・グループホーム・小規模利用者様を見てきて、この方々が元気に少しでも楽に多機能は、ほのぼの導入、訪問介護は、ケアウイング導生活ができることを目標に課題を抽出し取り組んできた私入が始まっています。現場で運用して、新しい時代に対が、現場から離れた所で何が出来るのか不安でもありまし応していかなければなりません。一緒に乗り越えていけたたが、着任してまだ数日の間でも、所長の方々の奮闘がらと思っております。葛飾やすらぎの郷の大規模修繕は、目にでき、それは今までとは明らかに広い視野での情報と計画的に実行して、あおと福祉の家、かなまち福祉の家なり刺激を受けています。前向きにを忘れずに私もこの仕も同様に修繕すべき箇所がありますので、検討する時期事に挑戦していこうと思います。に来ていると感じています。

埼玉エリアマネジャー
猪瀬 茜＜新任＞

毎年思うことは、すこやか福祉会で働いていることを誇りに思う職員が増えるようにしていきたいと思っています。
様々な活動制限がかかる中で、職員自身の考えや介護に対する思いを一緒になり形にすることが誇りを持つきっかけとなるように、励んでいきたいと思います。

今年度より埼玉エリアマネジャーとなりました猪瀬です。
2000 年にファミリーケアみさとへ入社し、異動しながら戻昨年度は、コロナ禍で、地域との交流、外出の制限、り、ずっと埼玉エリアで訪問介護をしてきました。人に沢山目に見えない不安を抱えながらの 1 年間でした。今後も、関われるこの仕事は何年やっても正解！？を出すのが新型コロナウイルス対応に気が抜けない日々がしばらくは難しく、奥深く、日々悩み・・・喜び合う。

続きそうです。介護職員一人ひとりの努力で、大きなクラ喜怒哀楽、理由は様々ですが、スターは避けられてきました。今後も一緒に感染予防対

いつも支えてくれるのは一緒に策を徹底して安全・安心な介護を提供できるように一緒働いている仲間達で、そんなに考えていければと思っております。

訪問介護が好きで、今まで続けてくる事が出来ました。

今年度もよろしくお願いいたします。

足墨エリアマネジャー
吉井 暁 ＜新任＞

入職した時、「人は宝」と教えてもらいました。今でも変わらず大切にしていますが、さらに加わったのは「みんながいるから頑張れる」です。
入職した時は今よりもパソコンの性能も悪く、時間のか4 月 1 日より足墨エリアマネージャーになりました吉井

かるものでしたが、求められる書類も少なく、様々な部分暁です。この法人に就職してから 3 月までは通所介護でで余裕があったと思います。今は介護保険という制度の働いてきました。出産、育児との両立、周りのサポートを縛りがどんどん複雑化し、「守らなくてはいけない」事と、受けながらの役職としての仕事と本当にこの法人では沢「利用者様の希望を聞きたい」事の板挟みが増え続けて山学ばさせて頂いたと思います。

います。まさに今回の改定でも、各事業それぞれの加算エリア制になり、１事業所の所長として足墨エリアで 2 年が増えています。利用者様の負担も増えます。私達は負間仕事をさせてもらいました。この 2 年間でエリアの会議担減や使いやすい介護保険制度にして欲しい事を訴えで話し合われる内容はどんどん充実したものになり、参加続けていきます。と同時に職員個々の良さを共有・尊重している所長の方々が成長していくのを強く感じていまし

し、より良いサービス提供が出来る様な仕組みづくりをした。事業所の課題を抽出し、出来ることから取り組んでいていきたいと思っていますので、どうぞよろしくお願いいたしく。上手くいかなければまたそれを分析し再挑戦していく。

ます。

事業運営には大事なことですが、課題は自分たちが向き合おうとしなければなかなか見つけられないものでもあります。反面課題が抽出でき、取り組むことが見えてきた時の所長の顔はとても頼もしい表情に変わっていきます。

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2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちで

地域ごと業種ごと施設ごとの違いを学び介護の奥深さと2021 年 4 月

新所長よりご挨拶

幅広さを知る経験をしてまいりました。
介護事業所の役職としても初めての経験で自分が責任者としてデイサービスを運営していくことが出来るのか不安もありますが、利用者様の安全を第一に采女の里の発展に尽力したいと思います。
介護以外では東都協議会の平和委員会（名称：協議ファミリーケアみさと
所長 山﨑 加奈会ピースアクション）の役員も任され、社保・平和を中心に4 月からファミリーケアみさとの所長になりました、山﨑感染症が流行る前には平和に関する学習会や映画会、加奈です。高校卒業した 2013 年 4 月にすこやか福祉会

フィールドワークを毎年企画し職員の方が、今の日本があに入職し、同時に就活ヘルパー制度を利用して千住介る背景や歴史、現状を伝える活動をしていました。今後も護福祉専門学校に入学しました。在学中は葛飾やすらぎ企画会議を重ね実施に向けて動いていきます。の郷に所属、卒業とともにファミリーケアみさとへ異動してオンラインを活用して学習会など毎月行っています。

1 人の民医連職員 1 人の介護士として未熟な部分もありますが、利用者様や職員の生活を支える介護、活動7 年目になります。
当初、訪問介護は施設等で経験を積んでからと思い込んでいた部分があり、近くに職員さんの居ない在宅で利が大切だと思っています。
よろしくお願いいたします。

用者様と一対一になる事に不安でいっぱいでした。
ですが、職員や利用者様、そのご家族が優しく、不安寄付のお礼な気持ちを相談しやすい環境に恵まれ、すぐに訪問介護でのやりがいを感じる事ができました。6 年間ではまだまだ学び足りない事も多く、今は職員に支えられている未熟な私ですが、1 日でも早く所長として一人前になれるよう頑張ります。大事に育ててくれたみさとの温かい雰囲気を守り、職員の皆さんが長く働き続けられ、利用者様が安心して任せられ常日頃から当法人の社会福祉事業にご協力・ご支援いただき、感謝申し上げます。この間、貴重なご寄付を多くの方々からいただきました。心からお礼申し上げます。

る事業所で在り続けるように努めてまいります。これからよろしくお願い

すこやか福祉会 2020 年度寄付金収入総額いたします。

3,348,832 円

デイサービスセンター采女の里
所長 栗原 一樹
デイサービスセンター采女の里の所長となりました。
栗原一樹です。
入職して 10 年の節目の年に 1 事業所の所長として任施設の充実に役立つよう、大切に活用させていただきます。高齢になっても、障がいがあっても、安心して住みなれた地域に住み続けることが可能になるよう、につき、さらなるステップアップの機会を与えられ、また「いつでもどこでも誰でも安心してサービスが受けら今までの経験を糧に運営してまいりたいと思います。

れること」ができる介護保障の実現のために、役職員

これまで、港区にあるデイサービスで 8 年、足立区のデイ一同、これからも奮闘していく所存です。

サービス、グループホームで 1 年を経験して、昨年の 10

どうぞ今後とも、今までと変わりないご支援・ご協力を月から埼玉県三郷市にあるデイサービスセンター采女の重ねてお願い申し上げ、お礼にかえさせていただき里へ異動となりました。異動ごとに北へ北へ。

ます。

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2021 年 5 月 1 日

住みなれたまちで

4 月 1 日より認知症デイサービスになりました＜動画・メッセージ部門 優秀賞受賞＞
東京都社会福祉協議会主催の『東京の介護ってすばらしいグランプリ』にて、動画部門でデイサービスセンター
かなまちの「“裸足”で活動するデイサービスの取り組み」が、メッセージ部門でグループホーム青戸の紙屋 友信さんが優秀賞を受賞しました。
こちらのグランプリには、ケアワーカー魅力発信委員会のメンバーで投稿しましたが、まさに委員会で行っている介護職の魅力や当法人の取り組みについての日々の発
デイサービスセンターかねがふち（以下、デイかねがふ信が評価された結果だと思います。

ち）は、2021 年 4 月 1 日より、地域の高齢者の方が認知症状等の様々な状況においても安心して生活を続けることが出来るよう支援を提供する事業所として、『通所介護』より『認知症対応型通所介護』へ業種変更し新たな【動画部門】
デイサービスセンターかなまち“裸足”で活動するデイサービスの取り組みスタートをきりました。
その理由としましては、デイかねがふちが位置しているうめわか地域（堤通、墨田、東向島４丁目）の高齢化率は墨田区内でトップである事。またデイかねがふちは同じ建物内にケアハウス、訪問看護ステーション、訪問介護事業所が、隣接する建物にグループホーム、診療所、薬↑動画はこちらから▼URL：https://youtu.be/pyRy6sqUkVQ

局があり、常日頃より在宅調整会議等が開催され、スタッフが連携してサービスを提供出来るという強みがある事等があります。

【審査員・アンケート回答者からのコメント】※一部抜粋

4 月を迎え新しいデイサービスでは定員が２０名から１２名と変更となりました。現在の利用者様は全員以前よりデイかねがふちを利用されている方で中には「こちらに通う〇靴を履かないデイサービスは新鮮でした。こういう取り組みは、新しい利用者獲得にもなるし、学生さんにも刺激的ではないかと思います。（審査員）のがもう生き甲斐みたいになっています。」と話される方もいらっしゃいます。継続して利用して下さる利用者様と共に、デイかねがふちでの時間を明るく楽しいものにしたいと思います。スタッフ一同邁進して参ります。どうぞ宜しくお願い申し上げます。

〇施設のイメージがすぐ分かる、デイサービスの支援者側の視点がよく理解できる。（審査員）〇出演されている皆さん、音楽やテロップの書体など全体的に可愛らしい雰囲気が伝わってきました。
施設として大切にされていることが、ナレーションと実際の映像でとても良く伝わってきました。（審査員）

デイサービスセンターかねがふち
所長 伊部 紀江

〇子供の裸足の幼稚園などは聞いたことがあるが、高齢者の裸足での取り組みは初めて知り、魅力的だった。
（一般）