FU Business
Law Programat SU

August 15-30, 2023
(First Onsite Program Post Corona)A Once in a Lifetime Chance

Seattle University

Fukuoka University

2023 Seattle Class at
Fukuoka Airport before departure for Seattle on
August 15, 2023

福岡大学法学部
Contents
目次

目次

U.S. Federal District Court Judicial Assistant Johanna
Moody Gatlin explained about characteristics of thejuror system to students.

海外研修報告書TABLE OF CONTENTS

山下恭弘法学部長挨拶―――――――――――――――――――――――――――――― 1
Greetings from Yasuhiro Yamashita, Dean, Faculty of Law
Overseas Training Report 2023

ステファニー A. ウエストン 法学部教授／福岡大学プログラムコーディネーター挨拶 ― 2
Greetings from Stephanie A. Weston U.S. ‒Japan Relations Professor/FU Program Coordinator,
Faculty of Law

デイル・ワタナベ

シアトル大学留学生センターセンター長挨拶 ――――――――― 3
Greetings from Dale Watanabe, Director of International Student Center (ISC)
Seattle University (SU)
サンドラ・ブイ シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー挨拶 ―― 3
Greetings from Sandra Bui, Assistant Director/International Student Advisor, ISC, SU

2023 Seattle Class President Kendai Baba
thanked Washington State Superior Court
Judge Patrick Oishi after his talk on diﬀerences
between the U.S. and Japanese legal systems.

クロエ・トーマス シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー挨拶 ― 4
Greetings from Chloe Thomas, Assistant Director/International Student Advisor, ISC, SU

タシ・ラブゲイ シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー挨拶 ― 4
Greetings from Tashi Rabgey, Assistant Director/International Student Advisor, ISC, SU

プラニス・カツパリ シアトル大学留学生センターインターン／プログラムコーディネーター挨拶 ― 5
Greetings from Praneeth Kattupalli, Intern/SU ISC Program Coordinator

ノーマ・ゴーハム
2023 Seattle Class with SU Albers School ofBusiness and Economics, Department of Economics Associate Professor Brian D. Kelly after
his presentation on [Ongoing Conﬂicts in International Trade and Investment: The Paciﬁc Rim]

シアトル大学留学生センターサイトインストラクター挨拶 ――― 5

Greetings from Norma Gorham, Site Instructor, ISC, SU

アイリーン・ブープレ インターカルチュラルホームステイズ＆サービシズ社長挨拶 ―― 6
Greetings from Eileen Beaupre, President, Intercultural Homestays and Services, Inc.

国際コミュニケーション海外研修の概要

Program Abstract――――――――――― 6

学年会長副会長挨拶 ―――――――――――――――――――――――――――――――― 7
Seattle ‒Australasia Class Presidents/Vice President Greetings

2023 Class President Kendai Baba (2nd from rt.) with
lt. to rt. SU ISC Assistant Director Tashi Rabgey, Consulate General of Japan in Seattle staﬀLynn Miyauchi, SU ISC Director Dale Watanabe, a Japanese Consul and Consulate Generalof Japan in Seattle economic staﬀ-Travis Doty

2023 年度研修スケジュール 2023 FU Business Law Program at SU Schedules ―― 8
A グループ研修報告 Group A Report ――――――――――――――――――――――― 9
B グループ研修報告 Group B Report ――――――――――――――――――――――― 12
C グループ研修報告 Group C Report ――――――――――――――――――――――― 15
D グループ研修報告 Group D Report ――――――――――――――――――――――― 18
海外より特別寄稿
2021 年度シアトルクラスメンバー 川崎心吾 ―――――― 21
Special Overseas Reports-

2021 Seattle Class member Shingo Kawasaki

2021 年度シアトルクラスメンバー

高木美和 ―――――― 222021 年度シアトルクラスメンバー

田中滉也 ―――――― 222021 Seattle Class member Miwa Takaki

2021 Seattle Class member Koya Tanaka

At a local Starbucks café in Seattle*************************
2023 年前期および後期ゼミ活動

2023 Spring and Fall Seminar Activities ――――― 23

2023 年度シアトルクラブの活動

Seattle Club Activities 2023 ――――――――――― 23

思い出のフォトアルバム Seattle Class 2020 Album ―――――――――――――――― 24
Seattle-Australasia Club Graduates
国内研修（長崎県、島原市・南島原市）2023 年 6 月 17 − 18 日 ――――――――――――――― 24
Overnight Study Trip（Minami Shimabara city & Shimabara city, Nagasaki Prefecture）June 17-18, 2023

後記2023 Seattle Class Group C Leader Haruna Araki received her certiﬁcate ofcompletion at the end of FU Business
Law Program at SU.

Concluding Notes ―――――――――――――――――――――――――――――― 25

福岡大学法学部長

山下恭弘 教授
Yasuhiro Yamashita,
Dean Faculty of Law, Fukuoka University［FU］
Greetings

学部長

挨拶2023 Seattle Class President Kendai Baba
thanked Washington State Supreme Court
Commissioner Ben Johnston for his presentation about the Washington State legal system.

2023 Seattle Class in the jurors' box in The
Honorable Judge Patrick Oishi's Washington
State Superior Court courtroom「国際コミュニケーション法政事情」は、新型コロナウイルス感染拡大防止のために、2020年度から
2022年度まで、海外で行う予定のカリキュラムを中止せざるを得ませんでした。今年度になり漸く、伝統あるこの科目が４年ぶりにシアトルで開催される運びと相成りました。これは偏にこの科目を担当するウエストン教授の熱意・尽力のお陰です。カリキュラムの詳細がこの報告書に記されていますので、ご覧ください。
さて、「国際コミュニケーション海外研修」は、福岡大学法学部経営法学科の１年次科目として設置され、「国際コミュニケーション法政事情Ⅰ」（前期）、「国際コミュニケーション法政事情Ⅱ」（後期）という一連のプログラムの中で毎年実施されてきました。シアトルでの研修は、これまでに計23回を数えるに至っています。このプログラムに参加する学生は、前期に開講される「国際コミュニケーシ
ョン法政事情Ⅰ」において、現地での企業、公的機関、公共機関を訪問調査するために準備作業を行うことになっています。この綿密な準備に基づいて海外研修が実施され、帰国後「国際コミュニケーショ
ン法政事情Ⅱ」の授業においてその研修成果をまとめ上げることになっています。
そもそもこの海外研修は、学生諸君が文化の違いを会得し、国の内外での経験を結びつけ、グローバ
ルなリーガルマインドを向上させ、さらには、今後の勉強への意欲を高めてもらうために企画されたものです。過去の海外研修からは、この研修を受けたことで、在学中に鋭敏な国際感覚を身につけ、卒業後にこれを活かして様々な社会の場で活躍する先輩たちを数多く見かけます。多大な成果を上げている、こうした充実した研修が、長年にわたり続けられてきたのは、本学部の誇るべき成果といえますが、これは多くの方々のご協力があればこそのことですし、とりわけウエストン教授が、米国外交官という輝かしい経歴も活かしつつ、粉骨砕身、この研修を指導してきたからに他なりません。この紙面をお借りして、あらためて感謝申し上げます。
今回の成功体験を糧として、この海外研修がますます発展し続けますように祈念しながら、挨拶の最後の言葉とさせていただきます。
Due to the corona pandemic, the FU Business Law Program at Seattle University was temporarilysuspended from 2020-2022. At last, this year was the first time in four years to hold the traditional summer
curriculum thanks to the enthusiasm and efforts of Professor Weston who is in charge of this course.
Please see the details of this curriculum in this report.
This curriculum, divided into three parts – spring, summer and fall, has been held 23 times. (The 2020,2021 and 2022 programs were only held in Fukuoka.) During the spring semester, students prepare forcompany surveys and visits to private and public organizations and or institutions in Seattle. Based onthese detailed preparations, the overseas summer program is carried out. After returning from Seattle,
students, during the fall semester, build on the results achieved during the summer program at Seattle
University.
Frequently, through the overseas program. students learn about cultural differences. They connect
domestic and overseas experiences. Also, their global mind broadens. Also, this overseas program wasdesigned to elevate students' desire to study. Through this past overseas experience, students develop a
sharp international sense. After graduating, I have seen many students who have maximized this sense
related to different aspects of society. Our faculty should be proud of this well-developed curriculum which
has operated for many years not only due to the cooperation of many but also especially that of Professor
Weston. There is no other than Professor Weston, who is maximizing her splendid background, who could
lead this program.

2023 Seattle Class with The Honorable
Judge Ricardo S. Martinez at the Federal
District Court in Seattle after the judge's
talk with students about the sentencing of adefendant

2023 Seattle Class outside the Federal District Court in Seattle

JET Advisor Yuko Yanagimoto's
presentation at the Japanese
Consulate General in Seattle
on various aspects of Japanand Washington State relations

SU School of Law Assistant Dean of Admissions Gerald Heppler after speaking to2023 Seattle Class students about SU's
School of Law including the mock courtroom where this photo was taken―1―

SU Global Engagement Vice Provost Laura
Spitz is introduced by SU International
Center Director Dale Watanabe before herinteractive session with the 2023 Seattle
Class related to [Teaching Law in the UnitedStates: Sample Contracts Lesson].

Economic staﬀ member
Travis Doty's presentation
at the Japanese Consulate
General in Seattle on various aspects of Japan andWashington State relations

2023 Seattle Class Group D member
Risa Ouchida received her certiﬁcateof completion at the end of the FU
Business Law Program at SU.

福岡大学法学部教授（国際関係論）
研修プログラムコーディネーター

ステファニー A. ウエストン
Stephanie A. Weston
Professor U.S.-Japan Relations/Program Coordinator
Law Faculty, Fukuoka University
Greetings

指導教員

挨拶

2023 Seattle Class with Washington State
Representative Sharon Tomiko Santos after
her presentation at SU about what inﬂuenced her to become a representative as
well as her current responsibilities

2023 Seattle Class members lt. to rt. Group C
member Taisuke Kawano, Group A member
Ginji Tanaka, Group D Leader Teruhito
Tsuichihara and Group A member Haruki
Kakuno at the Federal District Court house

Professor Weston with 2023 Seattle Class
members lt. to rt. Group A member Haruki
Kakuno, Group C member Taisuke Kawano
and Class President/Group A Leader – Kendai Baba who worked part time to assist withFU CN Promotion Center 2nd Symposium[Global Universities at the Forefront for a
Carbon Neutral Society]; SU Center for Environmental Justice and Sustainability Director
Phillip Thompson was an online presenter.

2023 Seattle Class Group D Leader Teruhito
Tsuichihara received a special certiﬁcate forthe most improved performance during the
FU Business Law Program at SU. 2nd lt. to rt.
FU
ProgramCoordinator/Professor
Stephanie Weston, SU ISC Site Instructor
Norma Gorham and SU ISC Intern/ Program
Coordinator Praneeth Kattupalli

This year we welcomed the 23 rd Seattle Class. Due to the corona virus, the 20 th, 21 st and 22 nd Seattle Classes
were only held at Fukuoka University based on materials principally used for the overseas program. In 2021 and2022 besides the spring and fall semesters, a specially developed two week intensive study program was added
and held in February of 2022 and 2023 in lieu of the regular summer program. Finally, this summer 10 students
participated in person in the FU Business Law Program at Seattle University for the first time in four years.
I would like to express my appreciation to SU ISC Director Dale Watanabe and all of his staff - SU ISC
Assistant Directors Sandra Bui, Chloe Thomas and Tashi Tabgey. This year's program coordinator – Praneeth
Kattupalli and student assistants – John (Yamato) J. Suizu, Jace Dang and Emma Rust greatly contributed to thesuccess of this year's program. The coordinator and student assistants, hailing from different backgrounds
interacted well with FU students in and outside of the classroom.
I also wish to thank SU ISC Instructor Norma Gorham for her outstanding support as well instruction of ourstudents. This is her eighth time to work with the program. She was again awarded a certificate for her
outstanding teaching. Finally, I would like to thank Eileen Beaupre, President of Intercultural Homestays andServices who has arranged for all 20 onsite programs in Seattle. In addition, she made arrangements for this year's optional tour to the T-Mobile Park.
Students heard lecturers on and off the SU university campus. Some of these activities took them to the
Starbucks Roastery Reserve, the Japanese Consulate General, a Washington State Superior Court and a Federal
District Court. Students had an opportunity to talk to two different judges, observe a trial involving a jury andinsurance claim as well a sentencing related to the illegal manufacturing, distribution and sale of drugs.
Washington State Supreme Court Commissioner Michael Johnston spoke to students about the Washington legal
system. And Representative Tomiko Santos spoke students about her personal family story and how this relates
to her work as a legislator.
On campus, Seattle University Vice Provost for Global Engagement Laura Spitz spoke to students about contracts.
SU International Student Center Director Dale Watanabe, who organizes the Minidoka (camp) pilgrimage, spoke about
Japanese American history during World War II. SU Department of Economics, Albers School of Business andEconomics Associate Professor Brian D. Kelly spoke about [Ongoing Conflicts in International Trade and Investment:
The Pacific Rim].
This year student business/organization interviews involved Fjallraven (a Swedish sportswear co.); Kimpton
Palladian Hotel (upscale boutique hotel); Spice Waala (Indian street food restaurant) and Boeing Training andProfessional Services. Respectively, students collected information on these topics: [Fjallraven for Diverse Sports
Goods towards Sustainable Lifestyles] [The Corona Crisis and the Luxury Boutique Hotel Business]; [Spice Waala-A
Start Up Success] and [Boeing Training and Professional Services Success Story].
On a special note, Kendai Baba, the class president was awarded two certificates for outstanding leadership andparticipation respectively. Haruki Kakuno (Group B), Teruhito Tsuichihara (Group D Leader) and Haruna Araki(Group C Leader) were awarded certificates for most improved performances. All of the students gave excellent
poster presentations at the end of the summer session.
I look forward to working with students this fall to build on what they learned this summer. I also look forward
to working with SU ISC Director Watanabe and his team on the 2024 program at Seattle University.
今年、私たちは第 23 回シアトルクラスを待ち望んでいました。コロナウイルス感染症感染拡大のために、第 20 回、第21回そして第 22 回は、主に海外プログラムで使用する資料を基にして福岡大学でのみ行いました。 2021 年度と2022 年
度は春学期と秋学期以外に、恒例の夏季プログラムの代わりに特別に開発した２週間のインテンシブ・スタディ・プログ
ラムを追加し、2022 年と2023 年の 2 月にそれぞれ実行しました。やっと今夏４年ぶりに、福岡大学経営法学科プログラ
ムは直接シアトル大学で開催され、10 名の学生が参加しました。
ここにデイル・ワタナベ SU ISC センター長を始め、サンドラ・ブイ副センター長、クロエ・トーマス副センター長、
タシ・ラブゲイ副センター長そして全てのスタッフにお礼申し上げます。 今年のプラニス・カツパリ プログラムコーディ
ネーターや学生アシスタントのジョン（ヤマト）さん、J. スイズさん、ジェイス・ダンさん、エマ・ラストさんの今年度のプログラムを成功に導くための貢献は多大なものでした。さまざまなバックグラウンドを持つコーディネーターや学生
アシスタントは、教室の内外で福大学生と素晴らしい交流を行いました。
さらに、ノーマ・ゴーハム SU ISC サイトインストラクターの学生たちへの卓越したサポートや指導に心から感謝します。
今回は彼女がプログラムにかかわる８回目です。 彼女には今年もまた、その優れた教育に対して賞状が授与されました。
最後になりますが、これまで 20 回の全てのシアトル / 現地でのプログラムを調整してくれたインターカルチュラルホー
ムステイズ＆サービシズ社のアイリーン・ブープレ社長に心よりお礼申し上げます。 言い添えれば、彼女は今年の T- モ
バイル・パークへのオプショナルツアーも手配しました。
学生たちは SU 大学キャンパスの内外で講義を受けました。 活動の中では、彼らをスターバックスリザーブロースタ
リー、日本総領事館、ワシントン州上位裁判所、連邦地方裁判所などに行きました。 学生たちは、陪審員が参加する保険金請求の裁判と、麻薬の違法な製造、流通、販売に関する量刑手続きを傍聴し、それぞれ２人の裁判官と話す機会を得ました。 ワシントン州最高裁判所のマイケル・ジョンストン弁務官が、学生たちにワシントン州の法制度について講義しました。さらにトミコ・サントス下院議員が彼女の個人的な家族の物語や、このことが国会議員としての彼女の仕事にどう関係しているかについて学生たちに話しました。
キャンパスにおいては、シアトル大学のグローバルエンゲージメント担当ローラ・スピッツ副学長が契約について学生たちに講義しました。ミニドカ収容所巡礼を組織するデイル・ワタナベ SU 留学生センター長が、第二次世界大戦中の日系アメリカ人の歴史について話しました。 SU 経済学部 アルバース経営経済大学院のブライアン D. ケリー准教授が、「国
際的な貿易と投資における現在進行中の摩擦：環太平洋」について講義をしました。
今年の企業 / 団体訪問は、フェールラーベン（スウェーデンのスポーツ用品会社）、キンプトンパラディアンホテル（豪華なブティックホテル）、スパイスワーラ（インドのストリートフードレストラン）、ボーイング・トレーニング・アンド・
プロフェッショナル・サービスなどでした。それぞれに学生たちは、［フェールラーベンの持続可能な生活様式に向けた多様なスポーツ用品］［、コロナ禍と高級ホテルのビジネス］［、スパイスワーラの起業の成功］［、ボーイング・トレーニング・ア
ンド・プロフェッショナル・サービスの成功物語］のテーマについて情報収集を行いました。
特筆すべきこととして、馬場賢大クラス会長が卓越したリーダーシップと参加態度に対して２つの賞状を授与されました。 角野晴樹さん（B グループ）、築地原輝人さん（D グループリーダー）、荒木晴名さん（C グループリーダー）が、最も向上したパフォーマンスに対して賞状を授与されました。 全員の学生が、サマーセッションの最後には素晴らしい
ポスタープレゼンテーションを行いました。
私は、学生たちがこの夏の学びを深めるために、秋に彼らと共に調査することを楽しみにしています。そしてまた私は、SU ISC のワタナベ センター長や彼のチームと共に、シアトル大学における2024 年度のプログラムに再び携われることを楽しみにしています。

―2―

Dale Watanabe, Director
International Student Center
Division of Student Development
Seattle University

デイル・ワタナベ
シアトル大学 留学生センター
センター長
Greetings

挨拶

Beautiful Japanese screen at the Seattle
Asian Art Museum

What a joy to have the program back in person! It has been a challenging time for all of us and I appreciate you
taking the opportunity to come to Seattle University to be a part of the 2023 program year! It was a pleasure tomeet all of you and participate in some of the exciting adventures that you had. I am impressed with how muchyou experience in the brief time you are in Seattle and appreciate the unique perspective you bring to theprogram and share with our Seattle team.
It was my pleasure to teach about the rich history of Japanese in America – from early immigration and theforced removal in 1942 , and up to the present day and Nikkei connections at Seattle University. It is a highlight ofmine to attend the last class presentation day when each group presents their summary of the company visit,homestay and impression of Seattle. It is rewarding to see the students mature in the brief two-week program.
Our university mission of“educating the whole person and empowering leaders for a just and humane world”isdeeply embedded in the goal of this program.
Many lives, both Japanese and American, are enriched because of the experience of this program. Person-toperson exchanges are the basic building blocks for a true global society and each participant in this program ischanged from their experience. We look forward to many more years of cultural and educational exchange between
our two nations and our two universities. Thank you to the class of 2023 for coming to represent Japan and Fukuoka
University at Seattle University. Because of your effort, the world got a little smaller and the future is brighter.
直接対面でプログラムを実行できることはなんという喜びでしょう！ ここ数年は私たち全員にとってチャレンジの時でしたが、ついに 2023 年度のプログラムの年となって、シアトル大学に来校する機会を持ってくださったことに心から感謝します！ 皆さん全員にお会いしたこと、そして皆さんが胸躍る素晴らしい経験に参加されたことを心から嬉しく思います。 私はシアトル滞在の短い期間に多くの経験を積んだことに強い印象を受け、そしてプロ
グラムやシアトルチームと共有する際に皆さんが見せたユニークな視点を高く評価します。
移民初期、1942 年の強制移住から今日まで、そしてシアトルにおける日系の繋がりなど、アメリカにおける日本人の豊富な歴史について教示できたことをとても嬉しく思います。それぞれのグループが、企業訪問・ホームステ
イ・シアトルの印象などを発表する最後の授業のプレゼンテーション・デイに参加することは、私自身の中でのハ
イライトです。 短い２週間のプログラムの中で学生たちが成熟していく過程を見るのは本当にやりがいがあります。 当大学のミッションである「全ての人に教育を、そして公正で人道的な世界のためのリーダーに力を与える」
は、このプログラムの目標に深く根づいています。
日本人もアメリカ人も共に、多くの人がこのプログラムの経験のおかげで豊かになりました。人と人との交流は真のグローバル社会の基本的構成要素であり、このプログラムの参加者は自らの経験を通して変化しました。私たちはこれから何年にもわたって２国間や両大学間の文化的で教育的な交流ができることを楽しみにしています。日
本や福岡大学を代表してシアトル大学に来てくれた 2023 年度の皆さん、ありがとうございます。 皆さんの努力によって世界は少し小さくなり未来はさらに明るくなりました。明るい未来を。

Photos of past FU classes at SU

SU ISC Director Dale Watanabe
talked to students at the SU ISC
lounge soon after the class' arrival
on campus.

back lt. to rt. SU ISC Assistant Director Sandra Bui, SU ISC Director Dale Watanabe,
front lt. to rt. SU ISC Student Assistants
John (Yamato) Suizu, Jace Dang, Emma Rustand SU ISC Intern/ Program Coordinator
Praneeth Kattupalli

Sandra Bui
Assistant Director/International Student Advisor

サンドラ • ブイ

SU ISC Director Dale Watanabe and SU ISC
Assistant Director Sandra Bui talked to
students at the SU ISC lounge soon after theclass' arrival on campus.

シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー
I'm glad to be back at SU and so happy to see the return of the Fukuoka University Business Law Program on
campus again. After three years in hiatus due to the pandemic, we began anew. Thank you to the Fukuoka
University Administrators and Faculty for all your support to the students. You all have carved a road for the
students to step out of their comfort zone. Professor Weston, it's always a pleasure to work with you. Your
guidance and care for the students provide a strong learning environment for both in and out of the classroom.
They are very blessed to have you as their professor. Congratulations to the class of 2023 !

Group B Leader Rin Yoshizumi and Group D
member Risa Ouchida enjoying Seattle

Banner celebrates
the 50th anniversaryof SU School of
Law.

―3―

MOPOP [Museumof Pop Culture] inSeattle Washington

SU ISC Student Assistants took thestudents on a neighborhood tour theevening of the day of their arrival to
Seattle. One of the stops on the tour is at
Trader Joe's.

Chloe Thomas
Assistant Director/International Student Advisor

クロエ・トーマス
シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー
Greetings

挨拶This was my first year working with the Fukuoka University program and I truly enjoyedlearning from the students, attending the presentations, and working with Fukuoka University andSeattle University staff to help it come together. This group of ten students were thoughtful,
hardworking, creative, and fun. Their final presentations showed that they embraced the culture,
stepped outside of their comfort zone, and learned a lot. Thank you to Professor Weston and ESL
coach Norma for continuing to partner with Seattle University to create this wonderful program.
We look forward to working with you for many years to come. Congratulations to the class of 2023
for your success and we hope to see you in the future!

lt. to rt.
SU ISC Assistant Directors Sandra Bui(lt.) and Chloe Thomas (rt.) at the SU ISC
lounge greeted the 2023 Seattle Classafter their arrival on campus.

2023 Seattle Class at the Federal District
Court prior to meeting The Honorable
Judge Martinez

U.S. Federal District Court Judicial Assistant
Johanna Moody Gatlin gave the 2023 Seattle
Class a tour of a judge's chambers at the
court.

2023 Seattle Class members enjoyed thebaseball game at the T-Mobile Park. The
Mariners made 7 home runs!

Tashi Rabgey
Assistant Director/International Student Advisor

タシ・ラブゲイ
シアトル大学留学生センター副センター長／留学生アドバイザー

local restaurant in Seattle

First image from short video of the 2023
Seattle Class at SU this summer. The video
was produced by SU ISC Assistant Director
Tashi Rabgey.

This was my first year to be a part of this amazing long-standing relationship and program
between Seattle University and Fukuoka University. As one of the program coordinators on behalfof Seattle University, it has been my pleasure to be among the many staff members of ouruniversity to continue the history and success of the Summer Business Program. As a former
English Teacher in Japan, I have many fond memories of the hospitality showed to me by theJapanese when I first arrived and through my many years living in the country; and to be able toreciprocate the kindness through this program has been a rewarding experience for me personally.
Having the opportunity to meet so many talented young students from Fukuoka University with theambition to embrace internationalization was very inspiring. With more students from around theworld who embrace a global society, I believe we can collectively make the world a better place forall. Although we may live separately in different countries, we all live in the same world, and I am
proud to meet such inspiring future global ambassadors from Japan who I am sure will move thispositive mission of compassion forward. All the best to all of you and I hope to see you making a
global impact in the future! Ganbatte!

SU ISC Assistant Director Tashi Rabgey withother 2023 Seattle members at the T Mobile
Park; 2nd lt. to rt. Group C Leader Haruna Araki,Group B member Aika Okano and Class
President/Group A Leader Kendai Baba

SU ISC Assistant Director Tashi Rabgey
addressed the 2023 Seattle Class at theclosing ceremony at SU.

SU ISC Assistant Director Tashi Rabgey joined the groupfor a Mariners game at T Mobile Park. lt. to rt. Group D
Leader Teruhito Tsuichihara, Group B member Hikari
Honda, Group C member Taisuke Kawano and Group A
member Ginji Tanaka―4―

SU ISC Assistant Director Tashi Rabgey
arranged an activity after the game which
took some of the 2023 Class members as well
as some SU OB through the International
District. The mural behind shows martial
arts artists Bruce Lee and Jim Kelly.

Praneeth Kattupalli
SU ISC Intern/Program Coordinator

プラニス・カツパリ
シアトル大学留学生センターインターン／プログラムコーディネーター

2023 SU ISC Student AssistantJace Dang

Greetings

挨拶

Hello from Seattle! Participating in the Fukuoka University Program at Seattle University ISC in 2023 was anincredible experience. The program gave us the opportunity to connect cultures, share knowledge and create
lifelong memories. I am grateful for the opportunity to be part of this amazing community and look forward to
future collaborations and connections that will continue to grow. Thanks to everyone who helped make thisprogram unique. Your commitment and support made a significant impact on our academic journey.

Overseas Training Report 2023

SU ISC Student Assistant Emma Rust

lt. to rt.
SU ISC Student Assistants Emma Rust,
far lt. and Jace Dang, far rt. with the2023 Seattle class on a neighborhood
tour early evening on the day of theirarrival2023 SU ISC Student Assistant
John (Yamato) Suizu

Norma Gorham
SU ISC Site Instructor

ノーマ・ゴーハム

ＳＵ ISC Intern/Program Coordinator
Praneeth Kattpulli received a special
certiﬁcate for his performance during
the 2023 Seattle Class program at SU.
2nd lt. to rt. SU ISC Director Dale
Watanabe, FU Program Coordinator
Professor Stephanie Weston and SU Site
Instructor Norma Gorham

SU ISC Site Instructor Norma Gorhamteaching the 2023 Seattle Class

シアトル大学留学生センターサイトインストラクターSU ISC Site Instructor Norma Gorhamtaught a class to the 2023 Seattle Class at
the SU ISC Lounge.

Working with the students in the Fukuoka University Business Law Program after a long brake due to the
Covid Pandemic was one of the highlights of my summer. All of the students from Fukuoka bring an energy andcuriosity to our classroom and excursions that causes me to re-examine Seattle through their fresh bright eyes. I
never fail to learn something new from them.
Professor Weston has developed a strenuous international program that demands her students work and apply
their critical thinking skills in order to succeed. While visiting Seattle, this year's students not only experienced a
new culture they sat in on a U.S. Federal court case, viewed and discussed a Washington State court proceeding,visited with judges, interviewed a variety of corporate executives, participated in American university businessand law lectures, and tried all kinds of new foods and treats. Every student grew in their knowledge andunderstanding of international business as well as experiencing great personal growth.
Every year I look forward to August and the Fukuoka University Business Law Program at Seattle University.
I am already thinking and planning for next year's group of students. Thank you all for a great learning
experience.
コロナウイルス感染症のパンデミックによる長い中断の後の福岡大学経営法学科の学生たちとの活動は、私の夏の大きな明るい出来事の一つでした。福岡から来た学生たち全員が活気と好奇心を教室に持ち込み、小旅行は、彼らの新鮮で明るい眼差しを通して私にシアトルを再認識する機会となりました。私は彼らから必ず何か新しいことを学んでいます。
ウエストン教授は、成功するために批判的思考力を働かせ応用することを学生たちに要求する、非常に骨の折れる
インターナショナルプログラムを開発しました。シアトル滞在中、今年の学生は新しい文化を体験するだけでなく、アメリカ連邦裁判所で訴訟を傍聴し、ワシントン州裁判所の公判を傍聴して討議し、裁判官を訪問し、さまざまな会社幹部を訪問し、アメリカの大学でビジネスや法律の講義を受講し、あらゆる種類の食事や対応を経験しました。どの学生も、大きな個人的成長を経験するだけでなく、インターナショナルビジネスの知識や理解を深めました。
毎年私は８月を、そしてシアトル大学で行われる福岡大学経営法学科プログラムを楽しみにしています。私はすでに学生グループに向けた次年度のプランを考えています。 皆さん、素晴らしい学習体験をありがとうございました。

Forefront
SU ISC Site Instructor Norma Gorham and2023 Seattle Class President Kendai Baba at
the closing ceremony for this year's summer
program

SU ISC Site Instructor Norma
Gorham visited Fukuoka forthe ﬁrst time on October 2022, 2023. During the visit,
Professor Weston, Taisuke
Kawano (far. lt.) and Haruki
Kakuno(middle)visitedNokonoshima for a ﬁlm festival there. This photo wastaken before boarding the bus
for Nokoshima.
SU ISC Site Instructor Norma Gorham withan OB student-2016 Seattle Class member
Shuhei Soejima, 2023 Seattle Class members
Teruhito Kawano and Haruki Kakuno.

―5―

SU ISC Site Instructor Norma Gorham, FU
Program Coordinator/Professor StephanieWeston and SU ISC Intern/Program
Coordinator Praneeth Kattupalli with the2023 Seattle Class in Seattle

Eileen Beaupre
PresidentIntercultural Homestays and Services

アイリーン・ブープレ
インターカルチュラルホームステイズ＆サービシズ社長
Greetings

指導教員

挨拶

Overseas Training Report 2023

Intercultural Homestays and Services President Eileen Beaupre conducted a homestayorientation in the SU ISC lounge for students
prior to pickup of students by homestay
families.

lt. to rt. Intercultural Homestays andServices President Eileen Beaupre, SU ISC
Director Dale Watanabe, Student Assistant
John (Yamato) Suizu, Jace Dang, SU ISC
Assistant Director Sandra Bui and SU ISCIntern/ Program Coordinator Praneeth
Kattupalli in front of the Bellarmine dorm on
the SU campus

Group C Leader Haruna Araki and Group D
member Risa Ouchida with their homestay
mom on the 2nd day of the programGroup D Leader Teruhito Tsuichihara andGroup A Leader Kendai Baba with theirhomestay father.

It is both an honor and a privilege to have been working with this program since 2001. Challenges were
met and conquered. The 2023 class was full of energy from beginning to end. They questioned theirexperiences from the start. I hope they learned a lot during their stay in Seattle.
Congratulations to the class of 2023! Through the diversity of Seattle, everyone grew in patience andacceptance. Cultural Diversity will play a part in the years ahead of them. This year's students experienced
many different business techniques and my hope is that they took away ideas of business plans they canuse in their futures. Entrepreneurial Seattle, hopefully, inspired their dreams for their futures. I hope youcontinue to be open minded. Ask questions. Without questions, you won't get answers.
I wish a wonderful future to each of you. Remember you can accomplish anything you set your mind to
doing.
Thank you to Professor S. Weston for another successful program and a great class!
2001 年からずっとこのプログラムに携われたことは、名誉であり特権です。課題を克服し達成しました。
2023 年度のクラスは最初から最後までエネルギー全開でした。開始早々から彼らは自分たちの経験に疑問を持ちました。私は彼らがシアトル滞在の中で多くの学びを得たことを望みます。
2023 年度クラスの皆さん、おめでとうございます！ シアトルの多様性を通して、誰もが忍耐と受容の中で成長します。文化的多様性は、今後数年の間で役割を果たすでしょう。今年度の学生たちは多くの異なったビ
ジネステクニックを経験したことで、将来役立つビジネスプランの構想を持ち帰れたことと希望します。起業精神にあふれるシアトルで、彼らの将来の夢にインスピレーションが与えられたことを願います。私は皆さんがこれからも引続き心を開くことを期待します。質問する。質問しない限り答えは得られません。
皆さんに素晴らしい未来がありますように。やろうと思ったことを何でもやり遂げた今回のことを記憶に留めておいてください。
ステファニー・ウエストン教授、プログラムの成功と素晴らしいクラスをありがとうございました。

far lt. Intercultural Homestays andServices President Eileen Beaupre withthe 2023 Seattle class at the Mariners'
game at the T Mobile Park. To her left
is SU ISC Student Assistant Jace Dang.

Eileen Beaupre briefed students at theend of the closing ceremony about
departure for Japan.

Final photo on the SU campus before
boarding buses for SeaTac Airport toreturn to Japan on August 29, 2023.

■国際コミュニケーション海外研修の概要 Program Abstract
法学部では、2001 年度に、英語力を高めながら、日米の法政事情をよりよく理解するために、「国際コミュニケーション・法政事情Ⅰ」「国際コミュニケーション海外研修」「国際コミュニケーション・法
政事情Ⅱ」を開設しました。前期週２回「国際コミュニケーション・法政事情Ⅰ」を開講し、夏休み
中に、シアトル大学（ 2008 年度まではワシントン大学）を中心としてアメリカで「国際コミュニケー
ション海外研修」を行い、後期週２回「国際コミュニケーション・法政事情Ⅱ」を開講します。これ
らの課程を終えると、選択必修科目として、８単位が認定されます。
「国際コミュニケーション・法政事情Ⅰ、Ⅱ」は、少人数で、ネイティブスピーカーの講師による英語でのレクチャーを聞き、英語でディスカッションをしながら、日米間の法政度・ビジネス・社会正義・文化およびグローバルコミュニケーションを中心として学習します。
「国際コミュニケーション海外研修」は、シ
アトル大学での講義や政府関連事務所、法律事務所などで説明を受けます。また、各グループのプロ
ジェクトテーマに関する関連企業、非政府団体や自治体事務所を訪問しインタビューを行います。
この経営法学科特別研修プログラムの目的は６項目です。１）法及び政策決定に関した実践的経験を得る。２）法及び政策の社会への比較的影響に関して分析力を養う、３）第二次世界大戦下の日系アメ
リカ人の社会正義の問題を理解する、４）国内および海外での企業事務所訪問から得た情報を取り入れた口頭発表を行う、５）異文化間体験を通じ枠組みに捉われない考え方を習得する、６）授業、外部での研修またはホームステイなどを通じて自分の意見を英語で述べることができるようになる。
１．引率者：ステファニー A. ウエストン法学部教授
２．研修学生：法学部経営法学科１年次 10 名
３．実施期間：2023 年８月 15 日～８月 30 日
2023 Seattle Class
with Washington State
４．研修地：アメリカ合衆国ワシントン州シアトル
Superior Court Judge
５．受入機関：シアトル大学留学生センター
Patrick Oishi after heexplained about diﬀer６．宿 泊：ホームステイ（２名１組）
ences between the U.S. and Japanese
７．費用：現地研修費 27 万円（大学受講料・往復運賃・宿泊費等） legal systems―6―

Seattle –Australasia Class Presidents/Vice President Greetings:
Seattle Australasia Leaders
４年生
山口 遼太朗 Ryotaro Yamaguchi
2020-2021 Seattle Class President /Group B Leader;2022-2023 NZ Class Vice President /Group B Leader
2023 年 シアトルクラスの皆さん、こんにちは！
2020 年 シアトルクラス会長で 2022 年ニュージーランドクラス副会長の山口遼太朗です。
今年度のシアトルクラスはついに現地での開催とのことで、皆さんシアトルでの滞在を通して、多くのことを学ばれ経験されたのではないかと感じています。
これからもウエストン先生のもとで、皆さんが成長していかれることをお祈りしております。不安も多いかと思いますが、頑張ってください。

Greetings

岡 明日佳 Asuka Oka
2022-2023 NZ Class President /Group E Leader

挨拶2022-2023 年、NZ クラスの会長を務めさせていただきました、岡明日佳と申します。
今回のシアトルクラスでの経験は大きな分岐点となった人もいると思います。私自身、海外研修は、クラス会長としてグループの統括はもちろん、個々のメンバーとコミュニケー
ションを取り、言語の壁など大変なこともありましたが、ここでの経験は、これからのキャリアを築いていく上で大きな人生の分岐点になりました。そして、４年生になった現
在、私は『トビタテ！留学 JAPAN』の 15 期生として留学準備中です。今までの経験、このような機会と環境に感謝してこれからも飛躍していきます。シアトルクラスの皆さんや海外で活躍することを希望している皆さんの益々のご活躍をお祈りしております。

Overseas Training Report 2023

３年生
森内 滉大 Kodai Moriuchi
2021-2022 Seattle Class President / Group A Leader
皆さん初めまして、前会長の森内滉大と申します。僕は現在オーストラリアのパースに留学しており、EF スクール（語学学校）に通って英語を学んでいます。ちょうど一か月がたちました（執筆時）。10ヶ月間滞在する予定です。まだ多くの場所を訪れていないのでもっといろんな所に行こうと思います。
授業では多くのことを学びました。僕の世代はコロナでシアトルに行くことができなかったので、よりいっそう海外に興味がわきました。留学する覚悟がつかずダラダラと過ごしていたのですが、今回、機会に恵まれて実現することができました。留学して感じたことはオーストラリアと日本は思いのほか変わらないということです。オーストラ
リアの交通機関もほぼ時間通りに来るし、道路もきれいです。治安も良くとても生活がしやすいです。英語
力が全くない状態で留学したので、英語で苦労することが多くありますが、これからもいろいろなことに挑戦していこうと思います。皆さんの活躍を願っています。

２年生
江上 航輝 Kouki Egami
2022-2023 Seattle Class President /Group D Leader
2022-2023 NZ Class Vice President/Group A Leader
皆さんこんにちは、2022 年の国際コミュニケーション法政事情でプレジデントを務めさせて頂きました江上航輝です。私たちのクラスはコロナウイルスのため直接シアトルには行けませんでしたが、その代わりに先生が教室内でスターバックスの成り立ちや外部の企業への訪問など楽しくて飽きない授業をして頂きました。私は英語が苦手でしたがそんな私でも楽しく授業を受けることが出来ました。シアトルに行けなかったことは残念でした
が、2023 年は行く予定だそうなので是非皆さん積極的に参加して仲間と良い思い出をつくってみてはいかがでしょうか？

Local scene in Perth, Australia

１年生
馬場 賢大 Kendai Baba
2023-2024 Seattle Class President /Group A Leader

back lt. to rt. Seattle 2005 Class President
Yusuke Sato and Seattle 2022 Class
President Kouki Egami; front 2023 Class
President Kendai Baba at the Welcome
Back Party for the 2023 Seattle Class at
a local Fukuoka restaurant on 9/25/23

2023 年度シアトル研修のクラスリーダーを務めた馬場賢大です。この研修では英語力が身につくことはもちろん、連邦裁判所やシアトル大学での授業を通して法制度について学ぶことができます。自分自身、日本とは違う文化を体験でき、帰国後は日本の良さを再発見することができました。これから入学する法学部の新入生の皆さん。シアトル
研修に参加しようか迷っている人は、是非応募してほしいと思います。きっと私と同じように価値ある体験ができて、今後の人生を変えるきっかけの一つになるはずです。研修に参加する上で、英語力を身につけておくことも重要ですが、それ以上に『やる気』
が大切です。参加したいけど英語をうまく話せる自信がない。そんな不安を抱えている人も勇気を出して参加してみてください。

FU Program Coordinator/Professor
Stephanie Weston presented 2023
Seattle Class President Kendai Baba
with two special certiﬁcates – one foroutstanding leadership and anotherfor outstanding performance. 2nd lt.
to rt. SU ISC Site Instructor Norma
Gorham and SU ISC Intern/Program
Coordinator Praneeth Kattupalli

FU Program Coordinator/Professor StephanieWeston presented 2023 Seattle Class Group C
Leader Haruna Araki a special certiﬁcate for mostimproved performance. 2nd lt. to rt. SU ISC Site
Instructor Norma Gorham and SU ISC Intern/
Program Coordinator Praneeth Kattupalli.

―7―

Professor/FU Program Coordinator StephanieWeston presented 2023 Seattle Class Group Ｂ
member Haruki Kakuno a special certiﬁcate
for most improved performance. 2nd lt. to rt.
SU ISC Site Instructor Norma Gorham and SU
ISC Intern/Program Coordinator Praneeth
Kattupalli.

The 2023 Seattle Class in front of theJapanese Consulate General in Seattle after
the session ended there

A poster of Vi Hilbert at SU; She‘was a Native
American tribal elder of the Upper Skagit, a tribe of
the greater Coast Salish in Washington State, who
conserved the Lushootseed culture and its language.
She was named a Washington Living Treasure.’

Dale spoke about the history of JapaneseAmericans prior to WWII, their internment and the present-day pilgrimage to
the Minidoka camp in Idaho.

Popular restaurant in Seattle

Seattle University - Fukuoka University Business Law Summer Program
August 15 - August 30, 2023
Day
Tues.

Wed.

Thurs.

Date
8/15

8/16

8/17

BreakfastMorning Activity

Lunch

Afternoon Activity

DinnerStay

SU Dining
Hall

Bellarmine
Dorm

In Flight

Arrive Seattle - SeaTac Airport
15:30 Dorm Orientation & Check-In (ISC Lounge)
17:30 Dinner(SL overnight: 1)

09:00 Check out of Dorm
10:30 - 12:00 SU Program Orientation (STCN 130)

Breakfast &Lunch
Provided

12:30 Welcome Reception Lunch(STCN 130)
14:00 - 14:30 Tour of SU Law School
Meet in front of Law School
14:30 - 15:30 Tour of SU Campus(SLs)
15:30 - 16:30 Intercultural Homestays
Orientation with Eileen Beaupre
ISC Lounge (PAVL 160)
16:30 - 17:30 Homestay Family Pickup
BELLARMINE CIRCLE

Host
FamilyHomestay

08:30 Meet at ISC Lounge (PAVL 160)
09:00 - 10:30 Oral Presentation Skills I
SU ISC Site Instructor (STCN 130)
10:45 - 12:00 Oral Presentation Skills II
SU ISC Site Instructor
13:00 Leave campus
BELLARMINE CIRCLEOn Own

13:00 - 16:00 America Cultural Program:Interviews on Bainbridge Ferry under the guidanceof SU ISC Site Instructor

Host
FamilyHomestay

DRESS UP DAY
10:00-12:00 Group C (Spice Waala)
Host Family 10:30-12:00 Group B (Palladian Hotel)
Remaining Groups Presentation Guidance with SU ISC
Site Instructor

On OwnDRESS UP DAY
13:00 - 14:30 (Boeing Professional and Training Services)
14:00-16:00 Remaining Groups Presentation Guidancewith SU ISC Site Instructor

Host
FamilyHomestay

Host
FamilyHomestay

Host
FamilyHomestay

Host
FamilySU Dining
Hall

Host
FamilyArrive Seattle-Seatac Airport at 09:30 DL-166

Fri..

8/18

Sat.

8/19

Host
Family8/20

Host
FamilyFree

On Own

13:30-15:00 Commissioner Michael Johnston Lectureon the Washington State Court System (SINE 100)
15:00 -16:00 Debrief with SU ISC Instructor

Host
FamilyHomestay

On Own

13:00-14:30 Company Visit
13:30-14:30 Debrief with SU ISC
14:30-16:00 Presentation Preparations III

Host
FamilyHomestay

Host
FamilyHomestaySun.

On Own

10:00-11:30 Group A (Fjallraven)

Free

Mon.

8/21

Host
FamilyDRESS UP DAY
08:30 Meet at SU campus (ISC Lounge)
09:00-10:30 Rep. Sharon Santos Presentation
10:30-11:30 Presentation: Minidoka Pilgrimage: Dale
Watanabe [SINE 100]

Tues.

8/22

Host
FamilyDRESS UP DAY
08:15 Meet at ISC Lounge
08:30 Depart ISC
09:30-11:30 Starbucks Roastery & Coffee Tasting
11:30-12:00 Return to SU

8/23

Host
Family09:00 Meet at SU ISC Lounge
09:30 - 11:00 SU Law Presentation (Laura Spitz) (LEML
122) (STCN 130)
11:00-12:00 Debriefing by SU ISC Site Instructor

On Own

12:00 - 14:00 Lunch Downtown & Return to Campus(LEML 122) (STCN 130)
14:00 - 15:30 SU Albers School of Business andEconomics Professor Brian D. Kelly Lecture
15:30 - 16:00 Debrief with SU ISC

8/24

Host
FamilyDRESS UP DAY
08:45 Meet downtown at Westlake Ctr; Visit toJapanese Consulate General
09:45-10:55 Lecture Japan Consulate General Staff
11:00 Departure for Washington State Superior Court
King County Courthouse

Lunch with
Judge Bring
Own Lunch

12:30 - 13:15 Lunch with Judge Oishi E-942 (9th floor)
13:30 - 15:00 View Court Trial
15:00 - 16:00 Debrief with SU ISC Instructor

Host
FamilyHomestay

Fri.

8/25

Host
FamilyDRESS UP DAY
08:45 Meet at Westlake Center
09:30-12:30 Federal Disrict Court Visit with Talk by
Magistrate Judge and observation of a trial
PLEASE BRING YOUR PASSPORTOn Own

13:00-16:00 Presentation Preparations IV (STCN 130)

Host
FamilyHomestay

Sat.

8/26

Host
FamilyFree

On OwnMariner’s Game at T-Mobile Park and Post Game
Activities

Host
FamilyHomestay

8/27

Host
FamilyFree

On OwnFree

HostFamilyHomestay

Lunch
Provided

12:00 - Closing Ceremony and Lunch (STCN 130)

Host
FamilyHost Family

Wed.

Thurs.

Sun.
Mon..

8/28

Host
Family09:00 - 11:00 Oral Presentations
11:10 - 11:30 Discussion:
11:30 - 11:50 Program wrap-up

Tues.

8/29

Host
Family11:25 DL 167 from Seatac Airport

8/30

Host
FamilyArrive Haneda 14:00
Depart Haneda 16:55 JAL 327

Wed.

(STCN 130)

Inflight
Arrive Fukuoka 18:45

―8―

A

Group

Outside the Fjallraven shop in Seattle
near Pike Place Market

Fjallraven message inside the Seattle shop.

The three men in black – Group A members– Haruki Kakuno, Ginji Tanaka and Kendai
Baba (Class president/leader) prior to theirinterview at Fjallraven

SU School of Law Assistant Dean of
Admissions Gerald Heppler spoke to the2023 Seattle Class students about SU's
School of Law including the mock courtroom
where this photo was taken.

グループ A
馬場賢大＊＊、角野晴樹、田中銀二 ＊＊クラス会長兼グループリーダー
Kendai Baba **, Haruki Kakuno, Ginji Tanaka **Class President and Group Leader
グループテーマ：［フェールラーベンの持続可能な生活様式に向けた多様なスポーツ用品］
Group Topic: [Fjallraven for Diverse Sports Goods towards Sustainable Lifestyles]
アメリカの現地企業・組織：フェールラーベン
U.S. Company/Organization Visited: Fjallraven■法律、政策及び社会制度
今回のシアトル研修の 2 週間で 2 つの裁判所に行きました。そこで判事からアメリカの裁判について話してもらい、実際に行われていた裁判を傍聴しました。大変貴重な経験を積むことができました。私はこのプログラムで学んだこと、感じたことを二つに分けて記していこうと思います。
まずアメリカでは州によって法律が違うということです。
「連邦主義」の統治制度において、毎年各州がさまざまなな案件に関する法律を可決し、同じ案件であっても州によって法律が異なる場合があるそうです。日本にはない制度であったので、とても興味がわきました。
次は銃社会についてです。アメリカでは、日本と違って銃の所持が認められています。銃を所持する理由として 1 番多いのは、「個人的な安全を確保するため」でした。確かにアメリカは日本に比べて治安が悪いと感じました。声を荒げている人やあらゆる人に絡む人などを多く目にしました。銃の購入には規制がかかっており、アメリカの 50 州全てで 21 歳以上にならないと購入できません。日
本では身近にないものなので銃社会についてすごく関心を持ちました。
Law, Policy and Society
During these two weeks, we visited courts. There we listened to one judge's explanation of
the sentencing we observed. It was a precious experience for us. I want to talk about two
points I learned and felt.
First, along with the federal government legal system, the laws differ from state to state.
Even if the issue is the same, different states come to different results about a proposed matter.
As in Japan, this kind of system does not exist, I was very interested in the U.S. legal system.
Second, is U.S. gun society. Again, different from Japan, the U.S. recognizes the right topossess guns. The most frequent reason to possess guns is for personal security. I felt that
security in the U.S. is worse than in Japan. In all fifty U.S. states, you have to be at least 21
years of age to purchase a gun. As this situation is not part of Japanese daily life, I was very
interested in America's gun society.
In Japan, I often hear the word America. Once I went to America, my impression was I could
experience what I could not in Japan.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
アメリカは日本よりも多様性があり、人種、文化、生活様式さらに普段着る衣服も様々です。その多様性について考えると、私たちが訪問した会社フェールラーベンが、如何にしてアメリカのマーケットで多様性を反映しているかも分かりました。そもそもフェールラーベンは、スウェーデ
ンの小さな町エルンシェルツビクで起業し、「機能的で、耐久性があり、時代を越えたアウトドア
１
用品を開発し、自然をもっと身近なものとすることに熱心に取組んで」います 。パイクプレイス
マーケットに近いシアトルのフェールラーベンで、私たちは副支店長のジェドリック・サバさんをインタビューしました。そこで私たちは、１）顧客サービス、２）顧客の要望、３）持続可能性の実践、の３点に焦点をあて説明します。
まずフェールラーベンの顧客サービスについて話します。日本よりもアメリカの方が顧客のニーズは多様であり、その多様なニーズに合わせて服を作る必要があります。今回コロナウイルスによるパンデミックの影響でオンラインでの買い物が急速に広まったため、より多くの顧客のニーズに応える必要が発生しました。そのため顧客の意見や評価が服を作る上で重要になります。オンライ
ンでの買い物が普及したことで、いろいろな地域の人が簡単に商品を買うことができるようになりました。しかしフェールラーベンは『顧客体験』を大切にしているため、顧客が来店し実際に商品を手に取ることも大切だと考えています。このような企業理念に基づいてフェールラーベンは、コミュニティイベントを開催したり、店頭に立つ従業員の育成に力を入れたりしています。私は、この従業員の育成に力を入れることがお店のサービスを向上することとなり、結果として企業理念の一つである『顧客体験』を大切にすることにつながるのだと感じました。
次にフェールラーベンは、研究開発だけではなく、顧客の要望を非常に重視しています。顧客が商品を購入したあと、その顧客から意見と評価を集めます。そしてそれらのデータを使用して新製品を開発したり、既存の製品の改良を行ったりします。集めたデータはグローバル市場の需要や顧客のニーズ、スタイルを分析することにも役に立っています。冒頭でも述べましたが、アメリカはさまざまな国の人、文化、生活様式が混じり合っているため、実際に商品を買った人の要望を集め―9―

Reach for the Stars

SU ISC Site Instructor Norma Gorham visited Nokonoshima, Fukuoka Prefecture on
October 24, 2023 with Professor StephanieWeston, Group C member Taisuke Kawano
and Group A member Haruki Kakuno.

Group AGroup A members 2nd lt. to far rt.
Haruki Kakuno and Ginji Tanaka attheir homestay.

Bakery at the Starbucks Roastery
Reserve

分析することはとても重要になります。
最後にフェールラーベンは環境に配慮した素材や製造方法によって持続可能な社会の実現に取り組んでいます。ちなみにフェールラーベン本社のウェブサイトによれば、例えばサスティナビリ
ティに対する会社の姿勢は、「彼らがデザインする時、別の一つの素材を選ぶ時、衣類や製品をどこで生産するかを決める時に、彼らが自然をどのように考えている」２かによって評価します。
結論として、多様性という面において日本はアメリカよりも画一的であるように感じます。両国
はそれぞれ移民の割合、気候や文化の多様さが大きく違うため、顧客のニーズにも違いが見られます。しかし、世界的に日本のアパレル業界を大きくしていくためには、より多様な衣服を作っていくことが求められると感じました。
Company/Office/Organization Visit

Global Engagement Provost Laura Spitz
held an interactive session with 2023 Seattle
Class related to [Teaching Law in the UnitedStates: Sample Contracts Lesson].

Tailor shop at Fjallraven shop in
SeattleMerchandise made with leftover fabrics at
the Fjallraven shop in Seattle

In the U.S., there is more diversity than in Japan – different races, cultures, lifestyles andeveryday wear. Thinking about that diversity, we also saw how the company we visitedFjallraven reflected the diversity in its U.S. market. Originally, the Fjallraven co. started in thesmall town of Ofnskoldsvik, Sweden and“is committed to making nature more accessible whiledeveloping functional, durable and timeless outdoor gear.”1 At the Fjallraven store in Seattle
close to Pike Place Market, we interviewed the Assistant Store Manager Jedrick Saba. From
now, I would like to discuss three points concerning this company: 1 ）customer service 2 ) use of
feedback from customers and 3) Fjallraven's sustainable practices.
First, let me talk about Fjallraven's customer service. Compared to Japan's customers'needs,
U.S. customers' needs are more diverse. In the U.S, it is necessary to make clothes that meetthese diverse needs. Due to the corona pandemic, online buying and the need to widely meetbuyers' needs both increased. Also with the spread of online buying, various customers in
different regions can purchase merchandise. However, as Fjallraven places importance on thecustomer's experience, they want the customer to come to the store and pick up merchandise
directly. Based on this company's philosophy, Fjallraven holds different community events andsupports the training of its employees. I think that the company's support of this kind of training
also connects to the customer's experience.
Second, Fjallraven not only places importance on R & D but also customers' feedback. Afterthe customer buys merchandise, the company gathers opinions and evaluations. Using this data,
the company develops new products and improves on existing ones. The collected data is usefulto analyze customers' needs and style. As mentioned at the beginning, as there are many people,
cultures and lifestyles, it is important to get feedback from those who actually purchase
Fjallraven merchandise,
Third, Fjallraven aims for a sustainable society through its manufacturing means and materials
used. According to the Fjallraven headquarters website, the company's attitude towards
sustainability, for example, is reflected by the way“they consider nature when they design, when
they choose one material over another and when they decide where to produce their clothing2
and equipment.”
In conclusion, after visiting the company's store in Seattle, I felt that Japan aims for something
standard whereas the U.S. is focused on meeting diversified needs. In addition, Japan and the U.S.
differ concerning the percentage of immigrants, climate, cultural diversity as well as variedcustomers' needs. However, as Japanese apparel is increasing in the global market, I feel that ademand for more clothing from Japan to meet diversified needs is being made.
■異文化の感想
私が、ホームステイ先での生活や、企業訪問を通して日本との違いを明確に感じたことは、多様性の違いです。アメリカは、日本とは違い多種多様な人種の方々がいます。そこで、実際に私が体験をした例を２つ紹介します。

Merchandise at the Fjallraven shop in
Seattle1
2

https://www.fjallraven.com/en/engb/about.fjallraven
https://www.fjallraven.com/eu/en-gb/about-fjallraven/sustainability― 10 ―

Group A member Teruhito
Tsuichihara with homestay dad
enjoying pizza

Group AGroup A members lt. to rt. Kendai Baba
(class president/leader), Ginji Baba andHaruki Kakuno made their poster presentation on the last day of the summer program.

Staff member Lynn Miyauchi gave apresentation at the Japanese Consulate
General in Seattle about different aspectsof Washington State-Japan relations.

まず、ホームステイ先での体験です。私のホームステイ先は母が中国人、父が韓国人でした。
そのため、アメリカンな食事だけでなく韓国料理や、中国料理なども食べさせてもらうことができました。そのほかに、ホームステイファミリーとサッカーをしていた際に、メキシコ人の方々に声をかけてもらい一緒にサッカーをするという貴重な体験もさせてもらいました。
次に、シアトル大学留学生センターのスチューデントリーダーとの交流です。シアトル大学には様々な人種の方々が所属しており、スチューデントリーダーも例外ではありません。昼食の際に、インド人のリーダーの家に招いてもらい、インド料理を振舞っていただいたり、他のリーダー
達と、出身国の文化の違いについて話し合うことができました。
私は、今回の研修でここに書ききれないくらい多くの経験を得ることができました。これからの生活の中でも、多様性を意識し、多くの人の考えや、文化の良い点を吸収しようと思います。
Cultural Impressions

Morrocan food in Seattle!

Far rt. Group A Leader Kendai Baba
and middle Group D Leader Teruhito
Tsuichihara with homestay dad

After experiencing the lifestyle at my homestay and carrying out a company visit, I felt clearly
how the U.S. differs from Japan concerning diversity; namely, that there are many different kindsof races. Let me tell you about two related examples.
First, let me introduce my homestay experience. My homestay mother was Chinese and myhomestay father, Korean. Our meals were not only American but also Korean, Italian andChinese. When we played soccer with our homestay family, they invited some Mexican friends
to join in the game. It was a precious experience for us.
Next, we had exchanges with SU ISC student leaders. At Seattle University, there are people
from many different backgrounds. The student leaders were no exception. The SU Program
Coordinator – Praneeth Kattapulli-invited us for an Indian lunch at his apartment. I also engaged
in conversation with other student leaders about their respective countries’cultures.
During this overseas program, I experienced so many things, more than I can write about.
From now, I want to be aware of diversity-many people's way of thinking and cultures andabsorb their good points respectively.

Coﬀee beans at the Starbuck Roastery
Reserve2023 Seattle Class members at theCheesecake Factory in downtown
Seattle after the visit to the U.S. Federal District Court

Behind the scenes at the T Mobile baseballstadium lt. to rt.
Group A Leader Kendai Baba, Group B member
Aika Okano and Group C Leader Haruna Araki

lt. to rt.
Group D Leader Teruhito Tsuichihara andGroup A Leader Kendai Baba with theirhomestay dad

Group A members lt. to rt. Ginji Tanaka,
Kendai Baba (leader) and Haruki Kakuno

Group A members ―Ginji Tanaka, Kendai
Baba (leader) and Haruki Kakuno with SU
ISC Student Assistant John（Yamato）
Suizu at the Google Spheres in downtown
SeattleMiddle to right Group A members Ginji
Tanaka and Haruki Kakuno with theirhomestay familyGroup A member Ginji Tanaka received
his certiﬁcate of completion for FU
Business Law Program from SU ISC
Director Dale Watanabe. 3rd lt. to rt. SU
ISC Assistant Directors – Chloe Thomas,
Tashi Rabgey and Sandra Bui― 11 ―

No Action, no Results

B
Group

lt. ro rt. counter clockwise Group C members Taisuke Kawano and Haruna Araki(leader) and Group B Leader Rin Yoshizumi
during a workshop conducted by 2002 Class
President/Big Tree Co. President Nozomi
Takayanagi about political parties

グループＢ
吉住 綸＊、岡野愛加、本田 光 ＊グループリーダー
Rin Yoshizumi *, Aika Okano, Hikari Honda * Group Leader
グループテーマ：［コロナ禍と高級ホテルのビジネス］
Group Topic: [The Corona Crisis and the Luxury Boutique Hotel Business]
アメリカの現地企業・組織：キンプトンパラディアンホテル
U.S. Company/Office/Organization Visited: Kimpton Palladian Hotel■法律、政策、社会制度
２週間のシアトル滞在で私たちは、アメリカ、特にワシントン州の法制度と政策について様々に異なった角度から学びました。ここでシアトルの日本総領事館とワシントン州の大麻（マリファナ）
や CBD（カンナビジオール）の合法化について紹介します。
まずシアトルの日本総領事館で、私たちは日本とワシントン州の経済的関係についてだけではな
く、現地在住の日本人や訪日旅行者向けの多くのサービスについても学びました。日本総領事館の重要なことは、日本の文化と伝統を広めることです。私たちは、アメリカ人が日本でジェットプロ
グラムの教師になるため、領事館で申請をすることも可能であることを知りました。そこで最後に
私たちのグループは、シアトルのベルタウンにあるキンプトンパラディアンホテルを訪問したことなどグループテーマを簡単に説明しました。私は、総領事館は日米の懸け橋として重要な役割を果たしていると感じました。
次に完全に異なったテーマとして私が知ったのは、2012 年にワシントン州でマリファナや大麻油が合法化されたことです。しかし 50 州全てがそのように行っはいません。このワシントン州の合法化は、日本の傾向と対照的です。日本では、厚生労働省の大麻規制検討小委員会において大麻使用に関しては罰則化が進んでいます。「西側世界のほとんどの国々と異なり、日本の法律は CBD の生産やそれらの使用を厳しく規制しています。」同時に日本でも「CBD オイル」などの商品が流通し始め、医薬用大麻への関心も高まっています。「大麻はがん、深刻な痛みや吐き気、神経性難病の多発性硬化症、潰瘍性大腸炎、関節炎、てんかん等の発作、アルツハイマー病、標準治療で症状の緩和の見られないものなどに効く」ことも知り、もし日本でもとりいれるのであれば、合法にするか罪をあたえるのかその堺界が難しいと感じました。
この海外研修プログラムの期間中は毎日、米国、特にワシントン州の法制度と政策制度を日本と比較して、その相違点と類似点について学びました。これは非常に貴重な経験でした。
Law, Policy and Society

At T Mobile baseball stadium, lt. to rt. GroupC Leader Haruna Araki, Group B member
Aika Okano and Group A Leader Kendai Baba

Group B at luxury boutique hotel Kimpton Palladian Hotel in Seattle with General Manager
Queen Anne Johnson after their interview
there about the group's topic –[The Corona Crisis and the Luxury Boutique Hotel Business]

During our two weeks in Seattle, we learned about many different aspects of the legal systemand or policies in the U.S., especially, in Washington State. Let me introduce two points-the role of
the Consulate General of Japan in Seattle as well as the legalization of marijuana and CBD in
Washington State.
First, at the Consulate General of Japan in Seattle, we not only learned about the economic
relationship between Japan and Washington State but also the many services they provide for local
Japanese residents and visitors to Japan. The Consulate General importantly promotes the culture
and traditions of Japan. We learned that it is possible for Americans to apply at the Consulate to
become JET teachers in Japan. Finally, while at the Consulate General of Japan in Seattle, ourgroup made a brief explanation of our group topic including our visit to Kimpton Palladian Hotel in
Belltown, Seattle. I felt the Consulate General plays an important role as a bridge between the U.S.
and Japan.
Secondly, on a completely different topic, the use of marijuana and hemp oil in Washington State,
I learned, was legalized in 2012 . However, not all 50 states have done so. This legalization in
Washington State contrasts with the trend in Japan. According to The Japanese Ministry of
Health, Labour and Welfare's investigatory committee, the use of marijuana is punishable. Also,「unlike most countries in the western world, Japanese laws strictly regulate CBD products andtheir uses.」At the same time, even in Japan the distribution of「CBD」oil has begun and interestin the medicinal use of cannabis is growing. I learned that‘cannabis can be effective for cancer's
serious pain and nausea, multiple sclerosis, ulcer in the large intestine, arthritis, epileptic seizures,
Alzheimer's and for other illnesses which are not alleviated by regular medication.’ If Japan did
decide to legalize marijuana, to what extent could it be legalized is a difficult question.
Everyday, during this overseas study program, we learned about differences and similarities
between the U.S.', especially Washington State, legal and policy systems compared to Japan. It was
an invaluable experience.

Viking Lunch for the 2023 Seattle Class at SU

During the interview at Kimpton PalladianHotel in Seattle

Birthday cake in Minami Shimabara atdinner for 2023 Seattle members
Hakata Doll in Fukuoka― 12 ―

Coﬀee Arabica Sign at a local
Starbucks in Seattle

Group B

Kimpton Palladian Hotel in Seattle

Kimpton Palladian Hotel Entrance

Inside the Kimpton Palladian Hotel

Ditto.

■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たちは、ホテルビジネスについて学ぶため、シアトルのベリンハムにあるキンプトンパラディ
アンホテルを訪ね、グループテーマ『コロナ禍と高級ホテルのビジネス』について、ゼネラルマネー
ジャーのクィーン・アン・ジョンソンさんをインタビューしました。キンプトンホテル＆レストラ
ングループはシアトルに３棟のホテルがありますが、パラディアンは最も新しいホテルです。ここでそのホテルの、１）経営、２）サービス、３）未来像について紹介します。
まず、経営についてです。最大の経営課題は、スタッフの配置と顧客の期待に応えることです。
ホテルにとってコロナ禍直後は、スタッフを見つけるのが大変だったそうですが、状況は良くなってきています。パンデミックの前と後では、誰もが異なる仕事を行っています。管理職として働く
彼女にとって、スタッフと協力することが、ホテルの経営で１番楽しいことだそうです。
次に、サービスについてです。ホテルのサービスには、清潔感、安全性、快適な環境などの物理的側面、お客様ひとりひとりに対するホスピタリティと努力などの精神的側面の 2 つの側面があります。客室は 97 部屋で、お客様と交流する機会が多くあるため、お客様とのつながりを大切にしているそうです。接客はホテルのサービスに大きな影響を与える重要な要素だと彼女は言います。ホテ
ル内のレストラン「シェイカー＆スピアー」とバー「ペニーロイヤル」は、このキンプトンパラディ
アンホテルにしかありません。またウエストランド蒸留所（シアトルのウイスキー会社）と提携しており、顧客がカードキーを提示すれば蒸留所で無料のテイスティングができるというサービスも行っています。
最後に、未来像についてです。このキンプトンパラディアンホテルはパンデミック中に一定期間閉鎖されましたが、ホテル業界が閉鎖されることはありませんでした。レストランを含みシアトルにあるキンプトンの３棟のホテルには 325 名の社員がいます。仕事を創出し、機会を提供することは、
地域経済への貢献に繋がります。コロナ危機の後、他国からの観光客が増えていることに対応した
多言語サポートとして、国際的な交流を可能にするチームがいます。キンプトンパラディアンホテ
ルは、ホスピタリティと従業員への思いやりを重視するオープンな文化を持っているため、長い間働くのに最適な会社であり続けています。
今回の企業訪問を通して、コロナ禍にも負けないホテル業界の強さを感じました。また私は、彼女の「ホテルで働くことは、命を救うわけではありませんが、シアトルでの素晴らしい体験を宿泊客に提供するという達成感が好きです。」というこの言葉が印象に残っています。この言葉は、彼女がホテルで働くことに誇りをもっている証だと思います。私も、彼女のように、誇りをもてる仕事に就きたいです。
Company/Office/Organization Visit
Our group visited Kimpton Palladian Hotel in Belltown, Seattle and interviewed the General
Manager Queen Anne Johnson about the luxury boutique hotel business post Corona. The
Kimpton Hotel & Restaurant Group has three hotels in Seattle but the Palladian is the newest of
the three. Let me introduce some points about the hotel concerning: 1) management 2 ) service
and 3) future challenges.
Regarding management, the biggest challenge was the arrangement of staff and meetingcustomers’needs. Soon after Covid-19, it was difficult for the hotel to find staff but now thatsituation is good. Before and after the pandemic, everyone had to do different jobs at the hotel.
However, for ＧＭ Johnson cooperating with staff is the best part of her job.
Next, service at Kimpton Palladian Hotel, which has 97 rooms, includes cleanliness, safety anda comfortable environment. Also key are the hospitality shown and efforts made for each guest.
Besides the number of rooms, the hotel also places importance on opportunities for the guests tointeract and the impact of its service on guests. Another point is that The Shaker and Spear
Restaurant and the Penny Royal Bar can only be found inside this hotel. And as the hotelcollaborates with Westland Distillery 1 , hotel guests only have to show their hotel room key toenjoy a free tasting at the distillery.
Finally, looking at future challenges, the hotel during the pandemic temporarily closed but thehotel industry continued on. Kimpton's three hotels in Seattle including restaurants have 325
total staff members. The hotels, GM Johnson mentioned, create jobs and opportunities which inturn contribute to the local economy. The hotel's open culture, focus on hospitality andconsideration of employees make it the kind of company that employees wish to work at for along time. Post Corona, a special team at the hotel is providing multiple language support for the1

Enjoying cheesecake at theCheesecake Facctory in downtown Seattle

Group B made their ﬁnal presentation on thelast day of the program at SU.
lt. to rt. Rin Yoshizumi (leader), Hikari
Honda and Aika Okano“Westland is an American Single Malt Whiskey distillery in the SoDo neighborhood of Seattle.” https://www.westlanddistillery.com― 13 ―

Don't be Shy

Hamburger and fries in Seattle

Group B

Group B Leader Rin Yoshizumi
imitated Ichiro Suzuki at the T
Mobile Baseball stadium.

At T Mobile Parklt. to rt.
Risa Ouchida, Aika Okano and Ginji Tanaka

Local sceneincreasing number of foreign guests.
After visiting the hotel, I felt the strong will of the hotel industry to not be defeated by the
pandemic. The general manager stressed that‘although working at a hotel does not save lives,
she enjoys introducing guests to wonderful Seattle experiences.’ Her words not only left an
impression on me but also showed the pride she has in her job. In the future, like her. I would
like to work at something that I am proud of.
■異文化の感想シアトルでの海外研修を通して、私が１番異文化を感じたことは、日本人と外国人のふるまいの違いです。シアトル大学での講義では、教授からよく質問を投げかけられる場面があり、その際、日本の学生である私たちはすぐに意見が出てこず、静かになる場面が多々ありました。一方で、現地の学生は、質問や意見がすぐに出てき、発言力も高く驚きました。また、バスや電車、道などの公共の場で、知らない人同士が話をしている場面を多く見かけました。どの駅で降りたらいいかわ
からず慌てていると、近くの人が声をかけてくれたり、レジで会計しながら店員さんと何気ない会話をしたりと、日本ではめったにない知らない人との交流ができ、心が温まりました。私自身、人見知りをする方ではなく、恥ずかしがり屋ではないと思っていましたが、実際、海外の人達と交流してみると、英語で発言することに躊躇してしまい、意見を言えないことが多くあり、私にも恥ずかしがり屋な部分があるのだと気づきました。
このように、私たち日本人に比べ、外国人は自分の意見を持っている上にフレンドリーな人が多いです。私も、自分の意見を持ち、人との交流を大切にしていきたいと思います。
Cultural Impressions

Cosmos at Nokonoshima, Fukuoka Prefecture

At the original Starbucks
lt. to rt.
Group C Leader Haruna Araki, GroupB Leader Rin Yoshizumi, Group B
member Aika Okano and Group D
member Risa Tsuichihara

During this overseas program, my strongest impressions has to do with the differences between
Japanese and foreigners' behavior in different situations. At Seattle University, the site instructor
asked many questions of our class. I was not able to state my opinion and many times remained
silent. Alternatively, I was surprised at how the student assistants readily asked questions or said
their opinions. Also, in public places-buses, trains and on the streets, I often saw people who were
strangers to each other engaging in conversation. When I was confused about which station to get
off at, someone assisted me. I also saw a shop's staff engaging in chit chat with someone at the
cash register. As Japanese people in Japan rarely talk to strangers, these were heartwarming
situations for me.
Based on these observations, compared to Japanese, besides foreigners having their own opinions,they are often friendly. In the future, I want to have my own opinions. I am not usuallyembarrassed about talking to strangers. Actually concerning exchanges with foreigners, however,I ended up hesitating and many times I could not say what I wanted to say. So I discovered thatone part of me is reserved.

At the T Mobile baseball stadium
lt. to rt.
Group C Taisuke Kawano, Group A member
Ginji Tanaka, Group D Leader Teruhito Tsuichihara and Group B member Hikari Honda

Group B members Rin Yoshizumi (leader)and Aika Okano

Bakery at the Starbucks Roastery Reserve

lt. to rt. Group B members Rin Yoshizumi
and Aika Okano with their homestay mom

Coﬀee tasting at the Starbucks
Roastery Reserve
lt. to rt.
Group A member Haruki Kakuno
and Group B member Hikari Honda

Coﬀee tasting at the Starbucks Roastery
Reserve; SU ISC Site Instructor rt. Norma
Gorham assisted with the explanation at
the coﬀee tasting.

Group B Presentation Poster― 14 ―

C
Group

Beautiful plate at the Shimabara castle in
Shimabara city, Nagasaki Prefecture

グループＣ
荒木晴名＊、河野匡一輔 ＊グループリーダー
Haruna Araki*, Taisuke Kawano *Group Leader
グループテーマ：［スパイスワーラの起業の成功］Group Topic: [Spice Waala-A Start Up Success]
アメリカの現地企業・組織：スパイスワーラ
U.S. Company/Office/Organization Visited: Spice Waala■法律、政策及び社会制度
私はアメリカの社会制度に対して個人主義で他人に干渉しない、というイメージを持っていました。これは政権政党によって、この傾向が強くなったり弱くなったりするそうです。日本でもこの印象をしばしば耳にします。アメリカの政府干渉の欠如の一つの例にあげたいのは、日本の制度のように完全になっていないアメリカの医療制度です。干渉欠如に関するもう一つの例は、アメリカ
における多くのホームレス問題です。
まず、オバマ政権時に採用されたオバマケアは、全ての人がこの制度に登録しませんでした。
人々はさまざまな保険制度に加入していますが、しかし今でもまだ多くの人が保険に加入していません。今回シアトル研修に参加するにあたり知人から、「アメリカは医療費がとても高く、救急車も有料だから、風邪や病気にはならないように、怪我はしないように、歯の治療は日本でしてから行きなさい。」と言われました。ですが調べてみると日本の国民皆保険制度も現在では少子化に伴い収入と支出のバランスが保てず生活が圧迫されている家庭も少なくありません。
次に法制度です。アメリカの裁判所に行き直接裁判官から講義を受け、陪審員制度と裁判員制度の違いを詳しく学びました。裁判員制度についてどう思いますかと質問をした時、「裁判員と裁判官が一緒に最終判決を下す場合、裁判員が裁判官の意見にとらわれてしまうことがあり国民代表としての意見が消えてしまう可能性がある。」と言われ、確かにその通りだと感じました。アメリカの陪審員は、関連する法律の裁判官に助言を受けるだけです。陪審員は独立して、被告が有罪か無罪かを決めなければなりません。
アメリカの陪審員制度と日本の裁判員制度では前者の方が良いと留学に行って意見が変わりました。
Law, Policy and SocietyGroup C member Taisuke Kawano role
played a judge at the U.S. Federal District
Court.

Group C members lt. to rt.
Taisuke Kawano and Haruna Araki (leader)interviewed Aakanksha Sinha one of theowners of the Indian street food restaurant-Spice Waala in Seattle

Sampling the food at Spice Waala-lt. to rt. SU
ISC Student Assistant Jace Dang, Group C
members Haruna Araki (leader) and Taisuke
KawanoLooking at American society's individualism, the tendency is not to interfere with individuals.
You often hear about this impression in Japan. At the same time depending on the political party
in power, this tendency could be stronger or weaker. An example of U.S. government's lack ofinterference, I feel, is America's government-run health system which is not as perfected as theJapanese national health system. Another example about this lack of interference is related to
the large number of homeless in the U.S.
First, concerning American health insurance, although The Affordable Care Act (ACA) (Obama
Care) was adopted during the Obama administration, not everyone has registered with thissystem. And although many people may have a different insurance system, still many others
have no insurance. As medical costs in the U.S. are expensive including payment for ambulances,
I was advised by many people to try not to get colds, sick or injured. At the same, in Japan due
to the declining birthrate, it is difficult to maintain a balance between national health insuranceincome and expenditures.
Secondly, I would like to talk about the U.S. legal system. I had an opportunity to go to U.S.
courts and hear directly about the differences between the U.S. juror and Japanese lay juror
systems. One fear concerning the Japanese lay juror system, as the judge and jurors make final
judgements together, is that the lay jurors will end up following the judge's thinking rather thanindependently having their own opinions. I felt that tendency does exist. In the U.S., jurors are
only advised by the judge of the related laws. However, the jurors must decide independently
whether a defendant is guilty or not.
After this overseas experience, I felt that that the U.S. juror system is better than the Japaneseone.
■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たちは将来起業を考えています。「スパイスワーラの起業の成功」について調べるために、インドのストリートフード店、スパイスワーラのオーナーの一人であるアーカンシャ・シンハ氏にインタビューしました。私たちはシアトルのブロードウェイにあるお店を訪問しました。もう一つの店舗はシアトルのバラードにあります。それぞれ主に、ニューデリーとカルカッタのインドのスト― 15 ―

Striving for Excellence

Artwork at Spice Waala
Spice Waala Bhojan activities concerning the distribution of meals

Group CGroup C Leader Haruna Araki thanked
Spice Waala owner Aakanksha Sinha for herinterview about the group's topic.

Group C Leader Haruna Araki savored thecoﬀee at the coﬀee tasting session at the
Starbucks Roastery Reserve.

リートフードのテイクアウトに特化しています。メニューの品目には、カティロールやチャナ
チャート、スナックアルー、ティキチャート、スナックベルプリなどがあります。 伝統的なカレーを提供しないので、客は驚くかもしれません。ここで、インタビューの中で印象に残ったことを３つ挙げます。
まず、彼らがビジネスを起業するための上手な経営の方法について強い印象を受けました。オーナーのアーカンシャ・シンハさんと夫のウタム・マッカージーさんは２人とも起業に関しては未経験だったため、最初は苦労することがたくさんありました。例えば、社員の雇用、食料のコスト、客への対応など乗り越える問題は多かったそうです。また、インドのストリートフードのイメージが薄く、買ってもらえるか不安だったそうですが、シアトルは新しい料理にトライする人が多く安心したそうです。
次に、社員を大事にすることについてです。例えば、会社内での年金制度、利率０％のローン制
度、社員の家族への支援などがあります。やはり社員がいてこその会社であるとアーカンシャ・シ
ンハさんは強調してました。この会社のスタッフに対するサポートは素晴らしく、社員が働きやす
い環境なのだと思いました。
最後に、ソーシャルビジネスについて非常に感銘を受けました。ソーシャルビジネスとは社会問
題解決を目的とした事業です。スパイスワーラでは新型コロナウイルス感染症が蔓延する前は、毎月利益の一部を食の支援をする団体に寄付していました。しかし、流行してからはヒンディー語で食事またはごちそうを意味するボージャン（Bhojan）プログラムを始めました。これはコミュニティーの組織と提携して毎週 200 食の食事を無条件で提供するものです。2023 年 1 月の時点で、32 , 000 食の食事を提供しており、このサービスを停止する予定はないそうです。また、ハワイ・マウイ島の山火事への寄付も行っています。このようにソーシャルビジネスによって社会に強く貢献していることが分かりました。
話を聞いて、起業する時も大変ですが、継続することも大変だということが分かりました。それでもスパイスワーラが順調に続いているのは、社員に対するケアとソーシャルビジネスそしてその優れた経営のおかげだと思いました。
Company/Office/Organization Visit

Menu at Spice Waala

At Spice Waala
lt. to rt.
SU ISC Student Assistant Jace Dang, Group C
members -Haruna Araki (leader), Spice Waala
owner Aakanksha Sinha and Group C member
Taisuke Kawano

One of the typical street food dishes at Spice
Waala called a chaat.

In the future, we are thinking about our own startups. In order to learn more about [Spice
Waala-A Start Up Success] we interviewed one of the owners -Aakanksha Sinha-of an Indian
street food restaurant -Spice Waala. We visited the restaurant located in the Broadway area of
Seattle. The other restaurant is in Ballard, Seattle. Spice Waala principally focuses on the
takeout of both Calcutta and New Dehli Indian street food. Some of their menu items include
Kathi Rolls and different snacks like snack Chana Chaat, Snack Aloo Tikki Chaat and Snack Bhel
Puri. (https:www.spicewaala.com/menu) Customers may be surprised that no traditional curries
are served. From now, I will comment on three points about this company that impressed me.
First, I was impressed with how they successfully managed to start up the business. The
owners -Aakanksha Shinha and her husband Uttam Mukherjee struggled initially to start up thecompany as they had no previous restaurant experience. Many hardships they had were staffing
the business, food costs and meeting customers' needs. In addition, as there was a weak image ofwhat is Indian street food, they worried about whether customers would actually buy this kind offood. However, they were later relieved when many people wanted to try this new food.
Second, I was impressed with how they cared for their employees, for example, through therestaurant's pension system, their 100% loan system and support of staff families. Thanks to thestaff, Aakanksha Sinha emphasized, the company could exist. I think the company support of its
employees is wonderful. Spice Waala creates a good working environment for its personnel.
Finally, I was impressed about their social business. Social business aims to solve social
problems. Spice Waala, even before the corona pandemic spread, contributed monthly a part oftheir profits to an organization which supports food distribution to the needy. After the company
became popular, they started the Bhojan (in Hindi this means food or delicious meal) program.
Through this program, they tie up with community organizations to distribute 200 meals weekly
without any conditions.

― 16 ―

Picture of Amanda Gorman who recited"The Hill We Climb" at the inauguration of
Joe Biden in Washington D.C. on January
20, 2021. This picture is displayed in the
Lemieux Library at SU.

Group CGroup C member Taisuke Kawano savoredcoﬀee at a coﬀee tasting at Starbucks
Roastery Reserve in Seattle.

Group B Leader Rin Yoshizumi worked
on Group B's presentation poster.

far rt. Assistant Director Tashi Rabgey with SU
OB students and Professor Stephanie Weston
along with some 2023 Seattle Class students at arestaurant in the International District

As of January 2023, they have already distributed 32,000 meals. They have no plans to stop
this kind of service. They have also made donations for those suffering from the volcanic
disaster in Maui. I understood through these actions how their social business contributes tosociety.
After the interview at Waala, I also understood how difficult it is to start up a company and tokeep the company going. Waala's continued success is due to the care of its employees, its social
business and its good management.
■異文化の感想アメリカと日本の文化の違いは沢山ありました。特に私は食事と人種について感想を述べたいと思います。まず食事です。日本と比べて主食を米としている家庭はとても少なく私たちのホームス
テイ先の主食はパンでした。昼食はどの家庭も軽く、お弁当箱にたくさんの種類の食べ物を入れるスタイルではなくパンと野菜とスナックをジップロックなどに入れるという感じが多かったです。
ホストマザーによるとそれぞれの食事を軽くしてフルーツやスナックなどの間食をとるそうです。
スーパーやレストランは日本より値段が高いですが、ものによってはとてもお腹にたまるので意外と高コスパだとも感じました（笑）
次に人種についてです。とても短い期間でしたがたくさんの人種の人々と会うことができ、食の好みや考え方が違うことを改めて知ることが出来ました。また、それぞれの文化の違いを受け入れて生活しているところがとてもアメリカらしくて良かったです。どこに行ってもみな親切で道に迷ったら声をかけてくれたり、レジでは軽く挨拶をしてくれて楽しんでねと一言添えたりしてくれました。アメリカにたくさんの国の人が集まるのはきっと親切な人が多いので受け入れられやすいのだなとも思いました。
Cultural Impressions

Group C make their final presentation of thesummer session at SU.
lt. to rt. Group C members Haruna Araki(leader) and Taisuke Kawano

There are many cultural diﬀerences between the U.S. and Japan about food and races. First, let'slook at food. Compared to Japan, the number of families where the principle staple food is rice issmall. My homestay family's staple food was bread. For lunch, unlike Japanese obento boxes withlots of diﬀerent foods, homestays prepared something light with vegetables and snacks in ziplocked
bags. There were fruits and snacks for break time. Compared to Japan, prices at the supermarket
and restaurants were high. Depending on what you purchased, you may have satisﬁed your apetite
but at the same time the price was high,Next, let me talk about race. I was only in the U.S. a short time but was able to meet many
people of diﬀerent races. I learned about the kinds of food they like and diﬀerent ways of thinking.
I thought it is the American way to accept many diﬀerent cultures into daily lifestyles. People
anywhere kindly assisted me if I lost my way. At the cash register, people easily greeted me andsaid have fun. I felt that I could be accepted easily because there are many kinds of people among
the many diﬀerent races in the U.S.

Group C presentation poster

Group C members-lt. to rt. Haruna Araki (leader)and Taisuke Kawano made a mini presentation
about their company visit to Spice Waala at theConsulate General of Japan― 17 ―

lt. to rt. Group B member Hikari
Honda, Group D Leader Teruhito
Tsuichihara, Group B member Ginji
Tanaka and Group C member
Taisuke Kawano

2023 Seattle Class lt. to rt.
Group C Leader Haruna Araki andGroup B member Aika Okanobought Subway sandwiches in
Seattle.

Striving for Excellence

D

Group

グループ D
築地原輝人＊、大内田莉紗 ＊グループリーダー
Teruhito Tsuichihara *, Risa Ouchida * Group Leader
グループテーマ：［ボーイング・トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービスの成功物語］
Group Topic: [Boeing Training and Professional Services Success Story]
アメリカの現地企業・組織：ボーイング・トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービス（シアトルキャンパス）U.S. Company Visited: Boeing Training and Professional Services (Seattle Campus)■法律、政策、社会制度
私はこのシアトル研修で沢山の講義を受けたり実際に裁判所を訪れたりして、アメリカの法制度やシアトルの社会問題について学んだ。
まず初めに、日本とアメリカの法制度の違いについてである。日本は国家法に基づく単一の法体系だが、アメリカには連邦法（連邦政府による法律）と州法（各州政府による法律）の二重の法体系になっている。私はなぜアメリカはこのような連邦制国家なのか高等裁判所のオオイシ判事に聞いたところ歴史的背景が主な要因だと仰った。アメリカはイギリスからの独立戦争で勝利し、この戦争を戦った 13 の植民地は、イギリスのような中央集権的な統治を嫌い、それぞれの権限と主権を維持したいという意向を持っていたため連邦制が採用された。また、アメリカは地域ごとに文化、経済、政治的特性が異なる。連邦制は各州が独自の法律、政策、規制を採用できるため、地域の多様性を尊重し、市民のニーズに合わせた統治が可能なことも理由の一つだとも仰った。
次にシアトルのホームレス問題についてである。この問題はシアトルでもっとも深刻な社会問題だと思う。原因は、アマゾンをはじめとする大企業の経済効果でシアトル市が成長したために起き

A Boeing plane at the Boeing Professional
and Training Campus in Seattle

た人口増加と家賃高騰が大きいと聞いた。それにより中間所得者層や低所得者層はシアトル市内に居住することが困難となっている。実際に私がダウンタウンを歩いていると沢山のホームレスを見かけた。そのため市や企業そして非営利団体は住宅提供プログラムや雇用機会の提供を行なっているが、この問題が解決するにはまだまだ時間がかかるのでないかと感じた。
これらのことを学んで、私は色々な国や地域の法制度や社会問題について知りたいという意欲が増した。
Law, Policy and Society
During this overseas program, I heard many lectures, visited courts and learned about the U.S.’Group D members lt. to rt. Teruhito
Tsuichihara (leader) and Risa Ouchida on the
Boeing Professional and Training Campus in
Seattlelegal system as well as Seattle's social problems. First, let me discuss U.S. and Japan's legal
systems' differences. Japan's legal system is based on national law. On the other hand, the U.S. has
two legal systems-federal and state.
During our visit to the Washington State Superior Court, Judge Oishi explained about U.S.
federalism which developed due to the U.S.' historical background. The 13 British colonies in
America won the war against England. And because they disliked England's central control, they
developed their own respective authority and sovereignty later adopting a federalist system.
Under this federalist system, each state has its own laws, policies and regulations. And then eachregion's diversity is respected and it is possible to govern while meeting citizens' needs.
Next, let me talk about homeless. This is a very serious problem in Seattle. I heard about how

lt. to rt. Global Air Crew Ops, Global
Engagement and Training and Boeing Testand Evaluation Captain Kathleen M. Dubois;
Group D members Risa Ouchida andTeruhito Tsuichihara (leader) and Cabin
Safety Manager Brad Becker at the Boeing
Professional and Training Campus in Seattle
before the group's interview with them.

Amazon and other large companies' economic impact has caused a growth in population and theheat up of housing rents in Seattle. This situation has become difficult for middle-low income
earners' living conditions. As I walked through downtown, I saw lots of homeless. I felt thisproblem will take time to resolve even though the city, companies and non-profits are assistingwith housing programs and employment opportunities. After learning about these matters, mydesire to know about other countries and regions' social problems grew.

FU Professor/Program Coordinator Stephanie Weston joined the group photo with theabove members at the Boeing Professional
and Training Campus in Seattle.

■企業 / 事務所 / 団体訪問
私たち D グループは、ボーイング社 1 のグローバルサービスの一部であるシアトルのボーイング・
トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービスという航空業界の会社を訪問しました。2
ボーイング・グローバル・サービスは現在、イスタンブール、ロンドンのガトウィック、マイアミ、
上海、シンガポール、ニューデリーそしてシアトルに、７つのトレーニングキャンパスを設置しています。 ボーイング社本体は 100 年以上の歴史があります。シアトルキャンパスで私たちは、グローバル航空客室乗務員業務、グローバルエンゲージメント・アンド・トレーニング、ボーイング・テ
スト・アンド・エバリュエーション・ディレクターのキャサリン M デュボワ・キャプテンと、客室― 18 ―

At Boeing Professional and Training
CampusGroup DGroup D members at Boeing Professional
and Training Campus in Seattle

The scenery outside of the Gamadasu Domein Shimabara city in Nagasaki Prefecture,
Japan; Students visited there as part of ourovernight study trip June 17-18, 2023.

Group D Leader Teruhito Tsuichihara withstudent assistant John (Yamato) Suizu

Group B member Haruki Kakuno, Group B
Leader Rin Yoshizumi and Group D member
Risa Ouchida around the ferry area in
SeattleGroup D members worked on their grouppresentation poster.

Group D members lt. to rt. Teruhito
Tsuichara (leader) and Risa Ouchidagave their presentation on the last day of
FU Business Law Program at SU.

セーフティマネージャーのブラッド・ベッカー氏に、「コロナ禍後と客室乗務員の研修：ボーイン
グ・トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービス」3 についてインタビューしました。私は、１）顧客とのコミュニケーション、２）仕事に対する取組み、３）将来的課題など、３点に焦点をあて話したいと思います。
まず、ボーイング・トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービスは、常にお客様とのコミュニケーションを大事にしています。良いセールとサービスを提供するためには、お客様と毎日お話をすることで、コロナ禍でもこの種のサービスは止めなかったそうです。インタビューの中でブラッド・ベッカー氏が、「 20 年前のお客様と今でも話をしている。」とおっしゃってました。『コミュニケーションを大事にすることで、会社とお客様の間で強い信頼関係を築くことができる』こ
とを知りました。
次に、ボーイングの仕事に対する気持ちの持ち方についてです。コロナ禍でトレーニングのリク
エストは減少しましたが、ズームを通してバーチャルでトレーニングを続けました。コロナ禍後、どのようにトレーニングをするかそして飛行機を売るか、熟考したそうです。現在、「ボーイング・
トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービスは、航空会社のインストラクターやコース
ディベロッパーと共に仕事をしています。」私たちは、「それぞれの航空会社は異なり、さまざまな規制環境で操業するので、トレーニングは短くもなり長くもなる」ことを知りました。
最後に、デュボアさんとビューラーさんが今後の会社の課題について話してくれました。そこにはいつも、地政学・通商・コロナウイルス感染症など、目に見えるものや見えないものへの課題があると話しました。その他の課題について討論したことは、AR トレーニングシステム開発の可能性です。トレーニングに使うものを例えば AR を取り入れようとすると、「航空会社によってトレーニングに使うものが違う」ので、「ひとつのパターンの AR を作ればいいわけではない」のです。
結論としてこの３点から、コミュニケーションをとることは、どの場面でも大事であることを改めて感じました。またそれは、ボーイング・トレーニング・アンド・プロフェッショナル・サービ
スが持続的に成功している鍵でもあります。私はまた、人との関わりを通して、自分が発見できなかったことを教えてもらい知識を増やすことで、様々な成長につながると思いました。
Company/Office/Organization Visit
Group D visited Boeing Training and Professional Service in Seattle which is now part of the
Boeing 1 company's global services established in 2017 . 2 Boeing Global Services presently has
seven training campuses located in Istanbul, London-Gatwick, Miami, Shanghai, Singapore, Delhi
and Seattle. The Boeing Company itself has over a 100-year old history. At the Seattle Campus,
we interviewed Director, Global Air Crew Ops, Global Engagement and Training and Boeing
Test and Evaluation Capt. Kathleen M. Dubois, and Cabin Safety Manager Brad Becker, about
our group topic: [The Boeing Training and Professional Services Success Story] 3 . I would like tofocus on three points from the interview: 1) communication with customers 2) work approachand 3) future challenges.
First, Boeing Training and Professional Services places importance on communication with its
customers. To carry out good sales and services, they talk to their customers daily. Even during
the pandemic, they made efforts to not stop this kind of communication. During the interview,
Brad Becker mentioned that“he is still communicating with customers from twenty years ago."
Becker emphasized that 'placing importance on communication helps to build trust between thecompany and the customer.’
Second, I would like to talk about Boeing's approach towards work. During the pandemic, the1“Boeing as a leading global aerospace company, Boeing develops, manufactures and services commercial airplanes, defense products and space systems for customers in more than 150 countries. It is a top U.S. exporter and maintains its
corporate office near Washington D.C. Boeing is organized into three business units: Commercial Airplanes; Defense,
Space & Security; and Boeing Global Services. Of its 156,354 employees, 60, 244 of them are employed in Washington
State.” https://www.boeing.com/company/general-info/index.page#/state2“Boeing Global Services include aviation business solutions, flight operations,maintenance and engineering, parts anddistribution services and trainingsolutions.” https://services.boeing.com/about3
The original title was [Post Corona and Cabin Attendant Training: Boeing Training and Professional Services-A Case
Study].

― 19 ―

Don't be Shy

lt. to rt.
Group C Leader Haruna Araki, Group B
Leader Rin Yoshizumi, Group D member Risa
Ouchida and Group B member Aika Okano
close to the ferry area in downtown Seattle

Group D presentation poster

Having fun behind the scenes at T Mobile baseball stadium
lt. to rt. Group B Hikari Honda, Group D Leader Teruhito
Tsuichihara, Group A member Ginji Tanaka and Group C
member Taisuke KawanoGroup DGroup D member Risa Ouchida introduced
herself on the ﬁrst day at SU Bellarmine Dorm.

Shimabara Castle, Shimabara city, Nagasaki
Prefecture, Japan; Students visited there
during the 2023 Seattle Class Overnight
Trip to the Shimabara Peninsula June 17-18,
2023.

requests for training decreased but was continued virtually through ZOOM etc. Post Corona,
Boeing considered how to carry out training and how to sell its planes. Presently,“Boeing
Training and Professional Services work with airline instructors and course developers.” Welearned further that as“each airline is different and operate in different regulatory environments,
it could make training shorter or longer.”
Finally, I will introduce some of the future challenges mentioned by Dubois and Becker. They
mentioned that there always seen and unseen challenges including geopolitical, trade, COVID etc.
Another kind of challenge discussed was the possible development of an AR training system.
However,“as each plane has a different configuration, developing one program that fits all,”theypointed out,“is difficult.”
Finally, I felt that communication is important to all three points. It is also key to thecontinued success of Boeing Training and Professional Services. I also think that throughrelationships, what you are unable to discover for yourself, you can ask someone to share theirknowledge and grow in the process.
■異文化感想私はこの研修で２週間シアトルで過ごして特にコミュニケーションの取り方の違いと公共交通機
関の時間に対する正確さについて実感した。
まず、アメリカではオープンで直接的なコミュニケーションの取り方をすると感じた。私が電車やバスに乗っているときに席が隣になった人同士がよくチットチャットをしているのを見かけた。
チットチャットとは公共の場での軽い気軽な会話という意味だ。これの良い点は軽い会話を通じて、他人との共通の趣味や価値観を見つけることができ、親近感を感じることができ新たな関係を構築できる点だ。逆に日本は初対面の人に敬語や礼儀正しい態度をとり、他人との調和を保つ姿勢に重点を置いている。どちらの国も相手との良好な関係構築を重要視していると私は感じた。日本にはチットチャットのように日常で他人に積極的に会話をする文化がないので驚き、アメリカ特有のコ
ミュニケーションの取り方で非常に良い文化だと思う。
次に、公共交通機関を利用するときアメリカでは大抵時刻通り来なかった。アメリカは日本ほど正確ではないことは知っていたが、時間通り来るのは非常に少なかった。そのため予定通り物事が進まなかったり、大学に遅刻したりしたのでかなりストレスだった。しかし、今では良い経験だったと思っている。そして改めて日本の公共交通機関の時間に対する正確さに感動した。
私はこの海外研修で沢山の日本との文化の違いを経験した。グローバル化が進むこの時代に異文化相互理解は非常に大切であると感じ、この経験を今後の人生に大きく役立てたい。
Cultural Impressions

Student Assistant John (Yamato) Shizu
assisted during a 2023 Seattle Class session
at the SU ISC lounge.

Group Leader Teruhito Tsuichihara received his certiﬁcate of completion from the
SU ISC Center Director Dale Watanabe. 3rd
lt. to far rt. SU ISC Assistant Directors
Chloe Thomas, Tashi Rabgey and Sandra
Bui

During this 2-week study program, I experienced differences concerning ways of communicating
and the preciseness of transportation schedules. First, Americans are open about communicating.
I discovered people next to each other on the train or bus engaging in chit chat. Chit chat is alight casual way of communicating socially. Through this kind of communication, you can discovercommon meanings and value. It also helps to develop and build new relationships. On the other
hand, in Japan, when we meet people for the first time, we use polite language and carry out
correct etiquette. No matter if it is the U.S. or Japan, importance is placed on building good
relations. In Japan, I was surprised there is no culture of carrying on this kind of chit chatpositively in daily life. I felt that America's special way of communicating is a good aspect of its
culture.
Secondly, when I used public transportation in the U.S., in most cases, it rarely came on time.
This situation was very stressful for me as I could not carry out things as scheduled and arrived
late to the university. However, it was a still a good experience. At the same time, I am moved by
the preciseness of Japanese transportation.
During this overseas studies program, I learned a lot about the cultural differences between the
U.S. and Japan. As the era of globalization progresses, I felt that mutual understanding is
extremely important. This experience will be very useful for my life in the future.

― 20 ―

Special Reports:
Overseas Long Term Study and or Internship

Shingo Kawasaki( 2021 Seattle Class; 2022 - 2023 NZ Class)(Vancouver, Canada)

2021 Seattle Class member Shingo Kawasaki
at his language school in Vancouver Canada

Overseas Training Report 2023

Ditto.

Shingo Kawano with other students inVancouver, Canada

Shingo Kawano enjoying nature
in Canada

Ditto.

I have experienced the Fukuoka University Faculty of Law Seattle program in 2022 and the New
Zealand program in 2023 . Unfortunately, I couldn't physically travel abroad for those programs dueto the pandemic. However, those experiences intensified my interest in foreign countries.
Perhaps, many students are interested in studying abroad. I am currently studying in a city called
Vancouver and planning to return to Japan in February of 2024 . Honestly, studying abroad isn't
easy. At times, I miss my family and Japan, and communicating in English is a struggle. On theother hand, through this study abroad experience, I've gained confidence by facing numerous
challenges. I've also made many friends and established connections around the world. The
language school usually finishes around noon, so after school, I engage in activities like shopping,
cycling, hiking, playing volleyball, baseball with friends, and even going on trips to the US duringholiday.
There are certainly challenges, but at the same time, I've experienced numerous enjoyable
moments. Connecting with the world makes the one you're currently observing seem smaller. I
truly believe that deciding to study abroad this time was a great choice. I've also noticed
improvement in my English skills, deepened my gratitude towards my family, and rekindled myappreciation for how wonderful and livable Japan is.
I understand that the costs are currently high, making it difficult for some to decide on studying
abroad. However, studying abroad isn't something you can always do. I don't want anyone toregret not taking that step in their life. A decision made with courage will undoubtedly bringsignificant changes to your life. In a positive way, of course! I also want to make the most of myremaining study abroad period and return to Fukuoka University with confidence.
I chose a 10 -month language study program. Aside from this, there are other options like aworking holiday where you work on-site. There is also a program called“co-op study”were you
attend colleges or universities. Each option has its advantages, and my friends are making decisions
based on their goals. I've learned that there are various approaches to studying abroad.
Lastly, I have advice for you all. Please don't choose to study abroad only to improve yourEnglish skills. The world is truly overflowing with diverse information and landscapes. Apart fromlanguage improvement, have clear goals about what you want to learn and how you want to growthrough studying abroad. By doing so, it will not only contribute to your personal development, but
it will also significantly change your approach to the English. Let's challenge and encourage eachother and give it our best effort.

After an exchange session with former SU
ISC Coordinator Marie Johnston who
visited the 2023 Seattle class on October
16, 2023

Group C member Taisuke Kawano, FU
Program Coordinator/Professor StephanieWeston, Group A member Haruki Kakuno
and SU ISC Site Instructor Norma Gorham
visited Nokonoshima, Fukuoka Prefecture,
Japan for a ﬁlm festival on October 22, 2023.

2023 Seattle Class and Professor Weston
back at Fukuoka Airport after concluding
the FU Business Law Program in Seattle
8/15-8/30/23

2023 Seattle Class members with SU
School of Law Assistant Dean of
Admissions Gerald Heppler on a tour of
the SU School of Law― 21 ―

2023 Seattle Class Group A member
Haruki Kakuno, Group C leader Taisuke
Kawano and Group A Leader Kendai Baba
worked part time at the FU CN Promotion
Center 2nd Symposium- [Global Universities
at the Forefront towards a Carbon
Neutral Society]. SU Professor Phillip
Thompson was one of the presenters at
the symposium.

Professor Stephanie Weston
Labrinyth on the SU Campus

at

the

Miwa Takaki( 2021 Seattle Class Group B member; 2022 - 2023 NZClass Group C Leader)Toronto, Canada

Overseas Training Report 2023

半年間、カナダのトロントに語学留学に行きました。私は学生ビザで行ったため働くことはできな
いので、一日の生活は午前中が語学学校、午後は友達と遊ぶという感じでした。学校には日本人も多くいましたが、私はなるべく外国人とも一緒に遊んだりするようにして、１人でも外国人がいる場では英語を喋るように努力しました。最初は話したいことが話せず、会話が盛り上がらないため、話すことが面倒臭いと思うこともありましたが、半年ほど経つと、少し深い話もできるようになってきて楽しかったです。海外の友達はやはり人柄が日本人とは違ったり、また日本人でも７～９歳上の人と仲良くしていたので考えた方なども違って、海外の友達からは積極性、年上の友達からは将来について考えるきっかけを与えてもらったりしてたくさん影響を受けました。実家を出たのも初めてだった
ため、いろいろな面で新しい、いい経験が出来ました。

far rt. Koya Tanaka with friends

Koya Tanaka( 2021 Seattle Class Group C member)
Queenstown, New Zealand2021 Seattle Class member Miwa Takaki 3rdfrom it with Homestay

2021 Seattle Class member Koya Tanaka withfriends in Queenstown, New Zealand2021 Seattle Class member Koya
Tanaka with a co-worker at a hotel inQueenstown, New Zealand

I have been studying abroad in Queenstown, New Zealand since last March.
I came here to study English, get experience working in an English speaking country and touch a
different culture. I will stay here until next February.
Actually, I had never thought that I would study abroad. But I took some lessons about overseas
and became very interested in foreign countries when I was a freshman and during my second yearof the university.
I have had amazing experiences. First, I have many friends here. I talk to them often. Also I am
learning much about culture, for example, about food, customs and so on. At the same time, I
realize that English is such a good tool for understanding other cultures because I would not be able
to make so many friends and learn about their culture like now if I could not speak English.
I could hardly speak English when I came here. That's because I could read English but I rarely
practiced speaking with English speakers. But now I am really lucky to practice English with myhost brother. I have to practice even more to make further progress with my English.
As I presently work in Food and Beverage at a hotel in Queenstown, New Zealand, I use English
frequently while working. At first, I could not catch the guests’English when I spoke to them.
Now I know how to solve this situation.
On another note, differences in the New Zealand's holiday system compared to Japan's paid
holiday system as well as differences in American English compared to English spoken in New
Zealand are interesting.
Finally, I want to continue studying English and enjoying life in Queenstown. Also, there are somany wonderful nature spots in New Zealand. I have already experienced a lot of nature throughhiking. However, I want to go to more places in New Zealand. This experience of studying abroad
has also given me more options in my life, such as using English to travel and work abroad in the
future.

― 22 ―

2023 年前期および後期ゼミ活動
2023 年度シアトルクラブの活動

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1. Green tea, Dazaifu
2. At welcome party for the 2023 Seattle Class at
Sancho Panza, Tiempo Iberoamericano on 9/25/23;
2022 Class President Kouki Egami delivered agreeting.
3. 2023 Seattle Class President Kendai Baba delivered his greeting at the welcome party.
4. 2023 Seattle Class members with OB at the end of
welcome party at Sancho Panza, Tiempo Iberamericano on 9/25/23.
5. Ditto.

6. 2002 Seattle Class President/Big Tree Co. President Nozomi Takayanagi conducted a political parties workshop with the 2023 Seattle Class.
7. Group B member Aika Okano, Group C member
Taisuke Kawano and Group B Leader Rin Yoshizumi delivered a mini presentation during OB Nozomi Takayanagi's workshop about political parties.
8. Fukuoka International School Headmaster Robin
Schneider spoke to the 2023 Seattle Class students
about [Working Across Cultures-How Does Culture Impact Learning?] during the spring semester.
9. 2023 Seattle Class members at the end of FIS
Headmaster Robin Schneider's presentation. 3rdfrom lt. is FIS Ayumi Hume who assisted withtranslation for Headmaster Schneider's presentation.
10. 2023 Seattle Class Group D members Teruhito
Tsuichihara and Risa Ouchida gave their final
presentation of the spring semester.
11. 2023 Seattle Class Group C member Taisuke
Kawano give his final presentation of the springsemester.
12. 2023 Seattle Class President Kendai Baba assistedwith the orientation about the FU Business Law
Program in Seattle during the Open Campus heldin August of 2023 before his own departure for
Seattle this summer.

― 23 ―

13. 2023 Seattle Class Group C Leader Haruna Araki
assisted with the orientation about the FU Business Law Program in Seattle during the Open
Campus held in August of 2023 before her own
departure for Seattle this summer.
14. 2023 Seattle Class members middle to rt. Group A
Leader Kendai Baba and Group C Leader Haruna
Araki during the 2023 Open Campus orientation
15. 2023 Seattle Class members, back row lt. 2005 Seattle Class President Yusuke Sato, 2022 Seattle
Class President Kouki Egami and Professor Stephanie Weston at the Welcome Party on 09/25/23
16. 2023 Seattle Class members after the session withformer SU Coordinator Marie Johnston who visitedclass on October 16, 2023 to engage in a special
exchange session
17. Ditto. far lt. former SU Coordinator Marie Johnston
18. U.S.-Japan Council volunteer Melynie Yoneda
spoke to 2023 Seattle Class students and Associate
Professor Yanagi's [Power Up Seminar] students
about [Live for Yourself] including her experiences
as a Japanese American working in Japan.
19. During the session with Melynie Yoneda
20. During the joint session with Melynie Yoneda; See
Associate Professor Keiko Yanagi 2nd from the back21. During the joint session with Melynie Yoneda; See
Professor Stephanie Weston 2nd row far rt.

2020 Seattle Class の思い出

1

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1.

Ryotaro Yamaguchi (See his greetings on p. 7)

2.

Ayu Matsumoto
私は大学生活の中で、尊敬する人に沢山出会うことができ、夢や目標ができました！いつかは自分が、周りの人に夢や目標を与えられるように、頑張りたいです！

3.

Kotaro Fujita
就職活動の末４月から社会人として生活します。将来人々の生
活をより豊かにし、人々や社会に貢献できる人になります！

4.

Sayaka Mori
昨年度インドネシアに行き、異文化に身を置きながら現地の国立大学で日本語と書道を教える中で、自分の考え方や価値観の広がりを改めて感じました。誰かの人生や価値観を豊かにするような人になりたいです。

5.

Yuichiro Nogata
目標は人に笑顔を届けられるような仕事をすること。

6.

Hinako Sato
人を笑顔にできるような人になること

7.

Welcome party for 2020 Seattle Class at Sancho Panza, Tiem-

9
po Iberoamericano
8.

Group A members- Toshitaka Watanabe (leader), Ayumi
Tanaka and Sayaka Mori at their interview with a representative of Nishitetsu Taxi

9.

Group C members - Kotoka Masuyama (leader), Kotaro Fujita, Hinako Sato at their interview with representatives at
COSTCO.

10. Uchiage party with members of the 2022-2023 NZ Class including Vice President Ryotaro Yamaguchi (2020 Seattle
Class President) front rt. and Kotaro Fujita (2020 Seattle
Class member) front lt.
2020 Class members:Group A: Toshitaka Watanabe*, Ayumi Tanaka, Sayaka MoriGroup B: Ryotaro Yamaguchi**, Ayu Matsumoto, Yuichiro Nogata
Group C: Kotoka Masuyama*, Kotaro Fujita, Hinako Sato**Class President, *Group Leader
Companies/Organizations visited: Nishitetsu Taxi Co. (interview
held at FU); NPO Rainbow Soup, COSTCO

Overnight Study Trip (Minami Shimabara city & Shimabara city, Nagasaki Prefecture)
June 17-18, 2023
国内研修（長崎県、島原市・南島原市）2023 年 6 月 17 − 18 日

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11. Scene at the 2020 Seattle Class Tabidachikai at Sancho Panza, Tiempo Iberoamericano on 11/16/23. lt.
side front to back. special guest – Texas AM graduate Cole Benefield (U.S.), 2023 Seattle Class member
Taisuke Kawano, 2020 Seattle Class members Hinako Sato and Sayaka Mori; rt. side front to back –2023
Seattle Class President Kendai Baba, 2020 Kotaro
Fujita, 2022 Seattle Class President Kouki Egami,
2020 Seattle Class member Ayumi Tanaka
12. Group Photo of 2023 Seattle Class with Minami
Shimabara city officials who talked about the city's
tourism and promotion of the local somen industry
13. Guest Speakers:
Minami Shimabara Chamber of Commerce Regional
Promotion Division Tourism Section Shintaro Mi-

yazaki (Section Chief), Kazutaka Kajihara; Industrial
Promotion Section Soumen Promotion Group Toshifumi Yamashita; and Minami Shimabara Himawari
Tourism Association Secretariat Katsuya Taguchidelivered their presentations for the 2023 Seattle
Class during their stay at Shirahama Beach Hotel,
Minami Shimabara city, Nagasaki Prefecture.
14. Lunch at a Chinese Restaurant Kahou in Minami
Shimabara
15. 2023 Seattle Class members ready for their sports
match at a community center in Minami Shimabara
16. Delicious somen in Shimabara City
17. The winning players after the sports match at a
community center in Minami Shimabara city

― 24 ―

18. The winning team at a community center in Minami
Shimabara city
19. At Shirahama Beach Hotel in Minami Shimabara
city at the end of our overnight stay
20. Presenter at Gamadasu Dome who explained about
Unzen's volcanic eruptions
21. Ditto.
22. 2023 Seattle Class members at the top of the Shimabara Castle, Shimabara city, Nagasaki Prefecture
23. We returned from the overnight study trip to Shimabara Peninsula and arrived back at Fukuoka University.

後記Concluding Notes
I would like to thank the Faculty of Law for their continued supportof this practical training program which spans spring, summer and fall.
I also would like thank all those who helped students learn about the U.S.
law, policy, business, culture and global communication. During thespring, the headmaster of Fukuoka International School Robin Schneider
gave a special presentation on [Working Across Cultures ‑ How Does
Culture Impact Learning? Also, during the spring, President of Big
Tree Company (2002 Seattle Class President) Nozomi Takayanagi helda workshop with students about political parties.
This spring we traveled to Shimabara Peninsula, Nagasaki Prefecture
for an overnight study trip to Minami Shimabara city and then to
Shimabara city. The 2023 Seattle Class and other Faculty of Law students listened to four Minami Shimabara city officials about tourism
trends and the production of somen, a local product. In Shimabara city,
students had a chance to visit Gamadasu Dome and learned about past
Unzen volcanic eruptions and the impact on the surrounding areas.
After the session at Gamadasu Dome, we visited Shimabara Castle.
Besides these activities, students engaged in sports and enjoyed fireworks on the beach nearby the Shirahama Beach Hotel in Minami
Shimabara city owned by relatives of one of the 2023 class members.
In the fall, along with Associate Professor Yanagi Keiko [Power Up
Seminar] class, I held a joint class with a guest speaker - Melynie
Yoneda- a volunteer with the U.S.-Japan Council who spoke about her
working experience as a Japanese American in Japan. The title of her
presentation was [Live for Yourself]. Also Marie Johnston, a former
Seattle University FU Business Law Program Coordinator visited the2023 Seattle Class during the fall semester and engaged in an exchange
session with the students.
Finally, three members of the 2023 Seattle Class worked as part-timers for the FU CN Promotion Center 2 nd Symposium [Global Universities
at the Forefront for a Carbon Neutral Society] held at Fukuoka
University Medical Hall on 9/30/23. Guest speakers from Sheffield
University, England, Seattle University, US and Curtin University,
Australia spoke about their sustainable campuses. Professor Weston, in
her capacity as FU CN Promotion Center International Partnerships
Director ,was one of the planners of the symposium and pre-events. She
also acted as a facilitator during the final roundtable.
Finally, I congratulate the Seattle Class of 2020 on their upcoming
graduation in March of 2024. And I wish them all the success as they
make their contributions to society.

私はここに、春、夏、秋にわたって行われた実践的研修プログラムに常に変わらぬ支援をしてくださる法学部の皆さまに心から感謝申し上げます。
また私は、米国の法律・ビジネス・文化・グローバルコミュニケーション
について学生たちの学びを援助してくださった全ての方々にお礼申し上げます。 春には福岡インターナショナルスクールのロビン・シュナイダー校長が特別に、「異文化の中で働くとは−文化背景はどのように学びに影響するか？」のテーマでプレゼンテーションをしてくださいました。さらに春に、2002 年度シアトルクラス会長であった株式会社ビッグツリー代表取締役の高柳希さんが政党について研修会を開いてくれました。
この春には 2023 年国内研修として、長崎県の島原市と南島原市で６月 17日から 18 日にかけて一泊の研修旅行を行いました。2023 年度のシアトルク
ラスとその他の法学部の学生は、４人の南島原市職員の方々から、観光動
向とご当地特産のそう麺の製造について話を聴きました。
島原市ではがまだすドーム（雲仙岳災害記念館）を訪れる機会を得、雲仙岳噴火と周辺地域への影響について学習しました。がまだすドームのセッションの後に、皆で島原城に行きました。これらの研修活動に加えて学生たちは、スポーツや 2023 年度クラスメンバーの親戚が南島原市に所有する『しらはまビーチホテル』近くの海辺で花火をして楽しみました。
秋には柳景子准教授の「パワーアップ セミナー」のクラスと共に合同授業を開き、米日カウンシルでボランティアのメリニー・米田さんから、彼女の日本で日系アメリカ人として働いている経験についてお話を聴きました。テーマは、「自分自身のために生きる」でした。前 SU FU 経営法学科プ
ログラムコーディネーターのマリイ・ジョンストンさんもまた、秋学期の2023 年度シアトルクラスを訪れて学生たちと交流セッションを行いました。
さらに加えると、2023 年９月 30 日に福岡大学のメディカルホールで開催された、第２回福岡大学カーボンニュートラル推進拠点シンポジウム、「カー
ボンニュートラルに向けたグローバル連携」において、３人のシアトルク
ラスメンバーがアルバイトとして活躍しました。シェフィールド大学（英国）、シアトル大学（米国）、カーティン大学（豪州）からゲストスピーカーを招き、それぞれのサスティナブルキャンパスについて話しました。 カー
ボンニュートラル推進拠点国際連携チーム長である私、ウエストンは、シンポジウムと事前行事の計画立案者の１人で、最後の円卓会議では司会進行も務めました。
最後になりますが、2024 年３月に卒業を迎える 2020 年度シアトルクラスの皆さん、おめでとうございます。これから皆さんが行う社会貢献すべてが成功となりますよう、心から願ってます。

Company ／ Organizations ／ Office Team Visits（Seattle）
2001 ――――――――――――――――――――――――
Uwajima (Asian Market)
Bank of America
UW Bioinformatics Specialist (ethics of cloning)
COSTCO
Forum for Women Entrepreneurs (NGO)King County Industrial Program (water pollution control &Businesses)

2002 ――――――――――――――――――――――――
Puget Consumers Cooperative (agricultural products)
Kohtoku Enterprises (real estate)
Elliot Grant Hyatt
Uwajimaya & subsidiary co. Sunluck and Kustom Foods
Tully’s (gourmet coffee chain)
Marinopolis (sushi franchise business)

2003 ――――――――――――――――――――――――
Eddie Bauer (outdoor goods and clothes retailer)
Clay and Associates (human resources development)
U.S. Consumer Product Safety Commision
Allstate (insurance)
BELO Corporation (mass media conglomerate-King 5 etc.)
Toyota of Seattle

2004 ――――――――――――――――――――――――
McDonald’s
Port of Seattle Authority
Kibun USA (Japanese processed foods)
Adams and Associates (personnel placement agency)
Crowley (maritime services)
Seattle Mariners

2005 ――――――――――――――――――――――――
Seven Eleven
Cooperative City Center (day care center)
Ater Wynne (intellectual property law)
U.W. Sustaining Agriculture and Natural Resources
Specialist
Seattle Tacoma International Airport
The Seattle Times

2006 ――――――――――――――――――――――――
FedEx
LancomeSeattle Premium Outlets
Tower Records
Seattle Language Academy*
University of Washington International Outreach Programs*
Fukuda Denshi*[One group visited two different places.]2007 ――――――――――――――――――――――――
Coca Cola Bottling of Washington
IACE [Japanese Travel Agency]
AMC [multiplex cinema chain]
Odysseys Inc. [eco tourism]
Todd Pacific Shipyards
United Colors of Benetton

2008 ――――――――――――――――――――――――
Krispy Kreme Doughnuts
Marqueen Hotel
Toyota of Seattle
Dick’s Drive In
GameWorks
R.E.I.

2009 ――――――――――――――――――――――――
Care at Home
Chartreuse International (furniture store)
Fairmont Olympic Hotel
Seattle Fire Marshal
Seattle Magazine
Washington State Ferry2010 ――――――――――――――――――――――――The Elliot Bay Book Company
Seattle Police
KEXP Radio Station
Theo Chocolate
Habitat for Humanity (NGO)(Tukwila Office)Child Resource Center (NGO)2011 ――――――――――――――――――――――――
Dick’s Sporting Goods
John Stanford International School
Seattle Fashion Network
Asian and Pacific Islander Women and Safety Center(NGO)
Peace Winds America (NGO)
Farestart (NGO)2012 ――――――――――――――――――――――――
Wing Luke Museum-Museum Docent; Gei Chan, Fashion Designer
and Rachel Harris FIDM Social Media Manager/Fashion Blogger
NYK Line
55 + Employment Resource Center (Seattle, Mayorʼs Office)Fantagraphics (comics retailer & publisher)
America Scores (NPO)
Saku Collins (law firm)2013 ――――――――――――――――――――――――
Seattle Police Community Outreach
University of Seattle Basketball CoachSea Tac Airport
Pike Place Market Preservation and Development Authority
Seattle Mayor’s Office (Senior Advisor for External Affairs)
Copacino and Fujikado (advertising company)

2014 ――――――――――――――――――――――――King County Metro
WorkSource
The Seattle Thunderbirds (ice hockey team)
The Washington Alliance for Gun Responsibility (NPO)The Seattle Bridal Magazine
Ten Thousand Villages (Fair Trade NPO)2015 ――――――――――――――――――――――――
North American Post
Alaska Airlines
Wildland Adventures
CostcoJuniper (apparel retailer)
SCIDpda (Seattle Chinese International District developer)

2016 ――――――――――――――――――――――――
Alaska Airlines
Office Nomads (Co-working space business)
Palladin Hotel
MakeFashion
Sankei Travel
Seattle Chocolates

2017 ――――――――――――――――――――――――
Visit Seattle (NPO)Madison Marquette (real estate management)
Business Impact NW (NPO)
Expeditors (global logistics)
IvarʼsCupcake Royale

2018 ――――――――――――――――――――――――
Port of Seattle Aviation Division
Seattle City Economic Development ‒ Start up Business
Seattle Aquarium
Holland America Line
Seattle Magazine
Airport Jobs

2019 ――――――――――――――――――――――――
Watson Kennedy Fine Home (fine goods business)
Trac Associates (Job Support organization for homeless)
Kavu (sportswear company)
General Porpoise Coffee and Doughnuts
Macadons (start-up macaroon business)
Museum of Popular Culture (MoPOP)

2020, 2021, 2022 ―――――――――――――――――
Seattle Classes did not go to Seattle but related classes
were still held at Fukuoka University. Alternatively, students visited companies in Fukuoka Prefecture, Japan.

2023 ――――――――――――――――――――――――
Fjallraven (Swedish sportswear and gear business)
Kimpton Palladian Hotel
Spice Waala (Indian Street Food Restaurant)
Boeing Training and Professsional Services

発 行:

Fukuoka University Business Law Program at SU: Overseas Training Report 2023

令和 5（ 2023 ）年 11 月30日

発行者 :福岡大学法学部 編集者 :― 25 ―

山下恭弘、ステファニー A. ウエストン

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TO BE CONTINUED ⇒ 2024