Toho
Campus
東

発行

邦

キ

ャ

ン

パ

ス

学校法人 東邦学園 〒465-8515名古屋市名東区平和が丘三丁目11番地 TEL 052（782）1241 FAX 052（781）0931

HP 東邦学園

愛知東邦大学特集

東邦高等学校

東邦学園広報vol.129平成30年（2018年）
7月 発行

検索100 周年に向けて
１．95 周年迎えた東邦学園
２．ブランディングインタビュー「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」

TOHO MARCHING BAND（TMB）が始動
愛知東邦大学体育館で開催されたTMB後援会設立総会ミニコンサート（6月16日）

100 周年に向けて100 周年に向けて

学

特集1

人

学校法人東邦学園の歴史は1923（大正12）年４月の東邦商業学校開校から始まり、
2018年４月で創立95周年を迎えました。同窓会組織である「東邦会」は５月に記念総会を開催し、世代を超えて参加した卒業生350人が95周年を祝いました。法人事務局でも新年度から｢新たな百年｣事務局がスタートし、いよいよカウントダウンを迎える100周年事業に向けた動きが本格化しようとしています。

あいさつし創立95周年を迎えた喜びを語りました。

記念講演ではタレントのゴルゴ松本さんが「命の授高山会長は100周年事業への取り組み案について、業」をトーク。
「95年のきずな」をテーマにした懇親会

教育の質向上支援事業、目標額１億円の教育支援基金

では、愛知東邦大学吹奏楽団の伴奏で校歌を斉唱。高

募集事業、参加者1000人を目標とした100周年記念総校硬式野球部OB会の大橋伸治会長（1975年東邦高校会の開催などの事業について説明し拍手で了承されま卒）の発声で乾杯が行われました。各テーブルでは同した。

世代、世代を超えた同窓生たちが懇親を深めました。

学
95周年記念総会は世代を超えた約350人が参加し盛況でした。総会は５年ごとに開かれますがこれほどの参加者が集まったことは最近ではなかったと思います。東邦会では数年前から次代に対応できる組織変革に取り組み、若手卒業生の意見が反映でき、実効性のある委員会組織に生まれ変わりました。
今回の総会では企画委員会が１年をかけて立案し、役員会の承認を得て400人の参加目標を掲げてきました。
目標には届かなかったものの、中身の濃い総会、懇親会になりました。幹事の皆さんに頑張っていただいた成果だと思っています。ただ、誰でもが参加できる総会であることを考えれば、４万5000人の会員中の350人ですからまだまだ少ない人数です。
東邦会の2018年４月現在の会員数は約４万5000人ですが、これは各年度の卒業生数の足し算であり、物故者を差し引いた実数は当然少なくなります。総会参加を呼びかける案内状を送ったのは約２万8000人でした。商
業学校最後の卒業生である21回生の方でも80歳代後半です。時代とともに上下の関係が希薄になる中だからこ
そ、同窓会での交流は人間関係や人脈づくりで果たす役割が大きいと思います。
東邦学園の法人組織として「新たな百年」事務局が発足し100周年に向けて動き出そうとしています。愛知
東邦大学の開学は2001年で17年前ですが、前身である東邦学園短期大学が開学したのは53年前。東邦学園としてのルーツは同じで、同じ建学の精神「真面目」を掲げる学園です。当然、ともに100周年をお祝いするテー
ブルにつくべきだと思っています。
「新たな百年」事務局が発足したことで、これから100周年に向けた具体案も出てくるものと期待しています。
東邦会では５年前の90周年記念総会の時、学園の建学の精神にまつわる話とか、男女共学など大きな流れを物語風にして、俳優の江守徹さんや文学座団員による朗読劇を企画しました。美術科卒業生３人の絵画作品もコラボし、東邦学園の歴史を体感できる企画として好評でした。

世代を超えて母校の95周年を祝った記念総会（ホテル名古屋ガーデンパレスで）100周年を迎えるにあたり、学園の歴史を絶やさないこと、過去を振り返りながら将来に向けてどのような学園のイメージをつくり込んでいくか。それが大事なことだと思います。

東邦会は５月19日、名古屋市中区のホテル名古屋
ガーデンパレスで、東邦学園創立95周年を祝う記念総今後の基本方針としては、95周年の本年度から創立会を開催しました。愛知東邦大学吹奏楽団のオープニ

100周年以降の教育活動について、愛知東邦大学と東ング演奏に続いて開かれた総会では、最初に３日前の法人事務局の新しい部署として4月から「新たな５月16日に93歳で逝去した稲垣鍵一・東邦会元会長

百年」事務局が設置されました。学校法人東邦学園（1941年東邦商業卒）の訃報が伝えられ、全員で物故者でも今後、同事務局を中心に100周年事業計画の具への黙祷が行われました。

体化が計られていきます。

あいさつに立った高山仁惣（ひとふさ）会長（1972年

む」ことを根幹に置き、それぞれの教育部門で確立する具体的な教育目標を定め、学生・生徒のための100
周年事業計画を具現化していきます。
現在、具体的な事業の内容や、その実現に向けた募

東邦高校卒）も、冒頭で稲垣さんの突然の逝去につい

学校法人東邦学園は、1923年の東邦商業学校の開校

金活動計画やスケジュールを検討しています。今後、て語り、戦争の時代、焼け野原の時代を体験した稲垣から数えると、2023年に創立100周年を迎えます。東

皆様に様々なお願いをさせていただきますが、何卒よ

邦学園はこれからも永続的に教育機関としての役割をろしくお願い申し上げます。

さんが東邦会の活動に尽力した功績を偲びました。
高山会長に続いて榊直樹理事長、佐々木泰裕校長も2

邦高等学校は「一人ひとりを見つめ、可能性をはぐく

参加者を前にあいさつする高山会長

担っていかなければなりません。

「新たな百年」事務局事務長・齋藤周一
3

100 周年に向けて100 周年に向けて

学

学

特集2

学
学

東邦学園95年の歴史を途絶えさせないため、〝緊急登板〟のような役割を果たした学校がありました。1946（昭和21）年４月に開校し、272人の入学者を迎えた「旧制東邦中学校」です。旧制から新制への学制切り替えの見通しが不透明な中での開校でした。東邦中学１回生で、最後の東邦商業学校生たちとも学園生活を共にした製麺業シマダヤ（本社・東京都渋谷区）の社長、会長を歴任し、現在は特別顧問の牧順さん（85）に語っていただきました。
（聞き書き・法人広報企画課 中村康生）

ブランディング
インタビュー

学

人

人
育

学

2018年4月に大学のコンセプトとブランドシンボルを定めた愛知東邦大学。
ブランド制定に中心的に関わってきた経営学部の上條憲二教授と長沼均俊常務理事に、経営学部４年生で「ブランド構築論」を学んだ現役大学生の瓜生直人さんが聞きました。

私が入学した東邦中学校は旧制でした。戦争に負けて学校制度も混乱期でした。
「東邦商業」の知名度に惹かれた面もありましたが、時代が動いていたので「東邦中学」でもいいかなとも思いました。自宅が名古屋市昭和区川名本町にあり、通学には便利で、家から市電で車道に出てすぐでした。
入学した当時、赤萩校舎には、東邦商業の４年生と５年生がいて、校舎は違いましたが大同工業学校の生徒もいました。
クラブ活動は東邦商業の先輩たちと一緒にしました。実は私も東邦商業の野球部はあこがれでした。ただ、小学校を出たばかりの１年生にとって、上級生たちの体格は大人と子供のような差がある。しかも、伝統ある野球部。上級生たちが投げるのは大人の東邦中学時代の思い出を語った牧さん
ボールで、その速さにびびってしまいました。野球部はあきらめ（東京都多摩市の自宅で）て入ったのが水泳部でした。東邦中学とはいっても実際には東邦
商業に入ったような気持ちだったので何の違和感もなく先輩たちに鍛えてもらいました。

赤萩校舎のプールはひどい状態でした。焼夷弾を落とされているので、注意しなければけがの心配もありました。排水バルブが壊れていて、いくらバケツで汲み出してもらちがあかない。どこからかパイプを探してきてみんなで吸って排水しました。
水を入れる時も大騒ぎになったことがあります。校舎の正門前に消火栓があって、そこから校舎の廊下を経てプールまでホースを引っ張って入れました。みんなで力を合わせてね。ところが、ホースにはあちこちに穴が開いていて廊下が水浸しに。しまいには水を吸って廊下が盛り上がりぐちゃぐちゃになった。怒られた上級生は東邦商業生だった水泳部
なあ。
（東邦商業20回生アルバム）
みんなに喜ばれたことがあります。父親が経営していた製麺工場から小麦を持ち出して、パン屋でパンに換えてもらって水泳部に持ち込んだんです。ひもじい時代でしたか
ら、部員たちのエネルギー源でした。その代わり、水泳部の練習を終えた夕方帰宅してからは家の仕事を手伝っていました。日曜日も練習はありましたが私は仕事があり、午後から出て行って先輩に怒られたこともあります。
水泳部の部長は後に東邦高校の校長になった浅井（旧姓林）静男先生。若く、〝ハヤバン〟と呼ばれていて、かわいがってもらいました。私が東京に出てからも、先生が上京のおりにはよく呼び出され、一緒に楽しいお酒を飲みました。
学
３年生になった時、東邦中学校は新制中学となり、３年生で卒業ということになりました。旧制中学なら５年制ですので４年生に進級するのですが、もう働くか高校１年生を選ぶしかありませんでした。
中学を卒業した年、父は「株式会社島田屋」を設立して本格的な製麺業を始めました。社名は父の実家が天白村（現在の名古屋市天白区）島田にあったことに由来します。私も島田屋社員として家業を手伝いながら、菊里高校の定時制に通いました。うどんの製造卸ですので、昭和区のあちこちを回って卸しました。八事の山を越えた所には、校長になられた下出貞雄先生の家もありましたよ。
働きながら学んだ４年間を親父は見ていたのでしょう。菊里を卒業と同時に東京に出されました。東京に進出していた島田屋の東京支店を任されていた叔父を手伝うためです。やがて、親父も上京してきて、本社を名古屋から東京に移し、恵比寿西に本社を構え、「シマダヤ」へと飛躍することが出来ました。

4

瓜生

瓜生
教

上條：私はもともとブランドコンサルタントの仕事を長沼：学生、教員、職員、保証人様、卒業生、本学のしていました。４年前に愛知東邦大学に来て感じた

就職先、東邦高校の生徒、東邦高校の教職員を対象のは、歴史があって素直な学生が多いんだけど、全に実施した大規模調査ですね。うちの大学はココが体的に地味な感じがしました。これをなんとかでき

ダメ、解決すべき問題がたくさんある、どこを目指ないかと思ったのが最初です。当時、ことあるごとすべきなのか、というのをみんなで見つめましょうに「ブランドって大事ですよ」という話をしていまと。全部で 3039 人に回答をもらいました。

した。理事長にも「95 周年を迎えたときに、ユニバー

瓜生学

シティアイデンティティを作ったらどうか」と。
長沼：18 歳人口の減少という環境変化を、東邦学園

上條：いろいろありましたよ。「知名度が低い」「研究として乗り越えていくには、歴史・文化の違う大学

体制が弱い」「学生の質が低い」「教員の質が低い」。

と高校がともに発展していかないといけない。これ

先生も教職員も本音をぶちまけました。まずは問題をブランディングという考え方で進められないかとを共有しましょうと。大学の満足度も調査しました

いう問題意識がありました。手始めに 2015 年、統が、学生の満足度はあまり高くはなかったんです。

一したイメージでウエブサイトを作り替えたり、パ

同じ調査を東邦高校にしたら、満足度がすごく高く

ンフレットの雰囲気をガラリと変えたりしました。

て、それがいろんな活動につながっている。うちの上 條： ブ ラ ン ド 推 進 委 員 会 が で き た の は、 翌 年 の在学生回答数約 1000 人中 54％が「別に〜」って感2016 年４月ですよね。教員、職員、東邦高校の方じでした。ただひとつわかったのは、就職した先でなど 7 人のメンバーが集められたんですよ。長沼先の評価はすごく高い。卒業したら実力を発揮してい生が委員長です。これ以降、ブランドの話がグイッる。どうやら個人の特技や特徴は、すごく光るものと進みました。

があるぞというのがぼんやり見えてきました。一方、
5

100 周年に向けて100 周年に向けて

長沼常務理事が学園の会議で、理事の人たちに説明らったんですよ。今の案の他に、宝石をかたどった

前からすでに「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」

ると思うんだよね。そをしてくれたんです。それはどんな感じだったんでものだとか、みんなが活動してる様子をモチーフになんですよ。

こで主体性が消されてすか。

したものだとか。大学の今の特徴としては「明るい」

長沼：社会に出て活躍するための総合的な力を付ける

ることを国は憂いてる

長 沼：2013 年 の 中 長 期というのがあると思うんです。そこから向かう先とには、大学も高校も変わらないといけないと、国がわ け で す よ。 名 古 屋

経営計画に「学園としして、「スマート」「知的」よりも、「元気」の方が「高大接続改革」を進めています。それと関係してグランパスの授業は、てのブランディング」と本学らしいと。それを表すオレンジや赤の暖色系をくるんですが、高校生のときから自分に向き合って、入ってきた知識をアウいうのが書かれている

モチーフにしようと。今まで大学が使っていた色は

卒業後のビジョンを描く力を身につけるための「じトプットすることでんです。今回は大学かグリーンだったので、そこも様々な意見がありましぶんブランディング」プログラムを作りました。そしょ。そういう学び方

らスタートする話だった

た。ただ、グリーンの校章はそのままです。

のための手帳も用意しています。

を大学でやらなくちゃ

瓜生

ので、高校が置いてき部

上條：「じぶんブランディング手帳」がよくできてい

いけない。

上條教授

るのは、愛知東邦大学の匂いがほとんどないんです。

長沼：「うちの学生は社会に出ると強い」っていうのは、

長沼：緑の芝に映えるよね。

便利なものがあるな〜っと思って使っていくと、最そのあたりが得意な人間が多いんじゃないかな。そ上條：東邦高校は「さわやか東邦」のイメージが確立

上條：ロゴデザインをし後に大学の名前が書いてある。表紙にどーんと大学

ういう意味でプロジェクト型の授業というのは、愛されているんですよ。一方、大学は知名度は低い。

た会社と、ユニフォー

名を出した手帳を配って、ほとんど使われないって

知東邦大学の大きな特徴ですね。私が東邦高校で担これをいっしょにしてしまうと、逆に東邦高校に別ムの会社が、ありきたいうのが普通なんだけど、これは非常にうまく作っ任した、サッカー部で全国に行った選手がこちらののイメージが付いてしまうと説得したんですよね。

りのデザインはやめよてあると思います。

大学に進んだんだけど、けがでサッカーができなく

長沼：学園としての一体感を出していくのは 100 周うと議論しながら作っ

年のときに、ということで理事会では落ち着きました。

ています。女子学生か

そのコンセンサスを得るのに数ヶ月かかりましたね。

らも「かわいい」とよ

上條：先生たちも、授業の中身やカリキュラムを「オ立できた」と言ってくれました。総合大学じゃなくく聞きますし、好評でンリーワンを、一人に、ひとつ。」にあわせて変えて、このサイズの大学だからこそできる教育というすよね。

ていこうとしています。コンセプトフレーズを実のはありますよね。

ぼりにならないか心配

長沼常務理事する意見がありました。

瓜生

人

瓜生

長沼：うまく愛知東邦大学のファンになってもらえばさな大学に来たから、自分のアイデンティティが確いいですね。

学

長沼：全教職員から案を出してもらって、かなり候補

学が集まりましたね。

なっちゃったんです。その子がクラス会で「この小現するために、9 つのクレド（信条・誓約）を定め

上條：この前も、この学生は社会に出て大丈夫かなとたんですが、教職員のクレドに「学生に尊敬される思っていた卒業生が学校に来て、「小さい会社の社

身近な社会人」というのがあるんです。先生が尊敬長をやっている」と。本当に外に出たときのポテン

されていなければ学生が育つわけありませんから。

シャルが高いんですよ。有名企業に就職するわけ

上條：ぜんぶで 11 個ぐらい二重丸を付けたのがあっ上條：高校生に近い人にそういってもらえると嬉しいて、「原石を宝石に」とか「名古屋の地域を育ててね。実は私もこのロゴになったとき、「大丈夫かな」っ

我々は社会人のプロになろうということです。

じゃないんだけど、小さなところで自分なりの居場いく」とか。「Small Campus Great Potential」と、ていう保守的な気持ちもありましたから。東邦高校

長沼：地味なんですけど、こういうやり方で、瓜生君所を見つけて輝く。これは先生も職員も学生も自信

すごく大きなことを言ってるテーマもあって、どれの先生が「他と並んだとき、埋没してしまいますよ。

も捨てがたいなと。東邦学園創始者の下出民義さん

腹くくってやりませんか」と言ってたのは正解でしは、名古屋の産業基盤を作った人なんですね。まさたね。

みたいな学生をいっぱい育てたいんですよ。

長沼：今回は先生たちがしっかり議論に関わったのもよかったですね。誰かが決めた方針じゃなくて、自にオンリーワンの力を大正時代の名古屋で示してき瓜生た人。「個の力を磨く」というのは、東邦学園のルー

上條：学生の前で話すときとか、何かの折には必ずこツにもつながるということで、最終的には「オンリーのネクタイをしようと決めたんです。「あの派手なワンを、一人に、ひとつ。」に決まりました。

ネクタイ、何？」と思われてもいいという覚悟で人分たちのことなんだと実感できます。ここまで学部

育を超えてコミュニケーションを取れることも今まで瓜生なかったでしょうから。学生に対しても一貫しているんですよ。入る前の高校生に対して「オンリーワ
学（笑）。ブランド推進委員会のメンバーは、何かしらンを、一人に、ひとつ。」の施策。入学した学生に対しては東邦 STEP や、自分を育てるためのプロ

オレンジを身につけるなどしています。エルメスのカラーが同じようなオレンジなので、このネクタイ

学瓜生
上條：協力してもらった会社に 10 案ぐらい出しても

上條：スポーツビジネスを学んで、名古屋グランパス

は銀座のエルメスまで足を運んで買いました。ロゴのグッズを作ったりしの色を持って行って「この色のものをください」と。

たんだよね。

瓜生を持っていいと思います。

学

グラム。卒業したあとも、この考え方を基盤として花開いていく。
上條：「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」って単純

瓜生

な言葉だけど、学生にとっても教員にとっても、何かあったときの「軸」ができた気がします。大きな学
間教

長沼：包み紙だけ変えて中身が同じだったら意味はな

大学のコンセプトと違って派手さはないですけど、いので、かなり議論しました。そこから出てきたの自分たちの特徴や個性を客観的に捉えて、コンセプ

が、公務員採用試験突破を目指す「東邦 STEP」のトにともなって中身も変えるというのは、他大学で充実や、大学に入ってからの学び方を事前に計画しは真似できない、すばらしいブランディングだったてもらう「自己プロデュース入試」などですね。

上條：高校時代からの流上條：画期的な入試方法だと思いますよ。面接というれで、知識をインプッ

名のプレゼンテーションをしてもらうんです。入る
6

瓜生さんと思っています。これからが本番ですが。

トすることが学ぶことだという考えが染み付いてい7

見受けられました。

第69回卒業式が２月28日、多くの来賓、保護者の見「MEITO MAP」の守る中、体育館で挙行され、541人が巣立っていきま

取り組みは、７月にした。卒業生答辞では美術科の内藤香帆さんが３年間行われるサマーセの思い出に感謝を込めて、教職員、保護者に向け語り

ミナーと９月の文尽くし、とても感動的な式典になりました。

化祭でも発表しま

人

学

４月５日

す。是非ご高覧をお常滑市内で学外撮影会をした
写真部員たち

年間行事 （２０１８年度）

いる生徒が何人も２月28日

願いいたします。

生徒会競技大会、終業式、夏期
７月 休暇、夏期補習（前期）、就職指導個別面接
夏の英語研修、納涼音楽祭、夏８月
期補習（後期）
インターンシップ報告会、始業
９月 式、面接週間、実力考査（全学年）、学級懇談会（３年）、学園祭（体育祭、文化祭）
中間考査、芸能鑑賞、美術科卒
10月 業制作展、学級懇談会（１・２年）、英語スピーチコンテスト
11月 修学旅行、期末考査
12月

桜の咲き誇る４月５日、体育館で2018年度入学式が「MEITO MAP」など写真部の活動は、地域連携としては、まだまだささやかな活動ですが、学園関係者

奇想天外なアイデア

いの言葉」を述べ、東邦生として歩みだしました。翌や保護者、地域の皆さま方に喜んでもらえるような活は、テレビ東京の審

６日には始業式、クラブ紹介が行われました。

動を引き続き行ってまいります。また、今年度に入っ水谷

２月

マラソン大会、修学旅行（人間健康コース）、予餞会

３月

卒業式、学年末考査、実力考査、終業式

慰霊の日、学級懇談会（３年）、終業式、冬期休暇

挙行されました。新入生代表の林真子さんが力強く「誓軽音楽部顧問始業式、面接週間、学年末考査
１月 （３年）、実力考査（１・２年）

光博

査員を、自分達の世て、既に６つの公募に応募しています。公募で勝ち抜恒例となった春の定期演奏会を４月末に栄のライヴ界観に見事に引き込いていくには技術や表現で厳しい面もありますが、部

ハウスROXXで開催しました。第７回で、部員の保護む事ができていまし１年生は２グループに分かれ１泊２日で学級合宿を員のひたむきな姿勢に期待し、大きく成長を遂げてく者や新入生、部活OB、OGの卒業生を中心にたくさんた。結果は惜しくも実施。前団は18、19日に、後団は19、20日にそれぞれれることを願ってやみません。これからの部員の活躍の方々に来ていただき、日頃の練習の成果を発表する

企業賞を逃したもの

恵那、湯の山で合宿。全団、良い天気にも恵まれ元気が楽しみです。

機会を持つことができました。

の、テレビ東京からは高い評価を受けました。

学

４月18～20日にバーベキューを楽しみ、クラス作りに取り組みまし
た。

部

４月19日

昨年１月から練習して来た成果として、11グループ

今後も、探究的な学びを通じて、生徒たちが自ら考が４時間にわたり40数曲を演奏しました。部員やそのえ行動する力を育む、一助となるよう教育活動に取り家族にとってたいへん幸せな一日となりました。また、組んでいきます。

５月６日には学校の近隣にある、戦争と平和の資料館

祐輔（保健体育科教諭）「ピースあいち」を訪問し、３人の部員が７曲を弾き伊勢神宮～おかげ横丁、彦根城～長浜、三十三間堂～

硬式野球部は４月５日より行われた春の県大会で準語り演奏し、「ピース

清水寺に、２年生も４団に分かれ、八曽キャンプ場、

優勝し、5月18、19、20日に開催された第65回春季東まつり」を盛り上げ

八風キャンプ場、妻籠・馬篭、リトルワールドで遠足

海地区高等学校野球大会に出場することができました。

ました。そして運営

軟式野球部は5月26日、津島球場で県大会準決勝を迎を実施しました。天気も良くそれぞれが予定通りの行

１回戦から他県の強豪校を圧倒し、54年ぶり３回目

資金募金（5500円）にえました。相手校は、ここまでの2試合を、いずれもの優勝を勝ち取ることができました。試合に出ているも協力しました。

10点差、5回コールドで勝ち上がってきた桜丘高校。

３年生は４月19日、４団に分かれ、嵯峨野～嵐山、程で楽しみました。

硬式野球部コーチ

山田

選手、ベンチ、スタンドが一体となってつかんだ優勝

写真部顧問

杉浦

見奈子

2018年度の写真部は、男子12人、女子27人の生徒39
人と顧問２人で活動をスタートしました。

この春、軽音楽部

軟式野球部部長

川邉

雅志

大会優勝候補の強豪です。本校も苦しい試合を覚悟していました。

であり、夏に向けて大きな自信となりました。球場へは48人の１年生が入足を運んでくださった多くの皆様からたくさんの力を部をし、中間考査を終え、一生懸命に練習を再開しま

しかし、今年の本校は、キャプテン杉浦を中心に各々

いただきました。チーム一同、心より感謝申し上げます。

した。団結し、部員一丸となって次の演奏会である「愛が役割を明確に果たすことのできる、とても完成度

県大会ではすっきりとしない試合展開が多く、課題

知サマーセミナー」に向けて頑張っていきたいと思いの高いチームです。当日は、予想外に終始本校のペーます。

スで試合を進めることができました。終わってみれば、も見つかりました。しかし、東海大会までの数日で練写真部が地域連携活動の一環として取り組んだ

習内容を工夫し、攻撃・守備に関して無駄のない、粘７対１。７回コールドの快勝で、東海大会への出場権「MEITO MAP」が遂に完成しました。３Ｊ藤井涼輔

り強い野球ができました。さらにチーム力を上げ、全を得ることができました。応援に駆けつけてくれたバ君の発案で、「写真部で名東区の地元自慢スポットの地

員野球で100回記念大会となる夏の甲子園に必ず出場

トン部諸君はもちろん、多くの父母、OBの声援が５年図を作成したい」という思いします。引き続き応援をよろしくお願いいたします。

ぶりの東海大会出場に導いてくださったと感謝していが、５月に冊子になりました。

山本

見過ごしてしまいそうな名東「クエストカップ2018」全国大会が２月24日、第１

残念ながら

区19学区の自慢スポットが紹回クエストカップの会場である立教大学に開催の舞台

決勝では享栄介されています。

を戻し開かれました。東邦高校は本プログラムを2012

高校に２対３年に導入して以来、６年連続となる６回目の出場を果と惜敗し、優たしました。

勝は逃しまし榊直樹理事長からもご講評とアドバイスのお言葉を頂き、「MEITO MAP」と藤井涼輔くん

8

俊秋、池田

暁生

ます。

５月に常滑市で学外撮影会

大会には普通科からテレビ東京を担当した１チーム

たが、東海大会、さらに夏の選手権大会に向けて、一を実施したところ、「理事長のが選出されました。このチームは５人の男女混成チー丸となって練習に励んでいます。引き続き応援のほど、アドバイスを参考にしてよりムで、チーム内での役割分担や弱みを補い合える強い

よろしくお願いします。

良い写真が撮れた」と喜んでチーム力を持っていました。このチームが考え出した
9

学
人
学

入学式が４月１日、
Ｓ棟２階アリーナーで行われ、３学部の新入生が学生生活をスタートさせました。新入生は402人で2014年度の370人を上回る過去最多。榊直樹学長は式辞で、「本学はきょうからブランド
シンボルとブランドコンセプトを打ち出しました」と、
オレンジ色２本のラインからなるブランドシンボルと、「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」のブランドコン
セプトフレーズを紹介しました。

学

人

スポーツ・音楽推薦特別奨学生として入学した１年生30人への証書交付式が４月４日に行われました。硬式野球部９人、男子サッカー部13人、女子サッカー

愛知東邦大学学生寮「TOHO Learning House」の2018年度入寮式が３月31日、名古屋市名東区社台の同寮で行われました。
オープン３年目を迎えた入寮生はこれまでで最多の11人。３人は中国の広東外語外貿大学
南国商学院からの編入
学生です。

部活動のつながり深め互いに成長を

第２回 クラブ活動報告会

200人が参加して開かれた活動報告会（体育館で）学

今年度の方針は「共につくる」。大学は新たにブランドカラーやブランドシンボルを掲げたが、学生会実行委員会でも大学の代表として活動していくにあたり、
このブランシンボルを掲げ、大学と地域の関係をいっそう強いものにしていきたい。

部

４年生15人、３年生14人、２年生19人、１年生17人の65人で活動中。春季リーグは４位という悔しい結果
10人

愛知東邦大学でクラブなどに所属する学生たちが、「横のつながり」の強化や意識改革をめざす2018年度クラブ活動報告会が５月24日午後４時半からＳ棟の体育館で開催されました。昨年に続き２回目で、学生会と強化指定クラブ４団体（硬式野球部、男子サッカー部、女子サッカー部、吹奏楽団）とクラブ６団体（軟式野球部、男子バスケットボール部、女子バスケットボール部、フットサル部、ATTO、アルティメットクラブ）の計11団体に所属する学士たち約200人が参加しました。

学生会

硬式野球部

部７人、吹奏楽団１人。全員スーツ姿で臨んだ30人に榊直樹
学長は、「課外活動始め、在学生の模範となり、リーダーとして活躍することを期待します」と証書を読み上げ、激励の言葉をかけながら一人ひとりに証書を手渡しました。

に終わった。秋に向かってリセットし、全員の競争意
識を高めていく。皆さんの応援を力に変えて、今年こそ悲願の１部昇格を果たしたい。
男子サッカー部

昨年は前期２位で折り返したが最終的には４位だった。今年こそは昇格をめざして、フィジカルトレーニ
ングにも力を入れ、一人ひとりが最後まで走り切ろうと練習に励んでいる。実力のある１年生部員も迎えたのでチーム一丸で何としても結果を残したい。

年間行事 （２０１８年度）

育
学

７月

オープンキャンパス、前期講義
終了、前期末試験

前期末試験・夏期休暇（8/6〜9/19）、オープンキャンパス、８月
納涼音楽祭、教員免許状更新講
習、インターンシップ

教育学部

人

９月

幼稚園教育実習、教育懇談会、
後期講義開始オープンキャンパス、保育所実11月 習、大学祭（和丘祭）
12月

保育所実習、冬期休暇（12/25〜
1/6）

学

１月 後期講義終了、後期末試験
後期末試験、就職合宿、卒業
２月 研究発表会、春期休暇（2/7～
3/31）
３月 卒業証書授与式、学内企業展

ランティア」ではなくて、地域の諸機関での奉仕活動（サービス）を通じて経験学習（ラーニング）を行なう独自の取り組みです。

教育学部の１年生70人（男子30人、女子40人）が名古屋市名東区の全８小学校で開催された運動会の運営を手伝う「サービス・ラーニング」を体験しました。学生たちは６～10人に分かれて参加し、金曜日の５月25
日午後の会場設営準備と土曜日26日の運動会本番で多彩な活動を行ないました。2014年度の教育学部開設と同時にスタートした１年生の「サービス・ラーニング」
は５年目。全国の大学で流布している単なる「学校ボ女子サッカー部

女子バスケットボール部

2017年度は日本の女子サッカー頂点を決める皇后杯大会出場と、東海１部リーグ優勝の２つ〝初〟を体験し、新たな歴史を創った。しかし、４年連続５回目出場のインカレでは目標のベスト８進出はならなかった。
2018年度は「ともに」をスローガンに、インカレでの雪辱を晴らし、昨年度の〝初〟が２年連続となるよう、
笑顔と感謝で頑張ります。

選手６人、マネジャー２人、トレーナー１人の９人で活動中。優勝実績もある三河リーグ戦では今年も優勝したい。人数は少ないが今年はできるだけ多くの試合を体験し、個々の試合にしっかり臨みたい。部員を増やしてチームを大きく成長させたい。

吹奏楽団

愛知県フットサルリーグ４部に所属し、主に社会人チームと対戦している。昨年は残念ながら２勝１分け
６敗で10チーム中９位に終わり、４部に降格してしまった。シーズン中に出た課題を修正できなかったため。チームを立て直し、１年での３部復帰をめざしたい。

地域に愛されるアイドルバンドをめざし、12人の部員で活動中。聴く人たちとの笑顔と感動を共有しながら年間40回を超すイベント参加をめざしたい。皆さんの公式戦応援演奏を楽しみにしています。
軟式野球部

部

フットサル部

部

ATTO

中部日本学生軟式野球連盟に所属。春、秋のリーグ戦に参加しているが、新チームで臨んだ昨年秋リーグ戦では入れ替え戦に出場できなかった。この悔しさを晴らそうと猛練習を重ねてきた。連勝を重ねて２部１位となり、何としても１部に上がりたい。

ATTO（愛知東邦トレーナー組織）は現在１年生12人、２年生８人、３年生３人、４年生15人の計38人で週２回（火、木）活動中。昨年は創部10周年で、歴代先輩を招き懇親会を開催。2018年度も５月には名東区民まつりで来場者マッサージを提供した。地域貢献で地域の方々から喜んでもらえるよう頑張りたい。

男子バスケットボール部

アルティメット部

東海学生バスケットボール連盟に加盟。年２回行う
10校程度での合同練習試合などに取り組んでいるが、残念ながら昨年の大会は春も夏も全敗。2018年は前年に続き「当たり前のことを当たり前のようにする」のスローガンで個々の技術力向上をめざしたい。

部員が４年生３人、３年生、２年生各１人とマネジャー１人に、１年生９人を迎えた。練習は月、火曜
日の夜19時〜21時で、東邦高校グラウンド行っている。
名古屋学芸大と合同で試合に出場しているが、東邦部員だけでの大会出場が目標。

部

11

国際交流
学
東邦高校と姉妹校提携を結んでいる南京外国語学校の
元外事弁公司（国際交流室主任）だった許華発さんが４月16日、名古屋市千種区自由が丘の墓苑にある、下出保雄
元理事長の墓前に立ち、深々と頭を下げました。
許さんは25年前、自身が勤務する南京外国語学校の生徒だった息子さんを白血病のため亡くしました。許さんは当時、東邦高校との交流窓口担当者であったことから、東邦高校の生徒たちの間でも、病床にあった息子さんのために募金活動が行われ、「 元気になって」というメッセージとともに見舞金が送られました。
許さんは南京外国語学校を退職し、現在は中国の民間教育機関の顧問を務めています。４月にこの教育機関
オーナーとともに東邦高校を訪問し、25年前、東邦高の国際交流室で中国担当教員だった佐野良昭先生（2017年３月に退職し現在は講師）と旧交を温めました。 当時は国際コースの生徒として募金活動に加わった国際交流室の伊藤保憲教諭も交えての懇談で、許さんは改めて25年前の東邦高校生たちの友愛精神に満ちた行動に感謝の思いを伝えました。

許さんと奥さんの陳雲玉さんは、息子さんが亡くなった翌年の1994年、南京外国語学校から派遣されて１年間、東邦高校に赴任した日本語教員に託して、感謝の気持ちを込めたペナント（旗）を届けま 許さん夫妻から東邦高校に贈られたペナントと佐野先生した。
「日本名古屋東邦高等学校 雪中送炭 功徳無量」。書き込まれた許さん夫妻の思いを、佐野先生が「〝東邦高校の皆さんは、苦しい中、必要なものを送ってくれた。
限りない恩義を感じています〟という内容です」と解説してくれました。

愛知東邦大学吹奏楽団と東邦高校のマーチングバン
ドが2018年度から、東邦学園の公式バンド「TOHOMARCHING BAND」（略称ＴＭＢ）として活動を開始しました。両バンドはここ数年、様々なイベントで合同編
成による演奏・演技活動を行なってきました。
合同編成によるＴＭＢでは、活動の柱として、地域イ
ベントや企業・団体などからの要請による演奏・演技、
大学・高校のクラブ公式戦での応援演奏などに取り組みます。
そして特筆すべきは何と言っても、「TOHO WORLDMARCHING PROJECT」です。 このプロジェクトは、12

東邦高校と南京外国語学校との友好協定の締結は1988（昭和63）年９月。佐野先生も何度か南京を訪れ許さんと会っていました。許さんも東邦学園の創立70周年記念式典が行われた1993（平成５）年に、南京外国語学校から校長ら３人で来日し式典に出席。当時の下出保雄理事長と懇親を深めました。
育許さんは今回の東邦高校訪問で、下出保雄氏が2004（平成16）年１
月、81歳で永眠したことを知りました。
「ぜひお世話になった下出先生のお 墓 参 り を し た 下出家の墓を訪れた許華発さん（中央）。
左は榊理事長い」。許さんの強い希望で、翌日、許さんは下出保雄氏の甥にあたる榊直樹理事長の案内で、下出家の墓前に立ちました。榊理事長の見守る中で、許さんは深々と墓前に頭を下げました。
同行した伊藤教諭は「横から見ていて、下出元理事長
や当時の生徒たちへの感謝の思いがこれほど深いものだったのかと痛感しました」と話しています。
佐野先生も、久し振りに広げたペナントに目を落としながら、「中国の人たちには、昔から〝井戸を掘ってくれた人の恩は忘れない〟など、恩義にはしっかり尽くしたいという思いが強い。今回訪日し、25年前の東邦学園を率いていた下出保雄先生の訃報を知って、いてもたってもおられなかったのでしょう」と語りました。
25年前に東邦高校で繰り広げられた募金活動を知る関係者は今ではほとんどいなくなりました。今回の許さんの東邦高校訪問、下出家墓前での合掌は、姉妹校交流によって育まれた絆が、両校にとってかけがえのない財産であることを思い起こす良い機会となったとも言えそうです。

３年に一度、海外演奏活動を実現する企画です。バンドの部員たちは、世界の舞台で自ら創り上げたＴＭＢの発表を通して、諸外国に住む同年
代の音楽仲間たち
愛知東邦大学入学式で（4月1日）と出会い、交流する中で、互いに刺激し合い、世界中の芸術文化を肌で感じることができます。
そして何より、ＴＭＢが生み出すエンターテイメント
を、日本国内に限らず、世界中に発信する中で、地域の４か国５校姉妹校交流会は、本校が提携する中国、ニュージーランド、オーストラリアの姉妹校各校から代表生徒と教員が集合して、２週間の会期で開催される交流会です。ニュージーランド姉妹校を会場に開催された2018年の第11回交流会は、Sustainability「持続性」をテーマに４月30日から５月３日まで開かれました。
各国の生徒たちは、テーマに基づいて、野鳥や水、農業の持続性についてプレゼンテーションをしました。
東邦高校から参加した生徒５人は３年生の田中春乃さんと２年生の河合麻結子、池尻陽香里、永見幸大朗、
柴田奈緒さんで全員普通科。
東邦高校の生徒がプレゼンテーマに選んだのは、名古屋伝統産業の「凧」でした。すべての原稿を暗唱して発表したこともあり、聴衆からは賞賛と励ましの拍
手が鳴りやみませんでした。２週間の交流で育まれた参加生徒たちの友情は深く、別れの時には涙が止まら学

学

愛知東邦大学と広東外語外貿大学南国商学院の交流協定締結を記念するプレートがＨ棟玄関前に設置され、５月15日、来日中の丁小軍理事長と榊直樹学長による除幕式が行われました。
除幕式には、同学院から丁理事長と日本語学科の許静華、
呉麗の両教員、愛知
東邦大学から榊学長、若林努副学長らが出席。見守った愛知東邦大学職員らを前に
丁理事長は、「愛知東記念プレート除幕式を終えた
榊学長と丁理事長
邦大学と本学院との間で盛大な式典を開催できたことを大変光栄に思います。このようなチャンスを作っていただいた榊学長には心から感謝すると芸術文化の発展に貢献していきたいという強い思いがあります。
すでに2019年３月に渡米し、フロリダのディズニーワールド、ユニバー
サルスタジオフロリ
ダでのパレードの他、現地でのチャリ
ティーコンサートの開催が決定しています。
大学・高校の顧問団に加え、このＴ
セントレア・スカイ・マーチング・
ＭＢの活動を統括しフェスティバル（5月27日）
トータルコーディネ

なかったようです。
本交流会は東邦高校の発案で1997年に開催されて以来、会場を持ち回りにして２年に１度開催されてきました。しかし、世界のグローバル化の深化に伴う国際教育の重要性は各校の間で一致した認識となり、２年に１度から毎年実施することを確認しました。次回の本交流会は2019年東邦高校を会場に実施される予定です。
（国際交流室・伊藤保憲）

ニュージーランド姉妹校を会場に開催された第11回交流会

ともに両大学の交流が末永く続くことを願っています」とあいさつしました。
除幕式に先立ち丁理事長らは第４会
議室で榊学長らと懇談。同会議室に飾ってある学園創設者の下出民義翁が書き残した書（佐藤一斎『言 下出民義翁の書について榊学長の説明を
志録』第233条）に大 受ける丁理事長
きな関心を寄せた丁理事長に対し、榊学長は、「創設者が、教育事業は公的事業であることに強く共感したことがうかがえる書です」と説明していました。
除幕式の後、丁理事長らは名古屋市内の幼稚園を視察。昼には大学に戻り、４月に同学院から愛知東邦大学に編入学した学生３人をまじえた昼食会、懇談会に臨みました。

イトしていくために、
東邦学園の長沼均俊
常務理事を総監督に、
大学吹奏楽団・高校
マーチングバンドの監督である白谷峰人
が音楽監督として就任しました。
サポート体制も充
甲子園ではファンも多い応援バンド
実 し た 環 境 で 活 動 （3月26日の花巻東高校戦）を展開していきます。
今後の活動に、是非、皆様のご理解とご支援をお願い申し上げます。
（白谷峰人）
13

たこと等が効果を生んだと考えられる。さらに、中国・広東の大学
2017（平成29）年度

2017年度学で本学初となる海外入試を実施、３年次編入生という新たな形
で留学生を受け入れる道を開いた。

人部

事業報告

キャリア教育充実に向けて、2018年度からの導入策を決定しわらず、経常収支差額で8,512万のプラスとなった。また、基本

た「東邦STEP」は2019年度から全学化する方向をまとめた。退金組入前当該年度収支差額は当初1,304万をマイナス計上してい学率低減へ諸方策をまとめて一部実施した。

たが、経費の抑制によって8,733万のプラスになった。

教育学部は初の卒業生を送り出し、２人が公立の小学校教員

きた「広報費の極端な抑制」を是正し、基本金組入前収支差額でに採用された。女子サッカー部は皇后杯に初出場を果たし、初戦

2017年度は「競争環境激化の中、新たなニーズに応え」「 年間

収支を均衡させる方針で運営した。その結果、知名度向上策へのを突破。大学選手権にも４年連続で出場し、ベスト16に進んだ。

出生数が100万人を割った大波が押し寄せても、学園を揺るがせ

投資が、特に大学における志願者増の効果を生み、好循環となった。

最終段階まで進めて、2018年度の志願者と入学者が創設以来最多とし、ブランドコンセプト等を策定し教育活動へ反映させる具体策も準備が進んだ。

となった。教育学部は完成年度を迎え、初の卒業生から公立の小

翌年度繰越支払資金は前年度繰越支払資金17億6,654万に対して17億5,075万とほぼ同額を繰り越すことができた。
人件費比率は60.9％、管理経費は6.1％となっている。ただ、人件費を学生生徒等納付金収入で賄えるかをみる割合（人件費依存

学

ブランディングは２年目に入り、先ず大学で具体化すること大学では知名度向上を図る方策を強化し、ブランディングを2017（ 平成29）年度の決算は、大学として初の大規模なマス広
告を打ったこと、グランドの大規模な改修を行ったこと等にも関学園の財政は、「 収支の健全性」を最優先するあまりに生じてない基盤の強化」を事業計画の柱に掲げスタートした。

決算の概要比率）でみると、93.5％と高く、収支を改善していく必要がある。

2017年度は普通科と美術科の２学科で始まる新たな幕開けのなお、経常収入の中で学生生徒等納付金および教育活動収支の補年度であった。
「選ばれる学校」として生徒の希望する進路実現に助金が占める割合は、それぞれ65.1％、26.8％であった。学生生

学園内の東邦高校と愛知東邦大学の連携は、「 内部進学」を代一定の成果を出すことが出来た。また、クラブ活動では、硬式野

徒等納付金比率が高く、補助金比率が低くなっており、バランス表とする、より丁寧で緊密な関係を築けた。過去10年間では３番

球部２年ぶり29回目のセンバツ甲子園大会出場、水泳部、空手道

上問題はないと考える。

高校は普通科と美術科の２学科体制となり、普通科・人間健目に多い43名が入学した。また、東邦高校生が愛知東邦大学で受部、吹奏楽部、バトン部、ダンス部、放送部も全国大会に駒を進

当学園の大規模な施設・設備の更新や補修のための減価償却

康コースから初の卒業生が巣立った。クラブ活動では、硬式野球

講する科目等履修生制度を整え、2018年度から３名が受講。さらめた。１年総合クエストプログラムも１チームが全国大会に出場

引当特定預金として２億658万円を充て、本年度末で８億7,046万

学校教員が誕生した。

部がセンバツ甲子園に２年ぶり29回目の出場、水泳部、空手道部、 に東邦高校と愛知東邦大学の生徒・学生による「学園マーチング

し善戦した。2017年度は「行事計画・学科コース」改革を提案し、 円余となっている。

吹奏楽部、バトン部、ダンス部、放送部も全国大会に駒を進めた。 バンド」が結成され、合同で活動を開始した。学園のブランディ

討議を始めた。中学生保護者に選んでもらえる将来の東邦高校を

事務局は2023年の学園創立100周年に向けて、大幅に刷新したングとして、新たな活動の展開が期待される。

作り上げるために叡智を結集していきたい。

体制を整え、100周年記念行事や新たな事業を展開する部署の設
学置準備を進めた。
2017年度決算は、初の大規模なマス広告、グランドの大規模

2018年度入試に向けた募集活動は過去最高の志願者を集め、入改修を行ったが、予算管理の選択と集中により、経常収支差額で学者も３学部全てで定員を確保し、入学者も過去最多の400名超

8,512万のプラスとなった。

えとなった。文部科学省による定員厳格化の外部環境もあったが、知名度向上のため、鉄道の主だった駅と幹線街路へ広告を掲出し（単位：千円）

教育活動による資金収支（単位：千円）

収入の部
科

支出の部
目

予

学生生徒等納付金収入

決

算

差

2,149,214

2,148,011

異

科

目

予

算

決

算

差

①教育活動資金収支差額

491,691

本年度末

前年度末

産

8,759,772

8,818,407△ 58,635

有 形 固 定 資 産

7,475,698

7,713,909△ 238,211

特産

1,264,707

1,058,127

206,580

その他の固定資産

19,367

46,371△ 27,004

固流施設整備等活動による資金収支

科

目

定

資

定

資

動

資

増

減

産

1,932,797

1,906,487

26,310資 産 の 部 合 計

10,692,569

10,724,894△ 32,325

本年度末

前年度末

1,736,457

1,912,462

負債の部

1,203

人

出

2,024,735

2,019,550

5,185

調

等

9,766

科

目

固

定

負

債

②施設整備等活動資金収支差額△ 364,913

流

動

負

債

785,876

729,527

56,349負 債 の 部 合 計

2,522,333

2,641,989△ 119,656

件

費

支

収

入

43,063

43,773△ 710

教育研究経費支出

603,692

581,726

21,966

金収

入49,20551,477△ 2,272

管 理 経 費 支 出

209,123

198,777

10,346

補

助

金

収

入

888,428

888,234194

借入金等利息支出

14,203

14,18617

資 産 売 却 収 入

0

0

0

借入金等返済支出

189,746

189,7451

付随事業・収益事業収入

25,08525,283△ 198

施 設 関 係 支 出

149,289

149,2890

受取利息・配当金収入

1,252

1,969

△ 717

設 備 関 係 支 出

31,082

23,2077,875

入145,320

143,4401,880

資 産 運 用 支 出

220,843

206,580

14,263

借 入 金 等 収 入

0

0

0

そ の 他 の 支 出

38,00537,9979

入338,841

435,848△ 97,007

そ の 他 の 収 入

141,707

149,820△ 8,113

予

費

（564）
29,4360

資金収入調整勘定△ 507,097△ 539,207

32,111

資金支出調整勘定△ 35,116△ 56,619

21,503

前年度繰越支払資金

1,766,549

1,766,549

0

翌年度繰越支払資金

1,566,530

1,750,759△ 184,229

収 入 の 部 合 計

5,041,568

5,115,197△ 73,629

支 出 の 部 合 計

5,041,568

5,115,197△ 73,629

収△ 6,077

定

377,076

料

金

等

勘

施設整備等活動資金支出計付

受2,800,054

調

2,397

数

前

教 育 活 動 資 金 支 出 計

施設整備等活動資金収入計寄収3,297,822

異

手

雑

14

算

資産の部

教 育 活 動 資 金 収 入 計

整（単位：千円）備

29,436整勘定その他の活動による資金収支
その他の活動資金収入計

12,147

その他の活動資金支出計

205,990

調等

51,275③その他の活動資金収支差額△ 142,568

支払資金の増減額（① + ② + ③）

増減

△ 176,005

純資産の部
本年度末

前年度末

金

11,708,244

11,663,026

45,218

第 １ 号 基 本 金

11,274,344

11,229,126

45,218

第 ３ 号 基 本 金

217,900

217,9000△ 15,790

第 ４ 号 基 本 金

216,000

216,0000繰 越 収 支 差 額△ 3,538,008△ 3,580,122

42,114

前 年 度 繰 越 支 払 資 金

1,766,549

純 資 産 の 部 合 計

8,170,236

8,082,904

87,332

翌 年 度 繰 越 支 払 資 金1,750,759

負債及び純資産の部合計

10,692,569

10,724,894△ 32,325

整

勘

定

科
基

目
本

増

減

15

2018
（平成30）年度

事業計画

目

予

決

算

差

2,149,214

2,148,011

1,203

数

料

43,063

43,773

△ 710

寄

付

金

49,20551,522△ 2,317

経 常 費 等 補 助 金

886,031885,838193

付

入25,08525,283△ 198

入145,320

143,4401,880

教 育 活 動 収 入 計

3,297,918

3,297,866

52

随

事

業

収

収

科
人

目

予

決

算

差

異

費

2,032,427

2,009,368

23,059

費1,024,137

989,168

34,969

費213,330

202,735

10,595

等

0

△ 746

746

教 育 活 動 支 出 計

3,269,894

3,200,525

69,36928,024

97,342△ 69,318

教

件

算

育

管
徴

研

究

経

理

経

不

能

収

額

教育活動収支差額

目

予

算

決

算

差

異

受 取 利 息・ 配 当 金

1,252

1,969

△ 717

その他の教育活動外収入

0

0

0

教 育 活 動 外 収 入 計

1,252

1,969

△ 717

科

事業活動
支出の部

教育活動外収支

事業活動
収入の部

科

借

入

目

金

予

等

利

算

決

算

差

異

息

14,203

14,18617

その他の教育活動外支出

0

0

0

教 育 活 動 外 支 出 計

14,203

14,18617△ 12,951△ 12,217△ 734

15,07385,125△ 70,052

教育活動外収支差額
経常収支差額

事業活動
収入の部

科
資

産

目

売

却

予
差

算

額

決

算

0

差

異

0

0

3,489

3,815

△ 326

3,489

3,815

△ 326

収

入

科

事業活動
支出の部

特別収支

そ の 他 の 特 別 収 入
特

別

資

産

計

目

算

差

異

1,607

3

そ の 他 の 特 別 支 出

0

0

0

1,610

1,607

3

1,879

2,208

△ 329

〕

30,000030,000

基 本 金 組 入 前 当 年 度 収 支 差 額△ 13,048

87,333△ 100,381

基

本

当

年

支

差

決

1,610

別

分

算

額

特

処

予

出

計

特別収支差額
〔

前

予

年

基
次

備

金
度

度

年

（ 参

度

組
収

繰

本

費

越

金
繰

収
取

越

入

額

△ 117,395△ 105,613△ 11,782

差額△ 130,443△ 18,280△ 112,163

額△ 3,580,122△ 3,580,122

0

額

48,38260,395△ 12,013

額△ 3,662,183△ 3,538,007△ 124,175

支
支

差

崩

収

支

差

文部科学省は平成30年度予算案の中で、「 一億総活躍社会」に

異

手

雑

事業活動支出の部

教育活動収支事業活動収入の部

学 生 生 徒 等 納 付 金

算

考 ）

事

業

活

動

収

入

計

3,302,659

3,303,651

△ 992

事

業

活

動

支

出

計

3,315,707

3,216,319

99,388たな100年事務局」を創設し、策定した中期経営計画を着実に遂行する。

（単位：千円）科

して将来に向けた学園づくりを創造するために、法人事務局に「新経営向けた教育再生の柱として三つのポイントを掲げた。新学習指導

2018年度は、終わりない坂道を下り始めるように、18歳人口要領の円滑な実施を求めた『社会を生き抜く力の養成』、工業社の著しい減少期に入る『2018年問題』に直面する。あらゆる取組

会「Society 3.0」、情報社会「Society 4.0」に続く新たな社会であみは「懸命な努力」を重ねた末で現状維持、「通常・例年並み」のる「Society 5.0」を目指すための『未来への飛躍を実現する人材姿勢に止まれば、後退引いては退場が必至である。学園の命運をの養成』、給付型奨学金を含む大学等奨学金事業の着実な実施な左右する大学は「質の向上」、95年の歴史を持つ高校は「信頼さどを念頭に置いた『学びのセーフティネットの構築』である。これ選ばれる学校」を目指す。さらに大学の「学生の確保」では、れら行政の政策動向を踏まえながら、大学ならびに高等学校が特留学生や幅広い年齢層も学園に迎え入れる変革に取り組む。
「『真

色ある教育・研究活動を展開できるよう、各事業計画の実施に取面目』の教育、21世紀のNAGOYAを創る」のスローガンのもと、 り組む。
中期経営計画推進の施策を柱に取り組む。
経

そのために、2018年度予算の編成に際して、学園全体の向こう10年間の大まかな「収支見通し」を作成した。法人、大学、高校が諸事業を円滑に進めうるための諸条件と財政的裏付けを示す

学園全体を視野に置きながら、先ず大学で進めてきた２年越ことによって、学齢人口の減少期において、相当な努力を必要としのブランディング事業は、2018年度、外部発信をスタートさせはするが、施策を着実に実現すれば、悲観視することなく、学園る。ブランドコンセプト「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」は、 を安定的に持続させられる道筋を示したと考えている。
愛知東邦大学の人づくりの姿勢と、学生一人ひとりが自らを育む
学

目標として掲げたものである。本学の学生と教職員が世間の序列意識から脱却し、誇りを持って唯一無二の個性を磨けるよう、新たな教育活動と共に後押しする。
また高校は大規模な補修に着手する。学園のICT環境の一新も18歳人口のさらなる減少期を迎えて、文部科学省は2018年度
から、経営が悪化し、教育の質も低下している私大への補助金を大幅に減額する仕組みを導入する。減額要件として、従来の「定員割れ」に加えて「５年程度の連続赤字」「教育の質が低評価」も必要となる。
こうした事業推進と学生募集に不可欠な知名度向上を図る広対象とし、すべて該当する場合はさらに削減する。淘汰される大報経費等は、戦略的に捻出する必要がある。そのために、向こう

学は、補助金頼みで延命させないという国の姿勢がある。一方で、10年間の「収支見通し」を策定し、財政的基盤を保ちつつ諸事業赤字が続いたとしても、「教育の質が高い」と評価される大学にはを実現するための展望を描いた。

補助金を減額しない方向も打ち出している。

大学の中途退学者低減は、収入減を食い止めるうえで最重要

本学は予期された現実と直面して、２年越しで進めてきたブラの課題である。学園人件費の一定比率化を図る一方、大学におけンディング戦略を通じて、学生募集競争に対処し、教育の質向上

る教育研究および管理に関わる事業は、廃止も含めて抜本的に見と同時に取り組む。外部環境の把握や自らの強み・弱みを踏まえ、直し、原則として2017年度比10%削減する。大規模な施設・設備

2017年度に決定したブランドコンセプトの下で計画された各事業の更新や補修のための減価償却引当特定預金は、10年間の収支見（入試改革「自己プロデュース入試」、東邦STEPの全学化、キャ通しの中で柔軟に運用する。

リア支援）に取り組む。また、中期事業計画に定められた中核施策に加え、学科や事務局の課題を年間計画に沿って着実に実行する。

2023年の学園創立100周年は、「新たな100年」に向かうスタート

本学にとって最大の懸案は、中途退学者対策である。一部のの年と位置付け、推進部門「新たな100年事務局」を設けると共に、 学部で減少傾向にあるものの全体としては高止まりしている。退事務局体制を一新する。
「新たな100年事務局」は卒業生、学園に学に向かう学生の多くは、入学時までの家庭や学びの環境におけ関係する保護者、団体、企業も含めた委員会のもと、記念の事業

るハンディが背景にある。そのため、学修に対する関心や理解度と行事はもちろん、総合型地域スポーツクラブなど学園の新たななど大学教育への満足度が低い。そうした学生ではあるが、諸方基盤作りを進める。

策を総動員して課題改善を図る。

一方、生徒と学生へのサービスを一層向上させるため、既存業務の外注化を含む抜本的な見直しを図る。

文部科学省は大学支援の新たな指標として、社会の固定観念である偏差値評価から脱して、学生一人ひとり、様々な力をいかに伸ばしたかを問う仕組みを、近々に取り入れたいとしている。大学

人

今年度は、学校法人の経営責任を担う理事や大学運営の中心となる学部長が交代し、事務組織を大きく改編するなど人事異動学が掲げる「オンリーワンを、一人に、ひとつ。」は、まさにこの方向を先取りしたと言えよう。自信を持って、このビジョンに基づく教育に取り組む。

により新体制でのスタートとなる。特に、創立100周年を節目と

16

17

学

た。大学部門は、2017年度から開始したブランディング事業の下

国は各大学の入学者選抜において、大学教育を受けるためにで展開する教育活動と学生募集を、特色ある活動として外部発信

必要な「学力の３要素」（「知識・技能」「思考力・判断力・表現力」「主する初年度となる。認知度を高めるとともに、大学が新たな姿で体性を持って多様な人々と協働して学ぶ態度」）を、多面的・総合

捉え直される重要な契機とする取組みである。

的に評価するものへと改善を進めている。特に2021年度からの大具体的には、ユニバーシティ・ブランドの価値やコンセプトを

学入学共通テストや個別大学における入学者選抜において、教科・可視化し、新たなシンボルマーク・ロゴ・コンセプトフレーズ

科目に係るテストの出題科目の見直し・充実などが進められていなどによるVI(ビジュアル・アイデンティティ)に合わせ、「じぶんる。更に、調査書や提出書類等の在り方の見直しもされ、高等学

西野達さんを迎え受賞記念講演とシンポジウムを開催
９月 15 日 ( 土 )18 時 30 分から栄のナディアパークで東邦高校の第29回卒業生（1978年卒）で、現代美術家

東邦高校、愛知東邦大学の在校生や卒業生、教職員

ブランディング」「自己プロデュース入試」「東邦STEPの全学化」

として国際的に活躍している西野達氏が、平成29年度

を始め、東邦学園の多くの関係者の皆様方のご参加を校段階における多面的な評価への改善が求められている。2018年「キャリア支援」等の事業を印象深く伝えることに予算を配分する。

「第68回芸術選奨（美術部門）文部科学大臣賞」を受賞

お待ちしております。

度はこれらの対応が必要な生徒が初めて入学してくる年度である。

施設設備のメンテナンスは、高校では校舎・設備が築11年をこれらの改革に対応できるよう教育活動全般にわたる改善への取超えており、2017年度に行った実地点検の結果を基に3年計画でり組みを進めていく。

進める。大学においても、2013年度から３年間実施した耐震改修

近年の中学生の高校受験への傾向は「安全志向型」で、大学工事の際に見送った箇所と合わせてメンテナンス工事を実施する。

の附属校や上位難関大学への合格実績の高い高校の募集は人気をまた、2013年度当時、情報システムの基盤整備として学園全集めている。また他私学では、他校との差別化を図るために、理体を範囲として統合することを目的に教育用情報システムをリプ系に特化した専門コースや、グローバル化に基づいた英語コー

レイスしたが、2018年度には５年間の減価償却が終わり、９月にス・国際コースのような専門コースの新設も行っている。今後中はサポート期限を迎える。よって、学生・生徒用（クライアント）

学卒業生数が減少する時代に向けて、学校規模と学校体制を整備

PC 、サーバー集約（基幹サーバ）、ファイアウォール（セキュリ

し、「生徒が望む進路に進むことが出来る学校」として、「信頼されティ対策）、認証基盤、事務職員用PC設定費および高校共用PC

選ばれる学校」を目指して努力していく。

を一斉に整備する。
以上を重点事業として推進するための財源を確保するよう、現2018年度

予算の概要

在作成中である「第4次中期財政計画」との整合を図りながら、

2018年度予算は、教育活動を今後も安定的に運営していくた
め、基盤を整える諸事業へ投資する、との方針に基づいて編成し学園の人事構成【２０１８年７月１日現在】

18

第 68 回芸術選奨 ( 美術部門 ) 文部科学大臣賞の東邦高校卒業生

本年度の学園の人事構成は下記の通りです。
◆理事・監事・評議員 ―――――――
理
事
長：榊
直樹
常 務 理 事：長沼 均俊
理事：佐々木泰裕、中山 孝男
山田 博子、高山 仁惣加藤 明彦、木岡 一明
志村進
監
事：川竹 敬三、鈴木 基仁
評議員：中山 孝男、舩木 恵一
今津孝次郎、貫名 正樹
山田 博子、藤本 紀子
水谷 光博、齊藤 卓哉
戸谷 正行、佐長谷和恵
高山 仁惣、大河 哲男
平野 孝司、池田 憲幸
遠山 眞人、下出 啓介
加藤 雄次、大矢 郁夫
鵜飼 哲矢、堀崎亘
元松茂◆法人事務局 ―――――――――――
法 人 事 務 局 長：細江 保司『新たな百年』事務局
事
務長：齋藤 周一課
長：二宮加代子
スポーツ振興センター準備室課
長：二宮加代子課 長 補 佐：藤川 久孝
広 報 企 画 課 長：柴田千登勢
広報企画課長補佐：松井 慶太〃：池田 暁生
以下大学同役職兼ねる
総 務 課 長：貫名 正樹
経 理 課 長：袴田 克彦

2026年度までの向こう10年間の収支見通しを踏まえた予算編成とする。

◆大学 ――――――――――
学
長：榊
直樹
副
学
長：若林
努
学 長 補 佐：長沼 均俊〃：上條 憲二〃：中山 孝男〃：葛原 憲治経 営 学 部 長：舩木 恵一
経 営 学 部 長 補 佐：深谷 和広
地域ビジネス学科長：舩木 恵一
国際ビジネス学科長：田村豊
人 間 健 康 学 部 長：丸岡 利則
人間健康学部長補佐：葛原 憲治
教 育 学 部 長：後藤 永子
教 育 学 部 長 補 佐：堀篤実
学術情報センター長：高木 靖彦
地域連携センター長：舩木 恵一
教職支援センター長：今津孝次郎
地域創造研究所長：山極 完治
教 務 委 員 長：竹越美奈子
入 試 委 員 長：杉谷 正次
キャリア支援委員長：上條 憲二
学 生 委 員 長：葛原 憲治
総 務 委 員 長：深谷 和広◆大学事務局 ―――――――
大 学 事 務 局 長：細江 保司
事務
長：長沼 英樹
事 務 次 長：藤井 玲子
特任（総務・財務）事務次長：袴田 克彦
教 務 課 長：新村健
教 育 企 画 課 長：藤井 玲子
学生・キャリア支援課長：阪口 将史
学 術 情 報 課 長：富田 敦史
Ｉ Ｒ 推 進 室 課 長：〃

入 試 広 報 課 長：三輪 哲也
入試広報課長補佐：松井 慶太◆高等学校 ――――――――
校
長：佐々木泰裕
教頭：岡本 増吉〃：藤本 紀子
特 任 教 頭：渡邉 素幸
校 務 部 長：今井 通昭
教 務 部 長：山田 剛司
生 活 指 導 部 長：野﨑久美子
広 報 企 画 室 長：平上 純一
進 路 指 導 主 事：森田 美樹
国 際 交 流 室 長：伊藤 保憲
メディアセンター長：齊藤 卓哉
保 健 指 導 主 事：船水 昭宏
生 徒 会 正 顧 問：古田 知子
学年主任第１学年：大上 雄示
学年主任第２学年：森下 康介
学年主任第３学年：宮田久
学 科 主 任 美 術 科：小塚 康成
コース責任者文理特進：木村剛
コース責任者人間健康：横井 由弦
教科主任 国語科：青山 大輔〃
社会科：木村剛〃
数学科：加藤 禎大〃
理 科：保坂 秀和〃 保健体育科：澤田 洋平〃
芸術科：杉浦見奈子〃
英語科：岡本 洋美〃
家庭科：田中 瑞穂〃
情報科：小嶋 裕人◆高校事務部 ―――――――
事 務 部 長：堀田 時弘
事 務 副 部 長：池田 暁生
情報システム課長補佐：山田 智代

シンポジウムの詳細および申込みは東邦学園ホームされました。
東邦学園では西野氏の栄誉を讃えるとともに、多くページでご案内します。

の方々に現代アートの魅力に少しでも触れていただけ
ＵＲＬる機会を提供したいと考え、西野氏の講演とともにhttps://www.toho-gakuen.jp「アート・建築から観た未来の街づくり」をテーマに、西野達氏芸術選奨受賞記念講演会及び９月15日にシンポジウムを開催することになりました。

シンポジウム準備委員会

記2018 年 9 月 15 日（土） 18 時 45 分〜（受付 18 時 30 分〜）
青少年文化センター（アートピア）
名古屋市中区栄 3 丁目 18 番 1 号
ナディアパーク内 デザインセンタービル 11 階
山中 章子さん〈フジテレビアナウンサー、東邦高校ＯＧ〉
西野 達氏
氏

氏〈建築家、九州大学大学院准教授、東邦学園評議員〉
氏（予定）〈名古屋市長〉

氏〈美術作家、東邦高校ＯＧ〉
し、比較的スムースで静かな避難訓練となりました。

教育
東邦高校

また本校には愛知県内はもとより、県外からも通学

防災委員会

する生徒が多数おります。授業時間内に被災した場

今年度も４月９日（月）６限目に避難訓練を実施しま

合、交通機関の状況によっては「東海豪雨」や「東日した。防災教育放送を全校生徒に向け行い、南海トラ

本大震災」時のように、多くの帰宅困難者が発生する

フからの３連動地震の発生が予想されることや、1995

ことが予想されます。そのため、校舎内には全校生徒

年の阪神淡路大震災のこと、2011年の東日本大震災で分の防災用品を収納し備えております。これは、いざの生存率が99.8%だったという「釜石の奇跡」などをという時の水分と一時しのぎですが飢えを緩和するた

例に挙げ「災害は避けることはできないが、減災はでめの備品です。本校の防災体制は「備えあれば憂いなきる」と伝えました。そして、名東区地域住民は防災し」と言い切るまでには意識を高く持っていることと、いざという時はお互い至りませんが生徒の安全、助け合って避難することの意義なども盛り込みました。

地域の防災に資するべく、この放送後、全校生徒1739人は、家庭科室で地震に今後とも訓練、防災教育

伴う火災が発生したという設定で教室からグラウンドを継続・発展させて参りに出て整列しました。避難に要した時間は12分30秒でたいと思います。
19

学

学

経営学部

人間健康学部【お問い合わせ】
愛知東邦大学 入試広報課
TEL：052－782－1600

教育学部

人間健康

部

学

学
学

美術科卒業制作展は名古屋市博物館が会場となります。
その他のイベントは全て東邦高校が会場となります。

【お問い合わせ】
20

東邦高等学校TEL：052－782－1171（代）