千代田化工建設

グループ CSR 報告書 2011

会社概要
目次

千代田化工建設は、
日本および海外において、各種プラント・施 設の設 計・建 設を主 要 事 業とする総 合エンジニアリング

会社概要

本頁

編集方針

1

私たちは、
エネルギーと環境の調和を図りつつ、
持続可能な社会トップ対談

2の発展に貢献する企業グループとしてチャレンジします。

千代田グループのCSR

6

CSR vision 1～信頼される企業

CSR vision 2～環境への取組CSR vision 3～事業を通じた社会への貢献

CSR vision 4～人の尊重

CSR vision 5

8

企業です。

（2011年3月31日現在）

社名： 千代田化工建設株式会社（CHIYODA CORPORATION）

所在地： 横浜市鶴見区鶴見中央二丁目12番1号

主なオフィス： 横浜本店（横浜市鶴見区）
子安オフィス・リサーチパーク（横浜市神奈川区）
川崎オフィス（川崎市幸区）

資本金： 433億96百万円

主な事業内容： エネルギー、化学、医薬品、バイオ、環境分野などの各種プラン
ト・施設に関するコンサルティング、計画、設計、調達、建設、試運転、運転・保全管理コンサルティング／トレーニング、
研究開発・技術サービス、
プロジェクトマネジメント

9
10
11

～公明正大な企業運営

12

海外グループ会社の活動紹介

13

グループ会社数 ： 国内グループ会社9社
海外グループ会社12社
従業員数： 4,104名

URL： http://www.chiyoda-corp.com/

連結業績（億円）
受注工事高
受注工事高

完成工事高
完成工事高

当期純利益
当期純利益

6,036 6,036

5,577 5,577

4,849 4,849
4,294 4,294

235

235

4,464 4,464
3,130 3,130

2,588 2,588
2,353 2,353
2,094 2,094

2,471 2,471

96

96

65

65
30

’06

’06 ’08’07 ’09’08 ’10’09 ’10’06’07’06 ’08’07 ’09’08 ’10’09 ’10’06’07

分野別売上高構成比（2010年度）
分野別売上高構成比（2010年度）
6% 6%
22% 22%

36% 36%

18% 18%
18% 18%80

30’06 ’08’07 ’09’08 ’10’09（年度）’10 （年度）’07

地域別売上高比率（2010年度）
地域別売上高比率（2010年度）

LNGプラント
LNGプラント
その他ガス
その他ガス・動力・動力一般化学
・一般産業機械
一般化学
・一般産業機械
・石油化学
石油・石油
石油化学
・その他
環境・環境
その他

80

49% 49% 51% 51%
国内 国内

海外 海外

編集方針
当社グループのCSR活動は、
WebサイトとグループCSR報告書で報告しています。
Webと報告書のすみ分け

CSR報告書の構成

Webサイトと報告書の記

千代田グループの CSR 活動

載内容のすみ分けは右図のとおりです。W e bサイトで

Web サイト
網羅的に報告は、閲覧者の皆様にご理解いただきやすいよう、当社グループのCSRに関する基
本情報や活動内容を、従来のステークホルダー別から報告書
当期の活動のハイライト
を報告

報告書では、当期の活動ハイライトに絞ってご報告しています。
「会社概要」「トップ対談（当社社長のメッセー
ジを著名人との対談を通じて紹介しています）」
C S Rビジョンに沿った活動紹介に加え、今回は特に「海外グループ会社の活動紹介」
として、海外における千代田グループの活動を具体的に紹介しています。

各C S Rビジョンごとに変更
し、編集しました。

報告の対象範囲
千代田グループ22社（千代田化工建設および連結子会社・持分法適用関連会社21社）のCSR活

Webサイト「CSRへの取り組み」のご案内

動を、報告の対象範囲としています。特定の会社

当社Webサイト内「CSRへの取り組み」ページでは、報告書のによる活動をご紹介する場合は、その旨記載して報告範囲以外の取り組みや環境データなどを含め、千代田グ

います。

ループのCSR活動の全容を掲載しています。

報告の対象期間および発行報告対象期間： 2010年度（2010年4月1日〜2011年3月31日）
発行月：

CSRへの取組

信頼される企業（ビジョン1）

CSRの考え方品質への取組

ビジョン・体制・活動方針

お取引先とともに環境への取組（ビジョン2）

事業を通じた社会への貢献（ビジョン3）

環境マネジメント事業を通した地域貢献活動

環境保全活動・環境データ

人材育成としての社会貢献活動

低炭素社会の実現に向けての取組

募金・寄付活動

人の尊重（ビジョン4）

公明正大な企業運営（ビジョン5）

人材開発と職場環境

千代田グループ行動規範

労働安全衛生コンプライアンス

コーポレートガバナンス

CSR報告書

コーポレートガバナンス

CSR報告書情報セキュリティ・輸出管理

このほか、千代田グループのDNAとも呼べる小冊子『21世紀への遺産』や、CSR報告書のバックナンバーなども掲載しています。
http://www.chiyoda-corp.com/csr/
千代田化工

CSRへの取り組み

検 索

2011年8月

ガイドライン｢the Global Reporting Initiativeʼs Guidelines（the new G3 guidelines）｣、および「環境報告ガイド
ライン2007年版」（環境省）を参考にしています。

【ご意見・ご感想をお寄せください】
皆様のご意見やご感想を、私たちの活動に反映させたいと思っています。皆様のご意見やご感想は、当社W e bサイト内「お問い合わせ」
ページのフォームより「C S R関係」をお選びの上、お送りください。

http://www.chiyoda-corp.com/
company/csr/
千代田化工

CSRへの取り組み

検 索

グループCSR報告書20111

トップ対談千代田グループのCSR活動を考える

経営理念の実践が、持続可能な社会の実現に向けた千代田グループのCSR活動です
ビジネス業界から幅広い支持を得ている企業変革コンサルタントの小笹芳央氏と久保田︵ 株 ︶リ ン ク ア ン ド モ チ ベ ー シ ョ ン代表取締役社長

小笹 芳央
×千 代 田 化 工 建 設︵ 株 ︶代表取締役社長

久保田 隆

社長が、千代田グループのCSRについて語り合いました。
経営理念の実践が CSR 活動そのもの
小笹（文中敬称略、以下同） 御社は、経営理念の実践が

C S R 活動そのものであるとされ、1970 年代から環境問題に積極的に取り組まれるなど、今のように C S R が叫ばれる以前からさまざまな活動を展開されてきてい
ますね。

久保田

当社の前身は三菱石油（株）（ 現 ＪＸ日鉱日石エネルギー（株））の工事部ですが、第二次世界大戦で太平洋沿岸のほとんどの製油所が壊滅したため、将来の復興の備えとして、技術部隊を残そうということで設立されました。1948 年の創業当時は、「 技術による社会への奉仕」を理念に、エンジニアリング力で戦後日本のエネルギーの安定供給体制を実現させ、日本の復興に貢献してきました。
一方、1960 年代から1970 年代の高度成長期にはエ
ネルギー需要が大幅に伸び、燃料も石炭から石油に転換する中で、公 害 問 題がクローズアップされてきました。何とかしなければということで、石油製品の脱硫装
置や発電用ボイラーなどの排煙脱硫装置と、製油所な
どの 工 場 設 備からの 排 水 処 理という2 つを軸にして、「 限りある地 球 、資 源 だから、エネ ル ギ ーと環 境 の 調和」をテーマに技術開発をしながら、その技術によって社会に貢献していこうという流れができたのです。
小笹 芳央（おざさ よしひさ）
1961年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、（株）リクルートに入社。人事部では採モチ用活動などに携わる。組織人事コンサルティング室長などを経て独立。2000年、
ベーション（動機づけ）を切り口に開発されたモチベーションエンジニアリングを基幹
技術とした
（株）
リンクアンドモチベーションを設立。現在同社を中核にグループ8社による事業を展開している。最新刊『「持っている人」
が持っている共通点』（幻冬舎新書）
ほか著書多数。

2

千代田化工建設

千代田化工の DNA
小笹

どの企業も独自の DN A を持っていますが、御社は創業時から明快な D N A をお持ちだったわけですね。

D N A に影響する要因として、その企業が①どのぐらいのレンジで物事を捉えているかという時間観、②どこまでを視野に入れて活動しているかという空間観の 2 つがあります。御社の場合は、プラントの建設から、
メンテ
ナンスまで含めると何十年という長期にわたり、顧客と技術的な関わりを続けておられるために、長い時間観で物事を判断され、今は良くても、将来の社会に迷惑をかけることはやめようという、制御が働くのだと思います。空間観では、エネルギーの先の環境までを視野に入れている。そういう時間意識、空間意識の DNAを持っているため、理念をそのまま実践して当たり前のことをやっているんだ、何を今さら騒いでいるのかという意識がおありになるんじゃないでしょうか。

久保田

そうですね 。天 然ガスなどの エネ ル ギ ープ

ラントはガスを掘り当てプラントが完成するまで 10 年かかり、さらに運転開始から少なくとも 30 年は稼働しますから全部で半世紀近くになります。当社では、完工保証に加えて一定期間の性能保証まで含めないと資源国の経済発展にはつながらないということで、現在はプラントをつくり上げた後のオペレーションやメンテナン

継がれています。当社のプロジェクトは多種多様な技術の 組 み 合わせで、多 種 多 様 な 人 間が一 つ の 目 標に向かって長期間一緒にやっていくわけですから、円滑なコ
ミュニケーションが非常に重要です。

小笹

そういう意味ではコミュニケーションをエンジニ

アリング す るというの も 大 事 で す ね 。コミュニ ケ ーションも構築していくものですから。御社と規模はまっ
たく違 いますが 、私 も 会 社 の 経 営 者として 、コミュニ
ケーションの柱、上下の縦柱であったり、左右を貫く横柱だったりをどう構築していくか、その上で人間の体で言えば血 液である情 報を流していくわけで、コミュニ
ケーションラインという建造物をどうつくっていくかということを常々腐心しています。
フローの表層的な情報ではなく、深層にある普遍的な要素技術や枠組みというもののほうが、長い時間役に立ちますし、フローで流れている表層的な情報は、今日使
えても1 年後は使えないということになります。そういう普遍性のようなものを意識としてお持ちなのですね。

久保田

おっしゃるとおり、人間社会では、表面はすご

く変 わって い ても 、根っこのところは そ れほど変 わって い な いことが 多く、逆にそ の 都 度 、新しい 目で 根っこを見 直 せば、別 の 何かが生まれるのだろうと思っています。

スまでをお手伝いしています。

小笹

私がいろいろな会社を見てきて、長いレンジでおつき合いしなければならない事業をしている会社と違って、物を売り切って終わりという事業をしている会
社では、利他的意識よりも、自分たちだけ得すれば良いという意識が芽生えがちです。それこそ 10 年、20 年、プロジェクトを通じた理念の実践
小笹

御 社はカター ルで資 源 開 発と地 球 環 境に大きな貢献をされていますね。プロジェクトの特徴、意義について教えてください。

30 年というレンジでのプロジェクトの場合、本当の意味

久保田

で他者を生かしてこそ自分たちにも利があるという、そ見されて開発が始まり、当社グループの同国での L N G

ういう意識が芽生えるのだろうと感じました。

プラントプロジェクトへの関わりは、1990 年代初めから

久保田

いわば、WIN-WIN の関係です。それが当たり前だと思っています。創業時の理念は①人材育成、②技術と信頼、③国際社会への貢献の 3 つですが、それは今でも変わりません。そしてこれらを実現するために一番重要なのがコミュニケーションであるとの風土が受けカタールの沖合に世界でも有数のガス田が発継続的に20 年近く続いています。現在、世界の L N G 生
産量の約 3 分の 1にあたる7,700 万トンをカタールで生産していますが、すべての生産設備のエンジニアリン
グを手がけてきました。首都ドーハは今でこそ高層ビルが立ち並んですばらしい町になりましたが、20 年前はグループCSR報告書20113小さな漁村でした。開発が進 むにつれ現 地 の 人たちの生活も良くなるし、町もきれいになるのですが、地

東日本大震災の復興に向けて小笹

今回の東日本大震災からの復旧・復興に際しては、御社の果たす役割は大きいのではないでしょうか。

域 社 会 の 発 展に寄 与 する

久保田

ためには何が必要かという上げます。青森から関東まで、当社グループの顧客は十のが大きなポイントでした。

数社あり、多くの工場をお持ちですが震災で被害を受

プロジェクトのピーク時にけました。震災直後に当社技術者が訪問し、設備診断後は 75,000 名にのぼる建設

すぐに復旧支援工事を始めました。現在、「復興支援対従事者が集まって来ましたが、そのほとんどがカタール

策 本 部 」を設 置し数 十カ所で同 時 並 行して、千 代 田グ以外の 80カ国以上から集まって来たわけです。地元に何ループを挙げ、1 日も早い復興を願いお手伝いしていまかを残すべきだと考え、納めたプラントの保守、点検を行す。このような復旧・復興支援は長い目で見たら「信頼」

う会社を3 年半前につくり、徐々に現地の若いエンジニという形で結びついていくものと思っています。また、

アをトレーニングしながら根づかせようと取り組んできま

日本のサプライチェーンを結びつける重要さが改めてした。

よくわかります。

今回の震災において、カタールは日本の電力会社向

小笹

最初に、被災者の皆様に、心からお見舞い申し

今までふだんの生活では目に見えなかったつな

けに L N G400 万トンをすぐに追加提供すると申し出てがりが、震災によって切れたことで顕在化したというこ

くれました。これは、これまでの長いつき合いがあるかとですね。逆に言えば御社のような仕事というのは、つらこそです。改めて、プラント建設では地元に何を根づながりを自然に意識するような長期レンジと視界の中かせることができるかを考え、現地コミュニティーとので活動されているということだと思います。
「信頼」とい信頼関係を築くのが一番大事だと痛感しました。

う言葉は、そういうつながりを意識されないと出てこな

また 、当 社 で は 国 内 の L N G 受 入 基 地 の 建 設 で も1960 年代より多数の実績を有しており、エネルギーの安定供給にも寄与しています。

い言葉です。
戦後の日本の復興、日本の成長、また世界の成長を支えられてきた御社にとっては、今回の震災に際して、御社が復興に携わっていくというのは当然のことなの
ですね。

世界最大、
年産780万トン×2系列のカタールLNGプラント（写真提供：カタールガスオペレーティングカンパニーリミテッド）

4

千代田化工建設

わが国初のLNG受入基地 東京瓦斯
（株）
根岸LNG基地

トップ対談久保田

プラントや産業設備の建設、保守、点検、修復のコミュニケーションを通しに関してはプロフェッショナルだという意識を持っておて、相手の人となりをよく理

り、それが一番の誇りにもなっていますので、自然の行解できるような 知 識や 力を動なのです。

持って ほしいと願って い ます。そうすることで、私たち人材育成〜強い社員による社会への貢献
小笹

御社の D N A の一つに「人材育成」を挙げられていますが、プロジェクトにおける人材育成はどのようにされているのですか。

久保田

私は 1987 年から8 年ほどインドネシアに赴任していました。カリマンタンにあるL NGプラントの増設工事に従事しましたが、最初に受注した際に、インドネシ
ア政府から地場のエンジニアリング企業を育成してほしいという条件がつき、ピーク時には設計、調達、施工のエンジニアなど当社社員 40 名程にジャカルタに赴任してもらって、進めました。この会社は当時 150 名規模でしたが、8 年後には 1,500 名規模の会社に成長しました。インドネシア時代での経験を通じて学んだことは、①相手と同じ目線に立つこと、②相手を尊重することの2 つを礎に、工事現場では安全を最優先にして進めることでした。

の 事 業 推 進に必 要 な 、細 心にして大 胆 な 決 断ができる
ような 強 い 人 間になってほしい。強い社員になれば、おのずと集合体である会社は強くなりますし、持続可能な社会の発展に貢献できますので、それを目指していきたいと思っています。

小笹

私は常々社員には、「 i-Company（注）」意識を持てと言っています。会社に属する社員であろうとも、それぞれが自分株式会社であるという意識を持って、それを繁栄、発展させるために、自分の頭で考えて、会社と自分の成長をリンケージさせていくべきだと。主体性、当事者意識を持った人は少なくなっている気がしますので、自分が何とかするんだという気概を持った若い人たちが増えるよう、育んでいくべきと思っています。
（注）アイカンパニー。自分自身を一つの株式会社に見立て、その経営者として優良企業に成長させていくという、会社に依存せず、自立的に自らのキャリアを形成していく考え方。

安全は私たちにとってコアであり、すべてのステークホルダーとの信頼を築くベースとして関係者全員に繰
り返し教育しています。

小笹

現在推進中の 2012 年度をターゲットとする中期

未来への挑戦小笹

最後に、変化が激しい時代ですが、今後千代田経営計画では、「変革と創造」をテーマに新エネルギー

グループはどのような挑戦をしていくのでしょうか。

分 野 など新 たな 領 域 の 開 拓にも 挑 戦 されて います 。

久保田

その実現と、さらにその先に向けて、今後の人材育成につくりながら、社会の発展に寄与していく、ということに関してどのようにお考えですか。

尽きます。各時代の社会要請に沿って経営理念を軸と久保田し、自分たちが貢献できる分野を見据えながら行動する

繰り返しになりますが、創業当時から「人材」

人間の生活に必要な社会インフラを恒常的には当 社 のキーワードであり、理 念 の 一つとなっていまというのがポイントだと思います。

す。私は、社員には知力を持った人間になってほしいと

小笹

話しています。知力というのは、知識と胆力を足し合わに合わせて変わるということですよね。

せたもので、これを持った強く、活気にあふれた社員になってほしいという意味をこめたメッセージです。
そのためには歴史や古典に親しみ、いろいろな人と深層構造は変わらず、表層的な活動領域は時代

千代田グループの C S R は経営理念に基づいた事業への取り組みそのものであると理解しました。御社の今後の活躍に期待しています。

グループCSR報告書20115千代田グループの CSR

千代田グループ経営理念
総合エンジニアリング企業として、英知を結集し研鑽された技術を駆使して、エネルギーと環境の調和を目指して事業の充実を図り、持続可能な社会の発展に貢献する。

CSRビジョン
私たち千代田グループは総合エンジニアリング企業として、事 業 の 推 進 により社 会 の 持
続 的 発 展 に 寄 与 す ることは

1 信頼される企業
世界トップクラスの技術と知見の提供により、お客様をはじめ取引先から信頼され続ける企業となるよう努めます。

もとより、以 下を継 続 的に推進することにより企業価値を高め、全てのステークホルダーから信頼と共感を得る企業であり続けるよう努めます。

2 環境への取組研鑽された技術を駆使して、地球環境と、経済・社会活動の調和を図り、社会にとってかけがえのない企業であり続けるよう努めます。

3 事業を通じた社会への貢献
国内・海外のエンジニアリング事業の遂行を通じ、人材育成、
技術移転、環境保護等地域社会への貢献に努めます。

4 人の尊重
全ての人々の人権を尊重します。同時に従業員の多様性、個性、人格を尊重し、従業員とその家族が誇りを持てるような働きやすく、働きがいのある企業風土作りに努めます。

5 公明正大な企業運営
常に高い倫理観に基づいて公正な事業を営み、透明性と安定性を高めるよう努めます。

6

千代田化工建設

「千代田グループ経営理念」は、私たちの「果たすべき使命」を示しています。そして、この使命達成のためにグループメンバー全員で「共有すべき価値観」が「 C S Rビジョン」です。
これらの「使命」と「価値観」をもって行動する際に、拠り所とするガイドとして、「千代田
グループ行動規範」「千代田グループ役職員行動の手引き」を定めています。
「千代田グループ行動規範」「千代田グループ役職員行動の手引き」につきましては、下記Webサイトをご参照ください。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------千代田グループ行動規範

http://www.chiyoda-corp.com/company/policy/behavior.html
千代田グループ役職員行動の手引き

http://www.chiyoda-corp.com/company/policy/compliance.html

ISO26000

活動方針

中核課題
対応項目（注）●⑥

質の高いエンジニアリングの提供によりお客様の満足を得る信頼性のあるプラントの提供

●

ベンダー、
サブコントラクターなど取引先とのCSR2010 年度の活動●

エネルギー安定供給への取り組み●

顧客開発技術実証化への貢献●

ワールドクラスの管理基準に準拠した高品質な

●

④
●

⑦

事業を通じた社会への貢献活動の整備●

知力、労力の提供による社会貢献活動の充実①,⑤

活力に溢れた組織風土づくりと人材育成の実現「安全はコアバリュー」の全関係者への浸透●

コンプライアンスの徹底と透明性ある企業活動●

リスク対応の徹底

ISO14001に基づく環境活動を通じた業務改善の

P. 9

推進
●

生物多様性保全に向けた活動の推進●

エンジニアリング事業を通じた技術移転、
人材育成
の展開

●

国内外での社会貢献活動による地域活性化の促進●

次世代育成教育の推進●

働きやすい職場環境の実現●

安全意識向上への取り組み●

外国人エンジニアへのサポート体制の充実●

教育研修活動の拡充●

出張所、
グループ会社との連携（コンプライアンス）●

外為法改正への対応（安全保障貿易管理）●

ISO27001の取得促進と継続（情報セキュリティ）●●低炭素社会の実現に向けたLNG設備や、各種の環境保全設備の建設

環境保全に寄与する企業活動

●

●

②,③

環境負荷の少ないエネルギー技術、環境保全技術の開発、提供P. 8

サービス提供

理念の共有

●

具体的な
取り組み

P. 10

P. 11

P. 12

（注）国際標準化機構で策定した「社会的責任に関するガイダンス（ISO26000 ）」における中核課題である、①〜⑦の7 項目については、以前より当社のCSRビジョンの5項目に整理・反映しています。

グループCSR報告書2011

7

CSR vision 1

信頼される企業Web

http://www.chiyoda-corp.com/csr/okyakusama/
千代田化工 ビジョン 1

検索より詳細な活動内容のご報告は当社Webサイトに掲載しています。

エネルギー安定供給への取り組み

顧客開発技術実証化への貢献

わが国はエネルギーの大半を世界各国から

当社は、JX日鉱日石エネルギー（株）が経済産業省の公募事業「革の輸入に頼っています。当社は創業以来、石油

新的次世代石油精製等技術開発事業」として高過酷度流動接触分解

国家備蓄プロジェクトの大半に参画しています。

（ HS-FCC（注））プロセス実証化研究装

また、エネルギーと環境の調和を重点に掲げて置を同社の水島製油所に設置する建設

クリーンエネルギーの導入に努めてきており、工事を遂行し、2011 年 5 月に竣工しま

数多くの LNG 受入基地、LPG 受入基地の建設した。

に携わり多くの顧客の信頼を得てきました。

HS-FCCとは高過酷度（High Severity）

特にLNG 受入基地については 1969 年の東京

流動接触分解（FCC）プロセスのことで、
重ガス（株）根岸受入基地をはじめ、60 件以上の力に逆らわないダウンフローを採用し反建設実績を有しています。

応時間の均一化を図ることで、重質油から2011 年 4 月には水島エルエヌジー（株）向け

プロピレンや高オクタンガソリンなどを高の LNG 受入基地 2 期工事を竣工し、1 期工事に収率で生産できる画期的な技術であり、開引き続き当社の高い施工能力を示しました。現発元であるJX日鉱日石エネルギー（株）を

在、3件の大型LNG受入基地を施工中です。

はじめ関係者からの期待を集める国産開発の石油精製プロセスです。

JX日鉱日石エネルギー（株）のHS-FCCプラント（写真提供：JX日鉱日石エネルギー（株））

今後とも、CO2排出量の少ないクリーンエネ

本プロジェクトは2000年に（財）
国際石油交流センター（JCCP）の技

ルギーとして LNG の需要はますます高くなる

術協力事業としてスタートしました。サウジアラビアにて日産30バレルと予想されています。当社は、高い設計施工能の小規模実証化研究装置が千代田ペトロスター・リミテッドの協力によ

力を生かし、安全で高品質な LNG 受入基地建り建設され、JX日鉱日石エネルギー（株）
が、キングファハド石油鉱物資

設に取り組んでいきます。

源大学、サウジアラビア国営石油会社とともに、2003年より2年間にわたり実証運転を実施しました。その後、（ 財）石油産業活性化センター（JPEC）の技術開発事業として、
2007年より日産3,000バレルの大型実証化研究装置の設計が開始され、この度水島製油所にて装置が完成し、JX日鉱日石エネルギー（株）により本格的な研究運転が始まりました。
当社はこのプロジェクトを通じて、新方式のプロセス装置の設計や製作におけるさまざまな課題を克服するとともに、現場工事でも工夫を重ねて工期短縮と工事安全を達成し、お客様の新技術の実証装置の実現
水島エルエヌジー（株）のLNG受入基地（写真提供：水島エルエヌジー（株））に寄与しました。
当社は今後も引き続きお客様の新技術の確立に貢献していきます。
（注）HS-FCC: High Severity Fluid Catalytic Cracking

Voice お客さまの声
千代田は、常にワールドクラスの管理基準に準拠した EPCC（ Engineering Procurement andConstruction Contractor）としてPTTケミカルグループにサービスを提供しています。
PTTグループは、経営や業務を優れたものにするだけではなく、環境保全や社会貢献にも配慮し、国連
グローバル・コンパクトへも参加するなど、国際的な責任を担う企業に向けて大きなステップを踏み出しました。当社グループはさらなるCSR 活動強化のために、千代田が既に社会責任投資（ SRI ）の世界的な評
価機関であるDow Jones Sustainability Indexes や FTSE4Goodに選定されているように、これらの機関から認められるよう、努力しています。

PTT Chemical Public Company Limited, Thailand
Executive Vice President,
Operational Excellence
Mr. Jiamsak Nantananate

8

千代田化工建設

CSR vision 2

環境への取組Web

http://www.chiyoda-corp.com/csr/kankyo/
千代田化工 ビジョン 2

検索より詳細な活動内容のご報告は当社Webサイトに掲載しています。

生物多様性への取り組み
フィリピンの現場から

パプアニューギニアの現場から

フィリピン共和国、
ミンダナオ島のニッケル製錬プラント建パプアニューギニアにおけるLNGプラント建設工事で設工事では、動植物の生息状態の事前調査を実施し生態系

は、現地政府の環境影響評価制度の遵守や環境モニタ

保全、種の保全に配慮しています。年 4 回の環境モニタリン

リングの定期的実施により、生態系保全に努めています。

グを実施するとともに、工事においては自然な植生環境を維持し、また周辺河川

山の斜面の植林・植栽、や海を汚染しないよう沈殿池などの設置による環境保全

マングローブの保全なにも心がけ、工事中の廃棄物は集積・リサイクル利用する

どの施策を、顧客の方など資源保護にも努めています。

針を遵守しながら、JVとして、協力して工事を進めています。
植林・植栽された山の斜面

マレーシアの現場からマレーシア、サラワク島のシリコン製造プラント建設工事
では、敷地内で発生した雨水による濁り水が直接近隣の海へ流れないよう、沈砂池を設置しています。また現場周辺の河定期的に実施している環境モニタリング

川の水質、騒音、大気汚染などの環境モニタリングを3カ月ごとに実施して、敷地周辺の生態系への環境負荷低減に努めています。

環境に配慮した業務の遂行
当 社 の 主 要 業 務 で あ るプ ラントや 諸 施 設 の 設 計・調達・建設業務の実施にあたっては、顧客への環境提案を積極的に行うことにより、間接的寄与ではあるものの、社員の生物多様性保全に対する意識が向上するよう努めて現場に設置した沈砂池

当社の環境技術紹介

います。2010年度は263件の提案を行いました。

システム

今後ますます厳しくなる水質汚濁と水不足へのソリューションとして、
次世代型水循環システム「i Water™ システム」
を開発しました。
これは、石油プラントなどからの

かんがい

灌漑などへ

海水

工業排水を浄化・再生し、冷却水給水やボイラ給水として再利用する循環システムであり、再生水の量・質は、利用先の要求に合わせることが可能です。
このシステムに関する実績の一つとして、2011年 3 月にサウジアラビアのジュ
ベール工業地区における電気・水供給会社マラフィック社より受注した「工業団地内の工業排水の水処理・再利用に関するフィージビリティ」
業務があります。
この業務で排水処理プラントユーティリティ
プラント

はパイロットテストを通して「i Water™ システム」の設計・提案を行うことで、
工業団

LNG

地における水環境への貢献を目指しています。
今後も水資源の有効利用策として「i Water™システム」
を積極的に展開していきます。
※当社の環境技術の詳細は当社Webサイトの「環境技術」
をご覧ください。

河川・湖沼
地下水

化学

石油

プロセス
プラント

油田
ガス田

http://www.chiyoda-corp.com/technology/environment/

グループCSR報告書2011

9

CSR vision 3

事業を通じた社会への貢献
Web

http://www.chiyoda-corp.com/csr/syakai_kouken/
千代田化工 ビジョン 3

検索より詳細な活動内容のご報告は当社Webサイトに掲載しています。

カタール半島における海岸清掃

地域の小学生を招いた職場見学会

2011 年 3 月 6 日、カタール環境庁の協力を

千代田計装では、2009 年度に引き続き、千葉県市原市立千種小

得て、カタール半島の北部にあるアルダロフ

学校の 6 年生 16 名を迎えて、キャリア教育の一環として職場見学

海岸にて、千代田アルマナ・エンジニアリング・会を開催しました。千代田グループの業務説明、3D-CAD および

エルエルシーの池田社長以下約 150 名の社

タッチパネルを使った制員が海岸清掃を行い、2 時間で 2トンのゴミを御 システム の 実 演 を 行

回収しました。
この活動は 3 月 16 日付の Gulf Times にも紹介されました。

い、子供たちに将来の夢や職場観を持ってもらうことができました。

タッチパネルを操作する子供たち

大学へ講師を派遣し、地元の発展に貢献
千代田フィリピン・コーポレーション（ CPh ）では社会貢献活動の一環として、フィリピンの大学にて開催されるセミナーへ CPh 社
員を講師として派遣しています。2010 年度は、Pamantasan ng

宇宙・地球環境と生物に関する理科
実験教室
2011 年 2 月、千代田アドバンスト・ソリュー
ションズでは千葉県の小学校 2 校にて、小学 5〜 6 年生を対象に宇宙の一端に触れる授業を行いました。真空と重力に関する実験を通して地 球 環 境と生 物 の 関 係を児 童に考えてもLungsod ng Maynila（マニラ市立大学）にて、LNGについての講義を化学工学科の学生約 25 名を対象に行いました。
学校では学ぶことができない技術の話や、仕事を進める上でのグループ管理など、学生にとっては新鮮な内容だったこともあり、好評でした。
今後も講師派遣を継続し、人材育成を通じてフィリピンの発展に微力ながら貢献したいと考えています。

らい、また、宇宙での生活の工夫を紹介し、好評を博しました。

マニラ市立大学で講義後に関係者と授業を熱心に聴く生徒たち

2010年度に実施したその他の活動事例
大学教育への協力（講師派遣）：11名
教員の企業研修 ：12名
● インターンシップ学生の研修：
35名●
TABLE FOR TWO： 延べ2,055食● クリーンキャンペーン
（清掃活動）：実施回数3回、参加者延べ189名●●

10

千代田化工建設

CSR vision 4

人の尊重
Web

http://www.chiyoda-corp.com/csr/kakawari/
千代田化工 ビジョン 4

検索より詳細な活動内容のご報告は当社Webサイトに掲載しています。

外国人エンジニアへのサポート
2011 年 3 月の東日本大震災は、日本に滞在していた外国人エンジニアに大きな衝撃を与えました。日本に残り自分の職務を全うしようと頑張るエンジニアに対し、食糧の提供、計画
停電や列車運行情報の提供などにより、安定した安全な生活に戻れるよう支援しました。
また、エンジニア自ら居住地域での防災訓練に参加し、避難方法などについて地域住民との情報共有を積極的に図りました。

短時間勤務および休職制度の充実
2010 年 6月の「育児・介護休業法改正」に伴い、従来の制度に加え下記制度を導入しました。
短時間勤務制度の新設
育児や介護に利用できる2つの短時間勤務制度を新設しました。
① 1日の所定労働時間を昼休みを除き6時間とする。
②フレックスタイム制度を利用した月の所定労働時間は「当月の所定勤務日数ｘ6時間」とする。
育児では子供が小学校3年生を修了するまで、介護では要介護対
象家族1名につき通算1年を限度として利用できます。

育児および介護休職制度
養育する子の満 1 歳半の誕生日までの期間を限度に、また、要介護者1名につき通算1年を限度として休職することが可能です。

なお、今回の制度の充実に合わせ、就業規則の中に散在してい防災訓練の様子

安全文化の確立
安全文化の確立のためには、日常生活において各自が危険への感度を高め、業務における事故を減らすことが必要です。また、小さな事故の芽を摘むことが大きな事故を防ぐことにもつながります。2010 年度は、日常生活でてわかりにくかった諸規定を「育児・介護支援規定」として一つにまとめ、従業員が参照しやすくしました。

Voice 従業員の声
本社での研修では、いつでも、誰からも、さまざまなことについて学ぶ機会を与えられ、熱心で知識豊富なト
レーナーの方々から新しい技術を習得できた素晴らしい4カ月間を過ごす

遭遇するさまざまなリスクを題材に事故の危ことができました。彼らはガイドやアド険性を学び、その回避方法を考える「基礎的バイスが必要な時は、いつもそばにい

危険教育」を社長以下全役職員に実施しましてくれました。また技術的な知識習得

た。受講した従業員の 99% がリスクに対するのほかにも、社内の神輿イベントにも参加して日本文化も学びました。初め

関心や感性を高めるのに有効と回答しており、ての日本滞在は短期間でしたが、暖か

安全文化の確立に向けて、今後も継続して実く歓迎され、親切にお世話いただき、施していきます。

実りある経験となりました。
千代田マレーシア・
センドリアン・ベルハッダ

Ms. Loh Pow Ee

グループCSR報告書2011

11

CSR vision 5

公明正大な企業運営
Web

http://www.chiyoda-corp.com/csr/compliance/
千代田化工 ビジョン 5

検索より詳細な活動内容のご報告は当社Webサイトに掲載しています。

コンプライアンスへの取り組み
出張所（建設現場）およびグループ会社との連携強化・拡充に取り組みました。特に出張所の総責任者である所長には赴任前に個別研修を実施し、業務の最前線でのリスク対応力の強化を図るとともに、課題や顧客動向のフィードバックを全社的に展開しました。また組織における管理職の役割の重要性に鑑み、すべて「相談・通報制度」通報実績
職場環境の改善4件のライン管理職に対し、コンプライアンス意識

就業規則の遵守4件の自己チェックをｅラーニング方式で実施し、所注意喚起の要望

0件

その他

1件

属長としての責任の再確認を促しました。

安全保障貿易管理への取り組み

海外プロジェクト関係者を対象とした弁護士による「海外腐敗行為防止」講習会

情報セキュリティへの取り組み
ISMS ルー ルの徹底のため、2 月と9 月を「情外国為替および外国貿易法（外為法）報セキュリティチェック月間 」と定め、各 種 研 修の大幅改正に伴い、コンプライアンスプや注意喚起を実施しました。またメー ル誤送信

ログラム（ CP ）を改訂し、経済産業省へ防止ツー ルを全社に導入し、さらなる情報管理

届け出ました。社内においては、CPに基の徹底を図りました。ISO27001 認証は、千代田づく定期監査の実施と一般社員への研フィリピン・コーポレーション（ CPh ）が加わり、グ修、各本部で安全保障貿易管理を担当

ループ全体では 5 社の取得となりました。

するコーディネータ研修を継続し、CP

CPhのISO27001認証書

遵守を図っています。

2010 年度に実施した研修
公明正大な企業経営の根幹は「人」。2010年度は教育の拡充に注力しました。
コンプライアンス関連
コンプライアンスeラーニング

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安全保障貿易管理関連

2,100名安全保障貿易管理一般研修
輸出管理コーディネータ研修

管理職コンプライアンス対応自己チェック

176名

執行役員コンプライアンス研修

28名

海外グループ会社社長コンプライアンス研修

7名「建設業法」講習会

54名

情報セキュリティ研修「海外腐敗行為防止」講習会

37名

全社通達
（情報セキュリティチェック月間）「相談・通報制度」受付担当者研修

19名

出張所長赴任前研修

23回 40名

全社通達（各種法令）

7回

千代田化工建設

全社通達（輸出管理通達）

情報セキュリティ関連
情報セキュリティeラーニング

5回 72名
3名
6回
3回 3,200名
2回 160名
2回

CSR 総合研修
新入社員CSR総合研修
キャリア採用者CSR総合研修
専任職CSR総合研修

78名
4回 42名
8名

海外グループ会社の活動紹介
社員の長所を伸ばす表彰制度

エル・アンド・ティー・千代田リミテッド（L&TC）

http://www.lntchiyoda.com/

L&TCでは2007 年より、業務処理、自己研讃、社会貢献、専門性といったさまざまな面で社員の長所を伸ばすことを目的とし、また、人材育成や組織の風土・文化に根づかせるため、ICONS（注）という表彰制度を導入しています。ICONSでは、四半期ごとにチームリーダーが研修生から副部長層までの全従業員を対象に候補者を推薦し、事業開発力、顧客対応力、顧客満足達成度、業務遂行力、目標達成度、社
内コミュニケーション、チームワーク力などさまざまなポイントを評価し、最高経営委員会で受賞者を決定し、受賞者にはトロフィーと賞状などが授与されます。これまで257名が選出されました。（注）ICONS: Immense Contribution of Noteworthy Significance

地域社会への支援

千代田フィリピン・コーポレーション（CPh）http://www.chiyodaphil.com.ph/

CPhでは、物資の支援と利用可能な資源活用を通じ、地域社会にとって有益で、目に見える効果を挙げる取り組みを行っています。2011年3月には、新しいオフィスで使わなくなった棚や机、掲示板などをマンダルヨン市にあるHighway Hills小学校に寄付しました。

「人間尊重」のマルチナショナルカンパニー
千代田アルマナ・エンジニアリング・エルエルシー（CAEL）

http://www.cael.com.qa/

CAEL では、26 の異なる国籍の従業員とともに｢ Help Each
Other｣｢Respect Each Other｣をモットーとした経営を行っています。世界中の多様な文化・価値観と千代田の優れたDNAを融合させながら、新しいビジネスモデルの構築に取り組んでいます。

イベント企画で社会に貢献

環境に貢献するプロジェクトを推進
千代田シンガポール・プライベート・リミテッド（CSL）

http://www.chiyoda.com.sg/

CSLで行っているSCOT/BUGISプロジェクト（SBG）は、プラントの基本設計業務が終わり、現在は詳細エンジニア
リング段階に入っています。このプロジェクトは、燃料油を脱硫し、環境負荷の少ない燃料を生産するものです。プロジェ
クトの完成により、従来の精製工程と比べ、より低硫黄含有量の輸送用燃料を提供することができるようになります。

CSLはこのような環境プロジェクトに深く携われることを誇りに思っています。

千代田マレーシア・センドリアン・ベルハッダ（CMSB）

http://www.chiyoda.com.my/

CMSBでは毎年、CMSBレクリエーション
クラブを通じ、
オフィスビルの1階を利用して献血キャンペーンを展開しています。ビル管理者の全面的な協力や支援もあり、従業員、通行人や周辺エリアで働く人々の反響に元気づけられています。常に血液が不足していファミリーデーの開催で社会に貢献
CSLが開催するファミリーデーでは、来場者がお金を払って参加するボールゲーム“The

る状況の中で、民間企業の協力が、いくつもの命を救うことに役立っています。

Dunking Machine”
を行い、集まったお金をClub Rainbowというシンガポールのチャリ
ティー団体に寄付しています。この団体はさまざま
な持病や生命を脅かすような病気に苦しむ子供や若者たちを救う活動を行っています。CSLでは従業員とその家族が楽しめる、思い出に残るイベントを実施しながら社会に貢献しています。

グループCSR報告書201113

私たちはグループの力を集結して事業を進めています

主要なグループ会社（2011年3月31日現在、千代田化工建設の連結子会社・持分法適用関連会社）〈国内グループ会社〉
各種産業用機械設備の設計・建設・メンテナンス、保険業務等

電気・計装・制御・FAシステムの設計・調達・施工及び保守

医薬品・石油施設の土木建築関連工事のコンサルティング、
企画、設計、施工、試運転等

各種解析技術、産業用機械設備の改善、コンピュータ応用システム、
宇宙環境利用等に関するコンサルティング及びエンジニアリング〈海外グループ会社〉
・各種産業用機械設備の設計等
千代田フィリピン・コーポレーション（フィリピン）

財務・会計・税務に関する総合コンサルティング及び業務受託等

エル・アンド・ティー・千代田リミテッド（インド）

・各種産業用機械設備の設計・建設等
千代田シンガポール・プライベート・リミテッド（シンガポール）

旅行業、航空運送、資材輸出等

千代田インターナショナル・コーポレーション（アメリカ）
ピー・ティー・千代田インターナショナル・インドネシア（インドネシア）

各種産業用機械設備・地域開発等の総合コンサルティング、
ISO認証維持のための審査業務、人材派遣業

千代田&パブリック・ワークス・カンパニー・リミテッド（ミャンマー）
千代田マレーシア・センドリアン・ベルハッダ（マレーシア）
千代田タイランド・リミテッド（タイ）

総合ITシステムのコンサルティング・開発・運用、
ERP・Web系システムエンジニアリング等

千代田アルマナ・エンジニアリング・エルエルシー（カタール）
千代田ナイジェリア・リミテッド（ナイジェリア）
千代田サラワク・センドリアン・ベルハッダ（マレーシア）

人材派遣業、人材斡旋コンサルティング、教育研修等

CSRへの取り組みに対する社会的責任投資（SRI）評価機関からの評価

千代田ペトロスター・リミテッド（サウジアラビア）

（2011年8月現在）
FTSE社（英国）の社会的責任
投資指標に組み入られています。

「DJSI Asia Pacific」の構成銘柄として採用されています。

〒230-8601 横浜市鶴見区鶴見中央二丁目12番1号
本報告書に関するお問い合わせ先：CSR総室（TEL 045-506-7535 FAX 045-506-6857
E-mail csr@ykh.chiyoda.co.jp）
国内エネルギー・化学関連プラントの設計・建設・
メンテナンス、損害・生命保険代理業

プラント・産業施設運転の高度解析・ソリューション提供、
宇宙利用のコンサルティング