【日本CHO協会】「女性活躍推進」に関するアンケート

2018.7

回答数：126

Ｑ１．自社の女性社員の現状について、どのように感じているか①女性社員は、「子育てしながら働き続けたい」と思っている②女性社員は、「マネジメントを経験したい」と思っている

よくわからない
大いにあてはまる
1%
まあまああてはまる
よくわからない

全くあてはまらない
大いにあてはまる
2%
まあまああてはまる
あまりあてはまらない
全くあてはまらない
よくわからない

76
49
1126

まあまああてはまる
39%

あまりあてはまらない
53%

大いにあてはまる
60%

あまりあてはまらない／全くあてはまらない：０件③女性社員は、「今の仕事が充実している」と思っている

よくわからない
2%

大いにあてはまる
2%

あまりあてはまらない17%

よくわからない

03%
5367
24
まあまああてはまる
126
42%

大いにあてはまる：０件④女性社員は、仕事と子育ての両立に直面する前から両立に対しての不安を感じている

よくわからない
194%

大いにあてはまる
全くあてはまらない
まあまああてはまる
1%あまりあてはまらない
全くあてはまらない
よくわからない

あまりあてはまらない28%

大いにあてはまる
3
まあまああてはまる
99
まあまああてはまる
あまりあてはまらない2279%
よくわからない
2
126

65
36
15
126

大いにあてはまる
15%

まあまああてはまる
52%

全くあてはまらない：０件⑤女性社員は、仕事と子育ての両立不安が原因で退職や転職を考えている
よくわからない
2%
全くあてはまらない16%⑥女性社員は、仕事と子育ての両立不安が原因で結婚や出産を遅らせることを考えている

よくわからない
10%

大いにあてはまる
2%

まあまああてはまる
23%
大いにあてはまる
3
まあまああてはまる
29
あまりあてはまらない72
全くあてはまらない あまりあてはまらない 20
よくわからない2
57%
126

まあまああてはまる
11%

全くあてはまらない

大いにあてはまる
018%
まあまああてはまる
14あまりあてはまらない77
全くあてはまらない22
あまりあてはまらない
よくわからない
1361%
126

大いにあてはまる：０件-1-Ｑ２．女性活躍の状況として、あてはまるものはどれか（複数回答）
（件）

010

20

304050607080908090

女性管理職が増えない
88
女性管理職が増えない
女性の採用比率がなかなか増えない
41
管理職が、子育て社員への対応に悩んでいる
33
女性の採用比率がなかなか増えない
女性がイキイキと働いている機運が感じられない
27
管理職が、子育て社員への対応に悩んでいる
女性活躍の状況がよくわからない
20
子育て中の社員は辞めないものの、やる気がなくなってしまっている18
女性がイキイキと働いている機運が感じられない
子育てを機に、女性社員が退職している
11
28歳前後で、女性社員が退職してしまう 10
女性活躍の状況がよくわからない「寿退社」や「子育て退社」という言葉を社内で聞いたことがある
5
子育て中の社員は辞めないものの、やる気がなくなってしまっている
子育てを機に、女性社員が退職している
28歳前後で、女性社員が退職してしまう「寿退社」や「子育て退社」という言葉を社内で聞いたことがある

Ｑ３．現在実施している女性活躍推進施策として、あてはまるものはどれか（複数回答）（件） 010203040506070

全社員向けの働き方改革・意識改革

全社員向けの働き方改革・意識改革
82
両立支援制度の整備・充実
81
両立支援制度の整備・充実
女性の採用比率の拡大
71
女性管理職候補者への研修 女性の採用比率の拡大
49
若手女性社員向けのキャリア研修44
女性管理職候補者への研修
育児中の社員向けの両立支援研修
43
育児中の社員向けの交流の場づくり
42
若手女性社員向けのキャリア研修
ロールモデル女性社員の紹介（冊子・イントラネット等）
40
育児中の社員向けの両立支援研修
男性管理職向けの女性活用研修
38
特に何も実施していない
2
育児中の社員向けの交流の場づくり
その他
8
ロールモデル女性社員の紹介（冊子・イントラネット等）
よくわからない1
男性管理職向けの女性活用研修
特に何も実施していない※その他
・子どもが産まれた男性社員とその上司への両立支援制度説明

その他

・中堅女性社員向けのメンター制度

よくわからない・管理職向け（男性に限定せず）ダイバーシティ研修（イクボス系）、育児中・予備軍の社員（男女）向けのセミナー
・幹部候補女性の外部研修への派遣
・女性管理職対象の（当社役員が）メンター（を行う）プログラム
・女性管理職の増加
・ダイバーシティ研修、ハラスメント対策
・育休取得前と復帰時に上司との面談実施

Ｑ４．実施している女性活躍推進施策について、その効果を感じているかほとんど感じていない
2%

よくわからない3%

あまり感じていない大いに感じている12%

9
まあまあ感じている 57
どちらとも言えない 39
あまり感じていない 15
ほとんど感じていない
2
どちらともよくわからない言えない431%

まあまあ感じて

126

-2-いる
45%

大いに感じている7%

Ｑ５．女性活躍推進施策を通じて、現時点ではまだ効果が感じられないものはどれか（件） 0
女性管理職比率
女性社員全体のキャリアアップ
女性管理職比率
男性管理職の意識改革
働き方の改革女性社員全体のキャリアアップ
子育て中の女性のキャリアアップ
女性の採用比率
男性管理職の意識改革
女性の就業継続年数働き方の改革
子育て中の女性の就業継続

107570503937296420304050607080

子育て中の女性のキャリアアップ
女性の採用比率女性の就業継続年数
子育て中の女性の就業継続

Ｑ６．女性活躍推進施策に対する従業員の反応について、あてはまるものは
（件）

05

10

施策に対する満足度は高く、効果も感じられる
35
施策に対する満足度は高く、効果も感じられる反応がどうもよく分からない
29
研修や交流会の満足度は高いが、効果につながっていない
21
反応がどうもよく分からない
制度は利用されているが、効果につながっていない
17
制度は作っているが、利用率が低い
11
研修や交流会の満足度は高いが、効果につながっていない
ヒアリングをしても、前向きな意見が出てこない
10
制度は利用されているが、効果につながっていない
研修や交流会を行っているが、参加率が低い
31520253035406070

制度は作っているが、利用率が低い
ヒアリングをしても、前向きな意見が出てこない研修や交流会を行っているが、参加率が低い

Ｑ７．女性活躍施策の推進体制はどうなっているか0

10

人事部門がリードしている
69
ダイバーシティ推進部門がリードしている
27
人事部門がリードしている経営者・経営幹部がリードしている
16
ダイバーシティ推進部門がリードしている全社横断のプロジェクトがリードしている
9
社外のコンサルティング会社や教育・研修会社に委ねている
0
経営者・経営幹部がリードしている
その他
3
よくわからない
3

20

30

40

50

全社横断のプロジェクトがリードしている社外のコンサルティング会社や教育・研修会社に委ねている

※0件
※その他

その他

・経営層から発信で横断PJ＋人事・ダイバーシティ推進についてはＴＯＰが発信しているが、運営は人事が行っている

よくわからない

・具体的に進んでいない-3-