オートデスク ユーザ事例

会社名
株式会社長谷工コーポレーション
所在地
東京都港区
ソフトウェアAutodesk® Building Design Suite Premium
Autodesk® Revit®

株式会社長谷工コーポレーション

意匠・構造・設備設計、施工から販売・管理まで BIMを活用、同一プラットフォームで実現

Revit をプラットフォームにして、1 つの 3 次元モデルデータから設計図書、施工図を作成。
さらに販売用図面も同じ 3 次元モデルデータから作成するため、設計図書と販売用図面の整合性が保てる

株式会社長谷工コーポレーション（以下、長谷工コーポレーション）
は、マンション導入の狙い建設に特化した独自のビジネスモデルを持つ大手ゼネコンだ。その施工実績は• BIM 導入で、業務の効率化を一歩累計で約 55 万戸。首都圏、近畿圏でナンバーワンのマンション施工シェアを前進させたい• BIM モデルを活用し、意匠・構造・設備設計の全てを同一プラットフォームで実現したい• 3 次元モデルを販売、管理業務でも持つ同社は、いち早くその規格化・ユニット化を推進してきたことでも知られる存在だ。その延長上で 2011 年に開始された BIM （ Building Information

Modeling）の導入は、 40 年に及ぶ規格化に向けたノウハウの活用と、独自ツールの開発を通し、早くも大きな成果を挙げようとしている。

活用したい規格化の追求の延長上でBIM への取り組みを開始
長谷工コーポレーションにとって大きなエ

日 本 の マンション の あり方 を決 定 づ け た 。

ポックになったのは、 1973 年のマンション

また、同社の設計規格化・ユニット化への取標準生産システム「コンバス」の開発だった。

り組みの起点でもあった。 その取り組みは、

生 産 性 の 高 い 標 準 設 計 シ ス テ ム に より 、今日の BIM 導入にもつながっているとエン「生産性の向上」と規格化による「品質・性能ジニアリング事業部 第三設計室 室長の堀井の安定化」を両立させた機能的で住みやすく規男氏は語る。

永く使える規格型マンションは、その後のオートデスク ユーザ事例

株式会社長谷工コーポレーション

BIM によって設計業務が煩雑化するのであれば、それは本末転倒です。 設計プランやデザインを考えるのはあくまで人です。

BIM の導入によって、設計者が本来「CAD や BIM という言葉が現れる以前から、図面出力などにも 3 次元モデルを活用する

私たちはアナログの手法による設計部材のことを考えると、部門ごとに別システムを情報管理や設計の規格化・ユニット化に取り採用し、必要に応じて設計データを重ねる組んできました。 この取り組みを推進できような運用は、どうしても無理があると判断たのは、当社がマンション建設に特化するしたのです」

ゼネコンであるという事情があります。 マンションは、ユニットの集合体です。 ならの業務に注力できる環境を構築

また『Autodesk Revit』の採用は、現時点でば、ユニットを積み上げることで、効率的に大きく二つのメリットがあったと新屋氏は指していきたいと考えています。

マンションの設計・施工ができるはずだと摘する。一つは意匠、構造、設備の各部門の考えたのです」

スタッフ教育が一つのプログラムで対応できたこと。もう一つは API 連携による各種ツー

長年にわたり設計に 2 次元 CAD を利用しルの開発が今までの開発思想と同じように— エンジニアリングてきた同社だが、その一方で 3 次元 CAD や行えたことだ。

事業部
第三設計室 室長
堀井 規男 氏BIM ツールの研究も早くから開始していた。
BIM 導入に向けた本格的な検討がスタートしたのは、PC 上でソフトがスムーズに動かせるようになった 2009 〜 2010 年のことだった。

トップの明確な意思のもと、全スタッフに BIM 教育を実施「新しいソリューションの導入直後、一時的にパフォーマンスが低下することは珍しくあり社内デザインチェックや事業主様へのプレゼンテーションを効率的に行うためのビューワーの共同開発
では、ゲーム業界出身エンジニアの発想が大きな役割を果たしました。

BIM プラットフォームとしてAutodesk Revit を採用ません。 BIM もそれは同じです。 企業によっハード・ソフト両面のスペック向上を受け、同下されることも少なくないはずです。 しかし社は、まずエンジニアリング事業部内に BIM

当社のＢＩＭ導入にあたっては、設計出身の現検討ワーキングを立ち上げて検討を開始。

会長（当時社長）による「我々はこの道を進みては、その時点で『使えない』という判断が導入の決断は、 BIM 推進室という専門組織続ける」という明確な意思表示がありました。の立ち上げへとつながった。 並行して BIMトップによる、こうした意思表示は、導入がスソフトウェアの選定が進められ、最終的にムーズに進んだ理由のひとつです」（堀井氏）『Autodesk Revit』を含む BIM 対応建築設計— エンジニアリング事業部
BIM 推進室 室長
新屋 宏政 氏

ソリューション『Autodesk Building Design

同社は、社内講師を育成した上で、全スタッSuite Premium』の採用が決定された。 その理由を、エンジニアリング事業部 BIM 推進室

フを対象に、2、3 カ月間で一気に基礎教育を行ったという。

室長の新屋 宏政氏はこう説明する。
「当初はオートデスク販売店の大塚商会さん「意匠設計、構造設計、設備設計の各部門がが提供する講習プログラムを利用していまし同一プラットフォーム上で作業できる点をた。さらに社内で生じた課題にスピーディー最も高く評価しました。2 次元 CAD の時代かに対応するとともに、社内ルール展開とスキら各部門の統一プラットフォームにこだわっル向上を図る為に、社内で講師を育成して役てきた当社にとり、ぜひとも実現したい項目員から派遣社員まで、設計部門の全スタッフの一つでした。 また、販売パンフレット用のを対象に講習を実施しています。 もちろん、構造モデル

設備モデル

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株式会社長谷工コーポレーション

それだけでツールの操作ができるわけでは取り組みをすでに開始しています」と堀井氏ないのですが、『 BIM とは何か』を知ってもは語る。 マンションのトータルプロデュース

らうと共に、『我々は今後、この取り組みを進を手がける同社にとり、BIM による部門間のめていく』という意思が早い段階で伝わったコラボレーションは今後さらに大きな意味をことは、大きな意義があったと考えています」

持つに違いない。

（堀井氏）

1 つの BIM データから、設計図書、施工図だけでなく販売用図面まで作成

API 連携による独自ツール開発で設計業務の効率化を実現「フロントローディングという意味合いを持『Autodesk Revit』の採用は、意匠、構造、設備の各部門のスタッフ教育が一つのプログラムで対応でき、API 連携による各種ツールの開発が同一の開発思想で行えたことだ

マンション販売の現場では、設計図書と販売図面の齟齬に悩まされることも少なくない。
今までは設計図面を下地にトレースして販売

つ BIM の導入は、設計部門への負荷増大が図面を作成していたが、BIM モデルから販売避けられません。 本格導入には、何らかの図面が出力できるようになったことで、こうしたトラブルの心配がなくなったことも BIMています。 一つは部材データの準備。 もう専用ビューアーを共同開発販売、管理とのコラボに活用
長谷工コーポレーションでは、3 次元モデル

一つは、 API 連携による設計支援ツールのビューアーの共同開発も行っている。

「スタートこそ遅かったかもしれませんが、社内デザインチェックや事業主にプレゼンであると自負しています」と堀井氏は胸を張かたちで負荷を吸収する仕組みづくりが不可欠でした。それは大きく二つの方向から進め導入のメリットの一つだ。

我々はどこよりも真剣に BIM に取り組む企業開発です」（堀井氏）
部材ファミリーの準備は、部材メーカーに頼らテーションをする際に必要な素材のテクスる。BIM をビジネスモデルに組み込み、本格ず、基本的に社内で行われた。 これは部材のチャを反映させる機能を盛り込みつつ、干渉的な活用を図る同社の取り組みは、現時点に規格化が進んでいたからこそ可能なことだっチェック機能などを省くことでスムーズな動おける到達点の一つであることは間違いなたとも言えるだろう。ツール開発についても、作を実現しているのが特長だ。 外観デザイいだろう。

同社ならではの発想が生かされている。

ンの確認はもちろんのこと、基礎回りやピット内の配管なども視覚的に確認できる。

高度に規格化された同社のマンションの場合、設計のある程度の自動化が可能だ。必要意匠・構造・設備設計、施工から販売までな数値を入力するだけで、BIM モデルを自動BIM を活用した第一号物件であるブランシ導入効果

生成するツールはそうした特長を生かしたもエラ板橋西台では、モデルルームにビューのだ。 それにより、これまで 1 日から 1.5 日アーを用意し、それをお客様が自由に操作• 簡易的な 3 次元モデルの自動生成の時間が必要とされた作業を、 15 〜 20 分できる環境が整備されている。 同社が想定で行うことが可能になった。 それ以外にもす るビューアー の 用 途 は そ れ だけでない 。

面積表出力や積算数量出力等の設計作業をその一つが、管理会社における活用だ。

により、事業主への複数プラン提案が可能にサポートする様々な独自ツールの開発を行っ• スムーズに動くビューアーの開発により、3 次元モデルによる多様な情報共有を実現ている。 こうした業務の効率化は、事業主に「図面では確認が難しいピット内の配管などスピーディーに多くのプランやデザイン案をについて、管理を担う長谷工グループ会社の提示することにもつながっているという。

スタッフに設計段階でチェックしてもらい、• 設計図書からダイレクトに販売図面が出力できるようになった

指摘された問題を設計にフィードバックするマスモデル

基本設計モデル

自動生成

フル BIM モデル
意匠、構造、設備モデルを統合した「フル BIM」モデル

マスモデルや基本設計モデルを自動生成

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株式会社長谷工コーポレーション株式会社

長谷工コーポレーション業種
総合建設業事業内容
建設事業、不動産事業、エンジニアリング事業
従業員数

2,044 名（2014 年 3 月現在）
http://www.haseko.co.jp/
2014 年 12 月取材

BIM 活用の第一号物件であるブランシエラ板橋西台
www.haseko.co.jp/branchera/sumai/nishidai80/
建物完成予想 CG／図面を基に描き起こしたもので、実際とは多少異なります。
なお、周囲の建物等は省略してあります。

規格化、ユニット化に取り組む
マンション建設のトップランナー
1937 年に長谷川工務店として創業した同社が、初めてマンションを手がけたのは 1968 年

精神に基づいて、情報共有や業務効率化をのこと。その後マンション建設へと大きくシフ（堀井氏）積極的に図ってきたという歴史があります。
その存在が労働力の需給が逼迫する今、人材の確保に大きな役割を果たしています」

トした同社の累計施工実績は 55 万戸で、言うまでもなくこれは国内ナンバーワンの実績でマンション建設のオンリーワン企業としてのある。 なお 2014 年のマンション施工シェア地位を揺るぎないものとした同社の最大のア（1〜10 月）は、首都圏約 30％、近畿圏約 27％

ドバンテージは、用地取得・事業計画立案かに及ぶ。

ら設計・施工、販売、管理・リフォームまで、トータルにプロデュースする独自のビジネス

東日本大震災後の復興需要、東京五輪に向けモデルにある。

た建設ラッシュなどにより活気づく建設業界では、その一方で、技能労働者の不足が大き「『マンション産業はクレーム産業』という言な課題として浮かび上がっている。 そうし葉があるように、マンション建設の苦労は少た中、長谷工コーポレーションが着実に業績なくありません。 トータルに取り組む当社のを伸長させている背景には、長谷工コーポ

場合、我々設計者にもお客様のそうした声がレーションと専門工事会社の間で組織された数多く聞こえてきます。 エンドユーザーから『建栄会』の存在が大きい。の厳しい声の蓄積こそが当社の最大の強みと考えています」（堀井氏）「大手ゼネコンの現場では、多種多様な工事を全国規模で受注する為、専門工事会社が多様設計部門が独立採算制をとることも同社の特化・重層化する傾向にあります。 しかし当社色の一つだ。 長谷工コーポレーションの設計は長きに渡りマンション施工に特化してきた部門が大手設計事務所と肩を並べる規模を誇こと、更には、工種の多様化・重層化を抑制し、る背後に、エンドユーザーの声が反映された元請と専門工事会社が一体となり共存共栄のノウハウの蓄積があることは間違いないだろう。

オートデスク株式会社

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一般的な大手ゼネコンと異なり、設計部門が独立採算制をとることも同社の特色の一つだ