NEWS LETTER

No.19 2010 MarchBANDAI NAMCO NEWS〒140-8590 東京都品川区東品川4-5-15 バンダイナムコ未来研究所

Management

バンダイナムコグループ リスタートプラン

スピードあるグループへと変革させ収益力の向上と財務体質の強化を推進㈱バンダイナムコホールディング

グループの経営基盤整備に

スは、2月 2日、2010年 3月期第３四

注力してきました。その結半期の業績を開示するとともに、「バ

果、主要会社における管理

ンダイナムコグループ リスタートプ

業務の集約など、効率化やラン」を発表しました。

コスト削減で一定の成果はバンダイナムコグループは、2005

あったものの、事業におけ

年9月の経営統合以来、新グループとるスピードがダウンし、製しての経営基盤の整備および事業成品・サービス面でマーケッ

長に取り組み、2009年 4月からスタ

ト環境やユーザー嗜好の変化に柔軟

インメント企業グループ」を目指す

ートした３か年の中期経営計画では、に対応することができず、収益力のためには、新たな経営体制の下で、戦略の推進と並行し、将来的な成長低下につながりました。

①スピードあるグループへの変革に向けてグループが抱える課題につ

アナリスト・報道関係者向けに「リスタートプラン」について説明する㈱バンダイナムコホールディングスの石川祝男社長

現在の厳しい経済環境とグループ②収益力向上と財務体質の強化の収益力低下という現状をふまえ、を行うことが急務です。このため、

また、新グループとして一刻も早バンダイナムコグループが中長期的

スピードあるグループへの変革と収い融合を図るため、組織再編などに「世界で存在感のあるエンターテ

益力向上・財務体質の強化を目的に、いて再検証を行ってきました。

「バンダイナムコグループ リスタート

バンダイナムコグループ リスタートプランの概要プラン」に着手することとしました。
なお、リスタートプランをスタート＜目的＞

4. 事業戦略①スピードあるグループへの変革＜トイホビー事業＞②収益力向上と財務体質の強化

・国内ナンバーワン戦略の継続と海外展開の強化

1. グループ組織の再編＜コンテンツ事業＞

・ゲームコンテンツ事業と映像音楽コ・スピーディかつ柔軟な対応を行う

ンテンツ事業を統合
2. グループにおける体制の見直し
・持株会社と事業会社の連携強化によるスピードアップ・持株会社代表者がバンダイナムコゲームス代表者を兼任
3. 収益力向上と財務体質の強化ための組織再編の実施
・家庭用ゲームソフトにおけるクオリ

るため、グループ組織および役員体制についても見直しを行います。
今回はこれらの目的や今後の計画について、㈱バンダイナムコホール
ディングスの石川祝男社長に話を聞きました。

（次ページに続く）

ティ向上
・ライブエンターテインメント事業への参入
・映像パッケージ事業における収益力向上＜アミューズメント施設事業＞

・引当など会計処理による財務体質強化 ・コア事業への集中とコンテンツ事業
・体制の見直しするにあたり、経営責任を明確にすとの連携強化

Contents
Management ――――――――― 1〜6
Financial Data ――――――――――― 7Group News ――――――――― 8〜11
Information ――――――――――――12

2010 March No.19

1

Management
トップインタビュー
この第３四半期の実績と直近の業3月期通期の連結業績予想は、売上高

績動向をふまえ、残念ながら今期の3,800億円、営業利益 10億円、経常通期の業績予想を見直すこととしま

利益５億円、当期純損失 310億円と―― 2010年3月期第3四半期業績発表

した。具体的には、好調に推移して最終赤字となる見通しです。
（詳細はにあわせ通期業績を修正しました。

いるトイホビー事業を除き、第４四７ページをご参照下さい）

石川 2005年の経営統合以来、皆様

半期計画を全面的に下方修正しまし―― 当期純損失の大幅な修正の理由はのご期待に沿えず、厳しい業績が続た。まず、ゲームコンテンツ事業は、何ですか？

いていること、また業績予想をたび12月決算の海外における家庭用ゲー

石川

たび修正したことについて、私をは

ムソフトの販売が「鉄拳６」を除いてる国内外のゲームソフトおよび映像

じめ、グループの経営陣一同、深く

厳しく推移したこと、さらには国内

パッケージソフトの流通在庫に関わ責任を感じています。

についても、市場が低迷するなか販

る引当や、在庫評価損について、よ

第３四半期累計期間の連結業績は、売計画を見直したことにより、大幅

り厳しく見直しを行い、通期連結業績

トイホビー事業の国内定番キャラクに修正しました。また、映像音楽コン

営業利益、経常利益の見込みに織りター商品が好調に推移したほか、ゲテンツ事業は、DVD市場

ームコンテンツ事業の業務用ゲームの縮小により採算性が低機の販売が健闘しました。しかし、下するとともに、新作も振家庭用ゲームソフトは魅力あるコン

るわなかったこと、アミ

テンツを創出できず、苦戦しました。

ューズメント施設事業は、

また、映像音楽コンテンツ事業はパ

低迷している既存店の第ッケージ市場の縮小により、アミュ

４四半期の計画を見直しーズメント施設事業は国内外の既存たことにより、それぞれ店の売上減少により、それぞれ低調

見込を修正しました。そに推移しました。

の結果、修正後の 2010年

リスタートプランのスムーズな推進に向け在庫引当などを実施

まず、2010年 3月期末におけ財務体質強化に向けて▼ゲームソフト・映像パッケージソフトの流通在庫に関わる引当
在庫の見直しによる評価損▼グループ人員体制見直しに伴う費用▼来期以降閉鎖予定施設の店舗等にかかる損失▼一部子会社の100％子会社化に伴うのれんの減損処理▼一部の繰延税金資産の取り崩し→リスタートプランの推進に向け実施

新組織体制
2010年2月1日時点

2010年4月〜

バンダイナムコホールディングス

バンダイナムコホールディングス

代表取締役会長 髙須 武男
代表取締役社長 石川 祝男

代表取締役社長 石川 祝男

関連事業会社

ト
イ
ホ
ビ
ー

主
代幹
表
取バ
締ン
役ダ
社イ
長

関連事業会社

ゲ
ー
ム
コ
ン
テ
ン
ツ

上
野
和
典

2 BANDAI NAMCO NEWS

主
代幹
表
取バ
締ン
役ダ
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長ナ
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鵜コ
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ム
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映
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社
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橘
正
裕

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取 取 バ
締 締 ン
役 役 ダ
副 社 イ
社 長 ナ
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鵜 石 ゲ
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祝 ス
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代 幹
表
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締 ム
役 コ
社
長
橘
正
裕

バンダイナムコグループ リスタートプラン
込みました。加えて、グループ組織の―― 「リスタートプラン」に着手する

スリム化を目的とした人員体制の見きっかけは？

直しに伴う特別退職加算金を特別損

石川失として計上。さらに、来期以降閉鎖

コホールディングスの社長に就任し、を予定しているアミューズメント施

戦略推進と並行して、「何が今課題な設事業の店舗等にかかる損失、一部のか」「将来的に成長を目指すために子会社の下期動向を踏まえて、今後何をすべきか」という討議を改めての事業計画を厳しく精査することに行ってきました。今回、通期業績のよりのれんの減損処理、一部の繰延

下方修正を発表せざるを得なかった

税金資産の取り崩しを行います。これ

状況をふまえ、バンダイナムコグル

により、収益力向上と財務体質の強化

ープを健全な体質に改善し、次のスを目的とした「バンダイナムコグル

テップに進むため、「バンダイナムコ

ープ リスタートプラン」をスムーズグループ リスタートプラン」に着手に推進していきたいと考えています。

することとしました。

なお、今回の会計処理については、

昨年４月に私がバンダイナム―― 業績不振の経営責任について考え
石川祝男・㈱バンダイナムコホールディングス社長

評価性のもの、つまりキャッシュア

を聞かせてください。

ウトを伴わない費用が中心となりま石川

す。また、配当につきましては、リにあたり、一連の業績不振の責任に酬の返上をすでに実施しています。

スタートプランに基づき収益を改善

ついて、本人の強い意向があり、代その上で、私自身のホールディング

していくという意志を込めて、当社

表取締役会長の髙須武男が 2月 2日付

ス代表取締役としての経営責任は、の配当の基本方針どおり、年間１株で代表権を返上しました。同時に、リスタートプランを軌道に乗せるこ

当たり24円を予定しています。

私を含め、主要会社において役員報とで果たしたいと考えています。

リスタートプランに着手する

ユーザーの嗜好変化に柔軟に対応す

ヒットを生み出す体制づくりに最優先で取り組む

ることができなかったという課題と、収益力が低下しているという現状を―― グループの一番の課題は？

ました。これが収益力低下の一番のふまえ、リスタートプランでは「ス石川

バンダイとナムコの経営統合原因だと考えています。そこでバン

ピードあるグループへの変革」「収益

後、我々は新グループとして一刻も早ダイナムコグループのリスタートプ

力向上と財務体質の強化」を実行しく融合することを優先しました。こランでは、何よりもヒットを生み出せていくことが急務だと考えています。

のため組織再編などの基盤整備に注る体制づくりを最優先で実施します。

―― グループの体制面での変更は？

力し、主要会社の管理業務の集約など―― 統合の過程で課題が発生したと？

石川 戦略ビジネスユニット（SBU）

によって効率化やコスト削減を図り、石川

変化が激しく、競争が激化すの見直しを行い、現在の４つのSBU

一定の成果を挙げてきました。しかしるエンターテインメント市場の中で、のうちコンテンツを扱うゲームコン

事業面では、例えば家庭用ゲームソフ

強みが異なり、補完関係のある両社

テンツと映像音楽コンテンツを統合

ト部門の統合では、ビジネスモデルやが統合した選択肢は、正しいと考えします。ただし、これはバンダイナム

組織、業務プロセスの統合を優先したています。しかし、組織再編など基コゲームスとバンダイビジュアルなことにより、それぞれの強みを打ち盤整備を進めるプロセスに課題があ

どSBU内の会社を統合するというこ

消し合うことになってしまいました。

りました。今回のリスタートプランとではありません。このグループ組織

その結果、グループの強みであっでこれらの課題を解決すれば、私たの再編により、モノづくりのトイホビ

た事業面でのスピードがダウンし、ちが本来持つ強みを充分に発揮でき

ーSBUと、コンテンツの創出から発製品・サービス面でマーケット環境やると考えます。

信までを担うコンテンツSBU、そし

ユーザーの嗜好変化に柔軟に対応す―― リスタートプランの目的は？

て顧客接点となるアミューズメント

ることができない、つまりヒットを

石川 事業面でスピードがダウンし、施設SBUの３SBU体制となります。

生み出しづらい体制となってしまい

製品・サービス面でマーケット環境や（次ページに続く）
2010 March No.19

3

Management
トップインタビュー

効率化の推進などで2011年3月期80億円の費用減少を見込むけるゲーム事業や他のSBUとの連動を図ります。

石川

新たなコンテンツ SBUでは、

SBUの主幹会社３社の代表取締役社―― 収益力向上と財務体質強化のため環境の変化やコンテンツ出口の多様長が、当社の取締役を兼務する予定の施策について教えて下さい。

化にスピーディかつ柔軟に対応し、です。これにより、事業間の連携強化

石川

コンテンツ価値の最大化を図るため、を図るほか、経営と事業を直結させ目的に、リスタートプランに先駆け、従来の家庭用・業務用・映像パッケーて意思決定から施策実行までのスピ

先ほどご説明した特別損失などを今ジ・音楽パッケージ・オンデマンド配

ードをアップさせます。

期に計上します。また、各事業にお収益力向上と財務体質強化を信といった出口を軸とした縦割り組

また、コンテンツSBUの主幹会社

ける人員体制の見直しの一環として、織ではなく、コンテンツに軸足を置であるバンダイナムコゲームスも、

バンダイナムコゲームスで希望退職いた横軸で機能する組織体制としてコンテンツ事業を建て直すため役員者を募集するほか、グループ全社員いきます。

体制を見直し、今年４月より私が代の約 10％に相当する約 630名の人員

具体的には、コンテンツ創出と価表取締役社長に就任し、持株会社の数減を 2011年 3月末までに見込んで値の最大化を推進する「プロデュー社長と兼務して経営全体の舵取りをいます。これにより、2011年 3月期

ス集団」と、各プラットフォームに行います。現社長の鵜之澤伸は、代には約35億円の人件費が減少する見向けてコンテンツをスピーディに提表取締役副社長として家庭用ゲーム込みです。

供する「パブリッシャー機能」といソフトの再建に取り組むとともに、

加えて、2010年 3月期にのれんのう２つのバーチャル組織で事業運営

ゲームコンテンツと映像音楽コンテ

減損処理を行うことにより、来期約を行います。このような体制に移行す

ンツの融合を図るため、現場の最前35億円の償却費の減少、さらには各ることにより、コンテンツの創出や展線でプロデュース集団を指揮します。

社で効率化の追求や間接費の見直し

開機能を強化するとともに、市場の変

このほかバンダイビジュアルの代などを行い、グループ全体で来期に化や顧客ニーズに合った製品・サービ

表取締役社長に大下聡（現・バンダイ

今期対比約80億円の費用の減少を見スを提供していきます。

ナムコゲームス常務取締役）が就任

込んでおり、筋肉質かつ身軽な体制―― 人事面では？

します。コンテンツ創出機能を強化

でリスタートプランを推進します。

石川

するとともに、コンテンツSBUにお今年の定時株主総会以降、バンダイナムコグループにとってコンテンツSBUのイメージ図
現在

コンテンツSBU

ゲーム
コンテンツ

映像音楽
コンテンツ

プロデュース集団

…etc

コンテンツ
カンファレンス
家
庭
用
ゲ
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ソ
フ
ト

業
務
用
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品

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音

像

楽

オ
ン
デ
マ
ン
ド
配
信

パブリッシャー機能
バンダイナムコゲームス バンダイビジュアル バンプレスト
バンダイチャンネル バンダイナムコオンライン ディースリーグループ
ランティス バンダイナムコライブクリエイティブ
NAMCO BANDAI Games America NAMCO BANDAI Games Europe
NAMCO AMERICA NAMCO EUROPE NAMCO NETWORKS AMERICA
NAMCO BANDAI Networks Europe NAMCO BANDAI Partners Group …など

全世界顧客

4 BANDAI NAMCO NEWS

バンダイナムコグループ リスタートプラン
人材が一番の財産であることは言う―― 「プロデュース集団」と「パブリ

また、グループが関わる複数の出口までもありません。リスタートプラ

ッシャー機能」をもう少し詳しく教に向けたコンテンツ提供を柔軟に行ンを実行するために、このような痛えてください。

うことができます。イベント上映、みを伴う施策を行わざるをえない事

石川 「プロデュース集団」はバンダ

映像ソフト販売、配信などを並行し態に至ったことは、断腸の思いであ

イナムコゲームスやバンダイビジュて展開する「機動戦士ガンダムUC 」

り、深く責任を感じています。

アルの開発部門、サンライズなどのコに続き、大型アニメ作品の映像ソフ―― 事業戦略に変更はありますか？

ンテンツ創出集団が属します。個性

トとゲームソフトをワンパッケージ

石川 トイホビー事業は、「仮面ライ

ある中小規模のプロデュース集団ににして展開する計画も進行中です。

ダー」や「フレッシュ プリキュア！」

権限を委譲し、良い意味で競争原理を

このほか、今年30周年を迎えるパッなど国内定番キャラクター商品が引働かせ、コンテンツを創出していきま

クマンも、この仕組みを活用し、価き続き好調に推移しており、中期計

す。グループには個性ある優秀なプ

値の最大化に向けてマルチな展開を画で掲げた戦略についても概ね順調

ロデューサー人材が大勢います。この図ります。

に進行しています。

ような仕組みをとることで彼らの個ユニコーン

好調に推移している国内では、「ハ

性や持ち味が発揮され、ヒットコンテ

イパーヨーヨー」などで新規カテゴンツの創出に繋がると考えています。

リーへ参入するとともに、各カテゴ

また、「プロデュース集団」はコンテ

リーでナンバーワン戦略を継続しまンツ創出だけでなく、出口戦略、グ―― 新会社を設立しますね？

す。海外では今期米国が苦戦していループの他の事業との連携、メディア

石川

ますが、女児向けやプリスクール向や外部プロダクションなどのパートとして、グループが保有するコンテけなど新たな事業領域の拡大、海外

ナーとの連携など、創出したコンテ

ンツに関連する映像や音楽のコンサ

発のコンテンツ展開の強化、地域のンツに関わる全体戦略を推進します。

ート・イベントを行う㈱バンダイナム

拡大により、引き続き海外事業の成国内外における複数の出口に向け

コライブクリエイティブを設立しま

長に取り組みます。

てスピーディで柔軟な実行を進めるす。新会社では、デジタルコンテン―― コンテンツ事業はどうですか？

「パブリッシャー機能」には、バンダツや製品に関する音楽やアーティス

石川

コンテンツ事業は、ヒットをイナムコゲームスやバンダイビジュ

トのコンサート、イベントなどを展生み出せる体制を目指して、「プロデ

アルの営業部門、バンダイチャンネ

開します。これによりグループが保ュース集団」、「パブリッシャー機能」

ル、海外販社などが所属します。ま有するコンテンツを、空間を楽しむの２つのバーチャル組織に分類しま

た、コンテンツをスピーディに提供すというファンのニーズに対応してす。この理由としては、まず従来のるためには、2010年3月期に子会社化

ライブという新たな舞台で活用する

縦割り型組織では、創出コンテンツ

したNAMCO BANDAI Partners

ほか、音楽会社など外部パートナーの展開エリアが限定される弊害が出

グループが持つ16か国の拠点から70との関係を強化します。バンダイナる可能性があるからです。そして、か国への販売が可能な機能は、非常

ムコグループは今後も時代や環境変特に家庭用ゲームソフト開発部門のに重要なものとなります。

化に合わせ、このようなパブリッシ

統合により、お互いの強みを打ち消このように、これまでの反省をふし合ってしまったという反省を受け、

まえつつ、ヒットを生み出し、次世コンテンツ創出は、強みの異なる複代に対応するため、コンテンツ事業

数の中小規模の集団が切磋琢磨すべ全体の事業運営体制を変更するきであると判断しました。また、現こととしました。なお、コンテ

在、コンテンツ出口は技術の進歩にンツ戦略全体に関わる検討につ合わせて多様化が加速しています。

いては、各社の主要メンバーが今年は 3 D元年と言われていますが、参加して協議・意思決定を行う

今後は映像やゲームといった出口の「コンテンツ・カンファレンス」

垣根がますますなくなると考えられで行う予定です。新たな組織体

ます。新しい動きにスピーディに対制とすることにより、良い意味応するためには、コンテンツを軸にで競争原理が働き、優れたコン

考えることが必要です。

テンツ創出が期待できます。

新たなコンテンツの出口として新会社を設立新たなコンテンツ出口の１つ

ャー機能の拡大を図っていきます。
（次ページに続く）

新会社の概要（予定）
社 名
設 立
資本金
代 表

㈱バンダイナムコライブクリエイティブ
2010年4月1日
10百万円
代表取締役社長：井上俊次（㈱ランティス代表取締役社長兼任）
所在地 東京都渋谷区
事 業 イベント・ライブの企画・製作、イベント・ライブ映像制作、グッズ企画・製作販売、チケット販売等2010 March No.19

5

Management
トップインタビュー―― アミューズメント施設事業はどう

コア事業では、昨年４月より取り基盤整備を行ってきました。この基ですか？

組んでいる顧客セグメント別の展開

本的な方向性に変更はありませんが、石川グループで唯一顧客と直接接で成果をあげているファミリー向け

現状でまず私たちが行うべきことは、点があるアミューズメント施設事業

キャラクターキャンペーンなど、バリスタートプランを軌道に乗せ、皆は、私たちの強みを活かせるコア事

ンダイナムコならではの取り組みを様の信頼を回復することだと認識し業に集中した展開を進めます。この推進します。このほか、コンテンツています。新たな体制のもとでグル戦略のもと、周辺事業からの撤退も事業との連携を深め、人材交流や共ープ一丸となり、大きな痛みを伴う

検討します。また、各店舗の採算性

同プロジェクトを推進し、顧客ニー改革を実行し、リスタートプランををより厳しく精査し、来期は国内でズヘのスピーディな対応を行います。

達成することに、全力を尽くしてい約10店舗閉鎖するとともに、欧米の―― 読者の皆様にメッセージをお願いきます。そして、真にバンダイナム

店舗に関わる減損処理などの引当をします。

コらしいヒット商品やサービスを皆今期に計上します。なお、ナムコ・ナ

石川様にお届けしていきたいと考えていンジャタウンは、事業構造の見直し「世界で存在感のあるエンターテイン

により収支が改善しました。今後はメント企業グループ」を中長期で目これからも引き続き、ご理解、ごグループ内の連動などにより相乗効指す姿とし、それに向けて 2009年 4支援をいただけますようお願い申し

果を図り、収益力向上に努めます。

月からスタートした中期経営計画で上げます。

新体制における
主要グループ会社の取締役一覧◆㈱バンダイ◆㈱バンダイナムコゲームス◆㈱バンダイナムコホールディングス
役 職

氏

名

髙須 武男

取締役会長
代表取締役社長

石川 祝男

取締役

大津 修二

取締役

浅古 有寿

バンダイナムコグループは、

氏

役 職

ます。

名

役 職

上野 和典

取締役（非常勤）橘

正裕

取締役（社外）米正剛

取締役（社外）一條 和生

取締役（社外）田﨑學代表取締役社長

石川 祝男

取締役副社長田口 三昭

代表取締役副社長

鵜之澤 伸

常務取締役

川口

常務取締役

清嶋 一哉

取締役

福田 祐介

取締役

中谷

取締役

本田 耕一

取締役

本田 耕一

取締役

垰

取締役（非常勤）

浅古 有寿

取締役

佐藤 明宏

取締役（社外）松永 真理

取締役（非常勤）五十嵐 正治取締役（社外）

勝

義孝

松永 真理

◆バンダイビジュアル㈱役 職始（2010年4月1日・予定）

◆㈱ナムコ
氏

名

代表取締役社長

橘

正裕

取締役

名村

宏

寛

役 職

氏

名

代表取締役社長

大下

聡

取締役

川﨑

取締役副社長

川城 和実

取締役

猪野 修平

取締役

松本

悟

取締役

東

取締役

前田 明雄

取締役

浅見 和夫

取締役（非常勤）

宮河 恭夫

取締役（社外）中藤 保則（2010年定時株主総会後・予定）

編 集 後 記名上野 和典

（2010年4月1日・予定）

取締役（非常勤）

氏

代表取締役社長（2010年定時株主総会後・予定）や体制の変更も行います。

啓二（2010年定時株主総会後・予定）

この「BANDAI NAMCO NEWS」

本号でお伝えしました通り、弊社

リスタートプランでは、グループ

でも、紙面を通じ、リスタートプラ

では 2010年 3月期第 3四半期の業績一丸となり、スピードあるグループ

ンの進捗やグループの製品・サービスおよび通期の業績予想の下方修正にへの変革、収益力向上と財務体質強情報など、グループ全体の動向を随合わせ、「バンダイナムコグループ リ化に向けた施策に取り組むことで、時お伝えしてまいります。今後ともスタートプラン」を発表いたしまし

皆様からの信頼を回復したいと考えよろしくお願いいたします。

た。また、それに伴いグループ組織ております。

6 BANDAI NAMCO NEWS

（経営管理部 広報IR担当）

Financial Data
決算情報
半期の計画を見直しました。また、2010年3月期第3四半期累計期間の連結業績

当事業年度末における国内外のゲー
ムソフトおよび映像パッケージソフ

バンダイナムコグループの2010年

としては苦戦しました。一方、音楽トの流通在庫に関わる引当てや在庫

3月期第３四半期累計期間の業績は、パッケージソフトは、アニメーショ

評価損について、より厳しく見直し

トイホビー事業の国内定番キャラクンを中心に堅調に推移し、海外におを行い、通期の連結営業利益、経常

ター玩具は堅調に推移したものの、

いては、アメリカにおいて事業の効

利益の見込みに織り込みました。加

世界的な個人消費低迷が続くなか、率化により収益性が改善されました。

えて、グループ組織のスリム化を目

ゲームコンテンツ事業を中心に厳し＜アミューズメント施設事業＞

的とした人員体制の見直しに伴う特い業績となりました。

国内において顧客セグメント別の別退職加算金（約20億円）を特別損＜トイホビー事業＞

営業戦略に着手したものの、既存店失として計上します。さらに、一部

国内において年末商戦を中心に売上の前年同期比は 90.3％と低調に

第３四半期に計上していますが、来「仮面ライダー」シリーズ、「フレッ推移しました。一方、前期に不採算

期以降閉鎖を予定しているアミュー

シュ プリキュア！」の定番キャラク

店を中心に 63店舗の閉鎖・売却を政ズメント施設事業の店舗等にかかる

ター玩具が好調に推移しました。ま策的に実施したことに加え、引き続損失（約60億円）、一部子会社（バンた、ＴＶアニメ－ションと連動したき事業の効率化に取り組んだ結果、

ダイビジュアル㈱など３社）の下期展開を行った「たまごっち」や、デコスト削減に寄与しました。海外にの業績動向を踏まえて今後の事業計ータカードダスでは「仮面ライダー

おいては、アメリカではさらなる効

画を厳しく精査することによりのれ

バトル ガンバライド」が人気となり率化の推進、ヨーロッパでは複合施んの減損処理（約125億円）、一部のました。海外においては、「BEN10 」

設を中心とした展開を行いました。

繰延税金資産の取崩し（約 35億円）の玩具が堅調に推移したものの、全＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

を行います。

体としては低調に推移し、特に市場通期の連結業績予想につきまして

なお、配当につきましては、当社の環境が厳しいアメリカにおいて苦戦

は、この第３四半期決算の結果およ

配当に関する基本方針に基づき年間しました。

び直近の業績動向を踏まえ、第４四

１株あたり24円を予定しています。

ベンテン＜ゲームコンテンツ事業＞
家庭用ゲームソフトでは、PSP向◆2010年3月期第3四半期累計期間の連結業績

け「ガンダム VS. ガンダム」などが国内で人気となったものの、その他の中小型タイトルは苦戦しました。
海外においては、当第３四半期は家庭用ゲームソフトのタイトル不足に

前年同期比（％）

T A N K ! T A N K ! 」を新たに販売、
モバイル機器向けゲームコンテンツ
は、ユーザー嗜好の多様化に対応したバラエティのあるコンテンツ展開

4,706

4,935

▲11,744

▲10.4

▲76.3

▲77.2

−

売上高

（単位：百万円）

400,000

15,00016,0008,500

2010年2月時点予想

380,000

1,000

500

▲31,000

参考：2009年3月期実績

426,399

22,34824,513

11,830◆2010年3月期第3四半期累計期間のセグメント別実績（単位：百万円）

ませんでした。

トイホビー

108,924

9,640

ゲームコンテンツ

104,669▲3,372

映像音楽コンテンツ

21,997▲122

アミューズメント施設

49,15937

その他

13,237198

消去または全社（15,157）

バーサリーコレクション」、「交響詩篇エウレカセブン」などのパッケー
ジソフトが人気となりましたが、ハードウェアの移行に伴う端境期が続くなか、パッケージソフト事業全体

当期純利益（損失）2009年11月時点予想

事 業 分 野国内において「ガンダム30thアニ

経常利益

営業利益

を図ったものの、前年同期には及び＜映像音楽コンテンツ事業＞

四半期純利益（損失）282,832◆2010年3月期通期の連結業績予想

より、低調な推移となりました。また、業 務 用 ゲ ー ム 機 で は 、「 T A N K !

経常利益

営業利益

売上高
2010年3月期第3四半期累計期間（単位：百万円）

連

結

売上高

282,832

営業利益（損失）※見通しに関してはさまざまな前提に基づいたものであり、記載さ（1,674） れた将来の予想数値や施策の実現を確約したり、保証するものでは
4,706ありません。

2010 March No.19

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Group News
トイホビー

小学生男児に新しい遊びを提案「ハイパーヨーヨー」発売

トイホビー事業におけるメキシコ販社設立㈱バンダイ（上野和典社長）は、ヨーヨーの空転力

バンダイナムコグループは、中南米（スリープ力）や紐（ストリング）を巧みに操り、さ地域のトイホビー事業の拡大を目的

まざまな技（トリック）を競い合う本格的な競技用ヨに、メキシコの首都・メキシコシティ

ーヨー「ハイパーヨーヨー」シリーズを２月に発売に玩具の販売およびマーケティングをしました。
「ハイパーヨーヨー」はバンダイが1997行う会社「 B a n d a i C o r p o r a c i o n

年に発売し、約２年間で全世界で2,700万個を販売

Mexico S.A. de C.V.」（大松章道社した商品です。今回は３つのブランド「ヨーヨーフ

長、以下バンダイメキシコ）を2009年

ァクトリー」「ヨメガ」「ダンカン」に、バンダイが©BANDAI 201012月15日付で設立しました。

独自の世界観を付与し、異なるデザインやプレイスタイルで当時のブームを現在、メキシコの玩具市場は世界第知らない子どもたちにまったく新しい遊びとして訴求します。また、プロモ

９位で、中南米では最大の市場となっーションも強化し、イベントで20万個を無償配布して認知度を高めるためのています。そのメキシコに販社を設置

販促活動を行ったほか、販売店に「オフィシャル認定店制度」を導入し、子することで、中長期的に中南米地域全どもたちが「ハイパーヨーヨー」を楽しめる環境作りにも注力していきます。

体をカバーしていく考えです。

バンダイは「ハイパーヨーヨー」シリーズを、2011年3月末までに国内でシリーズ累計500万個を販売する計画です。

2010年の新キャラクター情報

なお、バンダイメキシコは、2012年度に20億円の売上を目標としています。

戦隊シリーズは 星を護る戦士 をモチーフにした「天装戦隊ゴセイジャー」、そして女児キャラクターシリーズ最長７年目を迎えた
プリキュアシリーズは、 こころの種 を集めて世界を救う「ハートキャッチプリキュア！」が、それぞれ2月から放映されています。

全国テレビ朝日系列
毎週日曜日朝7:30〜

ABC・テレビ朝日系列
毎週日曜日朝8:30〜©2010 テレビ朝日・東映AG・東映©ABC・東映アニメーション

ゴセイパワー解放器 テンソウダー

変身香水 ココロパフューム

変身はもちろん、武器の召喚や攻撃、そしてロボの合体など、カードを読み取ることでさまざまな効果を発揮するアイテムです。同梱のカープリキュアの変身アイテム。
付属の「プリキュアの種」をセットすると変身なりきり遊びが楽しめ、「こころの種」をセットすると光と音でパフューム遊

ドは、３月より稼動開始のデータカ
ードダス「スーパー戦隊バトル ダイ
スオー」とも完全連動し、遊びを盛り上げます（発売中、4,725円）。
ゴセイヘッダーシリーズ 天装合体 DXゴセイグレート
５つの「ヘッダー」、５体の「ゴセ
イマシン」が合体し、ゴセイグレー
トが完成します。全17か所にヘッダ
ーのジョイントがあり、他の玩具商品に付属するゴセイヘッダーや、玩
具菓子、ガシャポンから発売される
ゴセイヘッダーとの付け替え遊びも楽しめます（発売中、7,875円）。

8 BANDAI NAMCO NEWS

びが楽しめます。他商品に付属する「こころの種」も連動して遊べます（発売中、3,465円）。
ココロつなげてシプレ＆コフレ
番組中でプリキュアたちのパートナーになる妖精「シプレ」と「コフレ」。本体１体を付属の着せ替えパーツと切り替えスイッチで、シプレとコフレにキャラチェ
ンジできる、おしゃべりする
お世話ぬいぐるみです。上手にお世話ができると、「こころチェ
の種」を生み出します（３月ンジ
上旬発売、6,195円）
。
シプレ
コフレ

Group News

（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）

ゲームコンテンツ「パックマン」30周年
さまざまな記念企画をスタート

PS3・Xbox 360用ソフト「バイオショック2」
3月4日発売予定／7,329円㈱ディースリー・パブリッシャー
世界で約300万本を販売した「BIO SHOCK」の最新作。今作の舞台は、前作から10年後の海底

業務用ゲーム機から生まれた「パックマン」が、今年 の 5月 22日に 30周「パックマン」の30
周年記念ロゴ（上）と、1 月より限定発売された中華まん「パックまん」

年を迎えます。これに先駆け、㈱バンダイナムコゲームス（鵜之澤伸社長）
は1月29日に公式サイト「パックマン

ウェブ」（http://pacman.com/）をグランドオープン。
「パックマン」の紹介や、30周年記念日までのカウントダウンタイマーを設置するとともに、日本語版と英語版のページを用意し、海外のグループ会社とも連携して国内外の関連商品やイベントなどの情報を紹介しています。

都市・ラプチャー。プレイヤーは洗脳と肉体改造を施された「ビッグ・ダディ」となり、さまざまな武器や遺伝子改良で獲得できる能力を駆使し、生き残りをかけた戦いを繰り広げます。最大10人まで参加できるマルチプレイモードを新たに搭載しており、バトルロイヤル形式で戦う 適者生存
や、2 つのチームに分かれて領地を奪い合う 縄張り争い など、チームバトルを含む7種類のモードを楽しめます。

また、30周年を記念して、1月より50万個限定で、サークルＫとサンクスで中華まん「パックまん」を発売。今後もさまざまな企画を展開していきます。

次世代ワールドホビーフェアに体感型バトルパーティーゲーム機を出展

2010年春稼動予定／㈱バンダイナムコゲームス
SNSサイト「mixi」と連携したシールプリン
ト機。人気の デカ目 機能は、
「ナチュラルアイ」

バンダイナムコゲームスは、1月17日〜 2月 7日に大阪、東京、名古屋、福岡で順次開催された「第 31「ベーシックアイ」「バッチリアイ」の3段階、肌の映り具合は「透明肌」「柔肌」「マット肌」の3種類から選択でき、女子高校生の なりたいワタ
シ を実現します。また、撮影したプリント画像

回次世代ワールドホビーフェア」に、体感型バトルパーティーゲーム
タンク

タンク

タンク

「TANK ! TANK ! TANK !」を出展しました。

「Eye mix －アイミク－」©2009 NAMCO BANDAI Games Inc.

当日は、協力プレイが楽しめる「みんなで巨大な敵と戦う」ゲーム
モードを中心に、試遊イベントを実施。プレイした人には全員、「TANK! TANK! TANK!」の特製下敷きをプレゼントしました。
家庭用ゲームソフトや玩具の出展が中心のワールドホビーフェアでは、珍しい業務用ゲーム機ということもあり、連日、プレイ待ちの来を専用サイトからワンクリックで「m i x i 」のフォトアルバムに転送することができ、画像転送にかかる手間を軽減します。
©2010 NAMCO BANDAI Games Inc.

場者で長蛇の列ができるほどの人気となりました。

「鉄拳6」の世界大会を3月に開催

3月下旬発売予定／500円（1回） ㈱バンプレスト
アニメ「夏目友人帳」の人気キャラクター「ニャンコ先生」をフィーチャーした「一番くじ夏目

バンダイナムコゲームスは、昨年10月の発売以来、全世界で 290万本

友人帳」の第 2 弾です。昨年の第 1 弾発売時には市場からすぐになくなってしまった幻のくじが、
全 7 等級で登場します。
「ニャンコ先生」の雰囲気を出荷している 3D対戦格闘ゲーム「鉄拳 6」の世界大会を 、 3 月 7 日に開催します。世界大会は、プレイス
テーション3とXbox 360の２つのハ©1994-2009 NBGI

ード機別に行われ、招待された北米、ヨーロッパ、アジア（日本を除く）地域の代表選手（各 2名）に日本代表を含めた 8名ずつで「鉄拳」世界一の座を争います。当日は、世界大会のほかに、3月の公開に先駆けて映画「鉄拳」を紹介するコーナーや、抽選会な
どのステージイベントも予定しています。

「一番くじ夏目友人帳〜続 ニャンコ先生の徒然帳〜」にぴったりな、ふんわりとした生地を使用した全長約 45㎝ のクッションや、独自の触り心地が楽しめるふにゃっとぬいぐるみ、実用性のある全長
約 1 m の湯上がりタオ
ル、そして描き起こしのオリジナルイラストを使用したマグカップなどの中から、必ずどれかが当たります。

©緑川ゆき・白泉社／「夏目友人帳」製作委員会

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映像音楽コンテンツ「映画 クレヨンしんちゃん
超時空！ 嵐を呼ぶオラの花嫁」4月公開

映画「花のあと」
3月13日公開予定 バンダイビジュアル㈱「たそがれ清兵衛」や「武士の一分」、「山桜」など、数々の作品の原作を生み出原作者・臼井儀人さんの訃報はあまりにも突然でしたが、皆様の温かい声に支えられ、した藤沢周平。そんな 日
本人の心の原点 ともいえる藤沢周平の名作を映画化

アニメ「クレヨンしんちゃん」の継続が決定。
今年も劇場版が4月17日に公開されます。
「映画 クレヨンしんちゃん」の第18弾となした「花のあと」が公開さ©「花のあと」製作委員会れます。
ただ一度剣を交わした身分違いの剣士に思いを寄せ、自害に追いやられた下級武士の仇を討
いとつ主人公・以登は、今最も輝いている女優・北川景子が、以登が淡い恋心を抱く剣士・孫四郎はバる本作の舞台は、未来都市 ネオトキオ 。未来からやって来たしんのすけの花嫁タミコとともに、 ネオトキオ の支配者に捕まった未来のしんのすけを助けるべく、５歳のしんのすけは ネオトキオ へ向かいます。未来のしんのすけはなぜ捕まってしまったのか、５歳のしんのすけが持つ未来のしんのすけを救う力とは、そして２人は本当にケッコンできるのか ――。気になる真相は劇場でお確かめ下さい。

©臼井儀人／双葉社・シンエイ・テレビ朝日・ADK 2010

「ケロロ軍曹」の劇場版最新作 公開中㈱サンライズ（内田健二社長）制作のアニメ「ケロロ軍曹」の劇場版最新作「超劇場版ケロロ軍曹 誕生！究極ケロロ 奇跡の時空島であります！！」が、2月27日に全国ロードショー公開さ台に、ケロロ小隊と冬樹が最大・最凶の敵と大激突。公開に合わせて、バンダイナムコグルー
子、自販機専用商品、モバイルコンテンツなどを展開する予定です。同時上映は、「超電影版
SDガンダム三国伝 BraveBattleWarriors」©2010 吉崎観音／角川書店 ,角川映画,サンライズ,NTTドコモ,テレビ東
京,NAS

バンダイビジュアルが邦画DVDを続々発売
映画賞受賞作品も多数
ディア・ドクター （発売中／DVD通常版3,990円）
第33回日本アカデミー賞で優秀作品賞など10部門を受賞
四川のうた （発売中／DVD5,250円）
2008年カンヌ国際映画祭コンペティション部門で正式上映
色即ぜねれいしょん （発売中／DVD通常版3,990円）
主演の渡辺大知が第33回日本アカデミー賞新人俳優賞を受賞

10 BANDAI NAMCO NEWS

発売中／7,500円 ㈱ランティス
2 0 0 9 年 1 1 月に N H K ホールで開催された
キラミューン
Kiramune レーベルの初ライブ「キラフェス」
がDVDになりました。ライブには岩田光央と鈴しました。リハーサル風景などのオフショット映
像や、「キラフェス」のテ
ー マ ソ ン グ 『 EVER

プ各社からプラモデル、カードゲーム、玩具菓

がスクリーンを舞台に大活躍します。

DVD 「Kiramune Music
Festival 2009 Live DVD」

村健一によるユニット・CONNECT、入野自由、
神谷浩史が出演したほか、スペシャルゲストとして浪川大輔と藤崎貴史によるユニット・JinGer PARADISEが参加れました。今回は神秘の島・イースター島を舞で、プラモデルやコミックで大人気の「三国伝」

レエ界の新星・宮尾俊太郎が爽やかに演じます。
また、甲本雅裕や市川亀治郎、國村隼、柄本明が脇を固め、趣のある作品になっています。

DREAM』を収録した封入特典のスペシャルC Dなど、豪華な仕様になっています。

©Kiramune Project

南極料理人 （発売中／DVD通常版3,990円）
沖田修一監督が2009年度新藤兼人賞金賞を受賞

空気人形 （3月26日発売予定／DVD通常版3,990円）
主演のペ・ドゥナが第33回日本アカデミー賞優秀主演女優賞を受賞

風が強く吹いている（4月9日発売予定／BD5,040円・DVD通常版3,990円）
キネマ旬報ベスト・テンで10位にランクイン©2009『Dear Doctor』製作委員会 ©2009 色即ぜねれいしょんズ©2008 映画『四川のうた』製作委員会 ©2009『南極料理人』製作委員会©2009 業田良家／小学館／『空気人形』製作委員会 ©2009「風が強く吹いている」製作委員会

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（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）※イベント情報などは予定につき変更となる可能性があります。

アミューズメント施設

接客コンテスト「Ｎ1グランプリ2009」開催
日本一の接客マイスターを決定

ゆるキャラ をテーマにしたお菓子「ゆるキャラメル」を商品化㈱ナムコ（橘 正裕社長）は、アミューズメント施設事業スタ

ナムコは、「ゆるキャラ」として親しまれているッフの接客ナンバーワンを決める「N1 グランプリ2009」全国大

全国のご当地マスコットキャラクターをテーマにし会を昨年12月に開催しました。グループ企業を含む全国230店

たオリジナルキャラメル「ゆるキャラメル」を企画

舗3,500名の中から決勝に進んだ14名によるハイレベルな戦い

し、地方公共団体などの版権元の協力を得て商品化が繰り広げられ、｢ナムコランド ドンドコフェスタ店」
（千葉県

しました。

さるや

みき

流山市）の猿谷美樹が日本一の座を獲得しました。

第１弾は、「シロモチくん（三重県津市、いちご大

４回目となる今回は、審査員にテレビでお馴染みのエド・は福味）」「すだちくん（徳島県、すだち味）」「トリピ

るみさんをはじめ、接客サービス向上に積極的な異業種企業ー（鳥取県、二十世紀梨味）」の３種類で、㈱旭日プ（ANAラーニング㈱、㈱OHANA、㈱大丸、㈱ユニクロ）のロモーションが全国の土産物店・雑貨店などで販売接客に携わる担当者を迎え、接客に関するナムコの基本３項目中です。すだち、梨、いちご大福と、ご当地の名産である「笑顔」「あ品をフレーバーにした、生キャラメルのように「ゆいさつ」「アイコン

るい（やわらかい）」

タクト」などを審査

食感のキャラメルとしました。

「ゆるキャラ」シー

ナムコでは、今後ルを、キャラクター

もさまざまな施策をのプロフィールと観通じて、日本一の接光情報を掲載したパ客を目指したアミュ

ッケージに封入ーズメント施設運営

優勝した「ナムコランド
ドンドコフェスタ店」の猿谷美樹と、決勝大会での接客実演の様子を行っていきます。

「太鼓の達人 日本一決定戦」を実施
決勝大会は3月7日にフジテレビで開催
ナムコは、㈱バンダイナムコゲームスの業務用ゲーム機「太鼓の達人13」のプレーヤー日本一を決める初の全国大会「太鼓の達人 日本一決定戦 2010 〜最強の達人は君だ！〜」を展開しています。１月より全国のナムコ直営店100店舗で予選大会をスタートし、２月に全国13カ所で予選通過者によるエリア大会を実施。３月７日には、㈱フジテレビジョンと共同で決勝大会
をお台場のフジテレビで開催します。なお、この決勝大会の模様は、3月 12日の「キャビ、深夜 1：20〜）で放送される予定です。
バンダイナムコグルー★イベントスポット情報★
●「カピバラさんキュルッとカフェ in Fukuoka」
期間限定で登場
福岡のホークスタウンモール2階に、癒し系キャラク
ター「カピバラさん」のテーマカフェ「カピバラさんキ
ュルッとカフェ in Fukuoka」が、2月6日から期間限定でオープンしています。これはバンプレストとナムコの共同企画で、見た目もかわいく、食べておいしい「カピバラさん」オリジナルメニュー
や、全国のお取り寄せデザートの名店とコラボレーションしたオリジナルデザートが楽しめるなど、
ナムコならではのカフェです。また、限定グッズの販
売や、ここでしか見ざまなイベントも楽しめます。

プでは、今後もゲームコ
ンテンツ事業とアミューズメント施設事業の連携させていきます。

第１弾商品：左から「すだちくん」「トリピー」「シロモチくん」 第２弾も近日発売予定

られない「プチ原画展」、カピバラさん
たちと写真が撮れる「もふっとフォトス
ポット」など、さま

ンパスナイトフジ」（フジテレを図り、相乗効果を発揮しています。

「太鼓の達人 日本一決定戦」の予選大会の模様「カピバラさんキュルッとカフェ in Fukuoka」
所在地 福岡県福岡市中央区地行浜 2 - 2 - 1
ホークスタウンモール内2階
営業期間 2月6日〜3月28日 平日は11：00〜21：00
土・日・祝日・3/23〜3/26は10：00〜21：00©2000-2009 NAMCO BANDAI Games Inc.

2010 March No.19 11

Information（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）

話題の新商品
ベビラボ

データカードダス スーパー戦隊バトル ダイスオー

BabyLabo
発売中／全9種・893円〜18,900円 ㈱バンダイ「BabyLabo（ベビラボ）」シリーズは、赤ちゃんが成長とともに夢中になって遊べるベビートイの開発をめざすバンダイと、
これまでに培ってきた脳科学の知見の応用を検討していた㈱日立製作所が共同プロジェクトで開発したもので、脳科学に基づいたベビートイです。
言葉を発しない赤ちゃんが、成長に合わせて何を認知できるかを検証した結果、生後１〜２か月の赤ちゃんでも「アンパンマン」の顔の要素を認識できることが判明しました。メインア
イテムの「ステップごとの刺激と遊び♪すくすくプレイマット」（18,900円）は、赤ちゃんの成長に合わせてカスタマイズできるプレイマットで、アンパンマンや模様が描かれたカードを自由に入れ替えて遊ぶラトルや、成長時期に合わせて聞き分けられる音を流すサウンドユニットを盛り込むなど、研究成果を象徴する商品となっています。
バンダイは、「赤ちゃん満足度
No.1」のベビー
トイを目指し、3月4日稼働開始／1Pプレイ：100円、2Pプレイ：200円※100円につき必ずカードが１枚もらえます ㈱バンダイ
カードからデータを読み込んで遊ぶデータカードゲームの最新機種。スーパー戦隊シリーズより、平成の人気レンジャー「侍戦隊 シンケンジャー」「炎神戦隊 ゴーオンジャー」や、昭和の人気作品「秘密戦隊 ゴレンジャー」など、歴代レンジャーが続々登場する対戦バトルゲームで、親子一緒に楽しめます。
「ダイスオー」では、データカードダス最大の５対５のバトルが可能となり、新デバイス「ダイシュートディスク」を回転させ、ダイスで勝負を決める新しいゲームを搭載。また、自分の好きな歴
代レンジャーのカードを５枚組み合
わせて、自分だけの夢のオリジナル
チームで遊ぶこともできます。
２月より放送がスタートした「天装戦隊 ゴセイジャー」（テレビ朝日系
列、毎週日曜日朝7:30〜）に登場す
る変身アイテム「ゴセイカード」と同じフォーマットを使用している「ダイスオーカード」は「ダイスオー」
だけでなく、ゴセイジャー関連玩具でも使用可能です。番組と玩具、そ2011年 3月末までにシリーズ 10
億円の売上を計画しています。

©やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV

ゴッド

イーター

して「ダイスオー」の完全連動を図っていきます。
©石森プロ・テレビ朝日・東映AG・東映 ©BANDAI 2009

「機動戦士ガンダムSEED DVD-BOX」

PSP用ソフト「GOD EATER 」
発売中／5,229円 ㈱バンダイナムコゲームス

発売中／26,040円 バンダイビジュアル㈱TVシリーズの DVD（13巻）が累計 130万枚以上を記録し、社会現象にまでなった「機動戦士ガンダムSEED」が、満を持プレイステーション・ポー
タブル（以下：PSP）用ソフ
ト「GOD EATER」が2月4日に発売されました。
本作は、PSPのアドホック

してDVD-BOXになりました。
ユニコーン「劇場版 機動戦士ガOVA「機動戦士ガンダムUC 」の発売や、
ダブルオー
ンダム 0 0 」の公開を控え、ますます盛り上がりを見せる「ガン通信機能を使用することにより、最大４人の仲間と協力してモンスターを倒して遊ぶこダム」シリーズ。その中でも本シリーズは、21世紀の「ガンダム」人気の火付け役となり、魅力的なキャラクターと人気の声
優陣、豪華アーティストとの主題歌のタイアップで、2002年のとができるチーム連係型ハイスピードハンティングアクシ

放送以来、女性や若い世代のファンに絶大な人気を得ています。
今回のBOXは、キャラクターデザインの平井久司と、メカニッ
ク作画監督の重田智による描き下ろしイラスト仕様です。

ョンゲームです。プレイヤー
は、連続攻撃を繰り出せる「銃形態」、接近してダメージを与える「剣形態」、敵の能力を奪い、一時的にパワーアップできる「 捕 喰 形態」©2010 NBGIの３つの形態に変化する武器
じんき「アラガミ」と「神機」を操る「ゴッドイーター」の一員となり、呼ばれるモンスターを討伐する幾多のミッションを遂行します。
100種類以上収録されたミッションでは、「アラガミ」から奪った能力を味方に渡して攻撃をサポートしたり、自分の体力を分け与えて仲間を助けたりなど、仲間との連係要素も盛り込み、多人数でのプレイがいっそう楽しめる内容となっています。

12 BANDAI NAMCO NEWS

このニュースレターは、バイオマスの電気で印刷しました。

〈ストーリー〉
経済圏の確立を求めるコーディネイター（ザフト）とナチュラル（地球連合）の軋轢は「血のバレンタイン」の悲劇によって遂に武力衝突へと発展。中立国の工業コ
ロニー＜ヘリオポリス＞で暮らす
コーディネイターの少年キラ・ヤ
マトは、ザフトによるガンダム奪取作戦に巻き込まれる。その作戦にはザフトの軍人となった、かつての親友アスラン・ザラが参加していた…。

©創通・サンライズ