NEWS LETTER

No.27 2012 MarchBANDAI NAMCO NEWS〒140-8590 東京都品川区東品川4-5-15 バンダイナムコ未来研究所

バンダイナムコグループ新中期計画

Management

トップインタビュー

NO.1を目指す強い想いを込めて
中期ビジョンは「挑戦・成長・進化」㈱バンダイナムコホールディングスは、このほど2012年4月からスタートする新中期計画について発表しました。今回は新中期計画
策定の背景や、計画を推進するグループ体制、具体的な戦略について、バンダイナムコホールディングスの石川祝男社長に聞きました。
−−新中期計画の方向性について教え

エンターテインメントビジてください。

ネスにおけるさらなる飛躍

石川 バンダイナムコグループは、を目的に経営統合しました。2006年

方向性と経営陣が考えていた方向性「夢・遊び・感動」を世界中の人々に

4月からの中期計画では、組織や体制は、実はほぼ合致していました。双

提供することをミッションとし、ビの整備など、「経営基盤の整備」を実方の考えをブラッシュアップしていジョンは「世界で最も期待されるエ施。そして2009年4月からの現中期

くことで、環境とバンダイナムコのンターテインメント企業グループ」

計画は、グローバル規模で成長する

特徴を踏まえた、地に足のついた中です。そして、2012年4月からの新ための「成長基盤整備」を目的にス期計画が策定できたと思います。

中期計画の中期ビジョンを、「挑戦・タートし、さまざまな戦略に取り組−−改めて経営統合からの 6年を総括

成長・進化」としました。この言葉にみました。

してください。

新中期計画について説明する㈱バンダイナムコホールディングスの石川祝男代表取締役社長

は、バンダイナムコグループが、10

業績面では、2010年度に続き2011

石川 バンダイとナムコの経営統合

年、50年、そして100年と、継続発展

年度も前年実績を上回る見込みです。

により、幅広い事業領域、世界中にを目指す中、次の３年では、事業もしかし、統合直後の2006年度の営業

ファンを持つI P、高い技術力、そし

業績も、そして社員１人ひとりも、常利益422億円を上回る結果を出せててエンターテインメントへの熱い想に上昇していこう、変化に対応し、いません。特に現中期計画では、環いが溢れる社員が１つなりました。

NO .1を目指そうという強い想いを込境の変化にスピーディに対応できず、

しかし、これまでは、これらの強いめています。さらに、過去最高益への2009年度にコンテンツ事業を中心に武器を手に入れただけで、本当の意「挑戦」、過去最高売上高に向けた「成厳しい業績となりました。2010年か味で活かしきれていませんでした。

長」、I P ＊ 価値提供モデルの「進化」を

ら「スピードあるグループへの変革」

ここ２年の業績回復の原動力は、リ

目標に掲げるということでもあります。

と「収益向上・財務体質の強化」を目

スタートプランを機に自分たちの強−−中期計画が3段階目に入ります。

的にスタートしたリスタートプラン

みを見つめ直した結果、自発的・自然石川 バンダイとナムコは、2005年に効果により、業績は回復傾向にあり発生的に、事業領域、I P、技術力、ますが、私はまだバンダイナムコグ

社員の熱い想いを、本当の意味で活

ループの本来の実力を発揮しきれて用し始めることができたからだと思いないと感じています。

います。６年を経て新中期計画に向Contents
Management ————————— 1〜5
Holdings News ／ Portrait ———— 6
Financial Data —————————— 7Group News ————————— 8〜11
Information ———————————— 12

新中期計画の策定にあたっては、現場のさまざまな社員に参加してもらいました。現場からの提案による

け、我々の本来の実力を発揮できる体制が整ったと感じています。
（次ページに続く）＊IP：キャラクターなどの知的財産

2012 March No.27

1

Management

経営戦略

各事業に関する3つの「事業領域戦略」とグループを横断する2つの「機能戦略」を推進を行います。㈱ナムコは引き続き、橘が指揮をとります。
−−新中期計画の具体戦略は？

−− 2009年4月からの現中期計画の実力を発揮しきれていない状況です。

石川 ５つの重点戦略として、各事

成果と課題について説明してください。

−−推進するグループ体制は？

業に関する３つの「事業領域戦略」

石川 トイホビー事業は、事業間連動

石川 中期計画を確実に実行・達成とグループを横断する２つの「機能による定番キャラクター展開の強化するため、４月より体制強化を行い戦略」を推進します。
「事業領域戦に加え、ターゲット拡大により、国内ます。

略」では、事業領域を３つに分類し、戦略を遂行します。

N O .1 戦略を大きく推進することがで

まず、バンダイナムコホールディ

きました。一方、当初成長を目指しングスは、国内外の事業を力強く束

１つ目が「基盤事業領域」。すでにた海外は欧米を中心に苦戦しました。

ねていくため、代表取締役２名体制安定したシェア・収益を獲得しているコンテンツ事業は、リスタートプラに移行。㈱バンダイ代表取締役社長

領域で、今後はグループの基盤事業とン効果で、国内では各事業とも市場の上野がホールディングス代表取締

して、利益に重点をおいたさらなる成ニーズにスピーディに対応し、ヒット役副社長を兼務します。上野はトイ長を目指します。つまり、日本の各事が生まれ、収益の安定化が図られ始ホビー事業成長の実績、ホールディ

業におけるNO.1を目指す領域です。

めました。また、新たにS N Sコンテ

ングス取締役としてグループ経営に２つ目が「収益回復領域」。現在課

ンツという柱が１つ増えました。し参画している経験などから、グルー

題を抱えているものの、市場が大きかしながら、苦戦中の家庭用ゲーム

プの舵取りに最適な人材だと判断し

く、戦略の変更により、まずは赤字の海外展開を含め、全体ではまだ回ました。私がC E Oとしてグループ経から脱却し、収益回復を行うことで復途上にある状態です。

営全般を担当し、上野と二人三脚で基盤を確固たるものにしていきます。

中期計画達成に向けグループ経営を

つまり、主に欧米の事業で赤字脱却行います。

を目指す領域です。

アミューズメント施設事業は、顧客セグメント別戦略により、他社ではできない差異化施設の展開ができ

そして、バンダイも上野と新たに３つ目が「新成長領域」。バンダイています。また、日々の努力の積み

代表取締役副社長に就任する田口のナムコならではの事業展開を行うこ上げで収益体質となりました。基盤代表取締役２名体制で経営を行いまとで、新たな事業や地域の柱としてはできましたので、今後は新たな収す。また、㈱バンダイナムコゲーム

成長を目指します。つまり、将来の益ドライバーの構築が課題です。

スでは、私はグループ経営に専念す

成長に向けアジアを攻めるというこ

総括すると、現中期計画では、国るため、取締役会長となります。バとです。

内では全事業で一定の成果をあげる

ンダイナムコゲームス代表取締役社−−「基盤事業領域」の戦略は？

一方、海外は全事業が苦戦しました。

長には、新たにバンダイビジュアル

石川 まず国内トイホビー事業では、

また、リスタートプラン効果が上がり㈱社長の大下が就任し、代表取締役

国内で「圧倒的NO.1戦略」をさらにつつあるものの、コンテンツは本来の副社長の鵜之澤との２名体制で経営強化し、すべてのカテゴリーでN O .1

◆グループ役員体制

2012年4月〜◆中期ビジョン

トイホビー
事業
主幹会社：
バンダイ

バンダイナムコ
ホールディングス代表取締役副社長
上野和典

代表取締役社長
大下 聡

アミューズ
メント施設
事業
主幹会社：
ナムコ

2 BANDAI NAMCO NEWS代表取締役副社長
田口三昭

コンテンツ
事業
主幹会社：
バンダイナムコゲームス

代表取締役社長
石川祝男

代表取締役社長
上野和典

代表取締役副社長
鵜之澤伸

過去最高益への挑戦

成長戦略の実行

営業利益425億円

売上高4,800億円

過去最高益

過去最高売上に向けた成長への挑戦

I P価値提供
モデルの進化
バンダイナムコID
3,000万人獲得
I Pモデルの進化◆2014年度計数目標
代表取締役社長
橘 正裕

売上高 4,800億円

営業
利益

425億円

ROE

10%

バンダイナムコグループ新中期計画
シェア獲得を狙います。具体的には、拡大を目指し、主軸のガンダムでは世選択と集中を行った上で投入・強化し未就学児向けでは、定番キャラクター

代別に作品を投入していくほか、女性ます。このほか、Po we r Ran g ersの事業間横連動モデルと、メディアと向けやハイエンド作品を強化します。

の展開に合わせ、中南米・中近東へ順の連携によるI P育成により、売上の国内アミューズメント施設事業で次販売エリアを拡大していきます。

維持・拡大を図ります。順調にシェア

は、バンダイナムコならではの強み

コンテンツ事業の家庭用ゲームでを拡大している小学生男児向けには、を発揮しシェアNO.1を目指します。

は、国内ではリスタートプラン効果

今後も継続的に新規 I Pを 投 入 する

顧客セグメント別営業を進化させ、や I P軸への組織変更でヒットが生ま

ほか、女児や乳幼児、ハイターゲッ

ファミリー層に加え、学生・社会人層

れ、収益の改善が図られてきていま

ト向けも強化・拡大を目指します。

やシニア層に向け、ターゲットにあす。今後は、新たに設立する開発会

国内コンテンツ事業でも各市場でわせた施設・サービスの導入を強化し社㈱バンダイナムコスタジオの活用

N O .1を目指します。業務用機器でます。さらに、これまで培ったノウや、業務用機器発で連動を図ること

は、従量課金制度など機器販売方法

ハウを活用し、IPの力を使った新たができるフランチャイズタイトル導の多様化を図るほか、ゲームカード

な価値を持つ施設展開に着手します。

入により、効率と収益性の向上を図の相互利用サービスの活用やアミュ

このほか、オペレーションとサプラります。また、ソフトのワールドワーズメント施設との関係強化により、イチェーンをブラッシュアップし、イド展開にあたっては、日本開発の国内シェアの拡大を図ります。業務

サービスの標準化と向上、効率的なフランチャイズタイトル・主要I Pタ

用機器向け景品では、書籍流通など

店舗運営を行います。

イトルを軸に絞り込みを行うととも新規流通の開拓を行い、圧倒的NO .1−−「収益回復領域」の戦略は？

に、バランスの取れた編成とします。

を目指します。また、S N Sコンテン

石川 トイホビー事業の欧米では、

このほか海外拠点は、営業・マーケテ

ツでは、プラットフォームメーカー「欧米一体ブランドマネジメント強化

ィングに特化し最適な体制への見直との共同開発を行う㈱バンダイナム

戦略」を推進します。強みであるキ

しを行いました。我々の販売網を最コゲームス、自社開発運営を行う

ャラクタービジネスのノウハウを最大限活用し、サードパーティタイトル

パ

ワ

ー

レ ン ジ ャ ー㈱バンダイナムコオンライン、スマ

大限生かすべく、P ower R angersなの販売にも注力します。

ートフォン向けで海外を視野に入れ

ど主力 I Pのブランドマネジメントを−−「新成長領域」はどうですか？

た㈱B D N A、この３社から異なる強欧米一体で行う体制に移行します。

石川 アジアのトイホビー事業は、

みのコンテンツをスピーディに投入

具体的には、企画・マーケティングな「日本発アジア一気通貫強化戦略」をし、シェアを拡大します。S N S市場

どを欧米一体で行うことで、効率化推進します。既存 I P強化に加え、プについては、変化の速い市場動向をを図るとともに、I P価値を最大化しラモデルなどホビー事業とハイター

ふまえ、今後も臨機応変に対応してていきます。まず、ボーイズのアクシ

ゲット向けのコレクターズ事業の２いきます。そして、映像音楽コンテンョンフィギュアカテゴリーで売上拡

事業は、日本とアジアの連動を特にツでは、アニメ市場におけるシェア大を図り、ほかのカテゴリーの I Pも強化します。ガンダム公式サイトの「GUNDAM.INFO」の活性化◆重点戦略
基盤事業領域事業領域戦略

基盤事業の利益ある成長

収益回復領域
低収益・赤字事業の
利益回復

新成長領域
新成長領域の
創出・育成
機能
戦略

トイホビー

日
本

欧
米

トイホビー
【日本】

トイホビー
【欧米】

コンテンツ
コンテンツ
【日本】
・業務用機器・SNSコンテンツ
・映像音楽

アミューズメント施設
アミューズ
メント施設
【日本】

と、イベント活用により、日本と連動した情報発信をさらに強化するほか、現地ニーズに対応した低価格商品も導入します。
また、2012年度には香港で直販サイトを立ち上げ、順次エリアを拡大します。

家庭用ゲームコンテンツ事業の業務用機器【ワールドワイド】

は、今後アジアに加え、新興国
アジア◆グループ連動ネット戦略

トイホビー
【アジア】

◆人材戦略

業務用機器
【アジア】

アミューズ
メント施設
【アジア】

に積極的にアプローチします。
また、海外でニーズの高い機器の開発・投入を行うほか、１番
くじ事業で台湾などアジア展開を強化します。（次ページに続く）
2012 March No.27

3

Management

経営戦略

日本は強みを強化、欧米は収益改善
アジアは日本発のノウハウの拡大を目指す

的NO.1戦略」を推進します。そしてアミューズメント施設事業では、ア−−「人材戦略」はどのようなもので戦略」を実施します。バリューチェ

ジアをターゲットに、I Pを活用した

すか？

ーン改革では、開発生産面で、スピ施設展開に本格着手します。すでに

石川 これまでご説明したさまざまーディかつ価格競争力のある商品展

日本発の I Pを採用したテスト展開をな戦略を進めるエンジンとなるのが開を可能にするため、一連のバリュ

中国で実施しており、この検証結果

グループ人材です。人材戦略では、ーチェーンを最適化します。開発生をふまえ、キャラクター施設のアジグループの将来を担う人材の発掘・育産機能の集約により、機能強化と効ア圏展開を行います。

成に積極的に取り組みます。発掘と率化を図るほか、環境変化とグロー−−重点戦略の「機能戦略」についていう観点では、各事業のワールドワ

バル展開強化に伴う生産拡大に対応

教えてください。

イド展開を加速するための、グローするため、新たな生産地の検討も本

石川 機能戦略としては、グループ

バル新卒採用の継続強化と、地域や格的に行います。

を横断する戦略として、「グループ連事業をまたいだ戦略的人事異動を行−−コンテンツ事業はどうですか？

動ネット戦略」と「人材戦略」を推います。そして育成という観点では、

石川 中期ビジョンは、「コンテンツ

進します。

グローバル化を目指し、海外拠点社

事業国内NO.1 ＋ボーダレス展開」で「グループ連動ネット戦略」は、す

員の登用強化と、将来の幹部候補育す。各主要事業領域で、「既存事業再でにグループ横断プロジェクトとし成のための研修プログラムを実施し構築 →NO.1戦略」を目指すとともて ス タ ー ト し て い ま す。 今 後 は、ます。

に、各事業を横断し「 I P軸・事業横我々が展開するさまざまなW e bサイ−−事業別に戦略を説明してください。

断最大化戦略」を推進します。また

トやネットワークサービスのユーザ

石川 「事業領域戦略」でご説明したグループの機能戦略「ネット構想戦

ーを１つのバンダイナムコ I Dでつな戦略を事業別に簡単に整理したのが略」を推進します。コンテンツの横いでいきます。既存メディアやサー以下の表です。

断戦略「 I P軸・事業横断最大化戦略」

トイホビーの横断戦略として、「バリューチェーン改革による競争力強化

ビスと連携を図り、ユーザーに直接トイホビー事業の中期ビジョンは、

では、IP軸でさまざまな出口に向け情報発信を行うマーケティングツー

「真のグローバル化 我々の強みを世コンテンツを提供していくほか、グルとして活用していきます。次の３界に広げ、キャラクタービジネスでループの優位性を発揮できる未展開

年間で3,000万 I Dの獲得を目標に、オンリーワン企業を目指す」です。

の地域・出口に向け戦略的にコンテン

バンダイナムコならではの新しい形

具体的には、「欧米一体ブランドマネ

ツの発信を行います。

のネットワーク活用のビジネスモデ

ジメント強化戦略」、「日本発アジア

また、新中期計画スタートに合わルを構築していきたいと思います。

一気通貫強化戦略」、「国内事業圧倒

せ、バンダイナムコゲームスの約◆事業別戦略

トイホビー

真のグローバル化

コンテンツ

アミューズメント施設

コンテンツ事業国内NO.1
圧倒的＋ボーダレス展開
リーディングカンパニーになる

中期ビジョン

我々の強みを世界に広げ、キャラクター
ビジネスでオンリーワン企業を目指す

基盤事業領域【日本】

業務用機器【日本】、SNSコンテンツ【日本】、映像音楽【日本】

収益回復領域【欧米】

家庭用ゲーム【ワールドワイド】

−−−

新成長領域

【アジア】

業務用機器【アジア】

【アジア】

重点戦略

2014年度
計数目標

4 BANDAI NAMCO NEWS

ゲーム・映像・音楽、あらゆるコンテンツ
顧客満足度300％への挑戦・をお客様に深く提供し、海外へもボーダ
シェア30％への挑戦
レスに展開する

・欧米一体
ブランドマネジメント強化戦略 ・既存事業再構築⇒NO.1戦略
・日本発アジア一気通貫強化戦略
・IP軸・事業横断最大化戦略
・国内事業圧倒的NO.1戦略
・バリューチェーン改革による・ネット構想戦略
競争力強化戦略【日本】・顧客セグメント別営業の進化
・チェーンストアマネジメントの確立
・施設におけるIP活用モデルの展開
・海外市場の開拓

売上高2,200億円

売上高

2,200億円

売上高

700億円

営業利益

220億円

営業利益

200億円

営業利益

35億円

バンダイナムコグループ新中期計画
1,000名の開発部門を分社化し、㈱バり、株主優待については、皆様の多−−株主の皆様へメッセージをお願い

ンダイナムコスタジオを2012年4月2様化するニーズにお応えするため、します。

日に設立します。より小回りの効く

選択制の導入を行います。

石川 2011年は、我々エンターテイ

スピーディな開発部門となるととも−−新中期計画に向けた意気込みを聞

ンメント企業の存在価値について考に、開発に特化した制度・仕組みを導かせてください。

えさせられた１年でもありました。

入することで、開発レベルのアップ、

石川 バンダイナムコグループは、

この１年で、改めて、遊びこそ人間

効率化の推進を行います。

統合６年を経て、我々が持つ事業領に不可欠なものであり、我々は常に−−アミューズメント施設事業は？

域、I P、技術力、そして社員の情熱

上質なエンターテインメントを提供

石川 中期ビジョンは、「圧倒的リーを、スピーディかつダイナミックにしていく責任があることを認識しま

ディングカンパニーになる～顧客満

活用できる体制が整いました。新中した。そうした役割を、新中期計画

足度300％への挑戦・シェア30％への期計画は、バンダイナムコグループ

でもしっかりと果たすことで世界の挑戦」です。国内では、「顧客セグメが本来の強みを発揮する第１ステッ

人々に笑顔をもたらし、その結果、ント別営業の進化」、「チェーンストプです。中期ビジョンである「挑戦・収益面も成長させていきたいと思い

アマネジメントの確立」、「施設にお成長・進化」に向け、変化に対応し常ます。

けるI P活用モデルの展開」を推進。

に登りつめていくグループでありた「新成長領域」のアジアでは、「海外

いと思います。

今後とも引き続きご指導、ご鞭撻をよろしくお願いいたします。

市場の開拓」を推進します。
新中期計画では、各事業において、
日本では現状の強みをさらに強くし、欧米は立て直しを図り収益を向上します。これに加え、アジアは日本と一体型の市場として日本発のノウハ◆バンダイナムコグループ主要会社取締役体制㈱バンダイナムコホールディングス※新任代表取締役（2012年4月）（2012年4月）（2012年6月定時株主総会後・予定）

代表取締役社長

石川祝男

代表取締役社長

代表取締役副社長 上野和典

代表取締役副社長 上野和典

ウを導入・拡大します。

取締役 相談役

髙須武男

取締役

大津修二

−−資本政策についてご説明下さい。

取締役

大津修二

取締役

浅古有寿

石川 バンダイナムコグループでは、

取締役

浅古有寿

取締役（非常勤） 大下 聡

資本効率の向上を、新中期計画にお取締役（非常勤） 橘 正裕

取締役（非常勤） 橘 正裕

いても重要施策と位置づけています。

取締役（社外）田﨑 學

取締役（社外）田﨑 學

引き続き、安定配当年間24円を基本

取締役（社外）佐山展生

取締役（社外）佐山展生

取締役（社外）田淵智久

取締役（社外）田淵智久に、連結業績に応じ配当性向30％を目標に株主還元を実施することを基控除した残りの金額については、保有
資金、業績動向、直近の株価、投資案件の有無などを勘案し、その一部を自己株式取得に充当することとしており、ROEの向上も目指します。
なお、2012年3月末日の株主名簿に記載・記録されている株主の方よ

編集後 記㈱バンダイナムコ
ゲームス
代表取締役社長
大下 聡
1953年7月3日生
山口県出身

㈱バンダイ
（2012年4月）

本方針とします。また、資本効率の向上を目的に、当期純利益から配当を㈱バンダイナムコ
ホールディングス代表取締役副社長
上野和典
1953年9月16日生
神奈川県出身㈱バンダイ代表取締役社長との兼務

石川祝男

代表取締役社長

上野和典㈱バンダイナムコゲームス㈱ナムコ（2012年4月）（2012年4月）

代表取締役副社長 田口三昭

取締役会長

石川祝男

代表取締役社長

橘 正裕

常務取締役

川口 勝

代表取締役社長

大下 聡

常務取締役

川﨑 寛

常務取締役

福田祐介

代表取締役副社長 鵜之澤伸

常務取締役

名村 宏

取締役

垰 義孝

常務取締役

清嶋一哉

取締役

出川敬司

取締役

佐藤明宏

取締役

竹野史哉

取締役

浅見和夫

取締役

飛田尚美

取締役

萩原 仁

取締役

有賀英雄

取締役（非常勤） 五十嵐正治

取締役

本田耕一

取締役（非常勤） 猪野修平

取締役（社外）

取締役

辻 雅明

松永真理

いよいよこれからが本番となります。中

今後も本紙では、株主の皆様に向け、今回のニュースレターでは、2月に発期ビジョンである「挑戦・成長・進化」

中期計画の進捗状況やグループの動きな表した中期計画の内容についての説明をにあるように、前へ前へ攻めていくこと

どをできるだけタイムリーにご紹介した中心にお届けしました。グループの経営で、バンダイナムコらしいエンターテイ

いと考えております。引き続きよろしく

陣をはじめ、さまざまな現場社員も策定

ンメント商品・サービスをご提供し、計

お願いいたします。

プロセスに参加した中期計画ですが、画達成を目指したいと思います。

（広報IR担当）
2012 March No.27

5

Holdings News
株主優待制度の変更のお知らせ㈱バンダイナムコホールディングスでは、グループの事業内容の

CSR Topics
震災被災地でイベント実施

理解をより深めていただくことを目的に、株主優待制度を変更しま

バンダイナムコホー

す。2012年3月末日現在の当社株主名簿に記載または記録されていルディングスは、2011

る株主様に対する株主優待より変更します。詳細については、

年末に岩手県陸前高田

2012年6月下旬にご案内させていただく予定です。

市と宮城県名取市で現◎変更の内容（予定）地の子ども達を対象に

1）対象株主：毎年3月末日現在の当社株主名簿に記載
または記録された100株以上所有の株主様（年 1 回実施）
2）優待の内容
・インターネットによる当社株主優待専用サイトからの申込またはハガキによる申込（500ポイント単位で複数選択可）
・次の株主優待品からの選択①こども商品券（500円券）②イタリアントマトお食事券（500円券）③「プレミアムバンダイ」プレミアムポイント＊1（インターネットによる申込のみ）④寄付＊2

したイベントを行いま

所有株式数
取得
（毎年 3 月末日） ポイント

現場からチルドレン・ジャパン（SC J）との連携により実施したもので、陸前高田市ではSC Jが設置した子100〜499株

2,000ども達のためのスペース「仮設子どもセンター」

500〜999株

4,000と「滝の里工業団地仮設住宅」で絵本「くまのが1,000〜4,999株

6,000

5,000〜9,999株

10,00010,000株〜

20,000※株主優待品は500ポイント
単位で複数選択ができます。

＊1：プレミアムポイントは、㈱バンダイが運営する通販サイト「プレミアムバンダイ」（http://p-bandai.jp/）でご使用いただけるポイントです。プレミアムバンダイでは、当サイ
ト限定のキャラクター玩具やフィギュアなどさまざまな限定アイテムをご購入いただけます。
＊2：公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャパンを通じ、東日本大震災被災地の子どもたちへの支援を予定しています。寄付にご賛同いただきました株主様の寄付金額と同額を当社も寄付します。なお、寄付の合計金額は最低1,000万円とし、合計金額が1,000万円に満たない
場合は、1,000万円になるように不足分を当社が拠出して寄付を行います。

Portrait

クリスマスリース作りの様子した。このイベントは、公益社団法人セーブ・ザ・っこう」をモチーフにしたクリスマスリース作りを、名取市では美田園第３仮設住宅でプラモデル教室を実施しました。
バンダイナムコグループでは、東日本大震災の被災地に向けては、グループならではの支援活動
を中長期的に実施することを予定しています。今後もSC Jと連携し、現地の子ども達に向けたイベント活動を実施するなど、バンダイナムコグルー
プができることを継続的に実施していきます。

キャラクターの世界観を活かしたソーシャルゲームが大人気㈱バンダイナムコゲームス 第2事業本部 プロダクションディビジョンマネージャー

冷泉弘隆

急速に拡大を続けるソーシャルゲーム

ユーザー同士で協力しあいながら、その1,000万人を突破

市場で、バンダイナムコゲームスが配信中でゲームを有利に進めるためのアイテ

しています。

するソーシャルゲームが人気となっていムなどを有料オプションとして販売する

Q今後の展開は？

ます。今回はソーシャルゲーム事業を統ビジネスモデルが定着しています。集客A今後も当社の強括する㈱バンダイナムコゲームスの冷泉

力が低いと課金にもつながらないので、みを活かしたゲー

弘隆に話を聞きました。

開発現場では無料で遊べる部分の面白さムを投入します。

Qソーシャルゲーム市場が活況ですね。

にこだわろうと話しています。また、ソー

また、スマートフ

A国内のソーシャルゲーム市場は、6,000

シャルゲームはサービスインしてからのォンが急速に普及

万人以上のユーザーがいると言われており、運営が最も重要なので、積極的に微調整しているので、スグループが保有するコンテンツの認知拡やイベントなどを行い、人気を維持する

マートフォンのスペックに適したソーシャ

大や、新たな顧客開拓のための有力な出口

仕組み作りを行っています。当社の強み

ルゲームの開発が急務です。昨年、DeNAの１つになっています。また、家庭用ゲー

は、家庭用ゲームの開発で培ったコンテさんと共同で設立した新会社では、我々がムに比べて初期開発コストが少なく、利益ンツの世界観を活かしたゲームの企画・有するキャラクターゲームの企画・開発ノ率が高いこと、ユーザーの反応がすぐに分開発力です。展開を開始した当初は手探ウハウと、DeNAさんが持つソーシャル

かることも魅力です。そうした理由から、りでしたが、ユーザー嗜好の調査やマーゲームの開発・運営ノウハウを融合して、

大手プラットフォーマーと連携してソーケティングを継続的に実施する中で、少スマートフォン向けのタイトルを開発中でシャルゲームの提供を推進しています。

しずつですが、ポイントがつかめるようす。今後はグローバル市場も視野に当社

Qソーシャルゲームの特徴は？

になりました。その成果もあり、当社のならではの新しいサービスを提供していき

Aソーシャルゲームは無料で配信し、ソーシャルゲームの累計登録者数は、たいと思っています。

れいぜい

6 BANDAI NAMCO NEWS2005年バンダイネットワーク
ス入社。経営統合の際にバンダ
イナムコゲームスに移籍。主に携帯電話などネットワークを介したコンテンツの企画に携わる

Financial Data

決算情報
ダム EXTREME VS.」
「AKB1/48

2012年3月期 第3四半期 連結累計期間の業績

アイドルとグアムで恋したら…」などが人気となりました。さらに、ネバンダイナムコグループの2012年

大きく貢献しました。さらに、「ダンットワークコンテンツは、「機動戦士

3月期第3四半期連結累計期間の業績

ボール戦機」のプラモデルが小学生

ガンダム」シリーズを中心にソーシ

は、トイホビー事業の定番キャラク

男児を中心に人気となるとともに、

ャルゲームが非常に好調に推移する

ター玩具やカードなどの玩具周辺商

コレクション性の高い大人向けの玩とともに、映像音楽コンテンツでは材、コンテンツ事業の業務用ゲーム

具が好調に推移しました。

「機動戦士ガンダムU C」や「T IGER

ユニコーン

機、ネットワークコンテンツ、家庭

海外においては、アメリカ地域で用ゲームソフトなどが業績に貢献しはP ower R angersシリーズの２年

パ

ワ

ー

レ ン ジ ャ ーパ

ました。また、アミューズメント施

ワ

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ム

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ニ

ー

& B UNNY」の映像パッケージソフトが人気となりました。
。

レ ン ジ ャ ー＜アミューズメント施設事業＞

ぶりの新作となる「P ower R angers
サバ

タ イ ガ ーイ

設事業においては、国内既存店売上

S AMURAI」の商材が人気となると国内において、ショッピングセンが堅調に推移しました。この結果、

ともに、アジア地域では日本と連動

ター内のキャラクターの世界観を体

当第３四半期連結累計期間の業績はした展開により好調に推移しました。

感できる差異化された店舗を中心に表の通りとなりました。

一方、ヨーロッパ地域では女児向けや人気となり、既存店売上高は前年同

幼児向けなどの新しいカテゴリーの期比101.9％と好調に推移しました。

商品展開を実施しましたが、人気キ

海外においては、厳しい市場環境の＊＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊＜トイホビー事業＞
国内において、「仮面ライダー」シャラクター玩具を中心に堅調に推移

なか、欧米において売上が減少した

リーズ、「海賊戦隊ゴーカイジャー」

した前年同期には及びませんでした。

ものの、店舗の選択と集中により利の商材が各カテゴリーを連動した展＜コンテンツ事業＞

益面においては順調に推移しました。

開により非常に人気となりました。

業務用ゲーム機においては、「鉄拳＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊ ＊＊＊また、「ドラゴンボールヒーローズ」

タッグトーナメント２」などの人気

2012年3月期通期予想につきましなどのデジタルカード、「バトルスピシリーズの最新機器に加え、定番のては、第３四半期連結累計期間の実リッツ」などのトレーディングカー

景品機器のリピート販売や景品の販

績および直近の事業動向を踏まえ、

ド、「プロ野球オーナーズリーグ」な売等が業績に貢献しました。また、2011年10月に公表した予想を表の通

どのネットワークと連動したカード

家庭用ゲームソフトでは、「テイルズ

り修正しました。

を中心に、カードゲームが業績にオブ エクシリア」や「機動戦士ガン◆2012年3月期 第3四半期 連結累計期間の業績（2011年4月1日〜2011年12月31日、単位：百万円）◆2012年3月期 第3四半期 連結累計
期間セグメント別実績（単位：百万円）

売上高

営業利益

経常利益

四半期純利益
売 上 高

トイホビー

133,570

17,485

コンテンツ

151,411

11,636（2011年4月1日〜2012年3月31日、単位：百万円）

アミューズメント施設

45,967

1,827

経常利益

その他

17,7491,758

第3四半期実績

323,397

30,78330,811

16,301

前年同四半期実績

288,030

16,616

16,577

3,673◆2012年3月期通期の業績予想
売上高

セグメント
利益

事業分野

営業利益

当期純利益

前回予想

420,000

25,00026,00015,000

消去・全社▲25,300▲1,924

今回予想

440,000

31,50031,50018,500

合 計

323,397

30,783

前年同期実績

394,178

16,33816,3991,848（2011年10月公表）（2012年2月公表）※見通しに関してはさまざまな前提に基づいたものであり、記載された将来の予想数値や施策の実現を確約したり、保証するものではありません。

2012 March No.27

7

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トイホビー

ガンダムシリーズの最先端エンターテインメント・スペース「ガンダムフロント東京」4月19日オープン「Power Rangers SUPER SAMURAI」
北米で放映開始㈱バンダイ（上野和典社長）、㈱サンライズ（内田健二社長）、

米国を皮切りに昨年2㈱創通の３社はガンダムフロント東京有限責任事業組合（以下、月より放映を開始した

LLP）をこのほど設立しました。臨海副都心エリアに4月19日開「Power Rangers

業予定の複合施設「ダイバーシティ東京」内に、ガンダムシリー

S AM UR AI」（『侍戦隊

ズをより身近に体感いただける空間を創出します。

シンケンジャー』のリメイク版）は、これまでに世

パ

サ

ワ

ム

ー

ラ

レ

ン

ジ

ャ

ー

イ

LL Pでは、「ダイバーシティ東京

界10か国以上で放送され、2011年の海外におけるプラザ」のフェスティバル広場にガ玩具売上は前年を大きく上回る66億円に達する人

ンダム立像「RG 1/1 RX-78-2ガン気キャラクターとなっています。この続編として、

ダム Ver.GFT」を設置するほか、７

今 年 2 月 1 8 日 か ら「Po we r R a nge r s S UP ER

階にはガンダムシリーズの最先端エ
ンターテインメント・スペース「ガSAM UR AI」の放送が米国でスタート。本編全20「RG 1/1 RX-78-2ガンダム Ver.GFT」

ンダムフロント東京」（有料施設 ＊

計画されています。バンダイアメリカでは、各種ア

一部無料）を展開。
「ガンダムフロン

「ガンダム
フロント
東京」
入口

ト東京」は大迫力映像体験ゾーン、
企画展示ゾーン、ガンプラ展示、
アパレルショップなどで構成されます。また、２階には「GUNDAM
Café ダイバーシティ東京 プラザ
店」もオープン。国内のみならずア
ジアを中心に海外に向けても広く
ガンダム情報を発信していきます。

話の放送に加え、すでに再放送や特別番組の放送も■「ガンダムフロント東京」施設概要（予定）
住所：東京都江東区青海1-1-10
面積：約2,050㎡（約620坪）
オープン予定：2012年4月19日
有料ゾーン入場料：
大人（高校生以上）1,000円、小人（小中学生）800円、未就学児無料＊チケットは日時指定の完全予約制で発売予定
公式HP：http://gundamfront-tokyo.com

クションフィギュア、ロボット商材、武器などの“なりきりアイテム”など、多彩なラインナ
ップで商品を発売していくほか、番組の放送に合わせて、今後、欧州・アジアでも順次商品を展開していく予定です。

TM&© 2012 SCG Power Rangers LLC. All Rights Reserved.

※画像はイメージです。©創通・サンライズ

2012年 新キャラクター情報
今年も期待の新キャラクターが登場しました。戦隊シリーズは第36作
品目となる「特命戦隊ゴーバスターズ」が 2 月26日よりスタート。今回は３人のヒーローと３人の相棒「バディロイド」の６人が、チームを組んで戦う新しいタイプの戦隊です。
女児キャラクターは９年目となる

特命戦隊ゴーバスターズ

スマイルプリキュア！

テレビ朝日系列 毎週日曜日朝7：30 ～ABC・テレビ朝日系列 毎週日曜日朝8：30 ～都市生活を支える
巨大なエネルギーを狙う敵が現れた。この地球の危機に人々を守る“特命”を帯
びたゴーバスターズがバディロイドとともに立ち向かう。

お伽の国「メルヘンランド」の女王を復活させるため、5人のプリキュアたちが散り散りになった幸せの象徴「キュアデ
コル」を集めることを決意します。

◆バスターマシンCB-01 DXゴーバスターエース◆カラフル変身！スマイルパクト
女の子の憧れ「コンパクト」モチーフの変身アイテム。キーアイテムとなる「キュアデ
コル」をセットすると、パフに色が移り光ります。お化粧感覚でパフを顔や体にタッチすることで変身なりきり遊びが楽しめます。他の商品に付属、もしくはカプセル玩具や玩具
菓子などで販売
キュアデコル
される「キュアデ
コル」とも連動
し、サ ウ ン ド 遊
びも楽しめます。

プリキュアシリーズ最新作「スマイ「特命戦隊ゴーバスターズ」のレッドバス
ターが操るマシン。相棒のバディロイドフ
ルプリキュア！」が、２月５日より
ィギュアが付属し、フィギュアと組み合わせスタート。女の子たちが憧れる可愛ると 下 の よ う に 4モードに変形できます。
い５人のプリキュアが活躍します。 （発売中／5,040円）

バンダイでは、玩具を中心に玩具菓
子、カード、カプセル玩具、アパレ

バスターマシンとバディロイドフィ
ギュアが合体ル商品など、幅広いカテゴリーで展合体

変形開するとともに、商品連動なども行
ゴーバスターエース

い、商品・キャラクターを盛り上げていきます。ご期待ください。

バスタービークル
CB-01チーター

変形

バスターアニマル
CB-01チーター©2012 テレビ朝日・東映AG・東映

8 BANDAI NAMCO NEWS

剣撃アクションが楽しめる「6.5”Morphin Figure」（12.99ドル、今夏発売予定)（発売中／3,675円）©ABC・東映アニメーション

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アミューズメント施設（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）（店舗オープンやイベントの予定・内容は変更となる場合があります）

キャラクターパッケージ型遊戯施設
新バージョンが続々登場㈱ナムコ（橘 正裕社長）は、バンダイナムコグループの持つノウハウを生かし、子ども向け人気キャラクターをテーマに期間限定で設置する可動式のキャラクターパッケー
ジ型遊戯施設を2010年度から展開。新しい遊び場の提供を通じてファミリーの集客強化を推進しています。
現在、山口県で稼動している「ウルトラヒーローズ２ バ
トルスタジオ」や、宮城県・北海道などで稼動中の「仮面ライダーアクションスタジアム」フォーゼバージョンに加え、2月17日には㈱バンダイと共同企画した女児向けのテーマ

仮面ライダーアクションスタジアム

プリキュアなりきりスタジオ©2011 石森プロ・テレビ朝日・ADK・東映 ©ABC・東映アニメーション

パーク「プリキュアなりきりスタジオ」の新バージョンをプリキュアになりきって遊べる当施設は、これまで全国４

神奈川、愛知、大分の各県に同時オープンしました。女児

か所に設置して好評を博しました。今回オープンした３店に人気の「プリキュア！」シリーズの世界観を演出した遊は、TVアニメの新シリーズ「スマイルプリキュア！」の具やアトラクションなどを多数そろえ、２～８歳の女児がスタートに合わせてバージョンアップしたものです。

接客サービス強化を目指し「ナムコ 笑顔の達人100」開催
ナムコは、バンダイナムコグループ内で顧客と直接接点をもつ企業として、“接客サービス強化”を経営戦略の重要施策と位置づけ、毎年さまざまな取り組みを行っています。2011年は、お客様の投票により接客の優秀なスタッ
フを選出するコンテスト「ナムコ 笑顔の達人100」を開催。グループの施設を含め、全国218店舗の社員・準社員・アルバイト約3,000名を対象に、約３週間の投票期間中に全国で３万票を超える投票数を得て、優秀な接客として投票が多かった100名のスタッフを表彰しました。
また、他の接客サービス業と競うことで接客の質を高めることを目的に、店舗スタッフが“各種接客コンテスト”に積極的に参加しています。その一環として、1月12日に開催されたイオングループ所属の同友店約 2 万3,000店の接客NO .1を決定する「第１回イオン同友会ロールプレイ
ングコンテスト全国大会」に、「namcoイオン
モール大日店」の郡真規が出場。22名の出場者のうち入賞者５名に入り、「審査員特別賞」を受賞しました。
ナムコでは今後も、より質の高い接客サービスの実現とお客様の満足度向上を目指した施設運営を追求します。

「ナムコ 笑顔の達人100」の表彰会場と授賞風景

イベントインフォメーション●「ナムコでポケモンゲットだぜ ! ! キャンペーン」
ファミリーのお客様向けサービスとして、オリジナルグッズをプレゼントする「ナムコでポケモンゲットだぜ ! ! キャンペーン」を全国のナムコ直営アミューズメン
ト施設145店舗で実施。イベント開催に合わせて、「ポケットモンスターベストウイ
ッシュ」の大型メダルゲームがナムコの店
舗に登場しました。
（3月4日まで）●ナムコ・ナンジャタウン「にゃんこデザートフェスティバル」
2月22日の「猫の日」にちなんで、かわいくておいしい“にゃんこデザー
ト”が登場する「にゃんこデザートフ
ェスティバル」を開催。ナンジャタウ
ン内の「アイスクリームシティ」や「東京デザート共和国」で猫をモチーフにしたデザートが登場しているほか、バーガーやハッシュドビーフの“にゃんこフード”まで全13種類が勢ぞろいしています。
（4月8日まで）●「TIGER & BUNNY in ナムコ・ナンジャタウン」
2011年に放送されて以来、大人気とな
り、今年の劇場版製作も発表されたアニ
メ「TIGER & BUNNY」とのコラボレーションイベントです。作品をモチーフにしたデザート＆フードのほか、期間限
定ミニアトラクション、オリジナルグッ
ズが手に入る「グッズショップ」、ここだ
けでしか撮ることのできない限定フレーム「シールプリント機」、 商 品・フ ィ ギ ュ ア や 等 身 大 パ ネ ル な ど を 展 示 し た「TIGER & BUNNY ミュージアム」、そしてナンジャタウンオ
リジナルの限定パスポートも販売中です。
（5月13日まで）©Nintendo・Creatures・GAME FREAK・TV Tokyo・ShoPro・JR Kikaku ©Pokémon©SUNRISE/T&B PARTNERS, MBS2012 March No.27

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コンテンツ／ゲーム

バンダイナムコゲームス配信のソーシャルゲームが1月に累計登録者数1,000万人を突破㈱バンダイナムコゲームス（石川祝男社長）が配信するース」を題材にした「ワンソーシャルゲームの累計登録者数が、1月12日に1,000万

ピースグランドコレクショ

人を突破しました。これは急速に拡大を続け、日々新しいン」も、開始17日で登録者

タイトルが配信されるソーシャルゲーム市場で、「ガンダ数が200万人を突破するな

ムロワイヤル」をはじめとする３タイトルの登録者数がど好調に推移し、2011年度

600万人を超えたガンダムコンテンツや、「テイルズ オブ」のバンダイナムコグループ「仮面ライダー」など、さまざまなコンテンツの世界観をのソーシャルゲーム年間売生かしたゲームを企画開発し、幅広いターゲットに向けて

上高は、100億円を超えました。

配信していることが大きな要因となっています。

「仮面ライダーレジェンド」（Mobage配信）©石森プロ・テレビ朝日・ADK・東映ビデオ・東映©2011 NBGI

バンダイナムコグループは、今後もプレーヤーの期待に

また、1月17日から配信を開始したTVアニメ「ワンピ応えるソーシャルゲームを続々と投入していきます。

「AOU 2012 アミューズメント・エキスポ」
業務用ゲーム機新製品を多数出展

PS3／Xbox 360用ソフト「ソウルキャリバー V」

バンダイナムコゲームスは、２月にシリーズ累計1,300万本以上を出荷している武器
対戦格闘ゲーム「ソウル」シリーズの最新作がプレイステーション3とXbox 360に登場。臨場感溢れる迫力の格闘シーンを、各ハードそれぞれの性能を最大限に生かした高精細かつ美麗な3Dグラフィッ
クスで楽しめます。前作から17年後の世界を舞台に壮大なスケールで描かれた本作は、新システムの搭載でより爽快なバトルを実現。新キャラクターも多数登場し、UBISOFT社の人気アクションゲーム「アサシン クリー
ド ブラザーフッド」
か ら“ エ ツ ィ オ・ア
ウディトーレ・ダ・フィレンチェ”が参戦しています。

幕張メッセで開催された「AO U 2012
アミューズメント・エキスポ」に、“釣り”をモチーフにした新感覚のビデオメ
ダルゲーム「釣りスピリッツ」や、通常のパック（円盤）以外にゲーム終盤などに投入される大量のミニパックを打ち合って競うエアホッケー
ゲーム「ビッグバンスマッシュ」、バンダイの新型カードマシン「百獣大戦グレートアニマルカイザー」（バンダイナムコゲームス開発）な
ど、業務用ゲーム機の新製品を多数出展しました。また、｢機動戦士ガンダム エクストリームバーサス」の最新作「機動戦士ガンダムエクストリームバーサス フルブースト」や、２人で本格的な恐怖体
験ができる全身体感3Dホラーガンゲーム「ダークエスケープ3D」
を初めてプレイアブル（実際にプレイできる状態）で出展しました。

シリーズ初の3DCGアニメーション「ドットハック セカイの向こうに」劇場公開
バンダイナムコゲームスは、シリーズ累計300万本以上を販売しドットハックている人気アクションロールプレイングゲーム「. ha c k」シリーズ
を原作とした、フルC G長編アニメーション「ドットハック セカイの向こうに」を１月に全国劇場公開しました。現実と虚構、２つの世界を交差する人間関係を描くアクション&ラブロマンスが、最先端の3D C Gでみずみずしく描かれています。声優には桜庭ななみ、
とおり

松坂桃李、田中圭を起用。人気俳優の豪華キャスティングが物語をよりドラマチックに演出
し て い ま す。
「.h a c k」
シリーズは今後も幅広いメディアでその世界観を拡大していく予定です。

©2012 NAMCO BANDAI Games Inc.
©2012 Ubisoft Entertainment. All Rights Reserved. Assassin’s Creed,
Ubisoft, and the Ubisoft logo are trademarks of Ubisoft Entertainment in the
U.S. and/or other countries.

AM用景品「ワンピース DXフィギュア～THE GRANDLINE MEN ～ vol.12」
3月下旬投入予定 ㈱バンプレスト㈱バンプレストは、全国のアミューズメント施設
向けに、人気フィギュアシリーズ「THE GRANDLINE
MEN」の第12弾「ワンピース DXフィギュア～THE
GRANDLINE MEN ～ vol.12」を3月下旬より投入します。
「麦わらの一味」の「サンジ」「ゾロ」「チョッパー」が新世界編のデザインで登場。よりたく
ましくなった姿
を、表情や衣服の質感など細部にまでこだわり表現したシリーズ最新作です。
©尾田栄一郎／集英社・フジテレビ・東映アニメーション©2012 .hack Conglomerate

10 BANDAI NAMCO NEWS

発売中／ 8,300円 ㈱バンダイナムコゲームス

Group News

（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）

コンテンツ／映像音楽「宇宙戦艦ヤマト2199」
4月7日よりイベント上映スタート

3月24日より森田監督のラストエール「僕達急行 A列車で行こう」全国公開

1974年に放送され、今なお絶大な人気を誇るアニメ「家族ゲーム」（83年）や「失「宇宙戦艦ヤマト」が、完全新作アニメーション「宇宙戦

楽園」
（97年）
、
「武士の家計簿」

艦ヤマト2199」として蘇ります。全26話を7章に分け、 （10年）など数々のヒット作を全国10館の劇場でイベント上映を行います。第１章（第手がけ、昨年12月に逝去され１・２話、第２章以降は各４話）は４月７日から上映を開た森田芳光監督の「僕達急行

始し、5月25日には早くもB lu -r a yとD V Dで第１巻を発Ａ 列車で行こう」が 3 月24日

売します。夢の布陣と豪華なキャストで、ついに発進したより全国公開されます。本作

21世紀の「ヤマト」をぜひ劇場とご自宅でお楽しみくだ

は、“鉄っちゃん”（鉄道ファンさい。

の愛称）の友情と恋や仕事に悪戦苦闘する姿を描いた、心が豊かになるコメディです。
「ノル

公式サイト http://boku9.jp/©2012「僕達急行」製作委員会

ウェイの森」（10年）、「マイ・バック・ページ」（11年）の松山ケンイチと、「ディア・ドクター」（09年）や「ワイルド７」（11年）の瑛太という、昨今の日本映画を代表する演技派俳優がダブル主演。劇中には合計20路線、80モデ
ルもの電車が登場し、また、全キャラクターが特急の名前＜上映館＞
新 宿 ピ カ デ リ ー、 横 浜 ブ ル ク13、
MOVIX柏 の 葉、MOVIXさ い た ま、
MOVIX宇都宮、なんばパークスシネ
マ、MOVIX京都、ミッドランドスク
エアシネマ、福岡中洲大洋、札幌シネ
マフロンティア

になっているなど、細かい演出にも注目です。
DVD-BOX「EMOTION the BEST プラネテス」＜ Blu-ray&DVD 第1巻＞
Blu-ray：7,140円、DVD：6,090円＜公式サイト＞ yamato2199.net©2012 宇宙戦艦ヤマト2199 製作委員会

映画「ウルトラマンサーガ」3月24日公開
劇場版「ウルトラマン」シリーズの最新作「ウルトラマンサーガ」が、3月24日に全国公開されます。若き最強戦士「ウル©幸村誠・講談社／サンライズ・BV・NEP

トラマンゼロ」、伝説の英雄ライブイベント「Kiramune Music Festival 2012」「ウルトラマンダイナ」、慈愛のバンダイビジュアル㈱・㈱ランティス・㈱バンダイナムコライブクリエイティブ

勇者「ウルトラマンコスモス」の３ヒーローが、危機に瀕した地球を救うために集結、勇気と希望で未来をつかむストーリーです。

3月23日発売予定／ 15,750円 バンダイビジュアル㈱西暦2075年。衛星軌道上に浮遊する宇宙のゴミ“デブリ”の回収任務に挑むサラリーマン宇宙飛行士たちの奮闘を描いた不朽の名作アニメ「プラネテス」が、スペシャルプラ
イスの「EMOTION the BEST」
シリーズとしてDVD-BOXで発売します。時代を先取りしたリアルス
ペースドラマは、今だからこそ見ていただきたい作品です。

http://www.ultramansaga.com/©2011「ウルトラマンサーガ」製作委員会

新ヒーロー「ウルトラマンゼロ」に変身するタイガ・ノ
ゾム役はD A I GO、ウルトラマンダイナのアスカ・シン役
はつるの剛士、ウルトラマンコスモスの春野ムサシ役は杉浦太陽が出演。また、シリーズ初の女性だけの地球防衛隊“チームU”にA K B48から秋元才加など７名が加わるほか、宿敵バット星人の声を東国原英夫前宮崎県知事が務めるなど、豪華な顔ぶれとなっています。

2009年にNHKホール、2010年に幕張メッセ国際展示場ホール で 開 催 さ れ たKiramuneレ ー ベ ル の ラ イ ブ イ ベ ン ト「Kiramune Music Festival」の第3弾が、3月17日（土）、18
日（日）に幕張メッセイベントホールで開催されます。
CONNECT（岩田光央・鈴村健一）、入野自由、神谷浩史、
浪川大輔、柿原徹也、岡本信彦、Trignal（江口拓也・木村良平・
代永 翼）のフルメン
バー 10人が出演。
ファンに新しい驚きと感動を届けます。
ランティスでは、2日 間 で1万2,000人
以上の動員を予定し
Kiramuneはバンダイビジュアルとランティスによています。
る男性声優のエンターテインメントレーベルです©Kiramune Project2012 March No.27 11

Information（表示価格は税込。仕様・発売日・価格は変更になることもあります）「AG 1/144 ガンダムAGE-2 ノーマル」「GB 1/100 ガンダムAGE-2 ノーマル」
発売中／AG 1/144：735円、GB 1/100：2,940円「VooVファーストライドシリーズ」
3月17日発売予定／ 525円

㈱バンダイ

㈱バンダイ
ブ ー ブ

第 2 世代「アセム編」に突入したTVアニメ「機動戦士ガンダ
ムAGE」（毎週日曜日17:30 ～MBS・TBS系列）。バンダイでは「アセム編」に登場するモビ
ルスーツを続々と商品化していま す。
「AG 1/144 ガ ン ダ ム
AGE-2 ノーマル」（写真上）は、主人
公アセム・アスノが搭乗する主役機のプラモデル。道具を使わずパーツが手で外せるほか、あらかじめ色分けされているので簡単に組立てることができます。フィギュア「GB（ゲイジングビルダー）シリーズ」にも主役機が登場。
「GB 1/100 ガンダムAGE-2 ノーマル」（写真中央）は、すべての「GBシリーズ」とパーツ換装ができ、カスタマ
イズ遊びの幅がますます広がります。また、両シリーズをスキャンして遊ぶ店頭用無料ゲーム
筐体も進化。
「ゲイジングバトルベース AGE-2」（写真下）は第 1 世代の商品を組み合わせて遊べ
ることはもちろん、新ステージや新ゲームシス
テムを搭載しています。
©創通・サンライズ・MBS“変身”をコンセプトにしたミニカーブランド「V ooV」から、新シリーズ「VooVファーストライドシリーズ」が登場。1 台の車や電車などを開いてひっくり返し、別の車や電車などに“変身”させて遊ぶことができる「VooV」は、1台で 2 台分遊べることが人気となり、累計出荷数が200万台を超えるヒット商品となっています。
「VooVファーストライドシリーズ」は、ボデ
ィをくるりと回転させることで変身できる新しいギミックを採用。小さな子どもでも迷うことなく、簡単に変身遊びを楽しむ
ことができます。また、525円という低価格で気軽に購入できることも魅力の 1 つ。小さな子どもが「VooV」の変身ギミッ
クに最初に触れるエントリーモデルとして最適です。主なター
ゲットは未就学の男児で、玩具専門店、百貨店・量販店などの玩具売り場で販売
し ま す。 第 1 弾と し て、 青 の マ
ツダRX-8からパトカーへ変身する モ デ ル な ど5
種 類 を 発 売 し、その後も新しい
ラインナップを続々と展開する予定です。

PS3専用ソフト「ワンピース 海賊無双」

DVD-BOX「交響詩篇エウレカセブン」全2巻

3月1日発売予定／ソフト単品版：8,190円、
TREASURE BOX：12,390円㈱バンダイナムコゲームス

第 1 巻：3月23日、第 2 巻：5月25日発売予定／各18,900円（5月25日より 1 年間の期間限定生産） バンダイビジュアル㈱㈱バンダイナムコゲームスが企画制作し、㈱コーエーテクモ
ゲームスが開発を手がける「ワンピース 海賊無双」が、プレイ
ステーション 3 に登場します。本作は、1997年に『週刊少年ジャンプ』に連載が開始されて以来、幅広い層に人気を誇る「ワンピース」を主題とし、コーエーテクモゲームスの人気アクションゲーム「無双」シリーズがコラボレーションした作品です。
「無双」の特徴であるシンプルな操作で無数の敵をなぎ倒す、一騎当千のアクションを楽しめる爽快感はそのままに、主人公ルフィをはじめとした「ワンピース」の個性溢れるキャラクター
たちが、海賊や海軍を相手に大暴れする新しい“無双アクション”です。
「ワンピース」と「無双」シリーズの魅力を結合した本作で、従来のワンピースファンや無双ファンはもとより、新たなファン層の拡大を目指します。
かつてない爽快感で描かれるルフィたちの戦いに、ぜひご期待ください。

2005年 にTV放送されて一大ムーブメントを巻き起こしたSFジュブナイ
ルアニメーション「交響詩篇エウレカセブン」のDVD-BOX普及版を発売します。監督の京田知己（劇場版『ラーゼフォン 多元変奏曲』）、キーキャラクターデザインの吉田健
一（『OVERMAN キング
ゲイナー』）、ニルヴァーシュ（主人公が乗るマシン）デザインの河森正治©2005 BONES/Project EUREKA（『マクロスF』）など、トップクリエーターが集結し、「鋼の錬金術師」や「トワノクオン」などハイクオリティな作品を創出するボンズが制作したオリジナルロボットアニメーション。謎の美少女・エウレカと出会った
少年・レントンが、「世界」を知るため旅立つ物語です。4 月より本作の続編にあたる新作TVシリーズ「エウレカセブンAO」の放送開始も予定されており、今後も盛り上がりを見せる「エウレカセブン」シリーズにご期待ください。

©尾田栄一郎／集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©2012 NBGI 開発：コーエーテクモゲームス

12 BANDAI NAMCO NEWS

このニュースレターは、CO 2 を排出しない
グリーン電力100%で印刷されています。

この印刷製品は、環境に配慮した資材と工場で製造されています。