落 語 で 学 ぶ事 業 承 継
こころ亭久茶 氏
行政書士きざき法務オフィス代表充などが当たります︒これら 経営者一人ではなくチームでが先代と後継者で話し合えて 事業承継に取り組むこと︒顧いるところはうまくいきます︒ 問 税 理 士 や コ ン サ ル タ ン ト ら
後継者は経営理念を引き継 第三者を入れて話せば︑どんＭ＆Ａや事業譲渡は今や勝

い で ︑ ま ず は 社 内 ︵ 社 員 ︶ の どん進みます︒
信頼を得ることを優先させてください︒先代と異なる経営 ち組です︒話が来たら︑技術する﹁隠れ倒産﹂が増えてい 理念を掲げれば社員は迷い︑ や将来性が評価されたと思っます︒資源のない日本では良 不安になって︑最悪退職する てください︒今どきのM&A
い商品や技術︑サービスがな 人も出てきます︒取引先や金 は買い手が要望を聞き入れてまずは事業承継診断を受けてみませんか？
（無料）

うちで働いている従業員たちを守れるのは社長の俺だけだ…

まだまだと思っていたけど考え直したほうが良いかもしれんなあ〜

未来

本名・木﨑海洋。東京で行政書士事務所を開業。
相続や不動産取引、企業の経営コンサルティングを主な業務としている。相続・事業承継の骨肉の争いも数多く目撃し、裁判によらない円満解決を目指し、相談者をサポートしている。

私達がお手伝いします。
10年先の会社を一緒に考えましょう。

▼【電話0985-72-5151】

ださい︒

子どもが４人いて︑それ ぞ れ 仕 事 を 手 伝ってもらっています︒承継はどうすればいいでしょうか？

Ａ

きょう だ い 仲 が 良 い
な ら な お さ ら ケ ンカにな ら ないよう 早 く 準 備 を進 めましょう ︒四つの事 業をそれぞれ継ぐといいのでは︒

Ｑ

経 営 理 念の作 成 を サ
ポー ト す る 仕 事 を しています︒先代のカリスマ性と 息 子 さ んの思いが 強 す ぎて迷うことがあります︒

Ａ苦 労 して 立 ち 上 げた会社なので︑私は経営
理 念 は 先 代 を 優 先 さ せて ︑息 子 さ ん には 少 し 遠 慮 し ても らっています ︒
いつ定 年 して辞めるか決め︑社員に迷いが出ないよう︑引退したら会社 に 来 ないよ う に お 願いしています︒

67歳男性（高鍋町）

まず社員の信頼を防ごう相続争い
事業承継にも影響
２０１５年から相続税が増 くなれば雇用や国力が衰退し 融機関︑顧客などの信頼は後 くれ︑使いやすくなっています︒商工会議所や公的な事業﹁不易﹂なのか﹁流行﹂な 引継ぎセンターでは無料で相税 さ れ ま し た ︒ 生 前 贈 与 や ア ま す ︒ 親 族 が 継 が な い な ら 社 からついてきます︒
パート経営など節税対策ばか 員や外部︑合併・買収︵Ｍ＆でご活用ください。

ぜひ次代へつないでく継いでいただくことを提案し い小規模事業者は︑話し合い 良い商品︑技術︑サービスをりに目が向くと大事なことが Ａ︶を含め何とか誰かに引き のか︒経営理念を作っていな 談に乗ってくれます︒日本の抜け落ちがちです︒
事業承継税制の改正

社内の信頼構築 最優先に第三者への承継（いわゆるＭ＆Ａ）などを支援できる専門家

この歳になり、後継者もいないので廃業するかどうか悩んでいました。
セミナーに参加して、知恵を出し、第三者承継も視野に入れ、承継してみようと思い直しました。
相談に乗っていただき心強かったです。

報道や研修で事業承継の心構えはありましたが、講演を聴いて「まず社員の信頼を勝ち得るのが先」という話に納得しました。
来年３月に戻ってくる息子に経営理念をしっかり伝えるため、今から準備したいと思います。

事業承継の鍵は取引先スタッフ大切にしたい「自分ごと」のよう58歳女性（宮崎市）

で︑非上場会社の株式工会議所と都城商工会議所にも専門家が駐在していますの

相 談 し てみ ま せ ん かを幅広く揃え、皆さんの相談をお待ちしています。
また、延岡商78歳女性（宮崎市）

を後継者が贈与・相続すると︑納税が猶与まの前にまずは経営理念を作っ後継者が決まっていても安 て︑なるべくケンカにならな

た は 免 除 さ れ る よ う に な り ま ています︒
した︒子どもが複数いる場合は︑後継者だけでなく︑ほか 心しないでください︒承継時 い相続・事業承継を目指してである借入金の個人保証が不があっても変えてはいけない ら︑金融機関から信頼を得らこと︒経営理念や社訓︑社会 れ︑何より後継者が安心しまバトンタッチしやすい環境的責任など精神的なものです︒ す︒﹁流行﹂は新しいもの︒販売

そこでは、子供等への親族承継、役員・従業員への承継、Ｑ

後 継 者 の 最 大 の 課 題 の 一 つ 会 場 での主 な質 問の 兄 弟 に も 資 産 が い く よ う に は 創 業 以 来 最 大 の ピ ン チ と 成 いただきたい︒
よ く 話 し 合 っ て お く こ と が 大 り得るからです︒
切です︒親族間で裁判をするも始まっています︒条件クリ要になるガイドラインの適用

スにはたらきます︒自社株の事業承継がうまくいく企業 アのハードルは高いですが︑は１３名の体制に強化されています。

第三者承継も検討したい

﹁不易﹂
か
﹁流行﹂
かと︑社員や取引先にもマイナＭ＆Ａは勝ち組
３分の２以上は後継者にいく

事務所は宮崎駅前ＫＩＴＥＮビル７Ｆにあり平成30年度からキャッシュフローコーチとして経営理念作成をサポートしているので、自分ごとのように話が入ってきました。
数字だけでなく親子間の話し合いにも積極的に関わり、発展を支援していきたいと思います。
４月に息子が帰ってきて事業を継いでくれることに。
初めてのことなので参加しました。
師匠の話を聴いて、今いるスタッフが大切だと気づきました。
息子には２年間は技を磨き、黙ってついてきてもらえると嬉しいです。
５年前、25年続けた事業を引き継ぎました。
大切なのは取引先。
ゼロから始めるよりも仕事がしやすく、若い人へバトンタッチしやすくなります。
事業承継や会社の経理は難しくて複雑ですが、落語で楽しく学べました。

ように早めに事業承継の計画 には共通点があります︒松尾 クリアできたら円滑な資金調したのが事業引継ぎ支援センター・事業承継ネットワークです。

57歳男性
（宮崎市）

を立て︑後見制度も活用して︑ 芭 蕉 の ﹁ 不 易 流 行 ﹂ と い う 言 達 や 思 い 切 っ た 事 業 展 開 が でそこで、円滑な事業承継を支援するため、国が各県に設置

37歳男性（川南町）

60歳を機に、２人の息子へ事業承継を考え始めました。
急がなければと思いましたが、何から手を付けてよいのか分かりませんでした。
失敗は許されず、心配しましたが、セミナーに参加してもっと勉強しようと思いました。

セミナ ー に参 加して事前の対策で相続争いを防ぎ 葉で例えると︑﹁不易﹂は何 きます︒経営者保証が外れたおられます。

58歳女性
（宮崎市）

何から手を付けていいのか…

ましょう︒

いる方が多いのが現状です。
また、結局廃業される方も多数

後継者問題

平成30年度から新たに事業承継ネットワーク開始。4名から13名に増員し、事業承継支援の体制が大幅に強化されました。

承継時は創業以来最大のピンチ！

しい、相談できる人がいないなど様々な理由で先延ばしして後継者がいないために廃業 手法や商品開発︑サービス拡 が整っています︒大切なのは事業承継が大事なことは分かっているが、日々の経営が忙2校
全10 段
2 019 年 3 月19 日 ㈫ 掲 載
聞
新日日崎宮

経 営 の バトンタッチ を 考 える セミナ ー経営理念を引き継ごう
後継者不在による廃業が県内でも深刻化しています。県の調査では個人事業主の６割が「自分の代で廃業する」と回答。
また、廃業を考えている経営者のうち４割は「経営が安定している」としています。
宮崎県事業承継ネットワークと宮崎県事業引継ぎ支援センター、宮崎日日新聞社は、県内５会場で「経営のバトンタッチを考えるセミナー」を開催しました。
２月25、26日の高鍋、宮崎会場では行政書士の木﨑海洋氏が小噺をはさみながら講演しました。
要旨を紹介します。

共催／宮崎県事業承継ネットワーク・宮崎県事業引継ぎ支援センター・公益社団法人高鍋西都法人会（高鍋会場）
・宮崎日日新聞社
後援／宮崎県、高鍋町、高鍋商工会議所、宮崎県商工会連合会、清武町商工会、田野町商工会、宮崎市生目商工会、佐土原町商工会、高岡町商工会、国富町商工会、綾町商工会、宮崎商工会議所●企画制作／宮崎日日新聞社業務局