文書番号 ＨＥＲ Ｅ２１１

エコアクション２１「環境経営レポート」《２０２２年版》（２０２２年１月１日～１２月３１日）

発行日：２０２３年６月１５日発行＿Ｒｅｖ０〒０１０－００６３

秋田県秋田市牛島西一丁目４－１０

ＴＥＬ０１８－８３７－０８１１

ＦＡＸ０１８－８３７－０８１２
1

目 次

表紙

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1

目

次

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2

環境方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

3

組織の概要、対象範囲と対象取組期間 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

4

実施体制（環境管理組織図） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

5

表無内容及び責任と権限・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

6

環境経営目標とその実績

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

7

２０２２年１月～１２月までの環境経営計画と実績
２０２３年１月～１２月までの環境経営計画

・・・・・・・・・・・・・・・

8

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

9

環境活動の取組結果の評価 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 10～12
代表者による全体評価と見直しの結果：２０２２年５月実施 ・・・・・・・・・・・・

13

環境経営レポートについて

13

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

2

環境

方針

【基本理念】
株式会社ホクシンエレクトロニクスは、社会の一員であることを深く認識して、公平かつ透明な企業行動に徹するとともに、企業活動を通じて、「持続可能な開発目標」を考慮に入れて、活動して 参ります。

【行動指針】
基本理念のもと、当社は、移動体通信機器用部品及び電子応用機器の組立ての製造メーカーとして経営全般にわたる環境影響を考慮し、以下に掲げる指針に基づく環境管理活動を推進します。
１．当社は事業活動、製品及びサービスの性質・規模及び環境影響に対して適切な環境マネジメントシステムを構築し、環境保全活動に努めます。
２．多くの化学物質とエネルギーを使用していることを認識し、事業特性が環境に与える影響を的確にとらえ、環境マネジメントシステムの継続的改善を行います。
３．環境関連法令、条例、協定及び受入を決めたその他要求事項を順守し汚染の予防に努めます。
４．環境に配慮した製品をお客様に提供していくことにより、有害化学物質等による環境負荷低減に努めます。
５．当社の環境負荷に関わる次の項目を環境目的及び目標として優先的に設定し、毎年定期的に見直しを行います。
（１）エネルギーや資源の利用に伴う、温室効果ガス抑制のため省エネ・省資源を推進する（２）廃棄物の分別収集を徹底し、再資源化に貢献する（３）化学物質の理解と排出量・取扱量の継続的な管理を実施する（４）環境に対する負荷のできるだけ少ない物品等を優先的に購入するグリーン購入に取り組む
６．当社に従事する全ての人に環境教育を通じ本方針を周知するとともに、業務委託先や調達先等にも理解と協力を求めていきます。
７．社内外からの求めに対し、環境方針を開示します。

令和２年 ４月 １日
株式会社 ホクシンエレクトロニクス
代表取締役社長

3佐藤宗樹

≪組織の概要≫
１.

事業所名及び代表者氏名
株式会社ホクシンエレクトロニクス
代表取締役 佐藤 宗樹

２．事業活動の内容
東工場：通信アンテナ、ヒンジ等の電子部品並びに液晶バックライト用ランプユニット、フローコントローラー、ワイヤーハーネス及び樹脂成形部品の製造
西工場：半導体製造装置ユニットの製造、電子応用機器の製造
本社工場：ＦＰＣの製造
開発部：新規商品の開発
３．所在地
東工場
西工場
本社工場
開発部

秋田県秋田市牛島東１丁目１１－８
秋田県秋田市牛島西１丁目４－１０
秋田県秋田市牛島西１丁目４－１０
秋田県秋田市新屋町砂奴寄４－１１(秋田県産業技術総合研究センター内)

４．環境管理責任者氏名及び担当者連絡先
環境管理責任者 鈴木 秀紀 E-meil：hideki-suzuki＠hokushin-elec.co.jp
連絡先 ＴＥＬ ０１８（８３８）１０１８
５．事業の規模
活動規模

単位2020 年

2021 年2022 年

従業員人

178

176

195

床面積ｍ2

3,917

3,917

3,917

（人員については、事業所内の在籍者の年度末人数）≪対象範囲と対象取組期間≫
１．認証・登録範囲
通信アンテナ、ヒンジ等の電子部品並びに液晶バックライト用ランプユニット、フローコントローラー、ワイヤーハーネス及び及び樹脂成形部品の製造。
半導体製造装置ユニットの製造。電子応用機器の製造。
ＦＰＣの製造。新製品の設計開発とその製造。
２．環境経営レポートの対象取組期間

２０２２年１月１日～１２月３１日

4≪実施体制（環境管理組織図）≫
環境経営計画に基づいて、以下組織図の通り、総務部、開発部・モノづくり部、ユニット製造部、FPC 部の各部門で作成した目標に向かって活動している。

経営者、環境管理責任者、法定の管理責任者、環境管理課、環境管理推進責任者、環境管理推進者、部課長の役割については、次ページ「業務内容及び責任と権限」に示す。

5

業務内容及び責任と権限
組 織

責任者

―

経営者

環境管理委員会

経営者

内部監査
チ-ム

環境管理責任者－

環境管理責任者

１．環境経営マニュアルの審査
２．環境管理業務の統括
３．環境経営システムの実施状況、問題点等に関する経営者への報告
４．環境経営システムの確立、実施、維持、継続的改善と管理
５．環境関連法規等要求事項の管理
６．化学物質管理に関する業務
７．内部監査の運用統括
８．緊急事態発生時の対応の統括（緊急、是正処置報告の承認）
９．関連会社、取引先への環境管理に関する業務統括－

法定の管理責任者

１．公害防止、廃棄物処理、設備維持に対する管理、指示、監督
２．公害を発生させる施設の使用方法の監視及びメンテナンス
３．公害防止、廃棄物処理、設備維持に関する測定、記録
４．事故発生時の処置

－

環境管理課

各推進部署

推進部署の推進責任者と推進者
部課長

１．環境関連事務局（環境管理課）業務
２．環境経営マニュアルの維持管理
３．環境負荷の把握と測定
４．環境方針の配付、環境目的および目標の作成と配付
５．社内外からの環境情報の対応とまとめ
６．環境関連法規等要求事項の収集、記録整理
７．緊急事態発生時の対応と推進
８．環境経営システム見直し会議の事務局（環境管理課）
９．環境関連教育と環境情報の周知
10. 内部監査の計画・案内・報告書の配付
11. 全社的教育・訓練の管理
１. 推進部署の環境目的・目標の策定と周知
２. 推進部署の環境管理計画書の策定と周知
３. 推進部署の環境管理計画に関する運用、監視、維持各部署

業 務 内 容 及 び 責 任 と 権 限
環境関連業務の最高責任者
１．環境方針、目的、目標の設定
２．環境経営マニュアルの承認
３．環境経営システムの見直し
４．環境管理責任者の任命
５．環境経営システム実施の諸資源(人員・設備・費用)の決定
１．委員の任命
２．環境委員会の開催
３．システムの見直し審議
４．環境目的、目標の審議
５．利害関係者の情報審議
６．内部監査結果の審議
７．法規制、社会情勢の審議
１．内部監査の計画、監査チ－ム編成、監査プランの作成、監査の実施
２．監査結果の報告

１．自部署の環境業務の推進
２．推進部署の環境管理計画に関する自部署の運用、監視、維持
３．自部署の問題点の改善、是正及び予防処置の実行
４．環境情報の伝達
５．自部署の教育・訓練の管理

6

≪環境経営目標とその実績≫
１．環境経営目標（中期目標）①２０２０年～２０２３年目標とその実績
目 的

目 標

現状指標

計画

中期計画（年度別）
2020年

2021年

2022年

2023年

△1.0％

△1.5％

△1.5％

使用量の把握

目標設定

△0.5％

≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％

継続実施

継続実施

継続実施

継続実施

実行

最終年度結果

責任部門（達成状況）

計画・実行の推移
・2020年度より新本社工場の稼働によって、1年間に渡って使用量を把握する。

1

温室効果ｶﾞｽ排出量削減

・H21～30年度平均△1.0％→使用電力量削減へ変更

・新本社工場の使用量の把握

2 廃棄物削減とﾘｻｲｸﾙの推進
3 ﾘｽｸ管理の強化

再資源化率向上
・ﾘｽｸｱｾｽﾒﾝﾄの継続実施

10年平均

93.7％

4年

H23年度開始△2.0％

全社避難訓練4 環境配慮製品の購入

ｸﾞﾘｰﾝ購入の推進

調達推奨

5 省資源の推進

OA用紙購入量の削減

6 社会貢献活動の推進

清掃活動・献血他

以前からの稼働工場については、従来からの削減目標に従って活動する。

統括部門

・93.7％/2019年の実績値以上として活動して、≦94.5％で維持・管理を目指す
・各部門で実施

統括部門
1回/年

1回/年1回/年1回/年4年

調達推奨を継続調達推奨を継続調達推奨を継続調達推奨を継続

統括部門

・ｸﾞﾘｰﾝ購入は調達推奨を継続

A3のみ購入4年

B4用紙裁断B4用紙裁断B4用紙裁断B4用紙裁断

統括部門

・B4用紙裁断→A4使用を継続

随時計画

4年

毎年計画

毎年計画

毎年計画

毎年計画

統括部門

・毎年計画

毎年計画

毎年計画

毎年計画

毎年計画

環境教育及びｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの ･環境教育（外部・内部）

随時計画

推進

計画･実施

・協力会社支援統括部門

2021年度からは、電力購入先を含めて、目標を設定して削減活動を進めていく。

4年･緊急事態の対応

7

4年4年

・避難訓練の継続実施

・毎年計画
統括部門

ﾊﾟﾄﾛｰﾙ,指導ﾊﾟﾄﾛｰﾙ,指導ﾊﾟﾄﾛｰﾙ,指導ﾊﾟﾄﾛｰﾙ,指導・必要に応じて対応●温室効果ガス排出量削減については、エコアクション２１取得当初から削減活動に取り組んできたが、２０１９年１月１日より東北電力から電力購入先を変更して、再生可能エネルギーによるプレミアムゼロプランといった電力に切り替えして来たことで大幅な減少傾向となっている。
２０２１年度においては、１１月に本社工場の電力購入先を、再生可能エネルギーによるプレミアムセロプランに切り換えを実施したことで、２０２２年度からは東工場・西工場・本社工場の全ての購入電力が、再生可能エネルギーによるものとなり、電力での温室効果ガス排出量はゼロとなった。

●再資源化率についても、目標≧９４．５％に対して、２０２２年度にて平均＝７９．３％で目標未達成となっており、２０２３年度については、再資源化率低下の要因（成形の難燃材料廃棄）を踏まえて、目標≧８２．５％に見直しを行って活動を進める。

7

２．２０２２年１月～１２月までの環境経営計画と実績
目標

１

温室効果ｶﾞｽ排出量削減→使用電力量削減

主要施策

指標計画
実績
判定

計画
△0.5％削減
実績
・電力削減（省エネ機器へ（kWh）
判定の入替、定時退社等）
2021年排出量 計画･省ｴﾈﾊﾟﾄﾛｰﾙの継続計画及び実績
１ 月

２ 月≦61,477
80,911kWh△≦1,329≦61,135
75,009kWh△≦1,611

３ 月

４ 月≦52,924≦42,730
61,674ｋWh 39,623ｋWh〇◎≦1,416≦1,562

５ 月

６ 月

７ 月

≦31,988
29,246kWh◎≦1,087≦36,473≦39,083
45,138kWh〇≦1,32135,332kWh◎≦1,326８ 月

９ 月≦39,267≦36,841
38,785ｋWh 34,230ｋWh◎◎≦1,132≦1,375

１０ 月

１１ 月≦33,818≦46,000≦65,444
43,464ｋWh 71,865ｋWh◎〇≦658≦1,09033,417kWh◎≦1,112

１２ 月

実績 658kg-CO2 737kg-CO2 1,150kg-CO2 974kg-CO2 685kg-CO2 1,145kg-CO2 895kg-CO2 1,083kg-CO2 1,068kg-CO2 1,298kg-CO2 980kg-CO2 931ｋｇ-CO2
２ 温室効果ｶﾞｽ排出量監視 ・デマンド監視の継続(ｋｇ-CO2)
◎◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
◎
〇△
◎との比較参考 判定≧94.5％
計画 ≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％≧94.5％･一廃,産廃の分別と削減 再資源化率％
％
実績
85.6％
91..2％
54.9％
83.8％
84.7％
82.7％
85.3％
82.8％
85.1％
54.1％
80.4％
80.8％
３ 廃棄物減とﾘｻｲｸﾙの推進･ﾘｻｲｸﾙの推進≧94.5％
判定
〇〇〇〇
〇〇
〇
〇〇
△〇
〇
計画
－訓練実施
･緊急事態の対応
実績
10/31実施
1回/年（通報・避難訓練の実施）
判定◎
４ ﾘｽｸ管理の強化
計画
1 件
2 件
2 件
3件
2件
2件
2件
3件
2件
2件
2件
3件
各部門目標
ﾘｽｸｱｾｽﾒﾝﾄの実施
実績
2 件
2 件
1 件
5 件
１ 件
０ 件
2 件
1 件
０ 件
０ 件
０ 件
２ 件
ﾌｫﾛｰ対応
判定
◎◎
△
◎
△△
◎
△△△
△◎・社会貢献活動への参加

５ 社会貢献活動の推進

・献血の実施・2回/年・ペットキャップの回収

・随時実施
・随時実施

・プルタグの回収

６・1回/年以上

環境教育及びｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ ・環境教育（外部・内部）

随時計画の推進

計画・実施･協力会社支援(必要により）

計画

---

地域清掃

-

社会貢献活動

実績

--

-

4/6実施

-

判定

--

-

◎

計画

-

-

環境教育

実績
判定

-

-

省エネ診断報告◎実行

当年度最終結果

最終担当者［目標達成状況］

判定

電t力量は2021年比

鈴木秀△98.9％となった

鈴木秀△77.2％となった

CO2は2021年比鈴木秀通して77.3％で、2021年度比△4.7％

全社避難訓練のみを計画して10月実施した
鈴木秀

10月まで14件実施------------------

活動を実施した-

環境教育-環境教育-環境教育

-環境教育

-

2022年度後半は-----

Eco検定について-

世界のCO2他-4月新入社員に鈴木秀鈴木秀●購入電力量については、前年比△９８．９％で微減となった。
●温室効果ガス（ＣＯ２）排出量については、前年比△７７．２％と大幅に減少した。これは２０２１年１１月～本社工場の電力切り替え効果によるもの。
●総排水量（あるいは水使用量）については、２０２１年度実績＝１，８７３ｍ3 に対して２０２１年度実績＝１，４４１ｍ3 となり、２３％減少した。
●化学物質使用量については、ＰＲＴＲ制度対象物質として半田に含まれるＡｇ・Ｐｂ・Ｎｉであるが、届出が必要な排出量ではなく該当しない。

8△（集計中）-◎◎全社で26件計画して-◎◎2022年度は年間

-への参加

〇

よる地域清掃環境教育を実施
2023年度も継続〇〇３．２０２３年１月～１２月までの環境経営計画
目標

１

温室効果ｶﾞｽ排出量削減

主要施策･省ｴﾈﾊﾟﾄﾛｰﾙの継続指標△0.5％+α

計画
実績
判定

計画
実績
判定
計画

・電力削減（太陽光発電 の削減
設備導入、定時退社等）（kWh）・デマンド監視の継続
過去3年平均実績
２ 温室効果ｶﾞｽ排出量監視 (過去3年実績の見直し、の△0.5%目標
判定
一廃・産廃を除外算出)→使用電力量削減

３ 廃棄物減とﾘｻｲｸﾙの推進･一廃,産廃の分別と削減

再資源化率･ﾘｻｲｸﾙの推進≧94.5％･緊急事態の対応（通報・避難訓練の実施）

1回/年

４ ﾘｽｸ管理の強化

５ 社会貢献活動の推進

６

環境教育及びｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの推進

５ 月

６ 月

７ 月

８ 月

９ 月

１０ 月

１１ 月

１２ 月

≦78,609≦72,863≦59,900≦36,046≦26,259≦35,332≦45,138≦35,590≦31,230≦30,529≦42,240≦70,103

実行

当年度最終結果

最終担当者［目標達成状況］

判定

鈴木秀

≦83

≦114

≦87

≦75

≦48

≦60

≦69

≦49

≦64

≦70

≦85

≦106
鈴木秀

判定
計画

－

－

－

消防設備点検

－

－

－

－

－

訓練実施

－

－

1件

2件

1件

3件

1件

2件

1件

3件

1件

2件

1件

3件

－

－

－

地域清掃

献血

－

－

－

－

－

－

献血

≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％≧82.5％
鈴木秀

実績
判定
計画

・社会貢献活動への参加

・1回/年以上

計画

・献血の実施実績

・ペットキャップの回収

・2回/年・随時実施

・プルタグの回収

・随時実施

判定

･協力会社支援(必要により）

４ 月

実績

ﾌｫﾛｰ対応計画・実施

３ 月≧82.5％

・化学物質管理者の育成：1名

・内部監査員の育成：3名

２ 月≧82.5％％

各部門目標

随時計画

１ 月

≧82.5％％

計画

・ﾘｽｸｱｾｽﾒﾝﾄの実施

・環境教育（外部・内部）

計画及び実績

鈴木秀

実績
判定

計画

鈴木秀－－

環境教育

－

環境教育

－

環境教育

－

環境教育

実績
判定

－

環境教育

－
鈴木秀

●本社工場へ太陽光発電機器システムを導入。２０２３年２月～稼働●エコアクション２１ガイドライン２０１７年版に基づいて活動を進め、毎年の環境経営レポートによって状況を公表する。
9≪環境活動の取組結果の評価≫< 使用電力量削減：評価 ○>①ＰＣモニタ電源、２０分後ＯＦＦ設定②休憩時間の天井照明の消灯③事務部門、廊下、倉庫等の天井灯りの間引き（安全優先で対応）④無人エリアの冷暖房スイッチＯＦＦやタイマーによる制御⑤毎週１回の定時退社日の設定と省エネパトロールの継続実施⑥LED 照明への切り替え拡大を実施して節電を図る⑦本社工場へ太陽光発電機器システムを導入。２０２３年２月～稼働< 廃棄物削減とリサイクルの推進 ：評価 ○>①一般廃棄物、産業廃棄物の分別と削減②リサイクルの推進
年トータルとして２９．０ｔｏｎ排出し、２２．４ｔｏｎを再資源化処理。再資源化率は７７．３％となった。年間通しての目標であった≧９４．５％は未達成となった。

< リスク管理の強化 ：評価 ◎>① 緊急事態の対応（通報・避難訓練の実施）：１０月に実施② リスクアセスメントの継続実施：１５件／２０２１年度、１６件／２０２２年度< 社有車排ガスの削減・省資源の推進 ：評価 ◎>※本活動は、総務部門が主体で実施①エコドライブ活動の推進
平成２２年１月～秋田県エコドライブ宣言
事業所として、活動をスタートさせた。
社内へ右のポスターを掲示し、社有車へは秋田県より交付されたステッカーを貼り啓蒙。
また以前より実施していた、個別車両燃費の集計を継続して実施し、月ごとに一覧表としてまとめて目標管理を実施している。
このエコドライブ活動については、毎年４月に秋田県へその取組状況を報告を実施している。

10

②ＯＡ用紙使用量の削減
・印刷は、印刷プレビューを見て印刷してミスプリントを減らす。
・資料削減の推進（会議資料の見直し、プロジェクターやメール・回覧・共有ファイルの活用）
・両面コピーの徹底・ミスコピーの防止・裏紙使用の実施（メモ用紙等にも活用）
・縮小コピーや集約印刷の利用<環境配慮製品の購入：グリーン購入：評価◎>< 社会貢献活動の推進 ：評価 〇>献血活動：前年度までコロナの影響を受けて中止としていたが、２０２２年４月に１度実施した。
社会貢献活動については地域清掃の他に、ペットキャップの回収及びプルタグ回収を継続実施中。

< コミュニケーションの推進 ：評価 〇>① 環境教育（外部・内部）
内部講習として、環境管理委員会の中で、３回／年実施②協力会社支援
協力会社に対する支援実績はなかった。

11≪環境関連法規への違反、訴訟等の有無≫
１．環境関連法規、要求事項 抜粋
適用欄記号（ ◎：法規制等適用、○：自主的適用）№

法令・条例名騒音規制法

遵守評価記号（○：遵守している、×：遵守していない）
法 的 要 求 事 項
遵守
環境負荷適用測定
評価
法令要求事項（条項抜粋） 届出
報告
点検
特定施設：振動規制法施行令1

別表第一：合成樹脂用射出第３種区域
有有無有有無無無有有有有有有有

◎

○

◎

○

◎

○

◎

○

◎

○

◎

○

◎

○

成形機
振動規制法

特定施設：騒音規制法施行令2

別表第一：合成樹脂用射出第２種区域

成形機
廃棄物の処理及び清掃に関
3

廃棄物処分委託業者の契約する法律

ﾏﾆｭﾌｪｽﾄの交付・回収

消防法

危険物の貯蔵、取扱い保管庫・ﾏﾆｭﾌｪｽﾄ・委託契約

現場保管庫(0.2未満)

4
労働安全衛生法

作業主任者選任、特殊健康診断

5

6

7

使用済自動車の再資源化等

使用済自動車の引取業者への引に関する法律

渡

建築工事に係る資材の再資

建築資材廃棄物再資源か費用の源化等に関する法律

負担、再資源か資材の使用

有機溶剤・半田等社有車の廃棄時
無無無有無無80㎡以上の解体工事※２０２３年５月３１日付において、環境関連法規の遵守状況を確認し問題なし

２．違反・訴訟等の有無
当社における環境関連法規への違反は、過去９年間ありません。また、関係行政機関からの違反等の指導は特に無く訴訟を受けたこともありません。更に、近隣地域住民からの苦情もありませんでした。

≪代表者による全体評価と見直しの結果：２０２２年５月実施≫［議事内容］
１．環境管理統括責任者への報告（環境管理責任者及び統括部門説明）① 内部環境監査の結果、法的要求事項及び組織が同意するその他要求事項の順守評価の結果② 苦情を含む外部の利害関係者からのコミュニケーション③ 組織の環境パフォーマンス
④ 目的及び目標が達成されている程度⑤ 是正処置及び予防措置の状況⑥ 前回までのマネジメントレビューの結果に対するフォローアップ⑦ 環境負荷に関係した法的及びその他の要求事項の進展を含む、変化している周囲の状況⑧ 外部審査による指摘事項⑨ その他経営的見地⑩ 環境管理責任者からの改善のための提案

12

２．マネジメントレビュー評価結果（環境管理統括責任者）
レビュー項目判定

レビュー観点

備※

考

環境方針

環境方針は適切か〇

2020年4月に見直し実施済み

環境管理組織環境管理組織は妥当か○

2022年4月1日に見直し改定

環境経営マニュアル

ＥＡ２１要求事項に適合しているか○

適時見直し・改定を実施する

環境目的・目標

環境目的・目標は達成されているか○

状況変化や未達の計画に関し及び各項目は、計画通り達成されているか

実施計画

計画の見直し・遂行に注力

環境マネジメント

ＥＭＳは規格要求事項に適合しているかシステム

ＥＭＳが効果的に実施され、維持されているか○

見直し・改訂が必要な文書の順次改定を進める※判定：ＥＭＳの適切性、妥当性、有効性（○→良、△→やや不良、×→不良）３.経営者からの今年度の指示事項①

2023年3月を目標に、本社工場屋上に太陽光発電システムを導入する予定にしている。費用は約3,000万円となっており、蓄電池及びパネルにて費用割合は、半々となっている。目的はBCPであり、災害の際に役立つものとして進めている。

② 今年西工場のエアコンについては、5台の入れ替えを実施している。これは最新機器導入よる節電になると考える。
③ 使用している電気については、普段から大切にして欲しい。
④ 最近、環境に関連するドキュメンタリーを観ることが多くなった。その場で動画を投影した。

≪環境経営レポートについて≫
この環境経営レポートは、ご希望の方に差上げています。ご希望の方は、当社窓口にお申し出いただくか、下記にご連絡下さい。また、エコアクション２１中央事務局のホームページ（http://www.ea21.jp/）や弊社ホームページ（http://www.hokushin-elec.co.jp/）でもご覧いただけます。
次年度の環境活動レポートについては、２０２３年３月～４月に発行、公開予定。

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株式会社ホクシンエレクトロニクス
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環境管理責任者鈴木秀紀

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