NEWSLETTER No.55
2019 March〒108-0014 東京都港区芝5-37-8 バンダイナムコ未来研究所

トップインタビュー

株式会社バンダイナムコホールディングス
代表取締役社長 田 口 三 昭

持続的な成長を目指し安定した収益基盤の強化に取り組み続ける
2018年4月にスタートしたバンダイナムコグループの中期計画が 2年目を迎えようとしています。今回は、2018年度（2019年3月期）の業績動向や2019
年度の組織体制、中期計画の取り組み状況などについて、㈱バンダイナムコホールディングスの田口三昭社長に聞きました。
−−第 3 四半期業績を発表しました。

リッシュセブン」などの主力 I Pのパ

田口 2018年 度 第3四半期累計期間

ッケージ販売やライブイベントが人の業績は、売上高5,287億円、営業利

気となりました。

益698億円となり過去最高の実績とI P クリエイションでは、「機動戦士開発費の計上により費用先行となるなりました。どこか一つの事業だけガンダム」シリーズや「ラブライ予定です。また、リピートタイトルが突出するのではなく、各事業が総ブ！サンシャイン! !」などの主力I Pの販売については、キャンペーンなじて好調に推移した結果だと評価しの新作映像作品の公開や話題喚起をどを実施した第 3 四半期に比べ、落ちています。

行いました（詳細は 4 ページを参照）。

着いた水準での推移を想定していま−−通期予想を修正しました。

す。ネットワークコンテンツでは、

クターズフィギュアなどハイターゲ

田口 第3四半期の業績発表に合わ

主要タイトルが引き続き安定的に推ット向けの商品展開が国内外で好調

せ、通期予想を売上高7,100億円、営移すると見ていますが、競争激化をでした。また、国内では「ドラゴン

業利益750億円に修正しました。第4

踏まえ、開発中のコンテンツや配信

ボール」や「仮面ライダー」、アジア

四半期の業績は、前年同期に及ばな中タイトルの精査を行い、仕掛品のでは「機動戦士ガンダム」シリーズ

い見込みですが、これは、第 4 四半期

一部費用化などを予定しています。

といったように、各地域で定番 I P のの商品・サービスのラインナップや

このほか、リアルエンターテイン

商品・サービスが人気となりました。

今後の事業展開に向けた取り組みに

メントでは、複数の施設の閉鎖に関ネットワークエンターテインメン

加え、家庭用ゲームの新作とリピーわる費用や本社移転関連費用などをトでは、競争が激化する中、「ドラゴ

ト販売が大変好調だった前年同期と見込んでいます。映像音楽プロデュンボール」や「ワンピース」、「アイのプロダクトミックスの違いなどをースではパッケージやライブイベン

ドルマスター」など主力のゲームア踏まえたものです。

トのラインナップの差による影響を

トイホビーでは、ガンプラやコレ

プリケーションタイトルが高い人気

トイホビーでは、2019年度に向け、見込んでいるほか、I Pクリエイショを維持しました。加えて、家庭用ゲ

新規 I P の立ち上げや、ガンダム40周

ンではライセンス販売が好調だった

ームでは新作ワールドワイドタイト

年に向けたプロモーション費用、グ

前年と同水準の想定をしていません。

ル「ソウルキャリバー 6」が順調なローバルでのECインフラ整備費用な第 4四半期は、各事業で今後に向スタートを切ったほか、既存タイトどを見込んでいます。海外では、ア

けたさまざまな施策を実施しながら、ルのリピート販売が好調でした。

ジアでプロダクトミックスの違いに2017年度の過去最高業績の更新を目

リアルエンターテインメントでは、よる影響を見込んでいるほか、欧米指していきます。我々としては、足業務用ゲームの新製品の販売が好調で商品ラインナップの精査に伴う損元だけにこだわるのではなく、持続だったほか、アミューズメント施設

失を織り込んでいます。

的な成長のため、ヒットの有無に関で新業態の出店などを推進しました。

ネットワークエンターテインメン

わらず安定的に収益を上げることが映像音楽プロデュースでは、「ラブ

トでは、第 4 四半期に家庭用ゲームのできる基盤をさらに厚くしていきた

ライブ！サンシャイン ! !」や「アイド大型タイトルが複数あることから、いと考えています。 （次ページに続く）＊I P：Intellectual Property、キャラクターなどの知的財産

2019 March No.55

1

トップインタビュー

中期計画2年目も変化を恐れることなく
さらにスピーディにチャレンジを加速させるにおいては、商品・サービスや価値の提供の方法を時代に合わせてどん
どん変化させていきます。一方で、−−配当予想について教えてください。

も、特に環境変化が速いネットワー

いつの時代においても、I P そのもの

田口 バンダイナムコグループは、

クエンターテインメントユニットをが我々のビジネスの中核をなすこと

長期的に安定した配当水準を維持す率いるのにふさわしいトップだと考に変わりはありません。その中で、るとともに資本コストを意識し、安えています。

商品・サービスを通じて、定番I Pの定的な配当額としてDO E（純資産配−−サンライズの新社長は？

イノベーションを行うことや、良質当率）2 ％をベースに、総還元性向

田口 サンライズの代表取締役社長

な I P の創出・育成によって新しい価50％以上を目標に株主還元を実施すには、現在同社の専務取締役を務め値を提供することは不可欠です。良ることを基本方針としています。

る浅沼誠が就任します。浅沼は、ゲ質で魅力あふれる I Pをグループ内に

この基本方針に基づき、2018年度

ームやデジタルコンテンツなど、I P

閉じることなく、あらゆるパートナ

年間の 1 株当たり配当予想につきましを活用した商品・サービスに長く携ーと組んで創出・育成していくことては、ベース配当36円に業績連動配

わってきました。I Pクリエイションが重要となります。商品・サービス

当87円を加え、1株当たり123円に修ユニットは、I Pを創出するだけでな発の創出に加え、社内横断プロジェ

正いたします。なお、すでに1 株当た

く、各事業と深く連携し I P 価値の最クトやバンダイナムココンテンツフ

り18円の中間配当を実施しています

大化を目指すことがミッションです。

ァンドからの投資、外部とのパート

ので、期末の配当予想は 1 株当たり各事業を横断した I Pの創出・育成に

ナーシップ強化など、さまざまな方105円となります。

関する取り組みをさらに推進してく向から取り組んでいき、これまで以−−ユニット主幹会社の代表者に異動れると期待しています。

上に一歩踏み込んだアクションを実があります。

このたびの代表者の異動により、施していきたいと思います。

田口 バンダイナムコグループでは、映像とゲームという異なる視点が融中期計画の折り返しとなる 2 年目

5つのユニットの主幹会社の代表取締

合し刺激となり、両ユニットで今まは、グループ横断や各事業における役社長が持株会社の取締役を兼務す

でにない価値が生まれてくることをチャレンジの回数をさらに増やしてることで、スピーディな経営判断と期待しています。

いきます。試行錯誤しながら、一つ実行を行うこととしています。

−−中期計画がスタートして1年が経ひとつの結果を糧にして、どんどんちました。

次に進んでいこうと思っています。

インメントユニットの主幹会社㈱バ

田口 今回の中期計画は、中期ビジ

まずはトライして、結果を早く出し、

ンダイナムコエンターテインメント

ョンで「CHANGE」をキーワード

良い結果であれば加速し、違うと思代表取締役社長の大下聡が退任するにしているように、時代やファンのったら方向転換するというように、こととなりました。そして新たに、変化に適合すべく、従来の常識にこだ

変化を恐れることなくスピーディに

現在 I P クリエイションユニットの主

わることなく、あらゆる面で変わり仮説と検証を繰り返していきたいと

幹会社㈱サンライズの代表取締役社

続けることを目指しています。環境思います。

長である宮河恭夫がバンダイナムコ

やユーザーの変化にきちんと向き合−−改めてバンダイナムコグループのエンターテインメント代表取締役社

い、各事業が将来どんな価値を生み強みは？

長に就任します。

出していけるか、さまざまなチャレ

田口 前述の通り、I Pを軸にして幅宮河は、I P 軸戦略の源となるI P 創

ンジに取り組んでいる真っ最中です。

広い事業を展開する I P軸戦略が一番出に長きにわたり携わっていること

我々の最大の強みである I P軸戦略の強みです。加えて、一つの事業だ

このたびネットワークエンターテに加え、玩具やデジタルコンテンツなど、幅広い事業分野の知見があり㈱バンダイナムコエンターテインメント㈱サンライズ代表取締役社長

代表取締役社長

2019年4月1日就任予定

ます。また、常に常識にこだわらない新たなチャレンジをしてきました。

新実物大ガンダム立像の設置や映像作

社

品の複数ウインドウでの同時展開な長

ど、新たなチャレンジの中心になり実行してきました。グループの中で

2

BANDAI NAMCO NEWS

宮河 恭夫

浅沼

誠

株式会社バンダイナムコホールディングス 代表取締役社長 田口三昭

けでなく、複数の事業に関わった経験

企業グループになりたいですね。

を持っている人材がいることも強み−−株主の皆さまへのメッセージと言えます。例えば、ガンプラの制をお願いします。

作を担当していた社員が、「ガンダ

田口 バンダイナムコグループ

ム」シリーズの映像作品やゲームのは、商品・サービスを通じてミ制作も経験するというように、若手ッションである「夢・遊び・感や中堅社員のユニットを横断した人動」を提供し、「世界で最も期待

事交流を意識的に行っています。I Pされるエンターテインメント企には商品・サービスを通じて魅力を業グループ」になるというビジ輝かせるためのさまざまな ツボ

ョンを掲げています。グループがあります。その違いをつぶさに理社員は、人の人生に不可欠な解し、「360度視点」で I P を見つめる「夢・遊び・感動」を提供するこことができるのは、複数の事業カテとに誇りと責任を持ち、日々のゴリーを経験したことのある人材を仕事に取り組んでいます。

いく貴重な人材となっています。グ持つバンダイナムコの大きな強みだ

新しいビジネスモデルや新しい I P

ループとしても社員のチャレンジをと思っています。バンダイナムコがなどに果敢に挑戦する中で、成功も後押しする仕組みを整備していきま

手がける商品・サービス展開はひと失敗もあるでしょう。その経験を積す。株主の皆さまにおかれましては、

味違う、I P の魅力を最大限に引き出み重ねていく社員たちが、次の時代

ぜひグループのチャレンジに期待ししていると言っていただけるようなのバンダイナムコグループを担ってていただきたいと思います。

バンダイナムコグループ主要会社の取締役体制（2019年4月1日時点）㈱バンダイナムコホールディングス㈱バンダイ

代表取締役社長

田口 三昭

代表取締役社長

川口勝

代表取締役社長

川城 和実

取締役

大津 修二

常務取締役

垰

義孝

代表取締役副社長

井上 俊次

取締役

浅古 有寿

取締役

佐藤 明宏

常務取締役

河野

取締役（非常勤）

川口

勝

取締役

桃井 信彦

取締役

栗田 英幸

取締役（非常勤）大下聡

取締役（非常勤）

辻

太郎☆

取締役

櫻井 優香

取締役（非常勤）萩原仁

取締役（非常勤）福田 祐介＊

取締役

濵田 健二☆

取締役（非常勤）

川城 和実

取締役（非常勤）

宇田川 南欧取締役

上山 公一☆

取締役（非常勤）

宮河 恭夫

取締役（非常勤）

松村 起代子＊㈱バンダイナムコエンターテインメント

取締役（非常勤）鈴木 孝明

取締役（非常勤）

浅沼

誠

誠＊

譲

㈱バンダイナムコアーツ取締役（社外）松田

取締役（社外）桑原 聡子

代表取締役社長

宮河 恭夫☆

取締役（社外）

野間 幹晴

常務取締役

宇田川 南欧取締役

伍賀 一統㈱サンライズ

聡

取締役

金野

徹

代表取締役社長

浅沼※2019年6月開催予定の定時株主総会後

取締役

川﨑

寛

常務取締役

佐々木 新

代表取締役社長

田口 三昭

取締役

内山 大輔☆

取締役

正木 直也

取締役

大津 修二

取締役

清水 正洋☆

取締役（非常勤）

宮河 恭夫＊取締役

浅古 有寿

取締役（非常勤）

片島 直樹

取締役（非常勤）尾崎 雅之

取締役（非常勤）

川口

取締役（非常勤）

川口

取締役（非常勤）垰

取締役（非常勤）

宮河 恭夫

取締役（非常勤）竹中 一博

取締役（非常勤）萩原㈱バンダイナムコアミューズメント

取締役（非常勤）

川﨑

取締役（非常勤）

川城 和実

代表取締役社長

萩原仁

取締役（非常勤）

稲垣 浩文☆

取締役（非常勤）

浅沼誠☆

取締役副社長清嶋 一哉

取締役（非常勤）堀内 美康☆

取締役（社外）

松田

譲

取締役

岩屋口 治夫

取締役（非常勤）

河野

取締役（社外）

桑原 聡子

取締役

堀内 美康

取締役（社外）野間 幹晴

取締役（非常勤）

香川 誠二

勝
仁

勝☆

義孝
寛☆

聡

☆新任 ＊役職変更

2019 March No.55

3

事業報告

2019年3月期第3四半期累計期間 連結業績㈱バンダイナムコホールディング

向けた継続的な施策により安定的にした商品販売が好調に推移しました。

スは、2019年3月期の第3 四半期累計推移したほか、「ドラゴンボール レジ＜ I Pクリエイション事業＞

期間（2018年4 〜 12月）の連結業績

ェンズ」が好調なスタートを切りま「機動戦士ガンダム」シリーズのTVを発表しました。

した。また、新プラットフォームの作品や劇場公開作品、「アイカツ！」シ

立ち上げなどの新たなサービス創出

リーズのTV作品などが放映・公開さに向けた取り組みを行いました。

れ人気となったほか、「ラブライブ！

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＜トイホビー事業＞
国内において、「機動戦士ガンダ

家庭用ゲームにおいては、ワール

サンシャイン ! ! 」の新作劇場公開に向ム」シリーズのプラモデルやコレク

ドワイド向けの新作タイトル「ソウけ I P の話題喚起を行いました。この

ターズフィギュアなどのハイターゲ

ルキャリバー 6」の販売が順調なス

ほか I P創出強化に向け、体制強化やット層向けの商品、「ドラゴンボー

タートを切ったほか、既存タイトル

新たな作品の製作に取り組みました。

ル」シリーズ、「仮面ライダー」シリのリピート販売や国内新作タイトルーズ、「プリキュア」シリーズなどのなどの販売が好調に推移しました。

なお、通期の予想数値につきまして

定番 IP 商品が好調に推移しました。

＜リアルエンターテインメント事業＞

は、第4 四半期に予定している商品・

海外においては、アジア地域で業務用ゲームにおいて「機動戦士サービスのマーケティング計画などを「機動戦士ガンダム」シリーズや「ウガンダム エクストリームバーサス」

踏まえ、下表の通り見込んでいます。

ルトラマン」シリーズの商品などが新シリーズなどの販売が好調に推移＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

人気となったほか、中国市場での事しました。アミューズメント施設に

バンダイナムコホールディングス

業展開強化に向けた取り組みを行い

おいては、国内既存店は前年同期にでは、安定的な配当額としてDOEました。欧米地域では、コレクターズ

及びませんでしたが、バンダイナム（純資産配当率）2 %をベースに、総フィギュアや「ドラゴンボール」シリコならではの体験を楽しむことがで還元性向50%以上を目標に株主還元

ーズのカード商品などのハイターゲ

きる場を提供する新業態の出店などを実施することを基本方針としていット層に向けた展開を推進しました。

により、好調に推移しました。

ます。これに基づき、2019年3月期＜ネットワークエンターテインメント事業＞＜映像音楽プロデュース事業＞

年間の 1 株当たり配当予想について、ネットワークコンテンツにおいて、「ラブライブ！サンシャイン ! !」や

ベース配当36円に業績連動配当87円

ワールドワイド展開している「ドラ「アイドルマスター」シリーズの映像を加え、1株当たり123円に修正しまゴンボールZ ドッカンバトル」やパッケージソフトや音楽パッケージソ

す。なお、すでに 1 株当たり18円の「ワンピース トレジャークルーズ」、

フトなどが人気となりました。また、

中間配当を実施していますので、期国内の「アイドルマスター」シリー「アイドリッシュセブン」などの I P

末の配当予想は 1 株当たり105円となズなどの主力タイトルがユーザーにのライブイベントおよびそれに関連ります。

◆2019年3月期第3四半期累計期間の連結業績
営業利益

経常利益

528,763

69,85571,45553,501

9.4％

30.7％

30.6％

30.9％

売上高
連結業績

（単位：百万円）

親会社株主に帰属する四半期純利益

前年同期増減率◆2019年3月期通期の連結業績予想と前期実績

今回予想
前期実績
（2017年4月〜 2018年3月）

セグメント
利 益

183,963

22,099

ネットワークエンターテインメント 238,517

35,383

リアルエンターテインメント

75,130

4,145

トイホビー

経常利益

親会社株主に帰属する当期純利益

710,000

75,00076,00054,000

映像音楽プロデュース

31,627

7,241

678,31275,02475,38054,109IPクリエイション

14,867

3,562

その他

22,572

1,024

消去・全社

△37,917△3,603

合 計

528,763

69,855◆1株当たり配当金
第2四半期末
今回予想

18円（実績）（2019年2月発表）
前期実績（2017年4月〜 2018年3月）

4

売 上 高

営業利益

売上高
（2019年2月公表）（単位：百万円）◆2019年3月期第3四半期累計期間の（単位：百万円）
セグメント別実績

BANDAI NAMCO NEWS12円（実績）

期 末

合 計

105円

123円

ベース配当：18円
業績連動配当：87円

ベース配当：36円
業績連動配当：87円

111円（実績）123円（実績）※見通しに関してはさまざまな前提に基づいたものであり、記載された将来の予想数値や施策の実現を確約したり、保証するものではありません。

（記載情報は2019年 2 月末時点。表示価格は原則税抜。仕様・発売日・価格等は変更になることもあります）■トイホビー ■映像音楽プロデュース

注目IP・作品

騎士竜戦隊リュウソウジャー

スター☆トゥインクルプリキュア

スーパー戦隊シリーズ43作「プリキュアシリーズ」16作目となる「騎士竜戦隊リュウソ

目となる最新作「スター☆トゥウジャー」（テレビ朝日系、毎インクルプリキュア」（ABCテ

週日曜日朝9 時30分〜）が3 月

レビ・テレビ朝日系列、毎週日17日より放送を開始します。

曜日朝 8時30分〜）が 2 月 3 日

本作は、邪悪なドルイドン族

より放送中です。

の再来により危機が迫る地球を

宇宙と星座が大好きな中学 2

守るため、太古から地球を守り

年生の主人公・星奈ひかるは、続けてきたリュウソウ族の選ばある日、謎の生物 フワ に出会れし騎士・リュウソウジャーがいます。宇宙支配を目論む ノ封印の眠りから目覚め、「正義に仕える5 本の剣！」というットレイダー から フワ を助けるために、ひかるはプリキ

決めセリフとともに色鮮やかな恐竜の力を身にまとい戦う

ュアに変身し、12本の「プリンセススターカラーペン」を集物語です。
「騎士×恐竜」がモチーフにめながら、スタープリンセス復活のカギとなる フワ を育なった主人公たちの相棒 騎士竜 がて、大好きな宇宙と地球を守っていく物語となっています。

ロボットに変形・合体して活躍します。

バンダイから、なりきり玩具「変身☆スターカラーペン㈱バンダイから、ロボット玩具「騎ダントDX」（オープン価格、士竜シリーズ０１ 竜装合体 ＤＸキシ

発売中、右下）をはじめ、玩リュウオー」（5,200円、3月16日発売

具、カプセルトイ、食玩、日予定、右下）をはじめ、玩具を中心に用雑貨など多彩なカテゴリー

さまざまな商品を発売する予定です。 ©2019 テレビ朝日・東映AG・東映

で商品を展開していきます。

©ABC-A・東映アニメーション

チア男子!!

空母いぶき

直木賞作家・朝井リョウ（代表作「桐島、部活やめるっ

バンダイナムコアーツが製作に参加する実写映画『空母てよ」）の傑作青春小説を原作にした実写映画『チア男子 !!』いぶき』が、5月24日に全国公開されます。本作は、「沈が 5月10日に全国公開されます。本作は、㈱バンダイナム

黙の艦隊」「ジパング」のかわぐちかいじによる累計400

コアーツと㈱ポニーキャニオンが配給を務める作品で、バ万部突破のベストセラーコミックを原作に、『沈まぬ太陽』

ンダイナムコアーツでは初の配給事業への取り組みとなり『柘榴坂の仇討』の若松節朗監督がメガホンをとり、日本ます。

映画界をけん引する西島秀俊と佐々木蔵之介をはじめ、本『チア男子 !!』は、早稲田大学に実在する男子チアリーデ

田翼、佐藤浩市といったオールスターキャストが実現し映ィングチーム SHOCKERS画化された作品です。

をモデルに、7 人の男子学生がチアリーディングに挑

世界が再び「空母の時戦する熱い青春物語で、横代」へと突入した20XX年

浜流星・中尾暢樹の若手人を舞台に、初の航空機搭載

気俳優によるダブル主演作

型護衛艦「いぶき」を中心品となっています。バンダに物語が繰り広げられま

イナムコアーツでは本作品す。戦後、日本が経験したを通じ、青春と友情の輝ことがない 24時間を、息き、そして男子チアリーデ

もつかせぬ展開とかつてなィングならではの迫力あるい壮大なスケールで描くクパフォーマンスをスクリー

ライシス超大作です。

ンに届けていきます。
©朝井リョウ／集英社・LET'S GO BREAKERS PROJECT©かわぐちかいじ・惠谷治・小学館／「空母いぶき」フィルムパートナーズ

2019 March No.55

5

事業トピックス

人気キャラクターをモチーフにした
ペット用品ブランドを展開

AIを活用したデジタルカード
ゲームの新ブランドを展開㈱バンダイは、ペットの安全・健康に配慮した製品開発

バンダイは、A I（人工知能）を活用したデジタルカードを行う㈱ペティオと協業し、キャラクターをモチーフにしゲームの新ブランド「A I CARDDASS」を立ち上げます。

たペット用品ブランド「キャラペティ」を 3 月下旬より展A Iがプレイヤーを徹底的にサポートすることでカードゲ開します。メインターゲットは20 〜 40代のペットオーナ

ーム特有の難しさや手間が削減され、誰でもすぐに白熱しーで、「美少女戦士セーラームー

たバトルを繰り広げることが可能になります。第一弾タイン」「ドラゴンボールZ」の 2 つのトルとして、A I を活用したサービスの企画・開発・運営をキャラクターラインナップからス行うＨＥＲＯＺ㈱との共同開発により、スマー

タートします。

トフォン向けアプリケーションで楽しめる「ゼエ ー ア イ カ ー ド ダ ス

ヒ ー ロ ー ズ

第一弾として、犬と猫に向けたノンザード」を2019年夏に展開す

「ウェア」
「玩具」
「首輪/伸縮リーる予定です。
「A I CARDDASS」

ド」「キャリー」「ベッド」などの発のオリジナル I Pで、I Pの世界用品64点（398円〜 8,800円）を観のもと、「A I との対戦」「A Iと

3月下旬に発売します。ペットのの共闘」「A Iの育成」を楽しみな生活にキャラクターグッズを取りがらカードゲームを行うことがで入れることで、ペットオーナーときます。バンダイでは、「人間代

ペットの暮らしがより豊かになる

表vs最強のA I」という設定でシよう、今後も商品展開を行っていョーバトルを開催するなど、新たく予定です。

な切り口でカードゲームの展開を©武内直子・PNP・東映アニメーション©バードスタジオ/集英社・東映アニメーション「アイドルマスター」で新たなエンターテインメントを続々展開㈱バンダイナムコエンターテインメントは、自社 I P「アイドルマスター」を活用し、新たなエンターテインメント

拡大していく予定です。

©BANDAI・STRAIGHT EDGE

バンダイナムコ研究所
バンダイナムコセブンズ設立
バンダイナムコエンターテインメントは、4 月1日付で新会社 2 社を設立します。

事業を続々と展開しています。1 月には、レジャー体験に㈱バンダイナムコ研究所は、バンダイナムコエンターテ

IPの世界観とアソビ心をプラスした「バケーション事業」

インメントの子会社㈱バンダイナムコスタジオの研究開発

として、1 泊 2 日のワンナイトク

部門の一部事業を分割したもので、これまで培ってきたゲルーズを開催し、出航パーティーム開発のノウハウをもとに新たな価値創出を目指すためや船内上映会など、豪華客船との研究開発専門組織として設立します。

いう空間ならではの体験を提供㈱バンダイナムコセブンズは、バンダイナムコエンター

しました。また、リアルな体験

テインメントの遊戯関連事業を分社化するもので、遊技機を通じて I Pの世界観を楽しめる

プロデュースおよび映像ハードウエア事業で培ったノウハ「リアル・アクション・ロールプ

ウを生かし、今までの常識にとらわれない新たな商品やサレイング事業」の第一弾として、ービスを提供することを目的に設立します。

新宿の街を歩きながらア

両社は、環境変化にイドルをプロデュースす

スピーディかつ柔軟にる体験型イベントを12月対応し、グループの中から2月にかけて開催しま

長期的な成長への寄与した。今後、他I Pでも同を目指します。

様の事業を展開していく
予定です。

6

©BNEI ©SCRAPBANDAI NAMCO NEWS

▲豪華客船や街を活用した体験を提供▲バンダイナムコセブンズ 企業ロゴ

（記載情報は2019年 2 月末時点。表示価格は原則税抜。仕様・発売日・価格等は変更になることもあります）■トイホビー ■ネットワークエンターテインメント ■リアルエンターテインメント ■映像音楽プロデュース ■IPクリエイション「ナムコランドヒーローズキャンプ
名古屋店」新装オープン「ラブライブ！」シリーズ初のアジアツアーを開催㈱バンダイナムコア「ラブライブ！サンシャイン !!」のAqoursが、「ラブ

ミューズメントが運営ライブ！」シリーズ初のアジアツアー「LOVE LIVE !

する「ナムコランドヒ

SUNSHINE!! Aqours World LoveLive! ASIA TOURーローズキャンプ名古2019」を開催します。3 月23日の上海公演を皮切りに、台屋店」（愛知県西春日井北、千葉、ソウルの 4都市を巡る予定で、会場ではペンラ郡）が新装オープンしま

イトをはじめ、Tシャツやマフラータオルなど、ライブをした。全長約110メートルにわたる本格的な空中ロープア

盛り上げるオリジナルグッズの販売も行います。

スレチックを東海地区の屋内施設として初めて導入したほ6 月 8 日、9日にはメットライフドームで「ラブライブ！

か、「ウルトラマン」シリーズのキャラクターをテーマにしサンシャイン !! Aqours

た「ウルトラアスレチック」、VRアクティビティ体験エリ

5th LoveLive! 〜 Next

ア、充実したアミューズメントエリア、軽飲食が楽しめる

SPARKLING!! 〜」の開

フードワゴンなどを設置し、バラエティに富んだコンテン催も決定しており、今後ツを楽しめるエンターテインメント施設となっています。

も㈱サンライズ、㈱バンバンダイナムコアミューズメントでは、大都市圏に立地

ダイナムコアーツをはじする直営大型アミューズメント施設について、独自の遊び

めグループ各社で連携をコンテンツを集めたエンターテインメント施設へとリニュ

はかり、「ラブライブ！

ーアルを進めており、その一環としてこのたび本施設の新サンシャイン !!」の魅力

装オープンを行いました。今後もさまざまな切り口でお客を国内外に発信していきさまに新しい体験を届けていきます。

ます。

©円谷プロ

©2017 プロジェクトラブライブ！サンシャイン ! !

「機動戦士ガンダム40周年プロジェクト」始動

アニメーション制作会社「SUNRISE BEYOND」設立
サ ン ラ イ ズビヨン

2019年にTVシリーズ放送開始から40周年を迎えることを記念し、「機動戦士ガンダム40周年プロジェクト」がドサンライズは、3月1日付で新会社㈱SUNRISE BEYOND

始動しました。プロジェクトのコンセプトは「BEYOND」

を設立しました。新会社は、4月1日にアニメーションの企です。ガンダムは40年にわたり展開し続ける中で、作品画・制作を行う㈱ジーベック（㈱ I Gポート連結子会社）の数が増え、ファンの方々の世代や地域、嗜好も多様化して映像制作事業を譲受する予定です。
IP軸戦略を最大の強みとするバンダイナムコグループの中で、サンライズを主幹会社とする I Pクリエイションユ
ニットは、戦略の核となる「 I Pの創出」という役割を担っきました。個々の作品の枠を超え、国境を越え、世代を越えて、幅広い人々にアプローチしていきたいという思いが「BEYOND」には込められています。
プロジェクトは、「機動戦士ガンダム THE ORIGIN」
TVシリーズ、「ガンダムビルドシリーズ」新作、「SDガています。良質な I Pを次々と生み出すためには、制作力

ンダムワールド 三国創傑伝」、「劇場版 ガンダム Gのレの強化が必要不可欠という考えのもと、新会社を設立しまコンギスタ」、「機動戦士ガンした。オリジナルI Pを創出し続けてきたサンライズの企

ダム 閃光のハサウェイ」の画力と、20年以上にわたりさまざまな層に向けた作品を制

5 作品を中心に展開します。

作し続けてきたジーベックの制作力が融合することで、こさらに、SUGIZO氏（LUNA

れまでにない新たな個性を持ったIPの創出を目指します。

SEA / X JAPAN）がプロデュースするテーマ曲、記念イベントの開催など、多くのファンがさまざまな形でガンダムの世界観を楽しめる機会を設けるほか、多彩な商品・サービスを展開していく予定です。

ガンダム40周年プロジェクトロゴ

▲SUNRISE BEYOND 企業ロゴ

2019 March No.55

7

新商品・サービス

超合金魂 GX-86 宇宙戦艦ヤマト2202
3月発売／ 35,000円㈱BANDAI SPIRITS

1/24スケール はじめてドライブ シリーズ
4月下旬発売予定／各2,680円㈱シー・シー・ピー

完成品フィギュアブランド「魂ネイションズ」より、アニメシリ

小さなお子さまに向けたラジオコントロールトイのエントリーモーズ「宇宙戦艦ヤマト2202 愛の戦士たち」に登場する主役戦艦を、デルです。3歳から遊べる安全・安心なラジオコントロールカーとしダイキャスト素材を使って商品化します。重厚な船体のフォルムやて、車体のカラーを塗装ではなく成型色で再現しているほか、コン

各所のディテールを緻密に再現した全長約425mmの塗装済完成品

トローラーのアンテナは安全設計のやわらかな素材を使用していまモデルで、リモコン操作により主砲塔と副砲塔が旋回し、旋回に合す。操作可能距離は約15メートルで、前進・後進・右折・左折・ス

わせて複数の効果音を再生します。さらに、艦首の波動砲や艦尾のトップの基本的なアクションが楽しめます。さらに、連続使用時間

エンジン部、艦橋など各部にLED発光ギミックと効果音を搭載し、は約120分で、長時間遊んでいただけます。

ヤマト最大の武器である「波動砲発射」や「波動エンジン始動」とラインナップは「ランボルギーニLP540-4」「2011シボレーマカ

いった劇中のシーンがリアルに再現できます。また、主人公の古代

ロSS」「ポルシェ 918スパイダー」「メルセデスベンツSLS AMG」

進とヒロイン森雪、島大介の新規収録のセリフ音声を搭載しているの全4 種で展開予定です。

ほか、劇中の音楽も楽しめます。各部ハッチの開閉などの可動ギミックも満載で、艦載機も多数付属します。

©西﨑義展/宇宙戦艦ヤマト2202製作委員会

PlayStation®4/Xbox One

PlayStation®4「ジャンプフォース」「EARTH DEFENSE FORCE: IRON RAIN」

発売中／ 8,200円㈱バンダイナムコエンターテインメント

全世界で人気の漫画・キャラクターを生み出し続けている「週刊4月11日発売予定／パッケージ：7,800円、ダウンロード：通常版7,222円、デラックスエディション8,148円、アルティメットエディション10,000円

少年ジャンプ」の創刊50周年記念タイトルです。ジャンプヒーロー㈱ディースリー・パブリッシャー

たちが現実の世界で戦ったらーーという漫画・アニメファンの夢を実現しました。

ナンバリングタイトル「地球防衛軍」シリーズとは一線を画す、
新たなEARTH DEFENSE FORCE（通称EDF）として発売します。

本作は、「ONE PIECE」「ドラゴンボール」「NARUTO ーナル

本作は、宇宙からの侵略者アグレッサーの攻撃により荒廃した地

トー」をはじめとした「週刊少年ジャンプ」の人気作品のキャラク

球を舞台に戦いを続けるEDFとその兵士たちを、リアリティとともターが登場する対戦アクションゲームで、リアルなビジュアルで表に描くアクションTPS です。国内はもちろん海外展開にも力を入現されたキャラクター

れ、全世界に向けて発売していきます。ゲーム中に登場する都市のたちが、ニューヨーク

モデルになったサンフランシスコでメディア向けイベントをすでにやマッターホルンなど実施したほか、3月下旬にボストンで行われるゲームイベント「PAXの実在の場所で迫力あEAST」に出展し、北米メディアやゲームユーザーに向けてタイトるバトルを繰り広げま

ルをアピールしていく予定です。

※

す。バンダイナムコエ
ンターテインメントの家庭用タイトルとして初となるタイ語対応を含め、14言語に対応し、全世界で展開していきます。

©JUMP 50th Anniversary©BANDAI NAMCO Entertainment Inc.

8

BANDAI NAMCO NEWS©2019 YUKE'S ©2019 D3 PUBLISHER※サードパー
ソン・シューティ ン グ の 略。
ゲーム内の主人公を、第三者の視点から
操作するゲームのこと

（記載情報は2019年 2 月末時点。表示価格は原則税抜。仕様・発売日・価格等は変更になることもあります）■トイホビー ■ネットワークエンターテインメント ■リアルエンターテインメント ■映像音楽プロデュース

ソードアート・オンライン アーケード
ディープ・エクスプローラー

namcoマークイズ福岡ももち店
あそびパークPLUSマークイズ福岡ももち店

3月19日稼働開始予定／プレイ料金 1人100円〜㈱バンダイナムコアミューズメント

オープン中／namcoマークイズ福岡ももち店：入場無料
あそびパークPLUSマークイズ福岡ももち店：一部有料㈱バンダイナムコアミューズメント「ソードアート・オンライン」シリーズに登場するキャラクターたちを操作して、ダンジョンを探索しながら次々と現れる敵をなぎ倒福岡県福岡市に開業した大型商業施設「マークイズ福岡ももち」

す爽快アクションと、探索で手に入れたアイテムを用いた自由で奥

3・4階に、「namcoマークイズ福岡ももち店」と「あそびパーク

深いパーティカスタマイズが魅力の探索アクションRPGです。入手

PLUSマークイズ福岡ももち店」がオープンしました。

したキャラクターやアイテムはリアルカードに印刷することも可能「namcoマークイズ福岡ももち店」は、VRアクティビティが楽しで、「ソードアート・オンライン」の世界観に浸りながら、登場キャ

める「VR ZONE Portal FUKUOKA‐MOMOCHI」を併設した

ラクターのキリトやアスナたちとの果てなき冒険を楽しむことがでアミューズメント施設で、VRアクティビティ「急滑降体感機 スキー

きます。3月19日より全国のゲームセンターで稼働予定です。

ロデオ」を九州で初めて導入しました。また、「あそびパークPLUS
マークイズ福岡ももち店」には、バンダイナムコグループのノウハ
ウを駆使した最新テクノロジーにより、プロジェクションマッピン
グでリアルな海を再現した「屋内砂浜『海の子』」を導入しました。
バンダイナムコならではの遊びを通して、お客さまに楽しい時間を提供していきます。

©2017 川原 礫／ＫＡＤＯＫＡＷＡ アスキー・メディアワークス／ SAO-A Project ©BANDAI NAMCO Amusement Inc.

機動戦士ガンダムUC Blu-ray BOX
発売中／通常版：18,000円、Complete Edition：60,000円
Complete Edition【RG1/144 ユニコーンガンダム ペルフェクティビリティ付属版】：65,000円㈱バンダイナムコアーツ
大ヒットシリーズ「機動戦士ガンダムUC」の初のBlu-ray BOX

namcoマークイズ福岡ももち店

あそびパークPLUSマークイズ福岡ももち店

ラブライブ！サンシャイン!! Aqours 3rd LoveLive! Tour
〜 WONDERFUL STORIES 〜
発売中／ Blu-ray：8,000円、DVD：7,000円
Blu-ray Memorial BOX【完全生産限定】：27,000円㈱バンダイナムコアーツです。初回限定生産となる「Complete Edition」は、カトキハジ

2018年6〜7月に埼玉、大阪、福岡の 3 都市で開催し、ライブビ

メ描き下ろし収納ケースをはじめ、『ラプラスの箱』の石碑を模した

ューイングを含め、延べ25万人を動員したAqoursの3rdライブツ

収納ボックスや、本編で描かれなかった福井晴敏による書き下ろし

アー「ラブライブ！サンシャイン !! Aqours 3rd LoveLive! Tour 〜

シナリオ、澤野弘之が新たに選出した12曲と新収録曲 2 曲が入った

WONDERFUL STORIES 〜」を収録したBlu-ray＆DVDです。

「ニューベストサウンドトラックCD」を同梱しています。さらに特完全生産限定商品の「Blu-ray Memorial BOX」は、メットライ

典ディスクには、TVシリーズ「機動戦士ガンダムUC RE：0096」

フドームで開催した埼玉公演 2日間のライブ映像に加え、大阪公演

全22話や、BD-LIVEで配信された映像コンテンツを収録するなど、（大阪城ホール）、福岡公演（マリンメッセ福岡）のライブ映像を一豪華仕様の商品となっています。

部収録し、大ボリュームの内容でお届けします。映像特典には、本「Complete Edition【RG 1/144 ユニコーンガンダム ペルフェ

商品でしか見られない幕間映像やメイキング映像を収録しているほ

クティビリティ付属版】」には、本商品限定のユニコーンガンダムのか、特製ブックレ

新たな武装仕様のガンプラが付属します。OVA版のみ収録した「通ットの付属や、描常版」を含め、充実のラインナップで発売します。

き下ろしイラスト©創通・サンライズを使用したBOX仕様など、豪華な商品となっています。

©2017 プロジェクトラブライブ！サンシャイン ! !

2019 March No.55

9

クローズアップ

社会からの要請に適応したガバナンスを築き
グループ全体で効果的に機能させる役で構成された独立役員会が客観的

バンダイナムコグループは、「夢・遊び・感動」を提供するエンターテインメ

し、社内役員と社外役員とのギャッント企業として、変化の速い環境やグローバル市場においても揺るがない強固

プや記載コメントなどから見えてくな経営基盤の構築に努めるとともに、地球環境や社会とのかかわりについてス

る課題を抽出の上、独立役員会が取テークホルダーのよろこびにつながる活動を推進しています。今回は㈱バンダ

締役会に対して評価・提言を行ってイナムコホールディングスの浅古有寿取締役に、グループのコーポレートガバ

います。これにより、取締役会が客

ナンスやCSR（企業の社会的責任）の取り組みについて聞きました。

観性を欠いていないか、機能としてな評価を行っています。具体的には、毎年定例で全役員アンケートを実施の不足がないかなどを確認していま−−グループ内での役割は？

議」、定例の週次報告会などを開催

す。

浅古 経営企画本部長として、投資し、経営情報の迅速な把握と対応を−−独立役員会からの評価の結果は？

家や株主の皆さまをはじめとする社はかっています。さらに、人事報酬

浅古 ボードカルチャーそのものや、内外のステークホルダーに向けたコ委員会をはじめとする各種委員会を各取締役が自身の役割を認識した上

ミュニケーション活動を推進すると設け、仕組みとしてガバナンスを担でリーダーシップを発揮している点

ともに、中期計画の策定やガバナン

保しています。

が強みとして評価されています。まス体制の構築、CSR活動の推進など−−人事報酬委員会とは何ですか？

た、独立役員会からの提言に対してを担っています。

浅古 当社取締役の人事・報酬など速やかにアクションプランを実施し−−コーポレートガバナンスに対するについて、客観的、中立的に検討すている点も評価を受けています。今

考えを教えてください。

ることを目的とした取締役会の諮問

年度は、世界的視野でのリスクの把浅古 長期的、継続的な企業価値の機関です。委員の過半数が独立社外

握と対応、主要事業会社に対するモ最大化を実現する上で、コーポレー

取締役で、透明性を強く意識した組

ニタリングの強化、次世代経営者・

トガバナンスの強化は重要な経営課

織となっています。人事については幹部の育成について提言が得られま題です。また、変化の速いエンター

このほかにも、新任役員の選任におした。提言を受け速やかに対応してテインメント業界でグローバル規模

いて独立社外取締役が候補者面談をいきます。

の競争に勝ち抜くためには、強固な行い、その意見を踏まえて機関決定−−ガバナンスの強化については？

経営基盤の構築が不可欠です。このを行うなど、透明性・公平性の担保

浅古 昨年、東京証券取引所が定め考えのもと、ガバナンス体制の強化に努めています。

るコーポレートガバナンス・コードに努めています。

−−社外役員による取締役会の評価もが改訂されました。これに合わせ、−−そのガバナンス体制について。

行っていますね。

当社のコーポレートガバナンスにつ

浅古 当社は設立当初より、社外取締

浅古 取締役会は自己評価しづらい

いて検証を行った結果、我々が進め役を2 名以上とすることを定款で定めものですので、社外の取締役と監査てきた取り組みが、社会の求めからるなど、外部の客観的な視点を経営に取り入れることを重視しCSRへの取り組みの一例てきました。この考えに基づき、バンダイナムコグループのCO2排出量の推移（t-CO2）

現在取締役11名のうち 3 名を独立社外取締役としています。また、監査役制度を採用し、独立
社外監査役の要件を備えた 3 名を含む 4 名の監査役が取締役の業務執行状況を監査しています。
トップミーティングとしては、（3月期）

各ユニットの計数・事業報告を行う「グループ事業報告会」、グループ経営上の課題や戦略などを討議する「グループ経営会

10

BANDAI NAMCO NEWS

東日本大震災の被災地の子どもたちへの支援活動は現在も継続して実施している。写真は宮城県石巻市で開催した活動の様子

株式会社バンダイナムコホールディングス 取締役 浅古 有寿

大きくかけ離れていないことが確認

化しています。リスクを把握し、機できました。とはいえ、常により良会を最大限に生かすためにも、ガバい形を考え続けなければなりません。

ナンス体制の一層の向上をはかるとバンダイナムコグループは、100社以

ともに、その意義を組織内にしっか上ある企業の集合体です。事業も多りと浸透させ、持続的かつ効果的に彩で我々を取り巻く環境は刻々と変機能させたいと思います。

自発的・継続的に取り組める環境をつくることで持続可能な社会の実現に貢献する−− CSRの考え方について聞かせてへの配慮といった社会貢献の視点にください。

加え、節電に伴うコストカットによ浅古 グループのCSRコンセプトはり事業面での効果も見込めます。こ「Fun For the Future ! 楽しみながうした事業の目線を踏まえることで、ら、楽しい未来へ。
」です。
「夢・遊

商品・サービスの開発に最前線で携び・感動」を提供する企業として、わる社員たちが自発的・継続的に取■浅古 有寿取締役のプロフィール

バンダイナムコらしく楽しい未来づ

り組むことができ、ひいては持続可くりに貢献していきたいという思い

能な社会の実現に貢献できると考えを込めています。体制面では、田口ています。

社長を委員長として各ユニットの主−−グループ横断で被災地支援にも取幹会社社長をメンバーとする「グルり組んでいます。

ープCSR委員会」を定期開催し、重浅古 東日本大震災の被災地では、要なCSR戦略に関する議論や情報共現在も年 3 回、グループ社員が現地を有を行っています。これに加え、委訪問し、I Pや商品を活用したバンダ員会の下部組織で各ユニットの現場

イナムコならではのワークショップ＜経歴＞
1966年1月18日生
1986年4月 ㈱バンダイ入社
2005年8月 同社経理部ゼネラルマネージャー
2006年4月 ㈱バンダイナムコゲームス（現㈱バンダイナムコエンターテインメント）取締役
2008年4月 ㈱バンダイナムコホールディングス執
行役員経営企画本部長
2010年6月 同社取締役経営企画担当経営企画本部長
2011年6月 同社取締役経営企画本部長（現職）2014年4月 ㈱ナムコ（現㈱バンダイナムコアミューズメント）取締役
2017年4月 BANDAI NAMCO Holdings ASIA
CO., LTD.取締役（現職）2018年2月 ㈱BANDAI SPIRITS取締役（現職）

担当者が参画する「グループCSR部を開催するなど、支援活動を継続し会」を通じて、具体的な活動の推進ています。併せて株主優待の選択項

た。世界中のお客さまに「夢・遊び・をはかっています。

目に「寄付」を設け、ご選択いただ

感動」を提供する企業として、今後−− 4つの重要項目も掲げていますね。

いた株主さまからの金額と当社からもグループ全体でしっかりと取り組

浅古 グループにとって取り組むべの拠出を合わせ、1,000万円を公益社んでいきます。

き重要課題として「商品・サービス団法人セーブ・ザ・チルドレン・ジャ−−経営や部下育成のモットーは？

の安全と衛生」「環境配慮」「コンテ

パンに寄付しています。寄付金は、

浅古 さまざまなステークホルダー

ンツや商品の表現における社会への被災地の子どもたちの支援活動に活と関わる上で、意見や発言に一貫性

影響とポリシー」「サプライチェーン用されています。

を持ち、ポリシーや軸をぶらさない

管理」の 4 つに取り組んでいます。こ−− CSRの課題や強化ポイントは？

ことを心がけています。一方で、自れらの項目は、グループを取り巻く浅古 「 I P軸戦略」を世界に拡大して分の常識は世間の非常識かもしませ社会要請や、事業が社会に与える影

いく中、我々の商品・サービスが社

んし、社会環境も変化します。それ響などを踏まえ、定期的に重要性の会にどのような影響を与えるか、今らを素直に受け止める謙虚さを持つ検証を行っています。

まで以上に規律をもって考える必要ことを忘れてはいけないと思ってい−− CSRを推進する上で重視してい性を感じています。また、事業成長ます。また、社員が明るく元気で楽ることはありますか？

を目指す一方で、環境対策にも向きしく仕事に取り組める環境づくりを

浅古 現場の自発性・継続性を促す

合い続けなければなりません。これ

心がけています。良好な社内環境をために、事業の延長線上での活動にまでもC O2排出量の削減目標を設定

つくることは私の大きな役割だと思なっているかを常に意識しています。

し削減努力をしてきましたが、今中いますし、今後も社員の活躍を積極

例えば、アミューズメント施設で照期計画からはこれに加え、ユニット

的に後押ししていきたいですね。

あさこ ゆうじ

明をLEDに切り替えることは、環境※ごとに原単位 管理もスタートしまし※活動量あたりのCO2排出量

2019 March No.55

11

（記載情報は2019年 2 月末時点。表示価格は原則税抜。仕様・発売日・価格等は変更になることもあります）

CSRニュース

環境関連イベントをグループ横断で実施㈱バンダイナムコホールディング

展示会「エコプロ2018」にグループ

スは、CSR活動の一環として「こどブースを出展し、環境への取り組みをもエコクラブ※」とパートナー契約をはじめとしたグループのCSR活動を、締結し、子どもたちの環境活動の支

社員のインタビュー映像や製品展示

援や、グループ社員の自然体験へのなどを通して来場者に紹介しました。

参加などを行っています。昨年11月

さらに、ペーパーレスアニメーショに神奈川県で行われた「森の木こりンが制作できる体験コーナーも設置

体験」には、グループ社員とその家し、楽しみながらエコについて考え族35名が参加しました。当日は、森ていただける機会を提供しました。

林整備の必要性に関する学習や、ヒノキの皮むき体験などを通し、環境理解を深めました。

▲

また、12月には日本最大級の環境※公益社団法人日本環境協会が環境省の後援および文部科学省の支援のもと、地方自治体や企業・団体と連携をはかりながら子どもたちの環境活動を支援する事業で、約1,800ク
ラブ・10万人がメンバー登録しています（2019年1月現在）。

森の木こり体験（写真上）とエコプロ2018の様子「荒野のコトブキ飛行隊」をプロデュース
ありさわ りょうや現場からバンダイナムコグループ横断で展開す

力を最大化するためにグループ横断で商る新規 I P「荒野のコトブキ飛行隊」が品・サービス化に取り組んでいます。具

1 月より放送中です。今回は、㈱バンダ

体的には、㈱バンダイナムコエンターテ

イナムコアーツでI Pのプロデュースをインメントからスマートフォン向けゲー

担当する有澤亮哉に話を聞きました。

ムアプリケーション「荒野のコトブキ飛Qアニメ「荒野のコトブキ飛行隊」とは？

行隊

AフルCGによるアニメ制作で定評のあ（ダウンロード無料／一部アイテム課金）

大空のテイクオフガールズ！」

る㈱デジタル・フロンティア様と、「ガー

を配信中のほか、㈱BANDAI SPIRITS

ルズ＆パンツァー」などの人気アニメをからデフォルメフィギュア（6 種・各手掛けた水島努監督がタッグを組んだオ

3,200円）をはじめとした各種商品を発

リジナル I Pで、バンダイナムコアーツが売中です。

製作委員会の幹事社として I Pのプロデ

Q視聴者層と反響は？

ュースを行っています。
「美少女×戦闘

A展開前から期待の声が寄せられ、手応機」をテーマに、「レシプロ戦闘機（動えを感じていましたが、実際に1月に放力源にレシプロエンジンを搭載した戦闘送が始まり、40 〜 50代の男性を中心に、

機）」を丁寧に描写しています。リアル

幅広い層にご視聴いただけています。なを出し合い、コンテンツを完成させ、盛な戦闘機と登場キャラクターの可愛らし

お、世界14の国・地域での配信も行ってり上げていくことができる――それがバ

さから生まれるギャップや、水島監督なおり、海を越えて「荒野のコトブキ飛行

ンダイナムコグループの強みだと思いま

らではの作品の爽快感・テンポの良さが隊」の魅力を発信しています。

す。
「荒野のコトブキ飛行隊」でも、ス魅力の作品です。

Q意気込みを聞かせてください。

タッフ一同、引き続き心を一つにして取Q商品・サービスについて教えてください。

A各社がそれぞれの強みを生かしながり組んでいきますので、どうぞご期待く

A「荒野のコトブキ飛行隊」は、I Pの魅ら、I Pの魅力を最大化するために意見

ださい。

編集後 記

12

㈱バンダイナムコアーツ IPプロデュース本部 有 澤 亮 哉

2011年バンダイビジュアル㈱（現㈱バンダイナムコアーツ）入社。映像マスターの制作部門を経て、2013年より現職。
「ウルトラマン」シリーズや「プリンセス・プリン©荒野のコトブキ飛行隊製作委員会
シパル」を担当。

今号が平成最後の発行号となりました。バンダイ

みに移行しました。そして、ステークホルダーの皆さまのご支援

ナムコグループは平成17年度にバンダイとナムコの経営統合によのもと、平成29年度に過去最高の業績を更新することができましり誕生しました。その後の業績低迷を踏まえ、平成21年度にリスた。時代の節目を迎えますが、今後もグループ一丸となって「夢・タートプランを発表。
「 I P軸戦略」をグループの強みとして掲げ、

遊び・感動」の提供に努めていく所存です。引き続きご支援のほ現場に権限を委譲し、スピーディに時代の変化に対応できる仕組

ど、よろしくお願い申し上げます。

BANDAI NAMCO NEWS

このニュースレターは、CO 2を排出しない
グリーン電力100%で印刷されています。

この印刷製品は、環境に配慮した資材と工場で製造されています。