社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

理念は金太郎飴
改善は自由な発想でイナテックの企業理念
確かな技術と磨かれた心で社会に貢献

しかし改 善とか発 想は自由 で創 造的なものす︒

そういう組織は金太 郎飴でいいと思っていまてもらうことが大切なのです︒

らイナテックの企業理念を全社員の人に理解し当苦しい局面でも助け合い耐えていける︒だか

きて苦しみを共有してくれる同志がいれば︑相それは全 員 の理 念に対 す る考 え方 が合 って業理念の説明をさせていただいています︒

毎年２回は全社員の方に私自身の言葉 で企

２００7．12№172であって欲しいんです︒きちんとした企業理 念の上で自由な発想でどしどし改革していく姿こそがイナテックウェイではないでしょうか︒そん

も

も

ひと

た

し

な

﹁
論語﹂
一日一言よりな 道 を築いて後世に継げていこうではありませんか︒

し命を知らざればれい

しな礼を知らざれば︑以って立つこと無きなり︒
げん

言を知らざれば︑以って人を知ること無きなり︒

訳﹁礼を知らなければ︑世に立つことができない︒
言 葉 を知 らなければ︑人 を知 ることができな
い﹂︵礼 は︑社 会規 範︒言は︑心 を伝 える手 段︒真言をいう︒︶

真に徹して生きる

修身教授録一日一言

森信三著

人生はしばしば申すように︑二度と再び繰り返 し得 ないものであります ︒したがってまた生・死の悟りと言っても︑結局はこの許された

坂村真民一日一言地 上の生 活を︑真に撤 して生 きるということの外ないでしょう︒

六魚庵独語

よい本を読め

よい本によって己を作れ

心に美しい火を燃やし

人生は尊かったと

叫ばしめよ

萬燈行

安岡正篤一日一言

内外の状況を深思しましょう︒

このままで往けば日本は自滅するほかありま

せん︒

磨こう﹂
・
・
・

合掌

今年一年ありがとうございました︒御家族

来年も良い年でありますように︒の皆様のお蔭と感謝いたします︒

必ず日本は明るくなってきます︒これがイナテ宜しくお願いいたします︒

色 々な事ができるはずです︒﹃自分磨 き﹄でうか︒

ックの企業理念で言う﹃
社会貢献﹄
です︒

我々はこれをどうすることもできないのでしょ我々が何もしなければ︑誰がどうしてくれましょうか︒
我々が何とかするほか無いのです︒
我々は日本を易︵か︶えることが出来ます︒暗黒を嘆くより︑一燈を付けましょう︒
我 々 はまず 我 々の周 囲 の暗 を照らす 一 燈になりましょう︒
手のとどく限り︑至る所に燈明を供えましょう︒
一人一燈なれば︑萬人萬燈です︒
日本はたちまち明るくなりましょう︒
これ我々の萬燈行であります︒
互に真剣にこの世直し行を励もうではありませんか︒

到知出 版社の藤尾 社長様 と鍵山 秀三郎 様
からいただいた﹁一日一言シリーズ﹂から十二
月三十一日の抜粋です︒
我々にできることから始めてください︒﹁本を読もう﹂﹁
あいさつしよう﹂﹁おそうじして心を社員の皆様へのメッセージ

株式会社イナテック
稲 垣 良 次回品質月間を迎えて代表取締役社長

第より年 ︶に第一回 が実 施されて以 来︑全

月を﹁品質月間﹂と定め︵
財︶
日本科学技術連盟
日本では毎年
年︵

№171
1960

国 規模 での品 質意 識の高 揚︑幅広 い普及 を目的として続けてまいりました︒
今回のテーマは
経営者・
管理者向け
﹁
品質経営で築く信頼感﹂
第一線職場向け﹁
標準守って足元固め﹂です︒

させ︑お客先様での不良をゼロにしようと全員してしまいそうな言葉ですが︑私共が若い人への昔からよく言われている文句で私共もつい発

最近の若い奴はしょうがない・・・

しかし不良ゼロの日もボチボチありますが︑見方を変えなくてはと思えるウーマンマネージ

で頑張っています︒

まだとうてい満足 できるものではありません︒﹃﹁最近の若い奴はしょうがない︒﹂﹁最近の若メント塾三浦寿氏の記事を紹介いたします︒

を

不良要因の中で﹁標準不備﹂という項目がしめています ︒しっかり考 えてみると﹁標 準 不い者は何を考えているか解らない﹂などという︑備﹂として片付けていいでしょうか︒ 標準 というものは法律のようなもので︑いくらしっかり作

心無い大人の言うことを気にしないで下さい︒っても網目のようにカバーしきれるものではあ

のアルバイ

ト︶
はいつの時代も若者は優れていると考えてい私たちラーメン店︵ の正社員とそこには品質に対する常識や感度が必要なます︒それが証拠に百年前や五十年前に比べ︑りません︒のです ︒まず は考えること︑そしてその通 りに

しかし残念なことに︑時にはこの心無い大人た

若い人たちが年々優れてきている証拠なのです︒

世界は年々豊かで平和になっています︒それは教 え方がバラバラになるといけないので一応

ちへの反発心 をモラルを守らないことで表現 す

店︵現

店舗を

店のラーメン店を出す！がす ︒一 人ひとりの高 いモラルが私 たちラー メン

大 人 たちに証明 すべきことは︑モラルの向 上 でしてしまうことになるのです︒あなたが心 無 い

結 局 彼らは︑心 無 い大 人 の言 うことを証明

る若者がいます︒

標準 というものを作るのです︒標準ありきで達成しましょう︒

皆様で助け合って﹃
お客先様での不良ゼロ﹄をということ︒

ください︒そして﹃完璧な標準﹄などありえない

標準を作って終わりになっていないか考えてります︒

やっていただいているか動作を観察することであ1000 人２００7．11
HP

我がイナテックにおいても工程内不良を低減

100

11

25％

80 人

36

！！

48
S
３５

い大人へ
の反省を促し若者の素晴らしさを証明

若者達かと感動していただくこと︑これが心無頂くこと︑そして︑お客様から何と素晴らしい目標︶の中に渦巻き︑多くのお客様から喜んでな実践を習慣付けることで自然と﹁思 いやりがいらっしゃったら絶対に席を譲るという小さ

えば︑電車に乗っているときは︑お年寄りの方

では﹁行動が感 情をつくる﹂とも言います︒例

ら﹁習 い性となる﹂と言 います ︒また︑心理 等

自分自身を成長させることです︒て︑おそう じを通 して︑色々 な実 践 の中 からもその通りだと考えております︒仕事を通し

イナテックの企業理念で言う﹃磨かれた心﹄の心﹂は身につくでしょう︒

することなのです︒﹄﹃また︑若 者を取り巻く親 たち︑先 輩たち︑
環 境 を変えていくことも人 材育 成には欠 かせない︒若者はいつの時代も素晴らしい︒﹄

非常に考えさせていただける文章です︒心無い大人にならないよう我々の手で若者を育て︑お客様に感動していただけるイナテックにして鎌田敏氏

まいります ので皆 さ ん宜 しくお願 いいたします︒

小さな実践・
思いやりの心こころ元気研究所﹁心を磨け﹂と言われても︑心を取り出してゴシゴシ磨 くことは出 来 ません︒同 じよう に﹁思いやりの心﹂は大切 ですと︑多くの方々はおっしゃいますが︑目に見 えるものでもないのでどうやって身に付ければいいのか・・・︒昔 か社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

時間当たりの効率高め生活との調和を︵
日経新聞社説より︶№170

長時間労働で利益を上げるという発想では︑
これからの高付加価値競争には対応できない︒
厚生 労働省は︑一ヶ月の時間外労働が八十時間を超えた場合︑残業分の賃金の割増率を
現在の二五％から五〇％以上に引き上げる労働 基準 法の改 正案 を提 出した︒極端に多 い残業をコスト高にして減らそうとの狙いである︒無駄 の多 い長時間 労働 を減らすには︑働き方 を革新する民と官︑双方の多角的な取り組みが不可欠だ︒企業は個人の成果と一時間当たりの生産性で測るようにすべきだ︒総労働時間が短くても︑一時間当たりの生産性が高い人ときちんと評価すれば︑なるべく短時間に集中して働くように変わり効率も上がるだろう︒

あいさつをかけあう町は︑被害に強い町です︒

普段から声をかけあっている町は︑万一の状況においても︑お互いに励ましあい支えあう関係り︑もちろんグループ別の生産性を向上するよ

も時間当たりの付加価値生産性を管理しておい関係を築いておくこと︒それも大切な防災でます︒普段からご近所とあいさつを交し合いいそして︑それこそが災害時の大きな力になりが︑自然にできるそうです︒

う 頑 張 っております ︒皆 で努力 し付 加価 値 生す︒

以上が社説の記事ですがイナテックにおいて産 性が上がれば利 益の還元 をし︑豊 かな生 活

産性を上げて少しでも早く帰宅し家族と豊か

皆で知恵を出し合い改善をして付加価値生

無 線の使 い方 ︑人 員点 呼等まだまだ改 善す る

同 時 刻に合 同避 難 訓練 を始めて行 いました︒

九月三日にイナテックも本社・米津・和泉とを送って欲しいと思っています︒

な時間を過ごしていただくことを願うばかりで余地はありますが︑先の記事のように 毎日の文＝ジェームス・ ・ハワード

古風な沿岸航海術の重要性たします︒

実行してまいりますので皆さん宜しくお願いいあいさつが防災 なんだということを肝に銘じてす︒﹁
毎日がボウサイ﹂日経新聞︵
防災の日スペシャル︶
この一〇年の間に︑日本で震度五以上の地震は四〇回も発生しています︒そして地震による死傷者は一万人以上にものぼっています︒人類の力では︑地震が起きないようにすることはと
うてい無理ですが︑被害をもっと小さく抑える
ことはできるはずです︒

な要素がある︒

パイロティング︵
水先案内︶には︑三つの重要D

２００7．10

一︑迫ってきている危険を把握する︒
二︑まめに︑船の正確な位置を測定する︒
三︑次 にとらなければならない行 動 を即これらについてはイナテックの現場においても言えることではないだろうか︒イナテッ
ク人づくり学校で基礎から切削加工を教えようとしているのも電子機器に使われるのでなく︑電子機器を使いこなしすばらし
い品質とコストが考慮された製品を造りだ座に判断する︒
電子機器の普及により私たちは︑ずいぶんすことがイナテックの在り方です︒

は︑すべてのクル

なまけ者 になってしまった︒特 にチャー ト︵海 図 ︶機能 付 のが保証する︒

法であり︑覚えておいて損のないことは︑私

ロティングは電子機器に頼らずに行える航チャートにはない港湾だって存在する︒パイ

故障時だけではない︒世界中の海には電子ある︒

来 るし︑パイロティングの存在 意 義 は今 もていれば電子機器が故障する日はいつかはだろうとたかをくくっていても︑ずっと使っ古 風 な航 法 の必 要に迫られることはない

は即 す てるべきだというのが私 の考えだ︒

思われがちだ︒しかしこのような思い込み

ージングボートに装備されて当然のように

GPS

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

靴のお話

世界大戦後にようやく一般的な履物として普末 期から明治 初期と言われています ︒第二 次

日本で靴が履かれるようになったのは︑江戸権力者というわけです︒

間にとって大事な履物にお金をかけられる人はが起源といわれていますが︑二足歩行をする人れてきました︒紀元前二〇〇〇年頃のエジプト

かつて西洋では︑靴が権力の象徴として扱わいたらファッション上級者です︒

をかけているか﹂と聞かれた時に﹁靴﹂と答えてあなたのファッションの中で︑どこに一番お金

五十嵐なほる著﹃
あなたの魅力を限界まで引き出す技術﹄

２００7．9№169

及してきました︒

されていました︒もちろん割印の意味もちゃんの地位をチェックすると言われています︒欧米でし︑実印も半押し状態になっているものでした︒

そして一部の会社さんは︑ゴム印は傾いていると理解されていることが伝わって参りました︒

は︑日本人と比べて靴にお金をかける人が多い

私は否が応にもそれらの契約書を横並びで見欧米の一流ホテル等では︑男性の靴でその人ので︑どんなレベルのサービスを提供するのかの

前述の会社さんたちはやはり一部上場企業る事になりました︒

一 流のホテルマンでなくとも︑女性 は靴 に対の方 々や ︑規 模は小さ くても仕 事の出来 ばえ

基準になっているそうです︒

して目が肥えています︒男性は靴を質の良いもや︑品質が大変良い会社のように思えました︒

くるような気がしてなりません︒

後 述 の会 社さ んは社長 さんの顔 が浮 かんでのにするだけで確実に格が上がります︒

最近︑ 靴の手入れ をしていない人が多いよの ゴム印 や 実印

ここで注意しなくてはいけないのはイナテックと︶の減っていない靴で︑磨かれた手の入っているです︒この大切な仕事には沢山のイナテック社

う に思 います︒高 価な靴という より︑踵 ︵かか

靴を履いてイナテックの社員として品格のある

員 の方 々に携 わっていただいております ︒常 日

認印 などの押印の仕方

いい仕事をしたいと思います︒

頃のイナテックの仕事の様が﹃
押印の仕方﹄に出てしまうものです︒

です が︑ある会社は︑きちっと水平 直角にゴムを交わす事がありました︒その時に感じたこと

最 近 イナテックで沢 山の会 社さ んと契 約書

流 に一 歩近 づくことであり︑仕事 も人 も一 流

印の仕方に気を使えるようになれば︑それは一す ので︑皆さんも宜 しくお願 いいたします︒押

実印を心を込めて押す ように心がけて参りま

印鑑・
ゴム印へ
の思い

印 ︵社 名 ・代 表 者 名 入 り︶押 さ れて︑実 印 ︵会に近づいていくものと信じております︒

まず私から︑騒がず︑慌てず慎重にゴム印や社︶もしかるべき位置に方向性も意識され押印

チームワークの重要性﹁
一流主義が人を育てる﹂より
アサヒビール相談役
福地茂雄氏
・﹁一隅を照らす﹂という言葉があります
が︑スポットライトの当たらない場所で︑目立たない仕事ばかりやってくれる人がいますし︑またそういう人がいないと組織は成り立ちません︒
・ フットボー ルは﹁感 性のスポーツ﹂︒確 かに相手の動きを素早く察知して︑動いていくという 感 性 の鋭 さ が求められるわけです︒
その感性を磨くには︑まず一番には﹁会社のため︑チームのために頑張ろう﹂という公的 な思 い︒それから﹁俺が犠 牲になってやろう ︒俺 がブロッカー で行 くから︑お前 が走れ﹂という犠牲的精神︑さらに言えば我慢︒これらを皆が持ち続けるようになると︑
チー ムはよくなって来 ると思 います ︒それで最後にやはり品性︑品格なんです︒

我々 イナテックも﹁裏方や 汚れ役や︑スター プレー ヤー があって成り立 っているんだ︒﹂という 自 覚 の元 ︑皆 で協 力 し合 って﹃日本一のトランスミッション部品加工メー
カー﹄をめざそうではありませんか︒

社員の皆様へのメッセージ三方よし

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

イナテックの基本
先月イナテックのユーザー様と森精機のユー
ザー様をお招きして﹃プライベートセミナー﹄を開 催 いたしました︒テー マは﹁五軸 加工 を最 大限に活かす要素技術﹂でした︒この勉強会はエム№168

ーゲフランケン社と森精機さんの協力を得て︑イナテックの加 工 技術 の最高 峰 を切削 加 工 メーカーさんに勉強していただき︑イナテックのノ
ウハウをより高 いレベルで活用していただき︑加工業界のレベルを押し上げるというものです︒
そして︑ ものづくり日本 を再 構築 し︑﹃後世に技術の伝承﹄を狙って行われました︒イナテ
ックのノウハウを公開するということはリスクも伴いますが︑あえて同じ業界の人たちと切磋琢

名 の方々が非 常に熱磨していい意味での競争をして生き残りをかけるものです︒全国 から

繰返しています﹂﹁リーダーになるためには実学と人間学が必にやりがいのある仕事はありません︒我々イナならばみんなが幸せになれるわけです︒こんなどを使っていただくお客様に喜んでいただける

エムーゲの工具︑森精機さんの五軸加工機なった時に実学だけの人間は決して評価されない国々の考えを身に付けることができる︒年をと小説や詩を読みなさい︒そのことで先人や他のいだ︒それをさらに大きくするには歴史を学び︑ができる︒人間学の基礎はいい友人との付き合要 です︒実 学は一定 期間に集中的に学ぶこと

テックの社員の皆さんも他社様に負けないようになるわけで︑やはり基礎はおもしろくなくても学ばねばならない︒そもそも勉強という言葉は 強いて勉︵つと︶める と書くわけだから︑自分に強制しなくてはいけません﹂

はり人間 学も学んでバランスのとれた人生︑豊かな人生を送りたいものです︒

人間の一生

﹃
人生二度なし﹄森信三著より職業に上下もなければ貴賤もない︒世のため人のために役立つことなら︑何をしようとで︑子供たちには十分な学力が身につかず︑自あまり行わず︑成績もつけない︒そうすること仕事できるものである︒すると四十歳までにやる︒すると二十からでも三十までにはひと

しかしどう せや るなら覚悟 を決めて十 年

自由である︒

分の得意分野すら分からないという 悪循環を﹁最近の日本は︑悪平等主 義によって試 験はとかく実学 だけが重んじられがちです がやですよ︒﹂

東海会長の葛西敬之氏の対談より学ばさ

人間の生き方リーダーの行き方

もっと腕を磨こうではありませんか︒

心に勉強していただきました︒

140﹁
基礎を勉強してこそ本も自由に読めるようせていただきました︒

JR

２００7．8

頭をあげるものだがそれでいい気にならずにまた十年 頑 張る︒す ると五十 までには郡 を抜く︒
しかし五十の声を聞いたときには大抵のものが息を抜くが︑それがいけない︒﹁
これからが仕上げだ﹂と︑新しい気持ちでまた十年頑張 る︒す ると六 十 ともなれば︑もう 相 当に実を結ぶだろう︒
だが月並みの人間はこの辺で楽隠居がしたくなるが︑それから十年頑張る︒すると七十の祝 いは盛んにやってもらえるだろう ︒しかもそれからまた︑十年 頑張る︒するとこのコースが一生で一番おもしろい︒

人生の生き方が非常に分かりやすい言葉です︒手を抜いてはいけない︒
覚 悟 を決めて一生 懸命 頑張 ること︑それがご褒美なんだということでしょう︒
さあ頑張るぞ！

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

全国安全週間平成

年 度 の全 国 安全 週間 のスローガンはえる時間です︒

七月一日〜七日までは安全のことについて考２００7．7№167

きる能力を磨きたいと思っています︒

ことが基本です︒危険を危険と感じることので予知能力﹄といいます︒自分の身は自分で守るる能力﹂を養う必要があります︒それを﹃危険なことは︑それら 潜んでいる危険 を﹁察知すくことはもちろん大切です︒しかしもっと大切ます︒それら﹁
氷山の一角﹂の危険を改善していクにも皆さんの行動に色々な 危険 が潜んでい今一度確認しよう安全職場﹄です︒イナテッ﹃
組織で進めるリスク低減

19ですんでしまうのが成熟した社会だと思います︒

そしてその行動の第一歩として︑横着な行動︑手抜きをしないことであります︒まずは愚直に

問 題 は日 ごろの心 がけにあるという こと

イナテックも品質標準類や安全規制や就業でしょう︒

は断固としてやらないのが大人というもの

立 場 をわきまえて︑やってはいけないこと

いことでしょう ︒ルー ルがなくても自 分 のをしっかりわからせなければ︑何もならな

コツコツと 仕事 をすることから始まります︒

大人の在り方イナテックに携わる人たちは︑イナテックの企業理念で言う 磨かれた心 つまり﹁己を磨き続ける﹂ことによってこんな 大 人 を目指し大人の在り方を考えたいと思います︒

規則や︑イナテックルールなど盛沢山あります

が︑本当は最低の取り決めだけして︑後は信じ︱﹁人間力を養う生き方﹂
より︱
鍵山秀三郎

て任せてしまうのが一番いいと思っています︒むしろルールをどんどん少なくしていくイナテック

山本一力 共著
ルールがなくても自分の立場をわきまえて︑や社会を目指したいと思っています︒それは自え方が出来上がってくるものと思っています︒みやってはいけないことは断固としてやらないのが根っこで生きていくためには︑親が広げていんなで切磋 琢磨 して気持 ちのいいイナテックに

分磨きによって根っこができ︑一本筋の通った考
た傘がどうだったかが問われるんです︒そしよう︒

大人というものでしょう︒の傘が今はどんどん狭くなってきている︒
目的別のいろんな傘が必要になってきているんです︒本来はそんなものは不要でしょう︒一つ大きな傘がドーンとあって﹁
そんな恥ずかしい事はやめなさい﹂というひと言新入社員研修の感想文より
管理者養成学校編
間 違 っていると分 かっていても相 手に対 して教えてあげることができませんでした︒
お互いに注意し合い︑お互いを成長させるのが本当の友人だと今日分かりました
大 声 を出 し︑本 気でや った体 操 はとても気分良く︑だらしなくやるのはもったいないと気づきました︒
同じチームのみんなが︑私が何度失敗しても励ましてくれて︑空いた時間に練習もしました︒この合宿では辛いときに励ましてくれる仲間ができました︒
懸命に腕を伸ばし声を出して体操したらとても気分 がよく︑これが体 操をする意味な
んだなと思いました︒
今できることをただ精一杯やるのではなく︑限界を超えて成長しようということです︒
本 物の返事 と挨拶 を教えてもらい︑自分 のしてきた挨拶が恥ずかしく思えてきました︒
そしてこの挨拶を会社全体で出来れば︑イナ
テックはものすごい会社になると思います︒
心の美しさを伝えるにはどうしたらよいのか︑
それは行動で示すほかないのです︒そしてこの合宿に参加し自分を磨かなければいけないのだと思います︒

後で感謝するのではなく︑その場ですぐに感謝 でき︑叱ってくれた方に﹁ありがとう
ご ざ いま いした﹂と いえ る人 間 になります︒

自分のことをすこしずつみんなに話していき︑いつかは自分を好きになります︒そしてイナテックの社員として恥じない人間に生まれ変わります︒

新入社員諸君！ありがとう︒イナテックはすごい会社になります︒してみせます︒一緒に頑張っていこう︒ありがとう︒

合掌社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長期がスター

２００7．6期 は第 ３工 場と新 製品 立期も終わり

イナテックも一流をめざそう
イナテックの第
45

№166

んでした︒
期の受注高はほぼ期生並の予想ですの44

収 減益 となってしまい大変申 し訳ござ いませ

稼動に問題が多く︑採算がとれないために 増上げのための設備 投資負担 増と新製品ライン

トいたしました︒

44 44

トヨタ自動車さん︑アイシン さん等々世界に我々の見習う一流企業は身近にあります︑

改善に全力を投入して目標を達成します︒

で︑今年度は増収増益をめざし︑足もとの原価

45

まねて︑水平展開して︑そして自分のものにして冠たる優秀な企業でございます︒良い所はまずＡＷ

一 流企業 をめざ します︒皆さんのご協力 をお願いいたします︒
そこで船井幸雄氏の﹁一 流 企 業 になるための近 道 ﹂を 紹 介 します︒
一流になるためには︑まず自分で一流だと思うことです︒一流になってから一流らしく振舞
うのではなく︑一流になるために一流らしく振舞ってしまえばいいということです︒
エコノミークラスでは水 回りや 便器まで汚れ私も常々喋ることが多く︑自分に言い聞かせる思いです︒﹁
ことばのおほき﹂︵興福寺貫主 多川俊映︶

あやまちが多い︒他人︵
ひと︶はともかく︑自分をふり返ってみて︑そう思う︒なかでも多いのがことばのあやまちだ︒

古来︱ 真実を語るところに怖れはない︒という︒真実は堂々としていられるが︑不実を口走れば︑それがいつバレるか心配しなくてはいけ

そして一事が万事︑一流の人というのは︑それを出 るのが︑一流 であることの基本 なのです ︒

ことも考えて︑すべてきれいに整えてからトイレはまずそのようなことはありません︒他の人のういのだ︒正しい道理︵
ことわり︶も︑酔って言っほどかの不実が混ざる︱︒﹁ことばの多き﹂は危いたい放題ペラペラ喋れば︑どうしてもそこに何わるともいえる︒出だしがどんなに真実でも言ことばのあやまちは︑ウソに始まりウソに終ない︒ウソは︑その人を大きく傷つけるのだ︒に値する振る舞いを日頃からしているのです︒てはダメだし︑腹を立 てている人に道理 を説 い

たままのことがありますが︑ファーストクラスで

とにかく一流に触れるということは︑とても大てもダメ︒むろん︑腹を立てていったらダメ︒

皆さんは参考にしてください︒

耳の痛いことばかりです︒私も気をつけます︒

切なことです︒周囲への思いやりが行き届いています︒そして︑一 流の人に見習 い︑真 似して振舞 う ことが︑一 流 になるための一 番 の近 道 だと︒

気をつけたい言葉新入社員研修の感想文より
トイレ掃除研修

時 間として︑早く現 場に集合 す る

食べることはやめます︒

学 生 のときのよう に食 べれるだけきました︒

カピカになる喜びを感じることがで

手 で一 生 懸 命 磨 くことによってピ

新入社員諸君は気づいてくれたと思っており除の実践を通して自分磨きをしていることを

掃除は心の中を掃除しているのと同じで︑掃トイレ掃除ありがとうございました︒トイレことをこれからも心 がけるよう に食べるときに食べる順番によって血トイレ研修をしている時はトイレ掃ます︒羽ばたけ新入社員！皆さんも応援し

トイレ掃除をしていくにつれて気持

糖値上昇をおさえることができる

除をする時間を見越して出勤するてあげてください︒素晴らしいイナテックになします︒

ことには驚きました︒

ので絶対に遅刻す ることはありまります︒

ちは変わっていきました︒便器を素

毎 日昼 食後のウォー キングは今後せん︒これはトイレ掃除に限らず何

高血糖改善プログラム研修も続けます︒

か行動するときは事前準備をする

合掌

わずかな運動を行うだけで血糖値の数字に大 きな動 きがみられ︑あらためて運動の大切さを実感しました︒
家に帰るとお菓子をムシャムシャと食べて︑そんな生活が毎日でした︒
そのことが本 当 に本 当にくや しいです︒そんなダラダラが血糖をドロドロにしてしまいました︒
今まで何度か血液検査を受けてきているはず なのに自分 の血 糖 値やその推 移 の仕 方 について何 も知 りませんでした︒

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長る︒﹁知識基盤社会﹂と言われ︑自然との調和の取れた﹁新しい科 学﹂や ﹁新 しい社会﹂の誕生 が働くことの大切さ<与えられた仕事を天職と考える

京セラ名誉会長稲盛和夫

働 くことは︑まさに人生の試練 や逆 境さ え

期されている二十一世紀においては︑東洋思想を見直し︑独自文化・哲学を見直すことが極めうなものです︒誰にも負けない努力を重ね︑夢も克 服す ることができる﹁万病に効く薬﹂のよ>て重要である︒
日 本人には独 創性がないなどと議 論がよく中になって働くことで︑運命 も大きく開けてい人 は得 てして︑恵まれた環境にあっても︑与あるがとんでもないことだ︒平安時代や江戸時えられた仕 事をつまらないと思い︑不 平・不 満

くのです︒

が︑日本の良さを再認識し︑自身を回復すべきを口にします︒しかしそれで運命が好転するわ

代の文化の独 自性を学び直す必要 がある︒国である︒勤勉さ・
誠・
情緒・
特有な感性・
自然へのけではありません︒与 えられた仕 事 を天 職 と粋 的になってはいけないことは当 たり前 である

中村宏樹︵
自然科学研究機構

感 受 性 ・美 意 識 ・もののあわれ・他 を思 いや る

いい加減にしよう西洋かぶれ

分子科学研究所所長︶

えてならない︒若者にもっと哲学の重要性を認

そうするうちに不平不満は消え︑仕事も順調に進むようになっていくはずです︒そして︑さ四 月 号でアインシュタインの見 た日 本人 の姿ができるのです︒

果として︑物心とともに豊かな人生を送ること

考えや人格を自分のものにすることができ︑結らに懸命に働き続けていくことで︑素晴らしいだと思います︒より次元の高い新しい発展をめない努力を重ね︑いつも明るく前向きな気持ち

どんな困 難に直面 しようとも︑誰にも負けざして行こうではありませんか︒

識させ独創性を培うことが求められる︒に打ち込むのです︒

思い︑その仕事を好きになるよう努力し︑さら﹁文化﹂と﹁文明﹂を混同し西洋流はすべて優れていると誤解してあらゆるものを輸入し︑精神文化の伝統を破壊した︒
日本人の西洋かぶれはかなり重症になっている︒﹁アメリカはすべてにおいて素晴らしい﹂という洗脳と刷り込みが行われ︑伝統文化の否定が行われた︒．
．コ．ミ．関係
残念ながら﹁いわゆる文化人﹂とマス
者にこの欧米追随壁が強い︒浅薄な欧米礼替︑追 随型 の本や マスコミ報道がちまたに溢れてい

ただ︑今の社会には哲学が欠如していると思心・親切心・
凛とした心等に日本人の良さには№165
枚挙にいとまがない︒

２００7．5

一緒に頑張りましょう︒

自分自身を成長させ︑幸せになってください︒

新入社員諸君︑イナテックでの仕事を通して実り多いものになる︒

で懸命に働き続けることで︑人生は必ず豊かでメージに自信を持てないでいるのが実情かもしるかを気にする一方で︑国際社会での自国のイに反応するのが常だ︒外国からどう見られていなった︒私たち日本人は海外の厳しい目に敏感て日本の﹁好感度﹂がカナダと並んで第一位 と二万八千人を対象としたアンケートで︑国とししているのも間違 いない︒日本の文化と関連産

新しい日本文化の世界への浸透が好感度に貢献姿勢だろう︒アニメや漫画︑ゲームが象徴する

済 や 技 術のソフトパワー で国 際 貢 献 を目 指 す

感度の理由は軍事のハードパワーに頼らず︑経﹁好感度一位﹂という事実は重要 だ︒日本の好B
BC

市井の人々の目に映る日本のイメージであり︑く潜在能力がある︒

業には次世 代の﹁親日派 ﹂を海外 で増 やしていの調査結果は︑有識者の見解でなく︑れない︒

御両親に感謝新入社員の皆さんにとって初めての給料が支給された日になります︒自分がこの世に生まれ︑ここまで立派に育てていただいた両親にハンカチとかチョコレートでも何でもいいから感謝の意を込めてプレゼントをしてくださ い︒そして あり
がとうございました と声を出して言って下さい︒
これからは﹁
自分で独り立ちします﹂
と誓って下

.

︶が最近まとめた国

日本経済新聞社説

さい︒そこから皆さんの人生が始まります︒

親日の輪を広げる

英国放送協会︵073

際 世 論調 査の結果 の中 で︑世 界二 十 七カ国 のB
BC

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

大事なコミュニケーション
イナテックにとってもコミュニケーションは大変大事で必要なことです︒新入社員諸君も今月から一緒に仕事に参加してくれています︒そのためにも上司として気をつけたい﹁ひと言﹂︒週刊ダイヤモンドで見 つけましたので皆さんに紹介します︒これは私自身への戒めです︒﹁
コミュニケーション禁句集﹂№164︵
言ってはいけない﹁
ひと言﹂︶﹁
責任はお前が取れよ﹂

トンデモ無責任上司

彦氏︶

日本についてこう述べている︒︵船井総研小山政﹁
せめて︑このくらいちゃんとしろ﹂﹁
お前はなにもわかってないなぁ﹂

うっとうしい熱血上司﹁
私からも部下に十分︑言ったんですがね﹂

あらゆる歴史を超越した︑最も古く且つ尊い家違いない︒その世界の盟主は武力や金力でなく︑て︑世界の盟主をあげねばならぬときが来るにるだろう︒その時世界の人類は真の平和を求めが繰り返され︑最後に闘 争に疲れるときが来﹁世界は進むだけ進んで︑その間幾度も闘争﹁
まだやってないの？﹂

柄でなければならない︒﹁
俺は別にいいんだけどね﹂

小心な優柔不断上司

世界の文化はアジアに始まってアジアに帰り︑それはアジアの高峰︑日本に立ち戻らねばなら﹁それは困ったなぁ・・・﹂﹁
あとにしてくれ﹂ない︒我等は神に感謝する︒天が我等人類に日問題が起きてない平常時でも緊迫感を保トヨタ様より

品質問題の大半は再発問題︵
Ⅳ︶い日本をもう一度再生します︒

からみた日本なのです︒自信を持ってすばらし

本人は気づいていないけれどアインシュタイン氏

なんとすばらしいことではないでしょうか︒日

本という国を造っておいてくれたことを︒﹂﹁
俺の身にもなってみろ﹂
とりわけ私は﹃
うっとうしい熱血上司﹄のように思います︒知らない間に皆さんの信頼を失うことのないように自分自身を磨きます︒

日本の良さの見直し
最近︑国会でも﹁教育基本法﹂などの見直しの議論がされておりますが︑日本人が本来持っているいい所 を再認 識し自 身を持って行動す べ

日間滞在したアインシュタインは︑きと思っております︒その一つとして︑大正月から

１１

ひとりよがり上司﹁
できないんじゃない︒やる気の問題だ﹂

年

４３

﹁
元気を出せ﹂﹁
お前のためを思って言ったんだぞ﹂１１

２００7．4

り︑﹁ある程度はしかたがない︑今のままでせんか？ 問題 発生や 再発に慣れっこにな

品質問題を他の問題と同等に考えていま動に努める風土や仕組みがありますか？

って粛々と品質改善 を進め︑未然 防止活

人生の最も基本的な事柄で︑その結果として生た以上 ︑学び︑働 き︑人間性 を高めることは︑すことではないでしょうか︒人として生まれてき

働 くという ことは︑世 のため︑人 のために尽 くめの最初に来る理由ではないように思います︒

ため︑人のため﹂です︒

るように思います︒基本は﹁楽しみながら︑世のたときには︑人 並み以上の何かが手に入っています ︒そうやって一所 懸命に働 けば︑気がついしければ辛くありませんからいくらでも働け

命最善を尽くします︒

私も学ばせていただきました︒もっと一所懸活があるのです︒にも楽しみが見つけられるようになります︒楽

世のため︑人のためと考えると︑どんな仕事いい﹂という風潮はありませんか？
貴方の会社︑工場︑部署には︑﹁品質に命をかけている﹂と言える人がいますか？
以上で 品質問題の大半は再発問題 のシリー
ズは終わりますが︑最後のセンテンスの﹃品質に命をかけている人はいますか﹄の問いには胸に突きささるものがありました︒まだ覚悟ができていないと反省しきりです︒

新入社員諸君へ
働くこと ってなんだろうという疑問があると思います︒船井幸雄語録にあったものを参考にしてください︒﹁
仕事に楽しみを見つけよう﹂働く原理原則はきわめて単純なものだと考えています︒﹁食べるために働く﹂と考えておられる方もみえるかもしれませんが︑それは働くた

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

イナテック流 の働 き方 を工 夫 し変 えよう

や読書などに時間を使って︑生活をエンジョイしていただきたい︒そしてリフレッシュして短時間で

さい︒
そのために

月より﹃
ノー残業デー﹄
を毎週れらを利用する者について受動喫煙︵
他人のタ

バコの煙を吸わされること︶を防止 す るために必要な措置を講じなければならないというもの

タバコを吸う人もこれをきっかけに﹃百害あっ実施していきます︒それは定時でいい仕事を終の改善や工夫をし︑みんなの知恵で実現していて一利なし﹄の喫煙をやめてはいかがでしょうか︒

です︒

こうではありませんか︒これが日本国の目指す

でした︒そ
位／

塞の予備軍となります︒またタバコを吸わない

月 より健 康増 進法 第

人にも﹃
副流煙︵
受動喫煙︶
﹄
という健康障害を与えています︒
そこでイナテックは条の法令に基づき︑屋内での喫煙を禁止し︑分煙化を実施して社員の皆様の健康を確保していきます︒健康増進法の中で﹃受動喫煙の防止﹄という規制があり︑その内容は多数の者が利用する施設︵会社含む︶を管理する者は︑こ

設計者︵
生技・
スタッフ︶
が現地現物を忘れ増加・
ソフト増加複雑化・高度化︶てないものはありませんか？︵電子部品の態 と比 べ甘 す ぎるのに長 い間 見直 しされが合っていますか？市場 ︵お得意先様 ︶実技術の進化︑市場環境の変化に評価基準

ますか？

ていますか？ 現実 的な改正 がなされてい制度︵資格・
指定︶などの見直しが追いつい

増 ︑新 人 の増 加 等 ︶に教 育体 系 や 作 業の

昨今の雇用環境の変化︵
派遣・
応援者の急

トヨタ様より

品質問題の大半は再発問題です︵Ⅲ︶

保が大前提です︒

いい仕事をするためにも社員の皆様の健康の確

位／の中 の一 つで喫 煙 率 順 位 では様の健康状態の順位がイナテックはトヨタ健保さんの中で社員の皆イナテック社員の皆様の健康を確保

姿でイナテックの考え方です︒

えるためのきっかけにしていただきたいし︑仕事4です︒喫煙は将 来的に肝ガン・心筋 梗塞・脳 梗

72
社中

74
社中

38

厚生労働省では﹃
勤労者のゆとりある生活の実現のために︑労働時間の短縮 や長期休暇制
度 の普 及 と定 着 ﹄に向 けた労使 の取 り組 みを推奨しています︒

365

49

4

定時で仕事を終わらせる癖をつける︒もちろ
24Ｈ

全 速 力 でいい仕 事 をこなす 癖 を身 に付 けて下25

２００7．3

ん機械設備は ％稼動︵ ／日 × 日︶
使えばいいわけです︒︵ でいう 手入れは大 切です
が・
・
・
︶

ＴＰＭ

定 時 で終わって家族 との団 欒や 自分 の趣味

100

№163

ていませんか？自分の担当外の部品・前後
工程に足を運び自分の目で見て︑リスクの︶入社予定の新卒者 の皆予測をしていますか？

今春︵ ／
1

ゆく

をコツコツと身に付けて︑会社に貢献し︑自分のら始めなくてはなりません︒会社が求める能力分を会社の風土やスタイルに合わせるところかうと思うなら︑どんな有能な人でも︑最初は自なる幻 想 です ︒ある程 度 の会 社 で地位 を築 こ

どこかに存 在すると思っているなら︑それは単事など存在するはずがない︒もしそんな仕事が

しかし世の中に最初から自分にピッタリの仕の離職率の高さも顕著になりつつある︒

い﹂という理 由であっさり辞めてしまう若年 層

で漕ぎつけた会社を﹁
なんとなく自分に合わな

高校又は大学卒業後︑なんとか運良く入社ま小山政彦社長人に憧︵あこが︶れず︑環境に憧れ続けてさんとイナテック一年生の諸君へ

4

居場所を作っていく︒それしかない︒
そして人より努力して実 績を作り周りに認めてもらってから︑次に会社を少 しずつ自分の方に振り向かせるのです︒環境に順応することも︑仕事の能力だといえます︒

新入社員諸君もあきらめず︑まずコツコツ素直に愚直に一緒に頑張っていこう︒
合掌せん︒あくまで定 時 間内 で自 分 たちで時 間 を

ああでもない︑こうでもないと工夫を凝らし継何事も一気には成立しない︒耐えて耐えて耐え︑自分の将来に対して常に夢に描いているというところで︑ここで忘れてはならないことがある︒

続的に努力したとき︑実るのだ︒

作 って活 動 して下 さ い︒そして設 備 総 合 効 率％を早急に実現することにあります︒万一︑労働基準︶以内にするよう休んでく／ 週︵

日本 の国策が逆 もどりすることは絶対にあなければならない︒そうでなければ︑夢は現実

それを実 現す るための足場となるものを培わだけではまだ足りない︒夢 を描くだけでなく︑りません︒﹃労働法﹄が何を言わんか︑何を国民の荒波にさらわれて︑次第に色あせ︑ただの願／月までです︒︶に求めているかを考え行動しましょう︒もちろ

望に変わり︑ついに一場の幻として消えていって

ださい︒︵
最悪

ん皆で生産性︵
直接・間接も︶を向上させ︑高い起 きとウォーキングの効 用は意 志や 肉体 を鍛事以外に何か一つの事柄をやり抜くことだ︒早忘れてはならないことは日々携わっている仕しまうのだ︒
く︑効率良く︶ひそかなる決意と実践

錬 す るに留まらず ︑天 空に満 ち満 ちている早はなく︑﹁
私はこれで人生を切り拓くのだ﹂と一智慧だ︒﹁隣の花は赤い﹂とうらやましがるのでしてこそ長年の夢は成就できるという︒人生の﹃ 昔から﹁継続は力なり﹂と言われる︒継続

ことがどんなにありがたいことか気 付 かさ れ者のお世話をすることで恵まれた体をしている

細なことに気がつく自分になる︒あるいは障害

レ掃除に汗を流すことによって︑謙虚になり些

うちに前向きになる︒また︑下坐に下りてトイ

朝の霊気を吸うことによって︑知らず知らずの業に徹した時︑人それぞれに与えられている持イナテックの企業理念でもいつも 夢を持ってる︒ ﹄の歳 月を経て夢が現 実の形になってくるのだ︒

ち味がだんだん開化し︑十年︑二十年︑三十年

中村天風先生の言葉

神渡良平

賃金をめざそうではありませんか︒︵楽に楽しHH

残 業 ・休 出 になった場 合 は︑必 ず 労 働 時 間 を

100
40

社員の皆様へ
のメッセージ

稲 垣 良 次増にし現労
／ 週労 働 ︵ます︒ムダな仕事 や 作業 を見 直し効 率 を︑生産性を知恵を大 いに使って改善しなさ い︒とい№162

活動もスタートしました︒

活動も教育手当でなく残業手当うことです︒
今月からした︒
しかし︑残業・休出ありきの活動ではありま45

株式会社イナテック
代表取締役社長

働く時間の概念を変えよう

２００7．2

日本経済新聞の一面に載っていた記事は︑日
本政府は︑今後残業時間割増賃金を50％ようと将来法令化して行くというものでした︒
つまり︑﹁日 本国 民は︑H

働基準法︶を順守しなさい︒﹂ということであり

40や 休出手 当で対応 するという 決断 をいたしま

この

T
P
M

T
P
M

夢 の実 現 のためにも何 かや りぬいてみて下 さ下さい︒ と皆さんにお願いをしています︒そのを確認し︑考え︑再発防止を行ってお客様に不以上の観点でもう一度イナテックの現場の実態

賞﹂があります︒︶

しくお願いいたします︒
いつもありがとうございます︒
合掌をお買い上げいただこう ではありませんか︒宜

良品を流出さ せることなく︑お客様に﹃安心﹄い︒

トヨタ様より

品質問題の大半は再発問題です︵
Ⅱ︶

︵
上流へ
の働きかけ︶
原因が作業者責めになっていませんか？
やりにくい作業や守りにくい標準を放置してい
ませんか？
設計・
生技・
製造などの改善を粘り強く提案していますか？

︵
現実の直視︶
多忙・人手不足にかまけて必要な作業時間や検 査 時間 を与 えていないような現場 はありま
せんか？

︵
見つけた人を誉める︶
不良を発見した場合︑自工程外に流出する前に止める仕組があり︑それがちゃんと機能していますか？︵イナテックにも毎月 ﹁ナイスカバー社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長す︒その時に目指す姿は︑

二〇一一年にイナテックは周年を迎えま夢 を持とう 夢に日付を入れよう︒

新年明けましておめでとうございます︒

２００7．1№161

ただけることです︒

ナテックです︒それは必ず お客様に感動していれた現場 で︑お客様 に品 質不 良 を出 さないイ

届いていて︑清掃のきっちりできた整理・整頓さ

しっかり挨拶のできるコミュニケーションが行き動ができる という意です︒の社員の一人ひとりが お客様を感動させる行

ン部品メーカーになる﹄であります︒イナテック﹃
日本一お客様を感動させるトランスミッショ

60

新しい年に当り︑皆さん自身も夢を描いて下居眠りする﹂
後半の記録には︑﹁母親が死亡︒希望を失い︑悲しんでいる︒﹂とあり︑四年生になるとさ い︒そしてその夢に日 付を入れて下さ い︒謙虚になって前向きにプラス発想して行動すれば﹁父は生きる意欲を失い︑アルコール依存症となを生き抜いている生身の人間として自分の前にダメと決め付けていた子が突然︑深い悲しみ

先生の胸に激しい痛みが走った︒

り︑子供に暴力をふるう﹂

必ずその夢は実現いたします﹁
縁を生かす﹂
鈴木秀子先生立ち現れてきたのだ︒

先生にとって目を開かれた瞬間であった︒

その先生が五年生の担任になった時︑一人︑服装が不潔でだらしなく︑どうしても好きにな

放課後︑先生は少年に声をかけた︒

ったお母さんが使っていたものに違いない︒先生

あとで開けてみると香水の瓶だった︒亡くな先生の胸に押し付けてきた︒

クリスマスの午後だった︒少年が小さな包みを始めていた︒

大きな喜びがわき起こった︒少年は自信を持ち

授 業 で少 年が初めて手 をあげた時 ︑先 生に復習を熱心に続けた︒

それから毎日 ︑少年 は教室 の自分 の机 で予 習えてあげるから﹂少年は初めて笑顔を見せた︒

たも勉強していかない？分からないところは教﹁先生は夕方まで教室で仕事をするから︑あな

れない少年がいた︒中間記録に先生は少年の悪
いところばかりを記入するようになっていた︒
ある時︑少年 の一年 生からの記録 が目 に留まった︒﹁朗 らかで︑友 達 が好 きで︑人 にも親 切 ︒勉
強もよくでき︑将来が楽しみ﹂とある︒
間 違 いだ︒他の子の記録に違 いない︒先 生はそう思った︒
二年生になると︑﹁母 親 が病 気 で世 話 をしなければなら ず ︑
時々遅刻する﹂と書かれていた︒
三年生では﹁母親の病気が悪くなり︑疲れていて︑教室できている︒無数の縁に育まれ︑人はその人生も晴らしさがある︒人は誰でも無数の縁の中に生そして一年︒届いたカードは結婚式の招待状開花させていく︒大事なのは︑与えられた縁を任してくださった先生です︒﹂

雑然とした部屋で独り本を読んでいた少年は︑だった︒﹁母親の席に座って下さい﹂と一行書き

どう生かすかである︒︵
藤尾秀昭社長︶はその一滴をつけ︑夕暮れに少年の家を訪ねた︒

気がつくと飛んできて︑先生の胸に顔を埋めて添えられていた︒

います︒

今年も宜しくお願いいたします︒

合掌明るく元気な新しい年としていただきたいと思皆さん︑今年も色んな出会いや縁を大切に︑叫んだ︒﹁
ああ︑お母さんの匂い！今日はすてきなクリスマスだ﹂

少年は無限の光を見出し︑それを拠り所として︑たった一年間の担任の先生との縁︒その縁に卒業の時︑先生に少年から一枚のカードが届いそれからの人生を生きた︒ここにこの少年の素六年生では先生は少年の担任ではなくなった︒

た︒﹁先生は僕のお母さんのようです︒そして︑いままで出会った中で一番素晴らしい先生でした﹂
それから六年︒またカードが届いた︒﹁
明日は高 校の卒業式 です ︒僕は五 年生で先生に担 当してもらってとても幸 せでした︒おかげで奨 学
金 をもらって医 学 部 に進 学 す ることができます︒﹂
十年を経て︑またカードがきた︒そこには先生と出会えたことへの感謝と父親に叩かれた体験 があるから患者の痛みが分かる医者になれると記され︑こう締めくくられていた︒﹁
僕は五年生の時の先生を思い出します︒あのままだめになってしまう僕を救ってくださった先生を︑神様のように感じます︒大人になり︑医者になった僕にとっての最高の先生は︑五年生の時に担