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30年後の社会に向けてけいはんな学研都市の未来を支える基軸となるもの、それにふさわしい規模感のある都市の求心力となるテーマをつくり出す。
そして、それを実現するために短期間でやり切ってしまわなければならないこと、長い期間をかけて継続的に取り組まねばならないこと、その両方を視野に入れながらも、それぞれを分野ごとに切り出すだけでなく、時間軸で分類整理して考えていく必要がある。
そして一見関連しないような要素についても、つなげて考えることにより、新たなソリューションを生み出す可能性を追求していく。

①奥行と広がりのある街づくり

代表する「持続可能かつ幸福に暮らせる都市」としての設計図を創り上げて、その基盤整備を行う時間である。

今日、「ソフトウェア・アズ・ア・サービス」（ Software as aService）のように、“○○as a Service”といった産業をサー■今はどちらかというと景気が持ち直しており、投資意欲が高ビスの視点で捉えることで、それにまつわるソリューションや揚している間に企業や新規居住者を取り込めるシナリオを完産業をトータルで見ていく考え方がある。それらを総称して成させ、投資を引き出し、その先の果実につなげる戦略を実行“XaaS”と言うが、この捉え方においては、「産業の間口を広くしていくべき。

取って、一見関係なさそうな産業同士の連携を図ることにより、幅広い業種、業態をつなぎ、広く網をかけながら、それらが協■既存用地の施設立地はほぼ完了しており、KICKによる新た力することで社会によりよいサービスを提供することを目指な産業新興、スマートシティエキスポの継続開催といった形です」
ものである。例えば、ヘルスケア産業についても、iPSとか脳内外にアピールできる転換点を迎えていることから、ここで都科学とか人工知能、ロボットを含めた医療・健康・福祉分野に市戦略のベクトルを整合し、共通した基本戦略を組み上げる。

ついては広義のヘルスケアとして捉えられている。
これを“ヘルスケア・アズ・ア・サービス”という形で括った場合には、例えば■スマートシティをひとつの核として進めることとして、ICTを病院に受診に行く時の予約を鉄道の自動改札を通った時点活用したエネルギー、環境などの課題解決だけでなく、ヘルスケで自動的に取れるようにすることによって、電車が遅れようと

ア、Science2.0、Industry4.0、Education3.0を含む「持続可その人が着いた時にはすぐに診察に呼ばれるというようなソ能かつ幸福に暮らせる都市づくり」のデザイニングを実行する。

リューション構築も可能であり、その場合は運輸業もヘルスケア・サービスの一環となるという考え方である。
このように“ヘ■アクセシビリティ、新たな用地の開拓といった都市基盤の向ルスケア・アズ・ア・サービス”というコンセプトであれば、例え上、拡大には継続的な注力が必要であるが、「どのような都市ば近鉄や奈良交通も広い意味でのヘルスケア・サービスに参にしていくか」というコンセプトの設計を先行して行い、目指す入できる。奥行と広がりのあるソリューション展開により、科学都市の方向性を先に決めておく。

技術の分野、産業の分野を超えたサービスとして幅広い視点で捉えていくことで、広範な協働範囲が生まれる。

■上方としての3府県の交点に位置するけいはんな学研都市
は、日本文化に根差した知のストックの宝庫であり、科学技術②次の10年の方向性仮説と文化、コミュニティを融合させた新しいモデルをここから発信していくことも、筑波や他のサイエンスシティとの違いを明

これまでの未来懇における議論から、次の10年の大きな方向性の仮説となるものを切り出して「包括的に見るとこういう確にし、けいはんな学研都市ならではの特徴づけのためにはઙĿई重要である。

ことではないか」ということも抽出された。
これらのことは、30年の時間を待つことなく、直近10年のうちにやり切ってしまう■「研究開発から新たな知を創造する」ということと、「創造さことが肝要である。

れた知により継続的に社会課題を解決し、それを産業化して拡大再生産していく」という統合的なイノベーションをこの街■次の10年は、これまで30年を経て蓄積された立地機関やから生み出すための成功の鍵となるものを抽出することが必人口などのアセットを活用して、次の30年を標榜した、世界を要であり、そのフレーム構築を早期に完了させる。

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30年後の社会に向けて■ブランドが世界的に通用しているイギリスやアメリカの教育40機関やボーディングスクール など、幼稚園から高校までの全プトの確立や誘致実現を推進するシンクタンク機能が必要である。

寮制一貫校を誘致する。
その実現に向け文科省等の積極的支■必要なリソース確保として、民間や政府系の資金確保を進援が得られるよう要請する。

めるための目玉となるハード的な打ち手から、立地機関同士や産学公民の間のネットワークを有機的に結び付けるような③30年後の社会に向けてソフト的な施策が必要であり、それをもって国や民間のプロこれまでの議論から、30年後の街づくりに向けたポイントがジェクトを呼び込んでいく流れを確保する。

以下の通り抽出された。
このような視点をもって、30年後に向けて産学公民に亘る■街づくりと都市の発展には、基幹となる産業の存在が必須

幅広いステークホルダーのベクトルが結集でき、かつステークであり、30年後に向けた軸となるものとして、「iPSや生命科学ホルダー全体での参画意識が醸成され、また30年後も街を挙を含めた医療・健康・福祉分野」「、ビッグデータ・IoT・AI・ロボッ

げての取組内容としての価値を喪失していないような、網羅性、ト」、「エネルギー・環境・資源・食糧」などが挙げられたが、それ普遍性、継続性、そして相応の規模感をもつ基軸となるテーマらを現時点からのフォアキャスティングな展開の仮説として設設定を行っていく必要がある。

定できるが、30年後を見据えたドメインの決定は時期尚早と考街ぐるみの大きなテーマを設定するにあたり、EUのフレームワークプログラムにおけるテーマ選定の基準も参考になる。

えられる。

ヨーロッパ域内全体でおおよそ500億ユーロから700億ユー■けいはんな学研都市ならではの文化・芸術・学術を産業面、ロをかけた産業振興、科学技術振興の基本計画があり、それ教育面、観光面において活かすためには、文化財や伝統文化をフレームワークプログラムと呼ぶが、その中で「どんなものをを活用するだけでなく、研究活動の在り方をもう一度見直し、テーマとして選定するか」という基準が示されている。

世界トップレベルの研究機関や教育機関を誘致し、一流の研「一つの会社や一つの機関、あるいは既存の手段ではなか究者や文化人がグローバルに集まる街、住まう街にする必要なか目的が達成できないものであること」、「産業における競争がある。その上で、文化財修復産業の拠点化、高付加価値農力、成長に大きな影響があること」、「EU各国に大きな付加価業の展開、コンテンツ産業の拠点化を図るという方向性が考値をもたらすものであること」、「資金と人的なリソースに対しえられる。て当初より産業界からの強力なコミットメント42があること」などを基準としている。国や行政の金や人で着手して、成功した■土地、建物、道路、鉄道といった物理的基盤やライフラインら後乗りで産業が乗ってくることではうまくいかないとの認識のみならず、産業、研究開発、教育、文化の高度化を支える基で、やるからには当初より人も金も出すということを企業が約盤のあり方も重要となる。特にスマートシティとして求められ束できないものは却下するという基準になっている。その他、る産業と研究開発の高度化に資する次世代ICT基盤の実装に「リスクが非常に大きく、かかる金もものすごく大きくて、一つおいては、技術開発のみを先行させるのではなく、エコシステの国・地域や一つの企業では絶対にできない。
だけどそれが実41

ム全体を描き、世界を導くコンセプティブ な進め方が肝要とઙĿई

現したら世界や域内経済が大きく変わるものを選びなさい」となる。
ネットワークやICTの更なる進化は在宅勤務にとどまらいうことを基準にしている。
いずれにせよ、近視眼的な着想でない場所や時間を超えたワークスタイルを実現するであろう

目の前にある今日的課題に決め打ちして進めてはいけないとし、物理的な移動もクラスター間のみならず、リニアモーターいうことであり、大局観を持って未来を見ていく必要がある。

カーなどの整備による国内外との往来に至るまで、飛躍的に資源や環境に係る状況が悪化し、様々な格差が拡大し、テ便利になっているだろう。

ロや国際紛争の頻発といった社会課題の拡大を鑑み、継続的に長期的視点、地球的視点で課題を見据え、それを具体的な■30年後の社会において、中心となる基幹産業を構築するの方向性や施策に活かしていける仕組みを、この街に持ち続けるか、研究開発や教育を中心とするサイエンスシティを目指すのことも重要なポイントである。

か、都市への通勤住民圏とするのか、産業立地を図るのか。
目
指す姿によって施策も異なり、近未来ビジョンを含めてコンセ

40 : 全寮制の寄宿学校 41 : 統一的な理念やテーマを前提とした 42 : 責任を持った約束

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