认证备考指南202107 版本

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认证备考指南 EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.CH)

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内容
1. 概述
2. 考试要求3. 考试术语表
4. 文献

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认证备考指南 EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.CH)3

1. 概述EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.CH)
范围EXIN Agile Scrum Foundation 认证验证考生具备以下方面的知识：• 敏捷思维方式；• Scrum 实践；• Scrum 规划和估算；• 监控 Scrum 项目；• 进阶 Scrum 概念。
总结EXIN Agile Scrum Foundation 认证考察考生对敏捷原则和 Scrum 框架的了解。敏捷和 Scrum 的核心是通过合作的方式，成功实现目标。敏捷原则在软件开发领域很受欢迎，也逐步广泛应用于其他领域。Scrum 框架包括建立跨职能、自管理的团队，在每个迭代或冲刺结束时，交付软件的一个可有效运行的增量。
背景
EXIN Agile Scrum Foundation 认证是 EXIN Agile Scrum 认证项目的一部分。

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目标群体
EXIN Agile Scrum Foundation 适合所有希望与 IT 和项目管理领域最新发展动态和知识保持一致的专业人士，特别是那些负责管理和参与此类项目的人。这项认证特别适合（但不限于）以下领域的专业人员：项目管理、软件开发、IT 服务管理和业务管理等从业人员。在开始一个 Scrum 项目之前，强烈建议通过本 EXIN Agile Scrum Foundation 认证。
认证要求•顺利通过 EXIN Agile Scrum Foundation 考试。

考试细节考试类型：题目数量：通过分数：是否开卷考试：是否记笔记：
是否允许携带电子设备/辅助设备：
考试时间：

单选题
4065% (26/40 题)
否否
否60 分钟EXIN 的考试规则和规定适用于本次考试。
布鲁姆级别EXIN Agile Scrum Foundation 认证根据布鲁姆分类学修订版对考生进行布鲁姆 1 级和 2 级测试。
• 布鲁姆 1 级：记忆——依靠对信息的回忆。考生需要对知识吸收、记忆、识别和回忆。
• 布鲁姆 2 级：理解——识记之上的一级。理解表明考生能够理解呈现的内容，并能够评估如何将学习资料应用到实际的环境中。这类题目旨在证明考生能够整理、比较、阐释并选择跟事实和想法有关的正确描述。

培训培训时长
本培训课程时长建议 14 小时。该时长包括学员分组作业、考试准备和短暂休息。该时长不包括家庭
作业、备考的准备工作和午餐休息时间。
建议个人学习时间
56 小时(2 ECTS)，根据现有知识的掌握情况可能有所不同。
培训机构您可通过 EXIN 官网 www.exin.com 查找该认证的授权培训机构。

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2. 考试要求
考试要求详见考试说明。下表列出模块主题（考试要求）和副主题（考试规范）
。
考试要求
考试规范
1. 敏捷思维方式
1.1 敏捷和 Scrum 的概念
2. Scrum 实践
2.1 Scrum 角色
2.2 Scrum 事件
2.3 待办事项的重要性
2.4 设法达成目标
3. Scrum 规划和估算
3.1 Scrum 规划
3.2 Scrum 估算
4. 监控 Scrum 项目
4.1 Scrum 监控
5. 进阶 Scrum 概念
5.1 不同情境下的 Scrum

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合计

权重
10%
10%
55%
20%
15%
12,5%
7,5%
17,5%
7,5%
10%
10%
10%
7,5%
7,5%
100%

6考试规范1敏捷思维方式
1.1 敏捷和 Scrum 的概念
考生能够…
1.1.1 说明敏捷思维方式。
1.1.2 认识敏捷如何带来可预测性和灵活性。
1.1.3 描述敏捷宣言的内容。
1.1.4 认识 Scrum 以外的敏捷方法和实践。

2Scrum 实践
2.1 Scrum 角色
考生能够…
2.1.1 说明产品负责人的角色。
2.1.2 说明 Scrum Master 的角色。
2.1.3 说明 Developers 的角色。
2.1.4 说明在 Scrum 中并不存在传统的项目经理角色。
2.2 Scrum 事件考生能够…
2.2.1 说明时间盒限制事件的特点。
2.2.2 说明冲刺的特点。
2.2.3 说明每日站会的特点。
2.2.4 说明冲刺评审和冲刺回顾的特点。
2.3 待办事项的重要性
考生能够…
2.3.1 说明产品待办事项列表和冲刺待办事项列表的特点。
2.3.2 认识好的用户故事和待办事项列表条目
2.3.3 说明如何梳理产品待办事项列表条目。
2.3.4 了解待办事项列表条目的排序方式。
2.4 设法达成目标
考生能够…
2.4.1 说明产品目标的特点。
2.4.2 说明冲刺目标的特点。
2.4.3 说明完成的定义（DoD）的特点。

3Scrum 规划和估算
3.1 Scrum 规划考生能够…
3.1.1 说明冲刺计划的特点。
3.1.2 了解如何确定冲刺周期。
3.2 Scrum 估算考生能够…
3.2.1 说明估算方法：计划扑克、三角划分和亲和力估算。
3.2.2 了解如何使用理想人日、理想小时或故事点数进行估算。
3.2.3 了解如何估算团队的交付速率。

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监控 Scrum 项目
4.1 Scrum 监控考生能够…
4.1.1 了解信息雷达的概念和价值。
4.1.2 了解看板板。
4.1.3 了解完成工作可视化的不同方式。

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进阶 Scrum 概念5.1 不同情境下的 Scrum
考生能够…
5.1.1 认识如何在复杂的大项目中扩展 Scrum。
5.1.2 认识如何在虚拟团队中应用 Scrum。
5.1.3 了解 Scrum 中不同类型的合同。

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3. 考试术语表
本章节包含了考生应熟知的术语和缩写。
请注意仅仅学习术语并不能满足考试要求。学员必须理解其概念，并且能够举例说明。
英文accountability
affinity estimation
Agile Manifesto
burn-down chartburn-up chartbus factor
coachcollocated teamcommitmentcommunication
continuous integration
Crystalcustomerdaily scrum
definition of done (DoD)
Developers
DSDM
escaped defectestimation
Extreme Programming (XP)ideal days
ideal hours
increment
information radiatorKanban
MoSCoWniko-niko calendar
osmotic communication
pair programmingplanning
planning poker
priority
product backlog (item)
product goal
Product Owner
refactoring
reportresponsibility
1

中文
对其负责1
亲和力估算
敏捷宣言
燃尽图
燃起图
巴士因素教练
同地办公团队
承诺
沟通
持续集成
水晶客户
每日站会
完成的定义（DoD）
Developers动态系统开发方法（DSDM）
漏测缺陷估算极限编程（XP）
理想人日
理想小时
增量
信息雷达
看板
MoSCoW表情日历渗透式沟通结对编程编制计划计划扑克优先级产品待办事项列表（条目）
产品目标
产品负责人
重构
报告
职责2

Scrum 中的角色通过不同的事项由谁来对其负责和由谁来负责执行区分。对其负责是指确保事情的发生。一个对其负责的人可以委派任务给他人。
2

Scrum 中的角色通过不同的事项由谁来对其负责和由谁来负责执行区分。职责是指“执行某项任务。” 一个对其承担职责的人将作为工作的一部分来执行该项任务。

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scaling
Scrum
Scrum MasterScrum teamsplitting teams
sprintsprint backlog (item)
sprint goal
sprint planningsprint retrospective
sprint review
story point
test-driven development
time-box/time-boxing
triangulation
user story
velocity
virtual team
Waterfallwork-in-progress (WiP)

规模化
Scrum
Scrum MasterScrum 团队拆分团队冲刺冲刺待办事项列表（条目）
冲刺目标
冲刺计划
冲刺回顾
冲刺评审
故事点数
测试驱动开发
时间盒/时间盒限制三角划分
用户故事
速率虚拟团队
瀑布
在制品（WiP）

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4. 文献考试文献教材以下文献包含了考试要求掌握的知识。
A. Nader K. Rad & Frank Turley
Agile Scrum Handbook
Van Haren Publishing (2021 年第三修订版)ISBN: 9789401807593 (复印件)ISBN: 9789401807609 (电子书)ISBN: 9789401807616 (电子出版物)
B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland
The Scrum Guide (2020)

教材考点分布矩阵考试要求考试规范
1. 敏捷思维方式
1.1 敏捷和 Scrum 的概念

2. Scrum 实践
2.1 Scrum 角色
2.2 Scrum 事件
2.3 待办事项的重要性
2.4 设法达成目标
3. Scrum 规划和估算
3.1 Scrum 规划
3.2 Scrum 估算

教材参考章节
A：第 1、2.4、3、4、5、7 章
B：Scrum Definition
B：Scrum Theory
B：Scrum Values
A：第 2.1、2.2、2.3.1 章
B：Scrum Team
A：第 1.1.2、2.3.2 章
B：Scrum Events
A：第 2.3.1.2、2.3.3、4.3 章
B：Scrum Artifacts
A：第 2.3.3.1、2.3.3.2、2.3.3.3 章
B：Scrum Artifacts
A：第 1.1.2、2.3.2、2.3.3、4.6、5 章
B：Scrum Events
B：Scrum Artifacts
A：第 2.3.3、4.3、4.4 章

4. 监控 Scrum 项目
4.1 Scrum 监控
5. 进阶 Scrum 概念
5.1 不同情境下的 Scrum

A：第 2.3.3、3.5、6 章
B：Scrum Events
A：第 2.4、3.3、5.6 章

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