連続講座開催（東京・仙台）決定！

社会的インパクトを最大化する
WITボード（理事会・取締役会）＆ガバナンスワークショップ
経営チームとボード（理事会・取締役会）は、団体成長の鍵です。米国では最近ボードの役割や内容について学ぶ機会がふえてきた一方、日本ではＮＰＯや社会起業団体向けのマネジメ
ント講座は事業計画など一部の分野に留まり、ボードに焦点を当てたものは殆どありません。
「世界にインパクトを与える社会起業を、グローバルシチズンとともに育てる」をミッショ
ンに、日米を行き来しながら社会起業団体への経営支援を行っているWITでは、社会的ミッションを持つ団体のボードやガバナンスについて、米国での知見を共有し、日本の事例と合わせ学び合う場を持ちたいと、5月からのプレ講座を経て、連続ワークショップを開催することにいたしました。
是非ふるってご参加ください！

＜こんな方におすすめ！＞• ＮＰＯ・社会起業団体の経営リーダー層やボードメンバー• ＮＰＯ・社会起業団体のマネジメントに関心のあるビジネスパーソン＜プログラム＞
下記の3つの要素を含むワークショップ（4回連続講座）です。この分野に関して事例や研究が進んでいる米国等の素材をもとに、WITが作成した教材でワークショップを進めます。 学びを自団体へ活かせるよう、個人/グループワークや参加者同士の議論の時間も設けます。 自団体の課題を互いに共有し合い、解決の糸口が見つかるようにファシリテーションを行っていきます。 また受講者の方をフェースブックグループでつなぎ、継続した学びや情報交換の場をつくっていきます。

ケーススタディ
事例に触れる主催：

経営やガバナンス
コンセプトを学ぶ

互いの事例を話す
ディスカッション

一般社団法人WIT （http://worldintohoku.org/）

コンテンツアドバイザー：
駒田 和也（公認会計士、NPO法人 Accountability for Change 代表理事）
新川 真代（公認会計士、NPO法人 Accountability for Change 事務局長）
及川 弘文（公認会計士協会準会員、NPO法人 Accountability for Changeメンバー）
BLP-Network
クリスティーナ・アメージャン（WIT Senior Accelerator）
後援：

INTILAQ Tohoku Innovation Center

協力：

日本財団

©2016 WIT【開催概要】テーマ

主に取り扱う項目

第1回

ボードを創る• ボードの構造・構成• ボードメンバーの候補人材の開拓・募集

第2回

財務会計とボードの役割• 建設的な予算計画の策定とPDCAサイクル• 余剰金、間接費、人件費等の考え方• ステークホルダーへの情報開示（ディスクロージャー）

第3回

ボードの運営・評価• ボードの運営、コミュニケーション、意思決定事項• ボードや経営陣のパフォーマンス評価• ボード・カルチャー

第4回

社会性・事業性のバランスとボード• 社会性と事業性のバランス、KPI（主要経営指標）の設定• より広い社会（エコシステム）とボードの役割回

仙台開催（10～15時）

第1回

2016/10/22 (土)第2回

2016/12/10 (土)第3回

2017/1/14 (土)2017/1/22 (日)日本財団(虎ノ門)

第4回

2017/2/18 (土)2017/2/11(土)目白会場

東京開催（10～15時）

INTILAQ Tohoku
Innovation Center

2016/11/6 (日)

目白会場

2016/12/3 (土)参加費（全４回合計）
 一般枠： ４８，０００円（各会場 定員１６人先着順）
 NPO・社会起業団体特別枠： ３０，０００円（応募いただいた中から、５団体を選抜）※ WITが協働支援する社会起業団体とWIT Senior Acceleratorは無料、WIT AssociateAcceleratorは半額でご参加いただけます。
申込締切とフォーム
 一般枠： 仙台会場は１０月１５日申込締切、東京会場は１０月２９日申込締切
申し込みフォーム：https://goo.gl/forms/JE8L7dHW77lQcKtq1
 NPO・社会起業団体特別枠：１０月８日申込締切
申し込みフォーム：https://goo.gl/forms/OkH2EbS6CGfqJtYY2
お問合せ

info@worldintohoku.org

仙台会場
INTILAQ Tohoku Innovation Center
宮城県仙台市若林区卸町2-9-1
地図： http://www.intilaq.jp/blank-10
東京（目白）会場
東京都豊島区目白３丁目17-23 Aviwsビル501
JR山手線目白駅徒歩5分
東京（日本財団）会場
東京都港区赤坂1丁目2番2号日本財団ビル
地図： http://www.nippon-foundation.or.jp/who/about/access/©2016 WIT

【パイロット講座の参加者の感想】
 「最初は二人で始めた「きずなメール」の事業をさらに広げようとしたとき、何人かのスタッフが加わって「組織」になり始めました。でも事業型NPOの「組織」を有効に機能させるためのノウハウや実例は、日本にまだほんのわずかしかありません。そんな中、非営利組織の本場・アメリカの実例を学べる貴重な機会として講座に参加したところ、それまでは未消化だった「ボード」「ガバナンス」といった用語が一気に自分ものになりました。非営利組織が事業の透明性を担保しながら活動を広げていく実践的なヒント満載で、さっそく自分の団体で試しています。」― きずなメール・プロジェクト、大島由起雄
 「団体として社会に貢献するには何に対して問わなければいけないか、インパクトについていろいろなひらめきを生むことができました。今悩んでいることがクリアになって自分が何をすべきかがわかりました。」― 山本加世、NPO法人mama’s hug
 「今までいくつかのNPOに所属してきましたが、末端の事業スタッフだったので、理事会は縁遠い世界でした。 今後は、組織の形成や強い経営基盤を創り上げることに関わりたいので、理事会の活用もいい視点です。」 ― 土岐三輪、NPO法人ピースウィンズ・ジャパン
 「まさに今自分に必要なテーマであること、このような勉強会に出会えた偶然に驚いています。 社団法人立ち上げたばかりのため知らなくて損していることがあれば教えてほしい。」 ― 式町久美子、一般社団法人日本プロポーザルマネジメント協会
 「ＮＰＯのボードが持たなければならない多角的な視点についてよく理解することができました。」― 今野純太郎、NPO法人Switch 「意思決定のシステムを学べた。持ち帰り、完成したい。

他団体との共通の問題を知ることができた。」― 平林由紀夫、NPO法人わたりグリーンベルト
 「今まで団体の中で自分の担当についてのみ考えていれば良いポジションでしたが、もっと意見を述べて団体そのものが良くなるように行動してもいいんだと気づかされました。」 ― 阿部ひろみ、ぐるぐる応援団
 「ボードの3つのタイプ→状況によって使い分ける（３つとも必要）。ボードの構成を考えるマトリックス（バランスのとれたボードを作るにあたっての視点）→これから使わせていただきます。」― 簗瀬裕子、INNOVATE99
 「ボードガバナンスについてもやもやしていたことがクリアになった。事象は違うけど（異なる団体間で）似てる問題が多いんだよね。震災の3年後までは課題共有の場がそこそこあったけれど今はあまりないので他団体の課題の共有を深めたい 。」 ― 小笠原直美、NPO法人ガーネットみやぎ 推薦の言葉 ― 「私もよくソーシャル・ベンチャーのボード（取締役会 / 理事会）に参加するのですが、成長する起業家はボードの使い方がうまいと感じます。WITのセッションは、（私も前回参加しましたが）ボードの使い方を学ぶために貴重かつ有益な機会だと思います。ボードでの良い議論を導くためには、良い「問い」を立てることが必要です。この実践的なトレーニングを通じて、参加者の皆さんは「問い」を立てる名人になると信じています。」 ― 山中礼二、グロービス経営大学院【参加者の９３％が自分や関わる団体への学びがあったと回答しています】「自分や関わる団体への学びがありましたか？」
2% 0%

ワークショップに参加していかがでしたか？

4%

2%
56%

40%

0%

4%

53%

38%
大変あった

大変満足

ややあった

やや満足

あまりなかった

N=45：2016年6月～8月開催のワークショップ参加者

全くなかった

やや不満
不満
無回答

無回答
©2016 WIT

【ファシリテーター兼講師】
山本未生
WIT共同創設者兼代表理事
2011年、東日本大震災を機に一般社団法人WIA（現WIT）を設立。 2005
年からSVP東京のパートナーとして7年間、社会起業家を「汗と時間とお金の投資」で支援。2009年からアメリカに在住し、現在日米を行き来してWITの活動をしている。
東京大学教養学部総合社会科学科国際関係論課程卒業。2013年MITス
ローン・スクール・オブ・マネジメントでMBAを取得。MIT在学中は、サステナブルビジネスの授業でTeaching Assistantを務めたり、社会起業のビジネスプランコンペでメンターを務める等、ソーシャルセクターでの活動に深く関わってきた。
本郷由梨
WITプログラム・コーディネーター
ロサンゼルス生まれニューヨーク育ちの日系アメリカ人。ニューヨークにある社会セクター向けコンサルティング会社TCC Groupにて、慈善団体や非営利団体の戦略立案・キャパシティビルディングに３年間携わった。
日米関係にも深い関心を持ち、2011年に日米学生会議の実行委員として、震災に向けて日本とアメリカの大学生と共に会議に参加。2015年よりWITに参画。ペンシルベニア州のブリンモア大学卒業。
大谷紗知子
WITプログラム・コーディネーター
大学在学より海外ボランティア、NPO活動の代表を務める。日興アセットマネジメントにて企業アナリスト、ファンドマネージャーとして日本株の運用に携わる傍らSVP東京で社会起業家支援を行ってきた。2015年よりWITのプログラムコーディネートを行う。

【コンテンツアドバイザー】
Accountability for Change
Accountability for Changeは、公認会計士を中心として構成されるプロボノネットワーク団体です。専門性を活かした社会貢献活動を通じて、ソーシャルセクターの健全な発展に寄与するとともに、次世代の会計プロフェッショナルの育成を目指しています。
会計の専門性を活かした支援は、中長期的なマネジメントでこそ最も必要とされるものです。様々なフェーズのNPOや社会起業団体のボードにおいて、合理的な経営判断ができ、なおかつ将来ビジョンを描けるような、実務直結型の講義を行います。
http://www.accountability4change.com/
Christina Ahmadjian
一橋大学の商学研究科教授。三菱重工業、日本取引所（東京証券取引所の親会社）取締役、北海道大学の経営協議会の一員を務める。コーポレート
ガバナンス、リーダシップ、資本主義とグローバル化の比較制度の研究を専門とする。
BLP-Network
ビジネス法務を専門とし、NPO等の支援を積極的に行っている弁護士のグループ。http://www.blp-network.com/©2016 WIT

【FAQ】
１回のみの参加はできますか？
ボードマネジメントの基礎を1通り学んでいただきたいとの観点から連続受講をお勧めしています。欠席される場合は仙台⇔東京開催の振替は可能ですし、テキスト・ノートの送付、30分以内のスカイプでのフォローアップが可能です。 またどうしてもという場合はご相談に応じますので info@worldintohoku.org までご連絡ください。
社会人でNPOや社会起業団体のボードメンバーでもないのですが、参加できますか？
大丈夫です！ 多くのNPOや社会起業団体は関わってくれる外部の方を求めています。
WITでは受講後、より一層NPOや社会起業団体に関わりたい方へのサポート体制も充実しています。
立派な理事会がない小さい団体なのですが…

理事会の目的や理事会を作るにあたっての考え方から始めますので安心してください。 貴団
体のミッション達成に向けて理事会をつくろう、活性化しよう！と思っていただけるように講座を行っていきます。
NPO・社会起業団体特別枠は何ですか？
財政的に参加が難しいけれども、社会的に有意義な活動をしている団体向けの割引枠です。選考は団体概要と参加動機を主に書類選考で行います。選考に当たってはWITの投資先選考基準（起業家精神、広がりのあるソーシャルインパクト、効果的な問題解決方法、ミッション達成のための持続可能性）も考慮に入れます。
NPO・社会起業団体特別枠の選考にもれた場合、一般枠で参加できますか？
定員に達していなければ可能です。
い。

ご心配な方は参加予約が可能ですのでお知らせくださ

宿題や事前準備は必要ありますか？
事前にお送りするケース事例に目を通していただく可能性があります。その他は特にご準備していただく必要はありません。
2016年6月～8月に開催されたワークショップに参加したのですが、内容は重複しますか？
6～8月に開催したワークショップは入門編でしたので、内容は基本的に重複せず、新しい講座になります。ただ、 6～8月にお伝えした3つのガバナンスモード等、全てに通じるフレームワークは、今回の講座から新しく参加いただく方に向けて、簡単にご紹介する予定です。

©2016 WIT