資料１

２０２４年度

事業計画書、収支予算書
並びに資金調達及び設備投資の見込みを記載した書類

公益財団法人
愛知・名古屋アジア・アジアパラ競技大会組織委員会

目

次

１

事業計画書 ····················································· １

２

収支予算書（正味財産増減予算書） ······························· ５３

資金調達及び設備投資の見込みを記載した書類 ····················· ７

公益財団法人愛知・名古屋アジア・アジアパラ競技大会組織委員会
２０２４年度

事業計画書（2024年４月１日から2025年３月31日まで）

2026年の第20回アジア競技大会（2026/愛知・名古屋）（以下「第20回アジア競技大会」という。
）及び愛知・名古屋2026アジアパラ競技大会（以下「第５回アジアパラ競技大会」という。）の成功に向け、一体的に準備に取り組み、新たに策定する大会開催
基本計画に基づき、各分野の事業を着実に推進する。
また、ハード・ソフト両面におけるアクセシブルな環境を整えるとともに、第20回アジア競技大会から第５回アジアパラ競技大会への移行に関する方針の策定及び移行計画の調整を進める。
１ 競技・アジア・オリンピック評議会（OCA）及び競技団体等との協議・調整を進め、OCAへ第20回アジア競技大会の競技プログラム及びエントリーマニュアルを提出する。
・第５回アジアパラ競技大会の競技スケジュール等の決定に向けて、アジア・パラリンピック委員会（APC）及び競技団体等との協議・調整を進める。
・アスリート委員会を開催し、アジア競技大会やアジアパラ競技大会等の経験者の知見や意見をくみ上げ、大会の準備・運営に反映させるとともに、大会の機運醸成を図る。
２ 式典及び文化プログラム
・開閉会式について、基本的な方針を定める基本プランや式典内容や制作体制等を定める実施プランを策定する。
・入賞メダルについて、デザインを決定し、OCA及びAPCの承認を得た後、製造を開始する。
・聖火リレーについて、基本計画を策定し、実施対象自治体（県内自治体及び県外の競技会場所在自治体）へ意向調査を行う。意向確認後、OCA及びAPCとの調整に向けた実施計画の策定を行う。
・文化プログラムについて、組織委員会及び開催都市が実施する事業の検討を進めるほか、それ以外の団体（県内自治体及び県外の競技会場所在自治体等）に幅広く参加を募る文化プログラム認証制度を開始する。また、2024年９月までにOCAへアジア競技大会文化プログラムに関する計画を提出するとともに、APCとも内容について協議する。

- 1 -３

競技会場施設・第20回アジア競技大会及び第５回アジアパラ競技大会の競技会場や練習会場について、AF/IF等を招聘して現地視察を行い、合意を得たうえで、順次OCA及びAPCに報告し、承認を得る。
・モデル会場運営計画をベースに各会場において諸室配置や動線計画、人員配置など大会当日における競技会場の会場運営計画の策定を進める。
・2025年度から実施予定の競技会場仮設整備の実施設計に向けて、競技会場仮設整備の基本設計を実施する。

４ 宿泊（１）選手団宿泊施設
・選手団規模、競技日程等を考慮し、OCA、APC等とも協議しながら、適宜、配宿シミュレーションを行うとともに、各宿泊施設との交渉及び契約の締結を行っていく。また、選手団宿泊施設の具体的な運営方法について検討を行う。
・宿泊管理体制の検討を進めていく。
（２）大会関係者（選手・チーム役員以外）宿泊施設
・関係者ごとの規模、日程等を考慮し、OCA、APC等とも協議しながら、適宜、配宿シミュレーションを行うとともに、各宿泊施設との交渉及び契約の締結を行っていく。また、大会関係者宿泊施設の具体的な運用方法について検討を行う。
・宿泊管理体制の検討を進めていく。
５

競技会場要員・ボランティア運営基本計画に基づき、運営や研修にかかる計画の策定等を行うとともに、2024年秋からボランティアの募集及び選考を実施する。
・組織委員会の職員として基本的な共通知識・能力の習得や各業務における専門的な知識・能力を習得するための職員研修（特に、業務に必要となるアジアパラ競技大会の理解を深めるための研修）を実施する。

６

輸送
・大会関係者輸送に関するバス運行計画の策定、車両・運転手確保及び運行管理体制の検討、輸送デポ整備に向けた基本設計並びに配宿シミュレーションを踏まえた輸送拠点間の輸送ルートの検討及び関係機関との協議等を進めていく。
・開催都市契約に基づき、輸送計画の作成を進め、OCA及びAPCへ提出する。

- 2 -７ 情報技術・大会情報システムについて、OCAと協議し作成したITガイドラインに沿って設計及び開発を進める。
８

メディア
・放送分野について、国際放送センター（IBC）や各競技会場における国際映像制作体制の検討など、2025年度以降のホスト放送局業務の本格化に向けて準備を進める。また、OCAの独立放送監査人による監査において、国際映像制作に関する準備状況の説明やMMC・各競技会場の視察などを実施する。
・報道分野について、メインプレスセンター（MPC）やサブプレスセンター（SPC）の運営時間や記者席、フォトポジションのルールなどを定めた取材要綱及び撮影要綱を作成し、要綱を踏まえたプレスオペレーションを検討する。
・IBCとMPCを統合したメインメディアセンター（MMC）について、2023年度に検討した建築、電力、空調などの仕様を踏まえ、MMCの整備に向けて必要となる要求水準書などを作成する。

９ 国際関係・OCA及びAPC関連会議への出席、関係者視察の受入れや調整委員会等の開催を通じ、引き続き関係者との情報共有及び協働体制の構築を行う。アジア５地域のNOC及びNPC担当を配置し、各NOC及びNPCとのコミュニケーションを強化する。
10 警備・これまで作成していない競技会場及び非競技会場における警備計画を作成するとともに、警備ガイドラインについて必要に応じて逐次改定を実施する。
11

大会プロモーション
・２年前イベントをはじめ、マスコットや大会アンバサダーの発表、ボランティアの募集など、機会をとらえた愛知・名古屋大会のPRを実施するとともに、SNS、大会マスコット、大会アンバサダーやポスター等を活用した継続的なPRに取り組む。
・パリオリンピック・パラリンピック、アジアインドア＆マーシャルアーツゲー
ムズ等の国際スポーツ大会でPRブースを設置するなど、海外向け大会プロモーションに取り組む。
・2023年度に実施したワークショップやアイデアコンテストで学生から提案されたアイデアについて、愛知学長懇話会と連携・協力し、学生主体で具現化に向けて取組むとともに、引き続き学生からアイデアを募る機会を設け、大会準備や運営、PR、機運醸成等に活かしていく。
- 3 -12 マーケティング
・パートナー候補企業へ引き続きセールスを行い、パートナーシップ契約を締結する。
・大会公式グッズの開発・販売を開始する。
・第20回アジア競技大会及び第５回アジアパラ競技大会のマスコットについて、公募手続き等を経て制作する。
・チケット事業者とともに、大会のチケッティング計画を策定するほか、チケットシステムの構築を進める。
・2025年３月にチケッティング計画をOCAへ提出する。

- 4 -公益財団法人愛知・名古屋アジア・アジアパラ競技大会組織委員会
２０２４年度 収支予算書（正味財産増減予算書）（2024 年４月１日から 2025 年３月 31 日まで）
（単位：千円）科Ⅰ目

公益目的事業会計

法人会計

合計

一般正味財産増減の部
１．経常増減の部(1)経常収益①受取負担金等

3,682,972

0

3,682,972

愛知県受取負担金

2,423,324

02,423,324

名古屋市受取負担金

1,211,662

01,211,662

民間助成金

47,986047,986②受取拠出金165,3400165,340

165,3400165,340

1,502,462

97,5381,600,000

1,502,462

97,5381,600,000

5,350,774

97,5385,448,312

公営競技受取拠出金③事業収益
マーケティング収益
経常収益計(2)経常費用①事業費

6,809,659

6,809,659

給料手当

544,947

544,947

給与負担金

151,265

151,265

賞与引当金繰入額

52,89052,890

法定福利費

118,355

118,355

福利厚生費

1,185

1,185

謝金

67,411

67,411

旅費交通費

46,442

46,442

車両費

381

381

燃料費

761

761

渉外費

438,033

438,033

会議費

5,976

5,976

消耗品費

28,61528,615

印刷製本費

7,006

7,006

光熱水費

8,628

8,628

支払手数料

431

431

通信運搬費

8,638

8,638

広告宣伝費

61,35461,354

委託費

5,189,522

5,189,522

賃借料

45,74645,746

減価償却費

4,385

4,385

消耗什器備品費

25,232

25,232

租税公課

2,282

2,282

174

174

廃棄物処理費
- 5 -

科

目

公益目的事業会計

法人会計

合計

②管理費
役員報酬
給料手当
賞与引当金繰入額
法定福利費
福利厚生費
謝金
旅費交通費
車両費
燃料費
渉外費
会議費
消耗品費
印刷製本費
光熱水費
支払手数料
通信運搬費
委託費
減価償却費

115,673200
17,970
3,148
9,272
260
14,371
3,934
84
167
4,111
7,834
6,266
1,535
1,890
95
1,827
26,320319

115,673200
17,970
3,148
9,272
260
14,371
3,934
84
167
4,111
7,834
6,266
1,535
1,890
95
1,827
26,320319

賃借料
消耗什器備品費
租税公課
研修費
廃棄物処理費9,875
5,526500
132
37

9,875
5,526500
132
37

経常費用計

6,809,659

115,673

6,925,332

当期経常増減額△1,458,885△18,135△1,477,020

経常外収益計000

経常外費用計000

当期経常外増減額000

当期一般正味財産増減額△1,458,885△18,135△1,477,020

一般正味財産期首残高

6,563,099

416,024

6,979,123

一般正味財産期末残高

5,104,214

397,889

5,502,103

1,000,000

01,000,000

1,000,000

01,000,000

000

当期指定正味財産増減額

1,000,000

01,000,000

指定正味財産期首残高

1,003,000

01,003,000

指定正味財産期末残高

2,003,000

02,003,000

7,107,214

397,889

7,505,103

２．経常外増減の部(1)経常外収益(2)経常外費用

Ⅱ

指定正味財産増減の部
受取負担金
愛知県受取負担金
一般正味財産への振替額

Ⅲ

正味財産期末残高- 6 -

資金調達及び設備投資の見込みを記載した書類（2024 年４月１日から 2025 年３月 31 日まで）
１

資金調達の見込みについて当期間中における資金調達の予定はありません。

２

設備投資の見込みについて当期間中における重要な設備投資（除却又は売却を含む。
）の予定はありません。

- 7 -