令和総合計画の 区 分項

4挑

年度

しまづくり推進部

戦

ひとづくり、なりわいづくり

最優先課題
目

組織目標と成果指複数（人口減少対策）
第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略の進捗管理
令和元年度に策定した「第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略」に掲げ取組の内容（※年度終了後に記載します。）
・総合戦略推進会議の開催：１回に・離島活性化交付金の新規申請件数：４件

対する実績（※年度終了後に記載します。）○第２期対馬市まち・ひと・しごと創生総合戦略の実施状況及び進捗状況の把握、昨年度における主要施策毎のＫＰＩの達成状況の把握

指標（数値目標）602-01

・地方創生推進交付金の新規申請件数：２件

地方創生推進交付金の実績状況を外部委員等で組織する総合戦略推進会議においています。

全体
個別

標

る各種施策の進捗状況及び重要業績評価指標（ＫＰＩ）の達成状況及び令和３年度検証するとともに、新たなニーズや社会情勢の変化に応じ、総合戦略の見直しを行

政策企画課

課名等

令和4年11月に開催した総合戦略推進会議におい⇒総合戦略推進会議の開催１回て、事業の進捗管理、検証を行うとともに、令和5○ＫＰＩ達成のための各種交付金の活用

評

・地方創生推進交付金の新規申請件数：３件

年度事業の方向性について意見をいただいたことにより、今後の人口減少対策について、より具体的な・離島活性化交付金の新規申請件数：３件方向性が決まりました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

また、KPIの達成につなげるため、あらたに地方創生推進交付金及び離島活性化交付金を活用することができました。

評価記号

対馬市総合戦略推進会議の開催
市議会全員協議会での説明

今

主要施策（新規施策）に係る関係課ヒア後リング及び協議のためのＰＴの開催

令和５年度地方創生推進交付金新規事業の活用
令和５年度離島活性化交付金新規事業の活用の〇（※年度終了後に記載します。）
引き続き総合戦略推進会議で事業の進捗管理、検証を行うとともに、事業の方向性について意見をいただくことで人口減少対策を着実に実施します。

展

また、KPI達成のために各種交付金を活用し、事業を推開進します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

令和4

総合計画

挑戦

全項目の 区 分

最優先課題

全項目

項

年度

目

取組の内容

指標（数値目標）

しまづくり推進部

組織目標と成果標

1. アクションプラン策定（6月末）に

2-1. アクションプラン概要版作成、HP掲載

対2-2. 10月よりSDGsカフェを毎月17日に開催。延

SDGsの視点で環境・社会・経済の総合的な施策展開を促し、持続可能す120名程度の参加なしまづくりの推進に寄与します。令和4年度においては、SDGsアクショる

2-3及び2-4. 対馬SDGsプラットフォーム設置要綱

ンプランを策定し、プランに基づいて各主体が自主的・自発的に行動する

実仕組みづくりを行います。

績と対馬SDGsパートナーズ登録制度実施要綱を施行

SDGsの推進

1. SDGsアクションプラン策定（９月末）。令和4年度中、44者を登録（※年度終了後に記載します。）

2.各主体が自主的・自発的に行動する仕組みづくり：

2-1. アクションプラン概要版作成について、紙版

2-1. SDGsアクションプラン普及啓発物の作成を印刷したものの、配布が一部にとどまり十分でな

2-2. 気軽に集まり対話する「SDGsカフェ」…毎回20名程度の参加

い2-3. 多様な主体・情報等を結びつける「SDGs推進プラットフォーム」…

評

価
達成時期

2-3. 対馬SDGsプラットフォームについて構築と運用は未実施
2-4. 対馬SDGsパートナー登録制度について、周知

NPO・企業等100人（団体）の登録

令和５年３月が十分でなく、目標値を大幅に下回った
以上のとおり、数値目標に対し、達成状況は一部十分でなかったものの、概ね組織目標どおり取組を遂

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月行することができました。

評価記号1. アクションプラン策定
2-1. 普及啓発物の作成
2-2. SDGsカフェ
2-3. SDGs推進プラットフォーム
2-4. SDGsパートナー登録制度702-02（※年度終了後に記載します。）

2-4. 各主体の行動宣言を登録する「SDGsパートナー登録制度」…個人・取組とスケジュール全体
個別

指個人・NPO・企業等100人（団体）の参画

SDGs指標SDGs推進室

課名等

今後の○（※年度終了後に記載します。）
令和５年度では、SDGsカフェ、SDGsパートナーズ登録制度、SDGsプラットフォーム、対馬グローカル大学
等、個別施策を有機的・相乗的に展開しながら、関係主展

体がSDGsを自主的・自発的に行動できる仕組みづくり

開を強化します。

【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

令和総合計画の 区 分4挑年度
戦最優先課題項目取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

なりわいづくり指SDGs指標
取組とスケジュール802-03（※年度終了後に記載します。）
・市ホームページにおいて制度情報をはじめ寄附事業者及び寄附金活用事業を掲載し、周知を図りましにた。また、制度周知のための企業訪問については、

対目標５件に対し、関⻄経済同友会への周知及び依頼

すをはじめ前年度寄附事業者等への継続依頼も含め５

自治体の地方創生プロジェクトに対して企業からの寄附を募る企業版ふ

る件の訪問を実施しました。

るさと納税制度の運用を開始し、本市と関係のある企業を中心として、積実極的な制度活用の周知を行います。

績

企業版ふるさと納税の活用

・企業からの寄附件数は目標３件以上に対し、８件（７社）、寄附金合計額15,527,597円となりました。
（※年度終了後に記載します。）

・市ホームページ、内閣府ポータルサイトへの情報掲載○制度周知のための企業訪問：

５件○企業からの寄附の受入：３件以上達成時期

過去に寄附をいただいた企業や関東の企業からの評寄附があり、目標数値を大幅に達成することができました。

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号制度周知・企業訪問等
寄附の受入

全体
個別

標

事業を継承・拡大して雇用を創出する○制度の周知（通年）

指標（数値目標）

しまの力創生課

課名等

今後

◎

（※年度終了後に記載します。）
引き続き、企業へのPR活動等を実施するとともに、市のとして、企業版ふるさと納税制度の積極的な活用を図り展ます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

令和

総合計画の 区 分
項

4
挑

年度
戦

最優先課題
目

取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

なりわいづくりしまの力創生課

課名等

指全体
個別902-04（※年度終了後に記載します。）

標

相談件数は58件、創業件数は3件、雇用機会拡充に支援事業により74人の雇用を確保することができ様々な機関や業種団体と連携した産業の振興対ました。

事業者団体、金融機関、大学などの研究機関、行政、その他産業振興に携わる団

す体等で構成する「対馬市創業支援会議」において、創業や事業の拡大を行う方を多る事業を承継・拡大して雇用を創出する方面から総合的に支援します。
島内の産業に必要な人材確保に向けて人材育成を推進し、さらに有人国境離島法

実に基づく雇用機会拡充支援事業補助金も活用しながら雇用を伴う事業拡大や⺠間事績

業者による創業を支援します。

（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）◯ワンストップ相談窓口等での相談件数：100件◯創業の目標件数：7件◯被雇用者の増加目標人数：

30人

相談件数、創業件数の目標値を達成することはで

評きませんでしたが、雇用数につきましては一定の数値を残すことができました。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号ワンストップ相談窓口の相談受付
補助金説明、事業支援セミナーの開催

今後の展

○

（※年度終了後に記載します。）
引き続きワンストップ相談窓口の積極的な利用を図り、創業等の掘り起こしや相談者への丁寧な説明を実施
し、各関係機関と連携しながら、創業等への支援を行っていきます。

開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）

令和

総合計画の 区 分

4年度

挑戦

最優先課題

項目

取組の内容

しまづくり推進部

組織目標と成果

ひとづくり

地域づくり課

課名等

指全体
個別

1002-05（※年度終了後に記載します。）

標・移住に係る相談件数４７０件で移住者は１２６名にとなりました。

対・空き家バンク新規登録件数は１２件、新規成約は○対馬市内にて高卒予定者と市内企業をつなげる相談会や、福岡市や大都

す１５件で、現在の登録件数は１４件となっておりま市圏で開催される移住相談会に参加するとともに、ホームページ等によるるす。

情報発信を行います。

実○お試し住宅及び定住支援住宅の運用や、空き家バンク登録への啓発を強績

みんなが活躍する仕組みを創る
Ｕ・Ｉターン推進事業

化し、移住者用の住宅を確保します。

（※年度終了後に記載します。）

指標（数値目標）◯移住にかかる相談対応件数

３５０件

◯移住者数

１５０名

◯空き家バンク新規登録件数

相談対応件数の目標値は上回りましたが、移住者１５件

評数及び空き家バンク新規登録件数の目標値につきましては、一定の数値を残したものの達成できませんでした。

SDGs指標取組とスケジュール

達成時期

令和５年３月価

4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月

評価記号しまぐらし応援室によるサポート
移住・定住支援補助金

今お試し住宅、定住支援住宅の運後用、空き家バンク登録の周知の合同企業就職説明会等の開催
各種相談会等への参加、情報発信○（※年度終了後に記載します。）
引き続き、Ｕ・Ｉターン推進事業として、お仕事説明会、対馬ぐらしフェアを実施することで、移住・定住促進に取り組みます。

展開【評価記号】◎（目標を上回る実績）、〇（目標どおりの実績）、△（目標を下回る実績）、×（目標を著しく下回る実績）、−（評価不能）