Preparation guideEditie 202402

Copyright © EXIN Holding B.V. 2024. All rights reserved.
EXIN® is a registered trademark.
No part of this publication may be reproduced, stored, utilized or transmitted in any form or by any means, electronic,mechanical, or otherwise, without the prior written permission from EXIN.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

2

Inhoud
1. Overzicht
2. Exameneisen
3. Begrippenlijst
4. Literatuur

47
10
12

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

3

1. Overzicht
EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)
Scope
De EXIN Agile Scrum Foundation-certificering bevestigt dat de professional Agile-principes enScrum-concepten begrijpt en kan herkennen hoe deze in de werkomgeving worden toegepast.
Deze certificering bevat de volgende onderwerpen:• de Agile-denkwijze• Scrum-werkwijzen• Scrum-planning en -schatting• monitoren van Scrum-projecten• complexe Scrum-concepten
Samenvatting
EXIN Agile Scrum Foundation test kandidaten op hun kennis van Agile-principes en het Scrumframework. Agile en Scrum draaien om samenwerking om een doel te bereiken. Agile-principes zijn
populair in de wereld van softwareontwikkeling en worden steeds vaker op andere gebieden
gebruikt. Het Scrum-framework omvat onder andere het samenstellen van multidisciplinaire en
zelfsturende teams die aan het einde van elke iteratie of sprint een werkend software-increment
opleveren.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

4

Context
De certificering EXIN Agile Scrum Foundation is onderdeel van het certificeringsprogramma EXIN
Agile Scrum.

Doelgroep
EXIN Agile Scrum Foundation is geschikt voor alle professionals die hun kennis over de laatste
ontwikkelingen in IT- en projectmanagement up-to-date willen houden – met name professionals
die projecten aansturen of eraan deelnemen. Deze certificering is specifiek geschikt voor
professionals die zich bezighouden met: projectmanagement, softwareontwikkeling, ITservicemanagement en bedrijfsmanagement. EXIN Agile Scrum Foundation wordt sterk
aanbevolen voor het starten van een Scrum-project.
Certificeringseisen•

Met goed gevolg afleggen van het examen EXIN Agile Scrum Foundation.

Examendetails
Examenvorm:
Aantal vragen:Cesuur:
Open boek:
Notities:
Elektronische hulpmiddelen toegestaan:
Examenduur:

Multiple-choicevragen4065% (26/40 vragen)
NeeNeeNee60 minuten

Op dit examen is het Reglement voor de examens van EXIN van toepassing.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

5

Bloom level
De certificering EXIN Agile Scrum Foundation toetst kandidaten op Bloom levels 1 en 2 volgens
Bloom's Revised Taxonomy:• Bloom level 1: Onthouden – op dit niveau kunnen kandidaten zich de geleerde stofherinneren. Ze kunnen herkennen, beschrijven en benoemen.
• Bloom level 2: Begrijpen – een stap hoger dan onthouden. Op dit niveau begrijpen
kandidaten de aangeboden materialen en kunnen ze aangeven hoe ze deze in hun eigen
omgeving kunnen toepassen. Met dit type vragen wordt bepaald of de kandidaat in staat isom feiten en ideeën te ordenen, te vergelijken, te interpreteren en correct te beschrijven.

Training
Contacturen
Het aangeraden aantal contacturen tijdens de training is 14. Dit omvat groepsopdrachten,voorbereiding op het examen en korte pauzes. Dit aantal uren is exclusief lunchpauzes, huiswerk en
het examen.
Indicatie studielast
56 uur (2 ECTS), afhankelijk van bestaande kennis.
Trainingsorganisatie
Een lijst van geaccrediteerde trainingsorganisaties kunt u vinden op de website van EXIN
www.exin.com.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

6

2. Exameneisen
De exameneisen staan vermeld in de examenspecificaties. De volgende tabel bevat deonderwerpen (exameneisen) en deelonderwerpen (examenspecificaties) van de module.
Exameneisen
Examenspecificaties
1. De Agile-denkwijze
1.1 Concepten van Agile en Scrum
2. Scrum-werkwijzen
2.1 Scrum-rollen
2.2 Scrum-gebeurtenissen
2.3 Het belang van de backlog
2.4 Toewerken naar doelen
3. Scrum-planning en -schatting
3.1 Scrum-planning
3.2 Scrum-schatting
4. Monitoren van Scrum-projecten
4.1 Scrum-toezicht
5. Complexe Scrum-concepten
5.1 Scrum in verschillende situaties
TotaalPreparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

Gewicht
10%
10%
55%
20%
15%
12,5%
7,5%
17,5%
7,5%
10%
10%
10%
7,5%
7,5%
100%7Examenspecificaties
1De Agile-denkwijze
1.1 Concepten van Agile en Scrum
De kandidaat kan...
1.1.1 de Agile-denkwijze uitleggen.
1.1.2 herkennen hoe Agile leidt tot voorspelbaarheid en flexibiliteit.
1.1.3 de inhoud van het Agile Manifesto beschrijven.
1.1.4 andere Agile-methoden en werkwijzen dan Scrum herkennen.

2

Scrum-werkwijzen
2.1 Scrum-rollen
De kandidaat kan...
2.1.1 de rol van de Product Owner uitleggen.
2.1.2 de rol van de Scrum Master uitleggen.
2.1.3 de rol van de Developers uitleggen.
2.1.4 uitleggen dat de traditionele rol van projectmanager niet bestaat in Scrum.
2.2 Scrum-gebeurtenissen
De kandidaat kan...
2.2.1 uitleggen wat de kenmerken van timeboxed gebeurtenissen zijn.
2.2.2 uitleggen wat de kenmerken van sprints zijn.
2.2.3 uitleggen wat de kenmerken van de daily scrum zijn.
2.2.4 uitleggen wat de kenmerken van de sprint review en de sprint retrospective zijn.
2.3 Het belang van de backlog
De kandidaat kan...
2.3.1 uitleggen wat de kenmerken van een product backlog en een sprint backlog
zijn.
2.3.2 goede user story's en backlog items herkennen.
2.3.3 uitleggen hoe product backlog items kunnen worden verfijnd.
2.3.4 begrijpen hoe backlog items worden geordend.
2.4 Toewerken naar doelen
De kandidaat kan...
2.4.1 uitleggen wat de kenmerken van een productdoel zijn.
2.4.2 uitleggen wat de kenmerken van een sprintdoel zijn.
2.4.3 uitleggen wat de kenmerken van een definition of done (DoD) zijn.

3

Scrum-planning en -schatting
3.1 Scrum-planning
De kandidaat kan...
3.1.1 uitleggen wat de kenmerken van een sprint planning zijn.
3.1.2 begrijpen hoe de duur van een sprint wordt bepaald.
3.2 Scrum-schatting
De kandidaat kan...
3.2.1 schattingstechnieken uitleggen: planning poker, triangulation(driehoeksmeting) en affinity estimation.
3.2.2 begrijpen hoe een schatting wordt gemaakt op basis van ideal days, ideal
hours of story points.
3.2.3 begrijpen hoe de snelheid (velocity) van het team kan worden geschat.

4Monitoren van Scrum-projecten
4.1 Scrum-toezicht
De kandidaat kan...
4.1.1 het concept en de waarde van information radiators begrijpen.
4.1.2 Kanbanborden begrijpen.
4.1.3 de verschillende manieren begrijpen om uitgevoerd (done) werk te visualiseren.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

8

5Complexe Scrum-concepten
5.1 Scrum in verschillende situaties
De kandidaat kan...
5.1.1 herkennen hoe Scrum bij grote, complexe projecten kan worden geschaald.
5.1.2 herkennen hoe Scrum kan worden ingezet voor virtuele teams.
5.1.3 verschillende typen contracten in Scrum begrijpen.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

93. Begrippenlijst
Dit hoofdstuk bevat de begrippen en afkortingen die kandidaten moeten kennen.
Let op! Uitsluitend kennis van deze termen is niet voldoende voorbereiding voor het examen. Dekandidaten moeten de begrippen begrijpen en in staat zijn om voorbeelden te geven.
Engelsaccountability
affinity estimation
Agile Manifesto
burn-down chartburn-up chartbus factor
coachcollocated teamcommitmentcommunication
continuous integration
Crystalcustomerdaily scrum
definition of done (DoD)
Developers
DSDM
escaped defectestimation
extreme programming (XP)ideal days
ideal hours
increment
information radiator
KanbanMoSCoWniko-niko calendar
osmotic communication
pair programmingplanning
planning poker
priority
product backlog (item)
product goal
Product Owner
refactoring
reportNederlands
eindverantwoordelijkheid1
affinity estimation
Agile Manifesto
burn-down chartburn-up chartbusfactor
coachteam op één locatiecommitment (toewijding)communicatiecontinuous integration (continue integratie)
Crystalklant
daily scrum
definition of done (DoD)
Developers
DSDM
escaped defect (ontsnapt gebrek)schattingextreme programming (XP)ideal days
ideal hours
increment
information radiator
KanbanMoSCoWniko-niko-kalender
osmotische communicatiepair programmingplanning
planning poker
prioriteit
product backlog (item)
productdoel
Product Owner
refactoring (herstructurering)rapport1

De Scrum Guide maakt onderscheid tussen eindverantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid.
Eindverantwoordelijkheid betekent dat zeker wordt gesteld dat iets wordt gedaan. Iemand die
eindverantwoordelijk is kan de taak delegeren.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

10

responsibility
scaling
Scrum
Scrum MasterScrum teamsplitting teams
sprintsprint backlog (item)
sprint goal
sprint planningsprint retrospective
sprint review
story point
test-driven development
timebox/timeboxing
triangulation
user story
velocity
virtual team
Waterfallwork-in-progress (WIP)

verantwoordelijkheid2
schalen
Scrum
Scrum MasterScrum-teamteams opsplitsen
sprintsprint backlog (item)
sprintdoelsprint planningsprint retrospective
sprint review
story point
testgestuurde ontwikkelingtimebox/timeboxing
triangulation (driehoeksmeting)user story
snelheid (velocity)
virtueel team
Waterval
werk in uitvoering (WIP)

2

De Scrum Guide maakt onderscheid tussen eindverantwoordelijkheid en verantwoordelijkheid.
Verantwoordelijkheid betekent het uitvoeren van een bepaalde taak. Iemand die verantwoordelijk
is, voert de taak uit als onderdeel van zijn werk.

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

114. Literatuur
Examenliteratuur
De benodigde kennis voor het examen wordt in de volgende literatuur beschreven:
A. Nader K. Rad
Agile Scrum Handboek
Van Haren Publishing (3e druk, 2021)
ISBN: 9789401807937 (papieren versie)
ISBN: 9789401807944 (eBook)
ISBN: 9789401807951 (ePub)
B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland
De Scrum Gids (2020)

Literatuurmatrix
Exameneisen
Examenspecificaties
1. De Agile-denkwijze
1.1 Concepten van Agile en
ScrumReferentie
A: Hoofdstuk 1, 2.4, 3, 4, 5, 7
B: Scrum Definitie
B: Scrum Theorie
B: Scrum Waarden

2. Scrum-werkwijzen
2.1 Scrum-rollen
2.2 Scrum-gebeurtenissen
2.3 Het belang van de backlog
2.4 Toewerken naar doelen
3. Scrum-planning en -schatting
3.1 Scrum-planning

3.2 Scrum-schatting
4. Monitoren van Scrum-projecten
4.1 Scrum-toezicht
5. Complexe Scrum-concepten
5.1 Scrum in verschillendesituaties

A: Hoofdstuk 2.1, 2.2, 2.3.1
B: Scrum Team
A: Hoofdstuk 1.1.2, 2.3.2
B: Scrum Gebeurtenissen
A: Hoofdstuk 2.3.1.2, 2.3.3, 4.3
B: Scrum Artefacten
A: Hoofdstuk 2.3.3.1, 2.3.3.2, 2.3.3.3
B: Scrum Artefacten
A: Hoofdstuk 1.1.2, 2.3.2, 2.3.3, 4.6,5
B: Scrum Gebeurtenissen
B: Scrum Artefacten
A: Hoofdstuk 2.3.3, 4.3, 4.4
A: Hoofdstuk 2.3.3, 3.5, 6
B: Scrum Gebeurtenissen
A: Hoofdstuk 2.4, 3.3, 5.6

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

12

Preparation guide EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.NL)

13

Contact EXIN
www.exin.com