社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長№196

はなく︑工程 内不 良ゼロを目 指し︑尚 且つゼロことです︒例 えば工程 内 不良 でも数 ％低 減 で

イナテックの弱点は︑もっと こだわり を持つ

勝負は決まります︒

どれだけ企 業体質 を変 えられるかで今からのどの会社も厳しいと言う条件は同じです︒今ばならないことを考える良いチャンスです︒

きたこと︑これからイナテックが目指さなけれ

ピンチです︒しかしイナテックの弱い点が見えて始まり︑イナテックにとっても創 業期以来の大

今年一年︑百年に一度と言われる大不況で驚くばかりです︒

年も師走になり時の過ぎる早さには

２００9．12を維持することです︒とかく途中で諦めてしまうケースが多かったがそれも改めてスピー ドを

しいし︑自分で限界を決めてしまう傾向にあしかし前述したように もっとこだわりが欲人間は頭のいい動物です︒しかし﹁自分のやすい語録を紹介します︒

そこで船井幸雄氏が述べてみえる︑わかりるように思います︒

上げることです︒
次に技術 ・営業に関してこの不況 でわかったことは︑今イナテックが持 っている す ばらしい
技術 を沢山の業界の方々に使って︵買って︶いたできる範囲はここまでだ﹂﹁これができればだいて喜んでいただくことです︒

個良品を作り続けることのできる技術︑薄肉ア

もうよしとしよう﹂と自分で線を引いてしま万

ルミ・マグネ鋳造技術︑５軸マシニングセンターをった 時点でもうそ れ以上には進 めなくな っイナテックのすばらしい技術とは︑毎月使 って高精度３次元加 工をお客様 の要求に応成功した︵仕事のできる︶人間は︑後になてしまいます︒
れらの日本一とも言える技術を早く日本中のって﹁そういえばあの人はやっぱり普通の人

じて短期間で対応させていただくことです︒そお客様に御利用いただく事によって量産と小ロの伸び代に制限はありません︒

人間はいくらでも成長できる動物です︒そ自分で限界を作らないことです︒

性を自分で決めてしまわないこと︒それからしだけ優れていたのです︒まずは自分の可能

いつも自分を磨き︑その磨き方が人より少ずです︒

実に 予見して行動 していたわけ ではない は多いですが︑その人だって︑今日ある姿を確とはやる事が違っていた﹂と言われることが年に実現できるかどうかでイナテックが将持っている人たちばかりだと思っています︒

イ ナテック の社員の 皆さんは いい素 質を﹁あと一歩﹂

来生存できるかが決まります︒

が来年が勝負です︒前述させていただいた内容に変身できると考えております︒

ット生産の両刀を使いバランスの良いイナテック

180

2010

2009

ま ずは目の 前の事に 必死に取 り組み ながら常に﹁あと一歩﹂を踏み出す習慣をつけることです︒

我々の来年は﹁あと一歩﹂を踏み出し︑す年にしたいと思いますので宜し

歳になりました︒ 歳

本の自前の歯 でということだそう％以下を保っていて﹁歯の掃除﹂﹁歯磨き指導﹂をしていただいています︒おかげ様で汚れ率は円／本程度のものです︶もちろんなるべ

４本／月は使い取り替えます︒︵ちなみにブラシはく食後３回／日は磨くように心掛けておりま
す︒

﹁
鼻うがい﹂

とケアはプロの人に１回／月くらい手入れしてもらうようにしました︒

大変気持ちの良い事を女性は昔からやってみえたと悔しくも感心しております︒

もちろん育毛剤は２回／日必ず大正製薬の﹁リアップ﹂が発売されて以来使わせいていただいております︒

皆さんに少しでも参考になればという思いで年前くらいから花粉症にかかってしまいました︒そこで鼻うがいをすることによって鼻す が心身 共に健 康が一 番だと思 います し︑健私は腔の中の花粉やばい菌を取り除く事が少しはで康でないといい仕事もできないと思います︒

年をすばらしい年にしたいと思います

合掌

今年は本当にありがとうございました︒

す事をお祈りいたします︒

ので皆様におかれましても良い年を迎えられまをしてお正月には飲みすぎに注意 をしリフレッシュ

きるようです︒︵
インフルエンザにも有効かも？︶

﹁
頭皮と顔﹂

ましたが︑やはり日焼けに良い事は何もない事

ヨットでの日焼けは男の勲章のように思ってい前回は体力的な面 での健康法 でしたが今回がわかった３年前くらいから頭皮洗浄と顔洗浄

歳で

﹁
８０２０﹂

ら紹介させていただきます︒

はメンタル面や身体のケアについて恥ずかしながを身体で感じるようになります︒

250
10

ばらしい
くお願いいたします︒

月に

私の健康法 その２
私も今年の57を過ぎると体力の衰えやムリがきかなくなるの11ます︒又歯ブラシは毎回２種類のブラシを使い

10

2010

55

2010
20

ですが︑私は７年前より毎月歯医者さんに通っ80社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

年度品質月間２００9．11№195

回仕入先品質展示

10

３． 熱処理工程での重量オーバーを重大な示をしていますか？

２． 異常時のはね出し品は誰でもわかる表が確保できますか？

１． ライン途中から抜き取った商品の品質ナーがありました︒紹介させていただきます︒

あなたの会社は大丈夫ですか？ というコー

その中に勉強させていただきました︒

会﹄が開催され︑私も多くの参加者の中出席しトヨタ自 動 車 様 で﹃第について考える月間 です︒この品質月間の前に

今月は品質月間です︒年に一度品質︵管理︶09

４． ワークの異物付着にもっと敏感に！

トヨタ様であり︑ＡＷ様であるとともに︑隣かに喜んでもらう﹂ 誰かに とはもちろんとを最近感ずるようになって来ました︒﹁誰５． 実 績 ある部 品 の周辺 構 造 を変更 したにい る仲間や同僚 や上司である と思って い

異常と思う感性がありますか？

場合でも抜けのない設計検証ができてます︒周りにいる人たちに喜んでもらう︑感動し てもらうため に結局仕事を している ん

いますか？
以上︑これらの要因は最近重大品質不良に繋だと いう事を絶対 に忘れてはい けないん でか？

す︒ 貴方だったら 誰の顔を思い 浮かべま す

がったものです︒﹁
明日は我が身﹂で対岸の火事ではないのです︒
もう一度今の作業や物の明示︑異常について身の回りを整理してください︒

私の健康法

毎 年 ︑この時 期 ︵ヘルスマチャレンジ活 動 期 間中︶にトヨタ関連健保の方々から各社の社長さ何のために仕事をするのか
ト ヨタ自動 車様の求 められて いる最 大のんに直接 社員の方々 の健 康状 態を説明 していまずイナテックの社員 の皆様は︑﹁肥 満﹂﹁糖要件は﹃品質﹄が大前提と言う事がよくおわ

最 大かつ重 要なお客 様である トヨタ 様を代謝﹂﹁脂質﹂ともにイナテックの昨年よりもト

ただけます︒

はじめ︑アイシンＡＷ様が何を望んでおられ

ヨタ健保さんの平均よりも群を抜いて悪くなっかりいただけるかと思います︒

るか を我々イナテ ック社員は考 える必要 がているという事実です︒

つまり︑ おデブさん が増え︑ 食べ過ぎ であるからです︒
つまり︑我々の仕事と言うのは︑﹃自己満﹃生活習慣病﹄のかたまりのようなイナテックで

運 動 不 足 が進 行 しているという ことです ︒

足のためでも︑ただお金を稼ぐためでもなく︑．か．に．喜んでいただくためのもの﹄というこ誰す︒世間並みならまだ良いのですが群を抜いてと私でイナテックとして優勝いたしました︒

協会の職場対抗ゴルフ大会で︑会長︑松井参事

分 間 のウォー キングをします︒最そして朝・昼のウォーキング中にはスクワットを重ねながら﹁ゴミ拾い﹂もします︒だいたい毎日スーパーの袋一枚分は拾います︒
そして週１／回筋力トレーニングに行きます︒﹁加 圧トレー ニング﹂といって短時間 で効果をあげるというジムで危険ですから完全にコーチがついております︒
最近では週１／回オアシスカントリーでレッス
ンを受 けております ︒お陰 様で西 尾労 働基 準

るかもしれませんがやはり 自分の健康 のためです︒若いのに脳卒中や心筋梗塞になって家族や周りの人たちに迷惑をかけてしまわないよ

みんなで背中を押し合いながらタバコをやめうに自分の意志のみです︒やればできます︒

それとイナテックで減 っていないものはタバコて昼休みにワイワイガヤガヤ歩こうではありま

たから・
・
・
たまたま︒ごめんね︶

ないよ！君のことですよ！︵
私の部屋の真前にい新家さん︑田村さん！昼に寝ている場合じゃ

喫 煙 者 です ︒﹃百 害あって一 利なし﹄と毎回 言本／ 日吸っていましたが子

せんか︒

歳まで

この脱タバコも誰かに喜んでもらうこともあ供が生まれたときやめました︒

私もうことです︒

事はあるものです︒

やはり地道に毎日コツコツとやっているといいいるというのは﹃
何か変﹄です︒
結局は病気が自分の身にふりかかってくることですから食べる量を少し減らして︑毎日合計分くらい歩いたらいかがでしょうか・
・
・

くらい︶で

かきます ︒昼 休みはほんの一部 の人 たち︵３人2040

そこで社員の皆さんに言っているくせに﹁社長分間ウォーキングをはどうなってんだ﹂と声が聞こえてきそうなので私の実態をお話します︒
毎朝ＡＭ５時に起きて

Ｍ８時５分ラジオ体操をし︑ 分間清掃で汗をし︑ＡＭ７時に出社してトイレ掃除をします︒Ａ20

近では雨の日も傘をさしてウォーキングです︒

15

26

20

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

欲望︵
心の起り︶

№194

青少年育成研究会で 欲望 と 希望 の違いについて論議をした時学んだ事です︒
欲望とは欲しい︑したいとの心の起り
希望とはこうあって︵夢︶欲しいとの明日への願いと期待とありました︒﹃欲望︵心の起り︶﹄には次のような連鎖があるようです︒
欲望は ︱ 他人との対比 ︱ 羨望︵羨ましい心 ︶ ︱ 嫉み ︱ 恨み ︱ 誹謗中 傷 ︱云われなき復讐す︒
よく考 えてみるとこのよう な事 件は沢 山あります︒

すのでわかりませんが・・・﹂と謙遜をして言わ れたのかもし れませんが私 の頭の中 ではバリバリの中堅社員です︒

上 司が部下 に挑戦さ せる前に カバー をしてしまい︑失敗をさせない風潮があるようにベンツが欲しいなぁ
新しい家が欲しいなぁも思います︒

い︒だから育たない︒

が失敗してくれれば ラッキー と挑戦しな

また︑部下の人も上司がやってくれて上司

いい服が欲しいなぁ
いい時計が欲しいなぁ
これら全て他の人と比較しているわけです︒
比較をするから羨ましく思い︑嫉みが出てくる

やはり他人と比較するのではなく自分自身

社員 を始め若年社 員には失敗し た経験を さうことです︒平和な時代に生まれ育った新入

い や育てて いない上 司がそこ にいる といにあった行動・持ち物であることが幸福の始ませる のは酷かもし れませんが是 非お互い にわけです︒

りではないでしょうか︒他の人と比較す るからと ころでイ ンドでは 大学を卒 業し会 社に挑戦︵育てる事に︶させて下さい︒
希望はこうあって︵夢︶欲しいとの明日への願い

入社すると即戦力だそうです︒日本の一流企問題が起き不幸の始まりになるわけです︒

︵
自分︶
と期待︵
自分に対する︶ではないでしょう

業︵例えば︶で入社３ヶ年生くらいの実か︒

人材育成 インドとイナテック
先 日イナテ ックでこ んな会話 があり ました︒﹁ 私はまだ ５年しか 経ってい ない新 人で力をインドの大学生は持っているようです︒

日本 の大学生はア ルバイトに遊 びと忙し いようですがインドの大学では企業で即︑間に合うようにと実践教育をしているようです︒

ヶ年経った社員と同

イ ンドの学 生が入社 して３年 くらい 経つと日本の一流企業の１０

つまり欲望とは﹁他人との比較﹂から始まり
究 極 は云われなき復 讐 に繋 がるということでＩＢＭ

２００9．10

ソフトウェアの％以上はイン

じ量︑質の仕事をこなすようです︒
世界の５０

皆で頑張ろう！

ということです︒今気付けばまだ間に合います︒

挑戦しあうこと︑挑戦させることが大切であるが・・・﹂﹁部下が・・・﹂ではありません︒お互いに

急 に﹃一 人 前 ﹄に育 てる事 が重 要 です ︒﹁上 司の人たちもどしどし若者にチャレンジをさせ早人 などと謙遜をしている場 合ではなく︑上司

イナテックの社 員の皆 さんも入社５年 で 新奪われるかも知れません︒

界一 の数学力を持 つインドに日 本の特技 を世界二位︵もうすぐ世界一位︶の人口・世ない限り生きる道はないのです︒

知恵 と努力で付加 価値を上げ世 界に販売 し

日本は資源のない国です︒原材料を輸入しだそうです︒

制御 のプログラム はすでにイン ド人の設 計

ませんが︑日本の自動車メーカーのエンジンドの 人たちが作成 しており表面 には出て いＰＣ

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

ジョブ・
ローテーションについて考える№193という気概が欲しい︒﹂ということです︒の上 司たるもの部 下の人生 を預かっているのだですが︑部下は上司を選ぶ事はできません︒そ﹁サラリーマンの人生は上司で決まります︒

る という一節を紹介いたします︒

なる働 き方 ﹄の中にあった 相手 の軸 で判 断 す

大 久 保 寛司 著 の﹃月 曜 日の朝 からや る気には回っていきます︒．ま．か．せ．しておけばとりあえず仕 事
皆 さんにおローテーションをしなくてもベテランの社員のる勇気がなかったからと反省しております︒

きませんでした︒やはり︑できないというよりや

弊 社ではジョブ・ローテー ションがなかなかで２００9．9

あなたが預かっているのは︑部下の仕事ではなれた能力を引き出すためにもローテーションにこだわっていきます︒

新 しい仕 事への挑戦 をすることによってく仕 事 も含 めた彼らの人 生 です︒部下 には家かることになります︒それでもまだ﹁
部下にその

人は育つ

ローテーションは言 葉 を発す るかな・・・﹂﹁こんな態度 を取り続問題点が見える族もあるでしょう︒部下とその家族の人生を預けるかな・・・﹂というぐあいに自分自 身を振 り

ムダが見えるがある

失敗しても次のローテーションでチャンス

仕事の標準化ができる

返ってみることを勧めます︒という文章を読んだ時はショックを受けまし
た︒

転頑張れる

失敗しても次のローテーションで心機一かったがため︑部下の人たちの事をどれだけ考人間の幅が広がる

今まで自分の都合でローテーションを行わなえていたか︑完全に視点を間違えていたと目か視界が広がる

人間の深さが深くなる
今年度 初めにマネージャークラスのロー テー

忍耐力がつくらうろこでした︒

ションを行 いました︒やはり色々な問題点が見

根性がつく

様々な効能がありそうです︒今後皆で協力えてきました︒良い事︑改善しなくてはいけない

ここでやめてしまっては︑大 久保 先生の言わし合いながら勇気を持ってローテーションを行い人間性が向上する

れるように部 下の人たちに知らず知らずのう

ますので御協力をお願いいたします︒

事様々ですが︑見えてきました︒

ちに迷惑 をかけ︑社員 の人 たちに合っていない
違った仕事をさせているかもしれません︒今後
はリーダーの人やスタッフの人も含め人間の隠インドの旅私 は生まれ て初めて インドと いう地 に行万人で中国に次ぐ世って参りました︒その感想を現地でのメモよ億り書き出しました︒
インドは人口国です︒
だ から今で は中国に 追いつき そうな くらい上昇しているようです︒
ただ問題はインフラ︵水・電気・道路︶の整備ができていません︒
今︑この高級ホテルに常在していますが︑朝から３回も停電をしています︒
企 業も同じ で自家発 電が主電 源で公 共電︵道路際・橋の下は当たり前︶で生活をしてる︒

長 い間イン ドにいる とこれが 当たり 前のようにも見えてくるから不思議です︒︵汚い街・騒音・野良牛・ホームレス︶インドは昔

カー スト制度があ ったが今は制 度上では 廃止されています︒しかし文化︵？︶としては根強く残っているようです︒

種類のうてい考えられないものです︒それ︵文化︶げ自 社で浄化をし 再利用する完 全循環型 で水 も自社完 結型で自 分で地下 水を汲 み上

例えばゴミを拾う人︑お茶を淹れる人︑運階級︵職種︶差別は変えられないようです︒

階級や職種があって分けられ︑先祖代々その我々日本人には理解しがたいがに慣 れるまで現地 の日本人もと まどい慣 れす︒だからかなりの設備投資費用はかかりま

気はあくまでも補助だそうです︒

るまで時間がかかるようです︒日本の常識はす︒道路もまだ高速道路は少なく︑野良牛︑受け継がれる事になり︑変わることのない階

中央分離帯には︑野良牛︵神様の代わり︶しており教育も英語を使って行われ世界最高レ

そしてその人口の多さを活かし経済は急成長

世界で最も注目すべき国の一つだと思います︒

が寝 ていると同時 にインド人も 寝て夜を 過

ホ ームレス も非常に 多く︑街 のいた る所

ベルの教育が行われようとしています︒今後 は口の国になると言うことです︒

しかしこのインドの人たちが世界で２番目の人

ったのは初めてでした︒

このようにあまりに違いすぎる文化に出会

その仕事しかしなく︑代々インドの非常識︑世界の常識もインドの非常

野良豚︑野良犬︑野良馬︵ロバ︶が街の中央もするし汚いし・・・
貧 しい人は 屋外の道 で夜は寝 ている ようetc

ごしているようです︒

です︒

転をする人

識の ようにも思わ れるくらいの 独自の違 いがあります︒﹁郷に入っては郷に従え﹂これが文化なのでしょう︒だから国際社会は難しいものかもしれません︒とかく日本人は異国で︑異国の人た ちを日本の常 識で考えてし まうから 間

円／月の賃

違ってしまうのだろうと思います︒
労働状況は一般の労働者は金です︒
世 界ではベ トナムの 次くらい に低賃 金の

３００００

飯︵ゴミ︶を食べているのです︒だから渋滞

級差別が存在しているようです︒

そんなインドは︑日本の文化︑常識ではと国を抜き世界一の人口の国になるようです︒

界で ２番目に人口 の多い国で近 いうちに 中

１４２０

分離帯にあふれていて︑インド人の捨てた残

３００

11

この国の人たちの常識が世界の常識になるかもしれません︒とにかくどの国もお互いにそれぞれの文化を

二︑栄養補給︵バランスの良い食事︶
三︑手洗い
四︑うがい

ながら地球 市民 として一 緒に暮らしていく大

毒をして下さい﹂とか限りはなく︑絶対的なもこの他﹁マスクをかけなさい﹂とか﹁アルコール消この方法が最良最善のようです︒

切さ︑難しさを実感させていただいた一週間でのではないということです︒

大切にしながら相手国の文化も理解してあげした︒
ありがとうございました︒

新型インフルエンザ
新型インフルエンザが大流行の兆しを見せています︒
自分の身は自分で守る が基本です︒社会が︑国が︑病院が︑会社が悪いと言っても始まりません︒
これは人間の進化とウイルスの進化の戦いです︒
ウイルスもどんどん強 く変 身しているよう で︑
そのウイルスに負けない体力をつけるか早く感
染して免疫力をつけるしかありません︒
運良く軽くかかり免疫がかかれば最高ですが︑
そんな事も言っていられません︒
一︑睡眠︵
早寝︑早起き︶他人のせいにするのではなく︑自分でできる事

月上 旬にかけて感染 のピーを確実に小まめにやるしかございません︒

９月下 旬からります︒

身は自分で守り抜き健康でありたいと願っておクが来るようですか是非慌てることなく自分の１０

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

自分の態度を選ぶことているほうが楽だからです︒
もしも自分にはよい指導者や チャンスも与えてくれる先輩がいないと思っている方がいたら︑こんな言 葉 をみつけたので参考にして下さ い︒﹃
生徒の準備が出来た時に先輩が現れる﹄
態度を選ぶということの中にはどんな態度で仕事に取り組むかということだけではありません︒他人がやった行動に自分がどう反応するか

く言葉が人間の心を作っています︒よく言われる ﹁自分の言っ たことは自分 に返って くる﹂ということです︒

人 は一人で は生きて いけない ことに 気付

くこと︒だから万物に感謝する心をイナテッ

神渡氏

クの 空気として育 て上げていき たいと思 っています︒﹁天に棄物なし﹂

一見 不利に思われ ることも自分 の取り組 みという反応の仕方も選ぶことができるのです︒﹃
せざるを得ない﹄のではなくどんなことも自分しだいで益となって働くものです︒どんな状ものだと︒

め︑最善の努力をすれば道は必ず開けていく

況におかれようとそれを﹃感謝﹄して受け止で選べるということです︒﹂

感謝
笑顔と同じくらい大切な言葉は ありがとう です︒イナテック中に﹁ありがとう﹂の自分 さえ良ければ いいという商 売は決し て

神渡氏

決 まるのです ︒しかしこの考 え方 に反 対 す る

嵐が 吹きまくり気 持ちの良い社 風にした い

もよし︑そして自分もよしの三方よしの状態﹁
三方よしの精神﹂

人々がいます︒それは充実した毎日が送れない﹁ありがとう﹂という言葉は最も美しい言を実現すると仕事は継続して発展していく︒
プ ラスの言 葉を使え ば脳がプ ラスの イメ

葉で昔の人は﹁言葉には魂がある﹂といってージ をして記憶デ ータに入力さ れ間違い な

やはり皆様に﹃感謝﹄すること︒などと言葉をよく口にする人にはそんな傾向

言霊︵ことだま︶と呼びました︒

があるかもしれません︒自分は被害者だと思っ・・・・してやっているのに︒

・・・・
せざるを得ない︒

・・・・させられている︒

事を自分以外の責任にしたがる人です︒

長続きしない︒お客様もよし︑納入業者さん№192と思っています︒

す ︒その選択によって仕 事への取 り組み姿勢 が来るか︑その選択は自分にしかできないわけで﹁毎日をどう過ごすか︑どんな態度で仕事に︱あなたの自己革新力が社員の意欲と能力を高める︱︵
ミニ心理学講座より︶２００9．8

向に 向いています のでスピード を上げる こ

間接労務費が多過ぎるのが現状です︒良い方をす る人の立場に たって考える ともう少 し足を 引きずって歩 く人がみえま すがお掃 除廊 下を歩く 時や靴を 履きかえ るとき など

鈴木秀子氏生かされた命に﹃感謝﹄し︑お互いに助け合とで 問題点も見え てきますので 宜しくお 願﹁感謝﹂って生きる︒今の厳しい時代はそのことを学

気を使って歩いてあげたいものです︒

７ 月より各 グループ をカンパ ニーと 見たいます︒やはり自分たちでお掃除をすると使の皆 さんでやって いただきあり がとうご ざ

御協力をお願いいたします︒

がとう と言える社風にしたいと思います︒

歩く人もお掃除する人も気持ちよく ありいします︒

もっときれいに！

ぶ大切な機会なのではないかと思います︒

カンパニー制︵小集団経営︶スターてよ り自立した組 織にしようと スタート い

うと きも歩くとき も気をつける ようにな る

最 近では階 段やトイ レや通路 なども 社員たしました︒早速私︵社長︶と本多常務で各と皆さんの話も聞こえて来ています︒

トカンパニーを レビュー させていただきました︒まだまだ温度差はありましたが皆さんが理 解して行動し ていただけれ ば必ず効 果は出てきます︒
今一度自分の仕事︑自分たちの仕事が付加価値を生んでいる仕事か考えてください︒まさしく仕事の﹁整理・整頓﹂です︒仕事のいるものといらないものに分ける︒いらない仕事は当然やめる︒
やはりキーワードは﹃スピード﹄です︒特に間接やスタッフの人たちの 仕事のスピード を上げる事が大切です︒売上げに対して

社員の皆様へのメッセージ

株式会社イナテック
稲 垣 良 次日 の﹁経 済教 室﹂の︶の採用などだ︒これらは既 存

トマチックトランスミッションの多 段化や無段変速機︵﹁見返り﹂求めぬ自立心︵ 日経新聞教学相長︶︱一人掃除する生徒︱

イナ テックであり たいと思い紹 介させて いい︑またこんな生徒に胸を張って迎えられる

こ んな素晴 らしい生 徒がいる なんて と思﹃超低燃費﹄と﹃低コスト﹄を両立した供 給可ただきます︒

二階の三年生の教室に来たところ︑まだ七長が朝の校内巡回を始めた︒
・・・﹁東京都内の中学校︒いつものように副校能なクルマは︑現時点ではハイブリット車しかな

はエコ

時を 少し回った時 間なのに教卓 の後ろに 人／の気配がする︒このクラスの女子生徒だった︒

年にカー ︵ハイブリット車︶にするものです ︒以 前に﹁登校した時に気持ちよい方がいいから︑い生産体制を生かしたお客様郡︑商品郡を確立

採算が取れ︑尚かつ﹃
ものづくり屋﹄として一貫

イナテックとしては今後︑小ロットの部品でもいう︒

ら外 れた掲示物を 留めなおして いるのだ と揃え︑黒板消しもクリーナーにかけ︑画鋲か

後友達がいない所を見計らって︑机や椅子をす︒﹂入学から三年間欠かさずに︑朝と放課

つ も 自 分 で出 来 る範 囲 で 整理 を して い ま

しなければなりません︒そのためにもまずは小部 活動で人 間関係が うまくい かず退 部しが揺 らいでいた時 期があったこ とを副校 長

松 島氏 は﹁自動 車 メーカーも低燃 費技 術のヶ年です︒

たことや︑そのこともあり友達関係で気持ちませんか︑勝負のが基本です︒まだ︑改善の余地がいっぱいありま

ガソリンやディーゼルエンジンの燃費改良︑オー10改善に注力している︒車両の小型化や軽量化︑

集団︵
ＧＭ単位︶
で効率の良い経営が出来ること

プで生産する部品ばかりです︒

も述べさせていただいた通り︑ハイブリット車はとです︒政 府の計画 でもしているタイプの機 種は消滅 していくということ言い切ってみえます︒つまり我社が今生産

い︒・
・
・
﹂

アできない︒・・・・・は今後実施される予定の高い規制レベルはクリ技術の改良なので即効性があるが︑これだけでC
V
T

部品点数も少なく︑トヨタ内製やトヨタグルー

２台代表取締役社長

年 ６月

年の温暖化ガスの中期目標をの中の流れが見えてきたことに注目しました︒
その経済教室は松島憲之︵
日興シティグループ証券︶の論調でした︒
ポイントとして﹃
自動車会社はハイブリット車

１台

２００9．7

す のでこの﹃大 転換 期 ﹄を乗 り切 ろう ではあり中心の戦略を﹄
です︒

№191
05

2020

﹃
大転換期﹄
を乗り切る戦略を
日 経 新聞 の11

見出しでした︒その一面のトップ記事は﹁
麻生首09％削減にすると表明いたしました︒﹂

相が日本の
年比

2020

私はその目標値に注目するわけではなく︑世15

かけたそうだ︒

った手を握り︑﹁もうすぐ卒業だね﹂と声を葉ではくくることができず︑掃除で冷たくなは良く知っていた︒﹁ありがとう﹂という言

散歩 しながらの ゴミを拾う 勇気と す

きる喜びを教えてくれました

早朝 のマイナス イオンを独 り占め でだきました︒

人た ちとお話が 出来るよう になり まはようございます しかできなかったゃんはどうしたんですか﹂と日頃 おちぇりぃがいない散歩の時に﹁ワンち年間のちぇりぃの存在の大きさに感動

した

なりました

町内 の人とあい さつができ るよう にました

町内 の人との会 話の大切さ に気付 き

健康をいただきました

がすがしさを教えてくれました

才です︒まだ元気です

年間にちぇりぃは私にっきり少なくなって来ました︒そこでつくづ
く思う事は︑この色んな事を教えてくれました︒
アイ コンタクト で相手の気 持ちが わ
かるようになったこと
目が語っていること
早起きの癖がつきました
散歩の楽しさを教えてくれました
毎日早起き・散歩を継続する力をいた

きたいと思います︒

今 からちぇ りぃの老 後を精一 杯一緒 に生と感謝でいっぱいです︒

13

褒められることや見返りを求めず︑学 校生
活を過ごす若者がいる・・・﹂

ちぇりぃからの贈り物

才になります︒

私 の家に一 緒に住ん でいるダ ルメシ アンの犬です︒この７／３でにします︒つまり人間の年齢に例えると７倍︵ドッグイヤー︶

13が足 腰が弱って来 て町内での散 歩が最近 め

91
13社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

願望や否定語№190です︒の見方︑やり方などの行動が初めて変わるものい︒﹁こうする﹂と腹を決めて決意した時︑ものいないということです︒やってもやらなくてもいこれらの願望語では本人の 覚悟 が決まって・・・と考えました︒

・・・
こちらの方がいいと思います︒

・・・
感じました︒

まず﹃
願望﹄
ですが︑﹁
・
・
・
したいと思います﹂

大きな影響を与えます︒

ャンスに変えるにはまず我々自身の言葉使いもこのところ皆さんにお願いしていますが︑そのチ﹁
この不況のピンチをチャンスに変えよう﹂とこ２００9．6

要するに﹃決 意・決断﹄することです ︒そして高い志を持って行動すればそれがプラス発想する事になります︒
否定語については日本大学の林教授のお言葉を借りますと︑とはっきり言い切ってみえます︒

我々 も願望語 ︑否定 語をあえて意識的に止めてみようではありませんか︒行動が変わります︒

前略 大変結構なもの︵図書カード︶を頂き

元契約社員の方からのお手紙

ありがとうございます︒御社を離れてからは

勝 負 ︵仕 事 ︶の途 中 で﹁無 理 かも﹂とか﹁もしや・・・﹂と後ろ向きの考えがちょっとでも頭に浮陰様で何とか生活していけそうですので心配さ

私は現在○○○会社の仕事をしています︒お速使用させいて頂きます︒

図書館にての借り物で読んでいましたが︑早かぶと︑心技体の機能は止まってしまいます︒
同時に︑脳は新しく入ってきた情報にはすぐことを考えるとそちらのほう に脳 が機能 し鍛れないよう願います︒

反応するので︑レース︵
仕事︶の途中で否定語のえ抜かれた能 力は一瞬のうちに消えてしまう

私の座右の銘は次下の三つです︒﹁
学は人たる所次を学ぶなり﹂

塩田剛三

福沢諭吉

入社できたからでありイナテックに在籍できた

これらの言 葉に出会う 事が出 来たのも御 社に﹁
箸の上げ下げにも注意しなさい﹂﹁
行往坐臥一切の時勢これ最善の道場﹂

吉田松陰

のです︒
だから選手 ︵社員 ︶の皆 さんには﹁つらい﹂苦｢しい 無﹁といった否定語｣｢ 理 ︵｣ マンパワー不足﹂︶
は練 習中 ︵仕 事 中︶においても一 切 禁止 ︑頭 の中に浮かべてもいけない︑常に全力 投球ですと言いました︒
否定語を使わないことはきついことですが︑それを打ち破ってこそ︑自分の秘めた力が出せるものです︒

事に感謝しています︒

一人で生きているのではない︒必ず隣の人︑ます︒お年寄りでしたら重労働です︒我々は味がない︒ということも大切です︒﹁私は気

そ して気付 いても行 動が伴わ なけれ ば意

社員 仲間の人たち と仕事や生活 をしてい る

その後︑行動できなければ気付いていないの

低迷した景 気はまだ続 きそう です が︑目指して頑張ってください︒私も先程の教えをわけです︒ちょっと﹁気付いて﹂気遣ってあ

付いていました﹂という人は大勢みえます︒

教訓に精進していく所存です︒乱筆乱文にて失あげようではありませんか︒

クに するため皆で 隣の人のこと を気遣っ てと同じことなのです︒気持ちの良いイナテッ

礼しました︒

重たくて︑提げれば必ず床にこぼれてしまいを片付ける人の立場に立ってみてください︒

げて欲しいんです︒その一杯になった廃油缶

捨てた人は気付いていないのか︑気付いてあれんばかりに一杯になっていました︒そこについ先日︑廃油を捨てる場所の廃油缶が溢ありません︒

難し くもなくそん なに遠くにあ るもので も気付きというのはなんでしょう︒そんなに気付き とは幸せに感謝︒合掌︒

残された我々はもっと頑張らねば・
・
・
︒

す︒

た︒素 晴 らしい人 たちとの出 会 いに感 謝 しま

涙が出そうなくらい嬉しいお手紙を頂きまし敬具

げましょう︒

V60

期 は正 念場 でやろ うと４／１か ら役割分担を 決めてや っ

てい ただいている つもりがどう も徹底で い期︑す︒そして我々が社員の皆さんとやらねばならていませんでした︒それはとりもなおさず企だからイナテックのぬ事は︑何 としても生産性の下がっている現 状

スタッフや 間接 部門 は製造 の付 加価 値 生産のいいように考え﹁そこは我々の範囲ではあ一斉送信を受けた方は︑勝手な解釈や都合けのものでした︒

性を上げるためのアイディアや現場改善・
応援りません﹂﹁聞いていません﹂のオンパレー

やはり﹃メールの恐ろしさ﹄はそこにありドでした︒

する事によって一億円／年は改善いたします︒

切る事が大前提です︒
御家族の皆さんの御理解と御協力をお願いいたします︒

メールの恐ろしさ！
︱ 役-割分担の徹底ができていない︱
工 場敷地内 のお掃除 もすべて 自分た ちでフェイス・ハート

ハートでフ

くなると思っています︒ メールはあくまでなど 禁止した方が コミュニケー ションが 良は知らんぞ！﹂そんな事だったら﹃メール﹄﹁俺は送信したぞ！やらない奴が悪い︒俺さい︒

相手 に感謝するこ との大切さを 考えてく だて初めて動いていただけるものです︒そして認する必要があります︒相手の﹃心﹄に届いォローしながら﹃心﹄が伝わったかどうか確

フェイス

そんな事で伝わる訳がありません︒やはりました﹂で終わり！

ます︒発信した部署に聞けば﹁全員に配信しのん気な答 えが返ってきます︒この経 験のない

％ と甘 いがありません︒今いる人数でこなすことで乗り

大不況を乗り切る時にそんなスピードで良い訳

こまで・・・！﹂﹁まだそこまでやっていません﹂と私が現場でフォローしますと︑﹁いや︑まだそ社 員 全 員 の一 人 一 人がたった１％ ず つ努力をせねばならないということです︒

り︑ 円／時にすることです︒

画部 署がメールで 全部署に一斉 送信した だ

48

から製造の付加価値生産性をあげることによ47︵成長率 ︶はマ

最も悪い成長率で︑日本そのものも過去に経験したことのない不況に突入している事実を自覚でもマイナス１％〜２％の範囲内でした︒今回の日本は終戦後やオイルショック︑バブル崩壊時しなければなりません︒

11100

社員の皆様へ
のメッセージ

株式会社イナテック
稲 垣 良 次期がスタート代表取締役社長

イナテック
期がスタートいたしました︒

年度の期は百年に一度と言われる程の未曾有の大不

５／１から

２００9．5５％強のマイナス成長の脅威を認識してください︒︵ちなみに日 本 政府 はマイナス評価をしています︶to況 に襲 われ︑未 だに大 改 革の最 中 です ︒
日 本に対す る評価 もGDP

イナス５％強 を出しています︒これは世界 でも

09

№189
46

IMF

3.3

to

47
47

もメモ

です︒イナテックは心の通った

いにけっこうなわけです︒情報がないのにコ通う コミュニケー ションとして 使うなら 大保護﹂は悪用するからいけないのであって心云々﹄言う人が必ず出てきます︒﹁個人情報こういうときにまたすぐ﹃個人情報・・・

事になると思います︒

てい い会社にしよ うという思い に水をさ す

せっ かく皆でベク トルを合わせ 協力し合 っ定あり﹄ではコミュニケーションどころか︑間ではないでしょうか︒それが﹃私用﹄﹃予り︑悩んだりしてあげるのがイナテックの仲

ションの一つで︑一緒に喜んだり︑悲しんだ

欠 席や欠勤 の理由も 仲間のコ ミュニ ケーばかりが増えているように思います︒﹃私用﹄﹃予定あり﹄とか無味乾燥な 音

取る事がよくあります︒そこで気になるのは

最近︑会社での色々な催しや行事で出欠をミュニケーションの道具

欠席や欠勤の理由も社員同士のコ伝え方をして気持ち良く仕事をしよう！

！！

ミュ ニケーション が取れるわけ がありま せ謝﹂と﹁今から自立します﹂という誓言です︒

下 さ い ︒﹁ こ こ ま で 育 て て い た だ い た 感も御両親に対する感謝の証です︒

をこなし︑どんどん吸収してください︒それ

人生これからです︒一所懸命与えられた仕事

ん︒イナテックには悪用する人はいません︒

新入社員諸君へ初めての給与が出る５月度です︒必ず御両親に形あるもので感謝のプレゼントをして社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長

おめでとう！新入社員諸君へ
今年度４月１日付で新入社員の仲間が人入社していただきました︒先輩の皆さんは暖か
く迎えてあげてください︒

新入社員の人たちへ
まずどんな仕事でも与えられた仕事は一所いのに自分には向いていない︒などと自分自身のコッと笑って入ってみえます︒きっと辛い時

一番の笑顔で助けられるのです︒なかなかでもしんどい時もあるに違いないのですが︑朝まずはやってみる︒先輩社員の背中を見ながきることではないのですが︑仏頂面よりすご世界を勝手につくらないことです︒

ら何でも挑戦することです︒失敗を恐れてはいくいい空気が漂います︒さあみんな︑本多常年 ９ 月 に イ エロ ー ハ ット の 鍵 山相 談 役

トイレ掃除 万歳！

元気にあいさつしようではありませんか︒

務のような笑顔で﹁おっはようー﹂と明るくけません︒
アインシュタインの言葉で﹃私は天才ではありません﹄と言ったそうです︒﹁私は天才ではありません︒ただ人より長く一つのことと付き合ってきただけです︒﹂と彼は言い残したそうです︒

前に簡単な事を徹底して行うことによって自分いて以来︑毎日やり続けている人がだんだん

イレ研修﹄に春日井営業所で学ばせていただの計らいによりイナテックの部長以上で﹃トつまり︑﹃継続は力なり﹄です︒あれこれ言うを磨 き続け︑より高いレベルの仕事 を目指 すこ

増えてきました︒本多常務︑松井参事︑石川とです︒地道にコツコツと歩むことです︒

部長︑一浦リーダーに加え︑和泉第２工場でとやってくれていました︒感謝です︒この厳は検 査グループの 山下惟人君が 一人で黙 々イナテック企業理念の中で私はいつも﹃明しい 環境をきっか けに自分たち の工場は 自

明るくあいさつの取り組む姿と仕事の結果で周りの先輩社員

るく元気に﹄あいさつして下さいと皆さんに本多常務だと思っています︒
常務が朝出社した時︑﹁おはようー﹂とニいます︒

です︒これも究極の５ＳでありＴＰＭだと思

んで やろうと企画 していただい ているよ うの方々が感動するような仕事をしてください︒
そうすれば新入生の仕事ぶりは必ず認めてくれます︒相手が感動するような働きぶりです︒
そして次は︑ チャレンジ精神 です︒何も食べないうちから嫌いだとか︑一度もやった事がな﹁明るくあいさつ﹂でイナテックの№１は分たちで手を入れようと︑トイレ掃除も皆さ№188

お願いをしております︒

懸命全力を尽くしてやってくださ い︒そしてそ2001

２００9．4
１１

本を美しくする会﹄の人たちの感想の一部をて﹃何を学ぶ﹄か﹃何のためにする﹄のか﹃日た︒今後︑社員の皆さんが お掃除 を通し自分の心を磨くんだ﹂と変化してまいりまし除のできる健康に感謝﹂﹁掃除をすることで最近の トイレ掃除 に対する気持ちは﹁掃﹁人のために﹂﹁使う人のために﹂とという考えでやっていました︒きっとを 磨く こと で自 分も 磨け てい けた ら

け ると 決め た以 上そ れを 続け て便 器ているわけではありません︒自分で続は﹁誰かのために﹂という考えで続け心に置き取り組んで参ります︒

レ 掃除 を始 めた 原点 など をし っか り

く︑自分のため︑使う人のため︑トイる よう なト イレ 掃除 をす るの では なとです︒だからといって見返りを求め

え たこ とい うこ とは とて も嬉 しい こ

今 回 この ト イレ 掃除 を 認め て もら

長良高校 三年 広瀬康行

考 えを 広げ てい けば 視野 も広 がっ て行くのではと考えています︒

紹介させていただきます︒
トイ レ掃除が生 徒の品格を 養うの によい影響を与える事を理解しました︒﹁一人の百歩より百人の一歩﹂を目指す︒
感謝と友情の﹁ありがとう﹂の花を皆さんと共に咲かせたい︒
トイ レ掃除を通 じ奉仕や感 謝の心 を育てる︒
トイレを美しく磨く事により︑自分の心も磨いて人間性を高めて行こう︒
掃除は世界共通語だ︒
僕が トイレ掃除 を始めたき っかけ は
全く良いものではなく︑自分の悪いところ を自分の中 で正すとい う意味 で始めたものでした︒
今まで続いている理由は︑今の自分

社員の皆様へのメッセージ

稲 垣 良 次株式会社イナテック
代表取締役社長．財．の育成
好奇心を持てる人№187

で前任者のやっていた仕事を﹃素直﹄に見ていた

まさしく今はチャンスです︒まずは自分 の目

善はできないものです︒

事です︒よほど勉強をしてチャレンジしないと改

自分で自分を否定し改革していくのは難しい

するようになっているのが現状のようです︒

弊害かどうか︑組織が硬直化し 顔 で仕事をとてもできる空 気ではありませんでした︒そのーションをやらねば・・・﹂と頭では考えていても

今までは生産台数の伸びが著しくて﹁ローテてる であります︒

行いました︒まさしく ローテーションは人を育

今回の職制変更は大規模なローテーションを

２００9．3

だき改善すればいいわけです︒
ポイントは
この仕事は必要か︑必要でないか︑必要ならその仕事はどれだけ付加価値を生んでいるのか︒

やっぱり怖い受動喫煙

ヘルシータイムより

自分だけじゃありません︒タバコの被害はあな たが出した副 流煙が知らず 知らずの う

ちに 身近な一番大 切な人の寿命 を縮めて い

どれだけ儲けに繋がっているのかです︒

るという事実です︒︵それでもまだタバコをタバコの煙には︑血管の老化を早めるニコ

また部下の人たちの仕事 をもローテーション

チンと︑全身への酸素の運搬を妨げる一酸化吸いますか︶

具 体 的には﹃日替 班長 制度 ﹄とか︑﹃司 会交炭素・発ガン物質ダイオキシンまで含まれてしてみて下さい︒標準のまずさや︑仕事のやり代制﹄とか色々と方策はあります︒つまり全員います︒

にくさが見えてきます︒

が参加する事によって︵我チーム・我イナテック

だ からタバ コを吸っ ている人 よりも 隣にます︒

過す るのに対して 副流煙は直接 吸い込ま れ

主 流煙がタ バコの内 部やフィ ルター を通に︶﹃お客様︵傍観者︶﹄がいなくなるわけです︒
全員が頭をまわせばまだ改善のネタは沢山あります︒

いる タバコを吸わ ない人の方が 高濃度の 有

これからの時代︑イナテックの社員の皆さん
はたくましく生 きていただきたいし︑どんな荒前 述のロー テーショ ンの話に もあっ たよ

スマイルは世界を救う

もまだタバコを吸いますか︶

害物質を吸わされているわけです︒︵それで波にも耐えられる人財に育っていただきたい︒
また︑﹃
のりのいいイナテック社員﹄にもなっていただき︑明るく︑楽しく仕事ができる風土を作り上げていきたいと思っております︒
まさ しく﹃先 を見据 えたロー テー ションで人
財の育成﹄
です︒

うに﹁のりのいい明るいイナテック﹂にした

いと思っています︒それにはこんな時代だか
らこそ明るくしたいものです︒私もそうですが︑つい仏頂面︵ぶっちょうづら︶になってしまいがちです︒ヘルシータイムに出ていまいたように︑本人はそんな顔をしているとは思っていなくても︑普段の何気ない表情は周囲からは仏頂面に見えているようです︒
仏 頂面は不 快な印象 を周囲に 与え敵 対的関係を生みやすく︑それが原因でさらに職場の雰囲気が悪くなるようです︒
そ んな悪循 環を断ち 切るため にもた とえ
楽しくなくても意識して スマイル しましょう︒そうすれば相手のスマイルを誘い︑周囲の雰囲気にも和やかになってきます︒さあ皆さんでスマイル！！

社員の皆様へのメッセージうか︒
一 般 企 業 の方々 は

稲 垣 良 次万 円 前 後 の受講 費 用を支払ってでも︑５軸マシニングセンターをマスターしてビジネスにしようと必死です︒
イナテックの社員なら給料付でスクーリング
費用は無料なわけです︒
何か変だと思いませんか

ら小ロット生産に移行すると考えております︒

シーが理解できません︒

せめて ５軸ＭＣ が使えるようになって小回りものではありません︒今月︑来月と週休３日

こ んな時間 のたっぷ りある時 はそう ある

何か変 と思いませんか︒のきく小ロット生産に対応し︑利益の出る企業のカレンダーになる予定ですので︑その時間

そのためには︑イナテックの社員の方々すべてが策略にしていく事が早急の課題だと思っていまを有 効に使って５ 軸ＭＣとか旋 盤を使え る

つけて下さい︒

分を 磨いて今後の 仕事に役立つ 技術を身 にようになるとかＴＰＭの勉強をするとか︑自す︒
さあ！元気よく手を上げてください︒

何か変 その名鉄電車での風景

先日︑名鉄電車に乗る機会がありました︒

さん２人の行動は︑お母さんは乗車して座る

その 時私たちの前 に座ったお母 さんと子 供
もちろんイナテックでは残業代金︑休出代さを紹介します︒

お母様︑お父様に少しでもゲーム脳の恐ろしーム脳﹄を思い出しました︒いまどきの若い分間でした︒そこで 致知 に載っていた﹃ゲ言も会話をすることなしに名古屋までのはず ーとゲームば かりやって母 子３人は 一っており︑お子さん︵４〜５才くらい︶２名

とい きなり携帯電 話でメール？ をずーと やに力 を入れて育て ようとしてい るのかポ リ

このような官僚的な考え方は︑どんな人材うものです︒

示の場合はすべて会社負担としなさい﹂とい補講費用もゼロ︒厚生労働省は︑﹁会社の指しかし一発で合格する人は︑残業代もなくいただくわけです︒

金︑補講費用もすべて会社で面倒を見させて追補講はもちろん有料です︒

業試験があって不合格だと補講があり︑そのただくわけですけれど︑その研修には当然卒

イ ナテック から研修 のために 出張し てい

2株式会社イナテック

その１代表取締役社長

何か変№186

応 募がありません︒これはどう いうことでしょそれにもかかわらずイナテックの人たちから参加していただいています︒

ル﹂を一般の企業の従業員の方々にも公開して

イナテックでは﹁５軸マシニングセンタースクー

２００9．2

これからの日本の産業の時代は︑大量生産か

３０30

土屋秀宇氏・森敬恵氏

ちりも積もれば山となる

それが何と現在では︑合計な冊数となっております︒

冊と大変ていただき︑それから毎年幡豆町の子供さ活躍していただければ幸いです︒

び 伸びと育 ち将来 の幡豆町 発展の ため に

幡豆町の子供さんたちが良書に触れ︑伸ん 向けの児 童書を 図書館に 寄付さ せて い

年前イナテックが幡豆町に進出させな い時 期に 母国 の文 化を 学ぶ こと な
ただきました︒﹁ゲーム脳﹂という言葉で有名な脳科ありません︒

く ゲー ムや テレ ビを 通じ て残 虐性 を子供たちが 情緒を養わな ければな ら

２４６４

身 につ けて いる のは 可哀 想と いう 他

20

﹁子供たちの心を育てる﹂
土屋森

分間ゲームを学 者の 森昭 雄先 生に お聞 きし たと ころによると︑わずか声で歌を歌うことだというんです︒

り︑良書に触れることであり︑大きなであり︑スポーツに汗を流すことであ人 とコ ミュ ニケ ーシ ョン を図 るこ と法も教えてくださいました︒それは︑一方で森先生は︑脳を正常に戻す方

えてくるようになると︒

時︑頭の中に﹁殺せ﹂という声が聞こを毎日続けていたら︑思春期を迎えた

鳴をあげるそうです︒そしてこんな事

ね上がり︑抑止脳波が下がって脳が悲や った だけ で攻 撃脳 波が バー ンと 跳

１５

社員の皆様へのメッセージ

株式会社イナテック
稲 垣 良 次アイシン・エーアイ㈱さんの吉良工前向きな素晴らしい活動
アイシン協力会の企画で／場を見学させていただき︑周防社長様の講演を聞くことが出来ました︒
その時にＣＳＭワールドワイド社の

08

％ Ｍ／Ｔ

％

％ Ｍ／Ｔ

％

時点での世界の自動車生産台数の予測を

万台

万台

万台

万台

万台

万台 Ａ／Ｔ

参考として教えていただけました︒
年

年

年

年

年

年

万台 Ａ／Ｔ53

ことであります︒
いずれにせよ

年は最低の年度であり︑のシ ェアは減るが 生産台数は伸 びるとい うが年々減っていく事はなく︑Ａ／ＴとＭ／Ｔ

こ の予測で 言えるこ とは世界 中の自 動車

年50

代表取締役社長

ＡＩ−Ａ

38

31

謹賀新年
明けましておめでとうございます︒

年に一度と言われるく

大 変 厳 しい一 年 ではあります が︑とにかくんか︒

全社員が協力し合って生き残ろうではありませならず︑全世界同時不況ですのでイナテックのらいのどん底の年になります︒トヨタ関連 のみ

年 は実質 的にだきありがとうございました︒

昨年は御家族と社員の皆様には御協力いた

２００9．1﹃明るく・元 気に・素直に・前 向きに﹄頑張ります︒

8247 8119 7850 7408 6839 6402 6678

することです︒

様として一年前より活動されている事とイナテックも様に出来た事は我々にもり組み成果を出す事を明言されました︒

以上 の事をコツコ ツ愚直に一つ ずつ皆で 取④ 設備故障ゼロ③ 工程内不良ゼロ② 設備稼働率を上げる︵寄せて上げる︶① 徹底的に在庫を減らす

この直下型地震不況でやるべき事・ エアー漏れゼロ

・ 刃具最適調達︵ＵＡコンペ︶

・ 切削方法ドライ化︑ミスト化

・ 廃油半減・ 統一油による回収︑再生・ 作動油漏れゼロ

して︑

ＡＩ−Ａ

前 月内定者 の方々へ わざわざ 来社し てい

方々

内 定者 ︵０９ 年４ 月新 入社員 ︶の行しましょう︒

できます︒ パクリ で構いませんから即実

ＡＩ−Ａ

１００

11
2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008

まず この生産台数 で飯が食べら れる体制 に

09

09

№185

・ 内定取り消しはしません︒

いて いただくため の説明会を開 催させて い

ただき︑イナテックの厳しい現状を理解してただきました︒その三浦校長先生にお礼状ャ ラリーを 授業の 一環とし て利用し てい

また前月 幡豆中 学校の企 画として 当ギ

し今までどおり企画させていただきます︒

ティアで︑作家の方々からは作品をお借り申し上げます︒﹂とときを過ごす事ができました︒厚くお礼

ん 職員も想 像力を 刺激され 心癒さ れる ひおかげさまを持ちまして︑生徒はもちろ

ただきました︒

・ ただしイナテックグループ間でも異﹁さて過日は︑貴社イナガキコスミックギます︒に 描きなが ら継続 させて参 ります ので 宜町 が文化の 香り高 き街に発 展する 事を 夢

クが経費をかけずに地域に貢献でき︑幡豆以上の礼状をいただきました︒イナテッャ ラリーに て開催 されまし た﹃若月 陽子

しくお願いいたします︒

をいただきましたので︑記させていただき展﹄を鑑賞させていただきありがとうござ

動はお願いします︒

私 たちが願 う事は内 定者︵新 入社員 ︶のいました︒一年生４学級︑４日間にわたる

・ 自宅待機もお願いするかもしれませ

方々 をいち早く戦 力になるよう 育て上げ る

鑑賞に際し︑特にお世話になりました︒

等々説明させていただきました︒

ん︒

事にあります︒厳しい言葉も入ると思いますが一 緒に頑張りぬ きますので宜 しくお願 いいたします︒

イナガキコスミックギャラリー
ギャラリーの企画 は継続いたします︒
ただしオープニングパーティーの飲食・アト
ラク ションは時節 柄中止させて いただき ます︒
イナテッ クは場 所を提供 させてい ただき︑高北先生にはコーディネートをボラン