浜管ネット通信 33 号

2021 年夏（7 月）

2021 年夏（7 月）第 33 号

新型コロナウイルスと闘って 1 年半、今何ができるか
浜管ネット

理事

伊藤

和彦＊

2019 年 12 月に中国・武漢で発生した新型コロナウイルスのニュースを見た時、Ｃｏｎｔｅｎｔｓ
1p

2p

4p

巻頭言「新型コロナウイ
ルスと闘って 1 年半、今何ができるか」（理事・伊藤和彦・技術者
部会）
トピックス「横浜市マンション管理組合実態把握調査結果」を公表
6/22 国交省、マンション
標準管理規約改正を公表
Q&A「騒音トラブルを考える」（相談室）

5p 2020 年度小規模マンシ
ョン WG 報告（理事・宮井直哉）
7p～12ｐ「コロナ禍で考えたこと」①「コロナ禍と管理組合」（理事・前田映子）②「やはり面と向かって話したい」（個人賛助会員/古市 守氏）③「コロナ禍で考えた３つのこと」（個人賛助会員/濱地秀平氏）④「コロナ下での管理組合活動」（理事・吉光 隆）
13～14p マンションに長く住み続けるために（編集部）
15p 管理組合 web サイトの上手な活用法（広報委員会）
16p 事務局からお知らせ

われわれはどうしていたでしょうか。まるで遠い世界の出来事のように少しも気にせず、通常どおりの生活を送っていました。
2020 年 2 月に豪華クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス号」からコロナ患者が出て横浜港に寄港した時も、「あれがうわさの船か」と人ごとのように高速湾岸線から見下していたことを思い出します。
＜大きく変わった日常生活＞
これが数ヶ月後、「ノストラダムスの大予言」の人類滅亡に匹敵するかのような出来事になっていくことを誰が想像したでしょうか。
その後、我々の日常生活も大きく変わりました。マスク・指先消毒・三密と我慢できることは我慢し、我慢できないことまで我慢しなければならない「非常事態宣言」が出され、毎日の生活に疲れ果ててしまいました。
管理組合・自治会の行事や運営なども極力抑えられ、まるで冬眠動物のような生活を送っている次第です。
我々、設備部会・技術者部会のメンバー達は各管理組合に何ができるかの答えも見つけられずイライラした毎日を送っていました。でも人間って素晴らしい動物ですね！知恵と工夫と努力でいろいろな会議も「Web 方式」で行われるようになりました。
今年の 2 月には横浜市建築局・横浜市マンション管理組合サポートセンター主
催と横浜市住宅供給公社の運営協力で「Zoom 形式のセミナー」を行いました。一
つの例として成功したといってよいでしょう。
＜一つの管理組合を対象とした Web セミナーを行うのはどうか＞
今、「対面方式」の会議ができないということで「Web 方式」にて修繕委員会などを開く管理組合も多々あります。この方式を一歩展開させ、ひとつの管理組合を対象とした「Web セミナー」が開けたら良いかなと思います。全般的な知識の向上も必要ですが、ひとつの管理組合を対象に困ったこと、このマンションについて知りたいことを「会話方式のセミナー」にて開催することも良いかなと思います。
ワクチン接種が進み行く今、あと半年我慢すれば数年前の生活がきっと戻ると信じます。
その時はどうでしょう、お互いにちょっと大変ではありますが、難しいセミナ
ーではなくみなさまの住んでいるマンションの「建物のこと」「給排水設備のこと」「電気のこと」を居住者向けに説明する「あなたのマンションを見学するセミナー」でも開きましょうか。
＊

浜管ネット技術者部会-1-

浜管ネット通信 33 号

2021 年夏（7 月）

横浜市、マンション管理組合実態把握調査
TOPICS（昭和 58 年（1983 年）以前分譲の 1,452 件が対象）

4／28、調査結果を公表
編集部◆調査対象は昭和 58 年（1983 年）以前のマンション
横浜市建築局住宅再生課が実施した本調査は、1 年目

あり、横浜市の郊外に位置する大規模団地の高経年化がのアンケート調査に回答しなかったマンションを２年顕著であることがうかがわれる。

目に再度アンケート調査の対象として実施した。今回、アンケートの集計を見ると、小規模マンションほど管2 年間の調査結果が公表された。

理組合がない、総会を開いていない、理事会を開いてい調査の対象となったのは昭和 58 年（1983 年）以前にない、管理規約がない割合が多くなる結果となっている。

建築され、かつ６戸以上の市内の分譲マンショ
ン 1,452 件。調査時点（2020 年）で築年数 37 年

◆管理の方法は？

以上のマンションがその対象となった。

管理の方法を見ると、1 年目の回答は 643 件。2 年目は 293 件。2 回

68％が「管理会社へ委分（936 件）の回答率は 64.5％。なお、この調査託」しているが、小規模は浜管ネットが受託して行っている。

になるほど自主管理が

昭和 58 年（1983 年）で区切った理由として「昭増える。しかし一方で、

和 58 年とは、この年に「建物の区分所有等に関100 戸を境に大規模にする法律」が大幅に改正され“昭和 58 年法”となるにつれ自主管理が称されている。規約、集会、管理者等の制度の見直し及多くなる傾向にある。小規模マンションは財政力が弱く、び、管理組合の法人化や建替え制度を取入れるなど、こ管理会社に委託する余裕がないともいえるが、管理の規の法改正によって改正以前のマンション管理の在り方

模が小さく委託するまでもないともいえる。一方、大規が大幅に見直されることになった。」ことをあげている。

模団地はマンパワーが豊かなせいで自主管理を長年続

2 年分の調査結果は、令和２年度（2020 年度）調査結

けることができた、とも考えられる。

果の第 2 章にまとめられている。

◆長期修繕計画は？

◆アンケート項目「長期修繕計画の作

アンケート調査項目には、必須項目として

成・見直し」については、①管理組合の有無、「必要に応じて見直し②総会・理事会の開催の有無、をしている」が 78％と多③管理規約の有無、いが、「作成していない」④管理組合が抱える課題（選択式）等を、が 16％（145 件）ある。

任意項目として住戸別で見ると、6～10①空き住戸・賃貸化の割合、戸規模では 51％が「作成②設計図書の保管、していない」。小規模マ③総会・理事会の議事録の作成

ンションほど計画的な修繕工事を実施していないとい等をあげている。

うことになろう。小規模マンションは、お金がない、人調査結果の概要によると、回答したマンション 936 件（材）がいない、など「ないないづくし」である。小規のうち 550 件（約 59％）が 50 戸以下の小規模マンショ

模マンションの「再生」がいかにむずかしいか、この結ンであった。一方、501 戸以上の大規模団地が 22 件（2%）

果にあらわれている。

◆管理運営上の課題は？
管理運営に関する課題として「高齢化のため役員のな

マンションを「終の棲家」にしたいと考える区分所有者

り手が不足」をあげた管理組合は約 60％と断トツに多い。

は、自らの「老い」だけでなく、管理組合の「老い」に-2-

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2021 年夏（7 月）も直面している。空き住戸や賃貸化が増え、管理費等の滞納が増えているなど「老い」の現実は深刻だ。

◆支援が欲しい課題とは？
支援が欲しい課題として「専門家のアドバイス」や「日常的な修繕に関するア
ドバイス」「長期修繕計画策定の支援」な
どの希望が多い。建替えの検討に対する支援をあげているところも多く、管理組
合運営に係る研修・講習の希望も多い。

◆要支援マンションの選定
横浜市はアンケート結果から要支援マンションとして 265 件を選定している。
判断基準は、次の①～⑦のいずれか一つでも「ない」と答えた管理組合としている。
①管理組合による管理運営
催

②総会の開

③理事会の開催④管理規約の作成⑤修繕積立金の設定⑥長期修繕計画の策定、見直し⑦大規模修繕工事の実施をあげている。今回アンケート調査に応じた管理組合のじつに 28.3％にもなる。

報告書は下記アドレスから見ることができます。
https://www.city.yokohama.lg.jp/kurashi/sumai-kurashi/jutaku/sien/manshon/chousahyou.html

標準管理規約が改正されました！
6 月 22 日、国交省、マンション標準管理規約改正を公表
国土交通省は 6 月 22 日、マンション標準管理規約の改正を公表しました。
単棟型、団地型、複合用途型及びそれぞれコメントが改正されています。
国交省は「マンション標準管理規約は、管理組合が、それぞれのマンションの実態に応じて管理規約を制定、変更する際の参考として、作成、周知しているものであり、これまで、マンションに関する法制度の改正や、マンションを取り巻く情勢の変化等に対応して見直しを行ってきたところです。」と新型コロナウィルス感染症の感染拡大等の社会情勢の変化等を踏まえた改正であると説明しています。
なお、改正資料は下記のホームページで見ることができます。
https://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/jutakukentiku_house_tk5_000052.html-3-

浜管ネット通信 33 号

Q&A
番外編

騒音

2021 年夏（7 月）

騒音トラブルを考える相談室

騒音トラブルは、共同住宅であるマンションに住む

示、警告等を行うなど、管理組合が当事者になるという以上避けて通れない宿命のようなものだといえます。浜のが基本的な管理組合の立場になります（標準管理規約

管ネットに持ち込まれる相談件数の中でも最も解決が66 条（義務違反者に対する措置）や 67 条（理事長の勧難しいトラブルの一つです。

告及び指示等）を参照してください。）。

上下階において生じるトラブルとはいえ、居住者は上階、下階を問わず「加害者」となり、また、「被害者」■受忍限度という考え方となり得る特徴があります。音に対する感受性には個人「音」のトラブルは原則、「音を出している方」（加害差があり、人によって「うるさい」と感じる度合いが異者）と「うるさいと感じる方」（被害者）の間の、当事者なることに起因する、きわめて個人的で特異なトラブル

同士の問題だといえます。訴訟では「騒音の違法性」にといえます。

ついて、がまんの限界を超えているか否かを判断する

音に対する一定の寛容さは、共同生活において求め「受忍限度」という考え方が用いられます。しかし、被られている生活態度の一つといえますが、管理組合には害が受忍限度を超えているかどうかの判断は難しく、裁「何とかしてほしい」といった訴えは絶えることがあり判所は、具体的な被害の態様やその程度、建物の遮音性ません。浜管ネットにも繰り返し相談が持ち込まれるトなどの生活環境、被害の状況の経過と被害の防止が採ら

ラブルの一つです。

れたか否かなど、総合的に考慮して判断するようです。

■管理組合が関与する場合管理組合としてはこの上下階の「音」のトラブルにどのように対処したらいいのか、これまでの相談事例を参うるさいと感じる被害者は、騒音が発生した時間やその時の騒音測定器の記録などをとっておくことが大切だといえます（騒音測定器は、横浜市環境創造局大気・音環境課で貸し出しています。）。
一方、「被害者」は訴訟に至る前に「音を出している方」

考に整理してみます。
まず、管理組合はこの「音」のトラブルにどこまで関与すべきか、です。
上下階で「音」のトラブルが起きたとき、まず、「被害者」は「加害者」に対して「迷惑している。改善をお願いしたい」と伝える必要があります。しかし、効果が得られない場合には管理組合へ「何とかならないか」と善処を求めます。管理組合は、被害が複数の住戸に及んでいないと判断した場合には、せいぜい掲示板や「管理組合だより」などで、日常生活における注意事項として家庭内での騒音に気を付けるよう呼び掛けることになるでしょう。
被害が広範囲に及んでいる、または広範囲に及ぶおそれのある場合には、共同利益背反行為として勧告、指（加害者）に根気よく、説明し理解してもらう努力も大切です。
「被害者」の訴えに「加害者」がどう応じたかも裁判所では勘案されるからです。

■対処法の紹介（※NPO 法人福管連「管理組合読本」から拝借・引用しています。）

Ｑ

4 階に住んでいるのは夫婦と小さな子供二人です。夜遅くまで子供の飛び跳ねる音やテレビの音が響いて眠れません。どうしたらいいでし

ょうか。

Ａ

-4-

上階の方に「うるさいので静かにしてほしい」と伝える前に、他の人に騒音と思うかどうか聞浜管ネット通信 33 号

2021 年夏（7 月）

くなど慎重に判断する必要があります。手順は次のよう気が滅入ってしまいます。我慢するしかないのでしょうなものです。

か。

①管理組合や管理会社に室内で上階の音を聞いてもらＡいます。
②我慢すべき限度を超えた騒音と判断された場合は、ママンションに住む以上は、ある程度の生活
音は我慢すべきです。棒で天井をつつくなどの実力行使は認められません。騒音を理由に 3ンションの掲示板や回覧でごく一般的な内容の、騒音

年間も天井を突き、抗議電話を掛けたり大声で怒鳴った防止を呼び掛けてもらいます。

りした人に、暴力行為に相当する違法行為として 200 万③さらに騒音が続くのであれば、管理組合の役員や管理円の損害賠償を命じた判例もあります。

会社と一緒に上階を訪問して、騒音防止に協力いただ
くように申し入れを行います。
④それでも止まない場合は、専門家に相談するか、騒音計で計測するなどしておきます。

まずは管理組合か、管理会社に相談してください。管
理規約や細則に違反している行為に対して管理会社は、中止要求を行わなければなりません。管理組合は、必要であればマンションの掲示板に注意書きをします。また、⑤最終的に歩み寄りがなければ、裁判所の民事調停か、階下の住宅を訪れ騒音の事実を確認し、抗議の理由を聞「裁判外紛争解決手続き」（ADR）の利用を勧めます。

きます。双方の話し合いは管理組合立会いの下に行うの⑥それでも解決ができない場合は、訴訟に持ち込むことがよいでしょう。どうしても歩み寄りが見られない場合になると思います。

Ｑ

は弁護士に依頼し、調停や訴訟に移行します。
管理組合はトラブル防止のため、日ごろからコミュニ

階下の住人からたびたび騒音の苦情電話がティ形成に努めることが大切です。

あります。時には歩くだけで天井をつつかれます。音をたてないように気を付けていますが、2020 年度小規模マンション WG 報告
浜管ネット

Ⅰ．小規模 WG の課題

理事

宮井直哉（小規模 WG 座長）

さまざまな課題を抱えていながら（感じながら）手を打てないという現実（実態）があります。

2 年間にわたり与えられたテーマは「小規模ワーキン「浜管で管理を引き受けてくれないか？（管理者を派

ググループ（WG）」としての課題検討ですが、浜管ネット

遣してほしい）」という要望（要求）もあります。NPO 法に対して（として）小規模マンションが何を望み、それ

人としては現状のまま管理を引き受けることはできず、に応えて浜管ネットは何ができるのか、何をすべきかを

そもそも管理会社ではないことを考慮いただかなけれ

考え、まとめたいとの姿勢で臨んできました。

ばなりません。

必要なことは、NPO として浜管は何ができるかをとこ

しかし、浜管は様々な相談を受けることが可能です。

とん考えることです。いまだ結論に至ってはおりません

次に、意見交換を行った（続けた）小規模マンションのが、ここまでの経過を報告します。

要望のポイントをまとめてみました。

１．小規模マンションが望む事

２．小規模マンションの相談したいと思われる事項

浜管は様々な相談に対応してきましたが、とりわけ小規模マンションは理事も少なく、専門家もいないため、➀ 規約改正・当初の規約から変更していないという回
答が多い。

-5-

浜管ネット通信 33 号

2021 年夏（7 月）② 理事会運営・長期にわたり昔からの理事が牛耳っている。
③ 滞納があっても管理会社任せで、管理組合の積極的な取り組みが不足④ トラブルの対応ではどこが主導するのか管理組合の取組みが明確でない。
⑤ 管理会社との関係では管理会社に対する不満、費用の値上げ要求が課題⑥ 自主管理に関しては、自主管理の体制や費用の検討が十分ではない。
⑦ 棟別会計に関しては、理解不十分のまま処理している実態がある。
⑧ 帳票類については、保管の基準を理解してもらうた
めの広報が必要⑨ 長期修繕計画の見直しをしていない、設備関連工事を考慮していない。
⑩ 耐震診断に関して未実施のマンションがある。必要性について広報が必要⑪ 身近な工事への日常的なアドバイスを欲している
ところが多い。もっと気軽に浜管ネットを利用できる工夫が必要。
⑫ 工事業者選定について、業者の選び方の手順がわからず、コンサルタントの依頼先がわからない。
⑬ 法律問題に関して、弁護士の意見がほしくても気軽に相談するところがない。

ョンからの要望が予想される支援メニューではないかと思います。
もう 1 つは「相談業務」の内容を WEB のみならず、機関誌の発送などを利用し機会あるごとに周知させるべきという点です。もっと気軽に、日常的に相談できる場の提供が必要なのです。浜管の相談業務は、相談者のニーズに適確にこたえる信頼情報であるべきであり、また、
その提供は可能だと考えています。

３．小規模マンションの意見交換で感じたこと

管理会社に対する不満も耳にしますが、では自主管理に転換できるかというとそれぞれの事情で答は変わります。自主管理なら管理費は安く済みますが、ただそれだけで判断することはできません。管理会社に委託する
場合の経費の増加と、自主管理による経費削減の比較は、高齢者の多い管理組合ではとくに、その功罪を理事会等
でシビアに検討しておく必要があるからです。

要望のある小規模マンションに対して浜管ネットは「管理者等」を派遣できるかという課題について考えてみます。
浜管ネットの支援メニューには「役員派遣業務」がありますが、過去に実績はありません。
このメニューの趣旨は、浜管ネットの理事を要望のある管理組合の理事又は監事として派遣し、理事会の補助を行うというものです。ただし、派遣される理事は、管理組合の出納や預金管理は行わない、としています。具体的にはもう一つの支援メニュー、「顧問契約によるコ
ンサルティング業務」に準じた方法で行いますが、「役員派遣」の場合は、実施するにあたって区分所有者以外の第三者が理事になることができる旨の規約の改正が必要となります。浜管ネットでも派遣の可否について理事会において承認を要する業務です。今後、小規模マンシ

Ⅱ．小規模マンション WG(添付会議録は省略）

Ⅲ．小規模 WG の議論の方向性
１．小規模マンションは情報収集を大切に
小規模マンションは抱える課題も多く、悩みながらその解決策を変わりなく求めています。しかし、浜管に管理者派遣や管理会社のような業務を求められても、現状では限界があります。浜管が今できること、管理組合にとってすぐ役立つことができるのは、専門家が築いてきた相談業務を生かすことなのです。
相談をもっと気軽に、積極的に利用し、受けられるよう、浜管ネットとしても、機関誌・WEB 等を利用して PRを強化していかなくてはなりません。

２．管理会社委託か自主管理か

３．専有部分の工事承認手続き等➀ 専有部分の工事承認手順② 床フローリング工事の留意点③ 遮音防音対策④ ピアノ等楽器類
区分所有者が実施する工事に関し、理事会の承認は極めて重要ですが、専門外の理事には判断が困難ともいえます。こんな事にも浜管は活用できる組織でもあります。

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浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

コロナ禍で考えたこと～その１

コロナ禍と管理組合
浜管ネット

理事

前田映子（マンション管理士）

医療のひっ迫、経済の停滞、生活の閉塞。
きわめて個人的には・・・、
エレベーターに乗るときは扉が開く前に大きく息を吸います。停止階までそのまま息を止めます。もう慣れました。
WEB 参加の会議はほとんどスッピンです。それを壁紙の工夫でカバーします。
毎日電車に乗ります。全員マスクです。異常です。
．．．．
出入りの都度アルコール消毒です。目がプッシュを探しています。
異常な光景が常態になりました。
この間、仕事柄たくさんのマンションを訪問しています。一番の問題は理事会と総会開催です。事例を紹介します。

≪B マンション≫≪A マンション≫
約 800 戸で 1 回目の大規模修繕工事が始まったばかり

約 350 戸で管理組合は 34 期目です。このマンションでした。1 回目の緊急事態宣言で工事は一時ストップしもかなりお～きな集会所があります。居住者も理事も結ました。しかし、改修業界内ではほとんど続行していま構な高齢者で、理事会では PC 等の機器の持ち込みは皆した。延期をすると工事期間と費用が増加することから、無です。１回目の緊急事態宣言時には理事会は中止とし管理組合でも安全に配慮して続行を決めました。組合員

ました。管理会社も業務停止で管理事務所も閉鎖となりからの反対はありませんでした。無事に工事は終わりまました。以降、理事が揃わず 2 度ばかり理事会が不成立

したが、コロナは終息していません。

になりました。

この「若い世代の多いマンション」では理事会の決議

総会は、リアル出席を控えていただくようお願いをしですぐに、WEB 方式の理事会開催に切り替えました。20て開催しました。

名以上の理事ですが、全員 WEB 参加です。Zoom の機能を

この管理組合では、地下駐車場の機械式駐車設備の更使って、採決も瞬時に集計ができます。

新工事が昨年 1 月に竣工し、ぎりぎり間に合いました。

管理会社の協力で、昨年の総会で緊急時の理事会開催

その後、予定していた照明器具の LED 化工事を実施しま

を WEB 対応で可能とする規約に変えました。

したが、居住者から不安の声はありませんでした。規約

総会は蜜を避け議決権行使書の提出をお願いしました。

の改正は、国交省の標準が公表されてから対応すること

理事引き継ぎの懇親会ができなかったことと、初めかにしました。

ら WEB 理事会のため一体感を感じることがなく不自由感は否めません。

≪C マンション≫

この間、大規模修繕工事を進めたため、修繕委員会は約 150 戸で 1 回目の大規模修繕工事を 1 月から着工し頻繁に開催しました。気にはなりましたが、ひろ～い集ています。コロナによる工事への影響はないものと判断

会室で何とか対応しました。

して、予定通り進めています。組合員からの拒否反応はリアルでの理事会を開催しないまま 2 年目の夏を過ぎありません。

ると次期総会の準備が始まります。

施工会社もコロナ対応マニュアルはできています。

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浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

ハイグレードのマンションなのになぜか集会室がありません。近隣施設は会議室が閉鎖状態で、やむなくひろ＜気がかりなこと＞～いエントランスに椅子テーブルを並べて対応していま

浜管ネットでも、すっかり WEB 会議が定着した感があす。昨年は新任の理事長が医療従事者であったことからります。問題は会員を含む管理組合へ向けたイベントが自ら出席を控えられました。

皆無になっていることで、この間にも老朽化と高齢化は管理会社からも理事からも WEB に対応する意見や提案

どんどん進み、相談内容も複雑化しています。

は出ていません。同じ日に修繕委員会も開催しており、会議時間は全部終了すると 5 時間超えです。
管理規約は、管理会社からの提案で、早々に WEB 対応の条文に変更済みです。
コロナ禍とは関係ありませんが、1 回目の大規模修繕は予定外（想定内？）の追加工事が出たこともあり、コ

特に、無いないづくしで、管理会社からも見放され、取り残された小規模（極小を含む）マンションの行く末に、NPO としてどのような支援の手を差し伸べる方法があるのか。国や自治体の行う制度外のところで、どのよ
うに寄り添っていけるか。このピンチをピンチで終わらせないよう知恵を出し合いたいと考えています。

ロナ下での工期延長はハラハラします。

コロナ禍で考えたこと～その２

やはり、面と向かって話したい
古市守（個人賛助会員/マンション管理士）

コロナ禍で考えたこと、今でも考えていることですが、密を避ける、手洗いやアルコール消毒を徹底する、テレ

私自身は浜管ネットに入会させて頂き、まだ何一つ行動

ワーク勤務を極力行う、外出を控える、電車内では会話に起こせていない点がまず思い浮かびます。元々平日はしない、会食しない、などです。

ベンチャー企業の財務責任者として、朝から夜までの就

また、このような環境下ゆえに、工夫して行えること

業時間中は専任で働いているため、家族サービスの合間はないかと日々考えております。本業ではテレワーク環を縫った週末しか稼働できない「週末マンション管理士」

境を強いられることもあり、WEB 会議やチャット、メーという立ち位置であり、さらに新型コロナウィルス感染

ルでの会話は日常となり、特に違和感はなく過ごしてい拡大が追い打ちをかけたため、週末ですら動きづらい状ます。しかしながら、多くのマンションの理事会や総会

況となりました。普段なら率先して動いて、自分の価値ではいまだにこのような環境の導入は進まないことも多はどこにあるのかを見出すタイプだと思っているのです

いと思っています。私が住む築 30 年超のマンションもが、全機能が正常に動かない世の中となっているので、高齢化が進んでおり、また様々な環境下で働いてらっし

週末も引き続き正常に機能していないのが、昨年の３、ゃる方が多いことから、このようなツールを利用した理４月～１年以上続いている状況であるともいえます。

事会や総会の開催というのがなかなか進んでいないのが◆「コロナ」対策の基本を守って現状です。区分所有者の意識を変えていく事も重要かと思っていますが、高齢者は自ら進んでこのような環境にそんな中で今なお続く環境下で考えていることは、ま移ろうという意識も完全ではないため、すぐには難しい

ずは「コロナ」対策としてすべき基本的なことを徹底すと感じています。現在は理事でも監事でもないですが、ることです。マスクをすることは当然のこととして、３-8-

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

このコロナ禍の中で家族全員の楽しみでもある旅行があくまでもリスクを避けつつリアル開催をしていくことになりそうです。

出来ないことが一番のつらい所ですが、もう少しの辛抱

特に最近では自宅マンションの大規模修繕工事を控えと言い聞かせながら、近隣地域において遠距離を歩くこていることもあり、どの箇所を修繕していけばいいのかとで、旅をしている気分を味わうということを最近は考を、普段から共用部分を確認しながら一級建築士である

えたりしています。また、歩くことを極力意識している

妻とも考えています。妻がハード担当で私がソフト担当

ことから、１日の歩数が１万歩を超えることも多くなっという形で今後修繕委員会への参加も検討しています。

てきました。

80 世帯ぐらいの中規模マンションですが、他にも一級建

昨年の「コロナ」当初は、外に出ることも憚られる気築士や大学の教授が住んでいるマンションなので、様々がしていましたが、先に記載した３密を避けつつ、手洗な知恵が出せそうだなと思っております。

い、消毒を徹底して行動するように意識してから、外へ

さらに、昨年 12 月に稲城のビスタセーレ向陽台団地

出ることの抵抗感が少し和らいでいるかと思っています。

にて開催された日本外断熱協会主催の、外断熱改修見学「ウィズコロナ」「アフターコロナ」の時代になると、ま会は大変参考になりました。たまたま妻と参加したのですます重要な考え方になってくるかと思っています。

すが、外断熱のコンサルをやっている方が、妻と仕事を◆やはり、面と向かって話したい

したことがある方であり、改めて色々と教えて貰うことで国交省の補助金の有効活用について検討する機会をい私が勤務している会社内でもよく議論になることです

ただけたことは、大変貴重な機会であったと感謝していが、LINE などのチャットやメール、WEB 会議で話すことます。

よりも、面と向かって話した方が伝わるべきことも伝わ◆「アフターコロナ」に備える

りやすいし、ニュアンスも通じやすいという点です。今当然のことながら、このような環境下で適しているのは仕方がないですが、便利になった WEB 会議システムや、チャットも有効活用しつつ、管理組合や理事の方々とのは人に接することを少なくして、自分自身

コミュニケーションにはそれらにとらわれなのみで完結できることですが、中でも自己いコミュニケーションも重要であると改めて研鑽を怠らないことを意識しています。マ

感じた次第です。物件の売買や賃貸、管理委

ンション関連の各種事例を読み漁ったり、託契約の分野でも IT を活用した重説や、管理

データを調べたり、オンライン開催のセミ

事務報告が採用されることもあり、「アフターナーに極力参加する等、自宅の席に座ってコロナ」においては、マンション管理の世界

いても吸収できることは極力吸収していこでも、アナログとデジタルの双方を上手く活うという姿勢を日々持っています。コロナ

用していく時代になってくるのかと思ってい禍の環境も収まってきたらまた数々のオフラインでのセます。そうなった際にはわれわれ使い慣れている世代にミナーや、マンションの現場での説明会、また相談会の

とっては業務がやりやすくなるので、マンション管理士

開催等が積極的に開かれる将来に備えて、そのためのノとして新たな価値を生んでいけることも出てくると思っウハウを貯めておくといったところかと思います。

ています。

あとは普段からスポーツはする方ですが、この環境下「コロナ」環境がいつまで続くか分かりませんが、今だと動きが少なくなりがちです。ずっと室内に籠ってい後はワクチン接種も広がってくるので、夜明けも近いとてもストレスが溜まるだけなので、人との間隔をあけつ

思っています。
「夜明け前が一番暗い」ですが、あともうつ、外に出て散歩をすることで日々体を動かしたり、ま少しと言い聞かせながら、少しでも前に進んでいきたい

たランニングをしたりして心身ともに健康的な状況を保と思っています。

っていきたいと考えております。

-9-

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

コロナ禍で考えたこと～その３

コロナ禍で考えた３つのこと
濱地秀平（個人賛助会員/マンション管理士）
昨年４月７日新型コロナによる緊急事態宣言が発令さロナ禍で人との接触を自粛するようにれて１年が経過したが、国民のワクチン接種率 60％で集言われている中では意に反するもの

団免疫が整うか、コロナ変異株で感染拡大が抑えられるで、書面決議説明の冒頭に「書面決議か、これからが正念場のようですが、体力があり自ら動は年１回の事務報告義務は逃れられなける企業はコロナ前の状態に戻りつつあるものの、国策い」と強いメッセージがあれば話題にで動きを止められているサービス業界は瀕死の状況に陥はならなかったのではないかと思っています。
国の要請で「三密」を控え、不要不急の外出を自粛すっています。

るように言われていましたが、管理規約では、総会開催

コロナ禍で考えたことを三つほど上げさせていただきます。

は議長のほか総会議事録に署名する組合員２名の出席者

一、コロナ禍での理事会運営と総会開催をどうするかと議決権行使書の合計数が半数以上あれば良いことにな

浜管ネットへの寄稿のため、まずは、当マンションのを開催しました。その影響で新旧理事の交代が延びましっていることから、必要最小限の参加者で 10 月に総会たが、その半年間はだらだらとした形だけの理事会に終管理組合の状況報告をさせていただきます。

始した感があります。

当マンションは 80 世帯で築後 43 年を迎えた旧耐震建物ですが、４年ほど前に横浜市の「あん震マーク認定証」

今期５月の通常総会は粛々と開催しましたが、今となを受けたことから若い７世帯が組合員となり、居住者のれば、前期５月通常総会も巷の情報に踊らされることな平均年齢が下がりつつあります。

く、通常通り開催ができたのではないかと思っています。

理事会は輪番制で２年ごとに半数を改選していました

二、コロナ禍の対策は感染者数を減らすだけなのかが、理事会の若返りをはかるため管理規約を改正し、新
規居住者２名を上限に優先的に理事に選任することとし昨年４月、厚労省対策班の京大大学院西浦教授から「今ました。しかし出席率は改善されないため、理事会運営

後対策がゼロなら４０万人が死亡する」という発表があ

細則を改正し、理事会に参加者できない場合は議決権行り、100 年前のスペイン風邪の再来になるのかと驚愕し使書で参加をすることとし、議案書等は事前にポスト投ました。

函で配布をしてきました。これがコロナ禍でも功を奏し、当時の資料では、スペイン風邪で日本の死者数は 45 万リモート会議の環境が整わない中でも理事会は運営され人（人口の 0.8％）、外地では 74 万人の死者が出たようていますが、ネックは議案書や資料を作る側に多くの負です。今では西浦教授を８割おじさんと揶揄している評

担がかかり、管理会社、理事長、一部の理事の労力なく論家もいるようですが、現にブラジル（人口は日本の２してできないことです。

倍）ではボルソロナ大統領の経済優先策で、感染者数はでは 5 月の通常総会はどうしたものかとなり、当時、

1,680 万人、死者数は 47 万人となっており、西浦教授の巷で言われていた「書面決議」を理事会で検討しました。

発言は突拍子もない数ではなかったように思えます。

この手法は議案毎に書面決議での全員同意が必要であり、政府のコロナ禍の対応は、医療機関の供給力を増やさ

同意なき議案は総会に上程できないため、反対者に理事ないまま医療崩壊だと騒ぎたて、重症者や死者の数を減会からの説明や説得が求められるものです。そして、コらすための緊急事態宣言や蔓延防止宣を発出することで、- 10 -

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

今年５月時点で感染者 75 万人、死者１万 3,000 人に留「スポーツの力」と強調するだけで開まっていますが、これは自粛を要請され続けられてきた催するためのエビデンスもないよう

国民の協力があればこその結果です。

です。今は、IOC、JOC、日本政府が一コロナ禍の自粛の影響で、失業や倒産、休廃業の影響団となり、責任者不在の中で何でもかをまともに受け、自殺者の増加や、女性や若者の貧困、んでもオリ・パラを開催しようとして子供の教育の不均衡などの諸問題も多く発生している中、います。

政府は「７月末までには６５歳以上のワクチン接種を終80 年前の為政者のことですが、当時の日米開戦前夜にえる」と声高に唱えるだけで、改善策もなく、コロナ禍

行われた「総力戦研究所」の敗戦結果を無視し、データ後の施策も見えていないのが現状のようです。

よりも日本には大和魂があるという空気で開戦へと導き、三、コロナ禍で行うオリ・パラはなんのためにおこな

大きな悲劇を生みました。今の為政者もその遺訓を忘れ、当時の流れをそのまま踏襲しているように思えます。

うのか

昭和 16 年夏の敗戦「東日本大震災からの復興オリンピック」は遠い昔に

猪瀬直樹著より「日本が 80 年前の日米開戦前夜、陸・海軍と民間企業か言われ言葉のようですが、今は「IOC に莫大な損害金をら日本の若いエリート達が総力戦研究所に招集され、日取られないため」でしょうか。

米開戦の机上演習が行われた。そこで武力戦、外交戦、

コロナ禍対策が一向に進まない中、すでにオリ・パラ

思想戦、経済戦が検証され、結果は、石油枯渇による敗の開催まであと１か月となってきましたが、コロナ感染

戦が歴然となった。しかし、軍部による戦争は「やる」

症対策分科会の尾身会長から、「こういう状況の中で何のという勢いが先行し、「やれる」見通しがないまま、日和ためにやるのか」の問いかけに、菅首相は、「安全安心の見の企画院総裁から出されたつじつま合わせの石油備蓄大会を実現することが、人類がウイルスに打ち勝った証

量がお墨付きとなり、全員一致という儀式を取り、決断し」「そうしたことが実現できるように対策を講じているの内容より「全員一致」のほうが大切であると結論づけ、主催者に政府の考え方をしっかり伝え、安全・安心の大責任者不在のままで日米開戦が決定された。これが今欧会にしたい」と精神論で返し、元 TBS 女子アナの丸川五輪担当相に至っては、「全く別の地平から見てきた言葉」

【テーマ】

：

米で注目されている日本的意思決定システムの内実であることを忘れてはならない。」とあります。

コロナ禍で考えたこと～その４

コロナウイルス感染拡大下での管理組合活動
浜管ネット（１）総会の開催について
昨年の初めに、新型コロナウイルスの感染が拡大し、わたしたちは大勢が集まる管理組合の総会が開催できるのか、総会をどのようにすべきか、浜管ネット通信のＱ＆Ａ「総会開催について」等を参考に検討を行いました。

理事：吉光隆（左近山団地管理組合協議会）

わたしたちの管理組合協議会（５管理組合で構成）では、そのうち３管理組合が、出席をできるだけ控えてい
ただき、委任状、議決権行使書の提出で総会を開催しました。45 戸の小規模の管理組合では、書面にて決議を行うことを全員の承諾を取って行いました。370 戸の管理組合では、書面にて決議を行うことの承諾を取らずに、
書面決議の総会を実施し、規約の変更も行っています。

施工実績３０年、信頼できるパートナーとして大規模改修工事を行っている会社です。

大規模改修工事、修繕工事、建物調査診断は横浜のエヌ・ケーへ〒241-0014

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N・Ｋビル

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

全員の承諾を取らないと書面決議はできないことを指摘したのですが、その管理組合では、承諾の取り方については規約に規定がなく、緊急事態宣言下においては書面決議を行うことにとくに反対の意思表示をする者がいなかったとの理由で書面決議の総会を実施しています。しかし、全員承諾の証拠は出せるのか、など法律に抵触す
るおそれのある総会の開催だと言わざるを得ませんが、今回のような、感染症の拡大の恐れのある緊急事態や、災害などで総会が開催できない場合等の総会の開催方法
について、国はもっと具体的な規定を決めるべきではと思っています。

（２）大規模修繕工事等の住民説明会ができない
給・排水管設備の修繕を現在計画中で、その工事内容の中間報告会を計画したのですが、感染拡大により緊急事態宣言になり、報告会はやむなく中止し、感染拡大が終息してから行うことにしました。
組合員からは、「緊急事態宣言から 1 年が経過しまし
たが、状況が改善しているようには感じられません。人との接触を減らすため、外出を控えるよう呼びかけられています。今回の設備改修工事は、屋内の工事で工事関係者との接触機会も多いと思われます。したがってこの議案には反対です。」とまだ基本計画の段階で、実際の工事は 2～3 年先になるのですが、もうこのような懸念を持って反対を表明している方がいるのです。
感染が終息し説明会ができるのか、組合員の懸念を払しょくできるのか悩むところです。

（３）ワクチン接種で感染は終息するのか
わたしは組合員との会合等、人と会う機会が多いので早くワクチン接種を受けたいと思っていました。私の団地に隣接するスポーツセンターが集団接種会場となったのですが、予約がなかなか取れません。あきらめかけた
時に、東京の大規模接種会場の予約ができ、1 回目の接種を受けることができました。
しかし、隣接する集団接種会場の予約が取れないことは問題です。さらに、集団接種会場にワクチン接種に来る車が、私の管理組合が管理する駐車場の車と接触事故を起こす始末です。一方で、ワクチン接種の送迎バスの運行に支障がある
ので、団地の樹木の剪定を行わせてほしいと横浜市から申し出があり、横浜市が剪定を行ってくれました。
「ワクチンは危険、接種は受けないでください」と、怪文書が投かんされたこともありました。
わたし宛に今年の 2 月中旬、「今回のコロナワクチン
は、既存のワクチンの中でもきわめて危険なワクチンである。チップというものが入っていて、このチップを通して彼ら（※NWO：ニューワールドオーダー、新世界秩序と呼ばれている闇の組織のことらしい。この文を投かんした人の記載）の思い通りにされようとたくらんでいる。せめて、Ｓ街区の住民にはコロナワクチンを打たせないように協力をお願いできないでしょうか。」という内容でした。誰がこのような文書を投かんしたのか全く予想がつきません。理事会にもこの文書が投かんされたことを知らせましたが、まったく見当がつきません。
わたしは、ワクチン接種が国民の 7 割ぐらいまで進めば、感染拡大は終息の方向になるのではと考えています。
しかし、数年はコロナの感染が続くという見方もあるようです。
わたしたちの生活や、管理組合の計画の実施にも支障が出るので、コロナウイルスによる感染拡大が早く終息することを願っています。

- 12 -

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

マンションに長く住み続けるために～「長期マネジメント計画策定の手引」を読んでその⓵～高齢化 WG＜はじめに＞「長期マネジメント計画策定の手引」（発行：（公益財団

続放棄や空き室の増加に対応できているか、など。さら法人）マンション管理センター、以下「手引き」）の趣旨に、いずれマンションにも寿命が訪れることを考えると、は、「われわれはこれまで、長期修繕計画に基いた建物のマンションの終末を考えておくことも必要かもしれませ

大規模修繕を繰り返すことにより、マンションの資産価ん。

値を向上させ、維持しようとしてきた。しかし、長く住

最近よく「100 年マンション」という言葉を耳にしまみ続けていくためには建物の維持管理だけでなく、社会す。
「100 年マンション」とは、住んでいる人たちのニー

環境の変化に応じた、長期的な視点に立った管理計画のズに合った適切な管理を行い、住まいとしての存在価値検討が必要とされているのではないか」というものです。

とマンションとしての持続可能性を失わないようにする

日本はいま急激な超高齢化社会と人口減社会へと向かことなのです。

いつつあります。マンションも環境の変化に合わせて適マンション管理センターが 2020 年 8 月に発表した「マ切な管理を行っていかなければなりません。

ンションの長期マネジメント計画策定の手引」（以下、「手

例えば、高齢者のニーズに合わせた管理を工夫してい引き」）を参考に、マンションの将来像を考えてみたいと

るか、子育て世代に必要なインフラの整備は十分か、相思います。「手引き」は下記アドレスから入手可能です。

https://www.mankan.or.jp/cms-sys/wp-content/uploads/2020/09/C-Management_tebiki-all.pdf

１．長期マネジメントの考え方（１）長期的視点でマンション管理を考えること
マンションには経年に伴って生じる区分所有者の年齢が、言いえて妙です。

構成や家族構成の変化、生活スタイル、経済状況の変化

将来も良好なストックとして利用価値のあるマンショなど、マンションを取り巻く環境の変化に柔軟に適応でンにするにはどうすればいいか、現に住んでいるわれわ

きる体制づくりが求められています。

れが考えておかなければならない必要なことです。

いままでは長期修繕計画を作成することで対応してきマンションの将来をどのように考えるか。

ましたが、管理運営上の中長期的な課題を想定し、具体「建替え」の可能性はあるのか、あるとすればいつ頃

的な対処法を示す十分な計画とはいえませんでした。

か、などを考えるのもマンションの将来像を考える方法

ではマンションの将来をどのように考えたらいいのでしょうか。

です。一方、建て替えずにマンションの長寿命化を目指すのも、将来設計を描く立派な方針といえるでしょう。

マンションに人が住み続けることを考えるには、自分いずれにせよ、マンションの生涯をどのように考えるかが住んでいる間のことだけを考えるのではなく、次の世によって、自らの人生設計も具体的に可能になるともい

代に住みつなぐ意識を持つことが大切です。

えます。

マンションの将来を考えるとは、自分以外の、マンションという「人生」を考えることだといった人がいます

少なくともマンションの、将来の方向性について議論を行っておく必要があるといえます。

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浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）（２）どんな課題が想定されるのか
下記の表は「手引き」に掲載されている、マンションにおける課題を築年ごとに分類したものです。法律の改正による基準の変化や、建築材料等の改良や進化による課題の変化を理解することができます。自分たちのマンシ
ョンがどの分類にあてはまるのか、課題を探るのに参考になるものと思われます。
（出典：2019 年「マンションの長期マネジメント計画策定の手引き（案）」マンション管理センター）- 14 -

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）

管理組合 web サイトの上手な活用法（参考）管理組合 web サイトに掲載する資料をカテゴリ内で見つけやすくするためにはタイトルの命名規則を作りましょう。
（履歴も、管理する資料には日付を先頭につけて降順に表示させます）
例；）総会議案書⇒20210504 総会議案書（第 17 回）総会議事録⇒20210504 総会議事録（第 17 回）
理事会議事録⇒20201129 理事会議事録（第 36 回）
管理委託契約書⇒20202004 管理委託契約書（20200401～20210331）●日付は 20210601 のように 8 桁にします（yyyynndd）。ただ
し、数字は短いほうが見やすいので、竣工年が 2000 年以降
であれば 6 桁にします（yynndd）。日付がない場合は 00 ま
たは xx を付けます。（20210600 or 202106xx）●日付は降順に並べて、最新が上になるようにします。

●数字や英字は半角に統一します＜カテゴリ内の表示の順番＞
カテゴリ内は分類（中分類・小分類）ごとにまとめて配置します。分類名をタイトルに加えます。
資料名の例：【駐車場】駐車場使用申込書、【駐車場】来客用臨時駐車場 等＜参考セミナー資料＞
組合員の知識を深めるために参考になるセミナー資料をその他のカテゴリにアップしてはどうでしょうか？
（浜管ネット HP の、会員共通サイトのパスワードを「お知らせ」に記述しておきます。）＜広報誌や理事会関連資料＞ （年単位 or 年度単位）
1 年過ぎたら 1 年分まとめます。
（広報委員会）

大分類

中分類

小分類

資料名（例）

届出書・変更書

駐車場

申込書【駐車場】使用申込書

駐車証【駐車場】来客用臨時駐車証

駐輪場

申込書

【駐輪場】自転車・バイク置場使用申込書

工事

申請書

【工事】専有部分修繕等工事申請書

名簿

変更届

【名簿】区分所有者変更届

総会

出席票・委任状・議決権行使書【総会】出席票・委任状・議決権行使書

誓約書
規約集（規約・細則関連）

管理規約【誓約書】貸借人宣誓書
ペット
管理規約

【ペット】飼育届
20200817【管理規約】最新版
20010210【管理規約】改定版
198605xx【管理規約】原本

細則

総会・理事会資料（会議等）

総会
理事会

管理資料（重要事項説明書）

修繕履歴等（長期修繕計画関連）

駐車場使用細則19990502【細則】駐車場使用細則

自転車置き場バイク置場使用細則

19990502【細則】自転車置き場バイク置場使用細則

防犯カメラ運用細則

19990502【細則】防犯カメラ運用細則

ペット飼育細則

20010605【細則】ペット飼育細則

来客用駐車場使用細則

19991112【細則】来客用駐車場使用細則

居住者名簿の取扱い細則

20000801【細則】居住者名簿の取扱い細則

集会室使用細則

20000901【細則】集会室使用細則

専有部分のリフォームについて

20210504【細則】専有部分のリフォームについて

総会議案書

20210529【総会】議案書（第31回）

総会議事録20210529【総会】議事録（第31回）

理事会議事録20210514【理事会】議事録

理事会議事録2020年度【理事会】議事録（2020年01月14日~2021年3月27日）

重要事項説明書20210430【重要事項】重要事項説明書

管理委託契約書

20210430【管理委託】管理委託契約書

保険証券

20200507【証書】火災保険証書

長期修繕計画書

20200505【長計】修繕計画書

見積書
報告書

19990203【見積書】LED照明設備見積書
建築設備定期調査報告書

20210401【報告書】建築設備定期調査報告書

消防設備定期点検報告書

20200327【報告書】消防設備定期点検報告書

昇降機定期検査報告書

20200305【報告書】昇降機定期検査報告書
20201112【報告書】耐震診断報告書

保 守 点 検契約書
設計図書

排水管清掃記録

20210407【記録】排水管清掃記録

消防設備点検記録

20200506【記録】消防設備点検記録

昇降機点検記録

19990601【記録】昇降機点検記録

給水設備点検記録

20200701【記録】給水設備点検記録

水質検査記録20180410【記録】水質検査記録

機械式駐車場保守点検記録

20200404【記録】機械式駐車場保守点検記録

建物・設備点検等契約書

19990504【契約書】建物・設備点検等契約書

建築確認通知書

19880505【通知書】建築確認通知書

竣工図書

19880505【図面】竣工図書

構造計算書

19880505構造計算書

販売用パンフレット

19890505パンフレット

保証書
セミナー

19990509【保証書】防水保証書
19990327【セミナー】給排水管更新工事の進め方
20000701【セミナー】マンション管理セミナー（新任理事研修）

その他（広報誌等）

広報誌

広報誌

202106xx広報誌（第43号）
2020年広報誌（2020年01月～2020年12月）
2019年広報誌（2019年01月～2019年12月）

防災

防災マニュアル【防災】防災マニュアル

ゴミ出しルール

ゴミ出しルール- 15 -

浜管ネット通信 33 号 2021 年夏（7 月）～ 事務局からお知らせ ～で行政の各種の支援が受けられます。また、登録された管理組合には講習会の案内や支援制度による情報提供が行われています。
まだ登録を行っていない管理組合はぜひ登録申請を行ってください。登録は浜管ネットホームページからできます。
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浜管ネットでは、会員向けに無料で、管理組合のホームペ

年 6 回まで利用可能です。
（ただし、個人または有志ではージを提供しています。組合員への情報提供や外部への情報発

申込めません。）

信など、より良い管理を行うためのツールとして活用していた●ご利用には、横浜市のマンション登録制度へ登録をだきたいと思います。利用方法はいろいろです。前頁のウェブ

済ませておく必要があります。登録は唯一、浜管ネット

サイト関連記事を参考に、どのような利用方法が考えられるかが行っています。

ご検討していただきたいと思います。動画での説明(約 25 分)●なお、横浜市のアドバイザー派遣制度では WEB 会議にも提供しております。

よるアドバイザー派遣も可能です。
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定期相談(無料)のご案内●アドバイザー派遣には事前相談が必要です。アドバイ
ザー派遣に関する相談は、事務局へお気軽にお問合せ←お申込みはこちらからもできます。

ください。最もふさわしい専門家を探すお手伝いをい・現在、対面による相談を行っています。

たします。

※来館時はマスクの着用、手指の消毒、体●横浜市による、無料のアドバイザー派遣を上手に利用

温測定、名簿の記載などご協力お願いしま

しましょう。
（まずは、アドバイザーを選んで困ったこす。

とを相談してみましょう。ただし、規約改正や長期修繕

・通常時の定期相談（無料）は下記のとおりです。

計画の見直し・作成等の実務を行うことはできません

・土曜日 13 時～16 時まで（ソフト系・ハード系）

のでご注意ください。）

・相談時間は 1 時間。事前申込制です。
・相談に必要な資料等を事前に提出していただくことがあります。ご協力お願いします。

横浜市マンション登録制度について

なお、会員の場合、平日の電話やメール又はオンラインによる相談も可能です。ただし、相談内容によっては無料の定期相談としてはお受けできない場合があります。詳細は事務局へ

横浜市には現在、管理の状況を登録しておくマンション登録制度があります。管理の状況を登録しておくこと

お問い合わせください。

特定非営利活動法人

横浜マンション管理組合ネットワーク〒224-0001
横浜市都筑区中川 1-4-1 ハウスクエア横浜 ３階
045-911-6541

Mail office@hamakan-net.com

Fax 045-910-0210

URL https://hamakan-net.com

☎

事務局:

月・火・木・金・土

週５日間運営

時間: 午前 10 時から午後 16 時（水・日・祝・年末年始はお休み）- 16 -