浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

2021 年冬（1 月）第 31 号

マンションの将来を決める「長期マネジメント計画策定」のすすめ
会長 加藤Ｃｏｎｔｅｎｔｓ
1p

2p

3p

壽六

マンション管理の世界では、建物や設備等を修繕・改修することをハードといい、居住者のコミュニティと住みやすい環境を整える行為をソフトといっていま

巻頭言 マンションの将来を決める「長期マネジメ
ント計画策定」のすすめ
会長・加藤壽六

す。

逗子市斜面崩落事故のその後（編集部）

立金を徴収し修繕・改修を行っています。生活に直結した清掃、ゴミの収集、EV

Q&A 専有部分の給排水管の取替（規約改正例付）（相談室）

どは一般管理費(管理費)で維持管理をしています。

このハードとソフトがかみ合ってゆくことがマンション管理には必要です。
通常どこのマンションでも長期修繕計画(25 年～30 年先まで)に基づき修繕積やオートドアの整備、照明器具の取り替え、防犯カメラの維持費、駐車場管理な
近年「100 年マンション」など長期的視点でマンション管理を考える管理組合
が多くみられており、マンションの将来像を居住者間で共有することでマンショ

4p こまどり団地 コロナ対
応ガイドライン（案）提供/
港南台こまどり住宅管理組
合理事長・津田博基氏

ンの管理運営を円滑に進めることが求められています。

6p 判例紹介（保険金が 10倍に！）資料提供/土屋賢司
弁護士 解説/理事・宮井直哉

ります。

8p 団地太腕繁盛記・・・その2（団地管理組合法人すすき野住宅 19 年度理事長・小柴健一氏）
10p「マンション政策小委員
会・とりまとめ（案）」を読んで 理事・小山英夫
12p 補助金を活用した大規模修繕工事現場見学会報告（日商岩井鶴見第 2 マンション）片山啓介氏（㈲鹿窪建築設計）井上幸雄氏（㈱建装工業）
13p 省エネ取組！自家消費型太陽光発電設備導入（グランドベイヒルズ横浜管理組合）報告/理事・星野克江

マンションの変化は建物や設備の劣化だけではなく、立地している周囲環境の変化、高齢化で身体的な不具合世帯の増加など居住者の変化も加味する必要があマンション管理の基は、管理規約(細則等も含む）です。管理組合が総会で決められた計画を実行するにも管理規約に則って行われますから、常に規約の見直しが必要です。
最近マンションでは住み替えより定住を希望する居住者が増えており、自分の生涯設計を考えることは勿論ですが、マンションの生涯設計にも関心を向けて欲しいのです。
駅近くで敷地に余裕があるマンションは建替えを視野に入れた検討も行われているようですが、多くのマンションは建替えがたやすくできないのが現実で、今ある建物を長く使えるように整備して次の世代に適切に引き継いでゆくことが重要な視点になります。と同時に住みやすさの追求も忘れてはなりません。
これから 30 年以上先の将来を展望してゆくことを「長期マネジメント計画」として考えることをお薦めします。自分たちのマンションの将来像を描き、居住者の意見を取り入れ、具体化し計画としてまとめることが求められます。
このようにハード面、ソフト面の情報を集め勉強し計画を具現化するには数年の日時が必要です、委員の任期を決めず個別に検討する「長期マネジメント計画
策定委員会」を発足させて行うことをお勧めします。日本の人口は急速に減少してゆき、そう遠くない将来、空き住戸が増加することは容易に想像できます。私15p 浜管ネット WEB サイトのご紹介

たちの住むマンションがいつまでも良好な管理と住環境により、次世代を担う若16p 事務局からお知らせ

いで行きましょう。

年層の移住を促進し、末永く使用可能なものになるよう心懸けて次の世代に引継-1-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

逗子市分譲マンション敷地斜面崩落事故のその後
応急修理費は管理組合が負担、補償金も昨年 2 月 5 日午前 8 時ごろ、高さ約 15 メートルの斜ンションでは点検が十分行われていたか、また、管理組面が崩落し、通行中の女子生徒が死亡した事故。遺族へ合の側にがけ地そのものを管理する認識があったかどの補償や現場の復旧費用などはどうなったのか。マンシ

うか。

ョン管理新聞第 1157 号の記事によると、応急工事費の崩落によって尊い命が失われたことに多くの管理組

約 3、750 万円を管理組合が負担し、本復旧工事費 5、264

合関係者は衝撃を受けた。がけ地の管理に対して「無関万円を市が負担することで合意したという。

心」であったことに対する警鐘となった。

築 16 年、38 戸の小規模マンション

横浜市にはがけ地を擁するマンションが多い。何気なく見上げていたがけ地。木々が生い茂り、崩落する気配

このマンションは築 16 年、38 戸の小規模マンション

を感じることもなくただ通り過ぎているのではないか。

であるが、管理組合負担分については 13 年間にわたり土地の所有者（多くのマンションの場合、土地は区分

分割して市に払うことになった。管理組合はそれに加え所有者の共有になっている）は、がけ地に設置されていて遺族への賠償金の支払いなど金銭的負担が重くのしる擁壁を安全に維持管理する責任がある。

かかる。逗子市は当初、本復旧工事費もマンション側が日ごろから点検が大事負担すべきものとしていたが、負担をすべてマンション側に負わせると「片側通行の状態が長期間続く」懸念や「尊い命が失われたこと」を勘案し、早期復旧が必要と前号では「土砂災害防止法とは？土砂災害から命を守るために」と題した記事を掲載している。

判断したようだ。現場は民有地（マンションの敷地）。神

もう一度読み直してみると、日ごろからがけ地の点検

奈川県は 2011 年 11 月に土砂災害警戒区域に指定していや補修などに努める必要があるが、この日常的な点検等た。

をだれが行うのか、特に法的な定めはなくガイドライン

がけ地の管理責任は？

があるわけでもない。結局、所有者の団体である管理組

がけ地の管理責任はマンションの管理組合にあり、一合（例えば防災委員会等）の仕事になると結論づけてい
る。
（編集部）

定期間ごとの点検が必要であったはずであるが、このマ【書籍紹介】

もしもトイレがなかったら加藤篤氏著（NPO 法人日本トイレ研究所代表）

コロナ禍の中、忘れてはならないのが首都直下型地震など大災害への備えです。
「発生確率今後 30 年で 70％」いつ起きても不思議ではないことを思い返す必要があります。トイレの備えは大丈夫ですか？

-2-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）【よくある質問】＜テーマ＞専有部分の給排水管の取替

Ｑ

マンションは築 40 年を超え、給排水管の漏水事故が増えています。管理組合では専有部分の給排水管の取替えが検討されています。現行管理規約では「専有部分である設備のうち共用部分と一体となった部分の管理を共用部部分の管理と一体として行う必要があるときは、管理組合がこれを行うことができる。」（第 21 条第 2 項）となっていますが、費用負担については触れていません。管理組合の負担で取替工事を一斉に行うことは可能でしょうか。

Ａ

マンション標準管理規約に準じた管理規約

３であることを前提にお答えします。標準管理

費用を、総会決議を経て、修繕積立金を取り崩す等に

規約では修繕積立金の使途について「共用部分の計画修繕等に充当する」となっていますので、修繕積立金を専専有部分である設備の更新等を行う場合には、そのより管理組合の負担とすることができる。
４

前項の場合において、すでに同様の工事を終え、更有部分の工事費用に充てるために取り崩すことはでき

新等の工事を実施しない専有部分があるときは、他のません。したがって専有部分の工事費用に修繕積立金を区分所有者との公平性の確保のため、管理組合は、該充てることができるようにするには、管理規約を改正し当する区分所有者に対して補償金の支払いやその他のておく必要があります。
なお、共用・専有配管を一括して更新工事を行う場合措置をとることができる。
第 25 条（管理費等）には、専有部分のリフォーム工事をすでに実施した住戸

区分所有者は、敷地及び共用部分等の管理に要する経で、配管類も更新している住戸に対しては、一定の費用費並びに第 21 条第 3 項の経費に充てるために、次の費を返還する等の配慮も必要です。ただ、配管類を更新し用（以下、「管理費等」という。）を管理組合に納入しなたといっても一部の専有配管だけしか交換していない

ければならない。

ケースもよく見られることから、事前にアンケート等に一

管理費よりリフォームの有無や施工の範囲等を詳しく調査し

二

修繕積立金

ておく必要があります。

第 28 条（修繕積立金）

管理規約の改正例を以下に示しますので参考にする

管理組合は、各区分所有者が納入する修繕積立金を積といいでしょう。

み立てるものとし、積立てた修繕積立金は、次の各号に◆掲げる特別の管理に要する経費に充当する場合に限っ

管理規約の改正例て取り崩すことができる。

※以下は、横浜市のホームページにある「マンション管

一～五は省略

理・再生の手引き」から引用（下線部が標準管理規約からの変更箇所）です。

六第 48 条（議決事項）

第 21 条（敷地及び共用部分等の管理）
１

省略

２

専有部分である設備のうち共用部分と構造上一体

第 21 条第 3 項の管理の実施に要する費用

次の各号に掲げる事項については、総会の決議を経なければならない。
一～八は省略となった部分の管理を共用部分の管理と一体として行九う必要があるときは、管理組合がこれを行うことがで

第 21 条第 3 項に定める管理の実施（文責／相談室・吉村順一）

きる。

-3-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

参考：2020.9.20 作成

こまどり団地 コロナ対応ガイドライン（案）
コロナウィルス感染者数の急拡大を受けて、昨年 4 月以来 2 度目となる緊急事態宣言が出されることになりました。マンションにおいても感染者が出た場合の対応について、検討しておく必要を感じておられる管理組合も多いと思います。港南台にあるこまどり住宅管理組合（津田博基理事長）では、団地の居住者にもし感染者が出たらどのような対応をとるべきか、熱心に検討を重ねてきました。作成した「コロナ対応ガイドライン（案）」を編集部に送っていただきましたのでここに紹介します。なお、このガイドライン（案）を参考にするにあたっては、現在の感染状況を踏まえ、それぞれのマンションの実情に応じた、必要な箇所の加筆・修正等を加えて運用していただくようにお願いいたします。（編集部）
1．目的
団地内において新型コロナウィルス感染者が発生し④マスク着用とする。
（b）階段手すり、ゴミコンテナ、た場合の対応について管理組合、自治会としての基本的

屋外水道など対応を取り決めておき、イザという際の事態に備えてお特に予防対応はしない。
（利

くことを目的とする。

用に応じて各自手洗いなど

2．管理組合・自治会の基本的対応についてで予防する）(１)感染した場合の報告は義務付けないものとする。

4．
（自分や家族が）感染したのでは？と感じたら(２)感染者に援助を求められても管理組合・自治会とし感染の有無は自分で確認する。少なくとも下記の（連ては基本的に応じない。理由として、素人では感染対絡・相談の目安）のいずれかに該当する場合には、公的策に対する知見が不十分で二次感染を防ぐことが出来機関（横浜市コールセンター）に連絡・相談する。

ないため。この場合は対応出来る機関（保健所・ケアプ＜横浜市感染症コールセンター＞

ラザなど）を紹介する。

電話番号

045-550-5530(３)住民が日頃の付き合いなどから個人的援助を求め受付時間（昼間）られた場合は、個別の判断で対応することに関しては（土日、祝日を含む）

一任するものとする。

午前９時から午後９時まで

受付時間

3．感染予防について（夜間）（１）専有部分及び個人における予防について

港南区の夜間相談窓口

045-847-8485

基本的には周知されている範囲の予防策を独自で実（※日中はつながりません）＜連絡・相談の目安＞

施する。
（例：手洗い・うがい・消毒・換気等）●息苦しさ（呼吸困難）、強いだるさ（倦怠感）、高熱等（２）共有部分の予防についての強い症状のいずれかがある場合（a）集会所利用に関して●重症化しやすいリスクある人（高齢者、糖尿病、心不①利用の際は換気を行う

全、呼吸器疾患、透析を受けている、免疫抑制剤や抗②入室時備えられている消毒スプレーで手の消毒をがん剤等を用いている）で、発熱や咳などの比較的軽行う。

い風邪の症状がある場合③利用者は熱があり、体調が悪いなどの場合は出席●上記以外の方で発熱や咳など比較的軽い風邪の症状

を止める。

が続く場合

-4-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

5．
（自分や家族の）感染が判明したら以上のように現時点では◇◇に対応を求めても出来

保健所の指示に従う。
（入院、ホテル待機、自宅待機なることは限られており団地として出来ることをするしど）感染の報告を受けた場合は以下の対応をする。

かない、と考えている。

6．管理組合・自治会が感染者の発生者を確認したら（２）消毒等の実施について

何らかの経緯で管理組合・自治会が感染者の発生が確

・消毒を指示されたら、保健所の認できたら以下の対応をする。

助言を得て消毒事業者を手配す

・感染者が特定されないよう個人情報は厳秘する。
（不用るといったことが考えられる。

意に感染情報を伝えるとプライバシーの侵害になる恐・まず、感染が判明した段階で当れあるため）

人は病院に入院したり宿泊療養

・（個人情報を守りながら）団地住民への周知の方法は戸施設に移ったりしてマンション

別配布のビラによるものとする。発生のみを周知し自にはいないことや、管理組合や管理会社への報告義務

主管理の徹底を促す。それ以外は保健所等の公的機関もない（法的にも義務付けられていない）ので、状況をの対応に任せ、それに従う。

把握することは難しい。保健所からの連絡・指導に従

7．団地内の感染発生後の対応

うことになる。

保健所の指導に従う。

（３）自己管理の紹介

・共用部分（集会所、階段（手摺り）、ゴミ・コンテナ周・理事会の中で、自分の階から降りてくる際に階段の手りなど）は従来通りの対策をする。

すりを次亜塩素酸ソーダなどの除菌剤を染み込ませた・専有部分は必要に応じて各自で行う。

もので手摺りを拭いているとの紹介が複数の理事から

8．その他ありました。気が付いた範囲で出来ることから実施す（１）◇◇管理会社（以下、◇◇）との連携ることも必要と感じました。

◇◇への委託による管理業務については、委託契約に（４）自治会との連携はどうするか？

基づき実施されている。しかし、消毒等は契約に含まれ公的機関からの団地への連絡は自治会に入る。その場ていない。いまから対応したとして◇◇に対応して貰う

合は管理組合と連携して対応する。

ことは可能かとの問い合わせに「保健所の指示に従うこ（５）個別配布ビラ（案）ととして対応はしていない」との回答がされている。

省略

以上、現時点において考えられることを前提として、◇◇は管理対象が多くマンパワーを含めて対応不可

こまどり団地としてのガイドライン（案）を作成してみと考えられる。今回のコロナに対して◇◇としての主なた。しかし、まだ解明されていない部分もあり、今後の対応は以下の通り。

展開において国及び県・市などの方針の変更が変わって・国の緊急事態宣言発令を契機に、業務縮小、一部中止

くることも十分に考えられる。その内容に応じてその時等の対応をとった。具体的には窓口業務及び清掃業務

点で管理組合、自治会役員が協議して対応などを変えての支障ない範囲での縮小

行くことも求められる。

・窓口にアクリル板などでの仕切りの設置、マスク、消毒液の常備などを行った。
★大規模修繕工事におけるコロナ対策ガイドラインはこちら

マンション計画修繕施工協会 (mks-as.net)
マンション計画修繕工事における新型コロナウィルス対策ガイドライン ver1.0 公開版.pdf-5-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

地震保険で「一部損」が「半損」へ、保険金が 10 倍となった判決

判例から保険会社の調査で一部損と認定された個人所有の賃貸マンションが、東京地裁で半損とする判決がありました。ポイントは「損害程度Ⅲ」が認められたからです。控訴期限までに被告の保険会社は控訴しなかったため、判決は確定しました。（東京地裁判決

令和 2 年 11 月 5 日

平成 29 年（ワ)19652 号）

裁判の対象となった建物は、大分県別府市内の鉄筋コンクリート造 8 階建て賃貸マンションです。1991 年に建築され、2014 年に原告が購入、損保 B と火災保険契約を締結、火災保険金額は 4.2 億円、地震保険金額は 50％限度 2.1 億円でした。不運にも 2016 年 6 月 14 日～16 日に熊本地震が発生し、この建物も大きな被害を受けました。
次に損害認定基準(鉄筋コンクリート造ラーメン構〈訴訟の概要〉造)とは、契約者 A は損保 B に対し保険金を請求、損保 B の鑑定

・程度Ⅰを 2 回受けたが判定は「一部損」だった。A は実績のあ・程度Ⅱ

判定は変わることがなかった。
「一部損」の判定に納得し・程度Ⅲ➀保険金支払0.2mm 以上 1mm 未満

肉眼では

ひび割れ幅

1mm 以上 5mm 未満

部分的にコンクリートがつぶれている・程度Ⅳな役割を果たした。

〈損害の認定〉ひび割れ幅っきり見える程度（期日）を経て、2020 年 11 月 5 日原告の主張を認める
判決が言い渡された。この訴訟において建築士 C は貴重

近寄らないと見えにく

い程度のひび割れる１級建築士 C の協力を得て判定の見直しを要求したが、ない A は 2017 年 6 月 13 日東京地裁に提訴。28 回の公判

ひび割れ 0.2mm 未満

広い範囲のコンクリートのつぶれ、鉄筋座屈などが生じている
建物は最上階を除き、被害の最も大きな階の損害が保険の対象となる。

〈本件訴訟の争点〉

2016 年まで地震保険金の支払区分は、一部損(5％)、

本件損害の個所は、東西方向の梁を X1 から X14 と表半損(50％)、全損(100％)であったが、2017 年から基準

記し(X12 は欠番)、南北方向の梁を Y1 から Y14 と表記を拡大し、一部損(5％)、小半損(30％)、大半損(60％)、

し、27 の柱と梁が調査ポイントとなった。程度Ⅰの損害

全損(100％)と 4 区分に改定された。本件は 2016 年の罹率は 5％、程度Ⅱの損害率は 13％が上限であるから、程災につき 3 区分の下での裁判となる。

度Ⅰと程度Ⅱの場合は 20％未満となり「一部損」にしか②合計損害割合ならない。裁判ではこの損害認定を程度Ⅲと認める結果となった。

●2016 年までの損害割合
一部損 3％以上 20％未満／半損 20％以上 50％未満／

争点になったのは、X7 と X14 の損害であった。原告は、
X7 は地震が作用したもので、軽度の損傷が本件地震によ

全損 50％以上り拡大したもので程度Ⅲであり、X14 については「ひび●2017 年以降の損害割合

割れ 1mm 以上 5mm 未満」という基準に従えば程度Ⅲであ

一部損 3％以上 20％未満／小半損 20％以上 40％未満ると主張。

／大半損 40％以上 50％未満／全損 50％以上③損害認定基準

被告は X7 が本件地震を原因としたものではない、X14
は仕上げ材のひび割れに過ぎず、鉄筋が見えるようなひ-6-浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

び割れではない、よってどちらも程度Ⅱを超えないと主X14 については鉄筋が見えるかどうかは、当該建物の張した。

配筋のピッチや当該ひび割れの位置、形状によって異な〈裁判所の判断〉るものであるが、保険会社の基準表にはその要件が定められていない。ひびの内部が複雑な形状をしていること、

X7 については、地震の前から進行していた可能性が高く、本件地震による影響と認めることはできない。

原告A主張
損害程度

被害箇所

被害割合

程度Ⅰ

11/27箇所

程度Ⅱ
程度Ⅲ

建物の躯体部分(梁)にまで損傷が生ずる可能性は容易に推認でき、程度Ⅲとすべきである。

損保Bの主張
被害箇所

被害割合40.70%

4% 11/27箇所

14/27箇所

51.90%

13% 16/27箇所

2/27箇所

7.40%

5%

損害割合

損害割合

0

22%(半損）〈まとめ〉

裁判所の判断

損害割合

被害箇所

被害割合

損害割合

40.70%

4% 11/27箇所

40.70%

4%59.20%

13% 15/27箇所

55.60%

13%

0

0 1/27箇所

3.70%

3%

17%(一部損）

20%(半損）「編集部より」

・本件は、原告が所有する賃貸マンションでしたが、管本件は、マンション管理士・弁護士の土屋賢司氏が関理組合を契約者とする保険は共用部分の保険です。共わる訴訟でした。土屋弁護士は、「マンション管理規約の用部分で認定された損害は専有部分にも影響します。

翻訳」（英中韓）や「管理費滞納金の回収」で割安な回収管理組合にとって今後参考としたい画期的な判例だとの仕組を提案するなど、管理組合に対する支援を積極的思います。

に行っています。この通信にも時折記事を投稿していた・マンションの場合、保険会社の調査だけに頼らず、組だいている弁護士です。

合員が協力し被害状況をお互いに調査確認することが（文責／理事・宮井直哉）

必要だと認識させられた判決でした。

【書籍紹介】
マンションを 100 年以上使っていくために今やるべきこと
公益社団法人日本建築家協会関東甲信越支部メンテナンス部会は、「人生 100 年といわれる
時代、建物の老朽化以外にも様々な社会的課題があげられている中、築 50 年のマンションで安心・快適に住まうにはどのようなことが必要なのか。お金はいくら掛かるのか。
」といった問題意識の下、築 50 年近いマンションの改修実例を紹介し、マンションの置かれている現状と課題をまとめています。
第 1 章ではマンションメンテナンスの歴史がまとめられ、「不適切コンサルタント」問題への対応も具体的に記述、第 2 章には多様な改修方法が実例 7 ケースを取り上げ、詳しく解説されています。高経年化しているマンションの持続可能性を模索している管理組合にとって、大いに参考にしていただきたい 1 冊です。
（編集部）

-7-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）【Column】

団地太腕繁盛記・・・その 2
小柴

健一※団地管理組合法人すすき野住宅 相談役（前理事長）●

参加するきっかけは・・・

団地に越してきたその年の秋・・・今から 7 年ほど前に、団メンバーからは「以前もやったが回答率が悪かった。どうせ
結果は同じ。
」というネガティブな声が・・・。

地の中長期的な課題を考える管理組合の下部組織「すすき野 21

数か月粘り、少し恣意的な感じもある内容だったが、「こん委員会」が【団地住民の高齢化問題についての住民懇談会】をなサービスがあったら利用するか？」「こんな取り組みがあっやるというので、高齢者介護の専門家としては参加しないといたら参加するか？」・・・答える側がより興味を持ってもらえ

けないと思った。また、何らかの形で団地運営に関わりたいとるような内容で、数回行った。もちろん、その集計も住民に見考えていたので、「いい機会」だと参加することに決めた。

える形にした。それまでは、モノクロで文字と数字だけのもの

会場は団地そばにあるコミュニティハウスの大きな部屋。参だったが、カラーページでイラストなども用い、ビジュアルで加者は主催者含めて、全体で 10 人程・・・。
「820 戸もあってわかりやすいものを作った。回答率も高くなり、住民の意識や参加者はこれだけ・・・？」。住民の関心と意識の低さを知るこ

想いがだんだん見えてきた。
「高齢者が多い中で意識の高い人もいる。建て替えを望む人とになる。
在宅介護の現場にいる人間として、さまざまな想いを述べさもいるが、あまりそれは現実的ではない。
」

せてもらった。会が終わってから、主催者数人から「是非、すまた、他の先進事例も知ってもらいたいと「すすき野 21 委

すき野 21 委員会に参加しませんか？」と誘われた。
「まぁ、い員会」のメンバーだけで、いくつかの団地を視察に行く中で、いですよ」なんて冷めた顔で答えたが、いいきっかけが出来

メンバーの意識や団地再生の機運も大きく変わっていった。

た！と内心嬉しかった。自治会活動も停滞している中で、団地● 理事長に就任する
そんな活動をしている中で、翌年の理事の輪番が回ってきた。

の他の人たちとつながれる機会がなかったので、何だかホッとした。

役割決めの際、理事長を決めるのが一番難航する。もはや自分●の中では、理事長を引き受ける覚悟をしていたが、「誰もやらまずは現状を知ることから

月に 1 度の定例会。構成メンバーは、全員が管理組合理事経験者。自分が理事をやった経験から、「これではいけない！」

ないのならしょうがないから、ボクがやります！」と平成 29 年
「すすき野住宅管理組合」理事長に就任する。

と感じ、それなりに意識の高い方たちが集まっていた。しかし、総会での就任挨拶は、「住民の高齢化と施設・設備の老朽化

何回か参加していても、なかなか実効性がない話ばかりであるという二つの老いに果敢に取り組む」と高らかに宣言をした。
振り返ると、一般住民としてそれまで総会に何度か出席してことに気がついた。
そこである提案をした。

きたが、ひな壇にいる理事に住民から無理難題や罵声に近い発

ケアマネジメントでは、まずは【インテーク】が重要となっ言が繰り返されてきた。それに答える理事は「次年度の理事にてくる。インテークとは、相談者がどういう相談内容を抱えて検討をお願いします」「継続して検討します」というもので、いて、その主訴の背景にある問題は何かということを明らかに

翌年も同様の内容で、「これでは無理難題をいうのも当然」だするためにインテーカー（面接・相談を担当する者）が積極的、と感じていた。１年前と言っていることもやっていることも同

能動的に働きかけることを目的とした初対面の面接のことでじだったからだ。でも、輪番制の理事では、前年の理事が作っある。いわゆる『アセスメント』である。

た計画を踏襲し、無難に１年の役割を終える・・・というのも提案内容は簡単にいうと「アンケート」をすることだった。
【現状】を知ることがまず必要だったからである。

痛いほどわかるのである。これは高経年・高齢化している多くのマンション・団地の管理組合の共通の課題でもある。
「これ
らを大きく変えないと何も変わらない」と感じた。

-8-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）●

くるま座集会を始める
団地やマンション管理のイロハも居住者の高齢化のせいなのか、モラルの低下なのか、頻繁に「回覧板」が行方不明になる。

わからず、理事長に就任して最初に取やはり文字だけの「広報」では伝えたいことも伝えられないり組んだのが、「団地もちより車（くと思い、文字だけだった「管理組合ニュース」にイラストや写るま）座集会」だった。

真を使いわかりやすい形にした。それでも伝えたいことがタイ

タイトルのように日々の様々な生

ムリーに伝わらないことから、A4 両

活上の困りごとや管理組合運営の要

面カラー印刷の「管理組合ニュー

望だけでなく、自分の飲み食いするもス」を自分で作り全戸配布することのも各自が「もちより」、ひざ詰めで話す会を行った。自治会にした。

長や民生委員にも声をかけたので、数か月は毎月 10 名以上集

これにはちょっとしたドラマがまり活発な意見交換が行われた。これまで総会で文句を言ってある。入居して間もない方が繋がりいた方も当然来たが、話すと団地をより良くしたいという想いを求めて「車座集会」に参加してくが強く、共感することもあった。

れた。
「理事長が作る管理組合ニュースはセンスがいまいちだ」

また、管理組合を相手に訴訟を起こした当人も来た。胸襟をという。

開き話していくうちに「俺は小柴さんを応援する！」と応援しこの方はデザインの仕事をしており、「広報の手伝いをさせてくれる立場に変わった。
「敵を味方」にすることは大きい。

てほしい」というので、その方に薄謝を出して「管理組合ニュ

あるとき深刻な相談事項が持ち込まれたことがあった。階段ース」や「広報」のデザインをお願いすることになった（人材室全戸を巻き込んだ騒音問題で、ここの居住者の関係性はバラ資源の発掘となった！）。高齢の方は「カラーでお金がかかりバラで「壊れて」いる。相談された方も心身ともに参っているすぎる！」と文句をいうが、今はネット印刷を利用すればコピ状態・・・もちろん、その会合で解決できるわけではないが、ーするよりも安価であるし、住民への情報提供や合意形成を得

自分の抱えている問題を他の住民の皆さんが【共感】してくれるためにも必要な経費であることを繰り返し訴えてきた。

たことで、安堵してくれる（もちろん、それで終わりではなく、● 情報開示は合意形成に必須管理組合として可能なかぎりの対応をしてこの問題を解決しネットの時代だが高齢者の多い【団地】

た。結局は住民が出す「騒音」ではなく、排水管が原因だった。

では情報伝達の手法は「紙」が重要だ。そ壊れた住民の関係性までは修復できなかったが。
）。

れも「全戸配布」なので、「そんなの聞い時には参加者が一人や二人などというときがあったが、愚直ていない。知らない」とは言わせないにこの「車座集会」を続けてきた。
【対話】と【会話】の場を作（笑）
。管理組合の取り組みについても、り、住民から寄せられる「要望書」には、すぐに対応した（そ同じような内容でも繰り返し「伝える」ことが大事。そういうれまでは理事会等を待って対応していたので、1 か月以上がかことを繰り返していった結果、次年度の「総会」は声を荒げるかった。要望書提出から 1～2 日で回答することを心掛けた。）。

住民もなく、穏やかな議事進行の総会となった。

●

管理組合は何やってる？

必ずしもこういった手法が、どこのマンションや団地でも通その次に取り組んだのが、【情報公開】だ。

用するかはわかないが、「対話」や「会話」の場を設けることや一住民の立場でいうと「管理組合」が普段何をやっているの徹底した「情報開示」は（実はあまり計算しないまま実施してか、皆目見えなかった。月に 1 度回覧板で回ってくる「管理組きたのであるが）さまざまな「合意形成」に必須だと体得する

合ニュース」は、ただ文字だけのもので、「定期巡回して異状ことになった。とにかく計算もなく、管理組合運営のこともよなし」
・・・毎月判で押したように、同じ内容。

くわからないまま、「良い」と思うことをドンドン推し進めて管理組合の取り組みを紹介するのは毎月回覧板で回る「管理組合ニュース」と年間 3～4 回全戸配布される「広報」だった。

きた。いま振り返ると、そら恐ろしいと思うこともあるが、「知らない」ということは「強み」でもある。

-9-

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

国土交通省・社会資本整備審議会・住宅宅地分科会「マンション政策小委員会・とりまとめ（案）」を読んで小山英夫（理事）※グランフォーレ戸塚ヒルブリーズ管理組合元理事長

本とりまとめ案は、マンション管理適正化法と建替え促進法の改正案として昨年 2 月に閣議決定され、6 月 16 日、国会において可決・成立しています。その後、法律案と要綱が発表され、法律の具体的な内容が示されています。今回からはこの法律案の内容に基づき立案される施策を中心に、小山理事の解説を掲載していきます。（編集部）

第 3 回 目次
４．当面取り組むべき施策の方向性（１）マンションの管理の適正化の推進について（２）マンションの再生の円滑化の促進について

第 4 回 目次
５．今後に向けた課題（中長期的な課題を含む）
６．おわりに

第3回
４．当面、取り組むべき施策の方向性
すでに、この報告に基づき改正法が成立し、法律の要

1）行政の関与綱が公示されています。今後、国による基本方針の策定

行政の関与を強化する場合、マンションの実態や状況が行われた後、市区（町村は都道府県）によるマンショの把握が十分行われる条件が整っている必要がありま

ン管理適正化の推進のための管理計画が策定され、来年す。残念なことに行政は、マンション管理組合の状況を

22 年 4 月には施行される予定ですので、現時点ではこの正確に把握できていない状況にあります。

要綱を参照しながら検討していくことにします。

横浜市においてはマンション登録制度があり、マンシ（1）マンション管理の適正化の推進について

ョン管理の情報を届けることにより、市が実施している報告書では、課題として区分所有者による自主的な管種々の支援制度の利用が可能になる仕組みです。しかし

理だけでは「一定の限界」があることを認め、国や地方市中の分譲マンションの全数を把握

公共団体の役割を強化するために、行政の関与を「法定するには至っておらず、情報が届かな

化」しようとしています。

い、いわゆる「情報過疎」の状況にあ

地方公共団体は国の基本方針に基づき、マンション管るマンションが多いといわれていま

理適正化推進計画を策定することができ、この計画を策す。現在あるデータベースの上に、少定した地方公共団体は、個々のマンションの管理計画をなくとも、毎年度の管理組合の理事長認定できる制度を設けることができます。

（管理者）の把握を可能とする仕組みや、公文書が届く

管理が適正に行われているマンションが市場において適正に評価され、流通が盛んに行われることを想定し宛先＝ポストの設置、等々の条件整備が必要だと考えます（任意の登録制度では全数を掌握するのは困難）。

た仕組みになっています。

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浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

一方、マンションの規模に注目すると、特に 50 戸未満

一方、要綱には「維持管理が困難なストックについてのマンションに管理不全・機能不全の兆候が見られるとは、周辺の居住環境の悪化などの深刻な問題を引き起こいう調査結果があります。また、団地型マンションに対す前に、速やかに、建替えや売却による建物の更新が行しては、管理組合の活性化のためにも大きさ、住戸数にわれる必要がある」とあります。今まで「敷地売却」が応じた団地同士の情報交換の場や交流の場づくりなどできるのは耐震性不足のマンションだけでしたが、次のが必要だと考えます。

要件を新たに設けて敷地売却の対象を広げています。

「管理不全」「機能不全」のマンション・団地に対して、①外壁、外装材その他これらに類する建物の部分が剥離

どのような対策をとるのか、今後はより具体的な施策がし、落下することにより周辺に危害を生ずるおそれの求められています。行政にとっても、管理組合をはじめあるものとして国土交通大臣が定める基準に該当するとした「管理に携わる関係者の協力」が必要なはずです。

と認められるマンション

現在、浜管ネットで独自に行っているセミナー・講演会②火災に対する安全性に係る建築基準法またはこれにやテキスト（Q&A）の作成、ビデオ作成、専門家（一級建基づく命令若しくは条例の規定に準ずるものとして国築士、マンシ ョン管理士等）の派遣等諸々な啓蒙・教育

土交通大臣が定める基準に適合していないと認められ活動に対する財政的支援が手厚くおこなわれるよう要るマンション

望したいと思います。

≪団地では敷地分割ができる≫

2）管理の適切性の評価
注視しておきたいのは、適正な管理を行うマンションが「評価される仕組み」を通じて、果たして管理組合による自主的な取り組みが活発化するかどうかです。国土交通省が作成する「認定基準」の内容はまだ明確ではありませんが、「認定物件」には、税制上の優遇措置（インセンティブ）が盛り込まれるようです。
適正な管理が行われているマンションが「評価」されることを通じて、①マンションの資産価値が適正に評価され、②区分所有者の積極的なマンション管理への参加が促進されることを期待したいものです。
3）管理適正化のための指導・助言等
一方「管理不全マンション」に対しては、地方公共団
体は必要に応じて指導・助言（及び勧告）ができるとされ、管理組合の運営等に強く関与することができるようになります。

（2）マンション再生の円滑化の促進について

大型団地の高経年化が進んでいることから、団地再生を円滑に行うための方策として一部棟の売却が可能な「敷地分割」が制度化されます。団地における「一括建替え」や「部分建替え」の仕組みは現行法にもありますが、合意形成の難しさから実現した団地はわずかしかありません。
そこで「団地型マンション内の一部棟を存置・改修しながら、他棟の建替えや売却を円滑に行うために敷地分割を円滑化する」仕組みを登場させることになったのでしょう。人口減少が急激に進行していく今後、空き家が増えることによって管理コストが増え、ますます管理が難しくなっていくと予想されます。

マンションストックを「できるだけ長く活用」することは大賛成です。
「長寿命化」や「100 年マンション」等
再生（修繕・改良等々）の具体的な手法の周知や補助金等の財政支援等を充実してほしいと考えます。

将来「敷地分割」によって団地を「縮小」することも十分あり得ることです。今回の制度改革では敷地分割に必要な「要件」がまだ厳しいとはいえ、将来的な団地再生の「方向性」を示しているといえます。

≪敷地売却の要件を拡大≫- 11 -

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

NPO 建物ドクターズ横浜主催

知補助金を活用した

っ

て

得

！

大規模修繕工事現場見学会

報告

浜管ネット技術者部会

住宅相エネ改修補助（7.5 万円/戸）、横浜市住まいのエ所属でもある片山啓介氏

コリノベーション（40 万円/戸）も検討したが、神奈川（㈲鹿窪建築設計）の説

県、横浜市の補助金は管理組合が申請できず区分所有者

明のもと、鶴見区築 40 年、単位の申請であること、補助金総額が少ないことにより

日商岩井第 2 鶴見マンシ

断念することになった。

ョン（80 戸）の大規模修

長期優良住宅化リフォーム促進事業の概要

繕工事（施工会社
進行役／片山啓介氏

納㈱建装工業）の見学会が行わ＜事業要件＞れた。今回の大規模修繕

・リフォーム工事前にインスペクション（建物の現況調

は 3 回目にあたる。2 回目の大規模修繕工事以降すでに査）を実施すること

・一定の住宅性能を有するようリフォーム工事を実施す

屋上防水工事は実施済であるので、今回の工事は屋上を除く外壁・鉄部塗装、下地補修、防水、シーリング工事

ることとアルミサッシ・玄関扉改修、外断熱工事である。

・リフォーム工事の履歴と維持保全計画を作成すること

工事の特徴＜補助対象費用＞
・性能向上リフォーム工事等に要する費用

今回の工事の特徴は、①外壁下地補修にアラミド繊維

・インスペクション、履歴作成、維持保全計画作成等にを使用（コンクリート補強）、②鉄骨階段の塗装に防錆処要する費用

理塗料（付着能力の強い塗料採用）、③省エネ玄関扉（耐＜補助率・補助限度額＞

震仕様）
・窓サッシを採用したことと④外断熱工事（南面・補助率：補助対象費用の 1／3除く）を行ったことである。

（リフォーム工事実施後の住宅性能に応じて 100～250

ここに至るまでの経緯は以下のとおりである。

万円／戸）2017 年に横浜市アドバイザー派遣を依頼し計画を立リフォーム工事前案。2018 年にコンサルを決定し建物調査および助成金制にはインスペクショ

度の検討、区分所有者へのアンケート調査を行った。

ン（劣化診断）を行い、2019 年に施工会社を選定し、区分所有者への説明を行

耐震工事が必要ない

い、合意を得た。2020 年工事着工となり現在も進行中でことを確認した。補助ある。

金を得るためには、CO2助成金制度の検討

削減、健康な暮らしを
施工／㈱建装工業

井上幸雄氏

実現（ヒートショック

今回工事では、国交省の長期優良住宅化リフォーム促や室内熱中症予防）、進事業の評価基準型（一定の耐震・耐久・省エネ確保）

さらに既存ストックの有効利用を行うことが必要であを申請し、戸当たり 100 万円の助成を受ける予定である。

る。今回、外断熱工事を行うことでスムーズに補助金がほかには環境省の断熱リノベ（集合住宅 15 万円/戸）、受けられる見通しである。

経済産業省の次世代建材（125 万円/戸）、神奈川県既存- 12 -

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）

見学会報告
省エネ取組！自家消費型太陽光発電設備導入
グランドベイヒルズ横浜管理組合外灯）は、外灯以外は昼間も点いているために、共用部分の電気代が割高となっていた（使用料によって、基本料金も高くなる。）。
太陽光発電導入により、電気代は導入前より月額 2 万円程下げることができた（基本料金も減額）。
通常は８時から蓄電を開始し、蓄電池をフルに充電した後、共用分電盤へ供給するようにしている。19 時から10％残して放電を行っている。
災害などにより停電が発生した場合は、マンション共用部分の照明器具や対策本部となる集会室へ電気を供給できるため、情報収集や必要な対策をマンション内で行うことができ、避難所へ行かずとも安全に自宅避難が＜重石による置型設置 パネルの下にブロック８個＞可能となる。２基のマンホールトイレも敷地内の公園に今回見学させていただいたグランドベイヒルズ横浜

設置対応済である。費用は、パネル、パワーコンディシ

管理組合は、竣工 1990 年（築 31 年）、10 階建て、105 戸ョナー（PCS:太陽光パネルで発電した電気を、家庭で使用でのマンションである。今回は管理組合元理事長の岸一正

きる電気に変換するための装置）2 台、蓄電装置 1 台、設置

氏、導入に際しアドバイザーとなった NPO グリーンパワ

工事費含めて約 630 万円であった。
屋上のスペースは十分あり出力 30kw まで拡張できたーファクトリー（GPF）篁氏、施工を行った太陽住建株式

が、費用対効果を考え 18kw（パネル 60 枚）とした。

会社の近藤氏、原氏に話を伺った。
５年前（築後 24 年）に２回目の大規模修繕工事（イン蓄電池(9.8kwh)は１台の PCS に接続しており、特定負ナーサッシ、玄関扉交荷（特定エリアの電気換）を終え、また給水を使用すること）とす

設備を直結に変更しることで、廊下、階段、ている。2018 年より、コンセント、集会所な

今後のマンションのど停電時には必要な個資産価値を高めるた所のみ電気を供給してめの検討を修繕委員いる。
（エレベータは動会で開始、災害時の対力のため蓄電池とはつ策として太陽光発電

ながっていない。）通常

設備を昨年（2019 年 4の停電時は、蓄電池に月）導入し、約１年半より共用照明は夜間のが過ぎた。

非常灯の役目を果たす＜蓄電池とポータブル LED 投光器＞ことが可能であるが、もともと共用部分の照明（廊下、階段、- 13 -＜60 枚の太陽光パネル＞

停電が長期化する場合

浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月）には、廊下や階段のブレーカーを落としてポータブルない。設置後５年目あたり点検を予定している。それまで

LED 投光器（現在 35 台）を各フロアの廊下に配置し、集はモニタで異 常を確認で会所（災害対策本部の照明、エアコン、冷蔵庫、コンセ

き、また管理者が容易に、ント）への蓄電池からの電気の供給を長時間続けられる

屋上で目視可能である。

ようにしている。翌朝、太陽電池が発電を始めたら LED

太陽光設備導入につい投光器のバッテリーをては、投資型および自家消充電する。

費型太陽光発電の選択、ソ

太陽光パネル設置工ーラーパネル・パワーコン

事に際しては、荷揚げ

ディショナー、蓄電池のメは駐車場からクレーンーカー選定、どのような使で行った。

い方をするか、施工会社の防水修繕工事は翌年選定、設置方法の決定などの予定であったが、屋

パワーコンディショナー

検討が必要になり、それぞ上のパネルを設置するために防水工事を半分だけ、１年早めて行っている。パ

発電状態、蓄電状態を確認

れのマンショ ンによってできるモニタも使い方、設置方法が異なネルの下は 20 年保証のウレタン塗膜（ジェットスプレ

るため専門家のアドバイスが必要である。今後も電気代ー工法）とした。パネルは東西に、山形に架台の上に設が上がることを想定すれば、長期的には経済効果につな置しているが、架台自体はブロックを重石にしており、がると思われる。また国の施策として自家消費を支援し

躯体には固定していない。加重は１平米あたりパネルとているため、補助金制度を利用することで導入しやすく

架台込みで 30 ㎏程度である。2019 年秋の台風ではまっなると思われる。
（文責／星野克江）

たく異常はみられなかった。現在定期点検は行っていな
いっぷく【ちょっと一服】日本の将来推計人口（平成 29（2017）年推計）

国立社会保障・人口問題研究所は、平成 27（2015）年

・老年人口割合（高齢化率）
・・・26.6％（平成 27（2015）

国勢調査の確定数が公表されたことを受けて、新たな全年）から 38.4％（平成 77（2065）年）へ上昇と推計。

国将来人口推計（日本の将来推計人口）結果を公表してい・老年人口（高齢者数）のピークは 2042 年で前回と同じ（老年人口は 3,878 万人から 3,935 万人へと増加）。

ます。
（日本の将来推計人口とは、全国の将来の出生、死亡、なら※驚異的なスピードで人口減少が進んでいくと予測されびに国際人口移動について仮定を設け、これらに基づいてわがています。と同時に高齢者の割合も増していく。

国の将来の人口規模ならびに男女・年齢構成の推移について推※「未来の年表

計を行っているものです（対象は外国人を含めた日本に在住す

人口減少でこれから起きること」
（河合

る総人口）
。）

将司著

・推計の前提となる合計特殊出生率は、1.44（平成 77後）には「3 戸に 1 戸が空き家に」、2040 年（19 年後）（2065）年）の中位仮定。

講談社現代新書版）によると、2033 年（12 年には「自治体の半数が消滅」と予測しています。

・平均寿命は、平成 27（2015）年男性 80.75 年、女性 86.98※例えば 100 戸のマンションでは、約 30 戸が空き家にな

年から、平成 77 年（2065）年に男性 84.95 年、女性 91.35

る、ということ。空き家が増えるとマンションはどのよ

年に伸長（中位仮定）するものと推計。

うな状況になるのか、想像してみよう。

・総人口は・・・1 億 2709 万人（平成 27（2015）年）か「ひと」が減ると税収も減る。いま過疎の村で起きていら 8,808 万人（平成 77（2065）年）に減少と推計ることが、都会でも現実となるということだろう。

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浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月号）

マンション管理の適正化のために管理組合 WEB サイトへの電子文書アップについて＜機能追加のお知らせ＞
管理組合 web サイトのトップ画面にアクセスカウンタ（年間累計）を追加しました。
☚ それぞれの管理組合の年間ア
クセス数の累計が表示されます。
１月 1 日には、０にリセットされます。毎月のアクセス件数等はそれぞれの管理組合の管理者がチェックして記録お願いします。

若葉台住宅管理組合協議会 事務局長 本田和之様より2021 年 1 月に住宅管理組合協議会のホームページをどうにか立ち上げてスタートを切ることができホッとしています。
振り返ると昨年、2 月に若葉台住宅管理組合協
議会会長から前任の事務局長さんがやめるので手伝ってもらえないかと話を受けて、お役に立つならと引き受けました。
住宅管理組合協議会(以下、協議会)は各管理組合の自主性、独立性を尊重し、共通の問題を協議して生活環境の改善・向上を図ることを目的に、1989 年に設立(15 の管理組合)しました。そして「100 年マンション憲章」を掲げて理念の実現に取り組んできています。
一方、協議会は何をやっている組織なのかわからな
いとゆう組合員の声もあったことから、総会議案書・役
員会議事メモ等を閲覧できるようにホームページを立ち上げたと前任者から伺いました。
とりわけ予算もない中、思案しながら無料サイトの利用にたどりつき環境を整えたと苦労話を伺った経緯がありました。しかし、私は引き継ぎの時にホームページについては、現役時代に携わったこともないので無理であるとお応えしましたが、流れの中で新たな挑戦として引き受けざるを得ませんでした。そのような時に、救いの神が現れました。
浜管ネットの「管理組合ウェブサイトを利用して独自のホームページを開設し、情報共有の場も得ることができます。」とメッセージが伝わってきました。そして各管理組合にホームページの立ち上げを目的に予定していた説明会に同席して確認したところ、浜管ネットのサイトを利用することでパソコンをいじった方なら誰にもできるとゆうことがわかり、協議会としても無料でお願いし環境整備に努めました。
結果、本来の機能を持ったホームページに近づけるようにアップデートすることができました。
世界中を不安に陥れているコロナ禍の中、その必要性がより高まってきたと思っています。そして新たに挑戦をすることで出会ったホームページのスタートに立つ
歓びは浜管ネットの組織力はもとより、役員会、幹事会の皆様のご協力があったからこそと感謝しております。

＜管理組合 WEB サイト担当＞より本田さんの熱心さと新たな挑戦は他の管理組合への参考や励みになると思います。
協議会の役割はとても重要ですので、今後も各管理組合のサポートと先導に期待し、できる限りのサポートを行いたいと思います。無駄な費用は極力減らして組合員のお金を大切に使うためにも、ぜひ皆様に活用していただけるよう今年も努めてまいります。

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浜管ネット通信 31 号 2021 年冬（1 月号）～ 事務局からお知らせ ～設立 25 周年記念誌
管理組合の管理組合のための Q&A

ホームページを持ちませんか？

管理組合の運営に係る 114 項

来春にはマンション管理計画認定制度が始まります。

目のテーマを取り上げた Q&A 集

管理組合は管理計画を作成し、行政がこれを「認定」すです。浜管ネットに寄せられた相ることにより管理状況を「評価」する制度です。管理の談事例を参考に、Q&A 形式に編集状況が適正に「評価」されることにより流通が促進され、しなおした冊子になっています。

資産価値の向上が期待されます。マンションの管理状況

マンション管理新聞にも取り上げられ、全国各地の管理を公表・公開して正当な評価を受ける時代を迎えます。

組合団体やマンション管理士団体等からも好評いただい浜管ネットでは、会員向けに、無料で管理組合のホーています。また、「タウ

ムページを提供しています。組合員への情報提供や外部

ンニュース」（緑区、青への情報発信など、より良い管理を行うためのツールと葉区、港北区、都筑区

して活用していただきたいと思います。利用方法はいろ合同版）2020 年 11 月

いろです。前頁のウェブサイト関連記事を参考に、どの

26 日号に「豊かな暮らような利用方法が考えられるかご検討していただきたい

しを支え 25 年」と題しと思います。動画での説明(約 25 分)も提供しておりまた記事が掲載されまし

す。

た。

浜管ネット

定期相談(無料)のご案内

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・「緊急事態宣言」が出されている間は、対面による相談
浜管ネットが行っている各種相談のお申込みは、ホー

業務は、相談者および相談員の感染防止のため中断さムページのトップ画面右上にある「相談申込」からできせていただいており、行っていません。

るようになりました。

メール又はオンラインによる相談は可能です。ただ

会員管理組合様には平日の相談(無料)も受け付けていし、相談内容によっては無料の定期相談としてはお受ます。また、メール又はオンラインけできない場合があります。詳細は事務局へお問い合（Zoom）でも相談ができます。ただわせください。

し、内容によっては無料の相談と・通常時の定期相談（無料）は下記のとおりです。

してはお受けできない場合があり

・土曜日 13 時～16 時まで（ソフト系・ハード系）

ます。詳細は事務局へお問い合わ

・相談時間は 1 時間。事前申込制です。

せください。

・相談に必要な資料等を事前に提出していただくことがあります。ご協力お願いします。

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事務局: 月・火・木・金・土 週５日間運営
時間: 午前 10 時から午後 16 時（水・日・祝・年末年始はお休み）- 16 -