日本ホスピス緩和ケア協会ニュース「ターミナルケア 14 巻 5 号」掲載（発行：青海社）

日本ホスピス緩和ケア協会ニュース「全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会」は、2004 年 7 月に「日本ホスピス緩和ケア協会」に改称されました。

「退任のご挨拶」
1991 年に全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会が 5 つの施設で発足してから、13 年経過しました。その間に施設は 135 にまで増え、2004 年 7 月の福岡に於ける年次大会には 600 名を越える参加者がありました。
ホスピス、緩和ケアは着実に日本に根差していると思います。公認の施設におけるケアのみならず、一般病棟に於けるケア、緩和ケアチーム、在宅ホスピス、診療所に於けるケアなどケアの広がりにも著しいものがあります。
このような流れの中で、全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会も日本ホスピス緩和ケ柏木哲夫

ア協会と名称を変えて新たな出発をする事になりました。
13 年間皆様に支えていただいて、無事会長の職を勤めさせていただきました。今後は山崎章郎会長、志真泰夫、田村恵子両副会長を中心にして、協会がますます発展していく事を心から願っています。
本当に長い間ありがとうございました。

「会長就任にあたって」
このたび 2004 年度第 2 回理事会において、柏木前会長の後任会長に選任されました。
多大な緊張と重い責任を感じています。しかし、田村恵子および志真泰夫両ベテラン理事が副会長に選任されましたので、安心もしています。お互いに力を合わせて協会の発展に貢献できればと考えています。
さて、当協会が目指すべきことは、ホスピスの理念が多くの病む人々やそのご家族の支えになり、またケア提供者がいつでも立ち返るべき基本理念として我が国の様々な場面に定着することと理解しています。そのためにも協会は幾つもの挑戦すべき課題山崎章郎を持っていると考えます。
すでに取り組まれていることですが、会員のケアの質を利用者に保証する、社会的基盤としての協会の公益法人化、利用者と会員が共有できるホスピス緩和ケアプログラムの見直し、会員自らケアの質を自己評価できるような評価基準の作成、チームケアの基になる各職種の教育研修プログラムの具体的運用などです。
また緩和ケア病棟を中心に活動してきた全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会が、在宅や有床診療所などでホスピスケアに取り組む皆様、あるいは緩和ケアチームの皆様とも、共にホスピスケアを目指すことの意義や重要性を認識し、その名称から病棟を外し、日本ホスピス緩和ケア協会として、新たなる船出が始まりました
こともまた、当協会の挑戦の一つであると考えています。
さらには死の臨床研究会、緩和医療学会、日本ホスピス・在宅ケア研究会、在宅ホスピス協会、日本ホスピス緩和ケア研究振興財団などの関連諸団体との連携や、共有できる卒前・卒後教育プログラムの開発も重要な課題であると認識しています。
以上のような課題が少しでも具体化されるように努力したいと考えています。会員の皆様のご理解とご協力を心よりお願いいたします。
なお、公益法人化に関しましては、行政当局が従来の公益法人のあり方を大幅に見直そうとしている社会情勢の中では、なかなか厳しいものがあるというのが実状ですが、地道に前進できればと願っています。
最後に、柏木前会長のこれまでのご尽力に、会員を代表して改めて感謝したいと思います。

新理事長

山崎章郎（桜町病院 ホスピス科部長）

井上聡（聖隷三方原病院 ホスピス所長）

副会長

志真泰夫（国立がんセンター東病院 緩和ケア病棟医長）

渡辺正（厚生連海南病院 緩和ケア病棟部長）

田村恵子（淀川キリスト教病院 ホスピス主任看護課長）

久保山千鶴（六甲病院 師長）

会

柏木哲夫（淀川キリスト教病院 名誉ホスピス長）

柴田岳三（日鋼記念病院 緩和ケア科科長）

和之（山口赤十字病院 緩和ケア科部長）
明美（山口県立大学 助教授）

森洋二（松山ベテル病院 在宅部部長）

吉田仁実（もみのき病院 外来部長）（金城学院大学 学長）

末永正司

前野宏（札幌南青洲病院 院長）

宮本祐一（佐賀県立病院好生館 副館長）

山室誠（東北大学病院緩和医療科 教授）

佐藤博文（大分ゆふみ病院 ＭＳＷ）

中俣直子（相良病院 看護部長）

清水千世（（財）慈山会医学研究所付属坪井病院 看護課長）

木澤義之（筑波大学臨床医学系 講師）

斎藤龍生（独立行政法人国立病院機構西群馬病院 院長）（筑波メディカルセンター病院 非常勤医師）

監事

下稲葉康之（特別医療法人栄光会栄光病院副理事長・ホスピス長）
恒藤

磯崎千枝子（上尾甦生病院 医療福祉相談室室長）（関西労災病院 非常勤医師）

西立野研二（ピースハウス病院 院長）
高宮暁（大阪大学大学院人間科学研究科 助教授）

有介（昭和大学横浜市北部病院内科系診療センター内科 専任講師）

年 次 大 会 報 告第 22 回を迎えた「日本ホスピス緩和ケア協会」年次大会が、さる 2004 年 7 月 10 日（土）・12 日（日）、
栄光病院 副院長の下稲葉康之氏を大会長として、福岡県の福岡国際会議場を会場に開催された。

大会全体像
日本ホスピス緩和ケア協会（旧称：全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会）2004 年度年次大会を、多くの方々のご協力とご支援のもと、盛会のうちに終えることができましたことを、まずここにご報告させていただきますと共に、大会長として皆さまに心から感謝申し上げます。九州・福岡での初めての開催となりまし
たが、当日は 650 名を超える方々のご参加を頂き、大変活気のある、充実した大会であったと思っておりま大会長（下稲葉氏）挨拶す。
今年度の年次大会では、オーストラリアよりグリーフ情報を提供して下さいました。

ケアカウンセラーであるリンダ・エスピー女史をお招

このように、コミュニケーション、スピリチュアルケ

きし、日本において未開拓の分野である「グリーフケア、グリーフケアなど患者さんやご家族、またスタッア」について基調講演を頂きました。それに引き続き、

フ相互の関わりに重点を置いた講演・シンポジウム、分科会「スタッフへのケア」では、グループワークをまた分科会が 2004 年度年次大会の特徴であったと言え交えながら、実践的な学びをして頂きました。また、ます。

今年度の特別企画では、「国際交流・海外研修」と題し今回の年次大会をもって、会の発足当時から、会長て、そのご経験者お二人が、実体験に基づいた貴重なとしてその責務を果たしてこられた柏木哲夫先生が退任されることとなりました。新会長には、山崎章郎先生が選任され、また会の名称も「日本ホスピス緩和ケア協会」と一新されました。日本のホスピス緩和ケアにとって大きな役割を担う本会が、また新たな門出を迎えようとしております。これからますますホスピスが増床され、関わるスタッフも増えていくことでしょう。しかし、その数やハード面の豊かさだけではなく、ホスピス（あたたかいもてなし）の心によるケアが提リンダ・エスピー女史

供され、患者さん・ご家族、そしてスタッフが互いに癒し癒される、そのようなホスピスケアが作り上げられて参りますようにと心から願ってやみません。
今年度の年次大会に多大なるご協力とご支援をいたことではなく、苦しみを共にすること（compassion）の大切さを強調した。

だきました柏木哲夫先生、また（財）日本ホスピス・

またグリーフケアに携わるスタッフのストレスにも緩和ケア研究振興財団、また準備にあたりまして色々触れ、自己認知やセルフケアの方法として、自分の仕とご教示ご支援下さいました連絡協議会事務局スタッ事や限界、自分自身の悲嘆を知ること、振り返りの時フの皆さま、また労しました栄光病院の大会事務局ス

間や自分の感情を表現する機会をもつこと、スーパータッフ、そしてご参加いただきました皆々様へ、改めビジョンを受けることなどの提案がなされた。
シンポジウムでは、最初に宮森正氏が在宅ホスピて心からの感謝を述べさせていただき、大会長としてス・緩和ケア病棟を担当する医師の立場から家族支援のご報告と代えさせていただきます。
（報告：大会長下稲葉康之）

について述べた。氏の経験から家族・家庭に関わる悩みを「家庭的苦痛」と表現し、その事態を示しながら援助形態として家族システム論的アプローチが重要で講演・シンポジウムあることを示唆した。
次いでホスピスケア研究所の看護師である蛭田みど

日時：7 月 10 日

16:00～18:30

り氏より、家族・遺族ケアの実情報告がなされた。家

テ ー マ：グリーフケアにどう関わるか族の喪失への心の準備を整えることを目的としたパン基調講演：リンダ・エスピー（グリーフケアカウンセラー・

フレット「これらのこと」、遺族の悲嘆援助として開催

グリーフケア教育者・グリーフケアスーパーバイザー）
ｼﾝﾎﾟｼﾞｽﾄ：リンダ・エスピー（同上）
宮森座

している遺族会の活動状況や郵送用に作成したパンフレット「大切な人を亡くした方へ」が紹介された。

正（川崎市立井田病院 かわさき総合ケアセンター所長）

最後に、患者家族という立場から、徳永悦子氏がホ蛭田みどり（聖ヨハネホスピスケア研究所）

スピスで夫を看取ったときの経験を語られた。このよ徳永

うな形でのフィードバックは医療者にとって大変貴重

長：恒藤悦子（患者家族）
暁（大阪大学大学院人間科学研究科 助教授）

中村めぐみ（聖路加国際病院ナースマネージャー）なものであり、徳永氏に敬意と感謝を表す大きな拍手が送られた。
そして個々のシンポジストに対するエスピー女史の本年度の全国ホスピス・緩和ケア病棟連絡協議会年コメントの後、会場との質疑応答がなされた。ホスピ次大会の講演・シンポジウムは「グリーフケアにどうス・緩和ケアの本質に迫るには、グルーフケアは重要関わるか」というテーマで、始めにオーストラリア在な課題であり、ここで学んだことを各施設に持ち帰り、住のグリーフケアカウンセラーのリンダ・エスピー女実行に移して行きたいと感じさせられた。

史が基調講演を行い、続いて 3 名のシンポジストの発（報告：中村めぐみ）表があった。
エスピー女史は、喪失と悲嘆について理論的な背景を提示しながら、グリーフを決定する要素や複雑なグ特別企画

リーフを引き起こす危険因子を明らかにした。
そして死別の悲しみにある人がもつニーズ、ホスピ

日時：7 月 10 日

13:00～15:00

ススタッフの役割を挙げ、サポートするということは、

テ ー マ：国際交流・海外研修

悲しみを取り去ろう、その経験を減少させようとする

講

師：下稲葉かおり（オーストラリア・モナシュ大学看護学科講師）

田中 桂子（静岡県立静岡がんセンター緩和医療科副医長）
座長：本家好文（広島県緩和ケア支援センター センター長）

阿部まゆみ（広島県緩和ケア支援センター 支援室長）
海外留学体験者の田中桂子さん（静岡がんセンター）と下稲葉かおりさん（モナシュ大学看護学科）から、アメリカとオーストラリアでの体験を通じて学んだことや、わが国の緩和ケアのあり方や課題について改め
特別企画て気が付いたことなどについて話題提供していただきました。
最初に田中桂子さんから、アメリカのホスピスやがん治療専門病院における症状緩和や緩和ケアの状況にテーマ別分科会ついて紹介されました。わが国と違って人種や言葉、宗教が多様な価値観を持つ患者さんを対象とするアメ

日時：7 月 11 日（日）9:00～11:00

リカの医療現場で、コミュニケーションを大切にしながらお互いを尊重しあうチームカンファレンスの重要

Ａ 「緩和ケア診療加算」

性と、ひとり一人の個性を尊重することやオーダーメイドの治療やケアの必要性を強調されました。また患者さんが知りたいと思う情報が提供され、権利が保証

座長：高宮

メンタルケアセンター緩和ケア科講師）されることの大切さについても述べられました。
田中さんの旺盛な好奇心とフレンドリーな人柄から、留学中にもたくさんの人たちと接してこられた経験と、文学部卒業という経歴の田中さんならではの豊かな感性と表現力で、留学体験によって「視点」が変わり、「視野」が広がることを強調され、海外研修をする際に大切なことについて分かりやすくお話いただきました。
また 1997 年に渡豪した下稲葉かおりさんは、オーストラリアの看護師免許を取得してホスピス病棟で働きながら緩和ケアについて学ばれました。看護体験を通して看護ケアに磨きをかけ、現在モナシュ大学の講師として活躍されています。
オーストラリアにおけるホスピス・緩和ケアの歴史
は、1969 年にモダンホスピスムーブメントが紹介されて以来、ホスピスケアがホスピスの壁を超え、緩和ケアコンサルタントによる一般病院での緩和ケアサービ
ス、地域での緩和ケアの広がりへと独自に発展してきました。ホスピス、緩和ケアチーム、在宅ケアの 3 点を結んだ「ケアの三角形」モデルは、シームレスなケアへの提言として多職種によるチームアプローチで「繋ぎ目のないケアへの移行」を実践されてきました。
今後、日本においても患者さんと家族が望む場所で、QOL に深く関与した実践活動を推進していくためには、地域に根ざした「ケアの三角形」支援態勢を構築することが示唆されました。朗報としてモナシュ大学において日本人のための緩和ケア研修プログラムを開始していることが報告されました。
（報告：本家好文・阿部まゆみ）

有介（昭和大学横浜市北部病院

樋口比登実（昭和大学病院 緩和ケアセンター講師）
書記：井上聡（聖隷三方原病院 ホスピス所長）

一昨年度より緩和ケア診療加算の算定が始まり、全国的に「緩和ケアチーム」への取り組みが進んでいる。
昨年に引き続き、その取り組みを始めている施設を紹介し、現状や問題点、今後の緩和ケアチームのあり方を検討した。
1）現状
参加者は 38 施設、41 名であった。まず、いくつかの施設より「緩和ケアチーム」の活動についての紹介があった。平成 15 年 11 月の時点で「緩和ケア診療加算」を算定している施設は 29 施設であった。しかし、今回の分科会参加施設では 2 施設にすぎず、算定せず活動している施設が 5 割弱、立ち上げを予定している施設が 10 施設であった。
2）問題点算定施設は増加傾向であるが、逆に算定をやめた施設もあり、ホスピス・緩和ケア病棟とは違い流動的であるため、全体を把握するのが困難であることが指摘された。
「緩和ケア診療加算」算定上の問題点としては、点数が低いこと、常勤の精神科医が必要であること、専従の看護師を確保できないこと、看護師の資格（研修期間など）があいまいで都道府県によって対応が違うこと、休日の加算算定などが上げられた。また、質の確保と活動の評価や、精神科医の役割、基準には含まれていない臨床心理士や薬剤師、MSW の役割、主治医

や病棟スタッフとの関わり方、指示や処方のしかたなうことが大きなケアになるという。話し合いが他職種ども議論された。

間で行なわれれば互いの経験を共有できること、また

3）今後の方向性

互いを深く知り合うことで上下関係を崩し横のつなが「緩和ケアチーム」がわが国に定着するためには、りが強くなるというメリットがある。同じ職種だけで協会として基準や条件、点数などに関する要望をデー行なう場合には、例えば看護師であれば、そこに師長タとしてまとめて厚労省に提出していく必要が強調さは入らないほうが良い。スタッフは自分を評価されるれた。しかし、現状では、算定施設のほとんどが当協のではないかという思いが働き、言う事ができなくな会に入会しておらず、問題点や要望などをまとめているからである。この話し合いの中で最も守らなくてはくのが困難であり、今後当協会への入会を勧め、全体ならないルール、それは絶対に批判をしないこと。自の意見としてまとめていくことが課題であることが確分の過去を遡る内容を批判することは危険なことであ認された。また、経済的なことではなく、本質的な意る。またここで何を言っても安心と思える環境作りが味でのあるべき「緩和ケアチーム」を確立し、結果と必要で、そのためには守秘義務を参加者に理解してもして加算を算定できるようになるべきだという意見もらう事が大切である。このようにリンダ氏の立てたプ出された。

ログラムの中で私達は、ここでは書き尽くせぬほどの（報告：井上聡）多くのアドバイスをもらった。全員が多くの学びを得て、実際に明日から活かせる実感を持てた印象を受けＢ「スタッフへのケア」

た。とても有意義な分科会となった。
（報告：佐久間由美）

泰夫（国立がんセンター東病院 緩和ケア病棟医長）

座

長：志真

書

記：佐久間由美（聖隷三方原病院ホスピス病棟課長）

コメンテーター ：リンダ・エスピー（グリーフケアカウンセラー）

Ｃ

1.

座長

リンダ・エスピー氏によるレクチャー（30 分）「スピリチュアルケア」「コンパッション」は苦しみと共にいることを言う。
緩和ケアに携わる者にとってこれは重要なことだが、書記

田村恵子（淀川キリスト教病院ホスピス主任看護課長）

沼野尚美（六甲病院緩和ケア病棟チャプレン）林章敏（聖路加国際病院ホスピス医長）

ケアする私たち自身も一緒に喪失、痛み、悲しみを体験しストレスを受けている。このストレスを予防する

200 名ほどの参加者が 21 のグループに分かれ、スピためにはスタッフ自身が自己認知をし、セルフケアすリチュアルペイン（以下 SP） は有るという前提のもと、ることが重要である。自己認知するためのポイントと日ごろの思いを分かち合うことを目標とした話し合い

して以下の 3 点を振り返る必要がある。1）自分の喪失がなされた。

体験と悲嘆への対処の歴史 2）どんな家族の中に生きてはじめに座長の沼野氏が、グループで話し合う 4 つ

きたのか 3）家族の中で感情を表出してきたか。1）～3）のポイントを示した。①SP を表出してもらうための信を掘り下げていく事で自分の痛みにもオープンになり頼関係作り、②SP を捉えるポイント、③SP へのアプロ

患者の側にいる事ができるようになる。

ーチ、④SP を共有するための工夫などである。

2.

① SP を表出してもらうための信頼関係作りでは、コグループワーク

リンダ氏から与えられた 3 つの質問を 4 人 1 組のグルミュニケーションと症状緩和の大切さが示された。

ープで考える。質問 1）私達を緩和ケアに惹きつけるも人間理解、コミュニケーションスキルに基づいたのは何か 2）患者や家族との関わりを通して心に何か触関係作りと早期の症状緩和が信頼関係の構築に必れた時、自分はどのような反応を起こすか 3）職場でど要であるとの意見が出された。のようなサポートシステムを持っているか。2 グループ

② SP を捉えるポイントとして、患者様のサイン、スが発表した。リンダ氏は 2）の質問については、何故そタッフ側の要因、システムなどが関係することがのような反応となるのかを過去、生い立ちにまで遡り示された。
「死にたい」、「情けない」、「何で私が」

振り返る事が重要であるとアドバイスした。ここで行等の言葉と、攻撃的であったり、憤慨していたり、なったグループワークは同僚間のサポートのモデルで助けを求めるなどの態度が患者様のサインとしてある。1 時間を週 1 回、または 2 時間を月 1 回行なえた挙げられた。スタッフは SP を認識し、分かろうとら効果的であること。またチームとして互いを知り合する態度を示していくことが大切である一方、感性や経験等の個人差を認識する必要性が指摘された。チーム医療に基づいたカンファレンスを通しク）
3)地域のプライマリーチームへの緩和ケアコンサルて SP を捉えるチャンスがあることも示された。

テーション（岡山、加藤内科）③ SP へのアプローチの基本は傾聴と寄り添いであり、

4)行政・医師会・市民活動・訪問看護ステーション

言葉以外にマッサージ等の具体的働きかけの重要が連携した地域緩和ケアセンター（岩手、北上市性が語られた。SP の内容の評価をしないことやス／山口、山口日赤）

タッフの限界と無力さを知りあせらず時間をかけ

5)総合病院の Open System Bed、24 時間対応機能がること、患者様と共に考え患者様を信じること、地域診療所のがん患者のサポートをする。入院主

患者様から拒否される時には、スタッフも傷つい

治医は PCU 医師が受け持つ。
（名古屋、掖済会／川ていることを伝えることも大切である。

崎、市立井田病院）④ カンファレンスと記録による言語化がアセスメン

6)ホスピス・緩和ケア病棟をベースとした在宅ホストと情報の共有に有用であることが示された。SPを共有した後も、患者様ご自身が SP を語るまではピス3．改善すべき課題提案

話題にしないこと等守秘への配慮が大切であるこ

1)在総診の退院当日訪問診療の診療報酬保証とも語られた。

2)在宅ホスピスに特化した訪問看護ステーションのその他、スタッフ自身へのケアやチームを形作ることの難しさ、マンパワーの不足、入院期間の短縮による基準作り
3)デイ・ケア・ホスピス：制度上、介護報酬上の規影響などの悩みが語られた。限られた時間ではあった制緩和

が、参加者間の配慮と思いやりの中で日ごろの思いを4．まとめ
1)患者・家族が在宅で過すことの不安は、在宅ホス分かち合うことが出来たと思われる。
（報告：林章敏）

ピスチームが、熟練した症状緩和ケア、24 時間対応、患者・家族の力を引き出す関わりによって変化し、過す場の決定は、患者・家族ができるようＤにサポートする。

「在宅ホスピス」

2)在宅で支えきれない理由として介護力の問題があ座長

川越

井田 栄一（イエズスの聖心病院みこころホスピス医師）
書記二見る。その為には、医療職のみでない総合ケアチー

厚（ホームケアクリニック川越院長）
典子（ピースハウス病院看護部長）

ムが必要である。
3)これまで死の問題を医療が抱え込みすぎてきたのではないか？人を看取るという権利を地域や家庭に戻すことが、生活の中に死のリアリティーを取テーマ：1．在宅ホスピスにおける情報ネットワークのり戻すことになるだろう。 （報告：二見構築典子）

2．在宅ホスピスの地域拠点作りについて
現

状：年間 30 万人のがん死亡の内、1 万 8000 人が在宅死である。年間 48 名以上のがん在宅死を診

Ｅ「経営と運営」

座

長：下稲葉康之（特別医療法人栄光会栄光病院ホスピス長）ている無床診療所が 5 箇所ある（同 117 名が 1箇所）。在宅医療総合診療を行っている医療機
関は、全国で 746 箇所ある。
1．情報ネットワーク：「末期がんの方の在宅ケアデー

田島
書

誠一（聖隷福祉事業団常務理事）

記：久保山千鶴（六甲病院師長）

タベース」（http://www.homehospice.jp）
2．在宅ホスピスの地域拠点作りについて：各地の実践

ホスピス病棟における検査と治療について報告「診断と治療」という医療行為が第一義的な意味を持

1)無床診療所をベースとした多職種による総合ケア

たないホスピス病棟において、検査や治療の果たす役チーム（OT、ヘルパー、ボランティアを含めた）

割は一般病棟のそれとは大きく異なり、QOL の向上や質で展開する在宅ホスピス（仙台、岡部医院）の高いケアの提供を目的としつつも定額制という枠の2)総合病院の無い地域における、地域密着型の有床中で病棟としての経営を円滑に行わなければならない。

診療所による在宅ホスピス（九州、堂園クリニッ

そこで、現状を調査する為に九州圏内の施設に調査を依頼し 19 施設を分析対象施設とした。

2005 年度は桜町病院が開催事務局となり、東京都内で「結果と考察」の開催となります。

①「費用（検査・治療・処置）」では定額収入に占める費用の割合では最大値 39.5％最小値 1.8％であった。
これは費用の一人一日当たりの平均が\628 の施設に対し最大値の施設は\14919 であった。
②定額収入に占める費用の割合は全体平均で 12.9％と示された。
③「定額収入に占める費用の割合」の差に影響をもたらす要因では平均在院日数がその一要因として挙げられる。患者や家族の希望や疼痛コントロールの難易度によって「費用」が増減することも影響される。また各施設における緩和ケアの概念や使用薬剤の価値認識などによっても大きく影響を受ける。
④病床稼働率について、亡くなる患者が多い場合、病床がすぐに埋まらずに稼働率が減少してしまう、平均在院日数が減少しても稼働率が維持されることが理想であるといえる。
ホスピスという現場において、経営や運営といった課題を終始念頭においてケアに当たることは通常困難である。目の前におられる患者や家族に対応することが求められ、私達もその要望に出来る限り応えようと努力するからである。しかしアンケート結果より決し第 6 回アジア・太平洋ホスピス大会のご案内
この度、2005 年 3 月 16 日から 19 日までの期間に、韓国ソウルにおきまして第 6 回アジア・太平洋ホスピス大会が開催されます。
アジア・太平洋地域の同じ志を持つ医療従事者と、互いに経験を分かち合い学ぶ機会となります。特別演者、教育講演、シンポジウム、一般口演、ポスター展
示などが予定されています。多くの方々がこの大会に参加されますようご案内申し上げます。
テーマ

社会と人間のいのちを変える」
会

期会

場

韓国ソウル Sheraton Grande Walkerhill

会長

Kyung Shik Lee主催

韓国ホスピス緩和ケア学会

公用語

画に役立っていくことが必要である。

Andrew Billings (米国),
Rosalie Shaw (シンガポール),

アはどの位かかっているのか？

Enoch Y. L. Lai (台湾),②室料差額があるが免除に対しての規制がある。

Kwan Wai Man Cecilia (香港),③インターネット上から面談にこられる人も多くなり

Dae Seok Heo (韓国)など 8 ヵ国 18 名対象することが現状である。
参加メンバーより活発な質問が出て有意義な分科会であった。

（報告：久保山千鶴）

医師、看護師、ソーシャルワーカー、薬剤師、宗教家などホスピス・緩和ケアに⑤稼働率を上げようとしているが看護師の方よりケアの質を上げようと一日一名の入院患者と入院の制限をIlora G Finlay (英国)，
Ian Maddocks (オーストラリア),①稼働率を上げることは勿論であるが、本当に緩和ケ④医療機能評価を受けているか？

英語日本語の同時通訳あり)

講演者

参加者よりの質問選ばれる病棟としてどんな工夫をしていくのか？

2005 年 3 月 16 日(水)～19 日(土)(日本から 50 人以上の参加がある場合、て楽観視できない現状も明らかにされた調査結果を現実として受けとめ、今後新たなケア計画、病棟運営企「ホスピス緩和ケアを通して従事する者、大会に関心のある方
演題締切

2004 年 10 月 31 日

事務局

INSESSION International Convention
Services, Inc.
3rd Floor, 672-35 Yeoksam-dong,
Gangnam-gu, Seoul 135-915, Korea

協会事務局より本年度の年次大会は、栄光病院の下稲葉康之先生、同病院のスタッフの皆様に多大なご協力をいただき、盛会に終えることが出来ました。
本大会にご参加いただきました皆様に厚くお礼申し上げます。

Phone: +82-2-3471-8555
Fax: +82-2-521-8683
E-mail: aphc2005@insession.co.kr
http://www.aphc2005.org/