ディレクター・メッセージ
Director's Message

国際保健人材を我が国から持続的に送り出す「司令塔機能」が提唱されたのは、G7 サミット主催国としての準備の一環として、厚生労働省が設けた国際保健に関する懇談会報告書においてでありました。それを受けて、厚生労働省で平成 29 年度予算に委託事業費が確保され、厚生労働大臣から無料職業紹介所としての認可を得て、当グローバルヘルス人材戦略センターが正式に開所したのは、2017 年 9 月 21 日でした。報告書から 1 年余りで、活動が開始できましたことは、ひとえに関係者各位の熱意とご尽力の賜であり、心から感謝申し上げます。
初年度は、半年の実質的活動期間ではありましたが、以下の進捗を得ることができました。
1.

国立国際医療研究センター内に専有のオフィスを設け、人材情報解析官、事務（秘書及び会計担当）の職員を確保いたしました。

2.

開所式を 2017 年９月 21 日に執り行った他、開所記念を兼ねた国際機関志望者への説明会 Go UN/Global ワーク
ショップを同 12 月 10 日に東京で行い、大阪・広島・長崎にも会場を設けて同時配信しました。加えて、3 月 4 日
および 10 日には東京と京都で、規範セッター育成に向けてのワークショップを開催いたしました。

3.

外務・厚生労働省関係部局、在京関連機関代表、主要国際機関人事部長等と意見交換を活発に行い、人事政策の方向性を調査いたしました。

4.

潜在的な候補者が公募に応じるためには、公募情報を迅速かつ分かりやすく適任者にお知らせすることが重要です
が、関連する国際機関は 20 以上あり、それぞれが違った様式とタイミングで公募するため、全体像の把握は極めて困難でした。それを検索しやすくする工夫をした一覧表に取りまとめるなど付加価値を付した情報をホームページ（https://hrc-gh.ncgm.go.jp）で発信し始めました。

5.

新規採用、内部昇進を希望される方への集団的・個別的アドバイスを行い、３名の実績に結びつきました。

6.

グローバルヘルス人材戦略センターの助言機関としてアドバイザリーグループを設け、２回の会合において貴重なご意見をいただきました。

このように初年度におきましては、本格的な活動の基盤を整えるとともに成果も出始めておりますので、2 年目以降は活動を更に強化して国際機関における邦人数の増加につなげてまいります。

平成 30 年 4 月
グローバルヘルス人材戦略センター長

中谷 比呂樹グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

1

The “control tower” function to support the continuous flow of human resources for global health from Japan
was proposed in the report of the Special Consultative Committee on International Health. It was established by
Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW) as part of the preparation for the G7 summit hosted by the country.
In response to the proposal, MHLW decided to finance the establishment of Human Resource Strategy Center for
Global Health as a commissioned project in the budget from the fiscal year 2017. Licensed as a free employment
agency by the Minister, the Center was opened formally on September 21, 2017. The center started operation only
a little more than a year after the proposal and we owe this fact to the efforts of all people involved. We would liketo express our deepest appreciation to them.
In the first year, although the actual period of operation was one-half year, we made the following progress:
1.

A dedicated office was set up in National Center for Global Health and Medicine, and it was staffed with aninformation analyst and administrative staff (secretary and accounting).

2.

The opening ceremony was held on September 21, 2017. The Go UN/Global Workshop, a seminarcommemorating the opening and introducing the Center to the people wishing to work for internationalorganizations, was held on December 10 in Tokyo and simultaneously broadcast to the venues in Osaka,
Hiroshima, and Nagasaki. In addition, workshops to learn the requirements to be a guideline developer
were held on March 4 and 10 in Tokyo and Kyoto.

3.

The future directions of human resource policies were explored through the active exchange of opinionswith relevant offices of Ministry of Foreign Affairs and MHLW, representatives of relevant organizations
stationed in Tokyo, human resource directors of major international organizations, etc.

4.

While recruitment information must be delivered quickly and clearly to eligible people in order toensure that potential candidates can apply for job offers, there are more than 20 relevant internationalorganizations inviting applicants using different formats and at different timing, and it was extremely
difficult to see the overall picture. We started to send out value-added information on our website (https://hrc-gh.ncgm.go.jp), including a searchable list of job offers.

5.

Group and individual advice was given to the people who wanted new employment and internal promotion,
resulting in success with three indivisuals.

6.

The Advisory Group was established as an advisory organ of Human Resource Strategy Center for Global
Health. Valuable opinions were collected in two meetings.

As outlined above, we conducted the foundation work for full-scale operation and also accomplished someachievements during the first year. We plan to strengthen our activities in the second and later years, aiming tohelp increase the number of Japanese people working for international organizations.
						
April, 2018								Hiroki Nakatani, M.D., M.H.P.Ed., Ph.D.
								Director
Human Resource Strategy Center for Global Health2

事業の目的と概要
Purpose and Outline of Program

グローバルヘルス人材戦略センター（Human Resource Strategy Center for Global Health）は、厚生労働省大臣官房国際課の委託事業として、平成 29 年 9 月 21 日に開所式が行われ、事業が開始されました。
グローバルヘルス人材戦略センターは国際機関における日本人のプレゼンスを高めるため、平成 28 年に行われた「国際保健に関する懇談会」の「国際保健政策人材養成 WG」が提出した報告書の提言を具体化したものです。中谷比呂樹センター長（国立国際医療研究センター理事）の下、人材情報解析官、秘書、会計担当を配し、関連する諸機関のメンバーにより構成されるアドバイザリーグループも設置されました。
グローバルヘルス人材戦略センターはライフサイクル・キャリアディベロプメント・アプローチを通じた我が国の国際保健政策人材（リーダー）の拡大と能力強化を戦略的に推進し、国際保健課題に貢献することをミッションに掲げています。その主な活動は、我が国の国際保健政策人材を戦略的に養成し、その人材を国際機関に送出することです。併せて、国内組織へも受け入れる双方の支援を実施するための司令塔機能を担います。具体的には、以下の業務を実施します。
1.

国際的組織への志願者の登録情報の受付・管理（人材のプール）

2.

登録者の技術支援、カウンセリング、アフターケア

3.

国際的組織からの求人情報等の情報収集、人材受け入れの働きかけ

4.

厚労省・関係省庁・大学・研究機関等と連携した人材育成戦略の企画立案

5.

就職が決まるまでの間の働き場所の提供（「止まり木」機能の提供）

国内・海外における戦略的な国際保健人材育成の強化と、「リボルビング・ドア」による人材プールの構築と情報共有を図る
ことにより、2020 年までに国際保健政策人材を 50％増加させることを目標にしています。

厚労省・関係省庁
大学・研究機関等

3

1

登録情報の
交付・管理

情報収集
働きかけ

4

国際組織への人材育成戦略の企画・立案

志願者
2

技術支援
カウンセリング
アフターケア

国際的組織

リボルビング・ドア形式の
派遣・復職
海外の現場

5

「止まり木」の確保

国内医療機関等

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

3

活動実績
Activities■採用・昇進事例 Cases of Employment and Promotion
計 3 名の採用と昇進を支援しました。
‫ ڜڜ‬新規採用（敬称略）
山本

尚子

WHO 本部事務局長補（UHC 担当）に就任（前職 厚生労働省総括審議官）
WHO 新事務局長が最高幹部グループを編成するにあたり、日本政府からの推薦の補助をしました。
馬場

俊明

WHO 本部ガイドライン評価委員会委員に就任（現職 国立精神・神経医療研究センター 精神保健研究所 精神医療体制研究室長）
WHO が作成する診断基準などの規範作成プロセスを監督助言する中央委員会の委員への応募にあたり支援しました。
‫ ڜڜ‬昇任（敬称略）
石川尚子

WHO 西太平洋地域事務局 HIV・肝炎・性感染症課長（P5）に昇進（前職
インタビュー対応について助言しました。

同部門の P4）■各種研修会 Workshops‫ ڜڜ‬GO UN ／ Global ワークショップ
Go UN/Global “The Inaugural Global Health Career Development Workshop for Young Professionals”（邦題：「国連／国際機関へ行こう」グローバルヘルス人材戦略センター開所記念

若き専門職の方へのキャリア・ディベロップメントワー

クショップ）が、平成 29 年 12 月 10 日、聖路加臨床学術センターで開催されました。
優れた日本の人材を国際機関に送り出すためには、国際公募されるポストに応募して、選考試験を勝ち抜かなくてはなりま
せん。しかし、国際機関の選考プロセスは、一般的な履歴書を出して、「将来の可能性」といった尺度から採否が決められるものではありません。ポスト毎に求められる役割を着任と同時に果たせるかどうかの判定によって決められます。その為、自分がそのポストに合っていることを履歴書で述べ、面接では面接官に自分がもっともポストに相応しいことを口頭で得心させねばなりません。これらには、自分をより正当に評価してもらう工夫とコツが必要です。残念ながら、日本からの候補者は、このような国際機関の選考プロセスに慣れていないため、なかなか採用に結び付かない現実があります。そこで、昨年（2016 年）、東京と大阪で WHO 西太平洋地域事務局、国立国際医療研究センター及び大阪大学の協力のもと、試行的にワークショップを開催したところ反響が大きく、WHO では我が国同様に職員数が少ない中国と韓国でもセミナーが開始された程です。今回は、全国に複数会場を設けて受講者のアクセスを良くし、内容と手法も大幅に改善したものとなりました。
具体的には、WHO 西太平洋地域事務局の全面的な支援のもと、葛西健同事務局次長、ジェフリー・コブザ総務部長、ローラ・デビッドソン渉外担当官、ファビア・ロンク
イスト技官の４名がリソース・パーソンとして来日し、指導を受けました。
当日は、まず中谷センター長によるセンターの設立とミッションについての説明の後、葛西事務局次長及びコブザ総務部長より WHO の活動、現在の人事状況、空席情報の見方等について説明がありました。午後には、採用に結び付けるための履歴書や筆記試験の書き方、面接の受け方について様々なコツや工夫が伝授され、その後、グループ

4活動実績｜ Activities

		

リーフレットLeaflet

Go UN/Global

The Inaugural Global Health Career Development Workshop
for Young Professionals

国連 / 国際機関へ行こう
グローバルヘルス人材戦略センター開所記念
若き専門職の方へのキャリア・ディベロップメント

ワークショップ

Dec.10,2017
Sunday 10:00-18:30
thKey
Resource
Persons
Dr. Takeshi Kasai

Director, ProgrammeManagement

Mr. Jeffery Kobza

Dr. Angela Pratt

Director, Administration Executive Officer, Office of
the Regional Director, andand Finance
Coordinator, External Relations
and Communications

Program

Ms. Laura Davison
Programme Officer

Dr. Hiroki Nakatani

Director, HRC-GH/NCGM(former ADG/WHO/HQ)

Room

10:00

Registration

10:30

Welcome, Course Orientation and Mission of
the New Center

11:00-11:45

Present Status of Staffing and Understanding
Post Advertisements

11:45-12:45

Writing CV and Essay: Briefing and Exercise

12:45-13:45

Break

13:45-15:30

Competency Base Interview: Theory and Practice

15:30-16:00

General Q/A

16:00-17:15

Job fair: Message from international agencies

17:15-17:30

Summing Up

17:30-18:30

Net Working Session

OMURA Susumu & Mieko Memorial
St. Luke’s Centerfor Clinical Academia
3-6-2 Tsukiji, Chuo-ku, Tokyo 104-0045 Japan
http://university.luke.ac.jp/sph/about/maps.php

Organized by: Human Resource Strategy Center for Global Health/National Center for Global Health and Medicine (NCGM) with grant from
the Ministry of Health, Labour and Welfare ｜ Sponsored by: WHO/WPRO ｜ Supported by: Japan Association for International Health,
WHO Association of Japan, St. Luke's International University, Osaka University; Nagasaki University, United Nations Institute for Training andResearch (UNITAR) ｜ Contents: Briefing, CV and Essay Writing and Interview Exercise, and More. ｜ Language: English ｜ Application: closed
when reaching capacity of seats. (Japanese nationals will be given priority when physical capacity prevents accepting all applicants.)

Free to join! Please apply through …

HRC-GH Website https://hrc-gh.jp
Enquiry: Human Resource Strategy Center for Global Health, National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
1-21-1 Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655 Japan TEL：03-6228-0498（Direct line）E-mail: hrc-gh@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

5

に分かれて実際に模擬面接を受け、良かった点、改善点等を話し合いました。そして、最後には UNFPA、UNICEF、UNDP、
Global Fund、Gavi の 5 つの保健関連国際機関の担当者から、それぞれの機関の役割、活動内容、求める人物像等についてお話頂きました。
ワークショップは、東京会場をハブとして、大阪会場、広島会場、長崎会場、WHO 西太平洋地域事務局（マニラ）をインター
ネットで結び、双方向で講義と演習を行い、その過程で様々な web ツールを駆使したものとなりました。
参加人数は、東京で 65 人、大阪で 11 人、広島で 17 人、長崎で 11 人の合計 104 人でした。アンケート結果によると、参加者は全体としてワークショップの内容に満足しており、とりわけ、事前に課された筆記試験の実習、模擬面接、web ツールの使用、WHO 職員との対話、ワークショップ後のネットワーキングの場の提供等を評価していました。また、「ワークショッ
プの内容が濃いために、2 日に渡って開催してほしい」という声も聞かれました。こうした経験と教訓を活かし、平成 30 年度にも同様のワークショップを開催する予定です。
‫ ڜڜ‬世界保健機関（WHO）ガイドライン開発への参画を目指したキャリア・ディベロップメント ワークショップ
このワークショップは、平成 30 年３月４日には聖路加国際大学で、３月 10 日には京都大学で実施されました。
グローバルヘルスに関わる人材の活躍場所は多岐にわたっており、国連を中心とする国際機関に職員を送るだけでは十分でありません。特に、技術革新と医療マーケットの拡大が急速な現在にあっては、人々の健康に結びつくプロダクトを世界的な標準として普及させていくことが医療の国際展開といった側面からも求められます。そこで、グローバルヘルス人材戦略セン
ターでは、国際機関に邦人を送り込むことに加えて、世界基準のガイドライン作成に関与する専門家委員会への邦人専門家登用の増加を目指しています。平成 30 年１月現在、WHO 専門家委員会において、もっとも多く専門家を送り込んでいるのは米国の 73 人、次いで英国の 59 人ですが、日本の専門家はわずか 13 人しかおらず、同率８位です。また、これら 13 人には女性が含まれていません。我が国はユニバーサル・ヘルス・カバレッジの達成を目指し、途上国の保健医療向上のために日々支
援活動を行っていますが、これらの活動の土台となるガイドラインの策定に関わることは、我が国の国際保健政策や医療技術の国際展開を推し進める上でも意義深いものです。
こうした背景の下、共催者であるコクラン・ジャパンの協力を得て、それぞれの分野の知見と経験を有する専門家を対象に、WHO 専門家委員会に登用されるためのノウハウを伝授する目的でワークショップを開催しました。
当日は、まず中谷センター長から、WHO 専門家委員会の役割やそれに参画することの意義について述べました。次に WHOのスーザン・ノリス博士より WHO の規範設定の原則について説明がありました。その後、森臨太郎国立成育医療研究センター
政策科学研究部長／コクラン・ジャパン代表のファシリテーションの下、参加者達はグループに分かれ、実際のガイドライン
作成を追体験しながら、様々な発展段階の国があるなかでも普遍的なガイドラインとして使えるグローバルなガイドライン作
りの困難さと醍醐味を理解していただきました。その後、ジェームズ・ニールソン リバプール大学教授／コクラン編集者より、ご自身の WHO 専門家委員会メンバーとしての経験や求められる人物像について説明した上で、再度グループに分かれ、メンバーとして必要な資質や人物像について話し合いました。最後に中谷センター長より、規範設定に参画するための今後のステップについて説明がありました。
参加者は主に病院や医学部に所属する研究開発・臨床治験関係者で、東京では 41 人、京都では 23 人の、合計 64 人でした。
その職種を見ると、医療職種の方に加えて治験に携わる様々な職種の方が参加され、グローバルヘルス人材の手付かずの領域
として非医療職種の多くの方々が産業界も含めておられるという副産物もえられた充実したワークショップとなりました。参加者からは「ワークショップは大変役に立った」という声が多く聞かれましたが、それに加えて、「内容が濃いために 2 日間に分けて開催してほしい」、「ネットワーキングのための時間をもっと取ってほしい」等の要望もありました。

6

活動実績｜ Activities

		

リーフレットLeafletDr. Hiroki Nakatani, Director, HRC-GH/NCGM (former ADG/WHO/HQ)
Dr. James Neilson, Professor, University of Liverpool / Editor, Cochrane
Dr. Susan L. Norris, Scientist, WHO
Dr. Rintaro Mori, Director, Dept. of Health Policy, NCCHD/Cochrane Japan

9:30-10:00
10:00-10:30
10:30-11:00
11:20-12:20
12:20-14:00
14:00-14:40
15:00-15:40
15:40-16:00

Registration
Welcome and introduction
Why ‘kihan’ setters are important
Coffee break
Overview of WHO guideline
development methodology
Small group discussion on
qualifications as a WHO guideline
developer over lunch
People skills as guideline
developers and chairs
Coffee breakTechnical skills as guideline
developers
Wrap up

対象者: WHOガイドライン作成に興味のある保健医療専門家（それぞれの分野で専門性を有する方）
定員:

各日 ３０人コース:

１日コース（昼食付き）

言語:

英語

参加費:

無料

主催:

グローバルヘルス人材戦略センター(HRC-GH)／国立国

際医療研究センター(NCGM) （厚生労働省委託事業）〒162-8655 東京都新宿区戸山1-21-1
TEL 03-6228-0496

e-mail hrc-gh@hosp.ncgm.go.jp

共催：コクランジャパン（NPO法人日本コクランセンター）
後援:

聖路加国際大学， 京都大学大学院医学研究科

東京開催 ３月４日（日）10:00-16:00

京都開催 3月10日（土） 10:00-16:00

聖路加国際大学 大村進・美枝子記念聖路加臨床
学術センター 3302教室

京都大学医学部G棟2階セミナー室A（地図18番の建物内）〒104-0045 東京都中央区築地3-6-2
http://university.luke.ac.jp/sph/about/maps.php〒606-8501 京都市左京区吉田近衞町
http://www.kyoto-u.ac.jp/ja/access/campus/yoshida/map6r_i.html

コクランジャパン http://square.umin.ac.jp/cochranejp/

連絡先: コクランジャパン事務局 （特定非営利活動法人 日本コクランセンター）〒１５７－８５３５ 東京都世田谷区大蔵2-10-1
TEL : 03-3416-0181 ext.4230 FAX : 03-3417-2694
E-mail : cochrane.japan@gmail.com

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY20177■調査 Investigation
国際保健関係の主要国連機関の平成 30 年人事政策動向を探るため、ニューヨーク（UNDP、UNFPA、UNICEF）、ジュネー
ブ（WHO）、マニラ（WHO/WPRO、ADB）に赴き、人事担当部長等より情報を入手し、意見交換をしました。以下はその要旨です。
●● 国連は趨勢として本部の肥大化の防止と国レベルの機能強化を掲げており、それがリクルートメントにも反映されつつある。即ち、本部の新規採用は抑制的で、国レベルのリクルートの可能性がある。
●● 我が国の職員過少は良く認識されており、また、女性登用の趨勢も加速しているので、邦人、特に女性の競争力は相対的に高まっている。
●● テドロス新事務局長が WHO に着任し、組織の見直しを行っているため、本部は 3 月末までの予定で原則新規採用を凍結中。
（なお、機能維持のための幹部ポスト、例えば IT 部長、MCH 部長、高齢者部長などは公募中・予定なので注意が必要）。新事務局長は女性登用、各国駐在の WHO 事務所の強化を掲げており、途上国における比較的ジュニ
アなポストは継続して募集される見込みである。
●● ただし、2019 年より人事の新陳代謝を図るとして地域ローテーションが始まるため、地域事務局や国事務所で空席が生じた場合、まず内部で異動可能な人が割り当てられる可能性がある。更に、65 歳への定年延長が始まるため、WHO への送り込みは困難さが増していると認識すべきである。
●● UNICEF と UNFPA については、JPO 制度に加えて、New and Emerging Talent Initiative（UNICEF）、Secondment、Leadership Pool Assessment（UNFPA）、国際機関キャリア開発セミナー
及び Gratis Personnel 制度（両機関）（UNFPA）、我が国への採用ミッションの派遣など邦人職員採用のための様々な制度・機会があるため、これらと連携した上での職員の送り込みが可能である。また、UNDP はグローバル・ファンドの Principal Recipient としての保健関連ポストが国レベルで約 350 ポストあり、こうしたポストへ邦人を送り込む可能性もある。
●● 上記すべての機関には、インターン及びボランティアの制度があり、将来国連機関への就職を希望する学部生及び卒業生が、まず社会経験を積む上で活用できる。また、インターンからコンサルタントまたは正規職員になるケースも多いため、活用すべきである。
また、各地を訪問する機会をとらえて、各地の邦人国連機関職員、留学生に当センターの説明をするとともに意見交換会を持ちました。
上記から導かれる活動としては以下のようなものが考えられます。
1.

研修会
•

Go WHO ワークショップの継続•

受験経験者を対象とした少人数での合格クルズス（Go WHO ワークショップのアドバンス・コースの位置付け）•UNFPA との共催によるコア人材の養成•

GF、GAVI との共催による非保健職種の為のグローバルヘルス・キャリア・セミナー

2.

基本資料の電子化・ビデオ化

3.

希望者登録と公募情報のリンクと発信システムの確立

公募情報の見方、CV の書き方、小論文、面接

それぞれの解説

国連全体あるいは各機関でユニークな発信方式があるので、まずはその利用を促し、将来的には邦人のニーズにあったシステムを作る。
4.

内外ネットワークの形成
海外在住邦人も有力なプールだが開発されていない。Web セミナーの公開などを活用して、ネットワークに入れることを考える。

■広報 Public Relations
平成 30 年３月 10 日、当センターのウェブサイトをリニューアル（https://hrc-gh.ncgm.go.jp）しました。ウェブサイト
では、活動の概要やミッションについて触れるとともに、ワークショップ等のイベント情報をタイムリーにお伝えします。また、国際機関に応募するに当たって必要な学位・職務経験年数・経験内容や、国連職員になるための様々な道について図解するとともに、国際機関に実際に勤務されている方の体験談も掲載しています。
ウェブサイトの一番の利点は、約 20 のグローバルヘルス関連の国際／国連機関・国際 NGO の空席情報（インターン、コン
サルタント、職員）が毎週定期的に更新されていることです。空席ポスト情報の掲載期間はわずかに２～３週間と短いために、頻繁に様々な機関のホームページを訪れ、空席情報をチェックすることは至難の業です。かといって、チェックせずにいると、希望のポストの応募締切が過ぎていた、ということになりかねません。こうしたジレンマを解消するために、当センターでは、「国際機関の空席情報」ページで、現在募集中のポストを検索できるようにしました。これらポストには、グローバルヘルス関連のポストに加えて、ジェンダー、栄養、動物衛生等に係るポストも含まれています。また、WHO・GF・Gavi 等のグローバ
ルヘルス関連機関の主要な IT・財務・総務・人事等のポストも含め、グローバルヘルスに関するポスト公募のワンストップショッ

8活動実績｜ Activities

プたることを目指しています。
既にワークショップ参加者等への情報発信ツールとしての機能を開始していますが、今後は、キーワード・マッチングにより、ポストと候補者を結びつける機能や、人材登録機能を強化し、ウェブサイトをより使いやすくし、邦人職員の増加に貢献する
プラットフォームとして充実させていきたいと考えています。

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY20179■その他（意見交換、講演、ワークショップ等） Other
場所

日程

10 月

5日

日本

東京 / 外務省

発表：外務省国際機関人事センターが開催する「邦人職員増強のための有識者会合」

16 日

日本

東京 / HRC-GH

意見交換： シャリナ・ミア UNDP/UNV パートナーシップ課長、中原調整分析官

日本

東京 / 都内会議場

意見交換：マイケル・エメリー UNFPA 人事部長

日本

東京 / JCIE

意見交換：パトリック・ニコリエ Global Fund 人事部長、高山渉外専門官

8日

日本

東京 / HRC-GH

開催：第一回アドバイザリーグループ会議

9日

日本

東京

意見交換：隅元美穂子 UNITAR（国連ユニタール）広島事務所長

日本

東京 / 日本橋ライフ

18 日

11 月

活動内容

（国名・都市・施設）

2日
7日

サイエンスハブ日本

東京 / HRC-GH

日本

東京 / 聖路加臨床12 月

国際臨床医学会

市民公開講座：国際医療人財育成

意見交換：本田誠 外務省国際機関人事センター長
開催：Go UN/Global  The Inaugural Global Health Career Development Workshop

10 日

学術センターfor Young Professionals（邦題：「国連／国際機関へ行こう」グローバルヘルス人材戦略センター開所記念
若き専門職の方へのキャリア・デベロップメントワークショップ）

12 日

日本

東京 / 外務省

米国  ニューヨーク /UNFPA 本部
米国  ニューヨーク /15 日

UNICEF 本部
米国  ニューヨーク /UNDP 本部
米国  ニューヨーク /UNICEF 本部
米国  ニューヨーク /

16 日

国連代表部
米国  ニューヨーク /国連代表部
米国  ニューヨーク /UNFPA 本部
米国  ニューヨーク /

17 日
1月

UNDP 本部
米国  ニューヨーク /UNDP 本部
スイス ジュネーブ /

18 日
25 日
26 日

WHO 本部
スイス ジュネーブ /ジュネーブ代表部
スイス ジュネーブ /WHO 本部
スイス ジュネーブ /WHO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /29 日

WPRO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /ADB 本部10

意見交換：春田博己 国際協力局地球規模課題総括課課長補佐、同齊藤順子 課長補佐
意見交換： マイケル・エメリー UNFPA 人事部長
意見交換： ピーター・フローベル UNICEF 人事副部長
意見交換： マンディープ・ダリワール UNDP エイズ・保健・開発グループ長
意見交換： サミール・カプール ユニセフ人事担当官
意見交換： 星野俊也 国連代表部大使
セミナー・意見交換： 国連邦人職員・邦人学生等 22 名
意見交換： マイケル・エメリー UNFPA 人事部長
意見交換： トレーシー・バートン UNDP グローバル・ファンド・パートナーシップ
HIV・保健＆開発チーム次長、セーラ・アブラハム UNDP グローバル・ファンド／
保健サポート・チーム プログラム・アナリスト
意見交換： 水野光明 UNDP 上級顧問
意見交換： クリスティン・リーデゥウェグ WHO 人事部次長
セミナー・意見交換： WHO 及び国際機関の邦人職員 20 名
意見交換： エリザベス・メーソン元 WHO MCH 部長
意見交換： ピーター・サルマ WHO 健康危機管理担当次長
意見交換： シン・ヨンス WPRO 地域事務局長
意見交換： 葛西健 WPRO 事業統括部長
意見交換： エリック・タグノン WPRO 人事部長
セミナー・意見交換： WPRO の邦人職員 8 名
意見交換： エリック・タグノン WPRO 人事部長
意見交換： 大矢俊雄 ADB 予算・人事・経営システム局長

活動実績｜ Activities

日程

場所（国名・都市・施設）
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /

1月

30 日

WPRO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部
フィリピン マニラ /WPRO 本部

13 日
20 日

2月

22 日

活動内容
セミナー・意見交換： ファビア・ロンクイスト WPRO 技官
意見交換： 牧野友彦 WPRO カントリー・サポート部メディカル・オフィサー
意見交換： ニティッタ・プラソパ ‐ プレイジール WPRO（ヘルス・システム部）
意見交換： ラマナダン・デゥライスワミ WPRO 予算・財務部オフィサー

フィリピン マニラ

意見交換： ローラ・デビッドソン WPRO 事業部プログラム・オフィサー

日本

東京 / HRC-GH

開催：第二回アドバイザリーグループ会議

日本

東京 /

UNDP 東京事務所
日本

東京 / 外務省

意見交換：中原美理 UNV リエゾンアナリスト、ドミニク・アレン UNV 人事部チーフ（NY からスカイプ参加）等
セミナー・意見交換：GII ／ IDI に関わる外務省と NGO の定期懇談会
意見交換：福島かおり 国際協力局地球規模課題総括課課長補佐
意見交換：熊谷晃子 人間開発部部長、中島啓祐 青年海外協力隊事務局参加促進・

23 日

日本

東京 / JICA 本部

進路支援課課長兼国内事業部企画役、梅本真司 青年海外協力隊事務局次長、
渡邊雅夫 国際協力人材部次長

26 日

日本

東京 / 霞が関

12 日

日本

東京 / ジョイセフ

15 日

日本

東京 / 外務省

3月

意見交換：甲木浩太郎 国際協力局地球規模課題総括課課長、春田博己 同課長補佐
意見交換：佐藤摩利子 UNFPA 東京事務所所長、石井澄江 ジョイセフ理事長、福田友子
同アドボカシーグループ長、宮地佳那子 同アドボカシー・オフィサー
意見交換：三宅浩史 総合外交政策局国連企画調整課長、本田誠 同国際機関人事センター長、
神宮司英弘 同課長補佐、田村喜和子 同外務事務官、鷲見学 国際協力局国際保健政策室
室長、春田博己 国際協力局地球規模課題総括課課長補佐

上記の他、平成 29 年度厚生労働科学研究費補助金 行政政策研究分野 地球規模保健課題解決推進のための行政施策に関する研究 国際保健政策人材増強のための国内環境整備施策に関する研究班（班長 長崎大学 山下 俊一）及び同コンピテンシーに基づいた国際保健政策人材の養成初期における教育ツールの開発（班長 国立保健医療科学院 曽根 智史）の研究活動に協力・参加しました。

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

11

組織運営
Organization and Management■組織 Organization
NCGM

理事長

グローバルヘルス人材戦略センター（HRC-GH）
センター長

アドバイザリーグループ

グローバルヘルス人材調整官（1）

評価・助言・支援グローバルヘルス人材解析官（1）

事務局

厚生労働省

事務員（2）

オブザーバー

協力
国際医療協力局

グローバルヘルス人材戦略センター（HRC-GH）

センター長
Director
中谷 比呂樹Hiroki Nakatani
人材情報解析官
Information Analyst
地引 英理子Eriko Jibiki

中谷 比呂樹Hiroki Nakatani
センター長
Director

12

秘書

事務助手

Secretary

Accounting Assistant

慶應義塾大学特任教授（グローバルリサーチインスティテュー

東大大学院総合文化研究科国際社会科学専攻に

ト：KGRI）及び国立大阪大学招聘教授（公衆衛生）。併せておいて日英関係分野で博士課程単位取得満期退世界保健機関（WHO）執行理事、厚生労働省国際参与、国立学。ロンドン大学衛生熱帯医学校で公衆衛生修

国際医療研究センター理事。慶應義塾大学医学部卒、オース

士を取得。外務省、国連世界食糧計画（WFP）、

トラリア・ニューサウスウェールズ大学修士（医学教育学）、

NGO で国際保健分野（感染症、母子保健、リ慶應義塾大学において医学博士。

厚生労働省と WHO を往

プロダクティブ・ヘルス、栄養等）に携わる。

復しながら国内・外で公衆衛生専門家としてのキャリアを積

特に外務省では日本の国際保健政策の策定に関む。特に二回目の勤務時（2007 年 3 月から 2015 年 5 月）には、
WHO 本部事務局長補（ADG）として感染症対策部門を牽引。
その間、頻回に幹部職員の選考委員長を務める。厚生労働省
在職中は、150 名を超える医師行政官の採用と配置の調整を

地引 英理子Eriko Jibiki

人材情報解析官
Information Analyst

わるとともに、ユニセフ、Gavi ワクチン・アラ
イアンス、国際家族計画連盟（IPPF）を担当。
また、NGO 担当として、外務省と NGO との連携に努めた。こうした経験を活かし、幅広く、経験するなど、人材の開発と選考に経験豊富で、キャリアアッ

国連・国際機関、国際 NGO への邦人の送り出

プを望む様々な職種の後進への助言と支援に情熱を持つ。

しに努めていきたい。

組織運営｜ Organization and Management■アドバイザリーグループ Advisory Group‫ ڜڜ‬メンバー
池上清子

国立大学法人 長崎大学

遠藤

弘良

学校法人 聖路加国際大学

熊谷晃子

独立行政法人 国際協力機構

渋谷健司

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

曽根智史

国立保健医療科学院

林玲子

国立社会保障・人口問題研究所

日下英司

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター

山下俊一

国立大学法人 長崎大学

‫ ڜڜ‬第１回アドバイザリーグループ会議
日程：

2017 年 11 月 8 日（水）場所：

NCGM 国際医療協力研修センター

議題：

1.

グローバルヘルス人材戦略センターの開所と当面の人員体制

2.

アドバイザリーグループ会議の機能

3.

Go UN/Global ワークショップの準備状況

会議概要：
中谷センター長が、グローバルヘルス人材戦略センターの開所（開所式は 9 月 21 日に行われた）や人員体制、本センターのアドバイザリーグループ会議が四半期に一度開催される旨や、本センターのニュースレターについて等を説明した。また、
WPRO、厚生労働省の協力で 12 月 10 日に開催する Go UN/Global ワークショップの準備状況等も説明した。
今後の活動計画、広報戦略及びシニアの方も活躍できる重点ポジションについて討議され、方向性が了承された。

‫ ڜڜ‬第 2 回アドバイザリーグループ会議
日程：

2018 年 2 月 13 日（火）場所：

国立国際医療研究センター

議題：

1.

2017 年 最終四半期 センターの活動報告（報告）2.

2018 年における主要機関の人事の方向性（報告）3.

2017 年度（平成 29 年度）最終四半期活動報告・計画（討議）

4.

（討議）
2018 年度（平成 30 年度）年度活動方針（案）

5.

その他

会議概要：
中谷センター長が、2017 年最終四半期の グローバルヘルス人材戦略センターの活動や、12 月に開催された Go UN/Global
ワークショップについて報告し、反省点や今後の計画を説明した。また、1 月出張における、ニューヨーク、ジュネーブ、マ
ニラでの各国際機関訪問について報告し、WHO では部長クラスでの政治任用が行われており、日本人がポストに就く困難さが増しているが、日本のアンㇾプ状態はよく理解されてきているので、女性を中心に送り込み努力を強化したい旨報告した。
保健職種以外の人材の発掘も考慮にいれる旨も報告した。
本センターのウェブサイトのリニューアルや、検索エンジン、本センターの 2018 年度の活動計画等について意見交換がな
され、次期会合では、2018 年度活動計画を検討することとなった。

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY201713

資料 ｜ Appendix		

ニュースレター0号

NEWS LETTER Vol. 0

創 刊 準 備 号

グローバルヘルス人材戦略センター
Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

グローバルヘルス人材戦略センター始動

グローバルヘルス人材戦略センター（Human Resource
Strategy Center for Global Health ；HRC-GH)）は、厚生労働省大臣官房国際課の委託事業として、国立研究開発法人国立国際医療研究センター（NCGM）内にオフィスを構えることとなりました。去る 9 月 21 日に開所式が行われました。
HRC-GH は国際機関における日本人のプレゼンスを高める
ため、2016 年に行われた「国際保健に関する懇談会」の「国際保健政策人材養成 WG」が提出した報告書の提言を具体化したものです。センター長には中谷比呂樹（NCGM 理事）が就任。さらにグローバルヘルス人材調整官、グローバルヘル
ス人材分析官等を配し、関連する諸機関からのメンバーにより構成されるアドバイザリーグループが置かれます。

14

0

OCT. 2017

資料｜ Appendix

登録情報の
受付・管理
国際的組織へ
の志願者

2.

技術支援
カウンセリング
アフターケアグローバルヘルス人材戦略センター

1.

3.

情報収集
働きかけ

国際的組織

4.

リボルビング・ドア

人材育成戦略の
企画・立案

5.

「止まり木」の確保

厚労省・関係省庁
大学・研究機関等

形式の派遣・復職

国内医療機関等

海外の現場

今後、我が国の国際保健政策人材を戦略的に養成し、その人材を国際機関に送出します。併せて、国内組織へも受け入れる双方の支援を実施するための司令塔機能を担い、以下の業務を実施します。
1.

国際的組織への志願者の登録情報の受付・管理（人材のプール）

2.

登録者の技術支援、カウンセリング、アフターケア

3.

国際的組織からの求人情報等の情報収集、人材受け入れの働きかけ

4.

厚労省・関係省庁・大学・研究機関等と連携した人材育成戦略の企画立案

5.

就職が決まるまでの間の働き場所の提供（「止まり木」機能の提供）

国内・海外における戦略的な国際保健人材育成の強化と、「リボルビング・ドア」による人材プールの構築と情報共有を図ることにより、2020 年までに国際保健政策人材を 50％増加させることを目標にしています。
なお、12 月 10 日（日）には、開設記念ワークショップの開催が予定されています。
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）は、2 つの病院（東京新宿区のセンター病院、千葉県市川市の国府台病院）、国際医療協力局、研究所、看護大学校などで組織されています。
厚生労働省や外務省、世界保健機関（WHO）を含む国連機関、国際協力機構（JICA）などと連携し、開発途上国の保健医療向上のための支援や国際保健分野の情報発信などを行っています。
これまでに、ベトナムやカンボジア、ミャンマーなどのアジア地域、セネガルやザンビア、コンゴ民主共和国などのアフリカ地域、ボ
リビアやブラジル、ホンジュラスなどの中南米地域など、世界約 130 カ国・地域に専門家を派遣しています。これらの国々では診療技術の支援のほか、病院管理、地域保健医療システム強化、国の法制度整備などへの支援を行っています。2015 年からは厚生労働省の委託を受け、「医療技術等国際医療展開推進事業」を実施しています。また、日本や各国の保健医療援助に関する助言や提言、開発途上国からの人材受け入れと研修や、日本国内の保健医療協力人材の育成にも取り組んでいます。さらには、新型インフルエンザ対策やエボラ出血熱対策、海外邦人保護に関する支援、東日本大震災支援なども実施しています。

グローバルヘルス人材戦略センター長
中谷 比呂樹（なかたに ひろき）

国立国際医療研究センター理事、世界保健機関（WHO）執行理事、厚生労働省国際参与。併せて慶應義塾大学特任教授（グローバルリサーチインスティテュート：KGRI）、国立大学法人大阪大学特任教授（未来・国際医療）。2007 年 3 月から 2015 年 5 月まで WHO 本部事務局長補として、エイズ・結核・マラリア・
顧みられない熱帯病からなる WHO の中で最も大きな局である感染症対策部門を牽引。在任期間中、三大感染症の罹患率と死亡率を下げ、幾つかの熱帯病は制圧に向けて取り組む。その傍ら、幹部職員選考委員
会の委員長を頻繁に勤める。慶應義塾大学医学部卒、オーストラリア・ニューサウスウェールズ大学大学院において保健教育修士課程（M.H.P.Ed）を修了後、慶應義塾大学において医学博士を取得。

発行：国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）内E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1

TEL：03-6228-0496（直通）グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

15

		

ニュースレター0号

NEWS LETTER Vol. 0

InauguralPreparatory
Issue

Human Resource Strategy Center for
Global Health [HRC-GH]

Human Resource Strategy Center for
Global Health Gets Going
The Human Resource Strategy Center for Global Health (HRCGH) was launched as a special program commissioned by the Ministryof Health, Labour and Welfare (MHLW). The Center has a dedicatedoffice at the National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
in Shinjuku, Tokyo. The opening ceremony for the office was held on
September 21, 2017.
The HRC-GH aims at increasing the presence of Japanesenationals in international organizations and its establishment stems
from recommendations of the Working Group on Human Resource
Development in Global Health Policy under the Minister’s Special
Committee on Global Health, which submitted its report in May 2016.
Dr. Hiroki Nakatani (Member, Board of Directors, NCGM) will assume
office as the Director of the HRC-GH and will be supported by a
Global Health Human Resources Coordinator, a Global Health Human
Resources Analyst, and other staff. An advisory group consisting ofmembers from relevant organizations has also been established.

16

0

OCT. 2017

資料｜ Appendix

Receiving &managing registration
information
Applicants forinternationalorganizations

2.

Technical support,
counseling & follow-up

Human Resource Strategy Center
for Global Health (HRC-GH)

1.

3.

Information
gathering &promotion

4.

Internationalorganizations

Planning
human resources
development
strategies

5.

Providing“perches” forjob seekers

MHLW, relevant
agencies, universities,
research institutes, etc.

Revolving Door
Scheme for employment &re-employment
Domestic medical
institutions, etc.

Overseas sites

The Center is charged with the tasks of the strategic identification and training of individuals, supporting applications of Japanesecandidates for international organizations, and facilitating their career development. More specifically, in order to serve as a central
coordinating mechanism, it provides the following services:1.

Receiving and managing registration information concerning potential applicants for international organizations (pooling of human2.

Providing technical support, counseling, and follow-up services for registered personnel;

3.

Gathering advance HR information from international organizations and working with such organizations to promote recruitment

4.

Planning human resource strategies in collaboration with the MHLW, relevant agencies, universities and research institutes, etc.; and5.

Cultivating positions in Japan where people can develop careers before securing international employment (provision of “perches” forresources);from Japan;

job seekers).
By strengthening strategic human resource development of Japanese nationals in Japan and overseas, establishing a human resource
pool using the “revolving door or brain circulation” scheme, and facilitating information sharing, the Center aims to achieve a 50% increasein Japanese human resources involved in global health policy by 2020.
A workshop commemorating the opening of the Center is planned to be held on December 10, 2017 (Sunday).

National Center for Global Health and Medicine (NCGM), JapanThe National Center for Global Health and Medicine (NCGM), Japan is an organization consisting of two hospitals (the Center Hospital in Shinjuku,
Tokyo and Konodai Hospital in Ichikawa, Chiba), the Bureau of International Health Cooperation, Research Institutions and Nursing Colleges, etc.
In collaboration with the MHLW, the Ministry of Foreign Affairs, United Nations organizations, including the World Health Organization (WHO),the Japan International Cooperation Agency (JICA), and other players, the NCGM provides assistance in the improvement of healthcare in developing
countries and disseminates information in the field of global health.
Experts have so far been sent to 130 countries and regions around the world, including Vietnam, Cambodia, and Myanmar in Asia; Senegal, Zambia,
and the Democratic Republic of Congo in Africa; and Bolivia, Brazil, and Honduras in Latin America. The support provided in these countries includes
assistance in clinical technologies, hospital management, reinforcement of regional healthcare systems, and improvement of national legal systems.
Starting in 2015, the NCGM has been implementing the Program for Promotion of Global Health Including Healthcare Technologies commissioned by
the MHLW. The activities of the Center also include giving advice and recommendations concerning healthcare assistance in Japan and other countries,
reception and training of workers from developing countries, and training of workers in healthcare cooperation in Japan. The Center has also been
active in measures against new-type influenza, measures against Ebola hemorrhagic fever, the protection of Japanese nationals in foreign countries, andproviding support to the victims of the Great East Japan Earthquake.

Dr. Hiroki Nakatani

Director of the Human Resource Strategy Center for Global Health
Member, Board of Directors of National Center for Global Health and Medicine and Member, Executive Board of World
Health Organization. He is also Project Professor at Keio University (Global Research Institute: KGRI) and Specially
Appointed Professor at Osaka University (Global and Innovative Medicine). From March 2007 to May 2015, as the Assistant
Director-General–at WHO headquarters, he led the Infectious Diseases Control Cluster, one of the largest programs of WHO
established to fight HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases. During his term of office, he achieved
a reduction in the prevalence and mortality rates of the three major infectious diseases and worked hard toward theeradication of several tropical diseases. At the same time, he repeatedly chaired selection panels comprised of senior WHO
officials. Graduated from Keio University School of Medicine, Master of Health and Personnel Education (M.H.P.Ed.) fromthe University of New South Wales Graduate School in Australia, and PhD. from Keio University.

Published by: Human Resource Strategy Center for Global Health, National Center for Global Health and Medicine (NCGM)
1-21-1 Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655 Japan TEL：03-6228-0496（Direct line）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

17

		

ニュースレター

1号

HRC-GHNEWS LETTER Vol. 1

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

グローバルヘルス人材戦略センター

vol. 1
DEC. 2017

グローバルヘルス人材戦略センター
開所記念ワークショップ
Go UN/Global"The Inaugural Global Health Career
Development Workshop for Young Professionals（邦題；「国連／国際機関へ行こう」グローバルヘルス人材戦略センター開所記念
若き専門職の方へのキャリア・ディベロップメントワークショップ）が、2017 年 12 月 10 日、聖路加臨床学術センター（都内築地）で開催されました。優れた日本の人材を国際機関に送り出すために

前列：ワークショップの登壇者

は、国際公募されるポストに応募して、選考試験を勝ちぬかなくてはなりません。しかし、国際機関の選考プロセスは、一般的な履歴書を出して、” 将来の可能性 “ といった尺度から採否が決められる

幸い、WHO 西太平洋地域事務局の全面的なご支援を受けることものではありません。ポスト毎に求められる役割を着任とともに果が出来、同事務局次長、総務部長、渉外担当官など４名がリソース

たせるかどうかの判定によって決められます。その為、自分がそのパーソンとして来日され、ご指導を受けました。内容は、東京会場

ポストに合っていることを履歴書で述べ、面接では面接官に自分がをハブとして、大阪会場、広島会場、長崎会場、WHO 西太平洋地

もっともポストに相応しいことを口頭で得心させねばなりません。

域事務局（マニラ）をインターネットで結び、双方向で講義と演

これらには、自分をより正当に評価してもらう工夫とコツが必要で習を行い、その過程では、様々なウエブツールを駆使するというす。残念ながら、日本からの候補は、国際機関の選考プロセスにな斬新なものでした。ワークショップの最後には、UNFPA, UNICEF,

れていないため、なかなか採用に結び付かない現実があります。そUNDP, Global Fund, GAVI の 5 機関からそれぞれの求める人材像をこで、センター開所にあったって、最初の事業として、初めてのポお話しいただきました。当日のプログラムは左下に示したとおりでストを狙う方に、選考競争力をつけていただくワークショップを企す。当センターは、今回のワークシップの成果を評価して、さらに画いたしました。

改善・発展させ、継続的に実施してまいります。

Go  UN  /Global  センターの活動状況

The  Inaugural  Global  Health  Career  Development  Workshop  for  Young  Professionals  10  December  2017  OMURA  Susumu  &  Mieko  Memorial,  St  Luke’s  Center  for  Clinical  Academia	
  １１月８日には、第一回 グローバルヘルス人材

Programme  Time  

Session  Speaker/Facilitator  10:00-­‐10:30	
  Registration	
  

	
  

10:30-­‐10:50	
  
	
  
	
  

Welcome,	  and	  Mission	
  of	
  the	  New	  Center	
  

-­‐	
  Dr	
  Norihiro	
  Kokudo,	  President  of  NCGM	
  
-­‐	
  Dr	
  Takeshi	
  Kasai,	
  Director,  Programme  Management,  World  Health  Organization  Regional  Office	
  for  the  Western  Pacific,  (WHO  WPRO)	
  
-­‐	
  Dr	
  Hiroki	
  Nakatani,	
  Director,    HRS-­‐GH/NCGM	  Ms	
  Laura	
  Davison,	
  Programme  Officer,  Division  of  Programme  Management,  WHO  WPRO	  Ms	
  Laura	
  Davison	
  10:50-­‐11:00	
  11:10-­‐12:00	
  
  

  

12:00-­‐13:00	
  13:00-­‐14:00	
  
  
  

Course	  orientation	  	  Tokyo:Photo	
  session	
  →	
  move	  to	
  Room	  3210	  	
  Icebreaker	  	
  Session	
  1:	
  Getting	
  to	
  know	
  WHO	
  a. Working	  at	
  WHO:	
  how	
  you	
  can	
  make	  a	
  career	  of	
  making	
  a	
  difference	  b. Present	
  status	
  of	
  staffing;	
  and	
  understanding	
  post	  advertisements	
  
•
Who	
  is	
  needed	
  at	
  WHO	
  and	
  what	  the	  Organization	
  looks	
  for	  in	
  candidates	  	
  •WHO's	  recruitment	
  process:	
  from	  vacancy	  announcement	  to	
  selection	  Lunch	
  break	  	
  Shalina Miah、Liaison Analyst 中 原 氏（10 月 16日）
、The Global Fund より Head Human Resources

	
  

	
  

15:45-­‐16:15	
  Session	
  3:	
  Competency	
  based	
  interview:	
  Theory	
  and	
  practice	  a. What	
  to	
  expect	  on	
  the	  day	  of	
  the	
  interview,	
  using	
  the	
  STAR	
  model	  and	  displaying	
  WHO	
  competencies	
  b. Exercise:  Rate	
  your	  competencies	
  –	
  live	  polling	  c. Model	
  competenc-­‐based	
  interview	
  with	  a	
  WHO	
  staff	
  member	
  in	
  Manila	  	
  d. Group  work  exercise:	
  Putting	
  skills	
  into	  practice:	  Practicing	
  a	
  competency-­‐based	
  interview	  	
  General	
  Q/A	
  16:15-­‐17:30	
  Job	
  fair:	
  Message	
  from	  international	
  agencies	
  

	
  

17:30-­‐17:45	
  Summing	
  up	
  

Dr	
  Takeshi	
  Kasai	  and	  Dr	  Hiroki	
  Nakatani	
  17:45-­‐18:30	
  Networking	  session	
  

	
  

Human Resources Dept. の Mr Patric Nicollier,a. Ms	
  Laura	
  Davison	  b. Ms	  Fabia	  Lonnquist,	
  Technical  Officer,  External  Relations  and  Partnerships,  WHO  WPRO	  c. Ms	
  Laura	
  Davison	  d. Ms	  Fabia	  Lonnquist	
  Specialist Donor Relations, Ms Takayama（10 月
18 日）、UNITAR（国連ユニタール広島事務所）所

	
  

	
  

長の隈元美穂子氏（11 月 9 日）
、外務省国際機関人	  a. Dr	  Takeshi	
  Kasai	  事センター 室長の本田誠氏（12 月 7 日）−

b. Ms	  Fabia	  Lonnquist	  c. Interview	
  panel	  –	  Dr	
  Kasai,	
  Mr	
  Kobza,	  Ms	
  Lonnquist	  d. Introduced	
  by	
  Ms	
  Davison	
  

	
  

18

2017 年 12 月発行

国際機関事務局に邦人を送 り 込 む こ と に 加 え て、
センターでは、世界基準作成に関与する専門家委
員会への邦人専門家登用の増加を目指しています。
WHO の各種基準の作成のプロセスを理解して、登用に結び付けてゆくワー

人職員増強のための有識者会合」（10 月 5 日）や「国クショップを企画中です。

際臨床医学会」（12 月 2 日）で発表を行い、セン

ワークショップのプログラム

HRC-GH ニュースレター 第 1 号

規範セッター
養成ワークシップ（仮称）

また、外務省国際人事センターが開催する「邦ター活動の広報としました。使用したスライドはセ〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1

2 月末〜 3 月初旬開催

織とセンター業務に関して意見交換をしました。
− UNDP/UNV の Chief Partnerships Unit, Ms.
日）、UNFPA の Director Michael Emery（10 月 18	
  14:15-­‐15:45	
  
  
	
  

催し、センターの立ち上げと当面の活動に関するご意見を頂きました。また、センター長は、次の組

a. Dr	  Takeshi	
  Kasai	
  	
  
	
  
b. Mr	
  Jeffery	
  Kobza,	
  Director,  Division  of  Administration  and  Finance,  WHO  
WPRO	
  

Session	
  2:	
  Writing	  CV	
  and	
  Essay:	
  Briefing	
  and	
  exercise	  a. Guidance	
  on	
  resume:	
  linking	
  to	
  the	
  vacancy	
  notice,	
  and	
  best	  practices.	
  b. Tips	
  for	  the	
  written	
  test.	
  c. Exercise:  Breaking	
  down	
  the	
  written	
  test:	
  Complete	
  
a	
  	
  quiz	
  on	
  best	  practice	
  of	
  written	
  test	  responses.	
  d. Review	
  of	
  the	
  online	
  written	
  test	  completed	
  before	  the	
  workshop.	
  Coffee	  Break	
  14:00-­‐14:15	
  戦略センター アドバイザリーグループ会議を開■ これからの予定

ンターホームページから閲覧することが出来ます。

グローバルヘルス人材戦略センター

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）内

詳細は、HP にてご案内します。

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]
TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

資料｜ Appendix

HRC-GH

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

vol. 1
DEC. 2017

Inaugural Workshop of the Opening of
the Human Resource Strategy Center
for Global Health
The Go UN/Global”, the Inaugural Global Health Career
Development Workshop for Young Professionals, was held on
December 10, 2017 at the St. Luke’s Center for Clinical Academia(Tsukiji, Tokyo). In order to send Japanese talent to international
institutions, they must apply to international job postings and pass
the screening. However, the screening process for international
institutions is different from that in Japan, i.e., submitting a general
resume and being assessed in light of “future potential”. In otherwords, selection is made based on an assessment of whether theindividual in question is capable of fulfilling the role requiredof each post upon appointment to the position. For this reason,
applicants must state with their resume that they are suitable
for the post, demonstrate their strengths in the written test, andconvince the interviewer during the interview that they are themost suitable candidate for the post. To this end, applicants needto devise ways and tricks to ensure that they are more properly
evaluated. Unfortunately, as candidates from Japan are not familiar
with such selection process used by international institutions, theirtalents are not duly appreciated. To commemorate the opening of
the Center, as its first project, a workshop was planned to enable
individuals aiming for their first post to become more competitivein the selection process.
Thankfully, we were granted the full support of the WHO
Go  UN  /Global  Session  Speaker/Facilitator  Registration	
  

	
  

10:30-­‐10:50	
  
	
  
	
  

Welcome,	  and	  Mission	
  of	
  the	  New	  Center	
  

-­‐	
  Dr	
  Norihiro	
  Kokudo,	  President  of  NCGM	
  
-­‐	
  Dr	
  Takeshi	
  Kasai,	
  Director,  Programme  Management,  World  Health  Organization  Regional  Office	
  for  the  Western  Pacific,  (WHO  WPRO)	
  
-­‐	
  Dr	
  Hiroki	
  Nakatani,	
  Director,    HRS-­‐GH/NCGM	  Ms	
  Laura	
  Davison,	
  Programme  Officer,  Division  of  Programme  Management,  WHO  WPRO	  Ms	
  Laura	
  Davison	
  10:50-­‐11:00	
  11:10-­‐12:00	
  
  

  

12:00-­‐13:00	
  13:00-­‐14:00	
  
  
  

Course	  orientation	  	  Tokyo:Photo	
  session	
  →	
  move	  to	
  Room	  3210	  	
  Icebreaker	  	
  Session	
  1:	
  Getting	
  to	
  know	
  WHO	
  a. Working	  at	
  WHO:	
  how	
  you	
  can	
  make	  a	
  career	  of	
  making	
  a	
  difference	  b. Present	
  status	
  of	
  staffing;	
  and	
  understanding	
  post	  advertisements	
  
•
Who	
  is	
  needed	
  at	
  WHO	
  and	
  what	  the	  Organization	
  looks	
  for	  in	
  candidates	  	
  •WHO's	  recruitment	
  process:	
  from	  vacancy	  announcement	  to	
  selection	  Lunch	
  break	  	
  Late February to early March

8th and a discussion was held on the launch of theWorkshop to Develop
Norm/Standard Setters

The Center Director held a discussion on thefollowing organizations and business activities of the
Ms. Shalina Miah, Chief Partnerships Unit, Nakaharasan, Liaison Analyst, UNDP, UNV (Oct. 16th), Michael
Emery, Director, UNFPA (Oct. 18th), Mr. Patric Nicollier,Head, Human Resources, Ms. Takayama, Specialist	
  15:45-­‐16:15	
  Session	
  3:	
  Competency	
  based	
  interview:	
  Theory	
  and	
  practice	  a. What	
  to	
  expect	  on	
  the	  day	  of	
  the	
  interview,	
  using	
  the	
  STAR	
  model	  and	  displaying	
  WHO	
  competencies	
  b. Exercise:  Rate	
  your	  competencies	
  –	
  live	  polling	  c. Model	
  competenc-­‐based	
  interview	
  with	  a	
  WHO	
  staff	
  member	
  in	
  Manila	  	
  d. Group  work  exercise:	
  Putting	
  skills	
  into	  practice:	  Practicing	
  a	
  competency-­‐based	
  interview	  	
  General	
  Q/A	
  16:15-­‐17:30	
  Job	
  fair:	
  Message	
  from	  international	
  agencies	
  

	
  

17:30-­‐17:45	
  Summing	
  up	
  

Dr	
  Takeshi	
  Kasai	  and	  Dr	  Hiroki	
  Nakatani	
  17:45-­‐18:30	
  Networking	  session	
  

	
  

Donor Relations, the Global Fund (Oct. 18th), Mihoko

a. Ms	
  Laura	
  Davison	  b. Ms	  Fabia	  Lonnquist,	
  Technical  Officer,  External  Relations  and  Partnerships,  WHO  WPRO	  c. Ms	
  Laura	
  Davison	  d. Ms	  Fabia	  Lonnquist	
  Kumamoto, UNITAR (Head of the Hiroshima Office,
UNITAR) (Nov. 9th), Makoto Honda, Chief, Recruitment

	
  

	
  

Center for International Organizations, Ministry of	  a. Dr	  Takeshi	
  Kasai	  Foreign Affairs (Dec. 7th).

b. Ms	  Fabia	  Lonnquist	  c. Interview	
  panel	  –	  Dr	
  Kasai,	
  Mr	
  Kobza,	  Ms	
  Lonnquist	  d. Introduced	
  by	
  Ms	
  Davison	  presentations at the “Expert Committee Meeting for the

In addition, the Center promoted its activities throughEnhancement of Japanese Personnel” (Oct. 5th) held by	  the Recruitment Center for International Organizations,
Ministry of Foreign Affairs, and the Meeting of theInternational Society of Clinical Medicine (Dec. 2nd).
The slides used can be viewed on the Center website.

Program of the workshop

HRC-GH NEWSLETTER vol. 1(Tentative)

Center.

	  	
  14:15-­‐15:45	
  
  
	
  

Health Advisory Group Meeting was held on November
Center and its immediate activities.

a. Dr	  Takeshi	
  Kasai	
  	
  
	
  
b. Mr	
  Jeffery	
  Kobza,	
  Director,  Division  of  Administration  and  Finance,  WHO  
WPRO	
  

Session	
  2:	
  Writing	  CV	
  and	
  Essay:	
  Briefing	
  and	
  exercise	  a. Guidance	
  on	
  resume:	
  linking	
  to	
  the	
  vacancy	
  notice,	
  and	
  best	  practices.	
  b. Tips	
  for	  the	
  written	
  test.	
  c. Exercise:  Breaking	
  down	
  the	
  written	
  test:	
  Complete	
  
a	
  	
  quiz	
  on	
  best	  practice	
  of	
  written	
  test	  responses.	
  d. Review	
  of	
  the	
  online	
  written	
  test	  completed	
  before	  the	
  workshop.	
  Coffee	  Break	
  14:00-­‐14:15	
  ■ Schedule Going Forward

The first Human Resource Strategy Center for Global

Programme  Time  

Regional Office for the Western Pacific and four personnel fromthe Office, including the Director, Program Management, Directorof Administration and Finance, and two technical officers, cameto Japan to provide facilitation and guidance. The Workshop was
broadcasted online to the Osaka, Hiroshima and Nagasaki venues
and the WHO Regional Office for the Western Pacific (Manila)
with the Tokyo venue serving as a central hub, and the lecture
and practical exercises were conducted interactively. It was aninnovative workshop utilizing various web tools in the process. At
the end of the workshop, the five organizations of UNFPA, UNICEF,
UNDP, Global Fund, and GAVI spoke about the kinds of people theyseek for their organizations. The program was as indicated in thebox. The Center intends to assess the results of this workshop andlessons learned will be reflected in future sessions.

Status of Center Activities

The  Inaugural  Global  Health  Career  Development  Workshop  for  Young  Professionals  10  December  2017  OMURA  Susumu  &  Mieko  Memorial,  St  Luke’s  Center  for  Clinical  Academia	  10:00-­‐10:30	
  Front row: key resource persons of the workshop

Issued in December, 2017

1-21-1 Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655 Japan

In addition to sending
Japanese personnel to thesecretariats of internationalorganizations, the Center
seeks the increased
appointment of Japaneseexperts serving on expert
committees which advise theglobal standards. The Centeris planning a workshop to
aid in the understandingof the development
process of the various WHO
standards, leading to futureappointments from Japan.

Published by Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

TEL：03-6228-0496（Direct line）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY2017

19

		

ニュースレター

2号

HRC-GHNEWS LETTER Vol. 2

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

グローバルヘルス人材戦略センター

vol. 2
FEB. 20182018 グローバルヘルス関係主要国連機関の人事政策動向とセンターの活動
中谷比呂樹センター長は、年明け早々、ニューヨーク（UNDP,UNFPA, UNICEF）、 ジ ュ ネ ー ブ（WHO）、 マ ニ ラ（WHO/WPRO,ADB）に赴き、人事担当部長等より人事政策動向に関する情報を入手し、意見交換をしました。その要旨は：≫ 国連は趨勢として本部の肥大化の防止と国レベルの機能強化を掲げており、それがリクルートメントにも反映されつつある。即ち、本部の新規採用は抑制的で、国レベルのリクルー
トの可能性がある。
≫ 我が国の職員過少は良く認識されており、また、女性登用の趨勢も加速しているので、邦人、特に女性の競争力は相対的に高まっている。

2018 年 1 月 16 日、国連日本政府代表部で行われた
グローバルヘルス人材戦略センター説明会・意見交換会の様子≫ WHO には、テドロス新事務局長が着任し、組織の見直しを

女性候補を発掘して競争力を強化することは（ポストが少なくなる行っているため、本部は 3 月末までの予定で原則新規採用をなかで）ますます重要となるという認識のもと、データベースの開

凍結中。
（なお、
機能維持のための幹部ポスト、
例えば IT 部長、発の促進、競争力を高めるための研修会の開催、非保健職種のため

MCH 部長、高齢者部長などは公募中・予定なので注意が必のグローバルヘルス・キャリア開発などの必要性などに関してご指要）。新事務局長は女性登用、各国駐在の WHO 事務所の強摘を頂き、2018 年度の事業に反映させてゆくこととしています。

化を掲げており、途上国における比較的ジュニアなポストは継続して募集される見込み。
≫ ただし、2019 年より人事の新陳代謝を図るとして地域ロー
テーションが始まるため、地域事務局や国事務所で空席が生じた場合、まず内部で異動可能な人が割り当てられる可能性がある。更に、65 歳への定年延長が始まるため、WHO への送り込みは困難さが増していると認識すべきである。
≫ UNICEF と UNFPA に つ い て は、JPO 制 度 に 加 え て、New
and Emerging Talent Initiative（UNICEF）、Secondment 及びGratis Personnel 制度、
Leadership Pool Assessment（UNFPA）、
国際機関キャリア開発セミナー（UNFPA）、我が国への採用

人材情報解析官の着任
2018 年 1 月 4 日 付 け で
地引英理子さんが着任しました。地引さんは国連世界食糧計画（WFP）、外務省、
NGO 等において、感 染 症、母子保健、
リプロダクティブ・
ヘルス、栄養等の国際保健ミッションの派遣など邦人職員採用のための様々な制度・機分 野で 活 動してきました。

会があるため、これらと連携した上での職員の送り込みが可

特に外 務 省では、UNICEF、能である。また、UNDP はグローバルファンドの Principal

Gavi、IPPF（国際家族計画

Recipient としての保健関連ポストが国レベルで約 350 ポス
トあり、こうしたポストへ邦人を送り込む可能性もある。
≫ 上記すべての機関には、インターン及びボランティアの制度があり、将来国連機関への就職を希望する学部生及び卒業生
が、まず社会経験を積む上で活用できる。

連盟）等の国際機関を幅広く担当し、政府の立場から
これら機関との連携を図ってきました。また、日本国内
及び国際的な NGO との連携にも努めてきました。こうし

また、各地を訪問する機会をとらえて、各地の邦人国連機関職員、た経験を活かし、保健関係

留学生の皆様へ当センターの説明をするとともに意見交換会を持ちの国連機関に加え、官民連ました。

携パートナーシップ、国際

これらは 2018 年 2 月 13 日に開催されたアドバイザリー・グルー
プ会議に報告されました。国連機関への送り込みは困難さを増しているからこそ、中堅以上の空席情報を事前に把握して候補者、特にHRC-GH ニュースレター 第 2 号〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1

20

センターの活動状況

2018 年 2 月発行

グローバルヘルス人材戦略センター

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）内NGO 等とも連携し、邦人職員の増強に努めていきたいと思います。

■ これからの予定
世界保健機関（WHO）
ガイドライン開発への参加を目指したキャリア・
ディベロップメント
ワークショップ開催
国際的存在感を示す道の一つは、国際的な基準作りを行うことです。残念ながら我が国からの参加は多くはありません。そのため、将来、専門家として基準作りに参画するにはどうすればよいのかをワークショッ
プ形式で学ぶイベントを企画しており、現在、参加者を募集しています。（応募者が多数の場合は経験などを勘案して募集枠を埋めることもあることにご留意く
ださい）。詳しくは http://

hrc-gh.jp/ をご覧ください。

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]
TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

資料｜ Appendix		

ニュースレター

3号

HRC-GHNEWS LETTER Vol. 3

Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]

グローバルヘルス人材戦略センター

vol. 3MAR. 2018

グローバルヘルス人材戦略センターのホームページをリニューアルしました

https://hrc-gh.jp/
平成 30 年 3 月、センターのホームページを抜本的に改善しました。内容を充実させるとともに、使いやすさの向上に配意したつもりですが、利用者の皆様からのご意見を伺いながら更に進化させて参ります。今回新たに加えたコン
テンツを中心にご紹介しますので、是非、インターネットでアクセス頂きたいと思います。
1. 「国際機関の求人サイト」のページでは、25 の国際機関（国連機関のみならずグローバルヘルス関係の官民ファンド、国際 NGO などを含む）と 3 つの総合サイトのリンクを並べていますので、希望の機関の空席情報へのアクセスが容易になりました。
2. 「国際機関の空席情報」ページでは、求人サイトに掲載された空席情報を原則として毎週一回巡回して、保健関係の空席情報を抜き出してお知らせします。この情報は Excel のフォーマットでダウンロードが出来、その上で、目標とするポストのグレードや機関名など並べ替えが出来ますので、迅速に希望にあったポストの空席情報にたどり着くことができます。今までは、様々な機関のホームページを一々開かな
いと新規公募情報がわからなかった不便さを解消しました。
3. 「関係資料」ページでは、ニュースレターのバックナンバーに加え、教育機関等のグローバルヘルス人材に関する講義などで使える情報を随時追加して参ります。
これらの主要なページへは、ホームページ中央の大きな３つのバナーから容易にアクセスできるようにし、使いやすくしています。ただし、人材登録システムについてはいまだ開発途上です。登録頂いた人材それぞれに合ったポストが公募された場合、迅速に公募情報をお伝えするシステムを目指して、登録から情報提供そして支援まで一気通貫のものとなるように工夫しているところです。

リニューアルした公式ホームページ

国際機関の最新空席情報やイベント・セミナーの開催案内などがタイムリーに検索できるセンターの活動状況：ガイドラインワークショップ

重要情報

国際的な規範やガイドライン開発は WHO の主要な役割の 1 つで

3 月半ば以来、各国連・国す。WHO の専門家委員等で活躍するために、加盟国からの国際貢献際機関が多くのポストの公募

とともに日本の医療技術の国際展開にも役立つ「世界保健機関（WHO）
ガイドライン開発への参画を目指したキャリア・ディベロップメントを始めました。その中には、D

ワークショップ」を 3 月 4 日（東京）と 10 日（京都）に開催しましレ ベ ル（ 部 長 級：WHO 本 部

た。それぞれ４1 名、23 名の参加者があり、コクランジャパン代表の精神健康部長、WPRO の NCD

森臨太郎先生（国立成育医療研究センター政策科学研究部長）がモ部長）を始め、多くのポスト

デレーターを務め、
規範セッターの重要性を中谷比呂樹当センター長、があります。また、短期コン

WHO の規範設定の原則について、WHO の Susan Norris 博士、そしサルタントの公募もあります。

て産科ケアのガイドライン作成の経験については、リバプール大学のぜひ当センターのホームペー

Jim Neilson 博士から講演がありました。その後、演習を行い、途上

ジからご確認下さい。

国を含めて全世界で通用するガイドライン作成の難しさと醍醐味について体験していただきました。

HRC-GH ニュースレター 第 3 号〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1

2018 年 3 月発行

グローバルヘルス人材戦略センター

国立研究開発法人 国立国際医療研究センター（NCGM）内Human Resource Strategy Center for Global Health [HRC-GH]
TEL：03-6228-0496（直通）E-mail: HRC-GH@hosp.ncgm.go.jp

https://hrc-gh.jp/

グローバルヘルス人材戦略センター 平成 29 年度年次報告書｜ HRC-GH Annual Report FY201721

グローバルヘルス人材戦略センター
平成 29 年度年次報告書
Human Resource Strategy Center for Global Health
Annual Report FY2017
発行 / Issue
平成 30 年 4 月
April, 2018
グローバルヘルス人材戦略センター〒 162-8655 東京都新宿区戸山 1-21-1
国立研究開発法人 国立国際医療研究センター内
Human Resource Strategy Center for Global Healthc/o National Center for Global Health and Medicine
1-21-1, Toyama, Shinjuku-ku, Tokyo, 162-8655, Japan
TEL:03-6228-0496
https://hrc-gh.ncgm.go.jp
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