準備ガイド

2021 年 08 月版

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準備ガイド EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.JP)

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目次
1. 概要
2. 試験要件
3. 基本概念の一覧
4. 文献

469
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準備ガイド EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.JP)3

1. 概要EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.JP)
範囲

EXIN Agile Scrum Foundation 認証は、受験者の以下についての知識を評価します。
• アジャイルな考え方• スクラムのプラクティス• スクラムの計画と見積もり• スクラムプロジェクトの監視• 高度なスクラムの概念
要約

EXIN Agile Scrum Foundation は、アジャイルの原則とスクラムフレームワークに関する受験者の知識をテストします。アジャイルとスクラムが連携することで、目標を確実に達成できます。アジャイルの原則は、ソフトウェア開発ではすでに一般的ですが、他の分野でも使用されるようになっています。スクラムフレームワークでは、機能横断的で自己管理型のチームを組織し、イテレーションやスプリントが終了するたびにソフトウェアの確実に動くインクリメントを生成します。
背景

EXIN Agile Scrum Foundation 資格は、EXIN Agile Scrum 資格プログラムの一部です。

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4

対象グループ

EXIN Agile Scrum Foundation は、IT やプロジェクト管理の分野で最新の知識を習得したいと考えるすべての専門家、特にプロジェクトのリーダーや参加者に最適です。この認定資格は特に、プロジェクト管理、ソフトウェア開発、IT サービス管理、ビジネス管理などの分野に携わる専門家に最適です。スクラムプロジェクトを始める前に EXIN Agile Scrum Foundation を受講することを強くお勧めします。
認定のための要件•EXIN Agile Scrum Foundation 試験の合格。

試験の詳細内容

試験の形式:
問題数:
合格点:
参考書の持ち込み:ノートをとる:
電子機器の持ち込み:
試験時間:

多肢選択形式391
64% (25/39 問題)
不可
不可
不可60 分EXIN の試験規則はこの試験に適用されます。
ブルームレベル

EXIN Agile Scrum Foundation 認定では、ブルームの改訂版タキソノミーに基づき、ブルームレベ
ル 1 およびレベル 2 で受験者をテストします。
• ブルームレベル１：記憶すること。情報を思い出すことに依存します。受験者は、吸収し、記憶し、認識して思い出すことを必要とします。
• ブルームレベル２：理解すること。記憶よりも上のステップです。理解とは、受験者は提示された内容を把握しており、その学習教材が自分の環境でどのように応用可能かを評価できるということを示します。この種の出題問題は、受験者が事実やアイデアの正しい説
明を体系化、比較、解釈及び選択できることを証明することを目的としています。

トレーニング
授業時間

この教育コースの推奨受講時間は 14 時間です。この中にグループ課題、試験準備、休憩なども含まれます。 時間の中に含まれないのは、宿題、ランチ時間、試験時間です。
学習時間の目安

56 時間(2 ECTS)、個人が習得している知識によります。
教育事業者

認定教育事業者のリストを www.exin.com で参照できます。

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この試験は、カンバンに関する試験仕様 4.1.2 が削除されたため、40 問ではなく 39 問で構成されています。

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2. 試験要件
試験要件は、試験仕様に明記されています。以下の表にモジュールトピック（試験要件）とサブトピック（試験仕様）の一覧を示します。
試験要件
試験仕様
1. アジャイルな考え方
1.1 アジャイルとスクラムの概念
2. スクラムのプラクティス
2.1 スクラムの役割
2.2 スクラムのイベント
2.3 バックログの重要性2.4 目標に向けての作業
3. スクラムの計画と見積もり
3.1 スクラムの計画
3.2 スクラムの見積もり
4. スクラムプロジェクトの監視
4.1 スクラムの監視
5. 高度なスクラムの概念
5.1 様々な状況でのスクラム
合計

配分
10,3%
10,3%
56,3%
20,4%
15,4%
12,8%
7,7%
18%
7,7%
10,3%
7,7%
7,7%2
7,7%
7,7%
100%

2

カンバンに関する試験仕様 4.1.2 は削除されました。これにより、すべての仕様の重量分布にマイナーな変更が生じました。

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試験仕様
1

アジャイルな考え方
1.1 アジャイルとスクラムの概念
次のことが行える…
1.1.1 アジャイルな考え方について説明する。
1.1.2 アジャイルによって予測可能性と柔軟性がどのようにもたらされるかを理解する。
1.1.3 アジャイルマニフェストの内容について説明する。
1.1.4 スクラム以外のアジャイルな考え方やプラクティスを理解する。

2スクラムのプラクティス
2.1 スクラムの役割
次のことが行える…
2.1.1 プロダクトオーナーの役割を説明する。
2.1.2 スクラムマスターの役割を説明する。
2.1.3 開発者の役割を説明する。
2.1.4 伝統的なプロジェクトマネージャーの役割がスクラムには存在しないことを説明する。
2.2 スクラムのイベント
次のことが行える…
2.2.1 タイムボックス型イベントの特性を説明する。
2.2.2 スプリントの特性を説明する。
2.2.3 デイリースクラムの特性を説明する。
2.2.4 スプリントレビューとスプリントレトロスペクティブ（振り返り）の特性を説明する。
2.3 バックログの重要性
次のことが行える…
2.3.1 プロダクトバックログとスプリントバックログの特性を説明する。
2.3.2 優れたユーザーストーリーとバックログ項目を理解する。
2.3.3 プロダクトバックログ項目を洗練させる方法を説明する。
2.3.4 バックログ項目を並び替える方法を理解する。
2.4 目標に向けての作業次のことが行える…
2.4.1 プロダクトゴールの特性を説明する。
2.4.2 スプリントゴールの特性を説明する。
2.4.3 完成の定義（DoD）の特性を説明する。

3スクラムの計画と見積もり
3.1 スクラムの計画次のことが行える…
3.1.1 スプリントプランニングの特性を説明する。
3.1.2 スプリントの期間を決定する方法を理解する。
3.2 スクラムの見積もり
次のことが行える…
3.2.1 プランニングポーカー、三角測量、親和性見積もりなどの見積もり手法を説明する。
3.2.2 理想的な日数、理想的な時間数、またはストーリーポイントを使用して見積もる方法を理解する。
3.2.3 チームのベロシティを見積もる方法を理解する。

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3

4

スクラムプロジェクトの監視3
4.1 スクラムの監視
次のことが行える…
4.1.1 情報ラジエータの概念と価値を理解する。
4.1.3 完了した作業を視覚化する様々な方法を理解する。

5

高度なスクラムの概念
5.1 様々な状況でのスクラム
次のことが行える…
5.1.1 大規模で複雑なプロジェクトでスクラムを拡張する方法を理解する。
5.1.2 スクラムを仮想チームで適用する方法を理解する。
5.1.3 スクラムにおける契約の種類を理解する。

カンバンに関する試験仕様 4.1.2 は削除されました。

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3. 基本概念の一覧
この章では、認定候補者が習熟しておく必要がある用語と略語を示します。
これらの用語の知識だけでは試験に十分ではないことに注意してください。受験者は、その概念を理解し、例を提示できる必要があります
英語accountability
affinity estimation
Agile Manifesto
burn-down (bar) chartburn-up chartbus factor
coachcollocated teamcommitmentcommunication
continuous integration
Crystalcustomer
daily scrum
definition of done (DoD)
Developers
DSDM
escaped defectestimation
Extreme Programming (XP)ideal days
ideal hours
increment
information radiator
KanbanMoSCoWniko-niko calendar
osmotic communication
pair programmingplanning
planning poker
priority
product backlog item
product goal
Product Owner
refactoring
reportresponsibility

日本語
責務4
類似見積り
アジャイルマニフェスト
バーンダウンチャート
バーンアップチャート
バスファクターコーチ
同一場所に集合したチーム
コミットメント（確約）
コミュニケーション
継続的インテグレーション（CI）
クリスタル
顧客
デイリースクラム
完成の定義（DoD）
開発者
DSDM
見逃された欠陥見積り
エクストリーム・プログラミング（XP）
理想日数
理想時間
インクリメント
情報ラジエーター
カンバン
MoSCoW（モスコー）
ニコニコカレンダー
浸透的なコミュニケーション
ペアプログラミング計画
プランニング・ポーカー
優先順位
プロダクトバックログ項目プロダクトゴール
プロダクトオーナー
リファクタリング報告
責任5

4

このスクラムガイドでは、責務と責任を区別して使用しています。責務とは、「何かを必ず行うこと」ことを意味します。責務を課せられた担当者はこのタスクを委任できます。
5
このスクラムガイドでは、責務と責任を区別して使用しています。責任とは、「特定のタスクを実行する」ことを意味します。責任のあるユーザーは、作業の一部としてタスクを実行します

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9scaling
Scrum
Scrum MasterScrum teamsplitting teams
sprintsprint backlog item
sprint goal
sprint planningsprint retrospective
sprint review
story point
test-driven development
time-box/time-boxing
triangulation
user story
velocity
virtual team
Waterfallwork-in-progress (WiP)

スケーリングスクラム
スクラムマスター
スクラムチーム
分割されたチーム
スプリント
スプリントバックログ項目
スプリントゴール
スプリントプランニング
スプリントレトロスペクティブ（振り返り）
スプリントレビュー
ストーリーポイント
テスト駆動開発
タイムボックス
三角測量
ユーザーストーリー
ベロシティ
バーチャル（仮想）チーム
ウォーターフォール
仕掛（WiP）

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4. 文献試験の参考文献試験に必要な知識は、次の文献に記載されています。
A. Nader K. Rad & Frank Turley
Agile Scrum Handbook
Van Haren Publishing (第 3 版、2021 年)
ISBN: 9789401807593 (ハードコピー)
ISBN: 9789401807609 (eBook)
ISBN: 9789401807616 (ePub)
B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland
The Scrum Guide (2020)

参考文献の表
試験要件
試験仕様
1. アジャイルな考え方

1.1 アジャイルとスクラムの概念

参考文献

A: 1、2.4、3、4、5、7 章
B: Scrum Definition
B: Scrum Theory
B: Scrum Values

2. スクラムのプラクティス

2.1 スクラムの役割
2.2 スクラムのイベント
2.3 バックログの重要性
2.4 目標に向けての作業

A: 2.1、2.2、2.3.1 章
B: Scrum Team
A: 1.1.2、2.3.2 章
B: Scrum Events
A: 2.3.1.2、2.3.3、4.3 章
B: Scrum Artifacts
A: 2.3.3.1、2.3.3.2、2.3.3.3 章
B: Scrum Artifacts

3. スクラムの計画と見積もり

3.1 スクラムの計画

3.2 スクラムの見積もり

A: 1.1.2、2.3.2、2.3.3、4.6、5 章
B: Scrum Events
B: Scrum Artifacts
A: 2.3.3、4.3、4.4 章

4. スクラムプロジェクトの監視

4.1 スクラムの監視

A: 2.3.3、3.5、6 章
B: Scrum Events

5. 高度なスクラムの概念

5.1 様々な状況でのスクラム

A: 2.4、3.3、5.6 章

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EXIN の連絡先

www.exin.com