会社案内～コンサル・専門家紹介、業務実績～

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reserved株式会社インサイト 会社概要

⚫ 会社名

株式会社インサイト （Insight Co., Ltd.）⚫ 所在地〒550-0003
大阪市西区京町堀1-8-31
安田ビル204⚫ 電話番号06-6449-5115⚫ 会社設立2007 （H19）年9月⚫ 資本金10百万円⚫ 代表取締役

関原 深（せきはら ふかし）取締役

北野 喬士（きたの たかし）

⚫ 従業員数8名（客員含む）⚫ 取引金融機関

三菱UFJ銀行、池田泉州銀行、日本政策金融公庫

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reserved株式会社インサイト 事業内容
⚫ 2007（H19）年9月創業：障害福祉分野に特化したコンサルティング⚫ ビジョン：障がいのある方・関わる方全てが幸せに暮らせる社会の創造＜事業内容＞

事業内容

障害福祉経営コンサルティング

事業概要【R4：利用者】【R4：ICT】【R4・5：農福】 【R2・3：A会計】

報告書

報告書

報告書

【R3：A型】【R3：農福】【R2：A型】

主要取引先• 障害福祉事業所（都道府県・市区町村 等）（社会福祉法人・NPO 等）• 工賃向上・経営改善• 地域福祉経営• ICT化支援

障害福祉に関する調査研究・政策提言＜研究事業（厚労省・農水省）＞• 障害福祉に関する調査研究・政策提言• 地域福祉計画策定• 官公庁（厚生労働省・農林水産省、都道府県・市 等）【R2：A型行政】

報告書【R2：林・水福】 【H30：A型】

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reserved【H30：B型】【H30・R元：ICT】

コンサルタント・スタッフ紹介

関原 深（せきはら ふかし）(株)インサイト代表取締役
プリンシパル

北野 喬士（きたの たかし）
(株)インサイト取締役
パートナー

高玉 要（たかたま かなめ）(株)インサイト
チーフコンサルタント(N)Re-Live理事長ステイラボジャパン（合）代表

特徴：総合
専門：経営戦略、マーケティング、会計、事業計画

特徴：現場
専門：障害福祉、作業アセスメント、営業戦略

特徴：実業
専門：Webマーケティング、営業戦略、広告戦略、インバウンド戦略

前職の㈱三和総合研究所（現：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング㈱）では 経営戦略部門に所属し、多様な業界・業態の東証一部上場企業から中堅・中小、国内外のベンチャー企業まで幅広くサポート。10年間で100案件以上のプロジェクトに携わる。

学生の頃から障害者支援ボランティアとして業界に携わり、障害福祉業界で20年以上の経験を持つ。株式会社と・らいず（大阪市住之江区）では代表取締役として、移動支援・発達障がい・不登校支援事業を経営。

Web制作会社から独立後、主に民間中小企業や社会福祉法人を対象に、認知・売上向上を目的としたコンサルティングを実施。

‘07年創業後は、障害者の「はたらく」を中心に、障害福祉事業所・障害者雇用のコンサルティングや、厚生労働省等の障害者に係る政策提言支援・研究支援等を実施。

’09年より株式会社インサイトのコンサルタントとして全国で障害福祉事業所向けの研修・コンサルティングを実施。

‘09年と・らいず、‘14年株式会社
YEVISを後身に譲り、地元でNPO法人Re-Live（大阪府岬町）を設立、多機能（A型+B型）で遠隔農業や民泊清掃、放課後等デイサービス、相談支援事業を実施。

‘11年より株式会社インサイトのコンサルタントとして全国で障害福祉事業所向けの研修・コンサルティングを実施。
‘17年にホテル・民泊施設を支援する
ステイラボジャパン（合）を設立し、障害福祉事業所に清掃事業等を委託することで工賃向上に寄与。休日はパーカッショニストとして、アフリカの太鼓「ジェンベ」でダウン症ドラマーとの共演や、障がいのある子ども達と楽器づくり活動などを実施。

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reservedコンサルタント・スタッフ紹介

芦川 英嗣（あしかわ ひでつぐ）(株)インサイト
シニアコンサルタント

山口 健俊（やまぐち たけとし）(株)インサイト
シニアコンサルタント（社福）ゆうゆう

パフォーマンスボックスサンタナ代表

特徴：元行政＋現社福専門：行政計画（地域・障害・介護）、ICT

特徴：元シンクタンク＋現共同受注
専門：営業戦略、新規事業創出

特徴：システム
専門：ICT、オンライン化支援

法政大学法学部を卒業後、民間会社（情報機器系）に就職し、4年後に北海道石狩郡当別町役場へ。まちづくり・情報系を経て福祉課・財政課へ。地域福祉計画・高齢者保健福祉計画・介護保険事業計画・財政運営計画策定を経験。

三和総合研究所（現：三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）にて、環境・エネル
ギー政策、物流政策、製品安全などの各種政策立案・基礎調査などを多数実施。
大阪大学発ベンチャーで経営企画を行った後、廃棄物の管理会社（イーコス）のスタートアップに参画し、後に代表取締役社長に就任。

大阪工業大学工学部電子情報通信工学科を卒業後、物流会社に就職。その後、’15年からインサイトに合流。

‘18年より地域福祉で全国的に有名な社会福祉法人ゆうゆうのプロジェクト推進部長として活動し、事務局・A型事業所も兼務。
‘20年より株式会社インサイトのコンサルタントとして厚生労働省の障害者に係る政策提言支援・研究支援をはじめ、地公体向けに地域福祉計画・障害福祉計画策定等を実施。

‘12年に独立し、廃棄物・資源循環ビジネスを手がけるほか、業務改善コンサル
ティング、新規事業創出プロジェクトに関わる。’18年から茨城県共同受発注センターのコーディネーターに就任し、共同受注窓口としての営業指導、受注の仕組み作りに注力している。

大塚 翔太（おおつか しょうた）(株)インサイト
リサーチアシスタント

持ち前のPC・ネットワークに関する基礎知識から、ソフト・プログラムを使いこなして、調査研究事業のリサーチアシス
タント業務に携わり、大量のデータ処理・統計分析・報告書作成を正確無比にこなす。
現在は、リサーチアシスタント業務に加え、オンライン化支援（zoom・webex運営、システム・ヘルプデスク等）を担当。
目まぐるしく変わる新システムへの対応を含め、オンライン化支援業務の中枢を担う。

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reserved実績例（工賃向上・経営改善）⚫ 全国で事業所の現場を確認しながら工賃向上をサポート（件数：業界トップ）

研修：4,585件
コンサル：1,473件（R6.3迄実績）⚫ 官公庁委託実績（工賃向上・経営改善）：➢中央：厚生労働省、農林水産省➢都道府県：全41都道府県➢他市区町村 等

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【ご参考】直近3か年の実績 ～工賃向上～【工賃向上（B型）に関する実績】 ※講演を除く
行政
2023 広島県
2023 茨城県
2023 愛知県
2023 三重県
2023 東京都
2023 山梨県
2023 福岡県
2023 岩手県
2023 相模原市
2023 熊本県
2023 熊本県（北部）
2023 長崎県
2023 高知県
2023 岡山県
2023 大阪府
2023 全国社会就労センター協議会（東北）2023 福島県セルプセンター
2023 日本セルプセンター
2023 宮城県セルプセンター
2022 広島県
2022 茨城県
2022 愛知県
2022 山形県
2022 三重県
2022 東京都
2022 岡山県
2022 山梨県
2022 福岡県
2022 熊本県
2022 長崎県
2022 高知県
2022 香川県
2022 福島県セルプセンター
2022 日本セルプセンター
2022 宮城県セルプセンター
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021
2021

広島県
茨城県
愛知県
三重県
山形県
岡山県
山口県
福岡県
山梨県
熊本県
日本セルプセンター
宮城県セルプセンター
愛知県半田市
山形県鶴岡市累積
累積
4,585 1,473
研修
ad
期間
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（12年目）
30
6 9～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（9年目）
30
16 10～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（8年目）
60
15 9～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（6年目）
30
15 9～3月
B型：工賃向上研修および個別面談（6年目）
100
30 6～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（3年目）
30
15 7～3月
B型：工賃向上研修およびマニュアル作成（2年目）
50
10 2～3月
B型：テーマ研修（工賃向上）
15
2 3月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 5月
B型：テーマ研修（農福連携）30－ 8月
B型：テーマ研修（農福連携）30－ 11月
B型：テーマ研修（農福連携）30－ 10月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 8月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 3月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 1月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 11月
B型：テーマ研修（作業アセスメント）30－ 2月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 9月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 8月～2月
（小計）
695
109
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（11年目）
30
6 8～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（8年目）
30
30 6～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（7年目）
60
30 9～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（5年目）
40
4 6～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（5年目）
30
15 9～3月
B型：工賃向上研修および個別面談（5年目）
100
30 6～3月
B型：テーマ研修（収支）（4年目）
20－ 12～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（2年目）
15
15 12～3月
B型：工賃向上研修およびマニュアル作成（2年目）
50－ 2～3月B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 10月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 11月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 12月
B型：テーマ研修（工賃向上）
30－ 3月
B型：テーマ研修（作業アセスメント）30－ 2月
B型：テーマ研修（作業アセスメント）30－ 12～3月
B型：テーマ研修（会計）
30
－ 2月
（小計）
585
130
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（10年目）
30
6 8～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（7年目）
15
30 6～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（6年目）
60
30 9～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（4年目）
30
16 9～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣（4年目）
40
4 6～3月B型：テーマ研修（収支）（3年目）
20－ 12～3月
B型：工賃向上研修（2年目）
30－ 9～11月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣
30
7 7～3月
B型：工賃向上研修およびアドバイザー派遣
30
10 12～3月
B型：テーマ研修（農福連携）30－ 2月
B型：テーマ研修（作業アセスメント）30－ 12～3月
B型：テーマ研修（作業アセスメント）30－ 2月
B型：工賃向上研修（2年目）
30－ 4～6月
B型：工賃向上研修
30
－ 1月
（小計）
435
103

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令和6年3月末日現在
詳細
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、個別面談
研修2回、アドバイザー4回／件基礎2回、実践2回、スキルアップ2回・面談2回
研修1回、アドバイザー4回／件
研修6回
研修1回、個別面談
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修8回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、個別面談
研修2回、アドバイザー7回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
基礎1回、実践・面談2回、専門1回
研修2回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修6回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修1回
研修2回
研修1回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、個別面談
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー7回／件
研修2回
研修3回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
研修1回
研修5回
研修2回
研修1回
研修1回

【ご参考】直近3か年の実績 ～経営改善～【経営改善（A型）・就労移行に関する実績】 ※講演を除く
行政
2023 茨城県
就労移行：18項目による評価研修・個別面談
2023 東京都
A型：経営改善研修およびアドバイザー派遣
2023 富山県
A型：経営改善研修・個別面談
2023 佐賀県
A型：経営改善研修
2023 群馬県
就労移行：18項目による評価研修2023 横浜市
A型：経営改善研修
2023 全国就労移行支援事業所連絡協議会
就労移行：18項目による評価研修（小計）
2022 茨城県
2022 東京都
2022 佐賀県

就労移行支援事業所へのオンライン支援力向上
就労移行支援事業所へのオンライン支援力向上
A型：経営改善研修

2021 広島県
2021 東京都
2021 佐賀県

A型：経営改善研修およびアドバイザー派遣(3年目)
A型：経営改善研修およびアドバイザー派遣(2年目)
A型：経営改善研修

（小計）

（小計）

研修
ad期間
50
15 7～2月
80
25 ８～2月30
41 12～3月
30－12～3月
30
－3月
30
－2月
30－11月280
815015 7～2月
100
25 7～2月
30 －
12～3月
180
4040
7 5～2月80
20 12～3月
10 －
12～3月
13027

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詳細
研修2回、個別面談1回／件
研修1回、アドバイザー4回／件
研修3回
研修3回
研修1回
研修1回
研修1回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回
研修3回
研修2回、アドバイザー4回／件
研修2回、アドバイザー4回／件
研修1回

【ご参考】直近3か年の実績 ～研究事業等～

調査研究・研究支援
2023 農水省
2022 農水省
2022 厚労省
2022 厚労省
2022 東京都
2021 農水省

2021 厚労省

2021 厚労省
2021 東京都
2021 奈良市→組合

事例
農山漁村振興交付金事業「農福連携の現状と課題の情報共有」
農山漁村振興交付金事業「農福連携の現状と課題の情報共有」
障害者総合福祉推進事業「15_就労系障害福祉サービスの利用者の支援ニーズ等の実態把握等に関する調査」
障害者総合福祉推進事業「11_障害福祉サービス事業所等におけるICT／ロボット等導入による生産性向上効果検証」
就労継続支援Ｂ型事業所の工賃向上の取組状況等に係る実態調査
農山漁村振興交付金事業「農福連携における作業分担等のHow to動画制作及び高収益品目の農福連携の実態に関する調査・分析」
障害者総合福祉推進事業「43_就労継続支援Ａ型事業における就労継続及び一般就労への移行支援の実態把握に関する調査研究」
障害者総合福祉推進事業「12_就労系障害福祉サービスにおける就労支援事業会計の管理の実態と会計処理における課題に関する調査研究」
デジタル技術を活用した重度障害者に対する就労支援に係る実態調査・分析
障害福祉基本計画、並びに移動支援調査他

25－※取材25件、意見交換会20件

10－※取材10件、意見交換会20件

15

アンケ
調査

20－

※モデル計測

アンケ
調査

－
7－

10

アンケ
調査

－35－

Copyright Insight Co., LTD. All Rights Reserved※動画6本＋事例集

ガイド※ガイドライン
ライン
アンケ調査
アンケ調査

【ご参考】R5年度実績 ～オンライン化支援～
研修オンライン化支援
23年度□厚生労働省□兵庫県’23.1～2 強度行動障害支援者養成研修（計9日間）□独立行政法人国立重度知的障害者総合施設 のぞみの園’23.5～6 強度行動障害支援者養成研修（計8日間）’23.10
障害者の福祉的就労と日中活動サービスの支援のあり方について’23.11～3 中核的人材養成研修（計６回）’24.2
知的障害のある犯罪行為者への支援を学ぶ研修会 振り返り講習会
□千葉県
24.3
行政説明
□全国地域生活定着支援センター'23.11
地域生活定着支援人材養成研修＜初級研修＞（計2日間）'23.12
地域生活定着支援人材養成研修＜中級研修＞（計2日間）’24.1～2 地域生活定着支援人材養成研修＜管理職研修＞（計3日間）’24.2
地域生活定着支援人材養成研修＜テーマ別研修＞（計2日間）□国立障害者リハビリテーションセンター'23.6～2 高次脳機能障害支援普及全国連絡協議会（計2回）'22.6～2 支援コーディネーター全国会議（計2回）'24.2
国際セミナー'24.3
国立障害者リハビリテーションセンター運営委員会□全国権利擁護支援ネットワーク'23.5
成年後見制度利用促進法における中核機関の役割と実務研修'23.9
第１1回全国権利擁護支援実践交流会'23.11
成年後見制度利用促進法における中核機関の役割と実務研修□全日本自閉症支援者協会'23.12
全日本自閉症支援者協会 研究大会
□吹田市社会福祉協議会'23.12
権利擁護支援セミナー□西宮市高齢者・障害者権利擁護支援センター'24.2にしのみや権利擁護推進フォーラム

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