■セミナーテーマ一覧
2024.4.1現在
セミナー
№分野

テーマ内容

講師名
（よろずコーディネー対象者ター）（こんな方に）

中野

事業主・販促部署向け●Facebook Instagram, X(旧:Twitter), LINEの使い分け
1

SNS

SNSに疲れない運用●新規顧客獲得、販路拡大、どのSNSをどうSNS活用のコツ、使い分け

使っていいかわからない方にターゲット別SNS判別●SNS別の効率的な活用方法

低予算でもコミュニティ作りで 人を集める必要があるコミュニティビジネス・2

コミュニティ

町おこし事業
コワーキングスペース事業・コ
ミュニティ育成事業に学ぶ

3

ブランディング

名刺・チラシ・会社紹介を作ろう
ブランディングの重要性

団体・事業をしたいが、どうやって人を集めるのか、まとめるのか悩んでいる方へ。グループ

中野のビジョン・ミッションを見せコミュニティをイベント企画・販促部
署向け

形成する方法を学びます
スマートにかっこよく事業を見せる方法とは？
●ブランディングの基本的な考え方、見せ方●ターゲットの見極め方

中野

事業主・販促部署向け

中野

事業主・販促部署向け

中野

事業主・企画部署向け●Canvaの使い方・TIPSSNSを活用して、事業内容の告知をしたい。
ファンや横の繋がりを強くしたい。

4SNS

リピーターやファン集め・囲い どうやって販促をしていくのか悩んでしまう…
込みの方法など、地元での販路拡大に限界を感じている事業者様へ。ファンやリピーターを囲い込んでいくためのノウハウをご紹介します
働き方・生き方の価値変容が進み、コロナ後、インバウンド＆中長期滞在など ワーケーション・多拠点居住などが謳われる昨5

関係人口

新しい観光需要＆関係人口の受け入れ方が町を活性化するキッカケとなる今。ワーケーション企画、インバウンド、中長期滞在、デジタルノマドを広く受け入れるための「受け入れ方」から「体制の整え方」など、どう始めたらいいのかわからない方へ。＋アルファの価値付のポイントなどをお伝えします
売るために必要不可欠なマーケティングやブランディング。勘や経験にばかり頼っていると再現性が見込めないまま、予算だけが湯水のよう6

マーケティング

売るために必要不可欠！
勘や経験だけに頼らない科学的マーケティングメソッド７選に使われていく状況にもなりかねません。では、うまくいっている企業はなぜ再現性高く業績を伸ばしているのでしょうか。それは、科学杉田

事業主・販促・PR広報部署向け的マーケティングに基づいた考え方で動いているからです。事業を再現性高く成功へ導くための科学的マーケティングメソッド７選を解説します「売れる」にも「売れない」にも理由があります。あなたの売る商品・サービスには、他には

7

マーケティング

売れる！作戦会議～コア・コンピタンスの発掘＆構築～ない魅力や価値がありますか？他にはない魅力や価値であるコア・コンピタンスについて解説しながら、ワークを通じてコア・コンピタンス

杉田

事業主・販促・PR広報部署向けの発掘＆構築を目指しましょう。「売れる」または「売れない」理由を深掘りして「売れる」理由を見つける、作戦会議の時間です
自社の強みを磨き上げ、競合他社に負けないバリュープロポジションを構築。「強み」から「らしさ」を導き出し、お客さまに伝わるよう言語化するプログラムです。

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マーケティン 強みを磨き上げる！～バリューグ

プロポジション編～●バリュープロポジションの考え方●強みの洗い出し●競合の洗い出し・ポジションの把握●ニーズの把握●「強み」と「らしさ」の把握●伝わる言葉・動かす言葉●「強み」と「らしさ」を言語化しましょう

杉田CO

事業主・販促・PR広報
部署向け

「強み」や「らしさ」を言語化し、さらにブラッシュアップ。伝わるブランディングを構築
します●ブランディングの考え方
9

マーケティン 強みを磨き上げる！～アイデング

ティティ開発編～●消費行動プロセス・ターゲットの具体化●強みの洗い出し・バリューの把握

杉田●競合の洗い出し・ポジションの把握

事業主・販促・PR広報
部署向け●コンセプト・パーソナリティ・ストーリー●「強み」と「らしさ」の言語化●「ブランドプロミス」から「キャッチコピー」へお客さまが消費行動に移る最初の段階となる「認知」。あなたの商品・サービスは、お客さまにどのくらい「認知」していただけています10

マーケティング

メディア露出で売上アップ！

か？メディア露出によって「認知向上」を図り、事前に魅力＆価値を伝わりやすくブラッ杉田

事業主・販促・PR広報
部署向け

シュアップ。メディア露出をきっかけとしてWebサイトやSNSへ誘導を図ることができるよ
う、購入への導線を整える考え方を学びます
メディア露出の大きなきっかけづくりとなる「ニュースリリース」。メディア関係者が、
11

マーケティン メデ ィア が取 り上 げ た くな る ニュースリリースを見て、取材するかどうかをグ

ニュースリリース

判断するまでの時間は約６秒といわれていま杉田

事業主・販促・PR広報部署向けす。６秒で心を掴むニュースリリースのコツを伝授します
消費心理の違いを踏まえた「８：２の法則」を知っていますか？商品やサービスの魅力・価値・強みをしっかり届けるために、言葉のブラッシュアップの原理原則を押さえましょう。
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マーケティン ８:２の法則でターゲットに届グ

けるキャッチコピー●消費行動への基本心理段階●男性脳と女性脳 ～消費心理の違い～

杉田●８：２の法則とは事業主・販促・PR広報
部署向け●伝わる言葉●動かす言葉
●言葉の強度●言葉の年齢ブランドとして共感を呼ぶことができる「伝わるストーリーの紡ぎ方」。
13

マーケティン 伝わるストーリーの紡ぎ方～文 よいものをつくれば売れる時代は終わりましグ

脈づくりでファンを獲得～た。競合に勝ち、お客さまからファンになって杉田

事業主・販促・PR広報
部署向け

もらえるブランドづくりに必要不可欠な文脈とストーリーの紡ぎ方を学びます
ECサイト
14

/Webマーケティング

小規模事業者向けECサイトとWEBマーケティング

細分化時代のEC活用

秋元

事業主向け

15

デザイン

SNS用の画像作成法

SNS発信用の写真撮影のコツなど

富澤

広報部署向け16

デザイン

Web用のデザイン

Webデザインの見直し

富澤

広報部署向け富澤

広報部署向け大森

経営者・担当者向け

大森

経営者・担当者向け

大森

経営者・担当者向け

大森

経営者・担当者向け

17
18

デザイン
マーケティング

紙媒体からのWeb転用
顧客ニーズのとらえ方

広告チラシの素材を使用して簡単なWebサイト
制作
自社の強み・弱みの魅力を訴求し、販売促進に活用しましょう
自社の魅力の棚卸をし、差別化された特性を活19

観光

商品プラン造成についてかして、集客へ向けた商品造成を行い、売上拡大につなげる方法を学びます
観光業では、四季折々のシーズナリティに沿っ20

観光

シーズナリティに沿った販売計 た販売計画と魅力的な見せ方が売上を大きく左画右します。自社の利益拡大に向けた集客の仕掛け方を学びます
自社サイトによる予約や集客だけでなく、OTA

21

観光

OTA活用についての発信力を活用した予約受付や攻めの集客をするためのポイントを学びます食の商品開発において重要な、売れる商品の仕立て方のポイントを学びます22

食

食の商品開発・ターゲットを定めていますか～売れる商品の仕立て方～

・作りたい商品を並べていませんか横山

商品開発部署向け

横山

商品開発部署向け

横山

商品開発部署向け

大森

経営者・担当者向け

・リピートしたくなる味ですか
・価格の設定は適切ですか
飲食店において重要な魅力的なメニュー開発。

飲食店メニュー開発ノウハウ
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食

お店のウリとなる看板メニューをつくり、魅力的な伝え方をするためのノウハウを学びます～あなたのお店のウリとなる看 ・人気メニューのブラッシュアップをしていま
板メニューはありますか～

すか・多すぎるメニューでロスが生じていませんか
・提供時間の効率化を考えていますか
売上拡大のためには、市場の動向と消費者の市場動向と消費者ニーズ
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食ニーズを把握し、商品開発へと活かす必要があります。最新の市場トレンドから、時代の流れ～市場のニーズ把握はできてい による消費者の嗜好の変化について学びます
ますか～・食品業界の現状
・市場動向と消費者ニーズの把握
・最新の市場トレンドや消費者の嗜好の変化
企業がその人材育成ビジョン・方針に基づき、

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人材育成

人材 を活 かす セル フ キ ャリ ア
ドックの活用について体系的・定期的に従業員の支援を実施し、従業員の主体的なキャリア形成を促進・支援する総合的な「取組み」や「仕組み」について解説します
・組織の成功循環モデル

26

人材育成

人を 生か す、 育て る コ ミュ ニ ・新入社員が求めているもの
ケーション・ティーチングとコーチング

渡部

人事・育成・指導担当者向け

・受容軌道修正・求人票の書き方～求職者はここを見ている
27

人材育成

求人・面接・採用のコツ

・面接～面接対応者の心得、判断材料
・採用～採用前のインターンシップ、リファラ

渡部

人事・採用部署
向け

ル採用、メンター制度
・パワハラ６類型を理解する（２０２２年より研修と配慮が義務化）
28

人材育成

ハラスメント研修・ハラスメントの起きやすい職場

渡部

全従業員向け鎌田

経営者向け

稲葉経営者向け

稲葉創業者向け

稲葉

創業者向け

稲葉

小規模事業者向け

佐藤

経営者向け

・被害に遭った人、加害者と思われる人への対応策
29

補助金

小規模事業者限定

事業計画の策定・見直しのヒント

はじめての補助金活用

環境分析～補助金活用による売上拡大
・秋田県の補助金30

補助金

企業 の成 長に 使え る 補 助金 を ・市町村の補助金
しっかり押さえよう!

・国の補助金・補助金の対象者・経費など・申請する補助金対策とは

31

補助金

創業事業計画書の作り方!

・事業計画書の書き方「補助金活用編」

・計画内容の説明とポイント
・相談者アイデアとその対策・金融機関等への説明のポイント

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補助金

創業事業計画書の作り方!

・創業計画書のポイント「融資活用編」

・収支計画書のポイント・資金繰り表の作成

小規模事業者持続化補助金
33

補助金

採択・不採択のポイントと分岐点

・小規模事業者持続化補助金について・補助金の対象者
・必要な書類の準備・対象となる経費など
資金繰り表から見える自社の経営状況を把握

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経営改善

日々の経営に役立つ資金繰り表 し、これから先の経営状況を予測することで、を作ろう

先手の経営戦略が見えてきます。日々の経営に役立つ資金繰り表の作り方を学びます月次事業計画計数の予実管理から見える自社の35

経営改善

日々の経営に役立つ年間事業計
画計数を作ろう経営状況を把握し、これから先の経営状況を予測することで、先手の経営戦略が見えてきま

佐藤

経営者向け

佐藤

経営者向け

佐々木

経営者・担当部署向け

佐々木

経営者向け

佐々木

人事・労務部署向け

土田

経営者向け

土田

経営者向け

土田

経営者向け

土田

経営者・後継者向け

土田

経営者向け

加賀谷

経営者・担当部署向け

加賀谷

経営者・担当部署向け

加賀谷

経営者・担当部署向け加賀谷

創業者向け

す。日々の経営に役立つ年間事業計画計数の作り方を学びます
月次損益推移表から見える自社の経営状況を把

36

経営改善

日々の経営に役立つ月次損益推 握し、これから先の経営状況を予測すること移表を作ってみよう

で、先手の経営戦略が見えてきます。日々の経営に役立つ月次損益推移表の作り方を学びます

37

経営改善

製造業向け収益改善のための限界利益活用術

製造業における収益改善に重要な、固変分解による限界利益と非財務情報の両面から取り組む
経営改善手法について解説します
人材不足時代における「外国人材活用」は、重要なテーマです。技能実習制度廃止に伴い、準

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人材活用

外国人材活用の法的規制と準備 備事項が変更され、企業が受ける影響に変化がすべきこと生じています。違反事例を参考に、事業運営の健全化の取組みや外国人材をコアと考えていく
場合の留意点について解説します
デジタル化が進歩・進化する中、誰もが他人の権利に触れる時代となっています。「どこに」39

法務

著作権の多様性を考える「何に」気を付けるべきか。著作権の基本について学び、時代に沿ったトラブル回避のための対策を考えます
自社の強み、活かせていますか？

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経営改善

自社の強みを活かす！成長戦略 成長戦略策定に活かせる、強みの活用や再発見策定のポイントの方法、強みをビジネスにどう活用するかなどについてポイントを解説します
事業承継、後回しにしていませんか？

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経営改善

事業承継コトはじめ～歴史に学ぶ編～「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」の観点から、歴史上の承継、失敗例、現在の事業承継データを知ることで、事業承継への第一歩を踏み出すヒントをご紹介します
人手不足が今後も加速する中、社員満足度は企

42

経営改善

社員満足に繋がる人事評価制度 業の成長、存続に向けた大きな課題です。社員のポイント満足度に繋がる人事評価のポイントについてお伝えします
事業のバトンを渡す相手が決まったら、早速計

43

経営改善

事業（経営）承継計画作成のポイント画を立てる必要があります。事業（経営）承継
１０か年カレンダーを作成するポイントについて解説します。※後継者が決まっている企業向け後継者がいない企業の事業をどうしたらよいの

44

経営改善

廃業？M&A？後継者がいない か？経営者や社員のためにも、取引先や社会、をどうする？！

その他ステークホルダーのためにも最善の方法が探せるような内容でお伝えします
資金繰りに困っている事業者様に対し、シンプ

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経営改善

資金繰り安定化のためのシンプ ルな原価分析及び原価低減活動の仕組みを伝え
ル原価低減活動

るとともに、資金管理や原価管理の重要性について述べます
省エネ活動を通じ、社会貢献への取り組みのPR

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経営改善

省エネ活動を通じた社会貢献と利益確保の両立全ての業種に活用する

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経営改善

「Ｑ・Ｃ・Ｄ向上」の取組みとともに、エネルギーコストの削減を通じた利益向上について説明します。及び、国などが推し進める省エネ投資の施策の活用についても説明します
製造業では基本的な考え方であるＱ：品質管理
Ｃ：原価管理Ｄ：納期管理を、製造業以外にも取り入れることで、企業価値を向上させる取り組みについて説明します
創業希望者及び創業初期の経営者が立ち上げの48

経営改善

創業者が失敗しないために準備すべきこと

段階で失敗しないために、お金の管理やリスクを知ること、計画を立ててチェックする体制など、成功に導くための地道な取り組みについて説明します