令和 3 年事業「藤野商工会・個社経営概況並びに地域経済動向調査」報告書
案

令和４年３月１８日
藤野商工会

目次
１.調査の目的
２.調査の目標
３.調査書の決定
・調査対象
・調査期間
・調査実施と提出方法
・調査並びに集計にあたっての特記事項
・調査書の内容
４.地域経済動向調査の全体集計とグラフ化
５.調査結果の視覚化（見える化）：景気判断（個社経営概況）指数
・本調査における景気動向指数（個社経営概況指数）の定義
・全産業の DI 指数（全産業の景況天気図）
・業種別の DI 指数（業種別の景況天気図）
６.調査に関するお問合せ先

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１． 調査の目的
藤野商工会管内の個社の経営状況や概況、さらには、その結果を集約した地域経済の概況や躍動度等を把握し、その結果を基にした「商工会の小規模事業者（個社）支援業務のあり方」を検討することである。

２． 調査の目標
調査の目標は主に以下の 3 点である。
・業種毎の個社の経営概況等を踏まえ、景況感を可能な限り「視覚的に」表現する。
・業種毎の個社の近未来における経営や運営姿勢を踏まえ、景況見通しを「視覚的に」表現する。
・得られた業種毎の地域景況感や、個社の経営や運営姿勢を踏まえ、商工会の小規模事業者（個社）支援事業に活用していく。

３．調査書の決定
・調査対象
調査対象は藤野商工会 管内の事業者すべて（個人事業も含む）である。

・調査期間
2021 年（令和 4 年）1 月 20 日（木）～2 月 22 日（水）・調査実施と提出方法
調査書を藤野内の事業者に郵送し、事業者は回答の上、同封の返信用封筒にて返送していただくことを原則とする。ただし、回収率を高めるため、藤野商工会に直接持参、ファックス、メール、どの方法でも受付は可とした。

・調査並びに集計にあたっての特記事項
本調査におけるサービス業の対象は、生活関連サービス業・娯楽業、医療・福祉サービス、学術研究・専門・技術サービス業、教育学習支援、運輸業、情報通信業、宿泊業
運送業を含む。またその他には、製造業、卸売業、小売業、建設土木業、不動産業、サービス業、飲食業、農林水産業、に分類されないものを含む。

p. 2

・調査書の内容
今回採用した調査書の内容は、以下のとおりである。
質問（１）御社の業種を「○」でお選びください
１）製造業

２）卸売業

３）小売業

７）飲食業

８）農林水産業

４）建設業

５）不動産業

９）その他（６）サービス業）

質問（２）当てはまる従業員（常時雇用の正規社員のこと。役員除く。個人事業の場合は、親族除く。パートやアルバイトは含みません）の人数を「○」で選んでください
１)0 人

２）1～5 人６）101 人～200 人

３）6 人～20 人
７）201 人～300 人

４）21 人～50 人５）51 人～100 人

８）301 人以上

質問（３）パート、アルバイト（時給を決め時間管理で雇用している従業員）の雇用人数を「○」で選んでください。
１）0 人

２）1～2 人６）9～10 人

３）3～4 人７）11～20 人

４）5～６人８）21～30 人

５）7～8 人９）31 人以上

質問（４）事業の形態について「○」で選んでください。
１）個人事業２）株式会社

３）有限会社４）合同会社

５）合名会社

６）合資会社
質問（５）当てはまる資本金の額を「○」で囲んでください。個人事業の方は個人事業に「○」をしてください。
１） 個人事業
５）700 万円以下

２）100 万円以下

３）300 万円以下

６）900 万円以下

８）1001 万円～5000 万円以下
１０）1 億 1 円～3 億円以下

４）500 万円以下

７）1000 万円以下

９）5001 万円～1 億円以下
１１）3 億 1 円以上

質問（６）当年度は前年に比べ業績(売上−費用＝利益、つまり利益)はどうでしたか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）良くなった

２）やや良くなった

３）変わらない４）やや悪くなった

５）悪くなった
質問（７）当年度は前年に比べ売上高はどうでしたか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）良くなった

２）やや良くなった

３）変わらない４）やや悪くなった

５）悪くなった
質問（８）来年の業績(売上−費用＝利益、つまり利益)見通しは、当年の推移から判断すると、どのような予想でしょうか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）良くなる２）やや良くなる

３）変わらない４）やや悪くなる

５）悪くなるp. 3

質問（９）来年の売上高見通しは、当年の推移から判断すると、どのような予想でしょうか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）良くなる２）やや良くなる

３）変わらない４）やや悪くなる

５）悪くなる質問（１０）当年度は前年度に比べ雇用人数はどうでしたか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）増えた

２）変わらない３）減った

質問（１１）来年の雇用人数見通しは、当年の推移から判断すると、どのような予想でしょうか？
当てはまるものを「○」で選んでください。
１）積極的に増やす

２）可能なら増やす

３）変わらない４）やや減らす

５）大幅に減らす
質問（１２）当年度は前年度に比べ設備投資はどうでしたか？当てはまるものを「○」で選んでください。
１）将来の売上確保のために積極的に投資した

２）修繕や保守を目的に投資した

３）特に投資していない
質問（１３）来年の設備投資見通しは、当年の推移から判断すると、どのような予想でしょうか？
当てはまるものを「○」で選んでください。
１）売上確保のために積極的に増やす

２）修繕や保守を目的に増やす

３）今のところ投資する予定は無い

事業所名
アンケートは以上になります。ご協力いただきありがとうございました。
藤野商工会

p. 4

４.地域経済動向調査の全体集計とグラフ化（１）回答事業者の素性と業種構成
業種名

有効回答者数

業種名

有効回答者数

製造業

22

サービス業

22

卸売業

1

飲食業

10

小売業

12

農林水産業

3

建設土木業

21

その他

0

不動産業

5

合計

96

（回答事業者数）（２）事業者の従業員の人数＊従業員：常時雇用の正規社員のこと。役員除く。個人事業の場合は、親族除く。パー
トやアルバイトは含まない（３）パート・アルバイトの雇用人数
パート、アルバイト：時給を決め、時間管理で雇用している従業員

p. 5

（４）事業形態（５）資本金の額（６）業績の結果の考察
令和 3 年の業績の結果の解釈(令和 2 年比)

業績：売上−費用＝利益

p. 6

（７）売上の結果の考察
令和 3 年の売上の結果の解釈（令和 2 年比）（８）業績の見通し
令和 4 年の業績の見通し（令和 3 年比）（９）売上の見通し
令和 4 年の売上の見通し（令和 3 年比）

p. 7

（10）雇用の結果の考察
令和 3 年の雇用結果（雇用人数の増減）の解釈（令和 2 年比）（11）雇用の見通し
令和 4 年の雇用（雇用人数の増減）の見通し（令和 3 年比）（12）設備投資の結果の考察
令和 3 年の設備投資の結果の解釈（令和 2 年比）

p. 8

（13）設備投資の見通し
令和 4 年の設備投資の見通し（令和 3 年比）

p. 9

５．調査結果の視覚化（見える化）：景気判断（個社経営概況）指数
・本調査における景気動向指数（個社経営概況指数）の定義
本調査結果では、景気動向指数：ディフュージョンインデックス（略 DI）指数を採用し、地域経済の動向（個社経営概況）を見える化した。
具体的には、回答において「（やや）良い」「（可能なら）実施する」を DI では強気（楽観的）（つまりプラスと表現）とし、「（やや）悪い」「実施しない」を DI では弱気（悲観的）（つまりマイナスと表現）とする。結果、景気動向指数は、強気、弱気の回答割合の差で示すことになる。なお、その割合の区分に応じて、天気図を採用し、さらに視覚的に認識しやすいように工夫している。
DI

天気図

30.1 以上

10.1～30.0

10.0～△10.0△10.1～△30.0△30.1 以下

例えば、令和 4 年の売上高見通しが、以下のような回答の場合、経営者の令和 2 年の売上見通しは、強気（楽観的）であったことが視覚的にわかるようになる。

売上高 良い 50％ 変わらない 30％ 悪い 20％（50％－20％＝30％）

p. 10

・全産業の DI 指数（全産業の景況天気図）
業績

売上

令和３年結果△39△37令和４年予想△23△34
雇用

設備投資

令和３年結果△1△16

令和４年予想25△30

新型コロナウイルス感染症の影響で、先行きが不透明なため、悲観的な結果や見通しが続いている。売上の見通しが雨で、業績の見通しが曇りのち雨との判断から、コスト削減による利益の確保（業績の改善）を経営で志向しているようである。
2019 年時に比べると、先行き見通しがつかないため、設備投資意欲が乏しくなっている。唯一の光明は雇用見通しであり、人的投資により、景況の改善を図りたいと糸口を探している様相が、垣間見える。
≪参考：2019 年≫
業績

売上令和元年結果△19△17

令和２年予想△14△3
雇用設備投資令和元年結果△1121令和２年予想

1923p. 11

・業種別の DI 指数（業種別の景況天気図）
〈製造業〉
業績

売上

令和３年結果△27△20令和４年予想△90
雇用設備投資令和３年結果1418令和４年予想

320

新型コロナウイルス感染症の影響で、先行きが不透明な中、能力のある人財雇用を通じて、この景況を打開したいとの意志が見える。
2019 年時に比べると、雇用や業績見通しが悲観的であり、感染症の影響次第であるが、好転が望まれる。
≪参考：2019 年≫
業績売上

令和元年結果△21△22令和２年予想△11△1
雇用設備投資令和元年結果60

令和２年予想33△22p. 12

〈卸売業〉
今回、有効な回答数が充足できなかったため、判断を見送る。

〈小売業〉
業績

売上

令和３年結果△45△45

令和４年予想△34△34
雇用設備投資令和３年結果

025

令和４年予想2017

売上と業績には、悲観的な判断が拡がっているが、雇用や設備投資には少々、光明が期待できる。2019 年の感染症が拡がり出した時期と比べると、現在の方が、将来の見通しは、楽観的に映る。
≪参考：2019 年≫
業績売上

令和元年結果△43△29令和２年予想△29△15
雇用

設備投資

令和元年結果△13△38

令和２年予想37△22p. 13

〈建設土木業〉
業績

売上

令和３年結果△25△25

令和４年予想△28△34
雇用

設備投資

令和３年結果90△14令和４年予想

15△622019 年時は、同業界への感染症の経営への影響は軽微であった印象であるが、ここに来て、地域の悲観的な景況が大きく影響している模様である。景況感が悪いと戸建てやリフォーム需要が足踏みする。これは種々の 2 次データと同様の傾向であると言える。
≪参考：2019 年≫
業績売上

令和元年結果4125

令和２年予想1625
雇用設備投資令和元年結果△150

令和２年予想33△34〈不動産業〉
今回、有効な回答数が充足できなかったため、判断を見送る。

p. 14

〈サービス業〉
業績

売上

令和３年結果△30△30

令和４年予想△14△18
雇用設備投資令和３年結果△140

令和４年予想0△10

新型コロナウイルス感染症の影響次第だが、2019 年時と比べ、見通しに悲観的な見解が拡がっている。それだけ同業界の見通しが暗いということである。また、他の業種と比較すると、事業規模が小さいため、地域経済の影響を受けやすいとも言える。
≪参考：2019 年≫
業績売上

令和元年結果△27△35

令和２年予想△200
雇用設備投資令和元年結果116

令和２年予想

3334

p. 15

〈飲食業〉
業績

売上

令和３年結果△80△80

令和４年予想△40△30
雇用設備投資令和３年結果△10

令和４年予想△26△40

地域の高齢化の影響があり、そもそも外食意欲が乏しい。その中にあって新型コロナウイルス感染症の影響は、これらの方々の不安を煽ることとなり、より自粛ムードが高まっている。地域の種々の宴会需要も「ゼロ」に近く、当面の景況に対する楽観論は、期待できない。
≪参考：2019 年≫
前回、有効な回答数が充足できなかったため、判断を見送っている。

〈農林水産業〉
今回、有効な回答数が充足できなかったため、判断を見送る。

〈その他〉
今回、有効な回答数が充足できなかったため、判断を見送る。

６.調査に関するお問合せ先
藤野商工会 丹羽宛て

p. 16