レ
アル
ュ
アニ

ト
ポー

3
1
20

About THK
THKは、世界で初めてLMガイド（Linear Motion Guide:直線運動案内）の開発に成功したパイオニアであり、世界シェアNo.1の機械要素部品メーカーです。THKは、「世にない新しいものを提案し、世に新しい風を吹き込み、豊かな社会作りに貢献する」という経営理念のもと、
１９７１年の創業以来、創造開発型企業としてLMガイドをはじめ様々な製品開発に注力してきました。
LMガイドは、機械の直線運動部分を“軽く”“正確に”動かすため、“すべり”を“ころがり”化する重要な機械要素部品です。
これまで工作機械や産業用ロボットなどの様々な機械に利用され、それらの高精度化、高剛性化、高速化に不可欠な部品として産業の発展に貢献してきました。
今後は免震・制震装置、医療機器、自動車部品、風力発電といった民生品分野での採用拡大が期待されます。

CONTENTS
連結業績ハイライト

2

社長メッセージ

4

特集「グローバル展開」
によるさらなる成長

8「新規分野への展開」
によるさらなる成長

10

事業レビュー
地域別の概況

12

新規分野の概況

16

THKの製品

19

研究開発

22

環境保全

24

コーポレートガバナンスと内部統制

26

取締役及び監査役

28

財務セクション

30

沿

50

革

連結子会社及び持分法適用関連会社

52

コーポレートデータ

53

THK Annual Report 20131

連結業績ハイライト
3月31日に終了した1年間

売上高※
日本
米州
欧州
アジア他
売上総利益
営業損益
税金等調整前当期純損益
当期純損益
総資産
純資産

2003
¥ 94,599
65,28010,775
10,7807,764
27,953
4,893
3,596
1,891
193,197
102,478

2004¥119,253
85,343
10,436
12,73910,734
41,321
16,231
15,520
8,583
191,105
109,1812005¥147,158
105,554
12,88815,34013,37453,60625,974
26,845
17,348220,007
127,649

2006¥158,412
112,244
14,107
16,19815,861
57,921
27,07930,565
18,584244,384
168,2722007¥174,710
119,513
16,64919,344
19,20365,142
31,81534,524
21,038263,280
189,039¥ 15.6515.12
860.8015¥ 72.2763.69
923.3515¥ 145.31
130.05
1,067.42
18¥ 148.42
137.97
1,266.39
25¥ 158.36
157.22
1,407.84
33

31.0
5.2
1.8
2.7
53.0
0.51

28.4
13.6
8.1
8.5
57.1
0.62

28.3
17.7
14.7
12.8
58.0
0.72

29.1
17.1
12.6
11.8
68.9
0.68

31.6
18.2
11.8
12.8
71.1
0.69

※国または地域は販売先を基準に記載しています。

1株当たり当期純損益 ‒ 基本
当期純損益 ‒ 潜在株式調整後
純資産
配当金
海外売上高比率（%）
売上高営業利益率（%）
自己資本利益率（%）
総資産事業利益率（%）
自己資本比率（%）
総資産回転率（回）

注1: このアニュアルレポートにおける米ドル表示の金額は、2013年3月29日現在の東京における為替換算レート1ドル=93円99銭で換算したものです。
2: 総資産事業利益率は営業損益及び受取利息・配当金の期中平均総資産に対する割合です。
3: 純資産額の算定にあたり、2006年度（2007年3月期）
から「貸借対照表の純資産の部の表示に関する会計基準」（企業会計基準第5号）及び「貸借対照表の純資産の部の表示に関する会計基準等の適用指針」（企業会計基準適用指針第8号）
を適用しています。

2012年度（2013年3月期）の売上高は、
前期比14.5％減の1,683億円となりました。

売上高
（百万円）
250,000

日本やアジアでは、期の初めにおいてスマートフォンやタブレットPCに関る
200,000

投資に牽引され、エレクトロニクス関連を中心として需要は好調に推移しまし
アジア他

150,000

欧州
米州

100,000

北米では、自動車生産が好調に推移する中で一般機械、輸送用機器向けを中心に需要は堅調に推移しました。
一方、欧州ではこれまで需要を牽引してい日本

50,000

たが、夏場以降、それらの需要が大幅に減少しました。

たドイツなどでも弱い動きが見られました。

0

2009

2010

2011

2012

2013

そのような中、
これまで強化してきた事業体制を活かして積極的な拡販に努めましたが、北米を除き概ね需要が低調に推移したことなどにより、減収と営業損益／売上高営業利益率
営業損益
（左目盛）

売上高営業利益率（右目盛）

なりました。

（百万円）
30,000（%）
15

20,00010

10,000500

しかしながら、経営基盤の強化に向けた部門横断プロジェクト「P25プロ-10,000-5

ジェクト」
をはじめとした各種改善活動の効果などにより、損益分岐点を低-10下させ減益幅を抑制することができました。

営業利益は、
前期比40.8％減の116億円となりました。
売上高の大きな減少や為替の変動などにより、営業減益となりました。

-20,000

2009

2

2010

THK Annual Report 2013

2011

2012

2013

百万円

千米ドル

2008
¥208,708
136,32126,00025,23621,15068,052
26,937
26,701
18,323
264,229
192,953

2009¥179,269
109,566
23,266
24,915
21,52048,340
8,523
6,284
1,204
240,350
177,7122010¥115,330
70,295
14,552
12,635
17,84623,189(9,508)(14,510)(14,300)
236,374
162,258

2011¥190,661
117,304
20,812
16,10636,43854,442
21,844
21,612
13,959279,768
167,937

2012¥196,866
117,900
22,27919,97936,70753,97519,745
18,52012,641
288,333
175,5162013¥168,366
101,443
22,527
15,19429,20044,298
11,692
14,737
9,808
293,145
189,058

2013$1,791,321
1,079,302
239,680
161,661
310,680
471,314
124,405
156,796
104,357
3,118,905
2,011,471¥ 139.53
138.74
1,484.78
36

¥

9.36
—
1,372.69
20¥ (111.20)—
1,252.71
15¥ 108.55—
1,296.52
16

¥

¥

38.9
4.8
0.7
3.6
73.4
0.71

39.0
(8.2)
(8.5)
(3.9)
68.2
0.48

38.5
11.5
8.5
8.6
59.6
0.74

34.7
12.9
9.7
10.5
72.3
0.79

98.31
—
1,352.00
20

円

米ドル

76.96
—
1,479.41
18$ 0.82
—
15.74
0.19

40.1
10.0
7.4
7.1
60.3
0.69

39.7
6.9
5.4
4.2
63.9
0.58

当期純損益

1株当たり当期純損益

1株当たり純資産

1株当たり配当金（百万円）
15,000

（円）
150

（円）
1,500

（円）
25

1,200

20

900

15

600

10

300

5

10,000

100

5,000

50

0

0

-5,000-50-10,000-100-15,000-150

2009 2010 2011 2012 201302009 2010 2011 2012 201302009 2010 2011 2012 20132009 2010 2011 2012 2013

総資産事業利益率（ROA）

自己資本利益率（ROE）

総資産回転率

自己資本比率

（%）
15

（%）
15

（回）
1.0

（%）
100

10

10

0.8

80

5

5

0.6

60

0

0

0.4

40

-5

-5

0.2

20

-10

-10

2009 2010 2011 2012 201302009 2010 2011 2012 201302009 2010 2011 2012 20132009 2010 2011 2012 2013

THK Annual Report 20133

社長メッセージ

THK株式会社
代表取締役社長

寺町

彰博

2012年度は前期に引き続き激動の年となりました。
期の初めはスマートフォンやタブレットPC

2012年度を振り返ってに関る投資に牽引され、日本やアジアにおいてエレクトロニクス関連を中心として需要は好調に推移しました。
しかしながら、夏場以降、それらの需要が大幅に減少したことに加えて、欧州経済の不安の波及などにより米州を除き概ね需要が低調に推移したことなどから、売上高は前期比14.5%
減の1,683億円となりました。
利益面では、
売上高の大きな減少や為替の変動などにより、営業利
益は前期比40.8％減の116億円、当期純利益は前期比22.4％減の98億円となりました。
当社は「グローバル展開」と「新規分野への展開」
によるビジネス領域の拡大を成長戦略として掲げ、事業を展開しています。
2012年度は「グローバル展開」
に関しては、引き続き中国をはじめとした新興国において、積極的に販売網を拡充するとともに、生産能力の増強を図りました。
「新規分野への展開」
では、震災を契機として地震対策への意識が高まる中、当社の免震・制震装置の有効性を訴求し積極的に拡販に努めるなど、新たな市場の開拓により一層注力しました。
これらビジネス領域の拡大に向けた活動に加え、経営基盤を強化すべく部門横断プロジェクト「P25プロジェ
クト」
をはじめとした各種改善活動を積極的に推進し収益性の向上に努めました。
その結果、前期比で減収となる中でも減益幅の抑制が着実に図られ、第3四半期に発表した修正計画を各利益項目の全てにおいて上回ることができました。
このことは今後の需要の回復局面において着実に業績を向上させられる基盤を整備できた証左として前向きに評価しています。一方、景気の波が大きかったとはいえ、減収となってしまったことは今後に向けた課題であると認識しています。

4

THK Annual Report 2013

2013年度の経営環境としましては、短期的にはマクロ経済は安定的に推移し、設備投資は緩2013年度の見通し

やかに増加していくものと考えています。昨年の段階では、2013年度になって経営環境は厳しくなるとの見方をしていましたが、実際には想定より早く2012年の夏場以降にその兆しが見られました。
しかし、年末から受注は上昇傾向に転じており、海外の各地域いずれも2013年1-3月期の受注は2012年10-12月期と比べて増加傾向にあります。国内も緩やかではありますが足元の受注は改善基調にあります。加えて、為替が円安で推移する中でそのメリットを享受することもできます。
そのような中、今年5月に発表した2013年度の連結売上高は前期比12.8％増の1,900億円を計画しています。
さらに、「P25プロジェクト」など経営基盤の強化に向けた活動をさらに積極化させることにより、営業利益は前期比71.0％増の200億円を計画しています。

短期的には景気の波はあるものの中長期的には当社製品の需要が拡大していくとの認識に全さらなる成長に向けてく変更はありません。
その理由は、
リーマンショックを契機として大きく外部環境が変化する中で、新たな成長ドライバーが生まれていることにあります。
とりわけ新興国においては、先進国より高い経済成長が続く中で今後も機械需要の増加が見込まれます。
さらに中国においては人件費が上昇し高品質な最終製品への需要が高まる中でFA（Factory Automation）の進展が見込まれ、これらに不可欠な部品である当社製品の需要は今後も拡大していくと考えています。先進国においては災害対策意識の高まりや電動化の進展などを背景として、消費財分野においても当社製品の需要の拡大が見込まれます。
これらの変化に対応すべく「グローバル展開」と「新規分野への展開」
をこれまで以上に加速させ、ビジネス領域の拡大を図っていきます。

成長戦略： グローバル展開
グローバル展開におきましては、新興国への展開を積極化させる中、とりわけ中国を最重要
マーケットとして位置付けています。中国においては、
当社製品の主要な向け先である工作機械の生産金額が急速に増加し、2009年には世界1位の生産国となりました。一方で、今後の中国経済並びに機械産業の成長性について懸念する声も聞かれます。確かに中国経済の成長率はこのところ緩やかになってきており、さらに政府が成長率の見通しを引き下げる中で高度経済成長期から安定成長期に移行しつつあると考えられます。
しかし日本においては、
この安定成長期にこそGDPは大きく拡大し、さらには高度な工作機械の需要が増加するとともにFAが進展したのです。今後、中国においても同様の動きが想定される中で、中国市場のポテンシャルには疑いの余地がないと考えています。
そのような中国市場において、当社は需要を着実に取り込むべく販売網を積極的に拡充しており、2013年3月末時点で販売拠点は34拠点体制となっています。今後はさらなるFAの進展が見込まれる中で、現在の主要な向け先である工作機械以外の需要を取り込むべく販売体制を強化
し中国における地位をより磐石なものとしていきます。
生産面では、THK無錫において第3期工場が完成し昨年8月に稼働するとともに、THKリズム
常州では昨年7月より客先への納入を開始しました。
そのほか、大連THKでは、現在の4倍以上となる敷地への移転を計画しており、新工場は2014年12月に稼働予定です。今後の需要動向を見ながら、生産能力の増強を図っていきます。
開発面では、海外初となる研究開発拠点の専用棟が完成し、2012年4月より稼働しています。
日本の開発部門ともコラボレーションを順調に図りながら、現地のニーズに即した製品開発に取り組んでいます。

THK Annual Report 2013

5

当社は中国への展開に加え、その他新興国での展開も加速させています。
インドにおいては昨
年11月に現地法人を設立しました。今後、数年間で3ヵ所ほどの販売・サービス拠点の開設を計画しています。
さらに、
自動車部品、資本財関連の需要動向を踏まえ、生産拠点設立のタイミングを見定めていきます。
アセアン地域では、今後も家電や自動車といったセットメーカーの進出とそれらに関連した需要の増加が見込まれる中、地域特性に応じた営業活動を展開すべく販売体制を強化していきます。
メキシコでは、南北アメリカ大陸への供給体制を強化すべく、2012年に着工したTHK RHYTHM MEXICANAの建設が完了し、2013年10月から客先への納入を開始する予定です。
自動車部品の生産からスタートしますが、直動関連製品の生産も視野に入れ
ています。
当社は、
これまで積極的にグローバル展開を図り、生産・販売・開発拠点を拡大させてきました。今後もその展開を加速させるとともに、展開した点と点がより密接に情報を共有して有機的に繋がることで、あらゆる面で連携された真のグローバル化を実現し、より高い成果を生み出していきます。

成長戦略： 新規分野への展開
当社のビジネスは、
現状では変動性が高い産業界の設備投資動向の影響を受けています。
そのような中、消費財に近い新規分野への展開を図り新たな成長ドライバーを創り出すことで、
景気循
環型から自律成長型へと脱皮を図ることが非常に重要であると考えています。新規分野への展開にあたっては、
直動システムをはじめとした当社製品を新たな分野の新たな機構部品として採用頂くべく提案活動を行っています。
例えそれらの産業自体が成熟産業であったとしても、当社からすればまだゼロの分野であり、今後10にでも100にでも拡がる可能性を秘めています。
このように、
当社のコア製品を中心として新規分野への展開を図る中で、当社はビジネス領域をまだまだ拡大させることができるものと確信しています。
まず、輸送用機器関連での当社製品の採用拡大を目的とするFAI事業部においては、着実に採用数が拡大しています。
ここでは、スタビライザーリンクボールなど従来のビジネスを拡大していくと同時に、自動車のハイブリッド化、EV化の進展により従来の機構が変化していく中で、次世代のステアリング、
ブレーキ、
サスペンション、加えてインテリアなど自動車の様々な機構部品において直動製品の採用拡大に取り組んでいます。今後は、製品開発のスピードを加速させるとともに、お客様へのアプローチをさらに強化していきます。
地震の脅威から人々の生命や財産を守る免震・制震装置を扱うACE事業部では、震災を契機として災害に対する意識が高まる中で着実に当社製品の採用数が増加しています。
とりビジネス領域の拡大

わけ、BCP（Business Continuity Plan: 事業継続計画）の意識が高まる中、
サーバーや製造装置といった企業の重要な資産を地震から守る部分免震装置は多くの受注を頂いていまグロ

す。
さらに建物の制震関連の製品としては、「減衰装置 iRDT」

バ
ル
展
開

を市場に投入し、採用棟数の増加を図りました。
今後も大きな地震の発生が想定される中、まさに、当社製品は重要な役割を果たせるものと考えています。従いまして、
当社製品の採用の増加に向けて引き続き積極的な営業活動を展開するとともに、できるだけ多くの方に当社が開発した免震体験車をご体
験頂き、地震対策の重要性をより認知頂くことにより、社会貢
新規分野への展開

6

THK Annual Report 2013

献に努めていきます。

IMT事業部では、ユニット製品・装置事業と、電動アクチュエータ事業の拡大を図っています。今後、資本財から消費財まで、様々な分野で電動化の進展が見込まれる中、当社の電動アクチュエー
タの需要の拡大が期待できます。需要を取り込むべく製品ラインナップの拡充は順調に進んできていますが、まだまだ製品の種類が足りないと考えています。今後は、ハイエンドからローエンドまで
広範囲にわたってラインナップの拡充を図るとともに、日本国内はもちろんのこと、
韓国、
中国といっ
た拠点においてもさらにその生産体制を拡充していきます。
これら3事業部が取り組む分野のほかにも、LMガイドやボールねじをはじめとした当社製品は様々な分野で採用が拡がっています。具体例としては宇宙航空研究開発機構JAXA殿による「EVA支援ロボットの実証実験（REX-J）」
ミッションに参画し、宇宙対策を施した小型ボールねじ
アクチュエータ搭載のロボットハンドの開発を手がけました。
また、次世代ロボット向けロボットテ
クノロジーシステムの要素部品群として開発した「SEED Solutions」
は、ロボット市場創出への貢献度や期待度の高いロボットや部品などを表彰する経済産業省、一般社団法人日本機械工業連
合会主催の第５回「ロボット大賞」の部品・ソフトウェア部門において優秀賞を受賞しました。
このように、様々な分野においてその装置の中で求められる最高の要素部品を供給すべく取り組んでいます。今後も新規分野への展開を積極的に図る中で、第2、第3の収益の柱を築いていきます。

これまで述べましたように、当社には今後も成長に向けた投資機会が数多く存在し、「グローバ

企業価値増大に向けてル展開」と「新規分野への展開」
によりビジネス領域を拡大させることができるものと考えています。今後もこの2つの成長戦略を加速させるとともに、収益性を高めるべく、部門横断プロジェクト「P25プロジェクト」
を強力に推し進め、
いかなる外部環境においても成長し続けるような強固な経営基盤を構築していきます。
その結果として、成長のマイルストーンである連結売上高3,000億円、営業利益率20％、ROA15％を達成し、企業価値を増大させ、株主様をはじめとしたステーク
ホルダーの皆様のご期待にお応えしていきます。
皆様方におかれましては、今後とも引き続きご支援を賜りますよう、宜しくお願い申し上げます。

2013年7月

THK株式会社
代表取締役社長
寺町

彰博

THK Annual Report 20137

特集

「グローバル展開」によるさらなる成長
THKは、LMガイドをはじめとしたTHK製品の膨大なポテンシャルを顕在化すべく「グローバル展開」と「新規分野への展開」
を成長戦略の柱として掲げ、事業を展開しています。
「グローバル展開」
では、THK製品をお使い頂くことにより、世界中のお客様の発展に貢献すべく日本、米州、欧州、アジアの４極において製販一体体制を構築しています。
2003

海外売上高比率

50%
大連THK
（中国）
第2工場稼働
THK上海
（中国）
設立

2001

2006

2005

40%
THK Manufacturing of Europe（フランス）
稼働

THK遼寧
（中国）
稼働
THK LM SYSTEM（シンガポール）
設立
THK無錫
（中国）
稼働
THK中国
（中国）
設立

30%

2001
2007

20%

THK Manufacturing of America（アメリカ）
第2工場稼働THK RHYTHM THAILAND（タイ）
稼働「グローバル展開」
の軌跡

8

THKは、
日本、米州、欧州、アジアの4極において、現地で生L.C.の販売子会社であるTHK America, Inc.と生産子会社

産して販売するという「需要地における製販一体体制の構築」

であるTHK Manufacturing of America, Inc.に加え、自動を積極的に進めてきました。
これまでの取り組みの結果、現在

車部品を扱うTHK RHYTHM NORTH AMERICA CO.,

世界25ヵ国に拠点を設立し事業を展開する中、海外売上高比LTD.がアメリカを中心に事業を展開しています。欧州では、地率は2012年度で約40％になっており、当面の目標である

域統括会社であるTHK Europe B.V.が販売子会社として50％に着実に近づいています。

THK GmbHとTHK France S.A.S.を擁しています。生産面

各地域の展開として、
日本では、各地に営業拠点を配置する

はTHK Manufacturing of Europe S.A.S.及びTHKとともに、生産拠点としてマザーファクトリーである山口工場をManufacturing of Ireland Ltd.が担っています。
成長著しい

はじめ国内12ヵ所に工場を配置しています。
また、高付加価値

アジアでは、各国で販売網の拡充を進めるとともに、中国をはな新製品を創出するテクノセンターを基点に研究開発に取り

じめ韓国、
タイ、
ベトナム、
マレーシアにおいて生産拠点を構築

組んでいます。米州では、THK Holdings of America, L.

するなど、積極的な展開を図っています。

THK Annual Report 2013

ハルピン

グループ本社 THK株式会社
販売拠点
生産拠点
R＆Dセンター（研究開発拠点）

中国における
拠点展開

瀋陽
唐山
北京
天津
石家荘

烟台
済南

西安

鄭州

青島

新昌 揚州
南京
無錫
常州
上海
蘇州
浦東
嘉興
杭州 寧波

2011
成都

（2013年3月時点）

大連

武漢
重慶

2012年度
海外売上高比率

温州

40%

長沙
昆明

厦門

桂林
東莞
広州

深圳

THK MANUFACTURING OF VIETNAM（ベトナム）
稼働

2012

2012

2012
2011
R&Dセンター（中国）
稼働

THK India（インド）設立
THKリズム常州（中国）
稼働

THK RHYTHM MALAYSIA（マレーシア）を連結子会社化「グローバル展開」の深化によるさらなる成長
近年は新興国への展開を積極化させる中、とりわけ中国をています。
アセアン地域では、今後も家電や自動車といったセッ

最重要マーケットとして位置付けています。THKは、競合他社

トメーカーの進出とそれらに関連した需要の増加が見込まれるに先駆けて中国で事業を展開する中で多くの先行者メリット

中、地域特性に応じた営業活動を展開すべく販売網の拡充をを享受しながら着実に成長してきました。中国には2013年3

積極化させています。
中南米地域では、南北アメリカ大陸への月時点で、販売拠点は34拠点、生産拠点は5拠点を有してい供給体制を強化すべく、メキシコにおいて2012年に着工したます。
さらに、2012年4月には海外初となる研究開発拠点の自動車部品子会社のTHK RHYTHM MEXICANA, S.A. DE

専用棟であるR&Dセンターを稼働させ、現地のニーズに即し

C.V.の建設が完了し、2013年10月から客先への納入を開始す

た製品開発を加速させています。

る予定です。

さらに、その他の新興国においても拡大する需要を着実に取

THKは、「グローバル展開」
をより一層加速させ、新興国をはり込むべく、
その展開を加速させています。
インドでは、2012年

じめとした海外の膨大な需要を着実に取り込み、さらなる大き11月に販売の現地法人を設立し、販売・サポートの充実を図っな成長へと繋げていきます。

THK Annual Report 2013

9

特集

「新規分野への展開」によるさらなる成長
THKは、
ビジネス領域の拡大を図るべく、成長戦略のもう一つの柱として「新規分野への展開」
を掲げています。先進国においては資本財市場が成熟する一方、消費財に近い分野には直動システムをはじめとしたTHK製品の膨大な需要が潜在していると考えています。
機械の運動は回転、直線とその組み合わせによって成り立っの生命や財産を地震の脅威から守る免震・制震装置を主に扱ています。
回転ベアリングの歴史を振り返ると、
すべり軸受けかう「ACE事業部」、
そして電動アクチュエータやユニット製品事らはじまり、やがてころがり化、リテーナ化される中で市場は大業の拡大を目的とする「IMT事業部」
を中心に進めており、各きくなっていきました。
さらに、産業用機器分野から自動車など事業分野でのTHK製品の採用数は着実に増加しています。

の民生品分野へと展開する中で市場は拡大し、今や世界で数しかし、直動システムをはじめとしたTHK製品の潜在需要は兆円規模とも言われています。
そして、直線運動案内に目を向これらの事業分野に限定されません。現在では、CTスキャナなけると、回転ベアリングと同じ軌跡を辿るように、LMガイドにどの医療機器、航空機や自動車などの輸送用機器、風力・水力

よってころがり化が実現され、さらにはリテーナ化へと進んで発電といったエネルギー関連、
さらには宇宙における船外活動

きています。機械の運動が回転と直線から成り立っているこを支援するロボットハンドなど、様々な分野に直動システムはと、回転ベアリングと同様の技術的変遷を踏まえると、直動シ

浸透してきています。

ステムにとっても民生品分野には大きな需要があると考えてい

THKは、これまで培ってきた直動システムのコア技術と蓄積ます。
この需要を切り開いていくことこそが、THKの考える「新されたノウハウをベースとして、「新規分野への展開」
をさらに

規分野への展開」
です。

加速させていきます。

その展開は、輸送用機器分野を担当する「FAI事業部」、人々「新規分野への展開」
の位置付け
市場変遷

回転ベアリング
市場規模
民生品

直動システム
潜在市場規模

電化製品
住宅

自動車

新規分野への展開
すべり軸受け

ベアリング

産業用

すべり案内

THK Annual Report 2013

ボールリテーナ入り
ボー
LMガイド
LMガ

LMガイド

ころがり化

10

ベアリング
（リテーナタイプ）

リテーナ化

技術変遷

拡がる新規分野での採用
医療

宇宙

宇宙船外活動用ロボットハンド

THKのコア技術

写真あたり

航空機

ロボット

写真あたり

エネルギー

自動車
「新規分野への展開」例
住宅

自動車

建物を地震の揺れから守る免震・制震装置を開発するととも自動車用スタビライザーリンクボール（下図）以外にも、次世代に、
ホームオートメーション関連機器への直動製品の採用拡大のステアリング、
ブレーキ、
サスペンションの他インテリアなど自に取り組んでいます。

動車の様々な機構部品において、直動製品の採用拡大に取り組んでいます。

スタビライザーリンクボール

THK Annual Report 201311

事業レビュー

地域別の概況
2012年度（実績）
事業環境と業績概要
売上高は前期比14.0％減少し1,014億円となりました。

日 本

前半は海外経済の成長が鈍化する中で輸出を中心として経済に弱い動きが見られました。後半は個人消費が回復するとともに復興需要などを背景として住宅投資、政府支出が増加したことなどにより経済は回復に向かいました。
当社においては、
前半はスマートフォン
やタブレットPCなどに関る投資に牽引されエレクトロニクス関連を中心として需要が緩やかな回復基調で推移する中、積極的な営業活動を展開するとともに新規分野への開拓に、売上高より一層注力しました。
しかしながら、夏場以降、
エレクトロニクス関連を中心として需要が（百万円）

減少したことなどにより、減収となりました。

150,000
120,000

取り組み

90,000

販売面• 需要を着実に売上高に繋げるべく、積極的な営業活動を展開するとともに、
自動車部品

60,000や免震・制震装置などの新規分野の開拓に、より一層注力しました。
30,000• 営業スタッフのスキル向上プログラムである「TAP1活動」
を継続的に推進し、
既存顧客の

0

2009

2010

2011

2012

2013

3月31日に終了した1年間

深耕と新規顧客の開拓を進めました。具体的には、製品特性のアピールだけでなく、お客様の課題解決の手段としてTHK製品の採用を図る提案営業を積極的に展開しました。
• 様々な分野で電動化が進展する中、電動アクチュエータの新製品を市場に投入し、採用の拡大に努めました。
生産面• 需要変動に即応した機動的な生産体制の構築を図るとともに、QCDを徹底的に追求しました。
• さらなる作業スキル並びに生産性の向上に努めるとともに、内製化の取り組みを進め、コスト競争力を高めました。
全般• 経営基盤の強化に向けたプロジェクト「P25プロジェクト」
をはじめとした各種改善活動などにより、固定費の効率化及び変動費比率の低下を図りました。
その一環として、中国、四国、九州における支店の業務・経理部門を集約化し、業務の効率化と顧客へのサービ■

スの質の向上に努めました。

拠点一覧（2013年3月31日現在）

2013年度
（計画）

国内
販売拠点

45

生産拠点

12

商品センター

3

取り組み
販売面• 資本財メーカーが海外生産へのシフトを進める中、国内ではこれまで培ってきた提案力を活かして、新規顧客の獲得並びに新規分野における取引拡大に、より一層注力していきます。

■

グループ企業一覧（2013年3月31日現在）

・THK株式会社• 営業スタッフのスキル向上プログラムである「TAP1活動」
を継続的に推進し、課題解決型の提案営業を積極的に展開します。

・THKインテックス株式会社

生産面

・トークシステム株式会社• 引き続き作業スキル並びに生産性の向上に努めるとともに内製化を推進することにより、・THK新潟株式会社

コスト競争力をさらに高めていきます。

・THKリズム株式会社
・THKリズム九州株式会社

全般

・株式会社エルトレーディング・「P25プロジェクト」をはじめとした各種改善活動を積極化させ、経営基盤のさらなる・日本スライド工業株式会社

12

THK Annual Report 2013強化に努めていきます。

2012年度（実績）
事業環境と業績概要
売上高は前期比1.1％増加し225億円となりました。

米

堅調な個人消費を背景に自動車生産が好調に推移し、設備投資の増加に波及しました。

州

そのような中、製販一体となって既存顧客との取引拡大並びに新規分野の開拓に努めた結果、
エレクトロニクス関連の需要が減少する中でも一般機械や輸送用機器向けなどにおいて売上高を増加させることができ、増収となりました。
売上高

取り組み

（百万円）

販売面

30,000• 資本財メーカーがアジアを中心とした海外に生産をシフトさせる中、医療機器や航空機、

25,000エネルギー関連などの新規分野を深耕するとともに、メキシコやカナダなど新規市場の20,000開拓に努めました。

15,000• 単体からユニットでの納入へと顧客ニーズが変化している中、引き続きユニット製品の拡販を進めました。

10,000
5,000
0

2009

2010

生産面

2011

2012

2013

3月31日に終了した1年間• 為替の変動及び輸送コストなどを踏まえ、現地調達や内製化に取り組むことにより、コスト競争力をより一層強化しました。
2013年度
（計画）
取り組み
販売面
• 既存顧客の深耕を図るとともに、医療機器や航空機、
エネルギー関連など新規分野での営業活動を積極的に展開していきます。
• メキシコやカナダなど引き続き新規市場の開拓に努めていきます。
生産面• 業界で唯一、北米に生産拠点を持つ強みを最大限に活かし、市場ニーズに合致した生産品目の拡充を図ります。
• 現地調達及び内製化の深耕を図るとともに、作業スキル並びに生産性の向上に努める
ことにより、
コスト競争力をさらに高めていきます。
• 南北アメリカ大陸への供給体制を強化すべく、メキシコにおいて2012年に着工したTHK

■

拠点一覧

（2013年3月31日現在）

アメリカ

販売拠点

7

生産拠点

2

カナダ

販売拠点

1

メキシコ

販売拠点

1

ブラジル

販売拠点

1

RHYTHM MEXICANAの建設が完了し、2013年10月から客先への納入を開始する予定です。

■

グループ企業一覧（2013年3月31日現在）

・THK Holdings of America, L.L.C.
・THK America, Inc.
・THK Manufacturing of America, Inc.
・THK RHYTHM NORTH AMERICA CO., LTD.
・THK RHYTHM MEXICANA, S.A. DE C.V.
・THK RHYTHM MEXICANA ENGINEERING,
S.A. DE C.V.

THK Annual Report 201313

地域別の概況
2012年度（実績）
事業環境と業績概要

欧

売上高は前期比23.9％減少し151億円となりました。

州

政府の債務問題の影響により経済の後退が続く中、
アジア経済の成長の鈍化を背景として、これまで需要を牽引していた機械メーカーのアジア向け輸出も減少しました。
そのような中、製販一体となって既存顧客との取引拡大並びに新規分野を開拓すべく積極的な営業活動を展開しましたが、既存顧客において全般的に需要が低調に推移したことに加え、為替が円高で推移したことなどにより、減収となりました。

売上高
（百万円）
30,000取り組み

25,000

販売面

20,000• 工作機械、一般機械など既存顧客の深耕を図るとともに、新規分野では旺盛な需要が見込まれる医療機器や航空機、
エネルギー関連などの開拓に注力しました。

15,00010,000

生産面

5,000
0

2009

2010

2011

2012

2013

3月31日に終了した1年間• 作業スキル並びに生産性の向上に努めるとともに、材料費の削減や部材の現地調達を推進することにより、コスト競争力を強化しました。
2013年度
（計画）
取り組み
販売面
• 旺盛な需要が見込まれる医療機器や航空機、エネルギー関連などの新規分野において、積極的な拡販に努めるとともに、展示会の開催などを通してTHK製品の優位性と特徴をアピールしていきます。

■• 営業スキルの向上を目的としたトレーニングの実施により、販売体制を強化していき

拠点一覧

ます。

（2013年3月31日現在）

ドイツ

販売拠点

2

イギリス

販売拠点

1

生産面

アイルランド

生産拠点

1• 引き続き作業スキル並びに生産性の向上に努めるとともに、材料費の削減や部材の現地

イタリア

販売拠点

1

スウェーデン

販売拠点

1

オーストリア

販売拠点

1

スペイン

販売拠点

1

フランス

販売拠点

1

生産拠点

1

トルコ

販売拠点

1

チェコ

販売拠点

1

オランダ

販売拠点

1

ロシア

販売拠点

1

■

グループ企業一覧（2013年3月31日現在）

・THK Europe B.V.
・THK GmbH・THK France S.A.S.
・THK Manufacturing of Europe S.A.S.
・THK Manufacturing of Ireland Ltd.

14

THK Annual Report 2013

調達を推進することにより、コスト競争力をさらに高めていきます。
• 旺盛な需要が見込まれる航空機関連において、受注の獲得並びに量産へと繋げるべく生産体制の強化を図ります。

2012年度（実績）
事業環境と業績概要
売上高は前期比20.5％減少し292億円となりました。
中国をはじめとして各新興国の経済成長が鈍化する中、当社においては、
スマートフォン
やタブレットPCなどに関る投資に牽引され、春先以降、小型の工作機械向けなど一部の需要に改善の動きが見られました。
そのような中、
これまで強化してきた販売網を活かし積極的な営業活動を展開しましたが、夏場以降、小型の工作機械向けにおいても需要が減少したことなどにより、減収となりました。

アジア他

売上高

取り組み
販売面

（百万円）
40,000• 中国では、販売網の強化を図るとともに、主力の工作機械向け以外の新規顧客の開拓に努めました。
• 台湾では、需要の増加が見込まれるアクチュエータの販売を強化するとともに、引き続き免震装置や太陽光発電、LED関連など新規分野へのアプローチを図りました。
• アセアン地域では、
シンガポール、
タイ、
マレーシアにおいて既存顧客の取引拡大と新規顧客の開拓を図りました。
また、
インドネシア、
ベトナム、
フィリピンといった新たな地域での市場開拓も進めました。加えて、インドでは新規顧客の開拓及び販売体制の拡充を目的として、2012年11月にバンガロールに現地法人を設立しました。
生産面

30,00020,00010,000

0

2009

その他
• 海外初の研究開発部門である中国技術統括部に関して、2012年4月にその専用棟となるR&Dセンターを稼動させ、現地のニーズに即した製品開発に取り組みました。
2013年度
（計画）
取り組み
販売面
• FAの進展により需要の増加が見込まれる中国では、販売網のさらなる拡充を図るとともに、引き続き主力の工作機械向け以外の新規顧客の開拓に努めます。
• 台湾では、引き続きスマートフォンやタブレットPCの投資に関る需要を取り込むとともに、グリーンエネルギーや免震装置などの新規分野へのアプローチを図ります。
• アセアン地域では、今後も家電や自動車といったセットメーカーの進出とそれらに関連した需要の増加が見込まれる中、地域特性に応じた営業活動を展開すべく販売体制を強化していきます。
生産面• 引き続き材料調達先の多様化を進め、さらなるコスト競争力の強化に努めるとともに、顧客ニーズに即した製品供給を図っていきます。
• 中国では、中国国内のみならずグローバルレベルでの中長期的な需要の増加に対応すべ
く、機械設備を積極的に導入していきます。
• 中国では、大連THKにおいて現在の4倍以上となる敷地への移転を計画しており、新工場は2014年12月に稼働の予定です。
その他• 研究開発部門である中国技術統括部に関して、引き続き現地のニーズに即した製品開発を加速させていきます。

2011

2012

2013

3月31日に終了した1年間■• 中国では、THK無錫の第3期工場が2012年8月に稼働するとともに、輸送用機器関連ではTHKリズム常州が2012年7月より客先への納入を開始しました。
• 作業スキル並びに生産性の向上に努めるとともに、部材の現地調達を推進することにより、
コスト競争力を強化しました。

2010

拠点一覧

（2013年3月31日現在）

中 国

台 湾
シンガポール
インド
タ イ
韓

国

ベトナム
マレーシア
■

販売拠点
生産拠点
開発拠点
販売拠点
販売拠点
販売拠点
販売拠点
生産拠点
販売拠点
生産拠点
生産拠点
生産拠点

34
5
1
3
1
1
1
1
13
3
1
1

グループ企業一覧（2013年3月31日現在）

・THK
（中国）
投資有限公司・THK（上海）
国際貿易有限公司
・大連THK瓦軸工業有限公司
・THK
（無錫）
精密工業有限公司
・THK（遼寧）
精密工業有限公司
・THK(常州)精工有限公司
・THKリズム（広州）
汽車配件有限公司
・THKリズム（常州）
汽車配件有限公司
・THK TAIWAN CO., LTD.
・Beldex KOREA Corporation
・THK LM SYSTEM Pte. Ltd.
・THK RHYTHM (THAILAND) CO., LTD.
・THK MANUFACTURING OF VIETNAM CO., LTD.
・THK RHYTHM MALAYSIA Sdn. Bhd.
・THK India Private Limited
・三益THK株式会社

THK Annual Report 201315

新規分野の概況

ACE事業部
可能性の拡がるTHKの免震・制震技術

ラインナップの拡充と普及・販売活動の強化

ACE（Amenity Creation Engineering）
事業部は、
2001

世の中の災害対策への意識が急速に高まる中、免震･制震

年の発足以来、「快適さを求め、独創的な生活空間を、技術開装置の需要は中長期的に増加していくものと考えられます。

発していこう」
をコンセプトに、THK独自の「ころがり」化技術をACE事業部では、引き続き設計事務所やハウスメーカーなど

活かし、地震の脅威から人々の生命や財産を守る免震・制震にTHKの免震・制震技術の優位性をPRしていくとともに、緊装置を開発・販売するとともに、ホームオートメーション関連

急災害対策本部として機能すべき官公庁舎などへの採用も積機器への採用の増加にも取り組んでいます。

極的に働きかけていくなど、販売先の多様化を図っていきま

THKの免震・制震装置は、LMガイドやボールねじなどの基す。
また、部分免震装置においてもラインナップを拡充し、今本技術を応用することにより、高層ビルから戸建住宅、社寺建後、多様化が見込まれる地震対策のニーズにお応えしていくと築などの歴史的な建築物まで、様々な建物に十分な効果を発ともに、測定器などの精密機器への免震対策としての有効性

揮できる幅広い製品ラインナップを揃えています。
また2011など、THK製品の幅広い用途をアピールしながら拡販に努め

年3月11日に発生した東日本大震災を契機に、企業のBCPにていきます。
さらに、一般消費者に対しても、免震・制震装置の対する意識の高まりから、
サーバーや各種製造装置などの企導入の重要性やTHKの優れた技術・製品をご理解頂くため、業の重要な事業資産を地震の被害から守る部分免震対策の従来のセミナー開催などの普及活動に加え、免震体験車を有需要が急増する中、独自のノウハウを応用した部分免震装置

効活用した販促活動を実施していきます。

の普及を図っています。
2012年度については、部分免震装置の採用数を前期比で大きく伸ばすことができました。特に「免震モジュール TGS型」は、従来品に減衰機能を加えるとともに、自由な連結性によって幅広い用途での部分免震が可能となっており、多くの受注を頂きました。建物の制震関連の製品としては、「減衰装
置iRDT」を市場に投入し、採用棟数の増加を図りました。当製品は超高層建物の長周期地震動による揺れ幅を抑えるとともに、その高い減衰効果により設置数を抑えることでコスト削減が可能な製品です。加えて、新築建物だけでなく既存建

免震テーブル採用例

物の耐震改修にも利用できるため、今後の大きな需要が期待（サーバー免震）

できます。

戸建免震採用例

16

THK Annual Report 2013

FAI事業部
輸送用機器分野における収益拡大に向けてFAI（Future Automotive Industry）事業部は、THK製品

ける支店の統合やスタッフの連携強化なども図っています。
【生産面】では、グローバルな事業展開を推進するとともに、の自動車部品としての採用拡大を目的に1999年に発足しま

機動的かつ効率的な事業運営と輸送用機器関連事業の収益した。鋼球をアルミダイカスト鋳造でくるんで、鋼球とホルダを力向上を目的として、国内においてTHK製品であるリンクボー

一体成形した同事業部の主力製品であるリンクボールは、ホルの製造をTHKリズムに移管しました。LMガイドのトップ

ルダが鉄製の従来品に比べて軽量ながら高い耐食性、耐摩耗メーカーであるTHKの持つ高い生産技術力に加え、自動車部性を実現しています。燃費の向上が求められる中で、国内外の品メーカーのTHKリズムならではの生産管理手法及び品質

大手自動車メーカーから高い評価を受けています。また、管理手法などによって、よりコスト競争力のある製品の生産が2007年には、優れた鍛造技術を持つ自動車部品メーカーで可能になりました。
【 技術面】
では、双方の技術交流を促進すある株式会社リズムを連結子会社化しました。以来、FAI事業べく分科会を設置しました。
ここでは、THKリズムが持つ鍛造部ではリズムを加え、一体となり事業を展開し、2010年6月に技術をTHKのコア製品であるLMガイドの生産へ応用させる

は連携をより一層強化すべく、リズムの商号を「THKリズム株など、今後、民生品分野での採用拡大に向けて、LMガイドの式会社」に変更しました。
さらなるシナジーを追求し、世界の自コスト競争力を高める活動を実施しています。
このように管

動車市場の変化に対して迅速かつ的確に対応することにより、

理、販売、生産、技術それぞれにおいて、THKリズムとのシナ

存在感のあるサプライヤーとなることを目指しています。

ジーは顕在化しています。
2012年度はこれらの取り組みに加え、中国において増加

THKリズムとのさらなるシナジーの実現に向けてFAI事業部を取り巻く環境としては、
中長期的には自動車のする需要にお応えすべく設立したTHKリズム常州が客先への納入を開始しました。
さらに2013年度は、メキシコのほか、南生産地域の拡大と新興市場での需要の増大が見込まれます。

北アメリカへの製品供給体制を強化すべくメキシコに設立しまた、世界的な環境保全ニーズの高まりとともに、自動車の軽たTHK RHYTHM MEXICANAが客先への納入を開始しま

量化、省エネルギー化がますます進んでいくことが考えられ、す。
このようにグローバル規模での採用数の増加は着実に図ら

ハイブリッド自動車や電気自動車が普及していくことが予想されています。

れます。
こうした中で、採用数の一層の増加に向け、THKリズムとのシナジーをさらに高めるべく取り組んでいます。
これまでの具体的な成果として、【管理面】
では、管理機能をTHKリズム本社に集約したことにより、従来より多くの受注今後も採用数の増加に向けてシナジーの顕在化への取り組
みをより加速させるとともに、LMガイド、
アクチュエータといったTHKが持つコア製品の採用増加を図ることにより、輸送用機器分野における収益性を向上させていきます。

を少ない人員で対応することが可能となり、採用拡大のス
ピードを高める体制を構築することができました。
【販売面】
では、国内外の完成車メーカーとの取引があるTHKの販路を活かしたTHKリズム製品の提案を実施するとともに、海外におリンクボール採用例

THK Annual Report 201317

新規分野の概況

IMT事業部
電動アクチュエータ、
ユニット製品の採用拡大に向けてTHK製品の優位性を訴求した販売、生産、開発の強化

IMT（Innovation Mechatronics Technology）事業部

電動アクチュエータは、制御機器とモータ、
メカスライダー部

は、2009年6月に、今後大きな市場の拡大が見込まれる電動の3要素で構成され、メカスライダー部において基礎となる技

アクチュエータ事業と、THKグループのユニット製品事業の拡術はTHKのコア製品であるLMガイドとボールねじです。
LMガ大を目的として創設されました。

イドのパイオニアであるTHKは、これらの製品に関して世界で近年、生産性向上のニーズから半導体製造装置や薄型パ

最もノウハウを蓄積してきたメーカーであり、長年にわたり最

ネル製造装置などの産業用機械において高性能化・多機能化

高品質の製品をグローバル市場で提供し続けてきました。
特に

が進む中、
より合理的な機械設計が求められ、モノを動かした

THKの電動アクチュエータにおけるメカスライダー部は、
そのり、制御したりする機械的あるいは油圧・空圧的装置であるア

高品質なLMガイドやボールねじなどによって構成されるため、クチュエータの需要が増加するものと考えられます。特に、地市場において大きな優位性を持っていると考えています。

球環境保護の機運が高まる中、アクチュエータの中でも油圧・2012年度は、多様化するお客様のニーズに幅広くお応えす

空圧に比べてエネルギー効率に優れた電動アクチュエータのべく、ハイエンドからローエンドまで幅広く製品ラインナップ

需要が増加していくものと考えられます。
また、今後は産業用の拡充を図りました。
さらに周辺制御機器も取り揃え、コント

機械のみならず、生産ラインなどにおける電動化の一段の進展

ローラからアクチュエータまで一体で販売できる体制も整備も見込まれます。

しました。今後は、THK製品の電動アクチュエータの特徴並び

こうした事業環境の中、IMT事業部は、THKの持つ「独創的に優位性をアピールしながら積極的な採用の拡大に努めるとな発想と独自の技術」
を活かして市場開拓に取り組んでいきま

ともに、自動化といった市場の要求にお応えできる電動アクす。
まずは産業用機械への電動アクチュエータ及びユニット製

チュエータの開発に注力していきます。加えて、日本の事業体品の採用拡大を図っていきます。
また、
フィットネス機器や介護制の強化はもちろんのこと、米州、欧州、アジアへのグローバ

機器などの生活環境機器分野においても多様な需要が潜在しル展開を図る中で、特に市場拡大が見込まれるアジアにおいており、これらを顕在化して収益拡大に繋げるべく、各種用途て、現地での生産販売体制の基盤作りに積極的に取り組んでに合わせた電動アクチュエータの開発を加速し市場開拓をいきます。

図っていきます。

エコノミーシリーズ ES

エコノミーシリーズ EC

多軸シリーズ MA2-S

プレスシリーズ PCT

18

THK Annual Report 2013

クリーンシリーズ CSKR

コンパクトシリーズ KR/SKR

多軸シリーズ MA2-U

スーパーFAシリーズ KT

ユニバーサルシリーズ US

ドライバコ
ドライバコントローラ TLC/THC

リニアモータシリーズ GLM

THKの製品

THKは、独創的な発想と独自の技術により、世界に先駆けて「LMガイド」を開発しました。
このLMガイドは、
メカトロニクス産業に不可欠な機械要素部品として様々な産業で使用されています。
そのほか「ボールスプライン」、「ボールねじ」
をはじめとする機械要素部品を開発・生産し世界へ供給しています。

LMガイドは、機械の直線運動部分を“軽く”“正確に”動かすため、“すべり”を“ころがり”化することで、各種産業用機械の高精度化、高剛性化、高速化を可能とした機械要

LMガイド

素部品です。1996年に開発した次世代のLMガイド「ボールリテーナ入りLMガイド」に加え、2001年には「ローラーリテーナ入りLMガイド」
を市場に投入し、さらなる用途拡大に努めています。
リテーナとはボールやローラーを保持、案内する樹脂部品です。
このリテーナの採用によって、ボールやローラー同士が接触せず、干渉音や相互摩擦がなくなったため、従来のLMガイドに比べ、長寿命、低騒音、長期メンテナンスフリーが実現できました。
そのため、今日の工作機械、半導体製造装置をはじめとする各種産業用機械に欠かすことのできない重要な機械要素部品となっています。

工作機械（マシニングセンタ）
での採用例

THK Annual Report 201319

THKの製品

ボールねじ

アクチュエータ

ボール
スプライン

ボールねじは、ねじ軸とナットの間にアクチュエータは、案内部品であるLMガ

ボールスプラインは、1971年、THK創業

多数のボールを循環させることで、回転イドと駆動部品であるボールねじやリニアの年に開発され、LMガイドの原点となった運動を直線運動へ効率的に変換する機

モータなどを組み合わせた製品です。エレ製品です。軸に設けられたR形状の溝を械要素部品です。
「 ボールリテーナ入り

クトロニクス産業を中心に開発期間や製造ボールが転がることで、許容荷重が大きく

ボールねじ」は従来のボールねじにボー

リードタイムの短縮へのニーズが高まる中、なり、かつトルク伝達が可能となった、それ

ルリテーナを採用することにより、長寿モジュール化されたアクチュエータは、設計までにない画期的な直線運動案内部品で命、低騒音、長期メンテナンスフリーをや組み立て工数の削減を実現することでそす。従来の構造に比べて、許容荷重は13倍実現しました。そのため今日の工作機

れらのニーズにお応えしています。THKでに増加し、寿命は2,200倍にもなりました。

械、産業用ロボット、半導体製造装置なは、手軽に使える安価なタイプから半導さらに高機能化を果たした現在では、産業

どに必要不可欠な要素部品となってい体・液晶の製造・検査装置には欠かせない用ロボットや医療機器、チップマウンタなど

ます。THKでは、油圧シリンダからの置高精度仕様やクリーンルーム仕様に至るま

様々な機械に使用されています。

き換えに最適な高負荷対応のボールねで、豊富なバリエーションのアクチュエータ

じも取り揃えており、射出成形機、プレスを取り揃えています。

機、ダイカストマシンなどに採用されています。

半導体製造装置（ダイシングソー）
での採用例

20

THK Annual Report 2013

医療機器
（CTスキャナ）での採用例

入浴介助装置での採用例

クロス
ローラーリング

リンクボール・THKリズムの製品

クロスローラーリングは、内部に円筒

THKは創業期からLMガイドと並ぶ製

リンクボールの採用が本格化する中で、ころが直交に配列されており、あらゆる品として、アルミ製の自動車の足回り部

2007年にはスチール製のボールジョイン

方向からの荷重に耐えることができま品であるリンクボールを有しています。
リ

トを主に扱うリズム（現THKリズム）を傘す。さらに、直交配列したローラーの間

ンクボールは、球面部に高精度の軸受鋼下に入れ、ボールジョイント製品を総合的にスペーサリテーナを組み込むことによ球を使用し、
ダイカストでホルダを成形しに有する自動車部品メーカーとして事業り、ローラーのスキュー（たおれ）
やロー

た後シャンク部を特殊溶接する、独自のを展開しています。THKリズムではステア

ラー同士の相互摩擦を防止しています。

製法により作られています。
アルミダイカリング、サスペンション、
ブレーキ、エンジ

コンパクトな構造ながらも高剛性を有

スト一体型の成形により、高い耐食性、ン、
トランスミッションなどの関連部品をし、産業用ロボットの間接部や旋回部、耐摩耗性を発揮し、従来のスチール製品

生産・販売しています。現在、冷間鍛造をマシニングセンタの旋回テーブル、マニと比較して大幅な軽量化を可能としてい柱にしたボールジョイントに加え、ボール

ピュレータ回転部、精密ロータリーテー

ます。
日本、北米、欧州の大手自動車メー

ジョイントをアルミ製のサスペンションリ

ブル、医療機器、計測器、半導体製造装

カーにおいて、自動車のスタビライザーとンクと一体化させたアルミリンクにも製品

置など、各種機械の回転部分に使用さサスペンションを繋ぐジョイント部分や分野を拡大しています。
これらの製品は、れています。

車高センサーなど、足回り機構に数多く最高の品質と機能が要求される自動車の採用されており、自動車の安全性や快適

重要保安部品であり、THKリズムでは、性の向上に貢献しています。

「ゼロ保証＝重要不具合ゼロ・納入不具合ゼロ」を掲げて市場の要求に対応し、より安全かつ快適な自動車の生産に貢献しています。

THKリズム製品の自動車での採用例

産業用ロボットでの採用例

リンクボールの自動車での採用例
THK Annual Report 2013

21

研究開発
THKは
「世にない新しいものを提案し、世に新しい風を吹き込み、豊かな社会作りに貢献する」との経営理
念のもと、創造開発型企業として独創的な製品開発を続けています。
産業の発展に貢献するTHKの製品開発

2012年度の開発製品〜E3コンセプトの具現化

THKは「世にない新しいものを提案し、世に新しい風を吹き

現在、THKの研究開発活動では、独創的な発想と独自の技

込み、豊かな社会作りに貢献する」との経営理念のもと、1971

術を活かしながら、Ecological、Economical、Endlessを年の創業以来、創造開発型企業として様々な製品を開発し産（キュービックEコンセプト）」をキーワードとした「E3コンセプト業の発展に貢献するとともに、成長の源泉である技術力を着メインテーマに掲げ取り組んでいます。このテーマのもと、実に蓄積してきました。

2012年度はさらなる用途拡大に向けて開発スピードの向上

1972年、世界ではじめてLMガイドの製造・販売を開始してを図るとともに、5年後、10年後を見据えた独創的かつ魅力的以来10年以上、THK製品は主に工作機械に使用されていまな製品の開発を進めました。
その結果、2012年度も新たな用した。
その間、高精度化、低コスト化といったお客様のニーズを途開拓に結びつく製品を開発することができたと考えていま捉えた製品を次々と開発してきました。1990年代に入り、す。産業用機器分野では、主力製品であるLMガイドやボール

THK製品を採用する産業は、半導体製造装置、産業用ロボッ

ねじをはじめ、今後電動化の進展に伴い需要の増加が見込まトなどへと拡がり、
ここでもお客様の使用用途や使用環境に適れる電動アクチュエータ関連の各種新製品を開発しました。

した製品を開発してきました。

新規分野への展開として、輸送用機器分野では、
コスト競争

また1996年には、長期メンテナンスフリーを実現したボー力をさらに高めるべく、新工法の技術開発や小型・軽量製品のルリテーナ入りLMガイドを他社に先駆けて開発しました。
当開発、電気自動車用新製品の開発を進めました。免震・制震関時、回転ベアリングにおけるリテーナ技術は既に確立されてい連では、超高層建物の長周期地震動対策に有効な
「減衰装置

ましたが、
リテーナが直線上と曲線上の2種類の動きをする必iRDT」
を開発しました。
その他、太陽光発電などの再生可能エ

要がある直線運動案内においては、耐久性を維持するリテー

ネルギー分野、医療、住宅の民生品分野、及び民生ロボット、ナを開発することは非常に困難とされていました。
しかしTHK

ヒューマノイドロボット分野に対する開発活動に注力しましはその課題を克服。長期メンテナンスフリーを実現するとともた。具体例としては、宇宙航空研究開発機構 JAXA殿によるに、工作機械、半導体製造装置をはじめとする各種産業用機「EVA支援ロボットの実証実験（REX-J）」
ミッションに参画し、械の高速化、低騒音化、長寿命化などにも大きく貢献し、さら宇宙対策を施した小型ボールねじアクチュエータ搭載のロに用途を拡大することができました。
そして現在では、LMガイ

ボットハンドの開発を手がけました。
また、次世代ロボット向け

ドのみならず、
ボールねじやボールスプライン、
LMガイドとボー

ロボットテクノロジーシステムの要素部品群として開発した

ルねじを組み合わせたユニット製品においてもリテーナシリー「SEED Solutions」
は、ロボット市場創出への貢献度や期待ズの拡充を図っています。

度の高いロボットや部品などを表彰する経済産業省、一般社
団法人日本機械工業連合会主催の第５回「ロボット大賞」の次世代を見据えたグローバルR&D体制

部品・ソフトウェア部門において優秀賞を受賞しました。

THKの研究開発活動は、
テクノセンター（東京都）
を拠点として、技術本部を中心にACE事業部、FAI事業部及びIMT事業部から成る頭脳集団を構成し、基幹製品群であるLMシステム

2013年度もさらなる用途拡大に向けた効率的な製品開発に加え、メカトロ、民生、自動車市場をターゲットにタスクに努めていきます。具体的には、顧客利便性を追求するとともフォースとして研究開発に取り組んでいます。

に、より生産性と品質を考慮した設計を推進していきます。
ままた、2010年4月には、遼寧省大連市のTHK中国の本社内

た、基本開発と応用開発を同時に進行させることにより、早期に海外初となる研究開発拠点を設置し、業務を開始しました。

の収益化を実現できる製品の開発に取り組んでいきます。
さらさらには、2012年4月にその専用棟となるR&Dセンターを稼には、グローバル規模で開発力を強化する中、THK中国に設動させ、製品開発を加速させています。中国市場が拡大する置された研究開発拠点において、現地ニーズに対応した製品

中、需要地に研究開発拠点を置くことにより、現地のニーズに開発を進めていきます。

適した製品を短期間で開発していきます。

22

2013年度の活動方針と施策

THK Annual Report 20132012年度の主な開発製品

ミニチュアLMガイド
SRS-S/N形

精密ボールねじBIF-V形

ボールリテーナ入り高速ボールねじ
SBKN形

ボールリテーナ入りミニチュアガイドにおいて、ブロックの接線方向にボールをすくい上げる新しい循環方式の採用

ダブルナット方式の採用により従来品と比べて寿命が約

バリエーションの拡充を図りました。
これにより、
ミニチュ

により、低騒音や低トルク変動、従来品の約2倍の高速性6倍になりました。加えて、接線すくい方式により高速駆アガイドにおける全ての形番にボールリテーナがラインなど、優れた製品性能を実現しました。

ナップされ、
お客様のご要望に幅広くお応えできるように動が可能になったほか、リテーナの採用により長期メンテ
ナンスフリー、低騒音、滑らかな動作を実現しました。

なりました。

LMガイドアクチュエータ
SKR55/65

マルチモーションアクチュエータ
CCR

振動アクチュエータ
QBL

LMガイドアクチュエータSKRにおいて55番、65番をライ

直線と回転が独立制御可能なアクチュエータです。エン

高速往復運動を可能にした片手サイズのアクチュエータ

ンナップに加えました。
これにより、標準リードに加え、最コーダを内蔵したコンパクトな設計により、装置の小型です。磁気回路や軸受け構造を振動用途向けに特化し、大2倍リードまで対応が可能になりました。
さらに、
リテー

化、
高タクト化を実現し、様々な装置のピックアンドプレー

シンプルかつ使いやすい構造にすることで、振動を利用す

ナの採用により長期メンテナンスフリー、低騒音、滑らか

ス部の小型化、高速化に貢献できる製品になっています。

る各種装置に最適な製品になっています。

な動作を実現しました。

プレスシリーズ
PCT

コントローラシリーズ
TLC/THC

ボールねじを用いたシリンダタイプの電動アクチュエータ

多彩な電動アクチュエータを制御するための機器です。

です。
エアシリンダからの置き換えにより、高タクト化、高従来のコントローラに比べて低価格ながらも豊富な機能

精度化、多点位置決めを実現し、お客様の装置の生産性を搭載しています。加えて、位置情報を指定するだけで、向上に大きく貢献することができます。

初めての方でも簡単にアクチュエータの操作が可能になっています。

THK Annual Report 2013

23

環境保全

THKグループは、機械要素部品のメーカーとして世界に先駆けて開発した「直動システム」等を通じて社
会・経済生活に貢献するとともに、地球環境を健全な状態で次世代に引き継いでいくことは企業の社会的責務であるとの認識に立って、環境負荷の継続的な低減と自然環境の維持・改善に取り組んでいます。

THKグループ 環境基本方針
1. 環境の保全を経営の最重要課題の一つに位置づけ、当グループの事業活動及び製品やサービスが環境に与える影響を的確に把握することに努めつつ、適切な環境目標を設定して全部門で取り組みます。
2. 環境に関する法令等を遵守し、グループ内の自主基準を制定するとともに、適宜その見直しを実施して、環境経営の効率性と効果の向上を図ります。
3. 環境負荷の低減に貢献する製品の開発を継続的に推進します。
4. 事業活動に伴うエネルギー使用を削減し、エネルギー原単位の低減及び温暖化ガスの排出削減を継続的に推進します。
5. 製造部門での廃棄物の削減・再利用などを中心に、省資源化・リサイクル化の施策を継続的に推進するとともに、汚染の予防に努めます。
6. 当グループが一体となった環境活動を展開するために、関連会社及び協力会社などに対して指導・支援を実施するとともに、地域社会との協調と連携に努めます。
7. この環境基本方針は、教育・訓練及び意識向上活動などによりグループ全部門に周知するとともに、環境に関する情報のグループ内外への適時開示を推進します。
2013年６月３日改定

環境取り組み分野と目標
取り組み分野

目的・目標

主な活動項目省エネルギー・

地球温暖化ガス排出量削減

1. エネルギー診断

地球温暖化防止2. 省エネルギー
3. クリーンエネルギー使用

省資材・

地球環境負荷低減

1. 材料･部品、副資材の投入管理

ゼロエミッション

ゼロエミッション達成

2. 排出量、最終廃棄物の管理
3. 再使用・リサイクル

リスク物質管理24

グループ内生産活動、

1. PRTR法規定物質の代替化

商品流通での有害物質の排除・管理

2. グリーン調達、購入

環境にやさしい

LCA（環境負荷算定）に基づく

1. リテーナ入り製品群拡充

製品・サービス製品の開発・サービスの提供

2. 長寿命化、
長期メンテナンスフリー性の追求

THK Annual Report 2013

（THKリズム執行役員）
が中部地方電気使用合理化委員会よ環境マネジメントシステム
THKでは、
グループ全体で環境活動を推進するため、本社リり「エネルギー管理功労者」
として表彰されました。
これは、省

スク管理室環境経営課を中心に、生産部門、オフィス部門、物

エネルギーに関する功績が極めて顕著な個人及び事業者を流部門が連携して活動を展開しており、国内外の生産拠点で、表彰する制度です。
この度の受賞は、THKリズム全体の長年

環境マネジメントシステム（ISO14001）の認証取得を進めてにわたる省エネ活動の取り組みが高く評価された結果であいます。2012年度はグループ生産会社のTHKインテックス三り、ＴＨＫグループでは今後も省エネ活動を積極的に推進し島工場と仙台工場が認証を取得しました。

ていきます。

2012年度の取り組みの結果としては、3つの環境目標のうち、省エネルギー・地球温暖化防止（CO2排出量原単位、前年比1％削減）
で前年比約2％増加となりましたが、省資材・ゼロ
エミッション（廃棄物のエミッション率、0.5％未満）とリスク物
質管理（PRTR物質取扱量、前年比3％削減）
では目標を達成「エネルギー管理優良事業者」表彰することができました。
ISO14001 認証取得事業所
事業所

取得年月日

審査機関

山形工場

グローバルなグリーン調達体制の構築に向けた教育
THKでは、2011年度に日本国内の本社・工場をはじめ全国

甲府工場
山口工場

「エネルギー管理功労者」表彰
中央： THKリズム浜松工場 横田工場長

2010年12月17日（登録更新日）JQA

11ヵ所の拠点において、グリーン調達に要求される化学物質

三重工場の管理ソフトの操作や化学物質管理に関わる各部門の業務な岐阜工場

どの教育を実施しました。2012年度は、これらの教育を海外

TRNA
（米州）

2001年6月13日

SQA

THKリズム 本社・浜松工場

2001年12月20日

JIA

THKリズム九州

2002年12月20日

JIA

TMA
（米州）

2003年7月14日

QMI

TME
（欧州）

2004年2月3日

AFAQ

THK新潟

2005年10月21日

JQA

米州、欧州、
アジアの4極において製販一体となってビジネス

THKリズム 引佐工場

2006年12月20日

JIAを展開しているTHKにおいては、
グローバルに展開したグリー

THK無錫
（中国）

2008年1月7日

CQC

ン調達体制の構築が求められます。

大連THK
（中国）

2008年12月18日

TUV

THK遼寧
（中国）

2010年1月12日

TUV

THKインテックス 三島・仙台工場 2013年3月21日

ClassNK

エネルギー管理関係表彰を受賞
THK山口工場は、2012年度に中国経済産業局より「エネの各生産拠点（グループ会社）に展開しました。
RoHS指令やREACH規則をはじめとする国内外の法規制は年々厳しさを増し、企業に要求される化学物質のデータやその管理方法も複雑・多様化しています。
そのような中、日本、

教育実施に際しては、現地社員、日本人駐在員とも、各国で異なる業務や背景を踏まえながらグリーン調達について真剣に考え、活発な議論を交わしました。THKでは、引き続きグローバルなグリーン調達体制の構築に努め、各国の法規制を満たしながらお客様の要求にお応えしていきます。

ルギー管理優良事業者」表彰を受賞しました。
この表彰は、国のエネルギー政策を強化し、地球温暖化問題やエネル
ギー諸問題を解決することを目的として、エネルギー管理の推進に尽力し功績が顕著で他の模範となる事業者に与えられる制度です。
また、THKリズム浜松工場では、2011年度「関東経済産
海外拠点でのグリーン調達に関する教育業局長表彰」の受賞に引き続き、2012年度に横田工場長

THK Annual Report 201325

コーポレートガバナンスと内部統制

THKでは、
コーポレートガバナンスの充実に向けた取り組みを強化していくとともに、コンプライアンスや
リスクマネジメントなどを含めた内部統制システムの充実に努め、長期安定的に株主利益の最大化を図れる企業となることを目指しています。

査役4名（うち社外監査役2名）で構成する監査役会では機能

コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方
THKのコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、強化による監督機能の充実にも努めています。

「株主利益の最大化」の観点から、株主に対し経営の透明性を高めるとともに、適切かつ効率的な経営を目指すことです。

コーポレートガバナンスに関する施策の実施状況

経営組織としては、取締役会と監査役会を基本としつつ、

THKでは、経営監督機能と業務執行機能を分離させるた

戦略的かつ、取締役会における迅速で適切な意思決定を行う

め、取締役会の構成メンバーに独立性を有する社外取締役

ため、
社長、
副社長、
社外取締役の計4名を構成メンバーとするを導入するとともに、役付取締役は担当業務を有さないもの「経営会議」
を設置しています。

とし、経営監督機能の強化を図っています。加えて、販売、生経営会議は、戦略的観点から経営に関する基本的方向を産、開発などの使用人を兼務している取締役による相互監視

決定しており、併せて取締役会での議論に必要な情報を担当と社外監査役を含む監査役による経営の監査を行うこととしセクションから収集し、必要に応じて弁護士や公認会計士なています。

どの第三者の立場から意見を聴取した上で議論を行い、情報監査役は会計監査人と連携し、随時会計監査人から監査と論点の整理を行っています。2012年6月より独立性を有すの経過、内容につき報告を受けており、監査の実施状況、結る社外取締役を加えた取締役会では、
これをもとにさらに議果につき把握するようにしています。
また、内部監査室を設置論を重ね、会社としての最終的な意思決定を行っています。監

し、内部監査規程に基づいて、業務執行の忠実性、確実性、合

株主総会
選任・解任

選任・解任
報告
連携

連携

監査役会

監査

（社内監査役2名）（社外監査役2名）

取締役会（社内取締役15名）（社外取締役1名）

報告
報告
連携

会
計
監
査
人

連携

報告

選定・解職・監督
報告

連携

内部監査室

代表取締役

連携

監督
監査

経営会議

指示・監督

各事業部門
監査

監査

連携

関係会社
監督

グループ監査役会

THK Annual Report 2013

連携

（社長1名）（副社長2名）（社外取締役1名）

監査
監査

26

選任・解任

指示・監督

監督

コ
ン
プ
ラ
イ
ア
ン
ス
委
員
会

理性、
さらには経営効率性を評価すべく、内部監査を恒常的

コンプライアンス体制の推進に実施しています。監査役は監査業務に必要な事項を内部監

社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」
を2005年

査室所属の職員に指示するとともに、内部監査室と連携してから常設しています。
ここでは、社内のコンプライアンス体制

監査手続きを遂行しています。
また、THKを含めた国内の全構築に関する方針の決定や、従業員の法令・社内規則違反やグループ会社の監査役は、定例の連絡会を開催し、監査慣行

社内通報案件への対応を審議しています。各種事案への対応についての情報を交換しています。

は委員会のオブザーバーである顧問弁護士と連携をとり、適法・適正な対応を行っています。

積極的な企業情報開示

また、役員及び従業員のコンプライアンス違反を未然に防THKでは、以前から全てのステークホルダーの方々とのコ止し、万一違反が発生した場合に早期に適切な措置を施すこ

ミュニケーションの充実を極めて重要なものと位置付け、積極とを目的として社内通報制度「THKヘルプライン」
を開設して的な情報開示、適正かつ公平な情報開示に努めています。

います。通報手段としては専用の電話番号とメールアドレスが株主総会の運営にあたっても、6月下旬の株主総会集中時設置され、外部窓口として顧問弁護士への連絡も可能となっ期を避け、比較的出席しやすいと思われる6月中旬の土曜日ています。2012年度は、ヘルプラインにおいて8件を受け付に開催しています。

け、
いずれも関係部署と連携のうえ対応しました。
コンプライアンス委員会の下部組織として、各業務部門の単位で「コンプライアンス部会」を設置し、事業所・エリアごとに部会メンバーを選任しています。部会メンバーは各事業所・エリアのコンプライアンス体制の推進を図るべく、相談窓口の機能を果たすとともに、自主的な勉強会を開催するなど、法令等遵守の重要な役割を担っています。

リスクマネジメントの徹底
リスクを全社的に管轄し対応するため、リスク管理室を設

内部統制システムの構築・強化

置しています。
ここではコンプライアンス、環境、災害、情報セ

THKは法令を遵守し、経営基盤を磐石なものとするために

キュリティ、輸出管理、新型インフルエンザなどに関わるリスク

内部統制の強化を図っています。2008年に内部統制に関すについて、それぞれの担当部署で規則・ガイドラインを制定

る社内規程である「財務報告に係る内部統制規程」
を制定し、し、教育・研修などを通じて対策を講じています。

「金融商品取引法」に基づく財務報告の信頼性を確保する体制整備を、子会社・関連会社を含むグループ全体で継続して進めています。
内部統制の運用状況の評価につきましては、内部監査室に設置した内部統制監査課において行うとともに、リスク管理室に設置した内部統制課を事務局として毎年、評価に基づいた運用の改善を行っています。
2012年度に実施した社内の評価においては「開示すべき
重要な不備」に該当する事項は認められませんでした。最終的な評価の結果は、2013年6月に「内部統制報告書」
にて内閣総理大臣（関東財務局）に提出し、開示しています。

THK Annual Report 201327

取締役及び監査役（2013年6月15日）

取締役

寺町

28

彰博

寺町

俊博

今野

宏

大久保

孝

代表取締役社長

取締役副社長

取締役副社長取締役
THK（中国）投資有限公司 総経理

林田 哲也

桑原

星野

槇

取締役
THK Europe B.V. 代表取締役社長
THK GmbH 代表取締役社長
THK France S.A.S. 代表取締役社長
THK Manufacturing of Europe
S.A.S. 代表取締役社長
THK Manufacturing of Ireland Ltd.
代表取締役社長

取締役
FAI事業部長

取締役
IMT事業部長

取締役
生産本部長

木内 秀行

下牧

石川 裕一

星出 薫

取締役
経営戦略室長

取締役
営業本部長
ACE事業部長

取締役
営業支援本部長
ICBセンター長

取締役
技術本部長

THK Annual Report 2013

淳一

純二

京延

信之

神戸

昭彦

取締役
THK Holdings of America, L.L.C.
代表取締役社長
THK Manufacturing of America, Inc.
代表取締役社長

坂井

淳一

伊藤

栄

甲斐莊

取締役
品質保証統括部長

取締役
リスク管理室長

社外取締役

五十嵐

渡邉

米

正晃

監査役

佐藤

吉見

常勤監査役

常勤監査役

一則

瀞夫

社外監査役

正剛

社外監査役

THK Annual Report 201329

財務セクション
財政状態及び経営成績の分析

31

リスク要因

35

連結財務諸表30

連結貸借対照表

36

連結損益計算書38

連結包括利益計算書

39

連結株主資本等変動計算書

40

連結キャッシュ・フロー計算書

42

セグメント情報44

THK Annual Report 2013

財政状態及び経営成績の分析

会計年度においては、前半はスマートフォンやタブレットPCな

業績分析

どに関る投資に牽引され、エレクトロニクス関連を中心として売上高需要に回復の動きが見られる中、これまでに強化してきた事業

2012年度（2013年3月期）
においては、欧州政府の債務問体制を活かして積極的な拡販に努めました。
しかしながら、夏

題が続く中で新興国の経済成長が鈍化し世界経済の減速へ

場以降、エレクトロニクス関連の需要が減少したことなどによと波及しました。海外では、米国経済は堅調な個人消費に支えり、連結売上高は前期に比べて285億円（14.5％）減少しられ順調に回復の動きが見られた一方、欧州経済は後退局面

1,683億66百万円となりました。

■

が続き、欧州が最大の輸出先となる中国、
さらには他の新興国経済においても成長は鈍化しました。国内では、前半は海外経

■

売上原価

済の成長が鈍化する中で輸出を中心に弱い動きが見られまし

コスト面では、経営基盤の強化に向けた部門横断プロジェ

たが、後半は個人消費が回復するとともに復興需要などを背クト「P25プロジェクト」
をはじめとした各種改善活動により固景として住宅投資、政府支出が増加したことなどにより経済は定費の効率化と変動費比率の低下が図られ減益幅の抑制に回復に向かいました。

寄与しましたが、売上高の減少幅が大きかったことなどによ当社グループでは、「グローバル展開」と「新規分野への展開」
によるビジネス領域の拡大を成長戦略として掲げ、事業をり、売上高原価率は前期に比べて1.1ポイント上昇し73.7％となりました。

展開しています。
とりわけ中期的な需要の拡大が見込まれる中国では、積極的に販売網を拡充するとともに生産能力の増強■

販売費及び一般管理費を図ってきました。加えて、その他新興国においてもメキシコで販売費及び一般管理費は、各種費用の抑制や業務の効率

は新たな工場の建設に着工し、インドでも販売の現地法人を化に努めたことに加え、売上高が減少したことなどにより、前設立するなど、将来の成長に向けた投資を積極的に行ってい期に比べて16億23百万円（4.7％）
減少し326億5百万円となます。
また、震災を契機として地震対策への意識が高まる中、りましたが、売上高に対する比率は前期に比べて2.0ポイント

当社の免震・制震装置の有効性を訴求し積極的に拡販に努め上昇し19.4％となりました。

るなど、新たな市場の開拓に、より一層注力しています。
当連結

売上高

営業損益／売上高営業利益率（百万円）
250,000（百万円）
30,000（%）
15

200,000

20,00010

150,000

10,0005

100,000

00

50,000-10,000

-5

営業損益
（左目盛）

0

2009

2010

2011

2012

2013

3月31日に終了した1年間-20,0002009

売上高営業利益率
（右目盛）

2010

2011

2012

2013

-10

3月31日に終了した1年間

THK Annual Report 2013

31

■

営業利益

所在地別セグメントの状況

これらの結果、営業利益は前期に比べて80億52百万円（40.8％）減少し116億92百万円となり、売上高営業利益率

日本

は3.1ポイント低下し6.9％となりました。

日本では、前半は海外経済の成長が鈍化する中で輸出を中心に弱い動きが見られましたが、後半は個人消費が回復する

営業外収益、費用とともに復興需要などを背景として住宅投資、政府支出が増

営業外損益は、持分法による投資利益が１億99百万円と加したことなどにより経済は回復に向かいました。
当社においなったことに加え、為替差益が26億51百万円となったことなては、前半はスマートフォンやタブレットPCなどに関る投資にどにより、30億72百万円の収入となりました。

牽引されエレクトロニクス関連を中心として需要が緩やかな■回復基調で推移しました。
そのような中、積極的な営業活動を
経常利益、
当期純利益

展開するとともに新規分野への開拓により一層注力しました

これらの結果、経常利益は前期に比べて43億6百万円

が、夏場以降、エレクトロニクス関連を中心として需要が減少(22.6％)減少し147億65百万円、当期純利益は28億33百万したことなどにより、売上高は前期に比べて189億50百万円

円(22.4％)減少し98億8百万円となりました。

（15.0％）減少し1,070億5百万円となりました。
また、経営基■盤の強化に向けた部門横断プロジェクト「P25プロジェクト」
をはじめとした各種改善活動の効果が減益幅の抑制に寄与しましたが、売上高の減少幅が大きかったことなどにより、セグメ
ント利 益（ 営 業 利 益 ）は 前 期 に比 べ て 5 0 億 3 9 百 万 円（30.3％）
減少し115億75百万円となりました。

米州
米州では、堅調な個人消費を背景に自動車生産が好調に推移し、設備投資の増加に波及しました。
そのような中、製販一体となって既存顧客との取引拡大並びに新規分野の開拓に努めた結果、
エレクトロニクス関連の需要が減少する中でも一般
機械や輸送用機器向けなどにおいて売上高を増加させること

当期純損益／当期純利益率
当期純損益（左目盛）

総資産事業利益率（ROA）

当期純利益率（右目盛）（百万円）
15,000（%）
15

10,000

10

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（%）
15

10

5
0

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2009

2010

2011

2012

2013

-15

3月31日に終了した1年間

32

THK Annual Report 2013

-5

-10

2009

2010

2011

2012

2013
3月31日に終了した1年間ができ、売上高は前期に比べて4億73百万円（2.2％）増加しおいても需要が減少したことなどにより、売上高は前期に比べ223億8百万円となりました。一方、セグメント利益（営業利て36億90百万円（21.6％）減少し134億27百万円となりま益）
は、為替が円高ドル安基調で推移したことなどにより、１億した。
セグメント損益（営業損益）
は、売上高の減少に加え将来

72百万円（14.6％）減少し10億10百万円となりました。

の成長に向けた積極的な投資などの結果、前期に比べて29億31百万円減少し3億35百万円の損失となりました。

欧州
欧州では、政府の債務問題の影響により経済の後退が続く

その他

中、
アジア経済の成長の鈍化を背景としてこれまで需要を牽引

その他では、台湾やASEAN各国などにおいて、春先以降、していた機械メーカーのアジア向け輸出も減少しました。
当社

エレクトロニクス向けに加えて小型の工作機械向けなど一部においては製販一体となって既存顧客との取引拡大並びに新の需要に改善の動きが見られました。
そのような中、既存顧客規分野を開拓すべく積極的な営業活動を展開しましたが、既との取引拡大並びに新規顧客を開拓すべく積極的な営業活動

存顧客において全般的に需要が減少したことなどにより、売上を展開しましたが、好調だった前期に比べて売上高は15億27

高は前期に比べて48億5百万円（24.2％）減少し150億62

百万円（12.6％）減少し105億61百万円となりました。
セグメ

百万円となりました。そのような中、生産性の向上を図るととント利益（営業利益）
は、売上高の減少などにより、2億12百万

もに各種費用の抑制に努めましたが、売上高の減少に加え為円（42.1％）
減少し2億91百万円となりました。

替が前期に比べて円高ユーロ安基調で推移したことなどにより、セグメント損益（営業損益）
は94百万円減少し3億78百万円の損失となりました。

中国
中国では、最大の輸出先となる欧州経済の後退などを背景として経済成長が鈍化しました。
当社においては、
スマートフォ
ンやタブレットPCなどに関る投資に牽引され、春先以降、小型の工作機械向けなど一部の需要に改善の動きが見られる中、これまで強化してきた販売網を活かし積極的な営業活動を展開しました。
しかしながら、夏場以降、小型の工作機械向けに

自己資本利益率（ROE）

総資産回転率

（%）
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2009

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2011

2012

2013
3月31日に終了した1年間

0

2009

2010

2011

2012

2013
3月31日に終了した1年間

THK Annual Report 2013

33

純資産

財政状態

純資産は、前期末に比べて135億41百万円増加し、1,890■

億58百万円となりました。
当期純利益が98億8百万円となっ資産、負債、純資産の状況たことに加え、主にドル及びユーロに対する円安の影響により

資産
流動資産は、前期末に比べて47億11百万円減少し1,939

為替換算調整勘定が前期末に比べて87億72百万円増加した

億40百万円となりました。現金及び預金はフリーキャッシュ・

一方、期中に自己株式を25億65百万円取得したほか、配当金

フローなどにより、51億79百万円増加しました。一方、売上高25億48百万円などが主な要因です。

が減少したことなどにより売上債権が69億17百万円、たな卸
資産が21億35百万円減少しました。

■

キャッシュ・フローの状況

固定資産は、前期末に比べて95億24百万円増加し992億

営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純5百万円となりました。設備投資を132億79百万円実施した

利益147億37百万円、減価償却費99億73百万円、売上債権

一方、減価償却費が97億82百万円となったことに加え、期末の減少83億29百万円、たな卸資産の減少36億52百万円、仕にかけての円安に伴う在外子会社資産の換算などにより、有入債務の減少80億96百万円などにより、203億95百万円の形固定資産は80億85百万円増加しました。
さらに、投資そのキャッシュ・イン（前期は165億4百万円のキャッシュ・イン）と他の資産が12億77百万円増加したことなどが主な要因です。

なりました。

これらの結果、総資産は前期末に比べて48億12百万円増
加し2,931億45百万円となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、主に固定資産の取得により、152億84百万円のキャッシュ・アウト
（前期は108億63百万円のキャッシュ・アウト）となりました。

負債

財務活動によるキャッシュ・フローは、
自己株式の取得によ

負債は、前期末に比べて87億28百万円減少し1,040億87

る支出25億65百万円、配当金の支払額25億48百万円など

百万円となりました。売上高の減少に伴い仕入債務が68億により、53億87百万円のキャッシュ・アウト
（前期は69億37

15百万円減少したことに加え、未払金が17億40百万円減少

百万円のキャッシュ・イン）となりました。

したことなどが主な要因です。
なお、長期借入金200億円の返これらの結果、当期末における現金及び現金同等物の残高済期限が1年以内となったため、固定負債から流動負債に振りは、前期末に比べて51億79百万円増加し、1,159億67百万

替わっています。

円となりました。

自己資本比率
（%）
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40

20

0

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2010

2011

2012

2013
3月31日に終了した1年間

34

THK Annual Report 2013

リスク要因当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクや不確定な要因には以下のようなものがありますが、これらに限定されるものではありません。

特定供給元への依存について
当社グループは、原材料・部品の一部をグループ外の供給元から調達しています。
その特性により供給元が限定される場合

なお、本項に含まれる将来に関する事項につきましては、があり、供給元の生産能力や自然災害、不慮の事故などによ2013年6月17日現在において、当社グループが判断したもの

り、原材料・部品の不足が生じ、生産活動が悪影響を受けるおです。

それがあります。

LMシステムへの依存体質について

品質不適合の発生について

当社グループは、LMガイド（直線運動案内）を中心とする

当社グループの製品は、工作機械、産業用ロボット、液晶製

LMシステムの製造・販売を主たる事業としており、売上高の大造ライン、半導体製造装置など先進メカトロニクス機器の高精部分をLMシステムの販売に依存し、今後しばらくは、
こうした度化・省力化・高速化を必要とする産業分野に多く採用されて状況が続くことが予想されます。
しかしながら、予想し難い技術いますが、当社製品の用途の拡大に伴い、人の生活に密接な関革新によって、
当社製品が機械要素部品たる地位を失うに至っ係を持った、
自動車、
高層ビルなど各種建物の免震・制震装置、た場合には、
当社グループの経営成績及び財政状態が悪影響

医療機器、
アミューズメント機器、
航空機器などにも幅広く採用を受けるおそれがあります。

されるようになりました。

特定産業界における生産動向の変化から受ける影響について

い品質保証体制を目指し構築してきていますが、一部の市場で当社グループは、
LMガイド、
ボールねじなどの機械要素部品の不適合が発生した場合、多大な費用の発生や社会的信用なとリンクボール及びサスペンションボールジョイントなどの輸送どの低下により経営成績及び財政状態が悪影響を受けるおそ用機器要素部品を製造・販売しており、工作機械、一般機械やれがあります。

当社グループは、上記を考慮し、あらゆる市場に適合する高半導体製造装置をはじめとする産業用機械メーカーと輸送用機器メーカーが主要ユーザーです。
当社グループでは、海外展

情報セキュリティについて開及び新規分野への展開によりユーザー層の地域的及び用途

当社グループは 、事業を行うにあたり、
当社グループ及び顧的拡大に努めていますが、現状においては 、
当社グループの業

客・取引先などについての個人情報及び事業に関連する営業

績は基盤となる顧客である工作機械、一般機械、半導体製造秘密を保有しています。
当社グループでは、
これらの情報の管理

装置、輸送用機器などの産業界における生産動向に影響を受に努めていますが、コンピュータウィルスや情報システムの不具けています。

合などにより情報が流出した場合には、当社グループに対する

将来においても、
当社グループの経営成績及び財政状態が、特定の産業界における生産落ち込みによって悪影響を受ける

信頼低下に繋がり、経営成績及び財政状態が悪影響を受ける
おそれがあります。

おそれがあります。
災害・テロ・感染症などについて
海外事業の拡張について

当社グループは、
日本国内はもとより、米州、欧州、アジア他

当社グループは、米州、欧州、アジア他に製造・販売拠点をに製造・販売拠点を有していますが、これらの事業拠点におい有していますが、
当社グループの製品を製造・販売している各て、地震・火災などの災害やテロ攻撃・戦争による政情不安ま

国の景気後退や、それに伴う当社製品需要の縮小、あるいはたは感染症蔓延などによる被害を受けた場合には、当社グ

海外各国における予期せぬ法規制などの変更により、
当社グループの経営成績及び財政状態が悪影響を受けるおそれがループの経営成績及び財政状態が悪影響を受けるおそれがあ

あります。

ります。
原材料価格の高騰
為替レートの変動について

原油高の影響、原材料供給国の社会情勢、新興国による需当社グループは、事業の一部を外貨建てで行っていますの

要の高まりなどの原因により原材料価格が予期せぬ高騰を示

で、先物為替予約などによって為替リスクヘッジに努めていました場合に、
当社製品の製造原価も高騰することになり、当社す。
しかしなから、
為替レートに予期しない大きな変動が生じたグループの経営成績及び財政状態が悪影響を受けるおそれが場合、当社グループの経営成績及び財政状態が悪影響を受けあります。

るおそれがあります。
THK Annual Report 201335

連結貸借対照表

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THK Annual Report 2013

45

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46

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47

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48

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THK Annual Report 2013

36ページから48ページは有価証券報告書の一部を抜粋して掲載したものです。
注記情報を含めた有価証券報告書の全文は、金融庁が運営するEDINET（http://info.edinet-fsa.go.jp/）
及び
当社ホームページ (http://www.thk.com/jp/) にてご覧頂くことができます。

THK Annual Report 2013

49

沿

革

売上高
（百万円）

300,000

250,000

1971

1981

会社設立

THK America設立（アメリカ）

1972

1982

LMガイド製造・販売開始

THK Europe設立
（ドイツ）

1977

1984
岐阜工場設立甲府工場設立1985
三重工場設立200,000

山口工場設立1989
株式店頭登録THK台湾設立（台湾）

150,000

100,000

50,000

FAと工作機械のNC化の進展
1970年代0

1980年代1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992

1970年代1980年代

創業、導入期

FAの進展

当時、機械の回転運動部分の“ころがり”化は回転ベアリング

オイルショックを契機に重厚長大産業に代わり、自動車や電により実現されていたものの、直線運動部分は“すべり”運動が気製品、半導体産業などの技術集約型産業が発展しました。

中心であり、“ころがり”化は困難とされていました。

円安の進行や日本製品の高い品質を背景に、日本は欧米へのTHKは1971年、精度の高い直線運動を可能にするボール

輸出額を順調に伸ばしました。
このような中で高品質な製品をスプラインを開発。1972年にはその発展系であり、現在の主大量に生産することが求められました。
生産現場においてはFA

力製品であるLMガイドを開発しました。

（Factory Automation）が進展し、工作機械の生産台数が1978年にはマシニングセンタの元祖で当時世界トップクラスの米国工作機械メーカーに採用され、それを契機に工作機増加するとともに、NC（数値制御）の付いた高度な工作機械の割合が高まる中で、LMガイドの採用が急増しました。

械へのLMガイドの採用が進んでいきます。

50

ボールスプライン

LMガイド

THK設立の年に開発され、LMガイドの原点となった製品です。

ボールスプラインの構造を応用して開発された現在の主力製品

軸に設けられたR形状の溝をボールが転がることで許容荷重がです。米国の工作機械メーカーに採用されたことを契機に、工作大きくなり、
かつトルク伝達が可能となった画期的な製品です。

機械での採用が増加しました。

THK Annual Report 2013

1991

2000

2005

TME設立（フランス）

THK遼寧設立（中国）

THKリズム常州設立

1996

2001

THK中国設立（中国）（中国）

ボールリテーナ入りLMガイド

ローラーリテーナ入りLMガイド

2006（マレーシア）

山形工場設立2011

TRMSを連結子会社化

製造･販売開始

製造･販売開始

大連THK設立（中国）

東京証券取引所 第一部上場（シンガポール）

1997

2003

TMA設立（アメリカ）

THK上海設立（中国）

2007
リズム
（現THKリズム）の全株式を取得

2004

TRTC設立（タイ）

THK LM SYSTEM設立

THK無錫設立（中国）2012
TRMX設立（メキシコ）
THK India設立（インド）

2008
ＴＭＶ設立
（ベトナム）

携帯電話、
デジタル家電の普及
エレクトロニクス産業の隆盛
半導体製造装置産業の発展
1990年代・1972年3月期〜1990年3月期 単独売上高
・1991年3月期〜2013年3月期 連結売上高
2000年代1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
3月31日に終了した1年間

1990年代以降

これからの成長エレクトロニクス産業の隆盛「新興国での機械需要の増加」と「電動化の進展」

1990年代は、半導体の需要増加に伴い半導体製造装置向

THKを取り巻く外部環境の変化として、新興国の発展に伴うけにLMガイドの採用が急増しました。2000年代には、携帯電

産業用機械の生産台数の増加と環境保全気運の高まりによる話やデジタル家電の普及とともに、半導体製造装置、フラット

様々な分野での電動化の進展が考えられます。

パネルディスプレイ製造装置などの需要が増加する中で、第二これらに対応すべく、「グローバル展開」
においては、
引き続き世代のLMガイドであるボールリテーナ入りLMガイドを中心と日本、米州、欧州、アジアの4極における製販一体体制を強化した製品の採用が増加しました。
また、モノづくりのグローバルする中で、とりわけFAの進展が見込まれる中国などの新興国化が進展する中で、THKもグローバルにビジネスを展開していにおいて、販売網の拡充を急ピッチで進めるとともに、現地生きました。

産能力の増強を図っていきます。
「新規分野への展開」
においては、FAI事業部、ACE事業部での取り組みの強化に加え、2009年に設立したIMT事業部を中心として、電動化に関わる需要の取り込みを図っていきます。今後さらなるCO₂削減への取り組みが不可欠となる中で、エネル
ギー効率を高めるべく様々な分野で電動化の進展が見込まれます。電動化に欠かせない部品と言っても過言ではないTHK
製品を拡販すべく、積極的な営業活動を図っていきます。

ボールリテーナ入りLMガイド

これらによりTHKは、LMガイドをはじめとした製品の膨大

第二世代のLMガイドとして開発。
ボールを保持するリテーナのなポテンシャルを顕在化させ、成長のマイルストーンである連採用によって、従来のLMガイドに比べ、長寿命、低騒音、長期メ

結売上高3,000億円、営業利益率20%、ROA（総資産事業利ンテナンスフリーを実現した製品です。

益率）
15%の達成に向けて邁進していきます。

THK Annual Report 201351

連結子会社及び持分法適用関連会社
2013年3月31日現在

52

連結子会社

主な事業内容

所在地

議決権所有
割合（%）

THKインテックス株式会社

機械要素部品、機械装置の製造・販売

東京都

100.00

トークシステム株式会社

機械部品、各種機械の販売

東京都

99.00

THK新潟株式会社

ボールスプライン等の製造

新潟県

100.00

THKリズム株式会社

輸送用機器関連事業

静岡県

100.00

THKリズム九州株式会社

輸送用機器関連事業

大分県

100.00株式会社エルトレーディング

輸送用機器関連事業

静岡県

100.00日本スライド工業株式会社

スライドレールの製造・販売

東京都

100.00

THK Holdings of America, L.L.C.

持株統括会社

アメリカ、
イリノイ州

100.00THK America, Inc.

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

アメリカ、
イリノイ州

100.00

THK Manufacturing of America, Inc.

LMガイド、特殊軸受等の製造

アメリカ、
オハイオ州

100.00

THK RHYTHM NORTH AMERICA CO., LTD.

輸送用機器関連事業

アメリカ、
テネシー州

100.00

THK RHYTHM MEXICANA, S.A. DE C.V.

輸送用機器関連事業

メキシコ、
グアナファト州

100.00

THK RHYTHM MEXICANA ENGINEERING, S.A. DE C.V. 輸送用機器関連事業

メキシコ、
グアナファト州

100.00THK Europe B.V.

持株統括会社

オランダ、
アムステルダム市

100.00THK GmbH

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

ドイツ、
ラティンゲン市

100.00THK France S.A.S.

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

フランス、
シャンパーニュ オ モンドール市

100.00

THK Manufacturing of Europe S.A.S.

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の製造

フランス、
エンジスハイム市

100.00

THK Manufacturing of Ireland Ltd.

ボールねじ等の製造・販売

アイルランド、
ダブリン市

100.00

THK(中国）投資有限公司

持株統括会社、LMガイド等の販売

中国、大連市100.00

THK（上海）国際貿易有限公司

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

中国、
上海市

100.00大連THK瓦軸工業有限公司

ボールねじ、
アクチュエータ等の製造・販売

中国、大連市

70.00

THK（無錫）精密工業有限公司

LMガイド等の製造

中国、
無錫市

100.00THK（遼寧）精密工業有限公司

LMガイド等の製造

中国、大連市

100.00

THK（常州）精工有限公司

直動関連部品及びユニット製品の製造

中国、
常州市

100.00

蒂業技凱力知茂（広州）汽車配件有限公司

輸送用機器関連事業

中国、広州市100.00

蒂業技凱力知茂（常州）汽車配件有限公司

輸送用機器関連事業

中国、常州市100.00

THK TAIWAN CO., LTD.

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

台湾、台北市100.00Beldex KOREA Corporation

硝子等硬脆板材の加工装置、
光学機械器具等の販売

韓国、
ソウル市

100.00

THK LM SYSTEM Pte. Ltd.

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

シンガポール

100.00

THK RHYTHM (THAILAND) CO., LTD.

輸送用機器関連事業

タイ、
ラヨーン県

100.00

THK MANUFACTURING OF VIETNAM CO., LTD.

スライドレールの製造

ベトナム、
バックニン省100.00

THK RHYTHM MALAYSIA Sdn. Bhd.

輸送用機器関連事業

マレーシア、
ペナン州

80.00

THK India Private Limited

LMガイド、
ボールねじ、特殊軸受等の販売

インド、
バンガロール市

100.00

持分法適用関連会社

主な事業内容所在地

三益THK株式会社

LMガイド等の製造・販売

韓国、
テグ市

THK Annual Report 2013

議決権所有
割合（%）

33.82

コーポレートデータ
2013年3月31日現在

会社情報
本 社

設 立
従業員数
定時株主総会
ホームページアドレス
監査法人〒141-8503
東京都品川区西五反田3-11-6
Tel. 03-5434-0300
1971年4月
8,958名（連結）3,381名（単独）6月
http://www.thk.com/jp/
太陽ASG有限責任監査法人

株式情報
株式
発行可能株式総数
発行済株式総数
上場取引所
株主名簿管理人
株主数465,877,700株
133,856,903株
東京証券取引所
三菱UFJ信託銀行株式会社
21,731名

大株主
株主名

所有株式数
（株）

持株比率（%）

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

8,587,600

6.41

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

7,329,700

5.47

ＴＨＫ株式会社

7,257,010

5.42

エフテイシー株式会社

4,274,000

3.19

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口9）

3,756,300

2.80

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505224

3,691,900

2.75

寺町彰博

3,645,400

2.72

ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー505225
クレディ・スイス・セキュリティーズ（ユーエスエー）
エルエルシーエスピーシーエル．
フォーイーエックスシーエル．
ビーイーエヌ
野村信託銀行株式会社（投信口）

2,243,033

1.67

2,133,800

1.59

1,889,800

1.41

株式の所有者別状況
区

株主数
（名）

所有株式数
（株）

持株比率（%）

金融機関

分

59

39,376,300

29.42

金融商品取引業者

37

997,5620.75

その他の法人300

6,687,468

5.00

外国法人等

371

58,077,960

43.39

個人その他

20,963

21,460,603

16.03

1

7,257,010

5.42

自己名義株式

株価推移
（円）

3,000

株価（左目盛）出来高（右目盛）

2,400

（千株）

1,800

16,00020,00012,000

1,200

8,000
600

4,000

0

0
12/4

12/5

12/6

12/7

12/8

12/9

12/10

12/11

12/12

13/1

13/2

13/3

13/4

13/5

13/6

13/7

THK Annual Report 201353

〒141-8503 東京都品川区西五反田3 -11-6
Tel: 03-5434-0300 Fax: 03-5434-0305 URL: http://www.thk.com/jp/