ПРОЕКТПодходы к определению и типизации цифровых платформ
Общее определение цифровой платформы
Цифровая платформа – это система алгоритмизированных
взаимовыгодных взаимоотношений значимого количества независимых
участников отрасли экономики (или сферы деятельности), осуществляемых вединой информационной среде, приводящая к снижению транзакционных
издержек за счёт применения пакета цифровых технологий работы с даннымии изменения системы разделения труда.
Данное определение позволяет на абстрактном уровне выделить
критерии отнесения той или иной сущности к категории «цифровая
платформа»:1. Алгоритмизация
взаимодействия
участников
платформы:процедуры взаимодействия участников детерминированы и реализуются врамках установленного алгоритма. Само множество этих процедур
взаимодействия ограничено и описано;2. Взаимовыгодность отношений участников платформы (принцип«win-win»). Причём выгода может иметь не только экономический характер;3. Значимость количества участников деятельности (масштаб),использующих платформу для взаимодействия. Значимость оценивается вотношении всего множества потенциальных участников платформы:сообщества, отрасли экономики, страны, мира;4. Наличие единой информационной среды, в которой осуществляютсявзаимодействияучастников,исоответствующейинформационнотехнологической инфраструктуры;5. Наличие эффекта в виде снижения транзакционных издержек привзаимодействии различных участников платформы – по сравнению с тем жевзаимодействием без платформы. При этом такой эффект должен достигатьсяза счёт применения определённых технологий работы с данными и/или за счётреорганизации бизнес-процессов;При обсуждении отдельных типов цифровых платформ и примеров ихреализации важно выделять и оценивать следующие характерные признаки
цифровых платформ (участвующие в общем определении, приведённомвыше):1. Назначение платформы – основной вид деятельности, которыйосуществляется с использованием цифровой платформы;2. Группы участников, или стороны, использующие цифровую
платформу, а также основной бенефициар (выгодоприобретатель)существования и использования платформы, осуществляющий вклад вцифровую экономику результатами деятельности с использованием

2платформы. Его цель и требования, которые такой бенефициар предъявляет кплатформе;3. Уровень обработки информации в платформе. На достижениеэффекта какого уровня нацелена обработка информации, поступающей вплатформу от участников:− на выполнение конкретного технологического процесса обработкиинформации (агрегирующего выполнение ряда технических операций,специфических для той или иной технологии обработки информации),− на получение информации для принятия решений (агрегацияприменения ряда технологий в рамках автоматизации бизнес-процесса
отдельного субъекта экономики),− на получение бизнес-эффекта от предоставления товара/услугипотребителю (агрегация применения ряда отдельных автоматизированныхбизнес-процессов в рамках экономической транзакции между субъектамиэкономики).
4. Инфраструктура цифровой платформы. Что представляет собой и изчего состоит «единая информационная среда», с использованием которой
осуществляется деятельность субъектов цифровой экономики.
Приведённое выше определение цифровой платформы и выделенные
характерные признаки цифровых платформ позволяют ввести типизацию
цифровых платформ для нужд реализации программы «Цифровая экономикаРоссийской Федерации».
Основные типы цифровых платформ (определения типов)1. Инструментальная цифровая платформа. Цифровая платформа, воснове которой находится программный или программно-аппаратный
комплекс (продукт), предназначенный для создания программных илипрограммно-аппаратных решений прикладного назначения. Позволяетускорить разработку программных или программно-аппаратных решений дляобработки информации путём предоставления предопределённых типовыхфункций и интерфейсов для обработки информации на основе сквозной
технологии работы с данными, а также инструментарий разработки и отладки
программных или программно-аппаратных средств прикладного назначения.
2. Инфраструктурная цифровая платформа. Цифровая платформа, воснове которой находится экосистема участников рынка информатизации,целью функционирования которой является ускоренный вывод на рынок ипредоставление потребителям в секторах экономики решений поавтоматизации их деятельности (ИТ-сервисов), использующих сквозные
цифровые технологии работы с данными и доступ к источникам данных,реализованные в инфраструктуре данной экосистемы.
3. Прикладная цифровая платформа. Бизнес-модель (модель веденияхозяйственнойдеятельности)попредоставлению
возможности

3алгоритмизированного обмена определёнными ценностями между
значительным числом независимых участников рынка путём проведения
транзакций в единой информационной среде, приводящая к снижению
транзакционных издержек за счёт применения цифровых технологий иизменения системы разделения труда.
Основываясь на выделенных выше характерных признаках цифровых
платформ составлено следующее сопоставление типов цифровых платформ,которое позволяет более структурировано подойти к их типизации и еёпоследующему применению при идентификации типа конкретной
предложенной платформы.
Таблица 1. Сравнительная таблица отличительных признаков типов цифровых платформ с примерамиИнструментальная
ИнфраструктурнаяПрикладная цифровая
цифровая платформацифровая платформаплатформа
Основной видРазработка программных Предоставление ИТОбмен определённымидеятельностии программносервисов и информации
экономическими ценностямина базеаппаратных решенийдля принятия решенийна заданных рынкахплатформы
Результат
Продукт (программноеИТ-сервис и результат его Транзакция. Сделка,деятельностиили программноработы – информация,фиксирующая обменна платформеаппаратное средство) для необходимая длятоварами/услугами между
обработки информации,принятия решения вучастниками на заданномкак инструментхозяйственной
рынкедеятельности
Группы
Разработчик платформы,Поставщики информации, Участники экономическойучастников
разработчики решений
оператор платформы,деятельности: поставщики
разработчик платформы,товаров/услуг иразработчики ИТпроизводственных ресурсов;сервисов, потребители
потребители. Оператор
ИТ-сервисовплатформы и регуляторыУровень
ТехнологическиеВыработка информации
Обработка информации ообработки
операции обработкидля принятия решений назаключении и выполненииинформацииинформацииуровне хозяйствующего
сделки между несколькимисубъектасубъектами экономикиОсновнойРазработчик прикладных Заказчик ИТ-сервиса дляКонечный потребитель набенефициар ипрограммных илипотребителя
рынке, решающий бизнесего требования программно-аппаратных
(продуктолог),задачу, бизнес-требования.
решений, техническиефункциональныеРегулятор (опционально) –требованиятребования, требования ктребования законодательствасоставу информацииПримеры
Java, SAP HANA,General Electric Predix,Uber, AirBnB, Aliexpress,Android OS, iOS, IntelESRI ArcGIS, ЕСИА,Booking.com, Avito, Boeing
x86, Bitrix, Amazon Web«CoBrain-Аналитика»,suppliers portal, AppleServices, Microsoft Azure, ЭРА-ГЛОНАССAppStore, AviaSales,TensorFlow, Cloud(партнёрская программа)Facebook, Alibaba, YandexFoundryTaxi, Yandex Search, Predix
Developer Network Appstore.
Отраслевые цифровые
платформы: «Платон»,инфраструктураэлектронного правительства(предоставлениегосударственных услуг)4Пояснительная записка. Комментарии к предложенным типам цифровыхплатформ
Общие комментарии к типизации цифровых платформ
Предложенная типизация цифровых платформ носит достаточно общий
характер в том смысле, что реально существующие и создаваемые цифровые
платформы могут не в полной мере соответствовать тем или инымвыделенным выше признакам и свойствам. Кроме того, зачастую понимание
сущности той или иной цифровой платформы затруднено тем, что один игрок
рынка может одновременно реализовывать несколько цифровых платформ
разного типа, но с точки зрения маркетинга делать это под одним брендом.
Показательным примером является компания Apple, которая создала ивывела на рынок инструментальную цифровую платформу смартфонов смобильной операционной системой Apple iOS, одновременно обеспечив
взаимодействие разработчиков приложений для неё с потребителями(владельцами смартфонов) на основе прикладной цифровой платформы Apple
AppStore (доступ множества разработчиков к множеству пользователей.
Отраслью/сферой деятельности является разработка и продажа программногообеспечения). При этом используется один бренд – Apple iPhone.
Вместе с тем, преимуществом данного подхода к типизации цифровыхплатформ является структурированность по уровню обработки информации вплатформе и удобство применения для целей реализации программы
«Цифровая экономика Российской Федерации».
Так, в частности, данная типизация позволяет рассмотреть развитие
цифровых платформ в Российской Федерации «в привязке» к сквознымцифровым технологиям работы с данными и к различным этапам процессов
формирования добавленной стоимости в цифровой экономике, как«экономике данных». В этом контексте:инструментальныецифровыеплатформыобеспечивают
технологическую работу с данными, но не обеспечивают доступа к самимданным;инфраструктурные цифровые платформы содержат в себе и средства
технологической обработки данных, и источники данных, что позволяет врамках соответствующих экосистем строить полезные в прикладном смысле
ИТ-сервисы, насыщенные данными, необходимыми для принятия решений врамках отдельного субъекта экономики;прикладные цифровые платформы, в свою очередь, оперируют
обработанными данными уже на уровне бизнес-процессов отдельной группы
субъектов экономики или отрасли в целом. Они позволяют добиться полезныхдля экономики эффектов не за счёт использования обработанного и«погруженного» в хозяйственный контекст предприятия потока данных (как вслучае с инфраструктурной цифровой платформой), но за счёт объединения и5«пересечения» множества таких потоков от субъектов экономики в рамкаходной информационной среды вне этих субъектов экономики.
Учитывая изложенное, в общем случае выделенные типы цифровыхплатформ могут образовывать иерархию, в рамках которой инструментальныецифровые платформы включены в состав экосистем инфраструктурных
цифровых платформ, а инфраструктурные цифровые платформы, в своюочередь, обеспечивают функционирование прикладных цифровых платформ вразных отраслях экономики (рис. 1).
Прикладнаяплатформа

UberЯндекс.Такси

Инфраструктурнаяплатформа

Инструментальная
платформа

Apple AppStoreЯндекс.Карты

Google Maps

WebGLApple iOS

Predix Developer
NetworkAppstore

GE Predix

Cloud Foundry

Рис. 1. Иерархия типов цифровых платформ с примерамиИсторическисложившаясянарынкеинформационнокоммуникационных технологий трактовка понятия «платформа» вошла вобщее употребление несколько десятилетий назад и по-прежнему доминируетв массовом сознании в виде «платформ программирования», «аппаратныхплатформ» и т.п. В настоящем документе предлагается обобщить этомножество «платформ» в тип инструментальной цифровой платформы(поскольку такие платформы фактически обеспечивают широкий доступ кинструментарию разработки и отладки), отделив его в понятийном плане отдругих типов цифровых платформ, формирование которых является
актуальным для развития цифровой экономики в Российской Федерации.
Инструментальные цифровые платформы обеспечивают вклад вцифровую экономику и её эффективность через снижение себестоимости
разработки программных и программно-аппаратных решений на основе
сквозных цифровых технологий работы с данными.
Инфраструктурные и прикладные цифровые платформы, обладая
единой информационной средой для взаимодействия участников платформыи подключенными к платформе источниками данных, обеспечивают свойвклад в цифровую экономику через снижение транзакционных издержек:предельные издержки на каждую дополнительную единицу доступа,копирования и распределения (для инфраструктурных платформ –информации, для прикладных платформ – товаров/услуг) в таких платформах
стремятся к нулю.

6Инструментальная цифровая платформа
Инструментальные цифровые платформы обеспечивают доступ
широкому кругу разработчиков программных или программно-аппаратных
решений к сквозным цифровым технологиям работы с данными благодарятому, что содержат в себе средства технической реализации данных
технологий и документированные интерфейсы доступа к таким средствам.
Тем самым, за счёт использования инструментальных цифровых платформ
сокращаются сроки разработки программных или программно-аппаратных
средств и снижается в целом их себестоимость: путём многократного переиспользования один раз разработанного и постоянного поддерживаемого
инструментария работы с данными. К инструментальным цифровым
платформам относятся как программные библиотеки, так и программноаппаратные устройства, используемые для построения на их основе или с ихиспользованием более сложных комплексов прикладного назначения.
Встраивание в рыночные отношения инструментальных цифровых
платформ происходит путём предоставления владельцем (как правило,разработчиком) платформы прав на её использование разработчикам решенийна её основе через распространение лицензий или предоставление доступа кплатформе по сервисной модели.
Назначение платформы (вид деятельности), которая выполняется наоснове инструментальной цифровой платформы, – разработка и отладка
прикладных программных или программно-аппаратных средств обработки
информации на основе одной или нескольких сквозных технологий работы сданными.
Основными участниками отношений, связанных с инструментальнойцифровой платформой, являются: разработчик/владелец программного илипрограммно-аппаратного комплекса в основе платформы; разработчикипрограммных или программно-аппаратных решений на основе данногокомплекса.
Основным бенефициаром деятельности на основе инструментальнойцифровой платформы является разработчик прикладных программных илипрограммно-аппаратных средств, так как он определяет техническиетребования к возможностям платформы и применяет её для разработкисредств, востребованных на следующих этапах создания дополнительнойстоимости.
Видтребований,предъявляемыхбенефициаром
кинструментальной цифровой платформе – технические требования.
Общеизвестными примерами инструментальных цифровых платформ
являются: Java, «платформа x86-64», DBaaS (любые конкретные реализациимодели предоставления средств СУБД, как сервис), Android, iOS (в частипоследних двух имеются в виду среды и средства разработки и тестирования
программных или программно-аппаратных средств на основе конкретных7инструментальных цифровых платформ – Android OS и iOS, а не Appstore попредоставлению доступа к готовым приложениям. Указанные Appstoreреализуют модель другого типа цифровой платформы).
Инструментальные цифровые платформы выполняют в рамках
программы «Цифровая экономика Российской Федерации» (далее –Программа) важную функцию, обеспечивая доступ к сложным современным
технологиям работы с данными большому количеству разработчиков. Вслучае выделения в рамках Программы перечня сквозных технологий дляработы с данными и постановки задач на развитие этих технологий вРоссийской Федерации, соответствующие отечественные инструментальные
цифровые платформы окажутся необходимыми для быстрого обеспечения
доступа к отечественным сквозным технологиям на отечественном изарубежном рынках.
Инфраструктурная цифровая платформаК технологическим элементам экосистемы цифровой инфраструктурной
платформы относятся: источники информации, средства доставки
информации, средства хранения, агрегации и обогащения информации,инструментальная цифровая платформа (или комплекс таких платформ) иинфраструктура для её развёртывания, ИТ-сервисы (программные решения набазе инструментальной цифровой платформы), средства разработки, отладкии интеграции ИТ-сервисов с платформой и между собой.
Под ИТ-сервисом (отраслевым ИТ-сервисом) в контексте определенияинфраструктурной цифровой платформы понимается специализированное
программное решение, созданное и функционирующее в рамках экосистемы
инфраструктурной цифровой платформы, решающее профильные задачи
субъекта экономики на основе информации в цифровом виде, накапливаемойв хранилище инфраструктурной цифровой платформы, и получаемой как отпредприятия-потребителя сервиса, так и из внешних источников. ИТ-сервис
использует функции и интерфейсы для обработки информации, в том числе сиспользованием сквозных цифровых технологий работы с данными,реализованные в инструментальной цифровой платформе, входящей втехнологическую основу экосистемы инфраструктурной цифровой
платформы.
Основными участниками отношений, связанных с инфраструктурной
цифровой платформой, являются: оператор платформы, поставщикиинформации, разработчики прикладных ИТ-сервисов на основе сервисов
платформы и источников информации, потребители решений в различных
отраслях экономики. Оператор платформы выполняет в том числе функции:управления отношениями с владельцами источников информации,оперирования хранилищем данных платформы и соответствующей моделью
данных, поддержки бизнес-процессов платформы для разработчиков ИТ-

8сервисов (консультирование, отладка, развёртывание и др.), управленияотношениями с разработчиком инструментальной цифровой платформы(консолидация и передача требований к развитию, обновления и др.).
Ускоренный вывод на рынок ИТ-сервисов в рамках эко-системы
достигается за счёт: пере-использования уже существующих функций иинтерфейсов для обработки информации; стандартизации протоколоввзаимодействия между технологическими элементами; бесшовной интеграциисервисов между собой на основе единства технологической архитектуры
платформы; значительной степени инвариантности технологической основы
эко-системы по отношению к требованиям отраслевых потребителей(отраслевая специфика проявляется в подавляющей степени в ИТ-сервисах
экосистемы, тогда как нижележащие уровни платформы универсальны вданном аспекте, но специализированы по отношению к типу обрабатываемойв платформе информации, например – биометрической, геопространственной,навигационной и др.).
Основным видом деятельности, который осуществляется на основе
инфраструктурной цифровой платформы, является предоставление
отраслевым потребителям прикладных решений по автоматизации ихдеятельности (ИТ-сервисов) на основе доступа к информации определённого
типа и результатам её обработки в рамках прикладных решений. Основнымбенефициаром деятельности является заказчик ИТ-сервисов (продуктолог),определяющий соответствующие функциональные требования к сервису,которые, в свою очередь, реализуются разработчиками на основе платформыи подключенных к ней источников информации.
В некоторых случаях инфраструктурная цифровая платформа можетвыступать в качестве основы для построения прикладных цифровыхплатформ, основным видом деятельности в которых является предоставлениепотребителям доступа к ИТ-сервисам, разработанным в рамках экосистемыинфраструктурной платформы. Такие прикладные цифровые платформыявляются «магазинами приложений» (appstore), которые позволяютобъединить на одной площадке спрос и предложение цифровых сервисов,специализирующихся на обработке информации с использованием средствинфраструктурной цифровой платформы. Одним из примеров такой связиинфраструктурных платформ с прикладными является компания General
Electric и её инфраструктурная цифровая платформа GE Predix, над которой«надстроен» магазин приложений Predix Developer Network Appstore,реализующий модель прикладной цифровой платформы в сфере
предоставления множеству потребителей цифровых сервисов, разработанныхмножеством разработчиков, использующих инфраструктурную платформу GEPredix. При этом следует отметить, что наличие «магазина приложений»(прикладнойцифровойплатформы)неявляетсяобязательным«продолжением» инфраструктурной цифровой платформы (например, у9инфраструктурной платформы Google Maps нет соответствующего «магазинаприложений»).
Прикладная цифровая платформаОбмен ценностями в рамках такого типа платформы происходит между
поставщиками и потребителями тех или иных производственных ресурсов илитоваров/услуг в данной отрасли экономики. Ценность прикладной платформы
заключается в предоставлении самой возможности обмена и облегчении
процедуры его реализации за счёт алгоритмизации и повышенияпрозрачности.
Применение прикладных платформ снижает транзакционные издержкив экономике за счёт того, что обеспечивает доступ потребителям кинформации о производственных ресурсах или товарах/услугах, а также
позволяет предоставлять дополнительные возможности как для поставщиков,так и для потребителей. При этом прикладная платформа является
«связующим звеном», без которого потребители и поставщики не нашли быдруг друга (или нашли бы со сравнительно большими временными ифинансовыми издержками), а также механизмом упрощения процесса расчетамежду поставщиками и потребителями.
Принципы платформенной бизнес-модели заложены в основу многих
растущих компаний. Наиболее яркие примеры цифровых платформ:платформа интернет-рекламы Google (доступ множества рекламодателей кмножеству пользователей поискового сервиса Google), платформапредоставления услуг такси Uber и её многочисленных «клонов» (доступмножества перевозчиков к множеству пассажиров), «магазин приложений»для операционной системы iOS фирмы Apple (доступ поставщиковприложений к пользователям мобильных устройств производства Apple),платформа для сдачи жилья в аренду AirBnB (доступ множестваарендодателей к множеству арендаторов), платформа для бронированияномеров в гостиницах Booking.com (доступ множества гостиничных бизнесовк множеству путешественников) и др.
Принципиальным отличием данного типа платформ от других,описанных в настоящем документе, является возможность проведения
транзакций между участниками платформы в рамках её информационнотехнологической инфраструктуры. Под транзакцией в данном случае
понимается сделка (соглашение), с точки зрения информационных технологий
описываемая в виде группы логически объединённых последовательных
операций по работе с данными, обрабатываемая или отменяемая целиком. Вобщем случае, такая сделка может носить не обязательно юридическийхарактер и предусматривать только экономическое взаимодействие сторон
платформы: некоторые платформы обеспечивают только оформлениепредварительных намерений сторон к совершению сделки (как, например,10Avito), которая может осуществляться в реальности вне платформы. Анекоторые (такие как Facebook) используют нематериальную мотивацию длявовлечения пользователей, монетизируя при этом пользовательскую базучерез предоставление рекламных услуг. Вместе с тем, целевой моделью
развития всех прикладных цифровых платформ является вовлечение
максимально доступного числа участников сторон платформы имаксимизация числа транзакций между ними.
Эффективность модели платформенного бизнеса и развитие
соответствующей платформенной конкуренции определяются несколькими
важными факторами: наличие сетевого эффекта (является ли процесс роста
клиентской базы платформы саморазвивающимся: привлекают лидействующие пользователи прямо или косвенно новых пользователей), размериздержек, связанных с переходом пользователя с одной платформы на другую(насколько сложно для пользователя перейти с используемой платформы нановую, или насколько сложно пользователю использовать одновременнонесколько платформ), наличие позитивных обратных связей между ростомбазы потребителей и базы поставщиков (если потребителей стало больше, топриводит ли это к тому, что и поставщиков на платформе станет больше, инаоборот). Например, платформа Facebook обладает положительным сетевымэффектом (пользователи сами вовлекают новых пользователей), а платформаApple Appstore характеризуется существенными издержками для пользователяпри переходе на альтернативную платформу (пользователю придётся менятьне только смартфон, но искать альтернативу всем установленным в негоприложениям).
Само становление платформенной бизнес-модели во всём миренапрямую обусловлено активным проникновением информационнокоммуникационных технологий в различные секторы экономики. Именно
благодаря ИКТ появилась техническая возможность обеспечить «видимость»различных производственных ресурсов или товаров/услуг для значительного
количества потребителей, а также обеспечить взаиморасчёты междупоставщиками и потребителями практически в реальном режиме времени.
Учитывая, что значение фактора проникновения ИКТ в различные отрасли
экономики в обозримой перспективе будет только нарастать, можно ожидать
продолжения появления платформенных бизнес-моделей в совершенно
различных индустриях.
Основными участниками отношений, связанных с прикладнойцифровой платформой, являются поставщики и потребители на конкретномотраслевом рынке, а также оператор платформы. Основным видомдеятельности, который осуществляется на основе прикладной цифровойплатформы, является обмен ценностями между поставщиками ипотребителями. Основным бенефициаром деятельности является потребитель,который получает товар/услугу или доступ к производственному ресурсу в

11заданной отрасли экономики с меньшими транзакционными издержками и поболее конкурентной цене.
Отраслевая цифровая платформа, как подтип прикладной цифровойплатформы
Создание и развитие прикладных цифровых платформ может
происходить как рыночным путём, так и по инициативе, и под контролем
государственных регуляторов. Во втором случае создаваемая платформа
обладает уже масштабом уровня отрасли и предназначена не только дляобъединения в одном информационном пространстве спроса и предложенияна некоторые виды товаров/услуг, но и для порождения и структурирования вцифровом виде информационных потоков между различными участниками
отрасли, не обязательно участвующих в непосредственных рыночных
отношениях между собой (например, между субъектом экономической
деятельности и контрольно-надзорным органом). Такая платформа является втом числе инструментом регулятора для построения максимально
объективной информационной картины состояния отрасли и управления ей.
Предлагается обозначить такой подтип прикладной цифровой платформы, какотраслевую цифровую платформу, имеющую ряд особенностей по сравнениюс прикладной цифровой платформой:− круг участников такой отраслевой цифровой платформы изначально(по замыслу) шире, к ним можно отнести участников бизнес-процессов
заданной отрасли: производственные, торговые предприятия, их заказчики,сервисные предприятия, государственные регуляторы, осуществляющие сиспользованием платформы мониторинг и регулирование отрасли, и другие
субъекты экономической деятельности;− для отраслевых цифровых платформ, создающихся под контролемгосударства, не применим термин «платформенная конкуренция», посколькуони изначально проектируются на государственном уровне для охвата сразу
всех участников отрасли (например, инфраструктура электронногоправительства изначально создавалась для использования всеми органами
власти – с одной стороны, и всеми гражданами Российской Федерации – сдругой, при этом вводились законодательные нормы о необходимости
использования платформы всеми органами власти).
В технологическом плане отраслевая цифровая платформа представляет
собой информационную систему для накопления, обмена и управления
данными в структурированном виде, а также для вызова бизнес-функций сподключенными к ней через технологические интерфейсы информационными
системами участников платформы. Правила и порядок обмена информацией сиспользованием платформы (а значит, и интерфейсы взаимодействия – API, иструктуры баз данных) определяются отраслевым регулятором на основе
эталонной отраслевой модели данных и эталонного описания бизнес-12процессов отрасли, которые, в свою очередь, являются производными ототраслевой онтологической модели.
Отраслевая цифровая платформа обеспечивает так называемую«горизонтальную» интеграцию информационных систем участников рынка взаданной отрасли экономики, при этом подключаться к ней могут какинформационные системы отдельных субъектов экономики, так и прикладные
цифровые платформы, которые выступают в роли агрегаторов
информационных потоков от значительного числа независимых участниковрынка.
Примеры полноценной реализации модели отраслевой цифровой
платформы в Российской Федерации в настоящее время отсутствуют.
Наиболее близкой к реализации такой модели платформой является
инфраструктура электронного правительства (отрасль – государственноеуправление в части предоставления государственных и муниципальныхуслуг), в которой, однако, не реализованы полноценная эталонная модельданных и средства проектирования и программирования бизнес-процессов наоснове такой модели. Также можно выделить в качестве прообраза отраслевой
цифровой платформы систему взимания платы «Платон», объединяющуюучастников рынка автомобильных грузоперевозок.
Вместе с тем, необходимо отметить, что, следуя общему определению
цифровой платформы, при анализе конкретных примеров цифровых платформ
необходимо применять также критерий наличия для сторон платформывзаимных выгод. В этой связи инфраструктура электронного правительства,как отраслевая цифровая платформа, в большей степени соответствует
критериям цифровой платформы, так как обеспечивает взаимные позитивныеэкономические эффекты для сторон платформы (граждане и организации – содной стороны; органы государственной власти – с другой стороны). При этомсистема взимания платы «Платон» не соответствует критерию наличия длясторон платформы взаимных выгод, так как изначально проектировалась, какфискальный инструмент, и выгоды от её использования существуют толькодля государственных органов. В случае появления в системе «Платон»различных B2B-сервисов ситуация может измениться.