おしらせ
臨時総会
場 所：富山第一ホテル ３階 白鳳

9 12月

富山市桜木町10番10号

Vol.

TEL(076)442-4411

17:30〜17:35

日（水）富山地区会員懇談会（別途ご案内申し上げます）

801

富山経協

場 所：富山第一ホテル ３階 白鳳、天平
17:40〜18:40 講演会「プロデューサー的リーダーシップの時代」
講師：株式会社カリントファクトリー
代表取締役

18:45〜20:00

行

事

予

懇親会

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・講演案内」をご覧ください。

2012年8月16日〜10月25日
開

会

催 日

時

8月24日
（金）

16:30〜

教育委員会

8月27日
（月）

16:00〜

人事・労務政策委員会

8月30日
（木）

15:00〜17:00

教育委員会

9月12日
（水）

17:00〜17:25

理事会

17:30〜17:35

臨時総会

17:40〜20:00

富山地区会員懇談会

9月25日
（木）

16:30〜18:30

労働法制研究部会

人事・労務政策富山経協・研修室

10月 3日（木）

16:00〜

経営企画委員会

経営企画

富山経協・研修室

8月21日
（火）

13:00〜17:00

BCP事業継続計画作成セミナー（第3回） 経営企画

富山経協・研修室

8月23･9月27日（木）9:00〜17:00

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室

8月24･9月21･10月12日（金）

9:00〜16:00

品質工学実践講座

品質管理

富山経協・研修室

8月28〜29日（火〜水） 9:00〜16:30 「ものづくりと現場改善」実践塾

教

育

富山県農業総合研修所

9月 6日
（木）

教

育

富山商工会議所ビル

9月6日･7日（木･金） 9:30〜18:00 Ｉ
ＳＯ14001内部環境監査員養成コース

環境

富山県農業総合研修所

9月7〜8日（金〜土）

9:00〜13:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

４ 西部地区会員懇談会

議

セ
ミ
ナ

須藤 晃 氏

間

事

業

名

定例委員会
定例委員会

研究部会

場

所

育

富山商工会議所ビル

人事・労務政策富山経協・研修室教

富山経協・研修室

教

育

備

考

富山第一ホテル

女性リーダー活性化セミナー

9:30〜16:30

委員会名

富山第一ホテル

上記おしらせ参照

ノアサガオ オーシャン・ブルー（解説・14ページ）

CONTENTS
２TOP INTERVIEW
第一交易 西能 徹社長

9月18・19日（火・水）9:30〜16:30

ヒューマンエラー対策講座

品質管理

富山県市町村会館

ー

9月18日
（火）

13:30〜20:30

ＴＱＭトップミーティング

品質管理

富山第一ホテル

５ 調査報告2012年夏季賞与・一時金支給状況〈最終集計〉

・

9月25日
（木）

13:30〜16:00

労働法実務研修会

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

６ 特別講演録（佐々裕成氏／監督者基礎コース）

講

9月27日
（木）

13:30〜16:30

業務改善セミナー〜基礎編〜

教

育

富山商工会議所ビル

８ 業務日誌

10月3・4日（水・木）

9:30〜16:30

第1回係長・主任基礎コース

教育富山商工会議所ビル

10月4日（木）〜25日（木）9:00〜17:00

品質管理入門コース講座（4日間）

品質管理

富山経協・研修室

10月16日（火）

9:00〜17:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

10月17日（水）

9:30〜16:30

事務・間接部門の業務改善

教育富山商工会議所ビル

13 新会員紹介

10月19日（金）

9:30〜16:30

若手社員活性化コース

教育富山商工会議所ビル

13 会員の動き

10月22日（月）

9:30〜17:00

品質管理未然防止対策セミナー

品質管理

富山県農業総合研修所

15 景況指標座

８ Keikyo行事レポート
11

参加者NOTES

16 おしらせ・行事予定「富山経協」vol.801
2012年（平成24年）8月号
2012年8月15日発行（隔月発行）

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp

2012

8

Top IInterview
T「らしさ」にこだわりできるまで言い続ける

ここ２〜３年は新幹線整備に関する工事です。駅舎整備やホーム、
白山車両基地の事務所などに壁や天井等の内装工事が出てきます。
また、北陸では融雪ポンプ基地というものも結構あります。あと、
既存の駅の改築や再開発事業の仕事も期待できます。

−信頼と高い技術力が強み−
下請けの立場として、特にスーパーゼネコンから受注されるポイン
第一交易株式会社
トは。
代表取締役社長
第一交易に任せれば、決めた工期で良い品質でやってくれるという長年の信頼関係ですね。価格の高い安いはそれぞれありますが、恐らく価格以外のものだと思います。施工するだけではなく、ちょっとした気遣いのなか、環境への配慮や、他の様々な商品・施工方法をいくつも提案できることが当社の強みです。
今年度のテーマとされている「第一交易らしさの構築」ですね。
そうです。仕上がったものは誰がやっても見た目にはそんなに変わりません。しかし、スーパーゼ
ネコンの建物は見えないところがぜんぜん違う。品質について譲れない所にはお金をかけてやっています。一例を挙げれば、耐震天井の特殊施工です。これには、知識、技術、実績が重要となり、北陸で今年２月に創業60周年を迎えられ仕上げ張りまでを行うのが内装工
は当社がトップを誇ります。また、
ましたが、会社の業態はどのよう事ですが、今一番多いのが医薬品
工期の細かい打ち合わせをしていになっていますか。
工場の内装です。クリーンルーム
くときに、迅速な対応や協力業者
内外装工事やリフォーム工事、のため、材料も特殊で、施工も通土木建築資材販売などをしていま
常より高度な技術が求められます。 の確保、現場での徹底など、他社の担当者よりもうちの方がいいな
す。現在の売上げ比率は、内外装
医薬品メーカーさんの工場建設をが70％、リフォームが５％、建材受注したスーパーゼネコン、中堅、 と思われるような安心感というか、つまり人ですね。今度頼むなら、が15％、コンクート製造が10％と地場のゼネコンさんから、当社が同じ単価なら、第一交易がいいな
なっています。
下請けとして内外装工事を受けると思ってもらえるようなことがブ
主要の内外装工事の状況は。
流れになります。佐藤工業さんとランドづくり、「らしさ」なんで建物の天井・壁・床の下地施工は一番長い付き合いです。
すよ。
から、クロス・天井・床材などのこれから期待できる仕事は。

西 能

2 富山経協：2012年8月号

徹 氏ャッチコピーは「あなたの一番にわないと反発します。やってもらなるために」となりました。
いたいことは、あらかじめきちん① 挨拶は 自分から明るく 大きな声で今後の展開は。
と書いてみんなに説明しておくこ② ラジオ体操
工場や事務所のリニューアル工とが大切です。それで、できてい③ 日報（報告・連絡・相談）
事により注力したいと思っています。
ないと「ここに書いてあるじゃな
躾をつくる15の教え
今までは造って壊して新しいものいか」と言えます。基本ができて① 挨 拶：「おはよう」は すべてのはじまり
を建てるという時代でしたが、事初めてレベルを上げていく。経営② 服 装：決められた服装・身だしなみ務所も例えば骨組みは残して、性理念や行動方針では、知識を増や③ 安 全：安全は すべてのことに優先する④ 保 全：作業の前に まず点検能を上げて使い勝手をよくするとし能力を伸ばし、人間性を磨くこ⑤ 品 質：品質第一 信用第一
いうような仕事を広げていきたいとを勧めています。
⑥ 作業方法：基本動作の励行と思っています。環境づくりに奉社長の「今月の一言」というのも⑦ ５ Ｓ：すっきり ピカピカ職場と車仕するというのが経営理念で、事その一環ですか。
⑧ 衛 生：食事の前に手を洗う⑨ 健 康：睡眠は十分に務所のエコや、フィルムを貼った
社長就任２年目から始め10年く⑩ 会 議：会議資料は事前配布
り太陽光パネルを取り付けたり、らい続いています。そのときに思⑪ 休 憩：作業は厳しく 休みは楽しく
新しい提案を設備屋さんなどとタ
いついたことや、本をたくさん読⑫ 防 災：緊急時の連絡徹底
イアップして提案していく。１社
むのでヒントにしていますが、結⑬ 通 勤：交通ルールを守ろう⑭ 管理者：率先垂範
ではできないことも、異業種とチ構大変です。うちは社員教育を兼⑮ 行 動：５ゲン「現場・現物・現実・原理・原則」
ームを作って取り組みたいですね。
ね部長以上が毎週２人ずつ読書感
３ 即「即時・即座・即応」
座右の銘は。
想を発表しています。約１カ月に３ 徹「徹頭・徹尾・徹底」「過去は変えられないが、未来
１回発表することになります。ジ
は変えられる」。変えるのは自分
ャンルはなんでもいい。バラエテ―当たり前を書いて徹底―自身ですよと言っています。そうィに富んだ本を毎月、発表者10人
しないと未来は変わらないと、全分読んでいる感じです。
品質管理体制の構築に向け、社員体会議の最後には必ず言っています。
2008年に中部ＩＴ経営力大賞奨
教育はどのように。
励賞を受賞されています。
改善し業績を上げることを求め
略 歴2000年にこうえきネットというる前に、社会人として当たり前の1960(昭和35)年９月生まれ。南砺市（旧社内ＬＡＮを構築しました。拠点ことを当たり前にできる人じゃな
福野町）出身。福井工業大工学部卒後、いと役に立たないと信じています。 をすべて結び、一人１台パソコン
鈴木工業入社。1989年第一交易に入社し、を置いて、見積もりから仕入れ、必ずしてもらいたいことを「毎日1995年取締役、専務を経て、2001年から
社内業務管理すべてを統一化しまする事」３つと「躾をつくる15の現職。日本ＪＣ富山ブロック協議会第31代会長。
した。今では当たり前のことです
教え」にまとめ、事業計画書の一が、当時は情報の開示なども含め
番見えやすい裏表紙に記載し、意
会社概要
評価していただいたみたいです。
識づけしています。
第一交易株式会社
また、３カ月に１回の全体会議―良いお付き合いが伝統―
創
業： 1952年２月
では、私からやりたいことを伝え
所 在 地： 南砺市苗島4785
社長就任から11年半経ち、創業
ますが、それができていないうち
資 本 金： 9,800万円
60周年で会社のキャッチコピーをは、翌月も３カ月後も、できるま
事業内容： 建設業（内外装工事、注文住「for the one」とし、コーポレー
で我慢してしつこく同じことを言宅、リフォーム工事 ）、土木資材製造販売、
建築資材販売トカラーも変えられました。
い続けています。よくコロコロと
従業員数： 50人（2012年７月現在）
次の世代を育てるためにプロジ言ったことを変える人がいますが、売 上 高： 31億1,000万円（2011年12月
ェクトチームを作って任せました。
できもしていないのに次のことを期）
ただ社名は変えずに「第一に人と言っても何も変わりませんし、で事 業 所： 福野本店、富山本社、金沢支店、配送センター、
コンクリート
交わり易く、その人達と良いお付きません。
工場
き合いが長続きすること」という
ただ、タイミングが大事です。
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.daiichikoeki.com
祖父が掲げた志を引き継いで、キ社員が分かるようになってから言毎 日する事

富山経協：2012年8月号

3Top IInterview
T「らしさ」にこだわりできるまで言い続ける

ここ２〜３年は新幹線整備に関する工事です。駅舎整備やホーム、
白山車両基地の事務所などに壁や天井等の内装工事が出てきます。
また、北陸では融雪ポンプ基地というものも結構あります。あと、
既存の駅の改築や再開発事業の仕事も期待できます。

−信頼と高い技術力が強み−
下請けの立場として、特にスーパーゼネコンから受注されるポイン
第一交易株式会社
トは。
代表取締役社長
第一交易に任せれば、決めた工期で良い品質でやってくれるという長年の信頼関係ですね。価格の高い安いはそれぞれありますが、恐らく価格以外のものだと思います。施工するだけではなく、ちょっとした気遣いのなか、環境への配慮や、他の様々な商品・施工方法をいくつも提案できることが当社の強みです。
今年度のテーマとされている「第一交易らしさの構築」ですね。
そうです。仕上がったものは誰がやっても見た目にはそんなに変わりません。しかし、スーパーゼ
ネコンの建物は見えないところがぜんぜん違う。品質について譲れない所にはお金をかけてやっています。一例を挙げれば、耐震天井の特殊施工です。これには、知識、技術、実績が重要となり、北陸で今年２月に創業60周年を迎えられ仕上げ張りまでを行うのが内装工
は当社がトップを誇ります。また、
ましたが、会社の業態はどのよう事ですが、今一番多いのが医薬品
工期の細かい打ち合わせをしていになっていますか。
工場の内装です。クリーンルーム
くときに、迅速な対応や協力業者
内外装工事やリフォーム工事、のため、材料も特殊で、施工も通土木建築資材販売などをしていま
常より高度な技術が求められます。 の確保、現場での徹底など、他社の担当者よりもうちの方がいいな
す。現在の売上げ比率は、内外装
医薬品メーカーさんの工場建設をが70％、リフォームが５％、建材受注したスーパーゼネコン、中堅、 と思われるような安心感というか、つまり人ですね。今度頼むなら、が15％、コンクート製造が10％と地場のゼネコンさんから、当社が同じ単価なら、第一交易がいいな
なっています。
下請けとして内外装工事を受けると思ってもらえるようなことがブ
主要の内外装工事の状況は。
流れになります。佐藤工業さんとランドづくり、「らしさ」なんで建物の天井・壁・床の下地施工は一番長い付き合いです。
すよ。
から、クロス・天井・床材などのこれから期待できる仕事は。

西 能

2 富山経協：2012年8月号

徹 氏ャッチコピーは「あなたの一番にわないと反発します。やってもらなるために」となりました。
いたいことは、あらかじめきちん① 挨拶は 自分から明るく 大きな声で今後の展開は。
と書いてみんなに説明しておくこ② ラジオ体操
工場や事務所のリニューアル工とが大切です。それで、できてい③ 日報（報告・連絡・相談）
事により注力したいと思っています。
ないと「ここに書いてあるじゃな
躾をつくる15の教え
今までは造って壊して新しいものいか」と言えます。基本ができて① 挨 拶：「おはよう」は すべてのはじまり
を建てるという時代でしたが、事初めてレベルを上げていく。経営② 服 装：決められた服装・身だしなみ務所も例えば骨組みは残して、性理念や行動方針では、知識を増や③ 安 全：安全は すべてのことに優先する④ 保 全：作業の前に まず点検能を上げて使い勝手をよくするとし能力を伸ばし、人間性を磨くこ⑤ 品 質：品質第一 信用第一
いうような仕事を広げていきたいとを勧めています。
⑥ 作業方法：基本動作の励行と思っています。環境づくりに奉社長の「今月の一言」というのも⑦ ５ Ｓ：すっきり ピカピカ職場と車仕するというのが経営理念で、事その一環ですか。
⑧ 衛 生：食事の前に手を洗う⑨ 健 康：睡眠は十分に務所のエコや、フィルムを貼った
社長就任２年目から始め10年く⑩ 会 議：会議資料は事前配布
り太陽光パネルを取り付けたり、らい続いています。そのときに思⑪ 休 憩：作業は厳しく 休みは楽しく
新しい提案を設備屋さんなどとタ
いついたことや、本をたくさん読⑫ 防 災：緊急時の連絡徹底
イアップして提案していく。１社
むのでヒントにしていますが、結⑬ 通 勤：交通ルールを守ろう⑭ 管理者：率先垂範
ではできないことも、異業種とチ構大変です。うちは社員教育を兼⑮ 行 動：５ゲン「現場・現物・現実・原理・原則」
ームを作って取り組みたいですね。
ね部長以上が毎週２人ずつ読書感
３ 即「即時・即座・即応」
座右の銘は。
想を発表しています。約１カ月に３ 徹「徹頭・徹尾・徹底」「過去は変えられないが、未来
１回発表することになります。ジ
は変えられる」。変えるのは自分
ャンルはなんでもいい。バラエテ―当たり前を書いて徹底―自身ですよと言っています。そうィに富んだ本を毎月、発表者10人
しないと未来は変わらないと、全分読んでいる感じです。
品質管理体制の構築に向け、社員体会議の最後には必ず言っています。
2008年に中部ＩＴ経営力大賞奨
教育はどのように。
励賞を受賞されています。
改善し業績を上げることを求め
略 歴2000年にこうえきネットというる前に、社会人として当たり前の1960(昭和35)年９月生まれ。南砺市（旧社内ＬＡＮを構築しました。拠点ことを当たり前にできる人じゃな
福野町）出身。福井工業大工学部卒後、いと役に立たないと信じています。 をすべて結び、一人１台パソコン
鈴木工業入社。1989年第一交易に入社し、を置いて、見積もりから仕入れ、必ずしてもらいたいことを「毎日1995年取締役、専務を経て、2001年から
社内業務管理すべてを統一化しまする事」３つと「躾をつくる15の現職。日本ＪＣ富山ブロック協議会第31代会長。
した。今では当たり前のことです
教え」にまとめ、事業計画書の一が、当時は情報の開示なども含め
番見えやすい裏表紙に記載し、意
会社概要
評価していただいたみたいです。
識づけしています。
第一交易株式会社
また、３カ月に１回の全体会議―良いお付き合いが伝統―
創
業： 1952年２月
では、私からやりたいことを伝え
所 在 地： 南砺市苗島4785
社長就任から11年半経ち、創業
ますが、それができていないうち
資 本 金： 9,800万円
60周年で会社のキャッチコピーをは、翌月も３カ月後も、できるま
事業内容： 建設業（内外装工事、注文住「for the one」とし、コーポレー
で我慢してしつこく同じことを言宅、リフォーム工事 ）、土木資材製造販売、
建築資材販売トカラーも変えられました。
い続けています。よくコロコロと
従業員数： 50人（2012年７月現在）
次の世代を育てるためにプロジ言ったことを変える人がいますが、売 上 高： 31億1,000万円（2011年12月
ェクトチームを作って任せました。
できもしていないのに次のことを期）
ただ社名は変えずに「第一に人と言っても何も変わりませんし、で事 業 所： 福野本店、富山本社、金沢支店、配送センター、
コンクリート
交わり易く、その人達と良いお付きません。
工場
き合いが長続きすること」という
ただ、タイミングが大事です。
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.daiichikoeki.com
祖父が掲げた志を引き継いで、キ社員が分かるようになってから言毎 日する事

富山経協：2012年8月号

3

調査報告
西部地区会員懇談会

2012年 夏季賞与・一時金支給状況〈最終集計〉
笠井副会長

稲垣会長

1. 県内

（表１）県内企業の2012年夏季賞与・一時金支給状況［単純平均］〔最終集計〕

126社平均435,057円、昨年比微増
当協会は「2012年夏季賞与・一時金支給状況」（単純平均・最終集計）をまとめた。その結果
荒木県商工労働部長

綿貫副会長

７月12日(木)、会員企業から112名が参加して、西部地区会員懇談会をホテルニューオータニ高岡で開催した。
県内３地区で開催している会員懇談会は、毎回趣向をこらした企画で実施している。今回は、東北の文化・芸能を応援する意味を込め、津軽三味線演奏
家の岡田修氏の独演会を開催した。
懇親会では、笠井西部地区担当副会長が開会の挨

拶をし、石井知事の来賓挨拶（荒木商工労働部長代読）をいただいた後、稲垣会長が「不確実の時代を切り拓いていくのは、常に経営者の先を見据える力にかかっている。環境の変化に対応し、事業転換な
どより大胆な経営姿勢が求められている中、経営者協会も皆さまのお役に立てる情報を提供していきたい」と挨拶し、乾杯した。会員相互の懇親を深め、綿貫副会長の中締めで散会した。
懇談会に先立つ会長副会長会議では、今後の行事
内容や日程を審議し、富山地区会員懇談会は、新し
くできた富山県のふるさとの歌「ふるさとの空」の製作総合プロデューサーである須藤晃氏（射水市出身）を招いて９月12日に、東部地区会員懇談会は 11月12日に開催することを決定した。

4 富山経協：2012年8月号

機能パソコンの開発と販売を開始
した ②1987年にＰＦＵに社名変
更し富士通グループの生産会社として発展してきた ③2001年に富士通からスキャナ事業を買収し開発・生産・サービスまでを一手に手掛ける体制を整える ④2002年
その後、場所を河北亭に移して、には富士通の生産会社から脱却し情報交換の懇親会を行った。石川
スキャナ事業に特化し、現在は世経協 菱沼会長が挨拶し、福井経
界シェア60％、100カ国以上の国協 山崎会長の挨拶で乾杯。19時と地域で販売・サービスを提供するまでになったなどの説明を受け、 過ぎ次期開催県である富山経協
稲垣会長の中締めで散会した。
スキャナの生産部門を見学した。

社数

種

（社）

2012年 夏季 2011年 夏季 前年同期比（％）
支給額（円）
支給額（円）

繊維

3494,729493,613

0.23

印

刷

2

258,121277,971△ 7.14化△ 2.29学

12543,295

556,014

プラスチック製品

6352,271

305,425

15.34

で、今回回答のあった企業の昨年夏の支給額

鉄鋼・非鉄金属

3542,667

546,667△ 0.73

金品

9404,748

418,323△ 3.25

一 般 機 械 器 具

13407,568

410,931△ 0.82

電気機械・電子部品

6

331,122364,094△ 9.06

業種別では製造業が 425,359円（昨年比0.27%

輸送用機械器具3549,681550,226△ 0.10増）、 非製造業が 446,427円（昨年比1.84%増）

そ の 他 製 造 業

11371,447

338,332

9.79

建

業

8

281,104

268,5754.66であり、非製造業が金額・率ともに上回ってい電 気 ・ ガ ス

3761,228

795,184△ 4.27

る。製造業では、昨年比減少した業種の方が多運 輸 ・ 倉 庫

10375,939

370,341

1.51

情報サービス・通信

8595,708

586,631

1.55

卸

売

16

425,005

412,938

2.92

金 融 ・ 保 険

2477,237

468,1101.95

サービス業・その他

11

461,880

450,129

2.61

総

均

126

435,057(484,833)

430,720(488,909)

1.01(△0.83)製 造 業 平 均

68425,359(456,536)

424,197(459,091)

0.27(△0.56)

非 製 造 業 平 均

58446,427(517,955)

438,367(524,224)

1.84(△1.20)（430,720円）と比べて、金額で4,337円増加し、率でプラス1.01％となっている。

くなっている。（表１）2. 全国大手
160社平均703,580円、
昨年比2.1％減
日本経団連が７月26日に取りまとめた「2012７月６日(金)、2012年北陸三県
経営者協会正副会長会議を、北陸三県の経営者協会正副会長15名が出席して、石川県の㈱ＰＦＵ
ProDeSセンターにおいて開催した。富山経協からは、稲垣会長含め６名が出席した。
石川経協 菱沼会長より開会の挨拶の後、輪島副会長より、㈱ＰＦＵの創業からの沿革と、世界 No.
１シェアとなったスキャナ事業を巡る経営判断等について、①1960
年ウノケ電子工業として創業し多業

は、集計可能な126社の支給額平均は435,057円― 3年ぶりのマイナス

北陸三県経営者協会正副会長会議（一社）富山県経営者協会

年夏季賞与・一時金妥結結果」（単純平均・最終集計）によると、調査対象の全国大手企業（主要21業種、大手247社）のうち、集計可能160社

属

製

設

・

小

平

（注）
①調査対象は441社、
うち集計可能な回答のあった126社の数値である。
「2011年夏季」は今回回答のあった企業の昨年同期の数値である。
②平均欄の上段は一社当たりの単純平均、下段の( )内は一人当たりの加重平均である。
③前年同期比の△印はマイナスを示す。

（表２）全国大手企業の2012年夏季賞与・一時金妥結結果［単純平均］（一社）
日本経済団体連合会〔最終集計〕の妥結額平均は703,580円で、2011年夏の最終

業

種妥結実績（158社、平均718,696円）と比べて、金額で15,116円減、率で2.10％減と、３年ぶりのマイナスとなった。（表２）
業種別では、製造業・非製造業いずれもマイナスであるが、製造業のほうがマイナス幅は大きくなっている。

2011年 夏季
前年同期比（％）
社数（社） 妥結額（円） 社数（社） 妥結額（円）2012 年 夏季

均

160

703,580(771,040)

158

△2.10
718,696(791,106) (△2.54)

製 造 業 平 均

135

698,433(767,268)

132

△2.10
713,406(793,030) (△3.25)

非 製 造 業 平 均

25731,377(783,768)

26

△1.90
745,552(785,008) (△0.16)

総

平

(注）
①調査対象は主要21業種・大手247社。東証一部上場、従業員500人以上が原則。
「2011年夏季」は昨年の本調査の最終集計結果である。
②上段は一社当たりの単純平均、下段の( )内は一人当たりの加重平均である。
③前年同期比の△印はマイナスを示す。

富山経協：2012年8月号

5

調査報告
西部地区会員懇談会

2012年 夏季賞与・一時金支給状況〈最終集計〉
笠井副会長

稲垣会長

1. 県内

（表１）県内企業の2012年夏季賞与・一時金支給状況［単純平均］〔最終集計〕

126社平均435,057円、昨年比微増
当協会は「2012年夏季賞与・一時金支給状況」（単純平均・最終集計）をまとめた。その結果
荒木県商工労働部長

綿貫副会長

７月12日(木)、会員企業から112名が参加して、西部地区会員懇談会をホテルニューオータニ高岡で開催した。
県内３地区で開催している会員懇談会は、毎回趣向をこらした企画で実施している。今回は、東北の文化・芸能を応援する意味を込め、津軽三味線演奏
家の岡田修氏の独演会を開催した。
懇親会では、笠井西部地区担当副会長が開会の挨

拶をし、石井知事の来賓挨拶（荒木商工労働部長代読）をいただいた後、稲垣会長が「不確実の時代を切り拓いていくのは、常に経営者の先を見据える力にかかっている。環境の変化に対応し、事業転換な
どより大胆な経営姿勢が求められている中、経営者協会も皆さまのお役に立てる情報を提供していきたい」と挨拶し、乾杯した。会員相互の懇親を深め、綿貫副会長の中締めで散会した。
懇談会に先立つ会長副会長会議では、今後の行事
内容や日程を審議し、富山地区会員懇談会は、新し
くできた富山県のふるさとの歌「ふるさとの空」の製作総合プロデューサーである須藤晃氏（射水市出身）を招いて９月12日に、東部地区会員懇談会は 11月12日に開催することを決定した。

4 富山経協：2012年8月号

機能パソコンの開発と販売を開始
した ②1987年にＰＦＵに社名変
更し富士通グループの生産会社として発展してきた ③2001年に富士通からスキャナ事業を買収し開発・生産・サービスまでを一手に手掛ける体制を整える ④2002年
その後、場所を河北亭に移して、には富士通の生産会社から脱却し情報交換の懇親会を行った。石川
スキャナ事業に特化し、現在は世経協 菱沼会長が挨拶し、福井経
界シェア60％、100カ国以上の国協 山崎会長の挨拶で乾杯。19時と地域で販売・サービスを提供するまでになったなどの説明を受け、 過ぎ次期開催県である富山経協
稲垣会長の中締めで散会した。
スキャナの生産部門を見学した。

社数

種

（社）

2012年 夏季 2011年 夏季 前年同期比（％）
支給額（円）
支給額（円）

繊維

3494,729493,613

0.23

印

刷

2

258,121277,971△ 7.14化△ 2.29学

12543,295

556,014

プラスチック製品

6352,271

305,425

15.34

で、今回回答のあった企業の昨年夏の支給額

鉄鋼・非鉄金属

3542,667

546,667△ 0.73

金品

9404,748

418,323△ 3.25

一 般 機 械 器 具

13407,568

410,931△ 0.82

電気機械・電子部品

6

331,122364,094△ 9.06

業種別では製造業が 425,359円（昨年比0.27%

輸送用機械器具3549,681550,226△ 0.10増）、 非製造業が 446,427円（昨年比1.84%増）

そ の 他 製 造 業

11371,447

338,332

9.79

建

業

8

281,104

268,5754.66であり、非製造業が金額・率ともに上回ってい電 気 ・ ガ ス

3761,228

795,184△ 4.27

る。製造業では、昨年比減少した業種の方が多運 輸 ・ 倉 庫

10375,939

370,341

1.51

情報サービス・通信

8595,708

586,631

1.55

卸

売

16

425,005

412,938

2.92

金 融 ・ 保 険

2477,237

468,1101.95

サービス業・その他

11

461,880

450,129

2.61

総

均

126

435,057(484,833)

430,720(488,909)

1.01(△0.83)製 造 業 平 均

68425,359(456,536)

424,197(459,091)

0.27(△0.56)

非 製 造 業 平 均

58446,427(517,955)

438,367(524,224)

1.84(△1.20)（430,720円）と比べて、金額で4,337円増加し、率でプラス1.01％となっている。

くなっている。（表１）2. 全国大手
160社平均703,580円、
昨年比2.1％減
日本経団連が７月26日に取りまとめた「2012７月６日(金)、2012年北陸三県
経営者協会正副会長会議を、北陸三県の経営者協会正副会長15名が出席して、石川県の㈱ＰＦＵ
ProDeSセンターにおいて開催した。富山経協からは、稲垣会長含め６名が出席した。
石川経協 菱沼会長より開会の挨拶の後、輪島副会長より、㈱ＰＦＵの創業からの沿革と、世界 No.
１シェアとなったスキャナ事業を巡る経営判断等について、①1960
年ウノケ電子工業として創業し多業

は、集計可能な126社の支給額平均は435,057円― 3年ぶりのマイナス

北陸三県経営者協会正副会長会議（一社）富山県経営者協会

年夏季賞与・一時金妥結結果」（単純平均・最終集計）によると、調査対象の全国大手企業（主要21業種、大手247社）のうち、集計可能160社

属

製

設

・

小

平

（注）
①調査対象は441社、
うち集計可能な回答のあった126社の数値である。
「2011年夏季」は今回回答のあった企業の昨年同期の数値である。
②平均欄の上段は一社当たりの単純平均、下段の( )内は一人当たりの加重平均である。
③前年同期比の△印はマイナスを示す。

（表２）全国大手企業の2012年夏季賞与・一時金妥結結果［単純平均］（一社）
日本経済団体連合会〔最終集計〕の妥結額平均は703,580円で、2011年夏の最終

業

種妥結実績（158社、平均718,696円）と比べて、金額で15,116円減、率で2.10％減と、３年ぶりのマイナスとなった。（表２）
業種別では、製造業・非製造業いずれもマイナスであるが、製造業のほうがマイナス幅は大きくなっている。

2011年 夏季
前年同期比（％）
社数（社） 妥結額（円） 社数（社） 妥結額（円）2012 年 夏季

均

160

703,580(771,040)

158

△2.10
718,696(791,106) (△2.54)

製 造 業 平 均

135

698,433(767,268)

132

△2.10
713,406(793,030) (△3.25)

非 製 造 業 平 均

25731,377(783,768)

26

△1.90
745,552(785,008) (△0.16)

総

平

(注）
①調査対象は主要21業種・大手247社。東証一部上場、従業員500人以上が原則。
「2011年夏季」は昨年の本調査の最終集計結果である。
②上段は一社当たりの単純平均、下段の( )内は一人当たりの加重平均である。
③前年同期比の△印はマイナスを示す。

富山経協：2012年8月号

5監督者（ 係長・主任・班長 ）基礎コース

教育委員会（関連記事11頁掲載）

（要旨）

企業理
企業 理 念について
一般社団法人 富山県経営者協会
ＹＫＫ株式会社

はじめに
世界の状況、そして日本を取り巻く環境は、今、先が見えないという話をよく聞きます。そして、日本だけで完結したモノづくりはほとんどないと言っていいと思います。大きな意味でのサプライチ
ェーンの中で、日本だけで経済は存在しえません。世界の中の日本ということを先ず認識しましょう。
先がなかなか見えないと言いましたが、本当に良い時の日本をつくってくれた松下幸之助、本田宗一郎、そして私どもの創始者である吉田忠雄の頃（大正から昭和にかけて）も、世界中が混乱していました。社会、経済、政治が変わり、先が見えない中で、何をしなければいけないか、この悩みを今、
私たちＹＫＫは持っています。
今、ＹＫＫは何をしようとしているかと言うと、まず原点に戻ろう。創始者吉田忠雄の時代も先が見えなかった。吉田忠雄は何を考え、何を決断し、どう行動してきたかということを、今一度思い起
こすと、何かヒントが有るのではないか、このように考えて、その一旦を皆さんに話をさせて頂きた
いと思います。

吉田忠雄語録創業者吉田忠雄がずっと言い続けてきた言葉があります。
「善の巡環」他人の利益を図らずして自らの繁栄はない。「事業活動の中で発明や創意工夫をこらし、常に新しい価値を創造することによって、事業の発展を図り、6 富山経協：2012年8月号

副会長

副社長 黒部事業所長

佐々 裕成 氏

それがお得意様、お取引先の繁栄につながり社会貢献できるという考え方」。常に事業活動の根幹にあり、ＹＫＫ精神として受け継がれていますが、若干薄くなってきている。そのため今、原点を振り返ろうということをやっています。
吉田忠雄は、正月明けに全社員を集めて約３時間半、一人でしゃべっていました。その時に言ったことは１年間毎日、言い続けていました。最初は反発している部下たちも、１年間毎日同じことを言い続けられると、そうかなという
人間の心理の不思議さです。
「金儲けより人儲け」吉田忠雄
がものすごくこだわったのが、現地・現場主義です。何か問題があったら、現物を見よ、現地へ直ぐ行け。現場はどうなっている？現場の人たちはどう考えている？
本当に仕事に携わっている人の話を聞きたがりました。それが管理職の勤め、トップの勤めです。
「頭に絵を描け」何かをしたいと思ったら、こうしたいなという最終形を描け。最近よく、有るべ
き姿と聞きますが、有るべきなんて無いんです。有るべきというのは、自分の頭の中でどうしたいかということです。どんどん時代は変わります。価値観は変わります。
こうしたいんだというものを一人一人が頭の中に絵を描く。一人一人が違っているからこそ色んな論議が生まれるんです。
「額に汗しろ」管理職だからって喋ってばっかりおるな。現場を走り廻れ、額に汗しろ。
「失敗しても成功せよ」。……

ＹＫＫの特徴そういうことを含めて、今のＹ
ＫＫを簡単に紹介させて頂きます。
「大きくて、小さい会社」。どちらかというと大企業の部類ですが、やることは小さいことを丹念に。現場、技術に会社の大小は関係ありません。社員の一人一人がいろんなやりたいことをやらせてもらえる会社。世界的でローカルな会社。現地、現場を忘れない、
あくまで現場が大事。ケチだけど使いっぷりがいい会社。問題が起きたら、みんなで助ける、助けてきたという会社です。
結果どうなったか、世界71ヵ国／地域すべての国で、お客様から信頼を頂いて、利益を上げ、納税をさせてもらっています。
「慎重で大胆な会社」。立案・計画・実行と書いてあります。私なりに表現すると、小さく産んで大きく育てる。いろんなアイデアがあったら、小人数で、装置も商品も小さくやってみる。それで失敗もしながら、ノウハウをつかん
で、さぁ行けるという時には、使いっぷりのいい会社です。
ＹＫＫグループはファスナーを中心とするファスニングと、窓を中心とする建材、この２つの本業で成り立っています。本業の競争力をつけるために、工機技術本部があり、ファスナーやアルミサッ

シ、窓を作る設備の開発、製造をして、世界中で同じ品質の商品を作れるように提供しています。
ファスナーは、金属、コイル、樹脂などたくさんの種類があります。色も１万色以上。黒だけでも20数種類あります。全部、コンピ
ュータでスペクトル解析して色合
わせしてお出ししています。
ＹＫＫが世界71ヵ国／地域で事業をさせてもらっている一番大きな理由は、世界どこで調達しても同じ品質のものを供給できるという利点があります。世界展開する巨大メーカーは、世界中に調達をかけます。それらの品質、色すべて一緒なものを提供できるのは、
今はＹＫＫしかありません。

品質へのこだわり
冒頭に申し上げた本題に入ります。吉田忠雄の時代、今の私たち以上に見えない時代だったと想像します。しかし、吉田忠雄は自分の信念を持ちました。そして、行動をしました。
その入り口がここにあります。
吉田忠雄はファスナーをつくりました。1940年代は１個ずつエレメ
ント（務歯）を手で付けていました。1950年に、これが吉田忠雄です。アメリカからチェーンマシンを買い、普通だったらファスナーを作るところ、どうも色々やってみたら、回転数も２倍、３倍になる。もう少しここを直していった
らもっといい商品になりそうだと、全部分解してスケッチして、あそこもここも直そうと、工機が生まれました。
ＹＫＫはどんどん機械を改善、改良しながら、自動機を作ってきています。しかもＹＫＫが開発したチェーンマシンは、100Ｇくら
いの恐らく世界で最高レベルのＧを有する機械です。それを自ら開７月４日 富山商工会議所ビル 10階大ホール

発し、今も生産し、世界に供給して、世界各地で使いこなしています。これがＹＫＫファスナーの強さの一因だろうと思います。
同じ仕事をするのでも、もっと良くなる方法はないか、現場の中で何が問題か、技術者が現場を走り回って意見を聞きます。そして自分で見て納得をします。吉田忠雄の生き方です。現地・現場にこそ宝があります。
アルミに移ります。ＹＫＫは銅を主体としたファスナーをつくっていたため、鉄材やアルミを伸ばしたりする技術を持っていました。
その技術がアルミサッシ製造に役立つのではないかとやってみたら、できました。それで、大きな圧延機を輸入し、これも先程と一緒、問題あるから作ろうやないか。で、やっぱり作ってしまいました。
これだけの凄いことをやってみ
ようか、やってみようね、というところはＹＫＫのいいところです。
こういう開発には、やはり余裕、
遊び心がなければいけません。こ
こにおられる中堅管理職の皆さん方もそうですし、部長さん役員の皆さんも、担当者もそう。仕事の中には、どこかに遊び心がないと、頭に絵を描けません。

地域社会、地球環境とともに先程、善の巡環と言いました。
企業は企業だけで生きるものではなくて、地域の皆さんと一緒になって生きるものだと私たちは考えております。それとこれからは、環境について自然界との共生、地球社会と共にというキーワードの中で、世界で活動をしています。
ＹＫＫグループでは、ツリープ
ランティングディ、植樹をしています。世界71の地域で一斉に社員が地域の皆さんと一緒になって植樹をしたり、自然の生態系をどうやって維持しようかという活動もしています。また、医療活動、教育活動、こういうことを世界中で展開しています。
黒部事業所では産業観光をやっています。ＹＫＫの技術、歴史、
創業吉田忠雄の生き様というものを感じて頂ければ嬉しいです。
黒部川扇状地の自然をとり戻そうと、我々が原点に返ると共に、工場も森の中の工場として、黒部川扇状地の原風景を再生しようと、地域の皆さんと一緒に工場の周りにふるさとの森をつくっています。

更なるコーポレートバリュー
今、ＹＫＫグリープでは、経営理念「更なるコーポレートバリュ
ーを求めて」、社員一人一人が大切にして実践する価値観、「人づくり」失敗しても成功せよ、信じて任せる、「モノづくり」品質にこだわり続ける、「関係づくり」
一点の曇りなき信用、こういうことを掲げています。
今、我々は本当の意味でここへ
行きたいのです。ここの原点は、吉田忠雄が描いたＹＫＫをこうして行きたい、世界に出て行きたい、
出て行く前に、ファスナーを使って頂くお客様に品質も価格も種類も機能も満足して頂けるファスナ
ーを「わしゃ、作るんじゃ」と、
この揺るぎない夢を持って、揺るぎない決断をして、そのために全勢力を傾けました。そして、そのことに共鳴した多くの人たちが吉田忠雄を盛り上げ、私たちの年代、
また次世代の人たちへも、その考えを繋いでいくことによって、今の見えない世の中を一人一人が見えるようにしていく。
見えないからと言っているだけ
では最後まで見えません。見えるようにするのは皆さん方一人一人なのです。
富山経協：2012年8月号

7

監督者（ 係長・主任・班長 ）基礎コース

教育委員会（関連記事11頁掲載）

（要旨）

企業理
企業 理 念について
一般社団法人 富山県経営者協会
ＹＫＫ株式会社

はじめに
世界の状況、そして日本を取り巻く環境は、今、先が見えないという話をよく聞きます。そして、日本だけで完結したモノづくりはほとんどないと言っていいと思います。大きな意味でのサプライチ
ェーンの中で、日本だけで経済は存在しえません。世界の中の日本ということを先ず認識しましょう。
先がなかなか見えないと言いましたが、本当に良い時の日本をつくってくれた松下幸之助、本田宗一郎、そして私どもの創始者である吉田忠雄の頃（大正から昭和にかけて）も、世界中が混乱していました。社会、経済、政治が変わり、先が見えない中で、何をしなければいけないか、この悩みを今、
私たちＹＫＫは持っています。
今、ＹＫＫは何をしようとしているかと言うと、まず原点に戻ろう。創始者吉田忠雄の時代も先が見えなかった。吉田忠雄は何を考え、何を決断し、どう行動してきたかということを、今一度思い起
こすと、何かヒントが有るのではないか、このように考えて、その一旦を皆さんに話をさせて頂きた
いと思います。

吉田忠雄語録創業者吉田忠雄がずっと言い続けてきた言葉があります。
「善の巡環」他人の利益を図らずして自らの繁栄はない。「事業活動の中で発明や創意工夫をこらし、常に新しい価値を創造することによって、事業の発展を図り、6 富山経協：2012年8月号

副会長

副社長 黒部事業所長

佐々 裕成 氏

それがお得意様、お取引先の繁栄につながり社会貢献できるという考え方」。常に事業活動の根幹にあり、ＹＫＫ精神として受け継がれていますが、若干薄くなってきている。そのため今、原点を振り返ろうということをやっています。
吉田忠雄は、正月明けに全社員を集めて約３時間半、一人でしゃべっていました。その時に言ったことは１年間毎日、言い続けていました。最初は反発している部下たちも、１年間毎日同じことを言い続けられると、そうかなという
人間の心理の不思議さです。
「金儲けより人儲け」吉田忠雄
がものすごくこだわったのが、現地・現場主義です。何か問題があったら、現物を見よ、現地へ直ぐ行け。現場はどうなっている？現場の人たちはどう考えている？
本当に仕事に携わっている人の話を聞きたがりました。それが管理職の勤め、トップの勤めです。
「頭に絵を描け」何かをしたいと思ったら、こうしたいなという最終形を描け。最近よく、有るべ
き姿と聞きますが、有るべきなんて無いんです。有るべきというのは、自分の頭の中でどうしたいかということです。どんどん時代は変わります。価値観は変わります。
こうしたいんだというものを一人一人が頭の中に絵を描く。一人一人が違っているからこそ色んな論議が生まれるんです。
「額に汗しろ」管理職だからって喋ってばっかりおるな。現場を走り廻れ、額に汗しろ。
「失敗しても成功せよ」。……

ＹＫＫの特徴そういうことを含めて、今のＹ
ＫＫを簡単に紹介させて頂きます。
「大きくて、小さい会社」。どちらかというと大企業の部類ですが、やることは小さいことを丹念に。現場、技術に会社の大小は関係ありません。社員の一人一人がいろんなやりたいことをやらせてもらえる会社。世界的でローカルな会社。現地、現場を忘れない、
あくまで現場が大事。ケチだけど使いっぷりがいい会社。問題が起きたら、みんなで助ける、助けてきたという会社です。
結果どうなったか、世界71ヵ国／地域すべての国で、お客様から信頼を頂いて、利益を上げ、納税をさせてもらっています。
「慎重で大胆な会社」。立案・計画・実行と書いてあります。私なりに表現すると、小さく産んで大きく育てる。いろんなアイデアがあったら、小人数で、装置も商品も小さくやってみる。それで失敗もしながら、ノウハウをつかん
で、さぁ行けるという時には、使いっぷりのいい会社です。
ＹＫＫグループはファスナーを中心とするファスニングと、窓を中心とする建材、この２つの本業で成り立っています。本業の競争力をつけるために、工機技術本部があり、ファスナーやアルミサッ

シ、窓を作る設備の開発、製造をして、世界中で同じ品質の商品を作れるように提供しています。
ファスナーは、金属、コイル、樹脂などたくさんの種類があります。色も１万色以上。黒だけでも20数種類あります。全部、コンピ
ュータでスペクトル解析して色合
わせしてお出ししています。
ＹＫＫが世界71ヵ国／地域で事業をさせてもらっている一番大きな理由は、世界どこで調達しても同じ品質のものを供給できるという利点があります。世界展開する巨大メーカーは、世界中に調達をかけます。それらの品質、色すべて一緒なものを提供できるのは、
今はＹＫＫしかありません。

品質へのこだわり
冒頭に申し上げた本題に入ります。吉田忠雄の時代、今の私たち以上に見えない時代だったと想像します。しかし、吉田忠雄は自分の信念を持ちました。そして、行動をしました。
その入り口がここにあります。
吉田忠雄はファスナーをつくりました。1940年代は１個ずつエレメ
ント（務歯）を手で付けていました。1950年に、これが吉田忠雄です。アメリカからチェーンマシンを買い、普通だったらファスナーを作るところ、どうも色々やってみたら、回転数も２倍、３倍になる。もう少しここを直していった
らもっといい商品になりそうだと、全部分解してスケッチして、あそこもここも直そうと、工機が生まれました。
ＹＫＫはどんどん機械を改善、改良しながら、自動機を作ってきています。しかもＹＫＫが開発したチェーンマシンは、100Ｇくら
いの恐らく世界で最高レベルのＧを有する機械です。それを自ら開７月４日 富山商工会議所ビル 10階大ホール

発し、今も生産し、世界に供給して、世界各地で使いこなしています。これがＹＫＫファスナーの強さの一因だろうと思います。
同じ仕事をするのでも、もっと良くなる方法はないか、現場の中で何が問題か、技術者が現場を走り回って意見を聞きます。そして自分で見て納得をします。吉田忠雄の生き方です。現地・現場にこそ宝があります。
アルミに移ります。ＹＫＫは銅を主体としたファスナーをつくっていたため、鉄材やアルミを伸ばしたりする技術を持っていました。
その技術がアルミサッシ製造に役立つのではないかとやってみたら、できました。それで、大きな圧延機を輸入し、これも先程と一緒、問題あるから作ろうやないか。で、やっぱり作ってしまいました。
これだけの凄いことをやってみ
ようか、やってみようね、というところはＹＫＫのいいところです。
こういう開発には、やはり余裕、
遊び心がなければいけません。こ
こにおられる中堅管理職の皆さん方もそうですし、部長さん役員の皆さんも、担当者もそう。仕事の中には、どこかに遊び心がないと、頭に絵を描けません。

地域社会、地球環境とともに先程、善の巡環と言いました。
企業は企業だけで生きるものではなくて、地域の皆さんと一緒になって生きるものだと私たちは考えております。それとこれからは、環境について自然界との共生、地球社会と共にというキーワードの中で、世界で活動をしています。
ＹＫＫグループでは、ツリープ
ランティングディ、植樹をしています。世界71の地域で一斉に社員が地域の皆さんと一緒になって植樹をしたり、自然の生態系をどうやって維持しようかという活動もしています。また、医療活動、教育活動、こういうことを世界中で展開しています。
黒部事業所では産業観光をやっています。ＹＫＫの技術、歴史、
創業吉田忠雄の生き様というものを感じて頂ければ嬉しいです。
黒部川扇状地の自然をとり戻そうと、我々が原点に返ると共に、工場も森の中の工場として、黒部川扇状地の原風景を再生しようと、地域の皆さんと一緒に工場の周りにふるさとの森をつくっています。

更なるコーポレートバリュー
今、ＹＫＫグリープでは、経営理念「更なるコーポレートバリュ
ーを求めて」、社員一人一人が大切にして実践する価値観、「人づくり」失敗しても成功せよ、信じて任せる、「モノづくり」品質にこだわり続ける、「関係づくり」
一点の曇りなき信用、こういうことを掲げています。
今、我々は本当の意味でここへ
行きたいのです。ここの原点は、吉田忠雄が描いたＹＫＫをこうして行きたい、世界に出て行きたい、
出て行く前に、ファスナーを使って頂くお客様に品質も価格も種類も機能も満足して頂けるファスナ
ーを「わしゃ、作るんじゃ」と、
この揺るぎない夢を持って、揺るぎない決断をして、そのために全勢力を傾けました。そして、そのことに共鳴した多くの人たちが吉田忠雄を盛り上げ、私たちの年代、
また次世代の人たちへも、その考えを繋いでいくことによって、今の見えない世の中を一人一人が見えるようにしていく。
見えないからと言っているだけ
では最後まで見えません。見えるようにするのは皆さん方一人一人なのです。
富山経協：2012年8月号

7Keikyo 行事レポート
業務日誌
事

会

議

セ
ミ
ナ
ー
・
講
座

2012年6月6日〜8月5日
業

名

委員会 名

開

催

日

場

所

参加者数

総務交流委員会

総務

6月12日（火）富山電気ビル

21名

労働法関連法制研究部会（第1回）

人事･労務政策

6月19日（火）富山経協・研修室

13名

教育委員会 研究部会（第1回）

教

育

6月20日（水）富山経協・研修室

8名

教育委員会「定例委員会」

教育

6月20日（水）富山経協・研修室

12名

経営企画委員会

経営企画

7月 3日（火）富山経協・会議室

10名

北陸三県経営者協会正副会長会議

7月 6日（火）石川県PFU ProDeSセンター

5名

会長・副会長会議

7月12日（木）ホテルニューオータニ高岡

5名

西部地区会員懇談会

7月12日（木）ホテルニューオータニ高岡

115名

教育委員会 研究部会（第2回）

教

育

7月19日（木）㈱パワー・アンド・Ｉ
Ｔ

10名

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

7月24日（火）武内プレス工業（株）滑川本江工場

21名

環境委員会 情報交換会（第2回）

環境

7月27日（金）富山経協・会議室

7名

中堅社員活性化コース

教育

6月6･7日（水･木）

富山商工会議所ビル

56名「ＩＥ手法」による生産現場の改善コース

教育

6月13日（水）富山商工会議所ビル

36名

品質工学実践講座

品質管理

6月15･7月6･27日（金）富山経協・研修室

22名

グローバル人材育成講座

経営企画

6月18日（月）富山経協・研修室

15名

労働法実務研修会（第1回）

人事･労務政策

6月19日（火）富山商工会議所ビル

53名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

6月21･28･7月5･19･26
8月2日（木）富山経協・研修室

26名

監督者（係長・主任・班長）基礎コース

教

7月3・4日（火・水）

富山商工会議所ビル

91名

ＢＣＰ事業継続計画作成セミナー

経営企画

7月9･30日（月）富山経協・研修室

29名

部課長マネジメントコース講座

品質管理

7月11〜13日（水〜金）

山田交流促進センター

22名

人事労務管理セミナー（第2回）

人事･労務政策

7月24日（火）富山経協・研修室

17名「地球温暖化対策」セミナー

環

7月27日（金）富山商工会議所ビル

26名

育

境

経営企画委員会■2012年度 第２回委員会
７月３日(火)、守山委員長はじめ委員10名が出席して、富山経協・研修室で開催し、｢グローバル
人材育成セミナー｣、｢ＢＣＰ事業
継続計画作成セミナー｣について審議を行った。
守山委員長より、経営企画委員会の新しい役割として経営課題に関する研修を本年度から開始することとなった。２つの研修について事務局案を基にご審議をいただ
8 富山経協：2012年8月号

きたいとの挨拶があった。事務局
より、①グローバル人材育成セミ
ナーは県との共催により６月18日に15名が参加して開催した。今後は会員個別の要望に対応した研修を行っていく ②ＢＣＰ事業継続
セミナーはＢＣＰが作成されていない企業を対象に、研修に参加すれば最低限のＢＣＰが作成できることをねらいに､７月９日より2 9名が参加して３回シリーズで開催する予定。研修で作成するＢＣＰ
計画書のたたき台を配布したので意見等をいただきたいとの説明後審議を行い、①グローバル人材育成セミナーは今後の予定が決定すれば委員に案内をメールすること②ＢＣＰ事業継続計画作成セミナ

ーは計画書のたたき台にについて、 ■ＢＣＰ事業継続計画
作成セミナー
こうしたらどうか等の意見を事務
７月９日(月)、29名が参加して局に連絡することを決めた。次回
富山経協・研修室で開催した。
委員会は10月３日に開催する。
自然災害や緊急事態の発生は、事業の存続に多大な影響を与える■グローバル人材育成講座
ことから、的確に対応して早期に６月18日(月)、「中国でのマネ事業を復旧し、事業継続を可能にジメントとビジネスコミュニケーするため、事業の規模や業種に関ション」をテーマに15名が参加しわらず、事前にＢＣＰ（事業継続て富山経協・研修室で開催した。
計画）を作成することの必要性が本講座は、グローバル化が進展高まっている。今年３月に当協会し、国内需要が縮小していく中、会員を対象に調査を実施したとこ
企業が今後も活力を維持していく
ろ、６割の企業が策定済み、またためには、海外展開により中国なは予定と答え、先行する他社事例
ど環日本海諸国や東南アジア、イを学び、受講者の相互啓発を通じンドなどの新興国等の成長エネルて自社版ＢＣＰを作成するためのギーを取り込んでいくことが重要

勉強会を開催してほしいとの要望が多数寄せられたことから、今年度から本セミナーを新設した。
ヒューマックス経営考房の羽田野正博代表を講師に、事例や演習を通して実践・応用できるように講義が進んでいる。７月30日に自社版ＢＣＰを作成した。８月21日には事例研究と発表を行う。

であり、中小企業においては海外展開を担う人材の育成が喫緊の課題となっていることから開催した。

総務交流委員会

講師の（一財) 海外職業訓練協会（ O V T A ）仙波慶子国際アドバ
イザーは、中国の市場や企業進出の現状、信頼関係の築き方、管理のポイント、契約行為や売掛金の回収などの企業運営のリスク対策などについて、詳しく解説した。

■第１回委員会
６月12日(火)、武内委員長はじめ委員20名が出席して、旧総務委
員会と旧文化交流委員会が統合した総務交流委員会の第１回委員会
を富山電気ビルで開催した。
武内委員長の挨拶、北陸電力か明し、承認された。③会員企業従らのお知らせ（今夏の電力需給状
況、志賀原発の安全強化策）の後、 業員間のより積極的な交流を進めるための交流事業に取り組んでは
武内委員長が議長となり議事を行
どうかとの提案があり、これまでった。①委員会設立にあたり「総の他委員会の経緯も踏まえ、事務務交流委員会規則(案)」を事務局局で検討することとなった。
より説明し、承認された。②今後の事業予定について事務局より説

人事・労務政策委員会■労働法実務研修会（第1回）
６月19日(火)、「非正規社員（パート、アルバイト、契約・嘱託社員、派遣・業務請負、定年後再雇用等）
をめぐる法律実務」をテーマに、53名が参加して、富山商工会議所
ビルで開催した。
非正規社員が増加し就労人口に占める割合は大きくなっており、雇用形態に応じたきめの細かい人事・労務管理が強く求められている。
一方、労働者派遣法はこれまでの規制緩和とは逆方向で、企業に対する規制強化の法改正（派遣先による直接雇用の見なし等）が行われ、高年齢者雇用安定法や労働契約法
においても使用者に対する規制強化となる改正法案が国会に提出されるなど、今後が懸念される。こ富山経協：2012年8月号

9Keikyo 行事レポート
業務日誌
事

会

議

セ
ミ
ナ
ー
・
講
座

2012年6月6日〜8月5日
業

名

委員会 名

開

催

日

場

所

参加者数

総務交流委員会

総務

6月12日（火）富山電気ビル

21名

労働法関連法制研究部会（第1回）

人事･労務政策

6月19日（火）富山経協・研修室

13名

教育委員会 研究部会（第1回）

教

育

6月20日（水）富山経協・研修室

8名

教育委員会「定例委員会」

教育

6月20日（水）富山経協・研修室

12名

経営企画委員会

経営企画

7月 3日（火）富山経協・会議室

10名

北陸三県経営者協会正副会長会議

7月 6日（火）石川県PFU ProDeSセンター

5名

会長・副会長会議

7月12日（木）ホテルニューオータニ高岡

5名

西部地区会員懇談会

7月12日（木）ホテルニューオータニ高岡

115名

教育委員会 研究部会（第2回）

教

育

7月19日（木）㈱パワー・アンド・Ｉ
Ｔ

10名

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

7月24日（火）武内プレス工業（株）滑川本江工場

21名

環境委員会 情報交換会（第2回）

環境

7月27日（金）富山経協・会議室

7名

中堅社員活性化コース

教育

6月6･7日（水･木）

富山商工会議所ビル

56名「ＩＥ手法」による生産現場の改善コース

教育

6月13日（水）富山商工会議所ビル

36名

品質工学実践講座

品質管理

6月15･7月6･27日（金）富山経協・研修室

22名

グローバル人材育成講座

経営企画

6月18日（月）富山経協・研修室

15名

労働法実務研修会（第1回）

人事･労務政策

6月19日（火）富山商工会議所ビル

53名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

6月21･28･7月5･19･26
8月2日（木）富山経協・研修室

26名

監督者（係長・主任・班長）基礎コース

教

7月3・4日（火・水）

富山商工会議所ビル

91名

ＢＣＰ事業継続計画作成セミナー

経営企画

7月9･30日（月）富山経協・研修室

29名

部課長マネジメントコース講座

品質管理

7月11〜13日（水〜金）

山田交流促進センター

22名

人事労務管理セミナー（第2回）

人事･労務政策

7月24日（火）富山経協・研修室

17名「地球温暖化対策」セミナー

環

7月27日（金）富山商工会議所ビル

26名

育

境

経営企画委員会■2012年度 第２回委員会
７月３日(火)、守山委員長はじめ委員10名が出席して、富山経協・研修室で開催し、｢グローバル
人材育成セミナー｣、｢ＢＣＰ事業
継続計画作成セミナー｣について審議を行った。
守山委員長より、経営企画委員会の新しい役割として経営課題に関する研修を本年度から開始することとなった。２つの研修について事務局案を基にご審議をいただ
8 富山経協：2012年8月号

きたいとの挨拶があった。事務局
より、①グローバル人材育成セミ
ナーは県との共催により６月18日に15名が参加して開催した。今後は会員個別の要望に対応した研修を行っていく ②ＢＣＰ事業継続
セミナーはＢＣＰが作成されていない企業を対象に、研修に参加すれば最低限のＢＣＰが作成できることをねらいに､７月９日より2 9名が参加して３回シリーズで開催する予定。研修で作成するＢＣＰ
計画書のたたき台を配布したので意見等をいただきたいとの説明後審議を行い、①グローバル人材育成セミナーは今後の予定が決定すれば委員に案内をメールすること②ＢＣＰ事業継続計画作成セミナ

ーは計画書のたたき台にについて、 ■ＢＣＰ事業継続計画
作成セミナー
こうしたらどうか等の意見を事務
７月９日(月)、29名が参加して局に連絡することを決めた。次回
富山経協・研修室で開催した。
委員会は10月３日に開催する。
自然災害や緊急事態の発生は、事業の存続に多大な影響を与える■グローバル人材育成講座
ことから、的確に対応して早期に６月18日(月)、「中国でのマネ事業を復旧し、事業継続を可能にジメントとビジネスコミュニケーするため、事業の規模や業種に関ション」をテーマに15名が参加しわらず、事前にＢＣＰ（事業継続て富山経協・研修室で開催した。
計画）を作成することの必要性が本講座は、グローバル化が進展高まっている。今年３月に当協会し、国内需要が縮小していく中、会員を対象に調査を実施したとこ
企業が今後も活力を維持していく
ろ、６割の企業が策定済み、またためには、海外展開により中国なは予定と答え、先行する他社事例
ど環日本海諸国や東南アジア、イを学び、受講者の相互啓発を通じンドなどの新興国等の成長エネルて自社版ＢＣＰを作成するためのギーを取り込んでいくことが重要

勉強会を開催してほしいとの要望が多数寄せられたことから、今年度から本セミナーを新設した。
ヒューマックス経営考房の羽田野正博代表を講師に、事例や演習を通して実践・応用できるように講義が進んでいる。７月30日に自社版ＢＣＰを作成した。８月21日には事例研究と発表を行う。

であり、中小企業においては海外展開を担う人材の育成が喫緊の課題となっていることから開催した。

総務交流委員会

講師の（一財) 海外職業訓練協会（ O V T A ）仙波慶子国際アドバ
イザーは、中国の市場や企業進出の現状、信頼関係の築き方、管理のポイント、契約行為や売掛金の回収などの企業運営のリスク対策などについて、詳しく解説した。

■第１回委員会
６月12日(火)、武内委員長はじめ委員20名が出席して、旧総務委
員会と旧文化交流委員会が統合した総務交流委員会の第１回委員会
を富山電気ビルで開催した。
武内委員長の挨拶、北陸電力か明し、承認された。③会員企業従らのお知らせ（今夏の電力需給状
況、志賀原発の安全強化策）の後、 業員間のより積極的な交流を進めるための交流事業に取り組んでは
武内委員長が議長となり議事を行
どうかとの提案があり、これまでった。①委員会設立にあたり「総の他委員会の経緯も踏まえ、事務務交流委員会規則(案)」を事務局局で検討することとなった。
より説明し、承認された。②今後の事業予定について事務局より説

人事・労務政策委員会■労働法実務研修会（第1回）
６月19日(火)、「非正規社員（パート、アルバイト、契約・嘱託社員、派遣・業務請負、定年後再雇用等）
をめぐる法律実務」をテーマに、53名が参加して、富山商工会議所
ビルで開催した。
非正規社員が増加し就労人口に占める割合は大きくなっており、雇用形態に応じたきめの細かい人事・労務管理が強く求められている。
一方、労働者派遣法はこれまでの規制緩和とは逆方向で、企業に対する規制強化の法改正（派遣先による直接雇用の見なし等）が行われ、高年齢者雇用安定法や労働契約法
においても使用者に対する規制強化となる改正法案が国会に提出されるなど、今後が懸念される。こ富山経協：2012年8月号

9Keikyo 行事レポート
講師の公益財団法人日本生産性本部代表経営コンサルタント 元
井弘氏は、厳しい経営環境の中で、人事制度は事業や経営を支え、社■人事･労務管理セミナー（第2回） 員のやる気を引き出し、活力ある組織づくりに貢献する制度と運用
７月24日(火)、「人事考課の見が重要である。人事考課やそれに直し・運用と賃金への反映のポイ
基づく賃金運用に問題がある処遇
ント〜会社と社員の活力を高める
では、不満は募り会社の活力は生・労働法関連法制研究部会（第1回） ために〜」をテーマに、17名が参加して富山経協・研修室で開催した。 まれないとし、対策として「適切６月19日(火)、13名が出席してな人事考課の制度の見直し・運用
富山経協・研修室で開催した。本
のポイント」と「賃金制度への反研究部会は、経営法曹会議、第一映のさせ方のポイント」について、
東京弁護士会の伊藤昌毅、木下潮具体的ケース事例を交えて詳しく
音両弁護士を講師に年４回開催し、解説した。
判例研究などを行う。
第１回目のこの日は、自主退職
しなければ懲戒解雇されると信じのような状況から、非正規社員をめぐる法律実務について、経営法
曹会議、第一東京弁護士会の伊藤昌毅弁護士が、裁判例や具体的ケースを踏まえた使用者の留意点と、関係する法改正の内容・動向を、分かりやすく解説した。

教育委員会■定例委員会
６月20日(月)、金岡委員長はじめ委員11名が出席して、富山経協・研修室で開催した。

金岡委員長は、①苦境に耐えてブレークスルーしていく人材の育成は大切である。革新的な人材は視野が広く多面的な能力が求められている。②問題点が表面化する
ことにより余裕がなくなり、教育にかける時間もなくなる悪いスパ
イラルに落ちていく。社員教育が経営課題としてプライオリティの高い位置付けにしていくことを議論していきたいと開会挨拶した。
研究部会活動は、「現場力の向上と教育」をテーマに12社で立ち10 富山経協：2012年8月号てなした退職の意思表示は、錯誤により無効とされた「富士ゼロックス事件」について研究した。

・「現場力の向上と教育」研究部会
上げ、部会長に㈱不二越 戸田研修
６月20日(月)、９名が出席して、センター長、副部会長に㈱インテ
富山経協・研修室で開催した。
ック中川総務部長、トナミ運輸㈱部会設置に至る経緯について事
高田教育部長、北陸電力㈱坪野研
務局から説明後、各社の実情と問修センター所長が就任した。
題点・課題について発表した。
講座･セミナーについては、４〜６月の実績を報告した。女性社
また、７月19日(木)に第２回研員活性化セミナー、今年度新たに究部会を、10名が出席して㈱パワ企画・実施する「ものづくりと現ー・アンド・ＩＴで開催した。
場改善」実践塾（８月28日〜29日
高柳栄二取締役技術部長から、の１泊２日で開催）、管理職マネ
ジメント研修（９月から開催）へ、 立地や免震構造、非常用電源、空各社からの参加を要請した。この後、 調サービス、インフラ設備などの説明を受け、施設を見学した。そ委員企業の「現場力の向上と教育」の後、現場力の定義付け、課題・について意見交換を行った。各社
問題の層別などについて意見交換の実践事例や問題・課題は、研究を行った。
部会活動に反映させる。

活用できることを目指し、事例や■ＩＥによる生産現場の改善
６月13日(水)、36名が参加して、 演習を通して学習した。
富山商工会議所ビルで開催した。
■監督者（係長・主任・班長）
基礎コース
７月13・14日(火・水)、91名が参加して、富山商工会議所ビル大ホールで開催した。
(一社)日本産業訓練協会 渡辺
和彦MTP・TWAインストラクタ
ーの指導により、経営環境が激変するなか、企業目標を達成するた講師の(社)中部産業連盟 三木
め、今回は、職場の活性化と態度
素直上席主任コンサルタントは、能力向上に力点を置いた研修プロ
世界に伍してゆくモノづくりのたグラムとし、レクチャーに加え、
めには、 絶えざる改善 が必須
グループによる事例研究や発表、であることから、現場のムダとり・
今日的課題に対する意見交換など効率的なモノづくりの改善手法として有効なＩＥの基礎手法である、 を活発に行った。
また、㈱不二越 町 哲司サーモ
稼動分析、時間分析、動作分析、テック事業部技術部長から「プロ及び工程の配置と物の流し方など
ジェクト型取り組みのすすめ 実について解説。成果を上げてゆく
務型職場リーダーの育成」と題しための現場改善のコツを、実際にた発表があり、その後、各社の部
下育成について情報・意見交換を行った。
２日目には、当協会副会長のＹ
ＫＫ㈱佐々裕成副社長黒部事業所長から「企業理念について」( 講
演内容は、６・７頁に掲載) と題した特別講演を聴き、先の見えない時代の企業経営と今日的マネジ
メントのあり方について学んだ。
（「参加者NOTES」11頁に掲載）

しているだろうか／職場の一人一人に愛情を持って接しているだろうか／固定観念で人を見ていない「監督者基礎コース」を受講してだろうか／仕事とはなにか／問題
立山科学工業株式会社
をスムーズに解決しているだろうＩ
Ｔソリューションビジネスユニット 森川ますみ
か 等。
また、今回受講してみて、上司
本講座は、現在の企業風土、管のになればいいなという思いで一や先輩方にも実践されている方々
理者の役割、人間行動のしくみな
杯になりました。それと同時に、がおり、その先輩方に今まで日々どを理解した上で、管理者が必要
管理者に必要な態度能力を身につ指導を受け、自分も成長してきたなマネジメントの４側面（問題解決、 けるのは大変だと思い知らされまのだと実感することができました。
管理のプロセス、部下育成、信頼した。
今までの態度や行動を見直し、関係形成 等）についてグループ「自分の持っているすべてを部下、改善し、「自分の持っているすべ論議を行い、態度能力（仕事に取後輩にタスキリレーする」というてを部下、後輩にタスキリレーすり組む姿勢、人に接する接し方）
気持ちで指導しているだろうか／との関係や重要性を直感的に気付
どんなときでも相手の立場に立って、 る」という熱い気持ちを忘れずに、精進していきたいと思います。
かせ、自分の態度や行動を変えて物事を考えているだろうか／相手
渡辺講師の講義、㈱不二越 町
いき、最終的には職場を変えようの話を真剣に聞いているだろうか
技術部長の企業事例発表、佐々Ｙとするプログラムでした。
／自分がなにをすべきかを考えな
ＫＫ副社長の特別講演を受講できたった２日間の受講でしたが、がら聞いているだろうか／忙しい
とても幸運でした。ありがとうご
内容は盛り沢山で、自分を変える
時に周りに声掛けをできているだ
ざいました。
ことで職場が少しでもより良いも
ろうか／仕事を任せた相手が納得
教育委員会

富山経協：2012年8月号 11

Keikyo 行事レポート
講師の公益財団法人日本生産性本部代表経営コンサルタント 元
井弘氏は、厳しい経営環境の中で、人事制度は事業や経営を支え、社■人事･労務管理セミナー（第2回） 員のやる気を引き出し、活力ある組織づくりに貢献する制度と運用
７月24日(火)、「人事考課の見が重要である。人事考課やそれに直し・運用と賃金への反映のポイ
基づく賃金運用に問題がある処遇
ント〜会社と社員の活力を高める
では、不満は募り会社の活力は生・労働法関連法制研究部会（第1回） ために〜」をテーマに、17名が参加して富山経協・研修室で開催した。 まれないとし、対策として「適切６月19日(火)、13名が出席してな人事考課の制度の見直し・運用
富山経協・研修室で開催した。本
のポイント」と「賃金制度への反研究部会は、経営法曹会議、第一映のさせ方のポイント」について、
東京弁護士会の伊藤昌毅、木下潮具体的ケース事例を交えて詳しく
音両弁護士を講師に年４回開催し、解説した。
判例研究などを行う。
第１回目のこの日は、自主退職
しなければ懲戒解雇されると信じのような状況から、非正規社員をめぐる法律実務について、経営法
曹会議、第一東京弁護士会の伊藤昌毅弁護士が、裁判例や具体的ケースを踏まえた使用者の留意点と、関係する法改正の内容・動向を、分かりやすく解説した。

教育委員会■定例委員会
６月20日(月)、金岡委員長はじめ委員11名が出席して、富山経協・研修室で開催した。

金岡委員長は、①苦境に耐えてブレークスルーしていく人材の育成は大切である。革新的な人材は視野が広く多面的な能力が求められている。②問題点が表面化する
ことにより余裕がなくなり、教育にかける時間もなくなる悪いスパ
イラルに落ちていく。社員教育が経営課題としてプライオリティの高い位置付けにしていくことを議論していきたいと開会挨拶した。
研究部会活動は、「現場力の向上と教育」をテーマに12社で立ち10 富山経協：2012年8月号てなした退職の意思表示は、錯誤により無効とされた「富士ゼロックス事件」について研究した。

・「現場力の向上と教育」研究部会
上げ、部会長に㈱不二越 戸田研修
６月20日(月)、９名が出席して、センター長、副部会長に㈱インテ
富山経協・研修室で開催した。
ック中川総務部長、トナミ運輸㈱部会設置に至る経緯について事
高田教育部長、北陸電力㈱坪野研
務局から説明後、各社の実情と問修センター所長が就任した。
題点・課題について発表した。
講座･セミナーについては、４〜６月の実績を報告した。女性社
また、７月19日(木)に第２回研員活性化セミナー、今年度新たに究部会を、10名が出席して㈱パワ企画・実施する「ものづくりと現ー・アンド・ＩＴで開催した。
場改善」実践塾（８月28日〜29日
高柳栄二取締役技術部長から、の１泊２日で開催）、管理職マネ
ジメント研修（９月から開催）へ、 立地や免震構造、非常用電源、空各社からの参加を要請した。この後、 調サービス、インフラ設備などの説明を受け、施設を見学した。そ委員企業の「現場力の向上と教育」の後、現場力の定義付け、課題・について意見交換を行った。各社
問題の層別などについて意見交換の実践事例や問題・課題は、研究を行った。
部会活動に反映させる。

活用できることを目指し、事例や■ＩＥによる生産現場の改善
６月13日(水)、36名が参加して、 演習を通して学習した。
富山商工会議所ビルで開催した。
■監督者（係長・主任・班長）
基礎コース
７月13・14日(火・水)、91名が参加して、富山商工会議所ビル大ホールで開催した。
(一社)日本産業訓練協会 渡辺
和彦MTP・TWAインストラクタ
ーの指導により、経営環境が激変するなか、企業目標を達成するた講師の(社)中部産業連盟 三木
め、今回は、職場の活性化と態度
素直上席主任コンサルタントは、能力向上に力点を置いた研修プロ
世界に伍してゆくモノづくりのたグラムとし、レクチャーに加え、
めには、 絶えざる改善 が必須
グループによる事例研究や発表、であることから、現場のムダとり・
今日的課題に対する意見交換など効率的なモノづくりの改善手法として有効なＩＥの基礎手法である、 を活発に行った。
また、㈱不二越 町 哲司サーモ
稼動分析、時間分析、動作分析、テック事業部技術部長から「プロ及び工程の配置と物の流し方など
ジェクト型取り組みのすすめ 実について解説。成果を上げてゆく
務型職場リーダーの育成」と題しための現場改善のコツを、実際にた発表があり、その後、各社の部
下育成について情報・意見交換を行った。
２日目には、当協会副会長のＹ
ＫＫ㈱佐々裕成副社長黒部事業所長から「企業理念について」( 講
演内容は、６・７頁に掲載) と題した特別講演を聴き、先の見えない時代の企業経営と今日的マネジ
メントのあり方について学んだ。
（「参加者NOTES」11頁に掲載）

しているだろうか／職場の一人一人に愛情を持って接しているだろうか／固定観念で人を見ていない「監督者基礎コース」を受講してだろうか／仕事とはなにか／問題
立山科学工業株式会社
をスムーズに解決しているだろうＩ
Ｔソリューションビジネスユニット 森川ますみ
か 等。
また、今回受講してみて、上司
本講座は、現在の企業風土、管のになればいいなという思いで一や先輩方にも実践されている方々
理者の役割、人間行動のしくみな
杯になりました。それと同時に、がおり、その先輩方に今まで日々どを理解した上で、管理者が必要
管理者に必要な態度能力を身につ指導を受け、自分も成長してきたなマネジメントの４側面（問題解決、 けるのは大変だと思い知らされまのだと実感することができました。
管理のプロセス、部下育成、信頼した。
今までの態度や行動を見直し、関係形成 等）についてグループ「自分の持っているすべてを部下、改善し、「自分の持っているすべ論議を行い、態度能力（仕事に取後輩にタスキリレーする」というてを部下、後輩にタスキリレーすり組む姿勢、人に接する接し方）
気持ちで指導しているだろうか／との関係や重要性を直感的に気付
どんなときでも相手の立場に立って、 る」という熱い気持ちを忘れずに、精進していきたいと思います。
かせ、自分の態度や行動を変えて物事を考えているだろうか／相手
渡辺講師の講義、㈱不二越 町
いき、最終的には職場を変えようの話を真剣に聞いているだろうか
技術部長の企業事例発表、佐々Ｙとするプログラムでした。
／自分がなにをすべきかを考えな
ＫＫ副社長の特別講演を受講できたった２日間の受講でしたが、がら聞いているだろうか／忙しい
とても幸運でした。ありがとうご
内容は盛り沢山で、自分を変える
時に周りに声掛けをできているだ
ざいました。
ことで職場が少しでもより良いも
ろうか／仕事を任せた相手が納得
教育委員会

富山経協：2012年8月号 11

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会■定例委員会
７月24日(火)、町野委員長はじめ委員20名が出席して、武内プレス工業㈱滑川本江工場で開催し、下期に開催予定の経営トップミー
ティング、ものづくり品質管理セ
ミナー等について、日時、内容、講師等を審議し、決定した。
委員企業見学では、武内プレス
工業㈱製造本部滑川本江工場の田村工場長から、企業概要、包装容器事業の概要、品質管理取り組み

状況について説明を受け、エアゾール缶やアルミチューブ等の製造工場を見学した。見学後、質疑応
答ならびに意見交換を行った。

■部課長マネジメントコース講座
７月11日(水)〜13日(金)２泊３日で、22名が参加し、山田交流促進センターを会場に開催した。
本講座は、次代を担う部課長として企業のおかれた状況を正しく認識し、会社方針に基づいて自らの役割を果たすために問題点の発見とその改善方法について実践的に学ぶことを狙いとしている。
最初に、玉川大学工学部長 小野道照氏から「改善の捉え方と進め方」と題して、改善を進めるた
めには、物事を客観視（バイアスを取り除く）することや、改善の先延ばしはリスクが大きいことなどを学んだ。
引き続き特別講演として、コー
セル㈱相談役 飴久晴氏より「部課長に望むこと」と題して、部下育成のポイントとなることを、自らの経営者としての経験談などを交えて講話いただいた。
続いて講義に入り、Ｍ＆Ｐ研究所代表 棚邊一雄氏から「部課長のマネジメント」と題して、リーダーの資質として「上司は部下のセル㈱飴相談役の講義で教わった「山本元帥の名言」であり、部下の育成において改めて自分に何が「部課長マネジメントコース講座」を足りなかったのか痛感するととも受講してに大変感銘を受けました。
北陸電機製造株式会社
グループディスカッションでは、
品質保証部 品質管理課長 岡島 宏明
異業種の同じ立場の人達と、事前上司から本コースの受講を持ち今起きている問題の本質をしっかの宿題であったそれぞれの問題点かけられ、過去に参加した先輩方
りと見極め、ＱＣ手法を活用してを出し合い、夜遅くまで討議を重の話を聞いたところ、精神的にも問題解決していく方法をいろいろねて問題の共有化を図りましたが、肉体的にも大変厳しい講習であると学び、「部課長に望むこと」にお「まだ問題点の絞り込みが浅い」
が自分のためになると教わり、不いては、上司と部下の信頼関係のとの指導を受け、再度、本質を洗安と期待の両方の思いを持って受重要性、部下の能力を引き出すこい出すべく討議に入りました。そ講することにしました。
とが上司の役目であること、部下の中で問題点を深掘りすることに研修内容は、講義とグループデに仕事を任せる勇気など、いずれより見えてくる問題点の本質、自ィスカッションで構成されており、 も自分に不足していると痛感する責の念で問題を解決することの重講義については玉川大学の小野先とともに、上司として大変重要で要性を学ぶことが出来ました。
生から「改善の進め方」、コーセルあることを再認識させられました。
今後は、常に自責の念で問題を㈱の飴相談役から「部課長に望む
また、「変革の時代を担う部課
深掘りし、問題の本質を追及してこと」、Ｍ＆Ｐ研究所棚邊代表か長のマネジメント」においては、真の問題解決に向けて、部下を信じ、
ら「変革の時代を担う部課長のマ
企業における部課長の役割や経営一緒に問題を解決していくことを
ネジメント」がありました。
管理手法を学びました。
念頭におきながら、仕事に取り組「改善の進め方」においては、
特に印象に残った言葉は、コーんでいきたいと思います。
教育委員会

12 富山経協：2012年8月号

ために存在している 部下が育たないのは上司の責任」であることを学んだ。
グループディスカッションでは、「変革の時代を担う部課長の役割」
をメーンテーマとし、異業種、異職種のメンバーで部課長としての問題点の認識と、その問題解決までのストーリー展開にかなり苦労していたが、受講者は、講師・世話人の指導を受け、互いに一皮むけるべく奮闘し、チームワークの大切さも含め、手応えをつかんで講座を修了した。
（「参加者NOTES」12頁に掲載）

環境委員会■第１回地球温暖化対策セミナー
７月27日(金)、(一財)電力中央研究所社会経済研究所 主任研究員 若林雅代氏を招いて、「温暖化防止のための企業の自主的な取り組みは有効か」と題して、富山商工会議所９階会議室において開催し、会員企業の環境部門を中心に26名が参加した。
若林講師は、企業の自主的取り組みの実効性に関する事例分析を踏まえ、温暖化対策において期待される効果や可能性について分か

会員の動き

りやすく解説し、受講者からも専門的な質問が出るなど、地球温暖化対策に対する理解を深めた。
本セミナーの第２回は９月に開催し、引き続き事例発表会を11月に開催する予定である。

新 会員 の 紹 介（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更■ 株式会社 ホンダ自販タナカ株式会社 北日本新聞社
代表取締役社長
板倉均（前：河合 隆）
笹嶋工業株式会社代表取締役社長
笹嶋 明人（前：笹嶋正八）
シロウマサイエンス株式会社
代表取締役社長
濱田 哲郎（前：石川春男）
新光硝子工業株式会社
代表取締役社長
新海 伸治（前：稲船幸夫）
大和薬品工業株式会社
代表取締役社長 菰原嘉一郎（前：大間知恭二）
田中精密工業株式会社
代表取締役社長
岩井 逸雄（前：代表取締役会長 田中一郎）
堤商事株式会社取締役社長
石黒 達郎（前：上野 勉）
東ソ・ゼオラム株式会社
常務取締役工場長 徳永 節生（前：熊澤信光）
富山共同自家発電株式会社
取締役社長
三鍋 光昭（前：松岡幸雄）
株式会社 富山村田製作所
代表取締役社長
薗田聡（前：井上 純）
株式会社パソナ パソナ・富山
支店長
渡邊伸（前：磯田 誠）
富士ゼロックスマニュファクチュアリング株式会社
富山事業所
執行役員事業所長 三浦 兼能（前：常務執行役員事業所長 岡本佳和）
北電産業株式会社取締役社長
塩谷 敏文（前：柿田 彰）
株式会社 北陸化成工業所
代表取締役社長
中山 浩光（前：中山親光）

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

（50音順）

富山市清水元町５番１号
代表取締役社長 田中 龍郎
1977(昭和52)年４月22日
6,000万円
71名
Honda車自動車販売、中古車
販売、自動車整備及び車検・点検、損害保険代理店業務

北陸電気工事株式会社代表取締役社長
松岡 幸雄（前： 田憲一）
北陸電力株式会社代表取締役副社長 三鍋 光昭（前：松岡幸雄）
株式会社 北陸電力リビングサービス
代表取締役社長
三瀬（前：佐々木輝明）
北陸発電工事株式会社代表取締役社長
若宮 真自（前：金井 豊）
米原商事株式会社代表取締役社長
内記 正弘
代表取締役専務
米原 久晴（前：代表取締役社長 米原 蕃）■ 役職位の変更
日産化学工業株式会社 富山工場
常務取締役工場長 大野 隆己（前：取締役工場長）■ 社名の変更
株式会社アイザック（前：石 産業株式会社）
矢崎エナジーシステム株式会社富山支店（前：矢崎総業株式会社富山支店）

富山経協：2012年8月号 13

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会■定例委員会
７月24日(火)、町野委員長はじめ委員20名が出席して、武内プレス工業㈱滑川本江工場で開催し、下期に開催予定の経営トップミー
ティング、ものづくり品質管理セ
ミナー等について、日時、内容、講師等を審議し、決定した。
委員企業見学では、武内プレス
工業㈱製造本部滑川本江工場の田村工場長から、企業概要、包装容器事業の概要、品質管理取り組み

状況について説明を受け、エアゾール缶やアルミチューブ等の製造工場を見学した。見学後、質疑応
答ならびに意見交換を行った。

■部課長マネジメントコース講座
７月11日(水)〜13日(金)２泊３日で、22名が参加し、山田交流促進センターを会場に開催した。
本講座は、次代を担う部課長として企業のおかれた状況を正しく認識し、会社方針に基づいて自らの役割を果たすために問題点の発見とその改善方法について実践的に学ぶことを狙いとしている。
最初に、玉川大学工学部長 小野道照氏から「改善の捉え方と進め方」と題して、改善を進めるた
めには、物事を客観視（バイアスを取り除く）することや、改善の先延ばしはリスクが大きいことなどを学んだ。
引き続き特別講演として、コー
セル㈱相談役 飴久晴氏より「部課長に望むこと」と題して、部下育成のポイントとなることを、自らの経営者としての経験談などを交えて講話いただいた。
続いて講義に入り、Ｍ＆Ｐ研究所代表 棚邊一雄氏から「部課長のマネジメント」と題して、リーダーの資質として「上司は部下のセル㈱飴相談役の講義で教わった「山本元帥の名言」であり、部下の育成において改めて自分に何が「部課長マネジメントコース講座」を足りなかったのか痛感するととも受講してに大変感銘を受けました。
北陸電機製造株式会社
グループディスカッションでは、
品質保証部 品質管理課長 岡島 宏明
異業種の同じ立場の人達と、事前上司から本コースの受講を持ち今起きている問題の本質をしっかの宿題であったそれぞれの問題点かけられ、過去に参加した先輩方
りと見極め、ＱＣ手法を活用してを出し合い、夜遅くまで討議を重の話を聞いたところ、精神的にも問題解決していく方法をいろいろねて問題の共有化を図りましたが、肉体的にも大変厳しい講習であると学び、「部課長に望むこと」にお「まだ問題点の絞り込みが浅い」
が自分のためになると教わり、不いては、上司と部下の信頼関係のとの指導を受け、再度、本質を洗安と期待の両方の思いを持って受重要性、部下の能力を引き出すこい出すべく討議に入りました。そ講することにしました。
とが上司の役目であること、部下の中で問題点を深掘りすることに研修内容は、講義とグループデに仕事を任せる勇気など、いずれより見えてくる問題点の本質、自ィスカッションで構成されており、 も自分に不足していると痛感する責の念で問題を解決することの重講義については玉川大学の小野先とともに、上司として大変重要で要性を学ぶことが出来ました。
生から「改善の進め方」、コーセルあることを再認識させられました。
今後は、常に自責の念で問題を㈱の飴相談役から「部課長に望む
また、「変革の時代を担う部課
深掘りし、問題の本質を追及してこと」、Ｍ＆Ｐ研究所棚邊代表か長のマネジメント」においては、真の問題解決に向けて、部下を信じ、
ら「変革の時代を担う部課長のマ
企業における部課長の役割や経営一緒に問題を解決していくことを
ネジメント」がありました。
管理手法を学びました。
念頭におきながら、仕事に取り組「改善の進め方」においては、
特に印象に残った言葉は、コーんでいきたいと思います。
教育委員会

12 富山経協：2012年8月号

ために存在している 部下が育たないのは上司の責任」であることを学んだ。
グループディスカッションでは、「変革の時代を担う部課長の役割」
をメーンテーマとし、異業種、異職種のメンバーで部課長としての問題点の認識と、その問題解決までのストーリー展開にかなり苦労していたが、受講者は、講師・世話人の指導を受け、互いに一皮むけるべく奮闘し、チームワークの大切さも含め、手応えをつかんで講座を修了した。
（「参加者NOTES」12頁に掲載）

環境委員会■第１回地球温暖化対策セミナー
７月27日(金)、(一財)電力中央研究所社会経済研究所 主任研究員 若林雅代氏を招いて、「温暖化防止のための企業の自主的な取り組みは有効か」と題して、富山商工会議所９階会議室において開催し、会員企業の環境部門を中心に26名が参加した。
若林講師は、企業の自主的取り組みの実効性に関する事例分析を踏まえ、温暖化対策において期待される効果や可能性について分か

会員の動き

りやすく解説し、受講者からも専門的な質問が出るなど、地球温暖化対策に対する理解を深めた。
本セミナーの第２回は９月に開催し、引き続き事例発表会を11月に開催する予定である。

新 会員 の 紹 介（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更■ 株式会社 ホンダ自販タナカ株式会社 北日本新聞社
代表取締役社長
板倉均（前：河合 隆）
笹嶋工業株式会社代表取締役社長
笹嶋 明人（前：笹嶋正八）
シロウマサイエンス株式会社
代表取締役社長
濱田 哲郎（前：石川春男）
新光硝子工業株式会社
代表取締役社長
新海 伸治（前：稲船幸夫）
大和薬品工業株式会社
代表取締役社長 菰原嘉一郎（前：大間知恭二）
田中精密工業株式会社
代表取締役社長
岩井 逸雄（前：代表取締役会長 田中一郎）
堤商事株式会社取締役社長
石黒 達郎（前：上野 勉）
東ソ・ゼオラム株式会社
常務取締役工場長 徳永 節生（前：熊澤信光）
富山共同自家発電株式会社
取締役社長
三鍋 光昭（前：松岡幸雄）
株式会社 富山村田製作所
代表取締役社長
薗田聡（前：井上 純）
株式会社パソナ パソナ・富山
支店長
渡邊伸（前：磯田 誠）
富士ゼロックスマニュファクチュアリング株式会社
富山事業所
執行役員事業所長 三浦 兼能（前：常務執行役員事業所長 岡本佳和）
北電産業株式会社取締役社長
塩谷 敏文（前：柿田 彰）
株式会社 北陸化成工業所
代表取締役社長
中山 浩光（前：中山親光）

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

（50音順）

富山市清水元町５番１号
代表取締役社長 田中 龍郎
1977(昭和52)年４月22日
6,000万円
71名
Honda車自動車販売、中古車
販売、自動車整備及び車検・点検、損害保険代理店業務

北陸電気工事株式会社代表取締役社長
松岡 幸雄（前： 田憲一）
北陸電力株式会社代表取締役副社長 三鍋 光昭（前：松岡幸雄）
株式会社 北陸電力リビングサービス
代表取締役社長
三瀬（前：佐々木輝明）
北陸発電工事株式会社代表取締役社長
若宮 真自（前：金井 豊）
米原商事株式会社代表取締役社長
内記 正弘
代表取締役専務
米原 久晴（前：代表取締役社長 米原 蕃）■ 役職位の変更
日産化学工業株式会社 富山工場
常務取締役工場長 大野 隆己（前：取締役工場長）■ 社名の変更
株式会社アイザック（前：石 産業株式会社）
矢崎エナジーシステム株式会社富山支店（前：矢崎総業株式会社富山支店）

富山経協：2012年8月号 13

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高

表紙の花
ノアサガオ

（％）

オーシャン・ブルー

年 別 推 移 （対前期比）

14

（％）

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計1210

最近、省エネ対策として「緑のカーテン」が人オーシャン・ブルー は多花性房咲きの突然変気です。毎年５月頃の園芸店には、ニガウリ（ゴ 異品種で、直径10cmの青色の花を多数着け、時間ーヤ）を筆頭にカボチャ、ヘチマ、アサガオなど とともに青紫から赤紫に変化します。花は普通のつる性の植物が並べられ、夏になると店舗や個人 アサガオよりも長持ちし、真夏でも昼頃まで咲い宅に様々な「緑のカーテン」が見られます。植物 ており、秋になると翌日まで咲き残っていること
園でも2010年から入口正面のサンライトホールの もあります。花期も長く、10月から11月頃まで咲
壁にノアサガオの品種 オーシャン・ブルー を き続けます。
植栽し、文字通り壁一面が緑に覆われた状態にな
植物園では今年、駐車場から入口までの間の通っています。
路にもネットを張り、多様な「緑のカーテン」植ノアサガオは日本古来のアサガオとは別の種類で、 物を展示しています。果実も楽しめるナタマメ、
別名琉球アサガオ、宿根アサガオといいます。沖 大ヘチマ、ニガウリ、クダモノトケイソウ、面白
縄原産で、つるは長さ（高さ）10ｍ以上にまで伸び、 い花をつけるアリストロキア・ギガンテア、パイ
旺盛に繁茂します。種はほとんどできませんが、 プカズラ、スネール・バイン
多年生で本州でも関東以西の暖地では越冬するこ 等々。皆さんも来年の夏は、とができます。富山では外で冬越しすることはで どれかの植物の「緑のカーテ
きませんが、挿し芽で作った苗を室内に入れて０ ン」にチャレンジしてみては℃以上を保てば、また来年植え付けることができ いかがでしょう。
サンライトホール壁面を覆うます。
（富山県中央植物園 中田政司） ノアサガオ■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

20
15
10

6

5

4

0

2

-5

0

-10

-2

-15

-4

-20

2010 2011▲4.7 ▲2.6▲0.5
0.0▲2.1 ▲0.9▲0.6
1.2

2011.11
▲2.2
▲1.2
▲1.6
▲1.2

（注）年補正済のデータである。

12 2012.1
0.6 ▲0.8
0.6
0.2
0.6 ▲0.1▲1.4 ▲0.4

2
▲0.4

2.1
1.3
▲2.6

3
13.9
2.2
0.1
0.5

30

年 月 2009
全 国（％） ▲8.5
富 山（％） ▲19.4

年別推移
（件）

700

150

750

140

700

輸
送 量
対前年同月比

130

650

120

600

10

110

550

100

500

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

600
500
400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35
0

2011.11 12 2012.1 2
3
4
389.1 384.5 331.9 341.2 396.6 362.6
1.7
3.9
6.1
6.2
0.4 ▲2.550
1000
年 月 2010 2011
件 数（件） 105 101
負債総額（億円） 239

197（出所：富山運輸支局）（％）
完全失業者数完全失業率

since １９８７

財団
法人
〒930-0857

出 向・移 籍（転籍）の 専 門 機 関

産業雇用安定センター

富山市奥田新町 8 -1 ボルファートとやま10Ｆ

ご利用時間／9：00〜17：00（土・日・祝日は休み）

インターネットで最新の人材情報をどうぞ

TEL 076−442−6900
FAX 076−439−2860

http://www.sangyokoyo.or.jp/

34
32
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

90
110
80
100
70
90
60

件
数
負債総額

〜
〜

50
40
30
20
10
0

2011.11 12 2012.1 2
3
5
4
5
6
11
2.2 101.6 8.7 20.9 14.2

4
8
10.6

年別推移

1.4

月別推移
全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

1.2
5.0

300

完
4.5 全
失
4.0 業
率

完
全 250
失
業 200
者
150
数

3.5

1.0
0.8
0.6
0.4

100
3.0

50

〜
〜

0
年 月

2009 2010 2011
完全失業者数（万人） 336 334 294
完全失業率（％） 5.1
5.1 4.6

2011.11 12 2012.1 2
280 275 291 289
4.5 4.6
4.6
4.5

3
307
4.5

4
315
4.6

（p＝速報値） （出所：総務省統計局）

14 富山経協：2012年8月号

（倍）

5.5

350

（定年を控えた高年齢者を雇い入れる事業主に助成金が支給されます）（億円）■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別推移

（万人）

400

4
6.1
5.0

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）
年別推移

▲1.2

3
7.2
0.6

（億円）
（件）

15

20

2010 2011
輸送量（千ｔ） 365.0 357.1
増減率（％） 2.7 ▲2.1

2
▲1.1

月別推移

（千ｔ）

0

そんなとき、お気軽にご相談ください。

2011.11 12 2012.1▲1.8 ▲4.0▲5.5▲1.1 ▲3.6▲5.7■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

〈年平均〉

年 月

国
山

（出所：電気事業連合会／北陸電力）

5

人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！

2010
9.3
10.7

（p＝速報値） （出所：中部経済産業局）

年 別 推 移 （対前期比）

25

全
富

-25

4
P 0.7
P▲0.2
P 0.1
P▲4.3

■一般貨物自動車輸送量（富山県内）（％）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

8

年 月
全 百貨店
スーパー
国
合 計
富山合計

年 別 推 移 （対前期比）

0

0.2
0

2010 2011
0.65
富 山（倍） 0.75 0.90
年 月

全 国（倍） 0.52

2011.11 12 2012.1 2
0.69 0.71 0.73 0.75
0.89 0.94 0.94 0.96

3
0.76
0.96

4
0.79
0.97

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2012年8月号 15

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高

表紙の花
ノアサガオ

（％）

オーシャン・ブルー

年 別 推 移 （対前期比）

14

（％）

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計1210

最近、省エネ対策として「緑のカーテン」が人オーシャン・ブルー は多花性房咲きの突然変気です。毎年５月頃の園芸店には、ニガウリ（ゴ 異品種で、直径10cmの青色の花を多数着け、時間ーヤ）を筆頭にカボチャ、ヘチマ、アサガオなど とともに青紫から赤紫に変化します。花は普通のつる性の植物が並べられ、夏になると店舗や個人 アサガオよりも長持ちし、真夏でも昼頃まで咲い宅に様々な「緑のカーテン」が見られます。植物 ており、秋になると翌日まで咲き残っていること
園でも2010年から入口正面のサンライトホールの もあります。花期も長く、10月から11月頃まで咲
壁にノアサガオの品種 オーシャン・ブルー を き続けます。
植栽し、文字通り壁一面が緑に覆われた状態にな
植物園では今年、駐車場から入口までの間の通っています。
路にもネットを張り、多様な「緑のカーテン」植ノアサガオは日本古来のアサガオとは別の種類で、 物を展示しています。果実も楽しめるナタマメ、
別名琉球アサガオ、宿根アサガオといいます。沖 大ヘチマ、ニガウリ、クダモノトケイソウ、面白
縄原産で、つるは長さ（高さ）10ｍ以上にまで伸び、 い花をつけるアリストロキア・ギガンテア、パイ
旺盛に繁茂します。種はほとんどできませんが、 プカズラ、スネール・バイン
多年生で本州でも関東以西の暖地では越冬するこ 等々。皆さんも来年の夏は、とができます。富山では外で冬越しすることはで どれかの植物の「緑のカーテ
きませんが、挿し芽で作った苗を室内に入れて０ ン」にチャレンジしてみては℃以上を保てば、また来年植え付けることができ いかがでしょう。
サンライトホール壁面を覆うます。
（富山県中央植物園 中田政司） ノアサガオ■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

20
15
10

6

5

4

0

2

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0

-10

-2

-15

-4

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2010 2011▲4.7 ▲2.6▲0.5
0.0▲2.1 ▲0.9▲0.6
1.2

2011.11
▲2.2
▲1.2
▲1.6
▲1.2

（注）年補正済のデータである。

12 2012.1
0.6 ▲0.8
0.6
0.2
0.6 ▲0.1▲1.4 ▲0.4

2
▲0.4

2.1
1.3
▲2.6

3
13.9
2.2
0.1
0.5

30

年 月 2009
全 国（％） ▲8.5
富 山（％） ▲19.4

年別推移
（件）

700

150

750

140

700

輸
送 量
対前年同月比

130

650

120

600

10

110

550

100

500

90

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-25
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100

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0

2011.11 12 2012.1 2
3
4
389.1 384.5 331.9 341.2 396.6 362.6
1.7
3.9
6.1
6.2
0.4 ▲2.550
1000
年 月 2010 2011
件 数（件） 105 101
負債総額（億円） 239

197（出所：富山運輸支局）（％）
完全失業者数完全失業率

since １９８７

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件
数
負債総額

〜
〜

50
40
30
20
10
0

2011.11 12 2012.1 2
3
5
4
5
6
11
2.2 101.6 8.7 20.9 14.2

4
8
10.6

年別推移

1.4

月別推移
全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

1.2
5.0

300

完
4.5 全
失
4.0 業
率

完
全 250
失
業 200
者
150
数

3.5

1.0
0.8
0.6
0.4

100
3.0

50

〜
〜

0
年 月

2009 2010 2011
完全失業者数（万人） 336 334 294
完全失業率（％） 5.1
5.1 4.6

2011.11 12 2012.1 2
280 275 291 289
4.5 4.6
4.6
4.5

3
307
4.5

4
315
4.6

（p＝速報値） （出所：総務省統計局）

14 富山経協：2012年8月号

（倍）

5.5

350

（定年を控えた高年齢者を雇い入れる事業主に助成金が支給されます）（億円）■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別推移

（万人）

400

4
6.1
5.0

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）
年別推移

▲1.2

3
7.2
0.6

（億円）
（件）

15

20

2010 2011
輸送量（千ｔ） 365.0 357.1
増減率（％） 2.7 ▲2.1

2
▲1.1

月別推移

（千ｔ）

0

そんなとき、お気軽にご相談ください。

2011.11 12 2012.1▲1.8 ▲4.0▲5.5▲1.1 ▲3.6▲5.7■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

〈年平均〉

年 月

国
山

（出所：電気事業連合会／北陸電力）

5

人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！

2010
9.3
10.7

（p＝速報値） （出所：中部経済産業局）

年 別 推 移 （対前期比）

25

全
富

-25

4
P 0.7
P▲0.2
P 0.1
P▲4.3

■一般貨物自動車輸送量（富山県内）（％）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

8

年 月
全 百貨店
スーパー
国
合 計
富山合計

年 別 推 移 （対前期比）

0

0.2
0

2010 2011
0.65
富 山（倍） 0.75 0.90
年 月

全 国（倍） 0.52

2011.11 12 2012.1 2
0.69 0.71 0.73 0.75
0.89 0.94 0.94 0.96

3
0.76
0.96

4
0.79
0.97

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2012年8月号 15

おしらせ
臨時総会
場 所：富山第一ホテル ３階 白鳳

9 12月

富山市桜木町10番10号

Vol.

TEL(076)442-4411

17:30〜17:35

日（水）富山地区会員懇談会（別途ご案内申し上げます）

801

富山経協

場 所：富山第一ホテル ３階 白鳳、天平
17:40〜18:40 講演会「プロデューサー的リーダーシップの時代」
講師：株式会社カリントファクトリー
代表取締役

18:45〜20:00

行

事

予

懇親会

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・講演案内」をご覧ください。

2012年8月16日〜10月25日
開

会

催 日

時

8月24日
（金）

16:30〜

教育委員会

8月27日
（月）

16:00〜

人事・労務政策委員会

8月30日
（木）

15:00〜17:00

教育委員会

9月12日
（水）

17:00〜17:25

理事会

17:30〜17:35

臨時総会

17:40〜20:00

富山地区会員懇談会

9月25日
（木）

16:30〜18:30

労働法制研究部会

人事・労務政策富山経協・研修室

10月 3日（木）

16:00〜

経営企画委員会

経営企画

富山経協・研修室

8月21日
（火）

13:00〜17:00

BCP事業継続計画作成セミナー（第3回） 経営企画

富山経協・研修室

8月23･9月27日（木）9:00〜17:00

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室

8月24･9月21･10月12日（金）

9:00〜16:00

品質工学実践講座

品質管理

富山経協・研修室

8月28〜29日（火〜水） 9:00〜16:30 「ものづくりと現場改善」実践塾

教

育

富山県農業総合研修所

9月 6日
（木）

教

育

富山商工会議所ビル

9月6日･7日（木･金） 9:30〜18:00 Ｉ
ＳＯ14001内部環境監査員養成コース

環境

富山県農業総合研修所

9月7〜8日（金〜土）

9:00〜13:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

４ 西部地区会員懇談会

議

セ
ミ
ナ

須藤 晃 氏

間

事

業

名

定例委員会
定例委員会

研究部会

場

所

育

富山商工会議所ビル

人事・労務政策富山経協・研修室教

富山経協・研修室

教

育

備

考

富山第一ホテル

女性リーダー活性化セミナー

9:30〜16:30

委員会名

富山第一ホテル

上記おしらせ参照

ノアサガオ オーシャン・ブルー（解説・14ページ）

CONTENTS
２TOP INTERVIEW
第一交易 西能 徹社長

9月18・19日（火・水）9:30〜16:30

ヒューマンエラー対策講座

品質管理

富山県市町村会館

ー

9月18日
（火）

13:30〜20:30

ＴＱＭトップミーティング

品質管理

富山第一ホテル

５ 調査報告2012年夏季賞与・一時金支給状況〈最終集計〉

・

9月25日
（木）

13:30〜16:00

労働法実務研修会

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

６ 特別講演録（佐々裕成氏／監督者基礎コース）

講

9月27日
（木）

13:30〜16:30

業務改善セミナー〜基礎編〜

教

育

富山商工会議所ビル

８ 業務日誌

10月3・4日（水・木）

9:30〜16:30

第1回係長・主任基礎コース

教育富山商工会議所ビル

10月4日（木）〜25日（木）9:00〜17:00

品質管理入門コース講座（4日間）

品質管理

富山経協・研修室

10月16日（火）

9:00〜17:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

10月17日（水）

9:30〜16:30

事務・間接部門の業務改善

教育富山商工会議所ビル

13 新会員紹介

10月19日（金）

9:30〜16:30

若手社員活性化コース

教育富山商工会議所ビル

13 会員の動き

10月22日（月）

9:30〜17:00

品質管理未然防止対策セミナー

品質管理

富山県農業総合研修所

15 景況指標座

８ Keikyo行事レポート
11

参加者NOTES

16 おしらせ・行事予定「富山経協」vol.801
2012年（平成24年）8月号
2012年8月15日発行（隔月発行）

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
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20128