Vol.

846

富山経協

サクラ

ミヤビ

（解説・23ページ）

CONTENTS
年度初めのご挨拶

２
３
４
６
９
10

2019年度 事業方針
2019年度 年間事業活動計画表2019年度 委員会活動紹介
労働指標

12

Top Interview

14
14
15
16
17
18
20
22
22
23
24

太平 石崎直樹社長
事業活動報告連合との懇談会
理事会、幹事会
拡大政策会議
委員会活動
講座・セミナー
参加者NOTES
新会員の紹介
会員の動き
見学会
おしらせ・事業予定

調査報告
2019年4月新卒者等の採用に関する調査

2019

4

年度初めのご挨拶
一般社団法人 富山県経営者協会
会

長

金岡 克己

昨年、世界的に注目を集めた日本人といえば、ＭＬＢの大谷翔平選手24歳でしょう。大谷選
手は、アメリカの野球の神様ベーブルースと比較される存在です。同一シーズンに、投手として50イニング以上を投げ、打者として15本塁打以上を打ったのは、ＭＬＢ史上２人目、ベーブ
ルース以来99年ぶりの快挙です。その活躍により、圧倒的得票で新人王を獲得、新たに二刀流を目指す選手、球団が増えています。
最近のＭＬＢの放送を見て、何か気付くことはありませんか。ビッグデータを用いた統計値の表示、解説が大幅に増えています。大谷選手の本拠地デビューから３試合連続ホームラン１
試合２打点以上は、アメリカンリーグ初ということがすぐに報道されました。いまだに精神論が幅を利かす日本のスポーツ界とは、情報の取り扱いに、天と地ほどの差があります。
ここ３ヵ月、国会で追及されているのが厚生労働省の毎月勤労統計問題です。日本全体の賃金、労働時間、雇用状況を知るための重要な基礎データであり、基幹統計の一つとして、ＧＤＰの算出や失業保険の給付金算定などに用いられています。
この調査が、2004年から法律に違反する状態で行われていたことが判明しました。しかも2018年度データのみ補正を加え、大幅な賃金上昇があったかのような体裁なのです。10月の消費税増税の根拠としてきた過去の賃金の伸びが、実際はマイナスの可能性が出てくるなど、政権への忖度で統計が操作されたのではないかと批判を浴びています。
見逃せないことは、国の政策を左右する重要な統計がなおざりにされている事実です。統計に関する人や予算は減らされるばかりと報道されています。このことは、日本人一般の、事実を軽視し、場の空気に迎合する態度の象徴ではないでしょうか。
ビッグデータを有効に活用する時代を迎えた今日、事実や統計に立脚するアメリカと日本との格差はさらに開くのではないかと危惧しています。
本年度も、経営者協会に対する引き続きのご指導、ご鞭撻をお願い申し上げます。

協 会 の 現 況
◆ 地域別会員数 ◆

会

東部地区

西部地区
145社
29.4％

1,500

富山地区
290社
58.8％

会員数計 493社（2019年4月1日現在）

2 富山経協：2019年4月号

議（総会、理事会、各委員会等）
（名）

58社
11.8％

55社
11.4％

◆ 参 加 者数 推 移 ◆

1,000

995

1,112 1,102

1,001 999

事

業（名）（講座、講演会、見学会等）

7,000
6,000
5.000

5,832 5,964 6,020
5,172 4,822

4,000
500

3,000

2014 2015 2016 2017 2018（年度）2014 2015 2016 2017 2018（年度）2019 年度事業方針
基

本

理

念

富山経協は、創造的で活力のある企業経営の実現をめざし、地域社会の発展に貢献します。
2019年度事業方針
世界経済は、緩やかな成長を続けている。しかし、米中貿易摩擦の影響や米国の利上げに伴う国際金融市場の動向、英国のＥＵ離脱をはじめとする欧州の不安定な政治情勢、地政学的なリスクなどにより、先行き不透明感が強まっている。
一方、国内においては急速に進行している人口減少への対応、大都市へ人口集中、高齢化が現実のものとなり、社会全体に関わる重要な課題が山積している状況である。
このような時にこそ、富山県経営者協会が長年「企業と人」にフォーカスしてきた事業活動
が、ますます重要になっており、富山で事業を営む経営者で構成する民間経済団体として、あるべき姿を自覚し、新たな行動をすることにより、存在価値を高めていく。そのために多様化する会員ニーズに対応した経営課題の研究と広報、労働生産性の向上、会員企業で働くすべての社員の能力向上を目的とする研修・セミナー等、事業活動を進め会員サービスの向上につなげていく。

１．企業経営に必要とするタイムリーな情報の収集と提供（１）
経営課題に関する調査研究と情報発信を行う。
（２）
会員に必要な情報収集と発信を行う。
（３）
人事労務、環境経営、人材育成に関する相談活動の充実を図る。
２．「企業と人」にフォーカスした委員会活動の推進（１）
委員会の役割・目的を明確にし、タイムリーな研究・情報発信を行う。
（２）
あらゆる業種・階層に応じた人材育成の研修・セミナーを企画・実施する。
（３）『労働力人口減少時代における生産性向上』をテーマに研究・情報発信を行う。
３．事業活動とサービスの幅を広げた会員相互の交流機会の支援（１）
総会、幹事会、地区懇談会を開催する。
（２）
会員企業の見学会とビジネス交流の機会を提供・支援する。
（３）
多様な交流機会を提供する。
４．会員ニーズに沿った事業活動とサービスの提供（１）
会員訪問活動を強化し、要望やニーズを踏まえた事業活動を実施する。
（２）
研修・セミナーは実施後評価を踏まえて、スクラップ＆ビルドを行う。
（３）「働き方改革」、「ダイバーシティ経営」等、先進的事例のセミナーを開催する。
５．民間経済団体として機能発揮と地域社会発展への貢献（１）
会員状況把握、政策提言・要望活動を実施する。
（２）
行政との密な連携と相互事業を実施する。
（３）
経団連・他団体との密な情報連携を図る。

富山経協：2019年4月号

32019 年度 年 間 事 業
４ 月
理

事

５ 月

会
（22日）

６ 月

７ 月

８ 月

９ 月

定 時 総 会
（21日）
理
事
会
（21日）

会長・副会長会議（5日）
北陸三県・長野県経営者
協会役員懇談会（12日・13日）

講

西部地区会員懇談会（5日）

富山地区会員懇談会（20日）

経営課題調査新入社員意識調査（フォローアップ編）

理

事

業

調

査

新入社員意識調査

夏季賞与調査初任給調査

広報

富山経協4月号

富山経協6月号
講演録「不易流行」

富山経協8月号

定例委員会

定例委員会

委

教 育
品質管理

員

環 境

会

経営企画・IT

会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動

議総務交流 人事・労務

会

演

会
（21日）

事

会
（20日）

富山経協ゴルフコンペ
幹

事

会

定例委員会

定例委員会
企業見学会

労働法関連法制研究部会
定例委員会

研 究 部 会幹事

研 究 部 会

労働法関連法制研究部会

メンタルヘルス部会
定例委員会
研 究 部 会

教育制度見学会

会

勉

強

会

研 究 部 会
定例委員会

定例委員会
企業見学会
定例委員会

定例委員会
県との情報交換

階層別研修

新入社員合同研修（4日）

県外企業見学会

環境保全活動

講

演

会

定例委員会

定例委員会

経営課題調査
テーマ設定

セミナー

職場リーダー基本
コース＜2日間・2回＞（A 14日・15日）（B 16日・17日）

職場リーダー入門コース＜2日間・2回＞（A 9日・10日）（B 11日・12日）
部課長実践講座＜２泊３日＞（18日〜20日）

経営課題調査
テーマ設定
管理職マネジメント研修＜12日間＞（9月9日〜2020年５月）
新入社員フォロー
アップ研修＜2回＞（A 25日）（B 26日）共

仕事の基本「報連相」 好印象を与える
職場のパフォーマンス なぜなぜ分析活用 ＩＳＯ14001内部監査員
セミナー（28日） コミュニケーション力 をあげるハラスメント セミナー （6日） 養成講座＜2日間＞（3日・4日）向上セミナー （4日） 防止セミナー（23日）
女性社員活躍セミナー （21日） ＩＳＯ9001内部監査員
チーム力向上セミナー
養成講座＜2日間＞＜2日間＞（11日・12日）（25日・26日）

座

通︵ 目 的 別 ︶

講
セ

労務管理

・

労働法実務講座
第２回 （18日）

労働法実務講座
人事・労務管理セミナー
第１回 （13日） 第２回（24日）

人事・労務管理セミナー
第１回
（19日）

ナ

品質管理

ミ

品質管理入門講座【基礎編】＜４日間＞(4月10日〜5月9日）
実践しながら学ぶ統計的手法活用講座＜15日間＞（5月23日〜11月28日）

生産管理

ー

購買管理 営 業

ものづくりと現場改善実践セミナー＜1泊２日＞（11日〜12日）
ＩＥ手法による生産現場の改善セミナー（25日）

経理

営業力基礎セミナー＜2日間＞（23日・24日）

4 富山経協：2019年4月号

経理基礎・管理会計基礎講座 （23日）

活 動 計 画 表
10 月

11 月

12 月

2020年 １ 月

２ 月
理

会
（6日）
事
会
（6日）

会

議

連合富山との懇談会
（6日）

事

業

新卒者採用調査2019年度調査報告書 春季賃金改定状況調査

調

査

広

報

会長・副会長会議（8日）

幹

東部地区会員懇談会（8日）
冬季賞与調査経営課題調査新春アンケート会

定例委員会

労働法関連法制研究部会

研 究 部 会

勉会

教育制度見学会

幹

定例委員会

定例委員会

事

会

強

企業見学会

県外企業見学研修会
会

定例委員会
県内企業見学会

定例委員会

定例委員会

職場リーダー実践コース 若手社員ステップ＜2日間＞(25日・26日） アップコース（10日）

（21日）

ー

購買管理 営 業

購買管理実践
セミナー（20日）

ナ

５Ｓと目で見る管理実践セミナー
（12日）

ミ

生産管理

ものづくり女性社員のための改善力向上
セミナー （30日）

品質管理入門講座【実践編】＜４日間＞（１月16日〜２月6日）

品質管理

変化点管理の考え方（26日）
進め方セミナーセ

労働法実務講座
第4回 （19日）

労務管理実務講座＜5日間＞（１0月9日〜11月5日）

・

春季労使交渉セミナー

労務管理

労働法実務講座
第３回 （20日）

座

会議の生産性を向上する
ビジネス・ファシリテーター養成講座 （24日）

講

改善力養成セミナー 働き方改革を推進する【基礎編】 （10日） 業務仕組み化セミナー

通︵ 目 的 別 ︶改善レベルアップセミナー【応用編】（12日）

ＣＳ顧客満足基礎セミナー （21日）

共ヒューマンエラー ヒューマンエラー
未然防止セミナー 対策講座【実践編】（12日・13日）（11日） ＜2日間＞

階層別研修

職場リーダー実践コース 管理職基礎コース＜2日間＞（6日・7日）＜2日間・2回＞（A 1日・2日）（B 3日・4日）
若手社員実践コース（29日）

経営企画・IT

環境保全活動

会

事

環 境

幹

員

定例委員会

品質管理

定例委員会

委

会

メンタルヘルス部会

教 育

事

定例委員会

総務交流 人事・労務事

婚 活 イ ベ ント

労働法関連法制研究部会
幹

県内企業見学会

富山経協2月号

定例委員会
会員交流ボウリング大会
幹

メンタルヘルス部会

富山経協新春号

事

会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動 会議 活動

定例委員会
企業見学研修会

経済団体新春互礼会（6日）

富山経協12月号

富山経協10月号

３ 月

経理
富山経協：2019年4月号

52019年度 委員会活動紹介
総務交流委員会【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に開催しており、調査活動におけるタイムリー
委員長 武内 繁和
な経営課題テーマによる調査内容や会員交流事業（武内プレス工業株式会社
代表取締役社長）の活性化などについて審議を行っております。
＜調査活動＞
当委員会では、多様化する会員ニーズに対応した共通の経「調査活動」は、総務交流委員会が主体とな営課題に関する情報交換を行い、人脈構築の場につなげると って実施しております。毎年、賃金改定、初任
ともに、行政、他団体との連携を深めるという方針に基づき、 給、賞与、新卒採用等に関する調査や、その時々各種調査、広報、会員交流事業の開催等を行っております。 の経営課題に関する調査を実施し、調査結果を企業経営に関わる定期的な調査活動はもとより、会員相互 報道機関に公表するとともに会員の皆様に機関の親睦を深める毎年恒例のゴルフコンペ、ボウリング大会の 誌やホームページを利用して、有用でタイムリ
他、婚活イベント、企業見学研修会など、ますます多様化す ーな情報提供を行っております。
る会員の皆様のニーズにお応えすべく、異業種間でのネット ＜事業活動＞
ワークづくりや相互交流の場を提供できるよう、タイムリー「会員交流事業」として、９月にゴルフコン
な活動を展開していきたいと考えております。
ペ、11月にボウリング大会を実施いたします。
今年度も当委員会主催の行事に多数参加いただきますよう、 また、婚活支援事業を12月に実施する予定です。
引き続き会員の皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。 他委員会との合同開催も考慮して企業見学研修会を開催する予定です。

人事・労務政策委員会
委員長

八十島

清吉

（株式会社 タカギセイコー
代表取締役社長）
当委員会の目的は、企業における「人」の活用（雇用、育成、能力発揮、管理）に関わる諸制度・法令を研究し衆知を図るとともに、健全な労使関係を維持し、時代に即した労務政策を研究・提言することにより、会員企業の発展、経営の安定に貢献することであります。
今年度の事業活動計画については、委員会テーマである『労働力人口減少時代における生産性向上』のもと、企業見学会、講演会やセミナー等を開催し、働き方改革の推進、生産性向上に向けた取り組み事例等の情報発信、共有化を図っていく予定です。
また、各種講座事業および部会活動では、経営者の視点に立った的確な情報提供を行ってまいります。
会員企業の皆様のご参加、ご協力を宜しくお願いいたします。

6 富山経協：2019年4月号【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に開催しており、県や労働局等の外部団体との情報・意見交換も行っております。
今年度も「働き方改革」の推進に関する最新情報の確認や情報交換等を実施するとともに、「人事労務に関する取り組み事例の共有」をねらいに企業見学会も実施する予定です。
＜研究部会活動＞・労働法関連制研究部会（年４回開催）
最新の労働判例について、弁護士を講師に判
例解説、意見交換を実施しております。
・メンタルヘルス部会（年３回開催）
実務担当者を中心にメンタルヘルスに関する勉強会・意見交換会を実施しております。
＜事業活動＞
経営者協会で実施する人事・労務に関わる講座・セミナーで取り上げるテーマや内容について審議を行い、①人事・労務管理セミナー、②
労働法実務講座、③労務管理実務講座を開催しております。

教育委員会
委員長 松原隆光（株式会社ピア代表取締役）
当委員会の目的は、企業環境の変化に対応して、人材育成
や企業内教育の諸課題について幅広く調査研究し、会員企業の社員教育、社員の資質向上の一助とし、会員企業の発展に貢献することであります。
近年急激に人手不足が深刻化し、働きやすい職場環境を整備することが企業に求められています。その職場環境を整備維持するためにも労働生産性の更なる向上に取り組む必要があります。そこで、委員会活動としては委員相互の情報・経験交流を目的とした「教育制度見学会」や「勉強会」、「教育研究部会活動」を通じて人材育成に関する幅広い情報交換と研究を行いたいと考えております。また、時宜に適したテーマ・内容でより効果の高い研修を企画実施し、会員企業の皆様の継続的な発展に寄与していきたいと考えております。
皆様のご参加、ご協力をよろしくお願いいたします。

品質管理委員会
委員長 谷川正人（コーセル株式会社代表取締役社長）
当委員会の目的は、企業における「顧客・品質第一」を核にした品質経営・品質管理活動の研究や基本となる考え方・
科学的管理手法などを普及・浸透することにより、会員企業の発展に貢献することです。
進展したグローバルな経済協力体制や産業構造の大きな変化に加え、技術革新競争が加速する中、今までの強みを生かしながらも、スピード感ある変化への対応力が求められています。品質管理の在り方が、ますます重要な課題となり、「何を守り、何を変えるべきか」を明確にして、品質経営に取り組む必要があります。
委員会活動としては、「委員相互の情報・経験交流」や「品質管理の基礎や考え方・品質経営の取り組みを内・外から学ぶ活動」に注力し、少しでも自社の現場力・体質強化に役立ててもらいたいと考えています。皆様のご参加、ご協力をお願いいたします。

【活動概要】<定例委員会>
委員相互の情報交換・経験交流の場として６
月・８月・12月・２月の年４回開催しております。今年度は８月に「タイムマネジメント研修」を定例委員会と合わせて実施する予定です。
さらに、６月と２月には教育制度見学会を開催する予定です。
<教育研究部会活動>「富山県経営者協会の管理職教育の研究」をテーマに、多くの会員企業が参加でき、満足できる幅広いニーズにあった管理職研修の構築を考え、2020年度からの新しい管理職教育体系を目指します。
＜事業活動＞
階層別研修を９階層14講座、職能別研修を13講座開催します。特に新設講座として「職場のパフォーマンスをあげるハラスメント防止セミナー」を開催いたします。

【活動概要】＜定例委員会＞
各委員が日頃認識している、感じている「品質管理・品質保証の推進担当者の役割は何か、推進における問題・課題（悩み事）は何か、どう対応すべきか」をテーマに、①情報交換、②
啓発・啓蒙、③レベルアップを目的としたグループディスカッションを開催します。
また、実際の現場を見て体感し、品質管理活動の意識を高め、委員相互の啓発を図ることをねらいに「委員企業見学会」を開催します。
＜事業活動＞
日本の品質経営・品質管理の先進企業におけるＴＱＭ活動、品質管理活動を学ぶことをねら
いに、「県外企業見学研修会」の開催、日本科学技術連盟主催の「品質管理シンポジウム」への委員会内での参加を計画しています。
また、人材育成に関わる講座・セミナーを13講座開催し、委員の講座・セミナー担当制を実施し、委員と講師の情報交換を行い、内容の見直しなど次回の改善につなげていきます。

富山経協：2019年4月号

7環境委員会【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に計画し、富山県、日本経済団体連合会に委員長 尾島 志朗
よる環境問題に関する情報提供を行います。
（北陸電力株式会社
また、企業における環境改善への取組み支援
代表取締役副社長）を目的に、県内・県外企業見学研修会の実施お当委員会の目的は、活動を通じて、持続可能な循環型社会 よび地球環境の保全に少しでも役立てるよう、を目指し、かけがえのない地球環境を次世代へ引き継ぐとと オイスカ富山県支部の活動にも参加をしていき
もに、事業活動による環境負荷を極力削減し、環境保全と安 ます。
定的経済社会の両立を図ることであります。
＜事業活動＞
環境経営・強化に向けた情報提供として、各企業においても環境保全に向けて日々の事業活動の中で「ISO14001内部監査員養成講座」を引続き開取り組んでおられることと思いますが、企業同士の情報交換等を通して環境保全に取り組むことでより大きな成果へ繋が 催するとともに、るものと考えており、当委員会の活動がその一助になれば幸 最新の省エネのいです。
手法や経営改善
今年度も、地球温暖化対策等の環境問題に関する情報提供、 の仕組み等につ
企業見学会の実施など、皆様の環境対策に役立つ活動を行っ いての「省エネてまいりたいと考えております。皆様のご参加、ご協力をよ セミナー」を新ろしくお願い申し上げます。
設いたします。

経営企画・ＩＴ委員会
委員長

牧野

賢藏

（株式会社インテック
専務執行役員）
当委員会は、「経営者・経営層を対象とした経営課題に関しての研究・調査を行いその成果を情報発信するとともに、
経営理念や方針等を社員に浸透させる取り組みや仕掛けについての勉強会等を企画実施すること」と、「企業経営環境の変化に対応し広く企業経営に関する重要課題を議論・意見交換し、その中で浮かび上がった緊急課題は理事会に提言し協会の政策立案につなげる」ことを活動目的としております。
2019年度は「労働力人口減少時代における生産性向上」をテーマに、経営課題についての研究・調査活動、その成果の情報発信や行政・他団体とも連携した施策の実施など、会員
企業のみなさまの発展に貢献できるように取り組んでまいりますので、皆さまのご理解とご協力をお願い申し上げます。

委員会活動についてのお問い合わせは

8 富山経協：2019年4月号【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として、
年４回開催しております。今年度は５月と９月に経営課題調査のテーマ設定、11月に委員会テーマを検討する予定です。
＜事業活動＞
経営者の役割に特化した経営課題をテーマに研究・調査活動の審議・検討を行い、緊急の課
題については理事会に提言し、協会の政策立案につなげております。その上で、総会や地区会員懇談会における講演会等の企画・実施および委員会テーマに向けたセミナーを行っております。
＜ＩＴインフラ部会活動＞
企業の生産性向上に向け、経営の切り口からＩＴ活用について、調査・研究を行っているほか、参加企業間のＩＴ活用や情報セキュリティのあり方等について、情報交換を行っております。

TEL（076）441-9588

事務局まで Ｅメール info@toyama-keikyo.jp

労 働 指 標■労働市場指標の推移

有効求職者数（富山県）
有 効 求 人 数（富山県）（人）
45,000

有効求人倍率
（富山県）
〃
（全 国）

（倍）

1.98

40,0002.00

1.63

35,0001.50

30,00025,0001.00

20,00015,0000.50

10,000
5,000
0

年 月
県求職者数
県求人数
県求人倍率
全国求人倍率2018.1
2
14,097 14,055
27,621 28,497
1.99
1.98
1.58
1.59

3
14,86529,608
1.99
1.59

4
15,58628,872
1.97
1.59

5
15,69028,2361.93
1.60

614,872
27,6971.92
1.62

714,24927,8671.95
1.63

8
14,02428,3882.02
1.63

913,83627,904
1.98
1.64

10
14,38728,913
1.93
1.62

11
14,04428,271
1.92
1.63

12
13,693
27,791
1.98
1.63

2019.1
14,13428,422
1.98
1.63

0.00

出典：富山労働局「労働市場月報」https://jsite.mhlw.go.jp/toyama-roudoukyoku/jirei̲toukei/shokugyou̲shoukai/toukei.html■賃金・労働時間の動き（調査産業計、事業所規模：５人以上）（円）
234,000

賃 金の動き
（所定内給与）232,000
230,000

225,828

228,000
226,000
224,000
22,000（所定外給与）18,47420,00018,00016,000

年 月
所定内
所定外

（時間）
150.0

2018.1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2019.1
227,381 229,952 229,825 233,018 230,870 233,772 232,722 230,931 230,458 231,008 231,335 230,743 225,828
20,193 20,584 20,522 20,941 19,593 19,627 19,232 19,030 19,402 20,526 21,238 21,436 18,474

労働時間の動き（所定内労働時間）

145.0
140.0
135.0
130.0

122.5

125.0

13.0

（所定外労働時間）

11.0

9.6

9.0
7.0

年 月
所定内
所定外

2018.1
128.7
10.4

2
135.8
10.9

3
137.9
11.2

4
142.4
11.4

5
134.1
10.6

6
145.6
10.7

7
141.5
10.4

8
133.3
9.7

9
136.4
10.2

10
140.0
10.8

11
143.0
11.0

12
136.9
11.1

2019.1
122.5
9.6

出典：とやま統計ワールド「毎月勤労統計調査 地方調査月報」http://www.pref.toyama.jp/sections/1015/lib/maikin/index.html

富山経協：2019年4月号

9

調査報告
2019年 4月新卒者等の採用に関する調査
採用実績は全体で前年比3.4%減、製造業は2.7%増、非製造業8.5%減
2020年４月採用は増加の予定
当協会では標記調査結果をまとめた。2019年4月（ 19/4）新卒者〔調査対象企業等〕の採用実績は、全産業では前年比3.4％の減少となった。産業別の調査対象は、当協会会員企

内訳は、製造業が2.7％の増加が見られる一方で、非製造業が8.5％

業495社（２月１日現在）。
回答は293社からいただいたの減少となっている。

（回収率59.2％）。内訳は製また、2020年4月（ 20/4）の採用予定数は、具体的数値で回答が造業141社、非製造業152社であった企業で見ると、全産業では 19/4の採用実績に対して26.4％のある。この調査は1995年より増加予定となっている。産業別の内訳では、製造業が26.5％、非製毎年行っているもので、今回造業が26.3％の増加予定となっている。

は25回目となる。

１．新卒者の採用状況（１）2019年４月採用実績
全産業・全学歴計でみると、2018年４月（ 18/4）の次に、学歴別にみると、大学卒が 18/4の1,181人か

2,444人に対して 19/4は2,360人で84人減少（▲3.4％）

ら 19/4の1130人（51人減、▲4.3％）、短大・高専卒となった。

が 18/4の170人から 19/4の127人（43人減、▲25.3％）

産業別でみると、製造業では 18/4の1,100人に対しと減少した。また、大学院卒で5人（214人から219人、て 19/4が1,130人で30人増加（+2.7％）した。一方、 +2.3%）、専門・専修卒で3人（96人から99人、+3.1%）、
非製造業では 18/4の1,344人に対して 19/4が1,230人

高校卒で2人（783人から785人、+0.3%）と微増であと、産業別で異なる結果となった。 った。（図表１）で 114人減少（▲8.5％）（図表１）新卒者の採用動向

2020年度予定数 回答企業
2020年度予定数 未定企業

〈 全産業 〉
1,662

782

2019年度（実績）

1,631

729

2,062
500

1,000

2,360
2,062

2,000

1,500

2,500

3,000（人）

703

397

1,100

2019年度
（実績）

731

399

1,130

2018年度（実績）

959

2019年度（実績）

900

2020年度
（予定）
0

925

330
1,137

200

10 富山経協：2019年4月号

400

1,344

385

600

1,230
1,137

800

1,000

1,200

1,400

2018年度（実績）

1,181

2019年度（実績）

1,130

2018年度（実績）

96

2019年度
（実績）

99

校

925

219

2018年度
（実績）

高

非製造業

2020年度
（予定）

214

専門 専
･修

製造業

2018年度（実績）

2018年度（実績）
2019年度
（実績）

短大 高
･専

〈 産業 別 〉

学

0

2,444

大

2020年度（予定）大学院

2018年度（実績）〈 学歴別 〉

2019年度
（実績）

170
127

2018年度（実績）

783

2019年度
（実績）

785

0

200

400

600

800

1,000

1,200

一般社団法人 富山県経営者協会（２）2020年４月採用予定（表２）業種別採用状況（実績・予定）

20/4の採用予定数について、具体的数値で回答があった190社の合計は2,062人で、同じ190社の 19/4の採用実績1,631人に対して431人増（+26.4％）となっている。また、 20/4の採用予定者
数を未定としている企業が103社あり 19/4の採用実績は729人であった。
産業別でみると、製造業では20/4の採用予定者数について具体的数値で回答があった92社の合計は925人であり、同じ92社の 19/4の採用実績731人に対して194人増（+26.5％）となっている。また、 20/4の採用予定者
数を未定としている企業が49社あり、 19/4の採用実績は399人であった。
非製造業では 20/4の採用予定
者数について具体的数値で回答があった98社の合計は1,137人であり、同じ98社の 19/4の採用実績900人に対して237人増（+26.3％）となっている。また、 20/4の採用予定者数を未定としている企業が54社あり、 19/4の採用
実績は330人であった。（表２）

産

業

区

（単位：人）

2020年度採用予定回答企業

分

企業数

2020年度採用未定企業

20年度
予定

19年度
実績

18年度
実績

企業数

19年度
実績

18年度
実績

食料品・飲料

2

19

9

8

2

6

5

繊

2

8

9

7

2

0

0

木材・パルプ・紙

4

27

9

14

1

3

0

印

刷

2

15

5

14

3

64

81

化

学

19

186

159

149

13

138

139

プラスチック・ゴム

8

70

55

52

4

9

10

鉄鋼・非鉄金属

5

71

37

30

4

13

8

金属製品

11

59

50

54

7

72

102

汎用・生産機械器具

19

262

230

203

7

35

17

電子・電気機械器具

14

190

148

156

1

34

24

輸送用機械器具

2

9

13

10

4

23

10

その他製造業

4

9

7

6

1

2

1

92

925

731

703

49

399

397

設

15

133

113

119

8

64

64

電気・ガス

2

141

140

145

1

5

10

情報通信

10

295

277

295

9

35

37

運

輸

11

80

22

25

6

20

24

卸・小売

28

258

159

175

13

42

32

金融・保険

5

75

60

69

4

151

187

宿泊・飲食・生活関連

6

24

15

17

2

1

0

学術・専門・技術サービス

9

42

35

38

3

1

0

教育・医療・福祉

4

26

29

29

5

8

23

サービス・その他非製造業

8

63

50

47

3

3

8

非製造業計

98

1,137

900

959

54

330

385

全 産 業 計

190

2,062

1,631

1,662

103

729

782

維

製造業計
建

２．
中途採用の状況（図表３）中途採用動向

正社員
非正社員

18年中（1〜12月）に中途採用を行った企業は、293社中258社（88.1％）であった。 18年中の採用実

2018年（1〜12月実績）

績は4,863人となっている。

2019年（1〜12月予定）

また、中途採用のうち正社員として採用されているのは1,866人（38.4%）であった。 （図表３）

0

1,866
1,053
10,00

4,863

2,997
1,615
2,000

2,668
3,000

4,000

5,000

6,000

富山経協：2019年4月号 11

Top IInterview
T―多品種小ロットに幅広く対応―

顧客満足度 No.1企業を目指す
設計・成形・加工まで一貫生産
太平株式会社代表取締役社長

石崎 直樹 氏

工業用プラスチック製品を製造されています。具体的に教えてください。
一般合成樹脂の電線配電カバー
や、ＦＲＰ（繊維強化プラスチック）のボルトやナット、ローラー、そして金属の代わりとなる高付加価値のスーパーエンプラの製品など、素材も形も様々な製品を作っています。
当社は1975年、アメリカで開発されて間もない炭素繊維にいち早
12 富山経協：2019年4月号

く着目し、カーボン複合材「タイカグライト」を開発し、科学技術庁長官表彰を受けました。耐摩耗性、耐熱性に優れた素材で、工作
機械や真空ポンプなどの可動部分でも使用可能で、軸受やギアなどに使われています。
ＦＲＰローラーは色々な巻芯に使われていますが、近年、液晶パネルのフィルム向けが伸びています。巻くものによって、表面の処理を変えています。

貴社の強みは何でしょうか。
設計から成形・加工まで一貫生産しており、他社がやらない多品
種小ロットに応えられる点です。
100個単位で受注するプラスチッ
ク成型メーカーはなかなかないと思います。自動化できない仕事が多く、その分中国など海外への移管が進まなかったともいえます。
一般に、プラスチック成型の工場は無人化が進んでいますが、当社の工場は機械に人が付いており、しかも、隣の機械とは全く違う作業をしているのも特徴です。
リーマンショックの時は厳しかったですが、色々な取引先の仕事をしているお陰で、２割程度の落ち込みで済みました。
多様な製品を扱っているということですが、教育はどのようにされていますか。
ＯＪＴが基本で、配属ごとに現場で教えています。特殊な技術を必要とする作業はありませんが、ＦＲＰローラーなどは、精密フィ
ルムの巻芯になるので、高い精度が求められます。ＩＳＯの規格に沿って作業を標準化しています。
作る製品が変わっても仕事の中身は変わりません。
人材の確保はいかがですか。
毎年、新入社員を３〜４人採用
しています。地元が多く、離職率は低いです。今は忙しいので、定年で退職された人にも声をかけ、活躍してもらっています。
経営の意思疎通はどうされていますか。
取締役会や生産、品質の会議を毎月行っています。会議に時間をかけるのが好きではないので、資料を事前に配り、出席者が目を通してくるようにしています。
また、毎朝工場を回って現場の社員に声をかけています。まだまだ生産性が上がる余地はあります。
今年度の経営方針でも「全員が常に問題意識を持ち、会社の将来に大きな夢を描き、ＣＳ No.1企業を目指そう」と打ち立てました。

―時代に合わせ異素材へシフト―
設立から95年が経ちますが、どのような変遷だったのでしょうか。
当社の前身は1915（大正４）年、後に衆議院議員となる松村謙三氏と、桜ヶ池の建設など地域振興に尽力した井口仁志氏が立ち上げた
ＭＹ商会です。地域の方々からの出資を募り、1924年に「太平木工㈱」が設立されました。
当初の資料などは残っておらず
詳しくは分かりませんが、木製玩具などを製造していたようです。
パリ万博に出品し、高級なおもちゃは東京の百貨店でも販売して皇室へも納め、浩宮様（皇太子徳仁親王）が当社製の木馬で遊んでおられる写真も残っています。ドー
ルハウスを輸出したこともあります。戦時中は戦闘機の燃料タンクや飛行訓練用のグライダーまで木で作っていたようです。
ライフスタイルの西洋化が進んだ高度経済成長期の1961年、玩具製造をやめ、家具の製造を始めま略歴1946（ 昭和21）年１月生
まれ。68年太平木工㈱（現太平㈱）入社、94年
総務部長、97年取締役に就任。2003年４月から代表取締役社長。現
在、富山県年金受給者協会会長、福光経営懇
話会会長なども務める。

した。東京に家具専門の販売会社も立ち上げ、百貨店などへ高級家
具を納めました。
当初は木製品を手がけていらしたのですね。
昭和に入って始めた製糸業界向けの撚糸ボビン製造が長く当社の柱になっていました。1939年には木に代わる素材としてプラスチッ
クでの製造に着手し、化学繊維が登場すると1954年には樹脂製ボビンの製造を開始しました。
その後、プラスチックの需要が拡大し、樹脂部門の売上も多くなったので、1971年に社名を「太平㈱」に変更しました。
プラスチック事業にうまく移行されました。
樹脂ボビンは当社を含めて国内に２社しか製造しておらず、利益率の高い仕事でしたが、1970年代からニクソンショックとオイルシ
ョックを経て、繊維産業の海外移転が進み、ボビンの需要が激減しました。以後、当社でも様々な工業製品の部品を手掛けるようになったのです。
1991年には大阪の取引先からの依頼でＦＲＰの製造を始めました。
木工部門はどうなっていますか。
2001年に家具製造を完全にやめました。最後は、毎月500万円程の赤字を、プラスチックの利益で埋めていました。整理するのに２億円の赤字を出し、ボーナスも削減しましたが、人員整理はせず、ボーナスも２年で元に戻しました。
今後の展望は。
現在、ＦＲＰ、タイカグライト、
スーパーエンプラを３本柱として好調に推移していますが、今後も愚直に地道に、多品種少量の特殊な要望にきめ細やかに応えて行きたいと思います。新しい分野にも挑戦したいと考えています。
座右の銘を教えて下さい。
「誠」です。お客様にも、従業員にも、社会にも、嘘をつかず、「誠意」をもって当たることをモットーに仕事をしてきました。
もう１つ、本で読んだ「過去と他人は変えられないが、未来と自分は変えられる」というエリッ
ク・バーン（精神科医）の言葉が心に残っています。過去を振り返ってばかりいるのではなく、努力して自分を変えて、未来に向かって行くのが好きです。
こういう話をすると、社員から「社長はＯ型だから楽天的だ」と言われるのですが、社長が暗い顔をしているより、楽天的で明るい方がいいでしょう。

会社概要

太平株式会社設
立： 1924（大正13）年１月
所 在 地： 南砺市福光737
資 本 金：３億円
事業内容： 工業用プラスチック製品の製造、ＣＦＲＰ
・ＧＦＲＰ等高機能部
品の製造
従業員数： 80名（2019年３月現在）（2018年１月期）
売 上 高： 11億600万円
事 業 所： 本社工場、高宮工場、大阪営
業所
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.taihei-toyama.co.jp/

富山経協：2019年4月号 13

事業活動報告
連合との懇談会
連合富山と富山県経営者協会との懇談会が３月８日（金）、富山電気ビルで開催された。当協会からは
金岡会長はじめ、井上副会長、三鍋副会長、八十島副会長、小林理事、稲垣相談役、人事・労務政策委
員会の寺拝副委員長、数川副委員長の８名が、連合
富山からは辻会長はじめ10名が出席した。
懇談に先立ち、辻会長から金岡会長へ定期昇給相
当分を含めて４％程度の賃上げと労働者の立場に立った働き方の見直しおよび多様な働き手に対する雇用環境の充実など、６項目を盛り込んだ要請書が手渡された。
要請書では、将来にわたって持続可能な社会を実現していくための「人的投資の促進」、そして「底上げ・底支え」「格差是正」を図る取り組みに重点を置
き、包摂的な社会の構築で「ディーセント・ワーク（働きがいのある人間らしい仕事）
の実現」
と
「働くこ
とを軸とする安心社会の実現」に向け、取り組みを進めていくとし、これらの実現のため①賃上げの要求（定期昇給相当分を含め４％程度）②｢すべての労働者の立場にたった働き方｣の見直し③多様な働き手に対する雇用環境の充実④安心・安全で健康に働くことができる職場づくり⑤公正取引の実現⑥「暮らし方改革」の推進の６項目について、要請するとしている。
さらに辻会長は、「今年は労使とも働き方改革の推進の方向性を一つにした元年であり、人手不足の環境の中、女性の活躍や高齢者の戦力化などの環境の整備が喫緊の課題である。また、生産性向上のためには、個人のスキルアップが重要であり、人への投資が未来への投資に繋がり、優秀な人材育成は労使とも共通のテーマである」と強調した。
これを受けて、金岡会長は、「経済の持続的成長のためには、金融政策だけでなく、生産性の向上が必要であり、賃上げ要求も理解できるが、消費性向を考慮すると最低賃金を上げる活動が重要である。
また、格差是正を謳っているが、格差が起こる原因の本質（各企業の生産性の差）を理解することが必要であり、分配問題だけを議論しても解決にならない点で疑問がある。
さらに、世界の競争力ランキングの『企業家精神』と『企業変革スピード』の項目で、日本が63か国中最下位であることを引用し、労使とも新しい考え方で富山県全体の生産性向上を目指すことが必要である
が、ＡＩやＩＴ等の技術革新への認識・対応が、労使ともまだ不足しているように見える。
全世界と争う上で、新しい技術革新や生産性向上
への取り組みを労使で一緒に議論し、日本全体の生産性を高め、パイを大きくしていくことが重要である」と挨拶をした。
自由討議では、多くの課題に対して労使一体で進む方向を定めることが必要であり、事業継続のための働き方改革・健康経営・ダイバシティ経営等の課
題解決へのプロセスが異なるが、目指すところは労使共通である。但し、対応は各社の状況により、個別の対応であり、優先順位のつけ方も各社の事情によるところである。労使が適切な緊張関係の中で建設的な議論をすることは重要である。
バブル崩壊後、付加価値総額が縮小する中で労働分配率が下がってきた。Society5.0や第４次産業革命などパラダイムを変え、付加価値を増大することが肝要である。日本の強みである現場力の継承の再構築が必要である。技能やスキルを社会的・経済的に評価する仕組みも必要である。などの意見が経営者協会から出された。

理 事 会
３月８日（金）17時30分から、富山電気ビル４階７号室で、金岡会長
はじめ理事７名、幹事１名が出席して｢理事会｣を開催した。
議案（1）2019年度事業方針の件、（2）2019年度暫定予算の件、（3）新会員２社入会の件について審議し、議案はすべて全員異議なく承認・決
定された。

幹 事 会
３月８日（金）16時30分から、富山電気ビル４階
光の間で56名が出席して｢幹事会｣を開催した。金岡会長の挨拶の後、下記の報告を行った。
■2018年度事業報告と2019年度予算案報告（１）2018年度事業報告
第73回定時総会は、５月23日に開催し、2017年度
事業報告と財務諸表、県に提出する公益目的支出計
画実施報告、2018年度事業計画と損益予算、理事の選任、会費暫定値下げの見直しについて審議し、承認された。
総会終了後、キリンホールディングス㈱取締役常務執行役員の三好敏也氏を招き、テーマを ｢キリンビールの働き方改革｣と題して、講演会を行った。
理事会は、４月23日、５月23日、９月14日の３回と書面理事会を７月26日に開催した。
事業推進機関会議は、会長・副会長会議を11月９日に開催した。
会員懇談会は７月６日に西部地区、９月14日に富山地区、11月９日に東部地区、合わせて３回開催し、経済５団体合同の新春互礼会は１月４日に開催した。
広報活動の機関誌発行は、新春号を加え、７回の発行ならびに総会と地区会員懇談会での講演をまとめ、小冊子やホームページに掲載した。
調査活動である定期調査は７件、経営課題調査は２件実施した。この調査結果は、情報として会員企業様にペーパーおよびホームページで提供するとともに、マスコミからも報道してもらっている。
委員会活動について、
武内総務交流委員会委員長、八十島人事・労務政策委員会委員長、松原教育委員会委員長、谷川品質管理委員会委員長、尾島環境委
員会委員長、牧野経営企画・ＩＴ委員会委員長から報告があった。
（２）2018年度収支見通し報告
受取会費は会員増により、52.3百万円、事業収益

はオーダーメイド研修が減少したが、講座セミナーの受講者増で、予算比、2.5百万の44.0百万円、雑収益は、0.8百万円となり、経常収益は、97.0百万円を見込んでいる。これは、予算に対して約2.6百万円増となる。
一方、経常費用は103.8百万円で、予算に対して、1.9
百万円の増になる。
この結果、評価損益等調整前当期経常増減額見込
みは、▲6.8百万円となり、予算に対して、0.7百万円の収支改善となる。
（３）2019年度暫定予算案報告
受取会費は、会員数495社を前提として、55.8百万円を見込んでいる。昨年の総会で決定した通り、一
般会費の値下げ率を現状の15％減から9.1％減とした
結果、１口１万円として、受取会費を計算している。
次に、事業収益は、オーダーメイド研修の減少を講座セミナーの受講者数の増加で補うことで、事業収益は、42.8百万円の予算とした。また、
雑収益は0.77
百万円で予算を組んだ。
一方、経常費用は、職員給与の増や委員会の活動費増などに伴ない、105.0百万円の予算とした。引き続き経費削減を実施していく。
この結果、評価損益等調整前当期経常増減額は、▲6.4百万円となり、当期一般正味財産増減額も同額となる。
以上３議案について、報告した。

「労働力人口減少時代における生産性向上」について、３月８日（金）15時30分から、 テーマ設定理由を踏まえ、
富山電気ビル４階８号室で、金岡
テーマの根幹である生産性
会長はじめ副会長を含めた理事４
向上には、「ダイバーシティ
名、ならびに各委員会の委員長６経営」と「働き方改革」の２名が出席して「拡大政策会議」
を開
つが、活動テーマを支える催した。
キーワードであると説明し金岡会長から挨拶と、会議開催た。
について「副会長・理事と委員長 （2）2019年度事業計画報告を含めた拡大メンバーによる協会
総務交流委員会、人事・労務政の活動と委員会活動の情報交換お策委員会、教育委員会、品質管理
よび意見交換の場とする」との説
委員会、環境委員会、経営企画・明後、各委員長と事務局から報告
ＩＴ委員会の各委員長から、委員を行った。
会作成の｢2019年度事業計画｣に基（1）2019年度委員会活動テーマ
づき順次報告が行われ、全報告終
報告
了後、質疑応答や意見交換が行わ事務局から委員会活動テーマのれた。

拡 大 政 策 会 議（3）
富山経協実績報告
事務局から2018年度４月～２月
実績に基づく、会員数の推移や地区別・業種別・規模別の会員数集
計および入会経過年数別会員数、入退会企業一覧等の会員分析の報告があった。続けて、委員会委員
数、ブランド力、｢会議、講座・見学会等｣ への参加者推移等の事
業活動分析を報告した。

2019年2月9日～ 4月8日
事

業

名

会
議
見学会

委員会名

開

催

日

場

所

参加人数

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

2月14日（木）コマツＮＴＣ㈱15名

教育委員会「定例委員会・教育制度見学会」

教育

2月27日（水）

ＹＫＫ㈱

18名

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事 ･ 労務政策

2月27日（水）タワー 111ビル ４Ｆギャラリー

20名

経営企画・ＩＴ委員会「定例委員会」

経営企画･IT

3月 1日（金）富山経協・研修室

6名

連合富山役員と富山経協役員との懇談会

3月 8日（金）富山電気ビル

8名

拡大政策会議3月 8日（金）富山電気ビル

11名

幹事会

3月 8日（金）富山電気ビル

56名

理事会

3月 8日（金）富山電気ビル

8名

講 座・セミナー

環境委員会「県内企業見学会」

環境

3月15日（金）

北陸電力㈱富山新港火力発電所

24名

労働法実務講座（第４回）

人事 ･ 労務政策

2月13日（水）富山経協・研修室

23名

管理職マネジメント研修

教育2月15日（金）～16日（土） インテック大山研修センター
3月14日（木）富山経協・研修室

21名

職場リーダー実践コース

教育

2月19日（火）・20日（水） 富山経協・研修室

33名

購買管理実践セミナー

教

育

2月21日（木）富山経協・研修室

33名

企業
（組織）
における情報セキュリティ基礎セミナー

経営企画･IT

2月27日（水）富山経協・研修室

20名

次世代経営者育成セミナー～ひと・しごと未来創生塾～

経営企画･IT

3月 1日（金）タワー 111ビル 21階

8名

若手社員ステップアップコース

教育

3月 5日（火）富山経協・研修室

46名

改善レベルアップセミナ－（業務改善・応用編）

教

育

3月 6日（水）富山経協・研修室

48名

新入社員合同研修教

育4月 4日（木）

タワー 111ビル スカイホール

180名

委員会活動人事・労務政策委員会■定例委員会
２月27日（水）、八十島委員長はじめ委員20名が出席して、タワー
111ビル４Ｆギャラリーで開催した。
八十島委員長の挨拶後、富山県労働政策課の三國谷早恵主事が「大学等の学生向け及び富山県内
企業の就職サポート概要」について説明した。その後、富山県イン

ターンシップ推進センターの松浦
センター長が「インターンシップ
を活用した採用・就職サポート概要について」説明し、促進事業への参加を呼びかけた。
続いて大学等のキャリア・就職
担当者13名と企業との混合で６グ
ループに分かれ、採用・就職に関する情報・意見交換を行い、グループごとにディスカッションした内容について発表し、情報共有を図った。

を頂いた。その後、Ｋ−タウン・
パッシブタウン・ＹＫＫセンター
パークを見学した。続いて同社の教育制度の取り組みとして、階層別や職能別教育などについて説明を頂き、活発な意見交換を行った。
引き続き、定例委員会では松原委員長が挨拶し、新委員の紹介後、2019年度委員会活動について報告

を行った。

教育委員会
■教育制度見学会・定例委員会
２月27日
（水）
、教育制度見学会
を松原委員長はじめ18名が参加してＹＫＫ㈱ Ｋ−ＨＡＬＬで開催した。
ＹＫＫ㈱の亀山執行役員人事部
長より挨拶の後、会社概要について人事部企画・管理グループ人材
開発企画チーム日比野氏より説明

品質管理委員会■定例委員会
２月14日（木）、谷川委員長はじめ委員15名が出席して、コマツＮ
ＴＣ㈱で開催した。
定例委員会に先立ち、企業見学会を開催した。会社概要や品質管理の取り組みを説明の後、自動車のエンジンやトランスミッション
等のパワーユニットの生産を担う
トランスファーマシンの製造工程を見学。同社では世界トップレベ
ルの製品・サービスを提供するため、技術者の育成と技術向上を目指した専用のトレーニングセン

ターで教育を行い、壊れない機械づくりと国際競争力のある製品づくりを実現することで、世界各国のカーメーカーよりベストサプライヤーとして数々の賞を受けている。
定例委員会では、2019年度年間
事業活動計画について説明し、７月と２月の定例委員会では委員企
業見学会を合わせて行うこと、９月と12月の定例委員会ではグルー
プディスカッションと懇親会を合わせて行うことなどを確認した。
また、講座・セミナー担当委員の申込み状況について報告し、申込
み多数の講座については事務局で調整することとした。

委員会活動経営企画・ＩＴ委員会■定例委員会
３月１日（金）、牧野委員長はじめ委員６名が出席して富山経協・研修室で開催した。
牧野委員長の挨拶後、2019年度の事業計画について審議を行い、活動方針と具体的活動項目の一部
見直しを行った。年間スケジュー
ルにおいても経営課題調査の追加と次世代経営者育成セミナーの開催要領を一部変更した。また、本委員会の活動内容について、次年度の定例委員会の中で再検討していくことを確認した。
次回委員会は５月16日に開催する。

講座・セミナー■次世代経営者育成セミナー
地域の中核企業の次世代経営者育成を目指し、昨年10月にスタートした「次世代経営者育成セ
ミナー～ひと・しごと未来創生塾～」
が最終日を迎え、３月１日（金）
14時から、タワー 111ビル21階で、塾生８名と来賓４名はじめ関係者30名が出席して、
「卒塾式」
を開催
した。
共催のトーマツの塾長挨拶に続き、塾生全員のスピーチ発表が行
われ、塾生が自身の置かれた立場に対峙し、自らの生き方や将来ビジョンに向けた決意と覚悟を熱く語った。
続いて、代表者４名による事業構想のプレゼンテーションがあり、ロジカルな市場分析、着実な成長プラン、工夫を凝らしたアイ
デア、ビジョンの浸透、常識を打ち破る発想など、自社の可能性にチャレンジする意欲に満ちた発表があった。
発 表 後、 金 岡 会 長 か ら 経 営
者 の 意 識 に つ い て、｢ 先 頭 に 立

つ強い当事者意識と、Practice makes
perfect が大事である｣との話を踏まえ、各塾
生に卒塾証書が手渡された。
さらに、塾生に対する激励の言葉が、富山
県商工労働部柿沢次長と経営企画・ＩＴ委員会牧野委員長からあった。塾生を代表して、
協和紙工業㈱の太田常務取締役から４ヵ月間の研修期間中、他の塾生から熱い刺激を受けたこと、メンターの熱意など、周りの人たちの支えで卒塾できたことに対するお礼と感謝の言葉があった。
最後にトーマツ富山事務所長の陸田氏が閉会の挨拶をして、卒塾式を終了した。
終了後、同場所で、各塾生のブースを設け、事業構想の展示説明と出席者を交えた意見交換を行った。

講座・セミナー

階層別研修■2019年度 新入社員合同研修
４月４日（木）、50社180名の新入社員が参加し、タワー 111
ビル スカイホールで開催した。
「社会人としての基本と企業人としての心構え」
を学ぶことを狙いに、(公財)日本生産性本部 主任経営コンサルタント 筒井健
太氏、㈱コトノハ代表 廣川奈美子氏、島崎社会保険労務士事
務所所長 島崎裕美子氏、そして当協会 山下清胤副会長の４氏が講義・講話した。
第１部 学生から社会人へ・
職場のコミュニケーション・
指示命令の受け方と報告の仕方
筒井講師が、学校生活と社会人
生活の違いを正しく理解することや、新たな環境での態度や行動について説明した。仕事に取り組む
意識として、組織の目的と社会的責任を認識しなければならないとし、「お客様意識と高品質意識」
・「利益意識」
・「原価意識」
・「安全意識」
・「時間意識」の５つを意識しなければいけないとした。その上で、良い仕事とは「お客さまがよろこぶ仕事」「周囲がよろこぶ仕事」「工夫がおこなわれ続ける仕事」の３つであるとした。
次にコミュニケーションを行う
際の心構え、上手なコミュニケー
ションのための基本、報告・連絡・相談の大切さと、指示命令の受け方として何を・いつまでに・どのくらいを最低限把握するなどの具体的な心構えを指導した。
第２部 社会人としてのマナー・
職場のマナー
廣川講師が、社会人として必要なマナーについて、第一印象の大切さ、身だしなみのポイントや挨拶の仕方などを講義した後、セルフチェックリストによる自己診断や受講者同士の実技訓練などを行った。
島崎講師は、職場での基本的なマナー・ルールについて、会社のルールである服務規律を守ることの大切さ、職場の風紀・秩序を乱す行為は慎むことなど、企業人として法律に基づき守らなければな
らない職場での基本について講義した。
第３部 経営者講話
山下副会長が「新入社員の皆さんに」と題して講演した。
〈 講話要旨 〉
皆さんが入社した会社には、おそらく経営理念、創業精神、社是や目指す企業像があるはず。若い時はあまり気にしないと思うが、私は 40 歳位の時に「なるほど」と理解した。皆さんも自社の経営
理念を確認してみてください。10
年 20 年仕事をすると何か思い当たることがあるはず。私も自社グ
ループ内の企業再編を振り返り、主導した当時のトップについて、「思ったことをやり通す」姿勢に見習うところがあった。また、職場には先輩や上司がいて、時には賛同できないところもあるが、見習う部分も多々あるはず。仕事をする際、ネガティブにならず、ポ
ジティブな気持ちで人を見て欲しい。そうすれば、自分の仕事に対しても前向きになれる。自分の仕事に前向きに取り組めるような、目標となる上司や先輩を是非見つけてほしい。
社会人になるにあたって「信用」が大切だ。ビジネスパートナーとの信頼関係があれば、何かあった時にも、相談や協力ができる。人も会社もやはり、これが基本であると思う。また、是非、今日は、隣の人、違う会社の人とコミュニ
ケーションをとってみてほしい。
５年後、10 年後に何か接点があるかもしれない。この場にいることを活かす。この場だけに限らないが、人との“接点”を大切にしていただきたい。
第４部 まとめ・レポート作成
筒井講師が研修を総括し、受講者は本研修で学んだことを自社で活用するため、「実践活用シート」
を作成し、終了した。

講座・セミナー■第２回職場リーダー実践コース
２月19日
（火）
・20日
（水）
、33名
が参加して、富山経協・研修室で
開催した。
講師の
（公財）
日本生産性本部主
任経営コンサルタントの澤倉光仁郎氏は、企業や組織をとりまく環
境の変化を踏まえ、リーダーシッ
プとマネジメントの観点から係長・主任の位置付けと果たすべき役割について講義した。
その中で、①目標の達成に導く
実践的な展開方法（PDCA 手法）、②部下の性格等に応じた育成の考
え方・スキル、③部下育成技術としての交流分析やコーチング技法、④リーダーシップ発揮の要点と方法などについて説明し、対応■若手社員ステップアップコース
３月５日（火）、46名が参加して
富山経協・研修室で開催した。
本研修は入社１年～３年程度の若手社員を対象に「自ら組織に働
きかけ、組織の活性化に貢献できる」人材となるための心構え・知識・スキル、さらには後輩を指導するための「後輩指導力」
を養うことをねらいに開催した。

（公財）
日本生産性本部主任経営
コンサルタントの筒井健太講師
は、仕事とは一人の才能や強みを貢献に変えるプロセスであるとした上で、①仕事哲学、②リーダー
シップ、③チーム力、④後輩指導力について、講義やグループディ
スカッションを通じて、受講者同士の経験を共有しながら学んだ。
最後に、受講者は本研修で学ん「若手社員ステップアップコース」

を受講して

塩谷建設株式会社
建築部

私は入社して数年間は自分の事だけを考えていて、会社そして仕事とはという所は全くと言っていい程考えておりませんでしたが、経験を積んで周囲の環境も変化していく中で、仕事の本質という事を考え始めるようになりました。
試行錯誤している最中に今回講義を受講させて頂き、様々な価値観や知識を得ることが出来ました。
講義では、仕事に対する思いや、
リーダシップの本質・チームの大切さ・後輩の正しい指導方法を学びました。
リーダーシップを発揮するには信頼や正しい方向へ導く力が必要になると教えて頂きました。その越後正太為に私は「自主性」と「協調性」を出せる人間となり、発揮するまでのプロセスを大事にしていくことを第一の目標としました。
チームとは、目的に向かい、達成すべき目標を「共有」し、他のメンバーの仕事を視野に入れながら自分の仕事を確実に行う正しい
チームワークの下、互いを尊重・信頼しながら成果の出せるチームが強いチームだと学びました。
後輩指導力では相手の人格意識を尊重して「指導」という情報提供が大事だと学びました。褒めることで強みを強化し、叱ることで成長させる。この２つを使い分け、
後輩社員そして自分も共に『仕事力を強化する必要があるとした。

だ事を自社で活用するために「実践活用シート」を作成し、個人目標を立て終了した。

の本質』に向けて軌道修正することを心掛けて行きたいと思います。
『仕事の本質』は「お客様に喜んで頂ける価値」と言ってしまえば簡単です。私もこの一言を理想に仕事をして来ましたが、その喜びといえる価値に辿りつくまでが重要だと講義で教えて頂きました。
人一人ではその価値を出すことは出来ません。一人一人が自分の目標に向かうため才能や強みを生かし、工夫することで会社の能力は向上し、その能力を貢献に変えることで「喜んで頂ける価値」の出せる仕事に辿り着く。そう考える事が出来ました。
会社がそういった環境になる為、そして維持できる為に今回の講義で学んだ事を生かし、自分を含め周囲のみんなが成長できる環
境を創り、チームそして組織の力に変えて行きたいと思います。

共
■企業
（組織）
における
情報セキュリティ基礎セミナー
２月27日
（水）
、20名が参加して
富山経協・研修室で開催した。
㈱よしだまこと事務所代表の吉田誠氏が、①中小企業におけるセキュリティ事例、②情報セキュリ
ティ 10大脅威、③中小企業の情報セキュリティ対策について説通明。具体的な対策として、独立行
政法人情報処理推進機構が作成したチェックシートを用いて自社のセキュリティレベルを確認し、現状に応じたセキュリティ対策の進め方について検討することや、同機構が作成したドラマ形式の動画も紹介し、従業員向けのセキュリ
ティ対策の一助となることも解説■改善レベルアップセミナー「創意とくふう」編集人 東澤文二
〈業務改善・応用編〉
講師は、手間をかけず、カネをか
３月６日（木）、48名が参加してけず、知恵を出して「工夫」
する改
富山経協・研修室で開催した。
善が重要であり、改善のレベル
この講座は、10月に開催した「改
アップのためには、「改善を積み善力養成セミナー業務改善・基礎
重ねる連続改善」と「改善を組み合編～」に続く応用編で、改善活動
わせる複合改善」が有効であるとを「指導・推進・牽引」するためのした。また、質疑応答形式で参加
具体的ノウハウについて検討し、 者が実際に企業の現場で抱えてい改善活動の推進役・改善エキス
る問題・課題について、事例を交パートを育成し、改善活動のレベえて詳しいアドバイスが行われルアップを実現するために実施した。受講者が改善事例を書き出ている。
し、セミナー終了後に講師が取り
日本ＨＲ協会 KAIZEN 事業部
まとめて後日、改善の定石集としした。

てフィードバックした。受講者からは「身振り手振りを交えて、大変わかりやすかった」と好評の声が多く寄せられた。

労 務 管 理■労働法実務講座（第４回）
２月13日（水）、「過労死等の防止のための対策に関する大綱の解説」をテーマに23名が参加して、
富山経協・研修室で開催した。
第一芙蓉法律事務所の木下潮音
弁護士は、働き方改革においても重要な課題となっている過労死等の防止対策に取り組むにあたり、
過労死防止対策大綱の内容を理解することが重要であると指摘し、①過労死等防止対策推進法の概要、②過労死等の防止のための対策に関する大綱の内容、③大綱で定められた数値目標、④「インターバル制度」の内容と過労死等防止の役割、⑤重点業種（過労死等が多く発生している又は長時間労働者が多いとの指摘がある職種・業種）
への取り組み、⑥「職場におけるハラスメント」の予防・解決のための取り組みについて、大綱の見直しに参加した経験を踏まえて具体例を交えながら解説した。
受講者からは、過労死対策と働き方改革関連法とのつながりがよくわかった、適切な労働時間の管理を行う大切さを改めて実感したとの声が聞かれた。

講座・セミナー

購 買 管 理■購買管理実践セミナー
２月21日
（木）
、33名が参加して
富山経協・研修室で開催した。
「求められる購買実務の方向性とその展開」について、（公財）日本生産性本部主席経営コンサルタ
ントの藤本忠司氏は、外部環境が大きく変化して売上を伸ばすことが難しくなる中で、購買・調達部門に求められる役割は高度化・多様化しており、単なる調達を行うだけの部門ではなく、生産性の向上、販売拡大に貢献する利益貢献部門となることが期待されているとした上で、調達機能の評価方法
や調達改革を進める方法について、具体的な事例を交えて解説した。講義に加え、調達コスト削減のための適正価格を検討するワーク等も行い、購買・調達部門の役割の大きさを再認識した。

新会員の紹介会員の動き（50音順）（敬称略）（50音順）■ 株式会社 大江鉄工■ 代表者の変更

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 富山支店
支店長
石川 能章（前：松下 守）

滑川市追分 225
代表取締役社長 大江 敏光
1970 年（昭和 45 年）９月
5,000 万円
49 名（富山県内）
金属製品製造業■ 株式会社 不二越コムサービス
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市不二越本町１丁目１番１号
代表取締役 佐藤 登
2004 年（平成 16 年）２月
1,000 万円
64 名（富山県内）
その他の事業サービス業（受託業務）

共栄火災海上保険株式会社 富山支店
支店長
栗岡 航己（前：藤保美）

株式会社 高志インテック
代表取締役社長 本江 康浩（前：根岸幸博）
損害保険ジャパン日本興亜株式会社 富山支店
支店長
越川誠（前：藤野 修）
となみの工業株式会社
取締役社長
二川

明徳（前：萩野利夫）

国立大学法人 富山大学学長
齋藤滋（前：遠藤俊郎）

公立大学法人 富山県立大学
理事長
渋谷 克人（前：寺井幹男）
豊田通商株式会社北陸支店
支店長
岡野 雅貴（前：山内邦宏）
株式会社 富冷代表取締役社長■ 役職位の変更
北陸コカ・コーラボトリング株式会社
代表取締役会長 稲垣 晴彦（前：代表取締役社長）■ 社名の変更
株式会社ＳＣＲＥＥＮ ＳＰＥ ワークス
（前：株式会社ＦＡＳＳＥ）

曽根豊（前：奥井聰）

日本カーバイド工業株式会社
魚津･早月工場長 竹内 利二（前：新夕秀典）
日本海石油株式会社取締役社長
細谷
丸栄運輸機工株式会社
取締役社長
髙木

義博（前：長田篤）裕（前：髙木光男）

ＹＫＫ ＡＰ株式会社 黒部製造所
執行役員
阿部 浩司（旧：田原建治）

見学会

環境委員会
■県内企業見学会
３月15日（金）、江田副委員長はじめ24名が参加し「県内企業見学会」を開催した。
見学先の北陸電力㈱富山新港火力発電所は、３つの化石燃料（石炭・原油・ＬＮＧ）を使用している国内初の火力発電所であり、同社最大出力の発電所でもある。今回、昨年11月から稼動しているコ
ンバインドサイクル発電設備（ＬＮＧ１号機）
を主に見学した。
同社は北陸地域の豊かな水資源を活かした水力発電比率が全国でもトップクラスであり、本設備の稼動で一層の電源多様化による「安定供給」や、CO2 排出量削減による「低炭素社会の実現」に向けて努めていた。
また、同発電所は住宅地付近に建設されていることから、大気汚染防止・水質汚濁防止・騒音や振動防止の対策など、周辺環境との調和を図る対策が多々講じられていた。
2016年より着工となった建設当時の話を伺い、最後に活発な質疑応答が行われた。

表紙の花
サクラ ミヤビ（富山県中央植物園 中田政司）

2019年、今年のサクラ
中央植物園では、毎年その年にちなんだ話題を持つサクラを「今年の桜」として選定し、植物園友の会の植物画部会会員の方による「今年の桜」植物画を原画として絵葉書を作製し、県民の皆様に提供しています。
今年は、５月に皇太子徳仁親王殿下が天皇陛
下に即位されることから、1993年の皇太子殿下のご成婚を記念して、妃殿下となられた雅子様のお名前にちなんで命名されたミヤビ（雅）という栽培品種を選定しました。
ミヤビは埼玉県の苗木生産者の圃場で発見されたサクラで、カンヒザクラとソメイヨシノの交雑に由来するのではないかと考えられています。

ミヤビの特徴ミヤビはソメイヨシノよりもやや早く、葉に先がけて濃いピンクの花が咲き、花着きも良いことからとても華やかな印象を受けます。
カンヒザクラを親とする栽培品種には、伊豆で発見され河津町の町の花となったカワヅザクラや、
イギリスで作出されたオカメなど多数あり、どれも赤味の強い花をいち早く咲かせます。ミヤビは、花がやや小型で抱え咲きになり、がくや花の柄に毛が多いこと、がくの筒状部にいくびれがあること、がく片の先に丸みがあることなど独特の特徴があって、比較的簡単に見分けることができます。これらの特徴は、片親と推定されているソメ
イヨシノと共通するものです。
がく片の先は丸みがある

おしらせ

5 21

第74回 定15:00〜15:30

定時総会〈 富山国際会議場 ２階 〉

15:50〜17:50

講演会・パネルディスカッション〈 富山国際会議場 ３階メインホール 〉

月

一般社団法人 富山県経営者協会

日（火）

時 総 会

演 題 『企業価値と健康経営』〜働きたくなる職場づくり〜
講 師：橋本明彩代 氏（ ㈱日本政策投資銀行 サステナビリティ企画部 健康経営格付主幹 ）土肥誠太郎 氏（ 三井化学㈱ 健康管理室 室長 統括産業医 ）平井 孝幸 氏（ ㈱ディー・エヌ・エー ＣＨＯ室 室長代理 ）コーディネーター： 金岡 克己（ 当協会 会長：㈱インテック 取締役相談役 ）18:00〜19:30

事

業

予

懇 親 会〈 ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 ３階「鳳」〉定詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2019年 4月16日〜6月15日
開

催

日

時

間

事

業

名

委員会名

場

所

会
議
講 座 ・ セ ミ ナ ー

4月22日
（月）

15:00〜16:00

人事・労務政策委員会「幹事会」

4月22日
（月）

16:30〜17:30

理事会

5月16日
（木）

16:30〜17:30

経営企画・Ｉ
Ｔ委員会「定例委員会」

5月21日
（火）

15:00〜19:30

定時総会・講演会・懇親会 上記「おしらせ」参照

富山国際会議場、
ANAクラウンプラザホテル富山

5月21日
（火）

15:35〜15:45

理事会

富山国際会議場

6月 7日（金）

15:00〜16:20

環境委員会「県との情報交換」

環境

富山経協・研修室

6月 7日
（金）

16:30〜17:00

環境委員会「定例委員会」

環境

富山経協・研修室

4月10日（水）・18日・25日（木）9:00〜17:00
5月 9日
（木）

品質管理入門講座 ＜基礎編＞

品質管理

富山経協・研修室

4月19日
（金）

9:30〜16:30

人事・労務管理セミナー ＜第1回＞

人事･労務政策 富山経協・研修室

4月23日
（火）
・24日
（水）

9:30〜17:00

営業力基礎セミナー

教

育

5月10日
（金）〜11日（土） 9:00〜17:00

管理職マネジメント研修

教

育 インテック大山研修センター

5月14日
（火）
・15日
（水）

9:30〜16:30

職場リーダー基本コース【Ａ日程】

教

育

富山経協・研修室

5月16日
（木）
・17日
（金）

9:30〜16:30

職場リーダー基本コース【Ｂ日程】

教

育

富山経協・研修室

5月23日
（木）
6月 6日
（木）

9:00〜17:00

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室

5月28日
（火）

9:00〜16:30

仕事の基本「報連相」
セミナー

教

育

富山経協・研修室

6月 4日
（火）

9:30〜16:30

好印象を与えるコミュニケーション力向上セミナー

教

育富山経協・研修室

6月11日（火）〜12日（水） 9:00〜16:30

ものづくりと現場改善実践セミナー

品質管理 インテック大山研修センター

6月13日
（木）

労働法実務講座 ＜第1回＞

人事･労務政策 富山経協・研修室

13:30〜16:00「富山経協」vol.846
2019年（平成31年）
4月号
2019年4月15日発行（隔月発行）

人事･労務政策 タワー111ビル ３階会議室
富山経協・研修室
経営企画･IT

タワー111ビル ３階会議室

富山経協・研修室

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0856 富山市牛島新町５番５号（タワー１１１ビル １階）
TEL（076）441-9588 FAX（076）441-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp