Vol.

881

富山経協

アーモンドの花（解説・22ページ）

CONTENTS
２
３
４
６
９
10

年度初めのご挨拶
2024年度 事業方針
2024年度 年間事業活動計画
2024年度 委員会活動紹介
人事労務管理INFORMATIONTop Interview
大阪電機商事山本利太郎社長

12 調査報告2024年４月新卒者等の採用に関する調査結果
14 事業活動報告
幹事会、理事会
15 連合富山との懇談会
16 委員会活動
17 講座・セミナー
18 参加者NOTES
22 新会員の紹介
22 会員の動き
23 労働指標24 おしらせ・事業予定

2024

4

年度初めのご挨拶
一般社団法人 富山県経営者協会
会

長

山下 清胤

今年は、元旦に能登半島地震が発生。被災された方々には心よりお見舞いを申し上げますが、年初より不穏な年の始まりを感じました。
一方、長引くロシアのウクライナ侵略戦争や新たに勃発した中東での紛争、隣国中国の経済成長鈍化など不安定な国際情勢や円安基調を背景にした物価上昇、慢性的な人手不足や環境問題への対応など企業経営を取り巻く課題は尽きません。
このような中、現在、国内では労使の賃金交渉が進行中です。
何れの経営者の思いも、企業として適正な利益の確保とともに、従業員に対する適正な賃金支給を両立させることにあると思いますが、先日行った、連合富山と当協会の役員懇談会でも、労使とも同じ方向を向いていることを改めて確認しました。
ただし、賃金を上げるためにはその原資が必要になります。
そのためには、一人当たりの付加価値増大が必須になり、当協会では『人的資本経営による
企業価値向上』をテーマに研究・情報発信を行う予定です。経営陣が中心となって人材戦略を立て、事業価値を高めるための「人への投資」を検討、優秀な人材の確保や従業員のトレーニングを通じて事業成果を高める。人材は「経営が投資する対象」となり、個々人の能力や個性を最大限活かしていくことが人的資本経営の目的です。
もう１点は「適切な価格転嫁」。これは原材料やエネルギー価格のみならず、人件費も含めた価格転嫁が確実に行われ、各企業が賃金引き上げの原資を確保することです。サプライチェーン全体で上流から下流まで、企業規模を問わず中小企業から大企業まで、全てで価格転嫁が進まないと結局日本経済が寸断することになります。
会員企業の皆様には、何卒、これらの取り組みの推進に向け、一層のご理解、ご協力をお願
いいたします。
結びに、皆様のご活躍と企業のご発展を祈念いたしますとともに、本年度も経営者協会は創造的で活力のある企業経営の実現を目指し、様々な取り組みを行ってまいりますのでよろしくお願いいたします。

協 会 の 現 況
地域別会員数
東部地区

1,500

富山地区
270社
59.2％

会員数計 456社（2024年4月1日現在）

2 富山経協：2024年4月号

議参 加 者数 推 移（名）（総会、理事会、各委員会等）

55社
12.1％

西部地区
141社
131社
28.7％
29.9％

会

1,000
500

1,291

987
723

867

1,065

事

業

（名） （講座、講演会、見学会等）

5.000

4,557

4,000
3,000

2,344

2,979 3,163

3,336

2,000
1,000
2019 2020 2021 2022 2023（年度）2019 2020 2021 2022 2023（年度）2024年度事業方針
基

本

理

念

富山経協は、創造的で活力のある企業経営の実現をめざし、地域社会の発展に貢献します。

2024年度事業方針
我が国経済は、長引くウクライナ戦争や新たに勃発した中東での紛争、隣国中国の経済成長の鈍化など不安定な国際情勢や円安基調を背景に、上昇傾向にある物価動向への対応、また、少子高齢化に伴う労働力人口減少による慢性的な人手不足や環境問題への対応など企業を取り巻く状
況は引き続き厳しい。
特に長きにわたる「デフレからの脱却」と「安定的かつ持続的な経済成長」への重要局面をむ
かえ、職場環境の整備、多様な働き方、多様な人財の活用をさらに推進することで働く人が魅力を感じる、持続可能な企業体の構築が急がれる。
このような時にこそ、富山県経営者協会が長年「企業と人」にフォーカスしてきた事業活動が、ますます重要になっており、富山で事業を営む経営者で構成する民間経済団体として、あるべき姿を自覚し、新たな行動をすることにより、存在価値を高めていく。そのために多様化する会員ニーズに対応した経営課題の研究と広報、労働生産性の向上、会員企業で働くすべての社員の能力向上を目的とする研修・セミナー等、事業活動を進め会員サービスの向上につなげていく。

１．企業経営に必要とするタイムリーな情報の収集と提供（１）経営課題に関する調査研究と情報発信を行う。
（２）会員に必要な情報収集と発信を行う。
（３）人事労務、環境経営、人材育成に関する相談活動の充実を図る。
２．「企業と人」にフォーカスした委員会活動の推進（１）委員会の役割・目的を明確にし、タイムリーな研究・情報発信を行う。
（２）あらゆる業種・階層に応じた人材育成の研修・セミナーを企画・実施する。
（３）『人的資本経営による企業価値向上』をテーマに研究・情報発信を行う。
３．事業活動とサービスの幅を広げた会員相互の交流機会の支援（１）総会、幹事会、地区懇談会を開催する。
（２）会員企業の見学会とビジネス交流の機会を提供・支援する。
（３）多様な交流機会を提供する。
４．会員ニーズに沿った事業活動とサービスの提供（１）会員訪問活動を強化し、要望やニーズを踏まえた事業活動を実施する。
（２）研修・セミナーは実施後評価を踏まえて、スクラップ＆ビルドを行う。
（３）企業の「稼ぐ力」に繋がる「人への投資」「労働生産性の向上」等、先進的事例のセミナーを開催する。
５．民間経済団体として機能発揮と地域社会発展への貢献（１）会員状況把握、政策提言・要望活動を実施する。
（２）行政との連携と相互事業を実施する。
（３）経団連・他団体との情報連携を図る。

富山経協：2024年4月号

3

2024年度 年 間 事 業
４ 月

５ 月

理 事 会
（１７日）

６ 月

７ 月

定時総会（23日）

会

議

事

業

調

査

新入社員意識調査

初任給調査
夏季賞与調査広報

富山経協4月号

富山経協6月号
講演録「不易流行」

理 事 会
（23日）
講

演

会
（23日）

８ 月

９ 月

北陸三県・長野県
経営者協会役員
協議会（12日・13日）

理 事 会
（13日）

西部地区会員懇談会（26日）

富山地区会員懇談会（13日）

経営課題調査新入社員意識調査（フォローアップ編）
富山経協8月号

会議

定例委員会
富山経協ゴルフコンペ
（14日）

幹

事

会

定例委員会

活

企業見学会

動

委

人事・労務

活動 会議

総務交流

定例委員会

定例委員会
労働法関連法制研究部会

講

メンタルヘルス部会

環 境会

研 究 部 会
幹

事

企業見学会

会報編集部会
幹事

会
環境保全活動

県内企業見学会
環境保全活動研 究 部 会

勉

強

会
定例委員会

企業見学会

会報編集部会

動強事例発表会・GD

定例委員会

定例委員会

県との情報交換

委員相互の情報交換
環境保全活動定例委員会

経営課題調査テーマ設定
勉

労働法関連法制
研究部会

定例委員会

定例委員会

階層別研修

新入社員合同研修
（４日）

会

定例委員会

会

活

経営企画・IT活動 会議 活 動 会議

品質管理

員

会議 活動 会議

教 育

定例委員会

演

セ ミ ナ ー

会

座
・
セ
ミ
ナ

共 通︵ 目 的 別 ︶ 労 務 管 理 品質管理講

職場リーダー基本
職場リーダー入門コース
管理職基礎コース＜2日間・2回＞
コース ＜2日間＞＜3日間＞（A 2日・ 3日）（14日・15日）（18日・19日（B 9日・10日）
・10月18日）
部課長実践講座＜２泊３日＞（18日〜20日）

自部門戦略立案研修＜2日間＞（25日・26日）
新入社員フォロー
アップ研修＜2回＞（A 18日）（B 19日）仕事の基本「報連相」 ヒューマンエラー なぜなぜ分析活用 なぜなぜ分析活用 ＩＳＯ14001内部監査員【基本コース】 セミナー【ブラッシュ 養成講座＜2日間＞
セミナー（８日） 対策講座【実践編】 セミナー（23日） アップコース】（8日）（3日・4日）＜2日間＞（11日・12日）
ＩＳＯ14001内部監査員 コミュニケーション力 会議の生産性を向上 女性社員スキルアッ養成講座＜2日間＞ 向上セミナー（6日） するビジネス・ファシリ プセミナー （21日）
テーター養成講座（28日・29日）（24日）
人事・労務管理セミナー 労働法実務講座（20日） 第2回 （10日）
第２回

人事・労務管理セミナー 労働法実務講座
第１回 （21日）
第１回 （20日）
品質管理入門講座【基礎編】＜４日間＞(4月11日〜5月9日）

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座＜15日間＞（5月16日〜11月28日）

生産管理

ー

ＩＥ手法による生産現場の改善セミナー（6日）

ものづくりと現場改善実践セミナー＜2日間＞（ 4 日・5 日 ）営業

現場の技術・技能伝承支援研修

経理

営業力強化研修（9日・10日）＜2日間＞

4 富山経協：2024年4月号

財務会計の基礎講座
（17日）

活動計画
10 月

11 月

12 月

2025年 １ 月

２ 月

３ 月
理事会・幹事会（7日）
連合富山との懇談会（7日）

東部地区会員懇談会（８日）

経済団体新春互礼会（６日）

冬季賞与調査新春アンケート

経営課題調査富山経協12月号

富山経協10月号

新卒者採用調査富山経協新春号

2024年度調査報告書
春季賃金改定調査富山経協2月号

定例委員会

定例委員会

事例発表会・GD
会報編集部会勉
強会
会報編集部会

幹事

会

県外企業見学研修会
会報編集部会
事

定例委員会

会

セ ミ ナ ー
定例委員会

活次年度協会活動
テーマ設定
経営課題調査
テーマ設定
勉
強
会

動

企業倫理研修職場リーダー実践コース 若手社員ステップ（21日）
アップコース（11日）＜2日間＞（18日・19日）

ＣＳ顧客価値実現
セミナー （16日）

改善セミナー【応用編】（13日）
労働法実務講座
第4回 （13日）

労務管理実務講座＜5日間＞（１0月2日〜11月27日）

春季労使交渉セミナー

ー営業＜18日間＞（８月６日〜2025年２月21日）

ナ

５Ｓと目で見る管理実践セミナー（5日）

生産管理

ものづくり女性社員のための改善力向上
セミナー （25日）

ミ

品質管理入門講座【実践編】＜４日間＞（１月22日〜2月7日）

変化点管理の考え方（15日）
進め方セミナーセ

労働法実務講座
第３回 （21日）

・

ヒューマンエラー未然防止セミナー（11日）

座

ＩＳＯ9001内部監査員養成講座＜2日間＞（4日・５日）講

タイムマネジメント
研修（17日）

共 通︵ 目 的 別 ︶ 労 務 管 理 品質管理

改善セミナー
ＩＳＯ9001内部監査員【基礎編】（4日） 養成講座＜2日間＞（5日・6日）階層別研修

職場リーダー実践コース 管理職中級ステップ
アップコース＜2日間＞＜2日間＞（8日・9日）（19日・20日）
若手社員実践コース（A 22日）（B 23日）経営企画・IT

定例委員会

会

講
演
会
事例発表会

県外企業見学会

環 境

幹

員

企業見学会

委

会

強

品質管理

勉

研 究 部 会

教 育

定例委員会

メンタルヘルス部会

活動 会議 活 動 会議

定例委員会

会

報

会議 活動 会議

幹

事

広

動

講
演
会
労働法関連法制
研究部会

講

会

査

人事・労務

定例委員会

労働法関連法制
研究部会

演

調

総務交流

定例委員会

会

業

活

メンタルヘルス部会

事

事

活動 会議

会員交流ボウリング大会
（13日）
幹

議

会議

定例委員会
企業見学研修会

会

経理
富山経協：2024年4月号

52024年度 委員会活動紹介
総務交流委員会● 活動概要＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として委員長 水谷 和久
定期的に開催しており、調査活動におけるタ（北陸電気工事株式会社
イムリーな経営課題テーマによる調査内容や代表取締役会長）
会員交流事業の活性化などについて審議を行
当委員会では、経営課題に関する情報交換を行うとともに、 っております。
＜調査活動＞
会員ニーズに即し、経営判断の参考となる調査・情報提供・「調査活動」は、総務交流委員会が主体と広報を行い、会員ならびに富山県の産業界の発展につながるなって実施しております。毎年、賃金改定、人脈構築、会員相互の連携を深めることを目的に事業活動を初任給、賞与、新卒採用等に関する調査や、行っております。今年度も当委員会の活動としては、「会員その時時の経営課題に関する調査を実施し、交流事業」「調査活動」「企業見学研修会」を実施してまい
調査結果を報道機関に公表するとともに、会ります。「調査活動」においては、定期・経営課題調査を通員の皆さまに機関誌やホームページを利用しじた有用な情報提供に努めておりますので、今後共、会員のて、有用でタイムリーな情報提供を行ってお皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。
ります。
また「会員交流事業」については、引き続きゴルフコンペ＜事業活動＞やボウリング大会開催を計画しており、会員の皆様同士が交「会員交流事業」として、９月のゴルフコ
流し親交を深め、会員各位の事業に有益な情報交換等ができ
ンペ、11月のボウリング大会に加え、企業・ることを願っております。
施設見学会も実施する予定です。

人事・労務政策委員会
委員長 大門督幸（伏木海陸運送株式会社
代表取締役社長）● 活動概要＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に開催しており、経団連や県等の外部団体との情報・意見交換も行っております。
６月 企業見学会（働き方改革、生産性向上に向けた取り組み事例等）
８月 経団連の労働政策や労働法制の動きに関する情報・意見交換

本年４月１日に人事・労務政策委員長を拝命いたし
12月 富山県「企業と従業員のウェルビーイング創出事業」講演会ました。
２月 人材確保に向けた情報交換会（採用・定着・成長）
当委員会は、企業における「人」の活用（雇用、育＜研究部会活動＞成、能力発揮、管理）に関わる諸制度や法令を研究・・労働法関連制研究部会（年４回開催）
周知し、健全な労使関係を維持しつつ、時代に即した最新の労働判例について、弁護士を講師に判例解
労務政策を研究・提言することにより、会員企業の発説、意見交換を実施しております。
展と経営の安定に貢献することを目的としています。
・メンタルヘルス部会（年３回開催）
今年度は、「人的資本経営による企業価値向上」を
専門機関の講師を招き実務担当者を中心にメンタ
テーマに、企業見学会や講演会・セミナー等を開催し、ルヘルスに関する勉強会・意見交換会を実施して働き方改革、生産性の向上、人材の採用・定着・成長おります。
に向けた取り組み事例の情報発信、共有化を図ってい＜事業活動＞
く予定です。また、経営者の視点に立った情報提供を経営者協会で実施する人事・労務に関わる講座・行うセミナーの開催や部会活動も実施いたします。会
セミナーで取り上げるテーマや内容について審議を員企業の皆様のご協力、ご参加をよろしくお願いしま
行い、①人事・労務管理セミナー、②労働法実務講す。
座、③労務管理実務講座等を開催しております。
6 富山経協：2024年4月号

教育委員会委員長

品川祐一郎（トヨタモビリティ富山株式会社代表取締役社長）
当委員会では、人的資本経営の実践に向けて、人材育成や企業内教育の諸課題について幅広く調査研究し、会員企業の社員教育、社員の資質向上の一助とし、会
員企業の発展に貢献することを目的としております。
本年も、委員会活動としては「企業見学会」や「勉強会」、「研究部会」活動などを通じて、人材育成や
企業風土改革、マネジメント向上に関する幅広い情報
交換と研究を行いたいと考えております。また、その成果を生かして「階層別研修」をはじめ「職能別研修」など時宜に適したテーマ・内容でより効果の高い研修を、リアル・オンラインの両面で企画・実施し、会員企業の皆様の「人的資本経営による企業価値向上」に寄与してまいりたいと考えておりますので、皆様のご参加、ご協力をどうぞよろしくお願いいたします。

品質管理委員会● 活動概要＜定例委員会＞
定例委員会を６月・８月・12月・２月の年４回開催しております。６月と２月は「企業見学会」を、８月と12月は「『人的資本』としての人材マネジメ
ント実践」や「シニア層による組織活性化とキャリア開発」をテーマとした「勉強会」を、定例委員会と合わせて実施する予定です。
＜研究部会活動＞「人的資本経営における人材マネジメント」をテーマとしております。人的資本経営では、従業員を組織の重要な資産として捉え、その価値を最大限に引き出すことが求められます。各社が自社の企業価
値向上につながる人材マネジメントの取り組み、仕組み、制度等をどのようにしていくかという観点で調査・研究いたします。
＜事業活動＞
階層別研修を15講座、職能別研修を10講座開催します。リアル研修とオンライン研修の併用開催を実施するなど、時宜に適したスタイル・テーマ・内容
で開催いたします。

● 活動概要＜定例委員会＞
委員に加え、若手担当者も交えた相互の情報交換・経験交流として「事例発表・ＧＤ形式」を２回、他社
委員長 谷川 正人の活動を実際に目で見て体感する場として「委員企業（コーセル株式会社
見学会」を１回、日本の品質経営・品質管理の先進企
取締役会長）
業を直接見て学び、品質管理活動の意識を高め、会員
当委員会の目的は、企業経営における『品質』の重 相互の啓発を図ることをねらいに「県外企業見学研修
要性を認識し、「顧客・品質第一」を基本とした考え 会」を１回計画いたしました。
方のもと、品質経営・品質管理活動の普及と向上を図
また、品質に関する重要な考え方を学ぶ勉強会を１ることで、会員企業の発展に貢献することです。
回開催するとともに、日本科学技術連盟主催の「品質事業環境が大きく変化する中、社会ニーズの多様 管理シンポジウム」への参加を計画しています。
化・高度化への対応、新たな価値の創出など、企業になお、品質管理委員会会報紙「join♡Ｔ」の第４号
はこれまで以上に変化を先取りしつつ対応していく現 を引続き発行する予定としています。
場力、組織能力が求められます。
＜事業活動＞
当委員会では、品質経営の重要な考え方や取り組み
人材育成に関わる「講座・セミナー」を15講座開催
を内外から学び、また、委員の相互交流を図ることで、 し、委員の講座・セミナー担当制を引続き実施するこ「企業価値向上のために必要な組織能力」や「自部門 とにより、講師との情報交換を行い、階層別・分野別
が果たすべき役割」を認識し、企業価値向上に資する の品質管理教育の計画的実施と内容の見直し等を行っ
基盤強化や現場力・組織能力向上に役立ててもらいた ております。
いと考えています。皆様のご参加、ご協力をお願い
また、富山県より受託の「現場の技術・技能伝承支いたします。
援研修」を引き続き運営する予定です。
富山経協：2024年4月号

7環境委員会● 活動概要経営企画・ＩＴ委員会● 活動概要＜定例委員会＞
定例委員会を７月・９月・12月の年３回開催
しております。９月は委員各社のカーボンニュ
委員長 小田 満広
ートラルを含めた環境問題に対する取り組み状（北陸電力株式会社常務執行役員）況の情報交換を計画しております。また、富山
県機電工業会の環境委員会と共催で７月「富山当委員会は、持続可能な循環型社会を目指し、かけがえの 県との情報交換」、12月「講演会・事例発表ない地球環境を次世代へ引き継ぐとともに、事業活動を通じ、 会」を計画し、委員会を超えた情報交換・相互
環境保全と安定的経済社会の両立を図ることを目的として活 交流の促進にも取り組み、持続可能な循環型社
動しております。
会構築の一助となるよう活動いたします。
さて、昨年度の委員会活動としては、外部講師によるＧＸ ＜事業活動＞（グリーントランスフォーメション）に関する勉強会や環境
環境経営導入・強化に向けた人材育成策としセミナーの開催、富山県機電工業会の皆様との情報交換会、 て「ISO14001内部監査員養成講座」を５月と県内外の企業見学会等を実施し、いずれも沢山の会員の皆様 ９月の２回開催いたします。
に参加いただきました。
また、環境問題に対する様々な取り組みを実引き続き、今年度も会員のみなさまと、行政による環境施 際に目で見て体感することを目的に｢県内・県策に関する情報や会員のみなさまが取り組んでいる事例等、 外企業見学会」の実施や、オイスカ富山県支部
カーボンニュートラル全般に関する情報を共有、交換ができ の「環境保全活動」にも参加をし、地球環境のるよう、諸活動を展開してまいりますので、皆様のご参加、 保全に少しでも役立てるような活動をしていきご協力をよろしくお願い申し上げます。
ます。

委員長

萩中

利昌

（三協立山株式会社
執行役員）
当委員会の目的は、「経営者・経営層を対象とした経営課
題に関する研究・調査を行いその成果を情報発信するとともに、経営理念や方針等を社員に浸透させる取り組みや仕掛けについての勉強会・見学会を企画実施する」ことと、「企業経営環境の変化に対応した重要課題を委員会で議論・意見交換し、その中で浮かび上がった緊急課題を理事会に提言し協会の政策立案につなげる」こととしております。
今年度は、協会活動テーマである「人的資本経営による企
業価値向上」のもと、各種経営課題についての研究・調査活動、情報発信、および行政・他団体とも連携した施策の実
施・支援など、皆様の継続的な成長・発展に寄与できるよう取り組んでまいります。皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。

委員会活動についてのお問い合わせは

8 富山経協：2024年4月号＜定例委員会＞
委員相互の情報交換の場として年４回開催しております。今年度は６月と11月に経営課題調
査のテーマ設定、11月に協会活動テーマを検討する予定です。また、勉強会を６月と11月に、
県との共催でセミナーを９月に実施する予定です。
＜事業活動＞
経営者の役割に特化した経営課題をテーマに研究・調査活動について審議・検討を行い、議論の中で浮かび上がった緊急課題については理事会に提言し、協会の政策立案につなげております。その上で、総会や地区会員懇談会における講演会等の企画・実施を行っております。
＜ＩＴインフラ部会活動＞
企業の生産性向上に向け、経営の切り口からＩＴ活用について調査・研究を行っているほか、参加企業間でのＩＴ活用や情報セキュリティのあり方等について情報交換を行っております。

TEL（076）441-9588

事務局まで Ｅメール info@toyama-keikyo.jp

人事労務管理 INFORMATION

富山県の労働環境報告
富山労働局より、2023年度の労働行政に関する情勢が発表されました。
富山県内の2023年度の雇用環境は引き続き安定した状態にあり、有効求人倍率は1.41倍（2024年２月）と、全国平均（1.26倍）を上回る状況が続いています。
総合労働相談件数は9,126件（前年比199件減）、個
別労働相談件数は2,790件（183件増）（2023年１月〜12月）で、うち「民事上の個別労働紛争に係る相談」
が2,790件、なかでも「職場におけるハラスメント」に関する相談は1,462件（前年比72件増）、特に「パワーハラスメント」は668件（前年比274件増）となっています。
また、労働基準監督署において直接受理した、賃金不払、解雇など労働基準関係法令上の問題が認められるとした申告事案の件数は212件（前年比46件増）、労働局長の助言・指導の申出件数は46件（前年比２件減）、紛争調整委員会によるあっせんの申請件数は15件（前年比５件増）でした。

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１．雇用をめぐる動向（１）女性の雇用状況
女性雇用者数 222,900人（雇用者総数の47.5％）
正規の職員・従業員の割合
53.9％ ※1
管理的職業従事者に占める女性の割合 9.2％ ※2（全国平均 9.8％）
育児休業取得率
女性 98.9％ 男性 15.6％ ※3※4（全国 女性 85.1％ 男性 33.9％）※「産後パパ育休」（2022年10月施行）、「従業員1,000人超企業育
児休業等取得状況の公表」（2023年４月施行）（２）高年齢者の雇用状況（21人以上規模）
高年齢者雇用確保措置実施企業数
99.8％
70歳までの高年齢者就業確保措置を実施している企業の割合 24.7％（３）障害者の雇用状況
実雇用率2.32％（0.08ポイント上昇）
雇用率達成企業割合 55.6％（0.3 ポイント低下）
注：法定雇用率が2024年４月から2.5％、2026年７月から2.7％と段階的に引き上げられる。

（４）外国人の雇用状況（2023年10月31日現在）
事業所数
2,295事業所（前年比4.0％増）
外国人労働者数
13.427人（前年比9.9％増）
国籍別外国人労働者数：ベトナム4.427人（外国人
労働者全体の33.0％）、中国 2.240人（同16.7 ％）、フィリピン、1.859人（同13.8％）、インドネシ
ア11.462人（同10.9％）（５）非正規雇用労働者の雇用状況
非正規雇用労働者数
151,700人
雇用者に占める割合
27.7％（全国31.5％）
パート・アルバイト
67.4％（全国69.6％）
契約社員
13.2％（全国13.9％）※5 8.2％（全国 7.2％）
派遣社員
業種別：卸売業，小売業（20.0％）、
製造業（15.8％）、
医療，福祉（14.9％）※1 2022年就業構造基本調査※2 2020年国勢調査※3 富山県2023年度賃金等労働条件実態調査※4 2021年度雇用均等基本調査※5 2022年就業構造基本調査

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２．労働条件等をめぐる動向（１）労働時間等の状況（事業所規模30人以上）※6
1,777時間（全国1,726時間）
年間総実労働時間
所定内労働時間
1,648時間（前年比21時間増）
所定外労働時間130時間（前年比27時間増）
全国に比べて長い状況が続いている。
（２）年次有給休暇平均取得率の状況
57.3％（前年60.2％） 全国62.1％（前年58.3％）
全国に比べて低い取得率となっている。
（３）労働災害の状況
休業４日以上の死傷者数
1,245人（前年比807人、39.3％減）
死亡者数
８人（前年比３人減）

全死傷者のうち、新型コロナウイルス感染症による休業が148人（前年比781人減）で11.9％、転倒災
害によるものが30.1％を占めているほか、60歳以上の死傷者が30.2％を占めている。
（４）労災補償の状況（2022年度）
新規受給者数
6.285人（7.9％増）
脳・心臓疾患事案
７件（前年度６件）
精神障害事案
12件（前年度10件）
石綿関連疾患に係る件数は９件（前年15件）と、減少している。
※6

毎月勤労統計調査

富山経協：2024年4月号

9Top IInterview
T
仕事を通じて人間力を高める
理念の浸透図り、成長を実感
大阪電機商事株式会社代表取締役社長

山 本 利太郎 氏

設立から65年になられます。会社の概要をお伺いします。
当社は内線工事で使う電線や電設資材を卸販売しています。内線
工事とは、電柱から電線を引き込
み、建物や施設の配線を敷設する工事です。
創業者である祖父は大阪で兄と一緒に電線を製造する大阪電気工業㈱を立ち上げました。1954年に富山へ来て北陸営業所を開き、５10 富山経協：2024年4月号

年後の1959年には電線以外の資材も扱おうと営業所を引き継ぐ形で大阪電機商事㈱を設立しました。
当初はいわゆる 旅の人 として苦労したようですが、誠意を持って続けていれば必ず誰かが見てくれていると熱心な営業活動でお客様を獲得し、経済成長にも乗って事業を拡大しました。
どのような変遷でしたか。
設立時から配線器具などの一般材料を取り扱っていましたが、住宅やオフィスの新築が増える中で照明機器の需要も増え、シャンデリアなどの照明専門のショールー
ムを構えたこともあります。
エアコンも、普及に合わせて取り扱い始め、近年は建物の気密性が高くなり空調機器が重要視されるようになってきています。
現在の売上げ比率は電線が25％、
照明器具、配分電盤、一般材料がそれぞれ20％、空調などの環境機器が10％程度の割合です。

−地域で認められる会社−
経営理念は「わが社は、地域社会
においてその存在価値を認められなければならない」とあります。
これは創業者が作った理念です
が、三方善しの精神を体現しなさ
いということであると自分なりに理解しています。地域社会とは、
世間が永続していくには次世代を担う子供たちが大人を手本に健全に成長していく姿が望ましいと思
いますし、存在価値とは社員がお客様から認められ、また当社が良い取引先だと認められることだと、社員にも話しています。新卒で入る社員の親御さんからも喜んで認められる会社とも言えます。
社是には「忍耐・誠意・勇氣」を掲げており、これも祖父が残した言葉で、旅の人が苦労しながらも腐らずに頑張って商売を続けてきた思いが伝わってきます。しかし、これが今の若い人には伝わらない。そこで、希望を持って、仕事を精一杯やる中でお客様に購入していただき、目の前のことに立
ち向かっていくこととかみくだいて言っています。重要なのは、いかに世間様に認められる瞬間を体験し、やりがいを感じて仕事をしていくかということになるので、

その仕組みづくりが私の仕事であども達を迎えて、一緒につらい思ると思っています。
いをしながら立山に登ってきます。
人材育成の具体的な取り組みは？
非日常の体験は人を成長させます
一時、離職者が続いた時期があし、先に経験した先輩とも共通のり、退職する社員から「私は、（忙話題ができ、社内のネットワーク
しそうにしている自分を見て）後づくりにも役立っています。
輩が相談できない雰囲気を持った
他にも社員との面談に加えて、先輩になりたくない」と言われた
年に一度匿名の社内アンケートものです。辞めていく原因が、待遇実施し、職場の仕組みや事業計画
や福利厚生への不満だと思っていに少しずつ反映しているところでたのが、そうではなくキャリア形
す。技術力や専門知識は勉強で身成への不安だったことに気づかさにつけられますが、気遣い、誠意、れました。
一生懸命さといったものは押しつ
それから毎月の幹部会議の中で、 けることができません。仕事の中
経営理念やビジョンについて話しで醸成し、人間力を育てられる会
合う時間を作ってきました。何の社にしたいと思っています。
ためにこの会社で働くのか、誠意−ＤＸを図りながら現場重視−とは何か、何のために会社の予算があるのか、なぜ結果を出さない
今後の展開についてお尋ねします。
といけないのか、部下への指示やものを売る商売に留まらず、お指導は納得する形で伝わっている
客様に体験やサービスを提供するか。こんなことを徹底的に話し合ことにも取り組み始めました。
ってきました。
労働力不足を補うため、電気工
理念の浸透に向け、大切な意識改
事屋さんの施工業務以外の部分、革に取り組まれたのですね。
例えば事前の現地調査や見積り作
しどう
また、新入社員を「百年示道塾成を代行するエンジニアリング事とやま」という団体が実施してい業を始めています。いずれは工事
る若手塾という事業に送り出して部隊も構えたいと考えています。
います。その中に「令和の武者修
また、工具レンタルというあま行」があります。中小企業の新入り見かけないサービスもしていま社員が子ども達と一緒に５日間す。工具は慣れが大事で、最新の（立山登山含む）を過ごす内容な
高額な工具に手が出なくても、レのですが、その準備や企画を新入ンタルで使って気に入れば購入に社員達が行います。違う会社の社
つながるというものです。
員と一緒に準備し、初めて会う子
さらに太陽光発電に再び力を入れる計画です。再生可能エネルギ
ーの固定価格買取制度が始まった
2009年から積極的に取り組んできましたが、固定買い取り期間の10年を迎えています。電気自動車（ＥＶ）の普及に伴い、緊急時にＥＶを電力として使う「Ｖ２Ｈ」の仕組みが注目されており、電気料金が値上がりする中、太陽光発電を活用した賢い電気の使い方を提案していきます。
ＤＸ化の取り組みはどうですか。
この業界はデジタル化が20年遅れていると言われていますが、当社はデータを磁気テープで管理していた時代からコンピューターを導入し、お陰でバックヤードの管理や業務管理の効率化はうまくいっています。蓄積されたデータを様々な形でアウトプットできるよ
うに、ＡＩを含めて仕組みを作りたいと思っています。
一方で、人と人との接触の部分の効率化は考えていません。現場を大切にしてきた企業文化を大切に、お客様との接触は積極的にしていきます。
座右の銘を教えてください。
松下幸之助さんの「青春とは心の若さである」という言葉です。
挑戦することに年齢は関係ないという希望があふれています。私自身が志を持って、会社の活力にしていきたいと思っています。
会社概要

大阪電機商事株式会社
略

歴1976（ 昭和51）年11月富山市生まれ。1999年大阪学院大
学経済学部卒業後、福西電機㈱へ入社し営業に従事。
2004年大阪電機商事㈱に入社し、子会社の㈱アキラ電機（現金沢支店）へ出向。
2015年代表取締役社長就任。

百年示道塾とやまの「令和の武者修行」
を無事終えた若手（新入社員）と若侍（中学生）と一緒に（2023年８月19日）

設
立：1959（昭和34）年３月
所 在 地：富山市新庄本町１丁目５番34号
資 本 金：2,700万円
事業内容：電線、電設資材（電気設備機
器・電気工事材料）、住宅環境機器の卸売
従業員数：67名（2024年１月現在）
売 上 高：40億6,500万円（2023年４月期）
事 業 所：富山事業部、高岡支店、金沢
支店
Ｕ Ｒ Ｌ：https://osakadenki.co.jp/

富山経協：2024年4月号 11

調査報告
2024年 4月新卒者等の採用に関する調査
採用実績は全体で前年比2.9％増
製造業は4.4％減、非製造業12.1％増
2025年4月採用は増加の予定〔 調査対象企業等 〕

当協会では標記調査結果をまとめた。2024 年４月（ 24/4）
新卒者の採用実績は、全産業では前年比 2.9％の増加となった。
産業別の内訳は、製造業が 4.4％の減少、非製造業が 12.1％の増加となっている。
また、2025 年４月（ 25/4）の採用予定数は、具体的数値で回

調査対象は、当協会会員企業
458社（２月１日現在）。 回答は223
社からいただいた（回収率48.7％）。
内訳は製造業117社、非製造業

答があった企業で見ると、全産業では 24/4 の採用実績に対し106社である。この調査は1995年て 34.7％の増加予定となっている。産業別の内訳では、製造業

より毎年行っているもので、今が 36.7％、非製造業が 32.5％の増加予定となっている。

回は30回目となる。

■新卒者の採用状況
１．2024 年４月採用実績

次に、学歴別にみると、大学院卒が 23/4 の 214 人

全産業・全学歴計でみると、2023 年４月（ 23/4）のから 24/4 の 192 人（22 人減、▲10.3％）、大学卒が1,932 人に対して 24/4 は 1,988 人で 56 人増加（+2.9％） 23/4 の 865 人から 24/4 の 991人（126 人増、+14.6％）、となった。

短大・高専卒が 23/4 の 108 人から 24/4 の 110 人（２

産業別でみると、製造業では 23/4 の 1,079 人に対人増、+1.9％）となった。

して 24/4 が 1,032 人で 47 人減少（▲4.4％）、非製造

一方、専門・専修卒で 15 人（75 人から 90 人、+20.0％）

業では 23/4 の 853 人に対して 24/4 が 956 人で 103増加し、高校卒で 65 人（670 人から 605 人、▲9.7％）

人増加（+12.1％）となった。

減少した。
（図表１）

（図表１）新卒者の採用動向

2025年度予定数 回答企業
2025年度予定数 未定企業

〈 全産業 〉
1,424

2024年度（実績）

508

1,431

2025年度（予定）

1,932

557

1,988

500

1,000

1,500

2,000（人）804

2024年度（実績）

772

2025年度
（予定）

1,079

275
260

1,032

1055

620

233

659

2025年度
（予定）

297

853
956

873
0

12 富山経協：2024年4月号

200

400

600

800

1,000

1,200（人）2023年度（実績）

865

2024年度（実績）

991

2023年度（実績）

75

2024年度（実績）

90

校

2024年度（実績）

192

2023年度
（実績）

高

非製造業

2023年度（実績）

214

2024年度
（実績）

専門 専
･修

製造業

2023年度（実績）

2023年度
（実績）

短大 高
･専

〈 産業 別 〉

学

0

大

1,928

大学院

2023年度（実績）〈 学歴別 〉

108

2024年度（実績）

110

2023年度（実績）

670

2024年度
（実績）
0

605
200

400

600

800

1,000（人）※2023年度及び2024年度実績には2025年度採用未定企業の人数が含まれている。

一般社団法人 富山県経営者協会

２．2025 年４月採用予定（表２）業種別採用状況（実績・予定）

25/4 の採用予定数について、全
産 業 223 社 で 具 体 的 数 値 で の 回 答が あ っ た 149 社（66.8％）の 合 計 は1,928 人 で、同 じ 149 社 の 24/4 の採用実績 1,431 人に対して 497 人増（+34.7％）となっている。また、25/4の採用予定者数を未定としている企
業 が 74 社（33.2％）あ り、 24/4 の 採用実績は 557 人であった。
産 業 別 で み る と、製 造 業 117 社
で 25/4 の採用予定者数について具体的数値で回答があった 80 社（68.4％）の 合 計 は 1,055 人 で あ り、同 じ
80 社の 24/4 の採用実績 772 人に対して 283 人増（+36.7％）となっている。

産

業

区

分

料

品

・

飲

（単位：社、人）

2025年度採用予定回答企業
2025年度採用未定企業
企業数 25年4月 24年4月 23年4月 企業数 24年4月 23年4月
予定
実績
実績
実績
実績
料

2

12

4

4

3

4

5

維

0

0

0

0

2

4

1

木 材 ・ パ ル プ ・ 紙

4

38

35

19

2

3

1

印

刷

1

10

12

11

4

36

40

化

学

15

236

163

202

5

33

47

プラスチック・ゴム

8

115

76

50

1

1

0

鉄 鋼 ・ 非 鉄 金 属

2

19

13

12

5

32

21

金

品

10

67

46

45

6

116

110

汎用・生産機械器具

18

221

169

203

4

3

5

電子・電気機械器具

11

131

101

116

1

0

1

輸 送 用 機 械 器 具

3

33

16

20

3

22

40

そ

6

173

137

122

1

6

4

80

1,055

772

804

37

260

275

設

16

228

175

185

6

24

15

ス

2

128

112

121

1

0

1

信

8

110

108

75

4

186

149

輸

7

23

24

20

8

23

18

売

19

221

123

108

7

8

3

食
繊

属

の

製

他

製

造

業

製造業計

また、 25/4 の採用予定者数を未定としている企業が 37 社（31.6％）あり、

建

24/4 の採用実績は 260 人であった。

電

非製造業 106 社で 25/4 の採用予

情定者数について具体的数値で回答が運

あ っ た 69 社（65.1％）の 合 計 は 873

卸人であり、同じ 69 社の 24/4 の採用

金

険

2

18

12

9

2

37

31

実績 659 人に対して 214 人増（+32.5

宿泊・飲食・生活関連

0

0

0

0

2

0

0

％）となっている。また、 25/4 の採

学術・専門・技術サービス

4

60

60

44

3

10

7

用予定者数を未定としている企業が

教 育 ・ 医 療 ・ 福 祉

2

35

15

21

1

1

1

37 社（34.9％）あ り、 24/4 の 採 用 実

そ の 他 非 製 造 業

9

50

30

37

3

8

8

非製造業計

69

873

659

620

37

297

233

全 産 業 計

149

1,928

1,431

1,424

74

557

508

（表２）
績は 297 人であった。

気

・

報

通

・
融

ガ

小
・

■中途採用の状況
23 年度中に中途採用を行った企業は 223 社中
194 社（87.0％）で、 22 年度の採用実績 2,382 人に保（図表３）中途採用動向

対して 23 年度の採用実績は 2,739 人となり、357

2022年度（実績）人増加（+15.0％）となった。正社員で 219 人増加

2023年度（実績）（1,390 人 か ら 1,609 人、+15.8％）、非 正 規 社 員 で138 人増加（992 人から 1,130 人、+13.9％）となった。

0

1,390

1,000

2,382

992
1,130

1,609
500

正社員
非正規社員

n=194

1,500

2,000

2,739
2,500

3,000（人）（図表３）

富山経協：2024年4月号 13

事業活動報告
幹 事 会
３月８日（金）16時30分から富山
電気ビル４階光の間で、54名が出席し幹事会を開催した。山下会長の挨拶の後、
下記の報告を行った。
（１）2023年度事業報告
第78回定時総会は、５月25日に開催し、2022年度事業報告と財務
諸表、県に提出する公益目的支出
計画実施報告、2023年度事業計画と損益予算、理事・監事の選任について審議し、承認された。
総会終了後、経済ジャーナリス
トの井上久男氏を招き、「「アフ
ターコロナ」
で大きく変わる産業・社会～勝ち残っていくために必要な視点とは～」と題して、講演会を行った。
理事会は、４月24日、５月25日、９月15日の３回と、書面理事会を６月22日、７月26日、11月28日、２月２日の４回開催した。
会員懇談会は、７月28日に西部地区、9月15日に富山地区、11月10日に東部地区、合わせて３回開催し、経済５団体合同の新春互礼
会は令和６年能登半島地震の影響で中止した。
広報活動のうち、機関誌は７回発行、開催した講演会は小冊子にとりまとめて配布し、ホームペー
ジにも掲載した。
調査活動である定期調査は７回、
経営課題調査を２回実施した。

理 事 会
３月８日（金）17時35分から、
富山電気ビル４階７号室で、山下会長はじめ理事総数11名中10名、監事総数４名中３名が出席し、３月理事会を開催した。
山下会長が議長となり、⑴2024

講座・セミナーは、オンライン併用を含め開催回数は56回となったが、定員の規制の緩和等により参加者はコロナ前の95％となる
1,766名が受講した。
受託事業として、富山県から「TOYAMATCH（ ト ヤ マ ッ チ ）創設事業」と「現場の技術・技能伝ため、予算に対し約7,333千円の承支援事業」、厚生労働省から「次増加となり、111,959千円の見込
世代育成支援対策推進センター事みである。
業」
を受託した。
この結果、評価損益等調整前当委員会活動について、水谷総務
期経常増減額の見込みは、▲1,419
交流委員会委員長、中西人事労務
千円となり、予算に対し4,451千
政策委員会副委員長、品川教育委
円の収支改善となる。
員会委員長、谷川品質管理委員会 （３）2024年度暫定予算（案）
報告
委員長、小田環境委員会委員長、受取会費は、会員数460社を前
萩中経営企画・ＩＴ委員会委員長
提として53,000千円とした。事業から報告があった。最後に、教育
収益は、講座セミナー事業で39,000
委員会研究部会から、テーマ「従千円、委員会事業で2,000千円、オ
業員の離職防止およびエンゲージー ダ ー メ イ ド 研 修 で2,500千 円、メント向上への対応」について成会員共益事業で1,600千円、県受果報告があった。
託業務事業で14,400千円とし、計（２）2023年度正味財産増減
59,500千円の予算とした。雑収益
見込み報告は605千円で予算を組み、経常収受取会費は52,936千円、事業収益計は、
113,106千円の予算とした。
益は新型コロナの５類移行で受講一方、経常費用は、総会や会員者が増えたことから、講座セミナ
懇談会を例年通りの規模で開催すーは予算より6,500千円増の36,500
ることを前提に、116,126千円で千円、オーダーメイド研修会は予算を組んだ。
3,500千円の見込み。県受託事業
この結果、評価損益等調整前当
収益は15,500千円を見込んでいる。 期経常増減額は、▲3,020千円と雑収益は603千円を予定。経常収なる。
益計は110,540千円となる見込み。
報 告 終 了 後、 山 下 会 長 か ら、
経常費用計は、総会や会員懇談 「2024年度の全体行事日程」の連絡会をコロナ前の規模では開催したと参加の依頼があった。

年度事業方針（案）の件、⑵2024年
度暫定予算（案）の件、⑶新会員入会の件について審議し、すべての議案は全員異議なく承認された。
続いて、①2023年度事業実績（２月末現在）、②2024年度行事スケ
ジュールについて報告があった。

連合富山との懇談会
３月８日（金）、連合富山役員
は、労務費を含む適正な価格転嫁と富山経協役員との懇談会が富山
や「人への投資」「未来への投資」
電気ビルで開催された。
を通じた生産性の向上などによ当協会からは山下会長、矢野副
り、継続的に格差是正を含む賃金
会長、浅野副会長、中西副会長、 の引き上げを行うこと、そして、
谷川副会長、品川副会長、原副会
誰もが安心・安全に働くことがで長、大門副会長、金岡相談役、中き、個々人のニーズにあった多様
西人事・労務政策委員会副委員長、 な働き方ができる環境づくりが必
寺山専務理事の 11 名が、連合富要であると示し、６つのテーマと山からは浜守会長はじめ 15 名が個々の要請について、申し入れし
出席した。
ている。
懇談会に先立ち、連合富山の浜浜守会長から、この要請書の基守会長から富山経協の山下会長へ
本的考え方について説明を受けた要請書が手渡された。
要請書では、 後、これを受けて、山下会長は、
20 年以上にわたり根強く残るデ 「２月２日の経団連 十倉会長と連フレマインドを完全に払拭し、経合 吉野会長との懇談会で、基本済と国民の生活水準が安定的に上的に労使共に向いている方向にズ昇するステージへ転換するためにレはないことを双方、確認している。また、中小企業の賃金が上がらないと日本全体の底上げにならないことは当然であるが、規模に関係なく、サプライチェーン全体
で、労使共に同じ方向を向いて進
んでいくことが重要であり、日本中がそうならないと世界と戦っていけない」と述べた。
その後、自由討議に入った。今回は事前に意見交換テーマを数項目に絞り込んで実施したことで、より活発な意見交換が行われた。

2024年2月16日～ 4月8日
事

業名（ＯＬ）＝オンライン併用開催

委員会名

開

催

日

場

所

参加人数

会

品質管理委員会｢定例委員会・企業見学会｣

品質管理

2月20日
（火）

田中精密工業㈱15名

人事･労務政策委員会「講演会・定例委員会」

人事・労務政策

2月27日（火）

富山経協・研修室

18名

経営企画・ＩＴ委員会｢定例委員会｣

経営企画･ＩＴ

議

3月 1日
（金）

富山電気ビル4階 7号室

10名

会長・副会長会議

3月 8日
（金）

富山電気ビル4階 寿の間

9名

連合富山役員と富山経協役員との懇談会

3月 8日
（金）

富山電気ビル5階 中ホール

26名

幹事会

3月 8日
（金）

富山電気ビル4階 光の間

54名

理事会
見学会

講

3月 8日
（金）

富山電気ビル4階 7号室

13名

品質管理委員会｢幹事会｣

品質管理

4月 8日
（月）

富山経協・研修室

9名

総務交流委員会「企業見学会」

総務交流

3月13日
（水）

桝田酒造店ほか岩瀬の各施設

9名

労働法実務講座＜第4回＞

人事・労務政策

2月16日（金）

富山経協・研修室（OL）

11名

品質管理入門講座＜実践編＞

品質管理

2月19日
（月）

富山経協・研修室

21名

職場リーダー実践コース

教

2月20日
（火）
・21日
（水） 富山経協・研修室

44名

育

品質管理

2月22日
（木）

タワー 111ビル3階 スカイホール

16名

・

環

境

2月26日
（月）

富山経協・研修室 （OL）

47名

情報セキュリティ基礎セミナー

経営企画･ＩＴ2月28日（水）

富山経協・研修室 （OL）

11名

次世代経営者育成セミナー～ひと・しごと未来創生塾

経営企画･ＩＴ

3月 1日（金）

富山電気ビル5階 中ホール

4名

若手社員ステップアップコース

教

育

3月 5日
（火）

富山経協・研修室

44名

育

3月 6日
（水）

タワー 111ビル4階 ギャラリー

39名

セ

座

現場の技術・技能伝承支援研修
カーボンニュートラル推進セミナーミナ
ー

若手社員ステップアップコース[追加開催]

教ISO9001内部監査員養成講座

品質管理

3月 6日
（水）
・7日
（木） 富山経協・研修室

28名

改善セミナー・応用編～改善レベルアップ講座～

教

育

3月12日
（火）

富山経協・研修室 （OL）

26名

新入社員合同研修

教

育

4月 4日
（木）

タワー 111ビル スカイホール

169名

委員会活動

総務交流委員会■企業見学会
３月13日（水）、水谷委員長はじめ９名が参加して、富山市岩瀬で開催した。
最初に㈱桝田酒造店の桝田社長から岩瀬の修復再生事業に関する話があり、修復前と修復後の写真を比べながら、これまで実施した事業の説明を受けた。
次に瓶貯蔵庫『寿蔵』に入り、瓶詰された満寿泉の熟成古酒が両側に並んでいるのを見た後、酒蔵を案内して頂き、しぼりたての日本酒と熟成した日本酒をそれぞれ飲み比べ、同じ日本酒でも全く異なる風味であることを体感した。
酒蔵見学を終えた後は、蔵元周辺を散策し、飲食店や工芸家の店舗などを見学した。陶芸、木工、ガラスなど多くの才能あるアー
ティストが工房を構え、富山の美味と共に素晴らしい工芸品に触れることができる町となるよう、桝
田酒造店が中心となって岩瀬地区を盛り上げるまちづくりに取り組んでいることを実感した。

人事・労務政策委員会■定例委員会
グループワークおよび情報共有を
行った。
２月27日
（火）
、富山経協・研修室にて開催した。
第２部の定例委員会には18名が第１部の「人材確保に向けた情出席し、八十島委員長挨拶の後、
報交換会（採用・定着・成長）
では、 事務局より委員交代の紹介、「2023
年度事業活動報告及び今後の予八十島委員長をはじめ16名が参加。
「多様な人材が活躍できる職定」、「2024年 度 の 事 業 活 動 計 画
場づくり ～コミュニケーション （案）」について報告した。その後、富山県人材活躍推進センター プの役割～」と題し、社労士モリマ
ユミオフィスの特定社会保険労務
ロフェッショナル人材戦略本部の士 森 眞弓氏に講演を頂いた後、 久金本部長ならびに広瀬コーディ

ネーターより、「その悩み副業人
材で解決できます ～『外部人材』の採用で、中小企業が変わる！～」と題して情報提供があった。

品質管理委員会■定例委員会
２月20日（火）、谷川委員長はじめ委員15名が出席して、田中精密工業㈱婦中工場で開催した。
定例委員会に先立ち企業見学会を開催し、田中精密工業㈱の会社概要および品質管理の取り組み（外観検査自動化、刃具不良検知
方法の変更、ドラレコ活用による
慢性クレームの撲滅、ものづくり
改革など）の内容について説明を受け、工場を見学した。見学後、質疑応答時間を設け、意見交換を活発に行った。

定例委員会では、2023年度事業
活動報告および2024年度事業活動
計画について説明した。
2024年度は幹事会を２回、定例
委員会は４回で、７月は見学会、９月と12月は事例発表、
ＧＤ形式、
２月は勉強会と、それぞれ合わせて行うことと、10月には県外企業見学会を行うことを確認した。なお、年１回の会報誌「join ♡Ｔ」第４号を３月に発行する。
講座・セミナーは、年間15講座・セミナーに加え、県からの受託事
業「現場の技術・技能伝承支援研修」を含めて16講座・セミナーを開催することと、現状を把握し、問題点・課題を見つけ出して次年度計画に反映させるために、担当
委員募集を継続して行うので協力をお願いした。

■幹事会
４月８日
（月）
、谷川委員長はじめ幹事９名が出席して、富山経協・研修室で開催した。
谷川委員長の挨拶の後、2024年度の具体的な事業活動計画について協議した。委員会活動について
は、幹事会を４月と11月の２回開催すること、定例委員会は７月に県内企業見学会、９月と12月は事例発表会とグループディスカッション、２月に勉強会と併催する
こと、県外企業見学会については１泊２日で10月に計画すること、さらに、会報「join ♡Ｔ」第４号発
行に向けて会報編集部会を数回計画することなど、活動の骨子について協議した。
また、講座・セミナーについて
は、現行の15講座および富山県からの受託事業「現場の技術・技能伝承支援研修」を継続して開催することなどを確認した。

度委員会事業計画（案）について説明し、協議した。未来塾については次年度も開催を計画し、募集方法を検討して進めていくこととなった。11月委員会では勉強会または、状況により企業見学会を実施することとした。

次回委員会は６月26日
（水）
に開催。

が、経営者として進んでいくにあたっての覚悟や、自分の会社をどの様にしたいのかを真剣に考える機会は大変貴重な時間だったと思います。本塾で学ばれた事を今後活かされ、自社の発展はもちろん、富山県の経済界をリードしていく
人材となっていただくことを期待しています」と言葉を贈った。
さらに、塾生に対する激励の言
葉が、富山県商工労働部 齊木理事・次長、経営企画・ＩＴ委員会
萩中委員長、トーマツ 齋藤ディ
レクターからあった。

塾生を代表して戸出化成㈱ 高
畑周作代表取締役社長から半年を振り返り、「最近の Zoom セミナーとは対極のセミナーで、一生忘れられない研修、学びの場であった。最初はとまどうこともあったが、終わってみればとても貴重な経験をさせていただいたと感じている。実践でしっかりと地域にお返ししていきたい」と感謝の言葉があった。
最後にトーマツ 鈴木マネジャーが閉会の挨拶をして、卒塾式を終了した。

経営企画・ＩＴ委員会■定例委員会
３月１日（金）、萩中委員長はじめ10名が出席して富山電気ビル４階７号室で開催した。
萩中委員長の挨拶の後、事務局より2023年度事業活動報告をして今年度を振り返った。次に2024年

講座・セミナー■次世代経営者育成セミナー
地域の中核企業の次世代経営者育成を目指し、昨年９月にスタートした「次世代経営者育成セ
ミナー～ひと・しごと未来創生塾（第４期）～」が最終日を迎え、３月１日（金）14時30分から、富山電気ビルで、塾生４名と来賓はじめ関係者38名が出席して、「卒塾式」を開催した。
共催のトーマツ森川塾長挨拶の後、塾生全員によるスピーチ、続
いて事業構想のプレゼンテーショ
ンが行われ、塾生が自身の置かれた立場に対峙し、自らの生き方や将来のビジョンに向けた決意と覚
悟を熱く語った。
発表後、山下会長から各塾生に卒塾証書が手渡され、「通常業務と並行して課題に取り組むなど、厳しい半年だったかと思われる

講座・セミナー

階層別研修■第２回職場リーダー実践コース
２月20日
（火）
・21日
（水）
、44名
が参加して、富山経協・研修室で
開催した。
講師の
（公財）
日本生産性本部主
任経営コンサルタトの澤倉光仁郎
氏が、企業や組織をとりまく環境
変化への対応力強化の必要性とその中で職場リーダーの果たすべき役割について講義し、活発な意見交換を通して理解を深めた。この中で、①目標の達成に導く実践的な展開方法（ＰＤＣＡ手法）の修
得、②リーダーシップと、部下の性格等に応じた育成の考え方・ス
キルの習得、③交流分析やコーチ
ング技法に関する理解と実践力の強化、④メンタルヘルスを推進する上でのリーダーシップ発揮の要点と方法について学んだ。

■若手社員ステップアップコース
３月５日
（火）
、
44名が参加して、
富山経協・研修室で開催した。好
評につき同月６日（水）、39名が参加してタワー 111ビル４階ギャラリーにて追加開催した。
本研修は、入社１年～３年程度の若手社員を対象に「自ら組織に働きかけ、組織の活性化に貢献できる人材」となるための心構え・
知識・スキル、さらには後輩を指導するための「後輩指導力」
を養う
ことをねらいに企画している。
（公財）
日本生産性本部経営コン
サルタントの林正和講師は、仕事とは一人の才能や強みを貢献に変えるプロセスであるとした上で、①仕事哲学、②リーダーシップ、③チーム力、④後輩指導力について講義し、グループディスカッ
ションで受講者同士の経験を共有しながら学んだ。最後に、本研修で学んだことを自社で活用するた
めに「実践活用シート」を作成し、個人目標を立てて終了した。

「若手社員ステップアップコース」
を受講して
萩浦工業株式会社
設計部

私は入社してから３年目で、ある程度デスクワークや職場の雰囲
気には慣れてきたと感じていますが、他の会社と交流を行う機会はあまり無く、お客様への対応もうまく話せず、上司や先輩に頼り切りの状態です。その為、緊張しながらの参加となりました。
講習では、「仕事哲学」「リーダー
シップ」「チーム力」「後輩指導力」の４つの項目について、講師の方から説明を受けたり、出された課題について班に分かれて意見を出したりし、様々な考え方や仕事への姿勢を知る事ができ、とても良石田壮哉

い経験になりました。
その中で、特に印象に残った項目が２つありました。
１つ目は「チーム力」です。強力なチームを作る為には、目標と方針を明確にして、その上で自分の役割は何かを理解する為チーム内でコミュニケーションを取り、メンバー間の関係向上を図る。これらを改善しながら繰り返し、誰もが真剣に取り組む事が必要である。演習の「漂流脱出テスト」では、班内で目標共有をしないと、目標達成に必要な条件を見落としていたり、間違えている事に気付かな

かったり等の問題が発生する事か
らチーム内での目標の明確化の重要さを学びました。
２つ目は「後輩指導力」です。先
輩社員の「ほめる」「叱る」の意味は、「望ましい行動」に導く「情報提供」、その対象は相手の「行為」であって「人格」では無い、ほめ方、叱り方の基本形等、後輩と接する際に気を付けたい事や活用したい事を学ぶ事ができました。
今回の講習で学んだ事と普段の上司や先輩方からの指導を振り返ると、類似している事が分かりました。そのように指導してくださる上司、先輩方は素晴らしい方々
だと思います。
自分もこの講習や、上司、先輩方から得たことを活かし、後輩を成長に導ける先輩になるため、日々励んでいきたいと思います。

■2024年度新入社員合同研修
４月４日（木）、48社169名の新入社員が参加して、タワー 111ビルスカイホールで開催した。
「社会人としての基本と企業人としての心構え」
を学ぶことをねらいに、（公財）
日本生産性本部主
席経営コンサルタント林正和氏、㈱コトノハ代表
廣川奈美子氏、島崎社会保険労務士事務所所長
島崎裕美子氏、富山県金融広報委員会金融広報ア
ドバイザー漆間明子氏、そして当協会中西誠副会長の５氏が講義・講話した。

第１部 経営者講話
中西副会長が「新入社員の皆さんに望む」と題して講演した。

＜要旨＞
社会人に求められることとして、良い仕事を通して人格を磨き、成功と充実した人生を送りましょう。当社では、お客様が喜ぶ仕事、働く仲間が喜ぶ仕事、本人が成長できる仕事を良い仕事と位置
付け、仕事を通して自分の人間性を磨いていこうと言っている。人格は習慣によって作られ、習慣は常に意識しながら継続することにより、人間性や人格が培われる。
会社方針や理念を理解して「自らが計画を立て、チェックし、改善し、その目標の達成に責任を持って取り組む」姿勢のある人が育つような会社にしていきたい。当社の人事制度の考え方は、①志を高く②考える力③学習する力・行動に移す力が人格形成には大事だと話し合い、仕事の中にどう生かしていくか、成長の伸びを大きくして人間的に豊かになることを目指している。志では「他人の利益もはかる姿勢」が一番大切。自分さえ良ければ良いではなく、仲間もお客様も良くなってほしいという心が大事。目的、目標を明確にし、事実に基づいて考え、行動に移せるような思考が大事。多くの人と会い、明日からの実践に繋げ、良い習慣にしていただきたい。
第２部 学生から社会人へ・
職場のコミュニケーション・
指示命令の受け方と報告の仕方
林講師が、学校生活と職場生活の違いを正しく理解するため、組織人としての態度や行動、また、仕事に取り組む意識として、組織の目的と社会的責任を認識しなければならないとし、顧客意識、品質意識など５つの意識と、整理・整頓など安全の３Ｓを常に意識する必要があるとした。次にコミュ
ニケーションを行なう際の心構え、上手なコミュニケーションのための基本、報告・連絡・相談の大切さと、指示命令の受け方として、呼ばれたらメモを取る、復唱するなどの、具体的な指導を通して、考えて行動することの大切さを伝えた。

第３部 消費者トラブル対処法～自分の財産は自分で守る～
金融広報アドバイザー（消費生活相談員）の漆間氏が、最近の若者に多いトラブル事例とその対処法について詳しく説明し、今後、リテラシーの向上、情報収集、専門施設への相談が重要であること
を伝えた。
第４部

社会人としてのマナー
・職場のマナー廣川氏が、社会人として必要なマナーについて講義した。第一印
象の大切さ、身だしなみのポイン
トや挨拶の仕方などを説明した
後、お辞儀の仕方の実技訓練などを行った。
島崎講師は、職場でのマナー・
ルールについて講義した。会社のルールである服務規律を守ることの大切さ、職場の風紀・秩序を乱す行為は慎むことなど、企業人として法律に基づき守らなければな
らない職場での基本について解説した。
第５部 まとめ・レポート作成
林講師が研修を総括し、受講者は本研修で学んだ事柄を自社で活用するため、「実践活用シート」
を作成し終了した。

講座・セミナー

共

通

■企業
（組織）
における
情報セキュリティ基礎セミナー
２月28日
（水）
、来場５名、オンライン６名が参加し、富山経協・研修室で開催した。
上市社会保険労務士事務所の上市真也氏が、①中小企業におけるセキュリティ事例、②情報セキュ
リティ 2024年の10大脅威、③中
小企業の情報セキュリティ対策について説明した。具体的な対策として、独立行政法人情報処理推進機構が作成したチェックシートを用いて自社のセキュリティレベルを確認し、現状に応じたセキュリ
ティ対策の進め方について検討することや、同機構が作成したドラ
マ形式の動画も紹介し、従業員向けのセキュリティ対策の一助となることも解説した。

■中小企業向け「カーボン
ニュートラル推進セミナー」
２月26日
（月）
、47名
（会場10名、
オンライン37名）が参加して、富山経協・研修室で開催した。
このセミナーは、カーボンニュ
ートラルに係る政策動向から、中小企業がカーボンニュートラル対応を進めるためのステップ及び支援施策の紹介を通じて、省エネによるコスト削減、資金調達手段の獲得、製品や企業の競争力向上など、カーボンニュートラル対応を進めるためのきっかけとなることをねらって開催した。
はじめに、経済産業省中部経済産業局カーボンニュートラル推進室係長の土屋博義氏から「カーボンニュートラルに関する政策動向」と題して、ＧＸ推進法の概要
及び製造業向けカーボンニュート
ラル推進の各ステップについて解説の後、「中小企業向けカーボン
ニュートラル関連支援施策」を紹介頂いた。続いて、経済産業省中部経済産業局電力・ガス事業北陸
支局北陸経済企画調査室企画調整係長の七里健太氏からは「その他■ ISO9001内部監査員養成講座
３月６日
（水）
・７日
（木）
、28名
が参加して、富山経協・研修室で開催した。
国際規格である ISO9001は品質
マネジメントシステムに関する要求事項を規定するものであり、県内においても認証取得企業は多く、実施が義務付けられている内部監査の要員養成も企業にとって避けて通れないことから、今年度２回目の開催とした。
講師の㈱テックス ＩＳＯコン

サルタントの青山俊一氏は、内部監査は不適合の「修正処置」に留まらず「改善ツール」
であることを再認識する必要があるとした上で、ISO9001規格のポイント、要求事
項の解説、ISO9011監査プログラ
ムの概要などについて講義した。
２日目の午後から内部監査の実
技演習を行い、約１日半で学んだ
内部監査を行う上で必要な関心相
関性を確認しながら、自職場で実践する上でのポイントを学んだ。

の支援施策」として、令和６年能登半島地震関連施策を中心とした中小企業向け支援施策の紹介を頂いた。

■改善セミナー・応用編
改善コンサルタントの東澤文二
３月12日
（火）
、26名
（会場16名、 講師は、手間をかけず、カネをかけず、知恵を出して「工夫」
する改オンライン10名）が参加して、富山経協・研修室で開催した。この善が重要であり、レベルアップの講座は、10月に開催した「改善セためには、改善を積み重ねる「連ミナー・基礎編」に続く応用編で、 続改善」と、改善を組み合わせる
改善活動を「指導・推進・牽引」
す 「複合改善」が有効であるとした。
また、参加者が実際に企業の現場るための具体的ノウハウについて検討し、改善活動のレベルアップ
で抱えている問題・課題について、を実現するために開催している。
具体的な事例に基づいてアドバイスが行われたほか、改善事例は手間をかけずに書き出して定石集として取りまとめることを勧めた。

労 務 管 理■労働法実務講座
（第４回）
２月16日
（金）
、講師に第一芙蓉法律事務所の木下潮音弁護士を招き、「フリーランスの働き方とフリーランス新法 ～労働者性と事業者性の判断と企業のコンプライ
アンス～」をテーマに、11名（会場
７名、オンライン４名）が参加して富山経協・研修室で開催した。
我が国において働き方が多様化する中、昨年４月にフリーランスの適正な契約管理等を求める「フリーランス新法」が成立し、今年秋には施行されることになる。
同法は、個人として業務委託を受けるフリーランスと企業などの発注事業者の間の取引の適正化、フリーランスの就業環境の整備を図ることを目的としており、企業がフリーランスと契約する際の留意点ならびにフリーランスに対するハラスメント対策など、木下講
師は、企業のコンプライアンスについて分かりやすく解説した。

受講者の中には、「大変参考になった。今後もフリーランスや副業に関する講座を継続して開催してほしい」との意見があった。

生 産 管 理
■現場の技術・技能伝承支援研修
昨年８月８日（火）に、富山県からの受託事業として開講した研修は、２月22日（木）に18日間の全日程を終え閉講した。
この研修は、ものづくり企業の将来を背負う中核人材の育成をね
らいに、リーダーとしての「意識改革」、徹底した「事実の観察」の必要性と実践、「良い流れ」をつくることの重要性の理解、実践に必
要な手法（ＱＣ、ＰＭ、ＩＥなど）を座学で習得するとともに、受講者自身が所属企業の製造現場を教室とした「現場実習」
で学んだ内容を実践することで、“行動できる”まで修得すること目指している。
最終日の22日は、受講者４名１チームで活動した「現場実習」の成果について４つの発表を行った

人事・労務政策委員会
伏木海陸運送株式会社
代表取締役社長

大門

督幸

後、各人の決意表明があり、各派遣先の上司が見守る中、受講者16名が修了証を手にした。

会 員 の 動き（50音順）（敬称略）

新会員の紹介（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更（窓口代表者）■ 春日温泉観光開発株式会社

株式会社インテック
代表取締役社長 疋田 秀三（前：北岡隆之）

所 在 地 富山市春日96−１
代 表 者 取締役副社長 総支配人
小西 弘晃
設立 1997年（平成９年）11月
資 本 金 １億円
従 業 員 75名
事業内容 宿泊業（旅館）

ＡＷＳ株式会社
代表取締役兼ＣＦＯ 坂田祐一郎（前：箕田美也）
株式会社高志インテック
代表取締役社長 山本 克也（前：本江康浩）
金剛薬品株式会社代表取締役社長 米田 篤史（前：黒瀬雅男）
株式会社スカイインテック
代表取締役社長 岸善之（前：高瀬幸忠）■ 株式会社 北国増改センター

東京海上日動火災保険株式会社 富山支店
富山支店長
下村 貴之（前：小林直行）

所 在 地 中新川郡立山町利田1475−４
代 表 者 代表取締役社長 高橋 護
設立 1984年（昭和59年）
５月
資 本 金 1,900万円
従 業 員 17名
事 業 内 アルミエクステリア施工、
住宅リフォーム全般

株式会社ナチベアリング製造代表取締役社長 植田 博信（前：内田昌孝）■ 丸福石油産業株式会社

株式会社大和 富山店店長
吉澤勉（前：中﨑俊也）

日本カーバイド工業株式会社
執行役員魚津・早月工場長 吉澤 正樹（前：長谷川幸伸）
ホクトミ運輸株式会社
代表取締役社長 澤飯 紀大（前：澤飯公臣）■ 役職位の変更（窓口代表者）
日本曹達株式会社 高岡工場
執行役員生産本部高岡工場長 瀬下 敦寛（前：執行役員高岡工場長）
日の出屋製菓産業株式会社
代表取締役会長 川合 声一（前：代表取締役会長兼社長）

所 在 地 高岡市美幸町２丁目１−28
代 表 者 代表取締役 沖野 幸一
設立 1984年（昭和59年）10月
資 本 金 2,000万円
従 業 員 65名
自動車
事業内容 石油製品の販売業、並びにその用品の販売業、自動車軽整備業、損害保険等の保険代理業務、建築用材料の販売業、その他

株式会社不二越代表取締役専務執行役員 原 英明（前：取締役常務執行役員）■ 所在地変更

ＹＫＫ株式会社
黒部事業所顧問 浅野 慎一（前：副社長黒部事業所長）

松下電建株式会社
富山市下大久保1491-3（前：岐阜県飛騨市神岡町船津1478）

表紙の花
アーモンド
（富山県中央植物園 園長 中田政司）
ビタミンＥが豊富
アーモンドはサクラの仲間
アーモンドの果実は夏に熟しますが、果肉は薄く、チョコレートの中に入っているナッツとして昔か
硬くて食べられません。熟した果実は枝に着いたまら親しまれ、最近では健康や美容に良い食品として
ま割れて、種子のように見える「核」と呼ばれる硬注目されているアーモンドですが、サクラの仲間でい部分が現れます（写真）。 この核を割ると中に本当あることはあまり知られていません。サクラといっの種子があり、これがナッツとして馴染みの深いアても、同じバラ科のモモに近縁な種類で、花の柄がーモンドになります。
短く、枝に直接着いている様子は、一見してモモのアーモンドの原産地は西アジアで、現在はアメリ
花のようです。花の後で出てくる葉が細長く、果実
カ・カリフォルニア州や地中海沿岸が主要産地です。
の表面に柔らかい毛が生えていることもモモと似てビタミンＥやＢ２、食物繊維が豊富に含まれていていますが、アーモンドを漢字で「扁桃」と書くよう栄養価が高い一方、カロリーに、果実は扁平で縦長の形をしています。
も高いため、食べ過ぎはダイ
ちなみに、子供の頃、のどの扁桃腺（現在は扁桃に改称）が腫れて熱が出た事があるかと思いますが、 エットに逆効果という事で、１日に20〜25粒が適量と言わこの名前は形がアーモンドに似ていることに由来しれています。 アーモンドの果実 ▶
ます。

22 富山経協：2024年4月号

労 働 指 標■労働市場指標の推移

有効求職者数（富山県）
有 効 求 人 数（富山県）（人）
45,000

有効求人倍率
（富山県）
〃
（全 国）

（倍）

2.00

40,0001.41

35,00030,0001.50

1.26

25,0001.00

20,00015,00010,0005,000
0年 月
2023.2
3
県求職者数 15,536 16,319
県求人数 24,785 25,398
県求人倍率
1.52
1.53
全国求人倍率1.32
1.34

4
16,66723,732
1.51
1.32

5
16,82623,1401.50
1.32

6
16,67022,6981.46
1.31

715,79622,3281.44
1.30

815,76522,2291.42
1.30

915,91822,673
1.42
1.29

10
15,96922,943
1.42
1.29

11
15,486
22,796
1.40
1.27

12
15,00822,2971.39
1.27

2024.1
15,33922,826
1.43
1.27

2
16,18824,024
1.41
1.26

出典：富山労働局「労働市場月報」https://jsite.mhlw.go.jp/toyama-roudoukyoku/jirei̲toukei/shokugyou̲shoukai/toukei.html

注）2023年12月以前の有効求人倍率の数値は新季節指数により改定されています。

■賃金・労働時間の動き（調査産業計、事業所規模：５人以上）（円）
238,000

賃 金の動き
（所定内給与）235,423

236,000
234,000
232,000
230,000
228,000
226,000
20,000（所定外給与）17,78818,00016,00014,000

年 月
所定内
所定外

（時間）
140.0

2023.1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2024.1
231,838 233,230 234,524 238,581 236,184 237,033 236,642 236,677 236,524 237,888 237,082 237,978 235,423
16,626 17,094 16,752 18,355 17,174 17,365 16,837 16,546 16,706 17,419 17,372 17,357 17,788

労働時間の動き（所定内労働時間）
128.5

135.0
130.0

121.4

125.0
120.0

11.0

（所定外労働時間）
8.8

9.0
7.0
5.0

年 月
所定内
所定外

2023.1
122.0
7.9

2
129.4
8.6

3
131.9
8.9

4
138.1
9.3

5
128.5
8.6

6
139.4
8.9

7
135.3
8.6

8
127.6
8.2

9
133.7
8.6

10
134.8
9.0

11
135.1
9.0

12
133.7
9.2

2024.1
121.4
8.8

出典：とやま統計ワールド「毎月勤労統計調査 地方調査月報」https://www.pref.toyama.jp/sections/1015/index2.html

富山経協：2024年4月号 23

おしらせ

5 23
月

一般社団法人 富山県経営者協会（木） 第79回
日

定 時 総 会

15:00〜15:40

定時総会〈 富山国際会議場 ２階201〜204号室 〉富山市大手町1-2

16:00〜17:30

講 演 会 〈 富山国際会議場３階メインホール 〉
演題

電話 (076)424-5931「《 未来人材ビジョン》を読み解く」〜これからの人材育成への指針と施策〜

講 師： 株式会社インサイトパワーズ 代表取締役

辻本

光邦

氏

※講演会は同時にオンライン配信も行います。

懇 親 会 〈 ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 ３階「鳳」〉17:40〜19:10

富山市大手町2-3

事

業

予

定
詳しくはホームページ（https://www.toyama-keikyo.jp/）
ＯＬ ＝オンライン併用開催「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2024年 4月16日〜6月15日
開催

日

電話 (076)495-1111

時

間

事

業

名

委員会名

場

所

会
議
講
座・セミナー

4月16日（火）

16:30〜17:30

環境委員会「幹事会｣

4月17日
（水）

16:00〜17:00

理事会

4月23日
（火）

16:00〜17:00

人事・労務政策委員会「幹事会｣

5月23日
（木）

15:00〜19:10

定時総会､講演会､懇親会 上記「おしらせ」参照

富山国際会議場 ＯＬ
ＡＮＡクラウンプラザホテル富山

5月23日
（木）

15:45〜15:55

理事会

富山国際会議場

6月14日（金）

14:00〜16:30

人事・労務政策委員会、教育委員会合同「定例委員会･企業見学会」

人事･労務政策教
育㈱リッチェル

4月18日
（木）
・25日
（木）
9:00〜17:00
5月 9日
（木）

品質管理入門講座＜基礎編＞

品質管理

富山経協・研修室
タワー111ビル 3階スカイホール

9:30〜16:30

仕事の基本「報連相」
セミナー

教

育

富山経協・研修室

5月14日
（火）
・15日
（水） 9:30〜16:30

職場リーダー基本コース

教

育富山経協・研修室

5月16日
（木）
・30日
（木）
9:00〜17:00
6月 7日
（金）

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室
タワー111ビル 2階会議室1

9:30〜16:30

人事・労務管理セミナー＜第１回＞

人事･労務政策富山経協・研修室

5月28日
（火）
・29日
（水） 9:30〜16:30

ISO14001内部監査員養成講座

環境富山経協・研修室

6月 4日
（火）
・ 5日
（水） 9:00〜17:00

ものづくりと現場改善実践セミナー

品質管理

富山経協・研修室

9:30〜16:30

コミュニケーション力向上セミナー

教

育富山経協・研修室

ヒューマンエラー対策講座＜実践編＞

品質管理

富山経協・研修室

5月 8日
（水）

5月21日
（火）

6月 6日
（木）

6月11日
（火）
・12日
（水） 9:30〜16:30「富山経協」vol.881
2024年（令和6年）
4月号
2024年4月15日発行（隔月発行）環境

富山経協・研修室
富山経協・研修室

人事･労務政策富山経協・研修室

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0856 富山市牛島新町５番５号（タワー１１１ビル １階）
TEL（076）441-9588 FAX（076）441-9952
ホームページ https://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
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