第 9 期 株主通信春号（ 2 014 年 1月1日～12 月31日）

ごあいさつ
株主の皆さまには、平素より格別のご支援を賜り、厚く御礼申し上げます。

2014年12月期の国内の化粧品市場は全体では緩やかな成長を示しましたが、4月の消費税増税に伴う駆け込み需要の反動や、増税による消費マインドの低下が下期以降に高価格帯商品を中心に見られました。このような環境の中、当社グループはマルチブランド戦略に基づき、コンセプト、価格帯、チャネルの異なるブランドを展開し、多様化するお客さまニーズに対応してきました。これらの施策が奏功し、当社グループの連結業績は5 期連続の増収、営業増益を達成することができました。中期経営計画の2年目となる2015年12月期もさらなる成長を目指し、引き続きグループ一丸となって取組んでまいります。
ここに、ポーラ・オルビスグループの第 9 期株主通信（春号）をお届けいたします。
ご高覧いただきますようお願い申し上げます。

代表取締役社長

目 次

1P1
P4P5P6P7鈴木 郷史

ごあいさつ
株主の皆さまへ営業概況
2015 年春夏News

ヨシナガ編集長のポーラ・オルビスグループ ジャーナル

P9
BRAND PICK UP ̶ブランドピックアップ̶
P11
財務情報
P13
株式の状況 / 株主メモ
P14
会社概要 / 株主優待について
裏表紙 ポーラ・オルビスグループの文化活動

2 014年12月期をふりかえって中期経営計画の初年度にあたる 2014年 12月期の連結売上高は、1,980 億円（前期比 103.5%）、連結営業利益

Jurliqueが中国で健闘、育成ブランドも黒字化に向け順調は 176 億円（同 110.4%）となり、売上、利益ともに着実に計画を達成しました。

Jurlique が中国を中心に健闘し、海外事業を牽引しました。競争が激化している中国の百貨店チャネルにおいオルビスが売上成長を牽引、ポーラは売上弱含みながら増益て、高い既存店成長を達成し、香港、オーストラリア、および免税店でも順調に売上が拡大しています。
一方、H2O PLUS は中国での販売の苦戦や、北米で国内事業は、オルビスが牽引役となりました。ブランの流通戦略変更が影響し、減収減益となりました。これ

ドの新しい象徴となる「オルビスユー」シリーズの発売らを踏まえ、今後の事業計画、将来キャッシュ・フローや、SNS の活用、ロイヤル顧客の増加を目的とした新の見直しを行った結果、減損損失 60 億円を計上したほか、ポイントシステムの導入などの施策が成功し、年間を通ブランドイメージ、流通、販売体制の見直しなど多くのして好調でした。

課題が残りました。

ポーラは、個肌対応化粧品「アペックス」のカウンセ育成ブランドは、THREE と decencia が中心となってリング強化、「RED B.A」などの新商品投入により新規売上を拡大し、2016 年の育成ブランド全体での黒字化

顧客の獲得に努めたものの、消費税増税による高価格帯という目標に向け、順調な滑り出しを見せています。

商品の消費マインドの冷え込みが影響し、売上は弱含みまた、グループの研究開発を担うポーラ化成工業が、となりました。利益に関しては、引き続き取組んできた2014 年 IFSCC（国際化粧品技術者会連盟）世界大会で収益構造の良化に努めた結果、増益を達成しています。

最優秀賞を受賞しました。世界のトップレベルと認められた知見を速やかに商品開発に生かしてまいります。

オルビス「オルビスユー」シリーズ

Jurlique「ニュートリディファイン コレクション」

22 015年12月期の取組み中計達成に向けての正念場。
ブランドごとに多面的に戦略を展開との関係の強化を実現するため、「変わる人は、美しい。」という新しいコーポレートメッセージを掲げました。

Jurlique は、引き続き中国を重点地域とし、主軸として中期経営計画の達成に向け、2015 年 12月期は正念場できた百貨店チャネルに加え、地方都市へのホールセール、あり、基幹ブランドの安定的成長と、海外ブランド、育成インターネット販売など新規チャネルの開拓に乗り出しまブランドの収益構造の改善が最重点課題であると認識してした。そして、売上規模拡大に伴う収益構造の改善により、います。

いよいよ利益貢献を見込んでまいります。H2O PLUS は

ポーラは、長期的成長を見据え、ポーラレディのカウンセリング力強化など、量から質への戦略転換に着手することを中国、北米での商品、価格、ブランドイメージの統一を図り、再成長に向けた事業基盤の構築を基本戦略としました。

決めました。加えて、新商品の投入により商品面でも顧客育成ブランドも、売上成長に伴う収益構造の良化を実現訴求力の向上を図ってまいります。オルビスは、これまでのし、2016 年に黒字化という目標に向けて着実に歩みを進めブランド再構築を通して強化された事業基盤を軸に、さらなるてまいります。

成長を目指します。積極的なブランディングと、お客さま

売上高・営業利益 （単位：億円）
売上高（左軸）年間配当・連結配当性向

営業利益（右軸）

１株あたり配当金（うち は特別配当）
（左軸）
400

2,400

1,800

1,652

1,666

1,808

1,913

128

187

135160176

200 200

150

100

50

75002012

2013

2014

2015
（見通し）

5030.9

29.1
403

79.0

41.5

41.4
100

2011

100（％）

1506002010

連結配当性向（右軸）99.62,075300

1,200122

1,980200（円）45502555002010

2011

2012

2013

2014

2015（見通し）

株主の皆さまへ
安定的な利益成長により、株主還元の充実を実現
2014 年よりスタートした中期経営計画では、資本効率の向上と株主還元の充実に重点的に取組んでいます。2014 年
12 月期の配当は、「連結配当性向 50% 以上を基本とし、安億円（前期比 104.7%）、連結営業利益 200 億円（前期比113.1%）と 6 期連続の増収、営業増益を見込んでいます。
それに伴い、2015年 12月期の年間配当は 1 株につき 150 円（配当性向 79.0%）を予定しています。
ポーラ・オルビスグループは、長期ビジョンに掲げた「高定的な利益成長による株主還元の充実」という基本方針に収益グローバル企業」を見据え、まず、中期経営計画の達成基づき、普通配当 87 円とさせていただきました。また、堅調に向けた施策を着実に展開し、持続的成長を目指してまいりな事業の状況と資本効率の改善の観点から、2014年 11月ます。に決議した不動産事業の資産譲渡により得たキャッシュを株主還元にあてることが望ましいと判断し、特別配当 100 円を株主の皆さまには、引き続きご支援を賜りますようお願い申し上げます。

実施しました。

2015 年 12 月期の業績につきましては、連結売上高 2,075

代表取締役社長4営業概況
2014年12月期の連結業績をご報告いたします。

売上高

営業利益

198,094百万円

17,683百万円（前期比 103.5%）（前期比 141.9%）

売上高

オルビス、Jurlique、育成ブランドの売上成長と、基幹ブランドの収益性向上により5期連続の増収、営業増益を達成

ポーラ

増税が売上に影響も、オルビス

ブランド再構築が成功し、Jurlique

中国で健闘。高い売上成長を維持

H2O PLUS

中国での苦戦、北米での販売チャネル

利益面は費用の効率化で大幅伸長

新たな成長ステージに突入

184,475百万円（前期比 103.5％）

99,571百万円（前期比 98.8%）

52,302百万円（前期比 108.6%）

17,600百万円（前期比 118.8%）

4,876百万円

営業利益16,535百万円（前期比 111.9％）

8,583百万円（前期比 107.9%）

10,792百万円（前期比 122.5%）△445百万円（前期より 46 百万円減）△1,435百万円

縮小により減収減益（前期比 88.9%）（前期より 939 百万円減）

THREEを中心に売上が伸長。

10,123百万円△958百万円

利益面も着実に良化（前期比 111.2%）（前期より123百万円改善）■ 不動産事業■ その他（医薬品・ビルメンテナンス）

テナント高稼働率維持で増収も、資産譲渡により営業利益は前年並

医薬品、ビルメンテナンスともに増収、営業増益を達成

売上高3,179百万円（前期比 104.7％）
5

10,382百万円（前期比 110.4%）■ ビューティケア事業

育成ブランド

当期純利益

営業利益

1,227百万円（前期比 97.5％）

売上高

10,440百万円（前期比 104.3％）

営業利益472百万円（前期比 115.0％）

2 015年春夏News
当社グループの新商品、イベントをご紹介いたします。

2月5日

3月24日

ヒトは自ら白く美しくなる力がある
新生ホワイトショット誕生！

もう揺るがない。
周期ニキビケア新クリアシリーズ

（左より）

（左より）

ホワイトショット CX （医薬部外品）
レギュラーサイズ

120g ¥1,300（税抜）

薬用 クリアウォッシュ（医薬部外品）

25mL ¥15,000（税抜）

薬用 クリアローション（医薬部外品）

ホワイトショット SX （医薬部外品）
レギュラーサイズ

180mL ¥1,500（税抜）
薬用 クリアモイスチャー（医薬部外品）

20g ¥12,000（税抜）50g ¥1,700（税抜）

Jan.

Feb.

Mar.

Apr.

May

Jun.

Jul.

1月7日

2月18日

ジュリークから“新”次世代クレンジング&洗顔料が登場ナチュラルは革新へ。
天然由来95%の「薬用美白美容液」完成（左より）
グレイスフル ビューティー
クレンジングオイル（メイク落とし）200mL ¥4,650（税抜）
ハーバル クレンジングムース（ムース状洗顔料）

バランシングホワイト クリアエッセンス（医薬部外品）30mL ¥10,000（税抜）150mL ¥4,250（税抜）6ヨシナガ編集長のポーラ・オルビスグループ ジャーナル
2014 年 10 月 30 日パリ大会で発表する後藤 悠研究員

IFSCC（国際化粧品技術者会連盟）
世界大会で「最優秀賞」を獲得した
ポーラ化成工業の後藤研究員にお話を伺ってきました！

ヨシナガ編集長以前は外資系金融機関に勤務していた日英バイリンガル。
ポーラ・オルビス
ホールディングスに入社してから毎晩のスキンケアの時間が楽しみに。

IFSCCとはIFSCC は、世界で最も権威ある化粧品学会で世界 47カ国が加盟し、2 年に 1 回学 術大会を開催しています。これは世界のトップレベルの化粧品技術者たちが最先端の化粧品技術を発表し、競い合うものです。
今回はフランス・パリでの開催となり、口頭発表 78 件、ポスター発表464 件がそれぞれの新規性や優秀性を競いました。

ポーラ化成工業の同大会のアワード受賞は 7 度目で、前回の 2012 年ヨハネスブルク大会に続いて 2 大会連続の快挙です。

ポーラ化成工業によるIFSCC世界大会受賞歴

IFSCC 世界大会 2014 年パリ

72014

パリ大会

最優秀賞（口頭発表基礎部門）

2012

ヨハネスブルク大会

最優秀賞（ポスター発表部門）

2008

バルセロナ大会

最優秀賞（口頭発表基礎部門）

1998

カンヌ大会

最優秀賞

1996

シドニー大会

優秀賞

1994

ベネチア大会

最優秀賞

1986

バルセロナ大会

優秀賞

Interview

Q受賞された研究について教えてください。

月経前のニキビの悪化は多くの女性が抱える悩みですが、その要因はこれまであまり解明されていませんでした。今回の研究で月経前に増える女性ホルモンが、ニキビの原因のアクネ菌に対する抗菌活性があるペプチドの発現を低下させることを突き止めました。
後藤 悠（ごとう はるか）研究員
ポーラ化成工業 肌科学研究部肌分析研究室 北海道大学大学院卒、入社 6 年目。
これまで安全性評価や肌荒れの研究などに携わる。

Q化粧品の研究者として心掛けていることは何ですか？

研究者としてついマニアックになりがちですが、お客さまあってこそのQ多くの受賞歴があるポーラ化成工業ですが、研究者の視点から見た強みは何ですか？

化粧品研究なので、お客さまの立場になって悩みを理解し、使うだけで気持ちが明るくなる化粧品をつくりたいと思っています。

化粧品にはさまざまなジャンルがありますが、ポーラ化成工業ではスキンケア商品の開発につながる肌の基礎研究を得意としています。研究資源を得意分野に集中投下することで、世界的に認められる独自成分の開発や斬新なコンセプトの発見ができていると思います。また、ポーラ・オルビスグループには 9 つの異なるブランドがあるので、特定のコンセプトに限らずいろいろな形で研究成果が活用されるのも嬉しいです。

後藤研究員の研究結果は、3月24日に発売されたオルビスの新クリアシリーズに活用されています。
応援よろしくぜひお試しください！

お願いします！

そして、興味ある分野の研究に没頭させてもらえる環境も研究者としては非常に魅力的です。私も今回の発見に至るまで約 4 年間、取組ませていただきました。

Q

商品についてくわしくは P6 の2015 年春夏 News をご覧ください。

お忙しい毎日だと思いますがプライベートはどのように過ごしているのですか？

実は夫もポーラ化成工業の研究員なので、家でも仕事の話をしがちです。今回の大会に向けても、お互い励ましあいながら準備をしていました。私の受賞をとても喜んでくれて、今はいつか夫婦で受賞を果たせたらいいね、などと話しています。
これからもお客さまに喜んでいただける魅力的な商品の開発につながる研究に挑戦していきます！

8ブランドピックアップ

BRAND PICK UP

2009 年に新しくスタート。植物原料にこだわったスキンケアと、トレンドを意識したメイクアップというコンセプトが融合された、これまでにないブランド。現在、日本全国の百貨店 28 店で展開中。
スタート以来、好調に売上を伸ばしグループの 売 上 成 長 の 牽 引 役 と な っ て い ま す。海 外のバイヤー、お客さまからの関心も高く、2013 年のタイ、2014 年の台湾進出に続き、2015 年 2 月からインドネシアでの展開を開始。

ブランド名の由来 ̶ THREE（スリー）「3」は「創造」の象徴。相反する２つのものを組み合わせることで、3つめの新しい価値を創造することを表しています。

9❖ THREE の特徴 1 ❖❖ THREE の特徴 2 ❖❖ THREE の特徴 3 ❖植物原料にこだわり、香り、NYを拠点に活躍するメイクアップアーティスト、ヘアケアやボディケア、ホームフレグランスなどテクスチャー、見た目など五感にRIE OMOTO氏をクリエイティブディレクターに現代女性のニーズを的確に汲み取る

訴えかける日本発のスキンケアライン

起用したモードなメイクアップライン

ライフスタイルブランドへ

THREEを運営する株式会社 ACROの石橋社長にブランド立ち上げのきっかけ、
ブランドにかける想いを伺ってきました！

石橋社長
鹿児島県出身。
大学卒業後、国内化粧品メーカーに就職。
以後、数々の百貨店ブランドの立ち上げを手掛ける。
2008
年にポーラ・オルビスグループに参画、2009 年に THREEをスタート。
自らも原料の生産地や商品開発に立ち会い、ブランド構築に現場で携わることを信条としている。

Q THREE

石橋社長がポーラ・オルビスグループに入社されて、を立ち上げるまでの経緯を教えてください。

化粧品業界における自分のキャリアの集大成として、世界のどこにもない化粧品を作りたいと考えていました。その夢を実現するためにポーラ・オルビ
スグループに入社した理由は大きく2つです。まずは高い研究開発力を持っていること。次に各ブランドの独立性を重視したマルチブランド戦略を採用していること。つまり、グループが持つ世界レベルの研究開発力を駆使しつつ、既存の企業イメージやターゲット層にとらわれない、まったく新しいブランドを作れる環境があったからです。

THREE AOYAMA
東京都港区北青山3-12-13

Q

ブランド立ち上げにあたり、特にこだわった点を教えてください。

SHOP

月～金 8：30 - 20：00 ／ 土・日・祝日 10：00 - 19：00

SPA

月～金 7：30 - 20：00 ／ 土・日・祝日 10：00 - 19：00(完全ご予約制) ご予約受付時間 10：00 - 19：00
TEL：03-6419-7512

THR EE は当初から世界に通用するブランドを目指していました。そのため、グローバル市場での競争力を意識して、国産原料や天然由来成分、香り、パッケージデザインなど五感すべてに訴える商品づくりに徹底的にこだわってきました。

DINING 月～金 8：00 - 22：00 ／ 土 10：00 - 22：00 ／日・祝日 10：00 - 20：00
定休日

毎月第2、第4火曜日、年末・年始2013 年にオープンした青山のフラッグQ

シップショップにはスパやカフェが併設

今後の意気込みをお願いします！

されていて、THREEの世界観をお楽しみ

THREEはユニークなコンセプトと世界観が、美への感度の高いお客さまに受け入れられ順調に売上を伸ばしています。しかし、これまで以上にブランドいただけます！お近くにお越しの際はぜひお立ち寄りください！

を成長させるためには、お客さまの心をつかむ魅力的なクリエイター* の育成が不可欠です。また、海外市場の開拓にもアグレッシブに取組むなど、新しい挑戦を続けることで、将来ポーラとオルビスに次ぐグループの中核的存在になれると信じています。

*美容部員

10財務情報
連結損益計算書の概要 （単位：百万円）※ グラフを見やすくするため、数値と高さは比例していません。 ※ ( ) 内数字は前期比増減

前期（2013年1月1日～2013年12月31日）(+6,738)

売上原価
販売費及び一般管理費
販売手数料
販売促進費
広告宣伝費
その他

17,683 1,684

17,836
16,017(+1,665)

営業外
収益

7,318
売上高 営業利益

オルビスと Jurlique、育成ブランドが牽引役となり増収を達成しました。

（2014年1月1日～2014年12月31日）

198,094

191,355■ ポイント解説 ❶

当期

経常 当期
利益 純利益

❶❷

売上高

営業利益

39,326141,083
45,932
20,0797,186
67,886

法人税・住民税及び事業税2,678281△ 364

法人税等調整額
少数株主損失19,067■ ポイント解説 ❷ポーラ、オルビスの原価率の低減など収益構造の改善と、育成ブランドの赤字縮小により大幅増益となりました。

301 (+1,231) △6,089

12,978

営業外費用❸ ( 315)△10,382(+3,063)

特別損益

経常利益

■ ポイント解説 ❸H2O PLUS の減損損失計上が主な要因です。

税金等調整前
当期純利益

当期純利益

連結貸借対照表の概要 （単位：百万円）
前期末（2013年12月31日）
資産合計

当期末（2014年12月31日）

前期末（2013年12月31日）

負債・純資産 負債・純資産
合計
合計

資産合計

218,005 224,536

218,005 224,536
現金及び預金34,492

流動資産

流動資産

102,537

117,900

有形固定資産❹56,989
無形固定資産38,025
投資
その他の資産20,45211固定資産115,467

固定資産

106,636

当期末（2014年12月31日）

現金及び預金

流動負債

30,640

負債

44,117

負債

43,742

固定負債

有形
固定資産

株主資本

株主資本

166,460

172,973

53,039
無形固定資産

32,131
投資
その他の資産21,466

その他の包括利益累計額

6,789

固定負債

12,765

新株予約権

90
少数株主持分546

純資産

173,887

純資産

180,793❺

不動産事業の資産譲渡に伴い固定資産が減少した一方、それに伴う現金の取得により流動資産が増加しました。

流動負債30,97639,445

13,477■ ポイント解説 ❹その他の包括利益累計額

7,481

新株予約権

138
少数株主持分200■ ポイント解説 ❺当期純利益の計上及び円安による為替換算調整勘定の増加により、純資産は前期末に比べ6,906百万円増加しました。

連結キャッシュ・フロー計算書の概要 （単位：百万円）
期首残高

34,137当期末残高

営業活動によるキャッシュ・フロー

16,643

39,111

投資活動によるキャッシュ・フロー
△8,391

法人税等の支払やたな卸資産の増加により資金が減少した一方、税金等調整前当期純利益や減価償却費などにより資金が増加したため、営業活動によるキャッシュ・フローは前期に比べ23.3%増加し、16,643百万円の収入となりました。
（注）現金及び現金同等物に係る換算差額については記載を省略しております。
それにより生じるグラフの誤差については調整しております。

財務活動によるキャッシュ・フロー△3,661
2014.1.1■ ポイント解説

2014.12.31

2015年12月期の見通し （2015年2月13日時点）
国内の安定的成長と利益拡大、Jurlique のさらなる売上成長に伴う利益貢献により、6 期連続の増収、営業増益を見通しております。
配当は、連結配当性向 50％以上という方針に基づき、また、2016 年のROE 目標 8% 達成に向け、150 円（中間配当 70 円、期末配当 80 円）を予定しております。

1,808

1,913

1,980

2,075

1,200

当期純利益
年間配当金

200

100

0

128

135

2011.122012.12

160

176

2000
2011.122012.122013.122014.12

当期純利益 （単位：億円）
120

60

営業利益

営業利益 （単位：億円）

売上高 （単位：億円）
2,400

1,666

2,075億円 (前期比104.7％）
200億円 (前期比113.1％）
105億円 (前期比 101.1％）
150 円 (見通し）

売上高

80

66

73

103

2015.12

（見通し）

105

１株あたり配当金 （単位：円）

2014.122015.12

（見通し）

187

200

150

特別配当
1000

2013.12455055

2011.122012.122013.1202011.122012.122013.122014.122015.12（見通し）

2014.122015.12（見通し）

12株 式の状況（2014年12月31日現在）

200,000,000 株

発行可能株式総数

大株主（上位10位）
株主名

57,284,039 株

発行済株式の総数

持株数 持株比率（千株）（%）

公益財団法人ポーラ美術振興財団

19,654

35.6

鈴木 郷史

12,72023.0

株式の分布状況

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

2,009

3.6

株式数比率

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

1,752

3.2

中村 直子

1,192

2.2

NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE 15PCTTREATY ACCOUNT

1,143

2.1

JP MORGAN CHASE BANK 385632

866

1.6株

主

金融機関
11.52%

15,622 名数

株主数比率
金融商品取引業者
0.30%

金融機関
0.22%
金融商品取引業者
0.15%

その他の法人34.67%

その他の法人
0.71%
外国法人等
1.54%

個人その他
36.72%

外国法人等
16.79%

個人その他
97.38%THE BANK OF NEW YORK MELLON SA/NV 10 837

1.5

ポーラ・オルビスグループ従業員持株会

808

1.5

STATE STREET BANK CLIENT OMNIBUS
OM 04696

1.3（注）1 . 所有株式数は単位未満を切り捨てて表示しております。
2 . 上記のほか当社所有の自己株式 2,000 千株があります。
3 . 持株比率は自己株式を控除した発行済株式の総数で算出しております。

株主メモ
事業年度：毎年 1 月1日から12 月 31日まで
定時株主総会：毎年 3 月
定時株主総会の議決権の基準日：12 月 31日（その他必要があるときには、あらかじめ公告する一定の日）期末配当の基準日：12 月 31 日
中間配当の基準日： 6 月 30日

1 単元の株式数：100 株
証券コード：4927
株主名簿管理人：東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
同事務取扱場所：東京都千代田区丸の内一丁目 4 番 5 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部

13

公告の方法：電子公告によって行う。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。
公告掲載アドレス：http://www.po-holdings.co.jp/
上場証券取引所：東京証券取引所 市場第一部■ ご住所・お名前の変更、単元未満株式の買取請求、配当金受取方法の変更などについては、お取引のある証券会社にお問い合わせください。
■ 未払い配当金のお支払いや株式事務に関する一般的なお問い合わせは、下記の当社株主名簿管理人にお申し出ください。
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部〒137-8081 東京都江東区東砂七丁目10 番 11 号
TEL：0120-232-711（通話料無料）

会社概要（2014年12月31日現在）

株主優待について※詳細は3月上旬にお送りしております「株主優待カタログ」をご参照ください。

商号

株式会社ポーラ・オルビスホールディングス

POLA ORBIS HOLDINGS INC.
設立

2006年9月29日

資 本

金

100 億円

対象株主さま毎年12月末現在の当社株主名簿に記載された１単元（100株）以上所有の株主さま

優待ポイントについて

従 業 員 数 （連結）3,944 名 （単体）76 名● 保有株式数と保有期間に応じたポイントを進呈*従業員数は就業人員数（派遣出向者を除き、受入出向者を含む）● １ポイントは100円相当で、保有ポイントに応じて設定コースからお好きな商品と引換え

事業内容

グループ全体の経営管理● 保有ポイントの繰越有効期限は3年といたします（同一株主番号での継続保有が条件）

本店所在地〒141-0031
東京都品川区西五反田二丁目2番3号

進呈ポイント（実際の業務は東京都中央区銀座一丁目 7 番 7 号で行っております）

役 員 一 覧 （2015年3月27日現在）
代表取締役社長 鈴木 郷史

社外取締役

小宮 一慶

常務取締役

久米 直喜

社外取締役

鎌田 由美子

取締役

藤井 彰

監査役

岩渕 久男

取締役

鈴木 弘樹

社外監査役

佐藤 明夫

取締役

三浦 卓士

社外監査役

中村 元彦

取締役

阿部 嘉文

保有株式数／保有年数

3 年未満

3 年以上

100～299株
300～499株
500 株以上

60 ポイント
80 ポイント
100 ポイント80 ポイント
100 ポイント120 ポイントNEW

ビューティケア事業
株式会社ポーラ

株式会社フューチャーラボ

オルビス株式会社

株式会社メディラボ

ポーラ化成工業株式会社

株式会社オルラーヌジャポン

Jurlique グループ
H2O PLUSグループ
株式会社 pdc

株式会社 decencia
株式会社 ACRO

不動産事業
株式会社ピーオーリアルエステート

その他
株式会社ポーラファルマ
株式会社科薬株式会社ピーオーテクノサービス

人気株主優待商品

発売

A

主なグループ企業

2013 年度

2014 年11月

B

60ポイント例
ポーラ
オー ド フルール
フレグランスボディシャンプー2種セット（2 種のギフトボックスのお届けとなります）（ウォッシュ・ローション・夜用ジェル）● ブライトニングジュレウォッシュ

A. オー ド フルール フレグランス
ボディシャンプーセット● フレグランスボディシャンプー ローズ

80ポイント例
オルビス
オルビスユーセット

120g
180mL
● ナイトメモリーモイスチャー 30g● モイストアップローション

500mL● フレグランスボディシャンプー カサブランカ

500mL

B. オー ド フルール ソープセットＬ● フレグランスボディシャンプー ローズ● ソープ ローズ

500mL

80g

● ソープ カサブランカ

80g※画像の縮尺はセットにより異なります。

株主優待事務局（2015年6月30日17 : 00まで）

0120-914-074 （10：00～17：00／土・日・祝日除く）
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ポーラ・オルビスグループの文化活動
ポーラ ミュージアム アネックス 展覧会情報
前期：2015 年 3 月13 日（金）～4 月5日（日）
後期：2015 年 4 月7 日（火）
～ 4 月 26日（日）

2015 年4 月29 日（水・祝）～ 6 月14 日（日）
スー・ブラックウェル『ポーラ ミュージアム アネックス展 2015』 『Dwelling -すみか-』展
公益財団法人ポーラ美術振興財団での「若手芸術家の在外研修に対する助成」
において、過去に採択されたアーティストを対象としたグループ展を開催します。
今回は、前後期に分けて吉本直子「鼓動の庭」2012年8名の作家をご紹介します。

ロンドンを拠点に、おとぎ話や民話をテーマにブック・スカルプチャー(本を素材とした彫刻 )という独自のスタイルで表現するアーティスト、スー・ブラックウェルのアジア初の展覧会を開催します。
「Wild Flowers No.10」2014年 Photographed by Yeshen Venema

お近くにお越しの際は、 ポーラ ミュージアム アネックス
東京都中央区銀座1-7-7 ポーラ銀座ビル 3階
入場無料
ぜひお立ち寄りください。 TEL 03-5777-8600（ハローダイヤル） 開館時間 11：00～20：00（最終入場は19：30まで）

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株式会社ポーラ・オルビスホールディングス〒104-0061 東京都中央区銀座1-7-7 ポーラ銀座ビル

TEL 03-3563-5517（代表） http://w w w.po-holdings.co.jp/

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