Vol.

880

富山経協

トウツバキ（解説・13ページ）

CONTENTS
２
４
５

2024年春季労使交渉にあたり経営側の基本スタンス
連合の方針への見解

調査報告
2023年冬季賞与・一時金支給結果〈最終集計〉

６

Top Interview

８
９
10
10
11
12
14

ウーケ 花畑佳史社長
人事労務管理INFORMATION
労働指標
事業活動報告委員会活動
講座・セミナー会員の動き
おしらせ・事業予定

2024

2

2023年 春 季 労 使 交 渉 ・ 協 議
2024年

Ⅰ

経 営 側 の 基 本スタンス
社会的課題の解決に向けて、未来を「協創」する労使関係の構築
物価上昇が続く中、「社会性の視座」に立って賃金引上げのモメンタムを維持・強化し、「構造的な賃金引上げ」の実現に貢献することが、経団連・企業の社会的な責務です。
今年の春季労使交渉・協議は、「コストプッシュ型」による高い物価上昇局面で行われることから「賃金決定の大原則」に則った検討の際、特に物価動向を重視し、労使で真摯な議論を重ねて自社に適した結論を得ることが必要であります。
自社に適した賃金引上げについては、2023年以上の意気込みと熱意を持って、積極的な検討と実施を求めていきます。具体的には、月例賃金（基本給）、初任給、諸手当、賞与・一時金（ボーナス）を柱として、多様な方法・選択肢の中から自社に適した適切な結論を見出すことが大切です。月例賃金の引上げにあたっては、ベースアップ実施を有力な選択肢とした検討が望まれます。

2 富山経協：2024年2月号

中小企業における構造的な賃金引上げの実現には、中小企業による生産性の改善・向上の取り組みに加え、適正な価格転嫁に向けたサプライチェーン全体でのサポートが必要です。経団連は、「パートナーシップ構築宣言」に参画する企業の拡大と実効性の確保等を強力に働きかけていきます。
有期雇用等社員に関しては、エンゲージメント向上とともに、同一労働同一賃金法制への対応や能力開発・スキルアップ支援、正社員化推進等によって賃金引上げ・処遇改善に取り組む必要があります。
賃金引上げとともに「人への投資」の促進との両輪と位置付けられている「総合的な処
遇改善・人材育成」については、「働きがい」「働きやすさ」に加え、「担当業務との関連度合い」や「対象とする社員」などの観点からの検討も一考に値します。
こうした取り組みの実現には、働き手や労働組合の協力が欠かせません。労使は価値協創に取り組む「経営のパートナー」との認識をより強くしながら、「ウェルビーイングな
日本社会の創造」と「デフレからの完全脱却」という、わが国の社会的課題の解決に向けて、未来を「協創」する労使関係を目指していきます。
出典：（一社）日本経済団体連合会「週刊経団連タイムス（第3621号）」
および「2024年版 経営労働政策特別委員会報告 概要」

富山経協 会員限定（編集：富山経協）

説明動画 配信中

日本経団連「 2024年版 経営労働政策特別委員会報告」〜 2024年版労使交渉・協議に臨む 経営側の基本姿勢を解説 〜
配信期間：２月１日（木）〜４月26日（金）
対 象 者：経営者、人事労務担当役員・部門長・担当者
視聴方法：富山経協ホームページの「会員専用ページ」で「最新情報」をご覧ください。
URL
講

https://www.toyama-keikyo.jp/

師：（一社）日本経済団体連合会

専務理事

藤原 清明 氏

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例年の「労使交渉セミナ−」は、昨年同様、オンデマンド配信にて実施します。

富山経協：2024年2月号

3

Ⅱ

連合 の 方 針 に 対 す る 考 え 方

持続的な賃金引上げの実現、日本全体の生産性向上による「成長と分配の好循環」の必要性、わが国経済社
会のステージ転換を図る正念場との認識など、基本的な考え方や方向性、問題意識などの多くは、経団連と基本的に一致しています。
こうした基本認識を念頭に置きながら、今年の春季労使交渉・協議が建設的で有益なものとなるよう、真摯に議論を重ねていくことが望まれます。

連合の「2024春季生活闘争方針」の基本スタンス「みんなで賃上げ、ステージを変えよう!」をスローガンに掲げ、「持続的な賃上げ」の実現、「人への投資」をより一層積極的に行うとともに、国内投資の促進とサプライチェーン全体を視野に入れた産業基盤強化などにより「成長と分配の好循環」を持続的・安定的なものにする必要性を強調しています。「働くことを軸とする安心社会」に向けては、格差是正と分配構造の転換に取り組むとの方針を掲げ、①賃上げ、②働き方の改善、③政策・制度実現の取組みを柱とする「人への投資」と月例賃金の改善に取り組むとしています。

＜月例賃金の要求内容＞「底上げ」のための「上げ幅の指標」と「格差是正」「底支え」を念頭に置いた「水準の指標」の目安を示しています。具体的には、すべての働く人の生活を持続的に向上させるマクロの観点と、各産業の「底上げ」「底支え」「格差是正」の取組み強化を促す観点から、「前年を上回る賃上げをめざす」との方針を打ち出しています。その上で、「底上げ」では、「賃上げ分３％以上、定昇相当分（賃金カーブ維持相当分）を含め５％以上の賃上げを目安とする」との方針を示しています。
「底支え」では、企業内最低賃金協定「時給1,200円以上」（2023年との差額＋50円）の締結を掲げており、「格差是正」における企業規模間格差と雇用形態間格差の最低到達水準にもなっています。
中小組合（組合員数300人未満）に対しては、企業規模間格差是正をより意識した取組みを求め、前年の「13,500円以上」を上回る「15,000円以上を目安」とする要求水準を掲げています。

連合の賃金要求に対する経団連の見解「賃上げ分３％以上、定昇相当分（賃金カーブ維持相当分）を含め５％以上の賃上げ」を「目安」と位置付けたことは、自社の実態を踏まえた上で労使が検討・議論することに資するといえます。
中小組合に対する「総額15,000円以上を目安」とする要求水準については、まずは企業別労働組合が建設的な賃金交渉に資する要求を検討・決定し、それを踏まえ、自社の実態に照らして労使が真摯に議論していくことが大切です。その結果として、自社に適した結論を見出すことが求められます。
出典：（一社）
日本経済団体連合会「2024年版経営労働政策特別委員会報告」（編集：富山経協）

連合の闘争方針を踏まえ、主要な産業別労働組合が２月中旬までに統一要求項目等を機関決定します。その後、大手を中心に多くの企業別労働組合が２月中を目途に要求書を企業へ提出。３月中旬以降の回答指定日に向けて、各企業において今年の春季労使交渉が本格的に始まります。

4 富山経協：2024年2月号

調査報告
2023年 冬季賞与・一時金支給結果〈最終集計〉
194社 単純平均554,665円
前年比3.75％増 ―３年連続のプラス

県内

県内企業の2023年冬季賞与・一時金支給結果［単純平均］

富山経協は12月27日、「2023年冬季賞与・一時金支給結果（単純平均・最終集計）」をまとめた。集計可能な194社の支給額平均は554,665円で、今回回答のあった企業の前年同期の支給額平均（534,639円）と比べると、金
額で20,026円（前回27,438円、前々回32,548円）と３年連続増、率で3.75％増（前回5.55％
増、前々回7.08％増）となったが、増加幅は鈍化する結果となった。また企業によるばらつきがみられる。
業種別では、製造業は前年同期比1.29％増加の539,535円、非製造業は同6.39％増加の
571,096円となった。
製造業では12業種中９業種で増加し、鉄鋼・非鉄金属が 20.81％、食料品・飲料が 10.12％、繊維が8.87％増加となった反面、電子・電気機
械器具は9.13％の減少となった。
非製造業では10業種中８業種で増加し、運輸が14.48％、卸・小売が13.14％、学術・専門・技術サービスが9.44％増加となった反面、電気・ガスが7.86％減少となった。

〔最終集計̶2023年12月27日〕（一社）
富山県経営者協会

社数2023 年 冬季 2022年 冬季 前年同期比（％）
支給額 （円） 支給額 （円）業種

食 料 品・飲 料

4427,763

388,464繊維

3

316,357

290,580

8.87%

木 材・パ ル プ・紙

6486,597

503,835△3.42%

10.12%

印

刷

3

389,475

387,711

0.45%

化

学

20

626,815

611,109

2.57%

プ ラスチック・ゴ ム

8479,343475,2670.86%

鉄 鋼・非 鉄 金 属

4675,000

558,750

20.81%

金品

16454,894

443,008

2.68%

汎用・生産機械器具

16578,954

566,9802.11%

電子・電気機械器具

10593,950

653,634△9.13%

輸送用機械器具

4

641,616

617,790

3.86%

そ の 他 製 造 業

7518,039

536,957△3.52%

建

属

製

設

17

673,285

654,733

2.83%

電

気 ・ ガ

ス

2

582,682

632,404△7.86%

情

報

通

信

11

559,562

562,469△0.52%

輸13432,768

378,029

14.48%

卸

・

小

売

23

543,003479,925

13.14%

金

融 ・ 保

険

5

678,703

624,4658.69%

運（注）①調査対象457社のうち、集計可能な回答のあった194社の数値である。
②「2022年冬季支給額」は、今回「2023年冬季支給額」の回答があった企業の数値である。
③平均欄の上段は一社当たりの単純平均、下段の（）内
は一人当たりの加重平均である。

（社）

宿泊・飲食・生活関連

3366,792355,909

3.06%

学術・専門・技術サービス

5606,461

554,137

9.44%

教 育・医 療・福 祉

4767,641

749,0092.49%

その他非製造業

10563,375

543,101

3.73%

総

均

194

3.75%
534,639554,665（617,131） （606,951） （1.68%）

製 造 業 平 均

101

1.29%
532,644539,535（614,267） （610,517） （0.61%）

非 製 造 業 平 均

93

6.39%
536,805
571,096（622,474） （600,250） （3.70%）

平

業種別前年比増減率
25%20.81%

20%

3.86%

2.49%

3.73%
その他非製造業

教育・医療・福祉

学術・専門・技術サービス

宿泊・飲食・生活関連△7.86%

金融・保険△3.52%

卸・小売△0.52%

3.06%
運輸

建設

輸送用機械器具

汎用・生産機械器具

金属製品△9.13%

2.83%

情報通信

2.68% 2.11%
鉄鋼・非鉄金属

プラスチック・ゴム

化学△3.42%

印刷

−10%

繊維

−5%

食料品・飲料

0%

2.57%
0.86%
0.45%

9.44%

8.69%
電気・ガス

5%

14.48%
13.14%
その他製造業10.12%
8.87%

木材・パルプ・紙

10%

電子・電気機械器具

15%

富山経協：2024年2月号

5Top IInterview
T
日本の米文化にパックごはんで貢献
働きやすさ整えチャレンジ促す
株式会社ウーケ代表取締役社長

花畑 佳史 氏まずはこのたびの能登半島地震に全国で候補地を調査しました。以
前から富山県の米の美味しさは分ないことで、年間約1,000トンのCO2 削減効果が得られています。
さらに温められた海水は、近隣の「かきセンター」で牡蠣の浄化に活用されています。以前は海水をボイラーで温めていたということで、こちらでも約400トンのCO2削減になっています。
脱炭素社会の施設に既になっていますね。現在、どのくらい生産されているのですか。
１日42万食、年間約１億1,500万食を生産しています。開設当初は
パックごはんに対する社会の意識もまだ薄く苦戦していましたが、
東日本大震災を機に、防災意識から手に取った人々に美味しさや便利さが理解され、伸び始めました。
日本人の１人当たり年間お米消
費量は60年前と比べて半減していますが、パックご飯はこの10年で1.7倍に増えました。単身赴任や女性の社会進出が増え、こうした社会の変化に対応しながら便利な美
味しさを提供していきます。
輸出はいかがですか。
神明の海外拠点を通じて現在、25カ国に約40万食を輸出しています。もっと拡大したいと思っていますが、2019年に３つ目のラインを増設して既に３交替勤務でフル稼働しており、需要に応え切れていない現状です。

―品質と美味しさのＳＱＦ認証―

人材の育成はどのようにされていますか。
い申し上げます。一日でも早い復かっていましたが、名水百選にもほとんどが中途採用で、培って旧・復興をお祈り申し上げます。
選ばれている黒部川扇状地の湧水
こられたスキルを大いに発揮して2009年に入善町でパックご飯の生は炊飯に適した軟水です。入善沖
いただいています。全社員が年２産を開始して15年になられます。 の海洋深層水の取水施設があるこ
回受ける研修プログラムでは、技
これまでの経緯をお伺いします。
とも大きなポイントで、水が決め
1902年創業の米卸の㈱神明（神手となって入善町に進出しました。 術や管理面の基本的なことも扱いますが、人間力の学びにも力を入戸市）が2007年に設立しました。
炊飯の熱でサウナのようになる
れています。
時代の変化に合わせ、美味しくて
工場の冷房に、冷たい深層水を活当社は国際的な食品安全規格の簡単、便利なごはんを作ろうと、 用しています。エアコンを使用しより被災された皆様へ心よりお見舞

6 富山経協：2024年2月号

「ＳＱＦ認証」を業界で唯一取得しており、無通告で監査が入ることもありますが、前回も満点をいただきました。工場をＳＱＦの審査のために運営しているのではな
く、安全、安心で美味しい製品を作るという本質を理解していることが大切です。安全面だけを考えると、製品に菌を寄せ付けないよ
うにするには熱をかければいいですが、かけすぎると食味が低下します。日々おいしさを追求しているので、結果として、いつ監査に来られても、安全も品質も管理ができている状態になっています。
ＳＱＦミーティングや安全委員会などの会議には、意図的に若いメンバーに出席してもらい、中堅
社員はフォローに回るようにし、若い社員の成長を促しています。

新しいことにチャレンジしてもらっています。
ここで誕生した「スパイシーカ
レーに合うごはん」は、カレーのイベントやテレビでも反響を呼んでいます。また、管理栄養士の資格を持つメンバーがいて、高齢社
会の今、我々としても何かお役に立てないかと考えパックの「おかゆ」を開発しました。県内の福祉施設の栄養士さんなどにもヒアリングをして商品化したもので、高評価です。
女性の才能があっという間に開花し、回り始めていますね。
当初、「マーケティングって分
かりません」と言っていた彼女たちでしたが、ウーケ一番のファンを自負する私にも思いもつかなかったヒット商品を生み出しています。パッケージのデザインやＳＮ−女性の商品開発でヒット− Ｓの発信なども任せており、地域
地元富山をはじめ全国の米どころのイベントでは米文化の大切さをの商品のほか、昨年はカレーに合訴える活動もしてくれています。
うパックごはんや、おかゆも発売
女性比率は現在、日勤者の中でされました。
は39％ですが、工場では６％と低ものづくり企業として高い技術
く、工場でも女性が働きやすい環を自負する一方、商品開発や市場境を整えるために、管理部の女性調査の分野が弱いと感じ、社長就社員がヒアリングをしながら改善任後の2021年にマーケティング室を図っているところです。
を立ち上げました。女性の視点がその他、異動しないでもスキル大切だと考え、自由に発言できるアップを図れるよう、兼務しながよう女性社員を管理部、品質保証
ら新たな仕事を経験することも考部、生産部、倉庫部から一人ずつえていて、社内風土改革に取り組集め、従来の部署と兼務しながら、 んでいる最中です。

企業理念を教えてください。
「私たちはお米本来の風味と栄養を活かしたご飯の製造・販売を通じ、健やかで明るく豊かな食生
活の実現、及び、日本の米文化の発展と食料自給率の向上に貢献します」というもので、本当に良い理念です。
農業の担い手はこの30年で半減し、平均年齢は68歳と高齢化が進んでいます。これまでは供給過多でしたが、ここ数年で需要と供給が逆転してしまいました。
神明グループは、日本の水田文化を守ることを使命としていて、若い農家の支援や農業のＤＸ化にも力を入れています。ウーケの役
割は米の消費を支えることです。
核家族や単身世帯が増加し、女性の社会活躍が進む中で、１時間の炊飯時間を電子レンジで２分に節約でき、炊き立て同等もしくはそれ以上の美味しいご飯を提供する
ことで、その空いた時間を家族とのコミュニケーションや他の家事の時間に充ててもらうなど、社会の要求に応えていきます。
座右の銘をお尋ねします。
「日々新たなり」です。今日より明日、今年より来年。新しいことにチャレンジして、失敗を次に繋げていく。会社もそうありたいと思っています。

会社概要

株式会社ウーケ
略歴1969年、兵庫県姫路市出身。
大好きなお米に関わる仕事をしたく、2000年、㈱神明
西部（現㈱神明ホールディ
ングス）に入社。営業に従事したのち、2017年よりグ
ループ会社の㈱ウーケ営業部長、2020年10月代表取締役社長就任。

にゅうぜん商工フェアの来場者に美味しさを実感してもらう

設
立：2007（平成19）年11月
所 在 地：入善町下飯野232番地の５
資 本 金：３億円
事業内容：無菌包装米飯の製造および販
売
従業員数：167名（2024年１月現在）
売 上 高：73億円（2023年３月期）
関連会社：㈱神明ホールディングス
Ｕ Ｒ Ｌ：http://www.wooke.co.jp/

富山経協：2024年2月号

7人事労務管理 INFORMATION

2024年４月１日から「労働条件明示のルール」が変更されます「労働基準法施行規則」（以下、労基則）と、「有期労働契約の締結、更新及び雇止めに関する基準」（以下、雇止めに関する基準）の改正に伴い、労働条件の明示事項等が変更されます。（2024年４月１日施行）

明示事項【労基則第５条】
労働契約を結ぶ（更新の場合を含む）際、使用者は労働者に以下の内容を示さなければなりません。
① 労働契約の期間② 期間の定めのある労働契約を更新する場合の基準③ 就業の場所及び従事すべき業務（就業の場所及び従事すべき業務の変更の範囲を含む）④ 始業及び終業の時刻、休憩時間、休日等⑤ 賃金、昇給⑥ 退職⑦ 退職手当⑧ 臨時に支払われる賃金（退職手当を除く）、
賞与及び最低賃金額等⑨ 労働者に負担させるべき食費、作業用品その他⑩ 安全及び衛生⑪ 職業訓練⑫ 災害補償及び業務外の傷病扶助⑬ 表彰及び制裁⑭ 休職

・①〜⑥（昇給は除く）については、書面を交付して明示しなければなりません。
・⑦〜⑭については、使用者がこれらに関する定めを設ける場合は、明示する必要があります。

新たに追加される事項
１．③就業の場所及び従事すべき業務に、「就業の場所及び従事すべき業務の変更の範囲を含む」が追加されました。【改正労働基準法施行規則第５条第１項第１号の３】「就業の場所と業務」とは、通常就業すると想定される場所及び業務を指し、例えば配置転換（転勤等）
や在籍出向の可能性があるときはその場所、テレワークなど事業場外での就労の可能性があるときはその業
務内容など、就業場所や業務を変更することが想定される場合、労働契約の締結時、有期労働契約の更新時に、書面で明示しなければなりません。
なお、一時的な場所の変更や業務変更（応援、出張、研修等）は除きます。
２．更新上限の有無と内容○ 更新上限（通算契約期間または更新回数等）がある場合には、有期労働契約の締結・更新時ごとに、その内容の明示が必要になります。【 改正労働基準法施行規則第５条第１項第１号の２】○ 更新期限を新設・短縮しようとする場合、あらかじめ（更新上限の新設・短縮をする前に）、更新上限を設定・短縮する理由を有期契約労働者に説明する必要があります。【 改正雇止めに関する基準第１条】
３．無期転換申込機会、無期転換後の労働条件○「無期転換申込権」が発生（有期労働契約が５年を超えて更新された時点で発生）する有期契約労働者に対して、無期転換申込権が発生する契約更新時ごとに、「該当する有期労働契約の契約期間の初日から満了するまでの間、無期転換を申し込むことができる」旨を書面で明示しなければなりません。
○「無期転換申込権」が発生する契約更新時ごとに、無期転換後の労働条件を書面で明示しなければなりません。

「人事・労務相談室」のご案内 ＜無料＞

会員の皆さまを対象とした人事・労務に関するご相談を、無料でお受けいたします。

・相談日：原則毎月第２、第３火曜日＜３月〜４月の開設予定日＞ 2024年3月5日
（火）
、12日
（火）
、4月9日
（火）
、16日
（火）
・時 間：①13：30〜14：10 ②14：20〜15：00 ③15：10〜15：50
・担 当：社会保険労務士 松浦 辰夫 氏（松浦社会保険労務士事務所）※当協会ホームページより「相談申込書」をダウンロード後、相談内容を記載頂き、相談日２日前までに
roumu-soudan@toyama-keikyo.jp へ送付ください。【予約制】※相談日を定めておりますが、緊急の場合は当協会までご連絡ください。 TEL（076）441- 9588

8 富山経協：2024年2月号

労 働 指 標■労働市場指標の推移

有効求職者数（富山県）
有 効 求 人 数（富山県）（人）
45,000

有効求人倍率
（富山県）
〃
（全 国）

（倍）

2.00

40,0001.41

35,00030,0001.50

1.27

25,0001.00

20,00015,00010,0005,000
0年 月 2022.12 2023.1
県求職者数 14,087 14,400
県求人数 23,887 23,748
県求人倍率
1.59
1.62
全国求人倍率1.35
1.36

215,53624,7851.55
1.34

3
16,31925,3981.50
1.32

4
16,66723,732
1.49
1.32

5
16,82623,1401.50
1.31

6
16,67022,6981.45
1.30

715,79622,3281.43
1.29

815,76522,2291.40
1.29

915,91822,673
1.43
1.29

10
15,96922,943
1.43
1.30

11
15,486
22,796
1.42
1.28

12
15,00822,297
1.41
1.27

出典：富山労働局「労働市場月報」https://jsite.mhlw.go.jp/toyama-roudoukyoku/jirei̲toukei/shokugyou̲shoukai/toukei.html

注）2022年12月以前の有効求人倍率の数値は新季節指数により改定されています。

■賃金・労働時間の動き（調査産業計、事業所規模：５人以上）（円）
238,000

賃 金の動き
（所定内給与）236,000

237,082

234,000
232,000
230,000
228,000
226,000
20,000（所定外給与）17,37218,00016,00014,000

年 月
所定内
所定外

（時間）
140.0

2022.11122023.1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
232,899 232,519 231,838 233,230 234,524 238,581 236,184 237,033 236,642 236,677 236,524 237,888 237,082
18,494 17,940 16,626 17,094 16,752 18,355 17,174 17,365 16,837 16,546 16,706 17,419 17,372

労働時間の動き（所定内労働時間）

135.1

135.0

128.5

130.0
125.0
120,0

11.0

（所定外労働時間）
9.0

9.0
7.0
5.0

年 月
所定内
所定外

2022.11
12
132.5
131.3
8.9
8.7

2023.1
122.0
7.9

2
129.4
8.6

3
131.9
8.9

4
138.1
9.3

5
128.5
8.6

6
139.4
8.9

7
135.3
8.6

8
127.6
8.2

9
133.7
8.6

10
134.8
9.0

11
135.1
9.0

出典：とやま統計ワールド「毎月勤労統計調査 地方調査月報」https://www.pref.toyama.jp/sections/1015/index2.html

富山経協：2024年2月号

9事業活動報告2023年12月9日～ 2024年2月9日
開総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

12月11日（月）

富山電気ビル

11名

議

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

12月15日（金）

富山経協・研修室
タワー 111ビル3階スカイホール

24名

教育委員会「定例委員会・企業見学会」

教

2月 6日
（火）

十全化学㈱

25名

現場の技術・技能伝承支援研修

品質管理

12月12日
（火）
・13日
（水）
1月16日
（火）
・17日
（水）
2月 6日
（火）

現場実習企業
インテック大山研修センター
富山経協・研修室

16名

12月18日（月）

富山経協・研修室 （OL）

37名

講

委員会名

会

事

業

名

（ＯＬ）＝オンライン併用開催

育座・セ ミ ナ ー

下請法の本質理解と適用取引の基本

催

日

場

所

参加人数

次世代経営者育成セミナー～ひと・しごと未来創生塾～

経営企画･ＩＴ

1月12日（金）

富山経協・研修室

4名

ＣＳ顧客価値実現セミナー

教

育

1月16日
（火）

富山経協・研修室 （OL）

22名

企業倫理研修

教

育

1月23日
（火）

富山経協・研修室

10名

品質管理入門講座＜実践編＞

品質管理

1月24日
（水）
・30日
（火）
2月 7日
（水）

富山経協・研修室

21名

1月26日
（金）

富山県民会館705号室 （OL）

33名

若手従業員のキャリアデザイン支援の必要性

総務交流委員会■定例委員会
12月11日（月）、水谷委員長はじめ委員11名が出席して、富山電気
ビルデイングにおいて開催した。
水谷委員長挨拶後、2023年度事業実施状況報告と2024年度事業計画（案）の審議を行った。
事務局より、2023年度事業の定例委員会、調査活動、委員会事業（会員交流事業）の実施状況を報告。2024年度は、①定例委員会の実施、②定期調査、経営課題調査の継続実施、③会員交流事業（ゴルフコンペ、ボウリング大会）の継続実施、④企業見学会等の継続実施、⑤2024年度版事業活動案内の会員企業への情報提供等について審議た。指示事項として、調査
活動は今年度の評価を踏まえ引き続き実施すること、企業見学会は委員企業で新しい研修設備ができたことから見学先の候補とする意見が出た。
2024年度の事業計画は、指示事項を踏まえることとして承
認された。

教育委員会
■定例委員会
２月６日（火）、定例委員会に合わせて、十全化学㈱で企業見学会を開催した。品川委員長はじめ25名が参加した。
はじめに、同社３階カフェテリ
アで常務取締役の相馬氏より会社概要説明があり、次に製造部門の階層別人材育成の取り組みについて製造部長の藤田氏より紹介を受けた後、２班に分かれて2023年３月に完成した新社屋内と研究開発センターを見学した。その後、質疑応答時間を設け、活発な意見交換を行った。
引き続き、定例委員会では、品川委員長の挨拶の後、2023年度委
員会事業報告と2024年度事業計画について協議した。2024年度研究部会では、テーマ「人的資本経営
における人材マネジメント」の活動において、新部会員募集の案内をした。次回の定例委員会は、㈱リッチェルの企業見学会と併せて開催することを確認した。

委員会活動

品質管理委員会■定例委員会
12月15日（金）、谷川委員長はじめ委員・担当者合わせて24名が出席して、富山経協・研修室およびタワー 111ビル３階スカイホールで開催した。
谷川委員長挨拶の後、2023年度の事業活動報告と2024年度の事業計画（案）について審議した。
2023年度は、幹事会を３回、定例委員会は12月までに企業見学会と併せて１回、講演会・グループ
ディスカッションと併せて２回開催した。今後の予定として、２月に企業見学会と併せて開催予定。
委員会独自の会報誌「Join ♡ T」
第３号は３月に発行予定である。県外企業見学研修会は４年ぶりに実施し、先進企業を実際に見て体感し、参加者間の情報交換を活発に行った。講座・セミナーは、委員の担当割を継続して実施している
ことと、コロナが５類に移行したことから募集定員を増やしながら順調に推移したことを報告した。
2024年度の委員会活動は、基本
的には2023年度を引き継いで進めることとし、具体的な内容は４月の幹事会で検討すること、講座・セミナーは、募集定員を増やすことなど事務局案で承認された。
委員会の後、「ものづくり現場のＤＸによる働き方改革～ＤＸ展
開・実践メソッドと実践事例のご紹介～」と題して、㈱リコー リ
コーデジタルプロダクツビジネス
ユニット経営戦略本部経営統括センターＤＸ推進室室長 森田雅則
氏が講演し、講演テーマにもとづ
き５班に分かれて、活発なディス
カッションを行った。

講座・セミナー
階層別研修■企業倫理研修
１月23日（火）、
10名が参加して、
富山経協・研修室で開催した。本
研修は、自社の企業倫理（コンプライアンス）対策に役立てることをねらいに企画した。
（公財）
日本生産性本部経営コン
サルタントの山本伸之氏を講師に、なぜ企業の不祥事は起きるのか、コンプライアンス違反の対処
法と違反しないための対策と準備、職場のハラスメント防止の重要性とその予防・防止策、ＣＳＲとコンプライアンス経営などについて説明を受け、身近な事例やケース演習・意見交換なども交えて、共■ＣＳ顧客価値実現セミナー
１月16日
（火）
、22名
（会場16名、
オンライン６名）が参加して、富山経協・研修室で開催した。
講師の羽田野正博フォーワン代
表取締役は、正解がなく変化が激しいビジネスの世界では、あらためて顧客志向の経営を可能とする
社員の主体的な行動がカギになるとした上で、あらゆる業務プロセ
スを「顧客満足・顧客価値創造」の参加者同士で理解を深め合った。

通

視点から見直し、自律革新型あるいは共創型組織開発に取り組むことが、企業が継続的に発展していくために必要不可欠であると説明。また、全てのビジネスはサービス業であること、「全員がお客様係＝全社員が営業マン」であると事例を通して学び、顧客満足Ｃ
Ｓ・感動へ結びつく体験ＣＸを提供するために必要なことは何か、
顧客の問題解決に貢献しながら全員で成果を上げ続けるチーム・現場をつくるにはどうすれば良いかなどについて理解を深めた。

講座・セミナー■若手従業員のキャリアデザイン支援の必要性～「選ばれる」「定着する」
職場づくり３つのポイント～
１月26日
（金）
、富山県内企業の人事労務担当者（管理職層も含む）
33名（内オンライン参加27名）
が参加し、富山県民会館で開催した。
本セミナーは、今年度富山県
より受託した「TOYAMATCH 事業」の一環で、講師の NPO 日本
キャリア・コンサルタント協会

佐藤美礼氏は、「若手従業員のキャ
リアデザイン支援の必要性～「選ばれる」「定着する」職場づくり３
つのポイント～」と題し、若い世代の離職防止のためには、従業員のエンゲージメントを高める環境整備とともに、従業員に対して、仕事上と併せて、自身が描く結婚や子育て等のライフプランを考える機会を企業が提供し、その実現を支援する必要性があると、分かりやすく説明した。質問もたくさん出るなど、盛況のうちに閉会となった。

品 質 管 理■ 品質管理入門講座＜実践編＞
１月24日
（水）
から２月19日（月）までの４日間の日程で、21名が参加して、富山経協・研修室で開催した。
この講座は、品質管理の基本を習得して職場での活用を目指し、
ＱＣ七つ道具を利用したグループ
ディスカッション中心に模擬改善活動を通して学ぶ「実践型プログ
ラム」となっている。

講師に Office Ｑ＆Ｍ代表 向川博氏とＭ＆Ｐ研究所とやま所長
竹村稔氏を招き、はじめに品質管理概論や総合的品質管理、ＱＣ的ものの見方・考え方等について講義を受けた後、１日目午後から最終日の４日目まではグループディ
スカッションを中心に、ＱＣスト
ーリーによる問題解決の手順に沿って、自身の仕事や職場で問題となっている内容からテーマを選定

し、現状把握から要因解析、対策の立案まで、問題解決の進め方について異業種交流を通じて学んだ。

会員の動き
（敬称略）

■ 代表者の変更（窓口代表者）
大和薬品工業株式会社
代表取締役社長

城戸清隆（前：大津賀保信）

謹 ん で 災 害 の お 見 舞 い を 申 し 上 げ ま す。
能登半島地震により被災されました皆様に、心よりお見舞い申し上げます。
被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。
一般社団法人 富山県経営者協会

12 富山経協：2024年2月号

表紙の花
トウツバキ「楚雄大理茶」（富山県中央植物園 園長 中田政司）
中国雲南省から導入
重になるように選抜・育種された結果、直径15㎝
中央植物園では「植物の宝庫」ともいわれる中を超える大輪の花が見られ、中国の国の花といわ国雲南省から、園芸種を含む植物の導入を行いまれるボタンを彷彿とさせます。
した。1993年の最初に導入したのがトウツバキで、表紙の花は「楚雄大理茶」という品種で、楚雄
中国の旧正月である春節（１月下旬から２月上（そゆう）は楚雄イ族自治州の都市、大理（だい旬）頃に花を付け始めることから、雲南省では春り）は大理ペー族自治州の都市で、茶はツバキをを告げる花として親しまれており、省都昆明市の意味します。トウツバキは両少数民族のシンボル「市の花」に制定されています。
として特別な存在であり、栽培・観賞されるだけ
トウツバキは日本のツバキとは分類学的に異なでなく、衣装や鞄、靴など身につける物にはトウる種類で、栽培が難しいため日本ではあまり展示
ツバキの刺繡が施され、住居にもトウツバキの花
されていません。中央植物園では最初は大きな鉢が描かれています。
で栽培していましたが、2000年に栽培・展示を兼ちょうど春節の頃、昆明植物園に滞在したことねた「雲南温室」が建設され、今では温室の中でがあります。トウツバキ園で３ｍほどに成長したトウツバキの花を２〜３月には、家族や友人のグループが楽しむことができます。
次々と「花見」に訪れ、その少数民族のシンボル
様子は日本の桜のお花見のよ
野生のトウツバキは花弁が５〜７枚で、日本のうでした。
野生のトウツバキ ▶
ツバキのようにシンプルな花形ですが、大きく八

サポート

安心の

６つの取り組みで働くと雇用をサポート
富山事務所
ボルファートとやま１０F

１３

離職する従業員の方の再就職をサポート

人材を確保したい
２ 企業に対するサポート

雇用を維持するための在籍型出向をサポート

社員の人材育成やキャリア
４ アップの出向をサポートとやま自遊館●
富山市総合体育館●★ 富山公共
職業安定所
●

いたち川

KNB●
●

北電ビル

オーバードホール●

タワー111●
富山社会●保険事務所

北口
JR「キャリア人材バンク」で５ 高齢者の再就職をサポート

社員のスキルアップや６ 研修を目的とするセミナー

富山駅

●

CIC

地鉄ビル●

●マリエ

富山中央郵便局●

富山駅北口より徒歩７分

公益財団法人 産業雇用安定センター 富山事務所〒930-0857 富山市奥田新町８番１号 ボルファートとやま10階TEL 076-442-6900

FAX 076-439-2860

ご利用時間／9:00〜17:00（土・日・祝日は休み）

富山経協：2024年2月号 13

おしらせ

新入社員合同研修

４月 4 日（木）9:30〜16:40

日 時：
場

所 ：タワー１11ビル ３階 スカイホール

対象：新入社員（第２新卒社員含む）

富山市牛島新町5-5

講師：（公財）日本生産性本部(昼食代、テキスト代を含む)

業

予

催

日

廣川奈美子 氏

金融広報アドバイザー

漆間

明子 氏

中西

誠氏

㈱トヨックス代表取締役社長

定
詳しくはホームページ（https://www.toyama-keikyo.jp/）
ＯＬ ＝オンライン併用開催「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2024年 2月16日〜4月15日
開㈱コトノハ 代表（一社）富山県経営者協会 副会長

員：120名
（先着順）

事

正和 氏

島崎社会保険労務士事務所所長 島崎裕美子 氏

受講料：会員 8,800円（税込）／会員外 17,600円
（税込）
定

林

主席経営コンサルタント

TEL（076）431-5698

時

間

事

業

名

委員会名

場

所

会
議
講
座 ・ セミナー

2月20日
（火）

13:30〜15:30

品質管理委員会「定例委員会・見学会」

2月27日
（火）

14:00〜17:00

人事･労務政策委員会「講演会・定例委員会」 人事･労務政策

富山経協・研修室

3月 1日
（金）

13:30〜14:15

経営企画・Ｉ
Ｔ委員会「定例委員会」

富山電気ビル

3月 8日（金）

14:20〜14:50

会長・副会長会議

富山電気ビル

3月 8日（金）

15:00〜16:00

連合富山役員と富山経協役員との懇談会

富山電気ビル

3月 8日（金）

16:30〜17:30

幹事会

富山電気ビル

3月 8日（金）

17:35〜17:45

理事会

富山電気ビル

3月13日（水）

15:00〜

総務交流委員会「企業見学会」

総務交流 桝田酒造店他岩瀬の施設

4月 8日
（月）

16:00〜17:00

品質管理委員会「幹事会」

品質管理 富山経協・研修室

2月16日
（金）

13:30〜16:00

労働法実務講座＜第4回＞

人事･労務政策

2月19日（月）9:30〜16:30

品質管理入門講座（実践編）

品質管理 富山経協・研修室

2月20日
（火）
・21日
（水）

9:30〜16:30

職場リーダー実践コース

教

2月22日
（木）

9:30〜17:30

現場の技術・技能伝承支援研修

品質管理 タワー111ビル 3階スカイホール

2月26日
（月）

14:00〜16:00

カーボンニュートラル推進セミナー

環

2月28日
（水）

13:30〜16:00

企業（組織）
における情報セキュリティ基礎セミナー

3月 1日
（金）

14:30〜17:15

3月 5日
（火）

9:30〜16:30

3月 6日
（水）

品質管理 田中精密工業㈱経営企画･IT

富山経協・研修室ＯＬ

育 富山経協・研修室
境 富山経協・研修室

ＯＬ

経営企画･IT

富山経協・研修室

ＯＬ

次世代経営者育成セミナー 〜ひと・しごと未来創生塾〜

経営企画･IT

富山電気ビル

若手社員ステップアップコース

教

育 富山経協・研修室

9:30〜16:30

若手社員ステップアップコース<追加開催>

教育 タワー111ビル 4階ギャラリー

3月 6日
（水）
・7 日
（木）

9:30〜16:30

ISO9001内部監査員養成講座

品質管理 富山経協・研修室

3月12日
（火）

13:30〜16:30

改善セミナー（応用編）

教

育 富山経協・研修室

4月 4日
（木）

9:30〜16:40

新入社員合同研修

教

育 タワー111ビル 3階スカイホール

4月 9日
（火）
・10日
（水）

9:30〜16:30

営業力強化研修教

育 富山経協・研修室

4月11日
（木）

9:00〜17:00

品質管理入門講座＜基礎編＞

品質管理 富山経協・研修室「富山経協」vol.880
2024年（令和6年）
2月号
2024年2月15日発行（隔月発行）

上記「おしらせ」参照

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0856 富山市牛島新町５番５号（タワー１１１ビル １階）
TEL（076）441-9588 FAX（076）441-9952
ホームページ https://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp

ＯＬ