Vol.

876

富山経協

夜に咲くサガリバナ（解説・16ページ）

CONTENTS
２ 西部地区会員懇談会（報告）２ 講演会（要旨）「デジタル資本主義 〜ＧＤＰからウェルビーイングへ」
４ 調査報告2023年夏季賞与・一時金支給状況〈最終集計〉
５ 人事労務管理 INFORMATION
６ Top Interview
いなほ化工 花田将司社長
８ 事業活動報告
８ 北陸三県・長野県経営者協会役員協議会
９ 委員会活動
９ 新委員長の紹介
10 富山県生活環境文化部との情報交換（講演要旨）
11 講座・セミナー
11 参加者NOTES
15 新会員の紹介
15 会員の動き
17 労働指標18 おしらせ・事業予定

2023

8

西部地区会員懇談会
７月28日（金）、ホテルニューオータニ高岡において120名（会場97名、オンライン23名）が参加して西部地区会員懇談会を開催した。
第１部の講演会では、株式会社野村総合研究所 未来
創発センター デジタル社会研究室室長 森健氏を招き、「デジタル資本主義 〜ＧＤＰからウェルビーイング
へ〜」と題して講演を行った。（講演要旨は下記掲載）
第２部の懇親会では、西部地区担当の八十島副会
長が１部の講演内容に触れ、「経営者協会の今年度の活動テーマは『エンゲージメント向上による現場力強化』で、人口減少・少子化の中で人材確保が喫緊の課題となっており、これらを解決するにはダイ
バーシティ＆インクルージョンやウェルビーイングの考え方に基づいて働く人個々人の自主自立を尊重することが必要で、森先生の講演はウェルビーイン
グの評価方法の考え方や企業の付加価値を上げていくことに対して大変参考になる」と開会の挨拶をした。来賓の新田知事より「高岡での設備投資の記事
が本日の日経一面に載り、大変うれしいことだ。コロナ禍後に民間が発展できる土壌づくりに県としても努めていく」と祝辞があった。
続いて、山下会長が「経営者協会では西部、富山、東部と３地区で懇談会を開催しており、会員の八十島副会長

新田知事

山下会長

大門副会長

皆様にはどの地区に参加していただいても構わない
ので、富山や東部地区への参加もお願いしたい。この場を懇談・懇親の場として皆様の発展の一助になればと思う」と述べて、乾杯の発声をした。
和やかに歓談の輪が広がり、中締めとして大門副会長から「経営者協会ではいろいろな階層やレベルに合わせた研修やセミナーを行っており、筋肉質な企業を目指すためにも今後とも当協会へのご支援ご協力を頂戴したい」と挨拶して一本締めを行った。

● 講演会
（要旨）

デジタル資本主義〜ＧＤＰからウェルビーイングへ〜
株式会社野村総合研究所 未来創発センター
デジタル社会研究室 室長

コロナ禍と社会のデジタル化

森

健

氏

フィック量予測によると、指数関と。データをいかにうまく使うか

コロナ禍となってこの３年ぐら

数的にデータは増え、100年後に振ということで、今まさにデータ関

いで社会のデジタル化がものすご

り返ると21世紀はデータ爆発の時

連のビジネスも出始めている。デく進んだ。オンライン会議ツール代だったと評価されるだろう。

ータをつくる（生成）、データの収を使ったコミュニケーションのデ

産業革命以降の産業資本主義は、集、保存、加工、精製等々。ただ、ジタル化が進み、買物もＥコマー

生産能力を拡大させたことによりこれをやるのは人間というよりも、スの比率が2020年に一気に４倍と食糧が増え、人口が増えた。増え

チャットＧＰＴ、ＧＰＴ４などの生成なり、輸送のデジタル化でもドロた人口が労働者として生産活動に

ＡＩではないか。人間はデータの質

ーン配送や自動運転による配送が参加し、かつ消費者として購入すの評価といった面で貢献していく

海外で進んだ。

るので、人口の拡大が経済成長のだろう。

大きなドライバーとなっていた。

ＧＤＰからウェルビーイングへ

インターネットが普及し、日本人のかなり多く（約65％）がその利便性を評価している。
世界全体のモバイルデータトラ
2 富山経協：2023年8月号

私が言うデジタル資本主義とは、

日本の平均給与の実質値は2000

爆発的に増えるデータが資本主義年代に入ってから下がり、ＧＤＰ成のエンジンになっていくというこ

長率も完全に低迷している。経済指標をみると日本はまさに「失わな価値を生み出していて、これもＧ

ッチング効果」も利用者が増えれれた」何十年のなかにいる。

ＤＰには計測されていない。無料

ば増えるほど満足度が高くなる。

他方、野村総研のアンケートでで使えるＳＮＳサービスや、検索

ＡＩの「学習効果」は典型的な増価は、2009年頃から日本人の主観的エンジンなど、ＧＤＰで捕捉できて蓄積である。「時間や空間の制約な生活水準はよくなっている。Ｎ

いない価値が日本でどのくらいあを緩和」するといった増価メカニ

ＨＫの世論調査でも2010年頃からるかを試算したところ、2020年でズムもある。「ユーザー参画効

日本人の生活満足度は徐々に高ま263兆円（同年のGDPの半分くらい果」はユーザーが価値を生み出しっている。経済指標では捕捉できの規模）が生まれているのではな

蓄積する。「可視化効果」は様々ていない豊かさの理由があるのでいかという数字が出た。国が発表な情報（CO ２排出など）を可視化はないか。このタイミングで何がするＧＤＰは2019年から2020年にかすることで新たな価値を生み出しあったか。実はアップルがアイフ

けてコロナがあったのでマイナスている。

ォンを発売したのが2007年で、日4.5％だったが、消費者余剰は私ど

デジタル時代にどんな価値に対本では2008年から発売され、そのもの見立てではむしろ増えている。

して人々はお金を支払うかについ後、スマートフォンの浸透が一気

実は日本人は、デジタルがあったて、整理した人がいる。「信頼」に進んだ。このことが一つ象徴的ことでいろいろな利便性を得て、が高いもの。「パーソナライズ」に日本人の主観的な生活満足度を

消費者余剰という見えない価値はされた自分向けのもの。投げ銭や上げているのではないかと仮説を生み出されていたのではないか。

推し活みたいな「支援」にお金を生活満足度は所得が上がれば上払う。「リアル」なこと。「発見実際に、スマホをよく使う人ほがっていくが、１人当たりＧＤＰが可能性」は、アマゾンのように検ど自分の生活水準を高く評価して２万ドルを超えてくると横ばいに索したら発見できると分かっていいる人が多い。先ほど、日本人はなっていく。一方、デジタル指標るところ。「即時性」。「アクセインターネットの利便性を高く評と生活満足度の相関係数は高く、ス可能性」はいつでもどこでもア

価しているという調査結果があっ先進国になってくると、生活満足

クセスできることにお金を支払う。

たが、それをさらに拡大させたの度の向上は、ＧＤＰよりもデジタル

そしてハウツー本のような「解がスマートフォンだろう。デジタ化のほうが有効かもしれない。

釈」にお金を払う。デジタル時代

ルは使い方によってプラスもマイデジタルが生み出す「増価蓄積」メカニズム

でも、こういった要素が製品やサ立てた。

ナスも両面あるが、我々のウェルービスに入っていれば、人々はおビーイングに対してはプラスにな

新品の価値が高く、そこから価ることが間違いなくあるはずだ。

値が下がっていくのが減価償却の皆様のビジネスにはこの「増価製品（サービス）にはそれを生世界である。それに対して、デジ蓄積メカニズム」が組み込まれてみ出すコストがあり、一方、お客

タルによって逆の動きが出てきているだろうか。この問いかけが非さんにはいくらまでなら支払っている。これを表すのに「増価蓄積」

常に大きなポイントかと思う。

もいいという支払意思額がある。

という新たな言葉を作ってみた。

見えている近未来

金を払うだろうということだ。

その間に実際の価格があって、こテスラはＥＶのイメージが強いか

2030年代には世界のどこかで、の価格とコストの差が「生産者余と思うが、ソフトウェアが重要な

空飛ぶ車、３Ｄプリンターでの住宅、剰」、つまり企業の利潤となる。

役割を果たしていて、特にアメリ

ＡＩアナウンサー、テレワークの進

それを全部積み重ねたものがＧＤＰ

カではアップデートを頻繁に行い、化版という意味でのホロポーテーになる。他方、価格と支払意思額ブレーキやＧＰＳや航続距離の性能

ション（立体映像の投影）が、普の差は「消費者余剰」、お得感みが上がっていく。

通にあるだろうと、私は個人的にたいなもので、当然 ＧＤＰには計測されない。
デジタル化の影響として、価格を押し下げるという方向が一つあ

ＡＩも、機械学習でどんどん精度

思っている。

が高くなる。新品の価値が最も低2035年ぐらいに振り返ると、

く、使うにつれて価値が上がって2020年代はコロナをきっかけにしいく世界である。

た社会の急激なデジタル化や生成った。それにより消費者余剰は拡デジタルがもたらす増価のメカ

ＡＩの登場、近未来的技術の実用化、大するので、ＧＤＰに換算されていニズムはいくつかある。「ネット商業化が始まり、本当に劇的な変ない価値が拡大しているのだろう。

ワーク効果」は使う人が増えれば化の始まりだったと感じているの

無料のデジタルサービスも莫大増えるほど価値が高くなる。「マではないだろうか。
富山経協：2023年8月号

3

調査報告
2023年 夏季賞与・一時金支給結果〈最終集計〉
179社 単純平均 510,045円、
前年比 1.15％増 ―２年連続のプラス

県内

県内企業の2023年夏季賞与・一時金支給結果［単純平均］

会員企業を対象に実施した「2023年夏季賞
与・一時金支給結果」（単純平均・最終集
計）は、集計可能な179社の支給額平均が510,045円で、今回回答のあった179社の前年同期の支給額平均504,256円と比べると、金額で5,789円、率で1.15％増と、２年連続の増加となった。
業種別では、製造業は前年同期比0.22％増加の496,732円、非製造業は同2.13％増加の
524,766円となり、製造業は微増という結果となった。
製造業では12業種中６業種が増加し、鉄鋼・非鉄金属は15.91%、食料品・飲料は6.68％の増加となった反面、電子・電気機械器具が9.50％、その他製造業が6.26%減少となった。
非製造業では10業種中６業種で増加し、学
術・専門・技術サービスが10.35％、電気･ガスが6.15％増加となった反面、建設は1.39％、情報通信は0.94％の減少となった。（表）しかしながら、製造業、非製造業ともに、企業間のばらつきが見受けられた。

〔最終集計̶2023年8月2日〕

業

種

（社）

2023 年 夏季 2022年 夏季 前年同期比（％）
支給額 （円） 支給額 （円）

食 料 品・飲 料

3332,870

312,014

6.68%

繊

維

3

264,370

267,383△1.13%

木 材・パ ル プ・紙

6439,416

465,853△5.67%

印

刷

4344,146

351,655△2.14%

化学

19566,184554,678

2.07%

プ ラスチック・ゴ ム

9443,630

454,228△2.33%

鉄 鋼・非 鉄 金 属

4573,750

495,000

15.91%

金品

12405,423

390,166

3.91%

汎用・生産機械器具

15583,752

559,7394.29%

電子・電気機械器具

9572,912

633,085△9.50%

輸送用機械器具3597,390591,288

1.03%

そ の 他 製 造 業

7467,592

498,802△6.26%

建設

17567,415575,387△1.39%

ス

2599,998565,214

6.15%

信

12

591,493

597,115△0.94%

輸

属

電

製

気 ・ ガ

情

報

通

12

380,122362,491

4.86%

卸

・

小

売

16

481,233

456,305

5.46%

金

融 ・ 保

険

5

655,666

637,056

2.92%

運（注）① 調査対象458社のうち、集計可能な回答のあった179社の数値である。
② 「2022年夏季支給額」は、今回「2023年夏季支給額」の回答があった企業の数値である。
③ 平均欄の上段は一社当たりの単純平均、下段の（ ）内は一人当たりの加重平均である。

（一社）
富山県経営者協会

社数

宿泊・飲食・生活関連

1

学術・専門・技術サービス

5632,845573,49310.35%

教 育・医 療・福 祉

5615,259

620,236△0.80%

その他非製造業

10453,805445,789

1.80%

総

均

179

510,045504,256
1.15%（559,807） （567,026） （△1.27%）

製 造 業 平 均

94496,732
495,6190.22%（548,135） （563,552） （△2.74%）

非 製 造 業 平 均

85524,766
513,808（580,031） （573,117）

平

2.13%
（1.21%）

業種別前年比増減率
20%
15.91%
15%

2.92%

1.80%

△0.80%

その他非製造業

学術・専門・技術サービス

宿泊・飲食・生活関連

金融・保険

卸・小売

△0.94%

教育・医療・福祉

5.46%
4.86%

運輸

△6.26%

電気・ガス△1.39%

情報通信

6.15%
建設

△9.50%

その他製造業

1.03%
輸送用機械器具

4 富山経協：2023年8月号

電子・電気機械器具

−10%

4.29%

10.35%

汎用・生産機械器具△5.67%△2.33%

金属製品△2.14%

3.91%
鉄鋼・非鉄金属

−5%

2.07%
化学

△1.13%

印刷

食料品・飲料0%

繊維

5%

プラスチック・ゴム

6.68%

木材・パルプ・紙

10%人事労務管理 INFORMATION「イクボス企 業同盟とやま」 加盟団体を募集中です！
〜 富山県 働き方改革・女性活躍推進室からのお知らせ 〜■

富山県では、企業のトップが率先して男女がともに仕事と家庭の両立が可能な職場
環境づくりを推進するため、「イクボス企業同盟とやま」を展開しています。
企業等のトップの皆様に、部下の仕事と家庭の両立を応援する「イクボス」となっていただき、本同盟に加盟いただくことで、イクボスや働き方改革に関する先進的な取組みを広めるとともに、企業等の枠を超えたネットワーク形成を支援します。
７月１日現在で211団体が加盟しており、県内のイクボスは着実に増えています。

イクボス宣言をしましょう！
イクボスとして取組目標を宣言し、事業所のホームページや社内掲示板等で公表してください。

● 加盟のメリット■ イクボスや働き方改革に関する先進的な取組み等の情報を記載したニューズレターを年３回お届けします。

■ 県が開催する働き方改革に関する講演会や講座の情報を随時提供いたします。

■ 加盟団体の「イクボス宣言」等を県の特設サイトで紹介いたします。

下記に紹介しております、「富山県男性の育児休業取得促進補助金」の条件の１つにもなっております。

https://good-work-life-toyama.jp/

イクボス企業同盟とやま加盟はこちらから！
！

富山県男性の育児休業取得促進補助金
富山県では、少子化の一要因となっている女性の家事・育児の負担感を解消し、子どもを産み育てやすい
環境づくりの促進を図るため、男性の育児休業取得者およびその事業主への補助を実施しております。

▼■ 対 象 者：男性の育児休業取得者及びその事業主制度の詳細は■ 補 助 額：各５万円
こちらから■ 主な条件： ・次の日数の育児休業を取得し、職場復帰していること
中小企業…連続５日以上
大企業…連続14日以上
・「イクボス企業同盟とやま」「元気とやま！子育て応援企業」「富山女性活躍企業」のいずれかに登録等されていること
問合せ先

富山県働き方改革・女性活躍推進室

TEL：076 - 444 -3137「人事・労務相談室」のご案内 ＜無料＞

会員の皆さまを対象とした人事・労務に関するご相談を、無料でお受けいたします。

・相談日：原則毎月第２、第３木曜日＜2023年度９月〜10月の開設予定日＞ 2023年９月５日、12日、10月10日、17日（火）
・時 間：①13：30〜14：10 ②14：20〜15：00 ③15：10〜15：50
・担 当：社会保険労務士 松浦 辰夫 氏（松浦社会保険労務士事務所）※当協会ホームページより「相談申込書」をダウンロード後、相談内容を記載頂き、相談日２日前までに
roumu-soudan@toyama-keikyo.jp へ送付ください。【予約制】※相談日を定めておりますが、緊急の場合は当協会までご連絡ください。 TEL（076）441- 9588

富山経協：2023年8月号

5Top IInterview
T
ビジョンを共有し成長図る
未来の農業への貢献目指す
いなほ化工株式会社代表取締役社長
VISIONドリブンホールディングス株式会社
代表取締役CEO

花田 将司 氏

創業50周年を迎えられました。これまでの歩みをお伺いします。
鉄鋼の製造過程で発生する副産物が今も肥料に使われていますが、
かつては全国の金属鉱山に肥料会社がありました。大手商社の鉄鋼部にいた祖父の花田正行がこの肥料に着目し、取り引きのあった高岡で1973年に販売を始めました。
東北の鉱山ともパイプがあった関係で1983年に秋田に、97年に岩手に育苗培土の製造工場を建設し、1999年には住友金属鉱山の子会社
6 富山経協：2023年8月号を譲り受ける形で富山工場を取得
し、土壌改良向けの肥料を製造販売する体制も整えました。2014年に取得した群馬の関東電工㈱では元肥や追肥などに用いる化成肥料を作っています。その他、飲食部
門として３店舗を運営しています。
肥料が使われる農業を取り巻く事
業環境はいかがですか。
新型コロナや国際情勢が大きく変化し、食料に対する意識が高まっています。日本では農家の高齢化が問題になっていますが、肥料に使う資源は90％以上を海外に頼っています。世界では人口増加が続き、食料だけでなく食料を生産する上での資源を含めた争奪戦の加速が予想されます。未利用資源の活用などを含めて自給率を上げなくてはいけません。

−事業加速に向けＨＤ化−
具体的な取り組みはありますか。
昨年、下水処理場から出るスラグを加工して肥料を作り、全国で初めて肥料登録しました。また、
コメ由来の原料を使った肥料の研究開発も他社と共同で行っています。国内の資源を活用した循環経
済の中で、これからの新しい日本の農業の形に寄与できるようにと考えています。
６月にはフィリピンに現地法人を設立しました。同国はココナッ
ツ生産世界第２位で、第一の目的
は培養土の副資材に使うココナッ
ツ殻の繊維の調達ですが、現地の農業振興にも寄与します。フィリ
ピンは化学肥料を使ってきたため
田畑の地力が落ちており、有機肥料の輸出を考えています。
さらに、種の加工工場も視野に入れています。海外の稲作は苗を育てることなく直まきすることが多く、種もみが水に浮いて鳥に食べられたり、出芽が不安定だった
りするので、種に鉄粉や農薬をコーティングして栽培に用いられ始
めています。将来、日本でも需要が出てきたときにすぐに対応できるよう技術を確立し、肥料以外の事業を育てていきます。
新事業が一気に動き出しています
が、体制はどうされていますか。
今までとは違うマインドで革新を起こすには、成功体験にとらわ
れていてはスピード感が出ません。

昨年、持株会社を設立してホール
ディングス制にし、いなほ化工㈱をはじめとする国内４社を横並びとし、フィリビンの会社も加わりました。
これまでは各工場や販売会社それぞれで収益を考えていましたが、総務、経理、広報などは全てホールディングカンパニーで管理し、新規プロジェクトやコスト戦略、
採用教育定着なども、各部門から集めた社長付の経営会議で議論し、各拠点は 作る 売る に特化させます。フィリピンの会社には専属の社長が就きましたし、その他の会社にも社長を抜擢し、権限を委譲していく予定です。

−幸せを追求し、成長を評価−
50周年で大きな組織改編です。
この節目に、企業理念も新しくしました。「 私たちに関わるすべての人々の幸せを追求します 実
現に向かい、人として企業として成長を追い求めることを使命とします」と打ち出しました。
理念やビジョンというと、 我が社は 、 私は などと主語が自分になりがちですが、自分や会社を通じてどんな社会を作りたいか、
どんな世の中にしたいかということが大切だと考えるようになりました。
きっかけはコロナ禍に飲食部門が苦労する中で、数字を追いかけるのではなく、社員の幸福度をどう上げるか、そしてお店というツールを通してどのように世の中を良くできるかということを議論してきました。
現在、ホールディグスを通じて実現したい社会＝ビジョンを作っています。取引会社などステーク
ホルダーの方にも参加してもらって、一緒に目指す姿を話し合って作ったものです。
社内の人材育成はどのようにされていますか。
これまでは事業所単位で行ってきましたが、インナーブランディ
ング、ビジョンの共感を中心にしながら、 作る 売る 仕事を実践する中で、社員が成長できる仕組みと制度にシフトしていきます。
「こんな社会を一緒に作りましょう」というビジョンが採用の入り口となり、採用から教育・定着
まで、ホールディングスで統一感をもって行います。先進企業などから学んで、成績にとらわれない
成長に軸を置いた人事評価なども取り入れていきたいと思っています。
女性活躍についてのお考えは。
女性だからと特別扱いするのは違和感を感じています。男女関係なく誰でも働きやすい環境を整えることが大事だと思います。
そのためには数値目標などより、
非言語の部分、雰囲気などが一番大切かと思います。私は子供の幼稚園の送り迎えに行くこともあり、そうすると女性社員も「急なお迎えに行っていいですか？」と自然に言ってくれるようになりました。
育児休暇は女性は全員取って職場復帰していますし、男性からも育休の申請が出ました。
今後の展望をお伺いします。
新たな展開に向け投資会社による提携も検討しています。経済学者のシュンペーターが「イノベーションとは新しいコンビネーション」と言っていますが、現状を俯瞰し、事業領域の外にある技術とのマッチングでイノベーションが生まれるのではないか。ビジョンを共有できる人と共同で新たな価値を生み出したいと考えています。
座右の銘を教えてください。
「成功を追い求めるよりも、成長を追い求めよう」です。成功は、今置かれている中でどう成功しようかとなってしまいますが、成長を求めるなら自分の殻を破って新しいものを探しに行かないといけません。大事にしたいのはそういったところです。
会社概要

いなほ化工株式会社
創
業：1973（昭和48）年７月
所 在 地：高岡市駅南４丁目８番６号
資 本 金：5,500万円
事業内容：水稲用育苗培土・土壌改良資材・園芸用育苗培土の製造販
売、飲食業の営業
従業員数：142名
2023年６月現在
売 上 高：28億円 いなほ化工㈱単体

（

略

）

事 業 所：富山工場、秋田工場、岩手工場、横手流通センター、
とりでん（高岡駅南店、水沢店）、タリー
ズコーヒー富山県立中央病院店
関連会社：VISIONドリブンホールディング
ス㈱、㈱アイケイ、三新化学㈱、関東電工㈱、
イナホアグリベン
チャーフィリピンコーポレーション
Ｕ Ｒ Ｌ：https://www.ihk.jp

歴1982年１月高岡市生まれ。
2004年金沢学院大学経済情報学部卒業後、商社勤務を経て、2011年いなほ化工㈱入社、2019年８月から代表取締役社長。
出来上がったばかりのビジョンを可視化する絵

富山経協：2023年8月号

7

事業活動報告2023年6月15日～ 8月9日
事

業名（ＯＬ）＝オンライン併用開催

委員会名

会

環境委員会「県内企業見学会」

環

経営企画・ＩＴ委員会「定例委員会」
環境委員会「富山県との情報交換・定例委員会」

境

開

催

日

所

参加人数

ヘルジアン・ウッド

15名

経営企画・ＩＴ 6月23日（金）

富山経協・研修室

10名

環

7月12日
（水）

富山経協・研修室 （OL）

71名

7月14日
（金）～ 15日（土）

セイコーエプソン㈱広丘事業所
善光寺・長野県立美術館

17名

境

北陸三県・長野県経営者協会役員協議会

6月22日
（木）

場

議

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

7月19日
（水）

富山電気ビルデイング

15名

品質管理委員会「定例委員会・見学会」

品質管理

7月25日
（火）

日本ゼオン㈱高岡工場

19名

7月28日
（金）

ホテルニューオータニ高岡（OL） 120名
タワー 111ビル 2階研修室

西部地区会員懇談会
品質管理

8月 1日
（火）

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

6月15日 ･29日
（木）
7月 6日 ･13日 ･27日
（木） 富山経協・研修室
8月 3日
（木）

28名

管理職基礎コース

教

育

6月20日
（火）
・21日
（水）

富山経協・研修室

37名

ものづくりと現場改善実践セミナー

品質管理

6月20日
（火）
・21日
（水）

インテック大山研修センター

27名

座

労働法実務講座（第１回）

人事労務

6月22日
（木）

富山経協・研修室 （OL）

44名

・

職場リーダー入門コース【Ａ日程】

教

育

7月 4日
（火）
・ 5日
（水） タワー 111ビル 3階スカイホール

67名

セ

職場リーダー入門コース【Ｂ日程】

教

育

7月11日
（火）
・12日
（水）

タワー 111ビル 3階スカイホール

65名

部課長実践講座

品質管理

7月20日
（木）～ 22日（土） インテック大山研修センター

23名

ナ

会議の生産性を向上する
ビジネスファシリテーター養成講座

教

育

7月26日
（水）

富山経協・研修室

23名

ー

なぜなぜ分析活用セミナー＜基本コース＞

品質管理

8月 2日
（水）

タワー 111ビル 4階ギャラリー

46名

財務会計の基礎講座

教

育

8月 4日
（金）

富山経協・研修室 （OL）

24名

現場の技術・技能伝承支援研修

品質管理

8月 8日
（火）

富山経協・研修室

16名

なぜなぜ分析活用セミナー＜ブラッシュアップコース＞

品質管理

8月 9日
（水）

富山経協・研修室

23名

講

品質管理委員会「臨時幹事会」

10名

ミ

北陸三県・長野県経営者協会役員協議会
７月 14 日（金）～ 15 日（土）、福井経協から２名、石川経協から４名、長野経協から６名、当協会から５名の計 17 名の各県役員が出席し、「北陸三県･ 長野県経営者協会役員協議会」を長野県で開催した。
初日14日（金）は、松本市にある国宝「松本城」を見学した後、「セイコーエプソン㈱広丘事業所（長野経協会長企業）」で最新テクノロジーによる環境負荷を低減する資源の再利用事例などを視察した。
ホテルメトロポリタン長野で懇親会を行い、長野経協 碓井会長の挨拶の後、富山経協 山下会長の音頭で乾杯し、情報交換をしながら親交を深めた。次期開催県である福井経協 光野会長の中締めで閉会した。
翌日15日（土）は、「善光寺」参拝後、2021年４月にランドスケープ ･ ミュージアムをコンセプトに生まれ変わった「長野県立美術館」を見学した。

委員会活動

総務交流委員会■定例委員会
７月19日（水）、水谷委員長はじめ委員15名が出席して富山電気ビ
ルデイングで開催した。
水谷委員長挨拶後、2023年度事業実施状況報告と2023年度事業活動の審議を行った。事務局より、①調査活動の実施状況を報告、②
ゴルフコンペ、県内企業見学会、総務交流委員会

ボウリング大会についての意見を委員から聞き、ゴルフコンペはプ
レー終了後に懇親会を行う計画であること、企業見学会は情報を集めて秋開催とすること、ボウリン
グ大会は昨年同様に多くのチームが参加できるようにすることで承認された。
調査活動では、経営企画・ＩＴ

北陸電気工事株式会社代表取締役会長

水谷和久

委員会からの案をベースに全15項
目の調査を実施することで承認された。
その他として、９月に第２回目の定例委員会を開催する。９月15日の富山地区会員懇談会と９月16日のゴルフコンペの参加依頼を行った。最後に山田副委員長が閉会の挨拶をして、終了した。

品質管理委員会■定例委員会
７月25日（火）、谷川委員長はじめ委員19名が出席して、日本ゼオ
ン㈱高岡工場で開催した。
定例委員会に先立ち、企業見学会を開催した。はじめにゼオン高岡グループと統合生産センター（ＩＰＣ）の概要を聞いた後、同社の「生産革新の取り組み」として、
３Ｓの徹底や改善活動「ＺΣサー
クル」等について説明頂き、活発な意見交換を行った。引き続き、
化学プラント、
スマート資材倉庫、
統合生産センター（ＩＰＣ）を見学し、同社が取り組むデジタル技術の活用について実際に目で見て体感することができた。
定例委員会では、新委員・交代
委員を紹介の後、2023年度委員会
活動計画について報告し、９月と12月の定例委員会では、ＤＸに関する講演会とグループディスカッ

ションを合わせて行うことを確認した。また、県外企業見学研修会
は４年ぶりに10月に実施予定で、現在調整中である旨を報告した。

は「女性活躍推進コース」に、経営課題調査（第１回目）のテーマは「人口減・人手不足関連」に決まった。
第二部は、大阪大学招聘准教授
で㈱ソシオラボ代表の中川郁夫氏
を講師に、「腹落ちするＤＸ（企業編）～デジタル企業に学ぶ、変化の時代のビジネス戦略」と題してセミナーを開催した。

次回の委員会は９月11日（月）に開催し、事業活動状況について報告する予定。

経営企画・ＩＴ委員会■定例委員会
６月23日（金）、萩中委員長はじめ10名が出席して富山経協・研修室で開催した。
第一部の定例委員会は、萩中委
員長の挨拶の後、事務局より2023
年度事業活動状況について報告した。審議事項については、企業と従業員のウェルビーイング創出事
業（県との共催セミナー）のテーマ

委員会活動

環境委員会■県内企業見学会
６月22日（木）、委員並びに各社
環境部門の担当者15名が参加し、ヘルジアン・ウッドを訪問した。
同所は、ハーブの力を体感できる施設として、前田薬品工業㈱代表取締役社長 前田大介氏の発案により2020年に開業した。

はじめに、ラベンダーやどくだ
み等の薬草の持つ効果などについて説明を受け、建築家 隈研吾氏
設計のアロマ工房、レストラン、イベント広場などを見学した。続いて、ハーブ園で薬草の刈り取り体験を行い、参加者はハーブの香
りと大自然が持つ力を体感した。

■富山県生活環境文化部との情報交換・定例委員会
７月12日
（水）
、定例委員会に合わせ、富山県生活環境文化部との情報交換を開催した。
第１部の県との情報交換は（一社）富山県機電工業会の環境委員会との共催事業として富山経協・研修室で、両団体合わせて71名（来場31名・オンライン40名）が参加した。富山県から生活環境文化部
環境政策課地球環境係主任 飯野弘奈氏、商工労働部商工企画課企画係係長 竹部功一氏の２人を招き、下記の２つのテーマについて説明を頂き、参加者は質疑応答を含め活発に情報交換を行った。
（講演要旨は下記掲載）
第２部の定例委員会は、小田委
員長挨拶の後、事務局より幹事 ･委員交代の紹介と2023年度事業計
画について説明した。９月の定例
委員会はＧＸに関する勉強会を併催し、10月の県外企業見学会は日「再生可能エネルギー導入促進事業について」 要旨
富山県生活環境文化部
環境政策課 地球環境係

主任

飯野

弘奈

県では、2023年３月に富山県カーボンニュートラ
ル戦略を策定し、中期目標である2030年温室効果ガ
ス排出量53% 削減（2013年度比）や、長期目標である2050年カーボンニュートラルの実現に向けて、省エネルギーの徹底的な実施や再生可能エネルギーの最大限の導入を進めることとしております。そのため、今年度新たに、県民や県内企業に対し、自家消費型の太陽光発電設備や再エネ熱利用設備の導入に係る経費の一部を補助する事業を実施しており、７月から申請受付を開始しています。
2050年カーボンニュートラル実現のためには、県民、事業者、自治体の各主体によるより一層の取組みが必要となります。事業者の皆様には、省エネルギーの推進や再生可能エネルギーの導入について、一層の取組みをお願いするとともに、本補助金の活用についてもご検討いただくようお願いします。
▼再生可能エネルギー導入促進補助金
（富山県）
について

http://www.tkz.or.jp/saiene_hojokin/r5/index.html

帰りで「北陸電力㈱志賀原子力発電所」を見学する。また、12月の定例委員会では、富山県と森林Ｊ－クレジットセミナーを共催する
ことが、審議の結果決まった。

「県の物価・エネルギー高騰対策について」富山県 商工労働部
商工企画課 企画係

係長

竹部

功一

県では、現下のエネルギー価格をはじめとする物価高
騰等が経済に及ぼす影響を踏まえ、補正予算を含む今年度予算において事業者向けの支援を進めています。
支援にあたっては、生産性の向上や適正な価格転嫁により、賃金の持続的な引上げが行われ、消費が活性化す
る県内経済の好循環を目指すことが重要であることから、①「中小企業ビヨンドコロナ補助金」を拡充し、生産性向上の取組みなどを後押しするとともに、②特別高圧電力を使用する中小企業への電気使用量に応じた補助、③賃上げや人材の確保・定着、④適正な価格転嫁に向けたパートナーシップ構築宣言の積極的な広報・登録の推進、⑤商工団体等によるプレミアム付き商品券の発行支
援などに取り組んでいます。
また、特別高圧電力を使用する大規模事業所に向けては、調達先を含めた二酸化炭素排出量の測定や、国際的認証の取得に必要な経費の２分の１（上限1,000万円）を支援します。今後説明会も開催いたしますので、ぜひ活用のご検討をお願いします。
富山県脱炭素サプライチェーン構築支援事業

検索

講座・セミナー

階層別研修■職場リーダー入門コース
７月４日
（火）
・５日
（水）
のＡ日
程に67名、
７月11日
（火）
・12日
（水）
のＢ日程に65名が参加して、タワー 111ビル３階スカイホ－ルで
開催した。
（一社）
日本産業訓練協会主幹講師 府川亮一ＭＴＰインストラク
ターの指導により、企業目標を達成するための「職場の活性化」と「態度能力向上」に力点を置いた研修プログラムに沿って、監督者の重要な役割である「目標達成に向け、部門のマネジメントを日々行
うとともに、部下の能力を最大限に引き出し育成し、業績にむすびつけていく」ために必要なマネジ
メントの４つの側面（問題解決、
日常業務管理、部下育成、信頼関係形成）について、講義に加え、事例研究や意見交換などを行いながら学んだ。
また、県内役職者による「企業の実例に学ぶ」講演会では、Ａ日
程の１日目には、三協立山㈱総務
人事統括室人事部人事課長の西岡将寿氏が「リーダーとしてのコ
ミュニケーション」と題して、Ｂ
日程の２日目には、㈱スギノマシ
ン執行役員管理本部長の清水宏記
氏が「真心創り・もの創り・未来創り」と題して講演した。

「職場リーダー入門コース」を受講してコマツＮＴＣ株式会社
開発本部 設計二部

今年４月より新たな環境で業務を遂行することになり、より高い視点や現業務への心構えを学びた
く受講しました。
講習では、グループディスカッ
ションを中心に富山県内各企業からの受講者と意見を交わし、ケーススタディにより管理の４側面（改善改良、日常業務管理、部下育成、人間関係づくり）に関する分析を行いました。事例では「報告がゆがめられる原因」「人に関する問題」が印象に残っています。
同じグループになった方の考えを伺うと、事実を整理し「態度が攻撃的」といった核心的な原因を正嶋田

仁志

確に把握されていたことに感銘を受けました。
そして、この管理の４側面を実践するために良い職場リーダーが身に着けておくべき態度能力（三つの理解・三つのコア条件・四つの力の研鑽）を教わりました。態
度能力は仕事への姿勢や人への接し方であり、企業や職場・個人によってさまざまです。更には、実践しブラッシュアップを行わなけ
れば成果を上げることはできません。この一人一人異なる態度能力の積み重なりが職場の風土となる
ため、態度能力向上は職場の活性化につながり、より良い職場への受講者は２日間を通して、管理監督者としての取り組み方や、部下との関わり方について学んだ。

変革につながっていくものであることを学びました。
職場に戻り業務を進めるなかで、今回のセミナーを経て意識するようになった態度能力がいくつもあります。例えば「聴く力」です。
受講前は受動的な傾聴が良いと考えていましたが、受講後では相手に積極的に話をさせることで、知情意の共有化を円滑に図るよう努めています。
激変する情勢や市場環境に企業が対応するためには、達成感・充
実感に満ちた職場は不可欠だと考えています。そのためには、学んだ態度能力の内容を生かし、活性化したより良い職場を作るリー
ダーとして行動習慣に現れるよう実践していく所存です。
このような貴重な講習を開催いただき、御礼申し上げます。

講座・セミナー■部課長実践講座
７月20日（木）～ 22日（土）の２
泊３日で、23名が参加し、
インテッ
ク大山研修センターで開催した。
本講座は経営幹部の候補者である部課長を対象に、経営目標を達成するため自らの役割認識に立ち、必要な問題点の発見・改善方法について実践的に学ぶことを目的としており、今年度44回目の開催となった。
１日目はＣＳポート㈱代表取締役社長 町野利道氏から「問題の発見・解決と方針管理」と題して、問題の発見は「あるべき姿」
を外部から持ってくること、問題の解決は解決できるサイズに分解し連続で行うこと、方針管理は目標達成のためのプロセスに分解すること、教育は変わるための時間・期間を用意することなどを学んだ。
Ｍ＆Ｐ研究所代表 棚邊一雄氏からは「激動の時代に部課長は何をなすべきか」と題して、俯瞰するの経験談から、ヒューマンスキル
力の醸成、「モノ・人の流れ」
をみ （人間力）を磨く重要性を学んだ。
る力の醸成、「部下を導く力」の醸
グループディスカッションでは成、「人と人のつながり」
について、 「自部門の目標を達成するための企業事例を交えて学んだ。
部課長の役割」をメインテーマと２日目には特別講演として、ロし、異業種、異職種のメンバーでバスト経営研究所所長 飴久晴氏共有化した問題点を、解決するまから「部課長に望むこと」と題し、 でのストーリー展開を講師・世話
先人の知恵（心に響く文言）と自ら人の指導を受けてまとめ上げた。

「第 44 回部課長実践講座」を受講して中越合金鋳工株式会社
製造一部

生産管理課

課長代理

当社では、昨年10月の子会社吸収合併により、組織間の風通しを良くし、より一層の効率化を図る
ための体制強化を進めています。
また、基本方針「流れるように作る」を実現するため、全社一丸となって日々取り組んでいます。
今回、講座を受講し、有益な学
びがたくさんありました。
ＣＳポート㈱代表取締役社長
町野利道先生の「問題の発見・解決と方針管理」の講義では、ＴＱ
Ｍについてと目的意識の大切さ、失敗学的な考え方など、歯に衣着せない気持ちのよい語りでご教授いただき、「上司から、けなされたら大したものだ！」のお言葉が心に残りました。
Ｍ＆Ｐ研究所代表 棚邉一雄先生の「激動の時代に部課長は何をなすべきか」の講義では、慣習を見抜くための俯瞰的な物の見方

西野

公紀や、部下の教育方法などを、物腰の柔らかい語りでご教授いただき、「学ぶことの最大の障害は答えを教えることである」のお言葉を受け、教え方の難しさを再認識できました。
ロバスト経営研究所所長 飴久晴先生の「部課長に望むこと」の講義では、先生ご自身のお言葉とさまざまな偉人の箴言をもとに、働き方やヒューマンスキルについて真摯な語りでご教授いただき、知識を蓄え実践する意欲が増えました。
「ありがとうを今日何回言った？感謝をしっかり伝えることが大切である」のお言葉は即実践しようと思いました。
先生方の講義は、一言一句が自分を見つめ直す、きっかけとなり、自分にとって肥やしになるものでした。
また、グループディスカッショ

ンでは、「自部門の目標を達成するための部課長の役割」をメインテーマに、参加者が現在の自分の悩み事を持ち寄った中から共通の悩み事を選定し、ＱＣ的な考えを踏まえ、深く考えることで、解決のヒントを見つけることができました。メンバーと泥くさいディス
カッションを何度も繰り返し、右往左往する事が、要因に対しての検証となり、真因に辿り着く一番の近道であることを学びました。
夜の懇親会でも、大変興味深い話ばかりで、「飲みニュケーション」も本講座の魅力の一つと思いました。最終日の質問コーナーでは、町野先生と棚邊先生より最後の最後まで一人一人の質問に対し真摯なご回答をいただきました。
３日間の講座を通して、コミュ
ニケーションの大切さと自分の力量の不十分さを改めて痛感することができました。これからも、話
すこと、学ぶことを楽しみながら、より人から頼られる人間を目指しつつ、自分の職務を全うすることで、自社に、そして社会に貢献していきたいと思います。

■管理職基礎コース
６月20日
（火）
・21日
（水）
、37名
が参加して、富山経協・研修室で
開催した。
講師の
（公財）
日本生産性本部主
任経営コンサルタント 樋口伸亨
氏が、①管理者の重要性と役割、②業績向上のマネジメント、③部
下育成のマネジメントについて具体的事例を交えて解説し、グルー

プディスカッションで活発に議論を交わした。特に部下の育成については、目標管理や人事考課の目的と仕組みを確認し、動画を用いて指導のあり方や部下とのコミュ
ニケーションを検討した。
２日間の学びの中から得た自分の課題を、7 ～ 10月の４カ月間自社内に持ち帰って実践し、10月19日（木）にグループで振り返り、好共事例を発表する。組織力強化のマ
ネジメント、変革と推進のリー
ダーシップについても学ぶ予定。

通■会議の生産性を向上するビジネ
ス・ファシリテーター養成講座
７月26日（水）に23名が参加して、富山経協・研修室で開催した。
本研修は、会議におけるファシ
リテーションのスキルとマインドを理解し、自社の会議やプロジェ
クトの進行役としての役割を果たせる人材を育成することを狙いとして開催している。講師の寺沢俊

哉（公財）
日本生産性本部主席経営
コンサルタントはロ－ルプレイ実習を用いて、①「対話の基本」のス
キル、②会議を企画する「しこみ」、
会議を進行する「さばき」のポイン
トを伝え、③わが社の会議を見直しについて、要点を示しながら解説した。また、オンライン会議についての具体的な事例についても触れ、グループに分かれて活発な■なぜなぜ分析活用セミナー
８月２日
（水）
と９日
（水）
の２回
にわたり、
〈基本コース〉
はタワー
111ビル４階ギャラリーで46名、〈ブラッシュアップコース〉
は富山
経協・研修室で23名が参加して開催した。今年度より受講者の満足度向上をねらい、２コース設けた。
（一社）中部産業連盟 委嘱コン
サルタント圡方貞夫氏は、なぜを５回繰り返すことで真因追究と再発防止が徹底される“なぜなぜ分

析”
について、
「現場」
「現物」
「現実」
行動で問題の本質を知り、要因を正確に把握することが大事とした
うえで、
なぜなぜ分析実践上の“10の決め事”など具体的な進め方や考え方を説明した。また、品質問
題への取り組みとして製造部門での管理方法や考え方について事例
を用いて解説した。
グループ演習では、〈基本コース〉は受講者が共通認識できる身近な事例を用いて、〈ブラッシュ

アップコース〉は受講者自身が現在抱えている問題を演習課題として、講義で学んだ内容を活かしな
がら、なぜなぜ分析シートの見直し作成と発表を行った。

■会計の基礎講座～会計から見た稼ぐ力と伸ばす工夫～
８月４日（金）、富山経協・研修室に11名、オンライン13名の計24名が参加して開催した。
講師は㈱フォーワン代表取締役の羽田野正博氏と、同取締役の羽田野泰氏。貸借対照表や損益計算

書、
キャッシュフロー計算書など、
財務会計の基礎を整理し、さらに管理会計、中でも損益分岐点分析
を中心とした利益計画の立て方について具体的な事例を交えて学習した。予算管理と原価管理・直接
原価計算の考え方や活用方法についても理解を深め、最後に会計思考の活かし方を改めて確認した。

実習が行われた。最後に実際の事例を学び、会議について見直した。

講座・セミナー

労 務 管 理■労働法実務講座（第1回）
６月22日（木）、「時間外・休日
労働をめぐる諸課題と労働監査への対応」をテーマに、富山経協・研修室で44名（会場20名、オンラ
イン24名）
が参加して開催した。
講師には第一協同法律事務所の伊藤昌毅弁護士が、使用者として適正な労働時間管理の観点から押さえておくべき時間外・休日労働に関する諸問題と、労働監査への対応のポイントについて、①労働時間に関する基礎知識、②労基法
改正、②固定残業代制をめぐる諸問題、③時間外・休日労働の管理、④時間外・休日労働と適用除外、⑤労働監査への対応について、自身の経験や具体的な裁判例を交えて分かり易く解説した。受講者からは活発な質問もあり、各企業で担当する労務管理面で直面している課題についての理解を深めた。

生 産 管 理
■ものづくりと現場改善実践セミナー
６月20日
（火）
・21日
（水）
、27名
が参加して、インテック大山研修センターで開催した。
この講座は、生産管理・生産技
術・製造部門の管理監督者を対象に、ものづくり現場での改善の考え方や方法、実践スキルを、講義と演習を通して学び、さらに果敢に挑戦するリーダーを養成することを目的に実施している。
講師のＭ＆Ｐ研究所代表 棚邊一雄氏は２日間にわたり、①リー
ダーとしての役割の再認識、②「改善手法」
を学ぶ、③職場としての最大のパフォーマンスの発揮、④職場での実践（決意表明）の４ス
テップで、受講者の理解度を確認しながら段階を追って講義・指導した。
また、Ｍ＆Ｐ研究所とやま所長
竹村稔氏は、トヨタ生産方式と標準作業の概要、作業分析について講義し、演習では玩具のレーシン
グカーの分解・組立やピンボード■現場の技術・技能伝承支援研修
８月８日（火）、ものづくり企業の管理・監督者16名が参加して富山経協・研修室で開講した。来年
２月22日
（木）
までに２回の合宿研修を含む延べ18日間の日程で実施する。
この研修は、監督者としての資質や指導力を強化し、現場の技術・
技能の可視化や人材育成方法、専門知識などを座学で習得するとともに、受講者の所属企業の製造現場を教室とした「現場実習」
で学んだ内容を実践することで、監督者にふさわしい知識・技能・態度を総合的に身に付け、効果的に技能伝承を進めることで職場定着を図ることを目指している。
主任講師はＭ＆Ｐ研究所代表
棚邊一雄氏とＭ＆Ｐ研究所とやま所長 竹村稔氏が担当し、監督者の役割、ＶＳＭ（モノと情報の流れ図）の手法、ＱＣ的な考え方と問題解決の進め方、ＩＥの概要と実践活動、作業の標準化と作業要
領書への落とし込み等について、講義とグループワーク等を通して「現場実習」に活かせる知識・技能
を学ぶ。
８月８日
（火）
は受講者16名の入校式を行った後、棚邊講師より概論として「ものづくりの基本」につを用いた作業動作の演習を通して、改善活動を進めるに当たって必要となる作業時間の観測・分析の手法を学んだ。

いて講義があった。その後、「リーダーに期待される役割」についてグループ演習を行い、リーダーの使命である「部分最適」から「全体最適」への考え方や「良い流れ」
をつくる重要性について理解を深めた。

新会員の紹介■ ダイドードリンコ株式会社 中部営業部 北陸オフィス■ 合同会社Ｂｉ
ｚＭａ
ｌＳ

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市大島２丁目389
中部営業部 部長 堀内 良宏
1989年（平成元年）
3億5,000万円
751名（県内３名）
清涼飲料等の販売（50音順）

富山市経田1224
代表社員 塩口 泰地
2023年（令和５年）４月
400万円
７名（県内２名）
リスキリング・ＩＴ関連事業、
動物関連事業

会員の動き■ 代表者の変更（窓口代表者）
池田電気工事株式会社
代表取締役
原田

（50音順）（敬称略）

北越商工株式会社代表取締役
野上 典子（前：野上瓔公）潤（前：池田久範）

ＳＴ物流サービス株式会社
代表取締役社長 安居 吉孝（前：赤澤直人）
加越能バス株式会社代表取締役社長 松井 康浩（前：中田邦彦）
川端鐵工株式会社代表取締役
川端 一徳（前：川端康夫）
北日本放送株式会社代表取締役社長 島谷 浩司（前：瀧脇俊彦）
株式会社新湊製作所
代表取締役社長 長谷川裕章（前：布村敏夫）
株式会社スクールエー
代表取締役
清水 研吉（前：清水哲朗）
ゼオンノース株式会社
代表取締役社長 松崎肇（前：梅崎中越精器株式会会社
代表取締役社長 安川淳（前：井出洋史）

聡）

株式会社東洋電制製作所
代表取締役
川野 幸夫（前：片山浩之）
となみ衛星通信テレビ株式会社
代表取締役社長 宅見 公志（前：河合常晴）
トナミ商事株式会社代表取締役社長 寺拝 豊信（前：赤松 毅）
富山エヌテック株式会社
代表取締役
新田真樹子（前：丸井漠樹）
一般社団法人富山県労働基準協会会長
塩谷 誓勝（前：水谷和久）
富山地方鉄道株式会社代表取締役社長 中田 邦彦（前：辻川 徹）
堤商事株式会社
代表取締役社長 岩井 典宏（前：菊島聡史）にいかわ信用金庫
理事長
本多 敏明（前：岸 和雄）

北銀カード株式会社代表取締役社長 両保 佳幸（前：南 直樹）
北銀ソフトウエア株式会社
代表取締役社長 辰島剛（前：小嶋達也）
北銀リース株式会社代表取締役社長 南直樹（前：宮村樹）

北電テクノサービス株式会社
代表取締役社長 石丸 哲也（前：高松 正）
北陸コンピュータ・サービス株式会社
代表取締役社長 小嶋 達也（前：多賀 満）
株式会社北陸電力リビングサービス
代表取締役社長 髙野 隆宏（前：茶谷修治）
株式会社ホライズン･ホテルズ 富山ホテル事業所（ＡＮＡクラウンプラザホテル富山）
総支配人
玉置 滋憲（前：浅沼源太郎）
三菱ケミカル株式会社 富山事業所
事業所長
井上 吉明（前：久保田喜文）
株式会社リッチェル代表取締役社長 江本 千之（前：渡邊信樹）■ 役職位の変更（窓口代表者）
株式会社大谷工業
常務取締役
竹内 克彦（前：取締役）
中越パルプ工業株式会社
代表取締役副社長 副社長執行役員 福本 亮治（前：取締役 専務執行役員）
東ソー・セラミックス株式会社 富山工場
代表取締役社長 渡邊 正広（前：取締役工場長）
日本高周波鋼業株式会社
取締役専務執行役員富山製造所長 下野 茂治（前：専務執行役員富山製造所長）
ブリーズベイオペレーション３号株式会社
ホテルグランテラス富山
経営支援部マネジャー 益田 貴司（前：執行役）

富士フイルムマニュファクチャリング株式会社 富山事業所
事業所長
藤倉 大介（前：原敬）

北陸電気工事株式会社顧問 矢野 茂（前：代表取締役社長）

株式会会社プレステージ・インターナショナル
富山ＢＰＯタウン
富山ＢＰＯタウン 拠点長 澤田石大介（前：門山雅一）

株式会社スマートレジリエンス（旧：竹田運輸倉庫株式会社）■ 社名の変更
ＮｉＸ ＪＡＰＡＮ 株式会社（旧：株式会社新日本コンサルタント）
富山経協：2023年8月号 15

表紙の花
夜に咲くサガリバナ（富山県中央植物園 園長 中田政司）▲

夜咲く幻の花
海流散布される果実
夜に一晩だけ咲く花といえば南米原産のゲッサガリバナは熱帯や亜熱帯の水辺に生育する
カビジンが有名ですが、日本にも「幻の一夜
樹木で、アフリカ東岸部から、インド、東南ア花」といわれる植物があります。それが植物園
ジア、太平洋地域からオーストラリア北部までの熱帯雨林植物室に植えられていて、毎年８月
広く分布しています。サガリバナの果実は鶏卵の夜間開園で見ることができるサガリバナです。 ほどの大きさで海水に浮き、濡れても発芽能力「下がり花」の名前の通り、長さ50cmを超えを失わないので海流で運ばれるのです。
る長い花柄が枝から垂れ下がり、数十個の花がサガリバナは日本では南西諸島に分布してお横向きに付きます。白色〜ピンク色をした多数
り、沖縄では水辺に生えて藤のように花が垂れの長い糸状のものは雄しべで、よく見るとまん
下がることから別名を「サワフジ(沢藤)」といい、中に１本、赤い雌しべが混じっています。付けまた群生地で花が満開になると離れていても香根の白い三角形のものは花弁で、４枚あります。 りが漂ってくることから「モウカバナ(舞香花)」
花は日没後に咲き始め、自生地では、バニラとも呼ばれています。
のような甘い香りと蜜に誘われて蛾などの昆虫
宮古島や石垣島では、サガリバナ観賞の観光が集まり花粉を運びます。明
ツアーが人気で、西表島では早朝、水面一面にけ方５時頃には、役目を終え漂う幻想的な落花をクルーズ船やカヌーで観賞た雄しべと花弁はそのまますることもできます。
落ちてしまいます（写真）。
翌朝のサガリバナの落花

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16 富山経協：2023年8月号

ご利用時間／9：00〜17：00（土・日・祝日は休み）

労 働 指 標■労働市場指標の推移

有効求職者数（富山県）
有 効 求 人 数（富山県）（人）
45,000

有効求人倍率
（富山県）
〃
（全 国）

（倍）
2.00

40,0001.45

35,00030,000

1.50

1.30
1.00

25,00020,00015,00010,0005,000
0年 月
2022.6
県求職者数 16,004
県求人数 23,348
県求人倍率
1.55
全国求人倍率1.27

715,04623,3741.57
1.28

8
14,806
23,4051.58
1.31

9
14,811
23,603
1.58
1.32

10
14,88424,228
1.61
1.34

11
14,517
24,128
1.61
1.35

12
14,08723,8871.62
1.36

2023.1
14,40023,7481.59
1.35

2
15,53624,7851.55
1.34

3
16,31925,3981.50
1.32

4
16,66723,732
1.49
1.32

5
16,82623,1401.50
1.31

6
16,67022,698
1.45
1.30

出典：富山労働局「労働市場月報」https://jsite.mhlw.go.jp/toyama-roudoukyoku/jirei̲toukei/shokugyou̲shoukai/toukei.html

注）2022年12月以前の有効求人倍率の数値は新季節指数により改定されています。

■賃金・労働時間の動き（調査産業計、事業所規模：５人以上）（円）
238,000

賃 金の動き
（所定内給与）236,000

236,184

234,000
232,000
230,000
228,000
226,000
20,000（所定外給与）17,17418,00016,00014,000

年 月
所定内
所定外

（時間）
140.0

2022.5
6
7
8
9
10
11
12
2023.12
3
4
5
230,648 234,424 233,811 231,601 234,058 234,541 232,899 232,519 231,838 233,230 234,524 238,581 236,184
17,068 17,563 17,690 17,827 17,196 18,204 18,494 17,940 16,626 17,094 16,752 18,355 17,174

労働時間の動き（所定内労働時間）
128.5

135.0
130.0
125.0
120,0

11.0

（所定外労働時間）
8.6

9.0
7.0
5.0

年 月
所定内
所定外

2022.5
125.8
8.2

6
137.1
8.5

7
134.9
8.5

8
128.0
8.1

9
131.9
8.4

10
132.0
8.9

11
132.5
8.9

12
131.3
8.7

2023.1
122.0
7.9

2
129.4
8.6

3
131.9
8.9

4
138.1
9.3

5
128.5
8.6

出典：とやま統計ワールド「毎月勤労統計調査 地方調査月報」https://www.pref.toyama.jp/sections/1015/index2.html

富山経協：2023年8月号 17

おしらせ

9 15
月

場

日（金）

富山地区会員懇談会

所 ： ホテルグランテラス富山（富山市桜橋通り2番28号 電話(076)431-2211）

16:00〜17:30 講演会 テーマ 「富山の人口減の真実を知る」＜４階 瑞雲＞〜富山の企業が取り組むべき「改革」とは〜

講師 株式会社ニッセイ基礎研究所

生活研究部 人口動態シニアリサーチャー

か

17:40〜19:00 懇親会

事

業

予

催

こ

氏

＜３階 薫風の間＞

定
詳しくはホームページ（https://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2023年 8月16日〜10月15日
開な天野 馨南子

日

時

間

事

業

名

委員会名

ＯＬ ＝オンライン併用開催
場

所

8月28日
（月）

15:00〜17:20

人事･労務政策委員会「講演会･定例委員会」 人事･労務政策

富山電気ビルデイング

8月31日
（木）

14:30〜17:30

教育委員会「勉強会･定例委員会」

富山経協･研修室 ＯＬ

9月11日
（月）

15:00〜17:15

経営企画･Ｉ
Ｔ委員会「講演会･定例委員会」 経営企画･ＩＴ 富山経協･研修室 ＯＬ

9月15日
（金）

15:30〜15:50

理事会

9月15日
（金）

16:00〜19:00

富山地区会員懇談会

14:00〜17:30

品質管理委員会「定例委員会・講演会・GD」 品質管理

9月25日
（月）

14:00〜16:40

環境委員会「勉強会･定例委員会」

環

9月27日
（水）

16:30〜17:30

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

富山電気ビルデイング

9月16日
（土）

7:59〜

富山経協ゴルフコンペ

総務交流

呉羽カントリークラブ

8月22日
（火）

9:30〜16:30

女性社員活躍セミナー

教

タワー111ビル4階ギャラリー

8月23日
（水）

9:30〜16:30

人事･労務管理セミナー（第２回）

人事･労務政策富山経協･研修室

8月24日
（木）
9月14日
（木）
･28日
（木） 9:00〜17:00
10月12日（木）

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協･研修室

8月29日（火）
9月12（火）･13（水）･26（火） 9:30〜17:00
10月 3日
（火）
･10日
（火）

現場の技術･技能伝承支援研修

富山経協･研修室
品質管理 とやま自遊館
富岩運河環水公園

9月 5日
（火）
･ 6日
（水）

9:30〜16:30

ISO14001内部監査員養成講座

環

9月 7日
（木）

13:30〜16:00

労働法実務講座 ＜第２回＞

人事･労務政策富山経協･研修室 ＯＬ

9月 8日
（金）

9:30〜16:30 Ｉ
Ｅ手法による生産現場の改善セミナー

9月20日
（水）

教

育

ホテルグランテラス富山
ホテルグランテラス富山

上記おしらせ参照

境育境

富山経協･研修室 ＯＬ
タワー111ビル3階スカイホール
富山経協･研修室 ＯＬ

富山経協･研修室

品質管理

富山経協･研修室 ＯＬ

9月12日
（火）
･13日
（水） 9:30〜16:30

自部門戦略立案研修

教

育富山経協･研修室

9月20日
（水）

9:30〜16:30

新入社員フォローアップ研修【Ａ日程】

教

育

タワー111ビル4階ギャラリー

9月21日
（木）

9:30〜16:30

新入社員フォローアップ研修【Ｂ日程】

教

育

タワー111ビル4階ギャラリー

9月22日
（金）

9:00〜17:00

次世代経営者育成セミナー 〜ひと・しごと未来創生塾〜

経営企画･ＩＴ 富山経協･研修室

9月27日
（水）

9:30〜16:30

購買管理実践セミナー

教

育オンライン開催

10月 3日（火）･ 4日（水） 9:30〜16:30

職場リーダー実践コース

教

育富山経協･研修室

10月 5日（木）･11日（水） 13:30〜16:00

労務管理実務講座

人事･労務政策富山経協･研修室 ＯＬ

10月 6日（金）

13:30〜16:30

改善力養成セミナー ＜業務改善･基礎編＞

教

富山経協･研修室 ＯＬ

10月13日（金）

9:30〜16:30

ヒューマンエラー未然防止セミナー

品質管理「富山経協」vol.876
2023年（令和5年）
8月号
2023年8月15日発行（隔月発行）

育

富山経協･研修室

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0856 富山市牛島新町５番５号（タワー１１１ビル １階）
TEL（076）441-9588 FAX（076）441-9952
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