Vol.

829

富山経協

クロガネモチの実（解説・18ページ）

CONTENTS
２

東部地区会員懇談会（報告）３

東部地区会員懇談会

講演要旨「金融政策運営と地域経済への効果」
４

TOP INTERVIEW
燐化学工業

大塚肇社長

６

事業活動報告

７

委員会活動

10

講座・セミナー10

参加者NOTES

16

見学会

17

新会員の紹介・会員の動き

19

景況指標

20

おしらせ・事業予定

2016

12

東部地区会員懇談会

11月11日（金）、ホテルグランミラージュにおいて102名が参加して、東部地区会員懇談会を開催した。
米屋副会長
寺林副知事
金岡会長
井上副会長
第１部の講演会では、日本銀行富山事務所
いリーダーシップのもとに富山県の経済産業が一層発長の武田英俊氏を招き、「金融政策運営と地域経済へ（講演要旨は３頁掲載） 展していくことを期待している」と挨拶があった。
の効果」と題して講演を行った。
続いて、金岡会長が「今回のアメリカ大統領選を通第２部の懇親会では、米屋副会長が「今年を振り返じて、サイレントマジョリティの影響力の大きさを感るとリオデジャネイロオリンピック・パラリンピック
じている。我々も声を挙げない大多数の人の考えに気で富山県出身選手が２個の金メダルと１個の銀メダルを配り企業活動を続けていかなくてはいけない」とし、を獲得するなどの良い話題があった。来年はアメリカ乾杯した。和やかな歓談ののち、井上副会長が「経営大統領選の影響もあり、どのような年となるのか分か層、担当者それぞれの層で人事・労務をはじめ様々ならない面も大きいが、皆で協力し明るい年としていき情報交換ができることが経営者協会の良い点だと考えたい」と開会挨拶をし、来賓の寺林副知事より「新幹ている。今後益々会員間の交流を深めていくことを互線の開業と地方創生という風を活かさない手はなく、いにお約束したい」と中締めし、散会した。
行政としても全身全霊取り組んでいく。皆様方の力強

会長・副会長会議
11月11日（金）、ホテルグランミラージュにおいて会長・副会長会議を開催した。
①2017年「新春互礼会」は１月４日（水）に当協会が幹事となり、当協会、富山県商工会議所連合会、富山県商工会
連合会、富山経済同友会、富山県中小企業団体中央会の県内経済５団体で、ＡＮＡクラウンプラザホテルにおいて開催することが報告された。
②2017年のスケジュールは、３月３日（金）富山電気ビル
で幹事会、５月22日（月）にＡＮＡクラウンプラザホテルで
第72回定時総会、７月７日（金）に西部地区会員懇談会、７月14日（金）に長野県で長野・福井・石川・富山の4県経営者
協会役員協議会、９月８日（金）理事会・富山地区会員懇談
会、11月10日（金）に東部地区会員懇談会を開催することが確認された。
2 富山経協：2016年12月号

秋の 叙

勲

旭日中綬 章川田工業株式会社 相談役
元富山県経営者協会会長

川田 忠樹

氏

藍綬褒章
株式会社能作代表取締役社長

能作

克治

氏

講演要旨

「金融政策運営と地域経済への効果」
日本銀行

富山事務所長

武田 英俊 氏１．金融政策とは金融政策とは、「経済・物価を安定的な状態とするために実質金利を自然利子率の上方または下方
へ動かすこと」であり、日本銀行が責任を負っています。具体的な金融政策の決定は、政策委員会という最高意思決定機関が合議制で決定します。
２．90年代以降の日本経済と金融政策の対応
日本経済はバブルの崩壊以降、デフレが常態化し、経済成長も停滞しています。
日本の潜在成長率は足元では0.2〜0.3％程度です。潜在成長率低下の主な要因は、①人口減少に伴う労働力の減少、②生産性の低下の２つです。
生産年齢人口は既に大きく減り始め、労働者は減っています。生産性の低下原因については諸説ありますが、１つはサービス経済化が進み、相対的に生産性の高い製造業の割合が低下したこと、もう１つは、過去に生産性が高かった
エレクトロニクス産業の業況悪化が考えられます。
こうした状況下、日本銀行が始めた政策が2001年からの量的緩和です。さらに2010年後半より包括緩和を実施し、その後2013年４月
か ら 現 行 の 黒 田 総 裁 の 体 制 とな
り、緩和を大幅に拡大する量的・質的金融緩和を導入、今年２月からマイナス金利を付加しました。
これらの政策は重層的に分厚く重ねて行うことで強力な緩和効果が得られる形にしています。

３．量的・質的金融緩和（QQE）とマイナス金利政策
ＱＱＥのメカニズムは、実質金利を下げるというフィッシャー方
程式（実質金利＝名目金利−期待インフレ率）に沿ったものです。
国債金利と価格は逆相関しますので、国債を大量に買い入れ値段を上 げ れ ば 金 利 が 下 が り ま す 。一方、２％の物価安定目標を達成す
るとコミットし、金融緩和を行う
ことで予想物価上昇率を上げていくと、実質金利は下がります。それによって貸出や資本市場を刺激し、経済の好転、物価上昇率の上昇を図るということです。
量の部分は、主に長期国債の買い入れを行っています。一方で長期国債のリスクプレミアムを押下げるとともに、株式や不動産等のリスクプレミアム圧縮を図ること
が質の部分です。マイナス金利政
策とは、今までやっていたＱＱＥにプラスアルファでマイナス金利を付加したものです。効果はすぐに発現しており、国債利回りが速やかに低下し、短観で見た企業金融の状況も非常に緩和的となっています。ＱＱＥとマイナス金利政策が経済にもたらした効果については、株価を例にとるとＱＱＥ導入前の倍近い水準となっています。
４．QQEの総括的検証と長期金利操作付きQQE
３年半にわたり大規模な金融緩和を行い、相応の経済効果を上げて参りましたが、一方で目標とした２％の物価上昇は達成できていません。２％の物価安定目標をできるだけ早期に達成するために日本銀行は総括的な検証を行い、結果を９月21日に公表しました。
予想物価上昇率は最初の１年半は順調に上昇しましたが、原油価格の急落や消費税増税の影響で横ばいとなり、中国ショックが来て伸びが鈍化しました。マイナス金利政策導入で改善は見られました
が、落ち込みをカバーすることはできませんでした。
「総括的な検証」を踏まえ日本
銀 行 は 「 長 短 金 利 操 作 付 き ＱＱ
Ｅ」を導入しました。ポイントは２つあり、１つは「イールドカー
ブコントロール」、政策の中間目
標に長短双方の金利水準を採用しました。
もう１つのポイントは「オーバーシュート型コミットメント」です。物価上昇の実績値が安定的に２％を超えてもう下がらないことが確認されるまで政策を続けるという強い意志を示しています。

５．北陸経済の状況
金融政策の効果は、日本全体の中で北陸にも現れています。北陸
経済の景況感は、日本銀行の分析
では全国９地域中２番目の高さです。最新の日銀短観を見ても、先行きは少し下がりますが良い業況
感が続いています。収益状況も全国９地域の中で２番目、有効求人
倍率は１番ですが、人口減少の中で労働供給が少ない面もあり手放しでは喜べません。
所得面では雇用者の数と賃金の両方が増加しています。
消費動向についても全体として悪くはないという状況です。地価も前年比同様程度の水準まで上がり、金融緩和の効果が出てきています。貸出金利は下がり、北陸の企業へ銀行の貸出残高の伸び率は全国を超えました。企業の前向きな投資を反映した資金需要が継続的に出てくることを期待します。
富山経協：2016年12月号

3

Top IInterview
T
身近なリンの新用途開発
風通しの良い職場で人材育成燐化学工業株式会社代表取締役社長

大塚

今年、設立90周年の節目を迎えられました。
４月に全従業員と軽井沢で90周年を祝いました。長い社史の中には幾多の困難がありました。
当社は1926年に、富山市の現在の稲荷公園の場所で、マッチに使うリンを製造する金山電化工業所として創業しました。1943年に燐
化学工業㈱に社名変更し、一貫してリン製品を製造しています。
戦時中は、戦闘機の燃料を作る
4 富山経協：2016年12月号

肇 氏

時に触媒となるリンを作っていましたが、空襲でプラントが全焼。
戦後に復興しましたが、周辺の宅地化が進み、環境意識の高まりか
ら近隣住民からの要請もあり、現在地に移転しました。その時の過大な設備投資や為替の影響で1980
年に経営破綻し、会社更生法の下で再建を成し遂げてきました。現
在は総合化学メーカーの東ソーグ
ループの一員となっています。
現在は主に、黄リンを原料とす

るリン化合物を製造しています。
リン製品はどのように使われているのでしょうか。
リンはとても身近なところで使われています。パン作りのベーキ
ングパウダーの働きの促進や、ハム・ソーセージをみずみずしく保
つ役割、飲料や缶詰の変色防止や風味やコクを出す働きなどがあり、色々な食品に添加されています。
他にもプラスチックの難燃剤、半導体のエッチング剤、医薬品や化粧品など、多様な用途に使われています。エッチング剤には高純度のリン酸を使いますが、パソコンやスマートフォンの小型化に伴い半導体も微細になり、求められる品質はどんどん厳しく、不純物
は0.1ミクロン単位で管理しています。
海外展開はいかがですか。
原料となる黄リンは全て輸入に頼っているため、収益は為替に大きく左右されます。対米ドルで１円変わると、純利益で1,000万円変動します。これまで販売先は国内がほとんどでしたが、為替リスクを減らす意味でも、海外へ販路拡大を図っています。現在、台湾、
シンガポール、マレーシア、米国に輸出し、海外比率が10％にまで伸びてきました。将来的には50％を目指しています。
一方、台湾、中国など海外の安価なリン酸が国内に入ってきていますが、当社が手掛けるような高純度のリン酸はまだできず、日本企業の得意とするところです。

−データを元に市場開拓−
今後の新しい事業展開は。
当社は高機能性、高純度の化合物を得意としており、この特性を生かした事業展開を考えています。
昨年から外部のデータバンクを利用して、開発部が市場調査を進めています。新聞・雑誌の情報、研究機関の文献などから、リンの新たな可能性を見つけ出し、事業化に向けた芽が生まれつつあります。
2013年には食添ＧＭＰ認定制度に登録し、安心・安全・高品質な製品づくりを進めていると共に、製造受託や配合品の混酸にも力を入れ、拡販を図っています。
２年前に社長に着任され、どのよ
うな会社を目指しておられますか。
風通しのいい職場を心がけています。赴任してから職場懇談会を始めました。課単位での食事などの機会を設け、仕事はもちろん色々な話をしてコミュニケーションを図るもので、会社が費用負担します。懇談会や忘年会などには必ず参加しています。
他にも共済会や労働組合でボーリング大会や麻雀大会、サイクリ
ングなど色々なレクリエーション
活動があり、こうした行事にも積極的に参加しています。
そのねらいは？
変化の激しい世の中です。開発
案件の事業化や製造現場の改善を促すために、社内の誰にでも話しやすい雰囲気が大切だと考えています。当社の経営理念は「誠実と和」です。これまで幾多の困難を乗り越えてきたように、これからもみんなが真心をもって、協力していきたいと思っています。

略−安全意識で改善活動−
人材教育はどうされていますか。
化学会社ですので、危険物取扱者、公害防止管理者などの資格取得に力を入れています。受講料は会社負担で、合格者には報奨金を出すなどやる気を引き出すようにしています。また、他にも品質管理やリスクアセスメントに関する
外部の講習会や経営者協会のセミナーなども積極的に受講させていますし通信教育を受ける人への受講料の補助もしています。
また、入社２〜３年目の数名を東ソーの教育研修センターに派遣し、全国の東ソーグループの若手社員と一緒に、模擬プラントを動かし、製造現場での操作感覚の醸
成やトラブルシューティングを通じたリスク感性の強化を図っています。参加した者は刺激を受けて帰ってきます。
そして、従業員全員が一人年間４件の改善提案を目標とし、優秀な提案には報奨金も出しています。
常に問題意識を持つことで、安全に対する意識の向上にも繋がります。
具体的な安全対策を教えて下さい。
私は東ソー時代に長く製造現場にいましたので、安全の大切さは実感しています。原料の黄リンは空気に触れると燃え、赤リンも衝撃を与えると発火する危険物なの歴

1957（ 昭和32）年、宮崎市生まれ。
82年九州大学大学院合成化学修了
後、東洋曹達工業㈱（現・東ソー㈱）入社。2010年南九州化学工業㈱代表取締役社長、2012年東ソー㈱理事、2014年６月から燐化学工業
㈱代表取締役社長に就任。

90周年記念パーティーで改善提案表彰授与（４月、軽井沢プリンスホテルで）で、何より仕事中は緊張感を継続することが大切です。事前にリスクアセスメントを徹底し、各作業の前には必ずチェックシートでリスクを確認した上で、仕事に取り掛かる仕組みになっています。
採用状況はいかがですか。
人材の確保については地元の学校や企業説明会を通じて行っていますが、この数年間辞めた人はいません。当社は福利厚生がしっかりしており、年間休日数は126日と、東ソーよりも多いくらいです
し、有給休暇の取得率も７〜８割です。以前から人を大切にする風
土があります。今後、事業拡大を目指す上で、開発、技術系の人材を確保したいと思っています。
最後に座右の銘をお聞かせ下さい。
「為せば成る 為さねば成らぬ
何事も 成らぬは人の為さぬなりけり」。宮崎県の高鍋藩出身の上杉鷹山の言葉で、高鍋は私が小学校時代に過ごした町で、偶然です
が、２年間社長を務めた南九州化学工業㈱もある町です。
鷹山は、破産状態にあった米沢藩を強い意志で再建した人物です。
もちろん頑張っても出来ないことはありますが、やらないことには可能性が生まれません。やる気の大切さを解いた言葉です。
会社概要燐化学工業株式会社
創
業： 1926（大正15）年11月
所 在 地： 射水市新堀34番地
資 本 金：１億2,000万円
リン酸塩類、赤リン系難事業内容：リン酸、
燃剤、金属表面処理剤、水処
理剤等各種リン酸誘導品の製造及び販売
従業員数： 82名（2015年度）
売 上 高： 28億5,000万円
事 業 所： 東京支店
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.rinka.jp/

富山経協：2016年12月号

5

事業活動報告2016年10月12日〜12月16日
事

業

名

委員会名

会長・副会長会議

開

催

日

場

所

参加人数

11月11日（金）ホテルグランミラージュ

3名

会
議

品質管理

11月16日（水）富山経協・研修室Ｂ

7名

人事・労務政策委員会「幹事会」

人事・労務政策

11月24日（木）富山経協・研修室Ｂ

7名

経営企画・ＩＴ委員会「定例委員会」

経営企画・ＩＴ

12月 7日（水）富山経協・研修室Ｂ

11名

環境委員会「定例委員会」

環境

12月 7日（水）富山経協・研修室Ａ

13名

教育委員会「定例委員会」

教

育

12月 8日（木）富山経協・研修室Ａ

20名

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事・労務政策12月 9日（金）富山経協・研修室Ａ

16名

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

12月12日（月）富山電気ビル

13名

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

12月16日（金）富山経協・研修室Ａ

21名

11月11日（金）ホテルグランミラージュ

102名

東部地区会員懇談会
総務交流

11月17日（木）地鉄ゴールデンボウル

120名

第6回 婚活支援事業

総務交流

12月 3日（土）地鉄市内電車14名

品質管理委員会「県外企業見学研修会」

品質管理

10月12日（水）〜13日（木） オムロン㈱草津工場、㈱島津製作所

16名

ＩＴ・インフラ部会「会員企業見学会」

経営企画・ＩＴ

10月12日（水）武内プレス工業㈱滑川本江工場

12名

教育委員会「教育制度見学会」

教育

10月28日（金）富山トヨタ自動車㈱23名

環境委員会「県内企業見学会」

環境

11月 2日（水）ＹＫＫ㈱黒部事業所

23名

若手社員活性化コース

教育

10月13日（木）富山商工会議所ビル

49名

管理職マネジメント研修

教育

10月14日（金）11月15日（火）12月15日（木）富山県農業総合研修所

26名

人事・労務管理セミナー＜第２回＞

人事・労務政策

10月18日（火）富山経協・研修室Ａ

19名

座 ・ セ ミ ナ ー

事務間接部門の効果的な業務改善の進め方セミナー

教

10月19日（水）富山商工会議所ビル

35名

労務管理実務講座

人事・労務政策10月12日・19日・26日（水）富山経協・研修室Ａ
11月11日・18日（金）22名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

10月20日・27日（木）11月10日・24日（木）富山経協・研修室Ａ

26名

コスト改善力実践セミナー

教

11月 2日（水）富山商工会議所ビル

34名

ISO9001:2015年版対応内部監査員養成講座

品質管理

11月 8日（火）・ 9日（水）富山商工会議所ビル

56名

管理職基礎コース

教

11月10日（木）・11日（金）富山県農業総合研修所

39名

労働法実務講座（第３回）

人事・労務政策

11月16日（水）富山商工会議所ビル

42名

11月17日（木）富山県農業総合研修所

26名

12月 7日（水）富山商工会議所ビル

46名

見学会

会員交流ボウリング大会

講

会員交流

品質管理委員会「幹事会」

育

育

育

女性社員のための改善力向上セミナー「５Ｓ＋目で見る管理活動」実践セミナー

6 富山経協：2016年12月号

教育委員会活動

総務交流委員会■定例委員会
12月12日（月）、武内委員長はじめ委員13名が出席して富山電気ビルにおいて開催し、2016年度事業実施状況報告と2017年度事業計画（案）について審議を行った。
事務局より、2016年度事業について、定例委員会、調査活動、会員交流事業の実施状況を、評価と反省を含めて報告した。
2017年度計画については、①「年度事業活動のご案内」を総務
交流委員会にて審査承認し、会員
企業へ情報提供する。②定期調査、
経営課題調査の継続実施。③会員
交流事業の継続実施。④役員・委員企業見学会の開催。審議の中での指示事項として、各種調査はタ
イムリーな情報提供に努めること。
婚活支援事業は、継続することが重要であり、参加者のアンケート結果を参考として次回開催につな■会員交流ボウリング大会
11月17日（木）、富山地鉄ゴール
デンボウルにおいて開催した。平
日の夕刻時間にもかかわらず、30
チーム120名の参加者を迎えることができた。
燐化学工業㈱代表取締役社長
大塚肇氏による始球式の後、一斉に競技が開始され、各チーム和気
あいあいとした雰囲気の中で熱戦が繰り広げられた。
１フレーム毎に左右のレーンで交互に投球する「アメリカン方式」を採用したため、隣のレーンのチームとの交流が深まり、スト

ライクやスペアの際のハイタッチが随所に見られ、大きな歓声がホールに響き渡った。
ゲームは１チーム４人の２ゲー
ム合計スコアで競う団体の部と、一人ひとりの２ゲーム合計スコアで競う個人の部で行われたが、女性と男女問わず65歳以上には１ゲーム20ピンのハンディを適用した。
主な成績は下記の通り。団体の部はディフェンディングチャンピ
オンの武内プレス工業㈱チームが優勝して２連覇を達成。個人の部
は武内プレス工業㈱遠藤雅博さんが優勝して団体の部と併せて２冠＜上位成績＞（団体の部）
優 勝
準優勝
３ 位

会社名

合計スコア

武内プレス工業㈱㈱チューエツ北陸電気工業㈱■第６回婚活支援事業
12月３日（土）、富山地鉄市内電
車のレトロ車両を貸し切って、第６回目の婚活支援事業「レトロ電
車で楽しむティーパーティー」を、男性７名、女性7名、合計14名の参加を得て開催した。
富山駅の市電発着場で受付を済ませた参加者は、次々と電車に乗

1,288
1,197
1,043

（個人の部） 氏
優 勝
遠藤
準優勝
髙野
３ 位
栗原

名

げること等が要望された。2017年度の事業計画は、指示事項を踏まえることとして承認された。

を達成。表彰式では、自社参加チームの応援に駆けつけた総務交流
委員会副委員長の北日本放送㈱取締役社長室長の島谷浩司氏がプレ
ゼンテーターを務めた。

団体優勝の武内プレス工業チーム

合計スコア

雅博（武内プレス工業）374
裕也（福井銀行富山支店）361
一男（富山電気ビルデイング）359

り込み、15時に出発。富山駅→富山大学前→南富山駅→富山駅の順
で約１時間40分間の富山市内市電の旅が始まった。レトロ電車の中では、スペインバル有名店の特別
スイーツＢＯＸを片手に、全員が交流できる約８分間ずつの席替え
タイムを設けて、参加者同士の素敵な出会いを演出した。レトロ電

車の座席に並んで座り、隣同士の会話も親密度が高まっていた。
最後にアプローチカードでカッ
プリングをした結果、２組のカップルが成立した。カップルにならなかった方々も降車の際には声を掛け合っている様子も見られたので、今後の交流にも期待できるよ
うだった。
富山経協：2016年12月号

7

委員会活動人事・労務政策委員会■幹事会
11月24日（木）、笠井委員長はじめ幹事７名が出席し、富山経協 ・研修室Ｂで開催した。
笠井委員長の挨拶後、事務局より2016年度事業の経過報告を行い、今後の事業予定として２月開催予定の定例委員会では、インターン
シップや採用、入社後の教育等に関して県内大学等の担当者と情報交換会を行うこと、2017年度事業計画（案）として、「働き方改革推進への取り組み」をテーマに各定例委員会においては外部講師を招いての講演、情報交換会等を実施すること、人事・労務セミナー
については委員会参加企業へ実施したアンケート結果を参考に「女性活躍のための管理職セミナー」「 自 社 賃 金 水 準 検 証 と 人 件 費分

■定例委員会
12月９日（金）、笠井委員長はじめ16名が出席して、富山経協・研修室Ａで開催した。
はじめに、㈱パソナ パソナ・富山の渡邉伸支店長が「多様な人材供給システムの概要について」と題して講演し、県内の労働情勢や働き方の多様化に関する最近の傾向、パソナグループの取り組みを解説した。
その後、事務局より2016年度事

業活動を報告。今後の予定として、２月定例委員会は、大学等とイン
ターンシップ、採用、入社後の教育について意見交換を行う、労使交渉セミナーは２月３日、労働法
実務講座は２月22日に開催することを確認した。続いて2017年度事
業計画（案）について、「働き方改革推進への取り組み」をテーマに定例委員会内で情報交換・勉強会を開催する、講座については委員へのアンケートを参考に作成し析」を実施することを12月定例委
員会に諮ることを決定した。

た事務局案に沿って開催する、研究部会については労働法関連法制研究部会、メンタルヘルス部会の活動を継続することが、審議のうえ承認された。

教育委員会■定例委員会
12月８日（木）、松原委員長、重光副委員長はじめ20名が出席し、富山経協・研修室Ａで開催した。
松原委員長の挨拶の後、2016年度活動報告として、①定例委員会
は２月にアクティブ・ラーニングについての勉強会・意見交換会を行う予定であること、②教育制度
見学会は２回開催し、６月16日に
北陸コカ・コーラプロダクツ㈱で17名、10月28日に富山トヨタ自動車㈱で22名の参加を頂いたこと、③研究部会活動は北陸電力㈱沼田部会長より、今年度テーマ「富山県経営者協会の階層別研修の研究」についての中間報告を行った。
8 富山経協：2016年12月号

また、④講座・セミナー事業は、
階層別研修は７講座実施し、募集定員を上回ったが、職能別研修は10講座実施し、一部に定員を下回るものもあった。
次に、2017年度の事業活動計画
案として、①定例委員会は５月、８月、12月、２月の４回開催とし、５月は教育制度見学会と合わせて開催とする。２月は研究部会発表を行う。②教育制度見学会は５月、10月の２回開催とし、委員から見学希望先を募り訪問する。③研究
部会活動は2016年度から継続して「富山県経営者協会の階層別研修の研究」をテーマに多くの会員企業が参加でき、満足できる階層別研修の構築を考える。④講座・セミナーは受講者及び委員企業へ実施したアンケート内容等を踏まえ、「新入社員フォローアップ研修」
を新設し、さらに、一部講座については開催時期の見直しや講義内
容の変更を行った。審議の結果、2017年度事業計画は事務局案で進めることが決まった。

品質管理委員会■幹事会
11月16日（水）、谷川委員長はじめ幹事７名が出席して、富山経協・研修室Ｂで開催した。
谷川委員長挨拶の後、2016年度
年間事業報告を行った。次に、
2017年度の事業計画について審議を行い、委員会活動については、幹事会を４月・11月、定例委員会

を７月・９月・12月・２月、県外企業見学研修会を10月に開催を計画すること、2017年度講座・セミ
ナーについては、教育委員会の「ＩＥ手法による生産現場の改善セミナー」と「５Ｓと目で見る管理実践セミナー」を主催すること、「ものづくり女性社員の改善力向上セミナー」を新たに開催する事

務局案で、12月の定例委員会に諮ることが承認された。

■定例委員会
12月16日（金）、谷川委員長はじめ委員21名が出席して富山経協・研修室Ａにおいて開催した。
谷川委員長挨拶の後、2016年度の事業活動報告と2017年度の事業計画について審議を行った。
2016年度は前年度に引き続き、定例委員会でのグループディスカ
ッション、委員企業見学会の実施や講座の担当委員制実施等に取り組んだ。また、講座・セミナーでは、開講した10講座について募集
人員を上回る講座も多く、順調に推移していることが報告された。
2017年度の委員会活動について

は、基本的には2016年度を引き継い で 進 め て い く こ と と す る 。講座・セミナーについては、事務局案で承認された。
最後に４班に分かれ、「現状の品質管理・品質保証における困りごと」をテーマに、活発なグルー
プディスカッションを行った。

先となった。
県生活環境文化部環境政策課の九澤主幹が「富山物質循環フレー
ムワークを踏まえた食品ロス・食品廃棄物に関す取組み」と「北東アジア自治体環境専門家会合とやま宣言に基づく、温暖化対策に関する取組み」と題し講演を行った
後、全国の自治体が取り組んでいる30・10運動による食品ロス対策の意見交換を行った。

環境委員会■定例委員会
12月７日（水）、矢野委員長はじめ委員13名が出席して、富山経協・研修室Ａにおいて開催した。
矢野委員長挨拶の後、2016年度
事業活動報告と2017年度事業計画案について審議した。
来年度の企業見学先については、
北電の志賀原発と神岡鉱山が候補

経営企画・IT委員会■定例委員会
12月７日（水）、牧野委員長はじめ委員11名が出席して富山経協・会議室Ｂにおいて開催し、2016年
度事業実績、2017年度委員会方針等について審議を行った。
牧野委員長より、急激に進む人
口減少・労働力不足に、国、地域、企業が連携して取り組んでいく必要があり、当委員会としても色々な視点で議論していきたいとの挨拶があった。引き続き事務局より
2016年度の事業実績および「人材の職場定着アンケート」の結果について報告後、2017年度の協会テーマが「人材の職場定着」に決まったことを受け、委員会として①
テーマに沿って総会・地区懇談会の講演会の企画を行う、行政等の支援策の情報提供を行う、②現場力の向上につながるものづくり現場監督者研修の企画を進めることなどを説明し、審議の上事務局案で進めることを決定した。次回委
員会は2017年４月６日に開催する。

富山経協：2016年12月号

9

講座・セミナー
階層別教育■若手社員活性化コース
10月13日（木）、明日を背負って立つ元気な若手社員の育成を目指して、2016年度新入社員及び入社
後２〜３年の若手社員を対象に、49名が参加して富山商工会議所ビルで開催した。
（公財）
日本生産性本部 経営コ
ンサルタントの筒井健太講師から、①企業の存在意義とお客さま第一、②上手な仕事の進め方、③チーム
ワーク、④リーダーシップを発揮するビジネスパースンのあり方について学んだ。また、グループ演
習では日常事例を用いて参加者同士で意見交換と発表を行い、ＰＤ
ＣＡサイクルによる問題解決の技法の習得から、自ら課題形成し自律的に仕事を進めることができる
自律型社員となることや、チーム「若手社員活性化コース」を受講して立山黒部貫光株式会社
運輸課 黒部平運輸区

私は今年、社会人３年目を迎えます。仕事は慣れてきましたが、任される仕事も多くなり、また後輩たちも出来て、期待や先輩というプレッシャーを感じるようになりました。次のステップへ上がろうという気持ちではあるのですが、仕事のスピードが落ちて催促されることが増えたり、また先輩として後輩へこんな指導の仕方で大丈夫かなどと、自分に自信が持てず
モチベーションが下がり、スラン
プ気味になっていたところでした。
そんなところにこの講義の話をいただき傾聴いたしました。
講義の前半では、「PDCA」という仕事の進め方のサイクルを学びました。仕事を進める上では、
まず「Plan」計画、次に「Do」実施、続いて「Check」点検、最後に「Act」改善というサイクルが大切であると知りました。私は、今まで仕事においては段取りが一番重要だと思っていました。つまり「Plan」は重要視していましたが「Check」と「Act」についてはあまり意識しておらず、そこまでサイクルを回せていなかったと

10 富山経協：2016年12月号

野原悠介

思います。筒井先生のお話を聞いて「Check」、「Act」の２つの重要性に気づきました。計画を立てて実施し、結果を評価分析し、工夫や改善を対策とし、処置をとることが仕事を上手に進めることなのだと学びました。私はこの「PDCA」サイクルを繰り返しながら自ら課題形成をし、自律的に仕事を進めることができる自律型の人材を目指してこの先仕事に取り組んでいきます。
また、後半のチームワークとリーダーシップ（主体性）について
では、グループで仕事の優先順位を決める演習を行いました。グループで意見を出し合い、それをまとめてグループごとに発表をしました。演習の結果から改善値と改善率を求め考察を行い、効果的な組織活動を発揮するために必要な条件がどういったことだったのかを認識することができました。私はこの演習から、自分の仕事の役割を認識して問題に積極的に意見を出し合っていくことがチームワークを発揮する重要な事だと実感できました。

メンバーとしての心構えについて学んだ。
続いてのリーダーシップの話で筒井先生は、「特定の管理者（リーダー）だけにリーダーシップがあるのではない。誰にでもリーダーシップを発揮できる場面がある」と仰いました。そしてリーダーシップとは目標達成のために周りに影響を与える働きかけであると。私はリーダーシップは上司が下位者に対して主導することだと思っていました。ですが、これからは自分からリーダーシップを発揮すべく周りに広く働きかけを行い、影響力を及ぼしていきたいと思います。影響力がある人物は信頼できる。それがリーダーシップのパワーだということも学びました。
講義の最後に筒井先生はこれからの時代を担うビジネスパーソン
である皆様にお願いしたいとこう仰いました。「なれる最高の自分になる！ 一人前は当たり前。一流を目指せ！」。私は、この言葉が講義の中で一番印象に残っています。
今の自分は、職場について３年目です。社会人として、ビジネス
パーソンとして一つの区切りの時期にいると思います。この言葉を転機に、「なれる最高の自分・一流」を目指し努力し続けていきます。

■管理職基礎コース
11月10（木）・11日（金）、39名が参加して、富山県農業総合研修所で開催した。
講師の中間弘和（公財）日本生産性本部主席経営コンサルタント
が、①管理者の役割と要件、②業
績向上のマネジメント、③部下育成のマネジメント、④組織力強化のマネジメント、⑤変革と推進のリーダーシップについて、具体的事例や自身の体験談を交えて解説し、グループディスカッションでは活発な議論が行われた。特に部下の育成については、目標管理や人事考課の目的と仕組みを確認するとともに、ケーススタディを用いて部下指導のあり方や部下とのコミュニケーションを検討した。

要になるなど、グループディスカ
ッションを通じて情報交換や他社「管理職基礎コース」
を受講しての優れた事例や悩みなども伺うこ
株式会社ホンダ自販タナカともでき、現場で早速活用できる水上勉
営業部 営業マネージャー
ヒントなども頂きました。
職、事務職、技術職と、管理の仕研修全体を振り返って、管理職
管理職基礎コースの研修に参加
事といえど内容もまちまちで、抱は組織全体の目的を正しく理解しをさせて頂きました。管理職の仕えている問題を共有し、メンバー
ブレイクダウンを行い、現場を動事自身、諸先輩方の見よう見まね
全員で討議の課題解決に取り組み
かすこと、部下を育て能力を最大でやっていた部分もあり今回、管ました。
限に発揮させること、現場で起き理職の基礎が学べる研修でもあり『業績向上』についてのディスる問題の解決など、取り組みは多大変楽しみにしておりました。
カッションでは、マインドとして岐に渡ります。今回の研修で管理研修内容は、管理職の役割とし『出来ないと考えないこと』、
職の使命と求められる要件を深くて『業績向上』、『部下育成』、『やり始めたらあきらめない』、
理解出来ました。自分自身が目指『組織力強化』のマネジメントに『小さなことの積み重ね』や『歴すリーダー像を明確に捉え、リー
ついて中間先生の講義があり、先史にあぐらをかかない』などを考
ダーシップを発揮し、人と組織を
生自身が他企業でコンサルティン
え、営業の目的とは＝『売るこ上手く動かせるようになりたいとグをされた時の好事例紹介や体験と』、『お客様を増やすこと』、
思います。
談などを伺いました。
今回は中間先生の貴重な講義を研修が始まってからは県内企業、 『業績を上げること』、その目的の達成のため手段を考え、方法を学ばせて頂き、異業種の方々と異業種で集まった７つのグループ作る。計画の実行のためには、単
色々なお話も出来、大変有意義なに分かれ、項目ごとにグループデに課題を割り与えるだけではなく、 時間を過ごすことが出来ました。
ィスカッションが行われました。
育成を視野に入れた取り組みが必ありがとうございました。
私の所属したグループでは、営業

共■「事務・間接（スタッフ）部門の効果的な業務改善の進め方」
セミナー
10月19日（水）、35名が参加して
富山商工会議所ビルで開催した。
講師の渡辺季幸（一社）中部産業連盟主任コンサルタントは、事務、間接（スタッフ）部門の業務改善を進めるためには製造現場との違いを知り、仕事の量とスピー通ドをコントロールすることがポイントであるとした上で、ものづくりの改善手法を応用することで事務・間接業務の効率化・仕事の質の向上を図れるとし、業務プロセス改善の着眼点や適用しやすい改善手法、タイムマネジメント、Ｖ
Ｍの基本的な考え方について具体的な事例を交えて解説した。さらに、グループ演習で改善の効果的な進め方を検討し、参加者間の活発な意見交換を通して理解を深めた。
富山経協：2016年12月号 11

講座・セミナー■コスト改善力実践セミナー
11月２日（水）、製造、資材・外注、生産管理部門の方々を対象に「ムダの見える化と理想原価の追求」と題して、34名が参加して富山商工会議所ビルで開催した。
講師の小川正樹㈱ＭＥマネジメ
ントサービス代表取締役は、原価計算の基本的な考え方とコストダ
ウンのポイントを紹介した。コストダウン実践活動について、①購入・外注価格低減による材料費のダウン、②歩留管理・不良低減による材料費ダウン、③工数・設備効率向上による労務費ダウン、④ばらつき低減による製造経費ダウンの４つの切り口から、具体的事
例を用いながら解説するとともに、参加者は演習問題を通して、コスト改善の進め方について理解を深■ISO9001：2015年版対応
内部監査員養成講座
11月８（火）・９日（水）、56名が参加して富山商工会議所ビルで開催した。
国際規格であるISO9001は品質
マネジメントシステムに関する要求事項を規定するものである。県内においても認証取得企業は多く、実施が義務付けられている内部監
査の要員養成も企業にとって避けて通れないところであり、2004年
以降、ISO9001内部監査員養成講

座を毎年開催してきた。
講師には㈱テックスＩＳＯコン
サルタントの小紙 浩氏を迎え、１日目はISO9001規格のポイント、要求事項の解説、2015年度改訂概要及びグループワーク、２日目はグループを１つの内部監査チームとし、チェックリストの作成と内部監査の実技演習を行った。受講者は講義と実技演習などを通じ、
マネジメントシステムの有効性を監査することの重要性を認識して
いた。

めた。

が推測されるか？ 品質マネジメ
ントシステムの要求事項においては、どの項目に該当するかに至る「ISO9001内部監査員養成講座」を受講してまでを内部監査での質問内容とし
三協立山㈱三協アルミ社て組み立てることで『ISO9001』
福岡工場 品質管理課 萬谷 沙弥佳の重要性と奥深さを感じることが出来ました。
私は、10月に現業部門の加工課携わる中で必要な基礎知識を身にそして内部監査員としてはまだからISOの事務局も担当する品質管つけることが出来ればと思い受講
まだひよこレベルの私ですが、今理課に異動しました。
させて頂くことになりました。
回の『内部監査員養成講座』で学
入社以来これまでずっと生産現２日間の講義では、今回改訂さ場に従事していたこともあり、会れた2015年度版での変更点に関し、 んだことを自信に変え、来年４月に予定されている次回の内部監査社としてISOに取り組んでいるこ
事例を踏まえ丁寧に分かり易く解でデビュー出来る様、更なるスキとは知っていましたが、ISOの目説して頂いたことで素人の私でもルアップを目指したいと思います。
的や規格あるいは用語など細かな理解することができました。
最後になりましたが、講師の小部分については、全く理解していまた、２日目に行ったグループ
紙先生をはじめ、同じグループでませんでした。
ディスカッションでは、架空会社
学ばせて頂いた皆様に感謝したい
しかし、今回の異動により上司の資料を題材としたロールプレイと思います。
からの勧めもあり、まずはISOににより、どの様な問題とその原因

12 富山経協：2016年12月号

■女性社員のための改善力向上セミナー
11月17日（木）、ものづくり企業で働く女性社員26名が参加して、
富山県農業総合研修所で開催した。
本講座は企業環境の変化を受け、ものづくりの現場においてもますます女性社員の活躍が求められていることから本年度初めて開講した。

講師の髙林るみ子㈱日本能率協会コンサルティング ＴＰＭコンサ
ルタントから、女性社員の活躍に必要な環境づくり・現場活性化の「仕掛け」や「仕組み」として、①改善活動概論、②生産活動の基
礎知識、③５Ｓ活動の進め方、④
改善活動の基礎知識について学んだ。また、グループ演習では不具合や改善の見える化の役割を担う、

自主保全活動には欠かせない「エフ付け」について、実際の現場写
真に付箋を貼って体験し学んだ。

一人一人の頑張りを言葉に表して声をかけ、メンバー同士が自由に言い合える環境作りを心掛けてい「女性社員のための改善力向上セミナー」
こうと思いました。
を受講してダイト株式会社
講師の先生が受講生の悩みを聞
包装製造部 包装課
宮崎 郁美
く機会もあり、その悩みについて
今回、女性社員のための改善力
える難しさを感じました。一方で、 皆で話し合い、同じような職種の受講生から、自分の会社ではこう向上セミナーに参加する機会を頂早く伝わった人達のポイントを聞して解決したという話もたくさん
き、富山県内各企業の26名の女性
いて、「伝え方」や「受け方」に聞くことができ、とても有意義なとともに参加しました。
気を配ることで、伝えたい情報や機会となりました。
初めに隣の席の方と、お互いに真実が伝わり易くなる事もわかり
今回のセミナーで改善について
自己紹介しコミュニケーションをました。
多くの知識や情報を学ぶ事ができ、とることから始まりましたので、日頃からコミュニケーション力
また自分になかった考え方を知る
緊張がほぐれとても興味深く集中を高めることを心がけ、仲間への機会にもなりました。皆、会社はして受講することができました。
尊重や協調する気持ちをより一層異なりますが似たような悩みをも演習では、コミュニケーション
持っていきたいと思いました。
ち改善しようと努力していること
向上の為の伝達ゲームとして、イ
初めは、改善について考えるのがわかり、毎日の忙しい日々をた
ラストに基づき説明する側とイラはとても難しいと考えていました
だ過ごすのではなく、職場をよりストを見ずに説明を受ける側の２が、重要なのは「人」であり、職良い環境に改善していけるように、
人１組に分かれ、イラストを見て場のメンバー同士が自由に意見を私ももっとコミュニケーションをいない人へイラスト内容を的確に言い合える環境であれば意識しな
とり努力していきたいと思います。
伝えるゲームを行いましたが、口くても、各自が自発的に改善を考頭のみでイラスト内容を的確に伝えるようになることを聞き、私も、■「５Ｓ＋目で見る管理活動」
実践セミナー
12月７日（水）、46名が参加して
富山商工会議所ビルで開催した。
講師の中井芳美（一社）中部産業連盟上席主任コンサルタントは、
５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、ただ単に職場をきれいにするということではなく、よい品
質を作り出し、ムダをなくす職場の基本であり、品質・納期・コス
ト・安全・環境・士気のすべてに効果が期待できるとした上で、目で見る管理とは「現場の状態が正常か異常か目で見てすぐ分かり、必要な手がすぐに打てる状態にすること」であるとし、現場での実践事例の紹介やグループ演習での意見交換を通じて管理の進め方について理解を深めた。
富山経協：2016年12月号 13

講座・セミナー
労務管理■人事・労務管理セミナー（第２回）
10月18日（火）、「時代の変化に対応した賃金制度」をテーマに、19名が参加して富山経協・研修室
Ａで開催した。
（公財）日本生産性本部の大場正彦主席経営コンサルタントは、
労働力人口の減少をはじめとする企業を取り巻く環境変化を踏まえたうえで、企業競争力の究極的な源泉は「人材」であるとし、経営課題の中でも人材マネジメントの重要性が高まっていると指摘した。
これからの人事制度・賃金制度設定においては、従業員が自身の能力を向上し発揮する動機付けを長期にわたり与えられ、自身の努力の成果が正当に承認され実感できる制度であることが必要であるとし、賃金水準・賃金配分（賃金体系）・賃金の支払形態（給与構造）の検討ポイントについて事例を交え解説した。

■労働法実務講座（第３回）
11月16日（水）、「時間外労働・休日労働をめぐる諸問題と労働監査への対応」をテーマに42名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
第一協同法律事務所の伊藤昌毅
弁護士から、労働時間に関する基
礎知識、時間外・休日労働と割増
賃金支払義務、時間外・休日労働の管理、時間外・休日労働と適用
除外、労働監査への対応について解説を受けた。
講義においては具体的ケースや判例の解説を交えながら近年問題となっている労働時間の管理について、割増賃金の計算と固定残業代（定額払）の有効性のポイント
や、休日の振替・代休の留意点、
いわゆる「名ばかり管理職」問題などに関する法的ポイントが解説され、受講者からは大変関心の高いテーマに対し実践に役立つ内容
でわかりやすかったとの声が聞かれた。
また、最新の事例として「定年後再雇用者が定年前と同じ業務内
容にもかかわらず賃下げを行われたことは適法となるか」が審議されている「長澤運輸事件」につい■労務管理実務講座
11月18日（金）、全５回で富山経協・研修室Aにて開催した労務管理実務講座は22名の参加者全員が修了した。
第１回では、作井法律事務所の小股清香弁護士が企業経営の中での労働法についてその役割を解説し、事務局より就業規則の重要性について解説した。第２回、３回

では、島崎裕美子社会保険労務士
が労災・雇用保険実務および社会保険実務にかかる諸問題とその解決策について、第４回、５回では小股清香弁護士が労務管理上のト
ラブル未然防止、労働紛争への対応についてそれぞれ解説を行った。
各回とも事例や判例を交えた講義となり、受講者は個別の質問票も活用しながら労務管理の実務に14 富山経協：2016年12月号て、平成28年11月２日東京高裁判
決（定年後再雇用の嘱託者について労働契約法20条違反を認めた原判決を取消した例）の情報提供を受けた。

かかわる諸問題について学んだ。

品質管理■実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座
５月26日（木）から富山経協・研修室において開講した「第60回実践しながら学ぶ統計的手法活用講座」は、11月24日（木）に14日間の全日程を終えて閉講した。
この講座は、企業の体質改善を進めるために重要な役割を担うス
タッフ・技術者を対象に、問題解決に必要な統計的品質管理（ＳＱＣ）の手法を学び、自職場での問題の解決を図るべく、その実践的な活用方法を習得することをねらいとしている。上司とキャッチボ
ールのうえ職場の身近な問題をテーマに選定し、グループ別にカウンセリングを受けながら、品質管理手法を駆使して問題解決に取り組み、その内容を研究論文にまとめて提出することを修了基準の一つとしている。
最終日の24日には、先に開催された論文審査会で講師より推薦を受けた優秀論文３件の発表の後、受講者26名が修了証を手にした。
また、講座全体を通して総合評価
上位の３名が優秀賞を受けた。
〈講師派遣等のご協力企業〉〈優秀論文〉
アイシン軽金属㈱竹林 卓弥さん（中越合金鋳工㈱）コーセル㈱加門 雄歩さん（コーセル㈱）サンエツ運輸㈱戸田 寛規さん（アイシン軽金属㈱）㈱タカギセイコー
中越合金鋳工㈱〈優秀賞〉
富山化学工業㈱稲垣 和倫さん（コーセル㈱）荒瀧 茂允さん（コーセル㈱）酒井 康行さん（ＹＫＫ㈱）ができました。不明確な部分については、講師の方に分かり易く教「実践しながら学ぶ統計的手法活用講座」
えていただくことができ、とてもを受講してよい講座であったと思います。
コーセル株式会社
講座期間中に作成する研究論文
稲垣 和倫
ユニット生産部 生産技術課
では、講義で学んだ統計的手法を業務の問題・課題解決にすぐに活
私は直流安定化電源を製造、販る機会が増えていく中、ＱＣスト
かすことができ、より理解を深め売しているコーセル株式会社でユーリーの考え方や統計手法の活用ることができました。研究内容はニット生産部生産技術課に所属しには色々なパターンがあり、更にグループディスカッションにて講ており、製造ラインで使用する生理解度を深め、思考の幅を広げる
師の方と他の受講者の方に様々な産設備の開発や生産技術教育ツー必要があると感じ、再度基本的な視点から意見・アドバイスをいたルの構築に携わっています。
部分から勉強することができる良だくことができ、よい活動を達成
弊社では入社して約１年間、統い機会であると思い本講座を受講できました。また、他の受講者の計的手法を社内講座で学ぶ機会がしました。
方の事例を聞くことで知識の幅があり、当時は統計的手法をどのよ
本講義では品質管理の歴史やＱ広がったと思います。
うに活かすことができるかわからＣストーリーの基本的な考え方を
今後はこの講座で学んだ統計的ないまま受講していましたが、実学べ、その後、管理図法、検定・手法を正しく使用し、業務に活か際にＱＣサークルで統計的手法を推定、分散分析、回帰分析などのすことでよりよい生産設備の開発使う機会が増え非常に便利なもの
専門的知識についても講義スケジであることを認識しました。しかュールがしっかり分けられており、 を行っていきたいと思います。
し、実業務で様々な課題で使用す
各内容について基礎から学ぶこと

富山経協：2016年12月号 15

見学会

教育委員会
■教育制度見学会
10月28日（金）、松原委員長はじめ23名が参加して、富山トヨタ自動車㈱ＴＢＩ研修センターで開催した。
品川副委員長より富山トヨタ自動車㈱の会社概要や事業内容の説明を頂いた後、ＴＢＩ研修センターを見学した。同センターは営業スタッフや国家資格が必要な自動車整備士の技術スキルの向上を図る人財育成拠点として昨年移転新築された。見学後、同社の教育制度について、経営に対する考え方
や人財育成に対する考え方、具体的な取り組みの説明をいただき、質疑応答及び意見交換を活発に行った。最後に、日本の工業技術の高さや、ものづくりの大切さを伝えるシンボルである、全社員でレストアした初代クラウンを見学し、散会した。

品質管理委員会■県外企業見学研修会
10月12日（水）〜13日（木）の２日間の日程で、16名が参加した。
初日は、高機能な各種産業用コントローラなど超多品種少量生産
約4,000品目を生産しているオムロン㈱草津工場を訪問、プリント基
板実装工程、セル生産ラインによる組立工程を見学した。同工場では生産ビックデータを活用した見える化システムを重要視し、生産性・品質・設備保全に役立てている。「人と機械のベストマッチング」する生産ラインの構築を理想とし、生産ラインは美しくなければならないということで、生産の流れ、変化の異常、今後の戦略が見えるようなライン作りが行われており、統一感のある非常に綺麗評価をし、品質向上に常に高い研究意識をもっておられると感じま「県外企業見学研修会」に参加してした。他社には真似できないモノ
となみの工業株式会社を具現化するため研究開発に徹底
管理部 生産技術グループ 係長 笠原 広大
的に力を注ぎ、自社の強みを最大
私は自動車部品製造の生産技術に対応できるライン作りがされて限に生かせる職場環境になってい部門に所属しています。多品種少いました。決まれば即実行をモッました。
量生産になりつつある中、各社様トーにされていました。また生産
今回の研修会で感じたことは、でどのようなライン作りがされての流れや変化、異常、今後の戦略
各社様とも部門間の連携がスムー
いるか、また不良品を出さないたが現場で「見える化」されており、 ズで常に同じ課題に同じ方向を向めにどのような品質向上活動をさ作業員の技能試験も毎月実施されいて取り組まれていたことです。
れているのかという点を見学させており、いい意味での緊張感を保
また品質を維持するための活動がていただき、少しでも取り入れる
ちつつ、品質維持活動が進められ明確で、変化に柔軟に対応できることがあればと思い参加しました。 ておられました。
仕組みになっていました。「見え「オムロン草津工場」様では月「島津製作所」様は見えないもる化」することで作業者の生産に度の生産の90％以上が20台以下ののを見えるように、測れないもの
対する意識が高まり、品質向上に
多品種少量生産でした。常に生産を測れるように、分析、計測器のも繋がります。それらを踏まえて状況を把握し、可能であればライ研究、製造をされている会社でし
自社に取り組めそうな工夫が多く
ン２つを１つにまとめ、かつＵ字た。クオリティセンターという施あったので、今後の社内活動に生セルライン生産をうまく活用して、 設を見学させていただき、製品のかしていけたらと思います。
段取り回数、時間を減らし、変化
設計前と製造前に、分析、測定、
16 富山経協：2016年12月号

なレイアウトとなっていた。独自のオートメーション技術を生かした働きやすさを実感した。
２日目は、精密機器、計測器、医療機器、航空機器の開発・製造を行っている㈱島津製作所を訪問した。分析計測機器の社会での活用紹介をしている「サイエンスプ

ラザ」、医療用機器ショールーム
の「メディカルセンター」、より安
全、快適な製品を届けるための品
質向上の拠点として2013年に開設した「クオリティセンター」を見学した。「人と地球の健康」への願いを実現するという経営理念のもと、社会とともに成長し、さらなる品質向上に向けて、社会の一員として努力している姿に感動した。
参加者は２日間の行程を通して、
品質管理先進企業を実際に目で見て体感することができた。また、参加者間での情報交換も活発に行
われ、非常に有意義な見学研修会
であった。

環境委員会
■県内企業見学会
11月２日（水）、矢野委員長以下23名が参加して、ＹＫＫ㈱黒部事業所で開催した。
矢野委員長の開催挨拶に続き、ＹＫＫ㈱の井上副社長より会社概
要、環境への取り組み等の説明を頂き、パッシブタウンのモデルハ
ウス、センターパークの丸屋根展
示館、ふるさとの森、地下水熱利用空調を見学し、丸屋根カフェにて環境への取り組みについて質疑
応答や意見交換を活発に行った。

経営企画・ＩＴ委員会■ＩＴ・インフラ部会
会員企業見学会
10月12日（水）、寺崎部会長はじめ12名が参加して武内プレス工業㈱滑川本江工場で開催した。
工場見学に先立ち、寺崎部会長
より武内プレス工業㈱の会社案内
や製品紹介、国内にある事業所や海外子会社であるタイのアルコ
ン・パブリック・カンパニー、ＰＯＰ（生産時点情報管理）システ
ムによる管理について説明を受けた。その後、２班に分かれて第３工場棟において、エアゾール缶およびアルミチューブの製造現場と実際に稼動しているＰＯＰシステ
ムなど、高い基準を満たす製品づ
くりの工夫や在庫を増やすことなく必要数を生産している過程を見学した。工場見学後、参加者からの質疑応答と意見交換を行った。

新会員の紹介■ 学校法人 荒井学園
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

高岡市石瀬281̶１
理事長 荒井 公浩
1962年（昭和37年）４月
̶85名
学校教育（高等学校運営）■ 株式会社 ナチ富山ベアリング
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

（50音順）

富山市高内171
代表取締役 尾定 均
1960年（昭和35年）
4,600万円
129名
軸受製造業■ 天龍工業株式会社
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市婦中町道場１番地３
代表取締役社長 吉川 德雄
2009年（平成21年）10月
9,500万円
140名
輸送用機械器具製造業

会員の動き■ 所在地変更
日本カーバイド工業株式会社
滑川市大島530番地
富山経協：2016年12月号 17

表紙の花
クロガネモチの実（富山県中央植物園 中田政司）

金持ちの木
クロガネモチ（黒鉄黐）の名前は、樹皮から鳥黐（とりもち）を採るモチノキに似ていて、若い枝や葉柄が紫色を帯びることに由来するとされています。しかし、鉄色（くろがねいろ）というのは暗い青緑色のことなので、深緑色の葉に由来すると考えることもできます。
この「クロガネモチ」という名前は、語呂合わ
せで「苦労（の後）金持ち（になる）」あるいは「苦労（がなく）金持ち（になる）」と読めるため、縁起木として記念樹に利用されることがあります。
樹木としては、常緑の高木でよく茂って樹形が整い、冬に赤い実をたくさん着けることから、庭木、公園木、街路樹としても人気があります。

雌雄異株でも結実
本来の分布域は日本海側では福井県、太平洋側
では茨城県より西の地域で、富山には自生していません。しかし、富山の冬は雪のせいで乾燥することがないため、各地で栽培されています。
この仲間は雌雄異株で、雄の木を植えると実が着きませんが、雌の木は１本だけでも結実します。
クロガネモチは多量の実を着けるため、ヒヨドリなどが群れで採餌に訪れることがあります。鳥たちは果実を丸飲みにしますが、種子は消化されずに糞とともに排出されるので、落し物からいろい
ろな木の芽生えが生じます。そのうち富山県でも、鳥が種子を運んで野生化したクロガネモチが見られるかもしれません。

企業間の人材マッチングを支援しています。
人材が不足しており、
補充を検討
されるとき

人員に余剰感があり、雇用調整を検討
されるときまっ先にご相談ください。
since １９８７

公益財団法人

企業間の出向・移籍の専門機関

産業雇用安定センター

富 山 〒930-0857 富山市奥田新町8-1 ボルファートとやま10F TEL 076−442−6900
事務所 ご利用時間／9：00 〜17：00 （土・日・祝日は休み） FAX 076−439−2860
全国ネットの人材情報
最新の情報を日々更新しています

18 富山経協：2016年12月号

http://www.sangyokoyo.or.jp/

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高（％）
25

年別推移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）（％）

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計

20
15

全
富

20

国
山

15
10

5

5

0

0

-5

-5
-10

-10

※ 2016年4月の電力小売全面自

-15

-15

全
国

百貨店
スーパー
合 計
富山合計

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

10

-20
年 月

年 別 推 移 （対前期比）

由化開始により、従来の集計ができないため、2015年度分
をもって掲載を終了します。

-20

2014 2015
1.6 ▲0.0
1.9
1.8
1.3
1.7
2.6
1.4

2016.4 5▲ 4.0 ▲ 5.4
1.9 ▲ 0.1
▲ 0.1 ▲ 1.9
1.8 ▲ 0.9

6

8

7

-25

9

▲ 3.9 ▲ 0.4 ▲ 6.3 ▲ 5.2

1.6
0.9
3.3 ▲ 0.1
0.9

▲ 0.7

2014 2015
0.3 ▲3.0
富 山（％） 1.0 ▲2.1
年 月

▲ 1.9 ▲ 1.5▲ 3.2 ▲ 2.7

全 国（％）▲ 1.4 ▲ 0.3

2016.2 3▲ 1.1 ▲ 3.9▲ 0.6 ▲ 1.3（出所：経済産業省）

（％）
〈年平均〉
30

（千ｔ）
700

輸
送 量
対前年同月比

20

600

15
10
5
0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

年別推移

150

750 44

140

700

130

650

120

600 4042500 12

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

件 数（件） 75

40

82

68
100

12

10

10

8

8

6

6

4

4

2

2

0

2016.4 575
3.8 2.0

610
3.7

完全失業者数
完全失業率

0

9
5
1.6

年別推移

月別 推 移

1.4
5.0

完
失
4.0
3.5

100

3.0

50

〜
〜

0

2016.4 5
224 216
3.2
3.2

6
210
3.1

7
203
3.0

8
212
3.1

9
p 204
p 3.0

（p＝速報値）（出所：総務省統計局）

0

率

150

業

200

1.2

全

完 全 失 業 者 数

4.5

250

2014 2015222
完全失業率（％） 3.6
3.4

8
8
42.6

1.6

5.5

300

年 月

（倍）

（％）

350

完全失業者数（万人） 236

7
5
2.2

■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別 推 移400

42（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）
（万人）

44

550

100

負債総額（億円）

（億円）

件
数
負債総額

（出所：北陸信越運輸局富山運輸支局）

年別推移

7

月別 推 移

（億円）
（件）

50
10
0
0
年 月 2014 20150

2016.4 56789399.7 357.8 340.7 356.6 406.0 405.6▲2.2 ▲ 6.3 ▲6.6 ▲17.8
3.2 ▲1.3

（件）

110

500

2014 2015
輸送量（千ｔ） 423.4 405.4
増減率（％） 3.9 ▲ 4.2

6（件数と負債総額）■企業倒産（富山県内）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

年 月

5

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）
年別推移 （対前期比）

4

1.0
0.8
0.6
0.4
0

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率〜〜2014 2015
1.20
富 山（倍） 1.37 1.49
年 月

全 国（倍） 1.09〜〜
2016.4 51.34 1.36
1.63 1.61

6
1.37
1.67

7
1.37
1.67

8
1.37
1.58

9
1.38
1.61

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2016年12月号 19

おしらせ

幹 事 会
ご案内済み

■日時

日時：2017年１月４日（水）16:00〜17:30

2017年 3月3日
（金）16:00〜

場所：ＡＮＡクラウンプラザホテル富山■場所

３階 「鳳の間」
富山市大手町2-3

富山電気ビル ５階「中ホール」

TEL.076-495-1111

富山市桜橋通り3-1

TEL.076-432-4111＜内容＞

2016年度事業報告
2016年度収支見通し
2017年度暫定予算

県内経済５団体合同で開催します。
・（一社）富山県経営者協会

・富山県商工会議所連合会

・富山県商工会連合会

・富山経済同友会（ 別途ご案内申し上げます ）・富山県中小企業団体中央会

事

業

予

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2016年12月19日〜2017年2月28日
会員交流

開

催 日

1月 4日（水）時

間

16:00〜17:30

事

業

名

委員会名

場

所

ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 上記「おしらせ」参照
３階「鳳の間」

新春互礼会

講 座 ・ セミナー

1月17日（火）9:00〜17:00 管理職マネジメント研修
2月17〜18日（金〜土）

教

1月19日・26日（木）2月 9日・16日（木）9:00〜17:00 品質管理入門講座＜応用編＞

品質管理 富山経協・研修室Ａ

1月24日（火）9:30〜16:30 ＣＳ（顧客満足）基礎セミナー

教

2月 3日（金）13:30〜15:30

育富山県農業総合研修所

育富山経協・研修室Ａ

人事・労務政策富山経協・研修室Ａ

2月14・15日（火・水） 9:30〜16:30 第2回係長・主任実践コース

教

富山県市町村会館

2月22日（水）人事・労務政策13:30〜16:00「富山経協」vol.829
2016年（平成28年）
12月号
2016年12月19日発行（隔月発行）

2017年労使交渉セミナー
労働法実務講座（第4回）

備考

育

富山商工会議所ビル

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083 富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp