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2021 年 8 月 13 日

博報堂、大手企業との JV による新規事業共創を本格開始「Hakuhodo JV Studio」プログラムを設置
クライアント企業のアセットと博報堂の事業共創ノウハウを掛け合わせて新規ビジネスを創出
株式会社博報堂 東京都港区、代表取締役社長 水島正幸）は、クライアント企業をパートナー企業とした新規事業共創を本格的に開始します。当社の新規事業推進組織「ミライの事業室」が設置するプログラム「Hakuhodo JV Studio」において、クライアント企業が有する多様なアセットと博報堂の事業共創ノウハウを掛け合わせ、共同での新規事業・新収益創造を目指していきます。
企業の新規事業開発の取り組みは年々拡大しており、様々な手法が取られてきています。しかし手法を工夫しても一社単独での事業開発には課題も多く、パートナーとの共同事業を志向する企業も増えています。
博報堂でも数多くのクライアント企業の事業開発支援を行ってきましたが、博報堂の生活者発想や未来洞察力、実行力などへの期待から、事業パートナーとして協働できないかというご相談を多数受けるようになりました。
こうした状況を踏まえ、ミライの事業室が中心となり、クライアント企業のアセットと博報堂のリソースの掛け算による新規事業共創を、当社の新たなビジネスとして本格的に推進する体制を構築しました。
ミライの事業室内に、新規事業共創プログラム「Hakuhodo JV Studio」を本日より設置。博報堂が持つ生活者視点での成長戦略立案ノウハウを活用し、クライアント企業とともに近未来のビジネスチャンスを探索します。事業計画を進める際は、クライアント企業と博報堂とで人的・金銭的・時間的リスクを共にテイクする事業体 JV）を設立し、新収益の獲得を目指します。各事業計画は、新規事業立ち上げの経験やスキルを持った人材が推進します。
【「Hakuhodo JV Studio」の主な特徴・構想】
・「探索」
「深化」
「孵化」の 3 フェーズに事業構想ステージを区分し、構想段階から実装段階までワンストップで事業創造を推進。
「探索」から「孵化」までは 1 年程度が目安。テーマによっては「深化」や「孵化」のフェーズからスタートすることも可能。
・各社が出資し合う JV による事業化を前提。事業化に際し多様な収益化スキームを博報堂が提案。
・事業テーマは両社の既存事業の延長ではなく、新規事業。かつ、「生活者インターフェース市場」(*)において新たな価値を創造するものを想定。
・３年で 30 社程度の JV 設立を目安に推進する。
博報堂は、今回の取り組みを通じて、自社のフィロソフィーである「パートナー主義」を進化させ、クライアントのマーケティングパートナーとしての役割に加え、事業共創パートナーとしての新たな存在感と価値を発揮してまいります。
【報道関係のお問い合わせ】博報堂広報室

平原・山野

koho.mail@hakuhodo.co.jp

03-6441-6161

＜参考資料＞■Hakuhodo JV Studio
クライアントアセットと博報堂リソースを掛け算した新規事業を構想し、JV ジョイント・ベンチャー）の設立を通じた新収益の獲得を目指すプログラム。イノベーション、新規事業の創造に長けたプロフェッショナルスタッフが伴走いたします。
提供サービスの例
・クライアントと博報堂がともに目指すべきビジネス機会の探索
・両社の新規事業を通じて成し遂げるべき UX・サービスなどの詳細なデザイン
・両社の新規事業の蓋然性を確かめる実証実験の計画と実行
・詳細な JV 計画書・契約書の作成などスキーム構築■ミライの事業室
博報堂は、数多くのクライアントのイノベーションを支援してきた経験を拡張させ、自ら主体となる事業創造に挑戦しています。
「ミライの事業室」は、その推進役として 2019 年 4 月に発足した新規事業開発専門組織で、コンサルタント、マーケター、クリエイター、ビジネスプロデューサー、テクノロジストなど多様なメンバーが全社から集結して活動しています。ミライの事業室は「チーム企業型事業創造」を方針とし、企業やスタートアップ、研究機関、行政など様々なパートナーと連携して大きなチームを組み、そのなかで自らが事業オーナーとなってリスクテイクしながら、単一企業では成し得ない事業の実現を目指します。博報堂が強みとする生活者発想とクリエイティビティを活かした事業創造を通じて、事業の先にあるミライの生活創造、社会創造に挑戦していきます。
http://mirai-biz.jp/※「生活者インターフェース市場」
5G や IoT といったテクノロジーの進化によって、全てのモノがつながり、生活の新たなインターフェースになろうとしています。そこから新たな体験やサービスの可能性が広がり、新しい社会の仕組みと市場がうまれる時代。博報堂はこれを「生活者インターフェース市場」の到来と捉え、生活者と社会、生活者と企業をつなぐ新しい価値の創造に取り組んでいます。
https://www.hakuhodo.co.jp/sifm/
かささぎ
学校で学ぶこと北京で学ぶこと教頭

山中正明

学校とは何を学ぶところなのでしょうか？そんな疑問を持ったことはありませんか？
確 か に 小 学 校 で は ８ 教 科 ， 中 学 校 で は ９ 教 科 の 必 修 科 目 が あ り ま す か ら ，「 学 校 で 学 ぶ こと」と聞かれると，真っ先に国語や算数（数学）が思い浮かんできます。北京日本人学校
ではこれに加えて英会話（外国語活動）や中国語も学んでいます。けれども，これらの教科を学ぶだけが「学校」ではないことを多くの方がご存知のはずです。道徳もあり，特別活 動 と 呼 ば れ る 行 事 （ 入 学 式 や 卒 業 式 ， 運 動 会 や 学 習 発 表 会 ， 修 学 旅 行 や 校 外 学 習 … 。），学級の活動，児童会活動や生徒会活動，小学校ではクラブ活動もあります。子どもたちはこれらの活動を通して大きく成長していきます。実にたくさんのことを学ぶ場所，それが学校です。
しかし，それだけでは済まなくなってきたのが最近の学校です。○○教育という言葉が次から次へと学校に入ってきます。環境教育や防災教育・平和教育ぐらいでしたら，どんなことを学ぶのかがなんとなくわかります。ところが小学校でも薬物乱用防止教育や性教育，情報モラル教育の重要さが取り上げられ，福祉・健康教育，国際理解教育，キャリア教育，消費者教育，再生可能エネルギー教育，租税教育…，近年では主権者教育や持続可能な開発のための教育という言葉まで目にすることが多くなりました。全て数えたら８０を超えると言われています。ここまでくると何をどうやって学ばせるのか，教える先生も大変困惑しているのが現状です。そして，つい最近文部科学省から届いたメールでは「オリンピック・パラリンピック教育」への取組が始まると書かれていました。２０２０年に向けて，小学生・中学生にオリンピックやパラリンピックについて学んでもらい，選手の育成はもちろんですが，東京大会を盛り上げようという意図もあるそうです。２０２２年には北京では第２４回冬季オリンピックがあります。北京日本人学校の子どもたちにとって は ， こ の 先 ５ 年 間 は と て も 楽 し み な 日 が 続 く の で す が ，「 教 育 」 と し て 何 か を 学 ば な いといけないとなると，それはそれで大変なことになるかもしれません。
子どもの教育は本来，家庭・学校・地域が一体となって進めてきたのが日本の教育の姿で し た 。残 念 な が ら 在 外 で は「 地 域 の 教 育 力 」に は あ ま り 期 待 が で き な い か も し れ ま せ ん 。
し か し ，「 北 京 で し か 学 べ な い も の 」 と 考 え る と そ れ は た く さ ん あ る は ず で す 。 北 京 日 本
人 学 校 の 児 童 ・ 生 徒 に 期 待 さ れ て い る も の は ，「 こ こ で の 生 活 で 学 ん だ も の 」 で は な い でしょうか。先に書いてきたように学校教育に求められているものはあまりに多すぎて，すでに飽和状態です。ぜひ家庭の教育力を駆使して，「北京」という地域を最大限に活かした学びを深めてはいかがでしょうか？
中学３年生の入試に向けた面接練習で面接
官 を し て い ま す 。「 あ な た が 北 京 で （ 中 国 で ）学んだものは何ですか？」という質問をしたときに，どんな素敵な答えが返ってくるかを楽しみにしています。

リーダー交代レク

生徒会担当

１１月３日に「リーダー交代レク」が行われました。リーダー交代レクは，今まで学校のリーダーとして活躍してきた中３から，新しいリーダーである中２への交代式の意味があります。役割を終えて，少しほっとした中３と，いよいよ学校を引っ張っていく立場になる中２の緊張した面持ちが印象的でした。レクの内容は生徒会本部が考えた学校に関するクイズでした。そのクイズにたてわり班対抗で挑むということで，新しいリーダーは班をまとめようと一生懸命でした。
北京日本人学校の大きな特色であるたてわり班活動は，中学部生徒にとって様々な事を学ぶことができる貴重な活動です。下級生を引っ張っていく難しさを知り，気配りや判断力を養いながら“頼れる先輩”を目指します。特に今年度の中３のリーダーたちの評判は良く，普段の学校生活でも慕われている様子がみられました。中３のみなさんお疲れ様でした！

潤田農園校外学習

小学部３年生

小学部３年生は 10 月に，社会科の校外学習で「潤田農園」に行ってきました。町で働く人の仕事についての学習の一つで，今回は農家の仕事を調べに行きました。
農園に着くと早速農園見学。「野さいがいっぱい！」「畑が広いなあ。」という子どもたちの声。野菜を見ると，「ニンジンだ！」「あれはダイコンだ！」とたくさんの野菜を見付けていきました。日本では珍しいナガカボチャやアカマルダイコンにも興味津々でした。また，農家の仕事の工夫もたくさん見付けました。トラクターを見ると，「何をする機械ですか。」と質問し，メモを取る子どもたち。ビニールハウ
スに入ると，「あったかい！」とビニールハウスの役割を実感していました。さらに，水やり設備に目を向けたり，害虫を食べる益虫袋の役割に気付いたりして働く人の工夫を調べることができました。
見学後には，ダイコンを自分たちで収穫することができ，「とれた！」「大きいよ！」など子どもたちは大満足でした。今回の校外学習で見付けたことをプリントにまとめ，農家の人々の工夫について学習を深めることができました。

修学旅行を終えて小学部６年生

先月，６年生は西安修学旅行に行ってきました。出発前日からワクワクして眠れなかった子がいたようです。そして，迎えた修学旅行１日目。子どもたちが一番楽しみにしていた明代城壁でのサイクリング。サイクリングでは，西安の風を感じながら中国の歴史に触れました。次に，回民街でのお買い物では，お店の人と価格交渉しながら楽しい買い物ができました。２日目は兵馬俑の見学。兵馬俑の数とその大きさには圧倒されました。その後，ミニチュア作りを行いました。そして最終日。西安博物院では，壁画の人物像や生活で使用した陶器・ガラス製品などの宮廷用品を実際に見て，学習を深めることができました。
実行委員を中心に準備を進め，西安では，ルールやマナーを守り規律のある行動をすることができ，成長した姿を見ることができました。卒業まで残された日々を，さらに小学部最高学年としての自覚と誇りをもって行動できるように，見守っていきたいと思います。

平成29年11月30日現在
男子 女子 合計
男子 女子 合計
１－１
88 16 ４－１ 13 10 23
１－２
98 17 ４－２ 12 10 22
１－３
88 16 ５－１ 15 10 25
２－１
99 18 ５－２ 14 11 25
２－２
89 17 ６－１
9 10 19２－３
99 18 ６－２
98 17
３－１ 149 23 小総計 151 129 280３－２ 14 10 24

小学部

中学部
１－１ 10１－２ 10２－１6２－２
7768717 ３－１
66 12
16 ３－２66 12
14 中総計 45 40 85
14 総合計 196 169 365
かささぎ

北京日本人学校
学校通信 第11号
平 成 ２９年 ３月 ８日
校長 奥田 修也

修了の時期にあたって
校 長

奥 田修 也

３月１５日の修了式をもって，北京日本人学校の１年間の教育活動が終了いたします。大きな事件がなく，児童生徒一人一人が健康で充実した学校生活を送ることができましたのも，保護者の皆様や日本人社会の方々のご理解とご協力のたまものと深く感謝申し上げます。ただ，いくつかの校内でのケガに関しては，ご本人やご家庭の皆様にもご迷惑とご心配をおかけしたことを反省しております。来年度は校庭を人工芝に替えるとともに，より安全を期した教育活動に配意し少しでもケガを減らすようにしていきたいと思います。
さて，この１年を振り返りますと，たてわり班で活動した頤和園での全校遠足から始まり，運動会や学習発表会では，伝統の良さを守りながらも，一人一人の個性を発揮し，感動的な学校行事を創り上げてくれました。そして，現在準備にかかっています卒業式に向け，まさに子どもたち一人一人のパワーが全開した１年間だったと思います。
前庭に新しく植えたソメイヨシノが入学式を待たずに満開だった春，遊具広場の緑鮮やかな芝生が太陽に輝いていた夏，四得公園の銀杏の黄色と紅葉の紅が見事なコントラストを見せていた秋，そして，登校時８時前になってもまだほの暗い日もあった冬。そんな１年間を通して，子どもたちは大きく成長しました。身長体重も一回りも二回りも大きくなり，心も強く豊かになったのではないでしょうか。特に中学部の生徒たちは時に頼もしく，大人の持つ鋭い一面すら垣間見ることができました。それぞれの学級の学級だよりに載せられている子どもたちの作文や日記をみていますと，１年の間に，いえ，ひとつの学期の間にも子どもたちは文章力だけではなく，ものの見方までどんどん成長していっていることが読み取れました。また，おたよりを書いている担任ならずとも読んでいる私までうれしくなるときがよくありました。このよ
うな力をつけた子どもたちなので，修了を機に日本や他の国の学校に進学・転出していくことがあっても心配はないと思います。はじめは慣れないことがあったとしても，北京日本人学校で身につけた力を発揮し，自分の力をきっと伸ばしていくことでしょう。
さて，修了式の日，学校としては教育活動の成長の足跡として通知表をお渡しするわけです。通知表は評定の○の数を数えることも大切ではありますが，じっくりお読みいただき，それぞれががんばった証しとしての「１年間の成長の足跡」をぜひ読み取ってあげてください。そして，おうちの方の言葉でお子さんの成長を語り，祝ってあげてほしいと思います。子どもたちは大きな自信と深い愛情を感じるに相違ありません。それが，新年度への新たなエネルギーになると考えます。
ところで，３月１５日には教員の離任式も行います。今年度は１０名の教員がこの北京日本人学校を去っていきます。１０名は年齢やキャリアはそれぞれ異なりますが，誰もがこの学校の子どもたちを愛し，それぞれの立場でがんばってくれました。ある学級だよりの生徒の日記に「○○先生にほんとにお世話になって。。。」とありましたが，これを読んだときにもうれしくなりました。手前味噌のようで恐縮ですが，私自身今年度スタッフに恵まれて仕事ができた喜びを今感じております。
いろいろな場所から教職員が，子どもたちが，多くの保護者の方たちが，そして，運営理事さんをはじめとする本校を支えてくださる方たちが，この北京にやってきて出会い，時間をともにし，また別の場所へと旅立っていく。これが日本人学校の宿命で幾分寂しいことではありますが，「いつかまた」，とさわやかに別れていけることも日本人学校の良さですし，実際また出会うという奇跡もけっこうあるものです。
４月には新赴任の１０名がまいります。私たち教職員も，子どもたちの成長を振り返りながらも，一人一人の課題を明らかにし，その改善に向けて来年度も丁寧に指導支援にあたりたいと思っております。新年度になりましても変わらぬご理解とご協力をお願いいたします。

卒業を前にして小学部６年６年生は，この１年間，小学部のリーダーとして努力してきました。たてわり班遊び，委員会活動などで１回ごとに頼もしくなっていきました。学習発表会や運動会，修学旅行などの行事では，徐々に自分たちで考えたり行動したりする場面が増えました。大変さと同時に，自分たちで作り上げたという喜びを味わうことができました。また，校外学習や交流学習では，日本と韓国，中国の関係について，より深く考えることができました。これらの経験が６年生の皆さんの栄養となって，これからの人生が豊かになっていくことを期待しています。
将来は，日本のみならず，「この地球のどこかで」輝いている人になってほしいと思います。自分に自信をもって，さらに大きく飛躍してください。
最後に，お子さんの成長を見守り続けるとともに，本校の教育活動にご尽力いただいた保護者の皆様，本当にありがとうございました。

卒業を前にして中学部３年みなさんの教室の卒業式までのカウントダウンカレンダーの残りの日々がだんだん少なっていき,いよいよ卒業です。
さて,比叡山延暦寺に「一隅を照らそう」という大きな石碑が立っています。天台宗を開いた最澄の「一隅を照らすこれ則ち国宝なり」の言葉です。
色んな解釈がありますが,「一隅を照らす」とは,一人一人がそれぞれの役割をしっかり果たし,人々や世の中に貢献することを意味するのではないでしょうか。つまり,「お金や財宝が国の宝ではなく,家庭や学校,職場など,自分自身が置かれたその場所で,精一杯努力し,明るく光り輝くことのできる人こそ,何物にも代えがたい貴い国の宝である。
」ということです。一人一人が,それぞれの自分の置かれた場所で全力を尽くすことによって,社会全体が明るく照らされていきます。今後,日本をはじめ,世界で活躍するみなさん,温かく,優しい光を明るく照らし続けてください。
中学部の卒業式は,義務教育の修了と新しい世界へと旅立つ決意の時でもあります。それぞれの道で,自分を信じて,希望をもって力強く前進していってください。人は人生の節目毎に周囲の人たちから「おめでとう」と祝福され,成長していきます。改めて,ご卒業おめでとうございます。皆さんのこれからの人生に幸多かれ。
いっちん子ども自然塾

１０月度活動報告

１．開催日時 ２０２１年10月3日（日） 晴
２．参加者人数17名
1 稲刈り・結束・稲架（ハザ）掛け３. 行事内容
2 焼き芋、クリ拾い
3 バッタの学習

４. スタッフ

17名

５．実施内容10:00-10:15
10:15-11:10
11:10-12:15
12:15-12:55
12:55-13:15
13:15-13：25
13:25-14:20
14:20-14：30

挨拶、熱中症予防の説明、スケジュール説明。
「稲の一生」を説明後、稲刈りの実演指導。分散して稲刈り体験。
休憩後、結束・稲架かけ作業。
休憩、昼食、自由時間。
流し台前にて焼き芋準備をし、予め用意した炉（おき火）に投入。
果樹管理区にて、シバ栗のクリ拾い。
バッタの捕虫。バッタの学習。
誕生日会（4名）
来月の案内、注意事項、挨拶

６．補足と感想・前日の稲刈りイベント（３割くらい）で刈取った以外の、すべての稲を刈り取った。
ひとりあたり60株以上を、密にならないよう分散して稲刈りをした。年齢差・個人差があるが、余力のある子どもは、残った三角地も引き受け、１時間弱で終えた。
・結束が難しかったが、簡便法を教えたり、束を小さくしたりしたので、手伝ってもらいながらも、全員が結束作業を体験した。稲架まで運び稲束を掛けた。
・３密回避の下でのバッタ捕虫は難しかったが、自由に動き回り、多くのバッタを捕まえ満足した。
捕まえたバッタを観察して、特徴と名前につき学習した。ふれあいの森ルールに従って草むらへ放した。
・昼食には蒸し芋試食。お土産には、生クリと焼き芋を持って帰った。
７．活動風景
稲刈り
稲刈り

稲刈り

結束稲架掛け稲架の列

焼き芋準備（濡れ新聞紙とアルミホイルで包む）

クリ拾い

バッタ捕り

クリ拾い

バッタ捕り

バッタ捕り

バッタ捕り
プログラム近況報告
2014年度（2013年10月1日〜2014年9月30日）

ウガンダ共和国
キルヤンガ地域開発プログラム(UGA-192491)
チャイルドストーリー

家の近くの井戸できれいな水が汲めるようになりました
キルヤンガ地域開発プログラム（以下、ADP）の支援地域に住むジェーンちゃんの家族は、以前は池で汚れた水を汲むか、２キロ離れた隣村の井戸へ水を汲みに行くしかありませんでした。しかし2014 年 2月に、長い金属棒をトラックに乗せた作業員たちがやってきてから、状況は大きく変わりました。その「長い金属棒」で地面に穴が掘られ、一週間後に水が出ると、ポンプが設置されました。それまで水を求めて遠くまで歩かなければならなかった村の人々は、井戸から水が出たのを見て歓声をあげました。今ではジェーンちゃんの家族を含む村の100 世帯以上がこの井戸を使っています。
井戸は掘った後の管理も重要です。ADPでは、7 人のメンバーから成る水管理委員会を立ち上げ、村の人々が自分たちで井戸を清掃し、利用者からお金を集めて故障時の修理に備えることができるように手助けしています。また、井戸の修理ができる技術者も養成し、村の人々が井戸を井戸で水を汲みのお手伝いをするジェーンちゃん（7 歳）
家の近くにきれいな水が 出 る 井 戸 が で き て、とても助かっています。

長く使い続けることができるように支援しています。
いつも学校から帰った後に水汲みのお手伝いをしているジェーンちゃん。小さい体で5キロのタンクを毎日家まで運びます。
「汲んだ水は、飲んだり、料理や洗濯、水浴びに大切に使っています」と笑顔で話してくれました。

汲んだ水を運ぶジェーンちゃんと母親のベアトリスさん（40 歳）

PROGRAM PROGRESS REPORT
教育プロジェクト

子どもたちの学習環境の改善に努めています
子どもたちの学習環境を整えるために、2014年度は小学校に教室やトイレを建設しました。また55人の教師に対して、指導法に関する研修を行いました。教育の大切さを学ぶ集会も行い、827人の地域住民が参加しました。これらの取り組みを通じて、2010年には6人で1冊の教科書を使っていましたが、2014 年には1 人 1 冊持てるようになりました。

人から62人まで減らすことができ、学習環境が改善されつつあります。
しかしこれらの努力にもかかわらず、就学児童のうち小学校を修了できる割合は17.2％で、特に女子は10人中9人が中退してしまう現状があります。いかに中退率を下げ、初等教育の修了を目指すかが今後の課題です。

また教室の数が増えたことで、1教室当たりの児童数を86

教育の大切さを学ぶ集会に建設された新しい教室で学ぶ子どもたち

教育の質の改善や初等教育修了率向上について話し合う学校関係者

827人が参加

2008
開始

2024終了2014

水・衛生改善プロジェクト

安全な水を飲み、衛生習慣が身に付くよう取り組んでいます2014年度、安全な水や、優先されるべき医療サービスを各世帯に提供することで、マラリアなど5歳未満の子どもたちを死に至らせる病気の感染を抑えるよう努めました。県や郡の保健担当局と協力し、深井戸の整備や、水源の保護、雨水タンクの設置などを行いました。65カ村で安全な水を飲むことができる人々の割合は、2010年の46.7%から、2014年度は74.5%になりました。トイレの普及も進み、現在は94.9％の家庭が自宅にトイレを持っています。また石鹸や灰を使って手洗いをする習慣も身についてきました。
この結果、支援地域で下痢で苦しむ5歳未満の子どもは、2013年度の267人から2014年度は156人にまで減りました。

住民自身がトイレの必要性を理解し、建設するようになってきています

111人減りました

下痢にかかる子どもの数が支援地域の女性のインタビュー
Q.家族構成を教えてください。

30歳の夫との間に7歳から1歳までの4人の子どもがいます。父は44歳、母は41歳で、うちから数キロのところに住んでいます。

Q.ADPの活動に参加して生活は変わりましたか。

2人の子どもがワールド・ビジョンのチャイルドとして登録され、支援を受けるようになってから生活が改善しました。メイズ、豆、バナナ、落花生などの作物を育てて売ることができるようになりました。
以前は村の奥の方に住んでいましたが、子どもたちの学校が遠かったので、稼いだお金で学校の近くに家を買って引っ越すことができました。
Q.あなたの夢を教えてください。

昔は結婚するのが夢でした。今は自分のお店を持つのが夢です。

子どもたちとメアリーさん（26 歳）

調理用バナナの皮をむくメアリーさん

ADPスタッフ・インタビュー
Q.ADPでどんな仕事をしていますか。

計画通りに活動が実施されるように管理したり、子どもたちが活動に参加するように促したりしています。

Q. 仕事をする中で大変なことは何ですか。

地域の人々は、自分の家庭や近所に支援が集中することを期待しがちですが、すべての期待に応えられないことを人々にわかってもらうのが大変です。地域の人々と対話を重ねながら、ADPの支援について理解を深めてもらえるように努力しています。

Q.この仕事を続ける原動力となっているものは何ですか。

子どもたちへの愛情と地域の人々を助けたいという気持ちが原動力です。

チャイルドを訪問するキルヤンガADPスタッフ
ポール・メイエンバ（右）スポンサーシップ・マネジメント・プロジェクト
チャイルドとの手紙の交流や毎年の成長報告などを通して、支援の成果を実感していただくための活動を行っています。

チャイルドの成長を定期的にモニタリングし、支援事業がチャイルドとその家族、地域の人々の生活をどのように改善しているのか確認を行うほか、チャイルドの家族や地域の人たちが「子どもを中心とした開発」を理解し、支援活動の中心を担っていくような啓発活動も行っています。

地域の問題について話し合う中等教育学校の生徒たち

会計報告
収支計算書 自 2013年 10月1日 至 2014年9月30日

UGA-192491
スポンサーシップ・マネジメント・プロジェクトプログラム支援額(単位：円)
チャイルド・スポンサーシップ

24,547,807

当期支援額

24,547,807

前期繰越金

1,058,763

プログラム支援額合計

25,606,570

水・衛生改善プロジェクトプログラム支出額

支援分野別

スポンサーシップ・マネジメント・プロジェクト

9,409,567

教育プロジェクト

8,716,621

水・衛生改善プロジェクト

6,771,020

プログラム支出額合計

24,897,208

次期繰越額

27%
38%

内訳

35%
教育プロジェクト

709,362（平日 9:30 〜 17: 00）

ワールド・ビジョン

検索

ワールド・ビジョン・ジャパンの活動についての最新情報を掲載してあります。ホームページにぜひお立ち寄りください
決算報

告第 16期

自 2022年 6月 1日
至 2023年 5月31日

特定非営利活動法人伊東里山クラブ

静岡県伊東市富戸1317番地の5481

書

活動計

算書

特定非営利活動法人伊東里山クラブ【経常収益】【受取会費】
正会員受取会費【受取寄付金】
受取寄付金【受取助成金等】
受取補助金【事業収益】
事業 収益【その他収益】
受取 利息
経常収益 計【経常費用】
【事業費】
（人件費）
人件費計
（その他経費）
業務委託費(事業）
印刷製本費(事業)旅費交通費(事業)
燃料費(事業）
通信運搬費(事業)
消耗品 費(事業)修 繕 費(事業)
保 険 料(事業)支払寄付金
外注費(事業）
雑費(事業)
その他経費計
事業費 計
【管理費】
（人件費）
人件費計
（その他経費）
印刷製本費
通信運搬費
消耗品 費
保 険 料
租税 公課
雑費
その他経費計管理費 計
経常費用 計
当期経常増減額【経常外収益】
経常外収益 計【経常外費用】
経常外費用 計税引前当期正味財産増減額
当期正味財産増減額
前期繰越正味財産額
次期繰越正味財産額

自 2022年 6月 1日[税込]（単位：円）
至 2023年 5月31日

27,00035,330110,000
540,40712
712,7490
297,019
78,312
4,905
5,260
7,502
120,769
18,761
3,500
30,0004,930
17,271
588,229588,229

0
6,296
2,806
220
8,850
550
32,50051,222
51,222
639,451
73,2980073,29873,2981,356,276
1,429,574

貸借対照表特定非営利活動法人伊東里山クラブ
全事業所[税込]（単位：円）2023年 5月31日 現在《資産の部》【流動資産】（現金・預金）
普通 預金
現金・預金 計流動資産合計【固定資産】（有形固定資産）
機械及び装置有形固定資産 計（無形固定資産）
ソフトウェア
無形固定資産 計
固定資産合計
資産の部 合計

1,374,439
1,374,439
1,374,439

15,646
15,64639,48939,48955,135
1,429,574《負債の部》【流動負債】
流動負債 計
負債の部 合計00《正味財産の部》【正味財産】
前期繰越正味財産額
当期正味財産増減額
正味財産 計
正味財産の部 合計
負債・正味財産合計

1,356,276
73,2981,429,574
1,429,574
1,429,574

財務諸表の注記
特定非営利活動法人伊東里山クラブ

2023年 5月31日 現在【重要な会計方針】
財務諸表の作成は、ＮＰＯ法人会計基準（2010年７月20日
会計基準協議会）によっています。
(1).棚卸資産の評価基準及び評価方法
該当資産なし(2).固定資産の減価償却の方法
有形固定資産：200%定率法
無形固定資産：該当資産なし(3).引当金の計上基準
貸倒引当金:計上していません
賞与引当金:計上していません
退職給付引当金:計上していません(4).施設の提供等の物的サービスを受けた場合の会計処理(5).ボランティアによる役務の提供 計上していません(6).消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税込経理方式によっています。

2017年12月12日最終改正

ＮＰＯ法人計上していません【事業費の内訳】
事業費の区分は以下の通りです。
部門件数が1ページ内の最大を超えました。明細は別紙に出力します。
【固定資産の増減内訳】[税込]（単位：円）

科目（有形固定資産）
機械及び装置合計

期首取得価額137,240137,240

取得減少00

期末取得価額 減価償却累計額 期末帳簿価額00137,240137,240△ 137,239△ 137,239

11

財産

目録

特定非営利活動法人伊東里山クラブ
全事業所[税込]（単位：円）

2023年 5月31日 現在《資産の部》【流動資産】（現金・預金）普通 預金
静岡銀行伊東支店
ゆうちょ銀行
現金・預金 計流動資産合計【固定資産】（有形固定資産）
機械及び装置有形固定資産 計（無形固定資産）
ソフトウェア
無形固定資産 計
固定資産合計
資産の部 合計

1,374,439(344,454)(1,029,985)
1,374,439
1,374,439

15,646
15,64639,48939,48955,135
1,429,574《負債の部》【流動負債】
流動負債 計
負債の部 合計
正味財産

00
1,429,574
ボート部・カヌー部代表者

各位

KUWANOFAX 通信＜Vol.49＞
2008/03/19 発行
大津市堅田 1-21-2
桑野造船株式会社 〒520-0243
URL：http://www.k-boat.co.jp
この 3 月 17 日付けで新しい仲間として新入社員を迎えました。会社とは不思議な生き物です。毎年入社、退社する人がいて数年もするとかなりのメンバーが入れ替わりますが伝統や社風は脈々と流れています。新入社員には先輩に学び、そして若い知恵を加えて新しい社風作りに参加してくれることを期待しています。近頃はボート造りの現場を見たくて工場見学にきていただく機会が増えました。興味をお持ちの方は是非お越しください。何の秘密もありません。ボート造りの現場に皆さんの知恵も頂戴して真の日本のボートファミリーとしての造船会社を目指したいのです。今年もレース会場でお会いすることを楽しみにしています。【古川】

TEL：077-573-8001 FAX：077-573-8002
E-mail：kuwano@k-boat.co.jp未来に向かって進化−お客さまの役にたつ存在になる−＊総てに挑戦プロの仕事に徹する＊存在価値の追求
国内メーカーとしての価値を高める＊スピードアップ
総ての仕事に納期を設定する◇オールの角度測定法
本格的なレースシーズンを前に、一度オールの角度を点検することをおすすめします。ボートのリギングを完璧にしても、オールの角度がずれていては意味がありません。オールは使いこむうちに捻れが生じますので、定期的な確認が大切です。
①水平計などの水平がとれるバーを、安定した作業台に固定する。
②水平計の上にブレードを乗せます<図 1>。乗せ方はオールの種類によって、若干異なりますので、詳しくは右記ホームページをご参照下さい。http://www.k-boat.co.jp/column/kakudo.htm③オールが設置できたら、スリーブ（漕ぐときにローロックに当たる面）に角度計を置き、角度を測ります。この時、角度が 0 度であれば正常です。
（ｽﾑｰｼｰ 1、Fat ｽﾑｰｼｰ 1 の場合は-3 度）<図２>④角度がずれている場合は、紙ヤスリやカッターで、高い方のスリーブを少しずつ削りながら角度を調節します。
1 度を調節するのに削る高さは約 0.5ｍｍ程度です。

◇新入社員

図2

図1

ご紹介

当社にボート経験者の新しい仲間が加わりました。川下理恵(18 歳)です。皆様、どうぞ温かくご指導ください。
＜自己紹介＞ 青森県のむつ工業高校からボートを造る仕事、修理する仕事がしたくて桑野造船に来ました。滋賀に来て 1 週間が経ちましたが、まだどこに何の店があるかも分からなくて、慣れるまでが大変だと思います。引っ越してきたばかりの日は、コンビニに行くのに１時間半も歩き回っていました。実際には、10 分もあれば行ける所でした･･･。買い物とかが不便なので、できるだけ早く道を覚えようと思います。ボートは高校に入学してから始めました。自慢できるような成績は一つもありません。スポーツでは昨年入社された大村先輩に負けるけど、仕事では上をいけるように授業で学んだこと、部活で学んだことを生かして、必死に頑張っていこうと思います。

◇メンテナンス講習会を開催しました！
去る 2 月 15 日〜17 日の三日間にかけて、第８回メンテナンス講習会を開催しました。今年も全国各地から７名の方がご参加くださり、実際の艇体を使用して修理方法を学んでいただきました。講習会は実習形式という都合上、毎年限られた人数で開催させていただいております。来年も 2 月頃に開催する予定ですので、今回参加ができなかった方もぜひ次の機会にお越しいただければと思います。

◇お知らせ＊全国高校選抜ボート大会に展示ブースを設置します。
明後日から静岡県天竜ボートコースで開催される全国高校選抜大会で展示ブースを設置します。場所は艇庫前広場の予定です。おいしいコーヒーをご用意してお待ちしていますので、会場へお越しの際はぜひお立ち寄りください。
＊ボート価格改定しました。
原油高騰の影響等で、輸入ボートの価格を改定いたしました。皆様にはご迷惑をおかけいたしますが、ご理解賜りますようお願い申し上げます。なお、新価格はホームページにてご確認をお願いします。http://www.k-boat.co.jp/boat/price.htm＊送付先の変更があった場合はご連絡ください。
異動や新生活の始まる季節になりました。配信先や配信先名称に変更があった場合は、当社までお早めにご連絡ください。
BOAT TIMES の配信停止をご希望される方は、お手数ですが FAX(077-573-8002)又は E-Mail（kuwano@k-boat.co.jp）で当社までご連絡下さい。また、ご意見・ご感想などもお待ちしております。
お手数ですがボート・カヌー関係者へお渡しください。
Top IInterview
T
地球への思いやりで多角経営
環境事業を軸に農福連携も株式会社石橋代表取締役社長

石橋 隆二 氏

創業60周年を迎えられました。沿革を教えてください。
1961（昭和36）年に父が脱サラをして、富山で廃棄物の回収を始めました。当時は分別の意識などなく、何でも一緒くたに捨てられていた時代で、ビルメンテナンス会社から県庁などのゴミ処理を無料で引き受け、その中から古紙を分別しました。父から直接聞いていませんが、古紙は良い値段で取り引きされていたのだと思います。

同業他社がいる中で、廃棄物の分別という誰もやっていない手法で新たな事業を起こしました。その後、清掃・ビル管理も手掛け、1971年に法人化しています。
介護事業もされています。
私は1982年に入社し、青年会議所（ＪＣ）へも誘われて入会し、その人脈から取引先も広がりました。そんな中、1997年に介護事業の「とやまヒューマンサービス」を設立しました。2000年に「介護保険制度」が始まることに向け、「保険制度の大改革だ」と思い、ＪＣの先輩方にも出資してもらい、全く新しい分野に挑戦しました。
自らヘルパーの資格を取り、２年間介護現場に入って、勉強しながら立ち上げました。
現在は３拠点で、約100人のスタッフを抱え、居宅・通所・訪問介護、有料老人ホームなどを開設。
富山市の岩瀬・萩浦地区を担当する地域包括支援センターの運営も行っています。

−自ら実践、アイデアで勝負−
富山市が推進する「エゴマの特産化」事業でも中心的な役割を果たしておられます。
介護事業もそうですが、アイデアで勝負できる仕事がしたいと思い、指定管理事業にも挑戦しました。一時は宿泊施設など富山市の３施設を管理していましたが、施設の廃止に伴い、現在は牛岳温泉健康センターの運営を請け負っています。
温泉施設は全国どこにでもあり、観光客だけではなかなか採算が合いません。牛岳の源泉温度は60度と高く、植物工場のエネルギーにすることを考えました。2013年に廣貫堂、バイホロン、久郷一樹園との４社で「健菜堂」を設立し、富山市が特産化に取り組もうとしていたシソ科の植物「エゴマ」の栽培に着手しました。
エゴマ事業は、原材料を確保するためネパール奥地の山村と提携し、有機農法で栽培してもらい、30㌧のエゴマの実を健菜堂で買い取っています。有機ＪＡＳの認証を取り、エゴマオイルなどの販売を拡大し、ネパール現地の地域振興にも役立っています。

また、大沢野地区の耕作放棄地16㌶でもエゴマの大規模な露地栽培をしています。この圃場では無人トラクターやリモートセンシングなどＩｏＴを導入したスマート農業を実践しており、近くエゴマ以外の野菜も生産し、富山県の野菜の生産拡大の取り組みにも挑戦しようと考えています。
この健菜堂の事業を拡大するにあたり、就労継続支援Ａ型の事業所「新草会」を2015年に開設しました。牛岳の植物工場はほとんど障害者のスタッフが運営しています。Ａ型は障害者と雇用契約をきちんと結び、最低賃金以上の報酬を支払う支援形態です。障害者の人達には真面目でコツコツやる人がたくさんいます。時間あたりの生産性を求めない農業分野では有能な働き手です。
地域の産業、雇用の創出にもなっている農福連携ですね。
今でこそ経営基盤も安定してきましたが、もともと資本があった訳ではないので、アイデアで挑戦してきました。北陸電力さんには機密文書のリサイクルの仕組みを提案し、今ではそれが１つの会社になっています。
最近では清掃のプロが毎月１回トイレを掃除しながらお客様にも掃除方法を教える「トイレの神略様」というサービスを始め、社員教育としても好評を頂いています。
他にも消臭効果のある除菌剤や、野菜が美味しくなる有機肥料なども大学や他社と共同で開発してきました。肥料は、廃棄物の鶏糞を活用したもので、栽培した野菜の収量や美味しさが増す結果が得られています。

−物心両面の幸せめざす−
色々な挑戦の成功の秘訣は？
私が入社した頃は両親と社員が１人の小さな会社で、自分が頑張らないといけないとがむしゃらに働きました。ＪＣの人脈にも助けられて会社も少しずつ大きくなり、売上高も１億円に届きましたが、経営が傾きかけたときがありました。社員には「俺の言うことを聞け」というワンマンな態度で、今ならパワハラと言われるかもしれません。
その頃から稲盛和夫さんの盛和塾に入って「従業員の物心両面の幸せを追求しなさい」と教えられました。飴久晴さんの経営塾でも「あなたの社員はかわいそうだ」と言われたのが胸に刺さりました。
経営塾で色々学んで、経営状態が改善してくると、外部から良い人材も入社してくれるようになりました。新しいことは、まずは自歴1961（ 昭和36）年12月、富山市生まれ。富山商業高校卒。
1980年甲府ビルサービス入社、1982年㈱石橋入社。1987
年取締役、2001（ 平成13）年から代表取締役社長。
盛和塾のパネルがかかる社長室で分が現場に入ってやってみて、うまくいったら人に任せるようにしてきました。
働きがいのある会社に育ててこられたのですね。
役員による「経営会議」がありますが、数年前から私は出席していません。そこで決議されたことに私は反対しません。昔は私１人で物事を決めていましたが、多少の失敗をしてもいいから、人を育てないといけないと考えています。
どうしても社長の了承を得ないといけない時だけ、社長会議を開きますが、そうすると「社長会議を開きたい」と言ってくる。「社長を呼ぶ前にもっと考えろ」と言っています。
今後の考えをお聞かせください。
私は65歳で社長を退任し、70歳で役員定年すると公言しています。
いま取り組んでいる農業を、地域のためにも基幹産業となるよう軌道に乗せて、人に任せられるようになったら、その後は障害者の子たちと非効率な生活を送ろうかと、楽しみにしています。
会社概要

株式会社石橋創 業 ：1961（昭和36）年
設 立 ：1971（昭和46）年９月
所 在 地：富山市草島15-14
資 本 金：1,000万円
事業内容：一般産業廃棄物収集運搬処
理、医療廃棄物処理、建物総合管理、建物衛生管理・施工、環境測定、環境改善資材製造販売、防犯カメラ設計・設置、指定管理業務など
従業員数：151名（2021年７月現在）
売 上 高：7億1,800万円（2021年４月期、グループ17億円）
事 業 所：金沢支店
関連会社 ㈱とやまヒューマンサービス、㈱アースクリエーション、㈱健菜堂、㈲利他、ハートフル協同組合、（一社）新草会
Ｕ Ｒ Ｌ：http://www.ishibashi.ne.jp
2021年１月の活動報告
活動名および実施日時・天候

ＮＰＯ法人 いっちんクラブ

活動内容

１．定例活動（ボランティア活動）①農作業体験活動
7日(木) 9:30～12:00 晴時々曇 冬・春野菜の手入れ、スナップエンドウ定植、マルチシート補修、水路整備
晴
冬・春野菜の手入れ、マルチの修復、畝立て
1614日(木) 9:30～12:00
タマネギ追肥・消毒、マルチ掛け、冬・春野菜の手入れ、堆肥篩かけ晴
21日(木) 9:30～12:00
晴
冬野菜の間引きと収穫、施肥・耕耘、周辺下草刈り、落ち葉掻き
28日(木) 9:30～12:00②樹林管理活動5日(火) 9:30～12:00 晴 雑木林２、キビタキの谷の尾根みち沿い林床整備
19日(火) 9:30～12:00 晴 里山風景区２の林床整備、下草刈り
23日(土) 9:30～12:00 雨 シイタケ管理区の整備（ホダ木の整理と落ち葉搔き等）③調査・研究活動
13日(水) 9:30～12:00 晴 第二豊田川みちの倒木の伐採・整枝（ホタル橋上流）,
26日(火) 9:30～12:00 晴 冬芽観察、鳥類調査④環境学習活動9日(土) 9:30～12:00 晴 森の学習の下見と準備⑤全体活動
30日(土) 9:30～12:15 晴 ススキ再生区（ススキの穂刈込み、穂のチップ化）⑥広報活動
21日(木)
あらかしひろばの発送
２．指定管理者業務・その他①指定管理者業務・ボランティア育成
12回
8:30～16:30
定例指定管理12回（12人日）
10日(日)
中止
ぜんざいの振舞い
３．市民サービス活動(本事業、自主事業②)①クラフト教室
休み②森の学習（冬の生きもの探し）
9日(土) 13:00～15:00 晴 冬の生きもの探し③自主②イベント
11日(土) 10:00～12:00 曇時々雨 わらのクラフト体験
10日(日) 10:05～14:30 晴 子ども自然塾（餅つき、ジャガイモ掘り、落葉掻き、ススキの刈込）
４．独自事業①畑地区竹林整備
お休み
ススキの穂刈込み作業（1/30）

同 粉砕処理作業

2参加者数
会員

市民

171915151819
3684201124751031617626
四国支部現場見学会

報告書
報告

福家佳則

2022.10.21 に「不破原トンネル工事」（西松建設㈱施工）の現場見学会を開催しました。
高知県で一般国道 56 号窪川佐賀道路が建設中ですが、当工事は L=1,831m のトンネル工事です。
当トンネルでは、すべての工事用電力に「高知県営水力発電所で発電した電気」を使用し、ずり出しには連続ベルトコンベアを使用するなど、積極的なカーボンニュートラルへの取り組みがなされています。
トンネルの地質は、四万十帯の砂岩・泥岩とそれらの互層からなります。亀裂が多い区間もありますが、安全に順調に掘削が進められておりました。
本見学会は、「土木学会継続教育（CPD）プログラム」に申請し、参加者に利用していただ
きました。
【工事概要】
1. 開催日時； 10 月 21 日（金）13:30～15;30
2. 工事名：令和 2-5 年

3. 施工者：

西松建設株式会社

4. 発注者：

国土交通省

5. 工事場所：

窪川佐賀道路不破原トンネル工事
四国地方整備局

高知県幡多郡黒潮町

6. 工事概要： L=1,831ｍ 発破掘削 NATM 砂岩、泥岩互層【実施概要】
まず事務所打合せ室にて、鬼頭所長、岩間副所長から工事の説明を受けました。
参加者は 26 名でした。
工事概要については、Ｙoutube に投稿されていますので、下の url からご覧ください。
https://www.youtube.com/watch?v=nynzHdWfgKU
トンネルは 570m までの掘削が進んでいました。現場では様々な工夫・改善が取り入れられており、驚きの連続でした。

当現場のコンセプトは、こんなものかと察します。
①

所員の高いモチベーションの確保②

作業環境・衛生面の積極的な改善③

地域との調和

これらが、巧みに計画・配備・試行されていました。
すべてを語りつくすことはできませんので、いくつかご紹介させていだだきます。
ずり出しにおける改善
掘削するトンネル自体はベルコンを採用するにはやや短いのですが、別の掘削済みのトンネルを抜けた位置がズリ置き場になるため、掘削当初から連続ベルコンを設置しています。また、ショベルカーの遠隔運転を試行していました。
切羽のズリ積み込み・運搬は、一般に良い安全・衛生環境とはいえず、当現場では問題解決に取り組んでいました。
さらなる進展を期待します。
坑内に水洗トイレ
坑内に浄化槽付きの水洗トイレがありました。現場もここまで来たかという感じですね。
一例としてご紹介しました。
事務所入り口にお遍路さんの休憩所
事務所は宇和島方面へぬける国道ぞいにあります。この道を通るお遍路さんたちに利用してもらうべく、立派な休憩所を作っていました。心使いに関心しました。
ほんの一例ですが、現場の取り組みをご紹介させていただきました。大変貴重な見学会となり感謝申しあげます。
終了後に高知市内にて 14 名で懇親会を開催し、さらに有意義な意見交換ができました。
コロナが始まって以来、リアルな見学会や懇親会を控えておりましたので、久しぶりにこのような現場見学会を開催できて良かったです。
現場関係者各位には、会場設営、交通手段など、様々なご支援をいただき心よりお礼申し上げます。
現場の安全と順調な進捗を祈念しております。
特定非営利活動法人 やましろ里山の会

週刊ニュース2018 年 5 月 3 日●第 24 回通常総会出席者 21 名(委任状提出者 19 名)で熱心な議論が進む

719 号

昨年の 23 回は里山農園で開催しました。新緑がまぶしく自然の生命が力強く感じられる素晴らしい会場だったのです
が、遠路ということもあって、いささか不人気であったようです。そこで、24 回目の今年は京田
辺市中央公民館をいち早く借用しましたが、出席者は思うようには増加しませんでした。今年の総会案内のはがきはパソコンクラブをご指導いただいている白木さんが自主的に事務局の仕事は大変なので案内状と招集状は私が行いましょうと提案くださいました。これまで事務局の仕事がたいへんなのでお手伝いをいたしましょう 1 か月前に提案くださったのです。このような申し出は 20数年の歴史の中で唯一初めてでした。大変うれしかったです。2017 年度は国交省への報告書、京都府への報告書、夏原グラントへの報告書に加えて里山の会の総会議案書、そして会誌 44 号の編集が全部かぶさって事務処理がとても大変でした。報告書は完璧に仕上げなければ手直しが連続します。加えて成果物をきちんと取り揃えまとめ上げることも大仕事です。 2 月から準備を行いました。文章化する前の事前準備に時間がかかります。作りだせば簡単なのですが、手につける前の資料収集、説明写真と其の説明文まで組み立てなどに手が回らないのが現状です、思うように出来上がりません。そして期日が迫ってきます。心が重くて滅入っていました。総会などそんなに力を入れなくても何とかなるだろうと腹を決めて開き直っていました。この時、手伝いましょうかと手を差し伸べていただきました。この時こんなことがあるのかとびっくり仰天、即座にお願いしますと返事しました。大変ありがたかったです。報告書や議案書それぞれ違った立場から作り上げなければなりません、集中していると頭が回らなくなります。頭の切り替えをして視点を変えるなど工夫をします。しかしこれまでのようにうまく切り替えができなくなりました。相当苦しかったです。
そこでの「助け舟」ありがたかったです。大変お世話になりました。ありがとうございました。
● 総会では一番大きな課題 が会員減少という問題です。最高会員は 260 名を数えていました。
3 月末では会費納入者は 140 名と大きく減少しました。この現状が続くと里山の会の余命は数年で命が尽きるかもしれないと危機感をもって活動報告の最初に提起しました。そして会員減少と併せて収入の確保が会活動の決定的課題とも伝えました。加えて当面の課題に魚とり会の実施回数が多いから減少すべきとの意見があり、準備不足や体制不十分さがあり安全面で不安があると指摘して、回数を減らせばそれを補えるといった強烈な意見が繰り返されました。続いてマラソン大会の時給500 円問題について異議が出され、議案書から外して廃棄処分という意見が強烈に何回も強調されました。質疑の時間のほとんどがこの発言をめぐるものでした。事務局会議。理事会と回を重ねて積み上げたものです。最初に提起した「会員減少」や「収入アップ」への課題については全く議論されませんでした。里山の会が直面している課題への取り組みはまるで無関係の様子でした。広く意見を求めていましたが、残念な進行になってしまいました。マラソンも魚とりも問題だけれどその決着がつかないと始まらないということでは本末転倒というほかない総会でした。報告事項と承認事項・決定事項に議論が集中する会議運営へ工夫する課題が残りました。
●夏原グラント事業報告書を受理 来年度の事業報告はもう少し詳しく書いてと注文がつく。 夏原グラントの交付金によって薪割機の購入が実現しました。そして事業報告では里山農園で最も主力地の 1 号地 2 号地に覆いかぶさるようになっていたコナラやクヌギの除去がされ、安心して農作業が行えるようになりました。ここの説明が不足しているとのことで次年度の報告ではしっかり詳しく記載せよと指摘を受けました。

●桜の開花が特に早く 3 月末から 4 月初旬には雨がなく美しい景色を長く楽しめました。大変な気候の変化となりました。気温の変化は 4 月下旬には真夏日が連続することになりました。この変化で、4 月にはめったに見られないレンリソウの開花を確認されました。また里山農園では例年ササユリの中で最も遅くから芽を出してくるものが早くも芽を出しました。周囲にはキンランも開花していることが判明しました。いずれも 2 週間も早く発芽して大きく成長しているところや開花が確認されるということは、今年は異常というのか大変化が起きているようです。まさに地球温暖化の影響ではないでしょうか。
●ボトムアップ方式の個別専門会議に期待高まる 総会で指摘された準備不足解消と安全面の強化等の課題が指摘されましたので、各事業や取組みについて深い議論を行って、会員減少に歯止めをかけること、活動資金の獲得への工夫を含めて、原点に戻った企画原案の練り上げに期待するものです。事務局によるトップダウンから更に多くの意見を集約するボトムアップ方式への取り組みを進めましょう●レンリソウの除草作業 5 月 5 日 15 時～17 時里山の会 5 月 3 日 G レンジャー17 時～18 時に実施 近畿地方で情報が無くなって 42 年が経過して、絶滅とされていた 2007 年 5 月 20 日故鈴木由紀恵さんが木津川左岸でアカツメクサに交じって咲く少し色の違った花を見つけました。これがレンリソウだったのです。絶滅していたものがよみがえったのです。のちに京都府レッドデーター
ブックでは絶滅寸前種に改められました。発見されたとき、草刈業者が除草作業で刈り飛ばし焼却処分まで行って、NHK テレビで全国に報道されるなど大きなアクシデントが発生しました。その後カスミサンショウウオの発見もあって、京都府では絶滅の恐れのある生き物 25 種が指定され、里山の会では桜谷先生や光田先生のご指導を受けながら三種(カスミサンショウウオ・レンリソウ・フナバラソウ)を保全管理する団体として登録されました。こうした経過があって、レンリソウの生育地の保全に努力をしてきました。一昨年からレンリソウの周囲のカラシナ抜草を実施、昨年からはアカツメクサが大繁茂、今年もその傾向が見られます。そこで、徹底的に花を摘み取って種を残さない対策を行います。多くの皆さんのご協力をお願いいたします。本日 3 日は大学生の皆さんが摘み取ってくれます。何しろ広大な面積ですので 5 日里山の会が第 2 弾として摘み取りを行います。いずれもご集合は玉水橋東詰め木津川左岸です。ご参加をお待ちしています。
●農園部会だより畑地が広がる私達の里山農園です。昔は田んぼでお米を作っていました。一家総出で田植えの頃は一休みしているとササユリの香りが匂ってきていました。夏野菜の植え付けを 5 月 12 日（土）9 時 30 分から行います。農園だよりで農園の様子と季節の変化をお知らせします。里山農園も多くの皆さんの努力で見違えるようになりました。キュウリ、トマト、ピーマン、カボチャ、万願寺トウガラシ他を、1 号地、2 号地に植え付けします。竹田からお越しの石川さん一家も参加されます。皆さんお越しください。お待ちしています。里山農園の自然を楽しみましょう。
平成30年12月の活動報告
活動名および実施日時・天候

ＮＰＯ法人 いっちんクラブ
参加者数

活動内容

会員

１．定例活動（ボランティア活動）①農作業体験活動6日(木) 9:30～14:30 曇時々雨 施肥・耕耘畝立て・耕耘、冬春野菜の手入れと収穫,田圃の溝切り、畔作り、その他
イチゴ植え付け、マルチ掛け、畝立て、冬春野菜手入れ,その他（消防訓練）
晴
13日(木) 9:30～14:30
マルチ掛け、施肥。耕耘・畝立て、冬春野菜手入れ、水路脇除草、その他
曇
20日(木) 9:30～12:00
マルチ掛け、ナバナ再播種、その他：炭処理および炭作り、収穫祭後片付け晴
27日(木) 9:30～12:00②樹林管理活動4日(火) 9:30～14:30
晴 ドングリ播種用の土作り,御陵の整備,お茶試験区の整備
里山風景区③の林床整備と倒木の整理,「昆虫はらっぱ」のコナラ大径木の処理
晴時々曇
18日(火) 9:30～14:40③調査・研究活動
11日(火) 9:30～14:30
晴 第二豊田川みちの環境整備,樹木の除伐・整枝,チッパー処理④環境学習活動休み⑤広報活動
13日(木) 9:30～12:00
あらかしひろばの発送⑥全体活動
21日(金) 9:30～12:00
晴 大型テント設置、防風横幕張り、餅つき芋煮汁等の準備
22日(土) 9:00～14:30
雨 収穫祭対応（準備、イベント本番、会員写真撮影、片付け）
２．指定管理者業務・その他①指定管理者業務・ボランティア育成
12回 8:30～16:30
定例指定管理12回（12人日）、階段整備累計10回73段
３．市民サービス活動(本事業、自主事業②)①クラフト教室
2日(日) 9:30～15:00
晴 ツリー、サンタクロース、自由工作等②森の学習
休み③ジャガイモ掘りとどんぐりの播種体験
8日(土) 10:00～12:00 晴 野菜畑ツアー、ジャガイモ掘り、ダイコン収穫体験、どんぐりの播種④収穫祭
22日(土) 10:00～12:00 雨 餅つき、森の学習、ドングリの播種⑤子ども自然塾
9日(日) 10:05～14:35 曇 冬野菜の収穫、どんぐりの播種、森の観察とリースつくり、芋煮汁
４．独自事業①畑地区竹林整備
12日(水) 9:00～14:30 曇一時雨後晴 平面部の整理、モウソウ竹等をチッパーで処理、マダケは極細竹を除伐

収穫祭イベント・餅つき

収穫祭イベント・芋煮汁

2市民181513131415821939121081111905413168210170

収穫祭イベント・スタッフ
上原記念生命科学財団研究報告集, 35 (2021)

上原記念生命科学財団研究報告集, 35（2021）

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1

カルボニルストレスに着目した精神疾患発症機序の解明
高速・高性能拡散光トモグラフィによる甲状腺がん診断
高速・高性能拡散光トモグラフィによる甲状腺がん診断

新井星 星詳子
誠詳子【目的】甲状腺がんのほとんどは高分化がん（乳頭がん、濾胞がん）で比較的予後は良く、頸部腫瘤や頚動脈超音波検査などで見つかることが多い。乳頭がん（PTC）は，超音波検査と穿刺吸引細胞診により診断されるが，甲状腺がんの約 5％をしめる濾胞癌（FTC）は、よりアグレッシブタイプに変異しやすく、がん細胞に核異型が認められず、甲状腺全摘手術が必用である。しかし、組織像からも確定診断が難しい場合があり、過剰診断・治療が問題になっている。近赤外線を用いる拡散光トモグラフィ（DOT）はがん組織内の低酸素領域を検出することができ、非侵襲的甲状腺濾胞がんの診断法として期待される。しかし、頸部の構造が複雑であるため画像再構成に必須の光伝播数理モデル構築が困難で、これまで DOT の甲状腺への応用は報告されていない。本研究では、画像再構成に必要な最小限の頸部領域を核磁気共鳴画像から抽出し、気管の空洞領域を除外した頸部の有限要素グリッドを作製することでこの問題の解決を試み、甲状腺の DOT 画像再構成を目的とした。
【方法】DOT 計測に 3 波長のパルス光源を搭載する 8 チャンネルタイムドメイン計測装置を用いた。健康成人女性を対象に、頸部光ファイバホルダの作製と、適切な照射、検出ファイバの配列を決めるために、まず核磁気共鳴画像法（MRI）で頸部を撮像した。MR 画像から気道を含めない 3D 有限要素グリッドモデル（気道－組織グリッド）と比較の為に気道を組織で埋めたモデル（一様組織グリッド）を作製した。モデルベース逐次近似画像再構成アルゴリズムに従って、光伝播数理モデルとして時間依存光拡散方程式（PDE）を用い、まず PDE の数値解を有限要素法で求めた。
最適化逆問題における評価関数のデータタイプに検出光の重心を用い、換算散乱係数は定数として非線形共役勾配法によって吸収係数を求めた。さらに、吸収係数から組織ヘモグロビンの濃度と組織酸素飽和度（StO２）を算出した。
【結果】気道－組織グリッドでは、実際の甲状腺の位置よりはやや前方（皮膚側）よりではあったが、ほぼ甲状腺の位置に高吸収係数領域が再構成された。一方、一様組織グリッドモデルでは、高吸収係数領域は甲状腺とは異なる領域に再構成された。甲状腺領域の StO２は 82～92％で、主として筋肉で構成される甲状腺周辺組織の StO２（約 65％）よりはるかに高く、甲状腺内の低酸素領域検出には有利な結果であると考えられた。画像の性能向上には気管壁における光の反射・屈折の影響を考慮した数理モデルが必要など、まだ課題は残されているが、世界で初めてヒト甲状腺の DOT 画像再構成に成功し、がん組織内に生じる低酸素領域の検出は可能であると結論した。

甲状腺の拡散光トモグラフィ画像

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聖路加国際大学

内部質保証方針

聖路加国際大学は、内部質保証を推進するため、以下の通り、方針を定める。
1. 基本方針（1）本学は建学の精神に基づき教育目標を達成し、教育・研究の水準の向上を図るため、教育研究をはじめ諸活動について自己点検・評価を行い、恒常的な改善・改革を推進する。
（2）内部質保証の推進に責任を負う組織は自己評価委員会とする。
（3）内部質保証を客観的・効果的に推進するため、IR データを活用し、外部評価委員会による外部評価を実施する。
（4）自己点検・評価の結果および教育研究活動に関する情報を学内外に公表する。
2. 役割（1）自己評価委員会の役割
自己評価委員会は、全学内部質保証推進組織として学内の取り組みを促進する。
また、学部・研究科の自己点検・評価を全学的見地から検証し、有効な取組み、または課題を確認し、改革・改善を指示する役割を担う。
（2）学部・研究科の役割
学部・研究科の内部質保証は教授会が主体となって行う。
（3）その他の会議体および組織の役割
その他の会議体および組織は、内部質保証を推進するため連携・協力する。
3. 教育目標および方針
本学は内部質保証を推進するため、次の事項を定める。
（1) 大学、学部及び研究科の教育目標（2）学部及び研究科の学位授与方針（ディプロマ・ポリシー）（3）学部及び研究科の教育課程編成・実施方針（カリキュラム・ポリシー）（4）学部及び研究科の学生の受け入れ方針（アドミッション・ポリシー）（5）学部及び研究科の学修成果の評価方針（アセスメント・ポリシー）（6）求める教員像および教員組織の編制方針（7）学生支援に関する方針（8）教育研究等環境の整備に関する方針（9）社会との連携に関する方針（10）大学運営に関する方針以上
ボート部・カヌー部代表者

各位

KUWANO FAX 通信＜Vol. 102＞
2013 / 10 / 18 発行
編集

桑野造船株式会社

武藤 智子〒520-0243 大津市堅田 1-21-2

TEL：077-573-8001 FAX：077-573-8002

URL：http://www.k-boat.co.jp

E-mail：kuwano@k-boat.co.jp

昨年 10 月に古川前社長より交代して 1 年、とても足早に過ぎた、というのが実感です。社長業も「板についてきた」…と言うにはとてもとても！それでもこれまで積み上げられてきた桑野の最大の財産「お客様からのご期待・ご鞭撻」に支えられ、また熟練と若い力みなぎる社員に支えられ、なんとか勤めることができました。ありがた
いことです。漕艇界において桑野ができること、すべきこと、課題、想定される様々な試練も見えているつもりです。未来を見据え、奢らず無理せず、でも急ぎ危機感を持って、桑野をステップアップしていきたいと思います。今後とも桑野造船をよろしくお願いします。
【小澤】＊Halfway
いつも中間地点の心意気で＊World
世界を目指す＊Every “ware”
なんでも揃う桑野＊Safety
命を預かるボートを作ることの重さ●スカルオールの仕様あれこれ（Concept2 編）【黄瀬】
コンセプトは非対称のビッグブレードを世界に広めたことから、世界で一番シェアの多いメーカーです。
仕様がたくさんあるため、基本的に受注発注となります。
【ブレード】Fat Smoothie / Smoothie / Big Blade ( Vortex エッジ：あり/なし )Fat Smoothie＞Smoothie＞Big Blade の順に、エントリーが重い（ガッチリ掴める）ような感覚が得られます。国内では Smoothie が一番良く出ていますが、女子軽量級選手ではやや重すぎるように感じる場合 Fat Smoothie(Vortex ｴｯｼﾞあり)もあります。Vortex エッジは現在では付けない方が多くなっています。
【シャフト】Ultralight / Low-i ( soft / Med / Stiff ) / Skinny( Extra soft / Soft / Med )広く使われているのは Ultralight ですが、それよりも軽い Low-i も増えてきています。最近発売された
Skinny はシャフトが細く、空気抵抗が少ないというメリットがあります。Ultralight と比べ、重さは同じ程度ですが、やや柔らかさを感じる仕様になっています。また、それぞれのシャフトで硬さが 3 種類あります。基本的に Med で良いと思いますが、よりベンドを利用したい場合は soft、パワーのある選手
Smoothieの場合は Stiff を選ばれることもあります。Skinny は Extra soft / Soft / Med の 3 種類で Soft が標準です。
【全長】284-289cm / 287-292cm（ Fat Smoothie のみ：280-285cm / 283-288cm ）全長は出したいリギングに合わせてご選択ください。ほとんどが 284-289cm です。パワーのある選手では、全長の長いタイプを選択される場合もあります。
【グリップ】Green 32mm / Ice Blue 33.5mm / Green 34.5mm / Azure Blue 36mm / Green 37mm
Big Blade
大半が Ice Blue 33.5mm です。グリップはお好みに応じて選択してください。
●お知らせ＊2014 年 ROWING カレンダー 購入者募集！
今年も ROWING カレンダーを販売します。価格は昨年同様 3000 円＋送料の見込みです（注文数量による）。購入希望者は 11 月 15 日（金）までにメールまたはお電話でご連絡ください。http://www.rowingcalendar.net/＊第 14 回メンテナンス講習会 受講者募集中毎年、多くの方から参加希望をお寄せいただくメンテンス講習会ですが、今年度は下記の日程で開催いたします。皆様のご参加をお待ちしています。
【日時】
平成 26 年 1 月 24 日（金）9 時 ～25 日（土）16 時 ※2 日間になりました【場所】
桑野造船 堅田工場（〒520-0243 滋賀県大津市堅田 1 丁目 21-2）【費用】
受講料は無料です（昼食 2 食付）。ただし、工場までの交通費および宿泊費は各自ご負担ください。
【申し込み】以下の項目を E メール（kuwano@k-boat.co.jp）、FAX（077-573-8002）または郵送にてご連絡ください。
お名前、ふりがな、年齢、所属団体（漕艇関係）、参加区分（団体から派遣または個人）、連絡先住所、電話番号、E メールアドレス（または FAX）、漕歴・指導歴、応募動機★申し込み締切日：平成 25 年 12 月 8 日（日）必着（先着順ではありません）
詳しくは弊社 HP をご覧ください。
BOAT TIMES の配信停止をご希望される方は、お手数ですが FAX(077-573-8002) または E-mail(kuwano@k-boat.co.jp) で弊社までご連絡下さい。また、ご意見・ご感想などもお待ちしております。次号は 11/20 発行予定です
2011/8/16

灯篭流し
チラシ７００枚配布 参加者延べ１００人
スタッフ１５人
準備 １０時川のせき止め・テント・机・照明装置配線・灯呂組立一式運搬開始８時 終了２０時
主催 府営団地連合自治会 河川レンジャー NPO法人やましろ里山の会
ＪＦＡ 第１８回全日本 O-50 サッカー大会 東海予選 実施要項
1. 名 称
2. 主 催3. 主 管4. 期 日5. 会 場
6. 参加資格JFA 第１８回全日本 O-50 サッカー大会 東海予選
一般社団法人 東海サッカー協会
公益社団法人 愛知県サッカー協会
２０１９年５月１２日（日）豊田市運動公園 陸上競技場
豊田市高町東山 4-97 ＴＥＬ:0565-45-4916(1) （公財）日本サッカー協会に、「シニア」種別で加盟登録した単独のチームであること。
(準加盟チームを含む)(2) 上記に所属する、1970 年（昭和 45 年） 4 月 1 日までに生まれた選手であること。
7. 全国大会参加枠 東海:2 チーム
大会実施年度の(公財)日本サッカー協会の「サッカー競技規則」による。
８．競技規則９．競技会規程(1) 試合球 モルテン社製 「ヴァンタッジオ 3050 軽量」 （品番：F5V3050-LR 重量：約 400g）
マルチボールシステムを採用する。
(2) 競技者の数①競技者の数：11 名 ②交代要員の数：14 名 ③交代を行うことができる数：再交代を適用する（一度退いた競技者も再び出場でき、何回でも交替可能とする。）(3) 役員の数 テクニカルエリアに入ることができる役員の数：5 名以内
テクニカルエリア：設置する。
(4) 試合時間 50 分（前後半 25 分）(5) ハーフタイムのインターバル 10 分（前半終了から後半開始まで）(6) 試合時間 50 分で勝敗が決定しない場合 10 分（5 分ハーフ）の延長戦を行なう。なお、決しない場合はＰＫ方式により勝敗を決定する。ＰＫ方式に入る前のインターバルは 1 分とする。
アデショナルタイムの表示：行う(7) 負傷者の対応 主審が認めた場合のみ、最大 2 名ピッチへの入場を許可される。
(8) 懲罰 本大会において退場を命じられた選手は、次の 1 試合を出場停止とする。
それ以降の処置については、東海サッカー協会の規律・フェアプレー委員会で決定する。
(9) 眼鏡 プラスティックあるいは類似の素材でできた最近のスポーツメガネ以外は使用禁止とする。

9. 参加申込

選手名簿送付先 下記アドレスに送信下さい（2019 年 4 月 28 日（日）必着）
主管運営統括 公文昌人 メールアドレス mkumonchitaka@gmail.com
10. 参 加 料 1チーム10,000円（当日会場にて徴収させて頂きます）
なお、傷害保険は各チームにて加入をお願いします。
11. 組合せ及び試合時間
第 1 試合10：30 ～ 愛知県 VS 三重県
第 2 試合 12：00～ 岐阜県 VS 静岡県
決勝戦:行わない。
12. 代表者会議 （各試合開始１時間前に、代表者会議室にて対戦チーム間で行なう）
・参会者： チーム代表者 1 名、審判、大会役員
・選手証確認：カード選手証・登録選手一覧又は電子選手証を、チーム到着次第、本部に提出ください。
・選手変更届：選手変更届は代表者会議で受け付けします。
・ユニフォームの確認 対戦チーム同士及び審判間で事前に調整し、代表者会議で再確認する。
・ソックスの上にテープを巻く場合はそのテープ等の色はソックスの色と同じものに限る。
・競技規則、競技会規則、会場使用上の注意事項の確認
本部は、会場の使用上の注意等、書面または口頭にてチームに伝達します。
チーム代表者は、注意事項をチーム全員に周知徹底願います。
13. 大会責任者 公益社団法人 愛知県サッカー協会 シニア委員長 公文昌人(090-7619-2874)
14. 本大会登録締切日 2019 年 5 月 29 日（水） ※本大会参加チームは WEB 登録システム「KICK OFF」 にて必要事項を入力の上、参加申し込手続きを行うこと。 登録方法については後日資料送付します。
以上
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平成２７年度事業報告書
平成２７年４月１日 から 平成２８年３月３１日まで
特定非営利活動法人 大地１

事業の成果
平成２８年４月のオープンに向け、いちごの広場多機能型(就労継続支援Ｂ型・生活介護)事業所新築工事を行った。また、平成２７年６月にオープンしたヴィレ
ステひえづ内でのカフェと焼菓子づくり、ヴィレステひえづ施設清掃、日吉津村
社会福祉協議会内での喫茶サービス、ビニールハウスや露地での農作物の生産、手工芸や軽作業を行い、利用者の働く喜びや意欲を高めることができた。
ピア・サポート事業は、西部圏域の施設や作業所に参加を呼びかけ、絵手紙サークルの開催を通じ仲間づくりを行い、参加者との交流も深めることができた。

２

事業の実施に関する事項(1) 特定非営利活動に係る事業
実施日時

実施場所

従事者の人数

受益対象者の範囲
及び人数

支出額
(千円)

障害者総合支援 障害 者 総 合支 援 法に法に基づく自立 基づく就労継続支援Ｂ
支援給付事業 型のサービス事業

常時

いちごの広場６人

12人15,629

農産物、加工品、焼菓生産、販売事業 子、手工芸品等の販売

常時

いちごの広場
及び県内

６人

12人

3,19８

4月5日
いちごの広場～ 3 月 1 4 日 及びヴィレス
まで
テひえづ

６人

延べ120人34

事 業 名

障害者福祉及び人権に関する啓発、研修事業

事業

内容

ピア・サポート事業
絵手紙サークル(12回開催)(2) その他の事業
実施なし
（備考）
１ ２の(1)については、事業毎に事業名、事業内容、実施日時、実施場所、従事者の人数、受益対象者の範囲及び人数並びに支出額をそれぞれ記載する。
２ ２の(1)のうち、「受益対象者の範囲及び人数」の欄には、具体的な受益対象者及び人数を記載する。
３ ２の(2)については、事業毎に事業名、事業内容、実施日時、実施場所、従事者の人数及び支出額をそれぞれ記載する。
４ ２の(2)については、定款上「その他の事業」に関する事項を定めている場合は、当該事業年度に実施しなかった場合も「実施しなかった」旨を記載する。
各課からのおしらせ
総務課からのお知らせ

新庁舎建設基本構想の策定に向けたアンケートを実施します
現在、新庁舎建設について多面的な視点による検討のもとで「基本構想」の策定を進めています。
基本構想は、新庁舎の基本的事項として、理念や機能、建設場所などについて示すものです。
このたび、新庁舎建設について村民の皆さまからご意見を伺いたく、住民基本台帳から無作為に抽出した１８歳以上の方１，０００人を対象に、アンケートを実施します。
対象の方には、郵送でアンケート用紙をお送りしますので、ご協力をお願いします。
新庁舎建設事業は、以下のスケジュールに沿って進行し、今年度策定する基本構想に基づき、来年度から設計を開始する予定です。
村民の皆さまにとって利用しやすい、新たな本庁舎の建設に向けて、引き続き取り組んでいきます。

【新庁舎建設事業スケジュール】
令和4年度

令和5年度

令和6年度

令和7年度

令和8年度

令和9年度

基本構想
基本設計・実施設計
供用開始

新庁舎の建設工事
現庁舎の解体工事

保健衛生課からのお知らせ

ペットボトルの正しい分別にご協力ください！

最近、ペットボトルの中に、たばこの吸い殻やティーバッグ、ごみくず等の異物が入れられた状態でごみ収集場所に出されるケースが確認されております。
異物が入ると再資源化にあたって支障となりますので、次の事項に注意して排出してください。
ペットボトルの見分け方
ペットボトルは右の識別マークが目印です。飲料用、しょうゆ、料理酒、みりんなどの調味料のボトルなどになります。
ソース、シャンプー、洗剤容器などの容器はリサイクルができない場合があります。
ペットボトルペ ッ ト ボ ト ル の 識 別 識別マーク
マークがついているか確認してください。

ペットボトルの出し方
キャップとラベルは取りましょう！

キャップとラベルをはずす。
シール等が付いている場合も、取ってくださるようお願いします。
はずしたキャップとラベルは資源プラス
チックの日に出してください。

キャップ
ボトル

ラベル

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ニュースリリース
2021 年 10 月 12 日

土壌浄化に大豆ホエイをアップサイクル『ソイビオ MA』を発売
不二製油株式会社（本社 大阪府泉佐野市、代表取締役社⾧ 大森 達司）は、汚染土壌対策の分野において、資源循環型のバイオレメディエーション（微生物の作用で環境汚染を修復する技術）用浄化促進剤「ソイビオＭＡ」（販売代理店:昭栄薬品株式会社）の販売を 2021 年 10 月 12 日に開始します。
これまで飼料用途などで限定的に利用されていた大豆ホエイですが、揮発性有機化合物質（VOCs）や油に汚染された工場敷地内などの土壌のバイオレメディエーションに有効であることが認められています。また、この大豆ホエイを原料とした「ソイビオＭＡ」は従来の土壌改良薬剤単価の 6～7 割程度であるため、薬剤費のトータルコストの低減が可能となります。
不二製油は、プラントベースフード（植物性食品）として注目されている大豆ミートをはじめ、栄養機能に優れる大豆のたん白質やペプチドなどの食品素材を⾧年提供しております。今回発売する「ソイビオ MA」の原料である大豆
ホエイは、食品加工プロセスにおいてたん白質を分離した後、加熱濃縮工程を経て副生されるもので、天然の栄養成分を豊富に含んでおります。これをアップサイクル利用することで、サステナビリティを促進する側面も併せ持ちます。

■ 「ソイビオＭＡ」の特⾧① 「ソイビオＭＡ」 ※（図 1）は、天然の大豆ホエイを加熱濃縮しており、糖質やたん白質などの栄養成分が豊富なため、土壌で揮発性有機化合物質（VOCs）や油を分解する微生物の活性を促進することで土壌を浄化します。
※「ソイビオＭＡ」は、大豆から豆腐を製造する際に発生するおからや豆乳とは異なるものです。
② 「ソイビオＭＡ」は高度な物質循環社会の構築に貢献しながら、コスト、安全面及び浄化効果の側面からも良質な適用効果を実現します。
③ 「ソイビオＭＡ」は、茶褐色の液状製品で専用のポリ容器（20kg）に充填してお届けします。なお、液性は酸性を示します。（ｐH3.3～4.3）

図 1 ソイビオＭＡの外観

■ 「ソイビオＭＡ」の適用イメージ
使用方法としては、汚染サイトに設置した井戸から「ソイビオＭＡ」を注入し、炭素源と栄養塩の供給により嫌気性微生物を活性化させて塩素系 VOCs の分解を促す原位置浄化法が主要なものとなります（図 2）。また、原位置浄化法以外にも、掘削した汚染土壌を地上で「ソイビオＭＡ」を添加・撹拌して栄養塩類の供給を行う、ベンゼンや油汚染土壌を対象にしたランドファーミング法（掘削した汚染土壌を地表面に敷き均し、栄養塩等を混合した後、攪拌して生分解を促進させる浄化法）への適用も有効です（図 3）。

バックホウやトラクターによる積極的な撹拌

厚さ 50cm
汚染土壌にソイビオ MA を散布
遮水シート

図 2 原位置浄化法の概念図

図 3 ランドファーミングの概念図

VOCs の汚染サイトに原位置浄化法として「ソイビオＭＡ」を適用した結果、処理前に 0.56 mg/L であったシス1,2-ジクロロエチレン（cis-1,2-DCE）が 3.5 ヶ月後には、分解生成物質のクロロエチレン（VC）を含めて基準値以下まで低減されました。これは、他製品と同等のバイオレメディエーションの促進効果を有していると評価できるものです。（図４）

VOCs （mg/L）

1

注入(1 回目)

注入(2 回目)

A1-2(2)PCE
c1,2-DCE
エチレン

0.1TCEVC

c1,2-DCE の環境基準

0.01
VC の環境基準

0.001
0.0001-2802856

84

112

140

168

196

時間 （日）
図4「ソイビオＭＡ」を注入した VOCs の汚染サイトにおけるバイオレメディエーションの浄化効果（なお、PCE 及び TCE については定量下限値未満）■本件に関するお問合せ先■
不二製油株式会社 広報窓口 AD-INQ@so.fujioil.co.jp
以 上
上原記念生命科学財団研究報告集, 35 (2021)

181

上原記念生命科学財団研究報告集, 35（2021）

カルボニルストレスに着目した精神疾患発症機序の解明
物質不均衡を司る能動輸送体の構造解析と創薬物
質不均衡を司る能動輸送体の構造解析と創薬

阿部新井誠一啓
阿部一啓【目的】細胞膜を隔てた物質不均衡分布の形成を担う P-type ATPase の中でも、特徴的かつ生理的に重要な胃プロトンポンプと脂質フリッパーゼについて、その作動機構や基質認識機構を明らかにし、これらをターゲットとした創薬に資することを目的とした。
【方法】ヒト由来培養細胞により標的タンパク質を大量発現した。界面活性剤によって可溶化、抗体カラム、ゲルろ過カラムによって精製した。濃縮した精製標品を脂質と混合し三次元結晶化に供した。結晶化条件を最適化、得られた良質な三次元結晶のみを大型放射光施設 SPring-8 BL41XU、BL45UX にてマイクロフォーカスビームによる回折データを取得した。胃プロトンポンプは単結晶から 3.0 Å、脂質フリッパーゼに関しては 1,500 個以上の単結晶からのデータをマージすることで結晶構造（3.9 Å）を得た。脂質フリッパーゼの CryoEM による構造解析は、精製サンプルをグリッドにアプライし、液化エタンを用いて急速凍結したものを、低温電子顕微鏡（Titan Krios）によって観察した。
粒子像は Gatan K3Summit によって撮影した。得られた電子顕微鏡画像は Relion 3.0 ソフトウェアによって解析し3.0～4.0 Å 分解能において複数の構造を得た。
【結果】1．胃プロトンポンプの薬剤結合構造：韓国で上市された胃酸抑制剤 Tegoprazan の結合構造を 3.0 Å 分解能で解析し、その結合様式を初めて明らかにした。2．脂質フリッパーゼの結晶構造：アポトーシスの際に死細胞が提示する Eat me シグナル、フォスファチジルセリン（PtdSer）の輸送を担う脂質フリッパーゼ ATP11C の結晶構造解析に始めて成功した。得られた構造は、細胞膜外葉から PtdSer を取り込む状態であった。変異体による機能解析と併せて、ATP11C が PtdSer を輸送する経路を明らかにした。3．脂質フリッパーゼの Cryo-EM 構造：輸送基質であるPtdSer もしくは PE が結合した三つの構造を含む、脂質輸送サイクルにおける五つの中間体、合計六つの構造を解析した。ATP 加水分解と共役した脂質の細胞膜外葉からの取り込み、閉塞に関する一連の分子メカニズムと、特異的な脂質認識機構を明らかにした。

脂質フリッパーゼ ATP11C の CryoEM 構造18
2018 年 8 月 28 日

連結子会社による工場の取得に関するお知らせ
当社の医薬品製造子会社であるニプロファーマ株式会社（本社：大阪市中央区、代表取締役社長：西田 健一、以下「ニプロファーマ」）は、日本ジェネリック株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：三津原博）の医薬品製造工場である春日部工場（以下、当該工場という）を取得するための基本合意書を締結しましたので、お知らせいたします。
１. 工場取得の理由
このたび、当社グループは急拡大する医薬品の製造需要に対応し、安定供給体制をより堅固なものにするため、ニプロファーマの固形製剤工場として、新たに日本ジェネリック株式会社春日部工場を取得することとしました。
国は急増する社会保障費負担の軽減策の一つとして、ジェネリック医薬品の普及促進に向けた取り組みを進めており、当社グループはジェネリック医薬品市場における積極的なシェア拡大を医薬品事業成長の重点施策と位置付けています。この方針の下、ニプロファーマは医療用医薬品の増産に向けた体制整備を進めてまいりましたが、当該工場の取得を通じ、生産体制の強化・拡充を一層、加速いたします。
２. 取得する工場の内容（1）名称

日本ジェネリック株式会社 春日部工場（2）所在地埼玉県春日部市南栄町２－１（3）取得資産の内容

土地、建物、製造設備等（4）製造内容

医療用医薬品

３．ニプロファーマ株式会社の概要（1）名称

ニプロファーマ株式会社（2）所在地大阪市中央区道修町２－２－７（3）代表者

代表取締役社長 西田 健一（4）事業内容

医療用医薬品の製造及び販売、その輸出入（5）資本金86 億 6,947 万円

４. 日本ジェネリック株式会社の概要（1）名称

日本ジェネリック株式会社（2）所在地東京都千代田区丸の内１－９－１（3）代表者

代表取締役社長 三津原 博（4）事業内容

医薬品の製造・販売および研究開発

（５）資本金

12億5,500万円（６）設立年月日

2005 年 1 月 5 日（７）大株主日本調剤株式会社（100％）

５. 取得の日程（1）取締役決議日

2018 年 ８ 月 28 日

（2）基本合意締結日

2018 年 ８ 月 28 日

（3）契約締結日2018 年 11 月 １ 日（予定)（4）物件引渡日

2019 年 ３ 月 １ 日(予定)６. 今後の見通し
当期の連結業績に与える影響は軽微であると考えております。

ニプロ株式会社 広報担当

TEL 06-6375-6700

ニプロファーマ株式会社 経営戦略室

TEL 06-6231-9850
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２０１３４

鳥取県西部障害者自立支援協議会
ピア・サポート事業

第3回

心と体の健康を考えた「やさしいクッキング教室」です。
今回は実施時間が早くなります。
皆さんで楽しみながら、お昼ごはんを一緒に作りませんか？
ご参加お待ちしております。
日時 : 平成 25 年 4 月 27 日(土)定員 : 10 名

参加費 : 200 円

午前 11 時 00 分～午後 1 時 00 分

場所 : 日吉津村社会福祉センター

持ち物 : エプロン・三角巾・マスク

申込締切：4 月 24 日
初心者大歓迎！

第6回

第7回

テーマ ～春の花～
バウンドテニスは日本生まれの楽しいスポーツです。
子供からお年寄りまで幅広い年代で楽しめます。
専門のコーチが楽しく、やさしくレッスンします。

日時 : 平成 25 年 4 月 20 日(土)午後 1 時 30 分～3 時 00 分
場所 : 日吉津村社会福祉センター
定員 : 20 名

参加費 : 200 円

日時 : 平成 25 年 4 月 6 日(土)午後 1 時 30 分～3 時 30 分

あなたの真心…

場所 : 日吉津村農業者トレーニングセンター

絵手紙にして伝えてみませんか？

(西伯郡日吉津村日吉津 973)
定員 : 12 名

参加費 : 200 円

持ち物 ： 運動できる服装・上靴(シューズ)・タオル
申込締切：3 月 31 日

ピア・サポートは、仲間同士で励まし合い、支え合うという意味があります。
終了後、情報交換やお互いの課題・悩みなどを話し合う、ミーティングの時間を設けています。
ホームページ開設

インターネットで情報発信！
ピア・サポートの各イベントの内容を詳しく、動画付きで公開中です。

http://ichigo.jp.net/【お申込み・お問い合わせ】 ピア・サポートセンターいちご〒689-3553 西伯郡日吉津村日吉津 973-9 地域活動支援センター「いちごの広場」内☎ 0859-27-1332 (FAX 兼用) (休み : 木曜・日曜・祝日)
Web : http://ichigo.jp.net/
e-mail : piasapo＠ichigo.jp.net
第１回「自然散策会」
日時： 2024 年 3 月 30 日（土）10：00～12：30

場

所： 鐘撞堂山ふるさとの森

報告

参加者： 芳野、小林、関谷報

告： 関谷
今年度から発足した「自然散策会」第１回目です。3/26 に予定していましたが雨のため 3/30 に延期した影響で、当初１３名の参加予定が、延期のため都合のつかない方が続出し、最終的には３名での実施となりました。駐車場が何カ所かあったため、全員で集まれず、鐘撞堂山山頂で落ち合えたというハプニングもありました。
当日は雲一つない快晴で、気温がぐんぐん上がり初夏のような陽気となりました。今年は桜の開花が例年になく遅かったため、早咲きの桜がちらほら咲いている状況でした。北斜面にはカタクリがちょうど見頃を迎え、道すがらあちらこちらで見られました。
山中ではヤマザクラやヤマツツジ、クサボケ、ウグイスカグラ、コクサギなどが開花し始めていました。独立峰のため山頂からの展望も抜群で、山頂は多くの人でにぎわっていました。展望デッキからはちょうど桜が目の前にあります。開花したら桜の花を目の前で見ることができると思います。
駐車場に戻ると、オオイヌノフグリの群落と隣り合わせにフラサバソウの群落があり、２種の違いを観察できました。
４月の頭には桜を含めいろいろな花が咲いてくると思われます。今回参加できなかった方は、ぜひリベンジしてみてください。鐘撞堂山はなかなかいいところでしたよ。
次回は 4/14（日）「ユガテの春を楽しむ自然散策会」です。

ウグイスカグラ

カタクリ

クサボケ

ウバユリ

ヒオドシチョウ

ヤマツツジ

フラサバソウ
◆新型コロナウイルス感染症の感染拡大防止のために◆「新しい生活様式」を実践しましょう
基本的な感染対策☑こまめに手洗い・手指消毒☑咳エチケットの徹底（外出時はマスク着用）☑３密（密集・密接・密閉）を避ける☑人との間隔はできるだけ２ｍ（最低１ｍ）☑会話は可能な限り真正面を避ける☑窓を開け、こまめな換気（1時間に５～10分程度）☑地域の感染状況に注意する

買い物

一定の距離

・１人または少人数で空いた時間に・計画をたてて素早く済ます
・展示品への接触は控えめに・レジに並ぶときは、前後にスペース・電子決済を利用する
・通販も利用する

食 事
・対面を避けるなど座り方を工夫する
・おしゃべりは控えめに・大皿は最初に取り分ける・お酌は控え、回し飲みはしない・持ち帰りやデリバリーも活用

スポーツ・娯楽等
・散歩やジョギングは少人数で・すれ違うときは距離をとる
・公園は、空いた時間、場所を選ぶ
・施設利用時は予約して混雑を避ける

働き方・テレワーク､ローテーション勤務の導入
・時差出勤でゆったりと・オフィスはひろびろと・会議はオンラインを活用
・打合せはマスク着用、スペースの確保【大分県新型コロナウイルス感染症対策本部】

大分県 新型コロナ検索
2022 年 2 月 9 日

眼科手術支援ロボットの国内独占販売契約締結のお知らせ
ニプロ株式会社（本社：大阪市北区、代表取締役社長：佐野 嘉彦、以下「当社」）は、現在開発中である、術者に第三の手を与える「眼科手術支援ロボット」の日本国内における独占販売契約を、リバーフィールド株式会社(本社：東京都新宿区、代表取締役社長：只野耕太郎、以下「リバーフィールド社」)と締結しましたことを、お知らせいたします。
リバーフィールド社は国産手術支援ロボット開発を目指して 2014 年に設立された東京工業大学と東京医科歯科大学発スタートアップ企業で、2015 年には内視鏡把持ロボット「EMARO®」を上市し、現在はその他複数の手術支援ロボットを開発しています。
眼科手術支援ロボット開発は、2017 年に AMED(日本医療研究開発機構)の「未来医療を実現する医療機器・システム研究開発事業」に採択され、九州大学大学院医学研究院眼科学 園田 康平 教授、東京工業大学未来産業技術研究所、リバーフィールド社の３者共同で開発・上市化を進めてきたものです。
このたびの契約の対象となる製品は、眼球内を直接観察できる眼内内視鏡や眼内照明ライトガイドを把持するためのロボットシステム（右図参照／以下「当ロボット」）で、上記事業の一環として開発されるものです。これを用いることにより術者は両手で手術鉗子を保持した手技が行えます。
なお、当社子会社である株式会社町田製作所では当ロボットで使用することを目的とした眼内内視鏡などの開発・設計も行っております。

▲イメージ図※EMARO®は、リバーフィールド社の登録商標です。

ニプロは今後とも、患者さまの QOL（Quality of life）の向上はもちろんのこと、より安全で、医療ニーズに応えられる製品の開発、提供に努めてまいります。

報道機関の皆さま ：広報担当

TEL 06－6375－6700

その他の皆さまTEL 06－7177－0716：ＳＤ事業部※受付時間：9 時～17 時 45 分（土・日・祝日・当社休業日を除く）
TOHOKU INSTITUTE OF TECHNOLOGY（東北工業大学）
Evaluation summary
This university has demonstrated satisfactory compliance with the standards of the Japan
Institution for Higher Education Evaluation.
Standards

Evaluation result

Standard 1. Mission and Objectives, etc.

SatisfiedStandard 2. Students

SatisfiedStandard 3. Educational Curriculum

SatisfiedStandard 4. Faculty and Staff

SatisfiedStandard 5. Management, Administration and Finance

SatisfiedStandard 6. Internal Quality Assurance

Satisfied

Good practices○In addition to the need to equip students with the graduate attributes in line with the three policies(diploma, curriculum and admission policies), and in order to improve students’ abilities to live
their lives, from the perspective of a comprehensive human education a further fourth policy, theGuidance Policy, has been added to the three policies, forming the AEGG Policies. This clarifies
educational targets and is an initiative worthy of evaluation.
○Regulations on Support for Study of Students with Disabilities have been stipulated to respond tostudents with disabilities, a Disabled Students Support Committee has also been set up, and across-university support system has been prepared and is in operation. This initiative is worthy ofevaluation.
○A satellite campus has been established in the center of Sendai City, and is used to exhibits workand research results by students, faculty and staff etc., and as a venue for workshops and researchpresentations. It functions effectively as a university activities base for local collaboration andpresenting research results. This initiative is worthy of evaluation.
○Since the academic year 2016, as a mechanism to cover student absences permitted by theuniversity and in which the student is not at fault the university has clarified its intention to offset
absences by providing special instruction to students for studies they have missed. This initiative
is worthy of evaluation.
【半日の見学スケジュール】【栄養課

見学の見どころ】・急性期病院の管理栄養士も業務内容や病院給食の実際を見ることができます。

【栄養課時間半日の見学スケジュール（予定）】
主な動き

見学の詳細

8:30 カンファレンス

管理栄養士と栄養課概要についてカンファレンス

9:00 調理室内見学

下処理室、調理室の流れの説明

9:30 栄養指導見学

外来個人指導の見学

12:00 検食（希望食）

昼食を検食（希望する食種も可）

12:30 見学終了

気を付けてお帰りください