東洋製罐グループ

C S R レポート

2 019

発行・連絡先〒141-8627

東洋製罐グループホールディングス株式会社
東京都品川区東五反田2-18-1

Tel. 03-4514-2303

C SR部

大崎フォレストビルディング

東洋製罐グループのCSRに関するご意見・ご感想をお聞かせください。
（下記のページは9月末公開予定です）● CSRレポートアンケート

https://tskg-hd.com/csr/enquete/

2019年9月発行

目次
編集方針 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................ .... 2
基本報告・目次 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 3
会社概要 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................ 4
あなたの周りに東洋製罐グループ .. . . . . . ............................................................ 6
トップメッセージ .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 8

８つのマテリアリティの現状を真摯に捉え、ひらき、心ときめく

持続的な改革に取り組みます東洋製罐グループの CSR 経営 . . . . . . . . . . . . . . . . ......................................................... 10

ENVIRONMENT（環境 ）地球環境とのかかわり .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 12
SOCIAL（社会 ）品質保証 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 18
受賞実績 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................... 20
人権 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 22
従業員とともに .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................... 23
社会貢献活動 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................... 28
GOVERNANCE（ガバナンス ）コーポレート・ガバナンス . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................... 30
コンプライアンス .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 32

東洋製罐グループは、事業活動を通して社会課題の解決に貢献する。

リスクマネジメント .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 33

グループ全従業員は、日々の業務が社会への責任を担っていると認識し、活動する。

財務・決算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................... 34

これが、東洋製罐グループが目指すCSR 経営です。
「包みのテクノロジー」をベースに、「ひらき、心ときめく」価値を創造し、東洋製罐グループ関係会社 .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........................................................ 35

持続可能な社会の実現に貢献する企業を目指します。

編集方針

基本報告

東洋製罐グループでは、持株会社体制のもとに、「東洋製罐グループの経営思想 」に基づき CSR 経営を推進して報告書の対象範囲
東洋製罐グループホールディングスを含む
国内・海外グループ会社

います。
本レポートは、ステークホルダーの皆さまへ東洋製罐グループの CSR に対する考え方や活動を、わかりやすくお伝えすることを目的として作成しました。
私たちの具体的な動きがより皆さまに伝わるように、ESG（環境・社会・ガバナンス ）の項目別に構成し、2018年度に実施したアクションを中心に紙面づくりをしています。本冊子に掲載されていない「方針・体制・データ」などの情報については Web サイトをご覧ください。
私たちは、ステークホルダーの皆さまとの誠実な対話とそこから始まる行動を CSR の基本姿勢としています。
皆さまからのご意見、ご感想をお寄せいただければ幸いです。
（下記のページは 9 月末公開予定です ）グループ各社の詳しい活動については、
下記 Web サイトをご覧ください。
東洋製罐株式会社：環境サイト

対象期間
2018 年 4 月1日〜 2019 年 6 月30日

東洋鋼鈑株式会社：CSR

数値データ
2018 年 4 月1日〜 2019 年 3 月31日

日本クロージャー株式会社：環境・社会活動

発行
2019 年 9 月 （次回2020 年 9 月発行予定 ）メビウスパッケージング株式会社：環境への取り組み参考にしたガイドライン
ISO26000（社会的責任に関する手引）

東罐マテリアル・テクノロジー株式会社：環境への取組

東罐興業株式会社：CSR
東洋ガラス株式会社：環境活動
東洋エアゾール工業株式会社：環境について

https://tskg-hd.com/csr/2

東洋製罐グループ CSR REPORT 2019

3

会社概要
東洋製罐グループホールディングス株式会社
創立

1917 年（大正 6 年 ）6 月 25 日

事業種別売上高構成比

代 表 者

代表取締役社長

資 本 金

110 億 9,460 万円

本〒 141-8627
東京都品川区東五反田 2 丁目 18 番 1 号
大崎フォレストビルディング

社

従業員数

データ
（連結）

大塚 一男

機能材料関連事業

5.2％

399 名（連結 18,938 名 ）2019 年 3 月 31 日現在

不動産関連事業 1.0％

その他 3.4％

営業利益

ROE

8,500（億円）

400（億円）

（%）
4.0

3.2
8,000

7.8％

包装容器関連事業

82.7％

7,500

機能材料関連事業

254

200

0

-2.0

2018 （年度）

2017

2016

2017

1 株当たり当期純利益

純資産・自己資本比率

150（円）

10,000（億円）

103.0575

缶用材料をはじめ、電気・電子部品用

磁気ディスク用アルミ基板・光学用機

はじめ、キャップ・ガラスびん・紙製容

材料、自動車・産業機械部品用材料、能フィルム・釉薬・顔料・ゲルコート・

器・エアゾール製品など、日常生活を建築・家電用材料など、暮らしのあら

微量要素肥料など、多種多様な機能

支える各種包装容器の製造販売を中ゆる場面で活躍する各種鋼板材料のを備えた材料の製造販売を中心に事心に事業を展開しています。

製造販売を中心に事業を展開してい業を展開しています。

非財務データ
（連結）
60.06

8,000

7,258

△121.96

-150

2016

2017

2018 （年度）

200（億円）

7,202

80

150

6,498
60

58.2

58.6
40

2,000

20

0

0

2016

2017

141

137

2016

2017

143

100

4,000

2018 （年度）

2017

2016

研究開発費
100
（％）

6,000

57.6

ます。

2018 （年度）

自己資本比率

0

-75

△3.8

-4.0

0

2016

1.9

0

100

純資産

缶詰用空缶やプラスチック製容器を

2.0

318

7,931

7,852

7,794

7,000

鋼板関連事業

362

300

鋼板関連事業

事業紹介
包装容器関連事業

売上高

50

0

2018（年度）

2018 （年度）

機械設備事業

不動産関連事業

その他事業

キャッシュフロー

従業員数

1,500（億円）

19,000（名）営業活動

容器製造用設備・充填巻締設備をはじめとする包装容器関連機械設備などの製

投資活動

財務活動

1,000

造販売を中心に事業を展開しています。

所在地別売上高構成比
18,938

アジア（タイ・中国・マレーシアなど）

7.4％

18,500

799
592

500

18,490552

その他（米国など）

7.1％
18,41918,000

物流事業

4

0

日本

オフィスビルおよび商業施設などの自動車用プレス金型・機械器具・硬質賃貸を中心に事業を展開しています。

合金および農業用資材製品などの製主にグループ会社向け貨物自動車運送業

造販売、
石油製品などの販売、損害保険や倉庫業などの事業を展開しています。

代理業などの事業を展開しています。

-500

△295
△476

△252
△305△364

85.5％

17,500△538
0-1,0002016

2017

2018（年度）

2016

2017

2018 （年度）※「『税効果会計に係る会計基準 』の一部改正 」（企業会計基準第 28 号 2018 年 2 月16 日 ）を当連結会計年度から適用しており、
2016 年度から 2017 年度については、当該表示方法の変更を反映した遡及修正後の数値を記載しております。

東洋製罐グループ CSR REPORT 20195

あなたの周りに東洋製罐グループ
東洋製罐グループの製品は、日常の身近なシーンで活躍しています。
安全・安心な品質と安定供給で皆さまの豊かな暮らしを支えています。

消臭剤の缶・充填

磁気ディスク用
アルミ基板
パソコンやサーバー、デジタル家電を中心に使用されています。

コップ・グラス
冷蔵庫扉材

食用油のボトル
みそのカップ
食品用の缶

食品用
レトルトパウチ

米飯トレー

HOS

PITA

飲料用のびんとキャップ
コーヒーのコップ

消毒用アルコールのボトル

ハイブリッドカー用の
電池部品材

洗剤のボトルシャンプーのボトル・充填
詰め替え用パウチ

L

流動食のパウチ

人造大理石キッチンカウンター

車載用電池外装材

缶・びん・PETボトルとキャップ

ダッシュボード向けの着色剤
自動車の内装などに使用している樹脂を着色します。

段ボール

ジャム・牛乳・お酒のびんとキャップ

スタック型タンブラー

6

アイスやヨーグルトのコップ

微量要素肥料土の中で徐々に溶ける
環境に優しい肥料。

東洋製罐グループ CSR REPORT 20197

トップメッセージ❸ 環境への貢献

８つのマテリアリティの現状を真摯に捉え、持続的な改革に取り組みます

た厳しい処分を行いました。

東洋製罐グループは、中期環境目標「 Eco Action Plan

東洋製罐グループの主力事業会社である東洋製罐は、

2022 」に基づいて努力してきましたが、海洋プラスチック

2018年2月6日に飲料缶の取引に関して、独占禁止法違反

ごみ問題や政府によるプラスチック資源循環戦略の策定なの疑いがあるとして、公正取引委員会の立ち入り検査を受どの状況変化を踏まえ、よりレベルの高い目標が要請されけ、以降、同委員会の調査に全面的に協力してまいりましています。それを受け「脱炭素への技術革新 」を視野に、新たが、2019年9月26日に、
同委員会より排除措置命令およたな中期環境目標となる「 Eco Action Plan 2030 」をび課徴金納付命令を受けました。

2019年に制定しました。サプライチェーン全体を考慮したグループはこの事実を厳粛に受け止め、二度とこのよう

CO 2 排出量の削減目標にするほか、再生材や植物由来樹脂

なことが起きないよう、法令遵守のより一層の徹底に取りなどの再生可能材料への転換目標などを盛り込みました。

組んでまいります。

❹ サプライチェーンの持続可能性強化
持続可能な地球を目指すためには、東洋製罐グループだ
けでなくサプライチェーン全体での取り組みが必要です。
私たちは、今後環境や社会・人権面に関する CSR 調達に取り組み、持続可能な地球の実現に貢献します。

バックキャスティングで取り組みを明確にする

計 5,000 億個が使用され、誕生からわずか 41 年で 5,000
年の歴史を持つびんと並んだのです。PET ボトルの軽く、割れにくく、中身が見えて飲み残しができるという特性「持続可能な開発目標（ SDGs ）」が、国連総会において採が、社会の要請に応えてきたのです。

❺ 地域との共生
グループ企業が展開する地域の実情に応じた貢献を択されたのは 2015 年でした。加盟国・組織の全会一致での

しかし現在、プラスチック容器は海洋プラスチックごみ

行っています。例えば本社ビルには「容器文化ミュージア決議であった意味は重く、私は、企業行動の具体的な目標や問題に直面しています。東洋製罐グループとしてはよりリ

ム 」を開設して、包装容器全般の歴史と技術を展示してい実現すべき世界のあり方を示したものとして全力で取り組サイクルしやすいプラスチック容器の普及や、東洋製罐グます。また小学生や中学生向けに、「環境教育 」
「キャリア教むべきだと考えています。

ループが得意とする詰め替えパウチへの切り替えにより

育 」も実施しています。

東洋製罐グループでも、SDGs で掲げる 17 の目標を参考にしながら重要課題（マテリアリティ）を定め、グループを減容化を進めることで対応していきます。
私たちは、容器にとって半世紀ぶりの大きな潮目が変わる時にいると思います。持続可能な地球のために、私たちあげて取り組みを始めました。
目標は現在の延長線上では達成できないことが多く掲げが貢献できることはたくさんあります。

❻ 人権の尊重東洋製罐グループは、
2019 年 6 月に「人権方針 」を策定しられております。私たちは、その実現のため、到達点から逆ました。私たちは、海外16 カ国で事業を展開していますが、算して「いつまでに何を、どうするか 」を考え、計画と実績を日本だけでなく海外でも、また企業の内外を問わず人権の対照し、こまめに道筋を変更しながら、目標に近づけていく
必要があります。そうした考え方のもとで、８つのマテリア
リティについて現状を報告させていただきます。

❷ 品質保証の充実

尊重を全ての取り組みの基礎に据え行動していきます。

日本企業による品質データの改ざんが相次いで明らかになり、ものづくりへの信頼が揺らいでいます。品質デー
タの改ざんは社会に対する裏切りであり、品質保証は企業❼ 従業員の尊重

存続の生命線でもあります。東洋製罐グループでは 2019

ダイバーシティの尊重は、ビジネスに新たな活力をもた

年４月、ホールディングス会社にグループ全体の品質保証

らすものであり、その認識はグループ内にも浸透してきま

飲 料 容 器 の 歴 史 で は、1960 年 代 の ビ ー ル 用 アルミ 2体制を監督する「品質統括部 」を設けました。製品品質の維した。また働き方改革の一環として 2018 年 6 月よりテレピース缶と74年の PET ボトルの商品化は画期的な出来事

持・向上への取り組みは、それ自体が企業の社会的責任をワーク（在宅勤務）
を試行してきましたが、
2019年７月に本でした。PET ボトルは 2015 年に、びんと同じ数となる累果たすものであると考えています。

格導入しました。まずは週２日、１カ月に 10 日までとして❶ 社会ニーズに寄り添った容器・サービスの提供

運用を始め、定着を目指しています。

８つのマテリアリティ
活動領域❽ コンプライアンスの徹底

絶えざる新しい製品・サービスの創出❶ 社会ニーズに寄り添った容器・サービスの提供❷ 品質保証の充実

地球環境にやさしいしくみ❸ 環境への貢献❹ サプライチェーンの持続可能性強化❺ 地域との共生❻ 人権の尊重な行動を慎むことの両方が要請されています。グループ内❼ 従業員の尊重❽ コンプライアンスの徹底では 2018 年４月以降、飲酒運転が５件発生し、降格も含め誠実で責任ある行動

8

マテリアリティ

ガバナンス、新組織について
８つのマテリアリティ以外にも報告させていただきたい事柄があります。ガバナンスの強化では、2018 年 10 月に代表取締役２名と社外取締役５名からなる諮問機関「ガバナンス委員会」を設けました。また2019年度には初めて女性の社外取締役が誕生して取締役会の議論がより活発になっています。
SDGs への取り組みを、事業と具体的にリンクさせるために2019年４月には「イノベーション推進室」を設けて外部とのコラボレーションを強化しています。同じく４月にはシンガポール支店を開設。アジアの大学や企業と協調して当地の人たちが求める製品開発につなげていきます。
SDGs が決議されてはや４年で、残る時間は11年しかありません。日本においては、当初は取り組みが鈍かったものの、現在では挑戦的な目標を掲げて行動する企業も増えてきております。東洋製罐グループも、社会の動きを見据えて取り組みを加速し、その社会的責任を完遂したいと考えます。

企業には、ポジティブな活動を増やすこと、ネガティブ
東洋製罐グループホールディングス株式会社
代表取締役会長
東洋製罐グループ CSR REPORT 20199東洋製罐グループのCSR経営
東洋製罐グループは、2016年に「東洋製罐グループの経営思想」を制定しました。
この経営思想をグループの共通指標として総合力を発揮し、次の100年を目指します。

東洋製罐グループの経営思想
経営理念
常に新しい価値を創造し、持続可能な社会の実現を希求して、人類の幸福に貢献します。
信東洋製罐の根本方針

グループ CSR 推進体制

1933 年（昭和8 年 ）、創業者高碕達之助は『東洋製罐の使東洋製罐グループの CSR 経営を推進するために、グループ CSR 推進委員会を設置しています。

命 』という小冊子の中で、創業の理念を根本方針として明同委員会は、東洋製罐グループホールディングス会長を委員長とし、同社の役員および各主力統括会社、統括会社社長を文化し、株主、従業員、業界関係者に配布しました。以来、委員として構成します。

東洋製罐グループは、この根本方針のもとに使命を果た
してまいりました。
東洋製罐グループの CSR の原点がここにあります。

条東洋製罐グループホールディングス

監査役会

ガバナンス委員会

社長
経営執行会議経営戦略会議もたら品格を重んじ、あらゆる事に日々公明正大に努めます。

取締役会

一、 我社の目的は人類を幸福ならしむる結果を齎す

グループCSR推進委員会

所になければならぬ。

一人ひとりの力を最大限に発揮し、自己の成長と共に社会の繁栄に努めます。

二、 事業は営利が目的でなく利益は結果であり目的

ビジョン

三、 自己の受持により各自が奉仕の精神を尽し此のグループリスク・コンプライアンス委員会
グループ環境委員会

でない。
精神を団体的に発揮する事に努め、自己の繁栄を世界中の人に必要とされる
斬新で革新的な技術と商品を提供する
グループを目指します。

ねがうと同様に関係業者の繁栄に努力しなけれ

東洋製罐

東洋鋼鈑

東罐興業

日本
クロージャー

東洋ガラス

メビウス
パッケージング

東洋エアゾール工業

東罐マテリアル・テクノロジー

ばならぬ。

グループマテリアリティ（ 重要課題 ）東洋製罐グループ CSR 基本方針

東洋製罐グループは、持続可能な社会の実現に貢献するため、優先的に取り組む課題を設定しています。これは東洋製罐
グループの経営思想を踏まえたものであり、経営と一体になったCSR への取り組みを推進していくための指標となります。

東洋製罐グループの CSRとは、「誠実で公正な事業活動を通して、人類の幸福繁栄に貢献しつづけること」です。

この課題に取り組むことにより、2015 年 9 月に国連で採択された「 SDGs（持続可能な開発目標 ）」の達成にも貢献します。

東洋製罐グループで働く一人ひとりが、CSR 精神を理解し、全てのステークホルダーに対応します。
全てのステークホルダー
全ての人の基本的人権と多様性を尊重し、誠実に対話し、行動します。
お客さまの信頼に応える
安全・安心な製品・システム・サービスを お客さま提供します。

常に高い倫理観を持って公平・公正・透明な お取引先事業活動を行います。

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を
行います。

従業員

東洋製罐グループ

株主
・
投資家

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

地域社会

地球環境

地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

活動領域

マテリアリティ

絶えざる新しい製品・サービスの創出

社会ニーズに寄り添った容器・サービスの提供

社会に有用で安全な製品・システム・サービスを開発・提供します

品質保証の充実

製品・システム・サービスの品質と安全性を確保します

環境への貢献

低炭素社会・資源循環社会・自然共生社会の実現に貢献します

サプライチェーンの
持続可能性強化

持続可能な原材料調達体制を確立します

地域との共生

各国の社会情勢、文化や習慣などを理解・配慮した地域貢献活動を推進します

人権の尊重

基本的人権を尊重し、あらゆる場面で人権を侵害しません

地球環境に
やさしい
しくみ

SDGsへの貢献

成長・挑戦しつづける人材を育成・支援します

誠実で責任ある行動従業員の尊重

地球環境の保全と質的改善に、
積極的に取り組みます。

多様性を強みとして活かせる組織風土をつくります
仕事と生活が両立できる柔軟な働き方を実現します
健康と安全に配慮した働きやすい職場環境を整えます

コンプライアンスの徹底

10

実現する内容公正な事業活動の徹底を図ります東洋製罐グループ CSR REPORT 201911

ENVIRONMENT

環境

E S G

地球環境とのかかわり
地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

2 0 1 8

T

O

P

I

C

S

環境ビジョンおよび環境目標
東洋製罐グループでは2002 年に環境方針を制定し、事業活動を通じて、地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組

第5回モーダルシフト最優良事業者賞（大賞 ）を受賞

んできました。
2015 年には、2050 年までを見据え、環境ビジョンを改定するとともに、長期環境目標の策定を行い、持続可能な社会の

東洋メビウスは、2018年11月27日モーダルシフト取り組み優良事業実現に向けた次のステップへ踏み出しました。

者公表・表彰（主催：一般社団法人日本物流団体連合会 ）において、モーダルシフト最優良事業者賞（大賞 ）を受賞しました。専用31フィートコン

東洋製罐グループ環境ビジョン

テナを開発し、2017年12月から関東～関西間の缶蓋製品輸送においてト東洋製罐グループは、固有技術の結集と世界の技術の活用により、私たちが提供する製品・サービス・システムのバ
リューチェーンにおいて、3つの側面から持続可能な社会の実現に貢献します。

ラック輸送から鉄道輸送へのモーダルシフトを実施。輸送品の特性に配慮しつつ、環境負荷低減とトラックドライバー不足などの問題解決につながったことが評価されました。今回の受賞を機にさらなる環境負荷低減に向けて活動に取り組んでいきます。

太陽光発電設備を導入
2019年４月３日竣工の日本クロージャー小牧工場新プラスチック棟では、CO2排出量削減やランニングコスト低減など、環境・省エネに配慮し2050 年長期目標

た工場づくりの一環として、太陽光発電設備を導入しています。屋上にCO2 排出量の半減を目指します。

設 置し た 太 陽 光 パ ネ ル 数 は2,376枚、予 測 発 電 量 は 年 間681,701※2013年度比

新規投入資源の使用量を最大限に削減し、再生材や再生可能材料への代替に努めます。

kWhで、約200tonのCO2排出量削減を見込んでいます。
また、東罐興業厚木工場では、新棟を省人化、省力、効率化を見据えたコンセプトで建設し、屋根の有効利用として太陽光発電設備を約300kW

グループ環境管理体制

設置しました。従来工場に比べ、面積あたりの月の平均電力量を大幅削減したことが評価され、平成30年度かながわ地球環境賞を受賞しました。

調達、開発、製造、販売、サービス活動においてライフサイクルを考慮し、製品およびサービスを通じて、地球上の生物や人類が永続的に共生できる社会の実現に貢献します。

日本クロージャー小牧工場新プラスチック棟

東洋製罐グループでは、東洋製罐グループホールディングスの社長を委員長として東洋製罐グループ環境委員会を組織し、グループ全体の環境経営を推進しています。
グループ全体の環境経営は、
年2回の環境委員会にて審議、決定し、年5回の事務局連絡会にて、進捗管理を行っています。
グループ各社は、グループ環境委員会での決定事項に基づき、その内容を自社で展開し、各社の環境管理活動を推進して2018年度缶くんの環境教室

います。

東洋製罐では、大崎フォレストビルディング1階「容器文化ミュージア東洋製罐グループの環境管理体制

各社の環境組織ム」の夏休みイベントにあわせて、小学校 4 ～6年生を対象とした、容器東洋製罐グループホールディングスと水の関係を学ぶ環境教室を開催しました。普段使っている水はどこか東洋製罐

ら来るのか、缶を作るために水がどのように使われているのかなどを説明しました。プランクトンの観察では子どもと親が顕微鏡を一緒にのぞく場面もあり、親子で水の大切さについて考えていただけたようです。

東洋鋼鈑
東罐興業

東洋製罐グループ環境委員会

日本クロージャー

委員長： 東洋製罐グループホールディングス 社長
委 員： 委員会構成会社 環境担当役員

各グループ
構成会社

東洋ガラス
メビウスパッケージング

事務局

12

東洋エアゾール工業
東罐マテリアル・テクノロジー

東洋製罐グループ CSR REPORT 201913

ENVIRONMENT

環境

E S G

地球環境とのかかわり

新たな中期環境目標「 Eco Action Plan 2030 」を策定しました2018 年度活動総括

昨年度までは、2022年を目標年とする中期環境目標“エコアクションプラン2022”に基づいた活動を行い、概ね計画通りの実績が得られています。しかしながら、昨今の地球温暖化対策、資源循環、海洋プラスチックごみ問題等々も踏まえ昨年度までの具体的な中期環境目標であるエコアクションプラン2022に基づいた、2018年度のグループ全体での目標
進捗状況は以下のとおりです。

SDGsの目標年である2030年に向けた新たな目標「Eco Action Plan 2030」
へ改訂しました。
● 地球温暖化対策

極力削減し、使用後は再び資源化されやすい製品設計を事業活動での CO2 排出量（燃料燃焼等の直接排出：進める事によりワンウェイから循環型製品・システム化

Scope1、電力等の間接排出：Scope2 ）のさらなる削減へ進化させる事を優先課題と考え、数値目標を設定しまだけではなく、上流・下流のサプライチェーンでの排出量した。

（Scope3）
削減も目指します。サプライチェーンの中で特に大きな割合を占める原材料調達（購入した製品・サービ
ス）に伴う排出量と販売した製品の廃棄に伴う排出量の削減に重点を置いた削減目標としました。

● 海洋プラスチックごみ問題

東洋製罐グループでは、多くのプラスチック製品を社に向けて取り組んでいきます。

今後、特に石油資源の利用から、再生材や植物由来樹脂などの再生可能材料への転換を進め、枯渇資源の使用を② 限りある資源を有効に活用する「資源循環社会 」③ 自然からの恵みを受け続けることができる「自然共生社会 」①事業活動での CO2排出量（Scope1,2）を30％削減②サプライチェーンでの CO2排出量（Scope3）を15％削減

中期目標

単年度目標

● CO2 排出量を

CO2 排出量を14％削減

10.7%削減● エネルギー消費量

原単位を4.8％削減

物質投入量原単位を
３％削減
購入資材の
グリーン調達推進1.7％削減● PRTR 法対象

認証製品の購入を推進

化学物質の外部コミュニケーション
活動の推進【CO2 排出量 9.2%削減 】【エネルギー消費量原単位 10.5%削減 】

CO2 排出量は、設備更新をはじめとした各種省エネルギー活動により前年に比べて-1.3%との削減となりましたが、目標達成までには至りませんでした。特に、海外事業所では生産拡大により、CO2 排出量の絶対値が増加しているのも一つの要因です。
一方、エネルギー消費原単位の指標でみると、順調に推移し目標を達成しています。

★★

【PRTR 法対象化学物質の排出・移動量 6.4% 増加】

排出・移動量を7.4％削減たとえば、印刷インキの脱トルエン化をはじめとする材料仕様改善などにより対象物質の排出・移動量が減少していますが、一方で、一部製品において、要求品質に対応するための工程管理上、該当物質の使用量増加の影響が大きく、設定目標を超えてしまいました。

★

基準年：2013年度

評価指標： ★★★ 目標を達成できた ★★ 目標に対してわずかに未達成 ★ 取り組みが不十分②プラスチック製品については化石資源※2 の使用量を40％削減

評価

容器をはじめとした製品の軽量化および工程での歩留まり向上（不良率低減 ）等の取り組みにより、目標を達成しています。 ★★★
材料投入総重量に対する製品総重量の割合（材料の利用率 ）も向上しており、引き続き、資源の有効利用に努めます。

原単位を環境汚染物質の低減

実 績（主な取り組み ）【物質投入量原単位 6.9%削減 】● 物質投入量

生物多様性の保全推進①枯渇性資源※１の使用量を30％削減

資源循環社会① CO2 排出量を大幅に削減する「低炭素社会 」

2018 年度

環境リスクの低減

Eco Action Plan 2030
低炭素社会

2022 年度

環境ビジョン

会に提供していますが、個社の取り組みだけではこの問題は解決できません。バリューチェーンで協働して解決● 資源循環エコアクションプラン2022 中期環境目標の進捗状況● プラスチック製品の軽量化、素材転換により15％削減● 再生材・植物由来樹脂の利用率を30％向上

事業活動にともなう環境負荷③全ての容器包装製品をリサイクル可能またはリユース可能に東洋製罐グループでは全体の物質収支の把握に努め、環境負荷の低減に取り組んでいます。

①環境リスク・環境汚染物質の低減● PRTR 法に関する物質の排出・移動量を 2022年度までに15％削減

自然共生社会②生物多様性の保全を推進

東洋製罐グループ 2018 年度物質フロー【国内事業所 】● 事業活動での水使用量を30％削減

INPUT③外部コミュニケーション活動の推進● 海洋プラスチック問題解決に向けた対応（ 散乱防止 ）と情報公開※ 1 枯渇性資源：自然のプロセスにより、人間などの利用速度以上には補給されない天然資源※ 2 化石資源：石油・天然ガス等

OUTPUT

エネルギー等投入量
基準年：2013年度

電力 1,719百万kWh
燃料 183千kl
水使用量

東洋製罐

846千ton
原材料 金属材料
投入量 プラスチック材料 391千ton

14

化学物質排出・移動量（PRTR法対象）
559ton・事業所）1,332千ton-CO2
CO（工場
2

グループ

21.0百万m3

紙類
ガラス原料
その他

最終処分量 8千ton

廃棄物等総排出量 250千ton

総エネルギー使用量 23.7百万GJ

406千ton
442千ton
120千ton

事業活動

製品

金属缶
230千tonプラスチック製品 305千ton
紙製品
359千ton
ガラス製品
324千ton
キャップ類
97千ton
金属薄板類
461千ton
各種素材
191千ton
各種機械類
7.8千ton

循環資源量 243千ton

お得意先

物流
輸送距離 116百万km
CO289千ton-CO2

東洋製罐グループ CSR REPORT 201915

ENVIRONMENT

環境

E S G

地球環境とのかかわり

低炭素社会へ向けて● 事業活動での CO 2 排出量（ Scope1,2 ）● サプライチェーンでの温室効果ガス排出量（ Scope3 ）資源循環社会に向けて

自然共生社会へ向けて● 資源の有効利用と廃棄物の削減の取り組み● 海洋プラスチックごみ問題に対する取り組み

2018 年度の国内および海外の事業所の CO2 排出量

東 洋 製 罐 グル ー プ で は、自 社 からの 温 室 効 果 ガス

2018 年度の国内事業所から排出された廃棄物等の総は、前年度に比べて1.3% 削減し、
1,648 千 tonでした。

（GHG ）排出である直接排出量（燃料等の燃焼にともなう排出量（有価物も含む ）は、前年度に比べ 6% 削減しまし

国内事業所では、各種省エネルギーの取り組みなどにScope1）と間接排出量（電力使用にともなうScope2 ）た。排出物の96.9% がリサイクルされていますが、残りのより、前年度より60 千 ton減少しました。一方、海外事業に加え、サプライチェーンの上流および下流の排出量

8 千 tonが埋立処理（単純焼却を含む ）されています。今所では、2017 年度より新設事業所の稼働、生産拡大によ（ Scope3 ）を算定しています。

後も引き続き分別の徹底や、廃棄物処理業者と協力しなり増加傾向にあります。2019 年度も引き続き、設備更新、

2018 年度のグループ国内事業所におけるScope3 排製造ラインの統廃合、生産効率向上などに積極的に取り出量は、サプライチェーンを含めた全体に対して約8 割を組んでいきます。

占めています。また、Scope3の内訳では、購入した製品（原材料の調達、
カテゴリ1）の割合が非常に高くなっています。この結果からも、製品の軽量化、再生材料の利用、再生可能材料の利用などを推進することよりGHG 排出量

がらリサイクル手法の検討を行うなど削減に向けて取り組んでいきます。

総排出量

300

を削減していきます。

270

270

CO2 排出量の推移

サプライチェーンでのGHG排出量（ 2018 年度 ）（千ton）

国内

その他カテゴリ

2,000

1,814 1,763 1,706
1,600

Scope3内訳

海外

209
1,605

221
1,542

1,200

217
1,489

1,649 1,670 1,648
278
216
316
1,432 1,392

1,332

-30%
1,270

800
目標

400

カテゴリ4
輸送・配送
（上流）
カテゴリ2
資本財

Scope1

Scope3

150

95.2

4%
4%
11%

415千ton7%916千 ton
16%

合計
5,784千ton

267

250
96.9

推進し、官民連携でイノベーションを加速化するために、
2019年1月にサプライチェーンを構成する幅広い事業者

97.5

樹脂ペレット漏出防止対策を徹底します

95.0

92.5

13

13

13

12

9

2013

2014

2015

2016

2017

8

グスは幹事会社として設立準備段階から参加し、業種を超えた関係者と連携した活動を開始しました。

95.6

75

0

能となる3Ｒの新たな取り組みや代替素材の開発・導入を

100.0

プラスチック製品の原料である樹脂ペレット（数㎜の大きさ ）が、工場敷地外へ漏出してしまうと海洋プラス
チックごみとなってしまいます。グループのプラスチック製品の製造会社では、従来より、作業中にこぼれた樹脂ペレットが雨水溝から敷地外へ漏出しないよう、金網を設置するなどの対策を実施してきましたが、今般、漏出防止

90.02018 （年度）の管理を徹底するために、「樹脂ペレット漏出防止ガイド
ライン 」を策定し、各社の環境マネジメントシステムの中で、管理することとしました。

74%
4,453千ton
77%

しながわECOフェスティバルにて環境配慮型容器が採用されました

0

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2030 （年度）

環境配慮型製品の認定
東洋製罐グループでは、製品のライフサイクル全体を考え、環境負荷の少ない製品の開発・製造・販売を進めています。
「原材料調達 」「製品製造 」
「輸送 」
「消費 」
「廃棄・リサイクル 」のライフサイクルの各段階での評価項目からなるグループ統一の判定基準を策定し、それに基づいた環境配慮型製品の認定を行っています。2019 年 3 月末時点で 55 製品が環境配慮型製品として認定されています。

東洋製罐グループは、例年品川区主催の「しながわECOフェス
ティバル」
に出展し、
環境に配慮した製品をアピールし、工作教室を通じて楽しみながら容器について学んでいただくなど、環境を通して多世代との交流をしています。
近年、プラスチックごみによる海洋汚染が世界的に注目される
中、
2019年5月26日（日）に開催された同イベントで、品川区は飲食ブースで使用する容器類を環境配慮型の製品へ置き換えるな
ど、使い捨てプラスチック製品の削減に取り組みました。
環境配慮型製品として東罐興業の紙コップ、紙製フタ、紙スト
ローをセットで採用いただき、使用後は資源ごみとして回収、リサ
イクルされました。

16

276

95.1

（％）

リサイクル率96.6
95.1

題の解決に向け、プラスチック製品の使用がより持続可ンス」
が設立されました。東洋製罐グループホールディン12%

カテゴリ12
販売した製品の廃棄
カテゴリ1
購入した製品Scope2

埋立量

263

225

地球規模の新たな課題である海洋プラスチックごみ問からなる「クリーン・オーシャン・マテリアル・アライア

廃棄物等排出量の推移（国内事業所 ）（千ton）

クリーン・オーシャン・マテリアル・アライアンスを通じた活動

当日展示したパネル

東洋製罐グループ CSR REPORT 201917

SOCIAL

社会

E S G

品質保証
長年にわたり蓄積した経験・技術・ノウハウを活用し、お客さまや社会のニーズに応える製品・システム・サービスの開発、提供に努めています。

2 0 1 8

T

O

P

I

C

S

品質保証体制東洋製罐グループは、（ 1）お客さま・社会が安心して使用できる安全な製品・システム・サービスの提供、（ 2 ）おBCM がKaizen Awardを受賞
Bangkok Can Manufacturing（BCM ）は 2018 年 8 月 31 日、泰
日経済技術振興協会（ TPA・通称ソーソートー）の主催する“ Kaizen
Award ”で、アルミ DI 缶ラインの工程改善（潤滑剤排水路の改良・缶胴絞り工程の清掃方法見直し ）が高く評価され、“ Silver Award ”と“Certificated ”の 2 つの賞を受賞しました。BCM では今後も継続して改善活動を行っていきます。

客さま・社会から信頼していただける企業グループとしての社会的行動の実践、をグループ品質指針として掲げ、グループ各社の事業活動において品質保証活動を展開しています。創業当時からあるべき姿として掲げてきた、「品
質優良 」「価格低廉 」
「迅速供給 」の精神を継承し、常にお客さまの信頼に応えるため、開発・調達・製造・販売・サービスの全プロセスにおいて、時代に合った品質の確保、向上に取り組んでいます。
マネジメントシステムを個別に運用
PLAN

マネジメントシステムの構築
山口県産業技術特別褒賞を受賞
東洋鋼鈑は、旭興産株式会社、山口大学と連携して取り組んできた「個別化医療に有用な遺伝子体外診断薬システムの研究開発 」の成果が評価され、「山口県産業技術特別褒賞 」を受賞しました。この賞は、県内複数企業等の連携によるイノベーションを促進するため2018年度新たに創設されたもので、今回の受賞が第1号となりました。
受賞式では、山口県の村岡知事から「今後も優れた研究開発を行い、さらに大きな成果を上げることを期待している。県としても優れた研究開発や革新的な取り組みを引き続き応援したい」とのコメントをいただきました。

東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジメ
ントシステム（ISO9001）を構築し、品質の確保、向上に

ACTIONQ

PLAN

DO ACTION

東罐興業では、従業員の名前の認識性を高めるために、作業服の名前表示を大きくしました。食品の意図的な異物混入を防止するフードディ
フェンスの管理体制強化につながり、また、マスクで顔が見えなくても後ろを向いていても名前を呼びかけることができ、風通しの良い職場環
境につながることも期待されています。
2018年10月から順次切り替え、
2019 年 3 月に完了しました。

DO ACTION

FS

DO

CHECK

CHECK

CHECK

Q 品質

E 環境

FS 食品安全取り組んでいます。また食品向け容器の製造販売を行う
各社では、食品安全マネジメントシステム（FSSC22000）
を構築し、より安全な製品の提供とフードチェーンにおける信頼性向上に取り組んでいます。中でも、東洋製罐、東マネジメントシステムを統合して運用
（TMS）
PLAN

洋ガラス、メビウスパッケージングでは、品質、食品安全、Q

環境（ISO14001）の３つのマネジメントシステムを統合運用する「 TMS 」を構築しています。マネジメントシステ
ムの統合により重複業務を省き、部分最適から全体最適

ACTIONへと視野を広げ、マネジメントシステムと事業活動とがE融合した「活きたシステム」
を使って、お客さまに信頼されるものづくりを推進しています。

作業服の切り替えE

PLAN

技術開発の取り組み東洋製罐グループでは、お客さまのさらなる満足と信頼を得るため、包装・容器市場の多様化するニーズに応える高付加価値の製品・技術・システム・サービスの研究・

共通

DO

FS

CHECK

技術開発体制Q

東洋製罐グループでは、基礎的な研究開発を担う綜合

研究所を含む東洋製罐グループホールディングスの開発
Q

機能系各部門を中心に、東洋製罐テクニカルセンター・東開発に努めています。さらに、
長年にわたり蓄積した技術

洋鋼鈑技術研究所・東罐興業技術開発本部・日本クローと先端技術を活用して、新たな市場の創造と新規事業のジャー製品開発部・東洋ガラス開発本部・メビウスパッ

創出に取り組んでいます。

共通

ケージング技術部をはじめとする各事業会社の開発部門
E
FSが連携しながら技術開発を行っています。

18

東洋製罐グループ CSR REPORT 201919

SOCIAL

社会

E S G

受賞実績
お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

2018 年度 東洋製罐グループの受賞製品のご紹介
東洋製罐グループ各社が開発した容器包装製品は、2018年度も国内外から高い評価を受けました。環境負荷の低減、機今後もグループの総合力を発揮して、お客さまのニーズに合った容器を提案してまいります。
各賞の説明
1 2

【日本パッケージングコンテスト】 公益社団法人日本包装技術協会主催
優れたパッケージとその技術を開発普及することを目的に開催される、包装分野における国内最大のコンテスト。

1 3

4

6

7

8

【ワールドスターコンテスト】 世界包装機構主催
日本パッケージングコンテスト入賞製品にワールドスターコンテストへの出品資格が与えられる。

4

5【アジアスターコンテスト】 アジア包装連盟主催
アジア各国の優れたパッケージを世界に紹介することを目的として開催。
各国の国内コンテストにおいて入賞したパッケージだけがエントリー可能。

4【ガラスびんアワード】 日本ガラスびん協会主催
時代の潮流、消費者のライフスタイルの変化をとらえ、世の中のトレンドをガラスびんを通じて表現する“場”や“機会”として開催。

9 10【 Cans of the Year Awards 】 セイヤーズ・パブリッシング社主催
世界的に著名なメタルパッケージのコンテスト。世界各国から新製品や新技術が出展され、その中から各部門賞と最高賞である"Can of the year"が選ばれる。

11■ 日本パッケージングコンテスト2018■ ロジスティクス賞■ 日本トーカンパッケージ■ 共同受賞：株式会社伊藤園殿ることで簡単できれいに開封でき、段積みした強度を向上しました。波型形状の切れ刃を入れ際には、上からの圧力が逃げるようになっています。また、波型形状の切れ刃を反転させ、端を若干ずらすことにより、横からの衝撃で外装箱が開かないようにしています。

5 紙パック用口栓

26フックスパウトセット

5

3 リシールカップ

フジッコ株式会社佃煮小鉢■ 日本パッケージングコンテスト2018■ 消費者団体推薦賞■ 東罐興業■ 共同受賞：フジッコ株式会社殿、■ 三菱ケミカル株式会社殿■ 日本パッケージングコンテスト2018■ 飲料包装部門賞■ ワールドスター2019コンテスト■ ワールドスター賞■ 日本クロージャー、■ 共同受賞：日本製紙株式会社殿

カップ 入り・トッ

閉めがしやすく、プルリングなしで密封

プシールの佃煮開性を保持しつつ、開栓トルクが上がり過発において、お客さぎないシール形状を採用しています。

まの利便性向上を目的と初開栓時は、ブリッジの破断感による開して、リシール機能を付与しました。フィ

けた感覚を付加しました。中身を脈動

ルムのリシール性を最大限発揮できるよ

させず注ぎ出すことができ、液切れも良う容器・包装機を同時開発し、硬質容器

い注出口形状です。

インターナショナル株式会社「わつなぎ」■ 第15回ガラスびんアワード 優秀賞■ 東洋ガラス■ 受賞：サントリー食品インターナショナル株式会社殿
肩がなくすっと伸びたスタイリッシュなフォルムが美しく、シリーズで並んでいるとキッチン映えします。高級感を漂わせるびんが、こだわりを持って作られた上質なプ
レミアムシロップをアピールしています。

店頭でのオペレーション作業（品出し、陳列）を軽減する箱形態を開発しました。
商品一つひとつを取り出して棚に並べができるようにしています。誰でも簡単

もに、ラップ等が不要となり廃棄物の削■ 第 42回（平成 30 年度 ）木下賞 研究開発部門■ 東洋製罐

10 サントリー食品

なくても、箱単位で一気に品出しと陳列り容易に乾燥を防ぎ品質を保持するとと施したパウチ■ 日本パッケージングコンテスト2018■ POP・店頭販売包装部門賞■ 日本トーカンパッケージ

飲料用の口栓開発を行いました。開けへの適用に成功。開封後、指による圧着で1 立体成形『 Cool Shock 』を

8 簡易陳列包装箱

利便性向上を目的に、紙パックのチルド

5回程度繰り返し再封できます。これによ®

に開封、陳列ができるシンプル構造で減にも貢献します。

す。段ボールトレイは棚に残さず、商品のみを陳列します。

パウチに凹凸のエンボス加工を施し、意匠性を高めたことが評価されました。

4 調味料容器■ 日本パッケージングコンテスト2018 テクニカル包装賞■ 東洋製罐
フィルムの片面から凸金型で圧縮するだけで立体成形を施すことができる独自技術のCool Shock® 成形を考案し実用化しました。従来技術ではできなかった繊細で複雑かつ広範囲におよぶ立体成形を可能にした意匠性に優れるパウチです。凸金型のみで冷間（常温 ）で成形を行うため、金型代・エネルギー代が抑えられます。

2 アイガーキャップ

液体紙容器用、中栓同時開栓注出口の開発■ 第 42回（平成 30 年度 ）木下賞 新規創出部門■ メビウスパッケージング■ 共同受賞：大日本印刷株式会社殿キャップを回して開けるだけで“カチッ”という音がして中栓が同時に開封される注出口の利便性・新規性が評価されました。

20

シェルフレディパッケージングの開封性と耐圧（リーフカット）

能性・使いやすさの向上、さらにはデザイン性を追求した受賞製品が多くありました。

【木下賞 】 公益社団法人日本包装技術協会主催
包装の研究・開発、改善・合理化、新規分野の創出において顕著な業績をあげたものが表彰される。

7 525PET×24 簡易開封・陳列■ 日本パッケージングコンテスト2018■ 食品包装部門賞■ ワールドスター2019コンテスト■ ワールドスター賞■ アジアスター2018コンテスト■ アジアスター賞■ メビウスパッケージング、日本クロージャー、■ 東洋製罐グループホールディングス■ 共同受賞：キユーピー株式会社殿キャップを回すと同時に中栓も開栓できるプルリングレスタイプです。中栓開口部にリシール機構を設け、振り混ぜ直後
でも口汚れしにくく、廃棄時は分別バンドを引き裂きやすくして、中栓の取り外しを容易にした容器です。容器は持ち運びやすく振りやすい
PET ボトルにして、軽量化を実現しています。

9 株式会社明治屋「マイシロップ 」■ 第15回ガラスびんアワード■ 日本ガラスびん協会特別賞■ 東洋ガラス■ 受賞：株式会社明治屋殿
6 ビールギフトカートン

包装資材廃棄ロス削減形態■ 日本パッケージングコンテスト2018■ 適正包装賞■ 日本トーカンパッケージ■ 共同受賞：サッポロビール株式会社殿
商品改定のたびに廃棄される在庫資材

発売以来ガラスびん入りの定番シロッ
プとして愛され続けています。カラフルな中身を際立たせる透明感と優れた保存性を兼ね備えたガラスびんが、長きにわたり同品の象徴ともいうべき存在と

11 軽量アルミボトル缶「 TOLAS 」■ Cans of the Year Awards 2018
■ ボトル缶部門賞 銀賞■ 東洋製罐
世界最軽量で、高い密封保持力があり、缶底形状をフラットパネルにすることで内圧検査が可能となりました。

なっています。

ロスを最小限に抑えるため、環境対応にも配慮した合理的なギフト形態を開発しました。新たに商品認識パーツ（POP ）
を追加し、蓋に開けた窓穴から商品情報を認識できるようにしています。識別
パーツを差し替えることで、同型ギフト
全ての蓋資材の共通化が図れます。

東洋製罐グループ CSR REPORT 201921

SOCIAL

社会

人権

E S G

従業員とともに
安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

東洋製罐グループ人権方針
東洋製罐グループは、
2016年に「グループ経営思想」
を制定し、その中で「持続可能な社会の実現を希求して、人類の幸福にグループ一体となって貢献していくこと」を掲げています。
私たちは、その思いを実現するためには、
自ら行うすべての事業活動で人権を尊重することが前提になると認識しています。
東洋製罐グループは、人権尊重の取り組みを推進し、その責務を果たしていく指針として、国連「ビジネスと人権

８. 責任者
私たちは、本方針の実行に責任を持つ担当役員を明確にし、実施状況を監督します。

９. 情報開示
私たちは、人権尊重の取り組みの進捗状況及びその結果を、ウェブサイトなどで開示します。

10. 適用法令
私たちは、事業活動を行うそれぞれの国または地域における法と規制を遵守します。国際的に認められた人権と各国の法令の間に矛盾がある場合には、国際的な人権原則を最大限に尊重するための方法を追求します。

に関する指導原則 」に基づく、「東洋製罐グループ人権方

多様な人材の活躍推進・働き方改革
東洋製罐グループが、企業競争力を高め、永続的に発展していくためには、誰もが自己の能力を最大限に発揮し、メビウスパッケージング泉佐野工場では、2016 年から

自分自身が成長するとともに、グループの成長にも貢献「W プロジェクト（Women WakuWaku Workplace）」

していく必要があります。
一人ひとりが互いの個性と能力という、女性視点での改善や提案活動に取り組んでいまを認め合い、多様な価値観や発想、気づきを活かし、成果す。男性中心だった製造現場を女性の視点で見直し、生産に結びつける組織を目指してダイバーシティ（多様性 ）マ

設備の自動化による作業負担の軽減やウェアラブルカメ

ネジメントを推進します。

ラを活用した業務教育の拡充など、さまざまな職場環境の整備を進めています。また、女性活躍の場を広げるた

ダイバーシティマネジメントの考え方

め、ポジティブ・アクションを活用し、製造現場でも積極

勤務継続

的に女性を採用しています。女性が働きやすい職場の実

針 」を2019 年６月に制定しました。
なお、私たちは、事業活動が人権に負の影響を及ぼす可現は、全従業員の働き

多様な働き方、職場復帰支援
仕事と育児・介護の両立支援

能性を完全には排除できないことを認識し、真摯に向きやすさ向上につながる

合いその改善を進めます。

と考え、引き続き活動に

１. 適用の範囲
本方針は、東洋製罐グループのすべての役員と従業員に適用します。
また、東洋製罐グループの製品・システム・サービスに関係する
すべてのビジネスパートナーに対しても、本方針の遵守を求めます。

２. 基本的な考え方
私たちは、国連「ビジネスと人権に関する指導原則 」に基づく人権尊
重の取り組みを推進するとともに、次に示すような人権にかかわる
国際的規範を支持し尊重していきます。
● 国連「国際人権章典 」（世界人権宣言と国際人権規約 ）● 国際労働機関（ILO ）「労働における基本的原則及び権利に関する宣言 」● 国連総会決議「先住民の権利に関する国際連合宣言 」

３. 人権尊重の責任
私たちは、自らの事業活動において影響を受ける人々の人権を侵害しないこと、また、自らの事業活動において人権への負の影響が生じた場合は是正に向けて適切な対応をとることにより、人権尊重の責任を果たし、責任あるサプライチェーンを築いていきます。

４. 人権デュー・ディリジェンス
私たちは、人権に対する負の影響を特定し、その防止及び軽減を図るため、人権デュー・ディリジェンスの仕組みを構築します。

５. 対話・協議
私たちは、本方針を実行する過程において、独立した外部機関による人権に関する専門知識を活用し、ステークホルダーとの対話と協議を真摯に行います。

６. 教育・研修
私たちは、本方針がすべての事業活動に組み込まれ、効果的に実行されるよう、適切な教育・研修を行います。

７. 救済

22

私たちの事業活動が、人権に対する負の影響を引き起こした、あるいは取引関係等を通じた関与が明らかとなった場合には、国際基準に基づく、対話と適切な手続きを通じて、その救済に取り組みます。

● 女性の活躍推進に関する取り組み

人権方針制定のためのワークショップ

人権課題に関する定量調査を実施
重要課題の特定に際して、世界的なリスク調査・分析機

意識・風土

成長機会

上司、職場の理解

育成機会の提供取り組んでいきます。

● 育児休業からの復帰支援セミナー開催● 女性活躍推進のさらなる拡大グループ 4 社の育休復帰者とその上司を対象にセミ

東洋製罐グループは、2016 年度に掲げた“事務・技術

ナーを開催。今後のキャリア形成を考え、復帰者・上司そ系 ”女性採用比率を30％以上とする目標を達成し、2018

れぞれの立場からの率直な意見交換の機会となりまし関 Verisk Maplecroft 社の人権リスクデータベースに基

年からは“製造・現業系を含めた”女性採用比率 30% 以上た。参加者からは「育児づき、事業と関連の深い10の人権課題について、事業領という目標に上方修正し、女性活躍の場を広げています。

中でもキャリアアップ

域別・国別に顕著な影響評価の定量調査を実施しました。

製造現場の AI化や自動化、作業軽減のための設備導入をの 努 力 が 必 要 だとわ

その結果、東洋製罐グループが展開している事業領域の進め、「女性が働きやすい現場 」＝「誰もが働きやすい現

かった 」「ライフイベン

業界リスクは全体的に中～低レベルであり、最も優先す場 」＝「強い現場 」を目指します。

トを含めた中長期的なべき潜在的な人権課題は「容器・包装業界 」「鉄・鋼生産業界 」における「労働安全衛生 」「適正賃金・労働時間 」「先住民の権利 」であることが特定されました。

育成の重要性を痛感し

女性採用比率（ 新卒採用＋中途採用）全体

2016 年度

2017 年度

2018 年度

17 %

19 %

21%

さらにグループ内の関係者に対するヒアリングを中心

事務系

3 6%

4 8%

57 %

とした調査を行い、潜在的な人権課題とかかわりの深い

技術系

18%

2 2%

20 %

事務系＋技術系

27 %

3 6%

42%

製造・現業系

11%

7%

10 %

サプライチェーンおよびステークホルダーを特定しました。その結果、サプライチェーン全体で「労働安全衛生 」「適正賃金・労働時間 」「先住民の権利 」の課題があり得る
ことがわかりました。また、「調達 」「製造 」において「労働安全衛生 」「適正賃金・労働時間 」「先住民の権利 」の取り組みが重要とされました。一般的に食品業界が影響を及ぼす可能性があるステークホルダーとしては、労働者、
先住民族・地域住民があげられました。
今後は、人権への影響度分析・評価を東洋製罐グループ
各社で確認し、具体的な取り組みへの落とし込みを進めていきます。

「 W プロジェクト 」ロゴマーク

た 」等の意見が寄せられました。
● テレワークを試行東洋製罐グループホールディングスでは働き方改革の一環として、テレワークの導入に取り組みました。テレワークによって、働く時間と場所を自律的に管理しながら従業員の在籍状況（ 各期末現在 ）生産性を上げること、誰もが能力を最大限に発揮できる2016 年度

2017 年度

2018 年度

従業員数

7, 539 名

7, 678 名

7, 684 名

女性在籍者比率（全体 ）ことを目標としています。2018年6月より試行を開始し、

12.0％

12.6％

13.1％

定期的な会議で課題検証を実施。また、東京都テレワーク

事務系＋技術系

18.1％

19.1％

20.3％

女性管理職比率（課長以上 ）

2. 5％

3. 0％

3. 0％

活用促進モデル実証事業にも参加して、コンサルティン
グ指導、各種ツールの試用も行いながら参加部署を拡大し、2019 年度の本格導入となりました。

【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東罐興業／日本クロージャー／東洋ガラス／
東洋製罐グループホールディングス
東洋製罐グループ CSR REPORT 201923

SOCIAL社会E S G

従業員とともに「東洋製罐グループ健康経営宣言」の全文はWebサイトに掲載しています。
（下記のページは9月末公開予定です）
https://tskg-hd.com/csr/social/staff/staff03/

健康経営

人材育成

東洋製罐グループは、従業員の健康を経営課題ととらえ、健康維持・増進を図るため、2017 年 9 月に「東洋製罐グループ
健康経営宣言 」を制定しました。
● 健康経営優良法人 2019
（ホワイト500 ）認定● 禁煙の取り組み東洋製罐グループホールディングスと東洋製罐の2 社

東洋製罐グループ
卒煙応援キャラクター
すわん先生

東洋製罐グループ本社ビル禁煙の取り組み● グループで連携した人材育成

グループ共通の社内研修（2018年度 ）東洋製罐グループは、グループで連携して人材育成を推進しています。グループ共通の集合教育として、若手層を対象とした論理的な思考方法を習得するための「ロジカ

分類
選抜研修

ルシンキング研修 」、新任部長・新任課長・新任係長を対象

は、2019年2月、経済産業省および日本健康会議の運営す東洋製罐グループの従業員の健康保持・増進活動としとした管理職研修、MOT（技術と経営の融合）をベースに選る健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法て、2017 年 9 月に「 2020 年４月、東洋製罐グループ（国抜した技術系若手リーダーを対象とした「 TLP（テクニカル人2019大規模法人部門（ホ内 ）就労時間内全面禁煙を目指す 」を目標に掲げました。

リーダーズプログラム）」
を実施しています。
これらの研修に

ワイト500 ）」に認定されま本社ビルでは、
目標に先駆け2018年10月より就労時間内おけるグループ内人材交流を通じて、個社を越えたグルー

した。また、中小規模部門に全面禁煙を実施しています。今後は、グループ各社がそのプ一体感の醸成、人的ネットワークの構築を進めています。

日本ナショナル製罐が認定

目標を達成できるよう卒煙支援等の施策をさらに充実さ

従業員の自己啓発のサポートとしては、通信教育の修されました。

せていきます。

階層別研修

参加人数

次世代経営人材育成研修（第6、
7期）

29 名

TSGBC（第 7 期、アドバンス ）36 名

TLP（第 11 期 ）22 名

新任部長研修（計 4 回 ）33 名

新任課長研修（計 5 回 ）63 名

新任係長研修（計 8 回 ）10 6 名72 名

ロジカルシンキング研修（計 4 回 ）3 61 名計● グローバル人材マネジメント了者には受講料を全額補助する制度を設けています。

東洋製罐グループの海外拠点は、タイ、中国を中心に432018 年度はグループ会社全体で延べ 3,150 件の申し込カ所あり、131名の海外赴任者が活躍しています。海外事● グループ健康経営推進体制

みがありました。
また、語学力強化推奨を目的に TOEIC 受

業のさらなる展開に向け、グローバルに活躍できる人材

健康経営推進会議体

験料の全額補助制度を導入しています。

育成のために、従業員の語学研修のサポートや海外従業グループを牽引する次世代のリーダー育成を目的に、員の日本での研修を行っています。

主力会社の部長・課長層を対象に人材を「見つける・育て
経営執行会議・グループCSR推進委員会
トップの方針・ビジョン

卒煙啓発ポスター（部分 ）経営者（社長・役員）東洋製罐健康保険組合の取り組み
グループ健康経営推進会議
施策・検討・方針・決定・健康経営報告

産業保健推進会議
情報共有・勉強会・問題提起

労働衛生部門職制
産業保健スタッフ

選抜された人材に対しては部長層を対象とした「次世代国・地域別内訳 拠点数

経営人材育成研修 」および課長層を対象とした「 TSGBC

タイ

8

56

ドイツ

2

5

中国

14

28

トルコ

1

4

禁煙外来補助（自己負担分 ）のほか、
2019 年度よりオン（東洋製罐グループビジネスカレッジ ）」の受講を通じて、ライン診療による卒煙治療の補助（自己負担無し）を開始

経営に関する「知 」の習得とリーダーとしての「軸 」の確立しました。

を目指し、グループの将来について広い視点で事業計画策定に取り組み、経営に提言を行います。受講後は各方面

産業保健
スタッフ

海外拠点数 43 カ所 ／ 海外赴任者数 131 名る・配置する」中核人材マネジメントを推進しています。

で活躍できる機会を計画しています。

赴任者数

国・地域別内訳 拠点数

赴任者数

インドネシア

3

10

台湾

2

3

マレーシア

2

8

フィリピン

2

3

アメリカ

4

8

その他

5

6

【対象】 東洋製罐／東洋鋼鈑／東罐興業／日本クロージャー／
東洋エアゾール工業／東罐マテリアル・テクノロジー

このように、東洋製罐グループは、さまざまな人材育成の機会を通じて「人材 」の基盤づくりに積極的に取り組ん

健康経営宣言を実現するために、推進体制を整えていでいます。

ます。グループ健康経営推進会議は、
労働衛生部門職制と産業保健スタッフで構成され、各社の経営目線と従業員に基づき自社と異なる現場を知ることでより一層のブラッシュアップを図り、健康経営に役立てています。

ケティング、経営戦略、人的資源管理、● 健康イベント開催

組織行動学、企業会計、ファイナンスな

グループ数社と東洋製罐健康保険組合が共催し、健康

どの知識を、各社から選抜されたメン
バーとともに学ばせていただきました。

イベント「ぷちアドベンチャーゲームinお台場 」を開催し

社 内 での 交 流 はもとより 外 部 セ ッました。６事業所51名が参加し、クイズや目隠しボール拾

ションで 社 外 の 方 々と 接 することで、いなどさまざまなミッショ
２万歩近く歩きました。会社の垣根を越えた交流、日頃の運動不足の解消に繋が24

るイベントとなりました。

東罐興業
経営企画室
経営企画Ｇ

髙橋

努

視野を広げさまざまな刺激を得るととン を こ な し な が ら、各 々

2019年2月15日東洋エアゾール工業筑波工場にて

TSGBC では経営の定石を踏まえて、論理的に物事を進められるように、マー

目線から活動を推進しています。2018年度産業保健推進
会議は、東洋エアゾール工業筑波工場で開催し、三現主義

TSGBC受講者コメント

若手層を対象とした「ロジカルシンキング研修 」風景

もに、自身の思考の変化に気づき、受講前より成長していることが実感できました。メンバーとチームで取り組んだ他社分析・
自社課題では、多様な価値観を持つメンバーと協力・意見交換することで、当事者としての意識を強く持つことができました。
これからも受講仲間とともにグループの将来に貢献できるよう取り組んでいきます。
東洋製罐グループ CSR REPORT 201925

SOCIAL社会E S G

従業員とともにグループ安全衛生活動

その他の取り組み

東洋製罐グループでは、全ての従業員が安全に安心して健康に働ける職場づくりを目指し、取り組んでいます。
● 安全体感教育に新入社員が参加● AED 講習会を実施● 家族対象の本社ビル見学会● 社員寮の建て替え

東洋製罐本社では、2018年7月25日に従業員の家族を

東洋ガラスでは、建物設備の老朽化対策など福利厚生対象とした本社ビル見学会を開催しました。
当日は82名の施設の充実を図るため、千葉工場・滋賀工場の寮建て替え

日本クロージャー石岡工場では、
2018年6月15日、日鉄

東罐マテリアル・テクノロジー本社・大阪工場では、家族が参加し、３Rを中心とした環境学習やビル内の環境を行いました。おのおのの寮の名称

住金ビジネスサービス鹿島株式会社（現：日鉄ビジネス

2019年1月29日、30日に消防署の救急救命士を招いて施設ツアー、お父さんやお母さんが実際に働いている職場にはフランス語で「若さ・青春 」をサービス鹿島株式会社 ）主催の安全体感教育に新入社員

AED講習会を実施しました。AEDの基本的な使用方法と訪問など盛りだくさんのプログラムで楽しんでもらいまし

意味する「ジュネス 」から、「ジュネが参加しました。さまざまな装置・設備などを使い、仕事中

心肺蘇生を含めた一連の救助の流れについて、実技を交えた。最後にシーマー（巻締装置 ）でオリジナル缶詰を作り、ス柏 」「ジュネス湖南 」と名づけらに起こりうる事故やけがを想定し、実際に挟まれ・巻き込て体験しました。実際の現場に遭遇した時にどれほど冷静

お土産として持ち帰りました。

れました。

まれなどを体験しました。また小牧工場では、安全作業のに対処できるか、心構えの意味からも貴重な体験となりま重要性を再確認するため、各部署から参加者が集まり機械した。今後も定期的に講習の機会を設け、緊急事態への対を使った安全教育を行いました。実際に体感することで災応力を高めていきます。

害の未然防止に役立てています。

● TSK FUTSAL CHAMPIONS CUP

2019年5月11日、東洋製罐本社をはじめとする７事業所（グループ会社各社の事業所含む ）のサッカー部のメン
バ ー が 一 同 に 集 い、
「 令 和 元 年 TSK FUTSAL CHAMPIONS CUP 」を開催しました。イベントには、総勢 65 名
● 熱中症対策講座の競技者と家族が参加し、熱戦が繰り広げられました。部● 年間無災害表彰

東洋ガラスでは、毎年５月と６月に講師を招いて、熱中症

メビウスパッケージングでは、災害ゼロの取り組みの一活動を通したスポーツイ対策講座を実施しています。脱水症のメカニズムや症状、環として「年間無災害表彰」
を行っています。事業開始初年

ベントによって、普段接

熱中症の予防方法や熱中症になった場合の対処法などを

度の2018年度は、安全への地道な活動の結果、全事業所

わかりやすくお話しいただき、熱中症の危険性などを改め（茨城工場・川崎工場・摂津工場・泉佐野工場・五霞サテ

TOYO-MEMORY TECHNOLOGY（TMT ）は、2018

交 流、心 身 の リフレ ッて認識する機会となっています。

ライト・神戸サテライト・本社・技術部 ）において、年間無年11月24日に恒例のアニュアルディナーを開催しましシュ、健康増進に繋がり災害を達成しました。今後も従業員が安心して働ける職場た。カラオケ・コンペティション、ベスト・ドレス・ウイました。

づくりを進めていきます。また、
リスクマネジメントの強化

ナー、くじ引き、年間5S 表彰など多くのイベントが 4時間● アニュアルディナーを開催

によって製品の安定供給を図り、社会的責任を果たせるよ

以上にわたって行われました。今回も笑顔あふれる印象う取り組んでいきます。

深いディナーとなり、TMT のメンバー全員が一つのファ点の少ない従業員同士のミリーとしてつながることができました。

26

東洋製罐グループ CSR REPORT 201927

SOCIAL社会E S G

社会貢献活動
地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

教育支援プログラムの作成

小学校の社会科副読本に掲載協力

法科大学院からのエクスターンシップ受け入れ

しながわCSR 推進協議会清掃活動に参加

東洋製罐グループでは教育支援の一環として、中学生東洋製罐埼玉工場は埼玉県比東洋製罐グループホールディングスでは、2013 年より

東洋製罐グループは、品川区の企業で組織されている向けキャリア教育出前授業のプログラムを作成しまし

企郡吉見町にあります。
この吉見

毎年、
法科大学院から1名のエクスターンシップ生を法務「しながわCSR 推進協議会」
主催の清掃活動に参加しました。グループ会社のどの事業所に依頼があっても同じ教町の小学校で使用している社会部に受け入れています。2018 年度は、仮想取引先との契た。この活動は企業と区が合同で行うことにより、社会貢

材で対応ができるよう開発しています。
「あなたがもし容科副読本の内容が刷新されるこ

約内容の精査や仮想トラブル案件における契約・法律上献活動に対する従業員の意識啓発を図るとともに、協議器会社の開発者だったら」と題してグループワークを行とになり、編集担当の教諭から地の対応検討を通じて、企業法務の現場をエクスターン

会の活動を広くPRし、参加者相互の交流や地域への愛着

い、現在の教育に不可欠なアクティブラーニングを実践

元産業の紹介ページに東洋製罐

シップ生に体験していただきました。
「企業法務におけるを深めることを目的としています。今回は26 事業所135

しています。近隣の学校で検証授業を行った際には活気を掲載したい旨の申し入れがあ

法律家の任務と責任 」を経験する機会を提供することで、名が参加し、目黒川・大崎駅・五反田駅の各周辺を清掃しあふれる授業となり、手応えのある良いプログラムが完り、取材に協力しました。

これからも優れた法曹の育成に貢献していきます。

ました。区内の企業と協力して行成しました。現在は、以前より小学生向けに行っていた環
境出前授業の整備に着手しています。学校現場では企業の協力を必要としており、東洋製罐グループをあげて協力していきます。

TK WORKSフェスティバル2018

東洋製罐グループは、「平成 30 年 7 月豪雨 」の被災地における救援活動等にお役立ていただけるよう、日本赤十ラスの従業員で構成される松鈑会・鋼隆会は、下松市社会の良い機会となりました。

2019 年1月15日に東京都調布市にある桐朋小学校の事業所開放イベント「TK WORKSフェスティバル2018」

5 年生 73 名が日本クロージャー平塚工場に来場されましを開催しました。当日は晴天に恵まれ、家族連れを中心にた。同校では社会科教育の一環として、関東周辺の工場訪約3,000名の皆さまがご来場くださいました。
工場見学を問を行っており、今回はキャップという身近な製品を生産

ラヨーン県の植樹活動に参加

はじめ、製品展示・科学体験・ちびっこ広場・お楽しみ広

している工場ということでの来場となりました。

タイ政府関係者などとToyo Filling International（TFI）

当日は時間的な制約があったため、工場内を見学するが入居する工業団地の運営会社が呼びかけて、役所・入居

また、昨年に引き続ことはできませんでしたが、工場で生産しているキャップ

企業・学校関係者による植樹活動が、2018 年 6 月5日TFI

き 行 わ れ た マジ ッを実際に手にしながら、いろいろな容器の役割などにつのあるラヨーン県ノーンプラーライ貯水池で初めて行わクショー や 初 め ていての説明に、生徒たちは熱心に聞き入っていました。

れました。TFIも社会貢献の一環として参加し、総勢 300の試みとなった小・

今後もこうした工場見学を通じ、将来を担う世代に向名（TFIから4名参加）が1,500本の苗木を植えました。苗中学生ビンゴ大会、

けて包装容器への理解を深めてもらいたいと考えてい木はヤーンナーと呼ばれる東南アジアに広く分布する樹

餅まきも大 盛 況とます。

高30 〜50mの半落葉樹で、1月～2月ごろに赤紫の花が咲きます。

なりました。

字社を通じて、
1,000万円の義捐金を寄付しました。また、
東洋鋼鈑下松事業所の鉄心寮自治会および課長・係長ク

う社会貢献活動東洋鋼鈑では、2018 年10 月13日に恒例となった下松

場・屋台など、さまざまな催しを楽しんでいただきました。

豪雨義捐金拠出

小学生の工場見学を受け入れ

春秋2回の献血活動を継続

環境絵日記展 2018に出展
東洋ガラスでは、横浜市資源リサイクル事業協同組合

福祉協議会を通じ義捐金を寄付しました。これは、2018

東洋エアゾール工業筑波工場では、毎年春・秋の２回、日主催の「環境絵日記展 2018 」に出展しました。当日は、「エ

年 7 月28日に開催を予定していた第 57回鉄心寮納涼祭

本赤十字社の献血バスに来場してもらい、献血を実施してコな容器ガラスびん」
をテーマにガラスびんの３Ｒを紹介を中止して拠出したものです。被災地の一日も早い復旧・います。献血活動は筑波工場が設立された1987年12月かするとともに、子ども向け塗り絵ボトルのワークショップ

復興を心よりお祈り申し上げます。

ら龍ケ崎市献血推進協議会委員として、30年以上協力しも開催しました。図柄を印刷したボトルに、ガラスに描けてきました。身近でできるボランティアとして一人でも多るペンで色を塗ってもらい、その楽しさを体験していただくの従業員に献血しきました。

工場敷地の一部を近隣高校へ開放
東罐マテリアル・テクノロジー九州工場では、工場敷地てもらえるよう、今の一部を近隣の高校に開放し、部活動の場として活用いた後も献 血の輪を広だいています。今後も場所の提供を通じて、地元の青少年げる活動を推進しての育成に貢献していきます。

いきます。

28

東洋製罐グループ CSR REPORT 201929

GOVERNANCE

ガバナンス

E S G

コーポレート・ガバナンス
誠実で公正な事業を行うため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。

コーポレート・ガバナンスの考え方

業務執行の体制

東洋製罐グループホールディングスは、グループの経営

東洋製罐グループホールディングスにおいては、執行思想である経営理念・信条・ビジョンのもと、企業活動を役員制度を導入することにより、経営の効率性・機動性を通じて社会に貢献しつつ、企業価値の向上を図り新たな発確保するとともに、経営の意思決定・監督機能と業務執行

展と進化を続けるために、コーポレート・ガバナンスを充機能の明確化を図っています。経営の基本方針および諸実させていくことが経営上の重要課題であると位置づけ、施策を適切かつ迅速に確立し、経営活動を強力に推進す「コーポレート・ガバナンス基本方針 」を策定し、これに継るために、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役員お続的に取り組んでいます。

よび常務執行役員により構成される「経営戦略会議 」を月また、2015年6月1日に適用が開始されたコーポレート

1回開催し、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役員、ガバナンス・コードの内容を踏まえ、さらなるコーポレー

主要なグループ会社社長により構成される「経営執行会

ト・ガバナンスの強化を図り、持続的な成長と企業価値の議 」を月2回開催しています。

向上を目指していきます。

社外役員の体制

コーポレート・ガバナンスの充実に向けた社外取締役の取り組み
せません。外部の視点が存在するだけでは、単なる情報交換にすぎず、それぞれの視点を活かすことにはつながら社外取締役ないのです。そのためには、事業の段階と外部の視点の役

谷口 真美

割に対する認識を共有し、社内視点との対立をプラスに活かしていくことが必要になります。
私にとって、東洋製罐グループホールディングスは、社外取締役を務める3社目の会社です。その経験から、社外

社外役員の3つの役割

取締役が機能するかどうかは、取締役会の議論の活性化

日本の上場企業は、社外取締役を登用し、取締役会に状況に依存するということを実感するようになりました。

また、当社は、取締役・執行役員がその役割と責務を

外部の視点を導入していく方向にあります。社外取締役

適切に遂行するため、必要な知識の習得および継続的なが持つ外部の視点とは、次の３つの役割だと考えること

更新を支援することを目的として、各種研修の機会を随ができます。１つは、さまざまなステークホルダーの視点

私は、国際経営論担当の大学教員としてこれまで教育・時設けています。

から社会的な正当性を高めること、
２つは、企業経営のモ研究に20 数年携わってきました。特にグローバルな研究心がけていること東洋製罐グループホールディングスの取締役会は取これに加え、当社は、代表取締役、取締役候補者、監査ニタリングを第 3 者の視点で行うこと、３つは、社内だけ者・実務家ネットワークの中で、国際比較研究や、多国籍締役13名で構成され、そのうち独立性を有する社外取締役候補者の指名および、取締役と執行役員の報酬の決定

でつい行き過ぎてしまうような場合に、一旦立ち止まっ企業の組織とその変革に関する研究を行っています。ま役は5名であり、取締役会における社外取締役の人数は3などに関する取締役会の機能の客観性・適時性・透明性て検討をするなど戦略的意思決定の質を高めることでた、教育面では、リーダーシップと多様性のマネジメント

分の1を超えています。取締役会は原則として月1回開催の強化を目的として、代表取締役２名と独立性を有するす。ただし、新たな事業を展開し拡大成長を目指す段階

を英語で、欧州、北米、アジア出身の多国籍の学生に教え、するほか、必要に応じて臨時に開催され、経営に関する重社外取締役５名で構成される任意の諮問機関「ガバナンと、拡大成長がゆるやかになり利益成長が頭打ちになる

経験や価値観の違いがいかに物事の判断基準に影響する要事項等を決定しています。
また、取締役の経営責任を明ス委員会 」を設けています。

確にし、経営環境の変化に迅速に対応できる経営体制を機動的に構築するために、取締役の任期は１年としています。監査役会は監査役5名で構成されており、そのうち内部統制システムを運用するための体制段階では、上記の３つの役割の優先順位が異なってくる

か、身をもって体験してきました。学生であっても企業のことは、既存のガバナンスや戦略論の研究でも明らかに役員であっても、人間は自己の経験の中から合理的な判なっています。

断を行うものであり、それは限定された合理性とも呼ばれます。人間が全知全能ではない以上、自らの合理性の限

取締役会の活性化のために独立性を有する社外監査役は3名です。監査役会は、
原則東洋製罐グループホールディングスおよびグループ各として月1回および必要に応じて随時に開催しています。

社は、内部統制システムを運用しています。法令を遵守し外部の視点を取締役会において活かすには、社外取締

また、社外取締役および社外監査役は、代表取締役とのた企業活動の徹底を図り経営の効率性を高めるため、同役と社内取締役の議論のレイヤーが合致することが欠か

意見交換を行う社外役員会議を原則毎月実施し、経営のシステムの整備・運用状況や法令等の遵守状況は、社長直

透明性や客観性を高めるために忌憚のない意見交換を行

轄の内部監査部門である監査室により定期的に実施されうとともに、国内外のグループ会社を適宜視察するなど、る内部監査を通じて確認され、その結果に基づき適宜改

積極的な活動を行っています。

善を図っています。

これら独立した客観的な立場にある社外取締役や社外

質の高い意思決定につながるような働きかけをしていきたいと考えています。

コーポレート・ガバナンス体制図
選任・解任

監査役により、取締役会において活発な議論が行われる

選任・解任

株主総会

選任・解任

とともに、経営陣のモニタリングが行われ、経営体制に対
監査室

諮問
答申

経営執行会議経営戦略会議

監査

取締役会
代表取締役
執行役員

グループCSR推進委員会
グループリスク・コンプライアンス委員会
グループ環境委員会

会計監査

会計監査人

ガバナンス委員会

監査役会

する監視機能が確保されています。

界を自覚した上で、取締役会としての視野を確保し、より

各部署
連携

30

東洋製罐グループ CSR REPORT 201931

GOVERNANCE

ガバナンス

コンプライアンス

リスクマネジメント

東洋製罐グループは、社会の信頼に応えるために、品格を重んじ、あらゆる事に日々公明正大に努めます。

東洋製罐グループは、継続的な事業活動の実現、経営基盤の安定化のため、リスクマネジメントに取り組んでいます。

2018年度の主な活動実績

事業会社の取り組み

国内グループ会社を対象に、以下の活動を実施しました。

相談窓口
東洋製罐グループでは、コンプライアンス違反行為に● BCP 訓練を定期的に実施● 地震・大津波を想定した避難訓練を実施

関する通報や相談のため、社内の相談窓口のほか、社外に東洋鋼鈑では、危機対策規程、事業継続基本計画等を策

2018年12月3日に日本クロージャー平塚工場・技術開も「企業倫理ホットライン 」と「セクハラ・人間関係ホット

定し、定期的にBCP訓練を実施しています。2018年度は、発センター・金型センター合同で、東日本大震災と同様の外部専門家の助力も得て、独占禁止法遵守体制をグ

ライン 」の２つの相談窓口を設置しています。また、ポス

表面処理鋼板生産ラインにおける火災発生を想定した防地震、大津波が発生したこ

ループ全体で統一的に構築する取り組みを実施しました。

ターやセルフチェックカード等により社外相談窓口の啓災訓練後、その被害状況を緊急事態ととらえたBCP訓練とを想定した避難訓練を実主要なグループ会社の全従業員が発に努め、2019 年度からは海外子会社にも内部通報制度を実施しました。今回の訓練では、これまでの課題を踏ま施しました｡ 訓練の内容は、

e-ラーニング「独禁法基礎編 」を受講を拡充していく予定です。

え、計画段階から訓練参加者に対して目的の共有を丁寧に最初に平塚地区で震度6弱行ったこと、また訓練シナリオに自由度を持たせたことかの地震が発生｡ 守衛所前のら、緊張感のある訓練ができました。今後も不測事態を想一時避難場所へ避難したの定した訓練を継続的に実施することで、緊急事態への対応

ち、さらに大津波警報が発力を高めていきます。

令されたため、工場5階の大● 独占禁止法遵守体制の確立
（通年 ）

●

「独禁法遵守カード」の常時携帯（営業部門 ）●●独禁法遵守にかかる誓約書の提出（営業部門 ）●「グループ企業行動憲章／企業行動規準 」の制定( 通年 ）グループ 共通の指標として「グループ企業行動憲章／企業107 件

2018 年度社外相談窓口相談件数

グループ内研修会

冊子表紙

り組みました。

＊ 冊子の表紙のデザインは、東洋製罐グループで働く従業員一人ひとりの笑顔が続いていくことをイメージして作成されました。

国内グループ会社を対象に、以下を含むさまざまな研のでした｡

修会を実施しました。

当日の参加者は293名と大人数でしたが、津波の到● グループ新任役員法務研修会の開催（ 6 月、
7 月）

プ公務員等贈賄防止規程を制定しました。

● グループコンプライアンス推進月間活動（10月）●

グループ共通活動テーマに関する活動を実施

出席者

51名

● グループコンプライアンス研修会（10 月）② グループ企業行動憲章／企業行動規準の理解
グループコンプライアンス研修会開催●

倫理および法令遵守の誓約書提出した｡

東罐マテリアル・テクノロジーの各事業所で、自動車・自講評

転車の安全運転講習会を実施しました。2019年2月20日
実施の本社・大阪工場では、動画教材を見ながら、シートベ● 夜間避難訓練を実施

ルト非着用の危険性や危険予知の方法、事故の原因と対策

東罐興業静岡工場では、マグニチュード８の地震を想定を学びました。講習を通じて、自動車・自転車・歩行者それしての夜間避難訓練を実施しました。訓練実施日の前日に対して、10月9日、外部専

ぞれの見え方や死角につあたる9月30日に台風 24号が直撃し、工場周辺や従業員

門 家 を 講 師 に 迎 え、グいて認識し、事故防止の宅を含む大規模停電が起きている最中での訓練実施とな

ル ー プコンプライアンス

ためにお互いに配慮すべりました。暗闇の中で、防災倉庫に入っている発電機を実研修会を開催しました。

きこと、危険を予測して際に稼働させたりするなど、臨場感ある訓練となりました。

グループ各社の役員におくことの大切さを学び① 独占禁止法の遵守●

常に有意義な訓練となりま● 自動車・自転車安全講習を実施● グループ公務員等贈賄防止規程の制定（9月）

国内外の贈賄防止に関する法令等を遵守すべく、グルーを完了することができ、非回にわたって、外部弁護士を講師に迎え、研修会を開催し
ました。

避難完了

達目安の30分以内で避難グループの新任役員に対して、6月5日と7月10日の2

テーマ：取締役・執行役員の義務と責任

避難中

会議室に避難するというも

行動規準 」を制定し、冊子の配布
等、全従業員への周知・展開に取E S G

テーマ：コンプライアンスを基盤とする
CSR 経営の要諦

出席者

142 名

ました。

2019年度の主な活動計画● コンプライアンス情報の収集・発信（通年 ）グループ各社のコンプライアンス活動の様子や、社会で● 独占禁止法の遵守体制の維持・強化● グループ企業行動憲章／企業行動規準の周知・実践

起きている事故事例の発信を通じて、グループ全体でコン● グローバル内部通報制度の整備

プライアンス意識を高めていくよう取り組みました。

● グループ公務員等贈賄防止規程の周知・徹底● グループコンプライアンス推進月間活動32

東洋製罐グループ CSR REPORT 201933

GOVERNANCE

財務・決算

東洋製罐グループ関係会社

2018年度の主な活動内容
対象者

株式の状況

IR 活動
● 決算説明会（中間・期末）

マスコミ
アナリスト
国内機関投資家● 事業説明会● 個別 I Rミーティング（31回）● 証券会社主催カンファレンス参加● 個別 I Rミーティング（8回）● 証券会社主催カンファレンス参加

海外機関投資家● インベスターズガイドの発行株主

東洋製罐グループネットワーク 95社● 報告書の発行（中間・期末）（2019年3月31日現在 ）発行可能株式総数

450,000,000株

発行済株式総数

202,862,162 株

単元株式数

100 株

ヨーロッパ

中国

Europe

7

13

社

株主数

5,165 名上場取引所

東京証券取引所市場第一部（証券コード 5901 ）

北／南アメリカ

China

社

その他アジア

8

国内

社

Japan

Other Asia

44

15
社

North/South America社

タイ

Thailand

4.7％

0.0％

1.6％
報告書

株式の
所有者別
分布状況

23.6％

インベスターズガイド

8

7.4％

社

個人・その他
政府・地方公共団体
金融機関

39.5％

その他国内法人
外国法人など証券会社
自己名義株式23.2％

2019年6月30日現在 ● ： 連結子会社● 東洋製罐グループホールディングス株式会社
持株会社

3.1％
決算説明会

（円）

12.2％

年間配当金

連結配当性向2010

各種空缶・容器・充填設備の製造販売

2.3％

配当金の推移15● 東洋製罐株式会社

3.3％

（%）
80.0

19

31.6

60.0

14

5

14

13.6
̶

0

2016

2017

40.0
20.0
0

2018

（年度）

2016 年度の配当金については、1 株につき普通配当 14 円とし、これに創立 100
周年記念配当 5 円を加え、1 株につき 19 円とさせていただきました。

69.3％

株式の
所有株式数別分布状況

9.8％10,000株未満
10,000株以上
50,000株以上
100,000株以上
500,000株以上
1,000,000株以上● 本州製罐株式会社

18リットル缶、缶詰用空缶、美術缶の製造販売■ 株式会社T&Tエナテクノ
リチウムイオン二次電池を主とする電池用外装材の製造販売● Bangkok Can Manufacturing Co., Ltd.（タイ）
アルミ2ピース缶・溶接缶・アルミ蓋の製造販売● Next Can Innovation Co., Ltd.（タイ）
スチールおよびアルミ2ピース缶の製造販売● Toyo Seikan（Thailand）Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品の製造販売、飲料用PETボトルの製造販売および受託充填事業、技術支援センター、グループ会社へのアドミニ業務● 日本ナショナル製罐株式会社● Kanagata（Thailand）Co., Ltd.（タイ）● 琉球製罐株式会社● Global Eco-can Stock（Thailand）Co., Ltd.（タイ）● 東洋製版株式会社■ Yangon Can Manufacturing Co., Ltd.（ミャンマー）● 福岡パッキング株式会社● 東洋飲料（常熟）有限公司（中国）● ティーエムパック株式会社● Toyo Mebius Logistics（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
貨物自動車運送業

飲料用空缶の製造販売

PETボトルの製造販売および各種空缶の販売
金属およびフィルム印刷用版の製造販売

金属・ガラスおよびプラスチック容器用シーリング剤
（密封剤）
の
製造販売

PETボトル入り飲料製品の受託充填事業● 株式会社ジャパンボトルドウォーター
宅配水関連商材の製造販売● 東洋製罐グループエンジニアリング株式会社
製缶機械、充填機械、包装機械、食品加工機械の製造販売および技術サービス等● 東洋メビウス株式会社

プラスチック製品用金型の製造販売
樹脂被覆アルミ材の製造販売

飲料用空缶の製造販売

飲料用PETボトルの製造販売および受託充填事業■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Co., Ltd.

（ベトナム）

アルミ2ピース缶・アルミ蓋の製造販売■ Asia Packaging Industries（Vietnam）Trading Co., Ltd.

（ベトナム）

アルミ2ピース缶・アルミ蓋の販売

貨物自動車運送業、倉庫業等

34

東洋製罐グループ CSR REPORT 201935

東洋製罐グループ関係会社

2019年6月30日現在 ● ： 連結子会社● 東洋鋼鈑株式会社
ぶりき、薄板および各種表面処理鋼板
並びに各種機能材料等の製造販売● 株式会社富士テクニカ宮津
自動車用プレス金型および各種金型の製造販売● 鋼鈑商事株式会社

鋼板類とその加工品の販売等● 鋼鈑工業株式会社

帯鋼、結束機等機械器具、硬質合金等の製造販売および
磁気ディスク用アルミ基板の製造● KYテクノロジー株式会社

建材製品および物流器材の製造販売● 東洋パックス株式会社

梱包資材の製造販売、包装作業請負● 共同海運株式会社

内航運送業、貨物利用運送業、通関業、代理店業● 東洋パートナー株式会社

健保会館等福利厚生業務の請負■ 下松運輸株式会社

貨物自動車運送業、港湾運送業、通運業および倉庫業● TOYO-MEMORY TECHNOLOGY SDN. BHD.

（マレーシア）

磁気ディスク用アルミ基板の製造販売■ MIYAZU MALAYSIA SDN. BHD.（マレーシア）
自動車部品生産および金型の設計製造販売● 上海東洋鋼鈑商貿有限公司（中国）● 東罐興業株式会社
紙容器製品・樹脂容器製品の製造販売

缶用ラミネート鋼板の製造■ 烟台富士宮津商貿有限公司（中国）中国国内における金型の受注・設計製作手配等の各種業務■ 烟台富士沃森技術有限公司（中国）

車体用プレス金型および治具設計、NCデータ作成■ 富士瑞鵠技研（蕪湖）
有限公司（中国）

車体用プレス金型および治具設計、NCデータ作成■ 烟台三井富士汽車模具有限公司（中国）
自動車部品生産および金型の設計製造販売■ 韓国鋼鈑工業株式会社（韓国）

結束機等機械器具、硬質合金等の製造販売■ Tosyali Toyo Steel CO. INC.（トルコ）
冷延鋼板および表面処理鋼板の製造販売■ TOYO KOHAN AMERICA Inc.（アメリカ）
北米における事業会社の経営管理等■ POLYTECH AMERICA, LLC（アメリカ）

北米におけるラミネート鋼板の開発および製造販売■ FUJI TECHNICA & MIYAZU AMERICA INC.

ガラスびんの製造販売● Can Machinery Holdings, Inc.（アメリカ）
持株会社● 日本トーカンパッケージ株式会社● 東洋佐々木ガラス株式会社● Stolle Holdings, Inc.（アメリカ）● 東罐興産株式会社● 東洋ガラス機械株式会社● Stolle Machinery Company, LLC（アメリカ）● 東罐高山株式会社● 東北硅砂株式会社● Stolle Europe Ltd.（イギリス）● 東罐ロジテック株式会社● 東硝株式会社● Stolle Machinery do Brasil Industria e Comercio● 株式会社尚山堂● 東洋ガラス物流株式会社● サンナップ株式会社● イチノセトレーディング株式会社

段ボール製品・紙器製品等の製造販売
農業用フィルムの製造販売

紙容器製品、紙蓋製品の製造販売
貨物自動車運送業、荷役作業請負業等
紙器製品の製造販売

紙および樹脂の簡易食器類等企画販売

ガラス製ハウスウエア製品の製造販売

ガラス・プラスチック容器用金型、機械の製造販売
硅砂の製造販売

ガラス製品の販売
貨物利用運送業、各種構内作業請負
ガラス製品および附属品の販売■ 志田紙工株式会社● TAIYO PLASTIC CORPORATION OF THE

PHILIPPINES（フィリピン）● メビウスパッケージング株式会社
プラスチック製品の製造販売

紙容器製品の製造販売

製缶・製蓋機械の販売・各種サービス

Equipamentos Ltda.（ブラジル）

製缶・製蓋機械の製造販売・各種サービス● Stolle Asia Pacific Co., Ltd（ベトナム）
製缶・製蓋機械部品の販売・各種サービス● 上海斯多里機械有限公司（中国）
製缶・製蓋機械部品の販売● Stolle EMS Group Limited（イギリス）
持株会社● Stolle European Manufacturing Solutions Limited（イギリス）

製缶機械の製造販売・各種サービス● T.K.G. CORPORATION（フィリピン）■ 台灣東罐股份有限公司（台湾）

製缶・製蓋機械に関わる開発・製造販売・各種サービス

製缶機械部品の製造販売

樹脂製品の製造販売
土地の賃貸

持株会社

● 斯多里機械（広東）有限公司（中国）

樹脂製品および紙製品の製造販売

● 東罐
（常熟）
高科技容器有限公司（中国）
樹脂製品の製造販売● 東洋エアゾール工業株式会社
エアゾール製品・一般充填品の受託製造販売● Toyo Filling International Co., Ltd.（タイ）

鋼板関連商品、硬質材料、自動結束機等の販売および付帯サービスの提供■ 江蘇東洋鋼鈑新材料科技有限公司（中国）● 東洋ガラス株式会社● Stolle EMS Precision Limited（イギリス）
製缶機械部品の製造販売● Stolle EMS Polska Sp. z o.o.（ポーランド）
製缶機械の製造販売・各種サービス

エアゾール製品の受託製造販売● 日本クロージャー株式会社■ Toyo & Deutsche Aerosol GmbH（ドイツ）
エアゾール製品の製造販売

金属・樹脂キャップの製造販売

容器素材、石油・化成品、食品用機械設備・パーツ類などの販売● 新三協物流株式会社
貨物自動車運送業● Crown Seal Public Co., Ltd.（タイ）
金属・樹脂キャップの製造販売● 日冠瓶盖
（常熟）有限公司（中国）
金属・樹脂キャップの販売● NCC Europe GmbH（ドイツ）
金属キャップの販売■ PT. INDONESIA CAPS AND CLOSURES（インドネシア）

樹脂キャップの製造販売■ NCC Crowns Private Limited（インド）
金属キャップの製造販売● 東罐商事株式会社● 東罐マテリアル・テクノロジー株式会社
ガラスフリット製品、無機複合酸化物顔料、ゲルコート、
微量要素肥料等の製造販売■ 株式会社石川インキ

合成樹脂および印刷インキの加工並びに販売

● 多瑪得
（上海）
精細化工有限公司（中国）● 東罐共栄株式会社
損害保険代理業、生命保険代理業、不動産賃貸管理業、
宅地建物取引業、旅行業

無機複合酸化物顔料の製造販売

● 多瑪得
（厦門）
精細化工有限公司（中国）ガラスフリット製品の製造販売● TOMATEC America, Inc.（アメリカ）

無機複合酸化物顔料、ガラスフリット製品の輸入販売● PT. TOMATEC INDONESIA（インドネシア）
ガラスフリット製品、無機複合酸化物顔料の製造販売（アメリカ）

金型および車体技術設備受注仲介、受注品の金型設計・検査治具・プロトパネルの調達等■ PT FUJI TECHNICA INDONESIA（インドネシア）
自動車部品生産および金型の設計製造販売

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東洋製罐グループ CSR REPORT 201937