Guía de preparación
Edición 202107

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Guía de preparación EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)

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Índice
1. Visión general
2. Requisitos del examen
3. Lista de conceptos básicos
4. Bibliografía

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Guía de preparación EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)

31. Visión general
EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)
Alcance
La certificación EXIN Agile Scrum Foundation reconoce el conocimiento de un candidato sobre:• el pensamiento ágil;• las prácticas de Scrum;• la planificación y la estimación en Scrum;• la supervisión de los proyectos de Scrum; y• los conceptos avanzados de Scrum.
Resumen
La certificación EXIN Agile Scrum Foundation evalúa el conocimiento que un candidato posee delos principios ágiles y el marco de trabajo Scrum. Agile y Scrum consisten en trabajar juntos paraalcanzar un objetivo con éxito. Los principios ágiles son populares en el desarrollo de software y seutilizan cada vez más en otras áreas. El marco de trabajo Scrum incluye establecer equipos
multifuncionales y autoorganizados, los cuales producen un incremento de software funcional al
final de cada iteración o sprint.
Contexto
La certificación EXIN Agile Scrum Foundation es parte del programa de cualificación de EXIN AgileScrum.

Guía de preparación EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)

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Grupo objetivo
La certificación EXIN Agile Scrum Foundation es adecuada para todos los profesionales que
desean mantener actualizados sus conocimientos en los últimos desarrollos en los ámbitos de TI ygestión de proyectos, particularmente para aquellos que dirigen proyectos o participan en ellos. En
concreto, esta certificación es adecuada para los profesionales que trabajan en las siguientesáreas: gestión de proyectos, desarrollo de software, gestión de servicios de TI y gestión deempresas. Se recomienda encarecidamente obtener la certificación EXIN Agile Scrum Foundation
antes de empezar un proyecto de Scrum.
Requisitos para la certificación•Completar satisfactoriamente el examen EXIN Agile Scrum Foundation.

Detalles del examen
Tipo de examen:
Número de preguntas:
Puntuación para aprobar:
Consulta de libros:
Apuntes:
Equipos electrónicos permitidos:
Duración del examen:

Preguntas de opción múltiple
40
65% (26/40 preguntas)
NoNo
No
60 minutos

En este examen se aplican las normas y reglamentos para exámenes de EXIN.
Nivel de Bloom
La certificación EXIN Agile Scrum Foundation evalúa a los candidatos en los niveles 1 y 2 de Bloomde acuerdo con la taxonomía revisada de Bloom:• Nivel 1 de Bloom: Memorización - se basa en recordar la información. Los candidatos
tendrán que absorber, memorizar, reconocer y recordar.
• Nivel 2 de Bloom: Comprensión - un paso más allá de la memorización. La comprensión
demuestra que los candidatos comprenden lo que se presenta y pueden evaluar cómo sepuede aplicar el material de aprendizaje en su propio entorno. El objetivo de este tipo depreguntas es demostrar que el candidato es capaz de organizar, comparar, interpretar yescoger la descripción correcta de los hechos y de las ideas.

Formación
Horas lectivas
El número recomendado de horas lectivas para este curso es de 14. Esto incluye los ejercicios en
grupo, la preparación del examen y los descansos. El número de horas no incluye las pausas paraalmorzar, los deberes y el examen.
Indicación de la carga de estudio
56 horas (2 ECTS), dependiendo del conocimiento previo.
Proveedor de formación
Puede obtener un listado de proveedores de formación acreditados en la página web de EXIN
www.exin.com.

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52. Requisitos del examen
Los requisitos del examen se detallan en las especificaciones del examen. La siguiente tablapresenta los temas (requisitos del examen) y los subtemas (especificaciones del examen) delmódulo.
Requisitos delEspecificaciones del examen
examen
1. El pensamiento ágil1.1 Los conceptos de Agile y Scrum
2. Las prácticas de Scrum
2.1 Los roles de Scrum
2.2 Los eventos de Scrum
2.3 La importancia del backlog
2.4 Trabajar hacia los objetivos
3. La planificación y la estimación en Scrum
3.1 La planificación en Scrum
3.2 La estimación en Scrum
4. La supervisión de los proyectos de Scrum
4.1 La supervisión en Scrum
5. Los conceptos avanzados de Scrum
5.1 Scrum en diferentes situaciones

Peso

Total

Guía de preparación EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)

10%
10%
55%
20%
15%
12,5%
7,5%
17,5%
7,5%
10%
10%
10%
7,5%
7,5%
100%

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Especificaciones del examen
1El pensamiento ágil1.1 Los conceptos de Agile y Scrum
El candidato es capaz de…
1.1.1 explicar el pensamiento ágil.
1.1.2 reconocer cómo Agile ofrece predictibilidad y flexibilidad.
1.1.3 describir el contenido del Manifiesto Ágil.
1.1.4 reconocer métodos y prácticas ágiles aparte de Scrum.

2

Las prácticas de Scrum
2.1 Los roles de Scrum
El candidato es capaz de…
2.1.1 explicar el rol del Product Owner.
2.1.2 explicar el rol del Scrum Master.
2.1.3 explicar el rol de los Desarrolladores.
2.1.4 explicar que el rol tradicional de gestor de proyectos no existe en Scrum.
2.2 Los eventos de Scrum
El candidato es capaz de…
2.2.1 explicar las características de los eventos limitados en el tiempo.
2.2.2 explicar las características de los sprints.
2.2.3 explicar las características del scrum diario (daily scrum).
2.2.4 explicar las características de la revisión del sprint y la retrospectiva del sprint.
2.3 La importancia del backlog
El candidato es capaz de…
2.3.1 explicar las características de un backlog de producto y un backlog del sprint.
2.3.2 reconocer buenas historias de usuario y elementos del backlog.
2.3.3 explicar cómo refinar los elementos del backlog de producto.
2.3.4 entender cómo se ordenan los elementos del backlog.
2.4 Trabajar hacia los objetivos
El candidato es capaz de…
2.4.1 explicar las características de un objetivo del producto.
2.4.2 explicar las características de un objetivo del sprint.
explicar las características de una Definición de Terminado (definition of done,DoD).

3

La planificación y la estimación en Scrum
3.1 La planificación en Scrum
El candidato es capaz de…
3.1.1 explicar las características de la planificación del sprint.
3.1.2 entender cómo determinar la duración de un sprint.
3.2 La estimación en Scrum
El candidato es capaz de…
3.2.1 explicar las técnicas de estimación: el planning poker, la triangulación y laestimación por afinidad.
3.2.2 entender cómo hacer estimaciones utilizando días ideales, horas ideales opuntos de historia.
3.2.3 entender cómo estimar la velocidad del equipo.

4La supervisión de los proyectos de Scrum
4.1 La supervisión en Scrum
El candidato es capaz de…
4.1.1 entender el concepto y el valor de los radiadores de información.
4.1.2 entender los tableros Kanban.
4.1.3 entender las diferentes formas de visualizar el trabajo terminado.

Guía de preparación EXIN Agile Scrum Foundation (ASF.SP)7

5

Los conceptos avanzados de Scrum
5.1 Scrum en diferentes situaciones
El candidato es capaz de…
5.1.1 reconocer cómo escalar Scrum en proyectos grandes y complejos.
5.1.2 reconocer cómo aplicar Scrum en equipos virtuales.
5.1.3 entender los diferentes tipos de contratos en Scrum.

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3. Lista de conceptos básicos
En este capítulo se incluyen los términos y abreviaturas con los que los candidatos deberánfamiliarizarse.
Es necesario tener en cuenta que solo el conocimiento de estos términos no es suficiente para
aprobar el examen. Los candidatos deberán comprender los conceptos y ser capaces de poner
ejemplos.
Inglésaccountability
affinity estimation
Agile Manifesto
burn-down chartburn-up chartbus factor
coachcollocated teamcommitmentcommunication
continuous integration
Crystalcustomerdaily scrum
definition of done (DoD)
Developers
DSDM
escaped defectestimation
Extreme Programming (XP)ideal days
ideal hours
increment
information radiator
KanbanMoSCoWniko-niko calendar
osmotic communication
pair programmingplanning
planning poker
priority
product backlog (item)
product goal
Product Owner
refactoring

Españolrendición de cuentas1
estimación por afinidad
Manifiesto Ágilburn-down chart (gráfico de trabajo pendiente)burn-up chart (gráfico de trabajo completado)
factor del autobús
coach
equipo ubicado en un mismo lugar (collocatedteam)compromiso
comunicación
integración continua
Crystalclientescrum diario (daily scrum)
Definición de Terminado (defintion of done,DoD)
Desarrolladores
DSDM
defecto pasado por alto
estimación
Extreme Programming (XP)días ideales
horas ideales
incremento
radiador de información
KanbanMoSCoW
calendario niko-nikocomunicación osmótica
programación por pares
planificación
planning poker
prioridad(elemento del) backlog de producto
objetivo del producto
Product Owner
refactorizar

1

La Guía Scrum en inglés distingue entre rendición de cuentas y responsabilidad. Rendición decuentas significa “asegurarse de que algo ocurra”. Una persona que rinde cuentas de una tarea
puede delegarla.

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reportresponsibility
scaling
Scrum
Scrum MasterScrum teamsplitting teams
sprintsprint backlog (item)sprint goal
sprint planningsprint retrospective
sprint review
story point
test-driven development
time-box/time-boxing/time-boxed
transitioning to Scrum
triangulation
user story
velocity
virtual team
Waterfallwork-in-progress (WiP)

informe
responsabilidad2
escalaScrum
Scrum Masterequipo de Scrum
dividir equipos
sprint(elemento del) backlog del sprint
objetivo del sprint
planificación del sprint
retrospectiva del sprint
revisión del sprint
punto de historia
desarrollo guiado por pruebas
bloque de tiempo/limitado en el tiempotransición a Scrum
triangulación
historia de usuario
velocidad
equipo virtualCascadatrabajo en progreso (WIP)

2La Guía Scrum en inglés distingue entre rendición de cuentas y responsabilidad. Responsabilidad
significa “hacer una determinada tarea”. Una persona que es responsable de una tarea se encargade ejecutarla como parte de su trabajo.

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4. Bibliografía
Bibliografía del examen
Los conocimientos requeridos para el examen están incluidos en la siguiente bibliografía:
A. Nader K. Rad & Frank Turley
Agile Scrum Handbook
Van Haren Publishing (tercera edición, 2021)
ISBN: 9789401807593 (versión impresa)
ISBN: 9789401807609 (libro electrónico)
ISBN: 9789401807616 (formato ePub)
B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland
The Scrum Guide (2020)

Matriz Bibliográfica
Requisitos delEspecificaciones del examen
examen
1. El pensamiento ágil1.1 Los conceptos de Agile yScrum
2. Las prácticas de Scrum
2.1 Los roles de Scrum
2.2 Los eventos de Scrum
2.3 La importancia del backlog
2.4 Trabajar hacia los objetivos
3. La planificación y la estimación en Scrum
3.1 La planificación en Scrum

3.2 La estimación en Scrum
4. La supervisión de los proyectos de Scrum
4.1 La supervisión en Scrum
5. Los conceptos avanzados de Scrum
5.1 Scrum en diferentes
situaciones

Bibliografía

A: Capítulos 1, 2.4, 3, 4, 5, 7
B: Definición de Scrum
B: Teoría de Scrum
B: Valores de Scrum
A: Capítulos 2.1, 2.2, 2.3.1
B: El equipo Scrum (Scrum Team)
A: Capítulos 1.1.2, 2.3.2
B: Eventos de Scrum
A: Capítulos 2.3.1.2, 2.3.3, 4.3
B: Artefactos de Scrum
A: Capítulos 2.3.3.1, 2.3.3.2, 2.3.3.3
B: Artefactos de Scrum
A: Capítulos 1.1.2, 2.3.2, 2.3.3, 4.6,5
B: Eventos de Scrum
B: Artefactos de Scrum
A: Capítulos 2.3.3, 4.3, 4.4
A: Capítulos 2.3.3, 3.5, 6
B: Eventos de Scrum
A: Capítulos 2.4, 3.3, 5.6

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