Vol.

815

富山経協

サンシュユの実（解説・20ページ）

CONTENTS
２

東部地区会員懇談会（報告）３

会長・副会長会議
会員の動き、おしらせ

４

TOP INTERVIEW
新光硝子工業

新海伸治社長６

調査報告
人口減少が進む中での企業対応に関する調査

８

Keikyo行事レポート

10

参加者NOTES

19

景況指標

20

事業予定

2014

12

県商工会議所連合会、富山県商工会連合会、富山県中小企業団
体中央会の県内経済５団体での開催となる。②2015年のスケジュールは、３月３日(火)11:30よりＡ
ＮＡクラウンプラザホテルで連合富山との役員懇談会、16:00より富山電気ビルで幹事会を開催する。長野県経営者協会との懇談会は新幹線での来県を前提に３月1 7 日( 火) 富山県内で開催する。また、新年度第１回目の理事

会長・副会長会議
11月７日(金)、ホテルグランミ
ラージュにおいて、稲垣会長はじめ６名が出席し、会長・副会長会
議を開催した。
①「新春互礼会」は来年１月５日(月)、ＡＮＡクラウンプラザホ
テルで行う。今回より富山経済同友会が参加となり、当協会、富山会は予算関連の審議を中心に４月22日(水)開催。第70回定時総会は５月2 5 日( 月) 開催することを確認した。

会員の動き（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更

秋の褒章

鹿島建設株式会社 富山営業所
富山営業所長 中村 昭彦（前：山崎信吾）

おめでとうございます

黄綬褒章
富山信用金庫 理事長

山地

清

氏

第一共同印刷株式会社
代表取締役
高塚

保行（前：木谷國紀）

株式会社ホライズン・ホテルズ富山ホテル事業所（ＡＮＡクラウンプラザホテル富山）
支配人
勝島 基江（前：久米 剛）

藍綬褒章
北陸酒販株式会社 代表取締役社長
富山県卸売酒販組合 元理事長

酒井

道行

氏

おしらせ

（ご案内済）

日時：2015年１月５日（月）16:00〜

場

所：ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 ３階 鳳
（富山市大手町2-3

TEL.076-495-1111）

・（一社）富山県経営者協会 ・富山県商工会議所連合会 ・富山県中小企業団体中央会
・富山経済同友会
・富山県商工会連合会

富山経協：2014年12月号

3

東 部 地 区 会 員 懇 談 会

稲垣会長による乾杯

寺林副知事から祝辞

米屋副会長の挨拶

佐々副会長中締め

11月７日(金)、ホテルグランミラージュにおいて、 ならない」と挨拶した。
寺林県副知事の挨拶に続き、稲垣会長が「新幹線会員企業から107名が参加して東部地区会員懇談会を開業にともない、これまでの産業構造、場合によっ開催した。
第一部では、当協会会員企業のＦＭ富山で毎週金 ては社会構造が大きく変化する可能性を秘めている。
曜日「虹をかけよう」の番組担当、北日本放送「い 時間の短縮によるグローバル化の進行もその一つとっちゃん☆ＫＮＢ」や北陸銀行のＣＭソングなどを 考える。その中で、県内企業は変化をいち早くとら
歌い、北陸を中心にワンマンライブを行うなど活躍 え、チャンスに変えていくことが大事。また、変化の 幅 を 広 げ て い る 、 シ ン ガ ー ソ ン グ ラ イ タ ー の のスピードもこれまで以上に早くなってくる。幸い
T o m o m i さ ん に よ る コ ン サ ー ト を 行 っ た 。 にして、県内経済は、思ったほど悪くはない。この「L.O.V.E」「涙の数だけ」「時代」などアンコール 状況を維持しより好転させていくためには、会員企を入れ、９曲に参加者一同聞き惚れ、心温まるひと 業皆さんの成長、発展によるところが大きい。会員
企業の力を結集し、富山県をより元気にしていきた
時を過ごした。
第二部の懇親会では、はじめに東部地区担当米屋 い」として力強く乾杯を行い、懇親会に入った。
中締めでは、佐々副会長が「企業発展の源はすべ
副会長が「来年３月には長年待ち望んだ北陸新幹線が開業する。これをどのように富山県の発展につな て経営者の姿勢にかかっている。暗く下ばかり向いげていくかは、我々県民の肩にかかっている。黒部 ていればおのずと結果は知れている。しっかり前を
宇奈月温泉駅にも一人でも多くの人に降りてもらい、 見据え、経営者自らが一致団結して元気になることその良さを知ってもらいたい。東部地区がますます が大事」とし、「ヤルゾー」を全員で大合唱して散発展できるようみんなで切磋琢磨していかなければ 会した。

コンサート

2 富山経協：2014年12月号

Tomomi中締めバブル崩壊後、建築では高価な曲げガラスを使うことが減りました。そこで合わせガラスに着目し、「スリーエス合わせガラス」
を開発しました。通常の合わせガ
ラスは２枚のガラスの間に特殊フィルムを挟んで熱を加えて接着しますが、このガラスは間に液体樹脂を流し込み、常温で接着します。熱を加えないので、ガラスの間に色々な異材を入れて接着する
ことができます。
この方法によって、ポリカーボ
ネート樹脂との合わせガラスを作ることに成功しました。高い強度のポリカーボネートとキズや紫外
線劣化がしにくいガラスの長所を組み合わせたガラスは、工作機械ののぞき窓や建設機械の天井など
新しい分野にも使われています。

−個々の仕事が技術の蓄積−
技術の蓄積や伝承はどのようにされていますか。
三愛ビルの網入りガラスを曲げたように、「出来ない」と言わないのが当社の社風です。建築や鉄道
車両は常に新しいデザイン、素材が求められ、可能かどうか分からないこともありますが、「まずは試作から」と受けるようにしています。最近では大理石との接着に成功しました。一つひとつの仕事が新しい技術の蓄積となっています。
技術の伝承に関しては、職人の手によるところが大きく、工場で略のＯＪＴ、一緒に仕事をする中で覚えるしかありません。
特殊な商材ですが、営業はどのようにされていますか。
曲げガラスは定期的に出てくる
仕事ではありません。ルート営業を徹底して、「曲がったガラスが出たら、顔を思い出してもらえるように」といつも言っています。
見積もり依頼が来る大きな案件を追いかけるだけでなく、小さなものでも新光硝子を思い出してもらえるよう、取引先との人間関係を築いておくことが大切です。
社長に就任してから心がけている
ことはありますか。
私が社長になって打ち出した方針が「異業種の開拓」です。これまでのお客さんはほとんどがガラ
ス会社さんでした。ここ２〜３年で電機メーカー、建設機械メーカ
ー、工作機械メーカーなど異業種のお客さんが増えてきました。
新しい分野を開拓するため、月１回開いている開発会議には若手、部長クラス、経営陣と必要と思われる人は制限無く呼んで、色々な業種の状況を聞いたり、新市場の報告をしたりして、進出のきっかけを話し合っています。
３年前からは成長著しいコンビ
ニに目を付け、唐揚げなどのショーケースを商品化しました。薄利ですが、安定的な注文があります。
最近レジカウンターによく置いてありますね。

歴

当初からいきなり2,500枚の注文が入りました。もともと曲げガラ
スは職人の技に頼るところが多く、量産向きではないため、工場は混乱しました。しかし、生産現場出身の吉谷会長が中に入って工程の見直しや効率化を図り、仕事を回せるようになりました。
職人的な世界で、機械による効率化などはあまり求められません
が、それでも色々な部分で生産性を向上できると感じています。
座右の銘を教えてください。
「和衷協同」、心を同じくして、共に力を合わせ、仕事、作業にあたる。社長業は当然ですが、時間があれば工場に入っていますし、必要であれば全国どこでも営業に同行します。社員の家族も含め、新光ファミリーとして心ある会社にしたいと思っています。
また社会の一員として、工場見学などもできるだけ受け入れて、地域貢献していきたいと思います。
会社概要

新光硝子工業株式会社
創
業： 1953(昭和28)年
所 在 地： 砺波市太田1889-1
資 本 金： 5,000万円
事業内容： 曲げガラス、複層ガラス、合わ
せガラス、エッチングガラス、強化ガラス等の製造・販売
従業員数： 75名（2014年11月現在）
売 上 高： 10億3,900万円（2014年３月期）
事 業 所： 東京支店、大阪営業所、名古屋出張所
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.shinkoglass.co.jp/
金沢21世紀美術館

1961(昭和36)年２月生まれ。
神奈川県横浜市出身。鶴見工業高校卒。横浜市内のガラス会社勤務を経て、1990年９月
新光硝子工業㈱入社、東京支
店で営業部長兼東京支店長などを経て、2 0 0 8 年取締役、2011年常務、2012年６月から
代表取締役社長。
北陸新幹線Ｗ７系前（新高岡駅で８月）
富山経協：2014年12月号

5Top IInterview
T−ダイヤモンドが田舎にいた−

異業種開拓で新販路「できない」とは言わない
新光硝子工業株式会社
代表取締役社長

新海 伸治 氏

北陸新幹線のフロントガラス加工で脚光を浴びておられます。主な事業内容を教えて下さい。
曲げガラス、合わせガラス、エッチングガラスなどガラスの二次加工を行っています。産業、建築、鉄道車両の３部門に分けており、産業部門では百貨店やコンビ
ニエンスストアなどの食料品ショーケースのガラスを作っています。
建築部門では金沢21世紀美術館のような曲面の外装を手掛けてお4 富山経協：2014年12月号

り、９ｍ近いガラスを曲げることもあります。また、ガラス製のテーブルやパーティションなどインテリアも作っています。
鉄道車両部門では、新幹線や特急列車のガラスを手掛けてきました。北陸新幹線の新型車両フロン
トガラスを多方面で紹介頂き、新幹線の新光硝子のように思われていますが、鉄道車両の売上比率は全体の約８％。あとは産業部門、建築部門がほぼ半々です。

1953年に高岡市伏木で創業されました。
近所のガラス工場でアルバイトをしていた現相談役の上杉貞雄ほか複数で創業しました。寿司屋のネタケースを手始めに、洋菓子店
や肉屋のショーケースなどを作りましたが、経営は楽ではなかったようです。
大きな転機になったのが、1962
年に手掛けた銀座・三愛ビルのガラスです。このビルは設計後に消防法が改正され、網入りガラスを使わなくてはならなくなりました。600度の熱を加えて曲げるた
め、中の金属が伸びてガラスが割れるため、網入りは曲げられないというのが常識でした。
上杉は高価な大きなガラスを何十枚も割りながら、温度管理や曲げ方を研究し、世界で初めて網入りガラスの曲げに成功しました。
建設会社から「ダイヤモンドが田舎にいた」と評価され、建築分野
進出への大きな一歩となりました。
現在は曲げガラスのトップメーカ
ーに成長しています。
従来、ガラス工事会社が寸法を持ってきて、できたガラスを取りに来るのが普通でした。地方からの後発である当社は、営業担当者が現場で寸法を測って型を取り、現場へ納品に行く手法を取りました。この営業スタイルは重宝がられ、確かな技術との相乗効果で信頼を獲得できたと思っています。
高度経済成長期、バブル景気の建設ラッシュで、全国各地の建築物に納めてきました。近年はカタールのイスラム美術館など海外にも進出しています。
1994年からは合わせガラスの分野にも進出されています。

対応に関する調査」（人口減少が経営に与える影響、労働力人口減少対応、女性の活躍に関する調査）

当協会では、人口減少が進む中での会員企業の対応状況や課題について調査し、その内容を情報提供するためアンケート調査を実施した。160社から回答を得た。
（調査日：2014年10月16日〜11月10日）

問４（１）. 現状を確認させてください。
県が実施した「平成25年度企業の女性活躍推進度調査」の県内事業所の回答によると、女性の管理職登用率（役員を含む）は8.0％、役員を除いた登用率は7.3％となっています。
（＊管理職＝課長相当職＋部長相当職＋役員） 現在、貴社では女性の管理職がいますか。
企業規模１〜99人で44.4％、100〜299人では45.7％、300
人以上では63.4％と企業規模が大きくなるほど、女性管理職の在籍率は高くなっている。

1〜99人

いる 44.4%

いない 55.6%

100〜299人

いる 45.7%

いない 54.3%

300人〜

いる 63.4%

いない 36.6%

問４（２）. （１）で「いる」と回答された企業にお伺いします。
現在、貴社において女性管理職・女性役員の人数と貴社の管理職・役員の人数を教えてください。
１〜99人では管理職の女性割合は10.9％、役員は16.1％、100〜299人では6.8％と3.2％、300人以上では同じ
く2.6％、0.3％と、規模が大きくなるほど管理職・役員比率は低くなっている。

1〜99人

女性役員
女性管理職
10.9% （42人/ 385人） 16.1%（22人/ 137人）

100〜299人

6.8% （46人/ 672人） 3.2% （4人/ 126人）

300人〜（132人/ 5139人） 0.3% （1人/ 326人）
2.6%

問４（３）. （１）で「いない」と回答された企業にお伺いします。
今後貴社では女性管理職の登用の予定はありますか。
１〜99人では、52.4％、100〜299人では53.8％と半数を超えるが、300人以上では50.0％と規模に関わらず半数の企業が登用を予定している。

問５.

1〜99人

ある 52.4%ない 47.6%

100〜299人

ある 53.8%ない 46.2%

300人〜

ある 50.0%ない 50.0%

女性管理職の比率を上げるためにはどのような取り組みが必要ですか。（複数回答可）「管理職候補女性に対する管理職候補女性に対する訓練・教育・研修等による能力・意欲の底上げ
訓練・教育・研修等による能規範となる女性社員の育成
力・意欲の底上げ」が9 7 社、職場での意識改革「規範となる女性社員の育新規採用における女性総合職の積極的な採用成」が82社、「職場での意思
性別に左右されにくい人事考課基準の整備改革」が76社と、女性管理職
社内公募や自己申告等、男女の区別なく希望に応じた登用・配置の整備
登用には、女性自身と職場双結婚・出産で離職した女性の登録・復職支援制度の導入
方の多面的な取り組みが求め
その他
0られている。

97
82
76
32
31
25
24
8
20

40

60

80

100 社

まとめ
富山県が12月１日発表した「人口移動調査」によると、39年ぶりに県内人口が107万人を割ったとの報道があった。平成25年10月１日現在の年齢別人口分布では、10代以下（０〜９歳）が85,376人、10代（10〜19歳）が100,763人、20代（20〜29歳）が88,556人、に比べ、60代（60〜69歳）は169,963人。その内60〜64歳が86,311人と実に10代以下、あるいは20代に匹敵する人口構成となっている。このことを考えると、60代がすべて職を離れると労働人口にも大きな影響がでてくる。また県内女性15歳以上人口に占める女性就業者の割合は51.5％、全国第４位の高率であるが、まだ半数が将来の労働人口の支えとなるともいえる。
今回の調査でも、企業活動の維持発展のためには、ほとんどの企業が、高齢者活用、女性の活躍は欠かせないとしている。この現実をしっかり認識し、今後この２つの命題に行政、企業は真摯に取り組んでいかなければならない。
富山経協：2014年12月号

7

調査報告

経営課題調査「人口減少が進む中での企業
急激な少子高齢化と人口減少に直面している我が国は、労働力人口の大幅な減少が今後予想され、「女性の活躍」が今後ますます必要になると思われる。また、政府は指導的地位に占める女性の割合を2020年までに30％程度となる目標を定めて女性の活躍促進を喫緊の課題としている。

問１. 政府の推計では日本の人口は2048年には１億人を割り込む予想となっています。この急激な人口減少は貴社の企業経営にどのような影響がありますか。
（複数回答可）「労働力の減少」が1 3 4 社（8 3 . 7 ％）、「国内・地域、需要の減少」が1 2 2社（7 6 . 2％）ついで、「量を追わず利益確保できる体制づくり」が57社となり、「海外での生産への対応」は17社にとどまった。

問２（１）.

134

労働力の減少国内・地域 需要の減少
量を追わず利益確保できる体制づくり
海外での生産への対応
その他
新分野への進出等事業の多角化・見直し

122
57
17
4
0
0

20

40

60

80

100

120

140社

労働力人口の減少について貴社の対応をお聞かせ下さい。
（複数回答可）「高齢者の活躍」が111社、「生産性の向上による少人化を進める」が1 0 4 社、「女性の活躍」が1 0 1 社と多く、一方「外国人労働者の採用」は23社と消極的であった。

111
104

高齢者の活躍生産性の向上による少人化を進める
女性の活躍
外国人労働者の採用
海外への移転
その他

101
23
6
4
0

20

40

60

80

100

120 社

問２（２）. （１）で「女性の活躍」と回答された企業にお伺いします。
（複数回答可）貴社として、女性の働きやすい環境づくりで何をしなければいけないとお考えですか。
「社内制度の充実」が64社、「男女を問わずフレキシブル
な働き方が選択できる職場環境」が54社、「女性の管理職への積極的な登用」が4 0 社、
「キャリア支援・研修制度の充実」が36社と、企業あげての複合的な環境づくりを進めていこうとしている。

問３.

64

社内制度の充実（子育て支援・再雇用等）
男女を問わずフレキシブルな働き方が選択できる職場環境
管理職への積極的な登用
キャリア支援・研修制度の充実
男性の育児への参加促進
その他

54
40
36
16
4
0

10

20

30

40

50

60 70 社

女性の働きやすい環境づくりや女性の活躍のために行政に望むことはなんですか。
（複数選択可）「保育サービスの充実」が
1 0 7 社と多く、子育ての直接支援要請が高い。「子育てへの行政からの経済的支援」が68社、「女性が一生働き続けられるような社会制度の改善」が64社など、企業単独ではできない支援に対する行政への期待は大きい。
6 富山経協：2014年12月号

107

保育サービスの充実
68

子育てへの行政からの経済的支援（児童手当、減税等）
女性が一生働き続けられるような社会制度の改善
女性の活躍促進企業への助成金や税制上の優遇措置

64
55
40

地域ぐるみでの子育てに向けた取り組み（地域の高齢者が子育てをサポート等）
24

保健医療体制の充実（緊急時の相談窓口等）
その他
2
0

20

40

60

80

100 120 社

総務交流委員会■定例委員会
12月８日(月)、武内委員長はじめ委員17名が出席して富山電気ビルにおいて開催し、2014年度事業
実地状況報告と2015年度事業計画(案)について審議を行った。

な相手を見つけようと積極的にアプローチしていた。

■会員交流ボウリング大会
11月19日(水)、富山地鉄ゴール
デンボウルにおいて開催した。平
日の夕刻時間にもかかわらず、32
チーム128名と過去最高の参加者を迎えることができた。
㈱アイペックの吉岡社長による始球式の後、一斉に競技が開始され、各チーム和気あいあいとした雰囲気の中で、熱戦が繰り広げられた。ストライクやスペアの際の歓声がホールに響き渡り、隣のレーンのチームとの交流も深め合っていた。

ゲームは１チーム４人の２ゲー
ム合計スコアで競われたが、女性と男女問わず65歳以上には１ゲー
ム20ピンのハンデを適用した。
主な成績は下記の通り。団体の部は北陸電気工業㈱チームと武内プレス工業㈱が同合計スコア1,220だったが、全員女性の北陸電気工業㈱チームが優勝を手にした。な
お、昨年に引き続き個人表彰も行った。

事務局より、2014年度事業実績
は、①定期調査の回答企業数が前年を上回った。②会員交流事業は
参加者数が前年を上回った。③企＜上位成績＞------------------------------------------------業理念見学会は経営企画委員会と（団体の部） 会 社 名
合計スコアの共催により２月に阪神化成工業
優 勝
北陸電気工業㈱1,220㈱の見学を実施予定。④婚活イベ
準優勝
武内プレス工業㈱1,220
ントは、春と秋に２回実施したこ
３ 位
アイシン軽金属㈱1,094と等が報告された。
合計スコア（個人の部） 氏 名
2015年度は、①定期調査・経営
優 勝
名畑孝昭(武内プレス工業) 368
課題調査、②会員交流事業、③婚
準優勝
保田利博(アイシン軽金属) 338
活イベントを継続実施する。
３ 位
守田成子(北陸電気工業)
335
審議の中での指示事項として、
各種調査の実施にあたっては回答率の向上を図ること。婚活イベン
人事・労務政策委員会
トの活性化を図ること。また、企■幹事会
業見学会は総務交流委員会の特色
11月28日(金)、綿貫委員長はじを出すこと等が要望された。2015
め副委員長・幹事６名が出席し、年度の事業計画は、指示事項を踏
富山経協・研修室Ａで開催した。
まえることとして承認された。
2014年度経過報告、今後の事業予定として、２月定例委員会で日■第２回婚活イベント
本女子大学の額田講師による「富10月25日(土)、婚活イベント第山県企業における多様な人材活用
ー制度の研修会、アサーションな
２回目となる「オ−タムナイトパのマネジメント」と題した講演と、 どのコミュニケーション関連の講ーティ」を会員企業の社員限定・
インターンシップアンケートの報
座実施、「薬物対策」についての
男女各20名が参加して、富山電気
告を行う。2015年度事業計画(案)
講習会実施などを12月定例委員会
ビルにて開催した。
として、教育機関（大学等）とのに諮ることとした。
参加者は秋の夜長に美味しい料
定期的な交流の実施、マイナンバ
理とゲームを楽しみながら、素敵
富山経協：2014年12月号

9Keikyo 行事レポート
2014年 10月７日〜12月8日
事

業

名

委員会名

開

催

日

場

所

参加者数

ձɹɹ ɹɹɹɹɹٞ

婚活イベント「オータムナイトパーティー」

総務交流

10月25日（土）富山電気ビル

40名

環境委員会「定例委員会」

環

10月28日（火）三協立山株式会社

18名

会長・副会長会議

11月 7日（金）ホテルグランミラージュ

6名

東部地区会員懇談会

11月 7日（金）ホテルグランミラージュ

107名

境

ߨԋɾ‫ֶݟ‬ձɹ ߨ࠲ ɾ η ϛ φ ồ

教育委員会「定例委員会」

教育

11月14日（金）富山経協・研修室Ａ

16名

労働法関連法制研究部会

人事・労務政策

11月19日（水）富山経協・研修室Ｂ

10名

会員交流ボウリング大会

総務交流

11月19日（水）富山地鉄ゴールデンボウル

128名

人事・労務政策委員会「幹事会」

人事・労務政策

11月28日（金）富山経協・研修室Ａ

7名

経営企画委員会「定例委員会」

経営企画

12月 4日（木）富山経協・研修室Ｂ

7名

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

12月 8日（月）富山電気ビル

17名

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事・労務政策12月 8日（月）富山電気ビル

18名

教育委員会「定例委員会」

教

12月 8日（月）富山経協・研修室Ａ

12名

県外企業見学会

品質管理

10月20〜21日（月〜火）

オークマ株式会社
アイシン・エィ・ダブリュ株式会社
トヨタテクノミュージアム産業技術記念館

16名

環境保全活動環境

11月 2日（日）とやま・ふくおか家族旅行村

15名

県外企業見学会環境

11月25日（火）アイシン・エィ・ダブリュ工業株式会社

17名

第１回係長・主任実践コース

教

育

10月7・8日（火・水）

富山県市町村会館

55名

若手社員活性化コース

教

育

10月 9日（木）富山商工会議所ビル

46名

ヒューマンエラー対策講座＜応用編＞

品質管理

10月10日（金)富山県農業総合研修所

43名

管理職マネジメント研修

教

10月15日（水）11月11日（火）12月11日（木）富山県農業総合研修所

21名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

10月17日（金）11月 7・21日（金）12月 5日（金）富山経協・研修室Ａ

30名

事務・間接部門の効果的業務改善の進め方セミナー教

育

10月23日（木）富山商工会議所ビル

38名

コスト改善力実践セミナー

教

育

11月 5日（水）富山経協・研修室Ａ

27名

ISO9001内部監査員養成講座

品質管理

11月6・7日（木・金）

富山県市町村会館

38名

管理職基礎コース

教

11月7〜8日（金〜土）

インテック大山研修センター

31名

第３回労働法実務講座

人事・労務政策

11月19日（水）富山商工会議所ビル

32名

経理・財務の基礎セミナー

教

育11月26日（水）富山商工会議所ビル

33名

ものづくり品質管理セミナー

品質管理

11月26日（水）パレプラン高志会館

86名「５Ｓ＋目で見る管理」活動実践セミナー

教

12月 2日（火）富山商工会議所ビル

39名

8 富山経協：2014年12月号

育

育

育

育

に、目標を持って仕事をすること■若手社員活性化コース
10月９日(木)、46名が参加して、 の必要性や周囲を巻き込んで変革を進める重要性について解説し、
富山商工会議所ビルで開催した。
対人演習を通じて上司・先輩との講師の石川歩(公財)日本生産性
本部風土改革コンサルタントは、 関 わ り 方 に つ い て 学 ん だ 。
（「参加者NOTES」12頁掲載）
企業を取り巻く環境は日々変化しており、仕事の質を向上し続けな■「事務・間接（スタッフ）部門のければお客様から選び続けてもら
手法、タイムマネジメント、ＶＭ
効果的な業務改善の進め方」の基本的な考え方について具体的セミナーな事例を交えて解説した。さらに、10月23日(木)、38名が参加してグループ演習で改善の効果的な進富山商工会議所ビルで開催した。
め方を検討し、参加者間の活発な講師の渡辺季幸(一社)中部産業連盟主任コンサルタントは、事務、 意見交換を通して理解を深めた。
間接（スタッフ）部門の業務改善■コスト改善力実践コース
を進めるためには製造現場との違
11月５日(水)、27名が参加していを知り、仕事の量とスピードをえなくなるとした上で、自身の仕
富山経協・研修室Ａで開催した。
コントロールすることがポイント
事や職場における課題について検講師の小川正樹㈱ＭＥマネジメであるとした上で、ものづくりの討した。また、組織内のコミュニ
ントサービス代表取締役は、グロ改善手法を応用することで事務・
ケーションの重要性や、チームのーバルな競争力を高めていくには
間接業務の効率化・仕事の質の向力を発揮する際のポイントを体感
戦略的な原価革新活動が必要不可上を実現するため、業務プロセスするため、グループ対抗の演習を欠であるとした上で、原価計算の改善の着眼点や適用しやすい改善
行い、様々な気付きを得た。さらった上で、計画的に進め、部下の教育委員会

志望や考えも尊重しながら、本人「係長・主任実践コース」を受講して北銀ソフトウェア株式会社
開発部 サブチーム長 近江

自身に考えさせ、教えるよりも学ばせることが大切ということである。また、組織や職場が目的を達和彦成するためには、目的の共有・職場の一体感、および日頃からのコ

本講義では、企業環境の変化をなく、常に顧客満足を意識した品

ミュニケーションが必要であり、

踏 ま え た 今 後 の 企 業 の 在 り 方 と 、 質を求めるために、市場のマーケ

その際のポイントとして、評価的係長・主任の役割および部下の育ティング（分析）を怠らず、自ら批判的な態度をとらず、相手の意

成方法について学んだ。講師の先もイノベーション（変革）しなけ

見の意味全体を聴き、指示等の理生が経験されてきた様々な事例をればならないということである。

解度をフィードバック（復習・確交えた説明やグループ討議でのケグループ討議では、幾つかのース研究もあり、２日間とても分「係長と部下との関係」に関する

最後に、このような貴重な経験

かりやすく楽しく受講することが課題設定に対し、部下への指導・を得られたことに感謝し、今回のできた。

育成方法の問題点、改善点はどこ

講習で身に付けた知識や手法を積

まず、印象に残ったのは、これ認）することが大切である。

に あ っ た の か を 討 議 、 発 表 し た 。 極的に活かし、今後の業務に繋げからの企業は、「経済学」ではな

部下の指導育成のポイントは、部ていきたいと思います。講師の佐く「経営学」を中心に考えるべき下の現状（能力・適性・性格・価藤先生ならびに主催者の皆様ありということである。要するに、コ値観）を正確に把握することからがとうございました。

ストや利益ばかりを求めるのでは始まり、明確な目標と方向性を持

富山経協：2014年12月号 11

Keikyo 行事レポート■定例委員会
12月８日(月)、綿貫委員長はじめ18名が出席して、富山電気ビル
４階で開催した。

2015年度事業計画(案)について
は、マイナンバー制度研修会、部
下とのコミュニケーションを題材としたセミナーを実施する。新卒採用の環境変化にあわせ、教育機関との情報交換会を実施する。また、社会問題となっている「危険薬物」に対する対応策研修を行う
ことが承認された。

■労働法実務研修会（第3回）
11月19日(水)、「メンタルヘル
2014年度事業活動について報告、 ス問題実務対応の留意点」をテー
今後の予定として、２月定例委員
マに、32名が出席して富山商工会
会は、日本女子大額田講師による議所ビルで開催した。
「富山県企業における多様な人材
講師の第一共同法律事務所の伊活用マネジメント」講演を２月16
藤昌毅弁護士は、メンタルヘルス日に開催する。労使交渉セミナーの問題を抱える従業員が増加する
は１月29日に、労働法実務講座は中で、病気が表面化しないケース
２月25日に開催する。
や休職にならない形で欠勤を断続的に繰り返すケースなど様々な事
態への対応が必要になっているとしたうえで、私傷病休職の取り扱
いや、復職の可否を判断する際の注意点、リハビリ勤務をめぐる問
題について解説した。さらに、業
務上の心理的負荷に起因する精神障害による労災認定について、使用者が留意すべきポイントなどについて、事例紹介を交えながら解
説した。

教育委員会

して、富山経協・研修室Ａで開催■定例委員会した。
11月14日(金)、第３回定例委員
金岡委員長の挨拶に続いて、研会を松原副委員長、品川副委員長
究部会活動の報告と2015年度活動
はじめ1 6 名が出席して、富山経計画の審議が行われ、来年度も引協・研修室Ａで開催した。
き続き「新入社員・若手社員の育松原副委員長による挨拶に続き、 成」をテーマに研究活動を行うこ
2014年度教育委員会活動について、 とや、非製造業向けの新規研修の木下委員より研究部会活動報告が、 企画を進めることなどが決定され事務局より研修実施状況報告が行た。
われ、今年度の活動状況を踏まえて来年度活動方針の検討が行われ■第１回係長・主任実践コース
た。
10月７日・８日(火・水)、55名
12月８日(月)、第４回定例委員が参加して、富山県中小企業会館
会を金岡委員長はじめ12名が出席で開催した。
講師の佐藤亢昶(たかてる)ヒューマン・クリエート代表が、企業
環境変化と係長主任の役割について講義し、活発な意見交換を通して理解を深めた。このなかで、①
目標を達成するためには、資源を効果的・効率的に活用する、②顧
客満足やサービス向上、品質管理
10 富山経協：2014年12月号

を徹底することで顧客がついてく
る、③問題・課題解決や改善活動が活発に行われる風土づくりが重要、④人の扱い方については、外部要因や個人の価値観・資質・性格・過去の経験などの要因が複雑に絡みあうので、個別対応が必要、⑤部下指導・コーチングの際には、部下自身の考える力を養うことが必要とした。
（「参加者NOTES」11頁掲載）

交えて解説し、グループディスカ
目的と内容、経理と財務の役割なッションでは活発な議論が行われど、経理の基礎について確認したた。特に部下の育成については、 上で、利益や経費の管理という財目標管理や人事考課の目的と仕組
務会計と、原価計算や原価管理とみを確認するとともに、ＶＴＲのいった管理会計の基本的な考え方
ケースを用いて部下指導のあり方
についてメーカーのビジネスサイ
や部下とのコミュニケーションをクルにおける具体的な例を交えて検討した。また、懇親会を行い管解説した。原価計算や予算の組み
理者間の異業種交流を活発に行っ立てについては、実際の経理業務た。（「参加者NOTES」13頁掲載） を想定したケースを用いた演習を通じて理解を深めたほか、内部振■経理・財務の基礎セミナー
替価格の設定など事業部制におけ
11月26日(水)、33名が参加してる会計処理についても紹介し、こ富山商工会議所ビルで開催した。
れからの時代に経理部門が果たす
講師の渡邉智博ＹＫＫビジネスべき役割についても検討した。
サポート㈱経営管理グループ長は、企業会計の一般原則や経理規定の■「５Ｓ＋目で見る管理」活動

質を作り出し、ムダをなくす職場の基本であり、品質・納期・コス
ト・安全・環境・士気のすべてに効果が期待できるとした上で、目で見る管理とは「現場の状態が正常か異常か目で見てすぐ分かり、必要な手がすぐに打てる状態にすること」であるとした。現場での実践事例の紹介やグループ演習での意見交換を通じて、参加者は管実践セミナー
12月２日(火)、39名が参加して、 理の進め方について理解を深めた。

富山商工会議所ビルで開催した。
講師の中井芳美(一社)中部産業
連盟上席主任コンサルタントは、
５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）は、ただ単に職場をきれいにするということではなく、よい品を受けました。
教育委員会

その上で、考え方、行動を学び、またグループディスカッションで「管理職基礎コース」を受講して（一財）北陸予防医学協会業務渉外課 マネジャー

は、自分と違う考え方、目の付け所に触れ、とても参考になりまし清水和紀

た。そして、研修が１泊ということで、他の事業所の参加者の方々

今回、１泊２日で課長クラスのぶ」を中心に話を進め、時折グルとお酒を交えながらのコミュニケ

管理者を対象とした研修「管理職ープディスカッションを交えた内ーションをとる時間があり、違っ基礎コース」を受講しました。正容 で し た 。 先 生 は 、 過 去 の 研 修 、 た業種の事例や実情など色々な話

直、研修と聞いた時は、ただテキ色々な仲間、参考になる本、自分を聞き、有益なひと時を過ごせま

ストをこなして眠気を我慢するだの転職、過去の上司や他の企業のした。

け の マ イ ナ ス な イ メ ー ジ で し た 。 面白い事例などを交え、分かり易

今回の研修は、今までの仕事のしかし、実際受講した研修は、夢く話をされました。教えていただ

やり方を見つめ直し、これからの中で話を聞き込む有意義な時間にいた他の企業の言葉で、「できな新たな仕事との接し方を考える、なるものでした。

いとけっしていわない！むかしのとても良い機会でした。少しずつことはいわない！たにんのことはかもしれませんが、学んだことを

研修は、中間先生が「管理者の３大役割（業績向上・部下育成・

い わ な い ！ あ わ て ず 、 あ せ ら ず 、 仕事に取り入れ、色々チャレンジ

組織力強化）の基本と実践を学あきらめず！」には、とても感銘していきたいと思います。

富山経協：2014年12月号 13

Keikyo 行事レポート
基本的な考え方とコストダウンのによる労務費ダウン、④ばらつき
ポイントを紹介した。コストダウ低減による製造経費ダウンの４つ
ン実践活動について、①購入・外の切り口から具体的事例を用いて注価格低減による材料費ダウン、 解説するとともに、演習問題や参②歩留管理・不良低減による材料
加者間での意見交換を通して、コ
費ダウン、③工数・設備効率向上
スト改善の進め方について理解を深めた。
①管理者の役割と要件、②業績向■管理職基礎コース
上のマネジメント、③部下育成の11月７日〜８日(金〜土)、31名
マネジメント、④組織力強化のマが参加して、インテック大山研修センターにて１泊２日で開催した。 ネジメント、⑤変革と推進のリー
ダーシップについて、企業の現場
講師の中間弘和(公財)日本生産性本部主席経営コンサルタントが、 での具体的事例や自身の体験談を内容を振り返り内省するといった
教育委員会

日課は無く、知識と経験を重ねて「若手社員活性化コース」を受講して医療法人社団 藤聖会
八尾総合病院 事務部 清水いただけでした。これから更に自分を成長させるためにも、普段から業務や日常生活でも振り返りを

功大

意識し、気付き、分析から革新に繋げていけるよう取り組んでいき

冒頭からお恥ずかしい話ではあの行動が本当に変わるのは、自らりますが、現在の職場に入社して気づいた時だ」と話しておられまから４年が経過し、入社時に思いした。その気づきを引き出すため、 を変えていくスタートの心得とし描いていた「３年後の自分」と今研修では実際にゲームや演習などて、「他人と過去」は変えられなの自分は程遠く、思い描いていたを体験し、自ら得た経験や知識・

いが「自分と未来」は変えられる、３年後の自分も薄れてしまってい情報を振り返り、うまくいった事、 という意識を持ち、直接変えられました。日々の業務に取り組む一

失敗した事などから気付きを引きないものを変えようとやっきにな

方、職場で改善していきたいと思出すという経験を学びに変えるとるのではなく、まず確実に変えらう事案に対し、具体的にどのよういった方法でした。

れるものに焦点を当てるといったたいと思います。
研修ではその他に、職場・業務に行動し、どう改善していけば良

この体験型の研修から、自ら振お話や、相手を「承認」すること

いのか、自分だけの力では無理なり返り、自ら分析することの重要で相手を動機づけ、前向きなエネのか、と思いつめていた時期でも性を学びました。日常で得た経験

ルギーを広げ、組織全体の意欲をありました。そんなときに石川歩を振り返り、なぜうまくいったの

高めるといったお話もしておられ、先生の講義のお話をいただき、迷か？なぜ失敗したのか？と分析し、 自分と相手との関わり方や意識のわず受講を決意しました。

気付きを得ることで、改善方法や持ち方についても学ぶことができ

改善案を具体的に見出すことがでました。

今回の研修は体験型ということ

で 、 た だ 講 義 を 聴 く だ け で な く 、 き、革新に繋げられる。またそれ１日の研修を通して、今の自分グループワークや演習等があるだ

らを自ら気付くことで、行動を起を振り返り、置かれている現状にろうと予想しておりましたが、そこす必要性も明確になり、取組に自ら気付けたことで、これからのの通りでした。しかし、その「体対するモチベーションが向上する

自分の行動を変えていかなくては験型」という方法がとても重要で、 ことも体験を通じて実感しました。 いけないと気付きました。業務の石川先生は講義の中で「人は命令

私自身を振り返ってみると、普されると仕方なく行動するが、人段から業務中や業務終了時に業務12 富山経協：2014年12月号

革新と自分の革新に繋げられるよ
う努めていきたいと思います。

ヒューマンエラーの特性、エラー
理手法を駆使して問題解決に取り〈優秀賞〉
プルーフ化の原理、エラー未然防組み、その内容を研究論文にまと石川佳樹さん（コーセル）
止のためのチーム活動、エラー未
めて提出することが修了基準の一
平松正伸さん（コーセル）
然防止活動の組織的推進について、
つとしている。
高松直正さん（アイシン軽金属）
中央大学理工学部経営システム工最終日の５日には、先に開催さ〈講師派遣等のご協力企業〉
れた論文審査会で講師より推薦をアイシン軽金属㈱、コーセル㈱、 学科教授の中條武志氏より指導をいただいた。
受けた優秀論文３件の発表の後、 ㈱タカギセイコー、中越合金鋳工
受講者2 8 名が修了証を手にした。 ㈱、富山化学工業㈱また、講座全体を通して総合評価
上位の３名が優秀賞を受けた。
■ヒューマンエラー対策講座〈優秀論文〉＜応用編＞
江尻圭蔵さん（アイシン軽金属）
10月10日(金)、43名が参加して
斉藤 翔さん（コーセル）
富山県農業総合研修所において開
木原磨奈美さん（中越合金鋳工）催した。
近年、技術面におけるプロセス
受講後のアンケートでは、エラの改善が進むにつれて、ヒューマ
ープルーフ化の３ステップ（1.改
ンエラーによる品質トラブルや事善の機会を見つける、2.対策案を故の発生が大きな問題となってお生成する、3.対策案を評価･選定すり、９月1 0 日・1 1 日に開催したる）を活用して、実践したいとの｢ヒューマンエラー対策講座＜実声が多く聞かれた。
践編＞｣のフォローアップとして（「参加者NOTES」15頁掲載）
企画したセミナーである。「未然防止の考え方と方法論」を中心に、

き出し、その作業に対してエラー

品質管理委員会「ヒューマンエラー対策講座＜応用編＞」
を受講して
北陸電力株式会社
富山火力発電所 発電環境課 運営 田村をリストアップし、「エラープル
ーフ化」を実施するもので、表面化したエラーだけでなく隠れたエ

文宏

ラーにも起きる前に対策が取れる
素晴らしい手法で、業務に活用でめているため、教育・訓練・意識きればヒューマンエラーの撲滅に

私は火力発電所の運転に関するづけでは完全に防げないことを知確実に近づけると感じました。

運用管理や発電所全般の連絡調整

り、自分の認識の甘さを痛感しま＜仕事への反映＞の業務に携わっています。ヒュー

した。そして、ヒューマンエラー

マンエラー低減の取組は部門およの発生は「うっかりミス」とエラ

従来の訓練・意識づけの教育を行

び職場の重要な課題であり、当講ーに導くまずい作業方法とが重なったうえで、人間の特性に合わせ座で実用的な手法を学び、何とかって起きており、対策には作業方た改善である「エラープルーフ

ヒューマンエラーを減らすことが法を人間に合ったものに改善する化」の対策が不可欠であるため、できないかと期待を抱いて受講し「エラープルーフ化」が重要であ「エラープルーフ化」の考え方がました。

ることを学びました。

浸透するよう発電所員へ教育を実＜受講のきっかけ＞

ヒューマンエラーの低減には、職場ではヒューマンエラーが起

施し、ヒューマンエラーの低減に

ヒューマンエラーの特性の説明

きてから対策を行うことが多いの

繋げ、発電所の安定・安全運転にでは、人の意図しない行動の「うですが、今回演習で学んだ作業Ｆ

貢献していきたいと思います。

っかりミス」がかなりの割合を占ＭＥＡは、業務の流れを細かく書＜受講の内容について＞

富山経協：2014年12月号 15

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会■県外企業見学研修会
10月20〜21日(月〜火)の２日間の日程で15名が参加して県外企業
見学研修会を開催した。

初日は、製麺機の製造販売で創業したオークマ㈱を訪問した。今や機電融合の総合工作機械メーカ
ー。熟練の技と自動化が織りなす
未来工場ＤＳ１（ドリームサイト
ワン）を見せていただいた。

■品質管理セミナー
２日目は、オートマチックトラ
実践しながら学ぶ
ンスミッション（ＡＴ）の専門メ
統計的手法活用講座
ーカーとして世界シェア№１のア
５月30日から富山経協・研修室
イシン・エイ・ダブリュ㈱を訪問
において開講した｢第58回実践しした。設立時より「品質至上」をながら学ぶ統計的手法活用講座｣
経営理念とし、徹底した全社的品は、12月５日(金)に14日間の全日
質管理活動を続け、開発から生産程を終えて閉講した。
に至るまで品質保証体制を築き上
この講座は、企業の体質改善をげている。工場見学では、間違っ進めるために重要な役割を担うス
た部品を取らせないような工夫がタッフ・技術者を対象に、問題解してあり、社員の方のすれ違いざ決に必要な統計的品質管理（ＳＱ
まの挨拶、ゴミなし等、しっかりＣ）の手法を学び、自職場での問した良い印象を受けた。
参加者は２日間の行程を通して、 題の解決を図るべく、その実践的な活用方法を習得することをねら
品質管理先進企業を実際に目で見て体感することができた。また、 いとしている。上司とキャッチボ
ールのうえ職場の身近な問題をテ
参加者間での情報交換も活発に行ーマに選定し、グループ別にカウわれた。
ンセリングを受けながら、品質管（「参加者NOTES」14頁掲載）
大型部品のピッキング指示用の品質管理委員会

電子掲示板には色で判断出来るよ「県外企業見学研修会」に参加して日本ゼオン株式会社 高岡工場
統括管理課 情報システムグループ 池村

うな工夫や、ランプで指示する等、製造過程から高品質を確保する仕組みが多数取り入れられていまし祥一

た。また、不良品さらし台や改善活動は紙で管理する等、アナログ

私は工場の情報システム部門にを短時間で見ることが出来る工夫をうまく使い従業員の品質意識向所属しています。ＩＴ技術を活用が考えられているものでした。製上の工夫が感じられ、モノと人へしていかに工場の生産活動を支援

造現場、情報システム部門が、一の効果を出す工夫は勉強になりま出来るかを課題としています。今緒に知恵を出して生み出した仕組した。

回参加にあたり、各社の品質管理みであると窺えました。現場を知今回の見学会に参加させていたや製造現場において「ＩＴ技術をり、何が必要か、その手段は、Ｉ

だき、今まで経験がなかった品質

どのように取り入れておられる

Ｔ技術者として今後の行動に繋げ管理の取り組みに触れることが出か」という視点を持ち、今後の考られる視点が持てました。

来ました。また各社様とも品質管

え方や行動の視野を広げることを「アイシン・エィ・ダブリュ株

理部門や製造現場とシステム部門

式会社」様は自動車に搭載するＡが一緒になって考えられた工夫が「オークマ株式会社」様はＮＣ

Ｔやカーナビを製造されておられ拝見出来、現場目線の視野を広げ

工作機械を製造されておられる会る会社です。現場の改善活動に力る貴重な経験となりました。今後社です。製造現場にはタッチパネを入れておられ、ものづくりの原はさらに視野を広げ、工場のあり

ル式の大型モニタが設置してあり、 点 は 「 か ら く り 」 と 「 無 動 力 思たい姿を考え、それを実現するた考」という発想から生みだされための行動に移していきたいと思い目的とし参加しました。

製造ラインの状態や進捗、関連データ等が見える化してありました。 改善はどれもすばらしいものであ製造現場の担当者が、必要な情報

14 富山経協：2014年12月号

り感銘を受けました。

ます。

環境委員会■定例委員会
10月28日(火)、三鍋委員長はじめ18名が出席して三協立山㈱射水工場にて開催した。

第Ⅰ部の定例委員会では、2014
年度今後の活動予定として、「環境保全活動」「県外企業見学会」「12月度定例委員会」について審議した。第Ⅱ部は情報交換会の一環として、三協立山㈱射水工場を見学した。会社の沿革、事業内容、
環境への取組み等の説明があり、その後、工場を見学し、活発に意
見交換を行った。

■第４回環境保全活動
11月２日(日)、三協立山㈱「ツインリーフの森づくり」活動に、 めながらの作業で、参加者全員達成感を得ることができた。作業後
会員企業の環境部門を中心に15名には、全員で植樹作業を振り返りが参加した。
ながらバーベキューを行い、親睦
三協立山㈱の従業員とその家族を図った。
ら総勢120名が、とやま・ふくお
か家族旅行村（高岡市福岡町）の■県外企業見学研修会
山林に、コナラなどの苗木500本
11月25日(火)、福井県越前市にを植樹した。苗木をいたわりなが赴き、17名が参加して県外企業見ら植えて、落ち葉をかけてしっか学研修会を開催した。
りと根本を踏み固め、「小さな苗
今回は、アイシングループ主要が元気に育つように」と思いを込ることによる土壌汚染防止

環境委員会

・地震対策
〈産業廃棄物削減〉「県外企業見学研修会」に参加して良かった
富山小林製薬株式会社
生産技術グループ 和田

・廃棄物として扱っていた浮上油を脱水しての燃料化〈ＡＷ−Ｉエコの森における植樹

正光

活動（2009年〜年２回）〉

今回の研修会は、自動車用自動つながる」。そのための創意工夫

ダム土砂埋立地であるため木が変速機（Ａ／Ｔ）の心臓部である

提案が年29,827件、現場のモチベ

育ちにくい土壌であり、野生動

トルクコンバーターを主力製品とーションを上げるため、現場にて物が樹木を食べてしまうので、して、福井県の代表的な企業であ

社長への改善説明が毎週行われ、根気強く植樹を行っている

り、ふくいブランド大使の委託を工場のいたるところには掲示物・環境とは異なりますが、生産支受けている越前市のアイシングル

各指標があり、活発な活動が感じ

援センターにて実機で体験する安ープ、アイシン・エィ・ダブリュられました。

全道場、技能道場、失敗から学ぶ工業㈱様（ＡＷ−Ｉ）でした。

環境取り組みにおいてのメモ

品質伝承コーナーも大変参考になりました。

躊躇しましたが、アイシン軽金属〈製品品質に直結する〉
・洗浄水の常温化 ・省エネ作動油変更㈱の友人から「アイシンのグルー〈エリアを分けた〉ないと恥ずかしいと思うレベルにプ企業見てください」と自信満々

・照明のＬＥＤ化

引き上げる」が印象的でした。

な発言に、重い腰を上げました。

〈エネルギーカット＋発生熱利用〉

バスで２時間。ちょっと参加に

ＡＷ−Ｉ様では、アイシン連結・ルーツブロワー

安全において「指差し呼称をし今回の研修会を通して、創意工
夫による生産性の向上・品質の向環境取り組みプランにおいて2010〈製品を通してのエネルギー削減〉

上がＣＯ2削減、廃棄削減に直結し年代に産業界のトップランナーを・伝達効率の向上ていると再認識しました。参加前

・小型軽量化目 標 と し て 活 動 中 で あ り ま す 。 〈公害防止〉の「躊躇」が、「また参加した「生産効率を上げればＣＯ2削減にい」に変わりました。

・排水配管の埋設から地上化を図

富山経協：2014年12月号 17

Keikyo 行事レポート■ISO9001内部監査員養成講座
11月６・７日(木・金)、38名が参加して富山県市町村会館で開催した。

講師には ＭＩＷＡ ＭＳＣ 事務所
代表の三輪昭氏を迎え、ISO9001規
格のポイント、要求事項の解説、2015年度改訂概要など、受講生は慣れない言葉に苦戦しながら、内部監査員としての考え方、技能の習得に必死に取り組んでいた。
（「参加者NOTES」16頁掲載）

くりについて講演いただいた。
㈲品質管理総合研究所代表取締■ものづくり品質管理セミナー
役所長 細谷克也氏からは、「ＴＱ
11月26日(水)、町野委員長はじＭの実践で企業競争力を高める」
め86名が参加してパレブラン高志
国際規格であるISO9001は品質と題し、経営におけるＴＱＭの役
会館において開催した。
マネジメントシステムに関する要
割、ＴＱＭの導入と推進、その効
元ヤマハ発動機㈱代表取締役社
求事項を規定するものである。県内においても認証取得企業は多く、 長・会長 戸上常司氏より「起業、 果的な進め方などについて講演いただいた。
事業経営、そしてモノづくり」と実施が義務付けられている内部監
お二方とも自身の失敗や成功事
題し、ヤマハ発動機㈱における、査の要員養成も企業にとって避け
例などをユニークに語られ、終始事業の起業を通して感じたこと、て通れないところであり、2004年
和やかな雰囲気の講演会であった。
以降、本講座を毎年開催してきた。 また、これからの21世紀のものづ

品質管理委員会「ISO9001内部監査員養成講座」を受講して株式会社クロタニコーポレーション
経営企画部長 出口

智明

アイティオ株式会社
品質管理課 長智里

今回の講座参加は、昨年ISO9001認証を取ったばか

私は業務の中で、社内の内部監査に関連する資料

りの子会社において近々内部監査を行わねばならな

や、ISO9001定期維持審査や更新審査に関連する資料

いという必要に迫られた私への総務担当役員からのに触れる機会があるため、内部監査やISO9001についアドバイスによるものでした。参加前には、認証取て自分ではある程度理解できているものと思ってい得時に繰り返し読んだ規格を再確認し、監査の心得

ましたが、当講座を受講して、まだまだ勉強不足でを聞く程度としか期待しておりませんでしたが、初あることが実感させられました。社内の品質マニュ日の講義を聴き、設問の回答を考えるに当たり、Ｉ

アルを何度か読み、規格・標準類の作成・登録管ＳＯ規格文の読みこなしの難しさを痛感し、２日と理・改訂などにも携わっていますが、改善すべき箇いう短い講習期間で理解できるだろうかと大きな不所が、品質マネジメントシステム要求事項のどの項

安を感じました。それでも、グループ仲間とのディ目に該当するか意識的に考えたことがなく、当講座

スカッション、講師が用意したユニークなケーススの演習でも苦労した点でした。

タディを通じて、２日目終了時には、なんとか目前にある内部監査に向かえる心持ちになれました。

社内の品質マニュアルの理解の前に、品質マネジ
メントシステムの読み込みと、日頃の業務の中で要求事項を意識しなければ、ISO9001を理解することは「読書百篇意自から通ず」とはいうものの、ＩＳ
Ｏ規格はそれほど易しく丁寧な相手ではありません。 難しいと感じました。また、内部監査のポイントについて、「いつ、どんな準備をし、どのような監査良い先生に出会えたお蔭で、短時間で相応の理解を得られたことは幸いでした。三輪先生、大変ありがを行うか」を学んだことは、これから内部監査を受とうございました。今後は実践を通じて理解を深め

けたり、監査する立場になった時に生かすことがでて参りますので、引き続きご指導ください。

きればよいと感じました。

16 富山経協：2014年12月号

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高（％）
30

年別推移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

（％）

（全国）
百貨店
（全国）
スーパー
全 国 合 計富 山 合 計

25
20

10
5
0

0

-5
-10

-5

-15

-10

-20

શɹࠃ

2012 2013
▲0.3
1.2
0.2
0.8
0.0
0.9
▲1.8
0.6

2014.4
▲10.5
▲ 3.9
▲ 6.1
▲ 2.6

5
▲ 2.6
0.6
▲ 0.6
▲ 1.0

6
▲ 3.4
▲ 0.1
▲ 1.2
▲ 2.3

7
▲ 0.6
0.8
0.3
0.5

8
1.8
3.1
2.7
2.6

-25

9
1.5
1.7
1.7
2.3

年 月 2012
全 国（％） ▲1.4
富 山（％）

1.5

2013
▲1.7
▲0.4

2014.4
1.2
0.3

5
0.3
▲1.0

（出所：中部経済産業局）

年別推移 （対前期比）

輸
送 量
対前年同月比

25

（千ｔ）
700

20

（件）

600

15
10
5
0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

2012 2013
輸送量（千ｔ） 372.0 410.2
増減率（％） 4.4
10.2

150

750 26

140

700

130

650

120
100

600 22550500 20

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

負債総額（億円） 486

176■有効求人倍率

月別推移

5.5

（億円）

24

26
24
22
20

〜
〜

〜
〜

10

10

8

8

6

6

4

4

2

2

0

2014.4 597
7.9 4.1

6
4
1.1

7
9
9.7

8
7
4.2

9
3
9.0

0

（パートを含む季節調整値）

年別推移

月別推移

1.0
0.8

ࣦ
4.0

0.6

཰

150

‫ۀ‬

200

0.4

3.5

100

0.2

3.0

50

〜
〜

0

2012 2013
完全失業者数（万人） 285
265
完全失業率（％） 4.3
4.0

2.3

શ

4.5

250

‫׬‬

‫ ׬‬શ ࣦ ‫਺ ऀ ۀ‬

5.0

300

月

▲1.1

1.2

350

年

（倍）
1.4

（％）

完全失業者数
完全失業率

400

0.4

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）
（万人）

9
▲1.0

件
数
負債総額

（出所：北陸信越運輸局富山運輸支局）

年別推移

8
▲1.9

月別推移

（億円）
（件）

50
10
0
0
年 月 2012 2013
件 数（件） 92 101

02014.4 56789438.5 427.4 384.6 462.0 419.1 443.9
5.5 10.1
5.3
2.7
4.3
3.4

年別推移

110

500

月

7
▲0.8

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

（％）
〈年平均〉
30

6
0.2
1.9

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）

年

国
山

15

5

百貨店
スーパー
合 計
富山合計

全
富

20

10

-15
月

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

15

年

年 別 推 移 （対前期比）

2014.4
254
3.6

5
242
3.5

6
245
3.7

7
248
3.8

8
231
3.5

9
p 233
p 3.6

（p＝速報値）（出所：総務省統計局）

0

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率02012 2013
0.93
富 山（倍） 0.98
1.14
年

月

全 国（倍） 0.80

2014.4 5
1.08 1.09
1.40 1.40

6
1.10
1.42

7
1.10
1.37

8
1.10
1.34

9
p 1.09p 1.32（p＝速報値）（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2014年12月号 19

Keikyo 行事レポート12社の一員として、「アイシン連
結環境取組みプラン」以上の高い
環境目標を設定し、 環境に優しい企業 を目指して、目標達成に向け日々活動を展開中のアイシン・
エィ・ダブリュ工業㈱を訪問した。
日頃から環境経営に携わっている参加者にとり、環境先端企業の取り組みを直接視察することによって有意義な１日となった。
（「参加者NOTES」17頁掲載）

経営企画委員会■2014年度第3回委員会
12月４日(木)、守山委員長はじめ委員７名が出席して富山経協・会議室において開催し、2014年度
事業の実績と2015年度の事業案について審議を行った。
守山委員長より、本日は2014年
度の事業実績の評価を行い、それ審議を行った。2014年度事業にてを受けて2015年度事業案の審議を成果が上がった「現場指導」はいただきたいとの挨拶があった。 2015年度も水平展開する、2015年
引き続き、事務局より①2014年度
度事業案は事務局案で具体的な検の事業実績と今後の予定、②2015
討に入ることを決めた。
年度事業案として、新しく「人口次回委員会は2015年４月９日に減少への企業の取り組み」に関す開催する。
る勉強会の開催、経営者・幹部層を対象とした経営フォーラムの企
画等を実施することなどを説明後、人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！
ࣄ‫ۀ‬ͷ֦େɾܽһิॆ౳ʹΑΔࣄ‫ۀ‬ͷ੔ཧɾॖখ౳ʹ൐͍ɺɹਓһ֬อΛߦ͍͍ͨͱ͖

ਓһ࡟‫ͤ͟ݮ‬ΔΛಘͳ͍ͱ͖

そんなとき、まっ先にご相談ください。
since １９８７
公益財団法人〒930-0857

出 向・移 籍（転 籍）の 専 門 機 関

産業雇用安定センター

富山市奥田新町 8 -1 ボルファートとやま10Ｆ

ご利用時間／9：00〜17：00（土・日・祝日は休み）

TEL 076−442−6900
FAX 076−439−2860

インターネットで最新の人材情報をどうぞ http://www.sangyokoyo.or.jp/

18 富山経協：2014年12月号

事

業

予

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」をご覧ください。

2014年 12月16日〜2015年 2月28日
開

催

日

時

間

事

業

名

委員会名

ձɹٞ

環

境

場

所

ߨԋձɾ
‫ֶݟ‬ձ

ߨ࠲ɾηϛφồ

12月18日（木）15:30〜17:30

環境委員会「定例委員会」

1月 5日（月）16:00〜17:30

新春互礼会

2月26日（木）

16:30〜18:30

労働法関連法制研究部会

人事・労務政策富山経協・研修室Ａ

2月 6日（金）13:00〜17:00

企業理念見学会

経営企画

阪神化成工業株式会社

1月15日（木）2月20〜21日（金〜土）

9:00〜17:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

1月22・29日（木）2月 5・19日（木）9:00〜17:00

品質管理入門講座

品質管理

富山経協・研修室Ａ

1月29日（木）13:30〜15:30

2015年労使交渉セミナー

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

2月17・18日（火・水）9:30〜16:30

第２回係長・主任実践コース

教

富山県市町村会館

2月26日（木）13:30〜16:00

第４回労働法実務講座

人事・労務政策備考富山経協・研修室Ａ
ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 3頁「おしらせ」参照

育富山商工会議所ビル

表紙の花 サンシュユ（富山県中央植物園 中田政司）

サンシュユの実

花も実も観賞できる庭木

果実は薬用酒に師走に入った植物園ではいろいろな木の実が目立つようになります。赤い果実は鳥たちの大好物

果実は直径１cmほどで、見た目にみずみずしく、
つまんで口にしたくなりますが、渋味や酸味が強で、雪が降った後にはヒヨドリが大群でおとずれ、 く、生食には向きません。中の核を取り出して乾
１日で食べつくしてしまうこともあります。

燥させた果肉（正確には偽果）は日本薬局方の生サンシュユはヤマボウシやハナミズキと同じミ

薬「山茱萸（さんしゅゆ）」と呼ばれ、滋養強壮

ズキ科の植物で、漢字「山茱萸」の読みが名前になどの薬効があり、八味地黄丸などの漢方処方になっています。中国原産の薬用植物として江戸時使用されています。

代に渡来したものですが、今では観賞用の庭木として広く栽培されています。

家庭では果実酒によく利用されます。そのまま
ではなく、洗って乾燥させて中の核を取り出し、葉が出る前の早春に枝一面の黄色い花をつける

果肉200ｇに同量の氷砂糖を、1.8rのホワイトリ

ことから「ハルコガネバナ」と呼ばれ、葉が落ちカーに３カ月ほど漬け込み、漉た後の晩秋には赤い実が目立つことから「アキサして飲みます。盃一杯ほどが適ンゴ」とも呼ばれます。園芸的には実のつきのよ

量で、疲労回復や冷え症、低血い選抜品種や、よく似たセイヨウサンシュユの斑圧などに効用があるといわれて入りなども流通しています。

います。

「富山経協」vol.815
2014年（平成26年）12月号
2014年12月15日発行（隔月発行）

サンシュユの花

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL （076）421-9588 FAX （076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp