東洋製罐グループホールディングスのCSRに関するご意見・ご感想をお聞かせください。
● CSRレポートアンケート http://www.tskg-hd.com/csr/enquete/
発行・連絡先CSR室〒141- 8627

東京都品川区東五反田2 -18 -1

Tel. 03 - 4514 - 2303
2015年9月発行

大崎フォレストビルディング東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

編集方針

目次

東洋製罐グループでは、持株会社体制のもとに、CSR経営をベー

編集方針・基本報告・目次…………………………… 3

スとしたグループ経営を推進しています。
本レポートはステークホルダーの皆さまへ東洋製罐グループの会社概要………………………………………………… 4

CSRに対する考え方や活動をわかりやすくお伝えすることを目

事業内容………………………………………………… 5

指して作成しました。

東洋製罐グループ関係会社…………………………… 6

東洋製罐グループは、ステークホルダーの皆さまとの誠実な対話とそこから始める行動をCSRの基本姿勢としています。
皆さまからのご意見、ご感想をお寄せいただければ幸いです。
また、本冊子に掲載されていない情報については、ウエブサイ
トをご覧ください。

http://www.tskg-hd.com/csr/

基本報告
報告書の対象範囲
東洋製罐グループホールディングスを含む
国内・海外グループ会社
対象期間

2014年4月1日〜2015年7月31日

数値データ

2014年4月1日〜2015年3月31日

発行
2015年9月 （次回2016年9月発行予定）

参考にしたガイドライン
ISO26000（社会的責任に関する手引）

トップメッセージ(読者の皆さまへ)…………………… 8

特集1

あなたの周りに 東洋製罐グループ… ……………… 10

特集2

ガラスの持つ可能性を追求し、その実現で社会に貢献する 東洋ガラス… ………… 14
グループトピックス………………………………… 16
マネジメント………………………………………… 18
東洋製罐グループのCSR経営
コーポレート・ガバナンス
コンプライアンス
リスクマネジメント
ステークホルダーとのかかわり…………………… 23
お客さまとのかかわり
お取引先とのかかわり
株主・投資家とのかかわり
従業員とのかかわり
地域社会とのかかわり
地球環境とのかかわり

各事業会社の詳しい活動については、下記をご覧ください。
東洋製罐株式会社：サスティナビリティレポート
http://www.toyo-seikan.co.jp/eco/東洋鋼鈑株式会社：CSR
http://www.toyokohan.co.jp/ja/csr/index.html
東洋ガラス株式会社：環境・社会報告書
http://www.toyo-glass.co.jp/environment/report.html
東罐興業株式会社：環境レポート
http://www.tokan.co.jp/environment/environment_
report.html
日本クロージャー株式会社：環境・社会報告書
http://www.ncc-caps.co.jp/corporation/eco_report.html
東罐マテリアル・テクノロジー株式会社：環境報告書
http://www.tomatec.co.jp/environment/index.html
東洋エアゾール工業株式会社：環境について
http://www.toyoa.co.jp/environment/2東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

表紙デザインについて
今回の表紙デザインは、東洋製罐グループホールディングスのデザイ
ナーが制作しました。
同デザイン部門は、容器のグラフィック（印刷）およびプロダクト（形状）
デザインと、広告など当社グループのＰＲ活動を行っております。
デザインコンセプト「包み、はぐくむ。」
をコンセプトに、やさしく、透明感のあるシルク（絹）で表現しました。
シルクには、東洋製罐グループのシンボルマークを想起させるグラデーションを与え、お互いの色が調和するさまは、グループ企業の調和を意味しています。
東洋製罐グループは、これからもステークホルダーの皆さまと調和しながら未来へと進んでまいります。

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

3

会社概要

事業内容

東洋製罐グループホールディングス株式会社
創

包装容器関連事業

立 1917年（大正6年）
6月25日

缶詰用空缶やプラスチック製容器をはじめ、キャップ・ガラスびん・

代 表 者 代表取締役社長 中井隆夫

紙製容器・エアゾール製品等、日常生活を支える各種包装容器の

資 本 金 110億9,460万円

製造販売を中心に事業を展開しています。

本社 〒141-8627 東京都品川区東五反田2丁目18番1号 大崎フォレストビルディング

従業員数 390名（連結18,446名）平成27年3月31日現在

・機械設備事業
容器製造用設備・充填巻締設備をはじめとする包装容器関連機械設備等の事業概要 包装容器関連事業、鋼板関連事業、機能材料関連事業、不動産関連事業、その他製造販売を中心に事業を展開しています。

・物流事業
主にグループ会社向け貨物自動車運送業や倉庫業等の事業を展開しています。

財務データ(連結)
売上高
7,327
7,327
7,327
7,327
7,327
7,327

（億円）
7,852
7,852
7,852
7,852
7,852
7,852

経常利益

（億円）

7,843
7,843
7,843

296
296
296

7,843
7,843
7,843

296
296
296

228
228
228

238
238
238

従業員数

（人）

18,00918,00918,00918,344
18,344
18,344

18,446
18,446
18,44618,00918,00918,00918,344
18,344
18,344

18,446
18,446
18,446

238
238
238

228
228
228

8000
8000
8000

鋼板関連事業
300
300
300

8000
8000
8000
7000
7000
7000

缶用材料をはじめ、電気・電子部品用材料、自動車・産業機械部品用材料、
300
300
300
20000
20000
20000

7000
7000
7000
6000
6000
6000
6000
6000
6000
5000
5000
5000

250
250
250

建築・家電用材料等、暮らしのあらゆる場面で活躍する各種鋼板材料の
15000
15000
15000
250
250
250

200
200
200
製造販売を中心に事業を展開しています。

5000
5000
5000
4000
4000
4000
4000
4000
4000
3000
3000
3000
3000
3000
3000
2000
2000
2000

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）
2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）
2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）

機能材料
不動産関連事業
その他
（米国等）
機能材料
機能材料
不動産関連事業
不動産関連事業
0.8%
0.8%
その他
その他
（米国等）
（米国等） 事業種別セグメント
所在地別セグメント（売上高）（売上高）0.8%
5.6％
5.6％
5.6％
その他
（米国等）
その他
その他
（米国等）
（米国等）
5.6％
5.6％
5.6％

関連事業
関連事業
関連事業
機能材料
機能材料
機能材料
5.0％
5.0％
5.0％
関連事業
関連事業
関連事業
5.0％
5.0％
5.0％

その他
その他
その他 1.9％
1.9％
1.9％
不動産関連事業
不動産関連事業
0.8%
0.8%
不動産関連事業
0.8%
その他
その他
1.9％
その他 1.9％
1.9％

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2012
2012
2012

2013
2013
2013

2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）
2014
2014
2014
（年度）
（年度）
（年度）

海外
海外
海外
所在地別セグメント
（従業員）
26.9％
26.9％
26.9％
海外
海外
海外
26.9％
26.9％
26.9％

2000
2000
2000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
000
000

20000
20000
20000

15000
15000
15000

200
200
200
150
150
150

10000
10000
10000

150
150
150
100
100
100

10000
10000
10000

機能材料関連事業
100
100
100

5000
5000
5000

50
50
50
磁気ディスク用アルミ基板・光学用機能フィルム・釉薬・微量要素肥料・顔料・
5000
5000
5000

50
50
50
ゲルコート等、多種多様な機能を備えた材料の製造販売を中心に000000事業を展開しています。
000

000

その他
硬質合金・機械器具・農業用資材製品等の製造販売、石油製品等の販売、損害保険代理業および不動産管理業等の事業を展開しています。

日本
日本
日本
81.5％
81.5％
81.5％
日本
日本
日本
81.5％
81.5％
81.5％
アジア
（タイ、
中国、
マレーシア等）
アジア
アジア
（タイ、
（タイ、
中国、
中国、
マレーシア等）
マレーシア等）
12.8％
12.8％
12.8％
アジア
（タイ、
中国、
マレーシア等）
アジア
アジア
（タイ、
（タイ、
中国、
中国、
マレーシア等）
マレーシア等）
12.8％
12.8％
12.8％

4

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

鋼板関連事業
鋼板関連事業
鋼板関連事業
7.5％
7.5％
7.5％
鋼板関連事業
鋼板関連事業
鋼板関連事業
7.5％
7.5％
7.5％

包装容器関連事業
包装容器関連事業
包装容器関連事業
84.8％
84.8％
84.8％
包装容器関連事業
包装容器関連事業
包装容器関連事業
84.8％
84.8％
84.8％

国内
国内
国内
73.1％
73.1％
73.1％
国内
国内
国内
73.1％
73.1％
73.1％

新規事業
保有するコア技術を活用し、IT・エネルギー・ライフサイエンス・
ナノテクノロジー等の新たな分野へ事業領域を拡大しています。

東洋製罐グループ

CSR REPORT 20155東洋製罐グループ関係会社 87社（国内：45社 海外：42社）●東洋製罐グループホールディングス株式会社
本社●東罐斯多里機械
（上海）
有限公司
（中国）

包装容器製造用機械器具、缶・びん詰め製造用機械器具、その他機械器具の製造・販売

綜合研究所
イスタンブール駐在事務所（トルコ）●上海斯多里機械有限公司（中国）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス●東洋製罐株式会社●Can Machinery Holdings, Inc.
（アメリカ）●本州製罐株式会社●Stolle Holdings, Inc.
（アメリカ）●日本ナショナル製罐株式会社●Stolle Machinery Company, LLC（アメリカ）●琉球製罐株式会社●Stolle Europe Ltd.
（イギリス）●ペットリファインテクノロジー株式会社●Stolle Machinery do Brasil Industria e Comercio
Equipamentos Ltda.
（ブラジル）

各種空缶・容器・充填設備の製造・販売
18リットル缶、缶詰用空缶、美術缶の製造・販売
飲料用空缶の製造・販売

缶詰用空缶、プラスチックボトルの製造・販売
PETボトルリサイクル事業

持株会社
持株会社

製缶・製蓋機械の開発・製造・販売・各種サービス
製缶・製蓋機械の開発・販売・各種サービス

製缶・製蓋機械の製造・販売・各種サービス●東洋製版株式会社

金属およびフィルム印刷用版の製造●福岡パッキング株式会社

金属・ガラスおよびプラスチック容器用シーリング剤（密封剤）の製造・販売●ティーエムパック株式会社

飲料用PETボトル製品の製造・販売●東洋食品機械株式会社

製缶機械、缶・びん詰め機械、包装機械、食品加工機械の製造・販売●東洋メビウス株式会社

貨物自動車運送業、倉庫業ほか●株式会社ジャパンボトルドウォーター
宅配水用容器とサーバーの製造・販売■株式会社T&Tエナテクノ

リチウムイオン二次電池を主とする電池用外装材の製造・販売●Bangkok Can Manufacturing Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶・アルミ蓋の製造・販売●Next Can Innovation Co., Ltd.（タイ）
2ピース缶の製造・販売●Toyo Seikan (Thailand) Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品の製造・販売、飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業、技術支援センター、グループ会社へのアドミニ業務●Kanagata (Thailand) Co., Ltd.（タイ）プラスチック製品用金型の製造・販売●Global Eco-can Stock (Thailand) Co., Ltd.
（タイ）
容器用樹脂被覆アルミ材の製造・販売●Toyo Mebius Logistics (Thailand) Co., Ltd.（タイ）
貨物自動車運送業●Malaysia Packaging Industry Berhad（マレーシア）
軟包装材の製造・販売●広州東罐商貿有限公司（中国）
缶、プラスチック容器の販売●東洋飲料（常熟）有限公司（中国）

飲料用PETボトルの製造・販売および受託充填事業●Stolle Asia Pacific Co., Ltd（ベトナム）
製缶・製蓋機械の販売・各種サービス■Asia Packaging Industries (Vietnam) Co., Ltd.
（ベトナム）
2ピース缶・アルミ蓋の製造・販売■Asia Packaging Industries (Vietnam) Trading Co., Ltd.
（ベトナム）
2ピース缶・アルミ蓋の販売●東洋鋼鈑株式会社

ぶりき、薄板および各種表面処理鋼板の製造・販売
磁気ディスク用アルミ基板、光学用機能フィルム等の製造・販売●鋼鈑商事株式会社

鋼板類とその加工品の販売等●鋼鈑工業株式会社

帯鋼、結束機等機械器具、硬質合金等の製造・販売および磁気ディスク用

アルミ基板の製造●KYテクノロジー株式会社
建材製品の製造・販売■東洋パックス株式会社

梱包資材の製造・販売、截断、検定、包装作業請負■共同海運株式会社

内航運送業、貨物利用運送業、通関業、代理店業■下松運輸株式会社

貨物自動車運送業、港湾運送業、通運業および倉庫業■東洋パートナー株式会社

健保会館等福利厚生業務の請負●TOYO-MEMORY TECHNOLOGY SDN. BHD.
（マレーシア）
磁気ディスク用アルミ基板の製造・販売■上海東洋鋼鈑商貿有限公司（中国）

鋼板関連商品、硬質材料、自動結束機等の販売および付帯サービスの提供■湖南東洋利徳材料科技有限公司（中国）

鋼板、アルミ、銅およびステンレス等の基材に表面処理を施した製品の研究、開発、製造および販売並びにこれらに付帯する一切の業務

6東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

2015年6月30日現在 ●：連結会社■江蘇東洋鋼鈑新材料科技有限公司（中国）●T.K.G. CORPORATION(フィリピン）■韓国鋼鈑工業株式会社（韓国）■台灣東罐股份有限公司（台湾）

缶用ラミネート鋼板の製造

硬質合金、機械器具等の販売■Tosyalı Toyo Steel CO. INC.（トルコ）

冷延鋼板および表面処理鋼板の製造・販売（表面処理鋼板製造工場の建設を推進中）●東洋ガラス株式会社

ガラスびんの製造・販売●東洋佐々木ガラス株式会社

ガラス製ハウスウエア製品の製造・販売●東洋ガラス機械株式会社

ガラス・プラスチック容器用金型、機械の製造・販売●東洋ガラス物流株式会社

貨物利用運送業、各種構内作業請負●東北硅砂株式会社

土地賃貸業

飲料用紙コップの製造・販売●日本クロージャー株式会社
金属キャップ・樹脂キャップの製造・販売●新三協物流株式会社
貨物自動車運送業●Crown Seal Public Co., Ltd.
（タイ）

メタルキャップ・プラスチックキャップ・王冠の製造・販売●日冠瓶盖（常熟）有限公司（中国）

飲料PETボトル用プラスチックキャップの製造・販売■NCC Europe GmbH（ドイツ）
飲料用キャップの製造・販売■PT Indonesia Caps and Closures（インドネシア）
プラスチックキャップの製造・販売

硅砂の製造・販売●東硝株式会社

ガラス製品の販売●Toyo Glass Mold（Thailand）Co., Ltd.（タイ）
ガラス製品用金型の製造・販売●東罐興業株式会社

紙容器製品・樹脂容器製品の製造・販売●東罐マテリアル・テクノロジー株式会社

フリット製品、顔料およびゲルコート等の製造・販売●多瑪得（上海）精細化工有限公司
（中国）
無機顔料
（複合酸化物顔料）の製造・販売●多瑪得（厦門）精細化工有限公司（中国）
ほうろう、タイル、陶磁器用のフリット、釉薬、人造大理石用ガラスフィラーの製造・販売●日本トーカンパッケージ株式会社●日龍発展有限公司（中国）●東洋ユニコン株式会社●太星発展有限公司（中国）●東罐興産株式会社●TOMATEC America, Inc.
（アメリカ）●東罐高山株式会社●PT. TOMATEC INDONESIA（インドネシア）

段ボール製品・紙器製品の製造・販売
ダンプラ製品の製造・販売

農業用フィルムの製造・販売
紙容器製品、紙蓋製品の製造・販売●東罐ロジテック株式会社
貨物自動車運送業、倉庫業●株式会社尚山堂

紙器・台紙、紙スプーンの製造・販売●サンナップ株式会社

紙コップ・紙皿、紙ナプキンの販売■株式会社タケウチハイパック

多瑪得
（厦門）
精細化工有限公司の持株会社
多瑪得（厦門）
精細化工有限公司の輸出総代理店
無機顔料、フリット等の輸入・販売

フリットおよび顔料の製造・販売●東洋エアゾール工業株式会社

エアゾール製品・一般充填品の受託製造・販売●Toyo Filling International Co., Ltd.
（タイ）
エアゾール製品の受託製造・販売■Toyo & Deutsche Aerosol GmbH（ドイツ）
エアゾール製品の製造・販売

段ボール製品・紙器製品の製造・販売■千里運輸株式会社
貨物自動車運送業■志田紙工株式会社

合成樹脂製品の製造・販売●東罐（常熟）高科技容器有限公司（中国）
プラスチック製品の製造・販売●TAIYO PLASTIC CORPORATION OF THE PHILLIPINES（フィリピン）
プラスチック製品の製造・販売●東罐商事株式会社

石油製品・PETボトルリサイクル商品の販売、製缶用鋼材の販売●東罐共栄株式会社

損害保険代理業、生命保険代理業、不動産賃貸管理業、
宅地建物取引業、旅行業■株式会社リンフォテック

自己リンパ球療法支援、同医薬品化

東洋製罐グループ

CSR REPORT 20157

トップメッセージ（読者の皆さまへ）2014年を振り返って
2 0 1 4年の国内経済は、消費税率引き上げの影響なをさらに進めるとともにエリア毎の市場環境に応じて事業の選択と集中および適切な資源の再配分を行います。

どにより、個人消費の持ち直しに足踏みが見られたもまた新規事業として、「ライフサイエンス・医療」「電のの、企業収益や雇用・所得環境の改善など、景気は

気電子・情報通信・エネルギー」などの分野において

緩やかな回復基調で推移しました。一方、当社グルー

次世代のコア事業創出に向けた研究開発に取り組んプにとっては厳しい一年となりました。海外会社の販でいます。現在は、主に細胞培養システム事業、遺売が順調であったことに加え、鋼板関連・機能材料関伝子検査事業、光ファイバレンズ事業について、粘連事業などの販売が順調に推移しました。しかし、消り強く開発・営業活動を進めており、今後売上を拡

費税率の引き上げや夏場の天候不順などの影響により、大させてまいります。

主に国内の飲料容器の販売が減少しました。円安の影
響による原材料・エネルギー価格の上昇や減価償却費の増加などにより、営業利益は減少しました。その結果、グループ第３次中期経営計画の数値目標と比較して、売上高はほぼ100％でしたが、残念ながら営業利益は目標を大きく下回る結果となりました。

『我社の根本方針』と『従業員服務精神』があります。そ必要になります。私たちは、ダイバーシティ（多様性）

こには、会社と従業員が目指すべき方向が示されていに対する社内の理解を促進するなど、多様な従業員が本中期経営計画の各年度の実績・見込みについて、ます。要約して申し上げますと、①我が社の目的は人それぞれの能力を十分に発揮してそれぞれの分野で生売上高はほぼ計画通りに推移する予定ですが、営業類を幸福ならしめることである。②事業は営利が目的

き生きと活躍できるグループを目指してまいります。

利益は初年度のみ数値目標達成という状況であり、ではなく、利益は結果であり目的ではない。③顧客ひ

創業以来、私たちは「容器を通して人類の幸福繁栄

収益力の強化が喫緊の課題であると認識しています。

いてはその先にある消費者に仕える奉仕者・使用人たに貢献する」という精神のもとに創造力を発揮し、多つぎの中期経営計画および当社グループの1 0年後のれ。④品質改良・価格低廉・迅速供給＝Q・Ｃ・Ｄを

種多様な製品・システム・サービスで社会に貢献して成長ビジョン「Growing2022」の目標達成への足が追求することを心がけよ。⑤現状維持は退歩であり、まいりました。これからも私たちは永年の歴史の中でかりとなるよう、グループの総力を結集してこの課

常に勇猛心を持って挑戦し続けること。がうたわれて培ってきた高い品質と技術力を活かし、身近な製品を題に取り組んでまいります。

います。ここには、近代経営の目指すべき姿が網羅さ通してステークホルダーの皆さまの快適で豊かな生活れています。私たちの成長の基盤は、この創業精神をの実現に貢献し続けてまいります。

減少と競合各社との競争激化を見据え、高付加価値

CSR REPORT 2015

するためのマインドの共有が欠かせません。当社グ
国籍、人種などの垣根を越えた多様な従業員の活躍がまず既存事業では、少子高齢化にともなう需要の東洋製罐グループ

収益力の強化を進める上で、グループの総力を結集
ループには、創業から16年後の1933年に制定された

収益力の強化に向けて

8

成長を支える創業精神の共有とダイバーシティ（多様性）
推進

理解し、実現していくことであると考えます。

今後とも皆さまのご支援・ご指導をよろしくお願い
申しあげます。

製品を開発し市場の開拓に努めるとともに、さらな私たちを取り巻く環境は大きく変化しています。私

る収益力の強化を目指し、事業構造改革を推進してたちに求められているのは、環境の変化に対応して、まいります。

成長の原動力となるイノベーティブな製品やアイディ

東洋製罐グループホールディングス株式会社

次に、海外市場については、継続的な投資を行っ

アを出し続けることです。こうしたイノベーティブな代表取締役社長ています。包装容器事業と機械設備事業の垂直展開

製品やアイディアを生み出すためには、性別、年齢、

東洋製罐グループ

CSR REPORT 20159

自動細胞培養システム

10東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015東洋製罐グループ

CSR REPORT 201511

染毛剤用の缶・充填
12東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015東洋製罐グループ

CSR REPORT 201513

特集2 . ガ ラスの持つ可能性を追求し、その実現で社会に貢献する
2 加工技術（多色印刷）

4 活力のある職場づくり

ガラスびんは、他容器に比べ造形・加飾の面で非常言うまでもなく、企業は人で成り立っています。東に自由度の高い容器です。当社では新しい多色印刷機

洋ガラスで働く人々が満足するような企業でなければを導入し、高精度な印刷技術を取り入れ、創り手のこだ

なりません。そのための人事制度・作業環境の充実にわりを最大限に表現することも可能になりました。この努めてまいります。また、新しいことにチャレンジで技術で生活文化の向上に貢献してまいります。

きる風土づくりも推進してまいります。

東洋ガラスは1888年、ガラス容器メーカーとして誕生して以来「ガラスびんの持つ可能性を追及し、生活文化の向上に貢献する」
ことを基本として、
ガラスびんから各種ガラス関連製品を製造販売するメーカーへと成長してきました。
その間、経営理念に込められた技術の開発、環境対策への取り組み、

3 環境への取り組み

5 世界との交流

働く人たちの活力のある職場づくり、世界との交流を展開してまいりました。

当社の環境対策への取り組みは4 0年以上前の自治体

当社は長年のガラスびん製造の経験と技術に基づき、のガラスびんリサイクル支援活動まで遡ります。また、技術援助、設備・機器の販売、プラント輸出という形業界に先駆けて1998年を皮切りに、ISO14001の認証

で世界のガラスびん産業に貢献してまいりました。現取得を開始し、2001年には、全社統合認証を取得いた

在、技術援助に関しては、2カ国・2社への援助を行っしました。さらに、製品においてもリデュース（軽量化）・ております。また、設備・機器の販売、プラント輸出

リユース（リターナブル）・リサイクル（再生原料の使用）については、稼動後のオぺレーション指導も行っていに適した製品を数多く提供してまいりました。

ます。今後も、世界と人・物・技術を通して交流してこれからも、この経営理念を基軸に持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
経営理念	❶生活文化の向上に役立つ、使いやすく優れた各種ガラス製品を社会に提供する。
❷時代の変化に対応する、周辺技術の展開と新製品の開発を行う。
❸美しい地球環境を守り、資源の有効活用を積極的に推進する。
❹良い環境と活力ある職場をつくり、福祉の充実をはかる。
❺世界との交流を深め、相互の発展に寄与する。

1 ユニバーサルデザインへの取り組み

今後も、3Rに適したガラスびんを通して持続可能なまいります。

社会の実現に貢献してまいります。

年代、性別等を越えて、全ての生活者に対して安全で使いやすいことを基本とするユニバーサルデザイン。当社ではこのユニバーサルデザインをコンセプトとした開発に積極的に取り組んでいます。2000年に超軽量牛乳びん（写真左：9 0 0 m l）
、2 0 0 1年には5 0 %軽量牛乳びん（写真右：2 0 0 m l）がグッドデザイン賞ユニバーサルデザイン賞を受賞して以降、数多くのユニバーサルデザインの製品を世の中に提供しており、今後も安全で使いやすいガラスびんの提供に努めてまいります。

14東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015東洋製罐グループ

CSR REPORT 201515

グループトピックス

東洋製罐グループ各社は、その業態や地域性を活かしたCSR活動を推進しています。

2014年度 東洋製罐グループの受賞製品のご紹介■日本パッケージングコンテスト「適正包装賞」

紙パック×１２本入り

東洋製罐グループ各社が開発した容器包装製品は、２０１４年度も国内外から高い評価を受けました。

箱の変形を防止したハンガーディスプレイ

日本トーカンパッケージ（株式会社伊藤園殿と共同受賞）

機能性・使いやすさの向上、環境負荷の低減、さらにはデザイン性を追求した製品が多くの賞を受賞しました。

日本トーカンパッケージ

今後もグループシナジーを発揮し、お客さまのニーズに合った容器を提案してまいります。

つり下げタイプの箱の変形を防止するため、ひもを通す穴とスリットの位置を工夫し、中の製品を取■日本パッケージングコンテスト 「輸送包装部門賞」
イージーオープンケース

従来の天面から開封する構造を、側面部も開封する形状に改良。ワンアクションで開封でき、冷蔵庫内でり出しやすくしました。

も製品が取り出しやすくなりました。

■平成26年度資源循環技術・システム表彰「経済産業省産業技術環境局長賞」■日本パッケージングコンテスト「パッケージデザイン賞」■日本パッケージングコンテスト 「工業包装部門賞」

東洋製罐、東洋製罐グループホールディングス■第2回食品産業もったいない大賞「食料産業局長賞」

柿用ディスプレイ（味の素ゼネラルフーヅ株式会社殿と共同受賞）

新充填方式ＮＳシステム■木下賞 「研究開発部門賞」
■
「青木固」
技術賞

■日本パッケージングコンテスト「パッケージデザイン賞」

東洋製罐（株式会社伊藤園殿と共同受賞）■アジアスター賞

株式会社伊藤園殿と東洋製罐で共東洋製罐同開発した新しい無菌充填方式です。

（味の素ゼネラルフーヅ株式会社殿ととなる点が評価されました。

微細発泡PETボトル
「Ｆ
ｉ-Ｃｅ
ｌ
ｌ
（ファイセル）」※NS“Non-Sterilant”:（ノン・ステリラント＝殺菌剤を使用しない）の略

微細発泡による光沢感ある白色パール■2014年度 グッドデザイン賞

イクル対応型PETボトルです。

キッチンデリ、ポッテ
東洋佐々木ガラス
積み重ね可能で、収納に便利な機能性や使いやすさが評価され■日本パッケージングコンテストました。

「アクセシブルデザイン包装賞」
東罐興業とで、製品の形状・サイズを問わず用の手組トレイです。柿を模した固定パットの集約が可能となり、規窓で視認性をアップしました。

格化を実現しました。

各賞の説明【木下賞】 公益社団法人日本包装技術協会主催 包装に関する研究・開発や改善・合理化、新規分野の創出において顕著な業績をあげたものが表彰される。
【「青木固」技術賞】 一般社団法人プラスチック成形加工学会主催 プラスチック成形加工技術において、独創的かつ創造性の高いものが表彰される。

【日本パッケージングコンテスト】 公益社団法人日本包装技術協会主催 優れたパッケージとその技術を開発・普及することを目的に開催される、包装分野における国内最大のコンテスト。

【食品産業もったいない大賞】 一般社団法人日本有機資源協会主催 食品産業の持続可能な発展に向け、地球温暖化・省エネルギー対策である「熱の有効利用」「運送システムの効率化」「食品ロスの削減」「事業者間による連携」「消費者と連携した取り組み」
等、顕著な実績をあげている企業、団体および、個人を広く表彰することで、地球温暖化・省エネルギー対策を促進する取り組みを推進。

【グッドデザイン賞】 公益財団法人日本デザイン振興会主催 暮らしと産業、社会全体を豊かにする「よいデザイン」が表彰される。

【Pentawards（ペントアワード）】 Pentawards主催 包装技術・パッケージデザインの普及を目的に開催される国際デザインコンペティション。

【おいしい東北パッケージデザイン展】東北経済産業局、公益社団法人日本グラフィックデザイナー協会主催 パッケージデザインを通じた東北復興の支援を目的に開催されるデザインコンペティション。

【日本パッケージデザイン大賞】 日本パッケージデザイン協会主催 パッケージデザインの社会的地位向上を目的に開催されるデザインコンペティション。

東洋製罐グループは、地域とともに成長してまいります。

“ひねる”
だけで簡単に開栓できる「ヒネルキャップ」に、肩部を押すことで内容物の粘度にかかわらず吐出量の調整が容易なスクイズボトルを組み合わせました。

キッチンデリ

最も権威ある国際的パッケージ

グループ力で東北復興に貢献

デザインコンペティション■お いしい東北パッケージ
デザイン展2014「優秀賞」

東洋製罐グループホールディングス

これまでの固定方法を刷新するこ慮し、スタッキング性を高めた柿

新規拠点・グループ会社のご紹介

スクイズ・ヒネル・ボトル

えだ豆容器

美浜株式会社殿と共同受賞）

棒積み輸送での製品安定性を考【資源循環技術・システム表彰】 一般社団法人産業環境管理協会主催 廃棄物の発生抑制、再使用、再資源化に資する高度な技術または先進的なシステムの特徴を有する優れた事業や取り組みの奨励・普及を図る事を目的としている。

最大9 0％カットする遮光性が特長のリサ「BRONZE（銅賞）」

日本トーカンパッケージ【アジアスター賞】 アジア包装連盟主催 アジア各国の優れたパッケージを世界に紹介することを目的として開催。各国の国内コンテストにおいて入賞したパッケージだけがエントリー可能。

調の美しい外観と、紫外線・可視光線を■Pentawards2014

日本トーカンパッケージ（パナソニック株式会社殿、

省資源化の推進や環境負荷の低減

共同受賞）

コンプレッサーの段ボール包装

タムラファーム株式会社殿スパークリング果汁りんご100％びん・ラベルのグラフィック東洋製罐グループホールディングス
容器は東洋ガラス製、キャップは日本クロージャー製で商品化

ポッテ

国内パッケージデザイン最高峰のコンテスト■日本パッケージデザイン大賞
2015
「入選」
キユーピー株式会社殿スタイリングソース ボトル形状

高槻物流センターの開設

台灣東罐股份有限公司の設立（台湾）

東洋メビウス株式会社

東罐興業株式会社

2 0 1 5年1月、大阪府高槻市に物流・製造・加工等の複合的

2 0 1 5年6月2 3日、台湾宜蘭縣に合弁会社「台灣東罐股份有

な機能を備えたマルチテナント型の「高槻物流センター」を竣工

限公司」を設立しました。台湾をはじめとする、成長著しいア

しました。

ジア地域への海外事業展開を目的として、飲料用紙コップの製

この地域は、大阪・京都の中間地点に位置し、2 0 1 7年には造販売に取り組みます。

新名神高速道路、高槻インターチェンジの開通が予定されています。これを契機として地域の活性化を目指す高槻市とともに、関西圏の物流拠点として、地域とともに成長してまいります。また、地域に密着した施設として、災害時には本センター

東洋製罐グループホールディングス

を一時避難場所として地域住民の皆さまに提供することとしています。
高槻物流センター

調印式の様子：右から、永吉興實業股份有限公司 董事長
董事

16東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

林燦堂氏、東罐興業株式会社 代表取締役社長（ 当時 ）筒井栄二、 帝旭國際商社有限公司
林雯雯氏東洋製罐グループ

CSR REPORT 201517

マネジメント

マネジメント東洋製罐グループのCSR経営
東洋製罐根本方針

東洋製罐グループは、包装容器製造をコアとする事業を通して社会へ貢献してきました。
私たちは、「誠実で公正な事業活動を通して、人類の幸福繁栄に貢献しつづける」
をグループCSR経営のビジョンに掲げ、全てのステークホルダーに向き合いながら、

1933年（昭和8年）、創業者高碕達之助は「東「世界に信頼される東洋製罐グループブランド」の確立を目指してまいります。

洋製罐の使命」という小冊子の中で、創業の理念を根本方針として明文化し、株主、従業員、業界関係者に配布しました。以来、東洋東洋製罐グループ経営ビジョン

製罐グループは、この根本方針のもとに私たちの使命を果たしてきました。

「包みのテクノロジー」を基軸として、人類の幸福繁栄に貢献する

東洋製罐グループのC SRの原点がここにあり世界の先進プロフェッショナル企業を目指します

ます。

1．生産と消費の橋渡し機能を持つ包装容器の無限の可能性を追求します
2．｢生産・充填包装・流通・消費・回収再生」に亘って環境を更に重視した
ソリューション企業グループを確立します
3．他社の追随を許さない技術立社を目指します

一、我社の目的は人類を幸福ならしむる結果をもたら

齎 す所になければならぬ。

二、事業は営利が目的でなく利益は結果であり目的でない。
三、自己の受持により各自が奉仕の精神を尽し此の精神を団体的に発揮する事に努め、自己の繁栄をねがうと同様に関係業者の繁栄に努力しなければならぬ。

グループCSR基本方針
東洋製罐グループのCSRとは、「誠実で公正な事業活動を通して、人類の幸福繁栄に貢献しつづけること」
です。
東洋製罐グループで働く一人ひとりが、CSR精神を理解し、全てのステークホルダーに対応します。

東洋製罐グループ中長期成長ビジョン
2013年、東洋製罐グループの10年後の成長ビジョンとして「Growing 2022」を制定し、その実現に向けて2013～2015年度までの第3次中期経営計画をスタートしました。

第2次中計（2010 ～ 2012年度）

第3次中計（2013 ～ 2015年度）

東洋製罐グループ将来像（2022年度）

「人」
と
「技術」
を基軸に
グループ結束力を強化

持株会社体制でのグループの飛躍的成長

容器をコアとして周辺分野へ発展した
グローバル企業への成長◦国内既存事業の収益を安定的に確保◦国内既存事業の収益力の強化

包装容器関連事業

全てのステークホルダー

全ての人の基本的人権と多様性を尊重し、誠実に対話し、行動します。

お客さま

お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

お取引先常に高い倫理感を持って公平・公正・透明な事業活動を行います。

株主・投資家

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を行います。

従業員

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

地域社会

地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

地球環境

地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

グループCSR推進体制図東洋製罐グループのCSR活動全体を統括するために、グループCSR推進委員会を設置しました。
同委員会は、東洋製罐グループホールディングス社長を委員長とし、同社の役員および各事業会社社長を委員として構成します。
東洋製罐グループホールディングス

鋼板関連事業◦成長の軸足を海外事業および新規事業へ戦略的にシフト

ライフサイエンス

戦略的投資
新規事業
◦新規事業の事業化の推進

東日本
大震災

18

監査役会

社長

機能材料関連事業◦海外各市場の特性に合わせた

取締役会

経営執行会議経営戦略会議電気電子・情報通信・エネルギー
環境

グループCSR推進委員会

包装・容器

グループコンプライアンス推進委員会
グループ環境委員会

持株会社体制へ移行
タイ国
洪水

東洋製罐グループ➡

CSR REPORT 2015

持株会社体制でのグループ企業価値の向上

東洋製罐

東洋鋼鈑

東洋ガラス

東罐興業

日本
クロージャー東罐マテリアル・テクノロジー東洋製罐グループ

東洋エアゾール
工業

CSR REPORT 201519

マネジメント

マネジメントコーポレート・ガバナンス

コンプライアンス東洋製罐グループは、誠実で公正な事業を行うため、コーポレート・ガバナンスの充実に努めています。

東洋製罐グループは、社会の信頼に応えるために、グループ全体でコンプライアンス推進体制をととのえています。

コーポレート・ガバナンスの考え方

グループコンプライアンス推進体制

これら社外取締役および社外監査役による、取締役会における積極的な意見の表明とそれにともなう活発東洋製罐グループホールディングスは、創業以来、な議論は取締役会の活性化につながっています。
当社は、

東洋製罐グループは、東洋製罐グループホールディ「容器を通して人類の幸福繁栄に貢献する」ことを企業独立した客観的な立場にある社外取締役や社外監査役

ングスの社長を委員長とし、主要なグループ会社1 0

理念に掲げ、企業価値の向上を図ってまいりました。

による経営陣のモニタリングと、株主による毎年の取締社の社長を委員とするグループコンプライアンス推進

当社は、経営環境の変化に柔軟に対応し、持続的な発役選任議案審議を通じたモニタリングによって、当社経委員会を設け、コンプライアンス意識の浸透・定着、展と進化を可能とするために、コーポレート・ガバナ

営体制に対するモニタリングを確保しています。

違反行為の未然防止・早期発見、原因究明・是正・再ンスを充実させていくことが経営上の重要課題である経営会議による戦略立案と業務執行と位置づけ、継続的に取り組んでいます。
また、2015年6月1日に適用が開始されたコーポ

発防止等を図るため、組織横断的、機動的にコンプラ
イアンス活動を実施しています。また、東洋製罐グルー
プの従業員等が、あらゆる企業活動において、「常にレートガバナンス・コードの内容を踏まえ、さらなる当社においては、執行役員制度を導入することによ

謙虚に、正しい行動」をとり、社会的な責任を果たしコーポレート・ガバナンスの強化を図り、持続的な成り、経営の効率性・機動性を確保するとともに、経営ていく基本的な姿勢を示した東洋製罐グループ企業行

長と企業価値の向上を目指してまいります。

の意思決定・監督機能と業務執行機能の明確化を図っ

動憲章を定め、グループ各社では本企業行動憲章に基ています。経営の基本方針および諸施策を適切かつ迅づいた企業行動規準をそれぞれ定めています。

企業統治の体制速に確立し、経営活動を強力に推進するために、常勤
取締役、機能統轄責任者、専務執行役員および常務執

当社の取締役会は取締役9名で構成されており、そ行役員により構成される「経営戦略会議」を月１回開催のうち独立性を有する社外取締役は3名であり、取締し、常勤取締役、機能統轄責任者、専務執行役員、主役会における社外取締役の人数は3分の１を占めてい力事業会社社長および準主力事業会社社長により構成ます。当社は東京証券取引所に対し、社外取締役3名

される「経営執行会議」を月２回開催しています。

全員を独立役員として届け出ています。取締役会は原

内部監査

則として月１回開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、経営に関する重要事項等を決定しています。また、取締役の経営責任を明確にし、経営環境の変化に

法令を遵守した企業活動の徹底を図り、経営の効率迅速に対応できる経営体制を機動的に構築するために、性を高めるために、社長直轄の内部監査部門として監取締役の任期は１年としています。監査役会は監査役査室を設置しています。
東洋製罐グループ全社を対象に、５名で構成されており、そのうち独立性を有する社外

各社の内部管理体制の整備および運用状況を定期的に

監査役は3名です。監査役会は、原則として月１回お監査することで内部統制機能の向上を図っています。

よび必要に応じて随時開催しています。
コーポレート・ガバナンス体制図

株主総会

選任・解任

代表取締役
経営執行会議経営戦略会議東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

執行役員
各部署

グループコンプライアンス推進委員会
グループ環境委員会

会計監査人

監査室

グループCSR推進委員会
会計監査

監査

監査役会

取締役会

連携

20

選任・解任

選任・解任

●グ ループコンプライアンス推進委員会・実務責任者会議の開催

グループ各社におけるコンプライアンス推進活動状況の確認・情報共有、問題事例等を共有するため、グループコンプ
ライアンス推進委員会および実務責任者会議をそれぞれ開催しました。

●グループ各社における取り組み

グループ各社においては、飲酒運転、インサイダー取引、
ハラスメント、下請法等に関する勉強会開催・情報発信や、
社内規定・ルールの制定・改定等を行いました。また、東洋
製罐グループが遵守すべき指針・注意すべきポイント等をまとめた「独占禁止法遵守ガイドライン」を作成・配布し、本ガイドラインに基づいて研修会等を開催しました。

2015年度の主な活動計画
東洋製罐グループは、2 0 1 5年度の活動計画として次の項目を掲げています。

2014年度の主な活動実績●コンプライアンス上のリスク対策の取り組み●コンプライアンス推進月間活動の実施●内部統制システムの運用状況の点検等

毎年1 0月を「グループコンプライアンス推進月間」と定め、東洋製罐グループが一丸となって推進活動に取り組んでいます。
◦グ ループコンプライアンス推進委
員長メッセージ配信◦スローガン「社会の変化に敏感に対応した正しい行動を実践しよう！」◦推 進月間P Rポスター掲示・グルー
プ各社社内報掲載◦コンプライアンスチェックリスト作
成・配布・実施●コンプライアンス研修

コンプライアンス推進活動の一環として、次の研修会を実施しました。
◦グループコンプライアンス研修会
「異文化コミュニケーション」

講師：明治大学政経学部
海野素央教授◦グループ新任役員法務研修会
「取締役・執行役員の地位と責任」

講師：河村法律事務所
グループコンプライアンス研修
豊泉貫太郎弁護士
講師：海野素央教授●倫理および法令遵守の誓約書提出

東洋製罐グループ各社の役員は、毎年倫理および法令遵守に関する誓約書を提出しています。

◦グローバルコンプライアンスの取り組み◦会社法改正対応●コンプライアンス教育・研修◦グ ループ新任役員法務研修会◦グループコンプライアンス研修会●コンプライアンス推進月間活動◦コンプライアンス意識向上のための取り組み●倫理および法令遵守の誓約書提出●コンプライアンス情報共有化◦他社コンプライアンス事件・事故事例の配信◦グ ループ各社コンプライアンス活動状況の配信◦法令情報の配信

社外相談窓口東洋製罐グループでは、従業員等からのコンプライア
ンス違反行為に関する通報や相談に応じる窓口として、社外に「企業倫理ホットライン」および「セクハラ・人間関係ホットライン」を設置するとともに、通報や相談に対する適正な処理の仕組みを定めています。なお、社外相談窓口のPRポス
ターを毎年作成し、グループ各社の事業所内に掲示して周知しています。
東洋製罐グループ

CSR REPORT 201521

マネジメント

ステークホルダーとのかかわり

リスクマネジメント

お客さまとのかかわり

東洋製罐グループは、継続的な事業活動の実現、経営基盤の安定化のため、リスクマネジメントに取り組んでいます。

お客さまの信頼に応える安全・安心な製品・システム・サービスを提供します。

リスク管理体制

東洋製罐グループは、長年にわたり蓄積した経験・技術・ノウハウを活用し、事業会社の取り組み東洋製罐グループは、「東洋製罐グループ

リスク管理および危機対策に関する基本方針」に基づきリス
クマネジメントに取り組んでいます。
グループ全体のリスクマネジメントは、東洋製罐グ●コンプライアンス上のリスク対策（東罐興業）◦テレマティクスサービスの導入
2 0 1 3年度より、一部の営業車両にテレマティ
クスサービスを導入しました。

お客さまや社会のニーズに応える製品・システム・サービスの開発、提供に努めています。

品質保証体制マネジメントシステムの構築

東洋製罐グループの品質保証体制は、グループ各社

東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジ

ループホールディングスの経営執行会議等を通して、

このサービスによって、車両、運転手毎の走行の事業活動において管理、運用しています。創業当時

メントシステム（ISO9000）を構築し、品質の確保、状況を確認し、改善および予防措置を講じています。

距離や時間、危険挙動（速度超過、急加速、急減速）からあるべき姿として掲げてきた、「品質優良」「価格向上に取り組んでいます。また、食品向け容器の製造

グループ各社は、それぞれの推進体制のもとでリスに関する走行データを取得、蓄積し、情報を共有

低廉」「迅速供給」の精神で、お客さまの信頼に応える販売を行う各社では、より安全、安心な製品の提供、

ク管理方針や基本計画の策定、会社全体のリスクマネすることで安全運転意識を高め、コンプライアンス

ため、事業会社各社は、開発・調達・製造・販売・サー

フードチェーン全体におけるお客さま満足向上に向け、ジメント状況のとりまとめ等を行っています。

強化につなげています。

ビス全てのプロセスにおいて、常に時代に合った品質

食品安全マネジメントシステム（FSSC22000）を順次の確保・向上に取り組んでいます。

構築しています。

また安全運転を徹底することで、エコドライブ

事業会社のリスクマネジメント組織が実現し、燃費の向上、CO2削減にも寄与します。

事業会社の取り組み東洋製罐グループの事業会社各社では、リスクマネジ●マネジメントシステム

メント組織を設置し、リスク発生の未然防止、顕在化したリ

品質マネジメントシステム（ISO9001）、環境マネジスクからの事業活動の早期復旧に取り組んでいます。
◦東洋製罐：総合リスク対策委員会

メントシステム（ISO14001）、食品安全マネジメント◦東洋鋼鈑：リスク管理委員会

システム（FSSC22000）について、東洋製罐では2013◦東洋ガラス：コンプライアンス推進委員会、


年7月、
東洋ガラスでは2015年1月に複数サイト運用で、情報セキュリティ委員会◦東罐興業：リスク・コンプライアンス委員会◦日本クロージャー：リスク・コンプライアンス委員会

事業会社の重要リスク

災害が発生したときに従業員の安否を把握する

体最適へと視野を広げ、マネジメントシステムと事業ことや風水害による人的・物的被害の状況を把握

活動とが融合した「活きたシステム」で、お客さまに信することは、大変重要であると考え、2 0 1 4年度頼されるものづくりを推進しています。

から安否確認システムを導入しました。従業員のマネジメントシステムを個別に運用

安否確認や救援・救助の必要がある従業員への対阻害要因となりうる重要リスクを認識し、リスクマネ

応、また風水害が発生した際の被害状況等の収集

ジメント組織を中心に、対応しています。

に利用し、指示・連絡等に役立てます。

想定される重要リスク東洋製罐

コンプライアンス、品質、環境、債権回収、情報セキュリティ、自然災害・事故、カントリー東洋鋼鈑

コンプライアンス、生産・設備・品質、販売、安全・衛生・防災、環境、情報

東洋ガラス

コンプライアンス、自然災害・事故、環境、品質、情報セキュリティ、債権回収、カントリー東罐興業

コンプライアンス、品質、環境、債権回収、情報セキュリティ、自然災害・事故、カントリー日本
コンプライアンス、自然災害・事故による重クロージャー 大な損失、情報セキュリティ、品質、環境

テムの統合により、重複業務を省き、個別最適から全◦安否確認システムの導入

東洋製罐グループの事業会社各社では、業務執行の会社名複合審査での認証を取得しました。マネジメントシス●自然災害・事故リスク対策（東洋ガラス）同様のシステムを、東洋製罐グループホール
ディングス、東洋製罐、東洋鋼鈑、東罐興業、日本クロージャーでもすでに導入しています。

PLAN
ACTION

事業会社の品質マネジメント組織
東洋製罐グループの事業会社各社では、品質マネジ
メント組織を設置し、品質管理のレベル向上に取り組

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

Q

DO

ACTION◦東洋ガラス：統合マネジメントシステム委員会◦東罐興業：中央品質委員会

DO

ACTION

FS

DO

CHECK

CHECK

CHECK

E:環境

FS:食品安全マネジメントシステムを統合して運用（TMS）
PLAN

Q◦東洋製罐：中央統合マネジメントシステム委員会◦東洋鋼鈑：品質管理委員会

E

PLAN

Q:品質

んでいます。

◦日本クロージャー：品質保証部
22

PLAN

ACTION

E

共通

DO

FS

CHECK

東洋製罐グループ

CSR REPORT 201523

ステークホルダーとのかかわり

お取引先とのかかわり

お客さまとのかかわり
技術開発の取り組み

技術開発体制常に高い倫理感を持って公平・公正・透明な事業活動を行います。

東洋製罐グループでは、お客さまのさらなる満足と東洋製罐グループでは、基礎的な研究開発を担う綜

信頼を得るため、包装・容器市場の多様化するニーズ合研究所を含む東洋製罐グループホールディングスのに応える高付加価値の製品・技術・システム・サービ

開発機能系各部門を中心に、東洋製罐テクニカル本部・スの研究・開発に努めています。さらに、長年にわた東洋鋼鈑技術研究所・日本クロージャー開発本部・東り蓄積した技術と先端技術を活用して、新たな市場の

罐興業技術開発本部をはじめとする各事業会社の開発

創造と新規事業の創出に取り組んでいます。

部門が連携しながら技術開発を行っています。

東洋製罐グループは、お取引先に対し、私たちの事業活動を支えてくださる重要なパートナーとして、
常に謙虚に正しい取引を行うことを徹底しています。

グループ調達の体制
東洋製罐グループでは、東洋製罐グループホール
ディングス調達センターを中心に、グループ全体の調新規事業への取り組み

製罐グループ資材購買基本方針」「東洋製罐グループ資材購買行動方針」を定め、事業会社各社は、方針に基したソリューション力を基本に、各分野での最先端の技術開発を推進し、ライフサイエンス・医療、電気電子・情づきそれぞれ基本ルールを定め、運用しています。

報通信・エネルギー、環境等の分野において次世代のコアと成り得る新規事業の創出を目指しています。

事業展開を推進している新規事業

東洋製罐グループ資材購買基本方針

CANACCS

ＧＥＮＯＧＡＴＥ

シリカグリン®

1．購買取引先と公平な取引を行う。

(高効率自動細胞培養システム)(DNAチップでの食品衛生検査)(屈折率分布型マイクロレンズ)

2．遵法・倫理に基づき、公正な取引を行う。
3．サスティナブル
（持続可能）な社会の実現に貢献する。

がんの再発・進行の防止が期待東洋鋼鈑で開発した高性能DNA

ガラス素材に関する知見とガラできる活性化自己リンパ球療法をチップと、東洋製罐グループが保ス組成設計技術を活かして開発し行っているリンフォテックととも有する微生物制御技術を活用した

た、径方向に屈折率分布を持たせに、東洋製罐グループのプラス

新しい検査技術です。食品工場等

た石英系マイクログリンレンズ（超小チック容器開発・製造の知見を活の施設において、人体および食品型屈折率分布型レンズ）です。
光ファ

かして開発した自動細胞培養シスに悪影響を及ぼす「食中毒菌」やイバと同じ極細径・同素材であるたテムです。細胞増殖性の高いガス「カビ」を一括して検出することがめ、接着剤を使用せずに光ファイ透過性培養バッグや高気密性を達できます。

バ先端への融着接続が可能で、コを発売しました。さらに、高効率・高品質培養を可能にする自動細胞培養装置・バッグキットの開発を行っています。

グループ資材購買基本方針に基づき、資材購買担当者は次の行動方針に則って行動する。

<農林水産省プロジェクト事業>
平成2 6年度緑と水の環境技術革命プロ
ジェクト事業「D N Aチップによる食中毒菌検出キットに関する妥当性確認試験」において、GENOGATEが高い評価を受けました。

リメータ、コンデンサ、側方出射タ
イプ等をラインナップしています。
光通信やセンサ、メディカル等、次世代を担う分野で活躍する小粒な光学デバイスです。

コリメータタイプ

1. 購買取引先と公平な取引を行う◦広く世界に目を向け、最適な購買取引先を開拓し、競争環境の維持に努める。
◦国の内外を問わず、取引先には公平に機会を提供する。
◦購買取引先と良きパートナーシップを築き、長期的観点より相互理解と信頼関係の維持向上に努める。
2. 遵法・倫理に基づき、公正な取引を行う◦定められた方針や手順に従って、常に公正な取引

TOPICS
知っておくと便利な法務の基礎知識D B（データベース）
東洋製罐グループでは、グループ内のイントラネットに「法務の基礎知識」に関するDBを設置し、業務上よくある法務に関するＱ＆Ａ、業務にかかわる法令情報、取引によく使用する契約書のひな形集およびその解説等を掲
載し、従業員に情報として発信しています。また、取引先と締結した契約書は、社内でD B化し、関係部門が必要な場合に閲覧できるようにしており、その利用方法を掲載しています。さらに、２０１５年４月からは、業務上必を行う。
◦関連する法律及び契約に従って誠実な業務を遂行する。
◦購買取引を通じて知り得た取引先の機密情報を守秘する。
◦第三者の知的財産権などの権利を侵害する購買取引を行わない。
◦不当な目的や手段による利益の追求を行わない。
3. サスティナブル（持続可能）な社会の実現に貢献する

要な法務教育を整理・体系化し、提供可能な研修メニュー◦「低炭素社会の実現」「生物多様性の保全」「資源のを掲載しています。これらの法務教育は、会社単位、部

有効活用」「社会的課題への対応」を柱とし、グロー

門単位、事業所単位等、受講者の希望に合わせて実施し
ています。

培養バッグ

東洋製罐グループ資材購買行動方針

達業務基盤の整備、強化に取り組んでいます。「東洋東洋製罐グループは、グループ各社が有する包装・容器分野のコア技術やその周辺技術、さらにはそれらを統合成した国産初の培地用ＰＥＴボトル

ステークホルダーとのかかわり

バルな視点を持ち、それぞれの地域に根ざした購買活動を積極的に推進する。

培地用PETボトル
コンデンサタイプ

自動細胞培養システム

24東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

側方出射タイプ東洋製罐グループ

CSR REPORT 201525

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

株主・投資家とのかかわり

従業員とのかかわり

企業価値の向上に努め、情報の適正な管理と開示を行います。

安全かつ衛生的で元気あふれる職場をつくります。

情報開示に対する方針

東洋製罐グループが、人類の幸福繁栄に貢献しつづけるための原動力は「人」
です。

株主還元方針私たちは常に従業員一人ひとりが、生き生きと誇りを持って働くことができる職場を目指しています。

東洋製罐グループホールディングスでは、ディスク

当社は、グループ全体の業績を向上させることによロージャーポリシー（情報開示方針）を定め、会社情報

り、株主還元・利益配分を将来にわたり着実に増加さの適時適切な開示を行うことにより、株主・投資家のせる努力を継続します。

皆さまの信頼を得ることに努めています。
ディスクロージャーポリシー（情報開示方針）
基本方針
東洋製罐グループホールディングス株式会社は、示が健全な証券市場の根幹をなすものであることを十分に認識するとともに、当社に対する信頼と適正な評価を得ることを目的として、株主・投資家の皆様との積極的なコミュニケーションを通じ、会社情報を適時に、公平かつ正確に発信いたします。

を育てるために、能力開発の機会や実践の場を通して、①配当については、安定的かつ継続的に行うことを基従業員一人ひとりの成長を積極的に支援しています。

本とし、「連結配当性向20％以上」を基準とします。

1. 変革意欲を持った社員に対して、積極的に活躍の②内部留保については、中長期的な視点に立ち、積極機会を与え、成果に見合った評価・処遇を行いま的かつ機動的に海外事業・新規事業等の将来の成長

す。失敗を恐れずに挑戦した姿勢・プロセスも評

分野への投資に充当します。

価します。

応じて柔軟に実施します。

ります。

■年間配当金Ｉ
Ｒ活動の状況

（%）

1612

等のほか、積極的に会社情報の開示を行っています。

8

また、マスコミ・アナリスト向けの決算説明会の開催

4や国内外の機関投資家との個別ＩＲミーティング等を実施しており、当社グループの企業価値を理解していただくことに努めています。

14円

12円

21.6％

20.6％

IR活動

マスコミ
アナリスト
国内機関投資家◦決算説明会（中間・期末）◦個別ＩＲミーティング

海外機関投資家◦個別ＩＲミーティング◦証券会社主催カンファレンス参加◦インベスターズガイドの発行

株主◦報告書の発行（中間・期末）を与え、グループの組織を越えて社員同士が連携

14円

60.0

することを支援します。

2012

2013

0
2014

（年度）

（2015年3月31日現在）

プ各社の連携強化のために、人材育成に関するグループ
内交流を推進しています。グループ共通の集合教育として、次世代リーダー育成を目的とした選抜メンバーによ

発行済株式総数

217,775,067株

単元株式数

100株

株主数

6,820名リーダー対象の「TLP（テクニカル・リーダーズ・プログ

上場取引所

東京証券取引所市場第一部（証券コード 5901）

ラム）」、論理的な思考法を習得するための「ロジカルシン

証券会社

6.85％

2.72％

る「TSGBC（東洋製罐グループビジネスカレッジ）」、
MOT（技術と経営の融合）をベースとした技術系若手

キング研修」、新任部長・新任課長・新任係長を対象と個人・その他

8.54％

した「階層別研修」を実施しています。また、社員の自己

政府・地方公共団体

0.00％

啓発のサポートとして、通信教育の修了者には受講料を全額補助する制度を設けています。2014年度はグルー

外国法人等 25.34％

金融機関

35.24％

プ会社全体で延べ3,627件の申し込みがありました。
このようなグループで連携した人材育成を進めることで、個社を越えての一体感醸成、人的ネットワーク構
築等を促し、「人」の基盤づくりに積極的に取り組んでいインベスターズガイド

26

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

その他国内法人

21.31％

課長通信教育+新任課長研修
TLP
係長通信教育+新任係長研修
中堅社員教育同一プログラム

ロジカルシンキング、プレゼン、
ファシリテーション研修（入社3年目）新入社員教育

TLP最終報告会の様子

東洋製罐グループは、教育プログラムの向上、グルー

450,000,000株

自己名義株式

TSGBC

グループで連携した人材育成

発行可能株式総数

株式の所有者別分布状況

新任部長研修いて、多様な人材に対してより公平に活躍の機会

80.0

20.0

0

3. 採用、教育、配属、異動、日常業務の各場面にお

78.8％

40.0

株式の状況

2014年度の主な活動内容
対象者ー● 連結配当性向（円）

当社は、財務状況・決算等に関する情報のリリース

2. 積極的に教育研修、ローテーションの機会を与え、個人の成長が事業の成長へつながるしくみをつく

配当金の推移青枠はグループ合同実施

東洋製罐グループは、会社の期待に応えられる人材です。

③自己株式の取得については、財政状況や株式市況に

グループ共通教育体制図

通信教育

株主・投資家の皆様への適時適切な会社情報の開

当社の株主還元・利益配分に関する方針は次の通り

人材についての考え方ます。

TSGBC受講者コメント
TSGBCを受講して東洋鋼鈑
総務部
総務・秘書グループリーダー

浅田

真一郎（東洋製罐より出向）

1年間のT S G B Cの受講を通して、経営に関する知識や業務に取り組むうえでの物事の考え方・進め方等を学べ
たことおよびグループ他社の受講生との交流によって多くの刺激を受けたことは大きな財産となりました。
私は、受講修了とともに東洋製罐グループホールディ
ングスの総務から東洋鋼鈑の総務へ異動となりました。
業種や会社を取り巻く環境は異なりますが、目指すべき
方向は同じです。視野を広く視座を高く、TSGBCでの学びを活かし、グループの永続的な発展に少しでも貢献できるよう努めてまいりたいと考えます。

東洋製罐グループ

CSR REPORT 201527

ステークホルダーとのかかわり

地域社会とのかかわり

従業員とのかかわりグローバル人材マネジメント

安全活動では、各社の委員会組織を中心に、職場の安全パトロール、災害発生時再発防止対応、ＫＹ(危険東洋製罐グループの海外拠点はタイ・中国を中心に42カ所あり、145人の海外赴任者が活躍しています。

東洋製罐グループでは、地域社会の一員として、地域の皆さまとの交流を行っています。

つ積極的な活動を展開しています。

各事業所それぞれの特色を活かして、身近なところからできる社会貢献活動を実施しています。

衛生活動では、年間活動計画に基づき、産業医、看護できる人材育成のため、従業員の語学学習のサポート

職との連携強化を図りながら、生活習慣病や職業性疾病や海外従業員の日本での研修等を行っています。

の予防、メンタルヘルス対策の推進等に取り組んでいます。

国名
タイ
中国
トルコ
マレーシア
アメリカ
ベトナム
その他
計

事業会社の取り組み

赴任者数(人)
63
42
11
7
4
2
16
145

（ダイバーシティ）の尊重が不可欠であると考え、ＣＳＲ

な視点に立ったキャリア形成を推進してまいります。
従業員および管理職の在籍状況
社員数(人)
男女別(人)
管理職数(人)
男女別(人)（2015年3月31日現在）

男性
女性

8,251
7,249
1,002

男性
女性

1,733
1,681
52

【対象】
東
 洋製罐、東洋鋼鈑、東洋ガラス、東罐興業、日本クロージャー、東洋製罐グループホールディングス

安全・衛生活動東洋製罐グループの安全・衛生活動は、全ての従業員が安全に安心して健康に働ける職場づくりを目指し、取り組んでいます。
28

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

フェスティバル」に出展しました。環境に優しい容器の展「川崎国際環境技術展2015」に出展しました。

して、東洋製罐グループホールディングスマーケティ

テーマとなっています。

ていただく良い機会

ングセンターがデザインしたジャパンボトルドウォーとなりました。

ター製PETボトルの飲料水を、各会場で配布しました。

東洋製罐ではベトナム、中国(常熟)を看護職が訪問し、赴任者に対する健康面談や保健指導を実施するとご来場の皆さまに大変ご好評いただき、東洋製罐グ

ともに、拠点近郊の医療施設を視察し、医療情報の収ループならではの社会貢献活動となりました。

フィードバックされ、問題提起・改善への提案を行いながら、海外赴任者の健康保持増進につなげています。

しながわECOフェスティバル

夜間はしご車救助訓練
東洋製罐茨木工場では、茨木市消防署救急救助課への協力として、2015年5月に夜間帯における中高層建築物に対するはしご車訓練のために工場敷地を提供し具体的には、従前より育児・介護との両立支援を中め活躍の場を広げていける環境の整備を通して、長期的「足立区地球環境フェア2014」および2015年開催のていることを理解し組んでおります。

に向けて社内の意識改革を進め、誰もが自己の能力を高所前のしながわ中央公園で開催された「しながわECO

間の長期化等により、海外赴任者の健康管理は重要なダイバーシティ施策の一環として女性活躍推進に取り今後は企業競争力を高めるために、多様な働き方の実現

ペットリファインテクノロジーは、2014年開催のミカルリサイクルして製造した再生PET樹脂を原料と基本方針の冒頭に「基本的人権と多様性の尊重」を掲げ、心とした制度面、運用面での充実を進めてまいりました。

東洋製罐グループは、2014年5月2 5日に品川区役利用している容器にも、様々な環境配慮が盛り込まれ集 を 行 い ま し た。 調 査 結 果 は 国 内 外 の 関 係部署に東洋製罐グループの永続的な発展のためには多様性

環境イベントへの出展

ペットリファインテクノロジーで廃PETボトルをケ

海外事業の展開にともなう赴任者数の増加や赴任期

ダイバーシティマネジメント

しながわECOフェスティバルへの出展

示や、容器を使った工作教室を実施し、普段何気なく●海外赴任者の健康管理【対象】
東洋製罐、東洋鋼鈑、東洋ガラス、東罐興業、日本クロージャー、東罐マテリアル・
テクノロジー、東洋エアゾール工業、東洋製罐グループホールディングス

地域社会との共生を目指して、地域での交流を大切にします。

予知)活動等を盛り込んだ活動計画に基づき、継続的か

海外事業のさらなる展開に向け、グローバルに活躍

国別海外赴任者数

ステークホルダーとのかかわりました。夜間訓練では、第二製品倉庫棟東側の「非常用進入口」を利用して、はしご車による高所からの要TOPICS

救助者の救出や建物への進入訓練が実施されました。

東洋製罐グループ看護職会議の開催

足立の環境を考えるドラゴン

川崎国際環境技術展2015で

「ミリー」
「ドリー」
「リリー」

配布した飲料水

紙コップ回収活動の実施
東罐興業は、イベント会場やスタジアム等に紙コップ回収カートを提案し、使用済み紙コップ回収のサ

2015年6月19日、東洋製罐グループ綜合研究所にて第３回目となる ｢東洋製罐グループ看護職会議｣ を開催しま

ポートをしています。紙コップ回収カートを設置するした。

ことで、来場者、サポーターの方に分別活動に取り組

グループ各社の産業看護職が一堂に会し、各社の産業保んでいる姿をアピールしています。

健活動への取り組み状況の報告、各社が抱える課題に対する解決策等について活発な意見交換を行いました。また、2015年12月から従業員50人以上の事業場に対して義務付けられる「ストレスチェック制度」への対応についての情報交換を行いました。さらに、綜合研究所内の見学を行い、自社とは異なる職場環境を自らの目で把握し、幅広い知見を得ることができました。来年以降も各社持ち回りで会議を継続的に開催し、各社の良い点や問題点を相互に共有し従業員の健康保持増進につなげてま
いります。

会議の様子

はしご車による高所からの救助訓練

NACK5スタジアム大宮に設置した紙コップ回収カート
東洋製罐グループ

CSR REPORT 201529

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

地球環境とのかかわり

地域社会とのかかわり
工場見学の受け入れ

2014年は、BCMが所在するPathumthani県の児童養護施設を訪問、食品や、塗り絵セットを寄付し、当日

東洋ガラスは、地域の方々にガラスびんの製造からは子供たちに寄付したお菓子を食べてもらい、その後一リサイクルまでをご理解いただけるよう工場見学者の受緒に塗り絵をしました。両親のいない子供たちでしたが、け入れを長年にわたり実施しています。見学者は主に小・彼らの笑顔に触れることで社員も元気を貰いました。

中・高校生や自治体の紹介による一般消費者の方々で、環境学習の場として利用していただいています。

事業所周辺の美化活動

地球環境の保全と質的改善に、積極的に取り組みます。

環境経営推進体制
東洋製罐グループは、2 0 0 2年にグループ環境方針

東洋製罐グループでは、東洋製罐グループホールを制定しました。各社はこの基本理念に基づき事業活ディングスの社長を委員長として東洋製罐グループ環動を行っています。

境委員会を組織し、グループ全体の環境経営を推進し東洋製罐グループの各事業所では、事業所の周辺を化に貢献しています。

ています。

基本理念

中心に地域の美化活動を実施しています。時には、他の企業や地域の皆さまと一緒になって、地域の環境美グループ環境管理体制

グループ環境方針

2 0 1 3年4月のホールディングス体制移行にともな東洋製罐グループ各社は、地球環境の保全、さらには地球環境の質的改善が人類共通の最重要課題

ガラスびんについて説明するであることを強く認識し、企業活動のあらゆる面

東洋ガラス社員

で環境に対するきめ細やかな配慮を行いつつ、人類の生活文化の向上に貢献します。

高校生への学習協力

グループ環境ビジョン

日本クロージャー平塚工場では、2 0 1 4年8月に夏休みの自由研究課題への協力として、都内の高校生の東洋製罐グループの環境経営実現のため、6項目か受け入れを実施しました。高校生は開発本部の社員にらなるグループ環境ビジョンを2 0 0 4年5月に策定し対しインタビュー・質疑応答と、工場見学を行いまし大崎フォレストビルディング地域環境美化活動た。高校生らしい素朴な疑問と率直な感動は、社員に（東洋製罐グループホールディングス、東洋製罐、東洋ガラス、東罐興業、

とっても楽しく貴重な機会となりました。

東洋エアゾール工業、東罐商事、東罐共栄）

日本クロージャー、日本トーカンパッケージ、本州製罐、い、環境管理体制を一部見直しました。
グループ全体の環境経営は、年2回の環境委員会にて審議、決定し、年6回の事務局連絡会にて、進捗管理を行っています。グループ各社は、グループ環境委
員会での決定事項に基づき、その内容を自社で展開し、各社の環境管理活動を推進しています。

東洋製罐グループの環境管理体制
東洋製罐グループ環境委員会

ました。グループ各社は、調達、生産、流通、消費、委員長：東洋製罐グループホールディングス 社長
委員：グループ環境委員会構成会社 環境担当役員

廃棄・リサイクルと、サプライチェーン全体での「包みと地球環境の調和」を目指し、全員参加による環境経営の推進に取り組んでいます。

部会

環境リスク管理部会
LCA 部会
環境コミュニケーション部会

事務局

Ⅰ. 環境配慮型製品の継続的創出
Ⅱ. 生産活動にともなう環境負荷低減の推進
Ⅲ. 調達・物流・販売のグリーン化の推進
インタビューに答える開発本部

西部営業部
事業所周辺美化活動

Ⅳ. 資源循環の推進
Ⅴ. 環境コミュニケーションの推進

東洋エアゾール工業

各 グループ構成会社

各 グループ構成会社

各 グループ構成会社

東罐マテリアル・テクノロジー東罐興業各 グループ構成会社

環境
コミュニケーション

生産活動にともなう
環境負荷低減東洋 ガラス

資源循環

環境経営の推進と環境経営情報システムの構築

各 グループ構成会社

調達・物流・販売のグリーン化

事業所周辺美化活動東洋鋼鈑東洋鋼鈑下松事業所

各 グループ構成会社

立記念日の前後に慈善活動をしています。

東洋製罐

環境配慮型製品の継続的創出

タイ児童養護施設への訪問

各 グループ構成会社

Ⅵ. 環境経営の推進と環境経営情報システムの構築

海外グループ会社の取り組み
Bangkok Can Manufacturing（BCM）では、毎年創各社の環境組織

日本クロージャーの社員

日本クロージャー

東罐興業小牧工場
児童養護施設を訪問し、子供たちと交流

30

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

工場周辺美化活動
東洋製罐グループ

CSR REPORT 201531

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

エコアクションプラン2015

3Rの取り組み

東洋製罐グループでは、グループ環境ビジョンの実現に向け、東洋製罐グループでは、限りある資源を有効に活用するため、具体的な環境目標と行動計画の中期目標であるエコアクションプランに基づき、3Rの考え方に基づいて、容器の設計から使用後のリサイクルまで、

グループ各社で目標達成に向けて取り組んでいます。

循環型社会の構築に向けた取り組みを行っています。
ら、国内グループ会社全拠点へと拡大し、グループ一

エコアクションプラン2015
東洋製罐グループでは、2 0 0 6年より、5年間の中体となってさらに環境経営を推進しています。
2014年度エコアクションプラン2015
環境ビジョン

活動報告

4項目が達成、5項目が未達成となりました。

2014年度の活動結果

具体的項目と環境目標

2014年度目標

実績

エネルギー消費量原単位の削減

7.6%削減9.7%削減省エネ活動の推進により、目標達成

CO2排出量の削減(1990年度比)

19%削減

8%削減

P35参照

2.9%削減3.5%削減軽量化等の取り組みにより、
目標達成

48%削減

22%削減

P35参照

物質投入量原単位の削減①廃棄物埋立量の削減

事業活動にとも 廃棄物削減と②ゼ ロエミッション
なう環境負荷低 ゼ ロ エ ミ ッ
拠点数の増加
ションの推進減の推進(再資源化率9 9 %以上)

化学物質管理

120拠点

10%削減

②ト ルエン・キシレ
ン等有機溶剤の排出移動量の削減

14%削減

物流工程でのCO2排出量原単位の
削減

資源循環の
推進

マテリアルリサイクル率の向上

評価指標：★★★目標を達成できた
対象：国内グループ会社全拠点評価

2015年度目標★★★ 8.5%削減★

8%削減

リユース リターナブルびん

循環型社会の構築に向けたキーワードです。

「循環型社会」
や「３R」
といった言葉が世の中に出てくる

家庭から排出されるゴミの容積の5 0 %、重量の以前より、ガラスびんはリユース（リターナブル）容器と2 5 %を容器包装が占めていると言われています。東して多く使用されてきました。東洋ガラスでは一升びん

洋製罐グループでは、容器包装を製造する事業者の責やビールびん、牛乳びんはもちろん、調味料や飲料び任として、容器包装の3Rに取り組んでいます。

んまで数多くのリユースびんを提供しています。また
コーティング技術を駆使し、傷がつきにくく割れにくい

リデュース 容器の軽量化

リユース可能な超軽量びんを東洋製罐では、限りある資源を有効に利用する取り開発することで、持続可能な★★★ 3.3%削減

組みとして、容器包装の軽量化を進めています。容器

社会の実現に貢献しています。

★

再資源化の推進により、
目標達成

15%増加

各種素材の生産量増加により、排出・移動量が増加★

塗料・接着剤の水性化や無溶剤化を推進するも未達成

★

9%削減

94%

★★目標に対してわずかに未達成

93%

★★★

48%削減

を軽量化することで、原材料となる資源の使用量や製造するときのエネルギー消費量を削減しています。

★取り組みが不十分

131拠点り替えが進み、2004年度比では10%の軽量化となり12%削減

重量が増えていますが、軽量化ボトルの増加により2004年度比では7.3％の軽量化となりました。

16%削減

★★

また他容器でも軽量化を推進しており、天然資源や基準年：2009年度

98.9

98.6

100
97.8

98.5

96.8

96.0
94.0

93.2

アルミ缶

日本クロージャーが加盟 す る 一 般 社 団 法 人 日 本
PETボトル用プラスチックキャップの店頭回収・リサ
また、東洋製罐グループホールディングスおよびグ

（%）
99.6

リサイクル キャップリサイクルプロジェクト

イクルの有効性に関する実証活動を展開しています。

重量比（％）［2004 年度基準］
99.9

94%

牛乳びんの40％軽量化を実現しました。

キャップ協会では、関係各企業・大学等の協力を得て、飲料用容器の重量変化9%削減

超軽量900ml牛乳びん（東洋ガラス）
リターナブル性能を有したまま、従来のました。アルミ缶も、薄いアルミ板を使うことで4.2%の軽量化となりました。PETボトルは2013年度比で省人化、業務効率化推進により、
★★★
目標達成
P35参照

容器の軽量化に引き続き取り組んでまいります。

20%削減

129拠点

1%増加

にもつながっています。容器製造に携わる者として、して利用する）の頭文字をとったもので、ゴミの削減、

スチール缶は、より薄い鋼板を使った軽量缶への切①P R T R法対象化学物質の排出・移動量原単位の削減

調達・物流・販売のグリーン化の推進

3Rとは、リデュース（Reduce：使う量を減らし不り返し使う）、リサイクル（Recycle：もう一度資源と2014年度の活動結果は、下表の通りです。9項目中、

2 0 1 1年度に策定したエコアクションプラン2 0 1 5
からは、対象拠点を国内グループ会社主要拠点のみかエネルギーの節約だけでなく、廃棄されるゴミの削減

要となる物の発生量を減らす）、リユース（Reuse：繰

期目標である「エコアクションプラン」を策定し、グループの環境経営を推進しています。

3R

95.1
92.0

スチール缶

97.0

93.1

96.6

92.1

90.9

90.5

2012

2013

95.8

ループ各社が入居する大崎フォレストビルディングでは、同協会と協力し、プラスチックキャップの資源化を推進しています。リサイクルされたキャップの売却95により得た利益は、社会貢献活動団体に寄付され

92.7
90

ています。

90.0

PET ボトル
85
2008

32

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

2009

2010

2011

2014（年度）

各階に設置している
キャップ回収ボックス
東洋製罐グループ

CSR REPORT 201533

ステークホルダーとのかかわり

ステークホルダーとのかかわり

地球環境とのかかわり

地球環境とのかかわり

事業活動にともなう環境負荷

CO2排出量の実績

東洋製罐グループは、金属、プラスチック、紙、ガラスを原材料として、缶、プラスチック容器、ガラスびん、

1,555千tonと前年度に比べて49千tonの削減となり

紙容器、キャップ等の各種容器、および金属薄板、各種素材、機械類、エアゾール製品等を製造しています。

ましたが、2014年度の目標1990年度比19%削減はその過程で、エネルギーを消費し、CO2 や廃棄物を排出しています。

達成できませんでした。プラスチック製品の生産量の2,000

全体の物質収支を把握することで、グループ全体の環境負荷の低減に取り組んでいます。

増加や、電力のCO2排出係数が増加したことが影響し

1,500

東洋製罐グループ2014年度物質フロー

ました。

1,000

2 0 1 4年度の東洋製罐グループのC O 2排出量は、

INPUT

総排出物量

電力

1,830百万kWh

燃料218千kl

総エネルギー使用量26.2百万GJ
水各事業所では、生産体制の再構築、計画的な高効率

OUTPUT

エネルギー等投入

設備への設備更新を実施しているほか、改善提案や他

270千ton

最終処分量13千ton

循環資源量257千ton

化学物質 排出・移動量 558ton

東洋製罐グループ
事業活動

21.2百万m3

原材料投入

2
CO（生産）

1,555千ton

285千tonプラスチック製品

270千ton

紙製品

398千ton物流

ガラス製品

362千tonCO（物流）
2
97.3千ton

960千ton

キャップ類

60千ton371千ton

金属薄板類

516千ton

紙類

452千ton

各種素材

191千ton

ガラス原料

456千ton

各種機械類

1.3千tonその他

108千ton

エアゾール等充填 278百万本

115百万km

CO2

お得意先に取り組んでいます。
具体的目標として、エコアクションプラン2 0 1 5の中でC O 2排出量の削減を活動項目に掲げて取り組ん

2 0 2 0年度の目標値も設定しています。非生産拠点をCO2削減施策
省エネ設備への切り替え
老朽化した設備を省エネタイプに置き換えるエコプロジェクトを推進します。
生産体制高効率化
ラインの集約および再構築を進め、エネルギー使用効率の良い集中生産体制を構築します。

新規技術開発の推進
エネルギー使用量の少ない生産ラインの開発、新たな効率的生産技術の開発等、新規事業開発を推進します。

東洋製罐グループ国内の事業活動にともなうCO2排出量削減目標

含むグループ国内全拠点を対象範囲とし、グループ一■2015年度排出量
1990年度比で20%削減

丸となって推進しています。

※対象会社 — 国内グループ会社
対象拠点 — 生産拠点および非生産拠点
物流活動にともなう排出は別途目標管理する

34

東洋製罐グループ

CSR REPORT 2015

2011

1,604

1,555

2013

2014 （年度）

500
0
1990

2012

東洋製罐グループでは、サーマルリサイクル＊1処理

活用し、廃棄物の削減に努めるとともに、やむを得ずを行っている廃棄物についても、リサイクルの質的改廃棄となる排出物については、再資源化を積極的に推善を目指し、マテリアルリサイクル＊2への転換に向け進し、グループ各拠点でのゼロエミッションの達成にた活動を推進しています。

廃棄物削減の実績でいます。地球温暖化防止については、長期的な取り組みが必要なため、
中期経営計画の将来予測等を用い、

2010

1,467

東洋製罐グループでは、限りある地球資源を有効に129拠点でゼロエミッションを達成しました。

持続可能な社会の実現に貢献しています。

資源の有効利用等、様々な施策を実施し、CO2の削減

1,367

資源循環の推進取 り 組 ん で い ま す。2 0 1 4年 度 は、 全1 9 1拠 点 中、東洋製罐グループは、地球全体の課題である温暖化防止のために、グループ一体となってCO2 の削減に取り組み、製造事業者の重要な社会的責任として、省エネルギー、

1,374

廃棄物削減への取り組み

廃棄物の削減CO2削減への取り組み

ネルギーを消費し、製品を製造しています。そのため、

1,688

限りある地球資源の有効活用に努めています。

金属缶

金属材料

東洋製罐グループの各工場では、電力、燃料等のエ事業所の取り組みの水平展開により、地道な改善を積CO2排出量の推移（千ton）

東洋製罐グループでは、廃棄物の削減、再資源化の推進に積極的に取り組み、製品

プラスチック材料

地球温暖化防止に向けてみ重ねることで、さらなる削減に努めています。

■2020年度排出量
1990年度比で25%削減

2014年度の有価物を含めた総排出量は、前年度に比＊1 サ ーマルリサイクル
ゴミを燃やし、その際に発生する熱をエネルギーとして利用すること。
＊2 マ
 テリアルリサイクル
使用済み製品や生産工程から出るゴミ等を回収し、利用しやすいように処理して、新しい製品の材料または原料として使うこと。

べて0.4千ton減少し、270千tonとなりました。そのうち、

2 0 1 4年度のマテリアルリサイクル率（廃棄物総排総排出量の95.2％にあたる257千tonがリサイクルされ出量に対するマテリアルリサイクルされた量の割合）ました。リサイクルされずに埋立処理（直接埋立処理または、前年同様で9 3 . 1％となりました。埋立量の削減

は単純焼却後に埋立処理）された量は、前年度に比べて同様に、分別の徹底や、処理手法の検討等により、よ0.4千ton減少し、13千tonとなりました。さらなる埋立り質の高いリサイクルを目指しています。

量の削減のため、分別の徹底や、廃棄物処理業者と協力しながらリサイクル手法の検討を推進しています。
廃棄物排出量の推移
■総排出量

■再生化量

リサイクル率の推移■埋立量■マテリアルリサイクル量（千ton）（千ton）

400

400

300

273 257200

263 249

264 251

270 257

270 257

200

100
0

300

94.2
93.1
254

■サーマルリサイクル量ー● リサイクル率ー● マテリアルリサイクル率
（%）

94.5

95.1

93.3
246

94.9

95.2

93.2

93.1

93.1

246

252

251

100
16
2010

14
2011

14
2012

13
2013

13
2014 （年度）

0

100
90
80
70

3

3

4

5

6

60

2010

2011

2012

2013

2014

（年度）

東洋製罐グループ

CSR REPORT 201535