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職場の教養から倫理研究所

まえ

建設業法上の金額要件の見直し
要件緩和で技術者の非専任額の引き上げへ
昭和 28 年 6 月 1 日から「管理技術者の配置要件」と万円（建築一式は 7,000 万円）まで引き上げられました。
「技術者の専任要件」がそれぞれ緩和されました。
いずれも、物価上昇や消費税の増税分などを踏まえた
特に主任技術者の配置義務の要件額が土木・建築とも対応で、1994 年度に制定された技術者配置要件額は 22 年に引き上げられることで、技術者の兼任の可能性が高まぶりの変更となりました。
ることになります。
現行改正後
6 月 1 日からの技術者制度見直しの具体的内容は、特 特定建設業許可及び 下請契約請負代金額下限
下請契約請負代金額下限
定建設業許可と管理技術者の配置が必要な下請け契約の 監理技術者の配置が3,000 万円
4,000 万円➡
請負代金下限額を、これまでの 3,000 万円（建築一式は必要な金額（建築一式 4,500 万円） （建築一式 6,000 万円）4,500 万円）から 4,000 万円（建築一式は 6,000 万円）
下請契約請負代金額下限
主任技術者または監理 下請契約請負代金額下限未満まで拡大しました。
2,500 万円➡
3,500 万円
また、技術者の専任が必要な請負代金の下限額もこれ 技術者の専任配置が必要な金額（建築一式 5,000 万円） （建築一式 7,000 万円）
までの 2,500 万円（建築一式は 5,000 万円）から 3,500

法律や税制の改正や変更が︑具体的に自分の暮らしにどのように関係があるの？

今月のテーマ﹁空き家の実家﹂①

名古屋市西区にある﹁なごの相談所﹂で話を聞いてきました︵相談者︶

するというのでは︑よろしくあなた：うちの実家が空き家になないというものです︒ってだいぶ長いんだけど︑最近︑よく分かんないんだ あなた：へぇ〜︑そうなんだ︒じゃ︑うちも来年から固定資産税はけど固定資産税が上がるっ高くなるの？
︵支配人︶て聞いたけど︑ホント？
なごの：そういう話がありますが︑ なごの：いえいえ︑すぐに上がるものではありません︒周辺の環ホントです！
境などの保全を図るため放置
あなた：なんで固定資産税が上がしておくと不適切になる状態るのさ？の建物となっている場合です
なごの：宅地の固定資産税は土地ね︒に家が建っていて︑そこに住んでいると割引があるん あなた：うちは︑危険じゃないし大丈夫だな︒
です︒ですが︑住んでいない場合は︑空き地と一緒で なごの：簡単に安心はできませんよ︒
長い間︑空き家にしておくと割引はしないっていう法律
固定資産税が上がると言うのが出来たんです︒
は法律上の話ですが︶︑現実にあなた：え〜っ︑そんな︒今までは違う危険があるのはご存知
住んでた親が死んじまって︑ですか？
空き家になったんだからさ︑そこは勘弁してくんないの？ あなた：危険？
なごの：そうですね︒今日本全国 なごの：空き家にしたままでは︑いろいろと危険があります︒まで空き家ってどれだけあるめに手入れや空気の入れ替えか知っていますか？
を行っていただく必要がありあなた：４〜５％くらい？
ます︒詳しいことは次号で説
なごの：いえいえ︑１５％近いと明しましょう！
言われています︒６件に１件は︑空き家ということでこ※の会話の再現は︑あくまでも相談現す︒
場の会話の再現です︒法律用語を︑分か
あなた：そんなにあるの？
りやすい言葉に換えたり︑細かな説明はなごの：利用されていない建物が省略させていただいております︒また︑ある土地についても︑固定実際の法律の適用においては当相談所︑資産税の特例︵割引と表現していたものです︶を適用専門家︑または各役所へご相談ください︒❷なごの相談所
名古屋市西区那古野
1-13-1
電話 052-565-1501
FAX. 052-565-1502

E-mail.plus-a@mediacat.ne.jp

なんでもお答えします
支配人 山口 徹(3) A S K Monthly 通信

平成28年 11 月 1 日愛知商工連盟協同組合

相続豆知識
⇒

相続人は誰か

その１⇒

Te1.052-721-0082 Fax.052-721-0244

当たり前

平成28年 11月 1 日 愛知商工連盟協同組合﹁偉人の背後には偉大な母がいた﹂と言われます︒福沢諭吉の母・お順は︑どのような人にも分け隔てなく接する︑情の深い優しい女性でした︒
お順が時おり面倒を見ていたチエという若い女性がいました︒頭にはしらみがたかり︑異臭もするので︑周囲の人は嫌がって近寄りません︒しかしお順は︑嫌な顔一つせず︑チエの頭のしらみを取ってあげていました︒
しらみ取りを手伝わされていた諭吉は︑嫌で仕方がありません︒ある日︑とうとう我慢ができず︑﹁母上︑胸が悪くなりました﹂と投げ出してしまいました︒
お順は﹁情けない人ね﹂と諭吉を笑い︑﹁私だって気持ちが良いとは思いませんよ︒
けれどもチエは自分でそれができないのですよ︒できる人が︑できない人のためにしてやる︑それが当たり前だと思うんだけど﹂と諭したのです︒
我に返った諭吉
は﹁なんともなくなりました﹂と︑手伝いを続けたのでした︒
例え小さな事柄でも︑困っている人やできない人に手を差し伸べる︑思いやりの心を育んでいきたいものです︒(2) A S K Monthly 通信

Te1.052-721-0082 Fax.052-721-0244

林 清忠司法書士事務所
司法書士 林 清忠

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TEL:0568-35-7161
FAX:0568-35-7162

第１順位の者が相続人の場合は、養子や孫も含め、相続人が誰であるのかは比較的容易に分かると思います。
第２順位の者が相続人となる場合も比較的分かりやすいと思います。なかなか分かりにくいのが第３順位の者が相続人となる場合です。分かりやすくするために箇条書相続が開始した場合の相続人は次のとおりです。
第１順位 子（養子も含む）及び 子の代襲者（つまり孫）きにしてみます。
①父母の双方が同一の兄弟姉妹 もちろん相続人です。
第２順位 父母（養親も含む ) か 祖父母②父母の一方が同一の兄弟姉妹 相続人です。但、相続第３順位 兄弟姉妹及び兄弟姉妹の代襲者（つまり甥姪）分は①の２分の１です。
配偶者は常に相続人となります。常に相続人となりま ③甥姪が相続人となる場合は、被代襲者である者が受けすが、単独相続となるわけではありません。第３順位の るべき相続分です。
ここで言う兄弟姉妹とは、父母の双方又は一方が同じ兄弟姉妹及び甥姪がいなくてはじめて単独相続になりま者を言います。例えば、自分が死亡して、子も親もいなす。
い場合には、兄弟姉妹が相続人となりますが、もし、自相続分は、それぞれ次のとおりです。
分の親が養親として、誰か「他人」と養子縁組をしてい配偶者と第１順位の者が相続人の場合た場合は、その「他人」は兄弟姉妹となり、相続人とな配偶者の相続分は２分の１ります。しかし、第３順位の相続人には、遺留分があり配偶者と第２順位の者が相続人の場合ませんので、遺言の効力をそのままダイレクトに反映で配偶者の相続分は３分の２きます。自分の子がいなくて、配偶者がいる場合は、残配偶者と第３順位の者が相続人の場合される者のために遺言をしておいた方がいいのかもしれません。
配偶者の相続分は４分の３
こんにちは。司法書士の林清忠です。今回は「相続人は誰か？」と題してお話しさせていただきます。どうぞよ
ろしくお願いします。

The complete idiots guide to MBA basics by Tom Gorman
世界一わかりやすい MBA 入門講座 トーマス・ゴーン著
４．販売目標を マーケティングプランへと反映させること
あらゆる企業は成長したいと考えている。すなわち、翌年の売上高を常により高くしていくことである。売上高を増大させるためには、いくつかの方法がある。

4-1. 価格を上げる
価格を上げることは、売上高を上げる最も単純な方法であるように思われる。あなたがやるべきことは、価格を５％上げることである。
そして、あなたが今年売ったのと同じ量だけ製品を売れば、あなたの売上げは、5％増加するのである。素晴らしいでしょう。
ここにたった一つの問題がある。価格抵抗である。顧客により高い価格で買ってもらうことは、MBA 的な戦略とは言えない。顧客たちが同じ商品により高い価格がついているのを見たら、もっと安い価格で買える店を探すか、あるいはその商品を買う数や量を減らすか、買うのをやめようとする。彼らは、また、あなたの販売員と駆け引きをするであろう。
もし、あなたが、市場支配力を持っているのであれば、すなわち、あなたにはほとんど競合他社がおらず、あなたの顧客に他の選択肢がないのであれば、あなたが価格を上げることに問題はないだろう。しかし、これはあなたが長期間あてにできる戦略ではない。絶えず意のままに価格があげられる製品は、すぐ競争を引き起こす。また顧客たちは、しばしば、自分たちから金銭を巻き上げていると考えている企業とは付き合わなくなる。
4-2. 既存の顧客により多くの既存の製品を売る
この考え方は、結局、製品を積極的に売ることを意味している。そして、これは上手くいく可能性がある。このことは、最良の見込み客は、既存の顧客であるという合理的な考え方に基づいている。
この戦略は、既存の顧客があまりよいサービスを受けていなかったり、あなたの製品の品揃えがより豊富な場合、あるいはその両方の場合によく効く可能性がある。もし、あなたが既存の顧客との付き合いがそれほど深くなかったり、売るべき広い製品ラインをもっているならば、それらをクロス・セルする、すなわち、彼らへ他の製品も勧める機会が豊富にある。
あなたはまた、自動的に購買や請求を行うためのエレクトロニック・システムを使って手はずを整えることで、数量割引を提示したり、顧客をあなたへ惹き付けておくことが可能である。あなたが自社とビジネス上やれることは何でもやるべきである。
4-3. 新製品を既存の顧客に売る
たとえあなたが頭の中で顧客を満足させることを考えても、他社の誰かが、さらによりよいものをより安く提供提供することで、顧客を満足させる方法に取り組んでいるのだ。だから、あなたはいつも、顧客のニーズに応えるように、既存の製品を改良し、新製品を開発しなければならない。
既存の顧客は新製品ーとりわけ前の製品を売っていたときにあなたが気づいた問題を解決する製品ーの最も有望な見込み客であり得る。
4-4. 既存の製品を新規顧客に売る
新規顧客の開拓はやめるべきではない。最も成功している企業でさえ、年々、幾人かの顧客を失うのである。あなたの最も大口の顧客でさえ競合他社のよりよい製品や価格の出現、販売員とのトラブル、あるいは、単に他の製品へ変えたいという欲求など、幾つかの理由のために、あなたのもとを去ることになるかもしれない。
もともと業務用の市場のために作られた製品を消費者市場で売る。
台所用品やオフィス・サプライ用品は好例である。 （次号に続く）❸