沖縄医報 Vol.47 No.10

報

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告第 7 回男女共同参画フォーラムに参加して〜さまざまな『育てる』がメインテーマ〜
沖縄県医師会女性医師部会長

去った 2011 年 7 月 30 日（土）、13 時〜 17 時

依光たみ枝の参加者で埋め尽くされていた。

まで秋田ビューホテルで第 7 回男女共同参画フ会の開始に先立ち、東日本大震災で亡くならォーラムが開催された。福岡で開催された第 4れた方々へ黙祷が捧げられた。その後 2 時間に回フォーラムから、私と銘苅桂子先生が前年度わたり基調講演から始まり、メインテーマ「育に立ち上がった女性医師部会より初めて代表とてる〜男女共同参画のための意識改革から実践して参加した。今回私は 2 回目、涌波淳子先生へ〜」のシンポジウムは、医学生参加の今までは初めてのフォーラム参加であったが、秋田はのフォーラムとは違った雰囲気で、活発な討論2 人とも初めての旅であった。フォーラム前日で盛り上がり質問も時間がなく途中で打ち切らに秋田入りをしたが、東日本大震災の影響はなれる程であった。辛い体験を少しも感じさせな

く田んぼの青々とした稲が印象的であった。夕い淡々と話される村木厚子内閣府政策統括官の

食はホテル近くで郷土料理のきりたんぽ鍋とお基調講演は、綿密な統計を基に日本の少子化のいしい日本酒を味わいながら、施設長会議のア将来像を危ぶむ報告が印象的であった。総合討

ンケートの案を練り、女性同士で楽しい夜を過論では秋田大学の医学生への男女共同参画・キごした。

ャリア形成に関する必修カリキュラムについて

フォーラム当日、青森・福島の大洪水が朝かの質問が多かった。キャリア未来年表、出産にらテレビ中継されており、秋田もゲリラ豪雨で関わる法律・制度の勉強会は、医学生に実際自会場に着く頃はずぶぬれになるほどであった。

分の医師としての人生を考えてもらういい機会

会場の大ホールは、全国から集結した 290 名余となったとの報告に他の医師会から参考にした− 9（1091）−

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告いとの発表があった。医学生からの「復職のコが挙げられた。

ツは？」の質問に「勝ち組にならなくてもい3 年前のフォーラムに比べ着実に女性医師のい、負けなければいい」との答えは、自分自身役割〜立場が向上している事を感じたが、これにあった生き方で仕事を続けて行く事の大切さからの医療界を担う研修医達のためにも気負わをメッセージとして受け止めてもらえたらこのずに、身近な事から手がけていきたいと思った

会は大成功だと思った。ユニークな提言としてフォーラムだった。

女性医師 1 割運動−日本医師会の役員・理事、有意義なフォーラムに参加させて頂いた県医大学教授・施設長などなど、また今回の大震災師会にお礼を込めて、私の感想の後は涌波先生できめ細やかな女性医師の復興への参加の要望の報告にバトンタッチします。

第 7 回男女共同参画フォーラム
沖縄県医師会女性医師部会委員

第 7 回男女共同参画フォーラムは、「 数 だけたない。そのためには、勤務環境を中心とした構造上・システム上の改善とともに、男性医師も管理テーマは育てるとした」という原中日本医師会長、小山田秋田県医師会長のご挨拶とともに始まった。
感想については、依光部会長が書かれるので、私は、フォーラムで語られたことをできるだけ正確にお伝えできるように要約をしたいと思う。

1．基調講演「これからの『支え手』を考える―男女共同参画と子ども・子育て支援―」
内閣府政策統括官（共生社会政策担当）
村木厚子氏
現在、日本では、人口減少、少子高齢化時代が進んできている。その原因としては、「晩婚化の進行」と「夫婦出生児数の減少」と推定さ

淳子

第 7 回男女共同参画フォーラム

いう視点でも女性医師なくして地域医療は成り立

その意識改革をすすめていくために、今回の涌波

日時：平成 23 年 7 月 30 日（土） 午後 1 時〜 5 時
午後 5 時 15 分〜 6 時 45 分 懇親会
場所：秋田ビューホテル 4 階「飛翔の間」
同ホテル 4 階「光琳の間」（懇親会場）
秋田市中通二丁目 6 番 1 号 TEL ： 018-832-1111
主催：日本医師会
担当：秋田県医師会

ではなく、女性の特性を生かした医療の 質 と者もそして女性医師自身も意識改革が必要である。

概要

メインテーマ「育てる〜男女共同参画のための意識改革から実践へ〜」【次第】

総合司会：秋田県医師会常任理事 小泉ひろみ
秋田県医師会副会長 斎藤 征司
日本医師会長 原中 勝征
秋田県医師会長 小山田 雍
基調講演 「これからの「支え手」を考える−男女共同参画と子ども・子育て支援−」
内閣府政策統括官（共生社会政策担当）/内閣府自殺対策推進室長/内閣官房内閣官房副長官補付内閣審議官/待機児童ゼロ特命チーム
事務局長 村木 厚子
座 長：秋田県医師会副会長 坂本 哲也
提言「災害と男女共同参画」
日本医師会常任理事 保坂シゲリ
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告1．日本医師会男女共同参画委員会
日本医師会男女共同参画委員会委員長/秋田県医師会理事 小笠原真澄
2．日本医師会女性医師支援センター事業
日本医師会女性医師バンク中央センター統括コーディネーター/
日本医師会男女共同参画委員会副委員長 秋葉 則子
ショートブレイク
シンポジウム 「育てる〜男女共同参画のための意識改革から実践へ〜」
座長：秋田県医師会女性医師委員会委員 小野剛
日本医師会男女共同参画委員会委員長/秋田県医師会理事 小笠原真澄
1．医学生を育てる
教育する立場から 秋田大学医学部総合地域医療推進学講座 蓮沼 直子
学生の立場から
秋田大学医学部 4 年生 大内 祐香
2．若手医師（研修医）を育てる
平鹿総合病院循環器内科科長 伏見 悦子
3．専門医を育てる〜キャリアアップ支援システムについて〜
藤田保健衛生大学医学部脳神経外科教授/
藤田保健衛生大学病院救命救急センター長 加藤 庸子
4．ターニングポイントにある医師を育てる−仕事を継続する〜再研修システムを含めて〜
東京女子医科大学附属女性生涯健康センター教授/副所長 檜垣 祐子
5．意思決定部門・方針決定部門へ参加していく医師を育てる
日本医師会副会長 羽生田 俊
総合討論
コメンテーター:日本医師会常任理事 保坂シゲリ
第 7 回男女共同参画フォーラム宣言採択
秋田県医師会女性医師委員会委員 榎 真美子
次期担当医師会会長挨拶
富山県医師会長 岩城 勝英
閉会
秋田県医師会副会長 坂本 哲也
開挨会拶

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告れている。しかしながら、独身男女の約 9 割はおいて、男女共同参画モデルを作っていただき結婚意思を持っており、希望子供数も 2 人以上たい。

である。この国民の希望と現在推定される少子高齢化との乖離を生み出している要因として、

2．報告

雇用の安定性や持続性、仕事と生活の調和の度

1）提言「災害と男女共同参画」

合い、育児不安などが指摘されており、出産・

日本医師会常任理事

保坂シゲリ氏

子育てと働き方をめぐる問題に起因するところ

国民の体と心を守る医師として、私たちは、が大きいと考えられる。特に、日本では、グラ国民全体の男女共同参画についても考えていかフにもあるように、20 代後半から 40 代の労働ないといけない。特に、今回の東日本大震災に力が下がり「 M 字カーブ」を呈している事よ

おいて、様々な意思決定機関（会議や委員会）り、子育て中の女性の就労支援を行う事が大切における女性委員割合が少なかった事が、女性だと思われる。そのためには、①子育て世代のや子育てに配慮した環境づくり、相談窓口の視

男性の長時間労働②子育ての孤立化と負担感点が足りなかったことを引き出していると思わ③社会の中での子育て支援経済政策のれる。日本医師会から内閣総理大臣および都道改善が急務とされる。リーダーとなる「指導的府県知事宛に、災害・復興・防災関連における地位」に女性が占める割合は、国の審議会等委

男女共同参画の視点および女性の参画推進を提員（33.2 ％）薬剤師（67 ％）以外では 10 ％代言した。の増加であり、2020 年までにこの比率をあらゆる分野において、少なくとも 30 ％程度になるよう

2）日本医師会男女共同参画委員会報告に期待されている。特に、ライセンスにおいて日本医師会男女共同神作委員会委員長

男女平等であり、現在不足しているが故に様々小笠原真澄氏な工夫をしてでも確保したい「医師」の世界に

日本医師会は、積極的改善措置として「女− 11（1093）−

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告性一割運動」を展開することにした。具体的

次（必修）：「共働きの医師夫婦。両方が勤務には、①平成 24 年度までに、委員会委員に占の日に、子供が発熱。さてどうするか」など具める女性の割合を一割に。②平成 26 年度まで

体的なケースをあげてグループ討議をし、そのに、役員（理事・監事）の女性の割合を一割後先輩医師の体験談を聞くという講義。5 年次にする。と 6 年次は、女子学生希望者のみに対して、先輩女性医師と語るキャリアパス相談会（通称ラ3）日本医師会女性医師支援センター事業ンチ会）を開催し、ロールモデルの提示や「出統括コーディネーター 秋葉則子氏
女性医師支援事業のシンボルマークが決ま産にかかわる法律・制度」などの勉強会を行ってきた。
学生からは、女性医師が抱える種々の問題にった。
平成 23 年度のセンター事業計画は、これま関して、男子も女子も共に学び、考えることがでの女性医師バンク、医学生・研修医サポー

でき、男女ともに、これまで漠然としか考えてト、相談窓口などに加え、女性医師キャリア支いなかった将来の働き方について向き合って考援の為の DVD 作成、ホームページ作成など。

える時間ができたことが一番良かったと評価が高かった。

2）若手医師（研修医）を育てる
平鹿総合病院循環器科内科科長

伏見悦子氏

自分自身が仕事を辞めたいと思ったのは、周囲からのサポートが乏しく、仕事も子育てもすべて中途半端と感じた時であり、そのうえ、相シンボルマーク談できる同僚、上司、友人がいなかった時であった。そこを乗り越えた経験を通して、女性医

3．シンポジウム師がいきいきと仕事をしていくために必要なの「育てる〜男女共同参画のための意識改革かは、①本人の継続する確固たる意欲②周囲の理ら実践へ〜」

解と支援（本人のやる気と能力を認めることや座長：秋田県医師会女性医師委員会委員

本人が自信を持てるような技術指導の場を作る

秋田県医師会理事

小野剛氏

ことも含む）③高い理想を持ちすぎず、長い目小笠原真澄氏で物事を考える事などだと考えた。それらを後

1）医学生を育てる輩をサポートする視点として活用している。

教育する立場から 秋田大学医学部総合地域

3）専門医を育てる〜キャリアアップ支援シス

医療推進学講座 蓮沼直子氏
学生の立場から

秋田大学医学部 4 年生

テムについて藤田保健衛生大学医学部脳神経外科教授/

大内佑香氏
秋田大学では 40 ％が女子学生であり、秋田救命救急センター長

加藤庸子氏

県の女性医師の 7 割は医師と結婚しているとい

専門医、指導医、認定医などの取得は、自分う事から男女共同参画のためには、男子学生も自身に付加価値をつける一つの方法である。そ一緒に講義を受け、考える事が大切である。そのキャリア形成支援のためには、研修機会の提こで、同大学では、2010 年度より、1 年次（必供、ロールモデルの育成と提示、女性医師ネッ

修ゼミ）：「プロフェッショナリズム」をテー

トワークなど女性医師・医学生や研修医をサポマにどんな医師になりたいかという講義。3 年ートするシステムが必要。しかし、現実では、− 12（1094）−

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せっかく作ったその情報が必要な人に届かない

める女性の割合は、H14 ・ 15 年度の 19 人というジレンマもある。離職しない、キャリア（1.8 ％）から H22 ・ 23 年度 51 人（4.6 ％）と形成をあきらめないという、医師としての堅い増加してきているが、まだまだ少ないと感じて志を育成したい。また、そのためにも指導者でいる。日医では、H10 年より様々な会合、調査ある教師、教授、管理者の意識改革も必要で、などを行い、意思決定部門への女性医師の参画「出るくいを育てる」という風土が大切。また、に向けて努力を重ねてきた。そして、今年度すべての人を同じように伸ばすのではなく、そは、「女性 1 割運動（前述）」を行う事とした。の人に合った形でその人が社会貢献できるよう男女ともに、医療政策への興味や意識の向上、に伸ばしていく教育が必要。

そして医師会活動、医政活動への参画を期待したい。

4）ターニングポイントにある医師を育てる
仕事を継続する〜再研修システムを含めて〜
東京女子医科大学附属病院女性生涯健康セン
ター教授/ 副所長

檜垣祐子氏

4．総合討論の中で
村木氏：「女性医師」もまだまだ先輩が少ないので、多様なモデルが見えるように出版など

女性医師のサポートのためには、仕事を継続を活用するのも良い。結婚や子供を理由にしてする為の支援、離職者の再研修システム、支援

楽な道に心が逃げたくならないように、やりがシステムの連携が必要と思われる。東京女子医

いのある仕事、職場づくりが大切。また、本人

大では、離職者の再研修システムとして、そのの得意な事を活かして自信につなげ、負い目を人に合ったオーダーメイドの臨床研修ができる軽くする工夫も必要。仕事と家事・育児との両再就職先を紹介したり、e-learning を活用した立の中で、育まれた危機管理能力（たとえば、支援プログラムを行っている。登録、視聴は無できることからやる、今考えても仕方のないこ料で、2011.6.30 現在 3,383 名が登録。とは考えない、勝たなくてもいいから負けなければ良いなど）は、様々な状況で役に立つ。役

5 ）意思決定部門・方針決定部門へ参加していく医師を育てる日本医師会副会長

員や管理職への登用は、やらせてみるしかない。そして、成功したら本人の功績、失敗した羽生田俊氏

ら、上司のミスという考え方が大切。伸びてい日本全体の医師の女性医師の割合は、く人というのは、やりたい事とやらなければい

18.1 ％、日医会員の内、女性は、14.5 ％、しけない事、やれる事をバランスを取って行える

かしながら、日本医師会の最高意思決定機関で人であり、これらは、時に応じて変化していく

ある日医代議員会において、執行部 30 人のうので、それを上手にスイッチしていける柔軟性

ち女性は、たった一人（3.3 ％）、代議員は、8がある人である。

人（2.2 ％）である。都道府県医師会役員に占− 13（1095）−