報

沖縄医報 Vol.48 No.10

告2012

第 8 回男女共同参画フォーラムに参加して～様々な「変わる」がメインテーマ～
沖縄県医師会女性医師部会委員

今年の男女共同参画フォーラムは 2012 年 7月 28 日土曜 13 時～ 17 時、富山県の第一ホテ

仁井田

りちが変わる」「意識が変わる」「組織が変わる」講演でした。

ルで開催されました。沖縄から富山への飛行機

今回のフォーラムでは 9 人の先生が、講演、の直行便はなく、東京で乗り継ぎとなりました。

挨拶、報告した中、今、思い出すと心に残った

ところが飛行機が遅れ、東京から羽田空港でののは 2 人の現役男性医師と基調講演の渥美由喜

乗り継ぎ 10 分を切っており係員誘導に従い空先生の講演でした。

港内を走りながらなんとか富山空港に着くこと「男性が変わる」埼玉医大脳外科教授 藤巻高でまず達成感。今回一緒に参加した中学時代か

光先生の「医師夫婦二人三脚のコツ」で 3 人のらの同級生大湾勤子先生と夕食は日本海のおい子育てをしながら男性医師の視点で、奥様の小しい鯛や魚料理を味わい、久しぶりに楽しい時児科医としてのキャリアも見守りながら歩んだ間を過ごしました。

半生をアルバムも含めて映画のような展開で伝フォーラム当日は、全国から 320 名の参加えて下さいました。突然ベビーシッターが出勤があり、開催担当の富山県医師会の名司会で、できなくなり、東京から長野の実家に 2 人の子時間厳守でかつ、まとめのしっかりした会が進供を預けて再び東京に戻り仕事をするというア行していきました。

クシデントがあったり、ベビーシッター探しの一番印象的だったのが、パネルディスカッシ

新聞広告を出し面接をしてあえて日本人でなくョンで 4 人の先生の「男性が変わる」「働き方外人のシッターを探した経緯、綱渡りの子育て－ 2（1046）－

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告2012の苦労をしたあと経験を生かして「働く女医の役割を果たしている姿でした。医師はけして特夫の会」の HP を立ち上げています。

殊な職業ではなく、地域社会に根を下ろし謙虚「組織が変わる」大阪厚生年金病院の名誉院に助け合いと絆を深めてきたことで、ライフワ長の「100 人の医師を増やし、日本一女医の働ークバランスに成功した「男性医師」の生の言きやすい病院を作った」結果、大阪府から救急葉でした。

病院としての表彰を受け、医業収入もアップし今回の男女共同参画フォーラムでの内容は、た話をされ「大阪だから出来たのでなく、地方医師不足に悩みながらこれまでの考え方を変え病院でも、組織のトップ（院長）の考え方次第られない、男性管理者が聞くべき講演だったとで必ず改革はできる」という具体策を交えた下思います。渥美先生は意識を変えられない男性記の 5 箇条を説明されました。「医療現場のワを「組織の中の粘土層（粘土の層のおかげで、ークライフバランスを守るためには」1. 子育て

その下の水分が吸い取られる。つまり部下が育支援制度、2. 短時間正社員制度、3. 主治医制度たない）」と比喩して会場から爆笑でした。の見直し、4. チーム医療やシフト制、5. 地域連

そして、資料で特に惹きつけられたのが石川携（地域におけるチーム医療、開業医との連携）

県加賀屋旅館（300 名従業員）の「従業員は家基本的なこの 5 つを守り続けた結果大阪厚生年族、加賀屋は大きな村」として 7 階建ての母子金病院の清野先生は「うちの病院は、医師不足

寮の 1 階に保育所学童があり、シングルマザーに困っていません」とさらりと余裕の発言をさ雇用率が日本一の職場の紹介でした。守られたれました。

環境で客室係のコミュニケーションスキルの高「イクメンで行こう！」の著者でもある（株）

さ、顧客 1 人 1 人へのきめ細かい対応、見えな東レ経営研究所ダイバーシティ & ワークライい部分で徹底的な合理化のノウハウは、医療界フバランス研究部長、渥美由喜氏は「ナナメのも見習うべき心遣いでした。「ナースを含める関係を充実させ、地域でさらなる活躍を」と強と各病院で働く人々は 7 割以上は女性であり、調しタテの関係（親と子、教師と生徒など）で病院は女性の職場なのだ」という現実の認識のもヨコの関係（友人など）でもない、子どもた下に、「女性の働きやすい職場が病院を支えてちとガキ大将や近所のおじさんおばさんなど、いるという」男性医師の意識改革がやはり必要

地域社会の中の関係がナナメの関係。現代はナのようです。

ナメの関係が希薄になっており、これは子どもまた新しい試みとして膨大なカルテ資料を時にとって不幸なことだと思います。子どもにと差を利用してインドなどの国でタイプされ書かっては、いろんな大人と関わりを持ったほうがれ、Email などを使って時間のロスなく電子版絶対プラスになる。親にとっても、夫婦 2 人だで送り返すというシステム導入というイギリス

けで完結するよりは、いろいろな人に関わっての例も紹介されました。

もらうという意識改革を提案。
結論として成功した病院に学ぶ、成功した企業に学ぶ今

男性の講演が心に残ったのは、職場人として、家庭人としてのみでなく、地域回の富山の会議は、まさに参加者にメインテーマ「変わる」をインパクトした会議でした。

人としての視点で、地域社会の中でしっかりと－ 3（1047）－報沖縄医報 Vol.48 No.10

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第 8 回男女共同参画フォーラムに参加して「変わる～男女共同参画が啓くワークライフバランス」
沖縄県医師会女性医師部会副部会長

日本医師会主催の第 8 回男女共同参画フォー
ラムは、オリンピックの開会式の日に、富山県で開催されました。富山も沖縄と変わらず猛暑で、開催日の最高気温は 35 度でした。
今年は「変わる～男女共同参画が啓くワークライフバランス」をテーマに、1. 基調講演、
2. 日本医師会男女共同参画委員会ならびに女性医師支援センタ―事業の活動報告、3. テーマに沿ったパネルディスカッションとして 4 人のパネリストの講演、総合討論を中心に進められていきました（プログラム参照）。以下は講演内
容の抜粋です。

1. 基調講演「医療機関におけるワークライフバランス」
演者の渥美由喜氏は、奥様と共働きで会社に勤務し、6 歳、2 歳の育児も担当。4 年前より認知症の実父の介護、また昨年次男が難病に罹患し看護にも携わっているご自身の 5K ライフ（会社員、子育て、家事、介護、看護）を紹介し、その経験から男女を問わずワークライフバラン
スを考えることは仕事面において生産性の向上につながり、生活面においてはリスクマネジメントを意識することができると話された。医療機関は、対人サービスゆえの難しさ、長時間労働になりやすい業界特性があるが、①業務をオープンにして共有化、②たえざる業務改善、③お互いさま、思いやりの意識により、職場内のみならず地域も「相手の時間」への敬意を持つようになり、働きやすい職場環境になることを兵庫県の病院の実例を示して紹介した。また職員満足度と顧客満足度が相関するデータを提示
し、個人と会社の成長スパイラルについて説明

大湾勤子

第 8 回男女共同参画フォーラム
日時：平成 24 年 7 月 28 日（土） 午後 1 時～ 4 時 45 分
午後 5 時 30 分～ 7 時 懇親会
場所：富山第一ホテル 3 階「白鳳の間」
富山県富山市桜木町 10-10 TEL：076-442-4411
主催：日本医師会
担当：富山県医師会
メインテーマ「変わる～男女共同参画が啓（ひら）くワークライフバランス」【次第】
総合司会：富山県医師会理事 渡辺 多恵
13:00 開会
富山県医師会理事
村上美也子
挨拶
日本医師会長横倉 義武
富山県医師会長
岩城 勝英
13:10 基調講演「医療機関におけるワークライフバランス」
厚生労働省政策評価に関する有識者会議
委員 / 東レ経営研究所ダイバシティー &ワークライフバランス研究部長 渥美 由喜
座長：富山県医師会理事 山下泉
14:10 報告1. 日本医師会男女共同参画委員会
日本医師会男女共同参画委員会委員長
2. 日本医師会女性医師支援センター事業
日本医師会女性医師支援委員会委員長

小笠原真澄
秋葉則子

14:25 ショートブレイク
14:35 パネルディスカッション
コーディネーター：
日本医師会男女共同参画委員会委員長 小笠原真澄
富山県医師会常任理事 種部 恭子「変わる～男女共同参画が啓（ひら）くワークライフバランス」
1. 男性が変わる～医師夫婦二人三脚のコツ～
埼玉医科大学脳神経外科教授 藤巻 高光
2. 働き方が変わる
富山赤十字病院内科 小川加奈子3. 意識が変わる
富山大学医学部小児科准教授 / 同大学附属病院診療教授 市田 蕗子
4. 組織が変わる
日本医師会男女共同参画委員会委員 / 大阪厚生年金病院名誉院長 清野 佳紀
15:35 総合討論
コメンテーター：日本医師会常任理事

小森貴

16:35 第 8 回男女共同参画フォーラム宣言採択
富山県医師会理事 南里 泰弘
富山県医師会理事 村上美也子
16:40 次期担当医師会会長挨拶
山口県医師会長

小田悦郎

16:45 閉会
日本医師会男女共同参画委員会委員 / 富山県医師会副会
長泉 良平－ 4（1048）－

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・女性一割運動（委員会委員に女性を最低 1 名登用→委員会委員に占める女性を 1 割に）女性医師が在籍する委員会の割合

53.3％（H24/7/18 現在）
全委員数に占める女性医師の割合

7.7％（H24/7/18 現在）
女性医師支援センタ―事業の活動報告（一部抜粋）
・女性医師バンクによる就業継続、復帰支援のスライド

実績（H24/6 月）：求人 918 件→就業 319 件した（スライド）。さらに 2006 年イギリスで・女子医学生、研修医等をサポートするためのNo.1 のワーク・ライフ・バランス企業にラン会を開催依頼→ 57 の開催実績（医師会 44）

キングされた Kings College Hospital にヒアリ・都道府県医師会での女性医師支援についてのングを行った時のことを話され、スタッフに対情報交換として地域ブロック別会議実施

して flexible な対応をすることによって、離職・医師会主催の講習会等への託児サービス併設率が減り、採用しやすくなって、他の病院と差促進と補助をつけることができたことを紹介した。このよ・女性医師のキャリア支援のための DVD 作成

うな取り組みは過渡期として 2 年が目安で、時・女性医師支援センターのホームページ作成間はかかるが、意識が変わると行動が変わり、働きやすい職場環境になり、優秀な人材が確保・

3. パネルディスカッション定着しやすくなる結果が得られると述べた。

ⅰ . 男性が変わる～医師夫婦二人三脚のコツ～脳外科医の演者と小児科医 / 免疫学者の妻は

2. 日本医師会男女共同参画委員会ならびに3 人の子供を育て 30 年の共働きを継続。当初、女性医師支援センタ―事業の活動報告

夫は若手外科医で多忙、妻が家庭・育児の主体で一時非常勤を余儀なくされた。2 年半の米国

日本医師会男女共同参画委員会活動報告

基礎医学研究留学中は夫婦は研究者として同等（一部抜粋）

で、それ以降夫が家事・育児に関わる比率は上・委員会が実施した具体的な男女共同参画フォ昇した。帰国後妻は基礎医学教室に転籍し、協ーラムの報告（第 6 回鹿児島、第 7 回秋田、力し、工夫しながら現在に至った経緯をユーモ

第 8 回富山）

アを交えて講演された。東大の同級生へのアン

・日本医師会理事の女性医師枠の創設について

ケートでは 19％が 1981 年当時家事を半分手伝うつもりであったが、現実には 5％に過ぎなかの要望書提出・都道府県医師会における女性医師にかかわるった。現代の医学生は 51％が「将来半分手伝問題への取り組み状況調査

いたい」と回答し、時代の変遷とともに医学生女性医師に関わる委員会や部会の設置されての意識は変わってきている。しかしいまだ「医いる医師会：28（H22）→ 32（H24）師を配偶者にもつ外科系勤務医師が十分な男女女性役員がいない医師会：14（H22）→ 12共同参画することは困難」な現状である。とい（H24/7/18 現在）

うのも医学生の 3 分の 1 が女性である 2012 年
においても「男女共同参画フォーラム」が開催されていること自体がその現実を表している。

－ 5（1049）－

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目指す世界は、「（男女が）お互いを認め合う、域・自治体を含めた周囲の人たちの協力が必要お互いの良さを活かす、それが本当のかけ算。

で育児に対する意識を変える必要性を強調し多様性が世界を拡げる、多様性が医療を豊かにた。また勤務時間に関しては、若い男性を中心するし医学を発展させる。」と最後のスライドとした小児科医の過重労働が問題であることもで示された。御夫妻で若手医師、医学生を集め指摘。約 1 割の離職している女性医師の動員にての女性医師問題を考えるセミナーを開催し、より環境改善が期待できることを述べた。職場

ご自身で「働く女性医師の夫の会」を立ち上げの意識が変わり、働き方の多様性が確立される奮闘されている。と、男女を問わず仕事を継続できるであろう。

ⅱ . 働き方が変わる

ⅳ . 組織が変わる

平成 6 年富山医科薬科大学卒業の若手女性

大阪厚生年金病院名誉院長である演者は、医医師の結婚、出産を通して働き方を変えてきた療現場のワークライフバランスを守るために、変遷についての発表。「仕事を続けること」を①子育て支援制度の確立、②短時間正社員制度、前提としていたが、現場で遭遇する問題に対し③主治医制度の見直し、④チーム医療やシフトて、自分はどのように働きたいのか、どれだけ制、⑤地域連携（地域におけるチーム医療）にの仕事ができるのか、勤務先に受け入れてもら取り組んだ実績を発表。院内にワークライフバえるのか、家族、職場の上司や同僚への負担なランス委員会を設置して、工夫した部署には賞

どにどう対処するか、決断を迫られたことを述をもうけ、病院全体で取り組んでいる。職員のべた。子育てにシフトする働き方に変えて、葛増員で増収となり、その成果は地域でも評価さ藤も多いが働き続けられることへの感謝の気持れ、救急医療功労者として病院は表彰を受けた。

ちや、子供の成長を通して自分を見つめなおす

何よりも大事なことは、職員を大事にする病院

時間がもてたという良い面もあった。今後の目であってほしいと結論づけた。

標として、自身の医師としてキャリアアップを4 人のパネリストの講演の後、総合討論が行継続し、子供の成長に合わせて仕事スタイルをわれた。医師の偏在化により、慢性的な医師不変化させ、後輩医師が「仕事を続けられる」よ

足に陥っている地方では、女性医師の勤務推進うサポートをしていきたいと話された。

が重要な解決策になっていく可能性があるこ

ⅲ . 意識が変わると、特に多様化した勤務形態をスタッフに提供

小児科医の演者は、勤務する富山大学で託児することにより、自分に合った働き方を選択し所が開設され、病児保育も可能になってハードながら仕事を続けていける職場となり、離職し面での支援が整備され、産休後の復職率が向上ないことによりさらに組織が強固になることなしたことを発表された。一方、日本循環器学会

どが再確認された。この力強いディスカッショ

男女共同参画委員会アンケート調査より、女性ンが、全国で活かされることを願いつつ、フォ医師の 72％が「男・女による有利不利がある」ーラム宣言が採択された。と感じ、70％が「循環器医を続けていくうえで困難を感じた」と回答している結果を発表した。

司会進行を担当された女性理事の鋭い質問やその改善策として雇用形態の多様化の推進、学要望に筆者は只々感服していました。報告によ会・講習会の託児制度の充実、職場の意識啓発

ると富山県医師会は女性役員の割合が 21％でを学会に要望する課題としてあげていた。また、全国一高いとのこと、猛暑に負けない、ホット日本小児科学会、女性医師の職域での環境改善

で女性パワーを感じたフォーラムでした。そのプロジェクト委員会のアンケート結果で、女性後の懇親会のご当地自慢料理もメンバーのアレ

医師は 86％が本人が主に家事をしている現状ンジで美味でした。

を提示した。育児は家族だけではなく職場・地－ 6（1050）－