Vol.

853

富山経協

サクラソウ（解説・18ページ）

CONTENTS
年度初めのご挨拶

２
３
４
６
９

2020年度 事業方針
2020年度 年間事業活動計画表2020年度 委員会活動紹介
労働法改正等ワンポイントアドバイス

10

Top Interview
日本オープンシステムズ

大蔵政明社長12 調査報告2020年4月新卒者等の採用に関する調査
14 事業活動報告
理事会、幹事会、連合との懇談会
16 委員会活動、見学会
17 講座・セミナー
18 新会員の紹介
18 会員の動き
19 労働指標20 おしらせ・事業予定

2020

4

年度初めのご挨拶
一般社団法人 富山県経営者協会
会

金岡 克己

長

昨年10月の消費増税後の実質ＧＤＰは、年率−7.1％（３月９日２次速報）の大幅減を記録しました。一方、２月20日の内閣府月例経済報告は、「景気は緩やかに回復している」と述べています。新型コロナウイルスにより、中国の交通の要衝、人口1,100万の武漢が１月23日に交通封鎖されました。他方、１月28日指定感染症に指定した際の厚生労働省の発表は、「国内では人から人への感染は確認されていない」です。
インターネットの飛躍的発展により、情報に接する機会が増え、同時にフェイクニュースも増えています。昨年のＮＨＫ紅白歌合戦に登場したＡＩ美空ひばりが新曲を歌う姿、何が本当なのか、一般の人にはすぐに分からない時代を迎えたということでしょう。
印象操作で事実を曖昧にしようする姿勢は、戦時の大本営発表を想起させます。それにしても、新型コロナウイルス対策で小中高一斉休校が打ち出されたのには驚きました。学校教育法に基づき体系的に管理され、保健室、給食が整う広い小学校を休校とし、設置基準、運営体制が脆弱で、狭い学童保育に預けることを推奨しているのですから。
感染が全世界に拡大し、社会、株式市場が混乱。アメリカ、日本とも歴史的な下げ幅を記録しました。また、東京オリンピック・パラリンピックが１年延期となりました。ＷＨＯのパン
デミック宣言、イベント自粛が相まって、飲食業や観光業など底知れぬ打撃を受けることでしょう。終息が不透明で実体経済への影響が大きい分、ミニ恐慌の雰囲気すら漂っています。
合成の誤謬という用語があります。実質的に安全な人々、組織まで全国一律の自粛を続ければ、地域社会が打撃を被り、弱い立場の人々にしわ寄せが行きます。責任ある人々は、適切な情報の公開に努めるとともに、情報を見極め、安全側一辺倒の対応を排するなど、地域社会を念頭に置いた行動をとらなければならないと感じます。
調べた事実を一つ。中国本土からの観光宿泊客、富山県は感染者の多い北海道の１／100以下のオーダーです。感染者数が長く０を続けたのは、これが最大の理由かも知れません。
本年度も、経営者協会に対する引き続きのご指導、ご鞭撻をお願い申し上げます。

協 会 の 現 況
◆ 地域別会員数 ◆

会

東部地区

1,500

富山地区
284社
58.8％

会員数計 483社（2020年4月1日現在）

2 富山経協：2020年4月号

議（総会、理事会、各委員会等）
（名）

57社
11.8％

西部地区
142社
29.4％

◆ 参 加 者数 推 移 ◆1,000

1,112 1,102

1,001 999 987

事

業（講座、講演会、見学会等）
（名）

7,000
6,000
5.000

5,964 6,020
5,172 4,822

4,457

4,000
500

3,000

2015 2016 2017 2018 2019（年度）2015 2016 2017 2018 2019（年度）2020年度事業方針
基

本

理

念

富山経協は、創造的で活力のある企業経営の実現をめざし、地域社会の発展に貢献します。
2020年度事業方針
世界経済の減速を受け、輸出や生産の弱さが長引く中、業種や企業ごとに実績のばらつきがみられる。先行きも米中貿易摩擦の長期化や英国のＥＵ離脱の影響などのリスクが懸念される。
一方、国内においては、特に地域の中小企業では、深刻化する人出不足、最低賃金の引き上げや社会保険料の増加の影響、新型コロナウイルスによる経済活動の減速など、社会全体に関わる重要な課題が山積している状況である。
このような時にこそ、富山県経営者協会が長年「企業と人」にフォーカスしてきた事業活動
が、ますます重要になっており、富山で事業を営む経営者で構成する民間経済団体として、あるべき姿を自覚し、新たな行動をすることにより、存在価値を高めていく。そのために多様化する会員ニーズに対応した経営課題の研究と広報、労働生産性の向上、会員企業で働くすべての社員の能力向上を目的とする研修・セミナー等、事業活動を進め会員サービスの向上につなげていく。

１．企業経営に必要とするタイムリーな情報の収集と提供（１）経営課題に関する調査研究と情報発信を行う。
（２）会員に必要な情報収集と発信を行う。
（３）人事労務、環境経営、人材育成に関する相談活動の充実を図る。
２．「企業と人」にフォーカスした委員会活動の推進（１）委員会の役割・目的を明確にし、タイムリーな研究・情報発信を行う。
（２）あらゆる業種・階層に応じた人材育成の研修・セミナーを企画・実施する。
（３）『エンゲージメントを高めるさらなる働き方改革』をテーマに研究・情報発信を行う。
３．事業活動とサービスの幅を広げた会員相互の交流機会の支援（１）総会、幹事会、地区懇談会を開催する。
（２）会員企業の見学会とビジネス交流の機会を提供・支援する。
（３）多様な交流機会を提供する。
４．会員ニーズに沿った事業活動とサービスの提供（１）会員訪問活動を強化し、要望やニーズを踏まえた事業活動を実施する。
（２）研修・セミナーは実施後評価を踏まえて、スクラップ＆ビルドを行う。
（３）「働き方改革」、「ハラスメント防止」等、先進的事例のセミナーを開催する。
５．民間経済団体として機能発揮と地域社会発展への貢献（１）会員状況把握、政策提言・要望活動を実施する。
（２）行政との連携と相互事業を実施する。
（３）経団連・他団体との情報連携を図る。

富山経協：2020年4月号

32020 年度 年 間 事 業
４ 月
理

事

５ 月

会
（20日）

６ 月

７ 月

８ 月

９ 月

定 時 総 会
（26日）
理
事
会
（26日）

会長・副会長会議（3日）
北陸三県・長野県経営者
協会役員懇談会（10日・11日）

講

西部地区会員懇談会（3日）

富山地区会員懇談会（18日）

経営課題調査新入社員意識調査（フォローアップ編）

事

業

調

査

新入社員意識調査

夏季賞与調査初任給調査

広報

富山経協4月号

富山経協6月号
講演録「不易流行」

委

演

会
（26日）

理

事

会
（18日）

富山経協8月号
定例委員会

定例委員会
富山経協ゴルフコンペ

幹

事

会

定例委員会

定例委員会
企業見学会

労働法関連法制研究部会

労働法関連法制研究部会

メンタルヘルス部会

定例委員会

活動

員

教 育

会議 活動 会議 活動 会議

議総務交流 人事・労務

会

教育制度見学会

経営企画・IT

会議 活動 会議 活動 会議 活動

会

品質管理 環 境

幹

事

会

定例委員会
研 究 部 会

講

演

会
定例委員会

定例委員会
企業見学会
定例委員会

定例委員会
県との情報交換

階層別研修

新入社員合同研修（6日）

環境保全活動県外企業見学会

勉

強

会

定例委員会

定例委員会

経営課題調査
テーマ設定

経営課題調査
テーマ設定

職場リーダー入門コース
管理職基礎コース
職場リーダー基本＜3日間＞＜2日間・2回＞
コース（A 7日・ 8日）（16日・17日＜2日間・2回＞
・9月25日） （B 9日・10日）（A 19日・20日）
部課長実践講座（B 21日・22日）＜２泊３日＞（16日〜18日）

環 境 保 全活動

自部門戦略立案研修＜2日間＞（15日・16日）
新入社員フォロー
アップ研修＜2回＞（A 29日）（B 30日）共

仕事の基本「報連相」 好印象を与える
職場のパフォーマンス なぜなぜ分析活用 ＩＳＯ14001内部監査員
セミナー（12日） コミュニケーション力 をあげる「ハラスメ セミナー （4日） 養成講座＜2日間＞（8日・9日）向上セミナー （2日） ント防止」セミナー
女性社員活躍（21日）
ヒューマンエラーセミナー （19日）
対策講座【実践編】＜2日間＞ （3日・4日）

座

通︵ 目 的 別 ︶講・

職場の活性化を図る
チーム力向上セミナー＜2日間＞（23日・24日）

ミ

労務管理

セ

人事・労務管理セミナー 労働法実務講座
第１回 （14日）
第１回 （10日）

人事・労務管理セミナー 労働法実務講座（5日）
第２回
第２回 （17日）

ー

品 質 管 理 生産管理 購買管理 営 業 経 理ナ

品質管理入門講座【基礎編】＜４日間＞(4月9日〜5月14日）
実践しながら学ぶ統計的手法活用講座＜15日間＞（5月28日〜11月26日）
ＩＥ手法による生産現場の改善セミナー（4日）

ものづくりと現場改善実践セミナー＜1泊２日＞（9日〜10日）

購買管理実践
セミナー（9日）
営業力基礎セミナー＜2日間＞（21日・22日）

4 富山経協：2020年4月号

財務会計の基礎講座（21日）

活 動 計 画 表
10 月

11 月

12 月

2021年 １ 月

２ 月
理

会
（5日）
事
会
（5日）

会

議

連合富山との懇談会
（5日）

事

業

新卒者採用調査2020年度調査報告書 春季賃金改定状況調査

調

査

広

報

会長・副会長会議（6日）

幹

東部地区会員懇談会（6日）
冬季賞与調査新春アンケート

経済団体新春互礼会（4日）
経営課題調査富山経協12月号

富山経協新春号

事

富山経協2月号

会員交流ボウリング大会
幹

事

会

定例委員会

定例委員会

労働法関連法制研究部会
幹

メンタルヘルス部会

労働法関連法制研究部会

会

教育制度見学会
研 究 部 会

幹

事

会

定例委員会

定例委員会

講

演

会

幹

事

会

強

企業見学会
定例委員会
県内企業見学会

講演会、事例発表会

セミナー

定例委員会

ＩＳＯ9001内部監査員養成講座＜2日間＞（9日・10日）

・

会議の生産性を向上する
ビジネス・ファシリテーター養成講座 （20日）

富山経協：2020年4月号

ー

５Ｓと目で見る管理実践セミナー（3日）

ナ

品質管理入門講座【実践編】＜４日間＞（１月14日〜２月4日）

品 質 管 理 生産管理 購買管理 営 業 経 理

変化点管理の考え方（25日）
進め方セミナーミ

労働法実務講座
第4回 （18日）

労務管理実務講座＜5日間＞（１0月7日〜11月5日）

セ

春季労使交渉セミナー

労務管理

労働法実務講座
第３回 （19日）

ものづくり女性社員のための改善力向上
セミナー （27日）

座改善レベルアップセミナー【応用編】（11日）

改善力養成セミナー タイムマネジメント（27日）【基礎編】 （16日） 研修

講ＣＳ（顧客満足）基礎セミナー（19日）

通︵ 目 的 別 ︶ヒューマンエラー ＩＳＯ9001内部監査員
未然防止セミナー 養成講座＜2日間＞（10日・11日）（2日）

共

企業行動倫理研修 職場リーダー実践コース 若手社員ステップ
アップコース（3日）
（26日）
＜2日間＞
(16日・17日）

階層別研修

職場リーダー実践コース 管理職中級ステップ
アップコース＜2日間＞＜2日間＞（6日・7日）（17日・18日）
若手社員実践コース（22日）

経営企画・IT

定例委員会
次年度協会活動
テーマ設定

会

勉

員

研 究 部 会

品質管理 環 境

定例委員会

会議 活動 会議 活動 会議 活動

定例委員会

活動

県外企業見学研修会

会

委

メンタルヘルス部会事

婚 活 イ ベ ント

教 育会議 活動 会議 活動 会議

定例委員会
企業見学研修会

総務交流 人事・労務

富山経協10月号

３ 月

5

2020年度 委員会活動紹介
総務交流委員会【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に開催しており、調査活動におけるタイム
委員長 矢野茂
リーな経営課題テーマによる調査内容や会員交（北陸電気工事株式会社代表取締役社長）
流事業の活性化などについて審議を行っております。
当委員会では、活動テーマ「エンゲージメントを高めるさ ＜調査活動＞
らなる働き方改革」に即した経営課題に関する情報交換を行「調査活動」は、総務交流委員会が主体とな
い、人脈構築の場につなげるとともに、行政、他団体との連 って実施しております。毎年、賃金改定、初任携を深めるという方針に基づき、各種調査、広報、会員交流 給、賞与、新卒採用等に関する調査や、その時事業の開催等を行っております。
時の経営課題に関する調査を実施し、調査結果
そうした中、ＷＨＯは新型コロナウイルスについてパンデ を報道機関に公表するとともに、会員の皆さま
ミックと表明するなど世界中で社会、経済が混乱しています に機関誌やホームページを利用して、有用でタが、一日も早い終息により人的、経済的活動等が従来どおり イムリーな情報提供を行っております。
活発になり、当協会が2020年度に計画しております様々なイ ＜事業活動＞
ベント、施設見学研修会等が無事開催できますことを心より「会員交流事業」として、９月にゴルフコン
願っております。
ペ、10月に施設見学研修会、11月にボウリング
今年度も当委員会主催の行事に多数参加いただきますよう、 大会、12月に婚活イベント等を実施する予定で引き続き会員の皆様のご理解とご協力をお願い申し上げます。 す。

人事・労務政策委員会
委員長

八十島

清吉

（株式会社 タカギセイコー
代表取締役会長）
当委員会の目的は、企業における「人」の活用（雇用、育成、能力発揮、管理）に関わる諸制度・法令を研究し衆知を図るとともに、健全な労使関係を維持し、時代に即した労務政策を研究・提言することにより、会員企業の発展、経営の安定に貢献することであります。
今年度の事業活動計画については、活動テーマである『エンゲージメントを高めるさらなる働き方改革』のもと、企業見学会、講演会やセミナー等を開催し、真の働き方改革の推進、競争力強化、生産性向上に向けた取り組み事例等の情報
発信、共有化を図っていく予定です。
また、各種講座事業および部会活動では、経営者の視点に立った的確な情報提供を行ってまいります。
会員企業の皆様のご協力、ご参加を宜しくお願いいたします。

6 富山経協：2020年4月号【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定期的に開催しており、県や労働局等の外部団体との情報・意見交換も行っております。
今年度も「働き方改革」の推進に関する最新情報の確認や情報交換等を実施するとともに、「人事労務に関する取り組み事例の共有」をねらいに企業見学会も実施する予定です。
＜研究部会活動＞・労働法制関連研究部会（年４回開催）
最新の労働判例について、弁護士を講師に判
例解説、意見交換を実施しております。
・メンタルヘルス部会（年３回開催）
実務担当者を中心にメンタルヘルスに関する勉強会・意見交換会を実施しております。
＜事業活動＞
経営者協会で実施する人事・労務に関わる講座・セミナーで取り上げるテーマや内容について審議を行い、①人事・労務管理セミナー、②
労働法実務講座、③労務管理実務講座等を開催
しております。

教育委員会
委員長 松原隆光（株式会社ピア代表取締役）
当委員会は、企業環境の変化に対応して、人材育成や企業
内教育の諸課題について幅広く調査研究し、会員企業の社員
教育、社員の資質向上の一助とし、会員企業の発展に貢献することを目的としております。
人手不足が深刻化し、働きやすい職場環境を整備することが企業に求められている中、さらなる労働生産性向上に取り組む必要があります。
そこで、委員会活動としては「教育制度見学会」や「勉強会」、「講座・セミナー検討会」などを通じて人材育成に関する幅広い情報交換と研究を行いたいと考えております。また、「階層別研修」をはじめ「職能別研修」など時宜に適したテーマ・内容でより効果の高い研修を企画実施し、会員企業の皆様の継続的な発展に寄与していきたいと考えております。皆様のご参加、ご協力をお願いいたします。

品質管理委員会
委員長 谷川正人（コーセル株式会社代表取締役社長）
当委員会の目的は、企業経営における品質の重要性を認識し、「顧客・品質第一」の基本思想の確立および全員参加の
品質経営・品質管理活動の展開と推進を図り、また、そのための基本となる考え方、品質システム、科学的管理手法などを普及・浸透することより、会員企業の発展に貢献することです。
グローバル化の変化が激しく、また、デジタル技術革新の加速やニーズの多様化も進展する中、品質経営においては、
これまでの強みをさらに強化しつつも、その変化に迅速に対応する能力を高めていくことが求められています。
委員会活動としては、「委員相互の情報・経験交流」や「先進の品質経営の考え方・取り組みを内・外から学ぶ活動」に注力し、基盤強化や変化に対応できる現場力・体質強化に役立ててもらいたいと考えています。
皆様のご参加、ご協力をお願いいたします。

【活動概要】＜定例委員会＞
定例委員会を６月・８月・12月・２月の年４回開催しております。６月と２月は「教育制度見学会」を、８月と12月は「日本経団連との情報交換会」および「エンゲージメント」に関する「勉強会」を定例委員会と合わせて実施する予定です。
＜研究部会活動＞「講座・セミナー検討会」として、2020年度実施する管理職研修に部会員が実際に参加し、問題点・課題点を見つけ出し改善することで、今後の階層別研修のさらなる充実を図ります。
＜事業活動＞
階層別研修を15講座、職能別研修を13講座開催します。特に新設講座として「管理職中級ス
テップアップコース」「自部門戦略立案研修」「企業行動倫理研修」「タイムマネジメント研
修」を時宜に適したテーマ・内容で開催いたします。

【活動概要】＜定例委員会＞
委員に加え、若手担当者も交えた相互の情報交換・経験交流の場として「グループディスカッション」を２回、他社の活動を実際に目で見て体感する場として「委員企業見学会」を２回計画しております。また、品質経営の考え方を学ぶ「特別講演会」の開催や日本科学技術連盟
主催の「品質管理シンポジウム」への委員会内での参加を計画しています。
＜事業活動＞
日本の品質経営・品質管理の先進企業を直接見て学び、品質管理活動の意識を高め、委員相互の啓発を図ることをねらいに「県外企業見学
研修会」を毎年開催しております。
また、人材育成に関わる講座・セミナーを14講座開催し、委員の講座・セミナー担当制を実施し、委員と講師の情報交換を行いながら、階層別・分野別の品質管理教育の計画的実施と見直しを行っております。

富山経協：2020年4月号

7環境委員会【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換・経験交流の場として定委員長 尾島 志朗
期的に計画し、富山県や日本経済団体連合会に（北陸電力株式会社
よる環境問題に関する情報提供を行います。さ代表取締役副社長）
らに今年は、富山県機電工業会（環境委員会）
当委員会の目的は、活動を通じて、持続可能な循環型社会 と共催事業を計画しており、相互交流の促進にを目指し、かけがえのない地球環境を次世代へ引き継ぐとと も取り組みます。
もに、事業活動による環境負荷を極力削減し、環境保全と安 ＜事業活動＞
定的経済社会の両立を図ることであります。
環境経営・強化に向けた情報提供として、各企業においても環境保全に向けて日々の事業活動の中で 「ISO14001内部監査員養成講座」および昨年好取り組んでおられることと思いますが、企業同士の情報交換 評をいただいた「省エネセミナー」を引き続き等を通して環境保全に取り組むことでより大きな成果へ繋が 開催いたします。
るものと考えており、当委員会の活動がその一助になれば幸また、会員企業における環境経営への取組み
いです。
支援を目的に、県内・県外企業見学研修会の実
今年度は、環境行政に関する情報提供、企業見学会の実施、 施およびオイスカ富山県支部の環境保全活動に
富山県機電工業会と共催し講演会・事例発表会を開催するな も参加をし、地球環境の保全に少しでも役立て
ど、皆様の環境対策に役立つ活動を行ってまいりたいと考え るような活動をしていきます。
ております。
皆様のご参加、ご協力をよろしくお願い申し上げます。

経営企画・ＩＴ委員会
委員長

牧野

賢藏

（株式会社インテック
取締役専務執行役員）
当委員会は、「経営者・経営層を対象とした経営課題に関しての研究・調査を行いその成果を情報発信するとともに、
経営理念や方針等を社員に浸透させる取り組みや仕掛けについての勉強会・見学会を企画実施すること」と、「企業経営環境の変化に対応し広く企業経営に関する重要課題を委員会で議論・意見交換し、その中で浮かび上がった緊急課題は理事会に提言し協会の政策立案につなげる」ことを活動目的としております。
2020年度は「エンゲージメントを高めるさらなる働き方改革」をテーマに、経営課題についての研究・調査活動、およびその成果の情報発信や行政・他団体とも連携した施策の実施や支援など、会員企業のみなさまの発展に貢献できるように取り組んでまいりますので、皆さまのご理解とご協力をお願い申し上げます。

委員会活動についてのお問い合わせは

8 富山経協：2020年4月号【活動概要】＜定例委員会＞
委員相互の情報交換の場として年４回開催しております。今年度は５月と８月に勉強会や経営課題調査のテーマ設定、11月に協会活動テー
マを検討する予定です。
＜事業活動＞
経営者の役割に特化した経営課題をテーマに研究・調査活動について審議・検討を行い、議論の中で浮かび上がった緊急課題については理事会に提言し、協会の政策立案につなげております。その上で、総会や地区会員懇談会における講演会等の企画・実施を行っております。
＜ＩＴインフラ部会活動＞
企業の生産性向上に向け、経営の切り口からＩＴ活用について調査・研究を行っているほか、参加企業間でのＩＴ活用や情報セキュリティのあり方等について情報交換を行っております。

TEL（076）441-9588

事務局まで Ｅメール info@toyama-keikyo.jp

労働法改正等
ワンポイントアドバイス

職場における「パワーハラスメント防止」が義務化されます！
2020年６月１日施行
2020年６月１日施行（＊中小企業は2022年３（中小企業は2022年３月
月までは努力義務とまでは努力義務とさされています）
れています）
事業主の責務
①パワーハラスメントを行ってはならないなど、パワーハラスメント問題に対する自社の労働者の「関心と理解」を深めること。
②自社の労働者が他の労働者（他社の労働者や求職者を含む）に対する言動に必要な注意を払うよう、研修の実施等必要な配慮をすること。
③国などが行う広報活動や啓蒙活動に協力するよう努めること。
④事業主（法人の場合はその役員）は、自らもパワーハラスメント問題に対する関心と理解を深め、労働者（他社の労働者や求職者を含む）に対する言動に必要な注意を払うよう努めること。

事業主が雇用管理上、具体的に講じなければならない措置（義務）①事業主の方針等の明確化及びその周知・啓発②相談に応じ、適切に対応するために必要な体制の整備③事後の迅速かつ適切な対応④相談者・行為者等のプライバシー保護の措置を講じること、及びパワーハラスメントの相談等を理由とする不利益な取扱いをさせない旨を定めて労働者に周知・啓発すること。

職場におけるパワーハラスメントの内容（概要）①優越的な関係を背景とした言動であって、②業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、③労働者の就業環境が害されるものであり、
・
・
・
・
・
・と定義されています。
①から③までの要素をすべて満たすもの ・
なお、客観的にみて、業務上必要かつ相当な範囲で行われる適正な業務指示や指導につい
・
・
・
・
・
・とされています。
ては、職場におけるパワーハラスメントには該当しない ・「職場」「業務上必要かつ相当な範囲を超えた」
「労働者」
指針では、
「労働者の就業環境が害される」等について、具体的な内容も詳細に示されています。次号（６月号）に掲載します。
経営者、管理職の皆様のみならず従業員の皆様をふくめ全員が、パワーハラスメント、セクシュ
アルハラスメント、育児・介護にかかわるハラスメントをはじめとする、あらゆるハラスメントに対して正しい認識を持ち、ハラスメントが起きない職場を築いて行きましょう。

中小企業の時間外労働の上限規制 が、2020年４月１日から始まっています！
サブロク

新しい「36協定」への対応準備はお済みですか。届出
様式も新しくなっています。
36協定や就業規則などを作成するための支援ツールが用意されており、電子申請もできます。
対応がお済みでない方、作成方法がご不明な方は、最寄りの労働基準監督署にお問い合わせください。

残業時間の上限は、原則として
月 4 5 時 間 ・ 年 3 6 0 時 間 とし、臨時的な特別の事情がなければこれを超えることはできません。

働き方改革特設サイト
www.mhlw.go.jp/hatarakikata/

働き方改革

厚労省

富山経協：2020年4月号

9Top IInterview
T
日々の積み重ねを大切に
顧客開拓、挑戦し続け30年
株式会社日本オープンシステムズ
代表取締役社長

大蔵 政明 氏

今年設立30周年を迎えられます。
これまでの沿革を教えて下さい。
1990（平成２）年に、情報サー
ビスの㈱ＣＳＫ（現ＳＣＳＫ㈱）の関連会社として設立しました。
当時ＣＳＫは各地に開発拠点を広げており、私はシステム開発部で全国展開の推進役でした。北陸での立ち上げを模索していたのです
が、適任者が見つからず、そのう
ち私が富山県出身ということで責任者となり、そのまま社長に就任
10 富山経協：2020年4月号

することになりました。
1994年に㈱日本オープンシステ
ムズと社名変更されました。
富山の中小企業のお役に立ちた
いと思って開設したのですが、地元での仕事は少なく、当初はＣＳ
Ｋからの下請け仕事が中心でした。
ところがバブル崩壊の時期と重なり、２、３年もするとＣＳＫ本体の仕事が激減し、当然、当社の仕事も減ります。そこで新規営業をしようとしてもグループ内ではテリトリーが決まっていて北陸から出ることはできません。独立は認められていたので、ＣＳＫから株式を買い取って資本関係を解消し、グループから離れました。
当時はパソコンの普及に伴いシ
ステムも、オフコンなどに使われた専用のものから標準化された「オープン化」が叫ばれた時期で、現在の社名にしました。県内の大手企業や、これまでの人脈を頼って東京で営業を展開し、とにかく顧客開拓に努力した30年です。今ではエンドユーザーからの直請けの仕事が全体の７割で、中小企業のお客様も増えてきました。
事業構成をお尋ねします。
システム開発が60％、その後の運用やサービスが25％で、その他
ソフトウェアの検証なども請け負っています。1996年に東京営業所を開設したのを皮切りに、長野、金沢、名古屋へと拠点を広げてきました。
2015年に和田特機㈱（名古屋市）を傘下に収められました。
建設業向けの見積り積算のパッケージシステムを作っていて、大手ゼネコンを含む全国の建設会社と取り引きのある会社ですが、小規模なため他の仕事を受け切れていませんでした。建設業界でも人手不足を背景にＩCＴ化が進んでおり、同社の既存のお客様に新しいシステム提案を進めています。

−働きやすさを創造に−
設立時から会社を率いてこられたわけですが、どのような経営方針で進んでこられたのでしょうか。
会社設立時に、社是「創造と挑戦」と、３つの経営理念「①世の中に必要な企業経営、②変化に挑
む経営、③個人と会社の目標を一致させる経営」を掲げました。

創造力がかぎとなる現代で生き残って行くには、ミスを恐れずに積極的に挑戦し、社員一人一人の力を結集して会社の存在価値を高めなければいけません。
同時に、会社の成長が社員の仕事のやりがいにつながり、経営基盤の強化が社員の経済的な余裕につながる、いわば、会社と社員は運命共同体です。自分のプロジェ
クトにしか意識がなく、会社の実情がどうなっているかを知らないということがないように、創業以
来毎月、業務報告会を行っています。現在は拠点ごとに実施しており、決算期には全社員が集まって、業績目標を達成した部門を表彰すると共に、新年度の事業計画発表
会を開いています。
創造、挑戦する人材をどのように育成されていらっしゃいますか。
はじめから「創造しろ」「挑戦しろ」なんて言っていても、社員にはピンとこないので、「自分たちにできることから始めなさい」と言っています。技術もいきなり高い所を目指すのではなく、日々の仕事を通じて磨いた積み重ねが大きな力になるだろうと考えています。
一方で、最新の情報や技術動向に触れるため、技術セミナーなどに派遣しており、エンジニアは少なくとも年１回は参加するように略しています。また、テーマと時間を決めてアイデアとプログラムを競い合う「ハッカソン」も社内で定期的に実施しています。
現在、40歳前後の社員が各部門長として活躍していますが、幹部の育成は、若手のときから選んで色々な経験をさせています。失敗
する場合もありますが、長い目で見て、ミスを恐れずに経験を積ませることが大切だと思っています。
2015年にくるみん認定を受けられましたが、働き方改革の取り組みを教えてください。
昔は私も「会社の発展には残業は必要」という考えでしたが、早くに労働組合ができ、労働時間について話し合いを繰り返す中で、考えが変化してきました。当社では、「残業はない方が良い」という意識は経営陣も従業員も早くから持っていたと思います。プロジ
ェクトによっては残業が重なることがありますが、平均残業時間は20時間以下になりました。業界のイメージを良くしたいとの思いで、
時間外の残業代も法定の割増率より５％上乗せして130％にしています。
子育て期の時短勤務は小学校入学まで認めています。こうした取り組みを早くからやっていたので、働きやすい職場環境になっている
かと思います。

歴

1949（昭和24）年朝日町生まれ。
魚津工業高校電気科卒。1954年㈱ＣＳＫ入社、1990年ＣＳＫ北陸システム㈱設立と同時に社長に就任。1994年７月㈱ＣＳＫより独立して商号を㈱日本オープンシステムズに変更すると同時に社長に就任。現在富山県情報産業協会会長。

−AIやIoTで100億目指す−
第４次産業革命に向け、今後の展
望をお聞かせください。
2020年３月期決算では売上は過去最高の39億円、グループでは43億円くらいになると予想しています。今期はＡＩやＩｏＴの需要を取り込んで事業を拡大したいと思っています。ＡＩ導入の案件はまだまだこれからですが、社内で様々なツールを試験的に使い、実用化に向けた準備をしています。
良い案件があればＭ＆Ａも視野に入れ、事業規模を拡大し、近い将来に売上高50億円を達成し、長期的には100億円のグループを目
指しています。
座右の銘を教えて下さい。
「為せば成る為さねば成らぬ何事も、成らぬは人の為さぬなりけり」です。強い意志をもってやり続けることで、どんなことでもやり遂げることができると思います。
目標を掲げることは大切ですが、日々の努力をおろそかにせずに、一つ一つ着実に実行していくことが大切だと思っています。
会社概要

株式会社日本オープンシステムズ
創業： 1990（平成２）年７月
所 在 地： 富山市上本町３-16上本町ビル７Ｆ
資 本 金： 5,200万円
シス
事業内容：システムコンサルティング、
テムエンジニアリング、
システム
検証サービス、システム運用・サ
ポート、
ネットワークサービスソリューション、
システムプロダクト（ハード・ソフトウェアライセンス）の取扱
従業員数： 335名（2019年４月現在）（2019年３月期）
売 上 高： 36億9,000万円
事 業 所： 北陸、東京、長野、金沢、名古屋事業所
関連会社： 和田特機㈱Ｕ Ｒ Ｌ： https://www.jops.co.jp/

業績達成部門表彰
富山経協：2020年4月号 11

調査報告
2020年 4月新卒者等の採用に関する調査
採用実績は全体で前年比8.2%減
製造業は7.8%減、非製造業8.6%減
2021年４月採用は増加の予定〔 調査対象企業等 〕

当協会では標記調査結果をまとめた。2020年４月（ 20/4）新卒者

本調査は、2月1日〜3月19日の採用実績は、全産業では前年比 8.2％の減少となった。産業別の

当の期間に実施。調査対象は、

内訳は、製造業が 7.8％、非製造業が 8.6％の減少となっている。
あった企業で見ると、全産業では 20/4 採用実績に対して 20.6％の協会会員企業485社（2月1日現在）。回答は266社からいただいた（回収率54.8％）。 内訳は増加予定となっている。
産業別の内訳では、製造業が 17.9％、非製造製造業140社、非製造業 126社

業が 24.0％の増加予定となっている。ただし、新型コロナウイルスである。この調査は 1995年より毎年行っているもので、今回は26回目となる。

また、2021年４月（ 21/4）の採用予定数は、具体的数値で回答がの影響で企業業績が悪化し、採用計画を抑制する懸念も高まっている。

１．新卒者の採用状況
次に、学歴別にみると、大学卒が 19/4の863人から（１）2020年４月採用実績
全産業・全学歴計でみると、 2019年４月（ 19/4）のら 20/4の725人（138人減、▲16.0％）、短大・高専卒

1,924人に対して 20/4 は 1,767人で157人減少（▲8.2％） が 19/4の 108人から 20/4の 102人（6人減、▲5.6％）、専門・専修卒で13人（98人から85人、▲13.3%）、高校となった。
産業別でみると、製造業では 19/4の1,085人に対し卒で12人（689人から677人、▲1.7%）と減少した。まて 20/4が 1,000人で 85人減少（▲7.8％）、非製造業でた、大学院卒で12人（166人から 178人、+7.2%）、と増は 19/4の 839人に対して 20/4が 767人で 72人減少加であった。（図表１）（▲8.6％）となった。
（図表１）新卒者の採用動向

2021年度予定数 回答企業
2021年度予定数 未定企業

〈 全産業 〉

2020年度（実績）1,142

2021年度（予定）

1,377
500

1,924

625

1,767

1,000

1,500

2,000

701

2020年度
（実績）

384

637

2021年度
（予定）

1,085
1,000

363

751

349

2020年度
（実績）

505

262

2021年度
（予定）

839
767

626
0

12 富山経協：2020年4月号

200

400

600

800

1,000

1,200

2019年度（実績）

863

2020年度（実績）725

2019年度（実績）

98

2020年度
（実績）

85

校

490

178

2019年度
（実績）

高

非製造業

2019年度（実績）

166

2020年度
（実績）

専門 専
･修

製造業

2019年度（実績）

2019年度
（実績）

短大 高
･専

〈 産業 別 〉

学

0

733

大

1,191

大学院

2019年度（実績）〈 学歴別 〉

108

2020年度（実績）

102

2019年度（実績）

689

2020年度
（実績）

677

0

200

400

600

800

1,000

一般社団法人 富山県経営者協会（２）2021年４月採用予定（表２）業種別採用状況（実績・予定）

21/4の採用予定数について、具体的数値で回答があった162社の合計は1,377人で、同じ162社の20/4の採用実績 1,142人に対してて235人増（+20.6％）となっている。また 、 21/4の採用予定者
数を未定としている企業が104社あり、 20/4の採用実績は625人であった。
産業別でみると、製造業では
21/4の採用予定者数について具体的数値で回答があった83社の合計は751人であり、同じ83社の20/4の採用実績 637人に対して114人増（+17.9％）となっている。また、 21/4の採用予定者数を未定としている企業が57社あり、 20/4の採用実績は363人であった。
非製造業では 21/4の採用予定
者数について具体的数値で回答があった 79社の合計は 626人であり、同じ 79社の 20/4 の採用実績505人に対して 121人増（+24.0％）となっている。また、 21/4の採用予定者数を未定としている企

産

業

区

分

料

品

・

飲

（単位：人）

2021年度採用予定回答企業
2021年度採用未定企業
21年4月
20年4月
19年4月
企業数
企業数 20年4月 19年4月
予定
実績
実績
実績
実績
料

0

0

0

0

3

10

13

維

2

5

1

2

3

7

5

木 材 ・ パ ル プ ・ 紙

4

20

15

8

2

4

5

印

刷

2

13

13

8

4

45

64

化

学

15

151

132

139

15

156

127

プラスチック・ゴム

8

58

58

54

3

18

23

鉄 鋼 ・ 非 鉄 金 属

3

33

11

12

3

6

7

金

品

10

69

43

49

8

81

75

汎用・生産機械器具

19

224

200

250

9

16

31

電子・電気機械器具

12

153

146

154

2

2

3

輸 送 用 機 械 器 具

3

18

8

17

3

16

29

そ

5

7

10

8

2

2

2

83

751

637

701

57

363

384

設

14

76

48

48

8

20

13

ス

2

138

145

140

1

9

5

信

8

78

60

52

8

69

65

輸

9

99

86

68

7

14

18

売

21

54

43

43

13

61

106

険

2

30

20

30

3

82

139

宿泊・飲食・生活関連

1

7

0

3

2

0

0

学術・専門・技術サービス

10

45

33

37

0

0

0

教 育 ・ 医 療 ・ 福 祉

5

42

21

25

3

2

0

サービス・その他非製造業

7

57

49

44

2

5

3

非製造業計

79

626

505

490

47

262

349

全 産 業 計

162

1,377

1,142

1,191

104

625

733

食
繊

属

の

製

他

製

造

業

製造業計
建
電

気

情

・

報

ガ
通

運
卸
金

・
融

業が 47社あり、 20/4の採用実績
は262人であった。（表２）

小・

２．
中途採用の状況保（図表３）中途採用動向

正社員
非正社員

19年度中に中途採用を行った企業は、285社中 233
社（81.8％）で、採用実績は 2,858人となっている。

2018年度（実績）

1,800

また、中途採用のうち正社員として採用されている

2019年度（実績）

1,756のは 1,756人（61.4%）であった。（図表３）

0

500

1,000

1,284
1,102
1,500

2,000

2,500

3,084
2,858
3,000

3,500

富山経協：2020年4月号 13

事業活動報告
理 事 会
３月６日（金）17時45分から、
富山電気ビル４階７号室で、金岡会長はじめ理事８名、監事２名が出席して、理事会を開催した。
金岡会長が議長となり、⑴2020年度事業方針の件、⑵ 2020年度

暫定予算の件、⑶新会員２社入会の件について審議し、すべての議案は全員異議なく承認された。続
いて、今後の行事予定、富山経協
事業実績、新型コロナウイルス予防措置の対応（会議、講座・セミ
ナーの状況）について、報告があ
った。

幹 事 会
３月６日（金）16時30分から、富山電気ビル４階
光の間で41名が出席して、幹事会を開催した。金岡会長の挨拶の後、下記の報告を行った。
（１）2019年度事業報告
第74回 定時総会は５月21日に開催し、2018年度
事業報告と財務諸表、県に提出する公益目的支出計
画実施報告、2019年度事業計画と損益予算、理事の選任について審議し、承認された。
総会終了後、㈱日本政策投資銀行 健康経営格付
主幹の橋本明彩代氏を招き、「企業価値と健康経営」と題して、講演会ならびにパネルディスカッションを行った。
理事会は、４月22日、５月21日、11月８日の３回と書面理事会を７月25日と９月18日に開催した。
会員懇談会は、７月５日に西部地区、９月20日に
富山地区、11月８日に東部地区、合わせて３回開催
し、経済５団体合同の新春互礼会は１月６日に開催した。
広報活動のうち、機関紙は７回発行、４回開催の講演会は小冊子にとりまとめて配付し、ホームペー
ジにも掲載した。調査活動のうち、定期調査は７回、
経営課題調査は２回実施した。講座・セミナーは全体で48回開催し、合計1,785名の参加があった。
委員会活動について、
矢野総務交流委員会委員長、八十島人事労務政策委員会委員長、松原教育委員会
委員長、谷川品質管理委員会委員長、尾島環境委員会委員長、牧野経営企画・ＩＴ委員会委員長から報告があった。
（２）2019年度正味財産増減見込み報告
受取り会費は55,358千円、事業収益は、講座セミ
ナー、委員会、オーダーメイド研修の各事業ともに予算を上回る予想で、42,594千円を見込んでいる。
雑収益は430千円を見込み、経常収益計は98,383千円となる予想。経常費用計は103,573千円の見込みで、ほぼ予算通り。
この結果、評価損益等調整前当期経常増減額の見込みは▲5,190千円となり、予算に対し約1,600千円の収支改善となる。
（３）2020年度暫定予算（案）
報告
受取り会費は、会員数487社を前提として、55,080
千 円 と し た。 事 業 収 益 は、 講 座 セ ミ ナ ー 事 業 で34,815千円、委員会事業で3,136千円、オーダーメイ
ド研修事業で2,190千円、会員共益事業で2,000千円とし、計42,141千円の予算とした。雑収益は430千円で予算を組み、経常収益計は97,652千円の予算とした。
一方、経常費用は、事務所の高速プリンターの入れ替えに伴う賃借料の増加、相談業務の充実のために委託費の増加を予定し、106,743千円で予算を組んだ。
この結果、評価損益等調整前当期経常増減額は、▲9,091千円となる。
報告終了後、金岡会長から「2020年度の全体行事
日程」ならびに「経営者協会事務所の今後について」の連絡があった。
続けて、教育委員会研究部会が2019年度活動報告
として、「富山県経営者協会の管理職教育の研究」
発表を行った。

連合との懇談会
連合富山と富山県経営者協会との懇談会が３月６日（金）、富山電気ビルで開催された。当協会からは金岡会長はじめ、武内副会長、井上副会長、八十島副会長、矢野
副会長、稲垣理事、中西理事、矢坂専務理事の８名が、連合富山から
は辻会長はじめ11名が出席した。
懇談に先立ち、辻会長から金岡会長へ要請書が手渡された。要請書では、一人ひとりの働きの価値が重視され、その価値に見合った処遇が担保される社会を実現していくことが重要であるとし、６つのテーマと個々の要請について、申し入れしている。
①賃上げ要請②「すべての労働者の立場にたっ
た働き方」
の見直し
③
「取引の適正化」の推進④ジェンダー平等・多様性の推進⑤安心・安全で健康に働くことができる職場づくり⑥新型コロナウイルス感染症対策について
辻会長は、今年は過去６年間の賃上げ環境と全く異なる状況に十分理解を示した上で、「厳しい企業環境でも賃金引上げの考えや要求は、一人ひとりの頑張りと企業の成長を考えたときに、日本全体の景気を支えていく。働き方改革の課題解決には、280社の事例集を作成して、県内で共有している。
各企業においては、労使の信頼関係のもとで、十分に話し合って納得のできる水準で早期に決着して
欲しい」
と述べた。
これを受けて、金岡会長は、「昨
年の出生数がピーク時の３分の１を切った少子化・人口減少時代を踏まえ、これから何が起きるのか
想像力を働かせ、これまでと違う物の考え方で取り組んでいかなけ
ればならない。労使協議は賃上げや採用において、一つのガイドラインを示すことになり、春闘には一定の意味合いがある」と話し、個別の問題提起として、「県内での女性活躍が進んでいないことで少子化（＝少母化）に歯止めがかからないことに危惧している」とも述べ、さらに、「労使は資本家と管理者層を加えた四階層で物事を考える時代である。例えば、労使相対の考え方を変え、労働組合の方も自社株の購入で持ち株比率を増やし、経営にコミットし、同時
にリターン
（配当）
も獲得する方向に変えていく。経営への積極的コ
ミットメントを強めようという考え方がないのは、低成長時代にそぐわないのではないか」との考えを示した。
その後、自由討議に入り、双方から活発な意見交換が行われた。

2020年2月11日～ 4月9日
事

業

名

会
議
見学会 講座・セミナー

委員会名

開

催

日

場

所

参加人数

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

2月26日（水）中越合金鋳工㈱27名

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事 ･ 労務政策

2月27日（木）

タワー 111ビル ４階ギャラリー

14名

連合富山役員と富山経協役員との懇談会

3月 6日（金）富山電気ビル

8名

幹事会

3月 6日（金）富山電気ビル

41名

理事会

3月 6日（金）富山電気ビル

10名㈱トヨックス

17名

環境委員会「県内企業見学会」

環境

2月13日（木）管理職マネジメント研修

教育2月14日（金）～15日（土） インテック大山研修センター

20名

労働法実務講座＜第4回＞

人事 ･ 労務政策

2月19日（水）富山経協・研修室

35名

購買管理実践セミナー

教

育

2月20日（木）富山経協・研修室

28名

第２回職場リーダー実践コース

教育

2月25日（火）・26日（水） 富山経協・研修室

43名※ 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、３月、４月開催のセミナーは延期となりました。
開催が決まりましたらホームページにてご案内いたします。

委員会活動人事・労務政策委員会■定例委員会
２月27日（木）、八十島委員長はじめ委員14名が出席して、タワー
111ビル４Ｆギャラリーで開催した。
八十島委員長の挨拶後、富山県
商工労働部労働政策課の辻素樹氏
が「新卒者の採用活動と就活状況を考察する～定着と育成に向かって～」と題して講演した。その後、大学等のキャリア・就職担当者９名と企業との混合で３グループに分かれ、テーマ「選択される企業と学生の秘訣～企業や学生の実態を知る～」について情報・意見交換を行い、ディスカッションした
内容をグループごとに発表した。
多くの討議により、大学等と企業の双方に、大きなヒントがあったと感じた。

賞実施賞を受けており、全社的品
質管理
（ＴＱＣ）
を土台とした考え方に基づき、方針管理、標準化、
ＱＣサークル活動の３本柱で品質管理体制の強化を図っている。
定例委員会では、2020年度年間
事業活動計画について説明し、７月と２月の定例委員会では委員企
業見学会を合わせて行うこと、９月と12月の定例委員会ではグルー
プディスカッションと懇親会を合わせて行うことなどを確認した。

また、講座・セミナー担当委員の申込み状況について報告し、委員
未登録の講座もあったことから、３初旬に再案内を行うことで担当登録をお願いした。

ニカル・ラボ、ホースドクターカ
ー、輻射熱空調システム等を見学した。同社で製造している輻射熱
空調システムは、「冷温水」
を天井内に循環させて室温を調節するため、
通常の空調システムと比較し、熱の搬送電力が４分の１と高い省
エネ性を誇っている。そのほか、エアコンの不快な風や空気の汚れなどがないことから、社員の働く環境の向上にも貢献している。

見学後は、同社の環境への取り組みについて活発な質疑応答を行った。

品質管理委員会■定例委員会
２月26日（水）、谷川委員長はじ
め委員 ･ 担当者合わせて27名が出席し、中越合金鋳工㈱で開催した。
定例委員会に先立ち、委員企業見学会を開催した。中越合金鋳工㈱本多真貴社長の挨拶の後、中田
剛志品質保証部部長より会社概
要、品質管理の取り組み状況について説明を受け、銅製品の鋳造工
程・加工工程を見学した。同社では1978年に富山県で初のデミング

見学会
環境委員会
■県内企業見学会
２月13日（木）、尾島委員長はじめ17名が参加して「県内企業見学会」を開催した。
㈱トヨックスの中西誠代表取締役社長の挨拶の後に、金城慶太経
営企画室部長から会社概要と東日
本大震災の経験を踏まえたＢＣＰ
策定内容等の説明を受けた。
工場見学では、耐圧ホースの製造工程や、試験設備を備えたテク

講座・セミナー

階層別研修■第２回職場リーダー実践コース
２月25日
（火）
・26日
（水）
、43名
が参加して、富山経協・研修室で開催した。
講師の（公財）日本生産性本部
主任経営コンサルタトの澤倉光仁郎氏が、企業や組織をとりまく環
境変化と職場リーダーの果たすべ
き役割について講義し、活発な意
見交換を通して理解を深めた。

講義では、①目標の達成に導く
実践的な展開方法（ＰＤＣＡ手法）を修得すること、②職場リーダーとしてのリーダーシップと部下の性格等に応じた育成の考え方・スキルを身につけること、③部下育成技術としての交流分析やコーチ
ング技法に関する理解と実践力を強化すること、④メンタルヘルスを推進する上でのリーダーシップ

発揮の要点と方法について詳しい解説があった。

労 務 管 理■労働法実務講座（第４回）
２月19日（水）、「募集・採用をめぐる法律と実務上の注意点」をテーマに35名が参加して、富山経協・研修室で開催した。
第一芙蓉法律事務所の木下潮音
弁護士は、2020年度に大学等を卒業する新卒従業員の募集・採用については、従来、経団連が示していた指針が撤廃され、より自由化、長期化が予想されている中、①
2020年度から新卒の募集・採用活動はどうなるのか、②募集・採用に当たり企業が遵守すべき法令、③募集・採用に関する個人情報の取り扱い、④募集・採用とハラス
メント問題、⑤内々定・内定の取り扱い、⑥内定取り消しが可能となるのはどのような場合か、⑥最近の募集・採用に関する裁判例等の取り組みについて、2020年度活動開始を前に改めて法律と実務上の問題点を整理して、これまでの経験を踏まえた具体例を交えながら解説した。
受講者からは、具体的な事例が

購 買 管 理■購買管理実践セミナー
２月20日
（木）
、
28名が参加して、
富山経協・研修室で開催した。
「求められる購買実務の方向性とその展開」について、（公財）日本生産性本部主席経営コンサルタ
ントの藤本忠司氏は、外部環境が大きく変化して売上を伸ばすことが難しくなる中で、購買・調達部門に求められる役割は高度化・多様化しており、単なる調達を行うだけの部門ではなく、生産性の向上、販売拡大に貢献する利益貢献部門となることが期待されているとした上で、調達機能の評価方法
や調達改革を進める方法について、具体的な成功事例・失敗事例を交えて解説した。
講義に加え、調達コスト削減のための適正価格を検討するワーク等も行い、購買・調達部門の役割の大きさを再認識した。

多く非常にわかりやすかった等の声が聞かれた。

新会員の紹介

会員の動き（50音順）（50音順）（敬称略）■ 大成ロテック株式会社 富山営業所■ 代表者の変更（窓口代表者）

所 在 地 富山市磯部町１−５−13
代 表 者 営業所長 西塚 正之
設立 1961年（昭和36年）
６月15日
資 本 金 113億5,000万円
従 業 員 ５名（富山県内）
事業内容 舗装工事・土木工事の設計・施
工・監理、
建築工事、
アスファルト合材の製造・販売など

立山製紙株式会社代表取締役社長 杉木 智一（前：増田基由）■ 株式会社プレステージ・インターナショナル
富山ＢＰＯタウン

野村證券株式会社 富山支店
支店長 依藤 慶太（前：前 直裕）

所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

射水市黒河846−１
センター長 門山 雅一
1986年（昭和61年）10月
14億8,666万円
496名（富山県内）
コンタクトセンター業務全般（カスタマーサポート、
ヘル
プデスク他）■ 所在地変更
北陸プラントサービス株式会社（前：北陸発電工事㈱）富山市草島字鶴田１番１（前：富山市草島字亀田102番４）

株式会社東芝 北陸支社
支社長 丹羽 賢士（前：木山 泰）
日産化学株式会社 富山工場
執行役員工場長 高子 康（前：西田雄二）
日本高周波鋼業株式会社
取締役富山製造所長 定村 剛（前：堀川健一）

北陸コカ・コーラプロダクツ株式会社代表取締役社長 釣谷伊智郎（前：百瀬邦夫）■ 社名の変更
損害保険ジャパン株式会社 富山支店
（前：損害保険ジャパン日本興亜株式会社 富山支店）
北陸プラントサービス株式会社（前：北陸発電工事株式会社）
三谷産業株式会社 空調システム事業部 富山支店
（前：三谷産業株式会社 空調事業部 富山支店）

表紙の花
サクラソウ
（富山県中央植物園 中田政司）

色の花に周囲が白く縁取られています。江戸末
江戸時代からの伝統園芸植物期の『 桜草名寄控（さくらそうなよせひかえ）』
サクラの花の時期にサクラに似た形の花を咲には 268もの品種が掲載されています。
かせることからサクラソウ（桜草）と名前がつ
現在は絶滅危惧植物
きました。園芸的には、外国産のサクラソウ類
野生のサクラソウは、土地開発による自生地（プリムラ）と区別するために「日本桜草」との消失に加え、明治後半から昭和初期の桜草栽呼ぶこともあります。
培の隆盛の陰で大量に盗掘され、絶滅危惧植物
日本各地の原野や川辺の湿地に自生し、時にとして保護されるようになりました。埼玉県の群生することから古くから親しまれ、江戸時代「田島ヶ原サクラソウ自生地」は国の特別天然には荒川沿いで桜草の花見や桜草狩りが行なわ
記念物に指定されています。
れていた記録があります。二代将軍徳川秀忠が残念ながら富山県の川辺
戸田ヶ原に鷹狩りに出向いた時に桜草に興味をにサクラソウの自生はあり
示し、お供の者が持ち帰って鉢植えにしたのがませんが、山では同じ仲間
桜草栽培の始まりとされ、以来大名から庶民まで広く普及し多くの園芸品種が作られました。 のオオサクラソウやハクサ
ンコザクラ、ユキワリソウ
この絵は江戸中期の『地錦抄附録（ちきんしょうふろく）』に図示された「なんきん小桜」で、 などを高山植物として見る
江戸期からの品種 南京小桜ことができます。
現在も品種として残っており、実際の花は赤紫（『地錦抄附録』より）

18 富山経協：2020年4月号

労 働 指 標■労働市場指標の推移

有効求職者数（富山県）
有 効 求 人 数（富山県）（人）
45,000

有効求人倍率
（富山県）
〃
（全 国）

（倍）

40,0002.00

35,0001.61

30,0001.49

1.50

25,0001.00

20,00015,0000.50

10,000
5,000
0

年 月
県求職者数
県求人数
県求人倍率
全国求人倍率2019.1
14,13428,4221.98
1.63

2
14,35929,6322.00
1.63

314,73829,5941.95
1.63

415,19728,078
1.94
1.63

5
14,99627,2561.94
1.62

6
14,471
26,6871.92
1.61

714,49627,1711.87
1.59

8
14,11026,863
1.86
1.59

9
14,467
27,243
1.85
1.57

10
14,462
27,468
1.86
1.57

11
13,961
26,692
1.85
1.57

12
13,57525,7291.84
1.57

2020.1
14,541
23,937
1.61
1.49

0.00

出典：富山労働局「労働市場月報」https://jsite.mhlw.go.jp/toyama-roudoukyoku/jirei̲toukei/shokugyou̲shoukai/toukei.html■賃金・労働時間の動き（調査産業計、事業所規模：５人以上）（円）
234,000

賃 金の動き
（所定内給与）232,000

227,080

230,000
228,000
226,000
224,000
22,000（所定外給与）20,00016,17318,000

年 月
所定内
所定外

（時間）
150.0

2019.1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
2020.1
225,828 227,964 228,260 230,639 229,640 233,650 232,593 229,424 232,072 231,653 231,080 230,371 227,080
18,474 18,103 18,749 19,457 17,764 17,415 17,192 16,611 17,501 17,877 17,497 17,062 16,173

労働時間の動き（所定内労働時間）

145.0
140.0
135.0
130.0

123.7

125.0

13.0

（所定外労働時間）

11.0

8.9

9.0
7.0

年 月
所定内
所定外

2019.1
122.5
9.6

2
134.8
10.1

3
134.2
10.7

4
139.8
11.0

5
127.9
10.1

6
140.8
9.7

7
141.4
9.7

8
129.5
9.2

9
136.6
10.0

10
136.4
10.2

11
139.1
10.0

12
136.4
9.4

2020.1
123.7
8.9

出典：とやま統計ワールド「毎月勤労統計調査 地方調査月報」http://www.pref.toyama.jp/sections/1015/lib/maikin/index.html

富山経協：2020年4月号 19

おしらせ

5 26
月

一般社団法人 富山県経営者協会日（火）第75回 定 時 総 会

15:30〜16:00

定時総会〈 富山国際会議場 ２階 〉

16:20〜17:50

講 演 会〈 富山国際会議場 ３階メインホール 〉
演 題 『働き方改革にどう取り組むか』
講 師： 株式会社 日本総合研究所
副理事長

山田

久

氏

※ 講演会は規模を縮小して開催の予定です。
なお、懇親会は新型コロナウイルス感染拡大予防のため中止といたします。

事

業

予

定
詳しくはホームページ（https://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」
をご覧ください。

2020年 4月16日〜6月15日
開

催

日

時

間

事

業

名

委員会名

場

所

会
議

4月20日
（月）

15:00〜16:00

人事・労務政策委員会「幹事会｣

人事･労務政策 タワー111ビル ３階会議室

4月20日
（月）

16:30〜17:30

理事会

富山経協・研修室

4月24日
（金）

15:30〜17:00

品質管理委員会「幹事会」

富山経協・研修室

5月18日
（月）

16:00〜17:15

経営企画・Ｉ
Ｔ委員会「定例委員会」

5月26日
（火）

15:30〜17:50

定時総会、講演会

5月26日
（火）

16:00〜16:10

理事会

経営企画･ＩＴ 富山経協・研修室
富山国際会議場

上記「おしらせ」参照

富山国際会議場

開催延期

品質管理入門講座＜基礎編＞

品質管理

富山経協・研修室
タワー111ビル 21階会議室

4月21日
（火）
・22日
（水）

開催延期

営業力基礎セミナー

教

育富山経協・研修室

4月23日
（木）

開催延期

管理職マネジメント研修

教

育タワー111ビル 21階会議室

座

5月12日
（火）

開催延期

仕事の基本「報連相」
セミナ−

教

育

富山経協・研修室

・

5月14日
（木）

開催延期

人事・労務管理セミナ−＜第１回＞

人事･労務政策 富山経協・研修室

5月15日
（金）
〜16日
（土）

開催延期

管理職マネジメント研修

教

育インテック大山研修センター

5月19日
（火）
・20日
（水）

開催延期

【Ａ日程】職場リーダー基本コース

教

育富山経協・研修室

講

4月16日
（木）
・23日
（木）
5月14日
（木）

セ

開催延期

【Ｂ日程】職場リーダー基本コース

教

育富山経協・研修室ナ

開催延期

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室

6月 2日
（火）

15:30〜16:30

好印象を与えるコミュニケーション力向上セミナー

教

育富山経協・研修室

6月 3日
（水）
・4日
（木）

9:00〜17:00

ヒューマンエラー対策講座＜実践編＞

品質管理

富山経協・研修室

ものづくりと現場改善実践セミナー

品質管理

インテック大山研修センター

労働法実務講座＜第１回＞

人事･労務政策 富山経協・研修室

ー

ミ

5月21日
（木）
・22日
（金）
5月28日
（木）
6月11日
（木）

6月 9日
（火）
〜10日
（水） 9:00〜16:30
6月10日
（水）

13:30〜16:00※ 新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、予定している事業（会議、講座・セミナー等）を延期または中止させていただく場合もございます。その際はホームページにてご案内いたします。

「富山経協」vol.853
2020年（令和2年）
4月号
2020年4月15日発行（隔月発行）

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0856 富山市牛島新町５番５号（タワー１１１ビル １階）
TEL（076）441-9588 FAX（076）441-9952
ホームページ https://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
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