従業員にブランディングの担い⼿としての意識と知識をもたらす

法⼈向けブランディング・リテラシー研修

株式会社テングッド：クリエイティブ・コンサルタント

名引 佑季

ブランディング課題

ブランディングにおいて、こんなお悩みはございませんか？

01

そもそもブランドとは何か、その定義がわからない！

02

社内でブランディングを進める上で、⾜並みがそろっていない！

03

従業員が⾃社のブランド・ブランディングに対する意識が低い！

04

ブランディングに紐づいた現場改善をしたい！

05

いまのブランド・ブランディングが適切かわからない！

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本質的なブランド・ブランディングが実施されていない
まずはリテラシーを上げていくことが⼤切
ブランドを知る

ブランドを創るブランドを広める

ブランディングの担い⼿としての意識と知識をもたらす

新ブランド開発やリブランディングを⾏う

ブランドを社内外に向けて発信し、定着させていく

ブランディング・リテラシー研修

ブランド戦略策定ソリューション

社内外浸透ソリューション

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従業員にブランディングの担い⼿としての意識と知識をもたらす

ブランディング・リテラシー研修

3000名以上のブランド・マネージャーを輩出した（財）ブランド・マネージャー認定協会のカリキュラム。
ブランドとは何か、定義や構築ステップを体系的にレクチャーし、ブランディングにおける共通⾔語をもたらし、推進・⾃⾛の⼀助となります。
⾃⾝もブランディングの担い⼿であると、現場スタッフへの意識や知識を向上させる研修を実施。
※⼀般財団法⼈ブランド・マネージャー認定協会カリキュラム
http://www.brand-mgr.org/
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リテラシーを上げていくメリット

ブランディング推進を円滑化

01

社内で共通⾔語ができ、ブランディングの⾜並みがそろう。

02

正しい⼿順によって、ブランディングの投資対効果が⾼まる。

03

従業員のブランド体現が増え、エンゲージメントが向上する。

04

ブランドをマネジメントし、改善できるようになる。

05

意思決定者やキーマンに、ブランディングの重要性を説明できる。

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事例紹介（てりとりーさま：飲⾷業）
⽬的
沖縄テイストの居酒屋を中⼼に飲⾷店10店舗を運営するてりとりー様。コロナ禍の中で売上を落とす店舗と伸ばす店舗がありました。
その違いが、スタッフのやりたいこととお客様のニーズのギャップにある、と捉えた代表の福本様は、スタッフ全員がギャップなく結果を残せるような成⻑を求めて、本研修にお申し込みいただきました。

株式会社てりとりー
従業員⼀⼈ひとりがブランドを考える機会を通じ、てりとりー様らしいブランディングを⾏う基礎を作る。

課題○ 店舗運営をスタッフに任せていたところ、彼らのやりたいこととお客様の求めることにギャップが⽣まれていた。
○お客様の求めることを考える軸がなく、価格を下げるなどの場当たり的な⽅策に逃げてしまっていた。

研修内容【前半】ブランドの基礎知識

・ブランドと聞いて、あなたは何を思い浮かべますか︖
・あなたの⾝の回りのブランド・「ブランド」とは何か・ブランドの想起とは・「ブランド」の仕組み
・「ブランディング」の重要性とその効果【後半】ブランド体験改善ワーク

・なぜ売れ続けられるのか・ファンづくりのためのニーズ理解について・ブランド体験設計ワーク（各グループ発表）
・宿題説明／感想・質疑応答
・社⻑の⼀⾔※後⽇、復習テスト＆宿題をチェック

企業情報株式会社てりとりー

https://sites.google.com/view/territory-haisai/【結果】
従業員がブランディングの共通⾔語を⾝につけ、⾃社らしさを軸に主体的に⽇々の業務を⾒直せるようになった。
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コロナ禍というピンチの中で⾒つけた、ブランディングを磨くチャンス。
ス タ ッフが や りたい こと と 、お 客 様 が 求 める こ と の ギャップ に
悩 ん でいま し た。 （株式会社 てりとりー 代表取締役 福本 浩幸様）

私が最初のお店をオープンさせたのは10ブランディングを⽇々の業務にどう活かすか、まで考えられるように、オーダーメイドしていただきました。

研修を通じて、ブランドの原理原則を知識として学びました。同時に、⽇々の実務に基づいたテーマで課題を出してもらい、⼀⼈ひとりが受け⾝ではなく⾃分の頭で考える機会をいただきました。そのおかげで、フランド体年以上前の2010年でした。今では店舗も験の構築⽅法を体系的に学ぶだけでなく、てりとりーらしさを作るブラン増えて、⾃分⼀⼈ですべてのお店を⾒る

ディングの⽷⼝を⾒つけるヒントが得られたと思います。のではなく、スタッフに任せるようにしています。彼らの多くは「⾃分で商売をしたい」という想いを持っています。だ

⼀回やって終わり、にはしたくないですね。

からこそ、彼ら⾃⾝のやりたいこととおサービス業を⾏うすべての企業に、ブランディング研修は有効だと思います。

客様が求めることのギャップが⽣まれて特に私たちが提供する居酒屋というサービスは、⽣活に必ずしも必要ではあいました。

りません。常にお客様にとって納得性のあるものを提供していかなければ、そのギャップを解消させる中に「てりとりーらしさ」が⽣まれるチャンスがあ選ばれ続けることは難しい。だからこそ、ブランディングを考え続けることると思い、ブランディングに対する⽬線を合わせる意味でも研修を受ける必要が⼤切ですし、その原理原則を学ぶことが必要だと思います。

があったんです。

今回の研修で学んだのは、あくまで考え⽅です。これからはその考え⽅を活かして、⾃分たちらしい体験を考え続ける組織にしていきたいですね。また、リアルの部分でアイデアをどう出すかだったり、階層別に必要な考え⽅を学ぶ機会があると良いなと思いました。

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研修メニュ
Training menu

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メニュ⼀覧
ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

基礎を学びつつ、既存ブランド・ブランディングの改善を図りたい

【総合】

【総合】
【主に従業員向け】
⼊⾨セミナー（基礎知識編）＋ブランド体験改善ワーク・ブランディング⼊⾨セミナー・ブランディングベーシックコース【主に経営層・経営企画・マーケティング部向け】
⼊⾨セミナー＋アイデンティティ再整理＋ブランド体験改善ワーク※オンライン可【専⾨】※オンライン可【専⾨】

・コーポレート・ブランディング⼊⾨セミナー・採⽤ブランディング⼊⾨セミナー

・コーポレート・ブランディング実践コース

・インターナル・ブランディング

・採⽤ブランディング実践コース

⼊⾨セミナー／スタンダードコース※オンライン可※オンライン可All Rights Reserved TEN GOOD Co,.Ltd.

各セミナー・講座の概要【総合】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

ブランディング⼊⾨セミナー
ブランドの基礎知識と構築ステップ概要を学ぶ２時間※オンラインも可。その場合は２時間半になります。

【学びの内容】

ブランド・ブランディングの基礎を学び、商品/■ブランディングの基礎知識

サービスのブランド構築ステップを学習します。

・「ブランディング」の重要性とその効果3000名以上のブランド・マネ―ジャーを輩出して・あなたの周りの「ブランド」を考える

いる、⼀般財団法⼈ブランド・マネージャー認定協

・「ブランド」とは何か？

会のカリキュラムです。

・ブランドの認知・「ブランド」の仕組み■ブランド構築ステップの概要
・ブランド構築ステップ
・ブランド構築の⼀部を体験（フレームワーク活⽤）

ブランド・マネージャー認定協会のオリジナルテキストをお渡しします。

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各セミナー・講座の概要【総合】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

ブランディングベーシックコース
ブランドの基礎知識と構築ステップ概要を学び、実践ワークを⾏う２⽇間※オンラインも可。その場合は３⽇間になります。
【学びの内容】■１⽇⽬：ブランドの基礎知識をしっかりと学ぶ
ブランド戦略とブランドマネージャーの役割 / ブランドとは何か？ /ブランドのブランド・ブランディングの基礎を学び、商歴史 /ブランドの種類 /ブランド認知のされ⽅ / ブランド構築の概要 /ブランド要品/サービスのブランド構築ステップを学習し素とブランド体験 / ブランドの重要性 / ブランド構築におけるマーケティングます。3000名以上のブランド・マネ―ジャー■２⽇⽬：ブランド構築の「型」８つのステップが⼿に⼊るを輩出している、⼀般財団法⼈ブランド・マ

ブランド構築のステップ / ブランド構築の８つのステップの実践（ワーク）ネージャー認定協会のカリキュラムです。

ブランドの基礎をしっかり学べる

8つのステップ「型」が⼿に⼊るブランド・マネージャー認定協会2級資格認定

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各セミナー・講座の概要【専⾨】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

コーポレート・ブランディング⼊⾨セミナー
企業の経営効率を⾼め、永続発展させるために、経営理念の体系やコーポレート・ブランディングの要点や推進を学ぶ３時間※オンラインも可。その場合は３時間半になります。
【学びの内容】■コーポレート・ブランディングの基礎知識
・ブランドとブランディングの定義・仕組み
・コーポレート・ブランド戦略とは・経営理念の体系
・コーポレート・ブランディングの⼤切さ・展開
・コーポレート・ブランディングのポイント・メリット■コーポレート・ブランディング構築ステップの概要
・理念策定ステップの概要
・既存の経営理念の⾒直しワーク
・経営理念のポイント
・理念浸透活動への展開・ポイント

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各セミナー・講座の概要【専⾨】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

採⽤ブランディング⼊⾨セミナー
活躍⼈財を採⽤し続けるための採⽤ブランディングの定義や体系、要点、構築ステップについて学ぶ２時間※オンラインも可。その場合は２時間半になります。
【学びの内容】■採⽤ブランディングの基礎知識
・採⽤ブランディングの⽬的・採⽤ブランディングとは何か？
・ブランドの仕組み
・採⽤ブランディング戦略・展開
・採⽤ブランディングのメリット■採⽤ブランディングの構築ステップの概要
・採⽤ブランド構築ステップ
・採⽤ブランド構築の⼀部を体験
・採⽤ブランド構築のポイント

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各セミナー・講座の概要【専⾨】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

インターナル・ブランディング⼊⾨セミナー
インターナル・ブランディングの基礎知識と組織変⾰ステップを学ぶ２時間※オンラインも可。その場合は２時間半になります。
【学びの内容】■基礎知識を学ぶ

ブランド・ブランディングの基礎を学び、商インターナルブランディングの定義や効果など、「理解す品/サービスのブランド構築ステップを学習しる」「納得する」「体現する」ための基礎知識を習得します。

ます。3000名以上のブランド・マネ―ジャー■組織変⾰のステップを学ぶを輩出している、⼀般財団法⼈ブランド・マ

組織変⾰のための、８つのステップをご紹介。それぞれのス

ネージャー認定協会のカリキュラムです。

テップの概要を理解し、全体の流れをつかみましょう。

■実際に取り組む
実際に演習の時間を設けています。会社を取りまく現状を書き出し、現状把握や、危機意識を持つことがインターナルブ

ブランド・マネージャー
認定協会のオリジナルテキストをお渡しします。

ランディングの第⼀歩です。

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各セミナー・講座の概要【専⾨】ブランド・ブランディングの基礎知識を学びたい

インターナル・ブランディングコース
インターナル・ブランディングを体系的に学び、社内浸透の要点やステップについて学習する２⽇間※オンラインも可。その場合は３⽇間になります。
【学びの内容】■8つの変⾰プロセスを学ぶ
インターナルブランディングを実現するためのフレームワーク、「8つの変⾰プロセス」の全体像を把握します。

■各プロセスを理解する「8つの変⾰プロセス」それぞれの⽬的や特徴、役割を学び、⾃社の組織改8つのプロセスで確実に実践できるブランド・マネージャー認定協会の資格が取得できるブランド・マネージャー認定協会のオリジナルテキストをお渡しします。

独⾃のサーベイツールを活⽤できる「ブランド・エンゲージメント診断」

⾰に必要となる論理を理解します。

■ワークで実践する
ケーススタディを⽤いて、実際にワークを⾏います。体感することで要点や課題が明確になり、さらに理解を深めることができます。⾃社とは違う参加者の考えや、講師からのアドバイスも⼤きな学びとなります。

3000名以上のブランド・マネ―ジャーを輩出している、⼀般財
団法⼈ブランド・マネージャー認定協会のカリキュラムです。

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各セミナー・講座の概要【総合】基礎を学びつつ、既存ブランド・ブランディングの改善を図りたい【主に従業員向け】

⼊⾨セミナー（基礎知識編）＋ブランド体験改善

ブランドの基礎知識を⾝に付け、現場改善をワークする２時間半※オンラインも可。
【学びの内容】■ブランディングの基礎知識「ブランディング」の重要性とその効果／あなたの周りの「ブランド」を考える／「ブランド」とは何か？／ブランドの認知／「ブランド」の仕組み

ブランドの基礎知識を習得■ブランド体験改善ワーク
ブランド体験とは／現状のカスタマージャーニー整理ワーク／ニー
ズとウォンツの違いとは／顧客満⾜とファン創造の要点／ブランド
体験設計ワーク／各チームの発表／⽬標設定・アクションプラン

ワークを通してブランド体験を改善

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各セミナー・講座の概要【総合】基礎を学びつつ、既存ブランド・ブランディングの改善を図りたい【主に経営層・経営企画・マーケティング部向け】

⼊⾨セミナー＋アイデンティティ再整理＋ブランド体験改善

既存ブランドを体系⽴てて⾒直し、改善する６時間※オンラインも可。その場合は６時間半になります。
【学びの内容】■ブランディングの基礎知識「ブランディング」の重要性とその効果／あなたの周りの「ブランド」を考える／「ブランド」とは何か？／ブランドの認知／「ブランド」の仕組み

ワークを通して経営理念を再定義できる■ブランド・アイデンティティ再整理&ブランド体験改善ワーク
ブランド体験とは／現状のカスタマージャーニー整理ワーク／象徴するメモリアル
ワークエピソードは？／⾃社（⾃店舗）のらしさ・強み・弱み／顧客インサイトの考察／提供すべき価値／ブランド・アイデンティティの⾒直し／ニーズとウォンツの違いとは／顧客満⾜とファン創造の要点／ブランド体験設計ワーク／改善アイデ
アの実現性×重要度のマッピング／⽬標設定・アクションプラン

ブランドの旗印（軸）を再整理する

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各セミナー・講座の概要【専⾨】基礎を学びつつ、既存ブランド・ブランディングの改善を図りたい

コーポレート・ブランディング実践コース
企業の経営効率を⾼め、永続発展させるためのコーポレート・ブランド戦略の知識習得と全体設計を⾏う５⽇間※オンラインも可。経営理念の再定義を⾏います。
【学びの内容】■１⽇⽬：コーポレート・ブランディングの基礎知識
経営課題の整理・コーポレート・ブランディングの⽬的／ブランドとブランディングの定義・仕組み／コーポレー
ト・ブランド戦略とは／経営理念の体系／コーポレート・ブランディングの⼤切さ・展開／経営理念のポイント■２⽇⽬：コーポレート・ブランディング構築ステップの概要
経営理念の情報共有／コーポレート・ブランディング構築ステップの概要／理念浸透活動への展開・ポイント／外部環境分析／業界・⾃社課題／⾃社の強み・らしさの整理■３⽇⽬：パーパス・ミッション＆スローガン策定

ワークを通して経営理念を再定義できる

⾃社の強み・らしさの整理／ステークホルダーの考察／社会的価値の考察／経営におけWILLの考察／パーパス・
ミッション＆スローガンの策定■４⽇⽬：ビジョン・バリュー策定
中間発表／5年10年後のありたい姿の考察／ビジョンの策定／顧客インサイトの考察／提供価値の考察／優先度・達成度の考察／バリューの策定／スピリットの策定■５⽇⽬：理念発表、浸透施策、⽬標設定
経営理念の発表／刺激・体験設計（カスタマージャーニー・プロモーションの企画）／理念浸透施策の設計／⽬標設定（定量・定性・スケジュール）

従業員の意思統⼀への計画を⽴てられる
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各セミナー・講座の概要【専⾨】基礎を学びつつ、既存ブランド・ブランディングの改善を図りたい

採⽤ブランディング実践コース
活躍⼈財を採⽤し続けるための採⽤ブランディングについて学び、採⽤ブランド戦略の全体設計をワークする３⽇間※オンラインも可。その場合は４⽇間になります。
【学びの内容】■１⽇⽬：採⽤ブランディングの基礎知識と構築ステップの説明
採⽤ブランディングの⽬的／採⽤ブランディングとは何か？／ブランドの仕組み／採⽤ブランディング戦略・展開／採⽤ブランディングのメリット／採⽤ブラン
ド構築ステップ／採⽤ブランド構築のポイント■２⽇⽬：採⽤ブランド構築ワーク（前半）

採⽤ブランディングの体系⽴てた知識を習得

採⽤⽬的・⽬標の明確化／現状（過去）整理・分析／採⽤課題の明確化／業界動向の分析／⾃社分析／⼈材要件／ターゲティング・ペルソナ設定／競合分析■３⽇⽬：採⽤ブランド構築ワーク（後半）
採⽤アイデンティティ＆スローガン策定／採⽤ブランド体験の全体設計（プロモーションツール・施策）／⾯接シート作成／トークスクリプト／採⽤⽬標設定

フレームワークに沿って採⽤ブランドを構築
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研修⾦額⼀覧
表⽰⾦額は税込になります（遠⽅交通費は別途。要相談）【総合】・ブランディング⼊⾨セミナー……

1名\5,500※10名〜・ブランディングベーシックコース

……

※6名~

【主に従業員向け】

・⼊⾨セミナー（基礎知識編）＋ブランド体験改善ワーク

1名\121,000……

1名\22,000※6名~【主に経営層・経営企画・マーケティング部向け】

・⼊⾨セミナー＋アイデンティティ再整理＋ブランド体験改善ワーク ……

1名\55,000【専⾨】
・コーポレート・ブランディング⼊⾨セミナー

1名\11,000

……

※4名~

※8名~

・採⽤ブランディング⼊⾨セミナー……

1名\7,700

・インターナル・ブランディング⼊⾨セミナー……

1名\5,500

・インターナル・ブランディングコース……

・コーポレート・ブランディング実践コース……

\1100,000

・採⽤ブランディング実践コース……

\660,000

※6名〜
※8名〜

1名\363,000※4名~

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トレーナーのご紹介
Introducing the trainer

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担当トレーナー

名引 佑季
株式会社テングッド／株式会社ねここち代表取締役● MBA（経営学修⼠）● ⼀般社団法⼈総合経営管理協会認定 採⽤コンサルタント● ⼀般財団法⼈ブランド・マネージャー認定協会 ブランド・マネージャー● インターナルブランディング（プラクティショナー）【受賞歴】⽇本BtoB広告賞（経済産業⼤⾂賞）、FCC賞、CCN賞、宣伝会議賞、販促会議賞、ピンクリボンデザイン⼤賞 など

経営視点×ブランディングの専⾨性×採⽤⽀援の専⾨性
通常の制作会社とは違い、クリエイティブだけではなく、経営学と実践、17年以上にわたる採⽤プロモーション分野での経験、またブランド・マネージャー認定協会のトレーナーとして体系⽴てられたブランディングの知⾒が強みです。

経営スキル×クリエイティブで、経営者の真のパートナーへ。
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経験豊かなコンサルタント・トレーナーが、ブランディングを⽀援します。

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ブランディングの知識と意識を⾼め、経営ビジョン、経営課題の解決を！
ご興味のある⽅、プランの詳細を知りたい⽅はサイトの「お問い合わせ」もしくは下記アドレスからご連絡ください。
info@tengood.co.jp
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