おしらせ

2013

Vol.

日

時：2013年１月４日（金）16:00〜17:30

場

所：ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 ３階 鳳の間（富山市大手町２−３

803

富山経協

TEL:076-495-1111）

県内４経済団体合同で開催します。
・(一社)富山県経営者協会

・富山県商工会連合会

・富山県商工会議所連合会

・富山県中小企業団体中央会（ご案内済）

2013年度 労使交渉セミナー

2013年 新入社員 講習会「2013年春季労使交渉・協議に対する経営側の基本姿勢」〜企業人としての心構え・態度の確立と仕事の進め方〜

日時：2013年２月６日（水）13:30〜15:30

日時：2013年４月２日（火）9:30〜16:30

場

所：富山商工会議所ビル９階

99会議室

場

所：富山県市町村会館 ２階ホール

講師：（一社）日本経済団体連合会
労働法制本部 主幹 明石 祐二 氏

講

師：第一交易㈱代表取締役

受講料：会員 4,000円／会員外 10,000円
定

西能

徹氏

㈱インテック秘書室長

稲田 恵子 氏マネジメント・アドバイザー

松田 勝明 氏

シクラメン（解説・18ページ）

ほか

員：40名（先着順）

受講料：会員 7,000円／会員外 14,000円
定

CONTENTS

員：150名（先着順）

２
人事・労務政策委員会

教育委員会

TOP INTERVIEW
となみ衛星通信テレビ 岡部一輝社長

４ 東部地区会員懇談会、会長・副会長会議
５ ものづくり品質管理セミナー／野路國夫氏(講演要旨)

行

事

予

定

６ 業務日誌詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・講演案内」をご覧ください。

2012年12月16日〜2013年2月6日
開

催 日

時

間

事

業

名

備

考

７

参加者NOTES

委員会名

場

品質管理

富山経協・研修室

16 新会員紹介

12月18日（火） 15:00〜17:30

品質管理委員会会

12月21日（金） 15:00〜16:00

教育委員会

研究部会

教

育

富山経協・研修室

16 会員の動き

議

12月21日（金） 16:30〜

教育委員会

定例委員会(第4回)

教育富山経協・研修室

16 富山県の最低賃金

1月 4日（金） 16:00〜17:30

新春互礼会

2月 6日
（水） 13:30〜15:30

2013年度労使交渉セミナ−

セミナー
・講 座

定例委員会

所

７ Keikyo行事レポート

人事・労務政策

ANAクラウンプラザホテル

上記おしらせ参照

17 富山県生活環境文化部との情報交換(講演要旨)

富山商工会議所ビル

上記おしらせ参照

19 景況指標20 おしらせ・行事予定「富山経協」vol.803
2012年（平成24年）12月号
2012年12月15日発行（隔月発行）

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp

2012

12

Top IInterview
T
情報過疎地の解消図る
観光誘客へ無線ＬＡＮ開設

過疎地とも言えるこの地域に情報が行き渡るようにしたいとの思いがありました。当時県議会議員だ
った河合常則さん（元参議院議員）
が社長に就いて、関係機関などとの調整に当たってもらったおかげ
で、私は専務として実務に集中することができました。

―テレビ接続は加入率68％―
となみ衛星通信テレビ株式会社
代表取締役社長

岡部 一輝氏ちょうどこの頃、放送衛星の打ち上げ成功がありました。ＣＡＴ
Ｖへの番組配信がテープから衛星通信に切り替わった時期で、社名はここに由来しています。1991年に砺波市、福野町、福光町の市街地エリアで開局し、翌年は城端町、井波町、庄川町の市街地エリアでもサービスを開始しました。現在
は行政からの委託業務も含めて、
砺波市、南砺市、小矢部市の一部を除く全域でサービスを提供しています。エリア内の約42,000世帯
中、テレビの接続は約28,500世帯（約68％）、インターネットの接続
は約11,000世帯（26％）と住民の皆さんの支持のお陰で、高い加入率となっています。

―放送から通信事業に参入―

ケーブルテレビ事業を始めた経緯を聞かせてください。
青年会議所（となみＪＣ）のＯ
Ｂ仲間に、伊藤忠商事から提案があったのがきっかけです。仲間３人で「面白そうだ」と話をしてス
タートしました。当時、ケーブルテレビ（ＣＡＴＶ）は行政体ごとに認可を受けて行うことが一般的でしたが、世帯数の少ない田舎では事業として成り立たない。そこ
2 富山経協：2012年12月号

で（市町村合併前の）砺波市、福野町、福光町、城端町、井波町、庄川町をエリアとするＣＡＴＶ事業を目指して1989年、準備会社を設立しました。
県内のＣＡＴＶの中で開局が早かったようですね。
開局は高岡が先でしたが、準備会社は富山県第１号です。振り返ると、若さゆえの無謀な挑戦だったとも思いますが、県内でも情報メディアが多様化し、多チャンネ
ル化していますが、どうように対応されてきましたか。
開局当時、ＣＡＴＶは新聞やラジオなど既存のメディアと分けて「ニューメディア」と呼ばれました。その後、行政の規制緩和により、ケーブルを利用した電話や、さらにはインターネットが可能になり、「マルチメディア」と呼ばれるように。放送一辺倒から通信事業への参入です。その途端にＮＴＴとの競争が始まりました。イ
ンターネットがブロードバンド化
して、ケーブルが光ファイバーにあると思いますが、取り組みは。
なった。さらにスマートフォンや自社のチャンネルでは議会の様
タブレット端末が普及し、Wi-Fi
子を放送したり、消防署と連携し（ワイファイ、無線ＬＡＮの一種）
が日常生活の中に入ってきている。 て火事の情報を流したり、地域の人に必要な情報を流しています。
投資の切れ目がありません。
こうしたことは地元ならこそでき
それでも増収増益に持ってこられる。選挙速報などは視聴率がドンた手腕はすごいですね。
と上がります。
コマーシャルという地域情報を「情報化の遅れを何とかしたい」
集める目的で専門の営業課を持っというのがスタートだったので、ているのは当社だけです。収入を集まった情報を色々な方法で地域増やすためというよりも、地域のに伝える努力が必要だと思ってい商売の活性化につながるようにケます。2001年には北日本新聞社とーブルを使ったらいかがですかと一緒にラジオ局の「エフエムとな提案しています。若い社員が色々み」を立ち上げました。また加入とアイディアを出しています。
者に配布するチャンネルガイド誌
観光案内などで無線ＬＡＮを活用には番組表だけでなく、地域のおする自治体が出てきました。
店の情報やグループの活動、地域当局も今年４月から公共施設15の昔話などを掲載しています。情カ所にWi-Fiの無料アクセスポイ
報収集、編集ともに自社の社員にントを開設しました。ただのアク任せており、この情報を番組作り
セスポイントとしてだけでなく、にも生かしています。コマーシャ
地域の情報を提供できるようにな
ルについても地域の商売の活性化っています。観光客などはお薦めに繋がるように提案しています。
の観光コースやイベント情報などに簡単に接続することができます。
―相談窓口のサポート課新設―
また、南砺市ではお年寄り向け
スタッフの教育・研修はどのようの「そくさいネット」というサーになさっていますか。
ビスを行っています。ボタンの少あえて経験者は採用していませない端末を使って、地域の情報をん。番組、映像作りなどの技術的知ったり、近所の人とテレビ電話
なノウハウは、東京へ研修に行くができたりするものですが、このなどして習得しています。番組作
事業にも参画しています。
りは、地域のお客さんの目線に立
ＣＡＴＶは地域密着が売りと思いつのが一番大切だと考えています。
ますし、防災面では住民の期待も略

歴

1942(昭和17)年９月生まれ。南砺市（福光）出身。福光中学卒後、
太平木工、トヤマキカイ勤務を経て、1974年オカベ美装を創業し、1976年㈱オカベ設立、2004年から会長。1989年のとなみ衛星通
信テレビ設立に伴い専務就任、2006年から現職。1997年㈱ＴＳ
Ｔテクノ設立に伴い社長就任、2006年副社長、2012年６月から会長。

一方でサービスが増え、機械が新しくなると、例えばリモコンの使い方が分からないとか、コンピューターが立ち上がらないといった相談が増えてきます。これまではどうやって加入率を上げるかと取り組んできましたが、加入者の皆さんに喜んでいただけるよう心がけようと、今年４月に「サポート課」を設けました。専従４人体制で、困っているお客さんの所へ飛んでいっています。
社員に求めていることは。
第一にやる気と日々の変化への対応、そして地域の皆さんのニーズを捕まえること。地元密着で、地域の皆さんにケーブルテレビは
地元のメディアだよ、ということをどうやって広めていくか、日頃から取り組んでいます。
最後に座右の銘をお尋ねします。
昔から日々、新しい仕事に取り組む場合、「日々新た」ということが大事だということを考えています。感謝や勤勉さなども色々あ
りますが、我々の仕事はいつもそういう考えがないと、時代についていけないというのが率直なとこ
ろです。

会社概要

となみ衛星通信テレビ株式会社
設
立： 1989年１月
開局： 1991年６月
所 在 地： 南砺市八塚568−２
資 本 金：４億9,860万円
事業内容： 有 線テレビジョン放 送 事 業 、
有線放送を利用した電気通信事業（対象エリア：砺波市、
南砺市、小矢部市）
従業員数： 40人（2012年11月現在）
売 上 高： 15億5,400万円（2011年度）
関連会社： ㈱ティエスティテクノ、㈱エフ
エムとなみ

富山経協：2012年12月号

3

Top IInterview
T
情報過疎地の解消図る
観光誘客へ無線ＬＡＮ開設

過疎地とも言えるこの地域に情報が行き渡るようにしたいとの思いがありました。当時県議会議員だ
った河合常則さん（元参議院議員）
が社長に就いて、関係機関などとの調整に当たってもらったおかげ
で、私は専務として実務に集中することができました。

―テレビ接続は加入率68％―
となみ衛星通信テレビ株式会社
代表取締役社長

岡部 一輝氏ちょうどこの頃、放送衛星の打ち上げ成功がありました。ＣＡＴ
Ｖへの番組配信がテープから衛星通信に切り替わった時期で、社名はここに由来しています。1991年に砺波市、福野町、福光町の市街地エリアで開局し、翌年は城端町、井波町、庄川町の市街地エリアでもサービスを開始しました。現在
は行政からの委託業務も含めて、
砺波市、南砺市、小矢部市の一部を除く全域でサービスを提供しています。エリア内の約42,000世帯
中、テレビの接続は約28,500世帯（約68％）、インターネットの接続
は約11,000世帯（26％）と住民の皆さんの支持のお陰で、高い加入率となっています。

―放送から通信事業に参入―

ケーブルテレビ事業を始めた経緯を聞かせてください。
青年会議所（となみＪＣ）のＯ
Ｂ仲間に、伊藤忠商事から提案があったのがきっかけです。仲間３人で「面白そうだ」と話をしてス
タートしました。当時、ケーブルテレビ（ＣＡＴＶ）は行政体ごとに認可を受けて行うことが一般的でしたが、世帯数の少ない田舎では事業として成り立たない。そこ
2 富山経協：2012年12月号

で（市町村合併前の）砺波市、福野町、福光町、城端町、井波町、庄川町をエリアとするＣＡＴＶ事業を目指して1989年、準備会社を設立しました。
県内のＣＡＴＶの中で開局が早かったようですね。
開局は高岡が先でしたが、準備会社は富山県第１号です。振り返ると、若さゆえの無謀な挑戦だったとも思いますが、県内でも情報メディアが多様化し、多チャンネ
ル化していますが、どうように対応されてきましたか。
開局当時、ＣＡＴＶは新聞やラジオなど既存のメディアと分けて「ニューメディア」と呼ばれました。その後、行政の規制緩和により、ケーブルを利用した電話や、さらにはインターネットが可能になり、「マルチメディア」と呼ばれるように。放送一辺倒から通信事業への参入です。その途端にＮＴＴとの競争が始まりました。イ
ンターネットがブロードバンド化
して、ケーブルが光ファイバーにあると思いますが、取り組みは。
なった。さらにスマートフォンや自社のチャンネルでは議会の様
タブレット端末が普及し、Wi-Fi
子を放送したり、消防署と連携し（ワイファイ、無線ＬＡＮの一種）
が日常生活の中に入ってきている。 て火事の情報を流したり、地域の人に必要な情報を流しています。
投資の切れ目がありません。
こうしたことは地元ならこそでき
それでも増収増益に持ってこられる。選挙速報などは視聴率がドンた手腕はすごいですね。
と上がります。
コマーシャルという地域情報を「情報化の遅れを何とかしたい」
集める目的で専門の営業課を持っというのがスタートだったので、ているのは当社だけです。収入を集まった情報を色々な方法で地域増やすためというよりも、地域のに伝える努力が必要だと思ってい商売の活性化につながるようにケます。2001年には北日本新聞社とーブルを使ったらいかがですかと一緒にラジオ局の「エフエムとな提案しています。若い社員が色々み」を立ち上げました。また加入とアイディアを出しています。
者に配布するチャンネルガイド誌
観光案内などで無線ＬＡＮを活用には番組表だけでなく、地域のおする自治体が出てきました。
店の情報やグループの活動、地域当局も今年４月から公共施設15の昔話などを掲載しています。情カ所にWi-Fiの無料アクセスポイ
報収集、編集ともに自社の社員にントを開設しました。ただのアク任せており、この情報を番組作り
セスポイントとしてだけでなく、にも生かしています。コマーシャ
地域の情報を提供できるようにな
ルについても地域の商売の活性化っています。観光客などはお薦めに繋がるように提案しています。
の観光コースやイベント情報などに簡単に接続することができます。
―相談窓口のサポート課新設―
また、南砺市ではお年寄り向け
スタッフの教育・研修はどのようの「そくさいネット」というサーになさっていますか。
ビスを行っています。ボタンの少あえて経験者は採用していませない端末を使って、地域の情報をん。番組、映像作りなどの技術的知ったり、近所の人とテレビ電話
なノウハウは、東京へ研修に行くができたりするものですが、このなどして習得しています。番組作
事業にも参画しています。
りは、地域のお客さんの目線に立
ＣＡＴＶは地域密着が売りと思いつのが一番大切だと考えています。
ますし、防災面では住民の期待も略

歴

1942(昭和17)年９月生まれ。南砺市（福光）出身。福光中学卒後、
太平木工、トヤマキカイ勤務を経て、1974年オカベ美装を創業し、1976年㈱オカベ設立、2004年から会長。1989年のとなみ衛星通
信テレビ設立に伴い専務就任、2006年から現職。1997年㈱ＴＳ
Ｔテクノ設立に伴い社長就任、2006年副社長、2012年６月から会長。

一方でサービスが増え、機械が新しくなると、例えばリモコンの使い方が分からないとか、コンピューターが立ち上がらないといった相談が増えてきます。これまではどうやって加入率を上げるかと取り組んできましたが、加入者の皆さんに喜んでいただけるよう心がけようと、今年４月に「サポート課」を設けました。専従４人体制で、困っているお客さんの所へ飛んでいっています。
社員に求めていることは。
第一にやる気と日々の変化への対応、そして地域の皆さんのニーズを捕まえること。地元密着で、地域の皆さんにケーブルテレビは
地元のメディアだよ、ということをどうやって広めていくか、日頃から取り組んでいます。
最後に座右の銘をお尋ねします。
昔から日々、新しい仕事に取り組む場合、「日々新た」ということが大事だということを考えています。感謝や勤勉さなども色々あ
りますが、我々の仕事はいつもそういう考えがないと、時代についていけないというのが率直なとこ
ろです。

会社概要

となみ衛星通信テレビ株式会社
設
立： 1989年１月
開局： 1991年６月
所 在 地： 南砺市八塚568−２
資 本 金：４億9,860万円
事業内容： 有 線テレビジョン放 送 事 業 、
有線放送を利用した電気通信事業（対象エリア：砺波市、
南砺市、小矢部市）
従業員数： 40人（2012年11月現在）
売 上 高： 15億5,400万円（2011年度）
関連会社： ㈱ティエスティテクノ、㈱エフ
エムとなみ

富山経協：2012年12月号

3

品質管理委員会「ものづくり品質管理セミナー」

東部地区会員懇談会（11月29日、記事は15頁掲載）「コマツの品質経営」
コマツ
代表取締役社長（兼）ＣＥＯ

11月12日(月)、89名が参加して、東部地区会員懇談会をホテルグランミラージュで開催した。
今回は、会員企業であるＡＷＳ㈱の畠山靖雄社長がリーダーを務める「畠山靖雄とオールドルーキズ」によるカントリー音楽コンサートを開催。カウボーイソングの「峠の我が家」に始まり、最後は「ユア マイ サンシャイン」
を全員で大合唱し、大いに盛り上がった。

國夫

氏

ックの時、私は先行手配した。内を今大事にしてやっている。
製を外に出した。
(3)リスク処理を先送りしない
３．ブランドマネジメント編
安全とコンプライアンスを一番(1)ブランドマネジメント
重視している。報告の際も優先順
お客様が何を望んでいるか、お位は、安全・環境、コンプライア
客さんのところへ言って分析してンス、品質保証、それから業績。
「コマツウェイ」
見つけ出す。これがブランドマネ
ここをしっかりしないとバッドニ
ジメント活動。全世界の代理店をュースが入ってこない。
社員には当社の価値観を書いた
中心としてやっている。
２．モノ作り編「コマツウェイ」を勉強してもらう。
(2)無人運行システム
モノづくり７Ｗaysを作った。
コマツの強さや信念、心構え、行
オーストラリアで今、衛星を介(1)品質と信頼性の追求：
動スタイルなどを書いている。
して無人でトラックが動いている。
ダントツを狙おう
１．トップマネジメント編
集中コントロール室に当社の人間
ハイブリッド油圧ショベルの電どのステークホルダーからも信がいて制御する。つまりダンプを
動モータを自社開発した。当初、頼されるため、我々は４点（トッ
売るのではなく、運行関係を全部出来る訳がないと反対されたが、プの現場密着、方針展開、パート
請け負うので、コマツがなくては２年かけて開発し、生産ラインもナー間の連携、人材の育成）を重ならない。こういう商品開発が究社内で作った。無理と思ったもの視している。
極のブランドマネジメント。
でも、やれば出来る。
(1)トップの現場密着
コムトラックスといって、建設
モノづくりで、挑戦する気持ち
トップは現場に行け。私は社長
機械に全部ＧＰＳを付けている。
がなかったらダメだし、トップ自になってから、売上や利益、シェ
稼働時間や燃費などお客さんの状らが言わないとダメだし、社員全
アなどについて指摘したことがな
況が全て分かる。そこで、ファイ体に力がないと出来ない。そういい。ただし、自分で決めたことをナンス事業を拡大している。真のうことを「ダントツを狙おう」「挑出来なかったら厳しく言う。決めデータがとれるので、生かせる。
戦しよう」と表現している。
たことを上手くやらないから結果(3)ダントツソリューション
(2)現場主義：が悪い。何が悪かったかを反省す
開発のパターンは３つ。従来型
現場・現物・現実を良く見よう
ることが大事。現場を知らないとロジスティクス改革をしている。 商品を開発する「ダントツ商品」。
その勘が働かない。要するに小さ「ダントツサービス」は、コムト
い物事を見て大きなことを考える。 現場をよく見ろという時に、人、
ラックスのように建機に仕掛けをモノ、情報の流れを見て、究極はデータを見ることも現場。現場のすることでバリューチェーンで売人から直接意見を聞く力が大事だ。 工場とお客様の現場しかいらない
上を伸ばす。３つ目が「ダントツと思う。ＩＣＴが進んだお陰で、(2)コミュニケーションを率先垂範
ソリューション」。お客様の課題
特に情報をしっかりと分析するこ
そのために私は年に30〜40回、を解決すればビジネスにできる。
とで、営業の改革を進めたい。
全世界で社員ミーティングに出向
人手の確保が難しい鉱山では無人(3)ビジネスパートナーとの連携：く。管理職とミーティング、そしの運行システムまで作る。このよ
Win-Winの関係て社員全員集会をする。会社の状
うな持続的なビジネスモデルを作
サプライヤーとWin-Winの関係
況を説明し、理解してもらう。ト
り上げることが大切。最終的にはでないといけない。困っている時ップになったら社員とやり続けな
ダントツソリューションになってこそ仕事を出す。そうしないと協いといけない。同じことを言い続いくと思う。
力してもらえない。リーマンショ
けないと文化は変わらない。そこ
コマツの経営の定義は「品質と信頼性を追求し、企業価値を最大化」することで、全てのステーク
ホルダーから信頼されることを一番大事に考え、取り組んでいる。

石井知事

稲垣会長

米屋副会長

佐々副会長

懇親会では、来賓の石井知事から再選のお礼と、国内経済に陰りが出始め、一層の中小企業対策が重要であることから、県内中小企業の振興と人材育成に関する基本条例を制定し総合的に施策を進めていくなどと挨拶があった。稲垣会長から当協会においても会員企業のサポートにつながる事業を引き続き進めていくとの言葉の後、乾杯をし、東部地区担当の米屋副会長が、東部地区
がものづくり県富山のけん引役にならなければならないと、協会への一層の協力を呼び掛けて挨拶した。なごやかに会員相互の懇親を深め、佐々副会長の上がり締めで中締めを行い散会した。

会長・副会長会議
減額について次回理
東部地区会員懇談会に先立ち事会に諮ることとし同ホテルで、稲垣会長はじめ、た。また、②近年、町野、笠井、米屋、佐々、松岡
災害による企業情報
副会長が出席して、会長・副会の喪失や人為的な情長会議を開催した。
報漏洩が多発しておはじめに事務局から、2013年
り、システム等を使
度のスケジュールについて報告う立場に立った情報した。次に、①会費について、管理の勉強会・情報交換会が必
現行会費規程では企業・団体、個人を問わず同額となっているが、 要との認識から、この趣旨に沿った新しい「委員会」を立ち上
個人の入会希望者から個人会員
げることとした。なお、会社更会費の検討要請があり、一定の4 富山経協：2012年12月号

野路

生手続きに入ったワシマイヤー㈱について、今後とも雇用の維持を図るため、協会として協力していくことを確認した。

富山経協：2012年12月号

5品質管理委員会「ものづくり品質管理セミナー」

東部地区会員懇談会（11月29日、記事は15頁掲載）「コマツの品質経営」
コマツ
代表取締役社長（兼）ＣＥＯ

11月12日(月)、89名が参加して、東部地区会員懇談会をホテルグランミラージュで開催した。
今回は、会員企業であるＡＷＳ㈱の畠山靖雄社長がリーダーを務める「畠山靖雄とオールドルーキズ」によるカントリー音楽コンサートを開催。カウボーイソングの「峠の我が家」に始まり、最後は「ユア マイ サンシャイン」
を全員で大合唱し、大いに盛り上がった。

國夫

氏

ックの時、私は先行手配した。内を今大事にしてやっている。
製を外に出した。
(3)リスク処理を先送りしない
３．ブランドマネジメント編
安全とコンプライアンスを一番(1)ブランドマネジメント
重視している。報告の際も優先順
お客様が何を望んでいるか、お位は、安全・環境、コンプライア
客さんのところへ言って分析してンス、品質保証、それから業績。
「コマツウェイ」
見つけ出す。これがブランドマネ
ここをしっかりしないとバッドニ
ジメント活動。全世界の代理店をュースが入ってこない。
社員には当社の価値観を書いた
中心としてやっている。
２．モノ作り編「コマツウェイ」を勉強してもらう。
(2)無人運行システム
モノづくり７Ｗaysを作った。
コマツの強さや信念、心構え、行
オーストラリアで今、衛星を介(1)品質と信頼性の追求：
動スタイルなどを書いている。
して無人でトラックが動いている。
ダントツを狙おう
１．トップマネジメント編
集中コントロール室に当社の人間
ハイブリッド油圧ショベルの電どのステークホルダーからも信がいて制御する。つまりダンプを
動モータを自社開発した。当初、頼されるため、我々は４点（トッ
売るのではなく、運行関係を全部出来る訳がないと反対されたが、プの現場密着、方針展開、パート
請け負うので、コマツがなくては２年かけて開発し、生産ラインもナー間の連携、人材の育成）を重ならない。こういう商品開発が究社内で作った。無理と思ったもの視している。
極のブランドマネジメント。
でも、やれば出来る。
(1)トップの現場密着
コムトラックスといって、建設
モノづくりで、挑戦する気持ち
トップは現場に行け。私は社長
機械に全部ＧＰＳを付けている。
がなかったらダメだし、トップ自になってから、売上や利益、シェ
稼働時間や燃費などお客さんの状らが言わないとダメだし、社員全
アなどについて指摘したことがな
況が全て分かる。そこで、ファイ体に力がないと出来ない。そういい。ただし、自分で決めたことをナンス事業を拡大している。真のうことを「ダントツを狙おう」「挑出来なかったら厳しく言う。決めデータがとれるので、生かせる。
戦しよう」と表現している。
たことを上手くやらないから結果(3)ダントツソリューション
(2)現場主義：が悪い。何が悪かったかを反省す
開発のパターンは３つ。従来型
現場・現物・現実を良く見よう
ることが大事。現場を知らないとロジスティクス改革をしている。 商品を開発する「ダントツ商品」。
その勘が働かない。要するに小さ「ダントツサービス」は、コムト
い物事を見て大きなことを考える。 現場をよく見ろという時に、人、
ラックスのように建機に仕掛けをモノ、情報の流れを見て、究極はデータを見ることも現場。現場のすることでバリューチェーンで売人から直接意見を聞く力が大事だ。 工場とお客様の現場しかいらない
上を伸ばす。３つ目が「ダントツと思う。ＩＣＴが進んだお陰で、(2)コミュニケーションを率先垂範
ソリューション」。お客様の課題
特に情報をしっかりと分析するこ
そのために私は年に30〜40回、を解決すればビジネスにできる。
とで、営業の改革を進めたい。
全世界で社員ミーティングに出向
人手の確保が難しい鉱山では無人(3)ビジネスパートナーとの連携：く。管理職とミーティング、そしの運行システムまで作る。このよ
Win-Winの関係て社員全員集会をする。会社の状
うな持続的なビジネスモデルを作
サプライヤーとWin-Winの関係
況を説明し、理解してもらう。ト
り上げることが大切。最終的にはでないといけない。困っている時ップになったら社員とやり続けな
ダントツソリューションになってこそ仕事を出す。そうしないと協いといけない。同じことを言い続いくと思う。
力してもらえない。リーマンショ
けないと文化は変わらない。そこ
コマツの経営の定義は「品質と信頼性を追求し、企業価値を最大化」することで、全てのステーク
ホルダーから信頼されることを一番大事に考え、取り組んでいる。

石井知事

稲垣会長

米屋副会長

佐々副会長

懇親会では、来賓の石井知事から再選のお礼と、国内経済に陰りが出始め、一層の中小企業対策が重要であることから、県内中小企業の振興と人材育成に関する基本条例を制定し総合的に施策を進めていくなどと挨拶があった。稲垣会長から当協会においても会員企業のサポートにつながる事業を引き続き進めていくとの言葉の後、乾杯をし、東部地区担当の米屋副会長が、東部地区
がものづくり県富山のけん引役にならなければならないと、協会への一層の協力を呼び掛けて挨拶した。なごやかに会員相互の懇親を深め、佐々副会長の上がり締めで中締めを行い散会した。

会長・副会長会議
減額について次回理
東部地区会員懇談会に先立ち事会に諮ることとし同ホテルで、稲垣会長はじめ、た。また、②近年、町野、笠井、米屋、佐々、松岡
災害による企業情報
副会長が出席して、会長・副会の喪失や人為的な情長会議を開催した。
報漏洩が多発しておはじめに事務局から、2013年
り、システム等を使
度のスケジュールについて報告う立場に立った情報した。次に、①会費について、管理の勉強会・情報交換会が必
現行会費規程では企業・団体、個人を問わず同額となっているが、 要との認識から、この趣旨に沿った新しい「委員会」を立ち上
個人の入会希望者から個人会員
げることとした。なお、会社更会費の検討要請があり、一定の4 富山経協：2012年12月号

野路

生手続きに入ったワシマイヤー㈱について、今後とも雇用の維持を図るため、協会として協力していくことを確認した。

富山経協：2012年12月号

5

Keikyo 行事レポート
業務日誌
事

2012年 10月6日〜12月5日
業

名

教育委員会 研究部会（第5回）

委員会 名
教

育

東部地区会員懇談会

会

議

セ

ミ

ナ

ー

・

講

座

開

催

日

総務交流委員会

場

所

参加者数

10月22日（月）

富山経協・研修室

7名

11月12日（月）

ホテルグランミラージュ

89名

労働法制研究部会

人事･労務政策

11月16日（金）

富山商工会議所ビル

8名

人事・労務政策委員会 幹事会

人事･労務政策

11月22日（木）

富山経協・会議室

7名

教育委員会 研究部会（第6回）

教

育

11月26日（月）

富山経協・研修室

10名

教育委員会 定例委員会（第3回）

教

育

11月26日（月）

富山経協・研修室

15名

総務交流委員会 定例委員会

総務交流

12月 4日（火）

富山経協・研修室

15名

県外企業見学研修会

総務交流

10月9〜10日（火〜水）

岐阜県:未来工業㈱、愛知県:アイコクアルファ㈱10名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

10月11日（木）

富山経協・研修室

26名

品質工学実践講座

品質管理

10月12日（金）

富山経協・研修室

18名

管理職マネジメント研修（第2回）

教

育

10月16日（火）

富山県農業総合研修所

28名

事務・間接部門の業務改善

教育

10月17日（水）

富山商工会議所ビル

52名

品質管理入門コース講座

品質管理

10月18（水)、25日（木）

富山経協・研修室

23名

若手社員活性化コース

教育

10月19日（金）

富山商工会議所ビル

54名

富山経協会員交流ゴルフコンペ

総務交流

10月20日（土）

呉羽カントリークラブ

23名

品質トラブル未然防止セミナー

品質管理

10月22日（月）

富山県農業総合研修所

33名

富山県生活環境文化部との情報交換

環

11月2日
（金）

富山経協・研修室

29名

ISO9001内部監査員養成コース

品質管理

11月6・7日（火・水）

富山商工会議所ビル

46名

管理者基礎コース

教育

11月9〜10日（金〜土）

インテック大山研修センター

37名

県外企業見学研修会

環境

11月13〜14日（火〜水）茨城県: ㈱日立製作所電力システム社、
公共処分場「エコフロンティアかさま」

10名

コスト改善力実践コース

教育

11月15日（木）

富山商工会議所ビル

46名

労働法実務研修会

人事･労務政策

11月16日（金）

富山商工会議所ビル

56名

県外企業見学研修会

品質管理

11月19〜20日（月〜火）

岐阜県:リコーエレメックス㈱、長野県:ＫＯＡ㈱13名

管理職マネジメント研修（第3回）

教

育

11月21日（水）

富山県農業総合研修所

28名

会員交流ボウリング大会

総務交流

11月21日（水）

富山地鉄ゴールデンボウル

環境への取り組み「事例発表会」

環境

11月22日（木）

富山経協・研修室

27名

経理・財務の基礎コース

教育

11月27日（火）

富山商工会議所ビル

34名

ものづくり品質管理セミナー

品質管理

11月29日（木）

富山電気ビル

220名

管理職マネジメント研修第４期同期会

教

11月29日（木）

富山経協・研修室

12名

6 富山経協：2012年12月号

境育

26チーム・
104名いた。
２日目は愛知県のアイコクアル■県外企業見学研修会
ファ㈱で、こちらは非上場会社で10月９日(火)〜10日(水)２日間の日程で開催し、10名が参加した。 あるが、社員には会社の経理を公開し、ボーナスが業績に連動する
今回は、経営企画委員会との共催
成果配分であることを理解させてにより、経営理念に特徴のある２いた。また、仕事の目標を自主的社を訪問した。
１日目は岐阜県の未来工業㈱で、 に設定させ、それを達成していくことでやる気を引き出すことがで「ほう・れん・そう」の禁止、成１日目の未来工業にてきると考えており、そのために目果主義の禁止（年功賃金）、ノル
標管理を徹底し、週毎、１か月毎、 が参加者には非常に興味深かった
マシステムの禁止、残業の禁止な様子で、会社での質疑応答時間が、半年・１年毎等で実績の進捗管理
どユニークなやり方で好業績を維
２社とも予定時間をオーバーする
持している名証２部上場企業である。 をしているとのことであった。
ほどだった。
両社とも、社員にやる気を出さ
創業者の山田相談役からは、社員（「参加者NOTES」７頁掲載）せることで業績を伸ばしていくとを全く管理せず、地場の相場水準いう考え方は一致しているものの、の待遇を与えることで社員にやる
そのやり方が正反対であるところ
気を出させているというお話を聞し合って同社に寄付したというボール盤が置かれていました。同社の制度では、経理の公開により各「県外企業見学研修会」に参加して事業部の数字が他の事業部からも見えるようになっていること、利富山電気ビルデイング株式会社
益は事業部別に成果配分（賞与）
総務部次長 京 谷 昇
されること、そしてその配分は議どうやったら人は動くか ―提案制度により、多くの工夫され論によって取り分が決まることが今回見学させていただいた２つのた商品が生み出されており（特許・印象的でした。配分や評価も含め会社は、従業員が自ら目標・計画
実用新案・意匠登録等 3,000 件以上）、 事業部ごとに組合と議論を重ね、を設定・実行し、そして経営者は、 採用されなかった提案にも報奨金経理も公開されているので 儲か従業員が自ら行動できる環境を整が与えられています。これらはすったら皆で分ける。儲からなかっえることに企業経営の重点を置い
べて従業員のモチベーションの維たら我慢する。 ことが定着してていました。
持向上に資するものであり、創業いるそうです。
１日目に訪問した未来工業㈱で者の理念の強い表れであると感じ２社の企業経営はなかなか真似
は、創業者である山田相談役の「儲ました。
のできないものなのだろうと思い
からない会社の反対のことをやれ
２日目に訪問したアイコクアル
ますし、企業にはそれぞれ歴史やばいい」、「会社の方針は、どう
ファ㈱では、社員を「パートナー」
伝承すべきものがあるので、必ずやったら社員が喜んでくれるか、と位置付け、 会社はそこで働くしも真似をする必要はないとも思
頑張ってくれるかを考えること」
人のためにあるのであって、それいます。しかし、それらを守りなという言葉に感銘を受けました。
が社会的使命である という同社
がら良いものは参考にし、取り入
年間1,600時間の労働時間や年功序の理念を内外に発信する象徴として、 れていくことは大切だと感じてい列70歳定年（65歳のヒラ社員で月本社ビル内に『こころの部屋』がます。そういう意味で、今回の企給70万円の人がいる）など、同社設置されていました。正面入口には、 業見学研修会はとても良い刺激にの様々な制度はまさに他とは 反
昭和34年、会社の経営が苦しいとなりました。
対のこと でしょう。また同社では、 きに、社員が貰ったボーナスを出
総務交流委員会

富山経協：2012年12月号

7

Keikyo 行事レポート
業務日誌
事

2012年 10月6日〜12月5日
業

名

教育委員会 研究部会（第5回）

委員会 名
教

育

東部地区会員懇談会

会

議

セ

ミ

ナ

ー

・

講

座

開

催

日

総務交流委員会

場

所

参加者数

10月22日（月）

富山経協・研修室

7名

11月12日（月）

ホテルグランミラージュ

89名

労働法制研究部会

人事･労務政策

11月16日（金）

富山商工会議所ビル

8名

人事・労務政策委員会 幹事会

人事･労務政策

11月22日（木）

富山経協・会議室

7名

教育委員会 研究部会（第6回）

教

育

11月26日（月）

富山経協・研修室

10名

教育委員会 定例委員会（第3回）

教

育

11月26日（月）

富山経協・研修室

15名

総務交流委員会 定例委員会

総務交流

12月 4日（火）

富山経協・研修室

15名

県外企業見学研修会

総務交流

10月9〜10日（火〜水）

岐阜県:未来工業㈱、愛知県:アイコクアルファ㈱10名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

10月11日（木）

富山経協・研修室

26名

品質工学実践講座

品質管理

10月12日（金）

富山経協・研修室

18名

管理職マネジメント研修（第2回）

教

育

10月16日（火）

富山県農業総合研修所

28名

事務・間接部門の業務改善

教育

10月17日（水）

富山商工会議所ビル

52名

品質管理入門コース講座

品質管理

10月18（水)、25日（木）

富山経協・研修室

23名

若手社員活性化コース

教育

10月19日（金）

富山商工会議所ビル

54名

富山経協会員交流ゴルフコンペ

総務交流

10月20日（土）

呉羽カントリークラブ

23名

品質トラブル未然防止セミナー

品質管理

10月22日（月）

富山県農業総合研修所

33名

富山県生活環境文化部との情報交換

環

11月2日
（金）

富山経協・研修室

29名

ISO9001内部監査員養成コース

品質管理

11月6・7日（火・水）

富山商工会議所ビル

46名

管理者基礎コース

教育

11月9〜10日（金〜土）

インテック大山研修センター

37名

県外企業見学研修会

環境

11月13〜14日（火〜水）茨城県: ㈱日立製作所電力システム社、
公共処分場「エコフロンティアかさま」

10名

コスト改善力実践コース

教育

11月15日（木）

富山商工会議所ビル

46名

労働法実務研修会

人事･労務政策

11月16日（金）

富山商工会議所ビル

56名

県外企業見学研修会

品質管理

11月19〜20日（月〜火）

岐阜県:リコーエレメックス㈱、長野県:ＫＯＡ㈱13名

管理職マネジメント研修（第3回）

教

育

11月21日（水）

富山県農業総合研修所

28名

会員交流ボウリング大会

総務交流

11月21日（水）

富山地鉄ゴールデンボウル

環境への取り組み「事例発表会」

環境

11月22日（木）

富山経協・研修室

27名

経理・財務の基礎コース

教育

11月27日（火）

富山商工会議所ビル

34名

ものづくり品質管理セミナー

品質管理

11月29日（木）

富山電気ビル

220名

管理職マネジメント研修第４期同期会

教

11月29日（木）

富山経協・研修室

12名

6 富山経協：2012年12月号

境育

26チーム・
104名いた。
２日目は愛知県のアイコクアル■県外企業見学研修会
ファ㈱で、こちらは非上場会社で10月９日(火)〜10日(水)２日間の日程で開催し、10名が参加した。 あるが、社員には会社の経理を公開し、ボーナスが業績に連動する
今回は、経営企画委員会との共催
成果配分であることを理解させてにより、経営理念に特徴のある２いた。また、仕事の目標を自主的社を訪問した。
１日目は岐阜県の未来工業㈱で、 に設定させ、それを達成していくことでやる気を引き出すことがで「ほう・れん・そう」の禁止、成１日目の未来工業にてきると考えており、そのために目果主義の禁止（年功賃金）、ノル
標管理を徹底し、週毎、１か月毎、 が参加者には非常に興味深かった
マシステムの禁止、残業の禁止な様子で、会社での質疑応答時間が、半年・１年毎等で実績の進捗管理
どユニークなやり方で好業績を維
２社とも予定時間をオーバーする
持している名証２部上場企業である。 をしているとのことであった。
ほどだった。
両社とも、社員にやる気を出さ
創業者の山田相談役からは、社員（「参加者NOTES」７頁掲載）せることで業績を伸ばしていくとを全く管理せず、地場の相場水準いう考え方は一致しているものの、の待遇を与えることで社員にやる
そのやり方が正反対であるところ
気を出させているというお話を聞し合って同社に寄付したというボール盤が置かれていました。同社の制度では、経理の公開により各「県外企業見学研修会」に参加して事業部の数字が他の事業部からも見えるようになっていること、利富山電気ビルデイング株式会社
益は事業部別に成果配分（賞与）
総務部次長 京 谷 昇
されること、そしてその配分は議どうやったら人は動くか ―提案制度により、多くの工夫され論によって取り分が決まることが今回見学させていただいた２つのた商品が生み出されており（特許・印象的でした。配分や評価も含め会社は、従業員が自ら目標・計画
実用新案・意匠登録等 3,000 件以上）、 事業部ごとに組合と議論を重ね、を設定・実行し、そして経営者は、 採用されなかった提案にも報奨金経理も公開されているので 儲か従業員が自ら行動できる環境を整が与えられています。これらはすったら皆で分ける。儲からなかっえることに企業経営の重点を置い
べて従業員のモチベーションの維たら我慢する。 ことが定着してていました。
持向上に資するものであり、創業いるそうです。
１日目に訪問した未来工業㈱で者の理念の強い表れであると感じ２社の企業経営はなかなか真似
は、創業者である山田相談役の「儲ました。
のできないものなのだろうと思い
からない会社の反対のことをやれ
２日目に訪問したアイコクアル
ますし、企業にはそれぞれ歴史やばいい」、「会社の方針は、どう
ファ㈱では、社員を「パートナー」
伝承すべきものがあるので、必ずやったら社員が喜んでくれるか、と位置付け、 会社はそこで働くしも真似をする必要はないとも思
頑張ってくれるかを考えること」
人のためにあるのであって、それいます。しかし、それらを守りなという言葉に感銘を受けました。
が社会的使命である という同社
がら良いものは参考にし、取り入
年間1,600時間の労働時間や年功序の理念を内外に発信する象徴として、 れていくことは大切だと感じてい列70歳定年（65歳のヒラ社員で月本社ビル内に『こころの部屋』がます。そういう意味で、今回の企給70万円の人がいる）など、同社設置されていました。正面入口には、 業見学研修会はとても良い刺激にの様々な制度はまさに他とは 反
昭和34年、会社の経営が苦しいとなりました。
対のこと でしょう。また同社では、 きに、社員が貰ったボーナスを出
総務交流委員会

富山経協：2012年12月号

7

Keikyo 行事レポート■第117回会員交流ゴルフコンペ
10月20日(土)、呉羽カントリー
クラブ・日本海コースにおいて開

優
勝
し
た
尚
和
氏

催した。
爽やかな秋晴れの絶好のコンデションの下、23名の参加者は気持
ち良くプレーすることができた。
懇親会ではお互いのショットに話が尽きず、和やかな雰囲気の中で親睦を深めた。
主な成績は下記の通りで、富山
テレビ放送㈱の尚和専務がグロス
79、ネット73.0で優勝した。

＜上位成績＞（敬称略）-----------------------------------------------------------グロス ハンデ ネットグロス
氏名（会社名）
優 勝 尚和純夫（富山テレビ放送㈱）
79
6.0
73.0
準優勝 畠山靖雄（ＡＷＳ㈱）
88
14.4
73.6
３ 位 北川繁明（八雲インズ㈱）
94
20.2
73.6

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------■会員交流ボウリング大会
11月21日(水)、富山地鉄ゴール
デンボウルにおいて開催した。平
日の夕刻時間にもかかわらず、26
チーム104名と多くの参加者を迎優勝した富山電気ビルデイング チーム

えることができた。
燐化学工業㈱の安田社長による始球式の後、一斉に競技が開始され、各チーム和気あいあいとした雰囲気の中で、熱戦が繰り広げられた。
ストライクやスペアの際の歓声がホールに響き渡り、隣のレーンのチームとの交流も深め合ってい＜上位成績＞------会社名-----------------合計スコア
優 勝 富山電気ビルデイング㈱1,140
準優勝 田中精密工業㈱ Ｂ
1,109
３ 位 日本安全産業㈱ Ａ
1,084
４ 位 ㈱リッチェルＢ
1,066
５ 位 ㈱アイペック
1,052

人事・労務政策委員会■11月幹事会
11月22日(木)、綿貫委員長以下6 名が出席して、富山経協・会議室で開催した。
12月定例委員会に向けて「次年度事業計画」骨子について検討し、①活動方針についてスロ−ガンを活動とする。また、施設見学会等持つこととし、(案)を12月11日開
催の定例委員会に諮り、決定する。 は年２回程度実施する。更に、継続的な障害者雇用のためのノウハ②具体的活動について(1)メンタ
ウの蓄積を行い、会員企業へ情報
ルヘルス対策を、障害者雇用率２提供できるようにする。(2)人事・%達成のサポ−トを目的に「障害労務管理セミナーに労務管理の基者雇用対策」に変更し、複数年の8 富山経協：2012年12月号

るようであった。
ゲームは１チーム４人の合計スコアで競われたが、女性と65歳以上の参加者には1ゲーム20ピンのハンデを加える従来からのルールを適用した。
主な成績は下記の通りで、富山
電気ビルデイング㈱チームが合計
スコア1,140で優勝した。

礎的な講座を追加する。５〜６回のシリ−ズで、複数の社労士と会員企業のベテラン労務管理責任者
を講師とし、実践的な内容とする。
具体的な案を定例委員会で審議決定する。(3)企業の社会的責任(ＣＳＲ) の取組み、研究について検討課題とし、実施する場合は次年度下期とする。(4)海外企業見学
研修会については、今年度は見合わせる。次年度に中国等の状況を見極めて判断することとなった。

■労働法実務研修会（第３回）
11月16日(金)、「退職・解雇・雇止めをめぐる人事労務管理上の諸問題」をテーマに、56名が参加
して富山商工会議所ビルで開催した。
講師の第一協同法律事務所の伊藤昌毅弁護士は、厳しい経済情勢が続く中、使用者からの一方的な労働契約の打ち切り（解雇・雇止め）については、紛争化のリスクがあり、裁判となった場合の結論についての予測が立ちにくい面もあり、希望退職募集や退職勧奨な

押えておかなければならない退職
・解雇・雇止めをめぐる諸問題について、直近の労働契約法改正との関係で注目される「有期労働契約の更新上限特約・不更新特約」の問題なども含め、裁判例や具体的ケースを踏まえて、留意すべき点を詳しく解説した。
どによって「合意ベース」での契約終了（退職）となるよう働きかける場合が多いと思うが、その退職の効力が後になって覆されたり使用者に損害賠償を求めてくる事例も見られるとし、実務担当者が教育委員会■「事務・間接（スタッフ）部門のし、各社の現場力の定義、課題、生産性向上」実践セミナー
取り組み事例等について発表・意■定例委員会
10月17日(水)、「事務・間接(ス見交換・見学会等を進めてきた。
11月26日(月)、金岡委員長はじタッフ)部門の効果的な業務改善のまた、どのように実施されている
め15名が出席して富山経協・研修進め方」をテーマに、52名が参加のかその傾向を調査するため、ア室で開催した。
して富山商工会議所ビルで開催しンケートを実施した。今後のスケた。
ジュールとしては、引き続き情報(一社)中部産業連盟 渡辺季幸
交換を進め、事例と課題をまとめ主任コンサルタントは、事務・技た小冊子を発行し、会員へ情報提供する予定。③講座･セミナーは、 術系業務の効率化・仕事の質の向上をめざし、｢見える化｣と｢標準事務局より定員と参加者数の差、化｣による業務品質向上と改善を
参加会社数、各講座のアンケート推進するため、業務プロセス改善
結果を報告し、評価を行った。
の着眼点や適用しやすい改善手法、講座の評価については、会員会
金岡委員長から、インフラが非タイムマネジメント、ＶＭの考え社のなかでの講座への参加会社数常に発達して上手くいっていると、方の解説、事例紹介、演習、参加を把握するようにする。
（インフラ整備を）止めていいの
各社の情報交換を通じて、効果的
2013年度の研究部会テーマにつではないかとの極端な意見もある
な改善の進め方の基礎的な理解をいては、委員会各位にアンケート
が、止めるとボディブローのよう図った。
を取り、要望を把握するとした。
に影響が出てくる。教育も大切な
以上を踏まえて、12月21日開催
インフラで、長く続けていくことの定例委員会で2013年度計画につが必要だとの挨拶があった。
いて協議する。
2012年度教育委員会活動の経過報告では、①委員会活動は、「現場力の向上と教育」をテーマに、委員企業の取り組み事例の発表を行い情報・意見交換を実施した。
②部会活動は、同上テーマを深く研究するため、12社で部会を設置
富山経協：2012年12月号

9Keikyo 行事レポート■第117回会員交流ゴルフコンペ
10月20日(土)、呉羽カントリー
クラブ・日本海コースにおいて開

優
勝
し
た
尚
和
氏

催した。
爽やかな秋晴れの絶好のコンデションの下、23名の参加者は気持
ち良くプレーすることができた。
懇親会ではお互いのショットに話が尽きず、和やかな雰囲気の中で親睦を深めた。
主な成績は下記の通りで、富山
テレビ放送㈱の尚和専務がグロス
79、ネット73.0で優勝した。

＜上位成績＞（敬称略）-----------------------------------------------------------グロス ハンデ ネットグロス
氏名（会社名）
優 勝 尚和純夫（富山テレビ放送㈱）
79
6.0
73.0
準優勝 畠山靖雄（ＡＷＳ㈱）
88
14.4
73.6
３ 位 北川繁明（八雲インズ㈱）
94
20.2
73.6

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------■会員交流ボウリング大会
11月21日(水)、富山地鉄ゴール
デンボウルにおいて開催した。平
日の夕刻時間にもかかわらず、26
チーム104名と多くの参加者を迎優勝した富山電気ビルデイング チーム

えることができた。
燐化学工業㈱の安田社長による始球式の後、一斉に競技が開始され、各チーム和気あいあいとした雰囲気の中で、熱戦が繰り広げられた。
ストライクやスペアの際の歓声がホールに響き渡り、隣のレーンのチームとの交流も深め合ってい＜上位成績＞------会社名-----------------合計スコア
優 勝 富山電気ビルデイング㈱1,140
準優勝 田中精密工業㈱ Ｂ
1,109
３ 位 日本安全産業㈱ Ａ
1,084
４ 位 ㈱リッチェルＢ
1,066
５ 位 ㈱アイペック
1,052

人事・労務政策委員会■11月幹事会
11月22日(木)、綿貫委員長以下6 名が出席して、富山経協・会議室で開催した。
12月定例委員会に向けて「次年度事業計画」骨子について検討し、①活動方針についてスロ−ガンを活動とする。また、施設見学会等持つこととし、(案)を12月11日開
催の定例委員会に諮り、決定する。 は年２回程度実施する。更に、継続的な障害者雇用のためのノウハ②具体的活動について(1)メンタ
ウの蓄積を行い、会員企業へ情報
ルヘルス対策を、障害者雇用率２提供できるようにする。(2)人事・%達成のサポ−トを目的に「障害労務管理セミナーに労務管理の基者雇用対策」に変更し、複数年の8 富山経協：2012年12月号

るようであった。
ゲームは１チーム４人の合計スコアで競われたが、女性と65歳以上の参加者には1ゲーム20ピンのハンデを加える従来からのルールを適用した。
主な成績は下記の通りで、富山
電気ビルデイング㈱チームが合計
スコア1,140で優勝した。

礎的な講座を追加する。５〜６回のシリ−ズで、複数の社労士と会員企業のベテラン労務管理責任者
を講師とし、実践的な内容とする。
具体的な案を定例委員会で審議決定する。(3)企業の社会的責任(ＣＳＲ) の取組み、研究について検討課題とし、実施する場合は次年度下期とする。(4)海外企業見学
研修会については、今年度は見合わせる。次年度に中国等の状況を見極めて判断することとなった。

■労働法実務研修会（第３回）
11月16日(金)、「退職・解雇・雇止めをめぐる人事労務管理上の諸問題」をテーマに、56名が参加
して富山商工会議所ビルで開催した。
講師の第一協同法律事務所の伊藤昌毅弁護士は、厳しい経済情勢が続く中、使用者からの一方的な労働契約の打ち切り（解雇・雇止め）については、紛争化のリスクがあり、裁判となった場合の結論についての予測が立ちにくい面もあり、希望退職募集や退職勧奨な

押えておかなければならない退職
・解雇・雇止めをめぐる諸問題について、直近の労働契約法改正との関係で注目される「有期労働契約の更新上限特約・不更新特約」の問題なども含め、裁判例や具体的ケースを踏まえて、留意すべき点を詳しく解説した。
どによって「合意ベース」での契約終了（退職）となるよう働きかける場合が多いと思うが、その退職の効力が後になって覆されたり使用者に損害賠償を求めてくる事例も見られるとし、実務担当者が教育委員会■「事務・間接（スタッフ）部門のし、各社の現場力の定義、課題、生産性向上」実践セミナー
取り組み事例等について発表・意■定例委員会
10月17日(水)、「事務・間接(ス見交換・見学会等を進めてきた。
11月26日(月)、金岡委員長はじタッフ)部門の効果的な業務改善のまた、どのように実施されている
め15名が出席して富山経協・研修進め方」をテーマに、52名が参加のかその傾向を調査するため、ア室で開催した。
して富山商工会議所ビルで開催しンケートを実施した。今後のスケた。
ジュールとしては、引き続き情報(一社)中部産業連盟 渡辺季幸
交換を進め、事例と課題をまとめ主任コンサルタントは、事務・技た小冊子を発行し、会員へ情報提供する予定。③講座･セミナーは、 術系業務の効率化・仕事の質の向上をめざし、｢見える化｣と｢標準事務局より定員と参加者数の差、化｣による業務品質向上と改善を
参加会社数、各講座のアンケート推進するため、業務プロセス改善
結果を報告し、評価を行った。
の着眼点や適用しやすい改善手法、講座の評価については、会員会
金岡委員長から、インフラが非タイムマネジメント、ＶＭの考え社のなかでの講座への参加会社数常に発達して上手くいっていると、方の解説、事例紹介、演習、参加を把握するようにする。
（インフラ整備を）止めていいの
各社の情報交換を通じて、効果的
2013年度の研究部会テーマにつではないかとの極端な意見もある
な改善の進め方の基礎的な理解をいては、委員会各位にアンケート
が、止めるとボディブローのよう図った。
を取り、要望を把握するとした。
に影響が出てくる。教育も大切な
以上を踏まえて、12月21日開催
インフラで、長く続けていくことの定例委員会で2013年度計画につが必要だとの挨拶があった。
いて協議する。
2012年度教育委員会活動の経過報告では、①委員会活動は、「現場力の向上と教育」をテーマに、委員企業の取り組み事例の発表を行い情報・意見交換を実施した。
②部会活動は、同上テーマを深く研究するため、12社で部会を設置
富山経協：2012年12月号

9Keikyo 行事レポート要であり、自分の名前が残る「冠■若手社員活性化コース
10月19日(金)、54名が参加して、 仕事」をしてもらいたいと強調した。
富山商工会議所ビルで開催した。
また、「会社が今以上に環境変化に対応して、発展成長するには、
どんな努力をすべきか」「お客様からよい評価を得られるようにす
るにはどんな努力をすべきか」をテーマに、相互意見交換を行った。 常の役割行動について細部にわたって洗い出し、グループで分析し、（「参加者NOTES」10頁掲載）
発表した。また、ベンチマーキン
グを行い、各社の得意技について■管理者基礎コース
マネジメント・アドバイザーの意見交換をした。
11月9〜10日(金〜土)、37名が松田勝明講師は、企業環境が激し
部下の育成では、ＶＴＲのケー参加して、インテック大山研修セ
く変化するなか、企業経営改革のスを使い、部下のコーチング面接
ンターにて１泊２日で開催した。
主役は若手社員であり、その自覚の演習を行った。企業倫理、労務
講師の市川 登(公財)日本生産と覚悟を持ってもらいたいと話し、性本部認定経営コンサルタントが、 管理の重要性についても学んだ。
グローバル思考や創造性が求めら
研修で自覚したポイント、現状・経営環境の変化の潮流と経済・社れているとしたうえで、顧客の立
自己の事実分析をもとに、業務に
会構造の改革について解説。戦略
場に立って仕事のできる創造型人形成のステップについて学んだ後、 どう活かすかについて「自己啓発間、積極的にチャレンジしプラス
シート」を作成した。
計画・実施・統制など管理者の日思考ができる社員になることが重仕事を進める大切さです。企業側の専門的な知識や経験は重要です
が、それに固執してしまうと新た「若手社員活性化コース」を受講してな創造や発展は望めません。どんな事をすれば顧客が満足するかを富山スガキ株式会社
時にはお客様の目線になって考え、
企画制作部 赤井 里美
柔軟な観方をすることで新たな創松田勝明先生の講義では、ただることや仕事の段取りは前日にす
造や発展、改善点を発見できるこ
指示を待つだけの人間から企画・ませることなど、日常的な習慣かとを学びました。また、お客様の提案型の積極型人間になるためのら見直し、地道に継続させる事が目線だけではなく、職種が異なる
心構えや仕事に対する姿勢のあり
自分の成長に繋がる事を学びましだけでも物事に対する目線が変わ方などを学ぶことができました。
た。また、報告・連絡・相談に加え、 ることをグループディスカッショ『働くことの意味』や『仕事改徹底した指差し確認・声出し確認
ンで学びました。今回の講義に参善のためのポイント』、『自分が・呼称を継続し実行する重要性を加された様々な職種の人と意見を努力するべき課題と具体的な方法』
教えていただきました。私は報告交換する事により、自分では考えなど、明確でとても理解しやすいや連絡の重要性を理解し実行してつかないような意見や考え方があ内容でしたが、中でも実際に社会いるつもりでしたが、今回の講義
る事を知りました。
で活躍されている方の具体的な例を受けて改めて勤務態度を見直す
今回の講義で普段の自分の勤務を交えての講義はとても参考になと不十分な点があると気づきまし態度を客観的に見直す事が出来まりました。その講義の中で特に印た。今の自分を改め、教えていたした。これからは学んだ「愚直・象に残ったことが２つあります。
だいた事を忘れず継続的に実行し地道・徹底的」の精神を忘れず、１つ目は「継続は力である」とていきたいです。
何事にも積極的に挑戦していきたいうことです。学んだ事をメモす
２つ目はお客様の目線になって
いです。
教育委員会

10 富山経協：2012年12月号

能性は十分残されているのが現状であるとして、製造、資材・購買部門のコストダウンに焦点を合わ（「参加者NOTES」11頁掲載）
せ、必要な原価の基礎知識、製造現場で発生しているムダの見つけ■コスト改善力実践コース
11月15日(木)、46名が参加して、 方の習得や材料費（歩留向上、不良・品質コスト低減）、労務費（工富山商工会議所ビルで開催した。
数・設備効率向上）、製造経費（変講師の㈱ＭＥマネジメントサー
動経費低減、固定経費低減、負荷
ビス小川正樹代表取締役は、グロの平準化）のコストダウン実践やーバル展開が進む中、国内の製造管理方法について、事例や演習を部門のコスト低減は最重要課題に交えて詳しく解説した。
なってきているが、再度製造部門を点検すると、コストダウンの可懇親会で、管理者間の異業種交流を活発に行った。

■経理・財務の基礎コース
11月27日(火)、全部門の管理監
督者を対象に34名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
この講座は、㈱不二越財務部経理室マネージャー 松井豊和氏を講師に、財務諸表の見方、考え方など基礎を固めて、財務会計の基

教育委員会「管理者基礎コース」を受講して前田薬品工業株式会社
品質管理部 試験検査課 課長
本講座は、職場リーダーである「管理者とはどうあるべきか」を
総合的視点から考え、 自分の状況に気づき、あるべき姿に変わるを見い出す内容の講義でした。
最初のオリエンテーションでは、６名ずつのグループに分かれ、いきなり「グループリーダーを60秒以内で決めてください」と言われびっくりさせられたが、これには重要な事項が含まれており、60秒とはトヨタでは新車１台が出来上がる貴重な時間であること。「管理者は、時間意識を持つことが重要」と言われました。時間をしっ西尾 奈津子

かり意識し、きちんと話し合いを持つことの重要性を冒頭から気づかされました。講義はその後、次から次へと盛り沢山であり、私自身の業務内容がどれだけ理想像からかけ離れているかを知り、落胆するばかりでした。
「部長が課長に望むこと」においては、上司と部下との信頼関係の重要性、部下の能力を引き出すことが役目であること。そして、部下に仕事をまかせる勇気が大事とされました。いずれも人間関係が良好でなければなりません。これからはメールに頼らず、顔と顔本や原価計算、原価管理の考え方、管理会計を確実に理解し、それぞれの業務、改善活動に応用できることを目的として、㈱不二越グループで実施し、効果を上げている研修をベースに、経協会員向けにアレンジしたもの。同社の事例や実習を交えて、具体的で実務に役立つ内容で指導頂いた。

今回は、グローバル化時代を迎え、海外経理の実務的問題点と課題についても解説して頂いた。

を合わせ、短い時間でも話し合いの場を持つことが大事であると痛感しました。そして、人を好きになることから始めたいと思います。
今回を機に改めて自分はどうなのかを分析し考えさせられました。
特に、部下の育成では部下が前向きに仕事に取り組めるように導く
ためのコーチングの大切さが重要であること。また、コーチングは
組織活動の効率やチームワーク力をあげるための人材育成に欠かせないものであることを学びました。
今回の講座で、私はいかに管理者の資質を欠いているかに気付かされ、自身の至らなさを痛感しました。そして、もっとコーチングを学んでいきたいと強く感じました。
今回、市川先生の講義のおかげで、自分を見つめ直す良い機会になりました。丁寧な説明を頂き、ありがとうございました。

富山経協：2012年12月号 11

Keikyo 行事レポート要であり、自分の名前が残る「冠■若手社員活性化コース
10月19日(金)、54名が参加して、 仕事」をしてもらいたいと強調した。
富山商工会議所ビルで開催した。
また、「会社が今以上に環境変化に対応して、発展成長するには、
どんな努力をすべきか」「お客様からよい評価を得られるようにす
るにはどんな努力をすべきか」をテーマに、相互意見交換を行った。 常の役割行動について細部にわたって洗い出し、グループで分析し、（「参加者NOTES」10頁掲載）
発表した。また、ベンチマーキン
グを行い、各社の得意技について■管理者基礎コース
マネジメント・アドバイザーの意見交換をした。
11月9〜10日(金〜土)、37名が松田勝明講師は、企業環境が激し
部下の育成では、ＶＴＲのケー参加して、インテック大山研修セ
く変化するなか、企業経営改革のスを使い、部下のコーチング面接
ンターにて１泊２日で開催した。
主役は若手社員であり、その自覚の演習を行った。企業倫理、労務
講師の市川 登(公財)日本生産と覚悟を持ってもらいたいと話し、性本部認定経営コンサルタントが、 管理の重要性についても学んだ。
グローバル思考や創造性が求めら
研修で自覚したポイント、現状・経営環境の変化の潮流と経済・社れているとしたうえで、顧客の立
自己の事実分析をもとに、業務に
会構造の改革について解説。戦略
場に立って仕事のできる創造型人形成のステップについて学んだ後、 どう活かすかについて「自己啓発間、積極的にチャレンジしプラス
シート」を作成した。
計画・実施・統制など管理者の日思考ができる社員になることが重仕事を進める大切さです。企業側の専門的な知識や経験は重要です
が、それに固執してしまうと新た「若手社員活性化コース」を受講してな創造や発展は望めません。どんな事をすれば顧客が満足するかを富山スガキ株式会社
時にはお客様の目線になって考え、
企画制作部 赤井 里美
柔軟な観方をすることで新たな創松田勝明先生の講義では、ただることや仕事の段取りは前日にす
造や発展、改善点を発見できるこ
指示を待つだけの人間から企画・ませることなど、日常的な習慣かとを学びました。また、お客様の提案型の積極型人間になるためのら見直し、地道に継続させる事が目線だけではなく、職種が異なる
心構えや仕事に対する姿勢のあり
自分の成長に繋がる事を学びましだけでも物事に対する目線が変わ方などを学ぶことができました。
た。また、報告・連絡・相談に加え、 ることをグループディスカッショ『働くことの意味』や『仕事改徹底した指差し確認・声出し確認
ンで学びました。今回の講義に参善のためのポイント』、『自分が・呼称を継続し実行する重要性を加された様々な職種の人と意見を努力するべき課題と具体的な方法』
教えていただきました。私は報告交換する事により、自分では考えなど、明確でとても理解しやすいや連絡の重要性を理解し実行してつかないような意見や考え方があ内容でしたが、中でも実際に社会いるつもりでしたが、今回の講義
る事を知りました。
で活躍されている方の具体的な例を受けて改めて勤務態度を見直す
今回の講義で普段の自分の勤務を交えての講義はとても参考になと不十分な点があると気づきまし態度を客観的に見直す事が出来まりました。その講義の中で特に印た。今の自分を改め、教えていたした。これからは学んだ「愚直・象に残ったことが２つあります。
だいた事を忘れず継続的に実行し地道・徹底的」の精神を忘れず、１つ目は「継続は力である」とていきたいです。
何事にも積極的に挑戦していきたいうことです。学んだ事をメモす
２つ目はお客様の目線になって
いです。
教育委員会

10 富山経協：2012年12月号

能性は十分残されているのが現状であるとして、製造、資材・購買部門のコストダウンに焦点を合わ（「参加者NOTES」11頁掲載）
せ、必要な原価の基礎知識、製造現場で発生しているムダの見つけ■コスト改善力実践コース
11月15日(木)、46名が参加して、 方の習得や材料費（歩留向上、不良・品質コスト低減）、労務費（工富山商工会議所ビルで開催した。
数・設備効率向上）、製造経費（変講師の㈱ＭＥマネジメントサー
動経費低減、固定経費低減、負荷
ビス小川正樹代表取締役は、グロの平準化）のコストダウン実践やーバル展開が進む中、国内の製造管理方法について、事例や演習を部門のコスト低減は最重要課題に交えて詳しく解説した。
なってきているが、再度製造部門を点検すると、コストダウンの可懇親会で、管理者間の異業種交流を活発に行った。

■経理・財務の基礎コース
11月27日(火)、全部門の管理監
督者を対象に34名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
この講座は、㈱不二越財務部経理室マネージャー 松井豊和氏を講師に、財務諸表の見方、考え方など基礎を固めて、財務会計の基

教育委員会「管理者基礎コース」を受講して前田薬品工業株式会社
品質管理部 試験検査課 課長
本講座は、職場リーダーである「管理者とはどうあるべきか」を
総合的視点から考え、 自分の状況に気づき、あるべき姿に変わるを見い出す内容の講義でした。
最初のオリエンテーションでは、６名ずつのグループに分かれ、いきなり「グループリーダーを60秒以内で決めてください」と言われびっくりさせられたが、これには重要な事項が含まれており、60秒とはトヨタでは新車１台が出来上がる貴重な時間であること。「管理者は、時間意識を持つことが重要」と言われました。時間をしっ西尾 奈津子

かり意識し、きちんと話し合いを持つことの重要性を冒頭から気づかされました。講義はその後、次から次へと盛り沢山であり、私自身の業務内容がどれだけ理想像からかけ離れているかを知り、落胆するばかりでした。
「部長が課長に望むこと」においては、上司と部下との信頼関係の重要性、部下の能力を引き出すことが役目であること。そして、部下に仕事をまかせる勇気が大事とされました。いずれも人間関係が良好でなければなりません。これからはメールに頼らず、顔と顔本や原価計算、原価管理の考え方、管理会計を確実に理解し、それぞれの業務、改善活動に応用できることを目的として、㈱不二越グループで実施し、効果を上げている研修をベースに、経協会員向けにアレンジしたもの。同社の事例や実習を交えて、具体的で実務に役立つ内容で指導頂いた。

今回は、グローバル化時代を迎え、海外経理の実務的問題点と課題についても解説して頂いた。

を合わせ、短い時間でも話し合いの場を持つことが大事であると痛感しました。そして、人を好きになることから始めたいと思います。
今回を機に改めて自分はどうなのかを分析し考えさせられました。
特に、部下の育成では部下が前向きに仕事に取り組めるように導く
ためのコーチングの大切さが重要であること。また、コーチングは
組織活動の効率やチームワーク力をあげるための人材育成に欠かせないものであることを学びました。
今回の講座で、私はいかに管理者の資質を欠いているかに気付かされ、自身の至らなさを痛感しました。そして、もっとコーチングを学んでいきたいと強く感じました。
今回、市川先生の講義のおかげで、自分を見つめ直す良い機会になりました。丁寧な説明を頂き、ありがとうございました。

富山経協：2012年12月号 11

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会止の考え方と方法論｣を中心に、ヒューマンエラーの特性、エラー■品質トラブル未然防止セミナー
10月22日(月)、33名が参加して、 プルーフ化の原理、エラー未然防止のためのチーム活動、エラー未
富山県農業総合研修所において開然防止活動の組織的推進について、催した。
中央大学理工学部経営システム工
近年、技術面におけるプロセス
学科教授 中條武志氏より指導頂の改善が進むにつれて、ヒューマ
いた。
ンエラーによる品質トラブルや事内においても認証取得企業は多く、受講後のアンケートでは、エラ故の発生が大きな問題となってお実施が義務付けられている内部監
ープルーフ化やＦＭＥＡ（失敗モり、このセミナーは、９月18･19
査の要員養成も企業にとって避けード影響解析）の手法が非常に参日に開催した｢ヒューマンエラー考になったとの声が多く聞かれた。 て通れないところであり、2004年対策講座｣のフォローアップとし以降、ISO9 0 0 0 s内部監査員養成（「参加者NOTES」13頁掲載）て企画したものである。｢未然防セミナーを毎年開催してきた。
講師には㈱ダイナテックの小紙■ISO9001内部監査員養成コース
浩氏を迎え、指導を頂いた。受講
11月６・７日(火・水)、46名が者は内部監査の実技演習などを通じ、参加して富山商工会議所ビルで開
マネジメントシステムの有効性を催した。
監査することの重要性を認識して国際規格であるISO9001は品質いた。
マネジメントシステムに関する要（「参加者NOTES」13頁掲載）
求事項を規定するものである。県（記事は10月号掲載）
品質管理委員会「ＴＱＭ経営者トップミーティング」に参加して藤堂工業株式会社取締役経営企画室長

本講座は、企業経営者・役員を対象として、トップ自らＴＱＭを推進し企業体質の強化を図るため、「信頼」「挑戦」「人づくり」を理念として開催され、今年で２回目となります。ミーティングでは最初に、全国で活躍されている企業の経営者をお招きし実際のＴＱＭの事例などを講話して頂き、第２部ではテーマ毎にグループディ
スカッションを行い、各メンバーの意見交換や相互研鑽を図りました。
講演は、㈱千代田グラビヤ代表
取締役 佐藤裕芳様に「中堅・中小企業のＱＣ改善活動」という演

12 富山経協：2012年12月号

飯野 修

題でお話して頂きました。同社の事業内容・沿革の紹介から、現場の問題点とＱＣ活動へ進んだ背景と理由、活動の中で見えてきた問
題点と対応、活動の感想や今後の課題など、ＰＤＣＡを根気強く回しながら企業のレベルアップを後押しし、「継続は力なり」という結論で結ばれました。ＱＣ活動という職場小集団活動へのトップの関わり方が大変重要だということを再認識させられました。
次に、２班でグループディスカ
ッションを行いました（佐藤社長
様とコーセル㈱町野会長様がオブザーバとして各グループに参加）。
私は、「人の能力を引き出すマネ
ジメント（人材育成）」というテーマで、各メンバーの自己紹介・業務内容を説明した後、①各人の能力を最大に引き出す仕組み、②職場小集団活動の進め方、③改革を進めるリーダーの育成という３つのサブテーマを順に議論していきました。約３時間の長丁場でしたが、①社員とのコミュニケーション、
見える化を大切にすること（ＱＣ
サークルや方針管理の活用）、②各社が人材育成を組織で支援する独自のシステムを保有（資格取得推進などで社員のやる気を引き出す
こと、失敗を責めないが大切）というポイントをまとめ、発表しました。全体的に引き締まった時間を過ごすことができて貴重な体験でした。佐藤社長様、町野会長様
はじめ関係各位に感謝申し上げます。

品質管理委員会「品質トラブル未然防止セミナー」を受講してコーセル株式会社
９月18日・19日に開催された「ヒューマンエラー対策講座」を受講し、そのフォローアップセミナーということで、このセミナーに参加させていただきました。先の講座では、
ヒューマンエラーのメカニズムやグループ演習で実際の事例を基に対策の進め方を学ぶことができました。そして、今回のセミナーでは、
エラープルーフ化の原理やＦＭＥＡを用いた演習で未然防止について学び、２つのセミナーを受講することでより理解を深めることができたと思います。
特に印象に残った内容としては、
ヒューマンエラーは「注意力」「教楠木 仁美

育・訓練」「検査・確認」だけでは防げない、ということです。
・「注意力」によってエラーを防ぐことはできるが、注意力を維持できないのが人間である。
・作業標準の「教育・訓練」ができていて発生するエラーには、「教育・訓練」は役立たない。
・人が何度も「確認」（多重チェック）しても、エラー検出率は上がらない。
これらは、考えてみると非常に納得できることですが、新たな気付きでした。ヒューマンエラーが発生すると 注意する
再教育する
再チェックする などの対策を実施することが多々ありますが、これではエラーが無くならないはずです。ヒューマンエラーというと 人が原因 という認識でいた
ため、その根本的な誤りに気付いたことが大きな成果でした。
また、グループ演習ではＦＭＥ
Ａを用いて未然防止について学びました。発生したエラーを個別に対策しても、もぐら叩きにしかならないため、発生すると考えられる問題を予め計画段階で洗い出し、それに対する対策を講じておくことが重要ということでした。多くの事象に対して考えるのは非常に労力がいりますが、取り組んでいかなければならないことだと感じました。
今回のセミナーで学んだ事を活かし、今後はエラーの原因をしっかり追究して、根本的な発生防止に繋げられるよう、業務に取り組んでいきたいと思います。

演習を行いました。初めての経験であり不安や戸惑いがありましたが、実際に内部監査員の一員として実「ISO9001内部監査員 養成コース」を技演習に参加することで、様々な受講して観点から意見を聞くことができ、
日本カーバイド工業株式会社
内部監査を行う上で必要な物の見機能フィルム開発研究部 山口 敬太
方や考え方について学ぶことがで
ISO9001では、製品やサービス演習を実施しました。１日目は、きました。
の品質保証を通じて、顧客満足向
ただ単に本文を読んだだけでは理
この２日間の講座を通して、内上と品質マネジメントシステムの解するのが困難である規格の内容
部監査とは、ただ単にISO9001に継続的な改善を実現することを要について、講師の方が経験談など沿ったマニュアルを作成し管理で求しています。今回私は、ISO9001
具体的な事例を踏まえてわかりやきているかという適合性を判断すの目的や規格の理解だけではなく、 すい表現で解説して頂いたことで、 るだけではなく、マネジメントシ
内部監査員に必要な基礎知識を習より理解を深めることができました。 ステムの運用は効果があるか、つ得することで、今後内部監査員とまた、グループ内で参加された他
まり有効性を監査することが重要して当社の品質マネジメントの継社の方々とディスカッションをすな役割であると感じました。
続的改善活動を推進していくためる機会もあり、普段なかなかでき
今回、当講座で学んだ知識を活に受講しました。
ない貴重な体験をすることができ
かし、監査を通じて当社の品質マ
当講座では、１日目ISO9001要ました。２日目は、グループを１
ネジメントの継続的改善活動推進
求事項、規格の解説及びグループ
つの内部監査チームとし、チェッに貢献していきたいと考えており
ワーク、２日目内部監査員の実技
クリストの作成と内部監査の実技ます。
品質管理委員会

富山経協：2012年12月号 13

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会止の考え方と方法論｣を中心に、ヒューマンエラーの特性、エラー■品質トラブル未然防止セミナー
10月22日(月)、33名が参加して、 プルーフ化の原理、エラー未然防止のためのチーム活動、エラー未
富山県農業総合研修所において開然防止活動の組織的推進について、催した。
中央大学理工学部経営システム工
近年、技術面におけるプロセス
学科教授 中條武志氏より指導頂の改善が進むにつれて、ヒューマ
いた。
ンエラーによる品質トラブルや事内においても認証取得企業は多く、受講後のアンケートでは、エラ故の発生が大きな問題となってお実施が義務付けられている内部監
ープルーフ化やＦＭＥＡ（失敗モり、このセミナーは、９月18･19
査の要員養成も企業にとって避けード影響解析）の手法が非常に参日に開催した｢ヒューマンエラー考になったとの声が多く聞かれた。 て通れないところであり、2004年対策講座｣のフォローアップとし以降、ISO9 0 0 0 s内部監査員養成（「参加者NOTES」13頁掲載）て企画したものである。｢未然防セミナーを毎年開催してきた。
講師には㈱ダイナテックの小紙■ISO9001内部監査員養成コース
浩氏を迎え、指導を頂いた。受講
11月６・７日(火・水)、46名が者は内部監査の実技演習などを通じ、参加して富山商工会議所ビルで開
マネジメントシステムの有効性を催した。
監査することの重要性を認識して国際規格であるISO9001は品質いた。
マネジメントシステムに関する要（「参加者NOTES」13頁掲載）
求事項を規定するものである。県（記事は10月号掲載）
品質管理委員会「ＴＱＭ経営者トップミーティング」に参加して藤堂工業株式会社取締役経営企画室長

本講座は、企業経営者・役員を対象として、トップ自らＴＱＭを推進し企業体質の強化を図るため、「信頼」「挑戦」「人づくり」を理念として開催され、今年で２回目となります。ミーティングでは最初に、全国で活躍されている企業の経営者をお招きし実際のＴＱＭの事例などを講話して頂き、第２部ではテーマ毎にグループディ
スカッションを行い、各メンバーの意見交換や相互研鑽を図りました。
講演は、㈱千代田グラビヤ代表
取締役 佐藤裕芳様に「中堅・中小企業のＱＣ改善活動」という演

12 富山経協：2012年12月号

飯野 修

題でお話して頂きました。同社の事業内容・沿革の紹介から、現場の問題点とＱＣ活動へ進んだ背景と理由、活動の中で見えてきた問
題点と対応、活動の感想や今後の課題など、ＰＤＣＡを根気強く回しながら企業のレベルアップを後押しし、「継続は力なり」という結論で結ばれました。ＱＣ活動という職場小集団活動へのトップの関わり方が大変重要だということを再認識させられました。
次に、２班でグループディスカ
ッションを行いました（佐藤社長
様とコーセル㈱町野会長様がオブザーバとして各グループに参加）。
私は、「人の能力を引き出すマネ
ジメント（人材育成）」というテーマで、各メンバーの自己紹介・業務内容を説明した後、①各人の能力を最大に引き出す仕組み、②職場小集団活動の進め方、③改革を進めるリーダーの育成という３つのサブテーマを順に議論していきました。約３時間の長丁場でしたが、①社員とのコミュニケーション、
見える化を大切にすること（ＱＣ
サークルや方針管理の活用）、②各社が人材育成を組織で支援する独自のシステムを保有（資格取得推進などで社員のやる気を引き出す
こと、失敗を責めないが大切）というポイントをまとめ、発表しました。全体的に引き締まった時間を過ごすことができて貴重な体験でした。佐藤社長様、町野会長様
はじめ関係各位に感謝申し上げます。

品質管理委員会「品質トラブル未然防止セミナー」を受講してコーセル株式会社
９月18日・19日に開催された「ヒューマンエラー対策講座」を受講し、そのフォローアップセミナーということで、このセミナーに参加させていただきました。先の講座では、
ヒューマンエラーのメカニズムやグループ演習で実際の事例を基に対策の進め方を学ぶことができました。そして、今回のセミナーでは、
エラープルーフ化の原理やＦＭＥＡを用いた演習で未然防止について学び、２つのセミナーを受講することでより理解を深めることができたと思います。
特に印象に残った内容としては、
ヒューマンエラーは「注意力」「教楠木 仁美

育・訓練」「検査・確認」だけでは防げない、ということです。
・「注意力」によってエラーを防ぐことはできるが、注意力を維持できないのが人間である。
・作業標準の「教育・訓練」ができていて発生するエラーには、「教育・訓練」は役立たない。
・人が何度も「確認」（多重チェック）しても、エラー検出率は上がらない。
これらは、考えてみると非常に納得できることですが、新たな気付きでした。ヒューマンエラーが発生すると 注意する
再教育する
再チェックする などの対策を実施することが多々ありますが、これではエラーが無くならないはずです。ヒューマンエラーというと 人が原因 という認識でいた
ため、その根本的な誤りに気付いたことが大きな成果でした。
また、グループ演習ではＦＭＥ
Ａを用いて未然防止について学びました。発生したエラーを個別に対策しても、もぐら叩きにしかならないため、発生すると考えられる問題を予め計画段階で洗い出し、それに対する対策を講じておくことが重要ということでした。多くの事象に対して考えるのは非常に労力がいりますが、取り組んでいかなければならないことだと感じました。
今回のセミナーで学んだ事を活かし、今後はエラーの原因をしっかり追究して、根本的な発生防止に繋げられるよう、業務に取り組んでいきたいと思います。

演習を行いました。初めての経験であり不安や戸惑いがありましたが、実際に内部監査員の一員として実「ISO9001内部監査員 養成コース」を技演習に参加することで、様々な受講して観点から意見を聞くことができ、
日本カーバイド工業株式会社
内部監査を行う上で必要な物の見機能フィルム開発研究部 山口 敬太
方や考え方について学ぶことがで
ISO9001では、製品やサービス演習を実施しました。１日目は、きました。
の品質保証を通じて、顧客満足向
ただ単に本文を読んだだけでは理
この２日間の講座を通して、内上と品質マネジメントシステムの解するのが困難である規格の内容
部監査とは、ただ単にISO9001に継続的な改善を実現することを要について、講師の方が経験談など沿ったマニュアルを作成し管理で求しています。今回私は、ISO9001
具体的な事例を踏まえてわかりやきているかという適合性を判断すの目的や規格の理解だけではなく、 すい表現で解説して頂いたことで、 るだけではなく、マネジメントシ
内部監査員に必要な基礎知識を習より理解を深めることができました。 ステムの運用は効果があるか、つ得することで、今後内部監査員とまた、グループ内で参加された他
まり有効性を監査することが重要して当社の品質マネジメントの継社の方々とディスカッションをすな役割であると感じました。
続的改善活動を推進していくためる機会もあり、普段なかなかでき
今回、当講座で学んだ知識を活に受講しました。
ない貴重な体験をすることができ
かし、監査を通じて当社の品質マ
当講座では、１日目ISO9001要ました。２日目は、グループを１
ネジメントの継続的改善活動推進
求事項、規格の解説及びグループ
つの内部監査チームとし、チェッに貢献していきたいと考えており
ワーク、２日目内部監査員の実技
クリストの作成と内部監査の実技ます。
品質管理委員会

富山経協：2012年12月号 13

Keikyo 行事レポート■品質管理セミナー
実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座
５月10日から富山経協・研修室
において開講した「第56回実践しながら学ぶ統計的手法活用講座」
は、10月11日(木)に15日間の全日程を終えて閉講した。
10月11日の最終日には、先に開
この講座は、企業における改善催された論文審査会で講師より推・改革活動を推進し、確実に成果薦を受けた優秀論文３件の発表のを上げるために、自ら問題点を見後、受講者26名全員が修了証を手つけ、考え、行動する人材の育成にした。また、講座全体を通してをねらいとしている。統計的品質
総合評価上位の３名が優秀賞を受管理（ＳＱＣ）手法を学び、上司けた。
とキャッチボールのうえ職場の身（「参加者NOTES」14頁掲載）
近な問題をテーマとして取り上げ、〈優秀論文〉
グループ別にカウンセリングを受
奥野 仁美さん（アイシン軽金属）
けながら、品質管理手法を駆使し上田 将志さん（コーセル）て問題解決に取り組み、その内容
沢崎 宏治さん（中越合金鋳工）を研究論文にまとめて提出することが修了基準の一つとなっている。

〈優秀賞〉
沢崎 宏治さん（中越合金鋳工）
上田 将志さん（コーセル）
関口 晴美さん（富山化学工業）〈講師派遣等のご協力企業〉
アイシン軽金属㈱、コーセル㈱、㈱タカギセイコー、中越合金鋳工㈱、富山化学工業㈱■品質工学実践講座
４月から富山経協・研修室において開講した「第18回品質工学実践講座」は、10月12日(金)に10日間の全日程を終え、閉講した。
品質工学（タグチメソッド）は、技術のコンセプトの良否を的確かつ速やかに判断するために有効な評価技術。本講座は、矢野宏工学
博士（日本規格協会参与）を筆頭講師とした講師陣（地元の品質工学の推進機関や企業のリーダー）

研究論文についてはグループディスカッション形式で行われたので、他社の方々の意見や考え方を聞く「実践しながら学ぶ統計的ことができたとともに、他社の方
手法活用講座」を受講してにもわかりやすく伝える工夫を学
アイシン軽金属株式会社
ぶことができたので、貴重な経験
押出工場管理部 生産技術グループ 奥野 仁美になりました。講師の方からも進
私は生産技術グループに所属しについて確認することができました。 め方や考え方について親身なアドており、量産化へ向けての良品条
講義においては、講師の方々のバイスを頂き、大変良い勉強にな件の設定や、その評価を行う業務
多種多様な考え方や経験が織り交ったと思います。自社内では当たに携わっています。業務の中で量ぜられていたことから、統計的手り前だと思っていた考え方であっ産条件の検討、及び得られた結果
法への理解を深められたとともに、 ても他社では異なる考え方があるの比較を行うに当たって必要とな問題に対する多角的な物の見方がことを知ることもできました。そる統計的手法についての理解を深身に付けられたのではないかと感れにより、今後は今までとは別のめたいと思い今回の講座を受ける
じています。また、演習を交えな視点からの業務の進め方もできる
ことにしました。
がらの講義でしたので、場合によのではないかと感じています。
この講座は、品質管理の概念やっての手法の使い分けができるよ
半年間この講座で学んだ知識・
歴史についての講義から始まり、うになったと思います。そして、手法を忘れないためにも実践でど実話を交えながらの内容でとても手法を活用して効率的に実験を行
んどん活用していきたいと思って興味を持ち受講することができまったり、得られた結果を統計的にいます。そして、品質の高い良いした。また、背景を知ることにより、 判断するなど、習得したかった見製品を作っていきたいと思います。
これから自分が学ぶものの必要性
方・考え方を習得できました。
品質管理委員会

14 富山経協：2012年12月号

により、製品設計者や製造技術者
が「品質」と「コスト」の目標を達成するために、少人数方式の個別指導を受け、受講者が抱えている問題、ひいては企業の問題までも徹底的に検討し、解決することを目的としている。
10月12日の最終日には、研究論文の発表を行い、受講者18名が修了証を手にした。また、年々受講生のレベルも上がるなか、次の３名が優秀賞を受けた。
（「参加者NOTES」15頁掲載）〈優秀賞〉
大林 環さん（アイシン軽金属）
若林尚貴さん・大 哲也さん
（ＹＫＫ）
真門雄一さん・萱原敏徳さん（ＹＫＫ）げる」など、世界各地で全てのス
テークホルダーに対して信頼を得るための取り組みを、多岐に渡る事例を交えながら紹介した。参加者にとって非常に有益になる講演であった。
（講演要旨は５頁掲載）■ものづくり品質管理セミナー
11月29日(木)、町野委員長はじめ約220名が参加して富山電気ビルにおいて開催した。
町野委員長の講師紹介を兼ねた挨拶の後、コマツ代表取締役社長
兼ＣＥＯの野路國夫氏から「コマツの品質経営」と題して講演を頂いた。
コマツの経営の基本となる「コマツウェイ」を中心に、「トップは現場に行き、現場の意見を聞くことが重要」「顧客が何を目指しているのか勉強し、課題解決に繋テーマとしてあげた「変位と荷重の評価によるエレメント成型の均一性の向上」においては当初、寸「品質工学実践講座」を受講して法のバラツキ低減のみに主眼をお「変位と荷重の評価によるいており、その結果、寸法をそのエレメント成型の均一性の向上」
まま測定して評価しようとしていＹＫＫ 工機技術本部 若林 尚貴
ました。しかし、荷重を加えて、今回、品質工学実践講座へ参加
回の講座での実践を通して、またそれに対する製品寸法の変化を測することで、品質工学を基礎から講座に参加する他メンバーの内容定するという、エネルギーに近い学ぶことが出来ました。この講座を聞き、課題に応じた様々な考え部分に着目して評価できたことが、では座学だけでなく、実際の業務方に触れる事により、品質工学の新しい着眼点を得られた部分だとにおける課題に対して品質工学の考え方を体感し、今後も活用して感じました。
手法の実践を行うことが出来た点
いけるスキルを身につけることがこのような技術の本質を追求しが良かったと思います。
出来たと感じました。
ようとすることが技術者として重テキストや他の事例を見て理解
また、基本機能の検討、どうい
要なポイントだと再認識しました
したつもりになっても、いざ自身ったエネルギー変換により、どのので、今後は自身の専門知識を深の直面する課題に対して実践しよような仕事をしているのかを考え、 めるとともに、技術者としての思うとした際に基本機能をどのよう
誤差因子・制御因子に何を選定す
考力の強化に努めたいと感じました。
に考えるか、誤差因子・制御因子
るか検討することを通して、自分それと同時に、今回の講座を通しをどのように選定すればよいのか
自身の担当する機械やその製造技て学んだ品質工学の手法を活用して、ということは簡単に出来るもので術に関する本質的な働きを考える
開発・設計を行っていきたいと思はないと感じました。しかし、今良いきっかけとなりました。今回いました。
品質管理委員会

富山経協：2012年12月号 15

Keikyo 行事レポート■品質管理セミナー
実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座
５月10日から富山経協・研修室
において開講した「第56回実践しながら学ぶ統計的手法活用講座」
は、10月11日(木)に15日間の全日程を終えて閉講した。
10月11日の最終日には、先に開
この講座は、企業における改善催された論文審査会で講師より推・改革活動を推進し、確実に成果薦を受けた優秀論文３件の発表のを上げるために、自ら問題点を見後、受講者26名全員が修了証を手つけ、考え、行動する人材の育成にした。また、講座全体を通してをねらいとしている。統計的品質
総合評価上位の３名が優秀賞を受管理（ＳＱＣ）手法を学び、上司けた。
とキャッチボールのうえ職場の身（「参加者NOTES」14頁掲載）
近な問題をテーマとして取り上げ、〈優秀論文〉
グループ別にカウンセリングを受
奥野 仁美さん（アイシン軽金属）
けながら、品質管理手法を駆使し上田 将志さん（コーセル）て問題解決に取り組み、その内容
沢崎 宏治さん（中越合金鋳工）を研究論文にまとめて提出することが修了基準の一つとなっている。

〈優秀賞〉
沢崎 宏治さん（中越合金鋳工）
上田 将志さん（コーセル）
関口 晴美さん（富山化学工業）〈講師派遣等のご協力企業〉
アイシン軽金属㈱、コーセル㈱、㈱タカギセイコー、中越合金鋳工㈱、富山化学工業㈱■品質工学実践講座
４月から富山経協・研修室において開講した「第18回品質工学実践講座」は、10月12日(金)に10日間の全日程を終え、閉講した。
品質工学（タグチメソッド）は、技術のコンセプトの良否を的確かつ速やかに判断するために有効な評価技術。本講座は、矢野宏工学
博士（日本規格協会参与）を筆頭講師とした講師陣（地元の品質工学の推進機関や企業のリーダー）

研究論文についてはグループディスカッション形式で行われたので、他社の方々の意見や考え方を聞く「実践しながら学ぶ統計的ことができたとともに、他社の方
手法活用講座」を受講してにもわかりやすく伝える工夫を学
アイシン軽金属株式会社
ぶことができたので、貴重な経験
押出工場管理部 生産技術グループ 奥野 仁美になりました。講師の方からも進
私は生産技術グループに所属しについて確認することができました。 め方や考え方について親身なアドており、量産化へ向けての良品条
講義においては、講師の方々のバイスを頂き、大変良い勉強にな件の設定や、その評価を行う業務
多種多様な考え方や経験が織り交ったと思います。自社内では当たに携わっています。業務の中で量ぜられていたことから、統計的手り前だと思っていた考え方であっ産条件の検討、及び得られた結果
法への理解を深められたとともに、 ても他社では異なる考え方があるの比較を行うに当たって必要とな問題に対する多角的な物の見方がことを知ることもできました。そる統計的手法についての理解を深身に付けられたのではないかと感れにより、今後は今までとは別のめたいと思い今回の講座を受ける
じています。また、演習を交えな視点からの業務の進め方もできる
ことにしました。
がらの講義でしたので、場合によのではないかと感じています。
この講座は、品質管理の概念やっての手法の使い分けができるよ
半年間この講座で学んだ知識・
歴史についての講義から始まり、うになったと思います。そして、手法を忘れないためにも実践でど実話を交えながらの内容でとても手法を活用して効率的に実験を行
んどん活用していきたいと思って興味を持ち受講することができまったり、得られた結果を統計的にいます。そして、品質の高い良いした。また、背景を知ることにより、 判断するなど、習得したかった見製品を作っていきたいと思います。
これから自分が学ぶものの必要性
方・考え方を習得できました。
品質管理委員会

14 富山経協：2012年12月号

により、製品設計者や製造技術者
が「品質」と「コスト」の目標を達成するために、少人数方式の個別指導を受け、受講者が抱えている問題、ひいては企業の問題までも徹底的に検討し、解決することを目的としている。
10月12日の最終日には、研究論文の発表を行い、受講者18名が修了証を手にした。また、年々受講生のレベルも上がるなか、次の３名が優秀賞を受けた。
（「参加者NOTES」15頁掲載）〈優秀賞〉
大林 環さん（アイシン軽金属）
若林尚貴さん・大 哲也さん
（ＹＫＫ）
真門雄一さん・萱原敏徳さん（ＹＫＫ）げる」など、世界各地で全てのス
テークホルダーに対して信頼を得るための取り組みを、多岐に渡る事例を交えながら紹介した。参加者にとって非常に有益になる講演であった。
（講演要旨は５頁掲載）■ものづくり品質管理セミナー
11月29日(木)、町野委員長はじめ約220名が参加して富山電気ビルにおいて開催した。
町野委員長の講師紹介を兼ねた挨拶の後、コマツ代表取締役社長
兼ＣＥＯの野路國夫氏から「コマツの品質経営」と題して講演を頂いた。
コマツの経営の基本となる「コマツウェイ」を中心に、「トップは現場に行き、現場の意見を聞くことが重要」「顧客が何を目指しているのか勉強し、課題解決に繋テーマとしてあげた「変位と荷重の評価によるエレメント成型の均一性の向上」においては当初、寸「品質工学実践講座」を受講して法のバラツキ低減のみに主眼をお「変位と荷重の評価によるいており、その結果、寸法をそのエレメント成型の均一性の向上」
まま測定して評価しようとしていＹＫＫ 工機技術本部 若林 尚貴
ました。しかし、荷重を加えて、今回、品質工学実践講座へ参加
回の講座での実践を通して、またそれに対する製品寸法の変化を測することで、品質工学を基礎から講座に参加する他メンバーの内容定するという、エネルギーに近い学ぶことが出来ました。この講座を聞き、課題に応じた様々な考え部分に着目して評価できたことが、では座学だけでなく、実際の業務方に触れる事により、品質工学の新しい着眼点を得られた部分だとにおける課題に対して品質工学の考え方を体感し、今後も活用して感じました。
手法の実践を行うことが出来た点
いけるスキルを身につけることがこのような技術の本質を追求しが良かったと思います。
出来たと感じました。
ようとすることが技術者として重テキストや他の事例を見て理解
また、基本機能の検討、どうい
要なポイントだと再認識しました
したつもりになっても、いざ自身ったエネルギー変換により、どのので、今後は自身の専門知識を深の直面する課題に対して実践しよような仕事をしているのかを考え、 めるとともに、技術者としての思うとした際に基本機能をどのよう
誤差因子・制御因子に何を選定す
考力の強化に努めたいと感じました。
に考えるか、誤差因子・制御因子
るか検討することを通して、自分それと同時に、今回の講座を通しをどのように選定すればよいのか
自身の担当する機械やその製造技て学んだ品質工学の手法を活用して、ということは簡単に出来るもので術に関する本質的な働きを考える
開発・設計を行っていきたいと思はないと感じました。しかし、今良いきっかけとなりました。今回いました。
品質管理委員会

富山経協：2012年12月号 15

Keikyo 行事レポート
環境委員会■富山県生活環境文化部との情報交換
11月２日(金)、29名が参加して
富山経協・研修室で実施した。
今回は、環境政策課 八田主任
より「富山県環境基本計画の改定等について」、環境保全課 中島

富山県生活環境文化部との情報交換

課長補佐より「環境保全施策の動向について」、(財)とやま環境財団 浦谷 課長より「とやま環境財団の取組みについて」と題して、環境行政に関する講演を頂いた。
参加者からは富山県の環境行政に関する質問などが出され、活発なうちに終了した。
（講演要旨は17頁掲載）

11月2日

富山県環境基本計画の改定等について

環境委員会（記事は16頁掲載）

は「県民・事業者・ＮＰＯ・行政等が連携して取り組むネットワークづくり」「持続可能な社会構築に向け

富山県生活環境文化部
企画係主任 八田

環境政策課

哲典

た人づくり」「環境と経済の好循環の創出」「国際環境協力の推進」を

事例発表を行なった。環境業務に携わる参加者は、他社の設備省エ
ネ・コスト削減、ＣＯ2 排出削減、■事例発表会
資源循環の各事例を熱心に聴講し、11月22日(木)、27名が参加して「具体的な取り組みを聞けた」「他富山経協・研修室で開催した。
社の活動状況が分かり参考になっ
昨年に引き続き、年度当初に情た」等の声が多く寄せられ、有意報交換会を立ち上げ、その場で交わされてきた内容を取りまとめて、 義な事例発表会であった。

県では、平成24年３月に「富山県創造され、人と自然が共生しながら掲げ、積極的に取り組んでいます。

環境基本計画」を見直し、平成33年

発展する富山」の実現を目指すこと

今後、この計画に基づき、県民、度を目標年度とする新たな計画を策としています。

定しています。

民間団体、事業者、行政が連携を図

具体的な施策体系として、分野ご

りながら、「環境とやま県民会議」

新しい計画では、実効性があり、との施策では「循環型社会と低炭素を中心に、快適で恵み豊かな環境の新たな法令や課題等に対応した施策

社会づくりの推進」「自然環境の保保全と創造に取り組むこととしていを総合的に推進し、本県の将来像で全」「生活環境の保全」「水資源のますので、皆様のご理解とご協力をある「水と緑に恵まれた環境が保全・保全と活用」、分野横断的な施策でお願いいたします。

環境保全施策の動向について啓発を図っています。
２ 化学物質の適正管理と富山県生活環境文化部
環境保全課

新会員の紹介（50音順）■ 有限会社 サイバースクエア
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

高岡市野村1661
ユニゾンビル5階
代表取締役
宝里
均
2001（平成13）年２月
300万円
4名
印刷に関わるデザイン、
ホームページ制作・運営、インターネットに関わるコンサルティング■ 株式会社 ヒスコム
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

砺波市三郎丸208
代表取締役社長 清水 淳正
2003（平成15）年６月６日
3,000万円
53名
情報システムの企画・設計・調査・開発・販売、情報セキュリティに関する
ハードウェア・ソフトウェアの提供とコンサル
ティング、シェアードサービスセンター、コー
ルセンター

16 富山経協：2012年12月号

課長補佐

１ 地下水の保全の取組み

会員の動き（50音順）（敬称略）

地下水保全活動の担い手として、

中島 浩薫

排出抑制に向けた取組み
健康影響の可能性がある化学物質

発に展開されることを期待しておりが多様に存在する中、排出基準が定ます。

められていないことから排出削減が消雪設備の管理者や名水・湧水の保水田面積の減少により地下水涵養

十分に進んでいない状況にあります。

■ 代表者の変更

全団体のリーダー等を対象に養成講量の減少が見込まれることから、今そのため県では、講習会やウェブサ

富士機設工業株式会社

座を開催し、「地下水の守り人」62

年度、県内４地域において水田を活イトにより、排出される化学物質の名を委嘱したところであり、今後、用した地下水涵養をモデル的に実施

周辺環境濃度をパソコンで簡易に把地下水保全活動の担い手として、消するとともに、現地での見学会の開握できるシステム（ M E T I - L I S ）の

雪設備の節水など地域での活動を活催、リーフレットの作成配布により普及を図ることにしています。

代表取締役社長

木原清志（前：藤原弘道）■ 社名の変更
東洋紡株式会社 富山事業所（前：東洋紡績株式会社 富山事業所）とやま環境財団の取組みについて化防止活動推進員等への活動支援（地（財）とやま環境財団

富山県の最低賃金（富山県のこれまでの最低賃金

692円）

時間額

700 円

2012年11月4日発効※特定の産業には特定（産業別）
最低賃金が定められています。

協働交流課

課長

浦谷 一彦

球温暖化防止活動推進センター事業）、⑤エコアクション21の認証・登録への補助業務、制度の普及等（エコアとやま環境財団は、「美しく住み境ネットワークの形成・拡大（協働クション21地域事務局事業）などでよい富山県」の創造を目指し、ごみ推進事業）、②学校や地域社会で環す。

等の足元の問題から、地球温暖化と境保全に対する理解を深め、意欲を

今後とも、富山県の水と緑に恵まいう世界規模の問題まで、様々な環

高める環境教育の推進・支援（環境れた豊かな環境を後世に引き継いで境保全活動を、県民、企業、自治体

教育推進事業）、③ホームページやいくため、「循環型・脱温暖化社会」の理解と協力により積極的に展開しメールマガジン及びイベント等によの構築に向け、県民、企業、自治体ています。

る情報発信、意識の高揚・エコライと連携を取りながら、行動を伴う啓当財団の主な取組みは、①環境保フの実践拡大（普及・啓発事業）、発活動に力を入れてまいります。皆全活動を協働して展開する基盤・環⑤温暖化防止の普及啓発、地球温暖様のご理解とご協力をお願いします。

富山経協：2012年12月号 17

Keikyo 行事レポート
環境委員会■富山県生活環境文化部との情報交換
11月２日(金)、29名が参加して
富山経協・研修室で実施した。
今回は、環境政策課 八田主任
より「富山県環境基本計画の改定等について」、環境保全課 中島

富山県生活環境文化部との情報交換

課長補佐より「環境保全施策の動向について」、(財)とやま環境財団 浦谷 課長より「とやま環境財団の取組みについて」と題して、環境行政に関する講演を頂いた。
参加者からは富山県の環境行政に関する質問などが出され、活発なうちに終了した。
（講演要旨は17頁掲載）

11月2日

富山県環境基本計画の改定等について

環境委員会（記事は16頁掲載）

は「県民・事業者・ＮＰＯ・行政等が連携して取り組むネットワークづくり」「持続可能な社会構築に向け

富山県生活環境文化部
企画係主任 八田

環境政策課

哲典

た人づくり」「環境と経済の好循環の創出」「国際環境協力の推進」を

事例発表を行なった。環境業務に携わる参加者は、他社の設備省エ
ネ・コスト削減、ＣＯ2 排出削減、■事例発表会
資源循環の各事例を熱心に聴講し、11月22日(木)、27名が参加して「具体的な取り組みを聞けた」「他富山経協・研修室で開催した。
社の活動状況が分かり参考になっ
昨年に引き続き、年度当初に情た」等の声が多く寄せられ、有意報交換会を立ち上げ、その場で交わされてきた内容を取りまとめて、 義な事例発表会であった。

県では、平成24年３月に「富山県創造され、人と自然が共生しながら掲げ、積極的に取り組んでいます。

環境基本計画」を見直し、平成33年

発展する富山」の実現を目指すこと

今後、この計画に基づき、県民、度を目標年度とする新たな計画を策としています。

定しています。

民間団体、事業者、行政が連携を図

具体的な施策体系として、分野ご

りながら、「環境とやま県民会議」

新しい計画では、実効性があり、との施策では「循環型社会と低炭素を中心に、快適で恵み豊かな環境の新たな法令や課題等に対応した施策

社会づくりの推進」「自然環境の保保全と創造に取り組むこととしていを総合的に推進し、本県の将来像で全」「生活環境の保全」「水資源のますので、皆様のご理解とご協力をある「水と緑に恵まれた環境が保全・保全と活用」、分野横断的な施策でお願いいたします。

環境保全施策の動向について啓発を図っています。
２ 化学物質の適正管理と富山県生活環境文化部
環境保全課

新会員の紹介（50音順）■ 有限会社 サイバースクエア
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

高岡市野村1661
ユニゾンビル5階
代表取締役
宝里
均
2001（平成13）年２月
300万円
4名
印刷に関わるデザイン、
ホームページ制作・運営、インターネットに関わるコンサルティング■ 株式会社 ヒスコム
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

砺波市三郎丸208
代表取締役社長 清水 淳正
2003（平成15）年６月６日
3,000万円
53名
情報システムの企画・設計・調査・開発・販売、情報セキュリティに関する
ハードウェア・ソフトウェアの提供とコンサル
ティング、シェアードサービスセンター、コー
ルセンター

16 富山経協：2012年12月号

課長補佐

１ 地下水の保全の取組み

会員の動き（50音順）（敬称略）

地下水保全活動の担い手として、

中島 浩薫

排出抑制に向けた取組み
健康影響の可能性がある化学物質

発に展開されることを期待しておりが多様に存在する中、排出基準が定ます。

められていないことから排出削減が消雪設備の管理者や名水・湧水の保水田面積の減少により地下水涵養

十分に進んでいない状況にあります。

■ 代表者の変更

全団体のリーダー等を対象に養成講量の減少が見込まれることから、今そのため県では、講習会やウェブサ

富士機設工業株式会社

座を開催し、「地下水の守り人」62

年度、県内４地域において水田を活イトにより、排出される化学物質の名を委嘱したところであり、今後、用した地下水涵養をモデル的に実施

周辺環境濃度をパソコンで簡易に把地下水保全活動の担い手として、消するとともに、現地での見学会の開握できるシステム（ M E T I - L I S ）の

雪設備の節水など地域での活動を活催、リーフレットの作成配布により普及を図ることにしています。

代表取締役社長

木原清志（前：藤原弘道）■ 社名の変更
東洋紡株式会社 富山事業所（前：東洋紡績株式会社 富山事業所）とやま環境財団の取組みについて化防止活動推進員等への活動支援（地（財）とやま環境財団

富山県の最低賃金（富山県のこれまでの最低賃金

692円）

時間額

700 円

2012年11月4日発効※特定の産業には特定（産業別）
最低賃金が定められています。

協働交流課

課長

浦谷 一彦

球温暖化防止活動推進センター事業）、⑤エコアクション21の認証・登録への補助業務、制度の普及等（エコアとやま環境財団は、「美しく住み境ネットワークの形成・拡大（協働クション21地域事務局事業）などでよい富山県」の創造を目指し、ごみ推進事業）、②学校や地域社会で環す。

等の足元の問題から、地球温暖化と境保全に対する理解を深め、意欲を

今後とも、富山県の水と緑に恵まいう世界規模の問題まで、様々な環

高める環境教育の推進・支援（環境れた豊かな環境を後世に引き継いで境保全活動を、県民、企業、自治体

教育推進事業）、③ホームページやいくため、「循環型・脱温暖化社会」の理解と協力により積極的に展開しメールマガジン及びイベント等によの構築に向け、県民、企業、自治体ています。

る情報発信、意識の高揚・エコライと連携を取りながら、行動を伴う啓当財団の主な取組みは、①環境保フの実践拡大（普及・啓発事業）、発活動に力を入れてまいります。皆全活動を協働して展開する基盤・環⑤温暖化防止の普及啓発、地球温暖様のご理解とご協力をお願いします。

富山経協：2012年12月号 17

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高

表紙の花

（％）
14

シクラメン

年 別 推 移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

12▼

クリスマスが近づくと、 発されています。写真はその一つで、香りのある
園芸店には赤と緑のクリス ブルーシクラメンとして発売されている品種です。
シクラメンは咲き終わった花や黄色く変色した
マスカラーの植物、シクラメンとポインセチアが並びます。シクラメンは地中海地方原産のサクラ 葉を、ねじるように引き抜いて管理すると、冬のソウ科の植物で、地際に茎の膨らんだ扁平な球根 間長く楽しむことができます。シクラメンは高温ができます。球根の形から英語では sow bread（雌 多湿に弱いので枯らしてしまうことが多いのですが、
豚のパン）とよばれ、日本では「ブタノマンジュウ」 ６月頃から徐々に水やりを控えて葉を完全に落とし、という可哀そうな和名がつきました。一方で、花 球根を鉢のまま８月末まで日陰で休眠させる休眠をかがり火に見立てた「カガリビバナ」という優 法と、６〜８月は雨の当たらない半日陰の風通しの良い場所に置いて生長させる非休眠法の二通り
雅な名前もついています。
原種シクラメンには十数種類あって、ミニシク の夏越し法があります。どちらも９月頃に、球根
ラメンなどと呼ばれて流通しています。一般に普 の上半分を出すようにして新しい土に植替えると及しているシクラメンは19世紀以降に品種改良さ 新しい葉と蕾がついてきます。１年間自分が世話れたもので、花の色は、赤、白、ピンクが基本で をしたシクラメンの花は、売られている鉢のようすが、最近は紫や黄色のシクラメン、八重咲きや な豪華さはないかもしれません
ウェーブ、フリンジのシクラメンもみられます。 が、心を豊かにしてくれます。
小椋佳の「シクラメンのかほり」がヒットした頃、（富山県中央植物園 中田政司）
シクラメンには本当は香りがないといわれていま
原種シクラメンしたが、現在では様々な「香りシクラメン」が開（％）

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計

10
8

20
15
10

4

5

2

0

0

-5

-2

-10

-4

-15

-6

2010 2011▲4.7 ▲2.6▲0.5
0.0▲2.1 ▲0.9▲0.6
1.2

2012.3
13.9
2.2
6.1
0.5

4
0.7
▲0.2
0.1
▲4.3

5

6

7

8

▲2.0

▲2.4

▲4.4

▲1.8

0.7
0.0
▲1.1

0.8

▲2.1

▲3.8

▲0.1

▲2.2

▲2.6

▲4.3

4.0
▲6.9

年 月 2010
全 国（％）
9.3

2011
▲2.8
富 山（％） ▲11.5
0.8

2012.3
7.2
▲6.1

（千ｔ）

年別推移
（億円）
（件）

150

750 18

140

700

130

650

15

120

10

110
100

600 14550500 12

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

700

輸
送 量
対前年同月比

20

600
500

0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

2010 2011
輸送量（千ｔ） 365.0 357.1
増減率（％） 2.7 ▲2.1

0

2012.3 456
78
396.6 362.6 344.9 328.6 399.2 373.5
0.4 ▲2.5 15.1 ▲0.3
9.8 ▲0.3

50
10
0
0
年 月 2010 2011
件 数（件） 105 101
負債総額（億円） 239（％）
完全失業者数
完全失業率

197

16

since １９８７

財団
法人
〒930-0857

出 向・移 籍（転籍）の 専 門 機 関

産業雇用安定センター

富山市奥田新町 8 -1 ボルファートとやま10Ｆ

ご利用時間／9：00〜17：00（土・日・祝日は休み）

インターネットで最新の人材情報をどうぞ

TEL 076−442−6900
FAX 076−439−2860

http://www.sangyokoyo.or.jp/

8
6
4
2
0

2012.3 4
5118
1014.2 10.6 27.3

6
5
10.4

7

8

6
9.1

7
45.2

56
53
50
46
43
40
36
33
30
27
24
21
18
15
12
9
6
3
0

（倍）

年別推移

月別推移

1.4

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

1.2
5.0

300

完
4.5 全
失
4.0 業
率

完
全 250
失
業 200
者
150
数

3.5

1.0
0.8
0.6
0.4

100
3.0

50

〜
〜

0
年 月

2009 2010 2011
完全失業者数（万人） 336 334 294
完全失業率（％） 5.1
5.1 4.6

2012.3 4
307 315
4.5 4.6

5
297
4.4

6
288
4.3

7
288
4.3

8
277
4.2

（p＝速報値） （出所：総務省統計局）

18 富山経協：2012年12月号

（億円）

10

5.5

350

（定年を控えた高年齢者を雇い入れる事業主に助成金が支給されます）▲2.8■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別推移

（万人）

そんなとき、お気軽にご相談ください。

▲6.5（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）

400

8
▲2.2

件
数
負債総額

（出所：富山運輸支局）

年別推移

7
▲2.0

月別推移

（件）

〈年平均〉

年 月

6
2.2
5.2

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

5
1.9
1.7

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）
30

4
6.1
▲1.5

（p＝速報値） （出所：中部経済産業局）

年 別 推 移 （対前期比）

国
山

-25

5

人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！

全
富

-20

（注）年補正済のデータである。

（％）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

6

-8
年 月
全 百貨店
スーパー
国
合 計
富山合計

年 別 推 移 （対前期比）

0

0.2
0

2010 2011
0.65
富 山（倍） 0.75 0.90
年 月

全 国（倍） 0.52

2012.3 40.76 0.79
0.96 0.97

5
0.81
0.96

6
0.82
0.98

7
0.83
0.99

8
0.83
1.00

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2012年12月号 19

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高

表紙の花

（％）
14

シクラメン

年 別 推 移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

12▼

クリスマスが近づくと、 発されています。写真はその一つで、香りのある
園芸店には赤と緑のクリス ブルーシクラメンとして発売されている品種です。
シクラメンは咲き終わった花や黄色く変色した
マスカラーの植物、シクラメンとポインセチアが並びます。シクラメンは地中海地方原産のサクラ 葉を、ねじるように引き抜いて管理すると、冬のソウ科の植物で、地際に茎の膨らんだ扁平な球根 間長く楽しむことができます。シクラメンは高温ができます。球根の形から英語では sow bread（雌 多湿に弱いので枯らしてしまうことが多いのですが、
豚のパン）とよばれ、日本では「ブタノマンジュウ」 ６月頃から徐々に水やりを控えて葉を完全に落とし、という可哀そうな和名がつきました。一方で、花 球根を鉢のまま８月末まで日陰で休眠させる休眠をかがり火に見立てた「カガリビバナ」という優 法と、６〜８月は雨の当たらない半日陰の風通しの良い場所に置いて生長させる非休眠法の二通り
雅な名前もついています。
原種シクラメンには十数種類あって、ミニシク の夏越し法があります。どちらも９月頃に、球根
ラメンなどと呼ばれて流通しています。一般に普 の上半分を出すようにして新しい土に植替えると及しているシクラメンは19世紀以降に品種改良さ 新しい葉と蕾がついてきます。１年間自分が世話れたもので、花の色は、赤、白、ピンクが基本で をしたシクラメンの花は、売られている鉢のようすが、最近は紫や黄色のシクラメン、八重咲きや な豪華さはないかもしれません
ウェーブ、フリンジのシクラメンもみられます。 が、心を豊かにしてくれます。
小椋佳の「シクラメンのかほり」がヒットした頃、（富山県中央植物園 中田政司）
シクラメンには本当は香りがないといわれていま
原種シクラメンしたが、現在では様々な「香りシクラメン」が開（％）

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計

10
8

20
15
10

4

5

2

0

0

-5

-2

-10

-4

-15

-6

2010 2011▲4.7 ▲2.6▲0.5
0.0▲2.1 ▲0.9▲0.6
1.2

2012.3
13.9
2.2
6.1
0.5

4
0.7
▲0.2
0.1
▲4.3

5

6

7

8

▲2.0

▲2.4

▲4.4

▲1.8

0.7
0.0
▲1.1

0.8

▲2.1

▲3.8

▲0.1

▲2.2

▲2.6

▲4.3

4.0
▲6.9

年 月 2010
全 国（％）
9.3

2011
▲2.8
富 山（％） ▲11.5
0.8

2012.3
7.2
▲6.1

（千ｔ）

年別推移
（億円）
（件）

150

750 18

140

700

130

650

15

120

10

110
100

600 14550500 12

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

700

輸
送 量
対前年同月比

20

600
500

0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

2010 2011
輸送量（千ｔ） 365.0 357.1
増減率（％） 2.7 ▲2.1

0

2012.3 456
78
396.6 362.6 344.9 328.6 399.2 373.5
0.4 ▲2.5 15.1 ▲0.3
9.8 ▲0.3

50
10
0
0
年 月 2010 2011
件 数（件） 105 101
負債総額（億円） 239（％）
完全失業者数
完全失業率

197

16

since １９８７

財団
法人
〒930-0857

出 向・移 籍（転籍）の 専 門 機 関

産業雇用安定センター

富山市奥田新町 8 -1 ボルファートとやま10Ｆ

ご利用時間／9：00〜17：00（土・日・祝日は休み）

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TEL 076−442−6900
FAX 076−439−2860

http://www.sangyokoyo.or.jp/

8
6
4
2
0

2012.3 4
5118
1014.2 10.6 27.3

6
5
10.4

7

8

6
9.1

7
45.2

56
53
50
46
43
40
36
33
30
27
24
21
18
15
12
9
6
3
0

（倍）

年別推移

月別推移

1.4

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

1.2
5.0

300

完
4.5 全
失
4.0 業
率

完
全 250
失
業 200
者
150
数

3.5

1.0
0.8
0.6
0.4

100
3.0

50

〜
〜

0
年 月

2009 2010 2011
完全失業者数（万人） 336 334 294
完全失業率（％） 5.1
5.1 4.6

2012.3 4
307 315
4.5 4.6

5
297
4.4

6
288
4.3

7
288
4.3

8
277
4.2

（p＝速報値） （出所：総務省統計局）

18 富山経協：2012年12月号

（億円）

10

5.5

350

（定年を控えた高年齢者を雇い入れる事業主に助成金が支給されます）▲2.8■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別推移

（万人）

そんなとき、お気軽にご相談ください。

▲6.5（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）

400

8
▲2.2

件
数
負債総額

（出所：富山運輸支局）

年別推移

7
▲2.0

月別推移

（件）

〈年平均〉

年 月

6
2.2
5.2

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

5
1.9
1.7

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）
30

4
6.1
▲1.5

（p＝速報値） （出所：中部経済産業局）

年 別 推 移 （対前期比）

国
山

-25

5

人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！

全
富

-20

（注）年補正済のデータである。

（％）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

6

-8
年 月
全 百貨店
スーパー
国
合 計
富山合計

年 別 推 移 （対前期比）

0

0.2
0

2010 2011
0.65
富 山（倍） 0.75 0.90
年 月

全 国（倍） 0.52

2012.3 40.76 0.79
0.96 0.97

5
0.81
0.96

6
0.82
0.98

7
0.83
0.99

8
0.83
1.00

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2012年12月号 19

おしらせ

2013

Vol.

日

時：2013年１月４日（金）16:00〜17:30

場

所：ＡＮＡクラウンプラザホテル富山 ３階 鳳の間（富山市大手町２−３

803

富山経協

TEL:076-495-1111）

県内４経済団体合同で開催します。
・(一社)富山県経営者協会

・富山県商工会連合会

・富山県商工会議所連合会

・富山県中小企業団体中央会（ご案内済）

2013年度 労使交渉セミナー

2013年 新入社員 講習会「2013年春季労使交渉・協議に対する経営側の基本姿勢」〜企業人としての心構え・態度の確立と仕事の進め方〜

日時：2013年２月６日（水）13:30〜15:30

日時：2013年４月２日（火）9:30〜16:30

場

所：富山商工会議所ビル９階

99会議室

場

所：富山県市町村会館 ２階ホール

講師：（一社）日本経済団体連合会
労働法制本部 主幹 明石 祐二 氏

講

師：第一交易㈱代表取締役

受講料：会員 4,000円／会員外 10,000円
定

西能

徹氏

㈱インテック秘書室長

稲田 恵子 氏マネジメント・アドバイザー

松田 勝明 氏

シクラメン（解説・18ページ）

ほか

員：40名（先着順）

受講料：会員 7,000円／会員外 14,000円
定

CONTENTS

員：150名（先着順）

２
人事・労務政策委員会

教育委員会

TOP INTERVIEW
となみ衛星通信テレビ 岡部一輝社長

４ 東部地区会員懇談会、会長・副会長会議
５ ものづくり品質管理セミナー／野路國夫氏(講演要旨)

行

事

予

定

６ 業務日誌詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・講演案内」をご覧ください。

2012年12月16日〜2013年2月6日
開

催 日

時

間

事

業

名

備

考

７

参加者NOTES

委員会名

場

品質管理

富山経協・研修室

16 新会員紹介

12月18日（火） 15:00〜17:30

品質管理委員会会

12月21日（金） 15:00〜16:00

教育委員会

研究部会

教

育

富山経協・研修室

16 会員の動き

議

12月21日（金） 16:30〜

教育委員会

定例委員会(第4回)

教育富山経協・研修室

16 富山県の最低賃金

1月 4日（金） 16:00〜17:30

新春互礼会

2月 6日
（水） 13:30〜15:30

2013年度労使交渉セミナ−

セミナー
・講 座

定例委員会

所

７ Keikyo行事レポート

人事・労務政策

ANAクラウンプラザホテル

上記おしらせ参照

17 富山県生活環境文化部との情報交換(講演要旨)

富山商工会議所ビル

上記おしらせ参照

19 景況指標20 おしらせ・行事予定「富山経協」vol.803
2012年（平成24年）12月号
2012年12月15日発行（隔月発行）

一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp

201212