Vol.

819

富山経協

コウホネの花（解説・20ページ）

CONTENTS
２
４
７
７

第70回定時総会（報告）８

TOP INTERVIEW

10
12
14
16
19
19
20
21
22

講演会・座談会（講演要旨）
理事会（報告）新副会長挨拶
オートパーツ 中田秀雄社長
マイナンバー制度対策（講演要旨）
調査報告
2015年春季賃金改定状況調査＜最終集計＞
Keikyo行事レポート
参加者NOTES
新会員の紹介
会員の動き
富山県生活環境文化部との情報交換会（講演要旨）
景況指標
おしらせ・事業予定

20156

第70回 定時総会
一般社団法人富山県経営者協会の第7 0回定時総会は５月2 5 日( 月) 1 5 時半から、富山国際会議場２階会議室で、会員総数
463社中、出席159社、委任状27社、議決権行使204社により開催した。
定刻に至り、開会を宣言し、本定時総会が定足数を満たしており成立している旨を告げ、稲垣会長が挨拶した。定款第15条により稲垣会長が議長となり、６の議案について審議・報告し、いずれも異議なく満場一致で承認された。
開会に先立ち稲垣会長より、昨年総会以降の褒章受章者２名が紹介された。

講演会・座談会
総会終了後、同会場３階大ホールで、内閣官房まち・ひと・しごと創生本部事務局次長

菊地和博氏

から「人口減少に、地域・企業はどう対応するのか」と題して講演いただいた。続いて、パネラーとして菊地氏に加え、財務省北陸財務局局長

竹田伸

一氏、富山市長

森雅志氏、あいの風とやま鉄道㈱代表取締役社長

市井正之氏、稲垣当協会会長、コーディネーターを福井県立大学准教授

桑原美香氏が務め、座談会を行った。
（講演・座談会要旨は4〜6頁に掲載）

懇親会
懇親会は、ＡＮＡクラウンプラザホテル富山・鳳の間で開催した。
稲垣会長

石井知事

乾杯の山地監事 本間理事の中締め稲垣会長の挨拶、石井知事の祝辞の後、山地監事の発声で乾杯を行った。本間新理事が中締めを行い終了した。
開会に先立ち、稲垣会長から新会員の㈱旭東機械
製作所、三秀工業㈱、㈱新富電機製作所、㈱タカオ
カメガ、㈱パナケイヤ製薬、㈱日立製作所 北陸支社、㈱北陸コンピュータグラフィックス、㈱フクール、㈱山口技研の各社が紹介された。
2 富山経協：2015年6月号

議事
第１号議案

2014年度事業報告

公益目的財産額の確定額

担う経営者という観点に立ち、地域

定時総会は、５月26日開催し、総171,314,841円を19年でゼロ円とするの業種や規模を問わない経営者の集会後「北陸新幹線開業を機に産業界

公益目的支出計画に基づき、今年度

う「経済団体」としてのあるべき姿はどう動くか」をテーマに講演会、 支出計画収支差額11,229,000円に対を常に見直し、行動し、結果を出すこ

座談会、懇親会を行った。理事会はして実績は7,679,388円となった。

とにより、その役割を果たしていく。

５回開催した。事業推進機関会議は、第２号議案に関し、監事の齊藤栄

具体的には、多様化する会員ニー

会長・副会長会議を１回、幹事会を吉氏（富山銀行取締役頭取）からズに対応した経営課題の研究、企業

３月に開催した。会員懇談会は、７「その内容は正確かつ妥当」との監活動の源である社員への研修等の教月西部地区、９月富山地区、11月東査報告が行われた。

育提供、労使関係の充実を目指した部地区で開催した。新春互礼会は経第４号議案

人事制度などの提案、会員同士の情済５団体合同で１月５日開催した。
広報・調査活動は、機関紙は７回発行した。定期調査は７件、経営課題

2015年度事業計画(案)審議の件（2015年度事業計画）
日本はこれまで、「失われた2 0

報交換と人脈づくりの場の提供など
により、会員企業の更なる繁栄につなげていく。また、地域社会におけ調査は３件実施した。以上の活動に年」と呼ばれる長期停滞に苦しみ、 る民間の経済団体の代表格である位より、事業への参加者数は6,827名

デフレも進む中で、名目ＧＤＰは、 置づけの責任を果たすため、行政のとなった。

いまだ20年前の水準を下回り世界の雇用安定や地域振興の取り組みへの第２号議案

ＧＤＰに占める割合も6.6％と、1990支援を行い、他経済団体との連携を

年 時 点 の 半 分 以 下 と な っ て い る 。 深めて、地域社会の発展に努める。

2014年度財務諸表承認の件

2012年12月に発足した第二次安倍政・正味財産増減計算書

以上の実現を目指し2015年度の事

権は、「強い経済・強い日本を取り業活動を以下のとおり行う。

経常収益計

108,832,210円

戻すこと」を最重要課題に掲げ、ス

1．企業の存続なくして雇用はあり

経常費用計

108,930,835円

ピード感ある経済政策を相次いで打えない。先の見えない企業環境にち出し、経済環境は消費税増税後のおいて参考となる他社の取り組み

減速は見られたものの、緩やかなが・仕掛け、行政の雇用や人材育成、らも確実な回復が続き、経済再生へ

海外展開等の支援制度の情報提供

一般正味財産増減の部△98,625円

経常増減額
経常外増減の部

0円

経常外収益
経常外費用
経常外増減額

432,000円△432,000円

一般正味財産増減額△530,625円

正味財産期末残高
153,885,010円の期待が高まりつつある。

2．企業の繁栄の源泉は究極的にはネットである社会保障制度の継続可

人材力である。会員企業各社の実能性を確保するとともに、地域経済情に適合し、そこで働く人がよりの発展・活性化、少子化対策、財政

働きがいを感じ、自ら能力を向上

健全化に果敢に取り組み、国民が安する人事処遇・教育制度の実現に心して暮らせる社会を構築すること・貸借対照表が重要な使命である。

資産の部

活動を進めていく。

政府には、国民生活のセーフティ

向けての支援を強化する。
3．単独の活動には限界がある。行

110,330,216円

一方、経営者はリーダーシップを

政並びに他の経済団体との連携を

固定資産

55,849,015円

発揮して明確なビジョンのもと、企通して、当協会の各種事業の強化

資産合計

166,179,231円

業業績の改善を進めることにより、と充実を図っていくとともに、協設備投資や雇用の拡大、処遇改善に

会の枠を超えた人脈作りにつなげ

流動資産

負債の部
流動負債

8,088,031円

つなげていかなければならない。そ固定負債4,206,190円

うした日々の努力に裏付けられた企

4．公益性を高める活動を強化する。

負債合計

12,294,221円

業の存続・発展が社会に付加価値と研究成果やアンケート結果などをして還元され、地域の安定につながマスコミやホームページで情報提資産合計から負債合計を引いた正ていく。

味財産合計は153,885,010円となった。 る。

供し地域社会の発展につなげる。

第３号議案

そのために会員増強と会員相互協

公益目的支出計画実績報告

一般社団法人富山県経営者協会は、富山県という地域社会と、経済界を力の場である各委員会活動への責

富山経協：2015年6月号

3

任者の参画を促進する。
第５号議案
2015年度損益予算(案)審議の件
・損益予算書一般正味財産増減の部
経常収益計

106,709,050円

経常費用計

106,559,050円

経常増減額計

第６号議案

経常外増減の部
経常外収益計0円

経常外費用計0円

経常外増減額計0円

一般正味財産増減額 150,000円
以上２議案について異議なく満場一致で承認された。

150,000円

理事・監事選任の件

新任理事候補者
・本間

博夫

㈱不二越

・井上

代表取締役社長

孝

ＹＫＫ㈱

副社長

黒部地区担当黒部事業所長
以上異議なく満場一致で承認された。

講演会（要旨）

人口減少に、地域・企業はどう対応するのか
内閣官房

まち・ひと・しごと創生本部
事務局次長

菊地

和博

氏

結婚年齢は、1 9 5 0 年の男性2 6 歳、 が原因と考えられます。また、子
女性23歳が、2013年には男性31歳、 どもがいる方で、男性が家事・育
女性29歳と、相当上がっています。 児に貢献する時間が長いほど、第２子以降の子どもが生まれていま最初の子どもが生まれた時の母親す。男性の家事・育児時間の影響の平均年齢は、1950年に24.4歳だ
が、ここでも表われています。
ったのが今は30.4歳。子育ても大
６．出生率回復可能性（ＯＥＣＤ）
変、周りからの支援もなかなか得
国際機関のＯＥＣＤの分析では、られないとなると、２人目、３人
日本の人口問題の現状
様々な対策を行えば日本は出生率
目には踏み切れないようです。
１．日本の出生数・出生率推移
を2.0まで上げることができるとし
３．未婚者の結婚の意思、日本における出生数は、第１次ています。
夫婦の理想・予定子ども数
ベビーブームの時が最高の270万
ここまでが自然増減について。
独身者へ結婚の意思を調査する人でした。その後どんどん減り、 と、実は昔も今も、男女とも大体
以下は、わが国固有の人口移動、
現在100万人。この子どもの減少
９割が結婚の希望を持っています。 社会増減についてご報告します。
が今、わが国の経済社会に非常に
７．東京圏への転入超過
さらに未婚・既婚者に将来欲しい
大きな影響を与えつつあります。
以前は東京、大阪、名古屋の３
子どもの数を尋ねると２人を超え
しかも、将来予測推計では特に大都市圏に、それ以外のところかます。希望はあるけれども実現し15歳〜64歳、将来を担う14歳以下
ら大体年間65万人が集まっていまないという実態があるようです。
の割合が減っていきます。富山県
した。現在は、大阪圏、名古屋圏
４．若年者の非正規雇用の状況も同じ状況で、2040年には総人口
男性の配偶者の有無について、 への人口流出入はほぼトントンのが23％減の84万人、65歳以上が現ゼロ。東京圏だけが約10万人の入正社員は年齢とともに配偶者のい在29万人から増えて32万人（人口超です。東京圏への流入で一番多る割合が増えて、無業やパート・
比38％）と推計されています。
いのが20〜24歳、その次が15歳〜
アルバイトの方はその割合が低い
２．出生率、出生時の母親の年齢19歳。就職や進学と推測されます。
傾向が示されます。経済的理由が女性が一生の間に生む子どもの８．人口移動と経済指標非常に大きいようです。
数は、全国平均が1.43、富山県も３大都市圏に人が集まる推移と５．男性の育児・家事への参加
1.43です。晩婚化が晩産化につな
同じような傾向を示すものとして、男性の家事や育児へ参加する時
がり、少子化に大変影響している
地域間の所得格差と有効求人倍率
間は、日本は非常に少ない結果がという分析もされています。平均があります。仕事が若い方の移動出ています。就業時間が長いこと政府は今、「地方創生」に一丸となって取り組んでおり、「まち・ひと・しごと創生本部」が作られました。総理大臣が本部長で、全閣僚が本部員という作りで、この本部での決定が、政府決定と同じという形になっています。

4 富山経協：2015年6月号

に影響している感じがします。
９．地方への移住に関する意向
では、東京にいる人が東京にいて満足しているかというと、実はそんなことはなくて、地方に移住したいという希望をお持ちの方が、
特に10代、20代の５割近く、50代男性が５割を超えて女性は３割ちょっとの方が、その意向をお持ちです。ただその時に、収入や仕事、日常生活での不便さに懸念を持っておられ、それらについての情報提供、懸念の解消が１つのポイン
トになると思います。
10．経済成長率の将来推計
経済成長について、生産性が向上した上に人口が安定するというケースで年２％程度の成長が見込めるという分析結果があります。
今後のわが国の経済成長を考えた時にも、生産性を上げることと人口を安定させることが非常に重要であると言えると思います。

にそれを深掘りしています。例え
そして、2060年を目指した「長ば東京23区からそれ以外の指定地
期ビジョン」をまとめ、それを前に移転した場合、これまでのもの
提にして2015年からの５年間に具体的にやる行程表を作りました。 以上に減税されます。
(2) 若い世代の結婚・出産・
これを国の「総合戦略」と呼んで子育ての希望をかなえるいます。
①若者の雇用対策の推進、正社
２．総合戦略の政策パッケージ
員実現加速、②結婚・出産・子育＜しごとの創生＞てに切れ目のない支援、③働き方
３つの要素で考えています。
の改革（仕事と生活の調和）に、①「業種横断的取り組み」地域全体の競争力を強化するため、創業、 深く取り組むことを始めています。
＜まちの創生＞
起業等の支援を行う。地域でイノ地域によって状況が違うので、
ベーションを起こすために、例え
例えば①中山間地域のようなとこば研究機関や大学と連携していたろでは多世代が交流し、行政だけだく。海外から直接投資を持ってでなく民間サービスも含めて多機くる。金融・産業一体での産業支
能のサービスを提供する「小さな援をする。これらが１つ目です。
拠点」を形成し、運営していって②地域密着の、サービス産業、農いただく。②地方都市になれば都林水産業、観光を中心として、地市のコンパクト化、周辺のネット
域資源を活用するものを個別産業
ワーク形成をしながら活性化してとして、それぞれの地域での強みいく。③高齢者問題が大変な状況を見つけていただいて、それを応になってくる大都市圏をどうする
援するという点。
のか。④既存のストックをどうす③人材を都市部から地方へ環流さ
まち・ひと・しごとせる。そういうものを地方レベル、 るのか。こういったものに取り組
創生本部の取り組み
んでいこうと考えています。
あるいは中央レベルでやる取り組
１．「長期ビジョン」と
３．地域総動員で、みについて今、詰めています。
「総合戦略」の全体像
戦略の策定・実行・検証を＜ひとの創生＞
今後加速度的に進む人口減少のこのような国の「長期ビジョ(1) 地方への新しい流れをつくる
下降カーブを何とか持ち上げようン」と「総合戦略」と同じものを、①地方移住を促進するため、東京と、政府は政策を総動員する「総今、地方（県や市町村）で作って駅の八重洲側に「移住・交流情報
合戦略」を昨年12月27日に決定しガーデン」をオープンしました。 いただいています。これに対し国ました。取り組みのポイントは、 また「全国移住ナビ」を整備し、 も、情報分析システムの提供や、本部名にあるように「まち」であ
人材派遣などの支援を始めていま
インターネット上で色々な情報にり「ひと」であり「しごと」です。 アクセスできるようにしています。 すし、財政支援も用意しています。
まずは地域に仕事を作ることを皆様にお願いしたいことがあり②企業の地方拠点強化のための税
考えなければいけないと「しごます。地方公共団体がまとめつつ
制措置、あるいは政府関係機関のと」についてまとめ、その次にある「地方人口ビジョン」あるい
地方移転のためのアイデアを、都「ひと」についての政策を、地方は「地方版総合戦略」に、担当の道府県等に現在、求めています。
からの流れを変えることと、子ど石破大臣に言わせますと「産官学③地方大学等の活性化も文科省ともの数を増やすことの２つにまと金労言」、地域のいろんな立場の相談しています。
めています。こうやって「ひと」方々の知見を総動員してまとめて②の企業の地方拠点強化の税制と「しごと」の間で好循環を作り、 措置について、既にエリア指定地
いただき、さらには実行し、チェ
それを支えるために「まち」をどックもしていただきたいというこ
内で拠点を移す際に、投資促進税
う考えていくかを整理する。このとを、産業界の皆様にもぜひお願
制と雇用促進税制で、税額控除を順番で物事を考えています。
いできればと思います。
する制度がありますが、今回さら富山経協：2015年6月号

5座談会（要旨） 人口減少に、地域・企業はどう対応するのか
稲垣晴彦 富山県経営者協会 会長
北陸コカ・コーラボトリング社長
労働人口が不足してきていると実感します。これをどう解消していくかを、社会全体も個々の企業も考えなければいけない問題になっていると思います。
経営から考えると人は資源です。
環境経営などで３つのＲ、「リデ
ュース」「リユース」「リサイクル」が言われてきました。人の移転は難しい中で、企業ができることは労働生産性を高めること。最適な人数で行えるように考える（リデュース）。そして新たな雇用の場も作っていかなければ、社会は回っていかないと思います。
最近「リプレニッシュ」と言いますが、人についても長期的に言うと、再補充をしていかなければいけないと思います。つまり、次世代育成のための仕組みづくり。
それから、生産性は日々の改善活動で高まる。その現場力の原動力であった団塊の世代が大量退職となり、技能が継承されているか、
再構築（リファイン）しなければいけない。
そして「リデザイン」。人がトップスピードで働けるような組織
構造、役割機能をどうデザインをしていくのか。さらに、地方企業の実状を考え、統合も図って、生産性を高めていく。６つのＲを考えたいと思いました。
市井正之 あいの風とやま鉄道社長
あいの風とやま鉄道は、通学通勤の定期の利用が８割を占めます。
一方、人口減少問題は当然見えており、利用促進策を展開しています。定期利用者の維持と、定期外の利用をいかに増やすかに私は懸かっていると思います。
売り上げを分析すると、富山市を挟んで、東西を移動する東西交

6 富山経協：2015年6月号

流の割合は７％しかありません。 幅に減ると推計されています。社
それをもっと高めたいという思い
会増減は３県ともに転出超過、主で、ダイヤも直通列車を倍増させに東京圏です。
ました。県内19の各駅々に地元の北陸でも人手不足が強くなって
駅女子の方に見所を発掘してもらいます。新規求職者数は月平均でい、プチガイドブックを作成し、 10年前の６割に減っています。
各駅に無料で置いています。
女性有業率と男女合わせた有業
そして、県内の祭りなどを今年率を見ると、北陸は全国に比べて４つ選び、企画切符を発売してい高い水準で、よく働いているといます。東西交流を高めるイベント
うことです。これは逆に、余力がにたくさんおいでいただけるよう少ないということになります。
なことも含めて利用促進を図って北陸はすでに全国より女性有業います。
率が1 0 ％ぐらい高いので、今後、
森 雅志 富山市長
どのようにして労働力を維持して人口減少の時代の流れの中で、 確保していくかということが、重どういう街づくりをすればいいか
要な課題になると思います。
を平成14年、15年ぐらいから２年
菊地和博 まち・ひと・しごとほどかけてビジョンを作り、ずっ創生本部 事務局次長と取り組んでまいりました。富山
先ほど、稲垣会長から６つのＲへ帰ろうかなと思う人や、転勤にの話がございました。その中のリ
ついて来られる家族の方が、魅力
デザインは、政府もまったく同じに思う郷土をつくっていくことが考え方をとっております。これますごく大事だと思います。
での霞が関のやり方は、日本全国
住みたい地と考える要素は、教
金太郎あめ政策でした。しかし、育水準であったり、福祉の水準、 これからは、地域資源を生かして、コンサート、映画館…。そういうその地域がどういう形で生きてい意味での総合力を高めていくこと
くのかを整理し、実行していただ
が非常に大事だと思います。
く、それを国が後押しする。そう加えて言うと、エリアの受け皿いう形で今、政策のやり方をリデになるような中核都市に集中投資
ザインしています。
をすることで、エリア全体の人口
先ほどの私の説明は非常に幅広力を磨くという発想で国が政策をく、捉えどころがない印象を持たとられるのが正しいのではないか
れた方もいらっしゃると思います。
と思います。富山と金沢は、金沢
それぐらい、単品の政策で解決すの持っている文化性と、金沢にはるような問題ではないということない富山のあふれる自然などを融です。地域の皆様がいろんな立場合しながら、このエリア一帯で発の英知を結集し、チェックし、地展していくという発想に立つこと
域の政策が回っていくよう取り組が大事ではないかと思います。こんでいただきたくお願いします。
れが富山や金沢版の地方創生の１［コーディネーター］
つの方向性なんだろうと思います。
桑原美香 福井県立大学
竹田伸一 財務省 北陸財務局長
経済学部 准教授
北陸３県の人口構成は基本的に※講演会と座談会の詳細は『富山は全国と同じような形で、若い層
経協』６月号と同封する小冊子が極端に減っていて、この先も大「不易流行⑤」に収録しました。

新副会長ご挨拶
ＹＫＫ株式会社
副社長

黒部地区担当黒部事業所長井上
このたび図らずも当協会の副会長に選任いただき、誠に光栄に存じますと共に、その責任の重さに身の引き締まる思いであります。

孝

性化に向けて継続的な取り組みを行いたいと考えます。
当協会では、これまでも様々な経営課題についてさて日本経済は、中国、米国などの海外景気の下議論・研究し、委員会活動などを通じて人材育成や振れによる景気減速リスクはあるものの雇用や所得

ものづくりについて活発な事業活動を行ってこられ環境の改善傾向が続く中で、原油価格下落の影響やたとお聞きしています。今まで長く海外事業に関わ

各種政策効果もあって今後とも緩やかに回復していってきた自分が果たしてどこまでお役に立てるか分

くことが期待されています。

かりませんがいろいろと勉強し、今後の活動に参加

そのような環境下で待望の北陸新幹線が３月14日
開業致しました。そして５月のゴールデンウィーク
における新幹線利用者は大幅に増加しています。
新幹線開業における沿線への影響は、交流人口や観光客の増加、経済波及効果の増大などプラス面もさせて頂きたいと思っています。
会員の皆様方のご指導・ご協力を頂戴して、微力ながら稲垣会長を補佐し、会員企業の皆様方のお役に立てるよう取り組んでまいりますのでよろしくお願い致します。

あれば高速移動によるマイナス面の影響が出てくることも予想されています。私たちはこの変化をチャンスと捉えて地域の新たな魅力づくり、企業の新たな発展基盤づくり、そして持続的な産業振興、まちづくりで地方創生を実現すべきと感じています。
会員企業の皆様におかれましても、この機に様々な取り組みをされていることと存じますが、是非と新委員長の紹介
品質管理委員会
コーセル株式会社
取締役会長

福村

も相互連携を更に深めて産業基盤の強化、地域の活

恵一

理 事 会
４月度
４月22日(水)17時から、稲垣会長はじめ副会長５
名と監事１名、専務理事が出席して、４月度理事会を富山経協・研修室Ａで開催した。
稲垣会長の挨拶の後、①第70回定時総会付議案件の、2014年度事業ならびに収支、公益目的支出計画
実績、2015年度予算案、②委員会組織の見直しの件、③講師規程の新設、④新会員承認の件について審議し承認された。
次に役員人事について、町野、佐々両副会長の退任が了承され、新しく㈱不二越代表取締役社長 本
間博夫氏、ＹＫＫ㈱副社長黒部地区担当黒部事業所
長 井上孝氏の総会での理事就任を承認した。

５月度
５月25日(月)16時から５月度理事会を、理事７
名、監事３名が出席し、富山国際会議場２階会議室で開催した。
出席理事数、出席監事数の報告を行い、定款第30条の定めにより、会が成立していることを報告
し、稲垣理事が議長となり議事に入った。
・会長、副会長選任の件
稲垣理事を会長に、武内理事、綿貫理事、笠井理事、米屋理事、松岡理事、山下理事、井上理事を副会長に、佐藤理事を専務理事とする案が全員
異議なく承認された。

富山経協：2015年6月号

7Top IInterview
T
るようになりました。間もなく「地域の雇用の場として継続していかなくてはいけない」と考え、代表となって法人化しました。

雇用の安定を第一に人を育て品質の信頼得る
株式会社オートパーツ
代表取締役社長

中田 秀雄 氏1989年に設立され、４半世紀が過ぎました。現在の事業内容を教えて下さい。
電子部品、産業機器などの組み立て・製造、検査を行っています。ボリューム、スイッチなどの電子部品部門、複数の電線を束にしたケーブルハーネスなどの半導体部門、そして工作機械の３部門
で事業を展開しています。

8 富山経協：2015年6月号

創業の経緯は。
知人から電子部品の組み立ての仕事を紹介されたことがきっかけ
で、私の妻を含め近所の10人ほどのスタッフで作業を始めました。
その仕事というのが、夕方に材料を受け取り、夜なべで組み立てて、翌朝に引き渡すというものでしたので、私は異業種の営業をしていましたが、品質、納期、管理及び営業と、まとめ役として関わ品質と納期は何としても守ろうと、社員一丸となって頑張った結
果、お客様から組立、検査、発送の一連の製造工程を任せて頂くことになりました。これが当社のスタートです。

−新事業が業態変化に対応−
その後、新分野へも着実に進出されていますね。
そのメーカーから信頼を得て、任せてもらう仕事もだんだん増えていきました。しかし、当時取り引きがあったのはその１社だけで、電子業界は生産の海外移転が進んでおり、いずれ電子部品の仕事はなくなってしまうだろうと思
い、通信機器メーカー向けのケーブルハーネスの製作を始めました。
作業内容は全く異なり、これまで以上に高い品質基準も求められることから、辞めていく社員もいましたが、新しい仕事の必要性を繰り返し説いて、一丸になって頑張ろうと説明し理解してもらい、新分野の仕事を軌道に乗せました。
これが現在、半導体部門として、
当社売上げの約60％を占める一番の柱になっています。一方、電子部品メーカーは海外移管が進み、電子部品は大きく減少しました。
次に、半導体部門も色々なケーブルを製作するうちに実績を評価してもらい、電子制御ユニットなどの組み立ても任せてもらえるよ
うになり、工作機械分野に進出しました。
業態の拡大にはどのように取り組
まれていますか。
とにかく人とのご縁を大切にしています。１年、２年と通って新しい仕事を少しずつ増やす努力をしていても、好不況の波が激しく、安定しません。電子部品分野の海外移転の時もそうでしたし、最近では精密部品の仕事を獲得しようとクリーンルームを設置した
矢先に、リーマンショックがおきるなど試練の連続です。
そこで、営業を強化するため、これまで私１人で営業をしてきましたが、リーマンショックを機に営業部を立ち上げ、既存客、新規開拓はもちろん、第４の柱となる分野を模索しているところです。
顧客からは厳しい品質を求められると思います。対応は？
新しく入った人や配置換えで新しい作業をする人には、社内の認定資格を取ってもらいます。仕様
通り配線ができているか、圧着しているかといった基本的な作業のテストです。
その上で、実際の作業時にはチェックシートで確認していきます。例えばある製品を５人で作る
場合、２番目の作業をする人が、最初の人の作業をチェックし、３番目の人が２番目をチェックする。すべてチェックしながら５工程を終え、最後に導通検査をして完成です。納品時にはチェックシ
ートも一緒につけてお客様へ渡します。
また、１点だけの特注品も多く依頼を受けます。全ての製品を行
程ごとにチェックすることで、不略

歴1946(昭和21)年７月生まれ。富山市出身。高校を卒業後、会社勤めを経て、1989年12月㈲オートパーツを設立し代表取締役に就任。
2006年５月株式会社に改組。

良の発生を抑えることができます。全作業員の背番号が決まって
おり、チェックシートから誰がどの作業を行ったかも分かります。
この履歴を残すことで、不具合が出た場合や、同じ物が再発注された際に役に立っています。
外注に出すときも同様のチェッ
ク体制を求めています。

−会社一丸でものづくり−
現在、従業員は関連会社を含め65人いますが、人の手に頼る作業が大半なので、全員が一つにならないと良いものづくりができません。これが一番難しい。
親睦、交流を図るため、新年会や忘年会などの行事には、できるだけ全員参加を奨励しています
し、景気が悪くても慰安旅行は必ず行うようにしています。数年に一度は海外に行っており、「ここで働いていたおかげで、初めて外国に行けた」と言われて、やっててよかったと思います。
経営の上で、一番大切にしていることは何ですか。
設立時から「雇用の安定」を一番に考えてやって来ました。リーマンショックの際も、社員に苦労はかけましたが、リストラはしませんでした。創業当初からの社員も４名いて、70歳を超えた人が自転車に乗って来ており、「働けるだけいらっしゃい」と言っています。実は、会社は田園地帯にあって市街化調整区域に指定されており、工場の拡張を勝手にすることができません。一時は企業団地への移転も考えましたが、こうした地域の雇用を守りたいということと、隣接地を譲ってもらえることも重なり、残りました。
社長として嬉しかったことは？
ある女性社員は入社時に幼子を抱えてやってきましたが、その子も大学生になり、「仕事を続けてきたおかげで、家庭を守ることができた」と言ってくれています。
社員の皆さんと苦楽を共にしながら、一緒に仕事ができることが一番の喜びです。
座右の銘を教えて下さい。
誰の言葉でもありませんが、「苦難なしでは成長なし」との考えで、自分を勇気づけるための言
葉にもしています。景気も人生
も、上がった後には必ず下りがある。下がったときにどうするかが、人に与えられた試練だと思っています。
社員には、その試練を乗り越えるために、人の縁を大切にするよ
うに言っています。「自分にできることがあったら助けてあげる。
助けてもらう立場になったら大いに甘えよ」と。

会社概要

株式会社オートパーツ
創
業： 1989(平成元)年12月
所 在 地： 富山市大宮町231
資 本 金： 1,000万円
事業内容： 電子部品組立（ボリューム、
スイッチ類加工）、ハーネ
ス製作、制御装置組立・配線、装置設計・組立
従業員数： 65名（関連会社含む）
グループ会社： ㈱システムオート
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.auto-p.co.jp

富山経協：2015年6月号

9

第１回 人事・労務管理セミナー（講演要旨）「マイナンバー 制 度 対 策について」講

師： ㈱野村総合研究所 未来創発センター
制度戦略研究室長

社会保障・税番号制度いわゆる「マイナンバー制
度」は、社会保障と税および災害対策の分野でスタートしますが、経済活動や福祉など様々な分野でも利用を予定しています。制度の導入により行政の効率化は一気に進むことになります。また、国民の観点から見ても非常に便利なことも出てまいります。
一方、企業の規模や取扱うマイナンバーの数に関係なく、法人登記されている企業がすべて対象となりますので、これまで個人情報取扱事業者に該当しなかった企業をふくめ、負担は非常に大きなものになります。様々な事務の手続きや、コスト、リスクなどのかなりの部分を民間企業が負担していかなけ
ればならない仕組みになっているからです。
マイナンバー制度は来年（2016年）の１月からス
タートしますから、制度内容をしっかりと認識して準備する必要があります。

【2015年（平成27年）12月までのスケジュール】（郵１． 10月以降、個人番号の記入された通知カード便物）が、各家庭（10月５日現在市町村に登録されている住所宛）に送付されてきます。
２．各企業は、12月までに従業員、その控除対象配偶者ならびに扶養対象親族の個人番号をすべて集めなければなりません。
〈個人番号収集の諸注意〉①本人確認の手続き
個人番号提供時、企業は従業員であっても本人確認の手続きを取らなければなりません。必ず、顔写真付きの公的身分証明書（運転免許証など）での確認が必要となります。
② 個人番号の提出は任意
個人番号の企業への提出は任意です。強制はできません。しかし、個人番号を記入して提出しなければならない各種の書類は、法定記載事項を記載した書類のため、企業は個人番号を記入して提出する義務があります。
10 富山経協：2015年6月号

梅屋 真一郎 氏③周知・理解のための研修等
そこで、従業員に対して、この制度の内容、重要性を理解してもらう研修、周知活動を９月までに徹底して行う必要があります。

【2016年（平成28年）１月からの実務】
１月から、以下の各書類等にはすべて個人番号・法人番号の記入が必要となります。
個人番号（12桁）・法人番号（13桁）＝登記番号①社会保障関係
・雇用保険 資格取得届、資格喪失届等
適用事業所設置届等
高年齢者雇用継続給付関係
育児・介護休業関係〈注〉健康保険、厚生年金保険は2017年（平成29年）１月から②税関係 申告書、届出書、調書等〈注〉法定調書等には、支払者、支払を受ける者の個人、法人番号
源泉徴収票には、本人、控除対象配偶者・扶養親族等の個人番号と、給与支払者の個人・法人番号が必要

４月14日 富山商工会議所10階大ホール（関連記事15頁掲載）【企業の位置づけとマイナンバーの利用範囲・制限】
企業は、個人番号関係事務実施者、社内で個人番
号を取り扱う従業員は、関係事務実施者という位置づけになります。また、行政機関は、利用事務実施者という位置づけです。健康保険組合はこの利用事
務実施者になります。
個人番号は目的外の使用・利用が禁じられています。マイナンバー法であらかじめ利用の範囲が定められていますので、企業ならびに社内で実務を担当する関係事務実施者（人事担当者、総務担当者、システム担当者など）は、対象業務を明確にしておく必要があります。
また、安全管理（情報管理）措置には万全を期さなければなりません。各企業で、マイナンバーに関する取扱規程の策定、人的（取扱担当者）・物理的（収納場所、取扱い区域等）・技術的（データベー
スアクセス者等）管理体制の構築が必要です。

【マイナンバーの廃棄】
社会保障および税に関する書類等の作成事務を行なう必要がなくなり、法定の保存期間が経過した場
合、速やかに廃棄または書類からの削除をしなければなりません。システム上のマイナンバーもすべて含まれます。保存年限は、２、３、４、７年で、起算日は退職日、契約解約日など、すべて異なります
ので、あらかじめ対象書類ごとに廃棄、削除期日の管理を確実に行う必要があります。

【罰則】

マイナンバー法では、さまざまな規則が定められています。同時に漏えい・悪用などの違反を犯した
場合、従来の個人情報保護法などと比べ厳しく、最高で、４年以下の懲役もしくは200万円以下の罰金、最低でも50万円以下の罰金刑という罰則が科せられます。ほとんどに懲役刑が盛り込まれていますし、両罰規定のため従業員が違反行為を犯した場合、企業も罰則の対象となることがあります。
このように厳しい罰則を定めたのは、このマイナンバー制度を今後国民生活の中に根付かせることにより、大きな利点が得られるとの認識がある一方で、類似する制度をすでに実施している諸外国での犯罪事案が日本でも起こり得るとの観点からですが、民間企業にとってはとても大きなリスク負うことになります。

万一、漏えいなどの事態を招いた時の社会的責任、信頼性が大きく損なわれかねないということです。

【経営者の理解】すべての民間企業がマイナンバー制度を適正に、確実に運用するよう求められています。実務担当者
のみならず、経営者のみなさん自身がこの制度について適切に理解し、組織的に意思決定しながら対処していかなければならないと考えます。制度開始まで数か月に迫っています。行政から問題点に対する回答がすべて出そろっているわけではありませんが、
まず、取り掛かりながら着実に準備を進めていただ
きたいと思います。

「社会保障・税番号制度」に関する情報発信サイト
http://www.cas.go.jp/jp/seisaku/bangoseido/
マイナンバー制度に関しては、インターネッ
トで「内閣官房マイナ
ンバー制度について」で検索し、「事業主のみなさまへ」欄の以下の項目等を参考にしてください。
・ガイドライン（事業者編）
・民間事業者における取扱いに関するＦＡＱ
・「事業者による個人番号の事前収集」について
なお、各政府機関の以下のホームページ(ＨＰ)でも概要説明が行われていますので、確認をお願いします。
・政府広報オンライン マイナンバー
・厚生労働省ＨＰ マイナンバー制度
・国税庁ＨＰ 社会保障・税番号制度＜マイナンバー＞について
富山経協：2015年6月号 11

調査報告

2015年 春季賃金改定状況調査

1. 富山経協調べ
県内企業の賃金改定状況〈最終集計〉

124社加重平均4,505円、改定率1.65％
当協会は、「2015年春季賃金改定状況調査（加重平均）」の最終（表１）2015年 春季賃金改定状況調査結果（加重平均）〔最終集計−2015年6月4日〕

集計を取りまとめた。（表１）

業

業種別にみると、製造業65社の改定額平均は5,313円、改定率は1.92％で、昨年（4,434円、1.60％）と比べると、改定額は879円
増加、改定率は0 . 3 2 ％増加した。
非製造業5 9 社の改定額平均は
3,313円、改定率は1.26％で、昨年（3,176円、1.25％）と比べると、
0.01％増加した。

0.78

維

2

6,601

2.16

2

1,047

0.38

木 材・パルプ・紙

5

4,244

1.59

4

3,485

1.65

印

刷

3

2,800

1.31

2

2,846

1.33

化

学

8

7,208

2.46

11

6,080

2.04

プラスチック・ゴム

7

3,690

1.43

7

3,397

1.46

鉄 鋼・非 鉄 金 属

3

3,765

0.72

3

4,739

1.11

金

品

12

3,311

1.22

9

3,402

1.25

汎用・生産機械器具

14

7,681

3.04

13

5,621

2.34

電子・電気機械器具

5

5,005

1.91

3

3,641

1.60

輸送用機械 器 具

3

4,836

1.89

4

4,815

1.87

その 他 製 造業

1

̶

̶

1

̶

̶

65

5,313
(4,435)

1.92(1.78)

61

4,434(4,150)1.60(1.70)

建

設

14

4,034

1.57

11

6,367

2.63

電 気 ・ ガ ス

2

2,904

1.02

3

2,454

0.87

情

信

8

3,519

1.33

6

4,036

1.45

運

輸

12

2,286

0.93

12

2,236

0.90

満」が12社であった。（図表２）
改定率の分布では、「2 . 4 ％以上」が2 8 社で最も多く、次いで「1 . 4 ％以上1 . 6 ％未満」が1 6 社、

報

通

売

13

4,646

1.80

14

4,471

1.83

0

̶

̶

0

̶

̶

宿泊・飲食・生活関連

2

4,051

1.38

1

̶

̶

学術・専門・技術サービス

5

4,791

1.75

3

3,028

1.07

教育・医 療・福 祉

2

3,260

0.65

1

̶

̶

サービス・その他非製造業

1

̶

̶

1

̶

̶

非 製 造 業 平 均

59

3,313
(4,379)1.26(1.71)

52

3,176(4,619)1,25(1.89)

総

124

4,505
(4,408)1.65(1.75)

113

3,855(4,366)1.45(1.79)「4,000円以上4,500円未満」が15が13社、「2,000円以上2,500円未製

金 融 ・ 保 険以上」が26社で最も多く、次いで社、「3,000円以上3,500円未満」

属

製 造 業 平 均

‫ۀ‬

改定額の分布では、「6,500円

1,973

繊

଄

改定額は1 3 7 円増加、改定率は2

੡

増加、改定率は0.20％増加した。

0.75

ඇ

％）と比べると、改定額は650円

1,785

ɹ

の最終集計結果（3,855円、1.45

2‫ۀ‬ɹɹɹɹɹɹɹ

は4,505円、改定率1.65％で、昨年

食 料 品・飲 料੡ɹɹɹɹ

回答(全て集計可能)の改定額平均

2 0 1 5 年
2 0 1 4 年
社 数（社） 改定額（ 円） 改定率（％） 社 数（社） 改定額（ 円） 改定率（％）

種

଄
ɹɹɹɹ

県内企業124社から寄せられた（一社）富山県経営者協会

卸

・

小

平

均

(注) ① 調査対象453社のうち、集計可能な回答のあった124社の数値である。
② 平均欄の上段は加重平均、下段の()内は単純平均である。
③ 当該業種１社のみの回答の場合は数字を伏せているが、平均には含む。
④ 2015年から当協会会員名簿に登録された産業分類にて集計している。
2014年は新分類に置き換えている。

「2.0％以上2.2％未満」が14社であった。（図表３）
改定の実施内容では、「定期昇給のみ実施しいる。
賃金を改定するにあたり最も重視した要素では、た」企業が41社で最も多く、次いで「定期昇給と「企業業績」を挙げる企業が73社で最も多く、次ベースアップを実施した」企業が40社、「定昇制いで「労使関係の安定」が13社、「世間相場」が度はないが昇給を実施した」企業が24社となって12社となっている。

12 富山経協：2015年6月号

〈最終集計〉（図表２）賃金改定額の分布
6,500円以上
6,000円〜6,500円未満
5,500円〜6,000円未満
5,000円〜5,500円未満
4,500円〜5,000円未満
4,000円〜4,500円未満
3,500円〜4,000円未満
3,000円〜3,500円未満
2,500円〜3,000円未満
2,000円〜2,500円未満
1,500円〜2,000円未満
1,000円〜1,500円未満
1,000円未満（ 0円を除く）
0円
0（図表３）改定率の分布

8

10

8

15

9
9

1

2.4％以上2.2％〜2.4％未満
6
2.0％〜2.2％未満
1.8％〜2.0％未満
8
1.6％〜1.8％未満
1.4％〜1.6％未満
1.2％〜1.4％未満
6
1.0％〜1.2％未満
0.8％〜1.0％未満
7
0.6％〜0.8％未満
4
0.4％〜0.6％未満
3
0.2％〜0.4％未満 1
0.2%未満（ 0％を除く） 1
0%
6

26

1

3
3

13
12

6
5

10

15

20

25

30（社）

0

5

28
14
11

16

11

10

15

20

25

30 （社）

2. 日本経団連調べ
全国の中小企業の賃金改定状況〈第１回集計〉

240社加重平均4,601円、改定率1.83％
日本経済団体連合会は６月３日、 （表４）2015年春季労使交渉・中小企業業種別回答状況 [了承・妥結含]（加重平均）「2015年春季労使交渉・中小企〔第１回集計−2015年6月3日〕

業

１回集計を発表した。（表４）

鉄 鋼・非 鉄 金 属
機 械 金 属
電 気 機 器
輸 送 用 機 器
化学
紙 ・ パ ル プ
窯業繊維
印 刷 ・ 出 版
食品
その他製造業

調査対象（従業員数500人未満の全国の中小企業17業種741社）

な240社の総平均額は4,601円、改定率1.83％で、昨年の第１回集計
結果（4,438円、1.80％）と比べ‫ۀ‬ɹɹɹɹɹɹɹ

が出ており、このうち集計可能଄ɹɹ

のうち、245社（33.1％）で回答

੡ɹɹ

業業種別回答(加重平均）」の第種（一社）日本経済団体連合会

2 0 1 5 年
2 0 1 4 年
社 数（社） 回答額（円） アップ率（％） 社 数（社） 回答額（円） アップ率（％）
2.18
5,687
7
2.12
7
6,129
1.90
4,730
59
1.89
54
4,747
1.88
4,575
12
2.19
17
5,837
1.77
4,251
4
1.88
6
4,417
1.87
5,028
14
2.14
23
5,402
1.59
3,734
9
1.26
5
2,916
1.32
3,446
7
1.69
9
4,372
1.54
3,392
17
1.90
15
4,353
2.33
6,518
10
2.13
6
6,113
1.86
4,853
9
1.90
9
4,962
2.07
5,632
15
1.88
12
5,438
163

5,014
（4,674）

1.95(1.85)

163

4,791（4,495）

1.89(1.79)

で、昨年の第１回集計（4,791円、

商業
金
融
運 輸 ・ 通 信
土 木 ・ 建 設
ガ ス ・ 電 気
その他非製造業

20
1
32
5
6
13

4,622
̶
2,761
6,042
5,083
4,008

1.87
̶
1.24
2.38
1.75
1.71

15
̶
28
4
4
9

4,471
̶
2,271
4,678
3,974
4,800

1.85
̶
1.10
1.92
1.31
2.01

1.89％）よりも金額で223円、率

非製造業平均77

3,801(3,767）1.60(1.60)

60

3,464（3,385）1.51(1.48)

総

240

4,601
(4,383)

1.83(1.77)

223

4,438（4,196）1.80(1.71)

増加した。
業種別にみると、製造業163社の平均は5,014円、改定率1.95％

で0.06％増加、非製造業77社の平均も3 , 8 0 1 円、改定率1 . 6 0 ％で、昨年（3,464円、1.51％）より金額で337円、率で0.09％増加している。
なお、最終集計の公表は7月下ඇ੡଄‫ۀ‬

製 造 業 平 均

ると、金額で163円、率で0.03％

平均(注) ① 調査対象は、原則として従業員数500人未満、17業種741社② 17業種245社(33.1％)で回答が出ているが、このうち5社は平均金額不明等のため、集計より除外③ 上記回答・妥結額は、定期昇給（賃金体系維持分）等を含む。
④ 製造業平均、非製造業平均、総平均欄の()内の数値は、単純平均⑤ 2014年の数値は、2014年5月29日付第1回集計結果⑥ 集計社数が1社の場合など数字を伏せた業種があるが、平均には含まれる。

旬を予定している。
富山経協：2015年6月号 13

Keikyo 行事レポート
2015年 4月14日〜6月3日
事

業

名

委員会名

理事会

開

催

日

場

所

参加者数

4月22日(水)富山経協・研修室Ａ

7名

ձɹ ɹɹɹ ɹ ٞ

人事・労務政策委員会「幹事会」

人事・労務政策

4月27日(月)富山経協・研修室Ａ

8名

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事・労務政策

5月21日(木)富山経協・研修室Ａ

27名

理事会

5月25日(月)富山国際会議場

10名

第70回定時総会

5月25日(月)富山国際会議場

186名

講演会・座談会

5月25日(月)富山国際会議場

400名

ɹߨɹ ࠲ ɾ η ϛ φ ồ

環境委員会「情報交換会」

環境

5月27日(水)富山商工会議所ビル

23名

環境委員会「定例委員会」

環境

5月27日(水)富山経協・研修室Ａ

16名

教育委員会「定例委員会」

教育

5月29日(金)富山経協・研修室Ａ

15名

第１回人事・労務管理セミナー

人事・労務政策

4月14日(火）

富山商工会議所ビル

172名

品質管理入門講座＜基礎編＞

品質管理

4月17・24日(金)
5月 8・15日(金)富山商工会議所ビル

49名

営業力基礎セミナー

教

育

4月22・23日(水・木)

富山商工会議所ビル

36名

管理職マネジメント研修

教

育

5月15〜16日(金〜土)富山県農業総合研修所

21名

ビジネス・マナー習得セミナー

教

育

5月20日(水)富山商工会議所ビル

46名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

5月28日・6月11日(木)富山経協・研修室Ａ

18名

ＩＥ手法による生産現場の改善セミナー

教

6月 3日(水)富山商工会議所ビル

32名

人事・労務政策委員会

育の６項目について報告した。
■幹事会
次に、今年度の委員会の具体的
４月27日(月)、笠井委員長、布事業活動として、①５月定例委員
目副委員長、浅野副委員長、幹事
会は５月21日(木)、大学等就職担５名が出席して、富山経協・研修
当者、キャリア担当者との情報交室Ａで開催した。
換会を行う。②８月定例委員会は事務局より、①賃金改定速報
８月21日(金)、今年４月以降改正②講座セミナーの開催結果、開催施行された雇用保険、次世代育成
予定 ③定時総会講演会座談会、 推進対策法、パートタイム労働法、 した場合、今秋に委員会主催で公開勉強会を開催する。以上につい県内３地区での会員懇談会での企労働者派遣法、安全衛生法について審議の上決定した。
画内容、同出席依頼 ④女性新法て経団連より講師を招き勉強会をの内容 ⑤マイナンバー講座内容行う。③今国会（第189回）で審⑥今年度経協行政関係推薦委員
議されている労働法関連法が成立
14 富山経協：2015年6月号

■定例委員会
５月21日(木)、笠井委員長、布目・浅野・高田副委員長、委員23名が参加して、富山商工会議所９階99号室で開催した。

を出す動きがあり、国からは求人
企業に採用のルールを守るよう指導の強化を求められている。
企業側からは、①採用活動後ろ倒し（８月開始）により、採用辞
退がどのタイミングで、どの程度出るのか予測がつかない。学生も悩んでいるだろうが、企業側も憂慮している。②元々採用には苦戦しているが、今年はさらに苦しくなりそうだ。中途採用を視野に入れておかなければならない。③企
業説明会の実施回数は増やしていはじめに、富山大学はじめ県内る。経団連の指針を守り、内定はの大学、短大、高等専門学校から８月からと決めている。
就職支援担当者、キャリア支援担
また、学校側から、後ろ倒しの当者13名が参加して、今年度の就影響で内定が遅くなり、結果とし職・採用についての情報交換会をて未内定の学生が多数出る可能性開催した。
があり、その際は企業側の皆さん
学校側からは、①昨年に比べての協力をお願いしたいとの要請が企業の求人社数は各学校とも20〜あった。
30％減少している。②学生の活動
次に報告事項として、①８月定
状況は、活発に動いている学生と、例委員会は８月21日に、経団連労まったく就職活動をしていない学
働法制本部明石主幹を招き、「改生とに極端に開きがあり、活動し正労働安全衛生法」について、特ていない学生の動向がまったく把にストレスチェック制度を中心に握できていない。③一部で内々定

教育委員会■定例委員会
５月29日(金)、金岡委員長はじめ15名が出席して、富山経協・研修室Ａで開催した。

委員長挨拶のあと、①2015年度
委員会活動について、講座・セミ
ナーは、これまで参加者が少なかった講座にも申し込みが増加しており満員の講座も出ている報告が勉強会を開催する。②改正次世代育成支援対策推進法の概要、マイナンバー制度の概要について説明③富山県との共催で、「女性活躍」のための経営層向けトップセ
ミナー開催について概要説明、以上３項目について報告した。

■人事・労務管理セミナー(第1回)
４月14日(火)、「マイナンバー
制度対策について」をテーマに172名が参加して、富山商工会議所10階大ホールで開催した。
講師の㈱野村総合研究所未来創発センター制度戦略研究室長 梅
屋真一郎氏は、マイナンバー制度
は、国民が社会保障などの公益サービスを公平に享受できる仕組みづくりや、税の平等徴収により、公平・公正な社会の実現のための第一歩であるとする一方、民間企業の負担は非常に大きく、各社は2016年１月からの制度開始に向けて十分な準備と対策をしておかねばならないとした。
（講演要旨は、10頁掲載）を感じながら課題の研究に努める。
あった。②今年度の研究部会は昨③女性社員対象の研修について、年度に引き続き「新入社員・若手社員の育成」をテーマに取り組む。 国の法律改正や新法の成立を踏まえて、委員からの意見、要望を取
前年度の研究実績を踏まえ、今年
り入れて研修内容を大幅に見直し、度はより深掘りした取り組みとす
新しい体系の研修を構築する。
るため、先進企業を訪問し、現場■営業力基礎セミナー
４月22日・23日(水・木)、36名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
新任営業担当者を対象に、(公財)日本生産性本部小林定夫主席経営
コンサルタントが指導した。営業
活動に必要となる基本的スキルを習得し自信を持って顧客のもとに行けるよう、１日目は営業の基本

原則、売上げを上げる営業の役割、
ロールプレイングを交えての新規
富山経協：2015年6月号 15

Keikyo 行事レポート
開拓活動の方法を学んだ。２日目
は営業活動に欠かせないマナー・知識、技術についてケーススタデ
ィを取り入れてグル̶プ討議。営業活動の基本である報連相の報告
によって一層の営業力向上につなげていくことを学んだ。

会員企業の幹部候補者21名で、全員が研修を修了した。
羽田野正博講師が、オリジナルのテキストを用い、自社の現場指揮において、経営理念・経営方針を共有・実践できる「企業目標達成にむけたリーダーシップを発揮（「参加者NOTES」16頁掲載）
できる管理職」育成のため、経営管理論の中でも特に、組織マネジ■管理職マネジメント研修
ネント、マーケティング戦略、リ
５月15日(金)、富山県農業総合ーダーシップの動機づけなどを中研修所で実施した。
心に講義やケーススタディを行っ
この研修は、昨年の９月８日にた。また、自己形成に必要な自身
始まり、３回の宿泊研修を含め、 のキャリアデザインの描き方を学
述べ12日間で行われた。参加者は
びながら、管理職としてのレベル向上に努めた。経営者講話では、当会の町野副会長が「経営を見る
目を養う」と題して、儲けの基本
方程式、商売の基本や組織、組織
人の在り方など熱弁をふるった。
（「参加者NOTES」17頁掲載）

ロールプレイング(演習)がいくつ

教育委員会かあり、グループディスカッショ「営業力基礎セミナー」を受講して株式会社 コージン
上嶋
営業部 営業課

ンやテストを行い、その後発表す
る機会もありました。グループディスカッションでは、初回訪問時宏樹を想定し、顧客との会話の仕方や注意点などを実際に体験し学習し次に、営業担当者として成果がました。その中で、顧客との会話

が、今まで営業の研修を受けたこ出せるのは、意欲×(知識＋能力)の切り出しの部分で雑談が重要ととがなかったので、今回のセミナが備わっている人材であり、知識いうのは目から鱗でした。営業テーで営業の基本的な考え方や、おや能力は、経験などで補わなけれ

ストでは、一問一答で様々なシチ客様との接し方、新規顧客開拓のばなりません。さらに、営業活動ュエーションを想定された問題が仕方などを学習できればと思い受にはプロセスがあり、各ステージ出題され、各自回答後グループで講しました。セミナーでは基本的＝アプローチ、商談、成約、アフ話し合い、答えをまとめました。

な事として、営業は自社の売上げ

ターフォロー、それぞれの段階で今までの仕事の中で、いろいろなを上げるのはもちろんのこと、顧キーとなるツールを使い、行動し私は入社して５年目になりますに寄与する役割も求められていま

シチュエーションがありましたが、なければなりません。私は今まで、 どうすることが適切か疑問に思う
各プロセスにて使用するツールがことが多々あったため、今後に生す。また、顧客は信頼できてビジ

曖昧なまま営業活動をしていたとネスの成功に寄与できるパートナ

ころもあり、それぞれの段階で必最後に実演販売の演習で、新製ーを探しており、そのパートナー

要なツールがあることを改めて学品のプレゼンを行う機会がありまになれるかどうかがカギとなってびました。新規開拓は、既存取引した。今までの仕事の中で何回かきます。私は現在、顧客担当業務

先だけでは継続的・安定的に続く自社製品のプレゼンを行う際、製を行っていますが、セミナーを通とは限らず、また、数字が下降す

品の良さに重点を置いて説明してして既存顧客にとって信頼されるる要素は大きいため、それを補ういましたが、顧客にとってどのよ

人間になっているかどうか自問自ため、新規取引先を獲得し、新たうなメリットがあるかという視点

答しながら、改めて顧客から信頼な利益の柱を作ることが求められで話さなければ、顧客は買ってくされるにはどうしたらよいかを考ます。

客の声を社内に伝え、顧客の満足える機会となりました。

16 富山経協：2015年6月号

かしたいと思います。

れないということを改めて学習しセ ミ ナ ー で は 座 学 だ け で な く 、 ました。

継続的な活動を実践するための、からの依頼や情報を早く共有化し■ビジネスマナー習得セミナーている職場とそうでない職場では、 改善の考え方や科学的アプローチ
５月20日(水)、46名が参加して顧客の信頼度も大きく異なるとし、 手法のことをいう。７つの無駄の富山商工会議所ビルで開催した。
見つけ方、改善の進め方の基礎と伝言ゲームなどのワークを行いな(公財)日本生産性本部の福田良
して、稼働分析、時間分析、動作
がら、職場での信頼関係が生まれ子講師から「ビジネス現場で何故分析などの手法について、実際にる理論とスキルを学んだ。
この様なマナーが決められている現場で行われている作業動作の事のか」「どうすればスムーズにで例を取り上げ、改善前と改善後を■ＩＥ手法による生産現場のきるのか」。単にマナーの知識を図で示し、無駄の分析と対策、ラ改善セミナー
習得することではなく知識と技能
６月３日(水)、32名が参加して、 インバランス向上による改善、作を総合的に習得することを目的に、
業動作の改善などを学んだ。
(一社)中部産業連盟から上席主任①相応しい接遇・応対の基本 ②
コンサルタントの中井芳美氏を講
印象のよい表情 ③接遇・応対の師に招き、富山商工会議所ビルで
応用 ④電話応対の基本と応用
開催した。
⑤コミュニケーションの基本の５
インダストリアル・エンジニア
項目について講義を受けた。講義リング（ＩＥ）とは、製造現場にではロールプレーイングを取り入おける「無駄の徹底排除」による
れ、苦情処理などのケースを取りコストダウンをベースに、ものづ上げながら実践した。また職場でくり現場の作業改善を中心としたのコミュニケーションでは、顧客
また、実際に成長を遂げている

教育委員会

企業を題材にした議論もでき、研「2014年度 管理職マネジメント研修」
を受講して
北陸電気工事株式会社
内線工事部 内線工事課

古村峰雄

修内容をより深く理解できました。
研修会カリキュラムには、経営者講話も組み込まれており経営者の目線からの管理職に望むことや経験談を聞かせて頂きました。その中で、コーセルの町野相談役は、のような「旗」を掲げて、部下をジメント手法ばかりではなく、「本質」を学び、演習で確認し、グルーどのようにその「旗」に向かわせプディスカッションを通して他人後に分かる」と言っておられまし

るかを認識できた有意義なものでの 意 見 を 聴 く こ と が 出 来 ま し た 。 た。約１年という長い期間でした

した。講師の羽田野先生は幅広い

特に、同じ悩みをもった異業種のが、内容が多岐にわたり今後の私

知識と経験で、私たちを飽きさせ管理職が集まっているため、出ての人生において有益なものばかりないトークで研修は進みました。

くる意見を聞いているだけでも知でした。しかし、その素晴らしさ

識見聞が広がったと思います。

の本質には気がついていないと思

今回の研修は、管理職としてど講義内容は、管理職として必要「この研修会の良さは、20年30年

な知識・能力（①経営観②コミュ

特に印象に残っているフレーズ

います。その「本質への気づき」

ニケーション③マネジメント④戦

は「お客様満足」です。聞き慣れに向けて日々自己研鑽していきた

略⑤経理財務などなど）を幅広くた言葉ですが、この本質は「お客いと思います。

習得できました。今回の私の目的

様の要求期待を超えること」であ

このような素晴らしい研修に参は、多様化と変化をし続けている

り、「お客様の競合相手に勝てる

加させて頂いたことに対して、羽時代に勝てる実務に活かせる管理提案を当社がすること」です。研田野先生を始めとして経営者協会

職として知識の習得です。そのた修会では、お客様満足のために管の皆様・弊社社長に感謝しておりめに、「何が必要で、なぜ必要な理 職 と し て ド メ イ ン を 明 確 に し 、 ます。恩返しができるように①自のか」という「本質」を習得する

戦略を立案し、成長し続ける会社

ことが重要です。研修では、マネづくりに必要な知識を学べました。 れずに邁進したいと考えています。

己受容②他者信頼③他者貢献を忘

富山経協：2015年6月号 17

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会■品質管理入門講座＜基礎編＞
４月17日(金)から５月15日(金)までの４日間の日程で、49名が参加して富山商工会議所ビルにおいて開講した。
企業をあげて改善活動が根付く
ためには、人材の育成に継続的に取り組まなければならない。この講座は講義と演習により、仕事ですぐに活用出来るよう、より効果的に改善を進めるために不可欠な「品質管理」の考え方・手法について学び、「品質管理」の基本、問題の発見とその解決に役立つＱ
Ｃ七つ道具の使い方を習得することをねらいとしている。
に全員が合格し、「品質管理初
参加者は誰一人欠席することな
く、真剣な態度で受講していた。 級」の資格を手にした。
（「参加者NOTES」18頁掲載）
最終日の５月15日には、認定試験■実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座
５月28日(木)から11月26日(木)までの1 4 日間の日程で、富山経協・研修室Ａを会場に18名が参加して開講中である。
本講座は、企業の体質改善を進めるために必要な役割を担うスタ
ッフ・技術者を対象に、問題解決に必要な統計的品質管理（ＳＱＣ）の手法を学び、職場での問題解決を図るべく、上司とキャッチ
ボールの上、職場の問題をテーマに選定し、カウンセリングを受けながら、実践的な品質管理手法を駆使して問題解決に取り組み、その内容を研究論文にまとめることにより、自己完結能力を高めることをねらいとしている。
受講者は、他企業の受講生と仕事の内容、進め方などの意見交換
を通し、人材交流を図りながら真剣に受講している。
るかどうかを検証せず対策を行っていたことがありました。また、

品質管理委員会「品質管理入門講座（基礎編）」を受講して日本カーバイド工業株式会社
生産技術センター 技術グループ 高崎

広隆「現在考えられる要因の洗い出しをする」という目的から、現場の複数の方々と一緒に実施したり、チェックしてもらったりといった工程も大事であることを学びました。

今回特に参考になったのは、『特これを受け、自社での仕事を円滑

ＳＱＣからＴＱＭへの考え方の変性要因図』です。これはグループに進めるためにも、何か問題が発遷から、ＱＣに取りかかるためにワークによる演習を交えて勉強し生した際にはまず『特性要因図』

必要なＱＣ的センスの説明、ＱＣたため頭に残ったのはもちろんでの作成を実施したいと思います。

を進めていく上で必要なＰＤＣＡ

すが、「現在考えられる要因の洗本講座は、基礎編ということでサイクルの考え方等、そしてＱＣ

い出しをするものであり、特性要

自分でも多少は知っていた項目も的解析のためのＱＣ七つ道具や新因図を以て要因の決定をするものありましたが、実際の仕事に利用

ＱＣ七つ道具の一部の演習を交えではない」ということです。過去

するために理解が深まり大変有意た解説と、内容が豊富であり、Ｑに特性要因図を作成するする機会

義でありました。今後、学んだこ

Ｃ的な改善の進め方にとてもためはあったのですが、作成するだけとをしっかり業務に役立て、ＱＣになりました。また、先生の話自で満足し、実際に出された「要的な物の見方で事実に基づく解析

体も聞き取りやすく、実例を交え因」について他のＱＣ七つ道具をを行い、誰にでも理解できる様にて分かりやすく話されていたこと

以て検証する、というプロセスを改善していきたいと思います。是もあり、大変面白く勉強すること実施していませんでした。よって、 非、次には実践編を受講したいとが出来ました。

その要因が本当に重要な要因であ本講座はＱＣの入門編として、

18 富山経協：2015年6月号

思いました。

環境委員会■定例委員会
５月27日(水)、定例委員会に先立ち、「講演会・情報交換会」を開催した。
○講演会・情報交換会
23名が出席して、富山商工会議所ビル99号室で開催した。
「富山県の地球温暖化対策について」と題し、富山県生活環境文化部 環境政策課課長補佐・地球環境係長 吉森信和様より講演を頂いた。 （講演要旨は20頁に掲載）○定例委員会
三鍋委員長はじめ委員16名が出席して、富山経協・研修室Ａで開催した。
委員長挨拶の後、事務局より「2 0 1 5 年度事業計画」を説明し、今年度の「情報交換会」の取組内
保全活動の予定、県内・県外の企容を審議して、７月と10月の環境業見学会について意見交換した。

新会 員 の 紹 介

会員の動き（50音順）■ 株式会社 新富電機製作所
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市三郷16番地の２
代表取締役 西野 祐美子
1948年(昭和23年)５月
16,000千円
20名
電機機器製造業■ 株式会社 タカオカ メガ
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

射水市小島514−１
代表取締役 十二 信一郎
1966年(昭和41年)６月
20,000千円
12名
研削砥石販売、機械(新品、中古品)販売、ＯＥＭ■ 株式会社 北陸コンピュータグラフィックス
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

砺波市鹿島340−15
代表取締役社長 野村 和輝
2002年(平成14年)９月
15,000千円
24名
ソフトウエア開発、自社製
アプリケーションソフトの開発、官庁向けシステム他（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更
株式会社インテック
代表取締役社長 日下 茂樹（前：滝澤光樹）
共栄火災海上保険株式会社 北陸支店
支店長
寺門 義昌（前：野口哲也）
コーセル株式会社
取締役会長
福村 恵一（前：町野利道）
ダイヤテックス株式会社
取締役社長
米原 稔一（前：齊藤伸雄）
富山共同自家発電株式会社取締役社長
矢野茂（前：三鍋光昭）
豊田通商株式会社 北陸支店
支店長
山内 邦宏（前：飯田敏行）
ブリーズベイオペレーション３号株式会社
ホテルグランテラス富山
総支配人
松木 伸浩（前：佐賀勇悦）
ＹＫＫ株式会社
副社長黒部地区担当黒部事業所長
井上孝（前：佐々裕成）■ 役職位の変更
ファインネクス株式会社
代表取締役会長 松田登（前代表取締役社長）

ダイヤモンドエンジニアリング株式会社
代表取締役会長 篠崎 晋也（前代表取締役社長）■ 所在地変更株式会社 富山第一銀行
富山市西町５番１号

富山経協：2015年6月号 19

講演
要旨

富山県生活環境文化部との情報交換会 環境委員会
富 山県 の 地 球 温 暖 化 対策について〜 富山県地球温暖化対策
実行計画（区域施策編）の概要 〜

県では、県内の地球温暖化対策を総合的、計画的に推進するため、平成16年３月に策定した「富山県地球温暖改定した本計画では、新たに今後取り組む重点プロジ
ェクトを設定するとともに、気候変動がもたらす影響へ

課長補佐 地球環境係長

吉森

信和

吸収源対策を進めることにしています。
こうした重点プロジェクトなどによる温室効果ガスの削減効果を算出し、県内の温室効果ガスを2005年度比で2020年度に８％削減するとした実現可能で意欲的な目標を掲げました。

の適応策についても盛り込みました。また、2020年度までの温室効果ガスの削減目標を設定しました。

富山県生活環境文化部
環境政策課

ギーの導入、③森づくりや森を支える人づくりなど森林化対策実行計画（区域施策編）」（とやま温暖化ストップ計画）を平成27年３月に改定しました。

（記事は19頁に掲載）

また、温室効果ガスの排出を抑制する対策を行ったとしても大気中の温室効果ガス濃度が下がるには時間がか

県内の温室効果ガスの排出量は、2012年度（速報値）

かるため、気候変動の影響を軽減するための適応策が求で2005年度から14％増加しています。また、現程度の対められています。本計画でも①立山の植生等の自然生態策を維持した場合には2020年度には2005年度より15.8％

系対策、②高温に適応した水稲の開発等の食料対策、③増加すると予測されています。東日本大震災以降、火力熱中症等への健康対策、④集中豪雨等への防災対策など

発電の稼働率が高まったことが要因のひとつですが、今を行うこととしています。

後県内での地球温暖化対策を強化する必要があります。

こうした計画を着実に進めるためには、県民、事業者、

このため、本計画では本県の特徴を踏まえた重点プロ

行政がそれぞれ主体的に、また、連携協力して取り組む

ジェクトを掲げました。具体的には①温室効果ガスの排必要があります。会員の皆様には、本県の地球温暖化対出量が増加している家庭やオフィスなどでの省エネルギ策の推進に一層のご理解とご協力をお願いいたします。

ー対策、②小水力発電や太陽光発電など再生可能エネル

表紙の花 コウホネの花（富山県中央植物園 中田政司）

花びらのように見える萼
スイレン科の多年草で、県内各地の小河川や浅絶滅危惧Ⅰ類になっていますが、最近の研究では雑種起源のサイコクヒメコウホネとされており、い池沼に生え、横に這う太い地下茎があります。 分類が難しいようです。
春先に出る水中の葉は薄く、ワカメのようにヒラ根茎は生薬の「川骨」

ヒラしていますが、６月頃からスイレンに似た光

漢字では「河骨」または「川骨」と書き、水底沢のある細長い葉と花茎を水面から上に出し、直の白い茎が骨のように見えることに由来します。

径５㎝ほどの花を咲かせます。花弁のように見え

この根茎のひげ根を取り、縦割りにして乾燥させる外側の黄色い部分は萼(ガク)で、通常は５枚あたものが生薬の「川骨(せんこつ)」で、止血・利り、散らずに残り、やがて緑色に変わっていきま

尿・強壮薬として、産前・産後、月経不順などのす。そのすぐ内側にある爪状のものが本物の花弁

婦人科疾患や、打撲傷、浮腫などに用いられます。

で、さらに内側に多数の細い雄しべがあり、中央「河骨の 二もと咲くや雨の中」蕪村に先が円盤状になった雌しべが１本あります。
コウホネの仲間は日本に数種あり、富山にも小形で葉が円みを帯びるヒメコウホネがあって県の俳句では夏の季語になっています。
コウホネの地下茎

20 富山経協：2015年6月号

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高（％）
25

年別推移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

（％）

（全国）
百貨店
（全国）
スーパー
全 国 合 計富 山 合 計

20
15

10
5
0

-5

-5
-10

-10

-15

-15

-20

શ
ɹ ࠃ

2013 2014
1.6
1.2
2.4
0.8
2.1
0.9
1.4
0.6

2014.10
▲ 0.2
1.5
1.0
2.4

11
1.1
2.4
1.9
4.5

12
0.2
1.1
0.7
0.8

2015.1
▲ 0.9
1.4
0.6
2.4

2
2.9
1.6
2.0
3.1

-25

3
▲18.2
▲ 8.8
▲12.3
▲ 8.7

2013 20140.3
富 山（％） ▲0.4
1.0
年

2014.10 11▲ 2.2 ▲ 1.1
0.4
0.6

月

全 国（％） ▲1.7

（出所：中部経済産業局）

年別推移 （対前期比）

（％）
〈年平均〉
30

輸
送 量
対前年同月比

（千ｔ）
700

20

（件）

600

15
10
5
0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

2013 2014
輸送量（千ｔ） 410.2 423.4
増減率（％） 10.2
3.9

150

750 26

140

700

130

650

120
100

600 22550500 20

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

負債総額（億円） 176

82■有効求人倍率

月別推移

5.5

24

22
20

〜
〜

〜
〜

10

10

8

8

6

6

4

4

2

2

0

2014.10 1166
9.5 5.9

12 2015.1 2
2
6
3
0.3
3.5 1.6

3

0

5
25.7

（パートを含む季節調整値）

年別推移

月別推移

1.0
0.8

ࣦ
4.0

0.6

཰

150

‫ۀ‬

200

0.4

3.5

100

0.2

3.0

50

〜
〜

0

2013 2014
完全失業者数（万人） 265
236
完全失業率（％） 4.0
3.6

24

શ

4.5

250

‫׬‬

‫ ׬‬શ ࣦ ‫਺ ऀ ۀ‬

5.0

300

月

26

1.2

350

年

（倍）
1.4

（％）

完全失業者数
完全失業率

400

（億円）

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）
（万人）

▲ 2.9

件
数
負債総額

（出所：北陸信越運輸局富山運輸支局）

年別推移

3
▲ 2.6

月別推移

（億円）
（件）

50
10
0
0
年 月 2013 2014
件 数（件） 101
75

02014.10 11
12 2015.1 2
3443.7 429.7 390.7 404.6 406.2 435.9▲ 2.9 ▲ 6.3 ▲10.4 ▲ 0.3
0.2
1.5

年別推移

110

500

月

2015.1 2▲ 2.0 ▲ 2.7
2.0
1.1 ▲ 1.4

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

12

▲ 0.7

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）

年

国
山

15

0

百貨店
スーパー
合 計
富山合計

全
富

20

5

-20
月

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

10

年

年 別 推 移 （対前期比）

2014.10 11
233
219
3.5
3.5

12 2015.1
210
231
3.4
3.6

2
226
3.5

3
p 228
p 3.4

（p＝速報値）（出所：総務省統計局）

0

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率02013 2014
1.09
富 山（倍） 1.14
1.37
年

月

全 国（倍） 0.93

2014.10 11
1.10 1.12
1.36 1.39

12 2015.1 2
1.14 1.14 1.15
1.40 1.44 1.46

3
p 1.15
p 1.45（p＝速報値）（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2015年6月号 21

おしらせ

西部地区会員懇談会

7月 3 日（金）17時00分〜19時40分
講

17:00〜18:10

演会

高岡市生涯学習センター＜ウイング・ウイング高岡 503・504A＞
高岡市末広町１番７号 電話(0766)20 -1800

テーマ ：「富山県の女性活躍の現状について」（共催富山県）講 師 ： 一般財団法人 北陸経済研究所

石黒厚子 氏

地域開発調査部 主任研究員

懇 親 会

18:20〜19:40

事

業

予

ホテルニューオータニ高岡 ４階 鳳凰
高岡市新横町１番地

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」をご覧ください。

2015年 6月15日〜8月31日
開催日

電話(0766)26 -1111

時

間

事

業

名

委員会名

総務交流

場

所

備考

富山経協・研修室Ａձ ɹɹɹ ٞߨ ࠲ ɾ η ϛ φ ồ

6月15日(月)16:00〜17:00

総務交流委員会「定例委員会」

7月 3日(金)17:00〜18:10

西部地区会員懇談会「講演会」

7月 3日(金)18:20〜19:30

西部地区会員懇談会「懇親会」

高岡生涯学習センター 上記
おしらせ
ホテルニューオータニ高岡 参照

7月10日(金)14:30〜

北陸3県会長・副会長会議石川県小松市

7月28日(火)15:30〜17:30

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

富山経協・研修室Ａ

8月 6日(木)

16:30〜17:30

経営企画・ＩＴ委員会「定例委員会」

経営・ＩＴ

富山経協・研修室Ｂ

8月21日(金)15:30〜17:30

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事・労務政策富山経協・研修室Ａ

6月17・18日(水・木)

9:30〜16:30

中堅社員活性化コース

教育富山商工会議所ビル

6月23日(火)9:30〜16:30

仕事の基本（報連相）セミナー

教

育

富山商工会議所ビル

6月25日(木)
7月 9日(木)・23日(木)8月 6日(木)・19日(水)9:00〜17:00

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室Ａ

7月 7・8日(火・水)9:30〜16:45

監督者基礎コース

教富山商工会議所ビル

7月16〜18日(木〜土) 9:30〜16:30

方針管理実践講座

品質管理

山田交流促進センター

7月22日(水)13:30〜16:30

第２回人事・労務管理セミナー

人事・労務政策富山経協・研修室Ａ

8月 4日(火)9:30〜17:00

なぜなぜ分析活用セミナー

品質管理

富山商工会議所ビル

8月24・25日(月・火)9:00〜16:30

ものづくり現場改善実践セミナー

品質管理

富山県農業総合研修所「富山経協」vol.819
2015年（平成27年）6月号
2015年6月15日発行（隔月発行）

育一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL （076）421-9588 FAX （076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp