Vol.

814

富山経協

キンモクセイ（解説・19ページ）

CONTENTS
２

富山地区会員懇談会（報告）富山経協の現況、新会員紹介

３

富山地区会員懇談会（講演要旨）

４

TOP INTERVIEW
アイペック

吉岡裕一社長６

調査報告
女性社員に対する「仕事と生活の両立等に関する意識調査」

８

Keikyo行事レポート

11

参加者NOTES

17

富山県生活環境文化部との情報交換（発表要旨）

18

管理職マネジメント研修 経営者講話（要旨）20

会員の動き、富山県の最低賃金

21

景況指標

22

おしらせ・事業予定

2014

10

9月 理事会

富 山 地 区 会 員 懇 談 会

富山県経営者協会の現況
会員数：456社（2014年10月1日現在）

東部地区
54社
富山地区
261社

会議（総会、理事会、各委員会など）
参加人数推移（名）

2,000

その後、懇親会を行い、初めに稲垣会長から新入会員の紹介があり、町野副会長の開会挨拶、荒木勝県公営企業管理者の挨拶の後、稲垣会長
が日本酒で乾杯の音頭をとった。和
やかな懇談の後、笠井副会長が中締めを行い、散会した。
下半期
上半期
（名）

講座・見学会など
参加人数推移

6,000

1,292
1,118 1,112
1,143

4,000

578
722 808 728 680

2,000

4,137

4,636
4,529
3,967
2,905

1,000

0

2010 2011 2012 2013 2014（年度）ּҪ෭ձ௕ߥ໦‫ۀاݝ‬؅ཧऀ

９月５日(金)17 時30 分から、「富山地区会員懇談会」を150名が参加して、富山第一ホテル３階白鳳・天平の間で開催した。
富山第一高校サッカー部監督の大塚一朗氏が「日本一への軌跡」と題して講演した。

西部地区
141社

Ҵ֞ձ௕

ொ໺෭ձ௕

９月理事会は９月５日(金)17時から富山第一ホテル２階「若草」 において、稲垣代表理事はじめ理事６
名、監事２名が出席して開催した。
①新会員の承認、2014年
度事業実績報告を行い、17時25分閉会した。

0

2,309
2,410
2,255
2,190
2010 2011 2012 2013 2014（年度）

新 会員の紹介■ カナヤママシナリー株式会社
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

黒部市沓掛 3259
代表取締役
金山 宏明
1954(昭和 29)年９月
2,000万円
56名
真空機器製造装置用部品製作、プリント基板製作、福祉機器(車いす)設計 製造 販売■ 株式会社 テックス
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

射水市戸破針原８−９
代表取締役
寺岸 茂
2013(平成 25)年７月
170万円
１名
ＩＳＯコンサルティング、業務改
善コンサルティング・セミナー

2 富山経協：2014年10月号■富山県生活協同組合
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市金屋 555
理事長
松浦 均
1959(昭和 34)年４月
３億円
230名
宅配事業、福祉事業、共済事業■北産運輸株式会社
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

富山市中田２丁目１番 30号
代表取締役社長 氷見 直樹
1961(昭和 36)年４月
3,000万円
70名
貨物自動車運送事業、機械器具設置工事業、倉庫業等（50音順）

ߨԋཁࢫ

（ 9月5日

富山地区会員懇談会 ）以前は選手権前の夏に辞める子が多く、何とかしたいと始めたの「 日本一への軌跡」
が全員に公式戦を戦ってもらうことです。99名の部員を３つに分けてプレミアムリーグ、北信越リー
富山第一高校サッカー部監督 大塚 一朗 氏
グ、Ｔ１リーグにそれぞれ参加して、全員が出場できるように調整習させてください」と言ってきましながら試合に出ています。今で今日は第92回全国高校サッカーした。それからは朝７時に来て一は最後までやり続ける選手がほと選手権大会優勝の裏話と、私の富人で左足のシュートを練習し、夜んどです。
山第一高校での取り組みについても遅くまで黙々とやっていました。
また、健常者と障害者が一緒にお話しします。
神様はちゃんと見ていて、最後にサッカーを楽しむアミザーデといこの大会で話題になったキーパ
ゴールを決められたと思います。
う活動をしています。きっかけのーの田子は、素晴らしい活躍をし僕は準決勝から修徳高校のマフ
一つはイングランドでコーチ研修てくれました。僕たちは前年度にラーを着けていました。古川電工
をした時、カール君という交通事
ＰＫで負けていて、ＰＫで勝つ秘の４つ年下の同期が岩本三郎君と故で両足をなくした少年と出会っ訣を作るため185cmで手足も長い
いい、修徳の岩本監督の弟でした
たことです。いつも試合を見に来彼に練習をさせたらどんどん上手が、僕がシンガポールで監督をやる彼を監督が誘い、前半はゴール
くなりました。なでしこジャパンっている頃に交通事故で亡くなり
キーパーで、後半は唯一の手を使のコーチに教わった作戦でキッカました。葬儀に出られなかったのえるフィールドプレイヤーで出場
ーの傾向をもとにサインを出したが心残りで、埼玉の宿舎から車をして３点を取りました。もう一つのですが、彼はサインと逆に飛ん飛ばして千葉の岩本君の実家に行はプレミアリーグのウェストハム
で止めた。相手の監督が「例のキって線香をあげることが出来ましの有名選手が、脳障害の患者さんーパーが出てきたぞ」と言うのがた。準決勝前に岩本監督から「三のリハビリに協力する姿です。弱
聞こえて「相手が自分を知ってい郎を国立のピッチに立たせてやっ者を受け入れ、全ての人が交わっるなら逆に飛ぼう」と思ったそうてくれ」とマフラーを預かりましてサッカーを楽しむ雰囲気がある、です。普段から「自主性」と言った。マフラーを持って寝ていたら、 富山でそういう社会が実現できたていますが、大観衆の中、自分でロイヤルボックスで優勝旗とカッらいいなという思いで生徒たちと判断したのはすごいと思います。
プを掲げる夢を見ました。彼が正障害者とのサッカーに取り組んで１点目を入れた高波は得点力がいます。生徒たちは障害者の方のあるがディフェンスが苦手なので、 夢にしてくれたと思っています。
ダイヤモンドナインは日本一に「絶対に手を抜いてくれるな、全
スーパーサブでとっておきの所で力でやってくれるから僕たちは楽出しました。彼は本当に真面目で、 なるのに必要なものを９つに分けて優先順位をつけてプレゼンさせ、しいんだ」という言葉に刺激を受
普段から一生懸命練習していたの
一番良いものを掲げています。優けています。
が試合で出たと思います。スタン
勝した時は「感謝」が一番上でし
決勝戦の視聴率は最高6 2 . 6 ％、ドにはユニフォームをもらえなかた。有名な学者さんに「勝つ」が平均49％だったそうです。ＫＮＢった３年生が15人いて、彼らの目一番下なのが良いと言われましたさんに募って頂いた応援メッセーを見て落ち着いたと話していましが、今年は「勝つ」が一番上です。 ジは、決勝戦で５千通も届きました。いつも「苦しい時はスタンド
理由を聞いたら「僕たちは去年、 た。一つのメッセージの後ろににいる15人の目を見ろ」と言って日本一になった。これをベースに100人隠れていると言われている
きましたが、仲間の思いが彼に自更に飛躍したい。だから勝つが一ので50万人、富山県民の半分に応信を持たせてくれたと思います。
番です」と言うので「それは良援して頂いたことになります。イ
３点目を入れた村井はやんちゃい」と話していたのですが、インンタビューで「富山県民のおか坊主です。実力はあるが慢心からターハイで負けてしまいました。
げ」と言ったのはこういうところ
練習をサボりがちで、それを叱っ
選手権予選はこのダイヤモンドナからも来ています。本当にありがたら、自ら考えて草むしりを２週インで勝利したいと思います。
とうございました。
間続けてから「もう一度一緒に練富山経協：2014年10月号

3

Top IInterview
T
学びつづける会社
見えない要望に応える
株式会社アイペック
代表取締役社長

吉岡 裕一 氏

備が進んだ高度経済成長期から半世紀が経過して老朽化が問題視され始め、土木構造物、特にコンクリートの劣化や損傷に対する調査
診断の需要が増えてきました。それらの橋梁・トンネル等の主要イ
ンフラ施設や発電所・石油化学プ
ラント・鉄道施設やスキー場等
数々の現場で目的に合った測定装置を用い、診断を行っています。
その他、検査機器を自社開発し、販売もしています。
現在、売上高は約８億円で、部門別では「非破壊検査」が 50％超、「診断・計測」が 約35％、「開発・販売」が 10数％となっています。

−品質・安全重視の時代に−構造物や設備機器の検査を行う会
社として1976年の創業です。
現会長の高見貞徳が「富山検査」
として創業しました。その２年前には水島コンビナートの石油タンクが破損し、深刻な重油漏れが発生する事故があり、検査の必要性が認識され始めていた頃です。
具体的な仕事内容を教えて下さい。
創業時から行っているのが、鋼構造物などを壊さず検査する「非4 富山経協：2014年10月号

破壊検査」です。1995年の阪神淡路大震災以降、建設鉄骨に第三者検査機関による検査確認が義務づけられ、必要性が認識されるようになりました。Ｘ線による鉄鋼溶接部の検査に始まり、金属表面の細かい傷やヒビを探す探傷検査、タンクなどの板厚の超音波測定など多岐にわたります。
最近増えているのが「診断・計測」部門です。急速にインフラ整事業内容が多岐にわたっています。どのように拡大されてこられたのでしょうか。
私が入社した1990年当時は30人程度の規模でしたが、会長は大きな夢を持ち「お客様からの要望に応える。出来ないことは考えて必ず対応する」というチャレンジ精神で取り組んできました。時代が生産一辺倒から、次第に品質や安全を求めるようになり、検査も多様化し、当社も事業内容を拡大してきました。
専門分野だけの検査を行う会社が多い中で、当社は現在、北陸唯一の総合診断会社として日本溶接協会の非破壊検査事業者のうち、最高位のＡランクとして認定を受けています。
機器の販売もされています。
検査に使う機器は専門メーカーから買うのですが、検査ごとに高額な機器を揃えなければなりません。その上、使い勝手の良くないものや、検査基準が改正されると性能が不足することなどがあり、現場で使用する立場から機器の開発にも取り組んできました。
10年前に開発した地下タンク漏洩検査機は北海道から沖縄まで、全国に300台を販売するヒット商
品になりました。2012年の笹子トンネル崩落事故後は、アンカーボ
ルトの強度を検査する試験器が注目されています。同様の試験器は従来からありましたが、重くてトンネルの天井などには使えるようなものではなく、小型で軽量なものを自社開発しました。
お客様の要望や意見に応えてきた結果、現在の営業品目は50品目に上ります。

−技術力の根底に道徳観−多用な業務を支える人材育成はどのようにされていますか。
私も中途入社ですが、技術と経験のある人を採用し、事業領域を広げてきました。ゼネコン、土木、電気関連など多用な業種の出身者が、前職での技術をベースに勉強を重ねて技術を高めています。現在、技術士３名を含め、建築、土木、電気など各種技術者がいます。
新卒者も毎年採用しています。
若い技術者には会社の求める技
術、本人の希望や個性を踏まえて、現場を経験させています。技術は座学だけで得られるのではな
く、仕事の中で身につくもの、現場でのＯＪＴが一番だと考えています。
略

その上で、全社員がどの技術をどのレベルで持っているか一覧にして、会社の技術力が分かるようにし、半年ごとに全社員が上司と面談の上、「個人目標管理シート」を作成し、仕事・技術から日常の目標を設定しています。資格
は平均でも５〜６、多い人は20程度を保有しています。
社員教育で心がけていることは。
技術はもちろん大切ですが、一番大切なのは道徳観です。検査は形にならない仕事なので、値段が分かりにくい。価格競争になって手を抜くようでは信頼が得られま
せんし、まして不正があっては致命的です。利益はお客様との信頼関係から得られると諭しています。
昨今、ようやく検査に対する価値が社会から認められ始めました
が、検査の本質を理解し、検査の内容を守って行かなくてはなりま
せん。朝礼では倫理研究所の『職場の教養』を読み上げ、また「場を浄める・時を守る・礼を正す」という言葉を朝の確認として唱和しています。
今後の展望を教えて下さい。
生産第一から安全・安心の時代になりましたが、検査に対する認識はまだ高くありません。2010年に、検査・診断を行うだけでな
く、内容を評価し、将来を見越した保守や設計を総合的に提案するコンサルティング会社を目指し、（※）に変更し
社名を「アイペック」

ました。
また、多様な検査のノウハウを生かし、インターネット対応モニタリ
ングシステムを開発しました。工
事現場や検査対象物にセンサーを取り付け、現場の気象観測や振動測定、亀裂の変異などをインターネット経由で監視、記録できる仕組みです。このシステムを応用して京都市バスの運行状況や乗り換
え案内、多言語でガイドも行うバ
スガイドシステムも作りました。
経営理念に掲げる「百年の大計
人と公」の通り、人も会社も常に学び続け、百年後も輝き続ける会社でありたいと思います。
座右の銘は。
「森羅万象 皆我が師」です。
世の中のあらゆることから学ぶことが出来ると言い聞かせて、人との出会いを大切にしています。世
の中がどうなっているか、自分で考えても限界があります。人とのちょっとした会話が仕事のヒントになることもよくあることです。
社員にも座学での技術の習得だけ
でなく、お客様から学ぶ気持ちを持ってもらいたいと思っています。
※…アイペック（ＩＰＥＣ）

Ｉ…Inspection 検査・調査・点検
Infrastructure 社会基盤インフラ
Ｐ…Preservation 保全
Ｅ…Engineer エンジニア
Ｃ…Consultant コンサルタント

会社概要

株式会社アイペック
創
業 ：1976(昭和51)年
所 在 地 ：富山市上野新町５番４号
資 本 金 ：3,000万円
事業内容 ：非破壊検査・計測・環境計
量・診断調査・補修コンサ
ルタント・検査機器レンタ
ル・検査機器販売
従業員数 ：70名（2014年９月現在）
売 上 高 ：８億円（2014年３月期）
Ｕ Ｒ Ｌ ： http://www.ipec-com.jp

歴1949(昭和24)年６月生まれ。
氷見市出身。愛知工業大学卒後、川田工業㈱勤務を経て1990年富山検査㈱（現㈱アイペック）入社。92年常務、96
年専務を経て、2004年代表取締役社長に就任。2010年㈱ア
イペックに社号を変更。
朝の確認の言葉などを掲げた朝礼の場で

富山経協：2014年10月号

5

調査報告

女性社員に対する「仕事と生活の両立等に
当協会では、2014年８月と９月に実施した「女性社員活性化セミナー」および「女性リーダー活性化セミナー」の参加者を対象に「仕事と生活の両立等に関する意識調査」を実施し、76名から回答を得た。（調査日：2014年８月21日および９月３日）
問１．企業による「仕事と生活の調和が実現された社会」に近づくために必要な取組みにはどのようなものがあると考えますか。（複数選択可）「育児・介護休業を取りやすく、復帰しやすい仕組みづくり」が58名で最も多く、「年次有給休暇を取得しやすい職場づくり」と「育児・介護で仕事を休んでも不利にならない人事評価制度」が57名でこれに続いている。休
暇・休業制度をより一層利用しやすくすることが求められている。
育児・介護休業を取りやすく、復帰しやすい仕組みづくり

58

年次有給休暇を取得しやすい職場づくり

57
57

育児・介護で仕事を休んでも不利にならない人事評価制度
39

フレックスタイムや在宅勤務、時間短縮勤務など柔軟な働き方の実現
長時間労働の抑制（残業が少ない）

32

育児・介護等により一旦退職しても復帰できる再雇用制度の充実

30
25

事業所内保育施設の設置・運営等子育て支援
8

地域活動への参加や自己啓発の促進、ボランティア休暇の充実
5

次世代育成支援対策に取り組み、認定を受ける
0

その他
0

10

20

30

40

50

60

問２．行政による「仕事と生活の調和が実現された社会」に近づくために必要な取組みにはどのようなものがあると考えますか。（複数選択可）「育児や介護の施設・サービスの充実」が58名、「雇用確保など女性・高齢者等の多様な働き方に対する支援」が50名で、この２項目が特に多かった。女性がより働きやすくなるような制度・環境の整備・充実が求められている。
58

育児や介護の施設・サービスの充実
50

雇用確保など女性・高齢者等の多様な働き方に対する支援
就職支援や職場定着支援など若年者の安定就労・自立した生活の推進

23

男性の子育て等への関わりの促進

21

企業へのノウハウ・好事例・専門家によるアドバイスの提供

16

職業能力開発支援など非正規労働者への経済的自立支援

15
9

ワーク・ライフ・バランス実現のための意識啓発

9

積極的に取り組む企業の表彰
6

地域活動、ボランティア等に関する学習機会・情報の提供
0

その他
0

問３．管理的部門等（管理監督者）への女性の登用が未だに少ないと感じていますか。
「はい」が67名（88.2%）、「いいえ」は９名（11.8%）で、女性の登用が少ないと感じている回答者が圧倒的に多い。２年前から同様の調査をしているが、この２年間で女性の登用が少ないと感じる割合は 81.2％→ 82.2％→ 88.2％と年々増加傾向にある。

10

20

30

40

50

60

いいえ

9名
11.8%

はい

67名
88.2%

＜問３で「はい」と回答した方へ＞問４．その理由はどこにあると考えますか。（複数選択可）「男性中心の職場慣行があるから」が47名で最も多く、「登用する側に男性優先の意識や女性管理職に対する不安があるから」が38名、「女性自身が管理的部門等につくことに消極的だから」が29名、「女性の職域は、主として補助的業務などに限られているから」が17名の順となった。
6 富山経協：2014年10月号

関する意識調査」
47

男性中心の職場慣行があるから
38

登用する側に男性優先の意識や女性管理職に対する不安があるから
29

女性自身が管理的部門等につくことに消極的だから
17

女性の職域は、主として補助的業務などに限られているから
12

家族の理解や協力が得られないから
5
4

女性は必要な知識や判断力が十分でないから
女性は勤続年数が短いから
1

その他
0

10

20

30

40

50

※その他：女性の求人は一般職ばかりで総合職が少ない

問５．企業における仕事と生活の両立支援策はどのように役立っていると思いますか。（複数選択可）「男女にかかわらず優秀な人材確保・定着に有効である」が43名で最も多く「在職する優秀な女性の就業継続が可能となる」が32名、「優秀な女性人材の確保・定着に有効である」が22名でこれに続いている。
43

男女にかかわらず優秀な人材確保・定着に有効である
32

在職する優秀な女性の就業継続が可能となる
22

優秀な女性人材の確保・定着に有効である
少子化対策に寄与し社会の活性維持に貢献できる

13

企業イメージが向上する

13
0

その他

10

0

20

30

40

50

問６．「仕事と生活の両立」を推進するために、自社に対して望むことは何ですか。（複数選択可）「育児休業制度など仕事と子育ての両立のための制度の充実」が53名、「残業が少なく、休暇を取りやすい職場環境」が38名で、この２項目が特に多くなっている。 職場内に依然として休みづらい雰囲気があることがうかがわれる。
53

育児休業制度など仕事と子育ての両立のための制度の充実
38

残業が少なく、休暇を取りやすい職場環境30

責任ある仕事を与えられ、やりがいが感じられる企業になって欲しい
男女差別がないと感じられる企業になって欲しい27

能力次第で昇進・昇格ができる人事評価制度の確立

26
19

ワーク・ライフ・バランスに積極的に取り組んで欲しい4

次世代育成支援対策の認定を受けて欲しい
0

その他
0

10

20

30

40

50

問７．上記以外に「仕事と生活の両立」に関してご意見を自由にお書きください。
以下のような回答があった。
・仕事と生活の両立には企業、家族、社員間の理解が必要。
・自分自身の体力気力と会社や家庭での役割の重さのバランスに悩む。
・幼い子供のために有休を使うことも多いが、休めば責任のある仕事を任せてもらえない。子育てでの夫の協力もなかなか得られず、若い世代の課題は今後も長く続くと思う。
・子供が急病になった時にも周りで仕事がカバーできる体制を作って欲しい。
・企業により仕事と生活を両立できる差が大きい。
・時間内で業務が終わるような人員計画やワークシェアして仕事の流れを止めないような環境づくりが必要。
・仕事が終わる時間まで学童保育が利用可能となる様にして欲しい。

まとめ
政府の女性の活躍を促進する様々な取組みにもかかわらず、依然として仕事と生活の両立や女性の管理職の登用には多くの課題があることがわかる。女性からの子育てと仕事の両立での切実な悩みも聞くことができた。当協会
では、今後とも定期的に同様の調査を継続し、会員の皆様に情報提供していく。また経営者を対象に「仕事と生活の調和が実現された社会」の実現、「ポジティブ・アクションの取り組み」に関する啓蒙活動を行っていく。
富山経協：2014年10月号

7

Keikyo 行事レポート
2014年 8月6日〜10月6日
事

業

名

委員会名

開

催

日

場

所

参加者数

ձ
ɹ ɹɹɹ ɹ ٞ

経営企画委員会「定例委員会」

経営企画

8月 8日（金）富山経協・研修室Ｂ

8

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

8月20日（水）富山電気ビル

20

環境委員会「定例委員会」

環境

8月28日（木）富山経協・研修室Ａ

20

人事・労務政策委員会「定例委員会」

人事・労務政策

8月29日（金）富山経協・研修室Ａ

31

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

9月 2日（火）富山経協・研修室Ａ

20

理事会

9月 5日（金）富山第一ホテル

6

富山地区会員懇談会

9月 5日（金）富山第一ホテル191ɹߨɹ ࠲ ɾ η ϛ φ ồ

労働法関連法制研究部会

人事・労務政策

9月11日（木）富山経協・研修室Ａ

12

富山経協ゴルフコンペ

総務交流

9月27日（土）呉羽カントリークラブ

31

総務交流委員会「定例委員会」

総務交流

10月 6日（水）富山経協・研修室Ａ

15

女性社員活性化セミナー

教

8月21日（木）富山商工会議所ビル

37

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

8月 8・22日（金）9月 5・19日（金）10月 3日（金）富山経協・研修室Ａ

30

ものづくりと現場改善実践セミナー

品質管理

8月25〜26日（月〜火）

トナミ運輸年金会館

25

富山県生活環境文化部との情報交換

環境

8月28日（木）富山商工会議所ビル

30

女性リーダー活性化セミナー

教

育

9月 3日（水）富山商工会議所ビル

39

管理職マネジメント研修

教

育

9月 8〜9日（月〜火）

富山県農業総合研修所

21

ＴＱＭ経営者ミーティング

品質管理

9月 9日（火)富山第一ホテル

10

ヒューマンエラー対策講座（実践編）

品質管理

9月10・11日（水・木)

富山県市町村会館

60

第２回労働法実務講座

人事・労務政策

9月11日（木)富山商工会議所ビル

31

ISO14001内部環境監査員養成講座

環境

9月17・18日（水・木)

富山県農業総合研修所

39

改善力養成講座〜業務改善・基礎編〜

教育

9月18日（木)富山商工会議所ビル

43

ISO9001・ISO14001 2015年度版対応セミナー

経営企画

10月 1日（水)富山経協・研修室Ａ

22

8 富山経協：2014年10月号

育総務交流委員会

武内委員長はじめ1 5 名が出席し、 ジュール、婚活イベント、ボウリ
ング大会、企業見学会）と、経営■定例委員会
富山経協・研修室Ａで開催した。
８月定例委員会は８月20日(水)、武内委員長の開会の挨拶の後、 課題調査「人口減少対策と職場での女性の活躍」について協議し、
武内委員長はじめ2 0 名が出席し、 事務局より2014年度事業実施状況
承認された。事務局よりボウリン
富山電気ビルで開催した。
（会員名簿発行、女性社員に対すグ大会への参加を依頼し、最後に武内委員長の開会挨拶の後、事る意識調査、経営者勉強会、ゴル務局より2 0 1 4 年度事業実施状況
フコンペ）について報告があった。 須垣副委員長が閉会の挨拶をした。
（定期調査、外国人労働者調査、賃金改定状況調査、黒部ルート見学会）について報告があった。次に、今後の活動予定について事務局から説明を行い、定期調査活動の時期検討、次回の経営課題調査、
第２回婚活イベントについて協議し、承認された。また、事務局より婚活イベントに女性社員への声かけの協力依頼があった。最後に須垣副委員長の閉会の挨拶があり、終了した。
10月定例委員会は10月６日(月)、次に、今後の活動予定（調査スケ■第119回富山経協ゴルフコンペ
９月27日(土)、呉羽カントリー
クラブ・日本海コースで開催した。
爽やかな秋晴れの絶好のコンデションに恵まれ、ホクトミ運輸㈱澤飯社長による挨拶の後、31名の参加者はアウト・イン各４組でスタートした。プレー終了後の懇親
主な成績は下記の通りで、富山
会では、お互いのショットに話がエフエム放送㈱の明野常務がグロ盛り上がり、和やかな雰囲気の中
ス81、ネット72.6で優勝した。
で親睦を深めた。
＜上位成績＞（敬称略）
氏

優 勝
準優勝
３ 位
４ 位
５ 位

人事・労務政策委員会■定例委員会
８月29日(金)、綿貫委員長、布目、浅野副委員長はじめ委員28名が出席して、８月度定例委員会を
富山経協・研修室Ａで開催した。
平成28年１月に導入が開始される「マイナンバー制度」は民間企業に様々な業務対応が求められており、事前の準備が必要なことから、㈱野村総合研究所 未来創発センター制度戦略研究室長 梅屋真一郎氏を講師に招き、「マイナンバー制度について〜内容と導入ま

名

（会社名）

グロス ハンデ

明野
忠（富山エフエム放送㈱）澤飯 光稔（ホクトミ運輸㈱）奥野修（日本海ガス㈱）西島 秀高（若鶴酒造㈱）高田 和夫（トナミ運輸㈱）

81
91
90
88
98

8.4
18.0
16.8
13.2
22.8

ネット

72.6
73.0
73.2
74.8
75.2

作り出す「社会インフラ」の究極的な制度である。これまでの住基
ネットなどとは異なり、個人番号の管理についてその個人番号利用
実務者、利用者、管理者は厳格な管理を求められ、違反に対しては厳しい罰則（４年以下の懲役）が科せられるとしているが、周知については今後課題を残している。
での準備等〜」と題して講演いた
内閣府のホームページで同制度にだいた。
ついての詳細が掲載され、質問等同制度は(1)社会保障制度の的確な把握、 ( 2 ) 税の確実な徴収、 も可能となっている。全企業が対象となるので、できる限り早めの(3)災害対策など多方面にわたっ対応が望まれる。
て活用され、公平・公正な社会を
富山経協：2014年10月号

9Keikyo 行事レポート■労働法実務研修会（第２回）
９月11日(木)、「派遣をめぐる現状と今後の留意点」をテーマに31名が参加して、富山商工会議所
ビルで開催した。
第一芙蓉法律事務所の木下潮音
弁護士は、派遣をめぐる状況について、2012年10月の労働者派遣法
改正後の動向や労働者派遣法再改正の見通しなどを紹介し、これまでの施行では派遣元に対する事業規制が中心だったが、このまま派
遣法の再改正が行われなかった場
合、2015年10月から「雇い入れみなし制度」が施行され、派遣労働

教育委員会■女性社員・女性リーダー
活性化セミナー
８月21日(木)、一般職の女性社員37名が参加して、女性社員活性化セミナーを富山商工会議所ビルで開催した。

金城大学短期大学部岡野絹枝教
授から、中堅社員として果たすべ
き役割と立場、女性のキャリア形
成とこれからの働き方、自分の棚卸し、仕事を進めるためのコミュ
ニケーションのスキルアップなどについて、レクチャーやグループ
ワークを通して学んだ。
プロフェショナルな社員としての役割を強く認識し、職業能力を積極的に開発し、仕事に対して常に前向きに取り組むことが重要であるとした。
10 富山経協：2014年10月号

者を受け入れている企業に多大な影響を及ぼす可能性が高いと指摘した。雇い入れみなし制度は、違法であることを知りながら派遣を受け入れた場合に派遣先が派遣労
働者に労働契約を申し込んだものとみなすもので、雇い入れ申し込
みみなしが成立していたか（派遣受け入れが違法であったか）を巡る訴訟が多発するおそれがあると警鐘を鳴らした。
「派遣禁止業務への派遣受け入れ」「派遣事業主以外からの派遣受け入れ」「派遣可能期間を超過した派遣受け入れ」「偽装請負の受け入れ」など具体的な違法派遣や偽装請負の認定について事例や判例を紹介するとともに、派遣労働者を活用する際の注意点や派遣会社を選択する際のポイントなどについても解説した。

■管理職マネジメント研修
９月８〜９日(月〜火)、第７回
目の管理職マネジメント研修を21名が参加して富山県農業総合研修所で開講した。
この研修は、現場指揮において
経営理念・経営方針を共有・実践
できる「企業目標達成に向けたリーダーシップを発揮する管理職」
また、９月３日(水)には、リー
ダー・管理監督者39名が参加して、 の育成を目指し、他社の同じ目的
・課題意識をもった管理職同士が女性リーダー活性化セミナーを富「他流試合」的に集って、経営・
山商工会議所ビルで開催した。自らのキャリアについて振り返り、 ビジネスのセオリー・基礎を習得
自己実現について考えるとともに、 し、それを現場実践に応用直結させることを狙って実施している。
部下や後輩の指導育成、職場にお講師は、㈱フォーワン代表取締役
ける合意形成、問題解決・改善やで中小企業診断士の羽田野正博氏
社会貢献などについて異業種交流が担当し、マネジメント、マーケ
を通じて学んだ。
ティング、経理・財務知識、キャ講師の岡野氏は、自分の仕事のリア・デザイン、タイムマネジメ
進め方を見直したり能力開発を行ったりするだけではなく、職場において積極的にリーダーとしての役割を果たすという心構えが重要であるとした。
（「参加者NOTES」11頁掲載）

ントほかをテーマに、来年５月まで３回の合宿研修を含む９回、延べ12日間で開催する。グループワークなどを通して社外人脈ネット
ワークの構築も積極的に行い、終了後も「同期会」での交流を継続していく。
第１会合は「経営観の基礎」について学ぶとともに、当協会副会長のコーセル㈱町野利道取締役相談役から「仕事のスタンス」と題して特別講演をいただき（内容は18頁に掲載）、会社とは何かを改めて確認し、管理職に求められるスタンスについて学んだ。
第２会合は10月15日(水)に「コ
ミュニケーションスキル〜対話合意形成〜」について演習を通して学ぶ。

■改善力養成講座〜業務改善・基礎編〜
９月18日(木)、43名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
日本ＨＲ協会ＫＡＩＺＥＮ事業部「創意とくふう」編集人 東澤文
二講師は、経営環境が激変している今こそ改善活動の強力な推進がるとした。
必要であり、手間をかけず、カネ
来年３月19日(木)には、改善活をかけず、知恵を出して「工夫」
動を「指導・推進・牽引」するたする改善が大切であると力説した。
めの具体的ノウハウを研究し、改問題の裏返しや見える化などの改善の方程式・定石・公式について、 善エキスパートを養成するため、「改善力養成講座〜業務改善・応工場や店舗などの様々な事例を通用編〜」を開催する。
して学ぶとともに、改善メモを短時間で作成する実習も行った。改善の定着化、活性化を図り、改善
力・完全指導力をつけるには、改善事例と定石の組み合わせの大量蓄積が重要であり、とりあえず職場で実践してみることが重要であ人を誉めたり逆に間違いを指摘し教育委員会たりすることは意外にうまくでき「女性リーダー活性化セミナー」を受講して富山トヨタ自動車株式会社
総務部 人事課 冨田

ないことも多々あります。人を動かすには、相手を変えようとするのではなく、自分が変わることで有希

相手を変えるという発想の転換も必要なのだと、実は以前にも聞い

今回「女性リーダー」向けのセつめる作業にかなり戸惑ったりしたことがあったのに忘れていたこ

ミナーということで、私に理解でました。さらに、良きリーダーにの言葉が、今日はなぜか妙に腑にきるのか、内容についていけるの必要な「傾聴」「観察」「共感」

落ちました。

か、不安がありました。それでものトレーニングにも挑戦しました。

今回のセミナーでは、それを上講師の岡野先生が終始、こちらまこのテクニックは、私の業務であ手に、かつ女性らしくしなやかにで元気になるような明るい雰囲気

る 採 用 活 動 に も 役 に 立 つ も の で 、 実行するためのノウハウを教えてでお話し下さり、周りの受講生の大変参考になりました。

もらったのだと思います。

方も気さくな方ばかりだったおか

そしてセミナーを通して最も私

また、ふと会場で周りを見回す

げで、随分リラックスして受講での心に響いたのは、終盤で先生がと、とてもイキイキした笑顔の素きたように思います。

仰った

敵な女性ばかりでした。今日お会

およそ６時間にわたる講座の中で様々なワークを行いました。一い他人と過去は変えられな

自分が変わることで他人が、 いしたのはほんの一部ですが、富未来が変わるという言葉でした。 山でこれだけ多くの女性が責任と見、単純に見える課題でも取り組女性は周囲を観察し相手の気持

やりがいのある仕事を持って日々んでみると、すんなり言葉が出てちを汲み取ることに比較的長けて頑張っていると思うと、大変勇気こなかったり、自分を客観的に見いるように思います。しかし、他づけられる１日になりました。

富山経協：2014年10月号 11

Keikyo 行事レポート
品質管理委員会■定例委員会
９月２日(火)、町野委員長はじめ20名が出席して富山経協・研修室Ａにおいて開催した。
町野委員長挨拶の後、2014年度
中間事業報告と今後の活動予定について審議を行った。事務局から、終了した講座のほとんどが定員を上回る受講者数であったことを報告した。また、今後の計画として「ＴＱＭ経営者ミーティン
グ」、「ものづくり品質管理セミ
ナー」、「県外企業見学会」について、講師、開催日、見学先が決定したことを報告し、委員企業の参加協力をお願いした。
会議の後、「従業員満足度を上げる工夫」をテーマに、グループごとに品質管理にも直結する従業員のモチベーションの上げ方等について、活発なディスカッションを行った。

■「ものづくりと現場改善」
実践セミナー
８月25〜26日(月〜火)、25名が参加して、トナミ運輸年金会館において開催した。この講座は、①
グローバル化時代の中で、ものづくりの基本について学び、考え、相互啓発を図る、②自分の役割を再認識し、「人間力」を発揮し、部下ともに改善を推進する力や方法について学ぶ、③ものづくり現場での工程改善、作業改善など考さに気付かされました。

品質管理委員会

１日目の夜には夕食兼懇親会が「ものづくりと現場改善実践セミナー」を受講してあり、色々な業種のリーダーの和宏

した。自分と同じような立場の人

カナヤママシナリー株式会社
真空機器部門 課長 林

方々と会話し、悩みや今後の目標などさまざまな話で盛り上がりまたちと個々の思い、問題、悩み等

今回のセミナーを受講したきっ

講 義 の 多 く は グ ル ー プ 討 議 で 、 を語り合うことで共感することがかけは、上司からの提言・指示で５人１組のグループで意見交換し、 でき、会社では言えない事も発言した。以前にも何度か講習会など

問題解決をして行く形です。そのに参加したことがあり、また同じ中でも私が特に印象に残ったのは、 と違うと感じました。とても楽し

様な事かと正直、あまり乗り気でリーダーの資質とは！

無かったです。初めは、そんな気あまり考えた事が無く、色々な

現在、当社では「現場力向上委

持ちで望んでいましたが、講義が方々の意見を聞いていて自分に足員会」を月１回開催しています。

始まり、第１ステップ、第２ステ

りない所を自覚しました。今後、 棚邊先生を講師に招き、各部門、ップとやっていくうちに、講義にリーダーとして仕事をして行く中各グループのリーダー達を中心にのめりこんでいきました。

で、とても参考になりました。

テーマを決め、改善活動を行ってできたことは、今までのセミナー

私 自 身 、 かったです。

内容は、第１ステップから第４現場の問題点の見つけ方…「問います。まだ始まったばかりで皆ステップまであり、途中に、とな題がないのが問題」「問題点は現不安でいっぱいですが、この講習

みの工業㈱取締役社長

萩野先生

場にしかない、机上では何も解決で習ってきた事を生かし、取り組の講義があり、トヨタ生産方式やしない」と言われ、弊社の現状がんで行きます。

設備総合効率など、徹底した無駄

まさにその通りだったので衝撃を今回、お二人の講義を受講できの排除や、ライン生産の徹底され受けました。現場を見て疑問に思たことは、私自身にとっての今後た 作 業 標 準 や 時 間 管 理 に 驚 き と 、 う、疑問の原因を探る、それからにとてもプラスになったと感じてそこまでやらなくてはいけないの

行動を起こし、検証してダメならだと思い知らされました。

再チャレンジして行くことの大事

12 富山経協：2014年10月号

います。ありがとうございました。

え方、方法、実践スキルなどの着ＴＰＭ(Total Productive Maintenance
眼点について学ぶ中で、果敢に挑& Management ) について解説があ戦するリーダーを養成することをり、改善活動を進めるに当たって目的に実施している。
必要となる作業時間・設備効率の講師の棚邊一雄 Ｍ＆Ｐ研究所代
。
観測・分析の手法を学んだ
表が２日間にわたり、( 1 ) リー
25名の参加者は１泊２日の研修ダーとしての役割を再認識する、において異業種交流を活発に行(2)現場の問題の見つけ方を学ぶ、 い、自職場で抱える悩み等につい(3)リーダーの資質について考えて意見交換を行っていた。
る、(4)発表、講評、決意表明を（「参加者NOTES」12頁掲載）行うなど、各自の理解度を確認しながら段階を追って指導した。
■第4回ＴＱＭ経営者ミーティング
また、萩野利夫となみの工業㈱９月９日( 火) 、ＴＱＭ経営者
代表取締役社長からは、トヨタ生
ミーティングを、10名が参加して産方式の概要と標準作業の概要、
富山第一ホテルにおいて開催した。

当講座は企業役員を対象に、品
質経営、ＴＱＭ、経営トップの役割などを、優良企業のトップによる実際の事例を学び、企業において活動を実践することにより売上増大、利益の向上につなげていけ
るよう、そのための指針やヒントをつかむことをねらいに開催して品質管理委員会「ヒューマンエラー対策講座＜実践編＞」を受講して三光合成株式会社
Ｔ＆Ｅビジネスユニット
製造グループ 技師 木下

日本カーバイド工業株式会社
生産技術センター

明雄

山本菜穂子

私の部署では最近、ミスが多発しており、頭を今回、市川亭司先生に教えていただいた事はどれも悩ませる日々を送っておりました。そんな中、今納得できる事ばかりで、楽しく学ぶ事ができました。

回受講する機会を頂き、これは良いタイミングだ

テキストにもポイントがわかり易く文章化されていて、と参加させて頂くことに決めました。

これを活用して職場のみなさんへ自信をもって説明す

講義が始まると、それは興味深いものでした。 る事ができました。
特に印象に残ったのは、エラープルーフ化の５つ

早く実践したい点は、①仕事は業務＋改善を、日々の原理で、間違いを発生させない仕組み、間違っ改善に努める、②知識より知恵を学ぶ、③潜在的な問た作業をしてもミスが発生しない仕組みを詳しく題への発見と対応に努める、④現場、現物、現実の３分析したものでした。排除や代替化、容易化など

原則で把握した事を原理、原則に沿って判断する、⑤に分類され、ヒューマンエラーを起こさせないこ

何をいつまでにどのようにするのか確認のとれた仕事の原理に、聞けば聞くほど圧倒されながらも学ぶの進め方をする、⑥ヒューマンエラーの真の原因をき事ができました。

ちんと、粘り強く追求し、それを元に対策をする、のまた、グループ討議では、私とは異なる様々な６点です。

職種の方々と共に一つのヒューマンエラーをテー人はとかく環境に流されやすい生き物です。講習をマに取り組みました。討議を進める内に色々な意受けたからといって簡単に思い込みの特性が消える訳

見が飛び交い、私には無い発想の改善案を聞く事でもありません。しかし、学んだ考え方を忘れずに、ができ、大変貴重な時間でした。今後はこの素晴

活かしながら今後のヒューマンエラー対策活動を前向らしい経験を私の仕事場でも活かしていきます。 きに進め、限りなくエラーをゼロに近づけていけるよ
10月に応用編も参加させて頂きますが、どんな事うに取り組んでいきたいと思います。まずは、職場にが学べるのか今から楽しみにしております。

おいて先生のおっしゃった事を教える活動に取り組みたいと思います。

富山経協：2014年10月号 13

Keikyo 行事レポートいる。
講師として、2013年度デミング賞を受賞された、名北工業㈱代表取締役社長 福西康和氏をお招きし、「名北工業のＴＱＭの取組み」と題して講演いただいた。
引き続き３グループに分かれて参加者全員の関心が高い「人の能力を引き出すマネジメント（人財育成）」をテーマとして、グルー
プディスカッションを行った。企業役員がほとんどを占める参加者
は、各々の経営課題について講義・グループディスカッションを通して方向性を見出していた。

■ヒューマンエラー対策講座＜実践編＞
９月10・11日(水・木)の２日間にわたり、富山県市町村会館にお環境委員会■定例委員会
８月28日(木)、三鍋委員長はじめ20名が出席して、富山経協・研修室Ａで開催した。

第Ⅰ部として㈱グループフィリ
ア代表取締役 森田弘美氏を招いて、2012年８月に北陸経済連合会
主催の「欧州エネルギー政策視察」に参加された内容を基に、欧州各国のエネルギー政策上の現状と問題点、また、欧州各国との比較から見えてくる日本のエネル
ギー政策上の課題について講演いただいた。
第Ⅱ部の定例委員会では、三鍋委員長挨拶の後、2014年度中間事
14 富山経協：2014年10月号

いて開催した。講師はパワーアップ研究所所長の市川享司氏と、Ｑ
Ｃサークル上級指導士の高橋芳邦氏が担当した。10回目を迎えた今
年は、幅広い職位･年齢層から60名の参加があった。
昨今、品質にかかわる重大事故
や不祥事が後を絶たない中で、その陰にはいろいろな形でヒューマン
エラーが潜んでいる場合が多く、それらへの対処が企業にとって大きな課題となっている。本講座に例年多くの参加者があることも、各社の関心の高さを示している。
講義では最近の事故事例や誘発メカニズム、要因解析、企業体質の分析などから「ポカよけ」などの防止策へ進んだ。並行して行われたグループ演習では自己紹介の後、持ち寄った各社の事例からグ
ループごとに１つを選んでヒューマ
ンエラー撲滅対策書の作成に取り組み、更に全体発表を行って質疑応答を交わした。品質管理委員会の講座担当委員からも各グループの発表に対して講評が行われた。
業 種 も 立 場 も 違 う 受 講 者 ながら、共通のテーマで活発な議論が尽くされ、事後のアンケートでも自社に戻ってからも活かしたいとの声が多く寄せられた。
（「参加者NOTES」13頁掲載）

業報告と今後の活動予定について審議した。その他、出席企業からの情報提供として、北陸電力㈱白江副委員長より、北陸電力㈱の2013年度 ＣＯ 2 排出量および ＣＯ 2
排出原単位実績の説明があった。

■富山県生活環境文化部との情報交換
８月2 8 日( 木) 、3 0 名が参加して、富山商工会議所ビルにおいて実施した。
今回は、環境政策課 山崎主任より「循環型社会と低炭素社会づくりの推進について」、環境保全課
八田主任より「生活環境の保全について」、環境政策課 的場主任より｢海岸漂着物の現状と対策について｣、公益財団法人環日本海環
境協力センター神保課長補佐より「環日本海地域における環境保全の取り組みについて」と題して、環境行政に関する講演をいただいた。県民総参加による幅広い環境

取組み、県民の関心が高まっている微小粒子状物質（PM2.5）、海岸漂着物問題など、いずれも興味ある内容であり、参加者からは活発な質問が寄せられた。
（講演要旨は17頁に記載）■ISO14001内部環境監査員
養成講座
９月17・18日(水・木)の２日間にわたり、富山県農協総合研修所
において開催した。講師はインターテック･サーティフィケー
ション㈱環境審査員 和田浩志氏が担当した。今年は、ものづくりの会員企業を中心に幅広い職位・年齢層から39名の参加があった。

らに話し合い、終了したのは夜中の１時30分でした。今回の研修で、深く堀り下げることにより問題の「方針管理実践講座」を受講して本質が分かってくること、他責ではなく自責で考えることなどを学
富山化学工業株式会社 品質管理部
び、ＱＣストーリーによる問題解
品質管理グループマネージャー 川淵 啓代
決のプロセスを理解することがで本講座については、巡回指導で話がありました。
きました。
必ずひっくり返され、睡眠時間もグループディスカッションでは、
今後は、飴氏の 耳を大きく、取れない厳しい研修だと聞いてい「経営課題・目標を達成するため口は小さく、目はやさしく を実ましたが、マネジメントの研修をの部課長の役割」をメインテーマ
践してまず自分を変えて、部下と受けたいと思っていたので、受講として、メンバーと問題点を共有のコミュニケーションを密にし、を持ちかけられた時は良い機会だ
化し、ＱＣストーリーにより問題
経営課題・目標を達成できるようと思い参加することにしました。
解決し対策へと導いていきました。 進めていきたいと考えています。
研修は、講義とグループディス
異業種の人からなるグループで、今回の参加者は2 5 名でしたが、カッションから構成されておりま
問題点を共有化できるか不安でし女性は私一人でした。過去においした。講義では、玉川大学の小野たが、管理者として悩んでいるこても34回開催で女性は一人しか参
先 生 よ り 「 方 針 管 理 の 進 め 方 」 、 とは同じであることが分かり、共加していないと聞き、寂しく感じ
Ｍ＆Ｐ研究所 棚邊代表より「方針通認識に立って討議することが出ました。本講座はきつい研修では管理実践のための部課長のマネジ来ました。講師の巡回指導ではありますが、得るものは多いので、メント」、ロバスト経営研究所長「現状把握で掘り下げが足りな
来年以降も女性に参加してもらう
飴氏より「部課長に望むこと」のい」と指摘を受け、グループでさよう働きかけたいと思います。
品質管理委員会「なぜなぜ分析活用講座」を受講してタカギセイコー株式会社
新湊工場 品質管理課 山吉

一広

今回、この講座には、品質不具合に対して確実な再発防止対策を打つための、問題を論理的に追求して真因をつかむ手法の習得を目的に参加しました。
講義では系統図による、なぜなぜ分析の進め方や、
なぜなぜ分析シートの活用方法について学びました。
系統図を使用することで、他の手法では４Ｍ分析や、事実とは無関係に予測や思い込みで要因を出し合い、複雑で多くの要因を抽出し、真因にたどり着きにくい場合が多いが、系統図は５ゲン主義に基づいて要因を抽出し、調査・検証を行いながら検討し、判断しているので、真因にたどり着きやすいことが判りました。
グループ演習は、なぜなぜ分析シートを活用して特性の真因を抽出するという内容でした。メンバー全員
から様々な意見が活発に飛び交い、なぜなぜ分析を習得し、自社での改善活動に活かしたいという思いを感じ取りました。
今講義で学んだことを職場に展開し、職場全体でなぜなぜ分析を活用して、生産トラブル防止の仕組みづくりに取り組んでいきたいと思います。

中越レース工業株式会社
試作検証課 課長 長井美子

今までは、不具合が起きた時、過去の経験や勘で問題解決に努力していました。しかし、市川先生の講義では、最初の「なぜ」を起点に事実・現象をよく見る・視る・観る・看る・診ると共に、５ゲン主義に基づいて分析する事。そして、なぜ、なぜ…と繰り返して真因にたどりつき、対策を立てるまでについて、経験話を交え、たくさんの手法を教えて頂きました。現状を見直し、常に問題意識・改善意欲を持って品質を高めていかなければならないと強く思いました。
グループ演習では、様々な業種の方々と、トラブル防止の仕組み作りを「なぜなぜ…」と真因にたど
りつくまで議論し、対策を立てるまでを学習しました。業種の違いからか、いろいろな角度からの考え方や意見が出て、とても参考になりました。さらに先生方の講評を受ける事でより理解が深まりました。
これからは自ら行動し、生産現場の皆と「なぜなぜ分析」を実践し成果を上げて行きます。

〈記事は８月号に掲載〉
富山経協：2014年10月号 15

Keikyo 行事レポート
経営企画委員会

この講座は、自社の「環境マネジメントシステム」を公正かつ客観的に評価できる優秀な内部環境
監査員の養成を目的としたものである。本講座には例年安定して参加者があることも、会員会社の関心の高さを示している。
講義では、実際の内部監査に役立つよう座学とロールプレイを組み合わせた、実情に合った効果的な監査の手順・方法について学んだ。事後のアンケートでも理解が深まった、自社に戻って活かしたいとの声が多く寄せられた。
（「参加者NOTES」16頁掲載）■2014年度第２回委員会
８月８日(金)、守山委員長はじめ委員７名が出席して富山経協・研修室Ｂにおいて開催し、2014年
度研究テーマの中間報告と事業の進捗と今後の事業案について審議を行った。
守山委員長より、本日は「強い現 場 力 を 支 え る 人 材 育 成 （ 現場力）」の研究の進め方、事業の進捗と今後の事業について審議をいただきたいとの挨拶があった。引
き続き、事務局より①2014年度の研究テーマ「現場力」についての研究のまとめの概要とその一環として実施している県の｢高度ものづくりマネジメント研修｣の実績を説明した。②「ISO9001･14001の2015年度改訂対応セミナー」は
1 0 月１日に開催することを報告し、審議を行い、「現場力」の研

環境委員会「ＩＳＯ14001内部環境監査員養成講座」を受講して
北日本印刷株式会社
製造部 岡部
２日間にわたる内部環境監査員

憲治

境への影響を考える「ライフサイ

養 成 講 座 に 参 加 さ せ て い た だ き 、 クル」という考え方と、汚染が起
今まで曖昧な理解しか出来ていなきてからではなく、何よりも「予かった「ＩＳＯ14001」に対する知識

防すること」が重要であるというを深めることができました。

ことです。

講座は講義とグループワークで自分の会社の設備、製品をよく行われ、まず自分で考えた後、講理解し、会社の環境理念である

師の和田先生が具体的な事例を交「地域環境問題の負荷低減や環境

え分かりやすく説明していただき

保全と調和をはかる企業活動の展ました。

開」に向けて、内部環境監査員と講 座 の 中 で 印 象 深 か っ た の が 、 してこの講座で学んだことを生か製品は製造時の環境への影響だけしながら積極的に実践していきたでなく、製造後の製品使用時も環

いと思います。

16 富山経協：2014年10月号

究は経営者を対象にその役割とそれを果たすための取り組みの参考事例などを引き続き調査・研究を進め、次回委員会で審議することを決めた。次回委員会は12月４日に開催する。

■ISO9001・14001
2015 年度版対応セミナー
10月１日(水)、22名が参加して
富山経協・研修室Ａで開催した。
本セミナーはISO9001・14001の2015年改訂版の発行に合わせて、改訂内容と企業が取るべき対応についての理解を深めるために新たに企画した。

講師の㈱テックス 青山俊一コン
サルタントは、今回の規定改訂は経営に役立ち組織目的をマネジ
メントシステムで達成するＩＳＯ がねらいであり、今年５月に発行された改正版の案に対して関係機関からの意見要望を受け入れ、最終版が2015年７月までに発行される予定で進んでいるが、企業は改定への対応を急がず、情報を入手して自社の実情に合った対応をして欲しいとの説明の後、注意してほしい改訂内容について解説した。
受講者からは、審査のためのＩ
ＳＯではなく事業に役立つ改訂となった、急いで2015年中に対応しなくてもよいことが分かったなどの感想や、個別の指導にも対応してほしいとの意見が出た。

ൃද
ཁࢫ

富山県生活環境文化部との情報交換

循環型社会と低炭素社会づくりの推進について
環境政策課 企画係 主任 山崎

昌昭

環境委員会

（記事は14頁掲載）

生活環境の保全について
環境保全課 大気保全係
主任 八田 哲典

県では、「新・元気とやま創造計画」（平成2 4 年４月策定）の政策の柱である「安心とやま」の実現に向け、「循環型社会と低炭素社
会づくりの推進」を基本政策の一つに位置づけ、県民総参加による幅広い取組みを進めています。
特に６年前に始めたレジ袋の無料配布廃止については、
25年度のマイバッグ持参率が過去最高の95％（全国トップ）と大きな成果をあげており、この取組みは全国にも広がっています。県では、この取組みをさらに一歩進めるため、25年10月に「とやまエコ・ストア制度」をスタートさせました。取組み事業者数は、現在62社1,015店
舗・５商店街に拡大しており、今後とも、本制度が県民総参加の運動となるよう取り組んでいきます。
このほか、新幹線開業に向け、来県される方をよりき
れいな富山県にお迎えするため、本年10月〜12月に県内の清掃活動を推進するキャンペーンなどを実施します。
今後ともこうした取組みを通じて、本県の循環型社会と低炭素社会づくりを推進してまいりますので、皆様のご理解とご協力をお願いいたします。

県では、生活環境の保全に向け、環境状
況の把握や環境汚染の未然防止や県民等による自主的な環境保全活動の展開などの取組みを総合的に進めています。
平成26年度は、県民の関心が高まっている微小粒子状物質（PM2.5）の測定機を２基増設するほか、環境放射線監視体制の強化として分析装置及びサーベイカーの導入、分析室の整備を進めています。また、自主的な環境保全活動を促進するため、「地下水の守り人」の養成や「とやま川の見守り隊」の隊員募集、星空観察会を開催するとともに、エコドライブ推進運動を展開しています。さらに、環境科学センターでは環境保全に関する調査研究を実施しています。
今後とも、環境の状況について的確に把握するとともに、生活環境の保全に支障をもたらす課題に対して、適切に対応し、快適で恵み豊かな環境の実現に取り組むこととしていますので、皆様のご理解とご協力をお願いいたします。

海岸漂着物の現状と対策について「環日本海地域における環境保全の取り組みについて」

環境政策課 廃棄物対策班
主任 的場 義典

近年、国内の海岸では、プラスチックや
発泡スチロール、アシ類や流木などの多くの漂着物によって、美しい浜辺の喪失、生態系を含む海岸環境の悪化、漁業への被害といった深刻な問題が引き起こされており、残念ながら本県の海岸も例外ではありません。
こうした漂着物はどこからくるのでしょうか。国内由
来や海外由来など、漂着物の発生源は様々ですが、県内の海岸で確認される漂着物は、そのほとんどが森・川・
海とつながる水の流れを通じて漂着したものと考えられています。
川などを通じて流れてきたごみが海岸に漂着していることを踏まえると、海岸から遠く離れた上流域の住民の方々も、この問題と無関係ではないといえます。
漂着物の発生抑制を進めるには、上流域を含めた幅広
い地域の皆さんが、「ごみをポイ捨てしない・散乱させない」、「自分たちの環境は自分たちが守る」ことを意識し、行動していくことが必要です。
皆様のご理解とご協力をお願いします。

（公財）環日本海環境協力センター
企画交流課 課長補佐 神保 高之

環日本海地域の環境保全のため、（公財）
環日本海環境協力センター（NPEC）は、国連、環日本海地域の政府、自治体等と連携・協力して、様々な事業を実施しています。
国際環境協力事業としては、沿岸自治体との連携協力を図るため、「北東アジア地域自治体連合（NEAR）環境分科委員会」等の国際会議を開催運営しています。
また、北東アジア地域の青少年が参加し環境活動体験
や活動発表等を行うプログラムの開催や、海外の技術職
員への環境分析測定の技術研修などの人材育成事業のほか、日中韓露の市民が参加する海辺の漂着物調査や漂着物アート制作・展示会、リモートセンシング技術を活用した植物プランクトン、藻場、水温の分布等の海洋環境
モニタリング等を実施しています。さらに、環境保全活動に積極的に参加協力する「環日本海・環境サポーター」を募集し、県民やNPO等との連携協力も推進しています。
今後とも、これらの取組みを通じて、環日本海地域の環境保全に貢献していきたいと考えております。
富山経協：2014年10月号 17

管理職マネジメント研修 経営者講話（要旨）「仕事のスタンス」
コーセル株式会社

取締役相談役

町野 利道 氏
会社のスタンス
会社の目的は社会への貢献です。
社会への貢献は、一に商品です。
提供する商品が世の中のためになっているか。二に雇用です。人を雇って給料を払い、皆が生活できるようにする。三に税金を払うこと。きちんと利益を出し国に税金を納めること。環境保護などのＣＳＲ活動が前面に出過ぎるのはど
うかと思います。会社は社会のもの。株式会社は法的には株主のものですが、公のものです。会社は法人で、法的な人だから人格があります。それは構成員の意識の加重平均で成り立ちます。創業から数年の間に、社長と合わない人が辞めて基本的な考え方が同じ人が増え、その人たちが次に入社してくる人達に伝道していく流れの中で会社の文化が出来ると思います。
仕事のアウトプット
仕事のアウトプットは個人の能力・コミュニケーション・マネジ
メントの掛け算で決まります。個人の能力が高くても、目標に近づ
くには皆で意思疎通を図り一体にならなければいけません。またマネジメントの力量によって、アウ
トプットが変わります。
ポジショニング
ポジショニングは「どこで」「誰と」「どう」戦うか。コーセ
ルの場合、最初は電子部品商社か
ら電子機器製造の下請、電源の自社製品に特化して今日に至ります。
18 富山経協：2014年10月号

戦う場所は数年単位で変えましたが、何か一つ決めたら最低でも３〜５年は取り組むべきです。誰と戦うかは、ターゲットを明確にしてコンペティターの力量を測ることです。メインコンペティターの財務データはもちろん、メーカー
であればどんな商品か、どんなお客さんに売っているかを全部分析して、敵の良いところ、悪いとこ
ろを全部みているかどうかです。

経営手法
コーセルはＴＱＭを核に置いています。ＴＱＭをやるということ
は品質を通して納期を作る、品質を通してコストを作るということです。ＪＩＳ用語の品質管理の解説には「顧客の要求を経済的に達成する手段の体系である」と書いてあり、利益を出す方法なのです。
体質改善
人も会社も自らは変われません。
お客さん、社会、コンペティター、
コンサルタントなど外部の影響で変わります。このままでいたいと思っても環境がどんどん変わります。自ら変わるために高い目標を立てる方法もありますが難しい。
教育は、①経営情報の開示、②
仕事結果のフィードバック、③Ｏ
ＪＴ、④Ｏff-ＪＴです。大企業と中小企業の差は、先のことを大事にしているかどうかです。忙しい中で、歯を食いしばって、将来のための時間を割いているのです。
今、自ら考える社員が求められているが、会社や部署の状況を伝
えておかないと考えることは出来ません。経営情報の開示と言うのは会社の経営情報だけでなく、部の経営情報、課の経営情報を出しているかと言うことです。
仕事ができるよう育て、仕事で成果を上げさせ、それを認めるのが本来のＥＳです。
教室形式の教育は一番駄目で、仕事の中で教えられて体で覚えたものだけが知恵になります。知識
だけでは役に立ちません。

エキスパートの育成
どの会社にもエキスパートがいますが、会社によってレベルが違います。他所からトップエンジニ
アを連れてきてレベルを引き上げようとしても上手く行きません。
時間はかかりますがボトムやミド
ルをレベルアップし、全体の底上げをしていくことが大事です。
そうすれば、エキスパートは中からちゃんと出てきます。
基軸を持つ目指す位置に一直線で行ったら「軸のぶれない人だ」となります
が、自分の位置を知るには相対的に見る視点を持たなくてはいけません。私は「無限遠方から測る」と言っていますが、目標からどれだけずれていても無限遠方から見るとズレはゼロです。ところが有限の視点を置くと、目標と自分の現在位置とのずれが判る。そういう視点をいくつも持つのが人生の教育委員会（関連記事10頁掲載）

軸です。
仕事の軸は計画で、計画を作るとズレや遅れが判ります。問題点
は、あるべき姿から現状を差し引いた差です。あるべき姿を持っていない人が多いが、それは決めていないからです。決めると苦しくなるし、事前に色々とやらなければいけない。あるべき姿とは決めるものです。
過去を伝える時はモデル化すると分かりやすい。我々もモデル化した過去から色々なことを勉強しています。今やっている仕事もモデル化して考えて、きれいに進めたいと考えがちですがそれは間違いで、現実は混とんとしているので目の前の事をどんどんやるしかない。５年、10年経って振り返る
時にモデル化すればいい。

す。一旦落とすことを出来るのが優秀な管理者です。
私も若い頃に色々な講習を受けました。その時に「ためになるな
ぁ」と思って帰っても、会社で実践できないことが多々ありました。
しかし、後から「あの時の講習会のおかげで今こういうことが出来る」と気づきます。長丁場ですが効果的な成果を焦らず、無理しな
いでじっくり勉強されると良いと
思います。

仕事の構造
仕事は主作業、付随作業、ムダ
作業の３つに分かれます。主作業
は全体の７〜８％しかないので、改善で半分にしても４％しか減りません。ムダ作業は全体の40％あるので、半分にすると20%の削減になります。何がムダで何が付随
で何が主かというのは見る人によって変わってきます。
出来る管理者とできない管理者
現状維持したいと思っても、外部環境や内部環境の変化によって生産性が落ちます。日々の改善で落ち込みを補うこともできますが、やり方を変える改善が大事です。
たとえば、10人の作業者から２人抜いて改善に専念させる方が効
果は大きい。生産性は一旦落ちま
すが、やがて元の生産性を超えま

表紙の花 キンモクセイ

キンモクセイの花（雄花）

トイレの香り？

いるのはすべて雄株のため実が着きません。花が10月に入ると、街のあちこちでキンモクセイの白いギンモクセイは、最近雌株が導入されている

甘い香りが漂い始めます。キンモクセイは中国原そうです。九州南部には花が淡黄色のウスギモク

産で、「桂花」または「丹桂」と呼ばれ、花を白セイという種類が自生していて、時々栽培され、ワインに漬込んで熟成させたものが「桂花陳酒」

実を着けています。節分に魔除けとして鰯の頭とです。甘味と香りが強く、最近ではコンビニの店共に飾られる柊( ヒイラギ) もモクセイの仲間で、頭に並ぶほど普及してきました。また、香りをお

花はキンモクセイに似た香りがします。余談です

茶に移した「桂花茶」や、花を蜂蜜漬けにしたが、クリスマスに飾る赤い実のなる木はセイヨウ「桂花醤」も親しまれています。

ヒイラギで、全く別のモチノキ科の植物です。

一方、日本ではこの香りは1990年代までトイレ

キンモクセイは日当たりを好むので植える場所

用芳香剤の主流であったため、トイレを連想するに注意し、葉が汚れたら水で人が多いのではないでしょうか。キンモクセイに洗い流してやると花着きが良はちょっと気の毒な気がします。

くなるそうです。

日本には雄株だけ（富山県中央植物園 中田政司）
キンモクセイ▲

キンモクセイは雌雄異株で、日本で栽培されて富山経協：2014年10月号 19

会員 の 動 き
（50音順）（敬称略）■ 代表者の変更
コマツＮＴＣ株式会社代表取締役社長 桃井 克志（前：西田正紀）
佐藤工業株式会社 北陸支店
支店長
金子 政史（前：池田茂人）

富山県の最低賃金（地域別）

三協化成株式会社代表取締役社長 久湊 悟司（前：桝田秀和）

富山県のこれまでの最低賃金712円から16円アップ↑株式会社 福井銀行 富山支店
富山エリア統括店長兼支店長
河畑 浩紀（前：堀内雅俊）

728

株式会社 北陸カード
代表取締役社長 北村 敏彦（前：谷内正立）
矢崎エナジーシステム株式会社 富山支店
富山支店長
山本 昭雄（前：中野耕司）■ 社名の変更
損害保険ジャパン日本興亜株式会社 富山支店
（前：株式会社損害保険ジャパン 富山支店）

時間額円［発効日］2014年10月1日※産業によって、特定（産業別）最低賃金が定められているものがあります。
パートやアルバイトなどの雇用形態にも適用されます！

■ 所在地変更
矢崎エナジーシステム株式会社 富山支店
富山市二口町１丁目１番２号

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20 富山経協：2014年10月号

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高（％）
30

年別推移 （対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

（％）

（全国）
百貨店
（全国）
スーパー
全 国 合 計富 山 合 計

25
20

20

0

0

-5

-15
-20

શ
ɹ ࠃ

2012 2013
▲0.3
1.2
0.2
0.8
0.0
0.9
▲1.8
0.6

2014.2
2.5
2.3
2.4
0.1

3
25.0
12.6
17.0
11.5

4
▲10.5
▲ 3.9
▲ 6.1
▲ 2.6

5
▲ 2.6
0.5
▲ 0.5
▲ 1.0

6
▲3.3
▲ 0.1
▲ 1.2
▲ 2.3

-25

7
▲ 0.6
0.7
0.3
0.5

2012 2013▲1.7
富 山（％） 1.5 ▲0.4
年

2014.2
3.1
1.5

月

全 国（％） ▲1.4

3
3.3
2.4

（出所：中部経済産業局）

年別推移 （対前期比）

（％）
〈年平均〉
30

輸
送 量
対前年同月比

（千ｔ）
700

20

（件）

600

15
10
5
0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35

2012 2013
輸送量（千ｔ） 372.0 410.2
増減率（％） 4.4
10.2

150

750 26

140

700

130

650

120
100

600 22550500 20

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

負債総額（億円） 486

176■有効求人倍率

月別推移

（倍）
1.4

（％）

完全失業者数
完全失業率

5.5

24

24
22
20

〜
〜

〜
〜

10

10

8

8

6

6

4

4

2

2

0

2014.2 38
5
23.0 1.0

4
9
7.9

5
7
4.1

6
4
1.1

7
9
9.7

0

（パートを含む季節調整値）

年別推移

月別推移

1.0

શ

4.5

250

‫׬‬

0.8

ࣦ

200

4.0

0.6

཰

150

‫ۀ‬

‫ ׬‬શ ࣦ ‫਺ ऀ ۀ‬

5.0

300

0.4

3.5

100

〜
〜

0

2014.2 3
232
246
3.6
3.6

4
254
3.6

5
242
3.5

6
245
3.7

7
p 248
p 3.8

（p＝速報値）（出所：総務省統計局）

0

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

0.2

3.0

50

2012 2013
完全失業者数（万人） 285
265
完全失業率（％） 4.3
4.0

26

1.2

350

月

（億円）

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）

400

0.4

件
数
負債総額

（出所：北陸信越運輸局富山運輸支局）

年別推移

7

月別推移

（億円）
（件）

50
10
0
0
年 月 2012 2013
件 数（件） 92 101

02014.2 3546
7405.6 429.6 438.5 427.4 384.6 462.0
7.9
2.7
5.5 10.1
5.3
2.7

年別推移

110

500

月

5
0.3
▲1.0

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

4
1.2
0.3

（出所：電気事業連合会／北陸電力）■一般貨物自動車輸送量（富山県内）

年

▲0.8

-10

-10

（万人）

6
0.2
1.9

5

-5

年

国
山

10

5

百貨店
スーパー
合 計
富山合計

全
富

15

10

-15
月

月 別 推 移 （対前年同月比）

25

15

年

年 別 推 移 （対前期比）

0

2012 2013
0.93
富 山（倍） 0.98
1.14
年

月

全 国（倍） 0.80

2014.2
1.05
1.37

3
1.07
1.34

4
1.08
1.40

5
1.09
1.40

6
1.10
1.42

7
p 1.10p 1.37（p＝速報値）（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2014年10月号 21

おしらせ

2015

東部地区会員懇談会
日時：11月７日（金）場

所：ホテルグランミラージュ日時：

２階「天翔の間」

場

所：

魚津市吉島１−１−20

ANAクラウンプラザホテル富山

2015年１月５日（月）16:00〜17:30

TEL0765-24-4411

３階 鳳の間

17:30〜18:30
ミニコンサート Tomomi（吉田朋美）（富山市大手町 2-3

県内経済５団体合同で開催します。

18:35〜20:00
懇親会

事

業

予

・（一社）富山県経営者協会・富山県商工会議所連合会
・富山県中小企業団体中央会・富山経済同友会
・富山県商工会連合会

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・セミナー案内」をご覧ください。

2014年 10月16日〜12月15日
開

催

日

時

TEL. 076-495-1111）

間

事

業

名

委員会名

ձ
ɹ ɹ ٞ

環

境

場

所

備

考

ߨԋձɾ‫ֶݟ‬ձ

10月28日（火）14:00〜16:00

環境委員会「定例委員会」

11月 7日（金）17:00〜17:25

会長・副会長会議

ホテルグランミラージュ

11月 7日（金）17:30〜20:00

東部地区会員懇談会

ホテルグランミラージュ 上記「おしらせ」参照

11月19日（水）16:30〜18:30

労働法関連法制研究部会

人事・労務政策富山経協・研修室Ｂ

12月 4日（木）16:30〜17:30

経営企画委員会「定例委員会」

経営企画

富山経協・研修室Ａ

三協立山株式会社

ߨɹ࠲

県外企業見学研修会

品質管理

オークマ㈱、アイシン・
エィ・ダブリュ㈱、トヨタテクノミュージアム産業技術記念館

11月 2日（日）環境保全活動環

境とやま・ふくおか家族旅行村

10月17日（金）11月 7日・21日（金） 9:00〜17:00
12月 5日（金）実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

富山経協・研修室Ａ

10月23日（木）9:30〜16:30

事務・間接部門の効果的な業務改善の進め方セミナー

教

育富山商工会議所ビル

11月 5日（水）9:30〜16:30

コスト改善力実践セミナー

教

育富山商工会議所ビル

ISO9001内部監査員養成講座

品質管理

富山県市町村会館（木・金） 9:00〜16:30
11月6・7日
9:30〜20:00
8:40〜15:00

管理職基礎コース

教育インテック大山研修センター

11月11日（火）12月11日（木）9:00〜17:00

管理職マネジメント研修

教

育

富山県農業総合研修所

ồ

11月19日（水）13:30〜16:00

第３回労働法実務講座

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

11月26日（水）9:30〜16:30

経理・財務の基礎知識セミナー

教育富山商工会議所ビル

11月26日（水）13:30〜16:30

ものづくり品質管理セミナー

品質管理

パレプラン高志会館

12月 2日（火）9:30〜16:30 「５Ｓ＋目で見る管理」活動実践セミナー

教

富山商工会議所ビル

ϛ

11月7〜8日
（金〜土）

φ

ɾ η

10月20〜21日（月〜火）「富山経協」vol.814
2014年（平成26年）10月号
2014年10月15日発行（隔月発行）

育一般社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL （076）421-9588 FAX （076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp