一ノノ蟹ノノー一一一一講潔惣㍊撫大学医学部・医学会女性医師支援担当者連絡会
副会長玉城信光

命惣盛 麟.晩麟

去る9月26日(金)日本医師会館において、厚生労働省の委託事業として、日本医師会女性メインテーマを「一よりよい男女共同参画を目医師支援センター事業を開始し、就業継続の支指して一」と題して、「大学医学部女性医師支援をはじめとする様々な女性医師支援を行って援担当者連絡会」が開催された、今回は琉球大

きた、なかでも、この事業の中核である日本医学医学部附属病院から女性医師支援の先生も含師会女性医師バンクは、平成19年1月の開設め計4名で参加した。協議会では、日本医師会以来、今年で8年目を迎え、全国各地のコーデの女性医師支援センターの取り組みや特徴的・ィネーターの先生方のご尽力と皆様方のご協力

先進的な女性医師支援を行っている3つの大学により、400件近い就業実績をあげている。こと、1つの医学会より発表が行われた、以下にの場を借りて厚く御礼申し上げるとともに、引会議の模様を報告する。

き続き皆様方との相互理解をさらに深め、ご協力をいただくことで、本事業の一層の活性化を目指していく.

挨拶日本医師会横倉義武会長(代読日本医師会今村聡副会長)

本センターの女性医師バンク以外の事業として、各都道府県医師会や学会、医会等との共催

本日は大変お忙しい中、全国各地から多数のによる、医学生・研修医等をサポートするため先生方にお集まりいただき感謝申し上げる。大の会をはじめ、昨年度再開した、女1生医師の勤学医学部・医学会女性医師支援担当者連絡会の務環境の整備に関する病院長、病院開設者、管開催にあたり、一言ご挨拶を申し上げる.

理者等への講習会や全国各地での情報交換を目

ご案内のとおり、本会では平成18年度より的とした、女性医師支援センター事業ブロック

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別会議、育児中の医師の学習機会を確保するた

日本医学会は、現在、122の学会が加盟してめ医師会主催の講習会の託児サービス併設促進いるが、残念ながら、本学会の評議員は全て男等補助等を行っている。特に、医学生・研修医性である。時が経つにつれ、優れた女性医師が等をサポートするための会については、開始依徐々に輩出されると考えている。日本医学会で頼、年々開催回数が増加し、昨年度は延べ65も女性の評議員が着任されることを強く期待を回開催することができた。本講習会は対象が主している.に医学生・研修医の若手医師であることから都約2年前の日本女医会において、シカゴ大学道府県医師会のご尽力はもちろんのこと、各大のジャネット・ラウリー先生のことを紹介した。

学並びに各医学会の協力なしには開催が困難な先生は、4児の母親でありながら38歳から研究講習会となっている。日頃のご協力に重ねて感を始めて、慢性骨髄性白血病のPH1染色体を謝申し上げる。また、女性医師支援センター事発見した。初歩的療法のきっかけとなった。是業ブロック別会議については、今年度も全6ブ

非、皆様方も先生のように、家庭を持ちながらロックで開催が予定されている.例年のことな

でも世界的に有名な研究ができるという立派ながら、各都道府県医師会の皆様に準備や当日の例があることをお伝えして、私の挨拶としたい。

対応等、お手数をお掛けすることになるが引き続き、ご協力の程よろしくお願い申し上げる。
さて、本連絡会は、本会での女性医師支援に関する取り組みを紹介するとともに、各大学に議事
1.日本医師会の女性医師支援に関する取り組みについておける女性医師支援や男女共同参画の取り組み

日本医師会常任理事笠井英夫

に関する情報を全国で共有することを目的に、

日本医師会では、平成18年11月から厚生大学医学部女性医師支援担当者連絡会として、労働省より「医師再就業支援事業」を受託し、昨年度より開催したものである一今年度は、新平成19年1月に日本医師会女性医師バンクをたに各医学会において、女性医師支援や男女共開設した。平成21年4月に「医師再就業事業」

同参画に取組んでいる方々にも声掛けしてお集を「女性医師支援センター事業」へ改め、女性まりいただいている。名称も大学医学部・医学医師の勤務継続への支援に重点を置き、更なる会女性医師支援担当者連絡会とし、更なる連携事業の発展を目指している.

強化をはかりながら、女性医師支援を推進していきたいと考えている。

「日本医師会女性医師バンク」は、会員・非会員を問わず利用ができ、求人・求職ともに無本日は、三つの大学と一つの学会に発表をお料となっている。平成26年8月末までの就業願いしている。ご出席の皆様には発表内容をご実績は398件(内訳:就業成立380件、再研参考として、是非この機会を情報交換の場とし修紹介18件)である.てご活用いただき、今後の女性医師支援の活動「医学生、研修医等をサポートするための会」に役立てていただければ幸いである、女性医師は、都道府県医師会等との共催により、医学生の活躍並びに男女共同参画の推進は、医療の望や若い医師がキャリアを中断せず就業継続できましい発展のために必要不可欠であるので、日るよう、多様な医師像のモデルを提示している。

本医師会としてその実現のため、関係諸団体と「女性医師支援センター事業ブロック別会議」

力を合せ、真摯に取り組みを進めていく。今後は、双方向による情報交換ならびに各地域内でとも一層のご協力をお願い申し上げる。の情報交換を目的に全国6ブロックで開催している.九州ブロック会議は、佐賀県医師会の担当により、平成26年12月7日(日)に開催

日本医学会高久史麿会長

本日は、大学医学部・医学会女性医師支援担当が予定している。また、各地で実施されたブロ者連絡会に多数ご出席いただき感謝申し上げる。

ック別会議の内容を、全国規模で情報共有し、

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意見交換を行う機関として、女性医師支援事業とその環境整備を推進するもので、メディカル・連絡協議会を開催している。

ワークライフバランスセンターが中心となり、関「医師会主催の講演会等への託児サービス併係機関と連携してプロジェクトをすすめている。

設促進と補助」は、育児中の医師の学習機会を「仕事と生活の両立をはかりながら活躍するドク確保するため、各医師会が主催する講習会等にターを応援する」をモットーとしている、託児サービスを併設する費用を補助している.

長崎大学病院の勤務形態は、キャリア継続の平成25年度は20医師会で利用があり、343人ため、ライフステージに応じて3パターン(就の子どもが利用した。

業時間:週16時間、週30時間、週38時間45「『2020.30」推進懇話会」は、第3次男女共分以内)を選択できるシステムを提供している、同参画基本計画の閣議決定(平成22年12月)

また、復職支援として「復職&リフレッシュを受け、日医役員や、委員会委員への女性医師トレーニング」を企画し、急変時対応、輸液等、の積極的登用を図るため、女性医師に日医の組様々な内容でトレーニングを行っている、織・運営・活動内容に理解を深めていただき、医療や医学の現場で活躍されている女性医師

将来、日医の活動への参加を働きかけるもので等を迎え、女性医師のさらなる活躍を応援してある。

いくため、皆がどのように取り組んでいけばよ

本日開催の「大学医学部・医学会女性医師支いのかを様々な視点で考える「イキイキと働く援担当理事連絡会」は、日医女性医師支援セン

女性医師のための美と健康セミナー」、「ワークターの取り組みの周知、各大学医学部・医学会ライフバランス市民公開講座」、「メディカル・における女性医師支援や男女共同参画に関するワークライフバランスセミナー」、「医学生・研取り組みについての情報交換を目的に開催して修医をサポートするための会」等をそれぞれ開いる、催している、また、医学生向けのキャリア教育「女性医師の勤務環境の整備に関する病院長、病院開設者・管理者等への講習会」は、女性医や、女子中高生を対象とした、理系進路選択支援プログラムも開催している,師に関する就業上の問題点を明らかにし、子育育児支援としては、長崎大学病院内に院内保て支援についての理解を深めることを目的に開

育園、長崎大学に「おもやいキャンパスサポー

催している,ト(一時預かり)」、「おもやいキッズ(学内学童

また、学会総会等へのブース出展、冊子(女保育園)」、イブニングシッター、長崎県医師会

性医師の多様な働き方を支援する)、DVD(女と共同で保育サポートシステムを運用している、性医師のキャリア支援)、各種支援情報を掲載

広報活動としては、「出産・育児のイロハ」、した「女性医師支援センターホームページ」等「働くあなたのための介護準備のABC」等パンで広報活動を行っている。

フレットの作成・配布を行っている。

2.事例発表②奈良県立医科大学の取り組み①長崎大学の取り組み

奈良県立医科大学微生物感染症学講師

長崎大学男女共同参画推進センターセンタ

奈良県立医科大学女性研究者支援センターー長・長崎大学病院メディカルワークライフ

コーディネーター水野文子

バランスセンターセンター長副学長

奈良県立医科大学では、女性研究者支援セン教授伊東昌子

ター「まほろば」を平成22年度に設立し、平長崎大学では、長崎県からの委託を受けて長成23年度からは科学技術人材育成費補助事業

崎大学病院内に「あじさいプロジェクト」を設置「女性研究者研究活動支援事業」に採択された

した,当プロジェクトは、長崎県全域を対象に(平成25年度で補助事業は終了している).今医師が仕事と生活の両立を実現するための支援

年度から、大学の独自予算により、男女共同参

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画の推進を担う組織として活動を開始してい③東京医科大学の取り組み

る。女性研究者が研究を継続・発展させ、キャ

東京医科大学医師・学生・研究者支援センタ

リアアップを図ることができる環境整備を行ー長教授大久保ゆかり

い、男女共同参画を推進させることを目的とし東京医科大学では、男女を問わず様々な医師ている、女性が働きやすい環境をつくることは、の就業継続・復職支援を行うことが、すべての男性にとっても働きやすい環境となり、WIN‑医師の就労環境の改善とその増加につながるとWINの関係になると考えている。

考えている。

当センターでは、「研究継続支援」、「意識啓発・全教職員を対象としたワークライフバランス広報活動」、「女性研究者の増加支援」、「未来のについてのアンケート調査を数回行った。アン

女性研究者育成」を柱としている。

ケートから「9割が結婚・出産後の勤務は条件「研究継続支援」は、研究とライフイベントが合えば継続して働きたいと考えている」、「実の両立支援(研究支援員の配置、アンケート調際に仕事を続けていく上では、出産・育児が支査の実施)、早期離職防止(相談活動、シンビ障になっている」、「子育てしながら働くためにオティック(共生)ラボ)がある,各臨床医局

は、職場・家族の理解、職場の協力・休暇が取長に対して実施したアンケート調査で、「医局りやすい環境・勤務時間や当直の配慮が必要で員の出席が重要な医局会や各種症例検討会は、ある」等の回答があり、課題が見えてきた,育児期の医師が参加しやすいように工夫してい平成22年4月に、就業継続・復職支援を目ますか?」との問いに、全23科のうち、「工夫的として、「東京医科大学医師・学生・研究者していない」が9科で、そのうち、「改善策の支援センター」を設立し、広く社会に貢献する検討予定はない」が3科あった、「工夫している」

医師・学生・研究者のキャリアアップの支援、14科のうち、10科が「出席しなくてよい」と育成ならびに職場環境の整備等、各種事業を展回答があった。

開している。また、平成26年度より地域の人々「意識啓発・広報活動」は、教職員等を対象から子育て支援を受け、家族の福祉の向上を図に職場環境改善・ハラスメント防止に関する研ることを目的とした「東京医大女性研究者支援修会やシンポジウムを実施している、また、研事業女子医大ファミリーサポート連携プログラ究活動、センターの活動等について、ホームベム」を行っている。

ージ、パンフレ・ソト、ニュースレター「まほろ就業継続・復職支援として、常勤の臨床研究ばだより」等を発行し、全教職員、学生に情報医の処遇改善、医師短時間勤務制度、医師がキ提供している。

ャリアアップ、復帰するための道筋を検討して「女性研究者の増加支援」は、学長主導のもと、評価が同等の場合、女性を積極的に採用・登用するポジティブ・アクションをとった。その結果、教員の女性比率が大幅に増加した、スキルアップができる、キャリア・復職支援ベーシックプログラムを作成している。
学生・研修医支援として、1年生、3年生、5年生を対象にキャリア教育を行っている.特に「未来の女性研究者育成」として、優れた研5年生には、院内・院外の医師によるロールモ究成果を挙げた本学の女性研究者を顕彰するデルを紹介し、意見交換を行っている。初期研「女性研究者学術研究奨励賞」を創設した。また、修医には、ランチョンセミナー形式で行い、先女子中高生を対象に本学の研究者が行っている輩医師の体験談等を講演いただいている、研究の実習体験を行い、研究の楽しさを味わっ

その他、ホームページの作成・更新、ニューてもらうと共に、将来の医理系学部への進路選スレターの発行等広報活動、医学総合研究所等

択を促進するイベントを開催した,その他、本とタイアップした、文部科学省平成25年度科学臨床研修医、学生などを対象とした「キャリ学技術人材育成費補助事業の研究者支援を行っアデザイン教育」も実施しだ、ている。

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報告x・・Z〃Z/〃〃〃ZZZZ〃〃〃〃・・〃・7・ZZ・一・ZZ/〃〃/Z〃Z/〃〃/Z〃〃Z/〃〃〃7・・Z・一・‑Z・〃・・〃・7・ZZ・一・ZZ/〃〃/Z〃Z/〃〃〃〃〃・〃〃〃7・・Z・一・‑Z・〃・・〃・〃ZZ〃〃・・④『全国医学部におけるワークライフバラン改革が、学生や研修医への意識改革につながるスの取り組み〜小児科学会主催アンケート

ことが期待される。

医師のワークライフバランスを改善するに調査より〜』
日本小児科学会男女共同参画委員会委員

は、マンパワーの充足が前提となる。そのため

福與なおみには、医学生時代からのワークライフバランス

日本小児科学会男女共同参画委員会では、医の啓蒙、支援体制の周知が必要である.個人の師のワークライフバランスを考えることは、医ライフイベントに際して、多様性が求められる師として充実した生活を送ることに加え、離職支援のありかたに対する理解を深めることのみや休職、医師偏在の防止にもつながる重要な課

ならず、ライフイベントを乗り越えつつ医師と題であり、ワークライフバランスに触れる機会して働きつづけるモチベーションを維持することして、若手医師にとってはインターネット、とに役立つと考える∩

医学部生においては講義が動機付けになると考(報告)「女性医師支援に関するアンケートえている。

大学医学部における講義と、ホームページに調査」(大学)についておいてワークライフバランスに関する記載の有宮城県医師会常任理事・日本医師会女性医師無を明らかにするために、全国の大学医学部支援委員会委員高橋克子(80大学)にアンケート調査を行った。

大学医学部、学会、医師会の男女共同参画の回答率は、58.8%(全80大学中47校)であ実情と取り組みを知る目的で、今年2月に日本医師会女性医師支援センターよりアンケート調った、アンケートの結果は、ワークライフバランス査を行った。

をテーマとした講義を行っている大学が22校

大学医学部、学会、医師会は、規模、講成、あり、行っていない大学は25校であった、行組織が異なるが、医師であれば必ずかかわる団っている大学のうち14校は1年生の時に講義体であり、本調査の結果は医療界の現状把握にを行っていると回答があった、ホームページ上有用な指標となる。にワークライフバランスについて掲載している

回答率は、大学医学部が81.3%(全80大学大学は20校あり、掲載なしが27校であったL

中65校)、医学会が86.4%(118学会中102学会)

掲載している大学のうち14大学がワークライであった.

フバランスに関する学生講義を行っていると回役員等における女性医師の割合は、大学医学答があった。ワークライフバランスに関する講部教授以上、学会役員、都道府県医師会役員、義、ホームページへの掲載ともにない大学が日本医師会役員ともに5%未満であった,12大学であった。大学医学部でのワークライ

大学医学部における女性医師支援やキャリアフバランスに関する学生講義、ホームページ上支援あるいは男女共同参画部門を設置しているでの記載は、それぞれどちらも半数以下であるのは70.8%で、導入予定も入れると72.3%に上る、ことが明らかになった。医学生時代からのワー

また、短時間正規雇用制度を導入しているのはクライフバランスの啓蒙が必要だという考え方

63.1%で、検討中も入れると69.3%になる。医学は、我が国では未だ認識がされていないことが部内に医師が利用できる院内保育所が設置され才個則される。ているのは84.6%で、導入予定も入れると89.2%

大学医学部として女性医師支援または男女共に上る。病児保育設置は48.1%、予定は20.4%、同参画事業を行っているほとんどの大学では、病後児保育設置は54.5%、予定は14.5%、「なし」

ワークライフバランスに関する講義やホームペが30.9%であったuまた、学童保育に関してはージ上の記載があった。大学全体としての意識87.7%がないと答えている。主治医制度に関して

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は63.3%もの大学が見直している。医学部内で秋田大学のキャリア教育や男女共同参画に関する講義は温度差がある他の科から相談を受けたり、介54.7%が導入し、検討している大学も加えると入したりしたことはあるか。

62.5%になる。託児室は、大学医学部で行う講習会・研修会では47.6%、学会総会・学術講演会

東京医科大学では68.3%が設置していた。大学には小児科が最大限の助言をして、介入するようにしていあるので柔軟な対応が期待される。

る、直接、科長、医局長と面談することもあ

医学会における調査で学会の役員・評議員(代議員)数については、女性医師数は非常に少る。できることから地道に一つずつ解決している、,なく、会長(理事長)、副会長(副理事長)に女性医師はいない。回答があった102学会中、久留米大学

女性医師なしが、理事では96学会中49学会

長崎大学では、パート医師を雇われているとにも上り、評議員(代議員)に関しては、回答

思うが、パート医師からステップアップしてがあった83学会中7学会という状況である。

医員とするために、どのような取り組みを行医学会の役員・評議員(代議員)選出に関してっているか。

クォーター制(割り当て制)等、ポジティブ・アクションの有無は「なし」が圧倒的に多く

長崎大学

77.2%、「あり」は8.9%で、導入予定または検ステップアップについてアドバイスしても嫌討中が13.9%である。

がる先生も多い.それぞれ持っている背景が学会内の男女共同参画に関する部門は「な違う。その背景や一歩を踏み出せない理由をし」が54.5%で、「あり」は導入予定を入れる確認して、顔を合わせながら、それぞれにあと45.1%となっている。

ったアドバイスをしている。

秋田大学

意見交換
秋田大学

外科医の減少が叫ばれている。今後、外科を時短勤務は、辞めずに継続するためのシステ

支えていく上でも女性外科医の教育は必須だ

ムであると考える.時短勤務になって、仕事と考えている.女性医師を支えるためのキャの内容、自分の成長が感じられず、モチベーリアアップをするために、定義しているプラションが下がってしまう事例があった。時短

ン、取り組みを教えていただきたい。

勤務の先生もしっかりと成長を感じながら、フルタイムに戻っていくステップを、どのよ

札幌医科大学

女性の上位職を増やしていくためには、携わうに工夫をされているか。

った研究、論文執筆、学会発表等の数での評
東京医科大学

価方法では難しいのではないか.

再診、初診、専門外来、学生の指導、若い先生方の学会発表論文の指導等、ある程度、責任を持った1士事についてもらっている。

東京医科大学

確かに今までの評価方法では、ほとんどのライフイベント中の女性医師は上位職になれない。それ以外の指標での数値化は難しい。現在、検討中である、

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琉球大学医学部附属病院産婦人科銘苅桂子(ッ印象記

女性医師支援担当者連絡会といっても、会議ではない。女性医師支援を積極的に行っている大学が、自らの活動を報告し、それを共有することで全体のレベルアップを図ろうというものである、

昨年は東北大学、岐阜大学、九州大学、今年は長崎大学、奈良県立医科大学、東京医科大学がそれぞれの活動内容を報告された、長崎大学は「メディカルワークライフバランスセンター」、奈良県立医科大学は「女性医師支援センター」、東京医科大学は「医師・学生・研究者支援センター」という女性医師支援専門部署が存在する。その活動内容は、医師の職場環境整備(短時間勤務の整備など)、復職支援プログラム、保育施設の整備、学生へのキャリア教育など多岐にわたる。印

象的だったのは長崎大学の伊藤教授が「自分のワークライフバランスが最もpoorである」と仰られていたことだ。医師としての仕事はいくらか減ったかもしれないが、このような慣れない分野を切り開いていかれるには相当の労力が必要だろうと推察される.

大学病院での女性医師支援の困難さは、大学病院では医師は教員であり、医療職としての処遇を受けていないことが大きな原因ではないかと考えられている(平成25年度全国医師会勤務医部会連絡協議会における岡山宣言)。医員(大学非常勤医師)の給与は安い。多くの医員は大学病院以外での兼業なくては生活できないことから、他院での当直や日直の兼業を担う。女性医師は、育児中に当直の兼業を行うことは困難であることが多いことから、大学での多忙な毎日と育児の疲れは給与明細では癒されない。それでも、大学で働く一番の魅力は学べる機会や教えていただ
ける機会が豊富であること、チームー丸となって大変な症例に立ち向かっていけること、勉強できる環境が整っていることである、それはお金には替えられない大きな魅力である.今回の報告会でも、その魅力を如何にして伝えていくかが大きな鍵になるだろうと思われた。若手の時期に遭遇した大変な症例、それをチームとともに時には複数の科の先生方の力をいただいて乗り越えていく貴重な経験、そしてそれを学会で報告するための準備作業、報告した際に出会う様々な大学の先生方からの刺激、大学病院でなければ経験できないエッセンスを若手医師に伝え、育児中の大変な時期であっても、やはりここで働きたい、学びたい、と思える環境つくりが必要であると思われた。

しかしながら、実際に伝えるのは本当に難しい、と日々の現場に戻って感じる今日この頃である、その魅力を感じてもらうためには、学ぶことを楽しむ心のゆとりも必要である、山積した仕事を目の前にゆとりを感じることは難しいことだが、そのゆとりを生み出すための環境整備が、女性医師だけに限らない、若手医師にとって必要なことであろうと思う。

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印象記

琉球大学医学部附属病院精神科助教斉藤里菜

平成26年9月26日に開催された、「大学医学部・医学会女性医師支援担当者連絡会」に参加する機会を頂きました。印象に残った点について、自分自身の経験を交えながら述べさせて頂きます.

東京医科大学の大久保ゆかり先生が、男女共に働き易い職場作りを目指しているので、就労継続支援センターから、「女性」という言葉を取りましたとお話しされていたことが印象的でした、
子育て中の女医に関わらず、男女ともに働き易い職場を意識することの重要性は私も常々感じています。女性医師に限らず男性医師も、ライフステージによって、病気、介護、子育てを含む様々な事情で100%の状態で就労できない場合があります。ですから、理想としては、一方的に支援される側とする側に分かれるのではなく、医局全体で、give&takeの関係になることだと思います、

しかし、若手にとっては、果たして医局にgive(貢献)できるものがあるのか、支援されるだけの関係になっていないか、という点は気になるところだと思います。
私の初期研修2年間は、乳幼児の育児をしながら、家族や多くのベビーシッターさんに支えられ、ぎりぎり乗り切ることができました。しかし、実感としては仕事も子育ても全く「できた」という感覚がつかめず、まさに自信喪失の2年間となり、疲れ果てていました。入局先として精神科に興味はありましたが、「自分の100%を出して働く自信がない」と不安に感じ、なかなか医局長に入局しますという連絡ができずに独りで悶々としていました。初期研修期間も終わりに近づいていましたので、ある日思いきって当時の医局長に電話をかけ、自分の気持ちを正直に話し、このよう状況で入局しても良いのか?と問いかけましたJすると「誰でも常に100%では働けないのだから、サポートします。でも、あなたが100%で働けるようになった時は、そうでない人をしっかりサポートしてください」と言われました。この言葉からは、支援は可能ですということ以外に、将来医局を支える立場に育って欲しいという期待が感じられ、電話をきった後にほっとして泣いたことを覚えています。入局後6年という月日が経ちましたが、当時の医局長の言葉通り、今では他の医局員(男女間わず)の仕事のカバーをすることも出来るようになり、支援されるばかりの当時では想像できなかった周囲とのgive&takeの関係を実感しながら、働くことができています。

今回の会議に参加し、研修医時代のことを色々と思い出してみると、当時から、働き方と言うのはその時々で刻々と変化していくものだということを理解していたら、もう少し楽だったのかなと思いました。私のように、いま現在100%で働けないからといって、自分の可能性を狭めてしまっている若手医師がいたら、働き方というのは変わっていくということ、また、私のようなケースもあるということを知っていただけたらと思います。
このたびは、沖縄県医師会と銘苅桂子先生より、貴重な会に参加する機会を頂き御礼を申し上げます。

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