Annual Report 2021
2021 年 3 月期

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

01

目次

01 目次

15 営業概況
15 医療関連事業

02 ニプロについて
02 事業概況
03 財務ハイライト

04 マネジメントメッセージ

17 医薬関連事業
19 ファーマパッケージング事業

21 経営基盤21 研究開発
22 コーポレート・ガバナンスの状況等

04 社長メッセージ

24 社外取締役メッセージ

07 CFOメッセージ

25 役員一覧08 中期経営計画の概要
08 2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に27 財務データセクション
32 10 か年サマリー

10 SDGs に対する取り組み

34 連結貸借対照表

11 ソーシャルボンドの運用状況

カテゴリータブニプロについて● 事業概況

● 財務ハイライト

マネジメントメッセージ

クリックすると各パートの最初のページに移動します

ナビゲーションボタン
前に見ていたページに戻ります

1 ページ戻ります

1 ページ進みます00
表紙に戻りますPDF 内を検索します

リンクボタン
該当するページに移動します

該 当 する財 務
データのページに移動します該当するWeb
サイトに移 動します

27 経営成績等の状況の概要

向けた取り組み

11 ソーシャルボンドレポーティング

ナビゲーションボタンの使い方

免責事項
本報告書には、作成時点で入手可能かつ公表可能な情報に基35 連結損益計算書

づく、経営陣の判断による、経営指標、戦略、業績に関する将来

35 連結包括利益計算書の見通しに関する記述が含まれています。本報告書のご利用に

36 連結株主資本等変動計算書
37 連結キャッシュ・フロー計算書
38 会社情報

あたっては、将来の見通しに関する記述には潜在的なリスクや不確実性が伴うことをご了承ください。実際の業績や将来予測は 、経済環境や事業環境の変化や新たな要因の発生により、本報告書の記載内容とは大きく異なったものとなる可能性があります。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

02

● 事業概況

● 財務ハイライト

ニプロにつ いて

事業概況
私たちは 3 つの事業の活動を通じて、医療従事者や患者様の

医療関連事業

ニーズに応えています。
セグメント別売上高

透析関連製品ホスピタル関連製品

バスキュラー製品

注射剤

経口剤

外用剤

ガラス容器

生地管

投与・調製デバイス

当事業はグローバルに開発・製造を行い、注射・輸液や透析治療関連製品、糖尿病治療や人工臓器関連製品のほか 、細胞医薬品の販売も行って

9%

ファーマパッケージング
事業

います。

76%

医療関連事業

医薬関連事業
世界を牽引する医薬品受託製造開発機関の一つとして、当事業は経口剤、注射剤、外用剤等の2021 年 3 月期

受託製造を行っており、国内・海外の製薬会社へ製品供給を行っています。

15%

医薬関連事業売上高

455,559 百万円

ファーマパッケージング
事業
創業以来の事業の一部として、当事業はガラス製品やその他医薬品容器の包括的な製造販売を行っています。現在、日本、中国、ヨーロッパ、米国を中心に8 か国、11 の企業、14 の工場を拠点にグローバルに事業を展開しています。

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

03

● 事業概況

● 財務ハイライト

ニプロにつ いて財務ハイライト
売上高455,559

営業利益百万円

27,627

親会社株主に帰属する当期純利益

百万円

売上高は透析関連製品が堅調に推移したこと、新型コロナウイルス感染症関連製品の需要増加などにより、前期比 2.9% の増加となりました。

営業利益は 、ダイアライザが堅調に推移し、旅費
交通費や販売促進費などの経費支出が抑制されたことから、前期比 4.6% の増加となりました。

（百万円）

（百万円）

359,699395,397455,559
426,399 442,516

28,77027,08823,827

26,42027,627

14,209

研究開発費

百万円

2018

2019

2020

2021

設備投資額

51,98253,826

57,718

2018

2019

2020

2021

総資産／自己資本比率

百万円

総資産：

設備投資額は 、新型コロナウイルス感染症の影
響でインドのダイアライザ製造ラインの増設が遅れたことから、前期比20.3% の減少となりました。
（百万円）

2017

56,27657,86551,982

854,396

研究開発費は 、医薬関連事業における注射剤・経口剤の新製品開発などにより、前期比 2.5% の増加となりました。

（百万円）

（百万円）

11,346

14,20912,136

11,829

総資産は前期比 2.7% 増加し、自己資本比率は18.8%となりました。

総資産
（百万円）
自己資本比率（%）

752,839

20.9

2018

2019

2020

2021

ROE：

9.2

19.1

17.9

%

ROE は親会社株主に帰属する当期純利益の増加
により、9.2%と大きく改善しました。

7.3

7.0

6.8

2018

2019

18,204

18,652

2017

2020

2021

28.0

円

中間配当金 1 株当たり10.50 円、期末配当金 1 株
当たり17.50 円を実施し、年間 1 株当たり28 円と
しました。
（円）

176,408 183,485 171,830

18.8

16,526

1 株当たり配当額

純資産
（百万円）
ROE
（%）

826,447 845,821 831,865 854,396

22.1

2017

16,113
11,517

純資産／ ROE

百万円

百万円

親会社株主に帰属する当期純利益は 、法人税等調整額が大きく減少したことなどにより、前期比
264 億 91 百万円の増加となりました。

-12,2812017

18,652

161,237 174,053
9.2

29.0

28.5

28.0

28.0

13.5

-7.9
2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

2017

2018

2019

2020

2021

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

04

● 社長メッセージ● CFOメッセージ

マネジメントメッセージ

社長メッセージ
2021 年 3 月期の業績

ユーザーニーズに応えることでニプロの社会的責任を果たす
佐野 嘉彦

増収増益を達成（前期比2.9% 増加）

27,627 百万円
力製品であるダイアライザです。商品の需要はコロナ以前と変（前期比

4.6% 増加）

わらず旺盛であったものの、インド工場の新規ライン増設工事
がロックダウンの影響により中断になるなど、需要の増加分に

2021 年 3 月期の業績は 、売上高は前期比 2.9% 増加となる

対して製造設備を拡充できなかったことがブレーキとなりまし4,555 億 59 百万円、営業利益は前期比 4.6% 増加となる276た。また、コロナ禍以外にも、2021 年 2 月には福島県沖を震源

億 27 百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は 、前期の△とする地震によりニプロファーマ鏡石工場が被災するなど、機122 億 81 百万円から黒字転換し142 億 9 百万円となりました。

会ロスにつながる生産面の低稼働がありました。

当期は 、製造・購買・物流・販売といったサプライチェーン

455,559 百万円
営業利益

代表取締役社長

コロナの影響はありつつも、

売上高

一方、手袋・マスク・ガウンといった消耗品や、ワクチン向けにおいても、国内・海外の事業エリアにおいても、新型コロナのバイアル・シリンジ容器、高付加価値品のプレフィルドシリン

ウイルス感染症の大きな影響を受けた年となりました。増収率

ジなどは 、新型コロナウイルス感染症の影響によって販売が増がこれまでと比較して小さかった最も大きな要因は 、当社の主加しました。また、在宅医療への需要が増えたことで 、在宅で親会社株主に帰属する当期純利益

14,209 百万円（前期比26,491 百万円の増加）

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

05

● 社長メッセージ● CFOメッセージ

マネジメントメッセージ

社長メッセージの機器管理が容易にできる植込み型補助人工心臓HeartMate3
も販売が増加しました。

年 5 月 からは Nipro Medical Corporation（ NMC ）の 北 米 部

月期から製造設備の導入を開始します。月間生産能力は 300

門が、バスキュラー製品の取り扱いを開始しました。これによ万本となる見込みであり、グローバルな需要増に対応すると利益面については 、移動制限により旅費交通費や販売促進り、米国での販売体制構築をこれまで以上に進めるとともに、ともに、今後の東南アジア地域での市場開拓にも有利なポジ費などが削減されたことが営業利益率の向上につながりまし世界トップ 3 に入る製品ラインナップの拡充を目指していきます。

ションを確立します。また、国内では主力の大館工場に約 500

たが、期初で想定していたほどの増益とはなりませんでした。

再生医療関連については 、2019 年の薬価基準収載後、採億円を投じ、2026 年 3 月期までに月産数量を 550 ～ 600 万本

親会社株主に帰属する当期純利益については 、前期が投資有算性向上に向けたコストダウンを着実に進めています。現在に拡大する計画です。その他インドや中国でも増産し、世界全価証券評価損として298 億 92 百万円計上していたこと、およ

札幌 CPF で行っている細胞培養設備については自動化を進め体での生産数量は現在の月 550 万本から 2027 年 3 月期にはび米国統括会社における連結納税の開始や、繰延税金資産のるとともに、当期は新たに東京 CPF が竣工し、設備能力の増

1,200 万本以上とする見込みです。これらの設備に対しては 、再評価によって法人税等調整額が大きく減少したことにより、強をさらに図っていきます。

検査装置も含めた全製造ラインの徹底した自動化を行うこと

前期比増の結果となりました。

ダイアライザをはじめとする主力商品の増産

今後も新型コロナウイルス感染症が事業に与える影響は継続していきます。医療業界全体では 、コロナ以外の医療行為その他の商品としては 、手袋やマスク・ガウンといった消耗により、大幅な採算の向上を図ります。

品のほか 、新型コロナウイルスワクチン 1 瓶から 6 回分の薬液

一方、これらの投資活動を可能にする財務面については 、が採取できるニプロシリンジ（ローデッドタイプ）、および 7 回

商品競争力を高め収益性を向上させることで 、キャッシュ・フ（ノンデッドタイプ）の増産・分の採取ができるニプロVAシリンジ

ロー創出力の強化を図ります。当期は ROE9.2% 、営業利益率

販 売 を 行っていきます。医 薬 品 では 、アストラ ゼ ネカ 社 の6.1%となりましたが、中期経営計画では 、2025 年 3 月期まで

「バキスゼブリア TM 筋注」の製剤化を開始す
COVID-19 ワクチンに ROE14.0% 、営業利益率 9.0% 以上に加え、売上高年平均成るなど、受託製造についても継続的に強化していきます。

長 率 7.0% 以 上、純 有 利 子 負 債／ EBITDA を 4 倍 台にすることが減少することにより、影響を受ける製品・サービスが多くあを目標として掲げており、健全な財務体質を前提とした 、企業

りますが、当社が得意とするダイアライザなどの透析関連製品価値の向上を図っていきます。

は、腎臓病をはじめとする慢性疾患向けの製品であることから、そのニーズはほとんど減ることはありません。従って、2022
年 3 月期においてもダイアライザの増産が第一の課題となり中長期的な事業拡大への投資と財務規律ます。当期はインド工場にて新型コロナウイルス感染症の影響

当社は 2031 年 3 月期に売上高 1 兆円の企業グループになるを大きく受けたことから、別途国内大館工場に加え、中国工場ことを目標に掲げていますが、そのためには短期的な売上のおよびベトナム工場においても本格的なダイアライザの生産追求だけではなく、中長期的な観点から設備投資を行うこと拡大を図っていきます。

が必要です。その一例として、当社では 2027 年 3 月期までに

また 、外科関係では前期、当期と力を入れてきた米国での主力製品であるダイアライザの増産に国内・海外で合計 1,000

バスキュラー製品の販売をさらに加速します。新商品の NIRS-

億円以上を投資することを計画しています。具体的には、海外

IVUS については米国での製造販売認可が取れたほか 、2021

ではベトナムの医療機器工場に約 360 億円を投じ、2023 年 3目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

06

● 社長メッセージ● CFOメッセージ

マネジメントメッセージ

社長メッセージ
ユーザーニーズに応えることがニプロの社会的責任

新型コロナウイルス感染症の拡大を目の当たりにして、私はニプロの社会的責任をこれまで以上に痛感し、ユーザーニーズに応える経営をさらに推進する必要性を確信しています。

にはさらに自社透析センターを開設する計画です。これにより、新興国における医療格差をなくし、質の高い製品・治療環境を提供するとともに、新興国での製品販売網を確保することを目指しています。
当社のグローバルオペレーションを一層推進するには 、人材の多様化は絶対条件です。もちろん当社では 、海外現地法

例えば、当社は、2021 年 4 月にタイ工場において新型コロナ

人のマネージャーは現地の方にお願いをしています。そうした

ウイルスワクチン用シリンジを合計約 1 億本製造することを決定

海外の管理職を一堂に会し、積極的な意見交換をする場を定しました。新型コロナウイルス感染症が比較的短期で収束する

期的に設け、グループ各社の多種多様な考えを取り入れる機

可能性もある中、大型の設備投資を行うことは大きなリスクが会を作っています。

伴 います。ワクチン の 製 造 受 託 も 全く同 様 です。しかし、環境面については 、2050 年にカーボンニュートラル、2030

ユーザーが必要としている商品を安定供給し、人々の安心・安

年には温室効果ガス 46% 削減の政府目標が定められるなど、全に貢献することは当社の医療機器メーカーとしての社会的今後、日本国内の各企業がさらなる対応を取ることが求められ責務です。責務を果たすためには多額の先行費用も必要です

ます。当社では 、2018 年にニプロタイランドコーポレーション

が、ユーザーニーズに応えきることは、長期的には当社に対すにおいて太陽光発電システムを導入するなど、再生可能エネる社会からの信頼性を高め 、将来の大きな利潤の獲得につな

ルギー の推進を図っています。今後も環境負荷低減の取り組がると考えています。

みを推進し、温室効果ガスのさらなる削減に努めていきます。

ユーザーニーズに徹底して応えていく限り、商品の多品種少量化につながり、それは当社グループの採算にはマイナスに働きますが、私はそれを止めるつもりはありません。それぞれの医療現場から、「ニプロが頼りになる」「 ニプロならお願いできる」というユーザー の皆様の声が、最近特にはっきりと聞こえるからです。当社と他社の違いが、ユーザーの皆様にもご理解いただけるようになったと感じています。

売上高 1 兆円の企業グループに向けて

当社は 2031 年 3 月期に売上高 1 兆円の長期目標を掲げていますが、目標達成には売上高年平均成長率が 7.0% 以上必要と社会的責任という意味では 、当社では新興国を中心に透析なります。この数値を達成するには、単に成長市場の波に乗る

センター事業を展開してきました。前期までは自社透析セン

だけでは不十分で 、他企業との競争に勝ち、シェアを拡大してターの数は 16 か所でしたが、当期は 100 以上の施設を買収しまいく力が必要です。当社ではそのための最重要ファクターが、した。今後はこの数を増やし、2025 年には 300 か所、2030 年繰り返しになりますが、ユーザーニーズに応え、社会が必要とする製品を供給することだと思っています。当社の「三方良し」の考え方にもあるように、自社、ユーザー、社会の三者の利益を追求することで、人々の安全・安心や健康に貢献するとともに、長期的な利潤の確保にもつなげていきます。株主の皆様におかれましては 、今後とも変わらぬご支援をいただきます
ようお願い申し上げます。

2021 年 7 月

代表取締役社長

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

07

● 社長メッセージ● CFOメッセージ

マネジメントメッセージ

CFO メッセージ
財務体質を改善し、継続的な設備投資を実行していきます。

常務取締役
経営企画本部長

余語 岳仁

ともに新製品を中心に販売が拡大する見込みであることから、
当期比 8.7% の増収を予想しています。
次に「収益性」については、営業利益率 9.0% 以上を目標とし当期の設備投資額 ※ は 、前期比 20.3% 減少となる519 億 82ています。当期は 、販促費や旅費交通費などの販管費が抑制

百万円となりました。投資額が減少した主な要因としては 、新された結果、営業利益率は 6.1%となりました。2022 年 3 月期

型コロナウイルス感染症の影響によりインドのダイアライザ製

は運送費の高騰により、営業利益率は 5.6% になると予想して造ラインの増設工事が中断したことが挙げられます。これにより、います。

医療関連事業では 353 億円の期初予想に対し、当期実績は「財務健全性」では 、純有利子負債／ EBITDA 倍率 4 倍台を

327 億 35 百万円となりました。

目指します。当期は 、設備投資の増加に伴い純有利子負債は2022 年 3 月期は、インドにおいて新型コロナウイルス感染症

前期比 78 億円増加の 4,476 億円となりました。2022 年 3 月期の影響が継続する見込みであることから、医療関連事業ではは 、利益成長に加え、運転資本効率の改善および有価証券・

当期比 53.6% 減少の 152 億円を予想しています。医薬関連事業

遊休資産の資金化により純有利子負債を減少させる方針です。

については、ニプロファーマのシリンジライン増設により、当期

また 、純 有 利 子 負 債／ EBITDA 倍 率 は 、2019 年 3 月期 以 降、

比49.8% 増加の199 億円を計画しています。ファーマパッケージ

EBITDA の増加により下降傾向にあり、2022 年 3 月期は、純有ング事業では、ドイツ・フランスの設備増設や窯炉の定期修理

利子負債／ EBITDA 倍率は 6.3 倍まで改善する見込みです。

のため、当期比 214.1% 増加の 123 億円を見込んでいます。

「資産効率」につ いては 、ROE14.0% 以上を目標として掲げています。当期は 、売上高の成長や製造原価の低減、為替損益の黒字転化により当期純利益が大きく増加したことに加え、中期経営計画の進捗状況
当社は 、2025 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画にお
いて、
「成長性」
「 収益性」「 財務健全性」「 資産効率」「 投資効

設備投資の状況

前期に自己資本が減少していたこともあり、ROE は 9.2%まで

これらの結果、設備投資額全体では当期比 4.8% 減少の 495億円を予想しています。
※ 設備投資額は検収ベース

大きく改善しました。2022 年 3 月期は 、親会社株主に帰属す
る当期純利益が当期比約 6 億円増加することにより、ROE は8.9%となる見込みです。

配当方針率」の観点から KPI を定め、財務体質の改善を図っています。

最後に「投資効率」については 、フリーキャッシュフロー のまず、「成長性」については売上高成長率年平均 7.0% 以上を黒字化を掲げています。当期は債権の流動化やリース活用に

当社は、連結当期純利益 75%と単体当期純利益 25% の合計

目標として定めています。当期は 、上期に新型コロナウイルス

加え、有価証券の資金化や連結納税などの税金コスト削減に額を配当の基礎となる利益額としています。この方針に基づき、の感染拡大により医療機器・医薬品ともに販売が低下したもより、フリーキャッシュフロー は 210 億円の黒字化を達成しま

当期は中間配当10 円50 銭、期末配当17 円50 銭を実施しました。

のの 、下期には前期を上回る水準まで販売が回復し、前期比した。2022 年 3 月期は 、リース資産化や有価証券の売却によ

2022 年 3 月期の配当金については 、これまでの配当方針を

2.9% の増収となりました。2022 年 3 月期は医療機器・医薬品

り投資キャッシュ・フロー の削減を継続し、フリーキャッシュフ

継承しつつ 、財務体質の強化と安定配当に留意した利益還元

ローは 124 億円の黒字となる見込みです。

を継続します。年間配当金は 1 株当たり29 円を予定しています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

08

● 2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に向けた取り組み● SDGs に対する取り組み

中期経営計画の概要

2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に向けた取り組み
経営方針
激動の時代にめげ ず、ユーザーニーズに応え、製品競争力・市場シェアともに世界トップを目
指し、グローバルで地産地消の考えを推し進める
重点課題
1 意欲のある人にチャンスを与える社風を守る

2 最終ユーザー目線で判断することを最優先とする

3 三方（ユーザー、社会、自社）良しの考え方を堅持する

2025 年 3 月期に向けた主要 KPI
売上高

年平均

7.0% 以上の成長

Net Debt（純有利子負債）

営業利益

年平均

7.0% 以上の成長

EBITDA

9.0% 以上の水準

Net Debt/EBITDA 倍率

営業利益率

売上高／営業利益率
売上高（左軸）

4 全従業員が PDCA の各ステップに関する情報を共有し、意欲を持ってPDCA サイクルを回すこと

（億円）
8,000

5 組織の長が理論と現実のギャップを理解し、それを部下が理解できるように指導を行える会社

6,000

ができるようにするとする

患者様とご家族、病院、薬局をつなぐ包括的な医療インフラを提供するとともに、医療ニーズを捉えた医療機器、医薬品を市場に供給
2 ダイアライザで世界各国シェアトップ
自社直販網と研修センターの拡充、新興国で自社透析センターの運営加速
3 バスキュラー製品における世界市場展開と国内市場の新分野進出
世界展開を見据え米国市場に既存製品の販売網を確立し、国内市場に脳血管、不整脈分野での品揃えを図る4 医薬品受託事業における海外市場への展開
中国市場へ自社 GE 品の導出を推進し、米国市場へも事業を拡大
5 ファーマパッケージング事業における高付加価値製品の開発と製造原価の削減
バイオ製剤に対応した高品質製品を開発し、製造工程の自動化により製造原価を削減
6 細胞医薬品事業の強化
製造の自動化を推進し、欧米市場へ事業を拡大
7 新規事業シーズ育成
外科製品、電磁波治療製品、原薬および医薬品の新分野へ事業展開

営業利益率は

CAGR
7.0+%

（億円）
6,000

7.5

4,500

6.0

5.0

3,000

4.0

2.5

1,500

2.0

14.0% 以上の水準

EPS ／ ROE
（円）
300

200

（倍）
8.0

0
予想

200 円以上

EPS（1 株当たり当期純利益）

4倍台の水準'18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3

目標

予想

Net Debt/EBITDA倍率は

0

'25/3

'18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3

ROE

Net Debt/EBITDA（右軸）

（%）
10.0

0

0

EPS（左軸）4 倍台の水準

純有利子負債（左軸）

9.0%以上の水準

4,000

1 日本市場において地域医療貢献度 No.1 メーカーへの挑戦

1,000 億円以上の水準を目指す

純有利子負債／ Net Debt/EBITDA

営業利益率
（右軸）

2,000

強化項目

4,500 億円前後を維持

'25/3
目標

株主還元（配当性向※）

32.0%（2022 年3 月期） 35.0%を維持
35.0%（2023 年3 月期） （2024 年3 月期以降）
年間配当額／配当性向

ROE（右軸）

年間配当額
（左軸）
（%）
24.0

ROEは

14.0%以上の水準

（円）
80

配当性向
（右軸）
（%）
60

配当性向は2024年3月期以降
35.0%を維持

16.0

60

100

8.0

40

30

0

0

20

15

-8.0

0

-100

'18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3
予想

'25/3
目標

45

0

'18/3 '19/3 '20/3 '21/3 '22/3
予想

'25/3
目標

※ 配当の原資については 、連結利益の 75.0%と単体利益の 25.0% を合算した額とする。

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

09

● 2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に向けた取り組み● SDGs に対する取り組み

中期経営計画の概要

2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に向けた取り組み
設備投資に対する方針

組織・人材育成・IT システムに対する方針

目的

海外ホールディングス体制

医療機器・医薬品の増産体制の拡充
細胞医薬品事業において、製造の自動化を推進し、欧米市場へ事業を拡大
外科商品、電磁波治療商品、原薬および新分野の医薬品等の新規事業シーズ育成
設備投資の進捗状況（億円）

2021.32022.32021.3 〜 2025.3

医療機器（ダイアライザ、カテーテル等）

153.45123.381,600

実績

既存設備更新

予想

目標

医薬品

132.87139.86900

ファーマパッケージング

39.16

198.76300

細胞医薬品

札幌工場および製造施設追加

168.7212.14

300

事業シーズ育成

生産技術センター、研究所等

16.24

20.84

100

2025 年 3 月期に向けたガイドライン（億円）

2021.32022.32021.3 〜 2025.3

EBITDA

4,476

4,404

4,000 ～ 4,500 億円を目指す

設備投資額※

519.82495

3,000 ～ 3,500 億円の範囲

210

124

黒字化

実績

フリーキャッシュフロー※ 設備投資額は検収ベース

予想

目標⚫ 欧州、中国、米国にホールディングスを設立し、地域統括本社による経営管理と傘下の各事業カンパニーによる迅速な事業意思決定を志向するマトリクス経営⚫ コンプライアンス、財務マネジメント、税務マネジメントの一元化⚫ 間接部門の集中による知識の蓄積と効率の改善⚫ 新事業インキュベーション
人材育成⚫ 常にユーザー目線で考えて行動できる価値観を醸成すべく医療現場における看護研修を実施⚫ 職場を活性化させ 、社員が生き生きと働くことを目的とした FISH 哲学を導入し、社員のモチベーションアップを促進⚫ 若年層を対象としたフォローアップ研修や、資格等級に応じた階層別研修など社員のステージごとに必要な研修を実施⚫ 選抜型語学教育、社内語学教室、語学の自己啓発支援制度などグローバル人材の育成に注力⚫ 人種・国籍・性別・年齢を問わず、一人一人が、能力を最大限発揮できる職場を目指し、女性活躍推進セミナーや外国籍社員同士のネットワーク構築のための交流会を実施⚫ コンプライアンス意識の向上に向けた全社教育、研修体制を整備⚫ 社員一人一人の心身の健康を考え、2018 年 9 月に「ニプロ健康宣言」を発令し、喫煙対策、
メンタルヘルス対策、働き方改革、職場活性活動の推進を実施

IT システム⚫ 経営を効率かつ迅速に支援するためのシステム機能の見直し⚫ 不 正 送 金 や 標 的 型 攻 撃 による情 報 漏えい 、ランサムウェアなどのサイバー攻 撃 に対 する
セキュリティの強化⚫ 時間と場所にとらわれない働き方を実現し、労働生産性の改善および社員満足度を向上させる情報インフラの整備目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

10

● 2031 年 3 月期連結売上高 1 兆円達成に向けた取り組み● SDGs に対する取り組み

中期経営計画の概要

SDGs に対する取り組み
事業を通じて解決を目指す社会課題

関連するSDGs

地理的に受診困難な患者様へ治療の提供⚫ 中南米など新興国において、都市部から離れた地域に居住する患者様のために、郊外地域に透析クリニックを開設し、利便性良く透析治療を受けていただいています。
⚫ 東南アジアやアフリカにおいても、都市部に透析クリニックを開設し、質の高い治療の提供を実施しています。

医療機関における医療事故の防止⚫ 医療機器使用中の医療事故を防ぐため、安全対策製品を販売しています。
⚫ 針刺し事故防止機能がついた翼付針、取り違えを防ぐ色で見分けられるシリンジ、異物混入、細菌汚染、針刺し事故のリスクが軽減できる
プレフィルドシリンジ、キット製剤を品揃えしています。

すべての人に安心で安全な医薬品を提供⚫ 年齢や体の不自由さにかかわらず、支障なく使用できるよう配慮された製品の提供を推進しています。
⚫ 視覚的困難をかかえる方が錠剤識別できたり、服薬指導や服薬日を書き込めたり、手先の不自由な患者様用のPTPシート等を品揃えしています。

新規感染症への対処⚫ 新型コロナウイルスなど、新規感染症が流行した際、世界的に需要が高まる製商品を販売しています。
⚫ 外科用マスク、医療用ゴム手袋、チューブなどの消耗品、採血管、消毒剤を品揃えしています。

供給難の抗菌薬を安定供給⚫ 採算性が悪く、原薬調達に供給不安がある抗菌薬ではあるが、製造販売を継続しています。
⚫ 将来の原薬供給不安に備え、一部の抗菌薬において原薬の自社開発も実施しています。

遠隔や通院困難な患者様へ
診療環境を提供（ニプロハートラインTM ）を販売しています。
⚫ 離れた場所でも、患者様の情報をリアルタイムに把握できるICT を活用したクラウド型見守りシステム⚫ 慢性疾患の患者様による定期的継続的な診療が可能で、バイタル情報はリアルタイムで共有、異常値が出ればアラートが出て遠隔での容体確認が可能です。

医療従事者の労働生産性向上をサポート「ニプロ HN LINE 」を販売しています。
⚫ 医療機器情報を電子カルテと連携することにより業務の課題を解決するシステムとして⚫ 病院内の看護業務の労務低減、効率化をサポートし、医療従事者の働き方改革をサポートしたいと考えています。

廃棄物の環境に及ぼす影響を最小化⚫ 製造過程で生じる産業廃棄物を焼却炉で燃やす際に発生する熱を発電や温水などに再利用するほか、産業廃棄物の減量化を図っています。
⚫ 社内書類の電子化や会議資料の廃止等、ペーパーレス化を推進し、紙類の廃棄物を削減しています。

天然資源の効率的な利用を推進⚫ 地球環境負荷を低減するため、省エネルギーの一環として、工場において太陽光発電の導入を促進しています。
⚫ ニプロタイランドにおいて、2018 年より太陽光発電システムを導入し、発電した電力を医療機器製造に利用しています。

すべての人に働きがいのある
労働機会を提供⚫ 自らの仕事と人生に戦略をもたせたキャリアデザインを構築してもらうため、監督職以上の女性を対象とした研修を実施しています。
⚫ 海外留学生の内定者が安心して入社してもらうため、入社前に外国籍の先輩 社員とのネットワーク作りを目的とした交流会を実施しています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

11

● ソーシャルボンドの運用状況

ソーシャルボンドレポーティング

ソーシャルボンドの運用状況
ソーシャルボンドの概要
ソーシャル・ハイブリッド・ボンドの目的

使途
借換
（未充当）

ソーシャル ：当社事業は 、医療機器・医薬品等の安定供給という社会に必要不可欠な取り組み
を通じて、世界中の人々の健康とQOL 向上に貢献しています。本社債は 、ソーシャ
ルプロジェクトとしてこれらの取り組みを強化し、社会的課題を解決するために発行されるものです。
「資本」と「負債」両方の性質を併せ持つハイブリッド・ファイナンスの一ハイブリッド：本社債は 、種と位置づけられます。本社債の発行により、財務安全性を保ちつつ 、社会貢献性の高いプロジェクトへの積極的な投資が実現します。
社債名

ニプロ株式会社（ソーシャルボンド）
第 1 回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付）

プロジェクト種類
国内事業

金額

時期

1,810

2020/3

ニプロ再生医療研究所

3,480

2020/3

グッドマン愛知工場

2020/3

ニプロインディアコーポレーション
ダイアライザ製造ライン

2020/3

ニプロファーマ伊勢工場

2020/3

ニプロびわこ工場（百万円）

国内事業 計

5,290

国際事業

3,330

国際事業 計3,330

医療関連事業 計8,620

医薬関連事業

4,340

医薬関連事業 計

4,340

ファーマパッケージング事業

2,040

ファーマパッケージング事業 計

2,040

投資内容
培養設備

建築工事

バイアル製造設備

バイアル製造設備

借換 合計

15,000

新規投資
国内事業（充当済み）

4,738

2021/3

ニプロ東京 CPF

3,090

2021/3

ニプロ大館工場 ダイアライザ設備

1,286

2021/3

ニプロ医工近藤工場増改築工事、特殊針自動組立装置

2021/3

ニプロインディアコーポレーション
ダイアライザ製造ライン

機械設備

発行額

500 億円

期間

35 年

利率

1.6%

国内事業 計9,114

払込日

2020 年 9 月28 日

国際事業

5,339

資金使途

医療機器・医薬品・医療用容器の生産設備投資

国際事業 計5,339

医薬関連事業

6,011

2021/3

ニプロファーマ大館工場

シリンジ製造設備

4,047

2021/3

ニプロファーマ伊勢工場

シリンジ製剤棟建築工事

2,832

2021/3

ニプロファーマ近江工場

バッグ製剤棟建築工事

1,622

2021/3

ニプロファーマ埼玉工場

錠剤製造設備

1,357

2021/3

ニプロファーマ鏡石工場

固形剤製造設備※ インパクトレポーティングの開示方法変更について2020 年 8 月7 日公表のフレームワークとの違いは 、製造数・販売数を増加率で開示する点となります。当社の製品は多岐にわたり、それぞれの製造数の単位も異なることから製造数や販売数をそのまま開示しても社会的効果の測定には不向きであること、および競争上の理由から増加率を指標とするように変更しました。製造数および販売数を価格で加重平均した上で増加率を算出することで 、供給量の多い製品と少ない製品を考慮した指標となっています。また、増加率を用いることで、年度ごとの投資効果を明確に示すことができます。

資金の充当状況

医薬関連事業 計

15,869ファーマパッケージング事業

1,772

2021/3

ニプロファーマパッケージングジャーマニー
バイアル製造設備

1,350

2021/3

ニプロファーマパッケージングアメリカス
生地管製造設備828

2021/3

ニプロファーマパッケージングフランス
生地管製造設備資金の充当状況は右記の通りとなります。
総調達額 492 億 72 百万円（発行手数料除く）のうち、新規投資に充当予定であった 342 億 72
百万円は2021 年3 月末時点で既に充当済みです。借換資金として充当予定の150 億円については、

2022 年 3 月に充当を予定しています。

ファーマパッケージング事業 計

3,950

新規投資
合計

34,272

合計

49,272

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

12

● ソーシャルボンドの運用状況

ソーシャルボンドレポーティング

ソーシャルボンドの運用状況
社会的課題へのアプローチ（アウトプット指標）

各プロジェクトの進捗状況

医療関連事業（ 国内 ）調達資金は、医療機器、医薬品、細胞医薬品の製造において、市場ニーズに応じた設備投資に関連するSDGs

主な事業
国内における医療機器とジェネリック医薬品、細胞医薬品を開発・製造・販売しています。

充当しました。なお、投資した設備が稼働し、製造能力が増加するまでにはタイムラグがあります。

医療機器製造数増加率※ 1

新型コロナウイルス感染症の拡大により、一時的に工場の操業が停止するなどがありましたが、医療機器の国内向け製造実績は前年対比 101%と増加しました。

自社ブランドジェネリック
医薬品製造数増加率※ 2

ジェネリック医薬品は 、製造子会社であるニプロファーマにおける経口医薬品の基幹工場が地震の被災により操業が停止したことから、製造実績は前年対比98%と減少しました。

細胞医薬品製造能力

細胞医薬品は2020 年度に実施した投資による設備稼働予定は2021 年の下期以降であり、2020 年度の生産能力は昨年と同様 96 件のままとなりました。

医療機器の主力製品は透析製品ですが、各種疾患治療用製品や安全対策を施した製品も提供
しています。ジェネリック医薬品は、自社ブランドジェネリック医薬品を経口剤、注射剤、外用剤と幅広く提供しており、水が無くても飲み込める口腔内崩壊錠や指先で錠剤判別可能であったり、服薬指導や服薬日を書き込める包装などのユニバーサルデザインも提供しています。細胞医薬品
は、脊髄損傷の治療に用いる自己骨髄間葉系幹細胞を提供しています。
ターゲットとなる社会的課題⚫ 人工透析が必要な患者様の生命維持、健康改善、生活の質向上⚫ 針刺しや異物混入、細菌汚染などの医療事故防止と医療従事者の負担軽減

課題改善効果（アウトカム指標）⚫ 手先が不自由、視覚的困難な患者様の服薬時の支障軽減⚫ 災害発生時や遠隔地にお住まいで通院困難な患者様に ICT による診療システムを提供⚫ 脊髄を損傷された患者様の健康改善、生活改善※1

医療機器は 、新型コロナウイルス感染症の拡大で手術件数の減少により手術場で使用される製品の販売が低下したものの 、マスクやガウン、検査キット、人工心肺など新型コロ
ナウイルス感染拡大による特需が発生したこともあり、販売実績は前年対比 102%と増加しました。

自社ブランドジェネリック
医薬品販売数増加率※ 2

ジェネリック医薬品は、新型コロナウイルス感染症の拡大により外来患者様の受診抑制、受診控えにより主に風邪薬や花粉症薬、インフルエンザ薬の販売低下、さらに、手術延期による手術件数減少により注射剤抗菌薬の販売低下が影響し、販売実績は前年対比
92%と減少しました。

細胞医薬品販売数

細胞医薬品は 、新型コロナウイルス感染症の拡大で病院での患者様の受入が限定されたこともあり販売実績は 31 件となりました。

医療機器販売数増加率※ 1 医療機器製造数増加率と販売数増加率の集計については 、主力製品であるダイアライザ、血液回路、透析用針（ AVF ）、翼付針（ PSV ）、シリンジを選択し、異なる単位の土台を合わ せるため、数量を単価で加重平均し対前年増加率で算出しています。
※ 2 自社ブランドジェネリック医薬品製造数増加率と販売数増加率については 、経口剤、注射剤、外用剤の異なる単位の土台を合わ せるため 、
数量を単価で加重平均し対前年増加率で算出しています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

13

● ソーシャルボンドの運用状況

ソーシャルボンドレポーティング

ソーシャルボンドの運用状況

医療関連事業（ 国際 ）関連するSDGs

主な事業

社会的課題へのアプローチ（アウトプット指標）
調達資金は 、医療機器の製造において、市場ニーズに応じた設備投資に充当しました。なお 、投資した設備が稼働し、製造能力が増加するまでにはタイムラグがあります。

海外における医療機器を開発・製造・販売しています。また 、医薬品の販売や透析センター お
よびトレーニングセンターの開設・運営も実施しています。医療機器の主力製品は透析製品ですが、各種疾患治療用製品や安全対策を施した製品も提供しています。医薬品は、透析治療に用いる透医療機器製造数増加率※ 3

新型コロナウイルス感染症の拡大により、ダイアライザを製造するインド工場、血液回路を製造するバングラデシュ工場で稼働が停止した影響もあり、医療機器の海外向け製造
実績は前年対比 99%と減少しました。

透析センター
患者キャパシティー※ 4

新型コロナウイルス感染症が拡大する中、新興国を中心にリモートなどを活用した買収交渉を積極的に進めた結果、透析センター数は年初から8.5 倍、750% 増加となりました。

トレーニングセンター数

当期はカナダとタイの2 拠点を追加し、トレーニングセンター数は世界25 拠点となりました。

析液を提供しています。透析センターは、透析専門のクリニックであり、患者様に人工透析治療を提供しています。トレーニングセンター は 、医療従事者のための透析治療技術の研修施設で 、研修を通じて得られた意見や要望を製品・技術の改良に活かすことで医療の現場環境改善を提供
しています。
ターゲットとなる社会的課題⚫ 人工透析が必要な患者様の生命維持、健康改善、生活の質向上⚫ 針刺しや異物混入 、細菌汚染などの医療事故防止と医療従事者の負担軽減⚫ 新興国にお いて都市部から離れ た地域に居住する患者様に医療機関の提供

課題改善効果（アウトカム指標）⚫ 途上国の都市部に居住する患者様に高度な医療の提供⚫ 感染症拡大を防止する治療機器、検査製品、感染症対策製品の提供

医療機器製造数増加率※3

医療機器は 、マスクやガウン、検査キット、人工心肺など新型コロナウイルス感染拡大による特需が発生したものの 、ダイアライザ工場の操業停止など製品供給が低下、手術件数の減少により手術場で使用される製品の販売が低下したため 、海外向け販売実績は前年対比 99%と減少しました。

透析センターの治療患者数※ 4

透析センター治療患者数は 4.9 倍、390% 増加となりました。

トレーニングセンターの利用者数

世界 25 拠点においてトレーニングセンターを利用した研修を受けた医療従事者の人数
は延べ 24,992 人となりました。

※ 3 医療機器製造数増加率と販売数増加率の集計については 、主力製品であるダイアライザ、血液回路、透析用針（ AVF ）、翼付針（ PSV ）、シリンジを選択し、異なる単位の土台を合わ せるため、数量を単価で加重平均し対前年増加率で算出しています。
※ 4 透析センター数と透析センター治療患者数の集計については、対前年増加率で算出しています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

14

● ソーシャルボンドの運用状況

ソーシャルボンドレポーティング

ソーシャルボンドの運用状況

医薬関連事業

関連するSDGs

主な事業

ファー マパッケー ジング 事業

関連するSDGs

主な事業

国内外の製薬企業がライセンスを保有する医療用医薬品の受託製造をしています。製造にあたっ

医薬品包装容器の開発・製造・販売とその原材料であるガラス管を製造・販売しています。

ては 、日米欧における3 極 GMP に対応した製造設備を保有しています。また 、注射剤や経口剤、

医薬品包装容器としてはバイアル、シリンジ、ゴム栓などの成形部材、加えて医薬品投与時の外用剤の全剤形、小ロットの治験薬から上市後の量産まで幅広い製造に対応可能で 、口腔内崩デバイスなどを提供しています。包装容器の種類としては、一般製剤からバイオ製剤、核酸医薬品

壊錠、徐放製剤、経皮吸収製剤などの製剤開発、医療用容器とのコンビネーション製品であるにいたるまで、製品の品質要求に合わ せたカスタマイズが可能です。原材料のガラス管は日本薬

プレフィルドシリンジやダブルチャンバーバッグなどの製造にも対応しています。製薬企業が海外

局方、米国薬局方、欧州薬局方で規定された医薬用ガラス一次容器としての規格を満たすガラスで製剤化された医薬品を日本国内で検査包装して販売する海外導入品のための検査包装工程の材料です。日本では日本電気硝子株式会社の代理店としてガラス管を販売し、アメリカ、フランス、受託にも対応しています。

インド、中国では自社で製造、全世界で販売しています。

ターゲットとなる社会的課題

ターゲットとなる社会的課題⚫ 多種多様な剤形および幅広い生産スケールに対応することで医薬品の安定供給に寄与⚫ 医薬品製造に必要不可欠な製品であり、医薬品の安定供給および製剤工程の省力化に寄与⚫ 多くの企業の医薬品製造をまとめて受託することで製造コストが抑えられ 、医療コストの削⚫ 医療現場のニーズに合わ せた製品開発を行うことで、医療従事者の負担を軽減⚫ 医薬品のキット化を行うことで、取り違えや異物混入といった医療事故の低減に寄与

減に寄与
社会的課題へのアプローチ（アウトプット指標）
調達資金は、医薬品の受託製造において、市場ニーズに応じた設備投資に充当しました。なお、
投資した設備が稼働し、製造能力が増加するまでにはタイムラグがあります。

受託医薬品製造数増加率※5

新型コロナウイルス感染症の拡大により、外来の受診抑制から風邪薬などの軽症者向け
医薬品の需要が減少したことや、手術件数の低下から抗菌薬の需要が減少したこと、および製造子会社であるニプロファーマの経口医薬品基幹工場が地震で被災し操業が一時停止したことが影響し、製造実績は前年対比 81%と減少しました。

課題改善効果（アウトカム指標）
受託医薬品出荷数増加率※ 5

前述の通り、外来の受診抑制と手術件数の低下により抗菌薬の需要が低下したことと、ニプロファーマの経口医薬品基幹工場の被災が影響し、販売実績は前年対比 95%となりました。

※ 5 受託医薬品製造数増加率と出荷数増加率の集計については、経口剤、注射剤、外用剤の異なる単位の土台を合わ せるため、数量を単価で加重平均し対前年増加率で算出しています。

社会的課題へのアプローチ（アウトプット指標）
調達資金は 、医薬品包装容器の製造において、市場ニーズに応じた設備投資に充当しました。
なお、投資した設備が稼働し、製造能力が増加するまでにはタイムラグがあります。

製品製造数増加率※ 6

新型コロナウイルス感染症の拡大により、抗菌薬などの包装容器需要は減少しましたが、
バイオ医薬品用のシリンジ需要と新型コロナウイルスワクチン用のバイアル需要が増加し、ファーマパッケージング製品の製造実績は前年対比 103%となりました。

課題改善効果（アウトカム指標）
製品販売数増加率※ 6

前述の通り、抗菌薬のアンプル・バイアル需要が減少したものの 、バイオ医薬品のシリン
ジとワクチン用のバイアル需要が増加したことから、ファーマパッケージング製品の販売実績は前年対比 100.4%となりました。

※ 6 製品製造数増加率と販売数増加率の集計については 、主力製品であるアンプル、バイアル、シリンジの異なる単位の土台を合わ せるため 、
数量を単価で加重平均し対前年増加率で算出しています。

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

15

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

医療関連事業2021 年 3 月期の概況
国内販売は 、医療機器関連ではダイアライザや透析関連製

2022 年 3 月期の業績は 、売上高は当期比 7.6% 増加の 3,738品に加え、人工心臓・人工心肺などの外科用製品および手袋・

億 90 百万円、営業利益は当期比 3.0% 減少の 382 億 30 百万円

マスク・ガウンなどの消耗品が好調に推移しました。一方、カを見込んでいます。

テーテルは第 4 四半期に回復の兆しが見えましたが、年間を国内販売では 、医療機器関連はダイアライザとワクチン用

通じては前期を下回りました。医薬品関連では外来用の感染

シリンジ、カテーテル 、補助心臓・人工肺の販売増により当期症経口薬は前期を下回ったものの 、デクスメデトミジンをはじ

比 164 億円の増収を予想しています。医薬品関連については、めとする手術用の抗菌注射薬やオーソライズドジェネリックの体外診断薬の販売低下により当期比 10 億円の減収を見込ん

ベポタスチン
売上高

合計

347,648

百万円

地域・製品別売上高
日本

海外

45.0%

55.0%

その他

9.9%
腎関連製品

ジェネリック
医薬品
サージカル
製品

26.5%

35.3%
2021年3月期

1.1 %

糖尿病関連製品

2.5%

検査機器

2.7%

血管用
製品

8.3%

2022 年 3 月期の見通しと戦略

POINT

は順調にシェアを拡大しました。

でいます。一方、営業利益については 、医薬品や再生医療で海外販売では、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大の影の販売減少によりわずかな増益にとどまることが予想されます。

響が続いていますが、一方では世界各地においてワクチン接

海外販売では 、透析関連商品やホスピタル商品を販売強化

種が開始され 、学会・展示会の開催や入札も徐々に再開されるするほか 、新興国を中心に透析センター の運営を拡大していなど、営業活動が正常化してきています。また、ダイアライザのきます。米州ではバスキュラー製品の販売強化により、セグメ

販売数量は前期を超過し、北中南米においては手袋やマスク・ント合計で当期比 146 億円の増収を予想しています。営業利益

ガウンなどが堅調に推移しました。

については新型コロナウイルス感染症の影響による世界的な

これらの結果、当セグメントの売上高は前期比 3.5% 増加の

3,476 億 48 百万円、営業利益は前期比 8.7% 増加の 394 億 15

運送費高騰による影響があるものの 、経費削減により増益を図っていきます。

百万円となりました。
売上高

（百万円）

347,648
327,359 335,767

営業利益
36,722（百万円）

36,24939,415

POINT
ベポタスチン（タリオンAG ）国内シェア約 60%を獲得
小児への効能・効果が適応追加となったことなどによ射出成形品

り、前期の国内シェアからさらに伸長し、約 60% のシェ

9.7%

アを獲得しました。販売額は薬価ベースで約 53 億円となっています。

インフュージョン製品

4.1%

2019

2020

2021

2019

2020

2021

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

16

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

医療関連事業

海外事業

TOP I CS

バスキュラー商品の販売体制の構築

国内事業

米国での販売体制を構築するため 、Nipro Medical Corporation（ NMC ）の North American

Division にバスキュラー商品販売部門を設立しました。透析アクセス商品、インターベンション

植込み型補助人工心臓 HeartMate3

アクセサリを中心に、冠動脈イメージングなどの商品を扱います。今後もグループ内外の商品ライン

国内では 2019 年 6 月より使用開始になった植込み型補助人工心臓 HeartMate3 の販売が好調

ナップを拡充し、販売拡大に取り組んでいきます。

に推移しました。2020 年 12 月には心臓移植の適応とならない重症心不全患者に対しても、生命予後の改善や在宅管理の簡便化といった、QOL の向上を目的とした治療への適応が追加され 、

2021 年 5 月1 日付で保険適用となりました。これを契機として、国内シェアの拡大を図るとともに、患者様の健康増進に貢献していきます。

中国における自社販売網の拡大
中国の透析患者数は 2019 年に63.2 万人、2025
年には145 万人となることが見込まれており、今後

ニプロシリンジ（ローデッドタイプ）の増産と新型ニプロVA シリンジの生産開始のさらなる市場拡大が予想されます。ニプロでは、新規拠点の開設を進め 、人員の増強を行うなど、新型コロナウイルスのワクチン接種に伴うシリンジ需要に応え、ニプロシリンジ（ローデッドタイプ）

中国における自社販売網の拡大に取り組んでい（ローデッドタイプ）の増産と新型のニプロVAシリンジを新たに生産開始しました。ニプロシリンジ

ます。これにより、顧客へのきめ細かい学術・技術

はファイザー社製新型コロナウイルス用ワクチン1 瓶から6 回分、VAシリンジはさらに残液が少なく営業や、透析装置の保守管理体制をさらに強化し

7 回分採取できるシリンジです。

ていきます。

今期におけるニプロシリンジ（ローデッドタイプ）と新型ニプロ VA シリンジの生産数量は 、大館工場やタイ工場の生産体制の確立により、合計約 1 億本となる見込みです。
ニプロシリンジ（ローデッドタイプ）

ニプロVA シリンジ
（新型）

また、上 海 工 場 製 AVF や、合 肥 工 場 製ダイア
ライザの販売拡大により地産地消を推進するほか、透析センター運営事業を強化することで 、中国における透析関連商品の売上拡大を図っていきます。

29省 35の拠点、従業員数 262 名（2021 年 3 月末現在）

自社透析センターの拡大● ガスケット先端を突起型にすることでローデッド化を実現● あらゆる太さ、長さの針の装着が可能● 針と外筒を一体化することでローデッド化を実現● 筋肉に確実に届く長さ25mm 、薬液吸引注入時の操作性に配慮した太さ25G の針を採用

新たな主力事業の一つである自社透析センター は 、従来拡大を続ける中南米、今後もさらなる需要の拡大が見込まれるアジア地域の中国・タイにおいて開設拡大を実施しました。引き続き、新興国を中心に質の高い治療を通じた地域医療貢献に努めていきます。

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

17

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

医薬関連事業2021 年 3 月期の概況

売上高

合計

68,564

経口剤

148

億錠

治験薬などの開発段階から商用生産まで一貫した受託製造をでいます。

行うなど提案型営業によって、当期は複数の新規受託製造品「バキ
売上高は、アストラゼネカが開発した COVID-19 ワクチン目の出荷を開始することができました。また、シリンジ製剤のスゼブリア TM 筋注」の新規受託製造、米国向け輸出製剤の出荷受注増加に対応すべく生産体制の増強を行ったことが、販売開始などによる受託事業にて約 38 億円の増加、および 2022 年

数量・売上高の増加に貢献しました。

3 月期より関連会社であるニプロJMIファーマの業績を医療関連

一方で 、新型コロナウイルス感染症の影響により、一部の製事業から医薬関連事業に組み替えることにより発生する約 40品の生産数量が減少したこと、また 2021 年 2 月13 日の福島県

億円を含め、セグメント全体で 78 億円の増収となる見込みです。

沖地震で 、ニプロファーマ鏡石工場が被災したため 、一時的に営業利益については 、上記ニプロ JMIファーマにより4 億 70

120

億 64 百万円、営業利益は前期比 23.7% 減少の 100 億 72 百万円

億錠

4

ダブルチャンバーバッグ（PLW®） 散剤、
ドライシロップ剤

百万セット

液・液ダブルチャンバーバッグ

百万セット

610

トン

シロップ剤

46

万本

テープ剤（ホットメルト型）

580

売上高

（百万円）

営業利益

の増益を見込んでいます。
医薬関連事業におきましては 、今後の事業拡大と安定供給
POINT

（百万円）

POINT
63,48270,357

13,196

68,564
10,662

百万本

抗菌薬注射材専用のエリア
10,072

注射剤の生産数量をさらに拡充するため 、滋賀県栗東市に新工場の建設を計画しています。新工場の敷地面積は約10 万 m2 で、2024 年 1 月に竣工予定です。当工場は抗菌薬注

パップ剤

390

百万円程度増加するもののセグメント全体では 1 億 60 百万円

体制を強化するため 、既存工場設備増強と新工場の建設を進

百万枚

百万本

百万本

4

億円、営業利益は当期比 1.6% 増加の 102 億 30 百万円を見込ん

めていきます。

テープ剤（溶剤型）

カプセル剤

33

製造の推進により、継続して受託製造事業の拡大に努めました。

となりました。

外用剤

プレフィルドシリンジ（PFS®）

160

2022 年 3 月期の業績は 、売上高は当期比 11.3% 増加の 763

この結果、当セグメントの売上高は前期比 2.5% 減少の 685（2021 年 5 月）

アンプル（ガラス／プラスチック） 錠剤
バイアル（粉末／液／凍結乾燥製品）730

医薬関連事業では 、積極的な製造能力の増強と提案型受託出荷数量が減少したことが売上高に影響を及ぼしました。

百万円

年間製造能力注射剤

2022 年 3 月期の見通しと戦略

射剤エリアと一般注射剤エリアを有し、ダブルバッグ製剤や百万本

バイアル製剤を製造します。

（10gシート換算）
軟膏剤・クリーム剤

1,630

万本

（10gチューブ換算）

2019

2020

2021

2019

2020

2021

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

18

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

医薬関連事業
また、新しく導入した小容量バイアルラインについてはすでに生産を開始しています。2021 年 6

TOP I CS

月からは新規品目の製造を開始し、今期の生産数量は 650 万本を予定しています。2023 年 3 月期には 6 品目の生産・試作製造を予定しており、ほぼフル稼働となる計画です。

品質向上に向け た取り組 み
ニプロファーマに代表される医薬品生産工場では、以下のような取り組みを行っています。クオ
リティカルチャー の醸成や品質保証体制の強化を通じて、品質向上のための継続的な取り組みを図っていきます。

ニプロファーマ大館工場
ニプロファーマ大館工場では 、プレフィルドシリンジラインを増 設し、安 定 供 給 体 制 の 強 化を図っています。2021 年 3 月に

40mL/50mLラインでの生産を開始し、2021 年 5 月には 20mL
品質展示会の実施
ラインQA による製造現場での作業の確認
抜き打ち内部監査の実施

ラインでの生産を開始しました。最大生産能力は 2,000 万本で 、真因分析による
効果的な再発防止策の立案

今期は 1,400 万本の生産を予定しています。

医薬品原薬の管理強化

経口剤工場の増産体制強化

現場ウォークの推進

品質に関する教育の定期的な実施新設されたプレフィルド
シリンジラインコンサルティング会社を活用した教育訓練の様子

全星薬品工業
岸和田工場に新棟建設を計画しており、2022 年 12 月からの稼働を予定しています。当新棟では治験薬・高活性製剤に対応できる生産体制を構築し、試験・倉庫エリアの拡充を図っていきます。

生産体制強化の取り組 み工場全体では年間 30 億錠まで生産能力を拡充する計画です。
ニプロファーマ鏡石工場

注射剤工場の増産体制強化

新棟試験エリアのイメージ

ニプロファーマ鏡石工場は、2021 年 2 月の福島県沖地震による被災により一時的に生産を停止

ニプロファーマ伊勢工場

しましたが、5 月からすべての製造ラインでの生産を再開しました。
今後、地震対策と共に、さらなる増産体制の構築に取り組んでいきます。

ニプロファーマ伊勢工場では、プレフィルドシリンジラインの新設を進めています。2021 年 11 月に建築竣工し、2023 年 2 月から

ニプロファーマ埼玉工場

生産を開始する予定であり、2ラインの導入を予定しています。容
量 1 ～ 3mL のラインは生産能力 5,900 万本 / 年、容量 5mL・10mL

ニプロファーマ埼玉工場は、2018 年に新規に取得した工場に、主要な設備を新規導入することのラインは生産能力 5,500 万本 / 年を企図しています。生産初年

によって、生産能力を現在の 7 億錠から14 億錠に増大しています。また、新たな経口剤の基幹工度である2024 年 3 月期には、前者のラインで 600 万本、後者のラインで 3,300 万本を生産する見込みです。

建設中のプレフィルド
シリンジライン新棟

場としてBCP 対策を含め生産体制を整えているほか、外用剤についても、生産数量の増大を見込
んだ増産体制の構築を進めています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

19

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

ファーマパッケージング事業
2021 年 3 月期の概況

売上高

合計

38,655

国内販売では、ガラス生地管・バイアル・ゴム栓などの医薬2022 年 3 月期 の 見 通しは 、売 上 高 は 当 期 比 15.5% 増 加 の用容器関連商品に加え、医療機器関連では新型コロナウイルス

446 億 30 百万円、営業利益は当期比 6.5% 増加の 21 億 20 百万抗原検査キット用スポンジスワブの出荷が好調に推移しました。

円を見込んでいます。

海外販売では 、新型コロナウイルスのワクチン需要が堅調で売上高は 、欧州・米国・中国で新型コロナウイルスワクチン

あったことから、欧米市場を中心にガラス生地管・バイアルが用バイアル、さらにバイオ製剤用シリンジの販売増、また欧州

大きく伸長しました。さらにバイオ製剤用の滅菌済ガラスシリでのピラミダ社の買収により増収を予想していますが、インドンジも激増しました。中国では大手ワクチンメーカー に新型コ

では窯炉の定期修繕により生産数量が減少することから、当ロナウイルス用バイアルが採用されたのを機に販売が急増しま

期比 59 億 75 百万円の増収を予想しています。

した。

※ CURACASETM：CE マーク取得のため申請中

百万円

2022 年 3 月期の見通しと戦略

売上高は大きく伸長するものの 、営業利益については 、ドイ

POINT

これらの結果、当セグメントの売上高は前期比 6.7% 増加のツのシリンジラインやフランスのバイアルライン、および窯炉の386 億 55 百 万 円、営 業 利 益 は前 期 比 195.0% 増 加 の 19 億 92

修繕や増築により製造原価が増加することから、当期比 1 億 28

百万円となりました。

百万円の増益にとどまることが予想されます。

地域別販売比率

POINT

日本

インド

市場環境と成長戦略

中国る一方、医療途上国では中間所得者層の増加に伴う医薬品

3.0%

28.8%

10.0%
ヨーロッパ

2021年3月期

35.3%

医療先進国では高機能医薬品に適した容器の需要が高ま
売上高
35,526（百万円）

36,217

営業利益

（百万円）

1,992

38,655

容器需要の急速な拡大を見込んでいます。また、新型コロナウイルスの感染拡大を契機に各国はヘルスケア策を強化しており、従来以上に医療費の抑制が進むことが予想されています。一方、ワクチンや治療薬の開発などにより、医薬品
容器の需要はこれまで以上に増大することが見込まれます。

778
アメリカ

このような事業環境の認識のもと、商品競争力の強化・

675

安定供給体制の整備・市場カバー率の拡大・製造原価の低22.8%減の 4 つを成長戦略として定め 、各国市場におけるシェア拡大を図っていきます。
2019

2020

2021

2019

2020

2021

目次

マネジメントメッセージ

ニプロについて

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

NIPRO Annual Report 2021

20

● 医療関連事業● 医薬関連事業● ファーマパッケージング事業
営業概況

ファーマパッケージング事業

TOP I CS

窯炉の増設および新設
世界各国において医薬用ガラス容器の需要が増加する中、ニプロでは 2021 年にアメリカのミ安定供給に向け た取り組 み

ルヴィル工場の既存ライン拡張、さらにフランスのオーマル工場の新窯炉建設・新規ライン設置を行い、ガラス生地管の製造体制を強化していきます。

ガラスシリンジの生産能力増強
ガラスシリンジの世界市場は 2030 年までに年平均 5% で成長することが見込まれます。このような市場環境を踏まえ、ニプロでは滅菌済ガラスシリンジ（ D2F TM ）の販売に注力し、2030 年に現在のシリンジ売上高の 3 倍増を目指します。
生産面では 、2022 年にびわこ工場、2023 年にドイツ工場において滅菌済ガラスシリンジの新ラインを稼働させる予定です。
シリンジの市場予測

（百万本）

販売計画

8,000

300

4,000

150

CAGR 5%

2021

2025

2030

2025

欧米

2030

滅 菌 済 バイア ル・ゴ ム 栓・ア ルミキャップ をセットにした装からの注文が可能、さらには製薬業界のグレードに準拠した

日本

2021

STERI-PLUSTM（洗浄・滅菌済バイアル）
STERI-PLUSTM の販売を開始しました。滅菌処理が不要で 、小包（億円）

CAGR 15%

商品ポートフォリオの拡充

中国

工法で用途に応じバリエーションが豊富といった特長を持ち、製剤製造・院内製造・適合性試験・臨床試験などの広範なニーズを充足できる商品です。Ready To Use の利点を活かし、世界シェアリードに向け販売を強化していきます。

※ 市場規模：自社予測

バイアルの生産能力増強
バイアルの世界市場は 2030 年までに年平均 3% で成長することが予想されます。ニプロでは高付加価値バイアル（ VIALEX TM ）の販売を強化し、バイオ製剤などの新規需要を取り込むことで 、

STERI-PLUSTM

経鼻投与噴霧デバイス
医薬品容器と組み合わ せることで 、操作の簡便性や安全性の確保、投与の有効性向上などに貢献する経鼻投与噴霧デバイス

2030 年に現在のバイアル売上高の 2 倍増を目指します。
バイアルは各地域での成長が見込まれることから、各製造拠点で順次製造ラインを増設しての開発を進めています。痛みや恐怖心を感じやすい小児や お年
寄りにも優しい投与法で 、両鼻への同一量投与が可能なうえ、いきます。
バイアルの市場予測

（百万本）

販売計画

40,000300

20,000150

CAGR 3%

2021

2025

※ 市場規模：自社予測

2030

操作者に左右されない噴霧効果が期待されます。ワクチンを含

（億円）

インド
日本
欧米

CAGR 6%

2021

2025

2030

中国

めた医療現場の広範なニーズに対応する商品として、今後さらに開発を進めていきます。

経鼻投与噴霧デバイス目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

21

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

研究開発
4 北海道札幌市

独自の技術と発想で医療の革新に貢献
当社は日本とアメリカの総合研究所・医薬品研究所を中心に、7 つの研究開発拠点を有しています。私たちは高付加価値製品の開発・供給に注力することで、医療従事者や患者様の課題やニーズに継続的に応えています。

1

2

3

滋賀県草津市2
埼玉県春日部市／
川越市

5 愛知県瀬戸市

26

医薬品研究所

従業員数

1

総合研究所

従業員数

224 名
研究テーマ
· 細胞・再生医療等製品· 整形外科関連製品· 透析・汎用医療機器· 循環器・インターベンション関連製品· 人工臓器関連製品· 検査・診断薬関連製品· 機能性医薬品容器· 医療用硝子

産学連携の状況
世界中の大学や研究所と協力し、新製品の早期実現や共同開発を目的とした研究を行っ
ています。

6

7

カリフォルニア州

マサチューセッツ州

AVANTEC VASCULARCORPORATION

従業員数

168 名

35 名

研究テーマ

研究テーマ

· 注射剤
· 経口剤
· 外用剤
· 抗がん剤・バイオシミラー· 機能性医薬品容器· IVCフィルター回収システム· 血管内塞栓用コイル· 末梢動脈アテレクトミーデバイス· 末梢・冠動脈薬剤溶出性ステント

3

生産技術センター

従業員数

57 名

研究テーマ
新しい生産技術の確立や、生産性向上に寄与する設備設計に取り組んでいます。

4

再生医療研究開発センター

従業員数

5

Goodman Medical
Innovation Center

従業員数

138 名

61 名

研究テーマ

研究テーマ

脳梗塞、脊髄損傷における自己骨髄細胞を用いた再生治療を実現するための製造設
備や消耗品の製造を行っています。

· 心臓循環器系の検査・治療用のカテーテル・アクセサリ· 脳血管治療用カテーテル・ステント· バスキュラーアクセスカテーテル

産学連携の状況
脳梗塞、脊髄損傷に関する共同開発協定
や、札幌医科大学との再生医療に関するライ
センス契約を締結しました。

産学連携の状況· 国立循環器病研究センターとの医師主導による臨床試験の実施· 広島大学との共同研究を実施

7

Infraredx, Inc.

従業員数

71 名

研究テーマ
· IVUS（血管内超音波法）+NIRS（近赤外線分光法）
による血管内画像診断デバイス·プラークの発生要因解析システム· IVUS 自動検出ソフトウエア· 透析液モニタリングデバイス· 冠血流予備量比測定デバイス

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

22

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

コーポレート・ガバナンスの状況等
1. コーポレート・ガバナンスの概要（1）企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由

運用を通して経営の健全化に努めています。また、「ニプロ防災危機管理ハンドブック」
を作成、グループ全従業員に配布し、いかなる災害が起きても冷静かつ適切に行動すること、事業継続計画を適宜見直し更新することなど、周知徹底を図っています。さらに、コンプライアンス研

当社における企業統治の体制は 、会社法上の機関である株主総会および取締役のほか 、修の全国展開の強化、リスク管理体制の充実のため 、総務部内に「コンプライアンス課」を設

取締役会、監査役および監査役会ならびに会計監査人を設置し、経営リスク管理委員会をは置し、従業員に対するコンプライアンス意識の徹底を行っています。また、より一層のコンプラじめとする社内委員会制度を整備するとともに顧問弁護士等の外部諮問機関とも緊密な連携

イアンス体制の強化を目的に、従業員からの内部通報窓口を社内イントラネットの通報窓口にを図ることにより、会社経営全般にわたる業務執行が適正かつ効率的に行われていることを加え、外部の弁護士事務所にも設置することで 、従業員からの信頼感を担保するとともに、よ

効果的に監視、監督できるよう構築しています。

り一層のコンプライアンス体制の強化を図っています。

（2）内部統制システム（4）コーポレート・ガバナンスとリスク管理体制に係る基本図式

当社では 、事業部制に依拠するグループ全体の内部統制基盤の構築に努めています。月1回以上開催されるグループ経営会議では 、当社取締役および監査役のほか 、グループ主要

株主総会

各社の代表者が出席し事業活動の進捗内容の報告、重要な業務執行の決定のほか 、懸案事

（選任）項の審議を行っています。また 、役員、従業員における法令等・企業倫理遵守に対する意識の向上を図るため 、「ニプロコード・オブ・プラクティス」を定め周知徹底を図るとともに、各会計監査人

種法令遵守マニュアルを作成し、ポータルサイトに収載するほか 、社内通報システムの導入によるリスク情報の収集と対応、コンプライアンス研修会の開催ならびに役員および従業員に向けたコンプライアンス通信の毎月配信など、啓発活動の普及、促進に努めています。これらの

（監査役）

（取締役）

監査役会

取締役会

グループ経営会議他
各種委員会（意思決定）

会計監査

業務監査

取締役職務執行の監督

内部統制システムは、当社グループ各社の役員・従業員を対象とし、相互に緊密な連携を図る
ことで、統一的な管理体系に基づき運営されています。
（3）リスク管理体制
当社は 、経営に重大な影響の及ぶおそれのあるリスクをトータルかつ適切に認識、把握す
るため 、経営リスク管理規定を設け、事業リスクその他の個別リスクに対する管理システムを構築しています。グループ全社にわたる横断的な運営を図るため 、経営リスク管理委員会を設置し、リスクやクライシスに対する未然防止、回避、再発防止など、リスク管理に関する推進
体制の強化に努めるほか 、社長を委員長とする賞罰委員会を設置し、処罰等に関する適正な社長

弁護士・会計士等の第三者業務担当取締役
事業部長、執行役員、部長・課長、その他
従業員等
コーポレート・ガバナンスの概念図

経営リスク管理
委員会

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

23

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

コーポレート・ガバナンスの状況等

2. 監査の状況（1）内部監査
当社では 、内部監査部門として監査室および海外監査室を設置し、内部監査規定に基づき（3）社外取締役および社外監査役の選任状況に関する当社の考え方
社内取締役、常勤監査役、監査室スタッフ、必要に応じて派遣される本社管理部門等の人員等との緊密な連携により、現状のコーポレート・ガバナンス体制において必要とされる監督、
監査機能、役割が充分に担保されています。

会計、業務等の監査を実施しています。
（4）社外取締役または社外監査役による監査または監査と内部監査、（2）監査役監査

監査役監査および会計監査人監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係

各監査役は監査役会で定めた監査方針、業務分担に従い取締役会等の重要な会議に出席

社外取締役は取締役会等に出席し、社外の独立した立場で 、幅広い見識と経営経験を当社するほか 、取締役、従業員等から業務の執行状況について報告を受け、また必要に応じて説経営の監督に活かしていただきます。また、社外監査役は、監査役会で定めた監査方針、業務明を求め 、重要書類等を閲覧するとともに主要な事業所について業務や財産の状況を実地に分担に従い取締役会等の重要な会議に出席するほか、常勤監査役を通じ、または直接、取締役、調査するなどして、監査業務を遂行し、定期または随時に監査役会を開催して相互に意見交換

従業員等から報告聴取を行い 、重要書類を閲覧するなどして監査業務を遂行し、定期または随や、協議を行っています。

時に開催される監査役会において客観的に、独立的な立場から意見交換、協議を行っています。
監査の実施にあたっては、監査室スタッフ、常勤監査役、子会社監査役および会計監査人とも

3. 社外役員の状況（1）社外取締役および社外監査役
当社の社外取締役は 2 名、社外監査役は 2 名であり、社外取締役 2 名および社外監査役 2 名を独立役員として指定し、東京証券取引所に届け出ています。
（2）社外取締役および社外監査役を選任するための独立性に関する基準または方針の内容
当社は、金融商品取引法が定める基準を踏まえ、社外取締役および社外監査役の独立性判
断基準を、別途コーポレートガバナンス・ガイドラインにて定めており、その基準のいずれに

相互に緊密に連携し、業務の円滑な遂行に努めています。

4. 会計監査の状況
監査法人の名称：ひびき監査法人
継続監査期間：13 年
業務を執行した公認会計士：坂東和宏、石原美保、中須賀高典

役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数
報酬等の種類別の総額（百万円）
非金銭報酬等

対象となる
役員の員数
（名）

8

—

26

—

—

1

—

4

報酬等の総額（百万円）

基本報酬

取締役（社外取締役を除く。）

249

241

監査役（社外監査役を除く。）

7

7

社外役員

16

16

—

も該当しない場合、当社からの独立性を有し、一般株主と利益相反が生じるおそれがないものと判断しています。

監査業務に係る補助者の構成：
公認会計士：18 名
その他：1 名

役員区分

業績連動報酬

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

24

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

社外取締役メッセージ
より高次元の議論を活発化させ、今後のさらなる成長を期待します

社外取締役

田中 良子

医療現場で培った経験を活かし、ユーザー目線に立ったアドバイスに努めます

ニプロの取締役会は 2020 年に執行役員制度を導入し、私はこれまで 50 年以上、看護学や臨床看護マネジメント

監督と執行の分離を図るなど、ガバナンス強化に向けた取の分野で経験を積んできました。看護学校卒業後の約 30

り組みを着実に進めています。一方、取締役会の人数が年は、主に看護師として臨床医療に携わる仕事に従事しま

28 名と多いことが今後の課題です。また 、東証の市場区した。その後の約 20 年は、看護協会の理事、大学病院での分変更に伴いプライム市場を目指す当社としては 、独立
社外取締役を 3 分の 1 以上選任することが求められます。
これらの点を踏まえ、ニプロでは 2022 年 3 月期に向けて取締役の減員と、社外取締役の増員を検討中です。

社外取締役

嶋森 好子

看護部長、医療大学での教授職など、臨床医療をマネジ
メントの観点から支える経験を中心に重ねてきました。
こうした経験の積み重ねの中で 、私がこれまで課題だと考えてきたことは 、医療の質や安全をどのように確保するかということです。2005 年には医療社外取締役の増員については 、他社での経営経験があることも重要ですが、それ以上にの質・安全学会の発足にも関わりましたが、医療事故の責任や医療機器の安全性は今日でも大ニプロの独自性に沿ったアドバイスができる人を選任することが重要です。医療現場の経験がきな問題です。その点、ニプロは、看護師の目から見ても、コスト重視の採算のよいものよりも、あり、ユーザー目線に立ったアドバイスをできる方を選任することで、ニプロの企業価値向上に

医療従事者や患者様の安全に応える製品を作っており、非常に誠実なメーカーであるという印

つながると考えます。

象を持っていました。私自身も長年医療現場に携わってきたことから、ユーザー目線に立った商ニプロは 2031 年 3 月期に売上高 1 兆円の企業グループとなることを目標にしていますが、この品開発に関するアドバイスができると考えています。

目標を達成するには 、事業セグメントごとの業績向上だけではなく、事業ポートフォリオの見直

さらに、人材育成の面においても、臨床看護マネジメントの知識を活か せると考えています。

しを含めたより俯瞰的な議論を重ねることが不可欠です。取締役の減員によって、経営全体に

現在私が所属する日本臨床看護マネジメント学会では 、「自分の考えをまとめて他人にわかる

関する高次元な議論がしやすくなることを期待しています。
また、中長期的な目標を達成するためには、ESG への配慮を含むサステナビリティへの取り組みも重要です。ニプロは環境面ではタイ工場に太陽光発電設備を導入、また社会面では女性が働きや すい環境づくりなど、さまざまな取り組みを行っています。しかし、最重要課題は 、商品ように話す」ワークショップを行っています。病院と企業という違いはあるものの 、ニプロはグローバル企業として多種多様な人材を擁しており、こういった取り組みを組織として推進することは重要だと考えています。
近年では少子高齢化の進展や地域社会のあり方の変化、また新型コロナウイルス感染症の拡競争力を高め、安心・安全な製品を作り続けることで、人々の健康に貢献する医療機器メーカーと大などによって、医療・看護のあり方も大きく変化しつつあります。そのような状況の中、ニプロ

して、社会への責任を果たしていくことです。それには、企業の中核人材の確保が今後のテーマには医療現場のニーズを捉え、社会の役に立つ製品を作ることが求められます。また、グローバです。優秀な研究開発者の中途採用を含め 、さらなる人事制度の改革も必要でしょう。私はこれル企業として、それぞれの地域ごとの連携を活かした事業展開も期待されています。私は社外まで以上に、今後のニプロの進化に貢献していきたいと思います。

取締役として、この目標達成に向け貢献していきたいと考えています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

25

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

役員一覧（2021 年 6 月25 日現在）

社外取締役

社外取締役

嶋森 好子
常務取締役

山崎 剛司

常務取締役

小林 京悦

常務取締役

西田 健一

田中 良子
常務取締役

吉岡 清貴

常務取締役

代表取締役社長

佐野 嘉彦

常務取締役

大山 靖
常務取締役

増田 利明

余語 岳仁
常務取締役

箕浦 公人

常務取締役

佐野 一彦

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

26

● 研究開発● コーポレート・ガバナンスの状況等● 社外取締役メッセージ● 役員一覧

経営基盤

役員一覧（2021 年 6 月25 日現在）

代表取締役社長

取締役

佐野 嘉彦

上田 満隆

須藤 浩

田中 良子

嶋森 好子

企画開発技術事業部副事業部長兼医療器械開発・技術営業本部長

企画開発技術事業部商品企画本部長

1983 年 5 月 医療法人徳洲会大阪本部

1990 年 4 月 学校法人東邦大学医学部付属1997 年 6 月 医療法人徳洲会大阪本部

1990 年 8 月 社会福祉法人恩賜財団済生会

澤田 洋三
知的財産部長

常務取締役

吉岡 清貴

佐野 一彦

国内事業部長兼事業戦略室長

施設本部長兼生産技術開発事業部長兼生産技術センター所長

増田 利明

西田 健一

企画開発技術事業部長兼総合研究所長兼 SD 事業部担当常務

医薬事業部長中村 秀人
総務人事本部長

沓川 靖
国内事業部メディカル営業本部長兼事業戦略室副室長

伊藤 昌幸

小林 京悦

大山 靖

生産事業部長兼大館工場長

バスキュラー事業部長兼バスキュラー商品開発営業本部長

箕浦 公人

余語 岳仁

再生医療事業部長兼新規事業開発本部長

経営企画本部長

社外取締役

SD 事業部長兼
企画開発技術事業部
国内商品開発・技術営業本部長

岩佐 昌暢
ファーマパッケージング事業部長兼
営業本部長

赤崎 五男
ファーマパッケージング事業部
商品企画開発本部長

山崎 剛司

芳田 豊司

国際事業部長兼
ファーマパッケージング事業部担当常務

信頼性保証本部長

藤田 賢樹
国内事業部医薬営業本部長兼事業戦略室副室長

薬剤部長

薬剤部長兼企画管理部長

吉田 博
企画開発技術事業部酵素センター長兼総合研究所第三研究開発部長兼
LFR 事業室長

2002 年 6 月 株式会社メディ・ホープ
代表取締役社長（現）2014 年 6 月 当社取締役就任（現）

佐倉病院設立準備室師長
東京都済生会向島病院
看護部長

1999 年 6 月 一般社団法人日本看護協会
常任理事

2002 年 6 月 京都大学医学部附属病院
看護部長・院長補佐

2007 年 4 月 学校法人慶応義塾大学
看護医療学部教授

2010 年 4 月 公益社団法人東京都看護協会

白数 昭雄

会長

2016 年 4 月 学校法人岩手医科大学医師

企画開発技術事業部
総合研究所研究統括部長兼人工臓器開発センター長

歯薬総合研究所教授

2017 年 4 月 学校法人岩手医科大学
看護学部教授・学部長

2021 年 4 月 学校法人岩手医科大学
名誉教授（現）畠山 滉毅

2021 年 6 月 当社取締役就任（現）生産事業部副事業部長兼品質保証部長

甲斐 俊哉
医薬事業部医薬品研究所長

常勤監査役

野宮 孝之
宮住 悟一
国際事業部副事業部長兼
グローバル管理本部長

貞廣 衝
企画開発技術事業部
国際商品開発・技術営業本部長兼透析・血液浄化商品開発・技術営業部長

社外監査役

入江 一充
長谷川 正義目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

27

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報経営成績等の状況の概要
概要

当連結事業年度においては 、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け外来診療抑制や手術の延期等から一部の診療科製品、医薬品の需要が低販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費は、前期比 3.2% 増加の 1,112 億 12 百万円となりました。これは主に人件費と研究開発費の増加によるものです。

（3 月31 日に終了した各連結事業年度）

売上高

（百万円）

下し、売上伸長の頭を抑えられる格好となりました。一方で比較的感染症の影響を受けづらい透析関連製品が堅調に推移したこと、ワクチン関連の医薬容器や医療機器の需要が増加したことを受け、連結売上高は増加しました。
また、売上の増加、製造原価の低減等によって売上総利益が改善し、新型

営業利益
営業利益は前期比 4.6% 増加し、276 億 27 百万円となりました。営業利益

359,699395,397426,399 442,516

455,559

'19/3

'21/3

率は 0.1 ポイント増加の 6.1%となりました。

コロナウイルス感染症拡大防止対策として移動が制限されたことから経費支出が低減したことにより、利益面についても増加しました。

税金等調整前当期純利益
税金等調整前当期純利益は前期の△ 101 億 58 百万円に対し、175 億 19

連結売上高

'20/3

営業利益

法人税等
売上原価は前期比 2.7% 増加の 3,167 億 18 百万円となりました。この増加'18/3

百万円となりました。

当期の連結売上高は前期比2.9% 増加となる4,555 億59 百万円となりました。
売上原価

'17/3

法人税等調整額を含む法人税等は 、前期比 73.1% 増加の 2,481 百万円とな

28,770（百万円）

27,088

りました。

23,827

26,420 27,627

は売上高の増加に伴うものです。
粗利率は 、前期比 0.2 ポイント増加し30.5%となりました。その結果、売上総利益は前期比 3.4% 増の 1,388 億 40 百万円となりました。

親会社株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益は 、前期の△ 122 億 81 百万円に対し、142 億 09 百万円となりました。1 株当たり当期純利益は 、前期の△ 75.3 円に

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

対し、87.12 円に増加しました。
税金等調整前当期純利益
18,324

17,026

21,233（百万円）

17,519-10,158

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

28

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報経営成績等の状況の概要

地域別売上高日本

日本では 、医療関連事業の売上増加により、前期比 1.1% 増加の 2,705 億

43 百万円となりました。
米州

米州では 、医療関連事業の売上増加により、前期比 11.6% 増加の 715 億 72
百万円となりました。
欧州

欧州での売上は、前期比 2.7% 増加の 521 億 67 百万円となりました。
アジア

アジアでは 、医療関連事業の売上増加により、前期比 2.4% 増加の 612 億

75 百万円となりました。その中でも中国での売上は 、前期比 5.6% 増加の
233 億 18 百万円となりました。
財政状態

一方、負債合計は 6,803 億 43 百万円で 、前連結事業年度末に比べ 97 億

15 百万円の増加となりました。このうち流動負債は 179 億 2 百万円の減少、固定負債は 276 億 17 百万円の増加となりました。流動負債の減少の主な要

親会社株主に帰属する当期純利益（百万円）

因は 、1 年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債が 250 億円減少した
ことによるものであり、固定負債の増加の主な要因は、社債が 484 億円増加

11,346

14,20912,136

純資産合計は 1,740 億 53 百万円で 、前連結事業年度末に比べ 128 億 16

-12,281

百万円の増加となりました。このうち株主資本は 126 億 36 百万円の増加、その他の包括利益累計額は 3 億 95 百万円の減少となりました。

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

キャッシュ・フロー

営業活動の結果、得られた資金は 660 億 93 百万円となりました。収入の設備投資額

主な科目は、減価償却費 398 億 49 百万円、税金等調整前当期純利益 175 億

19 百万円であり、支出の主な科目は、たな卸資産の増加額が 128 億 50 百万

53,826（百万円）

57,71856,276 57,865

'18/3

'19/3

51,982

円であります。
投資活動の結果、使用した資金は 450 億 71 百万円となりました。支出の主な科目は、固定資産の取得による支出が 511 億 82 百万円であります。
財務活動の結果、使用した資金は 220 億 62 百万円となりました。収入の主な科目は社債の発行による収入が 492 億 72 百万円、長期借入れによる収末に比べ 225 億 31 百万円の増加となりました。このうち流動資産は 116 億

入が 470 億 80 百万円であり、支出の主な科目は長期借入金の返済による61 百万円の減少、固定資産は 341 億 92 百万円の増加となりました。流動資支出が 653 億 99 百万円であります。

'17/3

'20/3

総資産

とによるものであり、固定資産の増加の主な要因は、有形固定資産のリース
資産（純額）が 158 億 49 百万円増加したことによるものであります。

11,829したことによるものであります。

当連結事業年度末の資産合計は 8,543 億 96 百万円で 、前連結事業年度

産の減少の主な要因は 、受取手形及び売掛金が 119 億 41 百万円減少したこ（3 月31 日に終了した各連結事業年度）

752,839

'17/3

'21/3

（百万円）

826,447 845,821 831,865 854,396

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

29

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報経営成績等の状況の概要

従業員数（1）原材料の調達に関するリスク

当連結事業年度末時点の従業員数は 、前期末比 2,465 人増加し、35,251

当社グループは数々の供給者から事業に使用する材料、部品などを仕入

人となりました。国内の従業員数は 1,158 人増加の 9,876 人、海外従業員数れており、重要な部材の中には一社からしか入手できないものや、供給者

は 1,307 人増加の 25,375 人です。

が限定されるものがあります。当社グループは、継続して市場に製品を供給し続けるため 、原材料・部品の長期安定供給を受けるための努力を行って配当方針

当社は、利益還元を重要な経営施策の一つとして位置づけ、株主の皆様に配当しています。

（3 月31 日に終了した各連結事業年度）

純資産

（百万円）

176,408 183,485 171,830

161,237

'17/3

'20/3

いますが、受け続けられるかどうかは、当社グループが制御できないものを含め、需要の急増に伴う供給不足、供給先からの供給遅延および供給停止等、多くの要因による影響を受けます。また 、当社グループ の製品には 、プラ

内部留保資金につきましては経営基盤の拡充と長期的な事業展開の一環

スチックなどの石油化学製品を原料とするものがあり、石油化学製品等原として販売部門や生産部門、研究開発部門にも積極的に投入し、将来にわた材料の価格高騰により調達コストが増加する場合があります。このような事る安定した利益の確保と持続的な成長を実現することに役立てたいと考えて態が発生し、当社グループの生産活動に影響を及ぼし、顧客への製品の納います。

入や品質確保に支障をきたす場合には、経営成績や財政状態に重要な影響

'18/3

'19/3

1 株当たり当期純利益

事業等のリスク況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは 、以下のとおりであります。
なお 、文中の将来に関する事項は 、当連結事業年度末現在において当社
グループが判断したものであります。

67.5

71.1

87.1

73.6

（2）販売価格の変動に関するリスク

'21/3

（円）

を及ぼす可能性があります。
経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー の状

174,053-75.3

当社グループの販売する製品には 、国内においては診療報酬、薬価および保険医療材料の償還価格の引下げの影響を受ける製品があります。また、世界的にも医療費抑制策は浸透されており、これらに起因して市場における企業間競争が激化し、販売価格が想定を超えて下落し、当社グループの経営

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。
従業員数

（千人）

27.4

28.3

29.3

'17/3

'18/3

'19/3

32.8

'20/3

35.2

'21/3

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

30

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報経営成績等の状況の概要（3）医療行政の変更に関するリスク（6）製品の安全性に関するリスク

当社グループの属する業界は 、医療制度に密接に関連しており、医療保当社グループは医療機器および医薬品の設計、開発、製造段階で 、製品

険制度や医薬品医療機器等法（旧薬事法）などの行政機関の規制を受けての安全性の確保について全力を挙げて取り組んでいますが、使用時の偶発います。今後、医療行政において予測できない大改革が行われ 、その環境的な不具合や副作用などにより、他者に損害を与え賠償責任を請求される変化に対応できない場合には、当社グループの経営成績や財政状態に重要リスクがあります。

な影響を及ぼす可能性があります。

（3 月31 日に終了した各連結事業年度）

自己資本比率
22.1

20.9

（%）

19.1

17.9

18.8

'19/3

'20/3

'21/3

従いまして、これらのリスクに対応すべく、賠償責任や製造物責任についての保険契約を締結していますが、万一保険範囲を超える請求が認められ（4）訴訟に関するリスク

た場合には、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

当社グループの事業または製品が、他人の特許等の存在を知らないで使用したことによる知的財産権侵害などを理由とした訴訟の対象とされる可能（7）為替変動に関するリスク性があるほか、当社グループの製品によって損害を与え、このために訴訟等

当社グループでは海外子会社を含め 、主に米ドルおよびユーロ等の外貨を提起される可能性もあり、その訴訟等の内容によっては 、多額の損害賠償

建取引を行っており、当連結事業年度における海外売上高の割合 40.6%とを要求され、当社グループの業績に重要な影響を与える可能性があります。

なっています。従って、為替レートの変動により、当社グループの経営成績
や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

'17/3

'18/3

総資産当期純利益率
1.6

1.5

（%）

1.7

1.5

（5）知的財産に関するリスク
当社グループは自社が製造する製品に関する特許および商標を多数保有-1.5（8）資金調達に関するリスク

しあるいは権利を多数取得しており、また第三者の特許や独占権の侵害あ

当社グループ は 、事業資金・投融資資金を金融機関からの借入またはるいは技術に関して締結したライセンス契約についても違反などを回避す

社債・コマーシャルペーパー の発行等により調達しています。金融市場のべく万全を期していますが、意図せぬ第三者からの損害賠償を請求され 、混乱や、金融機関が貸出を圧縮した場合、また、格付会社による当社の信用

当社グループの抗弁が退けられた場合には、経営成績や財政状態に重要な格付の大幅な引下げ等の事態が生じた場合、当社グループは 、必要な資金影響を及ぼす可能性があります。

を必要な時期に、希望する条件で調達できないなど、資金調達が制約されるとともに、調達コストが増加する可能性があり、当社グループの業績および財政状態に悪影響を与える可能性があります。

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

自己資本当期純利益率
6.8

7.0

（%）

9.2

7.3

-7.9

'17/3

'18/3

'19/3

'20/3

'21/3

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

31

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報経営成績等の状況の概要（9）投資価値に関するリスク（12）新型コロナウイルス感染症拡大に関するリスク

当社グループの資産には 、株式などへの投資が含まれており、これらは各証券の発行者との新型コロナウイルス感染症拡大のようなパンデミックや自然災害等の異常事態が当社の想定

良好な事業関係を築くことや、新製品の開発、新規事業機会に関する有益な情報を収集することを超える規模で発生し、生産拠点の閉鎖や物流の停滞、主要取引先の事業運営が困難になったなどを目的としていますが、これらの投資が株式市場などの下落や発行者の状況あるいはこう

場合、当社の財政状態および経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

した投資についての会計処理方法の変更などにより投資価値が大幅に減少した場合には 、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

その他のリスク（13）
当社グループが事業展開している地域や事業所で予期せぬ火災、地震、テロ、戦争、疫病、環（10）M&A および業務提携等に関するリスク
当社グループは 、M&A や業務提携等を通じた事業基盤の強化に取り組んでいます。これらを実行するにあたっては 、対象企業の入念な調査、検討を行いますが、未認識債務の判明等や事業の展開等が計画どおりに進まない場合、当社グループの経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。
（11）個人情報の管理に関するリスク
当社グループが保有する個人情報の保護については厳重な方策を講じて機密を守っていますが、万一不測の事故および事件により個人情報が外部に漏えいすることになった場合には 、当社グループの信用や得意先を失い、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

境問題、法規制等の変更や政治的・経済的変動等が発生した場合、生産、販売、物流、サービスの提供などが遅延したり停止したりする可能性があり、これらの遅延や停止期間が長期化した
場合には、経営成績や財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

32

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報10 か年サマリー

ニプロ株式会社および連結子会社
3 月31 日に終了した連結事業年度（単位：百万円）

2021/32020/3

2019/3

2018/32017/3

2016/3

2015/3

2014/3

2013/3

2012/3455,559
347,648
68,56438,655691
316,718
111,21227,62739,415
10,072
1,992
376
17,51914,20978,861
39,84918,652442,516
335,767
70,35736,217
174
308,304
107,791
26,42036,24913,196675
176△ 10,158△ 12,281
64,67038,682
18,204426,399
327,359
63,48235,526
31
295,767
106,804
23,82736,722
10,662778
146
21,233
12,13664,39435,252
16,526395,397
300,117
66,84628,40429
268,272
100,036
27,08836,522
13,104△ 1,30875
17,026
11,82961,99032,565
16,113359,699
262,198
69,14028,331
29
244,60286,326
28,77030,63814,135△ 1,313△ 10
18,324
11,34658,31031,128
11,517

366,650
272,167
62,26632,18432
250,773
91,671
24,20428,204
12,060△ 1,618
61
26,284
19,718
57,10130,147
10,269325,084
237,777
57,372
29,830104
225,525
82,987
16,571
23,813
10,553△ 2,889
131
19,90812,47047,69827,667
8,645

300,753
221,363
51,50827,611
271
213,220
75,242
12,28920,436
8,013△ 2,183
216
12,891
2,861
35,09325,151
7,891

241,020
169,971
66,212
4,603
235
175,31454,336
11,37014,287
3,988
601
222
18,058
10,231
37,997
21,2096,464

212,013145,082
59,715
6,954
262
149,253
46,934
15,825
17,078
4,940
454
230
11,022
4,586
39,525
21,581
5,956

854,396335,906
149,866
271,501
408,841
84,397
4
174,053

831,865
307,551
143,626
289,404
381,223
84,397
5
161,237

845,821284,483
168,675
274,277
399,71284,397—
171,830

826,447
270,273
184,861
251,186
392,087
84,397—
183,485

752,839244,222
134,983
251,792
324,639
84,397—
176,408

708,882
223,756
115,970
252,147
281,227
84,397—
175,507695,306
220,195
71,945
278,402
238,095
84,397
635
178,810619,654
191,593
45,405
250,714232,979
84,397688
135,960

579,302174,70374,216
213,758
236,781
84,397
636
128,763499,687
145,679
61,346
189,090
196,646
84,397
636
113,951

損益状況：
売上高

医療関連※ 1
医薬関連※ 1

ファーマパッケージング※1
その他※1

売上原価

販売費及び一般管理費
営業利益

医療関連※ 2
医薬関連※ 2

ファーマパッケージング※2
その他※2

税金等調整前当期純利益

親会社株主に帰属する当期純利益

有形固定資産及び無形固定資産の増加額
減価償却費
研究開発費
財務状況：
総資産

有形固定資産
運転資本
流動負債
固定負債
資本金

資本剰余金

純資産

※ 1 2011 年 3 月期より、企業会計基準第 17 号「セグメント情報等の開示に関する会計基準」（2009 年 3 月27 日）及び企業会計基準適用指針第 20 号「セグメント情報等の開示に関する会計基準の適用指針」（2008 年 3 月21 日）
を適用しています。また 、医薬関連事業を強化し、医療関連事業、医薬関連事業、ファーマパッケージング事業の強固な協力関係を構築するために、2012 年 10 月1 日付で組織変更を行いました。この再編の結果、ファーマパッケージング事業に含まれていた一部の事業部門が医薬関連事業に変更されました。なお、セグメント情報は、当該組織再編が 2013 年 3 月期の期首に行われたものとして表示しており、過年度の表示は修正していません。また、2014 年 9 月中間期より、ニプロファーマパッケージングフランス S.A.S. 、ニプロファーマパッケージングインターナショナル N.V. 、ニプロファーマパッケージングジャーマニー GmbH 、ニプロステライルグラスジャーマ
ニー AG 、ニプロファーマパッケージングアメリカス Corp. 等の子会社 13 社を、会社更生法により医療関連事業からガラス関連事業であったファーマパッケージング事業に変更しています。2014 年以降のセグメント情報は、この変更後の区分に基づいて作成しています。
2019 年 3 月期より、ファーマパッケージング事業と医薬関連事業のシナジー効果を高めることを目的とした組織再編を行いました。この組織改編により、医薬関連事業に含まれていた一部の事業がファーマパッケージング事業に変更されました。なお、過年度の表示は修正されていません。
※ 2 セグメント別の営業利益は、セグメント内の取引を調整していません。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

33

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報10 か年サマリー

ニプロ株式会社および連結子会社
3 月31 日に終了した連結事業年度（単位：円）

2021/3

1 株当たり情報：
基本的 1 株当たり利益※3
希薄化後 1 株当たり利益※3
1 株当たり年間配当金
1 株当たり純資産※3
発行済株式総数（株）
従業員数（人）2020/3

2019/3

2018/32017/3

2016/3

2015/3

2014/3

2013/3

2012/3

87.1
—
28.0
987.3

△ 75.3

—
13.5
912.2

73.6
66.7
28.0
990.1

71.1
64.5
28.5
1,037.2

67.5
61.3
29.0
999.5

116.2
114.7
33.5
977.6

81.0
—
32.5
988.8

18.2
16.3
30.5
832.1

60.0
54.1
27.5
703.5

35.3
31.0
23.5
643.9

171,459,479
35,251

171,459,479
32,786

171,459,479
29,325

171,459,479
28,330171,459,479
27,415

171,459,479
24,243

171,459,479
23,153

171,459,479
21,826

171,459,479
19,327

171,459,479
14,566

17.9

19.1
1.5
7.3
19.3

20.9
1.5
7.0
21.6

22.1
1.6
6.8
23.2

23.4
2.8
11.8
9.2

24.1
1.9
8.5
14.1

20.2
0.5
2.3
50.9

20.7
1.9
8.9
13.9

22.0
0.9
4.2
17.4

主な経営指標：自己資本比率※ 4（ % ）総資産当期純利益率※ 4（ % ）自己資本当期純利益率※ 4（ % ）4
株価収益率※（倍）

18.8
1.7
9.2
15.3

△ 1.5

△ 7.9

—

※ 3 2012 年 3 月期より、「 1 株当たり当期純利益に関する会計基準」（ 企業会計基準第 2 号 平成 22 年 6 月30 日）、「 1 株当たり当期純利益に関する会計基準の適用指針」（ 企業会計基準適用指針第 4 号 平成 22 年 6 月30 日）および「 1 株当たり当期純利益に関する実務上の取扱い」（ 実務対応報告第 9 号 平
成 22 年 6 月30 日）を適用しています。また、当社は 2011 年 8 月27 日開催の取締役会の決議に基づき、2011 年 10 月1 日付で普通株式 1 株を2 株に分割しました。この適用に伴い 、2011 年 3 月31 日に終了した会計年度の期首に普通株式 1 株を2 株に分割したと仮定して、1 株当たり純資産額、基本的 1
株当たり利益および希薄化後 1 株当たり利益を計算しています。2010 年 3 月31 日に終了した会計年度以前は、各金額は従来の会計原則に従って表示されていました。
※ 4 自己資本比率は 、株主資本合計とその他の包括利益累計額の合計額の期末総資産に対する比率です。総資産当期純利益率は 、親会社株主に帰属する当期純利益の期中平均総資産に対する比率です。自己資本当期純利益率（ ROE ）は 、総株主資本とその他の包括利益累計額の合計額の期中平均に対する当期純利益の比率です。株価収益率は、東京証券取引所市場第一部に上場している当社株式の最終日の終値に対する比率です。
※ 5 2016 年までは、円の金額は百万円未満を四捨五入しています。2017 年以降、円の金額は百万円未満を切り捨てて表示しています。

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

34

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報連結貸借対照表（単位：百万円）

2020 年 3 月期
（2020 年 3 月31 日）

資産の部

2021 年 3 月期
（2021 年 3 月31 日）

流動資産

現金及び預金受取手形及び売掛金
商品及び製品
仕掛品

原材料及び貯蔵品

その他

貸倒引当金

流動資産合計95,925
152,462
106,284
12,41834,57732,498△ 1,137
433,030

90,274
140,521113,109
14,11736,993
27,534△ 1,182
421,368

固定資産

有形固定資産建物及び構築物

減価償却累計額及び減損損失累計額
建物及び構築物（純額）

機械装置及び運搬具
減価償却累計額及び減損損失累計額
機械装置及び運搬具（純額）

土地

リース資産

減価償却累計額

リース資産（純額）

建設仮勘定

その他

減価償却累計額及び減損損失累計額

その他（純額）

有形固定資産合計

無形固定資産
のれん

リース資産
その他

無形固定資産合計

投資その他の資産投資有価証券繰延税金資産その他

貸倒引当金

投資その他の資産合計

固定資産合計

資産合計

241,755

247,413△ 116,799△ 124,785

124,956
297,856△ 214,021
83,83547,004
11,888△ 3,656
8,231
27,644
66,831△ 50,952
15,879307,551

122,627
301,050△ 223,584
77,46652,10030,525△ 6,444
24,081
42,19972,422△ 54,991
17,430335,906

14,7384,133
14,53033,401

13,565
3,338
12,90029,80339,292
12,6709,050△ 3,13157,882398,835
831,865

47,19912,077
13,809△ 5,768
67,318433,028
854,396（単位：百万円）

負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金
短期借入金
1 年内償還予定の社債
1 年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債
リース債務
未払金
未払法人税等賞与引当金
役員賞与引当金
災害損失引当金
設備関係支払手形
その他
流動負債合計
固定負債
社債
長期借入金
リース債務
繰延税金負債
退職給付に係る負債
役員退職慰労引当金
役員株式給付引当金
訴訟損失引当金
その他
固定負債合計
負債合計
純資産の部
株主資本
資本金
資本剰余金
利益剰余金
自己株式
株主資本合計その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益
為替換算調整勘定
退職給付に係る調整累計額
その他の包括利益累計額合計
非支配株主持分純資産合計
負債純資産合計

2020 年 3 月期
（2020 年 3 月31 日）

2021 年 3 月期
（2021 年 3 月31 日）

69,539135,416
1,600
25,0003,080
13,147
3,394
4,626
0
—
5,614
27,983
289,404

67,219133,987
1,600
—
4,865
22,588
3,218
5,065
162
1,327
7,447
24,020271,501

27,500332,956
10,154
228
6,421
686
—
113
3,163
381,223
670,628

75,900294,290
27,194
215
5,846
682
8
80
4,620
408,841
680,343

84,397
5
74,768△ 10,827
148,344

84,397
4
87,326△ 10,748
160,980

731

9,080
△ 34
△ 9,321319
45
13,027174,053854,396

△ 69

341

△ 563

440
12,452
161,237
831,865

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

財務データセクション

連結損益計算書● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 連結損益計算書● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報連結包括利益計算書（単位：百万円）

売上高
売上原価
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
営業外収益
受取利息
受取配当金
持分法による投資利益
為替差益
その他
営業外収益合計
営業外費用支払利息
持分法による投資損失
為替差損
社債発行費
その他
営業外費用合計
経常利益
特別利益
固定資産売却益
国庫補助金
投資有価証券売却益
負ののれん発生益
その他
特別利益合計
特別損失
固定資産売却損
固定資産除却損
減損損失
固定資産圧縮損
投資有価証券評価損
貸倒引当金繰入額
災害による損失
損害賠償金
その他
特別損失合計税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
法人税等合計当期純利益又は当期純損失（△）
非支配株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）

35● 経営成績等の状況の概要● 10 か年サマリー

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

（単位：百万円）

2020 年 3 月期
（自 2019 年 4 月 1 日
至 2020 年 3 月31 日）

2021 年 3 月期
（自 2020 年 4 月 1 日
至 2021 年 3 月31 日）

442,516
308,304
134,211
107,791
26,420455,559
316,718
138,840
111,21227,627

847
1,728
89
—
2,458
5,123

673
1,330
—
857
2,670
5,533

3,454
—
2,999
87
1,585
8,126
23,417

4,003
546
—
727
1,613
6,891
26,269

122
898
3,607
27
133
4,790

83
1,002
1,761
—
26
2,874

24
251
5,655
852
29,892———
1,690
38,366△ 10,158
5,343△ 3,910
1,433△ 11,592
689△ 12,281

8
1,060
1,437
805
110
2,700
1,920
2,292
1,289
11,624
17,5196,237△ 3,756
2,481
15,038828
14,209

当期純利益又は当期純損失（△）

その他の包括利益

その他有価証券評価差額金
繰延ヘッジ損益

為替換算調整勘定

退職給付に係る調整額

持分法適用会社に対する持分相当額

その他の包括利益合計

包括利益

（内訳）

親会社株主に係る包括利益

非支配株主に係る包括利益2020 年 3 月期
（自 2019 年 4 月 1 日
至 2020 年 3 月31 日）△ 11,592

2021 年 3 月期
（自 2020 年 4 月 1 日
至 2021 年 3 月31 日）

15,0385,904△ 14△ 2,688
△ 367
△ 93
2,740
△ 8,852

8,348
35△ 9,039
890
△ 436
△ 201
14,837△ 9,039

13,814
1,022

187

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

36

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結株主資本等変動計算書● 連結損益計算書

財務データセクション● 会社情報連結株主資本等変動計算書（単位：百万円）
前連結会計年度（自 2019 年 4 月1 日 至 2020 年 3 月31 日）
株主資本

当期首残高

資本金

資本剰余金

84,397—

その他の包括利益累計額

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

その他
有価証券
評価差額金

90,719△ 10,826

164,291△ 5,173

繰延ヘッジ
損益

△ 54

為替換算
調整勘定

退職給付に係る
調整累計額

その他の
包括利益
累計額合計

非支配株主持分

純資産合計

△ 199

△ 2,802

10,341

171,830

2,625

当期変動額
剰余金の配当△ 3,669△ 3,669△ 3,669

親会社株主に帰属する当期純損失（△）△ 12,281△ 12,281△ 12,281

△0

△0

△0

0

0

0

—

—

自己株式の取得△0

自己株式の処分連結範囲の変動その他

55株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

5
5,905

△ 14

△ 2,284

△ 364

3,242

2,111

5,353

—

5

△ 15,951△0△ 15,946

5,905

△ 14

△ 2,284

△ 364

3,242

2,111

△ 10,593

84,397

5

74,768△ 10,827

148,344

731

△ 69

341

△ 563

440

12,452

161,237

非支配株主持分

純資産合計

12,452

161,237（単位：百万円）
当連結会計年度（自 2020 年 4 月1 日 至 2021 年 3 月31 日）
株主資本

当期首残高

その他の包括利益累計額

資本金

資本剰余金

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

その他
有価証券
評価差額金

84,397

5

74,768△ 10,827

148,344

731

繰延ヘッジ
損益

△ 69

為替換算
調整勘定

341

退職給付に係る
調整累計額

△ 563

その他の
包括利益
累計額合計

440

当期変動額
剰余金の配当△ 1,718△ 1,718△ 1,718

親会社株主に帰属する当期純利益

14,20914,20914,209

△ 698

△ 698

△ 698

776

697

697

147

147

自己株式の取得△0

自己株式の処分連結範囲の変動

△ 79

147

△0

△0

その他
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計
当期末残高

△0

8,348

35

△ 9,662

883

△ 395

574

179

—

△0

12,55878

12,6368,348

35△ 9,662

883

△ 395

574

12,816

84,397

4

87,326△ 10,748

160,980

9,080

△ 34

△ 9,321319

45

13,027174,053

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

経営基盤

財務データ
セクション

37

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

NIPRO Annual Report 2021

● 連結株主資本等変動計算書● 会社情報連結キャッシュ・フロー計算書（単位：百万円）

営業活動によるキャッシュ・フロー

税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）
減価償却費
減損損失

のれん償却額持分法による投資損益（△は益）貸倒引当金の増減額（△は減少）

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）
受取利息及び受取配当金
支払利息

為替差損益（△は益）投資有価証券売却損益（△は益）投資有価証券評価損益（△は益）
国庫補助金

固定資産圧縮損

負ののれん発生益

売上債権の増減額（△は増加）

たな卸資産の増減額（△は増加）
仕入債務の増減額（△は減少）

その他の資産の増減額（△は増加）
その他の負債の増減額（△は減少）
その他の損益（△は益）
小計

利息及び配当金の受取額
利息の支払額

その他の収入その他の支出法人税等の支払額
法人税等の還付額

営業活動によるキャッシュ・フロー

（単位：百万円）

2020 年 3 月期
（自 2019 年 4 月 1 日
至 2020 年 3 月31 日）

2021 年 3 月期
（自 2020 年 4 月 1 日
至 2021 年 3 月31 日）△ 10,158

17,51939,849
1,437
2,777
546
3,275
710
△ 2,004
4,003
1,544△ 1,44179△ 1,002805—
10,528△ 12,850△ 567△ 5,395
9,187
1,770
70,772
1,989△ 3,871
2,563△ 1,152△ 7,073
2,865
66,09338,682
5,655
3,143
△ 89
242
710
△ 2,575
3,454
1,651△ 3,123
29,892
△ 898
852
△ 27
△ 2,652△ 15,241205
1,258△ 5,011
1,104
47,0752,644△ 3,201647△ 810△ 9,108—
37,246

投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の預入による支出

定期預金の払戻による収入

投資有価証券の取得による支出
投資有価証券の売却による収入
子会社株式の取得による支出連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
事業譲受による支出

固定資産の取得による支出
固定資産の売却による収入
固定資産の除却による支出

設備投資助成金の受入による収入短期貸付金の純増減額（△は増加）
貸付けによる支出

貸付金の回収による収入

その他の支出
その他の収入投資活動によるキャッシュ・フロー

2020 年 3 月期
（自 2019 年 4 月 1 日
至 2020 年 3 月31 日）

2021 年 3 月期
（自 2020 年 4 月 1 日
至 2021 年 3 月31 日）△ 3,010△ 4,422

6,179
△ 67
8,884
△ 5,684△ 4,243—△ 57,943
861
△ 122
468
△ 3,565
△ 382
352
△9
9
△ 58,272

財務活動によるキャッシュ・フロー

短期借入金の純増減額（△は減少）
長期借入れによる収入

長期借入金の返済による支出
社債の発行による収入社債の償還による支出

自己株式の売却による収入
自己株式の取得による支出

セール・アンド・リースバックによる収入

ファイナンス・リース債務の返済による支出
配当金の支払額

非支配株主への配当金の支払額

財務活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物に係る換算差額

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）
現金及び現金同等物の期首残高

新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高

18,642
61,890△ 96,052
17,912△ 3,900
0△8
3,163△ 2,440△ 3,664△ 108△ 4,566△ 4,563△ 30,156
120,310—
90,154

5,647

△ 100

7,629

△ 1,936△ 1,507△ 868△ 51,182

735

△ 561

496
1,872
△ 1,002149△ 24
3△ 45,071△ 21,698

47,080△ 65,399

49,272△ 26,600

697

△ 699

—

△ 2,972△ 1,720△ 23△ 22,062△ 4,477△ 5,518

90,154
1,186
85,821

目次

ニプロについてマネジメントメッセージ

中期経営計画の概要

ソーシャルボンド
レポーティング

営業概況

財務データ
セクション

経営基盤

NIPRO Annual Report 2021

38

● 経営成績等の状況の概要● 連結包括利益計算書● 連結貸借対照表● 連結キャッシュ・フロー計算書● 10 か年サマリー● 連結損益計算書

財務データセクション

会社情報

大株主

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
株式会社日本カストディ銀行（信託口）

設立

ジェーピー モルガンチェース バンク 385632

1954 年 7 月8 日

株式会社りそな銀行

株式会社日本カストディ銀行（信託口 5）

ニプロ従業員持株会

本社

株式会社日本カストディ銀行（信託口 6）
佐野和美

大阪市北区本庄西 3 丁目 9 番 3 号

株式会社日本カストディ銀行（信託口 1）

TEL ：06-6372-2331（代表）
FAX ：06-6375-0669（代表）https://www.nipro.co.jp/

合計

国内

国内／海外

日本

国

東京都文京区本郷 4-3-4

TEL ：03-5684-5611
FAX ：03-5684-5610

海外

従業員数
単体

4,150 名連結子会社

31,101 名

合計

35,251 名

株式の状況
発行可能株式総数 .................................................. 400,000,000株

タイ
中国

ベトナム

発行済株式の総数 .................................................. 171,459,479株
自己株式を除く発行済株式の総数 ......................... 163,097,623株
単元株主数.........................................................................76,143名

シンガポールインド

上場金融商品取引所

インドネシアアラブ首長国連邦
ブラジル
アメリカ

東京証券取引所市場第 1 部
証券コード：8086

株主名簿管理人〒 103-8670

東京都中央区八重洲一丁目 2 番 1 号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部

持株数（千株）

持株比率（ % ）17,135
10,831
9,104
5,192
3,129
2,285
2,135
2,025
1,910
1,813
55,564

10.47
6.62
5.56
3.17
1.91
1.40
1.30
1.24
1.17
1.11
33.94

（円）

1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
12

3

2019

6

9

12

3

2020

主なグループ会社（2021 年 6 月30 日現在）

東京支店
〒 113-0033● 会社情報株価の推移（東京証券取引所）

株主名
日本電気硝子株式会社（2021 年 3 月31 日現在）

〒 531-8510● 連結株主資本等変動計算書

バングラデシュ

カナダ
ベルギー

フランス
ドイツ
スイス
ロシア

名称
ニプロ医工株式会社
株式会社グッドマン
ニプロファーマ株式会社
全星薬品工業株式会社
株式会社細胞科学研究所
ネクスメッドインターナショナル株式会社
ニプロタイランドコーポレーション
ニプロセールスタイランドCo., Ltd.
尼普洛（中国）投資有限公司
尼普洛（上海）有限公司
尼普洛貿易（上海）有限公司
尼普洛医薬包装容器（上海）有限公司
吉林尼普洛嘉恒薬用包装有限公司
安陽尼普洛昌達医薬包装有限公司
成都平原尼普洛薬業包装有限公司
尼普洛医療器械（合肥）有限公司
ニプロベトナムカンパニーリミテッド
ニプロファーマ・ベトナム・リミッテッド
ニプロアジア PTE LTD
ニプロインディアコーポレーションPRIVATE LIMITED
ニプロファーマパッケージングインディア Private Limited
ニプロメディカルインディア PRIVATE LIMITED
ニプロ JMI Company Ltd.
ニプロ JMIファーマ Ltd.
PT. ニプロインドネシア JAYA
ニプロミドルイーストFZE
ニプロメディカル LTDA.
ニプロメディカルコーポレーション
ニプロファーマパッケージングアメリカス Corp.
インフラレデックス , INC.
カーディオメッド サプライズ INC.
ニプロヨーロッパグループカンパニーズ N.V.
ニプロメディカルヨーロッパ N.V.
ニプロファーマパッケージングインターナショナル N.V.
ニプロファーマパッケージングフランス S.A.S.
ニプロファーマパッケージングジャーマニー GmbH
ニプロファーマグラス
ニプロファーマパッケージングウラル LLC

事業内容
医療機器の製造・販売
医療機器の製造・販売
医薬品の製造・販売
医薬品の製造・販売
細胞培養液の開発・製造
整形外科医療機器の開発・製造・販売
医療機器の製造・販売
医療機器の販売
子会社の統括管理
医療機器の製造・販売
医療機器の販売
医療用硝子製品等の販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療機器の製造
医療機器の製造
医薬品の製造・販売
医療機器の販売
医療機器の製造
医療用硝子製品等の製造・販売
医療機器の販売
医療機器の製造・販売
医薬品の製造・販売
医療機器の製造・販売
医療機器の販売
医療機器の製造
医療機器の販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療機器の製造・販売
医療機器の製造・販売
子会社の統括管理
医療機器の販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療用硝子製品等の製造・販売
医療用硝子製品等の製造・販売
子会社の統括管理
医療用硝子製品等の製造・販売

6

9

12

3

2021