地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）活用事業の評価結果
①

No

②

③④⑤⑥⑦

事業費
（実績値）

本事業における重要業績評価指標（KPI）

本事業終了後における実績値

外部有識者からの評価

実績値を踏まえた事業の今後について交付対象事業 交付対象事業の概の名称
要指標

単位：円

指標①

新規出店者数

指標値 単位 目標年月

10件

H28.3

実績値

事業効果（対ＫＰＩを基本に判断）

有効性

Ａ：目標とする成果が得られた。
Ｂ：概ね目標とする成果が得られた。
Ｃ：目標の半分程度の成果が得られた。
Ｄ：目標とする成果があまり得られなかった。
Ｅ：目標とする成果が得られなかった。

Ａ：目標達成に有効な事業といえる。
Ｂ：目標達成に有効な事業とはいえない。

Ｄ評価

Ａ評価

今後の方針

今後の方針の理由

1※複数人で評価し、最も多かったものを採用。 ※複数人で評価し、最も多かったものを採用。

【事業目的】
市内の未活用施設（店舗・古民家等）を地域資産・資源として再活用し、新たな価値を付加するような催しや創業に対する支援を行うことにより、地域経済の活性化を図る。
【事業内容】①未活用店舗を活用した取り組み（展示会、交流施設なきみつ魅力あふ ど）の支援：店舗改
1 れるお店づくり 装費用の一部を助事業成（補助率1/2、上限10万円）。
未活用店舗を利用して営業を開始した事業主への支援：
店舗改装費用の一部を助成（補助率1/2、上限50万円）。
②制度周知に係るパンフレット等の作成。

主な意見等

指標②

・市の融資制度（独立開業資金）活用予定者に対し、地元の金融機関を通して制度周知を実施してはどうか。公庫においても窓口相談の段階で周知を行うことは可能。
・創業塾卒業者に君津市の財源を活用し、メリットを付与するような仕組み作りはできないか。例えば、創業塾出身者は優遇の上乗せ等。

1,984,460 指標③

・「空き店舗等を活用した創業支援」について、事業目的が「創業支援事業計画の策定」と「経費の補助」とされているが、そもそも空き店舗の状況調査・意向調査・創業ニーズ調査・市場ニーズ調査をどれくらい行っているのかが分か支援制度を用意するだらない。そうした基盤・実態調査をしないで、計画の策定と経費の補助を行っけでは不十分であるたても、「成果」を期待するところまでたどり着けないのではないか。
事業内容のめ、追加の取組を加え見直し（改る形で事業内容を見直・創業のための支援という制度ありきではなく、まずは君津市において何が創善）し、継続実施することと業となりうるのか、いかなる地域資源の活用が地に足のついた創業につながする。
ると考えられるのか、いかなるターゲット層にどのようなレベルのセミナーを開催するのか、それが次なるステップとしてどこまで意味を持つのか、十分な説明がない。
・空き家のデータベースをGISで作って、ニーズがあれば、マッチングするというような取組が必要ではないか。

指標④・国道ロードサイドと君津駅前の顧客動態等把握の必要があると思われるため、コンサルを入れる等の対処が必要であると思料する。
・今後は、成案化に至らなかった11件の理由を掘り下げ、改善に繋げて頂きたい。
また、周知方法も若者を意識した方法を追加すべきではないかと思います。

③空き店舗・空き家を活用した創業支援セミナーの開催。

・同様の取り組みを、他の市町村でも行っているので、君津市内で創業する優位性、将来性を一層アピールする必要がある。
指標⑤・セミナーを受けた後は、かなり丁寧な伴走支援がなされないと、地域での創業というところまでは難しいと思われる。
・本事業のもっと手前において、どのような創業・空き店舗活用が君津市にふさわしいのか、しっかり検討することが必要と思われる。

地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）活用事業の評価結果
①

No

②

③

④

⑤

⑥⑦

事業費
（実績値）

本事業における重要業績評価指標（KPI）

本事業終了後における実績値

外部有識者からの評価

実績値を踏まえた事業の今後について交付対象事業 交付対象事業の概の名称
要指標単位：円【事業目的】
本市の持つ豊かな自然環境の中で育まれた、地域食材や食文化などの地域資源を活用しながら、「食」のブランド化を創出することにより、地域経済の活性化と地域イメージの向上を図るとともに販路拡大、生産体制の確立により収益モデルを構築
し、新規就農者の増加促進、イメージ定着による観光客の増加などをめざす。
2

きみつ食の彩り 【事業内容】
プロジェクト①地域食材等の資源を活用した、メニュー開発から販売促進に係る今後の方針を策定する。

指標①④安全で安心な君津ジビエを供給するために、「君津市野生獣肉処理衛生管理マニュアル」を作成する。

3

件

H28.3

実績値

6

有効性

Ａ：目標とする成果が得られた。
Ｂ：概ね目標とする成果が得られた。
Ｃ：目標の半分程度の成果が得られた。
Ｄ：目標とする成果があまり得られなかった。
Ｅ：目標とする成果が得られなかった。

Ａ：目標達成に有効な事業といえる。
Ｂ：目標達成に有効な事業とはいえない。

Ｂ評価

Ａ評価

今後の方針

今後の方針の理由※複数人で評価し、最も多かったものを採用。 ※複数人で評価し、最も多かったものを採用。

主な意見等
・新商品は開発しただけでは意味がなく、販路の確保を図ることが必要。
指標②

イベント来場数500人

H28.3

2000 ・食肉等加工業者を通して君津産のジビエを全国発信してはどうか（公庫はアグリフードEXPOで支援）。
※アグリフードEXPO：国産農産物の展示商談会。

・商品化のプレマーケティングとしてサイバーエージェント社の「Makuake」等を活用してみてはどうか（購入型のクラウドファンディングを活用→メディアの有効活用）。

試作品段階にあるもの等、商品開発にまで・（都心から最も近い猟場等と銘打ち）「狩りガール」と「ジビエ料理」をセットに 事業内容の 至っていないものがあしたツアーを組む等により、首都圏における潜在需要を掘り起こしてみてはど 見直し（改 ることやブランディングには開発後の取組こそうか。
善）が重要であることから、見直しを加え継続実施
・商品開発まではある程度進んでいくと思われるが、販売のためにいかなるスとする。
テップを踏んでいくのか、その過程において行政としてはいかなる支援をするのか、成果を創出するための具体的手法が望まれる。
※Makuake：サイバーエージェント社が提供するクラウドファンディングサービス。

9,792,285 指標③②地域食材を活用した本市ならではの商品開発を行う。
③販売促進も兼ねた開発商品のＰＲイベントを開催する。

新商品開発件数

指標値 単位 目標年月

事業効果（対ＫＰＩを基本に判断）・最終的に商品が売れて域内経済が活性化することが目標であり、そこまで市として関与をお願いしたい。
指標④・単発のイベントで終わらないよう、継続的に君津市に人を呼び込める活動にする必要がある。
・「農商工」「産官学」などの連携を市が誘導し、より多くの特徴ある商材を開発すべき。
・単にカラーから採取した酵母による酒というだけではインパクトが弱いため、地域を挙げて商品化したブランドイメージを付加する必要がある。

指標⑤・市としてどのような方針のもとに「ブランド化」による産業競争力の強化を図るのかが見えてこない。
・地域食材の資源化には、一定のストーリー性が必要だと思われるが、その点が十分に明らかにされていない。

地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）活用事業の評価結果
①

No

②

③④⑤⑥⑦

事業費
（実績値）

本事業における重要業績評価指標（KPI）

本事業終了後における実績値

外部有識者からの評価

実績値を踏まえた事業の今後について交付対象事業 交付対象事業の概の名称
要指標

単位：円

指標①
【事業目的】
県下第２位の面積を持ち、豊かな自然に恵まれた本市を自らの足で回り、風土・風景・風習など、様々な「風」を体感してもらうことで君津の魅力を伝え、交流人口の増加及び定住化を図り、外部からの刺激が新たな「風」を生む、観光資源の活用による地域活性化の循環を促進する。
【事業内容】
きみつ「風」を感 ①豊かな自然に囲
3
じるプロジェクト まれた本市を自らの足で回り、風土・風景・風習など様々な「風」 を体感してもらうイベントを開催し、観光PRを実施する。
②観光名所に加え、自転車で市内を回るために必要な食事・休憩所などの情報を盛り込んだ「新しい君津の観光マップ」を作成し、自転車の利用にかかる観光客へのアシストを行い、観光振興を図る。

イベント来場数

指標値 単位 目標年月

500

人

H28.3

実績値

900

事業効果（対ＫＰＩを基本に判断）

有効性

Ａ：目標とする成果が得られた。
Ｂ：概ね目標とする成果が得られた。
Ｃ：目標の半分程度の成果が得られた。
Ｄ：目標とする成果があまり得られなかった。
Ｅ：目標とする成果が得られなかった。

Ａ：目標達成に有効な事業といえる。
Ｂ：目標達成に有効な事業とはいえない。

Ｂ評価

Ａ評価

今後の方針

今後の方針の理由※複数人で評価し、最も多かったものを採用。 ※複数人で評価し、最も多かったものを採用。

主な意見等

指標②

・HPで見たがイングレス公式イベントは興味深い。但し、昨年度に行われたことを知らなかった（発信力に問題ありか。）。継続イベントとして発展させてはいかがか。
イングレスの公式イベント実施については比較的高評価であるものの、「風」を感じてもらうということが、具体的にどのような全体像を持っ・今大きく取り扱われている亀山の濃溝の滝なども大きくＰＲすべきと思われているのかが分からなる。
いといった指摘があっ事業内容の・サイクリストに来ていただきたいのであれば、サイクリストの方々が休憩した 見直し（改 た。これに対し、今以上のメニューやストーリーりするスポットをいかに整備するかということも重要であると思われる。そう善）を後から付け加えるのいったスポットがあれば、そこで効果（事業実施による入込客数の変化）を測は適切ではないと考え定することもできるのではないか。
られるため、効果の高かったイングレスイベン
・「風」を感じてもらうということが、具体的にどのような全体像を持っているのト実施にかかる費用のかが分からない。一定のストーリー性とともに考えていくことが望まれる。
み別事業に計上するという形で継続実施とす・イベント来場者や観光入込客数は手段であり、それを域内経済活性化、域る。
内付加価値増大にどう生かすかが課題である。域外からの来訪者は、特定の自治体に来るのではなく「当地域」に来るのであることから、近隣市等との連携を行った方が有益ではないか。
・当該イベント等を活用して、市内の旅館（ホテル）組合等と連携したプラン提供により、市内での宿泊者を増加させる取組みを行ってみてはどうか（食の彩りプロジェクトとも連動）。当該イベント参加者は発信力の強い方と想定されるため、認知度向上に寄与できると考える。

3,912,480 指標③

指標④

・単発のイベントで終わらないよう、継続的に君津市に人を呼び込める活動にする必要があると感じます。
・市内は過疎地ほど風光明媚で伝統的な風習や伝統芸能が残っている。受入体制と呼び込み方法を検討し、新しい農村型ビジネスモデルを創造すべきと考える。
指標⑤・亀山湖、三島湖を活性化し、併せて美しい田園風景などの魅力をＰＲし、若者の移住・定住につなげるべきと考える。
・「新しい君津の観光マップ」とあるが、どのような情報を集め、誰に対してどのように活かしてもらおうと考えているのか、説明が不十分である。

地域活性化・地域住民生活等緊急支援交付金（地方創生先行型）活用事業の評価結果①No②③④⑤⑥⑦

事業費（実績値）

本事業における重要業績評価指標（KPI）

本事業終了後における実績値

外部有識者からの評価

実績値を踏まえた事業の今後について交付対象事業 交付対象事業の概の名称
要指標

単位：円

【事業目的】
少子化の進行、家庭及び地域を取り巻く環境が変化する中、安心して子どもを産み育てることができ、子育てを地域全体で支え、応援する社会づくりを推進するため、妊娠・出産、子育ての一貫した切れ目のない支援として、情報の提供や保育環境整備等に取り組む。
【事業内容】①千葉県と連携しながら、子育て世代に普及率の高いスマートフォン向けのアプリを活用し、直接的に情報を配信することにより、妊娠・出産、子育ての切れ目のない支援を行う。

妊娠・出産・子 ②核家族化や地域コミュニティの希薄化が進行す
4 育て総合支援事 る中、子育てへの関心・業理解を高め、地域ぐるみ指標①

アプリのダウンロード数

指標値 単位 目標年月

1,000件H28.3④良好な男女関係を築く
ためのステップアップ支
援講座等を開催し、男女共同参画社会の推進により子育て支援を図る。

69

有効性

Ａ：目標とする成果が得られた。
Ｂ：概ね目標とする成果が得られた。
Ｃ：目標の半分程度の成果が得られた。
Ｄ：目標とする成果があまり得られなかった。
Ｅ：目標とする成果が得られなかった。

Ａ：目標達成に有効な事業といえる。
Ｂ：目標達成に有効な事業とはいえない。

Ｂ評価

Ａ評価

今後の方針

今後の方針の理由※複数人で評価し、最も多かったものを採用。 ※複数人で評価し、最も多かったものを採用。

主な意見等

指標②

研修・講座受講者の満足度※ステップアップ支援関係

3以上なし

H28.3

・公庫資金等を活用して市内で保育サービス事業を営む事業者が、保育士再就職支援研修を受講した者を雇用した場合、さらに上乗せする形で市から補4.39 助金を支給してはどうか。待機児童の解消や働く場の提供につながると考える。
「一貫した切れ目のない支援」というには内容が不十分であり、総合支援の形になっていないため、事業内容を見・「一貫した切れ目のない支援」とされているが、そもそも妊娠・出産・子育ての直すこととした。
人数増加のために、関連分野が連携した根本的な底上げの取り組みがなさ
総合支援を１つの予算れているのか、その全体像が見えてこない。
事業内容ので実現しようとすると何見直し（改4.2費に計上するのかとい・アプリがいかなる層に利用され、どのような変化をもたらしているのか、しっ善）
う予算上の問題を解決
かり検証しないと、本事業の成果をとらえていくことはできないと思われる。
できないことや、既存事業においても様々な取・保育関係研修やステップアップ支援講座が開かれているが、本事業におい組を実施しているため、て用いられている委託費は、その成果に見合ったものになっているとは思わ複数の事業を有機的にれない。子育て支援にあたって、何をどこまで進めようとしているのか、その論連携させることで総合脈において本事業を位置付けることが必要不可欠である。
支援を目指す。
・本施策はあくまで手段であることから、その先にある結婚者数増加や出生率899 の向上等にどうつなげるかの関与を続けていくべきであると思料する。
・ポリシーをしっかりもって、妊娠・出産・子育てを一貫して支援するというために何が必要なのかということを、表層的ではなく、根本的なところからしっかり考えて取り組むことが必要ではないかと思われる。

3,469,746 指標③

研修・講座受講者の満足度※家庭的保育者研修等

3以上

なし

H28.3

指標④

メール配信システム登録件数

800件

H28.3

で子育て家庭を支える気運を醸成していくため、家庭的保育事業等の普及・拡大を図るとともに保育士養成支援等を行い保育サービスの充実を図る。
③保育園利用者が日常から緊急時まで活用できる情報配信システムを構築し、保育園情報や防災情報（不審者情報など）、感染症情報などのきめ細やかな情報伝達により、情報の共有化、防災体制の強化を図る。

実績値

事業効果（対ＫＰＩを基本に判断）・メール配信数は、ユーザーに普及しており、ニーズと施策がマッチしていることがよくわかる。
・全体として手法が先行する事業の組み立てとなってしまっているが、まずは目的を多角的に練り、どの段階でいかなる取り組みが必要となるか、その全体像を改めて共有していくことが必要と思われる。
指標⑤