支援活動終了にあたり1999年度、カビティゴッラワ地域開発プログラム（以下ADP）
は、貧困に苦しむ人々の生活向上を目指して活動を始めました。13年間にわたる皆さまのご支援により、子どもたちと人々の暮らしは改善し、自分たちで地域の発展を担っていく実力がつきました。
ここに深い感謝をもって、ご支援の成果を報告いたします。

ＡＤＰの最終目標（1999年度〜2012年度）「貧困から脱却し、経済開発、教育分野、保健衛生、市民組織の育成などの分野で持続的な開発活動を行い、住民自らが生活を改善していく能力を身につける」

支援開始前は子どもたちは学校に通うことは困難でしたが、現在は就学率がほぼ100%まで回復し、子どもたちは笑顔で学校に通っています

支援地概要

カビティゴッラワADPは、スリランカ北中央州アヌラーダプラ県23の郡の内の一つ、カビティゴッラワ郡を対象に1999年から支援活動を実施してきました。
カビティゴッラワ郡の人口は21,966人で、119村に6,959世帯が暮らしています。宗教は仏教徒が大部分（93%）
を占め、残りがイスラム教徒で構成されています。

この地域では収入の90%を溜め池灌がいの稲作に頼っていますが、トウモロコシ、ヒヨコマメ、トウガラシやその他の野菜栽培も収入源になっています。

ADPは4つの村から始まり、2001年にはカビティゴッラワ郡の26村の内13村を支援するまで地域を拡大して活動してきました。

郡
年度

グループ数カ所

年度

カビティゴッラワ群の13村、最大で1,200人のチャイルドを支援しました2

支援前の問題点

この頃マラリアの蔓延も大きな問題になっていたにも関※1995年にLTTE の脅威がカビティゴッラワ郡の地域におよぶようになり、内戦が拡大し、いくつかの村でも多わらず、医療施設や保健サービスは不十分で、30%以上の子どもが栄養不良の状態でした。
インフラも内戦によくの人々が犠牲となりました。政府により1997年からり大きなダメージを受けました。大部分の道路は地雷やの村への帰還が始まりました。
ワールド・ビジョン・スリの人々への教育や医療、生計へ大きな影を落としていました。

心でしたが、帰還民の定着と地域のニーズに合致した消費量や、夫による妻への暴力、高い自殺率など多くの支援開始前は、大部分の世帯が貧困ラインを下回る

こうした中、
カビティゴッラワADPでは、保健衛生、教徐々に内戦が抑えられ、国内で避難していた住民の自分ランカによる支援は、当初は避難民への緊急支援が中爆弾により破壊され、交通アクセスもマヒし、離散した地域

また、社会的な問題も大きく、特にアルコールの高いADPが開始されました。

問題を抱えていました。

生活を余儀なくされていただけでなく、内戦が拡大する育、経済開発、市民組織の育成などの面で、支援地域の定な生活を送っていました。
その中で最も脆弱な存在でちが健やかに成長できるような地域になることを目指し不安から、精神的にも将来に希望を見いだせない不安あったのは子どもたちで、学校へ通うことは困難であり、全く学校へ行ったことがない子どもの数が7％に上っていました。
また、いくつかの学校は避難民の避難所として使用されたり、休校を余儀なくされていました。衛生状態も劣悪で、衛生的なトイレを使用できたのは68%の世帯、安全な水を使えたのは42％の世帯だけでした。
また、人々が持続できるような開発が行われ、地域の子どもたて支援活動を行って来ました。

※LTTE：タミル・イーラム解放のトラ
スリランカ北部、東部にタミル族の独立国家タミル・イーラムを建国し、スリランカからの分離独立の獲得を主張して設立された武装勢力。2009年5月にLTTEは敗北宣言し、スリランカ政府とLTTEの四半世紀以上にわたる内戦は事実上終わりを告げた

度

新しく設置された衛生的なトイレ【2001年度-2006年度】

衛生的なトイレの設置【2006年度】「地球あちこちスリランカを知る旅」にてスポンサーを歓迎する子どもたち。
スポンサーとチャイルドは楽しい時間をともに過ごし、スポンサーには、ADPの進捗状況も確認していただきました

ムツハタ図書館が完成し喜ぶ子どもたち【2008年度】

3

修復された校舎で勉強に励む生徒たち【2008年度】

経済開発

家庭の経済状況が改善し、子どもたちの教育・健康・栄養状態に大きく貢献しました●支援の成果95%の家庭において農業収入が向上しました。灌がい用ため池を修復し、雨水を集めて利用する貯水タンクが設置され、灌がい農業が促進されたことが収入向上の理由の一つです。畜産業も振興され、家畜飼育からの収入も向上しました。
さらに、農村部と幹線道路を結ぶ農道の整備を行い、農産物の販路の拡大を図りました。

小規模ローンなどを利用した小規模事業（ビジネス）が促進され、各家庭の収入や貯蓄が増加しました。一方、学校での就学を継続できなかった青年たちに職業訓練などを受ける機会を提供することによって、収入の機会を創出しました。

これらのことを通じて、家庭の経済状況が改善され、子どもたちの教育や健康、栄養状態が向上することにつながりました。

畜産業も振興され家畜飼育からの収入も向上しました※

小規模ローンの貸付を行うビジョン・ファンド・ランカ の支援を受け、小規模事業が促進され各家庭の収入が増加しその影響で貯蓄も増えました※ビジョン・ファンド・ランカ：ワールド・ビジョンの姉妹組織であり、人々が貧困を解決し自立することを目的に設立された、小規模ローンの貸付を行なう金融組織です。貸付の原資は、ワールド･ビジョンから支援されています2012年度

1999年度農業用水

慢性的に不足していた灌がい用ため池と井戸が充実したことにより安定的供給が可能になった

農産物価格

低い価格で買い取られていた

高い値で買い取られるようになった

農作物の運搬道路
未整備

家畜生産
少量

農村部と幹線道路を結ぶ農道が整備された研修により飼養技術が向上し増加。子どもの栄養状態の改善にも寄与

定職についている人の割合
10%未満

貧困層の割合65%に増加

2002年度：60%

農作物を手に取る子ども。支援を通して農業収獲量が大幅に増えました

26%
4

教育

就学率がほぼ100%になり、中退する生徒が減少しました●支援の成果ADPでは、学校施設の整備や修復、子どもたちへの課外授業の実施や文房具、教材などの配布を行い、教育の質的向上を図ってきました。
その結果、就学率がほぼ100%となり、中退生（ドロップアウト）が減少しました。
中学卒業レベルの試験を受ける生徒の割合が80％に伸び、高校卒業レベルの試験を受ける生徒の割合は50％にまでなりました。
また、奨学金を受けることで、高等教育に進む生徒の数も増加しました。

一方、就学前教育の促進にも取り組み、28カ所の就学前教育施設で先生への研修や必要な備品などを提供し、現在は支援地域の3−5歳の子どもの90%以上が就学前教育を受けるようになりました。

また、子どもグループの結成やネットワーク構築を支援し、現在は全てのグループが郡の児童福祉を扱う部署に登録され、子どもの声にも耳が傾けられるようになりました。

教室で勉強する生徒たち。奨学金申請のためのテストを受けられるまで学力が向上しました
机やイスなど学校用家具の搬入をする人々。学校の整備や修復、子どもたちへの文房具や教材などの配布を行い、その結果、就学率はほぼ100%になりました

1999年度

2012年度小学校の入学率82%

97%

学校などの教育施設非常に不十分で保守管理もできていなかった

幼稚園の管理基準

管理する基準もなかった
子どもグループの数
05

90%以上が適切に管理され子どもたちや保護者も満足している

就学前教育は子どもの発達に非常に有効であると考え、幼稚園への支援も行いました

80%の先生は資格を持ち、適切に教育・管理されるようになった

28の子どもグループが結成され、活発に活動している

地域全体の保健衛生に対する意識が向上し、子どもたちが健康に暮らせる環境が整いました

保健衛生●支援の成果ADPでは、保健のモデル村を5つ設置して、健康を守るための知識や行動を啓発・普及し、水を媒介とする疾病の予防や地域全体の健康状態の改善に取り組みました。
また、井戸の設置により安全な水が利用できるようになり、トイレの設置によって衛生状態が改善されました。一方、保健サービスセンターの施設を修復し、機材を整備することによって、適切な医療サービスが受けられるようにしました。公的医療機関と地域のネットワークを強化することによって、診療などの医療サービスや必要な薬剤の処方などが受けられるようになりました。一方で、地域の母親を対象に子どもの栄養に関する意識や栄養価の高い食事の作り方の講習を実施し、子どもの栄養状態の改善に取り組みました。
また、HIV/エイズやデング熱などの感染症に関する啓発活動も行い、予防に対する意識を高めました。

安 全な水が 確 保できる井戸の設置により安 全 な 水 の 使 用
率が85%以上になりました

蚊帳を受け取る子ども。支援前、マラリアなどの感染率が高かった地域が今ではその脅威を最小限に抑えられるようになりました

1999年度

2012年度安全な水の使用率

42%

85%以上

トイレの使用率

68%未満の人がトイレを使用していた70%以上の人が衛生的なトイレを使用している啓発活動の結果、母乳を与える母親の割合が37%からほぼ100%になりました

下痢疾患やマラリアの脅威

高かった

最小限に抑えられた医療施設や設備

極めて不十分：40%しか1時間以内に診療所に到着できなかった（2002年度）
人々の疾病予防に対する知識極めて低く知識も限られていた

適切な医療施設・サービスが受けられるようになった（100%が1時間以内に診療所に到着できる）

85%の人々が疾病予防の知識がある

生後6カ月以内の赤ちゃんに母乳を与えている母親の割合
37%が与えている

ほぼ100%が与えている6

市民組織の育成

女性の社会参加と意志決定プロセスへの参加が促進され、子どもグループも設立され活発に活動しています●支援の成果市民組織を設立・育成していく中で、女性の社会参加と様々な意思決定プロセスへの参加が促進されました。

また、住民委員会が2007年に会社法で認可され、理事会や事務局などが適正に運営していくことができるようになりました。
また、28の子どもグループが設立され、活発に活動しています。

住民委員会のミーティングの様子。
ワールド・ビジョンが撤退したあとは住民委員会を中心に活動が行われていきます1999年度

2012年度住民委員会

存在しなかった
NGOネットワーク
存在しなかった
市民組織

子どもクラブで演劇の準備をする子ども。支援開始前は子どもクラブがありませんでしたが、今では28ものクラブが誕生し活発的に活動しています

住民組織が設立され、会社法によって認可された国際NGOを含むNGOネットワークが出来上がった

限定的な活動をする市民組織のみ

それぞれの村に自助グループなどからなる市民組織が活動している

住民への啓発活動や研修などを通して住民の自立心を育んできました

支援終了後も活動は続いていきます―プログラムの持続性・発展性―
2012年6月でワールド・ビジョンの全ての活動は終了し、ワールド・ビジョンと住民委員会の間で合意書を締結し、ワールド・ビジョンが管理してきた活動や資産、書類などを移管するとともに、住民委員会が地域のさらなる発展のために中心的役割を担っていきます。合意書では、地域の最も脆弱な人々への支援が継続されるように、今後の住民委員会の利益の5%が割り当てられることが明記されます。住民委員会はローンの貸し出し事業なども行い、地域住民の農業や住宅、小規模ビジネスなどの必要に応じた経済活動に活用されていきます。
これまでワールド・ビジョンの支援で実施してきた様々な活動をさらに発展させ、地域の子どもたちや人々の生活の改善に貢献していくことが大いに期待されます。
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今後は住民委員会を中心に地域の子どもたちや人々の生活の改善に貢献していくことが多いに期待されます