Vol.

���

富山経協

サツマノギク（解説・17ページ）

��������
２

TOP INTERVIEW
トヨックス

中西清一会長４ 企業理念見学会講演録 ( 武内プレス工業 武内繁和氏 )６ 政策委員会、
東部地区会員懇談会(報告)
７

業務日誌

７

Keikyo行事レポート

８

参加者NOTES

18

新会員紹介

18

会員の動き

18

富山県の最低賃金

19

景況指標

20

おしらせ・行事予定

2011

��

�������������
��
特許、資格取得で勝ち抜く
オンリーワンの社風構築
株式会社トヨックス
代表取締役会長

工業関係は塩ビの方が加工や着色がしやすく、サイズも豊富です。
脱塩ビは特殊な原料となり、製造工程も難しくなります。ただ、脱塩ビの割合が増えてきているのは確かです。食品工場などは非常にシビアですから、脱塩ビに変わってきています。産業用の「トヨシリコーンホース継手一体成形品」
は食品工場向けに開発しました。

―輻射冷暖房システム普及へ−

天井・壁・床の輻射冷暖房システ
ムに力を入れておられるそうです。
ドイツの技術と自社ホースのコ
ア技術を生かし、��年前に参入しました。空気を吹き付けるのではなく、天井や壁のホースに温水もしくは冷水を流し、輻射熱で身体を暖めたり、逆に熱を奪ったりする方法です。例えば夏にトンネルに入った時のような感じです。電源は、灯油、ガス、電気、何でも。
欧州では病院などに採用されています。病原菌などのまき散らしがなくなり、院内感染のリスクが減ります。
普及してきましたか。
長時間オフィスに居続けた時に、体に負荷がかからないということ
で、大学の図書館や病院の人工透
析の部屋などに採用いただいています。ランニングコストが下がり、健康にも良いのですが、設置コス
耐圧ホースのトップメーカーとしトが通常のエアコンの倍以上かか��％以上が当社製品と思います。
て、経産省の「元気なモノ作り中ることが難点です。現在、東京駅
産業用耐圧ホースの主なものは
小企業300社」にも選ばれていま前の三菱地所のビルと、大手町ビ工場の設備配管ですが、当社の商す。現況を教えて下さい。
ルの副社長室に輻射システムを実品はライン編成の際に便利との評
耐圧ホースは用途別に分けて、験的に入れてもらい、データをと価をいただいています。また、ラ
工業・産業用が約��％、ＯＥＭのってもらっています。今後は貸しイン変更の際に短時間での取り替
生活関連が��％前後。ホームセン
ビルとしての差別化、つまり、オ
え要望に応えるため、そのニーズ
ターと輸出が各��％で、中国などに対応する開発も進めてきました。 フィスの知的生産性を高めること
へ工業用ホースを輸出しています。 環境問題から、脱塩ビ、非塩ビ系をＰＲして、認知度を上げていき
残りは輻射事業関係や情報関係なたいと考えています。
へのシフトはいかがですか。
どです。シャワーホースは全国の技術革新という研究開発の成果が脱塩ビはまだ��〜��％くらい。

中西 清一氏2 富山経協：2011年11月号

んでいますね。
会にもしています。
会社発展のエンジンになっている
労務管理のノウハウは。
ようですが、会長自身はもともと―技術重視のサービス―
特にありません。社員の持ち株
エンジニアなんですね。
制で配当のほか、業績が上がれば1995年に科学技術庁の長官表彰
����年、魚津高校電気科の第１決算賞与も出しています。月次決を受賞されていますが、1,000件
回卒業生です。農業をしながら北算の内容を幹部にオープンにし、陸配電で働いていた父の電気屋を、 を超す特許がコア技術ということ幹部から全社員に伝わるようなシでしょうか。
私も農業しながら手伝い、その後ステムにしています。創業以来、特許は社員が考えてくれたもの
法人化して中西電気にしました。
ばかりです。今、特許と実用新案、 本業で赤字決算にしたことはあり
トヨックス前身の東洋化成を創業ません。昭和��年に火災があって商標登録などを合わせれば�����
されたきっかけは。
特別損失を１回出しましたが、そ件くらいあります。厳しい価格競
義兄が静岡県沼津市でホースのれだけです。
争の中でも、特許を持っていれば製造会社を営んでいた縁で、技術
上海、大連と海外展開され、最近、差別化して単なる値下げ要請に巻を教わり、機械を１台譲り受けてき込まれることがなくなる。また、 タイ・バンコクに販売会社を設立
５人で始めました。最初は農閑期されました。
他のホースメーカーと違い、当グの人手を使って冬場に使うガスボ
過去にインドネシアで合弁を検ループは電気も鉄加工も電気制御
ンベのホースを作りました。自動討したこともありましたが、輸出もできることが強みとなっていま
車の後ろにホースを載せて、自らだけで総売上高の��％ほどになっ東京や広島まで売りに行きました。 す。お客様のニーズに総合力で対ているので、今後の展開として、応できるサービスは県内では当社
プロパン用ホースを作っていまし製造ラインは海外へ出さざるを得が一番です。オンリーワンの積みたが、塩ビが熱に弱いということないと考えます。
重ねでナンバーワンになれる。社もあり、その後、工業用ホースへ風であれ、商品であれ、人であれ、 健康法は何かされていますか。
と生産転換していきました。
農業です。元気で働こうというよそにないうち独自のものを築きホースの展示車「ホースドクターのが僕の信念ですから。一杯飲んで、上げていくということです。
カー」を導入されているのは、会
次の日、畑で汗を流して、また飲長の出前セールスの伝統ですか。
―社員持ち株に月次決算―
んでの繰り返しです（笑）。
支店・営業所に配備し、当社の座右の銘は。
会社入り口に資格取得の名前が掲
営業マンが直接ユーザーへ出向い
みんながよくやってくれて今日げてありましたが、技術革新の社てＰＲを行っています。ホームペがあるので「和」にしています。
ージで製品を色々と見られますが、 内環境を作られたわけですね。
和がとれないと、ものはできない
職場で必要な資格は会社が全額
やはり画像で見るのと、直接手でのではないかなと思っています。
触ってみるのとでは全然違います。 費用を出して取らせます。生産に直接関係のないお花の資格も本人
また、代理店さん任せにすると、
会社概要の向上につながると考え、認めて商品ＰＲがユーザーまで届いてい株式会社トヨックス
います。また、研修も活発に行っないケースもあるため、直接当社の人間が訪問し、人脈をつくる機略歴�����昭和��年２月生まれ。
黒部市出身。魚津高校卒後、中西電気工業入社、取締役から� � � � 年㈲中西電気工業所（現㈱中西電気）社長。
� � � � 年に東洋化成を創業し、
� � � � 年に社名変更して㈱トヨックスに。㈱エスケーテック、㈱トヨックスソフト
ウェア各社長。前黒部商工会議所会頭。

ており、人材育成には相当つぎ込

創業： ����年��月

所 在 地： 黒部市前沢����番地
資 本 金： �����万円
事業内容： 耐圧ホースの生産・企画・販売、
輻射冷暖房システムの開発・
販売、
ＯＡ機器・ソフトウェアの企画・販売
従業員数： ���人（����年��月現在）
売 上 高： ��億円（����年��月期）
関連会社： ㈱トヨックスサービス㈱トヨックスソフトウェア
Ｕ Ｒ Ｌ： http://www.toyox.co.jp/

富山経協：2011年11月号

3

第１回「企業理念見学会」

武内プレス工業株式会社（要旨）「 当社 の経営について 」
社団法人 富山県経営者協会 副会長
武内プレス工業株式会社 代表取締役社長

１

歴史

武内 繁和 氏

中国など色々な国にプラントを輸出していました。

明治６������年、富山市中町（現・中央通り）で創

歯磨きの主力製品であったアルミチューブはラミネ業しました。牛島屋呉服店から分家し、金物屋をスタートチューブへ移行していったため、樹脂関係も手がート。広貫堂さんに３代目が出入りする中で容器を作けました。

る話をいただいたのがきっかけではと推測しますが、飲料缶については、酒缶、カクテル缶、昭和��年に

明治��������年に「感應丸」という高貴薬の容器を作

アサヒの生ビール３リットル容器を作って爆発的に売ったことがメーカーとしてのスタートです。
海外でチューブ式容器が作られており、大正��������

れました。昭和��年に滑川にビール缶専用工場を造っています。ビールの容器戦争と言われた時期には変形

年にドイツ製の機械を導入しました。輸出もして商売させた缶を当社もいくつも出しました。この経験が後を広げました。戦時中は空襲で事業を停止。当時の経に生きることになります。

営者は私の父で、戦地から帰ってきて昭和��年に事業を再開しました。
先代は足繁く大阪の製薬メーカーに通っていた関係もあり、昭和��������年に大阪工場を建設しました。

また、昭和��年からヘアカラー用のアルミチューブを採用いただき、現在、当社のアルミチューブ用途製品としては、医薬品と並ぶ大きなウエートを占めています。

当時日本に数台しかないドイツ製の機械を入れていた

エアゾール缶は、昭和��年頃に整髪料としてヘアム

ことから、ライオン歯磨さんから声をかけていただき、ースが爆発的に売れ、需要地である関東に昭和��年、

練り歯磨きの缶やアルミチューブを作らせてもらいま

藤岡工場（群馬県）を造りました。

した。

その後、効率よく高速生産するため、平成５年に滑その頃、マジックインキはガラス容器に入っていた川市本江に最新鋭工場を新設。ヘアカラーのチューブため、軽くて割れない容器が作れないかという話をいが順調に伸びたこともあり、平成��年に２つ目の工場

ただき、フェルトペン容器を製造。その後、圧力容器棟を建設しました。

であるエアゾール缶を作ったりしています。

昭和��年頃から急激な円高があり、当社のお客様に

昭和��������年に、現在本社のある富山市上赤江町

も海外調達の気運が生まれ、その動きが徐々に大きくに創業���周年を記念して工場を建設しました。このなったタイミングで平成７������年、同業であるタイ

１年前に酒の缶を作り始めました。インパクト・エクのアルコン・パブリックカンパニーに資本参加しましストルージョン（衝撃押出）工法だったため、厚みのた。２年後の平成９年にアジア通貨危機が起きて、通ある製品になります。そこで、Ｄ／Ｉ工法（ドローイ

貨安と株安でアルコン社の株価が、買った当初の５分

ング＝しぼり・アイアニング＝しごき）に着目しましの１くらいになりましたが、同社が赤字になったのはた。独自に調査研究してラインを構築し、酒缶として

その年１回きりです。今ではグループを支える大きなは日本で初めてＤ／Ｉ工法によるアルミ缶を昭和��年

柱になっています。

に製品化しました。

ペットボトルが飲料容器の主流となる中、アルミ飲容器を作る機械そのものも自社で造っています。当料缶に再びフタができないかという要望を受け、エア

初は西ドイツから機械を輸入しましたが、不具合があゾール缶で培った技術等を生かして、アルミのボトルった時に自分たちで分解して修理したことがきっかけ

缶を平成��������年から作っています。当社の最大ので、製造設備も造るようになりました。

特徴は、従来からのアルミ缶製造ラインに口元を成型

ライオンさんのタイ進出に対応して、昭和��������

する機械を入れるだけで、ボトル缶ラインを構築でき

年にチューブ製造のプラントを輸出し、技術指導もしる点です。この技術をほかの製缶メーカーさんにロイました。昭和��、��年まで、東南アジア、中東、韓国、

ヤリティを払っていただいて使ってもらっています。

4 富山経協：2011年11月号

９月27日２

社長としての決断

滑川本江工場 − 経営特別委員会（記事は７頁掲載）

出てきていて、あせりを覚えています。

平成３年に社長に就任した当時、売上げは今とほぼ同じ���億円強、右肩上がりの状況の中、工場新設や

５

社風

タイへの投資などにより、約��億円の借入がありまし長所を伸ばそうと、減点法的な人事考課はとっていた。しかし、バブル崩壊、デフレ状況と続き、国内でません。普段はみんながなるべく個性を発揮したバラ

大きな投資がなくなってきたことによって設備の減価

バラな状態で、いざという時には固い結束力を示そう

償却費が減り、その分が利益となり、財務内容は就任と、「バラバラのまとまり」という言葉を先代社長は時より良くなっています。もっとも、将来への投資が使っていました。当社の社員は、見た目はバラバラな充分できているかどうかは心もとない部分もあります。

ところがあろうかと思いますが、これが社風です。

株式上場も計画し、平成９������年７月に店頭登録

勝つためにはスピードも重視しています。富山県人

申請をしましたが、冷夏で売上げも利益も落ち込むこの気質である「地道に、まじめに、コツコツ」とやっとが予想され、申請書類の数字変更を願い出ましたがていく、派手なことはやらないというところです。

できず、公開を延期しました。金融危機が起きた年で、当社担当の山一證券さんが��月に自主廃業し、そのま【質疑応答】

まずっと未公開でやっています。最近は銀行からの借Ｑ．人材育成について教えてください。

入利率も低いので、資金調達面や事務作業を考えると、Ａ．どんどん工場を造っていた時は、新しい現場で新株を公開するメリットは当面はないと考えています。

しいことをさせて人材を育てることができました

タイ・アルコンの株式を����年３月、公開買い付けが、最近は新しい設備投資がなかなかできないのしました。材料であるアルミスラグも作っているため、で、技術の伝承、技術力の向上も十分できていな

安い素材を購入できるようになりました。

いように思います。そこで、昨年あたりから、ア

当社の年商は今年３月期���億円に乗せることができました。タイの売上げも約���億円に達しています。

ルミ容器業界で需要が伸びている欧米へ社員を視察に出して、新技術に触れさせています。
�【意見交換】

３

経営理念

先代が第１次長期計画（昭和��年〜��年度）を策定〈参考になった点〉
・オーナー経営者としてスピード感を持ち、海外進出した中で、経営理念と基本方針を制定しました。経営などについても決断力があることは良いと思う。

理念「夢の実現」の中身として「個人の夢」「会社の・企業理念は昭和��年に作られたが、決して古くない。

夢」「顧客の夢」「社会の夢」の４つに分けています。

一貫したものが理念となり、色々な形で展開してい長期計画は５年計画を順々に作り、私が社長になっ

くものであると思った。

た平成４年度からは��世紀へ向けての９か年計画を３・製造ラインをほとんど自社製造していることに驚い

年ずつに区切って立てました。ところがバブルが崩壊た。そして、その開発に１割もの人員を確保していし、目標と実績が乖離したため、長期計画の意味が薄るのは珍しいと思う。

れ、それよりも年次計画をしっかりと立てて達成して〈提案〉

いこうという方針でやっています。臨機応変に対応し・先代が作られた企業理念に現社長の思いを乗せて、ています。

ビジョン（９か年計画）に反映させ、具体化するということも考えられる。

４

当社の特徴

・理念を社員全体に伝える方策の一例として、職場研製造設備を自前で作ることと、飲料缶などは同業大修会をしている会社がある。研修の後、宴会でコミ手がやっていないものを手がけています。そのためにュニケーションを深める。会社の何かをみんなで考は「技術力」が必要で、従業員の約１割を技術開発、える機会を持つことは大事である。

製品開発に充てています。
かつて��年や５年周期で工場を造っていた時は、ど・設備ラインの製造技術を、他業種に応用できないか研究し、ラインを販売することもできないだろうか。

んどん新しい技術を取り入れて技術力を高めていたの〈感想〉

ですが、その後、大きな設備投資がなくなってきてお・先代が作られた企業理念は、現社長が表現を変えてり、当社の特徴である技術力に関しても心配な部分が伝えられているのかなと思った。�
富山経協：2011年11月号

5��月��日�金�、ホテルグランミラージュで、会員
企業から���名が参加して、東部地区会員懇談会を開催した。
今回は、富山市ならびに同地区を舞台に撮影され、
��月３日より全国上映（��月��日富山県内先行上映）される映画「ＲＡＩＬＷＡＹＳ」の総合プロデューサー阿部秀司氏を招き、「映画先進県へのすすめ」と題して講演会を開催した。県内でもロケの誘致支
援活動の体制が整ってきており、観光客の誘客や県の知名度アップにつながることが期待されている。
｢ＲＡＩＬＷＡＹＳ｣は全編を県内でロケを行い、富山の情景を余すところなく描き出している。
懇親会は、稲垣会長による新会員の紹介の後、杉野相談役が「３年ぶりの地区懇談会が盛大に開催でき感謝申し上げる。県内に映画館が３カ所しかなく、この東部地区には全くないことを聞き驚いている。
地元の活性化のためにも映画先進県となっていくことは大いに意義がある」と開会の挨拶をした。来賓の石井知事より「本日、伏木富山港が日本海側拠点港の全国で５港だけの総合的拠点港に選ばれた。これも地元企業の皆さんが頑張っていただいているお陰である」と挨拶があり、稲垣会長が「東日本大震
災以降、さらに不確実性が増しており、タイにおける洪水被害も甚大となっている。ますます、人と人とのつながり、そこから生まれる力が大きな意味を持つようになる。 人と経営 を掲げる経営者協会の役割は大きい」と挨拶し、乾杯した。
なごやかに会員相互の懇親を深め、 田副会長が「経営者協会はこれからも、企業の皆さんの経営に役立
つサポート体制の充実に努めたい」と中締めの挨拶をして、散会した。

▲

同窓の山田富山電気ビル社長（右）と懇談する
阿部プロデューサー

杉野相談役

稲垣会長

石井知事

田副会長

政策委員会
東部地区会員懇談会に先立ち同ホテルで、稲垣会長はじめ副会長、常設委員長ら７名が出席して��月
度政策委員会を開催した。
はじめに事務局から����年度上だった企業が大幅に少なくなり、半期実績として、会員企業数は��
月末現在入会が��社、退会が１社、 より多くの会員企業に参加いただ
いているとの報告があった。
この結果���社となった。また、
次に、会員企業の経営活動に対
これまで講座や会議などに未参加
6 富山経協：2011年11月号

する効果的なサービス提供の一環として、特に相談が増加している
課題に対応した実務型のアドバイザーを選任する「個別課題対応ア
ドバイザー制度」を、次年度より導入する案が提案され承認された。
また、今年７月の「節電対策調査」、９月の「円高対策調査」に続き、「冬の省エネ対策調査」を行うことが総務委員会より提案され、了承された。

������ 行事レポート
業務日誌
事

2011年 9月11日〜11月12日
業

名

委員会 名

開

催

日

場

所

参加者数

労働法関連法制研究部会（第2回）

人事･労務政策

9月16日（金）

富山経協・研修室

16名

会

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

9月26日
（月）

富山経協・研修室

13名

議

政策委員会

11月11日（金）

ホテルグランミラージュ

7名

東部地区会員懇談会

11月11日（金）

ホテルグランミラージュ

130名

セ
ミ
ナ
ー
・
講
座

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

9月15日
（木）

富山経協・研修室

33名

労働法実務研修会（第２回）

人事･労務政策

9月16日（金）

富山商工会議所ビル

47名

品質工学実践講座

品質管理

9月16日
（金）

富山経協・研修室

17名

管理職マネジメント研修

教（金〜土） 富山県農業総合研修所
9月16〜17日

25名

ヒューマンエラー対策講座

品質管理

9月21・22日（水・木）

富山県市町村会館

42名

品質管理入門コース講座（第2回）

品質管理

9月21（水）、27日（火） 富山経協・研修室

29名

企業理念見学会

経営特別

9月27日
（火）

武内プレス工業㈱18名

改善力養成セミナー（基礎編）

教

育

9月27日
（火）

富山商工会議所ビル

50名

ISO14001内部環境監査員養成コース

環境

9月27・28日（火・水）

富山商工会議所ビル

52名

経理・財務の基礎コース

教

育

9月28日
（水）

富山商工会議所ビル

53名

第1回係長・主任基礎コース

教育

10月4・5日（火・水）

富山商工会議所ビル

49名

実践しながら学ぶ統計的手法活用講座

品質管理

10月 6日（木）

富山経協・研修室

33名

品質トラブル未然防止セミナー

品質管理

10月 7日（金）

富山商工会議所ビル

55名

人事・労務管理セミナー（第3回）

人事･労務政策10月12日（水）

富山経協・研修室

20名

県内企業見学研修会

環境

10月13日（水）

北電変圧器リサイクルセンター、佐藤鉄工

23名

若手社員活性化コース

教育

10月14日（金）

富山商工会議所ビル

49名

品質工学実践講座

品質管理

10月14日（金）

富山経協・研修室

17名

事務・間接（スタッフ）部門の効果的業務改善の進め方

教育10月18日（火）

富山商工会議所ビル

51名

管理職マネジメント研修（第2回）

教

育

10月21日（金）

富山県農業総合研修所

25名

県外企業見学研修会

品質管理（水〜木） コマツ粟津工場、福井鋲螺加賀工場
10月26〜27日

ISO9001内部監査員養成講座

品質管理

11月 9・10日（水・木）

管理者基礎コース

教（金〜土） インテック大山研修センター
11月11〜12日

育育富山商工会議所ビル

15名
54名
32名

経営特別委員会

経営について」と題して、創業から今日までの歴史、節目における■企業理念見学会
社長としての決断、経営理念、社
９月��日�火�、経営者の考えを風と人材育成などについて講演の後、自ら語っていただき、その考え・方第１工場（エアゾール生産）なら針を具体化する仕掛けの効果など
びに第２工場（チューブ生産）をを実際に見る「第１回企業理念見見学した。その後、出席者全員で学会」を、� � 名の参加で、武内プレス工業㈱滑川本江工場で開催した。 意見交換を行い、「参考になった
う提案について、活発に議論を交点」、「こうしてはいかが」とい最初に、武内社長より「当社のわした。（講演要旨は４頁掲載）
富山経協：2011年11月号

7������ 行事レポート
人事・労務政策委員会■労働法実務研修会（第2回）
９月��日�金�、「パワハラ、セクハラをめぐる労使紛争と使用者の留意点」をテーマに、��名が参加して富山商工会議所ビルで開催した。
講師の第一協同法律事務所の伊藤昌毅弁護士は、「パワハラ」問題について、最近はパワハラを受けたためにメンタル不調となったとして労災を主張するケースが増加していることから、適正な業務上の注意・指導とパワハラとの境界線を見極めることが必要であり、業務上の注意・指導でも、態様（人格否定の発言等）、程度（回数）、
目的、場所、時間（時刻）などか
ら社会通念上許容される範囲を超えると「パワハラ」とされる。また、「セクハラ」問題については、基礎知識を始め、判例（損害賠償・加害者の処分）、セクハラ問題による企業リスク、管理職ないし経営者（人事担当）としてセクハラ問題とどう向き合うべきかなど、さまざまな事例を交えて、留意すべき点を詳しく解説した。

■人事・労務管理セミナー（第3回）
��月��日�水�、管理監督者が就業・労務管理を行う上で大きな課題となっている「メンタルヘルス、
パワーハラスメント、セクシャル
ハラスメントへの対応」をテーマに、
��名が参加して、富山経協・研修室で開催した。

講師の加納人事・労務研究所
特定社会保険労務士 加納明夫氏は、
ここ��年間、精神疾患を原因とす

教育委員会

行動」についてを例題として、その問題・課題解決策についてグル「係長・主任基礎コース」を受講してープで話し合い、意見交換の後、北陸電機製造株式会社
制御装置部 技術チーム 試験グループ グループリーダー

石坂健一

グループ発表という流れでしたが、その後、グループ員の会社においても、どのような問題点があり、自分はグループリーダーになって行ったり、グループ研修を行っその問題点を解決できない理由をて１年半、今まではただやみくもたりしながら、最後まで飽きるこ考えました。その要因を、なぜなに日々仕事をこなしていましたが、 となく講義を受けることができまぜと原因究明していくと、最終的

今回、社外教育の一環として、��した。

にはどのグループも「メンドクサ

月４日・５日に行われた「係長・係長・主任の立場と役割についイ」と考えるのが問題という結論

主任基礎コース」を��名の参加者ての説明では、企業の取り組みをになったことが大変印象に残りまの一人として、受講させていただ

具体的に紹介してもらいながら、した。

きました。講師は佐藤亢昶（たか企業の中での自分の立場・役割を

今回の研修を受けて、グループ

てる）先生で、企業を取りまく環

再認識することができました。自

リーダーとして、やらなければい

境の変化を踏まえて係長・主任の己診断の演習では、自分のこれまけないこと、考えなければいけな

立場と役割の説明、基本的な知識・での行動について問いただされていことが、まだまだ沢山あると感技法・態度の習得、また、目標達成、 いるようでしたが、その後のグルじましたが、「メンドクサイ」か

部下の指導・育成、職場の活性化

ープ討議では他社の皆さんも同じらやらないということではなく、を図る上での要点と方法といったように心苦しいと言っておられた

グループリーダーとしてできるこ

講義内容でした。時折、自分や組ので少し安心することができました。 とは積極的にやっていきたいと考織の診断をチェックシートを用い

8 富山経協：2011年11月号

グループ研修では「ある係長のえさせられる研修でした。

る労災申請数が約７倍に増加し、メンタルヘルスの不調は、職場における重大な人事・労務問題となっており、過重労働による健康障
害が発生すれば、会社は安全配慮

教育委員会
階層別教育

■管理職マネジメント研修
９月��〜��日�金〜土�と��月��日�金�、��名が参加して富山県農業総合研修センターで開講した。
来年５月��日まで９回、３回の合宿研修を含む延べ��日間で行う。

管理職はいかなる経営環境にあっても目標を達成し、そのために人材育成が最大の役割となる。この研修は、同じ目的・課題意識をもった他社の管理職同士が「他流試合」的に集って、経営・ビジネ
スのセオリー・基礎を習得し、それを現場実践に応用直結させることを狙って企画し、����年から開始し、本年で� 回目となる。部下と上司の相互学習を促すような評
価的フィードバックを勘案し、併せて社外人脈ネットワークの構築も積極的に行う。
講師は、㈱フォーワン 植木悟代
表取締役、羽田野正博中小企業診断士、㈱不二越アカウンティング
鈴木功一社長が担当し、マネジメ
ント、マーケティング、経理・財務知識、キャリア・デザイン等をテーマに学んでいく。終了後も「同期会」での交流を継続していく。

義務を果たしたのか否か、刑事と民事の両面から厳しく管理責任が問われることから、メンタルヘル
スの不調者に対して予防、発生と事後の対応や、管理監督者として必ず知っておかねばならない法令・通達の内容などについて詳しく説明。
明。パワーハラスメントやセクシャルハラスメントも併せて解説した。

第１会合は「経営観の基礎」、
第２会合は「コミュニケーション
スキル〜対話合意形成〜」について演習を通して学んだ。

■若手社員活性化コース
��月��日�金�、��名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。

■係長・主任基礎コース（第１回）
��月４・５日�火・水�、��名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
講師の佐藤亢昶（たかてる）ヒューマン・クリエート代表が、今日の激しい環境変化と係長主任の役割、仕事の管理と問題解決、人間行動の理解と部下育成、コンプ
ライアンス、リーダーシップと職場の活性化などについて講義し、ケース研究、診断、活発な意見交換を通して学んだ。この中で、目標を達成するためには、他と比較し、資源を効果的・効率的に活用することが重要である。また、企業利益を生むためには、コスト削減も重要であるが、品質やサービスの向上を図ることで顧客がついてくる。
人の扱い方について、経済・社会
環境などの外部要因と、個人の価
値観・資質・性格・過去の経験な
どの内部要因が複雑にからみ合う
ので、個別の対応が必要であるとした。（「参加者NOTES」8頁掲載）

マネジメント・アドバイザー
松田勝明講師は、企業環境が激しく変化する中、企業経営改革の主役は若手社員であり、その自覚と覚悟を持ってもらいたいとした。
グローバル思考や創造性が求められるとした上で、顧客の立場に立って仕事のできる創造型人間、積極的にチャレンジしプラス思考ができる社員になるために、「声かけ・問いかけ・働きかけの実行」、「職場の工夫改善などへの参加や企画提案を積極的に行う」、「Ｗ
ＨＹ思考で真意をつかむ」などが大切である。このためには、聞く・見る・読むなど他人の創造物を吸収し、考える（工夫する）ことが重要であり、自分の名前が残る「冠仕事」をしてもらいたいと強調した。
また、「会社が今以上に環境変化に対応して、発展成長するには、
どんな努力をすべきか」「お客様からよい評価を得られるようにす
るにはどんな努力をすべきか」をテーマに、意見交換を行った。
（「参加者NOTES」10頁掲載）

富山経協：2011年11月号

9������ 行事レポート
職能別教育■改善力養成セミナー〜業務改善・基礎編〜
９月��日�火�、��名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
日本ＨＲ協会KAIZEN事業部改善コンサルタント 東澤文二講師
は、経営環境の激変期こそ改善を強力に推進することが必要で、手間をかけず、カネをかけず、知恵■経理・財務の基礎コース
を出して「工夫」する改善が大切
９月��日�水�、全部門の管理監であるとした上で、改善の方程式、督者を対象に、��名が参加して、定石、公式を事例を通して学び、
富山商工会議所ビルで開催した。
改善メモの作成実習も行った。改善力をつけるには、改善事例と定石の組み合わせの大量蓄積が重要であるとした。
来年３月��日�木�に、改善活動
を「指導・推進・牽引」するための具体的ノウハウを研究し、改善エキスパートを養成するため、「改
善レベル・アップセミナー〜業務
この講座は、㈱不二越アカウン
改善・応用編〜」を開催する。
ティング社長 鈴木功一氏を講師に、財務諸表の見方、考え方など
基礎を固めて、財務会計の基本や原価計算、原価管理の考え方、管理会計を確実に理解し、それぞれ失敗を恐れず何事にも全力で挑戦

教育委員会「若手社員活性化コース」を受講して株式会社 ナガエ
開発部 生産設計課 上村

することの大切さを教えていただ
きました。現状の自分に満足せず、さらに成長するために

貴頌

道・徹底的

愚直・地

に挑戦していきたいです。

社会人になって１年半、今まで自分は、ただ指示されたことだけ

３つ目は、同じ世代で自分とは専門的知識を学ぶ講義は何回か受に専念し、自然と指示待ち人間に異なる職種の人と意見交換ができ講してきましたが、今回のようななっていました。このような受けたことです。１つのテーマをもと社会人としての意識や考え方を学身のままでは激しい社会変化に対にグループディスカッションを行

ぶ講義は初めてであり、どのよう応できなくなるため、自発的な人った中で、様々な観点からの意見な内容か興味がありました。また、 間へと変化しなければならないとや考え方が飛び出しました。１つ

自分のような若手社員が対象者で思いました。また、そのような人の物事には色々な方向からの見方したので、どんな方々が来られる間へと変化するために、挨拶や姿や考え方があることを知り、今後のかも楽しみでした。

勢などの日頃の生活態度などからの参考になりました。

松田勝明先生の講義は、社会で意識して変化させることが重要で今回の講義で学んだ意識や考え求められる人間となるための仕事あると教えていただきました。今方を生かし、広い視野で物事を考の取り組み姿勢や物事の考え方なの自分を再確認し、より良い方向

えられる創造性豊かな人間となり、どを実際の成功者の例を交え、とへと変化させていきたいです。

仕事だけでなく、様々な事に挑戦ても理解しやすい内容でした。そ２つ目は、挑戦することの大切したいと思います。また、講義のの中で、特に印象に残ったことがさです。何事もまず一歩を踏み出機会を与えてくださった会社に対し、３つあります。

さないと始まらず、何もしないと

人材

から

人財

へと変化す

１つ目は、企画・提案型、積極

新たな発見や疑問を見つけることることにより、恩返しをしていき型人間になることです。今までのができず成長しないということ、たいです。

10 富山経協：2011年11月号

の業務、改善活動に応用できることを目的として、不二越グループで実施し、効果を上げている研修をベースに、経協会員向けにアレンジしていただき、同社の事例や実習を交えて、具体的で実務に役立つ内容で指導いただいた。

■「事務・間接（スタッフ）部門の生産性向上」実践セミナー
��月��日�火�、「事務・間接（スタッフ）部門の効果的な業務改善の進め方」をテーマに、��名が参加して、富山商工会議所ビルで開催した。
�財�中部産業連盟 渡辺季幸上席主任コンサルタントは、間接（事務・技術系）部門の業務は、属人的業務特性から情報がコンピュータの中に埋没してしまい、正しいやり方で仕事をしているのか、仕事は順調に進んでいるのか、仕事の状況や結果が見えにくいとし、ものづくりの改善手法やISO����

のマネジメント手法、プロセスマ
ネジメントを効果的にするタート
ル分析手法、リスクマネジメントのアプローチ、５ＳやＶＭにより業務の実施状況を組織内で見えるようにしておくこと、 課題を発見しすぐに改善できる 運用体制を作ること、「ムリ・ムダ・ムラを見つけたら儲けもの」と考え歓迎するなど、多くの現場の実践事
例を交えて詳しく解説した。
また、グループ演習や意見交換を通して、参加企業の業務プロセスの改善方法の検討や発表を行った。

品質管理委員会「ヒューマンエラー対策講座」を受講してダイト株式会社
原薬製造部 課長代理吉見

富山化学工業株式会社 富山事業所
製剤第一部 製剤課

純一

講義を聴き、グループ演習で実際に即した手法を用いて個々のレベルアップを図る講座でした。

増田 由香里『人はエラーを起こすものである』
人の注意力は��〜��分しかもたない。特に『心・講義は「なるほど」と理解したつもりでも、いざ技・体の乱れ』により、正常な行動がとれなくなり、グループ演習に臨むと、なかなかスムーズに環境確

思い込み・判断ミス・動作ミスなどのエラーを引き認・現状認識から真の原因追及、改善の着眼点・改起こしてしまう。という講義を聴き、今まで漠然と善後の姿・効果、費用と進んではいかず、講師の先していたヒューマンエラー発生のメカニズムが良く生方からの指導を仰ぎながら青息吐息の演習で、い理解できました。

かに今まで現状認識が甘く大雑把で、ゆえに真の原

エラーの対策としては、自動化やポカよけなどが因追求までいたらずにいたのかを認識させられた２ありますが、どの仕事でも最終的には人が関わらな日間でした。

くてはならないことから、小さなことも言い合える「現状認識が正確にできて、真の原因が分かれば改善は半分以上成功したようなもの」という先生の言葉を聞いて、今までの対策に欠けていた事項をプ
ラスすることができると確信しました。

人間関係・良い職場をつくることこそが大切だということを改めて感じました。
今回の講座ではグループ演習の時間が多くあり、他企業の方と意見交換ができ、とても有意義でした。

今回、異業種初対面のグループでしたが、参加さ『自分より優れた人に出会い学ぶことで人は成長れた皆様と真剣にかつリラックスした討議ができたする』と教えていただきましたが、今回たくさんのことは新鮮な体験でした。管理・監督者の責任の重優れた人に出会えました。この機会をムダにしないさを再認識し、研修内容を活用したヒューマンエラ

ように自分を変えていきたいと思います。

ーの防止に繋げていきたいと思います。

富山経協：2011年11月号 11������ 行事レポート
品質管理委員会■定例委員会
９月��日�月�、町野委員長はじめ委員��名が出席して、富山経協・研修室で開催した。�
町野委員長挨拶の後、����年度
事業活動の中間報告と今後の事業活動について審議した。各講座の担当委員からは講座の実施状況、
気付いた点、次年度に向けた改善点等について報告があった。今後、報告様式を定め、事務局へ提出することを決めた。
会議の後、「工程内不良の低減について」と「品質保証のための作業標準のあり方について」をテーマに、委員企業における取り組
え方を学ぶことをねらいに、初め
み状況や問題点等をグループディて品質管理を学ぶ人から、品質管
スカッションした。
理の導入を図っている人を対象に、毎年開講している。
■品質管理入門コース講座
企業を取りまく厳しい環境の変第��回品質管理入門コース講座
化に対応するため、現場から管理�９月開催�は、９月７日�水�から部門まで改善・改革活動が行われ４日間の日程で、富山経協・研修ており、企業をあげた改善活動の室を会場に開講。��名が参加し、重要性が認識されてきており、参９月��日�火�に閉講した。
加者は真剣な態度で受講していた。
本講座は、ＱＣ七つ道具の使い方と品質管理の基本的な見方・考ーマンエラー

品質管理委員会

そのような「品質トラブル未然防止セミナー」を受講して中越合金鋳工株式会社 本吉なのだと思います。
ヒューマンエラーに対して実際には「しっかりしろ！」「確実にしろ！」「気をつけろ！」で済ませているのが殆ど

史武だと反省させられました。従って、我が社は銅合金の溶解／鋳造かセミナーの中で用いられた手法

ヒューマンエラーの背景をよく考ら完成品加工までを一貫して行っ（道具）はＦＭＥＡであり、起こ

えながら、ＦＭＥＡなどによってているメーカーであり、全社的に

り得る

未然に

ヒューマンエラーの列

ヒューマンエラーを防未然防止活動に力を入れており、

挙⇒その評価⇒対策の列挙⇒その止する対策／仕組みを実行する活ＦＭＥＡやＲＡといった手法も取評価というような流れで、一般的動を行う必要があり、注意・喚起

り入れています。そのような中になＦＭＥＡやＲＡと大きな違いはだけではいつまでたってもモグラあっても、ヒューマンエラーによありません。手法のみならずヒュ叩きになってしまうことになります。

るトラブルがなかなか皆無にならーマンエラーに関する詳しい内容

しかし、実行にあたり障害となないというのが実情であり、またについては中條先生の著書を参考るのは列挙した

溶解／鋳造というその工程の性格にされればと思います。

ーヒューマンエラの膨大な数と、対策／仕組み

上、ヒューマンエラーが大事故をセミナーの中で最も印象に残っに掛かる費用です。業務において招きかねません。そこで、ヒューているのは、《標準作業を・知っは限られた資源の中で今回のセミ

マンエラーを未然防止するためのていて・実行できて・守るつもり

ナーで学ばせた頂いたことを活か

原理・手法・取組み方を学び、業があるにも関わらず発生したヒュしながら、重要度や優先順位を見務に活かしたいと考え今回の中條ーマンエラーには教育／訓練は効極め、形骸化させることなく未然

先生のセミナーに参加させて頂きかない》ということです。なるほ防止活動を地道に継続させていきました。

どその通りで、それこそがたいと思います。

12 富山経協：2011年11月号

ヒュ■ヒューマンエラー対策講座
９月��・��日�水・木�の２日間にわたり、富山県市町村会館で開催した。７回目を迎えた今年は、
幅広い職位・年齢層から��名の参加があった。

昨今、品質にかかわる重大事故
や不祥事が後を絶たない中、その陰には色々な形でヒューマンエラ
ーが潜んでいる場合が多く、それらへの対処が企業にとって大きな課題となっている。本講座に例年多くの参加者があることも、会員
各社の関心の高さを示している。
講師はパワーアップ研究所所長の市川享司氏とＱＣサークル上級
指導士の高橋芳邦氏が担当。講義
では最近の事故事例や誘発メカニ
ズム、要因解析、企業体質の分析などから、「ポカよけ」などの防止策へ進んだ。並行して行われたグループ演習では自己紹介の後、持ち寄った各社の事例からグルー
プごとに１つを選んでヒューマン
エラー撲滅対策書の作成に取り組み、更に全体発表を行い、質疑応答を交わした。業種も立場も違う受講者ながら、共通のテーマで活発な議論が尽くされ、事後のアンケー
トでも自社に戻っても活かしたいとの声が多く寄せられた。
（「参加者NOTES」11頁掲載）

改善が進むにつれて、ヒューマン
エラーによる品質トラブルや事故の発生が大きな問題となっており、９月��・��日に開催した「ヒューマンエラー対策講座」のフォローアップとして企画したセミナーである。
「未然防止の考え方と方法論」
を中心に、ヒューマンエラーの特性、エラープルーフ化の原理、エラー未然防止のためのチーム活動、エ■品質トラブル未然防止セミナー
ラー未然防止活動の組織的推進に��月�日�金�、��名が参加して、 ついて、中央大学理工学部経営シ
富山商工会議所ビルで開催した。
ステム工学科教授 中條武志氏よ
近年、技術面におけるプロセスのり指導いただいた。

リーに則って研究論文を作成する

品質管理委員会

ことで理解を深めることができま「実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座」を受講して大谷製鉄株式会社 長田亜沙美した。現在の会社の問題についてをテーマとしたことで、会社の実態、会社の弱い部分も知ることができたので良い機会となりました。
今後は、今回学んだ手法を活用
して、データ分析、解析を続け、私は品質管理部門に所属してい活用について興味深く聞くことがるので、データを見る機会は多くできました。その後のひとつひとあります。しかし、現状ルールにつの手法の講義についても、独自いけるように取り組んでいきたい

基づいて淡々とデータをまとめ、の勉学では理解不足、勘違いといと思っています。また、今回学ん製造部にフィードバックするまでった部分も多くあり、それを正確だことを会社に持ち帰り、水平展にとどまっていました。何のためにより深く理解できた時間となり開を図り、会社全体の品質管理のにこのデータが必要なのか？どうました。

意識を更に高めていけるような活

弱い部分

を

強み

に変えて

動をしていきたいと思っています。

して今回はこの手法を使うのかと統計学は、バラツキのあるデー

いう所の理解までは曖昧でした。

タから、多様な手法を用いて数値

最後に異業種の方々との交流も第１回目の講義では品質管理のの性格、規則性あるいは不規則性

活発にできて、コミュニケーショ

概念、歴史の部分を学びました。

を見出すことができ、問題点だっンの取り方や新しい知識、別の視

今まであまり聞いたことのない話たり、課題達成のための手がかり

点からの考え方等を得ることができ、だったので、今から学んでいくこになったり、根拠に成り得るもの

大変貴重な経験となりました。あとの必要性、品質管理の有効的なであるということを、ＱＣストー

りがとうございました。

富山経協：2011年11月号 13������ 行事レポート
ことで、工場内の作業中の従業員は見学者に必ずお辞儀をするなど、トップ方針が浸透していると感じた。
参加者は２日間の行程を通して、
品質管理先進企業を実際に目で見て体感することができた。また、参加者間での情報交換も活発に行われた。

受講後のアンケートでは、エラープルーフ化の３ステップ（①改
善の機会を見つける、②対策案を生成する、③対策案を評価・選定
する）を活用して、実践したいとの声が多く聞かれた。
（「参加者NOTES」12頁掲載）■県外企業見学研修会
��月��〜��日�水〜木�２日間の日程で、��名が参加して開催した。
初日は㈱小松製作所粟津工場
�小松市�を訪問し、東日本大震災
以降、復旧・復興用重機車両の需要が増大している中、同工場の主要機種であるホイールローダ・モ
ーターグレーダの組立工場及びト
ランスミッション組立工場を見学した。約��分に１台を組み立てる
ラインの上で、パーツ毎にチーム編成した従業員の皆さんが不良率

品質管理委員会

株式会社 不二越
カーハイドロリクス事業部
技術開発部 ＬＳ設計課

松井健志

今回の講座で、私は「比例減削減に向けて真剣に取り組んでいる姿を目にすることができた。
２日目は福井鋲螺㈱加賀工場を見学した。ねじ工場というイメー
ジがあったが、管理棟は高級ホテルと見違えるほど綺麗でオシャレ。
生産現場も５Ｓが行き届き従業員
が働きやすい環境となっていた。
６年前のあるきっかけで建物・設備を綺麗にし、社員の勤労意欲を高め、生産性も向上させた。建物を綺麗にすると同時に従業員のマナー教育も徹底して実施したとの■ISO9001内部監査員養成コース
��月９・��日�水・木�、��名が参加して富山商工会議所ビルで開催した。
国際規格であるISO����は品質
マネジメントシステムに関する要求事項を規定するものである。県内においても認証取得企業は多く、実施が義務付けられている内部監
査の要員養成も企業にとって避けて通れないところであり、����年
以降、「ISO ���� s 内部監査員養成「品質工学実践講座」を受講してＹＫＫ株式会社
工機技術本部
製造技術開発部
建材グループ山崎

ＹＫＫ株式会社
黒部事業所
工機技術本部見角公之

裕子「しゅう動の機能性評価」では、品質工学では、日頃我々が抱えて圧弁電磁部設計条件の検討」といる技術的な課題について、設計要

これまでいう課題に取り組みました。品

素ごとに効果を定量化する事ができ性で評価していたものを、

質工学の実験数を抑えた効率的るので、開発の効率化が図れる手法

力

な考えもそうですが、ＳＮ比・であると感じました。講座では、参ポイントとなりました。機械のユ感度として表れる評価結果に驚加する他メンバーの内容も聞く事がーザーが求めているのは「機械がかされました。開発過程で評価でき、課題に応じて様々な考え方や滑らかに安定して稼動すること」

したい項目を複合的に、かつ数手法を選択していくプロセスに触れであるという、考えてみれば当た値的に表すことができ、特性選る事で、応用力が付き、継続的な品り前のことに気付かされました。

定を短縮できることに感心した

質工学手法を用いた実験に結び付け

今回私が学んだことは品質工学のためです。この驚きは、講座をる事ができると感じました。今回のごく一部のことかもしれませんが、通して、実験の最後まで行わな

実験で効果を得る事ができたので、今後も実務の中で積極的に活用しければ得られなかったものだっ他の制御因子についても同様に品質て技術力を高め、材料開発の成果たと思います。

工学を用いて取組んでいくつもりです。 につなげていきたいと思います。

14 富山経協：2011年11月号

摩耗量などの品質特摩擦という機能で評価することがセミナー」を毎年開催してきた。
講師には㈱ダイナテックの小紙浩氏を迎え、内部監査は不適合の「修正処置」に留まらず、「改善ツール」であることを再認識する
ようにとの言葉に、受講者は身を引き締めていた。

■品質管理セミナー
実践しながら学ぶ
統計的手法活用講座
５月��日から富山経協・研修室で開講した「第��回実践しながら学ぶ統計的手法活用講座」は、��

月６日�木�に��日間の全日程を終えて閉講した。
この講座は、企業におけるさま
ざまな改善・改革活動を推進するために、問題解決力のある人材の育成をねらいとしている。統計的品質管理（ＳＱＣ）手法を学び、職場の身近な問題を取り上げ、グ
ループ別にカウンセリングを受けながら、品質管理手法を使って問題解決を実践し、その内容を研究
論文にまとめて提出することが修了基準の１つとなっている。
��月６日の最終日には、先に開催された論文審査会で講師より推薦を受けた優秀論文３件の発表の後、受講者��名全員が修了証を手にした。また、講座全体を通して
総合評価上位の３名が優秀賞を受けた。
（「参加者NOTES」13頁掲載）〈優秀賞〉
土肥義幸さん（シキノハイテック）
荒引啓太さん（富士化学工業）
金谷庸平さん（アイシン軽金属）〈優秀論文〉
八村勝也さん（アイシン・メタルテック）
金谷庸平さん （アイシン軽金属）
長田亜沙美さん（大谷製鉄）〈講師派遣等のご協力企業〉
アイシン軽金属㈱、コーセル㈱、㈱タカギセイコー、中越合金鋳工㈱、富山化学工業㈱ものもあり、他の受講者の異なる

環境委員会

視点からの意見を聞くことで、今「ISO14001 内部環境監査員
養成コース」を受講して北陸電力株式会社
環境部 環境管理チーム 松田

充生

後の参考になりました。
この２日間の講座の中で、最も印象に残ったこととして、次の３点があります。まず、内部監査を行うに際し、監査員自身が改善の昨今、企業の事業運営に際し、当講座は、講義とグループワー

意識を持つことが大切であること。

環境に関する取り組みについて、

クの２つから構成されており、講次に、監査前後における被監査部

世の中の関心が高くなってきてお義については、複雑、かつ、難し

署との十分なコミュニケーションがります。また、当社でもグループい表現が多い法規や規格について、 必要であること。そして、ISO�����

全社一丸となって、環境との調和

具体的な事例を示しつつ、また、

は「環境」という名が付いていまを目指した企業活動を展開する一ユニークな冗談も交えながらの解

すが、環境という一分野に捉われ環として、CSR報告書やホームペ説であり、楽しく受講することがることなく、品質や労務管理といージにより、この取り組みを地域できました。更に、見やすく工夫

った広い視野を持って監査を行うの皆様へご紹介しております。

された資料とパワーポイントにより、 ことが大切であることです。
今回、当講座で学んだ知識を活か
内容の理解が一層深まりました。

今回の「ISO����� 内部監査員コ

し、社内の監査経験のある方と共に、ース」には、主管部門における内そして、グループワークについて部監査員として、今後、全社に環は、少人数での実施であり、また、 実際の監査に同行し、監査を通じて、境保全活動を更に推進していくた

多くの事例写真を使って、受講者

当社の環境保全活動の推進に貢献

めに、受講いたしました。

一人一人が問題点をチェックするしていきたいと考えております。

富山経協：2011年11月号 15������ 行事レポート■品質工学実践講座
指導を受け、受講者が抱えている
富山経協・研修室において４月
問題、ひいては企業の問題をも徹から開講した「第��回品質工学実底的に検討し解決することを目的
践講座」は、��月��日�金�に��日としている。
間の全日程を終え、閉講した。
��月��日の最終日には、研究論
この講座は、矢野宏工学博士（日
文の発表を行い、受講者��名全員
本規格協会参与）を筆頭講師としが修了証を手にした。また、年々た講師陣（北陸品質工学研究会メンバーであり企業等で活躍する品
環境委員会
質工学のエキスパート）により、■ISO14001内部環境監査員
製品設計者や製造技術者が、技術養成コース
的な最適条件を効率よく求める品
９月��・��日�火・水�の２日間
質工学（タグチメソッド）の考え方と方法を学ぶものである。また、 にわたり、��名が参加し、富山商工会議所で開催した。�
「品質」と「コスト」の目標を達
この講座は、自社の「環境マネ成するために、少人数方式の個別
ジメントシステム」を公正かつ客観的に評価できる優秀な内部環境
監査員の養成を目的としたものである。
講師のムーディー・インターナ
ショナル・サーティフィケーショ
ン㈱環境審査員の和田浩志氏から、受講生のレベルも上がる中、次の３名が優秀賞を受けた。
松井 健志さん（不二越）
見角 裕子さん（ＹＫＫ）
山崎 公之さん（ＹＫＫ）（「参加者NOTES」14頁掲載）

実際の内部監査に役立つよう、講義とロールプレイを組み合わせ、実情に合った効果的な監査の手順・方法について指導してもらった。
（「参加者NOTES」15頁掲載）

だけでパソコンなどの電子機器や環境委員会

冷蔵庫などの家電品を分離・剥離「県内企業見学研修会」に参加して日本曹達株式会社 高岡工場
ＲＣ推進部 環境保全チーム 明野

してくれる重厚なマシンで、同社では製造販売を手がけているため、更なる用途拡大に向け日々デモ機

正雄

による解体テストを行っているそうです。分離・剥離処理されたパ

４月から環境保全チームの在籍

術力の高さが伺えました。また、ーツは、ほぼ全てリサイクル資源となり、今回経営者協会環境委員

変圧器解体工程では作業者にＰＣとして活用できるそうで、特にレ会の行事に参加させて頂きました。 Ｂの影響が及ばないよう室温・換アメタルの回収に非常に有効であ

最初に北陸電力変圧器リサイク

気等の作業環境に気を配っておらることから引き合いも多いというルセンターを訪れ、「変圧器内部れる点が印象に残りました。ちなことです。今後の資源回収を含めから抜き出したＰＣＢ混入絶縁油

みに電力会社・ＪＥＳＣＯで採用たリサイクル技術に更なる可能性のＳＤ法による無害化処理」と「容されている「ＳＤ法」には、弊社を感じました。

器内部に付着したＰＣＢ混入絶縁

日本曹達の技術が深くかかわってこのような機会がないとなかな

油の蒸発分離による変圧器のリサいることを、紙面を借りてさりげ

か他社の工場を見学することがでイクル」について現場見学を含めなくＰＲさせていただきます。

きないので、良い経験となりました。

た説明を受けました。ＳＤ法では佐藤鉄工ではクロスフローシュ

また、環境に優しい元気な県内企処理を始めてから無害化判定で１レッダーによるリサイクルの取り業を見ることができ、とても良い

回も不合格が出ていないそうで技組みが報告されました。投入する

刺激になりました。

16 富山経協：2011年11月号

■県内企業見学研修会
北電リサイクルセンターと佐藤鉄工を見学��月��日�木�、��名が参加し、北陸電力㈱変圧器リサイクルセン
ター及び佐藤鉄工㈱本社工場を見学した。
北陸電力㈱富山火力発電所構内に設置された変圧器リサイクルセ
ンターでは、低濃度ＰＣＢ機器�柱
上トランス� の絶縁油に含まれる
ＰＣＢを金属ナトリウム分散体法
�ＳＤ法�により化学的に分解、また、真空加熱分離法により容器処理を行う工程を見学した。ＰＣＢ特別措置法で定められた����年までの処理完了に向けて、鋭意無害化処理が行われていた。
佐藤鉄工㈱本社工場では、橋梁部門、水門・鉄管部門に加え、廃棄家電製品や情報通信機器向けリサイクルプラント、さらにこれまで処理が困難だった各種廃棄物のリサイクルプラントの開発を行う「環境設備・産業機械部門」にも目を向け、事業を通じて地上資源の有効活用を推進して��世紀の環境社会に貢献している。同社の環境設備製造実績には、ＰＣＢ廃棄物処理施設も含まれていた。

今回の見学会では、環境設備を製造する佐藤鉄工㈱と環境設備を運転し処理を進める変圧器リサイ
クルセンターを見学することができ、「製造」から「処理」について、参加者一同とても参考となった。
（「参加者NOTES」16頁掲載）

表紙の花
サツマノギク

��月に入ると各地で菊花展の話題が聞こえてきます。園芸菊は中国原産で平安時代に日本に入ってきたと考えられていますが、日本にも約 ��種の野生ギクが自生しています。これらの野生ギクの多くは海岸に生育し、地域ごとに独自の種類が生
まれています。中央植物園ではその代表的なもの
を、海岸の植物コーナーに植栽・展示しています。
写真の菊は九州南部の海岸に生育するサツマノ
ギクで、��月中旬から��月にかけて開花します。
花の直径は３〜５cmになり、葉の裏に白い毛が密生し、白く縁取られるのが特徴です。そのままでも十分観賞できることから、かつては園芸菊の原種の一つと考えられていました。
富山県には、高山に２種、山地から海岸に２種の野生ギクが分布しています。高山性のイワイン
チンとオオイワインチンは花弁のように見える舌状花がなく、小さなヨモギのように見えます。山間の崖には白い舌状花を持ったリュウノウギクがあり、葉を揉むとショウノウのような強い香りがあります。近年、道路ノリ面の吹き付けに混じって外来のキクタニギクが各地に侵入しており、在来のリュウノウギクと交雑を起こすおそれが指摘されています。
氷見市の海岸には、昔からサンインギクという名前の黄〜白花のキクが知られていました。植物園の調査で、このキクは自然のものではなく、黄花のシマカンギクと周囲に栽培されている園芸菊との自然雑種群であることがわかりました。純粋のシマカンギクは絶滅してしまったかもしれません。
ところで、北海道から茨城県にかけての太平洋岸にはコハマギクという固有種が分布しています。
まさに３月の東日本大震災の被災地に該当します。
津波に負けず花を着けていることを願って止みません。
（富山県中央植物園 中田政司）

園芸菊

富山経協：2011年11月号 17

新会員紹介会員の動き（五十音順）（敬称略）■ 株式会社 東邦技研
所 在 地
代 表 者
設
立
資 本 金
従 業 員
事業内容

■ 代表者の変更

富山市四方荒屋���番地の��
代表取締役
松井 甚幸
�����昭和���年��月��日�����万円
��名
精密金型部品、精密治工具、医療関連機器設計製作、製品開発等の試作金型設計製
作、３次元製品モデラー作成

日本安全産業株式会社代表取締役
川井 正紀（前：布施 満）■ 役職位の変更
岡崎工機株式会社取締役会長
岡崎 愼一（前：代表取締役）
佐藤工業株式会社 北陸支店
専務執行役員 北陸支店長 江尻 秀夫（前：常務執行役員 北陸支店長）
北星ゴム工業株式会社
代表取締役会長 米屋 正弘（前：代表取締役社長）

富山県の最低賃金（地域別） 692円（時間額）
平成23年10月１日に改定されました。

※特定の産業には特定（産業別）
最低賃金が定められています。

最低賃金制度とは、最低賃金法に基づき国が賃金の最低額を定め、使用者は、その最低賃金額以上の賃金を支払わなければならないとする制度です。

人材の確保・従業員の再就職をお手伝い！

そんなとき、お気軽にご相談ください。
（2011年４月 「東日本大震災出向等支援対策本部」を設置し活動中）

since １９８７

財団
法人
〒930-0857

出 向・移 籍（転籍）の 専 門 機 関

産業雇用安定センター

富山市奥田新町 8 -1 ボルファートとやま10Ｆ

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インターネットで最新の人材情報をどうぞ

18 富山経協：2011年11月号

TEL 076−442−6900
FAX 076−439−2860

http://www.sangyokoyo.or.jp/

景況指標■百貨店・主要スーパーの売上高（％）

年度別推移（対前期比）■大口電力消費量（製造業計）

月 別 推 移 （対前年同月比）

（％）

4

25

2

20

0

15

-2

10

-4

5

-6

0

-8

-5

-10
-12
-14

2009 2010
▲4.7
▲0.5
▲2.1
▲0.6

年 月

全 百貨店 ▲11.2
スーパー ▲2.1
国合 計 ▲5.6
富山合計 ▲6.5

2011.3
▲15.4
▲1.5
▲6.5
3.0

（注）年補正済のデータである。

百貨店（全国）スーパー（全国）
全 国 合 計富 山 合 計

-10

-25

4

5

6

7

▲2.4

▲2.4

▲0.3

▲0.2

▲0.1

▲0.7

▲0.9

▲1.3

0.8
0.4
2.8

3.1
1.8
2.9

2.6

2.5

30

8
P▲2.4
P▲1.5
P▲1.8
P▲1.2

年 月 2009
全 国（％） ▲8.5
富 山（％） ▲19.4

2010
9.3
10.7

2011.3
▲5.6
6.5

4

5

6

7

8

▲5.2

▲2.6

▲2.0

▲4.2

▲5.0

0.6

1.0

0.4

▲4.4

2.9

（出所：電気事業連合会／北陸電力）

年度別推移

（千ｔ）

（件）

700

150

750

140

700

130

650

120

600

110

550

100

500

90

450

80

400

70

350

60

300

50

250

40

200

30

150

20

100

輸
送 量
対前年同月比

25
20

600

15
10

500

5
0

400

-5
-10

300

-15
-20

200

-25
-30

100

-35
0

2011.34
5
6
7
8394.9 371.8 299.7 329.6 363.6 374.7
0.2
2.9 ▲9.8 ▲16.8 ▲0.5 ▲4.7

50
10
0
0
年 月 2009 2010
件 数（件） 159 101
負債総額（億円） 501

月別推移

（億円）
（件）

197

34
32
30
28
26
24
22
20
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

（％）
完全失業者数
完全失業率

5.5

70
60
50
40
30
20
10

2011.3 4
911
26.3 10.3

5
11
11.4

（倍）

年度別推移

6
7
13
6
29.9 11.3

8

0

8
20.9

月別推移

1.4

全国有効求人倍率
富山有効求人倍率

1.2

350

5.0

300

完
4.5 全
失
4.0 業
率

完
全 250
失
業 200
者
150
数

3.5

100

3.0

50

〜
〜

0

2008 2009 2010
完全失業者数（万人） 265 336 334
完全失業率（％） 4.0 5.1
5.1

80■有効求人倍率 （パートを含む季節調整値）

月別推移

（万人）

年 月

90

（出所：東京商工リサーチ）■完全失業者数及び完全失業率（季節調整値）

400

（億円）
件
数
負債総額

（出所：富山運輸支局）

年度別推移

国
山

■企業倒産（富山県内）（件数と負債総額）

月 別 推 移 （対前年同月比）〈年平均〉

2009 2010
輸送量（千ｔ） 355.9 365.0
増減率（％） ▲10.8
2.7

全
富

-20

（p＝速報値） （出所：中部経済産業局）

年度別推移 （対前期比）

年 月

月 別 推 移 （対前年同月比）-15■一般貨物自動車輸送量（富山県内）（％）

年度別推移（対前期比）

2011.3 4
304 309
4.6 4.7

5
293
4.5

6
293
4.6

7
292
4.7

8
276
4.3

（出所：総務省統計局）

0

1.0
0.8
0.6
0.4
0.2
0

2009 2010
0.52
富 山（倍） 0.50 0.68
年 月

全 国（倍） 0.47

2011.3 4
0.63 0.61
0.86 0.81

5
0.61
0.84

6
0.63
0.85

7
0.64
0.88

8
0.66
0.90

（出所：厚生労働省／富山労働局職業安定部）

富山経協：2011年11月号 19

おしらせ
県内４経済団体合同で開催します。

日 時：2012年１月４日（水）１６：００〜
場 所：富山第一ホテル（富山市桜木町10番10号

３階

・（社）富山県経営者協会
・富山県商工会議所連合会
・富山県商工会連合会
・富山県中小企業団体中央会

天平の間

TEL076-442-4411）

多数の方のご出席をお待ちしております。

行

事

予

定
詳しくはホームページ（http://www.toyama-keikyo.jp/）「講座・講演案内」をご覧ください。

����年��月��日〜2012年�月��日
開

会

議

催 日

時

（別途ご案内申し上げます）

間

事

業

名

委員会名

場

所

11月17日（木） 16:30〜

労働法関連法制研究部会（第3回）

人事・労務政策富山経協・研修室

11月21日（月）

14:00〜

教育委員会研究部会

教

育富山経協・研修室

11月21日（月）

15:30〜

教育委員会「定例委員会」

教

育

富山経協・研修室

11月24日（木)

16:00〜17:30

人事・労務政策委員会「幹事会」

人事・労務政策富山経協・会議室

11月28日（月）

13:30〜

富山県工業教育振興会60周年記念式典

12月 5日（月）

17:00〜

文化交流委員会「定例委員会」

富山経協・研修室

12月 7日（水） 16:00〜

人事・労務政策委員会「定例委員会」 人事・労務政策

富山経協・研修室

12月 8日（木） 16:30〜17:30

経営特別委員会

経営特別

富山経協・会議室

12月 9日（金） 15:30〜17:30

品質管理委員会「定例委員会」

品質管理

富山経協・研修室

環境委員会「幹事会」

環境

富山経協・研修室

12月13日（火） 16:00〜

教育委員会「定例委員会」

教

育

富山経協・研修室

12月14日（水） 17:00〜

総務委員会「定例委員会」

総務

富山電気ビル

1月 4日（水） 16:00〜

新春互礼会

1月11日
（水） 16:30〜

労働法関連法制研究部会（第4回）

人事・労務政策富山経協・研修室

コスト改善力実践コース

教育富山商工会議所ビル

労働法実務研修会（第3回）

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

管理職マネジメント研修（第3回）

教育

富山県農業総合研修所

環境委員会事例発表会

環境

富山商工会議所ビル

教育富山商工会議所ビル

管理職マネジメント研修（第4回）

教育

富山県農業総合研修所

労働法実務研修会（第4回）

人事・労務政策

富山商工会議所ビル

管理職マネジメント研修（第5回）

教

富山県農業総合研修所

11月16日（水）

16:30〜

9:30〜16:30

11月17日（木） 13:30〜16:00

セ
ミ
ナ
ー

11月24日（木） 14:00〜16:00

・

12月 6日（火） 14:00〜16:00 「5S＋目で見る管理活動」実践コース

講

12月 8日
（木）

座

1月11日
（水） 13:30〜16:00

11月18日
（金）

1月18日
（水）

9:00〜17:00

9:00〜17:00

9:00〜17:00「富山経協」vol.797
2011年（平成23年）11月号
2011年11月15日発行（隔月〈奇数月〉15日発行）

富山第一ホテル育上記おしらせ参照

社団法人 富山県経営者協会〒930-0083

考

富山電気ビル
文化交流

12月12日（月）備

富山市総曲輪2丁目1番3号（富山商工会議所ビル 別館5階）
TEL（076）421-9588 FAX（076）421-9952
ホームページ http://www.toyama-keikyo.jp/
Ｅメール
info@toyama-keikyo.jp