2005年3月期中間事業報告書
2004年4月1日〜2004年9月30日

フィールズ株式会社
証券コード：2767

「すべての人に最高の余暇を」コンテンツ開発

版権取得
キャラクター

製作

広告
プランナー

CM
クリエイターゲーム
クリエイター

TV
プランナー

コピー
ライター

放送作家

流通
携帯コンテンツ

スポーツ
テレビ番組・テレビCM

マーチャンダイジング
TV・映画

版
マンガ・アニメ

リサー
チ

権
取得

版
権
取得

版
権
展
開
設
計

タレント・
アーティスト

コン
テン
ツ
プ
ロ
バ
イ
ディ
ン
グ

映画・音楽

CD・DVD

各種グッズ

パチンコ・パチスロ

企画販売提携ゲーム

アーケードゲーム・家庭用ゲーム

各遊技機
メーカー

フィールズは、全国29拠点450名体制に基礎を置く綿密なマーケティングに基づいて訴求力の高いキャラクターの版権を取得し、商品企画を付加した良質なソフトを多分野にわたって提供するコンテンツプロバイダー事業を展開していきます。
老若男女を問わず地域のあらゆる人々のエンタテインメント･ニーズを、グループ各社の総力を挙げて具体化することで、経営理念に掲げた｢すべての人に最高の余暇を｣の実現をめざしています。
02

ファン・ユーザー

国内
ユーザー

海外
ユーザー

株主の皆さまへ

コンテンツプロバイダー事業の本格展開へ

No.1流通商社としての事業基盤をベースに
当社は、各パチンコホールが特定メーカーの遊技機（パチンコ・パチスロ機）しか設置していなかった時代に、全メーカーの機種を取り扱う遊技機流通商社として創業しました。以来、多彩な機種構成を実現する提案営業によって他に例のない全国販売網を築き、それを基盤とするマーケティング力を培ってきています。
また、ファンの拡大にこそ業界の発展があると考え、幅広い人々に受け入れられるエンタテインメント性の高い遊技機を提供するための取り組みに注力してきました。いち早くキャラクターの可能性に着目し、サミー株式会社（現：セガサミーホールディングス株式会社）の子会社であるパチスロメーカー・株式会社ロデオから、有名キャラクター採用機をプロデュースして爆発的なヒットを記録。これを機に、当社はコンテンツを軸に遊技機市場を一層発展させていけるという確信を深め、有力キャラクターの商品化権取得に努めてきました。
以降、当社は版権を取得したキャラクターに商品企画を付加して提携メーカーに供給し、最終的に商品化された遊技機を自ら市場に流通させるファブレスメーカーとして独自のビジネスモデルを確立しています。2004年3月期には、サミー株式会社との間で当社専用
フィールズ株式会社 代表取締役社長

山本 英俊

モデルのパチンコ機の販売を開始し、株式会社SANKYOの子会社・株式会社ビスティとの間では版権及び商品企画の提供を含むパチンコ機・パチスロ機の独占販売契約を締結しました。さらに数多くのメーカー各社にキャラクター版権の提供を開始しており、業界全体でエンタテインメント性の高いキャラクター採用機を市場に投入していく仕組みと体制を整えています。

03

株主の皆さまへ

コンテンツプロバイダー事業の本格展開へまな取り組みを進めてきました。版権取得については、当社と著名人日本コンテンツの世界市場規模予測（億円）7,000
566,000を結ぶ接点であるトータル・ワークアウト株式会社が、7月に新たなフィッ6,861億円
446299698

トネスジムを大阪・戎橋に出店したほか、米国カリフォルニア州のビバリーヒルズにも新たな展開を予定しています。ホワイトトラッシュ チャー

5,000
4,000
3,000

92
34182

ムズジャパン株式会社、プロフェッショナル・マネージメント株式会社

3,268億円
418

5,364の両社も、それぞれの事業を通じてスポーツ・芸能など多彩な分野の2,000著名人と広く深いネットワークを築いています。

2,532
1,0000
ゲーム関連

2001
放送関連

出版関連

2010
音楽関連

また、版権獲得のルートを拡充するために、ハリウッドの大手映画（年）
映画関連

会社3社のライセンスビジネスを手がける株式会社サン・アールアン

出典：経済産業省レポートより

ドピー、複合格闘技イベント「K-1」を企画・主催・制作運営する株式会社FEGの2社と業務提携しました。これらの成果として、上期には加速するコンテンツプロバイディング戦略25件の版権を取得しています。今後も版権取得先の開拓に力を注いでいきます。

当社の取り組みは、デジタル化という時代の流れのなかで新たな飛躍の段階を迎えています。2004年7月、経済産業省は「新産業創造戦

さらに、コンテンツ開発体制を一層強化するため、商品企画の専略」においてコンテンツ産業を「知的な新産業分野」のひとつに挙げ、門部署を社内に設置し、マーケットリサーチからコンテンツの企画、メその市場規模も今後さらに拡大すると予測しています。とりわけデジタディア展開戦略の立案などを推進しています。

ルコンテンツは大きな成長が期待されており、当社がかねてから培ってきたコンテンツプロバイダーとしての機能をさらに高めていくことで、ゲー版権取得から商品の企画・販売までム・携帯電話・ブロードバンド･テレビ･映画など広くエンタテインメント分
有力メーカーとのコラボレーションによる遊技機の開発も本格化さ

野を横断する事業展開が可能となってきています。
同じく７月、遊技機に関する法律が改正施行され、射幸性を適度にせており、法改正後の新規則に対応した機種をラインアップしていま抑えつつ、より高いエンタテインメント性が強く求められるようになりましす。ＳＡＮＫＹＯグループ・株式会社ビスティとの取り組みでは「ＣＲ新た。キャラクターを活用したエンタテインメント性の高いコンテンツ開発世紀エヴァンゲリオン」をいち早く市場に投入し、2号機もすでに適合体制を構築してきた当社の優位性を高めるうえで追い風となっています。

を受けて発売準備を進めています。セガサミーホールディングス株式

こうした事業環境のもと、当社はグループの総力を結集してさまざ会社との協業も順調に進んでおり、今後も新機種の継続的な市場04

版権取得からキャラクター創造へ投入を予定しています。
一方、ゲーム、グッズなど多様な媒体へのコンテンツ展開については、2004年1月に業務提携した株式会社ディースリー・パブリッシャー

当社は、遊技機流通商社にとどまらずコンテンツプロバイダーへとが活動を本格化させています。同社はすでに、ウォルト･ディズニー社進化することで、より付加価値の高いビジネスを展開していきます。多とドリームワークスアニメ社による「シュレック２」、ディズニー社とピク数のメーカーに優れたコンテンツを供給していくため、版権取得に一サー社による「Mr.インクレディブル」の日本国内におけるゲーム独層の力を注ぐとともに、キャラクターを活用した新たなコンテンツの企占頒布権を獲得。2004年11月には米国カリフォルニア州のロサン画開発にも取り組みます。下期以降、複数のキャラクターを組み合わゼルスに現地法人を設立し、世界最大のゲーム市場である北米にせる、または有力キャラクターの魅力を際立たせるなどの手法により、橋頭堡を築きました。さらに12月には、当社が包括的な商品化権を新たなコンテンツを創造していく企画を具体化していく考えです。

有している「K-1」をモチーフとした格闘技ゲーム「K-1 PREMIUM

これらにあたっては、当社の社外取締役である糸井重里氏、また2004 Dynamite！
！」を発売する予定です。

株式会社デジタルロードの社長である川口孝司氏を中核として外部のクリエイターとのコラボレーションを推進していきます。同時に、キャラクター

迅速かつ効率的な事業拡大に向け、優れたコンテンツを保有するマーケティング企業や、各種メディア系企業などのM&Aも視野に入れています。

展開設計

版権取得

当 社は今 後、「す事業展開べての 人 に 最 高 の余 暇を」という企 業

アーケード
ゲーム

家庭用ゲーム

音楽コンテンツ

携帯コンテンツ

ネットワーク
コンテンツ

ショーBIZ
コンテンツ

各種MD

イベント
コンテンツ

シミュレーション
ゲーム

音楽出版

映画

テレビ番組

出DVD

テレビCM

理念を実現するため、パチンコ版

キャラクター
グッズ

新 鮮な驚きと楽しみ
パチスロ

スポーツ
コンテンツ

ニーズを先 取りしたパチンコ景品を提 供するコンテンツの創造に取り組み、グループ各社取り組み企業価値をさらに拡
資金

マネジメントブランド

IT・デジタルグローバル

大していきます。ぜひ、ご期待ください。

フィールズが取り組むコンテンツ・プロバイディング戦略

05

特集１

メーカーとの提携関係強化

有力遊技機メーカーとともに、ゲーム性の高いキャラクター採用機の発売を加速。
2003年に実施した販売提携・業務提携により、遊技機メーカーとのパートナーシップを大きく拡充しました。
当期は、各社とのコラボレーションを本格化し、競争力の高いキャラクター採用機を多数発売しています。

ニーズ情報・キャラクター版権・商品企画の提供

商品企画

提携関係
強化

販売企画
遊技機製品

06

下期発売

映画界の2大スターの競演が熱い
山本リンダの歌と踊りを堪能！
幅広い世代のファンに人気のCR機 人気機種の第2弾
歌手・山本リンダさんを採用し、数々のヒッ梅宮辰夫さんと松方弘樹さん、銀幕のスタート曲を効果的に活用。 本物感 を追求し2人が共演する第2弾商品。第1弾のヒット

史上初の全面液晶搭載、演出画面総数900万通りのエンタテインメント機「週刊ヤングマガジン（講談社）」に好評てリンダの魅力をあますところなく再現し、 を受けてホールの期待値も高く、法改正直連載中の漫画カイジ（原作・福本伸行）
シリー

多くのファンに好評を得ています。

後で新機種が少ないなかで高い需要を生ズをキャラクターに採用し、勝負師たちの世み出しています。

界を臨場感たっぷりに再現しています。

サミー製パチンコ機「CRリンダのどうにもとまらない」
cLMO/GD c Sammy

人気のタレントを起用し、レーシングの興奮を再現
カーレースの迫力と興奮を満喫できるゲー
ム性の高いパチンコ機。全日本GT選手権で現役ドライバーとして活躍するタレント・ヒロミさんと俳優・保坂尚輝さんが登場します。

ロデオ製パチスロ機「梅松ダイナマイトウェーブ」
c NP/GD/PKL c PC/BP

ロデオ製パチスロ機「カイジ」
c 福本伸行/講談社

下期発売

本格的なコラボレーションによる新規則第一号機
1995年の誕生以来、TV・ビデオ・映画などで絶大な人気を博したアニメがついにパチンコ機で始動！人類の命運をかけた戦いを、大型液晶画面のみならず遊技機全体で再現した新型機です。
当社の獲得版権である「新世紀エヴァンゲリオン」をもとに商品企画し、株式会社ビスティが開発した本格的コラボレーション商品として全国のホールに提案していきます。

ビスティ製パチンコ機「CR新世紀エヴァンゲリオン」
cGAINAX／Project Eva.・テレビ東京

ビスティ製パチンコ機「CRサーキットへ行こう！」
c株式会社ビィー・カンパニー 有限会社サンクチュアリ
株式会社ロッソ07

特集2

ホールへの支援体制拡充

地域に密着した営業展開で、多くのファンが楽しめるホールづくりの提案へ。
より多くの人々にとって魅力的なホール空間創出を提案するため、営業体制の拡充とショールーム開設を進めています。
業界をとりまくあらゆる情報を高度活用した提案営業により、ホールと業界の発展、ファンの満足向上をめざしています。

08

顧客ニーズ
商品企画
マーケット情報支援体制の拡充

販売企画商品パチンコホール（全国16,800軒）

既存
フ
ァ
ン

潜在
ファ
ン

多彩な提案機能をもつショールームの開設を加速メーカーとの提携強化を受けて遊技機の提案・販売機能をさら札幌ショールームに高めるため、営業スタッフを450名に増強し、営業拠点網の拡充とショールームの整備を進めています。上期には、新たに支店を開設した宇都宮・長野のほか、札幌・仙台・静岡・三重・金沢・福岡の各支店のショールーム機能を拡充しました。
営業スタッフの提案活動を支援するショールームには、パチンコ・福岡ショールーム

神戸ショールーム

金沢ショールーム

パチスロ機の機種選定や試し打ち、性能確認といった従来の機能に加え、集客増に向けた多彩な企画・アイディアを提案できる充実したプレゼンテーション機能を備えています。具体的には、ショールームを大きく「パチンコ」「パチスロ」の各フィー仙台ショールームルドに区分し、それぞれの機種について詳しい情報を提供しています。また、ホール空間全体の提案の場として、全国のホールに関する詳しい定量情報を網羅した「データフィールド」、個性と魅力あるホールづくりをサポートする「ブランディングフィールド」、さらにキャラクター版権を活用した広告・販促活動を提案する「エンタテインメントフィールド」を設置しました。これらと宇都宮ショールーム

あわせ、営業スタッフをパチンコ、パチスロ専任に分け、より専門性の高い提案営業に努める体制を構築。従来の常識にとらわれない斬新な発想で、ホールオーナーの方々をサポートします。
支店および営業社員数推移

支店数

岡山ショールーム

営業社員数

（店）
35三重ショールーム

静岡ショールーム（人）
500
450302625272927300201515173

1050400367

23222200

長野ショールーム

8210072

2000年
3月期

2001年
3月期

2002年
3月期

2003年
3月期

2004年
3月期

2005年
中間期

009

当中間期の連結営業概況

当中間連結会計期間の概況
当社が主力事業を展開する遊技機市場では、過剰な射幸性の抑制と②パチスロ関連部門不正機の排除を主目的とした国家公安委員会の規則改正が本年7月

上期のパチスロ機販売台数は77,550台、前年同期比70％となりました。に施行されました。これによりパチスロ機を中心に射幸性が抑えられる一これもパチンコ同様、1機種の発売が下期にずれこんだことによります。

方、テクノロジーの進化とソフト面でのコンテンツの質的向上が加速し、③版権獲得（商品化権）

遊技機のゲーム性は飛躍的に高まりつつあります。

上期には、映画、ゲーム、タレントなど多方面から25件の版権を取得してこうした環境下、当社では上期の経常利益を、前年同期の64億円に対います。

して24億円減の40億円と計画しておりました。これは、前期新たに業務提携を開始したSANKYOグループの商品ラインアップ拡大を見越した

これらの結果、上期決算では、売上高30,975百万円（前年同期比15.3

営業体制の増員やショールーム機能を備えた支店の拡充などに伴う経％減少）、営業利益は3,171百万円（同48.1％減少）、経常利益3,280費増加を見込んだものです。

百万円（同48.8％減少）、中間連結純利益1,972百万円（同44.0％減

これらの事業計画に沿った上期の部門別の業績推移は以下の通りです。

少）となりました。

①パチンコ関連部門

なお、当社では積極的な事業展開に必要な資金を調達するため、当期、上期のパチンコ機販売台数は91,157台となりました。前年同期比では海外資本市場で新株を発行しました。この増資によって調達した資金214％ですが、計画を下回りました。この主な要因は、１機種の開発が遅約13,100百万円は、現在、事業活動上の重点施策に有効活用していれ発売予定が下期にずれ込んだことです。

きます。

財務ハイライト
売上高（単位：百万円）

個別

営業利益（単位：百万円）

連結

個別

12,00080,00070,00061,041 61,888

65,140 66,211

連結

11,951 11,866

10,00060,0008,000

50,00040,0007,236

34,560

6,781

5,730

6,000
30,265 30,975

30,0004,000

3,328 3,171

20,00010,0000

10,017

11,4961,700

2,000768

2000年
3月期

2001年
3月期

2002年
3月期

2003年
3月期

2004年
3月期

0

2005年
中間期

10

2000年
3月期

2001年
3月期

2002年
3月期

2003年
3月期

2004年
3月期

2005年
中間期

通期の業績の見通し
当社の競争戦略の根幹を成すコンテンツプロバイダー戦略は、上期、着③版権取得部門

実に進捗しています。遊技機市場では、新規則に対応したパチンコ機が上期に版権取得および商品企画を行う専門部署の体制を強化したこと続々と市場に投入され、幅広い層のパチンコファンから支持を得ると予に続き、下期は新たなクリエイティブを行う為にさらに人員を増強し、市場想されます。同時に、遊技機メーカー間の開発競争と相まってパチンコニーズを反映した版権の獲得、および展開設計を推進します。グループ

産業の活性化が予想されることから、遊技機市場はパチンコ機販売を中各社の総力を結集し、コンテンツプロバイダー事業の拡大に向けて必要心として順調に推移すると見込まれます。

かつ十分な版権の確保に努めています。

各部門別の通期の事業展開、業績見通しは下記の通りです。

④ゲーム関連部門①パチンコ関連部門

下期には、株式会社ディースリー・パブリッシャーを通じて、話題のディズニー

上期は3機種を投入しましたが、下期は新規則対応機を含め6機種を投/ピクサー映画「Mr.インクレディブル」の公開に機を合わせて同コンテンツ入する予定です。なかでも、株式会社ビスティとの本格的な業務提携のを活かしたゲームを投入します。また、当社が獲得した版権をもとに開発し第１弾である「CR新世紀エヴァンゲリオン」が好評を博しており、約10万たゲーム「K-1 PREMIUM 2004 Dynamite!!」を発売する予定です。

台の注文を受けて、うち７万台をすでにメーカーに発注しています。
②パチスロ関連部門

こうした積極的な事業展開により、2005年3月期の連結業績予想は、売上期はロデオ製パチスロ機とビスティ製パチスロ機の販売において、新上高73,700百万円（前連結会計年度比11.3％増）、経常利益14,000機種2機種を投入しました。下期は史上初の全面液晶搭載機であるロ百万円（前連結会計年度比14.7％増）、当期純利益7,600百万円（前デオ製パチスロ機「カイジ」をはじめ、有力商品を投入していきます。

連結会計年度比14.8％増）を計画しています。

経常利益（単位：百万円）

当中間純利益個別

連結15,000

個別

連結8,000
7,000

12,054 12,209

12,0006,520 6,6206,000
5,000

9,000
7,285 7,022

1,681

2001年
3月期

1,000
2002年
3月期

2003年
3月期

2004年
3月期

1,992 1,972

2,000

726
2000年
3月期

3,041

3,000
3,265 3,280

3,000

3,786 3,524

4,000

5,664

6,000

0

（単位：百万円）

0

2005年
中間期

11262
2000年
3月期

583
2001年
3月期

2002年
3月期

2003年
3月期

2004年
3月期

2005年
中間期

中間連結 財 務 諸 表

中間連結貸借対照表
科 目（単位：千円）前中間連結会計期間末2003年9月30日現在（単位：千円）

当中間連結会計期間末2004年9月30日現在

科 目

35,434,514

流動負債

資産の部

流動資産

前中間連結会計期間末2003年9月30日現在

当中間連結会計期間末2004年9月30日現在

負債の部

15,911,521

買掛金

8,314,820

14,501,708

3,669,386

11,909,550

現金及び預金6,815,269

14,761,976

短期借入金

―

230,000

受取手形及び売掛金

6,768,242

14,492,133

1年内返済予定長期借入金―

81,000―5,000

未払法人税等（※4）

2,937,348―

19,00019,3001,689,085

2,261,857

1,940,578

3,418,271―

439,000

退職給付引当金

114,823

120,569

役員退職慰労引当金

670,900

537,700

1,087,034

―

有価証券
たな卸資産

189,416

376,094―2,944,054

254,239―

1,910,705

2,899,075

商品化権前渡金（※1）
繰延税金資産（※2）
その他
貸倒引当金

△

26,351△

賞与引当金
その他固定負債
長期借入金

43,821

預り保証金（※5）
固定資産

6,273,802

11,521,564

2,342

―

65,4772,321,001

10,255,399

17,919,980

連結調整勘定（※5）
その他

有形固定資産2,304,858

4,678,929

無形固定資産222,546

543,148

投資その他の資産

3,746,397

6,299,486

投資有価証券

1,693,827

3,982,153

敷金保証金（※3）

1,188,092―

資本金1,295,500

7,948,036

繰延税金資産（※3）

294,424―

資本剰余金

1,342,429

7,994,953

その他

642,498

2,410,288

利益剰余金

9,184,115

12,872,932

貸倒引当金
資産合計

△

72,44622,185,323

△

負債合計

少数株主持分2,591

少数株主持分

16,144

資本の部

その他有価証券評価差額金

92,955

46,956,078

105,287

204,032

資本合計

11,927,332

29,019,954

負債、少数株主持分及び資本合計

22,185,323

46,956,078※4
前中間連結会計期間末まで流動負債において区分掲記しておりました「未払法人税等」は負債、少数株主持分及び資本の合計額の100分の5以下となったため、流動負債の「その他」に含めて表示することにいたしました。

※1
前中間連結会計期間末まで流動資産の「その他」に含めて表示しておりました「商品化権前渡金」については、資産の総額の100分の5を超えることとなったため、区分掲記することに変更いたしました。
※2
前中間連結会計期間末まで流動資産において区分掲記しておりました「繰延税金資産」は資産の総額の100分の5以下となったため、流動資産の「その他」に含めて表示することにいたしました。

※5
前中間連結会計期間末まで固定負債において区分掲記しておりました「預り保証金」及び「連結調整勘定」は負債、少数株主持分及び資本の合計額の100分の5以下となったため、固定負債の「その他」に含めて表示することにいたしました。

※3
前中間連結会計期間末まで投資その他の資産において区分掲記しておりました「敷金保証金」及び「繰
延税金資産」は資産の総額の100分の5以下となったため、投資その他の資産の「その他」に含めて表示することにいたしました。

12

中間連結損益計算書
科 目

売上高

中間連結剰余金計算書（単位：千円）前中間連結会計期間 当中間連結会計期間
2003年4月1日〜2003年9月30日 2004年4月1日〜2004年9月30日

36,567,055

科 目

資本剰余金の部

30,975,184

26,059,047

21,989,176

Ⅰ 資本剰余金期首残高

売上総利益

10,508,008

8,986,007

Ⅱ 資本剰余金増加高

販売費及び一般管理費

4,396,450

5,814,359

6,111,557

3,171,648

311,091

345,508

売上原価

営業利益
営業外収益
営業外費用
経常利益特別利益
特別損失
税金等調整前中間純利益
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
少数株主利益又は少数株主損失（△）
中間純利益

1,342,429

1,342,429

1.増資による新株発行―

6,652,524

Ⅲ 資本剰余金中間期末残高

1,342,429

7,994,953

利益剰余金の部

236,480

Ⅰ 利益剰余金期首残高

6,413,795

3,280,677

Ⅱ 利益剰余金増加高

10,584

381,987

中間純利益

61,386

225,545

Ⅲ 利益剰余金減少高

6,362,994

3,437,118

2,911,242

1,125,441△74,219

341,273

2,591△1,832

3,523,380

1,972,236

8,853（単位：千円）前中間連結会計期間 当中間連結会計期間
2003年4月1日〜2003年9月30日 2004年4月1日〜2004年9月30日

6,060,735

11,631,695

3,523,380

1,972,236

1.配当金

323,000

646,000

2.役員賞与

77,00085,0009,184,115

12,872,932

Ⅳ 利益剰余金中間期末残高

中間連結キャッシュフロー計算書
科 目

13（単位：千円）

前中間連結会計期間 当中間連結会計期間
2003年4月1日〜2003年9月30日 2004年4月1日〜2004年9月30日

営業活動によるキャッシュ・フロー

2,618,951

2,122,270

投資活動によるキャッシュ・フロー

△1,218,767△3,056,289

財務活動によるキャッシュ・フロー

△323,976

10,256,323

現金及び現金同等物に係る換算差額

―

1,912

現金及び現金同等物の増加・減少（△）額

1,076,207

9,324,217

現金及び現金同等物の期首残高

5,739,061

5,437,758

現金及び現金同等物の中間期末

6,815,269

14,761,976

中間個 別 財 務 諸 表

中間個別貸借対照表（要旨）科 目前中間個別会計期間末2003年9月30日現在

中間個別損益計算書（要旨）（単位：千円）

当中間個別会計期間末2004年9月30日現在

科 目

資産の部

流動資産

15,149,210

34,818,855

固定資産

6,983,867

11,491,992

有形固定資産2,053,181

4,217,153

無形固定資産221,928

414,579

4,708,757

6,860,259

22,133,078

46,310,847

投資その他の資産
資産合計

流動負債

8,187,251

14,067,400

固定負債

1,938,236

3,009,537

負債合計

10,125,488

17,076,938

売上高

36,042,952

30,265,550

売上原価

25,723,660

21,538,323

4,226,993

5,398,676

営業利益

6,092,299

3,328,549

営業外収益

78,298

165,578

営業外費用

8,773

228,576

経常利益

6,161,824

3,265,551

特別利益

19,412395,365

特別損失

59,422

225,470

税引前中間純利益

6,121,814

3,435,446
1,115,799

販売費及び一般管理費

負債の部

資本の部

（単位：千円）

前中間個別会計期間 当中間個別会計期間
2003年4月1日〜2003年9月30日 2004年4月1日〜2004年9月30日

資本金1,295,500

7,948,036

法人税、住民税及び事業税

2,903,899

資本剰余金

1,342,429

7,994,953

法人税等調整額△

94,832

327,559

利益剰余金

9,264,373

13,086,887

105,287

204,032

中間純利益

3,312,747

1,992,088

資本合計

12,007,590

29,233,908

前期繰越利益942,046

1,085,219

負債・資本合計

22,133,078

46,310,847

中間未処分利益

4,254,793

3,077,307

その他有価証券評価差額金

14

データ
2004年9月30日現在

株式状況

会社概要

会社が発行する株式の総数

586,000株

発行済株式総数

347,000株

商号
設立
本 社 所 在 地

8,866名

株主数

役

員

大株主
所有株式数（株）

持株比率（％）

山本 英俊

112,200

32.33

山本 剛史

40,000

11.53

山本 洋子

35,00010.09

サミー株式会社

27,5007.93

有限会社ミント

16,0004.61

モルガンスタンレーアンドカンパニー
インターナショナルリミテッド

10,4883.02

フィールズ従業員持株会

9,482

2.73

山本 優希

5,000

1.44

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

4,761

1.37

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

3,771

1.09

株主名

所有者別分布状況（%）
個人・その他
72.24

資本金
従 業 員 数
連結対象企業

フィールズ株式会社（英訳名：FIELDS CORPORATION）
1988年6月（1983年に東洋商事の名で事業を開始）〒150-0044 東京都渋谷区円山町3番6号
E・スペースタワー12階
代表取締役社長
山本 英俊
専務取締役 セールスマーケティング本部長 猪熊 洋文
取締役 マーケティング室長
北野 重敏
取締役 管理本部長
山中 裕之
取締役 プロダクト開発本部長
島田 繁美
取締役 経営企画室長
末永徹
取締役
糸井 重里
常勤監査役
松下滋
監査役
小池 敕夫
監査役
古田 善香
79億4,803万円 ※2004年6月に増資いたしております
735名（連結）プロフェッショナル・マネージメント株式会社
フィールズジュニア株式会社
株式会社デジタルロード
ホワイトトラッシュチャームズジャパン株式会社
トータル・ワークアウト株式会社

所有株数別分布状況（%）
金融機関
4.33
証券会社
0.35
外国法人等
8.01
その他法人
15.07

50,000株以上
32.33

1株以上 4.12
5株以上 1.72
10株以上 4.33
50株以上 1.46
100株以上 4.12
500株以上2.57
1,000株以上
8.01
5,000株以上
4.17
10,000株以上
37.17

株式分割および新株発行について
当社は、株式市場において適正な株価が形成されるためには株式の充分な流動性が必要であり、そのためには多くの投資家の参加が必 要であると考えております。当 社は、2004年6月15日付で新株式12,000株を発行し、さらに流動性を高める目的で2004年9月3日付で1：2の株式分割を実施いたしました。
今後の投資単位の引き下げについては、株主利益重視の視点で慎重に検討してまいります。

15株主メモ決算
期
定 時 株 主 総 会
基準日
中 間 配当基 準日
株 券 の 種 類
株式の名義書換

公告掲載新聞名

上場証券取引所

3月31日
毎決算期の翌日から3ヶ月以内
3月31日（そのほか必要があるときは、あらかじめ公告いたします）
9月30日（取締役会の決議により中間配当を実施する場合）
1株券、10株券および100株券の3種類
名義書換代理人 東京都千代田区丸の内一丁目4番3号
UFJ信託銀行株式会社
同事務取扱所東京都江東区東砂七丁目10番11号
UFJ信託銀行株式会社 証券代行部
同取次所
UFJ信託銀行株式会社 全国各支店
日本経済新聞当社は決算公告に代えて、貸借対照表ならびに損益計算書を当社のホームページ（http://www.fields.biz/）に掲載いたしております。
JASDAQ

フィールズ株式会社〒150-0044
東京都渋谷区円山町3番6号 E・スペースタワー12階
お問い合せ先 ir@fields.biz