同友会三つの目的

士のご主人の支えで経営者としても、同友会活動
も、思い切り両立できていると笑いながら答えていました。
同友会活動は、子連れで参加してもそれを許せる環境があり、家族をしっかりサポートしてくれる配偶者の存在も大きいと感謝していました。
そんな今どきの夫婦生
活を楽しまれている髙木
さんの学生時代のお話しを聞かせてもらいました。中高、短大含めて女性のみの環境で育ったとの 事 で、 特 に 寮 生 活 を送ったことが今の人格を形成したのではないかと
自己分析されています。

企業と人の架け橋に※コロナの状況次第では、Zoomのみの開催になる可能性があります。

年経営者全国交流会』の実行委員長として『うりずん』をはじめ同友会会
員を一つにまとめて大会を成功裏に終えることができました。

第Ⅰ部「新春講演会」（16：00〜17：30）
第Ⅱ部「名刺交換会」（17：40〜18：30）
参加費：1,000円※現地参加者のみ

も、人材派遣という事業
柄「人」が商品にあたる
ので、原点に立ち返りス
タッフとの関係性をしっかり持ちたいと話します。
経 営 理 念 に、「繋ぐ～仕事を通して人と人とのつながりを作り 企業と人の懸け橋となる～」を掲げていて「お客様とスタッフが地域社会というフィールドの上で向かい合い、お互いの利益向上と発展のため信頼し合い、そして共に育み合っていく」ことをお手伝いしたいと語りました。
最後に今後の展望や夢について、多様性を認め合える真に豊かな社会をめざして、なかでも様々な問題を抱える女性の自立した生活をお手伝いしたいとも語っていました。
（ あ い エ フ ピ ー・ 大浜博文）

所在地／那覇市国場1171-1
ＴＥＬ／098-855-2407
事業内容／人材派遣

内容

現在の会社においてはスタッフや周りの方々に恵まれていると実感しています。しかし、これまで順風満帆の経営ではな
く、自分の行動が原因で失敗したことや、同友会での学びを活かしてスタッフに対応した事でもう ま く い か な か っ た り、
学びと実践の途中だと話します。そして今のコロナ禍を乗り切るために髙木 美香子 氏

パシフィックホテル沖縄２Ｆ、Ｚoom（会場での参加はコロナ対策のため限定60名）
那覇市西３−６−１℡ 098−868−5162

周囲の協力のもと︑
思いっきり活動
そんな活躍を支えるご家族についても質問しました。とてもお子さんがいるように見えない髙木さんですが、八歳になる息子さんがおり、子育てしながらの実行委員長は大変じゃなかったです
か？の質問には、行政書〈那覇支部〉

代表取締役

会場

393
№

非接触型体
温計、電子決済 サ ー ビ ス、オンライン授業と、人が接触・介入しない生活様式の広がりと共に、ＩＴへの依頼度が急増するウィズコロ
ナ時代。我々にも変化の波が押し寄せ、業務の見直しが迫られている▼欧米と日本の仕事の違いの一つに捺印というビジネス様式がある。アドビの調査によると中小企業経営者の七割以上がハンコを廃止したいが「撤廃は難しい」という。書類処理の多くが急速にデジタルに移行すると予測
さる中、中小企業の場
合、“取引先との関係”
や“慣習”などがネックで、大手企業や行政がデジタル化を進めれば、自然と中小も連動するだろうという結果に、なんだかスッキリ
しない▼ＩＴ化でメ
リ ッ ト が 増 え る 一 方、困る人達もある。先日、銀行のＡＴＭで戸惑う
父が暗証番号を大声で言い出したので、慌てて止めに入ったがその手にはツタヤカードが！「いつも窓口でお金を引き出していたのに、今は入口でくじ引きのようなレシートを引 っ 張 り 出 さ な い と、馴染みの銀行員さんにも会えない」とがっくりする彼に向かい、（いやいや、今はスマホで送金が︙）などとは決して言えなかった▼お客様に触れずともその心に触れることが出来るのか。挑戦への幕開けである。
（石原地江）№393

みらい」㈱ビジネススタッフ
2021年１月20日（水）16：00〜18：30（受付15：00）

髙木 美香子 氏
代表取締役㈱ ビ ジ ネ ス ス タ ッフ

《会社概要》
日時

人と人との繋がりが、人生を豊かに原点に﹁人﹂︒順風満々でなくとも︑信頼し合い︑共に育つ

2021年

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ

12月号

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立ち上げました。入社す 同友会への参加のいきさ役がつくことでる前は、三年間の保育士 つも聞かせていただきま
成長できるの経験もあった髙木代表 した。
元々は、父の税理士事
那覇市国場の閑 静 な 住 で す が 、 設 立 当 時 は ス
宅街の中にある、㈱ビジ タ ッ フ と し て の 参 加 で、 務所が同友会設立の翌年
ネススタッフの髙木美香 二○一三年に共同代表者 から会員であったようで
子氏にいろいろとお話を に 就 任 し ま す。 現 在 ス すが、ほぼ幽霊会員の状
タッフは本人も含め四名 態だったようです。そん伺いました。
の社員と二十～三十名の な中、ある女性経営者に
ビジネススタッフは二〇〇〇年十二月に金城 派遣社員が、各企業をサ 「『碧の会』というのがあるからそこで勉強したら
弘 明 税 理 士 事 務 所（ 現、 ポートしています。
やはり、髙木美香子さ いいよ！」と誘われ同友
税理士法人ビジネ ス パ ートナー）のクライ ア ン ト ん と い え ば 記 憶 に 新 し い 会 に 参 加 し ま す 。
経営体験報告の例会にの相談事を解決す る た め 二 年 前 に 沖 縄 で 開 催 さ れに、人材派遣会社として た『青年経営者全国交流 魅力を感じ、同友会理念会』での実行委員長とし の 基 本 を 学 び 始 め ま しての活躍ではないでしょ た。そこから『うりずん』
うか？そんなことも含め の部長に任命されて、『青21世紀 にܵ

発行：沖縄県中小企業家同友会
編集：広 報委員会〒901-0152
沖縄県那覇市字小禄1831番地1 沖縄産業支援センター603号☎.098- 859-6205㈹ FAX . 098- 859-6208

http://www.okinawa.doyu.jp
E-mail:doyu@okinawa.doyu.jp③同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中小企業をとりまく社会・経済・政治的な環境を改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日本経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。

2020年（令和２年)

12月号

̧̤̈́ͩ൳࿻̱ٛͭ͐ͭ
「よい会社、よい経営者、
よい経営環境をめざす」

第1529号（付録)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版(1）2020年（令和２年）12月15日

回経営研究フォーラム

各地域の活性化が沖縄経済を持続可能な発展につなげる経済構造の一基盤になると提言されました。
藻谷氏の講演は、コロナ禍だけでなく、世界の情勢や変化を客観的に把握しながら沖縄が国際観光地として発展するための強力な戦略として非常に勉強になりました。（ソムノクエスト㈱・江口直美）「事業承継の重要性」について来るか？雇用を維持出来るか？会社を継続出来るか？という問題意識が無かったということです。
新城社長は最後にＢＣ
Ｐを各社で進めるのも大事ですが、各社が連携を取り、進めていくことでより地域に必要とされる会社になると提言しました。（ ㈱ り っ ぷ る・ 福 原恵津子）

第 二 分 科 会 で は、「経
しっかりとした経営指営指針（あなた）に出逢
針書に沿って商品の提案
い、共に歩み続ける～良をしており、
その商品によい会社、強い会社を目指
りお客様が救われた例のして～」をテーマに、㈱紹介がありました。
フォーカスの當銘将也社
社員数が減るなど、困長が報告しました。
難な時期もあったとのことですが、その後、経営
當 銘 さ ん は、 二 ○ 一 七
理念に共感して入社して年に経営指針作成講座を受け、身震いがします。「労
使見解」
を理解し、
科学性・
人間性・社会性に基づいた理念を作成しました。
経営指針書を作成する
ことにより、落ち着いて経営ができるようになり、
社員さんの入社後は、
経営指針書を基に理念研修を行っています。

〜経営指針が社員の行動指針に〜

経営理念の浸透がカギ

かどバンク
まち

第

源、 地 元 文 化 な ど を 大 き
く見直し、
地域と地域企業が 組 ん で 商 品 化 す る。 この「地消地産」は、観光客を 増 や し、 新 た な 観 光 地
を 生 み、 地 域 内 経 済 循 環
を 拡 大 さ せ ま す。 さ ら に

ＢＣＰの策定で︑地域に必要とされる会社に

一．事業承継に向けた準 う こ と が 重 要 と な り ます。
備
事業承継の検討・実施
県内経営者の高齢化が進む中、琉球銀行への事 は、 ① 自 社 の 現 状 把 握、
（分散株式の集約、業承継に関する相談件数 ②課題
も 増 加 傾 向 に あ り ま す。 引 継 ぎ コ ス ト 等 ） 整 理、円滑な事業承継のために ③ 事 業 引 継 ぎ 先（ 親 族、は早めの準備が必要であ 従業員、第三者）の方向
り、早期の対策検討を行 性や、課題への対応策検 なります。
討、④対応策の実施、の手順で行うことになりま 二．りゅうぎん事業承継
す。
サポートについて事業承継は検討すべき
りゅうぎんでは、経験項目が多く、対応策も多 豊富なスタッフが各分野
岐にわたるため、検討に の専門家と連携し事業承当たっては専門家への相 継 支 援 を 行 っ て お り ま
談に加え、各分野の専門 す。事業承継対策は、会家を取り纏める役割をど 社毎に様々な手法・選択
こに任せるか、が重要に 肢が考えられますが、多12

変化の事実発見力と実相への冷静な理解力が課題解決へ導く
十一月十七日〜十九日の三日間︑Ｚｏｏｍにて第三十回経営研究フォーラムが開催され︑二百八十五名が参加しました︒
今回は︑五分科会と基調講演の全てを聴講できるように﹁フォーラムウィーク﹂とし︑開催時間の工夫やゲストも参加できる特別構成となり︑三日目には五分科会の各座長から質の高い実りある報告がされ︑充実した三日間のフォーラムが終了しました︒︵以下︑基調講演要旨︶

グラフ化し、日本 型 特 徴を把握。感染者が 出 て も抑えることができ る 国 同士から交流再開す る こ とが導かれました。 年 齢 別
感染者数、さらに 都 市 部や観光地での感染 拡 大 状
況分析より「三密・飲酒・
大声・換気不全」 を 避 けるのが有力な予防 法 で あることが分かりま し た 。
沖縄観光再建へ の 糸 口になるインバウン ド の 実
相と分析結果は、 訪 日 客には滞在型とリピ ー タ ーを増やし、日本人 客 に は
沖縄県内旅行活動 と 消 費を上げる企画が重 要 で あることを示しまし た 。
そ の た め に、 客 の 立 場
から沖縄県内の自然や資して来たそうです。これ
では事業を迅速に復旧す
ることが出来ない、お客様に安心を与えることが出来ないと考え、「台風、事業復旧」で検索し、ＢＣＰを知ります。新城社
長が作成されたＢＣＰ計
画書には基本方針から非常時対応マニュアル、連携先、各社員の役割まで細かく記されていました。その計画書を年に二回見直し、会社の勉強会
で社員に理解、周知を徹底しています。
グループ討論会は三班に 分 か れ、「 あ な た の 会
社は、地域に必要とされていますか？」のテーマで話し合われました。
発表者の話で印象的だったのは無計画だったという言葉です。会社が継続しているのは地域で必要とされているサービ
ス、商品を提供しているからこそ。緊急事態の際に 迅 速 に 事 業 を 復 旧 し、サービス・商品を提供出當銘将也 氏

第１分科会
第一分科会では、㈱東和の新城浩司社長に「ＢＣＰの策定で、地域に必要とされる価値を持つ企業に！」というテーマで、ご自身の体験談を含めながらＢＣＰ（事業継続計画）の策案から導入までを報告しました。参加者の皆様には大きな刺激になったと思います。
コロナ禍という誰もが思いもよらない現状の中、いつ災害が、地震が、テロが、未知の出来事が起こるか分からないとい
危機感は多くの経営者が持ったのではないでしょうか？
新城社長は、昨年、ご自身が出張中に宮古島にある会社が台風の被害に遭われたそうです。社屋
や修理のためお預かりしていたお客様の車が壊れ、 電 話 回 線 も 切 ら れ
ネ ッ ト が 繋 が ら な い 中、社員は社長の指示を仰ぐ
ため、出張先で仕事中の新城社長に何度も電話を

第２分科会

くの支援事例を直接担当した経験を持つりゅうぎんスタッフが、お客様に最適なサポートを行います。
事業承継に関するご相談 は、 ぜ ひ 琉 球 銀 行 までお問い合わせください。
（琉球銀行法人事業部 ソリューション二グ
ループ 岳原）きた新入社員が増え、人員を回復することができました。
グループ討論では、
経営指針をどのように社員さんと実践していくかなど
が 討 論 さ れ ま し た。 コ ロナ禍で社会状況が変わったときでも地に足の着いた 対 応 が で き る、 と い った意見が出されました。
その後の質疑応答では、
経営指針を社員に浸透させる仕組みについて質問があり、経営指針をホーム
ページや会社案内に掲載することで、
対外的にも社
員さんの行動指針になっている、と語りました。経
営指針がどのように役に立つのか具体的な報告で大変有意義な分科会でした。
（ぎのわん法律事務所・
山下裕平）

№393

みらい」

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ

12月号

No.

新城浩司 氏藻谷浩介 氏

琉球銀行

かどバンク
ち
ま

30

「今こそ変化に対応し、地域の維持・発展を～ポストコロナ・沖縄観光再建 の た め の 必 須 事 項 ～」をテーマに、日本総合研究所・主席研究員の藻谷浩介氏に講演しました。
これまで国内三千二百
市町村や海外百十四カ国を自ら出向いて実情を把握し、地勢、風土を含めて分析・数値化することで地域独自の経済構造を見出し、発展性を提言する地域エコノミストとして著名です。
グローバルで多角的な分析データを満載した約七十枚のスライドを用いた講演は臨場感と説得力があり、始終圧倒されました。
新型コロナ禍の実相を
冷 静 に 理 解 す る た め に、
世界中の感染拡大状況を
講演後の質疑応答で学びを深める

第1529号（付録)（2)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版
2020年（令和２年）12月15日

とは他の見方・考え方を表すことができる場であること。理念にもとづく共育を行うことで人間力を成長させる学びができ、社員に寄り添う関係づくりが大事だと熱く語る大城氏。社員と共に育ち、寄り添い苦難を乗り越え、理念を継承し、成長し続ける会社の実践から、参加者の全員が人材育成における課題を共有し、解決できるヒントを学 び ま し た。
（㈲たけ事
務・竹富久）

ビジネス連携で商品価値を高める

第四分科会では、テー 酒（こしゅ）プロジェク
マを「宝は、いつも足元 ト」比嘉智明氏の二名ににある～新しい形のビジ 報告しました。
「誇酒プロジェクト」
ネス連携に学べ！」と題し て、「 琉 球 び ん が た 普 は、若者の泡盛離れ等で及 伝 承 コ ン ソ ー シ ア ム 」 泡盛の出荷量が年々減少
小 渡 晋 治 事 務 局 長、「 誇 する中、小さな泡盛酒造所などのマーケティングのアウトソーシングを請け負うことで、泡盛にス
トーリーを持たせて高付加価値の泡盛をブランディングしていくことなどが報告されました。
「琉球びんがた普及伝
承 コ ン ソ ー シ ア ム 」 は、紅型に限らず県内の伝統工芸に携わる職人の収入等を含めた働く環境が良
くないことや、産業化された仕組みがないことなどを危惧して、紅型を用

第４分科会《会社概要》
光電気産業㈱代表取締役社長 金城 浩一郎 氏

所在地／浦添市牧港5-4-10
ＴＥＬ／098-877-5211
事業内容／卸売業（電気設備工事・通信設備工事用資材総合卸業）
ＵＲＬ／http://www.hds-kk.com/〈浦西支部〉

いた商品展開をフォー
マット化し、商品の売上の一部を職人へ還元される仕組みづくりなどの報告がありました。
両者の報告を聞いて共通 し て い る の は、 泡 盛、紅型の両業界ともに経営が厳しく、従業員を雇えない、後継者がいないな
ど、厳しい状況であること、しかし、沖縄と関わりの深い泡盛と紅型にストーリーを持たせて、産業化していくことで活路を見出すことが出来るということでした。報告頂
いた小渡氏、比嘉氏ともに熱い思いをもって事業に携わっており、今回の報告時間内では足りないといった感じのとても充実した分科会でした。（㈲大平シール・比嘉一成）

報告する比嘉氏（左）、小渡氏（中央）

人を生かす経営に取り組んでいるか、同友会の五委員会が協調していく必要性」について問題提起がされました。
そ れ を 受 け て、 経 営 委
員 長 の 比 嘉 良 太 氏、 共 同
求 人 委 員 長 の 森 山 賢 氏、
社員教育委員長の真栄田

経営指針の根底は﹁人を生かす﹂経営にあり
第 五 分 科 会 で は、 同 友会 の 五 委 員 会（ 経 営、 共同 求 人、 社 員 教 育、 同 友会 大 学、 健 障 者 ） の 委 員長が集まりパネルディス
カッションをしました。
最初に中同協の障害者問題委員長の比嘉ゑみ子さんから「なぜ同友会は

企業変革支
援プログラム「ＳＴＥＰ１」の経営成熟度診断は、企業を評価・査定するだけではなく、経営者が自社分析
し、自社がどのレベルで今企業変革支援プログラム「ＳＴＥＰ１」のご紹介

士 郎 氏、 健 障 者 委 員 長 の仲 本 和 美 氏、 同 友 会 大 学運営委員長でコーディ
ネ ー タ ー の 下 田 美 智 代氏
か ら、 各 委 員 会 の 取 り 組
みと人を生かす経営に各委員会がどう取り組んできているかの報告があり
ま し た。 そ の あ と、 下 田
委 員 長 か ら「 こ の コ ロ ナの時代で人を生かす経営が 本 当 に で き る の か？」と の 質 問 が な さ れ、 各 氏
は 経 営 者 と し て の「 ぶ っちゃけトーク」を話し合
う こ と に な り ま し た。 森
山共同求人委員長からは、
こういう時代だからこそ
定期採用を続けるべきとの 熱 い 思 い が 語 ら れ、 厳
しい時代の矛先はどうしても弱者である障がい者に向かいがちだが、「人を生かす経営を実践するべき時」との力強い思いが伝えられました。
同友 会大 学や 社長・社
員 共育 塾な どは、一部中止 にな りま した が、継続することで人を生かす経営に通じると信じている

後の経営課題がどこにあるかを確認できます。
自社分析を行うことで、経営者が自社の課題の大枠をつかみ、問題意識を持つ助けになり、経
年変化を経営者自身がつかむことで、これまでの企業活動を客観的に振り返り、今後の展開に生かすことができます。
経営成熟度診断は企業
変革支援プログラム「ＳＴＥＰ１」の書籍、または ｅ ｄ. ｏ ｙ ｕ か ら 診 断可能です。ぜひお試しく
ださい。

とのコメントをいただきました。 参加 者の 質問 に答える形で、 廃業 した 同友会のメンバーについて、 比嘉 経営 委員 長か ら
は「
『経営指針でめしが食えるか』ということもよく言われ、こ うい う時 だ
からこそ経営計画をしっ
か り 立 て る 必 要 が あ り、
場合によっては「 勇気 ある廃業」も選択肢としてはあるが経営指針があってこそと思う。
」など、本音トークが聞かれ、こ の分科会を通じて、 五委 員
会の結束が今まで以上に強まったのが最も大きな成果でした。
（㈱アイセック・ジャパン・一瀬宗也）

熱く語るパネリストの比嘉氏

№393

みらい」

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ

12月号

第５分科会

まき会」や「ビジョン会」、「管理者研修」を通して、中途採用からの転換︑新卒採用について理解を共に育つ社風をつくる
得るように努めました。
新入社員には両親からの近代美術は即戦 力 の 中 の 手 紙 を 通 し て 感 謝 の 気途採用が主で新卒 採 用 に 持 ち を 持 た せ 、 社 員 と の
つ い て 反 対 さ れ た た め、 研修を通して成長を促し
社員共育に目を向け、「種 ますが、定着するまでには至りません。三年は続くのですが、十年戦士が少なく、同友会が行っている合同入社式や新人フォローアップ研修、社
長・社員共育塾に積極的に参加して共に学び・共に育ち成長できる会社づくりに励んでいます。
共育について考えさせられる時間を経て、教養

光電気産業㈱代表取締役社長 金城 浩一郎 氏

金城浩一郎 氏第 三 分 科 会 で は、 ㈱ 近
代美術の大城恵美社長が「新卒採用で変わった！！
何 が？～ 理 念 に 向 か う 社
員共育奮闘中！～」をテーマに報告しました。
幼少時代から周囲に恵美ちゃんが将来会社を継ぐ の よ と 言 わ れ て 育 ち、大学卒業後、創業者である 父 と 一 緒 に 働 き ま す。
「後継者として会社に必要なものは何か」を模索し辿り着いたのが新卒採用でした。しかし、当時

会社外観

第３分科会

大城恵美 氏同友会に入会してすぐ 世代の人財を育て た い とに「 経 営 指 針 作 成 講 座 」 いうのも入会の大 き な 動を受講した金城社長。他 機でした。
経営指針作成講座での団体でも学んでいまし
たが、五十一期の経営計 は、グループ討論 を 通 し画 を 作 成 す る に あ た り、 て「 計 数 の 考 え 方 が 甘
新たな視点のヒントを見 かった」ことを痛 感 。 こ
つけるための模索をして れまでの中期計画 目 標 はいる時期でした。また次 過去の実績の数字 の 積 み上げ方式で数字の 根 拠 が弱かったため、未達にな させ刺激を受けたとの報 ンも上がった中でのコロることもありました。今 告を受けました。社内全 ナ騒動により、今後は業回計数目標の意味を考え 体に経営理念と理念に対 界環境も厳しくなることさせられました。またお する社長の想いをいかに を予想しています。新し客様ニーズを的確にとら 浸透させるか、いろいろ い分野への挑戦も求めらえ、取引先との信頼を築 工 夫 さ れ て い る と の 事。 れており、役職員一同コ
くために技術力、提案力 このように次世代の社員 ロナに負けない強い体制
も含めて人間教育・社員 には、同友会を通じて外 を築き、厳しい環境を乗
教育の大切さが業績向上 部の人たちと触れて視野 り切っていきたいと決意に貢献することを 改 め て を 広 げ て ほ し い と 切 望 し し て い ま す 。
経営理念は「わが社は認識しました。
ています。
先日、会員企業 の 朝 礼
新 社 屋 に 移 転 し て 二 電気・通信資材の提供に
見学会に社員二人を参加 年。社員のモチベーショ より、より快適な社会環
境創りに貢献します、みんながより豊かになるた
誠実に人間力アップをめざして
め に 」（ 社 会 保 険 労 務 士〜みんなが豊かになるために〜
法人 オフィスあるふぁ・
青山喜佐子）
第293回

第1529号（付録)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版(3）2020年（令和２年）12月15日

宮古支部

月例会

月例会

ボディビルやパワーリ
フティング、アームレス
リングで様々な大会での入賞や日本記録を持つほどの体格の持ち主である

中部支部

武島社長の見た目の怖さとは裏腹に、大きな優しさを感じた支部例会でした。（ 先 嶋 産 業 ㈱・ 友 利
博明）

月例会

ことにこだわり過ぎて経営 は さ ら に 悪 化。 業 務 改善を行うも資金不足のため、 銀 行 へ 融 資 を お 願 いするも断られてしまいます。 し か し、 中 小 企 業 庁の経営改善計画支援を利用 し、 会 員 の 税 理 士 や コ
ンサルタントのサポート
で銀行の返済猶予をいただ き 再 建 し、 現 在 は 安 定
した経営を行っています。
経営者の諦めない精神を学んだ例会となりました。
（ ㈲ お お ば・ 大 庭 恵梨花）に参加者一同、とても刺激 を 受 け ま し た。
（事務局）

ུȁ২ȟɧĺıĲȽıĵĲķġġġ‫ؗ‬ථࡇോ૜ߴสਹଳ಴লܽষĸıķȽĵŕņōȪıĺĹȫĺĺķȽĴĴĶķȪయȫ ŇłřȪıĺĹȫĺĺķȽĴĴĶĸ

るが、なかなか進まないなどの悩みをせきららに報告しました。
報告終了後の全体討論
では、仲間社長の抱える課 題 を 克 服 す る た め に、
まずは何が必要か話し合
い、まずは社長の仕事をするための時間を作るこ＜南部支部会員＞とが重要などの助言がありました。
仲間社長も「経営外注、パート社員の雇用などで時間を作り、経営指針作成講座を受講します」と決意を語るなど、
少人数ながら内容の濃い
例 会 と な り ま し た。（ 事
務局）

№393

みらい」

そ の 後、 大 幅 に 増 員 を行うも仕事が増えず、雇用を継続することが厳しい状況になるも雇用を守る

浦西支部

月例会

れもそうだけど会社が倒産しますよ」と、現在の沖縄ホテルの状況を数字で示し、目標を変えるのではく手法を変えることで社員一丸となって、コロナに負けない強靭な会
社を作り上げていくこと

八重山支部

創業一年︑社長の﹁時間﹂を模索中
八重山支部十月支部例会が十月二十九日に大濱
信 泉 記 念 館 で 開 催 さ れ、七名が参加しました。

今回は昨年同友会に入会されたナカマホーム㈱の 仲 間 光 社 長 が、「開業一年！理想と現実、ナカ
マホームの今！」をテーマに報告。不動産売買等
を中心に事業を展開する
同社ですが、現在は仲間社長一人で全業務をこな
し て お り、
「自分の時間が欲しい」と起業したものの、日々の業務に追われ、時間が作れていない、同友会に入会後、経営理念や事業計画の重要性を認識し、いつも考えていお求めは沖縄同友会事務局まで

ȁ໹଼Ĳĺාˎ࠮˒඾Ȃࡢ૽ૂ༭༗ࢌ͈̹͈͛ॽழ͙̜́ͥȂŋ ŊŔŒĲĶııĲȇ
ĳııķȪίρͼΨΏȜζȜ·ġ෇೰๔࣢ĳĵıııĴıķȪıĸȫȫͬ৾ං̞̹̱̱̹͘ȃ＜Ａ５判 60ページ、定価500円＋税＞

コロナ危機だからこそ︑社員一丸となって理念に立ち返る
十月二十二日、浦西支部十月支部例会を産業支援センターとＺｏｏｍを活用して二十五名の参加で行いました。
「不易流行で一○○年企業へ～新型コロナに負けない！～」をテーマに㈲沖縄ホテル・社長の宮里公宜氏にお話いただきました。最初はコロナを
他人事のように感じていましたが、感染が国内で広まり、非常事態宣言が発せられると観光客の減
少し、その結果売り上げが激減してしまいます。
このような状況だからこそ出来ることもあるのではないかと社員研修を通して経営理念の浸透と五年後の目標を再確認し、今後の沖縄ホテルについて社員の意見や経営者の意見を本音で話します。
話 の 中 で、「 こ の ま ま
では私たちは解雇ですよね 」 と 言 わ れ る と、「 そ新たに2016年に開催された第新たに2016年に開催された第５回人を催された第生かす経営全国交流会のパネルディス
生かす経営全国交流会のパネ
カッションを収録

経営悪化に﹁絶対に諦めない﹂
十月二十一日、うるマ
ルシェにて㈱アイセッ
ク・ジャパンの一瀬宗也
社長に「経営者は絶対にあきらめてはいけない」のテーマで中部支部例会を開催しました。
一瀬代表は二十八年間
会 社 勤 務 し た の ち、『 平 成二十年ベンチャー連携育成事業』認定を受け聴覚に障害の人々の手助けができるよう、
ＩＴを活用した社会貢献活動ビジネス
事業実践を行う為会社を設 立。 創 業 直 後 リ ー マ ン
ショックに見舞われるもパソコン教室として経営をしながら新しい挑戦を
続 け る こ と で、 四 年 後 には『 日 本 を 救 う 次 世 代 ベン チ ャ ー １ ０ ０』 に 選 ばれることになりました。

題材にした映画制作に奔走するなど、平和発信への貢献が認められました。

宮里公宜 氏﹁強い会社﹂から﹁なくてはならない会社﹂へ
十一月六日、宮古島マ
リンターミナルにて宮古支部十一月例会をＺｏｏ
ｍ 併 用 で 開 催。 ㈲ た け
ちゃんほーむ・代表の武島多加雄氏に「二百万円の融資を断られた男が二十億円融資を受けるまでのストーリー～経営理
念でメシが食えるか！？
～」というテーマで報告
しました。
起業してからしばら
くして事業資金の融資
二百万円を銀行にお願いした時に断られたことがきっかけで、金融機関との付き合い方を変 え な か
け れ ば な ら な い と 考 え、会社の融資担当者 へ の 会
社決算情報などの 開 示 や
日頃のコミュニケ ー シ ョンを図り、支店の 窓 口 の一般行員や支店長 他 幹 部
クラスの皆さんと も 日 頃から親しく交流を 持 つ ように努力しました 。 信 頼関係が築けるよう に な ったことで、後の事 業 資 金二十億円の融資に 繋 が りました。
また、社員がア パ ー ト
経営で財産を築け る よ う
融資を得るための ア ド バ
イスを行うなど、 社 員 の人生も考えた労使 関 係 を築いています。
経営理念は会社 の 「 目的」であり、経営 者 は 明
確な「目標」を定 め る ことが最大の仕事で あ る と述べ、「強い会社」から「なくてはならない会 社 」 にすることが理想だ と 語 りました。

沖縄県功労者表彰に宮城初枝氏命の尊さを語り継ぐ
クホテル沖縄にて 、 沖 縄
県功労者表彰式典 が 執 り行われ、式典に、 推 薦 団
体を代表して喜納 朝 勝 代
表理事が出席しま し た 。
宮城初枝さんは 戦 争 体
験者として、同友 会 な どで平和と命の尊さ を 語 り継ぐ活動に尽力し 、 宮 森
小ジェット機墜落 事 件 を

労使関係
労使関係の
創造的発展こそ
企業成長の原動力ඣ෦‫ުא‬ਫ਼ȟɧĺıĳȽııĸĵġġġ‫ؗ‬ථࡇඣ෦ঌলಏ֔૯ĳıĲ๔౷ĲĹȁŕņōȪıĺĹȫ
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発刊

改訂版

10

10

11

沖縄県は毎年、各分野において功績顕著な方々を沖縄県功労者として顕彰しており、沖縄同友会
顧問で㈲愛和・元会長の宮城初枝さんが、令和二年度の平和・人権推進部
門功労者として発表されました。
十一月三日、
パシフィッ

人を生かす経営〜中小企業における労使見解の見解〜

10

Zoom併用で学びを共有する
親身になって報告を聞く経営者

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ12月号

表彰される宮城初枝さん

ゲストを含め54名で盛況に開催

第1529号（付録)（4)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版
2020年（令和２年）12月15日

白熱した会話が飛び交っていました。
滋賀から参加した同友会会員もいたほど人望が厚い安次富氏。その人柄
通りの聞き応えのある例
会 と な り ま し た。（ ㈱ カ
リタス・根橋理香）
たい方や、紹介して入った会員のフォローが行き届いてない方は、ぜひ事務局を通してしらす会に
お 声 掛 け く だ さ い。
（あいエフピー・大浜博文）

宮古支部＆健障者委員会合同例会

業務の見える化で︑﹁働く力﹂を育てる

工夫したことで、全社員の効率アップにつながり、 お 互 い の コ ミ ュ ニ
ケ ー シ ョ ン も 明 確 化 し、業務円滑化につながりまし た。 育 成 す る 側 へ も、
企業努力だけではなく「働く力」はしっかりと育てる必要があります。
その後、住宅情報セン
ター㈱・社長の佐和田功
氏より障害者としての現三名の雇用事例の報告も行われました。
障害者雇用の環境づく
りは、人材育成の原点であり、経営者が一人一人の従業員と向き合い、共に育ち合う環境づくりが可能になり、きれいごと
だけではなくしっかりと人選や雇用相談時に求人像を示し、支援機関や雇用制度を活用し、共に進めていくことも重要であることを学びあうことがで き た 例 会 で し た。
（障害者就業・生活支援セン
ターみやこ・神里裕丈）

自社に置き換えて考える

№393

みらい」

同友会の活用法を共有

十月十四日、宮古島市
未来創造センター＆Ｚｏ
ｏｍにて、宮古支部＆健障者委員会合同例会が開催されました。
㈲仲松ミート・執行役
員の仲本和美氏より「経営に活かす多様な雇用の在り方～経営者の目、母の目から見る～」のテーマで報告されました。
多様な雇用の在り方の考えから障害者雇用をするために雇用環境を整え、従業員との個別面談や自己評価、お互いの指示方法の変革をしてきました。
障がいのある方の中には、口頭指示や抽象的な指示では理解できない方もおり、製造業では「作業工程の見える化」など

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を利用することがあります。
前項と同じようにテレワークなどが可能であれば通常賃金を支払います。
社内でルールを定めた
ら、全社員にも周知する
ようにしましょう。

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和気あいあいとしたグループ討論もあり、有意義な会となりました。
しらす会は同友会入会
一年未満の会員は全員対象となるので、同友会での活動方法をもっと知り

自己の体調不良で周囲への影響を考慮して社員が自主的に休業する場合
は、休業手当を支払う必要
は あ り ま せ ん。 通 常 の 病
気休暇と同じ対応で、一般的に有給休暇や病気休暇඾ུॲު΃;ϋΓρȜ

十月二十一日、会員の
鮮 魚 と 炭 焼 春 夏 秋 冬 にて、十七名で第三回しらす 会 を 開 催 さ れ ま し た。
前回より会員同士の親睦をさらに深めるためグ
ループ討論も行いました。
「経営において好きな言葉」という討論テーマ
で、自己紹介と各自が持
ち 寄 っ た「 好 き な 言 葉 」
をテーマに料理や飲み物を楽しみながら話し合いました。
最 後 は、「 受 け 身 で はなく積極的に沖縄同友会の行事に取り組みたい」と会員から頼もしい発言

新型コロナの職場対応

感染が疑われる社員を休業させる場合
社員の家族の感染や濃厚接触者、または検査結果
待ちの状況で、症状は出ていなものの会社から社員に休業を命じた場合は、休

自主的に休業する場合

業手当金の支払が必要で○○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○○○◎○○●○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○◎○●○○◎○○○○○◎○○○◎○○○○○◎○○◎○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○●○す。
ただリモートワークで○○○○○○◎●○○○○●○○○○○○○○○○○○●○○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○◎○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○●○○○○
業務可能であれば、通常に○○○○○○○○○○○○◎○●○○○◎○○○○○○○○○○◎○○○◎○○○○○◎○
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○○
○○○
○○○○○
○○○○○
○○○○○
○○○○○○○○◎○○○○○○○○○
〜
社
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合
○○○
○○
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○○場
○○○
○○〜
○◎○○○
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賃金を支払います。
○○○○○○○○○○○○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○○○◎○○●○○○●○○○○○○○○○○○○○○○○◎○●○○◎○○○○○◎○○○◎○○○○○◎○○◎
休業が条件に合えば雇になり休業➡この場合、 用調整助成金に該当する
事 業 主 の 責 任 と な ら な こともあります。
い た め、 健 康 保 険 の 傷
発熱などの症状で社員が病手当金を活用します。

感染予防対策を行 い な がら 社 員 が「 感 染 」「 検 査中」などで休業し た 場 合のルールを定めて お く ことが大切です。

社員がコロナ感染で休業した場合①業務が原因で感染した
場合➡労災保険 に な ります。
② 感染 経 路 は 不 明 で 陽 性ȲίυέͻȜσȳ氏。社員と一丸となり一碧の会＆うりずん合同例会
歩ずつ着実に経営者の道後継者として無我夢中のスタート︑を進む姿勢には多くの気づきがありました。何よ
同友会での学びを実践
りも素直に会社を良くし
しかも、継承時は マ イ ナ た い と い う 安 次 富 氏 の 人スからのスタート で 資 金 柄 は 、 多 く の 経 営 者 の 共
繰りに追われる日 々 。 子 感 を 呼 び グ ル ー プ 討 論 も育 て し な が ら で も あ り、
第３回しらす会
まさに無我夢中で 毎 日 を送っていた時に、 同 友 会と出会い経営指針 作 成 講
座を受講します。
自社の『エマオ 』 の 名の通り、エマオと 関 わ る
全ての人々の幸せ の 泉 となるために同友会 で の 学びを実践していく 安 次 富

十月二十七日、碧の会＆うりずん合同例会が開催 さ れ ま し た。 Ｚ ｏ ｏｍも併用開催でしたが七十九名の参加があり盛会となりました。
報告者は㈱エマオ・社
長 の 安 次 富 淳 子 氏。『 借金地獄からの脱出劇～エマオの社名に想いをのせて～』というテーマの報告でした。その内容は華奢な容姿からは予想できないほど波乱万丈。児童養護施設での就職が決まっていたにも関わらず、沖縄に戻り医局秘書や総務営業を経て父の事業を思いがけず継承する
こ と に な っ た 安 次 富 氏。

新型コロナは、一段落したように見えて、気を許すと感染拡大で一進一退。
まだまだ警戒が必要です。
沖縄県の警戒レベルは十一月二十三日時点で「第三段階」が発令されています。会社としては

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おきなわ同友会しんぶん 「ニライ12月号২ٛ༗ࡏႻྩআ

報告に聞き入る参加者

安次富淳子 氏ĲĶĹ

第1529号（付録)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版(5）2020年（令和２年）12月15日

那覇支部西地区・うりずん合同
ビーチパーティー＆うりずん卒業式

海と涙と酒と同友会

受講生による経営指針
報告会では、自身が講座のグ ル ー プ 討 論 で、サ ポ ー
ターから的確なアドバイスを受けて作成した、経営
理 念・ 十 年 ビ ジ ョ ン・ 経
営方針を報告しました。
苦労した経営指針の作成は、今後の企業経営において必ず活きてきます。全員で共有すること、社員に浸透させ、実践することが大切です。
受講をされていない会

役員研修講座第５講

16

浦

西

20

5

那

覇

66

17

南

部

12

10

宮

古

6

4

八重山

4

4

合

146

62

十月十日、豊崎ちゅら
Ｓ Ｕ Ｎ ビ ー チ に お い て、
那覇支部西地区うりずん合同ビーチパーティー＆うりずん卒業式が開催され、四十三名が参加しました。
冒頭行われたうりずん

日 頃 の、 家 族 が 支 え 合 って こ そ の 会 社 経 営、 同 友会活動であることを再認識することができました。
新型コロナウイルスの影響でこれまでと全く異なるスタイルの卒業式とな り ま し た が、 そ の 分、
一生忘れられない思い出に残る卒業式となったのではないでしょうか。卒業式終了後は美味しいＢ
ＢＱやお酒を囲み、西地
区、うりずん、家族やゲストも交えながら楽しく
交流しました。（事務局）

24

員の方は、受講してみませんか？（事務局）

修了生には盾を授与㈱・社長の真栄田一郎氏に「強い組織、減らない組織を目指して～仲間づ
くりで果たす役員の役割～」をテーマに講演いた数を増やすだけでなく︑質を高める事も大切部

だきました。
同友会活動と会社経営は両輪であり、同友会の３つの目的である、よい
会社・よい経営者・よい経 営 環 境、 自 主・ 民 主・連帯の精神、国民や地域と共に歩む中小企業を目指すことが大切です。
同友会理念を深く理解し、その考え方に賛同し、日々努力する仲間・経営者が数多くいる組織がた
く さ ん い る 組 織 は 強 く、
地域の雇用を守り、地域の健全な発展を保障す
る、経営の勉強をする団
体 や 会 が 増 え る こ と で、会社が強くなります。「辞書の１ページ」のように、新しい会員が増えること
で、新しい気付きができます。
会員増強は学びの場であ り、 増 強 の 増｢ ｣は、仲間を増やすこと。 強｢ ｣は、会の充実や退会防止をするためにあらゆる活動をする。増強はバランスが大事であり、数を増やすだけでなく、質を高める事も必要と語りました。講演後は、グループ討論も行い学びの多い会になりました。
（事務局）

は、積極的に受け止めていただき、各商工会宛に案内や署名用紙を郵送させて頂きました。沖縄同友会として一万名の署名を 目 指 し て お り、 現 在、経済団体の協力も含めて一五〇〇筆の署名が集まっています。

﹁永久劣後ローン﹂の署名
経済団体会議に協力を要請
喜納朝勝・真栄田一郎
代表理事は、沖縄経済団
体会議（主要十二団体加盟 ） に「 永 久 劣 後 ロ ーン」創設を政府に求める署名活動への協力を要請
し、十一月六日に全団体の事務局を訪問しました。 県 商 工 会 連 合 会 で

№393

みらい」

卒業式には卒業生十三名の 内、 三 名 が 参 加。 恒 例の感謝状の贈呈や恒例のうりずん甕に泡盛を継ぎ足 す し つ ぎ 式、 卒 業 生 の思い出報告は笑顔が溢れて い ま し た が、 サ プ ラ イズで卒業生の家族から感謝の手紙の読み上げられる と、 感 動 で 涙 す る 参 加
者 が 多 く 見 ら れ ま し た。

期経営指針作成講座報告会・修了式

中

計

第

長されました。まだ利用されていない方は、ぜひご利用ください

十月三日、南風原中央
公民館にてＺｏｏｍも併用して、役員研修講座第五講が三十名の参加で開 催。 マ エ ダ 電 気 工 事

6

講師の真栄田一郎代表理事

全員 で共有 し実践 することが大切にとどまっています。そこで、11月理事会において、有効期限が延支援センターにて三十三名（受講生十四名）の参加で開催されました。

14

利用枚数（11 / 25現在）
1,000円×755枚＝755,000円
部

おきなわ同友会しんぶん 「ニライ

12月号

本
北

見
利用した企 利用された
業数
企業数
支部

２月28日
延長後
⇒
現行12月31日

MONEY 券取り扱い企業一覧

50

送している同友会 MONEY 券ですが、現在の利用企業は146社（12％）

十一月九日、第 五 十 期
経営指針作成講座報告会・修了式が、沖 縄 産 業

会員企業が「コロナ」の危機を乗り切るために、８月に全会員へ郵

集合写真をパチリ

同友会MONEY券の有効期限を延長します！

第1529号（付録)（6)
中 小 企 業 家 し ん ぶ ん 沖 縄 版
2020年（令和２年）12月15日

申込書は人吉校ホームページからダウンロードできます。必要事項を記入の上、FAXにてご送信ください。また、
人吉校ホームページからはオンラインでのお申込ができます。