2017 年 2 月 20 日
月 20 日Alcoholics

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ＡＡ日本ニューズレター

No.182■ メンバーシップサーベイ２０１６が完成しました。
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メンバーシップサーベイ２０１６が昨年の１２月に完成いたしました。今回、初めて回答数が２,０００人を超えました。想定されている日本のＡＡメンバー数は約６,０００人ですので、おおよそ３分の１のメンバーが回答してくださっています。
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ＡＡグループには昨年の１２月に１部ずつお配りしています。ご入用の際はＪＳＯまでご連絡くださればお送りします。また、ホームページにもアップいたします。ＡＡのメンバー構成や特徴をまとめた内容となっていますので、AA メンバーだけでなく、関係者の皆様もどうぞご活用ください。

■各地域からお便り-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
ＡＡ日本は現在、北海道地域 011-557-4329（北海道）、東北地域
022-276-5210（青森、秋田、岩手、山形、宮城、福島）、関東甲信越地域
03-5957-3506（東京、神奈川、千葉、埼玉、群馬、栃木、茨城、長野、新潟、山梨）、中部北陸地域 052-915-1602（愛知・静岡・三重・岐阜・石川・福井・富山）、関西地域 06-6536-0828（大阪、京都、滋賀、奈良、兵庫、和歌山）、中四国地域 082-246-8608（鳥取、島根、岡山、広島、香川、徳島、山口、高知、愛媛）、九州沖縄地域 099-248-0057（福岡・佐賀・長崎・大分・熊本・宮崎・鹿児島・沖縄）の７地域に分かれ、それぞれのセントラ

ルオフィス（上述の電話番号）は、地元（ローカル）サービスを担うグループとグループの連携や、アルコホーリク、その家族、関係者との交流や情報伝達の要として、また、毎日のミーティング情報等を正確に伝えるＡＡの最前線基地として、ＡＡサービスの一翼を担ってきました。
もちろんすべて順調に来たわけではありませんが、それでもそれぞれの地域でＡＡの目的達成のために献身的なサービス活動を日々続けています。
前回「各地域からお便り」を掲載したニューズレター１４６号（２０１１年２月発行）から６年が経過しました。６年後の便りをどうぞご一読ください。以降、ＪＳＯに届いた順番で掲載します。
各セントラルオフィスの連絡先・営業時間等については、以下の ホームページをご参照ください。

http://aajapan.org/offices/
北海道地域 「全国の皆様へこの場をお借りして一言」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
北海道地域セントラルオフィス運営委員長 アキコ
この６年間で、どんな変化があったのか、考える機会をいただき感謝します。

北海道セントラルオフィス （HCO）運営委員会は２０１４年から２年間、運営委員長候補者不在の事態に対応して、地域委員会と合併し「合同委員会」として活動をしていました。２０１６年からはそれぞれの委員会スタイルに戻し、現在は HCO 運営委員長 1 名と運営委員２名の３名体制で、毎月１回 HCO 運営委員会と、年２回のオフィス委員会を開催しています。オフィスは職員１名と非常勤スタッフ２名、ボランティアメンバーたちの協力で日々のオフィス業務を行っています。
さて北海道地域では、２０１５年に北海道地域矯正・保護施設プレフォーラム、２０１６年には北海道で全国矯正施設フォーラムを開催しました。それに伴い、HCO も早い段階から地域委員会と連携し、資料の準備や関係機関からの問い合わせ対応等を行ってきました。
フォーラム終了後には、地元の新聞に記事が掲載され、各方面からの問い合わせや、矯正問題を抱えた当事者家族からの相談も複数ありました。また、アルコール啓発週間に関わる問い合わせや、資料請求等も増え、いつにもまして多忙な年となりました。
そして２０１７年は「北海道地域４０周年」を迎えるため、記念集会等の準備も進行中です。北海道地域 40 周年記念集会はラウンドアップと同時に２０１７年９月１日（金）、２日（土）、３日（日）に登別温泉で開催することが決まりました。テーマは、「私たちの原点～AA と仲間に感謝して～」です！！全国のメンバーの皆様、多くのご参加をお待ちしています！！
一方オフィスの近況ですが、昨年１１月にまさかの大雪が降り、例
年よりかなり早い段階から、出退勤時に水道凍結防止のための水抜き・水出し作業が必須となっており、古い建物の宿命とはいえ、日々の業務に加え、スタッフたちの負担を生んでいます。
また、数年前に現職員から退職希望があり、新たな職員募集をし続けながら、ボランティアメンバーからスタッフへの育成にも取り組みましたが、なかなか現実は厳しく、後任探しは難航しています。
２０１６年春に職員募集のための小委員会を立ち上げ、募集方法・勤務形態・業務内容についての見直しが検討されました。運営委員会としても、今後オフィスをどのように運営・維持して行くのか検討を重ね、各グループとも話し合いながら良い方向へ進むよう努力の最中です。それまでの間はメンバーに助けられながら、日々のオフィス業務を維持して行けるよう続けて行きたいと思っています。
最後に全国の皆様へこの場をお借りして一言…私たちは本気で全国から HCO 職員の募集をいたします!！
今後、北海道の地へ転居を予定されている方や、HCO 職員のお仕事に興味がある方…メンバー・関係者は問いません。やる気が一番、難しいことはありません!…興味のある方がいましたら、ぜひともご連絡下さいませ！！

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九州地域 「ＡＡの目的に立ち返り、皆様と共に歩んでゆきたい」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
九州沖縄セントラルオフィス
桜島が目の前にそびえ立つ九州・沖縄セントラルオフィス（KOCO）
は、今年１月に３０年近くお世話になったセジュール祗園之洲２０３号から１０２号に移りました。これまでより広く光がたくさん入るオフィスで新しくスタートさせていただきました。
九州沖縄地域は８県（福岡・佐賀・長崎・大分・熊本・宮崎・鹿児島・沖縄）で、現在８５のグループが活動しています。オフィスの業務
としましては、窓口業務・書籍等の頒布と在庫管理・情報サービスの提供・住所録の管理・会計業務等があります。
前職員が２０１５年４月に退職し、昨年６月に新職員が赴任するまでの１年２ヶ月の間、オフィス委員長をはじめ、ボランティアスタッフ計６名でオフィスを支えてきました。問題はいろいろ山積みでしたし、地域や全国のメンバーの皆様にもご不便やご心配をおかけしながらも「自分たちで、何とかオフィスを立て直さなくては…」の一心で頑張ってきたのだと思います。もちろんそこには地域のメンバーをはじめ、皆様のご理解と忍耐があったことは言うまでもありません。その甲斐がありまして新職員が赴任した当初から協力体制がしっかり出来上がっており、皆で力を合わせて足りない所を補い合えるようになっていましたので、新職員は業務に入りやすかったと思います。現在は職員プラスボランティアスタッフ(約２名)と運営委員が、協力して業務に当たっております。各々の業務も共有できるようになっており、ダブルチェック（特に会計や、対外的文書、書籍頒布等）をするように心がけています。
毎月１回の運営委員会では、各自が業務上の疑問点、問題点、課題、気づいたこと等をざっくばらんに発言して、それについて皆で話し合いが行われます。オフィス委員会は年４回開催され、運営予算をはじめ運営委員会での懸案事項等が検討されます。まだまだ十分な体制ではありませんが、せっかくローカルのサービスをやらせていただけるのですから、「自分がしてほしいと思うことを他の人にしただろうか？」というステップの精神をもって携わらせていただけたらと思います。
近年ＩＴの充実に伴い、電話での問い合わせと同じぐらい、メールでのやり取りも日々あります。ＡＡの情報も有り難いことに各地区の関連機関のインターネットのホームページ上に掲載していただいておりますが、情報の変更が多々あっても、それを関連機関までお伝えすることが出来ずに情報の相異が発生してしまい、せっかくＡＡを尋ねて下さった方が、ミーティングに辿り着けなかったりしますと心が痛みます。その辺の問題は地域の皆さんと協力しながら、今後どうしていったらいいかを考えてゆけたらと思っています。
業務が忙しくなり混乱してしまうことも今もこれからもあると思いますが、そういう時こそ「今苦しんでいるアルコホーリクにＡＡを伝える」というＡＡの目的に立ち返り、周囲の皆様と共に歩んでゆきたいと願っております。よろしくお願いします。
中国四国地域 「ＡＡ中四国セントラルオフィスの現状報告」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
オフィス委員集会議長 川上
２０１５年４月よりオフィス委員集会議長をさせていただいています。
これまでの経過を書かせてもらいます。
２０１４年１２月、オフィス委員登録４グループ、内、オフィス運営委員２名（地域内６５グループ）で構成していました。オフィス委員登録が少ない状況は、過去にオフィスとのいざこざによるわだかまり、オフィス規約にオフィス委員登録の条件に地域登録（議決権を持つ）しているグループに限るという項目があり、人数の少ないグループにはオフィス委員登録は難しかったのではと思います。オフィス委
員登録は地域登録グループの項目をはずし、過去のオフィスとのことは、お互いに感じていたことを話し合い、過去はいろいろあったが、今後は前向きな話をしようとなりました。２０１６年１２月、オフィス委員
登録９グループでわずかながら増えてきています。
オフィス運営委員会は２０１６年４月、オフィス委員の不足により一時休止と決まり、現在の活動は休止状態ですが、今後、再構築して活動を再開できたらと思います。
財政面は、累積赤字をラウンドアップの余剰金で補填（ほてん）している状況です。最悪の月は累計４５万円以上の赤字、グループからの献金、書籍の売り上げ等ではまかなえず累計赤字が増えていく一方です。経費の削減、定期的に各グループへ献金のお願い文書を送付する等して、わずかながらも献金が増えています。
又、オフィス業務については、地域集会等での作業、職員の休日、ラウンドアップ・地域集会での書籍販売等、職員の業務、ボランティアの業務の見直しを行っています。
私は昔、広島に住んでいましたが、広島にいる頃はあまりに近すぎてかオフィスの必要性は考えませんでしたが、四国高松へ移ってから、地方の小人数のグループではオフィスがなければグループは情報の出入りがなくなり孤立してしまう。オフィスの必要性を感じました。まだまだ、問題は山積みですが、多くのグループにオフィスのことに関心を持っていただき、私たちがオフィスに対して何が出来るかをみんなで考え行動に移していけたらと思います。
中四国地域、各グループの方々、オフィス委員の登録よろしくお願いします。オフィス委員集会にオブザーバー参加も出来ます。
中部北陸地域 「２０１６年は重大な転換の１年になりました」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
中部北陸セントラルオフィス委員会 内田
南向きの明るい部屋の窓から名古屋城や名駅ビル群を眺めることができる当オフィスは、地下鉄黒川駅から近く、近隣に大小会議室を持つ総合庁舎もあるという利便性の良いオフィスビルの一室を借りて１９８９年１０月に開設されました。２０１７年１月現在、愛知・静岡・三重・岐阜・石川・福井・富山の７県の４４グループがオフィスを支えています。
昨年２０１６年は中部北陸セントラルオフィス（CHCO）にとって重大な転換の１年になりました。昨年末でオフィス運営委員会が解散し、現在はグループの良心を託された１８名のオフィス委員と法人理事３名監事１名の２２名で CHCO の事業運営に関わっています。昨年の初めに長年オフィスの職員をされた女性が「今年いっぱいでオフィスを退職する」と表明をされました。さて、次期職員を募集する…と言うことになるのですが、決して簡単ではありませんでした。募集を続けているにも拘わらず、１１月のオフィス集会の時にも次の職員が決まっていなかったのです。それでもオフィス委員会としては、オフィスの閉鎖を考えることはせずに今までいろいろなことをオフィス任せにしてきたけれど、自分たちでできることはやっていこうという強い意識を持ち、オフィス業務を一から見直すことから始めました。毎月のオフィ
スからの会計報告、ミーティング会場の案内、イベントのお知らせや各委員会の報告書の発送、苦しんでいる本人からの電話の対応、矯正・医療関係者との連絡等…オフィスのホームページの管理運営を行うホームページ部会、初めての方をサポートする１２ステップコール部会、オフィスの実務援助をサポートするサービス部会、その３部会がそれまで CHCO の業務を支えてきましたが、新たに年間予算の計画・企画事業を進める財務企画部会を立ち上げました。
各部会に担当者を置き、今以上に連携協力をしていくことになりました。審議に審議を重ね、体制が何とか整いつつある時にハイヤー

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パワーの配慮で１２月になってようやく新職員が決まり、オフィス委員会に職員を迎えて CHCO の運営をやっていくことになりました。
新しい体制が整うまでの間、仲間との一体性を改めて感じることができ、良い経験をさせていただいたと心から感謝しています。
オフィス委員会は、年４回開催され、今年の７月に中部北陸の全グループを対象に「オフィスをどう使っていきますか？」という広いテーマで集会を開催することに決定しました。今後もオフィス委員会で毎回読み合わせているＡＡガイドライン『セントラルオフィス・インターグループオフィス』に沿った事業運営をしていく所存です。
長年オフィス職員をされた方の慰労会が１２月末に開かれ、野崎前所長にもお越しいただき、他７０余名のメンバーと共に今までのお礼を伝えることができました。
さて、CHCO の業務時間は、当分の間、（月）（水）（金）の週３日
１２：００～１７：００となります。ご承知おきくださります様、よろしくお願いいたします。
東北地域 「ゆっくりとではありますが、変化を続けています」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
東北セントラルオフィス運営委員長 伊藤
主な東北セントラルオフィス（TCO）業務は、窓口としての業務がメインとなります。アルコホーリク本人や家族から、ＡＡに助けを求める電話等の対応があります。私も震災の次の年あたりにボランティアをさせてもらって、電話対応もさせてもらいました。その時はミーティングの問い合わせが多かったですが、最近は電話対応以外にもメールでの問い合わせ対応も多くなっています。あとは関係機関等からの問い合わせをいただき、広報メッセージ、講演等の受付、グループや担当委員会へ取り次ぎ、対応しています。
ＡＡプログラムについての問い合わせもあります。「ステップとは何か？」とか「やめるにはどうしたらいいのか？」という質問をいただくこともあります。お酒の問題を何とかしたいという方には、ＡＡメンバーを紹介させていただくこともあります。最近もそのようなことがありました。ＡＡにはつながっていたのですが、中々お酒を手放せない方がいらっしゃいました。その方からオフィスに、飲酒の問題を何とかした
いと連絡いただき、飲まない生活を長く送っているメンバーを紹介させていただきました。そうしたところ、今では飲まない生活を続けて、グループにつながり、元気にしているというとても良い姿を見させてもらいました。やはりこの病気は一人では回復は難しく、ただミーティン
グだけ通うだけでもいけないということを教えていただきました。
このようにアルコール依存症の方が助けを求めたときに、窓口となることが多いオフィスですが、ボランティアさんと準職員の尽力のお蔭で、何とか対応できている状態です。各ＣＯの中で、職員を雇えていないのは東北セントラルオフィスのみとなっています。職員を雇えるだけの力はまだありません。ただ、お蔭様でグループからの献金は増えています。今は、職員を雇えない状態でオフィスの収支はかろう
じて保たれていますが、職員を雇った状態で収支を保てるようになることが目標です。
話は変わり、東北のミーティングリストである『東北見聞録』ですが、こちらの発行は昨年から編集委員会が立ち上がり、編集・発行を担っております。ゆっくりとではありますが、東北セントラルオフィスは変化を続けています。この変化がいいものとなるよう努力し続け、支えてくださっている方々へ少しでも報いることができましたら幸いです。
関東甲信越地域 「信頼という絆」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
関東甲信越セントラルオフィス監事 鈴木
山の手線大塚駅より徒歩数分、事務所前に夕陽に染まる都電荒川線の緑の車体が通り抜けます。関東甲信越セントラルオフィス（ＫＫＣＯ）は来年２５周年を迎えます。改めて「１０周年記念誌」を読み返しました。関東甲信越で初めてのオフィス開設ゆえに、時にはメンバーの誤解もあり、先達の委員方々は足を運び、耳を傾け、思いを伝えてきました。オフィス開設準備委員会設立からの情熱とたいへんな苦労が紙面よりうかがえます。オフィス開設後１年の１９９４年末では１２６グループ、献金約６４０万、書籍頒布４８０万という記録があり、２０１６年末現在では２６２グループ、献金約１，２００万余、書籍頒布約５９０万と大きく増加しています。グループの増加とともにその業務も拡大しており電話対応一日約５０本以上、来客や書籍購入の対応、毎月発行している「かわらばん」１，３５０部の編集から製本発送作業、オフィス金銭管理まで多忙な日々を過ごしております。その業務数は１１７種にまで登り、日々の業務を２名の職員、３名の非常勤職員そしてボランティアが支えて下さっています。
法人化の話が進む中２０１０年１１月会計のトラブルが発覚し、当時の運営委員たちは緊急に集まり議論し、事後の対応に奔走しました。同年１２月緊急ＣＯ集会が開かれ、会場は怒号と疑念の空気で満たされ、一日無事に終われるのか緊張が続いたのを記憶しています。出来る限りの説明をし、良心を託された委員の中で全ての議論を続けました。会計の見直しと立て直し、透明化を目指し運営委員会は動き出しました。外部の会計事務所と契約し連携をとり、徐々にオフィスの財政は回復してきました。不正を許さない一元化されたパソコンによる会計システム、多くの出納を効率化するＰＯＳシステム等の導入後、会計の透明化は安定しています。何よりなことはこの間から今日まで関東甲信越の多くのグループに変わらずに支えていただいていることです。
そして現在、財政面の意見の相違やコミュニケーション不足から運営委員会と職員の間でお互いに信頼が損なわれかねない件が起こっています。過去運営委員会を経験し現在もオフィス監事として関わらせていただき、今思うことは「信頼という絆」とは何だろうと。
だから互いに与えられた役割、任務に精一杯誠実に向き合って行きたいと思う。「信頼あるからこそ相手にも忠実・誠実」でありたいと思う。また時には感情的になり対立したとしても、粘り強く対話し歩み寄りを忘れずに進んで行きたいと思う。謙虚さにわずかな光が差し込んだ時に初めて前進出来るのだ。
ＫＫＣＯは多くの人に知っていただき、社会に対して多くの関係機関の窓口として機能しています。また内側の私たちメンバーにも欠かせない存在として成長してきました。そしてまだ苦しんでいる人たちにＡＡを知ってもらうのを手助けするという大きな使命を忘れてはならないと。
関西地域 「ＡＡ関西セントラルオフィスの現状紹介」-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:
関西セントラルオフィス
関西ではＡＡの活動は１９７９年４月ＡＡ大阪インターグループ誕生に端を発し、１９８４年１月にＡＡ関西セントラルオフィス（ＫＣＯ）を設立し、関西地域のＡＡ各グループによってオフィスが支えられ今日に至っています。２０１７年２月現在のグループ数は８７、関西の特殊事情
ではあるがグループにはまだなっていない”ミーティング”と称するものが１２、女性ミーティングが１４、英語４、ヤング１となっています。また、会場数は、一週間の延べ数１６４カ所で６年前と比較して微増しているが、その多くが都市部に集中しているのが現状です。
ＫＣＯは、大阪市西区にあって、地下鉄各線から比較的アクセスしやすいマンションの一室にあります。
ＫＣＯ運営は、毎月一回開催の運営委員会（委員長、財務担当、広報担当、セクレタリー、職員の５名）と年４回開催のオフィス集会（オフィス4委員、各実行委員長、地域議長、評議員出席）とで行っています。

日常業務は、職員１名が処理し、日曜･祝日の午後は留守番ボランティアが詰めていますが、士躍日はお休みとしています。
また、月一回発行の機関誌（エリアじょうほう）他の印刷・発行・発送、「ＡＡ関西ミーティング案内(地図帳)」の作成･印刷･製本、書籍管理、ホームページシステム保守等にもボランティアによる多大なお力添えを得ています。
関西の三大イベントであるコンベンション、ラウンドアップ、迎春ワー
クショップについてはその都度実行委員会を設置して開催しています。その他、矯正施設委員会、ＫＣＯ季刊誌の「ぶどう樹」編集委員会等があり、それぞれ活発に活動しています。
アルコール健康障害対策基本法の２０１４年６月からの施行以来、行政･医療･福祉･教育機関等からＡＡ紹介を兼ねたモデルメッセージの要請が増加傾向にあり、各地区で従来から対応しているものを除き、運営委員会内のＫＣＯ広報委員会で対応しています。また、
２００９年７月から「ＡＡ関西地域情報」ホームページを立ち上げましたが、２０１６年は一日平均で閲覧件数１９８件（内、新規閲覧件数４０件）でした。このホームページを閲覧した飲酒をやめたいと願うご本人、そのご家族及び医療･行政･福祉関係者等からのＫＣＯへの問い合わせ電話･メールも増加しています。
財務的には、２０１６年度はグループ献金が減少し、経費節減に努めましたが、２０１６年度は残念ながら赤字決算となりました。また、各グループへは、冬季特別献金を含め、積極的な献金をお願いしているところです。
今後とも関西でのＡＡサービスセンターとして、なお一層のサービス向上に尽力してまいる所存ですので、各位のご協力も併せてよろしくお願いいたします。

■ ＪＳＯより
これは、グレープバイン誌（１９８４年１月号）に掲載された投稿を、日本のＢＯＸ－９１６（１９９９年７月号）に許可を得て転載したものです。今号は前号に続き後半です。どうぞご一読ください。

初めて来た人向けのビギナーズ・ミーティング（グレープバイン 1984 年 1 月号より。許可を得て、翻訳・転載）-:+-:+:-:+:-:+:+::+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:-:+:（前号より続く）
第 1 回目のミーティングにはたくさんの出席者が集まり、初めての人ばかりか、ＡＡメンバーも自分たちの地区で行われる画期的な出来事の一端を担おうと、数多く参加した。そして、伝統について行った、あらゆる慎重な準備活動が、無駄ではなかったことを確かめるために、やってきた人もいた。最初のチェアパーソンは気の毒ではあったが、調整しなければならないことがたくさん見つかった。Ａ
ＡについてのＡＡのミーティングなのだから、ＡＡ出版物だけを展示すべきであったし、ＡＡ出版物だけから引用すべきであった。この点についてはすぐに修正された。…ＡＡにはその時々に必要な、豊富な資料があるから…。
このミーティングでは、パンフレット類は無料で提供している。ビッグブックは、初めての人がその場で持ち合わせのない時には、払えるときにいつでもよいことにしているが、まだ一度も盗られたことはない！ミーティング・スケジュール表は常に備えておき、引き続いてその日にどこでミーティングがあるのか判るようにしておく。ビギナーズ・ミーティング終了時から、地区内の通常のＡＡミーティング開始時までの時間を 1 時間とり、次のミーティング場まで余裕を持って到着できるようにする。
ところで、これが本来の問題にどう役立っているだろうか？まず、このビギナーズ・ミーティングに初めて来た人たちは無視されてもいないし、忘れ去られてもいないことを感じて、彼らはそれ以外のミーティングにも姿を見せるようになっている…彼らは消え去らなくなっているのだ！私たちのビギナーズ・ミーティングにも出席しながら、裁判所で命じられた外来患者向けのプログラムにも通い続けているものが数多くいる。彼らはミーティングから力を与えられ、出所すれば友人がいるのだということが解って、刑期を乗り切る力が出てきたと話している。
スポンサーシップについても、新たな関心をもって取り組まれるようになった。裁判所から紹介されてきた人を刑務所まで車で迎えに行くメンバー、治療施設退所日に迎えに行き、ミーティング場へ一緒に行くメンバー、レストランや喫茶店でミーティング後のフェローシップをしているメンバー、このようなメンバーが数多くなってきている。何年も前にＡＡから離れていったメンバーたちもやってくるようになった。彼らは、自分はペースが遅いのだといって、以前の時ほど戸惑うこともなくなってきたと話している。
これはアルコホーリクだけではなく、関心を持つ人なら誰でも入れるオープン・ミーティングである。薬物の人たちも時々やってくるが、彼らにはわれわれの立場を説明したＡＡのパンフレットを渡している。アルコホーリクの家族で関心を持った人たちにはアラノンのことを伝え、可能ならば、アラノン・メンバーに連絡を取っている。
初めて来た人たちや、関心を持ってやってきた人たちへの配慮から、ミーティングの始まりに「小さな祈り」や「主の祈り」は行っていない…彼らを驚かせたくないからである。だからといって、ＡＡの霊的な（宗教的ではない）本質を話すことを控えているわけではない。
「霊的な病気」、回復のための「霊的」な 12 のステップ、「霊的な体験」については、常に話している。そして「小さな祈り」のことも伝えている。ソブラエティに入って間もない頃や、そしてその後に及んでも、冷静な落ち着きを保つための手段であるということを。
出席者の状況はというと、各ミーティングに平均 4～5 人の初めての人の出席者があり、それ以外にもＡＡメンバーたちが出席して、ミーティングの中、その前後にもメッセージを運ぶ手助けをしている。
数週間もしない内に、これらの新しい人が、自分よりもっと新しい人を手助けしている場面を目にするようになった。そして数人ずつがまとまって、その次にいくミーティング場を決めている姿も見られるようになった。
私たちの地区はかなり面積も広く…160km×60km ぐらいの地域に 27 のグループがある…、そのため次のミーティング場へ行く途中の時間にも、ビギナーズ・ミーティングのステップ 12 の実践が出来ている。
私たちは、自分の地区がこのような必要性に応じ、挑戦していったやり方を非常に誇りに思っている。また、伝統に基づいた考え方をする仲間たち全員に感謝している。「各個人よりも原理を優先すべきことを、つねに私たちに思い起こさせ」てくれた仲間たちを。

編集：ニューズレター編集委員会・発行：ＮＰＯ法人ＡＡ日本ゼネラルサービス〒171-0014 東京都豊島区池袋 4-17-10 土屋ビル３Ｆ

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Tel:03-3590-5377Fax:03-3590-5419

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