Annual Report 2021
一般社団法人 グラミン日本 第5期 事業報告書

グラミン日本は、「 チャンス」を願い、一歩を踏み出そうと想う人々の伴走者です。

グラミン銀行はムハマド・ユヌス博士により、1983年にバングラデシュで設立されました。貧困層を対象に５人一組の互助グループを形成し、低利・無担保で融資するマイクロファイナンスを展開。借り手のほとんどは女性で、融資金を元手にスモールビジネスを起こし、経済的自立を目指します。2006年、ユヌス博士とグラミン銀 行は、貧 困 削 減に寄 与した功 績により、ムハマド・ユヌス博士

あ な た と つくる 、マイクロファイナンス

就 労 支 援

マイクロファイナンスとは、低利・無担多様な企業や団体などと連携し、生活保で少額の融資を行い、貧困や生活困窮の状態にある方々が、起業や就4 リブランディング＆サイトリニューアルのお知らせ
6

Topics 1

就労支援プログラム「フラワープロジェクト」

8

Topics 2

マイクロファイナンス
（小口融資）

10

支援した方々からのメッセージ

12

Partners & Supporters ー ご支援いただいたみなさま

13 ご支援のお願い
14

財務会計報告15 団体概要

支援モデル

困 窮 状 態にある女 性 た ち の スキ ル
アップを支援し、就労機会を提供しま労によって自立するのを支援する仕す。何があっても奪われない「稼ぐ力」

組みです。の獲得をサポートします。

希望 の 一 歩
２ 代表者メッセージ

ノーベル平和賞を受賞しました。

グ ラミン 日 本 の 目 指 す 姿
貧困・生活困窮に陥った時、地域・コミュニティがお互いに助け合い、そこから脱却する助けがセーフティネット／共感のある社会

ソフトインフラとして整備されている社会
生業的な起業（プチ起業／小商い）がユヌス・ソーシャルビジネス7原則が普通にできる社会実践される社会Job SeekerよりJob Creatorが会社が、株主だけでなく経営者、社員、活躍できる社会

取引先、顧客、地域・コミュニティなど全ステークホルダーに貢献する社会

代 表 者 メッセ ー ジ
した。小規模の事業を始めるための「プチさらに、S A Pジャパン、日 本シング ル マ

起業ワークショップ」※ 1 を毎月開催し、計ザー支援協会とともに、シングルマザーと200名以上の方に参加いただきました。

企業をつなぐデジタルプラットフォームを長引くコロナ禍により経済活動が大きく制限された結果、また、休眠預金を活用した就労支援事業立ち上げました。仕事を求めるシングルマ

経済格差の拡大や固定化が指摘されています。

「フラワープロジェクト」も、新たに開始した

ザーと、デジタル人材不足に悩む企業を取り組みです。休眠預金を原資に若者たちマッチングすることで、貧困と人手不足とを雇用し、スキルアップなどを通じて就労いう２つの課題解決を目指します。社会を機会を創出するキャッシュフォーワークへ変えるためには、個々の活動だけでは限界の採択を受けたもので、ビジネスライティがあります。さまざまな企業や団体とタッングとRPA（ロボティック・プロセス・オート

グを組み、変革の大きな波を継続的につく

メ ー ション ）を テ ー マ に 実 施しました 。

り出していくことが欠かせません。
グラミン

2022年も再びキャッシュフォーワークに日本はこれからもあらゆる機会をとらえて採択されたことを受け、デジタルスキルのいきます。

2021年、誰もがいきいきと活躍する社会の実現に向けて、私たちは挑戦と成長を加速させました。その背景には、強い危機感があります。

早く、広く、確実に支援を届けるためにグラミン日本は進化し続けます。

1人でも多くにグラミンモデルを届ける
厳しい経済環境が続くなか、特にシングルマザーをはじめとする女性たちをめぐる状獲得を中心に、引き続きフラワープロジェクトを展開していく予定です。

は２つの重大な選択をしました。
１つは、支援する方々の自立と成長を後押しする、従員会（IOC）よりオリンピックローレルを授

コレクティブインパクトによる持続可能な支援

来のグラミンモデルの強化です。一時的な資金援助ではなく、起業や就労によって力足元を固める一方、私たちはもう１つの重強く生きていくためのサポートを、資金面大な選択をしました。それが、ポストコロナ

でもスキ ル面でもワンストップで提 供すを見据えたコレクティブインパクトの強化る。これが、グラミン日本の最大の特徴でです。コレクティブインパクトは、組織や立あり、強みでもあります。

場の枠を超えて共通のビジョンのもとに集百野 公裕

2021年はこの強みを最大限に発揮するい、それぞれの強みを活かして取り組む課

ため、１人でも多く方に支援を届けること

Masahiro Momono

題解決の手法です。先のフラワープロジェを目的としたアウトリーチ強化を実施しま

クトはまさしくこの手法によるものです。

２ ANNUAL REPORT 2021

者でグラミン日本の名誉会長でもあるム
ハマド・ユヌス博士が、国際オリンピック委況は、深刻さを増しています。
この危機的な局面に際して、グラミン日本2021年7月には、グラミン銀行の創設与されました。コロナ禍での開催にさまざまな意見があった東京オリンピックではありましたが、その開会式の場でユヌス博士が、ソーシャルビジネスで社会を動かす変革者として表彰されたことは、私たちにとってこのうえなく勇気づけられるニュースとなりました。
グラミン日本の挑戦は、まだまだこれからが本番です。みなさまの引き続きのご支援を、心からお願いいたします。
※1 プチ起業ワークショップは「ミライWorkShop」に改名しました。

ANNUAL REPORT 2021 3

リブ ラ ン ディン グ＆サ イトリニュ ー ア ル の お 知 ら せ

ブ ラ ンド ロ ゴ に 込 め た メッセ ー ジ
新たなロゴは、グラミン銀行のアイデンティティである「家」を継承しながら、よりシンプル愛」や「活力」を表し、グラミン銀行の日本版として「日の丸」も象徴しています。さらにSDGs

設 立 以 来 、初 めてとなるリブランディングを実 施しました 。

で洗練されたデザインとして、「 一歩を踏み出す人々の集う家」を表現しています。また、外に向かって開かれた扉は、新しい世界へ歩きの一番目の目標である「貧困をなくそう」の色でもあります。
また、サブカラーとして安心感のあるピンクを採用し、扉の色に使用しました。扉な ぜこのタイミングだった の か 。そこに込 めた 願 いとは。

出す人々の希望を表すものです。
ロゴカラーは赤色を基調としました。赤は「博から入ってくる人や一歩を踏み出す人を、優しく見守ります。

私 た ち の 思 いをお 伝えします 。

ビ ジョン 実 現 を 加 速 す る
グラミン日本はこれまで、経済的に苦しい状況にある方々へ、低利・無担保の少額融資（マイクロファイナンス）や、起業・就労支援などを行ってきました。
しかし、新型コロナウイルス感染症の拡大により、シングルマザーや非正規雇用の女性たちは職を失うなど厳しい状況に追い込まれました。
さらに、世界的なインフレ加速による物価高騰が家計に追い討ちをかけています。今ほど、一グラミン日本の理念に共感し、力を合わせて世の中を変えたいと思う多様な企業・団体・個人ボランティアのみなさまとともに、一刻も早く支援の輪を広げていきたい。そのような思いから、設立3周年に当たる2021年、ブランドメッセージとロゴマークを刷新しました。
困難な状況にありながらもチャンスを願い一歩を踏み出そうと想う人々に伴走し、誰もがいきいきと社会で活躍し、持続する社会の実

人ひとりの実情に即した包括的な支援が求められている時はありません。

現のために、これからも歩んでまいります。

新 し い サ イト で 新 た な 出 会 い をリブランディングと同時に、グラミン日本の公式ウェブサイトを全面リニューアルしました。
1人でも多くの方に私たちの存在と活動を知っていただけるよう、親しみやすいデザインと、必要な情報に簡単にたどり着けるシンプルな設計を心がけました。

るプロボノの声も掲載しています。随時、最新の情報が追加されますので、グラミン日本をご存知の方や、すでにご支援をいただいているみなさまも、ぜひ一度ご覧いただければ幸いです。
サイトリニューアルをきっかけとして、新たなグラミン日本が目指す社会や活動の基盤となるユヌス・ソーシャルビジネス7原則、支援モパートナーやプロボノ、そして何よりも未来のグラミンメンバーとの出会いが生まれることをデルなどを紹介するとともに、実際に支援を受けた方々（グラミンメンバー）や活動を支え心より願っています。

マイクロファイナンスと多様なパートナーとの共創によって生まれる「一歩を踏み出す機会」を、人々に提供していきます。

Mission

組織の使命

Vision組 織が目指すゴー ルValue

誰もがいきいきと社会で活躍し、持続する社会。

チャンスを願い、一歩を踏み出そうと想う人々の伴走者であること。

企 業と社 員が大 切にする
価 値 観や行 動 指 針

4

ANNUAL REPORT 2021

ANNUAL REPORT 2021 5

Topi c s. 1

「 学 ん で 、稼 ぐ 」シ ン グ ル マ ザ ー を 応 援

就労 支援プログラム「フラワープロジェクト」

1

VOIC E

やっと見つけた、私に優しい働き方
デジタルライター育成のフラワープロジェクトに参加する前は、キャリアについてのコンプレックスがありました。大学在学中に難病を発症して正社員としての就職をあきらめ、非正規ゆえの貧困を身に染みて感じてきたからです。健康面での不安も残り、キャリアを手にするためにシングルマザーに最も必要とされるものの一つが経済力です。無理せず、楽しく働いて、安定した収入を得るは無理し続けなければならないのかと、やるせない思いを抱いていまことで、金銭的にも精神的にもしっかりとした基盤が築けます。十分な収入につながるスキルを習得して、一した。
でも、プロジェクトの参加を通して働き方に対する視野が大きく広がり時的ではない本物の経済力を自分のものにしてほしい。そんな願いから、
グラミン日本ではシングルマザーの就労支援プログラムを行っています。

ました。体が弱いことも含めて私は私、そんな自分を軸にした「私に優甲斐三南子さんしい働き方」をしてもいいのでは、と意識が変わったのです。
フラワー
プロジェクトは私に、気持ちの面でもスキルの面でも大きな変化をもたらしてくれました。

デ ジタ ル ス キ ル で求 められる 人 材 に

ただし、技術的な知識や技能などのハードスキルだ

2021年度は、デジタルスキルに特化した２つの就ソフトスキル、そして、意思決定や自己認識、金融リ労支援プログラムを実施しました。第１期では、主にテラシーといったライフスキルが基盤となり、本当デジタルメディアで活動するライターを目指し、まの意味での自立がかないます。

ライターとしての活動を経て、現在は念願の正社員として働いていま実践の場で活かすことで「稼ぐ力」が身につきます。

す。今後は仕事を自らつくり出せる人となって活躍し、そしていつかは、私と同じように自信が持てず、社会復帰を難しく感じている女性たちにけでは、安定して仕事を続けていくことはできませ

寄り添い、支援をする立場になれたらと思っています。

ん。
ビジネスコミュニケーションや論理思考などのた第２期では、人手不足や生産性向上で注目が集まグラミン日本独自の、5人一組の互助グループ、自るRPAエンジニアを目指して、計11名のシングル分を知り・夢を見つける「リード・ザ・ジブン」、デジタマザーなどが参加しました。

ルツールを駆使したきめ細やかなサポートなどを通フラワープロジェクトは、一般財団法人リープ共創

じて、参加メンバーが本来持つ力強さが引き出され基金による、コロナ禍で困窮する若者に就労機会をていきました。10ページでも参加メンバーの声を提供する助成プログラム「キャッシュフォーワーク」

紹介しているので、ぜひそちらもお読みください。に基づくものです。

これまでの実行団体に加えて、キャッシュフォーワー

その特徴は、グラミン日本が参加者を直接雇用し、３

ク2022では、資金分配団体としても初めて採択さカ月間にわたって給与を支払いながら、スキルアッれました。
グラミン日本としてデジタル就労支援をプのための研修や就労体験を積んでいただく点で全国展開すると同時に、他団体への横展開の準備す。学びながら仕事に取り組み、習得したスキルをを進めています。

甲 斐さんからグラミン日本に届 いた年 賀 状

参 加 者の声

2
手にしたのは自分への信 頼

スキルだけじゃない

VO I CE

出産後すぐに彼に振られ、精神的にも経済的にも先行きが不安で悩んでいる時、キャッシュフォーワークの募集を知り、藁にもすがる思いで参加しました。それまではただ途方に暮れていた時間が、今後について具体的に考え眠 れ る 預 金 で ポ テ ン シャ ル が 覚 醒 す る

たり、RPAを勉強する時間に変わりました。

休眠預金とその活用の仕組みありました。
フィードバックをもらい、さらに思考を繰り返すことで、考えの強銀行等に預入されたまま10年以上取引のない預金は休眠預金と呼ばれ、毎年800億円程度発生しています。
この資金を民間での公益的な活動の支援に有効活用するために、2018年1月に「休眠預金等活用法」（正式名称「民間公益活動を促進するための休眠預金等に係る資金の活用に関する法律」）が施行され、子ども若者支援、生活困難者支援、地域活性化等支援の3分野においてNPO法人などの民間団体が行う公益活動に活用されることになりました。

参加中は毎週末に成果を発表するので、定期的に考えを言語化する機会が度が上がり、自分の決断に少し自信が持てるようになりました。色々と迷って将来のビジョンが全く見えていなかった状態から、3カ月後には、新居、子どもの保育園の確保、新しい働き方と、着実に選択して前向きに行動できるようになったと感じています。
卒業後の現在は、キャッシュフォーワークでトレーニングプログラム開発などを担当したRobo-Co-opに所属し、仕事をしています。今後もRPAスキルを磨きながら、副業として続けたいと思っています。経済的な余裕が生まれヤマシタリエさん（仮名）て子どもと旅行したり、将来的には自分の好きな料理や絵を描く仕事に就いて子どもを養っていくのが私の夢です。

6

ANNUAL REPORT 2021

ANNUAL REPORT 2021 7

コロナ禍でも年間29回のワークショップを開催！

Topi c s. 2

絶対にプログラマーになる！

マ イ ク ロ ファイ ナ ン ス（小口融資）

特技を活かしてプロのイラストレーターに介護福祉資格をとる！

グラミンの支援モデルの中核をなすマイクロファイナンス。生活困窮の状態にある方々に、起業や就労に必要な少額の資金を低利・無担保で融資するとともに、起業プランや金融トレーニングを通じたワンストップの支援を提供します。
５人１組の互助グループの形成や継続的なフォローアップにより、「 誰一人取り残さない」を目標に最後まで伴走します。

オンライン化 で見えてきた新たな 可能性

より明解になり、参加者の意欲が高まる効果が生まプロボノや学生ボランティアの方々とともに、一歩スを立ち上げたいという思いを胸にワークショップ

踏み出そうとするシングルマザーの方々の背中を押す「ミライWorkShop」（旧：プチ起業ワークショップ）
を、年間を通じて開催しました。
ワークショップとは、マイクロファイナンスの融資を希望する方に、まず参加していただく無料説明会です。
2021年は新型コロナウイルスの感染拡大により、構成を今まで以上にシンプルにしたことで、目的が経済的に自立したい、小さくても自分らしいビジネに参加した方が、実際にゼロから事業を立ち上げ、夢を実現しています。さらに、それに刺激を受けたクルを大きなうねりにすることが今後の課題です。

含む広い地域に広がったのはオンラインならでは

グラミン日本の活動を１人でも多くの方に知っていの利点と言えます。
設立４年目を迎え、ワークショップの構成も進化を続けています。

グラミン日本のマイクロファイナンスの特徴は５人一組の互助グループを組む点です。
一緒にがんばる仲間がいるから夢が広がり、着実に前進できます。

他の参加者が、また一歩踏み出す。
この好循環サイました。従来は首都圏中心だった参加者が、海外も全29回、計203名の方に参加いただくことができを仕事にして生まれた、
3 「好き」
もう１つの目標

VOIC E

ただき、支援を必要とする方にアクセスしてほしい ̶ それが私たちの願いです。
しかし、目標実現にいつかは鍼灸院を開業したいと思いながら、グラミン日本のワークショップ向けた壁は少なくありません。に参加するまでは、具体的な行動を起こせずにいました。
どこかで「できるわ

まず、私たちの存在を知ってもらうこと。融資を受け
ミライWorkShop:０ 自身について知る対象とした豊富な支援実績を持つ外部団体との協開業プランをつくる

開業に向けた手続きやスケジュールを確認し、明日にでも動き出せるように準備する。

8

ANNUAL REPORT 2021に、それまでの甘い考えを猛省しました。一番変わったのは考え方です。変状態にあっても、夢を持って実現する力が自分にあミライWorkShop:1

ミライWorkShop:2

アドバイスを受けながら事業計画をつくり込み、お金の現実と向き合ううちでもないと理解してもらうこと。そして、今は苦しいこれらの壁を突破するため、シングルマザーなどを顧客ターゲットの設定や資金計画などの、どんな事業にも欠かせない要素を明確にして、起業アイディアを「実際にインパクトを生み出す事業」の形に変えていく。

けがない」と思っていたのかもしれません。て事業を起こすことは、特別なことでも、難しいこと人生曲線などのワークを通して自身の価値観や信念を知り、将来なりたいい姿や実現したい夢をクリアにする。
起業アイデアを形にする

障害児と旅行ができる情報サイトを運営！

れています。

外部団体との連携により広く、深くリーチするすべてのワークショップをオンライン形式で行い、訪問看護師として独り立ち！

なプライドが邪魔して、難しそうな問題からは逃げることばかり考えていたると信じてもらうこと。

働をこれまで以上に進め、成長のエンジンとすることにしました。
2021年は、日本シングルマザー支援協会、MAIA、ハートフルファミリーなどと連携し、ワークショップをのが、前向き思考に変化しました。
そしてついに融資を受け、鍼灸院の開業に漕ぎつけたのです。数年ぶりに鍼渡部さん

灸師としてお客さまからお金をいただいた時、私はこの仕事が本当に好きなんだと感じました。絶対に続ける！と、覚悟を決めました。
同時に、これで終わりではないとも思いました。
グラミンで出会った仲間は、起業の先に本当の人生の夢を持っている。では、私はと考えたのです。そこ共同開催しました。
今後も、互いの強みを活かせるさで人生の後半に思いをめぐらし、鍼灸院併設のシェアハウスという新しい目まざまな団体とのパートナーシップを通じて、多くの標を手にしました。技術力と集客力をアップして、経営を軌道に乗せるのが方にグラミン日本のサービスを活用していただける

当面の目標ですが、子どもが独立するころには、次の夢の実現に向けて動きよう外部連携を積極的に推進していく予定です。

出すつもりです。

ANNUAL REPORT 2021 9

Messages from the Members

支 援 し た 方 々 か ら の メッセ ー ジ

チームワークが苦手なのでみんなと協力できるかな？と思っていたが、い自分の仕事を認めてざ始まってみると、居場ワークショップや金融支援を受け、自立に向けて歩き出した

もらえることは、何所を得たように感じた

グラミンメンバーのメッセージを届けます。にも代えがたい嬉しし、メンバーの話を聞いみなさまの温かいご支援が、多くの女性たちの未来を確かに変えています。

さがある!!て心打たれた。

似た境遇のチームメン

子どもがいながら就職活動バー達と時間を共有する

するのはハードルがとてもことで「私はひとりじゃ高かったので、勉強をしな収入に少し余裕がでジョブトレーニンない」と思えました。グラ

がら給与を受け取れてとてき て 、今 ま で 諦 め てグを通じて、興味がミン日本と関わるようにもありがたかった。失職しいたことも少しずつあったことに実際なり、私はまた自分を好てから失っていた自信を少きになれました。

し取り戻せた気がする。

かなえられるようにに取り組むことがなっている。

できた。

メンバーのみんなが起業について貴重な意ひとりだと途中で挫折し見をもらえて、ありがていたと思う。仲間がい今より良くなろうとるから最後まで参加でき頑張っている様子をお金をもらいながら学ぶたかった。具体的な行たし、仲間の存在がただ動を早く起こして、夢見ることができて、ことで「こんなに応援しただありがたかった。ひを現実にしたいと思う

自分も頑張ろうと思とりでないことはとてもていただいているのだかようになった。

いい!!

えた。

ら自活できるようにならなければ！」という責任感が芽生えた。

自分の価値観や、狭い生活行動範囲だけでは気づかない視点からの意見をいただきました。
一人で考えているよりも、はるか に 早 く 目 標 に 近 づ け る 。もし、自分だけだったら頭の中で自分の良いところや強みを、グループのみんなから言ってもらえてう終わってしまっていたかもしれしい！ 弱みも相談でれません。

きて心強い!! 安心感が違った。

10

ANNUAL REPORT 2021

タスク管理、SNS分析、３カ月間でコミュニケー

自己PR、報告書の書きション力と自信を身につ方など、今後働くうえでのベーシックスキルを身につけることけ、育児や家事で疲弊していた心を前向きにリセットすることができました。

ができた。

ANNUAL REPORT 2021 11

Partners & Supporters

ご支 援 の お 願 い

ご支 援 い ただい たみ なさま

グ ラ ミン 日 本 の 活 動 は 、
み な さ ま の ご 支 援 に 支 えら れ て い ま す 。

資金提供、事業連携、起業・就労支援、プロボノとしてのご協力など、さまざまな形で多大なるご支援・ご協力をいただき、心から感謝しています。

これまで多くのご支援をいただきましたことに、心より感謝申し上げます。
より一層の事業拡大のため、引き続きご支援をお願いいたします。

2 0 2 1 年 度 ご 支 援 企 業・団 体

お寄せいただきますご支援・ご寄付は、「誰もがいきいきと社会で活躍し、持続する社会」の実現に向けて、有効に活用させていただきます。

アクセンチュア株式会社

株式会社UPDATER

設立当初からご支援いただき、近年はマーケティング領域における戦略策定を中心にご尽力いただいています。

賛助会員として、また「グラミンでんき」事業により、電気代のうち一定額をご支援いただいています。

SAPジャパン株式会社

エヌエヌ生命保険株式会社

雇 用 マッチ ング 型 の 就 労 支 援 プ ラット
フォームをご提供いただくとともに、運営も支援していただいています。

チャリティラン・ウォークによる寄付のほか、社員の方の中小企業サポーターとしての知見が生きる活動も始まっています。

The Coca-Cola Foundation

一般財団法人
日本民間公益活動連携機構（JANPIA）

ご寄付を通じて、シングルマザー向けの自立支援およびエンパワーメントプログラムを支援していただいています。

ブラックストーン・グループ・ジャパン株式会社
2 0 1 9 年 か ら 、日 本 オ フ ィ ス よ りBlackstone Charitable Foundation
を通じて支援していただいています。

休眠預金事業の実行団体に採択されたことで、キャッシュ・フォー・ワークプロジェクトを実施できました。

外部寄付サイトc o n g ra n tよりご寄付いただけます
毎 月のご寄 付（ マ ン スリ ー サ ポ ート ）毎月定額を寄付する

自由な額を寄付する

https://congrant.com/credit/form?project̲id=1952https://www.congrant.com/credit/form?project̲id=3288

ご寄 付 以 外 のご支 援につ い て

三井不動産株式会社
グラミン日本の活動に賛同いただき、賛助会員としてご支援いただいています。

今 回 のご寄 付

個人のみなさまグラミン日本へプロボノとして参画し、日本の貧困問題の解決に取り組んでいただく方を募集しています。

医療法人社団咲優会

株式会社セプテーニ・ホールディングス

賛助会員とし、グラミン日本の活動をバックアップしていただいています。

賛助会員として、またプロボノ派遣などを通じて、支援していただいています。

法人のみなさま
ご寄付によるご支援以外にも、次のようなパートナーシップを結ばせていただいています。
助成金・基金によるご支援【 起業や就労のご支援 】
Animo株式会社 ／ 一般社団法人日本シングルマザー支援協会 ／日本労働者協同組合ワーカーズコープ連合会 ／ NPO法人のわみサポートセンター ／一般社団法人ハートフルファミリー ／ MAIA株式会社 ／ ランサーズ株式会社【プロボノのご支援／ 一般社団法人Robo Co-op】
アクセンチュア株式会社 ／ ＳＡＰジャパン株式会社 ／ ＳＭＢＣ日興証券株式会社 ／エヌエヌ生命保険株式会社 ／ 株式会社オズマピーアール ／ 株式会社ガイアックス ／ 株式会社キート ／株式会社セプテーニ・ホールディングス ／ デロイトトーマツコンサルティング合同会社

基金はグラミン日本の資本金に充てられます。
「ユヌス・ソーシャルビジネス７原則」に基づき、配当は行いません。
事業利益は主に、グラミン日本の事業を改善・拡大するために使わせていただきます。

賛助会員としての継続的なご支援
賛助会員は、グラミン日本とともにエコシステムを形成する「アンバサダー」であり、「パートナー」です。
会員区分に応じた特典をご提供します。

商品やサービスなどの資金のご提供シングルマザーの方々への起業や就労のご支援
プロボノとして参画

12

ANNUAL REPORT 2021

ANNUAL REPORT 2021 13

財務会計報告

団体概要

貸 借 対 照 表

（単位：円、税抜）

2021年9月30日現在
科目

当年度

増 減

前年度

Ⅰ．
資産の部

1．流動資産

現金預金
未収入金

14,252,588
92,694

17,333,377750

流動資産合計15,973,416

18,217,035

18,415,918

2,000,000

前払費用
短期貸付金
貸倒引当金繰入381,719
1,414,573-168,158

572,193
310,715-2．固定資産（1）特定資産

助成金

特定資産合計（2）その他の固定資産一括償却資産敷金

長期前払費用
その他固定資産合計
固定資産合計
資産合計

18,415,918

宇佐美 潤祐35,852,207

21,759,674

理事長・CEO

百野 公裕

太田 智

理事・事務局長中川 理恵

金 辰泰

400,000

1,533,688

理

シェーファー・平ダーヴィッド

児玉 都

白瀧 征人

小林 立明

兒玉 久実

根本 剛史

髙橋 歌織

羽生田 慶介

大倉 然

東出 忠昌

19,878,791

3,542,639

869,870

95,74670,000336,107
1,675,977

2,699,434-

1,675,977

2,699,434

16,020,000

16,020,000-11,995,223-10,079,680-259,688

1,040,240

18,415,918

34,176,230
35,852,207-

2,000,000

望月 利昭［ アドバイザリーボード ］（単位：円、税抜）
当年度

株式会社丸井グループ 代表取締役社長

中 内綾

入 江 の ぶこ東京都議会議員

中村誠司

Team Energy株式会社 代表取締役

8,320,000

内田士郎

SAPジャパン株式会社 代表取締役会長

丹羽恵久

141,358

江成道子

一般社団法人日本シングルマザー支援協会
代表理事

ボストン・コンサルティング・グループ
Managing Director & Partner

原丈 人

アライアンス・フォーラム代表理事、
デフタパートナーズグループ会長

増 減

前年度

（1）経常収益20,415,000

18,562,900

事業収益

135,420

21,688

受取寄付金

3,681,847

浩

10,079,680（2）経常費用

21,717,509

21,790,216

大石英司

株式会社UPDATER 代表取締役社長

管理費用

12,868,330

12,420,989

小原 壮太郎

一般社団法人the Organic 代表理事

加藤智康

三井不動産株式会社 常務執行役員

神 永晉

元住友精密工業株式会社 代表取締役社長

橘田大輔

塩田

事業費用

当期経常増減額
2．経常外増減の部（1）経常外収益（2）経常外費用

当期経常外増減額
当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高Ⅱ．
指定正味財産増減の部
受取助成金一般正味財産への振替額（助成金等）

当期指定正味財産増減額
指定正味財産期首残高

指定正味財産期末残高

157

8,849,179-1,302,509

174

9,369,227-3,227,316

2,581
-

147,136
619,719

2,581-1,299,928
1,040,240-472,583-3,699,899
4,740,139-259,688

1,040, 240

28,411,141

12,079,680-11,995, 223-10,079,680

2,000,000-

16,415,918

2,000,000

18,415,918

2,000,000

基金期首残高16,020,000

16,020,000

基金期末残高16,020,000

16,020,000

Ⅳ．
正味財産期末残高

34,176,230

19,060,240

Ⅲ．
基金増減の部
基金受入額

14

4,624,000

青 井

11,973,576

雑収益ANNUAL REPORT 2021

岩下 千草

21,759,674

Ⅰ．
一般正味財産増減の部

受取補助金等事

問19,060,240

2020年10月1日から2021年9月30日まで

受取会費

監

顧

三上 幸司

正味財産変動計算書

1．経常増減の部

事70,000

預り金目

https://grameen.jp/

P

菅 正広

流動負債合計

科

H

創 設 者

42,6991,000,000

正味財産合計東京都知事(T2)第31700号 日本貸金業協会会員 第006047号

1,542,639

23,601

60,668-

負債及び正味財産合計

登録番号

1,462,873

前受金（うち特定資産への充当額）

03-3516-2890

ムハマド・ユヌス博士

未払法人税等3．一般正味財産

電話番号

東京都中央区日本橋室町1-8-7 東信室町ビル4階

名誉会長

未払費用

2．指定正味財産〒103-0022

1,439,272-

未払金

1．基金

所 在 地

1,439,272

1．流動負債

負債合計

一般社団法人 グラミン日本

2,000,000

Ⅱ．
負債の部

Ⅲ．
正味財産の部

団 体 名-

一般社団法人アフリカ協会 理事

平野 啓一郎

芥川賞作家

藤沢久美

シンクタンク・ソフィアバンク 代表

藤田英明

株式会社アニスピホールディングス
代表取締役社長

ブラックストーン・グループ・ジャパン株式会社
代表取締役

古村伸宏

日本労働者協同組合（ワーカーズコープ）
連合会 理事長真弓

株式会社テレビ東京 報道キャスター・記者

M I N M I

シンガーソングライター

島田圭子

ラッセル・レイノルズ・アソシエイツ・
ジャパン・インク マネージング・ディレクター

安井

PwCコンサルティング合同会社 パートナー、一般財団法人PwC財団 代表理事

鈴木敦子

NPO法人ETIC.

安田クリスティーナ

正樹

国際NGO InternetBar.org ディレクター
2022年4月現在。五十音順。敬称略-

ANNUAL REPORT 2021 15