FOR OUR EMPLOYEESFOR OUR CUSTOMERSFOR THE SOCIET Y
FOR THE FUTURE
SDG s事務局メンバー編集後記

SDGs･サステナビリティレポート事務局長 川合 加 織(右)小笠 原舞
木下 和 樹(左)「 フォー・ハ ピネ ス 」に 向 け て
これまでは事業活動の発 信をCSR報告書より行ってまいりま
したが、今回より新たに「サステナビリティレポート」が発刊する運びとなり、私 たちがSDGs事務局のメンバーに選 任されました。会社のビジョンである「フォー・ハピネス」の実現に向けて、NK版SDGs活動を推進します。
まず 従 業員一人ひとりがSDGsを意 識し理 解し行動を起こす
ために、全社員にSDGsバッジの配付やポスター掲示等、目に見えて意識する機会を増やす事を心がけていきます。
また、和歌山市SDGs推 進ネットワークに加入し、ホームペー
ジのみならず積極的に外部への発信も行っています。
ＮＫだからできる社会課題への応答、新たな事業機会の創出、
地 域 社会との連携などに向けた活動に対してメンバー一丸となりサポートしていきます。

SUS TA INAB ILIT YREPORT 2021
サステナビリティレポート 2021

[トップコミットメント]

今後、従業員の健康管理意識が高まり、元気な身体で充実した人生を送れる様に、健康改善の機会を積極的につくっていきます。
働く事が楽しくやりがいを実感できる職場をつくり、仕事を通し物心両面おいて自己成長ができる事を理想に置いた人材育成、環境づくりを進めます。人間力の向上とプロフェッショナルとしてスキルを磨く事により個人の成長が会社の業績と繋がる『個と組織の成長の統合』を目指し、主体性や自律性をもった『自ら思考できる』人材の育成を目指していきます。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

TOP COMMITMENT

今期は、運動と食事の管理向上、健康に関する数値のモニタリングと改善に向けての支援を推進する計画を発表しました。

For Our Customers
おります。ファイン（品質向上）
・ニッチ（高付加価値市場への集中）
・グローバル（NKの強みを生かした海外展開）を基本概念として年度目標を立案して実 行推進中です。メーカーの要である製品の品質向上につきましては、設 計、原料調達、工業化、保証、保管、出荷などモノづくりのすべてのプロセスのレベルアップを推進します。
わたしたちは、社会の先進課題の解決に挑戦するユーザーに向けて開発資源を集中させ、今後 成長が期待される価値あるニー

トップコミットメント

2つ目の顧客は、当社の『お取引先』となります。創業90周年に向けた10か年長期経営計画『FNG90』は、現在3年目を迎えてズを深く理解しユーザーとの親密なコミュニケーションを通して相思相愛の関係性をつくり、開発・供給・サービスのカスタマイズを行う事によりブルーオーシャンの開拓を目指してまいります。またグローバル市場に向けては、当社が本来もつ特長を生かし海 外需要に応えていきます。中国市場は今後 成長が期待されるディスプレイ・電気自動車・半 導体市場 分野を軸とした市場開拓へ向け中国の現 地法人・南通新中村化学の追加設備投資を行います。そして欧米市場やインド圏に向けては新設したマー
P H I LO SO P HYS U ST A I N A B I LI T Y

サステナビリティ

4 H APP IN ES S

今期、当社のミッションを『クリエイト・オリジナリティー』に刷新しました。これは、『 独自性をもつ価値ある市場づくりに貢献できる仕事をしていこう！』という会社の志を表しています。顧客が繁栄し世の中が豊かになる事を目指した自社商品とサービスの開発と供給体制の構築を全社一丸となって進めていきます。

S D Gs 経 営

フィロソフィー

ケティング部を中心に事業開拓を推進し、貿易事業の充実を図り現地法人化も視野に入れたグローバル展開を推進します。

For The Society
３つ目の顧客は『社会』です。わたしたちが本業で生み出す商品は、ユーザーにとってキーとなる材料となり、そして最終末端消費財として世の中に役立っていく事により大きな事業価値となっていきます。新中村化学工業の存在自体が社会価値となる様

N K 版SD G s目標に、今の社会をより便利により豊かにできるイノベーションへの挑戦を続けていきます。

出す顧客価値から得られた事業収益を社会へ還元し、公共性を重視した社会の公器としての存在価値を高めていきます。

狙いとしたSDGs（持続可能な開発目標）の考え方を取り入れた『サステナブル経営』へ進化させてリスタートしていきます。
そしてわたしたちの経営理念（フィロソフィー）『 全従業員の幸福と顧客 へのお役立ちを目指します』の顧客の定義を、従業員、
お取引先、社会全体に合わせ将来世代もわたしたちが関わらなければならない重要な顧客として再定義いたしました。今後は望ましい未来の姿から遡って、今やるべき事を逆算で考えて行動するバックキャスティング思想を取り入れ、次世代へも貢献できる事も考えた経営の全体最適化を実践していきます。そして新中村化学工業は、従業員、お取引先、社会、将来世代を顧客と捉え自社の特長を発揮してそれぞれの顧客に役立つ存在になる事を目指し、4つの顧客の幸せの実現をビジョンとして事業活

For The Future

C
S
R

そして最後の４つの目の顧客は『将来世代』です。国家や国民が、資源、環境や人権を考慮せずに利益のみを追求した経済活動を続けると、未 来の社会は立ちいかなくなってしまいます。このような危機感への対応として、2015年に国連よりSDGsが発

目 標・評 価皆様、こんにちは。この度、取り組みを進めておりますCSR経営（企業の社会的責任）を、より包括的かつ持続的な社会成長を

51

期 各部署

また地域社会においては雇用の創出、コミュニティーへの参画を通した地元への貢献を推進していきます。そして当社が生み動されました。
『 将来世代のニーズを満たしつつ、現在のニーズも満たす事ができる開発』を基本 理念とする世界共通目標に対して当社も賛同し、経済開発、社会的包摂、環境保護に向けた自社ができる目標を検討の上、17ある目標の中から4つの目標を選び、NK版SDGsを推進する事となりました。良き未 来を想像し事業の永続的発展を志し、当社の新しい顧客『将来世代』への貢献を目指していきます。

動を進めてまいります。

01

2 0 21年10月からスタートした 第 5 2 期 の 決 意 は『 顧 客 創 造 』で す 。全 体 の 幸 福『FOUR

HAPPINESS』をビジョンに掲げ、自社の利、取引先の利、社会の利、将来最初に1つ目の顧客である『従業員』の幸せの実現に向けた取り組みをご紹介します。先ずは生きるための資本である健康な身体の利の実現を目指した『四方良し経営』を実践し、楽しく元気に前進してまいります。

づくりに向けて『健康経営』を掲げ、会社として従業員の元気な身体づくりにどの様な貢献ができるかを考え実践していきます。

よろしくお願い申し上げます。

2022年 4月1日

代表取締役社長

実績紹介

For Our Employees02

SD G s目標 8

SDGs目標に関する重要活動

働きがいも経済成長も1

雇用機会の充実SUSTAINABILITY REPORT 2021

S D G s 経 営 [SHIN-NAKAMURA SDGs]

具体的には、健康で会社に貢献する意欲があり、定年後も働きたい社員が活躍することができる「再 雇 用規定」に改 訂していきます。今後の高齢 化 社 会 へのく必要があります。同時に活力ある企業を維持し、成長を続けるためには、若い力も必要です。弊 社では 若者人材の採用活動、育成活動も積 極的に行っています。
その活動が認められ2021年に「ユースエール認定企業」に選んで頂きました。
また、化学メーカーなので職 種は限 定されますが、障害 者の雇用も現状より増やしていきたいと考えています。障害者の能力や適性を十分に活かし活躍する

トップコミットメント

対応として、高齢 者が活き活きと働ける職場の環境 整備についても、整えていことができる、会社を目指します。

2

ワ ー クラ イフバランス の 支 援

既に実施した内容として、社員の働きやすさを考え、条件を満たせば、子の看護

SDGs（持続可能な開発目標）は2030年までに達成を目指す17の目標です。世界には「貧困」「 環境破壊」「 地球温暖化」「 人種
差別」「 児童労働」など解決しなければならない問題が山積みです。17の目標には、解決しなければならない世界の課題が凝縮されています。SDGsは「経済開発」「 社会的包摂」「 環境保護」の3要素の調和が求められており、いかに並び立たせるかを考え

休 暇・親の介護休 暇を「特別休 暇」で対応するように規定を改訂しました。子 供の看護や親の介護などの理由で離職者を出さないため、働きやすい会社としての施策を充実させることにより、従業員を支援します。また、社員が健康で活気に満ちて働いてもらうことにより、企業も成長します。

S D Gs 経 営

取 締役 的 場 哲也

社 員の 健 康管 理を経営的な視 点で 考え、従 業員への 健 康 投 資を行うことによた活動が重要となります。また、17の目標は相互に関連する複数の目標の解決にも繋がり、知恵を絞ってイノベーションを起こり、活力向上や 生 産性向上に繋がると考えています。そのため「健 康 経営 優良

し新たな解決方法を生み出すことが必要になります。

法人」の認定を目指して体制や取り組み強化を行ってまいります。現在はウォーキング大会の開催や健康診断数値を勉強するなどの活動を実施しています。

社 員 の 幸 福と 顧 客 創 造
幸福と顧客 へのお役立ちを目指します」を経営理念に掲げ、「 社員の幸福と顧客創造」を経営の中心において事業活動を行っ

めて良かったと社員に実感してもらえるような施策を充実させていければと考えています。企業活動において、最も重要な資 源は人です。今後、労 働力人口が減少すると言われていますので、優 秀な社 員の「採 用」「 育成」「定着」に向けた取り組みは、非常に重要な活動になると考えています。

ています。魅力ある企業に成長するため、弊 社が 取り組むべき目標８に関連したSDGs目標に関する重要活動を３つ設定して働きが いと社 員の成 長
社員一人ひとりが会社の経営ミッションを理解し、個人の能力を最大限に発揮できる環 境 整 備と仕組みづくりを行うことが大 切です。個人のモチベーションアップと働きがいは企業の成長には欠かせないもので3

持 続 可 能 な Ｎ Ｋの 成 長

企業は事業を継続的に発展させ事業収益を社会に還元することで、地域社会に貢献しなければなりません。

CSR

目 標・評 価活動を開始しています。

51

期 各部署

目標８は、働きがいと経済成長の両立を目標としており、企業が率先して取り組む必要がある目標です。弊社では「全従業員の「雇用機会の充実」と「ワークライフバランスの支援」に取り組むことにより、離職者を減らし、新中村化学に勤成長市場の顧客ニーズを掴み、必要な製品開発をタイムリーに行っていくことにより、新製品販売を増やし、更なる高収益体質の会社へと成長していく必要があります。具体的には、ディスプレイ関連材料、半導体関連
材料、二次電池関連 材料、ライフサイエンス関連分野を中心にマーケティングと製品開発を行い販 路 拡 大することにより、新中村化学工業の成長軌道を描いていきます。

す。働きがいとは、やらされ感で仕事をするのではなく、明確な目標にれば、自信がつき更なる挑戦意欲も湧いてきます。この好循環が個人の成長に繋がり、結果として会社が成長すると考えています。

最後に、SDGsへの取り組みを怠った企業は社会から必要とされず、逆にSDGsには多くのビジネスチャンスが眠っているので、長期的な視点と全体最適の考えで積極的に実績紹介

向かって自らの意 思で前向きに仕事をすることです。仕事で結果がで取り組むことにより、新中村化学工業の明るい未来が見えてきます。

全社員が主体性を持ち、目標に向かって突き進む集団を目指しています。
今後、SDGs目標に関する重要活動に「社員の働きがいと成長」という目線で環境の整備や新たな仕組みの導入を検討していきます。

03

04

SD G s目標 9

産業と技術革新の基盤をつくろう

しかし脱炭素社会において、コロナ禍も加わり、企業が大 企業化
するメリットが急 速に失われつつあります。化学業 界においても大 企業の少量生 産や分社が進 んでいます。我々は多品種少量生産を自負してきましたが、これからは更にファインでニッチに特SUSTAINABILITY REPORT 2021

過去の100年間、世界の企業は大規模化すべく進みました。

化していくことが、この流れの中における弊 社のポジション確立につながっていくかと思います。

低減できる処方の製品を丁寧に作り上げていく。従来より量は少ないが単価は高価な市場へ、売上を落とさず出荷量を減らすこと
が脱炭素の流れの中で我々がすべき努力だと思います。SDGsにおける世界規 模での課 題 解決は、企業にとっては新たな事 業 機会であったり、事業の領域のチェンジや企業そのものの価値の向トップコミットメント

従 来の原料や 合成反応ではなく、廃 液を出さない処 方やCO₂を上につながるように感じます。

SDGs（持 続 可能な開発目標）は203 0 年までに達 成を目指す17の目標ですが、特に「環 境破壊」
「 地 球 温暖 化」については、
2020年に脱炭素の流れがEU発で急 速に進みました。石油化学業 界において我々は、この世界中の脱炭素の流れの中、原油は掘れば大量の二酸化炭素を排出し、その石油を使えば又二酸化炭素が排出されるということで、非常に不利なポジションに

SDGs目標に関する重要活動
1

半導体関連

半 導体の世界需要は2030年までに1兆㌦を超えると予測され、向う10年の伸び 率としては断トツの市場でりません。そのほとんどを石油に端を発する原料を使用する弊社は、急 速な事業変換を強いられているといっても過言ではなす。弊 社は長らく当該・後 工程向けに製品を販 売させて頂いておりますが、後 工程中の限られた用途への販

いと思います。では、そんな中で我々はどうすべきか。

売のため、半 導体 市場における現在の 伸びに対しては、恩 恵が少ないと判断しております。しかし、後 工程 /パッケージ工程は、日々進歩しているので弊社としても新たな領域へのチャンスが多くなって来ております。
また、前工程においては、弊社にとっては未知な分野ではありましたが、数年前からリサーチとインフラを整え、イノベーションを促 進させると記載されています。化学製品はあらゆる産業の技 術革新の基盤になるかと思いますが、2020
年初頭から続くコロナ禍、世界ではDX化が急激に進み、電子製品の技術革新は日々進化しております。電子製品の頭脳の部分である半導体とりわけCPUは、その進歩が今後の産業と技 術革新の基盤になるかと思います。そして半導体技 術の進歩や革新は深く化学の力に起因しています。弊社もこれからの10年でこれら技 術革新の一端が担えれば目標9の達成に間接的に貢献することになります。

2

ラ イフ サ イエ ンス 関 連

CSR

目 標・評 価SDGs17の目標中、No.9は『産業と技 術革新の基盤をつくろう』という目標で、そのターゲット/9.5において2030年までに少しずつ前進しております。その品質保証体制の構築と分析技術の向上は最重要活動となっております。

51

期 各部署

いるかと思います。脱炭素の流れは2021年も加速し、その影響で原油をはじめとする資源価格の高騰が2022年の今も止ま更 にファイン・ニッチ に 特 化

S D Gs 経 営

専 務 取 締役 中村 誠 作

次の重要活動はライフサイエンス分野への取り組みで、当該の分野には化学と医学の間に、化学寄りのニッチな領域があります。ここへの取り組みは弊社にとって新市場を創造しようという社長の考えの下、重要活動として取り組んでいます。この分野においては、大学研究機関や顧客との協業が重要な活動となります。

3

事 業 の点 検

環境への負荷が高い製品の見直し、新しい合成反応の導入や既存合成反応の点検を重要活動として行ってい実績紹介事業の撤退・既存事業の見直し・新事業の創出の３つのキーワードを基に、製品寿命となった製品への対応、ます。また、全事業の無駄の抽出を行い、生 産性を上げるためのコストダウンチームも発足し活動を開始して
います。

05

06

持続可能な消費・生産形態を確実にする
環 境目標
廃 棄 物最小化

第 52 期目標 生 産 量 に 対 する廃 棄 物 の 割 合( 2 0 3 0 年まで に 5 0 ％ 以 下 )80 % 以 下1

廃 棄 物 最 小 化 へ の 取り 組 み

弊社の主力製品であるNKエステルは製造工程中に廃液が発生し最終的にこの廃液は産業廃棄物として外トップコミットメント

SDGs目標に関する重要活動

SUSTAINABILITY REPORT 2021

S D G s 目 標 12

部で処理されています。現状プロセスでは、生産量の約2倍近い廃液が発生しており、生産量が増えれば増えるほど、環境負荷が増えるというトレードオフの現象が起きております。今後の取り組みとして出来るだけ廃常 務 取 締役 中村嘉 伸

持 続可能な未 来に向けてと地球と人間にとってもよくない事は明らかです。個人として日常的に行う消費行動、そして消費のもととなる生産活動を地球と人間にとって持続可能にしていくことは重要であると同時に非常に難しい課題です。SDGs12の目標に関して我々化学メーカーとしてできることは何かを考え、弊社が取り組みすべき重要活動と環境目標を設定しました。

弊 社 に 関 係 する S D G s 目 標

小化に取り組んでまいります。

2

持続可能な製品開発の推進

弊 社の製品の主 原料は大半が原油、ナフサ由来の原料で構成されております。今後持続可能なものづくりを推進していくためには原料選定から見直す必要性があります。天然由来の原料を調査し自社 原料として製品化できるよう研究開発に取り組み持続可能なサプライチェーンの構築を目指してまいります。

3

化 学 物 質 及び 廃 棄 物 の 一 元 管 理と最 適 化

重 点活動3つ目は『化学物質及び廃棄物の一元管 理と最適化』です。廃棄物最小化の取り組みにあたり現状みを構築します。2021年10月より安 全環境室が新設され安 全環境関連を全般 管理できる組織体制に変更

12.2
12.4
TARGET

12.4
12.5

07

築してまいります。

製 品 ラ イフ サ イクル を 通じ 、環 境 上 適 正 な 化 学 物 質 や すべ ての 廃
棄 物 の 管 理を実 現 するC
SR

これらの活動を推進し、2030年までに『生産量に対する廃棄物の割合を50%以下に削減する』という長 期目標を設 定しました。難しい課 題ですが未 来のあるべき姿を実現す
るため、NKグループ全体で取り組んでまいります。

人 の 健 康 や 環 境 へ の 悪 影 響 を 最 小 化 す る 為 、化 学 物 質 や 廃 棄 物の 大 気 、水 、土 壌 へ の 放 出 を 大 幅 に 削 減 す る

実績紹介

TARGETしました。また化学物質 管理に関しても品質保証部にてデータベースを構築し一元管理できるシステムを構

達 成 する

目 標・評 価TARGET2 0 3 0 年までに 天 然 資 源の 持 続 可 能 な 管 理 及び 効 率 的な 利 用を

51

期 各部署

把握からスタートします。まず各部門にて発生する廃棄物を一元管理しデータにて全社員が共有できる仕組
TARGETS D Gs 経 営

我々人間は経済 発展を優先するため、大量生産、大量消費、大量廃棄という行為を繰り返してきましたが、未来のことを考える

棄物が出ないプロセスに切り替えていく活動、廃棄物が出ない製品の比率を上げる活動を検討し廃棄物の最2 0 3 0 年 ま で に 、廃 棄 物 の 発 生 防 止 、削 減 、再 生 、利 用 及 び 再 利
用 に より 、廃 棄 物 の 発 生 を 大 幅 に 削 減 す る

和歌山工場

福井工場

南通工場

08

SUSTAINABILITY REPORT 2021

気 候 変 動 及 び そ の 影 響 を 軽 減 するた め の
緊 急 対 策 を 講じ る

S D G s 目 標 13

カ ー ボ ンニュートラル 実 現 に 向 け て
環 境目標

1880 年から2012 年にかけて地 球の平均気 温は0.85℃上昇してお2 0 3 0 年までにC O ₂ 排 出 量倍に増加しています。世界全 体の排出量は3 63億トン(2021年)とな

30 % 以 上 削 減 ( 2 0 2 0 年 度 比 )り、現在も排出量は 増加しつづけています。このまま温暖 化ガスの排出量が増え続けると2100年には最大4.8℃まで気温が上昇すると言SDGs目標に関する重要活動

われています。気 温が上昇すると海面上昇による土 地の消滅、異常気
象の増加、生態系への影響等人類へ深刻な影響をもたらします。
こうした状 況に歯止めをかけるべく現在各国にて温暖 化ガスの 排出

和 歌山工 場 太 陽 光 発電 設 備

削減目標を設定されております。日本においても2050年までに実質排出量 0（カーボンニュートラル）の目標 が 設 定されました。弊 社でも自社でできることから取り組みをはじめようということで本 格 的に

生 産プロセスの 改 善

2エ ネ ル ギ ー 転 換（ 再 生 可 能 エ ネ ル ギ ー及 び 低 炭 素 化 エ ネ ル ギ ー ）3

省 エ ネ化 の 推 進

環境管理責任者 / 中村嘉伸
持続可能な未来を実現していくためには、いかに自分ごととして問題を捉えるかが重要

S D Gs 経 営

CO₂排出削減活動をスタートしました。

1

トップコミットメント

り、世界全体のCO₂排出量に関しても1950年から2019年にかけて6になってきます。今後『変革なきところに持続可能な未来はない』という思いをもち、社員全員一丸となりカーボンニュートラル実現に向けて活動に尽力してまいります。

マテリアルバランスデータ MATERIALS BALANCE DATAI N P UT

14,381t

製品

環 境 関 連 の 投 資を 推 進

51

期 各部署

原材料

16,979t

OUTPUT

活動にあたり、まず各 事業所でのエネルギー使 用量の見える化を行いました。2020 年度の弊 社CO₂排出量は73 0 0

8,078t

内 太陽光発電量 36,909kwh

CO 2[ＬＮＧ] 830kl

168,280 ㎥[ ガソリン ] 4kl

また重点活動を設定し、今後生産プロセスの改善、エネル
排水[ 軽油 ] 5kl[LPG] 50,130 ㎥

09

261,400 ㎥

ギー転換、省エネ化の推進を行います。具体的には工程時間の短縮、省エネ機器の導入、太陽光発電の増設、LNGへ

13,119t

387t

産業廃棄物

リサイクル量のエネルギー転換等を計画しております。

福 井工 場 LNG設 備

実績紹介

水・資源

ｔあり、203 0 年の長 期目標を3 0％削減（▲2,19 0ｔ）に設定しました。

[A 重油 ] 675kl
エネルギー

C
S
R

目 標・評 価[ 電力 ] 8,475,398 kwh

10研究開発部

SALES DEPTRESEARCH AND DEVELOPMENT DEPT

ディスプレイ分野では高精細化、高付加価値化技術として液晶から有機ELの採用が拡 大しており、さらに車載・産業用と成長

51期は主力製品のＵＶ硬化材料（モノマー・オリゴマー・ ポリマー）を中心に、顧客の課題解決を通じて社会に貢献できる新製が期待できる分野であります。本分野の更なる拡販に向け対象商品を目標設定し活動。テレワーク・巣ごもり需要など、市場の品開発に取り組みました。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

営業部

追い風もあり目標を大幅に達成することができました。

営業部の具体的なアクションと実績

研究開発部の具体的なアクションと実績
実績

ディスプレイ用途向け商品の拡販推進

目標金額/実績金額
10億600万円/12億1,800万円（達成率121%）
評価基準：

目標値

実績

新製品売上目標金額：1,142,267,640円(5年以内の上市製品)
新製品売上比率：15％

新製品売上金額：1,598,917,352円
新製品売上比率：16％

評価

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

目標未達成

評価基準：

評価

目標達成 /

研究開発部の51期を振り返って

新型コロナウイルス感染症の影響から回復

コロナ禍においての製品開発

新型コロナウイルス感染症拡大の影響が長期化し、依然として厳しい状況下ではありまコロナ禍も2年目に入り常態化する中、幸いにも研究開発 部では感 染 者も無く、業務にすが、UVインキ・塗料分野、ディスプレイ関連分野、半導体関連分野、光学粘着剤分野な大きな支障を来すことは有りませんでした。その様な中、巣ごもり需要による液晶ディスどの需要回復に伴い売上、営業利益共に目標達成することができました。しかしながら、プレイ及び有機ELディスプレイ、半導体工程材料及び歯科材料関連の新製品が順調に

昨年からの原材料高、中国の景気 拡 大の頭打ち感など 不安要素もございますが業 績回推移し、新製品売 上は目標 比：14 0％を達 成する事が出 来ました。さらにフレキシブル

復に気を緩めることなく好業績を目指していきます。コロナ禍でのオンライン商談が中ディスプレイを始めとする次世代ディスプレイ向けの開発も本格立ち上げを待つまでに心ではありますが既存分野の開拓活動と並行し、10か年長期経営計画『FNG90』に繋至りました。また、IOT、5G及びDXに関連する半 導体向け製品には欠かせない『ファイがる更なる成長が見込まれる市場へのマーケティング活動を強化してきました。52期決営 業部 部 長 泰 野真 宏

ン化』についても、独自のノウハウを蓄 積し着実に成 果に結 び 付きつつあります。アフ

目標未達成

S D Gs 経 営

営業部の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /トップコミットメント

目標値

研究開 発 部 部 長 石田勝之

ターコロナに向けた変化を的確にとらえ、新たに創造される市場・ニーズへの新製品開工程 用フイルム分野、自動車向け材料などのマーケティング活動を強化し、お客 様にご発にチャレンジし続けます。

51

今期に向けて

C
S
R

期 各部署

意「顧客創造」に向け引き続き、ディスプレイ分野（特に有機EL）、半導体関連分野、各種

採用いただけるよう邁進致します。

SDＧｓ No.9『イノベーションの促進』、
No.12『廃棄物最小化（環境）』等についての取り組み
近年、SDGｓ、カーボンニュートラル対応などが社会的潮流となり、化学業界にもその要
求がますます高まってきております。No.9には『産業と技 術革新の基盤をつくろう』の記 載があり、あらゆるエレクトロニクス機 器に不 可欠な半 導体部 材のイノベーション促てまいります。環境対応においてはNo.12「廃棄物最小化」を掲げ、期首不動在庫（営業起因）85%削減に取り組むと同時に、環境に配慮した溶剤を使用しないUV（紫外線）硬化塗
料インキに使用されるNKエステルなど環境貢献製品の販売促進を行ってまいります。

52期よりNK版SDGsがスタートします。研究開発 部としては『No.9：産業と技 術革新の基盤をつくろう』を中心に活動します。特にディスプレイ市場、半 導体 材料市場、電子部品材料市場に対して、ファイン化をキーワードにイノベーションに取り組みます。これらの市場に対する高付加価値製品の上市を通じて、高い生産性と人や社会へのお役立ちを目指します。またイノベーションを促すために、『 自主戦略テーマの推進』にも力を入れます。研究員自らが開発テーマを模索し、潜在的なニーズにも対応する事で顧客創造に繋がればと考えます。さらに研究員の自律を促し、失敗を恐れずチャレンジ精神をもって実績紹介

進や、2030年以降を見据えた Beyond5G、6G 高周波通信材料等の課題解決を行っ

成長市場に向けたイノベーション

目 標・評 価今期に向けて

技術革新の基盤作りに取り組みます。

また製品原料のバイオマス化（植物由来）についても重要課題と考えております。

1112

マーケティング部

新規技術開発部は2021年10月に研究開発部から独立して新設されました。我々のミッションは「新規市場を切り拓く」ことに52期（2021年10月）より新規事業開発部門を再編し新しい事業創造に挑戦する事を使命とする『マーケティング部』を発足しあります。時代の変化を先取りして、サステナブルな社会への貢献と、高い顧客価値の両立を目指した新規技 術や新製品の開活動しております。前期51期新規事業開発部のCSR目標、環境負荷低 減を狙いとしたテーマ『不動在庫削減』について報告致

発に取り組んでいます。

します。

新規技術開発部の具体的なアクションと実績

マーケティング部の具体的なアクションと実績
実績

評価

2021年発足のため目標値なし

ー

ー

評価基準：

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

目標未達成

目標値

実績

期首在庫（22,500㎏）に対し部門管轄の不動在庫を80%削減し不要な廃棄を減らす活動を実行する
目標値：18,000㎏

19,084㎏

評価基準：

評価

目標達成 /

マーケティング部の51期を振り返って

我々のミッション 技術の融合によって独創的価値を生み出し新規市場を切り拓く

削減量19,084㎏（削減率106%）で目標を到達

科学技術の発展は人類に豊かな生活と長寿という恩恵をもたらした一方で、負の側面もましたが、お客様とのコミュニケーションを密に活動が出来ました。

顕著になってきました。自由/資本主義の行き詰まりや社会主義社会で大きな貧富の差

この目標は、資源のムダを減らすSDGs活動にも繋がります。今後も「廃棄物最小化へのが生まれるなど、社会や世界には様々な課題や矛盾が顕在化しています。渋沢栄一らが取り組み」への貢献を主眼においた活動を積極的に進めます。そして顧客とのリレーショ

実践した公益資本主義が再評価され、その波はSDGsとして世界的な潮流になっている

ンシップを大切にしながら価値ある商品開発、効率の良いものづくりに貢献し、サステナ

51期も前期に引き続き新型コロナウイルスの世界規模での蔓延継続の中での活動となり

ブル経営の一翼を担う決意で部員一丸となって努めてまいります。

ように思えます。このような中で技 術者の意識や行動にも変化が求められています。従来 の 効 率や 利 益 追 求一 辺 倒の姿 勢から、製 造 から廃 棄までの資 源の 循 環 や 省エネル

目標未達成

S D Gs 経 営

新規技術開発部の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /トップコミットメント

目標値

MARKETING DEPTSUSTAINABILITY REPORT 2021

新規技術開発部 ADVANCED TECHNOLOGY RESEARCH DEPT

新 規 技 術開 発 部 部 長 明 石量磁 郎

1G次 長 安 部明(右)2G次 長 伊 豫昌己(中)
51

C
S
R

今期に向けて資源の有効活用を目指す製品開発を行います

現在のテーマとしては、再生可能な資源を有効利用した機能性材料や環境負荷を低減す

弊 社の主力製品であるNKエステルは、現在の製 法では 製 造 工程において廃棄物を多くる技 術の開 発 があります。具体 的には、植物由来 の高分 子を原 料とした電子 部品 用材

排出します。そこで製法を見直し、新しい方法でNKエステルを生産することで、廃棄物量料、マイクロカプセルなどの機能性高分 子粒子、セルロースナノファイバーを利用した機を大幅に削減することが可能になりました。これにより資源の有効利用に繋がる、環境に能性複合材料などです。製品開発においては、「 環境に優しい」ことが言い訳になっては

やさしい製品づくりができると考えております。

いけません。それが当たり前の機能である上で、要求コストを満たし、他社には真似でき

また、開発 部隊を中心として、弊 社の製品を使 用した光硬化性樹脂 組 成物の開発にも注ない差別化技術によって、高い顧客価値を持った製品を生み出すことが必要です。

力しております。これらの組成物は先 端 分野、例えば3Dプリンターや光ナノインプリント

我々は高い志や目標をもって活動し、対環境性、性能とコストを高度にバランスした新製などの用途に使用して頂くことが可能で、お客様の方でご検討あるいは、ご使用になる際品を間断なく市場へお届けすることによって、顧客、社会および弊 社従業員の幸福へのの材料ロスの削減に繋がる貢献も目指しております。

実績紹介

差別化した高付加価値製品を開発します

目 標・評 価今期に向けて3Gグループリーダー 蕗田晋(左)期 各部署

ギー化など、サステナブル性を重視した技術や製品の開発への転換になります。

貢献を目指します。

13

14

総務部

PROCUREMENT DEPT

化学物質である原材料を安全に、適切に取り扱うために、SDS・chemSHERPAなどの調達書類の最新版完備に取り組みました。

GENERAL AFFAIRS DEPT

51期は、従業員からの要望を受け人事制度に関する取り組みを行いました。アンケートを実施し問題がどのような場所に潜んでいるかを調べ、個別に対応を行いました。また人事制度ガイドブックを『分かりやすい・見やすい』をコンセプトに刷新を行いました。

調達部の具体的なアクションと実績

SUSTAINABILITY REPORT 2021

調達部

総務部の具体的なアクションと実績
実績

原材料の最新版ＳＤＳ100％完備

100％

目標値

評価

実績
アンケートを集計できるシステムを構築し、全従業員を人事制度満足度の向上
chemSHERPAリスト更新後3ヶ月以内の最新版入手100％対 象に人事制度の満足度を半年に1回の頻 度で集計を行いました。約70％という高水準で満足をいただけておりますが今後も引き続き、満足度の向上に努めます。

97％
評価基準：

評価

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

評価基準：

目標未達成

目標達成 /

総務部の51期を振り返って

SDSは全ての原料の最新版を完備

ウィズコロナ〜職場環境の改善に向けて化学物質である原材料を安全・適切に取り扱うために、SDSの完備に取り組んできました。

前期に引き続き、新型コロナウィルスの感染対策が必要な環境の下、51期も対応に追われる

50期までの活動で原料の97%について最新版を入手、さらに51期には全ての原材料に日々が続きました。新型コロナウィルスの感染以外にも、感染予防のためのワクチン接種によついてSDSの最新版を完備することができました。今後も最新版完備の状態を維持する

る副作用もあり臨機応変に物事を考える機会も多く、その都度、どのように対応しルールとしために、定期的な更新作業を続けていきます。

て定着させていくか 悩むこともありました。そのような時は、どうあるべきかを念頭に考え、また、サプライチェーンに責任ある情報伝達ができるようchemSHERPAの最新版入手

色々な取り組みを行いました。具体 的な取り組みとしてはPCR検 査キットを備蓄し有事のも迅速に行うように努めてきました。目標は年２回のリスト更新から３ヶ月以内の最新版

際には早急に検査を行い、結果をもらえる環境も作りました。そのような最中、巣ごもり需要完備でしたが、51期では2回更新の平均で3ヶ月以内の入手率は97％程度となっています。

調 達 部 部 長 高木久 生

今後も毎年2回リストの更新が有りますので、更新後3ヶ月以内の最新版完備を目指してで生産活動が忙しくなり採用活用を強化したところ、和歌山労働局様よりユースエール企業

目標未達成

S D Gs 経 営

調達部の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /総 務 部 部 長 小南 和 也

認定を受けることができました。

サプライヤーへの要請を行っていきます。

51

期 各部署

C
S
R

今期に向けて

持続可能な原料調達を目指して『健康経営優良法人』の認定に向けての取り組み
新型コロナウィルスは生命の脅威だけでなく健康の大切さを再認識させてくれるものでもの紹介を求め、新中村化学工業でのサステナブル製品開発のために社内に展開します。

ありました。健康であってこそ会社で元気に働くことができ、退職後も元気に過ごすことが森林伐採や紛争鉱物などの社会問題・環境問題を抱えていないサプライヤーの製品を優できます。この会社で 働いて良かったと思ってもらえるように、従業員に向けて会社サイド

先して採用します。また、サプライヤーのSDGs取り組み状況の調査を開始し同等原料でから健康について取り組みをさせてもらうことになりました。まだまだ新型コロナウィルス

あればSDGsに取り組んでいる企業の製品を優先して採用します。

の影 響もあり以前のように全社 員で集まって取り組むことは難しいですが、健 康のための計画生産や一括引取りの提案、交渉による保証期限の延長、保管方法の適正化による保ウォーキング大会（和歌山、福井）を、WEBセミナー、子供向けのサッカー教室などを企画し証 期限の延長などで原料の廃棄量削減に寄与します。今期もWeb面談中心になりますています。また52期からは年間休日が120日に増えワークライフバランスの向上に向けてが、原材料の安定調達のために原料メーカーへの品質監 査 や友 好な関 係の構 築にも力も取り組んでいます。

実績紹介

持続可能な原料調達を目指した活動を始めます。原料メーカーに対しサステナブル製品

目 標・評 価今期に向けてトップコミットメント

目標値を入れていきたいと考えております。

15

16

福井工場

WAKAYAMA FACTORYFUKUI FACTORY

和歌山工場の51期の目標は生産活動の中で化学工場での問題でもある臭気原因の究明及び対策について、また効率生産、効51期は生産量に対しCO₂排出量0.817 t-CO₂/t (1%削減)を目標に活動し、連続稼働による生産効率アップや省エネ機器の導入

率輸送、省エネ機器の導入によるCO₂削減及び省エネルギーを推進し低炭素社会への貢献を目標にスタートしました。

等により、51期のCO₂排出量は0.815 t-CO₂/tと目標を上回る100.2%を達成することができました。

和歌山工場の具体的なアクションと実績

福井工場の具体的なアクションと実績
実績

CO₂排出原単位 0.367 t-CO₂/t

0.367 t-CO₂/t

評価基準：

目標値

実績

50期生産量に対しCO₂排出原単位(1%削減)の0.817 t-CO₂/t

0.815 t-CO₂/t

評価

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

評価基準：

目標未達成

評価

目標達成 /

福井工場の51期を振り返って

臭気課題解決とCO₂削減活動の推進

環境問題を考慮した工場の生産体制づくり

臭気課題解決の具体的な活動として工場内の臭気を現状把握するためポータブルVOC

年々深刻化する地球温暖化の原因となる二酸化炭素削減への取り組みの一環として、エネモニターによる臭気 測定を実 施し、臭気の見える化をしました。下期には既存脱臭設備

ルギー効率を考えた連続生 産への切り替えで、工程を中断する作業が無くなり、再加熱等のダクトを改修し作業環境の改善を行いました。

の不要なエネルギー消費を抑えられたことにより、生産量に対し電力使用量で5％減、燃料下期以降は臭気苦情が出ていませんが引き続き臭気原因の究明と対策は継続します。

使用量も0.4％の削減効果が得られ、環境目標のCO₂排出量1%削減に繋がりました。

CO₂削減は効率生産、効率輸送、LED照明への更新、省エネスチームトラップの設置で又、昨年12月に完成した新工場は高効率モーターや、工場内の照明をLED化するなど、環電力削減 及び重 油削減を行いましたが新規設 置の触 媒 燃 焼式脱臭設備にLPGが多く境を配慮した省エネ機器の導入でCO₂排出量の削減に取り組みます。

必要になり微量ですがCO₂排出量が増え目標を達成することができませんでした。

和 歌山工 場 長 奥 野 修 志

目標未達成

S D Gs 経 営

和歌山工場の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /トップコミットメント

目標値

SUSTAINABILITY REPORT 2021

和歌山工場

福 井工 場 長 下 神 俊 哉

しかし一人ひとりの意識も高まっていることは事実です、今後も環境問題に配慮し環境にやさしいものづくりを目指します。

期 各部署

51

今期に向けて今期に向けてNo.12：つくる責任つかう責任

化学工場では安全第一の生産活動の中で様々な課題が出てきます。

No.13：気候変動に具体的な対策を気候変動への対策では低炭素社会への貢献を目指し太陽光発電設置でのクリーンエネル

循環型社会実現への取り組みとして、福井工場では廃棄物の最小化を目指し3R（リデュース・リ

ギーの使 用、省エネスチームトラップ増設によるボイラーの効率運転、省エネ機器の導入

ユース・リサイクル）を推進します。中でも最も効果の高い、根本から廃棄物を減らそうというや工場 使用燃料の低CO₂燃料 への切り替えを検 討し、効率生 産による省エネルギー活動「リデュース」の取り組みを重視する対策を進め、52期生産量に対する廃棄物の割合を10％減

で温室効果ガスの排出を減らし気候変動への対策を行います。また原材料容器のリデュー

らすことを目標に活動致します。

ス・リユース・リサイクルを推 進、原材料、製品の使い捨てプラスチック容 器の廃止検 討で

目標値 総廃棄物／生産量 原単位 1.97kg⇒1.77kg(51期実績の10％減)

環 境 問 題を解 決するために自分たちは何をする べきかを考え 生 産 活 動を行 い 、S D G s

カーボンニュートラルへの取り組みとしては、CO₂排出量を2030年までに2020年度比30％No.12『つくる責任とつかう責任』に向けて生産工程で出る廃棄物削減を目指します。

以上削減目指します。工場の活動は、まず生産工程の時間短縮によるエネルギー消費量の削減

目 標・評 価社会課題の解決で工場の採算性アップ

気候変動への対策・つくる責任とつかう責任、SDGsを推進

C
S
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3Rを推進し廃棄物の排出量を削減します。
CO₂排出量を削減し気候変動の緩和を図ります。

実績紹介を図るほか、既存設備の省エネ化や再生可能エネルギーの導入などを進めてまいります。

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福井製造技術部

MANUFACTURING TECHNOLOGY DEPTFUKUI MANUFACTURING TECHNOLOGY DEPT

製造技術部発足2年目は、発生した廃棄物の対処ではなく、環境への負担軽減と資源の有効利用の実現のため廃棄物を発生させ福井製造技 術部の発足にあたり、福井工場での製造技 術課で品質面、工務課で設備面の充実、不適合を出さないサポートしていくない活動を通じてCO₂削減と廃棄物の削減に取り組みました。

体制づくり、安全、品質を重要視したモノづくりが基本コンセプトです。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

製造技術部

福井製造技術部の具体的なアクションと実績

製造技術部の具体的なアクションと実績
実績

CO₂削減10%
廃棄物削減5%

評価

目標値

実績

38%

法令遵守として危険物等の確認・改善100%達成
廃棄物（コピー用紙）の削減 前期比60%削減

法規関連の変更等なし
各書式の作成、X-point実施

10%

環境不適合を出さない機器メンテの実施

パトロール指摘点の進捗確認・対応実施
設備調査、改善、水平展開

評価基準：

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

目標未達成

評価基準：

評価

目標達成 /

福井製造技術部の51期を振り返って

廃棄物の対処活動から出さない防止活動へ

福井工場の不適合をなくすための再構築発生した廃棄物を処理する削減対応から、発生させない防止を軸とした活動を推進しました。

51期福井 製 造技 術部が発足し、環境不適合を出さないように、福井 製 造技 術部 各課(工務新中村化学で発生する廃棄物には、長期在庫等品質が変化した製品や原料、器具などの洗課、製 造技 術課)でやるべきことを出して、実 施してきました。製 造技 術課では、法 規関連の浄時に発生する廃液などがあります。51期の製造技術部としての取り組みは、防止に注力し整備(調査 対応)、廃棄物(コピー紙等)の削減、製造条件書に使用する原料、各工程での注意

廃棄物を減らす活動を行いました。廃液は可能な限り再利用し、廃棄の際にも燃料等の利用点をはじめ、過去の不適合履 歴なども記載し、過去の履 歴を充実させ、過去からの取り組みに使えるように分別することで削減することが出来ています。長期在庫品についても手直しを明確にし、福井工場で製造するすべての品種を改訂しました。

処方等を検討し、品質を取り戻す活動を行うことで廃棄物削減の一助を担うことが出来ました。この活動は続けることが大切であり、今後も日常業務として活動を継続いたします。

目標未達成

S D Gs 経 営

製造技術部の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /トップコミットメント

目標値

工務課では、設備関連の充実としてパトロール指摘点等の対応、各製造課と協力し、赤札活製造技術部 部長 井義人

動として、設備不良から、品質環境不適合が発生する可能性があるため、修理等の活動を始

福 井 製 造 技 術 部 部 長 代 行 石濱 靖

め、対処、改善を行い、水平展開を行って、礎ができました。

今期に向けて期 各部署

51

今期に向けて
福井 製 造技 術 部 製 造技 術 課での52期より製 造技 術部は生 産部門の一員として、和歌山工場品のみならず福井工場品へのです。

整 理 整 頓 (サンプル、原 料 等）活 動CSR

目 標・評 価SDGsの推進でお客様(社会)に貢献
対応も担い、製品の品質向上、工程改善 他を行ってまいります。またプロセス開発グループを部内に発足し新製品開発を設備面からサポートすることで、お客 様の課題に対しお役立

福井 製 造技 術 部 製 造技 術 課でのちができる機会に繋がると考えております。52期はサステナブル 経営がスタートいたしま

整 理 整 頓 を 行 った 危 険 物 関 連 のす。製造技術部として3つの活動目標を設定いたしました。

整理整頓活動です。
福井製造技術部 工務課発信の設備補修の札で、1年間の活動です。

NKエステルの製造工程中に発生する廃棄物の削減

2

天然由来の原料を使用した製品開発

3

エネルギー効率及び製品開発も含めたCO₂の削減

白 エフ 、赤 エフを 各工 場で 実 施し
白エフ：自部署で設備不良を上げ、自部署で対応できる場合
赤エフ：自部署で設備不良を上げ、自部署で対応できなく、業者へ依頼する場合た活動です。

実績紹介

1以上を行います。特に天然由来の製品開発については、お客様のSDGsへの貢献にも繋がるとの認識で持続可能な製品開発を力強く行ってまいります。

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20

福井品質保証部

QUALITY ASSURANCE DEPTFUKUI QUALITY ASSURANCE DEPT

NK製品のグローバル対応と法令順守を進めるのに必要な組成解析を行い、海外収載状況や顧客からの問い合わせについて迅速

51期は品質保証部 福井品質保証課として、品質サポート会議に参画し製 造工程面、品質面の注意点を確認し対応することによるに対応し、グローバル展開に貢献するための活動となります。51期の目標は、主力製品4品についての資料作成となります。

福井工場製造品の品質の向上及び分析等で発生する廃棄物の削減活動に取り組みました。

品質保証部の具体的なアクションと実績

福井品質保証部の具体的なアクションと実績
実績

主力製品４製品の資料作成

主力製品5製品の資料作成

目標値

実績

廃棄物の削減（20%）

廃棄サンプル等：65%削減
COD廃液（硝酸銀）有価引取：引取実績無

評価

評価基準：

目標達成 /

目標ほぼ達成 /

評価基準：

目標未達成

評価

目標達成 /

福井品質保証部の51期を振り返って

NK製品のグローバル対応と不適合撲滅

福井工場製造品の品質向上と廃棄物削減

製品組 成の分析・解 析を行い適切な法令対応を推進できる活動として法令改 正が行われ福井工場製 造品の品質向上を目指して、毎週開催する品質サポート会議にて、前週に製 造

た韓国に対して迅速に対応できる様に韓国国内で使用されている製品を優先的に対象とした製品の品質のフォロー及び 次週製 造予定製品の製 造面及び品質面の注意点についてしました。コロナ感 染の影響で業 績が従 来程見込めないため、目標値は前期20製品に対確認・対応する活動を行い、不適合削減に努めましたが、不適合の再発生もあり目標より多して4製品と少なく設定しました。結果は、5製品実施する事が出来ました。

く不適合が発生してしまいました。

不適合撲滅に付きましては、指差呼称、品質パトロール、水平展開の確認、品質ヒヤリハット

廃棄物削減に関しては、COD廃液（硝酸銀）のリサイクル（有価引取り）、廃棄サンプル・廃重活動、品質サポート会議など多くの方策を実施する事が出来ました。

合 物・廃棄試薬等の削減に取り組みました。COD廃液の有価引取り（リサイクル）について

残念ながら今期の不適合は、前期と同等となり減少には至りませんでしたが、今期実施し品質保 証 部 部 長 吉田慎 一 郎

ました多くの方 策は継続して実施しますので必ず今後の不適合削減に効果が期待できるは51期に引き取りはなく52期に持ち越しとなりましたが、廃棄サンプルなどその他の廃棄

目標未達成

S D Gs 経 営

品質保証部の51期を振り返って

目標ほぼ達成 /トップコミットメント

目標値

SUSTAINABILITY REPORT 2021

品質保証部

福 井品質保 証 部 部 長 荻 原 靖

物の削減については、目標を達成することができました。

と思っています。

今期に向けて期 各部署

51

今期に向けて福井工場製造品の品質向上の再挑戦と廃棄物削減

不適合撲滅に付いては、前期実施した対策の継続を元に不適合の発生を月1件以下の目

福井品質保証部として、今期も福井工場製造品の品質向上に取り組みます。福井工場製造標に設定しました。SDGsに付いては、下記4項目へ対応致します。

品の品質が向上すれば顧客満足度の向上に貢献することはもちろん、不適合品の発生が減

No.8：働きがいも経済成長もれば、不適合品の手直し製造の際に消費するエネルギーを削減することができ、また、手直フレックスタイム制を導入しワークライフバランスの支援を行う事と化学物質のリスクアセスメントを行い職場環境を改善し仕事へのモチベー

し品の再分析のために発生する分析廃液などの削減にも貢献することができます。

ションアップに繋げます。

そのために、品質サポート会議や品質会議で不適合品発 生の原因を徹 底解明し、原因不明

No.9：産業と技術革新の基盤をつくろう

ICP微量 金属分析装置を活用し対象金属のの不適合を撲滅し、有効な再発防止対策や予防処置の立案、実施を行っていきます。
また、廃棄物の削減については、今期も引き続き廃棄物発生源や無駄について分析して、削No.12：つくる責任つかう責任

減対象を抽出して、削減対象に対して20%削減を目標として取り組んでいきます。

実績紹介

検出限界や精度を向上させ半導体事業推進に貢献します。
化学物質に関連する全ての情報を一元化できるシステ

目 標・評 価不適合撲滅とSDGs（4項目）への対応

C
S
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ムを導入し適正な化学物質管理を推進します。
No.13：気候変動に具体的な対策を

環境負荷を減らすため、発生する臭気を抑える対策を実施します。

21

22

SUSTAINABILITY REPORT 2021

安全環境室

生産管理室

SAFETY ENVIRONMENT DIVISION

事故・災害の撲滅(絶対に起こさない)を目標に、安全推進室の安全年間計画を着実に実施するための活動を推進してきました。

52期より工場の生産性向上を推進及び支援する部門として生産管理室を発足致しま

又51期より労災事故発 生件数の集計方法の変更と労災情報のデータベース化を行いました。事故情報の見える化を行うことで、した。

社員の安全や事故に対する意識の向上につながる活動も実施いたしました。

生産性を向上するためには、各種データの見える化、分析が必要です。生産管理室
では、工場の生産性向上を図るために、原価管理の側面よりアプローチします。具体

安全環境室の具体的なアクションと実績

的には、今期の会社目標として製品の統廃合を行うのですが、実施するための基礎

目標値

実績

労災事故ゼロ

労災事故発生件数10件(休業2件)

評価

データ、システム、算出方法等の整備を行い、精度の高い情報出力で製品統廃合活動を支援します。
また、COMIBa（NKの経営管理システム）についても推進します。各部門の成果指標

生 産管 理 室 室長 山林 浩となる採算表を完成させ、全社員へ経営数値の見える化を行います。そしてそれをベー
評価基準：

目標達成 /

目標ほぼ達成 /目標未達成

トップコミットメント

データの作成が必要となり、より精度の高い製造原価を算出する必要があります。

スに全社員での経営参画、及び会社全体での最適化を図り、生産性を向上します。
今期からのSDGsに対しては、「12：つくる責任。つかう責任」の目標のもと、上記のよ

安全環境室の51期を振り返って

うな生産管理のレベルアップを行う事で、生産部門の生産性向上を図ります。
それにより、マイナスの要素である廃棄物、温室効果ガスの発生を減らし、また、プラ

安全文化醸成のため、全員の参加と活動を推進

スの要素である、低炭素に向けた設備投資、ステークホルダーへの貢献等、持続可能に貢献できると考えます。

「無事故無火災を実現する」と決意し、安全方針に「安全第一」を一番に上げて活動してきました。私たちの役割は社内で仕事をする人たちが、安全な作業環境で仕事ができるように支援することだと考えています。51期は従業員にもようやく安全活動が理解され、活動も徐々MANAGERMESSAGE 01

S D Gs 経 営

な生産活動に向けた対策を、削減されたコストを原資として実行していく事でSDGs

安 全に関する専門部署として2019 年10月に正式に安 全推 進 室が発足し、50期、51期とに定着してきました。
52期からは安全と同様に重要な環境関連の取り組みも強化するため、安全と環境を全般管理できるよう組織編成し、組織名を安全環境室としてスタートしています。

安 全 環 境 室 室長 月葉 総 彦

安全部門の最大の目標は「労働災害ゼロ」ですが、重点活動は前期の活動から引き続き危険

ＤＸ 推 進 室

リスクの低減、そして今期は特に安全に関する教育と、法令遵守の活動に取り組むことにし期 各部署ました。また将来的に安全のISOであるISO45001の取得を目指した活動も開始しました。

51

これまで弊社ではシステム対応に特化した専門部署はありませんでしたが、今期より、業務効率化・生産性向上を目的として、DX推進室という組織を新設するに至り

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ました。

目 標・評 価今期に向けてDX推進室の主な役割としては、NKグループの情報システム運営/管理、各業務の環境を大切にする取り組みが未来を変える

デジタル化推進、システム導入プロジェクトの推進、社員のITスキル向上を目的とし

環 境部門の長 期目標は廃 棄 物の最小化(CO₂削減)です。その中で 今期の活動としては自今期は、現在全社一丸となって注力している品質改善の取組を背景に、QRコード

社焼却廃棄物の外部委託を完了させることに取り組んでいます。今期から環境が加わるこを用いた出荷検品システムの導入、各工場・物流倉庫への監視カメラ設置、化審法とでメンバーも増えて、安 全 環 境 室の役割と活動はますます重 要かつ広 範囲になりますに準ずる生産制限管理システムの導入等、主に、生産管理部分を対象にした取り組が、安全環境室の全員が一丸となり、常に従業員の安全と作業環境を守るという高い意識

みを進めていきます。

をもって活動を続けていきます。また今期より全社で取り組みを開始するSDGsでの私た

また、今後、SDGsの目標9.5にある様に、社内のイノベーションを促進し、各部署ちが出来る役割は、生産活動で必ず排出される廃棄物の発生防止、削減、再生利用及び再の技術能力・生産性を向上させるための支援を積極的に行っていきたいと考えていま

利用により、廃棄 物の発 生を出来るだけ減らすことです。そして化学物質の取り扱いを含す。DXと言うと、システムを活用するイメージが強いですが、システムは、あくまで、目めた地球環境にやさしい取り組みの支援と実践をしていくことだと思っています。

的（業務効率化・生産性向上等）を達成する手段であり、それが目的になってはいけな

た教育等が挙げられます。

DX 推 進 室 室長 小倉進吾

実績紹介

いと思っています。目的を達成するために、適切な手段を講じ、会社全体の業務改善推進に努めてまいります。

23

MANAGERMESSAGE 02

24

NANTONG SHIN-NAKAMURACHEMICAL CO.,LTD.

中国政府からの厳しい環境要求事項に対し即対応、及びVOC【トルエン】排出規制値(15mg/㎥以下)違反ゼロを達成。

SUSTAINABILITY REPORT 2021

南通新中村化学有限公司

効 果 が 見 えてき た「 品 質 改 革 」の 継 続 推 進
51期は品質不適合撲滅を経営の重要課題として、全社的に「品質改革」に取り組みました。品質不適合撲滅として、考えられる施策を絶え間なく実行していきました。
まず、全社的に「指差呼称」を定着させ、ポカミスを撲滅することから始めました。

南通工場の具体的なアクションと実績
目標値

実績

VOC排出規制値：違反ゼロ

規制値違反：0

廃液比率目標：71.9％

73.3％【前期より8.6％削減】
評価基準：

評価

トップコミットメント

指差呼称の目的や意義について全社講習を行い、正しい指差呼称の動作をビデオ
研 修で学び、朝礼（昼礼）時に指差呼称練習を取り入れ、最終的に指差呼称検定を実施しました。指差呼称を取り入れ１年ですが、作業時のチェックポイントの指差
呼称は全社で浸透してきました。

目標達成 /

作業時は指差呼称をすることが当たり前になるまで定着化を目指していきます。
次に、過去4年間の品質不適合事案の再点検を行いました。過去の品質不適合事案
目標ほぼ達成 /目標未達成

品質 管 理 責任 者 的 場 哲也

を5M＋1Eに分 類し、是正内容が十 分であったか、再発していないか、を各部で再点検してもらいました。同じような作 業がある課には 水平展開の指示も行いまし

南通工場の51期を振り返ってた。役員による品質パトロールを3回／年実施して、是正対応が維持できているか、
指差呼称が正しくできているか、など経営者も一緒になって不適合撲滅を推進し南通政府からの環境要求事項に対し即対応

S D Gs 経 営ました。

南通 政 府からの環境要求事 項に対し即対応。RTO設備(工場内の排ガスを集め燃 焼処理)の更なる効率化＆性能upを検 討、蓄 熱材変 更 及びオイルミストフィルター変 更等行
い第51期(南通：第11期)はトルエン排出規制値 違反ゼロを達 成出来ました。また、副次
効 果として L N G 使 用 量 が1Q 平均：2 5 , 0 0 0 ㎥から14 , 0 0 0 ㎥となりL N G 使 用 量 が44％/Q削減出来、大気中に放出されるCO₂の削減にもなりました。中国では 環境に対する要求事項が年々厳しくなるため、常に環境を意識した工場運営を目指します。
総 経 理 宮本昌和(左)工 場 長 森下景司(右)

期 各部署

51

今期に向けて南通 新中村化学は52期（南通工場12期）サステナビリティ活動として、工場の安全稼動及び廃棄物前年比5％削減に取り組みます。工場の稼動において最も重要なことは安全第一、良い物づくりをしていても事故を起こせば何もなりません。全従業員が安全に対しての意識を高めるための注意喚起を行い、5S活動を推進する事で気づきの心が芽生え、

和 歌山工 場3課 朝 礼での指差 呼 称 練 習風 景

毎週、品証・製造技術がサポートメンバーとなり、製造課長に次週の製造予定製品の注意ポイントや前ロット分析値の傾向

CSR

目 標・評 価工場の安全稼働及び廃棄物削減（前年度比5％削減）などの品質サポート活動も行っています。それ以外にも考えられる施策を色々と実行に移してきましたが、結果は品質不適
合は対前期比で7％しか削減できませんでした。ただ、上期と下期では下期は29％削減できており、対策の効果は出ていることを実感できました。

未然に事故が防げると考えています。廃棄物削減では、南通工場の廃棄物の大部分が製

52期も継続して品質不適合の撲滅に取り組んでいます。52期が始まり4ヶ月間の品質不適合は対前期比67％の削減と活造工程（アクリル系モノマー）で排出される廃液で、他に工業ゴミ、長期在 庫製品及び原動の効果が数値となって表れてきましたが、完全に品質不適合の撲滅には至っていません。52期も新たな品質不適合対策料が有ります。製造工程で排出される廃液は以前に比べかなり削減出来ていると思いま

活動の目標を設定し、「 品質改革」を継続してまいります。
実績紹介

すが、今後は 製品及び原料廃棄ゼロ目標と、原料容 器の再利用を積極的に行う事が、企業としての社会的責任で有り環境保全に繋がります。
52期（南通工場12期）目標としまして、工場の安 全稼動及び年間廃棄物の排出量70 0t
以下を目指し活動を行い、安全で環境にやさしい工場を目指します。

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MANAGERMESSAGE 03

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TOPIC 01

2 02 1 年度を振り返り 、202 2 年 へ
弊 社2021年度の業績は設備投資についてのトピック

2021年6月

2021年12月

和歌山物流センター 竣工

福井工場第4プラント 竣工

SUSTAINABILITY REPORT 2021

今 年 度 の 業 績 [RESULTS FOR THIS FISCAL YEAR]

売上108億6900万円/前期比115%、営業利益17億660 0万円/前期比220.9%、経常利益23億5400万円/251.6％と前年に比べ 増収増益となりました。その要因となる事業環境は一昨年からのコロナ禍、世界的な巣す。しかし、世界経済は深刻な半導体不足、資源高、ロシアのウクライナへの侵攻の可能性やそれに伴う中国の動向等々、波乱含みで推移しております。弊社も特に原材料の高騰に対しての価格改定や社内での徹底したコストダウンが焦眉の急となっております。今後も世界の地 政学上、石油の高騰も含め外部環境はめまぐるしく変化し、先行き不透明感は常態化していくかと思います。企業も今までにないものを求められ、また迅 速に対応しなければその存 在価値は低下します。弊 社も迅 速に、よりファインな製品の供給に徹する活動が改めて重要と捉えています。働き方や会社の概念、そして個々の社員の皆さんの価値観も急激に変わっている今、環境変化に適応する経営のかじ取りを余儀なくされております。(2022年2月14日)

TOPIC 02

トップコミットメント

ごもり需要によるパソコンや 液晶・有 機 EL向けの製品が 伸び、電子デバイス関連が総じて活 況を呈したことに起因していま

社会貢献についてのトピック

専務取締役 / 中村 誠作

燃 料電 池 実習装置一 式 寄贈
12,000,000
10,000,000

9,474,589

9,500,206

10,087,419

51期（2021年）総売上高

10,910,466 10,970,788

10,869,000
9,409,162

108.69億円（前年比 115%）

8,000,000

営業利益

6,000,000

売上

現在、福井工場 従 業員は、福井県立科 学 技 術高等S D Gs 経 営(単位：1,000 円)

学 校 の卒 業 生 が多く働 いております。多くの入社者の御協力頂いております、科学技 術高等学 校様に日頃のご愛 顧に感謝し今回「燃料電池実験実習
装置一式」を寄贈致しました。

4,000,000
2,000,000

1,086,873

1,223,436

第45期

第46期

1,637,716

1,423,544

1,312,643

第48期

第49期

1,766,000
799,383

0
第50期

第51期

TOPIC 03

企 業 名

新中村化学工業株式会社

代 表 者代表取締役社長 中村謙介

本社所在地〒640-8390

雇用促進についてのトピック

CSR

ACCESS アクセス

目 標・評 価COMPANY PROFILE 会 社概要

51

期 各部署

第47期

2021年8月

和歌山市有本687

TEL.073-423-3256／FAX.073-432-8571
本社・和歌山工場／福井工場／営業部（東京）
・大阪支店

関連会社

南通新中村化学有限公司（中国）

創

業

1938年

設

立

1970年

資 本 金

1億円

従業員数

239人(2022年3月末時点)

平均年齢

41.7歳

事業内容

アクリル系樹脂の開発製造販売

ユースエール企業に認定

ハローワークにて重点的PRを実施していただきました

実績紹介

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事 業 所

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