認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン
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BAJ

認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン

年次報告書
2022年1月1日〜12月31日

2022年度

2023年7月1日 発刊

2021年・2022年の海外活動成果
コロナ禍、さらにミャンマーのクーデターに続く内政の混乱や治安の悪化が続き、2021〜2022年の事業は規制や中止などで大ごあ いさつきな影響を受けました。ミャンマーの事業を進めるための助成金申請もことごとく不採択となるなか、募金キャンペーンやクラウドファ
ンディングなどを進め、資金確保に努めました。
このページでは2年間の事業に限っていますのでご了承ください。

コロナ禍も一段落し、2022年のBAJ活動報告を皆様にお届け

in Myanmar

ミャンマー事業

ミャンマー・マウンドー事務所
事業名

内容

インフラ整備事業

公的施設建設事業

燃料のろ過事業（フィルトレーション）

女性のための裁縫訓練事業

車両などの修理・整備事業

2021年することができますこと、あらためて心より感謝申し上げます。

性 対 象 の 裁 縫 訓 練を計 画して交NGOの活動は市民社会の多様性にかかわる活動であり、「 共助」

渉を継 続しました。そ の 結 果ようが基 本にあると考えます。また寄付やボランティアを通じて個人のやく許 可がおり、6月の裁縫訓練

価値観や考えを発揮できる分野でもあります。その内容は、環境、人事業の再開となり、現在に至って権、難民、気候変動など国境を超える問題から、
ジェンダー、人種、宗います。

教、障がい者など、個人の尊厳にかかわる問題までふくまれ、市民と2022年して対応しようとする活動です。

カルバート建設

4本

7本

アクセス道路建設

4本

2本

ソーラーパネル設置

62箇所

ー

橋・道路建設4本

2本

小・中学校修繕

1校

ー

公的施設建設

10棟

ー

貯水池修繕

5箇所

ー

井戸建設修繕

4本

1本

ガソリン

10,775ガロン

11,423ガロン

プレミアムディーゼル

6,100ガロン

12,319ガロン

ディーゼル

800ガロン

ろ過時間

ない活動として実施実績のある女

ベトナムのフエでは、2、3月の感 染 拡 大により環 境 教 育 授 業 のBAJはベトナム戦争終結後の復興支援を始めた創設者の活動か

実 施が できな い 期 間 が ありまし認定特定非営利活動法人
ブリッジ エーシア ジャパン

ら始まり、1993年に海外支援の任意団体として創立。ベトナム、

たが 、オンラインなど工夫して進代表 根 本ミャンマー、スリランカ、さらに東日本大震災では岩手県で支援活動

め、とくに日本の中高生との交流を進めることができました。この 間 皆 様 のご支 援ご協 力を得て、は子どもたちに好評でした。

2023年は創立3 0 周 年を迎えます。これまでさまざまにご支 援いただいた皆様に、あらためて心より御礼を申しあげます。

悦子

夏ごろからコロナ感染が落ちついて入国制限が解かれ、2年ぶりに現 地出張が可能となり、23年以降のBAJ活動3か年計画に2022年はBAJにとって試練と挑戦の年となりました。ミャンついてフエ市当局の承認を得ました。またフエの有機農家訪問を、

マーで2021年に勃発した国軍によるクーデターによりNGO活動

オンラインによるスタディーツアーとして実施し、日本の大学生と交はさまざまな 制 約を受けました。ミャンマ ー で 活 動 するN G O は流しました。BAJが運営する直売所では初めてベトナムの現地教育

MOU（活動認可の覚書）およびINGO登録が必要です。BAJは更新

機関の訪問を受け入れ、今後はベトナムでの広がりに期待したいと

1,600ガロンの申請中であったにもかかわらず無視されるなどが重なり、新規事考えています。また9、10月は洪水の影響を受けながらも、現地職

20時間

24時間

業に着手できません。
また日本では活動資金調達のための助成金申員の努力で直売所の運営は安定しています。

参加人数

ー

20名

請が、
ミャンマー国内の不安定要素を理由にことごとく不採択となり東京本部では資金調達として、募金キャンペーンやクラウドファ

台数

569台

180台

ました。状況はますます激化していましたが、ラカイン州マウンドー

ンディングに挑戦し、努力の甲斐あって目標を上回る金額を獲得で車両整備時間

2,692時間

1,033時間地区は比較的安定した状態を保っていたので、事業活動のレベルをきました。
またコロナ禍によるオンラインでの事業運営のノウハウが船外機修理時間

1,299時間

884時間

下げ、ラカイン州認可の事業提案を視野に検討し、小規模の目立た蓄積でき、今後の事業活動実践に資することができました。

本とおもちゃの寄贈

ー

5施設

ミャンマー・ヤンゴン事務所
Bｏｏｋ＆Ｔｏｙ ミニライブラリー事業

in Vietnam

BAJの 4 つの使命

ベトナム事業
事業名
環境教育事業

教育支援事業（奨学金）

農畜産物の販路拡大（直売所運営）

エコツーリズム事業（オンライン）

サポートチーム活動（オンライン）

項目

2021年

2022年

授業実施回数24回

20回

授業参加人数

622名

576名

授与者数

55名

70名

金額

＠30万ドン×20名＝600万ドン
＠50万ドン×35名＝1750万ドン

＠30万ドン×20名＝600万ドン
＠50万ドン×50名＝2500万ドン

売上2,417,575,254ドン≒11,362,604円

1,705,151,316ドン≒9,548,847円

純利益

34,848,524ドン≒163,788円

24,492,643ドン≒137,159円

利益率

1.39%

1.03%

開催回数

3件（キャンセル）

2件

参加人数

約80名（キャンセル）

37名

延べ開催数

11回

14回

延べ参加者数

29名

39名

1

2

技術習得 や
能力強化 の機会を提供します

収入向上 を支援します

The Four Commitments of BAJ
3

4

地域発展
のための

環境基盤 の整備を進めます環境 を守り啓発活動 を進めますMYANMARMYANMAR

1 ラカイン州の活動悪化する治安のなか遅れる活動の進捗
2022年のラカイン州の治安情況は、州北部および隣州パレワ郡の各所で局地的に短期間の戦闘と、関係者の拘束が繰返され、民間人や避難民に死傷者が出ました。8月以降、国軍は村落部に潜伏するアラカン軍（AA）民兵の移動や食料医薬品の供給を断つため陸路や水路を遮断したため村や避難民キャンプの生活が困難な情況に加え、砲撃や空爆で避難民が増え続けています。
9月に国軍統制下の当局より、NGOに対してラカイン州北部8郡で活動するすべてのNGO活動の停止措置が年度末まで続きました。BAJはMOUがないことを理由に8月以降は移動許可が下りず、主にマウンドー事務所敷地内で進めている「車両等機械類整備事業」と、12月より再開した市内の裁縫訓練参加者宅を訪問しておこなう「女性の能力開発活動」を進めました。

1.ラカイン州地域開発事業

資金：国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）①車両など機械類の整備
マウンドーで活動するUNHCRおよび国際機関やNGOが使用する車両、ボートなどの修理と整備を進めました。
年 間 の 修 理とメンテナンスの 回 数 は465回、燃料のろ過作業は25,333ガ

ミャンマー

海外支援活動ミャンマーでの活動

修理は減少し、ろ過量は増加しました。

マウンドー事務所

クーデターから1年を経過し治安情勢は激化しています。
とくにNGOに対する制限は厳しさを増し、登録手続きや移動

ロン（ドラム缶586本）となり、昨年よりヤンゴン事務所

制限、送金手続き、銀行引き出しの制限などこれまでにない②支援ニーズ即応事業
コミュニティーインフラ整備事業は現地の雇用を生みながら進めました。前年度完成予定の2村の道路建設を完了し、未使用資材保管のため敷地内倉庫を拡張して立替えました。

苦戦を強いられた1年となりました。

郡名

事業村

内容

着工

完了（進捗）

れず、計画していた6本の井戸建設は着手したものの、当局

1

マウンドー

(Du) Nyaung Pin Gyi村

連絡道路建設

2021/4/25

2022/1/16

による活動停止の通達により完成に至りませんでした。年間

2

ブティダウン

Ah Lel Chaung村

連絡道路建設

2021/5/1

2022/1/30

とくに「支援ニーズ即応事業」は2月以降活動許可が得らを通して活動を維持できたのは「車両等機械類の整備事業」

寺子屋学校など民間の児童養護施設5か所への寄贈をおこで、これは当局の車両整備なども含まれていたのが継続できないました。地域の現場で奮闘する教師、僧侶、親や、困難なた理由と思われます。

環境で学ぶ子どもたちの笑顔に触れて励まされました。今後

職員の士気を高めるためにも新規事業開拓が必要と考え、も継続していく所存です。

カウンターパートの変更もふくめ検討しましたが、
ミャンマー

BAJはクーデター以降、ミャンマーのNGO活動に必要な側の対応も一貫していません。幸いマウンドーの治安は比較

INGO登録や、政府機関とのMOU（覚書）の有効期限が切れ

的安定しているので、ラカイン州レベル認可の目立たないています。10月末に当局より新たな団体登録法が示されま

小規模な活動として、実績のある女性対象の裁縫訓練事業

2月以降は治安悪化で活動許可が得られず、年度末まで着手できませんでした。
事業村

内容

着工

完了（進捗）

1a

Min Ga Lar Ahr Sheik Kyar村

井戸掘削3基2021/4/23

（25%）

1b

Ah Bu Gyar村

井戸掘削2基2021/6/1（10%）

Kyauk Hlay Kar村

学校建設

2021/6/1

郡名

２
マウンドー

Nyaung Chaung村

井戸掘削2基4

Pa Din村

井戸掘削1基したが、申請フォームが示されておらず、NGOや関係機関の

5

Kyee Kan Pyin村

井戸掘削1基の提案をおこない、4月に許可を得ることができました。5年

混乱が続いています。日本大使館やミャンマーで活動する

6

Da Pyu Chaung村

井戸掘削1基ぶりの再開に職員は喜んで準備を進め、20名の生徒を集め

日本NGOネットワーク（JNN）と連携しながら、活動の安定をて6月より訓練コースを再開しました。

図るための情報収集と共有を進めています。
こうした状況のしかし9月に入ってマウンドー地域の治安悪化を理由に、なかでBAJは、国境省ナタラ（少数民族対策局）とのMOU

国 連やNGO活動に対する全面禁止の通達があり、中断と取 得 が 進まな い ため 、村 落 開 発 局によるM O U 取 得 の 可なりました。継続の可能性を検討した結果、生徒の家を講師

能 性を探って交渉を進め、さらに団体登録の準備も進めてが訪問して裁縫指導を進める訪問型の訓練を考え、11月末

います。長引く紛争で経済の混乱も継続しており、NGOにより再開させました。

とっては海外送金や両替など為替にかかわる銀行機能が厳し

ヤンゴン事務所は2年ぶりにBook & Toyミニライブラ
リ―事業を復活させ、目立たない工夫として郊外の孤児院や

3

ブティダウン

備考
2021年6月中断

2021年度分継承

2021年度分継承

2021年度資材調達済③井戸掘削建設
UNHCRより事務所敷地内に1基の井戸掘削建設を実施しました。

2.学校建設を通じたコミュニティー開発事業

資金：日本財団

2021年4月末に完了しましたが財団監査部による監査のため資機材等はマウンドー事務所で保管しています。

い統制下にあり、2023年は海外送金の迅速な受取りに懸念がある情況です。

Annual Report 2022 ｜5

MYANMAR

3.裁縫訓練を通じた女性の能力開発事業

MYANMAR

資金： 自己資金

閉塞感のあるミャンマーで職員の士気を高めるためにも、実施実績のある裁縫訓練再開を決め、ラカイン州政府レベルと交渉し6月より開始しました。仏教徒のラカイン、ムスリム、ヒンドゥの女性20名が、基礎コース45日、応用コース60日の計105日②Book ＆ Toy ミニライブラリー事業
移動許可不要で治安の懸念が低いマウンド―郡とブティダウン郡の12校の小中学校を選び、教育環境改善を目的に図書と知育情操玩具の寄贈事業を立案して助成財団に申請したところ、11月に不採択となりました。

間で、裁縫技術のほか疾病予防、栄養学、母子保健、衛生知識などを学ぶ計画です。
6月 に基礎コースを開講し、全員が8月の応用コースに進級、しかし9月19日以降、治安悪化による当局の規制で事務所に訓練生を集めることが禁止されました。規制解除の見込みが立たないなか専門家より訪問型訓練の提案を受け、参加可能な16人を対象に裁縫訓練を11月28日より再開、1〜3名が集まった訓練生宅に週1回講師が出向く訪問形式による訓練となりました。

4.新規事業の開拓①学校建設を通じた教育環境整備事業
新たに教育省とのMOU締結を目指し、外務省の日本NGO連携無償資金協力の助成申請をおこない、一方事業形成のための情報収集を4月からおこない、4月からマウンドー郡とブティダウン郡内の候補校選択調整を教育局とおこない、3年で9つの実施校を決定しました。東京事務所は7月に事前申請書類を外務省に提出していたものの10月に不採択の通知を受け、さらに活動許可証となる当局のMOUがないため事業実施に至りませんでした。

6｜ Annual Report 2022

5.マウンドー事務所の運営①総務・管理人事では、年度末現在で職員50名、うち井戸掘削技師1名、裁縫能力開発要員2名の女性、男性ドライバー1名を採用しました。

②職員の研修日程

職員の業務能力向上と、BAJへの愛着心や帰属意識の維持醸成のため

4/24 ‑ 3/5

実施しました。
10/19 ‑ 10/21

名前

役職

Min Lwin

シニア・エンジニア

Soe Lin Naing

エンジニア

Aung Aung

シニア・スーパーバイザー

Myo Zaw

スーパーバイザー

Ye Aung

プロジェクト・コーディネータ

研修内容

場所

地質調査電気探査（BAJ）

モン州
モーラミャインUNHCR事業の調達・購買業務（UNHCR）

ヤンゴン

Annual Report 2022 ｜7

MYANMARMYANMAR

3.ネットワーク

2 ヤンゴン事務所

ミャンマーで活動する日本のNGOネットワークJNN（Japan NGO Network: ）は日本大使館と安全連絡会議の取りまとめ

1.INGO登録および新規事業準備関連をおこないました。不安定化するミャンマー情勢にあって、治安、行政手続き、経済活動、支援活動などの貴重な情報収集・共有

東京本部はINGO登録の更新手続きを2020年におこないましたが回答がなく有効期限が切れた状態でした。2022年10月末、の場として機能しています。

突然新たな団体登録法が施行されあらためて申請する必要がありますが申請フォームも示されず、国際機関やBAJなど各団体は情報収集と共有を進めました。外貨預金のミャンマー・チャットへの強制兌換などの通達で企業が撤退するなか、在ミャンマー日本
大使館は草の根の支援活動が日本とミャンマーをつなぎとめるポイントと認識しており、日本のNGOを積極的に支える方針が1月より各事務所の現地職員対象にHRパフォーマンスシート（人材育成管理表）
を導入し、3か月ごとに各リーダーが直属部下の示され、団体登録法への対応など駐ミャンマー日本大使館の助力に期待しました。
一方MOUがないことでUHNCRとのパートナー事業に影響が出始め、早期に解消するべく国境省NATALAとのMOU締結の交渉を開始しました。10月にNATARAからシャン州南部の事業を打診され、調査を進めていく過程で多額の事業予算を要求さ12月、中央乾燥地域の水供給事業のカウンターパートだった村落開発局に対し、MOUとINGO登録申請について水面下で相談した結果、同地域の元BAJ職員が立ち上げた井戸修繕のローカルグループ（NWSG）とパートナーシップを結ぶ事業形態を検討し、村落開発局とMOUまたはLOA（MOUよりも金額が少ない覚書）を結ぶべく手続き書類の作成を進めました。

2.Book & Toyミニライブラリー事業
2月、図書寄贈活動をヤンゴン市内で小規模に再開すべく、活動許可の得やすい孤児院や寺子屋学校を中心に5校をリストアップし、6月に養護施設マーシーガーデンへの寄贈を皮切りに、並行して施設訪問調査を実施してヤンゴン郊外の4施設に寄贈しました。
施設名

目標設定を共有する仕組みを運用など、現地職員の能力強化の一環としてオンラインによる情報共有セッションをおこないました。
またPSEA（性的搾取虐待の保護）に関する指針を作成し、加えて不正・腐敗防止に関する行動計画を作成し、3月に調達業者の評価シートを作成しました。各種研修実績は以下。

れ、交渉は暗礁に乗り上げました。

実施日

4.管理・労務関連

場所

種別

裨益者

5/26

マーシーガーデン

シュエピタ郡孤児院

小学生〜高校生35人

8/24

ニューホープ・チルドレンホーム

タイェチャン村

孤児院

紛争孤児など15人

9/16

チュードウ・カレンバプティスト教会

チュードウ村教会の教育プログラム

通学困難者など大多数の村の児童生徒

10/14

サブダウン・カレンバプティスト教会

サブダウン村教会の教育プログラム

村の児童生徒135人

12/16

メイユーウォンタ僧院学校

シュエピタ郡

寺子屋学校

通学困難者などの地域の子供たち531人

実施日

タイトル

主宰/参加

内容

2/4

本部事務所の活動紹介

TYO/YGN

本部機能、資金調達など

3/3

PSEAポリシーとレポート体制

YGN/YGN、MGD

PSEAに関する指針の共有

3/28

不正防止の啓発研修

YGN/YGN、MGD

不正防止に関する意識啓発

3/29

腐敗防止ポリシーとレポート体制

YGN/YGN、MGD

腐敗防止の連絡体制確認

4/28

調達部門の活動紹介

YGN/YGN、MGD

物資調達のガイドラインや手順の確認

5/12 ‑ 13

GPサーベイ訓練の成果

MGD/YGN、MGD

地質調査の方法、応用その他の共有

5/18

スタッフの保険について

YGN/YGN、MGD

保険会社の変更と契約内容確認

5/19

マウンドー会計業務紹介

MGD/YGN、TYO

マウンドーの会計業務の報告とレビュー

5/30

マウンドー調達業務紹介

MGD/YGN、MGD

マウンドーの調達業務の報告とレビュー

6/6

会計ガイドラインの更新

YGN/YGN、MGD

会計ガイドラインの修正と更新

7/6

アドミンガイドラインの更新

YGN/YGN、MGD

アドミンガイドラインの修正と更新

7/7 ‑ 8

グーグルの活用方法

YGN/YGN、MGD

業務に役立つテクニックの情報共有*TYO：東京事務所

YGN：ヤンゴン事務所

MGD：マウンドー事務所

10月にはマウンドー事務所とヤンゴン事務所に在籍する「6年以上勤続」の勤続表彰対象者13名に対し、表彰状データと記念品を贈呈しました。

5.新型コロナウイルスの感染状況
2022年は2回の感染ピークがあり、1日当たりの陽性者は3,000人余と2021年比で半減、死者は5人程度と1000分の
1以下という当局の見解でした。BAJ 現地スタッフの86％が1回目のピーク時に風邪の症状を呈しましたが、軽症で済みました。
4月以降は、商用と観光のオンライン・アライバルビザについては、ワクチン接種か陰性証明で入国が可能と規制が緩和されています。

8｜ Annual Report 2022

Annual Report 2022 ｜9

VIETNAM

VIETNAM

1 環境教育事業

資金：輝けアジアの子ども基金、その他ベトナム寄付

フエ市内の3校で、ベトナムの教育方針にそった「生きる力を伸ばすための活動」の一部として、授業を実施しました。
トゥイス
ワン小学校の授業ではコロナ感染拡大を考慮し、BAJからYouTubeに動画投稿し、学校側はホームページで受けることで、オンライン授業を進めました。2〜3月は再びコロナ感染が拡大して対面授業が難しくなり、通常授業優先のためBAJ授業のオンライン実施が難しくなり休止としましたが3月末以降は対面での授業が可能となりました。
4月1日、8日、18日の授業は、日本の名古屋市の高校生グループ「どえりゃあWings」の高校生とフエの教室をオンラインでつなぎ、日本文化と環境問題に関するクイズとインタビューの交流授業を実施しました。6月以降は課外活動としてThanh Tien村、Sinh村、Nguyen Chi Dieu博物館、Phuoc Tich村を見学しました。授業内容は以下の通り。

実施日

学校

学年

人数

テーマ

1月 14日

ファムクァンアイ中学校

6年生〜9年生

20

プラスチック・リサイクルとリサイクル定規寄贈

1月 17日トゥイスアン小学校

4年生〜5年生

31

プラスチック・リサイクルとリサイクル定規寄贈（オンライン）

2月 23日

ラムモンクアン中学校

6年生〜8年生ー

マスクを使って工作してみよう

4月1日

ラムモンクアン中学校

7年生〜8年生

24

名古屋の中高生との文化交流

4月

8日

ファムクァンアイ中学校

6年生

40

名古屋の中高生との文化交流

4月 18日トゥイスアン小学校

5年生

40

名古屋の中高生との文化交流

5月 11日

ラムモンクアン中学校

6年生〜8年生

18

いろいろな気象について学ぼう

5月 20日

ファムクァンアイ中学校

6年生〜9年生

5

いろいろな気象について学ぼう

6月 25日

ラムモンクアン中学校

6年生〜8年生

30

課外活動：地域の伝統文化を訪ねる（版画、紙の花、博物館見学など）

7月 25日

ファムクァンアイ中学校

6年生〜9年生

28

課外活動：地域の伝統文化を訪ねる（陶器作成、伝統的な遊び体験など）

事業サポートチームが現地職員からの提案などに応える活動

8月 17日

ラムモンクアン中学校

6年生〜8年生

22

夏休みの思い出を絵に描こうをおこなっています。

9月 15日

ファムクァンアイ中学校

6年生〜9年生

20

奇跡の水（水を知ろう！）

9月 21日トゥイスアン小学校

4年生

39

奇跡の水（水を知ろう！）

トゥイスアン小学校

5年生

38

奇跡の水（水を知ろう！）

ベトナム

海外支援活動ベトナムでの活動

フエ連絡事務所

ベトナム事業では東京事務所と定期的にオンライン会議
を通じて事業を進めており、現地職員が主体となって活動を進めています。日本側ではボランティアをふくむベトナム

2022年の夏頃に新型コロナの感染拡大が落ち着きをみせ、海外からの渡航も5月時点で制限解除となりました。6月

10月

4日

にNGO登録の更新期限に合わせて、カウンターパートであ子どもたちと一緒にフエの伝統的な文化が残る村を訪問し10月 11日

ラムモンクアン中学校

6年生〜8年生

18

奇跡の水（水を知ろう！）

るフエ市人民委員会との会合を念頭に3年ぶりに日本人職ました。また9月の始業式にあわせて奨学金の授与式をおこ員が出張し、次期3か年計画について当局からの了承を得ないました。

10月 20日

ラムモンクアン中学校

7年生〜9年生26

紙のリサイクル工作10月 28日

トゥイスアン小学校

4年生〜5年生70

紙のリサイクル工作

11月

4日

ファムクァンアイ中学校

6年生〜8年生24

紙のリサイクル工作11月 17日

ラムモンクアン中学校

7年生〜9年生

21

サンクスレターを書こう

11月 23日

トゥイスアン小学校

4年生〜5年生

52

サンクスレターを書こうて、申請手続きを進めることができました。

農家支援事業では、エコツーリズム事業として生産者訪問

環境教育事業では、コロナによる規制が継続している学ツアーや、2月には旅行会社と組んで日本の学生とのオン校もありましたが、日本企業の寄贈によるリサイクル定規をライン研修をおこない、農家のインタビューや畑を使ったリ使った授業をおこないました。またアジ子サポーターへのサ

モート・野菜収穫ゲームなどをおこないました。直売所のンクスレターや工作物の作成では対面による教室での実施

運営を通じた小規模農家の収入向上支援活動では、生産者が叶いました。2月〜3月にかけてはフエ市の各地域で学校訪問ツアーの申し出が地元の英語スクールからあり、6月に関係者の感染拡大があり、BAJの活動対象校3校のうち2

初めて地域内の私立教育機関の訪問受入れをおこないま校で活動が実施できませんでしたが3月末からは3校ともにした。

対面授業再開となり、通常の活動に戻りました。4月には名

9月、10月にフエでは洪水があったものの、スタッフたち

古屋の中高生グループとフエの教室をオンラインでつなぎ、の経営努力もあり、直売所の売上は安定して推移しています。

お互いの文化などを紹介する交流活動をおこない、子ども

また12月には地元の「詰め替えプロジェクト」に参加し、直売

たちからは活発な質問が出て、楽しい交流会となりました。

所のディスプレイやプラスチックの容器や籠をガラス瓶や夏休みの活動は、
ここ数年できなかった課外活動を企画し、竹かごに変え、よりエコロジーな販売方法を導入しました。

Annual Report 2022 ｜11

VIETNAM

VIETNAM

2 教育支援資金：輝けアジアの子ども基金

2022年の直売所の経営状況は以下の通り。

純利益（VND） 利益率（%）

期間

売上（VND）

皆さまにご支援いただいている「輝けアジアの子ども基金」による教育支援事業では、学校側と相談して対象者を決定し、1月と1月

245,120,991

2,177,481

0.9

9月に奨学金を授与しました。親の失業や病気など家庭の経済状況に困難を抱える児童生徒を対象にしました。また授与の際には2月

101,969,940‑1,706,000‑1.7

校長先生の言葉などいただき、授与式を実施しています。

3月

134,774,400

2,583,550

1.9

4月

138,243,710

3,272,710

2.4

5月

111,879,330

2,177,481

-2.3

6月

125,510,863

1,163,363

0.9

7月

125,178,740

2,016,220

1.6

8月

135,758,939

1,280,839

0.9

9月

151,632,580

4,048,460

2.7

10月

143,041,142

3,023,062

2.1

11月

142,771,240

1,346,640

0.9

12月

149,269,441

3,108,837

2.1

実施状況は以下の通りです。
日付

対象校

学年

人数

授与額

1月25日

トゥイスワン小学校

1〜5年生

20名

300,000 VND／人

1月26日

ファムクアンアイ中学校

1〜8年生

15名

500,000 VND／人

9月5日

ラムモンクアン中学校

1〜9年生

20名

500,000 VND／人

9月5日

ファムクアンアイ中学校

6〜9年生

15名

500,000 VAN／人（100,000VND≒560円）

3.直営トゥイビュウ畑の管理
BAJが運営するトゥイビュウ畑では、1月はスイカ、キュウリなどを育成しましたが、4月の大雨で農場の清掃が必要となり、栽培をやり直す事態となりました。5月はほうれん草、
レタス、唐辛子、かぼちゃ、落花生などを育成。畑管理人の退職により後任が見つからず、11月にやっと1名を採用しました。
トゥイビュウ畑のほか、直売所に出荷する農家メンバーの畑を定期的に訪問し、栽培や収穫状況を確認しました。

4 エコツーリズム事業

資金：自己資金2021年はオンライン・スタディツアーを3回実施し、2022年も引き続き2月に旅行会社と協働で、学習院女子大学のゼミ生
向けオンライン・スタディツアーを実施、農家を訪問して畑の農作物に関するクイズや農家へのインタビューなどをおこないました。6月はフエ市内の英語教育センター（AMA）の農家訪問を受け入れ、東京から出張で現地入りしていた事務局長がBAJの活動紹介をおこないました。また8月は愛知県のNPO法人Social Goodの2名を現地で受け入れました。

3 畜産業経営強化支援事業

日時

タイトル

参加者数

2月26日(土) 10:00 〜12:00

学習院女子大ゼミベトナム・オンラインツアー

スタッフ含め17名

費用などはPITに請求

6月24日(金)AMAセンター農家訪問ツアー

生徒15 人 / 教師5人

費用などはAMAセンターに請求

7:30 〜12:00

備考

資金：自己資金

1.バイオガスダイジェスター（BD）の管理
BAJは過去に設置したBDについて、農家やフエ市経済部からの問合せに対し、修理や維持管理のサポートを担当していますが、2022年度は問合せがありませんでした。

2.農畜産物の販路拡大
2019年にJICA草の根事業の完了をもって直売所1号店を農家グループが引き継ぎ、2号店はBAJが引継いで店名を「フエ日本式農家の店」としてリニューアルオープンしました。
2022年もコロナの影響による収益低下の対処として、オンライン販売、商品の多様化、無料配送サービス、広報宣伝など努力を継続しました。1月は旧正月準備で売り上げが伸び、販売員賞与などに充てることができましたが、休日が続く旧正月の影響やコロナ感染拡大などでその後の売り上げは伸びませんでした。さらに9月、10月と豪雨と洪水の被害で野菜不足となるも売上と利益は伸びました。11月に地元農業関係者の呼びかけで「詰め替えプロジェクト」に参加、「詰め替えステーション」の看板を掲げて店内をリニューアルし、開始式は新聞やテレビなどで報道されました。

12｜ Annual Report 2022

Annual Report 2022 ｜13

TOKYOVIETNAM

5 その他
1.NGO登録およびフエ市経済部、人民委員会との会議関連
5月にNGO登録更新と次期活動計画に向けフエ市経済部と検討した結果、関係者を集めての活動報告と次期計画を共有す
る会議の提案があり、6月にフエ市人民委員会で会議を開催し、次期3か年計画が了承されました。会議の参加者は下の通り。
日付

主な参加者(フエ市側)

内容

フエ市副市長フエ市経済部部長

・2019年から2022年の活動報告

トゥイビュウ地区長
6月28日(火)・2022年から2024年の3か年計画の説明

フォンロン地区長

・次期カウンターパート先の相談と確認

トゥイスアン小学校校長

・次期活動計画の承認

フエ国際協力センター長
フエ文化情報教育局長

他

2.東京サポートメンバーとのオンライン会議
東京事務所のベトナム・ボランティア・サポートチームは、BAJフエ事務所とオンライン会議を実施し、活動に関する情報共有や環境に関する授業内容検討、エコツーリズム開催に向けてのアイディアなど検討会を実施しました。2022年の実施は下の通り。
内容

東京本部の活動・国内事業の報告

実施日

参加人数

1月 8日

2名

フエ職員 個人面談

1月 15日3名

どえりゃあWings授業内容打合せ

2月 18日4名

次期3か年計画書準備

2月 25日4名

次期3か年計画書準備

3月 30日4名

次期3か年計画および登録書類の準備

5月 14日

1名

フエ職員 ドン氏面談 人事相談

支援、総務・管理、会計など多岐にわたりますが、数名の職員

6月 3日

2名

次期3か年計画スライド打合せとボランティアやインターンで進めました。2022年はコロ

6月 10日1名

次期3か年計画スライド打合せ

7月 23日3名

どえりゃあWings交流授業打合せ

ナ禍の影響で対面の機会が少なくなりましたが、オンライン

なり、ベトナム現地でのNGO登録更新手続きを進めました。

9月 3日

2名

どえりゃあWings交流授業打合せ（東京のみ）

会議が常識となり、海外とのやり取りなど大きな助けとなりま

2022年度の資金調達状況は、クラウドファンディングや9月 17日2名

どえりゃあWings交流授業打合せ（東京のみ）した。そのような情況のなかで苦労しているのがミャンマー

募金キャンペーンのほかに遺贈寄付が数件と高額寄付があり、10月 3日2名

どえりゃあWings交流授業打合せ（東京のみ）事業です。

受取寄付金の年間総額は予算を上回ることができました。

10月 8日3名

渥美さんオンライン料理教室企画プレゼン（フエとオンライン）

12月 23日

3名

料理イベント準備打合せ（フエとオンライン）

3.新石事務局長、
フエ出張日程フエ出張日程は下記の通り。
実施日

内容

東京本部の活動は、資金調達、支援者管理、広報、海外事業

2021年2月のクーデター以降、現地情勢は混迷を深め、1月に開催された「脱炭素チャレンジカップ」で、BAJの古着

NGOをはじめ国際的な支援活動が制限されて日本人職員のリサイクルプログラム「フルクル」が優秀賞に選ばれました。

赴任はおろか出張もできていません。 また資金調達としてフルクルによる古着回収量は、SDGｓの盛り上がりを受けて外務省NGO連携無償資金協力（N連）へ申請したところ、2021年、2022年と回収量を更新することができました。

ラカイン州の治安悪化に伴うNGO活動の全面禁止が当局

また 2 年 ぶりに開 催された 大 阪 マラソンの 寄 付 先 団 体とより通達されたこともあり、N連は不採択となりました。そのして、BAJは6年ぶりに選出され、2023年2月にはチャリ

他国内でさまざまな助成金申請を進めましたが、ミャンマー

ティランナーとして出走する2名からクラウドファンディングの活動で採択を受けることはありませんでした。

にもご協力いただきました。5月以降、学生インターンやボ

6月23日

夜フエ着

6月24日

AMAセンター農家訪問ツアー同行

助成財団申請とは逆に、自己資金で5月に再開したBook &ランティアさんの力を借りながら、1〜2か月に1度のペース

6月25日

ラムモンクアン中学課外活動同行、フエ市会議の事前準備打合せなど

Toyミニライブラリーや、6月に再開した女性のための裁縫でオンライン形式のイベントを開催し、活動の情報発信に努

6月26日

フオン川訪問教室の活動を通じて、市民や企業から多くのご寄付が集まり

めました。

6月27日

VIB銀行手続き、工芸品製作の村の視察などました。10月半ばには裁縫教室継続のためのクラウドファン

東京事務所では2022年に引き続き、2023年もリモート

6月28日

フエ市経済部および人民委員会との会議、日本再入国のためのPCR検査

ディングを実施し、団体への直接の寄付も合わせると250

ワークと出勤のシフトを組んだ勤務体系を維持継続していま

万円以上のご支援が集まり裁縫訓練を継続することができす。
また2022年後半はコロナ禍の緩和にともない対面式の6月29日

農家メンバーのタン氏宅訪問、PCR検査結果受領、打合せなどました。

活動を増やし、10月はグローバルフェスタへの出展、11月

ベトナムの活動では、昨年に引き続きオンラインツアーを実施しながら、6月にコロナ禍を経て3年ぶりに出張が可能と
14

東京本部

｜ Annual Report 2022にはBAJカフェの復活、12月には活動報告会を開催しました。対面による実施は2年ぶりとなりました。

TOKYOTOKYO

2.会費と寄付

1 主な事業と資金2022年のBAJ事業資金調達の内訳は、会費・寄付約15％、助成金・補助金約85％でした。

会員の団体・個人ともに減少傾向にありますが、随時おこなう募金や寄付は増加傾向にあり、また毎月定額を寄付するサポー

会員数は個人72名、団体11社で会費収入は960,000円、寄付金額は12,754，
870円となり、2021年を800万円ほど上ター制度もわずかですが増えています。東京事務所の事業である古着回収事業フルクルは、開始から10年以上を経過して徐々回りました。遺贈寄付やクラウドファンディングなどが要因でした。とくにクラウドファンディングでは活動報告やライブ配信を頻に拡大し、2022年は過去最高額を集めました。またクラウドファンディングや遺贈寄付、高額寄付、さらに個人による寄付は年間

繁におこなって拡散に努めました。

で1,000万円を越える額となりました。活動資金にご協力いただいた団体や組織は以下の通り。

2022年の各寄付金額の内訳は以下の通り。
BAJまるごとサポーター

機関・団体名ミャンマー

ベトナム

国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）、花王、花王ハートポケット倶楽部、
三菱商事、
フクダ・アンド・パートナーズ
TOYO TIREグループ環境保護基金、輝けアジアの子ども基金、キヤノン
法人会員:大木組、ケア・センターやわらぎ、国際航業、ダイナックス、日光物産、
ビロタス、
日本開発サービス、テクナレッジ・ジャパン、国際ビジネスコンサルティング事業協同組合、
宮舘産業、
トリコ

一

般

法人寄付、団体寄付:大木組、立教大学コミュニティ福祉学部、G＆Sフィールド合同会社、
Omni360、ドリーヴス外国法事務弁護士事務所、みなと自動車工業、ヤフー、
トリコ、
イージーエスライン、セキュリアル、
ビロタス、ロイヤリティマーケティング、宮舘産業、
熊谷組、TOYO TIRE 環境保護基金、日光物産、みなと自動車工業、＊個人寄付は個人情報のため非表示としました。

BAJ寄付（単位：円）

ベトナム

ミャンマー

アジ子

合計

その他

1月

131,000

75,0002

48,0000254,0022月

143,000

850,000

3

78,0005,000

1,076,003

3月

132,000

337,777522

120,000

0590,299

4月

144,000

1,061,000

34,60046,000294,406

1,580,006

5月

137,000

132,000

1

152,0000

421,001

6月

137,000

70,0004

144,000

10,000361,004

96,0000513,1077月

132,000

40,000245,1078月

153,000

271,000

284

102,000

2,000,000

2,526,284

9月

142,000

67,000146

72,0000281,146

10月

130,000

130,060

1,513,951

48,00001,822,011

11月

130,000

106,158

5,002

54,0000295,160

12月

129,000

1,704,000

1,129,847

72,00003,034,847

合計

1,640,000

4,843,995

2,929,469

1,032,000

2,309,406

12,754,870

1.助成金・補助金、委託金、会費・寄付による事業資金①ミャンマー事業
ミャンマー支援の問合わせがあるものの国内情況から、新規事業に応じることは難しく、さらに助成財団に対しミャンマー事業の申請はことごとく不採択となりました。そこで小規模の目立たない事業を検討し、Book & Toyミニライブラリー事業および裁縫教室を再開し、資金調達としてクラウドファンディング、キャンペーンで、目標の250万円を上回る寄付を集めることができました。
国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）
による「支援ニーズ即応事業」「車両機械類ワークショップ運営」は1,695,018,030MMK＋65,561.04USDの事業費でした。Book ＆ Toyミニライブラリー事業では、花王、花王ハートポケット倶楽部、三菱商事、フクダ・アンド・パートナーズの各社の寄付と自己資金により750,000円の事業費でした。

2 東京事業1.古着回収事業フルクル
2011年に開始したフルクルは順調に拡大し、とくに全2022年の年間回収実績は以下の通り。

国の社会福祉協議会へのチラシ配布により地方からの寄贈が増え、また最近のSDGｓの拡散もあってこの数年の増②ベトナム事業
4月にフエは大雨に見舞われ収穫量が減り、直売所の売上げに影響があったもののオンライン注文や宅配などの工夫で売上げ伸ばす努力をしました。6月は現地の英語教育機関（AMAセンター）の農家訪問受け入れ、また出張していた事務局長がBAJの活動を紹介しました。
子どもの教育支援や環境教育事業については「輝けアジアの子ども基金」から912,000円を充て、コロナ禍に対応した事業体制構築事業にTOYO TIER環境保護基金からの1,000,000円を充てました。なお海外事業訪問の際は会員になることを条件としています。

加に拍車をかけています。さらに集合店舗による古着回収
イベントも増えました。

計

箱数

重量（kg）

金額（円）10,292

94,522

1,551,962

経年の古着回収量と換金額の経年推移は以下のグラフの通り。

古着回収量および収益額の推移
100
トン

200
万円

重量（左軸）

80③東京事業
東京事業の柱となったフルクルのほか、「 輝けアジアの子ども基金」「BAJまるごと支援」「夏・冬募金キャンペーン」を継続し、資金調達に努めました。とくにコロナ関連の規制緩和により、フルクル事業では集合店舗で回収イベントが再開されて最高額を更新しました。
年会費の個人は1万円、団体は3万円を維持し、機関誌「BAJ通信」を年4回発信、メルマガやFacebook、インスタグラム、
ツイッターなどSNS上に随時投稿して発信し、支援者拡大に努めました。

16｜ Annual Report 2022

150

60
100
40
50

20
0

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

2022年

0

Annual Report 2022 ｜17

TOKYOTOKYO

2.古着回収イベント
フルクルは、個人、グループや職場、企業などで参加していただいていますが、イベント企画事務所が集合店舗などに働きかけて開催する事例が増え、地方での開催も増えています。
No.

期間

開催場所

イベント名

箱数
73

3 広報事業
1.オンラインの活用①スタディーツアー

グランデュオ立川

エコキャンペーン（衣料品の下取り）

3月1日〜3月31日

manolbaイオンモール熱田店

リサイクル キャンペーン（衣類の下取り）

63

3月18日〜27日

オリビア店舗（愛知・岐阜）

下取りキャンペーン（衣料品の下取り）

29

ディーツアーは実施できませんでしたが、オンライ

4

5月13日〜22日

ファボーレ富山

リサイクルキャンペーン（衣料品の下取り）

148

5

6月4日・5日

大船ルミネウィング

下取り＆買い替えキャンペーン

122

ンによる開催を工夫し、機材などをそろえて右に掲

6

6月26日

本厚木ミロード

下取り＆買い替えキャンペーン

12

7

7月1日〜7月2日

ビブレ明石

衣料品回収キャンペーン

34

8

9月2日〜4日

グランデュオ立川

エコキャンペーン（衣料品の下取り）

72

99月14日〜10月12日

京王百貨店聖跡桜丘・ミ・デゥーショップ

ミ・デゥーお引取りキャンペーン

10

9月23日〜30日

ならファミリー

らくだカード会員 古着回収キャンペーン

11

9月29日〜10月12日

イトミヤ、ピンクダイアモンド

下取り＆買い替えキャンペーン

12

10月1日〜10日

オリビアPLAISJR核店舗

下取りキャンペーン（衣料品の下取り）

13

10月7日〜16日

ファボーレ富山

リサイクルキャンペーン（衣料品の下取り）

710

14

10月8日・9日

大船ルミネウィング

洋服下取り＆買い替えキャンペーン

129

15

10月23日御影クラッセ

古着でキャッシュバック

36

16

10月29日〜30日

横浜駅ジョイナス

コート下取り2DAYS

142

2月23日

札幌市役所市民講座

BAJカフェ出張版

新石

17

11月3日

ジョイナステラス二俣川

コート下取りキャンペーン

43

2月25日

国士舘大学ビルマ語科

BAJのミャンマー活動講演

新石

18

11月5日

相鉄ライフ三ツ境

コート下取りキャンペーン

35

3月18日

愛知教育大学ゼミ生徒＊

ベトナムに関するワークショップ

新石19

11月16日〜22日

丸田百貨店

ファッション&コスメ下取りキャンペーン

42

4月1日

BAJ ｘ どえりゃあWings

フエの小中学校と名古屋の中高生たちとの交流授業

新石、他

4月8日

BAJ ｘ どえりゃあWings

同上

新石

4月18日

BAJ ｘ どえりゃあWings

同上

新石

9月24日

ミャンマー友好協会

BAJミャンマーの現状と展望

新石

9月29日

兵庫県伊丹市民講座

フルクルとBAJの活動紹介

新石

10月14日青山学院大学シビックセンター

ミャンマーラカイン州の活動

新石

11月16日高知商業高校生徒＊

BAJ団体紹介・活動紹介

新石

11月26日ミャンマー祭り/「 エールフォーミャンマー」参加者＊

BAJのミャンマー活動講演新石

12月10日

BAJ支援者、関係者など＊

ミャンマーマウンドー事業の活動報告会

相葉

12月17日

芝浦工大柏中学高校生徒＊

BAJベトナムの活動の変遷

新石1

2月25日〜27日

2

コロナ禍や国の情況で2022年も活動現地スタ

参加者

開催場所

2月26日

学習院女子大学ゼミ生徒（主催：PIT）

BAJベトナムフエの活動
直売所や農家グループと農家との交流・クイズなど

11月19日

一般

現場の声を届けたい！バーチャルツアー
BAJミャンマー・ヤンゴンとマウンドー各事務所

載したツアーを実施しました。なおミャンマーについては、あらかじめ現地事務所内の様子を撮影した映像のみです。

1
37
143
29

②講演や講義、会議など
BAJ主催や依頼を受けておこなった講演や講義はオンライン開催が増えています。遠隔地からの参加も可能となり広がっています。

＊印は対面による実施。

広報先

担当

内容

③BAJカフェやボランティア説明会
対面による会合は中止していますが、希望があれば随時個別に応じました。10月には2年ぶりに開催されたグローバルフェスタに出展し、11月にBAJカフェを対面で開催しました。
毎週2〜3名のボランティアの力を借りてオンラインや対面で東京事務所のさまざまな作業を手伝っていただきました。2022
年のボランティア参加者は延べ106名でした。
タイトル

担当

参加者

場所

5月7日

BAJカフェ出張版①国際協力フォーラム
NGO職員と国際協力について考えてみよう

新石、岡崎、岡田、加藤

6名

オンライン

7月30日

BAJカフェ出張版②国際協力フォーラム
NGO職員と国際協力について考えてみよう

新石、岡崎、加藤

9名

オンライン

9月3日

BAJカフェ出張版③国際協力フォーラム
テーマ：ミャンマー女性支援

新石、岡崎、加藤、川名、渥美、岡

7名

オンライン

10月8日

BAJカフェ出張版④今からはじめる国際協力
じぶんに合った支援のカタチ

新石、岡崎、加藤

5名

オンライン

11月12日BAJカフェ

新石、鶴田

5名

東京事務所

④二枚目の名刺サポートプロジェクトによる活動
社会人ボランティアによるNPO「二枚目の名刺」が主催するサポートプロジェクトをBAJが受け入れ、3か月間にわたり団体広報、支援者拡大の企画や、営業資料作成と営業展開など、さまざまな取組みを検討して実行しました。2022年1月に報告会をおこない終了しました。

18｜ Annual Report 2022

Annual Report 2022 ｜19

TOKYOTOKYO⑤SNSを通じた活動情報の発信
ホームページおよびメールマガジンは基本として迅速な情報掲載を心掛けました。さらにメールマガジンとお知らせマガジンを毎月各1回配信し、さらに写真掲載ができるFacebook（フォロワー1,886人）、BAJ設立30周年に向けたインスタグラム(フォ4 総務・管理2022年も引続き、勤務時間の短縮やリモートワークの勤務体系を継続し、引き続き「雇用調整助成金」の申請をおこないました。職員の給与支給や保険関連の管理業務を進め、その他法人の維持管理に必要な業務を進めました。またBAJ会員や支援者のロワー153人)や、ツィッター（フォロワー1,636人）
を継続して投稿しました。

管理をおこないました。

⑥SNSを通じた活動情報の発信
BAJの活動現場と支援者をつなぐ機関誌「BAJ通信」142号〜145号を毎回600〜700部を発行し、2021年度年次報告書を総会終了後に発行しました。

1.人事

異動日

①日本人職員の異動

2.ネットワークと委員会
行政機関、国際機関、NGO・NPOの連合体が実施する団体・グループ名

内容

J-FUN

UNHCRと連携するNGO団体による交流・情報共有

進めました。とくに2021年8月からは、ミャンマーで活動

NGO・外務省定期協議会

外務省に対する提案や意見交換の場

ケア・センターやわらぎ

高齢者対象の福祉事業を推進する日本NGOのネットワーク（JNN）で1年間幹事団体を

NGO・JICA協議会

JICAとNGOの意見交換と情報共有

JANIC/国際協力NGOセンター

国際協力NGOの連携団体、ベトナムNGO研究会など

バイオメディカルサイエンス研究会

ベトナムでの衛生事業について情報共有

SDGｓ市民社会ネットワーク

国連SDGｓ事業に協力して情報提供や提言活動など

ICVA（人道支援の提言団体）

UNCCRと協力して人道支援を実施するNGOの連携団体

会合に積極的に参加し、情報共有や交流、共同事業などを勤めました。
2022年にBAJが参加したネットワーク活動や会合は右の通り。

適正技術フォーラム

持続可能な世界を目指し、適正技術の普及や提言活動

日光物産

中古服の寄付活動フルクルを通してBAJ事業の支援

ドットジェイピー

インターン希望大学生の受入れ

二枚目の名刺NPOと企業の社会人を結び、NPOの課題解決をはかる

JNN（日本NGOネットワーク）

ミャンマーで活動するNGOの集まり、情報共有など

どえりゃあWings

ベトナムの子どもたちとのオンライン交流授業準備

氏名

新

旧

今村 恭介 退職

シニア・エデュケーションオフィサー、兼ミャンマー国代表代行／ヤンゴン事務所

2022年11月30日

岡崎 章

退職

国内事業担当／東京事務所（非常勤）

2023年1月1日

大野 勝弘

シニア・スタッフオフィサー／東京事務所、
シニア・スタッフオフィサー／東京事務所
兼プログラムマネジャー代行／マウンドー事務所（非常勤） （非常勤）

2023年1月20日

相葉 翔太 退職

2022年2月1日

プログラムマネジャー／マウンドー事務所②インターンの受入れ「ドットジェイピー」から、2022年もインターン4名の大学生を受け入れ、個別に目標を決め、最終日に報告会を開催しました。

③職員の研修や会議参加

1
2
3
4

氏名

期間

内容

岡田 毬花
加藤 結衣
川名 浩介
渥美 夢羽

2月9日〜5月7日
2月9日〜5月7日
8月1日〜9月30日
8月1日〜9月30日

オンライン・イベントの企画運営
オンライン・イベントの企画運営
イベント補助、ツアー企画など
イベント補助、ベトナム調査など参加した研修、会合、イベントは以下の通り
主催
1月25日
4月27日
10月22日
10月27日
11月7日
11月8日
11月9日
11月16日
12月13日日本ミャンマー友好協会
ベトナム研究会調査報告（JANIC、かめのり財団）
フクダ・アンド・パートナーズ
日本ミャンマー友好協会
宇都宮大学
外務省JNN意見交換会
大阪マラソン
JANIC
外務省JNN緊急会議

内容担当

ミャンマーの現状について
BAJベトナムの人材育成（講演、シンポジウム登壇）
設立20周年パーティーに出展
ミャンマー経済セミナー
インターンシッププログラム説明会（ベトナム紹介）
団体登録法への対応策
チャリティランナー紹介説明会
プレスリリースオンライン研修
団体登録法への対応策

大野
新石
新石
新石
新石
新石
新石
加藤
新石

場所
オンライン
オンライン
ホテルニューオータニ
オンライン
オンライン
外務省
オンライン
オンライン
オンライン

5 海外事業支援
出張や派遣が困難ななかオンラインによる情報共有を頻繁に実施し、とくにクーデター以降は銀行からの引出し制限、移動の制限など事業を計画通りに進めることができず、活動可能な事業のみを継続しました。

1.出張と専門家派遣
コロナ禍の収まったベトナムに2年ぶりの出張をおこないました。ミャンマーへの専門家派遣はできませんでした。

日程

出張者

出張先／内容6月23日〜30日

新石

ベトナム／フエ市人民委員会との会議など

2.ミャンマー事業支援①エーヤワデイデルタ学校マングローブ防風林植林事業

資金：花王ハートポケット倶楽部/花王（株）

2020年の植林事業がコロナ禍で2021年に繰り延し、さらにクーデターで2022年に再延期したが見通しが立たず、7月に中止を決めました。資金拠出先と相談し、残金について「Book & Toyミニライブラリー事業」へ転用することとし、報告書を提出して終了しました。

②裁縫訓練を通じた女性の能力開発事業

資金：寄付・自己資金事業開始に伴いクラウドファンディング、募金キャンペーンなど必要な資金調達を進めました。

3.ベトナム事業支援
環境教育活動やオンラインツアー、アジ子支援者に対するサンクスレターのアイディアなど、フエの活動内容に関する企画・提案について、ベトナム事業サポートチームメンバーと学生インターンとともに進めました。詳細はベトナム事業報告に掲載しました。

20｜ Annual Report 2022

Annual Report 2022 ｜21

2022年会計報告
活動計算書（自2022年1月1日〜至2022年12月31日）

貸借対照表（2022年12月31日現在）【経常収益】（単位：円）

１．受取会費（注1）960,000

960,000

２．受取寄付（注2）12,754,870

12,754,870

３．受取助成金等受取助成金（注2）

1,000,000

受取補助金（注3）88,422,392

４．事業収益2,258,936

５．その他収益

8,010,852

経常収益計（Ａ）

89,422,392

8,010,852
113,407,050（単位：円）

１．事業費
２．管理費

人件費

44,237,148

その他経費

50,700,589

人件費

12,106,507

経常費用計（Ｂ）

16,796,673

0

受取寄付・受取助成金内訳

4,843,995
1,616,000
2,929,469
2,309,406
1,056,000
1,000,000

資産合計（単位：円）

・ミャンマー/ラカイン州
支援ニーズ即応事業実施サポートと車両等機械類の修理・整備

88,422,392

受取補助金計88,422,392

流動負債

1,672,640

前期繰越正味財産額（D）

67,123,348

次期繰越正味財産額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
＋
（Ｄ）

68,795,988

固定負債

ミャンマー

事業部門
合計

ラカイン州
学校校舎建設とコミュニティ開発

中央乾燥地域における生活用水供給事業

ベトナム事業

0

0

0

0

0

0

960,000

960,000

2,680,435

0

4,034

3,365,406

316,350

6,366,225

6,388,645

12,754,870

受取助成金

0

0

0

1,000,000

01,000,000

01,000,000

受取補助金

国内事業

管理部門

合計

Ⅰ 経常収益1 受取会費
2 受取寄付金
3 受取助成金等
88,422,392

0

0

0

0

88,422,392

0

88,422,392

4 事業収益332,93900130,545

1,532,452

1,995,936

263,000

2,258,936

5 為替差益

0

0

0

0

0

0

4,651,057

4,651,057

333,977

0

0

281

0

334,258

3,025,537

3,359,795

91,769,743

0

4,034

4,496,232

1,848,802

98,118,811

15,288,239

113,407,050

6 その他収益
経常収益計

70,00000002,214,873
0542,144
1,268,412

Ⅱ 経常費用
42,062,628

040

2,174,480

044,237,148

9,738,661

53,975,809

法定福利費

0

0

0

0

0

0

2,211,846

2,211,846

退職給付費用・退職共済掛金

0

0

0

0

0

0

156,000

156,000

42,062,628

040

2,174,480

044,237,148

12,106,507

56,343,655

34,768,731

0

19374,611

035,143,361

035,143,361

派遣専門家費

0

0

0

0

0

0

0

0

広報印刷費

0

0

0

0

941,566

941,566

7,207

948,773

旅費交通費

1,464,071

0

3

333,7620

1,797,836

294,0022,091,838

通信運搬費

930,6540

4

33,147

291,3111,255,116

116,062

1,371,178

消耗品費

1,849,642

05

36,1960

1,885,844

1,387,439

3,273,283

修繕費

5,676,952

01

64,95205,741,905

0

5,741,905

賃借料

1,159,202

0

8498,24401,657,454

794,200

2,451,654

人件費計

減価償却費
保険料
調査研究・研修費

0

0

0

0

0

0

0

-1,434

7

9,050

0

729,576

279,972

1,009,548

1,220,475

0

0

0

0

1,220,475

01,220,475

諸会費

0

0

0

0

0

0

226,085

226,085

租税公課

0

0

0

0

0

0

0

0

法人税等

0

0

0

0

0

0

70,00070,000216,385400

033,5920250,377

357,151

607,528

0

0

0

0

0

0

0

0

44,3670032,712

077,0791,158,048

1,235,127

その他経費計48,052,432-1,03447

1,416,266

1,232,877

50,700,589

4,690,166

55,390,755

経常費用計

90,115,060-1,03487

3,590,746

1,232,877

94,937,737

16,796,673

111,734,410

当期経常増減額

1,654,683

1,034

3,947

905,486

615,925

3,181,074-1,508,434

1,672,640

支払手数料
為替差損
雑費

22

0
721,953｜ Annual Report 2022

75,900,716（単位：円）

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計67,123,348
1,672,640
68,795,988

負債及び正味財産合計

75,900,716

財務諸表の注記
1. 重要な会計方針
財務諸表の作成は、NPO法人会計基準（2010年7月20日NPO法人会計基準協議会）
によっています。
同基準では、特定非営利活動促進法第28条第1項の収支計算書を活動計算書と呼んでいます。

（2）引当金の計上基準（1）固定資産の減価償却の方法
有形固定資産は、
法人税法の規定に基づいて定額法で償却をしています。

（3）消費税等の会計処理

・退職給付引当金

消費税は税込経理によっています。

スタッフの退職給付に備えるため、就業規則に基づく期末自己都合要支給額から中退共制度の支給見込額を控除した団体負担見込額を計上しています。

2. 使途等が制約された寄附金等の内訳（単位：円）

内容（2）その他経費
資機材費

12,469,299
540,000
7,104,728（1）人件費
給与手当

75,900,715

4,095,429【正味財産の部】

ラカイン州
地域開発事業

500,445
37,878,461
27,841,574
584,840
14,69009,058,352
0
22,3530
10（単位：円）
未払法人税
その他未払金
前受会費
前受寄付金
前受助成金
前受補助金
その他前受金
預り金
仮受金
退職給付引当金
長期借入金

負債合計

事業別損益の状況科目【負債の部】

1,672,640

当期正味財産増減額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
-

有形固定資産投資その他の資産

固定資産

0

当期経常増減額（Ａ）
（Ｂ）
-

流動資産
流動資産

13,754,870

受取補助金内訳（単位：円）
現金
流動性預貯金ミャンマー現預金
ベトナム現預金
商品
立替金
未収入金
前払金
仮払金
未成工事支出金
機械装置
敷金

現金預金

（単位：円）

BAJ一般
まるごとサポーター
ミャンマー
ベトナム
輝けアジアの子ども基金（ベトナム）
TOYO TIREグループ環境保護基金【資産の部】

国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)

0

経常外費用計（Ｃ）

960,000

注3【経常外費用】
補助金返還額

受取会費計※主な寄付先は「国内活動報告１主な事業と資金
（1）
」
にある表を
ご参照ください。

111,734,410

３．経常外費用（単位：円）

660,000
300,000

受取寄付・受取助成金計

94,937,737

4,690,166

その他経費

受取会費内訳

個人会費
団体会費

注2

2,258,936【経常費用】

注1

前期繰越

国連難民高等弁務官事務所/ミャンマー・ラカイン州における車両等機械類の修理・整備/支援ニーズ即応事業

3,526,215

当期受入額87,111,050

当期減少額

備考
期末残高

88,422,392

0

前受金

事業期間

2,214,873

2021/1/1〜2021/12/31
2022/1/1〜2022/12/31

3. 役員及びその近親者との取引の内容
役員及びその近親者との取引は以下の通りです。

（単位：円）

受取会費

受取寄付金

管理費 賃借料

合計

財務諸表に計上された金額

960,000

12,754,870

794,200

14,509,070

うち役員及び近親者との取引

70,000368,000

700,000

1,138,000

4. 固定資産の増減内訳
科目（有形固定資産）
機械装置・井戸掘削機

取得価格
15,422,173

期中増加資産期中減少資産
0

当期償却額
0

償却累積額
0

期末帳簿価格

15,422,1721（単位：円）

Annual Report 2022 ｜23