2023年12月期第2四半期

決算説明会

株式会社ツカダ・グローバルホールディング代表取締役社長

塚田正之
2023年8月21日

TA B L E O F C O N TE N TS
 第2四半期連結決算概要

…

p. 3

 婚礼セグメント…

p.11

 ホテルセグメント

…

p.24

 W&Rセグメント

…

p.29

 持続的な成長へ向けて

…

p.34

 参考資料…

p.41

本資料で記述されている内容のうち、将来予測部分は、現時点で⼊⼿可能な情報に基づき、当社が判断した⾒通しであり、潜在的なリスク・不確実性が含まれています。
そのため、実際の業績は様々な要因の変化により、記述されている将来⾒通しと⼤きく異なる可能性があることをご承知おき下さい。
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2

01 第2四半期連結決算概要

第2四半期連結決算ハイライト

売上高はホテルセグメントの躍進により前年同期比19.1%のプラスで増益となった。
前年同期

増減率

増減額

売上高

26,842 百万円

22,539 百万円+ 19.1 %+ 4,303 百万円

営業利益

1,418 百万円

△ 349 百万円-%

+ 1,768 百万円

経常利益

2,165 百万円

1,338 百万円

+ 61.8 %+ 827 百万円

親会社株主に帰属する
四半期純利益2,036 百万円

2 百万円

-

+ 2,034 百万円© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

%4

セグメント別ハイライト

セグメント別では、ホテルが増収増益、婚礼は増収減益、W&Rは減収増益となった。
ホテル
売上高

百万円

婚礼

セグメント利益

売上高

百万円

W&R（ウェルネス&リラクゼーション）

セグメント利益

百万円

12,00020,000

2,000

9,000

15,000

1,500

6,000

10,000

1,000

3,000

5,000

500

0

0

0

△ 3,000

2021年

2022年

2023年

9,334 百万円

売上高

（ 前年同期比 + 55.0 % ）セグメント利益

767 百万円（ 前年同期比 + 2,290 百万円 ）© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

△ 5,000

2021年

2022年

2023年

16,067 百万円

売上高（ 前年同期比 + 6.6 % ）セグメント利益（ 前年同期比

1,664 百万円
△ 405 百万円 ）

△ 500

売上高

セグメント利益

2021年

2022年

2023年

1,440 百万円

売上高

（ 前年同期比
セグメント利益△ 0.7 % ）△ 95 百万円（ 前年同期比 + 95 百万円 ）5

四半期推移四半期では、婚礼及びホテルセグメントにおいて第2四半期に取引高が増加する傾向あり。
第1四半期はわずかに営業赤字だったが、第2四半期は営業利益計上。
売上高・婚礼施行件数

営業利益・営業利益率

売上高

2022年 売上高

2023年 売上高

施行件数

営業利益

2022年 営業利益

2023年 営業利益

営業利益

（百万円）

2022年 婚礼施行件数

2023年 婚礼施行件数

（件）

（百万円）

2022年 営業利益率

2023年 営業利益率（%）

20,000

4,000

4,000

25%

2,000

10,000

2,000

0

0%
1Q

2Q

3Q

4Q

-2,000

0

0
1Q

2Q

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3Q

4Q-4,000-25%
6

連結貸借対照表

資産総額は1,366百万円減少し86,105百万円。利益計上により純資産は1,749百万円増加。
単位：百万円

2022/12期

2023/12期

4Q累計

2Q累計

増減

 資産 △1,366百万円‐有形固定資産（建物等）や流動資産

24,58823,907

△ 681

固定資産

62,702

62,033△ 668

有形固定資産41,131

40,660△ 471

無形固定資産

2,177

1,990

△ 186

投資その他の資産

19,392

19,382△ 10‐未払消費税等 △1,154百万円

繰延資産

181

164

△ 16

‐長期借入金 △1,325百万円

資産合計

87,472

86,105△ 1,366

無形固定資産（のれん）の償却

 負債 △3,116百万円

 純資産 +1,749百万円
流動負債

18,53017,071△ 1,458

固定負債

45,85544,197△ 1,657

負債合計

64,386

61,269△ 3,116

純資産合計

23,086

24,835+ 1,749

負債純資産合計

87,472

86,105△ 1,366© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

‐利益剰余金 +1,798百万円‐自己資本比率28.6%（2022年12月期：26.1%）

7連結キャッシュ・フロー計算書

前年同期と比較して現預金等の残高は1,457百万円増加。法人税及び消費税の支払いの影響で、営業活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比3百万円減の2,157百万円。
単位：百万円

2022/12期

2023/12期

2Q累計

2Q累計

増減

営業活動によるキャッシュ・フロー

2,160

2,157

△3

投資活動によるキャッシュ・フロー

185△ 3,391△ 3,576

2,345△ 1,234△ 3,579

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 2,372△ 2,123+ 248

現金及び現金同等物に係る換算差額

183

274

+ 90

現金及び現金同等物の増減額

156△ 3,083△ 3,240

現金及び現金同等物の期首残高

16,451

21,149+ 4,698

現金及び現金同等物の期末残高

16,60818,065+ 1,457

フリーキャッシュ・フロー

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通期計画

上期の増収・増益を受けて通期計画を上方修正。
特別利益及び税効果の影響で、当期純利益は期初計画から35%増加すると予測。

単位：百万円

2022年

2023年

実績

修正計画

期初計画比
期初計画

増減率

売上高

51,69958,30057,990+ 0.5%

売上総利益

17,47820,736

20,283+ 2.2%

販売費及び一般管理費

14,502

15,99815,775+ 1.4%

営業利益

2,976

4,738

4,508

+ 5.1%

経常利益

4,758

4,771

4,171

+ 14.4%

親会社株主に帰属する当期純利益

1,498

3,950

2,927

+ 35.0%© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

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重点戦略

新時代の事業機会を見定めた価値創造 / 持続的な成長へ向けたビジネス基盤の構築

これまでにない「時間」と「空間」を創造し、新たな需要及び売上の創出を目指す
重点戦

売上拡大：海外を始めとした成長市場への投資・時間と空間の最大活用
価値観の多様化による新たなウエディングスタイルの展開、婚礼及びホテル事業における海外市場への展開

収益向上：新たな価値創造と事業モデルの再構築
原点に立ち返った婚礼事業の再構築、リソースを活用した受託事業の推進、W&R事業の整理統合

略

持続成長：人的資本への投資による事業基盤の整備
持続的な成長の実現に向け、事業の基盤である人材育成を強化© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

10

02 婚礼セグメント

婚礼セグメント | ハイライト

婚礼セグメントは、婚礼単価が上昇したことで、売上高が前年同期と比較して6.6%増加。
一方で光熱費増によりセグメント利益は減少。

単位：百万円

売上高

2022/12期

2023/12期

2Q累計

2Q累計

15,068

前年同期比増減

16,067+ 999

増減率+ 6.6%

セグメント利益

2,070

1,664

△ 405

△ 19.6%

利益率

13.7%

10.4%

△ 3.3 pt

△ 24.6%

 売上高増加‐前年同期から+999百万円、+6.6%

 セグメント利益減少‐前年同期から△405百万円、△19.6%

婚礼施行件数

4,834

4,899

+ 65

+ 1.3%

国内

4,800

4,632

△ 168

△ 3.5%

海外

34

267

+ 233

+ 685.3%© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

12

婚礼セグメント | 施行件数の推移

国内の施行件数は、2019年と比較すると154件増加。海外は1,164件減少。
合計件数は1,010件減少。
婚礼セグメント 第2四半期累計施行件数（件）
国内

6,089

海外

 国内施行：

5,909

5,367
1,721

1,431

1,202

4,834

4,899

34

267

22

4,165

4,478

2,141

‐2019年同期比 +3.4%

 海外施行：

2,817
4,368

‐前年同期比 △1.8%

4,800

4,632

‐前年同期比 +685.3%

368‐2019年同期比 △81.3%

2,795
1,773

2017年

2018年

2019年

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2020年

2021年

2022年

2023年

13

婚礼セグメント | 1組単価

1組単価は、コロナ禍以降平均人数増加と共に上昇傾向。
国内ゲストハウス 単価・少人数婚礼割合の推移（2019年1月～2023年6月）
1組単価

平均人数

（千円）

平均人数

（人）

1組単価（千円）■ 1組単価4,000

80

2023年：3,743千円（上期）2022年：3,600千円
2021年：3,450千円

2020年：3,767千円
2019年：4,303千円
2,000

40

■ 平均人数
2023年：53人（上期）2022年：51人
2021年：44人
2020年：51人

0
2019-010
2019-07

2020-01

2020-07© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

2021-01

2021-072022-012022-07

2019年：65人

2023-01※ 当社運営ゲストハウスの実績値※ 収益認識会計基準の影響を除外

14

婚礼セグメント | インターナショナルウエディング

インドネシア・バリ島でインターナショナルウエディングを展開。
市場の今後の成長を見据え、国内だけでなく海外へもターゲットを広げる。
 インターナショナルマーケットにおいてウエディングを展開

インドネシアカナダ 4%

31%

日本 4%
シンガポール6%
香港 7%© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

オーストラリア

アメリカ

中国

9%

9%

15%

15

婚礼セグメント | 婚礼運営受託

これまで培ったナレッジを活かし、ホテル及び結婚式場における婚礼運営受託を推進。
2023年8月1日から、新たにオリエンタルホテル広島の婚礼運営を受託。

 新たな成長機会‐有形固定資産を持たないことで初期投資や固定費の負担を軽減し、NEW

これまで未展開のエリアにもオリエンタルホテル広島（2023年8月1日～受託開始）

進出することが可能

 リソースの最大活用‐人材・ノウハウ・ブランド等の競争優位性を活かす

ハカタギ グランヒューリ（博多）ANAインターコンチネンタルホテル東京© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

国際文化会館（東京）16婚礼セグメント | ウエディングコンテンツ受託

婚礼運営と同様に、各ウエディングコンテンツの受託も新規開拓を進める。
運営受託だけでなく装花、音響、美容といったコンテンツも外部に販売していく。

NEW

センタラグランドホテル大阪（装花・音響）© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

NEW

ザ・リバーサイドテラス広島ツリーズスクエア
（美容）

NEW

ANAクラウンプラザホテル福岡（装花）
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婚礼セグメント | 新規事業「studio PHOTO PARK」「studio PHOTO PARK」ブランドを新たに展開し、フォトウエディングを強化。
2026年には、グループ全体で2万組の施行を目指す。
前撮り・フォトウエディング 施行件数（グループ合計）
20,984
お客様のご要望が叶う

16,527

大人のウエディングフォトスタジオ
10,9044,298

2023年予測

2024年計画© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

2025年計画

2026年計画18

婚礼セグメント | 設備投資（チャペル）

既存ゲストハウス・チャペルへの設備投資を推進。
人前式を選ぶカップルの増加のトレンドを踏まえた新しい挙式空間の創造。
 2023年3月 新浦安アートグレイスウエディングコースト 大聖堂
 2024年1月 京都アートグレイスウエディングヒルズ 大聖堂

新浦安アートグレイスウエディングコースト 大聖堂内観© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

京都アートグレイスウエディングヒルズ 大聖堂内観 完成イメージ
19

婚礼セグメント | 設備投資（ガーデン）

自然に囲まれた楽しみのひととき。美しい庭でおもてなしと癒しを。
 おふたりらしさを表現したいニーズに応えたウェルカムリビングやテラスのリニューアル

伊勢山ヒルズ「ブルックリンテラス」邸© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

伊勢山ヒルズ「オックスフォードガーデン」邸

アートグレイス星ヶ丘迎賓館「オランジュリーガーデン」邸

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婚礼セグメント | 設備投資（バンケット）

親族や親しい友人たちへのおもてなしや、お楽しみいただける時間や空間の創造。
 上質・おもてなし志向のニーズに応えた新館や床素材のリニューアル青山セントグレース大聖堂「ノリータ」邸© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

伊勢山ヒルズ「オックスフォードガーデン」邸

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婚礼セグメント | レストランイベント

ピカチュウアフタヌーンティーをザ ストリングス 表参道にて開催。
開催71日間で売上1億円を突破。

©Pokémon. ©Nintendo/Creatures Inc./GAME FREAK inc.
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婚礼セグメント | ベスト‐アニバーサリーサロンオープン

拡大する需要に応えるため、ベスト-アニバーサリーがドレスサロンなど4店舗をオープン。

ドレスサロン『DESTINY Line TOKYO BAY』（2023-04-01）

浜松町グランドサロン（2023-02-01）© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

ドレスレンタル専門店『THE DRESS SHOP 東京店』（2023-04-01）

大阪梅田グランドサロン（2023-04-01）23

03 ホテルセグメント

ホテルセグメント | ハイライト

渡航制限の解除を受け、3・4月を中心にインターナショナルブランドを掲げる宿泊事業が好調、売上高が前年同期比で55%増加し、セグメント利益は黒字となった。
単位：百万円

売上高

2022/12期

2023/12期

2Q累計

2Q累計

前年同期比
増減

増減率

 売上高 前年同期比55%増

6,020

9,334

+ 3,313+ 55.0%

宿泊売上

1,494

3,865

+ 2,371+ 158.7%

婚礼売上

2,831

2,984

+ 152

+ 5.4%

レストラン売上

1,387

1,849

+ 462

+ 33.4%

307

633

+ 326

+ 106.2%

宴会売上セグメント利益

婚礼施行件数△ 1,522767+ 2,290

778

791

+ 13

© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

-‐特に宿泊売上は158.7%増

 セグメント利益黒字化‐利益率の高い宿泊部門の売上が好調だったことにより、売上高の増加額に比べ利益も大きく増加した+ 1.7%

25

ホテルセグメント | ADR・稼働率

ADR・稼働率は、新型コロナウイルス感染症への対応変化による国内旅行の増加や渡航制限解除によりインバウンドが回復したことなどを受け前年同月をすべて上回った。
ADRの推移（円）

2019年

2022年

稼働率の推移（%）

2019年

2023年

2022年

2023年

1月

22,511

22,03928,870

1月

76.3%

28.1%

58.0%

2月

22,33222,00828,499

2月

90.5%

25.8%

65.3%

3月

24,81022,57935,882

3月

90.2%

36.0%

79.0%

4月

27,33722,562

39,245

4月

91.2%

36.9%

71.7%

5月

24,12623,52235,227

5月

86.4%

44.5%

64.8%

6月

22,181

21,54833,368

6月

88.3%

47.8%

61.1%

※ ADR: 平均客室単価© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

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ホテルセグメント | クラブラウンジ改装

ハイエンドなトラベラーのニーズを見据え、クラブラウンジを改装。
面積を拡張し席数が増加、フードメニューの充実とあわせ、クオリティを向上。
ホテルインターコンチネンタル東京ベイ クラブラウンジ

 ラウンジ需要増大
インバウンドの増加に伴い、クラブラウンジの需要増大

 上質なサービスの提供
・専用レセプションでのチェックイン・チェックアウト
・朝食、アフタヌーンティー、
カクテルタイムなどのサービス© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

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ホテルセグメント | レストラン

記念日に合わせた多様なプランを作り記念日需要の取り込みを図る。
ホテルインターコンチネンタル東京ベイでは、記念日がレストラン予約の約20%を占める。
第2四半期 レストラン部門売上推移（百万円）

1,849
1,536
1,387
プロポーズ

ご両家顔合わせ

1,039
790

2019年

2020年

2021年

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2022年

2023年

結婚記念日

お誕生日お祝い28

04 ウェルネス&リラクゼーションセグメント（W&R）

W&Rセグメント | ハイライト

W&R事業は、主にQueenswayにおける不採算店舗閉鎖の影響により、売上高が前年同期から0.7%減少したものの、セグメント利益は、95百万円増加した。

単位：百万円 売上高の減少‐温浴施設SPA-HERBSは2022/12期

2023/12期

2Q累計

2Q累計

前年同期比
増減

来館者数が前年同期比+8.9%と好調

増減率

売上高

1,450

1,440

△9

△ 0.7%

セグメント利益

△ 191

△ 95

+ 95

-

‐フィットネスも会員数が3.8%増加‐一方、リラクゼーションサロン
Queenswayは不採算店舗閉鎖により来館者数減少SPA-HERBS 来館者数

258,259

281,177+ 22,918+ 8.9%

フィットネス 会員数

4,682

4,861

+ 179

+ 3.8%

Queensway 来館者数

139,589

117,436△ 22,153△ 15.9%‐Queenswayの不採算店舗閉鎖や

56

41

△ 15

△ 26.8%SPA-HERBSの値上げ等によりQueensway 店舗数

 セグメント利益の改善セグメント利益は95百万円増加© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

30

W&Rセグメント | スパ事業

スパ事業「SPA-HERBS」は、来館者数の増加及び単価変更により増収。
レストラン含め様々なフェアやイベントを開催し、継続的に選ばれる施設を目指す。
スパ事業（SPA-HERBS）来館者数・売上
人・千円

来館者数

 フェア・イベントの開催

売上高

300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0
2019年

2020年

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2021年

2022年

2023年

31

W&Rセグメント | フィットネス事業

フィットネス事業は、第2四半期の会員数が前年同期から3.8%増加。
海浜幕張店をリニューアルし、スタジオ及びスパ利用を強化する。
フィットネス事業 会員数（人） 海浜幕張店リニューアルオープン

10,000

7,500

7,378
5,833

5,000

4,654

4,682

2021年

2022年

4,861

2,500

0
2019年

2020年

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2023年

新たにオープンした暗闇スタジオ

5,000冊の漫画を用意

32

W&Rセグメント | リラクゼーション事業

リラクゼーション事業は、不採算店舗の閉鎖により来館者数が減少。
一方で新規店舗をオープンし、引き続き店舗構成の強化を図る。
リラクゼーション事業 来館者数（人） Queensway LUX 東京ミッドタウン八重洲 オープン
‐全室個室のプレミアムな位置づけのブランド

250,000‐時のうつろいをイメージした特別な個室で施術を提供

210,214200,000

150,000

134,013

139,589

2021年

2022年

117,436

120,993
100,000

50,000

0
2019年

2020年

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2023年

33

05 持続的な成長へ向けてサステナビリティ | 私たちの存在意義

心に灼きつく プロのおもてなしで、 人々が集うシーンをプロデュースする「心に灼きつく」とは人々がまだ気づいていない時代のニーズを先取りし、今までになかった時間と空間を創りだすことにより、その感動の余韻が、
生涯お客様の心に残りつづけること。

「プロのおもてなし」とはおいしい料理、たのしい時間、心地よいと感じていただける接客といった、お客様に触れるものすべてに、おもてなしのプロとして誇りを持って提供すること。

「人々が集うシーンをプロデュースする」とは人々がふれあい、感動をわかちあえる「人々が集いたくなる場所」を創造し続けること

企業活動・事業を通じた社会課題解決
晩婚化・未婚化

人口減少・少子高齢化

地域振興・伝統継承

感動で、人と人を結ぶ、幸せがあふれる 心豊かな社会へ© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

35

サステナビリティ | マテリアリティ

マテリアリティと関連するSDGs
テーマ

マテリアリティ

関連するSDGs① すべての人へ もっと思い出を。もっと感動的に。
1. ウエディング以外の多様な記念日・イベント開発
2. あらゆる人へ感動を提供できるサービス基盤構築② 「個」の成長が「集」の成長、「社会」の成長へ。
1. 外部への技術・職業研修の積極実施
2. 多彩なライフ・ワークスタイルへの対応③ 人々が安心、ワクワクして集い、つながる場所の創出を。
1. 都市・地域の魅力度の向上
2. 安心・安全な店舗、施設の開発・運営④ 新たな価値創造で、新たな時代を共にきり拓く力を。
1. DX推進・技術開発・新たなパートナーシップ強化
2. ガバナンス強化 / ダイバーシティ推進 / 人財育成

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サステナビリティ | 今期の主な取組み

今期の主な取組み
MATERIALITY

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すべての人へ もっと思い出を。もっと感動的に。

「個」の成長が「集」の成長、「社会」の成長へ。

あらゆる人へ感動を提供できるサービス基盤構築

外部への技術・職業研修の積極実施▍「ジェンダーレスの就活証明写真メイク」講座を開催▍産学連携による「学生が創り上げる結婚式」プロジェクト「人と環境の求める本質的な“美しさ”を追求する」という考えのもと、年間約結婚式の最前線で活躍するベスト‐アニバーサリーのスタッフが14,000組以上の婚礼ヘアメイクを遂行してきたスタッフが、性別にとらわれ

ウエディングプロフェッショナルを目指す学生をサポートしながら、実際のることのない、学生の皆さまそれぞれの魅力を引き出すヘアメイクを提案。

結婚式をともに創り上げることで業界全体の魅力付与や人材育成を図る。

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サステナビリティ | 今期の主な取組み

生産者とのつながりで育む、未来に向けた地域応援
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新たな価値創造で、新たな時代を共にきり拓く力を。
DX推進・技術開発・新たなパートナーシップ強化▍NPO法人日本プロ農業総合支援機構との協業▍糖度や味は販売品と変わらない「規格外のマンゴー」を活用

当社が運営するホテル「ストリングスホテル東京インターコンチネンタルで今期は、完熟マンゴーの中でもより糖度が高く、特別なブランドとして販売

は、農業と民間企業の相互研鑽による新しいビジネス創出を支援するNPO法

されている「太陽のタマゴ」を生産する宮崎の宮野原農園を訪問。ほんの少人日本プロ農業総合支援機構との協業により、 国産の生産物を採用し、日本しの傷や、サイズの問題により販売できずに廃棄されてしまう規格外マン

全国の生産者を応援するプロジェクトに積極的に取り組む。

ゴーを、今回の取り組みにより、通常の半分以下の金額で直接仕入れすることが可能に。生食はもちろんピューレなどに加工し使用。

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サステナビリティ | 今期の主な取組み

Happinessプロジェクト ～多様な人々の視点を理解することで新たな“おもてなし”へ
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すべての人へ もっと思い出を。もっと感動的に。
あらゆる人へ感動を提供できるサービス基盤構築「Happinessプロジェクト」とは社会において様々な需要が高まるなか、更にお客様満足の向上を目指し、障害のある方やLGBTQ+の方、ご高齢の方、外▍「Happinessカップルフォトキャンペーン」開催

国の方など多様な方の視点に立ち、サービス内容を改めて見ジェンダーや障害の有無に関わらず、すべてのカップルに幸せを届けたいとつめ直すための取組みです。ベストブライダルでは、まずはいう想いのもと、『Happinessカップルフォトキャンペーン』を開催。応募

当事者の視点を知るために知識の習得からスタートし、学んいただいた方の中から抽選で3組に、プロのフォトグラファーによるロケー

だ視点をどのようにサービスに活かしていけるのかを話し合

ションフォト撮影とチャペルでの挙式セレモニーをプレゼントする。

い、適切なサービスを整えていくことを目指しています。

LGBTQ+のお客様に向けて© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

障害をお持ちのお客様に向けて
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TGH 独自テーマ（18番目のゴール）

もっと世界中に 心の豊かさを

ツカダ・グローバルホールディング独自の18番目のゴールは「時間と空間のプロデュース」を通して、
世の中の多くの人々へ、感動と喜び、かけがえのない思い出を提供することを目標としております。

婚礼・ホテル・記念日・W&R事業を通じて、「つながる感動」「集う喜び」「心に灼きつく思い出」
目に見える世の中に必要なものだけではなく、人々の心・人生にとって「大切なもの」、人々の「心の豊かさ」を提供することがツカダ・グローバルホールディングが世の中に貢献できる最大の価値と考えます。

06 参考資料

参考資料 | ゲストハウス

ゲストハウス：直営店全国18店舗（57バンケット）
中日本

東日本

星ヶ丘

星ヶ丘迎賓館 アートグレイスクラブ(2)名古屋丸の内アプローズスクエア 名古屋迎賓館(1)仙台

仙台 アートグレイス ウエディングフォレスト(3)大宮

アートグレイス ウエディングシャトー(4)大宮璃宮(4)新浦安

新浦安 アートグレイス ウエディングコースト 東京ベイ(5)日本橋

東京 アフロディテ(1)白金

白金迎賓館 アートグレイスクラブ(2)青山

青山 セントグレース大聖堂(4)

市ヶ谷

アプローズスクエア 東京迎賓館(1)赤坂

赤坂 アプローズスクエア迎賓館(1)

表参道

ザ ストリングス 表参道(5)横浜

横浜 アートグレイス ポートサイドヴィラ(4)伊勢山

伊勢山ヒルズ(7)西日本京都

アートグレイス ウエディングヒルズ(3)大阪アートグレイス ウエディングコースト 大阪(5)心斎橋

心斎橋 セントグレース ヴィラ(2)芦屋

アートグレイス ネクスト アシヤ(3)© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

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参考資料 | ホテル

関東及び名古屋に複数のホテル・レストランを運営

ホテル インターコンチネンタル 東京ベイ（港区）

ストリングスホテル名古屋（名古屋市）（330室 6バンケット 1チャペル）（126室 7バンケット 2チャペル）・ニューヨークラウンジ

・ラ・プロヴァンス・シェフズ ライブ キッチン

・鉄板焼 匠・ハドソンラウンジ・ニューヨーク ラウンジ・ダイニング&カフェグラマシースイート

・イタリアンダイニング ジリオン

・シェフズ ライブ キッチン・レインボーブリッジビューダイニング＆シャンパンバー マンハッタン

・イベントレストラン ジリオン

ストリングスホテル東京インターコンチネンタル（港区）

レストラン（203室 2バンケット 1チャペル）

・四季庭（⼤宮） ・マンジャーレ（伊勢山・横浜）

・鉄板焼 匠・イタリアングリル「メロディア」

・鉄板焼「風音」

・タバーン・バイ ザ グリーン（表参道）・中国料理「チャイナシャドー」

・カフェ＆バー「リュトモス」

・カフェ&ダイニング ゼルコヴァ（表参道）

キンプトン 新宿東京（新宿区）（151室 3バンケット 1チャペル）・ザ・ジョーンズ カフェ＆バー
・ディストリクト ブラッスリー・バー・ラウンジ
・86（ルーフトップバー）© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

43参考資料 | リゾート・海外

沖縄・ハワイ・バリ島でリゾートウエディングを展開

沖縄（1）アートグレイス オーシャンフロントガーデンチャペル沖縄

ハワイ（4）
セント・カタリナ・シーサイドチャペル
アロハエスクラブ・シーサイドガーデン
プルメリアガーデン
ザ・ハウスオブイリス

バリ島（2）
ティルタ・ウルワツ
グラスハウス・バイ・ティルタ© TSUKADA GLOBAL HOLDINGS Inc. All Rights Reserved.

44参考資料 | W&R

W&R事業は、リラクゼーション41店舗、フィットネススタジオ4店舗、スパ温浴1店舗で構成
北海道

クイーンズウェイ 札幌APIA
クイーンズウェイ 東急百貨店さっぽろ店

東京

クイーンズウェイ 銀座並木通り
クイーンズウェイ ヤエチカ
クイーンズウェイ 麻布十番

埼玉クイーンズウェイ 大宮そごうビル内専門店街
クイーンズウェイ 浦和コルソ
SPA-HERBS（大宮）BEST STYLE FITNESS（大宮）千葉

クイーンズウェイ シャポー市川BEST STYLE FITNESS（新浦安）

愛知クイーンズウェイ 新宿京王百貨店
クイーンズウェイ アトレ目⿊
クイーンズウェイ アトレ大森

京都クイーンズウェイ 静岡パルシェ
クイーンズウェイ 名古屋ユニモール
クイーンズウェイ 名古屋地下街サンロード

クイーンズウェイ 高島屋京都店
BEST STYLE FITNESS（京都烏丸）

クイーンズウェイ 池袋東武店
クイーンズウェイ 池袋⻄口地下街
クイーンズウェイ 立川

大阪

クイーンズウェイ 大阪ディアモール
クイーンズウェイ 梅田阪急三番街

クイーンズウェイ アトレ吉祥寺

クイーンズウェイ 京阪モール

クイーンズウェイ 荻窪タウンセブン

クイーンズウェイ 大阪空港

クイーンズウェイ 横浜地下街ポルタ

クイーンズウェイ 北千住マルイ

クイーンズウェイ 大丸梅田

クイーンズウェイ 川崎アゼリア

クイーンズウェイ 丸ビル

GINZA BODY CARE 大阪空港

クイーンズウェイ ららテラス 武蔵小杉

クイーンズウェイ 有楽町マルイ

クイーンズウェイ ラスカ小田原

GINZA BODY CARE 麻布十番

GINZA BODY CARE 横浜地下街ポルタ

GINZA BODY CARE 銀座並木通り

BEST STYLE FITNESS（海浜幕張）

神奈川

静岡

GINZA BODY CARE ヤエチカ

兵庫

クイーンズウェイ 神戸マルイ

福岡

クイーンズウェイ 福岡三越

Queensway LUX 銀座並木通り
Queensway LUX 東京ミッドタウン八重洲

フィットネススタジオ 4店舗
スパ温浴施設 1店舗
リラクゼーション施設 41店舗

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TS U K A D A G L O B A L H O L D I N G S

IR・本資料に関する問い合わせ先：株式会社ツカダ・グローバルホールディング（ ir-sec@tsukada-global.holdings）