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クラモクグループ 環境経営レポート2023
クラモクホールディングス株式会社（第1期）
倉敷木材株式会社（第82期）
クラモクホームズ株式会社（第1期）

対象期間：2022年7月26日～2023年7月25日

発行：2023年9月8日
改定：2024年1月30日

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png

目次

クラモクグループ 環境経営レポート2023
対象期間：2022年7月26日～2023年7月25日
発行：2023年9月8日 改定：2024年1月30日①組織の概要・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3②活動範囲

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 3③環境経営理念・環境経営方針・トップメッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・ 4④環境経営目標（当年度及び次年度以降）
並びに当年度の実績（事業所及び建設現場）

・・・・・・・・・・・・・・・・・ 5⑤環境経営目標の実績評価
並びに今後の方針（事業所及び建設現場）

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 8⑥環境経営計画及びその取組内容（事業所及び建設現場）⑦環境経営計画の実施体制（事業所及び建設現場）

・・・・・・・・・・・・・・ 11⑧環境経営計画の取組結果及びその評価（事業所及び建設現場）並びに次年度の方針⑨次年度の環境経営計画（事業所及び建設現場）⑩環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果、並びに違反、訴訟等の有無⑪代表者による全体評価と見直しの結果

・・・・・・・・ 10

・・・・・・・・・・ 13

・・・・・・・・・・・・・・ 15

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 17
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 19⑫当社の事業及び企業行動とSDGs⑬連絡先・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 22⑭参考資料

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 222http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png① 組織の概要 / ② 活動範囲
《 組織の概要 》
クラモクグループは、明治40年の創業以来、一貫して「木」を商材として扱ってきました。
国産材の良材供給より出発し、木造住宅の建築はもとより、住宅設備やアルミサッシ・木工家具等、様々な住まいの関連商品を扱い、「暮らしの相談センター」として活動してきました。それはあたかも「くらしの樹」という苗木が、時を経て根を張り、幹を太らせ、更に枝葉を広げたように思われます。2023年にはクラモクホールディングス株式会社を設立し、持株会社制に移行しました。これからもクラモクグループは、地域の人々に「心豊かな温かい暮らし」を提案し続ける事を願い、堂々とした大樹に育つ事を目指して行きます。

事業の概要：木材・建材の販売、住宅建築、木の家具の製作・販売
クラモクグループ（創業： 1907年）
クラモクホールディングス株式会社
所在地： 〒710-0803 岡山県倉敷市中島1000-1
代表者名： 代表取締役会長 大久保憲作 / 代表取締役社長 大久保陽平
電話番号： 086-465-3322 / FAX番号： 086-465-3346
法人設立： 2023年1月24日
倉敷木材株式会社
所在地： 〒710-8581 岡山県倉敷市中島1000-1
代表者名： 代表取締役会長 大久保憲作 / 代表取締役社長 川上裕一郎
電話番号： 086-465-3322 / FAX番号： 086-465-3346
法人設立： 1947年9月5日
クラモクホームズ株式会社
所在地： 〒710-0803 岡山県倉敷市中島999-1
代表者名： 代表取締役会長 大久保憲作 / 代表取締役社長 三宅浩
電話番号： 086-465-7700 / FAX番号： 086-465-7709
法人設立： 2023年4月19日【建設業許可】岡山県知事許可（特-5）第3865号【一級建築士事務所】岡山県知事登録 第14785号【宅地建物取引業】岡山県知事（1）第6117号
直近の事業規模 ：売上 18億878万円（内部取引相殺済）3

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png③ 環境経営理念・環境経営方針・トップメッセージ《 環境経営理念 》
クラモクグループは、創業以来一世紀にわたって積み重ねてきた知識と経験を元に、再生可能な資源としての木と共にある暮らしを提案することを通して、持続可能な社会作りに貢献します。
《 環境経営方針 》
１．私達は、以下の環境方針に則り事業活動を行います。
１）環境負荷の少ない住宅資材販売及び住宅建築を推進します
２）事業活動に伴う使用エネルギー及び廃棄物の削減に努めます
３）環境保全のために森林や木材が果たしている役割について、地域にお知らせします
２．私達は、環境関連の法律、規制、協定等を遵守するとともに、業務手順を整備して適正な処理を行います。
３．私達は、環境経営レポートの公表及び地域の苦情・要望への対応によって、環境コミュニケーションの推進を図ります。
４． 私達は、全従業員を挙げて環境マネジメントシステムを推進し、継続的な環境改善に努めます。
策定：2008年7月25日
改訂：2023年7月10日《 HD会長メッセージ 》
古来より森を守り、木を育て、木の家で木と共に暮らしてきた日本人。
まさに日本の文化は木を大切にする文化だとも言えます。
森の中で突然出会った大木に思わず手を合わせる。ふるさとの鎮守の杜でほっと心が休まるひと時を持つ。
杉の障子に朝日が差し、部屋の中だけでなく心までもが温かい気持ちになったこと、ありますよね。
ほんとうに、木の力とは自然の力。そして私たちの生活とはその自然の力をいただくことだと思います。
クラモクグループは明治40年の創業以来、このように私たちの生活とは切っても切れない関係にある「木」を扱ってきました。適切に管理された森林から得られる木材を利用すれば、時間を経て森林は再生し、次の世代も再び森から恵みを利用できるのです。再生可能な資源である木を扱うことを職としていること自体、私たちには大変有難いことであると感じています。
環境活動を通し、自社の業務に伴う環境負荷を低減させることはもちろん、クラモクグループがこれまで一世紀にわたって積み重ねてきた知識と経験を元に、木に関わる様々な事柄を皆様にお伝えし、ご提案することで、それぞれの木が持つ温もりや個性を感じてもらいたいと思います。そして一人でも多くの方に適切に木を利用していただくことで結果として地球の森を荒廃から守り、地球温暖化防止の役に立ちたいと考えています。

クラモクホールディングス株式会社
代表取締役会長 大久保 憲作《 HD社長メッセージ 》
戦後の日本を形作ってきた社会のあり方が急速に変化する中、企業もその存在意義や価値観が厳しく問われています。
こうした不安定な時代にあるからこそ、当社は木という自然素材を扱う企業として、地域のお客様との安定した信頼関係を築いていきたいと考えています。
同時に、事業活動に伴って生じる様々な環境負荷を、出来るだけ低減させることが求められるのは言うまでもありません。
市民社会の一員として、そうした企業としての社会的責任をより具体的な行動として実践するため、当社は2009年7月31日に初めての環境認証を取得しました。
以来、事業活動と環境活動の両立を目指しつつ、近年は国連のSDGsともリンクさせながら全社的な取り組みを継続しています。
また、コロナ禍に加えて、今後本格的な人口減少社会を迎えるにあたり、社員の「生き方の変革」に率先して取り組んでいくことが当社の新たな社会的責任の一つであると認識しています。
そうした企業行動によってもたらされる社員満足度及び生産性の向上が、事業活動における環境負荷低減に資するだけでなく、結果として皆様へご提供するサービスの品質や持続可能性にも良い影響をもたらすと信じて日々活動しています。

4

クラモクホールディングス株式会社
代表取締役社長 大久保 陽平

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png④ 環境経営目標（当年度及び次年度以降）並びに当年度の実績（事業所及び建設現場）《 環境経営目標（第82期～84期）並びに82期の実績値（事業所及び建設現場） 》※CO2排出量における使用排出係数は第83期以降5年間0.545kg-CO2/kWh（中国電力2022年度調整後の係数）とする。

項目

主部門

中期的な原単位目標値（主にスライド方式）

80期（2020年7/26～）

82期

計算根拠

81期（2021年7/26～）

82期（2022年7/26～）

計算式及び単位施工した住宅の平均自らが施工・販売・気密値を算出提供する
クラモク （配管工事完了時に1 製品及びサービス
ホームズ
測定した数値）（施工した住宅の「気密値」については気密値）
レポートP16参照

0.48
以下

83期

84期

0.47
以下

(0.3+0.18+0.1
3+0.3+0.4+0.
0.46 4+0.29+0.4+0
以下 .3+0.2+0.3+0.
4+0.38+0.3)
/14

実績値

0.31

計算根拠

実績値

(0.26+0.1+0.2+0.
1+0.28+0.18+0.2+0.4+0.18+0.2+0. 0.22
43+0.23+0.15)/
13

計算根拠

実績値

-

0.21

自らが施工・販売・提供する
施工した住宅の熱損
クラモク
1 製品及びサービス
失係数を算出
未設定 未設定 未設定
ホームズ（施工した住宅の熱（Ｗ/㎡Ｋ）
損失係数）

-

-

-

-

-

1.12

自らが施工・販売・施工した住宅の提供する
クラモク 外皮平均熱還流率を
1 製品及びサービス
未設定 未設定 未設定
ホームズ算出（施工した住宅の外（Ｗ/㎡Ｋ）
皮平均熱還流率）

-

-

-

-

-

0.28

自らが施工・販売・
自社の環境対策に言
提供する
クラモク
及した
年1回
2
製品及びサービス ホームズ 挨拶状の発行回数
発行（広報誌の発行）（施主への発送）--2020年12月に発行

1

2021年12月に発行

1

2022年12月に
発行

1

-

-

-

総量
222,349.7-

総量208609.06-

総量176594.30

-

128
以下

127
以下

126
以下

222349.7
/1876

118.5

208609.06
/2040

102.3

176594.30
/2038

86.7

倉敷木材使用電力量(kWh)(※1)/
倉敷木材
倉敷木材売上高（百
万円）

128
以下

127
以下

126
177334/1139
以下

155.7

163640/1303

125.6

146592/1217

120.5

クラモクホームズ
使用電力量(kWh)(※2)/
クラモクホームズ売
上高（百万円）

44.0
以下

43.5
以下

43.0
以下

27.8

17469/710

24.6

16702/76821.7

CO2排出量CO2の総量（kg)（全社売上高あたり）
全グループCO2排出注：78期以降使用 クラモク
量(kg)/
3
排出係数0.636kgHD
全グループ売上高(百CO2/kWh（中国電万円)
力2018年度調整後
注：部門間売上相殺の係数を使用）
無し

4

使用電力量
（各社売上高
あたり）

クラモク
ホームズ

19749/711

注）上記の内、建設現場に関する項目は1（住宅の気密値測定）及び8(化学物質の使用量）である※1 本社屋事務所・旧プレカット工場・加工センターの合計値※4 産業廃棄物の合計値※2 住宅部事務所の合計値※3 本社経費・旧木材グループ・旧設備グループ・旧外装サッシ
グループの合計値※5 建設現場で使用するメチレンビス量※6 グリーン購入法適合商品（G商品）及びグリーン購入法適合商品以外のエコ商品（E商品）の合計値

5http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png④ 環境経営目標（当年度及び次年度以降）並びに当年度の実績（事業所及び建設現場）《 環境経営目標（第82期～84期）並びに82期の実績値（事業所及び建設現場） （続き） 》
中期的な原単位目標値（主にスライド方式）
項目

主部門

80期（2020年7/26～） 81期（2021年7/26～）

82期（2022年7/26～）

計算式及び単位
82期

83期

84期

計算根拠

実績値

計算根拠

実績値

計算根拠

実績値

倉敷木材使用
ガソリン・軽油量
倉敷木材(L)(※3)×10/木建G売上高
(百万円)

118
以下

117
以下

116
以下

16026.39*10
/1139

140.7

14194.03*10
/1303

108.9

11543.79*10
/1217

94.9

クラモクホームズ
使用ガソリン・軽油量
クラモク
ガソリン及び軽油
(L)
ホームズ
使用量
×10/住宅部売上高
5（各社売上高
(百万円)
あたり）

168
以下

167
以下

166
以下

8346.86*10
/711

117.4

9420.33*10
/710

132.7

6640.09*10/768

86.5

配送業務で使用したガソリン・軽油量(L)×10/全グループ売
倉敷木材
上高(百万円)※部門間売上相殺
無し

88
以下

87
以下

86
以下

13311.74*10
/1876

71.0

12389.39*10
/2040

60.7

9993.27*10
/2038

49.0

6

総排水量
（全グループ
売上高あたり）

総排水量(㎥)×100/
全グループ売上高(百
クラモク
万円)
HD
※部門間売上相殺無
し

29.0
以下

28.5
以下

28.0
628*100/1876
以下

33.5

538*100
/2040

26.4

465*100/2038

22.8

7

一般廃棄物
排出量
（全グループ
売上高あたり）

一般棄物排出量クラモク(kg)×10/HD
全グループ売上高(百
万円)

30.0
以下

29.5
以下

29.0
以下

-

-

-

-

4387.62*10
/2038

21.5

産業廃棄物
産業廃棄物排出量
排出量
クラモク(t)(※4)×100/
7（ホームズ売上高 ホームズ クラモクホームズあたり）
売上高(百万円)

98
以下

97
以下

96
以下

(488371.7+15)/1000*100
/711

68.7

(517293+938
5)/1000*100
/710

74.2

(478323)/1000*100
/768

62.3

化学物質使用量(kg)(※5)×1000/
クラモクホームズ
売上高(百万円)

14
以下

13.5
以下

13.0
8.05*1000/711 11.3
以下

7.1*1000
/710

10.0

9.0*1000/768

11.7

グリーン購入額(円)(※6)/
総物品購入額(円)

52%
以上

53%
以上

54%
以上

(13845+226845)/34716764.3%

203303/32342262.9%

化学物質排出量クラモク
8 （ホームズ売上高
ホームズ
あたり）

9

物品購入に
占める
グリーン購入の
割合

クラモク
HD

257238/49828751.6%

注）上記の内、建設現場に関する項目は1（住宅の気密値測定）及び8(化学物質の使用量）である※1 本社屋事務所・旧プレカット工場・加工センターの合計値※4 産業廃棄物の合計値※2 住宅部事務所の合計値※3 本社経費・旧木材グループ・旧設備グループ・旧外装サッシ
グループの合計値※5 建設現場で使用するメチレンビス量※6 グリーン購入法適合商品（G商品）及びグリーン購入法適合商品以外のエコ商品（E商品）の合計値

6http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png④ 環境経営目標（当年度及び次年度以降）並びに当年度の実績（事業所及び建設現場）

主な環境負荷の推移グラフ（過去12年間）

ガソリン・軽油使用量（L）
90000.00
80000.00
70000.00
60000.00
50000.00
40000.00
30000.00
20000.00
10000.00
0.00

75

期

期

第

第

第

第

82

74

期

第

81

73

期

第

80

72

期

第

79

第

78

第

77

第

76

第

71

第

期

期

期

期

期

期

期

毎日の業務において営業部門と配送部門の間で積極的なコミュニケーションを心掛け、効率的な配送計画を策定しています。また、低燃費の車両や軽トラックへの切替も推進し、化石燃料（ガソリン・軽油）の使用量は過去12年間でほぼ半減しました。

電力使用量（KWh）
350000300000250000200000150000100000
50000
0

71

72

73

74

75

76

期

期

期

期

期

期

第

第

第

第

第

82

第

81

第

80

第

79

第

78

第

77

第

期

期

期

期

期

期

第

当社では早くから働き方改革と環境活動を関連させて取り組んできました。その結果、残業が大幅に削減
され、電力使用量は過去12年間一貫して減少傾向にあります。

7http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑤ 環境経営目標の実績評価並びに今後の方針（事業所及び建設現場）《 第82期 環境経営目標の実績評価並びに今後の方針(事業所及び建設現場） 》
中期的な原単位
目標値
82期（2022年7/26～）（主にスライド方
主部門 計算式及び単位式）

項目

82期 83期84期 計算根拠

1

1

1

2

3

施工した住宅の平自らが施工・販
均気密値を算出
売・提供する（配管工事完了時
クラモク
0.48 0.47 0.46
製品及びサービスに測定した数値）
ホームズ
以下 以下 以下（施工した住宅の「気密値」につい気密値）てはレポートP16
参照
自らが施工・販施工した住宅の売・提供するクラモク 熱損失係数を 未設 未設 未設製品及びサービス
ホームズ
算出
定 定 定
（施工した住宅の（Ｗ/㎡Ｋ）
熱損失係数）
自らが施工・販売・提供する
施工した住宅の製品及びサービス クラモク
外皮平均
未設 未設 未設（施工した住宅の ホームズ 熱還流率を算出 定 定 定
外皮平均熱還流（Ｗ/㎡Ｋ）
率）
自社の環境対策
自らが施工・販に言及した売・提供する
クラモク
年1回
2022年12
挨拶状の製品及びサービス ホームズ
発行
月に発行
発行回数
（広報誌の発行）（施主への発送）
総量
CO2排出量CO2の総量（kg)176594.30（全社売上高あたり）
全グループCO2排
注：78期以降使用 クラモク
出量(kg)/
排出係数0.636kgHD
全グループ売上 128 127 126 176594.30
CO2/kWh（中国電高(百万円)
以下 以下 以下 /2038
力2018年度調整
注：部門間売上相
後の係数を使用）殺無し

倉敷木材使用電力量(kWh)(※1)/ 128 127 126
倉敷木材
倉敷木材売上高 以下 以下 以下（百万円）
4

146592/1217

第82期(2022年7/26～2023年7/25）

実績値

環境経営目標
達成
の達成状況

0.21

環境経営計画の実行により、平均気密値
原単位目標
が継続的に減少している点が評価できる。
0.48以下に対第83期は原単位目標を更に0.01引き下げ
して0.21となり、 ○るとともに、気密値以外の数値（熱損失係目標を達成し数、外皮平均熱還流率）の把握も継続す
た。
る。

1.12

計測の結果
1.12となった。
目標値は未設定である。

-

引き続き熱損失係数を把握し、目標値の設定につなげる。

0.28

計測の結果
0.28となった。
目標値は未設定である。

-

引き続き外皮平均熱還流率を把握し、目標値の設定につなげる。

1

計画通り挨拶
状を発行し、約持株会社化に伴い、従来の挨拶状の発行○
900部を顧客には停止する。
発送した。

-

86.7

120.5

原単位目標
128以下に対して86.7となり、目標を達成した。

環境経営計画の実行により、CO2の排出総量が継続的に減少している点が評価できる。全社売上高も維持できたため、前期○ と比べて原単位の数値も大幅に改善した。
第83期は原単位目標を更に1引き下げ、具体策としてのノー残業デーの実施と併せて効率的な運営に取り組む。

原単位目標
128以下に対して120.5となり、目標を達成した。

環境経営計画の実行により、電力使用量が前年比で減少した点が評価できる。倉
敷木材の売上高は減少したが、前期と比○ べて原単位の数値も改善した。
第83期は原単位目標を1引き下げ、具体策としてのノー残業デーの実施と併せて効率的な運営に取り組む。

原単位目標44以下に対して21.7となり、目標を達成した。

環境経営計画の実行により、電力使用量が前年比で減少した点が評価できる。完成工事高も維持したため、前期と比べて○ 原単位の数値も改善した。
第83期は原単位目標を0.5引き下げ、具体策としてのノー残業デーの実施と併せて効率的な運営に取り組む。

使用電力量（各社売上高あたり）
クラモクホームズ
使用電力量
クラモク
44.0 43.5 43.0
(kWh)(※2)/
16702/768
ホームズ
以下 以下 以下
クラモクホームズ
売上高（百万円）

21.7

評価並びに今後の方針

注）上記の内、建設現場に関する項目は1（住宅の気密値測定）及び8(化学物質の使用量）である※1 本社屋事務所・旧プレカット工場・加工センターの合計値※4 産業廃棄物の合計値※2 住宅部事務所の合計値※5 建設現場で使用するメチレンビス量※3 旧木材グループ・旧設備グループ・旧外装サッシグループの合計値※6 グリーン購入法適合商品（G商品）及びグリーン購入法適合商品以外のエコ商品（E商品）の合計値

8http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑤ 環境経営目標の実績評価並びに今後の方針（事業所及び建設現場）《 第81期 環境経営目標の実績評価並びに今後の方針(事業所及び建設現場） （続き） 》
中期的な原単位目標値 82期（2022年7/26（主にスライド方式）～）
項目

主部門 計算式及び単位
82期

倉敷木材使用
ガソリン・軽油量118
倉敷木材(L)(※3)
以下
×10/木建G売上高(百万円)
クラモクホームズ
ガソリン及使用ガソリン・軽び軽油 クラモク
168
油量(L)
5 使用量 ホームズ
以下
×10/住宅部売上（各社売上高(百万円)高あたり）
配送業務で使用した
ガソリン・軽油量
(L)
88
倉敷木材
×10/全グループ 以下
売上高(百万円)※部門間売上相
殺無し
総排水量(㎥)×100/
総排水量
クラモク 全グループ売上 29.0
6 （全社売上HD
高(百万円)以下高あたり）※部門間売上相
殺無し
一般廃棄
一般棄物排出量
物排出量
クラモク(kg)×10/30.0
7 （全グルーHD
全グループ売上 以下
プ売上高あ高(百万円)
たり）
産業廃棄
産業廃棄物排出物排出量
クラモク 量(t)(※4)×100/ 98
7 （ホームズホームズ クラモクホームズ 以下
売上高
売上高(百万円)
あたり）

83期

環境経営目
84期 計算根拠 実績値 標の達成状 達成
況

117
以下

原単位目標
118以下に対116 11543.79
94.9 して94.9とな
以下 *10/1217
り、目標を達
成した。

167
以下

6640.09*
10/768

原単位目標
168以下に対86.5 して86.5となり、目標を達成した。

9993.27*
10/2038

原単位目標
88以下に対49.0 して40.9となり、目標を達成した。

環境経営計画の実行により、ガソリン・軽油使用量が継続的に減少している点が評価できる。全社売上高も維持できたため、前期と比べて原単○ 位の数値も改善した。
第83期は原単位目標を更に1引き下げ、配送先の統合による効率化と併せて適切な運営に取り組む。

465*100
/2038

目標原単位
29.0以下に22.8 対して22.8となり、目標を達成した。

環境経営計画の実行により、水使用量が前年比で減少した点が評価できる。全社売上高も維持できたため、前期と比べて原単位の数値も改善○ した。
第83期は原単位目標を0.5引き下げ、具体策としてのノー残業デーの実施と併せて効率的な運営に取り組む。

87
以下

28.5
以下

29.5
以下

97
以下

166
以下

86
以下

28.0
以下

原単位目標
30以下に対29.0 4387.62*
21.5 して21.5とな
以下 10/2038
り、目標を達成した。
原単位目標(478323)98以下に対96/1000
62.3 して62.3とな
以下*100/768
り、目標を達成した。

化学物質
化学物質使用量
排出量
クラモク (kg)(※5)×1000/ 14
8 （ホームズホームズ クラモクホームズ 以下
売上高
売上高(百万円)
あたり）

13.5
以下

13.0
以下

物品購入
グリーン購入額に占める クラモク
52%(円)(※6)/
グリーン購
HD
以上
総物品購入額(円)
入の割合

53%
以上

54%
以上

9

第82期(2022年7/26～2023年7/25）
評価並びに今後の方針

環境経営計画の実行により、ガソリン・軽油使用量が前年比で減少した点が評価できる。倉敷木材の売上高は減少したが、前期と比べて原単位○ の数値も改善した。
第83期は原単位目標を1引き下げ、配送先の統合による効率化と併せて効率的な運営に取り組む。
環境経営計画の実行により、ガソリン・軽油使用量が前年比で減少した点が評価できる。完成工
事高も増加し、原単位目標は達成することができ○た。高性能住宅の施工と効率的な配送に引き続き取り組む。原単位目標を1引き下げ、取り組みを継続する。

今期初めて目標数値を設定した。引き続き排出○ 量の数値把握に取り組む。第83期は原単位目標
を0.5引き下げ、取り組みを継続する。

環境経営計画の実行により、原単位目標を達成した。工事の案件数に左右される部分も大きい○ が、引き続き適切な管理と数値把握に取り組む。
第83期は原単位目標を1引き下げ、取り組みを継続する。
新築棟数の増加に伴い化学物質使用量は増加
原単位目標
したが、原単位目標は達成した。工事の案件数
14以下に対
9.0*1000に左右される部分も大きいが、現場管理アプリの11.7 して11.7とな ○/768
導入等も行い適切な施工による環境負荷の低減
り、目標を達に取り組む。第83期は原単位目標を0.5引き下げ、成した。
取り組みを継続する。
グリーン購入及び環境配慮商品の比率が継続目標値52%以的に50%を超えている点が評価できる。
上に対して、
203303
今期も利便性とのバランスを考慮しながら、適切62.9% 62.9%となり、 ○/323422
な代替商品が無い等のやむをえない場合を除き、目標を達成
環境に配慮した商品の注文を優先させることを
した。
心掛ける。

注）上記の内、建設現場に関する項目は1（住宅の気密値測定）及び8(化学物質の使用量）である※1 本社屋事務所・旧プレカット工場・加工センターの合計値※4 産業廃棄物の合計値※2 住宅部事務所の合計値※5 建設現場で使用するメチレンビス量※3 旧木材グループ・旧設備グループ・旧外装サッシグループの合計値※6 グリーン購入法適合商品（G商品）及びグリーン購入法適合商品以外のエコ商品（E商品）の合計値

9http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑥ 環境経営計画及びその取組内容（事業所及び建設現場）《 第82期 環境経営計画及びその取組内容（事業所及び建設現場） 》
分類

取組項目・実施内容

担当部署

担当者

国内最高レベルの省エネルギー住宅建設に取り組自らが施工・販売・提供

むため、自社が施工した新築住宅の気密値（C値）、アーキテクツ

住宅営業スタッフ

UA値（外皮平均熱還流率）、Q値（熱損失係数） グループ

（柴田）を計測し記録する。

する 製品及びサービス
森林の役割について言及した広報誌を発行し、 アーキテクツ
WEBにて公開するとともに施主へ発送する
省エネルギー

電力使用量削減グループ

時短による節電

環境管理責任者

全グループ
時短によるエアコン
使用量の削減広報責任者（杉本）

（中村）
21推進者

全グループ

（中村他4名が各部門を担当）
総務人事Gリーダー

定時退社日の設定
総務人事G
ガソリン・軽油の使用量 日々、複数の配達先を削減
水道使用量削減

ロジスティクスU
木建事業G

統合する

時短による水道使用量の削減

（中村）

全グループ

リーダー（田頭）
環境管理責任者（中村）

廃棄物の削減推進者
分別・適正処理状況確認

全グループ（中村他4名が各部門を担当）各種廃棄物のリサイクル化による有効利用率向上、引き取り先の随時見直し（木材・ビニール類・紙 全グループ
類・段ボール等）
化学物質使用量削減※PRTR法の対象物質であ 建築工務G

るが、使用量は規制（届出）対象外

従業員教育（中村他4名が各部門を担当）工事で使用する接着剤に含まれる化学物質使用量の適正な把握に努める

グリーン購入推進者

グリーン購入適合商品の購入推進

総務人事G

環境方針の確認（営業方針発表会時及び朝礼毎）、
全グループ
新入社員教育注）上記の内、建設現場に関する項目は「住宅の気密値測定及」び「化学物質使用量削減」である

10

建築工務Gリーダー（平光）

CSユニット（原）環境管理責任者（中村）http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑦ 環境経営計画の実施体制（事業所及び建設現場）《 実施体制 （事業所） 》
代表者
クラモクHD 代表取締役社長
大久保陽平

対象事業所：
クラモクホールディングス㈱倉敷木材㈱クラモクホームズ株

環境方針の設定・システムの見直しを行う・必要な経営資源（人、もの、資金、情報）を用意する

環境経営システムの運用・文書作成責任者

環境管理責任者
クラモクHD 中村圭志
事務局
クラモクHD小山裕子

環境活動システムの
運営・管理

技術顧問
クラモクホームズ 武田孝平

業務上の
アドバイス

部ク
長ラ
モ
中ク
村Ｈ
Ｄ
圭
志経
理
部

木代倉
建表敷
事取木
業締材
部役
長社
長
細
井川
上
修
裕
一
郎

経全
理七
・名
労
務
管
理

家設（木全
具備加材二
販・工販十
売外セ売二
・装ン・名
配・タ木
送サー材
ッ）加
シ・工
施
工
・

11

クラモクホームズ
推進者

三代
宅表
取
浩締
役
社
長

執工
行務
役グ
員ル
ー
平プ
光

環境活動計画の推進・実施

保
博

住全
宅七
営名
業
・
設
計
・
不
動
産
仲
介

新全
築六
・名
リ
フ
ォ
ー
ム
施
工
管
理

所属人数
（取締役と顧問は除く）

主な業務

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑦ 環境経営計画の実施体制（事業所及び建設現場）《 実施体制 （建設現場） 》

対象事業所：
クラモクホームズ株代表者
クラモクホールディングス
代表取締役社長 大久保陽平

環境管理責任者
クラモクHD 中村圭志
事務局
クラモクHD
小山裕子

クラモクホームズ
執行役員 平光保博

環境方針の設定・システムの見直しを行う・必要な経営資源（人、もの、資金、情報）を用意する

環境経営システムの運用・文書作成責任者

環境活動システムの
運営・管理

建設現場における
環境活動の統括

クラモクホームズ
石田拓也

建設現場における
環境管理推進者
環境活動計画の推進・実施新築及びリフォームの建設現場に関わる現場監督及び社内大工4名（上記リーダー職を除く）

所属人数

協力業者会（倉友会）
1号会員36社 2号会員11社

外部スタッフ12

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑧ 環境経営計画の取組結果及びその評価（事業所及び建設現場）並びに次年度の方針《 第82期 環境経営計画の取組結果及びその評価（事業所及び建設現場）並びに次年度の方針 》
分 類

取組項目・実施内容

売・提供する

評価結果（活動・取組の

定着の程

更新・改定

実行

（〇×△で記載）

効果）

度

の可否

可能性

別 表 KM-R03 目標達成に加え、前期と 新 築 の 全 改 定 の 必 要 は C 値 、 UA 値 、引き続き、把握する数値を

ギー住宅建設に取り組むため、

記 載 ※ の 通 り 、比べても更に気密性能を 現場で自社が施工した新築住宅の気

新 築 物 件 に お 向上させることができ、 取組み、

引 き 続 き 可 均熱還流率）、Q値（熱損

け る 配 管 工 事 効果が上がっている。UA 定 着 し て

能である。

〇

平均熱還流率）、Q値（熱損

完 了 時 に 実 施 値、Q値の把握もできた。
いる。

失係数）を計測し記録する。

した

製品及び
サービス

ない。

Q値の把握は C値に加え、UA値（外皮平失係数）にまで拡大し、取り組みを継続する。

別 表 KM-R03 計画通り広報誌を発行し、
毎 年 発 行 組 織 再 編 に 伴 組 織 再 編 に 第83期は広報誌の発行は行
森林の役割について言及した

広報誌を発行し、WEBにて公開するとともに、施主へ発記 載 ※ の 通 り 約1000部を顧客に発送す し、〇 実施したい 、 広 報 誌 の 伴 い 、 実 行 わない。

ることができ、会社の取 定 着 し て 発 行 は 停 止 す が 困 難 とり組みの紹介やアピール いる。

送する
省エネルギー

次年度の方針国内最高レベルの省エネル

密値（C 値） 、UA 値（外 皮自らが施工・販実施状況の確認る。

なった。

につながった。

電力使用量 時短による節電

別 表 KM-R03 取組の結果、使用電力量 定 時 退 社 具 体 的 な 手 段 全 社 で 定 時 節電にむけた具体的な手段

削減

記 載 ※ の 通 り は前年比で減少した。

日 の 実 行 と し て 、 時 短 退 社 日 を 設 を明確化するため、定時退実施したは 定 着 し を導入した。

定 す る こ と 社日の設定を継続する。

ている。

により具体

〇

化が可能で
ある。
時短によるエア

別 表 KM-R03 取組の結果、使用電力量 定 時 退 社 具 体 的 な 手 段 全 社 で 定 時 節電にむけた具体的な手段

コン使用量の記 載 ※ の 通 り は前年比で減少した。

日 の 実 行 と し て 、 時 短 退 社 日 を 設 を明確化するため、定時退

削減

実施した

は 定 着 し を導入した。

定 す る こ と 社日の設定を継続する。

ている。

により具体

〇

化が可能で
ある。
定時退社日の別 表 KM-R03 取組の結果、使用電力量 定 時 退 社 具 体 的 な 手 段 全 社 で 定 時 節電にむけた具体的な手段

設定

記 載 ※ の 通 り は前年比で減少した。

日 の 実 行 と し て 、 時 短 退 社 日 を 設 を明確化するため、定時退実施したは 定 着 し に つ な が る 定 定 す る こ と 社日の設定を継続する。

〇ている。 時 退 社 日 を 設 に よ り 具 体
定した。

化が可能で
ある。

ガソリン・ 日 々 、 複 数 の 配

別 表 KM-R03 ガソリン・軽油使用量は 効 率 的 な 具 体 的 な 手 段 配 送 担 当 者 次年度も配送担当者の裁量

軽油の使用 達先を統合する

記 載 ※ の 通 り 減少し、全部門で原単位 配 達 に 対 と し て 、 日 々 、の 裁 量 を 拡 で、日々、複数の配達先を量削減〇 実施した

目標も達成するなど、効 す る 意 識 複 数 の 配 達 先 大 す る こ と 統合する。
果は上がっている。

水道使用量削減

は 定 着 し を統合した。

にり可能で

ている。

ある。

別 表 KM-R03 取組の結果、水道使用量 な る べ く 具 体 的 な 手 段 全 社 で 定 時 節電にむけた具体的な手段

時短による水道使用量の削減

記 載 ※ の 通 り は前年比で減少した。

節 水 を 心 と し て 、 時 短 退 社 日 を 設 を明確化するため、定時退実施したが け る と に つ な が る 定 定 す る こ と 社日の設定を継続する。

〇

いう意識 時退 社 日 を設 に よ り 具 体
は 定 着 し 定した。

化が可能で

ている。

ある。

注）当項目の内、建設現場に関する項目は「住宅の気密値測定及」び「化学物質使用量削減」である

13http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑧ 環境経営計画の取組結果及びその評価（事業所及び建設現場）並びに次年度の方針《 第82期 環境経営計画の取組結果及びその評価（事業所及び建設現場）並びに次年度の方針（続き） 》

分

類

取組項目・実施内容

実施状況の確認（〇×△ 評価結果（活動・で記載）

取組の効果）

定着の程度

更新・改定

実行

の可否

可能性

次年度の方針別 表 KM-R03 記 マニフェストを随 マ ニ フ ェ ス ト 具 体 的 な 処 経 理 シ ス テ ム よ 処 理に 関 わ る経 費 の推

廃棄物の削減載 ※ の 通 り 実 施 時確認し、特に問 の 確 認 、 入 力 理 金 額 の 把 り 、 具 体 的 な 処 移も把握を継続する。
した

題は確認されてい 作 業 は 定 着 し 握 に 努 め る 理 金 額 の 把 握 はなかった。次年度 ている。

分別・適正処理状況確認 〇必 要 が あ る 。実行可 能であ る。

も取り組みを継続する。

別 表 KM-R03 記 取組の結果、排出 排 出 量 の 低 減 よ り リ サ イ 木 く ず の 再 利 用 発 生す る 木 くず の リサ
載 ※ の 通 り 実 施 量に関しては原単 へ の 意 識 は 定 ク ル 化 を 進 を 進 め る こ と は イクルを継続する。
各種廃棄物のリサイクル化による有効利用率向上○

した

位目標を達成した。着している。

め る 必 要 が 実行可 能であ る。
ある。

化 学 物 質 使 用 量 工事で使用する接着剤に

別 表 KM-R03 記 取組の結果、化学 使 用 し た 化 学 工 事 件 数 に 現 在 の 数 量 把 握 1物件あたりに使用する削減

含まれる化学物質使用量

載 ※ の 通 り 実 施 物質使用量を適正 物 質 の 数 量 把 左 右 さ れ る は 引 き 続 き 実 行 化 学物 質 は ほぼ 固 定さの適正な把握に努める

した

グリーン購入に把握した。使用 握 は 定 着 し て た め 、 現 時 可能である。

れ てい る た め、 次 年度

※PRTR法の対象物質で量は規制（届出） いる。

点で取り組も 引き 続 き 化学 物 質使

あるが、使用量は規制 〇対象外であった。

みを改定す

用 量の 適 正 な把 握 に努

（届出 ）対 象外 （1ト ン

る必要は無

める。

未満）

いと考える。

グリーン購入適合商品の 〇別 表 KM-R03 記 取 組 の 結 果 、 グ 代 替 商 品 が 無 現 時 点 で 取 グ リ ー ン 購 入 及 次 年度 も 引 き続 き 、代購入

載※の 通り実 施 リーン購入及び環 い 場 合 を 除 き 、り 組 み を 改 び 環 境 配 慮 商 品 替 商品 が 無 い場 合 を除した

境配慮商品の比率 環 境 配 慮 商 品 定 す る 必 要 の 比 率 を 把 握 す い て環 境 配 慮商 品 を購を把握し、かつ数 を 購 入 す る こ は 無 い と 考 る こ と は 、 引 き 入する。
値目標を達成した。と は 定 着 し て える。
いる。

従業員教育

続き実行可能である。

環境方針の確認（営業方

別 表 KM-R03 記 新型コロナウイル 元 々 定 着 し て 組 織 再 編 に 環 境 方 針 の 掲 示 朝 礼の 分 散 開催 と 環境

針発表会時及び朝礼ごと

載※の 通り、 一 ス感染拡大防止の い た が 、 コ ロ 伴 い 、 朝 礼 等 に よ っ て も 周 方 針の 掲 示 によ り 、従に行う）及び新入社員

部実施した

教育

ため、毎週の朝礼 ナ 禍 に よ る 特 を 分 散 し て 知は可 能であ る。業員教育を行う。
における環境方針 別 対 応 が 続 い 行 い 、 そ の△の唱和を中止した。ている。

場で環境方
針を確認す
る。

注）当項目の内、建設現場に関する項目は「住宅の気密値測定及」び「化学物質使用量削減」である

14http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑨ 次年度の環境経営計画（事業所及び建設現場）《 第83期（2023年7月26日～2024年7月25日） 環境経営計画（事業所及び建設現場） 》
分類

取組項目・実施内容

担当部門

担当者

国内最高レベルの省エネルギー住宅建設に取り組むため、自らが施工・販売・提供
する 製品及びサービス

自社が施工した新築住宅の太陽光設置率の向上、気密値（C値）、外皮平均熱還流率（UA値）及び熱損失係数（Q値）の計測を行う。

クラモク

住宅営業スタッフ

ホームズ

（柴田）

※詳細は別紙1参照
省エネルギー

電力使用量削減

時短による節電 ※別紙2参照

環境管理責任者
全グループ※詳細は別紙2参照
時短によるエアコン使用量の
削減

推進者
全グループ

※別紙2参照定時退社日の設定※別紙2参

経理部長（中村）
クラモクHD

ガソリン・軽油の使用量 日々、複数の配達先を統合す

水道使用量削減

ロジスティクスU
倉敷木材

る

時短による水道使用量の削減 ※別紙2参照

廃棄物の削減分別・適正処理状況を現物及びマニフェストで随時確認
する

全グループ

（中村他4名が各部門を担当）推進者（中村他4名が各部門を担当）工事で使用する接着剤に含まれる化学物質使用量の適正な把握に努める※PRTR法の対象物質であるが、使用量は規制（届出）対象外

従業員教育

（中村）
推進者

各種廃棄物のリサイクル化による有効利用率向上、引き取り先の随時見直し（木材・ビニール類・紙類・段ボー 全グループ
ル等）

グリーン購入リーダー（田頭）
環境管理責任者

全グループ

化学物質使用量削減（中村他4名が各部門を担当）

照

削減

（中村）

グリーン購入適合商品の購入推進

クラモク

建築工務Gリーダー

ホームズ

（平光）

クラモクHD

経理課（原）

環境方針の唱和（営業方針発表会時及び朝礼毎）、新入

環境管理責任者
全グループ

社員教育

注）上記の内、建設現場に関する項目は「住宅の気密値測定及」び「化学物質使用量削減」である

15

（中村）

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑨ 次年度の環境経営計画（事業所及び建設現場）《 第83期（2023年7月26日～2024年7月25日） 環境経営計画（事業所及び建設現場） 》

16

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑩ 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果、並びに違反、訴訟等の有無《 主要な環境関連法規に関する遵守状況の確認 》

法令名

チェック対象チェック内容／法令の基準等

適切な交付と回収の確認〇

交付状況を自治体への報告（年に一度県と市に報告）〇

廃棄物処理に関する委託契約書

委託先の収集・運搬業者の許可証及び契約書の有効期限を確認〇

水銀含有の廃蛍光灯等

保管用の箱を設置し、他の廃棄物と分けて管理し適法に処理〇

産業廃棄物の保管場所

産業廃棄物毎に看板を設置し、保管量や管理責任者を明示〇

業務用空調機
（当社は全て定格出力7.5kw未満）

簡易点検を実施（3か月ごと）〇

新築工事・解体工事

新築床面積500㎡以上あるいは解体床面積80㎡以上に該当する場合、管轄する自治体に届出ならびに届出書類の保管

〇

建設機械

バックホウを使用する場合、定格出力80kw以下であることを確認し、環境負荷が大きいものは当社では使用しない〇

定格出力7.5kw以上の圧縮機

昼間騒音規制65デシベル以下
昼間振動規制65デシベル以下

〇

消防訓練

年に2回訓練を実施し、消防訓練実施計画書」及び「結果報告書」を倉敷消防署に提出する〇

マニフェスト

廃棄物処理法

フロン排出抑制法

建設リサイクル法

騒音・振動規制法

消防法

遵守評価〇（問題確認されず）▲（改善中）
×（未達成）《 評価の結果 》
上記の通り、環境関連法規の遵守を確認した。
一方、建設現場では騒音の苦情が一件発生したため、17時以降、祝日における作業のあり方について改善策を策定、実施した。

《 環境関連法規への違反、訴訟等の有無 》
過去3年間、当社の事業活動において環境関連法規に関する違反はありません。
過去3年間、当社の事業活動に関連する訴訟はありません。（2023年9月8日現在）

17http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑪ 代表者による全体評価と見直しの結果

定期見直し（事業年度終了時）

１．日 時
2022年8月18日

２．内 容
クラモクホールディングス株式会社代表取締役社長大久保陽平が、第82期におけるグルー
プ全体の環境活動について評価、見直し及び指示を行った。

３．評価結果
第82期においては、概ね期首の環境経営計画に沿った活動を予定通り行うことができた。
その結果、電力使用量、ガソリン・軽油使用量、総排水量、産業廃棄物排出量等、あらかじめ環境経営目標に設定した項目において、数値目標を達成することができた点が評価できる。
また、第81期から引き続いて環境活動の途中経過を「環境新聞」として掲示する等、社員による活動参画意欲が高まっている点が評価できる。
更に、従来焼却炉で焼やしていた木くずのリサイクル化が実現したことも評価できる。
一方、2022年11月に行われた社内審査において、一般廃棄物の削減目標が不足している点の指摘を受けた。この点に関して、年度替わりに実施した環境経営目標の策定時に以下の通り指示をした。

４．見直し結果及び指示
環境経営方針については、当社の強みである木材の取り扱いや省エネルギー住宅に関する項目が含まれており、現時点で変更の必要は無いと判断している。
実施体制については、第82期中に分社化されたため、それぞれの事業会社が取り組むべき項目を定める必要がある。
環境経営目標については、新たに設定した一般廃棄物に関する数値目標の達成に向け、適切な数値把握と排出量管理に努める必要がある。
2023年7月26日より、当社は新たなグループ経営体制に移行した。同族経営の弊害を認識し、経営民主化の第一歩を踏み出すことを志向するものである。新体制においては一時的に事務的な混乱も生じうるが、環境活動が滞りなく行われるように注意する必要がある。

18

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑫ 当社の事業及び企業行動とSDGs《 当社の事業及び企業行動とSDGsとの関連 》

当社は、自社の事業や企業行動が国連の持続可能な開発目標（SDGs）と以下のように関連していると考え、具体的に取り組んでいます。

②

木の家具の製作
木材加工

合法木材の利用
省エネ建材の活用

地域材の利用
高性能住宅の建築
地域CSR活動①

生産性の向上
同一労働同一賃金

多様性の推進働き方改革
公正さの追求

太陽光発電
蓄電池
ペレットストーブ

ESD（持続可能な開発のための教育）の推進③

長時間労働削減
労務環境の改善
法令遵守

環境経営活動

暮らしと木のフェアの開催
国際インターン
シップへの取り組み①/②/③
上記のうち、この枠で囲んだ項目は当社が社会的責任を果たす上で特に重要な3分野であると認識し、SDGsの中でも重点的に取り組みます。
①第1の分野：多様で公正な社会を実現するために、当社が定めた行動規範に関するもの②第2の分野：当社の事業活動そのものにより、持続可能な地域社会作りに対する責任を果たすことにつなげるもの③第3の分野：当社の事業活動の結果生じる環境負荷の具体的な低減策に関するもの

19http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑫ 当社の事業及び企業行動とSDGs《 SDGsにおける重点3分野の取り組み 》

分野

①
行
動
規
範

SDGs

取組内容

事業活動を行う以前の基本認識として、自らが地球市民の一員であることの自覚を持つ。
その上で、日々の様々な意思決定において当社の行動規範である“Diversity, Fairness, Responsibility”（多様・公正・責任）に則った行動を取る。
会社全体としては、ステークホルダーの中心である社員の健康と安全を守るとともに、
ジェンダーをはじめとした様々な観点からみてフェアな労務環境の構築を目指す。

②
事
業
活
動

③
環
境
負
荷
低
減

当社の事業活動そのものにより地域の環境負荷低減につなげる。
具体的には、環境負荷の少ない建築を推進するため、当社が施工した新築住宅の気密値（C値）を気密測定器にて測定し把握する。
また、継続的に技術力の向上を図る
ため、新築住宅の平均気密値の目標値を設定する。

実際のCO2排出量を測定するため、電気、ガス、ガソリン等の使用量を月次単位で把握する。
更に、CO2排出量を低減させるため、環境負荷ごとの具体的な原単位目標を設定する。
原単位目標の計算方法：
全社売上高(百万円)あたりの全社のCO2排出量(kg)20

環境活動との
関連

短―中期
数値目標

「環境経営計画」
において長時間労働の削減等を定める。
（当社環境経営
レポート参照）
その他の項目は随時実行する。

・有休取得率90%以上
・男性育休取得
90%以上 等

「環境経営計画」
において新築住宅の気密値測定を定める。
（当社環境経営
レポート参照）「環境経営計画」
において
環境負荷の低減策を定める。
（当社環境経営
レポート参照）

新築住宅の平均気密値
0.48㎠/㎡以下（実績値は環境経営レポート参照）

売上高百万円あたりのCO2排出量128kg以下（実績値は環境経営レポート参照）

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑫ 当社の事業及び企業行動とSDGs《 第80期におけるSDGsに関する取組の紹介 》
SDGsに関する重点的な取り組みの内、環境活動と連動して数値目標を持つ項目
分野

取組内容

SDGs

②
事
業
活
動

環境負荷の少ない建築を推進するため、当社が施工した新築住宅の気密値（C値）を測定する。
また、継続的に技術力の向上を図るため、
新築住宅の平均気密値の目標値を設定する。
（詳細は当レポート参照）

③
環
境
負
荷
低
減

CO2排出量を測定するため、電気、ガス、ガ
ソリン等の使用量を月次単位で把握する。
更に、CO2排出量を低減させるため、環境
経営計画を策定して具体的に取り組むとともに、環境負荷の原単位目標を設定する。
原単位目標の計算方法：
全社売上高(百万円)あたりの全社のCO2排出量(kg)（詳細は当レポート参照）

第82期目標

第83期実績

第84期目標

平均気密値

平均気密値

平均気密値

0.48 ㎠/㎡
以下

0.47 ㎠/㎡
以下

0.46 ㎠/㎡
以下

CO2排出量の原単位

CO2排出量の原単位

CO2排出量の原単位

128kg以下

127kg以下

126kg以下

具体的な数値目標の定めは無いが、当期SDGsに関して随時取り組んだ項目
分野

①
行
動
規
範

SDGs

項目

社外に向けたジェンダー平等に関する取組の紹介

取組内容

弊社代表大久保陽平が以下の取組を行った。
・2023年5月17日岡山大学経済学部「経済経営特殊講義」にて
当社の取組を講義（対象：学部生）

21

http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png

⑬ 連絡先

/

⑭参考資料

《 当環境経営レポートに関する連絡先 》
環境管理責任者：クラモクホールディングス株式会社 経理部長 中村 圭志
環境活動事務局：クラモクホールディングス株式会社 経理課 小山 裕子〒710-0803 岡山県倉敷市中島1000-1
電話番号： 086-465-3322 （代表） FAX番号： 086-465-3346
E-mailアドレス： soumu@kuramoku.com《 参考資料 》 社屋の断熱改修

クラモクホームズ株式会社では、省エネ性能向上のため、2023年8月より社屋の断熱改修に取り組んでいます。

発泡スチロールを用いた「EPS工法」を採用しています。

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http://www.kuramoku.com/kuramoku2011/img/header2.png⑭参考資料《 参考資料 》 当社は2023年7月26日よりグループ経営体制へ移行しました

クラモクホールディングス株式会社

HD

クラモク
グループ
木材
建材

住宅
建築
クラモクホームズ株式会社

倉敷木材株式会社

組織再編の理念
脱炭素社会における専門性の追求「意欲と能力の向上」・「働き甲斐、主体性」・「働き方」の共存熟慮された民主的経営体制の構築により、経営の持続可能性を高める

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