CSR 報告書 2014

きいちゃん

SHIN-NAKAMURACHEMICAL CO.,LTD
CSR REPORT2014 VOL.4
UVインキを使用しています社長メッセージ

N KのC SRTop message

CSR of NK

2014年度を振り返って
新中村化学工業は、2018年、創業80周年を迎えます。

基本方針

５年後のビジョン実現を目指し、今期よりカスタマイズケミカルの進化と海外展開の推進を重点目標においたNKグループ
経営方針『中期経営計画V80』をキックオフさせています。本計画のマーケティング戦略は狙っていく市場を用途、顧客、海外地域の３つに分け、それぞれの分野について『やるべき事』を決定し、事業活動と経営資源の集中を行い、顧客ニーズの『とらまえ方』と人脈ネットワークの深堀を推進し、事業開拓を前進させていきます。

1

イノベーション戦略については、先ず、顧客と当社の設計者が、直接コミュニケーションする機会を最大限に増やし、開発プ

事業方針「 NK WAY 」に基づき、素材イノベーションにより需要を生み出し 、グローバルマーケットに貢献します。

ロジェクトのゴール（ベクトル）と情熱の共有を行う、原点回帰かつ新しい設計アプローチを開始しました（略称：直化）。ニー
ズを知覚（五感で知る）する事により、開発プロジェクト内容を深く理解し、設計活動の質向上と時間短縮を図ります。また、
新しい提案材料を当社より発信し、ユーザー様の潜在的なニーズに応えていくことを次のステップとしてとらえ、製品機能および加工データ測定の充実や共同開発の幅を広げ、より高い顧客満足の実現を目指していきます。また、海外展開は、ファー2

ストステージとして中国南通工場の生産を軌道に乗せ、現地開発、生産、販売の体制を整え、グローバル化への土台構築を

1938年に創業した当社の事業基盤をつくったのが、地元の繊維加工場へ納入する捺染（プリント）材料です。ユーザー様に密着した、１社１品の商品開発、製造、販売の一体体制は、当社の独自企業文化を醸成させたと考えています。昨今、市場顧

社会貢献 Contribution to society
健全かつ成長する企業をつくり 、地域社会・お取引先様の発展と従業員の幸福に貢献します 。

進めております。

カスタマイズケミカルの追求

イノベーション Innovation

3

法令順守 Compliance
法令を順守し 、安全と環境を重視した事業を推進します。

客のニーズのレベルが高まりマーケットが世界に広がっております。その中で、当社は事業の集中を旨に、経験知識へのプラ
スαの上書を継続し、成長分野へのマーケティング、イノベーション戦略を進め、顧客の創造を目指していきます。

取り組 み方グローバル展開と和歌山工場の再生
企業の持続的成長を実現するために、海外マーケットへ積極的な事業開拓を行います。
現在、海外事業ウエイトは約20％ですが、現地生産と海外マーケティング、販売活動を強力に推進させ、それぞれの地域のニーズにスピード感をもって対応できるグループ体制を整え、中期計画目標である海外売上比率30％の実現を目指します。

顧 客

同時に、繊維加工剤のアウトソーシングを行い、和歌山工場の次世代化を図る計画も加速させていきます。
NK WAY

社会の一員としての会社の存在価値
開発型材料メーカーとしての使命は、新しい商品をお客様に提供し、イノベーション
を起こすことであると考えています。当社にしかできない事を追求し、事業を拡大する事により、オンリーワン商品の世界展開を実現させ、社会の中での役割を果たして

お取引先様

従業員

コミュニケーションを大切にし、お 客 様 の声を 生
かし、安 全で品 質の良い製品を提供します。

安全かつ働きやすい労働環 境を 作り、基 本 的人権を尊 重し、従 業 員の 豊 かな人間形成に努めます。

まいります。仕事を通した人間形成は、事業の基盤としてとらえ、体系的教育システム

マーケティング

イノベーション

の構築と経営目標へ向かうマネジメントシステムの強化を図り、あらゆる機会に挑戦

地域社会

地球環境

企業市民としての責任・義務を果 たし、地 域 社 会と協調を図ります。

省エネルギー化・環境影響
低 減に向けたプロセス改
善と商品開発に努めます。

●

中期経営計画V80

経営資源●

第45期経営計画（ヒト・モノ・カネ）●

月次管理会計（マネジメントレビュー）する企業家精神をもった人材が育つ風土づくりを目指しています。最後に、われわれ
新中村化学工業は、会社が、自己実現の場となり、顧客、地域社会のニーズにも応えられる組織体として進化し、社会の一員としての役割の範囲を広げ続けられる「将来創代表取締役社長

生産性向上
PDCA

造企業」を目指してまいります。

01

CSR REPORT 2014

CSR REPORT 201402

社会 貢 献C SR 基 本 方 針

安全への取り組み

CSR basic policy

イノベーション

安全衛生委員会

安全衛生の推進を図る為、各部署で任命された安全衛生委員が参加し、毎月開催しています。

労災事故の発生状況1件。
【 第44期から現在（2013年10月〜2015年3月）まで】※2014年8月/研究員が薬品を作業服の上から上半身に被った。
処置対応が良かった為、大事に至らなかった。休業無し。

生産部門／プロセスイノベーション

安全パトロール● 安全衛生委員会による安全パトロール（2014年6月）●トップによる安全パトロール（2014年7月）

生産部門は「進化」をキーワードに、今までやった事のない行動を躊躇なく進め、更なる産業医からの指導

飛躍を期し中期経営計画V80の初年度を迎えております。企業競争力の向上の為、強●工場内の巡視…毎月、巡視部署を決めて実施。
●「５分間勉強会」…毎月、安全衛生委員会で実施。

い決意でイノベーションに取り組み、顧客の創造・顧客満足の実現を目指しています。

● 健康診断結果に基づく指導面談… 2014年11月：8 名 / 12月：8名

南通工場

2015年1月：2名 / 2月：2名 （合計20名）

当社のグローバル展開の一環として中国南通に海外初の工場を建設。2014年より試生産を開始し、中今期のトピック

国顧客に対して供給を開始しております。今後複数拠点からの供給体制を構築する事により、リ
スクマネジメントを行い顧客の現地調達ニーズに貢献していきます。

救護室の設置常務取締役 川村健治

本社で働くすべての男性従業員に対し業務中に体調不良が発生する等の緊急時に

和歌山工場
繊維加工剤のアウトソーシングを進め、和歌山工場の次世代化

更衣室で横臥できるスペースを設置しました。今までは男性従業員が社内に横臥としてエステル工場の近代化と増産を兼ねた工場のリニューア

出来るスペースが無かったのですが、新しく快適な救護室ができたので、万一の場ルを進めるとともに、新規高付加価値品製造プラントの計画を合にも安心して業務に取り組む事が可能になりました。

進めてまいります。
福井工場
生産能力増強の為、新規反応缶の増設、効率化を考慮した設備
改良および廃棄物の削減、省エネを図る付帯設備の補強並びに南通工場

技術・品質保証部門の充実を押し進めてまいります。

南通新中村化学有限公司
総経理 中村嘉伸

ＮＫグループ
南通工場・和歌山工場・福井工場の３拠点の連携を密にし、開発型材料提供メーカーの生産部門の使命は、新しい商品を早く工

2014

2014

2014

業化して、お客様に提供するスピード感であると自覚し、顧客の要望に応えグローバル化を進めてまいります。

5

12

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研究開発部門／素材イノベーション

10

24

11.12

地域美化活動児童養護施設へのクリスマスプレゼント

商工まつりへの出展

全社員で近隣地域の清掃を行いました。地 域の皆様への感謝の想いで毎年実施しております。

クリスマスプレゼントのチョコレートを和歌山県の児童養護施設(5校)に寄贈しました。

子 供たちに化学の楽しさを知ってもらうワーク
ショップを行いました。

会社を永続的に発展させるため、常に新製品を開発し続けることが研究開発の使命です。おインターンシップ受入れ客様に密着した1社1品の「カスタマイズケミカル」の強みを活かすため、従来以上に顧客研

毎 年、和 歌 山 工 業 高 校・信 愛 女 子 短 大 の 生 徒 受け入れを行っております(2014年 8名)。化学製品の基礎 知識を学
んだり、製 造・事務 処 理 経 験を行い、企業で 働く意 識向上に必要な活動と考えております。
地元団体と和歌山化学企業との連携により、Uターン就職
希望の 徳 島 大 学 理 系 学 生に対し、企 業 説 明・見 学 会を実施。就職窓口を広げる活動を行っています。

究員とコミュニケーションの機会を持つこと（直化）で商品開発のスピードアップを図っています。この活動により「高屈折アクリルモノマー」「 高弾性率のウレタンアクリレート」
「 セラ

2014

2014

ミック焼成用アクリルバインダー」などの新商品を上市することが出来ました。同時に、当社

18から新しく提案材料を発信して、顧客の潜在的ニーズにお応えする活動の強化も行っていま

研究開発部 部長 的場哲也

22~24

22~29

す。例えば、有機・無機ハイブリット化技術の確立により、有機と無機の長所を活かした透明性のある高硬度・低収縮を両立した薄膜でもカーリングしないＵＶハードコート剤を提案することで新たなマーケットの開拓を進めています。
また、先端材料開発室ではライフサイエンス分野、マイクロカプセル化技術の応用などの将来に目を向けた中長期の先端

ISO内部監査分野の開発にも取り組んでいます。これからも、ものづくりの成果を通して、お客様や地域社会に貢献してまいります。

法令 順守

ISO9001認証取得後19年、ISO14001認証後 14年が経過しました。また、内部監査
は全部署を年１回必ず実施しています。社会情勢は常に変化し、お客様からの監査頻

3 5 0 L釜新設しました
当社では高度化したお客様のご要望にお応えする為、設備導入を行いました。従来の当社設備では苦手としていた高粘度製品、低VOC製品および含研究開発部 高機能材1G
主席研究員 保田真吾

03

CSR REPORT 2014

度が増え内容も過去に比べさらに高度化が増してきております。このような状況の中、
2014

3

12.13

システムの随時改善が不可欠であり、内部監査の更なるレベルUPが必要になっています。業務＝ISOの考えの中で、内部監査を行う事により業務作業者には見えない改有金属超低減製品の製造に特化しております。特に半導体分野では10億善点を見つけ、更なる業務改善を提案し、効率の良いシステム創りに努めています。

分の1オーダーでの含有金属管理が求められています。本設備を用いて高さらに、監査員においても他部署が見えていない改善点を見出すことにより社員のISO知識の向上、内部監査のレ

付加価値製品を生み出し、市場へ投入する事を目標としております。

ベルUP、会社全体の企業競争力の強化、製品・サービスの向上に繋げています。

CSR REPORT 201404

生 産性向上C SRへの取 組み

Q C活動
新中村化学工業のＱＣ活動は全部署で実施しており、サークル数は現在26サークルとなっています。活動は各サー

Approach to CSR

クルそれぞれですが、四半期に一度、事務局へ活動内容の報告をします。
また、年に一度、優秀サークルの表彰を行っており、それに伴い社内発表会を実施しております。社内発表会は長い歴史でいろいろな形で行われてきましたが、本年度は、1次選考会を実施し、選抜された６サークルが発表会に出場

経 営 計画しました。普段の業務をよりレベルアップし、品質、生産性を上げていく為に、QC活動は、現場の人間が意見を出し合い、知恵を絞って実現していく有意義な時間となっています。

C SR目標管理をキックオフ

また、経験の浅い社員については、疑問点の解決や業務知識をつける絶好の学習の場ともなり、コミュニケーショ

自分たちの仕事が社会に貢献出来ているか？ＣＳＲとはどういう事か？

ンを図り、より良い職場づくりを図れる場となります。このように、QC活動は会社発展の為には重要な要因の一つ

全社員が理解をより深め、各部単位でＣＳＲ目標を設定し、実績を振り返っていくことがスタートしました。

であり、従業員もQC発表会は毎年楽しみにされるイベントとなっています。

仕事の中でどのようなＣＳＲ目標を設定出来るか、まずは各部の仕事とＣＳＲの繋がりを考えます。
手探り状態でのキックオフですが、ＰＤＣＡを回して全社員の理解を深めていき、年々充実したものを作っていきたいと

2014

第4 4 期 Q Cサークル 活動テーマ

第4 4 期 N K WAY実践 Q C発表会

12

考えています。来年のＣＳＲ報告書には、結果をご報告させて頂く予定です。
◎和歌山工場3課（モノマー）廃苛性引取り量の削減

社長賞◎和歌山工場4課（オリゴマー）新規配属者教育の強化

第45期 CSR目標◎和歌山工場2課（ラテックス）ベステックス

2 014 年9月21日より

6「分析精度の向上」

RB-500HNの系ポール洗浄後の濾過性向上

福井工場 品質保証課◎和歌山工場5課（溶液）①購入費の削減

会 社目標

本業を通して社会貢献につながる活動を発見すること◎和歌山工場5課（溶液）②ストレーナー洗浄時間短縮◎和歌山工場5課（溶液）③使用電力の削減◎和歌山工場1課（捺染）ホワイト工場の暑さ対策

各 部の目標
営業部◎和歌山工場1課（バッキング･配合）バインダー工場の作業性改善

目標 廃棄物の削減
目標値 不動在庫ゼロ及び期末廃棄物：営業起因分を47期ゼロにする。
目標とCSRの結びつき ●1,000万円/年の経費削減 ●環境への影響低減。
目標に向けての具体的アクション 46期に削減目標設定。毎月部会で進捗確認◎和歌山工場生産管理課 出荷業務の効率化◎和歌山工場環境管理課 容器工場の環境改善◎和歌山工場製造技術課 FT-IRの相関性確立

優秀賞◎福井工場1課 蒸留条件の見直しによるコスト削減「蒸留条件の見直しによるコスト削減」◎福井工場2課 廃棄物の削減

研究開発部

目標
目標値
目標とCSRの結びつき
目標に向けての具体的アクション

目標
和歌山工場
目標値
目標とCSRの結びつき
目標に向けての具体的アクション

お客様の声に耳を傾け、環境影響が少ない、法令を順守した、個々の顧客に対応した新製品開発を行う。
新製品売上比率25％以上（新製品：過去3年間の開発・改良品）
企業として利益を上げ、経営を安定化させ、納税することにより地域社会との共生に努めるための重要な活動
入手テーマのランク分けをする。
重要テーマは依頼ユーザーと試作サンプル評価を通じて、早期採用を目指す。
日常生活及び工場の本業である生産活動を通じ、CO 2削減の為省エネルギーを推進し地球温暖化の防止に努めます。
CO 2排出量 122ｔ-CO 2(工場の年間総排出量の約4%)
温室効果ガス(CO 2)の削減を通して、環境保全により社会に貢献する。
●消灯による電力削減 ●設備の効率運転によるエネルギー(電気･LPG)削減●設備洗浄時間短縮による重油(蒸気使用量)削減 ●廃棄物の収集運搬回数削減による燃料削減●公共交通機関利用等の日常生活の見直し◎福井工場3課 製造経費の削減

福井工場 一課◎福井工場管理課 倉庫業務の改善◎福井工場品証課 分析精度の向上◎調達部 サイボウズ納入仕様書登録のスムーズ化◎東京支店業務 顧客満足の追及◎東京支店販売 顧客信頼度の向上◎大阪支店業務 デリバリー業務のマニュアル化【パートⅢ】◎大阪支店販売 顧客満足の向上レベル３◎名古屋支店 海外からの電話対応

敢闘賞◎高機能1G コストダウン◎高機能2G 環境対応型触媒の選定◎高機能3G 物性評価を行える環境づくり

福井工場

目標 CO 2の削減(エネルギー使用量削減と身近なエコ活動)
目標値 CO 2排出量 223ｔ-CO 2(工場の年間総排出量の約7％)目標とCSRの結びつき 【地球温暖化防止に向けて】NKの各工場は、電力、燃料等のエネルギーを消費し、製品を製造しています。
そのため、製 造業 者の重要な社会的責任として、省エネルギー、資 源の有 効利用など、さまざまな施 策を実 施し、
CO 2の削減に取り組みます。
目標に向けての具体的アクション ①エネルギーの削減 ②資源の有効利用 ③従業員による身近なエコ活動 左記の活動を各課で具体的に展開する。

調達部

目標
目標値
目標とCSRの結びつき
目標に向けての具体的アクション

品質保証部

目標
目標値
目標とCSRの結びつき

目標に向けての具体的アクション

管理部

目標
目標値

目標とCSRの結びつき
目標に向けての具体的アクション05

CSR REPORT 2014

法令順守、労働安全、人権尊重、環境保全、社会との共存、適切な情報開示などに配慮したCSR調達を推進します。
グリーン調達率100%を目指します。
（経費関係エコマーク付商品の購入）
環境保全に配慮した商品を購入する事により、企業の社会的責任を果たす、100％ではないがそれに対し、調達部員が協力できる。
購買者がエコマーク付商品を選択できるように、予め調達部の方で選択し、その中から購入して貰う。
新中村化学専用のエコ商品ブックを作成する。
品質保証部の業務環境を改善する（特に揮発有機溶剤、悪臭等）
第45期中に改善案を５件作成、実施し、環境を改善する
揮発性の溶剤による空気汚染および引火点測定によって発生する悪臭等による健康被害、環境汚染（近隣住民）を削減す事を目標としています。
作業方法の改善や排気設備の改善について検討し、実行する。
全従業員の活動全てがCSRと連動していると思える仕組みづくり
以下の「目標に向けての具体的アクション」に対して、①ＣＳＲのプロセス管理手順の完成 ②休日の活動に対する特休処理・永年勤続者へのリフレッシュ休暇制度③10件／年 ④１回／年 ⑤１回／年
従業員のＣＳＲに対する理解度向上によって組織全体のレベルアップに繋がる①ＣＳＲの目的・内容・スケジュール等をまとめた管理手順書の作成 ②CSR休暇の創設③CSR活動の発信（ＨＰ・新聞・報告書） ④CSR講話の開催 ⑤花山の里山保全活動参加◎ポリマー１G アクリル系粘接着剤の開発及び評価方法の習得◎ポリマー2G 200Lパイロットプラント製造業務の作業効率アップ◎先端材料研 PPアクリル樹脂の物性表作成◎品質保証部 サンプル管理の適正化「バインダー工場の作業改善」
和歌山工場 一課(バインダー・配合)「ホワイト工場の暑さ対策」
和歌山工場 一課(バッキング・捺染)「物性評価を行える環境づくり」
研究 旧高機能材３Ｇ配合「管理部業務の効率化」
管理部◎管理部 管理部業務の効率化

VOICE

化学の歴史が深い和歌山にて貴社もその歴史と共に歩まれ、国内お取引先さまの声

貴社の製品開発技術・サービスの質の高さは業界でも地位を確立

のみならず世界にも名高い化学メーカーにご発展されました。
されておられますが地域社会への貢献にご尽力され、ステークホ
ルダーへの肌理細やかなご対応こそ貴社の今日までのご発展の源
三井住友銀行
法人営業部
部長 市丸裕之だと感じております。
今後益々の成長の中で、弊行も微力ながら最大限のサポートをさせていただくと共に、地域社会発展のため貢献して参りたいと考えております。

CSR REPORT 201406

使い始めてほぼ1年 。掲載されている項目は 6 0 テーマですので 2 、3 巡していると思うのですが、何か変化や手応えはありましたか 。
佐々木 ： もう何巡かしていますが、毎日テーマが違うので、いろいろなことを考えるきっかけになり、新鮮です。順繰りでやっているんですけども、同じテーマが同じ人に集中しないように順番が組まれているので、いつも新しいテーマにぶつかります。
現場では人前で意見を述べたりする機会は少ないのですが、話すことにもみんな馴れてきたと思います。思い当たることも多いので自分のためにもなりますし。
中西： 研究も人数が多いので、毎日当たるテーマもずれてきて、毎回違うところを考えるので、少しずつ部署全体に浸透していっていると思います。また、最初に大宮さんが話されたように、他の人の感想を聞けるので、いろいろな考え方に触れ、自分の視点では見えなかったことも知ることができます。視野が広がりますし、会社がまとまる助けにもなっているのかなと思います。

大宮： うちでも、もうやるのが当たり前になり、理解も少しずつ深くなっていると思います。この手帳には「経営に対する考え方」「 日々の仕事をするにあたって」「 素晴ら
しい人生を歩むために」と大きく3つのことが書かれているのですが、初めのうちは、個人の生活、生きていく上で必要な考え方がまとめられている「素晴らしい人生を歩むために」は納得できるんですが、「 経営に対する考え方」になると自分らにどう落とし込んでいけばいいか、なかなか分からなかった。それが最近では、毎日の仕事や思いが、会社が掲げる目的や経営理念とどうつながるか、みんな理解

私 たちの「 めざす道 」

するようになってきました。

NK WAY MEETING

最後にみなさんの好きな項目、印象に残っているテーマを教えてください。
佐々木 ： 自分自身の中でいちばん印象に残ったテーマは、最初に掲げられている「ありがとうを化学する」という言葉です。常に感謝のこころをもって作業しよう、という内容が響きました。うち（新中村化学工業）らしいテーマだと思います。仕事をす

ぼくらはこう使っている「NK WAY手帳」活用座談会

るときに、ふと頭に浮かび、丁寧に仕事をしなければいけないなという思いを込めて仕事に向かっています。

創業以来、当社が培ってきた めざす道 をまとめた「NK WAY（エヌケー ウェイ）手帳」が全従業員に配布され、運用がスタートして中西

この4月で1年を迎える。制作に当たってはさまざまな苦労があったが、手帳は読まれ、使われることではじめて意味をもつツール。

： ひとつ挙げるとすれば「すぐ実行する」というテーマですか。自分自身ちょっと決断に迷うことがあるので、ここに書かれていることが、背中を押してくれてくれて

この1年、研究、工場、間接部門でどのように使われ、どんな効果が生まれてきたか、各部署の代表者に話を聞いた。

いるように感じます。迷って止まってしまうようなときにこの言葉を思い出すと前に進む気持ちが湧いてきます。

昨年 4月「 N K WAY手帳 」が全従 業 員に配布されたのですが 、みなさんの職 場
ではどのように使われていますか 。
大宮 ：

小南

福井工場では、朝礼の際に順番を決めて、自分がどう思うかということについて話を： それぞれ工夫して使っていただいているのですね。手帳制作に携わった者としては、嬉しく思います。さまざまな部 署で読まれ、使われることを想 定し、迷った

り、悩んだりするときに読 んでもらって、何かの答えになればとの思いを込め

大宮る」という項目ですか。ちょうど今期は現場でそれを目標に指導しているので。
「お互いに高め合う」も印象に残っているテーマです。例えば人に注意するというて制作したので。

ことは、相手も嫌がるし現場の雰囲気も悪くなるので言わないことが思いやりとするようにしています。それで、発表者以外の人が ー それも順番を決めているのですが、その発表に対してどう思うかを言う。自分はこう思うとか、ここはこうなんじゃないかとか。そして、最後は課長がまとめる形でみなの意見を共有するようにしています。
中西： 研究開発部でも同じように、この日に誰かが読んで感想を言うという形で進めていま思っている人がいるのですが、それは違うと。仕事としては言ってあげるのが思い佐伯： そ うで す ね 。私 も 制 作 メン

バーの 一人ですが、どう使われるかには頭を悩ませました。佐々 木くんが言っていた

よう に 、例 えば「微 差 力」とか 普 通には使われていない言葉が出てくるところもあり

ま す 。内 容 自

体 はどこでも通 用する普 遍

的 、原 則 的 な話 がほとんどなのですが、誌面の関係で

佐々木 ： 和歌山工場でも、毎日1人担当を決めて、朝礼で一項目ずつ読み、それに基づいて自分

ぎゅっと 圧 縮 せ ざ る を 得 な

か った 。そ のはこう考える、こうやりたいと目標を話します。ですが、最初は難しくて（笑）普段、現場点、調 べて話し合ってもらうという形で積では使わない言葉が出てくるので、戸惑いもありました。そんなときはネットなどで調極 的に 読 み込 んで いた だ いているのを聞べて、前もって準備しておきます。勉強になりますが、しんどいときもありました。

いてほっとしています（笑）

す。自分で読むだけだと腑に落ちるところまではいかないので、発言する内容を考えることで理解が深まっていくように思います。いざ発表するとなると読み込んで自分の中にしっかり落とし込むことが必要になるので。

やり、相手を高めることにつながるということを話し合いました。お互いの思いを知ることで注意し合うことの抵抗感が減ったと思います。

現場で 使われている様子を聞かれて、手帳制作に関わったメンバーとしてどんな感想を持たれましたか。
小南「NK WAY手帳」制作

プロジェクトメンバー

プロジェクトメンバー： 実は、制作に当たっていちばん懸念したのが、この手帳がどれだけ浸透するのかということでした。一回読んで、朝礼で一巡したらもういい、ということになると意味がなくなる。それが、毎朝、朝礼で読んでもらって、ひょっとしてプロジェクト
メンバーよりも毎朝使っていただいているみなさんのほうが、理解が深まっているのかもしれないなと思いました。仕事はもちろんですが、人生のいろいろな場
面でこの手帳が活躍してくれたら嬉しいですね。

佐伯「NK WAY手帳」制作： これというのを挙げるのは 難しいんですが、いま見た中では「主体 的に挑 戦す： みなさんよく読み込んでいただいて、感謝しています。ツールとして一人歩きしたという手応えを感じます。中西くんも触れていましたが、さまざまな考え方をもつ

MEMBER

従業員がいますので、そこを流さず、議論できる材料になっているというのは非常にいいと思います。話し合い、理解を深めていただくことで、この手帳がただのミーティング参加メンバー紹介
管理部

研究開発部

福井工場２課

和歌山工場５課

研究開発部

小南 和也

佐伯 聡一

大宮 都男

佐々木 勝一中西 丈滋

教科書、ルールブックではなく、一つの新中村文化へと育っていけばベスト。これ
からもいろんな場面で活用してほしいですね。

07

CSR REPORT 2014

CSR REPORT 201408

社内トピックス

第三者 意 見TopicsThird party opinion
2014

6名古屋支店移転

新中村化学工業株式会社「C SR Report 2 014」に寄せて

10

2014年6月10日、名古屋営業所から名古屋支店に名称変更し発足しました。1960年9月に名古屋出張所として開設、東海地区を中心に営業活動を行っております。営業拠点としては２番目に古く50年以上の歴史があり繊維関連中心商品をベースに営業活動を行ってまいりましたが多様化する市場・顧客への対応等で現在は高機能材を中心に日々営業活動を行っておりま

今 年度の新中村化学工業株式会社のCSR報告書に対して、以CSR報告書の第三者意見のコメントとして、CSR報告書というよす。東海エリア（愛知・三重・岐阜・静岡）では自動車産業が盛んで将来的にも有望な市場と思わ

下の3つの視点から論評、コメントしたい。その3つの視点とは、りも会社紹介の内容になっている感があること、そして具体的なれ名古屋支店としてより良い関係を創る為に、常に意識し市場・顧客に貢献出来るよう営業活① 本 業との連 動を意 識した攻めの姿 勢、②具体 的目標の設 定とデータによってCSR活動の取組実績を提示することを提起した。

動を行っていきたいと考えております。

未来志向、そして③前年度までとの連続性、である。

数値目標設定はこれらを改善しようとする姿勢の現れではあろう

社内レクリエーション

6

2014

①と②は新中村化 学工業 株 式会 社の2 014 年度CSR 報告書

14~16
21~23

の顕 著な特 徴を端 的に 示している。社長メッセージの 海 外売 上感じる。そして、おそらくは紙幅の都合であろうが、はじめて御社の高比 率30％にしろ、45期CSR目標における各部署の諸目標に報告書を目にする方への配慮が少し欠けている感がある。例えば

しろ、具体的な数値目標が設定されており、その実現のための道御社には、NK WAYやCSR方針など、既に提示している、または筋が提 示されている。45期CSR目標の会社目標「本業を通じてHPなどを通じて、詳しく確認し得るのであろうが、経営の基本的

社会貢献につながる活動を発見すること」に象徴されるように、な考えを支える経営理念がある。NK WAY手帳の活かし方（社内

製造工程におけるロスの削減や有害物質の発生そのものを抑制

浸透努力）だけではなく、その意義を読者に伝えるためにも、NKするという取り組みはもちろん、社会的便益の高い製品の開発、

WAYの内容の一端やCSR活動そのものを支える御社の経営理

製 造、販 売を通じて自社と取引先、従 業 員、そして地 域 社 会など

念・方針の体系を、これまでのCSR活動の概略とともに、提示してを中心とした社 会の双 方にとっての 益を高めようとする未 来 志

いればより効果的であったであろう。

2015

1

綱 引きチ ーム

26

綱引きの真髄は、当社の社是に謳われている「協力一致」
で す 。日 頃 の 業 務 で 鍛 え 上
げた 体力を一本の 綱に込め

社員旅行てメンバー 全 員 が力を 合 わ

２年毎に実施していた社員旅行は、リーマン・震災等の大きせて頑張っています。

な出来事が続き自粛していましたが、8年振りに実施しまし2015年戦績
紀陽銀行杯ベスト４(敢闘賞)

た。全社員がまた２年後に社員旅行に行けるようパーティーにて業績向上を誓い結束を固めました。

ただし、本CSR報告書で今後の具体的な目標値が示されているあまり記載のなかった記述であり、それを改善し、挑戦的な姿勢

おかげで、進捗度の把握が容易になろう。つまり上記の反省点は大

2014

12

永年勤続賞
30年（5名） 竹中保晋／安部 明／井 義人／雑賀史匡／仲岡一憲

6

10年（10名） 保田真吾／宮本貴弘／妙中崇文／横山 観／笠木貴史／稲垣大祐／玉置瑞代／
平田真望／土岐啓介／笠原大貴
新人賞（3名） 東京支店

須田健三郎／和歌山工場4課

川尻直杜／福井工場3課

小藤太之

GOC賞
（4名）和歌山工場物流課 坂上勇次／和歌山工場4課 慶山 聡／
福井工場1課 喜多貴弘／福井工場２課 田中康孝
努力賞（3名） 管理部

向の攻めの姿勢を読み取れる。これまでの同社のCSR報告書にを前面に押し出している点は高く評価し得よう。

社員表彰

山林 浩／研究開発部 高機能材３Ｇ

特別賞（3名） 研究開発部 高機能材2G
福井工場3課 谷口聖治

籔井佑輔／東京支店

谷奥章人／研究開発部 高機能材2Gが、2014年度のCSR活動の取組実績の提示箇所が少ないように幅に改善される可能性が高い。数値やデータ提示の要請はそれそこの挑戦的な目標を実現するための方法として、「 直化」とコンのものを目的とするのではない。結果を生み出すプロセスを客観

セプト化されている、同社の経営スタイルを特 徴 づける、徹 底的的に把握する手段であり、そのためにこそ重要なのである。次年度

な顧客ニーズの掘り起こしと対応の強化策も示されている。こう以降は、目的と手段を取り違えず、目標値の達成度・進捗度も重要した取り組みは、CSR 経営においては、ステークホルダー・イン

であるが、その改善・達成がなぜできたのか、できなかったのかに

ヴォルベメントと呼ばれる手法である。それはステークホルダー

関する分析（これこそが自社の強みを強化する素材になる）を中心

を事 業 展開に対 話 指向で 巻き込み、価 値を共 創する経営スタイに、成果と改善の対策の益々の発信を期待したい。

ルを意 味する。同 社の 未 来 志向の意 思 表 示には、取引先と従 業

清水健太

員を中心にした事業価値共創の姿勢と方法が示されている。

中井孝仁／

一方で、③の前年度までの連続性に関する記述や自己評価が新人賞の3名

コストダウン貢献賞（1名） 和歌山工場環境管理課 加藤文康

稀薄な点が残念なところであると言わざるを得ない。昨年度の国立大学法人 和歌山大学
経済学部 教授

2014年度を振り返って

会 社概 要（単位：1,000円）

企業/CSR活動において、毎年業績を常に成長させる事9,266,734

9,898,395

10,000,000

その他

が最大の地域社会への貢献であると考えます。
8,000,000

営業利益9億9,200万円で 対前期で減収 減益となりま

繊維加工

2014年度の当社の業績は、売上高95億3,600万円、6,000,000

配合した。既存品の減少幅に対し、新製品の上市が遅れたり目

企

業

名

新中村化学工業株式会社

代

表

者

代表取締役社長 中村謙介

本社所在地

ポリマー 高機能材

ここ数年、営業および研究活動において顧客の望む製品

2,000,000

専務取締役

中村誠作

いと感じています。
本年度は市場を知り、時間との競争を強く意識した営業と開発を強化してまいります。

0

2012年度（42期）

2013年度（43期）

2014年度（44期）〒640-8390

和歌山市有本687

TEL.073-423-3256／FAX.073-432-8571
事業所

和歌山工場／福井工場／東京支店／大阪支店／名古屋支店／
新捺咖化学貿易（上海）有限公司／南通新中村化学有限公司

4,000,000

論見以下であったのが主要因とみています。

を先に察知できる速さと知識が弱いと業績に直結しにく

Company outline

9,536,063

設
資

本

立

1938年

金

1億円

従業員数

192人（2015年4月現在）

平均年齢

35歳

事業内容

感光性樹脂材料、顔料捺染用、繊維加工用、建築用、

カウボーイ
家族

各種合成樹脂、アクリル系エマルジョン等の製造販売

09

CSR REPORT 2014

CSR REPORT 201410