アミタの社章「カラーズ」は、様々な色のかけらが集まってできた一つの顔のデザインです。

「一人ひとりの持つ力は小さくとも、集まれば一つの大きな個性となり、同じ方向を向いて希望ある未来を創り出していくことができる。」

アミタはこれからも、持続可能な社会の実現を目指す人たちと共に、自然資本と人間関係資本が増幅する豊かな未来をデザインしていきます。

アミタグループの描く「未来」をステークホルダーの皆様にお届けします

未来デザイン通信̶ 2018年度 年次報告書 ̶ アミタの価値のつくりかた

2019
春2018年 アミタグループのハイライト
財務状況

2018年 事業進捗状況

当期純利益は過去3期連続赤字から黒字へ転換

環境戦略デザイン事業については、100%リサイクルサー

また、廃 棄 物 管 理システム「Smartマネジメント」や 環

ビスでは、リサイクルオペレーション取引は減少したもの

境認証サービスの受注件 数が増加しました。海 外 事 業に2018年のアミタグループ 連 結 業 績は、売 上高4,704百

原価の削 減が 進 み 増 加。経 常 利 益は 為 替 差 損の計上はの、製 造 所における製 造 原価の削減等が進み、前年並については、マレーシアのAKBK循環資源製造所は、乾燥施万円、営業利益136百万円、経常利益140百万円、当期純あったものの、営業利益の増加や受取保険金の計上により推移しました。北九州循環資源製造所では、シリコンスラ設の増設や環境省からの事業受託など、日本品質のリサイ利益24百万円となりました。北九州循環資源製 造 所をはやや増加。当期純利益は固定資産除却損の計上や税金費

リー廃 液のリサイクルを開 始し、収 益に貢献しています。

クル技術で 現地日系企業の信頼を獲 得し、好調に推移しじめとした国内製 造 所の100%リサイクルサービスおよび用の増加があるものの、経常利益の増加により黒字となり

企 業 向け統 合 支 援 サービス「The Sustainable Stage」ています。地 域デザイン事 業については、2020年度中の環境認証サービスが順調だったため、売上高は前年並みにました。

では、ICTとアウトソーシングの組み合わせで 環境管理 業

地 域向け統合 サービス「BIOシステム」のビジネスモデル

務を効率化する「AMITA Smart Eco」をサービスインし、の構築を目指し、宮城県南三陸町を中心に取り組みを進

顧客企業を中心に販売を促進しています。

めています。

推移。営業利益は100%リサイクルサービスにおいて製造

連結業績
企業向け支援

（百万円）

5,000

4,803

4,729

4,557

売上高

4,360

4,704

環境戦略
デザイン事業

3,000
2,000

オペレーション取引は減少したものの国内リサイクルは前年度並みに推移

地上資源（リサイクル・環境コンサルティング）

4,000

北九州循環資源製造所でシリコンスラリー廃液の100%リサイクルを開始
環境管理業務の効率化支援サービス「AMITA Smart Eco」の提供開始

Smartマネジメント（e-廃棄物管理）の受注件数が順調に増加

環境ソリューション（環境認証、調査・研究）

1,000

2014

営 業 利 益・経 常 利 益・純 利 益

（百万円）

150
100500-50-100-150-200-250-300-350

状況

取り組み項目

20152016772017
80532018

114

台湾

140

136

2△84△10連結営業利益△26

連結経常利益

営業利益率

自己資本比率（%）

14.6
13.4603568
7.35.62142015

2016

20172672018

20181614121086420136

12577
80-125

1.680

2.9

1.7

2.5
1.50.2セメント代替燃料製造の事業化に向けた環境省事業を受託

宮城県南三陸町にて資源循環の促進・コミュニティ活性化に資する実証実験を実施、高評価を得る

メジャーヴィーナス・ジャパン（株）、大栄環境ホールディングス（株）と「企業活動と地域活動のサステナビリティを向上させる新たな社会インフラの構築に向けた包括的業務提携契約」を締結

NECソリューションイノベータ（株）と「『持続可能な社会の実現』のための事業推進に関する包括連携協定」を締結

2019年度取り組み事項
環境戦略
デザイン事業-1.92016

20172018

失により大 幅に減 少した自己資本については、純 資 産向 上 を 掲 げ て い ま す。2018年 に 提 供 を 開 始 し た

267百万円、自己資本比率7.3%となりました。引き続き、「AMITA Smart Eco」を中心に営業利益率の高いサー財務体質の改善を最重要事項として対策を進めます。

ビスの開発および販売促進に注力します。

新機能の開発および既存機能の継続的な改善の実施

審査員の早期育成、外部審査員の確保■シリコンスラリー廃液の100％リサイクルサービスの拡充
姫路・北九州循環資源製造所を中心に国内外での市場開拓を強化-2.5

財 務体質の改善の対 策として、売上高営業利益率の既存顧客を中心に営業深耕

認証審査可能な対象の拡大

-1.5
2015

■
「AMITA Smart Eco」を核とした企業向け統合支援サービス「The Sustainable Stage」の展開加速■環境認証サービスの強化

0-84
2014

3.5

2017年度に計上した台湾循環資源製 造 所の減損損

2

乾燥施設の増設によりセメント代替原料の製造量が増加（%）

175-75

BIOシステムの構築持続可能な社会の実現に向けたパートナー連携の強化

（百万円）

75

営業利益

純資産

18.8
1,000
900
800
703
700
600
500
400
300
200
1000
2014

事業への経営資源の集中を目的に、2019年4月26日に事業撤退を決定。

アライアンス

△337

連結純利益

営業利益および営業利益率（百万円）

台湾での原料調達が困難なことと、日本でのシリコンスラリー廃液リサイクル

地域向け支援地域
デザイン事業

純資産および自己資本比率

-

マレーシア

△99

△101

世界初の海藻類 ASC-MSC認証審査を実施

海外事業

248

水産認証を中心に環境認証サービスの受注件数が増加

海外事業

地域デザイン事業■マレーシアにおけるセメント代替燃料の製造開始
事業化に向けた営業活動および技術開発の強化■「MEGURU STATION」の商品化および パートナー企業との協業
回収したごみの資源化ルート開拓・技術開発
パートナー企業と連携し、社会福祉をはじめとした地域課題の解決に向けた取り組みを実施

3

環境戦略デザイン事業

環境戦略デザイン事業

ICT アウトソーシングで環境管理業務をスマートに！
「AMITA Smart Eco」の提供を開始

TOPICS「生 産 人口の減少」や「働き方改革」への対応が中長期的な業務 設計の見直しや戦 略立 案に活用求められる中、企 業にとって業務 効率化は必須のできます。

2018年 事業進捗状況

サステナブルステージ

北九州循環資源製造所、半導体製造の廃液リサイクルを開始！

課題です。
加えて「コスト削減 要請」「高まる環 境 制約への対2018年11月の提 供開始から2019年4月末まで応」「SDGsや気候変動等への対応」など企 業の環の資 料 請求数は約180件、5月末までの体 験会へ境部が抱える業務は増える一方です。の参加企 業 数は150社を超えるなど、企 業からの製造メーカーから排出されるシリコンスラリー廃トエコ」は、ICT（情報 通信技術）とアウトソーシン[ 2019年販売目標 ]リサイクル製品は金属代替原料などとして使用

グの組み合わせにより、環境管理 業務を劇的に効

企 業 向け 統 合 支 援 サービス「The Sustainable率化するとともに、そのコストとリスクを同時 低減

Stage」の核と位 置付け、100件以 上の 新 規 契 約します。また、ICTによって蓄積された環境データは、を目指します。

21社

液の100%リサイクルサービスを開始しました。

2017年実績

半 導 体 需 要 の高まりを背 景に、半 導 体 の製

46社

造 過程で 発生する廃液のリサイクルニーズも高まっています。今後は、姫 路・北 九 州循 環 資 源

持続可能な資源調達を後押しする環境認証サービスが好調！

認証する「環境認証」。
SDGsや東京オリンピックに向け、企業の「サ構内の環境情報をビデオ通話システムを「誰でも」「簡単に」「ミスなく」ステナブル調 達」への対応が 加 速しており、認アプリで関係者に共有！

利用した遠隔現地確認！

契約書を作成できる！

証審査の依頼が急増しています。

廃 棄 物 処 理 委 託 先 に おける 適 正 処

廃 棄 物 処 理 委 託 における 契 約 書 作成

的に確認 する 現地確認。

人化しやすい 業務 です。

工場 において 公害対 策 や 安 全 管理等を 目 的 に 実 施 さ れて い る 構 内 パト

理 の 状 況 を、工場 現 地 に 赴 き、定 期

巡 回・記 録・報 告 の 3 つ の 作 業 を 情

ビデオ 通話 システムを 使 った 遠隔 でロール 業務。

報 共 有 アプリケ ― ションで 効 率化 します。の 確認 により、交 通 費・移動時間 を

IC T により蓄 積 され た

廃棄物管理専用 の 契約書雛形 に従って

環 境 データは 、業 務 設

数 クリックで 契約書 が 作成 でき、効率大幅に削減します。

2018年度は、水産認証において世界初となるは、専 門 知 識 を 要 するため 難 しく、属化・コンプライアンス 強化 が 叶 います。

計の見直しや環境戦略の立案に活用可能！

「ASC-MSC海 藻（藻 類）認 証」として（株）ユーグレナが生産する海藻類を審査し、2019年1月に認証を発行しました。また、ASC養 殖場認証の審査 規格に「スズキ・タイ・オオニベ基 準」が追加されており、2019年３月より審査を受け付けています。

委託先とのやり取り

データ

データ

廃棄物量チェック

社内情報共有
本社報告

データ

データ

構内パトロール

行政報告（契約書・ 許可証・ マニフェスト管理等）

データ分析・ 活用

環境認証 審査実施件数の推移※既存顧客の年次監査含む※FSC ®プロジェクト、ASC養殖場は累積実績

2016 2017 2018
23244
11

■水産認証

2016 2017 2018

MSC CoC（件）ASC CoC（件）ASC養殖場（件）54201

廃棄物管理データを一元管理できる

環境管理業務における現場のノウハウ・知識を自動計測！

クラウドサービス！

有する専門スタッフが、 ICT でカバーできない量 を自動計測 することで、置 き 場 の見回り、廃棄 物 の 排出手配 を 効率化 します。
ま た、蓄 積 デ ー タは 置 き 場 の 最 適 設 計

専門業務を全面代行！

管理 することで、効率化・コンプライアンス強化 を実現します。

データ

等 にも活用 できます。

データ

200

24354
225002016201702018

100%リサイクル
セメント原料系・燃料系製造量

6323
29349
4（t）

（台湾循環資源製造所はセメント原燃料を製造していない）

180,000

174,959
167,868

170,000
160,000

140,000に努めます。

130,0000

150,646

2015

154,948

2016

2017

2018

100%リサイクル
金属原料製造量※自社国内製造所における実績（海外製造所とパートナーズ工場は金属資源を製造していない）（t）

イクルし、セメント代替原料を製造しています。

特殊鋼原料（Ni等）

金属原料製造量（Cu）

5,000 4,305

2018年7月には乾燥施設の増設により、これ4,000まで 受け入れ困難だった高含 水の廃 棄 物の受け入れが 可能となり、受入 量が 約2倍 ※1に増 加3,000しています。また、環 境省の支 援 業務 ※2を受託2,000し、2019年度中のセメント代 替 燃 料 製 造の事

1,000

業化を目指していきます。

0

太陽光を活用した乾燥施設※2 受注額：約500万円、共同提案者：北九州市

4250150

今後も高まるサステナブル調達ニーズに応え、※1 2017.18年における8〜12月間の実績比較

300

1,000

認証審査可能な対 象の拡大と審査体制の強化

は、現 地 企 業から発生する廃 棄 物を100%リサセンサーで廃棄物保管量を2,121

1,474

150,000

好調に進むマレーシアでの100％リサイクルビジネス

廃棄物管理 に 必要 な 情報 を 複数拠点 で 一元

1,795350※自社国内外製造所とパートナーズ工場における実績

マレ ーシ ア の「AKBK循 環 資 源 製 造 所」でセン サーを 用 いて 廃 棄 物 置 き 場 の 保 管

295（事業者）

100

FSC® FM（件）FSC® CoC（件）FSC® プロジェクト（件）

23314
15

事業所

337500■森林認証

マネジメント強化

データ

39社

330

1,500

森林の違法 伐採や水産物の乱 獲防止を目的

2018年実績

事業者

2,000

● 高度な業務に貴重な人的リソースを配分できるに、持続可能な方法で生産・加工された商品を22社 部分委託を含む

（事業所）

2,500

● 環境データの蓄積・活用が容易に

2018年実績

Smartマネジメント（e-廃棄物管理）導入したリサイクル設備● システムとアウトソーシングでコンプライアンスを強化

・
9社 ビジョン策定
戦略立案

コンサルテイング・調査業務されます。

● 環境管理コストを最大50%（当社試算）削減

2018年実績

6社

2017年実績

製造所を中心にリサイクルを進めていきます。

主な特徴

2017年実績

アウトソーシング

11月より、北九州循環資源製造所で、半導体注目度が高いサービスです。
新サービス「A MITA Smart Eco アミタ スマー

2018年 各サービス提供実績

5

1,957

2,470

3,05571767356863420152016

20172018

地域デザイン事業

自然資本と人間関係資本

地域課題を解決するインフラ「MEGURU STATION」の実証実験

TOPICS

宮 城 県南三 陸 町において、町 内の資 源 循 環 促進・コミュニティ活性化に資する実証実験を行いました。町内に設置した資源循環の拠点「MEGURUSTATION めぐるステーション 」が、町内の資源循

自然資本環率向上および関係性創出にもたらす効果を検証しました。
実 証 実 験の結果をもとに、2019年度中の商品化を目指します。

資源循環とコミュニティの活性化が進む事業活動における環境負荷の低減を進めるとともに、社員の環境保全や社会貢献に繋がるライフスタイルを支援することで、自社ミッションのさらなる社内浸透と社会の持続性向上を推進しています。

あみ電手当の設立

自社施設の電力切替

社員とその家族の自宅の電力契約をFIT電気（再エネ由来）比率の高い電力会社に切り替えた場合、インセンティブとして毎月手当を支給する制度。日本初※の制度で6名が利用しています。

国内のグループ拠点について、よりFIT電気（再エネ由来）比率の高い電力へ切替を実施。切替によりCO2排出量が年間35％削減されました。

住民間の関係性を創出する「コミュニティ機能」を有する資源循環の拠点です。
今後はこれらの機能を基盤に、健康・介護・福祉などの支援領域を強化し、地域課題を解決するインフラとして事業化を目指します。
また、こういった取り組みを行うことで、地域内の経済循環を高め、地域経済の活性化に寄与します。

※弊社および、パワーシフト・キャンペーン調べ

資源循環機能天然資源採掘量の削減に貢献

可燃ごみ・資 源ごみを住 民が分別し、ステーションへ持ち込
むことで、資源化を促進する

実証結果

2018 年度に製造した

102,736 t

セメント燃料系のリサイクル資源

口コミによって、2カ月で実験開始当※セメント燃料系はスラミックス® を含む初の4倍となる約400世帯の住民がご2018 年度に製造した特殊鋼原料・Ni（ニッケル）のリサイクル資源

みの分別・持ち込みに参加しました。

※特殊鋼原料（Ni等）のうち、Ni 代替資源に該当するもの

またアンケートでは、回答者の74%が「可 燃ごみが 5割 以下になった」、廃棄物から代替資源を製造する100％リサイクルサービス。
天然資源より品位の高い代替資源を提供することで、製造量の何倍もの天然資源を守っています。

救える天然資源量

ごみの資源循環3,055 t2018 年度に製造した

634 t

銅のリサイクル資源

石炭鉱山の採掘量

368,735t 分に相当
ニッケル鉱山の採掘量

19,892t 分に相当
銅鉱山の採掘量

31,173t 分に相当

リサイクル資源生産量の 3.6 倍リサイクル資源生産量の 6.5 倍リサイクル資源生産量の 49.2 倍

51%が「人と会話する機会が増えた」

MEGURUSTATION

ごみの分別回収を促進

環境負荷の少ないFIT電気への切替促進！

MEGURU STATIONは、住民が分別したごみを持ち込む「資源循環機能」と「ごみ出し」という日常行動を軸にコミュニティへの参加が事業活動を通じた環境負荷の低減や自然環境・生物多様性の保全等を「自然資本」と捉えています。

ごみ出しをきっかけにコミュニティが活性化と回答する等、町内の資源循環促進・コミュニティ活性化について有意義な結果を得ることができています。

人間関係資本
ステークホルダーとの関係性を重要な資本と捉え「人間関係資本」と呼んでいます。

関係性の創出

社内における資本形成の取り組みとしては「人はコストではなく資本」という考えに基づき、従業員が仕事を通じて人間力や専門性を高め、成長し続けられるような人財育成と職場環境づくりを進めています。

居場所・出番をつくるなど住民間の交流が活発化する取り組みを実2018年従業員アンケート

施し、希薄化するコミュニティ問
題の解決に寄与する共有の薪ストーブに使う薪を割る様子

感謝
ポイント

コミュニティ機能
これから強化する仕組み

雇用状況・福利厚生制度の利用状況

回答者：アミタグループ正社員119名（全体150名）

健康促進
子育て支援
地産地消の促進上司は私の強みや弱みを把握し、強みを伸ばし弱みを克服する指導を心がけてくれている

74%
2016

健康セミナーなど健康寿命を伸長促進させる機能を充実させ、健康・介護・福祉等の問題解決に寄与する住民による預かり保育・教育機能などを充実させ、地域全体で助け合い・子育てする環境を整備する
農産物のマーケットなど顔の見える関係性の中で購買できる仕組みを整え、地産地消を促進する

資源循環への参加等に対する感謝の気持ちを「感謝ポイント」としてICTで可視化。ポイントで併設カフェの利用・地域の農産物との交換・近隣施設への寄付などができ、コミュニケーションのきっかけとなりました。また、住民の資源循環への参加促進などに寄与しています。

地域課題・ニーズに対応し、仕組みを拡張・変化させていく
659%
201771%

各年の1/1〜12/31の正社員における実績（一人当たりの休暇取得日数、育児休暇取得者数、介護休暇取得者数は1/11〜翌年1/10で算出）

雇用状況

2018

肯定的な回答数の割合

ニケーションに課題がありました。2018年度は肯定的な回答が増加していることから、社内での信頼関係が回復してきていると考えています。
引き続き「持続可能な社会の実現」に貢献する組織を目指し、人間力を高める人財育成および職場環境の整備に向けて、制度改革に取り組みます。

2016 年

2017年

従業員数（名）

156

161

158

男女比率71：29

73：2770：30

男性：女性

141513

平均年齢（歳）

37.43

36.26

39.3

681213.07

13.13

13.4

子の看病休暇131620

時短勤務

699

育児休暇

464

介護休暇取得者数（名）113

AMITIME制度 ※2 取得者数（名）689

1
一人当たりの休暇取得日数 ※（日）福利厚生制度

2018 年

女性管理職比率（％）
離職率（％）

2017年度は業態改革として、若手社員を幹部に起用したものの、経験不足より上司・部下間のコミュ

取り組み内容／実績

分類項目

育児休暇取得者数（名）※1 年次有給休暇やその他の休暇を合わせた休暇日数
他社員の消滅する年次有給休暇を使用できる制度※2 育児・介護等で休みが必要な社員が、NECソリューションイノベータ（株）「Thanks App」

7

株主の皆様へ「自然資本と人間関係資本が増加する持続可能な社会をつくりたい」

平素より格別のご厚誼を賜り、深く御礼を申し上げます。
2018年12月期の決算は、営業利益、経常利益は前年を上回り、当期純利益は過去3期連続赤字から黒字への転換を果

アミタグループはこの旗のもと「循環」というテクノロジーをたしました。しかしながら、2018年2月に発表した3カ年計画用いて、社会課題の解決に資する以下の事業を行っています。

に対して、売上高および当期純利益は下回る結果となりました。また、前期に計上した台湾循環資源製造所の減損損失に• 100%資源化で、世界のごみ問題を解決する。

より大幅に減少した純資産につきましても、回復には至らず、• 自然資本を増やし、生物多様性劣化問題を解決する。

継続して財務体質の改善が必要な状況でございます。

• 循環を軸にした持続可能な地域を作り、孤 独問題や地域問題を解決する。

なお、台湾におけるシリコンスラリー廃液のリサイクル事業• 持続可能な企業と地域がネットワーク化された社会を構築

については、原料の安定調達が困難な台湾よりも、好調な日し、地球環境問題を解決し恒久平和を実現する。

本での同事 業に経営資源を集中させることを目的に、2019年4月26日に事業の撤退を決定しました。

私たちのサービスが広がれば広がるほど、自然が豊かにな株主の皆様にはご心配とご迷惑をおかけしておりますこと

り、地域が元気になり、人と人とのつながりが生まれていく、を、経営者を代表して深くお詫び申し上げます。

そんな「循環を軸にした関係性の増幅」によって社会の最 適解「持続可能な社会」を実現したいのです。

こうした状況の中、2019年から2021年の3年間は、収益力の回復と経営基盤の強化を経営の最優先事項として、2019年SDGsやサーキュラー・エコノミーなどサステナブルを求める

2月に発 表した新たな中期3カ年計画に基づき事業に取り組

社会ニーズの後押しを受け、少しずつではありますが私たちんでまいります。の事業が形になってきた手応えを感じています。

具体的には、国内の人口減少や世界的な資源・エネルギー・食 糧不足。

● ICTとアウトソーシングによる環境管理業務の効率化支援

今私たちは、かつて経 験したことのない、人類 史 上初めてのサービス「AMITA Smart Eco」を中核とした企業向け統合

大きな課題に直面しています。こうした厳しい現実の前では、支援サービス「The Sustainable Stage」の提供拡大

私たちの一人ひとりの力はたいへん微かなものです。

● 100%リサイクルサービスの拡充（シリコンスラリー廃液

しかし、決して無力ではありません。

リサイクルの拡大・原価低減や製造効率向上 等）「我々は微力であるが無力ではない」のです。
持続可能な社会の実現という旗のもと集った仲間が本気で取● 環境認証サービスの拡大● マレーシアの収益増強

り組めば、希望ある未来を創り出すことができる、私はそう信等により実現してまいります。

じています。

また本計画に基づき、2018年度2.9％であった営業利益率を、2021年には6.7％まで向上させることを目標といたします。

まずは今期、お約束している通期目標を必達し、ミッションの実現に向けて足元を固めて参ります。株主の皆様には、ま■2019 年2月発表の新中期3カ年計画（単位：百万円）

だまだご心配をお掛けいたしますが、何卒、アミタグループへの益々のご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願いいたします。

2018 年度実績

2019 年度計画

2020 年度計画

2021年度計画

売上高

4,704

5,052

5,346

5,738

営業利益

136

188

296383

アミタホールディングス株式会社

経常利益

140

199

316419

代表取締役

純利益

24

109275368

未来デザイン通信 2019 春

会社概要 2019年 4月26日現在
会社名

アミタホールディングス株式会社

本社〒604-0847 京都府京都市中京区烏丸通押小路上ル秋野々町 535 番地

上場市場

東証 JASDAQ

証券コード2195

資本金474,920,000円

従業員数164 名

URL

本誌は2019年4月26日現在のデータに基づき作成しています。

お問い合わせ先

IR担当〒604 ̶0847 京都市中京区烏丸通押小路上ル秋野々町535番地

TEL : 075-277- 0795 FAX : 075-255- 4527
E-mail : ir@amita-net.co.jp

https://www.amita-hd.co.jp/

Copyright©2019 AMITA HOLDINGS CO., LTD.〈無断転載禁止〉

8