認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン
〒151- 0071東京都渋谷区本町3 - 48 - 21- 303
TEL：03 - 3372 - 9777
FAX：03 - 5351- 2395
E-mail：info@baj-npo.org
郵便振替口座 00130 -1- 739924

口座名 ブリッジエーシアジャパン

www.baj-npo.org▶

BAJで検索！

BAJ

認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン

年次報告書
2021年1月1日〜12月31日

2021年度

2022年7月1日 発刊

2021年に達成した活動成果

in Myanmar

ごあ いさつミャンマーの活動

2021年は、連日5,000人を超すコロナウイルス感染者の出現と、2月に起きた国軍によるクーデターの影響で、さまざまな移動規制や集会の禁止により、BAJラカイン州での活動は中止や延期といった事態になりました。
しかしラカイン州は比較的活動の余地があり、BAJでは安全を確保し、模索しながら可能性のある活動を進めました。
以下は2021年に進めた活動の成果です。

建設・修繕の成果／すべてマウンドー
カルバート（4メートル以下の橋）建設

アクセス道路などの整備

4本

8本

井戸修繕

建設を完成させた学校校舎

4本

8棟

燃料のろ過

ソ−ラーパネル（街灯）設置

20回（17,675ガロン）

62本

貯水池の修繕

5か所

車両の修理・整備

569台

キャッシュフォーワーク参加者（労働力提供者）

791名

2021年も引き続き、コロナ感染拡大による国内活動の自も、オンラインをフルに活用し粛や、
ミャンマークデター後、各地で起きている紛争による移て の 環 境 授 業を進め、後 半 で動や渡航の規制、さらには資金移動への規制などにより、活動はオンラインによる日 本 人 参の進捗を計画通りに進ませることが困難となりました。
しか加 のスタディツアーを開 催 す

し、東京ではオンラインを活用して会議や報告会などを実施ることができました。また3 回し、またベトナムではオンライン・スタディツアーを開催して好目で旅行会社との共催を実現

評をいただき、今どきの運営スタイルで事業を進めることがして好評を得ており、22年もできました。
これも現地職員の努力の賜物と感謝しています。

オンライン・スタディツアーにNGO活動は市民社会の多様性に応える活動であり、ボラン

関 心を示しているグル ープやティアや寄付を通じて個人の価値観を表現することができる

問い合わせがあり、今後の進展事業です。その内容は「環境」「 難民」「 障がい者」「ジェンダー」に期待しています。

研修の延べ実施日数

延べ参加者数

78日

45名

in Vietnam
ベトナムの活動

ベトナムも2021年はコロナウイルス感染拡大の影響を受け、小・中学校では休校が相次ぎ、対面での授業機会が少なくなりました。

代表 根 本悦子「人権」など、個人の尊厳にかかわる問題から、地球規模の課

東京事務所では、時短やリモートワークを組み合わせて出

題までふくみ、公助や自助に対して、市民として対応しようと勤 のシフトを組 むなど年 間を通して 対 応を継 続しました 。

活動する「共助」にあたります。

BAJカフェや報告会などや対面の行事は中止とし、インター

あらためて、ご支援やご協力をいただいた皆様に御礼を申ン受け入れに際してもオンラインを活用して進めました。フル
クル事業は順調に推移し、イベントなど一部中止した活動なし上げます。

現地職員対象の研修事業

認定特定非営利活動法人
ブリッジ エーシア ジャパン

海外事業の状況について、まず内紛が継続するミャンマー

どあったものの、2014年に開始して以来の最高収益をあげ

では、COVID-19は国軍の発表によれば22年に入って一段ることができました。21年もNGOと企業や学生をつなげる

落しているという情報がでています。
しかしクーデターによる事業をおこなう「二枚目の名刺」や「ドットジェイピー」を受け治安の悪化は拡大しており、ラカイン州マウンドーで進めてい入れ、オンラインで活動を進めることができました。

る「支援ニーズ即応事業」については、東京本部とオンライン

ミャンマーでは内紛の終息が覚束ない情況ですが、小規模で緊密に連絡をとりながら、現地職員が安全を確保して進めでもできることを進めることと、またベトナムではオンラインることができました。

を活用した新たな事業に挑戦できた年となりました。

ベトナム事業は、やはりCOVID-19の影響を受けながらさらにBAJ直売所の売上げも減少しました。
しかしオンラインによる授業やスタディーツアーを実施することで、新たな手法を開拓しています。

オンラインを中心に進めた活動／フエ
環境教育の実施回数

授業を受けた生徒数

22回

671名

輝けアジアの子ども基金を受けた生徒数

50名

BAJ直売所の活動
年間の売上高2,118,743,936VND（ベトナムドン／100,000≒470円）
エコツーリズム活動
オンライン・スタディツアー3回実施の参加者数

45名

浸水洪水被害緊急支援活動
支援金を授与した世帯数

172世帯

ベトナム事業サポートボランティアチームの活動
会議開催回数

14回

会議の延べ参加者数

46名

月平均の利益率

3％

BAJの 4 つの使命
1

技術習得 や
能力強化 の機会を提供しますThe Four Commitments of BAJ
2

収入向上 を
支援します

3

地域発展
のための

環境基盤 の整備を進めます4

環境 を守り啓発活動 を進めますMYANMARMYANMAR

1 ラカイン州の活動①車両など機械類の整備事業とその他

資金：UNHCR

ラカイン州北部で活動する団体や組織の活動支援
ラカイン州はバングラデシュと国境を接する辺境の地です。この地域で生活するムスリムの人々に対する締め付けは厳しく、危険を感じると人々は国境を越えてバングラデシュへと逃れてきました。1992年には約23万人の人々が難民となって流出する事態となり、UNHCRが入って難民の帰還を進めてきました。同時に世界食糧計画（WＦＰ）や国連開発計画（UNDP）などの国連機
関や国際NGOがこの地域にはいって、帰還民の対応や帰還促進を計ってきました。BAJはそうした活動を進める国連機関や国際NGOなどの車両やボート、発電機などの整備・保守をおこなっています。また燃料のろ過サービスは機械類を安全に使用するためには欠かせません。1月〜12月に実施した修理・メンテナンスは562回、ろ過サービスは17,675ガロン（約66,899kl）でした。
2月に発生したクーデター以降も、当事業は大きな影響を受けることなく実施できました。
また、新型コロナウイルスの感染再拡大以降、感染対策の一環として、現地で活動する国連機関や支援団体の車両に対し、飛沫

ミャンマー

海外支援活動ミャンマーでの活動
BAJは軍事政権下にあった1995年より、ミャンマー北西

マウンドー事務所
シトウェ事務所
タウンゴップ事務所てきました。

ヤンゴン事務所

避難民帰還のための環境整備
バングラデシュからの避難民の帰還と再定住に向け、ラカイン州北部の生活環境改善を目的として、小規模インフラ整備を実施

6月以降、現地行政機関からの活動・移動許可が得られず、また大雨の影響、コロナ感染拡大による活動制限などにより一時建設を中断する場面もありましたが、これまでの経験を踏まえ、建設の進捗管理やモニタリングを遠隔でおこなうなど、全面的に中断させることなく活動を継続しました。

政主導の政治体制の改革が始まり、翌年には新憲法案の国民

その結果、2021年度に計画した計21の小規模インフラ整備事業のうち、道路建設や貯水池の整備、ソーラー式街灯の設置事

投票がおこなわれ、民主化への道を歩み始めました。2015

業などを含む16の事業を年度内に完了しました。完了できなかった学校建設、給水設備整備など5つの事業については、2022

年に民主政権発足後、初の総選挙がおこなわれ、NLDの圧勝しました。連日5,000人前後の新規感染者数を記録し、酸素によりアウンサン・スーチー氏の政権が成立しました。世界各

ボンベの不足や、クーデターによりさらに脆弱性を増した医国からの援助や企業が入りはじめ、NGOの活動も進めやすく療システムがこの状況に拍車をかけました。8月に入ると感なりました。

染者数は徐々に落ち着きを見せ、それ以降新規感染者数は比較的低い値で推移しています。

し、以降民主化勢力と国軍による内戦状態へと突き進んでき

日 本 財 団との 学 校 建 設 事 業 は、コロナ で 延 期して い た

ました。さらに11月に入り、約1年間停戦状態が続いていた

2020年度の事業の残り8校の建設を2021年3月までにアラカン軍（AA）とミャンマー国軍の衝突がラカイン州北部完成させ、第2期3年計画の全16校の建設事業を完了し、引で再発し、モスリム系住民が難民となって隣国のバングラデ

き渡し式をおこないました。

シュへと流出しています。
また多民族を巻き込んで、国軍に対UNHCR事業は、車両等機械類の整備事業と支援ニーズ

年度に持ち越して実施予定です。
作業にあたっては、「キャッシュ・フォー・ワーク」(Cash For Work) の手法を導入し、就労機会に恵まれない村人をインフラ整備に従事する労働力として事業に参加してもらい、現金収入の機会を提供しました。
2021年の事業進捗は以下。
施工開始

進捗

Nyaung Chaung村

ムスリム

連絡道路建設2020/6/25

2020/12/25再開 2021/2/5完成 ※2020年度より引き継ぎ

2

Pa Din村

ムスリム

連絡道路建設2020/7/11

2020/12/21再開 2021/1/16完成 ※2020年度より引き継ぎ

3

Tha Yet Oke村

ラカイン

連絡道路改修A

2020/7/11

2020/11/24再開 2021/1/16完成 ※2020年度より引き継ぎ

連絡道路改修B、カルバート

2020/12/1

2021/3/31完成 ※2020年度より引き継ぎ

Min Ga Lar Ah Sheik Kyar村

ムスリム

2021/4/23

25% ※2022年度へ繰越し

Ah Bu Gyar村

ムスリム

2021/6/1

10% ※2022年度へ繰越しKyauk Hlay Kar村ダイナ

2021/2/22

2021/5/13完成

2021/3/1

2021/5/13完成

2021/3/31

2021/5/19完成
2022/1/16完成

No.

郡名

1

マウンドー

4

5

ムスリム

連絡道路改修2021/4/25

7

Thea Chaung Pyu Su村

ムスリム

学校設備改修未着手

Ah Lel Chaung村

ムスリム

連絡道路改修2021/5/1

2022/1/30完成

9

Mee Chaung Zay村

ムスリム

貯水池整備

2021/6/1

2021/12/17完成

10

Hpaw Tay Ahr Li村

ムスリム

貯水池整備A

2021/5/24

2021/12/2完成

貯水池整備B

2021/11/15

2021/12/30完成

11

Ywar Thit村

ムスリム

貯水池整備

2021/12/1

2022/1/6完成

Pa Din村

ムスリム

給水設備整備未着手

未着手 ※2022年度へ繰越し13

Nyaung Chaung村

ムスリム

給水設備整備未着手

未着手 ※2022年度へ繰越し

14

Ah Bu Gyar村

ムスリム

ソーラー式街灯設置

2021/3/24

2021/4/12完成

Tha Yet Oke村

ラカイン

ソーラー式街灯設置

2021/3/24

2021/4/12完成

8の働きかけがいくつもなされましたが、依然として有効な打ズ即応事業は、6月以降、現地行政機関からの活動許可が下日本人スタッフが現地へ行くことができない状況が続くな

給水設備整備(Du) Nyaung Pin Gyi村は大きな影響を受けることなく実施できましたが、支援ニー

比して、比較的安定した状態が続いていましたが、銀行機能

給水設備整備ムスリム

たどっています。国連やASEANを中心とする国際社会から

けました。

内容

Ywar Thit村

即応事業（QIP事業）を進めました。車両等機械類の整備事業

BAJが活動をおこなうラカイン州は国内全土での混乱に

民族構成

マラマジー

する民主勢力の反軍闘争が拡大し、治安状況は悪化の一途をりなくなったことにより、一時活動を中断するなどの影響を受事業地

Thea Chaung Pyu Su村

6

開策を見出だせていません。

資金：UNHCRた事業です。

2007年に軍出身のテイン・セイン氏が首相に就任し、軍ところが2021年2月1日、国軍によるクーデターが勃発②支援ニーズ即応事業しました。内容は、連絡道路の建設や改修、給水設備の整備、貯水池の整備、ソーラー式街灯の設置など、どれも生活の必要に応じ部ラカイン州で国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）の事
業実施団体（IP）
として、ムスリム難民の帰還促進事業を進め防止用のパーテーション設置などをおこないました。

12

ブティドン

マウンドー

未着手 ※2022年度へ繰越しの制限や物価上昇の影響は免れず、6月以降、現地行政機構

か、メールや電話、またオンライン会議システムなどを活用

15
16

Min Ga Lar Ah Sheik Kyar村

ムスリム

ソーラー式街灯設置

2021/3/24

2021/4/12完成

から活動実施許可が下りなくなったことにより、ラカイン州でし、現地と緊密に連絡を取りながら事業運営をおこなってい17

U Daung村

ラカイン

貯水池整備

2021/4/26

2021/7/16完成の事業実施は大きな制約を受けました。また、予算確保が難ます。また、現地スタッフの能力強化として、オンラインでさ

18

Aung Thar Yar村

ラカイン

給水設備整備未着手

19

Tha Yet Oke村

ラカイン

カルバート修繕2021/8/2

2021/9/3完成

20

Dha Gyi Zar村

ムスリム

ソーラー式街灯設置

2021/8/14

2021/8/17完成

21

Tha Yet Oke村

ラカイン

連絡道路改修・カルバート

2021/9/21

2021/11/26完成

しくなったことと、事業期間延長の影響もあり、一部事務所の閉鎖など厳しい判断が必要となりました。
新型コロナウイルスの影響はミャンマー国内でも続き、6月以降新規感染者が急増しはじめ、7月下旬にはピークに達

まざまな研修やトレーニングをおこないました。
引き続きミャンマー全土で続くことが予想される不安定な

未着手 ※2022年度へ繰越し※灰色セルは21年度内に完了した事業。

政治情勢、またコロナウイルスへの備えを怠らず、状況を注視しながら今後も事業運営を進めていきます。

Annual Report 2021 ｜5

MYANMARMYANMAR

サイズ・建設タイプ

施工開始

進捗

Mingan130ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/11/16

2020/12/20再開 2021/3/15完成

Pasoe Pyauk

60ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/10/21

2020/5/31完成

Pyayt Chaung

100ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2020/1/1

2020/12/1再開 2021/2/23完成

Toke Chaung

100ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

中止

ー

Din Gar Ya

60ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

中止ー

La Mu Maw

70ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/10/7

2020/5/13完成

Kyoe Kyar Kwin

60f x 30f・鉄筋コンクリート構造

2020/5/21

2020/12/9再開 2021/2/15完成

U Yin Pyin

60ft x 30ft・高床式

2020/3/6

2020/12/22再開 2021/1/7完成

Maday

60ft x 30ft・高床式

2020/3/28

2020/12/22再開 2021/1/14完成

10

Bu Yae Myet

120ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/10/15

2020/3/15完成

11

Pan Hpe

60ft x 30ft・避難所機能付

Kan Zun

80ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/10/15

2020/3/31完成

13

Yae Myet Wa

60ft x 30ft・避難所機能付

2019/10/21

2020/5/28完成

14

Nyaung Kone

80ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/10/15

2020/3/31完成

Taung Hla Maw

60ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

中止

Mee Ya Thar Seik

80ft x 30ft・鉄筋コンクリート構造

2019/11/1

2020/4/9完成

Ku Toet Seik

60f x 30f・鉄筋コンクリート構造

2020/5/15

2020/12/2再開 2021/1/15完成

Myo Ma (West)120ft x 30ft・高床式

2019/11/25

2020/4/30完成

Dar Kaing

80fx30f・鉄筋コンクリート構造

2020/5/21

2020/12/7再開 2021/1/28完成

Lwan U

80fx30f・鉄筋コンクリート構造

2020/5/21

2020/12/10再開 2021/2/22完成

No.

郡名

1

シトウェ

2
3
4

ミエボン

5
6
7
8
9

12

15
16
17
18
19

2 学校建設を通じたコミュニティ開発事業

20

タウンゴップ

タンドウェ

マナウン

ラティドン
ブティドン
マウンドー
パウトー

村名

資金：日本財団中止

ーー（1ft≒30.48 cm）

学校と地域をつなぐ
ミャンマーの村の学校校舎は多くの場合、保護者や地域の人々の寄付などで建てられています。ヤシの木や竹などが材料で耐用年数は数年ですが、床や屋根に開いた穴が放置されているなど、危険な校舎が少なくありません。BAJでは本事業を通じてこれまでに、鉄筋コンクリートによる148校の校舎をこの地域に建設してきました。新しい校舎には、トイレを設置したので女子児童の登校が増えたり、教師も増えています。
一方で、日本の学校のように自分たちで掃除する習慣がありません。またPTA活動も少ないので、教師と一緒に保護者が学校について考え行動する機会を作ろうと、「PTA活動強化支援」を始めました。
また、新しい校舎にはサイクロンなどの避難場所として活用してもらおうと計画していましたが、それがうまく伝わっていないことが分かりました。そこで新たに「防災研修」として、村のハザードマップや避難経路の作成などの研修機会を設けました。さらに教育環境の整備という意味も込めて、一部の学校については教材樹木園（教材林）の併設を計画しました。しかし、残念ながらコロナ
禍とクーデターの影響で、実施できる範囲は限られました。

①学校建設事業新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、全活動を2020年8月下旬以降中断していましたが、12月より順次再開。中断していた8校を2021年3月までに完成させ、第2期3年計画の全16校の建設事業を完了しました。4月までに各学校に引き渡しをおこないました。
また事業終了に伴い、ラカイン州シトウェ事②PTA強化研修務所とタウンゴップ事務所は3月末を持って閉

PTAによる校舎の保守管理能力の向上を目指して、保護者を中心に集まってもらい、PTAの役割、手洗いなどの衛生知識、
ごみ

鎖し、関係各機関への連絡をおこないました。

処理などを学ぶ研修を実施しました。しかし新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、州政府からの活動許可が下りず、20202021年の事業進捗は次頁の通りでした。

年8月下旬以降、活動を中断し、事業期間中に再開することができませんでした。残念ですが、以降の活動を取り止め、第2期3年
次事業を終了することになりました。

6｜ Annual Report 2021

Annual Report 2021 ｜7

MYANMARMYANMAR3 ヤンゴン事務所の活動事業を進める「縁の下の力もち」
ミャンマー事業全体を統括するヤンゴン事務所は、ミャンマー国内の各事務所の人事、スタッフ移動支援、物資調達、スタッフと車両への保険付保、各事業の会計取りまとめ、助成機関への報告書提出、現地監査の受入れ、中央および地方行政機関への報告書提出などを進めました。
国際スタッフの出張、駐在員、専門家の派遣は、2020年度に引き続きコロナ感染拡大による制限と、さらにクーデターによる影響でビザ取得に困難が生じ、実現できませんでした。また、同様の理由でカウンターパートの国境省国境地域開発少数民族省（NATALA）との四半期会合も開催が難しく、4月に一度オンラインで開催したのみで、基本的に書面でのやり取りとなりました。
UNHCR関連では、パートナー団体の必須要件の一つであるプロキュアメント・ステータス（通称PQPステータス：物資調達のガイド
ライン認証手続き）について5年に一度の更新作業があり、2020年11月から準備を進め、5月に無事に更新することができました。
一方、ミャンマーで活動するうえで重要な認証であるINGOステータスについて、こちらも5年に一度の更新作業が中断しています。クーデターの影響で当局（登録局）の機能がストップした影響であり、他の多くのNGOも同様の困難な情況にあります。
BAJは現在、INGOステータスが申請中のままで止まっており、
ビザ手配などができない状況に置かれており、次年度以降の課題となっています。
人事に関しては、HRマネージメントフォームという簡便な人事評価シートを1月より導入しました。まずは現地リーダースタッフ
向けにリーダー人材の育成を兼ねて試験運用し、最終的には現地スタッフ全員を対象に運用する予定です。3か月ごとに各人の業務内容をふり返り、お互いの業務を理解し合うツールとなります。

①企業・団体などとの面会
上写真は感染拡大前の2020年に撮影

コロナおよびクーデターの影響で面会はおこなわれませんでした。

②その他③教材林活動を含む防災研修
学校の災害リスク軽減を目標に、第3、4学年の児童およびPTAメンバーを対象に、災害時の校舎利用方法をふくめ、災害から身を守るための基礎知識を学ぶ3日間の防災研修をおこないました。
しかし、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、2020年8月下旬以降、州政府からの活動許可が下りず活動を中断しました。その結果、事業期間中に再開することができず、以降の活動を取り止め、第2期3年次事業を終了することになりました。
また環境教育の一環としておこなっている教材樹木園（教材林）の植林活動も、同様に2021年の活動は中止となりました。

ミャンマーで活動する日本のNGOネットワーク組織であるJNN（Japan NGO Network）の幹事団体として、2021年度はBAJとARTIC（れんげ国際ボランティア会）が受けることになりました。7月20日にオンライン総会が開かれ、前任の監事から業務を引き継ぎましたが、BAJは現地に職員を派遣できておらず、在ミャンマー日本大使館とのオンラインによる定期会合に出席できず、メーリングリストの管理が主な業務となりました。
また、ヤンゴン事務所の勤務体制として、2月以降の治安悪化を受け、変則的にリモートワークを認める形態とし、柔軟に勤務体制を調整しました。

③新型コロナウイルスの感染状況
国軍統制下にある保健省データによれば、全国の陽性者数は7月末にかけて2020年の最大値の約4倍にあたる5,831人/日で、死者数は8月初頭にかけて同10倍にあたる374人/日と発表されました。一方国民統一政府の疫学者によれば、実態はそれぞれ
20,000人/日、死者1,000人/日の恐れがあるとしています。この数値は、人口比で比べると欧米のピーク時に相当するもので、
また報道によれば、8月4日までに在留邦人4人が死亡しています。
医療体制の不備により国立病院の医療は崩壊し、市民が入院治療できる医療機関は限られ、ほとんどの発症者は自宅療養を余儀なくされています。酸素ボンベの販売店や工場には、購入を希望する市民の行列がニュースになっていましたが、ヤンゴンでは8月3日に酸素ボンベの個人向け販売が停止されました。
軍政の保健省によれば、2022年1月1日までのワクチン接種率は、1回接種者が28％、接種完了者が38％で、軍政は「年内に国民の50％接種」という目標を達成したとしていますが、軍政による接種プログラムへの不信、中国製ワクチンの効果と品質管理、副反応時の医療体制への不備などから接種を拒否・忌避する市民もいて、接種率の信憑性を疑う市民もいます。
10月28日に一部地域を除きロックダウンが解除され、4か月ぶりに11月1日から学校を再開するよう軍政は指示しました。一方、各種制限措置と入国制限措置および国際線着陸禁止措置は、2022年1月末まで延長されました。なお、12月28日以降、帰国者入国者および市中の陽性者310人からオミクロン株
上写真は感染拡大前の2020年に撮影

8｜ Annual Report 2021が検出されています（2022年2月1現在）。

Annual Report 2021 ｜9

VIETNAM

VIETNAM

1 環境教育事業

資金：輝けアジアの子ども基金、その他ベトナム寄付

子どもたちと環境の問題を考える
ベトナム

フエ市内の3つの学校で、カリキュラム「生きる力を伸ばすための活動」時間の一部として、BAJが以下の授業を実施しました。
コロナ禍のなかで、年間で22回、延べ670名の子どもたちが参加し、授業を通して幅広い活動をおこないました。

実施日

ベトナムでの活動

フエ連絡事務所

人数

テーマ

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生30

洪水時の安全対策

トゥイスワン小学校

4年生、5年生

13

サンクスレターを書こうpm

トゥイスワン小学校

4年生、5年生38

サンクスレターを書こう

ファムクァンアイ中学校

6年生、9年生

46

サンクスレターを書こう

3日 am

トゥイスワン小学校

4年生、5年生

22

食育（BAJ紹介、農家講演など）

pm

トゥイスワン小学校

4年生、5年生

30

食育（BAJ紹介、農家講演など）

4日

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生

27

食育（BAJ紹介、農家講演など）

3月 18日

ファムクァンアイ中学校

6年生、9年生

33

食育（BAJ紹介、農家講演など）

8日

1月 21日
3月
3月

ベトナム戦争が終結し、復興に向けて試行錯誤していた

学年

1月 20日 am

1月

海外支援活動学校

1982年、日本から米やポンプなどを送って支援を続けたご

3月 24日 am

トゥイスワン小学校

4年生、5年生

17

食育（調理実習）校舎内

縁でベトナムに招待され、当時のホーチミンや近郊を視察しpm

トゥイスワン小学校

4年生、5年生

27

食育（調理実習）校舎内

ました。現地の様子を目にしたことをきっかけに、連絡員をホーチミンに置き、孤児や障害児の支援を開始しました。
1993年には、BAJの前身となる「インドシナ市民協力セ

向上へとつなげ、2016年には2号店も開設しました。

4月

3日

ラムモンクアン中学校

6年生、9年生

20

食育（調理実習）畑

4月

8日

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生

20

食育（調理実習）畑

6月

3日

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生

20

自然農薬の作り方＊

6月

9日

ファムクァンアイ中学校

6年生、9年生

20

自然農薬の作り方＊

6月 30日トゥイスワン小学校

4年生、5年生

71＊
自然農薬の作り方（YouTube）

ンター」をたちあげ、本格的に活動を開始しました。2002

2020年10月、ベトナム中部に豪雨をともなった台風が年にはホーチミンに事務所を開設し、2名の駐在員を派遣し襲来し、大きな浸水災害となりました。BAJでは緊急救援募7月 13日トゥイスワン小学校

4年生、5年生

71＊
自然農薬の作り方（学校Website）て、ベトナムで問題となっているゴミ処理の調査を8都市で金を開始し、2021年2月には被災した小規模農家に支援金

8月

2日

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生20＊
フエとあなた（フエの自然、まち、歴史）

おこないました。調査のなかで、ホーチミンの貧困地域でゴを配賦しました。またBAJが以前から実施しているフエ市内

8月

7日

トゥイスワン小学校ーー＊
フエとあなた（YouTube）

ミ分別収集の実証実験をおこなったことを契機に、マイクロの小・中学校児童・生徒を対象に、環境教育の出前授業をお

8月

9日

ファムクァンアイ中学校

6年生、9年生10＊
フエとあなた（フエの自然、まち、歴史）

クレジットや子どもたちの就学支援へと発展させていきま

こない、あわせて地域の防災教育授業を実施しました。

10月

8日

ラムモンクアン中学校

6年生、7年生20

交通安全のちしき＊

10月 15日

ファムクァンアイ中学校

6年生、9年生73

交通安全のちしき＊

12月 31日

ラムモンクアン中学校

1・2年生、6〜8年生

43

プラスチック・リサイクルとリサイクル定規寄贈した。

2021年5月に入り、コロナウィルス感染の再拡大がはじ2009年、貧困地域の再開発が始まって住民移転が本格

まり、学校は休校となり、夏休みの間も続いたため、環境教

化し、BAJの活動地域を中部のトアティエンフエ省に移し、育活動はオンライン授業で対応しました。さらに現地スタッ

フォン河の水上生活者や川沿いの貧困地域住民を対象に、フが居住する地域でも感染者が見つかり、隔離措置が取ら

生活環境の改善に取り組む活動を開始しました。電気や水道

れて一時期出勤ができない状態が続きました。

のない、衛生状態の悪いなかで感染症が広がっており、BAJ
では水道の設置や薬の配布などをおこないました。
水上生活では、川底が浅くなる季節に川砂を採取する仕農家の生計向上支援活動では、直売所の収益もコロナ禍
の影響を受けましたが、宅配を開始するなど現地スタッフの経営努力により赤字になることはありませんでした。

事で生活をたてているため、季節になると子どもも一緒に手

また、地域の小規模農家の価値を発信するエコツーリズ

伝い、学校へ行かなくなります。BAJは勉強についていける

ム活動も、コロナ禍で実施できませんでした。
しかしオンラ

ように、学習塾を開設し、大学生のボランティアが子どもた

インツアーを検討した結果、6月に初のオンラインツアー（テちの勉強をサポートする仕組みを作り、就学を進めました。

スト版）を実施し、好評を得て早くも8月に第2回のオンライ

BAJはこれまで、
カウンターパートである行政機関と相談

ン・スタディツアーを開催し、自信を深めることができまし

しながら事業を進めてきました。フエは王宮のある古い都た。さらに三回目は旅行会社と組んで12月に実施し、東京

で、観光を目玉にしています。
しかし都市化が進み、環境を汚事業として今後もオンラインツアーを進めていくことを計画

染する養豚や儲からない農業に対し農地を売ってしまう農

しています。

家が多く、さらなる都市化が進んで景観が失われていく実態

9月になり感染者数が減少し、学校では新学期が始まりまがあります。BAJは2014年ごろから行政機関と連携し、貧したが、通常の授業が遅れているため、BAJの環境教育授

困農家の支援として、バイオガス・ダイジェスターの普及と、業は引き続きオンラインでの実施となりました。10月に実畜糞を活用した循環型農業を進めました。
こうして育成され施したオンライン授業では、通常の数倍にあたる生徒が参加

た有機農畜産物の販売促進を目的に、2014年には、出荷し、大いに盛り上がりました。2021年は、オンラインによる農家自身が運営する農産物の販売所を開設し、農家の収入事業の可能性を実感した年となりました。

＊オンライン授業

2 教育支援事業

資金：輝けアジアの子ども基金

楽しい環境学習
毎年新学期の9月に、学校側と協議して奨学金を授与する子どもたちを選びます。予定していた2つの中学校への授与は、コロナの影響で延期となり、12月にラムモンクアン中学校に対しようやく授与できました。ファムクァンアイ中学校については2022
年1月26日に授与しました。実施状況は以下の通りでした。

学校

学年

人数

授与額

5日

トゥイスワン小学校

1年生〜5年生

20

300,000VND/人

12月 24日

ラムモンクアン中学校

1年生〜8年生

20

500,000VND/人

日付
2月（100,000VND≒470円）

Annual Report 2021 ｜11

VIETNAM

VIETNAM

3 畜産業経営強化支援事業

資金：自己資金

農業を強くする

2020年度は新型コロナウイルスの影響で、生産者訪問事業を実施することができませんでした。しかし2021年度は、フエのBAJはこれまでにフエ市に設置した約80基以上のBDについて、フエ市経済部や農家からの問合せに対し、修理や維持管理のサポートを担当してきましたが、2021年度はとくに問合せがなく、対応する機会がありませんでした。

計画実施し、三回目は旅行会社とタイアップしての開催となりました。

実施日

2021年の直売所の経営状況は以下の通り。
純利益（VND） 利益率（%）

売上（VND）

1月

176,890,220

1,090,770

4.3

2月

237,192,070

10,316,300

0.4

3月

141,208,790

522,790

2.8

当初は順調に推移していましたが、2020年2月半ばからコ

4月

162,500,490

4,619,340

1.6

ロナ禍の影響で売上げ額は減少傾向にありました。2021年も5月

182,091,280

6,381,320

3.5

同様にコロナの状況によって、売上げは変動しました。

6月

161,962,260

3,817,2602.4

コロナ感染拡大の影響で多くの企業や店舗が廃業に追い込

7月

159,787,525

4,133,610

2.6

まれていますが、一方では食料品を取り扱う店が増加し、競合相

8月

171,435,525

8,970,170

5.2

9月

198,287,130

10,712,420

5.4

10月

144,681,330

5,497,760

3.8

8月〜9月は感染拡大の心理的影響から、消費者の食料品買

11月

207,776,611

4,150,931

2.0

いだめ傾向が見られ、売上げは増加しましたが、翌月は反動で大12月

174,930,705

4,208,055

2.4

ループが引き継ぎ、2号店は引き続きBAJの運営とすることとし、同年8月に店名を新たに「フエ日本式農家の店」と変更してリニューアルオープンしました。

手が増えています。2号店ではオンライン販売や販売品目の多様化、無料配送サービスの導入、Facebookを活用した広報宣伝など、売上げを伸ばすための努力を継続しています。

きく落ちこみました。主力商品の豚肉は、11月にアフリカ豚熱からの研修およびツアーは実施できませんでした。
で検討し、準備を進めた結果、第一回目のオンラインツアーを実施、好評を得た現地職員はさっそく二回目のオンラインツアーを期間力事業」を完了しました。その後、直売所1号店の運営を農家グ

子どもたち向けに食育授業を通じて生産者訪問イベントを実施することができました。ただし、残念ながらコロナ禍の影響で日本
コロナ感染の収束見通しは立てづらい状況ですが、旅行会社と取組むオンラインツアーをBAJで実現できないか、東京とフエ②農畜産物の販路拡大
年に2号店をオープンし、2019年4月に「JICA草の根技術協

資金：自己資金

現地とつながろう①バイオガスダイジェスター（BD）の管理

2014年12月末にオープンした農畜産物直売所は、2016

4 エコツーリズム

ツアータイトル

人数

募集方法

6月 28日世界遺産の町フエの持続可能な
アグリツーリズムを応援するツアー

13

BAJ理事、BAJボランティアを中心に声掛け

8月 28日世界遺産の町フエにてコロナに負けない
オンライン・アグリツーリズムを応援！

18

BAJボランティア、マンスリーサポーターを中心に声掛け

12月 4日ベトナム【BAJxPITコラボ企画】
ベトナム中部・古都フエの農家を訪ねて

14

旅行会社PITによる一般公募（100,000VND≒470円）が流行した影響で仕入れに苦労しました。また12月は感染拡大によって人の移動も制限され、売上げに少なからず影響がありました。

5 浸水被害緊急支援
2020年10月12日以降、数回にわたる台風の襲来によってベトナム中部に生じた「数十年に一度」の大規模な浸水被害が起きました。被災農家の支援をおこなうため、東京事務所では「ベトナム・フエ市浸水被害緊急募金」を開始し、多くの方からご支援をいただきました。
2021年度は、調査に基づき第二期の追加支援として、フエ市から遠方にある農家世帯に対して支援金を授与しました。詳細は下記の通り。

日付

村

地区

給付世帯数

支援金総額（VND）

2月2日

Quang Phu

Quang Dien20

20,000,000

2月

2日

Phong Thu

Phong Dien

21

21,000,000

2月

3〜4日

Hong Thuong

A Luoi27

27,000,000

2月

3〜4日

Hong Van

A Luoi33,000,000

BAJ直売所が運営するトゥイビュウ畑について、現地スタッフから毎月2回ほど届く畑の栽培や収穫状況の報告によれば、

2月

3〜4日

A Roang

A Luoi15

15,000,000

2020年の洪水被害から畑は回復し、1月には収穫量が例年並みに戻ったと報告がありました。4月に畑の借地契約を更新し、5月

2月

3〜4日

Dong Son

A Luoi15

15,000,000

2月

5日

Huong Xuan

Nam Dong

30

30,000,000

2月

6日

Quang Ngan

Quang Dien

21

21,000,000

2月

9日

Phong My

Phong Dien20

20,000,000

172

172,000,000③直営畑の管理はホウレンソウ、ヘチマなどを収穫。6月は気温が高温（40-42度）になったため、野菜の生育に影響が出ました。7月はスイカ、ミズアサガオなどを収穫。8月は日差しが強く雨も少なかったため、作物の育ちは遅くなっていると報告がありました。9月、畑の管理人フンさんが事情により退職することになり、後任として17日よりタイさんが新管理者として従事しています。10月は例年の豪雨により、野菜（サツマイモ、シソ、ニンジンなど）の収穫量に影響しましたが、11月は無事に収穫。12月はパパイヤ、
レタス、
キャベツ、ニンジン、豆などを育てました。

合計（100,000VND≒470円）

12｜ Annual Report 2021

Annual Report 2021 ｜13

TOKYOVIETNAM

支援金の授与に際しては、個別訪問は難しかったため、各地区の公共スペースで当局の担当者立ち会いのもと、実施しました。
また、第二期の緊急支援活動として追加の支援金授与を2月に完了しました。3月13日には本活動のオンライン報告会を開催しました。また、2020年12月にフエ市外務局に対し支援金を寄付し、7月にその支援金を活用して購入された参考書などの贈呈式がおこなわれ、現地職員が参加しました。日程と場所は下記の通り。

日付

学校

地区・村

生徒数

7月 16日Huong Huu 小学校

ナムドン地区Huong Huu村

386人

ナムドン地区はフエの南に位置し、毎年洪水の被害を受ける地域で、人口23,000人のうち、4割が少数民族（KinhとCotu）で構成されている地区です。Huong Huu村は95％が少数民族の世帯で、昨年の洪水被害がとくに大きかった場所です。

6 その他

東京本部の活動

東京事務所のベトナム・ボランティアサポートチームは、2019年6月からフエ事務所と東京をオンラインでつなぎ、会議を実施

ミャンマー・クーデターによる事業活動の減速や、世界的し、活動に関する情報共有や環境に関する授業内容の検討、エコツーリズム開催に向けてのアイディアなど、不定期ですが検討会

なコロナ禍によるさまざまな規制で戸惑いながらも、知恵をを実施しました。

絞って事業の継続を進めてきた１年でした。
東京本部

東京事業の柱となりつつある古着回収活動「フルクル」のほかに、「輝けアジアの子ども基金」「BAJまるごとサポーター」「夏・冬募金」を継続し、資金調達に努めました。
また活動報告会やイベントなど現地の様子を伝える活動はコロナ禍
の影響を受け、対面での実施はできませんでした。
しかしオンラインによる実施など新しい試みに挑戦しました。

｜ Annual Report 2021

るプロキュアメント・ステータス（通称PQPステータス：物資

ベトナム・フエの有機農業活動を紹介するスタディーツ

調達のガイドライン認証手続き）の5年に一度の更新作業がアーや、活動をサポートするボランティアチーム会議、あるいあり、2020年11月から準備を進め、5月に無事に更新するは理事会や総会、定例会議などは日常的にオンラインで進めことができました。

ました。

14

UNHCR関連では、パートナー団体の必須要件の一つであ一方、
ミャンマーでは、海外のNGOがミャンマーで活動す

海外支援の取組みとして、
ミャンマーの現地職員の能力向るうえで重要な認証であるINGOステータスについて、更新

上やモチベーションの維持を図ることを目的に、東京で現地作業が2020年度から中断しています。
クーデターの影響で派遣のために待機している国際スタッフによる現地職員対象

当局（登録局）の機能がストップしている影響であり、日本のの研修や、その他現地リーダースタッフへの各種トレーニン

NGOだけでなく海外のNGOも同様の困難を抱えています。

グをオンラインで実施しました。
また、同時に国連機関が定め

BAJは現在、INGOステータスが申請中のままで止まっておるガイドラインの勉強会やBAJ内部の各種規程類の改定なり、
ビザ手配などができない状況に置かれており、次年度以どについての研修も進めました。

降の課題となっています。

TOKYOTOKYO

1 主な事業と資金調達④緊急募金・キャンペーン募金など

NGOの活動は、その活動内容に共感した個人や、企業の方々からの寄付やボランティアの参加が基本です。資金としてはほか

おこないました。多数の皆様からのご協力で、2021年2月末までに2,606,561円を集めることができました。BAJでは被災しに、国際機関や公的機関からの助成金・補助金があります。
BAJの2021年度の資金構成は、助成金・補助金が約90％を占めており、寄付を拡大することが課題となっています。しかし寄付は、社会の景気や大きな災害などに左右され、安定的に寄付金額を維持するのはなかなか難しい課題です。また会費について
は、会員は減少傾向にありますが、寄付は増加傾向にあります。その要因は、寄付は関心のある取り組みに好きな時に好きなだけ支援できますが、会費は団体の維持に向けられており、また寄付のように税制控除の対象とならないことも要因の一つであると考えます。

2020年10月中旬に、ベトナム中部で甚大な浸水・洪水災害が起き、フエ市行政当局からの支援要請を受け、緊急支援募金をたフエ市近郊農家もふくめて180世帯に救援金を配布することができました。
例年6月と12月におこなっている夏・冬募金でも多くのご支援をいただきました。ご協力いただいた皆さま、ありがとうございました。
2020〜2021年にかけて実施した募金キャンペーンは以下の通りで、新型コロナウイルスの対応などで実施期間が例年に比べて遅れてしまいましたが、夏募金は62万円が集まりました。

募金タイトル期間

金額（円）

年度は動きが取れず棚上げ状態でした。また、ベトナムではコロナ感染拡大を受けて、現地の研修受入れやツアー受入れが引き続

1

VNフエ市浸水洪水被災支援募金

2020年10月〜2021年2月末

2,606,561

きできませんでした。さらに全体として学校建設事業を終了したことが、事業資金減少の大きな要因となっています。

2

冬募金：「友だちがいるんだ」

2020年11月〜2021年2月末

883,4373

夏募金：「一歩ずつ 進む 何度でも」2021年7月〜10月

620,0814

冬募金：「また一緒に はじめよう」

2021年12月〜2022年3月末

BAJの会費・寄付の傾向も同様に、例えばミャンマーの支援についてクーデター以前は支援のお話が複数ありましたが、2021①助成金・補助金・委託金・寄付など

1,337,748

2021年の主な事業資金の調達状況は以下の通りです。
No.

案件・事業の名称

事業期間

資金・寄付

2 管理部門の運営費用獲得のために

事業金額

ミャンマー・ラカイン州
1

支援ニーズ即応事業実施サポートと車両等機械類の修理・整備

2021.01〜2021.12

2

学校校舎建設とコミュニティー開発 第2期3年次

2019.09〜2021.04（完了） 日本財団／委託事業

国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／委託事業

1,446,286,297.59MMK+ 65,561.04USD①フルクル（古着回収事業）

2,471,000.00 USD 完了（再延長完了）

ミャンマー・ヤンゴン/日本・東京
1

Japan Toy Museum（移動おもちゃ美術館）事業

2021.01〜（未定）

自己資金

1回150,000円 未実施

2021.1〜2021.9

花王ハートポケット倶楽部・花王

400,000円（未定）

22年3月に優秀賞をいただきました。
れて問題になっていることが報道されています。フルクルの輸出先はそうした事態は起こっていませんが、いずれにせよ生産の過1,517,233円の収益をあげることができました。またフルクルの活動について、21年度の「脱炭素チャレンジカップ」に応募し、ミャンマー・エーヤワディー地方
1

ミャンマー学校マングローブ防風林植林事業

2011年より開始した「フルクル」は、2020年コロナ禍の外出自粛やイベント中止のなか回収量は落ち込みましたが、2021
年 は復 調 の 兆しをみ せ 、最 終 的には9 2 , 4 0 3 キログラムとこれまで の 最 多 の 古 着を回 収し、リサイクル 業 者 の 買 取りで服のリユース、リサイクルへの関心はSDGsの影響もあり高まっていますが、一方で、海外のある地域では古着が大量に遺棄さベトナム
1

子どもの教育支援、環境教育等

2005.04〜2021.12

輝けアジアの子ども基金

912,000円(年)2

零細農家支援事業（直売所運営、エコツーリズム等）

2014.05〜2021.12

自己資金

800,000円（年）程で大量のCO2を排出し、また水資源を大量に消費するファッション産業に対し、大量廃棄の実態から、適量の生産、購入に切り替

3

ベトナム・フエ市浸水被害緊急支援¥

2020.10〜2021.02

自己資金＋緊急募金

2,606,561円（完了）

え、さらに循環再利用していくことが重要であることを伝えていきたいと考えます。
主に古着を扱う「フルクル」ですが、靴や毛布、ぬいぐるみなども集めています。2021年にフルクルにご協力いただいた企業、②会費・寄付など

学校、グループは、175団体以上、家庭など個人は2万5000人にのぼりました。

BAJの活動に共感していただいた多くの方々により、会員、あるいは寄付でご支援をいただきました。2021年にご協力いただ
いた団体や組織は以下のとおりです。ただし個人からのご支援もたくさんいただきましたが、個人寄付は個人情報保護の観点から
お名前を割愛させていただきました。
（順不同・敬称略）

古着回収の経年実績と収益額の推移は以下の通りです。

古着回収量および収益額の推移
100トン

日本開発サービス、日光物産、大木組、ゆたか保育園、ビロタス、ダイナックス、峰秀興業、立教大学、ケア・センターやわらぎ、
ブリッジャーズ、みなと自動車工業、テクナレッジ・ジャパン宮舘産業、国際航業、バイオメディカルサイエンス研究会、
G＆Sフィールド合同会社、ソーワコンサルタント、グリーンエイト、ヤフー、アダム、セキュリアル、オンザウェイ、
ロイヤリティマーケティング、アミーケインターナショナル、国際ビジネスコンサルティング事業協同組合、キャピタル工業③会費・寄付・補助金・助成金の推移
BAJへの寄付・会費・補助金・助成金（事業指定のある寄付）については、日本財団資金による学校建設事業が完了したこと、ミャ
ンマーの情勢変化による新規事業の見直しなどが要因となっています。過去5年間の経年推移は以下の通りです。

個人・団体会費

寄付

助成金

補助金

授業他収益

合計

2017年

1,300,000

27,086,536

328,963,935

44,122,338

7,044,992

408,517,801

2018年

1,330,000

18,610,428

343,828,589

38,987,903

3,368,135

406,125,055

2019年

1,110,000

12,427,456

298,897,628

121,181,795

10,301,335

443,918,214

2020年

1,070,000

8,768,099

147,284,372

138,422,485

9,152,951

304,697,907

2021年

1,080,000

5,615,286

35,311,072

124,275,634

5,526,309

171,808,301250
万円

重量（左軸）

80

200

60

150

40

100

20

50

0

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

2019年

2020年

2021年

0

（単位：円）

16｜ Annual Report 2021

Annual Report 2021 ｜17

TOKYOTOKYO②イベント開催による古着回収
地方のショッピングモールなどで土日や休日に、集客をねらった古着回収イベントが開催され、集められた古着の買取り額の一定金額がBAJに寄付されます。SDGｓの効果もあり、古着をモール内の店舗で使える金券として発行するなどのイベントでは、フルクルの取組みが寄付先となっています。21年度に開催された古着回収イベントは以下の通りでした。

実施日

開催場所

イベント名

集荷数

2月 26〜28日

グランデュオ立川

エコキャンペーン

3月1日〜5月末

Gap全国約130店舗

Gap Recycling Projec

6月

本厚木ミロード

下取り&買い替えキャンペーン

10箱

グランデュオ立川

エコキャンペーン

70箱

26日

9月 24〜26日

27箱
2,579箱10月

1〜10日

オリビア店舗下取りキャンペーン

24箱

10月

1〜10日

ファボーレ富山

リサイクルキャンぺーン

984箱

10月 6〜12月末

アニエスベー松屋銀座店

give loveプロジェクト

未集計

10月 22〜23日

ルミネ大船

下取り&買い替えキャンペーン
（会員限定）

81箱

11月

ツインメッセ静岡

産業フェア静岡 SDGs体験コーナー

87箱

28日

主に古着を扱う「フルクル」ですが、ほかに靴や毛布、ぬいぐるみなども集めています。
2021年にフルクルにご協力いただいた企業、学校、グループは、175団体以上、家庭など個人は約2万5000人にのぼりました。

フルクルの詳細については、BAJのホームページか、
ＱＲコードをご覧ください。

③ネットサイトを活用した物品寄付
ネット上に設定された寄付サイトとして、「本棚お助け隊」は専門書などの古本を買取り、その金額をBAJに寄付する仕組みです。また「お宝エイド」では、不要なカメラやブランド物 などを. 集 めて います 。2 0 2 1 年 は両 サイトで 2 6 件 、34,381円をご支援いただきました。

④オンライン・スタディツアー
コロナ禍で実施が困難となったベトナム・フエ市での研修旅行やツアーの受入れを、オンライン・ツアーとして再開しました。日本の支援者とリモートで結び、活動の様子や、直営畑の野菜当てクイズなど楽しみながら交流をはかりました。詳し
くはベトナム事業の活動報告で紹介します。

⑤マンスリー・サポーター事業ほか
支援者の口座から毎月定額を引き落としてBAJへ寄付する仕組みが2つあります。学校と協議しながらベトナムの貧困家庭の子どもに奨学金を授与する「輝けアジアの子ども基金」と、BAJの管理部門全般や緊急事態支援に対応できる「BAJまるごと支援」です。両プログラムともに開始から15年以上経過しましたが、参加者は微増にとどまっています。今後は参加者に特典を付与するなどして拡大を図っていきます。
2021年12月現在で、「 輝けアジアの子ども基金」は1口2,000円で、延べ口数43口、34名の方が参加、また「まるごとサポーター」は1口1,000円で延べ口
数１４０口、55名の参加をいただきました。

3 広報事業
もっと多くの人に伝えたい
季刊誌「BAJ通信」は日本の支援者や関係者に対し、四半期に一度の間隔で紙媒体で発行し、現地の活動を報告しました。また
総会終了後に年間のBAJ活動を報告する「年次報告書」を発行しました。SNS上では、BAJの顔となるホームページの更新を進め、さらにオンラインでは毎月隔週で配信するメールマガジン、トピックスを随時あげるFacebookにくわえ、2023年の創設30周年に向けてBAJの歴史を写真で紹介するインスタグラムを5月から開始しました。また、2019年から更新が止まっていた
Twitterについても11月から再稼働させました。

①BAJ通信、年次報告書の発行
BAJ通信の139号〜142号を発行し、139号ではベトナム中部で起きた洪水被害緊急支援募金の活動報告を掲載しました。
142号では、
ミャンマーの現地職員に対して実施した研修報告を掲載しています。発行部数は毎号700部前後でした。また6月にはBAJの2020年度・年次報告書を支援者の皆さまにお送りしました。

18｜ Annual Report 2021

Annual Report 2021 ｜19

TOKYOTOKYO②メールマガジン、Facebook、
インスタグラム、Twitterなど
メルマガでは、活動記事を中心にした「BAJメールマガジン」と、イベント開催の記事やボランティア募集などの記事を掲載した「お知らせメールマガジン」をそれぞれ月1回配信し、毎号4,700件以上を配信しました。またインスタグラムでは毎週2回程度、4 海外事業支援
コロナ禍で新しい活動発見
世界的なコロナ禍の影響を受け、ミャンマーやベトナムでの事業運営は大きく影響を受けました。とくにミャンマー事業では、2

創設30周年に向けた活動写真のアルバムと紹介記事を掲載しています。
活動を素早く伝えることができるFacebookやTwitterを随時更新し、ホームページと連動させて、より幅広い人たちにＢＡＪの月のクーデターにより、事業運営の上でさまざまな困難を抱えながら進めています。なかでもビザ発給の遅延で、職員や専門家派活動を知ってもらう工夫をしました。

遣ができていません。そのようななかで、現地職員と緊密に連絡をとりながら、できることを進めました。

③講演、講義、研究会、委員会、協議会、ネットワークなど①エーヤワディーデルタ地域学校マングローブ防風林植林事業

国際機関、行政機関との協議会、NGO・NPOの連絡会、また依頼による講義や講演、学会発表や研究会など、さまざまなグループの会議開催や協働事業があります。

④ボランティア、
インターンなど「ＢＡＪカフェ」とは、活動に興味を持っている人を集めて、お茶とお菓子をいただきながら活動紹介と簡単なボラン
ティア作業を一緒におこなうイベントですが、コロナ禍で約2年間開催できていません。そこで希望者については、オン
ラインでの面談や、少人数であれば対面での活動紹介をおこない、ボランティア希望者の受入れを進めました。
2021年度は、東京事務所で毎月平均3名のボランティ
アを受け入れ、データベースの入力や事務作業、広報原稿の作成などを手伝っていただきました。
また、大学生とNPOをつなぐ活動を主宰する「ドットジェ
イピー」を通じて、年間4名の学生インターンを受け入れ、SNSの広報活用の再検討など、若い人ならではのアイデアを出していただきました。同じく、社会人とNPOをつなげる
サポートプロジェクトを主宰する「二枚目の名刺」からは、さ団体・グループ名
J-FUN

内容
UNHCRと連携するNGO団体による交流・情報共有

資金：花王ハートポケット倶楽部/花王（株）
コロナ感染拡大の影響で2020年の植林と環境教育を、2021年に延期しましたが、2021年2月のクーデターの影響も加わり実施は困難となりました。小学校は閉校し続けており、実施予定の村には教員も戻っていません。またクーデター以降、Green

NGO・外務省定期協議会

外務省に対する提案などや意見交換の場

ケア・センターやわらぎ

高齢者対象の事業を推進

Environment Development Association（GEDA, 活動連携現地NGO）との連絡が取れず、BAJ東京と在ヤンゴン連絡ボ

NGO・JICA協議会

JICAとNGOの意見交換と情報共有

ランティアとの通信が適時に取れないうえ、ヤンゴンと実施村近くにいるGEDAメンバーとも連絡が困難になっています。

JANIC/国際協力NGOセンター

国際協力NGOの連携団体、ベトナムNGO研究会など

東京おもちゃ美術館

絵本やおもちゃを通じて現地の子どもや親とつながる

バイオメディカルサイエンス研究会

ベトナムでの衛生事業について情報共有

SDGｓ市民社会ネットワーク

国連SDGｓ事業に協力して情報提供や提言活動など

ICVA（人道支援の提言団体）

UNCCRと協力して人道支援を実施するNGOの連携団体

日光物産

中古服の寄付活動フルクルを通してBAJ事業の支援

ドットジェイピー

インターン希望大学生の受入れ

二枚目の名刺NPOと企業の社会人を結び、NPOの課題解決をはかる

Gap（アパレル）

Gapの全国店舗の店頭で中古服を回収し、BAJに寄付

JNN

ミャンマーで活動するNGOの集まり、情報共有など

花王（株）の社会貢献部に対し、ミャンマーおよび実施地のコロナ禍およびクーデター以降の状況を毎月書面で報告し、再開計画が立てられない現状を説明しました。

②ミャンマー現地職員対象の研修事業
資金：自己資金
治安が安定しない状況のなか、職員のモチベーション維持を目的に、このような状況だからこそ能力向上を図る機会とするべ
く、現地職員に対し東京事務所からオンラインで研修をおこないました。研修は、ミャンマー駐在予定の職員（シニア・エデュケー
ションオフィサー）が企画・実施しました。
研修内容

回数/期間

ファシリテーション技術

9日/6月〜11月✔

人道憲章と人道支援における最低基準

2日/6月〜10月✔

プロジェクト・サイクル・マネジメント

16日/11月〜12月✔

性的搾取・虐待からの保護

1日/6月

YA ＹＡＵ YL MPM MLYPU：ヤンゴン事務所プログラムユニット
YA：ヤンゴン事務所アドミニストレーター
ＹＡＵ：ヤンゴン事務所アドミンユニット
YL：ヤンゴン事務所調達担当
MPM：マウンドー事務所プログラムマネジャー
ML：マウンドー事務所調達担当✔

不正防止のためのガバナンス強化

18日/6月〜12月

まざまな職歴の社会人メンバー4名が参加して、フルクルの

UNHCR調達事前審査資格更新

5日/3月〜4月

営業戦略や支援者拡大の企画などの提案をいただき、一部

国連調達実務者のためのハンドブック

5日/4月〜5月✔

実現することができました。

Kaya・調達講座

1日/6月

✔

Kaya・戦略的企画・調達ニーズ講座

1日/7月

✔

UNHCR不正防止

1日/8月

✔

NGO活動では、さまざまな立場の人を受け入れること

＊対象

対象＊
YPU

✔
✔ ✔ ✔ ✔

も、大きな役割の一つであり、今後も積極的に受け入れていラカイン州における平和構築

5日/5月〜6月✔

きます。

人道憲章と人道支援における最低基準

7日/6月〜8月✔

NGO連携無償資金協力申請書作成

7日/5月〜7月✔

③Japan Toy Museum 活動
コロナの影響で2020年1月、東京おもちゃ美術館が主催 するスタディー ツア ー お よ び 移 動 型 お も ちゃ美 術 館（Japan Toy Museum）
をミャンマーのヤンゴン市内で実施したのを最後に中断しています。さらに2021年2月のクーデター以降、治安状況の悪化により、ますます再開が難しくなっています。2022年度は本活動の前身であるミニラ
イブラリーの寄贈事業を小規模に再開することを計画して
います。

20

｜ Annual Report 2021

Annual Report 2021 ｜21

2021年会計報告
活動計算書（自2021年1月1日〜至2021年12月31日）

貸借対照表（2021年12月31日現在）【経常収益】（単位：円）

１．受取会費（注1）1,080,000

1,080,000

２．受取寄付（注2）5,615,286

5,615,286

３．受取助成金等受取助成金（注2）35,311,072

受取補助金（注3）

124,275,634

４．事業収益5,526,309

５．その他収益

3,007,541

経常収益計（Ａ）

159,586,706

3,007,541
174,815,842（単位：円）
48,799,789

人件費

１．事業費

101,051,712

その他経費

13,593,370

人件費

２．管理費

149,851,501

経常費用計（Ｂ）

0

補助金返還額1,080,000

受取寄付・受取助成金内訳（単位：円）

124,275,634

受取補助金計124,275,634

資産合計【負債の部】

流動負債

01,459,125

当期正味財産増減額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
-

1,459,125

前期繰越正味財産額（D）

65,664,223

次期繰越正味財産額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
＋
（Ｄ）

67,123,348

固定負債

ミャンマー

事業部門
合計

ラカイン州
学校校舎建設とコミュニティ開発

中央乾燥地域における生活用水供給事業

ベトナム事業

0

0

0

0

0

237,964

338,851

5,809

1,373,447

受取助成金

0

35,311,072

0

0

受取補助金

国内事業

管理部門

合計

0

1,080,000

1,080,000

34,381

1,990,452

3,624,834

5,615,286

035,311,072

0

35,311,072

Ⅰ 経常収益1 受取会費
2 受取寄付金
3 受取助成金等
124,275,634

0

0

0

0

124,275,634

0

124,275,634

4 事業収益2,606,085

1,356,605

114

17,0001,511,505

5,491,309

35,0005,526,309

5 為替差益

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

48,6420

48,642

2,958,899

3,007,541

127,119,683

37,006,528

5,923

1,439,089

1,545,886

167,117,109

7,698,733

174,815,842

6 その他収益
経常収益計

70,0005,520,474
20,000003,526,215
0443,607
1,625,020

Ⅱ 経常費用34,655,034

12,264,877

39

1,879,839

0

48,799,789

10,943,082

59,742,871

法定福利費

0

0

0

0

0

0

2,494,288

2,494,288

退職給付費用・退職共済掛金

0

0

0

0

0

0

156,000

156,000

34,655,034

12,264,877

39

1,879,839

0

48,799,789

13,593,370

62,393,159

76,219,264

7,580,044

3

1,307,407

085,106,718

0

85,106,718

派遣専門家費

0

0

0

0

0

0

0

0

広報印刷費

0

0

0

134

763,592

763,726

3,520

767,246

旅費交通費

561,114

1,117,086

1

234,9460

1,913,147

362,960

2,276,107

通信運搬費

659,942

1,188,856

1

27,965

122,374

1,999,138

242,526

2,241,664

消耗品費

1,074,580

369,7482

12,26001,456,591

1,173,197

2,629,788

修繕費

2,031,572

214,6011

95,7210

2,341,895

02,341,895

賃借料

2,518,762

877,35278

432,74103,828,933

654,200

4,483,133

人件費計

減価償却費
保険料
調査研究・研修費

0

0

0

0

0

0

0

360,4884001,002,735

152,620

1,155,355

2,736

1,852

0

7,156

0

11,74427,00038,744

諸会費

0

0

0

0

0

0

191,715

191,715

租税公課

0

0

0

0

0

0

0

0

法人税等

0

0

0

0

0

0

70,00070,000214,047

12,2140

22,5180248,779

297,133

545,912

0

0

0

0

0

0

5,090,551

5,090,551

10,753

2,338,258

0

29,29502,378,306

1,646,424

4,024,730

その他経費計83,935,013

14,060,499

90

2,170,143

885,966

101,051,712

9,841,846

110,963,558

経常費用計

118,590,047

26,325,376

129

4,049,982

885,966

149,851,501

23,435,216

173,356,717

8,529,636

10,681,152

5,794-2,610,893

659,920

17,265,608-15,736,483

1,459,125

支払手数料
為替差損
雑費

当期経常増減額

22

0642,243｜ Annual Report 2021

81,577,963（単位：円）

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計65,664,223
1,459,125
67,123,348

負債及び正味財産合計

81,577,963

財務諸表の注記
1. 重要な会計方針
財務諸表の作成は、NPO法人会計基準（2010年7月20日NPO法人会計基準協議会）
によっています。
同基準では、特定非営利活動促進法第28条第1項の収支計算書を活動計算書と呼んでいます。

（2）引当金の計上基準（1）固定資産の減価償却の方法
有形固定資産は、
法人税法の規定に基づいて定額法で償却をしています。

（3）消費税等の会計処理

・退職給付引当金

消費税は税込経理によっています。

スタッフの退職給付に備えるため、就業規則に基づく期末自己都合要支給額から中退共制度の支給見込額を控除した団体負担見込額を計上しています。

2. 使途等が制約された寄附金等の内訳（単位：円）

内容（2）その他経費
資機材費

12,469,299
780,000
14,454,615（1）人件費
給与手当

81,577,962

11,205,316【正味財産の部】

ラカイン州
地域開発事業462,182
35,997,346
44,308,505
790,186
14,690
0
0
0
5,053
0
1
0

（単位：円）
未払法人税
その他未払金
前受会費
前受寄付金
前受助成金
前受補助金
その他前受金
預り金
仮受金
退職給付引当金
長期借入金

負債合計

事業別損益の状況科目

有形固定資産投資その他の資産

固定資産

国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)

0

当期経常増減額（Ａ）
（Ｂ）
-

流動資産

（単位：円）

・ミャンマー/ラカイン州における車両等
機械類の修理・整備事業（単位：円）
現金
流動性預貯金ミャンマー現預金
ベトナム現預金
商品
立替金
未収入金
前払金
仮払金
未成工事支出金
機械装置
敷金

流動資産

40,926,358

受取補助金内訳【資産の部】
現金預金

BAJ一般
2,001,215
まるごとサポーター
1,658,000
ミャンマー
582,624
ベトナム
199,447
ベトナム フエ市浸水緊急120,000
輝けアジアの子ども基金（ベトナム）
1,054,000
日本財団（ミャンマーラカイン州学校建設） 35,311,072

注3【経常外費用】
経常外費用計（Ｃ）

受取会費計※主な寄付先は「国内活動報告１主な事業と資金
（1）
」
にある表を
ご参照ください。

173,356,717

３．経常外費用（単位：円）

780,000
300,000

受取寄付・受取助成金計23,505,216

9,911,846

その他経費

受取会費内訳

個人会費
団体会費

注2

5,526,309【経常費用】

注1

前期繰越

国連難民高等弁務官事務所/ミャンマー・ラカイン州における車両等機械類の修理・整備/支援ニーズ即応事業

4,275,302

当期受入額
123,526,547

当期減少額

備考
期末残高

124,275,634

0

前受金

事業期間

3,526,215

2020/1/1〜2020/12/31
2021/1/1〜2021/12/31

3. 役員及びその近親者との取引の内容
役員及びその近親者との取引は以下の通りです。

（単位：円）

受取会費

受取寄付金

管理費 賃借料

合計

財務諸表に計上された金額

1,080,000

5,615,286

654,200

7,349,486

うち役員及び近親者との取引

70,000

328,000

560,000

958,000

4. 固定資産の増減内訳
科目（有形固定資産）
機械装置・井戸掘削機

取得価格
15,422,173

期中増加資産期中減少資産
0

当期償却額
0

償却累積額
0

期末帳簿価格

15,422,1721（単位：円）

Annual Report 2021 ｜23