夢 の ある
未 来 を つくる
SDG s

発行：公益財団法人イオン環境財団
監修：蟹江憲史

イラスト：小林マキ

デザイン：アーク・ビジュアル・ワークス
編集制作：株式会社アーク・コミュニケーションズ
2022年3月 初版発行

Message from Chairman

地球を守るために、地域の人々とともに貢献し続ける
20世紀、人類は経済では飛躍的な発展を遂げました。しかしそれは同時に地球環境に対して大きな犠牲を強いるものでした。日本でも、経済発展と夢のある
未来をつくるS D G s ハンドブック

ともに各地で深刻な公害被害が生じ、環境問題が次々と起こりました。
一人ひとりが地球の環境に関心を持ち、何か1つでもアクションを起こす

発行：公益財団法人イオン環境財団

ことが大事ではないか。 イオン環境財団はこのような願いを礎にスタートしました。
当財団を設立した約30年前は、環境問題といっても関心を示す人は多くもくじありませんでした。それが今では大きな社会課題として認識されるようになりました。 それでも世界を見渡せば、 地球温暖化の影響は目に見えてはじめにイオンの環境・社会貢献活動って ?… ……… 2

1部

SDGs の基本を知ろう ! … …………………………… 6

第

2

部

イオンの取り組み事例… …………………………… 10

第

3

部

SDGs の 17目標を知ろう !… …………………… 24

おわりに「夢のある未来」へ向けて… ……………………… 42

深刻さを増しています。 地球を守るには、 これまで以上に真剣に考えていかなければならない時代になったと言ってよいでしょう。
地球上のすべての人が環境問題を自分事としてとらえ、考え、行動して第いくという形が一番いいのではないでしょうか。一人ひとりの力はわずかでも、力を合わせれば大きな力となり、社会を変えていくでしょう。
常に平和を願い、地域に根ざし、地域の人々とともに社会と環境に貢献
し続けること。それこそが、1 つしかない地球を次世代へ引き継ぐための唯一の方法であり、今を生きる私たちの使命であると確信しております。

公益財団法人イオン環境財団

理事長

岡田卓也

環境・社会貢献活動の歴史

はじめに

イオンの環境・
社会貢献活動って？

「自然の恵みを失うことは豊かさの根源「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する。」

を失うこと」と危機感を抱きました。

原点となるのは植樹活動
1960 年代、イオンの前身・岡田屋の社長だった岡田卓也は、公害被害で自宅の庭の南天の実がならなくなったことにという基本理念のもと、イオンは、さまざまな環境・社会貢献活動を行って1965 年、 岡 田 屋 は 桜 の 苗 木 1,000

きました。その歴史と、サステナビリティに関する取り組みを紹介します。

本を愛知県岡崎市に寄贈。1991 年には植樹活動を体系化し、「イオン ふるさとの森づくり」（→ P.12）を始めました。

イオンの基本理念
お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、地域社会に貢献する。
イオン（AEON）とは、ラテン語で「永遠」を表します。
私たちの理念の中心は「お客さま」：イオンは、お客さまへの貢献を永遠の使命とし、最もお客さま志向に徹する企業集団です。
「平和」：イオンは、事業の繁栄を通じて、平和を追求し続ける企業集団です。
「人間」：イオンは、人間を尊重し、人間的なつながりを重視する企業集団です。

地球環境課題に特化して取り組む財団法人を設立
1989年、イオンの基本理念の具現化を図るため、グループ主要各社が税引前利益の1％を拠出し、環境・社会貢献活動に取り組む「イオングループワンパーセ（※1）
ントクラブ」をつくりました。

翌1990年には、日本で初めて地球環境「地域」：イオンは、地域のくらしに根ざし、地をテーマにした企業単独の財団法人とし

域社会に貢献し続ける企業集団です。

（※2）て「イオングループ環境財団」
を設立

イオンは基本理念のもと、絶えず革新し続ける企業集団として、「お客さま第一」を実践し植樹後50年が経った頃の桜の様子。市民の憩いの場にしました。

イオングループ環境財団の創設者、岡田卓也理事長（※1）現・公益財団法人イオンワンパーセントクラブ（※2）現・公益財団法人イオン環境財団てまいります。

2

3

イオンの D N A：
サステナブル経営の歩み

イオン サステナビリティ
基本方針
私たちイオンは、「お客さまを原点に平和を追求し、人間を尊重し、1758年

地域社会に貢献する。」という基本理念のもと、

岡田屋創業「持続可能な社会の実現」と「グループの成長」の両立を目指します。

1965年 1,000本の桜を愛知県岡崎市に寄贈
	三重県外初の出店となった岡崎オカダヤのオープンに際して寄贈した桜が、植樹活動の先駆けとなった
1969年	岡田屋、フタギ、シロの3社合併によりジャスコ（株）が誕生
1989年

取り組みにあたっては、「環境」「社会」の両側面でイオンの前身、岡田屋

グローバルに考え、それぞれの地域に根ざした活動を、多くのステークホルダーの皆さまとともに積極的に推進してまいります。

ジャスコグループからイオングループへ「基本理念」の制定「イオングループワンパーセントクラブ」を設立

1990年 「地球にやさしいジャスコ委員会」発足
財団法人「イオングループ環境財団」を設立
1991年	「イオン ふるさとの森づくり」を開始
2001年

環 境
3社による“心と心の合併”

今もこれからもジャスコ（株）からイオン（株）へ社名変更
イオンが進むべき方向を示した「イオン宣言」を制定

平和で心穏やかな
くらし2008年 「イオン温暖化防止宣言」を策定
2010年 「イオン生物多様性方針」を策定
2011年 「イオン サステナビリティ基本方針」を策定
2012年 「イオンのecoプロジェクト」を開始

健 康・人

地 域

2013年

植樹1,000万本を達成

一人ひとりが人と人の絆で結ばれ、2014年 「イオン持続可能な調達原則」を策定

元気で自分らしく支えあう喜びのある

輝けるくらしくらし2016年 「コーポレート・ガバナンス基本方針」を制定「イオン持続可能な調達方針」および「持続可能な調達2020
2017年	年目標」を策定「イオン食品廃棄物削減目標」を策定「イオン健康経営宣言」を制定

植樹1,000万本達成記念

2018年 「イオン サステナビリティ基本方針」を改定「イオン 脱炭素ビジョン2050」を策定「イオンの人権基本方針」を改定
2020年 「イオン プラスチック利用方針」を策定

4

5

SDGs

第

1

（持続可能な開発目標）とは ?
部

SDG s の

基本を知ろう！
SDGs
ナビゲーター

みなさん、こんにちは！ 慶應義塾大学大学院

蟹江憲史

政策・メディア研究科でSDGs（持続可能な開発目標）

か にえの り ち か

持続可能な社会に向けた国際目標
SDGs は、Sustainable Developmentの世界を変革する：持続可能な開発のたGoals の頭文字を取ったもの。気候変動

めの 2030 アジェンダ」が採択されましや貧困・格差など、世界が直面する問題た。その中に、SDGs の 17 目標と、そを解決し、持続可能な社会をつくるため

れらを達成するための具体的な 169 のの、2030 年を達成期限とする世界共通

ターゲットが書かれています。

の目標として掲げられました。

ちなみに国連では、「持続可能な開発」

誕生は 2015 年９月。ニューヨーク国を、「将来の世代のニーズを満たしつつ、連本部で「国連持続可能な開発サミット」

現在の世代のニーズも満足させるようなが開催され、その成果文書として「我々開発」と定義しています。

を研究している蟹江憲史です。
本書のナビゲーター役として、皆さんと一緒に
SDGs について考えていきたいと思います。
まずは SDGs の基本を押さえましょう！

6

SDGs（持続可能な開発目標）とは〈英語〉www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/〈日本語〉www.unic.or.jp/activities/economic_social_development/sustainable_development/2030agenda/※本書の内容は国連の見解ではありません

7

S D G s 誕 生 の 背景

S D G s の理念とキーワード

M D Gs を引き継ぎ、 発展させて誕生「だれひとり取り残されない」

SDGs 誕生の第一歩は、1972 年に開る人の数が半減するなど一定の成果はあSDGs は、「No one will be left

催された「国連人間環境会議」に合わせりましたが、目標のいくつかは達成されbehind.（だれひとり取り残されない）」て発表された『成長の限界』でしょう。

ませんでした。MDGs の課題を引き継という理念を掲げています。最も弱い立

人間社会が加速度的に成長し続けると、ぎ、そして大きく変化した世界の状況も場にいる人々に目を向け、すべての人の地球は限界に達すると警鐘を鳴らしたの踏まえ、先進国も含む全世界で取り組む

ための目標達成を目指しているのです。

です。以降、環境や社会開発などさまざ

新たな国際目標として、SDGs が誕生し地球上に暮らすかぎり、17の目標に関

まな分野の国際会議が開かれ、議論が重たのです。

係のない人はいません。だれもが “自分事”

ねられる中で、2000 年９月の「国連ミとして問題をとらえ、よりよい未来のたレニアム・サミット」を経て、「MDGs（＝めに行動することが求められています。

「2030アジェンダ」の「前文」

Millennium Development Goals：ミレ
ニアム開発目標）」が誕生しました。

5 つの P

MDGs は、途上国の生活改善を目指
した８つの目標から成り、2015 年を期限としていました。極度の貧困状態にあ

MDGsの8つの目標を示すアイコン（海外版）

SDGsが書かれた「持続可能な開発のための2030アジェンダ」の前文には、「P」

議論を重ねて生まれた、 みんなの目標
MDGs は、国連の専門家が中心となってつくられましたが、SDGs は、政府やをして、ボトムアップによるアプローチな社会をつくるための目標として、まと

8Prosperityに、目標12～15はPlanetに、③Prosperity（繁栄）、④Peace（平和）、目標16はPeaceに、目標17はPartnership⑤Partnership（パートナーシップ ）です。

に、それぞれ最も関係しています。

持続可能な消費および生産、天然資源の持続可能な管理ならびに気候変動に関する緊急の行
動を取ることを含めて、地球を破壊から守る。

論の末、全世界が一致団結して持続可能

めの、みんなで支える ” 目標なのです。

います。①People（人間）、②Planet（地球）、② Planet（地球）でつくられたものです。3 年にわたる議め上げられました。まさに、“ みんなのた

目標１～６はPeopleに、目標7～11はすべての人間が尊厳と平等の下に、そして健
康な環境の下に、その持てる潜在能力を発揮することができることを確保する。

世界中のさまざまな立場の人たちが議論③ Prosperity（繁栄）2015年9月25日、国連で「持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択された

えると理解しやすいでしょう。

から始まる5つのキーワードが記されて① People（人間）国際機関のほか、NGO や民間企業など、SDGsの17の目標は、この「5つのP」で考すべての人間が豊かで満たされた生活を享受することができること、また、経済的、社会的および技術的な進歩が自然との調和のうちに生じることを確保する。

④ Peace（平和）恐怖および暴力から自由であり、平和的、公正かつ包摂的な社会を育んでいく。平和なくしては持続可能な開発はあり得ず、持続可能な開発なくして平和もあり得ない。

⑤ Partnership（パートナーシップ）

すべての国、すべてのステークホルダーおよ
びすべての人の参加を得て、このアジェンダを実施するに必要とされる手段を動員する。

©UN Photo/Cia Pak

9

1

植樹活動
第

2

部

イオンの
取り組み事例

イオンの森づくり
イオンの植樹活動は、「お客さまを原

イオンの植樹活動は、新店舗オープン

点に平和を追求し、人間を尊重し、地域

時の「イオン ふるさとの森づくり」と、イオ社会に貢献する。
」というイオンの基本

ン環境財団による「イオンの森づくり」、「イ

理念を具現化する活動です。植樹を通じ

オン 東北復興ふるさとの森づくり」の3つ。

て人々が生き生きと交流し、地域に根ざ

1991年 〜 2022 年 2 月末の累計植樹本

した森を育てることを目指しています。

数は1,238万本を超えています。

1,238

累計植樹本数

1,000

万本

万本

※本数は、
「イオン ふるさとの森づくり」、（公財）イオン
環境財団による植樹、「イオン 東北復興ふるさとの森づくり」の合算

500
万本

13
万本

1991

SDGs の基本を押さえたところで、ここではさまざまな

1995

2000

2004

2010

2013

2022

1991年
イオン
ふるさとの森づくり

1998年
万里の長城・森の再生
プロジェクト2019年
イオン 東北復興
ふるさとの森づくり

1号店はマレーシアのジャスコマ

イオン環境財団により、中国・万里

2012年に東北被災地での植樹活

ラッカ店（現イオンマラッカSC）の長城周辺で1回目の植樹を実施

動を始め、2019年に30万本を達成

イオンの取り組み事例を見ていきましょう！
①植樹活動、②脱炭素社会の実現、③生物多様性の保全、④資源循環の促進、⑤コミュニティとの協働、⑥次世代育成の6分野につき、イオンの活動を中心に紹介します。

10

11

「イオン ふるさとの森づくり」

日本ユネスコエコパークネットワーク「イオン ふるさとの森」は、イオンのユネスコに認定された「生物圏保存地

店舗につくられた森です。「ほんものの域（ユネスコエコパーク）」。日本には緑による環境創造」を提唱する故・宮脇

10 か所（2021 年 9 月現在）あり、「日昭 横浜国立大学名誉教授ご指導のもと本ユネスコエコパークネットワーク」を新店オープン前に地域のお客さまととも組織して、生態系の保全と持続可能な利に苗木を植え、豊かな生態系を育む森づ

活用の調和を目的とした取り組みを推進

くり、緑に包まれたショッピングセン

しています。2017 年にイオン環境財団

ターづくりを目指しています。

こだわり

1

地域の自然環境に最も適した、
その土地本来の樹木の植樹を行っています。

「イオン ふるさとの森」国内第1号はイオン久居店

こだわり

2

その土地本来の樹木を数十種類とりまぜて植えることで、成長を競い合わせる
方法を取り入れています。

こだわり

3

それぞれの地域のお客さまが主役となり、小さな苗木を1本1本植えていただきます。

と連携協定を結びました。

自然や文化を紹介するガイド育成活動の様子

世界遺産白神山地 ブナ林の 1 0 0 年モニタリング「世界遺産白神山地ブナ林モニタリング
調査会」では、1999 年から白神山地のブナ林を対象としたモニタリング調査を継続して実施しています。研究者、一般
市民、学生などが連携して長期的に自然

イオン環境財団 「イオンの森づくり」
イオン環境財団では、各国政府や地方

植樹合計本数は約 235 万本、植樹参加

自治体と協力し、自然災害などで荒廃

人数はのべ 13 万 5,000 人（2021 年 1 月

した森を再生させるため、国内外で地域

現在）。今後も持続可能な地域の実現をの皆さまとともに植樹を行っています。

目指して、森づくりを行っていきます。

の変遷を追っていく活動は、2019 年に
イオン環境財団「生物多様性日本アワー
ド」で優秀賞を受賞しました。

蟹江 ’ s Point of View
ココが
SDGs!

中国・武漢市で行われた桜の植樹

12

遺産地域内の調査区で樹木の成長を1本1本測定する

森づくりや、 森の

2030年
に向けて

自然破壊が感染症

状況をよくするたの原因の1つともめのモニタリングは、陸上の考えられる中で、自然を回復

生物や生態系の豊かさを守ろし、自然と人間のよりよい共うという目標15の達成へ向生のあり方をつくっていく必

けた活動として大事です。

要があります。

宮城県亘理町では被災した海岸防災林の再生を目指す

13

イオンの地球温暖化対策

2

脱炭素社会の実現

ファシリティマネジメントを手がける
イオンディライトでは、イオンが掲げている「イオン 脱炭素ビジョン」に基づき、「イオン 脱炭素ビジョン」
イオンは、
「店舗」
「商品・物流」「お客さまとともに」の 3 つの視点で、省エネ・創エネの両面から店舗で排出する

店舗

商品・物流

す。グループを挙げて、すべてのステー
クホルダーとともに、脱炭素社会の実現に向けて取り組んでいきます。

ます。設備の省エネルギー化に向けた提案のほか、フロン管理サービスの提供な

イオン 脱炭素ビジョン

CO2 等を総量でゼロにする目標を掲げ、2040 年を目途に達成を目指していま

温室効果ガスの排出削減に取り組んでい

お客さまと
ともに

店舗で排出する CO2 等を総量でゼロにします。

ど、環境負荷の低減につながる取り組みを進めています。

自然冷媒を使用したノンフロンケースの導入・更新を提案

事業の過程で発生する CO 2 等をゼロにする努力を続けます。

イオンの金融サービス

すべてのお客さまとともに、 脱炭素社会の実現に努めます。

イオンプロダクトファイナンスとイオ
ン銀行は、住宅関連企業やカーディー
ラーとの提携を通じ、2021 年 11 月から、脱炭素型住宅の新築・リフォーム資金と電気自動車（EV）購入資金をパッ

イオンの再エネ活用

ケージ化したローンを提供するなど、金イオンモールでは、2025 年までに全た「次世代スマートイオン」の開発も進融サービスを通じて、お客さまによる脱店舗の使用電力を 100% 再生可能エネ

めています。また、家庭の太陽光発電に

炭素社会の実現をサポートしています。

ルギーにすることを目指しています。環よる余剰電力を放電してもらい、地域全

境配慮型のモデル店舗「スマートイオン」

体の再エネ化をサポートする取り組みに加え、脱炭素の視点でさらに進化させを、2022 年度から開始する予定です。

蟹江 ’ s Point of View
ココが
SDGs!

ソーラーウォールを備えたイオンモール座間

14「脱炭素型ライフスタイル」への転換をサポート

2025年までに全店

2030年
に向けて

省エネや再エネ利舗100 ％ 再エネを用は、 これから個目指す、というように、明確人レベルでもどんどん推進すな目標を掲げることで行動をべきです。これを応援する金

進めることは、SDGs の時代

融サービスも増やしていってにはとても大事です。

ほしいですね。

電気自動車充電ステーションを国内全店舗に設置

15

水産物の持続可能な調達

3

生物多様性の保全

イオンは、限りある水産資源を守るため「イオン水産物調達方針」を定めています。そのうち「持続可能な商品の販売」

イオン生物多様性方針
私たちの生活を支える自然の恵み、その源である「生物多様性」が、世界中で失われつつあると言われています。生物多様性が失われてしまうと、食料問題や水問題など、私たちの生活に大きな影響が出ます。
イオンでは、持続可能な社会のために必要な生物多様性の保全を目指し、「生物多様性方針」を策定しました。その基本方針は右のとおりです。

基本方針
事業活動全体における、生態系への影響を把握し、お客さまや行政、NGO などステー
クホルダーの皆さまと連携しながら、その影み出す自然の恩恵によるものです。この恵みを次世代につなぐため、イオンでは、すべての商品でより持続可能性の高い調達を推進しています。2014 年 2 月に「イオン持続可能な調達原則」を策定。2017年には、農産物、畜産物、水産物、紙・パルプ・木材、パーム油について、「イオ
ン持続可能な調達方針・目標」を発表しました。原材料の調達から生産・販売・使用・廃棄までのライフサイクルの各段階で、小売業の責任として、より持続可能性の高い調達を実現していきます。

16

環境に配慮した天然魚の「MSC 認証」
商品の販売を開始。また 2014 年からは、

上 ／ MSC 認 証 の 縞
ホッケ 右／MSCと責任ある養殖により生産された水産物のASC の認証商品を集「ASC 認証」商品を販売しています。

トン」コーナーめた「フィッシュバ

響の低減と保全活動を積極的に推進します。

わたしたちは、「生態系」について事業活動を通じ「めぐみ」と「いたみ」を自覚します。
1．
「まもる」

「そだてる」ための活動を2．
実行します。

3．活動内容をお知らせします。

持続可能な調達
イオンが取り扱う商品は、生態系が生については、2006 年に資源の持続性とオーガニックの取り組み
イオンのプライベートブランド「トッ増やしてほしい」というお客さまのご要

プバリュ」には 4 つのブランドがあり、望に応えるために、農林水産省が定めるそのうち「グリーンアイ」は、体へのす

有機農産物加工食品の「認証輸入業者」

こやかさと自然環境へのやさしさに配慮

資格を活用し、国内外のオーガニック商

した安全・安心ブランドです。

品の開発・調達を推進しています。

「グリーンアイオーガニック」シリーズ
では、国内外で有機認証を受けた環境配イオン持続可能な調達原則
イオンは、イオン サステナビリティ基本方針に基づき、自然資源の持続可能性と事業活動の継続的発展の両立を目指し、2014年2月「イオン持続可能な調達原則」を制定しました。

1 ．自然資源の違法な取引・採取・漁獲を排除します。

2．生物多様性保全、自然資源枯渇防止の観点で、イオン基準を設定・運用します。

3．再生不可能な資源の利用については、最小限に留めます。

4．農産物や漁業資源の産地、漁獲方法な
どのトレーサビリティを確立します。

5．林産物において、保護価値の高い森林の破壊を防止します。

慮商品を提供しています。
「取り扱いを

有機 JAS 認証農場で栽培した「グリーンアイオーガニック」のブロッコリー

蟹江 ’ s Point of View
ココが
SDGs!

持続可能な調達や、

2030年
に向けて

健康を考えること

持続可能な調達をは、どこからその示すマークの付いた商品の購商品がやってきたかを考える

入は、消費者が生産者を変えことにもつながります。商品て い く 1 つ の 方 法 で、 目 標の質を示す方法もどんどん変12達成のためにも大事です。

わっていってほしいですね。

17

使い捨てプラスチックの削減

4

資源循環の促進イオンは、脱炭素型・資源循環型社会

イオン プラスチック利用方針の実現に向けて、使い捨てプラスチック（2020年9月策定）の使用量を 2030 年までに 2018 年比で半減する目標を策定しています。

食品廃棄物の削減

使い捨て型の利用を見直し、使い捨「イオン プラスチック利用方針」に基
づき、使い捨て型利用の見直しや省プラ

食品廃棄物の削減は小売業にとって重要な課題です。イオンは 2025 年までに

イオン食品廃棄物削減目標

スチック化、化石由来素材から環境配2015 年度比で食品廃棄物を半減する目●食品廃棄物を2025年までに半減慮型素材への転換、店舗を拠点とした資標を掲げ、売り場管理や AI による発注

発生原単位（ 売上百万円あたりの食（2015年度比）

精度の向上、新技術を活用した消費期限

品 廃 棄 物 発 生 量 ） で 2025 年 ま で に
50% 削減。

の延長などを行っています。また、単に廃棄するのではなく資源として活用でき

1 ．事 業活動における資源の無駄使いやてプラスチックゼロを目指します。

2．必 要なプラスチックは化石由来から
環境・社会へ配慮した素材へ転換します。

3．店 舗を拠点に使用済プラスチックの回収・再利用・再生する資源循環モデ
ルを構築し、お客さまとともに持続可
能な資源利用に取り組みます。

源循環プログラムや使い捨てプラスチッ
クの削減に取り組んでいます。

●食品資源循環モデルの構築

ラベルを省いて

店舗・生産者・リサイクル業者等の連携による地域循環モデルを構築。

るよう「食品資源循環モデル」の構築に

プラスチック使
用量を削減も取り組んでいます。

店舗・商品での取り組みの削減をしています。
イオンモール ( 株 )食品廃棄量の削減「見える化」による削減•全社で廃棄した商品の金額の進捗管理を実施しています。

ごみを原則 17 種類に分別し、種類ごとに計量器で測定してごみの量を把握しています。

•精度の高い客数予測に基づく発注を実施し、売れ残り商品を削減しています。
•ライフスタイルの変化に合わせた買いや
すいサイズ・ 容量で商品を提供しています。

18

包装フィルムに

イオンリテール ( 株 )2020年度生ごみリサイクル率

88.5％

イオングループ全体

トップバリュ

廃食油・魚のアラのリサイクル

食品廃棄物削減につながる取り組み

惣菜の油や魚のアラを回収し、飼料・油脂などにリサ
イクルしています。

化
省プラスチック「リデュース」「リサイクル」の取り組みを推進し、食品廃棄物

食品廃棄物削減につながる取り組みとして、「トップバリュ」の加工食品で賞味期限が１年以上の商品を順次、年月日表示から年月表示に切り替えています。

を使用リサイクル素材

バイオマス原料を使用転換
代替素材へのバッグの本体部分にリサイクル原料を使用

蟹江 ’ s Point of View
ココが
SDGs!

食品ロスは世 界的

2030年
に向けて

使い捨てをやめる、に 大 き な 問 題 で、食品を無駄にしな

SDGsでも食品廃棄物の半減がい、などは、資源を無駄にせ目標になっ ています。プラス

ず、気候変動対策をするうえチックごみを減らすことも持続でも大事です。そうした行動

可能な社会のために大事です。

を増やしていきたいですね。

19

ワ

コミュニティとの協働

オン

ご当地 W AO N

5

「WAON」はイオンが提供する電子マネー。イオンは、日本各地の自治体との連携のもと、ご利用金額の一部が地域社

イオン 幸せの黄色いレシートキャンペーン

会への貢献につながる WAON カード「ご当地 WAON」を発行しています。2021

毎月11日の「イオン・デー」に実施

団体に寄贈される取り組みです。2001

年 12 月末現在、全国で 161 種類の「ごしている「イオン 幸せの黄色いレシー

年 ～ 2021 年 2 月 ま で の 累 計 で 43 億

当地 WAON」が発行されています。

トキャンペーン」。レジ精算時に発行さ

2,417万円相当の品物を贈呈しました。

れる黄色いレシートを、応援したい地域

2012 年からイオン中国で、2015 年

応援する地域のWAON 加盟店でご利用金額ののボランティア団体名が書かれた店内備

からはイオンタイランドおよびイオンカ
ンボジアでも、同キャンペーンを行ってご当地 WAON で
支払う

一部を寄付

え付けの BOX に投函することで、レシー

ご当地 WAON を購入する

ト合計額の1% 分の品物がイオンから各います。

ご利用金額の一部が首里城の歴史・文化に関する研究などに活用される「首里城WAON」

寄付金を活用して（自治体の基金等）

地域貢献へ

イオン こども食堂応援団

1

毎 月 11 日、 イ オ ン 各 店 で買い物をしたら、精算時に2

黄色いレシートを、支援したい地域のボランティア団

3

団体ごとに集計し、合計金額 の 1% 相 当 の 希 望 の 品 物

レジで黄色いレシートが発

体の名前・活動内容が書かを該当団体に贈呈して、活行されます。

れた BOX に入れます。

動に役立ててもらいます。

活動内容

サポートを必要としている地域のボランティア団体と、お客さまの「応援した20

ナーシップを通じ

ンター・むすびえ」と連携して、2020て、各地のこども年12月に発足。全国各地のこども食堂

食堂とイオン店舗とネットワークを持つ「むすびえ」と、を拠点とした支援

全国に店舗を展開するイオンのパー トを行っています。 募金などでこども食堂を支援

蟹江 ’ s Point of View

い」という気持ちを結び、以下のような地域の活動を応援。①～③のほか、④文化・芸術の振興、⑤子どもの健康と安全の増進もサポートしています。

① 福祉の増進「認定 NPO 法人全国こども食堂支援セ② 環境保全・環境学習の推進③ 街づくりの推進

ココが
SDGs!

地 域 と の 連 携 は、

2030年
に向けて

地 域 と の 協 働 は、

持続可能に事業を今後、エネルギーや進めるためにも、新たな活動

リユース、リサイクルといっを見出すためにも重要なことた活動に広がることで、ますです。色々な知恵と工夫が生ます SDGs に貢献していくこ

きる領域でもありますね。

とになると思います。

21

ティーンエイジアンバサダー

6

次世代育成

イオンワンパーセントクラブ（→ P.3）の事業で、日本と海外の高校生が互いの国を訪問し、国際的な相互理解と親交を

イオン チアーズクラブ

深める交流プログラム。文化や伝統、生活習慣の異なる同世代の若者たちが、「大イオンワンパーセントクラブが支援クラブ」に改称し、環境や社会への関心

使活動」「交流活動」「歴史・文化活動」をする「イオン チアーズクラブ」は、全国を高め、考える力を育てるとともに、活通じて交流します。これまでに日本を含のイオンの店舗を拠点に、小学 1 年生か動を通じて社会的なルールやマナーを学めた18か国2,421名が参加しました。

ら 中学 3 年生の子どもたちが、各地域

ぶ機会を、年間を通して提供しています。

の特性に合わせた「環境・社会」に関す苗の植え付けから畑の管理、収穫まで

1996年、環境省の事業であった「こどグラム」や植樹活動、地域の生き物調査

もエコクラブ」の支援をきっかけにスターなど、クラブごとにテーマを設定し、プトしました。2005年に「イオン チアーズ

ログラムを実施しています。

歴代参加者が集合した

イオン スカラシップ

一連の農作業を行う「ファーマーズプロ

る活動を行うクラブです。

イオンワンパー セントクラブ設立 30 周年の式典に、アジア各国の大学生および日本で学ぶラブの事業の 1 つ。年間を通じた経済

アジアの私費留学生を対象とした給付型的支援のほか、日本で学ぶ奨学生を対象

奨学金制度で、イオンワンパーセントクに、さまざまな研修カリキュラムやボラ
ンティア活動などの機

地域別参加人数（2021年2月時点）

会を提供しています。

北海道  395人

ベトナムで開催された2019年
度のイオンスカラシップ認定証
授与式

北陸・甲信越  
554人
東北  
660人

九州・沖縄  564人

イオン店内で食育について学習関東蟹江 ’ s Point of View
ココが
SDGs!

1,517人東海  
1,018人
近畿  
1,039人
中国・四国  534人

次世代を育て、 そ

2030年
に向けて

今の世代だけでなの声を聞くことは、く、 未来の世代の未来を考えることにつながりことも考えることが、SDGsのます。未来を意識するために達成につながります。社会全

も、次世代の育成は持続可能体として、こうした活動をもっな社会にとって重要です。

と増やしていきたいですね。

「ファーマーズプログラム」で野菜を収穫

22

23

l1

1

oa

3

G

第

あらゆる場 所で、あらゆる形 態の貧 困を終わらせる部

世界の貧困率は、2000 年以来半分以

SDG s の下に低下したものの、2015 年時点で、約 7 億 3,400 万人以上が 1 日 1.90 ドル（＝約 210 円）という国際貧困ライ
ン未満で暮らしています。日本でも、17目標を知ろう!

約 6 人に 1 人が相対的貧困の状態にあ る と 言 わ れ て い ま す（2018 年 時点）。貧困は、飢餓や栄養不良、教育を含む基本的サービスが受けられないなど、さまざまな形で表れます。

世界の現実
●2
 015年時点で、世界人口の約10％にあたる7億3,400万人以上が1日1.90ド
ル未満で生活するという極度の貧困状態にあります。
 世界で極度の貧困状態にある労働者の割合は、14.3％（2010年）から7.1％●全ここまで、SDGs とは何か、SDGs 達成に向けてイオンがどんな取り組みを行っているかを見てきました。
SDGs には17の目標があります。第3部では、1～17の各目標がどのようなものかを解説するとともに、
数字・データを交えて世界の現状を紹介します。

（2019年）へと、10年で半減しました。
●子
 どもの5人に1人が極度の貧困の中で暮らしており、それが生涯にわたって悪影響を及ぼします。
 016年の時点で、世界人口の55％にあたる約40億人が社会保障を利用できて
●2
いません。

出典：UN「Sustainable Development Goals」ウェブサイト、国際連合広報センターウェブサイト（2022 年 1 月時点）

24

25

l2
oa
G

3

あらゆる年 齢のすべての人々の
健 康 的な生 活を確 実にし、福 祉を推 進する世界全体で 6 億 9,000 万人もの人々

持続可能な開発には、すべての人々のがいまだに適切な食料を入手できない

健康的な生活を確保し、福祉を推進す状態にあります。すべての人に栄養豊ることが欠かせません。感染症を含む

富な食料を提供するためには、グロー

幅広い疾病を全面的に根絶し、多種多バルな食料と農業のシステムを根本的様な健康問題を解決するためには、さに変える必要があります。人間を中心らに多くの取り組みが必要です。保険

とした農村の開発を行い、環境を保護

制度の財源確保、衛生施設と衛生状態しながら農業の生産性を高め、適正なの改善、医療へのアクセス拡大、環境所得をつくり出すことが、持続可能な汚染の削減などにより、数百万人の命

食料生産システムにつながります。

を救うことができます。

世界の現実● 現在、世界人口の8.9％にあたる6億9,000万人が飢餓状態にあります。
●栄 養不良の人々が最も多いのはアジアで、3億8,100万人に上ります。アフリカ
でも2億5,000万人が栄養不良で、その数は世界のほかのどこよりも急激に増えています。
● もし近年の傾向が続けば、飢餓の影響を受ける人の数は2030年までに8億4,000万人（世界人口の9.8％）を超えるでしょう。
 019年に5歳未満の子ども1億4,400万人が発育阻害の影響を受けました。そ●2のうち4分の3は南アジアとサハラ以南アフリカの子どもたちです。

26

l3

持 続 可 能な農 業を促 進する

oa

食料の安定確保と栄養状態の改善を実現し、

G

2

飢 餓を終わらせ、

世界の現実●世
 界的には改善がみられるものの、サハラ以南アフリカと南アジアで子どもの死
亡割合が増えています。5歳未満の子どもの死亡は、5件のうち4件がこれらの地域で起こっています。
 アジア、北アフリカ、南アジアにおいて、妊産婦の死亡数は約3分の2減りま●東した。
● しかし、開発途上地域の妊産婦死亡率は、依然として先進地域の14倍に上ります。
● 2019年時点で、全世界の HIV 陽性者数は3,800万人でした。
● 2019年に、エイズ関連の疾病で69万人が死亡しました。

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l4
oa
G

5

l5

生 涯 学習の機 会を促 進する

oa

公 平で質の高い教 育を提 供し、G

4すべての人々に、だれもが受けられる

ジェンダー平 等を達 成し、すべての女 性・少 女のエンパワーメントを行う

質の高い教育の機会を得ることは、持「 ミ レ ニ ア ム 開 発 目 標（MDGs）」

続可能な開発の基盤となります。しか（→ P.8）のもとで、ジェンダーの平等と女性のエンパワーメント（※）は前進しし、2030 年時点で 2 億人以上の子どもが学校に通えないことが予測されてましたが、女性・少女は依然として差います。子どもも大人も含め、すべて別と暴力に苦しんでいます。女性・少女の人々に、だれもが受けられる公平でが教育や医療を受けられ、働きがいの質の高い教育を提供するためには、奨ある人間らしい仕事につくことができ、学金制度や教員養成研修、校舎の建設

政治的・経済的意志決定プロセスに参や設備・インフラ改善などに投資する

画できれば、持続可能な経済が促進さ必要があります。

れ、社会全体に利益が及ぶでしょう。
（※）一人ひとりが、自らの意思で決定をし、状況を変革していく力を身に付けること。

世界の現実

世界の現実

●新
 型コロナウイルス危機の前には、2030年時点で2億人以上の子どもが学校に● 18の国で妻が働くことを夫が合法的に禁止することができ、39の国で娘と息子通えず、若者の60％しか後期中等教育を終えられないと予測されていました。

の相続権が平等でなく、49の国で女性を家庭内暴力から守る法律がありません。

 校に通えていない子どもの半数以上はサハラ以南アフリカで暮らしており、サ●学

 5～49歳の女性・少女の19% を含め、女性・少女の5人に1人は、最近12か●1

ハラ以南アフリカの子どもの85％以上は最低限のことも学んでいません。

月以内に親密なパートナーから身体的および／または性的な暴力を受けていま●全 世界で6億1,700万人の若者が基本的な算数・読み書きのスキルを身に付けす。しかし49か国には、女性をこのような暴力から具体的に保護する法律があていません。
● 2016年時点で、およそ7億5,000万人の大人（そのうち3分の2は女性）が、読み書きができないままでした。

28

りません。
 世界で女性の政界進出がかなり進んでいるものの、 女性国会議員の割合は●全23.7％と、男女同数にはまだほど遠い状況にあります。

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信 頼 性の高い持 続 可 能で現 代 的な持 続 可 能な水・衛 生 管 理を確 実にするエネルギーを利用できるようにする

l6
oa
G

地球上には、すべての人々がきれいなl7

利用できるようにし、

oa

7

すべての人々が、手 頃な価 格でG

6

すべての人々が水と衛 生 施 設をエネルギー効率の改善、新たな経済と水を使うのに十分な淡水があり、世界雇用の機会を通じた再生可能エネル

人口の 90% 以上が改善された飲料水

ギーの利用拡大を促進することは、よ源を利用できるようになっています

り持続可能なコミュニティをつくり、が、劣悪な経済情勢やインフラの不備

気候変動を含む環境問題に対処するう

により、数百万人が不適切な給水や衛えで欠かせません。二酸化炭素を出さ

生施設、衛生状態に関連する病気で命ない再生可能エネルギーの利用を拡大を落としています。2050 年までに少し、世界のエネルギー・システムを転なくとも 4 人に 1 人が水不足状態の国換するための規制枠組みや革新的ビジに暮らすことになるとみられています。

ネスモデルを築くことも必要です。

世界の現実

世界の現実

● 保健施設の4分の1は基本的な水道設備がありません。

● 世界人口の13% が依然として現代的な電力を利用できません。

●世 界人口の10人に3人は、安全に管理された飲料水サービスを利用できず、10●3
 0億人が、薪、石炭、木炭、または動物の排せつ物を調理や暖房に使用してい人に6人は安全に管理された衛生施設を利用できません。

ます。

● 少なくとも8億9,200万人が今でも屋外での排せつを続けています。
●世 界人口の40％以上が水不足の影響を受け、しかもこの割合はさらに上昇する
かんようと予測されています。現在17億人以上が、水の利用量が涵養分を上回る河川（※）

流域に暮らしています。
● 24億人が、トイレや簡易便所などの基本的な衛生サービスを利用できていません。

 ネルギーは気候変動の最大の要因であり、全世界の温室効果ガス排出量の約●エ60%を占めています。
●家
 庭でのエネルギー として可燃燃料を使用することによる屋内空気汚染で、2012年には430万人が命を失いましたが、その10人に6人を女性・少女が占めています。

（※）降雨・河川水などが地下浸透して帯水層に水が供給されること。

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31

l8
oa
G

人間らしい仕事（ディーセント・ワーク）を促進する

9l9

完 全かつ生 産 的な雇用、働きがいのある

oa

だれも排 除しない持 続 可 能な経 済 成 長 、G

8

すべての人々にとって、持 続 的でレジリエント（※）なインフラを構 築し、だれもが参 画できる持 続 可 能な産 業 化を促 進し、イノベーションを推 進する
かん がい

開発途上地域では、労働生産性が低下

輸送や灌漑、エネルギー、情報通信技

し、失業率が上昇する中、賃金の低下術といったインフラへの投資は、持続によって生活水準も悪化しています。

可能な開発やコミュニティのために欠持続可能な経済成長を実現するためかせません。生産性と所得の向上や、には、経済を刺激するとともに、人々

健康・教育面における成果の改善にもが環境に害を及ぼさない質の高い仕事

つながります。生産で大きな割合を占につける条件を整備しなければいけま

めるハイテク製品への投資を拡大するせん。また、すべての人が金融サービとともに、人のつながりを増やす移動・スを利用できるようにする必要があり

携帯通信サービスにも注力する必要が

ます。

あります。
（※）しなやかで強靭な、回復力のある、弾力性のある。

世界の現実

世界の現実

● 2017年の全世界の失業率は5.6％と、2000年の6.4% から低下しています。

●2
 018年時点で、世界人口の96％が携帯電話の電波が届く範囲内に暮らしてお●2 016年の時点で、全世界の労働者の61％がインフォーマル・セクター（※）で雇用されています。
● データが入手できる45か国中40か国で、男性の賃金は女性の賃金を12.5％上
回っています。
● 世界的な男女の賃金格差は23％で、決定的な対策を取らなければ、賃金平等の達成にはさらに68年かかる計算になります。男性の就労率94％に対し、女性の就労率は63％にとどまっています。

り、そして90％が3G以上のインターネットを利用することができます。
● 世界人口の16％は携帯ブロードバンド・ネットワークを利用できません。
 世界の GDP に占める製造業付加価値の割合は、2005年の15.2％から2017●全年の16.3％に増加しました。これはアジアにおける製造業の急成長によるものです。
 発開発途上国は、食品・飲料品（農産業）、繊維・服飾の工業化において大き●後な可能性があり、持続的な雇用創出と生産性の向上が見込まれています。

（※）非公式部門。経済活動において公式に記録されない部門のことで、例えば靴磨き、行商や露天商など。

32

33

2030 年までに都市住民が 50 億人に増えると予測される中で、都市化がも

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0
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G

や教育サービスなどの利用で大きな格たらす課題に対処するため、効率的な差があります。
不平等を是正するには、

都市計画・管理実践の導入が重要と

社会的弱者に配慮した政策を採用すべなっています。都市問題としては、過きです。また、開発途上国の製品が不

密、住宅不足、インフラの劣化、大気利益を被らないよう、国際通貨基金

汚染などが挙げられます。都市におい（IMF）で途上国の票の割合を増やしたて基本的サービスやエネルギー、住宅、り、途上国からの輸出品に対する免税交通機関などをすべての人が利用でき措置を広げたりすることも重要です。

るようにする必要があります。

世界の現実

世界の現実

●開
 発途上国では、人口の20％を占める最貧層世帯の子どもたちが5歳の誕生日●現 在、世界人口の半分にあたる35億人が都市で暮らしており、2030年までにを迎える前に死亡する確率が、20％の最富裕層の子どもの3倍に上ることが示されています。
 発途上国の多くで妊産婦の死亡率は全体として低下していますが、農村部の●開女性が出産中に死亡する確率は都市部の女性の3倍に上ります。
●所 得の不平等の30％は、男女間を含む世帯内の不平等によって生じています。
また、平均所得の50％未満で暮らす可能性は、男性より女性のほうが高くなっ1

安 全かつレジリエントで持 続 可 能にするましたが、不平等は根強く残り、保健34l1

都 市や人 間の居 住 地をだれも排 除せず

国際社会は貧困の削減に取り組んでき

ています。

oa

11

G

10

国内および 各 国 間の不 平 等を減らす

都市住民は50億人に達すると予測されています。
● 今後数十年間の都市膨張の95％は開発途上地域で起きるとみられています。
 在スラム住民は8億2,800万人に上り、その多くは東アジアと東南アジアにい
●現
ます。
●都
 市は、面積にして地球の陸地部分のわずか3％にすぎませんが、エネルギー消費の60～80％、炭素排出量の75％を占めています。
● 急速な都市化は、真水供給や下水、生活環境、公衆衛生を圧迫しています。

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気 候 変 動とその影 響に立ち向かうため、
緊 急 対 策を実 施する

気候変動は、世界のあらゆる国に影響を与え、経済を混乱させ、生活に影響を及ぼすことで、人々やコミュニティ、

環境にやさしく働きがいのある人間ら国々に莫大なコストを強いています。

しい仕事の提供、すべての人々の生活

その影響は将来さらに大きくなり、対の質的改善を意味します。その実現の策を取らなければ世界の平均気温は上ためには、生産者から最終消費者まで、昇し続け、最貧層と弱い立場にある

あらゆる人を巻き込みながら、サプラ人々が最も大きな影響を受けます。気

l1
2
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G

（※）

イチェーン

3

の整備、そして、基本的サービスと、

l1と省エネの促進、持続可能なインフラ

oa

持続可能な消費と生産とは、資源効率

13

G

12

持 続 可 能な消 費・生 産 形 態を確 実にする

候変動の脅威に対し、グローバルな対の運用を持続可能なも応を強化する必要があります。

のへと改善していく必要があります。
（※）製品の原材料・部品の調達から、製造、在庫管理、配送、販売、消費までの一連の流れ。

世界の現実

世界の現実

●世
 界人口は2030年までに約85億人、2050年までに97億人に達すると予測さ●1
 880～2012年に、地球の平均気温は0.85℃上昇しました。大局的に見ると、れています。現在のライフスタイルを維持するのに必要な天然資源を供給するの平均気温が1 ℃ 上昇するごとに穀物の収量は約5 ％ ずつ低下します。1981 ～に、ほぼ3個分の地球が必要になりかねません。

2002年、トウモロコシや小麦、その他の主要作物の収量は、全世界で毎年4,000 世界の人々が省エネ型の電球に変えれば、年間1,200億米ドルを節約するこ●全とができます。
● 毎年、生産される食料全体の3分の1に相当する13億トン、価値にしておよそ1 兆ドルの食料が、消費者や小売業者のごみ箱で腐ったり、劣悪な輸送や収穫方法によって傷んだりしています。

36

万トン減と大幅に減少しました。
●海 水温が上昇し、雪氷の量が減少した結果、海面が上昇しています。1901 ～
2010年に、温暖化により世界の平均海水面は19cm 上昇しました。
 850～1900年の期間を基準とする地球の平均気温上昇は、1つを除くすべて●1のシナリオで、今世紀末までに1.5℃を上回るとみられています。

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4
oa
G

海洋は地球を人間が住める場所にするシステムを構築しており、私たちの飲料水や食べ物、気象・気候、大気中の15

陸の生態系を保護・回復するとともに持続可能な利用を推進し、持続可能な森林管理を行い、砂漠化を食い止め、土地劣化を阻止・回復し、生物多様性の損失を止める
地表の約 3 割を覆う森林は、食料の安定確保や住居の提供、生物多様性の保護などにおいて重要な役割を果たし

酸素は、海が健全であって初めて完全ています。森林を保護することで、天に提供されます。しかし、汚染による

然資源の管理を強化し、土地生産性を沿岸水域の劣化が続いており、海洋の高めることもできます。しかし、毎年酸性化が生態系と生物多様性に悪影響

1,300 万ヘクタールの森林が失われ、を与えています。海洋保護区を適切に

乾燥地の劣化により 36 億ヘクタール

管理しつつ、乱獲や海洋汚染、海洋酸が砂漠化しており、持続可能な開発に性化を抑えるための規制が必要です。

大きな課題を突き付けています。

世界の現実● 海洋は地球の表面積の4分の3を占め、地球の水の97% を蓄え、体積で地球上の生息空間の99％を占めています。
 洋は、人間がつくり出した二酸化炭素の約30％を吸収し、地球温暖化の影響●海を和らげています。
● 30億人以上が海洋と沿岸部の生物多様性に依存して生計を立てています。
●世 界全体で、海洋と沿岸の資源と産業の市場価値は年間3兆ドルと、全世界のGDPの約5％に相当すると推定されます。
● 海面漁業は直接的または間接的に2億人以上を雇用しています。

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5
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持 続 可 能な形で利用する

oa

海 洋や海 洋 資 源を保 全しG

14

持 続 可 能な開 発のために、世界の現実● 人間の活動は地球の表面の75％をつくり変えました。
●お よそ16億人が森林に依存して生計を立てています。その中には約7,000万人の先住民が含まれます。
● 森林には陸生種の動植物と昆虫の80％以上が生息しています。
●毎
 年、干ばつと砂漠化によって1,200万ヘクタールの土地が失われています。
これは1年間で2,000万トンの穀物が栽培できる面積にあたります。
 認されている8,300の動物種のうち、8％は絶滅し、22％が絶滅の危機にさ●確らされています。

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l1
6
oa

社 会を促 進し、すべての人々が司法を利用できるようにし、「 持 続 可 能な開 発のためのあらゆるレベルにおいて効 果 的で説明責任があり

グローバル・パートナーシップ 」をだれも排除しないしくみを構築する

活 性 化する

持続可能な開発に向け、平和でだれを持続可能な開発アジェンダを成功させも受け入れる社会を促進するためにるには、各国政府と民間セクター（企業は、紛争やテロ、子どもに対する暴力、や NGO など）
、市民社会のパートナー

人身取引や性的暴力をなくすことが重シップが必要です。数兆ドルに上る民要です。効率的で透明な規制や、包括間資金を SDGs 達成に向けて調達・活的で現実的な政府予算の導入も、公正用するための緊急行動に加え、海外直な社会に必要です。さらに、全世界で接投資を含む長期投資が、特に開発途

出生登録を実施し、より独立性の高い上国で必要とされています。会計検査

人権機関を設けることが、個人の権利機関など国内の監督メカニズムや、立法保護に向けた第一歩となります。

府による監督機能も強化すべきです。

世界の現実

世界の現実

● 贈収賄や横領、窃盗、脱税は、年間およそ1兆2,600億米ドルの被害を開発途上● OECD（経済協力開発機構）のDAC（開発援助委員会）メンバー国による正味 ODA国に及ぼしています。これは、1日1.25ドル未満（※）で暮らす人々が、1.25ドル
以上で少なくとも6年間生活できる金額に相当します。
 歳未満児の73％は出生登録されていますが、サハラ以南アフリカでは出生登●5
録率が46％にとどまっています。
● 紛争被災地域には、小学校就学年齢で学校に通えていない子どもがおよそ2,850
万人います。
● 毎年、世界の子どもの50％が暴力を受けています。

7
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G

oa

17

G

16

実 施 手 段を強 化し、持続可能な開発のための平和でだれをも受け入れる（政府開発援助）は、2019年に総額1,474億ドルでした。
● 先進国は、開発途上国からの輸入品の79% に関税をかけていません。
● 開発途上国の債務負担は、輸出収入の3％程度で安定しています。
●2
 020年に貿易、海外直接投資や送金は最大で40％減少すると予想されていました。
● 世界人口のほぼ半分、特に貧しい国の人々は、インターネットを利用できていません。

（※）かつて1日1.25ドル未満だった極度の貧困の定義は、2015年10月に1日1.90ドル未満に修正された。

40

41

「 夢のある未 来 」へ向けた
S D G s アクション！

おわりに「夢のある未来」へ向けて未来を夢あふれるものとするためには、自分だけでなく、周りの人々

S D Gs 達成に向けたイオンの取り組み事例（P 1 1～2 3）でも夢を持てる環境を整えておくことが大前提になります。でも、今の気になるもの・参加したいものはありますか？

ままの社会や生活方法を続けていくと、その大前提が崩れてしまうことがわかってきました。
それではいけない、ということでつくられたのが SDGs です。
SDGs の実現は、「夢のある未来」をつくっていくための前提条件です。
SDGs の17目標に書かれていることをよく読んでみると、ごくごく当たり前、常識的なことばかりだということに気が付くでしょう。
そうなのです、SDGs は決して難しいことを言っているわけではな

S D Gs の 17 目標（P 2 5〜41）のうち、いのです。実現を難しくしてしまっているのは、今の現実そのものな気になる目標 3 つとその理由を書いてみましょう。

のです。
SDGs 達成へ向けてできることは、個人として、地域として、企業として、まだまだたくさんあります。1人でできないことも、ほかの人や

   

1

目標

理由：

            

目標

理由：

            

目標

理由：

            組織とつながることで、実現できるでしょう。みんなで考えることで、いろいろなアイデアも浮かんでくるでしょう。
力を合わせて SDGs を実現することは、みんなの夢を実現すること

   

2につながるのです。
さあ、「夢のある未来」へ向けて一緒に歩みを進めていきましょう！
SDGsナビゲーター 蟹江憲史

42

   

3

43

あなたにとって「夢のある未来」はどのようなものですか？
どんな未来をつくりたいですか？

「 夢のある未 来 」をつくるために私がやっていきたいこと
個人でできること

その未来を実現するために必要な条件（環境や社会のあり方など）は何でしょうか？
周りの人（家族や友人など）と一緒に取り組めること

44

45