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Since1959～

日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本ＩＥ協会）
本講座は、オンラインでの受講に対応いたします。

『調達・生産・販売を変えるサプライチェーン改革！』～かんばんとプル生産で実現する革新的物流～
本セミナーではサプライヤからお客様までのサプライチェーンを「短く単純な流れ」で実現するためのロジスティクス戦略と手法を学びます。
物流は単なるコストではなく、製造業がプル型サプライチェーンを構築するための最重要な戦略的テーマです。調達、生産、デリバリまでの物流ネットワークを見直すための再構築方法を物流問題の解決や DX 活用も踏まえて解説し、QCD の課題解決に導きます。
ものづくり改革が部分最適にとどまり経営スコアに結び付かない、生産ラインの改善はできたが営業や購買との連携したサプライチェーン改革の方法がわからない、グローバルで物流改革を進めたい、な
どの課題をお持ちの調達・生産管理・生産技術・営業担当者の方々のご出席をお勧めします。
日 時／2024 年 11 月 29 日（金）10:00～17:00
会 場／東京・永田町近辺の会議室
受講料／会員 39,600 円 一般 52,800 円
日本生産性本部 賛助会員 46,200 円(一名様につき講師
オフィスＳＣＭ企画 代表
ＳＣＭ改革コンサルタント

鳥井税込み・テキスト代込み)

恭 氏【 当日プログラム 】
1．製造業におけるサプライチェーン改革の基本（1）ものづくりにおける改善改革の基本（2）ものと情報の流れ作り（3）目指すべき全体像と改革計画の立案（4）ものづくり経営の目指すべき経営指標

サプライヤ～工場～お客様までの広く長いサプライチェーン全域にＴＰＳ（トヨタ生産方式）を徹底し、無駄なく、小刻みに、タイトに短く単純な流れを通すことが目指す姿です。まず自社のサプライチェーンの As-Is を整理し、To-Be モデ

ルを設計し、改革計画を立案する手法をお伝えします。

2．プル型サプライチェーンを支えるロジスティクス（1）戦略的ロジスティクスを実現する３つの要素機能
・定時定ルート物流ネットワーク網
・積極的に構える在庫＝ストア・現場間の連携指示システム＝かんばん（2）調達革新＝調達と生産（工場）の繋がりを作る（3）生産革新＝工場間・工程間の繋がりを作る（4）デリバリ改革＝お客様と生産（工場）の繋がりを作る

3．グローバル時代におけるロジスティクス戦略（1）物流のさらなる進化（2）グローバル物流のあり方（3）グローバル物流ガバナンスのしくみづくり（含む BCP）
（4）情報システム

4．まとめ(1)会社が変わる！経営スコアに現れる真の成果(2)物流を制するものが、ものづくりを制する

CP61

その手段として物流改革が必須です。しかし、その目的は物流コスト削減ではなく、物流機能の戦略的強化。
重要な ロジスティクス３要素機能の解説と構築方法について事例に基づいてご紹介します。

世界的なサプライチェーン混乱や調達難の中、物流改革によって実現した 調達物流改革 （かんばん、通い箱、VMI、等）と販売物流改革（BTO と在庫販売モデル、DX を活用した品揃え同期デリバリ）などを事例でご紹介します。
グローバル化の時代、物流＝ロジスティクスは、ものづくり企業の競争力の源泉、すなわち最後のフロンティアになりつつあります。昨今の物流課題も踏まえて解説します。

～Since1959～

日本インダストリアル・エンジニアリング協会（日本ＩＥ協会）
本講座は、オンラインでの受講に対応いたします。

講師紹介

ＳＣＭ改革コンサルタント

鳥井恭（たかし）氏

1990 年代より NEC にて電子機器、半導体電子部品製造工場へのトヨタ生産方式を導入する「統合SC 生産革新活動」を、現場改善、設備改善、営業連携、調達連携、情報システムなど様々な領域で推いる進。2008 年からは NEC ロジスティクス（現日通 NEC ロジスティクス）にて、ものづくり改革の視点から国内外で改革をさらに推進。同時に他の製造業に対してコンサル及び講演活動を通して、トヨタ生産方式導入で盲点となっている経営改革、物流改革、情報システムまで広範囲に指導。
2018 年にオフィス SCM 企画を設立し、国内外の様々な製造業（自動車部品、電機機器、電子部品、半導体製造装置、板金・成型品、食品など）を指導中。
以下ご記⼊の上、このまま FAX にてお申込みいただくこともできます

ホームページまたは 2 次元バーコードお申込みからお申込みください

FAX 03-3511-4069

参加者および申込責任者が上記の「個人情報の取り扱いについて」に同意した上で申し込みます。

『調達・生産・販売を変えるサプライチェーン改革！』■貴社名CP6111 月 29 日

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参加者
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参加費【円】■キャンセル規定に関して■
申込受付け後、およそ開催日の 10 日前になりましたら、参加証（集合案内）、請求書を郵送いたします。正式受付後、参加予定者のご都合が悪く出席できない場合には、代理の方にご出席をお願いします。代理の方のご出席も不可能な場合は、下記の規定により、キャンセル料を申し受けます。
[(注)※キャンセルは、必ず E-mail、または、FAX にて、日本 IE 協会までご連絡下さい。]
・開催日の７日前～前々日(開催日初日を含まず起算)：参加費の５０％
・開催日の前日および当日：参加費の全額(料金のご返金はできません)「個⼈情報保護の取り扱いについて」をご⼀読いただき、同意の上、ご記⼊ください。ご同意いただけましたら同意署名に印☑をお付けください。

□個人情報の取り扱いについて同意する。

【個人情報の取り扱いについて】※日本ＩＥ協会と（公財）日本生産性本部は、2011 年 4 月に事業統合しました。
（公財）日本生産性本部・日本ＩＥ協会では、皆様の個人情報を以下のように取り扱います。下記の内容をご確認いただき、同意の上、日本ＩＥ協会のプログラムにお申込みいただきますようお願い申し上げます。なお、同意いただけない場合は、適切なサービスを受けられない場合がございます。同意いただいた後でも個別に不同意の表明をすることが可能です。
１．利用目的：①本プログラムに関する各種連絡、資料等の作成・配布、プログラム開催当日や講演者・事務局打ち合わせでの利用。
②日本ＩＥ協会が主催･実施する各事業におけるサービス提供や事業のご案内、および顧客分析･市場調査。
※上記以外の目的で個人情報を利用する場合、ご本人に個別に理由を説明し、同意を得た上で行うものといたします。
２．個人情報の第三者提供について：法令に基づく場合などを除き、個人情報を第三者に提供することはありません。
但し、本プログラムを担当する講演者等に、名簿等を確認いただく場合があります。
３．業務委託について：本プログラムの運営にあたり、業務の一部を外部に委託する場合があります。委託先に対しては、参加者へのサービスに必要な個人情報だけを委託します。（公財）日本生産性本部の選定基準に基づき委託先を選定し、契約により個人情報の保護を徹底するとともに、委託先に対して適切な管理・監督を行います。
４．写真等の利用について：本プログラムでは撮影を行う場合があります。得られた情報や撮影した画像は、日本ＩＥ協会の広報宣伝活動に使用する場合があります。
５．皆様の権利：個人情報について、ご本人による開示請求・訂正・削除・利用停止等を求めることが可能です。
その際は、以下までご連絡ください。【連絡先】日本ＩＥ協会：03-3511-4062（公財）日本生産性本部 個人情報保護管理者 総務部長

日本インダストリアル・エンジニアリング協会
申込み･問合わせCP61〒102-8643 東京都千代⽥区平河町 2-13-12
TEL 03-3511-4062
FAX 03-3511-4069
E-mail jiie@j-ie.com
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担当：青木