Ｎ関労

西日本ＮＴＴ関連労働組合
発行責任者

島本保徳

連絡先：神戸市中央区海岸通 11 NTT 神戸中央ﾋﾞﾙ内
Tel.090‑1070‑6839（横林賢二）
E ﾒｰﾙ: simatch@taupe.plala.or.jp

２００５年１月１２日（水）第２５号(ﾗ･ﾙｰｽ=光)新年あけましておめでとうございます（瀬戸内海）あります。

将来設計が立てられない！

私は５０代ですが、４０代、３０代と若い人程今も、ローンの返済が済まない状態です。

将来設計が立てられなくなります。
退職金でのローンの返済も私の場合はまだ計算

独身時代から家庭を持った時に「家族の将来」を考えて貯蓄してきました。

が出来ますが、これからはそれもできなくなります。

子供達が増え大きくなってくれば、せめて３ＤＫから少し大きめの家に変わりたいとするのはご扶養手当も現在の金額ですら子供の生活費のほんの一部にしかなりません。

くあたり前の事だと思います。
私の２０代の頃（３０年前）はマイカーを買う

子供達への十分な手当てを考える時もっと増額してほしいというのが本音です。のは贅沢でした。しかし、今は車を持っているのがあたり前という事でそれだけ生活レベルが変化

しかも、２５％の減額を強いられた各ＯＳ会社へも今回の改悪がされていくと考えられます。

して来ているといえます。
これまでの生活が築けたのは「固定給」があっこんな改悪を認める事はできません。今後はよりたからこそ、ローンの返済も５年先１０年先を考えながら組めたのでした。

具体的な数字が出されてくると思いますが、その数字が明らかにされてくればより将来不安が生まれくるといえます。

しかし、今回の賃金制度改悪の提案では毎年の収入が大きく変動する可能性が大きな問題として

み ん な で 反対 の声 を出 し て い き ま し ょ う。
（横林賢二）

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（年齢賃金の配分）
組）廃止する年齢賃金の配分について、なぜ新成対西本社団体交渉記録

果手当３：新成果加算１とするのか、根拠とする考え方を示すこと。

2004 年 12 月 21 日 14:30〜16:30
於：シーガル神戸 （文責は当労組）会）根拠を示す事はむずかしい。考え方としてはあるが、詰めていないのでわからない。

「成果・業績重視の（プレミアムレンジについて）
組）プレミアムレンジについて、誤解のないように説明せよ。

処遇体系の見直し」について

会）現行では成果加算に上限（90,880 円）を設けているが、その額を引き上げるとともに、さら（ＮＴＴからの提案説明）会）年功制度を撤廃し、業績重視へ移行する。頑にその上限を超えた枠を設定する。それがプレ張って評価がよければ増えるが、業績がさがれば降給する制度にします。（以下説明の要旨）

ミアムレンジである。
具体的額は意思決定できていない。考え方の・頑張った成果に応じて支払う制度です。
・成果加算はＡが続けば現行の上限を超えて上み提示している。追って提示する。Ａ・Ｂ・Ｃの各ランクごとにレンジを設ける。

がるが、Ｂになれば下がる。Ｂが続いてＣになれば下がるし、その後Ｂになれば上がることにＤ評価の降給額はこれから検討。何万円も下がる事はない。

なり、ジグザグになります。
・ＣとＡの格差が現行 10％を 15〜20％へ変更。

（年収格差）

・切り替え時では増減しないようにします。
・資格等級制度は維持するが、自動的に昇格す

組）年収格差の制度設計の「15％〜20％」は、何を意味するのか。

る「最長在級年数」を廃止します。
・扶養手当については、「なじまない」と考え、会）「15％から 20％」とは、ＡとＣとの差だ。
組）ＡとＤ、ＣとＤを比べるのがノーマル。

廃止します。原資は新成果手当へ移行。
・一般資格 2 級以上に支給している職責手当

会）それはそうだが。
組）Ｃが 100％としての数字か。

4000 円は廃止します。係長は今 17000 円だが、会）そうだ。

職責手当に相当する 4000 円が減額となります。 組）Ｄ評価との格差を明らかにする必要がある。
特別手当は基準内給与が目減り（減額）する。
会）各評価の分布しだいだが、別途明らかにする。
率は同じでも減額となるので、基礎額を見直す。
検討中です。

（一時金との関連）（適用企業の範囲）

組）この「見直し」によると基準内賃金が大幅に減額されるが、夏季・年末の一時金とはどう関組）この「見直し」の適用企業の範囲は？
会）この提案の適用範囲はＮＴＴ傘下８社。傘下連させるのか明らかにすること。
会）別途明らかにするが、減らすわけにはいかな

８社とは、持ち株会社、ＮＴＴ東、ＮＴＴ西、ファシリティーズ、ＮＴＴコムウエア、ＮＴＴい。月数表示が極端に上がっても問題があるので、表示方法に工夫が必要だ。

データ、ＮＴＴドコモ、ＮＴＴコミュ二ケーションズだ。

組）時間外手当の計算はどうなる。
会）労働基準法に照らしあわせておこなう。

組）アウトソーシング会社にも適用するのか。
会）地域会社へも基本的に同じ方向で検討してい（退職手当との関連）る。水準が違う部分があるので同一にはしない

組）この「見直し」と退職手当の関連について明が、考え方は基本的に同じだ。

らかにすること。
会）すでに評価での積み上げ方式になっているの2

で影響はない。

会）現在、管理者の評価者研修をやっている。手順を守って、まちがったやり方にならない様に（扶養手当の廃止について）
組）扶養手当の廃止について、「社員の公平感や納研修資質をこれまで以上にあげていく。
組）これは、危険な賭けだ。世界的にもここまで得感が得られない」とあるが、何に基づいているのか。

ひどい評価制度ではやられていない。アメリカ
では、職場の上下関係で多くの殺人事件が発生

会）アンケートをとったわけではない。会社としての判断です。ライフサイクルの対応として今している。もっとラフな形でやらないと、殺傷事件や精神を病む事例が多発することになる。

日の社会状況になっている。たしかに極論になっているかもしれないが、意識が変化している

また正確には評価できないため、評価者（中間管理者）は地獄となる。これではＤ評価になれと考える。全面廃止がいいかどうか、不公平感があったということから提案した。

ばやる気が沸かない。
会）若い人ばかりを意識していない。中高年者も組）社員の意識とは違う。アンケート取るなり社頑張れば上がるということです。富士通では１員の声を聞いてから判断すべきだ。
会）受け止めて論議していきましょう。

〜２年で評価制度をやめたと聞いているが、成果で見るしかない。危機感をもってやってもら（配分額・格差）わなければいけないという意識を導入。どこまでやっていいのかもあるが。

組）①新成果加算による、各レンジの上限額の設定はいくらか。

組）生身の人間だからひどい評価制度では壊れる。

②新成果加算による、各評価の配分額・格差はどうなるのか。どのような数式あるいはマト（提案における問題点）
組）12 月２日に８社とＮＴＴ労組との団交がおこリックスになるのか。
③新成果手当の各評価の配分額・格差はどうなわれたと聞いているが、その場で初めて提案したとは考えられない。事前に提案しているとなるのか。どのような数式あるいはマトリックスになるのか。

しか考えられない。
会）Ｎ労への提示は 12 月２日ですが、事前協議制会）①〜③は今後別途提案します。

での中で考えを示すことはある。
Ｎ労の中央本部へ事前に資料を渡している事（各評価の分布比率）はない。経営協議会の内容は答える必要はない。

組）各評価の分布比率を明確に示すこと。
会）前と変わりません。新成果手当は５段階評価組）ではなぜＮＴＴ労組と同様に 12 月２日に団体交渉が出来ないのか。

で年２回評価です。

今後の労資関係においては、ちゃんとしてもらわないと「組合差別」として受け止めざるを（切替時の月例賃金について）
組）12 月 13 日付文書３項で、「月例給与の増減は得ない。
Ｎ）労資協議の出発は同じです。Ｎ労と先行して生じさせない」とあるが、この「月例給与」に、扶養手当、職責手当は入るのか。また、各手当決めてから他労組に提案していない。
同時期に提案してきたし、今後もそうしたい。の評価間格差による配分額及び配分時期について、説明すること。

ご 意 見 募 集会）検討中です。この計算方法の中には扶養手当と職責手当は入っていない。担当課長の 50000

賃金制度の改悪（さらなる成果主義）に関して、ご意見をお寄せ下さい。
匿名で掲載させていただきます。

円の手当の中の 4000 円（職責手当）は減額する。
（評価における納得性、公平性）

simatch@taupe.plala.or.jp

組）納得性・公平性をどの様な形で行うのか。かなりシビアな形となると思うが。

3

国鉄闘争勝利、鉄建公団訴訟勝利めざしてめて非人間的な会社になってはいるが、我々も彼らのように、仲間と自分自身のために断固粘り強く闘い続けねばならないと思う。（山下悟）

木枯らしの吹きすさぶ師走の東京へ、国家的不当労働行為を撤回させるよう関西から 80 名、兵庫からは 28 名の仲間が結集しました。
集会１日目は、国土交通省前での集会。この集会は国土交通省へ抗議のシュプレヒコールを最後に日比谷の鉄建公団（現運輸機構）前に移動し、座り込み、抗議集会へ。この集会では兵庫を代表し、支援団の松枝さんが兵庫の取り組みを報告し、力強く決意を表明。

ことばの解説夜は会場を日比谷の野外音楽堂に移し、冬の夜だと言うのに少しも寒くない。会場を埋め尽くし鉄建公団訴訟

た 4300 名の熱気で充満した。ルポライターの鎌田慧さんは来れないが奥さんが会場に来られてい旧国鉄を相手取り、東京地裁に提訴。1987 年のＪ
Ｒ採用差別、1990 年の不当解雇の責任を問い、旧ますとのアナウンス。佐高信さんの「私には励ましているという思いはありません。むしろ私の方国鉄＝国鉄清算事業団（提訴当時は鉄道建設公団、現在は鉄道・運輸機構）を相手に解雇撤回･バックが励まされている。」という謙虚な言葉は実に感動的でもあった。集会は最後に二手に分かれてデモペイ等を求めている。2004 年 11 月に闘争団員の第２次提訴、12 月には全動労争議団も提訴。ＪＲ行進。銀座の人垣の中を整然とデモの隊列が続いた。

採用差別事件は、最高裁が 2003 年 12 月、「ＪＲに責任なし」とする不当判決を出して確定。一方、２日目は東京地裁での傍聴。傍聴券よりも遥か

最高裁は「不当労働行為があったとすれば、旧国2002 年１月に国労闘争団員･遺族約 300 人が、に多い支援の人々のため交代で傍聴したが、わがＮ関労顧問でもある加藤晋介弁護士たちが奮闘し鉄に責任がある」との判断を示した。ていた。原告団の中には青春のさなかに解雇され、そのことで結婚すら出来なかったという、実に非４党合意

人間的な行為の攻撃に屈せず、18 年の長い闘いを闘い続ける仲間を同じ労働者として支援することと社民党の間で、2000 年５月に結ばれた「ＪＲ不採用問題の打開について」と称する解決手法。国は、自らの闘いを闘うことでもある。ＮＴＴも極労が「ＪＲに法的責任なし」を大会で決定することを解決の前提条件としていた。この賛否をめぐ国労問題について、３与党（自民、公明、保守）り、国労内では激しい意見の対立が起こったが、2001 年１月の臨時大会で、強行採決により受け入れを決定した。その後、与党側は、国労本部が当時係争中であったＪＲ採用差別事件の裁判を取り下げず、闘争団員をまとめる努力をしていない等と批判し、2002 年 12 月に合意を破棄した。４党協議の座長であった自民党・甘利代議士の発言により、解決水準は「ゼロ・プラス・アルファ」であったことが明らかになっている。

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