１．法人単位の資金収支の状況
項目（１）事業活動資金収支差額①事業活動収入・介護報酬等の公費（※）
・利用者負担金（※）
・その他収入②事業活動支出・人件費支出・事業費支出・利用者負担軽減額
・その他支出（２）施設整備等資金収支差額①施設整備等収入
・施設整備補助金等の公費・その他収入②施設整備等支出（３）その他の活動資金収支差額①その他の活動収入②その他の活動支出
当期末資金収支差額
前期末支払資金残高
当期末支払資金残高

２．法人単位の事業活動の状況
項目（１）サービス活動増減差額①サービス活動収益②サービス活動費用
減価償却費

金額（千円）

金額（千円）

29,5612,122,608
2,093,047
184,406
国庫補助金等特別積立金取崩額 ▲ 125,984
その他サービス活動費用
2,034,625
6,567（２）サービス活動外増減差額
28,144①サービス活動外収益
21,577②サービス活動外費用
5（３）特別増減差額
94,404①特別収益94,399②特別費用
36,133
当期活動増減差額
517,498
前期繰越活動増減差額
616,044
当期末繰越活動増減差額
0
基本金取崩額25,864
その他の積立金取崩額
0
その他の積立金積立額
641,908
次期繰越活動増減差額

101,3172,150,731
1,742,763

377,581
30,3872,049,414
1,533,492

277,840796
237,286▲ 128,958

67,80067,8000196,758
35,85879,83943,9818,217
655,957
664,174（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

３．法人単位の資産等の状況
項目（１）資産の部
①流動資産
②固定資産
合計
減価償却累計額

金額（千円）

5,536,955

項目

金額（千円）

合計878,325
150,073728,252
4,658,630
5,536,955（２）負債の部①流動負債②固定負債（３）純資産の部

761,179
4,775,776
5,536,955
3,595,970（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

貸借対照表上の積立金の勘定科目

積立目的

その他の積立金

その他の積立金

24,146

編集後記
日本では 2014 年に、大人用紙おむつの売り上げが赤ちゃん用を上回った。表紙に掲載した超高齢化と併せて、少子化も進んでいる。
米国は 19.3%、英国は 17.6%、中国は 16.5％、韓国は 14.3%、ドイツは 13.1％となっている。
現在、生産年齢人口 100 人に対して 65 歳以上の高齢者は約 42 人だが、2023 年初めには高齢者は 50 人に達する見込み。社会保障では 2 人の現役世代が 1 人の年金世代を支える時代がすぐそこまで来ている。
（nippon.com の記事より一部引用）（編集担当 黒澤信一 メール：office@moth.or.jp）

社会福祉法人マザアス
理事長 高原敏夫「１００歳以上高齢者・５万人超え年々増加」、－日本の経験に世界が注目－
メルマガ記事の見出しである。
厚生労働省によると、２０１４年９月時点の日本の１００歳以上の高齢者数は５万８８２０人。前年より４４８２人増えている。そのうちの８７.１％を女性で占めている。
１００歳以上の高齢者が人口 10 万人あたりに占める割合は、日本が（２位はフランス ３６.５人）。人数の比較でも日本は世界一というのだから驚きで４２.７６人で世界一。
（２位は米国 ５万３３６４人）ある。

１００歳以上の日本人は、調査が始まった１９６３年には１５３人であった。その後１９９８年に１万を突破、２０１２年に５万人を超えて、年３０００～４０００人のペースで増えている
米国のリサーチグループは「２０５０年には日本で１００歳以上の高齢者が７０万人に達し、米国（４０万人）を大幅に上回ると予想している。」という記事を目にしたことがある。この傾向はわが法人の各事業所でも影響があって、東久留米３人、日野３人、新宿１人入居しているのが現況だ。

５歳以上）の２期に区分する場合と、前期高齢者（６５歳以上７５歳未満）、中期高齢者（７５歳以上８５歳

http://www.moth.or.jp

人口 4000 万人以上の主要国を比べると、子どもが全人口に占める割合で日本は 12.7%と最下位。

超高齢期

FAX.042-477-7500

５．関連当事者との取引の内容（該当無し）
本年度末時点の積立金額（千円）

2016 年 6 月 30 日

TEL.042-477-7261

４．積立金の状況

ひだまり №77 発行責任者：高原敏夫 発行元：社会福祉法人マザアス 〒203-0004 東京都東久留米市氷川台二丁目 5 番 7 号

平成 27 年度 法人の経営状況

No.77

従来「人生の６段階」として、幼年期、少年期、青年期、壮年期、中年期、高年期という区分があるが、高齢期を一括りにするには無理がある。老年学では前期高齢者（６５歳以上７５歳未満）、後期高齢者（７未満）、後期高齢者（８５歳以上）の３期に区分する場合がある。一方では７５歳以上を後期高齢者、８５歳以上または９０歳以上から超高齢者とする考え方もあるようだ。
何れにしても、１００歳以上の高齢者が増加しつつあるときに「９０歳以上を超高齢期（オールデスト・オールド）」と定義するのが定着してきている。１００歳大国を世界が注目しているときに、高齢者福祉に従事している者として、「超高齢者ケアの確立」は今後大きなテーマとなると思われる。
乳児と幼児の育児に違いがあるように超高齢者ケアには違いがあるのではないだろうか。乳児ケアでは離乳食、スキンケア、マッサージ等を重視しているように、超高齢者ケアで大切にしなければならないことを差別化する必然性があるだろう。

マザアス東久留米の地域における公益的な活動/社会貢献活動
Ⅰ.社会福祉法人の責務★★マザアス健康体操★★
★★バスドライブ★★

元気高齢者の仲間を増やそう！

「社会福祉法等の一部を改正する法律」では、非③法人・施設が持つ専門性や事業規模を活かした取り組み
施設が保有する専門的な知識や情報など、人的･課税等の優遇措置を受けている社会福祉法人は、物的･情報的な資源を活かし、研修会や発表会など「公共性」や「公益性」を十分に発揮し、地域社会の取り組みを行っています。

に対して公益的取り組みを行う事が責務とされました。これまでも多くの社会福祉法人は、社会病理★★生活困窮者就労訓練事業★★

現象やそれに苦悩する人々に、制度の有無や公的“働きにくさを抱えた人”に対して、その人に合った働ストレッチやセラバンドで、楽しく運動！！

財源の有無にかかわらず、自発的・先駆的に救いの手を差し伸べてきた歴史があります。
近年「地域貢献」や「社会貢献」が声高に叫ばれてきた背景には、既存の社会福祉や社会保障の制また、“長期間自宅から外出する機会のなかった方”

楽しく元気にボランティアや地域活動を継続していただけるよう懇談会やバスドライブなどを企画し、地域の★★オレンジカフェ「和（なごみ）」★★

へ、他機関と連携を図りながらボランティア活動など場を提供し、外出する機会や場所の提供も行っていま皆様と交流を図っています

す（ひきこもりの方への支援）。

度では対応しきれない多様化・複雑化した社会的困難に対し、社会福祉法人が先駆的に対応していき方や仕事内容を考え、働く場を提供する事業です。

★★とも・いきバザー★★

くことへの強い期待があると言えます。

オレンジカフェ地域にどのような課題があり、法人や施設ができることは何かを探る上では、社会福祉法人だけなごみ

和の発想で一方的に実施するのではなく、制度の枠★★来所給食★★

や業界の枠を超えて多様な主体と連携を図るなど、地域の中で認知症の理解が進み、認知症の人が過ご地域の方々と一緒に「地域が必要としていること」しやすい居場所づくりの輪が広まりますよう願いを込め

お一人暮らしや高齢者だけの世帯などの理由により、手に向き合い、共に取り組む姿勢と柔軟な発想が必つつ、認知症サポーターの方々と一緒に試 行錯誤しな作りの食事を摂る機会の少ない方々に、安価で栄養バ要となるでしょう。

がら進めています

ランスの良い食事を提供するサービスです。

Ⅱ.マザアス東久留米の取り組み★★地域防災総合訓練★★

マザアス東久留米における「公益的な取り組み」の例を紹介いたします。

近隣自治会同士やマザアスとの連携、交流等を深めるために、毎年秋にバザーを開催しています。売上金は積①地域交流活動

立て、地域に役立つ物を購入することになっています

マザアスに来所して食事をしていただくため、外出の機地域社会との交流や関係づくりを主とする活動会になり、食堂で職員と一緒に食事をするため、交流やです。マザアス東久留米の存在や事業内容を広く②自助・互助の力を高めるための取り組み知っていただき、困った時にマザアスを地域資源

超高齢化社会を、住み慣れた地域で自分らしくとして活用して頂けるよう認知度を高めていくこ

安心して暮らしていくためには、自助の力、互助のと、およびマザアスが地域の情報を得て、地域社会力を高め、地域で支え合うことが必須となります。

今後も、地域ニーズの把握や施設職員の意識改への参加や協力をしていくことが目的です。

マザアス東久留米では、地域で支え合う力を高め革を進めていけるように、地域との交流を継続し、『ボランティア活動の支援』や『懇談会』、『バスドていくための取り組みとして『マザアス健康体操』
なごみ

会話の機会ともなります。また、予約制であるため、安否確認の役割も担うことができます

いざという時に地域と施設が助け合い、お互いの力にライブ』『とも・いきバザー』『トークサロン』など『研修会』や『地域防『 オレンジカフェ「和 」 』

なれるよう日常的に交流を図り、学習や訓練に取り組を実施しています。

災後総合訓練』などを行っています。

みます

公益的な取り組みを進めていきます。
（マザアス東久留米

施設長松澤雅子）