認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン
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BAJ

認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン

年次報告書
2020年1月1日〜12月31日

2020年度

2021年7月1日 発刊

1998〜2020年までのBAJの活動成果

ごあ いさつin Myanmar

ミャンマー事業実施した技術・技能研修

整備した基礎インフラ
基礎インフラ建設（道路・桟橋・貯水池・排水路など）
MGD, STW, SE

技術訓練学校卒業生

MGD

STW、HPN

実施回数

参加者数

165回

自動車整備科

1,187名447名

新規井戸掘削建設

井戸・給水設備修繕

CDZ, SE, MGD

CDZ、MGD

469か所

116校

防災林教育研修実施

ひ益する子ども：25,157名
移動型おもちゃの広場開催

3

回

参加者：2,800名

実施回数

252回

子どもの支援数の台風がベトナム中部に襲来し、フエ市は数十年に1度という激しさを増しており、終結は全く予想がつかない状況です。BAJ

浸水被害に見舞われ、家屋や田畑の被害に加え、多くの死者

では現地職員と頻繁に連絡を取りながら、シトウェやマウンドー事

87名

および行方不明者を出しました。BAJはフエ市行政庁からの務所、さらにヤンゴン事務所を閉じ、自宅待機によるオンラインで要請を受け、緊急救援募金を開始して農家の支援を進めまし

活動を進めています。

車両・エンジンなど修理た。皆様からの寄付にくわえ、ベトナムから来日した技能実習

BAJ東京では、COVID-19に対応して、職員について時短やMGD、STW

生グループからの寄付や、その受け入れ企業など、皆さまか

出勤日の抑制などを実施し、オンラインで事業を進めています。

ら多額のご支援をいただき、BAJは農家を中心に支援金を配イベントや報告会の実施が不可能となり、理事会や総会、報告会

布して復興を進めました。あらためてご支援をいただいた皆はオンラインで進めました。スタディーツアーや古着回収イベント

様に御礼を申し上げます。

などの中止はやむを得ませんが、SNSを活用した広報などに力

302名
その他

5,801件

さてミャンマーの状況ですが、ラカイン州では独立を標榜する「アラカンアーミー」を名乗る武装勢力の襲撃が激化し、

51,690本

1,312

名

障がい児者支援206名

BD設置農家件数95基

有価物売却益14,287,900VND
環境学習・実践参加者

4,583名BAJの 4 つの使命
1

貧困農家経営の支援

マイクロクレジット貸出件数累積(2003〜2010年)

221件
貸出総金額

112,458,000VND

直売所出荷農家数

60世帯以上延べ2号店売上げ金額(1月〜12月)

2,244,752,280VND

フエ市浸水被害
緊急支援(2020年11月〜2021年2月)

支援農家

認定特定非営利活動法人
ブリッジ エーシア ジャパン

激化しており、また武装化した少数民族に対する空爆など事態は生活改善事業

3,440名以上を避けながら事 業を進めること

ばしば出て結果を出すまでに至っています。
しかし10月に複7,775名ゴミ分別活動参加者(2001年〜2011年)
補習・奨学金・生活支援

れ、町の様相は一変しました。

溶接科

in Vietnam
環境改善

手洗いやマスクはもちろん、3密

2021年4月現在、国軍による市民の抗議デモに対する制圧は

参加者数

ベトナム事業密」を避けるため、
リモートワークや飲食店の時短が推奨さない状況下、現地職員の活躍は頼もしく、彼らからの提案もし

学校教材林植樹数

5か村

言えな い 状 況 下 、活 動 現 場 では

きませんでした。

250名

YGN, CDZ, AYWD, HPN, STW

は全国を対象に緊急事態宣言が発出されました。同時に「3ています。BAJベトナム・フエ事務所では、日本人駐在員のい

参加者数

教育環境の支援出現により、医療体制が十分とは

347名

電気工事科

MGD、STW

図書とおもちゃをセットした棚寄贈りませんでした。日本では４月7日に7都市に、さらに16日にクーデターを予 測 することはで建設・修繕した学校校舎

325校となりました。またCOVID-19のし、COVID-19に対しても素早い対応で拡大の抑制に成功しPTA強化研修

119校（COVID-19）が発現し、パンデミックとなるのに時間はかか

は 、2 0 2 1 年 2 月の 国 軍による6,000名以上

開催校数など、進捗状況の遅滞を招く結果

ベトナムでは、2003年に流行した「SARS」の経験を活か

206名

参加者数

228回

2019年度末あたりから、中国武漢で新型コロナウィルスになりました。
しかしこの時点で

MGD

事業開催数

校舎建設予定地校の変更や中止

海外事務所の対応は次のようでした。

建設科

女性支援事業(裁縫・識字・母子健康保険等)

115件
537本

保守・設備研修2020年度の事業報告書をお届けします。

180世帯

支援学校

3校

技術習得 や
能力強化 の機会を提供します代表 根 本

悦子を注ぎました。BAJは引続きミャンマーでの事業を進めていきます。皆様のご支援をお願い申し上げます。

The Four Commitments of BAJ
2

収入向上 を
支援します

3

地域発展
のための

環境基盤 の整備を進めます4

環境 を守り啓発活動 を進めますMYANMARMYANMAR

1 ラカイン州の活動
治安の安定しない地域にあって、さらに新型コロナウイルスの影響を受け、車両など機械類の整備事業を除き、8月から
全事業を一時中断しました。12月から、中断していた活動のうち建設事業の再開許可が下り、できる場所から進めました。治安と新型コロナウイルスの影響により当初の計画変更や活動の中止など状況に対応しながら可能な限り事業を継続しています。

❶車両など機械類の整備事業・その他
資金：UNHCR

ラカイン州北部地域で活動する団体や組織の活動支援
この地域で活動する国連や国際NGO、ミャンマー政府機関などの移動手段である車両や船外機、発電機などの保守整備は、活動を円滑に進めるために欠かせません。BAJのワークショップではこうした機械類の修理をおこない、また粗悪な燃料のろ過サービスを継続実施しました。1〜12月の修理・保守活動は計787件、燃料ろ過は28,362ガロン（約12.89 kℓ）となりました。
コロナ禍で国連や国際NGOの活動も必要最小限に制限されるなか、車両などを整備することを通して他団体の活動継続に貢献しました。

ミャンマー

海外支援活動ミャンマーでの活動
ミャンマーは宗主国イギリスから独立以来、135に及ぶ国マウンドー事務所
シトウェ事務所
タウンゴップ事務所

内の民族間対立が課題となっていました。
とくに民主化以降、独立を求めて武装化するグループと国軍との衝突が相次ぐな
か、1992年に北西部ラカイン州で起きたムスリム系住民約

ヤンゴン事務所

23万人が難民となってバングラデシュに流出する事態となりマウンドー事務所内の自動車整備ワークショップ

メカニックチームが車両をメンテナンス

メカニックのリーダー❷支援ニーズ即応事業
資金：UNHCR

避難民帰還のための環境整備ました。国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）
により難民のBAJはバングラデシュからの難民帰還と再定住に向け、生活環境の改善を目的とした支援ニーズ即応事業を進めてきました。

帰還作業が開始され、1995年にBAJはUNHCRの要請を受け、マウンドーで開始された難民帰還事業の事業実施団体

た。入国者、帰国者に対する自主隔離が始まり、同月23日初

ラカイン州北部の13村で給水設備の改修、学校の修繕、排水設備の整備、村への連絡道路の建設など15の小規模インフラ整備（IP）として、マウンドーでの帰還事業に参加し、帰還民や地元の感染者が確認されて以降、一挙に自粛ムードが広がり、規制も活動を実施しました。新型コロナウイルスの影響を受け、8月から11月まで建設を中止しなければなりませんでしたが、12月末ま

住民を対象に技術訓練やインフラ整備を進めてきました。

強化されました。各現場では、感染予防対策を実施しながら、民主化後、散発的な民族間の衝突を経て2017年、ムスリ

活動継続を模索しました。

ム系武装勢力による大規模な警察襲撃事件が起き、国軍による8月からBAJが活動を実施するラカイン州やヤンゴンでも掃討作戦の結果、70万人に上る大量のムスリム系難民が発新型コロナウイルスの影響が大きくなり、活動が著しく制限

生し、国際社会注視のもと早期帰還への取り組みが開始されされました。
ラカイン州では8月下旬に感染者が拡大し、21日ましたが、難民帰還は進んでいません。

には州政府の通達により、ラカイン州のほぼすべての支援許その状況下、アラカンアーミーを名乗るラカイン族の反政可が取り消され、多くの団体が食料配布や保健・医療など緊

府武装勢力による襲撃事件が起き、国軍との紛争激化による急性の高い事業を除き、活動の中断を余儀なくされました。

新たな火種が生ま れ、この地域に複雑で深刻な治安悪化がBAJではラカイン州北部の車両整備事業を除き、他のすべて生じています。国内避難民が増えるなか、BAJは2018年末の事業（支援ニーズ即応事業および学校建設事業）を8月以降にUNHCRとUNDP、ミャンマー政府の3者で取り交わした

中断しました。

覚書による事業実施団体
（IP）
として、
UNHCRが実施する支援
ニーズ即応事業について契約を締結しました。
2020年も同事業を実施してきましたが、3月中旬から新型
コロナウイルスが社会に大きな影響を与えるようになりまし

州政府の活動許可が下りるようになり、ようやく12月から

でに10件の建設が完了し、5件が建設を継続中です。小規模インフラ建設の際には、国連の「キャッシュ・フォー・ワーク」の仕組みを取り入れ、就労機会のない村人に事業参加してもらいました。
ブティドン郡市場に設置した給水タンク

ブティドン郡の僧院で掘削した水源

手洗い消毒などを建設現場で指導

主要な事業は再開しましたが、村落住民と直接関わるような
防災研修、PTAワークショップ等の研修事業については引き続き活動実施の許可が下りていません。

Annual Report 2020 ｜５

MYANMARMYANMAR❸教育支援事業

2 PTA活動強化支援事業

標記事業は学校建設事業第1期終了時におこなった本事業についての参加型評価によるもので、PTAによる学校の維持管理が不資金：日本財団十分という結果を受け、第2期よりPTAの研修を開始しました。内容は、PTAによる校舎の保守管理の意識向上と管理能力の強化を

安心して学べる環境を目ざして、PTAの役割、手洗いなどの衛生知識、ごみ処理などを学ぶ研修です。3年次は対象16校において各4回のPTA研修を計画

2013年9月より開始した学校校舎建設事業は、5年で100校の建設を完了し、2017年9月より第2期として5年間で学校していましたが、新型コロナウイルスの影響により8月以降活動は停止し、全体の72％が完了したところで、活動が中断となりました。

校舎80校の校舎建設と、新たにPTA強化支援研修、さらに防災研修および教育環境整備として教材林の植林と環境教育などを組み込みました。建設現場では監督と左官・大工の熟練労働者が、村から選抜された約10名の若者を対象にOJT（オン・ザ・ジョブ・
トレーニング）による技術指導を実施して学校建設を進めます。一定の出席率と技術を習得したOJT参加者には修了証書を発行し、就労機会へとつなげています。新型コロナウイルスの影響を受けるなか、可能な限り事業を継続しました。

１ 学校建設事業

第2期3年次（2019年9月〜2020年8月）は16校の建設完了を2020年8月までに予定していましたが、新型コロナの感染拡大による活動制限のため、8月以降事業が実施できず、12月に建設を再開しました。12月末までに8校舎が完成し、残りの8校舎
も事業を延長して2021年4月までの完成を目指しています。
各現場では、監督と左官、大工などの熟練労働者が、村から選抜された約10名の若者を対象にOJTにより建設を進め、一定の出席率と技術を取得したOJT参加者には、修了証書を発行しました。
しかし、感染拡大後の8月以降は感染予防の観点からOJT活動

ミンガン小学校のPTAメンバー

ウインピン小学校PTA研修の許可が下りず、実施できませんでした。
3 防災研修活動および教材林植林活動

堅牢な学校校舎の建設はサイクロン襲来時の避難所としての機能も持たせていますが、児童や親たちが十分に理解しておらず、校舎を災害時の避難先として認識していませんでした。そこで第2期２年次より児童とPTAを対象に3日間の防災研修とさらに教育環境の整備として教材林の植林と環境教育を追加して実施しています。ラカイン州では毎年のように洪水やサイクロンに見舞われることが多いため、身を守るための基礎知識や災害時の校舎利用方法、村のハザードマップや避難経路の作成などを学びました。22校での実施を予定していましたが、治安の悪化とコロナウイルスの影響から、学校が閉鎖されラカイン州政府
OJTには村の女性たちも参加しましたから活動実施の許可が下りず、10校での実施にとどまり、児童やPTA、教師など295人が参加しました。4校での実施を予定していた教材林活動は、同じくコロナウイルスの影響を受け、３校においてのみ、教材林の植林活動を実施しました。

OJTメンバーにコロナ感染予防のレクチャー

校舎前で遊ぶ子どもたち（コロナ流行前の撮影）

ミョーマ小学校への図書寄贈

ヤチャンピン小学校で子どもたちと植林

6

ウインピン村

ニャウンゴン村

パソピョウ村ピエチャウ村

ミンガン村

ミーヤタ村

ダーカイン村クートセイ村（完成まで9割進捗）｜ Annual Report 2020

防災授業に参加した生徒たち

ニャウンゴン小学校で図書寄贈の説明

樹名板とともに植樹する

同じくヤチャンピン村の植樹

イェミャワ小学校にて図書寄贈

Annual Report 2020 ｜７

MYANMARMYANMAR2 ヤンゴン事務所の活動

ミャンマー事業❶動型おもちゃ美術館事業

ミャンマー事業の要
ミャンマー各地に設置した4か所の事業所を統括し、職員の移動手続き、物資調達、会計の取りまとめなど総務・管理

子ども向けの図書やおもちゃが乏しいミャンマー辺境地の子どもたちに、良質な本と遊具を提供することを目的に、東京おもちゃ

事務などサポート業務を進めました。またミャンマー中央政府への報告書提出、定期会合の手配、国際スタッフと専門家

美術館と協働して2016年から「Book & Toyライブラリー100」
として、小学校に本とおもちゃをセットした本棚を寄贈する事業をのビザ発給申請など、
ミャンマー事業の窓口として東京本部と連携しながら、円滑な事業推進を図りました。カウンター

進めてきました。2019年8月には目標の100校（僧院学院をふくむ）
への設置を完了しました。後継事業として、
日本の良質なおもちゃ

パートの国境省国境地域開発少数民族局（NATALA）との定期会合に出席し、事業の進捗や問題点など検討しました。

や伝統的な遊びを紹介しながら、親子が安心して遊べる空間を作ることを目的とした移動型おもちゃ美術館「Japan Toy Museum」

また、
ミャンマーには現地職員として約130名が在籍しており、彼らのスキルアップを目的に研修や事業検討会などを2019年に開始しました。2020年には1月23日から26日まで東京おもちゃ美術館主催のスタディツアー参加者8名を受け入れ、も実施しています。なお日本財団資金による技術訓練学校事業の2020年以降の運営について、必要な資金と人材の25日、26日は人民公園内のヤンゴンギャラリーにて第4回目の移動型おもちゃ美術館「Japan Toy Museum」
を開催しました。それ目途をつけ、
カウンターパートに引渡すことができました。

以降は、新型コロナウイルスの影響もあり、次の活動計画の見通しが立っていません。

おもちゃを運び込むヤンゴンスタッフたち

第4回Japan Toy Museum

少し年齢が上の子どもたちにはコマが人気

会場は今回もヤンゴンギャラリー

一人で熱心に遊んでます！

❷National Water Service Group(NWSG)支援
資金：水基金ほか駐在員が撮影した「ロヒンギャ」の子どもたち（2020年9月撮影）

中央乾燥地域での水供給事業にかかわった現地職員が中心になって立ちあげた井戸供給グループについて、BAJは資金、営業、運営管理の支援を実施してきました。2017年にBAJのOBスタッフによるNWSGが設立されて以来、自立に向け支援を続けてきま
したが、年々BAJからのサポートが少なくなっても活動できるようになってきています。また2021年も引続きBAJによるサポートを継続し、自立を促していきます。

マウンドー周辺の田んぼの風景

8｜ Annual Report 2020

マスクをしながら出勤しているヤンゴン事務所スタッフたち

深井戸の揚水管を交換して修繕します

NWSG自身が購入したクレーン車！

Annual Report 2020 ｜9

VIETNAM

VIETNAM

1 子どもの支援❶環境教育事業
資金：輝けアジアの子ども基金、その他ベトナム寄付
フエ市内の小中学校が実施している「生きる力を伸ばすための活動」授業の一部として、2つの中学校と1つの小学校の計4クラス
で、BAJ職員による環境教育の出張授業を実施しました。内容は「ペットボトルを使ったモヤシ栽培」「新鮮な食物とそうでない食物」「再生可能資源」「枯渇性資源」「かれ葉を使った図工」「洪水防災授業」などでした。5月から12月まで延べ24回にわたり実施しまし
学校名

対象

クラス数

回数

延べ人数

トゥイスワン小学校

6・7年生

1

12

287

ファムクアンアイ中学校

6〜9年生

1

5

137

ランモンクアン中学校

4・5年生

2

7

198

4

24

622

計

葉っぱを使って絵を描こう！

ペットボトルを再利用

プランターで野菜を育てよう！

新鮮な果物と野菜の特徴とは？

休校中の1〜3月はコロナ化で実施できませんでしたが、各学校長に聞き取り調査をおこな

ベトナム

い、情報を共有しました。またオンライン授業準備としてFacebookで「ミニ顕微鏡の使い方」や子どもたちの成果物の映像を定期的に投稿しました。
7月末にコロナ感染者が見つかり、夏休みの活動は中止となりましたが、オンライン授業を実施しました。9月の授業再開後は、楽しく学ぶための工夫としてゲームやクイズを取入れました。
9月末、フエ市内のファンティフン中学校から、BAJに対し奨学金および環境教育活動の海外支援活動ベトナムでの活動

フエ連絡事務所要請があり、実施のためには人民委員会やフエ市外務局の確認が必要となり、調整を進めコロナに負けずオンラインでも授業ています。

❷教育支援事業
BAJは５年間継続した「フエ市零細農家向け農畜産業経営

資金：輝けアジアの子ども基金

強化支援事業」（ JICA草の根技術協力）を19年に終了し、環境教育を実施している学校を対象に、学2020年からは、東京事務所と頻繁に連絡をとりながら、

校 から推 薦された児 童 生 徒 5 5 名に、合 計

現地職員による運営が始まりました。BAJはベトナム事業

130,000,000ドン（VND）の奨学金を授与

全体のテーマを「子どもの教育とエコツーリズム」
とし、
トア

しました。

ティエンフエ省の事業承認を取得しました。
2月半ばから新型コロナウィルス感染拡大の影響を受け、環境教育活動は学校の休校により断続的に中断しましたが、サポートチームとのスカイプ会議を頻繁に開催し、
オンライン

地域名

給付した学年人数

授与額／人（VND）

トゥイスワン小学校

小学1〜5年

20名

300,000

ランモンクアン中学校

中学1〜4年

20名

500,000

ファムクアンアイ中学校

中学1〜4年

15名

500,000

授業のアイデアや、SNSの運用改善、広報映像の作成などを検討し、企業向けプロポーザルの準備を進めました。

9月以降は再開することができました。貧困農家支援で開設

10月に入ってベトナム中部に豪雨や複数の台風が襲来し、した有機野菜の直売所は、生活必需品の活動として営業規記録的な洪水・浸水被害を受けました。
このためフエ市当局

制の対象とならず、引き続き営業を継続できましたが、売上からの要請を受け、緊急支援活動として、東京事務所では救援げは例年を下廻りました。そのため加工品の開発や仕入れ先募金を開始し、また現地事務所では被害を受けた農家に対しを開発して品ぞろえを増やすなどを進め、
またSNSを使ったて救援金の配布をおこないました。
また学校に対しては防災

宣伝広報で，売上げを伸ばす工夫をしました。

用品や図書などを寄贈しました。

コロナ禍の影響で、生産者訪問イベントやエコツーリズム

新型コロナウィルスへの対応や浸水被害救援などの対応で、の活動は自粛となり、年内に予定していた日本からのスタ

活動の中止や制限を受けることがありましたが、年間を通じてディーツアーも中止となりました。東京事務所やベトナム事業活動の実施体制の幅を広げることができました。

奨学金の授与ラムモンクァン中学

ファムクアンアイ中学

11
Annual Report 2020 ｜ 11

VIETNAM

VIETNAM

2 農家の支援（生産者訪問イベント）
3 エコツーリズム事業

貧困農家支援資金：自己資金2020年度は新型コロナウィルス感染拡大の影響で、エコツーリズムの活動はすべて中止となりました。8月に計画し

資金：自己資金

た子どもたちの夏休みイベントの生産者訪問も直前で中止となり、日本からの研修およびスタディーツアー3件の受入❶バイオガスダイジェスター（BD）の設置
BAJがこれまでに設置したBDについて、修理や維持管理のサポートを担当していますが、2020年度はとくにありませんでした。
広報活動として8月、DB設置農家のタップさんの農場について、ベトナムFacebook・BAJページで動画による報告を掲載しました。

れも実施できませんでした。

4 浸水被害緊急支援
資金：緊急支援募金

BD建設風景その1

BD建設風景その2

零細養豚農家をサポート❷農畜産物の販路拡大
2016年に開店したBAJ資金による農産物直売所２号店（フエ日本式農家の店）は、2月半ばより新型コロナウィルス感染拡大の10月中旬から下旬にかけベトナム中部地域は、複数回にわたる台風の襲来により数十年に一度の大きな浸水・洪水影響を受け、売上高は多少減少しました。1日の来店人数は、以前は100人以上あったのが70人程度になりました。主力商品の豚肉被害を受け、多数の死者や行方不明者を出しました。東京事務所では「ベトナム・フエ市浸水被害緊急救援募金」を開始

は、市場価格が年間を通じて上昇傾向にあり、利益を取りづらくなっています。

し、12月末時点で2,486,561円を集めることができました。
とくにベトナムから来日している技能実習生とその受け10月には相次ぐ台風襲来と浸水被害を受け、大幅に売り上げは減少し、また出荷農家の収穫量も影響を受けましたが、12月末時点
で回復傾向にあります。

入れ企業様からのご寄付など、ご協力いただいた皆様にあらためてお礼を申し上げます。また範囲を拡大し、被災農家支援のため、フエ市内の7箇村で調査を実施しています。

オンライン販売を開始し、商品の多様化や無料配送サービスの導入、SNSによる広報宣伝など、販売実績を伸ばすための努力を

フエ事務所では10月26日から被害状況調査を開始し、以下の通り支援金などを配布しました。

継続しています。またBAJ直売所の実験畑であるトゥイビュウ畑は、毎月2回の頻度で現地スタッフからの栽培や収穫の報告が東京本部に届いています。それによれば、10月の浸水被害により作物の収穫量が減少したものの、日本からの緊急救援金で収穫量は回復

実施日しつつあります。

11月3日

被害農家タオ氏

救援金5,000,000VNDの支給

11月3日

被害農家ガー氏

救援金1,500,000VNDの支給

11月3日

被害農家スアン氏

救援金2,000,000VNDの支給

11月4日

被害農家タップ氏

救援金5,000,000VNDの支給

11月4日

被害農家ディン氏

救援金2,000,000VNDの支給

11月4日

直営畑の被害（フン氏）

救援金2,000,000VNDの支給

11月6日

被害農家デュイ氏

救援金1,500,000VNDの支給

11月6日

被害農家チュイェン氏

救援金3,000,000VNDの支給

11月18日

ファムクアンアイ中学校

12月3日

フエ市外務局

救援金10,000,000VNDの寄付（2月世帯支給予定）

12月4日

トゥイスワン小学校

物資支給（予備参考書その他ライフスキル図書等）

12月19日

ラムモンクアン中学校

物資支給（予備参考書その他ライフスキル図書等）

12月23日11月支援実施農家

支援金給付後のモニタリング調査

12月31日フォンディエン区フォンミィ村

支援対象候補20世帯の調査

2020年度の直売所年間売り上げの推移は以下の通りです。

直営畑のあずま屋

12｜ Annual Report 2020

直営畑の管理を担当する若き農家フン氏

直売所店内

対象者

内容

物資支給（小型発電機、ライフジャケット50着、予備教科書及び参考書類138冊、保管用本棚）

Annual Report 2020 ｜ 13

VIETNAM

VIETNAM

5 ボランティアサポートチーム
2019年6月から、東京事務所のベトナム事業ボランティアサポートチームは、スカイプを使って不定期にフエ事務所をつなぎ、活動に関する情報共有や、ベトナム事業で実施する授業内容やエコツーリズムについて内容の検討などを実施しました。
2020年の実施は延べ11回、参加者は毎回双方合わせて6〜8名が参加しました。
内容

実施日
洪水被害で住居の壁が一部損壊しました

被害の大きかったファムクアンアイ中学に救命胴衣を寄贈（11月）

予備の教科書や参考書類を寄贈（11月）

農家デュイ氏へ救援金（11月）

農家ガー氏へ救援金（11月）

農家スアン氏へ救援金（11月）

2月27日

フエ事務所からの要望整理

3月12日

自己紹介、広報映像の共有、スカイプ授業案の検討

4月2日

伝統的な遊び紹介、フエの遊びの資料共有、質疑

4月16日

二枚目の名刺チーム作成の映像作成ノウハウの共有

4月23日

二枚目の名刺チーム作成のFacebook運用アドバイスの共有

5月7日「シェア畑」紹介 民間経営の市民農園

5月14日

オンライン折り紙教室のテスト

5月25日

伝統的な遊び紹介、フエの遊びの資料共有、質疑

5月28日

オンライン授業（折り紙教室）の具体的な提案

6月19日「フードバンクとは」日本とベトナムのフードバンクの情報共有

8月31日

テーブルクロス助成金申請書検討（コロナ予防、調理実習）

学生のインターンやボランティアさんはフエ事務所と打合せをする機会が多くなりました。子どもたちの環境教育授業は日本の学生のアイディアが採用されやすいです。

収穫も復調（12月タップ氏畑）

2020年はフエの農家支援の活動とつなげた「食育」授業の企画が立ち上がりました。
「 調理実習をやろう」とインターン学生
浸水被害を受けた豚小屋も復旧（12月テュイ氏宅）

14｜ Annual Report 2020

被害のあったファムクアンアイ中学の校長先生へヒアリング（10月）からのアイディアが出て、フエ事務所の現地スタッフたちも盛
り上がりました。
（2021年に実現）

Annual Report 2020 ｜ 15

TOKYOTOKYO

5 主な事業と資金❶助成金・補助金・委託金・寄付など
ミャンマーにおける大きな事業であった技術訓練学校運営事業が完了し、またコロナ禍で計画していた事業を立ち上げることが困難なこともあり、全体の事業資金は縮小傾向にあります。20年度、21年度と我慢の年となりますが、この間にBAJの今後の事業について検討することを進めていきます。
2020年度の事業として、以下の資金を調達しました。なお多数の個人からもBAJ事業へのご寄付をいただきましたが、個人情報保護の観点から掲載しておりません。

ミャンマーの北西部ラカイン州で開始した難民帰還事業の事
業実施団体（IP）
としての協力要請がBAJ にきました。突然
東京本部のことであり、
また現地に駐在員を置いた活動経験もない状態でしたが、ラカイン州の現地調査を経てミャンマーでの事業

4

5開始を決めました。
ミャンマーは1988年9月のクーデターにより軍事政権が継続しており、その非正当性や閉鎖的・抑圧的な政策は、国際社会から大きな批判をあび続け、そうしたにより出張や専門家派遣、スタディーツアーなどの実施が困難

ミャンマーに対してNGOの態度は二つありました。

となって現在に至っています。BAJはこの間も、オンラインでひとつは国外から、国際的に圧力をかけて現状を変えよう

打合せをおこないながら現地の活動を進め、また国内では活動という立場です。もうひとつは、直接ミャンマー国内に入って、現地の様子をオンラインやSNSを使って伝えてきました。

困難に直面しているミャンマーの人々と一緒に少しでも現状

ミャンマー事業では、ヤンゴンやラカイン州へ交代の駐在を改善しようとする活動で、それがBAJの立場でもあります。

員を送ることができていません。例年対面でおこなってきた

ミャンマーでの活動を始めるために、
ミャンマーに関わりのBAJ運営会議や日本人会議を中止とし、また時間短縮要請に深い人や在日の民主活動家にも会いご意見をいただきました。

よりリモートワークやオンラインで事業を進めています。さら予想に反して、現地に入れるのであれば入って活動する立場に理事会や報告会についてもオンラインによる実施に挑戦し、もあるというご意見や、現地にいるだけでも意味があるとこちらは新たな可能性を感じています。

いった、現地への暖かい思いのある意見が多かったのです。

ベトナム事業は2019年から、スカイプで打合せをおこな

2007年、
ミャンマーはほぼ無血で民主政権に移管し、さまいながら現地職員が中心となって事業を進めています。また

ざまな問題に直面しながら約13年間、民主化への歩みを進め

20年10月にベトナム中部に複数の台風が襲来し、数十年にてきました。
しかし今年2021年2月に国軍によるクーデターが一度という浸水被害で多くの犠牲者を出す事態となりました。

起き、現在も緊迫した状況が続いていますが、BAJの立場は東京では皆様に緊急救援の寄付をお願いしたところ、予想を変わりません。100名以上の多民族からなるBAJの現地上回る寄付が集まり、現地で有効に活用させていただきました。

職員は、政治的・宗教的な立場にこだわらないBAJの活動

東京事業の柱である古着回収活動フルクルも、店頭での古着理念を理解してくれています。BAJはこの立場を今後も守り回収やイベントが中止となり、収益は前年を上回ることができたいと考えています。

ませんでした。
しかし定期的に古着を回収してお送りいただく

前置きが長くなりましたが、2020年の東京本部の活動です。

グループや、古着の寄付からBAJへの直接寄付へとつながる

中国武漢に出現した新型コロナウィルス（COVID-19）が、支援者も増えています。
さらにボランティアやインターン希望

日本では2月中旬よりクルーズ船や屋形船などで感染が発覚し、者 も 増 え て い ま す が 、残 念 な がらコ ロ ナ 禍 で は 多 数 で4月には第1次緊急事態宣言が発出される事態となりました。

おこなう作業の実施は難しくなっています。

その後「3密」を避けるため、
ボランティア説明会、BAJカフェ、活動報告会などがすべて中止となり、また海外への渡航制限

6

7

8

9

10

11

〜
2021.04

ミャンマー・ヤンゴン／日本・東京

2020.01

Japan Toy Museum（移動おもちゃ美術館）事業（未定）

ミャンマー・ヤンゴン／日本東京Book & Toyミニライブラリー
ミャンマー・ヤンゴン／日本東京
パアン技術訓練学校
ミャンマー・エーヤワディー地方／
ミャンマー学校マングローブ防風林植林事業
ベトナム & 東京／
子どもの教育支援、環境教育等
ベトナム & 東京／
零細農家支援事業（直売所運営、エコツーリズム等）
ベトナム & 東京／
フエ市浸水被害緊急支援
ミャンマー & 東京／
夏募金
ミャンマー & 東京／
冬募金

〜

3

学校校舎建設とコミュニティー開発 第2期3年次

2019.09

機関・組織
国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）／委託事業
日本財団／
委託事業
自己資金

金額
1,633,763,740 MMK
38,597.04 USD
2,471,000.00 USD
実施中
1回150,000 円
未実施
140,000 円

2020.01熊谷組

2020.01

みなと自動車工業株式会社

85,019 円

2020.01

花王ハートポケット倶楽部・

400,000 円〜

1994年、国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）から、ミャンマーラカイン川／

2019.032020.09
2005.04〜2と車両等機械類の修理・整備

2020.01花王（次年度に延期）

輝けアジアの子ども基金

912,000円 (年)自己資金

800,000円（年）

緊急募金＋2,486,561 円
実施中2020.122014.05〜

東京本部の活動ミャンマーラカイン州／援ニーズ即応事業実施支援

2020.122020.10
〜

1

事業期間

〜

案件・事業の名称

2021.02

株式会社ライフフーズ
みなと自動車工業株式会社

株式会社ビロタス

176,284 円

50,000 円

寄付や助成金・補助金の獲得や、支援者の拡大について
次ページ以降をご参照ください。

Annual Report 2020 ｜ 17

TOKYOTOKYO❷会費・寄付など
団体会員の加入は団体の組織内部の手続きが難しいうえに、国内の景気の影響を受けやすく、会員として獲得するのは困難となっています。一方個人会員の加入手続きは簡単ですが、会費は税金の控除対象となっておらず、メリットがあまり感じられないのが現状です。BAJの傾向として会員は減少していますが、控除対象となる寄付は徐々に増えています。
そのような状況のなかで2020年度に寄付や会費として事業資金をご支援いただいた団体は以下の通りでした。ありがとうご
ざいました。

ベト ナ ム

国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）、日本財団、花王ハートポケット倶楽部、協力は割愛）にのぼりました。また古着を送ってくださる方が、BAJへの直接寄付者になっていただくケースも増えました。集合店舗の販促手段としての古着回収イベントも定着してきました。
しかし2020年4月以降はコロナ禍により、計画されていたイベントなどがすべて中止となりました。

輝けアジアの子ども基金、大木組、ライフフーズ、カトリック直方教会、田川カトリック教会

古着のリサイクル活動は「脱炭素化」
として大変有意義な取組みです。今後も東京事業の柱として進めていきます。

❶フルクル（古着回収事業）

国際ビジネスコンサルティング事業協同組合、宮舘産業、キャピタル工業、国際航業、

古着リサイクルプログラム「フルクル」は、BAJを通じて集まった中古服について、日光物産に重量換算で買い取っていただき、ソーワコンサルタント、ブックオフコーポレーション、ヤフー、Aphyu、ゴールデンバガン、

その金額がBAJへの寄付になり、古着は途上国などで再利用される仕組みです。2011年から開始して、古着の送付登録者数はトーハリ、セキュリアル、アダム

25,000名にのぼっています。また全国の社会福祉協議会に対し、フルクルのチラシを定期的に配布して広報につとめました。
集合店舗の販促事業として3月までに開催された中古服の引き取りイベントは3件でした。4月以降のイベントはコロナウィル

BAJへの寄付・会費・補助金・助成金（公的資金ではなく事業指定がある寄付）の経年推移は以下の通りです。
2016

2017年

2018年

2019年

2020年

1,480,000

1,300,000

1,330,000

1,110,000

1,070,000

寄付

27,124,712

27,086,536

18,610,428

12,427,456

8,768,099

助成金

212,060,867

328,963,935

343,828,589

298,897,628

147,284,372

補助金

112,673,288

44,122,338

38,987,903

121,181,795

138,422,485

事業収益

10,109,152

5,807,733

3,253,691

2,825,097

2,688,455

その他収益

6,026,322

1,237,259

114,4447,476,238

6,464,496

369,474,341

408,517,801

406,125,055

443,918,214

304,697,907

個人・団体会費

合計

難しくなっており、「フルクル」「 輝けアジアの子ども基金」「まるごとサポーター」などの事業を立ちあげ、東京本部管理

ヤフー、花王、ロイヤリティマーケティング、熊谷組

ケア・センターやわらぎ、ブリッジャーズ、みなと自動車工業、テクナレッジ・ジャパン、般ては、助成金・補助金・委託金が85％以上を占めており、課題となっています。また団体、個人を問わず会員の拡大も支援に拡大してきました。2020年にご協力いただいた個人は3000名以上、団体・グループは150社以上（複数回の日本開発サービス、日光物産、大木組、ゆたか保育園、ビロタス、ダイナックス、峰秀興業、
一

NGOの資金調達として、市民など広い支援者からの寄付で運営することが望ましいのですが、BAJの活動資金とし部門の資金に充ててきました。とくに古着を寄付していただくフルクルは10年継続した結果、年間100万円以上の機関・団体名ミャンマー

2 東京事業

ス感染拡大のため、すべて中止となりました。
2014年から2020年の古着回収実績は以下の通りです。
* 2015年に買取価格が10円／kgから15円／kgに改定

2014年

2015年

2016年

2017年

2018年

重量（kg）

67,17850,971

43,60474,55490,44379,28966,018

金額（円）713,713776,720

701,209

1,202,575

1,459,988

1,285,063

1,084,011

2019年

2020年

（ 単位：円 ）❸募金・キャンペーンなど
2019年から20年にかけて、恒例の夏・冬募金を実施しました。また、10月にベトナム中部に複数回襲来した台風により、大きな被害を出したフエ市の浸水・洪水被害に対し、緊急救援募金をお願いしたところ、皆様から多くのご支援をいただきました。2021年にかけて主に被災した農家の復興支援金として活用しました。
ありがとうございました。
募金の内容は以下の通りです。
募金タイトル

期間

1

冬募金：冬来たりなば春遠からじ

2019年11月〜2020年2月末

2

夏募金：抱きあって走りまわって生きてきた

2020年7月〜9月

3

冬募金：友だちがいるんだ

2020年11月〜2021年2月末

4

ベトナム中部浸水・洪水被災緊急支援募金

2020年10月〜12月末

金額(円)575,348
1,038,284
619,500
2,486,561❷マンスリー・サポーター事業
毎月定額を引き落としで寄付していただくサポーター

こども園に設置されたフルクル専用回収BOX❸不用品回収事業(HAPPY BOOK、本棚お助け隊、お宝エイド)

事業として、2004年からベトナムの子ども支援事業として

BAJのホームページから直接申し込み、送料不要の古物「輝けアジアの子ども基金」、2006年からはBAJ事業全体回収事業では、HAPPY BOOKのみが5月で終了しました

平成に始まったネットによる寄付事業は、クラウドファンディングなど、より活動に密着した寄付サイトの出現で、具体的な活動を支 援する「まるごとサポーター 」を立ち上げ、緊 急 時 のが、20年度は120，860円を集めることができました。

発信力の弱さから集金率は減少傾向にあり、事業を停止するサイトが増えています。BAJも過去5か所のサイトから寄付を募って資金や管理部門で活用させていただきました。両事業合わ

❹その他

18

滋賀県の大兼工務店さんは地元のこども園と一緒にフルクルに協力してくれました

いましたが、2020年は2か所に減少しました。それでも2020年は「GIVE ONE」
「Yahooボランティア」の両サイトで98,785円

せ、2020年度は平均で毎月24万円を調達することができを集めました。

ました。

｜ Annual Report 2020

Annual Report 2020 ｜ 19

TOKYOTOKYO

3 広報事業❹ネットワーク団体

1995年に起きた阪神淡路大震災では、ボランティアが活躍して注目され、以降ボランティア活動はさまざまな場面

会合に積極的に参加し、情報共有や意見交換をおこな

行政機関、国際会議、NGO・NPO連合体が実施するで定着してきました。東京事務所ではボランティアやインターンを積極的に受け入れ、国際協力活動への理解を進める

達成しました。
2020年は、引き続き1いました。

広報事業として進めてきました。
また、支援者と現地をつなぐ事業としてスタディーツアーを実施してきました。学校行事

2020年度は、「二枚目の名刺」を通じてさまざまな企業

月にヤンゴン市内でとしてスタディーツアーを取り入れる活動が増え、BAJも受け入れ実施を進めてきましたが、2020年は残念なが新型から参加した5名と、ボランティア１名による「ベトナム事業「Japan Toy Museum」

コロナ感染拡大で中止となりました。

支援チーム」が、スカイプを通して現地職員からの質問や課を 開 催し 、日 本 から ス タ

題に取組み、交流を深めました。1月には最終報告会で3かディーツアーとして8名が活用し、職員全員が発信するように進めました。
また、報告会やイベントは、新型コロナ感染拡大の影響で4月以降中止と月間の成果を発表しました。

参加しました。その後はコなりましたが、オンラインによる実施により新規の参加者を集めることができました。同様に理事会や現地職員との定期「東京おもちゃ美術館」と共同事業として実施してきた

ロナ 禍 で 開 催を中 止して広報事業としてBAJ通信や年次報告書の発行を例年通りに進めたほか、ホームページやメールマガジン、SNSを会議をオンライで進めました。

❶BAJ通信、年次報告書の発行「Book＆Toyライブラリー100」
として2016年から100校います。

「二枚目の名刺」
メンバーたちと記念撮影❺ボランティア、インターンの受入れ❷ホームページ、メールマガジン

駐在員からの活動現地報

ホームページでは記事内容の更新と、職員全員が執筆すボランティア希望者は増えており、
コロナ禍の20年度は説明会をオンラインで実施し、20回以上

告を主な内容とする「BAJ通るように心がけました。また「BAJメルマガ」では、活動現地の開催となり、実際の参加者は延べ70名以上でした。内容はBAJの活動紹介や実施時の注意事項な信」を、3月、6月、10月（合駐在員の報告記事を掲載し、「お知らせメルマガ」では直近

どで、希望なども聞きます。事務所での作業だけでなく、英語やベトナム語の翻訳、チラシやリーフ併号）に発行し、とくに10月の開催イベントやボランティア募集などの記事として、2週

レットのデザインなどを手伝っていただきました。

発行の137号では「コロナ

間に1度、交互に発信しました。購読数は4,800ほどになっ時代の市民活動」を特集しまています。

また、ボランティアをグループにして、ベトナム事業の現地職員からあがってくる課題に取り組む「ベトナム事業支援サポートチーム」として3か月間実施し、最終報告会を実施しました。
インターン希望者については、面談を通して希望に沿うようにして受け入れました。またインターン終了後、契約職員として入職した。毎号800部前後を、会員、支援者、関連団体などにした人材もいました。20年度は6名のインターンを受入れています。

発送し、発送作業は「BAJカ

4 総務・管理フェ」としてボランティアを募集し、お茶とお菓子をいた
だきながら活動紹介をし、その後通信の封入作業を進めま

新型コロナウィルス感染拡大に伴う緊急事態宣言により、活動自粛の結果、事業はさまざまな制約を受けて停滞気味となっていした。BAJカフェによるボランティア募集には定員以上の応ます。このような状況のなかで、オンラインを活用した報告会では新規参加者の発掘があり、新たな活動形態が定着してきています。

募者が集まるようになりましたが、コロナ感染拡大以降は、

今後は、少ない人員で効果的な活動形態の構築を進めていきます。
本部事業では、ボランティアやインターンを受け入れ、さまざまな機会をとらえて国際協力への理解や共感をいただき、さらに発送業者に委託しています。

支援へとつなげる努力を進めました。2020年のボランティアやインターンの参加者数は延べ70名以上となりました。残念ながら❸報告会、イベント、講演、講義、セミナー、研修など

年末恒例の交流会は中止となりました。

BAJ主催の駐在員報告会や派遣専門家報告会、あるいは外部の依頼による講演・講義、職員のスキルアップのためのセミナーや研修など、主なものは以下の通り

駒場東邦中学・高校ででした。

出張授業(2月)日付

20への図書とおもちゃの寄付を進め、2019年8月に目標を

内容

担当

場所・手段

5 海外事業支援
世界各国で新型コロナウィルス感染症が拡大し、ミャンマーやベトナムでの活動も大きな影響を受けています。まず現地職員の安全・安心のため、勤務体制の変更や事業計画の延期などの対策をおこなっています。
とくに職員の出張や

1月１0日

派遣専門家・福島氏報告会

東京職員

東京事務所

1月12日

IGS-JISE市民環境フォーラム大野

日比谷コンベンションH

1月17日

ミャンマー研究会

須藤

前田建設会議室

1月29日

二枚目の名刺・最終報告会

新石

東京事務所

2月12日

駒場東邦高校・出張講義

新石

駒場東邦高校

6月19日

JANICオンライン総会

新石

オンライン

現地活動を委託しているミャンマー村落NGOのGreen Environment Development Association（GEDA）と8月8日

ドットJPオンラインイベント

新石

オンライン

8月21日

ベトナム・オンライン勉強会（ダオ氏）

新石

オンライン

オンラインで打合せをおこないながら進めていますが、、新型コロナウィルス感染拡大の影響により2020年度は事業10月15日UNHCRプランニング会議

新石・今村・相葉オンライン

10月26・30日

eCenter安全研修受講

相葉

オンライン

11月10・11日

YGN職員対象PC技術研修

大野

オンライン

11月11日YGN職員対象情報管理技術研修

大野

オンライン

良質な本や遊具を棚に収めて学校に寄贈するBook ＆Toy ライブラリー100は、3年かけて2019年8月に100校

12月9日

月例会議

日本人職員

オンライン

12月12日BAJ活動報告会・MGD事業報告

神永

オンライン

への寄贈を完了しました。引き続き東京おもちゃ美術館と協働して、に良質なおもちゃに実際に触れてもらうイベント

12月17日JICA安全対策研修

相葉

オンライン

12月23・24・28日

YGN職員対象対象・PC技術研修

大野

オンライン

｜ Annual Report 2020専門家派遣ができないため、オンラインで進めることになりましたが、不安定な通信状況などに左右されました。そのな
か東京事務所が中心となって進める事業の状況は以下の通りでした。

❶エーヤワディーデルタ学校マングローブ防風林植林事業の延期を決めています。着手できる見通しはたっていません。
❷Book ＆Toy ライブラリー100、Japan Toy Museum活動

Japan Toy Museumでは、2020年1月にヤンゴン市内でイベントを開催し、日本からの参加者は8名でした。

Annual Report 2020 ｜ 21

2020年会計報告
活動計算書（自2020年1月1日〜至2020年12月31日）

貸借対照表（2020年12月31日現在）【経常収益】（単位：円）

１．受取会費（注1）1,070,000

1,070,000

２．受取寄付（注2）8,768,099

8,768,099

３．受取助成金等受取助成金（注2）

147,284,372

受取補助金（注3）

138,422,485

４．事業収益2,688,455

５．その他収益6,464,496

経常収益計（Ａ）

285,706,857
2,688,455
6,464,496
304,697,907【経常費用】（単位：円）
84,717,712

人件費

１．事業費

204,670,696

その他経費

２．管理費

人件費

7,038,779

その他経費

5,684,765

経常費用計（Ｂ）

289,388,408
12,723,544
302,111,952【経常外費用】
３．経常外費用

4,300,765

補助金返還額4,300,765

経常外費用計（Ｃ）

注1

受取会費内訳710,000
360,000

受取会費計

1,070,000

注2【資産の部】（単位：円）

個人会費
団体会費

受取寄付・受取助成金内訳

現金預金（単位：円）

流動資産

BAJ一般
2,311,746
まるごとサポーター
1,543,000
ミャンマー
1,206,942
ベトナム
71,850ベトナム フエ市浸水緊急2,486,561
輝けアジアの子ども基金（ベトナム）
1,148,000
日本財団（ミャンマーラカイン州学校建設）147,284,372

流動資産

資産合計

※主な寄付先は「国内活動報告１主な事業と資金
（1）
」
にある表を
ご参照ください。

注3

受取補助金内訳【負債の部】（単位：円）

国連難民高等弁務官事務所(UNHCR)
・ミャンマー/ラカイン州における車両等
機械類の修理・整備事業

138,422,485

受取補助金計138,422,485

流動負債

2,585,955

当期正味財産増減額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
-

-1,714,810

前期繰越正味財産額（D）

67,379,033

次期繰越正味財産額（Ａ）
（Ｂ）
（Ｃ）
＋
（Ｄ）

65,664,223

固定負債
負債合計

70,0000
20,000040,831,546
4,275,302
0451,990
1,649,776

ミャンマー
ラカイン州
地域開発事業

ラカイン州
中央乾燥地域に学校校舎建設と おける生活用水
コミュニティ開発
供給事業

UN-Woman

カレン州
パアン事業

ベトナム事業

事業部門
合計

国内事業

管理部門

合計

115,432,135

1
115,432,136

47,298,614

2,469,299
49,767,913【正味財産の部】

事業別損益の状況

391,92149,076,859
63,693,200
1,361,376
14,69000
0894,089010（単位：円）
未払法人税
その他未払金
前受会費
前受寄付金
前受助成金
前受補助金
その他前受金
預り金
仮受金
退職給付引当金

4,300,765

当期経常増減額（Ａ）
（Ｂ）
-

科目

有形固定資産投資その他の資産

固定資産

156,052,471

受取寄付・受取助成金計（単位：円）
現金
流動性預貯金ミャンマー現預金
ベトナム現預金
商品
立替金
未収入金
前払金
仮払金
未成工事支出金
機械装置
敷金（単位：円）

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計67,379,033-1,714,810
65,664,223

負債及び正味財産合計

115,432,136

Ⅰ 経常収益1 受取会費
2 受取寄付金

0

0

0

0

0

0

0

0

1,070,000

1,070,000

237,802258,986

82,033085,121

3,546,411

662,962

4,873,315

3,894,784

8,768,099

0 147,284,372

0

0

0

0

3 受取助成金等受取助成金

0 147,284,372
0 138,422,485

0 147,284,372
0 138,422,485

138,422,485

0

0

0

0

0

4 事業収益631,820

788,373

308

0

319

16,9001,102,441

2,540,161

148,2942,688,455

5 為替差益

0

0

0

0

0

0

0

0

4,423,694

4,423,694

0

0

0

0

0

1,618

139,292,107 148,331,731

82,341085,4403,564,929

受取補助金

6 その他収益
経常収益計

1,618
2,040,80202,039,184
1,765,403 293,121,951 11,575,956 304,697,907

Ⅱ 経常費用

財務諸表の注記
1. 重要な会計方針
財務諸表の作成は、NPO法人会計基準（2010年7月20日NPO法人会計基準協議会）
によっています。
同基準では、特定非営利活動促進法第28条第1項の収支計算書を活動計算書と呼んでいます。

（2）引当金の計上基準（1）固定資産の減価償却の方法
有形固定資産は、
法人税法の規定に基づいて定額法で償却をしています。

（1）人件費28,523,935

54,407,567

18

0

18

1,786,174

084,717,712

4,711,321

89,429,033

法定福利費

0

0

0

0

0

0

0

0

2,179,458

2,179,458

退職給付費用・退職共済掛金

0

0

0

0

0

0

0

0

148,000

148,000

28,523,935

54,407,567

18

0

18

1,786,174

084,717,712

7,038,779

91,756,491

89,794,943

87,385,891

117

0

123

672,4790297,000

0

0

0

0

給与手当

人件費計

派遣専門家費0 177,853,553
297,000
0

広報印刷費

0

0

0

0

0

18

850,532

850,550

44,930895,480

旅費交通費

628,310

4,786,147

47

0

103,603105,21905,623,326

162,674

5,786,000

通信運搬費

846,008

7,542,865

28

0

13,092

31,230180,3098,613,532

186,980

8,800,512

消耗品費

778,814

1,581,185

11

0

11

13,49002,373,511

1,306,232

3,679,743

修繕費

1,623,053

3,896,53200062,62205,582,207

05,582,207

賃借料

01,153,820

00-14,461

513,7810

1,653,140

731,400

2,384,540

減価償却費

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

549,305

960,788

4

0-9,7760

12,8401,513,161

191,747

1,704,908

調査研究・研修費

056,881

0

0

0

0

0

56,881

9,900

66,781

諸会費

0

0

0

0

0

0

0

0

386,815

386,815

租税公課

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

法人税等

0

0

0

0

0

0

0

0

70,00070,00030,861

123,994

00

011,9720

166,827

322,237

489,064

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5,107

49,25330

325,492

7,150

87,0082,271,850

2,358,858

その他経費計94,256,401 107,834,356

210

092,595

1,436,303

経常費用計

122,780,336 162,241,923

228

0

92,613

3,222,477

当期経常増減額

16,511,771 -13,910,192

82,1130-7,173

342,452

保険料

支払手数料
為替差損
雑費

22

0 177,853,553
297,000
0｜ Annual Report 2020

1,050,831 204,670,696
5,684,765 210,355,461
1,050,831 289,388,408 12,723,544 302,111,952
3,733,543 -1,147,588
2,585,955
714,572

消費税は税込経理によっています。

スタッフの退職給付に備えるため、就業規則に基づく期末自己都合要支給額から中退共制度の支給見込額を控除した団体負担見込額を計上しています。

2. 使途等が制約された寄附金等の内訳
内容（2）その他経費
資機材費（3）消費税等の会計処理

・退職給付引当金

前期繰越

国連難民高等弁務官事務所／ミャン
マー・ラカイン州における車両等機械類の修理・整備／支援ニーズ即応事業（単位：円）
当期受入額

当期減少額

備考
期末残高

3. 役員及びその近親者との取引の内容
役員及びその近親者との取引は以下の通りです。

前受金

事業期間
科目

財務諸表に
うち役員及び計上された金額 近親者との取引

9,664,220

133,033,567

138,422,485

4,275,302

4,275,302

2019/1/1〜2019/12/31
2020/1/1〜2020/12/31

日本財団／ラカイン州学校校舎建設と129,803,194
コミュニティー開発事業

58,312,724

147,284,372

40,831,546

40,831,546

2018/9/1〜2019/8/31
2019/9/1〜2021/4/30（活動計算書）03,086,411

002018/1/1〜2018/12/31
2019/1/1〜2019/12/31

受取会費

1,070,000

60,000

受取寄付金

8,768,099

328,000

管理費 賃借料

731,400

700,000

10,569,499

1,088,000

日本財団／ミャンマー・カレン州パアン市における職業訓練学校運営事業

3,086,411

合計（単位：円）

4. 固定資産の増減内訳
科目（有形固定資産）
機械装置・井戸掘削機

取得価格
15,422,173

期中増加資産期中減少資産
0

当期償却額
0

償却累積額
0

15,422,172

期末帳簿価格1（単位：円）

Annual Report 2020 ｜ 23