JSRグループ

CSR
Report 2013

本レポートの構成 「CSRレポート2013」は、冊子とWebで発行しています。
Web版

冊子版

JSRグループのCSRの取り組みを、網羅的に報告しています。冊子版の報告に加JSRグループのCSRの取り組みの中から、ステークホル

え、レスポンシブル・ケア（環境・安全・健康）活動など各ステークホルダーへのダーの皆様に特にお伝えしたい項目と、2012年度のハイ

責任について、より詳しくお伝えしています。

ライトを報告しています。

Web

HOME > CSR情報 > CSRレポート2013

http://www.jsr.co.jp/csr/csrreport2013.shtml

生活者の皆様が手にするさまざまな製品には、
目に見えない場所、意識していないところにも、数多くの「素材＝マテリアル」が使われています。
暮らしの役に立つもの、
世の中をより良くするための製品を下支えしているのが、化学産業の力です。
JSR グループは、化学の力でマテリアルの新たな可能性を追求し、

目次

編集方針
トップコミットメント

03 トップコミットメント

特集1 未来へつながるものづくり
特集2 社会との対話※全文を掲載しています

グローバルな課題を解決する

Materials Innovation

JSRグループについて JSRグループ概要／企業理念体系

特集1 未来へつながるものづくり

マネジメント CSRマネジメント／コーポレートガバナンス／コンプライアンス／

05 マテリアルが持つ可能性

リスク管理／目標・実績一覧

社会の発展に貢献することで、グローバル各社の取り組み

自らも成長し続ける企業でありたいと考えています。

ステークホルダーへの責任

07 積み重ねた技術力が、新しい事業領域を切り拓く

09 医療の現場に変革をもたらす
マテリアルの力

顧客・取引先顧客・取引先に対する安全確保／化学品安全／グリーン調達の取り組み／
CSR調達

特集2 社会との対話

従業員

11 JSRグループのCSRを革新し続けるために必要なこと

人事制度の基本方針／行動指針“4つのC”／多様な人材の採用と登用／
ワークライフマネジメント／社員とのコミュニケーション／人材育成の取り組み

15 JSRグループのRC（レスポンシブル・ケア）
社会RCマネジメント／マテリアルフロー／地球温暖化防止への取り組み／資源の有効利用／
環境負荷低減への取り組み／安全への取り組み／グループ企業のRC活動

E2イニシアティブ®

17 グローバル各社の取り組み

地域・社会とのかかわり

19 ステークホルダーへの責任
21 目標と実積

第三者意見／第三者検証

25 社外からの評価

ガイドライン対照表

26 JSRグループ概要

レポートダウンロード

2013年度版では、特集でJSRグループの事業と社会のかかわりを俯瞰したうえで、特に戦略事業分野における取り組みについ良き 企 業 市民として 誠 実に行 動し、社 会 の 信 頼に応 えていて詳しくご紹介しています。さらに社外有識者と当社役員のダイア

くため の取り組みがJSRグル ープのCSR（Corporate Social

ログを実施し、JSRグループのCSRについて大局的な見地から語Responsibility：企業の社会的責任）です。
本レポートは、持続可能な社会の実現に向けたJSRグループの方針と取り組みについて、すべてのステークホルダーの皆様にご報告することを目的としています。


JSR グループ CSR Report 2013

り合いました。活動報告については、経営方針「ステークホルダーへの責任」別にまとめています。
また、取り組みと報告書に対する評価として、第三者意見（冊子・Webに掲載）と第三者検証（Webに掲載）をいただいています。

2012年度活動ハイライト

生物多様性保全

株主

編集方針

企業理念体系とCSR参考にしたガイドライン

対象範囲●GRI（Global Reporting Initiative）「サステナビリティ・レポーティング・ガイドラ
イン（第3版）」●環境省「環境報告ガイドライン（2012年版）」●一般社団法人 日本化学工業協会「化学企業のための環境会計ガイドライン」●環境省「環境会計ガイドライン2005年版」※GRIガイドラインと本レポートの対応について
は、Web版で公開しています。

JSR株式会社およびグループ企業38社●RC（環境・安全・健康）報告のデータ収集範囲
四日市工場、千葉工場、鹿島工場、四日市研究センター、精密加工センター、筑波研究所、
国内グループ企業14社＊1、および海外グループ企業9社＊2Web＊1 P26「JSRグループ一覧」の※印参照＊2 上 海 虹 彩 塑 料 有 限 公 司 ／日密 科 偲 橡 膠（ 佛 山 ）有 限 公司／ 天 津国 成 橡 膠工 業 有 限 公司／錦 湖ポリケム（株）／
Elastomix (Thailand) Co., Ltd.／JSR Micro N.V.／JSR
Micro, Inc. ／JSR Micro Korea Co., Ltd. ／JSR Micro
Taiwan Co., Ltd.

CSRレポート2013 > ガイドライン対照表

対象期間

発行情報

2012年4月1日〜2013年3月31日

発行日 2013年8月
次回発行予定 2014年7月（前回発行 2012年8月）（報告の一部に、2013年4月以降の活動と取り組み内容も含みます）

レスポンシブル・ケア®

（本レポートの中では「RC」と表記します）レスポンシブル・ケアとは「化学 物 質 を 製 造し、または 取り扱う事業者が、自己決定、自己責任の
原 則に基づき、化学 物質の開発から製造、流 通、使 用、最 終消費を経て廃 棄に至る全ライフサイクルにわたって『 環境・安全』を確保することを経営方針において公約し、安全・健康・環境面の対策を実行し、改善を図っていく自主管理
活動」をいいます。

JSR グループ CSR Report 2013

トップコミットメント

献できると確信しています。

変化し続ける時 代を見 通しながら、「Materials Innovation」で人間社会への貢 献に挑 戦します。
時代の変化を捉え、成長シナリオを描く

野では、研究機関との連携や他企業への戦略的投資を積極的います。JSRが持つ素材に、どんな機能を付与し、どうやっに行っており、さまざまな社外パートナーと力を合わせた取りて高精度な加工をするか。その掛け合わせで、単なる素材を組みを推進しています。互いの意見を尊重し合いながら新し提供するよりも高い価値を生み出すことができます。そしてそいビジネスモデルを築くには、ChallengeやCollaborationのの技術力をベースに、「環境・エネルギー」と「ライフサイエ

重要度はさらに高まります。

ンス」のふたつの分野で事業を展開しています。

加えて、多様な価値観への理解も不可欠です。現在、グルー

環境・エネルギーの領域で主軸に据えているのは、省エネ

プ人員約5,800人のうち約1,200人が海外拠点の従業員で、ルギーやエネルギー回生、蓄熱、遮熱など、最終的に電力消その比率は今後ますます高まっていきます。女性の活躍や中費を下げることにつながる分野です。特に力を入れているリ途採用者の活用も推進しています。さまざまなバックグラウン

チウムイオンキャパシタは、電極の性能や安全性を向上させドを持つ従業員が、実力次第で管理職や経営幹部にチャレンるために独自の精密加工技術を活かし、より高性能の製品づジできる機会をつくることが経営陣の役割だと考えています。

度からの3カ年を「成長への始動」と位置づけた中期経営計画

くりを目指しています。また遮熱塗料用材料などは、以前から

同時に、会社と共に成長し続けようと強くコミットする従業員「JSR20i3」を進めてきました。この間、リーマンショックに研究していた技術を改良して製品化につなげました。このように対して報いることができるような仕組みの導入も検討しているところです。

端を発した「不確実性」と「多様化」を時代のキーワードとな製品群は、環境配慮と事業を結びつけるJSR独自のコンセ

考えてきましたが、2012年度以降、世界が新しい枠組みを迎プト「E2イニシアティブ®」で掲げた「Eco-innovation」とえつつあるサインを感じています。
その兆候のひとつが「シェーも合致しており、積極的に取り組んでいきます。

持続可能な社会の実現に向けて、
価値創造の挑戦を続ける

ルガス革命」です。シェールガスの安定的な生産・調達が可一方、ライフサイエンスの領域では、2012年2月にJSRラ

能になれば、原料の多様化と地政学的なバランスの変化が間

イフサイエンス株式会社を設立しました。これまでも医療用ポ

2012年11月、四日市工場の乳化重合SBRプラントで火災違いなく訪れます。また世界景気も、今後は悪化よりも好転

リマーや診断薬用粒子の製造・供給を行っていましたが、抗が発生しました。幸い負傷者はなかったものの、近隣住民のの可能性が高く、この機会を確実に捉えなければなりません。

体医薬の精製工程で用いるバイオプロセス材料の提供にも業皆様や関係当局に多大なご迷惑をおかけいたしましたこと、2014年度をスタートとする次期中期経営計画では、今後数年容を拡大します。創薬のプロセスは高い品質や安全性が求め改めて深くお詫びを申し上げます。日頃から安全活動に取り組で起こり得るこうした変化を敏感に捉え、確固たる成長シナリ

られますが、半導体材料事業などで培ってきた品質管理や製んできましたが「安全に絶対はない」と改めて思い知る機会

オを構築していきます。

造技術のノウハウがここに応用できます。ライフサイエンスととなりました。

私たちの基盤事業のひとつである石化事業では、量・価格

半導体、一見関係がなさそうなふたつの技術を融合して利用

JSRグループは、国連グローバル・コンパクトに参加し、ともに安定した原料の調達が事業の成否を左右します。主要者の利便性を高めるチャレンジが進んでいます。これらを積み

グローバルに事業活動を展開する企業グループとして国際社

原料であるブタジエンの安定的確保は将来にわたっても課題

重ね、将来的には薬の製造コストを下げて安価な医薬品の製会の中で、より責任ある行動の実践を目指しています。

です。これまで用いられていなかったブタジエン原料の活用に造に貢献したり、一人ひとりに最適化した治療や投薬を行う

2013年3月には、米国のグループ企業であるJSR Micro,

加え、
合成ブタジエンの製造技術も開発中です。実はJSRでは、

パーソナル医療の進展に貢献することで、
企業理念「Materials

Inc.が『 2012 CSR Report 』を発行しました。JSRグループ

40年ほど前に合成ブタジエンを研究していました。しかし当Innovation」を実践していきます。

のCSRレポートに触発され、社会に向き合うことが競争力に時は資源問題は社会課題になっておらず、経済合理性の観点

また、生物多様性の保全については、2012年度に策定したなると自覚し自主的にレポートをまとめたのは、非常に喜ばしからも有効とは考えられていませんでした。過去から続く研究

全社方針のもとで取り組みを着実に推進しながら、どのようにいことです。こうした意識や行動が、グローバルに展開してい開発の蓄積が、今この時代に、新しい価値を生み出そうとして事業活動に組み込んでいくかさらに検討を進める予定です。

くことに期待しています。

もうひとつの基盤事業であるファイン事業は、日本中心の多様な従業員一人ひとりの挑戦が、未来を創る

JSRは半官半民の企業としてスタートし、他の企業グルー

事業形態からの転換が迫られています。市場の変化を捉えな石化事業からファイン事業、戦略事業へと事業分野も活動

プに属さない企業として独立性を維持してきました。今後、グがら、フラットパネル・ディスプレイ材料は韓国・台湾を中心に、地域も拡大を続ける中で、人材の育成は経営のナンバーワン

ローバルな競争を勝ち抜き、JSRグループとしての個性を持っ半導体材料はグローバルに、顧客のニーズに応えていく必要課題です。

て存在感を示していくためには規模の拡大が必要で、時価総があります。

これまでの事業を通じて、グローバルな視点で仕事に取り組む

額1兆円規模で評価される企業となることを目指しています。

ふたつの基盤事業は収益の要ですが、今のままの連続的なというマインドセットが従業員一人ひとりに徹底してきたと感じ

この高い目標を達成するには、今までの考え方やビジネスモ

成長だけでグローバルに存在感のある地位の獲得は困難です。

ています。企業理念体系の浸透を目指した役員と従業員の対話会

デルまでも変革し続ける覚悟です。持続可能な社会の実現へ

私たちがさらなる成長を遂げるには、地球規模の課題解決にも繰り返し行い、認の貢献と、JSRグループのたゆみない成長を目指して、私た

役立つJSRグループの素材や技術を次の事業の柱として確か

知も進みました。今

ちは「Materials Innovation」による価値創造への挑戦を続なものにする必要があります。

後は、行動指針「4C」

けていきます。

社会課題の解決を成長のドライバーに

JSR グループ CSR Report 2013

戦略事業では「精密材料・加工」を共通の基盤技術として

JSRグループでは、2020年のありたい姿を描き、2011年

いるのです。



ます重要になると考えています。例えばライフサイエンスの分のChallenge（挑戦）、Communication（対この新しい柱が「戦略事業」です。石化事業やファイン事話）、Collaboration

業を通じて蓄積した数々のオンリーワン技術や品質管理の手（協働）、Cultivation法を活用し、融合することで、グローバルな課題の解決に貢（共育）の実践がます

JSR株式会社 取締役社長

JSR グループ CSR Report 2013

グローバルな課題を解決する Materials Innovation

特集1 未来へつながるものづくり

僕の名前はエコ分子くん。
僕が付いているものは、
JSRグループの
環境配慮型製品です。

リチウムイオンキャパシタ

マテリアルが持つ可能性

風力、太陽光など自然エネルギーによる発電の効率的な利用や、回生エJSRグループのマテリアルは、さまざまな製品の素材として使われています。

（E2イニシアティブ®浸透イメージキャラクター）

ネルギーの取り込み等、瞬間的に大さらに今、石油化学系事業やファイン事業などで培ってきた技術や人材と、グローバルに社内外の力を結集することで、きなエネルギーを充放電できるリチウムイオンキャ
パシタを開発・販売しています。

環境・エネルギーやメディカル材料など、社会課題の解決を目指した新しい事業に、戦略的に取り組んでいます。

診断薬用粒子❼ABS系樹脂高分 子 技 術をベースにJSRが開発したポリ

熱可塑性エラストマー（TPE）

耐衝撃性と剛性のバランス
が良く、光沢と色調に優れ、マー微粒子は、体外診

成形しやすいABS樹脂は、断薬の原料やバイオ研究用の分離・精製材料などに活用されています。

加熱すると柔らかくなっサーマルマネジメント材料❽て容易に成形加工でき、自動車部品や工業用品、電気機器などさ
まざまな用途で使われています。

保冷・空調設備で使われる潜熱

リサイクル性にも優れた❷TPE。スニーカーなどの靴底や粘・接着剤、アスファルト改質

蓄 熱材料や、塗料に用いて建物材などに用いられます。

の遮熱性能を向上させる樹脂な❶

ど、熱をコントロールして省エネや快適な環境づくりに貢献する素材を提供しています。

❼

スチレン・ブタジエンゴム

紙塗工用ラテックス（PCL）

JSRは自動車タイヤ用合成ゴムの国雑誌やパンフレッ

内シェアナンバーワンのメーカーです。

ト、美術印刷など

低燃費タイヤ用に開発した合成ゴムに 用いられ る 塗で、独自の構造によりタイヤに使用したときのウェット

工 紙 には、強 力

グリップ性能と転がり抵抗性能を両立させて、タイヤな接着性と優れた印刷適性を有が原因となる燃費ロスを小さくします。

するPCLが表面加工の際に使用されています。

ポリブタジエンゴム❶❶

耐 摩 耗 性、動的 特 性、低温特性に優れ、加工性にも優れる合成ゴムで、大型車両のタイヤや各種工業製品、ゴルフボールなど幅広い用途に活用されています。

❶

タッチパネル用シート／フィルム
LCD材料

JSRが独自開発した耐熱透明樹脂「アートン®」フィルム

通信用光ファイバー
インターネット、長距離通信などに欠かせない光ファイバー。国内で製 造される光ン、スマートフォンなど

ンやカーナビゲーションのタッチパネル用使われる配向膜、感光性スペーサー、

フィルムとして提供しています。

ファイバーケーブルの多くに、JSRの光ファ

液 晶テレビ やパソコに表面処理や透明電極 加工などを施し、スマートフォの各種ディスプレイに

❻

半導体材料
IT機器の心臓部を構成する半着色レジスト、保護膜、反射防止膜等が高い評価を受けています。

イバーコーティング材が使われています。 ❺導体。その製造に欠かせない❹

フォトレジストやCMP材料、実装材料などのマテリアルを提供しています。 ❸❶エラストマー

❷合成樹脂

❸電子材料

❹ディスプレイ材料

戦略事業

戦略事業

戦略事業

❺光学材料

❻精密材料・加工❼環境・エネルギー❽メディカル材料
マテリアルテクノロジーとグロー

合成ゴムの総合メーカーとし柔軟な製品設 計の技 術力に絶え間ないイノベーションを続

フラットパ ネ ル・ディスプレ

広く普及している光ファイバー

独 自開 発した 素 材 をベース

環境・エネルギー分野の新技て誕 生して以 来、タイヤ用ゴ

よって生み出された、ユニー

けるエレクトロニクス製品。そイ（FPD）材料のトータル・マ

による高速データ通信。それに、薄膜形成や精密加工技術

術に必要な材料開発に取り組

バルネットワークを通じて得ら

ム、TPE、エマルジョンなど幅

クな 特 徴 を持 つABSをはじの進化を支える半導体のさら

テリアル・サプライヤーとして、を光ファイバーのコーティング

によって、マテリアルの価値んでいます。マテリアルの可れた最新の技術を織り込んだ

広い石油化学製品で暮らしをめとする合成樹脂を世界中のなる微細化・高集積化のカギ

多彩な技術で業界をリードして材などの光学材料技術が支えを最大化しています。

能性を追求し、持続可能な社

革新的材料が、ライフサイエン

彩っています。

ユーザーに提供しています。

を握っています。

います。

ています。

会の実現に貢献します。

スの未来を切り拓きます。



JSR グループ CSR Report 2013

JSR グループ CSR Report 2013積み重ねた技術力が、新しい事業領域を切り拓く
絶え間ない事業創造から「新しい事業の柱」を築く

戦略事業という「新しい土地」
でビジネスを進める難しさとやりがい

既存の技術や人材と社外・グローバルの力を結集

渡邉 毅

これまで基盤事業では、特定の顧客と深くかか

将来的により大きな社会課題になるであろうテーマ

わりニーズに応え、技術を擦り合わせる「One-on-にフォーカスしています。社会への貢献とビジネスOne」がビジネスの基本でした。しかし戦略事業でが一体化していることが、さらなるやりがいにつな

は、販路や顧客とのチャネルがないところからスターがっています。

トし、なおかつターゲットはグローバルに据えていま

中期経営計画「JSR20i3」の期間を通じて、戦略す。ですから、今までのマインドセットを変えなけれ事業の基礎的な技術や外部との連携などはできあが重要です。そこで、研究開発部門のトップが戦略事業部門の責任

ばと強く感じています。その実現のために、JSR グ

りつつあります。計画最終年にあたる 2013 年度は、者も務め、両部門が密接にかかわり合いながらスピーディに決断

ループの行動指針「4C」の実践が不可欠です。

ここまでの蓄積を活かして実行あるのみ、という遂

日本での合成ゴム国産化を目指し、1957年に日本合成ゴム株式戦略事業では、JSR グループの持つ既存技術や、研究開発で会社として設立されたのが、JSRグループのスタートラインです。以

見出した「イノベーションの種」をいかに事業に結び付けるかが来、石油化学分野でトップレベルの製品を数多く提供してきました。
1990年代には、光・電子材料などのファイン事業分野に業容を拡大。
石油化学系事業分野で培った高分子技術などを応用し、事業の多角できる体制をとっています。研究者が直接顧客のもとに伺って化に取り組んで、高い収益とシェア確保を実現しました。これらは基ニーズを掘り下げるなどの活動も盛んに行っており、研究開発と盤事業として、今日のJSRグループを支えています。

事業の一体化が加速しています。

2010年 代 に 入り、JSRグル ープの 成 長とともに、企 業 理 念

また、分野によって最先端の研究が北米で行われているものや「Materials Innovation」を実現して社会に貢献することの重要性

ヨーロッパ中心のものがあり、戦略事業の各ビジネスで重点となが増しつつあります。そこで「精密材料・加工」「環境・エネルギー」「メる国・地域は基盤事業と異なっています。このため、研究開発やディカル材料」の3分野を「戦略事業」と位置づけ、事業の拡大を

営業の拠点を最先端エリアに置き、最新の動向を迅速に捉えるこ進めています。折しも、リーマンショックや東日本大震災など、経済とができる体制も整えつつあります。加えて、戦略事業の推進にやサプライチェーン、エネルギー問題などに大きな影響を及ぼす急変

必要な極めて専門性の高い技術や知識をスピーディに獲得するたがあり、ビジネスのあり方や社会のニーズも変化しています。そうした

め、業務提携や戦略的投資を積極的に行っています。こうした取環境変化にも対応し、技術力を活かして継続的・安定的に成長できり組みにより、社内外の専門知識や技術を集結させ、社会に新しる企業を目指していきます。

い価値を提供できる製品づくりを進めています。

執行役員
戦略事業企画部長（当時）

また戦略事業は、省エネルギーや創薬支援など、戦略事業の３つの領域
精密材料・加工
JSR グループが持つ独自の素材技術に、機能性と加工技術を掛け合わせて世の中に新しい価値を提供するのが「精密材料・加工」分野です。ここで生み出される技術は、他の 2 つの戦略事業しており、材料レベルでの革新が求められています。素材をよく知るメーカーだからこそできる技術の組み合わせで、こうした

メディカル
材料

新しい時代のニーズを反映した新しい価値の提供

グ材料「OPSTAR®」に、精密加工技術を融合して生まれたタッチパネル用
透明導電性フィルム「ELART 」。ガラ®

スなどに代わって、スマートフォンの石油化学に事業基盤を置く JSR グループは、限りある資源を効率よく使うことや、省エネルギーに貢献することが重要である

電子機器や情報通信の発展に寄与と強く認識しています。そこで、ポリマー技術や素材の力を活かし、エネルギーをコントロールするための製品を提供しています。

応用

微細なレベルでのCALGRIP®（カルグリップ）

材料コントロール技術

物質が固体から液体に変わるなど状態変化す応用

石油化学系事業

応用

でパラフィンを固体化し、輸送中の安全性も向上しています。用途に応じた温度で定温輸送に使えるため、生鮮食料

高品質で安全性の高い品やワクチンなどの医薬品

材料製造プロセス

1960年代〜

基盤事業
JSR グループ CSR Report 2013

潜熱蓄熱材料「CALGRIP®」。ポリマー技術

高品質な製品群をグローバルに提供
高分子技術



る際に放出・吸収するエネルギーを蓄える、

応用の定温輸送材、また建材や1990年代〜

2010年代〜償で施工しました（写真）。
よる温度上昇が課題となる
地域でも活用いただけるよ
う、実績を重ねています。

複合化したバイオ樹脂「BIOLLOY®」。既存

環境・エネルギー

半導体材料やフラットパネル・ディスプレイ材料などで、応用

本大震災被災地の仮設住宅に「SIFCLEAR®」を 使 用した 遮 熱 塗 料を 無ARTON®/OPSTAR®/ELART®
（アートン/オプスター/エラート）

タッチパネル等に使われています。

ファイン事業

続させる材料が「SIFCLEAR ®」です。東日BIOLLOY®（バイオロイ）「ARTON®」フィルムや反射防止コーティン

戦略事業

耐候性や耐汚染性を向上させ、遮熱効果を持

ニーズに応えていきます。

優れた光学特性と耐熱性を持つ透明な

環境・
エネルギー

SIFCLEAR®（シフクリア）

東南アジアなど直射日光にの基盤にもなります。
情報機器や精密機器は常に「より軽い、より薄い」製品を目指

精密材料・
加工

行の年と位置づけ、挑戦を続けています。

空調等への応用で期待が高
まっています。

植物由来材料のポリ乳酸と、熱可塑性樹脂をの一般的なバイオ樹脂に比べて5倍の耐衝撃性を持つのが特徴です。薄くて軽く地球にやさしい素材が求められている化粧品やシャンプーなどのボトルのほか、自動車内装、OA
機器や家電等、さまざまな用途での活用が見込まれています。
®
ULTIMO（アルティモ）

長寿命で電気を瞬間的に溜めたり放出することを得意とする蓄電デバイスであるリチウム
イオンキャパシタ「ULTIMO®」。工場などの瞬時電圧低下対策に使われたり、建設用機械が回ったり止まったりする際に発生するエネルギーを効率的に再利用するために採用が進んでいます。燃費の大幅な向上など
自動車の高性能化にも活用できるよう、研究を進めています。

メディカル材料

次

の

ペ

ー

ジ

へ

健康や医薬に対するニーズはグローバルでますます高まっています。JSR グループは、従来から展開している医療用ポリマー
材料に加え、製薬メーカーや研究機関が薬をつくったり、治療法を開発するための手助けとなる「創薬支援」の分野で、素材や技術を活かした貢献をしていきたいと考えています。

JSR グループ CSR Report 2013

メディカル材料事業での展開

医療の現場に変革をもたらすマテリアルの力
世界的な成長分野であり、JSRグループの戦略事業の中でも注目度の高いライフサイエンス分野。

個別化医療の研究に役立つ診断試薬材料

マテリアルでどのような課題を解決し、どんな未来を描こうとしているのかをご紹介します。

病院で創薬の現場で医療行為で使われる器具や用具は、安全性と高い品質が何より重要です。JSRグループは、さまざまな医療に使われる材料を長年提供し続けています。

先進国では、一人ひとりに最適な治療法を探る個別化診断に注目が集まっています。一方、新興国では人口増に伴い、高品質で安価な医薬品に対するニーズが増えつつあります。JSRグループの技術は、こうした課題の解決にも活用され始めています。

ExoCap®を用いた
エクソソームの分離例
血しょう成分血液

JSRは、診断試薬の原料となるポリマー

JSRでは、磁性粒子にエクソソームと結粒子で国内トップクラスのシェアを誇りまびつく抗体を結合したエクソソームキャプ

す。この粒子に特定の物質と結びつく抗体

チャービーズと、その後の分析に用いる試を結合することで、分析の効率を上げる診薬を組み合わせた研究試薬キットである

断試薬をつくることができます。

ExoCap®を販売していきます。

血液や尿、羊水などの体液に含まれる小将来は、エクソソームの分離手段だけで粒子エクソソームには、未知のマイクロなく、エクソソーム内に含まれる物質等をRNA等の核酸やたんぱく質が豊富に含ま検出する試薬のラインアップを増やすなどれ、これを研究することで診断や治療にの展開も視野に入れています。

役立つのではないかと期待されています。

白血球、血小板、赤血球など不要成分の除去

エクソソーム安定化剤

エクソソーム拡大図
プロテオミクス解析※2 へ

ExoCap®
診断試薬材料
ExoCap®（エクソキャップ：疾患エクソソーム分離試薬）
病気の個別化診断やコンパニオン診断※1につながる研究を促進。

メディカルポリマー
輸液バッグ、輸液チューブ、医療用手袋

血しょう成分
エクソソームキャプチャービーズ

抗体医薬品の製造プロセスに用い効率化することにより、抗体医薬品の普及を促進。

優れた技術と品質で、創薬に新しい価値を提供する
ヒトの体の中には宇宙空間に漂う星のように、

ライフサイエンス分野で社会から期待されるニー

無数の体内物質が存在します。私たちの技術が未ズに応え、より迅速な製品開発を進め、メディカ

知の物質の検出や物質の機能の解明、さらには新ル材料事業に特化したサービスや品質保証体制のしい薬剤の開発に貢献することに大きなやりがい強化を図るためには、分社化するのが良いと考えを感じます。

ました。今後、社会が個別化医療に向かう中、病JSR が以前から取り組んでいた診断試薬事業

気の症状を示すバイオマーカーや遺伝子変異なとメディカルポリマー事業に、事業化段階にあっどの検出に役立つ高品質の材料や試薬を通じて、たバイオプロセス事業を集約して、2012 年にJSR グループの力を活かせる分野はますます拡

JSR ライフサイエンス社がスタートしました。

大すると考えています。

薬づくりを革新する
バイオプロセス材料

ニーズにスピーディに対応するために、
JSRグループの持つ技術を磨くだけでなく、世界各地で戦略的投資や提携も積極的に行っています。

オーストリアBIA Separations社に戦略的投資（2011年11月）

スイス

ChromaCon社に戦略的投資（2013年2月）

抗体医薬は病原体に直接作用することか

Amsphere®を用いることにより、主成分

ら、薬効性が高く副作用が少ないとされてである抗体をより早く、より高純度に精製

おり、がんやリウマチの治療薬に使われ始できるようになりました。今後も抗体医薬

めています。この抗体医薬の製造プロセを用いた先端医療の発展・普及に貢献してスの中で、JSRの高分子技術を応用したいきます。

Amsphere®による抗体の精製
精製前の
医薬品原液

JSR グループ CSR Report 2013

溶出用液

抗体

北嶋 幸子

「医薬品」になります

不要成分

抗体精製用容器

JSRライフサイエンス株式会社
執行役員 診断試薬材料部長

原液添加

精製された抗体

洗浄

溶出

捷和泰
（北京）生物科技有限公司
中国

合弁会社 捷和泰（北京）生物科技有限公司の工場竣工（2012年4月）

日本株式会社医学生物学研究所との提携（2013年3月）

米国

JSR Micro, Inc.においてラボの拡張に着手（2013年4月）〜成長市場・中国での医療支援ビジネス〜
中国では、国家が農村部への医療普及に力を入れ薬の拡大を見込んでいます。JSR が日本で培った始めましたが、医療費や保険制度、地理的な問題など

高い技術力や製品品質に対する期待が大きい一方、から、なかなか病院に行けない、行かない人も多いと取引先の技術レベルや、高い専門性を持った現地営いう現状があります。当社が診断薬中間材料を提供す

業人材の育成など課題も多くあります。当社は設立ることで、病気の早期発見やより良い医療の提供、医して 1 年強ですが、中国の医薬分野で存在感を示

療コストの抑制に貢献していきたいと考えています。

せるよう、研鑽を続けていきます。

市場としては、ラテックス診断薬と化学発光診断


洗浄用液

Amsphere®

Amsphere®が充填された精製容器

創薬支援の分野で新しい技術や遺伝子解析へ

Amsphere®（アムスフィア：プロテインAアフィニティ担体）※1 コンパニオン診断 薬に対する効果や副作用など、薬に対する感受性の個人差を治療開始前に検査し、一人ひとりに効果の高い治療に結び付ける診断のこと

ライフサイエンス分野のグローバル展開

エクソソームキャプチャービーズ※2 プロテオミクス解析 生体内に存在するたんぱく質がどのような役割を果たしているのかを、構造や機能を詳しく調べることによって明らかにしていくこと

バイオプロセス材料

医療用製品向けに厳重に品質管理して提供してきた、高機能樹脂、機能性エラ
ストマー、熱可塑性エラストマーをラインアップ。

エクソソームキャプチャービーズ

安田 健二

捷和泰（北京）生物科技有限公司
総経理

JSR グループ CSR Report 201310

グローバルな課題を解決する Materials Innovation

特集2 社会との対話

JSRグループのCSRを革新し続けるために必要なこと
地球規模の課題がますます増大している時代の中で、JSRグループが社会的責任を果たしながら事業を推進していくために、どのような意識や行動が必要なのか。
今回は社外から3名の有識者をお招きしてダイアログを行い、意見交換を通じて今後のCSRの課題を探りました。
開催日：2013年6月13日（木） 会場：JSR六本木倶楽部

事業の根幹に影響を及ぼす
気候変動や資源調達の課題を認識する

安井 至氏
国連大学 元副学長。東京大学 名誉教授（生産技術研究所教授、元まず、2050年くらいまでを視野に入れ、長期的な東京大学国際・産学協同センター

視点から地球規模の課題、社会問題と、JSRグループの事業

立行政法人 製品評価技術基盤機薗田氏

センター長）。2009年4月より独の関連について整理していきたいと思います。

構に在籍。専門は無機材料化学、

安井氏

環境省 中央環境審議会委員、内地球規模の課題のひとつは、厳しくなりつつある

環境科学、産学共同研究。現在、気候変動です。アメリカのハリケーンなどを見ると、海岸に閣府 総合科学技術会議専門委員

コンビナートをお持ちの化学メーカーにとって大きなリスク

かるか』（化学工業日報社）、『地

だと感じます。気候変動の限界はどこなのか、気候変動を抑えるために人間が自分たちの欲望を抑えられるかという視点が、重要になると感じています。
もうひとつの課題は、資源問題でしょう。石油や石炭などは燃料として使うものだという認識がありますが、燃やしてしまうのはもったいない。これらの資源は「原料系」として意識すべきだと思います。そうなっていかないと、長期的に平衡状態を保てるような社会にはならないのではないでしょうか。
清水

例えば2030年までの長期スパンで捉えると、現実の対応を考える際には、リードタイムを踏まえていつから準備すべきかが重要なポイントになります。例えば、JSRグループの工場でも石炭ボイラーを電気・蒸気の供給の一部に充て「常に先を見ながら、やるべきことをフレキシブルにやる会社として、
広く世の中の牽引役となることを期待します」「地球を消費しながら事業を行う中で、最善のことをやれると言い切れる企業に、ぜひなっていただきたいです」

ンの確保手段を検討する必要が出てきており、技術確立を目（ファシリテーター）

マスを原料とすることも検討しています。

株 式 会 社クレアン 代 表 取 締 役。

安井氏

広告代理店、株式会社リクルート

バイオ系の原料を検討する際には、注意が必要ですね。パーム油を生産するアブラヤシの栽培で熱帯林が伐採されたように、生物多様性の観点でバッティングするケースがています。石炭は埋蔵量や供給安定性を考えると優れた燃料ですが、CO2排出量とのバランスもあります。また、お話があった通り原料としても貴重な資源です。仮に別の燃料にスイッチしていくとすると、その準備を10年単位で考えることが必薗田綾子氏

指しています。石油精製時の副生ガスを利用したり、バイオ多いためです。

化学業界特有の長いバリューチェーンの中で存在感を発揮する

甲 南 大 学 文 学 部 社 会 学 科 卒 業。
映像を経て、1988年に株式会社
クレアンを設立。延べ約450社のCSRコン サル ティングやCSR報
告書の企画制作を提供。NPO法
人 サステナビリティ日本フォーラム事務局長、NPO法人 社会的責
任投資フォーラム理事、社会イノ
ベーター公志園300人委員会 実行委員などを務める。

要でしょう。エネルギー政策上、再生可能エネルギーの導入

薗田氏 足立さんは、化学メーカーが直面する課題について、は必要だと考えますが、一方現状の太陽光発電や風力発電のどのようにお考えでしょうか？

不安定性を考えれば、多くを期待することは難しいでしょう。

足立氏

化 学 産 業というのは、ものすごく長いバリュー

共同で行政へも働きかけをしています。かつて四日市市ではいずれにせよ、電力については企業一社で解決できる問題でチェーンの中に位置づけられています。原料を供給する上流

公害問題がありましたが、自然と共生する都市を目指して、はなく、国単位、国際的枠組での長期的視野に立った対応に側、製造した素材を使う下流側のどちらに変化があっても、近隣の他企業も含めて、どのように連携して進めていくか協

期待しています。

チェーンの中にいる化学メーカーは対応しなければならない。

議を始めたところです。

足立氏

燃料として生物由来のものも期待されていますが、非常に複雑なパズルのような関係性です。バリューチェーン

平野

生物由来のものは生産量に上限があるので、量を安定的に確全体での環境やCSRへの配慮を考える場合、化学メーカー一

サプライヤー、二次サプライヤーをさかのぼって状況を把握

サプライヤーとの関係という部分では、JSRは一次保することは困難かもしれません。これもむしろ原料と考え社だけでどうにもできないこともあります。ですから、サプすることが当たり前のように調達部門の中に入っている。こ株式会社レスポンスアビリティ 代

たいですね。

ライヤーに対して指導したり、顧客に対して提案したりとい

れは、2000年頃にアメリカの半導体メーカーと取引を始め

表取 締役。東 京大学理学部、同川崎

う責任を果たす必要も出てきます。

る際の監査で指摘されたことがきっかけでした。それまで取原料という観点では、合成ゴムの主要原料であるブタ士号を取得。国立環境研究所、マジエンの調達にも変化が起こっています。これまで、エチレ

川崎

我々の工場が立地するコンビナートの中でも、上流・引の際に二次サプライヤーまでの把握は限られたものを除き

レーシア森林 研究所（FRIM）勤ンをつくるときの副生物からブタジエンを抽出してきました。

下流の考え方があります。また、コンビナートは地域の一部

やっていなかったため、カルチャーショックでしたが、その立。企 業と生 物 多様 性 イニシア

しかし、中東ではエタンガスをベースに、アメリカなどではですし、同業他社の工場も立地していたりする。環境や社会経験は現在に活きています。

ティブ（JBIB） 事 務 局 長、 日 本

シェールガスをベースにした低コストのエチレンが競争力をへの配慮は、まず自分たちの工場できちんとやって、周辺や足立氏

務の後、コンサルタントとして独生態学会 常任委員、環境省 生物

生物多様性については、JSRは「企業と生物多様性

多様性企業活動ガイドライン検討

持ちつつあり、日本のエチレンの生産量が低下してきていま

行政も巻き込んで調和することも目指す必要があると感じてイニシアティブ（JBIB）」に4年前から参加いただいていま会委員、経済社会における生物多す。それに伴ってブタジエンの原料となる副生物も減りつついます。

すが、こんなに早い段階から興味を持ち、しかも実際に行動あります。我々としては、従来の副生物に頼らないブタジエ

久保

してくださった化学メーカー、素材メーカーは他にありませ様 性の保全等の促 進に関する検討会委員等を歴任。

JSR グループ CSR Report 2013

球の破綻 21世紀版 成長の限界』（日本規格協会）など著書多数。

足立直樹氏
大学院で生 態学を学び、理学 博

11などを務める。
『「化学」で何がわ

実際、メインプラントが立地する四日市市では他社とJSR グループ CSR Report 201312

んでした。自分たちが何を求められているかを自覚し、それるべく広範な、鳥瞰的視点が大事になります。

あります。しかし本当のイノベーションとは、もっとドラスに合わせてどんどん変わろうとしている。一緒に活動をする

平野

少し乱暴な言い方ですが、日本は妙に豊かであるが故ティックで物事の根幹を揺さぶるようなものではないでしょ中で、常に先を見ながら自分たちでやるべきことをフレキシに、危険だという気がします。人口問題や環境問題をはじめ、うか。そして、その根幹を支えているのが素材産業だと私はブルにやっている会社なんだという印象を強く感じます。先世界にはさまざまな課題があるのに、日本にいると快適で気思います。消費者の方があっと驚くような機能や製品も、実に話のあった行政への働きかけなどもそうですが、ぜひ今後づけなくなってしまう。ですから、私が担当している経理・現するためには素材の技術が必要です。つまり、本当のイノも活動を広げていっていただきたいです。そして、そうした財務部門では、部署でローテーションがあったときには、海ベーションは素材から生まれると思うので、その点でJSRグ

活動を対外的に発信することで、広く世の中の牽引役となっ

外勤務を経験させることにしているんです。それは人材育成

ループにとても期待をしています。また、新しいものを生みていただくことに期待しています。

社内外のステークホルダーと共に真のイノベーションの実現を目指す

ポリシーなどと呼べるものではありませんが、とにかく海外出す意味でも、多くの従業員を海外勤務させる取り組みも素に行かせます。

晴らしいと思います。従業員が、世界のいろいろな場所のロー

久保 こうした取り組みは、「日本はものすごく便利で何も考カルな日常生活を知っていることは、今後、世界中の生活をえなくても生活していくことができる」という特異性を若い変えるようなイノベーションを生み出すための原動力になる

薗田氏 JSRグループは企業理念の中に「Materials Innovation」

うちから実感することができるので、重要だと思います。

はずです。

を掲げていらっしゃいます。イノベーションには、ネガティブ

薗田氏

安井氏

なインパクトをポジティブに変えたり、ポジティブなインパク

JSRグループに対する投資家の評価も変わりそうですね。

お話しいただいたような企業姿勢が見えてくると、今のままでは日本の将来は厳しい、と私は思って収益や今年の目標の達成にばかり目が行きがちです。世の中

います。いちばんの原因はマインドです。日本人ローカルのの環境が毎日変わっていく中で、長期的にどう見ていくのか

トをさらにポジティブにする、今までにない発想が重要です。

足立氏

日本ではまだ、社会的責任投資（SRI）が特殊な投狭い場所に寄り合って生きていくことが心地良いと思ってしということについて、示唆に富んだお話を伺うことができたと

この原動力として従業員の育成が不可欠になると思われます

資スタイルだと思われているようですが、欧州などでは当たまっているのではないか。それは企業も同様で、自社が正し思います。本日の内容を我々の仕事に反映させていくのはもが、社内ではどのように捉えていらっしゃるのでしょうか？

り前にESG（環境・社会・ガバナンス）のリスクがないかどいことをやっていると主張し、自社を誇る企業というのは日ちろんですが、従業員にも理解してもらうことで、意識やモ

清水

私は「Materials Innovation」には「マテリアル自身

うかを投資判断に入れています。いくら目の前の業績が良く本ではあまりないと思います。それを主張するためには、全チベーションの向上につながるのではと感じています。普段のイノベーション」と「その新しいマテリアルを通じた世の中ても、ESGのリスクを抱えていると長期的な投資には向かな

地球的な視点と、長い時間軸で物事を捉えなければならない。

と違った視点からの気づきを大切にしていきたいと思います。

のイノベーション」というふたつの側面があると考えていまい。ESGに関してきちんと取り組んでいるというのを最初のそしてそれによって将来をリードしていくんだという気概を平野す。社会がどうなるべきなのかという視点を、研究者もマー

スクリーニングの基準として使い、それからパフォーマンス

持った経営者が、今の日本にいちばん求められていると感じ

ギー問題、原料調達など、課題はたくさんあります。しかし私は比較的楽観的に考えています。気候変動やエネル

ケティング担当も、従業員みんなが持つことが大事だと思いや業績を見るということです。

ます。JSRは、経営者である小柴社長の哲学が明確で、リー

人類は今までも困難な課題を解決してきた生き物です。JSRます。独りよがりなものづくりではなく、また直接の対面顧客

清水

私は、ESGだけをことさらに強調することには違和

ダーシップを発揮されている。その個性に期待しています。

グループの中にもさまざまな課題解決のDNAがたくさん蓄積のニーズだけではなく、世の中を見渡し、新しいトレンドを把感があります。まずは本業にきちんと取り組み、その中に自私たちが地球上で生活し、事業を行う以上、地球を消費しなされているし、良いリーダーもいる。今後課題になるのは、

握する感性が従業員に求められているのかと思います。

然とESGの概念が入ってきているのが望ましいと考えていまがら生きているわけで、その中で最善のことをやれると言い活動を加速させていかなければならないということ。まずは

安井氏

特に日本では、イノベーションという言葉が「消費す。制度設計や組織設計、従業員教育に、当たり前のように切れる企業に、ぜひなっていただけたらと思います。

自分から行動するということが大切だと、改めて感じました。

者のニーズを超えたちょっと良いものをつくる」というよう

ESGの観点が反映されているというのが理想的ではないかと

清水

久保な考え方になっていないでしょうか。イノベーションの方向思います。

た問題もあれば、シェールガス革命のように新たな対応を考性とはそういうものではなくて、「やわらかなバックキャス
ティング」が必要というのが私の考えです。社会の現状を認識し、現状がどういう方向に動いていくのかを予測して、将長期的な視座から事業のあり方を見つめ
日常業務の推進力に変えていく
それでは最後に、本日のまとめを、お一方ずつお願

気候変動や生物多様性など、これまでも取り組んできこういった形でダイアログを実施するのは、JSRグ

ループのCSRとしては初めての試みでした。CSRを進めるう

えるべき変化も起きています。これら多様な論点を取り込み

えで、社会と対話し、それを施策に活用していくことが重要ながら、より長期的な視点でビジネスを考えなければならなと認識しています。今回のダイアログは、単なる一般論に終いことを再認識しています。また、いろいろな考え方を組織

わらず、大変広い視野で語り合うことができ、大きな示唆をに落とし込む際には、従業員一人ひとりの感度を上げること得ることができたと感じています。また、私たちに大きな期

来社会の姿を描く。そこから「世の中の人が本当に欲しがっ薗田氏ているもの」のニーズをブレイクダウンしていくという作業

いいたします。

が重要である一方、従業員が入れ替わっても組織としての感待を寄せていただいていることも実感できました。一度にすですね。日本だけのドメスティックな視点に捕われず、世界

足立氏度を保っていく必要性も、課題として認識しなければと強くべてに取り組むのは難しいですが、順を追って進め、JSRグ

全体でこのくらいの人がこういう方向に考えているから、こと呼ばれるものは「本当にそれがイノベーションなの？」と感じました。

ループがより良い企業体になることを目指していきたいといんなものが必要だと分析をすることが必要です。つまり、な思うくらい小さなもの、改良程度のものを指していることが川崎

う想いを新たにしました。ありがとうございました。

先ほど話に出ていた通り、日本でイノベーション

普段、日常的に事業や業務に埋没してしまい、目先の当日のファシリテーター薗田氏からのメッセージ
JSRグループの取り組みは、日本企業の中では一歩進んだものです。今後、社会に向けてもっと発信することで対外的な評価が高まり、ブーメラン効果で社内浸透にもつながると思います。ぜひ、グローバル企業としてのベス
ト・プラクティスとなることに期待しています。

川崎弘一

常務執行役員
環境安全担当13

JSR グループ CSR Report 2013平野勇人

取締役執行役員
CSR担当

清水喬雄

執行役員
経営企画担当

久保達哉

CSR部長

CSRレポート（Web版）
では、本ダイアログの全文を掲載しています。

web

CSRレポート2013＞特集2

JSR グループ CSR Report 201314

JSRグループの企業理念体系とCSR

人や組織形態が変わっても「持続的な成長」を成し遂げる企業風土をJSRグループ内に醸成していくことを目的に、当社グループの社員全員が、責任と自信を持って行動するために共有すべき「価値観」として、
企業理念体系を制定し、浸透活動に注力しています。企業理念体系は「企業理念」「経営方針」「行動指針」から成っています。

CSR推進体制
顧客・
取引先

マテリアルを通じて価値を創造し、人間社会（人・社会・環境）に貢献することがJSRグループの使命ですが、
そのプロセスで「良き企業市民」として誠実に行動し、ステー
クホルダーの皆様の期待に応えていくことも重要です。これらを達成する取り組みが当社グループのCSRであり、経営の重要課題と位置づけています。
高度化する社会からの要請に伴う新規テーマに対しても、CSR会議を中心に対応を企 業 理 念 Materials Innovation

行っています。

従業員

社会

CSR会議 議長：CSR担当執行役員 4つの委員会の統括・指導

マテリアルを通じて価値を創造し、人間社会（人・社会・環境）に貢献します。

重点項目の活動を推進するための4つの委員会

JSRは、マテリアルを通じて新しい価値を創造、すなわちイノベーションを実践します。マテリアルは素材のみにとどまらず、素材の強みを活かした部材をも含みます。価値の創造は、研究開発活動にとどまらず、製造・販売・購買・物流・企画管理など、JSRグループ全体のすべての企業活動を通じて実現されます。人間社会への貢献は、人・社会・環境にとってかけがえのないマテリアルを通じた価値創造の結果もたらされます。“Materials Innovation”はこの内容が込められたJSRの存在意義を示すものです。

経 営 方 針 変わらぬ経営の軸
絶え間ない事業創造
企業風土の進化
企業価値の増大

絶え間ない大きな社会ニーズの変化に対し、必要なマテリアルも変わり続けます。JSRは今ある事業に留まることはなく、常に新たな事業を創造することで、社会ニーズの実現に貢献し、持続的な成長を達成します。
変わり続ける社会ニーズへマテリアルを通じて応え続けるために、人材・組織は常に進化し続けます。自身の良き風
土は維持しながらも新しいものを取り入れ、進化するエネルギーに富んだ経営と組織を築き続けます。
マテリアルを通じて事業機会を創出し、企業価値の増大を目指します。そのためには、顧客満足度の向上と社員の豊かさの向上を重視し続けます。

経 営 方 針 ステークホルダーへの責任
顧客・取引先への責任

JSRグループの全顧客・取引先に対する責任です。

従業員への責任⃝移り変わる時代の多様な材料ニーズに応えるため、変化への挑戦と進化を絶やしません。
⃝顧客満足の持続的な向上を目指します。
⃝全ての取引先に誠意をもって接し、常に公正・公平な取引関係を維持し続けます。
⃝サプライチェーンにおける環境・社会に配慮し続けます。
⃝社員一人ひとりは公平な基準に基づき評価されます。

JSRグループ全社員に対する責任です。

⃝社員には常に挑戦する場を提供し続けます。

社会への責任⃝地域社会の責任ある一員として環境・安全に配慮した事業活動(レスポンシブル・ケア)を行い続けます。

⃝社員にはお互いの人格と多様性を認めあい、共に活躍する場を提供し続けます。

我々が生活し、働いている
地域社会、更には全世界の人間社会に対する責任です。

⃝地球環境負荷低減を含めた地球環境保全のニーズに対し、環境配慮型製品を提供し続けます。

株主への責任⃝マテリアルを通じて事業機会を創出し、企業価値の増大を目指します。

株主全体に対する責任です。

⃝製品ライフサイクル全体から発生する環境負荷の削減に努めるとともに、環境安全配慮を行い続けます。
⃝事業活動を通して、生物多様性の保全に積極的に貢献し続けます。

⃝経営効率の向上を常に行います。
⃝透明性が高く健全な企業経営を行うことにより、株主に信頼される企業となります。

行 動 指 針 ４つの“C”
CHALLENGE〈挑戦〉JSRグループ社員一人ひとりはグローバルな視点で、常に挑戦意欲を持ち続け
自発的に新しいことに着手し、例え失敗してもその経験を活かして次の成果につなげます。

COMMUNICATION〈対話〉 JSRグループ社員一人ひとりは共通の基本的価値観に基づき、グループ・会社の方針、部門の課題を透明性をもって共有し、同じ目標に向かって双方向の対話を重視しながら課題解決に取り組みます。

株主

企業倫理委員会

RC推進委員会

リスク管理委員会

社会貢献委員会⃝JSRグル ープの 企 業 倫
理活動推進⃝ 法 令 遵 守 の 確 認とフォ
ローアップ
⃝人権の尊重と保障の推進⃝JSRグループの安全、環境、品質、製品安全に関する方針の策定および見直し、実施の促進⃝JSRグループを取り巻くリスクの対応方針の策定
および継続的改善⃝JSRグループが取り組むべき 社 会 貢 献 活 動の 検討、推進

2012年度に実施した主な取り組み
企業理念浸透活動
・社長を含めた役員対話会（29回で422名が参加）
・浸透度調査（前年度の活動結果を定量的に把握）
・各職場にて前年度の浸透度調査結果を共有し、課題をフィードバック
・リクルーター・面接担当者教育（141名受講）
・浸透プロジェクトメンバーが各職場で説明とディスカッションを実施

役員対話会に参加した社員の感想

・目標管理カード運用方法の改善（業務目標に加え4C目標を新設）

・噛み砕いた内容説明で、堅苦しいイメージが払拭された。なぜ必要か、・グループ各社での浸透活動担当者の任命
・グループ各社の活動担当者を中心としたディスカッション（集合型ワークショップと社長対話会）

・国内、海外の拠点で企業倫理意識調査を実施し、企業倫理意識の現状把握および課題を抽出、課題についてはフォローアップ計画を策定し、対応を進めています。

JSRグループのCSRの取り組みについて、現状把握と今後の課題抽出のために、
ISO26000をベースに分析を実施しました。結果は今後の活動に活かす予定です。

国連グローバル・コンパクトへの参加
JSRグループは、2009年4月、国連が提唱する「グローバル・コン
パクト」に参加しました。企業の社会的責任が強く求められる中、
グロー
バルに事業活動する企業として、グローバル・コンパクト10原則が謳

業の社会的責任」を果たしていきます。

JSR グループ CSR Report 2013

コンプライアンス
ハンドブックISO26000を参考とした分析

CULTIVATION〈共育〉

15

になった。

・守るべき法令についてのポイントをまとめた「コンプライアンスハンドブック」を作成し、国内全従業員に配布しました。

う人権・労働・環境・腐敗防止へのより一層の配慮が必要と認識してJSRグループ社員は、上下双方向の対話を重視した人材育成を通じ、上司と部下が共に成長していきます。

なぜ重要か、込められた想いが伝わった。
・自分の仕事と理念とのつながりに気づき、改めて誇りと責任を持つようコンプライアンスの強化

COLLABORATION〈協働〉 JSRグループ社員一人ひとりは、社内の組織の壁にとらわれない仕事の進め方を常に心がけ協力しあい、
また、従来の発想にとらわれず積極的に社外との協働を取り入れて業務を進めます。

社長との対話会・階層別研修での理念教育（168名受講）います。私たちはグローバル・コンパクトへの参加を国際社会の中で責任ある行動を実践するための「宣言」と位置づけ、より積極的に「企CSRレポート（Web版）に、詳細情報を掲載しています。

web

CSRレポート2013＞CSRマネジメント

グローバル・コンパクトの10原則❶人権擁護の支持と尊重❷人権侵害への非加担❸組合結成と団体交渉権の実効化❹強制労働の排除❺児童労働の実効的な排除❻雇用と職業の差別撤廃❼環境問題の予防的アプローチ❽環境に対する責任のイニシアティブ❾環境にやさしい技術の開発と普及❿強要・賄賂等の腐敗防止の取組み

JSR グループ CSR Report 201316

2012年度活動ハイライト

グローバル各社の取り組み※1 GHS（Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals）
化学品の分類および表示に関する世界調和システム。化学品の分類、ラベル表示、SDS提供を世界的に統一する仕組み※2 MSDS（Material Safety Data Sheet）
製品安全データシート。化学物質の安全情報を記載したシートで、他の事業者に出荷する際に添付する。国際基準ではSDS、韓国では国内法によりMSDSと呼称している

JSRグループでは、企業理念体系や中期経営計画をグローバルで共有しつつ、国・地域ごとに異なる課題やニーズに応じた取り組みを進めています。
自社の事業環境と求められている社会的責任について、海外グループ各社のリーダーの声を集めました。

JSR BST Elastomer Co., Ltd.

取締役社長

長友 崇敏

Elastomix (Thailand) Co., Ltd.
タイでは経済成長と環境整備（工業地域の環境

EUでは、環境と顧客・従業員の安全を守るこカリフォルニアでは、最近始まったキャップ

区は化学工業の集積地で、環境に対する意識が問題、インフラ整備など）が注目されているととに大きな関心が寄せられています。化学薬品

アンドトレード方式と、インテル社によるグ高い地域です。2012年5月に近隣で発生したともに、生活の質の向上が求められています。

の環境への影響や従業員の健康、安全性の技術

リーンケミストリー・ベンチマーキングが話題

爆発事故により安全性への要求も厳しくなってCSRに関する認知度はまだあまり高くありまへの注目は高く、当社では環境への影響や労働となっています。当社はサプライチェーンでのいるため、安全に関する万全の施策を実施し、せんが、既に近隣住民との対話や省エネ、リサ

安全に最大限に配慮し、従業員との積極的な対CSRに関する取り組みの共有も進めています。

地域社会へ訴求していくことが必要です。工場

イクル率の向上などの環境対策への取り組みを話を通じ、開かれたコミュニケーションを促進の建設にあたって地域住民への説明会を行った
ほか、地域行事への参加や周辺学校への寄付な

JSR Micro Korea Co., Ltd.

代表取締役（当時）後藤 眞

管理への関心も高まる中、当社はGHS※1対応、MSDS※2作成、使用薬品の安全性の確認、法令に対応した新規化学物質の登録など、さらなる遵の製品輸出が増加する中で、輸出対象各国の化学物質管理制度や貿易関連規則を整理して法令

董事長

根本 宏明

遵守の体制整備を進めていきます。

Techno Polymer Hong Kong Co., Ltd.
Techno Polymer Guangzhou Co., Ltd.

Managing
Director
董事長・総経理

岩下 直正

上原 章太郎17

President

Bruno
Roland

しています。EUの規制は複雑ですが、環境や労働安全への影響を測りながら、適切な対応を行っています。

Techno Polymer America, Inc.

HR Director

PhyllisMoracco

サプライチェーン各社や投資家など社外ステー
クホルダーへの働きかけは顧客の要望でもあります。今後は、生物多様性プロジェクトにもかかわっていきたいと考えています。

JSR Trading, Inc.

台湾では、99％以上のエネルギー源を輸入に米国では、サステナビリティへの取り組みが一

ガソリン価格高騰から、アメリカでも低燃費な頼っているため、省エネ・低炭素化は喫緊の課

流企業の条件になっていると感じます。特にコンパクトカーへの乗り換えが進んでいます。

題であり、当社でも工場中心に省エネ対策を積

環境問題は、プラスチックの世界的な展示会

当社は低燃費タイヤの原料となるJSR S-SBR

極的に行っています。また、工場の緑地では台「NPE2012」でも大きなテーマでした。また、の販売拡大を通じて、環境改善に寄与していま

湾固有種を栽培するなど生態系との調和も図っ

企業倫理についても非常に厳しい国柄なので、す。また、貿易管理・規制への対応や労働問題ており、2012年から2年連続で地元工業区の営業活動などでは十分に注意しています。今後

緑化コンテストにて表彰されました。今後もJSRグループ全体のCSR活動の目標をもとに、President

石井 敦

地域性にも配慮した活動を推進していきます。

Techno Polymer (Shanghai) Co., Ltd.

は、JSRグループならではの技術力を武器に、今にも増して欧米企業のニーズに合った環境対

社長

筒井 健

応型材料を開発していきます。

JSR (Shanghai) Co., Ltd.

などのリスク管理に力を入れており、定期的に状況確認を行っています。現地に根差した企業を目指し、ローカル企業との取引拡大やナショ
ナルスタッフの雇用を進めています。

捷和泰（北京）生物科技有限公司

当地は今、経済発展・国家発展を最優先する

中国は環境面で世界から厳しい見方をされてい中国でも、一般の人々の環境意識は年々高く

中国ではこの冬騒がれたPM2.5のみならず、時代から、企業が社会的責任を果たすために何ます。そのため、有害化学物質の輸入管理レベ

なってきており、「化学品を扱う企業として、より良い環境、医療への国民の意識が日に日にをすべきか議論できるステージへ変化していま

ルは年々厳格化されていますし、個人レベルで中国の法規制に適切に対応しつつビジネスの拡増していると実感しています。私たちの製品です。当社は運営規模の小さい会社ですが、現地も環境や安全に対するマインドが高まっていま大を目指す」ことが、当然ですが、基本でありある診断薬中間体は、より良い医療環境を提供

法人として持続可能なCSR活動とは何かを従す。環境規制や労働環境改善のニーズに応える重要であると考えています。事業の拡大に連れするための製品であり、まさしく事業活動その業員と勉強会などを行いながら一緒に考えていため、顧客の工程削減につながる材料などの販

ナショナルスタッフの育成も重要となってきてるところです。まずは、段ボールや新聞のリサ
イクルなど身近な活動から取り組みを始めまし

董事長・総経理平田 大

た。

Techno Polymer (Thailand) Co., Ltd.

Managing
Director

ション向上と、定期的な教育による企業倫理のJSR Micro Taiwan Co., Ltd.

韓国では、企業が高いレベルの社会的役割を果法の徹底に取り組んでいます。今後、韓国外へ進めています。今後はさらに、従業員のモチベー徹底に注力していく予定です。

たすことが期待されています。安全衛生、品質

川橋 信夫

JSR Micro, Inc.

工場を建設中のタイのラヨン県マプタプット地

どの地域貢献活動を行っています。

代表理事社長JSR Micro N.V.

売拡大を目指すとともに、法令遵守、公正な取引の実践、雇用を維持し、人材育成に取り組ん

董事長

藤本 敏行

でいます。

上海虹彩塑料有限公司

おり、JSRグループの一員としてチャレンジする気概を持ってもらえるようなマネジメントを意識してやっていきたいと思っています。

日密科偲橡膠(佛山)有限公司

総経理

安田 健二

ものがCSRであると言えます。また当社が中国企業との合弁企業である利点を活かし、社員、家族との社員旅行などを企画し、地域コミュニ
ティへの積極的な参画を図っています。

上海立馳高化工有限公司

タイは、急激な経済成長の裏で環境・社会問題

上海でも、中国の他の地域と同様に、経済発展

環境・安全に関する法規が整備され、企業への大都市を中心に環境意識が急激に高まっていまが未解決のままとなっており、企業の対応が期と環境保護の両立が社会的な課題となってい安全管理指導も強くなってきています。当社です。PM2.5や食品管理法の強化などの話題が絶えず、当社でも環境意識に起因する商材の組み待されています。デモや洪水などのリスクもあます。特にPM2.5をはじめとする環境問題と、は以前から環境・安全の維持と向上に取り組ん

るため、リスクマネジメントの向上にも力を入

それに対する改善対策についての関心は、非常できましたが、これからも継続して推進してい合わせを強化しながら、中国の貿易実務にわたれています。今後は従業員自らがCSRのためにに高くなっていると感じています。

きます。また、従業員に対する責任を強く求める諸規制を遵守することに力を入れています。

何をすべきか意識できるよう教育する取り組み
を進め、CSR活動に積極的に参加でき、誇りを持てる企業として成長することを目指します。

JSR グループ CSR Report 2013

董事総経理

大村 勝郎

私たちも、生産活動における省資源、省エネル
ギー活動の推進を積極的に進めていきます。

総経理

加藤 雅司

られるようになっているので、福利厚生制度の整備や従業員の意識調査などを行い、人材の確保・育成に努めています。

総経理

小柳 景也

今後は、JSRグループの環境対応や地域社会への貢献をさらにアピールできるよう、自分たちの拠点から柔軟に情報を発信していけるよう努
めます。

JSR グループ CSR Report 201318

2012年度活動ハイライト

ステークホルダーへの責任

社会JSRグループは、経営方針に定めるステークホルダーに向けた、責任を果たすためのさまざまな活動に取り組んでいます。
以下に、主な取り組みについてご紹介します。

生物多様性に配慮した事業所の土地利用

顧客・取引先インテル コーポレーションの「サプライヤー・コンテニュアス・
クオリティー・インプルーブメント（SCQI）
賞」を連続受賞
世界的な半導体メーカーであるインテ

当社から提供している先端リソグラフィ

ル コーポレーション（米国カリフォルニ

材料およびCMP材料が卓越した品質とア州）から供給企業に贈られるもっとも成績を達成し、また当社のCSRの取り組

栄誉ある賞、SCQI賞を受賞しました。3

みが高く評価されたものです。

年連続4度目の受賞となります。これは、SCQI賞授賞式（写真撮影：Dan Agulian）

品質パフォーマンス監査
製造業である当社グループには、顧客たす責任があります。この責任を果たす

2011年に発生した東日本大震災での構築しました。大規模災害発生の初動かため、2012年度より従来の品質監査に加らBCM発動までの流れを疑似体験し、的え､ 品質パフォーマンス監査を新設しまし

経験を踏まえ、BCM（事業継続マネジ

確な対応をするための「事業継続初動訓

た。QC手法にシックスシグマ手法も加えメント）というコンセプトを前面に打ち練」も行いました。

て品質改善活動の両輪として奨励し､ よ出した体制の構築に取り組んでいます。

今後は、順次、他の事業所、グループ

り優れた品質を目指すべく、2013年2月、2012年度には四日市工場の生産が一定

企業への水平展開を進め、グループ全体

当社3工場において初年度の監査を社長を期間停止する場合を想定したBCM体制を

でBCMの強化を図っていきます。

トップとして実施しました。

従業員

本社地区研修センター「JSR六本木倶楽部」オープン

異文化コミュニケーションワークショップを開催
JSRグループでは外国籍社員の採用が2013年1月、本社地区の教育・研修

伝承や人材育成のための研修施設を設置

クショップでは「ダイバーシティ＆イン

してきましたが、これにより工場地区

クルージョン（受容）」の行動を体感し、と本社地区に研修施設が完備するとともケーススタディ、ロールプレイ、ディスに、当社グループの行動指針である4C

カッションを通じて価値観の違いを学びのひとつ「コミュニケーション」向上をました。これまでに中国、米国、インド、
ワークショップの様子

ワークショップファシリテーター
鈴木裕美子さん（株式会社ジャパン・プレクサス）「インクルージョン」とは、「自分の存在価値が認められている」「自分の意見やアイデアが聞き入れられる」、状態を指します。
ダイバーシティ推進の目的を達成し、競争優位性を高めていくには、常日頃から、国籍や性別、役職等にかかわらず、安心して発言できる「インクルージョン」の状態をつくり出すことが不可欠です。

図る仕掛けが整いました。

後も、各事業所で定期的に社員による調用して、事業所緑地の生物多様性の評価

査を行っていきます。

と、緑地の改善を進めています。2012

また、2012年9月に閣議決定された

年度は、四日市工場および筑波研究所に「生物多様性国家戦略2012－2020」のおける改善計画を策定しました。四日市中で、当社がメンバーとして開発に携

工場では、今後の取り組みの検討に必要

わった、JBIBの「いきもの共生事業所Ⓡな基礎情報を集めるため、大学研究員、推進ツール」が社有地の管理手法として専門家と社員が連携して、工場内および紹介されました。このような活動を通じ

工場周辺の緑地のいきもの調査を実施して自社のみでなく産業界や社会全体へのました。その結果、工場内には鳥や昆貢献も目指していきます。

リスク管理システムの改善
JSRグループでは、2009年度より毎年定期的に、全部門・グループ企業において、爆発・四日市工場でのいきもの調査

東北大学生態適応
GCOEフェロー（当時）岩渕翼氏
工場という孤立した環境にもかかわらず、多くの生物がいることに感心しました。果樹の植樹や小川の岸の整備により、より生物多様性に配慮した土地利用が可能になると思います。
（現・東洋大学生命科学部助教）

次世代育成・教育分野における取り組み●理科出前授業の開催●海外からのインターン生の受け入れ

事業所のある地域の教育委員会と従来より、日本の大学生のインター

火災、大規模地震、パンデミック発生をはじ連携して、近隣の小中学校で理科のン生を受け入れていましたが、2012

め、多岐にわたるリスクについて洗い出し・

出前授業を定期開催しています。

年度は海外からのインターン生を受評価・対応策の策定を行い、特に重要なもの

2012年度は、四日市市をはじめ、については全社重要リスクと位置づけて、リ筑波研究所のあるつくば市、鹿島工スク管理委員会およびCSR会議が改善状況

場のある神栖市でも出前授業を開催を管理しています。2012年度は、外部の専し「子どもの理科離れ」の改善に向門家を活用してこのシステムのレビューを行けて微力ながら取り組んでいます。

け入れました。
米国
ワシントン州からのインターン生い、管理体制を強化しました。

株主
基本的な考え方当社は、長期的視点に立って研究開発て初めて仕事も人間関係も回ることに気づいた。

2階大会議室・異文化と聞くと心に壁をつくりがちだが、実は普段の業務に直結したことが多いと実感した。

IR活動を通して、株主・投資家に経営状況と会社の方針について迅速かつ正確

業の競争力強化を図り、会社の業績を長にお伝えするよう努めています。

であると考えています。

・インクルージョンがあっ

株主・投資家とのコミュニケーションの強化に努め、新たな事業展開により企期的に向上させることが最も重要な課題

受講者の声

研修センター「JSR六本木倶楽部」

JSR グループ CSR Report 2013の共生事業所 推進ガイドライン」を活や社内外コミュニケーション向上の場としました。これまで、工場地区では技術約2割が日本国籍以外の社員です。ワー19が生息していることがわかりました。今

して「JSR六本木倶楽部」をオープン進んでおり、現在JSRグループ全社員の韓国の事例を取り上げました。

虫、メダカなど、予想以上に多くの生物Ⓡの品質要求、コスト要求、そして供給を満BCM体制の強化

当社では、「企業と生物多様性イニシア
ティブⓇ 」（JBIB）が開発した、「いきも定時株主総会では、早期開催、株主総会招集通知の早期発送、インターネット

また、信頼され魅力ある企業体質の構による議決権行使の採用などを実施し、築を目指し、コーポレートガバナンスの株主の議決権行使を円滑にしています。

強化充実に取り組んでいます。

四半期ごとの決算説明会、機関投資

独立した立場の社外取締役と社外監査家・アナリスト向けセミナーおよび技術役を選任することで、経営の透明性、健セミナー（JSR Techセミナー）の開催

全性を高めるとともに、経営の監視・監など、幅広く双方向のコミュニケーショ

督機能の強化を図っています。

ンを図っています。

JSR Techセミナー

JSR グループ CSR Report 201320

目標と実績

JSRグループでは、各カテゴリーにおいて長期的な推進項目と年度ごとの目標を設定しています。
主要な活動目標と実績についてご報告します。
評価 ◎:計画以上に進展 ○:計画通り進展 △:さらなる努力が必要

推進項目

2012年度目標

CSRマネジメント
活動の推進およびグループ全体での浸透度向上

社会動向の把握コンプライアンスの強化

リスク管理の強化
ISO26000

組織統治

顧客・
取引先

製品品質の
継続的な向上製品に対する
環境・安全情報の提供

化学物質管理の充実
ISO26000

環境
公正な事業慣行

CSR調達※8

消費者課題

従業員

ワークライフマネジメント推進

ISO26000

労働慣行
人権

2012年度実績

4委員会活動の推進●4委員会活動（企業倫理、レスポンシブル・ケア、リスク管理、社会貢献）を
計画通り推進グループ全体での浸透度向上●「CSRレポートを読む会」のグループ全部門での開催、社内報やイントラネットでのトップメッセージを含む発信増加等、社員のCSRの理解の向上を促進。各種アンケートで効果確認●グループ企業のリーダークラスを対象にCSRワークショップを開催●海外拠点の浸透活動に着手

国 連グローバ ル・コンパクト（GC）ネットワーク等の活用●GCのネットワークを活用し、施策に反映●ジャパンネットワーク（GC-JN）の分科会推進委員会メンバー、
社内浸透分科会幹事、 ヒューマンライツ分科会メンバーとして活動

企業倫理意識調査●海外拠点も含め企業倫理意識調査とフォローアップを実施

JSR グループ CSR Report 2013

CSRワークショップ開催（2013年1月）
グループ企業のリーダークラスを対象としたCSRワークショッ
プを開催しました。専門家によるレクチャーの後、未来のあるべき姿を描き、一 企 業としてできること、一市民としてできることを、グループディスカッ
ションを通して考えました。

JSR Micro, Inc.がCSRレポートを発行（2013年4月）◎●メッセージの発信継続●ワークショップなど意識浸透策の継続実施●海外拠点への展開◯●活動の継続◯●活動の継続◎●企業倫理要綱の改定内容の周知化●サプライヤーホットラインの導入◎●活動の継続●法令遵守体制の改善◯●改善策の実施および定着◯●活動の継続◯●BCM規定の整備●危機管理訓練の継続実施◯●設計から製造までにとどまらず､ 原料調達から物流までのサプライチェーン全体にわたる品質管理の向上◯●活動の継続◯●法規に従いGHSに基づくラベル表示、SDS提供を継続。輸出品についても各国の法規制に従いGHS化に適時対応◯●活動の継続◯●サプライチェーンでの連携を重視した活動の推進◯●活動の継続、内容の拡充

法令遵守の推進●海外を含むグループ全体で、法令遵守状況の定期的な確認および改善活動を実施●グループ内での法令に対する知識の向上を図るため、定期的に法務講座を開催、コンプライアンス・ハンドブックを制作

リスク管理の仕組みのレビューおよび改善●全社的リスク管理の仕組みをレビュー。一部仕組みの改善を実施

全社的リスク管理システムの定期実施●海外拠点を含むグループ全体で全社的リスク管理活動を実施、14項目の「全社重要リスク」を選定

クライシスマネジメント●初動対応に重きを置いた従来の危機管理体制に加えて、プロジェクト体制でBCMの構築に着手●災害発生からＢＣＭ発動までの流れを疑似体験する訓練を実施

PLP※11活動の展開と強化●品質事故の予防強化のため製品品質や評価技術を改善する活動等をグループ企業を含めて展開･推進

顧客への
環境・安全情報の提供●SDS電子管理システムにより試作品や製品について顧客に正確な内容のSDS※2を確実に提供

GHS※3への対応●労働安全衛生法に従い国内出荷製品のラベル表示、
SDSのGHS化を計画通りに推進

欧州REACH※4とCLP※5 への対応

●REACH遵守に必要な情報伝達および原料の登録状況の確認、
欧州向け製品へのCLPラベルの貼付

グリーン調達※6の推進●JAMP-GP※7の継続

CSR調達の拡充●原材料関係では購入金額ベースで98％をカバーする取引先を対象として実施（前年度は95％）したほか、石油化学系事業のサプライヤーに対し、生物多様性保全に関するアンケート調査も実施

意識浸透策の推進●階層別研修などで教育を実施●時間外労働実績の周知化（毎月）コミュニケーション活動事例紹介を発行（2012年7月）◯

制度の認知度向上施策の実施●介護セミナーの実施◯

社内風土の醸成、
具体的施策の実行、
数値目標レベルへの到達●2013年4月採用女性比率 大卒技術系：18％、大卒事務系：50％、 2013年4月管理職女性比率：3.9％●各事業所でコミュニケーション活動活発化

採用の多様化推進●障がい者雇用率（JSR）：1.96％（前年度1.84％）●外国籍社員（JSR）：19名（前年度14名）●異文化コミュニケーションを学ぶワークショップを展開

行動指針・4Cのひとつとして、部門やグループの垣根を越えた
コミュニケーションの向上を図るため、JSRグループの各事業所で懇親会を開催しています。
これまで、グループ企業社員や派遣社員も含め多くの社員が参加し、交流を図りました。また、2012年7月には、全従業員向けに「コミュニケーション活動の事例紹介」を発行しました。

人材の多様化

事業継続初動訓練実施（2012年12月）
BCM強化の一環として、「東南海
地震発生／津波警報発令」を想定し、本社および四日市工場の対策
本部メンバーが、次々と発生する
課題にどのように判断を下していくかという模擬訓練を実施しました。

サプライヤーとの意見交換実施（2013年1月）
サプライチェーン全体での生物多様性保全を目指す第一歩として、サプライヤーの生物多様性保全への取り組み状況についてアンケートを実施。一部の主要サプライ
ヤーを訪問し、意見交換を行いま
した。

推進部門

●活動の継続●社会動向を踏まえ、企業倫理要綱の内容を一部改定し拡充

グループ企業としては初めて、米国のJSR
Micro, Inc.が独自にCSRレポートを発行しました。本レポートがJSR Micro, Inc.のサステナビリティの次世代の礎となることが期
待されています。

2013年度以降の目標◯

企業倫理要綱の周知化※1 PLP（Product Liability Prevention）製造物責任予防。欠陥製品を製造しないための予防活動※2 SDS（Safety Data Sheet） 安全データシート。化学物質の安全情報を記載したシートで、他の事業者に出荷する際に添付する※3 GHS（Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals） 化学品の分類および表示に関する世界調和システム。化学品の分類、ラベル表示、SDS提供を世界的に統一する仕組み※4 REACH（Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals） 欧州の「化学品の登録、評価、認可および制限」の規則で、年間1トン以上製造・輸入する化学品はすべて安全性試験データをつけて登録する制度

21

評価

CSR部

企業倫理委員会

リスク管理委員会

RC推進委員会

原料機材調達第一部・第二部●活動の継続◯●活動の継続◯●採用の多様化推進●ワークショップの実施拡大

人材開発部※5 CLP（Classification, Labelling and Packaging of substances and mixtures） 欧州における、GHSに基づく化学物質と混合物の危険有害性分類、表示および包装に関する規則※6 グリーン調達 人の健康に悪影響を及ぼす可能性がある物質の管理を徹底できている調達先から原材料などを調達する仕組み※7 JAMP-GP（Joint Article Management Promotion-consortium Global Portal） アーティクルマネジメント推進協議会のグローバルポータルサイト。会員企業間の製品含有化学物質の情報管理・開示・伝達の機能を持つ※8 CSR調達 環境対応のほか、企業倫理や雇用など社会面での取り組みも実践している調達先から原材料などを調達する取り組み

JSR グループ CSR Report 2013

22

推進項目

社会

RC

2012年度目標

環境・安全に配慮した製品の開発

2012年度実績

評価

LCA※9の
環境負荷低減活動への活用●研究開発段階よりLCAを導入し新規製品、代表製品のCO2排出量を試算（約70製品群の製造段階のLCAを試算）◯

事前環境・安全評価の実施●設備新増設・変更、非定常作業等の実施に際しては安全・環境マニュアルに従い、事前環境・安全評価の実施を継続●2012年度は、石油コンビナート等災害防止法に基づき行政に報告すべき設備
災害が2件発生。グループ全体に水平展開し、問題点の洗い出しと対策を実施

事故・災害の撲滅

信頼感の高い事業所づくり●労働安全衛生災害防止のため、危険箇所・危険作業の撲滅活動等を継続。
2012年度はJSRおよび国内グループ企業での休業災害発生なし
大規模地震対策の計画的推進●直下型地震を想定した耐震補強、プレート境界型地震に伴い襲来する最大津波を想定した対策等の計画立案と推進

ISO14001、ISO9001の維持●JSRの３工場でISO14001、ISO9001の継続審査に合格

保安関係法令認定の
維持・継続●JSRの3工場で高圧ガス保安法認定維持●千葉工場において、高圧ガス保安法の一圧容器4年間連続運転取得

グループ企業の環境・安全監査●国内グループ企業（13社、22事業所）および海外グループ企業（1社、1事業所）を対象に環境・安全監査を実施

保安力向上センター活動への参画●「保安力評価システム」の産業界への普及を目的として2013年4月に第三者機関として設立された「保安力向上センター」の活動に参画

省エネルギーの推進および地球温暖化対策●省エネ技術の高度化に取り組み、「3工場トータルの二酸化炭素排出量を1990年度
対比6％削減体制」を確立。2012年度の排出量は1990年度比約1.6万トン（2.2%）減少。
二酸化炭素排出量原単位指数は1999年度を100とした場合、2012年度は63を達成

VOC※11大気排出量削減●JSRの3工場に設置したRTO※12の安定運転を継続することにより、VOC排出量を2000年度対比76％削減

排水環境負荷、産業廃棄物等の削減推進

環境コミュニティ

国際事業における
環境・安全の確保

社会 生物多様性保全
ISO26000

社会 地域・社会●JSRの3工場に設置したRTOによる臭気削減継続●四日市工場に設置したグランドフレアー※13による騒音・遮光対策実施。
2012年度は環境苦情なし

公益財団法人 国際環境技術
移転研究センターへの協力●公益財団法人 国際環境技術移転研究センター（ICETT）に協力し、世界各国の環境･安全技術者の養成を支援

生物多様性方針に基づいた活動を推進

社会貢献プログラムの推進
社会貢献活動の推進

被災地支援活動

ISO26000

コミュニティ

株主

株主・投資家とのコミュニケーションの充実●排水（COD、全窒素、全リン）について第6次水質総量規制に対応●第7次水質総量規制（2014年4月施行予定）に向けて排水処理安定化と水質向上対策を継続●改正水質汚濁防止法への対応完了（JSR各事業所、対象設備を有する
グループ企業において遵法対応完了）

地域環境改善の実施

JBIB※14活動の継続

環境

JSR グループ CSR Report 2013

安全診断「保安力評価システム」の導入
特定非営利活動法人 安全工学会が開発した保安力の自己診断ツール「保安力評価システム」を導入しました。同システ
ムは安全を守る技術的側面の「保安基盤」と人的側面の「安全文化」に重点をおいた評価システムです。まずは四日市工場
で試験導入したのち、他の事業所へも展開していきます。

●教育機関との協業による小学生向けの「おもしろ実験教室」、中学生向け理科の出前授業、教員の民間企業研修、TABLE FOR TWO等を継続して実施●被災地の仮設住宅に当社材料を使用した遮熱塗料の施工を継続し、被災者の生活環境の改善を支援

地域貢献活動の推進●各工場地区において地域住民との交流行事、周辺の清掃活動など対話を重視した活動を展開。四日市工場食堂での「地産地消フェア」継続

各種媒体による情報発信●ホームページの「投資家情報」、アニュアルレポート、冊子『こんなところにもJSR』等により、当社グループに関する情報をわかりやすくタイムリーに発信

株主・投資家との双方向コミュニケーション●四半期ごとの決算説明会に加え、機関投資家・アナリスト向けセミナー、
技術セミナーおよび工場見学会を実施

親しみやすい株主総会の実施●招集通知添付書類への記載情報の充実、株主総会当日の製品紹介・
事業概要の説明を充実

推進部門●LCI※10データの環境負荷低減活動への活用検討を継続●現状の設備、物質、作業等について潜在危険の発掘とその対策を継続◯●職場の危険箇所、危険作業撲滅とともに、技術の伝承を推進◯●中期計画に沿って対策を推進◯●ISO14001、ISO9001維持・継続●筑波研究所でISO14001導入◯●保安関係法令にかかわる認定の更新◯●活動の継続●海外拠点監査の実施頻度アップ◯●活動の継続RC推進委員会●二酸化炭素排出量削減目標達成のため、省エネ活動を中心に継続

排水汚泥の燃料化によるCO2削減
四日市工場の総合排水処理施設
から排出される汚泥は助燃材（重油）を使用して場内で焼却していましたが、2012年に汚泥乾燥設備を導入して燃料化すること
で、助燃材が不要となり、年間約1万5千トンのCO2削減が見込まれます。

汚泥乾燥設備JSR Micro Taiwan Co., Ltd.（JMW）
緑化コンテストで２年連続佳作受賞
JMWは、管轄官庁である中部科学工業園区管理局主催の緑化コンテストに参加し、2年連続で佳作を受賞しました。設立時から台湾の亜熱帯気候を考慮し、工場全体の緑化に台湾固有種の植物を選定し、当地の生態系調和を大事にすることに努めています。

●四日市工場、筑波研究所で生物多様性に配慮した緑地への改善に着手。
各事業所で定期的に「いきものモニタリング」実施●新規建設事業所での生物多様性配慮の検討に着手●サプライヤーへの生物多様性保全に関するアンケート実施●合成ゴムおよび天然ゴムの持続可能性調査実施●JBIBのワーキンググループ活動継続※9 LCA（Life Cycle Assessment） 製品について原料、製造、使用、廃棄の全工程で、環境に与えた影響を定量的に分析・評価する方法※10 LCI（Life Cycle Inventory） LCAにおいて、製品に関して、資源、エネルギー、環境負荷の入出力データを積算すること※11 VOC（Volatile Organic Compounds） 揮発性有機化合物質。大気汚染の原因になる

23

JSRグループでは国内・海外を問わず環境・安全活動を展開しており、定期的に環境・安全監査を実施しています。2012年度は中国
広東省佛山で原料ゴムの精錬加工を行っている日密科偲橡膠（佛山）有限公司の監査を実施しました。 日密科偲橡膠（佛山）での監査●産業廃棄物に関しては、廃棄物の発生抑制、廃棄物分別の徹底、
再資源化先の探索等に全工場一体となって取り組み、2003年度から2012年度まで継続してゴミゼロの目標を達成（最終埋立処分量7トン/年）

環境負荷の低減

ISO26000

海外グループ企業の環境・安全監査2013年度以降の目標「SIFCLEAR 」を使用した遮熱塗料を
気仙沼大島の仮設住宅に塗装®

JSRグループは、宮城県気仙沼市の大島で社員有志によるボラン
ティア活動を実施しました。それをきっかけとして、大島島内の仮設住宅に当社製品「SIFCLEAR®」を使用した遮熱塗料を無償で施工しました。2011年～2012年にかけて全88棟に施工し、居住されている方からも感想を聞くなどして、仮設住宅の居住環境の改善を支援しています。

◯●2015年度のVOC削減目標「2000年度基準75％削減維持」に向けて推進◯●ゴミゼロの目標達成の継続◯●第7次総量規制に対応するため、排水処理安定化とさらなる排水負荷低減を推進◯●環境苦情ゼロの継続◯●ICETTへの協力継続◎●方針・計画に則った活動の推進●JBIB活動の継続◯●活動の継続◯●被災地のニーズに沿った活動の継続◯●活動の継続

CSR部
環境安全部

社会貢献委員会◯◯●活動の継続

総務部
経理財務部
広報部

◯
※12 RTO（Regenerative Thermal Oxidizer） VOCを燃焼させ水と二酸化炭素に分解する装置で、よりクリーンな排気を実現する※13 グランドフレアー 地上置きの円筒状炉内で燃焼する形式の排ガス燃焼設備で、通常のフレアースタックより騒音等周辺環境への影響が少ない※14 JBIB 一般社団法人 企業と生物多様性イニシアティブ（Japan Business Initiative for Biodiversity ）JSR グループ CSR Report 201324

社外からの評価

JSRグループ概要

SRI指標への組み入れ 当社のCSRに対する取り組みは、国内外で高く評価されています。

JSR概要 （2013年3月31日現在）

JSR事業所一覧 （2013年6月30日現在）
工場

四日市工場（三重県四日市市）千葉工場（千葉県市原市）

研究所

四日市研究センター（三重県四日市市）（2013年6月30日現在）

2010年12月より、国際的なSRI指標である
2012年9月、社会的責任投資（SRI）として世界でもっとも影響力のある指標のひとつである「ダウ・ジョーンズ・サステナビリティ・「Ethibel Pioneer & Excellence」に、日本の化学セクターで唯一選定されています。

アジア・パシフィック・インデックス（DJSI Asia Pacific）」に

会社名

JSR株式会社設立

1957年12月10日

本社所在地

東京都港区東新橋一丁目9番2号 汐留住友ビル

取締役社長

小柴満信

資本金

233億円

従業員数

2,474名（単独） 5,659名（連結）事業内容

石油化学系事業鹿島工場（茨城県神栖市）○機能高分子研究所○ディスプレイ研究所○精密電子研究所○先端材料研究所

精密加工センター（三重県四日市市）
筑波研究所（茨城県つくば市）（エラストマー・エマルジョン・TPE・合成樹脂）、

初めて選定されました。

ブランチ・ 名古屋ブランチ（愛知県名古屋市）

電子材料、ディスプレイ材料、光学材料、
精密材料・加工、環境・エネルギー、

2013年4月、「FTSE4Good Index Series」の組み入れ銘柄として10年連続で選定されました。

指標である「モーニングスター社会的責任
投資株価指数」にも選定されています。
その他、「社会的責任経営の進んだ企業」（日本総研）に選出されています。

東京大学 名誉教授

安井 至氏
今年のCSRレポートを手にして、まず、小柴社長のトップコいからである。この課題は、本社の意図を最大限汲み上げる努力

ミットメントを読むと、その経営の意図がやはり極めて明確であが行われるグループ体制を構築し、情報ネットワークを確立するることが確認できる。ところで、現在の日本という国には、自分ことによって、初めて克服できることだろう。

はこれを目標にしてこの地球上でこう生きたいという意図が明確

グループ体制がしっかりと確立している証拠の一つは、米国のな人は極めて少ない。せめて、企業のトップにはこれを求めたい

JSR Micro, Inc.が本社に触発されて、『CSR Report』を発行と思う。そんな話を今年の「社会との対話」でも語らせていただ

したことではないだろうか。SRI指標への組入れも一つの目安にいた。その裏には米国のGEの話を聞く経験があったからである。

なる。Dow Jonesのサステナビリティ・アジア・パシフィック・

現在の社長Jeffrey R. Immelt氏が前社長Jack Welch氏の後

インデックスに2012年に選定されていることは、現在のグルー
プ体制が正当に評価されていることを意味するだろう。

それもそのはずで、社長の任期は15年を目処としているとのこ

生 物 多 様 性 に も す で に 取 り 組 み、 日 本 の 化 学 企 業 と し て、とである。それには、いくら遅くとも、50歳前後には社長に就

CSRの先頭を走るJSRであるが、後続に抜かれないために何を任しなければならない。それは製造業としての長期的な成長を目すべきなのだろうか。それは、まずもって本業での、すなわち、指すためだという。
製造業、特に、材料系の企業の競争力を確保するには、長期的材料系製造業としてのCSRを再度確認すること、そして、より先頭を走っているという場合、外部から何かを学ぶことは無可欠である。しかし、研究開発は100％成功するとは限らない。

意味である。材料イノベーションを実現すると同様の方法論を、

一方、長期的に技術的能力を拡大することは、材料メーカーの社

CSRのために社内で開発しなければならない。野中郁次郎著『知会的な責任（SR）でもあるので、まずはユーザニーズの的確な識創造企業』で指摘されていることであるが、それには、まずは把握が鍵となる。当然、国際的な対応が絶対的な必須事項である。

場をつくり、そこで濃い会話を繰り返し、そこで表出してくる知当然、リスクもある。世界全体を把握することは、一個人では恵を構造化し、そして広く一般に理解可能な形式知へと変換する。

困難で、しかし、なんらかの判断を下すのはやはり個人でしかな

25

JSR グループ CSR Report 2013

このような手法を継続することではないかと考える。

海外

スイス支店／台湾事務所／シンガポール支店

日本

韓国

中国

㈱エラストミックス●※
日本カラリング㈱●※日本ブチル㈱◆※テクノポリマー㈱●※ジェイエスアール クレイトン エラストマー㈱◆※ JSRトレーディング㈱●㈱イーテック●※
JSR物流㈱●※JSRマイクロテック㈱●※JSRエンジニアリング㈱●※㈱ディーメック●
JSRビジネスサービス㈱●JSRマイクロ九州㈱●※JNシステムパートナーズ㈱◆JSRオプテック筑波㈱●※日合工業㈱●※
JMエナジー㈱●※JSRライフサイエンス㈱●※日本特殊コーティング㈱◆㈱医学生物学研究所◆㈱トリケミカル研究所◆

錦湖ポリケム㈱◆※JSR Micro Korea Co., Ltd.●※

米国

台湾

JSR Micro, Inc.●※
Techno Polymer America, Inc.●
JSR Trading, Inc.●

JSR Micro Taiwan Co., Ltd.●※

タイ

Elastomix (Thailand) Co.,Ltd.●※
Techno Polymer (Thailand) Co., Ltd.●JSR BST Elastomer Co., Ltd.●JSR Trading Bangkok Co., Ltd.

ベルギー

JSR Micro N.V.●※
Techno Europe N.V.

インドネシア●=連結子会社：30社◆=持分法適用会社：8社※=RC報告のデータ収集範囲

PT. Elastomix Indonesia

財務情報

エラストマー事業
合成樹脂事業
多角化事業（ファイン製品・その他）

売上高（連結）4,000 億円
3,525

3,407

3,499

営業利益（連結）391

400 億円

3,715

3,102
3,000

360

352

2011

2012

年度

JSR グループ CSR Report 2013

26

303
300

1,501

体系化された分かりやすい取り組みを目指すことであろう。

な視点に立って、研究開発能力を高く維持しておくことが必要不

九州営業所（佐賀県佐賀市）

JSRグループ一覧 （2013年6月30日現在）
JSR（Shanghai）Co., Ltd.
上海虹彩塑料有限公司●※
Techno Polymer (Shanghai) Co., Ltd.●
大科能樹脂（上海）技術発展有限公司
上海立馳高化工有限公司●
捷和泰（北京）生物科技有限公司
天津国成橡膠工業有限公司◆※
Techno Polymer Hong Kong Co., Ltd.●Techno Polymer Guangzhou Co., Ltd.●日密科偲橡膠（佛山）有限公司●※

第三者意見

継になったのは、2000年のことである。1956年生まれで若い。

メディカル材料 等

2009年9月より、日本国内の代表的なSRI

営業所

1,361

1,609

1,808

1,958
202

2,000

200

650
478

523

1,374

1,263

2008

2009

512

518

1,275

1,179

1,239

2010

2011

2012

1,000

0

100

年度

0

2008

2009

2010

表紙についてJSR四日市工場には、敷地中央を東西に走る小川が流れています。2012年9月、この小川を含めた工場敷地での生き物生息調査
を、専門家とともに社員が実施。
さまざまな昆虫や鳥、小川にはメダカの生息も確認されました。今回の表紙では、生き物とともにある工場のイメージをイラストでお伝えしています。

CSR 部
東京都港区東新橋 1- 9 -2
汐留住友ビル 〒105 - 8640
Te l：03 - 6218 - 3518
Fax：03 - 6218 - 3682
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この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。