事業活動総合案内

2024
・経営開発事業（公開セミナー）・九州生産性大学経営講座（長期研修）
・経営コンサルティング・企業内研修
・国際交流事業・社会関係事業など

公益財団法人 九州生産性本部

九州生産性本部とは■ 事業概要九州生産性本部では、生産性の向上に貢献するために、以下の事業を展開しています。

〜九州における生産性向上に貢献するために〜■ 生産性運動とは■ 設立の経緯

第2次世界大戦後のアメリカを中心とする経済復興

１９５５年に日本における「生産性運動」推進を目的に、計画を機に、戦争によって荒廃した国民生活の向上を労働者・経営者・学識経験者の三者構成による中立機目的として、西ヨーロッパで始まりました。
１９４８年にイギ

関として日本生産性本部が発足しました。生産性運動

リスで生産性運動を推進する機関として英米生産性協が国民運 動として本 格 的な活 動 へ 発 展していく中 、議会がスタートし、その後イギリスをモデルにヨーロッパ

１９５６年に九州の労・使・学の三者が一堂に会し、「九州に広がっていきました。そして、日本もヨーロッパから学

生産性本部」（初代会長：安川寛氏）
を設立いたしました。

経営開発事業（公開セミナー）

九州生産性大学
経営講座

経営コンサルティング・
企業内研修

分野別・階層別の年間約120種

本 年で6 6 期を迎え、経 営 機 能

個別企業の多様なニーズに応のセミナーを提供し、様々な経別、階層別、オンラインの全12えるため、経営コンサルティン

営課題の解決に活用いただいコース編成のマネジメントスクー

グや社内研修への講師派遣をております。

ルを実施しております。

行っております。

九 州 地 域 経 済 の 生 産 性 の 向 上！

び、国民運動として展開していくこととなりました。

■ 今日の生産性運動とは2022 年の日本の労働生産性（就業 1 時間当たり付加価値）は、OECD 加盟 38 カ国中 30 位、先進 7 カ国で国際交流事業

社会関係事業

欧米企業の先進的取組を学ぶ

これからの日本の針路や産業社

組 織 の 経 営 革 新を 推 進 する

「海外視察研修団」を派遣し、会 の 抱える様 々な課 題につい「経営品質向上プログラム」のグローバルな視点を持つ人材て、労使が共に討議する会議や普及を行っており、各種会合をの養成に取り組んでおります。

フォーラムを開催しております。

実施しております。

は最も低い水準が続くなか、我が国経済は四半世紀続いたデフレに終止符を打ち、長期低迷から脱却できるかどうか

経営品質向上活動

重要な節目を迎えています。
持続的な経済成長と賃上げを実現するためには、付加価値の増大を軸とした生産性向上が不可欠であり、そのためには、生産性改革の担い手である労使双方が知恵を出し合い、生産性向上と持続的な賃上げの好循環の流れを確実なものにしていかなければなりません。経済成長の主役である企業は、新規事業の開発や新たな市場の開拓をはじめ、デジタル化や研究開発に積極的に投資すべきであり、これらを遂行する人材への投資、女性や高齢者など多様な人
材の活躍推進など、イノベーションに繋がる施策の促進が求められます。
人口減少・少子高齢化が進み、様々な社会課題に直面するなか、九州生産性本部は生産性の理念を踏まえ、持続的な発展が可能となる経済社会の実現を目指し、各活動に取り組んでまいります。

九州生産性本部の関連組織
九州労組生産性会議 ・・・・・・・・・・ 労組間の交流や実践活動を通じて、労組の発展や人材育成を目的に活動■ 生産性運動の３原則

九州労使会議生産性運動は、単なる合理化ではなく、労使が協力して生産性向上を目指すものであり、そこには人間の尊重が活動の

九州ＩＥ協会

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・ 地域労使間の対話と交流を通じて、地域社会と労働者の福祉向上を目的に活動

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・Ｉ
Ｅの技法・手法の普及により、モノづくり産業の生産性向上支援を目的に活動前提にあります。我々は生産性運動を展開する上で、「生産性運動の３原則」を念頭に置き活動しております。

❶ 雇用の維持・拡大❷ 労使の協力と協議❸ 成果の公正配分

用を拡大するものであるが、過渡的については、各企業の実情に即し、働者および消費者に、国民経済のな過剰人員に対しては、国民経済的労使が協力してこれを研究し、協議実情に応じて公正に配分されるもの

な観点に立って能う限り配置転換そするものとする。

とする。

生産性の向上は、究極において雇の他により、失業を防止するよう官民協力して適切な措置を講ずるもの

生産性向上のための具体的な方法

生産性向上の諸成果は、経営者、労目

次

経営開発事業 ………………………………………… P02

西日本生産性会議 …………………………………… P15

・分野別セミナー紹介 ……………………………… P02

調査研究事業 ………………………………………… P15

・オンラインセミナー受講についてお願い ………… P10

関連組織 ……………………………………………… P16

・動機づけとフォローアップのおすすめ …………… P11

・九州労組生産性会議 ……………………………… P16

九州生産性大学経営講座 …………………………… P12・九州労使会議 ……………………………………… P17

経営コンサルティング・企業内研修 ………………… P13

・九州IE協会 ………………………………………… P17

国際交流事業 ………………………………………… P14

賛助会員入会のご案内 ……………………………… P18

社会関係事業 ………………………………………… P14

九州生産性本部について …………………………… P19

とする。

01

Kyushu Productivity Center

経営開発事業●経営トップ・経営企画・監査

分野別セミナー紹介●経営トップ・経営企画・監査
№

セミナー名

※参加費は全て税込価格
ね

ら

い

対

象

参加費

経
労

会 員
未会員

●教育・広報●人事・労務
№

セミナー名

ね

ら

い

対

象

16 人事戦略基礎セミナー

自社の強みを活かす人事戦略および、人事・賃金制度の基本理解から、人材育成・活用を含めた総合的人事管理のあり方について解説します。

経営幹部
人事・労務部門の管理者・担当者
労組幹部

5月㊥～
2025年2月㊦（0.5日×6回）

118,800
151,800

社員とのトラブルに対する
17
法的対応策セミナー

職場で起こりうる問題とその対応策について、身近な事例（判例）を交え、Q&A形式で法律と実務対応の両面から具体的に解説します。

人事・労務・総務・法務・
コンプライアンス・
管理部門の管理者・担当者

内部監査部門の管理者・担当者
取締役・監査役

7月18日（木）29,70041,80070歳就労時代に向けた
18 定年延長・再雇用制度の見直し

西日本の5生産性本部の役員・会員労使トップが一堂に会し、労使共通の実践課題を持ち寄り、今後の具体的な行動の方向性を探ります。

労使トップ
学会
行政代表
生産性本部役員

7月
25日(木)～26日(金)2 九州監査業務研究会

監査役等及び監査部門スタッフを対象に監査業務の適正化、効率化のため、様々なテーマや事例についてゲスト講師の講演及び質疑を中心に運営します。

監査役等
監査部門スタッフ

3 内部監査人養成講座

内部監査の本質・基本的役割から内部監査実施の手順・要領等、内部監査の実務について学んでいただき、内部監査を推進できる人材を養成します。

●総務・法務※参加費は全て税込価格

51,70030,800

1 西日本生産性会議（高松）

時期・日数

8月
7日(水)～8日(木)

参加費

経
労

会 員
未会員

47,30067,10040,70057,20028,60040,700

9月3日(火)経

25,30033,00024,20028,600

経営幹部
人事・労務部門の管理者・担当者
労組幹部

9月4日(水)人事評価者として必要な評価の原理原則と評
価スキル、面談の進め方を、ケーススタディを交えて体験しながら学びます。

人事評価する管理者
人事部門の担当者

9月10日(火)28,60040,70070歳までの就業機会確保が努力義務となりました。シニア活躍と人件費抑制を両立させる制（半日セミナー） 度のあり方について分かりやすく解説します。

労

4

新任監査役・監査等委員のための監査役監査の法と実務

監査役の権限・義務・責任の確認、監査役監査のポイントや留意点について、法務面・実務面の双方に精通した講師が経験談を交え分かりやすく解説します。

新任監査役
中堅・ベテラン監査役
監査（等）委員
監査部門のスタッフ

7月23日(火)30,80042,900

19 1日で学ぶ人事評価の基本と面談の進め方5

新任役員及び役員スタッフのための法律知識セミナー

会社法が規定する取締役、監査役の責務から取締役会・株主総会等まで幅広く取り上げ、具体例を交えながら分かりやすく解説します。

取締役、
監査役、
執行役員、
役員スタッフ、関連会社
管理部門の方

8月1日(木)28,60040,70020

失敗しない管理職選抜の進め方とポイント

管理職にふさわしくない人の見極めは、組織運営や会社業績に関わる重要なポイントとなります。昇進昇格の考え方や勘所等について実践的に解説します。

経営幹部
人事･労務部門の管理者・担当者

10月18日（金）29,70041,800

役員・幹部のための
6 「決算書の読み方・活かし方」
セミナー

企業経営の舵取りに必要不可欠な決算書を読みこなすコツと経営分析の基礎知識を、演習を交え分かりやすく解説します。

役員・経営幹部
簿記の知識はないが決算書を読めるようになりたい方

8月2日（金）28,60040,70021

総額人件費管理と要員配置の実務ポイント

人件費・要員を適正に把握する為に、自社の人件費総額のとらえ方から、その分析手法、管理のための基本を演習を交えて実践的に解説します。

経営者、経営幹部
人事・総務部門の管理者・担当者

10月24日（木）29,70041,800

8月
21日(水）～23日（金）209,000
231,000

賃金理論・実務の基礎と22
改定のポイント

現状の賃金制度運用上の問題点把握や、今後自社に最適な賃金制度へ改定するための基本的な知識や実践的進め方を学びます。

経営幹部
人事・労務部門の管理者・担当者
労組幹部

11月5日(火)～6日(水)47,30058,30036,300〈春闘に向けた〉
23 自社賃金水準検証と人件費分析セミナー

社員が安心して働くための賃金水準決定のあり方、自社の賃金水準の検討に必須の検証手法と統計データの活用の仕方を解説します。

経営幹部
人事・労務部門の管理者・担当者
労組幹部

2025年
1月21日（火）役員として経営革新を推進できる変革者になるために必要な、法的責任の理解、戦略的視点、 取締役・執行役員就任
取締役・執行役員コース予定者
7（日本生産性本部共催セミナー） 財務的視点、CSRや経営者の心構え等を討議を 取締役・執行役員
交え学びます。

8 経営トップを囲む朝食懇談会

九州で活躍される経営トップをゲストとしてお招きし、経営に対する理念やビジョン等を伺い、経営者の熱い想いにふれ、経営観・人生観に接する機会とします。

経営者
経営幹部
労組幹部

8月㊦～9月㊦（0.5日×4回）

9 〈九州〉内部監査実務研究会

本研究会は、内部監査部門を擁し、実績豊富な企業に実践事例をご報告いただくとともに、内部監査担当者同士の経験交流・情報交換の機会とします。

内部監査部門の管理者・担当者
監査役、取締役

2025年1月㊦0.5日●人事・労務№

経労28,60040,700※参加費は全て税込価格
セミナー名

ね

ら

い

メンタル不調社員への初期対応
10と休職・復職の実務対応

メンタル不調社員への初期対応から休職時の制度運用、職場復帰・復職後のケアまで、対応上の留意点を実例を交えて解説します。

対象

総務・人事・労務部門の管理者・担当者
部下をお持ちの方
社員の健康管理担当者

時期・日数

参加費

会 員
未会員

新

規

●教育・広報№

セミナー名

7月12日(金)8月29日（木）28,60040,700

今どきの新入社員の考え方や特性、得意不得意 人事・教育部門の管理者・を把握した上で、育成計画の考え方、進め方に 担当者
ついて演習を通して人事のプロから学びます。 新入社員教育担当者

2025年
1月8日(水)29,70041,800新規●総務・法務28,60040,700会 員
未会員

プレスリリース作成、メディア対応のコツ、SNS活用、社内広報、危機管理など、多岐にわた 新任広報担当者
総務・広報部門の方
る広報業務について経験豊富な講師陣がノウ 広報業務兼任の方
ハウを解説します。

27 今どき社員の特性を踏まえた
新入社員研修の考え方・進め方

総務・人事部門の担当者
給与計算担当者

参加費28,60040,70028,60040,70047,30067,10040,70057,200

時期・日数

4月23日（火）

5月28日（火）間違いのない給与計算を行うための基礎知識と、関連する法令及び給与計算の実務を、演習
問題を交え分かりやすく解説します。

象

新入社員を直接指導する方
人事部門の管理者・担当者

世代間ギャップにより、早期離職・メンタル不調の増加が問題になっています。若手の早期離職を防ぎ、戦力化するための育成ノウハウを解
説します。

1日で学ぶ
15
給与計算の基礎実務

対

新入社員が仕事を通して成長するために必要な、計画的な仕事の与え方や指導の仕方など
OJTのポイントを学びます。

Z世代を戦力化するために！
12 若手社員の早期離職防止・定着のノウハウ

14 労働法実務講座（2）い

離職を防ぎ新入社員の成長と25 定着をうながす！
OJT指導力強化セミナー
26 広報担当者の基本の「き」

労ら

104,500
137,500

5月24日(金)

11月12日（火）～13日（水）ね

5月㊦～
2025年2月㊦（0.5日×6回）

11 人事担当者の基本知識

経営幹部
人事・労務部門の管理者・担当者
労組幹部

労29,70041,80026,40036,300

人材開発部門の管理者・担当者

29,70041,800

労務トラブルを未然に防ぐために必要な労働法の知識から、各改正法（労働基準法、労働者派
遣法、高年齢者雇用安定法）の対応策まで解説します。

経企業担当者や専門家を招いて、人材開発の考え方や独自の取り組み、最近の動向や新しい手法を研究します。また参加者の交流・情報交換の場とします。

新任人事担当者が等級・評価・報酬等の人事制 新任人事担当者
度を理解するとともに、全体像を俯瞰するため 人事の基本を見直したに必要な基本知識を分かりやすく解説します。 い方

6月
18日（火）～19日（水） 経労47,30067,10040,70057,20024 人材開発研究会

28,60040,700

人事・総務部門の管理者・担当者部門のリーダー・管理者
部下指導をする方経※参加費は全て税込価格

5月14日(火)13 労働法実務講座（1）

02

時期・日数

●人事・労務№※参加費は全て税込価格
セミナー名

ね

ら

い

対

象

28 九州企業法務研究会

法務を担当する部長、課長を対象に、経営法務、ガバナンス、コンプライアンス等のテーマにつ 法務部・総務部・企画部
いて、ゲスト講演及び討議を行い意見交換・交 等の部長・課長・担当者
流の機会とします。

労働・社会保険の必須知識と29
実務ポイント

入社から退職に至る労働保険と社会保険の基本的な仕組み、加入要件、届出・手続、給付の内容等を実際の申告書を用いた演習により解説します。

総務・人事部門の担当者
労働・社会保険の
担当者

時期・日数

参加費

会 員
未会員

5月㊥～
2025年2月㊦（0.5日×6回）

121,000
154,000

5月14日(火）

28,60040,70003

Kyushu Productivity Center

経営開発事業●総務・法務

分野別セミナー紹介●総務・法務№※参加費は全て税込価格
セミナー名

ね

ら

い

対

象

トラブルを未然に防ぐ
30 契約書の作り方・読み方のポイント

トラブルを未然に防ぐために、契約締結にあたっての基本的な法律知識や具体的な契約書の記載方法、各条項の持つ意味合いなどを分かりやすく解説します。

資材・購買・外注・営業・総務部門の管理者・担当者

ハラスメント相談窓口担当者
31
養成講座

ハラスメントの種類と定義・法令や相談業務に必要な心構え、スキルを演習を交えて解説し、適切に対応できる人材を養成します。

総務・人事・労務部門の管理者・担当者
ハラスメント相談窓口
担当者

生成AIが回答を生成する仕組みや利活用の方法を学び、法的リスクと社内ルールの整備について具体的に解説します。

管理者
総務・法務部門の管理者・担当者
生成AI活用予定の方

新規

32 ChatGPT等生成AIの活用と法的リスク・社内ルールの整備№

7月9日(火)28,60040,70045

7月17日（水）28,60040,700

参加費●営業・マーケティング※参加費は全て税込価格
セミナー名

ね

ら

い

対

象

時期・日数

参加費

会 員
未会員

固定資産の取得、修繕、償却、除却までの一連の会計処理、減価償却計算や最新の税制改正について事例を交えて分かりやすく解説します。

経理・財務部門の管理者・担当者

8月8日（木）29,70041,80046 管理会計の基礎と実践

経営計画の立案や予算管理・経営分析を行う上で不可欠な原価分析・損益分岐点分析や管理会
計の基本的知識と手法を、演習等を交え解説します。

経営企画・経理・財務部門の管理者・担当者
管理会計の知識を必要とされる方9月6日(金)28,60040,700

7月23日（火）28,60040,70047 原価の仕組みと実践法

原価のしくみについて基本からわかりやすく解説するとともに、演習や豊富な事例を通して実践的なコストダウンや価格戦略の方策を学びます。

製造・技術部門の担当者
経理・営業部門の担当者

10月10日(木）28,60040,700

固定資産をめぐる会計と税務の基本実務33 ITリテラシー基礎講座

システム部門以外の方でも知っておくべき、 総務部門の担当者
IT・デジタル技術の基本的な用語や仕組みを、 ITに関する基本的なポイントを押さえて分かりやすく解説します。 知識を身につけたい方

9月㊤1日

28,60040,70048

会計・決算書類の「おかしな数字」の見抜き方

おかしな数字を見抜くための考え方やノウハ
ウを、監査経験豊かな講師が事例やケーススタ
ディを交えながら実践的に分かりやすく解説します。

経理・内部監査部門の管理者・担当者
監査役、管理職

11月7日(木)29,70041,800

事例で学ぶ
34 社会保険・給与計算業務の重要
ポイント総点検

社会保険制度改正の要点と、社会保険・給与計 総務部門の担当者
算業務で起こりうるミスやエラーの対処法と 社会保険・給与計算の防止策を事例を基に分かりやすく解説します。 実務担当者

9月13日（金）29,70041,80049 設備投資意思決定の基礎と実践

意思決定会計の概念と設備投資意思決定の判断材料となる、設備投資計算と評価方法を、演習を交え分かりやすく解説します。

経理部門、製造・生産部
門、経営企画部門、事業部門の管理者・担当者

11月12日（火）28,60040,70010月
2日（水）～3日（木）47,30067,10050

消費税の基礎知識と申告書の作成実務

消費税の基礎知識から、インボイス制度により複雑になった確定申告の計算、申告書の作成まで実務対応が必要となる事項について具体的に解説します。

経理部門の管理者・担当者

2025年1月㊥
1日

28,60040,700

法人税申告書の作成実務と51
決算期の税務

決算業務から税務申告までの流れ、法人税申告書の作成、決算期に税務処理上留意すべき事項
や税制改正のポイントを、演習を含め具体的に解説します。

財務・経理・総務部門の管理者・担当者

2025年
2月14日（金）28,60040,700

総務担当者のための法律知識セミナー

総務担当者の日常業務に必要な文書管理・登記・契約・印鑑等の法律知識やトラブル回避・対応策などについて、判例や事例を交えて分かりやすく解説します。

総務・法務部門の管理者・担当者

人事・労務・福利厚生の36
税務知識セミナー

人事・労務管理・福利厚生等の業務に関連する
税務知識について、問題となることが多い事例
や、最近の税務調査の指摘事項もふまえ、分か
りやすく解説します。

人事・労務・福利厚生部門の管理者・担当者

10月4日（金）28,60040,700

1日でマスターする
年末調整の基礎実務

税額計算の基本から、年末調整の詳しい内容と計算方法などを演習を交え分かりやすく解説します。

総務・人事部門の担当者
社会保険担当者

10月25日(金)28,60040,70038 会社法実務セミナー

会社法の基本を把握することを目的に、株式関係や機関設計、取締役会などの規定について、分かりやすく解説します。

総 務・法 務・経 理・経 営
企 画 部 門 の 管 理 者・担
当 者、会 社 法 の 基 本 を把握したい方

10月29日（火）28,60040,70052 新任営業担当者セミナー

総務・人事部門の担当者が、再雇用・退職前の社
員の年金・公的保険に関する疑問・不安に対して、上手に説明するための基本知識を解説します。

総務・人事部門の担当者
年金・社会保険の担当者

11月26日（火）28,60040,700

53

35

37

39

定年前の社員にやさしく伝える
年金・公的保険の基本知識●財務・経理№※参加費は全て税込価格
セミナー名

ね

ら

い

対

象

40 経理部長クラブ

管理部門の要である経理部長、課長を対象に、財務、会計、税務、関連法務等のテーマについて 経理部・財務部・企画部
ゲスト講演及び研究討議を行い、意見交換・交 の部長・課長
流の機会とします。

41 実践！簿記・会計基礎セミナー

経理の知識・経験を持たない新任経理担当者を対象に、仕訳から決算書作成に至る一連の手続
きと簿記会計の基本的な知識について分かりやすく解説します。

新任経理担当者
簿記・会計の知識を必要とする方

時期・日数

参加費

会 員
未会員

5月㊦～
2025年3月㊤（0.5日×6回）

121,000
154,000

5月
22日(水)～23日（木）40,70057,20042

経理・会計に必要な税務の基本と実務ポイント

税法の中で経理業務や会計処理上特に重要な、法人税・消費税・所得税・印紙税の4つの税務の 新任経理・財務担当者
基本と間違いやすいポイントを分かりやすく 税務の基本を学びたい方
解説します。

6月25日(火)29,70041,80043

決算書がスラスラわかる「財務３表一体理解法」

具体的な会社の事業活動を通して、決算書の基本から財務３表のつながりを理解し、会計の仕組み、分析の仕方を分かりやすく解説します。

6月27日(木)28,60040,700

7月18日(木)28,60040,70044 経理リーダーに必須の4つの力

04●財務・経理

会 員
未会員

時期・日数

●財務・経理経営者、取締役
経営企画・経理・財務部門の管理者・担当者

経理リーダーに求められる4つの力、「効率仕経理・財務部門の担当者
事力」「計数管理力」「財務提案力」「経営貢献力」
リーダー・管理者を習得し、ステップアップを目指します。

●営業・マーケティング
№

セミナー名

ね

ら

い

対

象

時期・日数

参加費

会 員
未会員

営業担当者に求められる役割や営業活動の基
本的知識、スキルについて、ロールプレイング
等を交え実践的に学びます。

営業部門に配属された
新入社員
新任の営業担当者

4月17日(水)26,40037,400得ではなく、自身の営業活動としてすぐに活用
３ステップで実践する
営業力ブラッシュアップセミナー できる具体的方法を座学と演習を交えて学び「営業は準備が大切だ！」等、一般的な営業の心

5月15日(水)ます。

営業の担当者・責任者
営業の準備、計画、会話力をレベルアップした
い方

28,60040,700

悪質なクレームや“カスハラ”が散見される今日、応対者のストレスを軽減させ、スキル向上に繋げていただくためにクレーム対応のポイントを解説します。

クレーム対応窓口・責任者
悪質なクレームにお悩
みの方

7月12日(金)28,60040,700

デジタル時代を勝ち抜く
提案営業の進め方

DX時代にお客様が抱える課題を深掘りし、仮説を踏まえて提案ができる提案営業プロセスを経験豊富な講師が解説します。

営業部門の管理者・担当者
提案営業に関心のある方

9月5日(木)28,60040,700

新勘や経験ではなくデータによって客観的に把握し、状況にあわせて適切なマーケティング施策を行うデータドリブンの考え方と手法をPC操作を交え習得します。

営業・経営企画・マーケ
ティング部門の管理者・担当者

9月11日（水）28,60040,700

上手なクレーム対応と54
難クレームの勘所
55※参加費は全て税込価格

規56 データドリブンマーケティング
入門講座

05

Kyushu Productivity Center

経営開発事業●生産・物流分野別セミナー紹介●生産・物流№

57※参加費は全て税込価格
セミナー名ヒューマンエラー防止対策セミナー

58 第一線現場長セミナー（1）59 第一線現場長セミナー（2）

ね

ら

い

ヒューマンエラーの発生は、深刻なトラブルの原因となることが多々あります。
「 人間はミスを犯す」という前提のもと防止・予防対策を具体的に解説します。

製造現場の作業者を指揮・監督する立場にある
第一線現場長が「現場づくり」「人づくり」のために実践すべき要件を10項目に絞り、分かりやすく解説します。

対象

製造・安全推進部門の管理者・担当者
製造業以外でヒューマン
エラーを減らしたい方

時期・日数

5月10日（金）

参加費

会 員
未会員

28,60040,700

6月11日（火）製造現場のリーダー・
責任者

2025年
2月18日（火）●能力開発（管理職・リーダー）
№

セミナー名

※参加費は全て税込価格
ね

ら

い

対

象

時期・日数

70 主任・係長基礎講座（1）5月
29日（水）～31日（金）71 主任・係長基礎講座（2）6月
26日（水）～28日（金）72 主任・係長基礎講座（3）8月
7日（水）～9日（金）PDSサイクルによる仕事の進め方、問題発見・解決方法、部下指導・育成、コミュニケーショ 主 任・係 長、監 督 者、職長、グループリーダー、ン、リーダーシップの発揮の方法を演習を交え またはこれに準ずる方て習得します。
9月

29,70041,80060 購買・外注担当者セミナー

製造原価の多くを占める資材・購買費の削減はコスト削減の生命線です。取引先、品質、単価等の面から購買・外注活動における改善の取り組み方を解説します。

資 材・購 買・外 注・商 品
管 理 部 門 の 管 理 者・担当者

7月2日（火）～3日（水）49,50069,30073 主任・係長基礎講座（4）61

在庫管理の実務と最適化の
着眼点

在庫管理の現状の問題点から、在庫精度向上策
やコスト削減成果を上げる在庫最適化について、豊富な具体事例を用いて分かりやすく解説します。

資材管理・購買管理・
物流管理・生産管理部門の責任者・担当者

8月9日（金）28,60040,70074 主任・係長基礎講座（5）11月
27日（水）～29日（金）62

工場長・スタッフのための生産現場改革実践セミナー

モノづくりの仕組みを改善し、さらに生産改革に展開していく方法を講師開発のフォーマッ
ト等を活用して分かりやすく、具体的に解説します。

工場長、製造部長
製造・生産管理・生産技術部門のスタッフ

9月25日(水)29,70041,80075 主任・係長基礎講座（6）2025年1月
22日（水）～24日（金）「本物の5S」と「見える化」
による63
現場改革・改善の実践展開法「本物の5S」「見える化」を定着させ、さらに現場改善力強化につながる実践法について、事例紹介、講師独自のフォーマットを活用しながら解説します。

工場管理者
製造・生産管理・生産技
術部門の管理者・担当者

10月16日（水）29,70041,80076 リーダー能力開発講座（1）7月
2日（火）～3日（水）脱KKD（経験・カン・度胸）を狙った科学的な調達・購買業務の取り組み、ノウハウについて、具体的に解説します。

購 買 外 注 担 当 者、工 場
幹 部、製 造 現 場 の 責 任者・担当者

11月13日（水）28,60040,70077 リーダー能力開発講座（2）8月
27日(火)～28日(水)新規

64 科学的な調達・購買活動のノウハウ●能力開発（管理職・リーダー）
№

セミナー名

65 上級管理者セミナー※参加費は全て税込価格
ね

ら

い

対

象

時期・日数

組織の要である管理者の人間力強化を目的に、戦略展開の前提となる論理的思考力、目標達成 管理者
10月
管理者候補の方に向けた自己管理力や組織運営力の強化法を 管理能力を高めたい方 10日（木）～11日（金）習得します。

参加費

会 員
未会員

47,30067,10078 リーダー能力開発講座（3）

参加費

会 員
未会員

55,00075,90025日（水）～27日（金）リーダーに求められる役割を認識し、｢論理力｣
職場リーダー「分析力｣ ｢発想力｣ ｢企画力｣ ｢コミュニケーショ
またはこれに準ずる方
ン力｣｢指導力｣について演習を中心に学びます。

10月
22日(火)～23日(水)41,80058,3002025年2月20日(木)～21日(金)79 リーダー能力開発講座（4）66 管理者基礎セミナー（1）6月6日(木)～7日（金）個性と多様性を活かし、成果を80上げる職場・チームづくり

多様性が求められる時代に苦手な上司・部下との関係性向上や個性を活かせる職場づくりのポイントについて、エニアグラムを通して学びます。

多様性を活かす職場を作りたい方
人間関係で悩みを抱えている方

67 管理者基礎セミナー（2）7月
11日(木)～12日（金）チームリーダーのための81
コーチング技術習得研修

双方向コミュニケーション力の習得と組織活性化の実現を目的に、メンバー育成・対話技術を向上させるコーチングの実践的スキルを学びます。

管理者、リーダー
6月
コーチング技術を得た
20日（木）～21日（金）い方

47,30066,00082 リーダーシップ強化セミナー

リーダーシップの原則、指導育成の基本的な考え方と進め方、部下の成熟度や状況に適した指導方法等を演習を交えて学びます。

管理・監督者
職場リーダー
リーダーシップ能力を実践的に学びたい方

9月６日（金）28,60040,700

パワハラと誤解されない
部下育成・部下指導のポイント

価値観の違い等から日常の指導をパワハラと受け取られるグレーケースが増えています。パ
ワハラの基本的考え方と誤解されない指導術を学びます。

管理・監督者
部下をお持ちの方

9月12日（木）28,60040,70068 管理者基礎セミナー（3）69 管理者基礎セミナー（4）

管理者に求められる立場と役割を認識し、マネジメントの基礎知識、実践的なリーダーシッ
プ、部下育成や組織力向上についてグループ討議を交えて学びます。

課長クラスに昇進後2年以内の方
管理者候補の方

9月5日(木)～6日（金）2025年1月
16日(木)～17日（金）47,30067,10083

6月5日(水)28,60040,700新規

以前自分の上司や先輩だった社員を部下に持つことが増えています。管理・監督者に、年上・ 年 上・先 輩 の 部 下 を お持ちの方
先輩部下の心情を踏まえた適切なマネジメン 管理・監督者
ト法を解説します。

10月23日(水)28,60040,700新規

コーチングスキルをベースに、部下の本音を引き出し信頼関係を築く1on1の進め方や実践
ポイント、聞く・伝える対話スキルをワークを通して学びます。

10月29日(火)29,70041,80084 年上・先輩部下との上手な接し方とマネジメント
85 コーチングスキルを活用した
１on１ミーティング基本セミナー
06●能力開発（管理職・リーダー）

各部門のリーダー面談
スキルを上げたい方
1on1に興味がある方07

Kyushu Productivity Center

経営開発事業●能力開発（中堅・若手）

分野別セミナー紹介●能力開発（中堅・若手）
№

セミナー名

86 フレッシュマンセミナー(1)87 フレッシュマンセミナー(2)新規フレッシュマンのための88
Word・Excel・PowerPoint
基礎講座※参加費は全て税込価格
ね

ら

い

対

象

時期・日数

4月
2日(火)～3日(水)新入社員

10月9日（水）24,20035,200104 Power Automate Desktop
入門講座

入社2年目社員

5月23日（木）28,60040,700

ビジネスのみならず人生において、常に自分が立ち戻れる「自分軸」の持ち方、構築の仕方を習得し、モチベーション高く仕事に向き合えるヒントを解説します。

中堅社員
セルフリーダーシップ
を学びたい方育った環境や価値観が違う上司・先輩への悩みを抱える若手社員を対象に、働きやすい職場づくりに向けた「対人関係力」
強化の方法について学びます。

96 女性リーダー養成講座

女性リーダー、管理職候補者に期待される役割を認識し、生産性向上のための仕事の優先順
位、業務効率化、部下・後輩指導の実践力を強化します。

頭と心で学ぶ97「思いやリーダーシップ」

メンバーをまとめ、仕事の成果を出すために必要な「思いやり」と「リーダーシップ」について、 中堅リーダー
頭と心の両面からボード演習を交えて解説し リーダー候補の方ます。

98 後輩指導力アップセミナー

後輩指導において、より良い人間関係を構築するとともに、どんなほめ方や叱り方が自主的な行動・成長に繋がるのか等、様々な体験型ワー
クを通じて学びます。

新規

95 若手社員のための「対人関係力」強化セミナー

99

セミナー名

実践！相手の心をつかむ
話し方とプレゼンテーション
オンライン

08

ね

ら

い

人前で話すことの本質を押さえるとともに、プ
レゼンスキルだけでなく、相手の行動を掻き立てる「話す力・伝える力」を強化します。

管理者
主任・係長
中堅社員

時期・日数

参加費

会 員
未会員

6月11日（火）28,60040,700Word・Excel・PowerPointの 基 本 操 作 か ら、 Word・Excel・PowerPoint
ビジネスに活用できる便利な機能、事務効率 を日常業務で使用する方
事務作業の効率を高めたい方
化・時短術までを具体的に解説します。

6月12日(水)28,60040,700

良好な人間関係を築き、生産性の高い仕事を実主任・係長現するために欠かせない要件である「報・連・相」中堅・若手社員の重要性、コツやスキルを実践的に学びます。

6月25日(火）

28,60040,700

事務作業の効率を高め
たい方

7月㊤
1日

28,60040,700

思考を整理し、相手に分かりやすく伝える技術について、講師提唱の「1枚」フレームワークの（半日セミナー） 書き方・使い方を解説します。

思 考 を 整 理 し、わ か り
やすく説明する力を身につけたい方

7月17日（水）26,40037,400

秘書業務を兼任することが多い昨今、秘書業務の重要性を認識し、秘書マインドの真髄から基本実務までグループ演習を交え習得します。

新任秘書の方秘書業務を兼任している方

7月24日(水)23,10033,000

心理的安全性とは何かを学び、様々なワークを通じて心理的安全性の高いチームづくりについて考えます。

管理者
主任・係長
中堅社員

7月26日（金）28,60040,700Microsoft無償ソフトでつくる
108 分析プラットフォームの構築と活用術

Power BIシリーズやPower BI Desktopを用いて自社オリジナルのビジュアルデータ分析
ツール構築の基本を学びます。

営業企画・経営企画・DX部門の管理者・担当者
データ分析に関心のある方

8月30日(金)28,60040,700

直接コミュニケーションが希薄化している現代において、仕事の質を高めるために求められるメンバーを巻き込む力を“体感”しながら習得します。

今後リーダーとなる方
対人関係を強化したい方

9月18日（水）28,60040,700

規「紙1枚」で思考を整理し、
105 伝える技術

107

心理的安全性の高い
チームづくりの進め方

28,60040,700

仕事を進める中で必須の力！
109「巻き込み力」強化研修

新入社員
若手社員

7月23日（火）26,40037,400超実践！
110
30秒で相手の心を惹きつける
エレベーターピッチの技術

わずか30秒という短時間で「もっと話を聞いてみたい！」と相手に思わせ、心を惹きつける
究極のトーク術を、実習を交え体験しながら学
びます。

営業部門
経営企画・広報部門の方
管理職
プレゼン力を磨きたい方

9月25日（水）28,60040,700

中堅女性社員女性リーダー
女性管理職候補者

8月22日(木)28,60040,700

仕事の生産性を高めるための111「段取り力」強化講座

限られた時間の中で最大限のパフォーマンス
を生み出すために必要とされる「段取り力」について、基本から応用まで実践的に学びます。

若手・中堅社員
主任・係長
段取り力を高めたい方

10月7日（月）28,60040,700

8月27日(火)28,60040,700

営業で活きる！提案が通る！
112「声の出し方、話し方」セミナー

自身の提案に磨きをかけるために、好印象を与え、相手の興味を引く「声」と「話し方」を理論とトレーニングを交えて声のプロが徹底解説します。

営 業・窓 口 対 応 部 門 の管理者・担当者
自らの接客の価値を高めたい方

10月8日(火)28,60040,700

10月4日（金）26,40037,400「3つの思考力」で高める
113「問題発見・解決力」

問題の真因発見に必要なロジカル・クリティカ
ル、柔軟な解決策を生むラテラル、３つの思考力を学び、会社で使える「問題解決実践力」を養います。

問題解決力を学びたい方
論理的思考を身につけたい方

10月18日(金)29,70041,800

的確に意図を伝える！
文章表現力向上セミナー

メールでの文書作成のコツを学び、相手に確実に意図を理解してもらうための「伝わりやすい」文章表現のスキルを演習を交え習得します。

中堅・若手社員
文章表現のスキルを身に着けたい方

10月24日（木）28,60040,70028,60040,700

必ず成果を上げる！
115「会議」の生産性を高める極意

会議にモヤモヤした経験はありませんか？本
講座では、質の高い会議を実現するためのノウ
ハウを、具体的に即実行できるレベルで余すことなく伝えます。

経営幹部、マネジャー、部門長、PJリーダー等
会議の質を高めたい方

11月5日(火)28,60040,70037,40053,900『気がきく』人の116
コミュニケーション術セミナー

先読みによるコミュニケーション手法や、自らが機転を利かすことで信頼関係を構築するワ
ンランク上のコミュニケーション術を事例研
究を交えて学びます。

新入社員
若手社員
当該スキル向上を目指す方

11月14日（木）28,60040,700

若手・中堅社員
OJT・メンター担当者※参加費は全て税込価格「数値やグラフをもっと上手く利活用できる社
員を増やしたい」「データ経営をはじめたい」といった課題に対し、考え方とスキルを基礎から（3回シリーズ） 習得します。

100 ゼロから始める
データ活用力養成講座

36,30050,600象

5月15日（水）●ビジネススキル№

9月12日（木）～13日（金）対定期的に繰り返し行う作業を自動化できるPower Automate Desktop（RPAツール）の仕組みから、実際の業務、事務処理での活用法までを解説します。

新106 秘書業務セミナー

10月
29日（火）～30日（水）93 若き社員自己活性化セミナー(3)成果を生み出し続ける
セルフリーダーシップセミナー

Word・Excel・PowerPointを活用した事務効率化・時短術

103 報・連・相スキルアップセミナー

入社2年以上の
若手社員

い

102

29,70038,500

自らの強み・弱み・価値観に改めて気づき、その上で自己変革できるよう、講義・演習・グループ
若き社員自己活性化セミナー（2） 討議等を交えながら自ら考え、自ら行動する社員を育成します。

ら

働き方改革につなげる仕事の生産性向上のポイントや、すぐに実践できるタイムマネジメン
トの手法を事例を交えて分かりやすく解説します。

29,70038,500

6月
11日（火）～12日(水)ね

仕事の生産性を高める
タイムマネジメントセミナー

4月
10日（水）～11日（木）

短期の新入社員研修や早期配属により、不安や悩みを抱えて２年目を迎える社員に対して、役割の再認識とともに独り立ちできる力を醸成します。

※参加費は全て税込価格

101

新入社員

91 若き社員自己活性化セミナー（1）

94

セミナー名

新入社員を対象にWord・Excel・PowerPointの基本操作をPCを使って実践演習を交えながら2日間研修でしっかりと学びます。

4月4日(木)～5日(金)いて考える機会とします。

92

№

新入社員

入社半年の時期に、講義・演習を通して仕事のすすめ方の基本を再確認し、また異業種交流を独り立ち講座会 員
未会員●ビジネススキル

学生から社会人への意識改革とともに、身につけておきたいビジネス基礎力と仕事の取組み方を、実践演習を交えながら2日間研修でしっかりと学びます。

89 新入社員フォローアップセミナー 通じて仕事上の悩みや2年目の目標などにつ90 ２年目社員

参加費●ビジネススキル対象

社内、社外でプレゼンをする機会がある方提案営業の機会がある方

時期・日数

6月4日（火）営業・経営企画・DX部門 6月 6 日（木）オンラインの管理者・担当者
6月14日（金）通学
数値・データの活用法を
7月10日（水）オンライン
学びたい方

参加費

会 員
未会員

新

114

規

09

Kyushu Productivity Center

経営開発事業●ビジネススキル

分野別セミナー紹介●ビジネススキル№※参加費は全て税込価格

セミナー名

ね

ら

い

対

象

時期・日数

参加費

会 員
未会員

117 基礎から学ぶ
Excel VBA・マクロ入門

独学では難しいExcel VBA・マクロの基礎知
識と操作方法から、実務での効果的な活用法までを実演を交えて分かりやすく解説します。

Excel VBA・マ ク ロ を活用したい方
事務作業の効率を高め
たい方

11月㊥
1日

28,60040,700

業務を見える化・標準化する
118 事務マニュアル作成の進め方と活用の仕方

働き方改革や仕事の効率化に有効な事務マ
ニュアル作成の目的や、作成ステップとポイン
ト、活用方法を演習やグループワークを交え分
かりやすく解説します。

中堅・若手社員
事務職
業務改善に興味関心のある方

11月21日(木)28,60040,700新規より研修効果を高めるために！
受講前の動機づけ・受講後フォローアップのおすすめ
受講して終わりではなく、学びを実践へ移してもらうために、参加者への受講前の動機づけ、受講後のフォローアップを、仕組み化して取り組む企業が増えています。

POINT 1

動機づけを行うかどうかで、受講への意欲、姿勢が大きく変わります！

オンラインセミナー受講についてお願い
九州生産性本部では2024年度も一部セミナーをオンラインにて開催いたします。受講に際しては以下のとおりお願い申しあげます。

上司の方が参加者と以下の項目について対話し、動機

１．Zoomを使用いたします。スムーズに受講できるよう可能な限りアプリケーションのダウンロードをお願いします（ブラウザでもご参加いただけます）。
２．カメラ付きPC、マイク付きイヤホンでの受講をお願いします。
３．Wi‐Fi環境や有線LANなどインターネット環境が安定した場所でご受講ください。
４．遅くとも研修開始10分前までにZoomへ入室し、マイクとスピーカーのテストをお済ませください。
５．セミナーによっては、グループでの演習や情報交換を行います。声が出せる環境にてご受講をお願いします。
６．研修の録音・録画はご遠慮ください。
☆オンライン受講者には、事前にテキスト・資料を送付、視聴用URLをメールにてご案内します。開催2日前までに届かない場合は、お手数ですが事務局までご連絡ください。

づけを行います。

●研修の受講目的●学んできてほしいこと●参加者への期待感が減り、受講への意識も前向きになります。
対話をする前に、参加者本人が学びたいことを考える時間をつくっておくのもおすすめです。

参加者ご派遣の検討にお役立ていただくことを目的に、以下の階層別セミナーについてはオブザーバー参加制度を実施しています。
（1日目の午前中2時間まで）● 管理者基礎セミナー● 主任・係長基礎講座● リーダー能力開発講座● 若き社員自己活性化セミナー● フレッシュマンセミナー

公開セミナーお申込みについて■参加枠のご予約について
参加者が確定していない場合でも予約いただくことが可能です。ホームページよりお手続きください。なお、有効期間は開催3週間前までとなっております
ので、それまでに正式申込手続きをお願いします。
■参加者変更を希望される場合
お申込み後に参加者を変更される場合は、お電話にてご連絡ください。当方にて申込データを修正いたしますので、再度お申込み確定メールに記載の参加証URLを開いていただければ修正された参加証を入手いただけます。
■キャンセルを希望される場合
開催日10日前までは、お申込み確定メールに記載のURLよりWEB上でキャンセル処理が可能です。開催日10日以内のキャンセルにつきましては、お電話でのみ受け付けます。
なお、お客様のご都合によりお申込み後にキャンセルされる場合には、以下のキャンセル料を申し受けます。
ご返金が発生した際には、振込手数料を差し引いてご返金いたします。
〈キャンセル料〉（１）開催日２日前まで ……  なし（２）開催日前日（営業時間内）……  受講料の50％（３）開催日前日17：30以降～当日 ……  受講料の100％※前日が土日祝日にあたる場合は、その前営業日が前日となります。
※営業時間（9：00～17：30）以降のご連絡は、翌営業日とみなします。
■中止・延期について
講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、止むを得ずセミナーを中止・延期する場合がございます。その際は、ホームページにてご案内
するとともに、セミナー申込連絡担当者の方へ電話もしくはメールにてご連絡いたします。また、その場合、受講料は返金いたしますが、交通費などのキャン
セル料につきましては、お客様のご負担でお願いします。
■受講料のお支払いについて
原則として、開催前日までにお振込みください。
10など

直接話して伝えることで、参加者の「なぜ自分が」という行かされオブザーバー参加のご案内  対象セミナー  

受講前の動機づけ

POINT 2

受講後のフォローアップ

受講後に、振り返りを行うことで、学びの定着や業務への活用につなげます！
上司の方が参加者と以下の項目について対話することで、研修の振り返りだけでなく業務に活かす行動や目標を考える場となります。

●研修で気づき、学びになったこと●業務や仕事に活かしたいこと、実践したいこと など
新しく学んだことが定着し、行動できるようになるには時間がかかります。試行錯誤や実践を見守り、支援するために、終了後だけでなく、研修終了から１〜２ヵ月後など期間をあけて、再度振り返りの対話を行うとより効果的です。
研修で学んだ内容を同じ部署のメンバーにプレゼンし共有することで、社内展開でき、研修内容をさらに活用できます。
学んだ内容を自分の頭で整理し、自分の言葉に変換し他者に伝えることで理解が促され、さらなる学びに繋がるとともに、部署内から新たなアイデアが生まれるキッカケともなります。

11

Kyushu Productivity Center

九州生産性大学経営講座

経営コンサルティング・企業内研修

九州一の歴史と規模を誇るマネジメントスクール

貴組織の課題に合わせたカスタムメイド・プログラム

本講座は、1957年九州産業界の代表的経営者で編成された“九州第１次トップマネジメント訪米視察団”の帰国後の提唱により、1959

事前面談でしっかりと貴組織の経営課題や戦略を把握し、様々な視点から貴組織の課題に即した効果的なプログラムを作成、提供いた

年に創設されました。以来、2023年までに2,166組織・29,242名のご参加をいただき、今年で66期を迎えます。

します。
（ご相談、
お見積は無料です）

本講座は、地域産業界のご要望を十二分に反映されるよう、九州産業界の実務専門家で構成する「九州生産性大学運営委員会」を設置しており、
カリキュラムの審議および講座運営の充実・改善など全面的なご協力をいただいております。
階層別・経営機能別など11コースに加えて、オンライン「データドリブン基本コース」の全12コース編成で実施いたします。

講座風景

修了レポートの優秀者表彰№※参加費は全て税込価格
コース名

ね

ら

い

対

時期・日数

参加費

会 員
未会員

トップを囲む懇談会
1 （１口２名登録制）

企業そして人がアフターコロナの不確実な未来を切 経営トップ
り拓くための、経営・経済・国際問題・政治・社会に関す 役員（取締役、監査役）クラス
る問題を斯界一流の講師陣に深く解説いただきます。 労働組合幹部

4月～12月8日
午後半日開催341,000
429,000

2 経営戦略コース

戦略的思考とイノベーション思考をもち、環境変化に適応 部長クラス、経営企画・し、会社のさらなる成長を支える経営幹部を養成すること 関連事業部門の担当者をねらいとし、全社戦略から部門戦略まで幅広く学びます。 経営幹部、後継者

4月～12月15日

308,000
396,000

マネジメント能力開発コース
3 （3教室開催）

組織をマネジメントする管理者として必要不可欠な
管理者
知識、スキルを修得し、多角的な視点と総合力を備え管理者候補
る「管理者」を養成します。

4月～12月16日

341,000
429,000

主任・係長育成コース
4 （2教室開催）

職場の第一線で活躍するリーダーとして、業務遂行 主任・係長クラス
またはこれに準ずる方と組織活性化に必要な知識やスキルを学びます。

4月～12月16日

297,000
385,000

5 人事戦略コース

生産年齢人口が減少する中、人材の確保・定着を強化
人事部門の管理者・担当者
し、多様な働き方を実現しつつ、企業が利益を出し続
労働組合幹部
けるための人事戦略を学びます。

4月～12月16日

341,000
429,000

6 経営財務コース

経営管理に必須の財務・会計の体系的理解と応用力を幅広く修得 財務・経理・企画・管理部
門の管理者・担当者
することをねらいとし、財務諸表の基本から経営分析、利益計画、経営管理に携わる方
コスト管理、企業価値を高めるための財務戦略までを学びます。 労働組合幹部

4月～12月16日

341,000
429,000

7 コストダウン実践コース

モノづくり競争力を強化するために改善の標準化と製造・生産管理・生産技
徹底した製造コストダウンを目指し、コストダウン
術部門の管理者・担当者に必要な考え方や様々な手法を学びます。

4月～12月16日

341,000
429,000

8 マーケティング戦略コース

マーケティングの最新理論を修得するとともに、デジタル マーケティング・営業・
マーケティングやプロモーション・商品開発・ブランディング 企画・販売部門の管理者・担当者等を研究し、顧客と市場を創造する実践力を身につけます。

4月～12月16日

341,000
429,000

9 ビジネス法務コース

ビジネスに必要な法律知識を学ぶことで、企業活動
ビジネスに必要な法務で発生する法的リスクを未然に防ぎ、解決するための基本を修得したい方の能力を身につけ、職場での実践に役立てます。

4月～12月9日

286,000
374,000

10 キャリアデザインコース

自分の可能性の枠を拡げる考え方や、更なる活躍ができるスキルアップの具体的方法について学ぶとともに、キャリアデザインの設計を通してリーダーとしての意識・行動変革に繋げる実践力を磨きます。

職場で中心的な役割を担っている女性社員
今後の活躍が期待される女性社員

4月～12月11日

253,000
341,000

11 U-29 未来キャリアコース

２０代で身につけておきたい仕事の基礎体力（思考・視20代の若手社員
座・スキル）を学ぶとともに、自部署課題解決の実践演（入社３年目以上）
習を通して、実践力とリーダーシップを身につけます。

4月～12月11日

253,000
341,000

12 データドリブン基本コース

データ分析を組織的に進めていく考え方や具体的手順とスキルを体系的に学ぶことで戦略的意思決定に求められるデータ分析力を強化します。

4月～12月11日

253,000
341,000

旧：戦略的データ活用基本コース

データ経営の基本を学
びたい方
自社データの分析・活用を進めたい方※詳細パンフレットをご希望の方は、当本部ホームページ「セミナー等案内請求」
よりご請求下さい。
12象

https：//qpc.or.jp/～経営課題のお悩みにお応えいたします～コンサルティング例

修了課程

■コース名

◆経営コンサルティング

コンサルティング料金（税込）●人事評価制度の運用と見直し●DX・データ活用支援■料金は、内容、
コンサルタント、期間（日数）によって変わってきます。

●自社の賃金分析●営業戦略策定■１日の基本料（目安）●新人事システム導入●新規事業開発●目標管理制度構築・運用改善●経営品質の向上支援●就業規則改定・運用見直し●経営戦略および中・長期の経営計画策定●５Ｓの導入・定着、
ムダ取り改善●医療機関の経営体質強化●コストダウンへの取り組み●財務バランス向上◆企業内研修福岡在住のコンサルタントの場合

２２０,０００円〜

東京・大阪在住のコンサルタントの場合

３０８,０００円〜

・交通費、宿泊費が発生する場合は、別途ご負担いただきます・現地指導以外に事務所作業も費用が発生します～経営理念・戦略に沿ったオリジナルの研修会を企画します～

研修例（P2～P10の公開セミナーに加え下記研修なども実施しております。）●キャリアデザイン講座●目標管理（目標設定・評価力向上）
研修●社内講師・インストラクター養成研修●ダイバーシティ研修●人事考課（考課者・被考課者）
研修●接遇・ビジネスマナー研修●経営幹部研修●MG（マネジメントゲーム）
研修●ＱＣ・改善力向上研修●ＢＣＰ研修●上手な叱り方・ほめ方研修●経営戦略・事業戦略研修●アンガーマネジメント研修●営業担当者研修（新任～管理者）●女性リーダー研修●危機管理広報研修●ＣＳ推進研修●労組幹部研修●次世代リーダー養成●データ経営・データ活用文化醸成●新任取締役・執行役員研修●離職防止・職場活性化●周年行事プロジェクト●新規事業策定・提案・評価●経済問題・政治問題・社会問題●仕事観・人生観●リーダーシップ●スポーツ・文化●グローバルマインド●ハラスメント●コミュニケーション●コンプライアンス●女性活躍推進

●SDGｓ●マインドフルネス●Z世代部下とのコミュニケーション

長期研修等取組例

講演会例（１～２時間）

講師派遣料（税込）
研修会

講演会

会員区分

１日指導の場合

１時間～２時間（１ステージ）

当本部賛助会員

220,000円～/オンライン研修275,000円～

165,000円～

未会員

308,000円～/オンライン研修330,000円～

253,000円～❶上記金額は地元講師（福岡在住）
を福岡市内・近郊へご派遣する場合の最低料金となります。
＊講師や内容により派遣料が変わりますので、お問い合わせください。
❷講師の交通費、宿泊が発生する場合の費用は別途実費をご負担いただきます。
❸派遣する地域が福岡市を起点として遠方になる場合や、講演時間帯（早朝移動や夜間の講演の場合）などにより追加料金が発生する場合がございます。
❹テキスト・資料・報告書等の作成（印刷）が必要な場合、実費をご負担いただきます。
❺参加者が対面研修４０名、
オンライン研修２０名を超える場合は追加料金が発生する場合があります。
❻オンライン研修でオペレーター（Zoom操作者）を派遣する場合は、追加料金が発生します。
13

Kyushu Productivity Center

国際交流事業第52回西日本生産性会議
２０２4年７月25日
（木）
～２6日
（金）
高松開催

九州生産性本部海外視察研修団 ※海外渡航の情勢によっては、やむなく中止する場合もございます
九州企業の経営者・経営幹部の方々を対象に研修団を結成し、先進国の機関・企業訪問や現地セミナーを通じて、海外先進企業の実態や経済・経営の課題について研究を深める視察・研修です。

西日本地域の５つの生産性本部（中部・関西・中国・四国・九州）の共催により、
１９７３年以降毎年「西日本生産性会議」を開催し、労使の対

象

経営者、経営幹部、管理者

時

期

2024年10月中旬～下旬 8日間程度

訪 問 地

共通課題についてお互いの実践事例を持ち寄り、今後の具体的な行動指針を検討いたしております。
2024年度の西日本生産性会議は、四国生産性本部がホストとなり、７月25日・２6日の２日間、高松市にて開催いたします。
本会議は、西日本地域の生産性運動に携わる関係者が一堂に会し、それぞれの立場から日頃培ってきた貴重な経験や意見の交換を行

ヨーロッパの主要２〜3都市

うことにより、激動期に立ち向かう、新たな生産性運動の展開に繋がることを目的に開催いたしております。毎年500〜600名の会員労使にご参加いただく大会です。

（半日）

海外視察研修●現地での役割分担●現地企業、機関訪問●訪問国に関する学習●現地セミナー

報告書作成

事前打合せ・学習会

本年の統一テーマ（日本の針路、産業界労使のマクロ的課題）や、各討議（◆独自戦略、◆労使の共通課題）の詳細テーマ等について

評 価 会

は、
４月にご案内させていただく予定です。

（半日）

【開催概要
（予定）
】

●評価と意見交換と き 2024年７月２5日（木） 13:30～17:10●報告書配布ところ JRホテルクレメント高松

17:30～18:30（参加者交流パーティ）●自主研究

参加費(税込)

経営側

51,700円

労働側30,800円

２6日（金） 9:30～16:10

Plug & Play Techセンター(サンノゼ)

Google（シアトル）

全体の風景

スタンフォード大学（サンフランシスコ）
写真は2023年アメリカ視察研修団のもの

社会関係事業

パネルディスカッション

調査研究事業
人事部門の抱える課題とその取り組みの実態調査
九州地域企業が人事に関する諸課題に対し、どのように取り組んでいるか実態を明らかにし、各社の人事施策の参考としていただくた
め、2011年より毎年実施しております。調査結果は、報告書にとりまとめてご回答いただいた組織や賛助会員組織にお送りし、各社の人事

九州生産性本部では、これからの日本の針路や産業社会が抱える様々な課題について研究するため、労使が共に討議する会議やフォーラムを開催しております。
また先進的な取り組みを行う組織や最新の技術を備えた施設などへの視察見学も行っております。

2023年度調査内容（2024年2月に調査結果を発表予定）※参加費は全て税込価格
№

セミナー名

ね

ら

い

対

象

時期・日数

制度・施策の見直しなどにお役立ていただいております。

参加費

会 員
未会員

1 ビジネストレンドフォーラム時代のトレンドにあったタイムリーなテーマについて、その分野の専門家より様々な情報を提供していただきます。

各部門の管理者・担当者

7月㊤
0.5日

5,500
11,0002 顧客価値経営報告会

日本経営品質賞の受賞トップ講演会です。本賞は顧客視点で経営革新に取り組み優れた経営の仕組みを持つ組織を表彰します。

経営者・経営幹部
より良い会社作りに取り組む方

7月㊥
0.5日

無料
12,1003 九州見聞フォーラム

九州地域の新サービスや新設工場、新施設等を訪問見学し、成功の秘訣やコンセプトを学びます。

各部門の管理者・担当者

10月㊤
0.5日

4 九州労使フォーラム

九州地域内の労使が課題解決に向けた共通のテーマのもとに集まり、講演・事例報告や労使懇談会を通じて、研究、交流を深めます。

●直面している人事課題

●離職防止

●採用活動

●人材育成
（教育）

●高年齢者継続雇用●今後の人事戦略キーワード●副業・兼業●女性活躍推進ＷＥＢアンケート（オンライン調査）
2020年度より九州の企業における経営課題・人材開発等をテーマに、WEBアンケートを実施しております。企業が抱える喫緊の課題について、賛助会員組織を中心にメールにて調査を行い、結果はホームページにて随時公開しています。

5,500
11,0002023年度調査内容
第１回「2023年度入社新入社員採用・教育に関するアンケート調査」

経営幹部
労組幹部

10月㊤
0.5日

3,300

第２回
「将来のキャリアに関する意識調査」
第3回「2024年度新卒採用状況と内定者フォローの取組みに関するアンケート調査」
調査結果の詳細は、

14

九州生産性本部

報告で検索してください15

Kyushu Productivity Center

関連組織
九州労組生産性会議（九労生）

九州労使会議九労生は、1959年労使関係の近代化に即した諸課題を取り上げ、労組間の交流や教育を中心に活動することを目的に「九州労組生産

九州労使会議は、1970年に九州生産性本部が労使の橋渡し役となり「九州経済と産業・企業の性企画実践委員会」として発足いたしました。その後、国内外の経済・労働環境の急激な変化の中で生まれる諸課題の解決に取り組むた

繁栄、労働組合の発展を通じて、地域社会と労働者の福祉向上に寄与する」ことを目的に創設されめに、1969年「九州労組生産性会議」と改組され、今日までさまざまな活動を展開しております。

ました。
各地区労使会議が一括加入して組織し、労使合同の研修会や懇談会を開催して地域労使間の「対話と交流」の場を設けるとともに、労使に関わる時事的課題解決のための研究会・見学会等を行なっております。

総会・講演会

九労生見学会

九労生視察団（愛知・岐阜）

事

業

名

会

３ 講演会（総会と同一日）

４ 企画委員会

ねらい

年度の活動計画や予算の審議を行い、九労生活動のあり方や方向づけ、活動内容や運営方法について意見交換を行います。

対

象

時期・日数

参加費

○福岡・久留米地区労使会議○九州労使フォーラム○北九州地区労使会議○労使会議フォーラム○有明地区労使会議○企業・施設見学会○長崎地方労使会議○各地区交流懇談会○大分労使会議会 員
未会員

九労生の役員

4月㊦
0.5日

―

九労生の役員
会員労組の登録委員

6月㊦
0.5日

―

政治・経済・労働問題などの現状と今後の最新動向に
会員労組の幹部
ついて、講演を通して研究いただきます。

事業の評価反省、および来期の取り組みについて、委員各位よりご助言をいただくとともに、組織拡大に向 九労生の企画委員
けた意見交換を行います。

6月㊦
0.5日

見学会

九州インダストリアル・エンジニアリング協会
（九州Ｉ
Ｅ協会）
九州ＩＥ協会は、九州・中国地域におけるＩＥの発展をはかり、地域産業の生産性向上と地元企業の体質強化に役立つことを目的に、九州生産性本部が母体となり、1959年に設立されました。

無

料

ＡＩ
・
ＩｏＴが進展する激しいグローバル競争の中で、多様化する顧客ニーズへの対応や高品質・短納期のモノづくりの実現のために、
日本・中部・関西の各ＩＥ協会並びに九州生産性本部と密接な連携のもと、ＩＥ活動の普及・推進とモノづくり企業の経験交流・生産性向上に邁進しております。

4月㊦
0.5日
―
2025年1月㊦0.5日〔主な事業〕

全国IE年次大会
（横浜）

○全国Ｉ
Ｅ年次大会
（大阪市）2024年7月2日
（火）
～4日
（木）
○九州Ｉ
Ｅ年次大会（次回は、2025年2月に開催予定）

５

労組幹部朝食懇談会「ユニオン・モーニング」

環境変化に対応した労働運動の針路が模索される中、朝食懇談と今日的テーマの卓話を交えながら、問題点 労組幹部の探求、情報交換を行います。

６

労組幹部のための労働法
セミナー

労働時間や退職・解雇の法的考え方から、
ハラスメント
労組幹部及びに関する最新動向まで、組合員を守り、
トラブルを引き執行委員
起こさないための労働法について理解を深めます。

10月㊤
0.5日

5,500
7,700

○機関誌
（Ｉ
Ｅレビュー）の配布（年間５回）

労使交渉・協議に役立つ
7
賃金対策のポイント

今次労使交渉・協議に臨む上で必要な、労使の基本方
労組幹部及び針と企業の賃金実態を正確に把握し、労使交渉に向け執行委員
た具体的手順について理解を深めます。

12月㊤
0.5日

5,500
7,700

○工場見学研修会（工場見学と参加者相互の意見・情報交換）

8 九労生視察団

現地事情に対する見聞を深め、幅広い視点を養うと共労組幹部及びに、地域や産別の枠を越えた労組リーダーの情報交
執行役員
換・交流につなげていただきます。

11月㊤
３泊５日を予定

未

定

9 九労生フォーラム

九労生会合への参加が難しい福岡地域以外の労働組
労組幹部及び合の方向けに、その地域のニーズを踏まえ、各地域で執行委員
夜間にて開催します。

11月㊦
0.5日夜間無料

10 九労生見学会

社会で注目されているスポットやテーマについて見
労組幹部及び学会を行い、見識を広げると共に、他労組との交流の執行委員場として活用いただきます。

9月㊥
0.5日

未

定

※会員労組のご要望を受け、６月の総会において年間事業を確定いたします。（事業内容の変更が発生する場合があります）

16○理事会・運営委員会

九州労使フォーラム

※参加費は全て税込価格

１ 役員会
２ 総

〔各地区労使会議〕○鹿児島労使会議■九労生事業一覧№〔主な事業〕

年3回

22,00033,000※モノづくり・生産革新・人づくり等の革新的な活動や改善事例の発表および基調講演、工場見学研修会を実施○Ｉ
Ｅ・生産革新・現場改善等に関する各種セミナー
・Ｉ
Ｅ基本講座

・若手・新入社員のためのモノづくり基本講座

等※Ｉ
Ｅの改善事例、研究論文、連載講座、会員会社の動向等を掲載○モノづくり講演会（無料）

セミナー風景○理事会、通常総会、運営委員会※Ｉ
Ｅ協会主催セミナーは、6月の通常総会において年間事業を確定いたします。
（総会後にホームページにて案内します）※IE協会の入会については、九州生産性本部のホームページを参照ください。
（https://qpc.or.jp/relations/ie.html）

Ｉ
Ｅレビュー

17

Kyushu Productivity Center

賛助会員入会のご案内

九州生産性本部について

当本部では、九州地区の企業・労組・団体に賛助会員にご加入いただき、当本部の活動をご支援いただいております。

賛助 会 費 基 準

１口につき 年額 240，
０００円
１．
維持会員
０００円
2．
法人会員
（企業・団体）１口につき 年額 ８０，
１口につき 年額 ４０，０００円
3．
労働組合会員

役
会

員

組織概要

長

酒見

○会費はご入会の時点から向こう１年間の会費です。入会金は不要です。
○会費の消費税は不課税です。

ご加 入 手 続き

ご加入の際は、「賛助会員加入申込書」をお送りいたしますので、必要事項をご記入の上、ＦＡＸにてお申込みください。

会員へのサービス①当 本部主催の各種セミナー・研究会等の参加費や貴社・貴労組で企画する研修会・

次喜代明

九州大学 名誉教授

蜷

川

聖

明

九州電力労働組合 本部執行委員長

橋

本

上

九州電力㈱ 代表取締役副社長執行役員

良祐

ＴＯＴＯ㈱ 取締役専務執行役員

藤

田

桂

三

日本労働組合総連合会福岡県連合会 会長

専務理事

内

野

敏

彦

理

柴

戸

隆

成

㈱福岡銀行 代表取締役会長

嶋

崎

真

英

長崎自動車㈱ 代表取締役会長

中

川

誠

士

福岡大学 商学部長

長

尾

亜

夫

西日本鉄道㈱ 相談役

西

山

芳

喜

九州大学 名誉教授

橋

口

光

雄

宮崎ガス㈱ 代表取締役会長

福

田

峻

西部ガス労働組合 中央執行委員長

古

宮

洋

二

九州旅客鉃道㈱ 代表取締役社長執行役員

増

田

隆

男

日本製鉄八幡労働組合 組合長

道

永

幸

典

西部ガスホールディングス㈱ 代表取締役社長

村

上

周

二

㈱安川電機 代表取締役専務執行役員

村

上

英

之

㈱西日本シティ銀行 代表取締役頭取

安

川

仁

㈱九電工 執行役員

吉

田

祥

司

九州旅客鉄道労働組合 中央執行委員長

荻

本

康

勝

ＴＯＴＯ ＵＮＩＯＮ 中央執行委員長

佐

藤

宏

文

佐藤公認会計士事務所 代表

重

岡

敏

一

㈱新出光 代表取締役専務執行役員

赤

松

元

明

三和酒類㈱ 代表取締役専務

石

丸

浩

西部ガスエネルギー㈱ 代表取締役社長

今別府誠

小倉合成工業㈱ 代表取締役社長

哲郎

ＮＴＴ労働組合九州総支部 執行委員長

宣也

福岡証券取引所 理事長

事

コンサルティングの講師派遣費用が未会員金額より約３割引きとなります。

②経営・経済・労働などに関する最新の情報・資料をご提供します。
●生産性新聞（月３回、年間３２回程度発刊）

 営・労使関係の専門紙として、著名講師の講演抄録、最新の経営管理事例、内外の情報や動向など
経
ホットな話題を提供。

●人事部門の抱える課題とその取り組みの実態調査報告書（年１回、2月発刊）●活用労働統計
（年１回、
２月発刊）

労使共通の生産性・賃金・物価関連の統計指標を掲載。

●WEBアンケート報告（年３～４回実施）

タイムリーなテーマで人事課題・人材育成に関するミニアンケートを行い、その結果を提供。

③経営革新、業務改善、人材開発などに役立つ各種事業を優先的にご案内いたします。

賛助会員入会についてのお問い合せ、資料請求はお気軽に会員担当までご相談ください。

塩林

当方より会員資料と年会費の請求書をお送りいたします。

監

事

評 議 員

岡

本

長

活用労働統計18

人事部門の実態調査報告書

公益財団法人九州生産性本部

所

福岡市中央区渡辺通2丁目1－82

在

地

設
会

員

立

1956年4月19日

数650組織（企業・労働組合・団体）

事

業

範

囲

九州全域

役

員

構

成

理事21名

監事3名

評議員18名

生産性運動の全国組織
北海道生産性本部（札幌）

中部生産性本部（名古屋）

関西生産性本部

（大阪）

久

保

孝

二

㈱グリーンクロス 代表取締役社長

古

賀

栄

一

西日本鉄道労働組合 執行委員長

後

藤

信

幸

西日本プラント工業労働組合 本部執行委員長

佐

藤

泉

㈱ＲＫＢ毎日ホールディングス 代表取締役社長

塩

田

淑

文

三菱重工グループ労働組合連合会長崎地区本部 執行委員長

柴

田

建

哉

㈱西日本新聞社 代表取締役社長

添

田

英

俊

㈱正興電機製作所 代表取締役社長

伊

達

健太郎

伊達法律事務所 弁護士

豊

福

辰

也

㈱西鉄ホテルズ 代表取締役社長

濵

武

康

司

エコー電子工業㈱ 取締役会長

本

田

英

治

三越伊勢丹グループ労働組合岩田屋三越支部 執行委員長

松

尾

哲

吾

松尾建設㈱ 代表取締役社長

薬真寺

偉

臣

九電産業㈱ 代表取締役社長（敬称略・50音順）

生産性新聞

団 体 の 名 称

電気ビル共創館6階

俊夫

西部ガスホールディングス㈱代表取締役会長
副 会 長

2024年1月現在

東北生産性本部（仙台）

中国生産性本部（広島）

日本生産性本部（東京）

九州生産性本部（福岡）

四国生産性本部（高松）

日本生産性本部〒102-8643 東京都千代田区平河町2丁目13-12 （03）3511-4001
北海道生産性本部〒060-0001 札幌市中央区北一条西2丁目（011）241-8591

東北生産性本部〒980-0021 仙台市青葉区中央2丁目9-10（022）261-0411

中部生産性本部〒460-0003 名古屋市中区錦2丁目15-15（052）221-1261

関西生産性本部〒530-6691 大阪市北区中之島6丁目2-27（06）6444-6461

中国生産性本部〒730-0041 広島市中区小町4-33（082）242-7972

四国生産性本部〒760-0033 高松市丸の内2-5（087）887-0512【県・地区生産性本部】
新 潟 県 生 産 性 本 部

千 葉 県 生 産 性 本 部

栃 木 県 生 産 性 本 部

神奈川県生産性本部

群 馬 県 生 産 性 本 部

静岡県東部生産性本部

埼 玉 県 生 産 性 本 部

沖 縄 県 生 産 性 本 部

19生産性の精神生産性とは、
何よりも精神の状態であり、現存するものの進歩、
あるいは不断の改善をめざす精神状態である。
それは、
今日は昨日よりもより良くなし得るという確信であり、さらに、明日は今日に優るという確信である。
それは、現状がいかに優れたものと思われ、事実また優れていようとも、かかる現状に対する改善の意志である。
それはまた、条件の変化に経済社会生活を不断に適応させていくことであり、新しい技術と新しい方法を応用せんとする不断の努力であり、人間の進歩に対する信念である。
（ヨーロッパ生産性本部ローマ会議報告書より 1959年3月）

公益財団法人 九州生産性本部〒810-0004 福岡市中央区渡辺通２丁目１−82 電気ビル共創館６階
TEL 092−771−6481／FAX 092−771−6490
URL https://qpc.or.jp/ e-mail support@qpc.or.jp