多くの人が国立競技場を解体せず直して使うほうがいいと考えています。
日経新聞によるアンケート調査（2014.6.4）（１）新しい国立競技場の建設についてどう思いますか

新築ではなく、いまの競技場を改修すべきだ

いまの競技場を解体し、Ａ． 新築すべきだ

Ｂ．

39.3%

60.7%

（２）総工費1692億円の建設費は2.6%
安いＣ．
26.3%

妥当 Ｂ．

Ａ．

高い

71.1%

（３）新国立競技場のデザインはどちらとも言えない

Ｃ． 19.4%
31.7%

Ａ．
好き・かっこいい

Ｂ． 嫌い・かっこ悪い49%

いま、2020 年の東京オリンピックが問われています。

賛同人

2013 年 10 月の発足以来、約 20,000 人の賛同をいただいています。
主な賛同人：五十音順、敬称略

安野光雅、五十嵐敬喜、池内了、
池田香代子、石田雄、色川大吉、上野千鶴子、宇沢弘文、大石芳野、
奥本大三郎、おそどまさこ、落合恵子、
加藤典洋、姜信子、桐島洋子、斎藤貴男、坂田 明、澤地久枝、椎名誠、島村奈津、白石草、武田佐知子、津野海太郎、中川李枝子、中島岳志、中村敦夫、中村桂子、芳賀徹、原武史、原科幸彦、藤原房子、槇文彦、松原隆一郎、松山巖、宮台真司、宮本憲一、村松英子、安冨歩、山田洋次 ほか

さまざまな記憶のつまった
私たちの国立競技場を改修して使い続けよう

私たちは、明治天皇の葬儀をおこなった明治神宮外苑、それがスポーツのメッカとなり、神宮球場での学生野球、雨の学徒出陣壮行会、1964 年の東京オリンピック、サッカー天皇杯など、この土地の持つ悲しい、あるいは楽しい記憶を大事に未来へ手わたしたいと考えています。
そのために、いまある国立競技場を改修して使い続けることを望みます。
広い空と緑の安らかな空間も、いったん失ってしまったら、2 度と戻ってはこないのです。巨費をかけた近代オリンピックに別れを告げ、縮小あなたもこのアクションに参加してください
1. 賛同署名する

時代に舵を切る、コンパクトでシンプルなオリンピックをみんなの手で。

5.Twitter やFacebook で広めたり、
日本語 http://chn.ge/1rKwZZz■東京都オリンピック・パラリンピック準備局 /英語 http://chn.ge/1omOPvL
中嶋正宏局長 〒163-8001 東京都新宿区西新 友達に伝える
手書き署名は下記をご記入の上、郵送かファクスで。
（1）お名前（2）ふりがな（3）職業・所属（4）居住区（5）メールアドレス（6）コメント
神宮外苑と国立競技場を未来へ手わたす会
住所：〒162-0823 東京都新宿区神楽河岸 1-1 東京ボランティアセンター・市民活動センター メール
ボックスNO.53
ファクス：03-6380-8812

3. 舛添知事に都税を使わないようお願いする
宿 2-8-1 都庁第 1 庁舎 15 階北ファクス:03-5388-1224■知事本局総務課メールアドレス
S0000001@section.metro.tokyo.jp■東京都への意見ファクス 03-5388-1233

4. IOCのトーマス・バッハ
会長にJSCがアジェンダ
2. JSC に計画再考をお願いする 21 を守るようお願いする

日本スポーツ振興センター / 河野一郎理事長〒160-0013 東京都新宿区霞ヶ丘町 10-1
お問い合わせフォーム
http://www.jpnsport.go.jp/corp/tabid/449/Default.aspx

The Honorable Thomas Bach, President/
The International Olympic Committee
住 所：Chateau de Vidy 1007 Lausanne
Switzerland ファクス：41, 21, 621, 6216 (41 が国番 )6. シンポジウムに参加する。
詳細は→http://2020-tokyo.sakura.ne.jp

7. 賛同金を寄付する

ゆうちょ銀行 / 店番 018/ 普通 4181851/
神宮外苑と国立競技場を未来へ手わたす会

神宮外苑と国立競技場を未来へ手わたす会
お待ちしています !!

当会は建築や街並み、景観の保存活用に取り組んできた市民有志の集まりです。

http://2020-tokyo.sakura.ne.jp

info@2020-tokyo.sakura.ne.jp〒162-0823 東京都新宿区神楽河岸 1-1 東京ボランティアセンター・市民活動センター メールボックスNO.53 ファクス：03-6380-8812
現・国立競技場と明治神宮外苑（撮影：清水襄 ,2013 年 12 月 -2014 年 5 月）

1

IOC のアジェンダ 21（行動計画）を遵守しよう2 都心の緑を守ろう 3

文化財のバッファゾーン
（緩衝帯）
を守ろう

IOC（国際オリンピック委員会）は開催都市に、リオ・デ・ジャネイロの環アジェンダ 21
は「環境保全境サミッ
トをふまえ、環境を守るために 1999 年に制定された「オリンピックムー地 域、地 方、ブメンツ・アジェンダ 21」を遵守することを求めています。そこには、「既文化遺産と天存施設を修理しても使用できない場合に限り、新しくスポーツ施設を建造然資源など全することができる」（3．2．3）と書いてあります。すでに JSC（日本スポー修可能という報告が出ています。トイレ、エレベーター、レストラン、バリアフリー施設の付加もできます。これに従って改修しましょう。浮いた 1,000
億円は東北の被災地、ことに仮設学校の建て直しにまわしましょう。

4

市民生活を守ろう

国立競技場のスタンドてっぺんからの見た青山方面

ツ振興センター）が久米設計に依頼した改修計画があり、777 億円で改体を保護しなければならない」また「新規施設は…廻りの自然や景観を損なうことなく設計されなければならない」とも述べています。神宮外苑の緑は、明治天皇の葬儀が行われた場所に、なくなった後も天から人々がスポーツを楽しむ姿を見たい、という趣旨で、1926 年に作られた洋風庭園です。まさに「sports for all- みんなのスポーツ」。
本多静六などの林学者らが協力討議し人工林ながら現在の森が育っています。IOC に従い、緑地と公園を守りましょう。

左記にあるように、「まわりの自然や景観を損なわない」という IOC の求めに応じ、重要文化財「聖徳記念絵画館」を正面に見るバロック的景観、歴史的文脈を守るのは当然のことです。文化財のバッファゾーンを守ることはイギリス、ドイツ、フランスなどの先進国では特に義務づけられています。アジェンダ 21 は「競技施設は、土地利用計画に従って、自然か人工かを問わず、地域状況に調和してとけ込むように建築、改装されるべきである」（3.1.6）と述べてもいます。また施設は「地域にある制限条項に従わなければならない」ともいっており、高さ15m の風致地区、20m の高度地区が新国立競技場
こんな改修案が提案されている
伊東豊雄改修案
既存メインスタンドを撤去し客席を三階建てで新設。高さは 50メートルに押さえて 8 万人を収容。
9 トラックに増設する。
予算 700 億円程度。

かけられていたこの土地の制限条項を守りましょう。さしたる論議もないまま、高さ制限を変えた東京都都市計画審議会は自らの過ちを反省し、元に戻さねばなりません。

毎日、神宮外苑でジョギングや散歩、おしゃべりや憩いのひとときを過ごす

人々の幸福権、隣接する都営霞ヶ丘団地の人々の居住権は日本国憲法が保証しています。
「すべての個人が、尊厳を持って生活し、それぞれが属する社会で積極的に役割を果たすためには欠かせない文化的、物質的なニーズが満たされなければ、持続可能な発展は考えられない」というアジェンダ 21 が保護しなければならないものです（3.1）
。また「宿命的少数派や社会で最も恵まれないメンバーに、特に注意を払わなければならない」と述べていますので、オリンピックを口実に路上生活者を排除しないということも、当然のことです。

5

われわれの聖地を大事にしよう

1958 年のアジア大会のために建てられ、64 年の東京オリンピックに改修された現在のスタジアムは、聖火台、壁画、織田ポールも含め、戦後の復興を果たした日本国民のシンボルであり、その後も数々の名勝負が行われました。1936 年完成のベルリンのオリンピックスタジアムが大事にされて国立競技場を壊したくない
10 の理由8いるように、レガシー（遺産）として継承したいものです。形状も似た初代の競技場で行なわれた戦時中の出陣学徒壮行会の記憶もそれには重なってくるでしょう。改修して使ったのちは、しかるべき文化財指定と活用が望まれます。
ランナーに人気のスポット。緑が気持ちいい7

興行師が独自にお考え下さい。サッカー、ラグビー、陸上、その観客数、可能な使用料、近隣のスタジアムとの競合なども精査し、一番効果的な方法を考えましょう。ラグビーの試合は避けなければなりません。未来の世代に対してツケとなるからで、オリンピックの後はどうとアジェンダ 21 は競技場の素材、廃棄物などについても環境保護を優先させています。
屋根材には使えない化学物質による膜を使うことはできません。また有限な資源を考慮するならば、自然エネルギー由来ではない電気仕掛けの可動椅子、開閉屋根、屋根があるために必要な空調、雪の重みに耐えられないための融雪装置などを装備して電気を多用するのは慎まねばなりません。

でもなれ、ではなく、ライフサイクルコスト（生涯費用）、ファシリティマネジメント（施設維持管理）の観点からも精査しなければなりません。そうしないと、北京の「鳥の巣」はじめたくさんのスタジアムがたどったと同じ運命、「ホワイトエレファント」（やっかいな持て余しもの）になってしまいます。

9

環境アセスメント（環境影響評価）
をしっかりやろう

都は IOC の求めにより、環境アセスメントが義務づけられており、「環境負荷の最小化、自然と共生する都市計画、スポーツを通じた持続可能な環境づくり」とのすばらしい目標を掲げています。これをそのままやってもらいましょう。これが形骸化した「環境合わすメント」にならないよう、委員会だけでなく市民が監視する必要があります。

使い道をよく考えよう

将来どう使うのか。国税で大イヴェント会場を作るのは論外です。ビジネスのための場所はアジェンダが掲げる「持続可能な発展」のためには、巨額な建設費、維持費、改修費環境に配慮しようの碑」

ある「学徒出陣歴史の証人でも招致に酔い、とにかくワールドカップやオリンピックに使えればよい、というのでは無責任です。

休日には子どもたちの遊び場

持続可能な開発をしよう

62014 年 5 月に発表された新国立競技場の基本設計案（提供：JSC）

聖徳記念絵画館前がこのように改変されようとしています。
（都の環境アセス資料から）はガラガラ、陸上には高くて借りられないなどのことがないように。IOC はおおむね 6 万人以上の収容を要求しており、8 万人のスタジアムは招致都市が勝手に公約し、国会で決議しただけのまやかしの数字です。ロンドンのように仮設にしてダウンサイズする、仮設部分は五東京電機大学今川研究室
改修案

スタンドを既存席のほかに 3 万席を仮設により増設。
オリンピック終了後は、解体した仮設構造体を津波が予測される東海、東南海地震に備えて移築し 60 カ所で恒久的な津波タワーとして生まれ変わる。

津波タワー
津波襲来時 (30m 級 )面積：約 840 ㎡ (2 層分 )収容人数：約 1700 名 (2 人 / ㎡ )久米設計改修案（2011 年に日本スポーツ振興センターが発注）

輪後に外して被災地の津波避難タワーにするなどの知恵を絞りましょう。

10

ステークホルダー（利害関係者）
はパートナー

都の「2020 年東京オリンピック・パラリンピック環境ガイドライン」

では NGO、地域団体、公的機関、有識者、民間セクターとの協力・対話を行い…レガシーにつながる戦略の実施」を呼びかけています。今まで新国立競技場計画は秘密主義で進められてきましたが、これを改め、ステークホルダーをパートナーとして位置づけ、協力協働してこそ、2020 年のオリンピック・パラリンピックは祝福されるでしょう。

予算 777 億円。
収容人員 7 万人、屋根付き、サブトラックを地下に収容。
ラウンジやレストランも装備。
工期も十分間に合う。
★しかし国民には公開されていませんでしたので、情報公開で初めて見ることができました。