クラウン・パッケージ

CSRレポート 2022

トップコミットメント

パッケージ技術で社会の課題解決に挑戦する
クラウン・パッケージは、2021年6月に創業60周年の標を新たに設定し、製造現場でのエネルギー使用量の節目を迎えました。当社は、これを機に新たな理念体系削減などに取り組んでいます。また、「社会」の取り組みを構築し「パッケージ文化の創造を通じて持続可能な社として多様性を尊重した人材の活用をめざすとともに、会の実現に貢献する」という企業使命を掲げました。同

社員が安全かつ安心して働ける職場環境整備に努めた

時に「環境（E）「」社会（S）「」企業統治（G）」に関わる2030

結果、「健康経営優良法人2021（大規模法人部門）」の年までの目標として「CSRビジョン2030」を定め、より具認定を受けることもできました。こうした財務・非財務

体的な注力項目としてマテリアリティ（重要課題）を特定

両面における実績は、新型コロナウイルスの感染拡大としCSRの取り組みを開始いたしました。これまで当社は、いう危機に直面しながらも、全社員が一丸となって危機

ものづくり企業として設備など目に見えるものに投資すに立ち向かい協力・連携することができたからこそ成しることを重視してきましたが、今後は、企業として社会に得た成果だと考えています。

どう良い影響を与えていけるか、そのための投資や組織改革が重要になってきていると考えています。

CSRに対する取り組みはまだ始まったばかりです。全
社横断的なCSR推進組織を中心にSDGsの視点で活動

コロナ禍が続いた2021年度は、通販やテイクアウトを再定義して活性化させ、当社の持つパッケージ技術でなどの巣ごもり需要にマッチした包装材のニーズが急増

社会課題を解決することに挑戦してまいります。ステーするとともに、環境負荷低減の観点からプラスチック製クホルダーの皆様には、引き続き変わらぬご支援を賜り容器包装を紙製に置き換えようという動きが活発化し、ますよう、お願い申し上げます。

当社の業績は比較的順調に推移しました。
「CSRビジョン2030」の「環境」
では、「2030年までにという目CO2 総排出量を2018年度比で30％削減する」

1

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022代表取締役社長佐光 恵藏理念体系

巧遅は拙速に如かず

社是
企業使命
企業理念
企業行動規範社員行動憲章

パッケージ文化の創造を通じて持続可能な社会の実現に貢献する
1.環境に優しいパッケージにて社会に貢献する
2.他社に真似されても真似しない 常に新しいことに挑戦する
3.新しいパッケージ文化及び物流システムの創造
4.社員はパートナーであり同志である
5.お客さま満足は社員の満足をもって達成される

クラウン・パッケージ

トップコミットメント

1

2022

理念体系／目次／編集方針

2

クラウン・パッケージのあゆみ

3

CSRに対する考え方

5

CSRレポート

目次環境

7

社会9

企業統治

13
裏表紙

会社概要

編集方針
本レポートは、お客様やお取引先様、従業員を含む幅広いス
テークホルダーの皆様に、クラウン・パッケージのビジョンや社会的責任についての取り組み状況をわかりやすくお伝えすることを目的に発行しました。

対象範囲
株式会社クラウン・パッケージ
対象期間
2021年4月1日〜2022年3月31日（2021年度の実績を中心に一部本期間以前の情報を含め報告しています）
発行月 2022年10月
次回発行予定 2023年10月

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

2クラウン・パッケージのあゆみ
クラウン・パッケージは2021年に創業60周年を迎えました。
好きな色を選べるカラフルなパッケージや耐油や耐水機能を備えた食品向け容器など、“段ボール”でありながら“段ボール”らしくない、付加価値のあるパッケージを開発してきました。
これからもパッケージを通して社会課題の解決に貢献していきます。
1962年
愛知県春日井市にて
クラウン・パッケージ創業

1993年
日本初のマイクロフルートによる食品容器開発

創業当時の佐光守藏社長（現会長25歳頃）

マイクロフルート製
食品容器の例

段の種類 FLUTE
段ボールの「段」は「フルート」とも呼ばれ、その波形の大きさによって分類されています。7種類のうち、段の高さが低いFフルートとGフルートをクラウン・パッケージ
ではマイクロフルートと呼んでいます。

マイクロフルート
Fフルート

1963年
全国輸出包装展で名古屋市長賞を受賞

段高0.6mmの極薄段ボールです。
段密度が低い分、最薄のGフルートよりも軽量です。

Gフルート
段高わずか0.5mmの超極薄段ボールです。
ダイレクトオフセット印刷が可能であり、美粧性の高い印刷ができます。

片面段ボールの機械

片面段ボール1966年
グラビア2色印刷機を導入し木目柄印刷の内製化を開始（柄物段ボールの原点）

1986年
パッケージ業界では初の単独パッケージショー「あける」開催

1972年
三菱電機、換気扇「ロスナイ」の熱交換器の部材に採用

売上高推移
（円）
（億円）
1962
[1期]

200億突破100億突破

10億突破

1970
[9期]

1980

[19期]

1990

[30期]

1960年代〜 70年代

1980年代

戦後政府の木材資源利用合理化方策の施行により木材消費を抑える動き

バブル景気により消費や生産活動が拡大
お中元やお歳暮の全盛期で数多くのギフトパッケージが使われる

段ボール活躍の場を開拓

段ボールで美しさを極める●片面段ボール緩衝材に名入れ印刷をして販促効果をプラス●気持ちを伝える色・柄・風合いを追求●贈答用木箱に代わり、段ボールに木目柄を印刷したパッケージで●美粧段ボール業界を牽引

森林資源の節約に貢献

3

1987年
極薄段ボール「ミニ段」（Fフルート）開発

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022※美しい色や柄を施した段ボール2008年〜
環境貢献型素材「スマートパピエⓇ」
開発

2006年
佐光守藏社長が会長に、佐光恵藏副社長が社長に就任

2015年
社会貢献型素材「カラフルウイッシュⓇ」
開発

広島平和記念公園の折り紙

2006年
日本初のシェルフレディ
パッケージング開発

2015年
FSCⓇ/CoC認証
全製造拠点にて取得

カカオパームヤシ

2018年〜FSSC22000（食品安全マネジメントシステム）
認証取得（東京・大阪・埼玉・名古屋の各事業所で認証取得）

笹の葉

紅花

「バリットボックスⓇ」

2000年
東京パック大規模出展

2021年
昨年に引き続き健康経営優良法人2022（大規模法人部門）
認定取得

ブルーベリー

ゴマ

売上高

茶葉

400億突破

2000年
ISO9001 全段ボール製造拠点にて取得

2003年
ISO14001
全段ボール製造拠点にて取得

501億4,334万500（億円）

300億突破400300

200

100

2000

[40期]

2021

2010

[61期]

[50期]

（年度）

※1962年度[1期] 〜 1989年度[28期]まで9月決算、1990年度[29期]以降3月決算

1990年代2000年〜

廃棄物の最終処分場の不足とひっ迫が社会問題に

容器包装リサイクル法完全施行
SDGs（持続可能な開発目標）
が国連で採択マイクロフルートで新たなパッケージ市場を開拓●Fフルートによる食品容器開発で、プラスチックから紙製の容器への転換を実現●Gフルートで多様な印刷方法に対応し、パッケージの薄物化・軽量化が加速段ボールで環境と人に貢献●スマートパピエの開発で、未利用資源を有効活用●FSC認証紙の多彩なラインナップで、お客様のご要望に対応●千羽鶴の思いを未来につなぐ折り鶴混抄パッケージの開発

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

4

CSRに対する考え方

私たちクラウン・パッケージは「パッケージ文化の創造を通じて持続可能な社会の実現に貢献する」との企業使命のもと、環境に配慮した事業運営や、安全かつ安心して働ける職場づくり、人に配慮した製品の開発に日々邁進しています。
CSR経営をより具体的に実現していくための羅針盤として、2021年にマテリアリティを特定しCSR基本方針を定めた
ほか、全社横断的なCSR推進組織を立ち上げ活動を進めています。また2030年に向けたCSRビジョン、環境ビジョンを以下のとおり定めています。

CSR基本方針
私たちは永遠のベンチャー企業精神を持ち続け、未来の当たり前をつくることをめざし、あらゆるステークホルダーの皆様から愛され信頼される企業活動を行います。

1 パッケージを通して社会からの期待に応えるとともに社会課題の解決に取り組みます
2 環境に配慮した事業運営を行い、脱炭素社会、循環型社会の実現に貢献します
3 人権と多様性を尊重し、誰もが生き生きと働き活躍できる職場づくりをめざします
4 高い倫理観のもとコンプライアンスを重視し、公正・公平な企業活動を行います

CSRビジョン2030
CO2 総排出量 2018年度比30%削減

S G 社会※1
多様性を尊重した人材活用（ダイバーシティ雇用30%以上）

S※2
ガバナンスの強化（コンプライアンス、リスク管理、BCP）

EEE

S G 環境
企業統治※1 ダイバーシティ雇用：女性、障がい者、外国人、高齢者の雇用。
G※１ ダイバーシティ雇用：女性、障がい者、外国人、高齢者の雇用。
※2 ガバナンス（企業統治）：健全な企業経営をめざす、企業自身による管理体制。
コンプライアンス：法令遵守だけではなく倫理的な企業活動も含む。
BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）：自然災害、システム障害など、緊急事態が発生した場合でも重要な業務が継続できる方策を立て、事業継続と復旧を図るための計画。

環境ビジョン2030
重点領域

温室効果ガス排出量の削減

資源循環

5

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

2030年の目標

CO2 総排出量2018年度比30%削減
再生可能エネルギーの導入と活用
天然資源の持続可能な利用の推進
廃棄物のリサイクル率99%以上

マテリアリティ（重要課題）
マテリアリティとは、CSRに関わる幅広い取り組みのなかで自社の事業活動や社会に与える影響度から判断し、とくに注力すべきものとして特定した課題のことです。当社では、自社にとっての重要度のみならず、各ステークホルダーにとっての重要度を反映してマテリアリティを特定しました。
貢献するSDGs

マテリアリティ（重要課題）ES G 環境●環境に配慮した事業運営●環境配慮型製品の開発・推進●人権の尊重●安心して長く働ける職場環境の整備

E

S G 社会●多様性を尊重した働き方の推進●製品の品質向上と安全性の確保●社会課題の解決に寄与する製品の開発と推進●地域社会との調和と社会貢献活動

E

SG●内部統制と透明性の確保

企業統治●コンプライアンスの推進●リスク管理マテリアリティ特定プロセス❶社会課題の抽出

CSRカードで社員に周知
当社では、社員にCSR意識を浸透させるツールとして「ISO 26000:社会的責任に関する手引き」に基づき、「CSRカード」を全社員に配布し携帯させているほか、社事業と関わりの深い社会課題について部門横断的に内すべての研修会等でも活用しています。特定したマテ討議を重ね、当社が貢献すべき課題を抽出しました。

リアリティについても、このCSRカードに記載すること❷重要課題の決定で、全社員への周知を図っています。

抽出した課題について当社にとっての重要度とステークホルダーにとっての重要度を点数化しマッピングをした後、双方にとって重要度が高いエリアに分類された項目を重要課題として特定しました。
❸KPI※の設定
重要課題の達成度合いを測るために、KPIを設定し部門ごとに進捗管理を行っています。
※ KPI（Key Performance Indicator）……重要業績評価指標

CSRカード株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

6

E

S G 環境に関わる活動
ESG活動

クラウン・パッケージでは、「環境ビジョン2030」の達成を念頭に、全社横断的に環境への取り組みを推進しています。
国内の全事業所でISO14001の認証を取得し、エネルギー使用に関わるCO2 総排出量削減、廃棄物削減、環境配慮型パッケージの提案などさまざまな取り組みを行い、事業活動から生じる環境負荷の継続的な低減を推進しています。

環境方針

かったと考えています。一方、廃棄物排出量は、63,121tと私たちは美粧パッケージのパイオニアとして、トップマネなり、2018年度比で15.5％の増加となりました。増加の主ジメントのリーダーシップのもと、「環境に優しいパッケーな要因は生産量の単純増加や加工難易度の高い製品の増ジにて社会に貢献する」との企業理念に基づき、時代の風加であると分析しています。

をよみ、地球資源を大切にし、廃棄物をも資源に変えておまた、2021年度のリサイクル率は98.2％となっており、客様のニーズに合った製品づくりに努めます。その過程に「環境ビジョン2030」の目標であるリサイクル率99％の達おいても環境汚染を抑え、生態系の保護にも配慮し、法を成に向けて廃棄物の削減や適切な分別など、取り組みをさ遵守した事業活動に努めます。

らに強化していきます。

環境マネジメント体制

KPI報告

環境マネジメント推進体制 組織図

CO2 排出量総量（ton-CO2）
30,000

最高責任者（社長）

原単位

27,376

経営会議

26,99027,231

23.0

22.9

23.8

24,26919.8

15,000

全社環境会議

全社環境管理責任者

25,24319.4 15

内部環境監査員
0

全社ISO事務局
事業所（部）

事業所（部）長
拠点環境会議（gCO2/㎡）30

拠点環境管理責任者

2017

当社は、
「CSRビジョン2030」
にて「2030年までにCO2総排出量を2018年度比で30％削減する」という目標を新たに設定し、気候変動対策に取り組んでいます。

02021
（年度）

2020

最終処分量原単位（ton）
80,00040,000054,652

1.00

2,000

省エネルギー、省資源の取り組み

2019

廃棄物排出量
廃棄物量
最終処分量60,000 53,875

拠点ISO事務局

2018

1,152
2017

0.78
911

55,801

59,707

63,121

0.76

0.87

0.97
1,151

2018

2019

97.9

98.3

97.9

2017

2018

2019

931
2020

（g/㎡）
2.0
1.5
1.0

1,138 0.502021（年度）

リサイクル率（%）
100

98.4

98.2

2021年度のCO2 総排出量は、25,243t/CO2で、基準年である2018年度から6.5％の削減となりました。削減の主な要因は、高効率機器への更新や、ボイラー燃料の重油からガスへの切り替え、生産性の向上などの施策による効果が高7

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

90202

2021（年度）

Environment

FSC® 認証製品の普及促進
FSC認証は、適切に管理された森林と、責任をもって調環境配慮製品の開発製品の軽量化、薄物化達された林産物に対する国際的な認証制度です。当社では当社は「マイクロフルート」と呼ばれる、段の高さが0.5〜2015年にFSC/CoCを取得して以降、多くの認証製品を市0.6mmの極薄段ボールの製造で業界をリードしています。

場にお届けしています。認証製品に対しては、第三者による従来の厚い板紙のパッケージをマイクロフルート製に切り厳しい監査が行われるため、ユーザーのお客様にとってト替えることにより、強度や緩衝性を高めながら軽量化を実レーサビリティを確保できる信頼性のある認証制度です。

現し、原料の紙パルプ資源の節約や、パッケージ廃棄後のお客様の認知度が上がるとともにFSC認証製品の出荷ごみの減容化にも貢献することができます。また、パッケー量は年々増加しており、2021年度は前年度比133％となりジの軽量化により輸送時の燃料消費が抑えられ、温室効果ました。今後もFSC認証製品の普及促進を積極的に行ってガスの削減にも貢献します。

いきます。

FSCマーク

FSC認証製品のイメージ

段ボールマークとリサイクルの推進
日本における段ボール回収率は95％以上を誇り、回収使い捨てプラスチックの削減後はまた新たな段ボールをつくり出すことができる環境に海洋にて分解されないプラスチックごみや焼却時に多く優しい素材です。ただ、段ボール製品にはリサイクルが困のCO2を排出するプラスチック製品が社会問題になってい難な素材も一部含まれているため、一般消費者の方々が容ます。こうしたプラスチック廃棄物を削減するため、当社は易に分別をできるよう、リサイクル可能な製品には「段ボープラスチックに代わる紙製の食品容器や、プラスチック使ルマーク」を表示するとともに、アクセシブルデザインを取用量を大幅に削減できる緩衝材付き発送箱などを開発してり入れてリサイクルを推進しています。アクセシブルデザ

います。段ボールに耐油や耐水機能などを付与することで、インによりお子様やお年寄りの方でも小さな力で解体がでプラスチック代替素材としての可能性を広げることが可能

き、リサイクル率の向上につながっています。

です。

プラスチック大幅削減

アクセシブルデザイン
パッケージに入れられるマーク

段ボールマーク

プラスチック削減例

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

8

E

S G 社会に関わる活動
ESG活動

クラウン・パッケージでは、環境に優しく人が使いやすいパッケージの開発によって、事業を通じた社会課題の解決をめざしています。また、社会から信頼され、必要とされ続ける企業を目指し、厳格な品質管理と積極的な品質向上に努めるとともに、社員がそれぞれの能力を存分に発揮し、生き生きと働くことのできる職場環境の整備に努めています。

製造に関わる取り組み

技術向上の取り組み
工程責任者が参加する全社製造会議を定期的に開催し当社の製造部門は、３Ｓ(整理・整頓・清掃)を基盤として全ています。事業所別の実績報告や事業所内で発生する製造社員の安全を第一に考え、お客様より要求される品質の提上の課題点をそれぞれが持ち寄り、情報交換や意見交換等供と納期の遵守に努めています。

を行うことで、全社的な技術向上に結び付けています。

品質マネジメント
お客様の要求事項を満たすため、また将来のニーズと期待にお応えするため、製品・サービスの改善に励んでいます。
当社は、国際的な品質マネジメント規格であるISO9001を取得し全社の品質管理を主管する組織としてISO事務局が中心となり、「品質方針」「品質管理規定」に則って体制強化を図っています。

全社製造会議の様子

調達に関わる取り組み
当社では、CSR調達基本方針のもと、お取引先様のご協力

食品安全マネジメント
当社では、マイクロフルートの特長を活かした食品テイクアウトボックスやコンビニスイーツのトレー等の食品容をいただきながらサプライチェーンマネジメントの取り組みを開始しました。

お取引先様へのCSRアンケートを実施

器を製造しています。そのため、すべての業務を食品安全2021年度は初の取り組みとして、お取引先様に対しマネジメントシステム（FSMS）であるFSSC22000に準拠

CSRに関わる取り組み状況を4段階で自己評価していたださせています。顧 客 満 足 の 向 上 を 達 成 すべく、全 員でくアンケート（任意）を実施し、全体の40％ものお取引先様FSMSに準拠した生産活動に取り組んでいます。

より回答いただきました。
今後は、アンケート回答率の向上をめざすとともに、当社の取り組みについてさらなる周知を図り、双方にとって健全で有益なサプラ

東京事業所・大阪事業所・埼玉事業所・名古屋事業所・昭和工場・小牧工場で認証取得

9

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

イチェーンの構築に努めていきます。

Social

人を中心とした製品の開発

教育プログラム

当社は、作業性を向上させた人に優しい製品開発や、届け

当社は、企業の持続的な成長のためには人材育成が最も重る人へ思いをつなげる製品開発に取り組んでいます。

要な要素の一つと捉えています。育成のステップに合わせ作業者の負担を軽減するパッケージ
欧米で主流の店頭販売方法であるシェルフレディパッたさまざまな教育プログラムを実施しています。

基本教育

ケージング
（直ぐに陳列ができる包装）
は、POPや印刷等で基本教育では、社会人としての心得や基本的な考え方、販促効果を持たせつつ、商品設置の手間を減らしたり、商会社の理念などの理解・習得を主な目的とした新入社員研品に直接触れることなく陳列ができるなど、労働作業面や修や、会社の風土や仕組みを知り即戦力化を目的とした中衛生面でも効果を発揮します。

途社員研修等をベースとして、当社が必要とする人材の育成に注力しています。
経営層・リーダー
中堅社員「バリットボックス 」の使用例

若手社員

平和のメッセージを込めたパッケージ

新入社員

広島平和記念公園には毎年約1000万羽の折り鶴が届けられますが、当社は展示後の折り鶴を「カラフルウイッシュ®」

その他：●新任管理職研修会●ナイスミドル研修会●チームリーダー研修会●若手意識改革研修会●新卒4年目研修会●新卒2年目研修会●新入社員研修会●教育プログラム●中途社員研修会、全社デザイン研修会、CSR研修会などという紙素材にリサイクルし、パッケージにしています。売り上げの一部は、日本ユネスコ協会連盟へ寄付しており、被災地の子どもたちへの奨学金支援活動や発展途上国に専門教育学びの場所をつくる活動等に役立てられます。
「カラフルウ製造工程で活躍できるオペレーター（機械操作者）育成イッシュ®」には、子どもたちに明るい未来を届けたいといに技術と時間を要することから、早期戦力化を目的としてう平和のメッセージが込められています。

教育専用機を設置した「オペレーター育成トレーニングスクール」を開講しています。対象者は毎年各事業所から選抜され、基礎の機械セッティングから製品品質に至るまで、約1ヵ月間専任指導者による教育を受けます。

広島平和記念公園の折り鶴オペレーター育成トレーニングスクールの様子

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

10

ESG活動ES G 社会に関わる活動
働きやすい職場環境づくり

安全・安心な職場環境づくり

従業員の働き方

当社は“人材は最大の資産”という考え方のもと、従業員とに対しては、時代の会社が互いに良好な関係を構築するために、職場環境の整ニーズに合わせた備、従業員の安全配慮、各種制度の充実を図ってきました。

様々な取り組みを今後は、よりいっそうワーク・ライフ・バランスと多様な働き実施しています。時方に対応し、従業員の生産性や定着率の向上に努めていき間単位で取得できます。

る 年 次 有 給 休 暇、 埼玉事業所の２階オープンテラスの様子
永年勤続者を対象

労働災害への取り組みとしたリフレッシュ休暇、産前産後・育児休業、介護休業、当社の労働災害で高い比率を占めるのは「挟まれ・巻き特別休暇制度など、各種制度を充実させ、安心して長く働込まれ」
事故です。入社1年〜3年未満の社員に比較的多くける職場環境を整えることで、従業員の満足度向上を図っ発生していることから、各事業所に「安全道場」を設営し、ています。

現場配属１ヵ月以内に安全指導者による初期教育を実施しています。主に挟まれや巻き込まれ、転倒、切創といった内バリアフリー化の推進

容の危険模擬体験をすることで、機械や設備に潜んでいる障がい者や高齢リスクを認識してもらい安全行動の推進に努めています。

者が働きやすい環

強度率※の推移
クラウン・パッケージ

（％）
0.700

境を整えるため、エ紙・パルプやスロープの設置

0.63

0.600
0.500
0.400

レベーターの導入

製造業を進めています。

車いす専用駐車場から入口まで

0.39
0.35

0.300
0.200
0.100

0.06

0.000

0.037
20150.088
0.07

0.24

0.22

クラウン工園

0.08

0.10

0.10

0.07

0.04

0.029

0.049

0.048

0.037

0.06
0.06
0.039

2016

201720182019

2020

2021（年度）※強度率：1000延べ実労働時間当たりの延べ労働損失日数をもって、災害の重さの程度を表したもの

障がい者雇用を推進するため、外部機関が提供する農園運営事業に参画しています。当社の通常業務の中には、障がいの種類によっては対応が難しいものも多かったため、障がいの内容に関わらず従事できる農業（野菜づくり）を取り入れています。採れた野菜は従業員に配られ、健康促進にも貢献しています。

安全道場での巻き込まれの危険模擬体験の様子

11

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

クラウン工園での野菜づくり

Social地域とのコミュニケーション

さいたま くらうん保育園
2021年度埼玉事業所にて、子育て世代の社員が仕事と当社は、地域社会との調和と社会貢献活動を重要課題の一育児を両立できるよう、事業所内に企業主導型保育施設とつとして、地域に密着した活動に取り組んでいます。

して「さいたま くらうん保育園」を開園しました。2022年3月時点で4名の園児が登園しています。また、地域枠も設け災害時応援協定ており、地元の待機児童問題の解消にも貢献しています。

当社の工場が所在する自治体のうち、5つの市町（宮城県蔵王町、埼玉県飯能市、神奈川県伊勢原市、奈良県葛城市、佐賀県鳥栖市）と災害時応援協定を結んでいます。災害が起こった際には、当社の主力製品である段ボール製の食品容器を提供するほか、避難所に設置する簡易的な衝立やベッドなども供給する協定となっています。

保育園の様子社会関連データ
従業員数

2,195名蔵王町災害時応援協定の調印式の様子

男性 1,786名

平均年齢小中学生へSDGs講義

38.1歳
37.0歳

当社が取り組んでいるSDGsの目標達成に貢献する活動

男性の紹介をはじめ、個人が実際の私生活で取り組めることな女性

どを、地元の小中学生に対してわかりやすく説明していま管理職比率す。一方的な講義のみではなく、ゲーム体験等を通して、学生でも興味が持てるようにSDGsの大切さを伝えています。

97.3%
女性 2.7%

女性 409名

平均勤続年数
男性
女性

新卒採用数

40名
女性 20名

男性

男性

中途採用数

障がい者雇用率

2.58%

127名
女性 23名

男性

有給休暇取得率

31%
SDGｓ講義の様子

12年4カ月
8年3カ月

育休取得者数2名
女性 19名

男性※従業員数以外はすべてクラウン・パッケージ単体での計算

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

12ES G 企業統治に関わる活動
ESG活動

クラウン・パッケージは、「パッケージ文化の創造を通じて持続可能な社会の実現に貢献する」という企業使命に則った経営を行うため、厳格なコーポレートガバナンス体制を構築し、ステークホルダーの信頼を高め、企業価値の向上を追求していきます。

コンプライアンス体制れた環境のなかで高いパフォーマンスを発揮し、生産性と当社は「企業行動規範」を定めており、「誠実・公正な企業績の向上をめざします。

業活動」「お客様から信頼されるために」「人権の尊重」「安心して働ける職場環境の構築」「良き企業市民として」「社会との調和」
を６つの柱として、コンプライアンス（法令遵守）を徹底しています。
6つの柱をさらに32の項目に細分化し当社社員に周知と教育を実施することで、コンプライアンス意識を醸成する

昨年に引き続き健康経営優良法人2022（大規模法人部門）の認定を受けました。

とともに経営環境や社会情勢の変化を捉えて毎年内容を見直しながら、より有効で実践的なものとしています。
取締役会

監査役
法務課

知的財産権
当社では、自社の知的財産を適切に管理・活用するとともに、他者の所有する知的財産権を尊重し、侵害または不正使用を行わないことを企業行動規範で定め、知財調査や権利化を進めています。また社内向けには、知的財産に関わる情報発信や教育周知活動を継続的に実施し、実効性の本社各部署ある運用を心がけています。
事務所（部）長事業所（部）（コンプライアンス 責任者）

特許

実用新案

●カメラの自動焦点合わせ機能●長寿命の充電池等●ラップフィルムの箱の構造●鉛筆の形状等

総務部門長（管理・教育 責任者）

営業部門長
（推進 責任者）

業務部門長（推進 責任者）

製造部門長（推進 責任者）

商標

意匠●商品の名前●商品のロゴ

従業員●机や椅子のデザイン

等●自動車のデザイン

〇〇

等

LOGO

健康経営13

リスクマネジメント

当社の企業理念では「社員はパートナーであり同志であ社会情勢や環境が大きく移り変わるなかで、企業を取りる」と謳っており、パートナーである社員が健康で生き生き巻くリスクも毎年変化しています。当社としても自社が晒さと働くことができる職場環境を整えることが重要と考えてれているリスクを洗い出し、そのなかから危険度（重要度）います。会社は、社員とその家族の健康がかけがえのないが高いリスクに対して優先的に対策を実施していくことが経営資源かつ経営基盤であると認識し、一方社員は整備さ不可欠であると考えています。

株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

Governance

危険度の判定は、影響度と発生可能性に基づき評価し、2022年度に注力すべきリスクとして全12項目を特定し、優先的にリスク回避へ取り組むこととしました。

CASE STUDY

東日本大震災で得た経験をガバナンスの強化に活かしています●自然災害・事故

1項目

2011年3月11日に発生した東日本大震災におい●法務・コンプライアンス

2項目て、当社の仙台事業所は甚大な被害を受けました。

●財務・経理2項目

従業員の安否は確認できたものの工場建屋の損傷●運輸・物流1項目

は激しく、当初は復旧のめども立てられない状況に●情報システム2項目ありました。

●人事・労務（就業・安全）

4項目

一方、仙台事業所の事業再開に向け、会社全体として非常に素早い対応を行ったことが功を奏し、地震発生から間を置かずに設置した全社緊急対策本

情報セキュリティガバナンス部が的確な支援を実施したことにより、2週間程度

当社では、情報システム管理規定による情報セキュリで工場の復旧を完了することができました。また地ティ規定を設けるとともに、取締役会、情報システム部、全震発生翌日の午前には、名古屋本社からの支援物

社電算担当者会議、拠点電算担当者、社員（各利用部門ユー資が到着するなど、有事の際に従業員同士が底知ザー）の5層からなる情報セキュリティガバナンス体制を整れない団結力を発揮できたことは、事業継続やCSRえています。とは何かを考えるきっかけとなりました。

実際に情報を取り扱う社員には、入社時にセキュリティ

クラウン・パッケージでは、東日本大震災で得た教育を実施しているほか、毎年1回全社員を対象としたアン

こうした経験を経営陣による方針策定や従業員一ケート形式のITセルフアセスメントを実施することにより、人ひとりのマインドセットに役立てるなど、BCPの情報セキュリティポリシーの教育・浸透を行っています。一

構築はもちろん、リスクマネジメントやコーポレー方、取締役会と情報システム部の上位2層は、情報セキュリトガバナンス体制の強化に活かしています。

ティ施策に基づいた監視・報告、緊急時の対応、インシデント防止のための予防措置を実施する役割を担っています。
取締役会

情報システム部

全社電算担当者会議

地震によりダクトが落下している様子

各拠点電算担当者

社員（各利用部門ユーザー）

救援物資到着株式会社クラウン・パッケージ CSRレポート2022

14会社概要
商号
本社所在地
創立
資本金
従業員数
関連会社

株式会社クラウン・パッケージ〒485-8654 愛知県小牧市小針三丁目67番地
昭和37年6月15日
1億円
2,195名(グループ全体) 1,803名(単体)
株式会社 包むクラウンパッケージ販売 株式会社株式会社 コダマサービス
株式会社 ヒューマンエコーズ
株式会社 オカモト紙工

売上高

Webサイトのご案内
詳細情報（事業活動やCSRの取り組み情報など）につきましては、当社Webサイトをご覧ください。
http://www.crown-grp.co.jp/csr/

（億円）

600

500

425

447

468

468

2019

2020

501

400

300

200

1000

2017

2018

2021 （年度）

経常利益

（億円）

30

28.8

25

21.7
19.5

20

15

15.3

16.4

1050

2017

2018

2019

2020

2021 （年度）

ユニバーサルデザイン（UD）の考P08-0102

え方に基づき、より多くの人へ適クラウン・パッケージは限りある地球環境の保全に積極的に取り組んでいます。

クラウン・パッケージは、海と日本切に情報を伝えられるよう配慮

本レポートは、環境に配慮したFSC®認証紙を使用しており、環境保護印刷推進協議

PROJECT推進パートナーです。

した見やすいユニバーサルデザ会（E3PA）の認証を受けたグリーンプリンティング認定工場で作成されました。

インフォントを採用しています。