ステークホルダーの視点に立った企業価値の向上

患 者さん・医療関係者の視点

患者さんに安心してくすりを使っていただくために製品供給体制

医薬品の信頼性保証

日本新薬は、生産、品質管理から物流管理に至るまでのサプ

私たちは、いまだ有効な治療法がない難治性の疾患や、QOLの改善が強く望まれている疾患に焦点を当て、患者さんから真に求められ研究開発段階る「特長のあるくすり創り」に情熱を注いでいます。高品質なくすりを安定的に供給するだけにとどまらず、製薬企業として患者さん、医療関係者の皆さまに何ができるかを常に考え、くすりの情報提供、疾患啓発、偽造医薬品撲滅活動などにも積極的に取り組んでいます。
こうした患者さんの安全を守るさまざまな活動を地道に継続していくことも、私たちの重要な使命だと考えています。

臨床試験

GLP、信頼性基準に基づく試験データの信頼性保証

GCPに基づく臨床試験の信頼性保証

答しています。

Webサイト・スマートフォンアプリによる疾患啓発
日本新薬では、健康に関するお悩みの解決に役立つ情報をWebサイトを通じて提供しています。
『 肺高血圧症治療サポーかつ安定的に提供できる体制を整えています。
品質管理工程を含む生産工程全体を効率化することでリードタイムの短縮を図ったり、原材料の調達先を定期的に評価し改善を促すなど、さまざまな施策を実施しています。

からの幅広いお問い合わせに対しても、正確に分かりやすく回

情報提供

製造販売後問い合わせへの迅速・正確な対応のため、CTIシステム※1を製品供給体制概略図
製造販売

承認・許可の維持・管理

GMP、GQPに基づく製造販売後の品質保証

GVPに基づく製造販売後の安全管理製造販売承認・製造販売業許可などの維持・管理導入しています。寄せられたご意見や情報は、速やかに関連部署に伝えるとともに、厚生労働省への報告や製剤の改良などにも反映させています。

ト』（http://pah-support.jp/）
では肺高血圧症の疾患、治療のなお、当社のWebサイトでも、「医療関係者の方」向けの医療解説や、医療費や制度などの紹介を掲載しています。
また、専門用医薬品情報（添付文書、インタビューフォーム、くすりのしお医からの動画配信を実施し、より肺高血圧症への理解を深めてり※2や使用上の注意の改訂など）とともに、「患者さん」を対象いただける情報を提供しています。とした医薬品ガイドや健康情報を公開しています。

疾患啓発を目的としたWebサイト（一例）※1 Computer Telephony Integration System : 電話とパソコンとを連動させ、問い合わせ担当者への振り分けや情報の管理・分析を行うシステム『おしえて☆生理痛』※2 患者さんに向けたくすりの説明書（日本語・英語ほか）

http://seiritsu.jp/

ライチェーンマネジメントを高度化し、高品質な医薬品を迅速非臨床試験

SCM
Supply ChainManagement

購買部
生産企画部
小田原総合製剤工場

信頼性保証統括部

医薬物流部

安定的な製品の供給
小田原総合製剤工場では、2014年度から独自の資格認定制

生理痛でお悩みの患者さんに情報を提供度を導入し、従業員の多能工化を進めています。また「コストと品質で競争力のある工場」を目指すというビジョンを掲げ、マネ偽造品対策ジメント手法であるBSC※4を導入し、財務、顧客、業務プロセス、疾患に関する啓発活動人材と変革など、多角的な視点から戦略を立て、ビジョンおよび日本新薬では、偽造医薬品撲滅のための啓発活動は、患者さ医師を講師に招いた市民公開講座を、1998年から開催して戦略実現のため、KPI※5を設定することにより、進行状況を管理んの安全確保の点で重要なCSRのひとつと考えています。これいます。2017年2月に、「考えよう！生活習慣病とおしっこのこしています。物流面では、保管時および輸送時の適切な温度管までにED治療剤の偽造品対策として、ED治療剤を製造・販売と」と「お酒との付き合い方から健康を考えよう」というテーマで理を行うとともに、在庫保管場所を分散させることで品質だけする3社と共同でメディア関係者を対象としたプレスセミナーを医療シンポジウムを開催し、多数の方にご参加いただきました。

でなく災害時のリスクにも配慮した供給体制を整えています。

開催するとともに、関連学会での偽造品の展示などを通じて啓

このほか、RDD 2017に協賛

2016年度も、引き続き欠品リスク回避に取り組み、抗がん剤な発活動に取り組んでいます。

る『ルナベル服薬日記』や『PAHケアノート』
も作成しています。

し、新聞に難病・希少疾患に関すど社会的に影響の大きい製品について、通常保管する在庫の量2017年度は、尿のトラブルに悩む患者さんに向けたサイトる疾患啓発広告を掲載するなど、を増やしました。

する情報を確認・精査し、必要な対策を講じるための偽造品対『オトコジシン.com』(http://otoko-jishin.com/) を新たに病気やくすりに関する正しい知識※4 Balanced Scorecard：企業の戦略がいかに実行されたかを総合的に測定する手法

策委員を通じて、販売提携元や業界団体との連携を図るほか、開設しました。本サイトには、男性の排尿トラブルの原因の解説や最新情報を発信しています。

※5 Key Performance Indicators：重要業績評価指標。BSCで企業目標を実現するために設定した具体的な業務プロセスモニタリング指標のうち、特に重要なものをさす

行政などへの情報提供を行っています。

『アルコール依存症治療ナビ』
http://alcoholic-navi.jp/『EDケアサポート』
http://www.ed-care-support.jp/

アルコール依存症の紹介や、断酒成功の体験記を掲載
EDの相談ができる医療機関の紹介やEDにまつわる誤解を解き、受診への心理的抵抗を和らげるような情報を掲載

また、患者さんの服薬管理や症状の記録、医療者とのコミュニケーションなどにお役立ていただくスマートフォンアプリであや、簡潔な相談シートを掲載し、患者さんが医師を受診する一※3※3 Rare Disease Day（世界希少・難治性疾患の日）

さらに、自社の販売する製品を対象に、これらの偽造品に関市民公開講座助になりたいと考えています。

品質保証と安定供給
ICE

VO

研究開発段階から販売後までの信頼性の確保
日本新薬では、信頼性保証部門を中心に、医薬品に不可欠な品質、有効性、安全性の確保に努めています。
研究開発段階では、まず非臨床試験や臨床試験を実施し、製造販売承認を得るための申請資料を作成します。次に、申請資
スマートフォンアプリ『PAHケアノート』

Webサイト『ザルティア製品情報サイト』

製品に関する情報提供

料を信頼性保証部門が適切な段階で監査し、非臨床試験での試験データや臨床試験の信頼性を保証しています。
製造販売承認の取得後は、この承認や医薬品製造販売業許日本新薬の医薬品に関する相談窓口である「くすり相談窓口」

可や医薬品製造業許可の維持・管理に努めながら、製造販売しでは、医師、薬剤師からのお問い合わせに対し、適正使用の観ている医薬品の品質保証や安全性の確保に取り組み、市場へ点から回答するよう努めています。また、患者さんや一般の方の責任を果たしています。

29 日本新薬レポート2017

難病疾患診療における専門医と製薬企業

私は肺高血圧症という希少、難病疾患の治療に長年取り組んできましたが、医療現場の声を企業に届け、企業とともに治療法のさらなる進歩を図ることも、私たち専門医の使命であると考えています。治療法が確立されていない希少、難病疾患の患者さんは、常に病気と向き合いながら、新しい治療薬の開発を心から待ち望んでおられます。一方で、希少疾患治療薬開発には困難が多く、手がける製薬企業もわずかで、希少疾患患者さんの切なる思いが満たされない時代が長く続きました。日本新薬は、希少疾患の治療薬開発にも真剣に取り組み、今日ではいくつもの成果を上げてきてくれています。おかげで肺高血

医療法人晋明会 京谷医院
院長

圧症という難病が絶望から希望へと変貌してくれ、感謝しております。

京 谷 晋吾 氏

日本新薬レポート201730

ステークホルダーの視点に立った企業価値の向上

従 業 員の視点

社員一人ひとりが成長し、安心して働ける職場づくり

人材育成「個人の成長があってこそ、会社も成長する」という考えのもと、日本新薬では、社員一人ひとりに成長の機会が与えられるように、経営方針「一人ひとりが成長する」に基づき、社員を育成するさまざまな教育研修制度を設けています。また、社員の健康と安全を守る仕組みづくり、ワークライフバランスの推進、ダイバーシ仕組みを整えています。社員個々人が勉強（成長）する機会をティの推進にも取り組み、誰もが安心して働ける職場環境の整備に努めています。

活用することで、能力向上を目指します。

ワークライフバランスの推進

労働環境の整備
労働安全衛生「社員の安全と健康を確保し、快適な労働環境を築くため、現在、海外展開を加速させている当社にとって、グローバル労働安全衛生法を遵守し、かつ、自主的な安全衛生活動を推進人材の育成が急務となっています。2015年度には、研究・開する」という安全衛生基本方針に基づき、全社一丸となって安意識のさらなる向上と、楽しくやりがいを持って働くヒントを得発に携わる従業員を対象とした「海外留学制度」を創設しまし全衛生活動に取り組んでいます。

る場として座談会を開催しました。また、2014年度から実施した。2016年度には、選抜型、自己啓発型の二種類の英語研

リスクアセスメントや危険予知活動、さらに5S活動を3年計ている世代別キャリアアップセミナーでは、20代〜30代の社修 を 実 施しました。グ

画で実施し、職場の潜在的な危険性や有害性を抽出して事前の充実感）の調和のとれた好循環を実現する」というワークライ員を対象とした講演会を開催し、キャリアを見つめ直す機会をローバル人材の育成をに対策を講じています。なかでも研究所では化学物質に関するフバランス推進活動の一環として、「Good Jobの実現」に取り提供しました。

通して、国内外で活躍でリスクアセスメントを重点的に実施し、労働災害の未然防止に組んでいます。当社が考える「Good Jobの実現」とは、「しっかきる広い視野やチャレン努めています。

り仕事をして、ゆっくり休むこと」、また「生きがいにつながる時ジ性を持った人材の育間を増やして生活の満足度を向上させること」です。

成に取り組んでいます。

日本新薬は、「充実した仕事（働きがい）と豊かな生活（日々育児や介護などの制限のある社員でも「しっかり仕事」がで「一人ひとりが成長する」キャリア支援制度

きる環境整備として、個人の育児・介護および業務事情に応じて始・終業時刻を変更することができる時差勤務制度を導入しています。また、休暇取得制度を充実させ、長期連続休暇の取得を推進しています。

選抜型英語研修の様子

MRとの意見交換会の様子

座談会（生産技術職）の様子

社員に成長の機会が与えられるように、階層別研修と選抜型研修を二本柱とした教育研修体系CASA（CAreer Support

障がい者の雇用Academy）を設けています。社員一人ひとりに合う能力向上
安全衛生大会の様子

これらの取り組みにより、業務の属人化の解消・標準化・共障がいのある人の積極的な雇用は社会に対して企業が果たを目的とする階層別研修は、2016年度に対象者自らが受講科有化を促進させ、職場環境の整備が進むことで、ワークライフすべき責務のひとつであると考え、インクルージョン（共生・共目を選択できる研修に刷新しました。社員個々人が自分の成バランスを推進できると考えています。

存）の理念のもと、雇用拡大・職域開発に取り組んでいます。

長に必要な能力を自ら考えることで、自分のキャリアを考え直日本新薬では、厚生労働省が2000年に公表したメンタルヘ

生産性向上活動「チャレンジ100」
2019年に会社創立100周年を迎えるにあたり生産性向上活

メンタルヘルスケア

2007年度から、総合支援学校と連携して働きながら学べるす機会につながると考えています。選抜型研修は、コア人材育

ルスケアに関する指針にある4つのケアを効果的に推進し、メデュアルシステム※を導入しています。実習を通して、仕事や職成を目的としており、そのひとつである「次世代リーダー育成

ンタル不調の予防、早期発見、早期対応、治療および再発防止

場環境に慣れ、スムーズに社会生活をスタートできるように支プログラム」では約 6ヵ月にわたる研修を実施しています。まに取り組むことを目的として、2003年度に外部機関のEAP（Employee Assistance Program：従業員支援プログラム）

動「チャレンジ100」を開始しました。日本新薬の独自性をさら援しています。また、健常者と同じ職場で働けるよう、障がい者

た、博士学位取得支援制度、MBA取得支援制度なども整えてに追求して他社との差別化を図り、企業力を高めていくことを職業生活相談員を複数人配置するなどして、働きやすい職場環おり、個人の能力を向上させてチャレンジで活力ある組織風土を導入し、継続的かつ計画的にメンタルヘルスケアに取り組ん目的としています。

境の整備を推進しています。2016年度は、本社のある京都でづくりに取り組んでいます。

でいます。2015年12月より法制化されたストレスチェック制度については、本プログラムにより対応しています。

行ってきた障がい者雇用の取り組みを拡大し、東京支店でも実ダイバーシティの推進習の受け入れなどを開始しました。
※ 企業実習と支援学校の教育を組み合わせて育成する仕組み

女性の活躍推進ICEVO

日本新薬では、ステップアップしたい女性を応援することを目的として、2011年6月に「マルエヌサプリ」プロジェクトをス

障がいはひとつの個性であり、その多様性を可能性に変えていくタートしました。
当社では早期から女性の活躍推進を会社のミッションとして位置付けて取り組んでいます。さまざまな事情で次の一歩をためらっている女性が思い切って踏み出せるように、環境整備に取り組み、成長の機会を提供しています。

社内便ポスティング作業の様子

リネン業務（洗濯業務）の様子始しました。職場にある業務を切り出し、個々の特性に合った役割を担ってもらうことで、定年退職者の再雇用推進
最長で65歳まで働き続けることができる継続雇用制度（再雇2016年度は、MRとの意見交換会を開催しました。意見交用制度）を導入しています。この制度は、社員が定年退職した換会で出た意見をもとに一部の社内制度を改定し、育児をしな後も、それまでに培ってきた経験や技術・技能を会社のためにがら働く女性従業員の働く環境を整備しました。生産技術職生かしてもらえるように、社員の希望に応じてフルタイム勤務とを対象とした活動では、今後のリーダーを担う女性社員が、こパートタイム勤務のいずれかで、改めて雇用する制度です。現れまでの経験や成果を発表し合い、相互理解を深め、キャリア在では、さまざまな部門で55名が活躍しています。

31 日本新薬レポート2017

2016年度は、営業事業所で初めて知的障がい者の雇用に向けた実習の受け入れを開業務の効率化・生産性の向上に寄与すると考えています。障がい者雇用は社会的な責任ですので、引き続き全国展開を進めていきたいと思います。彼らの元気な挨拶や仕事に対するひたむきな姿勢は、職場の雰囲気づくりにも好影響を与えています。他部門からの信頼も高く、活躍の場は年々増えています。2017年度は、「チャレンジ100」という生産性向上活動がスタートする年です。ともに目標達成を目指し活躍できるよう支援を行い、営業本部 東京支店
首都圏総務部

多様な個性を持ったメンバーと共生する職場づくりを進めていきたいと思います。

山 元 孝子

日本新薬レポート201732ステークホルダーの視点に立った企業価値の向上

社 会・地域の視点

地球環境の視点企業市民として、社会・地域の発展に貢献する

地球環境と調和した事業活動の実践

日本新薬は、製薬会社として優れた医薬品を提供することはもちろん、社会や地域の一員として、その発展に貢献することも果たす

豊かな自然を将来に引き継ぐためには、自らの営みが自然とともにあることを十分認識し、地球環境と調和した事業活動を実践すべき役割だと考えています。そこで、未来を担うこどもたちの成長を見守る活動、スポーツ・文化イベントの開催・協賛、地元京都ることが大切です。日本新薬では、こうした考えのもと、環境保全活動の指針である「日本新薬環境基本方針」を1998年に定めまならではの文化を保存する活動などに取り組んでいます。

した。2017年はこの方針を見直し、新しい方針のもとでさらなる環境負荷の低減に取り組んでいきます。

日本新薬こども文学賞

日本新薬環境基本方針

一般向け見学会を始めま「日本新薬こども文学賞」は、絵本を通じて未来を担うこどもした。また、地元小学生をたちの ゆめ を彩り、健やかな こころ の成長を見守りたいと対象にした見学会や、夏休の願いから、日本児童文芸家協会の後援を得て、当社創立90

み藍染め体験会なども実周年にあたる2009年に創設したものです。物語と絵画の2部施し、約1,600名の方が来門で広く作品を募集し、選ばれた両部門の最優秀作品で絵本を館されました。

制作しています。絵本は、全国の小児科医院などの医療機関や公共施設などを通じて、広くこどもたちのもとに届けられるほか、特設のWebサイト（http://kodomo-bungaku.jp/）でも

日本新薬は、人々の健康と豊かな生活創りに貢献する企業として、地球環境に配慮した事業活動を行い、環境の保護・維持・改善に取り組み、環境との調和のある成長を目指します。

一般向け見学会

京都文化の保存・維持活動
日本新薬では、半世紀以上にわたり、京都の伝統的な技法「型絵染」による染色画作品でカレンダーや手ぬぐいを毎年制作し、読み聞かせの音声付きで閲覧できます。
2016年10月 に 開 催し

京都の四季折々の風景や風物、歴史ある行事などを紹介していた 表 彰 式では、地 域 のこます。また、年4回の季刊誌として社外広報誌「亰」を発行し、どもたちを招待し、第八回京都が誇る寺院、神社などの文化財から京料理、名産品に至るで制作した絵本「ぼくしらまで、幅広い切り口で奥深い京都の魅力を紹介しています。

❶環境問題を担当する全社組織を効果的に運用し、明確な目標を設定して、一致協力のもとに環境保全活動を推進します。

❹全従業員が環境保全の重要性を認識し、自覚を持って行動するよう教育・啓発を行います。

❷環境に関する法規制、社内規程などの遵守はもとより、社会的責任を認識し、環境保全に努めます。

❺生物多様性に配慮した事業活動を推進し、持続可能な社会の発展に取り組みます。

❸事業活動によって生じる環境への影響（地球温暖化、資源減少、環境汚染など）を的確に把握し、環境保全活動の継続的な改善を図るとともに、汚染の予防に努めます。

❻環境保全活動に関する情報を積極的に公開するとともに、地域社会をはじめとするさまざまなステークホルダーとのコミュニケーションに努めます。

環境マネジメント体制

プ2）の認証を2012年6月に取得し、環境管理活動を推進してないよ」のキャラクターを

日 本 新 薬 は、
「日 本 新 薬 環 境 基 本 方 針」の 実 践 に 向けて、和菓子で制作するワーク

CSR・経営管理担当取締役を委員長とした「環境委員会」を設ショップを実施しました。

絵本「ぼくしらないよ」

置し、環境保全活動の方針や目標を審議しています。2014年
度に開始した「第四次日本新薬環境自主目標」は2016年度にカレンダーと広報誌「亰」 「型絵染」による作品をモチーフにした手ぬぐい

本新薬環境自主目標」（2017〜2019年度）を定めて、その進環境保全コスト

捗状況を確認しながら活動しています。

野連冬季トレーニング講習会」が開催され、京都府内の高校73「山科植物資料館」は、1934年に山科試験農場として開場以校の野球部員など約300名を指導しました。総合製剤工場のあ来、当社の発展に大きく寄与した駆虫剤「サントニン」の原料植る神奈川県小田原市でも、2017年1月に市内の少年野球チー

物ミブヨモギをはじめとして、世界中から集められた薬用・有用ム（6チーム、約100名）を対象とした「第8回少年野球教室」で植物など約3,000種の植物を保存・栽培しています。

指導し、小学・高校球児のレベルアップに貢献しました。

当資料館で保存、栽培している植物のなかには、160種におほか に も、大 学 生

よぶ日本薬局方収載生薬の基原植物をはじめ、キソウテンガイへの野球指導会を実など世界的にも絶滅が危惧されている植物や、環境省指定の施するなど、学 生 た

環境委員会
事務局
（NSシェアードサービス株式会社
環境技術センター）

本社地区
環境委員会

東部創薬研究所
環境委員会

小田原総合製剤工場
環境委員会

80,230303,754

公害防止コスト

74,903

28,637

地球環境保全コスト

5,328

113,9940161,123

資源循環コスト上・下流コスト

06,124

管理活動コスト

7,873

91,172

研究開発コスト00

社会活動コスト

04,763

合計

環境マネジメントシステム認証の活用状況
日本新薬では、生産の拠点である小田原総合製剤工場にお術指導や体力の向上（国際環境規格）を2004年8月に取得し、継続的な環境管理活参画し、フタバアオイやキクタニギクの保護・増殖活動にも積に貢献するとともに、動を推進しています。

極的に取り組んでいます。

地域社会との交流をまた研究開発拠点である本社地区においては、KES・環境マ
ネジメントシステムスタンダードのステップ2（以下、KES・ステッ0088,104405,813（営業事業所を除く）

環境保全効果効果の確認

研究を重視しています。地元京都の希少植物の保護活動にも図っています。

事業エリア内コスト

環境損傷コスト

いて、環境の継続的改善を推進する仕組みとして、ISO14001

2016年度からは、これらの貴重な植物を対象とする春秋の費 用額

社長

ちに対する野球の技

絶滅危惧種も多数含まれ、生物多様性保全の観点からも栽培

投 資額

CSR・経営管理担当取締役います。2016年11月には、わかさスタジアム京都で「京都府高（単位：千円）

コスト分 類

学生・高校生などを対象とした野球の実技指導に取り組んで「山科植物資料館」の活動

2016年度の環境関連のコストや効果を集計した環境会計は以下の通りです。

日本新薬硬式野球部は、地域社会のスポーツ振興のため、小表彰式集合写真

環境会計

目標を達成して完了しました。現在、環境委員会は「第五次日環境マネジメント体制図

スポーツを通じた教育支援います。

CO 2 排出量
電気使用量

単位

2016年度実績

増減量（対前年度）

トン

12,937181

千kWh

14,013404

重油・灯油使用量kL30

都市ガス・LPG使用量

千㎥

1,589

52

ガソリン・軽油使用量

kL

971

25

水使用量（主要事業所）

千㎥

266

20

廃棄物排出量（主要事業所）

トン

424

9

廃棄物最終処分量（主要事業所）

トン

2.70.6

少年野球教室にて33 日本新薬レポート2017

日本新薬レポート201734

ステークホルダーの視点に立った企業価値の向上

地球環境の視点
詳細な環境データは、当社Webサイトに掲載しています。

http://www.nippon-shinyaku.co.jp/csr/environment̲manage.html

省エネ・地球温暖化防止の推進

第四次日本新薬環境自主目標（2014 〜 2016年度）の3年目の実績

取扱量が1トン以上の事業所では、法定の届出をしています。

2016年度は、全社的な節電・省エネルギー活動に加えて、東2016年度の取扱量は2015年度と比較して、アセトニトリル

日本新薬は、環境保全活動の指針として環境基本方針を定め、環境負荷の低減と社会的な貢献を目指し、環境自主目標を掲げて全社で部創薬研究所・食品開発研究所の空調設備を改修し、小田原総の使用量が65.9％、n-ヘキサンの使用量が23.0％増加しまし取り組んでいます。2014年度から「第四次日本新薬環境自主目標」への取り組みをスタートさせ、最終年度である2016年度は1990年度合製剤工場2号棟の吸収式冷凍機を更新しました。
また、創薬研た。これは、2015年度末に竣工した治験原薬製造棟が稼働を比でエネルギー総使用量を13.7％削減、廃棄物の最終処分量を2005年度比で81.5％削減するなど、目標を達成しました。
2017年度は、究所2号館・北陸営業所の照明器具をすべてLEDに取り換えた開始したことが要因です。この治験原薬製造棟には溶媒吸着

環境基本方針の見直しと「第五次日本新薬環境自主目標」（2017〜2019年度）の制定を行い、さらなる環境保全活動を推進していきます。

ほか、本社事務所・蓬友会館、東部創薬研究所でも一部をLED装置が設置されており、原薬の製造過程で発生した化学物質のに取り換えるなど、計画的にLED化を進めています。

大気への放出を抑制することができます。

目的目標

2016年度の実績※2

2016年度のエネルギー総使用量（198,799GJ） は2015年

省エネ・地球温暖化防止の推進●2016年度のエネルギー総使用量（GJ）を1990年度レベル以下に抑制する。※1●中長期目標：CO2排出量の削減に向けた目標は、業界団体である日本製薬工業協会の目標とする。

廃棄物量の削減●3R（Reduce、Reuse、Recycle）を積極的に推進し再資源化率の向上に努める。
●2016年度の最終処分量を、2005年度比 65％以上削減する。
●2016年度の最終処分率を、1.0％以下にする。

●2016年 度 の 最 終 処 分 量 は2.7トンで2005年 度 比81.5％の削減となり、最終処分率は0.6％であった。

化学物質の適正管理の推進●PRTR制度指定化学物質を含む化学物質の適正管理を推進し、自然環境への排出を継続的に削減する。

●2016年度のアセトニトリル、n-ヘキサンの取扱量は2015年度と比べてそれぞれ66％増加、23％増加した。

環境マネジメントシステム（EMS）の推進●環境マネジメントシステム（ISO14001およびKES・ス
テップ2）の認証を継続し、環境パフォーマンスを効果的に向上させる。

●2016年度のエネルギー総使用量※2は、対1990年度比13.7％減であった。
●CO2排出量※3は、対1990年度比3.8％減であった。

● ISO14001およびKES・ステップ２について認証登録を継続した。

※4 特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律度（193,171GJ）と比べて5,628GJ（2.9％）増加しました。
これ

出前授業の実施は2015年度末に竣工した治験原薬製造棟が稼働を開始した
ことが要因です。
また、
CO2排出量※3は、2015年度（10,059トン）

2008年から「出前授業」（小学生への環境学習授業）として、と比べて106トン（1.1％）増、1990年度［基準年度］（10,569ト

京都市内の小学生に地球環境保護の重要性や、正しいくすりのン）と比べると404トン（3.8％）
減の10,165トンとなりました。

飲み方を教えています。2016年度は、京都市内の祥豊小学校4年生、久世西小学校5年生を対象に授業を行いました。植物廃棄物量の削減が吸収する二酸化炭素の量

2016年度の廃棄物の最終処分量は2015年度から0.6トンを 光 合 成 実 験で測 定した

増加して2.7トン、最終処分率も0.1％増加して0.6％となりまし

り、錠剤（医薬成分を含まなた。
これは本社地区で実施された建物の改修工事に伴って発生い疑似薬）の溶け方を実験した不要な什器、機器類を適正に廃棄処分したことが要因でで調べるなど、こどもたちにす。基準年度である2005年度と比較した場合、最終処分量が興味を持ってもらえる実験81.5％の削減、最終処分率も1％以下を維持しており目標を達中心の授業を行っています。
出前授業の風景成しました。
環境に配慮した製品改良および資材の購入●医薬品および食品の包装を簡素化し、包装資材を削減する。
●グリーン購入・調達を推進する。

●地域の社会貢献活動に積極的に参加する。
●社会および地域に対して適切に情報開示を行う。
（当社Webサイト、日本新薬レポート）

社会および地域とのコミュニケーション●PTPシートの廃棄錠剤を削減する錠剤回収装置のテスト運用を終了し、本運用に向け準備中。
●グリーン購入率：93％●地域別の清掃ボランティアに参加した。
●日本新薬レポート2016を発行しWebサイトを更新した。

清掃ボランティア

PCB廃棄物については、低濃度のものはすべて適法に廃棄処理を終えています。高濃度のものは本社地区および小田原総合

本社地区では「西大路駅周辺を美しくする会」に協賛し、毎週製剤工場において適正に保管しています。

金曜日に西大路駅周辺の清掃活動を実施しています。また小
田原総合製剤工場では、工場周辺の清掃ボランティアおよび小化学物質の適正管理の推進

田原市自治会総連合主催の「クリーンさかわ」に年間のべ340※4化管法 のPRTR 制度に基づく第一種指定化学物質の年間人が参加しました。

※1 CO2排出係数に依らず、省エネ努力がそのまま反映されるエネルギー総使用量を3年間の指標とした。
※2 エネルギー総使用量242,104GJのうち、1990年度の排出量対象事業所分（営業事業所などを除く主要事業所）を対象としたエネルギー総使用量※3 総排出量12,937トンのうち、1990年度の排出量対象事業所分（営業事業所などを除く主要事業所）を対象として、経済産業省のCO2実排出係数を用いて算出

エネルギー総使用量（千GJ）

CO 2 排出量（トン）400

15,000

事業活動のマテリアルバランス

主要事業所排出量原単位
CO2排出量（トン）/ 売上高（百万円）

（％）
0.6

INPUT

2,6282,725600

包装材料

エネルギー
電257トン

255トン

気 ： 14,013千kWh

用水LP

G ： 364㎥重油 ： 0kL

ガソリン ： 969kL

灯

油 ： 3kL

軽油 ： 1.5kL

設備

事務用品

300

23

井 水 ： 201千㎥42機器

備品

都市ガス ： 1,589千㎥230

41

42

194

193

43

10,00010,56910,412 10,203

10,059 10,165

0.4

400

20231

200

201

2.5

114

11,27242

上 水 ： 65千㎥

3.0

567
2.6

2,636 2,697 2,772500

原料最終処分率

廃棄物発生量（トン）

150

300

199
0.2

0.162
0.136

0.128

製品物流量

12,937トン

582トン

20万トンキロ35 日本新薬レポート2017

廃棄物
発

生

量 ： 424トン

最 終 処 分 量 ： 2.7トン

200

185
0.119

0.103

0.5100OUTPUT
製品出荷量

排水容器包装リサイクル

排 水 量 ： 266千㎥

廃 容 器・包 装 ： 193トン（2016年度再商品化委託量）

01990

2012

営業事業所など

2013

2014

2015

2016（年度）

01990

31135

2012

2013

2014

2015

02016（年度）

主要事業所：本社地区、小田原総合製剤工場、千歳合成・食品工業（2012年度まで）、東部創薬研究所

02005

2012

東部創薬研究所

2.0

1.5

261

100

CO2 排出量

21
190

138

0.220
5,000

22136

209

258
1.0

204

0.4

0.4

2013

2014

0.5

0.6
0.5

2015

02016（年度）

小田原総合製剤工場

千歳合成工場・千歳食品工場（2012年度まで）

本社地区

日本新薬レポート201736