（東京証券取引所 スタンダード市場 証券コード 4650）

2024年３月期第２四半期

決算補足説明資料
2023年11月14日（火)ＳＤエンターテイメント株式会社©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

代表取締役社長高橋誠

1

〈2024年３月期第２四半期 事業概況〉▶ 2024年３月期第２四半期 トピック
▶ 2024年３月期第２四半期 業績▶ 2024年３月期第２四半期 事業別概況▶ 2024年３月期第２四半期 事業動向
▶ 2024年３月期第２四半期 今後の展開©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved2▶ 2024年３月期 第２四半期 トピック

〈 ウェルネス事業 - フィットネス - 〉
・マシンピラティススタジオを『STAR ★ Pilates』に名称変更し365小倉駅前店をリニューアル・
24札幌白石店に新規オープン
・キッズパルクールスクールを『Parkour Star』に名称変更し遊びの中で心身を鍛えることができるパルクールを提供〈 ＥＣ事業 – ノーザンラボ - 〉
・サプリメントブランド【GLOVY(ｸﾞﾛｰｳﾞｨ)】から新商品! 手軽に続けやすいサポートサプリ『ラクラクティアV』販売©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved3▶ 2024年３月期 第２四半期 業績〔連結貸借対照表〕（単位：百万円）

資産の部

2023年３月末

2023年９月末

2023年３月末

2023年９月末

1,309

1,182

▲127

流動負債

2,201

1,999

▲201（現金及び預金）

996867▲129（短期借入等）※

1,566

1,462

▲104（売掛金）

140

127

▲13（その他流動負債）

634

536

▲97（その他流動資産）

172

187

15

固定負債

848721

▲127

固定資産

3,112

2,886

▲226（社債･長期借入）

642527▲114（有形固定資産）

2,567

2,516

▲51（その他固定負債）

206

194

▲12（無形固定資産）2724▲33,0492,720▲328（投資その他の資産）

517346▲1711,3611,337▲2321▲0純資産合計

1,3741,349▲254,4244,069▲354

負債・純資産合計

4,4244,069▲354

自己資本比率

31.1%

33.1％

ー

流動資産

繰延資産
資産合計

増減額

資産の部

負債合計
株主資本増減額※ 短期借入金の他、一年内返済予定の社債、一年内返済長期借入金を含んでおります。
※ 百万円未満は切り捨てて表示しております。

©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved4

▶ 2024年３月期 第２四半期 業績〔連結損益計算書〕（単位：千円）■ 当第２四半期会計期間は、第１四半期会計期間に続き、主力であるウェルネス事業が順調に推移、クリエーション事業は前年に比べ大きく下回ったものの、全体では前年同四半期比の売上高は+0.9％増加となった。
販売費及び一般管理費については、コスト削減を引き続き実施しており、営業利益黒字化達成ほか各利益は大幅に改善■ 特別利益については、主に転貸物件の契約解消に伴う精算が６月に完遂し、転貸損失引当金戻入益の計上によるもの■ 特別損失については、主に７月に秋田県を襲った記録的大雨により閉店した店舗の災害損失の計上によるもの©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

2023年３月期
第２四半期

2024年３月期
第２四半期

売上高

1,796,100

1,812,559

16,459

売上総利益

1,659,532

1,695,605

36,072

1,705,931

1,678,318▲27,612▲46,398

17,286

63,685

営業外収益

3,451

1,962

▲1,488

営業外費用

31,764

24,108▲7,656▲74,712▲4,85969,852特別利益

66,94931,026▲35,922

特別損失

177,406

6,294▲171,111

税金等調整前当期純利益▲185,169

19,872205,041

親会社株主に帰属する当期純利益▲220,581▲23,808

196,772

販売費及び一般管理費
営業利益

経常利益

増減額

5▶ 2024年３月期 第２四半期 業績〔連結損益計算書〕 - セグメント別損益 （単位：千円）■ウェルネス事業
保育は年度初めから園児充足率を高水準で推移することができ、前年同四半期に比べ売上高は7.1％増加。
フィットネスは在籍会員数が前年同四半期に比べ1.1%増加(閉店店舗除き10.9%増加)し、売上高は2.1%増加■クリエーション事業
業界が縮小傾向にあり売上高は前年同四半期比44.6%となったが、固定経費の縮小により利益は+12.9%増加

2023年３月期
第２四半期

2024年３月期
第２四半期

前期比

1,519,628

1,605,865

105.7％

クリエーション事業

79,14035,29644.6％

不動産賃貸事業

84,86987,988103.7％

その他事業

112,461

83,40974.2％

12,587

66,691529.8%▲15,184▲13,446112.9%

52,12355,675106.8％▲95,924▲91,633

104.7％【売上高】
ウェルネス事業【営業利益】
ウェルネス事業■不動産賃貸事業
売上高は前年同四半期に比べ6.8%増加

クリエーション事業
不動産賃貸事業
その他事業※ウェルネス事業のフィットネスに含まれているインターネットカフェは2022年５月をもって撤退しております。
※その他事業は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり主にEC事業やコールセンター事業、カウネット代理店事業となります。

©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved6▶ 2024年３月期 第２四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - フィットネス ■ 第２四半期は、365小倉駅前店ピラティスエリアの増床リニューアルと24札幌白石店にピラティスス
タジオをオープンしマシンピラティススタジオの展開を強化し、また気軽にフィットネスを 始められるように「ＧＯＧＯ入会キャンペーン」を行い会員獲得の強化を図りました。
７月に秋田県を襲った記録的大雨により365秋田広面店が甚大な浸水被害に見舞われ営業再開が困難であることから閉店し事業収益に影響があったものの、入会キャンペーン等の施策により売上高は前年同四半期に比べ+2.1％となった。

〈売上高比較〉+2.1%

23.03期２Q〈業態別売上高比較〉
23.3月期
２Ｑ

24.3月期
２Ｑ△5.06%+6.03%
1 千円 87,700
2 千円
82,700451,019千円〈 会員増減推移 〉※前年同月比較による推移+5.35%

365型ジム24型ジム
441,604千円

24.03期２Q

1 千円
204,200

総合型ジム

2 千円
193,800

1 千円 167,200
2 千円
158,700※10万円未満切り捨て+111.11%
その他
1 千円
3,900

2 千円
8,300

前年同月比較推移

閉店店舗を除いた前年同月比較推移

12.0%

10.9%

6.0%
1.1%

0.0%

■ 第２四半期は入会キャンペーンの施策により入会者数が伸び前年同月比+5.0％となり前年同四半期を大きく上回ることができたが、上記のとおり閉店店舗の影響があり、９月の前年同月比は+1.1%の着地となった。
ただし、閉店店舗を除いた既存店舗での比較では９月の前年同月比は+10.9％となった。

△6.0%
22.04月22.06月22.09月©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

22.12月23.03月 23.04月

23.06月23.09月7▶ 2024年３月期 第２四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - 保 育・介 護 〈売上高比較〉■ 第２四半期において保育は、園内サービスの充実を図り、年初から園児充足率が高水準で推移したことで７月から９月においても好調をキープしている。
介護は、２棟運営しているグループホームは満室となり、訪問介護は契約数を伸ばし売上高は順調に推移している。

+7.1%
23.3月期
２Ｑ

24.3月期
２Ｑ

1,078,024千円

1,154,845千円〈保育売上高比較〉※10万円未満切り捨て■ 園児充足率をは９月末時点で96.8%となり年初から8.8％伸び、昨年に比べ３ヶ月程早いペー
スで園児充足率が伸長していることもあり、売上高は前年同月比+7.7%となった。

+7.7%
23.3月期
２Ｑ

24.3月期
２Ｑ

11,107,000千円

1,027,000千円

2〈園児充足率推移〉
単位：％
100

97.0%

99.7%

96.8%

93.2%

90

88.0%
80

81.2%

70

22.04

22.06

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22.09

22.12

23.03

23.04

23.06

23.09

8▶ 2024年３月期 第２四半期 事業別概況〔ウェルネス事業〕 - 保 育・介 護 ■ 介護は通所介護を縮小(昨年５月に都内通所介護を閉所)しつつ、訪問介護・グループホームの強化を図り運営している中、両サービスともに順調に推移し既存施設のみの比較では前年同四半期比+32.4％となった。
現在１施設(札幌市北区)運営している通所介護は、在籍者の利用率は戻ってきているものの前年同四半期比△3.3％と下回った。

〈介護売上高比較〉△5.4%※10万円未満切り捨て+32.4%（既存施設のみの場合）①閉店施設含む②既存施設のみ

23.3月期
２Ｑ

24.3月期
２Ｑ① 50,200千円

47,500千円② 35,900千円〈業態別売上高比較〉
通所介護

訪問介護

グループホーム△3.3%+41.8%+68.6%

1 千円
13,666

2 千円
13,218

1 千円
11,802

2 千円
16,730

1 千円
10,452

2 千円
17,622※ 既存施設のみでの比較©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved9▶ 2024年３月期 第２四半期 事業別概況〔クリエーション事業〕- オンラインクレーンゲーム 〈売上高比較〉

23.3月期 △２Ｑ

55.4%

79,140千円

24.3月期
２Ｑ35,296千円■ オンラインクレーンゲームは新型コロナウイルス感染症が５類に移行したことにより行動制限が個人の判断とされ消費者の「時間の使い方」が急激に変化し、業界全体の売上が低迷し前年同四半期に比べ55.4%減少
ただし、諸経費のコスト削減や縮小により利益は約前年同四半期比+12.9%増加〈諸経費削減推移〉※削減率は昨年１年間の平均金額との比較となります。

△ 20.00△ 35.00△ 50.00△61.8%△ 65.00

23.04月23.05月23.06月23.07月23.08月23.09月〔不動産賃貸事業〕〈売上高比較〉■ 現在、管理物件の収益については大きな変動はなく、前年同四半期に比べ3.7%増
増加の要因はディノス帯広ビルのテナント誘致(2023年４月より)〈施設別売上高比較〉+3.7%〈ディノス帯広ビル〉+6.4%

23.3月期
２Ｑ

24.3月期
２Ｑ

84,869千円

87,988千円©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

49,600千円

52,800千円〈ディノス室蘭ビル〉+2.9%

21,700千円

22,400千円

〈その他〉
△5.1%

13,400千円

12,700千円※ 減少要因はディノス札幌手稲管理撤退(2022年４月)によるもの

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▶ 2024年３月期 第２四半期 事業動向

〔ウェルネス事業〕 - フィットネス -女性専用マシンピラティススタジオ「スターピラティス」をSDフィットネス24札幌白石店内に９月１日にオープン

01 ハリウッドや韓国で話題沸騰中の 02 初心者の方だからこそはじめやすい 03 セルフエステマシンを何度でも無料 04 お得な料金設定 05 併設ジムが使い放題ピラティス専用マシン「リフォーマー」を採用で使える「パルクールスター大河原校」に名称変更。
◆ SDフィットネスフォルテ大河原店のパルクールスクールを「パルクールスター」に。
パルクールスター北九州小倉校に続き、同ブランド２校目

フランス生まれのニュースポーツ“パルクール““パルクール“は、走る・跳ぶ・登るなどさまざまな動きを環境に応じて自分で考え、組み合わせて心身を鍛える新しいスポーツです。
他者との競争ではなく、自分自身の能力を見極めて挑戦していくスポーツなので、多様性と創造性を遊びの中で育てることができます。

©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved11

▶ 2024年３月期 第２四半期 事業動向

“銚子電鉄✕SDフィットネス” コラボ商品【飲むぬれ煎餅プロテイン】販売【販売場所】全国のSDフィットネス、銚子電鉄犬吠駅売店、銚子電鉄オンラインショップ
ECサイト NorthernLABO、Amazon、楽天、Yahoo！ショッピング など©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved12

▶ 2024年３月期 第２四半期 今後の展開

カラダがよろこぶ乳酸菌と食物繊維が一本に！さらに11種類のビタミン栄養素とミネラル成分も配合。
飲みやすいレモン風味で毎日続けやすい！

「ノーザンラボ」他ECサイト、SDフィットネス各店で販売中©2023 SD ENTERTAINMENT.Inc All Right Reserved

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〔対処すべき課題〕
今後の見通しにつきましては、経済活動が回復に向かう中、国際情勢不安や物価高騰、気候変動問題等により不透明な状況が続くものと思われます。当社グループにおいては、これらを注視し変化に対応した事業活動をしていく必要があると考えております。
当事業年度において当社グループは、構造改革の第２フェーズとしてコアとなるウェルネス事業の成長戦略に取り組んでまいりました。
フィットネスにおいては、通常のジム＋αとして美容関連の付加価値を付けたサービス提供や子ども向けにキッズスタジオ「スタジオスター」の開校、パルクール教室の実施を行いました。
保育においては、園内サービスとして運動能力向上を目的としたサーキットプログラムを「カメリアキッズ×ＲＩＺＡＰ×湘南ベルマーレ」にて共同開発する等、成長をサポートしてまいりました。
今後は、「健康で自分らしく生きるための生涯サービスを提供する“総合ウェルネス企業”を目指す！」ために、引き続き、構造改革の第２フェーズであるウェルネス事業の成長戦略に取り組みつつ、『アソビジネス』の更なる開発、現行サービスの向上のため、「人材の育成」を中心として社外からの優秀な人材採用、専門職採用を進めると共に社内での人材育成を積極的に推進するための教育体制、給与・評価制度の整備を進めてまいります。

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免責事項

本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を勧誘することを目的としたものではありません。
本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の正確性・完全性を保証または約束するものではなく、今後、予告なしに変更されることがありますので予めご了承ください。

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