シーレックスは、シーレックスで働く人は「人材」ではなく「人財」であると、これまで人のもつ無限大の可能性を信じて「企業の競争力の源泉は人」「 一人ひとりの成長の総和が企業発展の基盤」という考えのもと、人を機軸においた経営、人を育てていくことを重視した経営を貫いてきました。人財力の強化・充実にこれまで以上に取り組んでいきます。

2007年度人財育成
当社の「原点」である「シール・ラベル印刷事業」はお客様から見て、特許や規制やブランドなど他に選択肢がない価値を提供している事業ではありません。他社の商品と比べて、「ちょっと品質がいい」、「ちょっと納期が早い」、「ちょっとサービスがいい」といった「ちょっとした違い」を如何に創り出せるかが勝負の分かれ目になります。
その「ちょっとした違い」の有無こそが選ばれる会社（商品・製品）と選ばれない会社（商品・製品）を分けるポイントになります。
「ちょっとした違いを創り出す」のはシーレックスで働く社員です。
「ちょっとした違いを創り出す」人財を育成するため、2007年度は次のように取り組みました。

１．通信教育講座の受講

３．海外展示会への視察

自己啓発の通信教育に225名が受講しました。前年の253名には及びませんでしたが、社員数が300人であることを考えれば依然、高い受講率を維持していると思います。
また、当社では会社が指定した通信教育講座の修了を昇格要件のひとつとしています。
昇格要件の通信教育講座に60名が受講しました。

毎年、海外の展示会に社員を派遣し、最新の技術・製品情報を収集し、業務に活かしています。2007
年度は、ラベルエキスポ（9/23〜9/26）に4名、米国包装展（10/14〜10/19）に2名、ＣＥＳ国際家電ショー（2008年1/7〜1/10）に2名と、合わせて8名を海外展示会に派遣しました。

４．ＯＪＴリーダー「傾聴」研修
兵庫工場、東北工場で、新しく入社する人の指導を行う人を対象に、「 傾聴」を主体とした研修を行いました。二人一組で「傾聴」を体得できるロールプレイを行い、傾聴の重要性について学びました。

また、10/12〜10/13の2日間、兵庫工場でフォローアップ研修を行い、入社して半年間を振り返り、今後の目標設定を行いました。

６．改善提案制度
2007年度（1〜12月）に提出された改善提案件数は、2375件でした（前年比-436件）。工場
では1人、毎月1件ペースで提出されています
が、営業部門、管理部門の提出が少なく、後半に、ベンチマーキング提案を推奨し、提出件数の増加を企図しましたが、前年を上回ることはできませんでした。
「 ちょっとした違いを創り出す」には社員一人ひとりの改善提案が必要であり、次年度も引き続き社員に対する啓蒙を行います。

５．新入社員研修

２．プロモーショナルマーケター

4/2〜4/5の4日間、本社で入社時の集合研修を行いました。
「シーレックスの歴史」「コミュニケーション講座」「就業規則」「印刷概論」「取扱商品の説明」「改善提案制度」「通信教育制度」「安全衛生」「 5Ｓ」「 ＩＳＯ」「 プライバシーマーク」など、シーレックスで働くうえで必要なことを学びました。

７．昇格者を外部セミナーに派遣
新しく部長、課長に昇格した社員を東京商工会議所主催の合宿研修(蓼科フォーラム)に派遣しました。社外の人と触れ合うことにより、たいへん刺激を受けたと好評でした。

プロモーショナル･
マーケティングは「ブラン ド の 顧 客 開 拓 と 維 持 の た め に 、限 定 さ れた 期 間 に 、消 費 者 、小 売 業 者 あ る い は 卸 売業者に向けた直接的購買動機づけを中心にするマーケティング活動である。」 と定義されています（（社）日本POP広告協会）。
当 社 の 営 業 部 門 は 、プ ロ モ ー シ ョ ナ ル マーケター認定資格試験に挑戦し、2007年度は17名が合格し合格率は77.4％、主催者発表の合格率64.5％を大きく超えました。
新入社員フォローアップ研修（10/12・10/13 兵庫工場）

P11 CSR REPORT 2008シーレックスでは、従業員が安全で安心して働ける職場環境を実現させることが、社会的責任を果たすだけでなく、生産性の向上につながると考えています。

労働安全衛生

基本的人権の尊重

労 使 に よ る 安 全 衛 生 委 員 会 (衛 生 委 員 会 )を設置し、労働災害の撲滅をめざしています。
安 全 の ヒ ヤ リ ハ ッ ト の 意 見 収 集 、リ ス ク の洗出しおよび評価を行い、「 安全衛生委員会」の 機 能 充 実 と 労 災 事 故「 ゼ ロ 」の 実 現 、「危険ゼロ」への挑戦へ取り組んでいます。

い か な る 関 係 者 に 対 し て も 、人 種 、民 族 、国籍、宗教、信条、出身地、性別、年齢、身体的特徴などを理由とする差別をいっさい行わないことを「シーレックスコンプライアンス」
ブ ッ ク に 明 記 し て い ま す 。セ ク シ ャ ル ハ ラス メ ン ト 、パ ワ ー ハ ラ ス メ ン ト に つ い て は
2007年度もアンケートを行い、結果を管理職に啓発活動を継続的に実施しています。

防火・防災対策
シーレックスは自然災害時の従業員及び顧客 の 安 全 確 保 、事 業 所 復 旧 対 応 、家 族 へ の支 援 、地 域 住 民 へ の 支 援 を 目 的 と し て 、
2006年 度 に 工 場 中 心 の Ｂ Ｃ Ｐ を 策 定 し 、
2008年 度 は 首 都 圏 直 下 型 地 震 を 想 定 し た
ＢＣＰを策定しました。今後、「 基本計画書」に基づき訓練を実施していきます。

生活習慣病への罹患を未然に防ぐとともに、老若男女を問わず社員一人ひとりが生活習
慣 の 現 状 を 振 り 返 り 、ま た 、行 動 変 容 を 実
践 し 得 る よ う 、自 ら「 健 康 宣 言 」を 行 い 、生活習慣の改善に取り組んでいます。
今 年 度 も 引 き 続 き「 健 康 宣 言 チ ャ レ ン ジ 」に 参 画 し 、生 活 習 慣 の 改 善 を 図 り 、健 康 の保持増進を図って参ります。

メンタルヘルス

事業継続基本計画書

従業員の健康対策の一環として、2007年
度も外部機関を活用し、「心とからだの健康 チ ェ ッ ク 」を シ ー レ ッ ク ス グ ル ー プ で 働
く す べ て の 従 業 員 に 実 施 し ま し た 。診 断 の結 果 、前 年 よ り 改 善 が 認 め ら れ て お り 、引き続き心とからだの健康に取り組んでいきます。

健康管理
疾 病 の 予 防 と 早 期 発 見 、健 康 の 保 持 増 進
を 目 的 に 定 期 検 診 を 実 施 し て お り ま す 。定期 健 診 の 検 診 結 果 に 基 づ く 産 業 医 、管 理 衛
生士による健康指導を行っております。
2007年度は印刷健康保険組合が提唱する『健康宣言チャレンジ』に参画し、55名の方が「歯磨き」「 ウォーキング」「 禁煙」「 ダイエット」に挑戦しました。

2005年度に自然災害特に、強度の地震が起こった場合に備え「シーレックスサバイバルカード」を作成し、従業員に携帯することを義務づけました。
サバイバルカードの内容は
1.地 震 発 生 時 初 期 動 作

グラッときたら大声で呼びかける

2.揺 れ が 治 ま っ て か ら 行 動

生き残ったら仲間や隣人を助ける

3.家 族 と の 連 絡 災 害 用 伝 言 ダ イ ヤ ル の 使 い 方
4.家 族 避 難 場 所・連 絡 先
5.会 社 へ の 連 絡 要 領

部下から上長に連絡するまず上司へ電話

6.災 害 発 生 時 に か か り 易 い 電 話 の 順 番
7.災 害 発 生 時 の 携 帯 電 話 に つ い て（ 帰 宅 困 難 に 備 え て ）iモ ー ド 災 害 伝 言 板 利 用 方 法等について列記しています。

P12 CSR REPORT 2008

AED
AED(自 動 対 外 式 除 細 動 器 ）の 導 入 、各 事 業所で「普通救命講習」を次のとおり実施。
２ ０ ０ ７ 年 ７ 月 ２ ５ 日 、東 北 工 場 で １ ２ 名が講習会を受け、東京工場、本社、兵庫工場、大阪支店と順次、開催された。

私たちは、良き企業市民として、その地域社会の共生がたいへん重要な活動ととらえています。事業所ごとの活動を紹介します。

地域社会との共生
シ ー レ ッ ク ス の 各 事 業 所 は 、さ ま ざ ま 活 動を通じて地域社会とのコミュニケーションを 深 め て い ま す 。事 業 所 周 辺 の 清 掃 、工 場
見 学 や 実 習 生 の 受 入 れ 、地 域 主 催 の イ ベ ントへの参加等、地域に根ざした活動を展開し、企業市民として地域社会との共生を図っています。

■兵庫工場「但馬10万人のクリーン大作戦(6/1)」に 20名 が 参 加 いたしました。

■たたらぎ湖マラソン大会（6/3）4名が給水係としてボランティア参加■近隣小学校の工場見学
近隣の小学校3校から3年生計90名(各30名）が兵庫工場を見学。

■東京工場「足立区門掃き支援活動」東京工場で毎月水曜日に周辺約100m四方を4ブロックに分け、ゴミの収集を行っております。

■大阪支店「支店近辺道路の清掃活動」■東北工場
・工場周辺の清掃活動
・献血活動
・障害者のインターンシップ
受け入れ

P13 CSR REPORT 2008