研究大学コンソーシアムシンポジウム（第７回）基調講演

基礎研究と社会との連携推進に向けて～相互理解と工夫で協働へ～
2023年11月8日
一般社団法人

日本経済団体連合会

イノベーション委員会企画部会部会長 田中 朗子（キヤノン株式会社 執行役員・R&D本部 副本部長）
2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

1

自己紹介
たなかあきこ田中朗子

キヤノン株式会社 執行役員
Ｒ＆Ｄ本部 副本部長
 15歳～18歳までドイツ、デュッセルドルフのアメリカンスクール
 国際基督教大学 教養学部 理学科化学教室 卒業
 1986年 キヤノン株式会社• 1986年6月～ 入社後、工場実習を経てシステムエンジニアとしてデバイス開発に従事• 1995年5月～ 社内転職、プリンタOEMビジネスのコーディネーター（技術＆事業）• 2012年4月～ キヤノンUSA出向 経営企画部門にて新規事業開発担当シニアディレクタ• 2015年4月～ キヤノンUSA子会社、キヤノンUSライフサイエンスおよびキヤノンバイオメディカルの社長• 2018年4月～ キヤノン株式会社 企画本部 副本部長
• 2020年4月～ キヤノン株式会社 Ｒ＆Ｄ本部 副本部長 兼）医用製品技術開発センター所長
 キヤノン以外での活動（現任）• 2020年9月～ 内閣府 CSTI 評価専門調査会 委員• 2023年4月～ 経団連 イノベーション委員会 企画部会長• 2023年6月～ BIAC（Business at OECD）イノベーション・技術委員会副委員長
 プライベート• 夫、息子＋息子の嫁＋孫（Coming Soon）、娘
2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

2目次

1. 日本はそんなに悲観的な状況だろうか？
2. イノベーティブな国々におけるアカデミアと企業の関係
3. イノベーションを生み育てるアカデミアと企業の連携の形
4. 研究人材と企業を結び付ける工夫
5. 博士人材の採用と活躍
6. 博士人材の活躍の場：スタートアップ企業
7. 基礎研究への企業の関わり方の事例
8. まとめ2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム3日本はそんなに悲観的な状況だろうか？

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

4世界の中の日本
世界のスタートアップ企業数ランキング

Countries - With the top startups worldwide | Startup Ranking
順位 国名ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟ数

順位 国名

ｽﾀｰﾄｱｯﾌﾟ数

1

United States

76500

16 Switzerland

807

2India15892

17 Nigeria

803

3

United Kingdom

6967

18 Sweden

726

4Canada3771

19 Peru

702

5Australia

2720

20 Russia

653

6Indonesia

2519

21 China

648

7Germany2418

22 Egypt6298France1625

23 Japan

609

9Spain1469

24 Belgium

606

10 Brazil

主要国における研究開発費総額の推移
1182
25 Turkey578| 科学技術・学術政策研究所(NISTEP)
1157
26Mexico
550
11 Singapore 科学技術指標2022・html版
12 Netherlands

1098

27 Colombia

530

14 Israel

98529 Vietnam491

13 United Arab Emirates
15 Italy2023/11/08

1055959

28 Poland

30 South Africa

5214892023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

5世界の中の日本： Strength
日本は、2023年Best Countriesで６位

特許ＰＣＴ出願状況

Best Countries in the World | U.S. News (usnews.com)
Japan - Rankings, News | U.S. News Best Countries (usnews.com)

IP Facts and Figures (wipo.int)

日本には世界に誇る文化や歴史があり、安全安心な社会、法治国家、経済力、教育水準、起業支援も充実しているという評価。
Countires

Switzerland
Germany
CanadaUnited States
SwedenJapan
Australia
United Kingdom
FranceDenmark

2023/11/08

Total

12345678910

adventureagilitycultural

entrepreneur
ship

heritagemovers

5.48%

13.96%

10.36%

14.17%

3.09%

10.57%

14421732192883712291623164510147891531341062
21

7182
9314413102421282038
919144452644632746
829654153

open for business power
9.35%

QOL

5.02% 14.52%

1231053739163234
6

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

204121
22816
5727

4
7321
114912152

Social Purpose
13.49%

81351812391215
3 and Figures (wipo.int)
IP Facts6日本は課題が多い＝課題解決の実践の場を世界に提供できる： Opportunity
離島自然災害火山

NTT宇宙環境エネルギー研究所｜NTT R&D Websiteより

気象庁HP（https://www.data.jma.go.jp/vois/data/tokyo/STOCK/）
ritokeiHP（https://ritokei.com/system/19710）

少子高齢化
神戸新聞（https://www.kobe-np.co.jp/rentoku/sinsai/） 安心して研究できる環境、国際連携や研究成果を世界に発信できる枠組がある• ムーンショット型研究開発制度• 福島国際研究教育機構 Fukushima
Institute for Research, Education andInnovation (F-REI)

NHKサイエンスゼロ Websiteよりhttps://www.nhk.jp/p/zero/ts/XK5VKV7V98/blog

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 海外研究機関との連携体制• 特定国立研究開発法人• 各大学での取組み
厚生労働省HP（https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_21481.html）• Joint Degree、Dual Degree、など
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7

イノベーティブな国々におけるアカデミアと企業との関係

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8米国での博士人材採用、キャリアパス事情（参考文献）
三菱総合研究所：令和4年度産業技術調査事業 （産業界における博士人材の処遇向上に関する調査） 調査報告書

博士人材の採用■ジョブディスクリプションとリクワイアメントを記載した求人を基に人材を採用している（博士号を持つかという観点で採用等を実施していない）。
■採用時に要求される専門外のスキル「思考力の高さ」、「学習意欲、自己学習、継続的な取組」「プロフェッショナル意識」、「科学的な態度や手続きの理解」「高い目標設定」、「レジリエンス」「論理的な説明力」、「プロジェクト管理能力」「ネットワーク力」
キヤリアパス
■博士人材の配置、キャリアパスについて特別な取組みを実施している例はみられない。
■直接的に学位による給与の差は設けていない
大学と企業との関係
特に工学分野は産業と大学の役割が近いため、大学と企業間での研究者の転職が多い。
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9事例紹介： 米国での採用活動（キヤノン事例）
社内ベンチャー会社の立ち上げに伴い主要ポストの採用活動• 学位を指定せずに採用活動して、PhD・MBAが応募• 経験と知識とリーダーシップスキルを確認して採用• 入社後も継続して自費で学習を継続（PMP資格、MBA取得）

Sales

MarketingOperations（MBA）（PhD, MBA）

（PhD, MBA）

Assay Engineering

Device Engineering

Regulatory ＆Quality（PhD, MBA,PMP）（PhD, MBA）

Commercial（PhD）

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BusinessDevelopment(PhD, MBA)
Manufacturing andSCM（PhD, MBA）

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R&D
（PhD）

Information
Technology（MBA）

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スタートアップ先進国、イスラエルにおける博士人材の活用
イスラエルにおいて企業は博士号学生の採用に特別な枠組みを設けていない。
しかし、社会実装に長けた博士人材が企業内で活躍できている。

アカデミア
・企業OBによる多数の実践講座
・企業との多数の共同プロジェクト
企業側が卒業前から学生個人のスキルを認知。学生は社会実装の感覚が養われている

風土

政府・奨学金の提供（返済義務なし）
・高等教育卒業者向け、減税、免税の優遇

企業・給与面の優遇（博士>修士>BA）・自己啓発のために使う貯蓄ファンドの提供
・優秀人材には特別な報酬を提供
・学業を続けながら働くことが可能
・奨学金

企業、アカデミア間で容易に人材が行き来、交流できる。
• 資源の少ない国で人材が大切な資産であることを認識。
• 教育を重視する（幼年教育～高等教育～社会人教育）• 国民が教育への参画意識が高い（企業から教員派遣）• 社会課題の解決に向けた連帯感。

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Young JewishProfessionals (yjp.org)

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イノベーションを生み育てるアカデミアと企業の連携の形～社会課題の解決という目的の共有～

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12日米の博士学生の志向（パスツール分析）
出典：科学技術政策研究所、一橋大学イノベーション研究センター、ジョージア工科大学「科学における知識生産プロセス：日米の科学者に対する大規模調査からの主要な発見事実」、調査資料-203（平成23年12月）

・「パスツール象限」にあてはまる志向を持つ学生が企業に向いている。
・米国に比べ、日本は「パスツール象限」を志向する学生の割合が低い？

2023/11/08

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博士課程修了者の企業就職状況
主要国において、博士号取得者数が減少傾向にあるのは日本のみ。
日本の理系博士課程修了者は58%が大学に就職。民間企業等に就職したのは36％。
出典：経済産業省「第1回未来人材会議」（2021年12月7日）資料より。
経済産業省産学イノベーション人材循環育成研究会審議まとめ（令和3年3月）関連資料より抜粋・編集。

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14

社会で活躍する研究人材育成、社会に繋げる人材育成への期待と展望
社会実装への適用力（責任感、実践力、柔軟性）を持った人材が望まれる。
働く意欲があり、社会貢献に向けて企業ニースに自分の技術をマッチしてアピールできる人材

企業が博士人材を採用しない理由■採用する人材は企業が必要とする人材であればよく、必ずしも博士号を持っている必要はない。
■企業が必要とする実践的スキルを身につけておらず、業務内容との親和性が低い。
■企業内外での教育によって社内研究者の能力を高める方が効果的■見合った処遇ができない。
■博士課程時の専門分野での研究・開発を継続したい意向が強く、柔軟性が低い
引用：経済産業省、企業における博士人材の活用及びリカレント教育のあり方に関するアンケート調査(2020年）

仮説１： コミュニケーションが足りないだけ？
仮説２： 人事の採用担当者と博士人材が共通言語で話せていない？

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15産業界での活躍に向けて博士人材が求めているプログラム
出典：令和３年度産業技術調査事業（産業界における博士人材の活躍実態調査）「産業界での活躍の一助になった」と回答した割合

博士課程後期在学中に大学から提供されていたプログラム★ 大学院修了後の就職を研究室と企業で合意（予約採用）する制度★ 企業人を招いた講義やマッチングの場の提供★ 実際に産業界で活躍している卒業生（博士人材）等との対話の機会

4

学士・修士学生と共通の就職相談窓口の設置や、キャリアパス相談対応

4★ インターンシップの仲介等の支援や、インターンシップを実施する機会

1633%

3422

13

アントレプレナーシップ教育

76★ 博士課程学生が民間企業との共同研究に参画する機会

13

27

16

卓越大学院プログラム 111

その他政府系事業

72

その他

522%

4

0

10

20

11%
企業が連携しているプログラムは活躍の一助となっている割合が高い➡コミュニケーションが必要！

55%

37%

8%

56%

特にない・わからない 052%

37%

46%

16

博士課程教育リーディングプログラム

当該プログラムが「産業界での活躍の一助になった」と回答

29

32
841%

3323

博士課程専門学生の就職相談窓口の設置や、キャリアパス相談対応★印：企業が連携しているプログラム

36%

768
30

4050

60

7080当該プログラムが「産業界での活躍の一助になった」と回答してない。または無回答。
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16研究人材と企業を結び付ける工夫～共通言語で対話、シナジーの確認～

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17ジョブ型インターンシップの活用推進
出典元：文科省ジョブ型研究インターンシップ実施方針「ジョブ型研究インターンシップ」の要件• 研究遂行の基礎的な素養・能力を持った大学院学生（博士学生）が対象• 長期間（２ヶ月以上）かつ有給の研究インターンシップ• 正規の教育課程の単位科目として実施• 本ガイドラインに沿ったジョブディスクリプション（業務内容、必要とされる知識・能力等）を提示• インターンシップ終了後、学生に対し面談評価を行い、評価書・評価証明書を発行• インターンシップの成果は、企業が適切に評価し、採用選考活動に反映することが可能「ジョブ型研究インターンシップ」の類型

契約の形態

契約の形態

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18経団連イノベーション委員会 企画部会での試み数理科学を実課題の解決に活用するためには、数理科学界と産業界の距離を縮めることが不可欠
経団連で「数理活用産学連携イニシアティブ」を開催し接点を強化

実課題の解決に産学が連携して現場で取り組む事例をつくり横展開
数理科学界、産業界それぞれに意識改革を促し、コミュニケーショ
ンと連携を強化2023/11/08

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19数理活用産学連携イニシアチブ
経団連 数理活用産学連携イニシアティブ (tohoku.ac.jp)

企業と数理の専門家が共通言語で語る場を提供
社会課題・企業の課題
物流、装置設計、等
サイエンスで要因分析

現象の数理モデル化
確率、統計、線形代数、微分、積分、ベクトル解析

社会課題や製品課題の数理モデル化
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20

キヤノンにおける材料開発での連携事例：学術指導 マテリアルズ・インフォマティクス（Materials Informatics）による新材料の開発
コンピュータによって新材料を設計するという、基礎研究でアカデミアと好連携。
アカデミア

自社主力事業の材料開発2023/11/08

学術指導研究開発部門 研究
本社R&D
段階
材料合成
試作

開発
段階

量産

量産

 スーパーコンピュータによる最適材料探索

印刷用インク材料 複写機材料 電子ﾌｧｲﾝﾀﾞ材料
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スーパーコンピュータ
21キヤノンにおける大学との連携事例■京都大学（IPS細胞製造）■東京大学（高速粒子計測技術）

高品質と安全性を保ち、IPS細胞製造の低コスト化と期間短縮の実現
へ

AI画像解析技術
×
光学計測技術■統計数理研究所（転移学習による新材料開発）

キヤノン株式会社、キヤノンメディカル株式会社
光学技術、計測技術、画像診断技術
出展元：京都大学iPS研究財団ホームページ
https://www.cira-foundation.or.jp/ps-i-love-you/ips-cell/ips-cell02.html
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22

博士人材の採用と活躍

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

23キヤノンでの博士人材採用活動：マッチング重視
 特定部門とのマッチングを図り、相互の意思が確認できれば、配属部門（部、テーマ、仕事内容）を決めた前提で選考に進む。
 マッチング性が確認できなった学生は修士と同様にポテンシャル採用での選考になる。
 書類や面接での選考基準は通常選考と同じ。
2024年
卒業予定者

本選考前
2023年2月

本選考
2023年3月～

修士・学士

博士

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ス
カウ
トマッチン
グ

配属
先
決定

応
募

選考

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内定

内定後
2023年6月～
配属
先
決定

入社

24

キヤノンでの実践を伴うインターンシップの活用
キヤノン独自のインターンシッププログラムを通じて、マッチング性を考慮した採用につなげる

社員と学生の共同作業も実施

講義：「企業の課題、研究開発の目指すところ」
特許技術職インターンシップ情報 | 新卒採用 | 採用情報 |キヤノングローバル (global.canon)
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25

キヤノン株式会社での博士人材の活用（グループ会社除く）
200名の博士人材が研究開発に従事（技術職13,405名の約1.5％）
マッチングを重視した活動で、今後博士人材の増加が期待される■配属先■採用における構成比■役職分布の比較
0.6

34名
65名

74名

79名

159名

定期採用

92名

採用後に博士号を取得

その他（再雇用等）

BA・MA卒

0.4
0.3
0.2
0.1

中途採用
採用時博士

博士号取得者

0.5

人数構成比率

41名

15名

0一般職

主任

室長・課長 部長以上

本社R&D
事業部
その他（人事・財団等）

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26

博士人材の活躍の場：スタートアップ企業～基礎研究から社会実装への橋渡し役としてのスタートアップ企業～

2023/11/08

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27

基礎研究を社会実装につなぐスタートアップの役割

Discovery

アカデミア
基礎研究
社会課題の解決につながる発見や発明

Proof Of Concept

Process Innovation
Full Scale Implementation

スタートアップ企業

追加資本の投入社会課題と技術をビジネスを磨いて結び付けてビジネス化スケールさせる

小さい組織で、アジャイルにビジネスモデルの試行と修正企業が持つビジネスインフラの活用でQuality、Cost、Deliveryの最適バランスを見極めて、持続可能なビジネスモデルでスケールさせる。

先進的な発想の投資家とEarly Adaptorsが支援

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

28

キヤノンにおけるスタートアップとの共創■次世代半導体露光装置■セキュリティカメラ
映像要約
技術

微細加工技術モレキュラーインプリント社（米）現ﾅﾉｲﾝﾌﾟﾘﾝﾄﾃｸﾉﾛｼﾞｰ

ブリーフカム社（ｲｽﾗｴﾙ）■スタートアップとのオープンイノベーションを推進する「東京都人材交流支援事業」への参画

AIベンチャー企業に人材派遣。
データサイエンス技術領域でのスタートアップに参画。

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

29参考文献：経団連提供資料「スタートアップ躍進ビジョン」からの抜粋

なぜスタートアップエコシステムか

ⅠWhyStartup？

社会課題の解決やイノベーションを生む仕組みとして最も優れたスキームの一つ
昨今の状況 わが国においても10年前と比較すると起業数も総投資額も大幅に増大、制度面も徐々に環境整備も進む スタートアップ先進国はその間にもさらにスタートアップ振興施策を打ち立てている （Faster-moving target）

日本経済全体を浮揚させ、再度競争力を取り戻すための最も重要な課題としてスタートアップエコシステムの抜本的強化を提言
景気変動に関わらず、官民を挙げて必要な施策を一斉に、迅速に、力強く推進
2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

302027年までに起こすべき7つの変化

132023/11/08

2027

世界最高水準のSUフレンドリーな制度
制度的にはシリコンバレーに劣る部分はほぼなくなった。起業のしやすさ、SUの運営のしやすさ、SUへの投資のしやすさにおいて、世界最高水準を達成し、起業家はプロダクトと市場に向かう時間を最大化できている。

世界で勝負するSUが続出
政府系ファンド、国内外の大手機関投資家から潤沢な資金がSUに投じられ、より深い死の谷を支える体制が整い、早期上場よりも大きい試合をすることが投資家からも推奨されるようになった。実際グローバル市場を制し時価総額１兆円を超えるSUも現れ始めている。

日本を世界有数のSU集積地に

2

熱心な誘致活動も奏功し、今や東京が、アジアの起業家と欧米のVCや機関投資家の結節点として機能している。アジア展開拠点やR&D拠点を構えるグローバル企業も増え、SUへの人材の供給源ともなっている。シリコンバレーに匹敵する賑わいが実現し、そこに混ざる多数の日本人起業家の視野をグローバルマーケットへと開いている。
2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム31

4

大学を核としたSUエコシステム
世界でもトップレベルを誇る研究分野を有する大学に、海外からも研究者、資金が集まり、周辺に国内外の関連企業が集積するテックシティが地方を含め出現してきた。そこにはディープテックを目利きできるキャピタリストも集まり、研究者・学生の起業も盛んだ。

人材の流動化、優秀人材をSUエコシステムへ

6

卒業時の起業やスタートアップ参加も当たり前になり、また大企業で勤務したのちに起業やSUに転職する人も珍しくなくなった。大企業も中途採用からの幹部登用を格段に増やし、とりわけSU経験者をハングリーに採用し、社内で躍動させている。

5

起業を楽しみ、身近に感じられる社会へ
起業家との接点も増え、起業に人生を賭したリスクなどないことや、その魅力が広く一般に認識されている。起業やSU参加は、若者にとっても中高年にとっても、やればできるし面白そうな「普通の選択肢」となった。

SU振興を国の最重要課題に国のトップの明確なコミットメントのもと、強力な司令塔組織が整備され施策が一元的に実施されるようになった。
官民を挙げた努力により５年で日本も様変わりしたと言われている。
2023/11/08

2027

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム732

大学を核としたSUエコシステム
 世界でもトップレベルを誇る研究分野を有する大学に、海外からも研究者、資金が集まり、周辺に国内外の関連企業が集積するテックシティが地方を含め出現 そこにはディープテックを目利きできるキャピタリストも集まり、研究者・学生の起業も盛ん

各大学が有する強みの特定・更なる強化● 各大学が有する強みの分野の選択と集中（一法人複数大学制度等の活用）● 大学ファンド、世界トップレベル研究拠点プログラム等の活用

各地の強みに応じた世界トップレベルの産業クラスターの形成

大学による研究者・学生のSU起業支援● 強みの分野に応じた研究者、学生、● ギャップファンドの拡充● 学生が起業家に接する機会の確保、起業家コミュニティの構築

関連分野の企業、研究所を国内外から誘致

地方銀行による積極的支援

ディープテック系SUへの助成● 研究開発プロジェクト等でのSUの積極的な活用● 政府基金やプログラムの活用を通じたSU支援
2023/11/08● 研究者と経営者のマッチング● 出資、融資等による支援● REVICareer等も活用した人材面での支援

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

33

基礎研究への企業の関わり方の事例

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

34

キヤノン財団での基礎研究の助成内容「良き未来をひらく科学技術」、「新産業を生む科学技術」の２つビジョンで基礎研究を助成。
次世代産業につながる多くの成果を毎年創出している。
研究テーマ

良き未来をひらく
科学技術

新産業を生む
科学技術

研究機関

職位・氏名

助成金額
（千円）

1

Cross Realityへ生命知能を繋ぐメタブレインチップ

京都大学教授 井上 治久

30,0002ヒトにおけるRNAによるRNAを標的とした抗ウイルス免疫

埼玉大学

助教 高橋 朋子

30,0003

インクルーシブ社会の実現のための「性」の揺らぎの解明

国立成育医療研究センター部長 深見 真紀

30,000

4

サステイナブルな血液供給システムの開発

京都大学

教授 江藤 浩之

20,0005

バイオインダストリーを加速するオンデマンド核酸合成法の開発

広島大学教授 岡村 好子

16,0006

脳深部神経細胞の非侵襲活動制御を目指した磁気遺伝学ツール創出

東京大学准教授 加藤 英明

20,0007超低電圧動作2次元半導体CMOS集積回路の研究

東京工業大学助教 川那子 高暢

20,0008

神経変性疾患の根治療法開発を目指した相分離破綻メカニズム解明

徳島大学教授 齋尾 智英

13,0009

偏析と転写によるゲルマニウムナノシート/絶縁膜積層基板の創出

名古屋大学

助教 柴山 茂久

20,000

10 プロリン異性化酵素を標的としたがん創薬のイノベーション

山口大学

教授 島田 緑20,00011 脳の広範囲に適用可能な脳神経活動可視化ツールの開発豊橋技術科学大学

准教授 関口 寛人

20,000

12 真のネオ抗原と特異的TCRに基づいたがん治療・診断方法の開発

岡山大学教授 冨樫 庸介

20,000

13 レドックス集合体の循環による高性能熱化学電池

東京大学教授 冨樫 庸介

18,000

14 次世代有機エレクトロニクスを拓く革新的演算機構

物質・材料研究機構

Grﾘｰﾀﾞｰ若山 裕

13,000

出典元：キヤノン財団ホームページ（https://jp.foundation.canon/index.html）
2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

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助成研究者が一堂に会する「リユニオン2022」
2023/11/08

出展元：キヤノン財団ホームページ（https://jp.foundation.canon/index.html）

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

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財団法人の設立による基礎研究への貢献
産業界が財団法人を通じて、将来有望な基礎研究への助成を行っている。
表.民間企業母体の財団法人による基礎研究への助成状況（2022年度）
団体名
1 武田科学振興財団
2 上原記念生命科学財団
3 中谷医工計測技術振興財団4 喫煙科学研究財団
5 高橋産業経済研究財団
6 三菱財団
7 持田記念医学薬学振興財団
8 村田学術振興財団（※2）
9 内藤記念科学振興財団
10 キヤノン財団
11 小笠原敏晶記念財団
12 旭硝子財団
13 住友財団
14 天田財団
15 テルモ生命科学振興財団
16 発酵研究所
17 飯島藤十郎記念食品科学振興財団
18 池谷科学技術振興財団
19 日本科学協会
20 立石科学技術振興財団

2023/11/08

助成金額
(千円)
547 2,160,700
300 1,206,200
595,056
211 373,000
201 365,000
67 365,000
143 359,000
129 356,350
98 294,000
15 290,000
155 287,000
134 281,600
139 250,000
90 246,022
113 236,000
56 208,400
92 196,685
157 193,076
310 192,191
61 192,164

件数

団体名21 ロッテ財団
22 小林財団
23 中外創薬科学財団
24 東レ科学振興会
25 トヨタ財団
26 住友電工グループ社会貢献基金
27 スズキ財団
28 岩谷直治記念財団
29 コーセーコスメトロジー研究財団
30 先進医薬研究振興財団
31 アステラス病態代謝研究会
32 中冨健康科学振興財団
33 ＭＳＤ生命科学財団
34 鈴木謙三記念医科学応用研究財団
35 鹿島学術振興財団
36 ヒロセ財団
37 セコム科学技術振興財団
38 日揮・実吉奨学会
39 稲盛財団
40 三菱UFJ技術育成財団

助成金額
(千円)
47 182,100
45 180,000
73 163,000
46 145,000
19 140,000
27 139,200
62 137,440
69 137,340
40 137,000
106 137,000
66 135,800
45 128,500
88 120,500
85 107,520
73 106,710
30 100,000
17 89,380
30 60,000
40 40,000
11 33,000

件数

助成金額上位40団体で総額100億円/年を基礎研究に投資

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

37まとめ2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

38お伝えしたかったこと• 『基礎研究と社会との連携』に関して• 共通の目標を持つこと、共通言語で対話すること、相互理解で共感と協働が始まる• 例： 昆虫の能力を物理学（熱力学、流体力学）で語るとか…

• 『社会で活躍する研究人材育成』に関して• ＳＤＧｓに共感することから始めて、社会課題の要因分析をして研究分野と紐づける• 科学的・技術的な要素、社会や感情的な要素、政治的な要素、経済的な要素に分解• 基礎研究～社会実装～事業採算分岐点までの所要時間の解決に関して• アカデミアとスタートアップ企業と大企業の連係プレーでイノベーションを効果的に育てていける• 協働作業をできるところからちゃんと実施すること• 小さなことでも良いので、信じてきちんと続けていくことで連携は強化できる

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

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ご清聴ありがとうございました。

2023/11/08

2023年 第7回研究大学コンソーシアムシンポジウム

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