Ｎ関労 西日本ＮＴＴ関連労働組合
発行責任者

島本 保徳

連絡先：神戸市中央区海岸通 11 NTT 神戸中央ﾋﾞﾙ内
Tel.090‑1070‑
6839（横林賢二）

２００６年２月７日（火）第３６号

E ﾒｰﾙ: simatch@taupe.plala.or.jp

主張 さらなる成果主義賃金

Ｄ評価は懲戒処分だ
アメとムチの賃金バージョン

律上一定額を超えてはいけないことになっている。

教育熱心なあなたは子供にこう提案する。「成しかし、今回のＤ評価での減額は底なし沼で績が今より上がればその度合いに応じて小遣いをあり、生涯付きまとう。会社は「例えＤ評価を上げてやろう」。
それを聞いた子供の顔がみるみる

とっても次回にＢ評価以上であれば１回分の明るくなる・・「よし、もう少しがんばってみよＤ評価は回復する」と言うが・・・。

う」
・・

Ｄ評価そのものが懲罰を超えた懲罰となっ子供に小さな決意が芽生えたとたん、あなたはている。

もう一つの提案をする。
「でも、成績が今より下が人は脅かしでは動かない

ればその度合いにより小遣いも下げるからな」。
子
供は複雑な気持ちになった。上がればいいのだけれど、１ヵ月ギリギリの小遣いしか貰っていない。

そもそも子供の成績が上がるのは勉強自体に興下がれば友達と遊びにも行けなくなる。プレッシ

味を覚え、自分からやる気になったときではない

ャーが子供を襲う。

だろうか。会社には社員全員が不安なく楽しく働上記のような胃が痛くなるような提案がＮＴＴき続けられる職場環境づくりが求められている。

からされ、この４月から実施されようとしている。

人は脅しでは自分自身から動かない・・・・・。

「アメとムチ」の賃金バージョンとも言える「さらなる成果主義賃金」の導入である。 果たして今号の紙面

この賃金制度で社員のモチベーションは上がるのだろうか。特に若い人たちは大変である。昇級も１めん評価によって大きく差がつく。一生身体にムチ打主張「さらなる成果主義賃金」
Ｄ評価は懲戒処分だって働かなければならない。

２〜３めん 対西本社団体交渉記録

さて、今回の成果主義賃金の大きな特徴は Ｄ(２００６．１．１１)

評価による降給 制度が取り入れられたことであ・成果主義賃金・西日本の新たる。今までにも賃金を下げられることはあった。

な業務運営体制、など懲戒処分による賃金カットがそれにあたる。

Ｄ評価の減給は底なし沼

３めん

替え歌「春闘があるさ」

４めん

働くあなたの地域ユニオン
・ 神戸ワーカーズユニオン
・ 武庫川ユニオン

だが、懲戒処分による賃金カットは昇給の時期を延期（回復処置あり）するものであり、法1

組合：Ｄ評価は賃下げにおいて懲戒処分と同じではないか。
会社：意味合いが違う。

対西本社団体交渉記録

組合：賃金を下げるのは大変なこと。システム（成果賃金制度）があるからできるというもので２００６．１．１１はない。日本的経営指針だとしてもＤ評価さ（文責は当労組）れた社員の心を蝕むもので、みんなが働くようになるとは限らない。劇薬だという認識がＮＴＴにあるのか。富士通と同じ二の前にな

Ⅰ．成果業績重視の処遇体系の見直しる。
会社：聞いておく。他の会社とは違い、コストカ

１．成果加算についてット狙ったものではない。SA，Ａ，Ｂは会社

組合：プレミアムレンジの上限設定で「定年年齢持ち出しとなる。

までの概ね１０年間の昇給を可能とする」とあるが、５０歳での雇用形態選択制度を廃止

２．成果手当についてするのか？５０歳以上は大半が退職再雇用者

組合：「期待し要求する程度を上回る」場合が上位だが。

評価（ＳＡ，Ａ，Ｂ）と判断するが、評価基

会社：たまたまだ。Ｃ評価では１８才から５０才

準は何か。

で上限となるが、早い人はもっと早く上限に会社：上回るがＢ、著しく上回るがＡ、極めて上達する。早く上限に達したものを救済するも回るがＳＡとなる。また、各評価の分布率はのであり退職再雇用を意識したものでない。

絶対であり、相対評価は順番付けとなる。

組合：Ｄ評価は絶対評価の意味は？

組合：評価結果については、各タスク事に評価分

会社：上長の目で見ているから絶対評価となる。

布の開示が必要だと考えるが、会社として評実際なっている。

価の納得性を得るためにどのような措置をと

組合：仕事の中身が違う担当者でどう目線合わせるのか。

をするのか。

会社：分布率は開示している。他には面談の徹底

会社：一次評価者は目線合わせをし、結果が出たとフィードバック、上長と社員との対話、新後での線引き後、支店長が相対評価をする。

規評価者への研修や部下が多い管理者に対すむずかしいが出来ると考える。業績を見比べる二次評価者研修の実施、３月には評価制度た上で本人に返すことで納得するのではない

見直しのパンフレットの配布、高いパフォーかと思う。

マンスを発揮し、高い評価を受けている社員

組合：上長の主観的評価でしかない。マニュアルの働きざまや事例集をホームページで流す。

はあるのか。

組合：評価の開示を文書でせよ。

会社：一応ある。

会社：支社（上長）にゆだねている。上司と部下

組合：チャレンジシートで評価がきまるのか。の親しい関係の間で文書はどうかと思う。

会社：チャレンジシートを書いた、書かないで評

組合：今回の見直しにより扶養手当が減額になる価が決まることはない。評価の項目はチャレものに対し、経過措置を考えていただきたい。

ンジシートにはない。

組合：労基法９１条に懲戒処分で減給する時は１

組合：なんで決まるのか。

回の減額が一日分の半額を超え総額が一時金

会社：量的、質的側面を見る。

支払期の賃金総額の十分の一を越えてはなら組合：絶対評価とは何で決まるのか。

ない。とあるがクリアしているか？

会社：上長の最終的な主観で評価している。

会社：法令はクリアしていると認識している。

組合：絶対評価としての一時評価者の基準を会社

Ⅱ．
「指紋認証」については掌握していないのか。
会社：していない。

2

組合：指紋をデータベース化していないという会
社回答を理解するが、前段に当組合への説明♪春闘があるさ♪

なしに施策を実施しようとしたことについて（「明日があるさ」調で歌って下さい）どう考えるのか。
会社：交渉案件でないにしても事前説明があればよかったと思っている。
組合：指紋承認については少し時間をいただき、結果を伝える。

１．あしたがあるさ

あすがある

賃金カットのあすがある腹を立てる

怒りを示す

仲間がここにいる（リフレイン）

Ⅲ．
「ＮＴＴ西日本グループの新たな業務運営体制」について

あしたがある

組合：各ブロックに広域会社ができるが、退職再

２．会社を辞めた人がいる

雇用者については県をまたがる配転は無いと会社に怒った

奴もいる

理解してよいか。

もう許せないこのリストラをあしたがある

あしたがあるさ

会社：本人の希望以外にはない。

差別賃金を

組合：設備広域会社と新地域会社はどこで分ける（リフレイン）のか？

あしたがある

会社：俗に言う所内担当は設備形広域会社、所外

あしたがある

あしたがあるさは新地域会社となる。が実際にはブロックで区々であり、NW 系設備運営担当で所外の人

３．ある日突然考えたがいればそのまま広域会社へ移行することにどうして暮らしは 苦しいんだろうなる。

会社のため？

組合：カスタマリサーチサービスセンタのロケー

資本のため？

答えは春闘でションについては。

（リフレイン）

会社：現時点では大阪に２〜３拠点とまでしか決

あしたがある

まっていない。決まるのに３月まではかからあしたがある

あしたがあるさないと思う。
組合：カスタマリサーチサービスセンタは満了型社員が主力か。
会社：何年続くのか分からないが、大規模な業務になる。満了型だけではない。

４．あしたがあるさ

あすがある

若い僕らの夢つかむ

この闘いがこの闘いがあしたを創るのさ

組合：営業窓口を開くと新聞報道があったが？

（リフレイン）

会社：NTT の発表記事でない。営業窓口の空スペ

あしたがあるースはあり開設の実態はあるが、昔の窓口とあしたがあるさ違いブロードバンド説明の窓口で地域の事情（リフレイン）があり各県域でやっているものです。

あしたがある
あしたがあるさ

表紙のことば・・・ＬＡＬＵＺ
本紙の「ＬＡＬＵＺ」とは、（ラ・ルース）と読みス
ペイン語で光、輝くといった意味です。
ＮＴＴグループの職場で働く労働者の未来が光り輝くものであるために、職場にたたかう労働組合を取り戻していこう、という意味が込められています。

3

あしたがある

あしたがあるひろがれ!!働く」仲間のたすけ愛

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