YUTACOLOGY S communication press

vol.

30

2024 新春号

MyEditを使用して制作したAI生成画像です

ユタコロジーの価値を伝える
インタビュー対談 『会社の価値づくりと女性活躍』
2024 テーマ

株式会社古久根・コクネ製作株式会社 代表取締役社長

宮島佑介様

２０２4 年を迎えるにあたり新年あけましておめでとうございます

旧年中はご指導ご愛顧を賜り誠に有難うございました
本年もよろしくお願い申し上げます2023年の振り返りを踏まえ、各部門長が2024年の抱負を発表しました。
決意を新たに、ユタコロジーが掲げる2024テーマ「ユタコロジーの価値を伝える」を実践して参ります。

FM事業部
チェック＆アクションの強化部長 市川雄一

眼前の課題としていわゆる「２００４年問題」「２０２５年問題」の社会課題があり、各社様同様に当社も社会とどう向き合うのかが問われてまいります。
当社ではお客様スペースでの快適さや美観の維持管理のFM事業部の今期テーマは、チェック＆アクションの強化です。
お客様の快適空間創りのため、
プラン・ドゥは勿論のこと、勇気をもって現状を振り返りチェックし、改善点を見つけ、更にお役に立てるようサービス向上に努めます。

CSV事業部
パートナーシップ強化

ご依頼に対し、切れ目なくスタッフを派遣するための体制維持

部長 栗原 武強化や衛生管理に対するご提言などを実施させていただき、CSV事業部テーマは、パートナーシップ強化です。
お客様の様々なご要望にお応えすべく、ビルや設備に係る法令等も踏まえ、価値の高いサービスを提供できるよう知識・技術を蓄積しお客様から更に信頼頂けるよう努力してまいります。

今後もお役にたてるよう、更に強化してまいる所存です。
昨年、当社ミッションを「快適さの維持・進化・創造」とし、多様化する社会において色とりどりの快適さを提供できる企業になることが重要であると認識いたしました。

業務部業務G／管理G
サービスの向上

２０２４年の会社年間テーマは、

部長 永田圭司【ユタコロジーの価値を伝える】です。
ビルメンテナンスだからこそ創れる価値、ユタコロジーだか

テーマは、サービスの向上です。業務Gはお客様の仕様を安全に確実に実施し、常にご安心して頂けるよう笑顔で、プラスワンのサービス提供を行います。
管理Gでは、お客様接点を増やし、丁寧なコミュニケーションを行って参ります。

らこそできること、を本年も愚直に追求してまいりますので、引き続きご愛顧のほど何卒宜しくお願い申し上げますとともに、新年のご挨拶とさせていただきます。

自分が主役になる有難うございます。

部長 久米明日樹

ユタコロジー株式会社

酒井秀京

総務部年間テーマは、自分が主役になる、です。
サポート業務においても、自ら考え提案者となり会社全体が円滑に活発に活動できる役割を担います。
新事業推進では、多くの企業様とのつながりを創り、想いをカタチにしてゆきます。

︿総評﹀

代表取締役

1

総務部・Well-Being事業準備室

顧問 西村文宏
新型コロナの５類移行で生活の多くが以前に戻ると同時に社会問題が露になる一年でした。
国際紛争の拡大、地球温暖化の進行、分断、物価高騰、実質賃金低下、ハラスメント、内閣支持率と政治の質の下落等々。
また、対応も先送りの連続でした。
新年が課題解決の年となるよう期待します。

2

インタビュー

対談「働き方の多様化」
への適応

株式会社古久根・コクネ製作株式会社代表取締役社長酒井

宮島佑介様

変化を恐れないチャレンジによって新たな価値創造を実現された御社ですが、労働環境の整備という点ではこれからどのような取り組みをお考えでしょうか。
宮島 その都度、柔軟に対応するようにしているため新たな取り組みについては今は考えていませんが、従業員自身で魅力的な会社

ユタコロジー株式会社 代表取締役にするために『10年後の未来図』という形でアイデア出しをしても酒井秀京らっています。
それぞれの部署でまずは予算を気にせず、こんなことが出来たらテーマ

会社の価値づくりと女性活躍面白いんじゃないかという観点で意見を出してもらい、その中から採用するものを判断していきます。現在は、SDGsやカーボンニュート企業の採用ページに加え、女性採用のリアルを発信するサイトを運用しているす。
労働環境の整備という観点ではありませんが、改めて地元の方々

株式会社古久根・コクネ製作株式会社様https://www.kokune.net/

いきたい。
そのためにも、既存社員にとっても安心して働ける魅力的な企業にしていかなければならないと考えています。皆の協力のお椙山女学園大学との産学協働プロジェクトにご協賛いただきかげで、ここ5年ほどで平均年齢が30代前半まで下がってきまし

学生の学びの機会についても機会を提供いただいたコクネ製作株式会社様。

た。

一般的にはなかなか「女性活躍」の施策が難しいと思われがちな製造業において酒井 それは素晴らしい決断でしたね。
「女性活躍推進」
だけでな「女性活躍」
を積極的に推進していらっしゃる同社。
推進するポイント、人材活躍のこれからについて代表取締役社長
コクネ製作株式会社における女性活躍酒井椙山女学園大学との産学協働プロジェクトでは、ご協賛ならびに学生への学びの機会を提供いただきありがとうございました。

意しました。福利厚生においての不平等は細かい不満を蓄積してしまう要因になるので、必ず全社的な取組みと出来るよう、大変だとは思いますが部門間で調整をしてもらっています。

を拝見し、より詳しいお話を伺いたいと思い別途このような機会をましたが、現在活用している社員は皆、責任感をもってうまくタイムマ頂戴しました。同取り組み推進のために、貴社はどのようなことからネジメントをしてくれているため、ゆくゆくはコアタイムも撤廃して良いスタートされたのでしょうか。のではと考えています。

宮島 ありがとうございます。当社では「フレックスタイム制」の導入

酒井から始めました。直接部門（生産系部門）と間接部門（営業や事務て仕事に集中してくれそうですね。

系部門）とで、どうしても制度導入にタイムラグが出来てしまう現状

宮島 そうなってくれていれば良いなと思います。
これからの時代、がありましたが、まずは間接部門からと割り切って推進しました。

女性が活躍出来ている企業こそ成長していくことは間違いないと思会社がそれだけ理解をして推進してくれれば皆さんも信頼しいますから、難しいからと問題を先送りせず、社員の理解を得ながら確実に環境を整えていくことが大切であると考えます。

度いことであるはずなのに「定時勤務が必要」という縛りのせいで「選ばれる」企業であるために活躍の可能性が狭まってしまうのは良くないなと考えました。産休育休から職場復帰した後に、ちょっとした用事（役所や銀行にいかな

酒井 そもそもこれだけ労力をかけて環境整備をされていらっしゃる

ければならないなど有休取得するまでもないようなこと）を自分で対のにはどのような理由がおありでしょうか。

応する社員にとっては、フレックスタイムの有無は当初考えていたよ宮島

りも大きなメリットとなってくれたようです。

かったということがあります。当社も以前はそうでしたが、製造業の多酒井くは逆ピラミッドになっています。設備や財務状況の良し悪しももちろ

直接部門の方々が不平等に感じないような配慮が必要で今後、会社が生き残っていくために社員の年齢構成を変えたあると思いますが、どのように実行されたのでしょうか。

んあるでしょうが、今後もお客様から安心して永くお取引いただくに

宮島あたり、年齢構成が綺麗なピラミッドである＝平均年齢を若く保って直接部門単体で見るときの導入は今後の課題であるものの、例えば直接部門に在籍している子育て世代の社員は間接部門へ異動してもらうなどして平等に制度を活用してもらえる環境を用い取り組みもされたのでしょうか。
宮島

はい。働きがいややりがいを持ってもらいたいと考え、私が社長になってから決算賞与で会社の儲けを社員へ還元するようにもしました。
また、魅力的な会社選びの判断において年間休日が制度自体については未知であったため念のためコアタイムを設けてもらえるようにしています。本来子どもが生まれるということは目出3

宮島佑介様にお話を伺いました。

その際の取材で貴社の「女性活躍」に対する素晴らしい取組み制度推進のために、コアタイムを設けて出社時間を自身で調整しラルの観点を大切にしながら鋳造工場の環境改善を計画していまおくことは大事だと考えました。

120日以上あるかどうかは大きなポイントになると考えたため、年間休日を毎年2日ずつ増やすことを社員へコミットし実行しています。
当社では稼働日を1日減らすことは1千万円単位の商品製造を止めることになりますが、それでも福利厚生の充実に舵へ切りました。営業社員についても、どれだけやる気があっても残業時間のルールを徹底順守してもらっています。経営者として社員のやる気ジレンマを感じることはありますが、未来への投資と思い、1つずつ環境整備を進めています。
酒井会社の価値を高めていくためにも福利厚生の充実を推進していったということですね。
宮島に当社のことを知っていただきたいと思っています。
マラソン大会の応援であったり、地元飲食店とコラボして当社独自のサービスを導入してみるのも良いかなと。
酒井 ともに面白い取り組みでいらっしゃいますね。
宮島

当社は女性はもちろんシニアの方々にも活躍いただきたいと思っていますが、現在は地域にいらっしゃる「数時間しか働けない方々」にどう選んでいただけるかも思案しています。先日、一貫生産のために浜松市にあるハーネス会社をM＆Aしました。
ここでは製造商品柄、本社工場以上に勤務の自由度を高くすることが出来るのではないかと考えています。極端に言えば 好きな時に来て、好きな時間だけ働く”という多様化している雇用ニーズに合わせることも出来るかなと思います。
酒井

今の時代、そしてこれからの時代に合わせた雇用形態にも挑戦していらっしゃるのですね。
宮島

女性やシニアは自分から働き方の交渉がしづらいのだろうなと思います。
だからこそ、経営者としてそういった方々の想いをくみ取り、企業が従業員さらに求職者の方々へどういった選択肢を用意できるか、は今後の重要課題になると思います。
酒井 非常に勉強になりました。
本日はありがとうございました。

はい、その通りです。
このような取り組みを通じて前述のように年齢構成が変わりましたが、お客様にも当社の新しい価値を感じていただけるようになったと思います。
具体的には、これまで鋳物、そしてその加工という商品で成長してきた当社がどうやって付加価値を創っていこうかと考えたとき、"組み立て事業も含めた一貫生産をしよう"と新たな事業部を立ち上げたのですが、ベテラン社員の経験とともに若手社員のチャレンジ精神とデジタル化への対応力が大きな武器になりました。失敗を恐れず大きく変化していこう、と常々社内で発信していますが、まさにそういった社風が出来上がってきていると感じています。

〜 対 談を終えて〜
大きな変化を恐れずにチャレンジされ続けている姿に感銘を受けました。
また、多様化する雇用ニーズと向き合い、それを強みに変えていくことが新たな価値創造のためにも必須であると感じました。
ご縁に感謝いたします。
ありがとうございました。 酒井秀京

成長戦略を取りながら、毎年しっかり一定数の新入社員を迎えて

4Well-being事業準備室を立ち上げました

ユタコロジー

事故 & 異常発見 & クレーム報告
ユタコロジーは快適空間の創造×環境改善の見える化×SDGsでつながる事業を行っております。
環境改善の見える化のため、当社の発生事例をご報告いたします。

弊社ユタコロジー、ビルメンテナンス業は歴史的に女性に支えられてきた事業です。
「女性の輝く人生」
を考えるにあたりFemtech（フェムテック）を学び、2022年から椙山女学園大学と産学連携プロジェクトとして、女性の輝くストーリーをもとにカレンダー（2023年版）制作

発生月

5月

内

容

概を行い、多くの方々から共感をいただきました。

要

2023年はさらに19の企業および団体様からお自社内の備品破損

出先で自社備品である空気環境測定器を落とし、破損させた。

自社車両事故（当方被害者）

業務中車両運転時に交差点で信号待ちをしていたところ後方から追突された。

自社スタッフ労災

日常清掃時、クリーンクルーがお客様施設内にて足が滑り転倒。膝と胸をケガした。

お客様の施設・備品破損
自社スタッフ労災
お客様の施設・備品破損

力添えをいただき、カレンダー（2024年版）
およ定期清掃時、エアコン清掃にてバランスを崩しお客様のデスクに足をついてしまい、ガラス製デスクカバーを破損させてしまった。

9月

特別清掃時、上部から垂れ下がったお客様設備であるホースを手でよけながら除塵をしようとした

私たちが考えるWell-beingとは、未病（睡眠・食事・運動）の観点から人生100年時代を豊かで輝くところ引っ掛けてしまい落下。破損させてしまった。

ものにすることであり、それを実現するための商品やサービスの提供を随時行ってまいります。

自社車両事故（当方被害者）

業務中車両運転時、追い抜こうとした後方車両がミラーに接触し破損した。
出先にてコインパーキングに駐車。お客様との打ち合わせ後、社用車のバンパーに大きな傷があるのを発見した。

自社車両事故（自損）

業務中車両運転時、駐車する際に左後バンパーをコンクリートブロックに接触させてしまった。

自社車両事故（当方被害者）

業務中車両運転時に交差点で信号待ちをしていたところ後方から追突された。

お客様からのクレーム

日常清掃員の私語が多い、声が大きいとクレームをいただいた。

お客様からのクレーム
10月
お客様からのクレーム
自社車両事故（当方被害者）
11月
お客様の施設・備品破損をカタチにするために“Luceonsheep®（ルチェオンシープ）”というブランドを立ち上げました。
光でありたい」という想いが詰まっています。

日常清掃時、床のポリッシャー掛けを行っていたところ壁面に当ててしまい、タイルを破損させてしまった。

自社車両事故（自損）そしてそれらを経て、ユタコロジーが考えるWell-beingとして「ユタコロジーだからこそ提供できる価値」
Luceonsheepのブランド名はLuceo＝光、sheep＝豊かさの象徴 を意味し、「 人生を一緒に歩む7月

8月

向けパンフレットを制作しました。

Special Eye Comforter
は50％以上の国産シルクを用い、長野県岡谷市内の宮坂製糸所で製糸した商品に関する認証マークを取得しています。

通勤時、信号のない交差点内に自転車にて進入した際に自動車と接触。複数個所骨折の大事故となった。

お客様の施設・備品破損

自社車両事故（当方被害者）

び『Work in beautiful life』と題した就活学生

睡眠分野の悩みを解消する旗艦商品として『Special Eye Comforter』を製作しました。
女性へのギフト向け商品として非常に好評いただいております。

出先作業からの帰社時、車両点検を行った際に後輪のパンクを発見した。
日常清掃員の作業スケジュール変更についてお客様への連絡を失念してしまい、未清掃の契約違反をPositive
EmotionRelationshipAccomplishment

ポジティブ感情

関係性

達成

Engagement

Meaning

没頭

意義

米・ペンシルベニア大学心理学部教授のマーティン・セリグマン博士が提唱したPERMA理論。
ウェルビーイングを高めるための5つの要素を指します。

10月5日から7日、東京ビッグサイトで開催された「FemtechTokyo 2023」へ出展。Femtechや未病をキーワードにさまざまな企業様と商談を行いました。
この弊社の新たな取り組みは、11月3日付
中部経済新聞に掲載されました。

してしまった。

定期清掃時、高圧洗浄機の異常に気付けないまま使用したことにより、お客様先のブレーカーが落ちてしまった。

出先にてコインパーキングに駐車。清掃員との打ち合わせ後、社用車にこすったような傷があるのを発見した。

特別清掃時、壁に立てかけてあった管にモップを当ててしまい、倒れ破損させてしまった。

椙山女学園大学東ゼミとの協働プロジェクトで制作したカレンダー（2023、2024）、就活学生向けパンフレット。
学生自身で企業・団体様への取材依頼からインタビュー、原稿制作を行い、それらを通して『輝く女性』になるためのエッセンスを学んでいきます。

お客様の快適空間の創造と事故ゼロを目指し、改善に努めてまいります。引き続きご指導のほど宜しくお願い申し上げます。

5※6月は事故、クレーム案件なし

6

SDGs

ユタコロジー
SDGs

NEWSを行いました

永年勤続表彰ユタコロジーでは長年にわたり勤務するスタッフへ日頃の感謝を込め、毎年永年勤続表彰を行っています。
2023年は勤続30年1名、20年3名、10年6名が表彰を受けました。
今後も一人でも多くのスタッフに表彰対象になってもらえるよう、働きやすい職場づくりに努めてまいります。
勤続年

入社年月日

氏名

30年

平成5年3月8日

平野

20年

勤続年

入社年月日

10年

平成24年11月20日 久米 あつ子

平成15年6月21日 冨永 かづ子

10年

平成25年4月2日

20年

平成15年7月30日 野崎三鈴

10年

平成25年6月17日 小村 かおり

20年

平成15年9月9日

山本清江

10年

平成25年6月26日 坂田 むつみ

10年

平成24年11月5日 泉田友子

10年

平成25年10月1日 伊藤洋子

永年勤続
表彰

氏名

榊原咲子

陽子

（左から）坂田さん、平野さん、泉田さん

日ジー創業記念11/1ユタコロ

ユタコロジーが創業して64年目となる創業記念日だった11月1日、代表取締役 酒井が、社員、クリーンクルーへ向け講話を行いました。
創業からの想い、先人への感謝を軸に、「快適さの維持・進化・創造」という使命、さらに「人々の健康」や「女性活躍」などさまざまな価値提供に挑戦する方針を伝えました。

きカンパニー

あいち女性輝
認証取得

多くの女性に活躍いただける企業を目指し、「あいち女性輝きカンパニー認証」を取得しました。
今後はさらに「えるぼし認証」「くるみん認証」の取得を目指し、社内制度の整備を行ってまいります。

ェクト紙の環プロジ 告報
古紙回収数値
森林資源を守り循環する「紙の環プロジェクト」でユタコロジーが2023年11月までに回収に協力した古紙重量は834キロでした。
リサイクル収益金は子ども食堂や福祉施設などへ寄付されています。

YUTACOLOGY

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P-B10276