ホームページについてのアンケート結果を考察して▲中山理事長（左）と椎根常務執行役員（右）

心身が健康な状態で高いパフォーマンスにつなげてほしい

人事と健康保険組合の連携で健康維持のため有益な情報を提供してまいります

My Wellness 対 談
ＳＭＢＣ日興証券グループ健康保険組合理事長

中山 康

椎根 達也

現在、人事担当の役員である椎根さんと当健保組合の中山さん。３年違いで日興証券に入社した２人は、各地の支店長を歴任した後、従業員とその家族の健康をケアする組織の責任者に。
今回の対談では、自身の健康はもちろん、ＳＭＢＣ日興証券グループ社員とそのご家族に、健やかで豊かな人生を送ってほしいという願いに満ちたトークがあふれるひと時となりました。

び被扶養者の方に配布しましたが、まだまだ利用件数が多いとは中山 去年の12月に、ホームページに対するアンケートを、年２言えない状態です。せっかく良い相談窓口があるので、不調を感回発行している『健保だより』を通じて行ったところ、「人間ドッじたり、心配事があれば積極的に利用してほしいと思っています。

クに行く」「インフルエンザのワクチンを接種する」「出産する」

椎根 今年度、ＳＭＢＣ日興証券では「多様なプロフェッショナなどなんらかの機会がないとアクセスしていないという結果が出ルな社員が挑戦し続け、働きがいを感じる職場とチームの実現」ました。それ以外の情報発信をこれからどうやっていこうかと検を目指すための旗印として「人財ポリシー＋1」を制定しました。

討している中、今回の椎根さんとの対談も、ホームページを見てこれは、会社と社員が「選び、選ばれる関係」になるために、相もらうきっかけになるような情報交換ができればと考えました。

互にコミットメントを明確化することを表現しています。社員の椎根 実は、今日この対談の直前に健診に立ち寄ってきました。

皆さんに提供する価値として、「自分らしさの表現」
・「お客さま・「体重が減っていて何かおかしいな」と思ったからです。人事の社会への貢献」
・「キャリア形成と自身の成長」
・「継続的な人財投業務を通して自覚症状や個々の健康状態に合わせて日頃から予資」を掲げ、このポリシーに沿って人事施策を実践しているとこ防に努めると共に早めの受診が早期の回復に繋がるケースを多ろです。その中で第一に掲げているのが「自分らしさの表現：本く見て、健康管理は速やかな対応を意識することがとても重要だ

人と家族の心身の健康と幸せの尊重」です。あらためてですが、と考えるようになりました。今日もその考えを基本に仕事の仲間

ＳＭＢＣ日興証券にとって、全ての社員が大切な財産です。社員たちにも協力を得て行動しました。

一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことが重要である

健康管理の重要性を組織全体で理解するためにと考えています。私たち会社もしっかり努めていきますので、引き続き、中山さんはじめ健保組合の皆さんのご協力よろしくお願

椎根 お陰さまで今年７月に当社は創業 105周年を迎えることがいいたします。

できました。お客様、先輩社員の皆さまはじめ、支えてくださっ他と比較しても優れる当健保組合の手厚い制度ている様々なステークホルダーの皆さまに感謝の気持ちでいっぱ

ＳＭＢＣ日興証券
常務執行役員組合でも昨年、一昨年と連絡先を名刺サイズにして全社員およいです。私たちの社会的使命は「健全な資本市場の発展を、豊か中山 健保組合の組織というのは特殊ですが、社員の皆さんにな人生・社会の実現につなげる」ことと位置づけしており、お客安心して働いていただく環境をサポートする組織だと考えていまさまをはじめとする皆さまから信頼され、頼りにされるよう、役す。社員のご家族がご病気になられたときに、費用の面ひとつ例社員一体となってお客さまの様々な課題を解決し、豊かで明るいにとっても、当健保組合では他の組合等に比べて給付面で手厚未来につなげるよう努めている日々です。明るい未来につなげるい保障が受けられる制度になっています。入院中に手術を受けるには、社員の皆さんが心身ともに健康でいきいき働くことが重要場合に数十万円から数百万円の費用がかかったとしても、当健保であると考え、会社と健保組合が一体となって、「健康経営宣言」

組合では、付加給付制度により月額最高２万円までの自己負担でを制定し、健康経営を推進しています。私たちを取り巻く環境は済むようにしており、他の企業に比べて手厚い制度になっていま大きく激しく変化しており、様々なストレスが増している状況です。ご家族のかわりはできませんが、こうした費用の面での心配す。そのためにも会社と健保組合と社員の皆さんが一緒になってが大幅に軽減されていることは、ひとつの大きな安心材料です。

――2 人の出会いのエピソードで対談はスタート――５年前の７月、中山さんが大阪支店長時代に入院すること健康保持の重要性を再認識する必要があります。上司が体調のこれは、エンゲージメントの向上につながるはずで、当社に勤め

中山 椎根さんは、私が旭川支店にいたとき、新人として福島支になった当時のこと、そして健康管理の重要性へと続きます

すぐれない部下を気遣ったり、健康診断を受診しやすい文化やることは、健康も含めて安心して働ける企業なのだということを店に入られたんですよね。

中山 大阪支店ではご迷惑をおかけしました。

風土を作ったりすることなど徐々にできてきていると思います

発信できます。仕事をするうえで、ストレスはつきものですが、椎根 中山さんとは、私が 1990 年（平成 2 年）に入社しまして、椎根 あの時はどうなることかと思い、まずは早期の回復を祈りし、ご自身とご家族の健康が仕事や自己実現の土台であることは、定期健診などを利用し、いち早く病気のリスクを発見したとしてそこからのお付き合いです。たまたま組合の集まりがあって、福ました。そして、会社と健保組合、支店の皆さんが一体となって、かなり浸透してきていると思います。ただ、残念ながら中には、も治療、療養する際は、この会社の制度が受けられて良かったと

島支店のインストラクターが中山さんと同期だったこともあり、可能な限り中山さんご本人の回復とご家族の支援を優先に考え、健康管理の優先順位が後回しになってしまい、自覚症状があるにいってもらえるはずです。私は 30 数年この会社にいますが、入そこで初めてお会いしました。一緒に仕事をしたことこそありま対応に努めたことを鮮明に覚えています。その時、健保組合の皆も関わらず、症状が悪くなるまで受診されないケースもあります。

院するまで全然知りませんでした。病気をして、その後健保組合

せんが、その後、リテール事業推進部で背中合わせの席になり、さんとの連携の重要性をあらためて認識しました。その健康保険そうなる前に、中山さんがおっしゃるように、定期的に健診を受の仕事をするようになって初めて、これほど給付の部分で優れて激励の言葉をいただいていました。

組合に中山さんが理事長として社員とそのご家族の健康増進にけたり、かかりつけ医や当社の産業医に定期的に健康状態をいて、もし病気になっても療養費の面で心配する必要がないこと

中山 資料づくりなど業務に追われ鍛えられている姿を目にし邁進されていることは本当に感慨深いです。

チェックしてもらったりすることが大切ですね。また、健保組合や、相談窓口があることを知ったのです。おそらく、ほとんどのて、陰ながら応援していました。手伝うことはできませんでした

中山 今でこそ、健康に気を遣う時代になりましたが、突然病気には電話相談窓口として「心と体の健康相談」等がありますが、人は知らないはずで、ホームページやいろいろな会報で紹介してが、体だけは気を付けるようにと。にかかったりすることはまだまだ多いので、定期的な健診や人間そのような相談窓口があることを認識していない、あるいは知っいく必要があります。椎根さんはじめ人事のほうからも発信して椎根 やさしい激励は、心の支えになっていましたよ。

ドックの受診はとても重要です。一方で課題は多く、社員が 6 割、ていても電話しづらいというケースもあるかと思います。会社かいただけることを期待しています。

中山 私はその同期の結婚式でも、福島時代の椎根さんにお会

家族が 4 割という健保組合の比率の中で社員は 95％健診を受けらも相談窓口を利用していただくよう、わかりやすく更に工夫し椎根 はい、承知いたしました。会社も健保組合の皆さんといっいしているんです。それから30年以上のお付き合いですよ。ていますが、ご家族の受診率はまだそこまで進んでいない状況でて発信していく必要があると考えています。

しょに力を合わせて工夫し、よりわかりやすく健康相談窓口はじ

椎根 長きにわたり様々なシーンで支えていただき感謝していす。

中山 電話相談は、自身はもちろん親やお子さんのこと、病気にめ健康保持・増進施策の情報発信の向上を図っていきたいと思なった時のセカンドオピニオンなどの相談にも乗ってくれます。

います。どうぞよろしくお願いいたします。

ます。