認定特定非営利活動法人 ブリッジ エーシア ジャパン

年次報告書
2017年1月1日〜12月31日

2017年度

2018年06月01日 発刊

1998〜2017年までのBAJの活動成果

実施した技術・技能研修

技術訓練学校卒業生
STW、HPN

in Myanmar

自動車整備科

建設科

330 名 129 名
電気工事科

車両修理・整備

防災教育プログラム

開催数

198 校
5,942 名

開催した
学校
参加者

溶接科

参加者

85 回
895 名

271 名 225名

女性支援事業

その他

裁縫訓練（生活改善・母子保健衛生含む）

整備した基礎インフラ

87名

5,945 名以上
MGD

井戸の維持管理研修
掘削建設した井戸

536 本

修繕した井戸

建設した桟橋

465 本

4本

建設した橋・
歩行橋・カルバート

MGD

CDZ

開催数

312 本

CDZ、SE、MGD

参加者

50 回以上2,000 名以上

女性支援理解ワークショップ

2,000 名以上
MGD、STW

CDZ、SE

MGD、STW

建設・修繕した
学校校舎

273 校

MGD、STW、HPN、
YGN、CDZ

建設した
コミュニティー施設
コミュニティーセンター

建設した
シェルター・住宅

MGD

457棟

16 棟

教育環境の支援

MGD、SE

基礎インフラ設備（トイレ・道路など）

99 件

MGD、STW、SE（Book＆Toyプロジェクト）

学校に植林した木の本数寄贈した学校10,000 本
AYWD1か村

in Vietnam

図書と玩具の寄贈

植林

45 校

YGN、CDZ、AYWD、
HPN、STW

子どもの支援環境活動参加者数
HUE

HCM、その他

2,263 名 959 名
計3,222 名就学支援を受けた児童
HUE

HCM、その他

493 名 292 名
計

農家経営の支援

785 名

バイオガス
ダイジェスター
設置農家

86 基

HUE、その他

直売所の運営
出荷農家数

59 世帯

注）
【ミャンマー】CDZ：中央乾燥地 SE：南東国境 MGD：マウンドー STW：シトウェ HPN：パアン YGN：ヤンゴン AYWD：エヤワディー・デルタ 【ベトナム】HCM：ホーチミン HUE：フエごあいさつります。ひとつは子どもたちを対象にした環境教育事業と、ふたつめは、皆様のご支2017年度の事業報告をお届けします。
ミャンマー事業はラカイン問題に大きく影響を受けた1年と援による「 輝 けアジア の 子なり、残 念 で す が 活 動 の 一 時 停 止 や 中 止 が 相 次 ぎ ました 。

ども 基 金 」を活 用した 貧 困

2018年4月現在、マウンドー事務所ではワークショップを中児童の就学支援で、学校と心に事業を縮小して活動を継続しています。このため安全対策

相談しながら順調に進めての見直しを行いましたが、すでに70万人以上ともいわれるムいます。
三つめは、貧 困 農 家を対スリムが難民となって流出し、治安状況は相変わらずよくない象にした「 農 畜 産 業 経 営 強状態です。
一方同じくラカイン州内で実施している学校建設は、安全な化支援事業」です。内容は、地域を中心に5年間で100校の建設事業を完了し、すでに第バイオガスダイジェスター

認定特定非営利活動法人
ブリッジ エーシア ジャパン

2フェーズとして同じく5年間に80校の学校建設を目指して（BD）の設置・運営、減農薬事業を進めています。

農産物の直売所経営と栽培

代表理事

根本 悦子

カレン州パアンで進めている技術訓練学校の運営事業では、技術研修です。また、農家グループと協働して直売所直営畑の懸 案 で あった 式 典ホー ル の や 実 習 棟 の 追 加 建 設を完 了し、作業を開始し、農家体験ができる場にしていこうと計画してい2018年に入って4年次の事業運営を開始しています。最大の課ます。
東京本部・東京事業として「フルクル（古着リサイクル）」「輝

題は2020年に向けたカウンターパートへの引き渡しで、BAJで

けアジア の 子ども 基 金 」「 ボ ラ ン ティア カ フェ」「Happyは関係各所と相談しながら準備を進めているところです。
中央乾燥地で進めてきた村落給水事業は、現地職員で立ちBook」などを進め、企業様との協働事業を開始し、継続してい上げた受け皿となる組織に引き渡しを行いました。BAJは今ます。広報として懸案のホームページ・リニューアルを実施し、後、時間をかけて彼らの自立をサポートしていきます。

メールマガジンも毎回4,500通以上の配信を達成していま

民政移管となったミャンマー政府は、現在さまざまな部門で管理体制の構築中であり、私たちに関係する外国人労働法やす。とくにフルクル事業では、多くの企業様のご協力をいただ
き、古着回収の活動が定着してきたと感じています。

労働法、最低賃金法などのほかにも、申請に必要な手続きに関全体としては、資金調達としてミャンマーでの中期大型案件

する改訂が次々と通達されてきています。なかでも長期滞在の助成金が大きく伸びていますが、公的資金である補助金はビザに関しては、許可の取得までにさまざまな書類の提出と審昨年の3分の１となりました。
BAJの活動は、皆様のご理解とご支援、ご協力で事業を進め

査など数か月かかるようになってきており、その対応に苦慮しております。今後とも私共の活動に対し、ご指導、ご鞭撻をいたています。
ベトナムのフエ市で行っている事業は大きく3つの課題があ

BAJの1

技術習得 や
能力強化 の機会を提供します2

だきますようお願い申し上げます。

4 つの使命3

収入向上を支援します地域発展のための環境基盤 を整備します

4

環境 を守り啓発 を進めますMYANMAR

マグウェ事務所
マウンドー事務所

ミャンマー

海外支援活動シトウェ事務所

ミャンマーでの活動

パアン事務所
技術訓練学校

ミャンマー西北部の南北に伸びたラカイン州はバングラデ
シュと国境を接し、ことに北部はムスリムの多い地域です。92年に起きたムスリム系難民の流出にともない、BAJは国連難民高ヤンゴン事務所等弁務官事務所（UNHCR）の事業実施団体として、95年よりマウンドーでの難民帰還事業に参加してきました。この間、
ミャンマー政府やUNHCRからの要請に応じて中央乾燥地や南東

評価により教育現場への大きな成果を確認できました。

国境地域での事業を進め、また必要に応じて多くの技術訓練を

2013年に開始したカレン州パアン技術訓練学校運営事業実施し、2017年で通算22年の事業実績となりました。

は、第2フェーズの新たな3年間を進めています。2017年はしかし2017年のこの地域は、大変過酷な状況を迎えること

日本からの技術専門家4名を派遣し、現地インストラクターへになりました。8月に起きたムスリム系武装組織による軍や政の技術指導やテキストの改訂を進めました。卒業後の就労に向

府機関施設30か所以上の同時襲撃事件により、村の焼き討ち

けても成果をあげ、ミャンマー国内での注目が集まっていまや殺傷事件など頻発して治安状況が悪化し、2018年3月現在

す。目下の最大の課題である2020年の現地への引き渡しにでは70万人以上のムスリムが難民となってバングラデシュに向けた準備を進めています。

流出しました。この事件以降、BAJ日本人職員のマウンドー駐1999年より中央乾燥地で開始した生活用水供給事業は、在許可が下りないため、現地スタッフによりできる範囲に事業

2017年6月、現地スタッフが立ち上げた組織（Nationalを縮小して継続しています。

Water Service Group）
へ運営を引き渡し、
BAJは当分後方支日本財団とともにラカイン州全体で進めた学校建設事業は、援を行うこととし、当初から目標とした現地化を進めています。

2012年から5年間で100校の目標を17年8月に達成しまし民政移管以降６年経過したミャンマー政府は、投資関連の法

た。雨季の豪雨や襲撃事件の影響で現場への立ち入りができ整備とともに、労働法や最低賃金法、さらに外国人法、外国人ないなど、さまざまな困難を抱えながらの事業となりました。
し労働法などの法整備も進めており、引き続き情報収集して適かし住民参加によるOJTの実施や、建設後におこなった参加型

宜対応していく必要があります。

4

MYANMAR

ラカイン州の活動
自然災害の多いこの地域に5月はサイクロン・モラが北部に襲来し、多くの公的施設が損壊を受け、BAJはマウンドー郡の7 校の学校校舎の修繕を行いました。
ラカインやムスリム、その他の民族を対象に実施していた平和的共存事業は、8 月25日に起きたアラカン・ロヒンギャ救世軍を名のる武装グループによる国境警備警察襲撃事件以降中止となりました。また車両等機械類の整備事業は、ムスリムの移動制限や難民となって流出するなど事業進捗に支障が出始めていますが、ラカイン・スタッフで継続しています。
また学校建設事業では、5 年間で100 校建設の目標を8 月に達成し、9 月からは第 2フェーズの第 1 期として5 年間で80校建設と、PTA 強化や防災活動を実施します。

民族の融和をめざして
ラカイン州地域開発事業 【資金：UNHCR／2016年1月〜2017年8月】
平和的共存事業1

ラカイン、ムスリム、その他民族が一緒に学ぶことで民族融和を図ることを目的に、2016 年に引き続き、裁縫訓練、
コンピュータ、機械の研修を実施しました。ただし2016 年
10 月に国境警備警察襲撃事件が起き、一時活動を停止してから再開したため、2017 年 2 月にようやく2016 年のコースを完了しました。引続き3 月からは2017 年の事業を開始
しましたが、8 月25 日に再び国境警備警察署など政府施設への大規模な襲撃事件が起き、マウンドーでのすべての活動

裁縫訓練インストラクター（元訓練生）

を一時停止、あるいは中止することになりました。

（1）女性のための裁縫訓練
2016 年事業では、基礎と上級合わせて10 研修（629 日間）実施し、内容は裁縫技術のほかにミャンマー文字、算数、保健衛生などを学びました。襲撃事件の影響で停止していた活動を再開し2017 年 2 月まで延長し、すべての活動を終了しました。
引き続き2017 年の活動として 7 研修を計画し、3 月から開始しました。8 月25 日時点で 2 研修が完了、5 研修を実施中でしたが、事件発生後は残念ですがすべて中止としました。内容は基礎と上級コースで、前年度に加えジェンダーに関する研修もおこないました。

異なる民族同士ともに訓練を受ける

民族別の延べ修了者数は以下の通りです。
民族

2016年1月〜 2017年2月 2017年3月〜7月（10研修584日）（2研修120日）

計

ラカイン

81名

17名

98名

ムスリム

95名

14名

109名

テ

7名

ー

ー

ヒンドゥー

5名

ー

ー

計

188名

31名

207名

7月 UNHCRの高等弁務官（当時）フィリッポ・グランディ氏が訓練教室を訪問

5

（2）コンピュータ研修2016年8月〜 2017年2月（4研修512日）

2017年4月〜8月（2研修212日）

計

ラカイン

24名

8名

32名

完了できましたが、2017 年は7 研修を計画し、8 月25 日

ムスリム

25名

15名

40名

時点で 2 研修を完了、3 研修を実施中でしたがすべて中止と

ダイナ

4名

ー

ー

計

53名

23名

73名

民

中学生と高校生を対象に、基本動作やワード、エクセルな
ど基礎的な研修を実施しました。2016 年は4 研修すべてをなりました。
民族別の延べ修了者数は右記の通りです。

族

異なる民族の学生同士でPCを共有して学ぶ（3）機械研修2

ラカインとムスリムや少数民族の若い男性を対象に、自動車両など機械類の整備事業

マウンドー事務所内のワークショップでは、国連機関、国際

二輪車と単気筒エンジンの修理研修を実施しました。2016

NGO、ミャンマー政府機関の車両、発電機、船外機などの修

年度の 4 研修を17 年 1 月末に終了し、2017 年に3 研修を理を通して 500 件余りの各団体支援と、燃料ろ過サービス計画しましたが、1 研修のみ終了したものの 7 月開始の研修を行いました。8 月25 日の襲撃事件以降、ラカイン人スタッ

途中で実施中止となりました。

フのみで運営しました。

民族別の修了者は、ラカイン族 2 名、ムスリム10 名、カミー族 8 名でした。

整備事業は継続中

3

農業機械の修理研修

マウンド―郡、ブティダウン郡、ラティドン郡の 16 村の住
民延べ 56 名を対象に、基本となる単気筒エンジンの修理研修を実施、10 月の襲撃事件の影響で期間を延長して 17 年

単気筒エンジン修理研修

2 月に完了しました。

4
6

MYANMAR

安心して学べる環境を【資金：日本財団、自己資金】

ラカイン州学校100校建設事業 【資金：日本財団／2012年9月〜2017年8月】
1

学校建設事業

2012 年 9 月に開始した日本財団資金による5 年間でた約 10 名の青年を雇用し、座学と実地のオンザジョブト

100 校の学校校舎建設事業は、2017 年 8 月に完了する

レーニング（OJT）で学校建設を進めています。技術習得をことができました。BAJ は住民参加、人材育成、収入向上認められ、引き続き現場で働く意志がある若者については、を使命として事業を進めており、建設現場には村から選抜し次の現場で雇用して活躍してもらいます。

Munaung郡学校引渡式典証書授与（Before）Taung Yin
学校建設事業地図（5年分）（After）Taung Yin

手前が完成した新校舎と奥が旧校舎

7●町■ 1 年目の事業■ 2 年目の事業■ 3 年目の事業■ 4 年目の事業■ 5 年目の事業

5 年間の学校建設事業を通して OJT 参加者は1,278 名、
裨益した生徒数は 21,188 名にのぼりました。
日 本 財 団 による 学 校 建 設 事 業 につ い て 第 2 フェー ズ（2017 年 9 月〜 2022 年 8 月）が決定し、引き続き 5 年間で 80 校校舎建設とPTA 活動の強化事業、防災活動（教材林をふくむ）を開始しています。新たにタウンゴップ事務所を加え、シトウェ、マウンドーと合わせて 3 事務所で進めていきます。

日本人専門家による現場視察

校舎建設現場2

建設チームのブリーフィング

サイクロン被災学校校舎修繕事業

5 月30 日に襲来したサイクロンモラにより損壊を受けた
校舎 7 校を対象に、日本財団と自己資金により修繕・再建を行いました。

次年度計画に向けて7月に実施した学校教材林設置の可能性調査

Phur Wut Chaung 学校の子どもたち

サイクロン被害の修繕を行なったPhur Wut Chaung 学校

48

MYANMAR

カレン州の活動ミャンマーが1948 年にイギリスから独立して以降、カレン族指導者はミャンマーからの独立国家樹立を目指し、1949 年から武力による反政府運動を続けてきました。しかし民政移管後の 2012 年 1 月、少数民族武装勢力との和平を進める政府との停戦協定に合意し、現在に至っています。
BAJは2013 年 12 月、カレン州の州都であるパアンに技術訓練学校の運営事業として、学ぶ機会に恵まれなかった若者を対象に、建設科、電気科、自動車整備科、溶接科の 4コースの技術訓練を開始しました。授業料無償、全寮制で、６年間の継続事業として前半 3 年間は外務省・NGO 連携無償資金協力、2017 年からは日本財団の助成金により2019 年末までの事業運営を計画しています。

発展のための人材育成
カレン州パアン技術訓練学校運営事業 【資金：日本財団】
1

訓練内容の充実

技術訓練の実施にあたっては、日本より各科ごとに専門家を派遣し、訓練生に直接指導を行うインストラクターへの技術訓練やテキストの開発を実施しました。また訓練生に対し、技術以外の知見を広める目的で外部講師による「土曜特別授業」
や「英語クラス」
を実施しました。
4 年次の各課の訓練内容は以下の通りでした。
電気科の訓練風景（配線）

建築科の訓練生、OJT現場へ向かう

技術訓練学校全景

訓練科

訓練期間

入学生

卒業生

訓練内容（理論と実習）

建築科第5期

1月9日〜 6月30日

22名

19名

7月17日〜 12月29日

20名

19名

工具の使い方、
コンクリート材料・敷設技術、
鉄筋加工、木工作業紹介・技術、レンガ積技術1月9日〜 6月30日

30名

27名

7月17日〜 12月29日

20名

20名

1月9日〜 6月30日

30名

26名

7月17日〜 12月29日

20名

20名

7月17日〜 12月29日

30名

28名

第6期
電気科第5期
第6期
溶接科第3期
第4期

自動車整備科第5期

9

基礎知識、屋内電気配線、エアコン設置（基礎）、
基礎数学、
ハンドツールの使い方、
マルチメータの使い方
工具や器具の使い方、アーク溶接、
ガス溶接・切断、金属加工技術、ボンベの扱い方、安全性
基礎知識、安全と丁ねいな仕事、
ジャッキアップの安全、
4サイクルエンジン操作

2

土曜特別授業

技術訓練の他に、外部講師を招へいして知見を広めるためのさまざまな講義をしていただきました。
この他に英語の必要性のため、訓練生に対し1回90分の講義を6月と12月に実施しました。
日 付

内

講

容

師

1

1月21日

環境問題・保護について

環境保健局

2

1月28日

交通安全ルールなど

交通警察官

3

2月25日

防災訓練と知識

パアン消防署4

3月18日

健康と麻薬防止について

麻薬取締警察官

55月6日

地雷についての知識

HALO TRUST

6

7月29日

災害リスクの軽減と防止

パアン社会福祉員

7

9月30日

サッカー教室

アルビレックス
シンガポール8

10月23日

健康と麻薬防止について

麻薬取締警察官

3

卒業生の雇用促進

サッカー教室（土曜特別授業）

英語教室

カレン州から提供された総面積 2.5 ヘクタールの土地に、教室や実習棟をはじめホールや宿泊棟、厨房などさまざまな建物のなかで、4 年次となる2017 年に159 名の青年が卒業し、さらにこれまでの 4 年間では428 名の卒業生を輩出しています。2017 年末のモニタリングによれば約 80％にあたる344 名が何らかの職業に就いています。
訓練生の脱落を防ぐために選抜は大変重要です。カウン
ターパートの国境省教育局、カレン州政府、BAJ の３者による学生選抜委員会が選抜基準にそって進めました。なかでも面談では、技術習得に対する熱意や家庭環境、将来の考え方などを重視しました。
2017 年は懸案であった、建設科作業棟、電気科作業棟、

2017年後期溶接科訓練生

式典ホールを新たに建設し、実習の充実を図りました。
訓練科目

入学生

卒業生

就業者

就業率

主な就労先

建築科／第1期〜 5期

130名

110名

83名

75％

建設現場、BAJ学校建設事業

電気科／第1期〜 5期

140名

133名

113名

85％

電気工事現場、
電気用品店、
日系企業

自動車整備科／第1期〜 4期

117名

106名

89名

83％

自動車整備工場、日系自動車関連企業

溶接科／第1期〜 3期

85名

79名

59名

75％

溶接工場、建設現場、
日系建設企業等

計

472名

428名

344名

80％

10
4

MYANMAR

卒業生（溶接科）
が作ったゲート

4

配電盤をメンテナンスする卒業生（電気科）

引き継ぎに向けて引き継ぎ先であるカウンターパートの国境省教育訓練局

副大統領や関係する各機関主幹の来訪視察を受け、意見交（ETD）とは頻繁に打ち合わせを行いながら引き継ぎの具体

換を進めました。また日本のドナーである日本財団会長をは化を進めています。そのため、大臣をはじめカレン州知事やじめ関係する多くの視察も受け入れました。

生命をつなぐ水を中央乾燥地域生活用水供給事業 【資金：村落開発局、村、個人、自己資金】
1999 年から開始した村落給水活動は126 本の深井戸掘ことになりました。BAJ は今後 2 年間をめどにNWSG の運削建設、465 本の井戸修繕を実施し、2017 年 6 月をもっ

営、営業、技術など後方支援をおこない、自立を支援します。

て活動を現地に引き渡しました。事業開始当初から現地化を2017 年度は4 本の新規深井戸掘削、8 本の井戸修繕を検討し、最後まで活動に従事した現地スタッフが新グループ

実施しました。井戸修繕をおこなった村では長期維持管理の

NWSG（National Water Service Group）
をたちあげ、井ための研修を実施しました。

戸掘削、井戸修繕、パーツ販売などビジネスとして継続する

NWSGによる井戸修繕の様子（揚水量の確認）

BAJに長く勤め、今回新グループのリーダーに就任した元BAJ現地スタッフ

11

8月に給水事業の現地化の式典を行い、過去15年間の活動をスライドで振り返った

ミャンマー事業のかなめ
ヤンゴン事務所
ミャンマー各地域で実施している事業のサポート業務としと連携しながら進めました。また国際スタッフや現地職員啓発のための研修の実施、さらに多くの来訪者を受け入れました。
ミャンマー事業全体運営のための会議を右記の通り開催
し、今後の方針や中期計画を、日本人会議では各現場から

開催場所

開催日

タイトル

1

3月20日
〜 22日

ミャンマー
年次総会

現地シニアスタッフ・
駐在員

2

10月9日
〜 10日

全体
運営会議

理事長・事務局長・ BAJヤンゴン
国代表ほか
事務所

3

10月11日
〜 12日

日本人会議

て、人事や会計などの総務や管理業務について、東京本部

参加

上記に日本人
駐在員を追加MES
ヤンゴン

BAJヤンゴン事務所の報告と課題を検討協議しました。また必要に応じて本部とのスカイプ会議を実施しました。

コミュニケーションスキル研修

ファシリテーション研修

1

Book ＆ Toy事業 【資金：自己資金、東京おもちゃ美術館ほか】

ミャンマーの地方では本やおもちゃなど、子どもたちの楽

大切に使ってもらえるよう子どもたちや先生、親を対象に利しみが少ないのが実情です。BAJ では2016 年から「Book

用研修を実施しています。

& Toy ライブラリー 100」
として、小学校を対象に玩具と本をセットにした本棚を 100 校に贈る事業を進めています。
2017 年は、皆様からの寄付などを原資に、本棚に図書200 冊、ケン玉、囲碁盤、輪投げなどを 30 校に届けることができました。
開始から 2 年で 46 か所に寄贈し、寄贈する際には、長く届けられた本に夢中！

歓迎してくれた子どもたち（中央乾燥地域）

けん玉のあそび方をレクチャー

12

MYANMAR

2

小学校建設事業 【資金：熊谷組】

熊谷組さまによる、社会貢献として近隣の小学校校舎を再建して寄贈する取り組みを行っており、BAJが建設事業を受けています。
今後も関係する協力企業を増やして「KUMAGAI STARPROJECT」として継続し、建設を進めていく予定です。
本取り組みは3月に「第12回日本パートナーシップ大賞」
でグローバルスマイル賞を受賞しました。
日本パートナーシップ大賞 授賞式の様子

2018年3月に完成予定

3

マングローブ防風林植栽事業 【資金：花王、花王ハートポケット倶楽部】

ミャンマーのデルタ地域エーヤワディー地方ボガレー郡「FREDA」や村人たちと協働して防風林の植栽を実施しま

区の小学校について、校舎の劣化を防いで安全性を高めるした。約1万本のマングローブを中心とした樹木の1年生苗ことを目的に、ミャンマーで植林活動を実施しているNGO

木を、校舎を囲む形で植栽しました。

植栽の前にみんなで記念撮影

13

VIETNAM

ベトナム

海外支援活動ベトナムでの活動
フエ連絡事務所

ベトナム戦争が終結して 5 年経過した 1983 年、BAJ 創設者である新石正弘は復興支援をしていたベトナムのホーチミン市からの招待を受け、初めてベトナムを訪問しました。このことがきっかけとなり、日本から連絡員をホーチミン市に派遣して支援活動をつづけました。その間、子どもや障害をもった人たちへの支援をおこない、1993 年には任意団体「インドシナ市民協力センター」
を立ち上げ、本格的に支援を活発化させました。
2002 年にはホーチミン市に調整員 2 名を派遣し、「ベトナム9人が多く、BAJ は病院での受診を進めたり薬の配布も行いま

都市におけるゴミ調査」（JBIC）
を受託し、各都市のゴミ処理に関した。また、収入向上のためマイクロクレジットによる生活支援やする調査を実施して報告しています。この調査ではホーチミン市

共同の水道やシャワーを設置しました。

第 2 区のアンカイン地区で、パイロット事業として住民によるゴミ

水上生活の子どもたちは、川砂採集が始まる季節になると船がの分別収集活動を実施しました。この地域はサイゴン川を隔てた

移動しながら作業するため、親の仕事を手伝うことになり通学でき

2 区の川沿いに、地方からの出稼ぎ者がバラックを建てて住み着ません。BAJ は川沿いに水上生活の子どもたちのための学校をいており、電気も水道もない状態でした。子どもたちは宝くじを建設したり、勉強についていけるように学習塾を実施しました。

売って親を助けたり、両親の行方が分からず親戚に頼る子どもた

また、子どもたちが通う学校の授業は暗記が多く、考えたり行動す

ちなど、恵まれない子が多数いました。

ることが少ない状況です。BAJ では環境を学ぶ授業を実施して、実際に実験したり観察する授業を行いました。

BAJ は川沿いのお寺の敷地を借りてスラムの子どもたちを集
め、お絵かき教室を開き、学校に行くように手続きをしたり、子どBAJ はフエの行政機関と相談しながら事業を進めてきました。

もたちへの学習教室を実施して、親たちに教育の大切さを知って郊外の農地では家畜糞尿の垂れ流しによる土地汚染や悪臭の被もらう活動を行いました。親たちに対しては、マイクロクレジットに害に対する訴えなどで、貧困農家は土地を売って農業を放棄してよる生活の支援やトイレを設置したり、ごみの分別収集なども進めしまうケースが多く、都市化や高齢化が進んでいます。このようなました。この地域での 6 年に及ぶ活動では、高校や大学に進学す

状況のなか、BAJ は新たな事業に取り組みました。
2017 年のフエ市での活動は、子どもたちを対象にした「環境学

る子どもたちも出てきたのでした。
2009 年にはベトナム政府によるこの地域の開発が本格化し、習教室」と「輝けアジアの子ども基金」
による就学支援を継続して実住民移転が始まって子どもたちはいなくなり、BAJ の活動は本拠施する一方、2014 年からは農家対象に「農畜産業経営強化支援事業」
として、フエの行政と協力してバイオガスダイジェスターの設置

地をトァティエンフエ省のフエ市に移すことになりました。

を進め、また農畜産物の販売促進を目的にした農家による「直売所

フエでは、城壁沿いのバラックに住み着いた住民や、紅河には船を住居とする水上生活をしながら季節労働に従事する貧困層の運営」、安全な農産物生産のための「有機栽培技術研修事業」
を進め人たちがいました。電気も水道もなく衛生状態が悪いため感染症のました。直売所は2 店舗に拡大し、順調に活動を進めています。

14

VIETNAM

環境学習は楽しい1：エコポイント、キヤノン（株）、
環境教育事業 【資金
輝けアジアの子ども基金、（ 株）ジャックス】

2017年は、学校側からの環境教育の要望が増えて、小学生333名、中学生396名を対象に実施することができました。とくにフエ市のトゥイスワン小学校では、学校が取り組んでいる「生きる力を伸ばすための活動」の授業の一部として小学校3年〜5年生の11クラスの児童を対象に、1年間生徒たちが水道局職員ハンさんの出すクイズに答えています

をかけて環境学習を実施しました。
内容は、水や大気の汚染、ゴミの分別についてなどです

ムクアンアイ中学校では、BAJが作成した環境学習のテキスが、年末にかけては日本の支援者に送る年賀状を手作りしまトを使って延べ63名の生徒を対象に、環境学習の授業を実施した。また、地域の子どもたちによる2つの環境グループもしました。内容は水や大気の汚染、水の循環、自然の石けんづ

ゴミ分別についてゲームで学習しました。

くり、バイオガスダイジェスターの見学など行いました。

フーロック郡ラムモンクアン中学校とクアンディエン郡ファ

環境学習の子どもたち2名の感想を紹介します。

●授業では年賀状をつくってベトナムのお正月●授業で一番楽しかったのはごみを拾う授業での絵を描いたのが楽しかったです。ごみの分別

す。いままでどこにでもごみを捨てていたけど、今のことも大切なことだと思いました。私はもっとは捨てません。役に立つことをたくさん勉強でき

環境の勉強をしたいです。将来の夢はお医者さるので楽しいです。将来は周りの人を助けられる

んで、病気の人や障がいのある人、貧しい人を助ような人になりたいです。あと有名な歌手になっけたいと思います。

て、お父さん、お母さんに歌ってあげたいです。

（ダン アイ クイン ニューちゃん 3年生）

（グエン バオ アイン タムくん 4年生）

2

教育支援事業 【資金：輝けアジアの子ども基金】

ラムモンクアン中学校とファムクアンアイ中学校について、

またトゥイスワン小学校と環境グループについても 2018

学校側と協議して奨学金を支給する生徒を選定し、9 月に奨年に授与することになりました。

学金授与式を行いました。
数

授与学（／人）ラムモンクアン中学校 中学1年生〜 4年生

20名

500,000VND

ファムクアンアイ中学校

中学1年生〜 4年生

15名

500,000VND

トゥイスワン小学校

小学1年生〜 5年生

20名

300,000VND

カーハットグループー

6名

450,000VND

トゥヒュウグループー

6名

450,000VND

対象のグループ

給付した学年人

ラムモンクアン中学校での奨学金授与の様子＊100,000VND ≒ 495円

農業を強くする
3

農畜産業経営強化支援事業 【資金：JICA草の根、自己資金】

2014年から5年計画で開始した「フエ市零細農家向け農畜

また農畜産物の販路拡大のために店舗を設置して直売に産業経営強化支援事業」は、3年を経過しました。BAJは、バイ

よる収入向上を図り、店舗も2店舗に拡大しました。さらに、

オガスダイジェスター（BD）
設置を進め、
これまでに希望する農

農産物の品質向上と将来の事業運営を考えて新たに有機栽

家に86基を建設し、循環型農業を進めてきました。BD設置に

培技術4研修行いました。技術の知識を実践する場として直かかる費用はマイクロクレジットで回収して積み立て、新たに売所直営の畑を借り上げ、農家グループを中心に技術的な設置を希望する農家への原資とするようにしています。

実習を進めています。

15

VIETNAM（1）バイオガスダイジェスター（BD）の設置（2）農畜産物の販路の拡大

フエ市のトゥイスワン地区、
トゥイビェウ地区、フォンロン地

2014年に開店したフエ市ハイバーチュンの直売所は、出区の3地域で家畜農家の調査を実施し、BD設置農家10世帯

荷農家10世帯を中心に運営を進め、店舗の契約更改に伴いを選んで建設しました。BD設置の助成金を出すフエ市経済内装などを手当てしました。需要の拡大に伴い、2016年10

部と、BDの譲渡について覚書締結に向けて話し合いを進め

月には直売所2号店となる店舗をフンフンに開店し、両店舗とています。

もに売り上げを伸ばしています。

BDの建設風景1号店にてJICA視察の受入れ（3）有機栽培技術研修事業 【資金：資金：アジア生協協力基金】
2016年に実施したラムドン省ダラット、
クアンナム省ホイ
アンの有機野菜販売企業の視察研修をきっかけに、「 有機栽
培技術研修・組織力強化事業」を進めました。2017年はフエ
市トゥイビェウ地区に畑を借り上げ、農家グループ有志と現地スタッフにより7月から野菜栽培を開始、8月には直売所への野菜出荷を始めています。今後この畑を活用して「農家体験ツアー」などを検討しています。

トゥイビェウにできた直営畑（4）
インターンや視察の受入れ
ベトナム事業については来訪者を受け入れやすいので、
こ
れまで積極的に受け入れてきました。とくに大学生のインターン受入れでは東京事務所での実習と、ベトナム事務所で研修課題を設定し、終了後には報告をしてもらっています。
2017年の主な視察受入れの実績は下記の通りでした。
日 付

受入れ団体

1月18日〜 20日

ミャンマー国際女学院2名

3月1日〜 14日

宇都宮大学学生1名

8月8日〜 12日

9月6日

内

容

畑、直売所、農家を視察
環境教育モニタリング、
市内直売所との比較調査

立教大学学生4名、直売所の広報体験、

教員1名

実施報告

ヴィンミー村人民委員会

BD建設可能性の話合い

日本からの学生インターンが農家メンバーをインタビュー

16

TOKYO

東京本部の活動

東京本部

2017 年度の東京事務所は人員態勢を絞り、スカイプやネットを活用して在宅勤務やパートタイム労働などさまざまな勤務形態
で運営業務を進めました。これまで紙ベースの月例会議について、海外事務所をスカイプでつないで日本人職員が全員参加する
月例会議を実施し、事業進捗状況、出張報告、月次の寄付報告なでした。

どの情報を共有しました。また、必要に応じて随時運営会議をス

8 月にミャンマー・ラカイン州で起きたテロ組織による大規模カイプで実施し、業務のスムーズな運営を心がけました。
東京事業として 2011 年に開始した古着回収事業「フルクル」

な警察襲撃事件が起きました。このためマウンドー事務所の事業について、大手アパレルメーカーの Gap 様のご協力により、全国を一時ストップしましたが、その後規模を縮小し、現地のスタッフ

およそ 130 店舗で古着の店頭回収を実施（3 月〜 5 月）
していただけでワークショップ中心に事業を再開しています。しかし残念な

だき、回収量を増やすことができました。また駅近で集合店舗をがらムスリム系の職員は戻ってきていません。また現地駐在だっ

運営するルミネ様が実施する店頭回収も定着してきており、事業た日本人職員も、現在は駐在許可が下りず、現地への短期出張も開始 6 年目にして年間の寄付金総額100 万円超を達成しました。

難しい状況です。東京事務所ではこの事件が起きたことでさまざ懸案だったホームページリニューアルについては、業者選定か

まなマスコミから取材の打診がありましたが、現地で実際にどのら始まってデザインやレイアウトなど進め、2018 年 1 月にアップ

ようなことが起きたのか、または起きているのか実態を把握してすることができました。これまでのホームページは活動内容が「分いるわけではありません。私たちが現地で活動を継続して進めて

かりずらい」という指摘がありましたので、分かりやすいホーム

こられたのは、さまざまな立場の人達との信頼関係を営々と築いページを目指しました。

てきたからであると考えています。政治的あるいは宗教的な立場

5 月頃より心当たりのない少額の寄付が急増したので調べたとを越えて、いま目の前で苦しんでいる人と一緒に考え、最良の解ころ、振込詐欺へ導入するための寄付口座として BAJ の口座が決法を考えて行動に移すという方針で進めてきました。皆様にお指定されていることが判明しました。この件では銀行と相談して伝えできるのは、この事件が起きたことで BAJ の活動がどう変化

寄付者の連絡先を教えてもらい確認の電話をする作業を進めまし

したかという事実だけですので、ご理解ください。
2018 年の事業がすでに開始されています。どうか、今後も私

たが、連絡がつかないケースが多く困りました。とにかく警察へ被たちの活動をお見守りくださいますようお願い申し上げます。

害届を提出すると同時に、BAJ の寄付振込口座を更新しました。
口座の公開でこのような問題が起きるとは全くの予想外の出来事

17

東京事務所の運営

1

BAJ の活動は支援者の皆さまからのご寄付や会費で事申請も進めています。

業を進めることが基本です。そのために東京事務所は報告

2017 年度にご支援ご協力をいただいた団体さまは以下

会や通信の発行、ホームページ、メールマガジンなどさまの通りです。なお個人さまからのご寄付については、個人情

ざまな広報手段を使って活動を皆様にお伝えしました。ま

報の観点から表記を控えさせていただきました。またフルクた活動内容にふさわしい資金を得るために、助成金などのルなど物品寄付については割愛しています。
機関・団体名（順不同・敬称略）

＊１

ミャンマー

＊2

ベトナム

国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）、日本財団、花王、花王ハートポケット倶楽部、ヤフー、熊谷組、東京博善、ユーアイ 21、
三井住友銀行ボランティア基金、ともいき財団、大阪マラソン組織委員会
JICA 草の根技術協力事業、キヤノン、生協総合研究所、エーエヌラボ、大木組、JACCS、輝けアジアの子ども基金

日本開発サービス、日光物産、大木組、ゆたか保育園、ビロタス、ダイナックス、峰秀興業、ケアセンターやわらぎ、ブリッジャーズ、
BAJ＊3

キャピタル工業、国際航業、ソーワコンサルタント、LIXIL、ブックオフコーポレーション、Yahoo! ボランティア、Gap、JANIC、
gooddo、LIFULL、日本グッドトイ委員会、TEARS OF JOY、フットフィール、Social Funding、ルミネ大宮、ルミネ有楽町、テラ
サイクルジャパン、JANIC、花菱縫製＊１：Book & Toy、学校建設募金 (クマスタプロジェクト)、女性の生活改善、水募金 ＊２：輝けアジアの子ども基金、子どもの夢応援募金 ＊３：会費、BAJ 寄付、まるごと、フルクル、会誌愛読、
HAPPY BOOK、冬募金、夏募金（1）主な資金と寄付の状況
以下の表をご参照ください。
事業の名称

1

2

3

4

5

6

7

ミャンマーラカイン州／車両等機械類の修理・整備と農業用機械、裁縫研修
ミャンマーラカイン州／学校校舎建設とコミュ
ニティー開発・第 1 期 5 年次

ミャンマーバゴー地域／小学校校舎建設事業

ミャンマーカレン州／技術訓練学校運営事業
５年次
ミャンマーエーヤワディー地域／学校マング
ローブ防風林植林事業
ベトナム・フエ市／零細農家向け農畜産業経営強化支援事業
ベトナム・フエ市／農家グループ有機野菜栽
培技術研修と組織力強化事業

実施期間

17年1月〜12月

16年9月〜17年8月

17年11月〜18年3月

17年1月〜12月

17年1月〜12月

資金・寄付
国連難民高等弁務官事務所（UNHCR）

日本財団支援事業

熊谷組
東京博善、ユーアイ21
日本財団支援事業
自己資金
花王
花王ハートポケット倶楽部

金額38,820USD

2,310,800USD

7,050,000円
500,000 円

715,000USD

400,000 円

14年5月〜19年4月

JICA 草の根技術協力事業（パートナー型）

17年4月〜18年2月

生協総合研究所助成事業

850,000 円

600,114 円

8

ベトナム／子どもの夢応援事業

17年1月〜12月

キヤノン、JACCS

9

東京／古着回収事業（フルクル）

17年1月〜12月

日光物産、Gap、ルミネ、他

18

48,016,247 円

1,202,575 円

TOKYO（2）会費・寄付・補助金・助成金の推移
以下の表をご参照ください。

（単位：円）

2012年

2013年

2014年

2015年

2016年

2017年

個人・団体会費

1,830,000

1,880,000

1,420,000

1,390,000

1,480,000

1,300,000

寄付

33,480,635

27,890,548

22,425,503

21,569,580

27,124,712

27,086,536

助成金

100,331,232

117,490,256

165,092,341

186,342,192

212,060,867

328,963,935

補助金

116,134,104

187,025,038

213,837,396

143,315,088

112,673,288

44,122,338

事業収益

8,995,613

3,528,430

8,840,774

7,611,554

10,109,152

5,807,733

その他収益

4,398,060

13,835,164

5,916,524

691,939

6,026,322

1,237,259

265,169,644

351,649,435

417,532,538

360,920,353

369,474,341

408,517,801

合計（3）東京事業

自の事業として「フルクル」や「まるごと」を進めてきました。

海外事業の拡大に伴い東京管理部門も膨らみますが、現こうした事業を拡大していくためには時間と手間がかかりま状職員数が十分とは言えない状況があります。人件費もふ

すが、2017 年になって徐々に取り組んでくださる企業さま

くめた管理部門の資金調達の獲得を目的に、東京事務所独がでてきています。

①フルクル（古着回収事業）
2017 年にフルクルに協力していただいた団体や企業さまは200 社を超えています。
個人もリピーターが増え、BAJ への募金寄付へとつながったケースも出てきました。今後もフルクルの事業が定着する
ように広報など工夫して、東京事務所の一つの柱として考えています。2014 年からの推移は以下の通りです。
2014年

2015年

2016年

67,17850,971

43,60474,554

金額（円） 713,713

776,720

701,209

1,202,575

重量
（kg）

2017年

3月〜5月に「ギャップリサイクルプロジェクト」
を実施

9月 グローバルフェスタに出展

19

②サポーター事業
毎月決まった金額を寄付していただく「輝けアジアの子ども基金」と「まるごとサポータ」は少しづつ増えています。
通称「アジ子」は 34 名のサポータにより毎月 84,000 円
がベトナムの子どもたちへの支援となっています。今後はミャンマーの子どもたちの支援も計画しています。
「まるごと」は、61 名のサポータによって毎月 151,000円のご支援をいただいています。緊急時の対応や管理部門への支援として貴重な資金なので、今後も広げていくことを計画しています。

③Book & Toyライブラリー100
東京おもちゃ美術館との共同事業として 2016 年から開7月 Aphyu主催チャリティイベント
（タティングレース編み）

始して寄付を集めてきました。2016 年にはクラウドファン
ディングや一般寄付、さらに10 月には大阪チャリティーマラ

募金タイトルソン の 寄 付 先 団 体 とし て 採 択 さ れ、2017 年 1 月 末 に8,744,915 円を集め、この事業をいっそう進めました。

④募金キャンペーン
2016 年〜 2018 年にかけて実施した募金キャンペーン
は右記の通りです。夏と冬の 2 回実施し、とくに冬募金は多くの方にご支援いただきました。

2

期

間

金額（円）

冬募金：みずからの手で未来をきりひらく2016 年 11 月〜
2017 年 2 月

650,500

夏募金：ゆたかなアジアを感じよう： タティングレース編み講習会

2017 年 6 月〜
8月

338,000

冬募金：こつこついこう2017 年 11 月〜
2018 年 2 月14 日

605,600

広報事業（1）情報発信ルマガは現在約4,700通を発信しています。

活動の輪を広げ、支援者と活動現場をつなぐ手段として、支援者を広げる手段として、一時帰国の職員による現場

紙媒体として「BAJ通信：年4回発行、1000部」、「年次報告からの報告会5回、現場に派遣した専門家の報告4回、イン書：年1回発行、1200部」、簡単に活動を紹介する「リーフレターン報告会2回、他組織主催報告会登壇5回、出張講演・ット：2000部」と、ネットを活用した「ホームページ」、「メー

講義4回など、機会があれば積極的に参加して活動を紹介

ルマガジン：月2回発行」、「FaceBook」を運用しました。メ

しました。

11月 高校生の修学旅行の受入れ

3月16日 ミャンマーマウンドー報告会

8月9日 ミャンマー給水事業報告会

20

TOKYO（2）ボランティア・インターンの受入れ（3）ネットワーク

ボランティアの受け入れは、事業の透明性担保という意味

国際機関、行政機関、NGO・NPO などさまざまな組織やでもNGOにとって大切な存在です。BAJでは通信の発送作団体が実施する会議に積極的に参加し、情報共有や提言活動

業に合わせ、事業紹介もかねてお茶とお菓子をいただきながなどを行いました。2017 年にBAJ が参加した団体は以下

ら「ボランティアカフェ」を開催しています。また、随時希望者の通りです。

がまとまれば「ボランティア説明会」を実施して、支援者の拡団体・グループ名

大に努めました。また定期的に事務作業のお手伝いをしてくださるボランティアさんもおられます。
1月、広い会場を用意して事業紹介を中心に「ボランティア
カフェ拡大版」を開催。参加者25名とボランティア多数が参加して盛況となり、今後への課題としました。

J-FUN

UNHCRと連 携 するNGO 団 体による交流・情報共有

東京おもちゃ美術館

Book & Toyライブラリー100の共同事業としておもちゃと本の棚を寄贈

NGO・外務省定期協議会

外務省に対する提案などや意見交換の場

ケア・センターやわらぎ

高齢者対象の事業を推進

NGO・JICA 協議会

JICAとNGO の意見交換と情報共有

JANIC/ 国際協力 NGO
センター

国際協力 NGO の連携団体、政府への提言活動など

バイオメディカルサイエンス研究会

ベトナムでの衛生事業について
情報共有

SDGｓ市民社会ネットワーク

国連 SDGｓ事業に協力して情報提供や提言活動など

ICVA（人道支援の提言団体）

UNHCRと協力して人道支援を実施するNGO の連携団体

適正技術フォーラム

持続可能な世界を目指し、適正技術の普及や提言活動

2017年は、ボランティアカフェを5回開催して67名が参加、また定期ボランティアは、延べ80名の方にご協力いただき、年間では147名以上のボランティアが参加しました。
インターンについては、目標設定や評価、報告などかなり時

2013年

間を割く必要があるため、BAJの受入れ態勢の問題で受入れを絞り、社会人2名、学生5名でしたが今後は拡大させていく計画です。

6月 BAJボランティアカフェの様子

3

総務・管理

BAJ は
「活動成果の質向上」、「事業管理能力の強化」
を目標として掲げています。
そのため職員に対し、必要に応じて研修やセミナーを受けてもらいスキルアップを図りました。また、その機会を活用して他組織とのネットワーク構築や情報収集の場としています。
その他管理業務として、理事会・総会の開催、人事案件や出張業務を進め、派
遣にかかわる募集やビザ取得など海外事務所と連携しながら事務作業を進めました。また事業現場からの要請による物資調達や、来訪者に対する適切な対応などを進めました。

3月11日 BAJ総会の開催

21

2017年会計報告
活動計算書（自2017年1月1日〜至2017年12月31日）【経常収益】（単位：円）

注1

受取会費内訳

１．受取会費（注 1）

1,300,000

1,300,000

個人会費
団体会費

２．受取寄付（注 2）

27,086,536

27,086,536

受取会費計

３．受取助成金等受取助成金（注 2）328,963,935

受取補助金（注 3）

44,122,338

373,086,273

４．事業収益5,807,733

5,807,733

５．その他収益

1,237,259

1,237,259

経常収益計（Ａ）

408,517,801【経常費用】（単位：円）
97,420,753

人件費

１．事業費

272,841,194

その他経費

２．管理費

人件費

11,175,412

その他経費

11,210,775

経常費用計（Ｂ）

370,261,947

注2（単位：円）

受取寄付・受取助成金内訳

970,000
330,000
1,300,000（単位：円）BAJ 一般1,984,016
まるごとサポーター
1,770,000
ミャンマー
21,703,409
ベトナム
625,111
輝けアジアの子ども基金（ベトナム）
1,004,000
日本財団（ミャンマーラカイン州学校建設） 255,227,858
日本財団（ミャンマーパアン技術訓練学校）
72,886,077
アジア生協協力基金（ベトナム）
850,000
356,050,471

受取寄付・受取助成金計※主な寄付先は「東京本部の活動 1 東京事務所の運営（1）
主な資金と寄付の状況」
をご参照ください。

注3

受取補助金内訳（単位：円）

国連難民高等弁務官事務所 (UNHCR)

22,386,187

・ミャンマー /ラカイン州における車両等機械類 35,309,848の修理・整備と平和的共存事業

国際協力機構392,648,134

・ベトナム/フエ市零細農家向け農畜産業経営
強化支援

当期正味財産増減額（Ａ）（Ｂ）-

15,869,667

前期繰越正味財産額（Ｃ）

・ミャンマー / パアン技術訓練学校運営事業（返金分）

77,116,331

次期繰越正味財産額（Ａ）
（Ｂ）
+（Ｃ）

92,985,998

9,223,558

外務省 日本 NGO 連携無償資金協力- 411,068
44,122,338

受取補助金計

事業別損益の状況
ミャンマー
科

目

ラカイン州
中央乾燥地域に
ミャンマー
学校校舎建設と おける生活用水 KUMAGAI STAR
コミュニティ開発
供給事業
PROJECT

ラカイン州
地域開発事業

カレン州
パアン事業

ベトナム事業

事業部門
合計

国内事業

管理部門

合

計

Ⅰ 経常収益1 受取会費
2 受取寄付金

0

0

0

0

0

0

0

0

1,300,000

1,300,000

463,993

605,455

11,157,153

7,566,001

449,807

1,616,111

1,450,000

23,308,520

3,778,016

27,086,536

0 255,227,858

3 受取助成金等受取助成金

0 328,963,935
0 44,122,338

0 328,963,935
44,122,338
000

72,886,077

850,000

35,309,848

0

0

0

-411,068

9,223,558

4 事業収益169,906

438,6782,010,382

492

46,111

34,0002,062,021

4,761,590

1,046,143

5 為替差益

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

6 その他収益

0

0

0

0

0

22,6750

22,675

1,214,584

1,237,259

35,943,747 256,271,991

13,167,536

7,566,492

72,970,927

11,746,344

20,385,647

40,645,429

2,231,388

110,91430,185,150

3,758,183

0

0

0

0

0

0

受取補助金

経常収益計

5,807,733

3,512,021 401,179,058

7,338,743 408,517,801

104,042

97,420,753

006,570,384 103,991,137
4,386,328
4,386,328

Ⅱ 経常費用（1）人件費
給与手当
法定福利費
退職給付費用・退職共済掛金
人件費計

0218,700
218,700
97,420,753 11,175,412 108,596,165

0

0

0

0

0

0

0

20,385,647

40,645,429

2,231,388

110,91430,185,150

3,758,183

104,042

8,325,431 154,451,534

8,592,282

3,481,807

19,783,307

1,621,848

005,186,558

0

276,488 196,532,697
5,770,7580（2）その他経費
資機材費
派遣専門家費0584,200

0 196,532,697
5,770,758
0

広報印刷費

0

0

0

0

172,210849

819,439

992,498

797,165

1,789,663

旅費交通費

1,282,034

12,467,170

616,394

17,117

5,574,904

1,137,774

404,261

21,499,654

288,686

21,788,340

通信運搬費

899,434

3,008,575

15,4032,540

425,192

32,261

66,7874,450,192

400,737

4,850,929

消耗品費544,722

1,978,903

82,9982,950

1,098,002

143,81425,867

3,877,256

1,235,238

5,112,494

修繕費

946,554

25,047,888

484,329129

488,961

0

3,678

26,971,539

0

26,971,539

賃借料

884,340

5,020,926

567,040

55,173

1,942,325

392,664

10,763

8,873,231

752,520

9,625,751

00154,224

0

0

0

0

154,2240

154,224

315,980

799,256

2,395

1,376

1,318,286

236,230

13,2802,686,803

396,728

3,083,531

減価償却費
保険料
調査研究・研修費

2,368

24,99829,588279

69,037

107,9070

234,177

271,840

506,017

諸会費

0

0

0

0

0

0

0

0

439,015

439,015

租税公課

0

0

0

0

0

0

0

0

34,50034,500

法人税等

0

0

0

0

0

0

0

0

70,00070,0008,423

168,345

4,848

10,82758,941

1,214

199

252,797

340,433

593,230

支払手数料
為替差損

0

0

0

0

0

0

0

0

4,539,793

4,539,793

45,600299,814111,323

4,695

76,2967,640

0545,368

1,644,120

2,189,488

その他経費計13,254,886 203,851,609

10,660,823

3,576,894

36,194,019

3,682,201

経常費用計

33,640,533 244,497,038

12,892,212

3,687,807

66,379,169

7,440,384

当期経常増減額

2,303,214

275,324

3,878,685

6,591,758

4,305,960

雑費

11,774,953

22

1,620,762 272,841,194 11,210,775 284,051,969
1,724,804 370,261,947 22,386,187 392,648,134
15,869,667
1,787,217 30,917,111 -15,047,444

貸借対照表（2017年12月31日現在）【資産の部】（単位：円）
現金
流動性預貯金ミャンマー現預金
ベトナム現預金
商品
立替金
未収入金
前払金
仮払金
未成工事支出金
機械装置
敷金

現金預金
流動資産
流動資産

有形固定資産投資その他の資産

固定資産
資産合計

【負債の部】

391,762
124,369,196
231,892,300
6,463,437
1,469
11,397001,589,666
010364,719,227

1
364,719,228（単位：円）
未払法人税
その他未払金
前受会費
前受寄付金
前受助成金
前受補助金
その他前受金
預り金
仮受金
退職給付引当金

流動負債

固定負債
負債合計

70,000183,489
20,0000262,283,172
3,364,005
0
1,300,497
2,042,768

269,263,931

2,469,299
271,733,230【正味財産の部】（単位：円）

前期繰越正味財産
当期正味財産増減額
正味財産合計77,116,331
15,869,667
92,985,998

負債及び正味財産合計

364,719,228

財務諸表の注記
1. 重要な会計方針
財務諸表の作成は、NPO法人会計基準（2010年7月20日NPO法人会計基準協議会）
によっています。
同基準では、特定非営利活動促進法第28条第1項の収支計算書を活動計算書と呼んでいます。

（2）引当金の計上基準（1）固定資産の減価償却の方法
有形固定資産は、
法人税法の規定に基づいて定額法で償却をしています。

（3）消費税等の会計処理

・退職給付引当金

消費税は税込経理によっています。

スタッフの退職給付に備えるため、就業規則に基づく期末自己都合要支給額から中退共制度の支給見込額を控除した団体負担見込額を計上しています。

2. 使途等が制約された寄附金等の内訳
内容（単位：円）
備考3. 役員及びその近親者との取引の内容
役員及びその近親者との取引は以下の通りです。

前期繰越

当期受入額

当期減少額

2,409,278

35,804,036

35,309,848

0

2,903,466

2017/1/1 〜 2017/12/31

日本財団/ラカイン州学校校舎建設と184,509,486
コミュニティー開発事業

245,178,030

255,227,858

0

174,459,658

2016/9/1 〜 2017/8/31
2017/9/1 〜 2018/8/31（活動計算書）日本財団/ミャンマー・カレン州パアン市における職業訓練学校運営事業

80,348,636

80,360,955

72,886,077

087,823,514

2017/1/1 〜 2017/12/31
2018/1/1 〜 2018/12/31

独立行政法人国際協力機構/ベトナム・
フエ市零細農家向け農畜産業経営強化
支援事業

1,042,097

8,642,000

9,223,953

0

460,539

公益信託 アジア・コミュニティ・トラ
スト アジア留学生等支援基金アジア留学生インターン受入れ助成プログラム

50,504

国連難民高等弁務官事務所/ミャンマー・
ラカイン州における車両等機械類の修
理・整備と平和的共存事業

050,504

期末残高

前受金

0

事業期間

0

財務諸表に計上された金額

うち役員及び
近親者との取引

受取会費

1,300,000

90,0002015/4/1 〜 2016/3/31
2016/4/1 〜 2017/3/31
2017/4/1 〜 2018/3/31

受取寄付金

27,086,536

267,000

752,520

660,000

2016/8/1 〜 2016/8/19

合計

科目

管理費

賃借料

29,139,056 1,017,000（単位：円）

4. 固定資産の増減内訳
科目（有形固定資産）
機械装置・井戸掘削機

取得価格
15,422,173

期中増加資産期中減少資産0

当期償却額
0154,224

償却累積額
15,422,172

期末帳簿価格1（単位：円）

23

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〒151- 0071東京都渋谷区本町3 - 48 - 21 - 303
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