WORK ! DIVERSITY ネットワークにおける職業訓練、能力開発、キャリアアップ、人材育成（岩田代表理事）

資 料 ②
ネットワーク構築検討部会資料198

ネットワーク構築検討部会資料

199

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ネットワーク構築検討部会資料1201

ネットワーク構築検討部会資料2202

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2717 59.5
ジョブ・カードの作成の支援及び交付2423 53.1
職場見学、職場体験、企業実習
1656 36.3
面接指導1547 33.9
求人情報の提供
1378 30.2
地域の雇用情勢等に関する説明（職業人講話等）
903 19.8
ハローワークへの訪問指示
722 15.8
職業紹介
701 15.3
外部のキャリア・コンサルタントによる個別相談398
8.7
ハローワークが行う就職説明会のお知らせ
279
6.1※訓練後調査に回答した4,797名による回答。ただし、無回答・欠損値の230名を除く。

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個別の職業相談（キャリア・コンサルティング）
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履歴書の作成指導
地域の雇用情勢等に関する説明（職業人講話等）
外部のキャリア・コンサルタントによる個別相談
ジョブ・カードの作成の支援及び交付
ハローワークが行う就職説明会のお知らせ
ハローワークへの訪問指示

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490
395
285
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26.3%
23.4%
22.2%
18.2%
17.6%
17.2%
12.2%
9.9%
7.1%
2.4%
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5205

「働き（稼ぎ）ながら、次のキャリアステップを準備する」支援「働きながら、学ぶ・次のステップを準備する」支援（西岡部会長）

ネットワーク構築検討部会資料

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ネットワーク構築検討部会資料

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218     �
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ネットワーク構築検討部会資料

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219

（資料②）訓練を活用した就労支援の進め方について（西岡部会長）

ネットワーク構築検討部会資料220

ネットワーク構築検討部会資料

221

ネットワーク構築検討部会資料222

ネットワーク構築検討部会資料223          � � � � � ࢲ࢖ࣂ࣮ࢩࢸ࢕໬◊ಟ㸦᱌㸧Ver㸲                                2021 ᖺ 11 ᭶㸯㸬◊ಟཷㅮᑐ㇟⪅ ࠐ ᙜᶵᵓ࡛ࡣࠊ᪥ᮏ㈈ᅋࡢጤクࢆཷࡅࠊᮏᖺ 3 ᭶࡟ࠊ㞀ᐖ⪅ᑵປᨭ᥼ᶵ㛵௨እࡢከᵝ࡞ᑵປᨭ᥼ᶵ㛵࡟ᑐࡋࡑࡢᑵປᨭ᥼ࡢᐇែࢆᢕᥱࡍࡿࡓࡵࡢ࢔ࣥࢣ࣮ࢺㄪᰝࢆᐇ᪋ࡋࠊ
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1224ଲেंྪ‫ܗ‬พްՎదम࿓ࢩԋࡨ͹ૌ߻ͦʤՀҌʥ

ネットワーク構築検討部会資料

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第 6 回ダイバーシティ就労支援ネットワーク構築検討部会議事概要
日時 2022 年 2 月 11 日 13:30～15:30
場所 ズームにて開催
出席者 西岡部会長、下村委員、谷口委員、（オブザーバー）志村（独法）労働政策研究・研修機構総務理事、
春名（独法）高齢・障害・求職者支援機構
障害者職業総合センター副統括研究員（上記以外の出席者）日本財団、ダイバーシティ就労支援機構
ネットワーク構築検討部会資料

１．ネットワーク構築検討部会報告書構成案（事務局案）について○岩田代表理事から報告書構成案（未掲載）について説明がなされた。
２．地域プラットフォーム構築について（１）西岡部会長説明
資料① ダイバーシティ就労支援と地域ネットワーク（西岡部会長）（西岡部会長）○自治体によって、方針決定があることによって、ダイバーシティ就労支援・検討・検証がなされる、その為に自治体に働き掛ける上でも地域のプラットフォーム活動が必要。自治体の各部局がダイバーシティ就労位置付けることで就労支援機能強化を図ることが重要。
（２）春名由一郎氏（高齢・障害・求職者支援機構障害者職業総合センター副統括研究員）
報告
資料② 諸外国の職業リハビリテーションにおける「フォーマル」な連携体制や人材育成について（春名氏）○障害者就労支援における連携をベースにネットワーク化に関して説明すると、これまでは縦割りで医療・福祉・教育・労働でやや対立する形があったが、当事者を中心としたチームとして支援に当たる形に変わりつつある。
○アメリカでは employment first という形で障害者就労支援を進めている。制度のbraiding（編み込み）による多様な支援サービス・制度の活用。資金の柔軟な活用などの特徴がある。
○認定就業支援専門職の導入による支援スタッフの養成制度化も進んでいる。
○ドイツでは障害者の社会参加支援の一環として進めていたが、制度の縦割りが強く連携に課題があったので、窓口でのたらい回しを防ぐ法律や勧告などの成果で連携が進み228つつある。
３．ダイバーシティ就労支援スタッフ養成研修について（案）（１）事務局説明
資料③ ダイバーシティ就労支援スタッフ養成研修（案）○資料③に基づき岩田代表理事から研修プログラム案等と合わせて説明がなされた。
（２）谷口委員（NPO スチューデント・サポート・フェイス代表理事）報告○ NPO スチューデント・サポート・フェイス実施の内部職員研修、外部研修についてネットワーク構築検討部会資料（谷口委員）○スチューデント・サポート・フェイスの活動の概要説明、多重の困難性を抱える当事者支援のために、多職種連携を前提とした組織体制を整備してきた。
○一組織の限界性から鑑みて、支援組織間の連携を進めてきた。
○支援の実態に合わせて、スタッフ要請に努めてきた、ファイブ・ディファレント・ポジション（対人・環境・思考・ストレス・メンタル）といった独自のアセスメント指標導入
し、多職種連携を機能させるために、支援現場での共通言語理解も研修で行っている。
○支援スタッフ養成研修として、アウトリーチスキル獲得を目的とした実践型研修を取り入れ、大学・行政との連携により、単位認定などのインセンティブを図っている。
○外部講習として、講師派遣をしているがそのニーズは拡大している現状があり、支援機関のハブ機能として合同研修の機会なども増えてきた。
○アウトリーチ（訪問支援）研修の研修受け入れをして、実施している。研修は前期・実地・後期のカリュキュラムがあり、さらに上級研修もある。
２．意見交換○新しい仕組みの支援研修となると、既存の制度を網羅したうえで、不足している内容（アウトリーチ）の研修を行うとすると、内容のボリュームがかなり多くなると考える。
○ダイバーシティ就労支援研修は発展的に再構築を進めていく形になると想像している。
○ダイバーシティ就労支援研修の位置づけとして、段階的な発展を提示しながら進めるのが現実的ではないかと考える。
○内閣府のユースアドバイザーに立ち位置が似ている。現行制度とうまく結びつける形を模索しないと尻すぼみになると考える。
○研修や資格はアカデミズムとどう結びつくかは資格の格に繋がる。
○アウトリーチのように実践の場でのニーズがあるものを研修に組み込むのは必要と考える。現場の課題解決に繋がる実績に繋がる講義であることは重要と考える。

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（資料①）ࢲ࢖ࣂ࣮ࢩࢸ࢕ᑵປᨭ᥼ࢿࢵࢺ࣮࣡ࢡᵓ⠏᳨ウ㒊఍㸦ネットワーク構築検討部会）（資料①）ࢲ࢖ࣂ࣮ࢩࢸ࢕ᑵປᨭ᥼ࢿࢵࢺ࣮࣡ࢡᵓ⠏᳨ウ㒊఍㸦ネットワーク構築検討部会）
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同部会は、2021年7月9日第1回会合以降、8月26日、9月30日、10月27日、11月26
日、2020年2月11日の計6回開催した（本ペーパーは2月11日の第6回部会に提出された日、2020年2月11日の計6回開催した（本ペーパーは2月11日の第6回部会に提出されたが、その後、第7回部会が3月16日に開催された。）
が、その後、第7回部会が3月16日に開催された。）
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2231

（資料②）春名障害者職業総合センター副統括研究員

ネットワーク構築検討部会資料232

ネットワーク構築検討部会資料233

ネットワーク構築検討部会資料234

ネットワーク構築検討部会資料235

ネットワーク構築検討部会資料236

ネットワーク構築検討部会資料237

ネットワーク構築検討部会資料238

ネットワーク構築検討部会資料239

ネットワーク構築検討部会資料240

ネットワーク構築検討部会資料241

ネットワーク構築検討部会資料242

ネットワーク構築検討部会資料243

（資料③）ダイバーシティ就労支援士養成研修（案）【研修趣旨】
ダイバーシティ就労支援に取り組む機関・団体等がその機能や役割等の強化・改善を図るために必要な人材養成を行う。当面は、障害者就労支援アンケート調査回答法人等を対象に実施する。研修受講者に対し、「ダイバーシティ就労支援士」を付与する。2020 年度に研修プログラムを開発し、2023 年度から研修を実施する。
【研修カリキュラム項目】（案）

１，「ダイバーシティ就労の理念」の確認
地域プラットフォームで「ダイバーシティ就労」促進のために活動してくれる人を育てる。
ネットワーク構築検討部会資料

２，現行制度（まだまだ、有効利用が可能な制度、主に就労訓練制度）就労準備支援事
業・認定就労訓練事業（生活困窮者自立支援法）、重層的支援体制整備事業（社会福祉法）、多様な雇用・訓練施策の制度・の有効利用
３，態様別の特性理解〇 日常生活自立、社会自立支援を含む就労支援、特にアウトリーチ的活動が必要な人々
・ひきこもり・ホームレス・ネットカフェ難民〇 医療的ケアが必要な人々
・難病患者

・薬物依存者、アルコール依存者等〇 偏見、差別による働きづらさをかかえる人々
・LBGT

・刑余者（刑務所等出所者）

４，訓練プログラムの作成演習
雇用市場のニーズ、成長市場調査、雇用に結びつく訓練プログラムを就労支援の現場で共同開発。
（JEED や労働局の支援）
５，企業での実地研修受け入れ方策
企業を含めた地域社会の変革があってこそ、ダイバーシティ就労は実現する。
企業とのパイプ構築、研修受け入れプランの提案。
（※）以上の項目を、ワークショップなどの参加者が、できるだけ体感で得られるように、研修を工夫する。
（※※）研修プログラム作成チームを発足させて検討する。
メンバー案：春名職業総合センター副統括研究員・大学研究者・障害福祉事業者・生困事業者・若者就労支援事業者等【研修プログラム】（案）2022 年モデル事業実施地域、同検討地域、同実施申請に向け働きかけている地域から 50 人前後を予定。
研修は週１日、合計４日間（１日のコマ数は５時間・合計で２０時間）①10:00～11:00、②11:10～12:10、昼食休憩 12:10～13:00、③13:00～14:00、④14:10～15:10、⑤15:20～16:20、⑥放課後タイム 16:20～17:00（参加者の方の交流と情報交換等）

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1･2 日目は共通（オンライン）、3･4 日目は「個別支援関係とネットワーキング」と「プログラム開発」から選択して、会場での参加。
講義⽅法

⽇程

内容

オンライン or 録画

１日目①ダイバーシティ就労支援の理念（両方実施の可能性②③現状の就労支援制度（障害・生困・若者）もあり）④社会サービス等を利用した包括的支援の調整⑤就労訓練制度・重層的支援体制整備事業・その他雇用訓練制度

オンライン or 録画

２日目①②アセスメント理論③態様別の特性理解（基礎）もあり）④態様別実例Ⅰ

ネットワーク構築検討部会資料（両方実施の可能性⑤態様別実例Ⅱ
グループ１（個別支援関係とネットワーキング）
会場参加

３日目

①当事者と創る支援計画（カスタマイズ就業、春名氏）②③訓練等を活用した支援プログラム④⑤態様別の事例から訓練プログラム作成

会場参加

４日目

①地域の企業との関係性構築②企業への実地研修受け入れ案等のプレゼン③働く場を利用した支援プログラム④ジョブコーチ等、就労後の支援⑤ダイバーシティ就労支援の今後の展望

グループ２（プログラム開発）
会場参加

３日目

①当事者と創る支援計画（カスタマイズ就業、春名氏）②個別支援（ケース）連携のあり方・仕組みづくり③訓練等を活用した支援にかかる連携（労働施策、自治体、訓練機関・団体等）④社会サービス等を利用した包括的支援にかかる連携⑤地域の態様別支援機関・団体との連携

会場参加

４日目

①訓練等を活用した支援プログラム②働く場を利用した支援プログラム③態様別の事例から訓練プログラム作成④ジョブコーチ等、就労後の支援⑤ダイバーシティ就労支援の今後の展望〇数字はその⽇の時限、１コマ６０分

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