2023 年度

パレット保育園・初台

事業報告書

●保育理念
“ひとりひとりに生きる力を！”
１．ひとりひとりを「大きな家族」の一員として認め、役割を認識させ、愛情を持って育てます。
２．ひとりひとりの子どもを見極め、発達段階に応じ、「感性・知性・体力を培う」三位一体のバランス保育・教育を信条として育てます。
３．ひとりひとりが意欲的な生命力を発揮できるよう「自立と自尊と自律」の精神を大切に育てます●保育の目標スタッフは園児が喜びをもって自発的に活動できるような言葉がけをし、自らがお手本となるような行動をとる。
スタッフは子どもたちの安全・安心で健康的な生活を確保し、主体性を尊重しながら保育する。
スタッフは家族の一員としてお互いを認め合い、子どもたちの成長のために、全員で一人ひとりの子どもたちを受けとめていく。

●保育の方針「保育所保育指針」に準じ、保育・養護の視点と発達・教育の視点で、「健康」・「人間関係」・「環境」・「言葉」・「表現」の五領域を縦断的にとらえ、子どもの成長に合せ、子どもの力を最大限に引き出すよう努めます。
１．スタッフの基本行動原則「丁寧・賞賛・感覚・微笑・予習＝余裕」に基づき、保育者チームは、大きな家族の構成員として見守る保育を実践します。
２．“個性豊かで元気な頭の良い子”を願う保護者のニーズに応えられる「幼児プログラム」を実践します。幼児教育プログラム実践の要諦は、子ども自身の「意欲」です。
「やりたい、知りたい」という好奇心を大切にします。
３．自分のことはできる限り自分でできる喜びを得る、そして最後までやり抜く、頑張れる「自立支援」保育を実践します。
４．縦割り実践教育形態を通じ、小さな子、弱い子を思いやれる、仲間との関係を大切にする、など他者との中で「自律」する力をつける保育を実践します。
５．自分は愛されている、そして、頑張ればやり通すことができるという「自尊感情」を育み、人間の土台づくりをする保育を実践します。

１．中期事業計画のテーマ●経営の安定化●選ばれる保育園づくり
2．園目標～中期事業計画のテーマを踏まえた～・保護者の気持ちに寄り添った保育・支援を行い、園への信頼を獲得し満足感を高める。
・保育体験や見学会、イベントを通じて地域の子育て支援を行うと共にパレット保育園を知って頂く。

３．原因分析

達成または未達成の原因および次年度への課題

・日々の送迎時でのコミュニケーションや行事を通して子ども達の成長や楽しむ姿を見て頂くことができ、保育園への信頼とご理解を頂くことが出来た。
・保育体験会や見学会を定期的に行うことで、地域の子育て支援を行うことが出来た。
何度も足を運んでくださる方もおり、入園に繋げることが出来た。

４．開所日及び開所時間
事業

開所時間

平日

7：00～20：00

土曜日

8：00～18：00

休園日

日・祝日・12/29～1/3

５．定員数
・利用定員
０歳児

１歳児

２歳児

３歳児

４歳児

５歳児

合計

10108

44440

・入所児童数

３月３１日現在

０歳児

１歳児

２歳児

３歳児

４歳児

５歳児

合計

611

10

38７45

６．年間行事予定
月

行事等の名称対象者

５月１３日親子レクリエーション

園児とその保護者

６月１０日

個人面談

園児とその保護者

７月８日

夏祭り

園児とその保護者

パレット学習タイム参観

園児とその保護者

10 月 31 日～
11 月 22 日

１０月２８日

運動会

園児とその保護者

１月１３日

個人面談

園児とその保護者

２月１７日

発表会

園児とその保護者

３月２０日

卒園式

卒園児とその保護者

３月２日

入園説明会

新入園児とその保護者

３月２３日

進級説明会

進級園児とその保護者

７．SDGs に係る取り組み●質の高い保育の実践をした。
●気になる子支援
・専属の臨床心理士による定期的な巡回、渋谷区発達支援センターによる定期的な巡回、インクルーシブによる保育を充実した。
●質の高い給食の提供をした。
●能力開発プログラムを実施した。
●出産・育児にかかる制度の利用（利用者 1 名あり）
●介護に係る制度（今年度は利用者なし）●充実した休暇制度（有休休暇を取得した）●働き方向上（行事の係担当、先を見据えた計画的な働き方を実践した。）●充実した年間研修計画（研修を担当制にし、自ら学び職員に周知することが出来た。）●キャリアパスの設定
・将来を見据えた育成計画（年 2 回のスタッフ面談を実施した。）●性別の違いによる区別や分担をせずに保育を進めた。
●地域交流
・地域の子育て世 帯にイベントのお知らせ、掲示、HPでの告知をし、イベントを実施した。
・警察の方と地域の花壇に花を植えさせて頂いた。
・地域の消防・警察などによる防災教育、昨年度までは課題となっていたが、実施することが出来た。
●虐待防止、貧困対策への貢献（研修を実施した。）●食品ロスの低減
・人数に合った発注の見直しを行った。
●すべての蛍光灯を LED 化に推進し、CO2 排出の削減に貢献することが出来た。
●設備チェックを毎月行い、・整備による使用寿命延長に繋がった。
●省エネ・節電を意識し、使用していない保育室は照明を消していた。
●エコ活動・リサイクルを保育に取り入れ、空き箱等を製作遊びに利用した。

８．保護者との連携の報告
・ コドモンによる家庭との日々の連絡をおこなった

・ 個人面談で園児ひとりひとりの成長や園での様子を報告した
・ 懇談会では、クラスの様子を伝え、クラスごとの目標や計画を報告した

９．第三者評価に対する取組（もしくはサービス向上に向けた取組）
・ ３年に１回。今年度第三者評価を受審した・ 姉妹園施設長による環境整備チェックを年１回実施した

10．セルフモニタリングの実施報告
・ 園内での怪我や園児による喧嘩などの報告を都度おこなった
・ 職員会議や昼礼で、共有した・ 事故防止・園外保育マニュアルを見直し、研修をおこなった

11．苦情対応・解決の取組
・ 園で独自の苦情解決窓口を設置し、解決への取り組みを図った
・ 苦情申し立ての流れを保育園の玄関に掲示している
・ 第三者委員の連絡先を掲示している

12．職員の研修
・ 年間研修計画に基づき、園内研修を実施した
・ 個人ごとの研修計画・記録一覧に基づき、行政等主催の研修に参加した・ 給食、事務スタッフは年２回の全体研修を実施した

13．職員の労働条件・労働環境保持のための取組
・ 就業規則、賃金規程、３６、３２、２４協定を制定し、労働基準監督署へ届出た
・ 育児休暇、介護休暇について制定
・ 退職金規程を制定
・ 法人総務部にて、雇用管理の改善等に関する事項にかかる相談窓口を設置

14．児童・職員の健康管理
・ 園児の健診については年に２回学校保健安全法に規定する健康診断に準じて実施した
・ 職員の健康診断は４月、５月、６月に順次受診した（人間ドック希望者は個々受診）・ 中途採用者の場合は、採用前に実施・未実施の確認をした
・ 感染症予防・衛生管理マニュアルに基づき、研修および感染症の予防に努めた
・ 園内にて発生した場合は、速やかに掲示またはメール配信にて、保護者へ状況説明した

15．安全安心に対する取組(1)

事故の防止策と対応策

・ 全スタッフ配布のハンドブックに「安全に関する規定」等を掲載し、職員に周知した

・ 事故防止・園外保育マニュアルにて研修を実施した
・ １年に１度マニュアルの見直し・改定をおこなった
・ 手順書を目に付く場所に掲示し、職員に周知した
(2)

不審者対策

・ 不審者対策を目的とした避難訓練を年に１回以上実施した・ 不審者対応マニュアルにて研修を実施した。
・ １年に１度マニュアルの見直し・改定をおこなった(3)

防火・防災対策・ 毎月避難訓練および消火訓練を実施した
・ 消防用設備の点検については専門業者へ委託し、年に２度実施した・ 危機管理マニュアルにて研修を実施した
・ １年に１度マニュアルの見直し・改定をおこなった

16．虐待防止の取組
・ 児童虐待対応マニュアルにて研修を実施した
・ 希望職員は外部研修へ参加し、研修内容を職員に共有した

17．給食に対する取組
・ 給食マニュアルにて研修を実施した
・ 物語メニュー、あそびごころのある盛り付けチームにて給食の質を向上に努めた
・ 年に２回全体研修をおこない、スキルアップを図った・ 毎月・毎週のミーテングの中で給食について取り上げた