ご寄付者人数（名）
寄付額合計（円）

日野

新宿

合計

21360,000

8
1,513,000

20
645,000

34
954,700

83
3,472,700

000021070010800
120
1301200280
154・・・・・・・・・・・・

金額（千円）
134,653
2,254,565
2,217,655
36,9102,119,912
1,539,532
298,115582
281,683▲ 45,146
89,703
134,849
49,289137,542
88,253
138,796
747,970886,766（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

２．法人単位の事業活動の状況
項目（１）サービス活動増減差額①サービス活動収益②サービス活動費用
減価償却費
国庫補助金等特別積立金取崩額
その他サービス活動費用（２）サービス活動外増減差額①サービス活動外収益②サービス活動外費用（３）特別増減差額
①特別収益
②特別費用
当期活動増減差額
前期繰越活動増減差額
当期末繰越活動増減差額
基本金取崩額
その他の積立金取崩額
その他の積立金積立額
次期繰越活動増減差額金額（千円）
49,6162,237,504
2,187,888
145,407▲ 86,318
2,128,799
7,819
17,0609,241▲ 240
121,704
121,944
57,195
767,344824,539000824,539（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

金額（千円）
5,397,882
972,449
4,425,433
5,397,882
4,104,110

合計
減価償却累計額

項目（２）負債の部①流動負債②固定負債（３）純資産の部
合計

金額（千円）
762,433
184,191
578,242
4,635,449
5,397,882（※）端数処理の関係で合計が一致しないこともあり得る。

その他の積立金

５．関連当事者との取引の内容（該当無し）
積立目的
その他の積立金

末時点の積立金額（千円）
10,916を求める提言をまとめた。小さなウイルスが、世界を閉塞させるとは当初誰が思っただろうか。経済は破綻し、何億人もの人たちが失業しています。また、一方では、おびただしい数のバッタの群れがアフリカや南米を飛び回り、植物を食いつぶしています。これらのごくわずかなヘッドライン・ニュースだけでも、世界は抑えることができない被害の急増に見舞われています。そのために世界経済は混沌とし先の見えない恐怖心が人の心に芽生えてきます。そんな時に国と国との争いが芽を出してきます。争いを食い止めるのはわたくしたち一人ひとりの行動です。平和な日々が続くことを願います。（草野）

http://www.moth.or.jp

編集後記：政府の新型コロナウイルス感染症対策分科会に参加する経済学者らが、ワクチン予約の仕組みで改善

FAX.042-477-7500

４．積立金の状況
貸借対照表上の積立金の勘定科目

TEL.042-477-7261

３．法人単位の資産等の状況
項目（１）資産の部
①流動資産
②固定資産

〒203-0004 東京都東久留米市氷川台二丁目 5 番 7 号

１．法人単位の資金収支の状況
項目（１）事業活動資金収支差額①事業活動収入・介護報酬等・その他収入②事業活動支出・人件費支出・事業費支出・利用者負担軽減額
・その他支出（２）施設整備等資金収支差額①施設整備等収入②施設整備等支出（３）その他の活動資金収支差額①その他の活動収入②その他の活動支出
当期末資金収支差額
前期末支払資金残高
当期末支払資金残高

No.92
マザアスニュース

ひだまり2021 年 6 月 30 日

MOTHERTH

MOTHERTH NURSINGHOME FOR THE AGED

発行元：社会福祉法人マザアス

令和２年度決算報告

発行責任者：高原敏夫

ご寄付者の内訳：
ご利用者本人（名）ご利用者のご家族（名）取引業者（名）家族会/ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱ（名）役員/職員/他（名）法人本部 東久留米№92

ご寄付いただいた方々の人数とご寄付の額です。ご寄付者のお名前を拝見していますと、多くの方々によって支えられていることがわかります。ボランティアの方々、前特養入居者のご家族の方々、家族会様、取引関係者様、役員様そして職員のみなさまなどです。ご厚情とご援助こころより感謝とお礼を申し上げます。ありがとうございました。

ひだまり

令和２年度ご寄付(令和２年 4 月 1 日～令和３年 3 月 31 日)

法人ブログサイトに直接アクセスできるように QR コードを設けました。どうぞご利用ください。

（写真はマザアス新宿の様子です）「マザアスの歩み」シリーズ③/⑥
6 回シリーズの３回目です。前回は、20 年余りの歩みをしてきた「グループホームたきやま」の閉鎖に、当初の設立を振り返っていただいた。前に進めるための大切な理念に創造性、開拓性、継続性等に加えて先駆性を発揮して地域住民の期待に応えることは法人として今後も大切にしなければならないと・・・。

理事長

髙原敏夫

看取り介護
特別養護老人ホームマザアス東久留米の開設は、1994 年 5 月 8 日である。
開設に当たり、配置医師が必置なので、看取り介護に協力して下さる医師を紹介してくれるよう東久留米医師会にお願いしたこと。
もう一つは、オープンする前の内覧会の時から、ボラティアを地域から募集していたこと。25 年以上経過してみると、これらは法人の強みになっているのではないだろうか。
そこで、今回は「看取り介護」を取り上げてみたい。
介護の世界で看取りについて遡ってみると、全国老人福祉施設協議会（老施協）の 1996 年度全国老人福祉大会の会長基調報告「新介護時代の老人ホーム像」の冒頭で「国民に期待され、信頼される老人ホームを目指第 1 回 6/4す」具体的には、「重度対応、生活介護、利用者施設、ターミナルケア」がキーワードとなることを強調され役

・令和元年度 事業報告書
・令和元年度 決算報告書
・令和２年度 社会福祉充実計画
・理事および評議員の増員
・令和 2 年度６月賞与
・評議員会の招集員第2回た。それまでに議論と実践は細々となされていたが、言葉の定義もなくターミナルケア、終末期ケア、看取りケアと実践場面で用いられてきた経緯がある。
2000 年 4 月から介護保険制度が導入され、2006 年 4 月の制度改定で「看取り介護加算」が認められて、介護における看取りが社会的に認知された。
この加算が創設されて、その人らしい最期を迎えるために、医師の指示による疼痛緩和等の処置を適切に行い、自宅や施設で静かに死を迎える「看取り」の考えが広まってきたのである。老施協は遅ればせながら 2014
年「看取り介護指針・説明支援ツール」発表し、定義を「近い将来、死が避けられないとされた人に対し、身体的苦痛や精神的苦痛を緩和・軽減するとともに、人生の最期まで尊厳ある生活を支援すること」にした。
個人的には、小学校低学年のころ田舎の大広間に祖母が横たわっていて、部屋に家族や親戚の人集まって看取りをしていた光景を思いだすが、そこには医師も看護師もいなかったのである。この体験は重いものがあったのでる。
看取り介護加算までの、歩みを考えると「最後は病院で」「特養で亡くなっても新聞発表は病院」という風潮のなかで、職員が大切にしてきたことは「本人の意思確認（殆どの場合困難）と家族の合意形成」であり、少しでも家族に不安がる場合は病院となっていた。開設当時から今日迄支援、指導してくださっている石橋医師の存在を忘れてはならない。お陰で早い時期からマザアスは「看取り介護」に取り組むことが出来て、職員も成長できたと思っている。様々な出会いと別れがあって、お別れ会や追悼会「年に一回」ごとに故人を偲んで来た。そのなかで披露された短歌「いくたびかが残されていた。

さすらいし後花の咲く

マザアスにきてこころ安らぐ」

会

8/24の・福祉医療機構からの資金の借り入れ
・評議員の増員
・評議員候補者の推薦
・評議員選任・解任員会の招集

開

第3回

催

・マザアス新宿におけるセントラルキッチンサービスの利用
第4回

9/23

8/30・賞与及び処遇改善加算手当

・半期決算および補正予算
・新宿施設長人事
第５回

3/29

・令和２年度 第 2 次補正予算
・令和３年度 事業計画書
・令和３年度 当初予算
・マザアス日野 清掃業務委託契約
・マザアス東久留米 給食業務委託契約
・第三者委員会の委嘱
・グループホームたきやまの休廃止
・東京都社会福祉協議会介護福祉士等就学資金貸付制度における連帯保証人
・特別養護老人ホームマザアス東久留米 運営規程の改定
・特別養護老人ホームマザアス日野 運営規程の改定
・地域密着型特別養護老人ホームマザアス新宿
運営規程の改定
・就業規則の改定
・服務規律規程の制定
・評議員会の招集