武 蔵 野 美 術 大 学 教 授として教 鞭を 執る長澤忠徳氏︒
イギリスに渡りデザイン概念の革新となるタンジブル︑インタンジブルの着眼を持ち帰り︑デザイン界に革命をもたらした氏を紹介する︒

イギリス留 学の先に図 が 示した 新 たな 概 念
タンジブル |インタンジブルのある 製 造 業に対して︑実 体がないデ官邸に招いてデザインセミナーを開き

1 9 7 8 年に 武 蔵 野 美 術 大 学 造
形 学 部 基 礎 デ ザイン学 科 を 卒 業 後 ︑ました︒これは低 迷してしまったイギ求するため︑﹁図﹂の研究に取り組みま

留 学 先では︑﹁デザインの意 味 ﹂を探リスの低 迷 期でした︒イギリスでの就R C Aに留 学していた時 代は︑イギ﹁ デ ザインア ドバイ ザ リ ー サ ービス・ザイン振 興 政 策を実 施します︒
一つは︑ミナ ー と な り ま す︒彼 女は ︑2つのデハウス・デザイナーが多いのですが︑イ職 も 結 局 は 就 労 ビザが 下 り ず︑帰 国

同年 ︑日 本でもデザイン界が動き出ギ リスでは 外 部のデ ザイン会 社に 発した︒デザイナーにとって﹁図﹂は重 要図であれば海の図だと 認 識しますが︑し ︑9 月にはA X I Sビルがオープン注します︒
この振興策では︑一度もデザ

ファンデッドコンサルタンシースキ ー

英語では︑それぞれmap ︑chart
し ま す︒それは ︑民 間のデ ザイン拠 点
イン発注をしたことがない企業に対しすることにしました︒1 9 8 1 年のこと 個々に対 応した言 葉があります︒言として機能し︑私は﹃AXIS﹄というて︑国が間を 取 り 持ってデザイナーのな思考ツールであり概念です︒例えば︑語の意 味は文 化 的な違いから ︑たとえ雑 誌の編 集にも 関わることにな り ま
紹 介 を 行ったのです︒その 上 ︑相 談のム﹂です︒日 本の場 合 ︑製 造 業にはイン

辞 書で翻 訳 された 言 葉であっても 英し た ︒そして︑積 極 的にデ ザインの 国
初 期 費 用は国が面 倒を 見るという もとです︒

語と日 本 語の間には︑必ずズレが生じ際化を仕掛けていきました︒

サッチャー 首 相 との出 会いなデザイナー を 派 遣し ︑一つずつ経 営のでした︒6000件もの案件に最適に︑﹁ 地 ﹂という 実 体があるものをタンマインドにも 影 響 する 革 新 を 促 進しに持ち込んだことです︒
イギリスでは︑ものをインタンジブルといいます︒実体ました︒
つまり︑折 衷 主 義です︒日 本はションに 関しては ︑アメリ カから 学 び

名のデザイン関 係 者をロンドンの首 相思っています︒にお け る デ ザイン啓 発 に 繋 がったとたのです︒

美 術とは違 う 科 目として︑デザインをインテグレーションが上 手な国だと 思かり ました︒日 本のあらゆるデザイン

1982年︑サッチャー首相が約大 学 入 学 資 格の主 要 科 目として取りいま すね ︒この 折 衷 主 義 が︑日 本のオリーディング・エッジ展巻き起こすイノベーション

その 効 果 が現 れる までには 2 年かザイナーを 刺 激しながら ︑一般 化される 情 報であ れ ば ︑彼 らの 上 司 も 無 視はできないでしょう︒そ うして︑毎 回 ︑海 外の優れた 前 衛 的 なデザイン感 性を 受 けていま すが︑具 体 的 施 策は ︑英のデザイン産 業 振 興から 大 きな 影 響倣ったと話しました︒
日本は︑イギリス伺うと︑その政策は日本の戦後復興にデュースし ま し た ︒特 に﹁ リ ー ディン展 ﹂な ど 様 々な 展 覧 会 を 次 々に プロ﹁ グレー ト・ブリティッシュ・デ ザイン& オ ブ ジェク ト 展 ﹂﹁ バルセロナ 展 ﹂﹂の５年間の活動では︑International﹁ リ ー ディング・エッジ 展 ﹂﹁ イメー ジます︒まるでデザイナーがS F 作 家で化することでデザインも生まれ変わり組めました︒
さらに︑テクノロジーが進デザイン自 体のイノベーションに取 りました︒
ですから︑展覧会を多く開き︑先 に も 触 れた﹁さ らに︑も う一つがデザインを 教 育入れています︒

誌に 取 り 上 げ ら れる こ とで ︑若 手 デ1987年︑
私は英国の盟友たちと︑東 京 とロンドンを 拠 点に 国 際 デ ザイン情報シンクタンク﹁ Design Analysis﹂社を設立し︑活動を開International始しました︒
ある時 ︑サッチャー 首 相と 面 会する国のようではありませんでした︒

グ・エッジ展 ﹂は︑イギリスで活 躍するあるかのよ うに︑一般の人たちが夢 見

Design Analysis を 集 中 的に日 本 社 会に発 信し 続けました︒

日 本は器 用で︑デザイン哲 学はドイ

新 進 気 鋭の若 手 デザイナ ーのプロト

略歴
1978

当 時 ︑日 本はバブルの絶 頂 期にありツから 学び︑振 興 政 策はイギリスからる形︑姿を提案し続けた時代でした︒

機会があり︑このデザイン政策について発信されているのです︒

リジナリティー として︑世 界に向けてイメージであ り︑そ ういう 実 体のないデザインの多 様 化 を 促 す

地 図や図 像 という 言 葉が示すよ うています︒

日 本 人は︑地 図であれば地 面の図 ︑海︵RCA︶に留 学しました︒

ザイン行 為 自 体はインタンジブルであwww.proﬁle.musabi.ac.jp/pages/2009092.html

渡 英 し 英 国 王 立 芸 術︵ 大 学 院 ︶大 学

武蔵野美術大学学長

リス経 済に 新たな 革 新 を もたら すセ

Tadanori NAGASAWA

り︑情報社会のキーワードです︒

長澤 忠徳

ジブル︒それに 対して︑図 像の﹁ 像 ﹂は50タイプを 初めて紹 介するもので︑日 本

武蔵野美術大学造形学部基礎デザイン学科卒業、後渡英。
1981
英国王立芸術（大学院）大学修士課程修了、後帰国し、事務所を開設、仕事を始める
1984〜2002
富山県イメージディレクターに就任
1986
事務所を法人化、有限会社長澤忠徳事務所・代表取締役となり現在に至る。
1987〜92
Design Analysis International Limited（本部ロンドン）
ディレクター／日本代表に就任
1987〜2002
通産省グッドデザイン商品選定審査委員に就任
1993
東北芸術工科大学設立に伴い、同大学デザイン工学部情報デザイン学科助教授に就任
1996
日本デザインコンサルタント協会設立、設立発起人
代表幹事に就任1999
東北芸術工科大学デザイン工学部、同大学大学院専任を辞し、武蔵野美術大学造形学部デザイン情報学科新設に伴い、武蔵野美術大学・教授に就任
2003〜09
武蔵野美術大学・国際部長を兼任
2007〜11
武蔵野美術大学・学長補佐、企画部長、広報入学セン
ター長、国際センター長等を兼任
2011〜 武蔵野美術大学 デザイン情報学科 主任教授
2015〜 武蔵野美術大学学長
2016〜 Royal College of Art シニアフェロー

学びます︒そして商 業 化したプロモー■ながさわ ただのり プロフィール

インタンジブルという概念を提唱
デザイン界に革新を生んだイノベーター

私 は ︑デ ザイン自 体の 革 新 を 呼 びン会議の準備や同年立ち上げたDAI査委員になった 年からは世界デザイ

年には会 社を 興し ︑グッドデザイン審心にリストアップし ました ︒そのメン創 設メンバーとして︑ま ず若 手を 中にしたのです︒

協 会を 1 9 9 6 年に立ち 上 げること論に至り︑日本デザインコンサルタント

覚 ま すこ と もコンサルタントの 仕 事の日本代表を1992年まで務め︑忙バーが今後のデザイン界を牽引しなけ

87

81

年にイギリス留学から帰国し︑翌だと 思いま す︒実 際 に 自 動 車 開 発のしいという 域を 超えた日々を 送っていればならないという 気 概を持っての設20

デザインの革 新仕 事で 経 験 し たこ とですが︑免 許 証ました︒非常に濃密で国際的な5年間立です︒

コンサルタントという 職 能代の 若 者 を リ サ ー チし まだったと思います︒
少しは社会の役に立を 持つす︒そこから 上がってきたデー タをデ現在︑ほとんどの時 間をデザイン教てたのではないかと思っています︒
育に割いていますが︑武 蔵 野 美 術 大 学

ザイナーに渡しても ︑言 葉だけではなかなかイメージでき ません ︒それを デして教えています︒そのため︑とにかくでも ︑海 外の大 学でも ︑﹁ 課 題 発 見 ﹂すイギ リスのデ ザイン・コンサルタン

学生たちには︑何でも経験するようにThis is one of the best works displayed at the Leading Edge exhibition. It's a speaker created by Pirate Designs Co. Ltd., and was a hot topic in
England as a product of the "cottage industry," in which designers produce a small quantity of handmade products. Its Japanese debut was at thisexhibition in 1988, but you can ﬁnally ﬁnd it on the cover of magazines decades later. After this, Mr. Nagasawa started developing designs forPirate Design Co., Ltd. and lighting ﬁxture manufacturers in Japan.

次 代のコンサルタント 育 成にシーは︑企業からの依頼があれば︑経営呼びかけています︒❹リーディング・エッジ展で展示された代表作のひとつ。
このスピーカーは、パイレート・デザイン社によるもので、英国でもデザイナーがハンドメイドで少数の製品を生産する「Cottage Industry」の象徴的な作品として話題となった。
十数年を経て、日本の雑誌の表紙を飾るが、この作品の日本デビューは、1988年のこの展覧会であった。
長澤は、この後、パイレート・デザイン社と日本の照明器具メーカーのデザイン開発を行った。

ザイナ ー が 理 解でき る よ う な ビジュ

マーケティング・データをもとに︑タ戦 略までアドバイスします︒本 来 ︑コン留学もその一つです︒
お金がない︑就職

An excerpt from his master's research at the Royal College of Arts, which was included in "Intangible Era." He was able to discover new design
paradigms using this chart, and once he returned to Japan, all of his designs were based on the "chart of charts" concept.

ることの重 要 性を ︑デザインの原 点とイプ別に分類し︑市販の雑誌を大量にサルタントという 業 種は︑会 社だけで活動に出遅れてしまうなど︑なかなか一❸インタンジブル・イラに掲載したRoyal College of Art における修士研究の抜粋。
この図の研究で、新しいデザインのパラダイムを見いだし、帰国後は、この「図の図」の概念に基づき、「デザインは＜図＞すること」としてすべてのデザインに取り組んできた。

J D C Aを 設 立購入してきて︑人物像を作り上げます︒

は手に負えない分野をサポートするの歩を踏み出せない学生は大勢います︒
でA paper catalog for the Leading Edge exhibition held at AXIS in 1988.
Cosponsored by the Japan Art & Culture Association, AXIS Inc., the British Embassy Tokyo, the Royal College of Art, and others.

アルリソ ースに 変 換でき ないか︑とい

例えば︑日曜日の過ごし方一つをとってが仕事です︒
しかし︑日本の企業は手にも︑眼前にある困難も乗り切れないよ❷1988年、AXISにおいて開催した「リーディング・エッジ展」カタログの表紙。
協賛：社団法人国際芸術文化振興会、AXIS Inc.、英国大使館、Royal College of Art ほか

あれば︑なおさら︑﹁何を問題とするか﹂

The ﬁrst edition of his book to be published, covering concepts such as tangible/intangible. Its release by Simul Press was timed to coincide with
the Leading Edge exhibition held in 1988. If you think about it, today's advanced information society could be considered the "Intangible Era."
Maybe it was released a bit too early.

ありました︒❶タンジブル̶インタンジブルのコンセプトを初めて世に問うた書き下ろしの初版。
1988年、リーディング・エッジ展とタイミングを合わせてサイマル出版会から刊行された。
思えば、高度情報社会の今現在がまさに「インタンジブル・イラ」といえるだろう。
少々早過ぎたのかもしれない。

成が目下の課題なんです︒❸う 依 頼がきました︒

も ︑紅 葉 を 見 に 行 く 人 と ︑真 冬 で も負えないとすぐに分 社 化して︑社 内で決できるとは到 底 思えません︒若いう

サーフィンをやる人とでは︑趣向が違っその根 幹には︑デザインという 職 能ちに世 界を肌で感じておく 事は︑デザ

うでは︑新天地に行ったところで問題解なイメージを 提 示 するこ とでデ ザイを日本が認めていないという根本的なインのグローバルな展 開に必ず役立ち間に合わそうとしてしまいます︒

ナーは想像しやすくなります︒特徴を問 題がある ということに辿 り 着 き まてきます︒
より具体化させたビジュアル

具体化させた人物像を示したパネルを❶いう職能が認められるべきだという結❹ます︒
デザインという課題発見とその解❷した︒また︑モノ作りをしていない人はChairperson, Dept. of Design Informatics,Musashino Art University

作り︑デザイナーにプレゼンするというDeputy President, Musashino Art University

決を実現する職業に就こうというので2011 ̶

デザイナーではないのかという 疑 問もDirector, International Aﬀairs, Musashino Art University

2007 ̶ 2011

新しい試みの面白い仕事でした︒

Associate Professor, Tohoku University of Art & Design

1999 ̶ Professor, Musashino Art University
2003 ̶ 2009

抽 象 的なデータから︑イメージ可 能/ London

1993 ̶ 1999という 態 度を 強 固にし ︑見いだした課

Director in Japan, Design Analysis International limited

同じ世代だった島田一郎︑益田文和︑

1986 ̶ President, Tadanori Nagasawa & Associates Limited
1987 ̶ 1992

なデザイン言 語になる よ うに 翻 訳 可Image Director, Toyama Prefectural Goverment in Japan

題を解決していく執念を鍛えてほしい︒

established1984 ̶ 2002

日高一樹の4人で何度も集まって話し

MA in Graphic Information, Royal College of Art,London

Design oﬃce "Tadanori Nagasawa & Associates"

能な 情 報にする ︒これがデザインコン

BA in Science of Design, Musashino Art University

次 代のデザインコンサルタントの育1981

合ううちに︑デザインコンサルタントと1978

サルタントの機 能の一つだという 発 想です︒

Career Summary