Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
継続検査申請書 記入例
車検の有効期間２年の車両は「４」、１年の車両は「２」と記入。

国

土

車検証の登録番号を記入

車台番号のうち下７桁を記入

使用者本人が受検の場合「１」、代行の場合「２」と記入。

〇 〇

〇 〇

東京

車検証の使用者名と住所を記入。

東京都・・・

本 人

使用者本人が受検するの場合は「本人」と記入し、本人以外の場合は受検者名と住所を記入する。
CE2208S1

CE2208S1

JAKOBSSON LAMP
Hans-Agne Jakobsson

SE168, SE169, SE170

If the external flexible cable or cord of this luminaire is damaged, it shall be exclusively replaced by the manufacturer or hisservice agent or a similar qualified person in order to avoid a hazard.

Se il cavo o il cavo flessibile esterno di questa lampada è danneggiato, deve essere sostituito esclusivamente dalproduttore o suoun agente di servizio o una persona qualificata simile al fine di evitare un pericolo.

CONTACT / CONTATTOYAMAGIWA Corporation3-16-13, Shiba, Minato-ku, Tokyo, 105-0014, Japan
E: export@yamagiwa.co.jp
https://en.yamagiwa.co.jp/
2022.082022.08

CE2208S1

Ingress Protection Standard/Ingress Protection Standard

SE168
SE169
SE170
69MK-17K1-10
69MK-18K7-10
69MK-19K4-10
13W (SE168)
8W (SE169)
6W (SE170)
220-240V〜
2700K
1.9kg (SE168)
0.9kg (SE169)
0.5kg (SE170)
IP20

CE2208S1ENGLISH

1. Place the base on a flat floor.
2. Place the shade over the socket and attach the fixining ring.
3. Fit the lamp bulb to the socket.
※When using other bulbs than the supplied one, adopt the same kind of bulbs as described in this manual,that have the same or less wattage. If another non-designed bulb is used, there is a risk of a fire hazard.

4. Insert the plug into the outlet.
5. A switch is used to turn the lamp on and off.
※Do not cover the lamp fixture with cloth or paper.
Do not use in hot, humid or wet locations.

Dimming : The fixture conform to the lamp used. Use compatible controller only. Please contact your local dealer for the compatibility.
Dimmer : L'apparecchio è conforme alla lampada utilizzata. Utilizzare solo controller compatibili. Si prega di contattare il rivenditore
locale per la compatibilità.

ITALIANO

1. Posiziona la base su un pavimento piatto.
ENGLISHITALIANO

2. Posizionare il paralume sopra la presa e fissare l'anello di fissaggio.

[Before Installing]
Make sure to disconnect the power prior to any workon the fixture.

[Prima di procedere]Accertarsi che prima di ogni operazione sull'apparecchio,
disinserire la tensione di rete.

3. Avvitare la lampadina nello zoccolo.
※Qualora s’intenda usare una lampadina diversa da quella fornita in dotazione se ne deve scegliere una dello
stesso tipo e di potenza pari o inferiore a quest’ultima.
L’uso di una lampadina di caratteristiche diverse da quelle raccomandate puo infatti divenire causa d’ncendio.

■ SE168

4. Inserire la spina nella presa.

Lamps / Lampade
Fixing ring / Anello di fissaggio

5. Un interruttore viene utilizzato per accendere e spegnere la lampada.
※Non coprire il portalampada con stoffa o carta.
Non utilizzare in luoghi caldi, umidi o bagnati.

Shade / Paralume

Socket / Presa■ SE169, SE170
Stem / SteloLamps / Lampade
Fixing ring / Anello di fissaggio

Shade / Paralume

Socket / Presa

Stem / SteloCable / Cavo

Cable / Cavo

Switch / Interruttore

Switch / Interruttore

Plug / Tappo

Plug / Tappo

2022.082022.08
2017年度第1学期 アカデミックスキルセミナー

プレゼン入門 セミナー
～今日から磨く“伝える”技術～
6月20日（火）18時30分-19時30分

北図書館西棟2階セミナールーム

6月22日（木）18時30分-19時30分

図書館本館2階リテラシールーム※同一内容で2度の開催です※一年生の方も参加できます※予約不要です（開始時間までに会場にお集まり下さい）

担当：ラーニングサポート室

内容
・やってしまうダメな例
・話すときの３つの心がけ
・効果的なスライドとは・事前練習のポイントなど

こんな人にお勧めです・この夏，初めて学会で発表する
・もうすぐ研究室で論文紹介
・プレゼンが上手くなりたいと思い始めた
東京都千代田区丸の内二丁目２番３号
東京海上ビジネスサポート株式会社
代表取締役
伊 藤 直 哉

第14期 決算公告
令和5年6月28日

第14期
資目

科
【 流動資産の産 】【現 金 及 び 預 金
売掛
金
商
品
貯蔵
品
未収
入金
仮払金
未収還付法人税等
前
払費用
【

固定資産

産

合

令 和 5 年 3 月 31 日 現在部
金
額
科

負
目

1,565,900,224 】【 流負7,459,941
16,682,087
2,529,595
11,792,286
667,984】【

計動（単位：円）

債の部
金

債 】【額272,087,212 】

買掛
金
未払金
未 払 法 人 税 等
未 払 消 費 税 等
未払事業所税等
預り金
仮受金
前受
金
賞 与 引 当 金

1,202,488,363
221,854,614
102,425,354（ 有 形 固 定 資 産 ）（建 物 附 属 設 備機
械装置
工 具 器 具 備 品
少 額 固 定 資 産（ 無 形 固 定 資 産 ）（電 話 加 入 権
ソ フ ト ウ エ ア
少 額 固 定 資 産（投資その他の資産） （投資有価証券株式
長 期 前 払 費 用
敷金
預託金
繰 延 税 金 資 産
資

貸借対照表

133,727,624
39,924,383
1,347,600
43,717,400
4,051,500
3,776,786
2,568,041
3,034,776
39,939,102

643,670,486 】
172,126,468 ） 【 固 定 負 債 】 【退職給付引当金
136,961,546
3,394,610
31,281,575
488,737

負債

合計
純
資産
資 本】【20,326,755 ) 【 株 主（ 資 本 金 ）（2,744,272（ 資 本 剰 余 金 ）（17,284,731
297,752
資 本 準 備 金451,217,263 ） （ 利 益 剰 余 金 ） （その他利益剰余金
104,778,000
1,056,562
245,997,911
300,000

359,723,700 】
359,723,700の631,810,912
部
1,577,759,798 】
100,000,000 ）100,000,000 ）100,000,000

特別償却準備金繰越利益剰余金

1,377,759,798 ）
1,377,759,798
1,349,871
1,376,409,927

純 資 産 合 計
負債及び純資産合計

1,577,759,798
2,209,570,710

99,084,790
2,209,570,710

個別注

記表

Ⅰ．【重要な会計方針に関する注記】
１．有価証券の評価基準および評価方法（１）時価のないもの
移動平均法に基づく原価法によっています。
２．棚卸資産の評価基準および評価方法
最終仕入原価法によっています。
３．固定資産の減価償却の方法（１）有形固定資産（リース資産を除く）
建物および建物附属設備（平成28年4月1日以降取得分）は法人税法の規定による定額法、それ以外は定率法によっています。なお、取得原価10万円以上20万円未満の少額固定資産については3年均等償却しています。
（２）無形固定資産（リース資産を除く）
定額法によっています。なお、取得原価10万円以上20万円未満の少額固定資産については3年均等償却しています。
４．引当金の計上基準（１）賞 与 引 当 金：従業員の賞与支給に備えるため､支給見込額の当期負担分を計上しています。
（２）退職給付引当金：簡便法を採用し、従業員の退職給付に備えるため、退職金規程に基づく期末自己都合要支給額により計上しています。
５．その他計算書類の作成のための基本となる重要事項（１）消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税抜方式によっています。
Ⅱ．【税効果に関する注記】
当社は、当事業年度からグループ通算制度を適用しているため、法人税及び地方法人税の会計処
理またはこれらに関する税効果会計の会計処理および開示については、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号2021年8月12日）を当事業年度の期首から適用しています。
Ⅲ． 【当期純損失金額】
67,359,318円
振動によるレゴリス層の密度進化に関する実験的研究〇大村知美，中村昭子
神戸大学大学院理学研究科
多くの天体表層はレゴリス層に覆われている．レゴリス層の充填率は比較的低く，例えば月ではコアサンプルの測定より 0.6 程度(Michell et al., 1974)，レーダー観測から Phobos で0.6±0.1 程度，Deimos で 0.4±0.1 程度(Busch et al., 2007)，Itokawa の smooth surface terrain
で 0.5±0.2 程度(Ostro et al., 2004)であると推定されている．レゴリス層構成粒子のサイズは天体によって異なり，月では 75 μm 程度(Michell et al., 1974)，直径~100 km 以下の小天体では mm ― cm オーダーであると考えられている(Gundlach and Blum, 2013)．それにも関わらずこのように充填率が比較的小さくなるのは，これら小天体では重力が微小であるため，重力に対し粒子間力の影響が大きくなるためだと考えられる．レゴリス層の充填率は圧力，振動などにより変化すると考えられるが，本研究では後者に着目する．振動の起こる原因としては衝突励起振動が考えられる．イトカワ表層では粒子の移動，分級がみられ，これは振動によるものだと示唆されている(Miyamoto et al., 2007)．よって小天体上においても振動による充填率変化は十分に起こりうるといえる．現在，振動によるレゴリス層の変化が起こるか否かの見積もりは粉粒体物理分野で得られた知見を元に行われている．たとえば粒子の対流が起こる特徴的な振動加速度は Γ≈1 となる加速度(Γ：重力加速度で規格化した振動加速度)であることが明らかになっており(Garcimartin et al., 2002 など)，この値は天体上で地形変化が起こるか否かといった見積もりにも使われている．しかしながらこういった値は地上における，mm サイズの粒子を用いて行った実験結果から得られたものである．こういった粒子を地上で扱う場合，粒子間力は重力に対しはるかに小さいのでほぼ無視することができる．しかしながら，小天体上のレゴリス粒子の場合は微小重力下ゆえ，粒子径が mm サイズであっても粒子間力の影響は大きくなる．
そこで本研究では付着力の効果を評価するため，振動による充填率変化を Γ 依存性に着目して調べた．加えて，充填率変化の周波数依存性についても調べた．
実験試料には 5 種類の μm サイズ粒子を用いた．粒子の形状はレゴリス模擬物として不規則形状のものと，比較のため球形のものを用いた．本研究では粒子間力の影響の大きさをファンデルワールス力と粒子にかかる重力の比(Fv/mg，Fv：ファンデルワールス力，m：粒子質量，g：重力加速度)で評価する．今回用いた試料での値は g=9.8 m/s2 とすると~7 ―2000 程度で，これは重力加速度が 10-2 m/s2 の天体上における直径 100 μm ― 1 mm の粒子と同程度である．試料を 5.5 cm の高さから目開き 500 μm のふるいを用いて内径 58 mm，深さ 33 mm の容器にふるい入れ，すり切り充填してサンプルを作成した．サンプルを用いて振動実験とタッピング実験を行った．振動実験ではサンプルに対し最大振動加速度が 5― 34 m/s2 となるような正弦波振動を 60 秒以上与えた．周波数は 15 Hz, 50 Hz, 150 Hz,200 Hz で変化させた．タッピング実験では任意の高さから落下させることでサンプルに衝撃加速度を与えた．与えた衝撃加速度は>90，>150，>280 m/s2 で，落下回数は 50 回と 70回で実験を行った．後者の実験は 1 種類の試料(シリカサンド(19 μm))に対してのみ行った．どちらの実験においても，サンプルの充填率は実験前後にレーザー測距計で測定した試料表面高さと試料の粒子密度，実験終了後に測定した試料質量より求めた．
振動実験の結果からは充填率変化の Γ 依存性，試料依存性，周波数依存性が見られた．図1 に各試料の周波数 50 Hz での実験結果を示す．Γ が大きくなるほど充填率が大きくなる傾向はどの試料も同じであるが，充填率の増加度合いには差がみられた．これは付着力の影響
50 Hzまとめ衝突研究会の大きさが関係していると考えられ，Fv/mg：初期充填率が大きくなるほど充填率の増加は少ない傾向

0.55がみられた．ガラスビーズ(18 μm)の結果は傾0.5

向から外れていた．これは，他の不規則形状

0.45 0.5

91

0.40.4577あるガラスビーズの場合はその効果が含まれ0.35 0.4
充填率とによる影響が含まれているが，球形粒子で6.90.55

充填率

粒子の充填率変化には粒子が向きを変えるこ

50 Hzまとめ衝突研究会

77

0.35

0.3

0.25

0.3

2000

0.25ないためだと考えられる．充填率の増加した

0.2 0.2

試料のうちアルミナ(23 μm，77 μm)では周波

0.50.5 1 1

1.5
1.5

Γ

22

2.52.5 33ΓΓ

数依存性も見られ，粒子径に対する振動の振

アルミナ (4.5 μm)

アルミナ(4.5 μm)
アルミナ (23 μm)
アルミナ(23(77μm)
アルミナμm)アルミナ (77 μm)幅が小さくなるにつれ充填率の増加は大きくなる傾向がみられた．シリカサンド(19 μm)で

図 1

シリカサンド (19 μm)
シリカサンド (19 μm)
ガラスビーズ (18 μm)

ガラスビーズ (18 μm)

50 Hz での実験結果はこの傾向は見られなかったが，これはこの試料の粒子径分布幅が広いことが影響していると考えられる．
シリカサンド(19 μm)の振動実験の結果とタッピング実験の結果から充填率変化の Γ依存性を調べると，Γ≈15 までは Γ と共に充填率は大きくなったが，Γ≈28 になると充填率は減少した．振動によって粒子層を充填した際，最終的な充填率がある Γ までは増加し，それ以上では減少し始めるという傾向は
Γ 依存性への付着力の影響(予想)

先行研究(Nowak et al., 1997 など)と同じで

図 2あるが，境界となる Γ の値は 5 倍程度異なっ

縦軸はある重力下で直径 d の粒子に働くた．このことから，小天体上における地形変付着力(F)と重力(mg)の比，横軸は重力で化などを考える上で室内実験より明らかに規格化した振動加速度を示している．星印

なった閾値を適用する際，付着力の影響で閾は下からそれぞれ粉粒体物理分野で得ら値が変化することを考慮すべきであることれていた特徴的な値，上は本研究で得られが示唆される(図 2)．

た特徴的な値を示している．
平成 22 年 4 月 13 日
各位
会 社 名
代表者名

株式会社協和コンサルタンツ
代表取締役社長 持 山 銀次郎（JASDAQ ・ コード 9647）

問合せ先
役職・氏名 執行役員
管理本部総務事務管理室長 山本信孝
電話03‐3376‐3171

連結子会社との合併（簡易合併）に関するお知らせ

平成 22 年 4 月 13 日開催の当社取締役会において、当社は平成 22 年 6 月 1 日（予定）を期して、下記のとおり 100％子会社である株式会社ＫＥＣ建築事務所を簡易合併の手続により吸収合併することを決定いたしましたのでお知らせいたします。
なお、本合併は、100％子会社の吸収合併であるため、開示事項・内容を一部省略して開示しております。
記
１． 合併の目的
当社は、平成 18 年に、建築分野における社会的ニーズの多様性に鑑み、受注チャンネルを二元化して民間案件や小口案件の取り込みによる販売増加を意図して株式会社ＫＥＣ建築事務所を設立しました。
その後、二元化による効果は確認されたものの、当社の一級建築士事務所との一体化運営によるグループ経営の効率化、経営資源の集中化によるシナジー効果の追及がより望ましいと判断し、この度、合併を決議いたしました。
２．合併の要旨(1) 合併の日程
合併契約承認取締役会
平成 22 年 4 月 13 日
合併契約締結日
平成 22 年 4 月 13 日
合併の予定日（効力発生日）
平成 22 年 6 月 1 日（火）（予定）（注）本合併は、会社法第 796 条第 3 項に定める簡易合併の規定により、当社は合併契約に関する株主総会の承認を得ることなく行います。また、株式会社ＫＥＣ建築事務所は会社法第 784 条第 1 項に定める略式合併の規定により、合併契約に関する株主総会の承認を得ることなく行います。
(2) 合併方式
当社を存続会社とする吸収合併（簡易合併）方式で、株式会社ＫＥＣ建築事務所は解散します。
当社は、株式会社ＫＥＣ建築事務所の発行済の全株式を保有していることから、合併による新株の発行および資本金の額の増加は行いません。また、合併交付金の支払はありません。
(3) 消滅会社の新株予約権及び新株予約権付社債に関する取扱い
消滅会社は、新株予約権及び新株予約権付社債を発行しておりません。

1３． 合併当事会社の概要（平成 21 年 11 月 30 日現在）
(1) 商号(2) 事業内容(3) 設立年月日(4) 本店所在地(5) 代表者の役職・氏名(6) 資本金の額(7) 発行済株式数(8) 純 資 産
(9) 総 資 産
(10) 事業年度の末日(11) 従業員数(12) 主要取引先

株式会社協和コンサルタンツ(合併会社)
建設コンサルタント事業（国内･海外）、情報処理事業
昭和 36 年 8 月 29 日
東京都渋谷区笹塚一丁目 62 番 11 号

代表取締役社長 持 山 銀次郎
1,000 百万円
5,861,000 株
1,761 百万円（連結）5,902 百万円（連結）11 月 30 日
165 名
国土交通省
防衛省 その他(13) 大株主及び持株 1.持山銀次郎6.91%
比率2.（株）デジタル・メディア総合研究所
5.29%
3.舌間久芳5.25%
4.キョウワプロテック（株）
4.95%
5.窪津義弘3.14%

株式会社ＫＥＣ建築事務所（被合併会社）
建設コンサルタント事業、アセット・マネジメント事業
平成 18 年 12 月 1 日
東京都渋谷区笹塚一丁目 62 番 11 号
代表取締役社長 持 山 銀次郎
30 百万円
600 株
0 百万円（単体）
104 百万円（単体）11 月 30 日
1名
株式会社協和コンサルタンツ
1. 株 式 会 社 協 和 コ ン サ ル タ ン ツ100%(14) 主要取引銀行

株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行、株式 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行
会社みずほ銀行、株式会社商工組合中央金庫、株式会社りそな銀行、株
式会社あおぞら銀行(15) 当事会社の関係 資本関係
被合併会社は、合併会社の 100％出資子会社であります。
（平成 22 年 3 月 31 人的関係
被合併会社の役員は、合併会社の役員が兼務しています。
日現在）
取引関係
合併会社は、被合併会社に建築・設計業務、アセット・マネジメント業務等を委託しています。
(16)最近３年間の業績
株式会社協和コンサルタンツ
株式会社ＫＥＣ建築事務所
(連結)
（単体）
決算期
平成 19 年 平成 20 年 平成 21 年
平成 19 年
平成 20 年
平成 21 年
11 月期
11 月期
11 月期
11 月期
11 月期
11 月期
売上高(百万円)
5,746
6,266
5,834
144
252
166
営業利益(百万円)
経常利益(百万円)
当期純利益(百万円)
1 株当たり当期純利益（円）
1 株当たり配当金（円）
1 株当たり純資産
（円）

270
201

355
305

222
182

△13△1300△14△158489

11△130

△16

14.36

15.29

2.01

△21,815.06

767.44△27,206.23

8.00

8.00

8.00―――

285.02291.54286.51

27,184.93

227,952.38
746.15（単位：百万円）

４．合併後の状況
本合併における当社の商号、事業内容、本店所在地、代表者、資本金の額及び事業年度の末日につきましては、変更ありません。
５．今後の見通し
連結子会社との合併であり、本合併による連結業績に与える影響は軽微であります。
以3上
2023 年度戸手多摩川町内会納涼祭・花火大会反省、感想●準備全般について（回数、時間、内容等）
・毎回、担当する人が違うので、なかなか引継ぎができない
・参加費の徴収方法の検討が必要。
・大人の実行委員が少なかった。
・道路に自転車が溜まってしまったため、次年度の案内に「駐輪場はありません。
」という文言を入れる。
・事務用品と簡単な工具（ドライバー）は用意しておく。
・ボランティア（大人・子ども）に説明する時間が短かったため、次回は、集合時間：大人 1 時間前、子ども30 分前）とする。
●納涼祭について（開催時期、時間、場所、イベント、進行等）
・ごみ箱の用意をしていなかった。
・時間的には良かった。
・お店ののぼり旗、立て看板、音楽を取り入れたことで、集客につながった。
・暑さ対策のミスト扇風機、テントウエイトなどもレンタルし参加者の安全性にも配慮できた。
・開催時期としては、定着しているので次年度も同じ時期でよいかと思う。
・実行委員の子どもたちも多く参加してくれたが、知り合いに無料であげてしまったり、自分でやりたがった
りするので、行列になってしまった。実行委員の子どもの対応に苦慮した。
・風対策用にテントウェイトを用意したが、それでも対応がむずかしかった。
・盆踊りを行うかどうかで、開催期間、場所が課題になる。
・特に、店の数に対して、子どものボランティアの数が多かった。次回は、5 年生以上としたい。
・金券等のやり取りがなかったので、受付は必要なかった。
●販売品等について（食べ物、飲み物、駄菓子、かき氷、綿あめ、射的、わなげ）
・ただ販売するだけでなく、綿あめ、かき氷など参加者が楽しめるようなお祭りらしいものがあって良かった。
・やはり飲み物冷却用の氷が足りなかった。
・来場者の数を読み切れなかったため、食べ物、かき氷、綿あめ等全般的に足りなかった。
・ハイボール、酎ハイの種類も多くしたい。
・夏らしく、ラムネ瓶も入れたい。
●抽選会について（個数、内容、進行等）
・ガラポンや鐘を導入したことで、さらに雰囲気がでた。
・景品の見せ方に工夫が欲しい。（さらに机や台が欲しい）
・今年は、家電も景品に加えた。
・参加費無料で、最低でも 500 円のクオカードがもらえたので、お得感があった。
●花火大会について（準備、安全配慮、会場整理、花火数等）
・予想よりも多くの参加者だったため、混乱した。
・花火大会の大人は、当日来ている人に手伝ってもらえればと考えていたが、大混雑で危険を伴ってしまった。
・実行委員で事前に係分担を決めておく必要がある。
・三角コーンとポールで並ぶ場所、花火をする位置を徹底できるように取り決めておく必要がある。
・開始前に花火大会のシュミレーションをしておく必要がある。
・手持ち花火をするのであれば、全部同じ種類で、1 人 1 本づつ渡すようにする。
・吹上花火は、やっぱり少なかったかな。
サル舎 NEWSワオキツネザル編
ヨモギ、 元気に成長中！
去年、6 月に生まれたヨモギ。順調に成長しています︕
写真を見比べると･･･→
こんなに大きくなりました。
少し前から、何かあったときにストレスなく移動できるよう、ケージに自分で入ってもらう練習を始めました。
好奇心旺盛なヨモギはなんと練習開始 3 日でケージに自分から入ってくれました︕元気すぎて写真を撮るのが難しいくらいのスピードで動いていることが多いです★

シロテテナガザル編
今年は手がきれい！
毎冬、手の乾燥に悩まされるのは人間だけではありません。シロマティーとクロマティーも同じです。
特にシロマティーは毎冬、手の乾燥からくるアカギレが原因で出血することが多くありました。
そこで、Amazon ほしいものリストで大型の加湿器を買っていただきました☆
← きれいな手

大型加湿器
夜間の保湿が良いのか、この冬はアカギレや出血は見られていません︕
改めて、適切な温湿度管理の大切さを実感しています。ぜひ、2 頭の手にも注目して、シロテテナガザルを観察してみて下さい。

マンドリル編
意外とインドア派！
警戒心の強いマンドリルは「いつもと違う」ということに敏感です。暑い夏や寒い冬、冷暖房の効いた室内を開放することで、好きな場所を選んでもらいたい︕と思っていましたが、日中室内を開放すると収容時に寝室に帰ってこないことがありました。去年から徐々に慣らし、室内が安全な場所であること、「いつもと違う」を「いつもと一緒」になるようにしてきました。
その結果･･･

室内で過ごすマンドリルたち
この冬、日中はほとんど暖房の効いた室内にいたマンドリルたち。
アウトドア派と思っていましたが、意外とインドア派でした︕

フサオマキザル編
みんなで子育て中！
去年 9 月に生まれたヒナタ☆母親のシゲコは７産目のベテランママです。ヒナタが生まれて２か月程はずっとヒナタを背負っていましたが、徐々に世話を息子たちに任せるようになりました。2 歳年上の兄ナギサ、4 歳年
上のヒトシがよく背負ったり、遊んだりするようになり、最近では父親のトンキチに背負われていることが多くなりました。

ヒナタ

トンキチとヒナタ

家族単位の群れで暮らすフサオマキザル。群れの中で暮らすことで、個体間の力関係や子育ての仕方を学ぶなど様々な学びがあります。当園のフサオマキザルたちは今、家族みんなで子育て中です。
E-mail : sales2＠weather.co.jp

概ET ゲージ 蒸発散量測定装置
C-ETgage

要

植物の蒸散による土壌水利用量を推定するために開発されました。
布(キャンパスカバー)に覆われたセラミックカップ蒸発部が上面にあり、太陽光と気象による葉面からの蒸散を模倣しています。セラミックカップ蒸発部は貯水タンクから水を吸い上げますので、タンク横の目盛りで蒸発散量を測定する事が可能です。上部表面の緑色のキャンバスカバーは対象とする植物の蒸発能を模倣します。適切なキャンパスを選択して下さい。雨は、ETgage には入りません。
A タイプは、目盛りを目で読む方式
E タイプは、パルス出力でデータロガーに自動記録可能です。

ET ゲージの計測と同時に降水量の計測も推奨します。

仕

左：C-ETgage-A(目読式)
右：C-ETgage-E(出力付)様型式
特色測定方法
測定範囲分 解 能出 力

電気的出力

出力仕様
内部電源
外部電源ケーブル

精度
タンク容量使用環境/防水性
大 き さ
取
付
材質/凍結
保守

C-ETgage-A
目読
目盛り

C-ETgage-E
電気的出力
パルス出力
0～300mm

1mm
なし

0.25mm1pulse/0.25mm(0.01inch)
オープンコレクタ：(オプション：接点出力)
パルス幅：2.3±0.7sec－
インピーダンス：通常時 open, <6uA@30V/接点時 50Ω(35Ω)
出力電圧：電圧は測定機器より供給 <30VDC であること－
内部：アルカリ単 3 電池 6 ヶ月毎に要交換－
5～15VDC 167mAmax,0.4mA 平均@6VDC
黄 信号 黒 common－1.2m
赤 外部電源 5-16VDC
±1%
300mm
0～70℃/0～100%RH/防滴構造 凍結しないこと
420Lx79mmφ1.5kg 水量 1.4kg
566Lx79mmφ2.5kg 水量 1.4kg
ステンレスブランケット
蒸発部：セラミック
ハウジング：PVC
目盛り用チューブ：ガラス/凍結しない環境で使用の事
鳥除けﾜｲﾔｰで鳥害防止 蒸発部を綺麗に保つ:汚れた時 水補充：2 ヶ月に 1 回(場所による) 補充水:蒸留水－
内部電池交換(単 3 アルカリ)6 ヶ月毎

磁歪式水位センサー
概CMT-RH-M

要

CMT-RH-M は、ロッド上のマグネットフロートの位置を検知するセンサーです。マグネットフロートの位置で発生する超音波パルスをセンサーヘッド部で検知して、その時間差によってマグネットフロートの位置を検出して出力します。油圧シリンダーのピストンのストローク検出に用いられるように設計されたものですが、他の用途にも対応します。設
置状況に合わせて、検出ロッド部の長さ・マグネットの種類や、電流・電圧出力の選定が可能です。

仕様

電源検出ロッド長さ
電圧出力
出力信号
電流出力
直 線 性
ヒステリシス
ケーブル
温度範囲
ヘッド部大きさ

Tel
Fax
URL

24VDC/50～140mA(ストローク長に依存)
50～7600mm(標準 50mm 毎 特注で 5mm 毎可)
0-10V または 10-0V (分圧も可)
4-20mA、0-20mA または 20-4mA、 20-0mA ５００Ω
±0.02%FS
繰 返 し±0.001%FS
4μm 以下温度特性40ppm/℃以下
標準 2m
保護構造
IP67
-40℃～+75℃ 0～90%以下
51mm x 46mm x 93mm(または 103mm : 測定長 3500mm 以上の時)

03－3988－6616
03－3988－6613
https://www.weather.co.jp/

Vol. 59
士
管理栄養岩佐さん

ピepiceR
めすすおレシNO.9

お正月太り解消！

テーマ～年末 年 始 の食生 活 の見 直し～
年末年始は家にいる機会も多くなり、ついつい食べ過ぎてしまいますよね。自分の好きな物に偏った食事が増え、不規則な食習慣を続けることで、生活習慣病のリスクも高まります。生活リズムを整え、3食規則正しい時間に食事を摂るよう心掛けましょう。

生活習慣病
生活習慣病とは偏った食生活や運動不足、飲酒、喫煙などの生活習慣が発症に関わっていると考えられる病気の総称です。食生活は健康状態を大きく左右します。偏った食事によりエネルギー摂取が過剰な状況に陥ると肥満になりやすく、ひいては生活習慣病を引き起こします。そのため自身で日々測定して把握する体重管理は重要であり、適正体重を維持することで生活習慣病の予防にも繋がります。

適正体重を知っていますか？
BMIという指標で、自分の体重が適正かどうか知ることができます。

ワンポイントアドバイス！

BMI=体重（㎏）÷身長（ｍ）×身長（ｍ）

運動不足
喫煙
飲酒
年

偏食
エネルギー
過剰摂取

齢

BMI（ kg/m2）

18〜49歳18.5〜24.9

50〜64歳20.0〜24.9

65〜74歳以上

21.5〜24.9

75歳以上

21.5〜24.9

太りにくい食べ方のポイント
消費カロリーより摂取カロリーが多いと太りやすくなることは皆さんご存知かと思いますが、食後の血糖値の上がり方にも影響があります。
空腹時に米やパン、お菓子など糖質主体の食べ物をたくさん食べると、血糖値は一気に上昇し、血糖値を下げるためのインスリンというホルモンが必要以上に分泌されます。その結果、脂肪蓄積が促進されて食欲増加にも繋がります。
これらを避けるためには、消化吸収に時間のかかる「食物 繊 維」が豊富に含まれている野菜から食べると、血糖値の上昇を抑えられ、食べすぎを防ぐことが出来ます。

参考文献：日本人の食事摂取基準2020年販

Recipe❶

野菜たっぷりスパニッシュオムレツ

Vegetable Spanish Omelette

材料 1人分卵1個

にんじん（5ミリ角）

20g

ほうれん草（3センチ幅） 50ｇ
玉ねぎ（みじん切り） 50ｇ(1/4 個)
ハム（1センチ角）１枚
大さじ1/2

塩こしょう
プロセスチーズ

１枚

オリーブオイル

適量

作り方

1 にんじんと水少々を一緒に耐熱皿に入れ、 6 蓋をあけ、表面まで火が通っ電子レンジで600W１分ほど加熱。

2 フライパンに油を熱し、ほうれん草と玉ねぎを弱火で炒める。

3 ❷ににんじんとハムを加えて一緒に炒め合わせ、塩こしょうで味付けをする。
一旦火を止める。

4 ボウルに卵を溶き、❸を入れる。プロセスチーズを小さくちぎって加える。

5 フライパンにオリーブ油を足して❹を流し入れる。菜箸で大きく混ぜ、底が固まってきたら蓋をして弱火で３分ほど加熱。

コ メント

様々な食材を使用することにより、一品で食物繊維や必要な栄養素を効率よく摂るこができます。ほうれん草には、鉄分やβ-カロテン（ビタミンA）が多く含まれています。にんじんにも含まれているβ-カロテンには粘膜や皮膚の健康維持や、喉・肺などの呼吸器を守る働きがあるのでぜひ取り入れてみて下さい。ていたら、皿などを利用しひっくり返して裏面を１〜２分中火で焼く。

（お好みで7 皿に盛り、完成。

ケチャップをつけても美味しいです）
栄養素

エネルギー：243Kcal β-カロテン：3830㎍
たんぱく質：14.2ｇ
鉄：2.3㎎
脂質：16.8ｇ
食物繊維：2.6ｇ
糖質：8.2ｇ
食塩相当量：0.9g
ビタミンB１：0.19㎎
専修学校まるごとデータベース

数字で見る専修学校
専修学校では，多くの生徒が将来の仕事を意識して学科を選び，希望の分野での就職を目指し，勉強に励んでいます。近年では，医療や衛生分野を目指す生徒の割合が増えており，こうした分野の担い手養成に貢献しています。

■課程別学校数■学校数・生徒数
学校数

生徒数

専門学校
（専門課程）

2,817 校専修学校

3,183 校656,649 人

高等専修学校（高等課程）

424 校

大 学

777 校

2,873,624 人

一般課程

157 校

短期大学

341 校

128,460 人＊複数の学科を併設している学校は，それぞれの課程で計上している。
【H28 年度学校基本統計】【H28 年度学校基本統計】◎課程別生徒数
高等専修学校5.9%( 高等課程 )38,962 人◎分野別生徒数◎
一般課程
28,637 人

服飾・家政関係
18,271 人
教育・社会福祉関係
37,885 人

4.4%

商業実務関係73,284 人

農業関係
5,102 人医療関係
211,760 人

工業関係
83,865 人

89.7%

専門学校
( 専門課程 )589,050 人

衛生関係
78,464 人【H28 年度学校基本統計】

文化・教養関係
148,018 人【H28 年度学校基本統計】◆就職率の推移◆
専修学校は，卒業後，社会において即戦力として活躍できる人材養成を行っています。専門学校卒業者に占める就職者の割合は，大学や短期大学に比べ高くなっています。
(%)

専門学校

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短期大学

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大学

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5+

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( 年度 )【H28 年度学校基本統計】

● 学校種別卒業者の産業別就職者数 ●専修学校は，医療・福祉分野をはじめとする、専門的知識・技能を要する様々な分野において多くの人材を輩出しています。専修学校における学習は，将来の職業につながっています。

020,000

40,00060,00080,000100,000

120,000

140,000

160,000(人)①農業，林業②漁業③鉱業，採石業，砂利採取業
④建設業
⑤製造業
⑥電気・ガス・熱供給・水道業⑦情報通信業⑧運輸業，郵便業⑨卸売業，小売業

大学⑩金融業，保険業

専門学校
短期大学

⑪不動産業，物品賃貸業⑫学術研究，専門・技術サービス業

高等専門学校高等学校⑬宿泊業，飲食サービス業⑭生活関連サービス業，娯楽業⑮教育，学習支援業⑯医療，福祉
⑰複合サービス事業⑱サービス業（他に分類されないもの）⑲公務（他に分類されるものを除く）⑳上記以外のもの

資料：文部科学省「学校基本調査（平成 25 年度）」（専門学校については、文部科学省調査（H25）による）● 専門学校の各分野別の講義，実習・演習，企業内実習の割合 ●専修学校教育の大きな特色は，実践的な職業教育・専門的な技術教育に力を入れていることです。分野により違いはありますが，講義形式の授業に比べて多くの時間を実習に割いています。
※ 専門課程を設置する専修学校に対しアンケート調査を実施※ 総開設授業時数に占める各科目の授業時数の割合を算出※「企業内実習」は企業や病院等において行われる実習であり，インターンシップを含む。

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資料：文部科学省 平成27年度「職業実践専門課程の実態に関する調査研究」

6
お客様の個人情報について
パーソルＡＶＣテクノロジー株式会社（以下「当社」）は、当社の個人情報保護方針と「個人情報の取り扱いについて」のもとで、お客様からお預かりした個人情報を法令等に基づき安全に取り扱うとともに、お客様にとって便利で安心できるサービスを提供するために利用いたします。以下に、当社のサービスを利用されるお客様の個人情報の取り扱いについて、「個人情報の取り扱いについて」のポイントを分かりやすくお示しします。

●当社のサービスとは？
当社は、お客様へ設計開発・実験認証サービスの請負および技術者の派遣によるご支援を行っています。詳細は以下のウェブサイトをご覧ください。
https://www.persol-avct.co.jp/

●個人情報をどのように利用しますか？
■当社の事業活動に関する調査等へのご協力依頼
当社サービスのマーケティングの一環としてお客様の満足度調査などのアンケート等をご依頼する目的のために、お客様のウェブページ閲覧履歴、問い合わせ履歴等の情報を用いてアンケート対象のお客様を選定するなどの用途により個人情報を利用します。また、アンケート等のご依頼の目的でお客様へコンタクトするための情報としてメールアドレスを利用することがあります。

●個人情報はどのように安全管理されていますか？
・当社は、パーソルグループの「情報セキュリティ基本方針」および当社の「個人情報保護方針」のもとで、お客様からお預かりする個人情報を安全に管理するための組織的、技術的措置を講じ、継続的に見直し改善してまいります。
・個人情報の取り扱いに関わる役割の規定、ルールの制定・運用など組織的体制を整備します。
・当社の従業者に個人情報の取り扱いに関する研修や訓練を実施します。
・外部からの不正アクセス又は不正ソフトウェアから個人情報を保護する仕組みを導入し、漏えい等を防止するための措置を実施します。
・個人情報の取り扱いを第三者へ委託する場合は、適用法令を遵守し、当該委託先に対する適切な管理および監督を行います。

●個人情報の取り扱いに関する苦情・相談窓口
当社における個人情報の取り扱いに関する苦情・相談につきましては、こちらへご連絡ください。
個人情報保護管理者 販売管理部門 担当役員
072-690-7535 窓口対応時間 9:00-17:30（当社営業日）
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エネルギー教育支援事業 特別企画

２０２２年度高校生が競う Energy Pitch!
３０年後の現役世代が２０５０年を構想する
社会課題解決 with Energy プランコンテスト

開 催 概 要

■企画名：「第４回高校生が競う Energy Pitch!」「３０年後の現役世代」が２０５０年を構想する
社会課題解決 with Energy プランコンテスト※Pitch とは、スタートアップ企業などが短時間でビジネスプランを発表し投資家や政府などへのアピールを行う方式から派生し、短時間で凝縮したプレゼンテーションを行うことを指します。

■主催
■共催
■協力

：電気新聞（一般社団法人日本電気協会新聞部）：株式会社静岡新聞社・静岡放送株式会社：静岡ガス株式会社、鈴与商事株式会社、中部電力株式会社■企画趣旨：２０５０年には４０歳代後半となる現在の高校生たちは、これから２０５０年の日本を作り、その後の日本を動かしていく世代となります。想定される様々な社会課題を考えていくと同時に、それらの解決策、また社会を支えるエネルギーインフラについても考える場とし、現状のエネルギー情勢とあるべき姿についても討論してもらいます。
■今年度の課題：「ＳＤＧｓ達成に向けたエネルギーのイノベーションとは？」
今回は、高校生の研究活動での大きなテーマとなっている「ＳＤＧｓ」と「イノベーション」がキーワード。２０５０年に想定される社会課題の解決について、具体的なテーマを設定し、プランを提示してもらいますが、実際にはどのような課題を解決するにもエネルギーやイノベーションは必要になります。様々な社会の課題解決にエネルギーがどのように関係しているのかを含めて、生徒さんに考えてもらいます。
■開催日時：【予選】２０２２年１１月１９日（土）１１：００～１７：００【本選】２０２２年１１月２０日（日）１１：３０～１６：３０■開催場所：【予選】「グランシップ」会議ホール・風（ＪＲ東静岡駅南口から徒歩５分）【本選】「グランシップ」中ホール・大地（同上）〒422-8019 静岡市駿河区東静岡二丁目 3 番 1 号 TEL 054-203-5710(代表)■総合コーディネーター：開沼 博氏 東京大学大学院 情報学環 学際情報学府准教授
審 査 委 員 ：山本 隆三氏 常葉大学名誉教授、国際環境経済研究所所長
郡司 賀透氏 静岡大学 学術院教育学領域 准教授
開沼 博氏
東京大学大学院 情報学環 学際情報学府准教授
築地 茂氏
静岡新聞社 編集局 論説委員兼編集委員（共催者）
間庭 正弘
電気新聞 新聞部長（主催者）
特別審査委員：萱野 貴広氏 静岡ＳＴＥＭ教育推進センター・理事

■審査・表彰について〇プレゼンテーマ
２０５０年に至る今後３０年の道筋において、解決していくべきと考える社会的課題を抽出して、その解決策について研究した内容を発表して下さい。解決にあたり、エネルギーをどのように活用していくかについても考え、検討結果を発表に盛り込んで下さい。問題解決のフィールドは日本国内にとどまらず、自由に設定していただいて構いません。
◯審査の基準・指標【予選】他校の研究発表への「ふせん質問・提言」の内容が評価対象となります。
「ふせん質問・提言」を行う際の４つの視点①論理的に無理がないか。わかりにくいところや論理に飛躍がないか。
②論理的に筋が通っているが、その結論に価値があるか（もっと価値があると思われる代替案の提言もＯＫ）③その提案は社会課題の解決につながっているか（代替案の提言もＯＫ）④本当に、その提案は実現可能性があるか（ある程度、納得できるファクトが提示されているか）【本選】以下の５項目はすべて均等に評価点となります。
（１）理解力＝「正確な事実を知り・課題を把握している」
フィールドワーク、資料、専門家・実務家への聞き取りなどを通して、事実や課 題を深く理解しているがゆえの新規性・独創性をもった発想が反映されている。
（２）課題解決力＝「現場に転がる見えない課題や課題解決のタネを発見できている」
課題を発見して適切に分析するとともに、その解決策について説得力をもって提 示し、社会に良いインパクトを与える内容になっている。
（３）実現可能性＝「そのアイディアを実際に実現できる説得力がある」
ただの思いつきではなく、過去の成功事例や既に存在する事例などを元に、実現 可能であることに説得力がある。
（４）構想力＝「広い視野に立って魅力的な未来をつくる価値観とそこに至る道筋が示されている」
どんな課題が存在し、それをどう解決でき、それを解決することでいかなる未来を実現することに価値を置くのか。全体を貫く構想に整合性と魅力がある。
例えば、３０年後、５０年後という長いスパンであるべき日本社会を想定し、そこにプロセスを重ね検討している、また５年ごとなどマイルストーンを置きながらその時にある課題やその解決のシナリオ・プランニングがなされている。
（５）発信力＝「難しい、面倒くさい話になるのを避け、皆が前向きに進むための魅力的な知見が表現されている」
過度に科学的・政治的になりがちな議論をそうならぬよう噛み砕き、多様な立場に立つ人に伝え、古い認識や膠着した議論をアップデートする工夫がある。

〇発表時に盛り込んでほしいポイント
１、今回の問題解決策を行うにあたり、必要なエネルギーは何か。
２、２０５０年（３０年程度の近未来社会）において、エネルギーの役割はどうなっていると考えるか。
（Ａ、日本国内では。Ｂ、地球規模全体ではどうか）
３、現在の日本のエネルギー政策についてどう考えるか。２０５０年に向けてどのような修正が必要と考えるか。
〇表彰内容
最優秀賞：１校を選定、正賞の賞状および副賞を贈呈いたします。
（副賞）金１０万円[今後の学習・研究活動の助成金として]

このほか、参加各校への各種表彰を行います。
プレゼンテーションの内容については、イラスト等で可視化する「グラフィックレコーデ
ィング」も実施。本選の各校のグラフィックレコーディング（紙もしくはデータ）は記念品として、後日、学校宛に贈呈します。
〇メディア等への掲載
当日は、主催者の電気新聞のほか、共同主催者である静岡新聞の取材が入り、議論の様子や表彰内容等について、記事が掲載される予定です。また、「第４回高校生が競う EnergyPitch!」で撮影された写真・動画は、大会の活動報告や広報として公式ウェブサイトや公式ＳＮＳ（Facebook、Twitter 等）、各種印刷物に使用・掲載しますので、あらかじめご了解頂きますよう、よろしくお願いいたします。

電気新聞 エネルギー教育支援事業（旧：エネルギー教育賞）について：2006 年、電気新聞創刊 100 周年記念事業の柱として創設しました。エネルギー教育に積極的に取り組んでいる学校を顕彰することで、教育現場におけるエネルギー教育の意欲を高め、ひいては次世代層のエネルギー問題に対する理解を促すことを目指しています。選考委員長は故・有馬朗人氏（武蔵学園長、元文部大臣、元東大総長）が務めておられました。2022 年度からはエネルギー教育賞の後継事業として、新たにエネルギー教育支援事業を開始しています。
https://www.denkishimbun.com/event/enekyo_shien■各種お問い合わせ先
一般社団法人 日本電気協会新聞部 メディア事業局〒100-0006
東京都千代田区有楽町１－７－１
電気ビル北館３階
電気新聞 メディア事業局 担当：山田、品田℡ ０３（３２１１）１５５５
マキタ健康保険組合

in 東山動植物園

お申込はコチラから！

イベント概要申込方法

イベント期間3月20日までに上記QRコードを読取り、WEBにてご回答ください。
2024年4月1日（月）～5月31日（金）対象資格

マキタ健康保険組合の加入者（被保険者、被扶養者）様、非加入の配偶者様

入園料

無料 （※必ず入園整理券を持参して窓口で提出してください。
入園整理券は上記「対象資格」者で高校生以上の方に配布します。）

当日の持ち物

ラリー企画
参加賞

入園整理券、ラリーカード（3月下旬に配付します）

入園券と一緒に配布するラリーカードを使用し、園内のキーワードを集めて用紙裏面のQRコードから専用サイトで回答！回答者には後日参加賞をお渡しします。
（ラリーの実施は上記イベント期間と同じになりますのでご確認ください。）

クイズの答えを現地で確認！

イベントに関するお問い合わせ

ラリーカード裏面のQRコードからWEBサイトに移動し回答

後日、参加賞をプレゼント！

マキタ健康保険組合 TEL：0566-97-1715
@nifty光 工事費用一覧

2024年2月1日

品目変更工事費用（ご利用中の光回線品目から@nifty光の回線品目に変更した場合）■NTT東日本
乗り換え先
＠nifty光
ホームタイプ
100Mbps

200Mbps(税込3,300円)※

ファミリータイ ファミリー・ハイスピードタイ
プファミリー・ギガラインタイプ

10GbpsVDSL方式

LAN配線方式

200Mbps
光配線方式

1Gbps

10Gbps

光配線方式

無派遣3,000円

ファミリータイププ

1Gbps

マンションタイプ
100Mbps

派遣20,000円(税込22,000円)

無派遣3,000円

派遣10,600円(税込11,660

派遣20,000円円)(税込3,300円)※(税込22,000円)

VDSL方式マンションタイプ
マンションタイフレッツ光ププ

乗り
換え
元

派遣20,000円

マンション・ハ
イスピードタイ

ネクスト

LAN配線方式(税込3,300円)※円)
無派遣3,000円(税込3,300円)※

ビジネスタイプ

派遣10,600円

プライオ10(税込11,660円)

光配線方式

ファミリータイプ

ビジネスタイプ
ベーシックタイプ

派遣20,000円

無派遣3,000円(税込22,000円)(税込3,300円)※

無派遣3,000円

派遣20,000円(税込3,300円)※(税込22,000円)

派遣20,000円(税込22,000円)

光配線方式

派遣10,600円(税込11,660円)

無派遣3,000円(税込3,300円)※

派遣20,000円(税込22,000円)
派遣20,000円

ニューファミリータイプ

ファミリータイプ

派遣20,000円(税込22,000円)(税込3,300円)※

フレッツ光ライトプラス

マンションタイプ

派遣20,000円(税込22,000円)

無派遣3,000円

プ

フレッツ光

無派遣3,000円(税込11,660

ガラインタイププ
マンション・ギガスマートタイ

Bフレッツ

派遣10,600円

マンション・ギファミリー・ギガスマートタイ

ライト(税込22,000円)

光配線方式

プライオ1

フレッツ光

派遣20,000円(税込22,000円)(税込22,000円)
派遣20,000円(税込22,000円)

クロス

マンションタイプ

光配線方式

派遣20,000円

無派遣3,000円(税込22,000円)(税込3,300円)※※無派遣で工事が可能な場合であって、契約者の要望等により工事担当者がお伺いする場合はファミリータイプタイプ/マンションタイプ20,000円（税込22,000円）となります。

■NTT西日本
乗り換え先
＠nifty光
ホームタイプ
100Mbps

200Mbps

10GbpsVDSL方式(税込3,300円)※

ファミリータイ ファミリー・ハイスピードタイ
プファミリー・スーパーハイス

無派遣3,000円

ピードタイプ隼(税込3,300円)※

派遣20,000円

派遣20,000円(税込22,000円)(税込22,000円)

マンションタイ

ネクスト

プ

乗

派遣10,600円(税込11,660円)

派遣20,000円(税込22,000円)

円)

派遣20,000円(税込22,000円)

マンション・ハ

派遣20,000円

無派遣3,000円(税込22,000円)

イスピードタイ 光配線方式(税込3,300円)※

プ

えマンション・スー

元パーハイスピードタ

無派遣3,000円(税込3,300円)※

イプ隼

派遣10,600円

ビジネスタイプ ビジネスタイプ

ライト

フレッツ光クロス(税込3,300円)※
光配線方式

ファミリータイプ
マンションタイプ(税込11,660円)

無派遣3,000円

ファミリータイプ
マンションタイプ

派遣10,600円(税込11,660円)

フレッツ光ライトプラス
フレッツ光

10Gbps

LAN配線方式

プ

換

1Gbps
光配線方式

(税込11,660

マンションタイ
り

200Mbps
光配線方式

派遣10,600円

VDSL方式
フレッツ光

LAN配線方式

無派遣3,000円

ファミリータイププ

1Gbps

マンションタイプ
100Mbps

光配線方式

派遣20,000円

派遣20,000円(税込22,000円)

派遣20,000円(税込22,000円)

無派遣3,000円(税込22,000円)
派遣10,600円(税込3,300円)※
派遣20,000円(税込11,660円)
派遣20,000円(税込22,000円)
無派遣3,000円(税込22,000円)※無派遣で工事が可能な場合であって、契約者の要望等により工事担当者がお伺いする場合はファミリータイプタイプ/マンションタイプ20,000円（税込22,000円）となります。
■注意事項
・回線乗り換えにあたり工事は不要ですが、乗り換えに伴い回線の種類が変更になる場合は品目変更工事が必要となります。
・工事費は、代表的な工事の料金となります。なお、お客様のご利用場所およびNTT東日本/NTT西日本の設備状況や工事内容などにより、 お支払いいただく工事費は異なります。
・土日休日に派遣工事を実施する場合は、上記に加え、工事費3,000円（税込3,300円）がかかります。
・工事の内容によっては別途工事費が発生する場合があります。
・工事費のお支払い回数は派遣工事の有無によって異なります。
-派遣工事：20回の分割払い-無派遣工事 ：一括払い
・乗り換え翌月よりご請求いたします。お支払いが完了する前に@nifty光を解除された場合、工事費の残額を一括してご請求させていただき ます。
・担当者がお伺いする工事において、工事日当日に契約者不在等の事由による契約者都合で工事が出来なかった場合、契約者に対し工事費を 請求する場合があります。

(税込3,300円)※
「四日市港管理組合プレジャーボート等のけい留保管の適正化に関する条例」（素案）に対する意
見募集について
四日市港管理組合では、港内に無許可でけい留されている、いわゆる「放置艇」をゼロとすることを目標に、令和２年４月から、港内にけい留している船舶に施設使用許可手続きをしていただくとともに、原則として使用料を納付いただく予定です。
この度、その根拠となる条例（素案）を作成しましたので、その内容を公表し、皆様からのご意見を募集します。
１ 実施要領「四日市港管理組合パブリックコメント手続実施要綱」に基づき実施します。
２ 募集対象「四日市港管理組合プレジャーボート等のけい留保管の適正化に関する条例」（素案）
３ 資料の公表場所等
四日市港管理組合ホームページ（http://www.yokkaichi-port.or.jp/）及び下記の場所で閲覧いただくことが可能です。
・四日市港管理組合閲覧コーナー（三重県四日市市霞二丁目１－１ 四日市港ポートビル９階）
なお、閲覧時間は、開庁時間（土、日、祝日を除く、平日の８時３０分から１７時１５分まで）とします。
４ ご意見の募集期間
ご意見の募集期間は、以下のとおりとします。
令和元年８月２１日（水）から令和元年９月２０日（金）１７時１５分まで
５ ご意見を提出いただける方
・県内に在住、又は県内で何らかの社会的・経済的活動を営んでいる個人・法人その他の団体
・四日市港をご利用いただいている方
６ ご意見の提出方法
こうえいかかい む

下記の「７ ご意見の提出先」をご覧いただき、四日市港管理組合経営企画部港 営 課 海 務担
当に直接ご持参いただくか、郵便、ファクシミリ、電子メールのいずれかの方法によりお送りください。
ご意見をいただく様式は任意ですが、住所、氏名につきましては必ずご記載ください。記名のないご意見には、応答いたしかねる場合がございます。
また、いただいたご意見につきまして、内容等のご確認をさせていただく場合があるかもしれませんので、可能であれば、電話番号等のご連絡先を併せてご記入いただけると幸いです。
なお、口頭及び電話によるご意見は受け付けておりません。ご了承ください。

７ ご意見の提出先（１） 郵送又はご持参いただく場合〒510-0011
三重県四日市市霞二丁目１－１
四日市港管理組合 経営企画部港営課海務担当（四日市港ポートビル１０階です。
）
なお、ご持参いただく場合は、開庁時間に受け付けさせていただきます。
（２） ファクシミリの場合
ファックス番号０５９－３６６－７０４９四日市港管理組合 経営企画部港営課海務担当あて（３） 電子メールの場合
メールアドレスkaimu@yokkaichi-port.or.jp

なお、件名は、「条例（素案）に対する意見について」としていただきますよう、ご協力をお願いいたします。
８ 締切についてご意見の締切につきましては、以下のとおりとします。
郵送及び持参令和元年９月２０日（金）必着（１７時１５分まで）

ファクシミリ及び電子メール

令和元年９月２０日（金）受信（１７時１５分まで）

９ 個人情報の取扱い
ご意見を提出いただく際、ご記入いただいた住所、氏名等の個人情報等につきましては、このパブリックコメントに関する業務で使用する以外の目的で使用することはありません。
１０ いただいたご意見の取扱い
皆様からいただいたご意見は、条例制定手続きの中で参考とさせていただくとともに、ご意見の概要とこれに対する四日市港管理組合の考え方を四日市港管理組合ホームページにおいて公表させていただく予定です。
なお、皆様からいただいたご意見に対する四日市港管理組合の考え方については、個々にご回答することはございませんので、ご了承ください。
いただいたご意見につきましては、条例制定手続きにかかる資料等でご紹介させていただく場合があります。その際、文字数の都合等により、要約、一部抜粋をさせていただくことがあります。また、提出されたご意見のうち、公表することにより住民等の権利利益を侵害するおそれのあるものについては、その全部又は一部を公表しないこととしておりますので、ご承知おきください。

１１ 問い合わせ先
四日市港管理組合 経営企画部港営課海務担当〒510-0011
三重県四日市市霞二丁目１－１
電話番号

０５９－３６６－７０１７（土、日、祝日を除く、平日の８時３０分から１７時１５分まで）

ファックス番号０５９－３６６－７０４９

メールアドレスkaimu@yokkaichi-port.or.jp※ お電話は、お問い合わせのみとなります。お電話でのご意見は受け付けておりません
ので、ご了承ください。
調査期間

令和3年01月01日

監査した者

～

令和3年12月31日

青木 玲子

→監査日時

2022/01/05
青木 裕

安全統括管理者

チェック

第一条(目的)チェック第十条(安全統括管理者の責務)チェック

第二条(適用範囲)

チェック

第十一条(輸送の・・・実施)

チェック第三条(輸送の・・・方針)

チェック

第十二条(輸送の・・・伝達)

チェック

第四条(輸送の・・・重要施策)チェック第十三条(事故・・・組織体制)

チェック

第五条(輸送の・・・目標)

チェック第十四条(輸送の・・・研修)チェック

第六条(輸送の・・・計画)チェック第十五条(輸送の・・・内部監査)

チェック

第七条(社長の責務)チェック第十六条(輸送の・・・改善)

チェック

第八条(社内組織)チェック第十七条(情報の公開)

チェック第九条(安全統括・・・解任)チェック第十八条(輸送の・・・管理等)

内部監査の結果

令和3年度目標・人身事故0件の継続・・達成 ・車両保全の強化・・達成
・後退時・車庫内の物損事故・・達成：しかし車両接触事故 2件あり
・重大事故・飲酒運転・健康起因事故の撲滅・・達成 内部監査の結果 異常なし

改善を要する点

・後退時車庫内での事故は無かったが、駐車場内にて接触事故が2件があった為、次年度の目標に物損事故ゼロ目標を掲げる。

是正措置

・昨年度に引き続き・車両保全の強化
・乗務員ミーティングの強化・ヒヤリハット報告の強化（報告のしやすい環境を更に整える）

予防措置

・ヒューマンエラーによる事故の撲滅のため、乗務員ミーティングの内容の強化
・昨年度に引き続き、車庫内おいては誘導の実践
・車両点検の際は２人１組による実施（ヒューマンエラーを防ぐ目的）

その他の意見

安全統括管理者の指示(意見)令和４年度目標 ・重大事故・飲酒運転・健康起因事故の撲滅
・防衛運転による 人身事故０件の継続・安全確認不足・ヒューマンエラーによる物損事故ゼロ
・感染症対策のルール順守・徹底
別紙参照

統括管理者 代表取締役
印

取締役

取締役印

印

安全統括管理者の指示(意見)令和３年度は、軽微な事故を含め２件の事故発生がありました。令和４年度は事故ゼロを目標に、乗務員ミーティングの内容の充実をはかります。車庫内に置いて後退時は必ず誘導をつけて行うことを継続。出庫時も同じく誘導員を配置する。
長期稼働率の低かった車両を考え、車両点検の際は必ず複数人数で作業を行います。コロナの影響が終わっても、お客様に安心をして利用をしていただくために、車内消毒を継続的に行います。
2021年12月、セーフティ認定最高位の３つ星の獲得。
その名にふさわしい事業所を目指し、安全管理には引き続き力を入れていきます。
令和4年度も、運輸安全マネジメント関係のセミナーに積極的に参加をしをしていきます。ヒヤリハット報告のさらなる充実と連動し、ドライブレコーダー映像をもとに他社とも連携を取り乗務員教育に力を入れていきます。
2021年度実績①日野自動車主催の安全運転講習会参加 4月 10名参加②救命講習の受講を行います。 6月 全乗務員参加
今後も定期的に実施をする予定
その他、健康管理の対策にも力を入れていきます。
安全強化のため社員一同高みを目指していきます。
2024 年 7 月 18 日
チヨダウーテ株式会社
異臭発生に関するお問い合わせの現状報告
当社敷地内およびその周辺から発生した異臭に関するお問い合わせが寄せられたことを受け、三重県庁の立ち会いのもと、状況把握を目的とした初動調査を実施しました。
調査の過程に於いて、当社が 2004 年 4 月頃に生産過程で排出された不良品石こうボードを、当社四日市工場敷地内に埋設していたことが判明しました。
近隣周辺住民の皆さま、近隣企業とその関係者の皆さまには、多大なご迷惑・ご心配をお掛けし、深くお詫び申し上げます。
かかる状況を踏まえ、現時点で判明している事実および今後の対応について下記の通りご報告いたします。
記
1.

発生日：
2024 年 5 月中旬頃

2.

発生場所：
チヨダウーテ四日市工場敷地の周辺

3.

発生事象：
断続的に異臭が発生したとのお問い合わせが寄せられました。
今後、後述 4.の地質調査等を通じ、明らかにして参ります。

4.

今後の対応：
発生事象を究明する目的で、三重県庁ならびに関係当局のご指導を仰ぎ、また、環境コンサルティング会社の支援のもと、ボーリング地質調査（現地作業：7 月 29 日開始～8 月中旬終了予定）を始めとした分析を行います。その結果を通じて、臭気の原因を特定すると共に土壌、水、大気の安全性、更には埋設されている石こうボードとの因果関係について明らかにしたいと考えております。
尚、異臭発生以降、当社で敷地境界付近の臭気濃度測定を継続的に実施しております。
本調査にあたっては、近隣住民の皆さま、近隣企業とその関係者の皆さまへの安全衛生の確保、並びに環境への配慮を最優先に考え、埋設されている石こうボードの撤去を含め、適切な措置を迅速に進める所存です。また、近隣住民の皆さま、近隣企業とその関係者の皆さまを対象に、説明会の開催を予定しております。詳細については後日別途ご案内いたします。
更に、本事象に至った経緯等について、外部専門家を入れた特別調査委員会を設置の上、調査を行います。
尚、本調査・対応にあたり、四日市工場に於ける製品の生産・供給には影響ございません。
【本件に係わるお問い合わせ先】
担当：危機対策本部 小片（おがた）
電話：059 – 363 - 5555（代表）
平成 27 年６月 22 日
各位会社

名 アクモス株式会社

代 表 者 名代表取締役社長

飯島秀幸（ＪＡＳＤＡＱ コード ６８８８）
問 合 せ 先執行役員 経営企画室長

中川智章（ＴＥＬ ０３−５２１７−３１２１）

営業費用、特別損失の発生及び業績予想の修正、並びに配当予想の修正（無配）に関するお知らせ

当社は、平成27年6月22日開催の取締役会において、平成27年２月３日付「通期業績予想の修正及び特別損失の発生及び繰延税金資産の一部取り崩し並びに経費削減計画の実施に関するお知らせ」で公表した業績予想及び、平成26年８月７日付「平成26年６月期 決算短信」で公表した配当予想について、下記の通り修正することを決議いたしましたので、お知らせいたします。

記
１．業績予想の修正について(1)平成27年６月期 通期連結業績予想数値の修正(平成26年７月１日〜平成27年６月30日)
営 業 利 益

百万円

百万円

百万円

百万円円 銭4,000△35△30△100△10.31

今回修正（Ｂ）

3,980

△165

△160

△330

△34.02

増減額（Ｂ−Ａ）△20△130△130△230

増 減 率(%)△0.5―――

3,5782023△9上

前回予想（Ａ）（ご参考）前期実績（平成 26 年６月期）

経 常 利 益 当期純利益

１株当たり

高

売

当期純利益

△0.97

(2)平成27年６月期 通期個別業績予想数値の修正(平成26年７月１日〜平成27年６月30日)
売上高経 常 利 益 当期純利益

１株当たり当期純利益

百万円百万円

百万円円 銭

2,650

△25

△62

△6.39

今回修正（Ｂ）

2,670

△155

△260

△26.81

増減額（Ｂ−Ａ）

20△130△198

増 減 率(%)

0.8――

2,2352321

前回予想（Ａ）（ご参考）前期実績（平成 26 年６月期）

2.26※上記の予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様々な要因によって、予想数値と異なる場合があります。

(3)営業費用、特別損失の発生及び業績予想修正の理由（個別）
売上高については、ほぼ前回の予想通りの推移を見込んでおります。
営業損益については、消防通信指令システム開発において、工程・仕様変更による不採算案件が発生いたしました。平成 27 年３月末の納品後も、現地対応業務等の長期化や、主に消防通信指令システムと車両動態管理システムの連携上の障害やその他の不具合対応により、損失が拡大いたしました。その結果、同開発を所管するソーシャルソリューション事業部の通期の営業損失が 244 百万円となる見込みとなりました。その他の事業部については営業利益 74 百万円となる見込みとなったため、当社個別の営業損失は 170 百万円を予想しております。
平成 27 年２月３日現在において、消防通信指令システム開発案件におけるプロジェクト長期化及び平成 27 年６月末まで納品後の対応が発生する見通しとなったことを受け、ソーシャルソリューション事業部の通期の営業損失が120 百万円となる見込みとなったため、前回の業績予想修正の開示をいたしました。
しかしながら、平成 27 年３月末での納品後の対応について、平成 27 年６月末までの収束を図ってまいりましたが、本資料の発表日現在、複数プロジェクトで障害対応が続き、一部の案件の対応は平成 27 年 12 月末まで長引く見通しとなりました。このため、製品保証引当金の算定を見直し、当第３四半期累計期間末に計上していた 46 百万円を戻し入れたうえで、当期末に新たに 117 百万円を製品保証引当金として売上原価に計上する見通しとなりました。
その結果として、ソーシャルソリューション事業部の通期の営業損失が 244 百万円となる見込みとなっております。
特別損益については、使用する見込みのなくなった有形固定資産 11 百万円を減損損失として計上する見込みです。平成 27 年 7 月以降の消防通信指令プロジェクトの事業計画見直しに伴い、当期末の同プロジェクト関連のソフトウェアの未償却残高が翌期以降の見込販売収益の額を上回る見込みとなったため、ソフトウェア償却費のうち49 百万円を特別損失として計上する予定です。また、繰延税金資産の一部の取崩しを通期で 26 百万円行う見込みとなっております。
これらの理由により、売上高は 2,670 百万円、営業損失は 170 百万円、経常損失は 155 百万円、当期純損失は260 百万円を見込んでおります。
なお、この状況を踏まえ、平成 27 年２月３日付「通期業績予想の修正及び特別損失の発生及び繰延税金資産の一部取り崩し並びに経費削減計画の実施に関するお知らせ」にてお伝えした経費削減計画のうち、一部の取締役・執行役員の報酬の減額を、平成 28 年６月期も継続し、平成 27 年７月から平成 27 年 12 月までの６か月間について、代表取締役社長及び取締役 2 名の報酬を 20％、その他の執行役員 3 名の報酬を 5％減額する予定です。
（連結）
連結業績予想につきましては、売上高は 3,980 百万円とほぼ当初の予想通りとなる見込みですが、上記の個別業績の影響を受け、営業損失が 165 百万円、経常損失が 160 百万円、当第２四半期累計期間中に一部子会社における固定資産の減損損失 20 百万円を計上したことなどから、当期純損失は 330 百万円となる見込みであります。
２．配当予想の修正（無配）について
年間配当金（円）
前回予想（平成 26 年８月７日発表）

第１四半期末

第 2 四半期末

第 3 四半期末

期末

合計円 銭円 銭円 銭円 銭円 銭

―

0.00

―

1.00

1.00

―

―

―

0.00

0.00

―

0.00

―

―

0.00

―

1.00

1.00

今回修正予想当期実績（ご参考）前期実績（平成 26 年６月期）

当社は、個別当期純利益に対する配当性向 30％を目標に連結業績並びに内部留保を勘案し、配当を行うことを基本方針としておりますが、当期の個別・連結の業績予想を踏まえ、誠に遺憾ではございますが、期末配当の実施を見送らせていただくことになりました。なお、今後、受注獲得にさらに注力するとともに、収支改善に努め、早期の業績回復と復配を目指してまいります。
以上※上記の予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様々な要因によって、予想数値と異なる場合があります。
更新日時:2006/11/01 11:15

ファイル名:6888_20061101.doc

各

印刷日時:06/11/01 13:08

位
平成18年11月1日
会社名
代表者名
問合せ先
電話番号

アクモス株式会社代表取締役社長 飯島 秀幸(JASDAQ・コード 6888)
代表取締役社長 飯島 秀幸
03-3239-2377

株式会社マックスサポートとの資本・業務提携基本合意書締結
並びに同社株式の取得（子会社化）に関するお知らせ
当社は、平成18年11月１日開催の取締役会において、株式会社マックスサポート「以下、ＭＸＳ社という。」（東京都新宿区西新宿七丁目１番10号 代表取締役社長 柳沢知秀）の株式を取得することにより同社と資本・業務提携を行うことで基本的合意に達し、「資本・業務提携基本合意書（以下、本合意書という。）」を締結することを決議いたしましので、下記のとおりお知らせいたします。
記
１．本合意書締結及び子会社化の理由
当社は、当連結会計年度より実行中の中期事業計画(2007年～2009年)において「人材とＩＴのソリューショングループ」を目指し、人材事業の強化を経営方針として掲げております。特に（1）Ｍ＆Ａによる人材派遣業への本格参入と（2）人材紹介ビジネスの強化を重点目標としております。
このたび、当社は、ＭＸＳ社の発行済株式の総数1,151株のうち690株をＭＸＳ社の株主から有償で譲り受けることに関して基本的な合意に達しました。また、本合意書において、ＭＸＳ社による新株予約権の割当について定め、ＭＸＳ社は、当社に対し新株予約権を付与し、当社が請求した場合には、必要な諸手続きを行う旨を記載しております（当社が割当を受ける新株予約権の個数は未定）。
ＭＸＳ社は、首都圏を中心に、東海、大阪、福岡の各地域において軽作業系の人材派遣業を主軸とする人材アウトソーシングサービスを展開しております。
ＭＸＳ社の特長は、（1） 社長を中心とした経営陣の差別化戦略による経営ビジョンが明確であり、市場規模の発展と相応して成功の可能性が高いこと（2） 他社にはない専門に特化したサービス（テレビ局の大道具・小道具・電飾等）、顧客満足度（CS）を重視した営業、サービス展開を行っていること（3） 顧客からのリピートオーダーや紹介による案件獲得率が比較的高いこと 等であります。
当社グループの人材事業強化によるワンストップサービス体制の確立へ向けた基本方針とＭＸＳ社の事業基盤の充実を目的とした提携強化の方針等の方向性が一致したことにより、両社は、資本・業務提携を行うことで基本的な合意に達しました。
当社は、ＭＸＳ社の株式を取得し子会社化することで、首都圏を基盤とする人材派遣業に本格的に参入し、ＭＸＳ社を含めた人材事業子会社間の協力体制の確立を目指してまいります。
今後、当社は、ＭＸＳ社との間で資本・業務提携契約を11月中旬までに、また、ＭＸＳ社の既存株主との間の株式譲渡契約を11月末日までに締結した後、株式譲渡契約に基づく株式の譲り受けを12月中旬までに行う予定であります。なお、詳細については、決定次第速やかに開示いたします。
２．ＭＸＳ社の概要
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)

商号
代 表 者
本店所在地
設立年月日
主な事業内容事業年度の末日
従業員数
主な事業所（支店）株式会社マックスサポート
代表取締役社長 柳沢 知秀
東京都新宿区西新宿七丁目１番10号
平成10年３月３日
総合人材アウトソーシング事業
７月31日
55名（平成18年7月31日現在）
新宿、渋谷、秋葉原、池袋、渋谷、船橋、町田、大宮、立川、博多、浜松、藤沢、難波、名古屋、ＯＳＰ新宿、ＯＳＰ横浜、五反田― 1 ―更新日時:2006/11/01 11:15

ファイル名:6888_20061101.doc(9) 資本金の額(10) 発行済株式総数

93百万円
1,151株(11) 大株主構成及び所有割合
順位

名

1柳沢

23
他

印刷日時:06/11/01 13:08

称（平成18年７月31日現在）
住所または所在地

知秀

所有株式数

構成比

東京都新宿区北新宿

378株

32.8％

株式会社バリュー
クリエーション

東京都中央区銀座六丁目10番16号

100株

8.6％

杉山

東京都世田谷区上野毛

100株

8.6％

573株

50.0％

1,151株

100.0％

全功

43名
合計(12) 最近事業年度における業績の動向
平成17年７月期
売売上上総利

平成18年７月期

高1,692百万円

2,139百万円

益

489百万円

631百万円

営業利益△60百万円

80百万円

経常利益

△81百万円

67百万円

当期

利益

△47百万円

21百万円

総資産

650百万円

636百万円

純

資産

94百万円

117百万円

額

93百万円

93百万円

資本

金の１ 株 当 た り 配 当 金―円―銭―円―銭

３．株式の取得先
当社は、ＭＸＳ社の既存株主から総計690株を取得する予定ですが、詳細につきましては協議中のため決定次第別途ご報告いたします。
４．取得株式数、取得価額及び取得前後の所有株式の状況（予定）(1) 異動前の所有株式数(2) 異 動 株 式 数(3) 異動後の所有株式数

５．日程平成18年11月１日
平成18年11月中旬
平成18年11月下旬
平成18年12月中旬

０株 (所有割合 0.0％)690株 (取得価額345百万円)
690株 (所有割合 59.9％)(議決権の数０個)(議決権の数690個)(議決権の数690個)

資本・業務提携基本合意書承認取締役会決議
資本・業務提携契約締結（予定）
ＭＸＳ社株主と当社との株式譲渡契約締結（予定）株式譲渡実行（予定）
臨時報告書提出（予定）６．今後の見通し
当社が、ＭＸＳ社の発行済株式の総数のうち690株を取得することにより、ＭＸＳ社は当社の連結対象子会社となる予定ですが、業績に与える影響等につきましては、現在精査中でありますので、判明次第改めてご報告申し上げます。
以※上記の予想は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後様々な要因によって、予想数値と異なる場合があります。

― 2 ―上
2019 年 3 月 28 日
株式会社 DG コミュニケーションズ

NEWS RELEASE

DG コミュニケーションズ、マンション向けデジタルサイネージ「RIS（リス）」の広告枠販売に関する代理店契約を TOY-BOX と締結
株式会社デジタルガレージ（東証一部 4819、本社：東京都渋谷区、代表取締役 兼 社長執行役員グループ CEO：林 郁）の子
会社で不動産領域のマーケティング、ソリューションサービス開発を行う株式会社 DG コミュニケーションズ（本社：東京都港区、代表取締役社長：鈴木 浩一、以下：DG コミュニケーションズ）は、2019 年 3 月 20 日に株式会社 TOY-BOX（本社：東京都港区、代表取締役：友清 敬洋、以下：トイボックス）とマンション向けアプリ連動広告デジタルサイネージ「レジデント インフォメーション サービス」（以下：RIS（リス））*1 の広告枠販売に関する代理店契約を締結しました。
RIS（リス）は DG コミュニケーションズと株式会社アイリッジ（本社：東京都港区、代表取締役社長：小田 健太郎、東京証券取引所マザーズ：3917、以下：アイリッジ）の業務提携商品として、マンションを中心に様々な施設に導入を進めています。
今回、デジタルサイネージ広告販売に特化し、全国に強力な販売網を持つトイボックスとの契約により、RIS（リス）の導入拡大を目指します。
DG コミュニケーションズは今後も RIS（リス）の利便性向上のため、企画、開発を進めるとともに、マンション会社をはじめとする様々な企業との連携を進めていきます。
*1: マンションのエントランスなど共用部に設置するデジタルサイネージと、スマートフォンアプリを活用し、マンション入居者への情報配信を行うプロダクト【株式会社 DG コミュニケーションズについて】
商号：株式会社 DG コミュニケーションズ

代表者：代表取締役社長 鈴木 浩一

本社所在地 ：東京都港区三田 3-13-12 三田 MT ビル 5F
設立：1962 年 11 月

事業内容

：1.新聞・雑誌・放送・インターネット等の広告代理事業
2.マーケティングリサーチ及び各種調査・分析・戦略立案
3.各種イベントの企画・立案ならびに運営
その他、上記に付随・関連する事業を展開

URL：https://www.dg-c.co.jp/【株式会社 TOY-BOX について】
商号：株式会社 TOY-BOX

代表者：代表取締役 友清 敬洋

本社所在地 ：東京都港区南青山 6−10−12 フェイス南青山設立：2008 年 5 月 12 日

事業内容

：コミュニケーション戦略のプランニングと実施。
マス媒体はもちろん、交通広告、屋外広告、WEB 広告や、キャンペーン、イベント、コンビニ、ファーストフードなどの店舗メディア・・・さらには既存のメディアだけではなくまったく新しいコミュニケーション・ツールも創造していきそれらのあらゆる手段をもとにコミュニケーション戦略のプランニングと実施をしていきます。

URL：http://www.toybox08.com/

株式会社 DG コミュニケーションズ 広報担当
Email: info@dg-c.co.jp

TEL: 03-6858-5055（代表）2019 年 3 月 28 日
株式会社 DG コミュニケーションズ

NEWS RELEASE【株式会社アイリッジについて】
商号：株式会社アイリッジ

代表者：代表取締役社長 小田 健太郎

本社所在地 ：東京都港区麻布台 1-11-9 BPR プレイス神谷町 9F/10F
設立：2008 年 8 月 29 日

事業内容

：O2O ソリューションの提供を中心としたインターネットサービスの企画・開発・運営

URL：https://iridge.jp/

株式会社 DG コミュニケーションズ 広報担当
Email: info@dg-c.co.jp

TEL: 03-6858-5055（代表）
第１回 NITS ⼤賞（平成 29 年度）エントリーシート
北海道浦⾅町⽴浦⾅中学校 本川 朋⼀

A-15【活動名】 コミュニティ・スクール（学校運営協議会）制度導⼊に向けての取組
解決すべき課題：
平成３０年度導⼊予定のコミュニティ・スクール制度に向けて町内の幼⼩中学校の連携及び保護者・地域との協働について平成２８年度後半から取組を始め、平成２９年度に準備委員会を⽴ち上げ条件整備に当たっている。解決すべき課題は・⼩中義務教育９か年の教育課程の編成（カリキュラム・マネジメントの観点から）
・学校・家庭・地域が⼀体となった運営に直結する各学校の分掌業務の⾒直し（地域住⺠が参画しやすい組織体制の⾒直し）・⼦供を取り巻く学校・家庭・地域の実態等を把握するための連携協議会の開催
・学校運営の承認を得るための学校経営に関するシラバスの作成（カリキュラム・マネジメントの視点からの作成）
⽬的や背景：
本町は⼈⼝１９００⼈程度、⼩中１校児童⽣徒数は合わせて１２０⼈程度である。各学校のＰＴＡ役員、学校評議員、学校関係者委員などは顔ぶれが固定化している。⼦供たちを⽴派に成⻑させようという気運は地域に根付いており、学校の取組にとても協⼒的である。学校の組織としては幼⼩中連携委員会が存在するが、部会が２部しか存在しておらず成果が上がらない状況であった。
そのような折に教育委員会より平成３０年度コミュニティ・スクール制度導⼊意向が校⻑会に提⽰され、平成２８年度後半より取組を進めている。早い段階より教職員に向けての説明を繰り返しているが、当事者意識が薄く、また更なる多忙に繋がるのではないかという懸念で、導⼊に向けて前向きな職員は少ない状況であった。家庭・地域には学校だより等を通して丁寧なお知らせも繰り返しているが、特段⼤きな反応が⾒られない状況であった。
活動内容： （平成２８年度後半）
・教職員及び保護者・地域に向け、コミュニティ・スクールの概要について説明会を実施。
・平成２９年度、⼩中の分掌業務統⼀に向けての協議（学⼒向上部、豊かな⼼部、健やかな体部、教育活動を⽀える部の４部体制）
・コミュニティ・スクールマイスターの招聘 ・ＰＴＡ役員、学校評議員、学校関係者評価委員への説明（平成２９年度）
・コミュニティ・スクール準備委員会の⽴ち上げ
・幼⼩中連携委員会の改編（上記の分掌業務４部体制とし⼩中が⼀体となった部会。将来的には保護者、地域も参画）
・全国コミュニティ・スクール研究⼤会への参加（校⻑・教委） ・北海道コミュニティ・スクール研究⼤会への参加（各校より教職員複数で）・平成３０年度教育課程の編成に向け各校の教頭、教務主任レベルでの調整会議の実施（カリキュラム・マネジメントの視点より）活動の成果：
・⼩中分掌業務を統⼀したことより⼩中教員間の連絡調整が活発化し、⽬の前の⼦どもの課題を解決しようとする教員の実⾏性が⾼まった。
（今年度新たな取組…中教員による出前授業〔体育科〜課題としている基本技能（マット運動・球技）の指導充実〕〔⾳楽科〜合唱指導の充実〕
・次年度の総合的な学習の時間における地域学習の取組等に、ＣＳを活⽤する計画案が分掌より提案された。
・学校経営の承認を得るための学校説明資料（下記）を活⽤したことより、学校評価の学校経営全般に係る評価が⼤きく向上した。
・学校説明資料は校⻑の経営⽅針を教職員へ説明する際にも効果的であり、新年度計画策定への⼤きな指標となっている。
アピールポイント（アイディア）： 学校説明資料（カリキュラム・マネジメントの視点）＊H30 年度に向け作成中。⼀部⽋落している箇所あり（参照資料：⾼知県本⼭町⽴嶺北中学校学校紹介パンフ）（P1 表紙）（P2 全体計画）（P4.5 豊かな⼼）（P6 健やかな体）（P3 確かな学⼒）（P7 コミュニティ・スクール）（P8 全国学⼒・学習状況調査より）（留意点）グランドデザインを軸としながらも⼦どもたちの活動の様⼦を多く掲載し、視覚的に印象深く仕上げること。また、実際に地域の⽅々に、何に協⼒していただくかを理解してもらえるように作成することをポイントとした。H31 には⼩中合作の説明資料に発展させたい。
令和５年度

事業者向けチェック項目環境・体制整備①

利用定員が指導訓練室などスペースとの関

放課後等デイサービス評価表

はいいいえ改善目標、工夫している点など

6・無回答

10

係で適切であるか②

職員の配置数は適切であるか

10③

事業所の設備等について、バリアフリー化の10

配慮がなされているか
業務改善を進めるためのＰＤＣＡサイクル

④

２

１件

（目標設定と振り返り）に、広く職員が参画・どちらともいえないしているか・何の職場においても管理のサイクルを１件上手に回すのは本当に難しいです。

保護者への説明等・「広く」とは言い難い保護者向け評価表を活用するなどによりア

業務改
善

⑤

10

ンケート調査を実施して保護者等の意向等を把握し、業務改善につなげているか⑥

この自己評価の結果を、事業所の会報やホー10ムページ等で公開しているか⑦

10

第三者による外部評価を行い、評価結果を業務改善につなげているか⑧

職員の資質の向上を行うために、研修の機会10を確保しているか

適
切な支
援の提
供

アセスメントを適切に行い、子どもと保護者⑨

10のニーズや課題を客観的に分析した上で、放課後等デイサービス計画を作成しているか

10

子どもの適応行動の状況を図るために、標準⑩化されたアセスメントツールを使用しているか
活動プログラムの立案をチームで行ってい

⑪

3

４

るか

無回答

３件・チームでの話し合いの場がなかなか持てない。

⑫

活動プログラムが固定化しないよう工夫し9

様々な職員が関わっていくことも大切ているか⑬

平日、休日、長期休暇に応じて、課題をきめ無回答

10・いろいろな取り組みをしていると思

細やかに設定して支援しているか
子どもの状況に応じて、個別活動と集団活動⑭１件う。

10を適宜組み合わせて放課後等デイサービス計画を作成しているか
支援開始前には職員間で必ず打ち合わせを

⑮

６

3

・職員全体に伝わるよう小さな気づきでし、その日行われる支援の内容や役割分担にも会話や日誌の中で共有が必要である

ついて確認しているかと思われる。
・より詳細な内容の打ち合わせを行う必要を感じる。無回答１件

支援終了後には、職員間で必ず打ち合わせを

⑯

９

1

し、その日行われた支援の振り返りを行い、気づいた点などを共有しているか
日々の支援に関して正しく記録を取ること⑰

10を徹底し、支援の検証・改善につなげているか
定期的にモニタリングを行い、放課後等デイ⑱

10

サービス計画の見直しの必要性を判断しているか⑲

ガイドラインの総則の基本活動を複数組み10

合わせて支援を行っているか
障害児相談支援事業所のサービス担当者会⑳

10

議にその子どもの状況に精通した最もふさわしい者が参画しているか
学校と情報共有（年間計画・行事予定などの

㉑
関係
機関や
保護者との連携関係
機関や保護者との連携10交換、子どもの下校時刻の確認等）、連絡調整（送迎時の対応、トラブル発生時の連絡）を適切に行っているか10

医療的ケアが必要な子どもを受け入れる場㉒

合は、子どもの主治医と連絡体制を整えていい。

るか
就学前に利用していた保育所幼稚園、認定こ㉓

10

ども園、児童発達支援事業所等との間で情報共有と相互理解に努めているか
学校を卒業し、放課後等デイサービス事業所㉔

10から障害福祉サービス事業所等へ移行する
場合、それまでの支援内容等の情報を提供するなどしているか
児童発達支援センターや発達障害者支援セ㉕

10ンター等の専門機関と連携し、助言や研修を受けているか㉖

10

放課後児童クラブや児童館との交流や障害のない子供と活動する機会があるか㉗

10（地域自立支援）協議会等へ積極的に参加しているか
日頃から子どもの状況を保護者と伝え合い、 10㉘

子どもの発達の状況や課題について共通理解を持っているか
保護者の対応力の向上を図る観点から、保護㉙者に対してペアレント・トレーニングなどの支援を行っているか

医療的ケア児の受け入れは行っていな

９1

保
護

運営規定、支援の内容、利用者負担等につい㉚

10て丁寧な説明を行っているか者への保護者からの子育ての悩みに対する相談に

㉛

説

任

適切に応じ、必要な助言と支援を行っている
か明
責

10

10

父母の会の活動を支援したり、保護者会等を㉜開催する等により、保護者同士の連携を支援

父母の会はない。保護者同士が話す機会があればよい。

しているか
子どもや保護者からの苦情について、対応の㉝

10体制を整備するとともに、子どもや保護者に周知し、苦情があった場合に迅速かつ適切に対応しているか定期的に会報などを発行し、活動概要や行事

㉞

8

１・無回答

１件

予定、連絡体制等の情報を子どもや保護者に・会報は法人内で出ているものの、放デ対して発信しているかイの情報量は少なく、不十分であると思われる。ホームページを活用し周知した
い。

㉟

㊱

個人情報に十分注意しているか

9障害のある子どもや保護者との意思の疎通

10や情報伝達のための配慮をしているか

10

事業所の行事に地域住民を招待する等地域㊲に開かれた事業運営を図っているか

緊急時対応マニュアル、防犯マニュアル、感㊳

１6４

保護者との懇談時に災害用のマニュア染症対応マニュアルを策定し、職員や保護者ルには目を通してもらっている。そのに周知しているか他、マニュアルについても目を通してもらう機会を作っていく。

非常災害の発生に備え、定期的に避難、救出

非常時の対応㊴

その他必要な訓練を行っているか

虐待を防止するため、職員の研修機会を確保㊵10する等、適切な対応をしているか

どのような場合にやむを得ず身体拘束を行㊶1010

身体拘束を行わなければならないケー

うかについて、組織的に決定し、子どもや保スはないものの、クールダウンの際に手護者に事前に十分に説明し了解を得た上で、を引き、誘導するケースはある。その旨

放課後等デイサービス計画に記載しているについては支援計画に記載があり、了承かを得ている。

食物アレルギーのある子どもについて、医師㊷㊸10の指示書に基づく対応がされているか

ヒヤリハット事例集を作成して事業所内で共有しているか

10
令和５年度やまがた未来（みら）くる人材活用事業

主催 : 山形県みらい創造部移住定住・地域活力創生課
本セミナーは、 JOINS株式会社が山形県より受託を受けて運営しています。

令和５年度やまがた未来（みら）くる人材活用事業
Noukaiews

障害のある方の「働きたい」をもっと、

2023.10「働き続けたい」をずっと・・・

Vol.5

兵庫県障害者重点分野就労促進事業 清掃業務基礎訓練
兵庫県では、障害のある方の就労促進に向け、清掃分野への就職を目指される障害のある方を対象に、清掃の基礎知識や実践力の習得を目的とする清掃業務基礎訓練を開講しました。
。

9 月 27 日から 10 月 4 日の期間のうち 4 日間で、14 名の受講生が清掃業務の基礎訓練に取り組みました。
初日は開講式のあと、ビジネスマナーの講習を受け、サービス業としての清掃業務の一端を学びました。2 日目・3 日目
は清掃業務のプロを講師に迎え、集中して基本技術の習得に励みました。4 日目は「都市環境の日」に合わせて、神戸市
内 3 つのコースに分かれてお屋外の清掃奉仕活動に参加しました。

障害者しごと支援事業
兵庫県では、障害者の就労支援において、障害者の一般就労を進めるとともに、障害福祉サービス事業所で働く障害者の工賃向上など福祉的就労の充実に向けた支援に取り組み、障害者が地域で自分らしく暮らすことができる社会の構築を目指しています。
当職業能力開発施設では、兵庫県から障害者しごと支援事業を受託し、企業と福祉事業所等をつなぐため、「しごと開拓員」を配置し、その支援にあたっています。
＊これまでに福祉事業所が受託したお仕事の例＊

お仕事の委託など、福祉施設で働く方の工賃向上にご協力ください☆ゴム製品のバリ取り☆部品組み立て☆取扱説明書等の袋詰め☆商品の箱詰め☆割り箸の袋入れ☆野菜のパック詰め☆野菜の洗浄・選別などなど・・・

障害者体験ワーク事業（通称「障害者しごと体験事業」）
当施設では、兵庫県の事業として、障害があり就労を希望する方に対し、「就職への第⼀歩を踏み出すきっかけ」となる場を提供していく「障害者しごと体験事業」を推進しています。

就労体験事例集の最新版を配布しています
具体的な取り組みを紹介するパンフレットの最新版『ひょうご障害者しごと体験事業 令和 4 年度就労体験事例集』を配布しています。
この事例集の中では「就労体験風景」として、令和4 年度に実施した中から、22 事業所の体験実例を掲載しています。ぜひご覧になり、ご活用ください。

ひょうごジョブコーチ推進事業
近年の障害者雇用においては一般就労する障害者が多くなる一方、障害特性などの問題から職場定着が難しく早期離職に繋がっているケースも多くあります。そこで県内企業・障害者に対する職場定着の充実を図るため兵庫県が独自のジョブコーチ支援を令和 2 年度より創設しました。当事業は、障害者の職場定着を目指し、早期離職を防ぐとともに、兵庫県内企業等における法定雇用率の達成を目指すことを目標とします。

ひょうごジョブコーチ推進事業活動状況
令和 5 年 9 月 30 日現在※ 職種のみ重複作業があるため、支援対象の実人数と異なります

現在、兵庫県内４４か所の事業所において、67 名の障害をお持ちの方に対する職場定着支援で、ひょうごジョブコーチが活動しています。事業所様に対しては、困りごとや心配ごとの聞き取りを行ったり、障害をお持ちの方に対しては、働き続けるための助言や業務に関するサポートを行ったりして、双方の橋渡し的な役割を担っています。今後も障害をお持ちの方が職場定着できるよう、気持ちに寄り添った支援を目指していきます。

発行：

社会福祉法人兵庫県社会福祉事業団
総合リハビリテーションセンター
職業能力開発施設〒651-2181 神戸市西区曙町 1070
TEL/ 078(927)2727（内線/3504）
FAX/ 078(925)9223
Email/ noukai@hwc.or.jp
HP/ https://www.hwc.or.jp/noukai/
平成 23 年 5 月 27 日
各位
会 社 名 株式会社 サ ン コ ー
代表者名 代表取締役社長 竹村 潔
（コード番号 6964 東証第二部）
問合せ先 経理部長 小野 孝夫（TEL 0263－52－2918）

剰余金の配当及び別途積立金の取り崩しに関するお知らせ
当社は、平成 23 年 5 月 27 日開催の取締役会において、下記のとおり平成 23 年 3 月 31 日を基準日とする剰余金の配当及び別途積立金の取り崩しを行うことを決議いたしましたので、お知らせいたします。
なお、本件は平成 23 年 6 月 27 日に開催予定の第 48 期定時株主総会に付議する予定です。

記

１．平成 23 年 3 月 31 日を基準日とする剰余金の配当について（１）理由
当社は、当期の業績と将来の事業展開を考慮し、必要な内部留保を確保しつつ、株主に対する利益配分を最も重要な経営課題のひとつと考え、安定的に利益の還元を行うことを基本方針としております。
平成23年3月期は、当期純損失となり非常に厳しい状況ではありますが、上記方針に基づき、１株当たり5円とすることといたしました。
（２）配当の内容
決定額
基準日

平成23年3月31日

直近の配当予想（ご参考）前期実績（平成23年3月11日）（平成22年3月期）

同左

平成22年3月31日

１株当たりの配当金

5円00銭

5円00銭

10円00銭配当金の総額

47百万円

－

95百万円

効力発生日

平成23年6月28日－

平成22年6月30日

配当原資

利益剰余金

－

利益剰余金

２．別途積立金の一部を取り崩し、繰越利益剰余金に振り替える件について（１）実施内容・減少する剰余金の項目及びその金額 別 途 積 立 金 1,500 百万円
・増加する剰余金の項目及びその金額 繰越利益剰余金 1,500 百万円

（２）実施理由
別途積立金の一部を取り崩し、繰越利益剰余金の欠損970百万円の補填と期末配当47百万円を実施するためであります。
（３）効力発生日平成23年6月27日（予定）（４）今後にあたえる影響
本件は、「純資産の部」の勘定振り替えとなるため、純資産の部に変動はなく、損益に与える影響はありません。

以上
②丸正900mlびんのリユースシステム構築事業


やまや店舗（全国28都府県 265店舗）において丸正900mlびんを回収。洗浄、再利用する仕組み。

株式会社やまや（小売酒販）、岩川醸造株式会社など（酒造メーカー）、株式会社吉川商店（びん回収・洗浄）が連携するリユースシステム。NPO法人木野環境が各種調査を実施。



効果検証に向けて、参画事業者に対するヒアリング調査、店頭での消費者アンケート調査などを行う。
事業名称②丸正900mlびんのリユースシステム構築事業

申請代表者

株式会社吉川商店
やまや店舗(全国28都府県、265店舗)
900ml丸正びん・株式会社やまや（小売酒販）、岩川醸造株式会社など（酒造メーカー）、株式会社吉川商店（びん回収・洗浄）が連携するリユースシステム。NPO法人木野環境が各種調査を実施。
・全国展開しているやまやの店舗（28都府県、265店舗）で丸正900mlびんを回収、吉川商店がびん洗浄・検査し、岩川醸造にて再利用する。

実施地域
対象びん事業概要

回収本数
（想定）

約35,000本※これまでの店頭回収の実績をもとに推計

本年度の具体的取組（予定）・900ml丸正びん、P箱の使用量及び店頭回収量の把握・整理・参加事業者へのヒアリングによる利便性や課題の整理
・来店者へのアンケート調査（消費者受容性の調査）
・今後の課題の整理 ／など
1

実証事業は11月以降随時実施する。



空きびん回収時にはやまや店舗で使用できる「空びん券」を発行。購入商品価格から相殺できる。また、対象製品については、首かけポップをつけ、びんリユースへの協力を呼びかける。
空きびんの回収、洗びんの出荷、商品の出荷はP箱にて実施。

推進体制
以下の事業者・団体が連携し、推進。
【販売店】
株式会社やまや（全国28都府県265店舗）【酒造メーカー】
岩川醸造(株)（鹿児島県）／など【洗びん】
株式会社吉川商店（京都府）【NPO法人】
木野環境（京都府）※調整、調査等ディレクションを担当

スケジュール（予定）
9月 ：事業実施に向けた各種調整・準備
10月末：P箱の手配完了
11月以降（随時）・吉川商店において洗びん、P箱にて納入
・岩川醸造にて再利用、やまや店舗にて販売
・効果測定として参画事業者へのヒアリング、店頭での意識調査等を実施
2月 ：成果とりまとめ※やまやでの丸正900mlの店頭回収は継続して実施※現時点での体制。酒造メーカーなど他にも呼びかけを行う。

リユースびん
店頭持ち込み空びん券（品代と相殺可）

店舗

消費者
店舗

やまや物流センター

びん商（吉川商店）

九州焼酎
メーカー（岩川酒造）

店舗

リユース対象商品と首かけポップ（イメージ）

びんリユースシステムのイメージ

2
岩獣会報 (Iwate Vet.), Vol. 36 (№ 4), 166−167 (2010).

技術講座

心エコー図検査−その１田口大介

小動物診療の中で, 心疾患の占める割合は比能 (図２).

較的高く, どの施設においても, 特に僧帽弁閉・カラードプラ法：心臓内を流れる血流に,鎖不全症などの心疾患の治療が実施されている.

色をつけて表示する. 一般にプローブに向全ての心疾患を診断する上で, 最も重要なのが,かってくる血流は赤色, プローブから遠ざ心エコー図検査である.

近年, エコー装置はかる血流は青色に表示される. さらに, 非急速に普及しているが, その反面, 装置を心エ常に流速の速い異常血流 (逆流, 短絡血流,コー図検査に十分生かしきれていないのも事実

狭窄部血流など) は赤や青の交じり合ったである. そこで, 今回から数回のシリーズで心モザイクパターンとして表示されるため,エコー図検査の有用性と実施法, 診断法に関し雑音の原因となっている異常な血流がどこかて述べさせていただき, 日々の診療の一助になら発生しているのかを観察できる (図３).
・パルスドプラ法：心臓内のある一点 (サンれば幸いである.

プル部) を流れる血流を波形として表示し,心エコー図検査の習得に必要な知識その流速や波形の形状を観察する機能 (図１) 超音波装置の機能４). 但し, 表示できる流速に上限がある

超音波装置は, 他の検査機器と比較して検査者が操作するボタンやダイヤルが圧倒的に多く, とっつきにくい器械である. これは,心エコーではB-モード (断層像), M-モード,カラードプラ法, パルスドプラ法, 連続波ドプラ法などの多くの機能を用いるためである.
操作法を理解するためにも, これらの意義を知る必要がある.
・B-モード (断層像)；エコー検査で基本となる, 白黒画面の断層像である. 心臓を平面で切って形態や動きを観察する機能 (図１).
・M-モード：B-モード上で, プローブ (画面の頂点) から出たサンプル線上の画像だけを, 経時的に (時間を横軸として) 表示することで, 心臓の動きなどを観察する機

二戸支会

グリーン動物病院― 166 ―

図１ B-モード (断層像).
左上図；左室長軸断面.
右上図；四腔断面.
左下図；心基部短軸断面.
右下図；左室短軸断面.

ため, 非常に流速の速い異常血流 (逆流, 短波形として表示し, その流速や波形の形状

絡血流, 狭窄部血流など) には対応できない.

を観察する機能 (図５).

・連続波ドプラ法：非常に流速の速い異常血

２) 心臓の解剖
心エコー検査は, 立体構造をもつ心臓を平流 (逆流, 短絡血流, 狭窄部血流など) を面で切って観察するため, どこにプローブを当てると, 心臓のどの部位が表示されるかを知っておく必要がある.
３) 各心疾患の病態心疾患の病態を知らなければ, 異常所見の意
味が分からず, 診断や治療に結びつけられない.
ここまでの説明で, かなり嫌悪感を持たれた先生もおられるかもしれないが, まずB-モードで心臓を描出できるようになり, 画面上の解剖を理解できるようになれば, 理解と上達はスムー
図２ M-モード.
左室の中央にあるサンプル線上の像を時間を横軸にして, 経時的な動きを表示している.

ズに進むと思われる. よって次回から, プロー
ブの当て方と, 画面上の解剖からゆっくり, じっくり説明したい.

図４ パルスドプラ法.
右室から肺動脈に駆出された血流を波形として表示. 図では, 最高流速は約0.9m/sである.

図３ カラードプラ法.
上左図；収縮期に左室から大動脈に血液を駆出している像. 大動脈を流れる血流は, プロー
ブ (画面頂点) から遠ざかる方向にあるため, 青色で表示されている.
上右図；拡張期に左房から左室に血液が流入している像. 左房から左室へ流入する血流は,プローブ (画面頂点) に近づく方向にあるため, 赤色で表示されている.
下 図；収縮期に僧帽弁から左房内へ, 僧帽弁逆がみられる. 非常に速い血流のためモザイク血流として表示される.

図５ 連続波ドプラ法.
図は, 大動脈狭窄症の犬の大動脈血流波形. 図では最高流速は約６m/sと非常に早い血流である.

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