㈱ショクブン（9969）

平成26年３月期第３四半期決算短信

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平成26年３月期第３四半期決算短信○添付資料の目次

１．当四半期決算に関する定性的情報 …………………………………………………………………………………………

２（１）経営成績に関する説明 ………………………………………………………………………………………………

２（２）財政状態に関する説明 ………………………………………………………………………………………………

３（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 …………………………………………………………………

３

２．サマリー情報（注記事項）に関する事項…………………………………………………………………………………

３（１）当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動 ……………………………………………………………

３（２）四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用 ……………………………………………………………

３（３）会計方針の変更・会計上の見積りの変更・修正再表示……………………………………………………………

３３．四半期連結財務諸表 …………………………………………………………………………………………………………

４（１）四半期連結貸借対照表 ………………………………………………………………………………………………

４（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 …………………………………………………………

６（３）四半期連結財務諸表に関する注記事項 ……………………………………………………………………………

８（継続企業の前提に関する注記）…………………………………………………………………………………………

８（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記）…………………………………………………………………

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平成26年３月期第３四半期決算短信

１．当四半期決算に関する定性的情報（１）経営成績に関する説明
当第３四半期連結累計期間におけるわが国の経済は、金融・経済政策などを背景に円安・株高が進み、景気回復の兆しが現れてまいりました。一方で個人消費の上昇に対する期待感が増しているものの、依然として円安に伴う原材料価格の高騰、雇用・所得環境の低迷等、先行きに対する不透明感があります。当社グループを取り巻く環境は引き続き厳しい状況下で推移いたしましたが、一方で、食生活に対する消費動向は、家庭内で喫食する方向へと動く傾向が出てまいりました。
このような中、当社はメニュー内容の充実を図るとともにお試し半額キャンペーンによる新規顧客開拓やサービスポイントを利用した既存顧客の継続利用に取り組んでまいりました。
結果、売上面では、主力のメニュー商品売上高は64億53百万円（前年同四半期比96.1％）になり、特売商品売上高は６億15百万円（前年同四半期比96.5％）になりました。
一方、夏の猛暑、原油高による生産コストの上昇など、生鮮野菜等の仕入価格の高騰に見舞われましたが、生産体制、販売体制を見直し効率的な生産、販売活動を実現し、コスト削減を図ったことで、売上原価率は59.2％になり、販売費及び一般管理費は前年同四半期に比べ１億83百万円減少いたしました。
さらに、経営資源の効率的な活用並びに財務体質の改善を図るため、東京支社の土地の一部を売却し１億97百万円の固定資産売却益を計上しました。
これらの結果、当第３四半期連結累計期間の業績は、売上高は70億68百万円（前年同四半期比96.1％）、経常利益は31百万円（前年同四半期比152.6％）になり、四半期純利益は１億23百万円（前年同四半期は９百万円の四半期純損失）になりました。
さて、社会は大きく変化しようとしています。小社も変化をしなければなりません。当社グループは今年で36年を経て、37年へと歴史を歩むことになりました。業績はここ数年、売上、利益ともに右下り傾向です。ここで歯止めをかけ、大きく右上りになるように最善を尽くさなければなりません。従って、本年を「変革」の年と位置付け、そのために諸費用もかけ、将来投資を行う必要があります。コーポレート・アイデンティティ活動（以下「C・I」という。）
を進め、全社員の意識改革を図るとともに従前のシステム改善や新たなサービスの提供を積極的に実施してまいる所存です。
また、新規事業として介護事業者様に対して介護食の販売と献立のご提案、並びに介護食の調理、給食業務の受託をする等、第二の柱として法人様向けに、事業展開をしてまいります。
本年はお客様にとって、使い勝手が良く、安心してご利用して頂ける成長企業に変革をしなければなりません。
以下その概要についてご報告申し上げます。
１． 新セットボックス（通い函）の採用
本年１月６日から、使用するセットボックスをベージュ系の食品包材に合った清潔な色調の通い函に全面リニューアルいたしました。安全・安心な材質を使用し、強度と気密性を高めることにより、食材の品質保持に努めます。
２．数量割引制度の新設
本年３月10日週のメニューから１週間分のお申込みで、５セットの場合は３％、６セット以上お買い上げの場合では５％の特別割引をする新制度です。この新システムは、注文内容の増加と継続率の向上を目的にしております。
３．お買い物代行サービスの開始
本年４月１日からショクブンご利用のお客様に対して、調味料、パン、お米等生活必需品のうちベスト50品目を低価格で購入できる新サービスを開始いたします。このシステムはお客様に対するサービスの向上と顧客の固定化に寄与するものと考えています。
４．介護食の販売と調理・給食業務の施行
新規事業として、介護食メニューの開発と食材の研究をしてまいりましたが、そのノウハウは順調に形成されてまいりました。この実施に当り、施設様からの評判は良く、契約先数は順次増加をしだしました。
また、事業者様から、調理・給食業務施行の要望もあって、昨年11月に、介護食運営株式会社（100％出資、資本金50百万円）を設立しました。今後、調理・給食業務の受託もしてまいる計画です。
５．消費税の外税表示
従来、消費税は内税の総額表示をしていましたが、本年３月31日から外税表示と総額表示の両方を併記する方式に変更します。
６．C・Iの実施を進め、ショクブンの変革を期します。
以上のように、もはや、ショクブンは夕食セット、夕食産業という限られた分野から綜合食品産業へと脱皮しており、企業の概念を ○ 新鮮食材の宅配と献立、○ 介護食のショクブン等に表現を変え、また社内の行動基準も能動的に活躍できるように、C・Iを実施し、上述のように具体的な経営活動を進めてまいります。
以上、事業方針について概要を申し述べましたが、今年は午年です。更に進化のできるように、変化を求め全員で頑張ってまいります。
以―2―上

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平成26年３月期第３四半期決算短信（２）財政状態に関する説明
資産の部では、前連結会計年度末に比べ現金及び預金が２億円増加しましたが、土地が２億71百万円減少したこと等により、資産合計は前連結会計年度末に比べ68百万円減少の105億11百万円になりました。
負債の部では、前連結会計年度末に比べ支払手形及び買掛金が１億90百万円増加しましたが、長期借入金（１年内返済予定の長期借入金を含む。）が２億38百万円減少したこと等により、負債合計は前連結会計年度末に比べ89百万円減少の69億87百万円になりました。
純資産の部では、前連結会計年度末に比べ利益剰余金が40百万円増加したこと等により、純資産合計は前連結会計年度末に比べ21百万円増加の35億23百万円になりました。

（３）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
当社グループの連結業績予想については、平成25年10月31日に公表しました予想数値に変更はありません。

２．サマリー情報（注記事項）に関する事項（１） 当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動
特定子会社に該当しませんが、当第３四半期連結会計期間より、新たに設立した介護食運営株式会社を連結の範囲に含めております。

（２） 四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用該当事項はありません。

（３） 会計方針の変更・会計上の見積りの変更・修正再表示
当第３四半期連結累計期間（自 平成25年４月１日至
該当事項はありません。

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平成25年12月31日）

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㈱ショクブン（9969）(３) 四半期連結財務諸表に関する注記事項(継続企業の前提に関する注記)
該当事項はありません。

(株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記)
該当事項はありません。

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