１．リスク診断◆リスクの起源【risk】はありふれた英単語の一つ。
古いイタリア語の「ｒｉｓｃｏ」⇒フランス語「ｒｉｓｑｕｅ」⇒１７世紀に英語になった。
【危険】を意味する「ｄａｎｇｅｒ」英国１３世紀【risk】 の語義は時代とともに追加されていった。
①災害、危険、危険に晒（サラ）されること（１６６１年）②商業上の損失、とりわけ保険のかかった商品等に関する危険（１７１９年）③不測の損害に対する手当て（１８４９年）④阪神・淡路大震災時に一般用語として認識される（１９９５年）⑤ＪＩＳ規格に指針が導入（ＪＩＳ Ｑ２００１） （２００１年）

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1

会社の経営の為に！
◆リスク診断 報告書◆報告書作成の為の打合せ時間
約 ２時間◆必要な資料（お預かりする書類）①決算書（貸借対照表・損益計算書）②生命保険 ②損害保険 ③共済等の写し③就業規則等の規則類④会社案内等⑤その他（必要時）
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4２．リスクサーベイ（調査）診断
リスクサーベイ（リスク調査）とは企業のリスクを、調査し、企業として、リスクの『見える化』を進め、リスク対策の優先順位を決め、リスクに強い企業を目指すことを目的としている。

項目
１

リスクサーベイ説明社長（幹部）

２

ヒアリング（情報収集）

社長（幹部）
・リスク影響度チェックシート

３

資料入手
リスク項目の抽出

・リスク項目の抽出・貴社が抽出したリスク項目３０【見える化】
・リスク危険度と保険カバー度合い４

リスクカウンセリング＆組織コミュニケーション

・リスクカウンセリング・チックシート
・リスク不安度・チェックシート
・経営トップヒアリング・経営環境リスク評価 ・その他

５

リスク評価格付け・リスクカウンセリング評価
・財務リスク評価
・その他

６

財務リスクの評価

・リスク境界値、事業危険値、株主資本比率、経営安定度、流動比率、その他

７

リスク項目別評価

・リスク評価危険度、リスク境界値、事業危険値、キャッシュフロー値、保有限度値８

調査結果の報告

・貴社のリスク項目別調整評価
・貴社調査結果のまとめ及びコメント・リスク項目対策優先度上項目の対策ポイント＜ リスク対策のフレームワーク ＞※リスク教育
リスク回避
リスク低減
リスク軽減
リスク統合
リスク容認

事前対策

緊急時対応
事後対策

事後対策

リスクを技術的に制御・予防

積立て引当金（有税・無税）
経常費
キャプティブ
借入・資産処分

リスク保有

保険以外

保険

内容（対象）

リスク移転

リスクに対する財務的に対策
リスクファイナンシング手法
リスク管理システム

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5リスクマトリックスの作成

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6

マトリックスまとめ

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7

３．事業継続（BCP)診断
1.地震リスク対策チェックリスト
チェック項目1

事業所内では、地震発生時の情報は、いち早く社内に流せますか（緊急地震速報）右します。

＊１秒が人命を左2

事業所内での避難方法（避難ルート）や事業所から屋外への安全な避難方法（避難ルート） 一時集合場所
最終避難場所を従業員全員が認識していますか？

3 緊急事態発災時（地震等）仕組み（指示・命令・指揮者）決めてありますか

7

はいいいえ□□□□□□

4

社長や幹部が被災時、 連絡が取れない場合でも担当者自ら重要な判断や決断をすることができますか？
リスク感性が従業員にありますか？

□□5

夜間や休日に地震が発生した場合 ２４時間以内に従業員（パートアルバイト含む）の安否確認を完了することができますか？

□□6

事業所内で被害状況を確認する順序や危険個所・危険物がある場合の二次災害の防止方法について周知されていますか？

□□

自社の拠点や協力会社の被災状況について収集するための手段や方法について決められていますか？

□□

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8

社名

確認日
ＢＣＰ取組状況チェックリストックリスト【入門時】

大項目

人的資源

はい進行中

いいえ

2

1

0

チェック項目

1

緊急事態発生時に 支援が到着するまでの従業員の安全や健康を確保するための災害対応計画を作成していますか？

2

災害が勤務時間中に起こった場合 勤務時間外に起こった場合 あなたの会社は従業員と連絡を取り合うことはできますか？

3

緊急時に必要な従業員が出社できない場合に 代行できる従業員を育成していますか？

4

地震発災時、従業員の安全確保の仕組みはありますか？

5

定期的に避難訓練や初期救急 心肺蘇生法の訓練を実施していますか？

6

あなたの会社のビルや工場は地震や風水害に耐えることができますか？そしてビル内や工場内にある設備は地震や風水害から保護されますか？

7

あなたの会社周辺の地震や風水害の被害に関する危険性を把握していますか？

8

あなたの会社の設備の流動を管理し 目録を更新していますか？

9

あなたの会社の工場が操業できなくなる 仕入先からの原材料の納品がストップする等の場合に備えて 代替で生産や調達する手段を準備していますか？

10

1週間又は1ヶ月程度 事業を中断した際の損失を把握していますか？

11

あなたは 災害後に事業を再開させる上で現在の保険の損害補償範囲が適切であるかどうかを決定するために保険の専門家と相談しましたか？

12

事前の災害対策や被災時復旧を目的とした融資制度を把握していますか？

13

1ヶ月分程度の事業運転資金に相当する額のキャッシュフローを確保していますか？

物的資源（モノ）

物的資（金）

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9４．生産設備診断（地震リスク）
設備の耐震診断のお勧め

平成28年熊本地震後の発生研の状況
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10

生産設備の『耐震診断』「耐震補強』『維持管理』が必要■ 南海トラフ地震で犠牲者最悪30万人
災害リスク対策として、事業継続計画（ＢＣＰ）の作成、運用は不可欠です。「重要業務」を遂行するためには、経営資源への被害の最小化が必要となります。
①人②モノ（建物、機械及び装置、工具・器具・備品・家具類）③システム・データ④カネ⑤情報
当然、インフラへの被害の最小化も必要です。

◆復旧目標達成を達成するための対応策の検討・実施を進めるうえで、生産設備の「耐震診断」「耐震補強｣「維持管理」が考えられます。

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11

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12

生産設備の診断要領

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耐震診断調査スケジュール

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14

耐震診断調査結果報告内容

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５．工場内の什器・設備・備品対策
アブサーバーの製品仕様と設置仕様（金澤製作所）特許マーブルベアリングによる減衰性と復元性の両立により 位置エネルギーの変動を利用して 速やかに元の位置に戻すことを可能にしています。またマーブルと上下プレートの摩擦を利用して 減衰性を実現しています。
アブサーバーは数々の特許と公的認定を取得した産学携の製品です。何度地震が起きても メンテナンスフリーの長寿命です。
シンプル構造しかも計量（約40Kｇ）で 誰でも楽々設置可能です。小さな免震台ユニットの組み合わせにより小型の精密機器から大型の機器まで対応します。
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16

アブフロアー（物置・倉庫・資材置場）

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17□□□ 博物館の対策

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６．事務所内の（什器・設備・備品）診断・対策
制震オフィス安全診断報告書◆大地震発生時のオフィス機器の転倒・移動による死傷・破損リスク軽減（複写機・サーバー・パソコン・ディスプレー・棚・検査機材等）◆大地震発生時の落下による死傷・破損リスクの軽減◆大地震発生時の避難路の確保◆大地震発生後のBCPを機能させ、早期事業復旧の環境整備有限会社 アルマック豊橋

19制震オフィス安全診断報告書 内訳
ＫＴＴ００２J
ＴＳＨ
連結
現調数
現調数
現調数
現調数量 Ｐ換算 量 Ｐ換算 量 Ｐ換算 量 Ｐ換算

Ｎｏ

場所

対象物

1７Ｆ 事務所

書棚×４

2

７Ｆ 事務所 キャビネット×３

3

７Ｆ 事務所 キャビネット×4

4

７Ｆ 事務所

ロッカー×１

2

5７Ｆ 事務所

ロッカー×１2

6

７Ｆ 事務所 複合機F付×２

47７Ｆ 事務所

シュレッダー

1

8７Ｆ 事務所

ロッカー×48

3
3

33

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2420

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21

７．財務（保険)診断

南海トラフ巨大地震と企業経営 報告書

攻めと守り

コンサル・指導（アドバイス）

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22

目次
◆背景
私たちの生活地域に、近い将来必ず起きる、巨大地震「南海トラフ巨大地震」から企業の生き残りを検討する。
課題１
事業中断時のキャッシュフロー悪化確認 ⇒ 企業再建の費用は・・・・・財務処理が出来るか？
課題２
地震被害からの生き残りチェックリスト ⇒ 自社の環境を確認する。
課題３
今後30年の震度５強以上の地震が発生する確率の確認（自社・取引先の確率を確認しよう） ⇒ 自社・取引先のリスク？
課題４

地震に関する保険の詳細確認 ⇒ 財務の確認 緊急時の財務処理が出来るか？
課題５
企業生き残りの為の事業継続計画（ＢＣＰ）の確認 ⇒ BCP作成済み・BCM
課題６
総合まとめ

優しく迎えよう！自然災害リスク（自社の為・従業員の為・地域社会の為）
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23日本列島地震活動期（地震学者談）
阪神・淡路大震災 Ｍ：７．３ 直下型(1965年）
経済被害 １０兆円
東日本大震災Ｍ：８．４ 海溝型
(2011年）
経済被害 １７兆円
熊本地震
Ｍ：６．５ 直下型
(2016年）
経済被害 ２．４～４．６兆円

鳥取地震（2016年）

Ｍ：６．６ 直下型

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南海トラフ巨大地震
経済被害２２０兆円
首都直下地震経済被害１１２兆円
Ｈ２８年度
一般会計
９６．７兆円24