未来戦略インタビュー

T&Dホールディングス

投資や投資先管理を行なうT&Dユ■ T&D保険グループの主な企業

ナイテッドキャピタル、資産運用関連事業を担うT&Dアセットマネジ
メント、ペット保険を取り扱うペッ家庭マーケット

乗合代理店マーケット

中小企業マーケット（金融機関・来店型ショップ）

ト&ファミリー損害保険、ヘルスケ
ア・健康領域におけるサービス提供などを行なうAll Rightなどのグループ会社で構成されています。

デジタルツールを活用した顧客基盤の構築

子会社、関連会社26社で構成する投資事業

T&D保険グループの要となる持株会社です―― 各社が合併することなく、独立したまま経営統合しました。

森 太陽生命、大同生命、T&Dフィナンシャル生命の生保3社は、対象とする市場やチャネル、扱う商品

森 恭弘 氏が異なります。
都市に集中展開し、約9000人の営

森 恭弘（もり・やすひろ）氏：1989 年太陽生命入社。2018
年太陽生命総合リスク管理部長、19 年太陽生命執行役員、23 年より現職「挑戦と発見」で成長を加速する

生命保険 3社を中核に、保険事業を通じてグループ全体でサステナビリティの課題に取り組む。
責任ある機関投資家として、経済の発展と持続可能な社会の実現に向けて資産運用を行なう。

ペット保険事業持株会社の T&D ホールディングスを中核に、子会社と関連会社26社で構成する。
「Try & Discover（挑戦と発見）」による価値の創造を通じて、人と社会に貢献するグループを目指す
出所：T&Dホールディングス

太陽生命は、大都市圏や地方中核

T&Dホールディングス
執行役員
サステナビリティ推進部・広報部担当

写真：村田 和聡

アセットマネジメント事業

業職員が死亡・医療・介護保障を中戦と発見）」を意味しています。グ―― サステナビリティにはどのように心とした総合生活保障の一般消費者

ループ名を決める際に社内公募で提取り組んでいますか。

向け保険商品を扱っています。

案された名称の1つです。

森 サステナビリティに対する取り大同生命は、中小企業関連団体と生命保険会社は契約者からお預か組み姿勢を表明した「T&D保険グ

提携し、中小企業経営者などを対象りした保険料の安定した運用が求め

ループ サステナビリティステートメに定期保険や就業不能保障などの商られ、保守的な経営になりがちです。

ント」を公表しています。

品を扱っています。

グループ名には、大同生命が国内生グループの経営ビジョン「保険をT&Dフィナンシャル生命は、様々保では初めて相互会社から株式会社通じて、“ひとり”から、世の中のしな保険会社の商品を扱う銀行や証券に転換して上場し、太陽生命も後にあわせをつくる。ていねいに向き合会社、来店型保険ショップなど、約続いたように、様々なことに挑戦しい、大胆に変えるグループへ。
」を200の乗合代理店を通じて外貨連動て事業を拡大する文化を築いていき実現するため、長期ビジョン「Try型などの貯蓄性商品や収入保障保険たいという思いを込めています。

& Discover 2025」を策定しました。などの商品を提供しています。

グループ企業といっても、会社ご資本効率の向上によるグループ収それぞれが特定の市場に特化したとに企業文化や事業の進め方は異な益の拡大という「経済的価値」と、―― T&D保険グループの変遷につい制緩和で生命保険業界でも経営破綻

02年4月には大同生命が国内生保戦略を展開しており、生命保険グルります。多様な人材が持株会社に集事業を通じた社会課題の解決というて教えてください。

や経営危機による再編が起こりましとして初めて相互会社から株式会社ープとして独自性と専門性の高いビまり、経営の質は高まりました。

「社会的価値」の両方を追求し、「共森 T&Dホールディングスは、太たが、太陽生命と大同生命の提携はに組織変更して上場し、翌年4月にジネスモデルを構築しています。各

保険会社は、株主が存在せず、契陽生命、大同生命、T&Dフィナンシそれとは一線を画しています。強いは太陽生命が相互会社から株式会社社の独自性を生かして経営統合する約者一人ひとりが会社の構成員（社「T&D保険グループ サステナビ

ャル生命の持株会社です。1999年

財務体力と堅実な経営風土を持つ優に組織変更して上場しました。

ために、持株会社を設立しました。

員）になる相互会社の形態を取る企

リティステートメント」においてに太陽生命と大同生命が業務提携

良企業同士が、業界初の持株会社構

04年4月には国内生命保険会社と業が多いのですが、当社グループはは、「①すべての人の健康で豊かなし、グループの名称を「T&D保険想の下で提携しました。2001年にして初めて持株会社「T&Dホールデ株式会社化により市場からの資金調暮らしの実現」「②すべての人が活グループ」としました。

は、旧東京生命を買収して立ち上げ

ィングス」を設立し、太陽生命、大――「T&D」というグループ名に込め達がしやすく、様々なステークホル躍できる働く場づくり」「③気候変たT&Dフィナンシャル生命がグル

同生命、T&Dフィナンシャル生命た思いを教えてください。

ダーとのエンゲージメントによるガ動の緩和と適応への貢献」「④投資ープに加わりました。

を完全子会社としました。この他、

森 T&Dは「Try & Discover（挑バナンスも充実したと感じています。

を通じた持続可能な社会への貢献」

当時はバブル崩壊の影響が残る中、日本版金融ビッグバンによる規Nikkei ESG 2024.2「挑戦と発見」の文化を醸成有価値の創造」を目指します。

Nikkei ESG 2024.2

未来戦略インタビュー■ サステナビリティ重点テーマに基づいた取り組み事例の4つの重点テーマに取り組んでいを立ち上げ、健康寿命の延伸というのサポートや確実な保険金・給付金ます。事業活動に関わるサステナビ社会課題に取り組んでいます。例えの受け取りのサービスも充実させて

重点テーマ①「すべての人の健康で豊かな暮らしの実現」

リティの分野から、社会にとって重ば、“人生100歳時代”を保険で支えいます。その1つが「かけつけ隊」サ［太陽生命の取り組み事例］

要度が高く、当社グループの事業とていく「予防保険シリーズ」を展開

ービスです。お客様のご要望に応じ関連が大きい重要な社会課題についしています。社会的課題である認知て太陽生命の全国153支社から社員て、優先して取り組むべきテーマを症と向き合い、老後を安心して送るが訪問し、必要書類の取得や請求書設定しました。

ための「ひまわり認知症予防保険」、類の書き方など給付金請求の手続き

がん・重大疾病の早期予防や早期発をサポートします。

見につなげる「がん・重大疾病予防―― 中小企業の事業継続に向けた保険―― 重点テーマの「すべての人の健康保険」などです。がん保険では、がも販売しています。

で豊かな暮らしの実現」について説明んに罹患したり持病があったりして森 大同生命は、中小企業で働く人してください。

も入りやすい「告知緩和型がん診断とその家族のウェルビーイングが実

森 グループ各社がそれぞれの取り保険」を提供しています。

現する社会への貢献を目指していま各社が独自の取り組みを展開

り かん

お客様に安心して保険契約を継続す。23年3月には、中小企業と共に社16年に「太陽の元気プロジェクト」していただけるよう、給付手続き時会課題の解決に取り組むことを明確

約5ml の採血で、現在がんである可能性と、将来、脳卒中・心筋梗塞、糖尿病になるリス
クを一度に評価できる「予防保険シリーズ」は、保険を通じて保障の提供とともにお客様の「予防」への取り組みをサポートする［大同生命の取り組み事例］

3万社突破！

イメージキャラクター
「どう鯛（だい）くん」
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シャルボンドなどに投資している

出所：T&Dホールディングス

写真提供：ブルーオーチャード・ファイナンス

⬅︎組みを進めています。太陽生命は血液検査で、認知症の前段階である MCI（軽度認知障害）のリスクを調べられる

重点テーマ④「投資を通じた持続可能な社会への貢献」

投融資活動で持続可能な社会に貢献に署名しました。12年にはT&Dア界のSDGs債への投資を通じてインして、ESG経営についての考えを聞かセットマネジメント、16年には大同パクトを創出する「債券ファンド」

せてください。

生命も署名しています。など、投資リターンと社会的インパ

森 気候変動や生物多様性などの環クトの両立を目指すインパクトファ

境問題は地球規模の課題であり、世ンドに投資しています。

界経済と社会の変化を通して人々の機関投資家として、投融資活動を通じて社会や環境により良い影響を⬅︎

及ぼし、持続可能な社会の実現に貢22年には、大同生命が英シュロー

暮らしに大きな影響を及ぼします。

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私たち一人ひとりができることに着えの下、ESG課題を考慮し、グルーャード・ファイナンスが運用受託す

実に取り組む一方で、保険を通じてプ各社の保有資産の特性などに応じる「BlueOrchard Impact Bond

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22年には、健康経営の推進による22年、毎月の積み立てで運用しなを策定しました。中小企業が抱える病気の予防と、病気などでの予期せがら時間分散を図って資産を形成す

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ロトコル」のスコープ3 カテゴリ15

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T&Dフィナンシャル生命は、外ESGの観点から好ましくない企の「投資」について投融資先のCO₂

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排出量の削減目標を設定していま

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るネガティブスクリーニングの手法す。30年に20年比で40%削減、50商品を提供し、サービス向上に向けインパクト投資にも力を入れていまを導入しており、環境負荷の大きい年にネットゼロを目指します。

た取り組みを進めています。

す。再生可能エネルギー発電事業へ

石炭火力発電や石炭採掘などの事業

社会性、公共性が高い生命保険業

19年には保険金額と保険期間に貨連動型終身保険「生涯プレミアム―― 重点テーマとして「投資を通じたの投資を通じてCO₂排出量を削減に対しては新規の投融資を行なわなを営むグループとして、事業を通じ加え、保険料と解約払戻金のバランワールド5」や、投資信託と生命保険

持続可能な社会への貢献」も掲げていする「インフラファンド」や、教育・い方針です。て社会課題を解決し、共有価値を創スを自在に設定できる業界初のオーを融合した「ハイブリッド あんしんます。

ヘルスケア・食料・農業・気候・環境

ダーメイド型保険「αシリーズ」のライフ」などの保険商品を代理店経森 太陽生命は07年に日本の生保保全などの企業に投資する「プライ提供を開始しました。

由で販売しています。

として初めて、責任投資原則（PRI）

ベート・エクイティ・ファンド」、世事業を通じて社会課題を解決―― サステナビリティ部門のトップと造して世の中の幸せを生み出すことで、さらに発展していきたいと考えています。
聞き手：髙橋 博樹（日経BP 総合研究所主席研究員）

Nikkei ESG 2024.2

Nikkei ESG 2024.2