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環境
減とSANKISERVICEREPORT

第39期 中間報告書

2015 年 6 月 1 日 ▶ 2015 年 11 月 30 日

トップメッセージ
Top Message

技術とノウハウを内在した、通期■ 売上高日本一のメンテナンス会社を目指します。

5,481

5,897
2,741

単位：百万円

14/05

6,500
（予想）

■ 営業利益
295

3,160

15/05

16/05

359

384
（予想）

■ 経常利益120
単位：百万円代表取締役社長

1

単位：百万円中島義兼≪株主の皆様へ≫
株主の皆様におかれましては、平素より格別のご支援を

14/05

164

173

15/05

16/05

14/05

15/05

425
（予想）

179

16/05

■ 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

289
129366

第2四半期（累計）213
91

単位：百万円

14/05

15/05

248
（予想）
117

16/05

※‌
「企業結合に関する会計基準」等を適用し、当第2四半期連結累計期間より、「四半期（当期）純利益」を「親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益」としており、前連結会計年度までについても科目名を統一しております。

1,916,840千円（前年同期比14.2%増）となり、セグメン
ト利益（営業利益）は75,629千円（前年同期比116.9%増）となり、全セグメントにおいて増収増益となりました。

≪第2の創業期として事業の拡大とお客様の更なる期待に応える企業に成長する≫

ンスの品質とは、「スピード」「対応力」、「対応範囲」、「技術力」、といった直接的なものだけでなく「爽やかな挨拶」「清潔な服、装」「作業後の清掃」、のような部分も品質だと考えています。

当社が属するメンテナンス業界においては、フロン排出第38期年次報告書でもお話し致しましたが、上場したこ

当社では従来からこういった直接的サービス外の品質に抑制法が2015年4月1日より施行されたことによりフロンとにより上場企業という知名度と信頼度の高まりを強く感じも注力して参りましたが、上場を機に再度意識を高めるため、当第2四半期連結累計期間の業績は、売上高3,160,499

排出抑制のためのメンテナンスの重要性が高まり、また国ております。また、当社グループを取り巻く環境も企業の6S（整理、整頓、清掃、清潔、作法、躾）運動を実施して千円（前年同期比15.3%増）、経常利益173,590千円（前からの省エネ関連事業への補助金は、従来機器の入れ替設備投資の増加等により徐々に需要が拡大しています。

おります。2016年の4月には現在建設中の研修センターが年同期比33.9%増）、親会社株主に帰属する四半期純利えや新設に係るものが大半でしたが、2015年からはメン益117,029千円（前年同期比28.1%増）となりました。

テナンスの分野への補助金も適用され始めました。

賜り、厚く御礼申し上げます。第39期中間報告書をお届けするにあたり、ご挨拶を申し上げます。

セグメント別では、空調機器メンテナンス事業の売上高 は1,243,097千 円（ 前 年 同 期 比17.8%増 ）となり、セグメント利 益（ 営 業 利 益 ）は103,953千 円（ 前 年 同期比19.6%増）、トータルメンテナンス事業の売上高はこういった追い風となる社会環境を背景に、私たち三機サービスは更なる成長と飛躍を目指して参ります。
今後とも当社グループへのご支援、ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い致します。

お客様は私たち三機サービスに強い期待感を持ってご契稼働し始めることになりますので、スピードや対応力といっ約をいただいております。そういった強い期待感にお応えした直接的な品質についても飛躍的に伸ばしていくことが可ていくためには、その期待感以上の結果でお応えしていくと能になります。

いう事が重要と捉えています。

上場初年度を新たなステージへの第一歩と考え「第2の創私たちのメンテナンスという仕事は目に見える商品ではあ業期」として、メンテナンスの品質を高め、高い付加価値を提りませんが、もちろん品質というものは存在します。
メンテナ供し、お客様の更なる期待に応え事業の拡大に努めて参ります。

2セグメント概況
Segment Outline

空調機器メンテナンス事業

新たな取り組みを加えた３つの施策で、事業の安定成長を目指します。

通期

■ 売上高
2,296

2,007

まず、第1の柱であるパナソニックグループ様のサービ

1,055

ス指定店としての事業では、現在の全国シェアは約20％ほ第2四半期（累計）

2,480
（予想）
1,243

どですが、徐々に管理受託件数が増加していくことが見込まれます。
第2の柱では、省エネ提案やリニューアル提案など、エンドユーザとの直接取引による売上アップを目指します。

単位：百万円

大橋 一彦を頂いております。

新たなフィールドを拓いています。

底できることが大きな要因です。
また、専門技術者であると同時に、提案のできる“サー86103

単位：百万円

14/05

15/05

16/05の立場にたったご提案で受注促進を図ります。
最後の柱は、当社のトータルメンテナンス本部との協業

当社は設立当初より、パナソニックグループ様のメーと共に、受注力の高いスタッフとの同行営業などでスキルによる売上アップです。この試みはまだスタートしたばかりカーサービス指定店として業務用空調機器の定期点検、修アップを図っています。技術者8割と営業マネジメント力のですが、高度な技術力をもった空調機器メンテナンス事業

理対応を受託し、着実に売上を拡大して今に至っています。

ある人材2割といった比率から、現在は5：5にまで人材が部のスタッフをトータルメンテナンス事業の技術者として大阪から東京、名古屋へと拠点を拡大。現在は、全国7事業育ち、大きな戦力となっています。

活用することで、空調機器メンテナンス事業としての売上所に広がっています。また東京エリアでは、東京ガス様の協近年は、メンテナンスを担当しているお客様へ、大型空を拡大すると同時に、当社全体としても技術者の有効活用

力会社としてマンション用給湯・暖房機器のメンテナンスを調機器に対するインバータ化工事などの省エネ提案や大による利益拡大を図ることができるため、支援業務にもしっ担当。どちらも長年の信頼関係により、安定した継続受注を型機器のリニューアル提案として実施。メンテナンスからかり取り組む必要があると考えています。

いただいており、空調機器メンテナンス事業の約75％の売リニューアルへ、リニューアルからメンテナンスへとお客2016年春には兵庫県姫路市に、業界初の実機でトレー上を上げています。

様を囲い込むことで、メーカー様とのWIN×WINの関係ニングできる新しい研修センターが建ち上がります。3年かを築きつつ、事業領域の拡大を図っています。

かっていた研修期間を1年に短縮し、クライアント様のご期

これはほぼ100％内製化のため、OJTによる社員教育が徹

265
（予想）

助金取得などのソフト面でのサポートも強化して、お客様ビス営業”としての教育にも注力。営業力強化研修の実施

当社の強みは、なんといっても技術力の高さにあります。

258

提案などプレゼン力には定評をいただいていますが、今後は機器のレンタルやリースといったスキームを整備し、補技術者からサービス営業へ。

16/05

191とで、実際の省エネ実績をお客様にご説明することが好評

3

15/05

■ セグメント利益

当社では、メンテナンスの際に省エネ効果を測定するこ取締役 サービス本部 本部長

14/05待に応えられる技術者の育成に努めて参ります。

3

当事業のつの 特長● 定期点検や修理などのストック型ビジネス● 価格競争に巻き込まれないため、安定した利益率● 対応機器が単一メーカーのため、技術者を育てやすい

ほぼ100％内製

4

セグメント概況
Segment Outline

トータルメンテナンス事業

通期り、バックアップ機能を持たせると共に、新旧のセンターが■ 売上高

お客様への満足度を競い合うことで、一層のサービス向上を追求していきます。同時に、お客様にご使用いただく当社

3,439

独自開発のWebシステムも利便性向上にむけ改修中で、2016年度にはリリース予定となっています。

3,589

第2四半期（累計）

4,020
（予想）

1,678

1,916

15/05

16/05

今後この事業を当社の大きな柱に育てるため、対象を外食チェーンから物販店へと拡大。営業力の強化と共に、店単位：百万円

舗清掃などの定期的な作業の提案や、ファシリティマネジメ

14/05■ セグメント利益

ント視点でのサポート業務で、新規開拓を進めていきます。

158（予想）また、競合の少ない海外での展開として、上海・大連に加え、東南アジアへの拡大も検討。大きなマーケットに育てて取締役 トータルメンテナンス本部 本部長
れおな

越智 玲緒奈5

上場による社会からの期待感を追い風に、それがトータルメンテナンスの仕事です。

営業利益率10％を目指します。

テナンスを請け負っています。例えば飲食店なら、ガスや湯モデルだといえます。
当社の最も大きな特長として、365日24時間対応のコーから、トイレのニオイや害虫駆除まで、お客様のお困りごとルセンターがあること。そして、見積りから発注、作業報告すべてが守備範囲です。

までその内容のすべてがお客様自身もいつでも確認できにより、メンテナンスの直接コスト削減はもちろんのこと、管理にかかる間接コストの削減も実現できます。

10975
34

併せて、現在は専門作業の多くをパートナー企業に依存
単位：百万円ス技術者として育成し、内製化を進めることで営業利益率14/05

15/05

16/05のアップを図るべく、社内一丸となって邁進していきます。

が、お客様のニーズに対応するという、実にシンプルな事業水が出ない、換気ファンが動かないといった機器の不具合お客様の設備をすべて一括（トータル）でお請けすることいきたいと考えています。
していますが、今後は社内の技術者をトータルメンテナン

お困りごとをワンストップで解決する。

私たちは、多店舗展開チェーンを対象とした、設備のメン107るということがあります。
現在は1日に約400件のお問い合わせを50名のメンバーで対応しています。各店舗の情報はすべてデータベース

何か問題が起きた時にお電話一本で状況を確認し、お客化されており、お電話を受けながら設備の状況や過去の様ご自身で対応できる場合はその方法をお伝えする。専門対応策などをリアルタイムで確認できるため、スピーディ技術や部品が必要な場合は、対処できる専門家を急行さかつ的確な対応が可能です。2016年春竣工予定の研修セせ、素早く的確に解決する。対応範囲は多岐にわたります

ンターに第2コールセンターを併設することが決まってお■緊急修理コストの削減

・予防保全
・設備改善

・スケールメリットによる削減

直接コストの削減

間接コストの削減■業務煩雑さの解消

・一元管理による業務効率化
・法定点検のスケジュール管理効率化
・請求処理の合理化
・トラブル対応の手間削減■定期メンテナンスの削減

・定期メンテナンスの仕様・回数見直し

年度・中長期のコスト削減■中長期保全計画の実態を把握・提案■予算策定のためのデータを把握・提案

6

業績・財務データ
Financial Data
（注） 記載金額は、千円未満を切り捨てて表示しております。

連結貸借対照表	
科目（単位：千円）

当第2四半期連結会計期間 前連結会計年度末科（平成27年11月30日） （平成27年5月31日）

資産の部
流動資産

401,421

有形固定資産目

当第2四半期連結会計期間 前連結会計年度末（平成27年11月30日） （平成27年5月31日）

負債の部
2,439,643

固定資産（単位：千円）168,653

2,408,229

318,270

1,145,986

1,134,109

固定負債403,249

384,781

12,25014,463

1,549,235

1,518,891

純資産の部

その他の包括利益累計額1,279,905

1,189,659

11,923

15,7117
投資その他の資産

資産合計

220,517

2,841,064

217,720

2,726,500

目

新株予約権

―

2,237

純資産合計

1,291,828

1,207,608

負債・純資産合計

2,841,064

2,726,500（単位：千円）当第2四半期連結累計期間 前第2四半期連結累計期間（）（）

自 平成27年 6月 1 日
至 平成27年11月30日

自 平成26年 6月 1 日
至 平成26年11月30日

3,160,499

2,741,394

売上原価

2,416,363

2,157,640

売上総利益

744,136

583,754564,533

462,830

179,602120,923

営業外収益

2,632

12,962

営業外費用

8,644

4,239

173,590

129,647

特別利益―

13,372

特別損失

32897税金等調整前四半期純利益

173,557

142,121

四半期純利益117,029

91,322

親会社株主に帰属する四半期純利益

117,029

91,322

販売費及び一般管理費

負債合計

株主資本
無形固定資産

科
売上高

流動負債

86,087

連結損益計算書

営業利益

経常利益

連結キャッシュ・フロー計算書
科

目（単位：千円）当第2四半期連結累計期間 前第2四半期連結累計期間（）（）

自 平成27年 6月 1 日
至 平成27年11月30日

自 平成26年 6月 1 日
至 平成26年11月30日

営業活動によるキャッシュ・フロー

132,657

47,820

投資活動によるキャッシュ・フロー

△102,340△7,117

財務活動によるキャッシュ・フロー

△95,578△112,108

現金及び現金同等物に係る換算差額

△580

964

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）△65,842△70,440

現金及び現金同等物の期首残高

686,215361,742

現金及び現金同等物の四半期末残高

620,373

291,302※「企業結合に関する会計基準」等を適用し、当第2四半期連結累計期間より、「少数株主損益調整前四半期純利益」を「四半期純利益」、「四半期純利益」を「親会社株主に帰属する四半期純利益」としており、前第2四半期連結累計期間についても科目名を統一しております。

主な増減要因	
【資産】
94 現金及び預金（単位：百万円）【負債】
266 工事未払金【純資産】
46 資本金・資本剰余金
43 利益剰余金

当社社員のメンテナンス技術習得の短期化、多能工化を目的とした研修センターの建設に着工しました。
当初は研修センターだけを建設する予20 受取手形及び売掛金△60 短期借入金

57 未成工事支出金△26 賞与引当金ることにより、資産を有効に活用できる△11 役員退職慰労引当金とといたしました。

△154 有価証券
57 土地

24 その他（有形固定資産）△33 未払法人税等△100 その他（流動負債）

定でしたが、建設予定地の近郊に現在賃貸しております本社事務所を移転すことから本社も同センターに併設するこ【研修センターの概要】
所
在地
敷 地 面 積延 床 面 積集 約 機 能完 成 予 定稼働開始予定兵庫県姫路市阿保字西野々甲 576番１734㎡（222.03坪）
1,267㎡
研修センター・コールセンター・管理部門
2016年3月
2016年4月

8

会社情報＆株式情報
Corporate Profile & Stock Information

会社概要

取締役及び監査役（2015年11月30日現在）

株主メモ会

社

名

株式会社三機サービス

代表取締役社長中島義

兼発行可能株式総数

5,000,000株

事

英

文

名

SANKI SERVICE CORPORATION

取締役

大橋

一彦

発行済株式の総数

1,863,095株

定時株主総会

毎事業年度終了後3ヶ月以内

立

1977年7月11日

取締役

越智

玲緒奈

基取締役

北越達

男

取締役

鈴木尚人定時株主総会 毎年5月31日
期 末 配 当 金 毎年5月31日
中 間 配 当 金 ‌毎年11月30日（中間配当を実施する場合）

締設

本 社 所 在 地

兵庫県姫路市東延末三丁目12番地
白鷺ビル6階資

金38,392万円（2015年11月30日現在）

取役

小田

重

廣数

単体：292名

常 勤 監 査 役

松本

邦

雄監

査役

北岡

監

査役

荻野

従本業

員

連結：319名（2015年5月31日現在）

本株

主数

1,253名単 元 株 式 数

100株

■ 所有者別株式分布状況
・・・・・・・・・10,200株 0.55％
金融機関・金融商品取引業者・・・・・69,779株 3.75％

昭正社

兵庫県姫路市東延末三丁目12番地白鷺ビル6階

札 幌センター北海道札幌市東区北十二条東14丁目3番地8号

東 京センター

東京都江東区亀戸2丁目26番10号タチバナビル5階

横 浜センター

神奈川県川崎市多摩区西生田2丁目3番地1号

静 岡センター

静岡県静岡市駿河区石田3丁目13番地23号

浜 松センター

静岡県浜松市南区安松町1873番地の1

東 海センター

愛知県名古屋市中川区十番町4丁目9番地アソシエビル3階大 阪センター

大阪府吹田市南吹田5丁目22番10号

神 戸センター
兵 庫センター

日単 元 株 式 数100株

公

電子公告により行う。
やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行う。

告方法

同事務取扱場所 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部（郵便物送付先） 〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号（フリーダイヤル）（ 電 話 照 会 先 ） 0120-094-777■ 大株主（上位10名）
株主名

429,750

23.07

株式会社中島産業

325,000

17.44

三機サービス従業員持株会

278,866

14.97

中島

諒子

97,5005.23

兵庫県神戸市長田区神楽町2丁目3番地1号第2丸鹿ビル4階

中島薫子

75,0004.02

兵庫県姫路市野里109番地の17

株式会社SBI証券

36,7001.97

中島悠希

25,000

1.34

中島

杏菜

25,0001.34

松井証券株式会社

17,8000.95

大橋

15,0000.81

中島

毎年6月1日から翌年5月31日まで

・・1,440,116株 77.29％
個人・その他・

義兼

中国上海市浦東新区浦東南路3456号江天大厦605室

準度

株主名簿管理人

持株比率（％）

上海三機大楼設備維修有限公司

年

・・・・・・・・4,900株 0.26％
外国法人等・持株数（株）■ 海外子会社

業

その他の法人・・・・338,100株 18.15％

和１．
取締役小田重廣氏は、社外取締役であります。
２．
監査役北岡昭及び荻野正和の両氏は、社外監査役であります。

■ 国内拠点9

株式の状況（2015年11月30日現在）

一彦（注）
自己株式は所有しておりません。

各種事務手続き

三菱UFJ信託銀行株式会社

詳しくは、こちらのホームページにてご確認ください。
http://www.tr.mufg.jp/daikou/（ご注意）1．‌株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。
2．‌未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

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