M IYAZAKI

NEXT LEADERSCOMPANYCONTENTS
Leaders Interview

01 農業ベンチャーとしてサツマイモで世界一を目指す

本冊子は、令和 4 年度及び 5 年度に03/ 株式会社くしまアオイファーム「宮崎県次世代リーディング企業」に認定された

02 働きやすさが生む多様性
清掃コンサルティング事業で持続可能な未来をつくる/ 株式会社グローバル・クリーン03

新たなビジネスモデルの実現に挑戦し、工場設備はものづくりの生命線専門技術を受け継ぎ100 年企業を創造する 07

環境の変化に柔軟に対応できる企業を育成するため、宮崎県次世代リーディング企業を認定し、支援チームで伴走支援を行っています。

10 年後の宮崎県の地域経済をリードする

05 「食」から広がる関連商材提案力を武器に世界市場へ販路を開く

宮崎県次世代リーディング企業を、

06 研究開発力は世界レベル
地球に優しい表面処理技術を宮崎から発信する/ ミクロエース株式会社

ものづくりは夢づくり
航空機産業参入で世界へ羽ばたく 15

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SUPPORT〈認定企業への主な支援内容〉/ ミツワハガネ株式会社

令和 5 年度認定証交付式

これからも支援していきます。

11/ 株式会社ハニー

08 小さな市場で日本一をエア造形企業のパイオニアを目指す

令和 4 年度認定証交付式

中小企業診断士や公認会計士で構成する独自に築いたネットワーク
世界中の知育玩具を日本へ届ける 09/ 株式会社ドリームブロッサム

07

05

宮崎県では、自己変革力を身につけ、/ 有限会社産機サービス

04

8 社を紹介する冊子です。

■企業訪問
定期的に企業を訪問し、企業が抱える経営課題や事業課題に対する指導・助言等を行っています。

■マッチング支援
自社の目指す姿となるベンチマーク企業への視察や新たなビジネスマッチング支援のほか、商品開発や知的財産について国の機関との連携を支援しています。

17/ 株式会社ワン･ステップ■専門家派遣企業訪問の様子01

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組織体制や人事管理、認証取得など、課題の解決に専門性の高い知識や技術、経験を必要とする場合は、企業ニーズに応じて外部専門家を派遣して指導・助言等を行っています。

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程における排水の削減やリサイクル、スラッジ（汚泥）の減量に新技術を活用し、自社内でエコ・システムを構築。さらには❹環境負荷が低い「電解硫酸技術」による世界初の表面処理技術によって脱炭素ビジネスなど新市場への展開に取り組んでいる。海外での事業拡大に意気込みを見せるが、あくまでも地元企業として拠点は宮崎にこだわる。今後は場所を選ばない技術・特許によるパテント収入で利益拡大

TECHNOLOGYECOLOGYを目指す。

❷
技術、研究開発力に世界も注目

やなぎ❸

よし かず

2 0 0 6 年、「有害物質を使わない」+いレベルにあった。めっきは 1 年経たないうちにすめっき表面処理加工、金属製品製造

ミクロエース株式会社「私たちの研究開発力、解析力は群を抜いて高い。大手企業にも『こんな会社はほかにない』と評価をいただいています」とミクロエー

DATA
所在地 / 宮崎市花ヶ島町京出 1411-1

ス株式会社 代表取締役の柳義一は胸を張る。

設立 /1952 年 11 月

独自技術を研磨した結果、表面処理加工分野

直近売上高 /9.0 億円（2023 年 7 月期）

において今では国内外から注目される企業と従業員 /101 名 (2024 年 3 月時点 )▲WEBSITEの耐食性を実現。
「当社の今の技術であれば理論上PICK UP❶

表面処理技術に高い評価

Interview▲［大型バイク］スイングアームの表面処 理 に お け る シ ェ ア は、国 内 の 90 ％、世界でも 30％に及ぶ。

チェックしていることもあり、近年は論文からビジ理を得意としている企業だ。1952 年「宮崎編機工

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究開発力は事業の大きな要だ。金属の表面処理で発を発表する。国内外の大手は常に最新技術の情報をある。ミクロエース株式会社はそんなめっき表面処開いていった。当時から同社のめっき処理技術は高航空産業にも本格参入したいという。「技術の進歩が早い現代で、どう長期戦略を描くかが肝心です。

5 年、10 年というスパンで予測をしないと足をすくわれます」。新分野立ち上げのタイミングなど変化が伴う瞬間は部署や働く現場によって温度差が生まれやすい。それもあり目下の関心は社内教育だという。「『失敗は全部私が責任とるから』と社員には言っています。失敗が許容される雰囲気がないとチャレンジできませんからね」。

ビジネスと環境を調和させる

その成果から新技術を開発し、特許を取得後、論文身の回りにはめっき処理の施された製品がたくさん

以後、事業を金属の表面処理加工に特化させ販路を半導体製造や表面処理は洗浄工程が多く、薬品が大量に使用される。
電解硫酸装置を用いると薬品に含まれる成分を二酸化炭素と水に分解でき、薬品使用を減らし、製造過程で発生する二酸化炭素も抑えることが可能。

も手がけることが決まっている。また、ゆくゆくはテクノロジーの進歩が生するさまざまな事象を分析しメカニズムを解明。

スマートフォン、パソコン、車、医療器具、食器。

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研究開発力は財産。

研究員は優秀ですよ」と柳が話すように❷同社の研▲［電子部品］高度な金属表面処理技術。

をしていたが、工程途中に加わるめっき処理に着目。

手がけた。現在では自動車、航空機、電子部品、半❹電解硫酸装置による環境負荷の軽減

発成功により E V（電気自動車）関連品のめっき処理「売上の約 20％を研究開発に充てています。うちの高度な表面処理技術

RECRUIT

カーとの取引が開始され、車載品、バンパーなどを理加工を担っている。

あらゆる産業に欠かせない業企業組合」として設立され、当初は編物機の製造の技術力から宮崎交通バスをはじめ大手自動車メー❶
幅広い分野での関連品や精密部品の処導体など、なった。世界に通用する「小さな大企業」を目指す同社が歩んだ道程、そして戦略とは。

250 年は錆びることはありません」と柳は語る。そ画している。今後 10 年は半導体市場の開拓に力を入れるほか、❺品質規格を満たす表面処理技術の開ECOLOGYぐ錆びるイメージが主流だったなか、同社は 10 年

「排出しない」をコンセプトに宮崎市 佐 土 原 町 に T R C 工 場 を 開 設。
2008 年には環境マネジメントシステム「ISO14001 」認証取得。

ミクロエースでは新技術を用いた新分野展開を計

TECHNOLOGY柳 義一

環境に配慮した表面処理に取り組む

世界に通用する企業を目指す

宮崎市

代表取締役社長

人材育成を通じFile, 06

研究開発力は世界レベル
地球に優しい表面処理技術を宮崎から発信する2006 年に経済産業大臣賞 第 1 回「明日の日本を支える元気なモノ作りに企業」の選定、2019 年には世界の科学者 2,000 人に選出された社員もいるなどその技術・研究は世界レベル。

地域貢献と新市場展開の両立。

▲［パソコン］VAIO ノートパソコンのアルミ筐体に、世界初の技術で自然藍を使った染色に成功。

ネスに展開するケースがほとんどだという。

❺
新分野へ向けて工場増設
技術開発により受注が決まった
EV のめっき処理。T R C 工場にラインを増設し 2024 年 8 月の操業開始を予定している。

業界では名の知れた存在の同社には高いスキルを持った県外技術者が転職するケースもある。ただし、
柳は宮崎の若者雇用にこだわりたいと話す。「地元に根づくことが大事だと思っています。宮崎にも世表面処理の研究から生まれる新技術は自社工場の界に通用する技術力を持つ企業があることを知って改善にも活用されている。 企業理念に「環境と調ほしい」。新市場への挑戦と地元人材の育成。ミク和」を掲げる同社は、以前から課題だっためっき工ロエースの挑戦は終わらない。

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File,

新卒採用を積極的に行ってきた同社は社員のうち約 7 割を 20 代が占める。
「新卒社員を育てる責任が最初に雇用した会社にはある」と語るように人材❸育成にも力を注ぐ。
毎年売上の 1 % を勉強の機会に充て、社外研修への参加を促すほか、毎月 1 回読書会を開きグループ内で知識を共有。会社の底力を蓄えている。

チャレンジショップを土台に 2002 年に設立。増収AMUSEMENTDEVELOPMENTを続け現在は全国 3 ヶ所に支店を持つ。 所有する❶遊具は日本最大級の 800 種以上。年間 50 アイテム以上の新商品を投入し、開発からリリースに至るま
での期間は平均 90 日程度と、スピード感、商品開❷
新商品アイデアプロジェクト
全メンバーから毎月 1 つのアイデアを出す取り組み。ブレスト会議やニーズ分析会議など、スピード感を持ち、商品開発・リリースまで行う。

発力を武器とする。その理由について山元は意思決定の速さにあるという。
「レンタルという業態上、できる限り早くお客様の目に触れ、反応を見るの転換期となったコロナ禍。

がニーズを知るには一番の近道です」。社内から出広がるエア造形技術の可能性たアイデアを元に製造は中国の協力企業へ依頼。
遊具をつくり、ワン・ステップの事業を支えている。

❸感 染 症 の 影 響 を 受 け イ ベ ン ト 中 止 が 相 次 い だ。

山元は誰からも経営を教わったことがない。
「学ぶ姿勢があれば教えてくれる人は周りにいる」という。

危機に陥り、さまざまな商品を企画するなか同社を者の隔離ができ、空調設備も整うことから医療・介▲共有の本棚には多種多様な本が並ぶ。

❹迷 路 や 動 物 型 バ ウ ン ス、プ ー ル に ウ ォ ー直近売上高 /6.6 億円（2023 年 12 月期）

タースライダー。子どものころ、商業施設や従業員 /31 名（2024 年 1 月時点 ）イベント会場に設置されたエア遊具で遊んだ▲

WEBSITE

人も多いだろう。楽しい記憶は大人になっても残り続ける。「お客様が心から感動できるシーンをつくりたい」。そう語る社長、会社の動向に迫った。

Interview
年間新商品は 50 アイテム以上。
スピード感溢れる企画・開発力
宮崎市清武町の小高い丘の上。倉庫の中には数々

RECRUIT

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DEVELOPMENT

より 3〜 4 ヶ月早い動きだった。設置が容易で感染DATA
設立 /2002 年 6 月

AMUSEMENT

簡易陰圧室」だ。2020 年10 月に発売を開始。他社

株式会社ワン･ステップ
所在地 / 宮崎市清武町今泉甲 4625-1

2020 年 4 月〜 5 月期の売上は前年比 9 割減。経営救ったのがエア遊具の技術を生かした❹「エアー式ひろ ゆき

山元 洋幸

エア遊具、イベント遊具のレンタル・運営・企画増収を続けてきた同社だが、新型コロナウイルス「学び」に投資を惜しまない環境づくり

代表取締役社長
やま もと

宮崎市10 年来のパートナーとして質の高い一点物のエアFile, 08

小さな市場で日本一をエア造形企業のパイオニアを目指すの遊具が収まり幼心を刺激する。株式会社ワン・ステップはエア遊具の企画・レンタルを中心に事業を展開している。代表取締役社長の山元洋幸が学生時代に宮崎市中心市街地活性化事業として出店した

PICK UP❶

ニッチな市場、独自性のある事業を狙うビジョンとして「小 さ な 市 場 で日本一」を掲げる同社。イベント・エア遊具を扱う会社は設立当時は少なく、会社が成長するきっかけとなった。

スピード感の秘訣。
失敗を責めない文化が成長を後押しする学術知見と確かな技術力を合わせ早期開発を実現
宮崎大学の金子泰之准教授の協力の ほ か、陰 圧 装 置 は 真 空 ポ ン プ
メーカーのアルバック機工株式会 社 が 開 発。自 社 の 限 界 を 超 え、早期発売につながった。

護施設を中心に販売しコロナ禍の主力となった。
この機会を商機と捉え防災分野にも進出。
「エアパーテーション」など多くのラインナップを揃える。
さらに建設現場における転落事故防止マット、動物医療における大動物用手術台など❺エア造形の可能性は広がっている。

同社のスピード感を支え、成長を後押しするもの。
それは「失敗を責めない文化」だ。「リスクを取り、チャレンジをたくさん積み重ねないと実力はつきません。最初から正解を求められるプレッシャーのなかでは動きも鈍くなり、変化にも対応できない」。
風通しの良さは社員が❷新商品のアイデアを出す際▲わずか数分で設置完了となる。にも有益に働くほか、社内の業務改善にもつながっ❺て い る。2023 年 は 282 件の 改 善 提 案 が あ っ た。

常設タイプの仮設プール▲設計図

山元は今が会社の転換期と考え「2032 年売上高繁忙期のタスク管理など D X 化を推進することで55 億円・社員 150 名」の長期目標を打ち出した。
「私解決。そのプロセス自体が社内コミュニケーションが代表を退いても 30 年、50 年と成長する会社であを円滑にするのに役立ったという。
「業務を見える化、りたい。それにはチームで経営ができる会社にする情報格差をなくすことでより意見の出しやすい環境ことが必要です」。苦難を乗り越えた今、新たな挑になりました」。

▲産業向けの貯水槽としても利用可能。

戦を始めている。

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