令和 5 年度 上期経営情報

ミニディスクロージャー誌

人気の高い佐渡産いちじく

プロフィール設立

本店所在地

平成５年８月１日
新潟県佐渡市原黒 300-1

出資金

２２．８億円

総資産

１，２１２億円

組 合 員 数

１４，６６６人（正組合員 6,672 人・准組合員 7,994 人）

職

員数

４０６人

店

舗

数

本店、支店 6
(令和５年８月３１日現在)

佐渡農業協同組合※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

令和５年８月末

ＪＡ佐渡の経営状況は次のとおりです。

主要勘定の状況(単位：百万円)

貯

Ｒ4 年 8 月末

Ｒ5 年 2 月末

Ｒ5 年 8 月末

金114,534

115,517

113,544

預

け金93,215

95,34891,498

貸出金

10,528

10,40510,857

有 価 証 券

4,274

3,6714,973○貯金残高は、計画比 99.4％、前年比 99.1％となっています。
年金振込額や給与振込額等の貯金源に大きな減少はありません
でしたが、相続による島外への資金流出等が主な要因です。
○貸出金残高は、計画比 99.4％、前年比 102.4％となっています。
新規実行額が、計画比 99.1％、前年比 103.1％、年間進捗率 52.4％とおおむね計画どおりとなりました。地方公共団体融資と住宅ローン新規実行により残高が増加したことが主な要因です。
○有価証券は、有価証券の残高は、計画比 90.0％、前年比 116.4％となっています。

経営収支の状況

120,000

114,534

115,517

113,544

95,348100,000

93,21591,49880,000
貯金預け金
貸出金
有価証券

60,00040,00020,00010,528

10,405

10,857

4,274

3,671

4,973

0
R4年8月末R5年2月末R5年8月末

250(単位：百万円)

経常収益

経常費

用

経常利益

当期剰余金
未処分剰余金Ｒ4 年 8 月末

Ｒ5 年 2 月末

Ｒ5 年 8 月末

3,8283,861▲33▲4546,1936,042151
54931,7651,792▲2722○事業総利益は、8 月末 1,208 百万円（R4 年度 2,620 百万円）となりました。事業管理費は、8 月末 1,336 百万円（R4 年度末 2,543百万円）となり、事業利益 8 月末△127 百万円（R4 年度末 77 百万円）、当期剰余金 8 月末 2 百万円（R4 年度末 54 百万円）となりました。

単体自己資本比率（推計値）

200150150
経常利益
当期剰余金

10054500▲ 33 ▲ 4522

R4年8月末R5年2月末R5年8月末

11.85%

11.89%

11.93%

R4年8月末R5年2月末R5年8月末16.0%(単位：百万円)

Ｒ4 年 8 月末（推計値）

Ｒ5 年 7 月末
R5 年 2 月末（推計値）

自己資本額（Ａ）

5,749

5,750

5,830

リスク・アセット（Ｂ）

48,517

48,33548,838

自己資本比率（Ａ）÷（Ｂ）×100

11.85%程度

11.89%

11.93%程度

15.0%
14.0%
13.0%

自己資本比率

12.0%
11.0%
10.0%

※Ｒ5 年は 7 月末基準で作成しています。

7 月末の単体自己資本比率（推計値）は令和 5 年 2 月末の自己資本額・信用リスクアセット額・オペレーショナルリスク相当額を基準に、7 月末までの資産増減から推計した信用リスクアセット増減額により算出しています。

自己資本比率の算出方法について○出資金や利益準備金、諸積立金等の自己資本額を「分子」に、資産のリスクに応じてウエイトづけをした総資産等（リスク・アセット）を「分母」として算出しています。
※リスク・アセットとは…万一の場合、貸し倒れの危険性がある資産を項目ごとに貸し倒れのリスクに応じた掛目（リスクウェイト）を乗じた総額をリスク・アセットといいます。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

不良債権の状況
金融再生法開示債権（法施行規則第 4 条の規定によるもの）（単位：百万円）
Ｒ4 年 8 月末

Ｒ5 年 2 月末

Ｒ5 年 7 月末

73256298272
4912122331374305

破産更生等債権①
危 険 債 権 ②
要 管 理 債 権 ③
小計（①＋②＋③＝A）
正 常 債 権 ④
債権額合計（A＋④＝B）
債権額に占める開示債権の割 合 （A÷B×100）

10,331
10,663

10,18010,555

10,55010,856

3.10%

3.54%

2.80%400350983007391250

破産更生等債権
危険債権

200

要管理債権

150256272242121005002

R4年8月末 R5年2月末 R5年7月末※Ｒ5 年は 7 月末基準で作成しています。

開示債権と保全の状況 （令和 5 年 7 月末）
当組合では、厳格な自己査定を実施し、担保・保証等による保全のない部分に対しては適正な償却・引当等を行うなど、資産の健全性の確保に努めています。
（単位：百万円）

金 融 再 生 法 開 示 債 権（ 経 済 債 権 を 含 む ）自己査定と保全の状況
債務破者

区

綻分
先

残高 A

担保等保全額 B

貸倒引当金 C保全率（B+C）÷A

区分

残高92

57100.0%

破産更生等及びこれらに準ずる債権

149

－

実質破綻

先149

破綻懸念先

261

1668496.1%

危険債権

261

要注意
先

要管理

先

2

1069.6%

３ヶ月以上延滞債権－その他要注意先

390

貸出条件緩和債権

2正合

常先

13,314

正常債権

13,706

計

14,119合14,119計※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

自己査定と保全の状況について佐渡農協の基準により自己査定しております。

金融再生法開示債権について
１．「破産更生等債権」とは、金融再生法に規定する「破産更生債権およびこれらに準ずる債権」のことで、破産・会社更生・再生手続等の事由により、経営破綻に陥っている債務者に対する債権です。
２．「危険債権」とは、債務者が経営破綻の状況には至っていないが、財政状態および経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収および利息の受取りができない可能性の高い債権です。
３．「要管理債権」とは、「破産更生等債権」および「危険債権」を除く３カ月以上延滞債権および貸出条件緩和債権です。
４．「正常債権」とは、債務者の財政状態および経営成績に特に問題がないもので、｢破産更生等債権｣｢危険債権｣｢要管理債権｣以外の債権です。

※Ｒ5 年は 7 月末基準で作成しています。

有価証券等時価情報（単位：百万円）

Ｒ4 年 8 月末

Ｒ5 年 8 月末

保有区分
取得価格

時

価

評価損益

取得価格

時

価

評価損益

売 買 目 的------

満期保有目的

---

598

597

▲0

他

4,4084,275

▲133

4,714

4,376

▲338

計

4,4084,275▲133

5,3124,973▲339

その合（注）１．有価証券の時価は期末時（2 月末）における市場価格等によっております。

地域経済・くらしへの貢献
当ＪＡの資金は、その大半が組合員のみなさまなどからお預かりした、大切な財産である「貯金」を財源とし、これを生産拡大等の設備投資を必要とする組合員の皆様 等に資金としてご利用いただいております。特に、佐渡においては、農業が島の経済に及ぼす影響が 大きく、ＪＡは地域農業の維持発展を通して地域に貢献していくという「農業メインバンク」として社会的責任を担っております。
また、年金相談会の定期開催や、融資センターでの平日の営業時間延長や土日の融資相談など利便性の向上、各地域におけるキャッシュサービスコーナーの設置など、地域の皆様のくらしの支援活動に取り組みながら佐渡における「生活メインバンク」として機能発揮に努めております。

地域からの資金調達の状況 （令和 5 年 8 月末）
組合員・地域のご利用者の皆様に信頼され、大切な財産（貯金）をお預かりしております。
（単位:百万円）

種組類合

残高員

90,520地 方 公 共 団 体

240

その合他
計

22,784
113,544※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

その他
20.1%

組合員
79.7%

地方公共団体0.2%

地域への資金供給の状況 （令和 5 年8 月末）
組合員の皆様をはじめ、地域の皆様に必要な資金をご融資し、地域経済の発展に貢献しております。
（単位:百万円）

種組類
合

残高員

8,796

地 方 公 共 団 体

147

信
その合連

1,680

他

234

計

10,857

その他
2.2%

信連
15.5%

組合員
81.0%

地方公共団体1.3%

農業メインバンク機能強化への取り組み
地域密着型金融機関を基本として、令和 5 年 3 月から農業融資専任担当者を増員し 2 名体制とし農業者・法人への訪問活動を実施し、ご融資の相談に応じる態勢を整えております。あわせて営農指導員等他部門と連携した相談機能の充実をはかっており、令和 5 年度を初年度として農事組合法人への担い手コンサルティングを導入し、経営支援を行っております。こうした活動を円滑に実施するため「農業経営アドバイザー」の資格取得を促進し、農業者に対する適切な資金対応ができる農業融資担当者の育成をはかっております。また、ＪＡグループ新潟およびＪＡ独自の利子助成制度による農業者の実質負担金利の軽減をはかるなど、農業者支援の取り組みを行っております。

貸出金の資金使途別等の残高〔貸出金〕（単位：百万円）

種類

業

資

R4 年 8 月末

R5 年 8 月末

金

1,647

1,590

その他事業資金450500

住 宅 関 連 資 金

5,5445,863

生 活 関 連 資 金

1,010

1,042

195

358,848

9,030

農その合他
計

生活
11.6%

その他
0.4%

農業
17.6%

他事業
5.5%
住宅
64.9%

地方公共団体、信連貸付の残高を除いています。

自己改革の取り組み※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

ＪＡ佐渡は農業・地域を支える組織として、「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の 3 つの自己改革目標を掲げ取り組んでいます。農業振興策の推進にあたっては、「組合員との対話」を基本に取り組んでいます。
今年度上期の状況について関連する主な取り組みを中心に報告します。

◆農業振興等に関する取り組み
水稲では、1 等米比率 90％以上、反収 510 ㎏の達成を目指して、おいしい佐渡米研究会で研究・検討を行いながら、土づくり資材の普及と気象状況を踏まえた栽培管理の徹底により高品質・良食味米生産と反収向上に取り組んでいます。目標の達成に向けて、営農担当者が生産者を個別に訪問し提案活動を行っています。
園芸では、地域農業戦略に沿って地区営農委員会を中心に振興プランを作成し、柿・アスパラガス・みかん等の生産拡大に取り組んでいます。
柿の収量向上については、おけさ柿指導員と連携し全園地の調査を実施し摘蕾管理の確認と生産者へ個別訪問を実施し収量目標等を共有しました。
畜産（肉用牛）では、約５８０頭にまで和牛繁殖雌牛が増頭し、４月及び７月の高千家畜市場に子牛２４２頭が上場されました。畜産（酪農）においては、搾乳頭数平均１２８頭で、猛暑等の影響により６・７月には乾乳牛が増え搾乳頭数が減少し生乳供給が大幅に減少しました。
佐渡農業の担い手確保の取り組みとして「ＪＡ佐渡就農研修制度（ＪＡ職員として働きながら３年後の就農を目指す制度）」をスタートし、現在、８名の研修生が管内で研修しています。
◆経営改善の取り組み
経営の合理化・効率化を目指し、経営の課題や事業の進め方について経営改善委員会での検討を継続しています。
特に、経済事業の収支改善を中心に具体的な経営改善案の検討を進めています。

◆組織基盤強化の取り組み
正組合員数が減少する一方、准組合員は増加しています。ホームページやメール配信による情報提供を行いながら引き続き組合員加入を進めています。アンケート調査や懇談を通じ、ニーズの把握に努めながら事業利用拡大につなげます。

これからも地域と共にあるＪＡを目指して
当ＪＡでは、営農・金融事業のほかにも各種事業活動やグループ会社の活動を通じて、組合員をはじめ地域住民の暮らしの応援を行っております。
◇Ａコープ店：

食料品を中心とした「くらしの拠点」として、各地区に７店舗、佐渡総合病院に売店を設置しております。地場産農産物の販売などで、地域のくらしと農業生産活動の橋渡し役として店舗運営を行っております。
や◇農産物直売所： ＪＡ直営直売所「新鮮空間

せいよらんか舎」と「菜せい菜 きて屋まの」、Ａコープ各店でのインショップ方式による産直コーナーを通じて、農家の皆様と一緒に地域の消費者へ安全、新鮮な品物をお届けしています。
◇セレモニーホール： 増加するホール葬需要に応えるために、グループ会社の運営により島内２か所にセレモニーホールを設置しております。また、自宅葬や出張葬

写真：農産物直売所「新鮮空間よらんか舎」※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

など幅広いニーズへの対応を行っております。
◇セルフスタンド：

本土に比べ高い島内のガソリン等の価格の引き下げの牽引的役割として、セルフ方式のガソリンスタンドを島内３か所に設けております。

★このようにＪＡ佐渡は組合員、地域の皆様の営農とくらしに密着した様々な事業とともに、組合員加入運動に取り組んでおります。
16,00014,000

組合員数の推移

12,000（単位：組合員数）

6,942

10,000

正組合員

Ｒ4 年 8 月末

Ｒ5 年 2 月末

Ｒ5 年 8 月末

6,942

6,744

6,672

8,000

准組

合員

7,992

7,940

7,994

6,000

組

合員

計

14,934

14,684

14,666

4,000

6,672

6,744

正組合員

7,992

7,994

7,940

准組合員

2,000
0
R4年8月末 R5年2月末 R5年8月末

皆様の大切な貯金を安心バンク、ＪＡバンクが守っています。

ＪＡバンクシステム
ＪＡバンクは、ＪＡバンク会員（ＪＡ・信連・農林中金）で構成するグループの名称であり、組合員・利用者のみなさまに便利で安心な金融機関としてご利用いただけるよう、ＪＡバンク会員が一体的に取り組む仕組みを「ＪＡバンクシステム」といいます。
「ＪＡバンクシステム」は、ＪＡバンクの信頼性を確保する「破綻未然防止システム」と、スケールメリットときめ細かい顧客接点を活かした金融サービス提供の充実・強化を目指す「一体的事業推進」の2つを柱で成り立っています。

組合員・利用者の皆様
安行政連 携便

心ＪＡバンク会員の経営健全確性

利金融サービスの提供の充実

ＪＡバンク基本方針
ＪＡ中央会協力・連携

ＪＡ

信連

農林中金

（ＪＡバンク県本部）（ＪＡバンク中央本部）

破綻未然防止システム
貯金保険機構破綻時の支援ＪＡバンク
支援協会

破綻未然防止の支援

・ＪＡ等の経営状況のモニタリング
・ＪＡ等に対する経営改善指導
・JAバンク支援基金等
による資本注入などのサポート等

一般的事業推進・実質的に一つの金融機関として機能する
ような運営システムの確立
・共同運営システムの利用
・全国どこでも統一さ※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。
れた良質で高度な金融サービスの提供

系統債権管
理回収機構

不良債権の管理・回収

農林中金への指導権限の付与など
再編強化法（農林中央金庫及び特定農水産業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）

ＪＡバンク・セーフティーネット

破綻未然防止システム
貯金保険制度
●貯金者を保護するための国の公的な制●全国のＪＡバンクが協力して個々のＪＡ
度で、貯金保護の範囲は「預金保険制を支援する、独自の制度である「相互援助度」と同じです。
制度」を一層充実・強化しています。
●貯金業務を取り扱う全てのＪＡ・県信●「破綻未然防止システム」とは、ＪＡの経連・農林中央金庫などが加入していま営状況のチェック（モニタリング）、経営す。
改善への取り組み、「ＪＡバンク支援基金」によるサポートを行う仕組みです。

＋

貯金保険制度
●貯金者を保護するための国の公的な制度で、貯金保護の範囲は「預金保険制度」と同じです。
●貯金業務を取り扱う全てのＪＡ・県信連・農林中央金庫などが加入しています。

佐渡農業協同組合※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

編集

佐渡農業協同組合 総務部〒952-8502
新潟県佐渡市原黒300番地1
TEL

0259-27-6161

FAX

0259-27-6170

E-ﾒｰﾙ

kikakuka@ja-sado-niigata.or.jp

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://www.ja-sado-niigata.or.jp/
ＪＡ佐渡検索※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。