講義で答えた
学生との質疑応答集

コメントシートに書かれた、大学生のリアルな悩みに答えました

とんとん悩み相談室① 一番切実。就活の悩み編

ver 2019.09.15
学習院大学 経済学部経営学科 特別客員教授©2019 Toru Saito

斉藤 徹

就活で大切なことって？ (7)©2019 Toru Saito2インターンの選考で悩んでます。
多めにしたほうがいいですか？

©2019 Toru Saito

3エントリーシートの書き方、面接対策、
グルディス対策、インターン …
就活のシーズンに入ると未経験なことがどんどん押し寄せてきて心配ごとが一気に増えるよね。
でもね …
©2019 Toru Saito

4

君たちの時代

今40才前後

今30才前後

出展「転職Hacks」©2019 Toru Saito5

いまはホントにいい時代です。
落ち着いて、自分らしい就活をしよう。
① あせらない (焦ると実力を出せなくなって損するよ)② 人と比べない (人は人。比べなければ、焦りが消える)③ お祈りメールは気にしない (自分と相性が悪いだけ)

じっくり構えて、自分と感性のあう会社を見つけよう©2019 Toru Saito

6起業家や経営者の先生はインターンを勧めていてキャリアセンターの人はいかなくていいと言っています。
どう思いますか？
©2019 Toru Saito7

アドバイスする人はその一瞬だけ、あなたの一握りの情報をもとに自分の体験に照らし合わせて話しているだけ。

©2019 Toru Saito

8その人とは、時代が違う。環境が違う。能力が違う
自分のことを「24時間、超大切に考えてる」のは自分だけ。
人の意見を参考にして
最後は自分の内なる声に素直に従おう。
©2019 Toru Saito

9退職する人の多くは「人間関係」が原因と聞きました。自分が受ける会社の人間関係を確かめる手段はありますか？

©2019 Toru Saito

10人間関係は「組織」ではなく「グループ」で決まる
ため、どの部門に配属されるかに大きく左右される。
でも、その基盤となる「組織文化」は予想できる。
・大企業なら「OpenWork」で組織文化はわかる。
・中堅なら「社長の性格 ≒ 会社の文化」となる。
・小規模なら「職場の雰囲気」でほぼわかる。
・後は面接官の態度や言葉から組織文化を読み取ろう。
〜 笑顔か、心理的に安全か、何を大切にしているか©2019 Toru Saito

11社会人はなぜ黒髪でないといけないのですか？
就活で黒に染めたくないです。

©2019 Toru Saito

12黒髪にしなちゃいけないなんて誰が決めたのかな？
面接は単なる「通り道」です。
入社後もルールに厳格で礼節を重んじる会社がよければ、就活を機に黒髪にするのがいい。
個性や多様性を大切にする、自由な会社がよければ、そのまま黒髪にしなくてもいい。
©2019 Toru Saito

13

就活において笑顔は大切ですか？

©2019 Toru Saito

14大切です。
でも就活だけじゃないよ。心からの笑顔はあなたを幸せにしてくれます。

©2019 Toru Saito

15

「ミラーニューロン」って知ってる？

©2019 Toru Saito

16

ミラーニューロンとは「他の個体の行動を見て、まるで自分自身が同じ行動をとってるかのように脳内で活動」する運動関連の神経細胞である。マカクザルの実験で発見され、ヒトにおいては前運動野と頭頂葉においてミラーニューロンと一致した脳の活動が観測されている。
©2019 Toru Saito

17

自分

😄
😠

相手

ミラーニューロン

ミラーニューロン😄
😠

自分

ミラーニューロン

愛のチカラ

意識して
相手に共感する😄
😄

相手

ミラーニューロン

ミラーニューロン😄
😄

相手に笑ってほしければ、自分が(愛のチカラで)笑えばよい©2019 Toru Saito

18

自分

😄
😠

相手

ミラーニューロン

ミラーニューロン😄
😠

自分

ミラーニューロン

愛のチカラ

意識して
相手に共感する😄
😄

相手

ミラーニューロン

ミラーニューロン😄
😄

人に愛されたければ、人を心から信頼し、愛することからはじめる©2019 Toru Saito

19

私は就活をマラソンのようなものだと思っていましたが、まわりの友だちは知り合いの紹介で、会社説明会に行くと言っています。
自分はスタートに失敗したと感じてしまい
不安です。視野を広げた方がいいでしょうか？
©2019 Toru Saito

20

君は失敗していません！

©2019 Toru Saito

21

就活で一番大切なことは断られても、つらい思いをしても友達がどういう状況でも(内定をもらっても)人と比べないこと
自分の心を傷つけないこと
自分の内なる声を大切にすることだと僕は思います。
©2019 Toru Saito

22とんとんが今、就活生だったらどんなことをしますか？

©2019 Toru Saito23

①「自分の強み」を発見する②「めちゃ気合いの入る仕事」はなにかを考える③ セレンディピティ(素敵な偶然に出会ったり、予想外の発見すること) を探しにネットとリアルへ旅立つ④ いい出会い！と感じることがあったら、その仕事をしてる自分を思い浮かべて、内なる声を素直に聴く⑤ 決めたらもう振り返らない。貢献と成長に集中する©2019 Toru Saito24

自分の強み(ワクワク)の見つけ方は …

©2019 Toru Saito

25ポジティブ心理学で分類された24の強み① 創造性： 物事を構想し実行する斬新な生産的な方法を考えつく。芸術的な達成を含むがそれに留まらない② 好奇心： 現在進行中の経験それ自体に関心を持つ。対象やトピックを魅力的だと感じる。探求し発見する③ 向学心： 個人的であれ公的であれ、新しいスキル・トピック・知識体系を習得する④ 知的柔軟性： 一足跳びに結論まで行かない。根拠があれば考えを変えられる。すべての根拠・証拠を公正に量る⑤ 大局観： 人に対して賢明な助言ができる。自分にとっても他人にとっても納得できるような見方を身につけている⑥ 誠実さ： 真実を語る。真心で行動する。虚勢を張らない。自分の気持ちや行動に責任を持つ⑦ 勇気： 脅威・挑んでくるもの・困難・痛みに対して縮こまらない。反対があっても信念にそって行動する⑧ 忍耐力： 始めたことを完了させる。障害を乗り越えて最後まで道を進む。仕事をやりきる。任務の完遂に喜びを持つ⑨ 熱意： 興奮やエネルギーを持って人生に臨む。人生を冒険として生きる。生き生きと躍動し活力を感じる⑩ 親切心： 他人に対する親切や善行を心掛ける。手助けや思いやりを差し伸べる。
⑪ 愛情： 親密な人間関係に価値を置く。分かちあう。思いやる。助けあう。人々と近い間柄でいる⑫ 社会的知性： 他者や自分の動機や感情を気づき意識する。人を動かすコツを知っている⑬ 公正さ： 公平性や正義の考えに従ってすべての人を同等に扱う。他人に関して偏見のある決定を下そうとしない⑭ リーダーシップ： グループを率先し、良い人間関係を維持するとともに、目標に向かって計画・立案し、実現させる⑮ チームワーク： グループやチームの一員として活躍し、グループに忠誠を持ち自分の役割を果たす⑯ 寛容さ： 過ちを犯した人たちを許す。他人の欠点を受け入れる。人々にチャンスを与える。復讐心を抱かない⑰ 謙虚さ： 自分の成果自体に語らしめる。自分を実際以上のものとみなさない⑱ 慎重さ： 自分の選択について注意深くなる。過度のリスクを取らない。後悔するような物事を言ったりしない⑲ 自制心： 自分の気持ちや行動を制御する。規律を保つ。欲求や感情を制御する⑳ 審美眼： 自然、芸術、数学、科学、日々の経験まで、美や卓越性、熟練の技を認識し評価する㉑ 感謝： 良い物事が起こっていることに気づき感謝する。謝意を表する時間を持つ㉒ 希望： 最良の未来を予期し、それを達成すべく取り組む。良い未来とは実現可能なものだと信じる㉓ ユーモア： 笑うこと、からかうことが好きで、物事の明るい側面を見ようとする㉔ スピリチュアリティ： 意義や意味に関して一貫した信念を持ち、それから品行を形成し、安定・安心感を抱く©2019 Toru Saito

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出典：マーティン・セリグマン著「ポジティブ心理学の挑戦」

強み診断ツール「VIA-IS」
VIA-Survey: https://www.viacharacter.org/survey/account/register「VIA-IS」は、ポジティブ心理学の第一人者であるクリストファー・ピーターソン
博士とマーティン・セリグマン博士が開発した強み診断ツールで、世界１９０カ国、２６０万人以上の人々に使用された、最も信頼のおけるものの一つです。
「VIA-IS」における強みは全部で２４種類に分類され、そのうちトップ５の強みが「自分を特徴づける強み（Signature Strength）」とされています。これらの強みを
生活や仕事などで活用することで、人生の満足感や仕事の充実感が向上するという研究結果も報告されています。
©2019 Toru Saito27©2019 Toru Saito

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面接が不安で … (4)©2019 Toru Saito29

緊張した時、どう対応すればいいでいか？

©2019 Toru Saito

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ヤーキーズ・ドットソンの法則
ラーニング
ゾーン

コンフォート
ゾーン

パニック
ゾーン

心理学者のロバート・ヤーキーズとJ・D・ドットソンは、ねずみを用いた実験を通じ、学習やパフォーマンスにある法則を発見した。
実験は、ネズミに黒と白の目印を区別するように訓練し、ネズミが区別を間違えた時には電気ショックを流すことで学習を促すもの。
電気ショックの程度が強まると正答率が増すが、最適な強さを上回ると正答率が低下することがわかった。
©2019 Toru Saito31つまり、適度な緊張はプラスの効果をもたらすんだけど「パニックゾーン」に入っちゃうと厳しいよね。

©2019 Toru Saito

32

脳内にノルアドレナリンが放出

不安が過度に高まるとこれが行き過ぎちゃう

出展「nyourmark magagine」©2019 Toru Saito

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作戦その１ 深呼吸して心拍数を下げる
４拍で鼻から息を吸い、同じく４拍で鼻から息を吐く
ゆっくりとした腹式呼吸を４回繰り返すと心拍数が下がる
作戦その２ ものすごくゆっくりと、低い声で話す
高い声で早口で話すと、気持ちが上ずり、緊張が増幅する
ゆっくり低い声で話すと、緊張がほぐれる上に、言葉が心に響く作戦その３ 最初に弱いとこを見せちゃう
プレゼンでは、人間的な弱みや悩みこそ、実は最も共感されるポイント。いいカッコしないで、素のまんまの自分を出そう作戦その４ お医者さんと薬のチカラを借りる
過度かなと思ったら「社会不安障害」の治療を受けるのもあり
僕も若い頃、人前で話すの苦手で、こっそり薬飲んだこともあったよ©2019 Toru Saito

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面接が不安です。
大人数の前で話をするときどうすればいいでしょう？

©2019 Toru Saito

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(話すことを考える)① 話したいことを超シンプルな箇条書きに② 原稿つくると心に届くメッセージにならない(事前準備、本番で話す)③ 頭の中でイメージトレーニングする④ 自分の言葉で、超ゆっくり話す⑤ 完璧さはかえってマイナス。自然体が一番(日常で)⑥ 知らない人の前で話す小さな経験を重ねる©2019 Toru Saito

36とんとんが採用で面接してた時、どんな人が印象に残りましたか？

©2019 Toru Saito

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ノック回数とかおじぎの角度とかスーツとか分け目とかホントにどうでもいい (そう思うのは僕だけじゃない😫)
そういう時代じゃないんです。
僕が素敵だなと思うのは、話をしている時に目がキラキラ輝いて見える学生です。
「目が輝く学生」とは「したいこと」を起点に生きている学生だと思います。
©2019 Toru Saito38

就活のときに、部活やサークルに入ってないとマイナスの印象をもたれますか？

©2019 Toru Saito

39

面接官によると思います。
部活やサークル重視の人もいればそうでない人もいる。
部活やサークルに限らず熱中したこと、成し遂げたことなど「目を輝かせて話せること」はきっと面接にプラスだと思います。
©2019 Toru Saito40でも、なんにもしてこなかった人も心配はいらない。
たった今から、熱中できることを探してみよう。
教育が奪ってしまった「好奇心」を取り戻そう。
かけた時間は、もちろん尊敬に値するけど今、この瞬間、心がきらきらしてるかどうかもきっと同じぐらい大切です。
©2019 Toru Saito41

いい会社、どこにある？ (14)©2019 Toru Saito

42

会社選びで一番大切なことはなんですか？

©2019 Toru Saito

43一般的には
こんな感じで選ぶ人が多いです。

©2019 Toru Saito

44自分の意見に忠実

安
定
を
好
む

① オススメは「社員を大切にするいい会社」② オススメは「急成長ベンチャー」

自分で考え、やりたいことや憧れはあるものの、自分で自分の限界を勝手に決め「私には無理…」と挑戦をためらってしまうタイプ。インタビューの中でも「アパレルをやってみたいけど、なんか自分には難しそう」「携帯の販売は憧れはあるんですが、覚えることが多くて難し
そう」など、自分の中で自分の限界に線を引き、挑戦をためらう傾向が見られた。

相手の立場を考えたり、人からどう見られるかといった視点に欠け、自分勝手な言動をとるタイプ。わがままというよりは、単に社会のルールや常識を知らず、自分の判断軸で動いているだけの場合も多い。「部長・課長も友達感覚」などはこれの部類にあたる。インタビューにおいては、絶対にやりたい職種や譲れない条件等に固執する傾向が見られた。

③ オススメは「官公庁・老舗大企業」③ オススメは「ブランド大企業」

自分ではあまり考えず、こだわりも特にないため、周囲の意見に流されることが多いタイプ。現在の自分にそこそこ満足し、将来もそこそこで良いと考えるため、挑戦しない場合が多い。自分の頭では判断せず、周囲の意見に流されるのが特徴。インタビューでも「親が見つけてきたからバイトに応募した」「あの職種は難しいらしいから辞めた」など、他人の意見や噂に流されやすい様子が見られた。

言われたことは一生懸命やるが、言われたことしかやらないタイプ。自分自身で物事を深く考えず、判断を他人に任せてしまうことが多い。すぐにネットで答えを検索したり、過剰に口コミに反応してしまうことが多く、「あの資格が良いらしい」と聞くと、無目的にその資格を取ろうするタイプ。「常時企業を探している」もののその判断が消去法のみであったり、１つのサイトだけに依存する傾向があった。

成
長
を
好
む

まわりの意見に従順
参照：人事採用担当者のための人材市場レポート an report「ゆとり世代における4タイプ別傾向と対策」

あなたは、自分自身のキャリアを自分自身で決めていますか？

©2019 Toru Saito46

日本人は、人の意見を気にしすぎる
100
75

比
50
率
25

0

日本

米国

中国

キャリアは自分で決める©2019 Toru Saito

インド

キャリアは状況に応じて決まる
47

出典：辰巳哲子氏「たった17文字でわかる、あなたが働く意味」

「キャリア・オーナーシップ」を持とう
働くうえで「何を大切にするか」「何を実現したいか」を自分の頭で考えること。

©2019 Toru Saito48

自分がしたい仕事の「キャッチコピー」を17文字で考えてみたらいかがでしょう？
「中学生が考えた仕事のキャッチコピー」
幼稚園の先生
サンドイッチ店の店員
消防職員
図書館の職員
ペットショップの店員
電子回路基板の分解技術者
食品サンプルの製造©2019 Toru Saito

日本の未来を手助けする仕事
おなかがすいた人を幸せにする仕事
みんなのために大切なものを守る仕事
地域に本と文化を提供する仕事
新しい家族のサポートをする仕事
未来の人のために資源を残す仕事
お客さんのおなかをすかせる仕事
49

出典：辰巳哲子氏「たった17文字でわかる、あなたが働く意味」

日本のいい企業を教えてください。

©2019 Toru Saito

50

社員クチコミサイト、OpenWork (元Vokers)

大きな会社の評判を見るのはこのサイトが一番かも
なかなか的確です。

社員自身によるクチコミ。ネットで検索してね。
©2019 Toru Saito

51

2019版「働きがいのある会社」
ランキング 145社
ここで紹介されている会社は「悪い会社」はないと思っていいでしょう。

Great Place to Work® Institute Japan（GPTWジャパン）はランキング参加企業のアンケート結果を点数化し、一定レベルを超えた会社を「働きがいのある会社」として発表しています。アンケートは従業員向けと企業向けの2種類で構成されており、GPTWジャパンと外部有識者からなる委員会が精読し点数をつけ、ランキングを決定しています。
アンケート項目と評価基準はグローバル共通です。ランキングはエントリー方式で、従業員25名以上の法人が参加できます。

著名企業から無名企業まで145社。ネットで検索してね。
©2019 Toru Saito52

「日本でいちばん大切にしたい会社」

ここで紹介されている会社は
一般的には無名だけど
本当に「いい会社」です(最新刊。1〜6まであります)「日本で一番大切にしたい会社」大賞 (第一回〜第九回) もあります。ネットで検索してね。

©2019 Toru Saito

53

国内のいいベンチャー企業はどうやって見つけられますか？

©2019 Toru Saito

54

ネット上のランキングを見たけどポジショントークが多くてあてにならなさそう。経済雑誌が一番かな。例えば

週刊ダイヤモンド
2019年4/6号©2019 Toru Saito

週刊東洋経済2018年7/14号
55

週刊東洋経済2018年10/20号

私はベンチャーに進みたい。
でも大手企業に目がいってしまう私にベンチャーに行く勇気をください。

©2019 Toru Saito

56

新卒、企業選択は何を大切にしてる？
50%
40%
30%
20%
(上位２項目を抽出)

10%
0%
2001卒
X世代
©2019 Toru Saito

2004卒

2007卒

2010卒
Y世代
57

自分のやりたいことができる会社
安定している会社

2013卒

2016卒

2019卒
Z世代
出典元：マイナビ

大手企業に行きたい理由はなに？
① 安心できる。終身雇用に近い② 世間受けが良い。婚活にもプラス？
③ 転職にも有利かも？
大手のマイナスなところはなに？
① 仕事が歯車になりがち (転職が限られる)② 顧客より上司になりがち (内向き傾向が強い)③ 個人の希望が通らない (社員が多いから)④ 転勤する可能性が大きい©2019 Toru Saito

58

ベンチャーのいいところは？
① アップダウンが激しいので人生が濃い② 若くして仕事をまかせられる。歯車にならない③ 必然的に自分を磨くようになる (実は転職にも強い？)④ 独立の疑似体験ができるので、起業が近くなる⑤ 会社にしがみついてる人が少なく、風通しがいい©2019 Toru Saito

59

SDGsに積極的な企業はどう探せばよいですか？

©2019 Toru Saito60©2019 Toru Saito

61

2019年の「Global 100」にランクインした日本企業はエーザイ、武田薬品工業、横河電機、積水化学工業、花王、
トヨタ自動車、コニカミノルタ、パナソニックの8社©2019 Toru Saito

62©2019 Toru Saito

63ソーシャルシフトしている会社
どう見分ければいい？

©2019 Toru Saito64

面接は「相互」に相性を確かめる場です
面接官の表情や言葉から「組織文化」を読み取ろう
目の前の面接官は …
・自社の理念や価値観を「自分の言葉」で語れるか？
・イキイキしていて、仕事に積極的に取り組んでいるか？
・数字より、社員や顧客の笑顔を大切にしているか？
・個人の尊重、多様性の尊重が感じられるか？
・社会貢献に対する積極的な意識を持っているか？
©2019 Toru Saito

65そもそも、大企業とかベンチャーとかどういう組織かわからない😭

©2019 Toru Saito

66

「ティール組織」の考え方で組織の傾向を説明すると©2019 Toru Saito

67

人類の意識変化とともに、組織形態は進化してきた。

進化
多元

達成
順応

衝動

(神秘)
(受動)

©2019 Toru Saito

68

出典：フレデリック・ラルー著「ティール組織」

人類の「意識発達」の段階(米国の現代思想家であり「インテグラル思想」の提唱者、ケン・ウィルパーによる)
約一万年前
原始的な王国によって最初の組織形態が誕生「チカラで統治」

紀元前四千年
農業が大規模化し文明・国家・宗教が誕生「ルールで統治」

産業革命以降工業・商業が大規模化し科学とビジネスが浸透「市場原理で統合」

一部の人々が覚醒
物質主義に疑問を持ち
多様な価値観を重視「民主的に合議」

レッド(衝動型)
感情を抑制できず
癇癪で欲求を表現

アンバー(順応型)
承認欲求が目覚め
規則や道徳を理解

オレンジ(達成型)
理性と革命の時期
成功に目覚める

グリーン(多元型)
寛容や調和を重んじ
多様性を受け入れる©2019 Toru Saito69

出典：フレデリック・ラルー著「ティール組織」

みんなが就職するであろう会社は
たぶん、３パターン
順応型組織・達成型組織・多元型組織©2019 Toru Saito70

「順応型組織」
階級とルールが極めて厳格なピラミッド組織・組織構造は「ピラミッド」
・求心力は「階級と罰則」
・動機づけの手段は「厳格なルール」
・厳格なプロセスで「安定」を最重視
メタファー：軍隊©2019 Toru Saito

・未来は「過去の繰り返し」
71

参考：フレデリック・ラルー著「ティール組織」

官公庁や学校法人など
競争の少ない業種の大組織は「順応型組織」の傾向が強い©2019 Toru Saito72

「達成型組織」
利益と拡大のために、実力主義をとる組織
・目標は「競争に勝つ」
・求心力は「お金と地位」
・動機づけの手段は「予算統制と賞罰」
・成果に基づく「実力主義」
・最上位の価値観は「利益」と「拡大」
メタファー：機械©2019 Toru Saito73

参考：フレデリック・ラルー著「ティール組織」

競争が厳しい環境で結果重視・成長重視の大企業やベンチャーは「達成型組織」©2019 Toru Saito

74

「多元型組織」
家族的で、価値観や文化を大切にする組織
・組織階層は「ピラミッド」
・共有する「価値観、組織文化」を尊ぶ・動機づけは「内発的」・現場に「権限を移譲」
メタファー：家族©2019 Toru Saito

・仕事の成果より「人間関係」を重視
75

参考：フレデリック・ラルー著「ティール組織」

「いい会社」と言われる会社や研究開発系の会社は「多元型組織」が多い©2019 Toru Saito76日本にも、未来の組織であげた三社(モーニングスター、セムコ、ゴア)のような会社がありますか？

©2019 Toru Saito77

部分部分を取り入れている会社はありますが三社のように、歴史があり、結果を残している
会社はほとんどないと思います。
ちなみに日本で言う「いい会社」とは「ティール組織」でいう「多元型組織」
家族的だけどヒエラルキーのある組織です。
ヒエラルキーのない組織を実験的にはじめている
スタートアップは何社かあります。
「ホラクラシー」「ティール組織」で検索してね。
©2019 Toru Saito78

就活サイトとか、就活イベントとか
どう思いますか？

©2019 Toru Saito

79ビジネス前提(紹介料もらってナンボ)の商売は「学生と企業の相性」よりも「企業の要望」に偏りがち
例えば就活イベントに対して、学生1名あたり企業は1万円ほど支払うことが多い。そうなると …
なので、正直、あんまり推薦できないです。
©2019 Toru Saito

80

企業を選ぶときに、業務内容などでみるか
自分の希望条件(週休や異動)でみるか
どうすればいいでしょう？

©2019 Toru Saito81

①希望条件でふるいにかけて②その上で業務内容などをみるのはいかが？

©2019 Toru Saito82

文系だけど営業したくない
どういう就活をしたらいい？

©2019 Toru Saito83

仕事は大きくわけると・価値をつくる仕事・価値を広め、届ける仕事
・それらを支える仕事©2019 Toru Saito84

マイケル・ポーターが提唱した価値の連鎖「バリューチェーン」
全般管理 (インフラストラクチャ)
支援活動

人的資源管理
技術開発
マ
丨
ジ
ン

調達活動

販売
主
活
動

購買物流

製造

出荷物流

マーケ
ティング

サービス

企業の主活動と支援活動を分析し、価値を最大化するためのフレーム©2019 Toru Saito85

ちなみに「営業」にもいろいろあります。
・ルートセールス(既存顧客への営業)
・インバウンドセールス(問い合わせからの新規営業)
・アウトバウンド(テレアポ、飛び込みによる新規営業)©2019 Toru Saito

86

「営業」という響きをステレオタイプ的に受け取らない方がいいと思います。
僕が新卒で就職した「IBM」では(僕は技術系だったけど)営業こそ最も尊敬される職業でした。

©2019 Toru Saito87

① なにがしたいか、なにがいやかを自分の中で考える② どういう仕事か、具体的に聞く「そんなこと、聞いていいの？」
なんて、空気を読みすぎる人も多いけど僕はむしろ言いにくいことを言える人
きちんときく人に好感を持ちます。
©2019 Toru Saito88自分がその仕事にむいているかどのくらいの期間やってみてわかるものなのでしょうか？

©2019 Toru Saito89

どんな状況でも、その仕事を「つらい」と思うか「意味がある」と思うか決めるのは自分自身です。

©2019 Toru Saito90

僕は本を書いている時、気がつきました。
原稿用紙250枚(10万字)を書くのはつらかった。
ある日、それを「アート」だと思うことに気がついた。
本を書くことがめちゃ楽しくなった。
その本「ソーシャルシフト」は売れました。
講義も、僕にとって自己表現するアートです。
講義づくりに要した約5000時間、僕には楽しみです。
©2019 Toru Saito

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まずは余計なことを考えず「アート」だと思って、目前の壁を乗り越えてみる。
３回チャレンジしてもつまらなかったらその仕事はむいてないかも。
(普通は)自己成長や帰属意識を感じはじめて仕事が楽しくなってくるかもです。
©2019 Toru Saito

93やりたいことがないのですが見つかるまでは公務員や資格の勉強をすべきでしょうか？
それともワクワクすることを探すべきですか？
©2019 Toru Saito94自分の「強み」を知っていますか？

©2019 Toru Saito95

「分野ごと」で比較すると個人の能力差は意外と大きい
例えば、プログラミングでは優に10倍以上、生産性に個人差がでます
そして、どんな人でも必ず「強み」があります©2019 Toru Saito

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もっとも幸せなのは「意味のある人生」「自分より大きな何か」に捧げるために「自分の最も高い強み」を使う©2019 Toru Saito

97ポジティブ心理学で分類された24の強み① 創造性： 物事を構想し実行する斬新な生産的な方法を考えつく。芸術的な達成を含むがそれに留まらない② 好奇心： 現在進行中の経験それ自体に関心を持つ。対象やトピックを魅力的だと感じる。探求し発見する③ 向学心： 個人的であれ公的であれ、新しいスキル・トピック・知識体系を習得する④ 知的柔軟性： 一足跳びに結論まで行かない。根拠があれば考えを変えられる。すべての根拠・証拠を公正に量る⑤ 大局観： 人に対して賢明な助言ができる。自分にとっても他人にとっても納得できるような見方を身につけている⑥ 誠実さ： 真実を語る。真心で行動する。虚勢を張らない。自分の気持ちや行動に責任を持つ⑦ 勇気： 脅威・挑んでくるもの・困難・痛みに対して縮こまらない。反対があっても信念にそって行動する⑧ 忍耐力： 始めたことを完了させる。障害を乗り越えて最後まで道を進む。仕事をやりきる。任務の完遂に喜びを持つ⑨ 熱意： 興奮やエネルギーを持って人生に臨む。人生を冒険として生きる。生き生きと躍動し活力を感じる⑩ 親切心： 他人に対する親切や善行を心掛ける。手助けや思いやりを差し伸べる。
⑪ 愛情： 親密な人間関係に価値を置く。分かちあう。思いやる。助けあう。人々と近い間柄でいる⑫ 社会的知性： 他者や自分の動機や感情を気づき意識する。人を動かすコツを知っている⑬ 公正さ： 公平性や正義の考えに従ってすべての人を同等に扱う。他人に関して偏見のある決定を下そうとしない⑭ リーダーシップ： グループを率先し、良い人間関係を維持するとともに、目標に向かって計画・立案し、実現させる⑮ チームワーク： グループやチームの一員として活躍し、グループに忠誠を持ち自分の役割を果たす⑯ 寛容さ： 過ちを犯した人たちを許す。他人の欠点を受け入れる。人々にチャンスを与える。復讐心を抱かない⑰ 謙虚さ： 自分の成果自体に語らしめる。自分を実際以上のものとみなさない⑱ 慎重さ： 自分の選択について注意深くなる。過度のリスクを取らない。後悔するような物事を言ったりしない⑲ 自制心： 自分の気持ちや行動を制御する。規律を保つ。欲求や感情を制御する⑳ 審美眼： 自然、芸術、数学、科学、日々の経験まで、美や卓越性、熟練の技を認識し評価する㉑ 感謝： 良い物事が起こっていることに気づき感謝する。謝意を表する時間を持つ㉒ 希望： 最良の未来を予期し、それを達成すべく取り組む。良い未来とは実現可能なものだと信じる㉓ ユーモア： 笑うこと、からかうことが好きで、物事の明るい側面を見ようとする㉔ スピリチュアリティ： 意義や意味に関して一貫した信念を持ち、それから品行を形成し、安定・安心感を抱く©2019 Toru Saito98

出典：マーティン・セリグマン著「ポジティブ心理学の挑戦」

自分の特徴的強み × 最適な挑戦課題
この組み合わせが「フロー状態」をつくる「自分の強み」がすごい勢いで磨かれていく©2019 Toru Saito99

① 自分の強みを見つける② その強みを発揮できる職業を探す③ その職業に必要な勉強をし始める©2019 Toru Saito100Self Concordant Goal
(自己調和目標。自分の真の欲求に結びついた目標)
自らの選択に基づいたもので、自己と一体化している目標
義務として課せられるのではなく、強みを活かして自らが選んだ目標
心理学者ケノン・シェルドンとアンドリュー・エリオット©2019 Toru Saito101

就活で悩んでます。
やりたいことをするか
お金や名声をとるかどちらがいいでしょう？

©2019 Toru Saito

102

どちらがいいということはない。
あなたの選択であり、違う経験を得て、学びを得ます。
あなたは、どういう経験がしたいですか？
あなたの幸せはどこにありますか？

©2019 Toru Saito

103

あなたが
望んでいるものはなんですか？
©2019 Toru Saito

104

英国哲学者 アラン・ワッツ

©2019©
2018Toru
ToruSaito
Saito

105

出典：https://www.youtube.com/watch?v=uirDEeSjdCQ将来のこと (5)©2019 Toru Saito

106マーケティングがやりたいのですが就職してから何年ほどでそのような部署に入れるでしょうか？

©2019 Toru Saito

107大企業では、行きたい部門に行くのはなかなか難しい。
ほんとにマーケティングをしたいのであれば「社員の意見を大切にする小さな会社」が一番です。
そこでしっかりマーケティングの仕事を学ぶこと。
三年ぐらいで一人で仕事ができるようになり十年ぐらい本気で取り組むと一人前になります。
そうするとプロとして扱われるために転職は容易です。
©2019 Toru Saito108

ちょっと就職してから結婚して
幸せな暮らしをしたいと思うのですが世の中、そんなに甘くはないですか？

©2019 Toru Saito

109

時代はむしろ逆に向かってます。
仕事が楽しくなってきて女性も家庭より仕事を選ぶ人が増えてる。
いい家庭を築く。すばらしいじゃん！
©2019 Toru Saito

110

実家が農家ですが、継ぐ前に社会を知るために会社に就職した方がいいですか？

©2019 Toru Saito111

もし君がそうしたくて、実家も問題ないのであればいったん就職することをおすすめします。
理由は …
・農業以外の経験が、きっと今後の人生や農業に生きる
・農業従事後の就活は、今より困難なことが予想される・これからは農業も大きく変わる。その技術を学びたい
農業経営、農業技術、デジタルマーケ、チームワーク等©2019 Toru Saito

112

AIの技術が進化するとどうなりますか？
どんな職種が残りますか？

©2019 Toru Saito

113

今後10~20年程度で、米国における総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクが高いという結論に至りました。

マイケル・オズボーン准教授(オックスフォード⼤学)

出典: The Future of Employment, 2013/9

人工知能やロボット等による代替可能性が高い労働人口の割合 (野村総研 2015/12)

60%
50%
40%
30%
20%

49%
35%

47%

10%
0%

日本

英国

米国
出典: https://www.nri.com/jp/news/2015/151202̲1.aspx

人工知能やロボット等による代替可能性が高い100種の職業（50音順）
IC生産オペレーター、一般事務員、鋳物工、医療事務員、受付係、ＡＶ・通信機器組立・修理工、駅務員、ＮＣ研削盤工、ＮＣ旋盤工、会計監査係員、加工紙製造工、貸付係事務員、学校事務員、カメラ組立工、機械木
工、寄宿舎・寮・マンション管理人、CADオペレーター、給食調理人、教育・研修事務員、行政事務員（国）、行政事務員（県市町村）、銀行窓口係、金属加工・金属製品検査工、金属研磨工、金属材料製造検査工、金属熱処理工、金属プレス工、クリーニング取次店員、計器組立工、警備員、経理事務員、検収・検品係員、検針員、建設作業員、ゴム製品成形工（タイヤ成形を除く）、こん包工、サッシ工、産業廃棄物収集運搬作業員、紙器製造工、自動車組立工、自動車塗装工、出荷・発送係員、じんかい収集作業員、人事係事務員、新聞配達員、診療情報管理士、水産ねり製品製造工、スーパー店員、生産現場事務員、製パン工、製粉工、製本作業員、清涼飲料ルートセールス員、石油精製オペレーター、セメント生産オペレーター、繊維製品検査工、倉庫作業員、惣菜製造工、測量士、宝くじ販売人、タクシー運転者、宅配便配達員、鍛造工、駐車場管理人、通関士、通信販売受付事務員、積卸作業員、データ入力係、電気通信技術者、電算写植オペレーター、電子計算機保守員（ＩＴ保守員）、電子部品製造工、電車運転士、道路パトロール隊員、日用品修理ショップ店員、バイク便
配達員、発電員、非破壊検査員、ビル施設管理技術者、ビル清掃員、物品購買事務員、プラスチック製品成形
工、プロセス製版オペレーター、ボイラーオペレーター、貿易事務員、包装作業員、保管・管理係員、保険事
務員、ホテル客室係、マシニングセンター・オペレーター、ミシン縫製工、めっき工、めん類製造工、郵便外務員、郵便事務員、有料道路料金収受員、レジ係、列車清掃員、レンタカー営業所員、路線バス運転者
出典: 野村総研。職業名は労働政策研究・研修機構「職務構造に関する研究」に対応

人工知能やロボット等による代替可能性が低い100種の職業（50音順）
アートディレクター、アウトドアインストラクター、アナウンサー、アロマセラピスト、犬訓練士、医療ソーシャ
ルワーカー、インテリアコーディネーター、インテリアデザイナー、映画カメラマン、映画監督、エコノミスト、音楽教室講師、学芸員、学校カウンセラー、観光バスガイド、教育カウンセラー、クラシック演奏家、グラフィッ
クデザイナー、ケアマネージャー、経営コンサルタント、芸能マネージャー、ゲームクリエーター、外科医、言語聴覚士、工業デザイナー、広告ディレクター、国際協力専門家、コピーライター、作業療法士、作詞家、作曲家、雑誌編集者、産業カウンセラー、産婦人科医、歯科医師、児童厚生員、シナリオライター、社会学研究者、社会教育主事、社会福祉施設介護職員、社会福祉施設指導員、獣医師、柔道整復師、ジュエリーデザイナー、小学校教員、商業カメラマン、小児科医、商品開発部員、助産師、心理学研究者、人類学者、スタイリスト、スポー
ツインストラクター、スポーツライター、声楽家、精神科医、ソムリエ、大学・短期大学教員、中学校教員、中小企業診断士、ツアーコンダクター、ディスクジョッキー、ディスプレイデザイナー、デスク、テレビカメラマン、
テレビタレント、図書編集者、内科医、日本語教師、ネイル・アーティスト、バーテンダー、俳優、はり師・きゅう師、美容師、評論家、ファッションデザイナー、フードコーディネーター、舞台演出家、舞台美術家、フラワーデザイナー、フリーライター、プロデューサー、ペンション経営者、保育士、放送記者、放送ディレクター、報道カメラマン、法務教官、マーケティング・リサーチャー、マンガ家、ミュージシャン、メイクアップアーティ
スト、盲・ろう・養護学校教員、幼稚園教員、理学療法士、料理研究家、旅行会社カウンター係、レコードプ
ロデューサー、レストラン支配人、録音エンジニア
出典: 野村総研。職業名は労働政策研究・研修機構「職務構造に関する研究」に対応

若いうちからいろんな仕事を経験するってほんとにいいことなんですか？
基礎とか知識とか少ないままで、とりあえずできることって、タカが知れてるのでは？
30代とかになった時に、基礎がなくて伸びなくて悩むってことないんですか？
©2019 Toru Saito

119

「学びなから経験し、経験しながら学ぶ」
それが一流になる最短距離だから「学ぶ場」があるのはとても大切なことです©2019 Toru Saito

120

サッカーを100年学んでもサッカー選手にはなれない。
ただなんとなく100年サッカーをしていてもやっぱり選手にはなれない。

©2019 Toru Saito121

知識は「知るだけ」では意味がない。
知ったら「経験する」こと経験したら、そこから「学ぶ」こと
学んだら、それを「まとめる」こと
経験 → 困難 → 学習 → 理論 → 経験
このサイクルをいかに回すか。
©2019 Toru Saito

122最新トレンドをキャッチしてその道の専門家として認識されたい。
どういう生き方をすればそういう人になれますか？

©2019 Toru Saito123

僕は過去に何回か、トレンドに乗った経験があります。
特に「ケータイ・インターネット」とか「ソーシャルメディア」は大波で、人生が変わりました。
(詳しくは著書「再起動 〜 リブート」を)トレンドはつくれませんが、乗ることはできます。
乗り方はシンプルですが、持続的な情熱が必要です。
©2019 Toru Saito124とんとん流、トレンドの乗り方① 今、目の前にあることを、めちゃめちゃがんばる。
② そうすると、きっとその分野の新トレンドを研究するようになる。
③ 研究があるレベルに達したら、調べた成果をネットで惜しげもなく公開する。
④ 情報発信を一生懸命していると、いつしかまわりに「専門家」として認識される。
⑤ トレンドが本流になると、情報発信した成果がクチコミで噂になり始める。
⑥ マスメディアの取材や、講演の依頼が入り始める。
⑦ 噂を1人聞いたら百人、同じ日に2人きいたら1万人ぐらいが話題にしている。
⑧ いつしか「業界の著名人」になり、仕事がとぎれなく入るようになっている。
名前が売れると忙しくなってくるけど「実るほど、こうべを垂れる稲穂かな」を忘れずにね。
©2019 Toru Saito

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制作者プロフィール■ 社内向け講演実績 (掲載許可をいただいた企業のみ)
アント・キャピタル・パートナーズ様、NHKエンタープライズ様、NTTアド様、関西
電力様、カスミ様、KDDI様、コナミデジタルエンタテインメント様、静岡朝日テレビ
様、静鉄ストア様、資生堂様、スポーツオアシス様、大広様、D2コミュニケーション
ズ様、DAC様、デルフィス様、電通様、電通テック様、トッパン・フォームズ様、日清
食品様、日本オラクル様、日本ユニシス様、博報堂様、博報堂DYメディアパートナーズ
様、パナソニック様、BSフジ様、ビルコム様、フレッシュ・デルモンテ・ジャパン様、
三菱UFJニコス様 他

斉藤 徹 (さいとうとおる)

1961年12月12日生まれのAB型、原宿近辺に在住愛するものは … ストーンズ、ホール&オーツ、拓郎、サザン初期、
ターニャ、今を生きる、青島刑事と湾岸署、ジョブズ、野菜、sunao、
ループス、dot社員とメンバー、スライドづくり、穏やかに生きる

1985年 日本IBM株式会社に入社
1991年 株)フレックスファームを創業
2000年 インテル他から30億円超の資金調達
2001年 バブル崩壊により、創業者追放の憂き目に2005年 株)ループス・コミュニケーションズを創業
2009年 ブログ「in the looop」を執筆開始
2011年 書籍「ソーシャルシフト」(日経出版) を上梓
2016年 学習院大学 経済学部特別客員教授に就任
2016年 書籍「再起動 リブート」(ダイヤモンド社) を上梓
2018年 ブログ「join the dots」を執筆開始

30人集まれば、全国どこにでも僕が行く「対話する教室 〜 ソーシャルシフトラボ」
始めます。120分、参加費は学生にも優しい500円 (首都圏外は、交通費で＋500円)

ダウンロード可能な「ソーシャルシフトラボ」講義資料
1. 業界破壊ベンチャー50社から学ぼう
2. Z世代を理解しよう
3. イノベーションの教科書 iWorkout
4. ひらめきを生むクエスチョン
5. 透明な時代のリーダーシップ

ラボや講義資料にご興味ある方は©2019 Toru Saito

6. 組織の成果はつながりで決まる
7. 未来の組織について考えてみよう
8. 自走する学びの場のつくりかた
9. 幸せについて考えてみよう
10.面白い講義で、学生の目を覚まそう

Join the dots

■ 顧客むけ講演実績 (掲載許可をいただいた企業のみ)
アイエムジェイ様、IMJ様、IFIビジネススクール様、朝日インタラクティブ様、アスキー
総研様、ITマネジメントサポート協同組合様、EO大阪様、ADTECH様、アライドアー
キテクツ様、茨城県経営者協会様、ココロザシ大学様、インフォバーン様、Web2.0様、ACフォーラム様、NTT様、OAG税理士法人様、大阪アドバタイジング協会様、大塚商会様、オプト様、カレン様、川崎商工会議所様、企業研究会様、グローバルコモンズ様、
神戸ITフェスティバル様、神戸商工会議所様、コミュニティデザイン様、佐賀県高度情報化推進協議会様、佐賀商工会議所様、CIOマガジン様、ジークラウド様、GPオンラ
イン様、JPモルガン証券様、消費者関連専門家会議様、翔泳社様、情報通信総合研究所
様、新聞広告協会様、セールスフォース・ドットコム様、ソフトバンク様、ソリューション研究会様、大日本印刷様、タスク様、調布青年会議所様、ツイートアカデミー様、
ティップネス様、デジタルハリウッド大学様、TechWave様、デロイトトーマツ様、凸版印刷様、トッパンフォームズ様、ドラッグストアMD研究会様、日冠連経営者協議会
様、日本経済新聞社様、日経BP様、日本アドバタイザーズ協会様、日本ATM様、日本
オラクル様、日本カードビジネス様、日本経営開発協会様、日本小売業協会様、日本システム開発様、日本商工会議所様、日本生産性本部様、日本製薬工業協会様、日本綜合
経営協会様、日本チェーンストア協会様、日本電気様、日本マーケティング協会様、PR
現代様、ビジネスバンク様、ビジネスブレイクスルー様、富士ゼロックス様、富士ゼロッ
クス総合教育研究所様、保険サービスシステム様、毎日コミュニケーションズ様、マインドフリー様、丸の内ブランドフォーラム様、三菱UFJモルガンスタンレー証券様、宮城大学様、メンバーズ様、LineUp様、楽天様、リックテレコム様、流通科学大学様 他
すべての人に幸せな学びを届けたい。ライフワーク "hint academy" をはじめます。

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