事務所経営レポート

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中小企業の相談役を目指して税理士の道へ
経営計画を通じた経営支援サービスを提供――税理士を志したきっかけを教えてください。

だ、せっかく立てた計画も、実行できなければ絵に描い大学卒業後はソフトウェア会社に入社し、リスクシた餅です。中小企業の場合、目標をきちんと数値化するミュレーションや管理会計システムの構築といった ITことも容易ではないのですが、それを行動計画に落としで経営を支える仕事をしていたのですが、よりダイレク込むこと、さらに達成管理を行うことは、本当に難しい

トに経営者のお役に立ちたいという思いから、中小企業と思います。ですから、一緒になって計画を作った以上の最も身近な相談役である税理士を目指しました。

は、きちんと実行できるよう最後までご支援をさせていただきます。

――会計事務所にも勤務されていたのですか？

髙橋史郎税理士事務所
代表・税理士髙橋 史郎 先生
1997年、東北大学 経済学部経済学科卒業。
株式会社日立ソリューションズ東日本、税理税理士法人に勤務し、いわゆる巡回担当者として主に――具体的にどのような支援をされているのでしょうか。

決算、申告業務を担当していました。これらの業務は会実行支援という形で毎月の打ち合わせを通して、目標計事務所におけるコア業務であり、極めて重要な仕事でが達成できるよう一緒に取り組ませていただいていまはあるのですが、これらの業務だけでは、将来は生きてす。時には、厳しいご意見をさせていただくこともありいけないだろうと感じていたのも事実です。中小企業のます。

経営支援に傾倒したいという初心にたちかえり、独立す

昔から言われていることですが、中小企業は大きく二ることを決意しました。
今年で開業から 4 年になります。

極化してきています。すなわち、儲かっている会社は儲かり続けている一方で、赤字の会社は…。両者の差は何士法人 さくらパートナーズを経て、2014 年4月に髙橋史郎税理士事務所を設立。

全てはお客様の笑顔のために経営計画を通じて成長を支援
髙橋史郎税理士事務所の取り組み――髙橋先生がイメージする経営支援サービスとはどなのか。それはマネジメントの差だと言われています。のようなものですか？

では、中小企業のマネジメントとは何か。それは社長で具体的には、経営計画の立案と、計画策定後の達成管理、あり経営幹部です。従って、社長や経営幹部の方々のマ実行支援を行うことにより目標達成を支援する業務です。

ネジメント力を上げることが重要です。その方法として経営計画を通じたアプローチが最も良しと言われてい――どのような形でサービスを提供されているのでます。今後は 社長塾 や 経営幹部育成塾 などの企画しょうか。

も充実を図っていく予定です。

まずは中期経営計画のセミナーにお越しいただき、5年後の「ありたい姿」、すなわち、中期経営計画を立てていただきます。5 年後の目標を達成するために、1 年後はどうあるべきなのか、さらには 3 年後はどうあるべきなのか。大事な点は実効性のある計画を立てることにあります。したがって、具体的な業績目標や KPI を定め、宮城・仙台市

髙橋史郎税理士事務所さらには月ごとの行動までしっかりと落とし込んだ「実行計画書」を一緒に作成しています。

宮城県・仙台市の中心部に事務所を構える髙橋史郎税理士事務所。

―― 一般に会計事務所は、数値以外の、いわゆる定性経営計画を軸に、税務の枠を超えたきめ細かなサービスを提供し、的な領域を不得意としていることが多いように思いま多くの経営者から支持を得ているという。

すが、具体的な行動計画まで立てるのですね。

本稿では、中小企業支援に真摯に取り組んでいる代表の髙橋史郎先生に事務所の取り組みや今後の目標などについて話を聞いた。

9 OFFICE MANAGEMENT REPORT

もちろん、私たちは税務や会計のプロですから、主戦場はあくまで数値をベースとしたアドバイスです。たBIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

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―― お客様にもクレドの導入を支援されるということお客様の伴奏者として、数字の力で成長に貢献スタッフが笑顔で働ける環境作りに注力ですか？
経営計画の実現には全従業員で取り組む必要があります。権限委譲やボトムアップも価値観の共有がなけれ―― 髙橋先生のお話を伺っていると、とにかくクライ命だと思っています。

アント企業が成長することにこだわっている印象を受けます。
それこそが私たちの使命だと考えており、実は弊社のばうまくいきません。従って価値観浸透のツールとして、経営計画とセットでクレドの策定を支援していきた―― 髙橋先生の思いが詰まった、とても素晴らしい理いと考えているところです。

念だと思います。

経営理念にもしっかりと謳っているのですよ。少しご紹ありがとうございます。こうした価値観を全スタッフ―― さて、髙橋史郎税理士事務所様では、日本ビズアッ介させていただきますと、弊社の経営理念は「全てはおが共有していくために、当社では「クレド」を掲げていプの発展会計を使ってくださっていますが、どのような客様の笑顔のために。スタッフ、家族の笑顔のために。

ます。去年、クレド作成プロジェクトを所内に立ち上げ、経緯で導入に至ったのでしょう。

私達はお客様の最も良き伴走者として、数字の力で 100時間をかけてじっくり作り上げました。今年度からはク近年、経営判断の迅速化のために経理スピードを上年経営を支援します」です。

レドを浸透させるフェーズに入っており、クレドの各項げたいとか、会社の数値をリアルタイムで確認したい目を、全スタッフが一つひとつしっかりと勉強しているというニーズが大きくなっており、会計事務所はこれ最中です。に対応することが求められています。要は、お客様とよく言われることですが、目標達成はスキルです。ス
キルは、学ぶことで誰でも身に付けることができます。
経営計画の策定という一連の流れを通じて、単に数字を私たちの情報のタイムラグをなくすことが必要である

作るというだけでなく、目標を達成する技術を身に付け―― この業界において、クレドというのは比較的新しということです。そのためのツールとして、クラウドるご支援をする。これこそが当社の経営理念を体現した

い取り組みです。これに取り組まれた理由は？

である発展会計の利用をスタートさせました。

サービスだと考えています。

弊社は若い従業員が多いので、価値観教育をしっかりまた、「スタッフが笑顔」とは、スタッフ自身が、仕行う必要があると考えたからです。その点、クレドとい―― ありがとうございます。今後はどのような事業展事を通じて人間的な成長を感じることによって生まれうのは事務所の目指す方向性、価値観をしっかり示すも開をお考えでしょうか。詳しくお教えください。

るもの。経営計画という一つのツールを使ってお客様のですから最適ではないかと。今後は、弊社のクレドを税理士は「AI の進化によりなくなる職業」としてラを成功に導き、それによって自身の成長を感じることよりブラッシュアップしていくことはもちろん、私たちンキングされています。また、税務会計という領域は、ができる。そして、スタッフが笑顔でお客様と接するが伝道師となり、クレドというものをお客様にも提供し誤解を恐れずに言えば「誰がやっても同じ」と言いまことで、お客様にもさらに良くなっていただく。そんていきたいと思っています。

すか、本来的には、人によって差があってはいけないな素敵な組織を作り上げることが、代表である私の使仕事です。商品・サービスはコモディティ化すると

経 営 理 念言われています。長く競争を続けると商品・サービ

値、KPI などの予実管理と行動計画などを一緒に作成

スそのものの差がなくなり、同じものになっていくしながら、経営のフォローまで行うこと、経理が正しという意味です。他の事務所との違い、私たちの場合、く行われているかに加えて、経営が正しく行われていそれが経営支援です。経営理念とクレド、中期経営計

るか、そういった経営支援こそが我々の使命だと思っ

画とそれを落とし込んだ単年度計画、さらに業績数ています。

事 務 所 概 要
全てはお客様の笑顔のために

髙橋史郎税理士事務所

スタッフ、家族の笑顔のために宮城県仙台市青葉区本町 1 丁目 3 番 9 号

私達はお客様の最も良き伴走者として数字の力で 100 年経営を支援します

TEL：022-281-8366

第六広瀬ビル 6 階

FAX：022-281-8367● ホームページ

http://www.smiles-mg.jp

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