平成２６年度 決算情報

ミニディスクロージャー誌

写真：「海府北部ジオサイト～大野亀とカンゾウ」

プロフィール
設

立

平成５年８月１日

本店所在地

新潟県佐渡市原黒 300-1

出資金

２６．３億円

総資産

１，２４３億円

組 合 員 数

１５，８６４人（正組合員 8,701 人・准組合員 7,163 人）

職

員数４６６人店

舗

数

本店、支店９店、出張所３店(平成２２年２月２８日現在)

佐渡農業協同組合※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

平成２６年度ＪＡ佐渡の経営状況は次のとおりです。
主 要 勘 定 の 推 移（単位：百万円）

Ｈ24 年度末

Ｈ25 年度末

Ｈ26 年度末

貯金

114,325

114,465

114,235

預け 金

82,232

83,77586,977

120,000

金

20,052

18,931

17,618

有 価 証 券

9,192

8,090

5,856

出

○貯金残高は、前年比 102.7%となりましたが、内容は高金残高の増であり、個人貯金の流出による残高減少となっています。
○預け金残高は、貸出金、有価証券運用の減少を反映して着実な信連預金を中心に前年比 101.8%と残高増となりました。
○貸出金残高は、前年比 94.4％と目標を下回る結果となりました。
新規融資では前年実績を大きく上回ったものの大口先である公金の約定返済、繰上償還などが大きく影響しました。
○有価証券残高は、低金利の状況から運用残高を伸ばしませんでした。

収

益等の 推

114,235

100,000

80,000

貸114,465

114,325

86,977

83,77582,232

貯金
預け金
貸出金
有価証券

60,00040,00020,052

18,931

20,0009,192
0

H24年度末17,6188,090
H25年度末

5,856
H26年度末移(単位：百万円)

Ｈ24 年度末

Ｈ25 年度末

Ｈ26 年度末

経常収益

9,5449,5168,979

経常費

用

9,368

9,3638,868

経常利益

175152110

当 期 剰 余 金

649978

未処分剰余金144181154○地域経済の低迷、低金利等の影響から信用事業をはじめ各事業とも増収が厳しい中、各事業とも着実な実績の積み上げと管理費圧縮などの総合的な経営努力により、経常利益で 1.52 億円、当期剰余金99 百万円を計上することができました。剰余金の一部は出資配当とし、積立金の積み増し等、内部留保の充実も図りました。

自 己 資 本 比 率 の推 移

200

175152

150

99100

110
7864

経常利益
当期剰余金

500

H24年度末

H25年度末

H26年度末15.38%

15.18%

15.02%

16.0%(単位：百万円、％)Ｈ24 年度末

Ｈ25 年度末

Ｈ26 年度末

自己資本額（Ａ）

5,902

5,956

5,978

リスクアセット（Ｂ）

38,36039,22139,798

自己資本比率（Ａ）÷（Ｂ）×100

15.38

15.18

15.02

14.0%

自己資本比率
12.0%

10.0%

H24年度末

H25年度末

H26年度末○当 JA の自己資本比率は１５．０２％であり、国内基準（４％）及び国際統一基準（８%）を上回る財務基盤を維持しています。
自己資本増強のため、組合員加入促進の取り組みや増資運動に取り組んでおります。

自己資本比率の算出方法について○出資金や利益準備金、諸積立金等の自己資本額を「分子」に、資産のリスクに応じてウエイトづけをした総資産等（リスク・アセット）を「分母」として算出しています。
※リスク・アセットとは…万一の場合、貸し倒れの危険性がある資産を項目ごとに貸し倒れのリスクに応じた掛目（リスクウェイト）を乗じた総額をリスク・アセットといいます。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

不 良 債 権 の 状 況
金融再生法開示債権の推移
500（単位：百万円 ％）Ｈ25 年 度 末

Ｈ26 年 度 末450

破産更 生等債 権①266130400

危191145350

険

債権②

要 管 理 債 権 ③743小計（①＋②＋③＝A）

464318④

18,63817,483

債 権 額 合 計 （A＋④＝B）

19,102

17,802

債 権 額 に占 める開 示 債 権 の割合（A÷B×100）

2.43

1.79

正常債

権

266300130250

破産更生等債権
危険債権
要管理債権

200
150

145

191100504370

H25年度末

H26年度末開 示 債 権 と 保 全 の 状 況（平成 26 年度末）
厳格な自己査定を実施し、担保・保証等による保全のない部分に対しては適正な償却・引当等を行うなど、資産の健全性の確保に努めています。
（単位：百万円 ％）自己査定と保全の状況
債

務

破者

区

綻分

残高 A

先

24

金融再生法開示債権

担保等保全額 B

貸倒引当金 C

保全率（B+C）÷A

87

74

90.7

破産更生等
債権

130

危険債権

145

要管理債権

43

正常債権

17,483

合17,802

実質

破綻

先

153

破綻懸念

先

211

125

4480.3

要注
意
先

要管理先

68

54

0

79.6

正その他要注意先
常合

区分

残高

968

先

18,976

計

20,402

計

リスク管理債権
区分

残高

破綻先債権

12

延滞債権

259

３ヵ月 以 上 延 滞 債 権

-

貸出条件
緩和債権

43

合計

315

リスク管理債権について
１．「破綻先債権」とは、未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除きます。以下「未収利息不計上貸出金」といいます。）のう
ち、法人税法施行令第９６条第１項第３号イからホまでに掲げる事由または同項第４号に規定する事由が生じている貸出金です。
２．「延滞債権」とは、未収利息不計上貸出金であって、破綻先債権および債務者の経営再建または支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外の貸出金です。
３．「３カ月以上延滞債権」とは、債務者が利息または元本の支払いを３カ月以上延滞している貸出金です。
４．「貸出条件緩和債権」とは、債務者の経営再建または支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、債権の一部放棄等を行っている貸出金です。

金融再生法開示債権について
１．「破産更生等債権」とは、金融再生法に規定する「破産更生債権およびこれらに準ずる債権」のことで、破産・会社更生・再生手続等の事由により、経営破綻に陥っている債務者に対する債権です。
２．「危険債権」とは、債務者が経営破綻の状況には至っていないが、財政状態および経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収および利息の受取りができない可能性の高い債権です。
３．「要管理債権」とは、「破産更生等債権」および「危険債権」を除く３カ月以上延滞債権および貸出条件緩和債権です。
４．「正常債権」とは、債務者の財政状態および経営成績に特に問題がないもので、｢破産更生等債権｣｢危険債権｣｢要管理債権｣以外の債権です。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

有価証券等時価情報（単位：百万円）

平成２５年度末

平成２６年度末

保有区分
取得価格

時

価

評価損益

取得価格

時

価

評価損益

売買目的

------

満期保有目的

1,499

1,515

16499

501

2

そ の 他

6,499

6,764

265

5,089

5,356

267

合

7,998

8,280

281

5,589

5,856

268

計

（注）１．有価証券の時価は期末時（2 月末）における市場価格等によっております。

地域経済・くらしへの貢献
当ＪＡの資金は、その大半が組合員のみなさまなどからお預かりした、大切な財産である「貯金」を財源とし、これを生産拡大等の設備投資を必要とする組合員の皆様 等に資金としてご利用いただいております。特に、佐渡においては、農業が島の経済に及ぼす影響が大きく、 ＪＡは地域農業の維持発展を通して地域に貢献していくという「農業メインバンク」として社会的責任を担っております。
また、年金相談会の定期開催や、融資センターでの平日の営業時間延長や土日の融資相談など利便性の向上、各地域におけるキャッシュサービスコーナーの設置など、地域の皆様のくらしの支援活動に取り組
みながら佐渡における「生活メインバンク」として機能発揮に努めております。

地域からの資金調達の状況
組合員・地域のご利用者の皆様に信頼され、大切な財産（貯金）をお預かりしております。
（種組類合

残単位:百万円）

高員

95,300地 方 公 共 団 体 等

6,424

そ

12,510の合他
計

その他
16%

組合員
79%

114,235
地方公共団体等
5%

地域への資金供給の状況
組合員の皆様をはじめ、地域の皆様に必要な資金をご融資し、地域経済の発展に貢献しております。
（単位:百万円）

種組類合残

高員

7,847

地 方 公 共 団 体 等

6,594

信連

2,800

他

376

その合

計

17,618

信連
16%

その他
2%

組合員
45%

地方公共団体等37%※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

農業メインバンク機能強化への取り組み
地域密着型金融事業を基本として、農業融資専任担当者による農業者・法人への訪問活動を実施し、ご融資の相談に応じる態勢を整えております。あわせてＴＡＣ（営農経済渉外活動）等他部門と連携した相談機能の充実をはかっております。
こうした活動を円滑に実施するため「ＪＡバンク農業金融プランナー」の資格取得を促進し、農業者に対する適切な資金対応ができる農業融資担当者の育成をはかっております。また、ＪＡグループ新潟またはＪＡ独自の利子助成制度による農業者の実質負担金利の軽減をはかるなど、農業者支援の取り組みを行っております。
１．プロパー資金とは、当組合原資の資金を融資し主な農業関係の貸出金残高（資金種類別）〔貸出金〕ているもののうち、制度資金以外のものをいいま（単位：百万円）

種類

貸出金額

プロパー資金1,298

農業制度資金249

す。
２．農業制度資金には、①地方公共団体が直接的または間接的に融資するもの、②地方公共団体が利子補給等を行うことで JA が低利で融資するもの、③日本政策金融公庫が直接融資するものがあり、農業近代化資金127

ここでは①の転貸資金と②を対象としています。

その他制度資金等

122

３．その他制度資金には，農業経営改善促進資金(ス合計

1,547ーパーＳ資金)や農業経営負担軽減支援資金などが該当します。

社 会 的 貢 献 活 動への取り組み
当ＪＡは、地域金融機関としてどなたからも身近で、親しまれ、選ばれる金融機関であるために経営ビジョンである「地域の未来を育むＪＡ」をめざして、広く地域社会に貢献すべく、次のような活動を取り組んでいます。
◆毎年３月と８月には「環境美化ボランティア」を実施し、組合員・全役職員参加による全島的な美化活動に取り組んでいます。また、助け合い組織「ほほえみ会」の活動や、青年部や女性部組織による福祉施設等でのボランティア活動や高齢者の意向位の場「ほほえみ広場」を毎年実施しています。
◆青果市場などと毎年 11 月 3 日に共同開催している「ふれあいアッセまつり」や、各支店を中心に実施する夏祭り・収穫祭など地域住民とのふれあいなど地域貢献活動を大切にしています。
◆佐渡市認証米制度を通じた消費者との交流や朱鷺環境整備募金の取り組み等行政と一体となり佐渡島の PR に取り組んでいます。

写真：ほほえみ広場での高齢者健康教室「笑いヨガ」

写真：「ふれあいアッセまつり」での募金活動

写真：環境美化ボランティア（3 月、8 月）※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

◆ＪＡ関連施設での太陽光発電設備の導入など二酸化炭素削減、電力コスト削減をはかるとともに、夏場の省電力ＰＲのための各施設での緑のカーテンの設置などに取り組んでいます。
◆電気自動車の普及推進を図るた
め金井・両津地区の「セルフ給

写真：電気自動車急速充電器と畑野農業倉庫の太陽光パネル油所」に電気自動車の急速充電器を設置し、環境ＰＲを行っています。

これからも地域と共にあるＪＡを目指して
当ＪＡでは、営農・金融事業のほかにも各種事業活動やグループ会社の活動を通じて、組合員をはじめ地域住民の暮らしの応援を行っております。
◇Ａコープ店：

食料品を中心とした「くらしの拠点」として、各地区に７店舗、佐渡総合病院にそれぞれ売店を設置しております。地場産農産物の販売などで、地域のくらしと農業生産活動の橋渡し役として店舗運営を行っております。
◇農産物直売所： 昨年８月にオープンしたＪＡ直営直売所「新鮮やせいせい空間 よらんか舎」と「菜 菜 きて屋まの」、Ａコープ各店でのインショップ方式による産直コーナーを通じて、農家の皆様と一緒に地域の消費者へ安全、新鮮な品物をお届けしています。
◇セレモニーホール： 増加するホール葬需要に応えるために、グループ会社の運営により島内２か所にセレモニーホールを設置しております。また、自宅葬や出張葬など幅広いニーズへの対応を行っております。
◇セルフスタンド ： 本土に比べ高い島内のガソリン等の価格の引

写真：農産物直売所「新鮮空間よらんか舎」

き下げの牽引的役割として、セルフ方式のガソリンスタンドを島内３か所に設けております。
◇総合ポイント制度：

各種事業のご利用に応じて会員の皆様へのポイントによる還元サービスを行っております。

現在会員数は約 27,000 名のご加入をいただいております。
★このようにＪＡ佐渡は組合員、地域の皆様の営農とくらしに密着した様々な事業とともに、組合員加入運動に取り組んでおります。
16,000

組合員数の推移（単位：組合員数）

14,00012,000Ｈ24 年度末正 組 合 員9,136

Ｈ25 年度末

8,932

Ｈ26 年度末

8,701

10,000

准 組 合 員

5,836

6,787

7,163

8,000

組 合 員 計14,972

15,71915,8646,0009136

4,0005836

89328701
正組合員
准組合員

6787

7163

2,0000

H24年度末 H25年度末 H26年度末※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

皆様の大切な貯金を安心バンク、ＪＡバンクが守っています。

ＪＡバンクシステム
ＪＡバンクは、ＪＡバンク会員（ＪＡ・信連・農林中金）で構成するグループの名称であり、組合員・利用者のみなさまに便利で安心な金融機関としてご利用いただけるよう、ＪＡバンク会員が一体的に取り組む仕組みを「ＪＡバンクシステム」といいます。
「ＪＡバンクシステム」は、ＪＡバンクの信頼性を確保する「破綻未然防止システム」と、スケールメリットときめ細かい顧客接点を活かした金融サービス提供の充実・強化を目指す「一体的事業推進」の2つを柱で成り立っています。

組合員・利用者の皆様
安行

政連

便

心

金融サービスの提供の充実

ＪＡバンク会員の経営健全確性

携

利ＪＡバンク基本方針
全中・中央会
全国監査機構

貯金保険機構協力・連携、経営改善指導

破綻時の支援ＪＡバンク
支援協会

破綻未然防止の支援

系統債権管
理回収機構

不良債権の管理・回収

ＪＡ

信連

農林中金

ＪＡバンク県本部

ＪＡバンク中央本部

破綻未然防止システム

一般的事業推進・ＪＡ等の経営状況のモニタリング
・ＪＡ等に対する経営改善指導
・ＪＡバンク支援基金
等による資本注入などのサポート等

・実質的に一つの金融機関として機能するような運営システムの確立
・共同運営システムの利用
・全国どこでも統一された良質で高度な金融サービスの提供

農林中金への指導権限の付与など
再編強化法（農林中央金庫及び特定農水産業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）

ＪＡバンク・セーフティーネット

貯金保険制度
●貯金者を保護するための国の公的な制度で、貯金保護の範囲は「預金保険制度」と同じです。
●貯金業務を取り扱う全てのＪＡ・県信連・農林中央金庫などが加入しています。

＋

破綻未然防止システム●全国のＪＡバンクが協力して個々のＪＡを支援する、独自の制度である「相互援助制度」を一層充実・強化しています。
●「破綻未然防止システム」とは、ＪＡの経営状況のチェック（モニタリング）、経営改善への取り組み、「ＪＡバンク支援基金」によるサポートを行う仕組みです。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

佐渡農業協同組合

編集佐渡農業協同組合 総務部〒952-8502
新潟県佐渡市原黒300番地1
TEL

0259-27-6161

FAX0259-27-6170

E ﾒｰﾙkikakuka@ja-sado-niigata.or.jp

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://www.ja-sado-niigata.or.jp/
ＪＡ佐渡検索※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。