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2016 JUL.

FashionIT

テクノロジーが拓くファッションの未来プ ロ・イノベ ー ション 政 策 の 新 潮 流

SVol.112016 JUL.

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Google Public Policy Blog

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［グーグルの公共政策ブログ］

Fashion×IT
Special Report

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テクノロジーが拓く
ファッションの未来［オムニチャネル］Omni Channel
オーマイグラス株式会社

代表取締役社長 清川 忠康さん

［シェアリングエコノミー］Sharing Economy
株式会社エアークローゼット

代表取締役 CEO/Founder 天沼 聰さん

column［Project Jacquard］

町工場の伝統技術を活かした
08 「電気を通す布」
様々な可能性を秘めた
夢のプロジェクト
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［クラウドソーシング］Cloud Sourcing
株式会社ステイト・オブ・マインド代表取締役 伊藤 悠平さん

［舞妓体験サービス］Transformation Service
変身処・舞香代表 西尾 かおるさん［ファッション誌］Publication
株式会社 小学館

Oggi 編集部 副編集長 高田 浩樹さん

Symposium

16 CRAFTS WOMEN SYMPOSIUM Review
Symposium

Innovation TOKYO
18 for 2020 and beyond Review

対話から新しい東京のかたちを探る

Vol. 112016年7月 発行
発
行：グーグル株式会社
発行責任者：公共政策部 杉原佳尭
グーグル株式会社〒106- 6126 東京都港区六本木 6 -10 -1
六本木ヒルズ森タワー 私書箱22号

02※本誌の内容は掲載時点での情報を基に記載されておりますが、出版後に情報が変更になる場合があります。

［グーグルの公共政策ブログ］

グーグルでは、公共政策に関する世界の様々な活動をブログで発信しています。
ここではその一部を翻訳してご紹介します。

https://publicpolicy.googleblog.com/
TPPにおけるインターネットの発展に向けた取り組み

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Fashion IT

テクノロジーが拓く
ファッションの未来

The Trans-Pacific Partnership: A Step Forward for the Internet

https://publicpolicy.googleblog.com/2016/06/the-trans-pacific-partnership-step.html
検閲やサイトのブロック、国内へのデータ保存の強制などの規制が、インターネットのオープンアー
キテクチャを脅かしています。このような規制は、企業の国際的な商取引だけでなく、国境を越えたコミュニケーションやコラボレーションにも大きな悪影響を及ぼす恐れがあります。
そのため、T P P（環太平洋戦略的経済連携協定）では、拘束力のある国際協定としては前例のない手法で、情報の自由な流れが促進されています。加盟12カ国に対しては、国境をまたいだ情報伝
達の許可および国内でのデータ保存の強制禁止を義務付けています。これにより、ユーザーは全世界の情報に自由にアクセスできるようになります。また、T P Pは著作権所有者の利益と、創作物の広範な普及・利用がもたらす公共の利益とのバランスを取っています。このようなバランスを重視した著作権関連規定の制定も、国際協定としては前例のない試みです。
さらにT P Pでは、海外のインターネットサービスに対する差別的な措置の禁止、暗号化キーなどの暗号化手法の解読を政府が要求できる権限の制限、技術革新の促進を目的とする通信アクセス政策施行の義務付け、デジタル製品に対する関税の禁止、そして知的財産関連の救済措置における均衡の義務付けなど、情報通信分野における重要な目標を定めています。
多くの情報技術関連企業同様、T P Pの規定制定が環太平洋地域での、自由で開放的なインターネッ
トの促進につながることを期待しています。

ローン商品に関するAdWordsポリシーの更新
An Update to Our AdWords Policy on Lending Products

https://publicpolicy.googleblog.com/2016/05/an-update-to-our-adwords-policy-on.html
グーグルでは、広範なポリシーを策定して悪質な広告の掲載を防いでいます。中でも特に警戒が必要な分野は、人々の生計や豊かな生活との関連性が大きい金融サービスです。
これを考慮して、2016年7月13日からローン商品広告に関するポリシーが改定されます。今後は返済期日が借り入れから60日以内に設定されているローンの広告を世界的に禁止するとともに、米国
国内では年率36%以上のローンの広告も禁止されます。グーグルでは今後もポリシーの有効性を継続的に見直し、誤解を招く恐れのある広告や有害な広告が人々の目に触れる機会が減少することを願っています。

https://asia.googleblog.com/
人生で最もつらいのは、誰の目にも見えず忘れ去られること“I realized the greatest pain in life is to be invisible, to be forgotten”

https://asia.googleblog.com/2016/06/i-realized-greatest-pain-in-life-is-to.html
A A J A A s i aが主催する「A A J A A s i a G o o g l e D i g i t a l J o u r n a l i s m S t u d e n t A w a r d」は、モバイ
ルやデジタルの新技術を駆使してアジア地域の実情を伝えることを目的としており、今年で2回めの開催となります。今年は、まだ若い未来のジャーナリストが自らの作品を多くの人にアピールできるよう、グーグルがプラットフォームを提供しました。特定の参加条件を設けず、大学生に純粋に創造性を発揮してもらえるよう配慮しています。今年のA w a r dは、ボビー・C・チャン氏のチームに授与されました。
ボビー氏のチームの作品は、テキストや写真、動画、インフォグラフィック、イラスト、ポッドキャ
ストを駆使し、売春や麻薬密売が横行する香港のある区画に住む貧困層の子どもたちを取り巻く問
題に、様々な角度から光を当てています。
「ここに住むストリート・チルドレンと40日間生活を共にして、人生で最もつらいのは、誰の目にも見えず忘れ去られることだという考えに至りました」とボビー
氏は述べています。ボビー氏の作品がオンライン上に公開されてから、多くの好意的な反響があったそうです。

日

本のファッション業界には、優秀なクリエイターや確かな技術を持つ職人が数多く存在
し、素材開発でも世界をリードする技術を持つ企業が少なくありません。それにもかかわらず日本のファッション関連産業は斜陽化の一途をたどっています。この状況を反転し、日本が誇る優秀な人
材と技術のポテンシャルを引き出すキーワードが“ファッション×
IT”です。本特集では、テクノロ
ジーを活用して日本のファッショ
ン関連産業を再興するためのヒントを紹介します。

テクノロジーの進化があらゆる産業領

着ている人の生体データを自動で収集し域の壁を越え、これまでの常識では考えて健康増進を支援したりすることが可能

られないイノベーションを生み出していまになります。

す。ファッション業界も例外ではありまデザインや縫製など、ものづくりの現せん。ファッションの世界は、デザイナー

場もテクノロジーの導入による変化が起の感性や職人の固有技術、素材の着心地きています。
縫製職人の世界では、
インターや肌ざわりなど、上流から下流までいた

ネットで全国の消費者とダイレクトにつるところにアナログの要素が求められるながる仕組みが生まれ、世界に1つしかため、かつてはテクノロジーから最も遠ないアイテムを供給することが可能にない業界だと考えられていました。ところが、りました。流通プロセスでは、分析やAI

近年のテクノロジーの急速な発展と、スを活用した予測の精度が高まったことがマートフォンやSNSの世界的な普及によイノベーションの核となっています。売り、ファッションの世界でも常識を揺るれ筋を見極めて効率的に商品を供給した

がすイノベーションが起きています。

り、ネットでオーダーメイドのファッショ

素材分野では伝導性の繊維が開発されンアイテムを提供できるようになったのもたことで、SFで描かれるようなスマート

テクノロジーの進化によるメリットです。

ウエアの実現が可能になりました。この

消費者のファッションもテクノロジー

布地を用いれば、ジャケットの袖をタッの進化で変わり始めています。自分がデチするだけでスマートフォンを操作したり、ザインした特別なアイテムを職人につくってもらったり、プロがコーディネートする

日本のファッション関連市場の推移■アクセサリー ■ 靴（単位：兆円）

女性職人シンポジウム

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■ 美容品

■ 衣類

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経済産業省の「日本ファッション産業の

2.3

2.3

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海外展開戦略に関する調査」によれば、日

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本のファッション業界市場は縮小傾向にあり、2020年の市場もほぼ横ばいと予想されています。この予想を覆すには、“ファッション×IT”
によるイノベーショ

11.3

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9.4

9.4

9.4

9.4

ンが不可欠です。業界が一丸となってあらゆる領域でイノベーションを起こせば、

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たり、ファッションの楽しみ方が多様化しています。

18.4

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アイテムを安価な定額料金でレンタルし

2002年

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出所：経済産業省「日本ファッション産業の海外展開戦略に関する調査」

この見通しを裏切る右肩上がりの成長軌道を描くことができるはずです。

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［オムニチャネル］ Omni Channel01
オーマイグラス株式会社

ファッションアイテムになったからです。

では売れない”と言われたメガネの EC を成功させたオーマイグラス株式会社。

ご存じのように、洋服のファッションブ

データドリブンな MD（商品政策）を武器にメイドインジャパンのメガネを世界

ランドは世界中に数えきれないほどありま

トップブランドにすることを目指す同社の取り組みについて、代表取締役社長のすが、彼らは競合せずに共存しています。

清川忠康さんに伺いました。

メガネも同じです。
『Oh My Glasses』のデータドリブンなMDと鯖江の技術・品質を武器にメイドインジャパンのメガネを世界トップブランドへ

メガネはファッションブランドですからし、3年以内に100億円で会社を売却す

オープンし、現在は国内 5 店舗（海外はることだ。君たちならできる』と言い放ち、卸のみで2地域に展開）
しており、
今やEC

壁が高いほどビジネスチャンスが大きい

オーマイグラス株式会社
代表取締役社長

清川 忠康さん Tadayasu Kiyokawa

Profile1982年大阪生まれ。慶応義塾大学法学部を卒
業後、インディアナ大学大学院に留学し、会計学とファイナンスを学ぶ。帰国後、UBS証券、
経営共創基盤を経て、スタンフォード大学ビジ
ネススクールに留学。在学中に米中のスタート
アップ企業の経営に関わり、2年次在学中に株式会社ミスタータディ（現オーマイグラス株式会社）
を創業、代表取締役に就任。主な著書に「スタンフォードの未来を創造する授業」（総合法令
出版、2013年）がある。

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ガネは単なる視力矯正器具ではなく、送料無料で何度でも試せる「試着サービス」など斬新なサービスを展開し、“ネット他と競合しません」。

データ分析を駆使し売れる商品を効率的に生産
オーマイグラスは、2014年に直営店を

授業後は一緒にランチをとりながらいろ

メガネはECでは売れない。数年前まいろと相談に乗ってくれました。こういうで業界関係者は誰もがそう思っていまし環境で過ごすうちに、自然と起業を考えた。なぜなら、視力を測る検眼や個人にるようになりました」と清川さんは留学時代合わせたフィッティングはオンラインでを振り返ります。

事業者という呼び方は当てはまりません。
鯖江産の最高品質のメガネが手ごろな価格で購入できる「Oh My Glasses Tokyo」◎ https://www.ohmyglasses.jp/「実店舗は重要ですが、僕らの強みはイ
ンターネットをベースに組み上げたシステ

鯖江のメガネは世界トップクラスの品質

んが、粗利が大きいビジネスはその粗利があるので、この市場なら勝てると考えを原資に新たなチャレンジをしたり、仕他社は商品を開発し、これに合わせてブました」。

組みをつくったり、コストを下げたりなど

ランディングを行うプロダクトアウト型ビ

ムと、データドリブンなMDにあります。

は実現できないからです。しかし、その常起業のテーマにメガネを選んだ理由は識を覆しメガネのECで成功を収めたの3つあります。1つめは、日本のものづく

2つめの理由は、EC市場が急成長して改革の余地があるからです」と清川さんは、ジネスですが、僕らはマーケットイン型

が、オーマイグラスです。

りを再興したいという思いです。前職でいたことです。もちろんAmazonなどのメガネ業界を選んだ理由を説明します。

を志向しています。つまり、ECや実店舗

オーマイグラスの創業者である清川忠

事業再生に携わっていた清川さんは、優グローバルECはすでに成功を収めてい康さんは、外資系投資銀行やコンサルティ

れた技術を持つ日本の製造業が苦しんでましたが、まだ専門特化した小型のEC

ング会社に勤めた後、2009年にスタンいることを知り、以前から何か貢献できは少なく、これから伸びる市場だと判断

フォード大学ビジネススクールへ入学しまることはないかと考えていました。特に、しました。

した。目的はMBA取得であり、起業は考地方でがんばっている中小製造業の支援

えていなかったそうですが、9割以上が起

ファッションアイテムは競合しないから得たデータを多角的に分析して売れ筋商品を見極め、これに合わせてPB商品を開発しているのです。売れると分かっスタンフォード時代に作成した事業計画て商品を生産しているので、高品質な国

3つめは、清川さん自身がいち消費者と書を携えて帰国した清川さんは、国内の産メガネを安価に提供できるのです」。

を考え、その中で目を付けたのが福井県

してメガネの購入環境に不満を持ってい

エンジェル
（投資家）
やベンチャーキャピ

オーマイグラスでは430を超えるブラ

業志向というスタンフォードのクラスメー

鯖江市のメガネ産業でした。

たことです。
「メガネ店へ足を運ばなければタルから資金を調達するとともに、鯖江ンドを扱っていますが、売り上げの大半

トと交流するうちに考えが変わりました。

「例えば、時計といえばスイス、革製品

購入できないことや、店に行っても気に市の中小メガネ製造業者と事業提携を結はオリジナルブランド「Oh My Glasses「特に大きな刺激を受けたのは、スタンといえばイタリアといったように、世界に入ったデザインのメガネが在庫にないこび、2012年1月、メガネのECサービス

TOKYO」と「TYPE」
が占めています。こフォードで受けたグーグルの会長エリック・は高いブランドプレゼンスを持った産地がとが多く、ネットでメガネが買えたら便利「Oh My Glasses」
をスタートしました。

のことからデータ分析の精度の高さがうシュミットさんの授業でした。彼は『この授ありますが、メガネにはそれがありません。

なのに」と考えていました。

業の目的は、君たちが卒業後すぐに起業

つまり、まだ勝者がいない市場なのです。
何 度でも交 換 可 能な
「試着サービス」や、全国の提携店舗で修理・調整サポートを受けられるアフターサポートなどが評判となり、難しいとされていたメガネのネット販売を成功させた。 現在は国内5店舗、海外
は中国
（香港）
と台湾の
2地域
（卸のみ）
に展開
し、オムニチャネルの推進に取り組んでいる。

約470ブランド、１万種類以上というかがい知れます。

しかし、メガネはECに向かないという圧倒的な品揃えに加え、メガネフレーム

今後は全国へ出店して認知度を高めるのが業界の定説でした。不可能と言われを5本まで無料送付し、何度でも交換可とともに海外出店も加速し、日本一、アた壁にあえて挑んだ理由は何だったので

能な「試着サービス」
や、全国の提携店舗

ジア一、そして世界一を目指すと清川さしょうか。

で修理・調整サポートを受けられるアフ

んは話します。

「メガネはネットじゃ売れないと言われ、ターサポートなどが評判となり、数多く

これは絶好のチャンスだと思いました。

のメディアに取り上げられました。

無理だと思う人が多いほど、その先に競しかし、一方では急成長を遂げた低価

合のない未開の市場があるからです。そ格のSPA（製造小売り）
型メガネショップ

れと、既存のメガネ業界がとても粗利のと競合するので厳しいだろうという否定的高い構造だったことも重要な要因でした。

な意見もありましたが、この意見に清川粗利が10％以下のビジネスであれば、スさんは反論します。
「僕らは他のプレイヤー

ケールメリットを持つ企業にはかないませを競合だと考えていません。なぜなら、メオーマイグラス株式会社

https://www.ohmyglasses.jp/
住所：東京都港区三田3-12-17
芝第3アメレックスビル8F
従業員数：47人（2016年7月現在）
設
立：2011年7月15日
事業内容：メガネ・サングラス通販サイトおよび販売店舗の運営、PB商品の企画
開発・販売

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［シェアリングエコノミー］Sharing Economy

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株式会社
エアークローゼット「コンサルタント時代の同僚3人で起エアークローゼットは国内最大級のファッションレンタルサービス「airCloset」

業する際に、どういうビジネスをするかを運営するスタートアップ企業です。しかし、ビジネスの主目的はレンタルでは考えたんです。そのときのポイントは3つ。

なく、「洋服との新たな出会い」にあります。そうした独自のビジネスモデルに加え、1つはネットを最大限活用すること、2つ初めて普段着のレンタルサービスを手掛けたことで注目を集め、設立からわずか

めはシェアリングエコノミーの要素を取

2 年で急成長を遂げています。

り入れること、そして3つめは一過性のもITを最大限活用して服との出会いを広げ
ファッションのありようを変えていく

中から選んだのがこのairClosetだったんです」（天沼さん）。

「現在は女性向けの洋服のみです
が、扱う商材を今後増やしていきます」（天沼さん）。

「1回に3着ずつ貸し出します。そのための専用ボックスも用意しました。会員「当社のサービスのポイントは、会員のはairClosetというもう1つのクローゼッ

プロフィールや好みを踏まえて、プロの「着ていく服がない！」という女性のトから専用ボックスで服を出し入れする

スタイリストが個別に洋服を選定するこファッションに関する悩みを解決するのイメージです」とエアークローゼット代表とです。一度にお届けする3着の中には、100人のスタイリストが選んだ服を合計るというインセンティブが働いて回答率が、月額定額制のファッションレンタル

取締役CEOの天沼聰さんは説明します。

スタイリストが考えた意外性のある1着

8万着以上貸し出しています。同社の取が高く、すでに数十万件集まっています。

サービス「airCloset」です。月額6800円「会社を立ち上げたときに一番苦労したを入れるようにしています。狙いはセレン

り組みがファッション業界全体の活性化

それを分析することで、ファッションのトのライトプランは月に1回、月額9800のは、アパレル業界に1人の知り合いもディピティ、突然の出会いです。自分がにもつながっているのです。

レンドが把握できるはずです」と天沼さん

円のレギュラープランであれば無制限にいないことでした」と天沼さんは振り返り

思いもよらなかったブランドや服との出洋服をレンタルすることができます。会ます。天沼さんはロンドンの大学を卒業

会いが生まれてほしいと思っています」と費以外の費用はまったくかかりません。

して帰国した後、コンサルティングファー

天沼さんは語ります。

送料もクリーニング代も月会費に含まれムであるアビームコンサルティングで約新しいブランドとの出会いを演出する

同社の成長のエンジンは、
「IT」
×
「戦略」

徹底的に効率化しています。天沼さんは、ています。返却期限もありません。気に10年コンサルタントとして勤務し、そのという発想は、天沼さんの奥様の洋服選

×「Web」に強みを持っていることです。

毎朝出社する電車の中で今の経営状況を入れば購入することも可能です。しかも後楽天に転職してWebビジネスを手掛びから着想したものでした。毎回、いつもそれを強化するために力を入れたのが、確認し、必要な指示をコメントしている

貸し出している洋服は同社がブランドけてから同社を設立。アパレル業界とののブランドで似たような服を選ぶため、採用でした。天沼さんは「起業した3人のそうです。

（メーカー）
から直接買い入れたものです。

接点はまったくありませんでした。

服は持っているのに「着ていく服がない」と次に採用した4人めの社員はプロのスタ業界に1人の知り合いもなく企画だけで起業に踏み切る

天沼 聰さん Satoshi Amanuma

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でした。百数十以上の企画を考え、その自分が思ってもみなかった
服との出会いを創造したい

株式会社エアークローゼット
代表取締役 CEO/Founder

Profileロンドン大学卒業後、帰国。アビームコンサルティ
ング株式会社にてIT・戦略コンサルタントを約10年にわたり経験する。その後、楽天株式会社に移籍し、UI/UXに特化したWebのグローバル
マネージャーを務める。2014年7月、“発想とITで人々の日常に新しいワクワクを創造する”を理念に株式会社エアークローゼットを創業。新感覚 オンラインファッションレンタル サ ー ビス
「airCloset」
を立ち上げる。

のではなく、ライフスタイルを変えることオンラインファッションレンタルサービス「airCloset」◎ https://www.air-closet.com

プロのスタイリストがコーディネート
した服が1回に3着、専用のボックスで届く。気に入れば買い取りも可能だ。

IT・戦略・Webを強みにビジネスを拡大していくは次の展開を語ります。
また、同社は経営報告のための資料はスマートフォンで見られるようにするなど、天沼さんは社員が5人になったときに、話すのを見て、第三者の視点から選択肢

イリスト、そして5人めは技術を担える100人まで成長したときの組織図をつくを広げるチャンスがあれば、ファッショ

CTO（最高技術責任者）
でした。自分たちり、グループごとの目標も設定したと話

ンをより楽しむことができるのではないかにないスキルを戦略的に補完していったします。
「今、社員数は30人を超えたとと考えたのです。

のです」と語ります。

ころですが、順調に成長しています」と天

当初、同社のビジネスモデルは、レン

経営手法も実に戦略的です。倉庫業大沼さん。アクセサリー、シニア層や男性

タルサービスにより売り上げが減少する

手の寺田倉庫と資本提携し、お互いのシ向け、子ども向けのファッションレンタ

のではなど、ブランドから懸念されていまステムを連携させ、貸し出す服の状況をルなど、事業拡大の準備を進めています。

した。しかし、実際には同社のサービス

詳細に把握できるようにしています。また

猛スピードで理想に向かって疾走するを通して新しいブランドと出会った会員

戻ってきた服のクリーニングを円滑に行同社がファッション業界を変えつつあるがそのブランドのファンになり、実店舗

うために、業界大手のホワイト急便ともようです。

へ購入に訪れるという良い効果を生んで資本提携しています。こちらもシステムいます。

連携を視野に入れた戦略的な提携です。

「新しい出会いを生み出すファッション

IT面でも異色の取り組みを進めていま

レンタルのプラットフォームとしてす。その1つが会員のアンケートのビッ

airClosetを認識してもらえるようになり、

グデータ化です。
「次の選定のためにスタ

今では300ものブランドが参画してくれ

イリスト宛てに感想を書いてもらっていています」と天沼さん。現在、同社はるのですが、自分のサービスに反映され株式会社エアークローゼット
http://corp.air-closet.com
住所：東京都港区虎ノ門4-1-20
田中山ビル９F
従業員数：33人
設
立：2014年7月
事業内容：オンラインファッションレンタルサービス「airCloset」の企画・運営

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グーグルが開発した電気を通す特別な糸。この糸を織り込んだ布地を用いれば、ジャケットの袖をタッチするだけで電話に出る、メールを送る、聴いている音楽のボリュームを上げ下げするなどが可能になります。また、衣服に限らず、イスやカーテン、カーペットなど、あらゆるものに応用できます。グーグルでは
そんな夢のプロジェクトを、東京・八王子にある小さな町工場と一緒に進めています。ここでは、日本の伝統技術が貢献する「Project Jacquard（プロジェクト・ジャカード）」を紹介します。

町工場の伝統技術を活かした「電気を通す布」
様々な可能性を秘めた
夢のプロジェクト
創業103年、東京・八王子にある家族で経営する従業員 8 人の織物工場。こ
こが、グーグルの研究開発部門（ATAP）の明します。

みを考案しました。

めには、誰もが参加できる環境づくりもます。

具体的には、タッチセンサーとなる配必要です。例えば、織物工場やアパレル

イワンはこの布地を使って英国のテー

線コードを織り込んだ電気を通す糸を撚会社が従来と同様の方法で布を生成した

ラーでジャケットを試作品として仕立て（よ）
り合わせて、その糸を織った布地にり、衣服を縫製したりできるよう、既存ました。ジャケットの袖をタッチしてスマー

ボタンサイズの小さなチップを埋め込んの技術や織機などの設備をそのまま踏襲

トフォンを操作する実験を行うなど、テーするという考え方です。

ラーのスタッフも高い関心を寄せている［column］「Project Jacquard」
を指揮するイワン・

従来の織物の技術や設備で電導性のある糸・布をつくる

Project Jacquard

プピレフが協力を依頼した町工場です。

イワンは、スマートフォンのタッチスク

で衣服などに仕立てます。この布地をラJacquardは「織物」という意味です。グー

リーンのグリッド構造と、テキスタイル（布

ンニングウエアに仕立てれば、ジョギン

グルは、大手の繊維メーカーではなく、東地）の網目のような構造が似ていることにグ中にウエアをタッチしてスマートフォ

京郊外の小さな町工場との協業を選択し着目。スマートフォンをタッチして操作すンの音楽を再生・停止したり、ボリュー

伝統技術を応用して水や熱にも強い布地を実現ました。その理由についてイワンは「大企るように、センサーが織り込まれた衣服

ムを調整したりといった操作が可能にな

このような理由から、優れた技術を持り方を組み合わせるなど、その可能性を業では、いくつかの工程を分業で行っていなどの布地をタッチし、インタラクティブ

ります。

つ 八 王 子 の 織 物 工 場 がProject

広げています。その一例として、ジーンることが多い。町工場ならば、1人がすべにスマートフォンなどを操作できる仕組

しかし、衣服などに応用する場合は素Jacquardのパートナーとして選ばれまズで知られる米国のLevi’（s リーバイス）

材となる布地の種類を増やしたり、豊かした。時計などのウエアラブルデバイス

がデニムジャケットに応用するなど、商な色合いを実現したりすることが課題でと違い、衣服は洗濯したり、アイロンを用化に取り組んでいるところです。また、した。同プロジェクト以前にも電導性のかけたりします。つまり、水や熱にも強布地は衣服だけでなく、身近なところである糸はあったものの、色が限られていた

いことがポイントになります。

はイスやカーテン、カーペット、寝具なテクニカル・プログラムを統括し、このイワン・プピレフ Ivan Poupyrev
1969年ロシア生まれ。ソニーコンピュータ
サイエンス研究所、インタラクションラボラ
トリー研究員、モスクワ航空研究技術研究所で数学の学位を取得後、日本の文部省の奨学金を受けて日本で勉強を続ける。広
島大学にて博士号論文の執筆、プリンスト
ン大学建築学科での客員講師などの経歴も有している。現在はグーグルの研究開発部
門（ATAP）のテクニカル・プログラムを統括しており、インタラクション技術および未来のデジタルライフスタイルの創出を指揮
している。

08

ての工程を担当する。知見も幅広い」と説（写真左）真ん中の細い糸が電気を通す特別な糸。その糸を16本の糸で撚（よ）
り合わせて水や熱にも強い糸を生成。
（中）水や熱に強くなった糸を染色工場で染色し、（右）従来からある織機で布を生成する。これらの工程は職人の確かな技術力が要求される。

といいます。
さらに、同プロジェクトは多くのテキスタイルデザイナーが協力し、異なる織といいます。そこで「テキスタイルデザイ

織物工場では“電導性のある特別な糸”

ど様々な場所で使われており、アパレル

ナーが自由に表現でき、織物にしやすいの周りに細く強い糸を撚り合わせる技術

はもちろん、建築や自動車など幅広い産業分野での応用も可能です。

電導性のある糸をつくる必要がありましを応用して織糸をつくり、従来の織機をた。通常の糸と変わらず、綿やシルク、使って布地を織り上げます。それは、着Project Jacquardによって開発されポリエステルなどの素材を使った電導性物の帯締めなどに使用される強い糸、組た製品の商品化は目前に迫っています。

の糸です」とイワンは話します。

紐（くみひも）を応用した技術です。
まさに、同時に、かつては「繊維の町」として栄え

また、この布地が新たなモバイルコミュ

日本の織物の伝統技術が未来のテクノ

た八王子が、今度は「Jacquard」
で注目

ニケーションのプラットフォームになるた

ロジーの実現に大きな貢献を果たしていされるようになるかもしれません。

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［クラウドソーシング］Cloud Sourcing

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株式会社
ステイト・オブ・マインドTOKYO STARTUP GATEWAYに応

洋服や衣装・雑貨類などをつくりたい個人や企業と、全国の縫製職人をつなぐ募。このコンテストは事業計画の完成度

縫製マッチングプラットフォーム「nutte（ヌッテ）」。同サービスを展開する

よりも事業にかける思いやアイデアを重ステイト・オブ・マインドの伊藤悠平さんは、潜在的なファッションニーズ

視しており、起業家やベンチャーキャピ

を掘り起こして新市場を創出するとともに、衰退の一途をたどる日本の縫製産

タリストが起業をサポートしてくれる育業の再生にチャレンジしています。

成型の施策です。伊藤さんは、このコン

ITの“つなぐ”力を最大限に活用し縫製産業の新市場を創造
縫製産業への危機感が原動力
ITの知識はほぼゼロだったに向けたサポートを得られました。
「ITの知識はほぼゼロでしたが、ビジコンのサポートでITの基礎からWebサービスの立ち上げ方まで勉強できました。
スタマーサポート、職人の技術評価などきとないときの波が大きく、収入は不安

役員になっているエンジニアと出会えたを可視化しています。また、トラブルの定でした。その原因は、中間業者が多い

ことも大きかったですね」（伊藤氏）。

際にも保険を適用することで、お互いがことと、海外へ仕事が流れてしまったこ

ファッションブランドを立ち上げたい。

とにあります。このままだと縫製の仕事

思い出のドレスをリメイクしたい。そんな、は日本から消えてしまうかもしれないとい

個人や企業と縫製職人をつなぐ
プラットフォーム

みんなの「縫って！」
をかなえるのが、縫製

う危機感を持っていました」とnutteを運

個人や企業はnutteに会員登録し、縫っマッチングプラットフォーム「nutte」
です。

営するステイト・オブ・マインド代表取てもらいたいアイテムを登録します。一方、洋服や衣装・雑貨類などの縫製品をつく締役の伊藤悠平氏は、業界の事情を話しりたい個人や企業と、それに応える縫製ます。

につながっています」と伊藤氏は話します。

安心して取り引きできる環境を提供して縫製素材もカバーしものづくり環境をサポートいます」と伊藤氏は同社が介在するメリッ「お恥ずかしい話ですが、現在『縫ってトを説明します。

ほしい』という依頼が殺到していて、システムの追加や拡張が追いつかない状況で縫製職人はスキルや経歴を登録し、依ネットショップの成長や個人のアイデア実現をサポート

ピードを上げて需要に応えられるようにし頼者が応募したアイテムの中で、自分の「当初は、アパレルメーカーさんのサンたいと思っています」と伊藤氏は今後の展
望を話します。

す。もっと使いやすくするために開発ス

職人をつなぎ、ファッションの裾野を広こうした課題を解決するために伊藤さ技術が活かせる案件があれば依頼者とプル発注が多いと予想していたのですが、げるクラウドソーシングサービスです。

んが目を付けたのが、クラウドソーシン

nutte経由で連絡をとります。依頼者とフタを開けてみたら、一番多いのはオリ

今年度（2016年12月期）の目標は、縫製職人は国内に数万人ほどいるといグでした。ネット上で発注者とフリーラ

職人は、nutteのチャットシステムで詳し

ジナル商品を展開したいネットショップ

ユーザー数3万人、流通総額2億円です

われ、自宅にミシンを置いて仕事をしていンサーをマッチングさせる仕組みは、在い内容や納期、金額などについて話し合の運営事業者さんからの依頼でした」と伊が、システム開発が順調に進めば目標はる個人事業主も数多くいます。
アパレルメー

宅ワーカーが多い繊維業界と相性がいい

い、条件が折り合えばマッチングが成立

藤氏。今は簡単にネットショップを開設

クリアできるはずだと伊藤さんは自信を

カーのサンプルや生産が主な仕事ですが、はずとの発想からnutteのビジネスモデ

します。

できますが、30着程度のロットでは普通見せます。さらに次のステップとして、ほとんどの職人さんは食べていくのも大変

ルを構想しました。

完成品はいったんnutteに納品され、の縫製工場は受けてくれません。
「nutte

生地や縫製素材のECを立ち上げて調達な状況だといいます。
「僕も10年間、縫このアイデアを世に問うべく、2014年

検品後に依頼者へ納品されます。依頼者を使えば、1枚でも安価にオリジナル商を支援することで、より早く安くものづ製の仕事をしてきましたが、仕事があるとに東京都が主催したビジネスコンテスト

側がnutteを利用する際の費用は無料、品をつくれることがウケているようです。

くりが提供できる環境を整えることを目

ステイト・オブ・マインドは完成品の工

また、最近は昔の洋服をリメイクしたい

指しています。

賃から20％の手数料収入を得ています。

とか、ペットの洋服をつくりたいとか、ソ

近年、業界はファストファッションに「職人には、依頼者のニーズを深く読みファカバーをつくりたいといった個人の依よるコモディティ化が進みましたが、こ取る力と、アイデアを形にして提案する

頼も急増しています」（伊藤氏）。

れからは一人ひとりの個性を反映したパー伊藤 悠平さん Yuhei Ito

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テストでファイナリストに選ばれ、起業さらに参加者同士の交流会で現在弊社の株式会社ステイト・オブ・マインド
代表取締役

Profile早稲田大学卒業後、服飾の専門学校に進学。
2005年、縫製アトリエを横浜市に開業し、縫製業を10年経営。国内縫製産業衰退のありようを直視し、業界改革を模索する中、「nutte」のサービスを考案。渋谷区への移転を機に東京都主催の ビ ジ ネ ス コ ン テ スト
「 TOKYO STARTUPGATEWAY 2014」に参加し、ファイナリストに採択される。 2015年2月、会社を設立しサービスをリリース。ベンチャー企業の登竜門的イベント「IVS 2015 Fall Kyoto Launch pad」
で準優勝。

nutteは1点から依頼できる力が求められます。弊社は単に両者をマッ

一方の縫製職人からは「こういうサー

ソナル化の時代へ移ると予想されていまチングするだけではなく、進捗管理やカビスが始まるのを待っていた」と喜びの声

す。nutteはファッションのパーソナルが上がっています。閑散期に仕事を入れ化をけん引し、縫製産業界の課題を解決られることと、中間業者が入らないのですることが期待されています。

利益が大きいこと、そして、ものづくりのモチベーションが上がることが職人にとってのメリットです。
「下請けの仕事にはない、自分のアイ
デアや技術を活かしたものづくりができる
ことと、お客さまの喜ぶ声を直接聞ける
縫製マッチングプラットフォーム「nutte」◎ https://nutte.jp/

ことが、職人さんのモチベーションアップ

株式会社ステイト・オブ・マインド
http://state-of-mind.co.jp/
住所：東京都渋谷区南平台町4-8
南平台アジアマンション407号室
従業員数：14人
設
立：2015年2月
事業内容：縫製マッチングプラッ
トフォーム「nutte」の企画・運営

nutteのスタッフと

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［舞妓体験サービス］Transformation Service04
変身処・舞香京都駅から車で 5 分。江戸時代の茶屋の町並みを残す京都の宮川町で“舞妓体験ができるサービス”
を展開しているのが「変身処・舞香（まいか）」です。同店は舞妓変身ビジネスの先駆けであり、マスコミにもたびたび取り上げられ、多くのファンに支持されています。しかし、その裏ではデジタル化への移行に伴う様々な苦難を乗り越えてきた歴史がありました。

舞妓変身ビジネスの先駆者がデジタル化への移行に伴う苦難を乗り越えて得た新たな価値しました」とその当時の衝撃を語ります。
そこで西尾さんはてこ入れのために、ネット広告「Google AdWords」
を利用することを決断しました。

「できることはやってみよう」と決意し、ネット広告を自身で管理

本物の舞妓が行き交う花街で舞妓、芸妓、侍、花魁などに変身・体験できるサービスをリーズナブル
な料金で展開。写真はシンガポールから来た男女の旅行客。
「スマートフォンで検索し、上位にあった。
価格もリーズナブルでサイ
トもきれいだったので舞香
に決めた」
という。

西尾さんはすべてを人任せにしていたわ
けではありません。パソコン教室に通ってオフィスソフトの使い方を学び、写真を撮って加工する技術などもほぼ独学で身につけたそうです。Webサイトに掲載
している写真のほとんどはご自身で撮影

そうすることが、本当にお店の運営としてなんだと思います」と西尾さんは話します。

同店が最初にWebサイトを開設したのしたものです。しかし、Webサイトを構

良い状態なのか、とても不安でした。また、舞香のWebサイトは昨年11月に別のは2003年。知り合いから紹介されたエ

築することまではできません。
「Webの制

Google AdWordsの管理を業者に依頼

業者に円満に移行し、今では英語版のサ

京都に5つある花街、総称して“五花街”

ンジニアに依頼して「.net」のドメイン名作費や管理費は制作会社によって異なり、すれば経費もかさみます」と西尾さん。

イトやスマートフォンのサイトもリニューの1つである宮川町。
「舞香」の代表者のを取得しました。まだWebサイトを開設

いくらぐらいが妥当なのか分からないので当初は業者に依頼をしていましたが、アルしました。西尾さんは「今回のサイト西尾かおるさんがこの地で舞妓変身処をしているお店は少なく、検索エンジンで不安です。また、リニューアルするにしあるとき、Google AdWordsに舞香のの再構築はスタッフみんなで協力して進開業したのは約30年前のことでした。
「以は常に上位に表示されていました。とこても、出来上がってみないと金額に見合っリスティング広告が掲載されていなかっめました。30年もやってきて、それほど前は貸席業を営んでいたのですが、バブ

ろが、物事は順風満帆にはいきません。

たサイトなのかも分かりません」と多くのたことがあったそうです。理由はデポジッ

欲はなくなりました。みんな元気で、おルが弾けてお客さまが少なくなってきたた「何年かたったところでその人がドメイ

経営者が持つ悩みを打ち明けます。

ト（預かり金）
が0円になっていたからでし

店が活気づいていればいいんです。ネット

め、舞妓変身処を始めました」と西尾さん

ン名の更新を忘れてしまったんです。そそんな西尾さんがGoogle AdWords

た。西尾さんは「自分でできることは少し

広告はそのためにも必要です。お客さまはきっかけを話します。

れでサイト運営を別の人にお願いしたのを積極的に活用しようとした背景には、でもやってみよう」と決意し、広告料の支が少なければスタッフも暇を持て余しま

舞香は元祖舞妓変身ということで注目ですが、以前のドメイン名（.net）を使う

マス広告からネット広告へのトレンドの払いを自分のクレジットカードに切り替

すし、お客さまもシラけてしまいます」とされ、新聞や雑誌にも取り上げられて話ことができず、ドメイン名を変更したん

変化がありました。
「2年ほど前からトレえ、自分で管理することにしました。

語ります。

題になり、利用者が殺到しました。しかし、です」と西尾さんは話します。

ンドが変わりました。アンケートを見るとドメイン名のトラブルで検索エンジン対応に課題が上げました」（西尾さん）。

お店に活気があってこそ
お客さまもスタッフも楽しめる

今の西尾さんの目標は、英語で気軽に舞妓変身ビジネスが注目されるようにな

新たに
「.tv」
のドメイン名でWebサイ

ほとんどネットから来たお客さんばかり。

ると同業者も現れます。
「一緒に働いていトを立ち上げることはできたものの、問題

ネット広告にかけてみようと決心しました」

た人が独立したり、同業者から中傷やねは検索エンジンの表示が下のほうになっと西尾さんは話します。

ネット広告の知識がなかった西尾さん

手を探すなど、積極的にトライしています。

つ造などの嫌がらせを受けたこともありまてしまったことでした。西尾さんは「ショッ

しかし、このネット広告の出稿や管理は、まずグーグルのサポート窓口に電話

西尾さんは「何でも自分でひと通りできるした。ちゃんとした情報を伝えるためにクでした。これまでのネットでの実績が引も容易ではありません。
「知識がなければで問い合わせました。
「電話をして驚きまようになりたい。できるけどしないのと、雑誌に広告を出稿し、Webサイトも立ちき継げない。ドメイン名の大切さを痛感

分かる人に依頼するしかありません。でも、した。無料なのにとても親切に教えてくできないからしないのでは大違い。できてれるんです。私も聞きながらノートをとっこそ、下の人もついてきてくれるのでは」て勉強しました」と西尾さんは話します。

と話します。好きな言葉は「Dream has

サポート担当者とのやり取りを通してIT

come true（夢はかなう）」。西尾さんの挑用語も理解できるようになり、キーワード

戦はまだまだ続きます。

変身処・舞香代表

西尾 かおるさん Kaoru Nishio

コミュニケーションできるようになること。
国際交流会館に張り紙を出して会話の相や価格の設定方法、広告効果の測定方法なども分かるようになったそうです。

Profile大阪生まれ。20歳の頃から喫茶店を経営するな
ど様々なビジネスを経験。不動産売買では大きな利益を上げたこともあるという。京都の祇園で飲食店を経営したのち、1986年に宮川町に移住し、貸席経営を経て「変身処・舞香」を開業。
隣接する土地を購入して間口を広げ、提供できるサービスを拡充するなど、舞妓変身ビジネスの先駆者でありながら新たな取り組みへの挑戦を積極的に進めている。

「理解するまでは大変でしたが、自分で管理できるようになってよかったと思います。失敗しても自分の責任ですし、思い切った価格設定もできます。ネット広告の効果は直接の反応だけではありません。
独自に受け継がれている方法により、実際と同じようにメイクされる。

ネットを見ていた人が電話をしてくることもあります。そういうことを含めて広告料

変身処・舞香

http://www.maica.tv/
住所：京都市東山区四条下ル宮川筋
4丁目297
従業員数：10人
設
立：1987年（昭和62年）
事業内容：着物レンタル、メイクアップなどを含め、舞妓、芸妓、侍、花魁などに変身・体験できるサービスの運営

京都の花街で舞妓体験ができる「変身処・舞香」◎http://www.maica.tv/

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［ファッション誌］Publication

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株式会社 小学館

1991 年の創刊以来、トレンドを追いかけるのではなく、「着る人が素敵に見える」「本人も周りも心地よい」
スタイルを提案し続けてきた働く女性向けのファッション誌「Oggi（オッジ）」。同誌の副編集長を務める高田浩樹さんに、
テクノロジーの進化がファッションに与える影響やデジタル時代の雑誌のあり方について伺いました。

PVではなく、
ページバリューを追求しデジタル時代における雑誌の価値を高める
進出が当たり前になり、強さよりも女性

女性の社会進出とファッションの変遷に寄り添うらしい、やわらかなキャリアファッション

アラウンド30歳からの働く女性に向け2011年3月11日を機に流れが変わりまて、シンプルでセンスの良い、ベーシック

した。表面ではなく内面が重視され、芯なファッションを提案する月刊誌「Oggi」。

の強い多様な価値観を持つ女性が前面に同誌が創刊された1991年は、男女雇用

出てきました。編集部では、こうした社

機会均等法が施行された5年後で、女性会の変化をいち早く捉え、一歩先を行くの社会進出が本格化した時期でした。同

キャリアファッションやライフスタイル

るようになってしまいました。もう１つのを持つ雑誌の強みだと思っています。オ

見せるという紙ではできない表現であり、誌は、働く女性の日々に役立つビューを提案しています」と高田さんは話します。

変化は、流行のサイクルが短期化したこンラインメディアと大きく違うのは表現のOggiの世界観を伝え、新たなファンを獲とです。かつてはコレクションで発表さ質と深さです。今、ネットでは、PV（ペー

得するという目的に合致していてとても効れた先鋭的なアイテムをアーリーアダプ

ジビュー）が最も重要な価値基準になって果的だったと思っています」（高田さん）。

ターが取り入れ、それがアーリーマジョ

しまい、数を追求するあまりに質がおろそ

また、Facebookを使ってOggiのユー

ティー、ライフスタイル、読みもの記事を掲載し“今日（オッジ）”をイキイキと働く女性を支援しています。

が好まれる傾向が出てきます。ところが、SNSやスマホの普及が流行のサイクルを加速
かつて雑誌は、ファッション情報を得

リティーに浸透し、１〜2年かけてボトかになるメディアが少なくありません。こザーグループを作成し、読者の声を吸いますが、この間に働く女性のファッショるための主たる媒体でしたが、今ではムまで行き渡る流れが一般的でした。とれに対し雑誌は、何度読み返しても価値上げる取り組みも行っています。
「今まで

ンは様々な変遷を遂げてきました。創刊「 Instagram 」などのSNSや「 WEAR 」

ころが、今はそのサイクルが１シーズンが損なわれない心を動かすエモーショナ

は対面の面談やアンケートを使っていた

当時はまだ男性社会に女性が挑むという「CoordiSnap」などのコーディネートア

で回転してしまいます。Instagramなど

ルな表現や潜在的なニーズを捉えた深さのですが、Facebookにより、地方に住空気があり、当時働く女性の憧れだった

プリ、「Fashionsnap.com」などのファッにアップされた画像や動画が一気に拡散にこだわっています。我々はこれを違う意

む読者の声も容易に入手できるようにな

ヒロコ・グレースさんを起用し、パンツルッ

ションニュースサイトが台頭し、そのポするので、流行の最先端のアイテムも、味のPV、ページバリューと呼んでいます。

りました。このように、これからも雑誌にクの凛とした強い女性像を表現することジションが変化しました。

すぐに見慣れて「私でも着られる」「私も着ページバリューの追求がデジタル時代にできることとできないことを見極め、オンが多かったですね。その後、女性の社会「今はお気に入りのモデルのInstagramてみよう」と思えるようになるからだと考おける雑誌の生命線だと思います」。

ラインメディアも活用しながら、働く女

や、センスのいい一般の方のコーディネー

えられます。

トをアプリで見て自身のファッションに
この情報の氾濫と拡散スピードの速さが雑誌とオンラインメディアの連携でシナジーをファッション業界を大きく変えました」と読者の声を捉えつつ、最先端の業界情取り入れられるので、とても便利です。

高田 浩樹さん Koki Takata

月刊誌「Oggi」。
「知的・上品・趣味がいい」
スタイルを追求し、働くアラサー
世代のためのリアルファッションを提案。

Oggiは「Oggi.TV」というオンライン性の役に立つ情報を発信していきたいとメディアでの情報発信も行っていますが、思います」と高田さんは、デジタル時代の

単に誌面をデジタル化してオンラインでファッション誌の目指す方向性を話して発信しているのではありません。

くれました。

「情報発信の担い手としてオンライン

報をいち早くキャッチし、その間に立っ

ツールの重要性は十分に理解しています。

変化の1つがファッションのコモディて両方をつなぐことに価値があるという高

しかし、手段を目的にしたくないとも思っ

ティ化です。購買データやWebのアクセ田さん。
「働く女性が商談に臨むときのています。目的を達成する上でそのツール

スログを収集・分析できる環境が整い、コーディネートや、ジャケットとトレンドが適しているのであれば、それを積極的に

何が売れ筋で、何が流行っているのか正

アイテムの組み合わせなど、日々直面す使いたいと考えています。例えば先日、表確に把握できるようになった結果、どこる困りごとやニーズに応える情報を提供

紙撮影のメイキングムービーをInstagramのブランドも似たようなアイテムを並べすることは、細かくセグメントされた読者で発信しましたが、これは撮影の裏側を

高田さんは分析します。

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Oggi 公式 Webサイト「Oggi.TV」◎ http://oggi.tv/「『Oggi』
は今年で創刊25周年を迎え株式会社 小学館
Oggi編集部 副編集長

Profile主婦の友社で「mina」「Cawaii！」「Ray」などの女性誌の編集を経験後、2007年小学館に入社。
「Oggi」編集部の後、メディア事業室へ。女性
ファッション誌とエルメス、ユニクロ、オンワー
ド樫山などのブランドとのコラボレーションキャ
ンペーンサイトを立ち上げる。その後「CanCam」
編集部を経て現職。

Oggiエディターが毎月、最新アイテムの中から“IT”な逸品をピックアップしている人気連載などの撮影の裏側を紹介する「Oggiバックステージ動画」。
「Oggiの世界観を伝え、新たなファンを獲得する」などの目
的を達成する上でそのツールが適していれば、積極的に使っていくという。

株式会社 小学館

https://www.shogakukan.co.jp/
住所：東京都千代田区一ツ橋 2-3-1
従業員数：725人（2016年2月1日現在）
設
立：1922年8月8日
事業内容：学年別学習雑誌、週刊誌、ファッショ
ン誌、コミック誌、絵本、図鑑、辞典、
文芸書、電子書籍などを発行する総
合出版社

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CRAFTS WOMEN SYMPOSIUM
女性職人シンポジウム Review

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開催日：2016年5月19日（木）
場

所：Google 東京オフィス

G7各国から
女性の伝統工芸職人が集い
世界初の「女性職人シンポジウム」
を開催
近年、伝統工芸士に占める女性の比率が増加するなど、職人の世界でも女性の活躍が広がっています。また、地域の風土・文化から生まれた伝統的工芸品への注目が国内外で高まっています。経済産業省と日本貿易振興機構（JETRO）、グーグル株式会社および伝統的工芸品産業振興協会は 5 月 1 9 日（木）、G7 サミットの開催に合わせて各国の政府関係機関、女性職人を招聘し、世界初の「女性職人シンポジウム」を開催しました。

さらに、ジョバンナ・ゲンティリさんいます」とネットの効果を話しました。

また、YouTubeをプロモーションにも「店舗を持っていなかった私たちのバッYouTube Space Londonからオン活用していると話してくれたのは、京反禅グが最初に売れたのはオンラインでした。

ラインで参加したロンドンのセビルローの藤井友子さんです。
「京反禅はすべてのインターネットの存在が私たちのブラン（オーダーメイドの名門紳士服店が集中し工程を知ってもらうことが難しいので、各ド展開に寄与していることは間違いありているショッピングストリート。日本の「背工程をビデオで撮影してYouTubeで紹ません」と話し、これに同意するようにド

広」の語源となった場所）
で、今年4月に介しています。動画を見ることで、私たイツのガラス工芸家であるシビリー・コッ

女性初のマスターテーラーとなったキャ

ちの仕事を理解していただきたいと思っています」。

さん、フランス大使館経済部参事官のフンラインツールをどのように役立てている

テさんも「私は1999年にWebサイトを

サリン・サージェントさんは「300年間男

レデリック・サウベイジさん、ドイツ連か」をテーマにしたディスカッションが行

立ち上げました。インターネットを通じて性主導だったセビルローで女性初のマス

グーグルの「YouTube Space Tokyo」

邦共和国ザクセン州経済振興公社日本代

われました。

訪れた、たくさんの方々から要望をいた

ターテーラーになりましたが、お客さまかで開催された「女性職人シンポジウム」に

表部代表の尾木蔵人さん、イタリア大使

フランスのジュエル・デザイナー、ア

だいたので店を構えることになったのです」

ら見たら男性も女性も仕事の内容は変わテクノロジーは人間の能力を引き出し、成果を世界に広げるは、G7各国の政府機関関係者と各国を館貿易促進部消費財ファッション部門トメリー・ヴィエンヌさんは「私はインターと話しました。

りません。今はインターネット検索で私

パネルディスカッションの総括として、各国を代表する女性職人が集結

代表する女性職人9人（1人はオンライン）

レードアナリストの星野純子さん、経済

ネットをブランディング手法の1つと捉え、また、インターネットは顧客とのコミュニのところにたどり着く若い世代が増えてグーグルのアジア太平洋地域公共政策部が参加。工芸品制作の取り組みや各国の産業省伝統的工芸品産業室室長補佐の田作品を美しく見せるために専門のWebデケーションに欠かせないツールだと語るのいます。オンラインでオーダーはできませ統括責任者であるスーザン・ポインター

職人連携によるコラボレーション事業の村富昭さん、英国からはオンラインでブザイナーに依頼してビジュアルなサイト

は、米国のハワイアンキルト・ワーカーのんが、予約はできるので、世界中からフィッが登壇。
「テクノロジーは変革を促す存在

可能性について議論し、「工芸品は女性のリティッシュカウンシルのギアン・ルカ・を作成しています。また、より多くの人

シシー・ナニアリ・セラオさんと東京手

ティングのために飛行機でいらっしゃるであり、ワクワクする形に世界を変えて

活躍する場
（職業）
の１つである」「女性のアマデイさんが、各国政府の女性職人なに作品を見ていただくため、Facebookや描友禅の町田久美子さんです。シシーさクライアントもいます」と話しました。

いきます。新しいアイデアに形を与え、感性が新たなライフスタイルを生み出す」

らびに伝統工芸品産業に対する支援策を

Instagramも活用しています」と話すと、

んは「Webサイトには、世界中からメール

一方、インターネットを使ってスキル

圧倒的な力で人間の能力を引き出し、そ紹介しました。

イタリアから参加したバッグ・ワーカーのや問い合わせが届きます。私はGoogleを磨いたエピソードを披露してくれたのは、の成果を世界に広げます。女性職人はそ

星野剛士さんTsuyoshi Hoshino

経済産業大臣政務官

女性職人による
パネルディスカッション

アレンシア・ステンダルドさんは「私た翻訳を使って世界中の人とコミュニケー

カナダのジュエリー・デザイナー、ナタリー・の中核を担う存在になると私は信じていちの作品は、インターネットで発表してションしています」と話すと、町田さんもオースチンさんです。
「私は島に住んでいます」とコメントしました。

多くの方の目に触れたことにより、会社「私は自社Webサイトを持っていないのるので近くに技術を教えてくれる人がい続いて開催された女性職人によるパネを立ち上げることができました。インターですが、参加している『染模様』というませんでした。そこで私はYouTubeを

ルディスカッションは、ファッション・

ネットなくして私たちのビジネスは成り立

Facebookグループに新作の写真をアッ見て水道管の配管工程や金属加工方法を「オンラインは女性活躍をサポートする重ジャーナリストの生駒芳子さんがモデレーたなかったと思います」と、その重要性をプすると、『こんな柄の帯は見たことがな

勉強し、不要になった水道管を使ったア要なツールである」という3つのテーマがターとなり、女性職人として働く上で「オ訴えました。

い』と言って新しいお客さんが来てくださ

クセサリーをつくるようになりました」。

確認されました。
開会に先立ち、経済産業大臣政務官の星野剛士さんは「女性活躍の推進は、G7
各国にとって非常に重要なテーマです。
このシンポジウムを通じて各国の女性職人の方々が持つ経験を共有し、工芸品の連携の可能性を議論することは女性の社会進出に向けた機運を日本だけではなく世界で拡大することにつながると考えます」と挨拶を述べました。
続いて、米国大使館領事部副領事のア

写真左から、生駒芳子さん（ファッション・ジャーナリスト）、シシー・ナニアリ・
セラオさん（ハワイアンキルト・ワーカー）、ジョバンナ・ゲンティリさん（バッグ・ワーカー）、アレンシア・ステンダルドさん（バッグ・ワーカー）、シビリー・コッテさん（ガ
ラス工芸家）、アメリー・ヴィエンヌさん（ジュエル・デザイナー）、ナタリー・オー
スチンさん（ジュエリー・デザイナー）、藤井友子さん（京反禅）、町田久美子
さん（東京手描友禅）。
（写真下）
キャサリン・サージェントさん（テーラー）
はオンラインで参加。

スーザン・ポインター
Susan Pointer

グーグル
アジア太平洋地域公共政策部
統括責任

最後に、JETROの副理事長である赤星康さんから
「今回のシンポジウムが、日本ならびに世界の女性職人の可能性を広げる契機になることを願っています」との言葉をいただき、記念すべき第1回の女性職人シンポジウムは幕を閉じました。

赤星 康さん
Yasushi Akahoshi

JETRO
副理事長

ンドリュー・フリーマンさん、カナダ大使館一等書記官のクリス・アンダーソン

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開催日：第1回 2015年10月28日（水）
第2回 11月11日（水）
第3回 11月25日（水）
場 所：SHIBAURA HOUSE（東京都）

Innovation TOKYO for 2020 and beyond〜対話から新しい東京のかたちを探る〜 Review

新しい東京のかたちを皆で考えるワークショップなイメージやニーズに応える便利な場所にできるのか。また、日本の新しいおもて
なし文化の可能性を、インターネットや
テクノロジーはどのように拡張することができるのか。2020年とその先の都市に

2 0 2 0 年の東京オリンピック・パラリンピック開催を契機に、東京の街を国際化、スマート化、高機能化、快適化などのアップグレードを図るための効果的なイノベーションとはどのようなものか。様々な業種や立場の人々が集まり、ユーザー視点で対話し考えるワークショップが 3 回シリーズで開催されました。

おける
「憩い」
と
「場所」
の可能性について、参加者同士が対話を進めました。
インスピレーショントークは、森ビル
株式会社タウンマネジメント事業部の城守正人さん、徳島県政策創造部地方創生は幕を閉じました。

りだけではない仕組みが必要。さらに、

エティに富んだアイデアが並びました。

IoTや移動制御などの技術と組み合わさ

参加者全員でこの中から実現が期待されて高機能化が進み、安全性向上、自動れるアイデアに「ドット投票」を行い、「走運転といった新しいバリューも生まれつ

行スピード別レーン」「空いている情報が第1回のテーマは「まちなかでの移動」

つあります」とコメント。福島さんは
「パー

丸わかり」
「ホテルなどでのパーソナルモ

第2回「まちなかでの捨てる」
を楽しみやすくです。目的の場所と場所を結ぶ移動の楽

ソナルモビリティの利用を推進するにはビリティレンタル」など上位10案を選定。

しさを創出するため、どのような機能、演

様々な法規制がありますが、規制を突破

出、ドラマを提供できるのか。効率性・するのではなく、共通の目的の下で新た快適性を高め、外国人や身体障がい者などあらゆる人々にとって楽しいと感じられ

第1回「まちなかでの移動」
を楽しみやすく果、大会後の都市ランキングで1位になっ局の加藤貴弘さんです。城守さんは、虎たことに触れ、「東京が2020年以降1位

ノ門ヒルズを中心とした再開発事業を例になれるようみんなで知恵を出し合っていに挙げて、にぎわいのある空間づくりのきたい」と語りました。小嶌さんはユーザー取り組みを紹介しました。加藤さんは地が拾ったゴミの写真を撮って共有する自域住民が自発的に「お遍路さん」のおもて

第2回のテーマは、「まちなかでの捨て社アプリを紹介し、「ITでポイ捨てゴミのなしを行っている事例を紹介し、「おもて先ほどのチームをバラして各アイデアにる」です。① 捨てる：捨てる行為を楽し

実態が分かれば、
注力エリアを特定したり、なしするほうもされるほうもうれしい、と共感する人たちが集まる「マグネットテー

く心地よいエクスペリエンスとして提供

喫煙場所の設置・ポスター掲示をしたり、いう考え方はどこの国にもありません。日な合意ラインを定める規制合意という概ブル」
で新たなチームを編成し、最後にアする空間のしくみや使い方・サービス、町のデザインへの活用が期待できます」と本が誇るおもてなしの文化を地域づくり

念が必要です」と問題を提起しました。

イデアが具現化した場合、東京オリンピッ② 拾う：ごみ箱の設置・管理やキレイを話しました。

に活かしたい」と話しました。

る移動や都市のあり方とはどのようなもの

続いて参加者によるグループ対話に移

ク・パラリンピック大会後に東京がどのよ

保つしくみ、③ 捨てない：ゴミにならな

ここからは第1回と同様の参加者によ続いて行われたワークショップでは、かについて、グループディスカッション

ります。会場に用意された8つのテーブ

うに変わるのか「未来の新聞」の体裁でまいモノのデザインといった観点から、「まるワークショップです。グループ対話、ドッ

前回と同様の形式で参加者のグループ対形式で対話を重ねました。

ルに参加者5〜6人が座り、即席チーム

とめる「未来編集会議」を実施。各チーム

ちなかでの捨てる」
にまつわるイノベーショ

ト投票が行われ「弱々しい分別ロボット」

話が行われ、ドット投票では「脳科学の技を形成。
提示されたテーマに基づき、
ブレー

でまとめた
「未来の新聞」
を発表しました。

ンの可能性について対話と検討を進めま「新築禁止法条例」「ITの力で捨てる＝エ術で短時間でリラックスできるようになる」

ンストーミングを実施しました。

「スピード別レーンの導入で東京が変

した。

ンタメに」
など上位10位を選定。続いて「働き方の典型がなくなる（時短・シエスインスピレーショントークには、パーソナルモビリティの導入支援業務を行っている株式会社グラディエの代表取締役

次に、対話から生まれたアイデアを大わった」「日本の人口が3億人になった」

インスピレーショントークに登壇した

マグネットテーブル、未来編集会議が行タもあり）」「おもてなし評価表彰制度が磯村歩さんと、東京急行電鉄株式会社都

きめの付箋に書き出して会場に貼り出し「まちを彩るみんなのモビリティ始まる」のは、NPO法人持続可能な社会を創る

われ、最終的に6つの「未来の新聞」が作できる」など10のアイデアを選定しまし

市創造本部で二子玉川の街づくりを主導ます。そこには「ペッパーくんにおんぶし「現実の町を舞台にモビリティに乗って町元気ネット理事長の崎田裕子さんと、株成されました。そのタイトルは「コンビニ

た。マグネットテーブルと未来編集会議している福島啓吾さんが登壇しました。

てもらい移動する」「寝たきりの人がベッ

中を楽しむゲームの登場」「コスプレロボッ

式会社ピリカ代表取締役の小嶌不二夫さ

大手３社合意 新型共通リユース容器導の結果、「首相官邸が庭先カフェに！」
「東

磯村さんは
「多様化するパーソナルモビリ

ドごと移動できる」「自家用でもない、公ト、渋谷をジャック！」などユニークな新ん。崎田さんはロンドンが2012年のオ

入 町全体が１つの食堂に」「育ゴミ野菜京が世界屈指の“なまけもの”パラダイス

ティをユーザーの元へ届けるには買い取共でもない、みんなの乗り物」など、バラ聞が発表され、第1回のワークショップ

リンピックの際に環境対策に注力した結で市場盛況！ 買ったものはすべて再生可へ！」「スマートスナック、都内に続々！

能に ゴミが育って野菜に」「五輪モデル

新 たな 休 憩 形 態 か!? 」「 30歳 結 婚 率の５色で展開されるゴミ回収ロボット」
な80％！ きっかけは“ミニカフェ婚”」など

ど、全体的にはロボットの活用がキーにユニークな内容の未来新聞が作成されまなるというアイデアが多く見られました。

した。

第3回
「まちなかでの休む」
を楽しみやすくテーブルに分かれた参加者がアイデアを出し合い、大きめの付箋に書き出す

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各人が気に入ったアイデアにシールを貼る「ドット投票」

作成された「未来の新聞」＊ ＊ ＊ファシリテーターを務めた国際大学
GLOCOMの渡辺智暁さんは「3回のワー
クショップを通じてテクノロジーができ

第３回のテーマは、「まちなかでの休む」

ることを考えてきました。いろいろな業界

です。
「休む」
には人によって様々なイメーの方々にご参加いただき、アイデアに深ジやニーズがあります。街の空間や私的みが生まれたと思います」と全体を総括し空間をどのように活用すれば、その多様

ました。

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