092016 Jan.

Internet ofThingsManufacturing

Cloud Sourcing

New Technology

Analytics

スタートアップ
FinTechテクノロジーを活用した新しいビジネスの潮流

プ ロ・イノベ ー ション 政 策 の 新 潮 流

Vol.092016 Jan.

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Google Public Policy Blog

［グーグルの公共政策ブログ］
Special Report

03

スタート
アップ
Startup

テクノロジーを活用した
新しいビジネスの潮流

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［IoT］Internet of Things
株式会社ソラコム

代表取締役社長 玉川憲 氏［テクノロジー］New Technology
AgIC 株式会社代表取締役 / CEO 清水信哉 氏［フィンテック］FinTech
株式会社お金のデザイン
取締役 COO 北澤直 氏［スタートアップ支援］Support10

株式会社東京大学エッジキャピタル
取締役 ジェネラルパートナー 山本哲也 氏
Creww 株式会社
CEO 伊地知天 氏

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16

［ものづくり］Manufacturing株式会社 Moff代表取締役 高萩昭範 氏［クラウドソーシング］Cloud Sourcing
シタテル株式会社代表取締役 河野秀和氏［データ分析］Analytics
トレジャーデータ株式会社

マーケティング担当ディレクター 堀内健后氏

Symposium「2030 年の都市の未来像を語る」Review
18「パテント・トロールへの新たな対抗手段」Review
Vol. 09
2016年1 月 発行
発
行：グーグル株式会社
発行責任者：公共政策部 杉原佳尭
グーグル株式会社〒106- 6126 東京都港区六本木 6 -10 -1
六本木ヒルズ森タワー 私書箱22号

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S※本誌の内容は掲載時点での情報を基に記載されておりますが、出版後に情報が変更になる場合があります。

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スタートアップ
Startup

Google Public Policy Blog

［グーグルの公共政策ブログ］

グーグルでは、公共政策に関する世界の様々な活動をブログで発信しています。
ここではその一部を翻訳してご紹介します。

テクノロジーを活用した新しいビジネスの潮流

http://googleasiapacific.blogspot.jp/
アジアのモバイルインターネットの動向

Three numbers that tell you where Asia’s mobile Internet is going

http://googleasiapacific.blogspot.jp/2015/11/asia-apps-usage-study.html「G o o g l e - T N Sアジア太平洋モバイルアプリ利用調査」によれば、アジアにおいてモバイル インターネット利用は減速どころか、ますます進行していることが示唆されました。この調査は、アジア各国の人々がアプリをどのように使用しているかに焦点を当てて実施したもので、各国のスマートフォン
普及率やスマートフォンをメインデバイスと捉えている人の割合、インストールしているアプリの平均数が示されました。韓国はどの項目でもアジアの上位に入り、「スマートフォン天国」といえますが、インドやインドネシアでは、スマートフォン普及率やアプリのインストール数は最も少ないものの、
スマートフォンをメインデバイスと捉える人の割合は、韓国やシンガポールを上回り、彼らの暮らしにとってもスマートフォンの重要性が高いことがうかがえます。アジアにおけるモバイルの主流化は当面衰える気配がなさそうです。

「リフトウェア」が日本上陸
Liftware comes to Japan

http://googleasiapacific.blogspot.jp/2015/10/liftware-comes-to-japan.html
日本では数百万人の方々が、パーキンソン病や本態性振戦の無意識のふるえといった症状により、
例えば食事などの毎日の行為においても困難に直面しています。
「リフトウェア」は、手がふるえる人
でもものを食べやすいよう設計された振動安定器です。日本では、パートナーシップを組んだフランスベッドから入手が可能になりました。リフトウェアは手の振動を自動的に安定させ、普通のフォー
クやスプーンに比べてふるえを70％軽減できるため食べ物をこぼす心配が減り、家族や友人との食事をより楽しむことができます。

政

府 は「 日 本 再 興 戦 略 改 訂

インターネットとITの発展により、世の1つです。かつては市場にリリースされ2015」において「国全体の界各国で優れたアイデアを持つスタート

る商品は「どんな不具合もあってはならな

稼ぐ力を高めるには、既存プレイアップ企業が続々と誕生しています。そい」と誰もが思い込んでいました。だから

ヤーの生産性向上だけでは不十分の理由は、①クラウドにより企業の大き

こそ、高度な設備や品質管理体制、多くである」と指摘し、経済社会や産さにかかわらずリソースを集めて使えるよの人材を併せ持つ大企業に優位性があっ

業構造にインパクトを与えるベン

うになった、②オープンソースソフトウェたのです。ところがネット社会の今では、チャーを連続的に生み出すことをアなど無料あるいは安価なツールが使えリリースされる商品やサービスに多少のるようになった、③世界中の人材とつな

不具合があってもネットを通じて修正でがるようになった、④クラウドファンディ

き、さらに機能追加も可能になり、特にングなど新たな資金調達手段が現れた、

若い世代（デジタルネイティブ）などは「（完支援するとしています。世界に通用するベンチャーが育ちにくいといわれていた日本ですが、近年はテクノロジーを活用した革新的なスタートアップ企業が次々と生まれています。本特集では、そんな日本のスタートアップ企業を紹介

https://googleonlinesecurity.blogspot.jp/
赤い警告画面の裏側：ウェブサイトの安全性に関する情報をもっと
Behind the red warning: more info about online site safety

https://googleonlinesecurity.blogspot.jp/2015/10/behind-red-warning-more-infoabout.html
ウェブを閲覧していて、「アクセス先のサイトで不正なソフトウェアを検出しました」という赤い警告
画面が表示されることがあります。
「G o o g l e セーフ ブラウジング」では2006年から、安全でないサ
イトへユーザーがアクセスしようとしたときにこのような警告を表示し、安全でないサイトによって引き起こされる、マルウェアへの感染やフィッシング攻撃といった損害からユーザーを保護しています。こうした警告がなぜ表示されるのかといったことなどをより分かりやすくお伝えするために、
このたびグーグルの透明性レポートに［サイト ステータス］のページを追加しました。今後、セーフ
ブラウジングの警告が表示された際には、ブロックされたウェブサイトを透明性レポート内で検索することで、そのサイトに対してグーグルのシステムが警告を表示している理由を確認できます。グー
グルでは、引き続きオンラインユーザーの皆様の保護と情報の提供に努めます。

します。

⑤世界中に市場が広がった、そして何よ璧を求めるのではなく）サービスは徐々にり、⑥ITが人間の潜在能力を引き出した

アップデートされていくもの」
といった認からだと考えられます。

識を持つようにさえなりました。これによ

ひと昔前は起業家になるのは特別なこり、ベータ版をリリースしてユーザーのとでした。世界をあっと驚かせるようなア

フィードバックを得ながら商品やサービ

イデアを思いついたとしても、工場を持っスを改善し、機能を向上させながら完成ていなければ製品はつくれないし、営業が度を高めていくリーンスタートアップ型

いなければサービスを売ることができない、のビジネスを起こしやすくなったのです。

資金がなければ商品をアピールすること

今、このような環境を追い風とし、優もできませんでした。ところが今は、クラれたアイデアを持つスタートアップ企業

ウド活用でスモールスタートができる、がどんどん立ち上がっています。また、政3Dプリンターで試作品がつくれる、クラ府が日本におけるベンチャーの存在や育ウドファンディングで資金を調達するな成を重要視し始めたことで、さらにスター

ど、インターネットとアイデアさえあれば、トアップへの認知度も上がり、またとない

世界を変革するような企業をスピーディー

追い風が吹いているともいえます。そこで、に立ち上げられるようになったのです。

次ページからは未来に大きなインパクト

消費者ならびに市場の意識が変わった
こともスタートアップを後押しする要因をもたらす可能性を秘めた革新的な日本のスタートアップ企業を紹介します。

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［IoT］Internet of Things

01
株式会社ソラコム

日本のスーパーエンジニアがつくりあげたIoT 市場の離陸に欠けていた
最後の 1 ピース
ヒトとモノをつなぐIoTプラットフォー

なるとのこと。近い将来、IoTは自動車や難だったからです。これに対しソラコムは、

う1つは少数精鋭のスタープレイヤーを集ムを提供する株式会社ソラコム。1日10

家電にとどまらず、洋服、道路、畑などあNTTドコモとレイヤー2（ L2接 続 ）のめる方法です。従来の日本的アプローチ

円という安価な基本料金、AWS（アマゾ

らゆる領域に拡大し、社会を変革すると

M V NO（仮想移動体通信事業者）契約

では前者を選ぶのでしょうが、僕はあえて

IoTは日本のものづくり産業にとって最後のチャンス

ンウェブサービス）
上に構築されたスケーいわれています。しかし、IoTの実現にはを結ぶことで自前でインフラ投資をせず、後者を選びました。これまで働いた職場で「個人的な意見ですが、IoTは日本にとっラブルなサービスは、概念が先行してい250億個ものデバイスをどうネット接続す

パケット交換や帯域制御、顧客管理、課知り合った最も優秀だと思うエンジニアて最後のチャンスだと思います。IoT市

たIoTを現実的なサービスに着地させる

るのか、通信コストはいくらかかるのか、金システムなどをすべてAWSクラウドに8人に声をかけ、『世界中のヒトとモノをつ場はまだ成熟していないし日本のものづく

革新的な仕組みであり、日本のものづく

セキュリティは担保できるのかなど、多く構築することで、極めて安価かつ高度ななぎ、それをクラウドネイティブなプラット

りを活かせるので、世界をリードする存

り産業の再興を促し、世界の勢力図を塗の課題が残されていました。この課題を

IoT向け通信サービスを実現したのです。

フォームで実現したい』と説明すると、全員在になれるはずです。ただし、モノに固り替えるポテンシャルを秘めています。

解決し、I oTを地に足の着いたソリューショ「我々が提供する最大の価値は、ブラ即決で一緒にやりたいと言ってくれまし執したら失敗します。モノとネットとクンに転換するのが「SORACOM」
です。

ウザの管理コンソールからSIMの利用開た。彼らの誰か1人が欠けてもSORACOM

ラウドを連携させる視点が重要です。ク

始や停止、速度変更、ルーティング先なは実現しなかったと思います」。

ラウドはもう世界に追いつけないので、こ

IoTの歴史に名を刻む
可能性を秘めた「SORACOM」

誰でも通信キャリアになれる
柔軟なプラットフォーム

どをユーザーが自由に制御できることでたとえスーパーエンジニア集団でも半れは使い倒すことに徹するべき。ネット

す。この機能を利用すれば、ユーザーは年でキャリアクラスの高度なシステムのへの接続は『SORACOM』があります。

かもしれません。この日はソラコムが日本

これまでのモバイル通信は通信速度、

誰でもキャリアになれます。すでに、我々開発は難しいのではないかと問うと「ス

これとものづくり力を融合すれば、日本の初のクラウド型IoTプラットフォーム

料金、サービスなど、すべてがヒト向けに開のプラットフォームを利用して、フォトシ

コープの問題です。従来のシステム開発

製造業はきっと世界をリードする存在に「SORACOM」
をリリースした日です。

発されていたため、IoTには適していませ

ンスさんがスマホで家のドアロックを制は要求に合わせてリソースを用意し、見積なれるはずです」と玉川氏はIoTの可能性

2015年9月30日はIoTの歴史に残る株式会社ソラコム
代表取締役社長

玉川憲氏
Ken Tamagawa

IoTの可能性については今さら言及すんでした。なぜなら、インフラ整備に莫大御するスマートロックを実現したり、リク

もりを決め、スケジュールを立てますが、について話します。

るまでもありません。米国の調査会社ガー

な投資を行ってきた通信キャリアはコス

ルートライフスタイルさんがタブレットを

僕らはまったく逆のアプローチをしました。

「SORACOM」
は、クラウドの登場と同

トナーによれば、IoTの市場規模は2020

トダウンに限界があるため、IoTに特化使った『Airレジ』を提供したり、WHILL

まずは2015年9月にリリースするスコー様のインパクトをIoTの世界にもたらすと年に280兆円、デバイス数は250億個にした安価かつ高度なサービスの提供が困さんが電動車いすでもログデータの取得

プを決め、そのゴールを実現するためにいわれています。日本発の「SORACOM」にご利用いただいています」とソラコムの不要なものはすべて削ぎ落とし、必要最が世界を席巻する日はそう遠い未来では代表取締役社長の玉川憲氏はソラコムの低限かつ必要十分な機能の実現に注力しありません。

価値とビジネスの広がりを話します。

ました。必要最低限のベータ版をリリー

通信キャリアとMVNO
モノ

基地局

通信キャリア

データセンター

インターネット
ISP

Profile

1976年、大阪府生まれ。日本IBM基礎研究
所でウェアラブルコンピュータの研究開発に従事。その後、ソフトウェア事業部で技術営
業やエバンジェリストなどマネジメントを歴任。2010年にアマゾンデータサービスジャ
パンに入社し、AWSの技術統括部長兼エバンジェリストとして活躍。2015年3月に同社を退職し、株式会社ソラコムを創設。

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ブラウザの管理コンソールからSIMの利 用 開 始や停 止、 速 度 変 更、
ルーティング先などをユーザーが自由に制御できる。
「誰でも通信キャリアになれる」というモデルで、自在に値付けしてビジネスを展開することが
できる。

専
用
線
接
続

MVNO（L2卸契約）

通信キャリアの交換機から専用線を引き、様々なシステムをAWSクラウドに構築。
これにより、安価かつ高度なIoT向け通信サービスを実現。

スタープレイヤーを集めて一気にシステムを開発

スすればフィードバックがもらえるので、それを重ねて完成度を上げようと考えたのです」。

玉川氏は2015年3月に当時勤めていソラコムはリリース後の２カ月間で計たAWSを退職し、わずか半年後の同年４回の機能追加を実施し、すでに値下げ

9月に事業を立ち上げました。

まで行っています。リーンスタートアップで「我々のサービスはある意味ソフトウェ

機能を高め、パートナーを増やすことが競アの塊です。この仕組みを短期間で開発合の追随を許さない最大の防御であり武するには2つのアプローチがありました。1器だと考え、ソラコムは今も全速力で市つは大量の技術者を集める人海戦術、も場を駆けています。

https://soracom.jp/

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［テクノロジー］New Technology

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AgIC 株式会社

AgIC 株式会社代表取締役 / CEO

清水信哉氏
Shinya Shimizu

Profile紙とペンで誰もが自由に電子回路をつくれる世界が驚いた東大発ベンチャーの新技術「これはいける！」から創業まで3カ月

プ企業でさえ、わずか数カ月で実現でき部品は新興国で生産したほうが安くているのです。

いと考える人がいますが、スタートアッ
プの場合、必ずしもそうとはいえません。
日本の町工場は質が高く、検品体制もCEOの清水信哉氏が導電性銀インクに市場の意識変化がハードウェア・
スタートアップの追い風

出会ったのは2013年9月でした。マッ2014年3月、クラウドファンディン

が利くし、スピーディーな生産が可能です。

キンゼー・アンド・カンパニーでコンサルタ

グサービスの「Kickstarter」で資金調達

一方、海外は指示を1つ間違えてしまえ

ントをしていたとき、MITメディアラボでを開始。動画で導電性銀インクのマーカーば納品されるまで気づかず、取り返しの客員准教授をしていた東京大学時代の恩のメリットや特徴を表現して出資者をつかない事態を招くリスクがあります。

AgICの創 業 者であり代 表 取 締 役/

整っていて、社長さんと直接話せて融通師である川原圭博氏からこの技術を紹介

募ったところ、1カ月で目標金額を大き

そのような意味で日本はものづくりのスされたそうです。

く上回る約8万ドルの資金を調達するこ

タートアップにとって理想的環境といえとができました。

ます」。

導電性銀インクを使うことで従来の方法

学生時代から起業志向が強かった清水よりも驚くほど早く安価に、しかも1枚か

氏は「話を聞いた瞬間、これはいけると感「昔は名もない企業のハードウェアなんさらに清水氏は、日本と米国の違いは

ら電子回路の製作を可能にしたAgIC

じました。ものづくりの世界では多品種て誰も買わなかったでしょうが、今の消ベンチャーの層の厚さと質だと話します。

（エージック）株式会社。フィルムや紙に少量生産がマクロなトレンドになっており、費者、特にネットネイティブ世代は、どこ「米国のほうが成功した企業が多いイメー

も回路を印刷できる画期的な技術により、これはその流れを支える基礎技術なのでのメーカーとか、ブランドとか、ほとんど気ジがありますが、それは単に起業数が多

これまで電子化が困難だった様々な分野

成長性は明らかでした」と当時を振り返りにしません。それだけではなく、ベンチャー

いからだと思います。それより重要なのはにイノベーションをもたらします。

ます。1日も早く製品化すべきだと判断し、の製品だと分かれば最初から100％の完質です。米国ではMITやスタンフォード、

21世紀の産業革命といわれる
プリンティング・エレクトロニクス

大学時代からの友人でサイエンスカフェ

成度を求める人は少ないと思います。例

ハーバードに集まる優秀なエリートほどリ

本領はB to Bでこそ発揮されます。導電性を創業した杉本雅明氏に話を持ちかけ、

えばグーグルのサービスやAppleの製品

スクをとって社会貢献しなければならない

銀インクをインクジェットプリンターのカー

3カ月後の2014年1月に会社をスタート

でも、リリース当初にバグがあるのは織という意識を持っています。だから優秀マーカーを使って自由に絵を描き、そトリッジに入れて印刷すれば、従来のエッしました。

り込み済みでアップデートしながら使うのなベンチャーが次々と生まれるのです。

の絵の両端をつなぐように電池とLEDをチングで行う回路基板ではつくれなかっ「インターネットの発展により、迅速にが当たり前ですよね。そういう土壌が醸

僕が東大に在籍していた頃、周りに起業接続する、これだけでピカッと電気が光た大型の基盤が簡単につくれます。
さらに、ビジネスを立ち上げられる環境が整った

成されたことが、僕らがリーンスタートアッを考えている学生はほとんどいませんでしります。あっという間に誰でも簡単に電金型を起こす必要がないのでオンデマン

ことは間違いありません。CADで設計しプできた大きな背景だと思います」と清水た。今は違うかもしれませんが、東大生

子回路がつくれる導電性銀インクを使っドで1枚からつくることができ、フィルムたデータを工場へ送るだけで簡単に試作

氏は市場環境の変化を捉えています。

や東大卒業生はもっとエリート意識を持たマーカーペン。このエレクトロニクスに印刷できるので薄く・軽く・曲がる回品がつくれるし、Alibaba.comで探せばの常識を超えた製品を開発したのが、東路が製作できるのです。
こうした技術は「プ

個人でも産業用部品を容易に購入できま

大発ベンチャーのAgICです。

リンティング・エレクトロニクス」と称さ

当初は手描きの導電性銀インクのマーれ、米国では新たな産業革命につながるカーで話題を呼んだAgICですが、そのものとして大きな注目を集めています。

つべきです。日本を牽引するエリートとしてリスクをとって新しいことにチャレンす」と清水氏は話す。今や優れた技術と日本のエリートはもっとリスクをとって起業すべきアイデアを持つ人がインターネットをフものづくりでスタートアップするなら日にエールを送ります。

ル活用すれば、
ハードウェアのスタートアッ本は優位だと清水氏は指摘します。
「電子

ジしてほしい」と清水氏は日本のエリート
2017年度には売り上げ10億円を目指すというAgIC、彼らのイノベーション

AgIC回路マーカーで回路を描くことができる。また、
AgIC消しペンで描いた回
路を消すことも、消した後、もう一度マーカーで描くことも可能だ。さらに、AgIC回
路プリンターで写真を印刷するのと同様に回路を印刷することができる。

インクジェット回路印刷により、ヒーターとしての活用も。
厚さわずか0.1mm、軽い・薄い・柔軟な電子回路は様々な場面で活用できる。
米国ではこの薄く・軽く・
曲がる「プリンティング・エ
レクトロニクス」
は産業革命につながるものとして注目されている。

はこれから世界中のエレクトロニクスの
未来を変えるかもしれません。

2012年、東京大学大学院情報理工学研究科
で工学修士取得。大学では大規模自然言語処理の研究を行いつつ電気自動車製造サー
クルを創設し、機械設計・製造に携わる。その後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社し、主に製造業のコンサルティングを行う。
2014年1月にAgIC株式会社共同創業、代表取締役社長に就任。

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http://agic.cc/ja/

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［フィンテック］FinTech03

株式会社お金のデザイン

最先端の金融工学に基づく
アルゴリズムを用いてグローバル分散投資で1 人ひとりの資産形成を支援

Nao Kitazawa

産ファイナンス法務などを担当。2008年モルガン･スタンレー証券（現三菱UFJモルガン・スタンレー証券）投資銀行部で投資銀行業務に従事。2014年8月から現職。

08

2015年度の金融庁の金融行政方針に
フィンテックが重点施策として掲げられ、経済産業省も積極的にフィンテックに関する研究・啓蒙活動を行うなど、行政がフィンテック分野を支援する意向を持っていることは、担当の職員の方々と議論する際にもひしひしと伝わってきています。
一方で、新しい取り組みをすべて法律に場ではすでに200社を超えるプレイヤー

ポートフォリオを組み、投資リスクを分開催により、今のトレンドが見えてきた入を検討しているとの報道があるフィンする株式会社お金のデザイン。資産運用が台頭し、全体の運用規模は2兆円を超散できます。天災、市場暴落、極端な円安、と北澤氏は話します。

テック相談窓口はこれを克服する施策とに最新テクノロジーを導入し、これまでえています。

インフレ、何が起きてもおかしくない時「資産運用セミナーというと、お金と時して期待しております。ニューヨーク、ロ

網羅することはできません。金融庁が導代だからこそ、大切な資産を守るために間に余裕のあるシニア層の参加が多いの

ンドン、ダブリン、スイス、シンガポー

グローバルな分散運用が有効だと考えてが一般的ですが、ふたを開けてみたら参ルなど行政がフィンテックを積極的に支の誰もが利用できる環境づくりを目指し

日本にも自分の資産は自分で運用する時代が来るいます」とお金のデザイン取締役COOの加者の大半が20代から40代のサラリー援していますし、香港、タイ、マレーシア、ています。

日本は世界第2位の個人金融資産保有

北澤直氏は話します。

マンの方でした。終身雇用も年功序列もな

フィリピン、韓国などでも規制緩和を通額を誇るものの、その97.5％が円建て資「ETFラップ」の肝は、金融工学と専門

く、年金も当てにできない彼らは将来を楽じてフィンテック拡大を後押ししています。

世界中でフィンテック系企業が急増中産となっており、さらに資産の約53％を的な知見に基づき開発されたアルゴリズ

観していません。自分の資産は自分で運用

日本もアジアのフィンテックハブとなる預貯金が占めています。しかし、預貯金ムです。

しなければいけないものの、投資の知識はような行政の取り組みが期待されます。

「退職・引退予定の年齢を教えてくださの利息はほぼゼロで増えることは期待で「私どもが採用するアルゴリズムは、資なく、時間もないために手が出せないの

実際の運営と同じレベルで試運転を可能

い」「想定運用期間を教えてください」などきません。それでも安全だからと預ける人

産運用研究の第一人者である京都大学大です。私どもの目的は、彼らのような方々にするRegulatory sandboxや、小規の簡単な質問に答えるだけで、国内外のが後を絶ちませんが、インフレが懸念さ

学院経営管理研究部の加藤康之教授に監に預貯金だけに頼らない堅実な資産運用

模なミスを許容するSmart Regulation

株式や債券、原油や金までを含む資産運れる昨今、決して安全な手段とはいえま

修いただいています。加藤教授は、野村

サービスを提供することです」（北澤氏）。

といった諸国の取り組みにも注視してい用ポートフォリオを作成できるETF（上せん。こうした変化を受けて、日本でも総合研究所在籍時代にも野村ラッセルイ

お金のデザインは投資一任運用ですの

きたいと思います」と北澤氏。

場投資信託）
特化型投資一任運用サービ

自分の資産は自分で運用する時代が来る

ンデックスの構築プロジェクトを率いるで、販売手数料はかからず、年間の投資スが日本でスタートしました。このサーといわれています。

などの実績をお持ちで、また米国など諸一任運用報酬も1%以下という低コスト

金融ビジネスの常識を覆し、破壊的イノビスを利用すれば、資産運用未経験者で「私どもが提供する『ETFラップ』の特外国の最先端の金融工学の動向にも深いに抑えています。

ベーションを次々と起こしています。日も、機関投資家や一部の富裕層と同様の徴は、世界約5600ものETFにアクセ

知見をお持ちです。私どもは、市場の下「お客さまの資産運用残高が増えなけれ本のフィンテック企業も、これから国内

高度な金融サービスが受けられます。こ

スできることです。これにより、世界中の振れ時に逆張りするといったことはせず、

ば、私どもも利益が上がらないビジネスの金融ビジネスに旋風を巻き起こすことのETFを使ったロボアドバイザーと呼ばETFの中から投資目的に合った最適な

世界中の金融商品を組み合わせて分散投モデルです。だからこそ、本気でお客さが期待されます。

れるサービスを日本で初めて開始したの資することで安定した運用を行うというまの利益を考えられるのです。このようなが、株式会社お金のデザインです。

投資スタンスでシステムを開発していま

安価なサービスを実現できるのは、人手す」と北澤氏は説明します。

を介さずテクノロジーを最大限に活用し人工知能などテクノロジーの進化を取り1975年東京都生まれ、米国ニュージャージー州育ち。慶應義塾大学卒業、ペンシルバニ
ア大学大学院修了、2002年ポールヘイスティ
ングス 法 律 事 務 所 入 所。 東 京 オフィスとニューヨーク・オフィスにて企業法務、不動たされたのはまだ最近のことですが、融合分野「フィンテック」
で日本をリード

フィンテックは、IoTやビッグデータ、Profile「日本でフィンテックが本格的に取りざれる資産運用分野は成長著しく、米国市てきた高度な金融サービスを法人や個人

北澤直氏

野も数社が参入を表明している程度です。

世界中が注目する金融とテクノロジーの

機関投資家や一部の富裕層だけに限られ

株式会社お金のデザイン
取締役COO

金融工学と専門的な知見に基づき開発されたアルゴリズムにより、運用のシミュレーションを提示。
世界中の金融商品を組み合わせたグローバル分散投資による安定運用で顧客の資産形成を支援する。

ているからです」と北澤氏は話します。

を起こすとして世界中で注目されていま顧客が儲からなければ会社の利益も上がらないす。その中でもロボアドバイザーと呼ばお金のデザインでは、招待制サービス

日本はフィンテックの潮流に乗り遅れてはいけない

リリース後の2014年11月から資産運

日本でのフィンテックビジネスは始まっ

用セミナーを開催し、ユーザーのフィーたばかりです。特に規制業種である送金

ドバックを受けるリーンスタートアップ

や銀行インフラ、コンシューマバンキン

型で準備を重ねてきました。セミナーのグ分野では参入企業がなく、資産運用分

込み、金融ビジネスにパラダイムシフト

いくつかの簡単な質問に答えるだけで、国内外の株式や債券、原油や金までを含む資産
運用ポートフォリオを作成。 資産運用未経験者でも機関投資家と同様の高度な金融サービ
スが受けられる。

欧米先進国でフィンテックは保守的なhttp://www.money-design.com/

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Support［スタートアップ支援］
日本の投資資金はシリコンバレーの1/10以下

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世界各国で有望なスタートアップ企業が続々と誕生す
る中、日本発のスタートアップを支援する組織や企業でスタートアップのためのコミュニティサ

もっとスタートアップに特化した支援をイトを立ち上げたCreww株式会社の行っていく必要があると思います」。

CEO伊地知天氏は「日本でスタートアッ

これに対し欧米では、インターネット

スタートアップが容易になったにもか

プに流れる資金はシリコンバレーの10分

を通じてエンジェルインベスターとスター

かわらず、日本からは世界規模で成功をの1とか20分の1です。これでは世界とトアップが出会える投資型クラウドファ

収める企業はほとんど生まれていません。

戦える企業が生まれるわけがありません」

ンディングが登場し、市場がさらに活気と日本の環境に苦言を呈します。

その理由について株式会社東京大学
エッジキャピタル（以下、UTEC）の取締

コストも低く、スピーディーに新規事業を立ち上げられます。このプラットフォー

Profileムを通じてすでに大手企業32社にスター

16歳で単身渡米。2005年カリフォルニアの大学在学時に米国で起業し、その後7年で米Fox社など600社を超える世界中の企業のウェブ戦略をサポート。2009年に開始したオンラインショッピングモール事業は、翌年に米大手動画配信会社に売却。2012年にフィリピンで会社を立ち上げる。同年、4つ目の会社となるcrewwプ
ロジェクトを開始し、2012年8月に法人化。大企業とス
タートアップの連携を推進している。

トアップから879件の提案がなされ、その中から245件が役員プレゼンへ進み、
実プロジェクトとして119件が採択されました。その中には大手企業との業務提携や出資、買収というイグジットにつな話します。
「日本は大企業志向の文化が根がった成功例も現れています。

付いているので、うまく大手企業とスター「大企業によるスタートアップのM&A

づいています。その役割を担う代表的な

日本のスタートアップ市場のキープレイヤーは大手企業

トアップを結びつけることがイグジットのが増えれば成功した起業家が増え、そのサイトが「AngelList」
です。これはエンジェ

山本氏も日本のスタートアップ環境は、

課題解決につながると思います。しかし、起業家がサポートする側にまわることがルと起業家がSNSを通して出会い、おイグジットが課題だと話します。
「投資を大手企業が名もないスタートアップにいできるとスタートアップ全体の底上げに

互いの条件が合えば出資を行うサービス

回収できなければエコシステムは回りま

きなり出資することはありません。出資でなる。このサイクルでクラウドファンディです。同サイトにはエンジェルがこれません。日本の場合、イグジットの大半はきないならば、大手企業が持つ経営リソー

ングのようなものがワークすると思います。

IPO（新規公開株）で、欧米で主流のM＆スを使って一緒に何かやってみればいい、僕の感覚では、この1〜2年が日本にとっ氏は投資環境の違いを挙げます。
「従来の行政の支援策は必ずしもスタートアップ支援ではない

日本のベンチャーキャピタル
（VC）
は、主

伊地知氏は、近年起業数が増加していに上場間際のステージで金融的な投資をるのは政府による支援策の効果であるとで行ってきた投資の経歴や、スタートアッすることが多く、シード・アーリーステー

一定の評価をしつつ、スタートアップ支

プ企業に誰が投資しているのかが一覧でAはまだ成熟していません。この状況を変そう考えて僕らは『crewwコラボ』というて勝負の年だと思います。ここでスタージと呼ばれる、創業前から技術リスクを援という意味では1つの課題があると指表示される機能が備わっています。そのえるには、行政や大手企業によるスター

プラットフォームをつくりました」。

トアップ投資をした大企業や起業家の成積極的にとって経営支援も行うVCは、摘します。
「政府の施策における大きな問

リスト上で有名なエンジェルが投資してトアップからの製品やサービスの積極的「crewwコラボ」は、大手企業が持つ功体験が増えなければ、この流れも一過

米国のシリコンバレーなどに比べると圧

題は支援対象です。現在、ベンチャーといるスタートアップだと分かれば成功率

導入や、買収をしやすくする制度を整え

メディア、施設、商品・製品、イベント、性のブームに終わってしまう恐れがありま

倒的に数が少ない状況でした。その環境呼んでいる対象の中には２種類あります。

が高いと評価され、さらなる投資が集まるのも1つの手だと思います」
。

営業網、
顧客、
技術、
資金などの経営リソーす」と伊地知氏は日本の将来に期待を込を改善すべく、2004年にUTECが設立前例のある既存ビジネス市場の延長線上る好循環が生まれます。
「AngelList」は伊地知氏も日本のスタートアップを成スをスタートアップに提供し、新規事業めて警鐘を鳴らします。

されました。UTECは、シリコンバレー

で勝負をするいわゆるスモールビジネスと、すでに大きな成功を収めており、シリコ

長させるキープレイヤーは大手企業だとを早期に立ち上げるオープンイノベーショのシード・アーリーステージのVCと同市場があるかどうかさえ分からないビジネ

ンバレーのみならず米国全土のスタート

じように、研究者や起業家の共同創業者

スにチャレンジするスタートアップです。

アップ創出に貢献しています。

「crewwコラボ」の仕組みと実績役 ジェネラルパートナーである山本哲也

山本氏や伊地知氏が指摘するように、
日本のスタートアップの土壌はまだまだ未成熟です。しかし、足元ではこれまで的立場でシーズ技術をもとに市場機会を

助成金をはじめとする政府の支援策は、

今、「AngelList」のような投資型クラの価値観を大きく覆すような革新的ス

見いだし、ビジネスプランやチーム組成

主にスモールビジネスを対象に設計されウドファンディングは世界の潮流となっ

タートアップ企業も台頭しつつあります。

を支援し、グローバル企業に成長し得るており、スタートアップ向けの支援策はており、英国、米国、カナダ、ニュージー

そんな日本発のスタートアップ企業が様々

スタートアップを起業前から支える活動

ほとんどありません。どちらが良い悪いはランドなどでは、これを推進する法改正な分野で始動し、世界へ向けて飛び立とを行っています」。

一概には言えませんが、イノベーションが推進されています。日本でも2015年

うとしています。

を生み出すのはスタートアップですから、5月に、ベンチャー企業は1億円未満をまた、米国での起業経験をもとに日本条件に幅広い個人から資金を集められる
株式会社東京大学エッジキャピタル
取締役 ジェネラルパートナー

よう金融商品取引法が改正されました。

スタートアップを支援するGoogle Campus

山本哲也氏

しかし、伊地知氏は「現状のまま法律だけ

グーグルはスタートアップ（起業家）の支援およびコミュニティハブとして

Tetsuya Yamamoto

変えても、投資型クラウドファンディン

「Google Campus」
を世界数カ所で展開しています。同施設はアントレプレナー

Profileグは絶対に走らないと思います。その理

1994年英国オックスフォード大学理学部物理学科卒業。1994年三井物産株式会社入社、三井物産のベンチャーキャピタル部隊で、日米でのベンチャー投資に従事。2008年7月よりUTEC参画、2009年6月より取締役
ジェネラルパートナー。IT分野を中心とするシード/アーリーステージ投資を担当し、グローバル戦略にも注力。現在、投資先のDragonfly
Technology Inc. 、C1X Inc.、Fyusion, Inc.、株式会社ナビック、株式
会社MUJINなどの社外取締役などを兼任。EXIT先では株式会社フィジオス（2013年2月グーグルにより買収）社外取締役、株式会社ネイキッド
テクノロジー（2011年9月ミクシィにより買収）、Ciespace Corporation（2015年4月仏ESI Groupにより買収）の社外取締役を務めた。

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持ち寄ってスタートするため、リスクもSorato Ijichi

チング、コミュニティ形成に取り組む2社に、日本にきしました。

り出すのではなく、お互いのリソースを伊地知天氏

も様々な施策を展開しています。ここでは投資やマッおけるスタートアップの状況や課題などについてお聞

ンのプラットフォームです。ゼロからつく

Creww株式会社CEO

由は、M&A（合併・買収）
といったイグジット（投資した資金の回収）先が日本にはあ
まりなく、イグジットするスタートアップの絶対数が少ないことが挙げられます。
投資家もなかなか成功体験を得られません」と指摘します。

同士がお互いから学び、アイデアを共有し、起業のために活動する場となっています。メンバーは無料で利用することができ、地域のスタートアップコミュニティや開発者、起業家などが開くイベントに参加したり、グーグルもしくはパートナーが持つ人材や技術などのリソースにアクセスすることができます。Google Campus
を運営するGoogle for Entrepreneurshipチームでは、2011年以来、世界中で様々なパートナーやコミュニティと提携し、これまでに 1万 2000 以上の仕事の創出に貢献し、2015年1年間で10万人以上の起業家が参加しました。グーグルはこ
れからも世界中で次世代のイノベーターであるスタートアップを応援していきます。

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［ものづくり］Manufacturing04
株式会社 Moff

ゲーミフィケーションで人の感情にアクセスし想像力を育て、意識を変える
革新的ウェアラブルのづくりを目指していました。しかし、就資金調達はKickstarterを活用。申し

職活動を始める頃にはものづくりに絶望込みからわずか48時間で目標金額の2万していました。
「日本ではもうワクワクす

ドルをクリアし、最終的に7万8000ドる製品は出てこないし、ものづくりは下り

ルの資金調達に成功しました。
「びっくり

坂だと思っていました。それに、ものづくしましたね。WebサイトやSNSも公開りをするには生産設備や人員などのリソーしていないのに、Kickstarterに出品しスが必要で、資本を持たない人間にはチャたらあっという間に注文が来ましたから。

ンスがないと諦めていました」。意識が変

Kickstarterの支持者からは、『すごくクー

わったのは、2013年1月に参加した「もルだ』『こんな用途に使いたい』『こんな機のアプリハッカソン」
でした。

能を実装したらどうか』とアイデアや応援

ギターの音色を響かせています。その効

ここで出会ったメンバーとつくったプをたくさんいただきました。
超大手のグロー

Kickstarterに登録後、わずか48時間

果音を発する正体は、子どもたちの手首

ロトタイプを手にシリコンバレーを訪問

バル企業からもミーティングの申し入れ

で2万ドルを調達して注目を浴びたウェに巻かれたカラフルな腕時計型ウェアラ

した際、CrunchBaseのマット・カウフ

があり、これはいけるという手応えを感じ

アラブル端末「Moff Band」を開発した株ブル端末です。

マン氏やリーンスタートアップの提唱者

ました」
（高萩氏）
。

式会社Moff。当初はスマートトイで話題

この端末こそ、世界が注目する日本発

スティーブ・ブランク氏らに会い「完璧な調達した資金をもとに量産体制を整え、を集めましたが、今では進化を遂げてリのアクティブ・ゲーミング・プラットフォー

製品なんていらない。フィードバックを得2014年9月に日本、10月に米国で販「日本でもスタートアップしやすい環境が整ってほしいです」（高萩氏）

ハビリや教育、エンターテインメントなど

ム「Moff Band」です。
「Moff Band」には、ながらネットを使って進化させていけばい

売を開始。Amazon電子玩具カテゴリー

理士に頼まなくてはいけないなど手続きに様々な分野でゲーミフィケーション効果

ユーザーの動作や姿勢を検知するセンい」とアドバイスをもらい、ものづくりへで「国内最高1位」「米国最高2位」という手間と時間がかかりすぎです。ものづくりを生むツールとして期待を集めています。

サーが実装され、データはBluetoothでの希望を取り戻しました。

大ヒットを記録。今は、様々な企業とパーも、日本は自分で工場を回らないといけ

トナーシップを組み、スマートトイを超ないけれども、米国はコーディネーター

えたアクティブ・ゲーミング・プラット

がすべて手配してくれます。一方で、日フォームとして様々なアプリを開発し、本は手続きがしっかりしているのでトラブ

市場拡大に向けた準備を進めています。

ルが起きにくく、米国はすぐ訴訟になる

ビュッ！ カキン、カキン！ 侍が刀で対スマートフォンへ送られ、アクションに応じて音を鳴らしたり、アプリケーションを操作したりなど様々な体験ができます。

クラウドファンディングで7万8000ドルの資金を調達
マウスと画面という入力インターフェ

く。しかし、子どもたちが手にしている武日本でものづくりに絶望しシリコンバレーで希望を取り戻すとコンピュータとの接点を変えたいと考

器は木の枝やモノサシ。その隣にいる子

Moffの代表取締役であり「Moff Band」

え、非言語のフィジカルな要素で情報をどもは、ほうきに当てた手を上下させてを開発した高萩昭範氏は、ソニーを創業決しているような臨場感あふれる音が響株式会社Moff
代表取締役

Akinori Takahagi

れたのが「Moff Band」です。

全米No.1クラウドファンディングのリアルチャンバラが子どもたちの遊び心をかき立てる

高萩昭範氏した盛田昭夫氏に憧れ、小さい頃からもMoffは、手首に着けてスマートフォンやタブレットとワイヤレスで連携するアク
ティブ・ゲーミング・プラットフォーム。
内蔵された高精度なセンサーが動きや位置を検知する。また、遊びだけでなく、米国子ども向け教育メディアブランド「P B S KIDS」と共同開発した知育ア
プリもリリースしている。

イスに疑問を感じていた高萩氏は、人間

ので、どちらがいいとは言い切れません。

日本は手続きが多すぎてスタート
アップのスピードが損なわれる

日本の環境はもう少し改善してほしいで
すね」
（高萩氏）
。

でもスタートアップはスピードが命なので、コントロールする手法にたどり着きました。

「ハードウェアのビジネスは量の出荷が「そのインターフェイスで何をするのか考

重要ですから、日本でしか売らないほうがインターネットの発展と3Dプリンターえた結果、家族の問題を解決したいと思

むしろリスクは大きいですよね。それにに代表されるMAKERSムーブメントにいました。子どもたちがスマホやゲームのMoff Bandには言語の壁はないし、アプより、これまで大資本がなければ困難だっ

前で何時間も動かずに過ごす姿が気持ち

リは各国の言語で提供できるし、ダウンた製造業もベンチャーが活躍する可能性悪かったんです。やっぱり子どもは体をロード配布できるので国境も関係ありまが広がりました。日本のものづくりの第2動かさなくちゃ」。こうした発想から生ません」と高萩氏は日米でほぼ同時に販売を章がここから始まるのかもしれません。

開始した理由を話します。
また、日本法人と米国法人を立ち上げた高萩氏は、両国のスタートアップ環境に大きな違いがあると話してくれました。
「米国では弁護士事務所に任せると必Profile

1977年生まれ。京都大学法学部卒業後、コンサルティング会社A.T.カーニーやメルセデ
ス・ベンツ日本、外資系食品メーカーを経て、2008年に独立。2013年10月に株式会社
Moff を設立。

12

要な手続きをすべてカバーしてくれる上に、弁護士自身がエンジェル投資家になってくれます。ところが日本は、登記は司法書士、人材は社会保険労務士、会計はhttp://jp.moff.mobi/

税理士、知財も商標系と特許系で違う弁

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［クラウドソーシング］Cloud Sourcing

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シタテル株式会社

世界に誇る日本の縫製技術とクリエイティビティーを
ネットでつなぎ業界の常識を破壊した異端者
衣服をつくりたい事業者と様々な縫製のないと思います。これは特別なケースで技術を持つ工場の間をつなぎ、生産プロ

決して早ければよいということではありまやデザイナーと連携できるので本社は熊製技術で服をつくりたいという要望や、セスをコントロール。これまで半年から1

せんが、業界の常識を覆したという意味

本でも問題ありません。しかし、人材の中国の富裕層向けメーカーからシームレ

年かかっていた生産期間を1〜2カ月に短で、この事件は我々のビジネスを象徴し採用は大変でした。当初はリクルーティ

ス縫製の下着をつくりたいなど、日本の縮し、同時にコストダウンと少量多品種ていると思います」と河野氏は笑顔で話し

ングサイトなどで優秀な人材と出会って品質を求める海外からのオファーも少な生産を可能にし、業界に革命を起こしたます。

も、熊本に引っ越すことに抵抗を感じる

くありません。しかし、私はメイド・イン・

シタテル株式会社。熊本発のスタートアッ

シタテルが運営する「sitateru」
は、衣人が少なくありませんでした。でも今、本ジャパンという看板だけではいずれマー

プが今、日本の伝統産業を変えつつあり

服をつくりたいブランドや小売店、デザ社でチームリーダーとして働いている社

ケットは反応しなくなると思っています。

ます。

イナーらと衣服の生産工場を適材適所で員は面接のときに『熊本は何もないところ

海外の縫製品質は急速に向上しているのつなぐクラウドソーシングサービスです。

だけど大丈夫？』と聞いたら『この仕事っで、技術の継承と同時にもっとテクノロ

業界の常識を覆す
クラウドソーシング「sitateru」

そのメリットは、中間業者を介さずコスえ、複数の縫製工場と提携して衣服のクて場所は関係ないですよね』と言って熊本ジーを取り入れてプロセスを改革しなけ

トが安いこと、通常は半年〜1年ほどかか

ラウドソーシングサービス「sitateru」
をに来てくれました。そのときは本当にうれ

れば生き残れないと思います」と河野氏る生産工程をわずか1〜2カ月に短縮でき

立ち上げました。

しかったです」。

は日本のものづくりに厳しい視線を向け

2015年5月、某有名ブランドの担当

ること、最低30枚という小ロットから数「我々のサービスの特徴は、事業者と資金調達は、リブセンスの代表・村上

者から「発注先の工場が倒産し、1週間後

千枚規模まで生産が可能なことです。

工場の間に立ち、企画からデザイン、パ太一氏とクックパッドの代表・穐田誉輝

2014年3月にスタートしたシタテル

ターン
（型紙）
の作製、生地選定、資材調氏が運営する起業家応援プログラム

はすでに登録事業者数が1200社を超え、に納品予定の洋服がつくれず困っていま込みました。これを受けたシタテル代表

伝統的な産業構造は外部の人間にしか変えられない

取締役の河野秀和氏は、一瞬「いくらなす。助けてください」と突然の連絡が飛び

シタテル株式会社
代表取締役

河野秀和氏
Hidekazu Kawano

Profile1975 年 生まれ。 外 資 系 金 融 機 関 を 経て、2009年にコンサルタントとして独立。総合

リスクマネジメントサービスやシタテルの前身となる会社設立を経て、2014年3月にシタテル株式会社を設立。熊本と東京・丸の内を拠点とする。

14

シタテルのコンセプト画像。シタテルは衣服産業に対するイノベーションを起こし、人の手とテクノロジーによる課題解決を目指す。さらに、雇用の新しい価値を生み出すと同時に、サスティナブルで新しい「衣服」の文化形成を実現していくことを目指している。

ます。

達、サンプルチェック、プロセス管理ま「STARTUP 50」
がきっかけに。スター

提携工場数80カ所、市場流通総額2億ですべてをコントロールできることです。

トアップを希望する起業家が50分間、円を超え、最近では「東京オリンピック」「繊維業界は多くの中間業者が絡む伝さらに、提携工場の稼働状況をデータベー

村上氏および穐田氏とディスカッション

関連のコートを生産するなどしています。

んでも」と思ったものの、データベースを統的で多段階な産業構造が残っており、ス上でリアルタイムに把握し、これに加を行うユニークなプログラムに参加した

2020年には登録取引者数1万社、提携

調べると空き工場があり「もしかしたらい

これは既成概念や既得権に振り回されな

えて『マイアトリエ』というツールを自社

河野氏は、シタテルがいかに資金調達に工場数300社、市場流通総額100億円けるかも」とすぐに東京のパタンナーへ

い自分のような外部の人間にしか変えら開発し、お客さまからのオーダーや進捗

苦労しているかを切々と話しました。するという目標を立て、さらなる成長曲線を連絡。パタンナーは即座にデータを起これないと思いました。問題の本質は流通確認をスマホから行えるようにしました。

と3日後に村上氏から資金提供の打診が歩み始めています。

し、熊本の縫製工場へデータを送信。工

にあると分かっていたので、まず仮説を人とテクノロジーを融合させて流通の課あったそうです。
「資金調達だけではなく、場はその日のうちにサンプルを完成させ、立てて検証を行うことにしました」（河野

題を解決したことが我々の強みです」と河

村上さんから様々なアドバイスを受けら

クライアントの元へ航空便で配送。翌日、氏）。

野氏は話します。

れたことがすごく大きかったですね。ビジも大事ですが、それよりも誰と出会える

出来栄えに満足したクライアントからOK

小売店からの要望で試験的にニットのを受け、3日後に本生産を開始、なんと1

衣服のパターンをCADで作成後、閑散期週間後に納品完了。常識を超えたスピーの工場にデータを持ち込んだ結果、あっいくら資金を調達するかより
誰と出会えるかがもっと重要

ネスの成功はいくら資金を調達できるか

ドにクライアントは「いったいどんなマジッ

さりと低価格かつ高品質な衣服が短期間スタートアップ時には、人材確保と資クを使ったのですか？」と目を丸くしたそでつくれてしまったそうです。そのほかに金調達で苦労したと河野氏は振り返りまうです。

も様々な仮説検証を行いこれはいけるとす。
「インターネットがあれば全国の工場

メイド・イン・ジャパンの看板だけでは生き残れない「これだけの超短納期は世界でも例が判断した河野氏は、地元熊本に本社を構や生地・資材メーカー、事業者、パタンナー「ニューヨークのブランドから日本の縫かがキーであると実感しました」（河野氏）。

https://sitateru.com/

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［データ分析］Analytics

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トレジャーデータ株式会社

ビッグデータで“ 世界を変える” を
今すぐ叶えるクラウド型
データマネジメントサービス
3人の日本人により、2011年末にシリコ

堀内健后氏
Kengo Horiuchi

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Treasure AgentWebログ

JS SDK

Appログ

モバイルSDK

CRM

SQL

バッチ型
分析
５. 簡単に切替

Embulkアドホック型
分析

ERP
センサー

いえます。我々もこれからは日本のIoTビ

1. 簡単に保存

RDBMS

組込み

情報を分析・活用するIoTは日本向きと

4. 簡単に拡張

ジネスを支援するサービスを充実させてデータ可視化
・共有

API

ODBC
JDBC

いく予定です」。
さらに堀内氏は、2020年オリンピック・
パラリンピック東京大会を日本経済の活

分析ツール
連携

性化につなげるためにもビッグデータをもっと活用すべきだと指摘します。
「ブロ
グウォッチャーさんのユニークなサービ

他製品連携

スにも我々のプラットフォームが活用されています。WebログとGPS、さらに会社。あらゆるデータを集約・保存し、活用したくてもなかなか手を出せません。

手軽かつ低価格で利用できる、かつてない

そうした課題を一気に解決し“世界を変ンバレーで創業。出資者には、米ヤフー

わずスキーマレス（カラムの定義不要）
で報発信機器）とPOSを連動させて、ある

クラウド型データマネジメントサービスとえる”に貢献するのがトレジャーデータで創業者のジェリー・ヤン氏、プログラミ

保存し、バッチ型分析だけではなくアド属性の人がどのように移動し、店内でどして急成長。2013年には逆輸入の形で日す。トレジャーデータは、データの収集・

ング言語「Ruby」の開発者であるまつもと

ホック型分析も可能なことです。

の棚を見て何を買ったかまで解析できる

本市場に参入し、2015年には1500万ド

蓄積・分析に必要な機能をすべてクラウ

ゆきひろ氏などが名を連ね、創業時に「我々のプラットフォームを利用すれば、のです。この仕組みを利用すれば、インルの資金を調達。今や世界のビッグデー

ド上に構築することで、初期費用ゼロ、300万ドルの資金が集まりました。

ビッグデータの実証プロジェクトが簡単

バウンドの観光客がどのサイトを参照しタ市場をリードする存在として知られてい導入期間ゼロから数日、特別なスキルな2013年2月には東京オフィスを開設。

に始められます。結果が出なければすぐて来日し、どこで何を買ったのか分析でます。

しで明日からビッグデータを活用できる「日本語が使えるアドバンテージもありま解約できるので、大手から中小まですべきます。このデータを活かせば、2020

サービスを実現しました。

すし、世界的に見てもマーケットサイズての企業が大きなリスクを負わずにビッ

年に世界から集まる観光客の導線をうまが大きいことから日本市場への参入を決

グデータを活用できます」と堀内氏。

く設計できると思うのです。もう1つの用

PUSH

店舗に設置したビーコン（地上での位置情

ビッグデータが“世界を変える”と騒が累積データ数は約28兆件、毎秒約80万件のデータを保存れたのは2011年頃だったでしょうか。

トレジャーデータは2011年12月、
レッ

現在、トレジャーデータの累積データな分析を行っても、導き出された結果を方法やゲームメイクに活用し大会で結果

ところが2015年の今でもビッグデータ

ドハットを経て三井物産系VCに在籍し数は約28兆件、毎秒約80万件のデータ

活かせなければ“猫に小判”となってしまうを出せば、日本の技術を世界にアピールをフル活用している企業は一部に限られていた芳川裕誠氏、ビッグデータに欠かが保存されています。国内では、良品計画、ことです。
「アウトプットされたデータをできます。そのデータ分析プラットフォーています。その理由は、環境づくりのハー

せない分散型データベースHadoopのユー

リブセンス、すかいらーく、クックパッビジネスに活かせる人材は世界的に不足ムとして我々を利用してもらえたらうれしドルがあまりにも高かったからです。処理

ザーグループの中心メンバーだった太田

ドをはじめ数多くの企業に採用され、ヤしています。我々はこの課題を解消すべく、

いですね」
。

能力の高いハードウェア、高性能なソフ

一樹氏、ログ収集ツールFluentdの開発

フージャパン、電通、博報堂、パイオニ

アウトプットされた分析データを自動的

世界中が待ち望んでいたビッグデータ

トウェア、専門スキルを持つエンジニア、者である古橋貞之氏の3人が米国シリコアなどと業務提携しています。2015年1にお客さまのサービスへ反映できるようが“世界を変える”
を、今まさにトレジャー

月には韓国オフィスを開設し、
米スケール・

連携を強化しています。例えば、ログのデータが実現しようとしています。

ベンチャー・パートナーズから総 額収集・分析で得た嗜好を反映してユーザー

1500万ドルの資金を調達するなど飛ぶ

好みの広告や商品を表示するデジタル

鳥を落とす勢いです。

マーケティングなどを簡単に実現する仕Treasure Data Serviceのメリット
ビッグデータの収集・保存・分析をワンストップで提供する、

収集

保管

分析

めました」
とマーケティング担当ディレク
ターの堀内健后氏は話します。

しかし、ビッグデータの活用にはもう1

途は、スポーツ選手の強化です。ウェア

つ大きな課題があります。どれほど高度ラブルでデータを収集し、効率的な練習組みです」と堀内氏はサービスの次なる展

これまでのデータウェアハウス

トレジャーデータサービス

データの収集から蓄積、分析、
施策実行までをトータルサポート

導入期間

半年から数年

ゼロから数日サービスの特徴は、Webサイトからモ

初期費用

数千万円から数億円

ゼロ

バイル、業務システム、RDBMS、センサー

2020年の東京五輪を成功へ導くプラットフォーム

保守

ベンダーロックイン

不要

運用

特殊なスキル

通常のDBスキル

まで、あらゆるソースからデータを収集で「日本では物理的なモノには対価を払う

会計

資産計上

月額課金のため費用化

き、独自開発の列指向型データベースにけれど、デジタルコンテンツのような手より構造化データ、非構造化データを問に触れられないものの価値はなかなか認め

Profileテム刷新、顧客向けのオンライン資産管理サー
ビスなどの複数のプロジェクトを担当。2013
年2月、トレジャーデータ株式会社に入社し、現職。

ServerTreasure Data
Collectors

なモノに組み込まれたセンサーから得たテム構築期間。これではビッグデータを業界初のデータマネジメントサービス（DMS）

2001年、東京大学大学院工学系研究科修了
後、プライスウォーターハウスクーパースコ
ンサルタント株式会社（現 日本アイ・ビー・
エム株式会社）に入社。2006年、マネックス
グループ株式会社に入社、社内業務やシス

2. 簡単に収集

3. 簡単に分析

ンバレーで創業したトレジャーデータ株式

明日から始められる
ビッグデータ活用

トレジャーデータ株式会社
マーケティング担当ディレクター

億単位の投資、半年から数年かかるシスられません。そういう意味でも、物理的5つの簡単を叶えるビッグデータ基盤

望を話します。

https://www.treasuredata.com/jp/

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シンポジウムシンポジウム「2030年の都市の未来像を語る」Review「パテント・トロールへの新たな対抗手段」Review

テクノロジーを活用した魅力ある
街・社会のデザインとは

会員間の特許ライセンス契約でリスクを回避2020年オリンピック・パラリンピック東京大会を契機とし、東京をパテント・トロールとは、自らは事業を持たず、保有する特許権への変えていこうとするムーブメントが起きています。大会10年後となる侵害を他社に対して主張し、その和解金を得ることを目的とするような2030年に「東京の街はどのような姿になっているのか、その変革を組織のことです。近年、研究開発や事業化に取り組む企業にとって大テクノロジーはどのように支えるのか」について考えるイベントが三菱

きな懸念材料となっています。こうしたパテント・トロールの抑制を

地所株式会社とグーグルの共催により開催されました。

目的とするライセンス・オン・トランスファー（LOT）に関するセミナー
開催日：2015年9月11日（金） 場所：大手町フィナンシャルシティ
（東京）が開催されました。

開催日：2015年11月13日（金） 場所：明治記念館（東京）

基調講演に登場したのは、Google[x]トになるのは、「視点を変えてみること」
だ

最初に、
ライセンス・オン・トランスファー

は、会員間の特許ライセンス契約を通しを統括しているアストロ・テラーです。

とテラーは言います。
「もっと都市に柔軟に取り組む組織であるLOT Networkのてパテント・トロール訴訟を削減します。

Google[x]とは、科学技術を駆使し、大性を持たせることができたらどうでしょメンバーでもあるキヤノンの長澤健一氏

我々の目的は、少しもそのような訴訟に胆で影響力のある“Moonshot”（1960

う。建物やインフラともに従来の10分が登壇し「昨今のビジネス環境がもたらすコストをかけることなく、イノベーションを

年代の月探査計画に匹敵するような）アイの1のコストや時間でつくり変えることが知財活動への影響と対応」と題した講演生み出すためだけに知財を利用できる環

デアで、社会が直面する大きな課題を解できれば、道路を広くしたり狭くしたり、を行いました。

境をつくることです」。

決することを目指していて、グーグルグ

人の流れをもっと自由にコントロールでラスや自動運転車の開発などにも携わっきる都市を実現できるでしょう」と都市のてきました。

未来像についての持論をテラーは話しま
した。

隈研吾氏
Kengo Kuma

東京大学教授建築家

役所の事例を紹介しました。

長澤氏は「ICTの発展により、業界を超セドン氏によると、米国の特許訴訟のえて知財がオーバーラップする状況が当

84％がパテント・トロールによるものでたり前になり、業界の垣根を越えて知財あり、そこで使われた特許の81％は事業問題が発生するリスクが高くなっていま

会社から獲得したものであるということ

す」と現在の環境を説明しました。

です。

連携・協力することが必要」と話し、コワKen Seddon

LOT Network Inc.
CEO

続いて特別講演を行ったのは、建築家

最後に、建築家でオープン・エー代表

で東京大学教授の隈研吾氏です。
「テの馬場正尊氏がモデレーターとなり、オー「これからはR&Dや事業部門だけでは「現時点のLOT Networkの加入企業は

ルスキーは「LOT加入のメリットは、知ラーさんの言われたような柔軟な都市、

ストリア技術研究所の調査員ステファン・

なく販売部門、生産部門などを含むすべ47社で、加入時に保有知財を公開する

財の防御的価値を生み出すこと」と説明

失敗しても変われる都市が昔の東京にはシアー氏、前国土交通省国土交通審議ての企業活動の中枢に知財本部を置く必要はなく、売却・移転時の報告も不要しました。

ありました。日本のシステムは建築家と官の石井喜三郎氏による「新しいパブ必要があります。また、他業界の企業とです。唯一、パテント・トロールに移転

また、セドン氏は「LOT Networkはいうプロフェッションがコントロールする

リックスペースのデザイン」と、ニューシビジネスの仕組みや文化の違いを超えてされたときだけライセンスが発動します。

2015年にメンバー契約を30ページからのではなく、大工さんとクライアントがティーズ・ファンデーションのエグゼク

お互いを理解し合うことが、パテント・

非営利組織ですから会費も安価です」と10ページにして理解しやすく改訂したこ

一緒になってフレキシブルにつくり替え

ティブ・ディレクターであるマシュー・

トロールによる被害を抑制しWin-Winのセドン氏はメリットを強調しました。

とで入会の検討がしやすくなりました」とテラーは、次のように話しました。
「都られるところがユニークで、そこが未来的フェーブル氏、メディヴァ代表の大石佳関係を築くために必要と考えます」と長澤

市計画は数十年、数百年の単位で行われだと私は思っています。必ずしも本当の能子氏、カルガリー大学の社会学教授で氏は話します。

ますが、テクノロジーの成長はそれより木造でなくても構わないので、木造的なマクロ社会学および都市社会学を専門とも圧倒的にサイクルが短く、例えば数年ものを取り戻すことでテラーさんの言う後にどんなテクノロジーが利用可能になっアストロ・テラー
Astro Teller

Google［x］統括

続いて行われたパネルディスカッショ

近況を説明し、最後に「知財をビジネスンのテーマは「パテント・トロール訴訟のに積極的に活かす上で、LOT Network

続いて登壇したLOT NetworkのCEO

現状と対応」です。モデレーターは東京大加入のデメリットは何もありません」と強するハリー・ヒラー氏による「健康・高齢を務めるケン・セドン氏はLOTの仕組み

学の渡部俊也教授、パネリストはキヤノ

調しました。

未来都市がつくれるのではないかと感じま化を支える包容力のある社会デザイン」
をと目的を次のように紹介しました。
「LOT

ンの知財法務本部副本部長の真竹秀樹ているかを想像することは困難です。今、した」と話し、その具体例として自身が手テーマにしたパネルディスカッションが氏、マツダの知的財産部知財グループマ

皆さんが普通に使っているスマートフォ

掛けた浅草の観光文化センターや長岡市

開催されました。

ネージャーの中島敏夫氏、グーグル・インも、数年前には存在しなかった技術でンク シニア・パテント・カウンセルのティ

す。グーグルでは、『早く失敗する』
ことをム・コワルスキー、LOT Networkのセ

奨励しています。より早く失敗することで、ドン氏です。

何が成功するための落とし穴になるのか

真竹氏は「LOTに興味がないのはトローを学び、より良いものをつくり上げられま長澤健一氏す。そのような柔軟性は、新たなイノベー
ションを生むときに必要不可欠なのです」。
そして、未来の東京を考える際のヒン18

ケン・セドン氏

Kenichi Nagasawa
左から馬場正尊氏、ステファン・シアー氏、
石井喜三郎氏

左からマシュー・フェーブル氏、大石佳能子氏、
ハリー・ヒラー氏

キヤノン株式会社
取締役
知的財産法務本部長

ルになる会社か、自らライセンスする意
思がない会社。加入にメリットがないはずはありません」とLOTのメリットを強調。
中島氏は「自動車業界でもLOTを通じ、左から渡部俊也教授、真竹秀樹氏、中島敏夫氏、
ティム・コワルスキー、ケン・セドン氏

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