令和 4 年度 上期経営情報

ミニディスクロージャー誌

産地化をめざす佐渡産みかん

プロフィール
設

立

平成５年８月１日

本店所在地

新潟県佐渡市原黒 300-1

出資金

２３．3 億円

総資産１，２23 億円

組 合 員 数

１４，９３４人（正組合員 6,942 人・准組合員 7,992 人）

職

員数

４２３人

店

舗

数

本店、支店 6
(令和４年８月３１日現在)

佐渡農業協同組合※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

令和４年８月末

ＪＡ佐渡の経営状況は次のとおりです。

主要勘定の状況(単位：百万円)

貯

Ｒ3 年 8 月末

Ｒ4 年 2 月末

Ｒ4 年 8 月末

金115,690

117,005

114,534

預け

金

93,06695,30893,215

貸出金

11,953

11,57210,528

有 価 証 券

4,484

4,562

4,274

○貯金残高は、計画比 98.8％、前年比 99.0％となっています。年金振込額や給与振込額等の貯金源に大きな減少はありませんでしたが、相続による島外への資金流出や公的資金の残高が 11.9億円減少したことが主な要因です。
○貸出金残高は、計画比 96.8％、前年比 88.1％となっています。
新規実行額が、計画比 62.3％、前年比 67.9％、年間進捗率 34.7％と計画に届かなかったこと、地方公共団体融資の大口償還により残高が大きく減少したことが主な要因です。
○有価証券は、有価証券の残高は、受益証券の売却等により計画比 77.2％、前年比 95.3％となっています。

経営収支の状況

120,000

115,690

117,005

114,534

95,308100,000

93,066

93,21580,000
貯金預け金貸出金
有価証券

60,00040,00020,00011,953

11,572

10,5284,4844,5624,2740
R3年8月末R4年2月末R4年8月末250(単位：百万円)

経常収益

経常費

用

経常利益

当 期 剰 余 金
未処分剰余金Ｒ3 年 8 月末

Ｒ4 年 2 月末

Ｒ4 年 8 月末

3,8133,854▲41▲61▲147,8627,715
147
123
176

3,8283,861▲33▲454○令和 3 年度の事業総利益は前年を 113 百万円上回る 2,679 百万円となりました。事業管理費は前年を 21 百万円下回り、結果として 83 百万円の事業利益となりました。
最終損益は、123 百万円の当期剰余金となりました。

単体自己資本比率（推計値）

200147150

123

経常利益
当期剰余金

100500▲ 33 ▲ 45▲ 41 ▲ 61
R3年8月末R4年2月末R4年8月末11.74%

11.79%

11.85%

R3年8月末R4年2月末R4年8月末16.0%(単位：百万円)

Ｒ3 年 8 月末（推計値）

Ｒ4 年 8 月末
R4 年 2 月末（推計値）

自己資本額（Ａ）

5,642

5,776

5,749

リスク・アセット（Ｂ）

48,051

48,98948,517

自己資本比率（Ａ）÷（Ｂ）×100

11.74%程度

11.79%

11.85%程度

15.0%
14.0%
13.0%

自己資本比率

12.0%
11.0%
10.0%

8 月末の単体自己資本比率（推計値）は令和 4 年 2 月末の自己資本額・信用リスクアセット額・オペレーショナルリスク相当額を基準に、8 月末までの資産増減から推計した信用リスクアセット増減額により算出しています。

自己資本比率の算出方法について○出資金や利益準備金、諸積立金等の自己資本額を「分子」に、資産のリスクに応じてウエイトづけをした総資産等（リスク・アセット）を「分母」として算出しています。
※リスク・アセットとは…万一の場合、貸し倒れの危険性がある資産を項目ごとに貸し倒れのリスクに応じた掛目（リスクウェイト）を乗じた総額をリスク・アセットといいます。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

不良債権の状況
金融再生法開示債権（法施行規則第 4 条の規定によるもの）（単位：百万円）
Ｒ3 年 8 月末

Ｒ4 年 2 月末

Ｒ4 年 8 月末

74297
2373
11,821
12,19555
340
2398
11,27911,67773256
2
331
10,331
10,663

3.05%

3.40%

3.10%

破産更生等債権①
危 険 債 権 ②
要 管 理 債 権 ③
小計（①＋②＋③＝A）
正 常 債 権 ④
債権額合計（A＋④＝B）
債権額に占める開示債権の割 合 （A÷B×100）

400

55350

74300

73250

破産更生等債権
危険債権200297150

要管理債権

340
256

10050

2022

R3年8月末 R4年2月末 R4年8月末

開示債権と保全の状況 （令和 4 年 8 月末）
当組合では、厳格な自己査定を実施し、担保・保証等による保全のない部分に対しては適正な償却・引当等を行うなど、資産の健全性の確保に努めています。
（単位：百万円）

金融再生法開示債権（経 済 債 権 を含 む）

自己査定と保全の状況債

務

破者

区

綻分

残高 A

先

5

担保等保全額 B

貸倒引当金 C

保全率（B+C）÷A

64

61

100.0%

破産更生等
債
権126

危険債権

296

要管理債権

2

正常債権

16,891

合17,316

実質

破綻先

120

破綻懸念先

296

158

8381.3%

要注
意先

要管理先

87087.0%

正合その他要注意先
常区

分残高

352

先

16,532

計

17,316

計

リスク管理債権
区分

残高

破綻先債権

4

延滞債権

324

３ヵ月 以 上 延 滞 債 権-

貸 出 条 件緩 和 債 権2合計

331

リスク管理債権について
１．「破綻先債権」とは、未収利息を計上しなかった貸出金（貸倒償却を行った部分を除きます。以下「未収利息不計上貸出金」といいます。）のうち、法人税法施行令第９６条第１項第３号イからホまでに掲げる事由または同項第４号に規定する事由が生じている貸出金です。
２．「延滞債権」とは、未収利息不計上貸出金であって、破綻先債権および債務者の経営再建または支援を図ることを目的として利息の支払を猶予したもの以外の貸出金です。
３．「３カ月以上延滞債権」とは、債務者が利息または元本の支払いを３カ月以上延滞している貸出金です。
４．「貸出条件緩和債権」とは、債務者の経営再建または支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸出金です。

金融再生法開示債権について
１．「破産更生等債権」とは、金融再生法に規定する「破産更生債権およびこれらに準ずる債権」のことで、破産・会社更生・再生手続等の事由により、経営破綻に陥っている債務者に対する債権です。
２．「危険債権」とは、債務者が経営破綻の状況には至っていないが、財政状態および経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収および利息の受取りができない可能性の高い債権です。
３．「要管理債権」とは、「破産更生等債権」および「危険債権」を除く３カ月以上延滞債権および貸出条件緩和債権です。
４．「正常債権」とは、債務者の財政状態および経営成績に特に問題がないもので、｢破産更生等債権｣｢危険債権｣｢要管理債権｣以外の債権です。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

有価証券等時価情報（単位：百万円）

Ｒ3 年 8 月末

Ｒ4 年 8 月末

保有区分取得価格

時

価評価損益

取得価格

時

価評価損益売 買 目 的------

満期保有目的------

他

4,4404,485

454,4084,275

▲133

計

4,4404,485454,4084,275▲133

その合（注）１．有価証券の時価は期末時（2 月末）における市場価格等によっております。

地域経済・くらしへの貢献
当ＪＡの資金は、その大半が組合員のみなさまなどからお預かりした、大切な財産である「貯金」を財源とし、これを生産拡大等の設備投資を必要とする組合員の皆様 等に資金としてご利用いただいております。特に、佐渡においては、農業が島の経済に及ぼす影響が大きく、 ＪＡは地域農業の維持発展を通して地域に貢献していくという「農業メインバンク」として社会的責任を担っております。
また、年金相談会の定期開催や、融資センターでの平日の営業時間延長や土日の融資相談など利便性の向上、各地域におけるキャッシュサービスコーナーの設置など、地域の皆様のくらしの支援活動に取り組みながら佐渡における「生活メインバンク」として機能発揮に努めております。

地域からの資金調達の状況 （令和 4 年 8 月末）
組合員・地域のご利用者の皆様に信頼され、大切な財産（貯金）をお預かりしております。
（単位:百万円）

種組

類
合

残員の合

その他
20%

91,722地 方 公 共 団 体
そ

高組合員
80%

239

他

22,573

計

114,534

地方公共団体0%

地域への資金供給の状況 （令和 4 年 8 月末）
組合員の皆様をはじめ、地域の皆様に必要な資金をご融資し、地域経済の発展に貢献しております。
（単位:百万円）

種組

類
合

残高員

8,630

地 方 公 共 団 体

-

信その合

計

連

1,680

他

218
10,528

信連
16%

その他
2%

組合員
82%

地方公共団体0%※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

農業メインバンク機能強化への取り組み
地域密着型金融事業を基本として、農業融資専任担当者による農業者・法人への訪問活動を実施し、ご融資の相談に応じる態勢を整えております。あわせて営農指導員等他部門と連携した相談機能の充実をはかっております。こうした活動を円滑に実施するため「農業経営アドバイザー」の資格取得を促進し、農業者に対する適切な資金対応ができる農業融資担当者の育成をはかっております。また、ＪＡグループ新潟およびＪＡ独自の利子助成制度による農業者の実質負担金利の軽減をはかるなど、農業者支援の取り組みを行っております。

貸出金の資金使途別等の残高〔貸出金〕（単位：百万円）

種類

業

資

R3 年 8 月末

R4 年 8 月末

金

1,778

1,647

その他事業資金521450住 宅 関 連 資 金

5,406

5,544

生 活 関 連 資 金

1,063

1,010

223

195

8,994

8,848

農その合他
計

生活11%

その他2%

農業19%

他事業5%
住宅63%

地方公共団体、信連貸付の残高を除いています。

自己改革の取り組み
ＪＡ佐渡は農業・地域を支える組織として、「農業者の所得増大」「農業生産の拡大」「地域の活性化」の 3 つの自己改革目標を掲げ取り組んでいます。農業振興策の推進にあたっては、「組合員との対話」を基本に取り組んでいます。
今年度上期の状況について関連する主な取り組みを中心に報告します。

◆農業振興等に関する取り組み
水稲では、1 等米比率 90％以上、反収 510 ㎏の達成を目指して、おいしい佐渡米研究会で研究・検討を行いながら、土づくり資材の普及と気象状況を踏まえた栽培管理の徹底により高品質・良食味米生産と反収向上に取り組んでいます。目標の達成に向けて、営農担当者が生産者を個別に訪問し提案活動を行っています。
園芸では、園芸振興実践プランに基づき、柿・アスパラガス・みかんを中心とした生産拡大に取り組んでいます。
柿の収量向上については、おけさ柿指導員と連携し全園地の調査を実施し摘蕾管理の確認を行いました。また、アスパラガスの収量向上とみかんの生産拡大に向けては、生産者へ個別訪問を実施し話し合いを行い、収量目標等を共有しました。
畜産では、ＣＢＳ（大型和牛繁殖支援施設）を含め、佐渡産和牛生産の拡大を目標に生産された子牛が高千家畜市場へ 243 頭上場しました。平均販売価格は 4 月市場で 720 千円でしたが、飼料価格の高騰により買え控えが生じ 7 月市場では、598 千円となりました。
佐渡農業の担い手確保の取り組みとして「ＪＡ佐渡就農研修制度（ＪＡ職員として働きながら３年後の就農を目指す制度）」をスタートしています。令和 4 年度から新たに 3 名が研修を開始しました。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

◆経営改善の取り組み
経営の合理化・効率化を目的に 5 月 30 日に、相川・小木・赤泊を金融センターとする金融店舗の再編を実施しました。現在、経済事業の収支改善を中心に検討を行い、経営改善の取り組みを進めています。

◆組織基盤強化の取り組み
正組合員数が減少する一方、准組合員は増加しています。ホームページやメール配信による情報提供を行いながら引き続き組合員加入を進め、准組合員へのアンケートや懇談を通じ、ニーズの把握に努めながら事業利用拡大につなげます。

これからも地域と共にあるＪＡを目指して
当ＪＡでは、営農・金融事業のほかにも各種事業活動やグループ会社の活動を通じて、組合員をはじめ地域住民の暮らしの応援を行っております。
◇Ａコープ店：

食料品を中心とした「くらしの拠点」として、各地区に７店舗、佐渡総合病院にそれぞれ売店を設置しております。地場産農産物の販売などで、地域のくらしと農業生産活動の橋渡し役として店舗運営を行っております。
や◇農産物直売所： ＪＡ直営直売所「新鮮空間

せいよらんか舎」と「菜せい菜 きて屋まの」、Ａコープ各店でのインショップ方式による産直コーナーを通じて、農家の皆様と一緒に地域の消費者へ安全、新鮮な品物をお届けしています。
◇セレモニーホール： 増加するホール葬需要に応えるために、グループ会社の運営により島内２か所にセレモニーホールを設置しております。また、自宅葬や出張葬など幅広いニーズへの対応を行っております。
◇セルフスタンド：

本土に比べ高い島内のガソリン等の価格の引

写真：農産物直売所「新鮮空間よらんか舎」

き下げの牽引的役割として、セルフ方式のガソリンスタンドを島内３か所に設けております。

★このようにＪＡ佐渡は組合員、地域の皆様の営農とくらしに密着した様々な事業とともに、組合員加入運動に取り組んでおります。
16,00014,000

組合員数の推移（単位：組合員数）

12,00010,000

正組合員

Ｒ3 年 8 月末

Ｒ4 年 2 月末

Ｒ4 年 8 月末

7,158

7,010

6,942

8,000

准組

合員

8,007

7,984

7,992

6,000

組合員

計

15,165

14,994

14,934

4,000

7,158

7,010

6,942

正組合員

8,007

7,984

7,992

准組合員

2,000
0
R3年8月末 R4年2月末 R4年8月末※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

皆様の大切な貯金を安心バンク、ＪＡバンクが守っています。

ＪＡバンクシステム
ＪＡバンクは、ＪＡバンク会員（ＪＡ・信連・農林中金）で構成するグループの名称であり、組合員・利用者のみなさまに便利で安心な金融機関としてご利用いただけるよう、ＪＡバンク会員が一体的に取り組む仕組みを「ＪＡバンクシステム」といいます。
「ＪＡバンクシステム」は、ＪＡバンクの信頼性を確保する「破綻未然防止システム」と、スケールメリットときめ細かい顧客接点を活かした金融サービス提供の充実・強化を目指す「一体的事業推進」の2つを柱で成り立っています。

組合員・利用者の皆様
安行

政連 携便

心

利

金融サービスの提供の充実

ＪＡバンク会員の経営健全確性

ＪＡバンク基本方針
ＪＡ中央会協力・連携

貯金保険機構破綻時の支援ＪＡバンク支援協会

破綻未然防止の支援

系統債権管
理回収機構

不良債権の管理・回収

ＪＡ

信連

農林中金

（ＪＡバンク県本部）（ＪＡバンク中央本部）

破綻未然防止システム

一般的事業推進・ＪＡ等の経営状況のモニタリング
・ＪＡ等に対する経営改善指導
・JAバンク支援基金等による資本注入などのサポート等

・実質的に一つの金融機関として機能するような運営システムの確立
・共同運営システムの利用
・全国どこでも統一された良質で高度な金融サービスの提供

農林中金への指導権限の付与など
再編強化法（農林中央金庫及び特定農水産業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法律）

ＪＡバンク・セーフティーネット

破綻未然防止システム
貯金保険制度
●貯金者を保護するための国の公的な制●全国のＪＡバンクが協力して個々のＪＡ度で、貯金保護の範囲は「預金保険制を支援する、独自の制度である「相互援助度」と同じです。
制度」を一層充実・強化しています。
●貯金業務を取り扱う全てのＪＡ・県信●「破綻未然防止システム」とは、ＪＡの経連・農林中央金庫などが加入していま営状況のチェック（モニタリング）、経営す。
改善への取り組み、「ＪＡバンク支援基金」によるサポートを行う仕組みです。

＋

貯金保険制度
●貯金者を保護するための国の公的な制度で、貯金保護の範囲は「預金保険制度」と同じです。
●貯金業務を取り扱う全てのＪＡ・県信連・農林中央金庫などが加入しています。

※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。

佐渡農業協同組合

編集

佐渡農業協同組合 総務部〒952-8502
新潟県佐渡市原黒300番地1
TEL

0259-27-6161

FAX

0259-27-6170

E-ﾒｰﾙ

kikakuka@ja-sado-niigata.or.jp

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ http://www.ja-sado-niigata.or.jp/
ＪＡ佐渡検索※記載金額は、単位未満を切り捨てて表示しています。