052015 Jan.

データドリブン
が
イ
ノ
ベ
ー
シ
ョ
ン
経済・社会に与えるインパク
トData Driven Innovation%

プ ロ・イノベ ー ション 政 策 の 新 潮 流

Vol.052015 Jan.

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02

Google Public Policy Blog

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［グーグルの公共政策ブログ］
Special Report

03

データドリブン
イノベーションが経済・社会に与える
インパクトInterview

分野・組織の壁を超えた
08 データ駆動型
イノベーションへの挑戦
ド リブ ン

経済産業省 商務情報政策局 情報経済課長

佐野究一郎氏SummitCode for Japan Summit 2014 Review

市民参加と
12
テクノロジー活用で地域の課題を解決
Symposium

データドリブン・イノベーションの実現に向けて：イノベーションの広がりを探る Review

14

最新事例に見る
データ活用が日本経済と社会にもたらす効果グーグル株式会社〒106- 6126 東京都港区六本木 6 -10 -1
六本木ヒルズ森タワー 私書箱22号

02※本誌の内容は掲載時点での情報を基に記載されておりますが、出版後に情報が変更になる場合があります。

［グーグルの公共政策ブログ］

グーグルでは、公共政策に関する世界の様々な活動をブログで発信しています。
ここではその一部を翻訳してご紹介します。

http://googlepublicpolicy.blogspot.jp/
UP Globalホワイトペーパー：「活気ある起業エコシステムの育成」を支える5本柱

UP Global White Paper: Announcing 5 Ingredients For‘Fostering A Thriving Startup Ecosystem’

http://googlepublicpolicy.blogspot.jp/2014/09/up-global-white-paper-announcing-5.html
起業家コミュニティ支援組織の「UP Global」は、世界中で起業家精神が育つような環境づくりに尽力しています。同組織はこのたび、『起業およびイノベーションのためのエコシステム育成』というホワイトペー
パーをとりまとめました。これは、起業家エコシステムの繁栄をサポートする際のカギとなる、人材、
人口密度、文化、資本、規制環境の5つの要素についてまとめたものです。

著作権侵害との闘いにさらなる進展 Continued progress on fighting piracy
http://googlepublicpolicy.blogspot.jp/2014/10/continued-progress-on-fighting-piracy.html
グーグルは2014年10月17日、『グーグルはいかに著作権侵害と闘っているか』というレポートを発表しました。2013年版の様々な数値を更新し、私たちのサービス全般において著作権侵害をどのように排除しているかを説明しています。グーグルはエンターテインメント業界との関係を強化すると同時に、これからも全サービスにおいて著作権侵害をなくす努力を続けていきます。

オンライン・ヘイト・スピーチとの闘い Fighting Online Hate Speech

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日では企業の業績に直接的な影響を与え

マートフォンや各種センサー、

日々、生成されるデジタルデータを高クラウドなどで収集したデー

速かつ高度に分析する技術が整ったこと

たり、今までにない新たな産業を生み出タを分析し、企業や組織の壁を超により、データを経営資源や社会的なしたりなど社会的課題の解決につながる

えて新たな価値を創出する「デー

便益に生かそうとする動きが活発化して事例が次々と誕生しています。

タドリブンイノベーション」が注目います。こうした革新的な動きを「データ

英国に本社を置く調査会社アナリシス・を集めています。データドリブン

ドリブンイノベーション：Data Driven

メイソンが2014年10月に発表したレInnovation（DDI）」と呼び、最近この言ポート「経済構造の変革を促す、日本にお葉を多く耳にするようになっています。

（※1）
けるデータドリブンイノベーション」

2014年9月23日、Anti-Defamation League（名誉毀損防止組合：ADL）が『サイバー・ヘイトに対応するためのベスト・プラクティス』を発表しました。グーグルは過去2年間にわたり、ADLが組織した業界
ワーキング・グループに参加して、見識やアイデアを交換してきました。ADLがまとめたベスト・プラク
ティスは、こうした議論から生まれたものです。

やIT企業に特化したソリューショ
ンではなく、中小規模の企業や組
様々な便益をもたらします。本特集では、すでに実践されているデー
タドリブンイノベーションの事例を紹介するとともに、経済・社会

http://googleasiapacific.blogspot.jp/2014/11/calling-japanese-nonprofits-to-make-our.htmlに与えるインパクトについて考察

現在グーグルでは、日本国内のNPO（非営利団体）を対象に、テクノロジーを活用してより良い社会をつくるアイデアを募集しています。審査で選ばれた上位団体には、アイデアの実現をお手伝いするための助成金が提供されます。選考基準を満たす非営利団体は、日本時間の2015年1月9日午後11時59分までに、「g.co/japanchallenge」サイトよりご応募ください。

します。

によれば、日本国内でデータドリブンイ

経済効果はすでに7兆円超

織・団体あるいは社会公共的にもCalling Japanese nonprofits to make our world better with the Google Impact Challenge“Women Will”：アジアにおける性別間デジタル・デバイド縮小に向けてeData Driven Innovation

イノベーションは、一部の大手企業

日本のNPO対象 Google Impact Challengeへの参加募集中

R

データドリブンイ
ノベーションが経済・社会に与えるインパク
ト

http://googlepublicpolicy.blogspot.jp/2014/09/fighting-online-hate-speech.html

http://googleasiapacific.blogspot.jp/lノベーションとその関連サービスが生み（※2）
出したGVA（粗付加価値）
は、2014

数年前に話題になったのはツイッター
分析や災害対策などの実験的な試みが大年だけで7兆円を超えると推定されるとのことです。

半で、現実のビジネスに利益をもたらす

また、同レポートには大変興味深い調

事例はひと握りでした。しかし、この数査結果も示されています。データドリブ

年間でデータの利活用は急速に進み、今ンイノベーションにより生じた価値を、生図1 日本におけるDDIサービスの経済価値まとめ（2014年）
2020年
GVA
対比率

2%

2%

7％

4％

2014年

10%

2020年

10%
7773

Women Will: Closing Asia’s digital gender gap

http://googleasiapacific.blogspot.jp/2014/10/women-will-closing-asias-digital-gender.html
性別間のデジタル・デバイドに関する理解を深めるための調査が、5000人以上のアジアの女性を対象として行われました。女性たちは、様々な情報やコミュニケーションの手段を与えてくれるインターネットの価値を強く支持している一方で、まだ十分にインターネットの価値が届いていないことが分かりました。
詳細と今後の活動はWomen Willサイト（http://www.womenwill.com/）をご覧ください。

モバイル・ファースト時代に踏み出したアジア Asia’smobile-first world
http://googleasiapacific.blogspot.jp/2014/10/asias-mobile-first-world.html
グーグルは先日、『消費者のバロメーター』と題する新たな研究報告を発表しました。それによると、
アジアは「モバイル・ファースト」へ移行したといえるようです。アジアではスマートフォンが高い普及率を誇っており、特に東南アジアを中心としたアジア圏全般で、スマートフォンの利用率がコンピューターの利用率を初めて超えました。

JPY
billion
3604
2510

2487

10

億円︶

発
行：グーグル株式会社
発行責任者：公共政策部長 山口琢也

Google Public Policy Blogp

︵単位Vol. 05
2015年 1月 発行

S

183

369

医療・教育・福祉業

204
ICT

403

1557
795

1365

1140

金融サービス（※1）
こちらからPDFをダウンロードできます。http://googlejapan.blogspot.jp/2014/11 /blog-post.html（※2）GVA（粗付加価値）：産出（売上）から中間財およびサービスの費用を差し引くことを考慮したGDPの測定法。レポートでは、正味売上の増分とDDIサービスの利用が各産業部門にもたらした費用節減を基礎にしてデータドリブンイノベーションサービスの価値を測定している。

商業

運輸業と流通業

製造業（出典：アナリシス・メイソンのレポート）

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産者が受ける価値と消費者が受ける便益

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図2 イーグルバスの「ダイヤ最適化システム」の両面で調査・分析した結果、2014年

運転士
運行管理者
ヒアリング

におけるGVA対比率が最も高かったのは

サーバー

顧客ニーズ
アンケート

ルーター

インターネット製造業（3兆6040億円）
であり、次いで運輸業と流通業（1兆 3650 億円）
、商業

生データ

（1兆1400億円）
と続きます
（図1）
。

国内における
産業別の事例とその効果

パケット通信
モデム

コスト
データ
ダイヤ最適化システム

このレポートからも分かるように、デー

車載装置

車内コンピューター
乗降センサー
データ転送装置
赤外線動作分析器

バス
データ

前ドア用乗降センサー 中扉用乗降センサー

タドリブンイノベーションは未来のソリューションではなく、今すぐ取り込める
現実的な施策であり、先進企業のみならず伝統的な企業もすでにその恩恵を受け様々な情報を集めて効果を分析。運行ダイヤの最適化で収益改善に成功した。

ています。ここでは、国内を中心にその具体例や効果を紹介します。
【製造業】

ザーが6割の売上を占めているという実たるデータを収集・分析。成育状況の「見での価値創造が期待されています。特に、態を見極め、ヘビーユーザー向けの商品

える化」と、健康に問題のある牛の検出や少子高齢化の進展による地方の疲弊や、開発や販売促進策を展開する施策で業績

牛の状態予測、子牛の出生予定頭数予測

医療費の増大、歳入減少などは喫緊の課を向上させました。

などを行っています。これにより、牛乳題であり、この分野でのデータドリブンな生産量が1日あたり2トン、売上が1日施策に期待が集まっています。

【金融サービス】

産量と出荷量とのズレをなくし廃棄ロス

気自動車「リーフ」
ユーザー専用に開発しやペナルティーによる支出を削減しました「ドラログ」
は、新しい自動車保険商品

た
（図4）
。
【新たな産業の創出】

クスシステムから走行データを取得し、安通信事業者のKDDIとスマートフォン

全で環境にやさしい運転をする人や走行

近年、我が国でも注目すべきビジネスがゲーム開発・運営を行うコロプラが連携

これは検査キットに唾液を入れて同社にが一部のauスマートフォンのユーザーか送付するだけで、遺伝子情報を解析してら同意を得て取得した位置情報（誰の情

また、埼玉県川越市に本社を置くイー

像と音声を収集し、不審な行動をとる人

がんや生活習慣病の発症リスク、肥満、報か分からない形式に加工したもの）
を、

グルバスは、車載GPSで位置・時刻情をリアルタイムで判別して現場に注意ガ

栄養、代謝などの特徴を調べて、日常生

コロプラが独自技術で分析して自治体や報を、車載センサーで乗車人員情報を取

イダンスを流す「振り込め詐欺防止システ

活改善のアドバイスが受けられるという観光協会にレポートを提供するというも【運輸業】

得し、便別・バス停別の平均乗車人員、ム」
を開発し、金融機関を利用する顧客サービスです。このような動きを受け、の。この仕組みにより、従来の調査方法に安心・安全を提供しています（図3）。

今後もライフサイエンス分野でデータ利

では知ることのできなかった「どこから来活用が進むことが予想されます（図5）。

た人が、どのような観光をしているのか」を

バス遅延時間、ダイヤ改正効果などを分測されます。データドリブンイノベーショ

データ利活用の効果として配達依頼、交析し、運行ダイヤの
「最適化」
を行い、収

ンは、こうした課題の解決に大きな効果

通状態、受け取りの可否を考慮して配達益を改善することに成功しています（図2）。

を発揮します。

ルートをリアルタイムで最適化できること、

自動車メーカーのマツダは、製造工程

サプライチェーンの遅れを予測し適切なの部品に2次元バーコードを付けて工場

ロジスティクス対応が可能になること、【農業などの一次産業】【流通業】

ションは効果を発揮することが実証されコンビニエンスストアのローソンは、会図3 セコムの「振り込め詐欺防止システム」

ています。

契約者

セコム画像センター

Salesforce

資産管理

牛舎管理

ご注意ください跡システムの「KOMTRAX」
、ヤンマー

店舗側

❷ 定型メッセージ出力（自動）機械室側ATM設置場所管理者
または金融機関担当者❹ 緊急連絡先への連絡など

独自画面の
作成

連携

牛検データ
搾乳データ

force.com

コントローラー

す。小松製作所は建設機械向け車両追（図6）。

社内 SNS
診断記録

牛検データ管理

開発基盤

搾乳量管理

❸ 画像送信

︵出荷・預託︶

画像確認

映像出力

小型スピーカーchatter

移動記録

ATM

繁殖記録

異常出力

個体管理

センシング
ユニット

市場管理

監視ユニットの立案に役立てられるようになりました

図5 DeNAの「MYCODE」
遺伝子情報を分析し疾患リスクや健康アドバイスを行うDeNAの「MYCODE」。

データ分析で売上を増やし、廃棄ロスやペナルティーによる支出を削減した。

❶ 検知・被害者（携帯電話使用者）
・不審者（通称：出し子）

把握でき、観光ニーズの抽出や誘客施策

データドリブンイノベーションがもたら

図4 Salesforce.com導入でデータドリブンな酪農を行っている本川牧場

セコムが金融機関向けに提供する「振り込め詐欺防止システム」の概要図。

（カメラ/マイクなど）注目が集まる社会公共分野でのデータ利活用一次産業でも、データドリブンイノベー

ロジー」
です。

いずれの仕組みも、納入した機械に組みブンイノベーションの適用は効果的です。

また、セキュリティビジネス大手のセ

DHLは同社が作成したレポートの中で、は農機向けに「スマートアシスト」
を提供。

と言われますが、
この分野でもデータドリ

コムは、ATMに設置した監視カメラの画

日ほどには発達していなかったからだと推いる代表例が、小松製作所とヤンマーで地方創生の肝は『まち・ひと・しごと』

光動態調査レポート」
です。これは、KDDI

これまでは製品が一度出荷されるとそのまた、出荷後の製品に関するデータを【地方創生】

がサービスを開始した「MYCODE」です。

います。

新たなサービスや新製品開発に生かしてあたり約16万円増加。さらに、計画生損害保険ジャパン日本興亜が日産の電て保険料を変動させるというものです。

スの改善の余地が大きかったこと、また、燃費性能を誇る「スカイアクティブテクノ

れない社会課題の解決など、様々な領域などとオンライン購入の相関関係を分析

生産管理の見直しなどの施策につなげて

機関エンジンとして世界トップレベルの報や作業情報など200〜300項目にわどのデータを収集・分析して故障状況の理由は、伝統的な産業形態ゆえにプロセしました。こうして誕生したのが、内燃タを分析することにより、1割のヘビーユー

して取り組んでいるのは、「自治体向け観可能性があることを指摘しています。

出し、エンジン性能の劇的な向上を実現

社会公共分野における貢献や数字には表

スタートしました。2014年8月にDeNAすれば、新たな物流サービスが生まれるを分析して製造プロセスの改善策を導きSalesforce.comを導入し、牛の個体情距離の短い人など、運転の傾向を分析し把握、故障する前段階での早期メンテ

介して毎日膨大なデータをストア。これ通じて収集した1日約2000万件のデー

さらに天候状態やインフルエンザの流行

ナンスの提供、盗難の防止、製品設計・内の全プロセスを記録し、ネットワークをす価値はビジネス領域にとどまりません。

込んだセンサーなどを使って稼働状況な製造業が最も大きな恩恵を受けている後の利用状況をトラッキングする術が今

例 え ば、 大 分 県 の 本 川 牧 場 はです。これは車両に搭載されたテレマティ

レポートシステム

ダイヤ作成システム

員制ポイントシステム「Pontaカード」
を「見える化」
リアルタイム集計
リアルタイム分析

金融機関指定の緊急連絡先へ連絡

モバイル活用
出典：総務省「データの高度な利活用による業務・サービス革新が我が国経済および社会に与える波及効果に係る調査研究」（2014年）

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図6 KDDIとコロプラによる「自治体向け観光動態調査レポート」

りうる事態を予測した効率的な介護サー

レポート
提供フロー

ビスが可能になります。

地方自治体、観光協会など

auスマートフォンユーザー

図9「データ駆動型（ドリブン）
イノベーション創出戦略協議会」が提示するデータ利活用の概念図

またソニーは、FeliCaカードを利用して、調剤履歴のデータを個人識別情報を含まない形でクラウドで管理する「電子おKDDIがauスマートフォンユーザーより個別に同意を取得
誰の情報であるか分からない形式へ加工の上、コロプラへ分析を委託
KDDIおよびコロプラの定める事業者を通じ、レポートとして地方自治体・観光協会などへ提供

主な分析項目

関東在住･40代男性

宮城県仙台市立寄り

旅程分析
2泊3日

平泉‐猊鼻渓周遊

流入出分析

宿泊地分析
岩手県一関市泊

Copyright © KDDI CORPORATION. All rights Reserved. Copyright © COLOPL CO.,LTD. All rights Reserved.
※観光動態調査レポートに個人を特定できる情報は一切含まれておりません。

【公共インフラ】

企業が壁を超えてデータを共有・活用

データベース

データベース

データベース

企業

報共有を実現。上下水処理設備の長寿命

企業

企業

薬手帳サービス」の試験サービスを川崎市

ベンチャー
など

…

や横浜市で運用中です。高齢者が薬局で服薬指導を受けたり、家族がスマホを利データ利活用プラットフォーム
新製品・
サービス

統計データを活用し、社会に貢献するこ

平泉 12時入/15時出

周遊分析

企業内に閉じたデータ利活用

ることができます。クラウドに蓄積された

東北自動車道経由

立寄り分析

今後目指す動き

用して離れて暮らす高齢者の状況を見守

交通手段分析

来訪者分析

最近の動き

とを目指しています
（図8）
。

企業

企業

新製品・
サービス

…

企業

…

データドリブンイノベーションは「第三の矢」

済に関するグローバルフォーラム〜強靭

さらに、国を超えたデータ利活用を推進す

すが、データドリブンイノベーションを

日本政府は、2014年6月24日に発

な社会にむけてのデータ駆動型イノベー

るため、「セーフハーバー

停滞させない政策が重要であることも明表した「世界最先端IT国家創造宣言」のション〜」と題するフォーラムを開催し、「越境プライバシールール」
、EUの
「拘束力

政府の施策をサポートしています。

のある企業規則（BCR）」などに則り、国

アナリシス・メイソンのレポートでは、」やAPEC の

（※3）

らかです。

近年、既存の公共インフラのメンテナ

化、維持管理の効率化、最適な維持管理中でデータ活用の重要性に触れ、データンスが政府および自治体の重要課題と計画の策定などを可能にしました（図７）。

ドリブンイノベーションを経済成長につアナリシス・メイソンは、このままデー

際的なデータの流通を確保する相互運用

締めくくりとして「可能であれば政策立案

ながる「第三の矢」の1つに位置づけていタドリブンイノベーションが推進されれば、性を確立することが重要だとしています。

者は、データ保護の利益とDDI開発の利ます。
各省庁もこのビジョンを共有し、様々オリンピック・パラリンピック開催を迎なっていますが、この分野もデータドリ
ブンイノベーションが効果を発揮します。

【高齢化社会】

益との間の緊張関係を極力緩和する方策

データドリブンイノベーションの推進が未来を拓く

トは、そのバランスを適切にとることがで政策的な観点から見れば、特にパーソ

きれば、日本はデータドリブンイノベーショ

水・環境関連プラントのエンジニアリ

高齢化社会における課題も、データドな取り組みをスタートさせています。経える2020年には日本における経済効果

ング、維持管理などを手がけるメタウォー

リブンイノベーションの活用が有効です。

済産業省は「データ駆動型（ドリブン）
イ

は15兆円を超える可能性があると予想し

ターは、水処理設備に関する日常点検か

シャープが提供するテレビの電源オン/

ノベーション創出戦略協議会」
を設立し、

ています
（図10）
。

ら非常時の対応まで様々な情報と熟練技オフを管理する「AQUOSインフォメー

具体的な課題の抽出やユースケース創

同社のレポートは、データドリブンイノ

ナルデータが関係するデータドリブンイ

ンのトップランナーになることができる可術者のノウハウをデータ化してクラウド

ション・見守りサービス」
や象印マホービ

出に向けた取り組みを積極的に行っていベーションを発展させる施策として、オーノベーションを進めるにあたり、データの能性があることも述べています。その言に蓄積する仕組み、「ウォータービジネス

ンの電気ポットによる「みまもりほっとラ

ます
（図9）
。

プンデータの推進、産業界への資金面の活用と保護のバランスをどうとるかは、

葉を現実のものとするために、今後、官クラウド（WBC）」
を提供し、自治体・維イン」などを活用して収集したデータを分

また、総務省は経済産業省ならびに支援、企業同士の共同作業や取引を容易

世界中の政策立案者が抱える非常にホッ

民の壁を超えたさらなる連携が求められ持管理を行う委託業者など関係者での情析すれば、高齢者の現状把握や今後起こOECDとの共催で「2014 OECD知識経にする基準の確立などを挙げています。

トなテーマです。難しいテーマではありまています。

図7 WBCを活用したメタウォーターの「設備機器管理サービス」
機器台帳を基本データとして、ウォータービジネスクラウド（WBC）に蓄積した各種データの集計・加工を行うことで、施設の延命化などに貢献。

技術者不足にも対応

購買・点検・修理

設備台帳

プラントデータ
施設運営データ

台帳データの解析・評価

各種データのO＆M用ナレッジデータ
解析・評価
カメラ・ビデオ
運営状況の確認・共有

FeliCaカードを利用して利用者の個人識別情報とデータを分離し、データのみをクラウドに保存することでセキュリティレベルを高めている。

一般的なシステムWBC
既設監視制御システム

図8 ソニーによるFeliCaカードを利用した情報蓄積システム

保全計画

保全計画策定を支援

2DB7…19C

個人情報に配慮したシステム

2020年
約15兆1000億円

図10 アナリシス・メイソンによる予測

2014年
約7兆3000億円

XXX錠10mg

5兆2140億2兆5390億

207%

匿名化
試験 茂

を探求すべきである」
としています。レポー

15BD…8D9

XXX錠10mg

XXX錠10mg
4兆7520億

15BD…8D9+åCEā
（→試験 茂）+
スキミング

9兆8850億

匿名化
消費者余剰
生産者余剰
（出典：アナリシス・メイソンのレポート）
データドリブンイノベーションの経済効果は2020年には15兆円を超える。

06

（※3）
あらかじめ定められた一定のルール、範囲のもとで行動する限り違反にならないとされる範囲のこと。

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佐野究一郎氏に聞く

分野・組織の壁を超えた
データ駆動型イノベーションへの挑戦
ド

経

リ

ブ

ン

ド リ ブ ン

済産業省は、「データ駆動型イノベーション創出戦略協議会」を設立し、2014年6月20日に第1回会合を開いたのち、7月10日に第2回会合、7月22日に第3回会合を開き、10月31日には4回目の会合を開きました。経済産業省の商務情報政策局 情報経済課長の佐野究一郎氏に協議会設立の背景や目的、その成果についてお聞きしました。

―― 協議会を立ち上げた経緯を教えて
いただけますか。
佐野 近年、個々の企業がデータを利活用して新しい商品やサービスを生み出す事例が増えてきましたが、組織や事業分
野の壁を超えたイノベーション創出はまだ限定的です。今後経済を発展させるに

データプラットフォーマーの育成がイノベーションを加速

経済産業省 商務情報政策局 情報経済課長

組みもその一環だと思いますが、経済

佐野 日本では一部の事業

産業省として、どのような成果を目指者を除き、自社が保有するしているのでしょうか。

データを死蔵させているとい

佐野 経済産業省は、産業のみならず社

われています。データを死蔵会システム全体を視野に入れて、新たなさせてしまう背景には、おっ

経済社会を切り開くイノベーションを促

しゃるような原因があると考進することをミッションとしています。こえています。データを活用しの協議会も、そのミッションに基づき、ていく場合、データ保有者

民間企業の方々が課題を共有するとともやデータ利活用者といった直に解決策を見いだし、具体的なビジネス

接的な利害関係者とは立場につなげられるよう支援することを目指しを異にする仲介役が必要だています。

と考えています。その仲介役―― 過去 4 回の協議会には、どのようとして期待されているのがな企業が参加されたのでしょうか。

「データプラットフォーマー」

佐野 民間企業222社、8大学、行政・です。近年、このデータプラッ

団体など14団体にご参加いただきました。

トフォーマーと呼ばれる事業

ベンチャー企業です。
彼らを育成するには、データを保有されている事業者からデー者が国内外で生まれつつあり、新たな価先ほどお話ししたような標準化とともに、

タを利活用されるビジネスコンサルタント、値を創出しながら競争力を強化する事例

国のベンチャー企業支援の枠組みなどのITシステムベンダー、データを仲介するが見受けられます。

利用も有効かもしれません。

確実性が高いことから、資金調達や設備投資が困難であったり、信頼を得られず
データを出してもらえないなどの課題があります。協議会では、契約の方法やプライシング、データフォーマットなど取引に必要なツールの標準化を進め、円滑な仲介ビジネスを促進すべきだと提案しています。
―― データプラットフォーマーというと大規模な企業を想像する人もいるかもしれませんが、ベンチャーなど小規模な企業が多いわけですね。
佐野 今回の協議会に参加していただいたコアメンバーの中にもデータプラット
フォーマーがいらっしゃいますが、ほとんど協議会では、このデータプラットフォー―― 第 4 回 となる 10 月 31日 の 会 合

業種も様々です。

マーを育成、あるいは支援していくことがで、協議会の成果となる「中間とりまと――業界・分野を超えたデータ交換は有効な解決策になると考えています。しめ」が発表されましたが、その内容につ重要ですが、企業には大事な情報を他

かし、データプラットフォーマーの大半はいてお伺いできますか。

者にさらすことへの抵抗感があると思

小規模なITベンチャーが多い上に、現時

佐野 今回の中間とりまとめでは、まず、います。その打開策についてはどうお

点ではデータ取引の市場規模が限られてデータ駆 動型イノベーションの類型を3つ考えですか。

いたり、仲介というビジネスモデルの不に分けて考えました。1つ目は、事業運営

ようなプラットフォーマーなど、規模もド リ ブ ンは、企業が壁を超えてデータを共有・活用し、新たな付加価値を生む取り組みを
こうした問題意識の下、民間企業の方々

0

課題を議論しながら、新しいビジネスやイノベーションを生み出していくことができな
いかと考えて立ち上げたのがド リ ブ ン

「データ駆動型イノベーション
創出戦略協議会」
です。
―― 政府の「日本再興戦略」
改訂 2014 や「 世界最先端
I T 国家創造宣言」の中でも、データ利活用による新たな価値創出の環境づくりがう
たわれています。この取り解決策を見いだし具体的なビジネスにつなぐことを支援

図1 「データ駆動型イノベーション創出戦略協議会」所属企業・団体の属性にお集まりいただき、様々な

08

ドリブ ン

促進していく必要があると考えています。

20

40※複数回答あり

60

80

100

データ保有事業者（自社で利用）

111

データ利活用ビジネスコンサルタント

84

ITシステムベンダー

76
63

データ分析事業者

59

データプラットフォーマー

56

データ提供事業者（他社に販売）
39

その他
30

研究者

出典：経済産業省

120

調査会社

23

メディア

23
第4回の会合の様子

09

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IT・データを活用した新ビジネス
狭義のIT産業

産業としての裾野は大きく拡大

実世界からのデータも加わり、
データ量は爆発的に増加

ITと既存産業の融合によるビジネス
建機
自動車

ロボット

エネルギー
医療機器

農業
医療ヘルスケア小売

IT・データを媒介とした異分野融合による新産業
エネルギー ×自動車×交通システム

医療・ヘルスケア×農業

2つ目は、新しい商品やサービ

り、社会的課題を解決する「ソーシャル・イノベーション」
です。
プロセス・イノベーションは、
個社レベルでも成功例が生まれており、着実に浸透し始めていますが、これからはプロ
ダクト・イノベーションやソー
シャル・イノベーションをいン

まったく異なる産業がつながブ

例えば医療やエネルギーなど、リト・イノベーション」。3つ目は、

ドスを生み出していく「プロダク

データ 駆 動 型イノベーションは地方創生にも寄与する取り組みである「プロセス・イノベーション」。

かに生み出していくかが最大の課題だと考えています。

にも取り組んでいくことが必要

提供可能なデータの中身を伴わない概要

だとまとめています。

部分だけを提供し、これをお互いに見せ―― 今後の活動予定を教え合うことで、データの価値評価や共有、結てください。

合、活用、そして新規収集を可能にしてい佐野 協議会の今後についてく取り組みです。この取り組みを実践す

は、参加メンバーを中心として、る中で、実現可能な価値創造が期待でき

データ取引を仲介するITベン

る場合には、実際のデータを提供し、場

チャーやデータ利活用のスキ合によっては参加していない企業にも声ルを有する専門人材の参画ををかけ、新たなビジネスを立ち上げること得つつ、ソーシャル・イノベーを目指しています。そこから先は完全に民ションの創出に向けたプロジェ

間企業のビジネスですので、経済産業省

クトを組成していきたいと考えはそうした場づくりを支援していく役割にています。

ロボット×小売×都市計画
出典：経済産業省の効率化や生産性を高める

ワークショップを新たなビジネスモデル創出の場に

ドリブ ン

図2 データ駆動型イノベーションによる新産業の広がり徹する予定です。

その上で、例えば、エネルギー使用の

なお、11月に開催された第1回のワー

合理化、高齢者の見守りサービス、地域

クショップには、20社を超える事業者が資源を生かした観光振興などの分野など

参加しています。

において、社会課題の解決に資するモデ――データ駆動型イノベーションを加業者、国民と行政のコミュニケーションと考えています。こうした流れの中で、デーを活発化し、消費者自らが安心してデー

ルプロジェクトについて、実証の取り組速するために必要なものについて、佐タ利活用によるソーシャル・イノベーショ

タを提供でき、より良いサービスを生みみを支援する予定です。すでに、2014

野様のご意見をお聞かせください。

ンはその解決策になると期待されていま出せる好循環な社会を構築すべきだとし

年11月には当該課題に関心を有する事

佐野 一番大事なことは、具体的な事例

す。

ています。

業者を中心にした先駆的な取り組みがスを積み重ねていくことだと思います。成タートしています。

功事例だけではなく、失敗事例も重要で

ド リ ブ ン—— 協議会では、データ駆動型イノベー

さらに、その結果として、分野・組織ションが経済社会にもたらす成果を、の壁を超えてデータが共有され、コラボ―― 先駆的な取り組みとは具体的にどすから、先ほどお話ししたワークショップ

どのように位置づけているのでしょう

レーションが生まれ、革新的なビジネスのようなものですか。

などを通じて、どんどん具体的な事例をか。

モデルやソーシャル・イノベーションが生佐野 東京大学工学部の大澤幸生教授

生み出してほしいと期待しています。経佐野 データ駆動型イノベーションによっみ出される姿が、これからの目指すべきが、以前から取り組んでおられた「データ

済産業省としては、協議会だけではなく、て実現が期待される経済社会像を整理

経済社会像であるとまとめています。

ジャケット構想」をベースにしたワーク

制度的な環境整備も含め、各産業分野がド リ ブ ン

しました。その理想像とは、多くの国民

それに加えて、この経済社会像を実現

ショップを開催します。
「データジャケッ

実際に動き出せるような支援策を今後もにとって、「Traceability（履歴確認可能するために、データの共有・利活用によト構想」とは、データを保有する事業者が、検討していく予定です。

性）」、「Predictivity（ 予見性）」および

るイノベーションを担う、具体的な人材「Accessibility（利用・接触可能性）」
が像を検討することや、産学官の適切な役確保され、安心・安全、信頼性および利割分担の下、その育成・発掘を進めてい便性が向上した経済社会です。

くこと、さらにデータ取引を仲介するベ

また、それを前提として、消費者と事のですか。
佐野 今、政府では総理を筆頭に「まち・プロセス・イノベーション

ひと・しごと創生本部」を設置し、地方創生という大きなテーマに取り組んでいます。その中で地方経済を支えているのは、
医療介護や飲食、宿泊などのサービス業が中心であるとされています。しかし、地方のサービス産業は総じて生産性が低く、

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IT・データ利活用

事業運営の効率化

潜在需要を喚起する新商品・
プロダクト・イノベーション サービスの開発
・提供

ソーシャル・イノベーション 社会課題への対応

佐野究一郎（さの・きゅういちろう）
経済産業省 商務情報政策局 情報経済課長。
平成6年、東京大学法学部を卒業し、当時の通商産業省に入省。 内閣官房知的財産戦略推進事務局、富山県商工労働部長、大臣官
房政策審議室企画官などを歴任し、平成26年10月から現職。
現在は、分野・組織の壁を超えたデータの利活
用による「データ駆動型（ドリブン）
イノベーション」の創出に向けて、具体的な事例づくりを進めるとともに、プライバシー・個人情報の保護や電子商取引に関わるルール整備など、事業者がIT・
データ利活用を積極的に進められるような制度や事業環境の整備に取り組んでいる。

ドリブ ン

ンチャー企業などの担い手の育成・支援

図3 データ利活用が実現する３つのイノベーション

Profile

図4 データ駆動型イノベーションの経済社会像―― 国内で期待される「ソーシャル・イ
ノベーション」の効果とはどのようなも

ド リ ブ ン

この課題の解決なしに地方創生は難しい

より良い商品・サービスが提供され、国民の生
活クオリティを高めるという「好循環」が実現する経済社会

様々な社会課題解決のための画期的な処方せんが生み出される経済社会❶ Traceability❷ Predictivity❸ Accessibilityの確保による、安心・安
全、信頼性および利便性の向上
出典：経済産業省

出典：経済産業省

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Code for Japan Summit 2014 Review

市民参加とテクノロジー活用で地域の課題を解決
発足後 1 年の節目を飾るサミットを開催し、次のアクションへ
住民を中心に行政、技術者・デザイナーなどが連携して地域活性化や行政サービ
スの改善に取り組む「シビックテック」（Civic Tech）。その活動を推進している一般社団法人コード・フォー・ジャパンと東京大学空間情報科学研究センターは2014年10月10日〜12日の3日間、東京・六本木のGoogle Officeおよび東京・駒場〈分科会〉震災復興

震災復興をきっかけに地域活性化の新たなモデルを探る

10月11日に行われたコアデイは午後かせると思います」（古山氏）。最後に古山か、その活動状況の国内外への情報発信

ら3つの分科会に分かれ、それぞれの氏は「イトナブも次の世代にバトンを渡しも大切という指摘がなされました。

セッションが行われました。ここではながら活動を続けていきたい」と意気込み

その1つに取り上げられたテーマ「震災を語りました。

復興」
についてレポートします。

の東大駒場リサーチキャンパスで「Code for Japan Summit 2014」を開催。各地で展開されるシビックテックの事例が紹介され、シビックテックを地域に根づかグーグルが東北各地で展開する
プロジェクトCfJのフェローシップ派遣制度の取り組み状況

社団法人 R C F 復興支援チームや東北

イノベーション東北プロジェクトは、一般ともに考え、
ともにつくる

人々が様々な社会活動をしている人とつ

ノベーション部門を設置。
「役所の他部

突出したIT人材を活用した町づくり

ながることで、次のアクションにつなげる

署のより良いアイデアを取り入れながら社団法人イトナブ石巻代表理事の古山

葉郡浪江町は、地震、津波、原発事故としているプロジェクトです。グーグルは一般社団法人コード・フォー・ジャパン

きっかけにしてください」と来場者に呼びアプリのプロトタイプを作り、利用者であ隆幸氏は、宮城県石巻市の出身。東京でいう3つの被害に相次いで見舞われまし

各地の避難所にある情報などを手がかり（Code for Japan：以下、
CfJ）
は、1年前

かけました。

る市民に評価してもらうアジャイル開発

Web制作会社を運営しながら、東日本大た。同町の避難解除はまだ2年6カ月後に安否 確認が 行えるサイト「 Personの2013年に発足しました。CfJ代表理「シビックテックのムーブメントには、当を進めています。アプリを書くのは短時間

震災以降は東京と石巻を往復しています。

の予定（2014年10月現在）。現 時点でFinder」
を立ち上げるなど、震災発生後事の関氏がCode for America（ 以下、事者の参加が不可欠です」と関氏。活動でできても、組織の文化を変えるのには

母校の石巻工業高校でソフトウェア開発

避難生活をしている町民の 4 割が「戻らなからいち早く支援を行ってきました。

CfA）のジェニファー・パルカ氏のプレを継続するエコシステムの確立に向けた

時間がかかります。粘り強さが必要です」の授業を受け持つかたわら、誰でも気軽い」と言っています。
「『町って何だろう？』

ゼンと出会い、「CfJをやらせてください」

CfJの新たな試みが注目されています。

（ハイダー氏）。また、
オークランド（カリフォにITについて学べるコミュニティであると考えさせられました。もう一度、町民となった現場を目の当たりにしつつも、そ

ルニア州）
では市のホームページに掲載さ「イトナブ石巻」を立ち上げました。
「イト

浪江町をつなげたい、そう思う中でCfJ

こで新しいことに挑戦しようとしている人、せるヒントが示されました。

と手を挙げたのがきっかけでした。それか

福島県の沿岸部に位置し、福島第一原

各地域に根づいた現地コーディネーター

発から北にわずか4km ほどにある同県双と連携し、グーグルが中心となって運営

グーグルの松岡朝美は「震災で更地にら約1年、今回のサミットは“発足後1年

事例をつくり、組織文化を変えるれた情報が住民にとって分かりにくいと

ナブとは、
『「IT」
×
「イノベーション」
×「営のコンセプトである『ともに考え、ともに漁師さんたちが誇りを持って仕事ができの節目を飾るサミットを開催し、次のア

その後の基調講演には、CfAのアンドいう課題を抱えていました。そこでCfAむ」×「学ぶ」』に『遊ぶ』を組み合わせたつくる』という姿勢に共感しました」というるような仕組みをつくりたいと意気込む

リュー・ハイダー氏が登壇しました。CfAと協業し、「OAKLAND ANSWERS」と造語。若い世代の才能を引き出し、石巻

浪江町役場復興推進課の陣内一樹氏。同人、被災した漁師町の復興に心血を注ぐは2011年に前出のジェニファー・パル

いう行政サービスの検索サイトを立ち上から日本を代表するイノベーターを生み

町はCfJの事業の1つであるフェローシッ

人、原発事故の影響で断念した地元でのカ氏が創立。ハイダー氏は2013年に同げました。検索窓に質問事項を入力する

出したいと考えています」と古山氏は述べプを全国で初めて利用した自治体とな

酒造りを、風土の似たシアトルに移って組織のフェローを務めました。
「この4年とその回答が表示される仕組みとなってます。

りました。多くの自治体は人口減少や職酒蔵を再開する人など素晴らしい方々に間で得た知見、失敗の教訓を、日本をはおり、その回答文も地元のボランティア

サッカー選手に憧れる子供たちはテレ員の退職などを背景に、ITなどに詳しい

数多く出会い、こちらが逆に勇気をもらじめ世界各地のシビックテック・ムーブ

によって分かりやすくリライトされていま

ビやネットで見た一流選手のカッコいい

専門性を有した人材が不足しています。

いました」と話し、心の片隅にあった「東メントに還元したい」とハイダー氏は述べす。
「コンピューター技術がなくても意見

プレーをまねてうまくなっていきます。
「IT

それを補うのがこの人材派遣制度です。

北に手を差し伸べなければ」という焦りはました。

を述べたりドキュメント作成に協力したも含め、どのジャンルでも世界で最前線りなど、様々な形でシビックテックに参を走っている人は小さいころから遊びな加できます」（ハイダー氏）。

がら学び始めています。それがいつしか仕クションを探る”
ものとなりました。

関 治之氏
Haruyuki Seki

Code for Japan代表理事
位置情報系シビックハッカー

10月11日に行われたコアデイのオー
プニングトークで挨拶に立った関氏は、「わずか1年で活動の輪を大きく広げることができました。協力していただいたパート
ナー、スポンサーに感謝します」と謝辞を述べました。

アンドリュー・ハイダー氏
Andrew Hyder

Code for America
2013 フェロー

その後、「日本もこのままいくと2060

※1

陣内一樹氏
Kazuki Jinnouchi
福島県浪江町役場
復興推進課

消え、地元の人と二人三脚でプロジェク
トを楽しもうという姿勢へ変わっていったと言います。
「会社を定年退職された方がこのようなシビックテックのムーブメン

事につながり、人と人をつなぐ営みになっ『会社以外で自分のスキルを生かせるのでトは世界的にも始まったばかりですが、いていく。そういう環境を提供するのがねら

嬉しい』『（様々なプロジェクトを通じて）ずれの課題解決にもオープンデータの活用

いです」
（古山氏）
。

年には2.5人に1人が65歳以上という超CfAも当初は、全米各地の地方政府（自が欠かせません。ハイダー氏は、CfAのチェ

高齢化を迎え、地域の課題解決も従来の治体）に協力を働きかけてもアプリ開発にアマンであるティム・オライリー氏の発言

古山隆幸氏
Takayuki Furuyama

社団法人イトナブ石巻代表理事
一般社団法人ISHINOMAKI2.0 理事

当分科会のチェアを担当したグーグル

人生を何度も生きることができました』との及川卓也から「5年後の姿はどうなっていった反響があります」
（松岡）
。このよう

いますか？」という問いかけに対して陣内な反響や、未来を変えられるという手応

氏は、「Code for Namie
（浪江）
」
の有期

えと希望がプロジェクトの原動力にあるのプロジェクトではなく、行政主導からと述べました。

やり方では難しくなります」と問題を指摘。

必要なデータをオープンにしてもらえないを引用し、「市民主導で開発された様々な

少子高齢化や人口減少、税収の低下、地ことも多く「つまずきの連続だった」と打行政サービス関連のアプリが互換性を

域産業の衰退などの問題を行政まかせにち明けます。
「ジェニファーは優秀なエン持って動くよう、自治体はデータや機能

せず、“一緒に手を動かして地域の課題をジニアを巻き込み、行政関係者や市民、の標準化などを進めるプラットフォーム「創造性あふれる突出したIT人材は大解決しよう”という米国発のシビックテッ

企業と粘り強く交渉を続けました」（ハイ（Government as a Platform）
としての都市に偏重しています。しかし、『石巻にこのような活動の定着には、経済的なクの考え方を示し、「このイベントを通じダー氏）。その結果、ボストン（マサチュー

役割を担うことへの期待が増しています」

行けばすごい人に会える』となれば、人のエコシステムが重要になります。企業がて技術者やクリエイティブな活動をする

セッツ州）
はCfAと連携し、部署内にイと述べ、講演を締めくくりました。

流れが変わり、町に新たな活力を生み出開発するアプリを活用した町づくりのほ

町民主体のブリゲイド※2 に変えていくことが望ましいと語りました。

松岡朝美
Tomomi Matsuoka

グーグル株式会社
防災・復興プロジェクトプログラムマネージャー（※1）自治体向けに高度なIT人材を派遣するCfJの事業 （※2）シビックテックに賛同するコミュニティのこと

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データドリブン・イノベーションの実現に向けて :イノベーションの広がりを探る Review

開催日：2014年11月18日（火）
場所：秋葉原UDX

最新事例に見るデータ活用が日本経済と社会にもたらす効果

Japanの検索サービスから得られたデーを養っていく必要があると感じています」（山下氏）。

タを使ってどんなことが分かるのか、イン

イオンリテールの森永氏は、会社や組

フルエンザの流行予測を例に挙げて説明

織の枠を超えた人材の流動化の重要性にしました。
「インフルエンザ」というキーワー

ついて語りました。
「多様な価値観を持っデータ活用によるイノベーションへの期待が高まっています。しかし、その規模や広がドによる検索状況を地域分布で表すと、たお客様に最適なサービスを提供するたりを捉える試みはまだまだ発展途上。ビジネス、日々の生活、先端研究に至るまで、IT

見事に流行地域と一致し、公的機関からめには、得意分野だけにとどまらない知にとどまらない幅広い領域でデータの新しい活用法が考案され、試行錯誤が続いていまの発表よりも早く、タイムラグもなく流識や経験の幅を広げていく必要があります。そうした状況を後押ししていく有識者による討議の場として、アジアインターネッ

行の兆しをつかみ、予防装置をとることす。今の会社や組織に所属したまま、もっト日本連盟（AICJ）、データサイエンティスト協会、国際大学グローバル・コミュニケー

が可能になります。

と柔軟に武者修行に出られるような環境

ション・センター（GLOCOM）の共催シンポジウムが開催されました。

「これまでのような特定の目的のためにや制度があればと思います」。

データを集めて処理する『既知の時代』か

資生堂の中村氏は、データ分析や活用

ションを定義することで体系立てた形で

運動量
（時間）
をリアルタイムで音声コー

していくことを目指しています」と森永氏

ら、これからはデータから思いもよらなかっの専門家は、社内で育成したり採用しな

経済価値を創出できるとし、「すでに日本チングします。

は話しました。

た利用目的を発見する『探検の時代』にくても、外部のアナリストや専門会社のでは少なく見積もっても7.3兆円の価値「今まで見えなかったフィジカルを可視移っていくパラダイムシフトが起こって力を借りるのも手だと言います。
「ただし最初のプログラムとして、経済産業省が創出されており、2020年には2倍強化することで、問題点を正確にフィードいます」と別所氏は指摘しました。

その場合も、丸投げではいけません。外の佐野究一郎氏により、「データ駆動型イに拡大すると予測されています。そのほとバックする科学的なコーチングが可能となります」と山下氏は話しました。

データドリブン・イノベーションがもたらすものド リ ブ ンノベーション創出戦略協議会 中間とりまんどが消費者に対する便益であり、もちとめについて」と題する基調講演が行われろん企業にも多くの恩恵がもたらされま

ました。

す」
と話しました。

佐野究一郎氏ニコ・フローレス氏
Nico Flores

経済産業省
商務情報政策局
情報経済課長アナリシス・メイソン
マネジャー

中村 均氏
Hitoshi Nakamura
株式会社資生堂
コミュニケーション統括部
メディア戦略室
デジタルメディアグループ
参与

山下 崇氏
Takashi Yamashita

Kyuuichiro Sano

佐野氏は、データ利活用の重要性が高

これからを担う人材の育成が急がれる

部スタッフとコミュニケーションを自らとろうとする、自社内課題の本質を把握した『情熱を持った』
担当者の存在が重要です」と指摘しました。

資生堂の中村均氏が紹介したのは、ヤフーの別所氏も、これからのデータ

データを活用して肌状態を予測する「ミラ活用を担う人材の育成について懸念を示

イ肌予報」というサービスです。これは資しました。
「諸外国に比べると、日本では生堂がブレインパッドと共同で構築した、

アナリティクスを学んで社会に出てくる

イオンリテールの森永和也氏は、デー

店頭での肌測定によって得られた約380

大学卒業者の数が相対的に少ないことがタ活用によるお客様の利便性向上の取り万件の属性情報を基に分析を行う予測モ

パネル ディスカッションの後半では、慶應義塾大学の田中辰雄氏が加わり、アディダスジャパン株式会社
アディダスマーケティング事業本部
Football/Rugby/miビジネスユニット
カテゴリーマーケティング
シニアマネージャー

気になっています」。

組みを紹介しました。スマートフォンのデルです。一人ひとり異なる諸条件を加画面を開いたときに、イオングループ各

味して肌状態の傾向を数値化し、さらにGLOCOMの渡辺智暁氏をモデレーター

イノベーション）」「潜在需要を喚起する新データ活用を深化させる
各社の取り組み事例

店舗のお買い得情報がすぐに届けられ、気象予報を組み合わせて、4日先までのに質疑応答が行われました。

商品・サービスの開発・提供（プロダクプログラムは「ビジネスにおけるデータ

買い物時にどのレジに並んでも“お客様だ

肌状態を予測できます。

「今後、より大きなデータドリブンイノ

ト・イノベーション）」「社会課題への対応

活用事例の紹介」と題するパネルディスけ”の価格が自動的に適用されるといっ「以前からお客様との継続的な関係づく

ベーションを推進していくにあたって、ど（ソーシャル・イノベーション）」という3つ

カッションに進み、まずは各パネリスト

た仕組みづくりもその1つです。

りに取り組んできましたが、なかなか思っんな取り組みや環境整備が必要でしょうのイノベーションが起こっていることに言からの事例報告が行われました。

「お客様のWeb上の行動や属性情報、た成果を得ることができませんでした。おか」という渡辺氏の問いかけに対して、デー

ただ、こうした状況は少しずつ変化しまる中で、「事業運営の効率化（プロセス・

田中辰雄氏
Tatsuo Tanaka
慶應義塾大学
経済学部
准教授

及し、それぞれの分野の代表的な事例を

アディダスジャパンの山下崇氏は、「すネットスーパーやイオンショップでの購買

客様とより深くつながっていくために何

タ活用にあたる人材育成の重要性を説いてきています。慶應義塾大学の田中氏は報告。
「経済産業省としても、必要な制度

べてはアスリートのために」という創業時履歴に基づき、お客様の嗜好性を理解すが必要か――。一人ひとりのお客様に目たのがアディダスの山下氏です。

次のように語りました。
「私も大学では計整備や人材育成、技術基盤の構築をサポーからの一貫した理念に基づいて展開してることで最適なコンテンツを表示します。

を向けた情報提供しかないという考えが、「スポーツの世界でいうと、日本ではま量分析などの講座を受け持っているのでトしていきます」と話しました。

いるデジタルパーソナルトレーニング

強い継続反復性を持ったタッチポイント

ミライ肌予報の取り組みに発展しました」

だまだ体育と混同しがちな風潮が残ってすが、近年こうしたアナリティクス関連

ツール「miCoach（マイコーチ）」の取りを形成し、ライフタイムバリューを向上と中村氏は話します。

もう1つの基調講演には、英国アナリ
シス・メイソンのマネジャーであるニコ・組みを紹介しました。

フローレス氏が登壇し、「Data-Driven

これはウェアラブルデバイスとの組み

Innovation in Japan: supporting

合わせによって実現したクラウドサービ

economic transformation」と題する発スであり、運動強度やその日の体調、メ表が行われました。

ンタルなどで変動する心拍数を計測し、フローレス氏は、データドリブンイノベー

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ヤ フ ー の 別 所 直 哉 氏 は、Yahoo!

設定した目的に対する効果的な運動強度、

森永和也氏
Kazuya Morinaga
イオンリテール株式会社
執行役員
オムニチャネル推進本部長

別所直哉氏
Naoya Bessho
ヤフー株式会社
執行役員
社長室長

おり、データ活用を阻害する要因がたくの講座の受講生がどんどん増えており、さんあります。例えば『試合に負けたのは、廊下にまであふれ出している状況です。

走らなかったからだ。もっと走れ』などと、世の中の需要の高まりを学生たちは敏感

間違った方向にデータを見てしまう恐れに感じ取っているようです」。

があります。アディダスではアスリートやまだまだ発展途上、試行錯誤の中にあ指導者に啓発を行っていますが、観客やるものの、データドリブンイノベーションは

メディアも含めてデータを正しく見る目

確実にその可能性を広げています。

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