第10回 ＴＲＩＺシンポジウム

実践の場でどのように初心者をＴＲＩＺへ導くか

2014/9/12

株式会社デンソー
技術士（機械部門）久永 滋This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

Corporate Profile

会社概要

1 / 28設 立

1949年12月16日

資本金1,874 億円

売上高

連結
4兆 959 億円
単独 2兆 4,908 億円

経常利益

連結
単独

従業員数 （就業人員ベース）

連結
単独

連結子会社数（日本62、北米26、欧州35、豪亜56、南米/その他6）

持分法適用関連会社数（日本13、北米4、欧州3、豪亜11、南米/その他2）

4,196 億円
2,993 億円
139,842 名
38,581 名
185

33※その他、非連結子会社が２社あります。
/ 2014年3月31日現在

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

Corporate Profile

自動車分野の主要製品

環境
ハイブリッド車・電気自動車用製品、
ガソリンエンジンマネジメントシステム、
ディーゼルエンジンマネジメントシステム、
スタータ、オルタネータ、ラジエータ、 など

2 / 28

安心・安全
走行支援システム用センシングシステム、
ABS／ESC用アクチュエータ＆コンピュータ、
ヘッドランプコントロールシステム（AFS）、
エアバッグ用センサ＆コンピュータ、
車両周辺監視システム、コンビネーションメータ、
ワイパシステム、 など

快 適・利 便
カーエアコンシステム、
バス用エアコン、空気清浄器
カーナビゲーションシステム、ETC車載器、
リモートセキュリティシステム、
リモートタッチコントローラ、スマートキー、
車両運用システム（ドライビングパートナー）、など

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

はじめに

3 / 28

当社では ＴＲＩＺを導入して１０年以上が経過した。１０年のＴＲＩＺ社内推進は実践中心でやってきたと言える。実践とは、まずは実際の業務課題にＴＲＩＺを適用し、その有用性を認知してもらいリピーターや新たなユーザーを増そうという推進方法である。そのため、実践者の多くはＴＲＩＺ初心者である。
初心者がＴＲＩＺを活用しようとする動機は様々である。推進者はツールやアプローチを選択するに当たって、テーマに合わせる以上に初心者ニーズに合わせる必要がある。
１０年の推進活動の中で「うまく行った」事例、「うまく行かなかった」事例など、遭遇したさまざまな場面を分析し、初心者ニーズに応えるために 「どのように初心者をＴＲＩＺへ導くか」 を考察する。

【目次】

１． 当社のＴＲＩＺ展開推移
２． 2013年報告内容
３． 今回の論点
４． 実践の場での初心者ニーズ
５． 実践の経験から読む初心者ニーズ
６． 実践の場での初心者ニーズのまとめ
７． むすびThis information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

1. 当社のＴＲＩＺ展開推移
年 度

4 / 28

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
250
200

ＴＲＩＺ 活用
テーマ件数 150
（累計）

１０年間で２５０件以上のテーマで ＴＲＩＺを活用

100
50
（件）

段 階

導 入 期

適 用 期

応 用 期

2500
2000

ＴＲＩＺ 教育
受講者数 1500
（累計）

1000
500
（人）

１０年間で２０００人以上がＴＲＩＺを学習

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

2. 2013年報告内容（１）5 / 28① 当社のＴＲＩＺ活動の特徴－特 徴－－活動方針－－大方針－

幅広いテーマ
短時間
希望者のみ
初心者が多い

実際の業務課題
実践主義

知らなくてもまず活用

特徴 １ ： 短時間

特徴２

特徴 ２ ： 初心者が多い
推進者

活動チーム編成
リーダー
入門編を受講した
矛盾を使ってみたい

問題分析
アイデア出し特徴１

２０ｈ以下

コンセプト構築

コンパクトな活動

ＴＲＩＺ ってすごいアイデアが出るんでしょチーム
ＴＲＩＺ って
ブレストの
変形？

５～６人
自発的
チーム

初心者が多い活動チーム
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

2. 2013年報告内容（２）6 / 28② ソリューションのために

－対応策－

－特 徴－
－大方針－

－活動方針－

実際の業務課題
実践主義

知らなくてもまず活用

アイデア発想問題分析① ターゲットを探る
将来型企画② ターゲットを決める

テーマに
合わせ
使える
ツール
を増加

◆技術進化の系譜図◆Ｓ字カーブ分析◆ＳLP ◆擬人化◆進化のトレンド分析③ 方式を決める
次期型構想④ 手段の選択肢を広げる⑤ 手段を決定する

アイデア収束◆８つの進化の法則◆DE◆究極の理想解◆物質‐場分析◆マルチスクリーン ◆ＱＦＤ－ＴＭ◆問題階層探索◆物理矛盾◆３１の進化のトレンド◆リソース分析◆リバースTRIZ◆イフェクツ◆ＫＪ法◆デバイス分析◆知識検索（Ｇｆ）◆プレディクション

◆ピュー

◆制約分析

◆トリミング

問題解決

◆工学矛盾

⑥ 短期の問題解決

2013年
報告

使えるツール群

テーマのカテゴリー
テーマの
カテゴリー
を６つに
細分化

豊富な
ツール

幅広いテーマ
短時間
希望者のみ
初心者が多い◆原因結果分析◆ﾎﾟｰﾄﾌｫﾘｵ◆発明標準解◆成案作り◆４０の発明原理

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

3. 今回の論点（１）7 / 28① テーマに合わせたツール／アプローチだけでは十分でない
しばしば経験したうまく行かなかった事例

活動後のユーザーの感想

アイデアをたくさん出すことを期待していたが、問題分析に多くの時間が取られてしまった。

ＴＲＩＺという新しい手法に多くを期待していたが、最初の作業がおなじみの「なぜなぜ分析」でがっかりした。

ＴＲＩＺの矛盾という考え方に魅力を感じていたが、振り返ってみると、何が矛盾で、本当に矛盾が解消されたのか判然としない。

推進者の言われるままに作業したので、何をねらいに、今何をやっているのかが分かりづらかった。

うまく行かなかった
事例の多く

ユーザーニーズ と ツール／アプローチのアンマッチ
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

3. 今回の論点（2）② 推進者が配慮すべきユーザーニーズ－大方針－－活動方針－

実際の業務課題
実践主義

知らなくてもまず活用

テーマの状況とユーザーニーズの両方に合わせた
ツール／アプローチが必要

8 / 28
－対応策－

－特 徴－

幅広いテーマ
短時間
希望者のみ
初心者が多い

豊富な
ツール

2013年
報告

ユーザー
ニーズ

今回
論点

ＴＲＩＺ活動を成功させるために（ 成功 ＝ 成果×満足度 ）テーマの状況に合わせた
ツール／アプローチの選択だけではダメ

今回論点
どのような
ＭＡＰを
描くべきか

ユーザーのニーズに合わせた
ツール／アプローチの選択が必要
当社ではユーザーの多くが初心者
ユーザーニーズ ➔ 初心者ニーズ と換言
今回のテーマ

実践の場でどのように初心者をＴＲＩＺへ導くか

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

4. 実践の場での初心者ニーズ（１）9 / 28① 多くの実践の場で見られた ３つの初心者ニーズと ２つの指向＝ ３つの初心者ニーズ ＝＝結論＝

多くのアイデアが欲しい（ 発散 ／ 発想 ）決定打を出したい（ 集中 ／ 理詰め ）根本から見直したい（ 深堀／分析／転換 ）制約の中で＝ ２つの指向 ＝

制約の外へ

多くの実践
の経験から
分類した
初心者ニーズ

それぞれに合ったツール／アプローチがあるだろうと考えた

多くの実践を振り返り、３つの初心者ニーズと ２つの指向に分けられると考えた
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

4. 実践の場での初心者ニーズ（2）10 / 28② 事例から初心者ニーズを読み取る＝ ３つの初心者ニーズ ＝
多くのアイデアが欲しい（ 発散 ／ 発想 ）決定打を出したい（ 集中 ／ 理詰め ）根本から見直したい（ 深堀／分析／転換 ）

制約の外へ
制約の中で

＝ ２つの指向 ＝

多く経験した事例を取りあげ、それぞれにどのような初心者ニーズを読み取るべきか、考察する

初心者はＴＲＩＺの何に惹かれるか
初心者は何がわからないか
初心者の傾向と対策

何がうまくいったか
何がうまくいかなかったか

初心者ニーズに合ったツール／アプローチを選択できるようになる
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

11 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ＝ 紹介する実践事例 ＝
初心者ニーズ指 向

結 果

ツール／アプローチ

うまく行ったリバース ＴＲＩＺ

事例 ①

原因‐結果分析

事例 ②

根本原因の特定事例 ③

特性パラメータの選定

事例 ④４０の発明原理をチェックリスト的に使う

事例 ⑤３１の進化トレンドをチェックリスト的に使う

事例 ⑥

決定打を出したい
制約の中でうまく行かなかった

多くのアイデアが欲しい
制約の外へ

初心者ニーズ

うまく行った

何に惹かれるか

何が分からないか

初心者の傾向と対策を読み取っていく
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

12 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（1）① 制約の中で決定打を出したい ： リバースＴＲＩＺの事例
リバースＴＲＩＺの手順

1
2
3
4
5
6

導くポイント

特許の選定

ユーザー
に選ばせる

発明原理の推定

すべての発明原理を見る

工学的矛盾の定義【課題】を忠実にモデル化する

特性パラメータの選定

すべてのﾊﾟﾗﾒｰﾀを見る

発明原理の特定

矛盾マトリックスを実際に扱う1

回路基板用コネクタおよび端子圧入治具
第 3969316 号 2007.6.15登録【従来技術】

妥当性の検証5

7

回避案の案出悪化する特性３. 移動物体の長さ

１７. 他次元移行原理
１９. 周期的作用原理
９. 先取り反作用原理
３６. 相変化原理

2

１７ ： 他次元移行原理
6
【課 題】

3

大きくする

大きな
受部

推定発明原理と第１発明原理が一致＝ 発明の評価 ＝・ 素直な正攻法な発明
・ 回避案は種々考えられる

押込み力
コネクタ
7

17. 他次元移行原理

同じ考え方で別案はないか？

19. 周期的作用原理

論理的に回避案を考える改善する特性
１０. 力

【実施例】

大型化

発明の評価を
ともに行う

4

住友電装

9. 先取り反作用原理
36. 相変化原理

発明者とは異なる考え方で同じ課題を解決する案
はないか？

向き変更案、折り曲げ案、引張り案
パルス印加圧入案
事前弾性変形案= 回避案 =

ドライアイス弾性変形案

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

13 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（1）① 制約の中で決定打を出したい ： リバースＴＲＩＺの事例
リバースＴＲＩＺの手順

1
2
3
4
5
6

導くポイント

特許の選定

ユーザー
に選ばせる

発明原理の推定

すべての発明原理を見る

工学的矛盾の定義【課題】を忠実にモデル化する

特性パラメータの選定

すべてのﾊﾟﾗﾒｰﾀを見る

発明原理の特定

矛盾マトリックスを実際に扱う

妥当性の検証発明の評価をともに行う

1

回路基板用コネクタおよび端子圧入治具
第 3969316 号 2007.6.15登録【従来技術】

改善する特性

悪化する特性

１０. 力

３. 移動物体の長さ【実施例】

初心者が惹かれること5・ 「矛盾」という考え方

１７. 他次元移行原理
１９. 周期的作用原理

傾向

９. 先取り反作用原理
３６. 相変化原理
・ 「発明を評価できる」ということ
2

１７ ： 他次元移行原理
6【課 題】
リバースＴＲＩＺの利点

3
大きな
受部

推定発明原理と第１発明原理が一致＝ 発明の評価 ＝・ 素直な正攻法な発明
対策
・ 工学的矛盾の流れを理解する
・ 回避案は種々考えられる
コネクタ

大きくする

押込み力

大型化

・ 各手順の意味を理解する
7

17. 他次元移行原理

同じ考え方で別案はないか？

19. 周期的作用原理

7

4

住友電装

回避案の案出

論理的に回避案を考える

9. 先取り反作用原理
36. 相変化原理

発明者とは異なる考え方で同じ課題を解決する案
はないか？

向き変更案、折り曲げ案、引張り案
パルス印加圧入案
事前弾性変形案= 回避案 =

ドライアイス弾性変形案

リバースＴＲＩＺは成功率が高い（特に特許関連テーマ）。理解しさらに惹かれることが多い
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

14 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（2）② 制約の中で決定打を出したい ： 原因‐結果分析の事例
工学的矛盾の手順

困っていること

1 原因‐結果分析1

原因‐結果分析を行う

コネクタが大きくなってしまう
結 果
原 因

打止め
展開

端子が傾いてしまうから

2

根本原因の特定3

工学的矛盾の定義

4

特性パラメータの選定【現状システム】
コネクタ用端子打止め

発明原理の特定

6

解決案の案出受圧部が変形するから受圧部が座屈するから受圧部の強度が弱いから受圧部の面圧が大きいから受圧部の応力集中するから圧入荷重が大きいから受圧部の形状が不適だから

当接弾性力が大きいから

5複数の端子が並ぶから端子の幅が大きいから接触荷重が過大だから

必要接触荷重が大きいから接触長さが短いから上位と下位が逆転

上位？

接触抵抗が大きいから打止め

端子の材料がリン酸銅だから途中で展開止める（意思決定を伴う）
弾性力のばらつきが大きいから上位？

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

15 / 28

4. 実践の経験から読む初心者ニーズ（2）② 制約の中で決定打を出したい ： 原因‐結果分析の事例
工学的矛盾の手順

困っていること

1 原因‐結果分
析

1
2
3
4

原因‐結果分析を行う
根本原因の特定コネクタが大きくなってしまう
結 果
原 因

打止め
展開

複数の端子が並ぶから端子の幅が大きいから初心者が分からないこと
端子が傾いてしまうから受圧部が変形するから【現状システム】
コネクタ用端子打止め「原因‐結果分析」そのもの
受圧部が座屈するから受圧部の強度が弱いから打止め

上位と下位がしばしば逆転端子の材料が受圧部の面圧が大きいから受圧部の応力集中するから傾 向

工学的矛盾の定義

リン酸銅だから

特性パラメータの選定う）

途中で止める（意思決定を伴
圧入荷重が大きいから受圧部の形状が不適だから

途中で展開止める
何故、なぜなぜ分析なのか （意思決定を伴う）
接触荷重が過大だから
必要接触荷重が大きいから
当接弾性力が大きいから5発明原理の特定

6

解決案の案出

接触長さが短いから上位と下位が逆転

上位？

接触抵抗が大きいから弾性力のばらつきが大きいから上位？

原因‐結果分析は深追いするとうまくいかないことが多い（ 初心者が期待していることはなぜなぜ分析ではない ）This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

16 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（3）③ 制約の中で決定打を出したい ： 根本原因特定の事例（1）
工学的矛盾の手順

困っていること

2 根本原因の特定＝コネクタが大きくなってしまう

1

原因‐結果分析を行う

2

根本原因の特定3

工学的矛盾の定義【現状システム】
コネクタ用端子

複数の端子が並ぶから端子の幅が大きいから端子が傾いてしまうから受圧部が変形するから

根本
原因
候補

受圧部の強度が弱いから受圧部が座屈するから

問題の
＝
階 層
構成
端子
圧入
変形
強度

受圧部の応力集中するから

4

受圧部の形状が不適だから

特性パラメータの選定

5

発明原理の特定

6

解決案の案出

根本
原因候補

受圧部の面圧が大きいから

根本
原因
候補

圧入荷重が大きいから
当接弾性力が大きいから接触荷重が過大だから

必要接触荷重が大きいから

形状
面圧
荷重

接触

接触長さが短いから

根本
原因
候補

接触抵抗が大きいから弾性力のばらつきが大きいから端子の材料がリン酸銅だから

抵抗
製造
材料

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

17 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（3）③ 制約の中で決定打を出したい ： 根本原因特定の事例（1）
工学的矛盾の手順

困っていること

2 根本原因の特定＝コネクタが大きくなってしまう【現状システム】
コネクタ用端子1

原因‐結果分析を行う

2

根本原因の特定問題の階層の中で受圧部が変形するからどのレベルで根本原因を特定すべきか？

3

工学的矛盾の定義

受圧部が座屈するから初心者が分からないこと
端子の幅が大きいから複数の端子が並ぶから

根本
原因
候補

端子が傾いてしまうから受圧部の強度が弱いから

問題の
＝
階 層
構成
端子

傾入向
圧
変形
強度

受圧部の応力集中するから

4

特性パラメータの選定

5

発明原理の特定

6

解決案の案出受圧部の形状が不適だから最小問題を薦めても説得力をもたない
受圧部の面圧が大きいから
根本
根本（ 問題解決だけではない）
原因
圧入荷重が大きいから原因
候補

当接弾性力が大きいから初心者は上位指向が多い
接触荷重が過大だから

候補

必要接触荷重が大きいから根本原因の複数選択はうまくいかないことが多い

形状
面圧
荷重

傾向

接触

接触長さが短いから接触抵抗が大きいから
根本
原因
弾性力のばらつきが大きいから候補
根本原因の特定は意思決定であり、原因‐結果分析ではむずかし

端子の材料がリン酸銅だからい➔ 機能展開（ 手段展開 ）で根本原因の特定の合意が得やすい

抵抗
製造
材料

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

18 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（3）③ 制約の中で決定打を出したい ： 根本原因特定の事例（2）
工学的矛盾の手順

1

原因‐結果分析を行う

2

根本原因の特定

2-2 機能展開

2-2 機能展開
受部強度の向上

形状
幅広

？

材料
りん
青銅

実現したいこと

端子幅を小さくする

手 段
アイデア
ターゲット

圧入荷重の低減

押え

？

バネ機構

展開

端子の配置
並列 ？

バネ力低減

圧入方法

治具
？

実現したいこと

？

接触面積増

ロック機構

接着

？

アイデアイメージ

3

工学的矛盾の定義

2 根本原因の特定
456

受圧部が座屈するから

特性パラメータの選定
発明原理の特定受圧部の強度が弱いから受圧部の面圧が大きいから受圧部の応力集中するから圧入荷重が大きいから受圧部の形状が不適だから

当接弾性力が大きいから根本原因

端子の材料がリン酸銅だから解決案の案出接触荷重が過大だから
接触長さが短いから

必要接触荷重が大きいから接触抵抗が大きいから弾性力のばらつきが大きいからThis information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

19 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（3）③ 制約の中で決定打を出したい ： 根本原因特定の事例（2）
工学的矛盾の手順

1
2

原因‐結果分析を行う

2-2 機能展開

形状

3

工学的矛盾の定義

4

特性パラメータの選定

実現したいこと

端子幅を小さくする手 段

受部強度の向上
機能展開（手段展開）

根本原因の特定

2-2 機能展開

実現したいこと

幅広

？

アイデア
ターゲット

圧入荷重の低減

？

押え

？

バネ機構

？

接触面積増

ロック機構

発明原理の特定

6

解決案の案出

並列 ？

接着

？

アイデアイメージ

機能展開すると
アイデアターゲットを絞ることに納得性が増す
2 根本原因の特定受圧部が座屈するから受圧部の強度が弱いからチーム内の合意が得られやすい
受圧部の面圧が大きいから受圧部の応力集中するから
5

端子の配置

「実現したいこと」 からスタートし、
バネ力低減
圧入方法
材料
治具
「考えられる手段」 を展開していく
りん
青銅

展開

圧入荷重が大きいから受圧部の形状が不適だから意思決定ツールとして有効
当接弾性力が大きいから接触荷重が過大だから

傾向

端子の材料がリン酸銅だから

根本原因

必要接触荷重が大きいから

原因‐結果分析では「あれもこれも」になりがち
接触長さが短いから弾性力のばらつきが大きいから接触抵抗が大きいから➔ 機能展開で意思決定（ターゲットの絞り込み）を促す

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

20 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（4）④ 制約の中で決定打を出したい ： 特性パラメータ選定の事例

1
2

工学的矛盾の手順

3 工学的矛盾の定義

原因‐結果分析を行う

大きくする

根本原因の特定

大きな
バネ力
大きくする

2-2 機能展開
3

工学的矛盾の定義

4

特性パラメータの選定

5

発明原理の特定

6

解決案の案出

4 特性パラメータの選定
接触面積改善パラメータ ： 05.移動物体
の面積

圧入荷重

悪化パラメータ ： 10.

力

初心者の傾向改善パラメータ ： 05.移動面積

27.信頼性35.適応性悪化パラメータ ： 10.

39.生産性32.製造の容易性

01:分割原理
35：パラメータ変更原理
29：流体利用原理
38：高濃度酸素利用原理

01:分割原理
13：逆発想原理
31：多孔質利用原理

力

19:周期的作用原理
30：薄膜利用原理
35：パラメータ変更原理
02：分離原理

面積の確保 ➔ 電気接触確保 ➔ 信頼性 ➔ ロバスト性 ➔ 適応性
力が過大➔ 圧入が大変➔ 生産性➔ 製造の容易性

背景を考えがちThis information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

21 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（4）④ 制約の中で決定打を出したい ： 特性パラメータ選定の事例
工学的矛盾の手順

3 工学的矛盾の定義

1

原因‐結果分析を行
う

大きくする

2

根本原因の特定

工学的矛盾の定義

接触面積

初心者が分からないこと
大きな
バネ力

改善パラメータ ： 05.移動面積

圧入荷重
悪化パラメータ ： 10.
力
複数ある候補の中で、どの特性パラメータを選定すべきか？

大きくする

2-2 機能展開
3

4 特性パラメータの選定

初心者の傾向
初心者は上位概念の特性パラメータを選びたがる
35.適応性27.信頼性改善パラメータ ： 05.移動面積

根本原因の特定39.生産性悪化パラメータ ： 「～性」
10.
力 を選びたがる

4

特性パラメータの選定

5

発明原理の特定

6

解決案の案出32.製造の容易性

傾向

19:周期的作用原理
01:分割原理
01:分割原理
30：薄膜利用原理
35：パラメータ変更原理「作用」 よりも 「背景」に目が行きがち 13：逆発想原理
35：パラメータ変更原理
31：多孔質利用原理
29：流体利用原理
02：分離原理
38：高濃度酸素利用原理

面積の確保 ➔ 電気接触確保 ➔ 信頼性 ➔ ロバスト性 ➔ 適応性
接触荷重が過大だから
必要接触荷重が大きいから力が過大➔ 圧入が大変➔ 生産性➔ 製造の容易性
特性パラメータの選定についてはしっかり干渉すべき
接触長さが短いから弾性力のばらつきが大きいから接触抵抗が大きいから背景を考えがち➔ 上位概念のパラメータを選ぶと矛盾があいまいになるThis information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

22 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（5）⑤ 制約の中で多くのアイデアが欲しい ： 発明原理をチェックリスト的に使う事例（1）
初心者が惹かれること
アイデア発想法としての評判

たくさんアイデアを出したい

よくある
ニーズ

ターゲットを確認後すぐにアイデア出し

傾向

２ 時間 × ２～３回で終わらせたい

４０の発明原理をチェックリスト的に使う

01.分割原理 ➔ 02.分離原理 ➔ 03.局所性質原理 ➔ ・・・ ； 順次アイデア出し

ブレインストーミングに比べ ５倍のアイデア数

アイデア発想法として十分に機能

ｂｕｔ

分かれる評価リピータ率は低い発想法として独自に使い始める

リピートするほどありがたみがない（ 簡単／推進の目的の一つ ）（ 一つ一つの原理は目新しくない）

ダレル・マン
２００３年版

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

23 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（5）⑤ 制約の中で多くのアイデアが欲しい ： 発明原理をチェックリスト的に使う事例（2）
ダレル・マン2003の手順

1
2

1

実現したいこと

簡単に矛盾を定義損すること だけを問う

実現したいこと

端子の小型化損すること

圧入荷重の低下

改善する特性07： 移動物体の体積
15： 力／トルク

特性パラメータの選定
23

発明原理の特定4

アイデア出し5

２回目特性パラメータの選定

6

２回目発明原理の特定

7

２回目アイデア出し悪化する特性＝ ９原理 ＝

3

アイデア出し改善する特性
悪化する特性35： 信頼性
44： 生産性＝ ５原理 ＝

6

15：ダイナミック 03：局所性質 14：曲面
01：分割
36：相変化37：熱膨張35：パラメータ 04：非対称
19：周期的4

5

35：パラメータ
01：分割
10：先取り作

7

28：機械代替 33：均質性
29：流体利用 合わせて
32：変色利用
14原理

２回目アイデア出し

簡単でも矛盾を定義し、ダレル・マン２００３年版を使う
弾性力のばらつきが大きいから➔ 発明原理の数も多く、満足度が上がる
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（6）24 / 28⑥ 制約の外へ多くのアイデアが欲しい ： ３１の進化トレンドをチェックリスト的に使う事例
初心者が惹かれること企画にも使えるという評判

よくある
ニーズ

発散しがちな将来型構想を作りた
いたくさんアイデアを出したい
傾向
２ 時間 × ２～３回で終わらせたい

ターゲットを確認後すぐにアイデア出し ３１の進化のトレンドをチェックリスト的に使う
01.適応型材料 ➔ 02.空間の分割 ➔ 03.表面の分割 ➔ ・・・ ； 順次アイデア出し

ニーズで発散していた企画を技術から考える
初心者が惹かれること技術から入る企画

将来型アイデア発想法として有効

顧客価値 ➔ 実現手段 ➔ 企画 ではなく技術進化 ➔ 顧客価値 ➔ 企画 の技術スタートの企画

リピータ率が高い
フリーハンドが広く却って手を付けにくかった将来型への適用は成功率が高い（ 将来型を進化という新しい視点、多くの技術アイデアから新しい顧客価値を探る ）This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

25 / 28

5. 実践の経験から読む初心者ニーズ（6）⑥ 制約の外へ多くのアイデアが欲しい ： ３１の進化トレンドをチェックリスト的に使う事例
３１の進化トレンドの手順

1

ターゲット商品を確認

1 チューイングガムの新製品を企画する

5 アイデア

２番目の「１つの空洞」
2０２．空間の分割
空洞のガム

2

4

現状進化段階を特定

5

進化形態を考える
4

チューイングガムの１ブロック

現状段階 ＝

１番左の「固形」

３番目の「多孔質」
空泡入りガムエアリーな食感

ミント入り
カプセル

いつまでも
刺激味が持続顧客価値を考える2

7

たっぷりジャム味

該当部分を特定3

6

スカスカ食感進化トレンドを順次選定
ジャム入りガム3

6 顧客価値

次の進化トレンドに進む

アイデアを選定５番目の「活性毛細管」
ミント管
入りガム

7

噛むたびに
ミントが
噴出す

アイデア群から有望案を選択
新製品コンセプトを構築

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

6. 実践の場での初心者ニーズのまとめ（1）26 / 28① 初心者ニーズに合わせたツール （現状）

大きさは
今回
使用頻度
報告
を示す

＝ ３つの初心者ニーズ ＝
多くのアイデアが欲しい（ 発散 ／ 発想 ）決定打を出したい（ 集中 ／ 理詰め ）ダレル・マン
３１の技術
進化のトレンド

イフェクツ
８つの
進化の法則
技術進化
の系譜図
◆擬人化
◆DE

工学的矛盾

制約の中で

＝ ２つの指向 ＝

制約の外へ

進化の
トレンド分析

根本から見直したい（ 深堀／分析／転換 ）◆Ｓ字カーブ分析◆究極の理想解
４０の
ダレル・マン
発明原理 2003年版

物理的
矛盾
リバース
ＴＲＩＺ

７６の発明
標準解

物質‐
場分析

◆マルチスクリーン◆問題階層探索◆リソース分析◆デバイス分析

多くの実践を経て初心者ニーズに合わせたツールを標準的に使用中This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

6. 実践の場での初心者ニーズのまとめ（2）27 / 28② 初心者ニーズのまとめ＝ ３つの初心者ニーズ ＝＝ ２つの指向 ＝This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

7. むすび28 / 28

１． 「どのように初心者をＴＲＩＺへ導くか」 は、ＴＲＩＺ推進上重要なポイント。
２． 実践の場では初心者ニーズとツール／アプローチ選択のアンマッチをしばしば経験する。社内推進者は初心者ニーズに敏感であらねばならない。
３． 初心者ニーズはさまざま。
それぞれの初心者ニーズに合わせたツール／アプローチ選択が必要。
４． さまざまな初心者ニーズを分析し、傾向を類型化して把握することが必要。
実践の経験から３つの初心者ニーズと２つの指向に分類した。
５． 初心者ニーズの分類に応じたツール／アプローチを提案した。
何らかの参考になることを願っています。
― 初心者ニーズを分析する過程で必然的に気付くこと －◆ ＴＲＩＺ実践の成功は、技術的成果だけでなく技術者の満足度も密接に関係する。
◆ 技術者の満足度を上げるにはコンサルティングよりコーチング。
This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.

29 / 20

ご清聴ありがとうございました

This information is the exclusive property of DENSO CORPORATION. Without their consent, it may not be reproduced or given to third parties.