特 に 配 慮 を 必 要とする労 働 者 に 対 する休 暇 制 度

はじまっています。

裁判員休暇、
ボランティア休暇、ドナー休暇・・・

社員と会社が元気になる
休暇制度
導入事例集
2 016

大 き な 安 心 、細 や か な 制 度 。

特に配慮を必要とする労働者に対する休暇制度を導入しましょう

特別な休暇制度導入企業
業種

仕事は、暮らしを支え、生きがいや喜びをもたらするものです。

建設業

アサヒ工業株式会社［子の看護休暇の充実/学校行事休暇］

年次有給休暇の取得促進に加え、家族のための休暇要とされている時間と労働時間等を柔軟に組み合わ

制度、リフレッシュのための休暇制度、社会と関わるた

せて、心身ともに充実した状態で、意欲と能力を十分めの休暇制度など、働く人のさまざまな事情に対応し発揮できる環境を整備していくことが必要です。
このた「特に配慮を必要とする労働者に対する休暇制度」のポラスグループ

創設を、企業と従業員の対話から、スタートしませんか。

［勤続旅行制度］

ことは、働く人にとって好ましいだけでなく、企業経営

住友林業株式会社［配偶者出産休暇/家族の介護・傷病休暇］

製造業①特に健康の保持に努める必要があると認められる労働者⑤自発的な職業能力開発を図る労働者②子の養育又は家族の介護を行う労働者⑥地域活動等を行う労働者③妊娠中及び出産後の女性労働者⑦その他特に配慮を必要とする労働者

卸売業・小売業

金融業・保険業

サービス業

特別な休暇制度の導入・活用で、こんな効果が期待できます
社員にとってパシフィックコンサルタンツ株式会社［特別介護休暇/配偶者出産休暇］

伏屋社会保険労務士事務所［本人の結婚休暇/子の結婚休暇/
子の看護休暇（法定外）/旅行休暇］

企業にとって株式会社メモリアルアートの大野屋［出産休暇/年次有給休暇の拡充］

家族のための休暇制度

リフレッシュのための休暇制度

人材の安定的な確保

教育・学習支援業

国立大学法人山口大学［母性健康管理休暇制度/ドナー休暇制度］

健康管理・活力の回復
企業の活力の向上

医療・福祉

社会と関わるための休暇制度●ボランティア休暇●ドナー休 暇●地 域・社会 貢 献休暇●裁 判 員 休 暇 など

●自己啓 発 休 暇 など

万一に備える休暇制度●病 気 休 暇●犯 罪 被 害 者 休 暇 など

2

社会福祉法人桔梗会 特別養護老人ホームききょうの里

社会参加の機会［リフレッシュ休暇/結婚休暇/配偶者出産休暇/
育児休業（法定外の特別な有給休暇）］
医療法人社団ゆうあい会 ゆうあいクリニック

仕事の質や効率の向上

新しい能力開発万一に備えた安心

社会福祉法人いわき福音協会［結婚休暇/配偶者出産休暇/職務専念義務免除規定（ボランティア・地域活動等に付与される特別休暇制度）］［裁判員休暇/結婚休暇/配偶者出産休暇］

その他

企業の社会的責任（CSR）の実践

ツール参考例

公益社団法人千葉犯罪被害者支援センター［犯罪被害者等の被害回復のための休暇］

社内への周知啓発ツール
休暇申請ツール

埼玉県

1,000〜5,000人

8

東京都

1〜300人10

東京都300〜1,000人

12

神奈川県

1〜300人14

東京都

1,000〜5,000人

16

岐阜県

1〜300人18

東京都300〜1,000人

20

東京都

1〜300人22

山口県

1,000〜5,000人

24

福島県

300〜1,000人

26

群馬県

1〜300人28

神奈川県1〜300人30

千葉県

1〜300人32

その他向上のための休暇制度

ネットラーニンググループ［不妊治療休暇/研修休暇］

6

医療・福祉

●リフレッシュ休 暇●ブリッジ休暇 など

家庭生活の充実・安定

1,000〜5,000人（ 単体）

教 育・学 習 支 援 業●ファミリーサポート休暇●子どもの 誕 生日休暇 など

4

サービス業

休暇制度の例東京海上ミレア少額短期保険株式会社［特別連続有給休暇/リフレッシュ休暇/特認出産休暇］

1〜300人金 融 業・保 険 業④単身赴任者

アスクル株式会社［ASKULサンクスホリデー（永年勤続休暇）］

東京都

ページ

卸 売 業・業 小 売

特に配 慮を必 要とする労働者の例

株式会社タニタハウジングウェア［積立安心休暇/妻出産休暇制度］

島根県

従業員規模

製造業

らんや家事・育児・介護、能力開発や地域活動等に必

地域

建設業

ものですが、同時に、働く人の健康の保持、家族の団の効率化と活性化、国民経済の健全な発展に寄与す

法人名［休暇制度名］

34
35

3

子育て支援で、若手社員を定着させたい！

1

CASE

着したのです。若い社員が根付いたおかげで、それから次々と

アサヒ工業株式会社

建設業

ポイント

1

ポイント

学校行事休暇2

休暇制度の満足度の高さが社員の定着率アップに寄与

子育て支援の休暇制度を充実子の看護休暇の充実

人を歓迎する雰囲気が自然と社内にできて、彼は社員として定業界共通の悩みだと思いますが、弊社も若手社員の定着率

入社してきた５人の若手も社員として定着。ベテラン社員が彼が低く困っていました。2007 年にトップの交代を機に、社の方らを大切に育てて、今日まで一人の退職者も出ていません。と針を考えたいと思い「社員満足」というキーワードを打ち出し

いってもまだ 3 年。本当の意味での定着はここからだと思ってました。顧客満足はどこの企業でも謳っていますが、その前にいます。平均年齢もぐっと下がりました。いろいろな相乗効果

社員満足が大切なのではないか。総務部で相談する中で具体があって定着率が高まったと思いますが、特別な休暇制度の導化したのが「子育て支援」です。当時、私自身も子育ての最中

入が大きな理由であるのは間違いありません。

で、社内には子育て世代の男性社員も複数いました。「社員満足」の実現のために何が必要かについて社内アンケートを実施「アサヒ工業で働いてよかった」というすると、「子育てに積極的に参加したい」という男性社員の声

社員の言葉がうれしいが聞こえてきました。そこで年次有給休暇とは別枠で、
「学校
行事休暇」
（年に 2 日間、ただし 2 人以上の中学校就学前の子苦労するのは不平等感をいかになくすかです。ベテラン社員とがある場合は 4 日間）を作りました。さらに、法定の「子の看護若手社員はライフスタイルが異なり、両方が満足する制度を作る

休暇」（年に 5 日間、ただし対象の子が 2 人以上ある場合は 10のは至難の技です。今もこれだという決め手がなく試行錯誤が続日間）は、対象が「小学校就学始期に達するまでの子を養育すいています。最近一番うれしかったことは、制度を理由に「アサヒる社員」でしたが、それを「中学校就学始期に達するまでの子工業で働いてよかった」と社員に言ってもらえたこと。職場環境を養育する社員」へと拡充。いずれも有給の休暇としました。

整備に取り組む上で大切なのは、休暇制度を導入するだけでなく、社員が利用できる風土を作ることだと考えています。10 年ほどか社員間に「お互いさま」「思いやり」の意識がけてやってきたことが実を結び、大きな達成感がありました。
今後、具体的に考えていきたい休暇制度はアニバーサリー休暇

イクメン支援の休暇制度導入で、20代若手の定着率がアップ！

これらの特別な休暇制度を導入したことで、育児に積極的にと介護休暇です。まだ介護離職を迫られるケースはありませんが、参加したいという男性社員が増えました。また社内でワーク・

将来を考えると今から準備しないと間に合いません。介護休業制度

ライフ・バランスについて地道にアナウンスしたことで、社員が（法定）は 93日間と上限が設定されています。しかし仕事と介護をそれぞれの事情を気軽に話し合い、お互いの家族の顔が見える

両立するには、短時間勤務など特別な制度が必要と考えています。

ようになり、業務や休暇の取得を調整する雰囲気が生まれましアサヒ工業が目指すのは、定時に退社し、家族や友人と趣味た。休暇制度の導入を機に、「お互いさま」や「思いやり」の気や地域活動の時間を楽しめるワーク・ライフ・バランスの取れ持ちが深まってきたと感じます。

た働き方です。その実現のために、さらなる特別な休暇の充実

休暇制度を導入して数年経った頃、「トライアル雇用」という国の制度を利用して 20 代の未経験男性を採用しました。若いと、仕事の効率アップによる所定外労働時間の削減に取り組んでいきたいと思います。

アサヒ工業株式会社は、法面工事やコンクリート補修・補強工事などを得意とする島根県の建設会社。国土交通省 NETIS（新技術情報システム）に登録された SSD工法を導入（機械を保有しているのは全国で４社のみ）している特長ある中小企業です。

子の看護休暇、学校行事休暇をフル活用

建設業界では若手の定着率の低さが課題ですが、アサヒ工業株式会社では総務部 川上真理子さん

10 代 20 代の若手社員がリタイヤすることなく経験を積み、企業成長の原動力

夫と子どもの３人暮らしです。子どもはまだ１歳で、 求人広告に特別な休暇制度が載っていたから。
「子となっています。これを支えているのが法を上回る「子の看護休暇」や「学校保育園に通っていますが、たびたび熱を出します。 育て世代が活躍しています」という見出しと、制度

行事休暇」などの特別な休暇制度です。制度導入に尽力した實重取締役にお話を伺いました。

そのときは「子の看護休暇」を使わせていただいての内容を見て「ここだ！」と確信。自分の未来が見えいます。子ども１人につき年間 5 日間取得できて、しない会社より、未来が想像できる会社で仕事をがんかも有給です。主人と一緒に、毎回感謝しています。 ばりたい。そう考えていました。幸運にも採用が決ま
当社の「子の看護休暇」は、子どもが中学生に上が

法人概要

4

［設立］1979 年［事業内容］建設業（土木工事、法面処理工事、
コンクリート補修・補強工事）［従業員数］22 名（2016 年 7月1日現在）［年次有給休暇の取得率］47％（2015 年度実績）［年間休日数］98日［URL］http://www.asahikk.com/

り、実際に出社してみると、想像以上にアットホーム

るまで取得できるので、まだまだ使えます。
「学校な雰囲気で、休暇取得の相談もしやすく、先輩社員

行事休暇」についても、つい先日保育園の参観日がも気軽に「子育て支援」の特別休暇を利用しており、平日にあったので、活用させていただきました。

将来子育てをしながら働き続ける姿が想像できまし左／川上さん、右／實重さん

もともとこの会社に入社したいと思った理由が、 た。本当にこの会社に入社してよかったと思います。

5

CASE

男性の育児参加を推進する「配偶者出産休暇」

2

最多で 3 回の利用者も住友林業株式会社

建設業になったときに利用されるケースが多くなっています。
当社では、男性社員がより育児、介護等に参画できるよう、
10 年以上、特別休暇の取得を推進してきました。現在では、子子育てをしながら仕事をする社員に対し、法定を上回るサ
ポート体制を整えてきました。男性社員向け法定外休暇「配偶どもが生まれた男性社員の約半数が、「配偶者出産休暇」を利用しています。

者出産休暇」もその一つです。当初の付与日数は 1 日でしたが、
ポイント配偶者出産休暇
家族の介護・傷病休暇

1

配偶者出産休暇を出産後でなく出産立会いなどでも利用可能に

ポイント

2

働き方支援の相談窓口で男性社員への休暇制度活用サポートも2006 年に 3 日、2010 年に現行の 5 日間（有給）に変更しました。

社員への認知拡大が課題の一つ。

会社として、男性社員にもしっかりと出産・育児に向き合ってほ制度利用者の上司や職場の意識も重要しいと考えたからです。
休暇取得の期限は、出産から 2 週間以内です。出産に立ち会

現状の課題は、お子さんが生まれた後に初めて「配偶者出産

いたいとの声も踏まえ、出産日からではなく、出産前でも利用

休暇」を知る人がまだまだ多いこと。女性なら妊娠したとの報可能な制度としています。3 人の子どもが生まれ、合計 3 回こ告があるため、出産前に状況を把握し、働きかけができますが、の制度を利用した社員もいます。

男性はその機会が乏しいのです。配偶者の出産を控えた男性
社員に制度を知ってもらうことが、一層の活用に欠かせないと「家族の介護・傷病休暇」を設け考えています。また、特に重要だと考えているのは、「上司の意

家族の介護・看護をサポート識」です。私の所属する「働きかた支援室」は、働き方についての相談窓口としての役割を担っていて、男性社員から育児制

男性の育児と介護の支援を通じて、安心して働ける企業を目指す

家族の介護や傷病時のサポートのための制度として、有給の度についての相談も増えています。そこで、「配偶者出産休暇」「家族の介護・傷病休暇」を設けています。社員は、要介護状をはじめとする育児サポート制度について丁寧に説明し、また、態の家族が 1 人の場合は年 10 日、2 人以上の場合は年 15 日の子どもが生まれた社員に支給している「子育て支援一時金」の有給休暇を取得できます。この休暇制度は、2016 年現在の法申請時に、上司が部下の育児関連制度利用の希望を聞き取り、

定の介護休業では対象外となっている、扶養せずに同居する祖記入・提出する仕組みを設けています。

父母・兄弟姉妹・孫も対象としています。また、そのうち最大 52014 年 7 月からスタートした「家族の職場参観日」も、休暇日間まで、家族の傷病看護を理由としても利用できます。さら

取得促進のための取組の一つです。家族に職場を見てもらうだに、時間単位で取得できるほか、緊急の場合は事後申請も認め

けでなく、「同僚にはこんな家族がいる」と社員同士の相互理ており、柔軟な制度となっています。実際に、介護やけがに伴う解を深めることで、いざというときには周囲が休暇取得を勧め

通院で 1 〜 2 時間だけ付き添うときや、急病により対応が必要

ることを期待しています。

再生可能な自然素材「木」を活用して、「住生活」に関連したあらゆるサービ
スを提供する住友林業株式会社では、「配偶者出産休暇」「家族の介護・傷病休暇」など、社員やその家族をサポートする休暇制度を導入しています。制度生まれた直後の時期に家族一緒に過ごせる喜びだけではなく、社員同士の家族を知るきっかけを作る「家族の職場参観日」や、

情報システム部 企画グループ 奧村善直さん

働き方の相談窓口「働きかた支援室」を設け、休暇を取りやすい企業風土づくりを進めています。「働きかた支援室」で休暇制度の活用方法などの相談に対応している、産業カウンセラーの牛木尚子さんにお話を伺いました。

法人概要

6

［設立］1948 年［年次有給休暇の取得率］32.8％（2015 年度実績）［事業内容］建設業（山林環境事業、木材建材事業、［年間休日数］124日
住宅事業、海外事業等）［URL］http://sfc.jp/［従業員数］単体 4,417 名、連結 17,001 名（2016 年 3月現在）

2 年前の一人目の出生時は「配偶者出産休暇」

で何とかしたいと思っていました。この制度で 5 日を知らずに、年次有給休暇を取得しました。その後間休めたおかげで、両親の負担を軽減でき、自分で、制度を利用した同じ部署の社員から制度を教たちの時間も増やせました。休みを取ることに抵

わり、今年 2 月、二人目が生まれた際に「配偶者出抗を感じる人も、子どもが生まれるときにはこの制

産休暇」を利用しました。遠方の妻の実家での里度を利用して積極的に休暇を取ってもらえればい

帰り出産で、まとまった休暇を取らざるを得ない状

いなと思います。特に遠方での里帰り出産ですと、況だったため、大変助かりました。
出産前後の期間には、私の両親が上の子の世話を手伝うと言ってくれましたが、なるべく自分たち生まれたばかりの子どもになかなか会えません。生
まれた直後に家族水入らずでじっくりと過ごすこと

左／牛木さん、右／奧村さん

は、とても有意義だと思います。

7

CASE

3

建設業

旅行券支給の制度から旅行プランを選べる制度へ

勤続旅行制度

旅費を会社で負担するプランもあり、家族旅行や友人・知人とポラスグループポイント

す。10 年以上勤続者向けのプランでは、国内旅行で 4 名分の

1

ポイント

社員の負担を軽減することで、
制度利用率が飛躍的に向上

2

豊富なプランから選択できるなど、社員が利用したくなる工夫も

当社の「勤続旅行制度」は、2014 年に改定した有給の特別の旅行も可能になっています。差額を自己負担して随行人数をな休暇制度です。勤続 5 年ごとの節目を迎えた社員が対象とな増やせるため、子どもの分の旅費を追加して、家族で海外へ旅り、取得できる休暇日数は 5 日間です。社員には、複数の国内・行するなど、個々人の状況に合った自由度の高いプランでリフ

海外の旅行プランが提示され、その中から行き先を自由に選択

レッシュすることができます。旅行から戻って出社した社員が、できます。以前には、10 年勤続で 5 万円分、20 年勤続で 10 万旅行のことを楽しそうに話したり、家族にも好評だったと話すの円分の旅行券を支給し、5 日間の休暇で使ってもらうという制度を聞くと、これから「勤続旅行制度」の対象となる社員も、制を実施していました。しかし、旅行の手配は自ら行う必要がある

度を使って旅行に行きたくなるようです。

など負担が大きいことから制度の利用率は高くなく、また、制度

旅行先はトレンドや社内の前年度の人気を踏まえて、毎年更新の趣旨が浸透していないこともあり、旅行を通じてリフレッシュ

しています。社員からは、以前の制度よりもよくなったと好評です。

してもらうという目的は十分に達成できていませんでした。
そこで、旅行券の支給から旅行プランの支給へ、また、会社から旅行代理店に一括で旅行の申込み手続きを行うよう、制度「旅行に行ける権利を付与する制度」から「休暇を取って旅行する制度」への変更が奏功を変更しました。やむを得ない事情で直前にキャンセルになることもありますが、その場合でも会社側でキャンセル費用を負「勤続旅行制度」では、休暇制度の対象者が事前にわかりま

担しています。これにより、休暇の取得を従来よりも積極的にすし、制度利用の申請は上司を通じて行いますから、いつから促せるようになり、人気のある旅行先をプランに取り入れるな

休暇制度を使って旅行に行くという情報も職場で把握しやすく

どの工夫も行った結果、対象者の旅行の申込率は 100％になっなりました。上司にとっては、その期間に「部下がきちんと休みています。

を取れるようなマネジメントをする」という、働き方の意識の変
革にも結びついているように思います。

利用者の口コミが他の社員の利用を後押し

以前の制度は「旅行に行ける権利を付与する制度」であり、権利を行使するために多くのことを自分で行わなければなりま「勤続旅行制度」では、国内・海外ともに、あらかじめ日程がせんでした。そのため、周囲に気を遣ってしまい、最初の一歩設定された団体旅行プランと、日程を指定期間内で選べる個人が踏み出せない社員も多かったので、選択肢から選ぶ「休暇を旅行プランを用意しています。団体旅行プランは、選択した社

取って旅行に行く制度」に改定し、加えてより魅力的な制度へ員が一緒に旅行に行くため、親睦にもつながります。また、現と積極的に改善を重ねたことで、大幅な利用率向上に結びつい

地では自由行動となるため、気兼ねなく家族サービスもできまたものと考えています。

使い勝手を考慮して制度を改定
制度利用率をほぼ 100％に
株式会社中央住宅を中核に、埼玉県を中心に東京都、千葉県で住宅総合販売を手がけるポラスグループ。
「住まい価値創造企業」として、住宅やマンション建

8

ガーデンヒルズ事業部 北村善寛さん、戸建分譲設計本部 椎名愛子さん

設だけでなく、地域の景観にも配慮した街づくりに取り組み、自治体のまちなみ2015 年の 11 月に、「勤続旅行制度」を利用してアを巡ったり、ショッピングセンターで買い物をした

景観賞などさまざまな賞を受賞しています。グループ社員の福利厚生の一環と一家 3 人でハワイ旅行に行きました。ハワイは過り、グルメを味わったりと、ハワイを満喫できました。

して、2014 年に改定した特別な休暇制度が「勤続旅行制度」です。人事部人事去にサーフィンを目的に 2 回行ったことがあります。 子どもにとっては初めての海外で、刺激を受けたの課の谷津田恵利香さんに、導入の経緯やその効果などをお話しいただきました。

法人概要

普段は勤務地の違う同期と、家族一緒にハワイ旅行［設立］1969 年［事業内容］不動産業、建設業、木材加工販売業 他［従業員数］4,014 名（2016 年 8月現在）［年次有給休暇の取得率］51.7％（2015 年度実績）［年間休日数］120日［URL］http://www.polus.co.jp/

今回は家族旅行でしたが、「勤続旅行制度」が用意

か、帰国後に英会話に興味を持つようになりました。

した旅行プランの中に、子どもも楽しめるプール付

普段は離れた職場にいる、同期入社の友人の一家

きのホテル宿泊プランがあったので、このプランをも同じツアーで一緒だったこともあって、両家族で利用しました。私たち夫婦は同期入社で 2 人ともハワイ旅行を楽しめたのもよい思い出になりました。

制度の対象だったため、大人 2 人分は会社負担、子また 5 年後の「勤続旅行制度」の利用に向けて、気どもの分は自己負担です。レンタカーでノースショ

持ちを新たにがんばりたいと思っています。

左から／谷津田さん、北村さん、椎名さん※北村さんと椎名さん（社内で旧姓を使用）はご夫婦です9CASE

安心を積み立てる！長期私傷病欠勤者救済制度

4

特別休暇を取得できる制度です。「家族を大切にする」という株式会社タニタハウジングウェア

製造業

ポイント

積立安心休暇
妻出産休暇制度

1

ワーク・ライフ・バランスの推進で、仕事と育児の両立支援、

ポイント

失効年休の積立てで、社員の安心を確保！

入しています。男性社員の妻が出産するとき、3 日間の有給の2

仕事と育児の両立を支援する休暇制度

社長の思いが浸透し、男性社員のほとんどが利用しています。

働き方の見直しに関するさまざまな取組を行っています。そのう

当社では、社員同士が交流できるさまざまなイベントがあり

ちの一つが、特別な休暇制度の導入です。26 年前から導入してます。年 1 回実施される「ファミリーデー」は、社長がホストといる「長期私傷病欠勤者救済制度」は、社内では「積立安心休暇」

なり社員の家族を招いて交流するイベントです。お互いの家庭と呼んでいます。失効する年次有給休暇を最大 60 日まで積み立への理解が深まり、仕事ではあまり関わらない人とコミュニケーてて、規定された事由に使用できる有給の休暇制度で、例えばションを取ることができるので、社員からも大変好評です。この自らの病気のためには 60 日まで、家族の看護や介護のためにはような取組が、休みを取りやすい職場風土を支える大きな要素

１人あたり5 日まで利用できます。必要な場合は年次有給休暇ととなっていると感じています。休暇制度だけでなく、育児のた組み合わせることで、さらに長期の休暇を取ることができます。

めの「短時間勤務制度」も導入し、法定では 3 歳未満となってこの制度は、法改正や時代の変化、社員のニーズに合わせて柔軟に改善を重ねてきました。例えば、法定の子の看護休暇は、無給でもよいとされています。しかし、それでは利用されにくいるところを、当社では就学前の 6 歳まで適用しています。
子どもを産みやすく、育てやすい職場環境にすることで社員が長く働いてくれるのは、会社にとっても大きなメリットです。

いため、「積立安心休暇」の適用事由を、子の看護にも使えるように改定しました。当社の「子の看護休暇」は法定どおり無人生を充実させる休暇制度を導入したい

給で年 5 日の付与ですが、「積立安心休暇」が残っている場合
はそれが適用され、有給となります。「積立安心休暇」が 5 日未

ワーク・ライフ・バランスというものを、会社生活とプライベー満の場合も、不足分は無給で、計 5 日間、子どもの看護のため

トだけにとどまらず、もっと広くとらえてみたいと思っています。

に休暇を取得できるようにしています。

例えば、当社を定年退職した人には、その後も充実した人生を

また、国の「不妊に悩む方への特定治療支援事業」の助成対送ってほしい。そのためには、40 代、50 代で一度人生を見直象範囲が見直された際、不妊治療のための通院にも使えるよ

す機会が必要ですよね。勤続年数が長いのは当社の特長です

うにしました。有給の特別休暇を利用できるようにすることで、が、長く同じ環境にいることで視野が狭くなってしまうことも考会社としてサポートしたいと考えています。

えられます。留学やボランティア休暇制度を設けることで、新しいチャレンジをしたいという社員の気持ちを後押しできるので子育てしながらも長く働ける職場環境を目指す

社員とその家族を大切にする休暇制度を、ニーズに合わせて導入・改善はないかと考えています。
制度導入の際は、社員と会社双方にメリットがないといけませ

共働きの夫婦が多い今、男性も積極的に出産や育児に関わる時代です。当社も、社員からの要望で「妻出産休暇制度」を導ん。いろいろな壁があると思いますが、社員の成長は会社の成長と考え、積極的に推進していきたいと思っています。

株式会社タニタハウジングウェアは、雨といや屋根材、壁材などを製造・販売する金属外装メーカー。
“雨のみちをデザインする”ことをコンセプトに、日本の建築、風土に適応したものづくりを追求しています。
2014 年には、ワーク・ライフ・バランスの実現という理念のもと、子育てしながらも働きやすい環境づくりを推進するさまざま取組が評価され、「東京ワー
クライフバランス認定企業」に選ばれました。平均勤続年数 19 年、育児休業後の復職率 100％、社員定着率※ 99.5％という同社が考える特別な休暇制度について、管理部管理課の矢野由加さんにお話を伺いました。
※ 100－（過去 5 年の平均離職者数／過去 5 年の平均期首社員数）
×100

社員とその家族を大切にしてくれる会社に感謝！取得しやすい「妻出産休暇制度」
管理部 情報室 加藤裕樹さん
私は、秋田工場の所属ですが、今は東京本社へ

これだけの日数を休んでしまうと、今後何かあった

単身赴任中です。子どもが産まれたときに「妻出産ときに困ってしまう。特別な休暇制度のありがたさ

休暇制度」を利用して秋田に帰省しました。当休暇を実感しました。また、長めの休暇だったため、周の 3 日間に加え、年次有給休暇を 3 日間取得し、土りの人への影響を考えると少し休みづらさを感じ

日も合わせて 8 日間の連休としました。おかげで、 ていましたが、会社公認であることやメンバーの理

法人概要

10

［設立］1947 年［事業内容］建築用金属外装材（雨とい、屋根材、外壁材）
及び雨水利用商品の製造販売［従業員数］129 名（2016 年 9月現在）［年次有給休暇の取得率］43.6％（2015 年度実績）［年間休日数］124日［URL］http://www.tanita-hw.co.jp/

出産から、妻と子どもが退院して自宅に戻るまでを解もあり、気持ちよく休むことができました。さま見届けることができ、これから育児が始まることをざまな取組を通して、社員とその家族を大切にして実感することができました。年次有給休暇だけでくれる会社には本当に感謝しています。

左／矢野さん、右／加藤さん

11

CASE

5

卸売業・小売業

アスクル株式会社

ポイント

ASKULサンクスホリデー（永年勤続休暇）

勤続 5 年目ごとの節目に間が必要でした。その対応を経て、2016 年の 4 月から新しい

5 日または 10 日の連続休暇を付与

休暇制度としてスタートしました。
制 度 の 利 用 を 促 す た め、社 内 イントラネットに、各 自に

1

ポイント

社内有志の
タスクフォースによる休暇制度提案を具体化

2「付与年度内に」「連続して休暇を取る」という2 つのルールで休暇の取得を促進「ASKUL サンクスホリデー」は、勤続 5 年ごとの節目を迎え『ASKUL サンクスホリデー』がいつ付与されるかが一目でわる社員に付与される、法定外の特別な休暇制度です。2016 年

かる早見表を掲載しました。また申請については、システム上度から導入した制度で、勤続 5 年目、15 年目といった「5 年」

でカレンダーの日付をクリックして休暇の開始日・終了日を入力の節目には 5 日間、10 年目、20 年目などの「10 年」の節目にすると、土日・祝日といった休日を除いた形で申請できるようは 10 日間の有給休暇を付与しています。社員には、リフレッになっています。

シュの時間として使って英気を養ったり、その期間中の体験を仕事にも生かしたりしてほしいとの意図で導入しました。
こま切れに休暇を取るのでは本来の目的を達成できないため、この休暇を取得するには、「年度内に」「連続して取得する」と特別な休暇制度ではありませんが、「フレックスタイム制」や「年次有給休暇の時間単位付与」なども、タスクフォースから導入の提案を受けて実現した制度です。社員の声を生かした制度づくりができていると思います。

いう2 つの条件を設けています。2016 年 10 月時点での利用者
は 14 名で、海外旅行に行った人もいれば、自宅で 5 日間をゆっ制度とその意図を社員に伝え

くり過ごした人もいます。5 日間、10 日間の休みに年次有給休

生き生きと働き続けられるための環境を作る

暇をつなげて、より長い休暇にする例も多く、導入してまだ間もないのですが、狙いどおりに使ってもらえていると感じています。

当社では制度創設以前から、リフレッシュできるような長期休暇を 1 年に一度は取得するよう推奨していましたが、制度がタスクフォースによる提案から休暇制度を具体化

ないと浸透は難しいと感じていました。「ASKUL サンクスホリデー」によって、長期休暇を取りやすい職場風土ができるので当社では、社内の 6 つのタスクフォースからの、多様な働きはと期待しています。「ASKUL サンクスホリデー」は今年始方の促進や組織風土の改革に関する提案に基づき、各種制度

まったばかりの制度ですから、まずは社員に制度の存在や意図を形にしています。「ASKUL サンクスホリデー」もその一つで、を認識してもらうよう取り組むとともに、5 年に一度利用できる

働き方を検討するタスクフォースから、長期休暇制度の要望が制度がしっかりと利用されているかを検証することで、制度の上がったのが、そもそものきっかけでした。2015 年に長期休暇定着を図っていきます。

制度策定の動きが具体化したものの、既存の勤怠システムでは

社内タスクフォースの発案が生んだ
永年勤続休暇制度

対応できなかったため、対応させるための仕組みづくりには時長期休暇を取ることで、一人ひとりが生き生きと働き続けられる。
そのための環境づくりを第一に考えていきたいと思っています。

2015 年に「ダイバーシティ宣言」を社内外に向けて発信するなど、働きや
すい職場づくりへの積極的な取組を進めているアスクル株式会社。その実現に向け、社内有志によるタスクフォースチーム（分科会）を設置して、社員の声

休暇で得られた「時間の余裕」が自分の働き方を考えるきっかけにもや提案を取り入れ、制度づくりを行っています。2016 年 4 月からスタートした

BtoCカンパニー ヘルスケア事業部 谷内幸代さん
8 月の上旬に、5 日間の「ASKUL サンクスホリ

数の節目を迎えた社員のリフレッシュにつながっています。人事本部の長谷川デー」を使い、有給休暇の 1 日と土日・祝日の休の生き方や仕事について考えることができ、休暇

みを連続させて、入社以来最長の 11 連休の夏休を終えて出社するときには、気分を新たにがんばろ

みを取りました。そのうち 6 日間は、オーストラリ

うという気持ちになれました。社内には、業務の都

アのケアンズで過ごしました。一番印象に残ったの合で長期の休みを取りにくい部署もありますが、こ仁さんと朝生千弥さんに、その導入経緯や目的をお話しいただきました。

法人概要

12

ました。時間の余裕があったので、これからの自分「ASKUL サンクスホリデー」は、その取組から生まれた休暇制度で、勤続年［設立］1963 年［事業内容］通信販売事業［従業員数］636 名（2016 年 5月現在）［年次有給休暇の取得率］71.4％（2015 年度実績）［年間休日数］122日［URL］https://www.askul.co.jp/

は、世界遺産にも登録されたキュランダの熱帯雨の制度は会社全体で、その状況を変えていこうと林の景色です。日常とはまったく違う、ゆったりとする意図に基づくものだと思っています。今回の休

流れる時間の中で過ごすことができ、とても癒や

暇取得は、どうすればまとまった休みを取りやすいされました。

職場になるか、そのためにどう働けばよいかを考え

残りの 5 日間は、日本に戻ってのんびりと過ごし

左から、朝生さん、谷内さん、長谷川さん

るきっかけにもなりました。

13

CASE

特別連続有給休暇で普段できないことにチャレンジ

6

東京海上ミレア少額短期保険株式会社

金融業・保険業ポイント

特別連続有給休暇
リフレッシュ休暇
特認出産休暇1

ポイント

社員のほとんどが年に 1 回の特別連続有給休暇を活用

2

仕事と育児の両立支援で働きやすい職場づくりを推進んだ」と、その社員の苦労に気づくことがあります。休み明けは、「ありがとう」「お互いさま」と声を掛け合っています。

当社の特別な休暇制度は 4 つあります。
「特別連続有給休暇」

まとまった休暇があると、普段できないことができます。仕事と「特認出産休暇」、
そして「リフレッシュ休暇」「、裁判員休暇」です。

は仕事でやりがいがありますが、仕事以外の私生活の楽しみも「特認出産休暇」は無給ですが、その他は有給の特別休暇です。

重要です。休暇を活用することで、仕事と私生活とのよいバラン「特別連続有給休暇」は勤続年数に関わらず、社員の誰もが 1

スを取ることが大切だと思います。さらに、休暇中の経験が仕事

年に1回、連続 5 日間取得できます。この休暇は入社直後の社員にもよい影響を与えることを期待しています。

でも取得でき、社員のほぼ全員が利用しています。当社は土曜日と日曜日が休日なので、例えば週の月曜日から金曜日まで取得す

働きやすく子育てしやすい事業所として横浜市の認定

れば、9 日間の大型連休となり、海外旅行に行く社員もいます。
日本国内でいろいろな楽しみ方をしている様子も聞こえてきま当社が導入している特別な休暇制度の一つである「特認出産休す。東京事業所の男性社員は、「いつか福岡国際マラソンに出たい

暇」は、出産を予定している本人が請求し、会社が必要と認めた場ので、そのコースにチャレンジしてみたい」と休暇を利用して走ってき合、「産前産後休業」の前に無給ですが最大 10 日間、取得できるました。社内のイントラネットでも、「休暇を利用して○○温泉に行っ休暇です。今までこの休暇を利用した女性社員は 2 名です。母子てきましたよ」と報告があったりします。休暇の過ごし方を共有しなの健康にとって大切な時期に休養し、より安心して出産に臨めるよ

がら皆で盛り上がれますし、今度は自分も、という気分になります。

う整備した特別な休暇制度です。

2010 年に導入した「リフレッシュ休暇」ですが、これは、勤続 10

当社は、男女がともに働きやすい職場環境づくりを進める事業

年または 20 年に到達する年度に、連続 10 日間の休暇を取得で所を横浜市が認定する制度である「よこはまグッドバランス賞」を 5きるものです。まだ若い会社であり勤続 20 年の「リフレッシュ休

年連続受賞しました。当社では、妊娠・出産を機に退職した社員は暇」を取った社員はいませんが、勤続 10 年のこの休暇の利用者

今までいません。育児休業から復帰した多くの女性社員は、短時は今まで 42 人（2016 年 9 月現在）おります。

間勤務を活用して働き続けています。仕事に復帰するのは当たり前であり、周囲の社員は「あの人が何月に戻ってくる」と心待ちにし社員どうしで協力し合いワーク・ライフ・バランスを実現ています。知識や経験を積んだ社員が妊娠・出産を機に退職してしまうのは、会社、本人双方にとって残念なことですので、こういっ

休暇取得の時期は、各部署の中で休みが重複しないように、

長期休暇の活用で、仕事と私生活のよいバランスを実現た社風は大変よいことだと思います。

調整しています。休む社員は仕事の段取りをつけて休暇に入りま2015 年度は、男性社員も育児休業を取得しやすくするため、
育

すが、周りも工夫して業務効率を上げないと、休む社員の仕事を

児休業の最初の 5日間を有給で取得できる仕組みに変更しました。

カバーできません。同じ部署の社員が 5 日間不在にすると大変

その結果、男性社員も1名育児休業を取得しました。当社は引きですが、業務を代行することで、「ああ、
こんなこともある仕事な

続き、働きやすく子育てをしやすい職場づくりを目指していきます。

東京海上ミレア少額短期保険株式会社は、主に賃貸住宅の入居者向けの保険を取り扱っています。火災・盗難や水漏れ事故など生活上のさまざまな事故

家族とゆっくり過ごす時間が取れ、感謝に対応する保険の提供により、「くらしの安心・安全」を支える企業として厚い信頼と支持を得ています。

営業企画部 代理店制度グループ主任 森 奈知さん
入社していつの間にか 10 年。2016 年 2 月にリフ

すい職場環境づくりに向けた取組を進めています。特別な休暇制度の導入もそ

レッシュ休暇を取りました。リフレッシュ休暇は連続いですね。子どもが大きくなれば、より遠くに旅行

10 日間休めるので、前半は夫と4 歳の長男との家族に行けると思うと楽しみです。

の一つです。同社の特別な休暇制度について、経営企画部 人事担当の黒木裕子
次長にお話を伺いました。

法人概要

14

県の白馬へ行きました。毎年 1 か所ずつ旅行した

同社は従業員を重視した企業文化の醸成を目指して、働きがいがあり働きや［設立］2003 年［事業内容］少額短期保険業、他の少額短期保険会社の保険業に係る業務の代理または事務の代行

3 人で、北海道への 4 泊 5日の旅行。トマムでスキーを楽しみました。

［従業員数］144 名（2016 年 3月31日現在）［年次有給休暇の取得率］33％（2015 年度実績）［年間休日数］123日［URL］http://www.tmssi.co.jp/

当社の特別な休暇制度については、夫に「いい会社だね」と言われますし、友人たちにも驚かれて

後半は子どもが熱を出し、看病で子どもに付きっおり、このような休暇制度があることは当たり前のきりでした。回復した頃に、動物のいる公園に子どことではないという思いを強くしています。社員一もと出かけました。隣の市にあって普段はなかなか

人ひとりが日頃の業務をしっかり行うことで、休暇行けないので、子どもは大喜びでした。

が取得できていると感じます。あらためて、恵まれ

8 月には「特別連続有給休暇」を利用して、長野

左／森さん、右／黒木さん

た職場だと思います。

15

CASE

1990 年代にいち早く「介護特別休暇」を導入

7

社員の心のゆとりにつながっています。仕事を続けながら家

パシフィックコンサルタンツ株式会社

サービス業

当社の経営を支えているのは、一にも二にも人材です。当社の社員は、プロフェッショナルとして高い専門性やスキル、
感性や発想力を備えている必要があります。こうした優秀なポイント

介護特別休暇配偶者出産休暇1

ポイント

18 年前にいち早く
介護特別休暇制度を制定があることによって、いざというときも安心して働けるという、

2出産という特別な日を休暇制度でサポート

族の介護・看護を行う社員をサポートする制度と位置付けています。
運用においては、介護・看護のための休暇制度という性格上、人材を確保し、働き続けてもらうため、当社は社員を大切に利用者のプライバシーの保護には十分配慮しています。総務・するさまざまな制度の充実を図ってきました。

労務部と、利用者が所属する部門の管理者が綿密にコミュニ

その制度の一つが、特別な休暇である「介護特別休暇」です。法定の介護休暇とは別に、年間 20 日まで、介護や看護のための有給の休暇を付与するもので、配偶者や扶養家族の疾ケーションを取り、適正な運用を行っています。
利用する社員が取得しやすいように、制度を作ることが大切だと考えています。

病、けが等により、5 日以上にわたる介護・看護を必要とする
場合に付与されます。申請には所定の用紙への必要事項記入

出産という「特別な日」への応援が、と、医師の診断書が必要です。

仕事のモチベーションアップにつながる休暇制度の内容自体はオーソドックスなものですが、今から18 年も前の 1998 年にこの制度が導入されたことが、珍しい

もう一つの特別な休暇制度、「配偶者出産休暇」はさらに歴かと思います。当時、介護のために会社を休まなければなら史が古く、1981 年には導入されていました。男性社員は配偶ない者が出てきたことが、導入のきっかけです。社会的に、介者の出産日から 3 日間、有給で休暇を取得できます。人生の護や看護のための休暇の必要性が認識されるようになったの節目である子の誕生時に休暇を取ることで、家族の結びつき

は最近のことですから、この導入の早さには、当社の「人を大を深め、仕事への新たな意欲を持ってもらうことを目的として切にする」企業文化と、常に新しいことを試みるフロンティア

おり、子どもが生まれる男性社員とその家族をサポートする制

スピリットが表れているのではないかと思います。

度と考えています。
昨年度、「配偶者出産休暇」の対象社員数に占める、制度

いざというときの安心を担保する

利用者の割合は、約 6 割でした。この休暇を取得せずに、年

介護特別休暇

次有給休暇を使用している社員もいるようです。制度に対する認知度をより高めるため、総務・労務部からの発信や各部

昨年度の「介護特別休暇」の利用実績は 5 名。1,200 名を「人を大切にする」
企業文化を反映した休暇制度

超える正社員数からするとわずかな利用者ですが、この制度

門の管理職からの声掛けにより、制度の周知を進めて、取得率を高めていきたいと考えています。

1951 年の創業以来、建設コンサルタントのリーディングカンパニーとして社会インフラ整備に貢献している、パシフィックコンサルタンツ株式会社。
「プロフェッショナルコンサルタントとしての資質を磨き上げ、先進的な統合ソ
リューションサービスにより、新しい価値を社会に提供し続ける」という経営理「配偶者出産休暇」で、親子の結びつきが深まりました

念は、「自由闊達で人を大切にする」企業文化となって現在に至っています。そ社会マネジメント本部 交通政策部 交通戦略室 課長補佐 中込浩樹さんの企業文化を反映した制度の一つ、特別な休暇制度について、戦略企画統括部

次男が誕生した今年の 8 月に、「配偶者出産休暇」

広報室の油谷百百子さんと総務・労務部の山口佳織さんにお話を伺いました。

を取得しました。3 年前に長男が生まれたときも利できるので、安心して出産に臨めたと思います。お用したので、二度目になります。出産日から3日間休

かげさまで、無事に元気な男の子が誕生しました。

みを取りましたが、今回はとりわけ助かりました。出

妻のほっとした顔を見られて嬉しかったと同時に、いました。妻にしても私が長男の面倒を見ることが産後、妻は 4 日間入院せざるを得なかったのですが、 「配偶者出産休暇」の 3 日間を長男と一緒に過ご

法人概要

16

［設立］1954 年（創業は1951 年）［事業内容］建設コンサルタント業［従業員数］2,415 名（2016 年 9月現在）［年次有給休暇の取得率］74.4％（2015 年度実績）［年間休日数］123日［URL］https://www.pacific.co.jp/

その間、長男の面倒を見ることができたからです。

せたことで、親子の結びつきが深まったような気が長男は母親と離れて暮らすのが初めての経験でします。大切な家族のためにしっかり働こう、と仕したので、父親がそばにいることが大事だと感じて事へのモチベーションが高まりました。

左から／中込さん、油谷さん、山口さん

17

CASE

8

サービス業

所員の就業満足度を高める有益な制度をに参加できなかった所員が自主企画した、観劇、富士山登山ツアーなどのプランに旅行休暇を与えた実績もあります。これら

伏屋社会保険労務士事務所

2016 年 の 6 月、当 事 務 所 は 創 業 37 周 年 を 迎えましたが、は福利厚生的な要素もありますが、所員の間で旅行が話題に上2004 年から結婚・出産・育児を理由とした退職者はゼロです。

ることで、人間関係のよい、働きやすい職場づくりにつながる所員の多くが結婚・出産前や育児中の所員ですから、退職者の休暇制度と当事務所ではとらえています。

少なさは自慢できるのではないかと思います。
ポイント本人の結婚休暇
子の結婚休暇
子の看護休暇（法定外の特別な有給休暇）
旅行休暇

1

結婚・出産前や育児中の所員に有益な
休暇制度

ポイント

2

臨機応変な旅行休暇で、人間関係のよい職場づくり

このように、旅行休暇の内容はその年によって変化しますが、当事務所の特別な休暇制度のポイントは、結婚前や育児中有給で分割取得可であることは変わりません。

の所員の就業満足度を高めるような制度となっていることです。

当事務所は多くの勤務形態を用意していますが、子育てをす

当事務所は、年次有給休暇とは別に、有給の慶弔休暇を導入しる所員のために、育児休業からの復帰後は本人が勤務形態を自ていますが、そのうちの一つに、結婚を控えた所員のための「本由に選択できる制度を作るなどの取組も行っています。これら

人の結婚休暇」があり、式後 1 年以内に 7 日間の休暇を取得での取組や旅行休暇の取組が認められ、2013 年度に「岐阜県子きます。結婚する予定の所員も多く、認知度の高い制度です。

育て支援エクセレント企業」として県の認定を頂きました。

慶弔休暇では他にも、子どもの結婚式前後に 1 日の休暇が取得できる「子の結婚休暇」を用意しています。

社員のニーズに沿った休暇制度づくりのため、「本人の結婚休暇」以外にも、「子の看護休暇（法定の休暇

所員の状況や時代に合わせて制度を進化の対象：養育する小学校就学の始期に達するまでの子。当事務
所の休暇の対象：扶養する子）」や「子の看護休暇の給与支給（3現在検討中の休暇制度は、法定の「育児休業」の内容を上回

日間 / 年）」など、子育てをしていたり、今後する予定のある所

る「育児・育メン休暇」です。女性、男性ともに取得可能な制員にとって有益な特別な休暇制度を設けています。

度としますが、特に、近いうちに配偶者が出産予定の男性所員
が 2 人いますので、彼らの家庭状況の変化に対応した制度にし臨機応変な旅行休暇で、たいと考えています。所員数 40 人の当事務所は、一人ひとりの人間関係のよい働きやすい職場づくり

所員の家庭状況を把握していますから、きめ細かくニーズをとらえた制度を考えていきたいと思います。

所員のニーズに沿った特別な休暇制度で、就業満足度を高める

当事務所では、併設の法人の 5 周年ごとに、希望者が参加す当事務所では企業向けに採用に関するコンサルティングもる 2 泊 3 日の旅行を企画しています。ただ、子育て中の所員は行っており、その際、休暇制度の大切さをお伝えしています。

参加できないことが多いため、そのような所員には特別な休暇

介護や建設の業界では離職率が高まっていて、「辞めない職場である「旅行休暇」を付与することにしています。例えば、本年づくり」が課題となっています。新入社員は入社するときは賃

度は 25 周年記念行事として海外旅行を計画していますが、不金を見ますが、就労を継続するかどうかは休暇制度や福利厚生参加の所員には旅行休暇 2 日間の付与と、さらに家族旅行を支も判断基準とします。社員のニーズに沿った特別な休暇制度を援する 3 万円の旅行券の支給を考えています。

作ることで、離職率を抑えることができると考えています。社

伏屋社会保険労務士事務所は、取引企業 1,200 社を数える岐阜県で最も事過去の例では、事務所企画の旅行に不参加の所員に 5 日の業規模の大きな社会保険労務士事務所です。社会保障の申請手続き業務を

旅行休暇を付与したことがあります。また、事務所企画の旅行

員の生活や時代の変化に合わせて制度を柔軟に変化させてい
くのも、一つの方策ではないかと思います。

ベースに、企業の管理者や新入社員の社員教育をはじめ、給与体系や評価基準の作成など総務部門のアウトソーシング業務等を行っています。所員数は 40 人で、その多くが、結婚・出産を控えていたり、子育て中です。そのため、このよ
うな所員が働きやすい職場となるような休暇制度を取り入れています。制度づ
くりのプロである社会保険労務士事務所の特別な休暇制度への考え方を、管理部人事課長の加藤和範さんにお話しいただきました。

事務所概要

18

［創業］1979 年［事業内容］社会保険労務士業、人事・労務コンサルタント業、
有料職業紹介業、人材派遣業、
総務アウトソーシング業 など

子育て世代のことを考えた制度のおかげで、長く働き続けられそうです臼井めぐみさん
堂々と胸を張って休暇が取れるのがいいですね。 付与されたときは、気兼ねなく利用させてもらってそこが当事務所の魅力です。小学生と幼稚園の子［従業員数］40 名（2016 年 7月31日現在）［年次有給休暇の取得率］19％（2015 年度実績）［年間休日数］正所員（120日）、準所員・パート（128日）［URL］http://www.fuseya.co.jp/

います。

どもがいますが、同じように子育て中の所員が多

前回の 20 周年のときは、旅行休暇を使ってグ

いため、休暇取得に対して共通の理解というかオー

ループで観劇に行きました。名古屋市内での日帰り

プンな空気が所内にあるような気がします。年に観劇でしたが、旅行休暇のおかげで久々にリフレッ

一度、家族旅行をするのですが、そのときはどこへ

シュできました。子育て世代のことを真剣に考えた

行くかをみんなに宣言するほどです。旅行休暇が休暇制度のおかげで、長く働き続けられそうです。

臼井さん

19

CASE

家族のきずなが深まる制度を導入

9

積極的にお受けしています。

株式会社メモリアルアートの大野屋

サービス業

そのためには外部への発信も必要であり、今回のような取材を

当社は、24 時間 365 日体制で事業を行っているため、完全シ
フト制を採用しています。一見大変そうに思えるかもしれませ

さらに働きやすい企業を目指して、んが、社員の勤務日や勤務時間の希望に沿えるというメリットが「年次有給休暇」を拡充あります。例えば、共働きなら、パートナーと休日を合わせるこ
ポイント

出産休暇
年次有給休暇の拡充

1

男性社員が
出産に協力できるよう出産休暇を制度化

ポイント

2

途中入社の方が安心して働けるよう
年次有給休暇を拡充

当社の「年次有給休暇」は法定を上回る制度です。法定ではとができますし、また勤務時間をずらして交代で子どもの世話

入社時から 6 か月後に付与される年次有給休暇を、入社時に 1をすることも可能です。
これと同様に、家族のためになると考えて導入したのが、配日を付与、さらに 2 か月ごとに 1日付与することで、勤続 6 か月

偶者が出産するときに、2 日間の休暇を取得できる「出産休暇」

未満でも、次に述べる「みなし付与」までの間に最大 3 日間の年という特別な休暇制度です。この休暇は有給で、事情により、次有給休暇を付与（通常の年次有給休暇の付与以降は失効）し会社が認めた日数を追加することも可能になっています。配偶ています。入社直後は生活環境が変わり、体調を崩すことが多い者の出産を夫が見守ることで、家族のきずながさらに深まるとことへの配慮から用意した制度です。
「社員とその家族を幸せに考えています。しかし、2015 年までこの制度の利用実績はゼする」会社でありたいという当社の理念が反映されています。

ロでした。2016 年の 5 月、営業所長が初めて「出産休暇」を取

年次有給休暇のもう一つの特徴として、「みなし付与」があ得しました。これがきっかけで、男性社員が気兼ねなく、休暇をります。年次有給休暇付与は 4 月 1 日を基準日としていますが、取得する雰囲気が醸成されていくことを期待しています。

4 月 1 日以降 9 月 30 日までに入社した社員全員に、10 月 1 日に年次有給休暇 10 日間（みなし付与までの間に最大 3 日間付与

参加型の勉強会などで社外情報を収集される年次有給休暇はこの時点で失効）を、6 か月勤続したものとみなして付与しています。同様に 10 月 1 日以降 3 月 31 日

休暇制度を充実させるためには、今、何が望まれているのか、
社内の意見を聞くことが重要です。私も、機会を見つけてはい

与しています。途中入社の方が安心して働けるように設けた制

ろいろな立場の社員に意見を聞いています。

度です。また勤続年数 14 年 6 か月以上になると 24 日間、つま加えて、他社ではどのような制度を導入しているのかといっ社内の声と、社外からの情報を収集し、社員とその家族を幸せにする休暇を導入

までに入社した社員には、4 月 1 日に年次有給休暇 10 日間を付り法定より4 日多く付与しているのも特別な部分です。

た情報を得ることも必要と考えています。そこで、ディスカッ

今後、人口減少社会となる日本において、就職希望者にとってションもできる参加型の社外勉強会などで情報収集に努めてい魅力的な企業になるには、法定休暇の取得率を高めるとともに、ます。一方的に講演を聞くのではなく、他社の方々と話すこと

社員に喜ばれる法定外休暇を充実させる必要があります。今後

で、新しい制度への取組のヒントが見つかることもあります。

も、社員とその家族を幸せにするために、「誕生日休暇」や「結制度の充実は、今後の優秀な人材の確保にもつながります。

婚記念日休暇」などの法定外の制度の創設を進めていきます。

株式会社メモリアルアートの大野屋は、「こころの豊かさ、こころのやすらぎ」を経営の根本理念に、お墓やお葬式、お仏壇などに関する、あらゆるご要

家族との大切な時間を過ごし、その後のパワーにもつながった「出産休暇」

望にお応えするメモリアル事業の専門企業です。東京・新宿に本店を置き、全東京営業所長 蜂谷政志さん

国 29 の営業所・店舗で、地元に密着した事業展開を行っています。
経営理念の一つに「社員とその家族の幸福を社員と共に実現する会社づくり」を掲げており、社員とその家族を幸せにする休暇制度づくりに力を注いでいます。総務部の天野淳子さんに、休暇制度への取り組みについて伺いました。

所長という立場上、特別な休暇制度の内容を知ってはいました。ただ正直に言うと、自分が取得

切な時間を過ごすことができ、休み明けのパワーにもつながりました。

するという意識はあまりありませんでした。二人

私たちの仕事で、特にご葬儀という場面では、目の子どもを出産することになった妻が、10 日間

チームでの対応が必要なケースが多々あります。

の入院をすることになり、その間、2 歳になる上のチームで動いていることで、自分が休むとお客様

子の面倒を見るのは自分しかいないという状況で、 や他のメンバーに迷惑がかかるのではと考え、な「出産休暇」の申請をしました。特別休暇枠を 2 日、 かなか休暇を取ると言い出せない人もいるかもし

法人概要

20

［設立］1939 年［事業内容］墓所・墓石の販売、墓所造営、葬祭業、仏壇・仏具の販売、保険［従業員数］326 名（2016 年 8月現在）［年次有給休暇の取得率］34.9％（2015 年度実績）［年間休日数］109日［URL］http://www.ohnoya.co.jp/

それに 1 か月分の休日を調整して連続 8 日の休日

れません。今回、所長の私が「出産休暇」を取得しとし、希望どおり合算で 10 日間休ませていただきたことで、皆が制度を取得しやすくなればよいとました。長期の休みを取得したおかげで、家族と大

思います。

天野さん

蜂谷さん

21

CASE

10

教育・学習支援業

ネットラーニンググループ

社員を思う気持ちがかたちになり、は、視野を広げ、職場以外での人脈の構築やスキルアップの時新設された不妊治療休暇間が必要。そこで導入されたのが「研修休暇」です。勤続 9 年目に、連続 5 日間の有給の特別休暇が付与され、研修費用の補

社員からの要望で、「不妊治療休暇」を新たに導入しました。

ポイント

不妊治療休暇
研修休暇

1

社員のニーズから休暇制度を作るポイント2

一人ひとりの能力を高める休暇制度助として一律 10 万円が支給されます。事前に研修計画書を作人によっては長期間にわたってしまうこともある不妊治療。休り、休暇取得後にはレポートの提出が求められますが、あとは自

暇日数は年間で 20 日間、時間単位でも取得可能とし、通院の由です。会社では得られない経験をして自分を磨こうというの際に使いやすくしました。対象者が限定される制度なので、無が趣旨ですから、ボランティア活動に行ったり、本場のフランメ

給にすることで公平性を保っています。会社公認で休める環境

ンコを観に行ったり、人によって使い方はさまざまで、自己研鑽づくりが、本人の精神的負担を少しでも取り除くことができるとや異文化交流のために大変有効に活用されています。また、勤考えました。こういったプライベートな要望が上がってくるのは、

続 9 年目以降は 5 年ごとに取得が可能。仕事のモチベーション

生活と仕事の両立が実現できる環境整備は会社としての義務や職場の定着率アップにも貢献しています。

であり競争力の源であるという経営者の考えや、風通しのよい
オープンな社風が根付いているからと考えています。社員はい

高い休暇取得率と休暇制度の二次的効果

ろいろな事情を抱えています。悩みを解消することで、仕事の効率が上がるのであれば、会社としてできることを検討し、可経営トップが、ワーク・ライフ・バランスの重要性を繰り返し発信し、経営者層や管理職層が率先して休暇を取得しています。

能な限りサポートしたいと思っています。
休暇制度があるけれど休みづらい、そんな理由で社員が辞め会社からも積極的な取得を呼びかけていることが、87.9% といてしまったら、それは会社にとっても、一緒に働く仲間にとってう年次有給休暇の高い取得率につながっていると思います。おも大きな損失です。育児、介護、病気療養のための休暇制度は、

互いさまの精神が浸透して、社員同士でフォローする雰囲気が将来さらに必要になるでしょう。社員の声に耳を傾けて、意味

育まれたことも理由の一つかもしれません。

のある休暇制度を積極的に導入していきたいと考えています。

先日、求人募集した際、2、3 名の中途採用枠に対して、1,000人を超える応募を頂きました。ワーク・ライフ・バランスの推進

5 日間の休暇と費用の補助で、状況や考え方について記載したことも、求職者が応募する動機

自己研鑽をバックアップ！

の一つになったのではないかと考えています。
会社と社員、双方にとって多くのメリットがある特別な休暇制

当社は、イノベーティブな人材の育成、多様な人たちが活躍

積極的にさまざまな休暇制度を導入し、社員の活躍を推進する！

できる職場づくりを目指しています。新しい価値創出のために度。業界のリーディングカンパニーとして、今後も積極的に導入していきたいと思います。

ネットラーニンググループは、e ラーニングを利用したさまざまな教育ソ
リューションサービスを提供する 5 つの会社で構成されています。グループ全体の従業員数は 150 名。大きくライフステージが変化する 30 代の社員をはじめ、ワーキングマザーや外国人社員など多様な人材が在籍しています。一人ひとりが生き生きと活躍できる職場環境の整備に努め、ワーク・ライフ・バランスを推進。その取組の一つである休暇制度について、経営企画部 人事総務課の小林紋子課長にお話を伺いました。

法人概要

22

［設立］1998 年［事業内容］eラーニングを利用したソリューションサービス［従業員数］150 名（2016 年 8月現在）［年次有給休暇の取得率］87.9％（2015 年度実績）［年間休日数］125日［URL］http://www.nl-hd.com/

休暇を取ることで、チームメンバーとの信頼関係がアップ
社員全員に平等な休暇制度のおかげです
カスタムサービス事業部 副事業部長 牧野容子さん
勤続 9 年目、ずっと楽しみにしていた研修休暇をンバーから、私が不在中のシミュレーションをしよう

利用しました。その頃、あまり体調が優れず、生活と申し出があったことです。おかげで安心して休む

リズムも乱れ気味だったため、まずはこの状態を改ことができました。本当に頼りがいのある誇らしい

善したいと考えました。土日を合わせた 7 日間をフチームメンバーで、休暇前よりも信頼感が増しました。

ルに活用し、断食道場に入り、3 日間の断食と、残誰かが研修休暇を取るときは、周囲のメンバーはいり3 日間の回復食。体調も生活リズムも見事に改善

ずれ自分が研修休暇を取ることになるので、積極し、本当に有意義な時間を過ごすことができました。 的にサポートします。社員全員に平等な休暇制度を
さらにうれしかったのは、休暇に入る前、チームメ

作ってくれた会社には、本当に感謝しています。

左／小林さん、右／牧野さん

23

CASE

女性教職員の活躍を推進する休暇制度

11

ポイント

母性健康管理休暇制度
ドナー休暇制度

現在、骨髄を提供するドナーの登録者も白血球適合候補者も

国立大学法人山口大学

教育・学習支援業

1

女性教職員の活躍を推進する休暇制度と考えています。

ポイント

2

休暇制度の運用を支える体制を構築

本学は、学長が陣頭に立って、「ダイバーシティ・キャンパス」

十分な人数が確保されていますが、ドナーが休暇を取れず、移を目指しています。その中で、多様な人材が活躍する職場づく

植手術ができないケースもあります。もし、ドナー登録者が安りのために「女性の活躍推進」も取組のテーマとして掲げてお心して休暇を取得できる制度があれば、もっと移植がスムーズ

り、女性教職員に対する各種の支援制度を設けています。

に行えるはずです。その結果、人の命が救えたら、これほど意本学が導入している「母性健康管理休暇制度」はその一つ。男
女雇用機会均等法の規定を踏まえ、妊娠した女性教職員が安心して出産を迎えられるように規定した特別休暇制度です。
制度は、①通院休暇、②通勤緩和、③休息、④症状対応（個別の症状）の 4 項目に分かれています。このうち「通院休暇」

義がある休暇制度はありません。
本学のドナー休暇制度について学内に伝えていくことで、教職員だけでなく学生も、社会が抱える問題について考え、自分がその社会の一員であるという「社会意識」を持つきっかけとすることはできないかと考えています。

は、健康診査等を受診するため、妊娠 23 週までは 4 週間に 1 回、24 週から 35 週までは 2 週間に 1 回、36 週以降出産までは 1 週

誰もが安心して休める、役割分担の制度化が重要

間に 1 回取得できる特別休暇です。また、「症状対応（個別の症状）」は、医師の診断で、個別の症状に対応するために必要休暇制度の導入にあたっては、それを支える体制の構築が大きな課題です。2 〜 3 人しか人員のいない部署では、休暇取得と認められる期間の休暇を取得できるものです。
この制度は、母子の健康と安心を手厚くサポートする休暇制

者 1 人分の業務を他のメンバーだけで引き受けるのは困難で度であり、その内容を広報誌やホームページを通して発信する

すが、本学では例えば、ライフイベント等により十分な研究時ことにより、男女差別のない多様性のある社会の構築を学生や間を確保できない、主として女性研究者に対して、研究活動の地域社会に呼びかけています。

継続と研究力向上を目的として、「研究補助員制度」を導入し、支援を行っています。この制度は、出産・育児・介護等のライドナー休暇制度で、人の命を救うことができる

フイベントで研究の補助者を必要とする際に、学部生・大学院生等を研究補助員として雇用することができるものです。

多様性のある大学を実現するため、男女ともに活躍できる職場づくりを推進
山口大学は、9 学部 8 研究科からなり、総学生数 1 万人を超える総合大学です。
長州藩の進取の気質を受け継ぐ学府で、近年はダイバーシティ（多様な人材の活本学では、1993 年に「ドナー休暇制度」を導入しました。本

これらの制度構築の経験から実感したのは、ダイバーシティ

年度も 1 名が、2 日間のドナー休暇を利用しています。移植にの実現を阻む壁には「男女」や「国籍」だけでなく、「教職員そは、入院や検査も含めて数日〜 1 週間の通院・入院が必要にれぞれの仕事内容と働き方の違い」という見えにくい壁もあるなりますので、本学の制度は、医師の判断によって必要な期間、ということです。制度を設計することは、その壁を認識するこ

特別休暇を取得できるものとしています。

とでもありました。特別な休暇制度を導入することで、自らの「ドナー休暇制度」は、例えば骨髄移植のためのドナー登録

学府のダイバーシティがどうあるべきかについても、見直すこ

等の、教職員の社会貢献活動を支援するための制度の一つであとができたのではないかと思います。

り、この制度を通して教職員の意識を高めることにもつながる用）
・男女共同参画の推進を掲げています。
「男女ともが働きやすい職場づくり」のためさまざまな取組を実施しており、2013 年には、山口県から「やまぐち子育て応援優良企業」として表彰され、「やまぐち男女共同参画推進事業者」として認証されています。この取組の中で、「母性健康管理休暇制度」を設けています。
1 万人を超える学生を教育する進取の学府の「特別な休暇制度」について、山口大学人事労務担当理事の田中和広さんと男女共同参画推進室長の鍋山祥子
さんにお話を伺いました。

長期入院が必要だった出産が、特別な休暇制度でフォローできました
今年、三人目の子どもを出産しました。ただ、妊娠期間について、お医者さまから早めの自宅療養あると診断されたとき、必要と認められる期間休業
できる」と知って、とても安心しました。

や入院による治療を強く勧められました。でも、そ長期入院をするとなると、仕事の面でどうしてもうなると長期の休業が必要で、「これは病気休業に気兼ねしてしまいますが、きちんと制度化されていなるのかな」と、給与面の不安が頭をよぎりました。 たので、余計な心配をせずに済みました。制度をう

法人概要

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［設立］1949 年［事業内容］教育、研究［従業員数（教職員数）］3,934 名（2016 年 8月1日現在）［年次有給休暇の取得率］82.3％（2015 年度実績）［年間休日数］123日［URL］http://www.yamaguchi-u.ac.jp/

そんなとき「母性健康管理休暇制度」についてまく利用することで、出産・子育ての時期を安心し上司から紹介されました。この制度を利用すれば、 て過ごすことができたと実感しています。
有給で、「妊娠・出産で諸症状の発生のおそれが左／中井智明さん、右／中井和美さん

25

CASE

12

社会福祉法人いわき福音協会

医療・福祉

40 年以上前から導入し、地域活動や関係団体の活動に参加する場合は、所属長の判断に職員の認知度も高い休暇制度

よって有給休暇としていましたが、2012 年に細則を規定しました。勤続年数や利用日数の制限を行わないことや、対象の事由

法定外の有給休暇として、5 日間の「結婚休暇」と 2 日間のを明確に規定し、仕事と無理なく両立が行えるようにしています。

「配偶者出産休暇」の制度を設けています。両制度とも、正職

ポイント

結婚休暇
配偶者出産休暇
職務専念義務免除規定（ボランティア・地域活動等に付与される特別休暇制度）

1

早期から結婚休暇制度を導入し、休暇制度利用の意識が職場にも浸透ポイント

2

休暇を取得しやすい職場であることが人材募集時のアピールポイントに員は勤続年数に関わらず取得でき、契約社員は 6 か月以上の勤休暇制度を取得しやすい職場環境は人材募集時の務で取得できます。

アピールポイントにも「結婚休暇」と「配偶者出産休暇」を導入したのは、40 年以

今後の課題は男性の育児休暇取得利用上前だったと記憶しています。古くからある制度なので、これらの休暇を取るのは当たり前のことという認識が職場に浸透し当協会では、入職から 3 年以内に退職する人の割合は 40％ています。「結婚休暇」の取得は、結婚式の当日から連続して 5ほどで、他の社会福祉事業者と同様、人材の確保が大きな課題

日間というルールとなっているため、結婚式当日とその後のハになっています。当協会は比較的規模が大きく、職種の選択肢

ネムーンに利用するケースが多くなっています。「配偶者出産もありますので、その中から自らに適した職場を選べるように休暇」は回数制限を設けておらず、二人目以降の出産時でも利していますが、これだけでは十分ではありません。採用活動を用できます。休暇の取りづらい男性職員も、利用しやすい制度していると、働きたい人の多くが、休暇の取りやすさを重要なです。休暇申請の届出書には、他の特別休暇と並んで記載され要素と考えていることがよくわかります。他の社会福祉事業者ており、職員が休暇を申請するときに自然と目に付くので、両の中には、結婚や育児などのための休暇が極めて取得しづらい制度の認知度は高いと思います。

職場もあるように聞きますが、そのような状態では人材はまっ
たく集まりません。当協会では結婚休暇をはじめ、法定休暇のボランティア・地域活動等に利用できる

育児休業なども、女性の取得率はほぼ 100％となっており、休「職務専念義務免除規定」

暇を取りやすく、また地域活動への参加についても休暇を使える職場環境であることは、人材募集における大きなアピールポ

自治体の休暇制度を参考にして、「職務専念義務免除規定」

休みやすい職場環境が人材募集の面でのアピールポイントにイントです。

を設けています。これは、福祉団体での活動や行事への参加、休暇取得についての課題は、男性社員の育児休業の取得事

地域の消防団での活動、裁判員制度に基づく裁判などへの参加、例が少ない点です。その理由として、育児のための休暇取得に職務に関係のある資格試験の受験や更新手続きといった、義務

心理的な抵抗があることや、休暇を取得する場合の仕事の配分

免除範囲に規定される事由で所属長へ申請を行い承認されたがルール化できていないことが考えられます。日勤が中心の職場合、それらの活動を行う日を、法定外の有給休暇として扱う場と夜勤がある職場での取得しやすさの違いや、職員の年代のものです。

違いによる休暇取得への抵抗感の差は、一朝一夕には埋まらな創立から 66 年を迎える、福島県いわき市の社会福祉法人「いわき福音協会」

中には消防出動のようにいつ招集が来るかわからないケース

は、障害者のため、市内 15 か所の施設・事業所で、支援施設の運営、地域生もあるため、緊急のものは事後申請も認めています。以前から、

いと思いますが、「休暇取得は自らの権利」との意識を持って、積極的に利用してもらえるように働きかけています。

活の支援、相談・訪問による支援、保育所の運営など 21 の事業を行っています。
福祉の実践により、「誰もが地域を舞台に、一人ひとり自分らしく当たり前に暮らせる社会」を追求しており、現在の利用者数は 700 名、従業員は 560 名を超える規模となっています。常務理事の藁谷健一さんと、事務局長の佐藤護さん
から、同協会の休暇制度「結婚休暇」「配偶者出産休暇」、また地域や事業の実態に即した「職務専念義務免除規定」（ボランティア・地域活動等に付与される
特別休暇制度）の活用について伺いました。

結婚休暇の制度が浸透しており、気兼ねなく取得できました五十嵐和香さん2013 年に結婚した際、５日間の「結婚休暇」を事の分担などもスムーズでした。結婚休暇の制度

利用して山梨の富士急ハイランドと大阪の USJ にがなければ、職場の忙しさや同僚への配慮で休暇新婚旅行へ行きました。職場の所属長から制度のが取りづらかったり、年次有給休暇の残日数が少な

説明を受けたり、利用を勧めてもらったり、また、 い職員の場合は、長い休みを取るのは難しいかも

法人概要

26

［設立］1950 年［事業内容］社会福祉事業［従業員数］566 名（2016 年 4月現在）［年次有給休暇の取得率］32％（2015 年度実績）［年間休日数］122日［URL］http://i-fukuin.com/

他の職員も結婚時に当たり前のように取得していしれませんね。私が就職するずっと以前からの制度たこともあり、気兼ねなく休みを取得し旅行を満喫

であり職場に浸透しているため、無理なく長期の休しました。そのような環境でしたから、休暇中の仕暇を取得し、楽しむことができました。

左から／佐藤さん、五十嵐さん、藁谷さん

27

CASE

13

医療・福祉

男性職員の仕事と育児の両立への支援
社会福祉法人桔梗会 特別養護老人ホームききょうの里ポイント

リフレッシュ休暇
結婚休暇
配偶者出産休暇
育児休業（法定外の特別な有給休暇）1

男性職員の育児と仕事の両立を支援し「イクメン企業アワード 2015」のグランプリを受賞

ポイント2

ワーク・ライフ・バランスへの積極的な取り組み

は、精神的に疲労することが多く、そういう状態で長期間働き続けていると、ボクシングのジャブを受け続けるように、ストレスで当施設の特別な休暇制度には「リフレッシュ休暇」「結婚休暇」

次第にメンタルヘルス不調となってしまう人もいます。それを防「配偶者出産休暇」「育児休業（法定外の特別な有給休暇）」

ぐためには、仕事と私生活のバランスをうまく取って、心のゆとがあり、いずれも有給休暇です。

りを保つ必要があります。そのために、年次有給休暇に加えて特2010 年 7 月から導入した「リフレッシュ休暇」は、以前の「夏別な休暇制度をうまく活用してほしいと考えています。ゆとりを休み休暇」を改めたもので、年間 3 日取得できます。「夏休み

持って仕事ができれば、利用者様への対応もさらによくなります。

休暇」は、取得月が 7 月、8 月に限られており、業務に支障が出

職員には研修の場でこのような話をしていますし、私が率ないよう部署内で取得日を調整することが難しかったため、他先して特別な休暇を取得するようにしています。それによって、の月でも取得できるように「リフレッシュ休暇」を導入したので

社内の雰囲気が休みを取りやすいように変わってきていると感す。希望する日に休めることが多くなったと職員にも好評です。

じています。今後も休暇取得を推進し、職員や利用者様全員がハネムーンを想定した「結婚休暇」は 6 日間、入籍の日より幸福感を持てる施設を目指していきたいと考えています。

1 年以内に取得できます。「育児休業（法定外の特別な有給休暇）」は、男女を問わず子育て世代の職員に育児のための 7 日

働き方の見直しが職員にも職場にもプラスになる間の特別な有給休暇を付与するもので、2013 年に導入しました。当施設の法定の育児休業制度は無給であり、それとは別

これから導入したい休暇制度は、「子どもの学校行事への参の制度として運営しています。男性職員で、この特別な休暇を加のための休暇制度」と「地域ボランティア参加のための休暇取得した者は 7 名で、全員「配偶者出産休暇」1 日を取得後に、制度」です。どちらも近年、職員の間でニーズが高まっている

続けて取得しています。これらの休暇制度の浸透もあって、昨テーマです。実現させるために、施設内のいろいろな立場の人

年度、厚生労働省が主催する「イクメン企業アワード 2015」のと話し合っているところです。

グランプリを頂きました。施設の利用者様のご家族から、「表彰

当施設は、このように特別な休暇制度をさらに導入しようと式のテレビを観ましたよ。こんなすばらしい施設を利用できてしています。特別な休暇制度の導入に踏み切れない企業も多い

うれしい」と言われて、こちらこそうれしく思いました。

と聞きますが、働き方の見直しの一つのきっかけとして考えてみるとよいと思います。従業員が休暇を取ると、その分労働力

仕事も、家庭も。
職員のやりがいと充実感をバックアップ！

特別な休暇制度の活用がが減ってしまうと考えがちですが、部署内の調整や部署間の協ワーク・ライフ・バランス推進の一助に力によって必要な労働力を確保することができます。また、休暇でリフレッシュすれば、仕事の効率も上がるものです。また、

当施設では、働きやすい職場づくりの一環としてワーク・ラ
イフ・バランスの推進に取り組んでいます。介護の現場の仕事

職員間にお互いさまの精神が育まれ、職場の風通しがよくなる効果もあるのではないでしょうか。

社会福祉法人桔梗会が運営する特別養護老人ホームききょうの里は、群馬県にある高齢者社会福祉施設です。介護福祉業界は概して労働条件の厳しい育児のための特別な休暇で、子どもたちとのきずなが深まりました

職場環境にあります。同施設では職員にやりがいや充実感を持ってもらうため

相談員 原澤 禎さんに、さらにはメンタルヘルスケアにもつなげる必要があると考え、ワーク・ライ

三人目の子どもとなる次男が生まれと一緒に過ごせたので、子どもたちとのフ・バランスの推進に取り組んできました。その一助となっているのが「リフレッ

た昨年、「育児休業（法定外の特別な有“きずな”が深まったように思います。

シュ休暇」などの特別な休暇制度です。制度導入と運用に尽力している堤佳史

給休暇）」を利用しました。妻が産後にこのような有給の特別な休暇がある

入院している間、私が長男、長女の面と、休みが取りやすいですね。無給だ

倒を見ることができたので本当に助かと、どうしても躊躇してしまいます。もりました。小学校に上がる前だった長男

ちろん休むためには業務の調整が必要

は、母親と初めて離れて不安を募らせですが、普段からいろいろな人とやり取施設長にお話を伺いました。

左／堤さん、右／原澤さんていました。妻も心配していましたから、 りすることで解決できると思います。と

法人概要

28

［設立］1990 年［事業内容］高齢者社会福祉施設［従業員数］102 名（正職員 56 名・準職員 46 名）（2016 年 8月1日現在）［年次有給休暇の取得率］62.3％（2015 年度実績）［年間休日数］107日［URL］http://www.kikyou.or.jp/

私が子どもと一緒にいることで、家族みてもよい休暇制度だと思うので、よりんなが安心できたと思います。それに多くの職員がこの制度を利用するとよ

長男と長女と1 週間、朝から夜までずっ

いと思います。

原澤さんとお子さんたち

29

CASE

14

医療法人社団ゆうあい会 ゆうあいクリニック

医療・福祉

2009 年、裁判員制度の開始とともに性があるスタッフが多く働いています。この 2 つの制度は、彼「裁判員休暇」を導入

らのワーク・ライフ・バランスを応援することを目的として導入しました。「配偶者出産休暇」は、男性スタッフが妻の出産に立当院の特別な休暇制度に「裁判員休暇」があります。2009
年の裁判員制度の開始に伴い導入しました。

ポイント

裁判員休暇配偶者出産休暇
結婚休暇

1

時代が求める休暇制度をいち早く導入ポイント

2

ワーク・ライフ・バランスの実現を後押しする制度

ち会えるよう、出産日から 1 か月以内の 2 日間を有給で休める制度で、子どもが生まれるたびに何度でも取得できます。「結3 年前に、40 代の女性スタッフが 6 日間この休暇を取得しま

婚休暇」は、挙式の日もしくは婚姻の日から 6 か月以内に、有した。当院の「裁判員休暇」は、「裁判所から要請があったと給で 5 日取得できます。時期をずらした新婚旅行にも使えます。

き、その義務を執行するために必要な日数を有給で付与する」

人生の節目となる日々を、家族とゆっくり過ごしてもらうことで、もので、日数に制限はありません。制度を利用した当人に聞く

その後の仕事にもよい影響があると考えています。

と、「重大な事件だったので、気持ちが重くなりました。でも指名されたら出席したいと思っていたので、休暇が取れて本当に特別な休暇制度が、よかった。よい社会経験になりました」と話していました。この

理想的なワーク・ライフ・バランスを後押し

制度を導入することで、裁判員に選定されたスタッフの負担を軽減するだけでなく、当院の社会的な意識の高さを示せたので当院ではスタッフの定着率が高いです。個々のスタッフが、理想的なワーク・ライフ・バランスを保てているからだと思いはないかと考えています。

ます。スタッフが定着しているから、新たなスタッフの採用コス

結婚や子育てをするスタッフを応援する

トや教育コストがかからない。その結果、効率のよい経営がで特別な休暇制度

きていますし、経験豊富な優秀な人材が揃っていると自負しています。検査を受ける来院者から「感じの良い人が多い」「ス当院が目指してきたのは、ワーク・ライフ・バランスが取れ

タッフの方の説明を聞くと安心します」といったお褒めの声をた「楽しく働ける」職場です。スタッフが疲れた顔をしていては、

よく頂きます。特別な休暇制度の導入をはじめ、理想のワー検査を受けるがん治療中の患者さんや、健康診断の受診者の方

ク・ライフ・バランスを実現するためのさまざまな取組によって、の気持ちが曇ってしまいます。医療の現場は、過酷な労働条件

医療機関での新しい働き方が実現でき、職員が成長したのではがまかり通っているとよく言われます。私たちは、医療機関でもないかと思います。

「定時に帰れて、たくさん休めて、来院者に満足してもらえる」という働き方ができることを証明したいと考えています。

新しい休暇制度を導入し、医療機関の「働き方」を変える

現在、導入を検討している特別な休暇制度は、介護のための休暇です。法定の介護休業制度は 93 日ですが、3 年程度は必ワーク・ライフ・バランスの実現のための施策の一つとして要ではないかと感じています。介護は社会的に大きなテーマで導入したのが、特別な休暇にあたる「配偶者出産休暇」と「結すし、医療機関として他の企業の模範となるような制度づくり

婚休暇」です。当院では、近い将来、結婚や子育てをする可能を目指したいと考えています。

ゆうあいクリニックは、がんや生活習慣病などの早期発見を目的とした「検査に特化した新しいクリニック」です。健康な人を対象とした高度な健康診断や、
すでにがん治療中の患者さんの検査を、年間 17,000 件以上行っています。

仕事も、家庭も、趣味も充実して・・・ 恵まれた職場に感謝です2004 年の開院当初からワーク・ライフ・バランスの実現を理念に掲げ、さま

放射線技術部 藤本祐司さん

ざまな取組を実施してきました。そのことで、2015 年、働きやすい職場づくりを進める中小企業を、横浜市が認定する「よこはまグッドバランス賞 ゴールド賞」を受賞。そこで評価された取組の一つである休暇制度について、片山敦理
事長と高橋佳鈴人事担当部長にお話を伺いました。

法人概要

30

［従業員数］103 名（2016 年 8月現在）［設立］2004 年／CT（コンピュータ ［年次有給休暇の取得率］93.2％（2015 年度実績）［事業内容］PET（陽電子放射断層撮影）
断層投影）検査を中心に、多様な検査を（その他夏季休暇 5日、冬季休暇 5日あり）［年間休日数］120日
組み合わせたがん診断、がん検診、脳検診［URL］http://www.shinyokohama.jp/

新卒で入社して 8 年目になります。当院は休暇いる妻の都合で、旅行は保育園行事の少ない 11 月や休日が多く、他の医療機関で働く友人から驚か後半に。当院の「結婚休暇」は、結婚後 6 か月有効れます。

だったので、とても助かりました。

「結婚休暇」を取ったのは 2015 年 11 月。5 日間

当院のほとんどのスタッフは、ワーク・ライフ・の有給休暇を頂き、新婚旅行でハワイに行きまし

バランスが実現できているのではないでしょうか。

た。海で遊んだり、食事を楽しんだり、ブラックフラクリニック全体に休みを取りやすい雰囲気がありま

イデーというクリスマス商戦の開始日と重なったこす。私も休暇を取得して、趣味の釣りに出かけるのともあり、ショッピングも満喫しました。実は結婚式を楽しみにしています。仕事も、家庭も、趣味も充を挙げたのはその年の 6 月でした。保育士をして実できて、本当に恵まれた職場だと思います。

藤本さんご夫妻

31

CASE

犯罪被害者に支援が必要な理由

15

公益社団法人千葉犯罪被害者支援センター

その他

ポイント

犯罪被害者等の被害回復のための休暇

犯罪被害者の方々に休暇制度が必要な理由は①裁判への出廷のほか、その準備にも多くの時間が必要となるため②精神的被害の回復につながるため事件をきっかけに退職、休職せざるを得なかったと回答しています。犯罪被害者やその家族が負う時間的負担について職場の理

当センターが犯罪被害者支援を行うきっかけは、3 種類あり解が得られないと、一層苦しむことになってしまいます。従業員ます。①警察からの被害者支援要請、②検察や弁護士等の関係やその家族が犯罪被害を受けたときのための休暇制度があれば、機関からの依頼、そして、③被害者本人からの相談、です。当その負担を軽減することができます。

センターの支援対象は、身体犯（人の生命・身体を侵害する犯※ ( 社 ) 被害者支援都民センター 「今後の被害者支援を考えるための調査報告書」

罪）か交通事犯（車の運転に関わる犯罪）による被害で、支援

性犯罪被害に遭ったある女性は、被害後、精神的に不安定にが決定すると当センターの相談員が、被害者や家族と面談を行なって食欲も睡眠時間も減ってしまい、仕事に集中できなくなっいます。その話の中で、困っていることや当センターに望むこたり、職場で涙が出て止まらなくなったりしました。ところが、とを聞き取り、把握したうえで支援を行います。被害者のニー

同僚などにその理由となった犯罪被害を説明できず、誤解を招

ズを理解し、被害者にとって必要なことを考えながら継続的にいたといいます。直属の上司にはようやく被害のことを伝えら支援を行うのが私たちの役割です。

れましたが、休みが多くなることに職場の理解が得られず、い犯罪被害者の皆さんが心配しているのは、「この先どうなる

たたまれなくなって結局は退職を選びました。同様のケースはか、何が起こるのかわからない」という点です。突然犯罪に巻他にもあり、そういったときに職場の理解や被害回復のためのき込まれて、精神的なダメージが残っている中で、直面するさ休暇制度があれば、多くの被害者が精神的な被害の回復を図り

まざまな手続きを行わなければなりません。仕事や生活の時間ながら仕事を続けることができるのです。

とそれとを両立するのは、想像以上に大変なことなのです。

被害回復・負担軽減のための相談窓口と休暇制度を
犯罪被害者やその家族が抱える問題について、職場の理解が得られていない実態を知ってほしい

犯罪被害者やその家族は、「自分が被害者になるとは夢にも思わなかった」と言います。誰もが被害者になる可能性はあり、そ

犯罪被害者やその家族は、必要に応じ裁判に出廷したり、傍れは突然のことなのです。企業には、パワハラ・セクハラ等の相聴したりしますが、審理期間が長期間に及ぶこともあります。ま談窓口など既存のものを利用することでかまいませんので、犯た、事実を知りたいと思ったり、亡くなった人の無念を晴らした

罪被害の相談窓口を設けてもらいたいと思います。企業の相談

いと「被害者参加」を希望する被害者も多くいます。そのため窓口に、犯罪被害者となった社員やその家族から相談が寄せらの準備にも多くの時間がかかります。

れたら、私どものセンターを紹介するだけでも十分です。社内傷害事件の被害者となり、長期間の治療が必要になると、ますに相談できる窓口があること、そのことを社員が知っていること、ます時間が必要となります。ある男性のケースでは、平日の通院

これだけでも犯罪被害者への理解の土壌づくりにつながります。

のために年次有給休暇を使っていたものの、やがては年次有給

犯罪被害による退職は、本人にとっても企業にとっても損失

休暇の残日数がなくなって欠勤扱いとなり、治療費などの経済的です。被害の直後のいっときは、混乱の渦中にあって企業に貢

全国で 31 番目の「犯罪被害者等早期援助団体」として 2004 年に設立され負担も重くのしかかるようになってしまいました。また、交通事

献できないかもしれませんが、犯罪被害者の被害回復のためのた千葉犯罪被害者支援センターでは、電話相談、面接相談、関係機関への同行

故でけがをした場合、保険会社との交渉にも時間を取られてしま

休暇制度により雇用が継続されれば、再び貢献できる機会が訪支援を通じて、犯罪被害者が直面するさまざまな困難をサポートする取組を続います。被害者の家族も、仕事を休んだり、日常の時間を削ってれます。企業にとっても、犯罪被害者の退職による、新たな人材

けています。千葉県内だけでなく、必要に応じて遠方の県の裁判所への同行支※に手伝うことが少なくありません。2007 年に公表された報告書

育成や採用のコストが軽減できます。犯罪被害者を支援する休援も行うなど、特に被害者に寄り添う支援を心がけているという同センターで、よれば、被害者遺族へのアンケート調査の結果、全体の半数が、暇制度の導入について、ぜひ検討していただきたいと思います。

貴重な人材を確保する観点からも被害回復・負担軽減の支援となる休暇制度を事務局長を務める池田雅一良さん、犯罪被害相談員の藤田きよ子さんは、犯罪被害者およびその家族に対する職場の理解と支援が、被害回復・負担軽減のために欠かせないと語ります。

法人概要［設立］2004 年［事業内容］千葉県公安委員会指定
犯罪被害者等早期援助団体［支援員数］8 名（うち犯罪被害相談員 6 名）
（2016 年 4月現在）［URL］http://chibacvs.gr.jp/

事業者の
みなさまへ

犯罪被害者の方々が仕事を続けられるようにするた①人事・労務管理担当部署において、犯罪被害に遭った社員の相談窓口を作る

め、年次有給休暇だけではなく、被害回復・負担軽②特別な休暇制度（裁判員休暇、リフレッシュ休暇など）の一つとして、「犯罪減のための休暇制度について検討してみませんか？
この休暇制度は、例えば右のような手順で導入することが考えられます。

32

被害者等休暇制度」を創設する③社内広報、研修等において、犯罪被害についての従業員の理解を深めるとともに、犯罪被害者等となった従業員は、必要な休暇を取得できる旨を周知する

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ツール参考例
社内への周知啓発ツール

休暇申請ツール

山口大学
ワーク・ライフ・バランス支援制度のリーフレット、
妊娠・出産〜子育て期の諸制度

住友林業株式会社
男性社員の育児関連制度利用促進を目的とした調査票

アスクル株式会社
休暇付与年度の早見表、
休暇申請手順の説明資料

アサヒ工業株式会社
各種休暇に係る届出書

株式会社タニタハウジングウェア
積立安心休暇取得申請書

ネットラーニンググループ
休暇申請画面

医療法人社団ゆうあい会 ゆうあいクリニック
特別休暇 管理表
3435

http://www.mhlw.go.jp/「特別な休暇制度」ホームページ

http://work-holiday.mhlw.go.jp/kyuukaseido/（H28.12）