ACHIEVEMENT

2021.2

アチーブメントクラブニュース

vol.170

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す

「やる気」
を引き出す

ひと言

子ども教育

長野 眞弓 株式会社育児サポートカスタネット 代表取締役
カーリーン・グラッサー William Glasser Inc. CEO ／アチーブメントグループ 特別顧問
学校法人花巻学院 花巻東高等学校 立志 夢実現プロジェクト

社員教育

鈴木 盛登 株式会社よくする 代表取締役
中西 栄仁 株式会社フロンティアホールディングス 代表取締役
佐藤 英郎 アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー

経営者の自己研鑽

青木 仁志 アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）
アチーブメントは、あなたとあなたの組織に勝利をもたらすパートナーです。https://achievement.co.jp/

ACHIEVEMENT Club News

謹賀新年

Contents

170 2021年2月号

vol.

［特集］

「志」の育み方
子どもと部下の一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言■ 子ども教育6 「手はきれいですか？」
長野 眞弓

株式会社育児サポートカスタネット 代表取締役

8 「あなたの好きなことってなに？」
カーリーン・グラッサー

William Glasser Inc. CEO ／アチーブメントグループ 特別顧問

10 夢・志を育み、充実した学校生活をすべての生徒に[レポート]

学校法人花巻学院 花巻東高等学校 立志 夢実現プロジェクト■ 社員教育12 「あなたが家族の光になりなさい」
鈴木 盛登
株式会社よくする 代表取締役

14 「必ず育つと覚悟を決めなさい」
中西 栄仁
株式会社フロンティアホールディングス 代表取締役

０％ＹＥＳですよ」
16 「あなたが言うことなら1０
佐藤 英郎
アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー

いまだに収束とは言い難い状態が続いておりますが、

18 社員が自身の価値に気づくこと

今こそ原理原則に立ち返り、達成の一年をスタートするときです。

それが志を育む第一歩

28

医療法人栄寿会 理事長
JPSA 認定 ベーシックプロスピーカー

30 ナサ工業株式会社

コンサルティング導入企業様の声

34

JPSA 便り「逆境は成功の前奏曲」講座で30年以上伝えてきたメッセージです。

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長／アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

My Achievement 私の目標達成ストーリー

福本 礼

2020年は世界的にも稀に見る不況に見舞われ、文字通り激動の一年で、大きな変革を余儀なくされた方も多いことと存じます。

■ 経営者の自己研鑽

青木 仁志

旧年中は格別のご厚情を賜り御礼申し上げます。

36
38

現状は厳しいかもしれません。苦しい思いをされているかもしれません。
しかし、この逆境を乗り越えた先に、必ずこれまでにない発展が訪れます。

プロスピーカーという生き方

山内 誠治

大手生命保険会社 ファイナンシャルプランナー
JPSA 認定 シニアプロスピーカー

アチーブメントは、常に皆様のパワーパートナーです。
2021年も、これまで以上に皆様のお役に立てるよう、
さらなる上質なサービスを追求してまいります。

アチーブメントセミナースケジュール

皆様のさらなるご健勝とご発展を祈念いたします。
本年も何卒よろしくお願い申し上げます。
アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

青木 仁志

3

ACHIEVEMENT Club News vol.170

［特集］子どもと部下の「志」の育み方

一歩踏み出す「やる気」
を引き出すひと言

内側に眠る「やる気」を引き出し、自ら「夢」や「志」を掲げ、自ら達成に向かう自主自立した人材を育てること。
子ども教育においても、社員教育においても、それが一つのゴールと言ってもいいでしょう。
しかし、実に半数以上の方が、子どもや部下の教育に悩みを抱えているという調査結果も幾多と存在しているように、育成に心から満足できている方は、
意外にも少ないのかもしれません。

対

そこで、今回の特集では、
子どもと社員の育成における「主体性を育む具体的なかかわり方」や、「親・上司・経営者が持つべき心構え」を
7 つの事例を通して紐解きます。

象

非会員 クラブ会員

上質な学びを提供する「Leader’s Lounge」を閲覧できます！
子ども教育「手はきれいですか？」

6 長野 眞弓

株式会社育児サポートカスタネット 代表取締役

8 「あなたの好きなことってなに？」

Glasser Inc. CEO
カーリーン・グラッサー William
アチーブメントグループ 特別顧問

10

学校法人花巻学院 花巻東高等学校 立志 夢実現プロジェクト

12 「あなたが家族の光になりなさい」
鈴木 盛登

株式会社よくする 代表取締役

14 「必ず育つと覚悟を決めなさい」
中西 栄仁

株式会社フロンティアホールディングス 代表取締役

16 「あなたが言うことなら1００％ＹＥＳですよ」
佐藤 英郎

アチーブメント株式会社 相談役／主席トレーナー

社員が自身の価値に気づくこと
それが志を育む第一歩
青木 仁志

アチーブメントプランナーの活用法解説動画を視聴できます！

●

無料講座の予約や確認・目標管理などに活用できます！

●

無料

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有料

お手続きの詳細は、Webサイトよりご覧ください。

ご購入されたプログラム（映像教材）
をアプリから簡単にご覧いただけます。
ご自宅の書斎、
移動中、早朝のオフィスなど、ご自身の都合に合ったプログラムの活用にお役立てください。
※１ プログラム視聴サービスのみのご利用は初期設定費 27,500円（税込）とプログラム1種類ごとの視聴権 5,500円（税込）の購入が必要になります。詳細は下記URLまたはQRコードよりご確認ください。
https://achievement.co.jp/marc/viewership/

アプリのダウンロード方法やプログラム視聴サービスに関する詳細やお申し込みはこちらからhttps://achievement.co.jp/marc/viewership/

経営者の自己研鑽

18

無料

法人パッケージをご購入いただいた企業様も、
MARCアプリから動画視聴が可能となりました。

MARCアプリのダウンロードはこちらから

金●

お持ちのプログラム（映像教材）がすべて
スマートフォンから視聴できます！

[レポート]

夢・志を育み、充実した学校生活をすべての生徒に

社員教育

●

料

※本サービスをご利用いただくためには、
アチーブメントクラブへの入会が必要です。
※クラブ会員費のお支払いがない場合、「MARC」にログインができなくなりプログラム（映像教材）の視聴ができなくなります。再度視聴するためにはクラブ会員費のお支払いが必要となります。

アチーブメント株式会社 代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ 最高経営責任者（CEO）

ACHIEVEMENT Club News vol.170

4特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

代表取締役

長野 眞弓

手はきれいですか？
良 好 な 関 係 性 が あ れ ば 、子 ど もの素 直 さ を 引 き 出 せ る「言うことを聞いてくれない」「ついイライラしてしまう」「しっかりした大人に育つか心配」など、
なかなか尽きないのが子育ての悩みですが、育児のプロはいかにして子どもにかかわり、年の保育園オーナーが、決まりごとを守ってもらったり、常識ある人へと導いていくのか。
子育て支援経験が嫌なのではなく、威圧的・強制的な態度を

実は手を洗うのが嫌いな子どもは、手洗い

取り組む、それが愛なのだと私は思います。

育になると私は思います。

れが主体的な子どもを育てていく、一番の教れを大人が率先して取り組んでいくこと。そ楽しみながら、一緒の時間を過ごすこと。そ大人が一緒に楽しく取り組む
それが何よりの教育になる

うに支援していきましょう。

して、自分で考え、自分で選び、行動するよきになったケースもあります。関係性を重視

声掛けを実践するなかで、手を洗うことが好ことが大嫌いな子がいましたが、ご紹介した園から移ってきた子どものなかに、手を洗う

拒んでいることがほとんどです。実際に、他から洗いに行ってくれます。そうでないことも係性があれば、「きれいにしたい！」と、自分はきれいですか？」と尋ねています。良好な関てください」と伝えており、優秀な職員は「手まうのです。私たちの保育園では、「手を洗っ大敵で、自信や自尊心を奪い、行動を止めてしられる」と恐れを抱きます。恐れは、主体性のジにもなり、子どもたちは「手を洗わないと怒

わないあなたは間違っている」というメッセー

を考える機会を奪うからです。また、「手を洗せん。なぜなら、正解の押し付けになり、物事えるのは主体性を育む上では効果的ではありま

子どもの「やる気」を引き出す秘訣をお伝えします。

愛とは関係性を優先することである

解は一つでなくても良いのです。

とおしぼりを渡すようにしています。決して正うしても手を洗いたくない子がいたら、そーっがいい」と納得し、行動してくれるのです。どと聞きます。すると大概の子は、「洗ったほうＢさんと、どっちが風邪を引きやすいですか？」

い前提に立ち、「手がきれいなＡさんと、汚いありますが、子どもたちはコントロールできなてほしい時期ですが、「手を洗いなさい」と伝

例えば、コロナ禍の今は、手をしっかり洗っのは、「正解を押し付けない」ということです。

論が存在しますが、私が最も大切だと感じるが、そう簡単ではありません。たくさんの方法

充実した人生を送る上でとても大切なことですとではないでしょうか。夢や志を持つことは、いてほしい。子を持つ親なら、誰しもが望むこ

何事にも主体的に取り組み、未来を切り拓「こうでなければいけない」を
どれだけ手放せるか

株式会社育児サポートカスタネット

こうしたコミュニケーションの土台には、こうした関わり方やアプローチを工夫する

いくことが可能です。しかし、本当の意味で減らし、お母さん自身が毎日の「イライラ、がっかり」をだけでも、子どもにとって良い影響を与えて子どもたちの主体性を引き出すためには、勉

幸せになる子育ての“技術”

れば、楽しい時間に変わります。遊ぶように通なら嫌がりますが、ちょっとした工夫をす

部屋の掃除でも、片付けでも、勉強でも、普たちは自然と興味を持って、近寄ってきます。

かわる大人が楽しそうにしていれば、子どもいことを嫌う子どもはいません。子どもにかり必要だと思います。ユーモアなこと、楽し大人自身が楽しんでいること、これがなによ

強でも、スポーツでもなんでもそうですが、Mayumi Nagano

子ども教育
良好な関係性が必要です。その信頼関係がな
け れ ば、 そ
もそも会話
をすること
が 難 しいので す。 思 い

保育・食育・栄養学・
コーチングなど、様々な専門知識を応用して４０年
以上子育て支援に携わってきた
4人兄弟の長女として育ち、幼い弟や妹の面倒見をしてきた経験から保育士を目指す。保育園、児童館、児童施設など数多くの 勤務経験を生かして、
1996年に家庭保育を開設。 働く母のために、365日24時間、発熱をしても子どもを預かることをポリシーに取り組み、
2006年には東京都認証保育所「森の保育園」開設。 翌年法人化し、2018年には認可保育園となる。大田区内で約200ある保育園のうち、15年連続で「入園したいランキング」
トッ
プ3に輝き続けている。

アチーブメント出版 1,540円（税込）

通りに従わせよう とするのでは なく、 よ り 良い関 係 性のためにできることを精一 杯 考 え、

長野 眞弓 著作6
ACHIEVEMENT Club News vol.170
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子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

カーリーン・
グラッサー

あなたの好きなことってなに？
傾 聴 と 承 認 か ら 、関 係 性の土 台 を 築 き 上 げ る
思春期を経験し、さまざまな心境の変化が生まれるティーンエイジャー。
大人へと成長する大切な時期でありながらも、両親や周囲の方からすると、接し方に頭を悩ますことも少なくないでしょう。
いかに彼ら、彼女らと良好な関係を築き上げながら、その成長を支援することができるのか。

に対してどのような意味があるのかという、情学校教育に長年携わってきた選択理論心理学の権威、カーリーン・グラッサー氏にその秘訣を伺いました。

まな方法を使って彼ら彼女らを動機づけしよう報を与えることだけです。言うまでもありませことではありません。

としますが、残念ながらその努力が報われるこ人は誰しもが興味を持っている人やものがあんが、それは彼らの願望を知らずしてなし得る

学校教師として教壇に立っていた時期を含めります。本人が持つその願望を無視して、なにとは無いと私は思います。

ると、 年以上ティーンエイジャー教育に直接必死に指導をしなければならないと思ってしま

女らに正しい道に進んでいってもらうために、ることに興味を示し、深く知るということです。

せん。できることは、彼らが動機づけられていす。私たちには彼らを動機づけることはできましようとしていました。ただただ、楽しい気分

かいを出しては、課題を放棄して授業の邪魔をいます。彼は授業の度にクラスメイトにちょっましたが、なかでも非常に印象深い男子生徒がか別のものに興味が向くように仕向けられたといがちです。どうにか勉強をさせられないか、
そして、取り組んでほしいことが、彼らの願望係に困っていないか、どんな夢を持っているのか。

携わってきましたが、彼ら彼女らは本当に賢く真面目に授業を受けてもらえないかと、さまざ魔するよりも、何かに向かって集中して取り組

そんな一人ひとりのパーソナリティにどこまでころで、心地よいと感じる人はいないはずです。

を味わいたいために、毎回問題を起こしていた

み、成し遂げることのほうが有意義であると学寄り添って、尊重し、理解を示し、大切にできて、鋭くて、自立した大人であると心から思いのです。私のクラスに限らず、他の先生の授業んだのです。

より繊細な思春期の子どもたちならなおさらででも同様に問題児として扱われていました。通るのかが、良い関係を作っていくカギになります。少なくとも私が経験してきたなかでは、打算的な関わり方ではなく、本当の意味で心の底話をしてくれるようになりました。そして、彼

ざまな角度から質問をするにつれて、少しずつ興味があるのか、何が好きなのか、などとさまた。始めは警戒をされましたが、どんなものに

いつも何を考えていて、何に興味があって、どべき課題を結びつけてあげられるかどうかです。

は彼らの興味関心の矛先と、目の前の取り組む

立していますし、力を持っています。大切なの子どもたちは私たちが思っている以上に、自お互いの望みを話し合うことや、建設的な行動

大切なのは、良好な関係性です。関係性なしに、経験を積んでもらい成功に導いていくためにも、良い教育をするためにも、子どもたちに達成

からの愛情を持って関わってきた子どもに、反の口から出たのは「スポーツカーが好き」といんなものが好きで、どんな時間の使い方をしてをとってもらうのは至難の業です。愛情を持っ1

選択理論心理学に基づいた教育を体系化し伝承してきた 2 関わってきた生徒の可能性を伸ばし続けた美術の授業 ３ ユーモアを交えた関わりが子どもたちから人気を集めていた

る唯一のことなのです。

う。それが私たち大人にできて、相手を知る努力をしましょ

抗的な態度を取られたことはありません。

う言葉でした。
「君の頭のなかにあるスポーツ

いるのか。両親とはどんな関係なのか、友人関れまでにないほど目を輝かせて「そんなことしていいの？」と答えてくれました。
「もちろん、
ぜひやってみて」と声をかけると彼は早速キャンバスに向かい、他の誰にも負けない集中力を発揮し始めたのです。その日のうちに下書きを終え、翌日にはカラフルに色づけをして見事な作品を完成させてみせたのです。
私はまったく彼を変えようとはしませんでし
たが、願望が向く対 象であれば、力を発揮できることを証明してくれたのです。その後、他の先生からも「問題児の彼に困っている」とい

選択理論を提唱した、故 ウイリアム・グ
ラッサー博士の妻。教壇に12年間立ち、小学生から高校生の教育に携わった後に、スクールカウンセラーに転身し、選択理論と出会う。その考え方に深く共感し、13年間カウンセラーとして活動するとともに、
リアリティ・セラピーのインストラクターとしての活動もスタート。
その後、グラッサー博士と再婚し、ともに選択理論研究・普及の第一人者として、幅広く活動を展開している。

Carleen Glasser

2
3てみたらどう？」と聞いてみたところ、彼はこ

カーを、ぜひこのデッサンの授業でデザインしのは彼の話を親身になって聞くということでしと思われていた時期でしたが、私がまずやった

常ならば罰を与えて指導することが当たり前

13

信頼という土台がある限り、反抗されることはないます。ご両親や教師の立場からすると、彼ら彼

私は 年間美術の教員として教壇に立ってい問題児と優等生は
紙一重

相手を動機づけることは決してできない

子ども教育
う声を聞かなくなりました。彼は、授業を邪1

8ACHIEVEMENT Club News vol.170
ACHIEVEMENT Club News vol.170

9William Glasser Inc. CEO
アチーブメントグループ 特別顧問

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子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

学校法人花巻学院
花巻東高等学校

夢・志を育み、充実した学校生活をすべての生徒に――将来を考え、自らの進路を決めていく高校時代。
人生レベルでの理想・夢・志を明確にし、そこから逆算した目標を定め、毎日を計画的に生きていくことがこの上ない理想でしょう。
「どうしたらそのような教育を実現できるのか」
このテーマにチャレンジしたのが、大谷翔平選手の出身校として知られる花巻東高等学校です。
アチーブメントとの共同プロジェクトがいよいよ３年目を迎えようとしています。
その特徴や取り組みを、改めてご紹介させていただきます。

イダンス研修の開発から運用までをサポート
さ せ て い た だ い て お り ま す が、 い よ い よ２０２１年の春から 年目を迎えます。

アチーブメントがこれまで培ってきた人材教生活を送る」ための特別カリキュラムです。

を見据えた中長期的目標から、逆算した高校

手帳や映像教材を用いながら、「社会人人生

目標達成教育です。これは、オリジナル生徒

みが、立志夢実現特別カリキュラムと題した、

２０１９年から新たにスタートした取り組実践を支援すること。これをコンセプトに、活動や受験対策などを計画的に行い、日々のえるべく、生徒の視点に立ち、学校生活や部

からいただいた要望でした。そんな思いに応

体的な取り組みをしていきたい。それが同校現』です。この教育理念を実現するための具花 巻 東 高 等 学 校 の 教 育 理 念 は『 立 志 夢 実の授業でも様々な創意工夫が行われており、取り組みが浸透してきました。

ちが、いよいよこの春に年生になります。

ガイダンス研修も行われており、活用をする

また、年に数回、アチーブメント講師によるる全校生徒向け講演が行『京屋染物店』代表取締役の蜂谷悠介氏によて、岩手県一関市にて創業１０２年の染物店

２０２０年９月には、新たな取り組みとしを尽くして歩みを進めています。今後の花巻貌しましたが、全員がそれぞれのできる最善ています。コロナ禍で、学校生活も大きく変着実に成果を積み上げている生徒が増えてきら逆算して学期ごとの行動を決め、一方ずつ

部活や学業で目標を明確に定め、その達成か

上でぶつかる壁や疑問を解消する機会となっわれました。東日本大震

東高等学校の活躍に乞うご期待ください。

https://achievement.co.jp/service/rt/

瀕していたなかで、どの子ども向け研修『アチーブメント リーダーキッ
ズ』と、子育てをされる親向けセミナー『ファミリーコーチング』を新たにリリースいたしました。 数々の実績を持つ認定講師が、「子どもの一生折れない自信を育み方」をお届けします。

ようにして事業の目的を見出し、志に生きてきたのか。オリジナル生徒手帳 の 原 型 と な っ た、 ア
チーブメントプランナー
をどのように活用して目
標達成を作り出してきたの か な ど、 実 体 験 に 裏 付
けられた力強いメッセー
ジ を さ れ ま し た。 真 剣 な
表情でメモをとる生徒も多く、志の大切さを噛み『アチーブメント リーダーキッズ』『ファミリーコーチング』

災の影響で倒産の危機に

一流経営者の生き様に触れ、人生を考える機会もhttps://leaders-lounge.achievement.co.jp/archives/2751

カリキュラムスタート時に入学した生徒た

締められた機会となったのです。

ご紹介をしております。

ています。また、論述を行う授業で「人生の下記記事内の動画にて目的をもつ大切さ」について扱うなど、毎日オリジナル手帳が開発されました。

分の解 説 動 画 と ガ イ ダ ン ス 研 修 で、日々の活用を促進
導入翌日から、手帳を活用する毎朝
プランニングタイムを全校一斉で実施がス

全容と生徒の声は理想から逆算した高校生活が着実に育のノウハウを提供し、オリジナル手帳とガオリジナル手帳を活用した
特別カリキュラム

［レポート］

タートしました。教職員がリードをし、全

▶

子ども教育
章の解説動画で実践に落とし込んでいます。

8

プロジェクトの
3

10
3
1

1

毎日の朝に手帳を開きプランニングを全生徒が行う 2 京屋染物店 蜂谷悠介社長による渾身のメッセージ ３ 昨年11月の全校生徒向けオンライン研修 4 オリジナル
生徒手帳 5 高校生から一貫性のある人生を学ぶ
5
4

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立志 夢実現プロジェクト
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子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

株式会社よくする
代表取締役

鈴木 盛登

あなたが家族の光になりなさい
成 功 し な け れ ば な ら ない理 由 が な に よ り の 原 動 力 と な る
いかにして、社員のパフォーマンスを最大化していくのか。
経営者・管理職にとっての永遠のテーマですが、その本質とは成長に対して貪欲で、主体性にあふれる人材を育てていくことに他なりません。
月～ 月に、昨対比１２０％の成長を作り出した鈴木盛登氏がその秘訣を語ります。

社員のやる気に火がつくポイントとはどこなのか。若手社員が数多く活躍し、
コロナ禍の

年が経

年以上

あなたが成功して、彼の先輩たちは皆辞めていってしまったのでし続ける存在に成長したのです。結果として気がついたら、会社の中でトップの売上を出する院の売上がどんどん伸びていきました。

わりが変わり、お客様の評価が変わり、担当

ものでした。働く姿勢が変わり、部下への関そんな彼の、そこからの成長は目覚ましい

成功すれば周囲を幸せにできるトでした。

れが、彼が大きく変化したターニングポイン

えるだけの力をあなたがつけなさい」と。そ

成功してお金を稼いで、両親と弟と全員を養面倒を見ていけるようになりたいのであれば、はいずれ歳をとる。本当に長い視点に立ってになると信じてそのように伝えたのです。「人ている姿を見せるのが、何よりの家族の希望て、自分自身がとことん成果を出して成功ししまうと思ったのです。母の面倒は父に任せしたが、このままでは彼のキャリアが潰れてを思っていることは痛いくらいに感じていまな幸せになるから」でした。彼が母親のこと

家族の光になりなさい。そうしたら必ずみん

いくことではないの？

却した大きな要因が、今私の右腕として組織人が残らない組織でした。そんな状態から脱人と退職することも日常茶飯事で、かけて育ててきたつもりの社員が一人また一

年ほど前まではまるで違う姿でした。手塩に長を牽引してくれるようになりましたが、た。今でこそ、社員たちが主体的に組織の成と う と し て い ま す。 苦 難 や 逆 境 が あ り ま し

一つの組織のトップに立ってから発展の原点となったある社員の成長

社員教育
すが、それ以上に彼が組織を引っ張り、理念と向き合ってくれるようになったのは、あるています。そんな彼が、ここまで本気で仕事浸透を始め、採用活動の最前線に立ってくれ

切にしている価値観を代弁し、社員への理念

す。私が描いてきた組織が目指すものや、大を引っ張ってくれている一人の幹部社員でろ、弟が障がいを持っていて、父親が仕事のと言われたのです。細かく聞いていったとこてはならないので、仕事を休ませてください」

一本の連絡が来ました。「母の看病をしなくの役職についた彼ですが、ある日私のもとにいなくなったタイミングでした。突然リーダー

あなたが果たすべきは、今の仕事の役割を全うして部下を守って親の役割ではないの？

かけた言葉は、「それはあなたではなくて父分が行かなければいけないと。とっさに私がい入退院をくりかえしており、その看病に自リストラにあい、母親は心の病を患ってしま年が経った頃です。ちょう

るのか、それが上司の力量であり、育成力そ功するイメージをどこまで描かせてあげられ

私は思います。社員にとって、自分自身が成ているパフォーマンスを発揮していくのだと本当の意味で理解できたときに、人は本来持っにそれだけの力が内在しているということをきにどれだけの人を幸せにできるのか。自分当てはまる話だと思います。成功を収めたと

これは一人の社員の物語ですが、誰しもにです。

きゃ！」と、パートの仕事についているそう「私も頑張らなしていた母親もれました。心配再就職を果たさ

見つけ、父親も施設での仕事をうで、弟は福祉に感化されたよ

彼の活躍する姿

た彼の家族も、す。懸念していてくれていまたくさん採用し共感した仲間をど離職が続いてしまい、彼の先輩がほとんど彼が入社して頑張る理由を誰もが必ず持っている

出来事がきっかけでした。

11のものではないでしょうか。強い言葉をかけて、刺激を与えようとするよりも、内側に眠る力を引き出し、本来の力を発揮させてあげられる場を作ることが大切だと信じています。

2002年に父から事業承継をし、現在は仙台市内に9つの店舗を展開する。
施術のみならず、患者の生活習慣の改善や、スタッフによるカウンセリングを通した心のケアが高い評価を集めており、
リピート率は90％を超える。また治療技術の高さから、Jリーグや Bリーグ
を始めとしたスポーツチームとの業務提携も実現。経営や人材育成に関する講演活動にも力を入れており、幅広い分野で活躍をしている。

Morito Suzuki

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理念に基づいた教育で着実な発展を遂げている

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社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

代表取締役

中西 栄仁

必ず育つと覚悟を決めなさい
部 下 は 育つという 上 司の確 信 が 、踏 み 込 む 勇 気 を 生 み 出 す
トップが明確な未来を指し示し、志を明言していたとしても、働くなかで迷いが生まれる社員もいるかもしれません。

に君臨し続け、

持ちうる力を発揮できるようにするには、どのようにかかわるとよいのでしょうか。

「本当にこの組織で良いのだろうか」そんな思いを持つ社員が、センチュリー グループの約１０００の加盟店のなかで、常に売上トップ

覚悟を決めて前に進む後押しをする
迷っているとき、苦しんでいるときというのは、一言で言えば覚悟が決まっていないことが多いように私は思います。作り出したい
成果に対して、どんなに苦しくても、必ず成し遂げると心の底から決めていないときに、分が育つと、成長すると覚悟を決めてついては あ え て、「 お 前 は 絶 対 で き る か ら、 必 ず 自

えていれば、きっとそれは部下にも伝わりまどうかが問われるのだと思います。本気で思存在であること。これを本気で思えているか

ること、この会社にとってなくてはならない

標を達成する力があること、それを発揮でき心の底から信じることです。部下のなかに目にかくこだわってきたことは、部下のことをていきます。私自身が部下とかかわる上でとわっていくかが、部下の成長のレベルを決めです。そんなときに上司としてどのように関でしょう。人ですから、それは仕方ないこと

く行かずに気持ちがめげてしまうこともある

最も大切なことだと私は思います。

ことができ

きりと言う

とでもはっ

えづらいこ

あれば、伝

いう土台が

い関係性と

ずです。良

れているは

係性が作ら

し合える関

すし、信頼

んでいるのは、成長を放棄しているというこ

そんな社員には、厳しいようですが「落ち込う。ここに躓いてしまう社員が多くいます。

どの営業マンも一度は経験することでしょから厳しいフィードバックをもらうことは、れます。中途半端な気持ちで臨んで、お客様接するお客様もそれなりの期待を持ってこらているのは、不動産という高額商品ですので、まれば解決するのです。例えば、私たちが扱っ待つことが経営者の器だと私は思います。

ていきます。最後はそれを信じて、忍耐強く

多少のことがあっても、ともに戦い、成長し念に共感していて、会社の発展を願う社員は、

ただ、確信を持って言えることは、本当に理ていた人材が離れていったこともあります。

も少なからずいますし、幹部候補として考え経営の転換点において、離職していった社員

どの社員が集まる組織に成長してきました。

おかげさまで、私たちの会社は１４０名ほ部下を思う愛情にあふれているかどうかが、はない」と本気で思えていることが、そんなしい、あなたが持っている力はそんなものでりも、「そんなところで立ち止まらないでほせて伝える必要があります。ただ、伝え方よ

部下にしか言いませんし、相手の状況に合わ

これは、大前提として信頼関係が築けている

きてほしい。必ずできるよ」と声をかけます。

しいときこそチャンスだから、這い上がって家族や仲間やお客様のためになることだ。苦なたの成長はあなただけのものではなくて、とだ。それは自己中心的な選択だと思う。あています。たいがいのことは、その覚悟が決こい」と伝え、背中を押してあげるようにし本当に理念共感している人材が最後は育っていく

低い離職率を実現しているフロンティアホールディングス代表 中西栄仁氏に、その秘訣を伺いました。

るので、しっかりと受け止めてくれることがている自信がありますし、それが伝わってい癖があるのですが、何より部下のことを思っます。私は性格上、少し乱暴に伝えてしまうであったとしても、迷うことや、仕事がうま

ただ、事業目的・志に共感をしている人材すると感じています。

用できるかが、育成のクオリティを直接左右土台となります。なので、そのような人を採きたいと思ってくれていることが、人が育つかだと私は思います。同じ方向を目指していと言うと、事業に対して共感しているかどう

社員を育てていく上で何が一番問われるか

育てる側の信じる心があれば一歩踏み込める

株式会社フロンティアホールディングス

迷いが生まれるのです。そんなときほど、私不動産販売でトップセールスに上り詰めた経験を活かし、2007年に独立。
「縁ある人への価値ある貢献に生きる」という理念に根ざした経営を徹底して実践し、社員数140名にまで成長。全
国に約1000あるセンチュリー21系列の加盟店の中で、売上トップ10にランクインし続けている。理念から一貫した社員教育を大切にし、業界では異例の低い離職率を推移しており、社員ロ
イヤリティの高い組織を実現している。

Eiji Nakanishi

社員教育
ほとんどです。

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ACHIEVEMENT Club News vol.170

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社員との強固な信頼関係が成果を上げる土台となっている

子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

あなたが言うことなら
１００％ＹＥＳですよ信 じ 、委 ね る 姿 勢 が 、部 下の力 を 引 き 出 す
右腕、左腕となる幹部を育て、組織の成長を創り出すことは、経営者にとって、最も重要な仕事の一つです。
仕事でコミュニケーションを取るなかで、いかにして目標達成へのモチベーションを引き出しながら、理念・志を継承していくとよいのでしょうか。

方の研修を担当してきましたが、言うまでもているのかもしれませんが、それ以外のことあります。講師という点では確かに私は長けは、その一人ひとりにしか無い強みや長所がることだと思います。社員たち一人ひとりにことは心から信頼をして、積極的に委任をすかということです。そのために、最も重要なけではありません。前提として、任せるため

これは手当たりしだいに言えばいいというわ

伝えているのです。しかし、もちろんですが、めに最大限の協力を惜しまないということをを認めているということ、それを発揮するたれは、信頼しているということ、あなたの力

そう声をかけることも少なくありません。そ幹部育成研修の講師として人気を博するアチーブメント主席トレーナーの佐藤英郎がお答えします。

なく私一人の力で成し遂げられたことではあに焦点を当てれば、私よりも力を持っているには、本人にその力があること、そしてその「 全 部 任 せ る 」そ う 言 い 切 れ る
ほ ど 社 員 を 知っている かりません。設計をし、集客をし、会場やツー
人はたくさんいます。彼らの持つその力を、社員を深く理解していることが求められまてきましたが、社員に対して思いを伝えていこれまで数多くの企業の変革をサポートしせる」ということが可能になるのだと私は思に相手のことを把握できていて初めて、「任ほしいと思っているのか。それくらい具体的なのか、目標達成のためにどんなサポートがリアを描いているのか、何が得意で何が苦手

らの持つ力を最大限に引き出すことができる

なかで、意識していることは、いかにして彼せて組織が目指す未来、理念やビジョン、志聴きましょう。その上で、一人ひとりに合わる関係性をつくり、時間を取ってしっかりとくいのです。腹を割って本音で話してもらえ

指示出しをしても、内発的な動機は育まれにります。その考え方を尊重せずに、一方的に一人ひとりに、その人にしか無い考え方があるだけでは距離が離れていきます。なぜなら、それは必要なことです。ただ、一方的に伝えを伝えなければ、経営は成り立ちませんので、プがしっかりと未来を指し示し、仕事の基準

いことがあるのはもちろんわかります。トッ

１００％ＹＥＳですよ」「君に全部任せるよ」

例えばですが、「あなたの言うことであれば、

かで、理念の浸透が果たされていくのです。

じて仕事を任せていくのです。その過程のな指す方向性を定めていく。そして、心から信て社員のことを知り、理念を伝え、ともに目より重視しなければなりません。時間をかけが、理念に対して深く共感していることを何に幹部に上げる社員は、能力ももちろんです

対に急いではいけないということです。とく確信があります。それは、育成というのは絶崩壊したのです。だからこそ、私には一つのです。そうして、内部分裂が起こり、組織が前に育てた社員がどんどん離職していったの

結果、お金をより稼げる会社を求めて、一人のか、どんなこだわりがあるのか、どんなキャラクターなのか、何を求めて仕事をしている

万人以上のルの準備をし、当日の運営をする優秀な社員
最大限に引き出していけるかどうかが、育成る経営者の方はたくさん見てきました。しかを語るのです。指導的立場であればあるほど、「伝える」だけでなく「聴く」努力をするいます。

し、社員の話を親身になって聴いているとい

焦らず一歩ずつ、歩んでいきましょう。
力が求められるのです。

幹部選びは、能力よりも
理念共感を重視する
ご 存 知 の 方 も い ら っ し ゃ る と 思 い ま す が、
私は 歳のときに、当時専務を務めていた会社を倒産させた経験があります。今振り返れ
ば、当時はあまり社員を知る努力をしていなかったと思います。むしろ会社の方針を語り、私の希望を伝え、能力がある人を昇進昇格させていました。どんどん組織を拡大しました

Eirou Satou

44

が、思うように理念が浸透しませんでした。

明治大学法学部卒業後、同大学法制研究所を経て、研修コンサルタント
事業に35年携わる。年商40億の研修会社に育て上げた後にコンサルタン
トとして独立し、2003年10月にアチー
ブメント株式会社の取締役に就任。
コーチングの世界では最高タイトルである、国際コーチ連盟「マスター認定
コーチ」の一人であり、33年間で延べ約21万名の経営者・管理職・営業職の研修を担当している。

自分についてきてくれている人たちを知る努

私は長らく研修講師として、たちがいたからこそ、この仕事ができていま佐藤 英郎

す。どんな強みを持っているのか、どんなキャ

相談役 / 主席トレーナーのカギなのです。

アチーブメント株式会社

す。そんなかけがえのない社員と仕事をする

社員教育
う経営者は本当に少なかったのです。伝えた

数々の幹部育成講座で人を育てる本質を伝え続けてきた

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子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽特集 ｜ 子どもと部下の「志」の育み方

子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

社員が自身の価値に気づくこと
それが志を育む第一歩
人が育つ組織をつくっていくカギとなるのが理念の浸透であり、すなわち志への深い共感であると、アチーブメントは伝え続けてきました。
そのような組織文化をつくり出していくために、経営者自身がどのような研鑽を積み、何から取り組み始めるとよいのでしょうか。
志を育む組織づくりのポイントについて、青木が解説いたします。

も っ と シ ン プ ル な 表 現 を す れ ば、「 約 束 をく と い う 約 束 で す。 全 社 員 が そ の よ う な 人

ら も が い て も な か な か 結 果 が 出 ま せ ん。 ま

育 成 と は 一 言 で 言 え ば、「 自 主 自 立 し た 人

材 で 固 ま っ て い れ ば、 組 織 全 体 が 一 つ の 方

守 れ る 人 」 と も 言 え ま す。 何 に 対 す る 約 束

ら い た だ い て き ま し た。 十 人 十 色 の 社 員 に材を育てること」だと私は定義しています。

向 に 向 き、 必 ず 発 展 さ せ て い く こ と が で きず は、 何 を も っ て 人 が 育 っ た と 言 え る の か

対して、組織が目指す基準や方針を理解し、組 織 の 方 針 や 理 念 に 則 っ て 物 事 を 判 断 し、ます。

なのかというと、それは「理念」です。「理念」

力 を つ け て も ら う と い う こ と は、 決 し て 簡
周囲に対してリーダーシップを発揮しなが反 対 に 、ス キ ル 偏 重 の 教 育 を す れ ば す る ほを明確にする必要があります。それはつまり、

単 で は な く、 な か な か 一 筋 縄 で は い か な い
ら 巻 き 込 ん で い き、 そ し て 自 分 が 掲 げ た 目

ど、 よ り 良 い 条 件 や 待 遇 を 求 め て、 力 を つ

育成力とは、経営者の人格の投影であるも の で す。 育 成 の 方 法 が わ か ら な い こ と が標を、誰にも何も言われなくても責任を持っけ た 社 員 が 離 れ て し ま う で し ょ う。 幹 部 クの 具 現 化 に 対 し て、 自 身 が 持 つ 職 務 責 任 をそ の 大 き な 要 因 で あ る と 思 い ま す が、 そ のて達成できる人材です。

育成とは何かをしっかりと定義するという

前 に ゴ ー ル が 不 明 確 で は、 プ ロ セ ス で い く

自 分 自 身 を 過 小 評 価 し て 生 き て い ま す。 本

ラ ス の 離 職 が 多 い 組 織 は、 こ の ス キ ル 偏 重

来 で き る は ず の こ と な の に、 様 々 な ト ラ ウ

う。 そ し て、 常 に 社 員 が 心 か ら 尊 敬 す る 人

点を当てて自らの行動を振り返ってみましょき 方 を し て い る か ど う か、 ま ず は こ こ に 焦も の な の で す。 約 束 を 果 た し 続 け て い る 生

成 力 と は、 ま さ に 経 営 者 の 人 格 レ ベ ル そ のを 果 た す こ と も 難 し い で し ょ う。 組 織 の 育

る こ と は な い で し ょ う し、 思 う よ う な 育 成

ず社員が社長の言うことを素直に受け止めり た い 」 と 尊 敬 さ れ る 存 在 で な け れ ば、 ま

るかどうかを見ています。「社長のようになと し て も、 社 員 は 経 営 者 が 言 行 一 致 し て い

どれだけ口で素晴らしいことを言っていたで取り組んでいることだと私は思います。

約 束 を 守 り、 理 念 の 具 現 化 に 対 し て、 本 気

う え で 何 よ り 大 切 な こ と は、 経 営 者 自 身 がそ し て、 そ う し た 人 格 教 育 を 果 た し て い くのポイントと言っても過言ではありません。

人 格 教 育 と の バ ラ ン ス を と れ る か が、 育 成

い た 瞬 間 」 だ と 思 い ま す。 世 のは「 自 分 の 本 当 の 価 値 に 気 が つ

持 ち が 育 ま れ の か と 言 う と、 私

は ど ん な と き に、 そ の よ う な 気

か ら し か 生 ま れ な い の で す。 でと い う 気 持 ち も、 全 て 本 人 の 中

ま う の で す。 夢 も 志 も、 目 指 す

な る と、 す ぐ に も と に 戻 っ て しが、 刺 激 を 与 え る 存 在 が い な く

を聞いてくれるかもしれません

り ま せ ん。 そ の 場 で は 言 う こ とどれだけ刺激を与えようとしても意味はあを持った生き方がしたいと思わない限りは、な い の で す。 本 人 が 心 か ら 成 長 し た い、 志

け さ せ る こ と も、 志 を 持 た せ る こ と も で き

変 え る こ と は で き ま せ ん。 つ ま り、 力 を つ

営 者 の 腕 の 見 せ ど こ ろ で す。 私 た ち は 人 を

員 に か か わ る と よ い の か。 こ こ が ま さ に 経

実 際 に 育 成 に 携 わ る う え で 、ど の よ う に 社

思 う で し ょ う。 こ れ が、 志 を 育 ん で い く 土の価値ある自分をもっと活かしていきたいと、

ビ ジ ョ ン を 持 つ 動 機 が 生 ま れ る の で す。 こ

気 が つ い た と き、 人 は 未 来 に 向 け て 明 る い

立 て る 力 が あ る 」 と、 自 分 の 本 当 の 価 値 ににはもっとできる」「私にはもっと人の役にうしたマイナスの思い込みを払拭して、「私い と い う レ ッ テ ル を 貼 っ て い る の で す。 そマ 経 験 か ら 萎 縮 し て し ま い、 自 分 に で き な物 を 目 指 し て、 自 分 自 身 の 人 格 を 高 め て い

中 の 多 く の 人 は、「 私 に は で きス キ ル 教 育 も も ち ろ ん 大 切 で す が 、い か に教育の罠に囚われている可能性が高いです。

自らの価値への気づきが、志を育むきっかけとなる「 ど う し た ら 人 が 育 っ て い き ま す か？」 こ

青木 仁志

全 う す る こ と に 全 力 投 球 し、 成 し 遂 げ て い

アチーブメントグル―プ
最高経営責任者
（CEO）

ことです。

アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長の 質 問 は、 こ れ ま で に も 数 多 く の 経 営 者 か

経営者の自己研鑽
く努力をしていきましょう。

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ない、そんな力をもっていない」「挑戦しても失敗するだけだ」と、社員に直接感謝を伝えることを33年間大切にしてきた

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子どもと部下の「志」の育み方
一歩踏み出す「やる気」を引き出すひと言

そ し て、 さ ら に 高 い 目 標 へ の 挑
いる人材まで失いかねません。

本末転倒です。それでは、真に志に共感してくれる社員を、給料の倍の付加価値を生み強さが経営者には求められます。ついてきては 大 事 で す が、 決 め た 道 を 信 じ て 突 き 進 む

社員を大切にし、しっかりと声を聞くこと

戦 を 促 し、 そ の 繰 り 返 し に よ り
志が磨かれていくのです。

真に志に共感している人は、必ず残り成功していくと で す。 実 際 に ア チ ー ブ メ ン ト

これはある程度は仕方がないこ

人 の 数 だ け 考 え 方 が あ る の で、

意 見 の 食 い 違 い が 生 ま れ ま す。

葛藤を乗り越えてきた社員が幹部へと上がっす。 ア チ ー ブ メ ン ト で も、 そ う し て 数 多 の

必 ず 残 り 続 け て、 成 功 を 掴 み 取 っ て く れ まば、 少 し の こ と で は 辞 め た り は し ま せ ん。

本 当に深く共 感してくれている人 材であれ出せる人材に育てていくこと、それが社員をでもこれまでに価値観の相違にて き て い る の で す。 志 を 貫 い た 先 に あ る 一

組織の掲げた志を社員に伝え浸より離職していく社員がいまし時 の す れ 違 い を 恐 れ ず に、 強 く 推 進 し て い

物心両面の豊かな人生に導く唯一の方法なのた。 経 営 者 か ら す れ ば、「辞めた
きましょう。

透 さ せ て い く プ ロ セ ス で は、 必いです」という相談が一番心をです。

痛 め る も の で す。 手 塩 に か け て援をしていきましょう。その成長している実を体感してもらい、健全な自信を形成する支な目標達成を積み重ねて、人の役に立つ喜び念を持って伝え続けましょう。そして、小さひとりの社員がどれだけ尊い存在なのかを信

一方的な指示命令をし続けるよりも、一人の基準をゆるくしてしまったり、曲げてはいし、退職希望者の声に耳を傾けすぎて、組織

れば、それに越したことはありません。しかす。もちろん、離職ゼロを実現できるのであ

は、 あ る 程 度 は 健 全 な 入 れ 替 わ り が 必 要 でえ難い苦痛でしょう。しかし、組織というのと、物心両面の豊かな人生を送る力をつけてず、人格の形成に焦点を当てて育てていくこ

いことです。社員をコントロールしようとせは育てると決めたら自分からは絶対に諦めなして、私がずっと大切にしてきたこと、それそのような信念の経営を貫くことを前提ともらうこと、それが採用する責任だと思いま

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す。迎え入れた社員は、必ず育てると決めて、複数の日程とテーマがございます。詳細は web ページをご覧ください。 ●参加費 : 2,000 円（税込）

けない方針まで曲げてしまったりすることは、育ててきた社員であればあるほど、それは耐規模が小さくても、社員を守れる会社を目指す

ず と 言 っ て い い ほ ど、 価 値 観 や

5各業界のトップリーダーと青木が志経営を紐解くオンライン講演会開催決定 !!

守っていきましょう。そのためにも、無理に

その他、志経営実践企業 4 社のストーリーも掲載

感が、前向きのエネルギーを生み出します。

台になるのです。

いついかなるときも変わらない信念のメッセージを伝え続けてきた「縁ある人の幸せ」に貢献し続ける
企業をいかに創るのか。
その普遍の原則が凝縮された1冊！

組織を拡大しようとしないことです。目先の利益に流されてしまわぬよう、確固たる指針を持ち、急がず焦らず着実に組織の中核を担う人材から育成し、固めていきましょう。
経営者が自らの器を超えて、組織を拡大しようとしたときに、組織は崩壊していきます。
たとえ規模が小かったとしても、信じてついてきてくれる社員の生活を必ず守りきる会
社。それこそが、良い会社なのではないでしょ

序章
1 章 経営者の人生理念と経営理念を確立する
2 章 人が育ち、定着する組織の水質づくり
3 章 社員の「目的・志」を明確にする
4 章 顧客・社会と志を一体化する
5 章 企業の未来は経営者で決まる
おわりに

目 次

ご注文は
こちら

価格：1,760円（税込）
著者：青木 仁志うか。身近な縁ある人を大切にする経営を貫北海道函館市生まれ。若くしてプロ
セールスの世界で腕を磨き、
トップセー
ルス、
トップマネジャーとして数々の賞を受賞。その後に能力開発トレーニング
会社を経て、1987年にアチーブメント
株式会社を設立。会社設立以来、42万人以上の人材育成、5000名を超える中小企業経営者教育に従事。自ら講師を務める公開講座『頂点への道』
講座スタンダードコースは28年間で700回毎月連続開催達成、国内屈指の公開研修へと成長。現在では、グループ6社と4つの関連団体の代表を務めている。また、累計59冊の著書を執筆する著者でもある。

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いていきましょう。

Satoshi Aoki

子ども教育
社員教育
経営者の自己研鑽

QRコードからご覧ください「本講座は実学である」

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

アチーブメントテクノロジーコース特別講座

待望のオンライン開講 !!
お伝えするのは「経営学」ではありません

新型コロナウイルス感染のリスクなく、日本中世界中どこからでも青木による3日間のマンツーマンレッスンのように受講できます
オンライン講座では、研修会場まで足を運ぶことなく、自宅やホテルなどからご参加いただけます。
『頂点への道』講座の開発者である青木仁志があなたに直接3日間、経営者に特化した「目標達成の技術」をお伝えします。地域や業界を代表する経営者・指導者の方々と、オンラインによる共同学習を進めながら中長期ビジョンや経営戦略を構築するクオリティタイムをお過ごしください。

□参加費：初受講／247,500 円（税込）□講師：青木仁志□参加資格：経営者、事業承継予定者
再受講／クラブ会員で初受講から3 年 6 回以内の方 59,400 円（税込）□時間：受付：9:00
1日目：10:00 ～19:30、2日目：9:00 ～19:30、3日目：9:00 ～18:30
クラブ会員で初受講から4 年目以降または 7 回目以降の方 66,000 円（税込）

激動の時代を切り拓く

開発者・講師 青木仁志が語る
本講座のコンセプト動画

無敵 の経営力 を、あなたに。

リーマンショック、東日本大震災でもコロナ禍においても増収増益を果たし、黒字経営を実現する舵取り とは――

経営者 に特化 した『 目標達成の技術 』を体得 す る 日間。

明確な「答え」のない時代に突入したいまこそ、

中小企業経営者の力が問われています。

コントロールできない環境の変化が次々と起き、従業員の心に混乱が生じているなか、

年 間 で 実 行 して き た

いかにして組織をまとめ、目標達成に向かうのか？

本講座では、青木がこれまで

リ][ ーダーシップ を]人材の採用・育成、営業・マーケティング、

実
][ 行力

財務、戦略構築、商品開発に触れながら、経 営 者 に求 め ら れ る 判[ 断力

開 発 する 極 意 を お 伝 えしま す 。

「いまこそ、中小企業経営者の皆さんの一助に」

そんな青木の想いから、オンライン開催が実現しました。

ぜひ本講座をさらなる企業発展の機会として、ご活用ください。

34

3

採用・
育成力

営業・
マーケティング
能力

独自の
技術力・
商品開発力

財務
管理能力
戦略
構築力

実践から導き出された理念経営の極意です
青木がこれまで5000名の経営者教育の場でお伝えしてきたのは、単なる経営学ではなく、実践から導き出された理念経営の極意です。アチーブメントグ
ループ6社の経営実務において、どのような「採用・育成力」「営業・マーケティン
グ能力」「財務管理能力」「戦略構築力」「独自の技術力・商品開発力」を実行してきたのか。その実例に触れながら、逆境に揺るがずに増収増益を続ける
企業のつくり方をお伝えします。

オンライン・オフラインどちらも開催がございます。日程・詳細・お申し込みは Web サイトをご参照ください。

※特別講座で再受講をする場合、初回のみこれまでご受講いただいた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発生します。 詳細はホームページをご参照ください。

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あや

福本 礼

もと

医療法人栄寿会 理事長

JPSA認定 ベーシックプロスピーカー

9

ループの理事長。スタッフ数は全体で650名を数え障がい福祉の施設39か所を展開する医療法人グトし、その後、介護福祉、障がい者医療、就労支援なる。1976年、ベッド数わずか21床の病院からスター
ど次々と新しい事業所を開設。大規模な医療法人へと成長するものの、組織の肥大化に経営が追いメント「頂点への道」講座を受講し、理念中心の経営に乗り出す。
「理念浸透プログラム」
を活用してからは、たのです。そうであるにもかかわらず、経営をくなり、組織としての統制が取れなくなってい員さんが増え、事業の拡大に経営が追いつかなした。目覚ましい成長の傍ら、顔も知らない職600人のスタッフを抱えるまでになっていまに介護・障がい者福祉の分野にまで事業を拡大。

院として立ち上げ、地域のニーズに応えるため的な状態に陥っていたころです。父が小さな病

きで金融機関から心配の声が上がるほど危機でした。経営の一端を担 う 医療法人が、赤字続きた答えが、
アチーブメント社だったのです。

理念経営に優れた会社はどこ？」
と聞き、
返って

んとか打開しようと、部下の一人に「日本で一番、た。これでは統制が取れないのも無理はない、な

本当の意味を理解する職員はほんの僅かでし

病院のあちこちに言葉を張り出していましたが、という意味です。これを組織に浸透させようと、る言葉遣いで、自分と周囲の人々を幸せにする、

存在していました。優しい笑顔と思いやりのあ「和顔愛語（わげんあいご）」という理念が昔からフを豊かにできるはずがない。まず最優先すべも明確に描けない経営者が、600人ものスタッた。「会社の未来もさることながら、自分の未来いう言葉にも感銘を受けました。私は思いましの部門をはっきりわけ、理念を土台にした人事ました。また、
人事、
財務、
企画といった役割ごと

それを各部門に伝達するというサイクルができ上がってきた問題を金曜までに検討して改善し、

月・金の午後は幹部会議の時間として、
月曜に

年がか

らすことができ、
空いた時間を、講座で学んだ緊

そうして、週６日の診療をおよそ１日にまで減願いをしてみたら快く引き受けてくれたのです。

さを感じつつも、600人の未来のためにと、おの依頼そのものが大きな挑戦でした。申し訳なた。人に頼ることが苦手だった私にとってはこ

週６日の診療を同僚のドクターにお願いしましためにできることをすべてやりました。その結果、直接出向いて勉強会を行ったりと、
理念浸透のションの取り方について、
私がスタッフのもとにを信じて取り組み続け、目標設定やコミュニケーの試練があったのです。それでもとにかく学び

患者受入の減少、赤字が数か月続くなど、多く

風満帆ではなく、数十人の離職、人員不足によるりで作り上げていきました。この間も決して順

考課制度、教育評価システムづくりを

急ではないが重要な「第二象限」に取り組む時間

徐々に組織に変化が生まれ、理念への理解が深また、仕事だけでなく、家庭にも変化が生まに当てました。経営能力を高めるために、「経営でさらに落とし込まれた課題が、私の組織でのれました。以前は感情に流され、子どもたちに怒まっていったのです。

振る舞いだったのです。「良かれと思ってリーダー鳴ることがありました。しかし、未来を予測してよう徹底していったのです。

思い、理念から一貫したメッセージを伝え続ける統一をした上で、代弁者になることが必要だと

バー２としての立ち位置を明確にし、兄と意思のは当然です。そうならないためには、私がナンいことを伝えてしまうと、スタッフが混乱する

社長が二人いて、それぞれがバラバラに伝えた方向性のズレがあった」と気づきました。組織にシップを発揮していましたが、トップである兄と、実践塾」
や「経営幹部塾」と次々に受講。そのなか現場に戻って、さっそく時間を確保するために、

きは、自分と組織の未来を明確に描くことだ」と。

社の未来を決めるのは経営者の思考である」と念？え？何のこと？」と戸惑ったのです。また、「会も、自分の理念など考えたことがなく、「私の理全くスタッフに伝わっていない」と。私たちには、す。「父の代から大切にしている医療への想いが、迎える一歩手前になってようやく気づいたので担う兄と私は診療に追われる毎日。経営破綻を

Aya Fukumoto 徳島県と神戸市で医療・介護・変化をもたらしたのは、成果からの逆算と事前対応『頂点への道』
講座の初受講は2017年 月「経営が行き届かない…」
理念浸透の重要さを痛感

No.

いく段階にきている。

1

従業員に理解されていない

理念はあるものの

赤字が続き

2

3

法人存続の危機

トップが２人いることで

現場が混乱

After
1

貢献できる、
納得のいく人生を送ってまいります。

業で結果を出すことは大前提で、周囲の方々につての自分では考えられなかったことです。本

増えていきますが、仕事もままならなかったか

いただきました。これから講師としての活動もコーチング』の講師にチャレンジし、先日認定をブメント社が提供する親向け研修『ファミリー

たいと心から思うのです。その願いから、アチーができます。それを一つでも多くの家庭に届けいくことで、
私たちは快適な生き方を選ぶことそうだったように、
自分の努力で行動を変えてなっているのを感じます。しかし、かつての私がすが、夫婦・親子の関係性がこれまで以上に悪くに携わると様々な患者さんの悩みと向き合いま

それは、
児童虐待をなくすということです。医療

試行錯誤を重ね、明確になった使命があります。

きことが明確になっていくからです。

分の取り組みを客観視して、課題や取り組むべなく継続学習だと思います。再受講のたびに自こうした成長をもたらしてくれたのは、間違い

医療を通した社会貢献で、児童虐待をなくしたい

いてくれる方がどんどん増えていきました。

うに振る舞うことができるようになり、心を開

患者さんに対してもスタッフに対しても同じよ

怒りの感情を持つことが殆どなくなったのです。

ぐんと減りました。その結果、心の平安が保たれ、てからは、予想外のことに振り回されることがあらかじめ手を打っておく「事前対応」に注力し葉に衝撃を受けたのです。会社の理念を考える

した「あなたの人生理念は何ですか？」と言う言ていました。しかし、講座の中で青木社長が口にあまり前向きな気持ちではなく、帰りたいと思っ迎えた受講初日。正直現場の忙しさに追われ、ば重い腰を上げることはなかったと思います。

さぼっちゃダメですよ」と。この後押しがなけれ

日間空けましたので絶対に受講してください。

部下がこう言ってくれました。「先生の時間をを言い訳に受講を先延ばしする私を見かねて、そうして『頂点への道』講座を知るも、忙しさ

第二象限を優先し、組織内での明確な立ち位置を確立

Before「考える時間」を基軸に経営が好転手にした過去最大規模の組織

439
ふく

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わずか８か月で黒字化。組織変革がさらに加速して思いでつながった、ハイパフォーマンス組織へと変貌を遂げている

第二象限の時間を確保し理念浸透が促進3

つかず、破たん寸前の状態に。そんなときにアチーブ

3

私 の 目標達成 ス ト ー リ ー

従業員のモチベーションが2

高まり、右肩上がりの売上成長を実現
ナンバー２の役割を明確にし3一貫したメッセージが
現場に浸透

問 題

ソリュー ション

成 果

自発的に他部署との連携を図る、部下とのコミュニケー
ションの質が高まるなどの成果が得られる。

5日間の研修を導入し、体験型学習を取り入れた実践的な研修を実施。リーダーシップとマネジメント力を高める。

図を十分に理解し、的確なアクションをる際、当社のリーダーたちはこちらの意

ダーとなってプロジェクトを牽引してい入 し た 最 大 の 理 由 で す。 私 が 自 ら リ ーを構築したいと考えたことが、研修を導層の成長を促し、ミドルアップ型の組織

次世代のリーダーとなるマネジメント

大いに高まると考えました。

らの直接指導であればメンバーの士気も銘を受けたということもあり、白井氏か

当社社員全員が以前に講演を受講して感目覚ましい実績を築かれています。また界において、同氏はコーチングの分野で手となりました。プロ野球界やビジネス氏が講師を務めてくれるという点が決め

本一のチームづくりに貢献した白井一幸

海道日本ハムファイターズにおいて、日ラムだということもさることながら、北リーダーとしてのお手本を目の当たりにンスが表れていたということ。そうした

どのすべてに、リーダーとしてのエッセ

白井氏の視点や思考、立ち居振る舞いなりました。もっともいいと思ったのは、るため実例がわかりやすく、説得力があ

身がチームをリードされてきた実績があ感じました。また白井氏の指導は、ご自業務ですぐに活かせる実践的な内容だと型のワークが豊富に組み入れられており、ログラムにはロールプレーイングや体験いくつかの研修を検討しましたが、当ネジメントを発揮できるリーダーを多数ではなく、自発的にリーダーシップとマグの心構えや質問技法、傾聴の技術、目て５日間のプログラムを組み、コーチン

課長クラスのメンバーです。３回に分け翼を担ってほしいと期待している部長・研修を受講したのは、将来に経営の一の は、「 チ ー ム は ル ー ル よ り も、＂基 準〟

白井氏のメッセージで特に共感できたうです。

ンバーにとっては意義深い体験だったよ

していただける機会があったことも、メ者に、参加者一人ひとり直接コーチング

ました。またそのように実績のある指導しながら、参加者自身が白井チームの一社が望む成果を得るために最適だと考指すゴールから逆算したチームビルディ

世代のリーダーは、優秀なフォロワーでえ、アチーブメントＨＲソリューション

で統率することが望ましい」という言葉

チームへの浸透を図る。また各メンバー

ダーが折にふれてそうした基準を示し、り高い次元を目指せます。各部署のリーらアクションを起こすチームの方が、よを、メンバーが常に自身に問いかけながえ、 い か に 行 動 す べ き か 」 な ど の 基 準本一の企業を目指す組織としてはどう考

方 法 で し ょ う。 し か し そ れ よ り も、「日

まなルールを設けるというのも一つのたし、会社のビジョンや事業の取り組み

声がより多く反映されるようになりまし

ダーとの個別面談において、現場の生のケ ー シ ョ ン が 向 上。 月 に 一 度 行 う リ ー

か、各部署のリーダーと部下のコミュニいます。そのような取り組みの成果からルに高められるよう日々チャレンジしてる」だけでなく、「行う」「できる」レベ

それを教科書として、知識やスキルを「知れたコーチングの書籍を持っています。

リティが高まったと感じています。またた内容になっており、例年と比べてクオ社の理念やミッションをより強く意識し

く り と し て、 今 回 の 研 修 に は 大 き な 成

うした思いを実現するためのベースづを 起 こ す よ う に な っ て ほ し い ─ ─。 そえ、 実 現 に 向 け て 主 体 的 に ア ク シ ョ ン

きつつ自分たちが貢献できることを考■ 設立

1974年10月1日■ 事業内容精密板金加工を軸にしたワンストップの製品・部品製造（昇降機・医療機器・鉄道車両・
配電盤他）■ 従業員数（2020年5月現在）
106名■ Webサイト

http://www.nasakogyo.co.jp/

員という一体感のなかで学ぶことができ

ズの提案を採用しました。マネジメント
ングの手法などを幅広く学びました。プの日頃の取り組みについてリアルタイムなどについて、社員の当事者意識がよりそうした目標を実現するために各部門の果 が あ り ま し た。 当 社 が 望 む 方 向 に 向〒811-2115
福岡県糟屋郡須恵町
大字佐谷1323-1

はなく力強い指導者です。トップダウンの現場ですぐに活かせる実践的なプログ

当社のリーダーは皆、白井氏が執筆さでフィードバックして基準を示す。そう高まりました。

大な紙にビジュアル化し、自分の目標がいているかということを畳約２畳分の巨の目標、そして全社の目標がどう結びつあります。それは、個人の目標とチーム研修後から始まった新たな取り組みもしたことを今後継続できれば、組織力は大いに高まると感じました。

期を迎えましたが、今回リーダーの意識が高まり、自主的な活動が生じるなど組織が活性化

当社は今年同時に、当社のバリュー「自愛と利他」
を実現するため各部門がお互いにどう貢

会社にどう貢献できるかを明確にしました。

なことを学んだ後に私が今期のビジョン

献できるかのワークを行い、この図の中の研修は今期目標の設定を行う時期に合を示し、それを鑑みながら各チームで目に明示し、行動の指標としています。

わせて組みました。白井氏からさまざま

標を立ててほしいと伝えていたのです。

部長が集まり、協力体制を構築するため

リーダー層が自社の理念を念頭に置のミーティングを自主的に行うようにな

け て、 大 き く 舵 を 切 る こ と が で き た と研修後の各部署からの提案を見ると、当りました。リーダー層の意識の変化を感感じています。

ナサ工業株式会社

育てたいと考えたのです。

でした。組織をまとめるために、さまざ卓越した実績に裏打ちされた、
説得力のある指導

起こしてくれます。しかし当社が望む次

次世代指導者のリーダーシップとマネジメント力向上を図りたい

長澤 貢多

代表取締役
■ 所在地

1983年に日本ハムファイターズにドラフト1位で入団し、プロ野球選手として13年活躍。選手引退後に1997年より日本ハムファ
イターズの球団職員となり、ニューヨーク・ヤンキースでのコーチ研修を経て、2000年に2軍総合コーチに就任。以来、2軍監督
やヘッドコーチなどを歴任するなかで、従来型の選手指導方法を一新。コーチングを取り入れた選手指導で次々と優秀な若手選手を輩出し、リーグ優勝3回、日本一2回を達成。2008年より
講演・セミナーなどの講師活動を開始し、現在は研修講師としても活動している。圧倒的な実績と実践的な理論に裏打ちされた
説得力のある研修は「わかりやすく実践的」と多くの企業から好評を博している。著書に『北海道日本ハムファイターズ流 一流
白井 一幸
元北海道日本ハムファイターズ の組織であり続ける3つの原則』、『答えは相手の中にある』(アチー
内野守備走塁コーチ兼作戦担当 ブメント出版 )などがある。

企業情報担当講師プロフィール

次世代マネジメント層の自覚とマネジメント力が向上。
自ら考え、行動を起こす意欲がより高まる。

次世代を担うマネジメント層を対象として、白井一幸講師
によるコーチングスキル研修を導入し、意識変革を促す。

施 策

47

じる出来事でした。

ACHIEVEMENT Club News vol.170

31

自発的にチームをリードし、成果を出せる人材を育て、ミ
ドル
アップ型の組織をつくりたい。

問題
成 果

日本一のチームをつくった
コーチに学び、ミドルアップ型
組織の構築を目指す
自社の理念を浸透させつつチームを牽引し、目標に向かって行動するリーダーを育てたい。

コンサルティングサマリー

ナサ工業株式会社様｜
コンサルティング導入企業様の声

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

ACHIEVEMENT HR SOLUTIONS Corporate Consulting

南和友
健康コラム

血管をやわらかくする
簡単健康法

"

世界的心臓外科医 直伝！

オンライン学習会

Weekly TANKYU"
正解のない問いに、新たな答えを。
参加無料

長きにわたって業界で活躍する人間が共通して関心

南 和友があるものの一つ、それが「健康」です。著名人の健康を数多くサポートしてきた、世界屈指の日本人心臓

Kazutomo Minami, Prof. Dr. med.

外科医 南和友氏が「プロフェッショナルを目指すあな
た」に向けた健康管理法コラムを、毎号お届けします。

Weekly "TANKYU" は、毎週「一つの問い」を立て、正解のない問いに新たな答えを見いだす知的探求の場です。オンライン配信ツールを用いて、人とラジオ体操はすぐれた運動法

組織に携わる全国のユーザーとともに探求を進めていきます。人と組織は、モチベーションや人間関係など、目に見えないもので溢れています。そのため、目に見えるものを研究する自然科学のように客観的な解を導き出すことができません。それぞれの人が持つ価値観や考え方には違いがあり、見ている現実には違いが生じています。人と組織を考えるときには、その違いを理解することがとても大切なのです。それぞれの価値観や考え方を持ち寄ることで、よりよい未来につながる「ひらめき」が生まれることを信じて、人と組織にまつわる答えのない「問い」を探求していきます。

テーマ例

日本人 は、昔 か ら 塩分過多 の 傾向 が あ り ます。和 食 に は 醤 油 が 使 わ れ ま す し、漬 物 な ど

コ レ ス テ ロ ー ル を 摂 り す ぎ る 生活 を 続 け

高血圧性疾患 の 患者数 が 増 え 続 け て い まを保つことが大切です。ポイントは 、自律神

る の も、血 圧 上 昇 の 要 因 に な り ま す。コ レ ス

も 塩 分 が 多 い か ら で す。で す の で、食 事 の と経をバランスよく鍛えること。交感神経にはテロールによって血管の内側が厚くなり、血す。高血圧は主に、老化などで血管が硬くなっ

血 管 を 縮 め て 身 体 を 緊 張 さ せ る 作 用 が あ り、

液 が 流 れ に く く な る か ら で す。そ の 結 果、血きは少し塩分を意識してみてください。

副交感神経 に は 血管 を 緩 め る 作用 が あ り ま

圧が高くなり、それに耐えるために血管が硬て 起 こ る も の。予 防 す る に は、血 管 の 弾 力 性

すから、運動などで交感神経を働かせたあと

くなり、動脈硬化が起こります。

リッに 副交感神経 が 刺激 さ れ れ ば、弾力性 の あ る

70％ は水分ですから、水分をしっ

日に2

身体 の 約

かり摂ることも重要です。量はトル以上飲むことをおすすめします。

1

血管を保てます。

運動でおすすめなのがラジオ体操です。身体のあらゆる部位をまんべんなく動かすこと95％ ほどが水分ですから、水が足りな い と ド ロ ド ロ に な っ て 血栓 が で き や す く

血液 もれ や す い は ず で す。ま た、全身 を 動 か す こ とな り ま す。喉 の 渇 き を 感 じ た と き は、体内 のができるうえに、短時間で終わるので、取り入で 血液 な ど の 循環器 が 活性化 さ れ、血圧 も あに、意識的に水分を摂るよう心がけましょう。

水分が不足しているサイン。渇きを感じる前程度 に 上90

朝にラジオ体操を取り入れれば、起き抜けだった脈拍が、いつの間にか60る程度上がるので血管に弾力性がつきます。

にがります。全身をくまなく動かすことで血液東京都渋谷区恵比寿南1-25-1恵比寿プラックスビル3階
TEL：03-5773-5499 https://mkc-clinic.com/

が身体中に均等に流れるので、日中に向けてリットル以上2

自然 と 活動 モ ー ド に 入 っ て い く の も メ リ ッ

日に

トです。

水は

高血圧を防ぐには、塩分とコレステロールの摂りすぎにも注意したいものです。

塩分の摂りすぎは腎臓に負担をかけ、やがて尿量を減少させます。身体は血圧を上げてなんとか尿量を増やそうとするので、高血圧につながります。

1

What is Weekly "TANKYU"?

医療法人社団 友志会 南和友クリニック 理事長／院長
ドイツ、バー
ドユーンハウゼン心臓・糖尿病センター 元教授
ドイツ、ボッフム大学 永代教授／日本大学心臓血管外科 元教授／富山大学 客員教授

創り出したい組織の変化が生まれない理由は何か？

人は進んで学習する存在なのか？
それとも学習させられる存在なのか？

人はいかにして新しい知識を獲得していくのか？

何が人の学習意欲を引き出すのか？

環境は、個人の学習にどのような影響を及ぼすのか？

企業で行われている
教育システムは本質的な価値を生み出せているのか？

スケジュールの詳細・ご参加は web へ

ファシリテーター

ご参加の流れかさはら まさ や

笠原 雅也
新卒でアパレル企業に入社。販売の仕事をとおして、仕事の面白さと深さに触れ、仕事にのめり込む。その結果、入社半年で店舗内の主力商品カテゴ

WEBの登録ボタンよりフォームを送信し、Weekly "TANKYU" に登録する。

リーの責任者を一任され、カテゴリー全体の売上管理と店舗スタッフの育成に携わる経験を積む。その後、さらなる問題解決を追求するために人材
求人広告代理店へ転職。物流・飲食・介護・建設など、ブルーカラー職種を中心とした企業の採用活動を支援し、大手人材紹介会社の代理店に所属する
全営業職のなかでトップの成績をおさめる。

毎週の開催当日に Zoom の参加 URL がメールで届く。

しかし、採用活動による問題解決に限界を感じ、組織の根底にある課題を解決するためにアチーブメントへ入社。入社後は人材開発と組織開発を専門領域とし、クライアントの教育体系設計、研修プログラムの設計・開発、組織
風土醸成、営業力開発の支援を行う。また、自律した個人の育成に関する造形が深く、人材づくりと組織づくりをテーマにした商品開発にも携わっている。

そのほか
イベントの
ご案内

33

ACHIEVEMENT Club News vol.170

参加希望者は URL をクリックし、
Weekly "TANKYU" に参加する。

アチーブメントHRソリューションズ株式会社 TEL 03-6435-3791

https://achievement-hrs.co.jp/service/seminar/ E-mail：corporate@achievement.co.jp
ACHIEVEMENT Club News vol.170

32Movement

J P S A便り

イベント

～ 起こそう！社 会 変 革 の 渦を～開催

JPSA会員限定 ▶▶▶

JPSA は、講演活動を通して地域貢献を目指す一般財団法人です。

MARCにて動画をご覧いただけます。

良い人生には「物質的な豊かさ」と「心の豊かさ」の両方が求められます。
JPSA では、社会の第一線で活躍する認定プロスピーカーが、選択理論心理学をもとに、

JPSAコンベンション2020が開催されました!!

「良好な人間関係構築の技術」と「目標達成の技術」をお伝えする講演・教育活動を行っています。
※JPSA ： Japan Professional Speaker Association・一般財団法人日本プロスピーカー協会

11月21日に JPSA コンベンションが初のオンラインにて開催されました。過去最大の参加人数となり442名の方がオンライン上で集合。コンベンシ
ョンでは7名の分科会講師の皆様の素晴らしい事
前準備もあり、圧倒的な実績と伝達力でオンラインにもかかわらず行動変容を促す感動的なプレゼ
ンテーションをいただきました。また、特別講師

地域活動

共同学習と継続学習の環境

北海道

JPSA では全国に44の支部を持

札幌支部
北の最果て支部ち、活動を展開しています。お住東北

まいの地域で更に学びを深めて北信越いくことを支援しています。

関西
大阪支部 西宮えびす支部
明石支部 奈良支部
滋賀びわこ支部
大阪ほんまる支部として JPSA 会員の同志でありながら岐阜市長でもある柴橋正直様にご登壇いただきました。人口40万人の市のリーダーとして学びを実践される姿に覚悟と信念を感じ、自らの志と向き合う時間となりました。分科会講師、柴橋様のプレゼンテー
ションは、MARC 内の JPSA 会員限定コンテンツ
にてご覧いただけます。

JPSA会員限定 ▶▶▶

プロスピーカーサミットにて
カーリーン・グラッサー氏と特別セッションいたしました!
MARCにて動画をご覧いただけます。

全国のJPSA支部

講演・教育活動

成果と人間関係を両立させる学びの提供

躍しています。実体験に裏付けされた実学ノウハウをお伝えし山梨支部 群馬支部
千葉支部 埼玉支部
横浜みなとみらい支部
湘南支部 さがみ支部
埼玉おおみや支部
湘南MyStyle支部

岡山支部
広島支部
山口支部

東京

東海
四国
四国支部

九州・沖縄
佐賀支部 福岡支部
大分支部 北九州支部
鹿児島支部

火の国熊本支部
沖縄支部

ています。

祝 プロスピーカー誕生
プロスピーカー試験が執り行われ、厳正なる審査の結果ベーシックプロスピーカー5名が誕生しました！
合格者

井上 夕佳様坂下 賀英子様佐藤 朱美様金 秀栄様
針池 栄治様米国からカーリーン・グラッサー氏に特別セッシ
ョンを担当いただきました。グラッサー博士と夫婦でいかに選択理論を実践し、社会の変革を行っ※順不同てきたのか、生の声を聞くことで選択理論を学ぶました。参加者の多くの方からも質問があがり、活発な意見交換が行われた感動的な機会となりました。

2021年 11 月 12 日 ( 金 )プロスピーカーサミット
35

ACHIEVEMENT Club News vol.170

開催決定

新宿支部
東東京支部
西東京支部 南東京支部
東京セントラル支部

岐阜支部
名古屋支部
浜松支部
三河支部

11月20日に開催したプロスピーカーサミットにて、身としてミッションに立ち返る貴重な機会となり

仙台泉支部
福島支部

関東

中国

講師認定しているプロスピー
カーは、所属業界の第一線で活

仙台支部
青森支部
盛岡支部

富山支部
金沢支部

左から4番目より、井上 夕佳様、佐藤 朱美様、坂下 賀英子様

左から2番目より、針池 栄治様、金 秀栄様

プロスピーカー「1000分の1プロジェクト」388/1000名（2020年12月11日時点）

全国の支部にて各種イベント・勉強会を開催しております。
参加をご希望の方は、QR コードから支部情報をご参照ください。

2021年 11 月 13 日 ( 土 )JPSA コンベンション

ACHIEVEMENT Club News vol.170

34

じ

山内 誠治

せい
うち

©️東幹子
選択理論を実践し円満な家庭を築き上げている

Dollar Round Table）の TOT（Top of the Table）
会員。2003年、2004年度には個人

PROFILE 世界最高水準のファイナンシャルプランナーだけが加盟できるMDRT（Million

年、大きな成果を出しているなかでありながら、さらなる自己研鑽を求めて、『 頂点への道』

保険部門の社内全国チャンピオンでに輝き、20年連続でアワードを受賞している。2008

講座を初受講。驚異的なスピードで学びを重ね、2011年にシニアプロスピーカーとなる。

ルスに携わる方との出会いから私の人生が変わったのです。とても明るくて、周 囲への気配りが素 晴らしい方で、キラキラ輝いていました。自分にないものを持っていると感じて、思わず「生まれつき明るい性格だったんですか？」と聞きました。すると、「いいえ、以前
はぜんぜん違いました。ある学びを通して、私は変われたのです」という予想外の答えが返ってきました。その学 びこそが、アチーブ
メント『頂点への道』講座。すぐに受講を決め、良くなりたい一心でアチーブメント社の門を叩いたのです。学ぶにつれて、目標 達 成の知識やノウハウはどんどんレベルアップしていきま
したが、なかなか解決できなかったことがありました。それが、人生の目的の明確化です。
今でも覚えていますが、初受講のとき、私は仕事上の目標しか思いつくことができませんでした。自分が何のために、誰のために、な
ぜ成功しなければならないのかという目的が、思うように明確にならなかったのです。

私が変化した最初のきっかけが、体験型の

人の温かみを知りＦｏｒ ｍｅからＦｏｒ ｙｏｕへに保険のセールスマンとなって以来、成果を出講座であるダイナミックコースを受講したこ

かし、ダイナミックコースの受 講で、多 くのｏｒ ｍｅ 」の思考が染みついていました。しても、自分が出せていれば関係ないという「Ｆションの仕 事で、ほかの人が結果を出せなくたのですが、受講前にパッションダウンに陥っ

たい、達成したいという気持ちがとても強かっができました。もともと私はトップでい続けリア。現在まで標であるＭＤＲＴの、とです。このコースは、受講生一人ひとりの人方の自己開示や生きてきた人生に触れていく
たように、浮き沈みがありました。しかし、長年追い求めていたトップセールスの証である

うちに、「誰しもがその人にしか無いストーリー
人生の目的という 指 針が見つかってからは、生と向き合うなかで、人の愛情や温かみを体を持ち、最善を生きている」ということが腑
お客様に寄り添い、お客様の幸せに対して自職位に昇格。ところが、達成した矢先に「次に落ちたのです。そこから徐々に、他人に対分がどう貢献するのかを考える機会が増え、感します。それまでの私は、「自分は自分、他

して興味が湧くようになり、自分だけ良けれ自分を突き動かすモチベーションが強まっていっの考え方です。人生をかけて「こうなりたい」に何を目指せばいいんだろう…」とパッション

ばいいという考え方から、「Ｆｏｒ ｙｏｕ 」のたのです。目的に立ち返り、志の高い方々とと思い、そのために徹底して正しい行動を考え、人は他人」という考えがありました。営業成考 え方に変わっていきました。一歩踏み出し

交流し、お互いに思いをアウトプットするこ

選択し続ければ、なりたい自分になれる。こダウンに陥り、営業成績も急降下していました。

て同僚やお客様に自分の経験やノウハウを伝とで、もっと人の役に立てる自分になりたいと、の達成の技術は、どの職業でも、どんな方にとっ績を上げた分だけ収入となる完全フルコミッ

えてみました。すると、不思議と周囲に気を思うようになり、そうした人格を磨く環境と倍の基準ＴＯＴをク配って一番満たされたのは自分でした。それはても、絶対に必要だという確信があります。

回のＴＯＴを達成することなと感じました。これが私にとっての大きなが自分の大切にしたい生き方であり、使命だ

役に立つことをとことん追求していく、これる存在になる」ということでした。達成以上に、きはいつでも、そして、いつまでもお役に立てとができたのです。それは、「お客様の望むとす。自分が思う限界を突破し、望む人生を手伝えたいと心の底から思うようになったので

目標達成の技術や選択理論心理学の考え方を

ンに対する共感だけでしたが、今は違います。

を輩出し、社会を変革していく」というビジョ

いませんでした。
「１０００人のプロスピーカーを目指した当初は、講演をしたいとは思って機会も増えましたが、振り返ればプロスピーカー

おかげさまで、今は講師として人前で話すの役に立ち、達成できる自分になれるよう、目指し続ける必要がある。これまで以上に人

とももちろんあります。だからこそ、学び続け、学びを１００％実践できていないなと感じるこ的からそれてしまいそうなときがあります。

功に導く存在が、プロスピーカーだから。

なら、成功する技術を身に付け、他の人を成プロスピーカーを目指したほうがいい。なぜあると私は思うのです。豊かになりたければ年以上経ちます。今でも目転換点となったのです。

に入れていく、そんな生き方ができる人を増

これからも成長し続ける選択をしてまいります。

学びを続けて目的が不動の「モチベーション」をもたらしてくれるやしたいのです。限界を決めているのは自分程が、この価値を最も高められる取り組みでための道ですが、プロスピーカーを目指す過

自分の価値を高めることこそが、豊かになる

価値と価値の交換であるビジネスにおいて、仲間のおかげで、多くの方の協力を集められ

6「幸せになる技術」を伝えるという価値9

初受講から１年後、保険業界での成功の指にチャレンジし、人生の目的を明確にするこてアウトプットし続けるプロスピーカー試験

上げてくれました。それらの経験を言語化しどんな達成よりも心地のよい感情だったので

大手生命保険会社 ファイナンシャルプランナー
JPSA認定 シニアプロスピーカーるようになれたと思います。

そんなとき、とあるパーティーでの保険セー

し続けることにこだわり、２００

年には、ていました。大手銀行を退職して２００１年

標を見 失い、仕 事のモチベーションを落とししたのは２００８ 年。当時の私は、自分の目

アチーブメント『頂点への道』講座 を受講

最高峰に上り詰めるもののパッションダウン

目標ではなく目的に生きることで、トップセールスマンとして数々の表彰を受け続けている。

7

vol.40す。この経験が私の土台となる価値観を築き

やま

プロスピーカーという生き方

自分の価値を最大化すれば、おのずと人を幸せにできる

36
ACHIEVEMENT Club News vol.170
ACHIEVEMENT Club News vol.170

37

10

プロスピーカーという生き方 vol.40
プロスピーカーという生き方 vol.40

自らが達成をしてきた経験を通してメッセージをし続けている

一対マスでの表現力を養い、スピーチやプレゼンテーションのためのさまざまなスキル（立ち振る舞い、話し方、
ボディランゲージ、服装、感情移入の仕方など）を習得することにより、プロスピー
カーとして活躍できる基礎能力を身につけていただく2泊3日の宿泊コースです。
成田開催 ヒルトン成田
1/13
（水）
～15
（金）
、
3/10
（水）
～12
（金）

2/17
（水）
～19
（金）
、

師：アチーブメント認定講師

時間：【1日目】13:30～【2日目】8:30～【3日目】8:30～16:30
宿泊型2泊3日『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースで学んだ内容を「知る」「 分かる」から「行う」「できる」レベルへと向上させます。また、自分のなかにある思考の枠組みを見つ
めなおし、目標達成の障がいとなる「制限的パラダイム」を認識し、突破することによって成功のための姿勢をつくり出すコースです。
東京開催 アチーブメント東京研修センター

受 講 料：302,500円（税込）
参 加 資 格：ダイナミックアドバンスコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
講

B

1/27
（水）
～29
（金）
、 2/11
（木）
～13
（土）
、
3/16
（火）
～18
（木）
、4/8( 木 )～10( 土 )大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
2/17
（水）
～19
（金）
、4/14
（水）
～16
（金）

時

間：
【1日目】10:00～22：00（受付開始9:30）【2日目】9:00～22:00【3日目】9:00～20:00

3 ダイナミックアドバンスコース

間：18：30～20：30

詳細はWebページよりご覧ください。

「手帳の使い方」セミナー
B『頂点への道』講座アチーブメントテクノロジーコースで自分自身が設定した長期目標から逆算した日々の行動への落とし込みを、アチーブメントプランナーの正しい使い方を交えながら、じっくりと行います。
オンライン
1/23
（土）
、1/30
（土）
、2/13
（土）
、2/27
（土）
、
3/13
（土）
、3/27
（土）
、4/10
（土）
、4/30
（金）
受 講 料：5,500円（税込）『頂点への道』講座ダイナミックコースと対になっている『頂点への道』講座ダイナミックアドバンスコース。制限的自己概念を突破し、自己の真価を体得します。また、人生理念と人生ビジョンの洞察と構築をとおし、一貫性のある人生の土台を完成させます。
東京開催 アチーブメント東京研修センター
2/3
（水）
～5
（金）
、3/24
（水）
～26
（金）
、
4/21
（水）
～23
（金）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
3/10
（水）
～12
（金）
受 講 料：294,800円（食事代・宿泊費含む・税込）
参 加 資 格：ダイナミックコースを受講済みであり、アチーブメントクラブ会員の方
師：佐藤英郎時間：【1日目】10:00～22:00（受付開始9:30）【2日目】9:00～22:00【3日目】9:00～20:00
宿泊型2泊3日

講

師：アチーブメント認定講師

時

間：10：00～18：00（受付開始9:30）

1※青木仁志が講師を務める、各業界のトップリーダー・経営者を対象とした「アチーブメントテクノロジーコース特別講座」の開催も不定期にございます。

受 講 料：154,000円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
33,000円（テキスト代・税込）クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
44,000円（テキスト代・税込）
講師：アチーブメント認定講師

時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

1 アチーブメント
テクノロジーコース特別講座

目標を達成するための行動や考えを学ぶプロセスを4ステップにまとめました。戦略的目標達成
プログラム『頂点への道』講座では、段階を追って具体的な技術を習得していきます。

目標達成の習慣化をサポートする

3年間で6回の「再受講システム」

東京開催 アチーブメント東京研修センター
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
1/20
（水）
～22
（金）
受 講 料：247,500円（テキスト代・税込）
再 受 講 料：クラブ会員（3年6回まで）
59,400円（テキスト代・税込）

象：経営者、事業承継予定者の方

講師：青木仁志時間：【1日目】10:00～19:30（受付開始 9:00）【2日目】9:00～19:30【3日目】9:00～18:30

アチーブメントクラブ会員限定

無料オンラインセミナー

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム ― ケーススタディ
・マスター編 ― を活用した

マネジメント力 強化キャンプ
購入者限定キャンプ 19:00 ～ 20:00
時間

開催情報は
こちらから

無料体験説明会 ▶▶▶▶

https://achievement.co.jp/strategy/

39

ACHIEVEMENT Club News vol.170〈テーマ例〉
新人を即戦力人財に育て上げる効果的育成法
良好な人間関係と好業績を実現するマネジャーに求められる心構え
朝礼や会議ではどのようなメッセージをすべきか
プライベートにおいて悩みを抱えているメンバーの成長を加速させる指示の出し方

詳しくはこちらから

5th

12か月後

4th

4回目再受講

オンライン
3/25
（木）
～27
（土）
、4/14
（水）
～16
（金）

これまでご受講いただ※特別講座で再受講をする場合、初回のみ、いた講座との初受講価格の差額分のお支払いが発生します。

『頂点への道 ® 』講座

6th『頂点への道』講座の開発者である青木仁志が講師を務めます。理念経営、採用・育成、経営戦略、売上増大などのテーマを扱う、経営者に特化した講座です。

対

自己実現

B

購入されたクラブ会員の方のみ参加できる

戦略的目標達成プログラム

自己の厳格な基準をつくる
自己統制能力を開発する

アチーブメント
テクノロジー
コース

クラブ会員（4年目以降または7回目以上）
66,000円（テキスト代・税込）

業界トップ５％へと駆け上がる
ノウハウを 120 分に凝縮 !

オンライン

成功のための自己概念の確立と対人影響力、
コミュニケーション能力の向上

名古屋開催 ポートメッセなごや イベントホール
2/24
（水）
～26
（金）

2/3（水）～5（金）講参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノ
ロジーコースまたはアチーブメントテクノロジー
コース特別講座を受講済みであり、アチーブ
メントクラブ会員の方

2

ダイナミック
コース

2/11
（木）
～13
（土）

9か月後

3回目再受講6か月後2回目再受講

3か月後1回目再受講

1st

セミナー
受講

3年後

6回目再受講2年後5回目再受講

3 rd

2nd
返

り

Evaluation/Plan
自己評価と再計画

3か月後再受講

Do 90日間の自主学習期間
セミナー受講Plan

ゴールセッティングと計画化

アチーブメントがこだわるのは、ご受講生の目標達成です。一流の成果を出すために必要なのは、達成の原理原則を学び、体得することです。アチーブメントテクノロジーコースでは、初受講に加え、３年で６回の再受講システムを用意しております。一度だけでは理解が難しいノウハウを、
成果を出せるまで学び続けることが可能です。

＊終了時間はプログラムの進行状況によって変更になる場合がございます。

成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー

計

アチーブメントプランナーをもっと活用するために横浜開催 TKPガーデンシティ横浜 PREMIUM
ランドマークタワーバンケットルーム A

福岡開催 Active Resorts 福岡八幡
3/16
（火）
～18
（木）

B

3

ダイナミック
アドバンス
コース

大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
1/6
（水）
～8
（金）
、3/3
（水）
～5
（金）
、
4/21
（水）
～23
（金）
、4/28
（水）
～30
（金）

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
時

成功のための意識改革と自己の基準を突破する

富山開催 タワー111 インテックスカイホール
3/２4
（水）
～26
（金）

4

ピーク
パフォーマンスコース

SEMINARSCHEDULE
アチーブメントセミナースケジュール

2021.1 ～ 2021.4
アチーブメントでは、皆様の目標達成をサポートさせていただくために各種セミナーを用意しております。

＝ 再受講満員＝ 満員御礼＝ 若年層向けセミナー
アチーブメントクラブ 3 年会員入会特典

計師：佐藤英郎

オンライン
1/13
（水）
～15
（金）
、3/3
（水）
～5
（金）
、
4/28
（水）
～30
（金）

自己実現

指導力、伝達力、
プレゼンスキルを体得
成功者を育てる能力を習得

ACHIEVEMENT

シ

オンライン
1/26
（火）
、2/26
（金）

講

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座の開発者である青木仁志自身の経験に基づいた目標達成の技術の真髄がつまったプログラムです。
「選択理論心理学」「成功哲学」「可能思考」「タイムマネジメント理論」を用いてわかりやすく説明した目標達成の技術を習得するための研修プログラムです。

『頂点への道®』講座コース体系図

2/17
（水）
～19
（金）

受 講 料：104,500円（税込）
参 加 資 格：スタンダードコースまたはアチーブメントテクノ
ロジーコースまたはアチーブメントテクノロジー
コース特別講座を受講済みであり、アチーブ
メントクラブ会員の方

無料体験説明会

B

東京開催 アチーブメント東京研修センター

福岡開催 Royal Hotel 宗像ロイヤルホール
1/13
（水）
～15
（金）

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

1 アチーブメント
テクノロジーコース

振り

2 ダイナミックコース

B

戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

4 ピークパフォーマンス
コース

ショートセミナー= 1,000 円割引き（5 回分）対象=『成功する計画の立て方、実行の仕方セミナー』ご優待対象

アチーブメントクラブ会員
B

会員権

バースデー割引き= 公開講座 特別割引き10,000 円分対象
（1,000 円× 10 回）※同業者の方のご参加はお断りさせていただいておりますので、ご了承ください。
※なお、担当講師、金額に関しましては、事前の予告なく変更になる
場合がございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。

北海道・東北関東・甲信越中部

近畿・中四国九州

激動の時代を切り拓く

無敵の経営力を、あなたに。
戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座

新型コロナウイルスの対策について◆講座・セミナーのオンライン開催
および自粛・変更に関して待望のオンライン開講 !!

アチーブメントでは、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、一部セミナーをオンラインにて開催しております。
状況により急遽開催を自粛する可能性があります。最新のセミナー情報については、オフィシャルサイト（https://achievement.co.jp/news/）よりご確認ください。

詳しくはこちらからhttps://achievement.co.jp/service/top/atc_sp/

お問い合わせ先：
アチーブメント株式会社カスタマーサービスセンター
フリーダイヤル：0120-000-638

アチーブメントテクノロジーコース特別講座

ACHIEVEMENT Club News vol.170

38

新型コロナウイルス感染症予防対策

新型コロナウイルス感染症予防対策

7つの取り組みご 受講 生の皆 様に守っていただきたい

アチーブメントの運営スタッフおよびご受講生全員のマスクの着用を義務化

1

1

します。
（運営スタッフはフェイスシールドを着用します）

7つのお約束アチーブメント株式会社 キックオフ会議を体感 !
～青木の理念メッセージ編～
東京開催 アチーブメント東京研修センター

マスクの着用をお願いします。

1/4
（月）
参
加
参 加 資
講
時

休憩時間を通常よりもこまめに確保します。

2

3

休憩時には会場内の換気を徹底します。

3

毎日会場にて検温を実施いたしますので、ご協力ください。
※体温が３７．
５度を超える場合は受講をお断りいたします。

アチーブメント株式会社 入社式・キックオフ会議を体感 !～青木の理念メッセージ編～

消毒用のアルコールを会場内に常備します。

4

物販購入時のお支払いは、東京開催 アチーブメント東京研修センター

5

会場内での名刺交換や握手など、

5

飛沫、 接触感染を避けるために

研修内容を一部変更いたします。

座席間に十分な距離を確保します。
講師は透明のパーテーションを使用、また
6 （東京都が発表する対策方針の基準に則ってまいります）
7 はご受講生と２ｍ以上の距離をとります。

6

パーテーション

パーテーション

パーテーション

7

2 ｍ以上

湾

岸

そなエリア東京線

りんかい線

国際展示場駅
パナソニック
センター東京
屋根付き
歩道

有明駅

がん研究会
がん研究所

有明駅前

東京ベイ有明ワシントンホテル

有明フロンティアビル

東京研修センター

東京ビッグサイト前

ワンザ
有明ベイモール

東京ビッグサイト
正門前
ゆりかもめ

東京ビッグサイト駅●住友生命博多ビル
ファミリー●
マート

●博多
郵便局

セブン●
イレブン

博多駅バス
ターミナル

●

〒135-0063東京都江東区有明３-７-１８
有明セントラルタワー20階☎03-6858-0311㈹03-6858-3791



地下鉄御堂筋線・四つ橋線・中央線「本町駅」
1番出口より徒歩10分●地下鉄中央線
・堺筋線「堺筋本町駅」
17番出口
より徒歩6分●

〒541-0048大阪府大阪市中央区瓦町2-3-10

瓦町中央ビル☎06-6226-9011㈹06-6226-9012

博 多 駅

アチーブメント横浜営業所●ANAクラウン
プラザホテル福岡

大阪研修センター

アチーブメント名古屋営業所

はかた駅前通りり通吉住

アチーブメント福岡支店（4F）●楽天KC会館

りんかい線「国際展示場駅」

より徒歩5分
ゆりかもめ「有明駅」
より徒歩4分
「東京ビッグサイ
ト駅」
より徒歩4分

●アチーブメント福岡支店

サットンホテル博多シティ
エントランスを入って、右手前のエレベーターをご利用ください。

お控えください。

アチーブメント・セールス・アカデミー
オンライン 1/13
（水）
、2/2
（火）
、3/9
（火）
、4/8
（木）
講

料 ： 無料参 加 資 格 ： アチーブメント・セールス・スキルアップ・プログラム購入者限定
講師 ： 野地優太

時
間 ： 7：30～9：00（受付開始7:00）
詳細はWebページよりご覧ください。
朝の技術習得勉強会

プロフェッショナル・セールス・マネジャー活用術
オンライン 1/14
（木）
、2/5
（金）
、3/2
（火）
、4/6
（火）

受
講
料 ： 無料参 加 資 格 ：プロフェッショナル・セールス・マネジャー・プログラム購入者限定
講師 ： 村田泉時

間 ： 7：30～9：00（受付開始7:00）

詳細はWebページよりご覧ください。

オンライン 1/20（水） テーマ : 幹部としての責任
参
加
参 加 資
講
時

ご受講生同士での大規模な会食・懇親会は

連絡先

連絡先

から読み込めます。

東京ビッグサイト

食事をしながらの会話はお控えください。

アクセス

アクセス

各会場へのアクセスマッ
プは、こちらの QRコード

そなエリア東京
BBQガーデン

ゆりかもめ

費 ： 44,000円（税込）
格 ：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様
師 ： 青木仁志間 ： 9：00～14：30（受付開始8:45）

幹部講座

大阪支社

速

お食事の際は、１ｍ以上の距離を確保し、（アチーブメント大阪研修センター）

アチーブメント
拠点・研修会場

高

4/1
（木）
参
加
参 加 資
講
時

直接接触に繋がる行為はお控えください。

東京本社

首

都

キャッシュレス決済（クレジットカード）を推奨します。

（アチーブメント東京研修センター）357

消毒用のアルコールを会場内に常備しますので、こまめに消毒をお願いします。

朝の技術習得勉強会

受
費 ： 22,000円（税込）
格 ：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の皆様
師 ： 青木仁志間 ： 9：00～12：30（受付開始8:45）

2

4

教材フォローセミナー

クオリティカンパニー倶楽部会員イベント

費 ： 22,000円（税込）
格 ：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の幹部社員
師 ： 佐藤英郎
間 ： 13：00～16：00

ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～を活用した

マネジメント力 強化キャンプ購入者限定キャンプ
オンライン 1/14
（木）
、2/15
（月）
、3/8
（月）
、4/5
（月）

オンライン 4/13（火） テーマ : 人を育てる

受

参
加
参 加 資
講
時

参 加 資 格 ： ボース・ウィン・マネジメント・プログラム～ケーススタディーマスター編～購入者限定費 ： 22,000円（税込）
格 ：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の幹部社員
師 ： 佐藤英郎
間 ： 13：00～16：00

講

料 ： 無料講

師 ： 村田泉

時

間 ： 19：00～20：00（受付開始18:30）

詳細はWebページよりご覧ください。

リーダー講座オンライン 3/24（水）
参
加
参 加 資
講
時

費 ： 16,500円
格 ：クオリティカンパニー倶楽部プレミアム会員の企業のリーダー層社員
師 ： 針生栄司（アチーブメント株式会社 名古屋営業所長）
間 ： 13：00～16：00

評価の仕組みを活用したリーダー育成
オンライン 2/12（金）
参
加
参 加 資
講
時

費 ：プレミアム会員：16,500円（税込） ベーシック会員：33,000円（税込）
格 ：クオリティカンパニー倶楽部の経営者、社員の方々
師 ： 髙橋優也（アチーブメント株式会社 人事部マネジャー）
間 ： 13：00～16：00

12

管理職向けセミナー「言うべきことを伝えきる」マネジメントの基礎を学ぶ

ボース・ウィン・マネジメント・スタンダード

東京開催 アチーブメント東京研修センター
1/23（土）
大阪開催 アチーブメント大阪研修センター
2/9（火）、4/3( 土 )受 講 料：66,000円（テキスト代・修了証・税込）
再 受 講 料：33,000円（テキスト代・税込）
講

師：橋本拓也（東京）、村田泉（大阪）時間：10:00～18:00（受付開始9:30）

JPSA 関連セミナー ※一般財団法人 日本プロスピーカー協会
プロスピーカーを目指す人のための半年間のトレーニング

プロスピーカー・トレーニング・プログラム
福岡開催 リファレンス駅東ビル
2021年1/7
（木）
、2/12
（金）
、3/4
（木）
、4/7
（水）
、5/7
（金）
～8
（土）
、6/10
（木）
～11
（金）

地下鉄東山線・名城線「栄駅」12番出口より
徒歩3分

●

連絡先

〒460-0008愛知県名古屋市中区栄4-3-26
昭和ビル1階☎052-249-3256
052-249-3257

アクセス

ACHIEVEMENT Club News vol.170

連絡先

連絡先

〒812-0011福岡県福岡市博多区博多駅前
3-4-8ダヴィンチ博多シティ4階☎092-481-1155
092-481-1166

アクセス

アクセス

41

JR・市営地下鉄
「博多駅」
博多口より
徒歩４分

横浜市営地下鉄ブルーライン「伊勢佐木長
者町駅」3番出口より徒歩1分● JR「関内駅」北口より徒歩5分●〒231-0033神奈川県横浜市中区長者町5-85
三共横浜ビル9階☎045-341-0631
045-341-0632

B

プロスピーカーが集う学びの場

JPSA の日オンライン 2/10
（水）
、
4/24
（土）

第70期

●アシスタントトレーニング

東京開催 アチーブメント東京研修センター
2021年2/26
（金）
、3/30
（火）
、4/29
（木）
、5/29
（土）
、6/23
（水）
～24
（木）
、7/27
（火）
～28
（水）

受 講 料：無料
講
師：アチーブメント認定講師
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：13:00～16:00（受付開始12:30）

第71期
●

B

名古屋開催 アチーブメント株式会社名古屋営業所
2021年3/23
（火）
、4/22
（木）
、5/15
（土）
、6/15
（火）
、7/16
（金）
～17
（土）
、8/12
（木）
～13
（金）

第72期
受
参

加

講

資

料 ： 165,000円（6回分・試験受験料含む・税込）
格 ： ピークパフォーマンスコース受講済みであり、JPSA 会員の方※その他の資格はJPSAオフィシャルサイトよりご確認ください。

講時

師 ： アチーブメント認定講師
間 ： 全6回（10：00～18：00）● JPSA 研究会
受 講 料：無料
講
師：青木仁志・佐藤英郎
参 加 資 格：JPSA 会員
時
間：17:00～20:00（受付開始16:30）

ACHIEVEMENT Club News vol.170

40

明日を充実させる注目の新刊情報

アチーブメント出版の本
申込受付中
第71回 写経体験ワークショップ

好感・信頼・納得を生み出す「話す力」

青木仁志
最新刊

今回は、
スパルタ書道でテレビや雑誌、そしてたくさんの著書を出版されている高宮華子先生をお招きし、「写経」ワークショップをいたします。
お手本をもとに解説を受けながら、
ゆっくりなぞり書きをする方法で写経をします。
写経はもともとお経を広めるために始まったといわれていますが、今ではリラックス効果や脳の活
性化、精神統一、字の上達など多くの効果が発見され、反響が広がっています。
ぜひこの機会に、一緒に「写経」に挑戦してみませんか。

一生折れない自信がつく話し方

2月5日（金） 13：00～15：00（12：30受付）
会場

参加費

アチーブメント東京研修センター

ビジネスパーソンとしてふさわしい説得力のある外見術を身に着け、支持され続けるための講座をご用意いたしました。
今回は米国 AICI国際イメージコンサルタン
ト協会上級イメージプロフェッショナルの株
式会社KOZUstyle 代表取締役 神津佳
予子氏をお迎えし、
ビジネスシーンにおいて自分を差別化し、ビジネスチャンス
を広げるための「外見力」の必要性をお話いたします。

3月13日（土） 10：00～11：30（9：30受付）

3月13日（土） 13：00～15：00（12：30受付）

オフライン 30名

参加費

オンライン 20名

会員 3,850円（税込） 非会員 4,400円（税込）

会場

アチーブメント東京研修センター

定員

オフライン 30名

参加費

オンライン 20名

会員 3,000円（税込） 非会員 5,000円（税込）

1/23（土） 第22回、第23回 パスポートのいらない世界旅行
第23回 2/19（金） 経営者女子会のビジネスランチ交流会です。1/23は新年会もかねて開催します。
第22回

12:00～14:00

1/13（水）2/17（水）3/10（水）

10:00～15:00

（土）
1/16
満 席

10:00～12:00

会場

参加費

詳細は下記WebサイトまたはQRコードよりご確認ください。

基礎から学べるビジネスインスタグラム戦略概論 ～フォロワー数に依存しないインスタ構築！～

だらだら勉強したくない経営者や忙しい人に大人気！ 半日でInstagramの最新トレンドから、Instagramでビジネスする方法、
フ
ァンを作るインスタブランディングについてお話します。
会場
参加費

株式会社スライバル 〒111-0051 東京都台東区蔵前４丁目
会員 7,000円（税込） 非会員 10,000円（税込） ※昼食は含みません

第70回 オリジナル「花押印」作成ワークショップ

歴代の武将から始まり、
現代の政府要職に就かれている方までお持ちの、サイン花押印、
ご自分の花押印を作るワークショップです。
会場
参加費

人生で叶えたいことを実現するために必要なすべての能力が向上します。

説得力のある外見術講座

春は新しい出会いのある季節です。そんな新しい出会いのご縁をつなぐ「ご縁はがき」。今回はご縁はがきアーティストの玉城麻衣さんを講師にお招きし、楽しいワークショップを行います。
大切な方へ、
アジのある筆文字で、感謝を伝える手書きの一枚で「一期一会」
を大切にしてみませんか。

定員

自信をもって話せるようになれば、

第73回 ビジネスパーソンとしてご縁はがき作りワークショップ

アチーブメント東京研修センター

行動力、意思決定力、継続力。

会員 5,000円（税込） 非会員 6,000円（税込）

第72回

会場

「伝える力」を高めるためにはメンタルの成長が不可欠です。

8名

定員

アチーブメント東京研修センター RoomC

４０万人以上を指導し、３００名をこえる
講演家を育成したトップトレーナーが教える「話す力」の決定版。

【著者】
青木 仁志
購入可能！ 【価格】
1,485円（税込）
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韓国で10万部突破！
心温まるヒーリングロマンス。

著者累計１億５００万部！
世界でもっとも読まれている恋愛小説家“最新刊”

天気が良ければ訪ねて行きますきみと息をするたびに

【著者】
イ・ドウ
【価格】
1,650円（税込）

の原作!
韓国ドラマ
ンス作品
マ
ロ
ヒーリング

【著者】
ニコラス・スパークス
【訳者】
雨沢 奏
【価格】
1,650円（税込）

パク・ミニョン×ソ・ガンジュン

人生の不安を抱えながらノースカ

豪華共演。ドラマの原作、ついロライナのサンセットビーチを訪れに邦訳刊行！ 傷つくことを恐たホープ・アンダーソン。母子家庭れる人、傷つくことに疲れた人。

で育ち、ジンバブエのサファリのガそれぞれが再び人生を探し始

イドをしているトゥルー・ウォールズは、めるまでの、癒しと赦し。心温父を名乗る人物から手紙でサンセッ

まる愛の物語。

トビーチに呼ばズ」
ーク・タイム
「ニューヨ
！
！
ー
ラ
セ
ト
No.1ベスれた。この物語

8,800円（税込）

は２人の出会い、そして１つの郵https:www.joshi-kai.jp/events

keieishajoshikai@gmail.com

joshi-kai.jp

東京都江東区有明3-7-18 有明セントラルタワー19階
http://www.facebook.com/keieisha.joshikai/

43

ACHIEVEMENT Club News vol.170

Web ショップで経営者女子会
会員募集中

イベントのお申し込み・詳細はこちら ＞＞

検 索 経営者女子会

女性経営者が中心となり、女性の働き方・生き方を考える機会を創出し、女性の活躍を推進し、すべての女性が物心共に豊かな人生を送ることを目的としています。

購入可能！
上記書籍のご購入は、弊社 Web ショップ（5,000 円以上のお買い上げで送料無料）、またはお近くの書店・Amazon で。

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便ポストがつなぐ奇跡の物語。

Web ショップで購入可能！

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ACHIEVEMENT Club News vol.170

42

アチ ー ブメントカード
アチーブメントカード会員様に優待サービスを提供くださる

初年度

パートナー企業募集中 無料

登録料

アチーブメントクラブ会員の

年会費

無料

皆様のために誕生したメンバーズカードです※2年目以降は前年の利用額が10万円以上は無料。

パートナー企業になることで、定期的に自社サービスを会員様へアピールすることができます。
御社の上質な商品・サービスを、ぜひご紹介ください。

パートナー企業特典●アチーブメントの広告ツールにて無料で企業情報・優待サービスをご紹介します！

継続学習を通じて皆様に得ていただきたいもの、
それは物心両面の幸福です。
アチーブメントカードは、会員の皆様のクオリティーライフの実現をサポートするために生まれました。
会員の皆様がお互いの商品・サービスを通じ、お互いの５つの基本的欲求を満たしあいながら、お互いの成功を応援しあうコミュニティを創造します。ぜひビジョンに賛同いただける皆様のご入会をお待ちしております。
ご優待
サービス例
神奈川

●店頭掲示用POP＆ステッカーで優待サービスを告知できます！

Flower shop grace. 様

買う・贈る

富

山

初受講祝いのお花をお届けしております。有明本社へのご配送に加え、オンライン受講3日目にご自宅へお届けすることも可能です。

隔月発刊の本会報誌「Club News」、アチーブメントカードの専用 Web サイト（https://marc2.
achievement.co.jp/modules/achievement_card/list.php）、
アチーブメントカードご案内チラシ、メールマガジンなどにて無料で告知させていただきます。
手医療法人社団育成会 中央歯科クリニック様

健康を追求する

美を追求する

当院では施術前に必ず患者様にカウンセリングを行
い目指すゴールを一緒に設定し計画を立てていきます。初回カウンセリング料 3000 円のところ、アチー
ブメントカード会員様は無料とさせていただきます。

神奈川

岩手県一関市花泉町にある地域密着型の歯科医院です。患者さんのお口の健康を守り、豊かな人生を過ごしていただくための歯科医院を目指しています。

パートナー企業登録後、弊社より店頭掲示用 POP とステッカーをお送りいたします。

吉本レディースクリニック美容皮膚科様少しでもコンプレックスが解消することで女性が前向きになり生き生きと輝くお手伝いがしたいと思っております。ぜひご利用ください。

アチーブメントカードをお持ちの方は初受講祝
いのお花全商品500 円引き。
カード決済時の備考欄に『アチーブメントカード優待希望』とご記載ください。

岩パートナー企業一覧はこちらよりご覧ください

パートナー企業の各種サービスを優待利用できます

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屋のカレーをこの度復活させ通販事業を始めました。
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パートナー企業登録の流れ
ご登録の流れ1. お申込みは、下記の Web ご登録フォームからのお手続きをお願いいたします。
2. 弊社にて審査後、優待特典掲載ページへのご案内をお送りいたします。
3. 掲載後、弊社にて「ご登録の条件」に満たないと判断した場合は、事前のご連絡なく、掲載内容を削除させていただく場合がございます。

ご登録条件

1. 申込者がアチーブメントクラブ会員であること。
2. 申込者が優待サービスを提供する企業の代表者もしくは役員であること。
・個人事業主の方のご登録はお断りいたします。
・役務提供を事業とされている場合は、実店舗がある企業に限りご登録いただけます。
3. 優待サービス提供場所にてクレジットカード決済が利用可能であること。

福岡株式会社楽農ファームたけした様

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リプロ（株式会社イーダイレクト）様

学ぶ・相談する①パソコン修理②パソコン販売（中古メイン）③パソコン教室（子供、初心者）④プログラミング教室レゴクラス。アチーブメントカー

ド決済でパソコン購入代金５０００円ＯＦＦ! パソコン教室入会金及び初回授業無料、パソコン修理相談、診断無料。
大阪株式会社 マナ様

買う・贈る

愛ある食品創りに翔くマナを基本理念に、自然との共生共創による食品創りで、人々の豊な食

生活と健康に貢献する会社です。ネットから商品をご購入いただいたアチーブメント会
員様には、「玄米麹甘酒のなめらかチョコ」お試しセットを１つプレゼントいたします。

入 会キャンペーン開 催中 !
いま、アチーブメントカードにお申し込みいただくと、『頂点への道 ® 』講座

アチーブメントテクノロジーコース、アチーブメントテクノロジーコース特別講座の再受講が、

16,500円（税込）割引とたいへんお得にご受講いただけます。
※割引価格での再受講は、1回限りです。

パートナー企業 Web ご登録申し込みフォームはこちら https://achievement.co.jp/partner/

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ACHIEVEMENT Club News vol.170

お 申 し 込 み は こちらか ら

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INFORMATION

オ ン ラ イ ン

四四 A ２

会員更新案内をペーパレス化いたします
弊社では、従来郵送を利用しておりましたが、このたびアチーブメントクラブ会員および月刊ビジネスパートナー会員の更新のご案内をペーパーレス化することにいたしました。
つきましては、2021 年 4 月 より、会員更新のご案内を
電子メールによる送付とさせていただきます。
メールアドレスの登録がない場合や、メール送信を希望設定されていない場合、更新のご案内メールがお届けできかねる可能性がございます。
差し支えないようでしたら、メールアドレスの登録・送信希望への設定変更をお願いできますと幸いです。
ご不明な点などがございましたら、カスタマーサービスセンターまでお問い合わせください。
詳細はこちらよりご覧ください

お取り寄せ商品

ジャックマカレ ル サンドウィッチ

イ ン フ ォ メ ー シ ョ ンジャックマカレルサンドウィッチ

クエ鍋セットベジタブルドレッシング

クエを存分に楽しめるお鍋セットです。ポン酢かピリ辛の胡麻ラー
油ダレでお召し上がりください。

お家で毎日野菜が食べたくなるドレッシングを目指しました。生野菜
サラダだけでなく温野菜やお肉、お魚にも合うように工夫した完全無添加の野菜ドレッシングです。温めても美味しいソースとして活躍できる万能調味料です。

クエ出汁スープ
クエのぶつ切りとクエしゃぶ
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お野菜色々
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ポン酢、胡麻ラー油ダレ、薬味●〆の雑炊セット●●

クエ鍋セット（1人前）7,500円（税込）※ご予約は2人前～
ご 注文 は Facebook お よ び Instagram
公式アカウントへのダイレクトメッセー
ジにて承ります。

スパイシーパプリカ＆ヨーグルト
ビーツ‼
マッシュルーム＆チーズ

ソースは
４種類！
四四Ａ２

150cc 626円
（税込）
（税込）
150cc 518円
（税込）
150cc 702円

H2Ofarmのオーガニック人参＆クミン 150cc 518円（税込）＜ 調理例 ＞

よしあつ

日本料理 四四A2〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿2-13-10 レンブラント広尾１F

https://achievement.co.jp/news/info/20201220/

TEL

03-6277-3150※当店は完全予約制です。※ご予約はお電話にて承ります。

ご購入は
こちら

http://nihonryouri44a2.com/

Yahoo!ショッピングで販売中

https://achievement.co.jp/jms_shop/

アチーブメントクラブ会員限定

Club News バックナンバープレゼント

デザイン書道-Modern

美 樂の書オリジナル 商品

び

が く

美樂の書

DVD教材セット

169号 2020年12月

応募方法

168号 2020年10月

167号 2020年8月

164号 2020年2月

165号 2020年4月

163号 2019年12月【セット内容】

上記よりご希望のバックナンバーをお選びのうえ、
下記 URL より必要事項をご入力しご応募ください。

・DVD4枚 ・テキスト ・顔彩（12色）
・小筆 ・水差し ・下敷き ・はがき24枚

販売価格

https://achievement.co.jp/cn-presents/

ご住所にお変わりはございませんか？
弊社よりご購入いただいた商品や大切なご案内、
クラブニュースなどの不達や遅配の恐れがございます。お引っ越しなどでご住所が変更になった際は、カスタマーサービスセンターまでお知らせください。

カスタマーサービスセンター

0120-000-638（受付時間：月～土 10:30～17:00）

info@achievement.co.jp

47166号 2020年6月

初めての方もご自宅で美樂の書 ®が楽しめるよう、
DVDとテキスト、
お道具をセットにしました。今回は季節のご挨拶にすぐに取り入れられるよう12か月のイラストと書をおはがきに描きます。英単語も織り交ぜた、和とモダンの融合をお楽しみください。

ACHIEVEMENT Club News vol.170

休業日のご案内
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販売価格
（全て税込）①ランチョンマット（10枚） 1,650円

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②長封筒
（10枚）

880円

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③ポチ袋
（20枚）

1,100円17 18 19 20 21 22 23

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18 19 20 21 22 23 24④洋2封筒セット（各5枚）

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⑤ハガキ
（20枚）

440円

⑥ハガキ
（無地）
（20枚）

440円

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誠に勝手ではございますが、アチーブメントグループのアチーブメント株式会社、アチーブメントHRソリューシ
ョンズ株式会社は、上記の日程を社休日とさせていただきます。各セミナーのキャンセル・日程変更などのお申し出、また、ホームページやFAX 等で商品を購入された場合の商品発送やお問い合わせに対するご返答も、翌営業日以降となりますので、あらかじめご了承ください。

顔彩BOX

美樂オリジナルで用紙にこだ

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ステーショナリー わったステーショナリーです。

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439,600円（税込）※DVD教材セットは全国一律送料無料です。

880円

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販売
価格

④

※別途発送料がかかります。

ご購入はこちら③①

Yahoo!ショッピングで販売中
送 料

美 樂 の 書 オリジナル 顔 彩
BOXです。美樂の書はもちろん、日本画などでも楽しむことができます。
〈全8種類〉⑤⑥

3,055円（税込）

各※別途発送料がかかります。

https://bigaku.life/bigaku_shop/ ▶▶▶

全国一律800円（1万円以上ご購入の場合は400円、2万円以上は無料になります）

ACHIEVEMENT Club News vol.170

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ACHIEVEMENT『超』達成力セミナー2021
オンライン

達成 の一年を送るためのエッセンスをお届け！

定めた目標を達成する飛躍的な一年を過ごすために、二人のプロが成功の理論と実践の技術をお伝えいたします。2021年のスタートダッシュをぜひアチーブメントで!

セミナー終了後、戦略的目標達成プログラム『頂点への道®』講座アチーブメントテクノロジーコースの説明会も開催！

1月9日（土）・1月16日（土）13:00-15:30（オープン12:00）説明会15:30-16:00

各回定員2,500名【講師】青木 仁志

アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長

アチーブメントグループ
最高経営責任者（ＣＥＯ）

パワーパートナー と共 に決意 のスタート を！
目標必達 の一年、始 まる。

アチーブメント株式会社
相談役 主/席トレーナー【講師】佐藤 英郎

アチーブメントクラブニュース
第170巻2月号 2021年1月1日発行

クラブ会員限定特典 パワーパートナー2名様を無料でご招待いただけます！
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対

象：どなたでもご参加いただけます。ぜひパワーパートナーの方と一緒にご参加ください。

各

回：チケット2,000円（税込）

クラブ会員限定

パワーパートナー
ご招待特典
詳しくはこちら※なお、担当講師、金額に関しましては、
事前の予告なく変更になることがございますので、ご了承ください。詳しくはお問い合わせください。
※開催日の8日前が、お申し込みの期限です。

アチーブメント株式会社の『頂点への道 ®』講座を過去に受講したことがない方を２名様まで無料で同セミナーにご招待できます。

※但し、 特典利用は申し込み時点のみ適用可能です。申し込み後に、 未利用分を遡って適用することはできかねます。
※万が一、ご招待した方が『頂点への道』講座を受講済だった場合は、 特典が無効となります。
その際、 別の方を新たにご招待いただくことはできかねますのでご注意ください。

https://achievement.co.jp/super2021/