Factory-ONE 電脳工場 EXPLANNER/Ai会計 EXPLANNER/FL 導入事例

エム・テクニック株式会社 様
原価管理の徹底、決算の短縮化を基幹システム再構築で実現
内部統制への対応も視野にエム・テクニック様は、医薬品、化粧品、ファインケミカル等の分野において必須技術となり注目されている、分散・乳化装置の開発に取り組んできました。近年のナノテクノロジー技術の進展により、より微小で均一な粒子を望まれるお客様と一体となり開発した同社の技術・製品は大手製造メーカーをはじめ幅広く認められてきております。他社に真似の出来ない技術で業容を拡大させてきた同社は、2008 年7 月、基幹業務システムを一新されました。販売・生産管理として「Factory-ONE 電脳工場（製番管理版）」、会計「EXPLANNER/Ai 会計」、そしてワークフローシステム「EXPLANNER/FL」。NEC グループが総力を挙げて展開するEXPLANNER シリーズを中心にシステムを導入し、大幅な業務効率化に加え、内部統制への対応も実現されました。
現場に一番フィットする生産管理システムを選択しバラバラだった基幹システムを統合エム・テクニック株式会社
専務取締役

榎村 薫 氏「検討した４つのシステムの中で、当社の製造現場に一番あうシステムがFactory-ONE 電脳工場でした。」と当時の経緯について語るのは、総エム・テクニック株式会社
内部統制室 室長

服部 唯史 氏リアルタイムでの個別原価把握を目指して「当社では過去に作ったものと全く同じものを作る

エム・テクニック株式会社
総務グループ経理チームリーダー

山口 哲也 氏エム・テクニック株式会社
総務グループ財務チームリーダー

東出 純司 氏代 表 者：榎村 眞一
設立：1988年1月
本 社 住 所：大阪府和泉市テクノステージ二丁目2-16
資 本 金：2億7,850万円
社 員 数：114名
主 な 事 業：医薬品・化学品・食品・化粧品等製造プラン
ト・機器の設計・製造・販売
U R L：http://www.m-technique.co.jp<販売店＞日本コンピューター・システム株式会社

務グループ財務チーム「 当社の東出 純司氏。

製造する装置は、お客様の特別仕様にあわせた、個別受注品です。電脳工場の製番管理版がもつことは、まずありません。」と語るのは専務取締役

個別原価管理の機能が当社にピッタリでした。
ま「たとえ以前作ったものと同じような榎村 薫氏。

た実際に使う現場の従業員で一番見やすい画面機能、外観のものであっても、品質面・コスト面なと評判だったのも電脳工場です。」システム導入

ど必ず改良・改善が行なわれています。つまり毎前は、販売管理、購買管理、在庫管理（EXCEL）、回、原価は変わってきますので、適正な利益を出原価管理（ACCESS）、会計などシステムが分散すためには製品ごとに原価を正しく把握することされ、データがバラバラに存在していたため、転が必須になります。今回システム検討にあたって記ミスなどのヒューマンエラーやデータの二重一番重視したのは、これまでは一度締め処理を入力のムダなどの問題があったそうです。
「 今回行なわないと把握できなかった個別原価をリアは、基幹システム全般にわたるシステム更新でしルタイムに把握できるようにするということでしたが、特に生産・原価の部分が重要でした。生産た。」今回導入したシステムの効果として榎村氏管理にはカスタマイズや運用の変更をしなくては次のように語ります。
「 個別の製品で利益が少も、使える点を重視し電脳工場を選択し、会計になかった場合に、その製品に関係した全員が集は 連 携 性 を 重 視し電 脳 工 場と親 和 性 が 高 いまって『反省会』を行なっているのですが、今回のEXPLANNER/Aiを採用しました。」

システム導入により、しっかり原価分析が行なわれるため、将来への明確な対策が打ち出せるようになりました。」

http://www.nec.co.jp/explanner/

Factory-ONE 電脳工場 EXPLANNER/Ai会計 EXPLANNER/FL 導入事例

エム・テクニック株式会社 様
決算短縮・内部統制には、つなぎの部分が重要「日々の売上の確認は会計システムの情報を参販売管理(受注･出荷･在庫)

債権管理

会

受注管理

売上管理

売掛管理

売掛自動仕訳

出荷管理

請求管理

一般会計

在庫管理

入金管理

買掛自動仕訳

生産管理（手配・工程・在庫）

債務管理

オーダー管理

購買管理

手配管理(製番手配)

買掛管理

原価管理
（予算、実際原価）

支払管理

間接費配賦

照しています。」と語るのは経理チーム 山口 哲也

計

手形管理
管理会計
資金繰管理

氏。Factory-ONE 電脳工場は、EXPLANNERス マ ート シリ ー ズ に 位 置 づ け ら れ て お り 、

EXPLANNER/Ai会計への連携オプションが用原価管理意されています。特に今回は、日本コンピュー
ター・システムが開発していた、随時データ連携が出来る強化版を採用いただき、電脳工場側で発生した入金・支払・売上のデータを毎日会計システムに取り込んでいます。
「毎日データを取り込むことにより、業務の平準化が促進され、月次締めの作業が軽減されるようになりました。
以前は3,4時間かかっていた仕訳作業

工程管理

購買管理

製造実績
日報管理

検収管理

在庫管理

進捗管理

も瞬時に行なえるようになりましたし、従来７日かかっていた月次決算も、5日になっており、更に短縮できる目処もついてきました。
」と東出氏。

ワークフロー「今回のシステムを導入した結果、業務が改善され、複雑だった内部統制のフローが簡潔になりました

受注承認

発注承認

請求承認

日報承認

稟議承認

経費承認

ね。」と語るのは内部統制室 室長 服部 唯史氏。
「連携されたシステムがなければ、同じデータを複数のシステムに入力することになり、システム統制上、売上・請求に必要な書類の確認、検証をの入力結果が同一であること、転記のミスがない確実に行う必要があるためにとり入れました。」とことなど相当数のリスクが考えられました。今回

山口氏。
「 ワークフローシステムを導入するとのシステム導入により、入力が１つになったこと決まってから、日報入力にもワークフローを利でリスクそのものが削減されました。
プログラム

用しようという案 が 生 ま れ ました 。の変更がない限りシステムによるコントロールのEXPLANNER/FL は、クライアントライセンス

サ ン プ ル 調 査 は 簡 略 化 さ れ ま す 。

がフリーなため、どのクライアントからでも入力

EXPLANNER/Aiに関しては内部統制資料もが可能です。以前は、手書きの日報を総務で全社しっかり準備されているので安心です。」

員分まとめて入力をしていました。
ワークフローエム・テクニック様では、今後のＩＴ活用領域としシステムを導入することにより、業務の効率化、て、設計・開発部門のＩＴ化、職人芸的な技術の伝

ワークフローシステムが、業務効率化のみならず、内部統制にも寄与平準化が進みました。また、日報がペーパーレス承のためのノウハウ蓄積などがあげられていまとなったことにより、大幅に使用する紙の枚数もす。
「 医薬品」「 食品」から「半導体」「 情報機器」ま減りました。」と東出氏。基幹システムにワークフで様々な製品の製造現場で活用されているオン

エム・テクニック様では、EXPLANNER/FLをローシステムを連携させた効果として次の様にリーワンの技術。エム・テクニック様の飛躍はそ電脳工場に連携させ、受注承認・発注承認・請求語ります。
「 当社の場合、お客様の要望に細やかの技術だけではなく、情報システムを上手に活用承認・日報入力をワークフロー化されました。
「受に応えるため、受注内容は何度も変更が入りまする卓越した経営管理に支えられています。

注承認・発注承認については従来対面で書類にす。そのたびに紙の受注承認を回していたので承認を得なければなりませんでしたが、ワークフすが、ワークフローシステムにより承認がスピー

ローシステムの導入により、より速やかに業務がディーになされ、電脳工場との連携により、関係進められるようになりました。請求承認は内部者はすぐに画面で確認できるようになりました。」

お問い合わせは、下記のNECへ

NEC 第二国内SI推進本部〒108-8001 東京都港区芝五丁目7-1（NEC本社ビル）
TEL：03（3798）6844 FAX：03（3798）7169

http://www.nec.co.jp/explanner/★このカタログの内容は改良のために予告なしに仕様・デザインを変更することがありますのでご了承下さい。
★本製品（ソフトウェアを含む）が、外国為替および外国貿易法の規定により、輸出規制品に該当する場合は、日本国外に持ち出す際に日本国政府の輸出許可申請等必要な手続きをお取り下さい。詳しくは、マニュアルまたは各製品に添付しております注意書きをご参照下さい。
★記載の製品名および会社名は、各社の商標または登録商標です。

日本電気株式会社 〒108-8001 東京都港区芝五丁目7-1（NEC本社ビル）

2009年3月現在

Cat.No.J51232 090320001NP