学びの成果を企業価値に紐付けるための価値創造ストーリー

2023 年 3 月 17 日
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科
特任教授 岩本 隆

略 歴東京大学工学部金属工学科卒業
Ph.D. in Materials Science and Engineering from the University of California, Los Angeles (UCLA)

日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア･ジャパン株式会社、株式会社ドリー
ムインキュベータ（DI）を経て、2012年6月より2022年3月まで慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）特任教授、2018年9月より2023年3月まで山形大学学術研究院産学連携教授、2022年12月より慶應義塾大学大学
院政策・メディア研究科特任教授
 モトローラでは、半導体セクター研究開発本部及び半導体セクターコンシューマーシステムズグループにおいてMEMSデバイス研究開発、半導体システム技術を担当
 ルーセントでは、光アクセス研究センターにて光アクセス網向け通信機器研究開発に従事
 ノキアでは、エレクトロニクス研究所日本サイトの責任者として、無線通信機器のハードウェア技術の研究開発を担当
 DIでは、技術系企業（スタートアップ企業～大企業）に対する経営支援、経営戦略立案・実行支援や、技術の産業化のプロデュースなど、幅広い技術分野に亘って、技術・経営・産業の融合をテーマに活動する
 KBSでは、「産業プロデュース論」をテーマに研究活動を行う
 山形大学では、文部科学省地域イノベーション・エコシステム形成プログラムの事業プロデュースを行う
 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科では、SFC地域イノベーション共同研究においてアスリートのセカンドキャリアの研究を実施
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-1-

岩本研究室の研究プラットフォーム
技術・戦略・政策の融合による「産業プロデュース論」

技 術

産業プロデュース
戦 略

政 策

企業の視点では、「ビジネスプロデュース論」
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-2-

岩本研究室の主な研究領域

経営×技術 最も経験が長い領域

経営×政策

 「パブリックアフェアーズ」という概念の普及を推進 PA（Public Affairs）＝PR（Public Relations）＋GR（Government Relations）

経営×人材マネジメント

 慶應義塾大学発信で産学官が連携し、「HRテクノロジー産業」をプロデュース
KBSでは、2012年6月～2022年3月で累計35法人と受託・共同研究し、現在は自分の会社で受託して研究を継続
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-3-

人的資本経営・開示に関する書籍

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-4-

IIRC（国際統合報告協議会）が示す価値創造プロセス

このプロセスをストーリーにして語ることが求められている
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-5-

基準策定団体の経営統合

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto

参 考-6-IFRS財団の現在の組織

参 考

出所： IFRS
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-7-

IFRS財団の日本のリエゾン組織：（公財）財務会計基準機構

参 考

FASF：Financial Accounting Standards
Foundation（財務会計基準機構）

ASBJ：Accounting Standards Board ofJapan（企業会計基準委員会）

SSBJ：Sustainability Standards Boardof Japan（サステナビリティ基準委員会）

出所： 財務会計基準機構
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-8-

人的資本経営・開示のグローバル動向

産業構造の変化によって企業価値に占める無形資産の割合が高まっており、無形資産の重要要素である人材・組織力に関する情報開示が求められるようになっている

そのため、2011年にISO（International Organization for Standardization：国際標準化機構）に人材マネジメントのTC（Technical Committee：専門委員会）であるISO/TC 260が創設され、人材マネジメントのさまざまな領域で人的資本のROIを測定するための国際規格の開発が進められている

これらの国際規格を参考に、世界各国・地域で人的資本開示の政策の検討が進んでいる

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto-9-

参 考

S&P 500の企業価値に占める無形資産の割合

産業構造の変化により、無形資産の重要性が年々高まっている
出所： Ocean Tomo
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 10 -人的資本経営のベースの考え方

資本（Capital）
投資（Investment)経費（Expense）

資産（Asset）
ROA（Return On Asset）
利益（Return）

人材マネジメントにROIの考え方を入れる
 有形資産は減価するが、人的資産はうまくやれば増価する
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 11 -

2000年（2nd Editionは2009年）に出版された人的資本ROIの書籍

出所： Jac Fitz-enz
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 12 -

HR測定モデルの例

出所： Jac Fitz-enz
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 13 -

人材開発の測定モデルにおけるメトリック（Metric：測定基準の意味）
効率（Efficiency）

 育成プログラムの受講者数（Volume）
 1人当たり育成コスト（Cost）
 従業員1人当たりの育成時間（Time）

効果（Effectiveness）

 コンピテンシー指数（Quality）
 後継者準備指数（User satisfaction）

アウトカム（Outcome）

 ROI（Financial impact）
出所： Jac Fitz-enz
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 14 -

コンピテンシーとはコンピテンシーとは、優れた成果を創出する個人の能力・行動特性のこと

1990年代半ばから、高業績者の行動特性を分析しそれを言語化することによって「コンピテンシーモデル」を構築し、人事評価や人材育成に活用する企業が増えてきた

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 15 -

コンピテンシーの例

出所： マネジメントサービスセンター
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 16 -

コンピテンシー指数の例

コンピテンシー1

コンピテンシー2

コンピテンシー3

重要度

50%

30%

20%

達成度

80%70%60%

スコア402112

コンピテンシー指数：40＋21＋12＝73

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 17 -

金融審議会ディスクロージャーワーキング・グループ報告の概要

2023年1月31日に内閣府令改正
出所： 金融庁
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 18 -

内閣官房非財務情報可視化研究会がイメージする人的資本開示事項

出所： 『日本経済新聞』
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 19 -

ISO/TC 260で出版済みの規格文書（2023年2月末時点）
文書番号
1 ISO 10667-1:2020

2 ISO 10667-2:2020

タイトル
Assessment service delivery - Procedures and methods to assess people in work and organizational settings Part 1: Requirements for the client
Assessment service delivery - Procedures and methods to assess people in work and organizational settings Part 2: Requirements for service providers

3 ISO 23326:2022

Human resource management - Employee engagement - Guidelines

4 ISO/TS 24178:2021

Human resource management - Organizational culture metrics cluster

5 ISO/TS 24179:2020

Human resource management - Occupational health and safety metrics

6 ISO 30400:2016

Human resource management - Vocabulary

7 ISO 30401:2018

Knowledge management system - Requirements

8 ISO 30401:2018/Amd 1:2022 Knowledge management system - Requirements - Amendment １
9 ISO 30405:2016

Human resource management - Guidelines on recruitment

10 ISO/TR 30406:2017

Human resource management - Sustainable employability management for organizations

11 ISO/TS 30407:2017

Human resource management - Cost-Per-Hire

12 ISO 30408:2016

Human resource management - Guidelines on human governance

13 ISO 30409:2016

Human resource management - Workforce planning

14 ISO/TS 30410:2018

Human resource management - Impact of hire metric

15 ISO/TS 30411:2018

Human resource management - Quality of hire metric

16 ISO 30414:2018

Human resource management - Guidelines for internal and external human capital reporting

17 ISO 30415:2021

Human resource management - Diversity and inclusion

18 ISO/TS 30421:2021

Human resource management - Turnover and retention metrics

19 ISO 30422:2022

Human resource management - Learning and development

20 ISO/TS 30423:2021

Human resource management - Compliance and ethics metrics cluster21 ISO/TS 30425:2021

Human resource management - Workforce availability metrics cluster

22 ISO/TS 30427:2021

Human resource management - Costs metrics cluster

23 ISO/TS 30428:2021

Human resource management - Skills and capabilities metrics cluster

24 ISO/TS 30430:2021

Human resource management - Recruitment metrics cluster

25 ISO/TS 30431:2021

Human resource management - Leadership metrics cluster

26 ISO/TS 30432:2021

Human resource management - Workforce productivity metrics cluster

27 ISO/TS 30433:2021

Human resource management - Succession planning metrics cluster

出所： ISOCopyright © 2023 Takashi Iwamoto- 20 -人材育成領域の国際規格1.

ISO 10667-1:2020 – Assessment service delivery - Procedures and methods toassess people in work and organizational settings – Part 1: Requirements forthe client（アセスメントの手順と手法－クライアントへの要求事項）

2.

ISO 10667-2:2020 - Assessment service delivery – Procedures and methods
to assess people in work and organizational settings – Part 2: Requirements forservice providers（アセスメントの手順と手法－サービス提供者への要求事項）

3.

ISO 30422:2022 – Learning and development（学習・開発）

4.

ISO/TS 30428:2021 – Skills and capabilities metrics cluster（スキル・ケイパビリ
ティのメトリクスクラスター）

5.

ISO/TS 30431:2021 – Leadership metrics cluster（リーダーシップのメトリクスクラスター）

6.

ISO/TS 30433:2021 – Succession planning metrics cluster（後継者計画のメトリクスクラスター）

出所： ISOCopyright © 2023 Takashi Iwamoto- 21 -採用領域の国際規格

1.

ISO 30405:2016 - Guidelines on recruitment

2.

ISO/TR 30406:2017 – Sustainable employability management for organizations

3.

ISO/TS 30407:2017 – Cost-Per-Hire

4.

ISO/TS 30410:2018 – Impact of hire metric

5.

ISO/TS 30411:2018 – Quality of hire metric

6.

ISO/TS 30421:2021 – Turnover and retention metrics

7.

ISO/TS 30430:2021 – Recruitment metrics cluster

参 考

出所： ISOCopyright © 2023 Takashi Iwamoto- 22 -ワークフォースに関わる領域の国際規格

1.

ISO 30409:2016 – Workforce planning2.

ISO 30415:2021 – Diversity and inclusion

3.

ISO/TS 30425:2021 – Workforce availability metrics cluster

4.

ISO 30432:2021 – Workforce productivity metrics cluster

参 考

出所： ISOCopyright © 2023 Takashi Iwamoto- 23 -企業全体に関わる領域の国際規格1.

ISO 23326:2022 – Employee engagement – Guidelines

2.

ISO/TS 24178:2021 – Organizational culture metrics cluster

3.

ISO/TS 24179:2020 – Occupational health and safety metrics

4.

ISO 30400:2016 - Vocabulary

5.

ISO 30401:2018 – Knowledge management system – Requirements

6.

ISO 30401:2018/Amd 1:2022 – Knowledge management system – Requirements

参 考– Amendment 1
7.

ISO 30408:2016 – Guidelines on human governance8.

ISO 30414:2018 – Guidelines for internal and external human capital reporting

9.

ISO/TS 30423:2021 – Compliance and ethics metrics cluster

10. ISO/TS 30427:2021 – Costs metrics cluster
出所： ISOCopyright © 2023 Takashi Iwamoto- 24 -

「ジョブ」、「役割」、「ケイパビリティ」、「スキル」の違い

Capabilities are the business-worded definitions of what drives success.
出所： Josh Bersin
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 25 -

コーポレートラーニングの進化

出所： Josh Bersin
Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 26 -

皆さんに期待すること

産業構造が変化している中、これから成長する産業領域で活躍できるための学びを意識する

学びにおいて、ベースとしてのスキルを身に着けることは最低限重要である
が、それらのスキルをケイパビリティにどう昇華できるかも考える

学びの「効率」、「効果」、「ROI」を、定量化が簡単にできないとしても、少なくとも定性的に説明できるようにする

 仮説含めても構わない

Copyright © 2023 Takashi Iwamoto- 27 -