【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化
申龍徹Charming job creation and regional vitalization by sharingof personal information of human resource
SHIN Yongcheol
要約
この座談会では、人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化をメインテーマとし、人材の流出を防ぎ、地域人材の地域への残留について産官学で議論した。この座談会での主な論点は、①人材が流出する理由と対策、②地域人材と専門性、③地域人材確保方法の限界、④産官学連携による地域人材の確保と育成、そして⑤産官学の人材情報の共有可能性である。

Abstract   In this roundtable discussion, the main theme was attractive job creation and regional vitalization
through sharing of human resource information, to prevent outflow of human resources and to
discuss the residuals of local human resources in the area at industry, government and academia.
The points of discussion at this roundtable, (1) reasons and countermeasures for human resources toleak, (2) regional human resources and expertise, (3) limitations on regional human resources securingmethods, (4) securing and training regional human resources through industry-government-academia
collaboration, and (5) The possibility of sharing personnel information of industry-governmentacademia collaboration.
キーワード：人材情報、地域連携、地域活性化
key words: personal information of human resource, region cooperation, regional vitalization〈概要〉

熊谷隆一（司会、以下熊谷）定刻になりましたの

・日時 :2018 年 2 月 28 日㈬、15:00 ～ 17:00

で座談会を開始いたします。

・場所 : 飯田キャンパス、A 館 6F サテライト教室
・参加者（席順）

八代一浩（総合政策学部学部長、以下八代）八代

丸山克彦（山梨中央銀行）です。今まで 2 年間かけてこのプロジェクトを進

土橋克己（甲府市役所）

めてまいりました。プロジェクトの最後をまとめ望月真（山梨交通）る形で座談会を行うことになりました。座談会で越石寛（甲府市商工会議所）

は、様々な立場の方に参加いただき、色々な角度

熊谷隆一（本学国際政策学部教授）

からお話をいただくことが重要だと考えていま澁谷影久（本学理事、国際政策学部教授）

す。ざっくばらんなご意見を期待しておりますの

八代一浩（本学国際政策学部長）

で、是非、忌憚のないご意見をいただければと思っ蛇石吏輝（本学国際政策学部 3 年生）ています。我々はいただいた意見を参考に学部改笹本誌乃（本学国際政策学部 3 年生）

革につなげて行きたいと思っています。本日はお山梨県立大学

国際政策学部

総合政策学科

Department of Policy Management, Faculty of Glocal Policy Management and Communications, Yamanashi
Prefectural University― 135 ―

山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）

忙しい中、ありがとうございます。
望月真さん（山梨交通取締総務部部長、以下望（熊谷）さっそく座談会を始めたいと思います。

月）山梨交通の望月真と申します。私どもの会社

私は司会を仰せつかりました熊谷です。今、八代は学生さんにも先生方にも馴染みがあると思うの学部長からも、ざっくばらんにお話いただくといですが、飯田通り出ましてカワチ薬局の道向かい

うことでお願いします。また、ここはオフレコににありますところから参りました。私の入社は昭してほしいというところがあれば対応いたしま

和 61 年、かいじ国体の年にこの会社に入りましす。ただ、オフレコでも全体で共有しておいたほて 32 年経ちます。現在は総務に在籍しておりまうがいいというところはぜひお話しいただけれすが、中小企業の総務というところは、他に属さば、座談会がスムーズに進むのではないかと考えないすべて業務を行なうこととなりますので、労ています。

務管理、給与計算、人事、広報、資産管理から危機管理、株主総会や取締役会対応などをやってお丸山克彦さん（山梨中央銀行人事部、以下丸山）ります。平成 23 年から 25 年にかけて環境省から

山梨中央銀行の丸山と申します。よろしくお願いの委託事業での水素燃料バスの実証運行やその後します。私は今人事部人事厚生課に所属しておりの弊社敷地内への水素ステーション設置等にも係ます。人事厚生課が所管する業務というのは人にわりました。

関わること全般ということになりまして、採用から職員の配置、給与の計算、社会保険まで、諸々越石宏さん（甲府商工会議所事務局長、以下越石）

担当しています。私は特に人事制度の企画や採用

甲府商工会議所事務局長の越石です。私は望月さの関係を主にしております。どうぞよろしくお願んと同様、商工会議所に入ったのは昭和 61 年といします。

いうことで、32 年経ちます。その間、学生さんには馴染みがないかもしれませんが、地域の中小

土橋克己さん（甲府市企画部、以下土橋）土橋と企業の振興、とくに甲府地域を中心に仕事をさせ申します。役所に入って 22 年になります。今のていただいております。

職場というのが 8 つ目になりまして、企画部の交入所してから最初に担当したのは観光振興、そ通政策課に配属されています。課の前にリニア交の後中小企業の労務関係の支援、そして 1 年だけ通室がつきますのでリニア関係の仕事と、よく思

甲府市と友好都市である中国成都市に行き、そのわれるのですが、私の仕事はリニアというより、

後甲府中心市街地の活性化の担当を 10 年以上行

JR 東日本の中央本線と、お隣にもいますけど山い、現在は管理職です。特に中心市街地活性化担

梨交通さんのバス政策が主な仕事になっておりま

当の時に県立大学のよつびし総研の学生さんと出す。他の自治体にも驚かれますが、人口 19 万人

会いまして、一緒に地域の事業にとりくませていに対し交通政策担当 1 人という、厳しい状況にあただいたのが、県立大学の学生さんとの出会いでるのですが、2 年目を迎えたところでございます。

あります。今日はいろんな話ができればと思って今、ニュース等でも公共交通機関がかなりクいます。

ローズアップされており、ご高齢の方の事故がある度にバスをもう少し充実させることが必要と言

笹本詩乃（総合政策学科 2 年、以下笹本）山梨県

われますが、実際は免許返納したときには手遅れ

立大学国際政策学部総合政策学科 2 年の笹本詩乃でありますから、最近はモビリティ・マネジメンです。お願いします。現在の職種希望は公務員でトということで、市民のみなさんにバスの状況等す。よろしくお願いします。

を説明しております。具体的には座談会の方でお話できたらなと思います。よろしくお願いします。

蛇石吏輝（総合政策学科 3 年、以下蛇石）国際政― 136 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化

策学部総合政策学科の蛇石吏輝と申します。私は学生は 30.8％です。県外出身者の学生が県外で山梨出身ではなく、福島県出身で、今年 1 年間やっ就職する割合は 87.8％です。人間福祉学部では、てきました。今回は地域活性化に関して関われて65.6％でやはり 7 割弱の学生が県内で就職してお嬉しく思います。

り、3 割強の学生が県外で就職します。県外出身
生は 7.5％が県内就職、県外就職は 90％というこ（八代）学部長の八代です。私は本籍が明野でしとで、国際政策学部よりも結構高い割合で県内生て、生まれと育ちが山梨市で大学も山梨大学なのは県外で就職する予定になっております。看護学

でずっと山梨にいます。1997 年に短大に赴任し部を見ますと、県内出身者が県内に就職する割合てからこちらにいるので、通算 20 年経ちました。

は 82.7％で、国際政策学部や人間福祉学部より振り返ってみると時間が経つのは早いなと思いまは高めになっております。そして県外生のうち、す。私の研究はコンピュータとネットワークでし28.6％、3 割弱が県内で就職し、71.4％が県外でて、国際コミュニケーション学科で、情報コミュ

就職するということです。看護学部は、在学中にニケーションを担当しています。よろしくお願い

県内自治体提供の奨学金を受け取った場合、就職します。

先をその自治体関係の病院に一定年数務めるというシステムがありますので、県外生も多少高めに澁谷影久（山梨県立大学理事、以下澁谷）昨年の県内に残って就職するという傾向があると思われ

4 月から法人の理事をやっております澁谷です。

ます。そんなところも参考にしていただきたいとその前までは八代先生の前任で国際政策学部長を思います。ところで、蛇石くんはこの春から 4 年

やっておりまして、その前はキャリアサポートセ

生になるわけですが、就職についてどのようなこンター長をやっておりました。この大学に来てとを考えているか教えてください。

ちょうど 10 年になるのですが、今日のテーマである人材活用、地域振興に関わってきました。今（蛇石）個人的には、住宅設備業界をすごく考え

日いらっしゃっている企業には、今までの卒業生ています。人の生活とかそういうところに今興味の就職先として、県大生を育てて頂いているかとがあって、家とか環境とか空間を作るなら住宅設思います。今後もぜひ県大生が地域の企業なり、

備業界がいいなと思っています。でも、その、就様々な分野で活躍していくためにはどうしたらい職するにあたって何が大事かというと、仕事や職いというテーマだと思いますので、ぜひおたがい業ではなくて、自分の夢とかやりがいとかが達成に忌憚のない話ができればと思います。よろしくされるのかが個人的には 1 番重要であり、そこにお願いします。

やっぱり重点を置いて探しているところです。探し方としては、中期経営計画を見て今後どういう風なことを取り組むのか、どういう CSR（企業

人材が流出する理由と対策の地域貢献活動）を行っているかを見て、こうい（熊谷）私は、キャリアサポートセンターの運営

う風に社会に対して貢献するようなことを考えて委員会の委員長を務めておりますので、今回司会いる会社ならやりがいを感じられるのかなというを仰せつかったのだと思います。ここから議論に分別の仕方をしています。

移っていただきたいと思います。最初のテーマは「人材が流出する理由と対策」についてです。

（笹本）私は漠然としているのですけど、ファー

まず県外流出の理由ということで、直近の国際ストキャリアについてですが、私はすごくバリバ

政策学部のデータですと、県内生と県外生が半分

リ働きたいのでいろんな職があって、かつ給料的の割合です。その学生の中で県内出身学生が県な面もいいものを選ぶとなると山梨は出たいかな

内で就職する割合は 69.2％で、県外で就職するという気持ちはあります。そして公務員というの― 137 ―

山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）後は、静岡の女子学生が山梨県警に就職したことを考えています。

がありましたね。目立つからそう見えてしまうの（熊谷）わかりました。ということで、先ほどもかもしれませんけど、おっしゃるように県大生の少しお話ししたように、国際政策学部や人間福祉

就職先としてほとんどは U ターンなのですが。県

学部で言うと、県内出身者の 7 割位が県内に残り、外生が大学で 4 年間山梨にいて山梨が好きになっ県外生の 9 割位は県外へ出てしまうということでて地元に戻るとは限らない。県立大学のネームバ

す。商工会議所の越石さんは、県内出身者の 3 割

リューは県内企業や自治体さんには高いですよが県外へ流出し、大学から県外へ来た学生の 9 割ね。ですから、県大生が県内に就職する、県外かが県外へ就職するという傾向について、どのようら来た方でも比較的ネームバリューというのが就にご覧になっていますか。

職活動には結構あると思います。

（越石）まず、学生さんの実態を調べたわけでは（熊谷）県内定着率があの時、大学の中期目標のないので、何とも言えないですが、私たちの時代

数字を超えたと記憶しているんですが。このテーは、山梨県立大学も短大であり、県内の公立大学マで話していると時間が足らないと思いますのに行く選択肢は、山梨大学・都留文科大学しかあ

で、次に売り手市場への影響ということで話を進りませんでした。このようなことから、かなりのめていきたいと思います。今、売り手市場と言わ確率で東京へ行く学生が多いように感じました。

れているわけですが、リーマンショック後は買いしかし、最近は山梨学院大学も非常にレベルも上

手市場と言われた時があったと思います。その頃がってきていると聞いております。聞くところにに比べて、地元の企業に何か影響が出ているのでよりますと、県内出身者が多くなり、周辺のアパー

しょうか。丸山さん、その辺で気付かれた事は何トを借りる県外生が少なくなっているようです。

かありますでしょうか。

そういう面で言うと、高校生が県内の大学に入る
選択肢が非常に増えて、先程の話で言う県内出身（丸山）そうですね、やはり売り手市場というのは、者の 7 割が山梨に残るという状況に繋がっている

そうなのかなという感覚はあります。U ターンののではないかと考えます。当然経済状況のことも学生が減っていると感じています。当行の採用者あって、親御さんが地元の大学にいって欲しい、の内訳を見ましても、最近は県外の大学から就職

地元で就職して欲しいというのが強くなっている

する学生が 7 割位、県内の大学から就職する学生のかなと思います。このような状況を見ると、昔が 3 割位となっており、以前に比べると、県内のに比べて県内の大学を選択したり、県内に就職す学生の比率が高まっていると思います。

る学生が増えているように私は感じます。
（熊谷）ありがとうございます。それでは、山梨（熊谷）ありがとうございます。先ほど申し上げま

交通の望月さんはいかがお考えでしょうか。

した数字は単年度の数字なので、本当はもっとトレンドを長いスパンで分析しないといけないと思（望月）私も直接ガイダンス等で学生さんとお話うのですが、確か澁谷先生が学部長の時に県外出をさせていただく機会があるのですが、優秀な学身学生が多く県内に残った時がありましたよね。

生さんほど地方に残ってくれない。学生さんにとって魅力的な企業、個人のスキルを生かせる企（澁谷）数字は覚えてないのですが、自分のゼミ業というのがない、ということを学生さんからも生とか、周りの就職先で特に静岡、長野出身者が聞くことがあります。そうなりますと、私どもの多いんですけど、地元に帰らずに県内企業もしくような企業を志望してくれる学生さんも限られては県庁や市役所に就職したケースはありました。

くるように思います。

― 138 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化

学生さんほど会社に入ってすぐに戦力になるのか（熊谷）土橋さんは、市役所でそういう傾向を感なと思います。昨今のオリンピックや将棋界で活じられることはありますか。

躍されている 10 代の若い方の正々堂々とした受け答え方であったり、立ち振る舞いを見ています（土橋）公務員人気ということもありまして、私と、いろいろ若いうちから経験していると社会へが受験する 20 年前から倍率も高かったのですが、の対応力が醸成されるのではないかと感じます。

行政事務職ですと大体 12％の倍率でした。ただ学生さんの内に企業や社会との接点をたくさんし、今それが少し下がっていまして、8％位まで持っている学生さんが私どもの会社に入っていた

下がっています。

だけたら、あらゆる分野で活躍していただけるの

今 1 番深刻な問題が都道府県庁と言われていまではないかと思います。

す。例えば北海道庁は相当数の内定者をだしているのですが、札幌市の方が人気が高く、現在では（熊谷）学生のうちから企業や社会等との接点を市町村の方が人気があります。やはり転勤がないもった経験値の高い人を求めていらっしゃるといということが強みだと思うのです。このことから、うお話でした。では次に、重なる部分もあるかも

都道府県庁は、試験日程をずらしたりですとか、しれませんが、中央銀行の丸山さんはどのように余計に内定者を出しております。要は、内定をしお考えでしょうか。

ても入庁しないという学生がかなり多いということを聞いています。甲府市においては、そのよう（丸山）私共は金融業ということで少し特殊なとこな状態はないと聞いているのですが、補欠合格者

ろもありまして、当然経済等いろんなことを学んが大量に入庁しているというのは聞きます。

で専門性を高めていただいていれば望ましいです
が、専門業務については銀行に入ってきてから習得できるように、いろいろな研修や教育体制につ

地域人材と専門性（欲しい人材の育成に向けて）

いて充実させています。求める人材像としまして（熊谷）なるほど。それでは次に移っていきたい

は、銀行に限らない話だとは思いますが、学生さと思います。次は地域人材と専門性、欲しい人材んと話をさせていただく時は、まずは誠実であるの育成に向けてというテーマです。先程の話ともことや、挑戦する意欲があること、学び続けるこ

関連するのですが、地元の企業がどういう人材をとができること等をお伝えさせていただいていま求めているのかということを学生に知ってもらう

す。また、銀行はサービス業でもありますので、ということが非常に重要だと思うんですけども、お客様の求めるところを正しく把握して、それをついては本日いらっしゃっているみなさんが所属

提案や解決につなげていくことが求められますのしている企業や業界でどういう人材を求めているで、コミュニケーション能力を重視しています。そのかということをお聞かせいただきたいと思いまれから、伸びていく人材というところで言うと、自す。まず、民間企業ということで恐縮ですが、望立心があり主体的に自分で考えて行動できること

月さん、今求めている人材像がもしございましたや素直さも重要であると思います。なかなかそれ

ら教えていただきたいと思います。

を面接で見極めるのは難しいところがあるのですが、そういうところを意識しながらやっています。

（望月）私どもの会社ですと、先ほど私の仕事を申し上げた通りいろんなことをやらなきゃいけな（熊谷）甲府市は、一般教養試験だけを実施していんですね。仕事において常に興味を持って、ど間口を広くし、面接を重視して求める人材を採用

んな仕事にも取り組もうとする意欲が必要になりしていると伺ったのですが、甲府市をはじめ自治ます。そもそも採用する段階では、経験値の高い体が求めている人材について土橋さんからお話し― 139 ―

山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）

いただいてよろしいですか。

たように、働く目的をきちんと考えていただきた
いなという気がします。

（土橋）平成 28 年度から専門試験を廃止しまして、
一般教養試験のみして、面接を重視しております。

（熊谷）山梨交通ではそういうことがありますか。

それは、学歴ばかり高くなってしまいまして、私

専門性がありますよね、銀行とは違ったものが。

のような体育会の人間が入りにくくなってしまっている現状があるからだと思います。面接につい（望月）そうですね。私どものような中小企業でては、管理職だけでなく、20 代や 30 代が面接を働く者には、どうしても専門性というより、どち行ったりすることで、多方面から人物を評価してらかというとオールラウンドな業務への対応力がいると聞いています。ですから、人事課職員が言求められます。実は山梨交通というとバスといううのは、今の一般教養試験でしたら、一生懸命公

イメージがあるのですが、それに以外にもレスト

務員試験の勉強をすれば一次は通るとまで言ってラン事業や自動車教習事業などもあります。そういます。

いったそれぞれの部門に行きますとその業務にお先ほど蛇石君が「住宅設備をやりたい」と話しける専門性を求めると思うんですけども、いずれていましたが、当然何かをやりたいから就職する

管理する立場になりますと全体の事業を把握するのであって、我々の甲府市だったら甲府市民のた力というのですが、広く管理する能力であったり、めに働きたいとか、甲府市の福祉を充実させたい

数字を理解する能力などが求められ、どちらかととか、甲府市の交通をどうにかしたいなど、自分いうと学校で学ぶような専門性を生かしていただが甲府市で何をしたいか、公務員になって何をしく場面は弊社の場合は少ないかなと思うんです。

たいかということを思って入庁してこないと、駄そこは私たちにも通ずるところがあります。や目だなと思っています。1 番悪い希望が親のすす

はりサービス業ですので、お客様に対する誠実なめ、こればかりは言葉を失います。私は、10 年

心は必須だと思います。あとは積極性というもの

前から市民活動などやっているもので、若い子たは重要であるかなと。その中で会社でのコミュニ

ちといろいろ活動する機会が多いのですが、そうケーション能力も必要でありますし、組織の中でいう子たちを見ていても、自分で何をやりたいか、

周りと調和しながら、自主的に動くことができる

何をやりたくて活動をしているのかの考えをもつというのは非常に大事かなと思います。

ことが 1 番重要だと思います。
（熊谷）市役所でも自分で考えて自立して動ける、（熊谷）そうすると今、安定性を求める人は NG

そういう人が求められているという話がありましだというお話が出たのですが、丸山さんの銀行業

たが、今の話を伺って笹本さんと蛇石君はどんな界でもそういう事が言えますか。

印象を持たれましたか。まずは笹本さんからお願いします。

（丸山）安定を求めて銀行に入りたいという学生はあまりいませんが、事務をしたいという思惑（笹本）私はいろんな経験値が必要と聞いて、私を持って検討するような方もいらっしゃるので、が大学の今までの 2 年間でやってきた経験は、就

我々の方では「大変ですよ、それでもいいなら来職活動をするにあたって胸を張って言えるようなてください。」というような言い方で、あまり体経験値なのか、家に帰ってから自己分析をしようのいいことを言って取り繕って学生を確保しようと思いました。

というようなことはしていません。仕事は大変だ
けれども、その分やりがいもありますよ。という（蛇石）お話を聞いていて思ったのは、やっぱりような説明をしています。土橋さんがおっしゃっ

そうだよなと。大学生から見て、これから就職す― 140 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化

るとなる時に人事はどう見るかと言ったら、自分カーの資格を持って社会に出ていく。ある意味、が欲しい人材が欲しいですよね。それにならなけ

専門性を 4 年間で教えて身につけるというのが大ればならないというところで、そういうふうに取学の使命となっているのです。

り組んでいこうとか思いますし、だけどやっぱり

一方で、さっきから言われている経験値が高い

重要なのは会社にとっての自分ではなく、自分に人材とか、誠実性とか素直とかそういうのは国際とって就職することがゴールではなく自分の人生

政策学部の学生にも備えられているのかなと思うにおいてどういう風にしたいか、どういうふうなんです。その辺は大学側が作ろうとしている人材

夢を持ってそれに取り組むかということがまず 1と、今の企業や社会が求めている人材とマッチン

つのテーマだと思うんです。就職がゴールになっグできると思うのです。国際政策学部を含む本学ている人が結構多かったりすると思うので、給料は、時代に沿った教育を今やろうとしているのかや福利厚生、そういうのもやっぱり重要だと思いなと思います。そんな印象を持ちました。

ます。だけど就職してそこから何をやるか、そのほうがやっぱり 1 番重要ですし、そこから勉強す（熊谷）先ほど話題にも上がりましたが、中心街るというのがやはり大学で学ぶべきことだと思い活性化に取り組んでいる「よつびし総研」というますから、企業さんが変わりつつあるというのは任意団体があります。私が顧問やっております。

いい傾向なのかなと思います。

商工会議所の越石さんにはもう十数年もお世話になっているわけですが、越石さんから見て今のお（熊谷）では、次に教える側の立場として八代先話はいかがでしょうか。専門性ということと、経生はどうお考えですか。

験値ということで言うと、企業の求めている人材というのは、どうなるでしょうか。

（八代）今、大学では COC 事業に取り組んでいます。我々は国際政策学部なんですけども、この学（越石）商工会議所の会員数は 4,100 で、その大半

部は地域のグローバル化の中で問題解決できる人を占める 3,000 会員ぐらいは小規模事業者なんで材を育成することを目的としています。そこで、すね。この小規模事業者というのがどういう定義

1 年生から 4 年生まで継続して地域に出てサービになっているかというと、製造業だと従業員 20

ス・ランニング（地域に奉仕する中で学びを得る

人以下、卸、小売り、サービス業ですと従業員 5

学習方法）ができるようなカリキュラムを作って人以下という、これはあくまでも正社員の数でそおります。

ういう分類をさせていただいている。こういう企また、1・2 年時には汎用的な能力の育成も必業が山梨県では圧倒的に多いんです。全国でも 9要ということで、地域でも問題解決に必要なコ割以上というのが現実です。本日参加されている

ミュニケーション能力、問題解決のための論理思

お二人の企業もどちらかというと中小企業より上考、統計などをカリキュラムに入れております。

のほうです。山梨で言えば非常に大きな企業に入そういったことを改善しつつあるので方向性としるんですね。その傘下にいる中小企業というのはては間違ってないかなと思いました。

大学生を採用するのが非常に難しいと。そういう企業の人たちがどういう人材を求めているのかと（澁谷）今の企業や人事のお話を伺って 1 つ思っいうと、何でもやらなければいけないという現実たのですが、今日の 2 番目のテーマで「地域人材がある。極端なことをいうと会社の掃除の事からの専門性」という言葉ですが、確かに本学の 3 つ

経営の事まで、当然営業もしないといけない。その学部のうち、看護学部と人間福祉学部は国家資

うなるとあまり 1 つの事に偏っている人材という格を取るためのカリキュラムとなっています。でとなかなか入るのに厳しいかという状況は正直あすから卒業と同時に看護師資格やソーシャルワー

ります。ですので、そんな中で皆さんがおっしゃっ― 141 ―

山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）ていた通り共通している事は県内企業がどういう政もやる市町村もやる、いわゆる何とか協会もや性質を持っているか、どういう企業があるのかそるということで効果が薄いということでここ数年んなことをぜひ学んでいただきたい。そんな意味

は共催という形でやらせていただいていたのです

ではよつびしさんみたいに、甲府中心街のことな

けども、いよいよ人手不足が顕著な状況になってどに積極的に参加することによって、そこに携きまして、来年度は単独でまた合同就職面接会にわっている企業と知り合いになるということでがついてはしようということで計画しております。

有効だと思っています。その結果この 10 年間で私どもが実施すれば、事業所さんも学生さんにも何人も商工会議所の傘下の企業さんに就職してい信用度が高いし、小規模企業についても参加できるとの話を聞いているので、そういう循環が良い

る門戸が開かれると考えています。企業の要請もなと思います。

あって、行政や他団体がやるにしても 1 回でも回数が増えれば、事業所さんや学生さんの選択肢も増えるとのではないかと考えています。

地域人材確保方法の限界（1 社個別採用体制）（熊谷）さて、地域人材の確保方法の限界という（熊谷）中長期で言うと、商工会議所の人材集めことで、山梨交通や山梨中央銀行のような山梨県のための費用は増加していくという見通しです

内では大きい企業でも、1 社が個別に採用するシか。節約して何とか乗り切るのでしょうか。

ステムが限界を迎えているのではないかという問
題提起があります。先ほど商工会議所が小規模事（越石）ある程度当所自己財源を投入しながら、業者の取りまとめをしているというお話もありま会員あっての商工会議所ですので、多少負担金はした。東京の大企業とも競争をして人材確保をし出していただくのですが、小規模事業者にとってていかなければいけないという意味では商工会議も大きな負担にはならないのではと思っています。

所が県内の大手企業を含めて音頭をとって採用するというような試みは考えられていらっしゃるの（熊谷）それでは、山梨中央銀行と山梨交通にもでしょうか。

お聞きしたいと思います。先ほどお話があったよ
うに両社とも県内では大きな企業という評価だと（越石）私の経歴の中でもお話しさせていただい思うのですが、最近の状況で一社での採用は厳したのですが、入って 4・5 年目で労務担当で、以いと思いになったような事はありますでしょうか。

前こちらの研究会でもデータを出させていただいて、有効求人倍率についてお話をさせていただい（丸山）幸いにして、毎年採用計画通りに必要数たのですが、平成元年からの 10 年程度は非常には確保できています。特に苦労しているといくこ

バブルの時期で求人倍率は高かったというのを皆とはありません。ただ、ガイダンスの費用ですとさん承知のところですけども、その中で言えるのか就職案内紙の費用ですとか、さまざまなコスト

は実は山梨県が今は全国平均よりも低いんですがかかっているなと考えます。確かに一社で全てが、その当時っていうのは全国で 5 本の指に入る

やり切るというのは相当パワーのいる仕事なのかぐらい有効求人倍率が高くて 3 倍近くまであったなと思います。商工会議所さんのやっている政策んです。何故かというと、中央道の開通によってというのは非常に有効なものだなと聞いていて思進出企業が多かったり、地域の地場産業である宝いました。たくさんお金をかけてというよりは、飾業界が元気だったり、建設業界も非常に需要もいろんな工夫をしながら行っています。

多くて伸びていたということで採用意欲が非常に高かった、という状況があったんです。

（望月）私どもの会社では毎年、若干名の採用し平成 20 年代になると合同説明会については行

かございませんので、コストに関して申し上げま― 142 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化

すと、一人当たりのコストというのは、どうしてと育成ということですが、地域人材の持続的かつも大きくなってしまいます。先程の話にもあるの

安定的な確保のために何が必要かとについて検討

ですが、学生さんが地元の行公共交通に携わって、したいと思います。まずは民間企業として、行政バスをどうにかしたいという思いで入ってきてくと大学に対してこんなことをして欲しいとか、こださる学生さんもいらっしゃいます。必ずしも採うしてもらえたらありがたい等があれば、教えて用状況というのが良くない中で、そういった目的

いただきたいんです。丸山さんからお願いします。

を持った学生さんをいかにして見つけるかということに関しては、いろんな機会にこちらから積極（丸山）地域のことをよりよく知ってもらえるよ

的に出向いていくことが必要なのかなと。ですかうな取組みが大切かなと思います。いろんな政らガイダンスのようなものも含めて様々なメディ策をそれぞれの立場でやっていると思いますし、

アを通じて広く募集をするということがやはり中

我々も地域経済の一翼を担う立場として地域の情小企業でも必要なのかなというふうに考えます。

報発信や魅力を伝えていくことに取り組んでいま

少子高齢化で子供が少なくなってきたというとこすが、学生が就職を考えるうえでも、就職ガイダ

ろで、地元に就職をしてほしいという親御さんのンス以外に、常日頃から会社のことを知る機会が思いや本人の思いもあって地元に就職するというあると有用かなと思います。学生側も非常に価値ことを決めている学生も増えてきている実感はあ

観が多様化しておりますので、地元のいろんな会ります。

社さんを知る機会ができると良いと思います。企
業の採用と結びつけると思いつかないんですが、（熊谷）ある調査によりますと、就職活動にかかっ行政という観点では、もう十分にやっていただいた費用が平均で 157,000 円位、前年比で 2,700 円ているとは思いますが、地域の魅力発信を継続し位増えているということです。蛇石くんは今度 4て行っていただくことが重要だと思います。

年生になるのですが、就活に要する費用について
はどんな印象でしょうか。

（望月）私どもは今年度、県内 8 大学・短大が参加するプロジェクト型授業科目「フューチャーサー（蛇石）157,000 円というのは…ちょっとかけらチ」である「Mirai プロジェクト」に企業としてれないかなと思うんですけども、就活なのでそこ参加させていただきました。学生さんとの協働事

は親に相談して交通費をもらったり、いろいろ工業というのは、これまでにはなかったことではあ

面してもらいたいと思います。今就活するとなる

りますけれど、こういう機会をたいへん興味深くとイベントや個別企業説明会に行かなければなら

思い、学生さんに体験の機会を提供し、企業とのないということになると東京に行くことが多いで関わりを増やすことができたのは非常に有意義です。そうなると片道でも 3,000 円かかりますし往ありましたし、このような産官学連携の仕組みと復毎回 6,000 円がかかると痛い出費です。最近のいうのは有効であるのではないかと思います。先学生の傾向では、東京にいる友達の家に泊まって週、今年度の成果発表会がありました。各プロジェ

1 週間から 2 週間滞在して説明会なのに出向くとクトに参加した学生さんから活動の成果が発表さいう節約をしているように感じます。

れたのですが、夏前にプロジェクトがスタートしたときの学生さんと比べて、その半年間で学生さんの雰囲気が驚くほど違っていました。やはり、産官学連携による地域人材の確保と育成（情報共有、共通カリキュラム支援）

社会との関わりは人材の育成上で非常に重要かなと思いました。

（熊谷）それでは 4 番目のテーマに移っていきた
いと思います。産官学連携による地域人材の確保（熊谷）それでは今度は土橋さんにお伺いします。

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山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）

地域の人材育成というところから見て、大学や企

これらの活動は継続的に行うことに意味があると業に対してご提案や要望があれば教えていただき思います。そして、さらに改善していくには何がたいのですが。

必要なのか考えていたんですけども、何か枠組みのようなものが必要なのかなと考えていました。

（土橋）企業さんに対しての案が浮かばないのですが、大学に対しては、今以上に地域活動を進ん（熊谷）それでは、商工会議所の立ち位置は行政でやってもらいたいと思います。産学官連携といと企業から見て、中間にあると思うのですが、越うことで、本市も山梨県立大学や山梨大学と一緒石さんから見てご提案などはあるでしょうか。

にやっておりますが、1 番重要なことは学生に成功体験を与えるということだと思うのです。その（越石）今まで産学官連携というのがどうしても

他にも、大人と接することによってコミュニケー

協定を結んだりして、じゃあ具体的に何があるか

ション能力が醸成できたりします。山梨県内の大というのが私どもの反省なんですけども、あまり学の 1 番の魅力は、地域コミュニティです。私は、なかなか具体的に成果はなかったかなと。企業の都内の大学に行っていましたが、都内の大学では受け入れ体制を整えなければいけないんでしょう

絶対にできないことが、地域の会社の社長さんとけども、もう少し知ってもらうって言う意味では、会う機会など、間違いなく東京の大学では絶対でインターンシップというかですね。実際に社会にきないです。山梨県の大学では企業の社長ですと出る前に企業で働く、携わる機会を増やすようか、銀行の頭取にお会いして一緒に活動するなんに。そして、説明会などでは得られない中小企業

ていう機会があるのです、そのような機会を増やの生の実態を知るためには、実際に中に入ってみすことで、地域に愛着がうまれ、そのことで就職て、やってみたいなという事は、普通に外から見してもらえるのではないかと思います。

ていたらわからないのでそういう機会を増やした

企業へのお願いと言いますと、山梨県も甲府市

いなぁとぼやっと頭で考えています。実は県外のも一緒なのですが、人口の流出が問題となってい会議所なんかでそれを実際にやっているところがます。特に 20 歳から 24 歳が 1 番流出してしまい

あって、中には学生さんも報酬を払う制度で行っますから、就職を機に外に出てしまっていますのているところもあるようです。学生さんも少しでで、あまり流出させないよう、本市も雇用創生課

も報酬が発生すると行ってみようとか、やってみという課がありますが、積極的に県内に取り入れようとか思いますよね。そういう会議所があった

るようなことを実施していただきたいと思いまんですね。我々もそういうのを参考にして、何とす。大学生に対して企業の魅力というのをしっかかできないかなというのは、実際に事業化できるり伝えてもらえれば残ってもらえるのではないか

か分かりませんけど、考えています。

と思います。山梨県で生まれ育ったにも関わらず、外に出てしまうというのは残念なことでもあるの（熊谷）大学としても、一般の学生を含めてそうで、そこをしっかり伝えていかなければならない

いう体験をさせたいということですよね。澁谷先のかなと思います。

生からは、このようなカリキュラム支援に関して補足などはありますか。

（八代）地域との連携というのは本当に大事で、うちの学生たちも実際に現場に出て戻ってくると（澁谷）インターンシップの話が出ましたけども、変わるんですね。地域活動、教育実習、留学など

インターンシップはカリキュラムとして単位を出に行って帰ってくると自律性やコミュニケーショ

しています。いろんな経験をさせるということがン能力が高くなったりしているので、やはりそうありましたけど、他の 2 学部は実習が必修になっいった経験が大事なのかなとつくづく思います。

ていますが、国際政策学部の学生ですと、そこの― 144 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化

部分はインターンシップを経験させるということ社でもインターンシップを 2 日間、計 3 回今月行になります。今までキャリアサポートセンターでいまして、100 人以上の学生さんにお越しいただ

は、いろんな企業さんや自治体さんから募集をかきました。確かに 2 日で何がわかるのかというこ

けて、毎年 40 ～ 50 名が夏休みに参加しています。

とがあるのかもしれないのですが、かなり幅広にしかし、その期間はまちまちで、1 日 2 日で終わ銀行業務について理解してもらえるようなカリるインターンもあれば、5 日間はみっちりやってキュラムとしています。2 日終わると学生さんかいただくような企業もあったりしていろいろあり

らは、銀行がこんなに多様な業務を行っているとます。これは結構企業さんにとっても大変な負担は思わなかった、というような感想をいただくこがあるし、受け入れ先の人の負担などもある。学ともあります。

生にとっても行ったのはいいけど結構お客さん扱

インターンシップや実際対価を払って働いてもいになってしまって実際に企業の中身を本当に知らうというのは、非常に有効なツールなのかなとれるかというのは本当に難しいというのが現状でいう感じがします。企業側は個人情報の保護です

はないでしょうか。

とか、機密情報ですとか諸々ありますので、受け学生と企業をどうやってマッチングさせるかと入れ側の負担や制約が相当あると思いますし、各いう時に、お互いの情報がちゃんとつながってい社各様の文化もあると思うので、そういったもの

るかどうか。結構インターンシップの中でも、表を整理しながらやるのがなかなか難しいところも面的なものなのか、本当にその学生がその企業であるのかなと思いますが、人材確保に苦労してい

将来働いていきたいのか。やっぱり真剣に向き合る中小企業さんであれば、連携する中で受け入れうような場というのが多分短期間ではできないとによって内情を知ってもらい、良いところもそう思うんですね。そうするとこれは申先生のアイデ

でないところも理解をしてもらう中でマッチング

アですけど、そういったネットワークなり継続的できれば 1 番望ましいと思います。

な支援を大学側と企業側や地元の自治体の方と 1
つ立ち上げてみて、それをカリキュラムとして成（熊谷）山梨交通の望月さんからは、先ほど他社り立たせる。そうすれば学生にとってのメリットと連携するのが難しいというお話があったのです

ですし、継続的にカリキュラムとして企業側と学が、人材情報の共有の可能性ということで、こん生側が情報をマッチングできるような仕組みづくなことを考えているということはあるでしょうか。

りというのが必要になってくる。特に地域の企業
さんと地域の大学との間でそういったインフラ作（望月）今のような売り手市場の中で私どもの会りというのが絶対に必要になると思っています。

社が学生さんを確保するためには、こちら側から積極的に出向いていかなければならないと考えています。そこで学生さんの情報、例えば、どんな産官学の人材情報の共有可能性

ことをやりたい、どんな夢を持っているというよ（熊谷）人材情報の共有可能性という最後のテー

うな情報があって、その方にこちらから情報提供

マに移ってきたように思います。そこで、大学とや接触することができるマッチングの機会を設けしては、今後もインターンシップ等を通して、地ていただくということがあればいいなと思いま

元の企業や行政と連携していきたいと考えているす。今のガイダンス形式だとこちらのことも伝えのですが、これについて何かご意見やご提案などることも限られて、学生さんを待つ状態なので。

があれば教えていただきたいのですが。丸山さん、私どもの会社は幸いにして名前だけは知れている

いかがでしょうか。

ものですから、毎年相当数の学生さんに来ていただけるんですけども、そうではない学生さんの情（丸山）先ほどお話があったように、私どもの会報というのがなかなか企業側では分からないとこ― 145 ―

山梨国際研究山梨県立大学国際政策学部紀要

No.14（2019）

ろがあります。

で、実際に 1 ヵ月半ホテルで働いてきました。実
際に就活をする 3・4 年生だけではなく、1 年生（熊谷）そういう意味では大学の役割は大きいかから参加できるようなプログラムが欲しいと思っもしれませんね。市役所でもインターンシップをています。どんな理由でインターンをするか、理受け入れていただいていると思いますが、土橋さ由は結構様々だと思うので、門戸を開いて欲しい

んから何かお話はございますか。

と思います。
アルバイト先の研修部会だったり、私の実家は小（土橋）先ほど渋谷理事がおっしゃったように、規模事業をしているのですが、そういった企業向け

インターンシップが職業体験になっていないと感の銀行主催の講習会に参加したことがあります。

じています。それは、市役所仕事の研修のような形になっているのです。本市も 7 月、8 月で 5 日（蛇石）やはり聞いていて思ったのは、就職とか間受け入れています。学生が担当課を希望して来就活という段階ではなく、1 年生 2 年生とか長いるのですが、何をやるかというと、実際にパソコ

スパンで関わっていくことが 1 番重要なのかなとンを使うわけにもいかないので、市役所はこのよ思いました。その時に何が必要かというと、学生

うな仕事をしている、と話をするだけになっていと企業が価値観を共有することが 1 番重要なのかて、実際そこで仕事の楽しさを伝えられるのかとなと。それが何かと言ったら、土橋さんがやっていうと、そこは疑問が残るかなと思います。難し

いるとりもつ隊とか、みんなが何かを思って一緒いのは、私どもいろいろとインターンシップの広に作ったというところが、継続して行って成功し報をしている中で、職員はそこに時間を取られる

たということもありますし、そういうふうなとこというのを嫌う担当もいますし、特に私のようにろ学生が主体性を持ってやれる。成功体験を学生

1 人で担当をしていると業務が停滞してしまいまが 4 年間で着実にできるかどうかが、今後学生側

すから、難しいのかなと思います。せっかく興味

も企業側も 1 番必要な人材育成の根幹になるのでを持って来てくれる学生さんにしっかり対応できはないかと思いました。

ないのは残念なことですから、そこは市としても、十分な対応ができるように重視していかなければ（八代）様々なご意見ありがとうございました。

いけないと思うところです。

外に出て活動するのが 1 番学びになるというと、大学としてはそれはどうなんだということがあり（熊谷）特に大企業ではインターンシップを囲いますが（笑）、外で学んだことと、内で学んだこ込みや青田買いで使っているところがあるようにとがリンクしていかないとリアリティーがないの伺っていますが、そうではない取り組みが山梨のでいけないなと思いました。学内のカリキュラム

ような地域では必要じゃないかと思います。

と、外に出る活動を頭の中をうまくリンクして相乗効果であげていくということがまず大事です（熊谷）それでは時間も押してきましたので、笹ね。そして、継続して外で活動をするためには、

本さん、企業や行政、そして商工会議所のお話を双方に負担のない形でしかも Win-Win となる関伺って、感想でも良いので何か一言お願いします。

係をうまく見つけながら、参加する学生にも、企業にも、住民にも何かメリットになる活動を見つ（笹本）私は 1 年生の時にやりがいを見つけるた

けていくといいのかなと思いました。そんな中でめにインターンをしようと決意しました。そこ

人材情報の共有ができるのかとおもいましたのでインターンの先を探したのですが、1 年生からで、是非、新しい授業の開発もしてきたいと思い参加できるインターンが全くなくて、ようやく見ました。

つけたのが北海道のベンチャー立ち上げのホテル― 146 ―

【座談会】人材情報の共有による魅力ある雇用創出と地域活性化（澁谷）貴重なお話有り難うございました。学生の 2 人からも有意義なお話ありがとうございます。多分 2 人ともこれから就職活動をされるでしょうが、実は大学生活 4 年間は非常に短くて、3 年になったらすぐ就職活動、あっという間に時間が過ぎてしまいます。実際 4 年生になるとほとんど大学に来ないで就職活動に時間を取られてしまう人もいます。学生が就職活動する際に「リクルート」と「マイナビ」という 2 大民間会社に登録をし、ベルトコンベアに乗せられてしまうような実態があります。
私としては、双方での情報の開示、情報のミス
マッチがないように提供される仕組み作り、従来型の就活ではない新たな就職活動はどうあるべきか、ぜひ今後とも大学と学生を含めて企業や業界団体さん自治体さんとも継続的にお話し合いができればと思います。
（熊谷）それではそろそろ時間になりました。山梨のような人口も少なく、産業もそんなにたくさんない地域では今日お集まりいただいた皆さんによる産学官の連携というのが非常に重要ではない
かと思います。それに関して、こういう形でお話をする機会を持てるというのが、山梨という地域の特徴だと思います。今日のお話を元にして、さらに地域人材の情報を共有し、雇用の創出と地域活性化に取り組んで行けたら良いと考えております。本日はご多忙のところ、本当にありがとうご
ざいました（了）。
文責 : 申龍徹― 147 ―