2024年版

公開型 人材育成研修

セレクト講座年間計画のご案内2024年度

セレクト講座 年間スケジュール ※開催時間帯は14:30～16:30となります
講

開催月
4/4
（木）
9:30～
16:30

4/11
（木）

5/16
（木）

座内容

自律型新入社員研修

講師：篠原 優子

社会人としての意識、基本的な心構えとビジネスマナーの基本を、実践的なロールプレイン
グを通して楽しく、そして徹底的に学んでいただきます。

・新入社員
・ビジネスマナーを学びなおしたい人

コーチング基本研修

講師：伴 俊和

部下の自発的な行動を促すには、部下の話しを「聴き」、「認め」、気づきを促す「効果的な質問」をすることが大切です。本講座では、上司と部下の関わり方など、コーチングの手法の基本を学んでいただきます。

・はじめて部下を持つ方
・若手社員との関りに悩みがある方・コーチングの基礎を学びたい管理職の方

セルフモチベーション研修

講師：金島 浩明

セルフモチベーションとは、自分で自分に火をつけ、自らやる気をだすスキルのことです。このスキルを身につけておくと、自分をのやる気をコントロールでき、前向きな行動に自己変革できるのです。自分のやる気に火をつけるスキルを身につけていきましょう。

・社会人3，4年目の若手社員
・モチベーションを上げたい若手中堅社員
・今後のキャリアに悩んでいる若手社員

ヒューマンエラー研修
5/23
（木）

生産活動の中で、ヒトに起因する「ヒューマンエラー」「ポカミス」を減少させることができれば、事故・トラブル・不良発生を最小限に抑え込むことは可能です。防止策の基本を学び職場でのトラブル防止力を高め結果的に企業での安全性とQCDを高める力をつけていただきます。

人事評価シートの作り方研修
6/4
（火）

6/11
（火）

6/27
（木）

7/11
（木）

7/24
（木）

8/22
（木）

9/4
（水）

9/12
（木）

2024年 8月 30日現在

講師：亀田 勝・管理職、中堅社員
・トラブル防止の基本を学びたい方

講師：奥田 照幸

例えば「明るく挨拶ができる」「真面目に仕事をこなす」。このような人事評価シートでは社員が育つのは難しいのではないでしょうか。組織が目指す“人材ビジョン”をベースに、人材育成に重点を置いた人事評価シートの作り方を教えます。

・企業経営層・人事部門責任者、部門責任者

報連相スキルアップ研修

講師：岡田 武司

仕事上の問題の８０％は報・連・相に起因するといわれます。正しい報・連・相の基本スキルを学んで仕事をスムーズに進めましょう。「できる社員」の基本が身に付きます。

・報連相が苦手な若手社員
・中堅社員

ソフト型リーダーシップ研修

講師：伴 俊和

今、支配型リーダーから支援型リーダーへ。
本講座では、支援型リーダーの考え方を学んでいただきます。支配型と支援型のリーダー
シップの違いを習得し、今後の部下育成、チーム作りに活かしていきましょう。

・管理職、中堅社員
・現代に必要なリーダーシップを学びたい方

アンガーマネジメント研修

講師：武井 八重子

誰でもイライラや怒りを持つもの。怒ることは悪いことではないものの、時に人間関係を壊してしまいます。怒りのメカニズムを知り、上手に怒る方法が身に付けば人間関係はよくなり、生き生きとした職場風土が醸成されるでしょう。

・人事部門責任者
・管理職・中堅リーダー

仕事の段取り力研修

講師：藤原 友將

近年、人手不足感が企業に浸透しつつあり、仕事が溜まってしまう人は多いのではないでしょうか。本研修で、生産性を向上するための「段取り力」の基本を学んでいただき、周囲からの信頼を高めて、仕事をサクサクこなせるようになりましょう。

・残業を減らしたいが、なかなか対策や方法が見出せていない方
・仕事の効率を上げたい方
・仕事上のケアレスミスを減らしたい方

戦略的キャリアプランニング研修

講師：伴 俊和

人手不足感が漂い日々の業務に追われるなか、自分の将来をじっくり考えるゆとりが持てない方もいらっしゃるのではないでしょうか。自分のキャリア（目標）をしっかりと描いて行動することで、今よりもポジティブな生き方ができるはです。一度、原点に立ち返り、今までとこれからの働き方を考え直してみませんか。

・管理職、中堅社員、一般社員
・じっくりと自分のキャリアを見直したい方

コミュニケーション活性化研修

講師：秋間 和洋部下からの「報連相(ホウレンソウ)」を増やしたいなら、まずは上司のあなたから部下への日ごろの「ザッソウ(雑談＋相談)」を増やしましょう。職場活性化のカギを握るザッソウの大切さを学んでください。

・部下への報連相が足らないと感じている
管理職
・職場を活性化させたいリーダー・管理職

ロジカルシンキング基本研修

講師：坂本 靖則

日々起きる業務の問題、解決のために論理的に物事を考えているでしょうか。論理的思考のフレームワークを身に付けると、問題を論理的に考える癖がつき、解決の近道となります。
本研修ではロジカルシンキングの基本となるフレームワークを学んでいただきます。

・経営者、管理職、中堅社員
・論理的思考を身に付けたい方

新入社員向け 仕事力アップ

管理・育成スキル コミュニケーション向上

講

開催月

10/3
（木）

10/17
（木）

10/29
（火）

11/14
（木）

11/26
（火）

12/4
（水）

12/12
（木）

2025/
1/23
（木）

座

内容

タイプ別コミュニケーション研修

講師：岡田 武司

普段、コミュニケーションを通じてあまり話が合わないタイプの人や、何を考えているのかわからない人などに困ったことはありませんか？本研修では、コミュニケーションの方法・仕草、態度から人を４つのタイプに分類し、それぞれの見分け方から話し方、そして対応方法までをお教えします。

・対人関係に悩んでいる方・組織の風通しを良くしたい方

なぜなぜ分析研修

講師：北垣 和紀

問題解決のために、その真因をつきとめる方法の一つが「なぜなぜ分析」です。しかしやってみると意外と難しく、真因から遠ざかってしまうことはありませんか。真因にたどり着くための基本とポイントを事例を用いて学んでいただきます。

・現場責任者・リーダークラスの方

新入社員フォローアップ研修

講師：篠原 優子

社会人になって6ヶ月、業務に慣れ、職場の先輩とのコミュニケーションもとれるようになってきました。ここで入社時の思いを振り返り、社会人として階段をもうワンステップ上がっていく
ために必要なことは何かを学びます。

・新入社員
・２年目社員

提案型営業スキル研修

講師：荒井 浩通

企業の営業職には、顧客の真のニーズをつかんでソリューションを提供できる「提案営業力」が求められています。この講座では、提案営業の基本となる顧客ニーズのヒアリングからクロージングまでの営業トークプロセスを学べます。すべての営業職の方におすすめです。

・営業職の方・提案型営業トークを学びたい方

業務改善研修講師：髙橋 晃生産性を上げろと言われても、何をしたらいいのか。どうしたらムダを見つけられるのか。な
かなか業務改善が進まない方も多いのではないでしょうか。本研修で具体的なムダ取り方法を学んでいただき、明日からの業務に活かしてみましょう。

・中堅社員～管理職
・ムダを削減し、業務を効率よく進めたい方

PDCAサイクル研修

講師：藤原 友將

「PDCAは仕事の基本」と教わってきたものの、自分の仕事でどう生かせばよいかがわからない若手社員の皆さん、PDCAを上手く回すポイントをインプットして下さい。

・管理職、中堅社員
・現代に必要なリーダーシップを学びたい方

フォロワーシップ研修

講師：秋間 和洋

組織をまとめるリーダーよりもそれを支えるフォロワーが、自律的に行動し、リーダーの方向性を強化、支援できるようになると、組織はより強くなります。本研修でリーダーを補佐するフォロワーとしての基本を学んでいただき、今後の仕事に活かしてください。

・中堅社員～管理職
・プレイングマネージャー

パワーハラスメント防止研修

講師：坂本 靖則

どんな言動がパワーハラスメントにあたるのか、業務指導との違いは何か、防止するにはどうすればよいかなど、現在多くの問題が起き注目を集める、パワーハラスメント防止の基本を学びます。

・企業経営者
・管理職
・人事責任者、担当者

教育計画の作り方研修

2月
予定

3月
予定

講師：奥田 照幸

「人材育成」は企業にとって重要課題であり、効果的に人材を育成するには、教育計画に基づき行われることが必要不可欠です。自社にあった「教育計画の作り方」のポイントをメインにお伝えします。

・人事総務の研修計画担当者

アサーティブコミュニケーション研修

講師：若色 宏幸

社内でのコミュニケーションが、意見が言い合いやすい雰囲気に欠け、上司から部下への一方通行指示だけになっているようでは、フラットな組織にはなりません。本研修でお互いを尊重し合い、言いたいことが素直に言えるコミュニケーション術を身に付けてみませんか。

・コミュニケーションに苦手意識がある方・会話の中で相手の考えを引き出せない方

目標管理研修講師：金島 浩明

部下に「やる気が感じられない」「自発的に動けない」など思ったことはありませんか？。それは部下が目標を持てずに業務をこなしているだけなのかもしれません。そんな部下のやる気を引き出し、目標を追うように管理する方法を教えます。

・部下のモチベーションを上げたいリーダー
・目標の設定と管理のポイントを知りたい方

チームビルディング研修

講師：伴 俊和

チームとは同じゴール・目的をもった人たちの集まり。単なるグループとは異なります。優れたチームにはある特長があります。逆に落とし穴もあります。タックマンモデルをベースに良いチーム作りの条件を解説します。

・管理職、リーダー
・チーム全体の潜在能力を引き出せていないとお悩みの方【2024年度 セレクト講座 年間スケジュール】
実施月

新入社員向け4月

自律型新入社員研修

仕事力アップ

管理・育成スキル

コミュニケーション向上

コーチング基本研修

5月

ヒューマンエラー研修

セルフモチベーション研修
人事評価シートの作り方研修
ソフト型リーダーシップ研修

6月

報連相スキルアップ研修

7月

仕事の段取り力研修

8月

戦略的キャリアプランニング研修

9月

ロジカルシンキング基本研修

コミュニケーション活性化研修

なぜなぜ分析研修

タイプ別コミュニケーション研修

10月

新入社員フォローアップ研修

11月

提案型スキル研修
業務改善研修12月

PDCAサイクル研修

アンガーマネジメント研修

フォロワーシップ研修

2025年
1月

パワーハラスメント防止研修

2月

アサーティブコミュニケーション研修

教育計画の作り方研修
目標管理研修チームビルディング研修

3月【セレクト講座とは？】セレクト講座とは当社がご提供する公開講座です。対象者・テーマともに、さまざまな種類の講座があります。
年間24回前後の開催があり、カリキュラムから貴社にあわせて講座をお選びください。
必要な分だけ必要な講座を受講でき、少ない予算で効率的に人材教育を進めていくことが可能です。
しかも、講師陣は“その道のベテラン”ぞろい。本格的な研修を受講できます。（受講料１講座：4,000円/人）【人づくりパスポートのご利用が便利です】
セレクト講座に、登録人数まで一年間に何回でも参加できるお得なパスポート型会員システムです。
登録人数により３コースあります。
＜料金表＞

（税別）

各種コース

参加可能人数

年会費

Aプラン

最大5名

70,000円

Bプラン

最大3名

50,000円

Cプラン

1名

30,000円講座のお申込みは、ホームページよりお待ちしております。
※スケジュール、内容、講師等につきましては、変更になる場合もございます。最新の情報はホームページにてご確認ください 。

【お問い合わせ先】
株式会社エルシーアール（担当：寺内)〒320-0851 宇都宮市鶴田町351-7 ﾗﾎﾟｰﾙ館2F
TEL：028-647-3301 FAX：028-647-3302 Web：https://lcr.jp/