個人投資家様向けIRセミナー
2021年8月28日
株式会社ディジタルメディアプロフェッショナル
証券コード：３６５２
本資料に記載された意見や予測などは資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。
様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご承知おきください。

Agenda1. DMPについて
2. 中期経営計画© Digital Media Professionals Inc.

2

1. DMPについて© Digital Media Professionals Inc.

3

会社概要
世界有数のグラフィックスIPベンダーとしての創業以来の経験・知見を活かし、近年はアルゴリズム・ソフトウエアからハードウエア、並びにエッジからクラウドに亘る一貫したAIサービスの提供により、お客様や社会の課題解決に貢献しています
会社名

株式会社ディジタルメディアプロフェッショナル（DMP）

IPコアライセンス事業
・AI/GPU IPコアライセンス
・AIソフトウエアライセンス

設立

2002年7月（2011年6月東証マザーズ上場）

所在地

東京都中野区

製品事業

代表者

代表取締役会長CEO 山本 達夫
代表取締役社長COO 大澤 剛

資本金1,838百万円

・アミューズメント市場向け画像処理半導体
・AI FPGAモジュール
・協働ロボット向けビジョンシステム

連結従業員数 65名（2021年3月末現在）
特許数

35件

連結子会社

Digital Media Professionals Vietnam
Company Limited

プロフェッショナルサービス事業
・AIアルゴリズム、コンピュータビジョンソフトウエア受託開発
・FPGA/ボード受託開発
・安全運転支援システム、ロボティクスに係る顧客製品・サービス開発サポート© Digital Media Professionals Inc.

4

AI（人工知能）とは
AIとは、推論、認識、判断など、人間と同じ知的な処理能力を持つ機械（情報処理システム）
制御工学

人工知能

レベル1

レベル2

シンプルな制御

古典的な人工知能

レベル3
機械学習

レベル4
ディープラーニング（深層学習）

参考資料：ディープラーニングG検定公式テキスト（日本ディープラーニング協会監修）© Digital Media Professionals Inc.

5

エッジAIとクラウド
クラウド側：高いコンピューティング能力を活かした大量のデータの学習により、学習済みモデルを作成
エッジ側：学習済みモデルを用い、実用環境で得られるデータを高速、リアルタイムに推論処理 (判定・分類・予測)

現在~：エッジとクラウドの連携

過去：クラウド中心© Digital Media Professionals Inc.

6

DMPテクノロジーの進化

テクノロ
ジーの幅⚫ 2002年に大学発ベンチャー企業として日本が持つCGプロセッサ技術のレベルの高さを世界に2021示すべく創業。世界有数のグラフィックスIPベンダーとして省電力、小型、高グラフィックス性能の
ZIA SLAM
2020 ZIA MOVE
IPを開発・提供
ZIA WIRE
2019 ZIA CloudZIA Showcase⚫ 自社のグラフィックスIP技術を組み込んだ高性能のグラフィックスLSIを開発
SAFE
ZIA SAFE
ZIA
ISP
2018
⚫ 2016年、創業来蓄積してきたGPU技術をベースに、AI・ディープラーニングに対する人工知能
ZIA C32017
知見を融合したソフトウエア、ハードウエア、サービスで構成されるプラットフォーム
2016 ZIA DV700「ZIA™」を開発、AI分野に進出。ポートフォリオを拡張中
ZIA Classifier

2008
NV72006

20092010
任天堂3DSに採用

2014

グラフィックスLSI

2017
RS12015
VF2
2016
M3000

グラフィックスIP

2007年 PICAが「第9回 LSI IPデザインアワード」
企業部門「IP優秀賞」を受賞

2002
2002年7月
創業

2010
2011年6月
2014年 UKCホールディングス
東証マザーズに上場 (現レスターホールディングス) と業務資本提携© Digital Media Professionals Inc.

2020
2019年
ヤマハ発動機と業務資本提携

2021年
Cambrian社と資本業務提携

7

DMPの競争優位性• ハードウエア化※も含めた一気通貫のAIソリューションの提供• 顧客Domainに特化した、加速性能、コスト、消費電力の最適化が差異化ポイント※ハードウエア化：C言語ソフトウエアで表現したアルゴリズムあるいはシステム記述の一部または全てをハードウエア (RTL) に書き換え、ソフトウエアと専用のハードウエアの組合せにすることで性能向上を実現[サービス機能]戦略策定
・課題確認
・費用対効果推定・活用データの決定

データ
準備

AIモデル
作成と検証

・データの量/質
・データの前処理
・アノテーション・学習モデル作成
・モデルの精度検証
・数理最適化・データフローの確認
・課題解決の確認

ハードウエア化

ソリューション化

・ハードウエアアクセラレーション ・バックエンド
性能、コスト、電力最適化 ・フロントエンド
・ハードウエア非依存
・UI/UX
・製品化全般当社
AI開発受託/アルゴリズム・ソフトウエア開発会社
出典：当社業界分析 (参考資料：野村證券 Industry Research Report No.242)© Digital Media Professionals Inc.

8

DMPの収益サイクル• 顧客製品の開発ライフサイクル全体（企画~量産）に渡る、付加価値提供、LTV※1最大化• 顧客プロジェクトで培ったテクノロジー・ノウハウに基づく標準製品・サービスの開発・提供により、顧客開発に柔軟、迅速に対応するとともに、利益率の向上を図る
顧客開発
プロセス

調査・企画

当社事業

IPコアライセンス
事業
プロフェッショナル・サービス事業
製品事業

PoC※2
開発

評価ライセンス提供

本開発

運用

正規ライセンス提供
新規IP化

量産

ランニングロイヤリティ
アップグレード・保守

サブスクリプション収益コンサルティング
AI開発 (学習・評価・チューニング)

AI実装/顧客HWへの最適化
製品開発 (受託/自社)(SoC/Module)

再学習・最適化
自社製品販売(SoC/Module)※1 LTV：Lifetime Valueの略。顧客との取引開始から終了までに得られる利益のこと (顧客生涯価値)※2 PoC：Proof of Conceptの略。新しい概念や理論、原理を本格的に導入する前に行う実現可能性に関する検証・試行のこと© Digital Media Professionals Inc.

9業績推移・上場時のゲーム機向けを中心としたGPU IP事業から、アミューズメント向けLSI開発、近年はAI事業に注力

・2021年3月期はCOVID-19の影響（遊技機市場低迷、一部顧客のAI関連開発投資抑制・延伸) により、業績悪化
当社業績※推移

(百万円)
1,044

売上高

1,328

経常利益
973733714355302

1,00969446466▲ 36▲ 365

1,086

▲ 2653385▲ 193 ▲ 262▲ 361

Mar-12 Mar-13 Mar-14 Mar-15 Mar-16 Mar-17 Mar-18 Mar-19 Mar-20 Mar-21
ゲーム機向けを中心としたGPU IP事業

次世代アミューズメントLSI開発費が先行

次世代アミューズメントLSI業績貢献
AI事業に注力※ 2020年3月期までは個別業績実績、2021年3月期は連結業績実績© Digital Media Professionals Inc.

10

2022年3月期 通期業績予想（第1四半期経過時点）
アミューズメント市場向け画像処理半導体「RS1」は第1四半期売上実績と大型受注（第２~4四半期に顧客に分納予定）合わせ、11.5億円。期初業績予想に織り込んだ8.4億円を上回る
2021年3月期実績

2022年3月期
予想

売上高

1,009

1,500

営業利益

△425

△250

経常利益

△361

△250

親会社株主に帰属する
当期純利益

△364

△252（単位：百万円）⚫ 第1四半期は主にロボティクス分野活性化により増収、利益（損失）水準は前年同期とほぼ同等⚫ 第2四半期以降、安全運転支援分野は、新規顧客/プロジェクト向けIPライセンス、プロフェッショナルサービスが活性化見込
ロボティクス分野では、引き続きPoC、実用段階のビジネス案件増を見込む⚫ 現段階では5月14日公表の通期連結業績予想に変更なし。RS1の大型受注が連結業績予想に与える影響については精査の上、開示すべき事項が生じた場合は速やかに公表予定© Digital Media Professionals Inc.

11

2. 中期経営計画© Digital Media Professionals Inc.

12

中期経営計画の基本方針

社会・環境の大きなトピック・課題である「少子高齢化」、「コロナ禍」、「気候変動」等の克服に社会や政界・経済界全体として取り組む機運の高まり

社会・環境課題

当社は、社会環境の変化をチャンスと捉え、社会・環境課題の解決に貢献することによって、収益/利益を獲得し、企業価値を向上させるCSV (Creating Shared Value) 経営を実現

2021年３月期
新型コロナウイルス感染症の流行によるアミューズメント市場の停滞や顧客の開発投資の抑制の影響により、業績が悪化

中期経営目標ロボティクス分野、安全運転支援分野に注力し、V字回復を果たす
2024/3月期 売上高25億円、営業利益2億円© Digital Media Professionals Inc.

13

主力分野市場動向• ロボティクス、安全運転支援関連市場は高い成長率を示す• 遊技機市場は継続して減少しているものの、依然100万台超の規模がある
ロボティックビークルのAI関連コンピューティングハードウエア世界市場※1

協働ロボット世界出荷台数※2

10,374(億円)(千台)

CAGR 37%

CAGR 21%45216162019 2020 2021 2022 2023 20242018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

AI/通信機能搭載ドライブレコーダー国内市場※3(万台)アフターマーケット
純正マーケット

2,500

1,114

パチンコ

パチスロ

2,00090

CAGR 31%291

遊技機販売台数推移※4(千台)

1,500
1,000

1,024500

02020

20172025

2018

2019

2020
(見込)

2021
(予想)

出典：※1 Yole Développement, ※2 グローバルインフォメーション, ※3 各種統計より当社推計, ※4 矢野経済研究所、見込・予測は大和証券レポート「遊技機市場の見通し」2021年3月30日© Digital Media Professionals Inc.

14

安全運転支援分野© Digital Media Professionals Inc.

15

個別戦略/数値目標
クラウドからエッジまでの一貫サービスが提供できる競争優位性により、既存顧客案件の深耕と新規顧客への参入を果たし、マーケットリーダーを目指す• ヒヤリハット画像解析並びにDMS※で市場実績のあるAI認識モデル• エッジ (ZIA SAFE) から クラウド (ZIA Cloud SAFE) までトータルでサポート• リカーリングビジネス展開（ランニングロイヤリティ及びサブスクリプションライセンス）
により、お客様のニーズに柔軟に対応• 顧客プロジェクトの要件に合わせたプロフェッショナルサービスを提供

安全運転支援事業売上高 (百万円)
リカーリング収益

プロフェッショナルサービス

289

その他

313358
4440

230
183

36110
110

32110

48110

49112

22235

※ Driver Monitoring System

2021/3月期© Digital Media Professionals Inc.

143

163

204

8823
2022/3月期

2023/3月期

2024/3月期

2025/3月期

2026/3月期

16

ヒヤリハット動画© Digital Media Professionals Inc.

17

ロボティクス分野© Digital Media Professionals Inc.

18個別戦略/数値目標
ロボティクス向け技術・製品ポートフォリオの充実により、ポテンシャルの高い顧客のPoCプロジェクトの案件獲得から、本格開発機会の最大化を図り、広大なマーケットにおけるシェア拡大を目指す• アルゴリズム、ソフトウエア、ハードウエアのトータルソリューションによるドメイン最適化• DMP 3D Perceptionによる差異化（電力、性能、コスト）• 自動・自律運転とアームビジョンシステム統合による先端AMR技術開発
ロボティクス事業売上高 (百万円)• ZIA Cloud技術を活用したRaaSの提供• 3Dシミュレーションによるロボット動作環境最適化（デジタルツイン）
デジタルツイン仮想空間

製品・モジュール

IPコアライセンス

プロフェッショナルサービス

その他

587
487

先端AMR
協働ロボットアーム
ビジョンシステム
自動・自律運転 (UGV,AGV, PPM, ドローン他）

DMP 3D Perception

20767

現実空間

ZIA MOVEZIA SLAM

1,199

RaaS
(Roboticsas a Service)

374
14166
13145

80
2021/3月期© Digital Media Professionals Inc.

262

17431

19387315

1534631613135634684109141

2022/3月期

2023/3月期

2024/3月期

432
230
2025/3月期

2026/3月期

19

19

ZIA SLAM紹介動画

20© Digital Media Professionals Inc.

20

ヤマハ発動機様ブドウ収穫実験動画

21© Digital Media Professionals Inc.

21

アミューズメント事業の中期見通し• 2021年度の当社出荷は2020年度より増加するものの、流通在庫滞留の影響を織り込んだ (期初計画) が、大型受注獲得により期初計画を上回る見込• 2022年度に既存顧客機種への採用拡大の本格化、新規顧客獲得を見込む (確定事項)• 市場のボラティリティを注視しつつ、引き続き、当社のユニークな2D・3D統合チップの優位性を発揮できる市場セグメントにおけるシェア拡大、新規顧客参入を目指す
RS1売上高 (百万円)
1,500

1,500

1,150
840
646

実績
2021/3月期© Digital Media Professionals Inc.

期初計画

見込

2022/3月期計画

計画

2023/3月期 2024/3月期
22持続的成長に向けて・各種プラットフォーマー、サービス提供事業者等のエコシステムとの緊密な連携によるネットワーク効果を発揮し、注力領域のXaaS※を幅広い顧客に提供するプラットフォーマーとして、持続的なオルガニック成長を目指す
・注力事業領域の競争力補完に資するM＆Aや事業提携により、ノンオルガニック成長も積極検討

SaaS
Software as a Service

PaaS
Platform as a Service

IaaS
Infrastructure as a Service

安全運転支援ロボティクス

エコシステムZIA Cloud SAFE

ロボティクスクラウドサービス

クラウドサービス (AWS等）

ZIA SAFE

ZIA MOVEZIA SLAM

AIプラットフォーマー
標準化団体

RaaS

SIer, サービス提供事業者

ドラレコによる運行管理、保険サービス等

Robotics as a Service

他業種への展開
建設、医療向け
ヒヤリハットサービス等※ XaaS：X as a Serviceの略。様々なものを (クラウドを通じた) サービスとして提供すること© Digital Media Professionals Inc.

23連結業績目標⚫ 2022年3月期
アミューズメント分野や顧客開発投資の回復とともに、安全運転支援、ロボティクス分野の事業拡大により売上増を見込むが、持続的成長のための開発体制強化に関わる人的投資等により営業利益は赤字予想⚫ 2024年3月期
注力分野事業の拡大により、売上高25億円、営業利益2億円を目指す⚫ 2026年3月期
アミューズメント分野を除き売上高16億円以上を目標とし、XaaSビジネスの水平展開により、更に上乗せを目指す（百万円）

2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期
CAGR
（実績）
（予想）
（目標）
（目標）
(21/3-24/3)

売上高

1,009

1,500

2,250

2,500

営業利益

▲425

▲25050200

経常利益

▲361

▲25050200© Digital Media Professionals Inc.

35%

24＜お問い合わせ先＞
株式会社ディジタルメディアプロフェッショナル 経営企画部
TEL:03-6454-0450
URL: https://www.dmprof.com/jp/ir/• 本資料に含まれる将来の見通しに関する記述は、現時点における情報に基づき判断したものであり、マクロ環境や当社の関連する業界動向等により変動することがあります。
従いまして、実際の業績等が、本資料に記載されている将来の見通しに関する記述と異なるリスクや不確実性がありますことをご了承ください。
• 本資料は、弊社をご理解いただくための情報提供を目的としたものであり、弊社が発行する有価証券への投資を勧誘するものではありません。本資料に全面的に依拠した投資等の判断は差し控え願います。

© Digital Media Professionals Inc.

25