東京都ベンチャー技術大賞事前説明会 2024/05/13

活躍できる中小企業とはI. 社会人のリカレント，リスキリング
II. 中小企業の調査と分析
III.申請書に書いて欲しいこと学長
東京都の中小企業の活性化を使命

工学博士

橋本洋志

https://aiit.ac.jp/（産技大）

I. 社会人のリカレント，リスキリング
価値が多様化・変化する時代に適応するにはリカレント教育（※1）

職業人を中心とした社会人に対して学校教育の修了後、いったん社会に出た後に行われる教育のこと

新たな価値を創り出せる人材が必要

リスキリング（※2）

新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること（※1）生涯学習審議会 平成4年答申より（※2）引用：デジタル時代の人材政策に関する検討会（経済産業省）
石原委員資料より ：リスキリングとは―DX時代の人材戦略と世界の潮流―

東京都公立大学法人

プロフェッショナル
人材の育成

・東京都立産業技術大学院大学（22歳～）専門職大学院
・東京都立大学（18歳～）・東京都立産業技術高等専門学校（15歳～）

都立大
産技大

多摩地区：丘陵が多く、電子産業、重工業が多い
引用：東京都，都内区市町村マップ

高専

産技大周辺：歴史的経緯から中小企業が多い

運営諮問会議 ～産業界との連携～
役割⮚アドバイザリーボード⮚産業界からの人材育成、研究の視点、要望などを述べる。

引用：産技大https://aiit.ac.jp/about/council/

産業界のニーズを聞く

学生の属性学生の約８割が社会人⮚大手企業：NTT東日本、日本IBM、東芝、ソニー、明電舎，富士通、本田技研
工業、三菱UFJ銀行、電通、野村総合研究所、三菱重工業，東急電鉄、他⮚中堅企業：サービス産業系，IT系，モノづくり系，流通産業系、自治体、他⮚中小企業：デザイン系，IT系、運送業、専門職系、スタートアップ、他

出身校⮚東京大学、京都大学、大阪大学、名古屋大学、東京工業大学、筑波大学、神戸大学、早稲田大学、慶応義塾大学、東京都立大学、他⮚入学生の中には，既に修士号，博士号を有しているものがいる⮚高卒、専門学校卒の方 ⇒ 実務実績が十分ある方（文科省規定に基づく）修了生の進路⮚所属企業を活性化，または，新規事業所・部を任される⮚経営向上、業種変換、事業継承，スタートアップ

産技大を選んだ理由
20代の教育だけでは，社会で活躍するのに不十分さを強く感じている
忙しい社会人にとって学びやす
い教育環境がある
女性の活躍をサポートする制度がある

産技大で人脈を広げたい

学生の声（動画）

修了生の声7

https://aiit.ac.jp/support/roll_model/

情報アーキテクチャコース

LAC Co., Ltd.

産技大で学び、修士号を得てシンガポール勤務が可能となりました.
創造技術コース

HuBeauuu Co. Ltd. 代表
東京大学理II, 大学院修了

産技大での学びが、私のビジネスを成功に。
また、多くの人脈を得ました。
事業設計工学コース

Jinz, LLC 代表

産技大での学びが私を向上させました。

入学するには意思⮚ 学ぶ意欲があり、チームをリードできる者⮚ 新しい価値（モノ、サービス等）を創造できる人間になりたいと思う者

資格⮚ 22歳以上。国内外の大学を卒業、または、実務実績等が十分と認められる者

入試概要⮚ 入学試験は書類審査（実績と実力重視）と面接⮚ 年に４回（例年、1月、２月、７月、11月）⇒ 今年度は大学HPを参照

募集要項の詳細⮚ 大学HP(https://aiit.ac.jp/) ⇒ [入学案内]、この中から「募集要項」を検索

II. 中小企業の調査，分析
東京都産業労働局

https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/chushou/genjyou/

https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/chushou/大まかな特徴 ～分析結果～
縮小傾向の企業

時代の変化に適応している企業• 真面目／実直一筋（だけ）• アンテナが小さい（他業種や他分野との付合いが少ない）• 製品／商品開発の度合いが少ない• 従業員の成長に関わる活動が少ない• 顧客の意図を測定、分析、理解• 商売に直接関係なくても、様々な付き合いを持つ• 「やってみなはれ」精神• 従業員の成長 イコール 会社の成長と考えている• 会社マネジメントに、他者の助け、IT、見える化等を活用• 人材育成に労力とコストを払う– コミュニケーション、学習、働き方改善等• 会社マネジメントがうまくない– 要素：コスト／時間管理、製造過程、顧客満足度等• 後継者育成がうまくいっていない

内向き、閉鎖的、夢や希望を与えていない、顧客の満足度に関心がない

本賞を活用してください

外向き、他者との連携、夢や希望を与えている、顧客の満足度を分析しているIII. 申請書に書いて欲しいこと
東京都ベンチャー技術大賞

存分に書いてください、技術は不偏でも使用法やサービスに新規性がある等、「巨人の肩の上に立つ」の意味を良いように考えましょう
・営業実績がある
・メンテナンスの保証
・顧客の口コミが良い、他
右に書いてあるとおり、類似した他社製品があっても、使用法・使用現場等に独自性があれば良い。
将来の見込み（または期待）が持てること・幅広い応用分野が見込めること
・その市場で大きな割合いを占める可能性がある等例えば東京都ベンチャー技術優秀賞（R4）

株式会社LOAD&ROAD
IoTティーポット「teplo」と茶葉販売サービス⮚ 商品のポイント、特徴• 独自の抽出テクノロジーと専用アプリでどんな種類のお茶でも最適に抽出• 内蔵するセンサーで、飲み手の状態や周囲環境を解析して淹れ分ける世界初のパーソナライズ抽出機能を搭載
既存の技術を上手に組合せている• 最高の抽出にこだわりながら、現代のライフスタイルにフィットしたデザインを追求⮚ 技術的完成度• 販売実績（10万円代／台）があり、かつ、「お客様の声」を多く拾い上げている• この真の良さがわからなくても、「お客様の声」を高く評価⮚ 市場性と成長性を同一に見ている• 市場分野は限定的（高所得者が主なターゲット）であるが、その販売マージンは高く、一定顧客層がいると主張• 今後のシニア時代にマッチしているII. 中小企業の調査，分析
東京都産業労働局

https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/chushou/genjyou/

https://www.sangyo-rodo.metro.tokyo.lg.jp/toukei/chushou/大まかな特徴 ～分析結果～
縮小傾向の企業

時代の変化に適応している企業• 真面目／実直一筋（だけ）• アンテナが小さい（他業種や他分野との付合いが少ない）• 製品／商品開発の度合いが少ない• 従業員の成長に関わる活動が少ない• 顧客の意図を測定、分析、理解• 商売に直接関係なくても、様々な付き合いを持つ• 「やってみなはれ」精神• 従業員の成長 イコール 会社の成長と考えている• 会社マネジメントに、他者の助け、IT、見える化等を活用• 人材育成に労力とコストを払う– コミュニケーション、学習、働き方改善等• 会社マネジメントがうまくない– 要素：コスト／時間管理、製造過程、顧客満足度等• 後継者育成がうまくいっていない

内向き、閉鎖的、夢や希望を与えていない、顧客の満足度に関心がない

本賞を活用してください

外向き、他者との連携、夢や希望を与えている、顧客の満足度を分析しているIII. 申請書に書いて欲しいこと
東京都ベンチャー技術大賞

存分に書いてください、技術は不偏でも使用法やサービスに新規性がある等、「巨人の肩の上に立つ」の意味を良いように考えましょう
・営業実績がある
・メンテナンスの保証
・顧客の口コミが良い、他
右に書いてあるとおり、類似した他社製品があっても、使用法・使用現場等に独自性があれば良い。
将来の見込み（または期待）が持てること・幅広い応用分野が見込めること
・その市場で大きな割合いを占める可能性がある等

例えば
東京都ベンチャー技術優秀賞（R4）

株式会社LOAD&ROAD
IoTティーポット「teplo」と茶葉販売サービス⮚ 商品のポイント、特徴• 独自の抽出テクノロジーと専用アプリでどんな種類のお茶でも最適に抽出• 内蔵するセンサーで、飲み手の状態や周囲環境を解析して淹れ分ける世界初のパーソ
ナライズ抽出機能を搭載
既存の技術を上手に組合せている• 最高の抽出にこだわりながら、現代のライフスタイルにフィットしたデザインを追求⮚ 技術的完成度• 販売実績（10万円代／台）があり、かつ、「お客様の声」を多く拾い上げている• この真の良さがわからなくても、「お客様の声」を高く評価⮚ 市場性と成長性を同一に見ている• 市場分野は限定的（高所得者が主なターゲット）であるが、その販売マージンは高く、一定顧客層がいると主張• 今後のシニア時代にマッチしている例えば
東京都ベンチャー技術大賞（R5）

株式会社エコノフリーズ
NEF工法 - 掘削不要な地下式消火栓の革新的メンテナンス工法⮚ 商品のポイント、特徴
数字により確信度向上• 施工時間の短縮：技術と特殊工具で従来工法の約1/4• コスト削減：コストも従来工法の約1/2• 住民への負担軽減：断水による使用規制や長時間の交通規制なし⮚ 技術的完成度

完成度の担保

• 運用実績がある（インフラ工事ゆえの高い信頼度）⮚ 市場性と成長性• 業界内の受注割合は、未だ少ないが、上記の良さが認識されれば、⇒本受賞で知名度が上がれば伸びると期待される• 市場分野は土木等に限定的であるが、そのボリュームは莫大⇒成長のイメージが湧きやすい例えば
女性活躍推進知事特別賞受賞企業（R5）

株式会社チトセロボティクス
産業用ロボット制御ソフトウェア「クルーボ」⮚ 商品のポイント、特徴• 高精度：安価なカメラでも、20μｍの高精度手先位置制御• 高速動作：ロボットの揺れを抑えて、高速かつスムーズな動作• 校正負担なし：カメラ・ロボットのキャリブレーション負担なし⮚ 技術的完成度• ソフトウェア（技術）が主たる受賞の対象• 運用：野菜、弁当、部品などの小物体対象での搬送実績あり⮚ 市場性と成長性• 人手不足が本製品販売の後押しをすると想定される。
• 小物体対象の分野は、日本では幅広い現場ニーズを汲み取っている

R4, R5年度 受賞品（製品、商品）• 右のQRコードから、受賞品を見て参考にしてください。
• 受賞は相対的評価になるため、とにかく応募してみましょう。
• 受賞すれば、ブランド力向上、融資を受けやすくなる等のメリットがあります。

申請書、記述の留意点

存分にお書きください！

https://venture-award.metro.tokyo.lg.jp/

効用（メリット）：誰に（個人、企業、社会？）実績（過去）：事実を記入（過去の実績が少なくても、、、↓）見通し（未来)： 力強い未来を語る
提案商品・製品を世に出すことで⇒ その拡がり（マーケット、顧客、社会的意義、新価値など）を描く

ご清聴ありがとうございました。
•

東京都ベンチャー技術大賞の質問•産技大への質問⇒⇒

本日の事務局、他

社会連携係、e-mail:opi@aiit.ac.jp , tel:03-3472-7833