栃木県中小企業家同友会 会報

商い話

社長の学校
vol. 121

良い経営者を目指し、共に学び、共に育とう！

様ewewwssNewsopicoT pic 01■ 発行日：2020年 ６月30日■ 発行者：栃木県中小企業家同友会〒321- 0968 栃木県宇都宮市中今泉２-３-13
TEL 028-612-3826 FAX 028-612-3827
E-mail：t-doyu@ninus.ocn.ne.jp
URL：http://www.tochigi.doyu.jp/■ 企画編集：広報委員会 ■ 印刷：有限会社 赤札堂印刷所

栃木のNEWS 栃木同友会第35回総会 及び 2020年度第1回理事会の開催 報告

今年度の栃木同友会定時総会は、新型コロナウ
イルス感染症の拡大防止対応を鑑み、議案書郵送

また、2020年度の新役員体制が下記の通り決定した。

による議案の提案、FAX 等の返信による質問・異2020年度栃木県中小企業家同友会役員体制

議受付を行い15日時点で議案に関する異議申立て【常任理事】なしとして議案が承認された。承認後初となる2020

相談役理事

深澤雄一・石井国夫

年度第 1 回理事会は翌16日㈫とちぎ福祉プラザに代表理事

八木て行われた。実際に顔を合わせての理事会開催は副代表理事

斎藤秀樹・石川大樹

約 3 か月ぶり、新型コロナウイルス感染症が各社に専務理事

石綱知進

様々な影響を与えている中での集まりとなった。

事務局長

二階堂英夫

常任理事

計8名

理事会では、この間の取り組みが検証された。
「3仁・山中重雄

月はフェーズの変化が速くyoutube や書面でのニュー【理スを発信した。4 ～５月に入ると、ZOOM 会議の準

阿良山輝明・臼井進（新）・大江正孝・神戸真弓

備と拡張でリアルタイムでの情報交換が可能になっ片平芳 明・小岩 圭 一・小山 研 一・高 井泰 宏

たが、頻繁になる ZOOM 会議、LINE 対応に比して、

林 弘子・福 田 忠史・八 木 澤 和良・山 嵜 俊 也

全会員に声が届かないという意見が出ており、その行廣智明（新） 理事対応をどうしていくか・・の課題が残された。

【中同協幹事】

山中代表理事は「こうして皆さんと一堂に会し、八木事】50音順

計21名

仁・山中重雄・斎藤秀樹

お話をすることで励まされ、力づけられます。今年
度の活動方針は「かかわる」です。私たち役員が率先して会員の皆さんとかかわり、同友会の連帯の輪を広げコロナに負けない会社作りを推進していきましょう」と語り、生の声を届けるためにも連絡網を作り各社の状況を聞こう、という提案がなされ詳細は常任理事会で決める運びとなった。

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T pic 022020年度第 1 回理事会

コロナに負けない

栃木のNEWS 緊急WEB例会第3弾「吉田先生に聞く、ポストコロナの経営戦略」

栃木同友会では、3 月以降、アンケート調査や新5 月 6 日、19日の第 1 回、 第型コロナウイルス関連のニュースの発行などを行って2 回目は資金準備についての学きました。しかし、経営労働委員会では「一社もつ習会を行いました。会員から出さぶさない」ためには、情報発信も大事だが、会員のれた「これからどころか今何が起知恵を出し合う交流の場が必要と「緊急 WEB 例きているのかわからない」という会」を開催することにしました。

声を受け、元駒澤大学経済学部

吉田敬一先生

吉田敬一教授を講師に、情勢と今後の経営戦略をの見直し、社テーマに、6 月17日に第 3 回目のWEB例会を開催

員との共有なしました。群馬、山梨、大分同友会からも含め、48ど、経営指針名が参加しました。の実践そのも今の状況をどう見るか、今後予想される困難につのであると提いて、豊富な資料を基に解説され、その背景に「経起されました。

済のグローバル化」や「消費増税不況」などの要そして、 同 友因が複合的に存在していること、それらを構造的に会の仲間とお互いの知恵を交流し、同友会の先達把握、分析し、本質をつかむことの重要性を強調さの経験に学ぶことで困難を乗り越えられること、振れました。

興条例運動を通して、地域づくりの担い手となるこ1/2

生き残り策とへの期待が語られました。グループ討論でも、経は、外部環境営指針の大切さが再確認されました。経営労働委の分析、顧客

員長の大江正孝氏は、当事者意識をもって実践すのニーズの把ること、自社や自己の分析はひとりでは難しい、同握、それに応友会の仲間と一緒に行いましょうとまとめました。

えるための自（文責中同協「中小企業家しんぶん」より）

社の固有技術例会場風景

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緊急WEB例会

栃木のNEWS 各支部でZOOM例会が行われる

鹿 沼・日光 支 部では 6 月22日 ㈪「with コロナ、つらい』今までしていなかったことも含めて何ができafter コロナ」をテーマにZOOM例会が開催され、るのかを具体的に深めていくことが大事、そのときゲストを含め18名が参加した。今回は鹿沼・日光支一緒に考えることができる人が近くにいること、『つ部より 3 者が事例報告を行った①㈱コメノイの浅野ながる』ことが大切だと思います。」と語った。3 者

敏一氏は、街の薬剤師としての立場から「コロナ感の報告後 3 グループに分かれてグループ討議が行わ

染症は『目・口・鼻』からの感染、いかにしてウィれた。テレワークをきっかけに開疎化（シン・ニホンルスがここに届かないようにするかを工夫しながら対より）・エネルギーの自給率向上などをキーワードに応する必要がある。また、世界的な蔓延の状況から地域にどんな魅力があるのか？など、after コロナを鑑みても収束までには 1 年以上のスパンを考えてお生きるヒントを探りあった。

くことが必要である」と報告した。②㈱行廣国際アまた、6 月25日㈭には県南支部例会が開催されカデミーの行廣社長からは 3 月後半より時系列で何10名が参加した。参加者のフリートークから雇用助が起こり、どう行動してきたかの激動の日々が報告

成金の取り扱いについて（10割受給されている中でされた（商い話120号参照）。更に㈲風間総合サーの社内にある不公平感等々）、あるいはコロナは労

ビスの風間社長より売上が激減した日光珈琲が、ク災？といったことをテーマに掘り下げた話し合いがな

ラウドファンディングを通して沢山の思いがけない方された。

からの励ましをいただいた話、これまで構想だけで前に進まなかったオンラインショップが社員たちの手によって開設されている現状等が報告された。
風間氏は「苦境の中にあっても、『なにもしないことが一番

鹿沼・日光支部

6 月例会

県南支部 6 月例会

エッセイで息
ちょっと一プランＢでいこう！

事態にも対応できる次善の策を用意しているからであ

白衣の下スラリと伸びた美脚にピンヒールの靴。

あきらめかけたその時に、彼女は高らかに宣言するの美貌の女医がきっぱりと言い放つ、だ。

る。手術続行不可能な問題を前に、皆が追い詰められ、「大丈夫、わたし絶対失敗しませんから！」「術式変更、これより〇〇式○○を行う」

ああ、なんて頼もしい。あんな女医さんに手術されたい。

この次善の策がどれだけ意外性があって難しいか、早全国の男性諸氏に大人気の医療ドラマが終了した。とい段階から周到に準備されていたかがドラマの見せ所にかくリアルな手術シーンと如何にも本当っぽい難解だ。毎回、視聴者は予想を超えた展開に喝采をおくるな医療用語、世相を取り入れたタイムリーなストーリーのだった。に引き込まれた。

この「次善の策」は外国映画だと「プランＢ」と呼ば患者を忘れ権力闘争に明け暮れ、彼女を妨害しよれたりしていて、アクション映画ではお約束の展開であうとする白い巨塔の医師たち。彼らをものともせず神る。例えば人質救出作戦で、敵に脱出ルートを見抜か業的なスキルで次々に難手術を成功させるだけでなく、れて動揺するチームに対し、ヒーローは言う。

病院組織の問題までバッサリと切りまくる「フリーラン「心配するな、これよりプランＢに移る」

スの医師」は、数ある病院ドラマ随一のニューヒロイすると、意外なところにルートがあったり武器を調達ンだった。

出来たりして（しばしば、「あり得ねーだろ」と突っ込

生身の体を切り刻み、症状を劇的に改善する「外科みを入れたくなるような、ご都合主義なのだが）みご医」は、病院の中でも花形だと思うが、現実は常にリと危機を突破できるのだった。要するに、「計画変更」

スクと隣り合わせで相当強いメンタルを要求される職と言わないのは「想定内」だから安心しろという事だ。

業だと思う。絶対に失敗は許されないけれど、人間にでも、考えてみるとプランＢを用意しておくのは、我々絶対はあり得ない。

が仕事を進めるうえで必須の事だと思う。

もう、ずいぶん以前になるが、僕も胆石の手術を受

僕らのプロとしての仕事も失敗が許されない。品質けたことがある。腹腔鏡手術と言ってお腹に穴を開けが良いのは当たり前、決められた予算内で完成させなてファイバースコープを入れ、覗きながら行う手術だっければならないし納期は絶対である。日々、ぎりぎりた。の条件で仕事をこなす僕らにとってプランＢは必須で、手術は初めてだったので不安がる僕に対して、執刀これを用意しておける事がプロの条件と思いながら仕医の先生は「開腹と違って身体の負担が少なく、術後事をしている。プロに失敗がないのはこれがあるからの回復も早い」などと一通りの説明をしてくれた。

だ。

それでも、心配する僕に対し先生は言った。

僕の胆石手術の場合も、無事成功に終わったのだ「大丈夫ですよ、わたし今までにもう百例以上の同様が術後の先生の説明で、の手術をやってますから。結果も、九十五パーセント「あなたの場合、お腹に手術跡が三か所あるでしょう。

以上成功してます」

当初、二か所だけで十分な予定だったのですが、覗「え、その五パーセントはどうなったんですか」

いてみると予想外に内臓脂肪が沢山ついていて難しその先生は評判の高い名医なのだが、その分合理的かったので、もう一か所開けさせてもらいました。」

で斟酌無しの説明をする方の様だった。僕の動揺を見と、言われた。

透かしたように、こう続けた。

このお陰？で、その後僕は発奮してダイエットに励み、「誤解しないでください。患者さんの状況は千差万別運動する習慣も出来て以前より健康になった。さすがで、高齢の方やほかの病気を併発している方、実際にはプロの仕事。先生のプランＢは副次的な効果も生ん覗いてみたら癒着がひどく切除困難な方など当初の予だのであった。

定通りいかないケースは、どうしてもあります。失敗するわけではありませんよ」
僕は少し不安を残しながらも納得して同意書にサインしたのだった。確かに百パーセントは現実にはないのかもしれない。
ドラマの女医が百パーセント成功するのは、不測のさあ、新型コロナ不況で受注が激減する昨今、次の会議ではこう宣言しよう。
「心配するな、これより経営計画はプランＢに移行する」㈲赤札堂印刷所

小山研一

栃木県中小企業家同友会

会報「商い話」vol.121（2020年 6 月発行）