栃木県中小企業家同友会 会報社長の学校vol. 118

商い話

良い経営者を目指し、共に学び、共に育とう！

様ewewwssNewsopicoT pic 01■ 発行日：2020年 ２月29日■ 発行者：栃木県中小企業家同友会〒321- 0968 栃木県宇都宮市中今泉２-３-13
TEL 028-612-3826 FAX 028-612-3827
E-mail：t-doyu@ninus.ocn.ne.jp
URL：http://www.tochigi.doyu.jp/■ 企画編集：広報委員会 ■ 印刷：有限会社 赤札堂印刷所

全国のNEWS 第50回中小企業問題全国研究集会 in 京都「地域で関わりを持つことの目的は、若者をこの地域に残していくこと」
2020 年 2 月 13 日から 14 日にかけて、中小企業何ができるのかを考える力が大切。
」と指摘した。

問題全国研究集会が国立京都国際会館で行われその後、グループ討論はすべてのグループに行政た。本稿では 13 日に参加した第 17 分科会『地域職員・大学関係者・金融機関関係者など、中小企経済ビジョン

業経営者とは異なる文化の方が複数名加り「地域企持続可能な地域づくりは、関係機関と連携した地域企業が担う』を記載する。

業として現在どのような連携をしているか」「連携に本分科会では、杉岡秀紀氏（福知山大学地域経よって、地域に眠るあたらな価値を生み出し、それ済学部准教授）がコーディネーター役となり、パネを地域に返すにはどのようにすればよいか」が話し

ルディスカッション形式で京都の行政・大学・金融合われた。

機関の方々から、①連携の進め方、②連携に当たっその上で、座長からは次のようにまとめられた。ての課題、③同友会への期待などについて意見を中同協は地域ビジョンを掲げ、地域内循環を高める伺った。

こと、地域内連携を行うこと、関係機関との連携をその中で、②連携における中小企業側の課題とし示し、京都同友会は地域経済ビジョンに於いて、魅て、宿野秀晴氏（Medhico-tec ㈱ 代表取 締役、京力的な企業になるための道筋を示した。今後は様々

都同友会理事・政策委員会委員長）より「中小企な形で各社が地域企業となり、地域の課題の解決業の経営者が、魅力的なことを語らない。ダウンサを本業を通して実現し、地域の魅力を本業を通してイジングの時代において、その中でどう生き抜いてい発信していくこと、そして関係機関と連携していくこ

くかを語れる「京都全研2020」
LINE公式アカウント

第50回中小企業問題全国研究集会 in 京都

未来創造！
『地域企業』としての自覚と実践を！

日 時

２０２０年

記 念 講 演

２月13日（木）〜14日（金） 足元にあるブルーオーシャン会 場

国立京都国際会館

LINE株式会社
執行役員

京都市営地下鉄烏丸線「国際会館駅」下車徒歩5分

岩倉

グランドプリンスホテル京都

川
茂
賀高
野
川

堀川通

二条駅

丸太町通

東大路通

烏丸御池

出町柳駅 川端通

二条

今出川通

白川通

市役所前

三条京阪

河原町

大宮通

四条通

電鉄

鴨川

烏丸通

太秦天神川

丸太町

四条

五条通五条

同友会の取り組みは、同友会の会員として、まず関係機関が連自社を良くする。この考えがなければ、社員からは「何携してくれいなをやっているんだ」になる。単なる社会貢献ではない。のために、我々帰り、自社の実践を通して社内外の関わり合いを深は何ができるめながら活動を進めていきたい。のか、特に身［文］㈱ウィステリアコンパス※消費税法基本通達5-5-7に該当する共同行事につき、課税仕入処理は行わないようお願いします。

スケジュール
2

2

月 日
﹇金﹈

第二京阪道路18：00 分科会終了
会場移動
18：30 懇親会開始
20：00 懇親会終了

14日目

12：00 受付開始

1 13：00 分科会開始

月 日
﹇木﹈

213日目

路

道

速高神

名てくれないし、の地域に残していくこと。これらの点を栃木に持ち

東海道新幹線

第二京阪鴨川西インターチェンジ
竹田

京阪電鉄

国道１号線

国道
１７
１号線

名神京都南インターチェンジ

近鉄電車

十条通

について今回の分科会で次のことを学んだ。

供たち・地 域

山科

京都駅

九条通

久世橋通

中小企業を見

京都駅までの所要時間は、関西国際空港から特急「はるか」で約75分。
大阪伊丹空港からはリムジンバスで約55分。
首都圏からは新幹線「のぞみ」で約2時間15分。
京都駅から地下鉄烏丸線「国際会館」駅まで約20分。
【お車をご利用の場合】
名神高速道路、京都南I.C.または京都東I.C.より市内道路表示の「国立京都国際会館」を目印にお越しください。駐車場あり（約200台、事前予約不可）
。

道線
名神京都東
JR 東海
インターチェンジ

七条通ら信頼される同友会活動は何か」であった。この点そして地域で関わりを持つことの目的は、若者をこ

時：2020年2月13日（木）13時〜14日（金）12時
場：国立京都国際会館（京都市左京区宝ヶ池 TEL:075-705-1234）
費：25,000円（懇親会費含む／宿泊費別途）※1月31日（金）
以降のキャンセルは会費の全額をご負担いただきます。

今出川

れば、若者はい。未来の子

日会
会

鞍馬口

河原町通

西大路通

千本通

北大路

二条城前

阪急

宝ヶ池

松ヶ崎

北大路通

御池通

地下鉄
国際会館駅

トンネル

今回の分科会に参加した私の目的意識は「地域か参加申込：ご所属の同友会事務局にお申し込みください。
参加締切：1月30日（木）開催概要

国立京都国際会館

北山

経営者でなけ〜地域から日本、世界、そして未来を見据え、いかに活動すべきか〜

会場・交通アクセス

北山通

江口 清貴 氏とが重要。

9：00 全体会開始
来賓挨拶
9：30 分科会報告
10：00 記念講演
11：30 まとめ・閉会挨拶
12：00 閉会12：30 記念旅行出発

主 催：中小企業家同友会全国協議会 〒102-0074 東京都千代田区九段南4-7-16 市ヶ谷KTビル3F TEL：03-5215-0877 FAX：03-5215-0878
設 営：京都中小企業家同友会 〒600-8009 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町78番地 京都経済センター 4階TEL：075-354-5007 FAX：075-354-5008
後 援：京都府・京都市

近なところで斎藤秀樹

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栃木のNEWS 鹿沼・日光支部２月例会「ＳＴＯＰ社員の介護離職！？」～社員の働く環境について考える～
報告者：有限会社 トレンディハウス代表取締役・NPO 法人スマイル理事長

野田精一氏

去る 2 月 19 日㈬に鹿沼・日光支日頃から備えることが必要だ。野田氏の三方得のプランは、部例会が、鹿沼商工会議所で開催

家事援助サービスを企業が福利厚生で契約し、社員が割された。野田氏は、「三方得（よし）」

引価格でサービスを利用できることで、離職者を減らし、を常に意 識して、これからの 超 高社員の企業に対する信頼度もＵＰするという。

齢社会における働き世代の生活支その後の意見交換会では、介護経験のある方からの、切援をする家事サービスを提供してい実な本音を聞くことができた。介護する人を疲れさせないる。全国で年間 10 万人、栃木県でことと追い詰めないことが大切だと感じた。参加者からは、は 1100 人もの人が介護離職している。その理由の多くは、経営者として社員さん一人ひとりとコミュニケーションをと自分の仕事を代わってくれる人がいないため会社を休みづる姿勢も大切。日頃から会社として助けられる環境整備とらいという、社内環境の問題だった。40 代から 50 代が社風づくりをおこない、社員さんの人生を丸ごと受け止め最も多く、企業の中核となる人材の損失は、事業継続のる姿勢が社員満足度を上げて離職者を減らすことにつなが野田精一氏危機にもつながる。経営者は社員の年齢構成や家族環境るのではないかなど、様々な意見を聞くことができた。

そして社員の介護に対しての考えを知り、専門家に相談し［文］NPO 法人 CCVewew
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Topic

神戸真弓

栃木のNEWS 栃木同友会２月例会【経営指針づくりを通じて生まれた経営者の覚悟】～仲間と関わる中で鮮明になった自社（私）の存在意義～
報告者：株式会社 行廣国際アカデミー 代表取締役 行廣智明
有限会社 芯和 常務取締役 高橋和子 氏

氏

令和 2 年 2 月 18 日㈫、宇都宮東

後半は㈲芯和（読み「ここわ」）常市民活動センターにて、栃木県中小務取締役の高橋和子氏。㈲芯和は企業家同友会 2 月県例会が開催さ就労継続支援事業・デザイン印刷をれた。27 名が参加、内オブザーバー手掛ける会社である。当初は経営指も 4 名の参加で、みな真剣に報告針をつくる会に疑問を抱いていた。
それは、他の人（サポーター）が自者の発表を聴き、そしてグループ討論も白熱した例会となった。報告者

行廣智明氏

社についてわかるのか、数 字は税

高橋和子氏

は「経営指針をつくる会」に参加した 2 名の体験報告である。

理士がいるので自身が把握する必要はないのではないか、前半は㈱行廣国際アカデミー代表取 締役の行廣智明などなど。しかし、今は経営指針をつくる会に参加し経営氏。13 年前に外国人の人材派遣から会社を興し、今は外指針を作って良かったと感じている。経営指針がなければ国人学校も手掛けている。新規事業立上により負債を抱先を見据える考えには及ばなかった、と。10 年後の目標

えた行廣氏が思い悩んでいた時、神奈川同友会の湯澤氏を達成するための課題も見え、「人」を中心に置かなけれの書いた書籍に出会い、即栃木同友会に入会し経営指針ばならないと考える。福祉、デザイン、人財、組織、すべの成文化に取り組んだ。経営指針をつくる会に参加しサて「人」を中心に考えていかなければ目標は達成できない。

ポーターから「社員の顔が見えてこない」と指摘を受けた

両者とも「人」つまり「従業員」を重要視していた。従ことにより、社員に無関心であったのではないかと気づく。

業員と向き合い、経営指針を成文化することが会社を成長

そして今までの CS 重視ではなくＥＳを重視する経営理念させていく。手前味噌だが、経営指針をつくる会に参加し、に変更した。今後の自身の課題は「余裕」を持つことだとサポーターとのディスカッションがより良い経営指針を作るいう。時間的余裕、資金的余裕、健康的余裕など。余裕重要な役割を果たしていると思った例会でもあった。

がないと見えるものも見えてこないからだ。

［文］八木澤社会保険労務士事務所
栃木県中小企業家同友会

八木澤和良

会報「商い話」vol.118（2020年 2 月発行）