社会福祉法人カリヨン子どもセンター大丈夫。一緒に考えよう。
ひとりぼっちじゃないんだよ。あなたは大切な人。

News Carillon No.52

子どもシェルターのケアリーバー調査を実施しました！
成澤 弘明 （カリヨン子どもの家ボーイズ職員/ケアリーバー調査プロジェクトチーム責任者）「ケアリーバー」という言葉を目にする機会

バーが、子どもシェルター関係者に再接触するが増えてきました。ケアリーバーとは、社会的リスクを注視しました。カリヨン子どもセンタ

養護（児童養護施設や自立援助ホーム、里親なーの子どもシェルターでは、ケアリーバーとの1ど）を経験した人たちのことを言います 。な

交流は、子ども担当弁護士（以下、コタン）にぜ、ケアリーバーに注目が集まっているのか。

頼るところが大きいのが実情です。そのため、それは、社会的養護を退所した後の若者が抱えこのたびの調査は「カリヨン子どもの家ガール

る深刻な困難や理不尽なハンディが、（ようやズ及びボーイズ」に入居したケースのコタン

く）認知されるようになってきたからです。こ

240 名（担当したケアリーバー463 名）を対

れは、施設を出た後の支援である「アフターケ

象にしました。117 名のコタンから、ケアリ

ア」が重要になってきていることを意味します。 ーバー227 名分の回答を得ることができましカリヨン子どもセンターでは、法人内でプロジェクトチームを立ち上げ、約 3 年をかけて子どもシェルター「カリヨン子どもの家」のケ
アリーバーの調査・検証を実施しました。
緊急的な避難場所、所在地非公開の「子どもた。コタンからの回収率は 48.7％、ケアリー
バーの把握率は 49.0％です。
コタンには、担当した１名につき１通のアンケート回答を求めました。16 名のケアリーバ
ーの担当者となっている弁護士もいました。

シェルター」では、アフターケアとしての関わ子どもシェルターを退居後、ケアリーバーとりはケアリーバーから求められた場合に限っての交流がみられた回答は 174 ケースでした。

きました。そのため、 ”子どもシェルターのケ

全 463 ケースの 37.5％（2.6 人に１人）はア

アリーバー“に対しもう一歩二歩ふみこんで私

フターケアを必要としていたといえます。

たちに何ができるのか、ということを考えるための知識や情報が、不足していました。
ケアリーバーに協力をいただいてテスト調査を実施した期間があります。しかし、ケアリー
1 「ケアリーバー」は、施設退所後に抱える困難の傾向を語る上で、便宜上、使われている言葉に過ぎません。若者たちは決して「ケアリーバー」とラベリングされ、「支援される人」として扱われることを望んでいるわけではないことには留意しなければなりません。

News Carillon No.52 INDEX●子どもシェルターのケアリーバー調査を実施しました! … 1●子どもの家ボーイズから Part.28「思わず激写!」…4●夕やけ荘便り Part.37「MISIA と豊作! 夏野菜」
…5●とびらの家通信 Part.41「日常を取り戻しつつ」…6●子どもの家ガールズとともに Part.43「3 年ぶりのカリヨン BBQ」
…7●「子どもシェルター運営指針」の策案…8● 2022 年度事業報告・決算報告…9News Carillon No.52

ケアリーバーが抱える困難

それでは、子ども担当弁護士は、どのようなアフターケアを実施しているのでしょうか。

さらに、コタンが実施した支援をもとに「実174 ケースの回答から一部を抜粋します。

施された支援は、必要とされた支援である」と解釈し、ケアリーバーが抱えている可能性のあ

 退所後、精神病院に入院している間は、何度かお見舞い・面会に行き、退院後は、施設に会いに行ったり、数ヶ月ごとに面会して一緒に食事をしたり、電話で近況を確認するなどしている。
 退 所 後 、再び 帰 住 先も 就 職 先 も な くし た ため、関係機関(児童相談所、女性相談等)に繋ぎ直し、一から支援を行った。一時保護を経て、本人が 希望した住込就労が決まるまでの間、児童福祉司と協力して本人との面談を重ね、就職活動を支援した。
 退居後、自殺未遂で、区⾧同意で閉鎖病棟に入院（手配は児相）、生活保護受給。退院先探し（家裁の調査官と分担）。退院、少年事件終了→１年は様子を見ていましたが主治医から就労 O.K が出たあと、ゆるやかにフェード
アウトしました。
 生活費支援のため、支援者を探し、支援金を預かり、毎月送金。難民申請、在留許可申請のため、もう１名の弁護士と協働。高校受験の た め 、外国 人 対 象Ｎ Ｐ Ｏ の 支 援 団体 と 連
携、学費等の支払。自宅復帰後、父、弟と連絡、面談を行い、家族の経済的、医療的支援につなげる。アルバイト、高校、家族等の問題について、本人の相談に対応。

る困難を推定しました 2 。その困難を「それぞれの段階で何が不足しているか」に注目して項目化しました。その成果の一部を提示します。










こうしたコタンの記述をもとに分析した結果、 
ケアリーバーの様々な生活場面（20 項目に分類）で、コタンによって実践された多様な支援（73 項目に分類）がわかりました。「大変そう」と い う イ メ ージに 過 ぎ な か ったものが、「大変な

こ とをしている」

と 、 可 視 化 された （ エ ビ デ ンスと な っ た ） こと

は 大 き な 収 穫の
一 つ と 言 え るかもしれません。

2 調査対象が子ども担当弁護士であるため、あくまで推定することまでが、本調査の限界です。推定した困難は、支援者が支援をする上で仮説を立てたり、実施した支援を振り返る上での指標にしたりする
ことに役立ちます。若者が何に困っているのかを真の意味で明らかにするには、若者に話を聞く必要があるのです。

News Carillon No.52

コタンが考えるアフターケアへの課題
コタンには、ケアリーバーを支える上で必要な制度や社会資源は何かを質問し、回答を得ました。こちらも、記述式の回答を分析し、どのような支援があったらよいかを整理しました。
一部をご紹介します。

ケアリーバーが思い立った時にアクセスしやすいアプローチ、実際に求められている支援の構想、その支援を担う機関と機関が抱えている
課題、そうした機関との連携……非常に考えがいのあるテーマでした。
質問票の回答に目を通すと、子どもシェルタ
ーで保護され、次の居場所を見つけたとしても、ようやく保障された人権が脅かされるケースが確かに存在していました。コタンがいたから手が届いた数多くのニーズが見え、頭が下がる思いでした。
しかし、そうしたケアをコタンの善意と志に甘んじる状況は看過できるものではありません。
国レベル、自治体レベルでの制度政策によって、児童福祉業界全体でケアリーバーを支える仕組みを整備していくべきなのです。
これらの調査結果、検証経過、提言をとりまとめ、『子ども担当弁護士を対象としたケアリーバー調査報告書 法人のアフターケア体制構築に向けて』を発行しました。
報告書には、アフターケアの先駆者的存在である、アフターケア相談所 ゆずりは、アフターケア相談所「en（えん）」への見学報告も掲載しました。そこには、法人の垣根なくケアリーバーを受け入れる姿や、社会的養護を利用することができずケアリーバーにもなれなかった
困難を抱える若者たちをも受けとめる姿がありました。まだまだ、子ども・若者を取り巻く状
況には、改善すべき課題が山積しています。
無力さを自覚し、しかし、せめて私たちと出会ってくれた若者が抱える困難を見据え、何ができるのかを具体的に考えたいです。みなさまからの応援をより良い形で若者たちに届けられるよう、尽力していく所存です。🍧

News Carillon No.52

た頃、「そろそろ食器の水がきれかたな～」と感じ、水切り籠の前に布巾を持ってスタンバイしたのです。
そして写真の光景‼ 思わず布巾を、布巾かけに戻し、スタッフルームへ。スタッフルームの固定電話の横に待機させておいた、ボーイズ
雨に紫陽花の花が映える季節となりましたが、のスマホを持ってキッチンへ。そして椅子に乗
皆さま、いかがお過ごしでしょうか?
って、スマホ片手に写真を撮ってしまいました。
「朝から良いもの見せて頂きました。ありがとうございます。」って、心の中で言っていましたよ。
だけど、そんな事をしている職員に、疑問を抱いていたか、否かは分からず、利用者 2 人は静かに TV を観ていたようでした。

どうぞ、上記、2 つの写真をよく見て下さい!
……間違い探しかと思われたでしょうか?
なんとシンプルな写真! 写真を撮った目的は???と、色んな思いが浮かびあがるかと思われますが、「（心奪われるような…）素敵な写真!」「楽しい写真だね。」にはならないかと思います。
当職が、日々のシェルターでの生活の中で、「写真に撮りたい!」「記録に残しておきたい!」「（マニアックだけど）み～つけた‼」と、心揺さぶられた光景の一コマなのです。
……⾧く同じ業務に就いていると、新たなる課題、発見が見えにくくなると思うのです。それを一般的にマンネリズム、略して“マンネリ”って言いますよね。当職は、日々、それに抗いたいと思うタイプのようです。
この写真を撮りたくなったのは、ある朝食後のことでした。（まだまだ謎ですよね～、趣旨が見えませんね～）

ボーイズに中学生の子が 2 人、利用中でした。
その御二方が、当職にカメラを向けさせたくなるような食器片づけをしてくれたのです。素晴らしい! ブラボー‼
「あなた達には、きっと素敵な人生が待っている。そう信じたい。願いたい。」と思わずにはいられませんでした。
そして、その御二方には、当職の心の声は届きませんので（届いたら、ある意味、怖いですけどね。）行動に移しました。素晴らしい事だと言葉にして、褒めました。しかし、中学生の思春期真っ只中、ウザイほど褒めず、サラッとクールに褒めましたょ。
皆さま、写真掲載の意図、ご理解いただけたでしょうか?
少しだけ、謎めいてもらいたいために、同じような写真を 2 枚載せてもらいました。
そんな、感動する光景に出逢える業務に就いていること、たいへん嬉しく思います。
そして、その素敵な出逢いをシェアーしたく、
今回、ニュースレターに書かせて頂きました。

終りに…
梅雨が明けると本格的な夏がやって参ります。
ハーゲンダッツのアイスクリームに、佐藤錦のサクランボ、食べ盛りの子ども達の主食のお米等々。支援者の方からの温かな気持ちと共にご馳走になり、カリヨンを利用する子どもたち
新型コロナウイルスがようやく沈静化した頃、もスタッフ・職員たちもパワーに変えて、シェルターの食卓から元気よく、「御馳走さま
2023 年の夏も元気に乗り切ろうと思います。
でした!」との声。間もなく食器洗いの音が聞支援者、関係者の皆さま方も、暑さで体調をこえてきました。（そうなんです。シェルター
崩さぬよう、どうぞ御過ごし下さい。🍧
では、自分の使った食器は、自分で洗うのがルールなんです。拭いて、食器棚に入れるのはス（職員 川上 寿世）
タッフ・職員がおこなっています。）少し経っNews Carillon No.52

ジメジメじめじめと不快指数の高い日が続きますね。
6 月末、夕やけ荘には 5 名の入居者が暮らしております。今号では、3 月～6 月のトピックスをご紹介します!
3 月 学生陣は春休み期間で、アルバイトに励む者が多い期間です。新入居者を迎え、賑やかな毎日です。
野球の細かいルールがわからない入居者も、
WBC 日本代表の応援はしており、「大谷くん
カッコいい、結婚したい、降ってこないかな（笑）」と言い、どうやったら知り合えるか作戦を練っておりました。
4 月 一般社団法人 mudef 様に、MISIA さんのアリーナツアーにご招待いただきました!
会場に到着すると素敵なプレゼントをいただ
き、ライブ中は圧巻のパフォーマンス、音響、照明。デビュー25 周年、入居者が生まれる前から活躍し続けるエネルギーに感動いたしました。貴重な機会をいただき、本当にありがとうございました。

5 月 雨量が多く、その後気温の高い日が続いたこともあってか、庭の畑の野菜達の発育が例
年よりも早い印象です。
夏バテ気味の入居者に、「早めの水分補給を」「塩分補給すべし」と声かけをし、自家製夏野菜で彩られた献立の日々です。

6 月 ホームとしては、初めて大学の実習生を受け入れています。質問を受けたり、実習日誌を読み、コメントを書いたりしていると、職員とは違った視点に気付かされ、こちらも勉強になっています。
利用者同士で、美容（化粧品やネイルやまつ
毛パーマなど）に関する情報交換が活発で、マ
スク着用やオンライン全盛の時には少なかった光景だなとしみじみする最近です。
3 年ぶりに開催された法人の BBQ イベント
では、入居者、退居者、職員、実習生、とたくさんの参加があり、新しい交流がうまれました。
入居者のひとりがアルバイト先から美味しいお肉を仕入れてきてくれ、舌鼓。OG のひとりは
夕やけ荘職員がつくったシールラリーのルール説明を代読してくれ、とても助かりました。

コロナウイルス感染症の 5 類移行に伴い、対面や研修や会議が増えてきました。オンライ
ン会議は移動時間の短縮や、会場準備などの手間は省けます。しかし、直接会わないとわからないこと、感じられないことも多くあります。
退居者との関わりにも通ずるものがあり、SNS を活用し、気軽に連絡を取り合える環境
は整備しつつも、面会が必要な際には迅速に動けるような仕組みを構築していかねばと課題に感じています。
「細くても、⾧いお付き合い」をモットーに、
夕やけ荘一同頑張ってまいります。引き続き、よろしくお願いいたします。🍧
（職員 一同）News Carillon No.52

新年度になり、今までホームで頑張っていた数人の子どもが巣立ちました。新メンバーを迎え、メンバー3 名、新鮮な気持ちで 2023 年度がスタートしました。
とびらの家では、進学組が多く、難関大学への受験に向けて予備校に通いつつ、アルバイトをして自立の道を目指す子ども。福祉の世界に興味を持ち、晴れて大学生になり、日々勉学に励みつつ、サークル活動も精力的に行っている子ども。調理のプロフェッショナルを目指し、専門学校に通い、学校だけではなく、ホームの中でも子どもや職員に手料理を振舞う子ども。
みんなの将来の姿が楽しみです。
楽しみといえば、今世紀最大のパンデミックとなっていた新型コロナウイルス感染症が、5
月 8 日から第 5 類感染症となり、「マスク着用の緩和」、「飲食店での食事」、「様々なイベントの再開」など、できるようになったことが多くなり始めましたね。個人的には居酒屋でお酒を飲めるようになり、飲みニケーションを取る機会がもてるようになったことを嬉しく感じます。
コロナ禍に失われた楽しみを取り戻そうとす
るのは子どもたちも同じであり、友人とディズ
ニーリゾートに行ったり、ドライブを楽しんだ
り、好きなインディーズバンドのライブイベン
トに人生初参戦する子どももいました。
……とまあ、こんな風につらつらと話していますが、私、今年度からとびらの家でケアワーカーをさせていただくことになりました、原川涼と申します。まだまだカリヨン子どもセンターについて無知なことばかりではありますが、宜しくお願い致します。少しだけ私の話をさせていただきます。
出身はお茶が有名な静岡県静岡市。年齢は35 歳。今までは、児童養護施設でケアワーカ
ーをしていました。私は将来、地元静岡に自立援助ホームを開設したいという想いで、かれこれ 12 年間働いてきた職場を後にし、とびらの家で働かせていただいております。「思い立ったらすぐ行動!」という精神で新天地に踏み入れました。
新婚で、もうすぐ新しい家族が増えます。決してのろけではありませんが、幸せです。
私はいわゆる『ミーハー』で、広く浅く趣味があります。ですから、聞かれれば大概なことは「あー!知っている!」と答えますが、深堀されると「……。へえー!そうなんですね!知
りませんでした。」となることが多いです。そんな私ですが、温かく受け入れて頂けると幸いです。
さて、とびらの家といえば「食のとびら」と言われるほど、食事提供に力を入れています。
そんな姿は子どもたちにも伝わっているようで、ある子どもとの会話を紹介したいと思います。
「〇●さんはやっぱ、カレーだよな。本格的なカレーはやばいですよ!」「△▲さんは出汁の取り方がやばいんだよ。味噌汁作らせたらヤッホーイ!ですよ。」「□■さんは刺身とかかなー。一つ一つにこだ
わりを感じますね。」※捌いたのは鮮魚売り場のお兄ちゃんで、□■は買ってきただけである（キートン山田風註（職員△▲））それぞれの職員の食へのこだわりを笑顔で語る姿に私もにんまりで、丁寧な仕事が子どもに伝わっているようで一安心です。
食について話している
ところであることに気が付きました。
「……ちょっと待ってください。私の感想は?」「いやだって、原川さんはまだ入ったばかりだし。
まだまだ分からないですよ。」『今に「これやばい!」「出汁がヤバいですね。」等と言われるような食事を提供してやる』そんな野望を抱きながら、とびらの一員になれればと思っています。🍧
（とびらの家 原川 涼）

News Carillon No.52にして OG との関係を作りつつ、カリヨンハウスのゆんたくなどにも幅広く対応できるようにできればと思います。
今年も早いもので半分が過ぎようとしている
これから七夕、ハロウィン、クリスマス、おところ、いかがお過ごしでしょうか。
正月とイベントが目白押しですがホーム内でもガールズではこの 4 月より加藤、中島、丹野、 ボランティアスタッフさんにご協力いただきつ
坂爪の 4 人の職員体制で勤務にあたっておりま
つ、制限のあるシェルターでの生活の中でも子す。本当にあっという間の 3 ヶ月でした。
どもたちに楽しい思い出となるように、そして新任職員の皆さんも、入職後数か月とは思え季節を感じられるようなイベントを実施していないほどシェルターのことを理解し、子ども対
ければと考えております。支援者の皆様に支え
応、事務作業、環境整備にとどんどん自分のでられながら活動できていることに感謝の気持ちきる仕事を増やそうと熱心に取り組んでくれてを忘れず、それを子どもたちにも伝えながらおります。今後も職員同士だけではなくボラン
日々の生活を送っていければと思います。🍧
ティアスタッフの皆さんともチームワークを強（職員 坂爪 弘樹）
化しつつ、子どもが生活しやすい住環境を整え、職員、ボランティアスタッフの皆さんにも楽し
く、そして末永く仕事ができるような職場作りに努めていければと思います。
さて、6 月には数年コロナの影響で実施できずにいた法人主催のバーベキューが開催されました。残念ながらガールズ入居者は、それぞれの事情により参加を見送ることとなりましたが、ボランティアスタッフさんにご協力いただき、紅茶マフィンを作って美味しいティータイムをすごしました。かくいう私もバーベキューには参加できずシェルターにお留守番担当でした。
ガールズ OG の参加者は 20 人にのぼりました。シェルター入居時期は様々でしたので、OG 同士の面識はほとんど無い方ばかりでしたが、みんなでバーベキュー台を囲み仲良く談笑し、ビンゴ大会、スイカ割り、シール集めなどのアトラクションにもとても楽しそうに参加していたという報告を受け、とても微笑ましい気持ちになりました。元気に過ごしていることが何よりです。そうした様子を報告してくれる新任職員の表情もとても明るく、OG だけではな
く大人もみんな楽しむことができ、リフレッシ
ュできるイベントだったんだなと感じられました。
私たちおとなは、いかに日々子どもたちから元気をもらっているのかを実感させられました。
今後もこうした機会があればぜひ参加できればなと思いますし、新しい職員も参加できるよう🍧News Carillon No.52「子どもシェルター運営指針」の策案
子どもシェルター全国ネットワーク会議の有志

それぞれの視点について担当者を決めて、現場メンバーで、子どもシェルターへの第三者評価にの活動を分析し、細目を起案しました。チーム内

ついて検証が進んでいます。カリヨンからも理事、 での議論を重ね、さらに全国ネットワーク会議全職員が参加しています。

体での意見交換も行いました。必要に応じ、立案

利用者や従事者の権利擁護のために導入されるの趣旨を注釈としてまとめてあります。運営指針

第三者評価は、当該事業の要綱等に照らして評価（全文）は今後カリヨン子どもセンターのホーム

基準が定められます。子どもシェルターは、事業ページ内にある、子どもシェルター全国ネットワ

認可を「児童自立生活援助事業」として受けるこーク会議のサイト内で閲覧できるよう準備中です。

とができますが、「児童自立生活援助事業」にはもともと就労・就学をする子どもたちを支援する

なお、運営指針作成にあたっては、子どもシェ「自立援助ホーム」が想定されており、「子どもルターの活動に際して、困難を抱え、傷ついた子シェルター」のための要綱や運営指針は、これまどもの人権回復をめざす現場で大切にしたい、実で存在しませんでした。

践から生まれた次の 3 つのキーワードを、常に念上記チームにて、第三者評価基準を検討するファーストステップとして、「子どもシェルター運

頭におきました。カリヨンではおなじみのフレーズですが、改めてご紹介します。

営指針」を策案しました。この運営指針は、子どもシェルターの目的及びその仕組みを明らかにし、その運営にあたる理事、職員、その他すべての関「生まれてきてよかったね。
ありのままのあなたが、生きていていい。」

係者が、拠りどころとすべき基本理念を示すこと「ひとりぼっちじゃないからね。
」

を目的としました。

「あなたの道はあなたが選ぶ。

また、運営指針を、常時目を通すことができる

あなたが選んでいい。」

簡潔なものにするという方針のもと、運営の中身の詳細は地域の事情により異なっていても、子ど

これらのキーワードを、支援をする大人たちが、もシェルターとして共通していること、共有しな

深く肝に銘じ、言葉で、まなざしで、態度で、子ければならないことを、次の５つの視点から考えどもに伝え続けます。その活動によって、子どもました。

は、試し行為を経ながらではありますが、固く閉じた心のとびらをいつか開き、「人を信じてもい1)

緊急事態にある 10 代後半の子どもの短期

いのかもしれない」と思い始め、少しずつ元気に間の避難場所であること。（役割と利用者）

なり、自分の足で立ちあがって、歩き始めてくれ

2)

るのでと願います。子どもの人権の回復、権利保侵害されてきた子どもの人権の回復、権利保障を何より優先すること。
（権利擁護）

障とは、この３つのキーワードを、本気で実現し3)ていくことにほかならず、子どもシェルターはそ

子どもにとって居心地のよい、個別の希望に応じた支援をすること。（具体的支援活動）
4)のことをめざす場だという共通認識に立ちました。

常に子どもを真ん中にして、その意見を聴

子どもシェルターありきではなく、子どもあり

きながら、職員、弁護士、児童福祉司らが、チきです。傷つき、苦しむ子どもの人権を回復するームとなって支援すること。（子どもを真ん中にために、今、どのような伴走が必要とされるのか据えたチームによる支援）

を、常にみきわめながら、活動の方向性を模索し、

5)

弁護士が法人の運営の中核に参加し、理事、 運営指針も次に編まれる評価項目も、柔軟に修正

職員、ボランティア、子ども担当弁護士、

関係機関らが、対等なパートナーとして連携、協働できる組織運営を行うこと。
（組織運営）

していくことになるでしょう。🍧

本稿は「子どもシェルター運営指針」のために、カリヨン子どもセンター理事・弁護士の坪井節子が執筆した「はじめに」と「注釈」から抜粋して再構成したものです。

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書

社会福祉法人カリヨン子どもセンター
2022 年度 事業報告書
皆様のご支援とご協力に深く御礼申し上げます。
2022 年度（2022 年 4 月 1 日～2023 年 3 月 31 日）の事業についてご報告申し上げます。
今後とも、どうぞよろしくお願い申し上げます。

子どもシェルター「カリヨン子どもの家ガールズ」（女子・定員６名）「カリヨン子どもの家ボーイズ」（男子・定員６名）①年間利用実績：年齢別（人）年齢④入居前に生活していた場所（人）ガボ

14 歳未満

1

0

15 歳

3

16 歳

場所

ガ

ボ

家庭

9

8

0

児童福祉施設

2

1

4

1

学生寮

1

0

17 歳

5

5

ホテル

1

0

18 歳

3

4

病院

2

0

19 歳

0

2

親族宅

1

0

20 歳

0

0

アパート

0

1

計

16

12

少年鑑別所

0

1

（2021 年度からの継続入居者数再掲）

（3）

（1）
⑤子どもの健康状況（人）②入居理由（人）本人の主訴（重複あり）

ガールズ
ガ

ボ

心理的虐待

9

9

身体的虐待

1

5

ネグレクト

2

施設不調

通院治療

ボーイズ

実人

延べ

実人

延べ人

数

人数

数

数

精神科・心療内科

5

12

3

8

0

内科

4

7

1

1

2

1

外科・整形外科

2

3

1

1

自立（精神不調を含む）

1

0

耳鼻咽喉科

6

7

0

0

妊娠しており保護先がない

1

0

歯科

1

2

1

6

非行（試験観察・保護観察）

0

1

皮膚科

1

2

1

3

金銭搾取

0

1

眼科

1

1

1

1

その他

0

1

総合診療科

1

1

0

0

産婦人科・婦人科

1

1

0

0

計

22

36

8

20

③家族の状況（人）
家族構成

ガ

ボ

実父母

6

3

ひとり親家庭7

2

ステップファミリ―

2

6

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書⑥退居先実績（人）退居先⑨人権擁護への取組み
ガ

ボ

ガールズ

家庭復帰

0

3

・カリヨン権利擁護推進室について、インテーク

自立援助ホーム

5

6

時にホームの約束事と一緒に案内。権利擁護推進（自立援助ホーム以外の）児童福祉施設

70室について、共有空間に案内を掲示。

児童相談所一時保護所

0

1

ボーイズ

アパート（保護者の支援）

1

0・カリヨン権利擁護推進室について、インテーク

学生寮

0

1

無断外出

1

0

14

11

計

時にホームの約束事と一緒に案内。権利擁護推進室について、共有空間に案内を掲示。
・18 歳以上であれば自主退居は簡便である。
・週次モニタリングにて毎週職員と 1 対 1 面談、聴き取りをしている。

⑦スタッフの状況（人）職種・退居時アンケートに苦情記入欄を設け、入居中
ガボは言いにくくても退居時には言ってスッキリ出てホーム長（常勤職員）

1

1

行けるよう工夫している。

チーフ（常勤職員）

1

1

・東京都指導検査にて意見箱設置を推奨されてい児童指導員（常勤職員）

22

児童指導員（非常勤）10

体制強化補助職員（非常勤）

0

1

5

5

有償ボランティアスタッフ（日勤）35・インターネットの利用を自分でしたい。

有償ボランティアスタッフ（宿直）20⇒ホームのパソコンは情報管理の観点から入居者

55の使用不可、通信制限の理由を説明。調べ物は職計

計るため、今後設置する。
・意見を言うのが困難な人への配慮を慎重に。
⑩苦情相談の状況
ガールズ

員が希望を聞き、対応する。子ども担当弁護士に相談し、シェルター外で別のパソコンにて検索す⑧会議の開催状況（回数）
会議名称

ガ

ボ

ケース会議（子どもも参加）

21

14

関係者会議（子どもは不参加）

29

14

家庭調整のための面談等

6

4

カリヨンホーム長会議
職員会議
カリヨン担当弁護士会議

315・貴重品として預けている自身のスマホを、毎日一定時間使わせて欲しい。
⇒GPS 等の問題があることから使えないことを繰り返し説明し、理解を求めた。
・音楽や書籍等新しいものを購入して欲しい。

12
3

る提案をしたが、本人が利用希望しなかった。

⇒入居児に同年代の中である程度共通する音楽や書籍を提案してもらい、購入した。
・職員が自分の了解を得ずに自身のプライベート
なことを検索したことを知り、不信感を持った。
⇒本児が不快に思ったであろうこと、軽率であったことは伝え、当該職員から謝罪した。職員間では、入居児の安全性の確保等の理由から同様の行
為をすることはあり得ること、その際に、当該利用者に理由を説明できなかったことが問題、という振り返りを行い、これまで以上に個人情報の取扱いへの細心注意喚起を徹底した。

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書

ボーイズ⑬職員研修参加回数（出席のべ人数

・食事の量が多い。もっと質素にして欲しい。
⇒小食を好む利用者には希望通り対応した。

外部研修

ガールズ

ボーイズ

14 回（18 名）

13 回（15 名）

・（コロナで仕方がないが）外出したかった。
⇒やむを得ないとして理解を求めた。
・部屋の照明が壊れた。エアコン、カーテンが汚⑭外部機関連携
ガールズ

い。

ボーイズ

⇒修繕した。

弁護士、児童相談所、子ども家庭支援センター、・消灯時間は明示あるが、朝は何時からリビング

福祉事務所、病院、学校、自立援助ホーム、児童

利用可なのか分かりにくい。

養護施設等と子どもの支援を通じて連携⇒記述の曖昧な点を確認し、口頭にて説明した。
・一部の職員の清掃、調理等が騒音。

児童相談所への活動紹介めぐり⇒当該職員に助言し改善した。

児童相談所へ赴き、子どもシェルターの活動の説・洗濯するとゴミが付着する。

明や、ケースワークに際してのお願い事をお話す⇒洗濯槽クリーナーを何度も使用して改善した。

る時間をいただく。2022 年度は東京都児童相談・食事に毛髪が混入していた。

所 10 箇所へ理事、職員、事務局で訪問した。

⇒調理キャップの着用⑮2022 年度事業報告まとめ⑪施設・環境ガールズ

ガールズ

1 階・2 階トイレ抗菌化工事（東京都コロナ対策

入居者の平均入居日数は 48.4 日（2021 年度か

補助 金 の活用）、浄 水 器 定期 交換、 玄 関ド ア修ら変わらず）都外からの入居や妊娠、家庭調整を

理、浴槽修理、書庫扉鍵交換、児童居室押し入れ必要とするケースは長期入居となる傾向がある。

の備品整備、自転車・居室ベッド等買い替え、電養育家庭や児童養護施設等への委託先変更での話器買い替え、貸出衣類整備、事務用 PC 整備
ボーイズ
各居室に加湿器設置、オンライン会議用のタブレット購入（東京都コロナ対策補助金の活用）
庭の除草

ポイ捨てゴミの清掃、花壇の改修、近隣道路清掃、町内ゴミ捨て場清掃⑫防災対策・避難訓練の実施状況
ガールズ

転居が例年より多かった。自立援助ホームについても就労未経験、学生の入居調整がほとんど。
アフターケアとして、子ども担当弁護士からの相談がある一方、カリヨンハウスを経由した OGからの面会希望が 13 件あり、通院付添いやコンクールを見に来てほしい等の要望もあった。
おとな同士の関係づくり（連携）は充実した支援の肝である。しかし 2022 年度は、職員が子どもとの生活で感じた危機感等を早めに関係各所に発信することができず、シェルターでの支援が硬ヘルメットの使用方法確認、避難リュックの場

直した局面があった。法人の他ホームからヘルプ

所、中身の確認。避難場所への経路の確認。ホー

職員を出していただき感謝。その後、SV や理事

ム内の避難経路、地域のハザードマップの掲示。

らと共に振返り、現場の対応及び危機感の共有を

ボーイズ
緊急持出し袋の内容物確認、追加購入。
新入居者にヘルメット、緊急持出し袋の収納場
所、緊急時避難場所を説明。ルート地図の掲示。
児童相談所等への外出時に避難ルートを説明するようにしているが、近隣エリアへの外出に支障ある入居者には実施できない。

どのようにしていくかを話し合った。
最近では、他法人シェルターと相談、意見交換をする機会が得られるようになってきている。シェルターに限らず、様々な専門機関と連携することで、入居者に提供できる情報や選択肢の広がりを感じている。今後も安全確保や秘匿性の担保をしたうえで可能なやり取りを模索していきたい。

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書

ボーイズ
2021 年度は成人（18 歳以上）の利用者が多かったが、2022 年度は一時保護委託（18 歳未満）の利用者が大半だった。
近年課題であった知的・発達障害、精神疾患等を有する利用者への援助は、前年度に比して症状の重篤な利用者が少なかったこともあり大きなトラブルなく終えることができた。
知的・発達障害、精神疾患を有する利用者の退居後支援については、地域の行政サービス等
を利用しないと弁護士や施設職員の努力では無理であると思われる事例が複数あった。
特別区児相の一時保護所が充実してきたので
子どもシェルターへの入居相談が減少傾向。社会のニーズがどこにあるか検討する。

自立援助ホーム「カリヨンとびらの家」（男子・定員６名）「カリヨン夕やけ荘」（女子・定員６名）③家族の状況（人）①年間利用実績：年齢別（人）

と

夕

実父母

3

1

0

ひとり親家庭5

4

2

5

ステップファミリー

0

3

19 歳

3

3

両親ともになし

0

1

20 歳

1

0

20 歳以上

0

0

計

8

8

と

夕

（2021 年度からの継続入居者数再掲）

（5）

（6）

ひとり暮らし、社員寮

2

2

海外留学

1

0

交際相手宅

0

2

3

4

年齢

と

夕

16 歳

0

0

17 歳

2

18 歳

②入居理由（人）本人の主訴（重複あり）

家族構成④退居先実績（人）
退居先

計

と

夕

心理的虐待

3

7

身体的虐待

3

5

入居前に生活していた場所

と

夕

ネグレクト

2

3

家庭

4

2

性的虐待

0

1

子どもシェルター

0

1

金銭搾取

0

2

児童養護施設35

児童自立支援施設

10

ひとり暮らし1

0⑤入居前に生活していた場所（人）News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書⑥子どもの健康状況（人）⑩会議の開催状況（回数）

とびらの家

夕やけ荘

実人
数

延べ
人数

実人
数

延べ
人数

精神科

1

4

4

内科

1

11

外科・整形外科

1

歯科

と

夕

ケース会議（子どもも参加）

7

2

24

関係者会議（子どもは不参加）

5

2

4

6

家族会議（家庭調整を含む面談）

0

2

1

2

18

職員会議

12

12

1

1

1

1

カリヨンホーム長会議

皮膚科

4

10

1

1

耳鼻咽喉科

1

1

0

0

産婦人科・婦人科

0

0

2

8

計

9

28

14

58

通院治療

⑦就職先（人）※転職者は再掲

会議名称

3⑪人権擁護の取組み
とびらの家

夕やけ荘

・児童居室を個室と・児童居室を個室とし、個人空間を保証。

し、個人空間を保証。

施錠可。

施錠可。

・入居時に権利擁護推・入居時に権利擁護推

とびらの家

夕やけ荘

進室のアナウンスを必進室の案内（担当者・

飲食業

2

4

ず行う。（2023 年 3 月 3

連絡方法）をし、子ど倉庫・スーパー22

日権利擁護推進室訪問

も担当弁護士の連絡先

娯楽施設

1

0

ヒアリング実施）も合わせて記した用紙

販売業

1

2

・共有スペースに権利を渡す。共有スペース

塾講師

2

0

擁護推進室の案内を掲に掲示案内。
（2023 年

ガソリンスタンド

0

1示。

1 月 16 日の職員会議に・入居者からの要望に参加いただき、その後

理容室

0

1

応えて脱衣所ドアにホーム長以外の職員へ「利用中」を表す札をのヒアリング実施）

職種⑧アフターケア設置継続。

・カリヨン権利擁護推

とびら

夕やけ

・入居者居室内の改装

進室へ、毎月末、理事

電話・メール相談

408

276

を行う際は、入室の同長や事務局と合わせて

自宅・職場訪問25

22

意をとってから実施。

ホーム近況を報告。

来訪

48

14

481

312

対応

計

⑫施設・環境
とびらの家（人数ないしのべ人数、同児童の同用件は１日分で１回）

トイレの配管取替・便座取替（東京都コロナ対策⑨スタッフの状況（人）職種

補助金の活用）、ホーム内美化衛生の徹底、樹木と夕ホーム長（常勤職員）

1

1

夕やけ荘

チーフ（常勤職員）

1

1

共用部分のエアコン買い替え。（篠原欣子記念財

児童指導員（常勤職員）

1

1

団様からの助成）ベランダ避難梯子購入。

非常勤

4

2

7

5

有償ボランティアスタッフ（日勤）33

有償ボランティアスタッフ（お庭整備）

0

2

3

5

※体制強化職員含む
計計剪定News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書⑬苦情相談の状況とびら

夕やけ荘

・トイレの流れが悪い

・羽根つき蟻の⇒業者に配管取替を依頼。

発生

・利用者の部屋から悪臭⇒忌避剤を散布⇒居室点検し、清掃の徹底。

し対応。

⑭防災訓練の実施状況

見学

他法人児童養護施員、法人関係者、東京設及び自立援助ホ

都職員等

ーム職員、東京都
職員、大学生、大田区社協ネットワ
ーク等

講
師

とびらの家

他法人児童養護施設職大学、専門学校のゲス

専門学校のゲスト

ト講師として登壇

講師として登壇

非常災害訓練の実施。入居時に避難場所確認。
リビングルームに避難所マップを常時掲示。
夕やけ荘

とびらの家

避難・消火・通報訓練の実施。

職員新規採用のため、求人サイトでの募集を継続⑮職員研修参加回数（出席のべ人数）

外部研修⑰2022 年度事業報告まとめ

とびらの家

夕やけ荘

15 回（15 名）

25 回（26 名）

してきたが、適任者が見当たらず年度内の採用には至らなかった。児童部会等の伝手をあたり、来年度より 1 名の児童福祉経験者の新規採用を予定
することができた。
就学、修学を志す入居者が増加傾向にあるなか、⑯外部機関連携・交流促進

学籍を有さずいわゆる浪人受験を希望する者への

とびらの家

連
携

夕やけ荘

支援策を模索した。

ハローワーク立川

全国自立援助ホー

退居後に、就労や生活に不調が生じ。経済的に困

児童養護施設ム協議会・東京都

窮する者は後を絶えない。生活立て直しのための

立川市子ども・若者自社会福祉協議会

基金等の創設が望まれる。

立支援ネットワーク会（杉浦基金、就職

議、入居児・退居児の

祝 金 ）、 児 童 相 談

就労先雇用主、市役

所・子ども担当弁所・区役所

護士・コストコ

各社会福祉協議会（新（プリペイドカー型コロナ関係の給付

ドの寄付、奨学金）、フェアスタート

金）・内海奨学金（就労支援）、ブリッ

児童養護施設・

ジフォースマイル（就児童自立支援施労支援）、東京都社会設・学校（高校）・

福祉協議会、杉浦西脇

医療機関（精神基金、セカンドハーベ科）・雇用関係者、

スト・東京善意銀行、

首都圏若者サポー

医療機関（精神科）、

トネットワーク・

首都圏若者サポートネ

生活クラブ共済事ットワーク、生活クラ業連合生活協同組

ブ共済連、全国自立援合連合会

助ホーム協議会

大田区社会福祉協
議会

等

夕やけ荘
新卒者を採用し、チームワーク形成を最重要課
題に掲げていた。職員構成が変わらずに新年度を迎えられたが課題も多く、今後もチームワークの醸成に注力したい。
研修には積極的に参加をしたが、学んだ内容を共有し、支援に活かしきることができなかったた
め、次年度の最重要課題として、取り組みたい。
入居者は相変わらず学籍者の割合が高い。しかし退学する者もおり、「修学」についてのホームの支援のあり方が課題になるかと思われる。
コロナ禍で難しかった、ホームでの外出行事や余暇活動が少しずつ復活。対面での研修や他ホームや関係機関との交流にも注力したい。

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書

カリヨンハウス
2022 年度の利用実績

子ども支援金交付事業

192 件

名称

2022 年度実績

支援内容

カリヨンの子ど新型コロナウイルスに対する配慮で休止していた
メニューが徐々に復活。飲食を伴う対面イベント

内海奨学

もシェルター、高校、短大・高卒は開催を見合わせ、サマーギフト92名、クリスマ

金・支援

自立援助ホーム

認定試験受験生へ

金の 子 ど も 、 OGOBの奨学金・支援金

スプレゼント95名へ贈呈。電話・LINEによる相計 2 名へ支給

談、SOS対応件数の増加傾向にあり次年度以降集スタート

計をとることにする。

応援金＜カリヨンハウスメニュー実施実績（件）＞

カリヨンの各ホ

就職活動、就労をームの子ども 10開始するときの援

名へ支給

助金。

全国の子どもシ

高校、大学、専門

学習

27

コストコ

ェルターの子ど学校へ通学する子

英会話

2

奨学金

も 、 OGOB 計 26

どもたちへの奨学カウンセリング

59

名へ支給

金

鍼灸・足つぼマッサージ・マッサージ14

全国の子どもシ

朝日新聞厚生文化

ギター・ピアノ・ボイストレーニング

15

まなび

ェルター、自立事業団の支援にて

ダンス・ボクシング

7

応援金

援助ホームの利

高校就学または資

おでかけ（映画鑑賞など）

10

用 者 、 OGOB 、 計

格取得のための支408 名を支援

援金。

ヘアカット・ドライヘッドスパ

10

東京都内の子どカタログハウスのクッキング・テレビゲーム

9

もシェルター、支援にて、新型コ

ゆんたく・フリー

36

もしくは自立援

ロナウイルス感染

ゲーム、手芸3助ホームを利用症に伴う収入減等

し て い る 方 、 20に対しての応援

名を支援

金。

計

192

法人本部（事務局）①ご支援に感謝申し上げます2022 年度も、個人、企業、団体の皆さまからた
くさんのご寄付を頂戴し、感謝申し上げます。子

みんなの
あゆみ
応援金

③連携・協力2023 年 1 月 28 日東京弁護士会もがれた翼シンポジウム『子どもの声を聴く～家庭で、学校で、社会的養護の現場で～』に協力しました。

どもたちの生活を彩り豊かにし、日々関わるおと子どもシェルター全国ネットワーク会議には、なの層を厚くするために、カリヨン子どもセンタ

2023 年 3 月現在、22 団体が加盟。当法人が事務ーは皆さまのご寄付を支えといたしております。

局を担当。2022 年 5 月 21 日オンライン市民集会

今後とも、ご理解とご協力を賜りますよう、よろ『子どもの意見を聴くために～児童福祉法改正にしくお願い申し上げます。

寄せて～子どもシェルターの現場から』を開催。
子どもシェルターの第三者評価について検討する②事務局（法人本部）の移転

プロジェクトチームにて、「子どもシェルター運

2022 年 9 月 17 日北区赤羽の築 200 年の古民家

営指針」を検討。（キリン福祉財団助成）。JANPIA「ろくえもんやしき」へ移転しました。これに伴（休眠預金活用事業）による子どもシェルター設

い移転前セレモニー、定款変更、登記変更などを置事業の認可を受け、子どもシェルター全国ネッ

実施しました。新しい場所で、子ども・若者、関トワーク会議として、パブリックリソース財団と係機関の皆さんとの豊かな交流ができるよう、知共に 4 団体の新規子どもシェルターの立ち上げを

恵と工夫をこらしてまいります。

サポートしています。

News Carillon No.52
2022 年度 事業報告書・決算報告書

2022 年度決算報告書（資金収支内訳書）
合計（単位 千円）

法人本部

ガールズ

ボーイズ

とびらの
家

夕やけ荘

ハウス

支援金

児童福祉事業収入

159,167

0

36,24529,887

48,79344,24100

経常経費寄附金収入

99,59332,074

20

20

40

30

5,600

61,809

その他の収入

3,067

1,966

208

214

387

274

16

0

事業活動収入計

261,828

34,041

36,47330,121

49,22144,5455,616

61,809

人件費支出

126,481

10,93930,10628,02830,356

27,050

0

0

事業費支出

74,270

0

2,622

2,690

5,514

3,430

1,083

58,927

事務費支出

25,824

7,919

6,805

1,310

5,513

2,306

1,945

21,246

その他の支出

888

0

208

214

221

244

0

0

事業活動支出計

227,464

18,85839,74332,243

41,60633,032

3,028

58,952

事業活動収支差額

34,364

15,186-3,269-2,121

7,614

11,513

2,587

2,856

施設整備等資金収支差額-21,114-18,898-1,00000-1,21500

拠点区分間繰入金収入

4,048

0

3,123

444

0

0

300

180

積立資産取崩収入

18,00018,000

0

0

0

0

0

0

積立資産支出15,744

132

179

200

5,137

10,09500

拠点区分間繰入金支出

4,048

4,048

0

0

0

0

0

0

その他の活動収支差額

2,255

13,818

2,944

244-5,137-10,095300

1802022 年度資金収支差額

15,505

10,103-1,325-1,877

2,476

202

2,887

3,036

2021 年度末支払資金残高

82,85252,062

1,325

1,877

5,090

4,699

5,284

12,5132022 年度末支払資金残高

98,357

62,166

0

0

7,566

4,901

8,172

15,550＜決算報告書についてのご説明＞①児童福祉事業収入は、自治体からの委託費や一時保護委託費、自立援助ホームの利用料等による収入です。
②事業費支出は、子どもの生活に関する給食費、水道光熱費、教育指導費、教養娯楽費等の支出です。
③事務費支出は、施設管理に関する光熱費、家賃、通信運搬費、保険料、会議費、研修費等の支出です。
④法人本部からの繰入収入および支出は、皆様からご寄付いただいた資金を法人本部でとりまとめ、運営費が不足する各事業に繰り入れたことを指しています。

編集後記
猛る暑さ、激しい雨、雷、突風に、心身もくたくたになりそうですね。
News Carillon No.52 は、本来 7 月上旬にお届けしたかったのですが、諸般の事情から 1 か月遅れての発行となりました。お待たせし、ご心配をおかけしました。近況報告も、6 月下旬に書かれています。どうぞご容赦ください。6 月中旬、BBQ を楽しむ法人イベントをようやく開催することができました。ケアリーバーの皆さんからは再開を喜ぶ声と共に「（1 年に数回会える）この距離感が自分にとってはちょうどいいんだよ」という感想もありました。
カリヨンでは、今日も子ども、若者と、時に悩み、時に小さな発見や一歩前進の喜びを分かち合いながらすごしています。そうした日常に加えて、「ケアリーバー調査」、「子どもシェルター運
営指針策案」などを実施しました。ご関心をお寄せいただければ幸いです。
厳しい残暑となりそうです。皆様のご健康が守られますよう、お祈りしています。（IK）

News Carillon No.52
本誌は、社会福祉法人カリヨン子どもセンター事務局が責任を持って編集、発行しています。
本紙に関するご意見、ご要望、掲載を希望する情報などがありましたら、下記までご連絡ください。

社会福祉法人カリヨン子どもセンター事務局
東京都北区赤羽西 3-33-3
TEL 03-6458-9120 FAX 03-6458-9121