かず

ひこさん

山梨県 社会福祉法人
やまなし勤労者福祉会法人事務局
まちづくり部 部長
やなぎ ば

令 和 ２ 年 度﹁ 全 社 協
全国福祉教育推進員
研 修 ﹂受 講 生 の 実 践を紹介します︒

多くの人々と連携し︑健康と楽しみを生み出すまちづくりを柳場 和彦の実 践 者
今回

高齢者は外出機会が減り︑子どもも楽しみが減りました︒感染予し自然公園でハイキングを楽しみました︒柳場さんは﹁コロナ禍でコロナ禍で休止していた﹁いけちゃん家﹂も︑9月に活動を再開

い﹂と相談されるなど︑子どもの将来の目標にもなっています︒に活動を引き継いでいます︒大学生は子どもから﹁看護師になりた

護 実 習を通じ参 加した大 学 生は︑大 学 内でサークルを作り後 輩に要望し︑高校中庭が使えるようになりました︒福祉会の看護・介ボランティアは︑子どもたちが広い場所で遊べるようにと自ら高校

子どもとお菓子を作るなど活動の輪が広がっています︒高校生の毎 回 多くの子どもたちが訪れる居 場 所では︑障 害 者 施 設 職 員がと懇 談を重ねました﹂と振り返ります︒保 護 者の口コミで広がり営しています︒柳場さんは﹁実施にあたり︑近隣の小・中学校校長

どが参加する実行委員会が︑子どもの居場所﹁いけちゃん家﹂を運

では︑大学やNPO︑寺院︑生協︑地区民生委員児童委員協議会な

市内池田地区の福祉会特別養護老人ホームの地域交流ルーム

して施設訪問や小学校体育館で公演を行っています︒

は︑毎週の稽古で健康維持を図りながら︑健康教室への恩返しと機会を設けています︒
その後︑健康教室参加者が立ち上げた劇団

は︑隔月で地域の高齢者を対象に体操や学習︑食事による交流の市内宝地区の福祉会介護事業所で実施する﹁たから健康教室﹂

や子どもの居場所づくりを進めています︒

くり部の部 長として︑地 域の多くの人々と連 携し︑高 齢 者サロンられるまちづくりに取り組む﹂との方針により設けられたまちづ

場和彦さんは︑2018年に法人が策定した﹁安心して住み続け

甲府市のやまなし勤労者福祉会︵以下︑福祉会︶に勤務する柳実践

防に配慮しつつ活動を進めたいです﹂と話すとともに︑﹁活動を進〜持続可能な私づくり、社会づくりをめざして〜

2020

月号

11

NO.522

ボランティア 情報

第三種郵便物認可
令和2年11月1日発行
ボランティア情報

わたしのめるには︑社協や社会福祉法人との連携が不可欠です︒力をあわ〜若い力を地域につなぐ〜

・保険のひろば神奈川県 株式会社ファンケル教
福祉 育

せて安心のまちづくりに取り組みたいです﹂と語ってくれました︒

08 ・大学ボランティアセンターだより「チカラ・ワザ」を磨く！

07 ・コーディネートのハンディある人々が潤いある毎日を過ごせる
ことをめざして

06 ・企業のチカラ

誰ひとり取り残さないためのボランティア・市民活動の挑戦

02 - 05

特集

Contents

昭和52年11月12日第三種郵便物認可
社会福祉法人全国社会福祉協議会
発行所

令和2年11月1日発行 毎月1回1日発行

柳場さん

ボランティア情報

令和2年11月1日発行

第三種郵便物認可特集

誰ひとり取り残さないためのボランティア・市民活動の挑戦〜持続可能な私づくり、社会づくりをめざして〜

1994年、すべての人々が「いつでも、どこでも、誰でも、楽しく」ボランティア活動に参加できる環境・気運づくりを目的に、「広がれボランティアの輪」連絡会議（以下、連絡会議）が創設され、2019年に創設25周年を迎えました。
連絡会議では、創設25周年を記念し、2020年10月4日に「ボランティア・市民活動シンポジウム」を開催しました。シンポジウムでは、これまでのボランティア・市民活動の歩みをふまえ、withコロナ、そしてafterコロナにおける社会とボランティア・市民活動のあり方を展望しました。

記念
講演「危機の時代」のボランティア・
市民活動の使命＜神野 直彦さんプロフィール＞
東京大学経済学部卒、日産自動車株式会社入社、その後東京大学大学院博士課程修了、日本社会事業大学学長
大阪市立大学経済学部助教授、東京大学経済学部教授・経済学部長。総務省地方財政
東京大学名誉教授
審議会会長を歴任。近年の著書に「人間回復の経済学」（岩波新書・2002年）
「経済学
じん の
は悲しみを分かち合うために：私の原点」（岩波書店・2018年）など。
神野

危機の時代のコロナ禍を考える

る第一次世界大戦中、1918年から襲っ

直彦 さん

私は、
現代の危機において二つの環

2020年に入ってから、
全世界的に新たスペイン風邪の死者数は、
第一次・第境破壊があると考えています。
一つは自型コロナウィルスの感染が拡大し、依然二次世界大戦の死者数合計を上回りま然環境の破壊であり、もう一つは人的環

として収束の見えない状況に危機感をした。

境の破壊です。
自然環境破壊については、募らせている人も多いと思います。
ここでそして今回のコロナ禍は、工業社会かその保護の必要性にようやく多くの人々重要なのは、
もともと危機の時代だった

らポスト工業社会への移行期に襲ってが気づき始めたところですが、人的環境ところにコロナ禍が襲ったのであり、そのきたことを考えることが必要です。
コロナ

破壊への理解はまだ進んでいないのが逆ではないことです。

禍の克服は、「私たちは、工業社会からポ

現実です。

時代には、
「ピリオド
（period＝期間）
」
と
「エポック
（epoch＝新たな時代）」の２

スト工業社会をいかに形成できるか」というテーマとも結びついています。

種類があります。
ピリオドとは、社会の枠組みが維持されている時代です。
そして国連が掲げる「持続可能な開発目標（ＳＤＧs）」
において、この二つの自己再生
力を持続可能にする発展の追求が明示

幸せの分かち合いにつながる社会づくりへされ、私たちがどんなものを乗り越える

1991年、
ヨハネ・パウロ2世によってた。
求めていくべきは、「所有（having）
要

意味しています。
私たちはすでに、
エポッ「レールム・ノヴァールム（新しき事がらに求」
から「存在（being）
要求」
への転換でクの時代に生きています。

ついて）」という回勅（かいちょく＝カト

す。
これまではひたすらモノを所有し、生

人類の歴史を振り返ると、過去にも時

リック教会の公文書）が発表されました。

活水準を豊かにすることをみんながめざ

代の転換期に大きなパンデミック（感染「社会主義の弊害と資本主義の幻想」としてきました。
しかしこれからの時代は、症の世界的大流行）を経験しています。

の副題により、
カトリック教会が初めて

生活様式そのものの充実を求めていくこ

農業社会から工業社会への転換期に貧富の差や経済・福祉における国家のとが大切です。
つまり、
人と人、
人と自然と

襲ったペストでは、
西暦1347年からの6役割に触れました。
そして、工業社会からの関係で充足される要求は、幸福の実感なのだともいえます。

エポックとは、一つの時代が終わって新しい時代が始まろうとしている転換期を02

な お ひこ年間で、少なくともヨーロッパの全人口の過渡期において必要なのは、
社会問の3分の1が亡くなりました。
また、
軽工

題への取り組み＝ボランティア活動であ

業社会から重化学工業への転換期であることを訴えたのです。

助成金情報べきなのかがおぼろげにわかってきまし現代の危機は、
政治システムとも直接的に連携しています。
経済発展期におけさわやか福祉財団
「2020年度『連合・愛のカンパ』
助成」（2020年11月30日締切）
2019年10月以降に団体設立もしくは、新しく事業を開始した高齢者・子ども・障がい児(者)を含めた地域ぐるみの助け合い・支え合い活動等団体に対して助成。
助成上限は15万円。（詳細は「さわやか福祉財団」
で検索）

ボランティア情報

令和2年11月1日発行

第三種郵便物認可る大きな政府の限界が明らかになると、民活動を積極的に推奨し、国民が常に子（くるべのりこ）
さんは、
スウェーデンの民主主義国家は競って小さな政府をめ

公の問題に参加できるようにしました。

対応について「国民が連帯して危機に立ざし、市場の拡大を進めてきました。
しかつまり、ボランティア・市民活動を活性化

ち向かい、国民の手で改めて民主主義

し私は、
結果的にこれらの動きが、先ほどさせることで、新たな危機を乗り越える的統治を取り戻そうとした意思表明・挑

触れた二つの環境破壊を生み出したの力を築いたのです。

戦」と表現しています。
それは、
信頼と自

だと考えています。
今後必要となるのは、

スウェーデンの市民社会主導による発的規律性です。
信頼とは、
国民相互の

市場を抑制しつつ市民社会を拡大する、

危機対応の歴史は、
今回のコロナ危機

信頼です。
つまり、
他者も自己と同様に良という新しい戦略です。
欲望の奪い合いにおいても発揮されています。
経済活動

識と責任に基づいて行動するという確ではなく、幸福の分かち合い。
つまり現代や社会活動に大きな影響を及ぼすロッ信です。
こうした信頼と自己規律性によの危機を乗り越えるための「アリアドネ

クダウン型の規制は数か月が限界です

る国民運動で、スウェーデンはコロナ禍

の糸玉（ギリシャ神話で、正解への道しるが、ウイルスを完全に封じ込めることはに対応しています。

べの意味）
」
として、
ボランティア・市民活

できません。
また、ワクチンや治療法の開

私は、これらの対応は、
まさにボラン

動がますます重要視されていくと考えて発を考えれば、数年に及ぶ持久戦を覚

ティア・市民運動に根ざした民主主義のいます。

悟しなければなりません。
そこでスウェー

再活性化であると考えます。
アメリカの市民社会が危機を乗り越える力に〜スウェーデンの歴史に学ぶ〜

デンでは、権力的な規制は最小限に留作家であり家族カウンセラーでもあるド

め、国民の責任ある行動に委ねることで、

ロシー・ロー・ノルト博士の著書に、「可数年にわたる持続可能な戦略を進めま

愛がられ抱きしめられた子どもは、世界した。

中の愛情を感じたことをおぼえる」というスウェーデンでは、
過去に訪れた危機を市民社会の活性化によって乗り越え

アフリカでエボラ出血熱の収束にもか名言があります。
今、
コロナ禍による危機てきました。
19世紀後半の恐慌では、
国かわった疫学者テグネルがトップを務めの時代にこそ、
ボランティア・市民活動に

民生活が経済的に困窮するなか、禁酒る公衆衛生庁は、毎日、国民に対しての携わる人々が市民社会に果たすべき役

運動やノーベル賞の誕生など、
民主主

状況説明と、
とるべき行動の科学的根拠

割はとても大きなものです。
今後の皆さ

義と文化・学問に価値を置く土壌が培を解説しました。
高齢者施設や病院の立んの活動に期待を寄せて、講演を結びまわれました。
そして1929年の世界大恐ち入りや50人以上のイベント開催を規

す。

慌では、
「 国民の家」が掲げられました。

制しましたが、休校・休業・外出禁止対策

当時のハンソン首相は、「スウェーデン国は取りませんでした。
一方、
症状があれ

家は、
家族のように良い家として機能しば自宅待機を求めます。
また、
大学・高校

なければならない」
と訴え、
平等と相互

はオンライン授業を可能とするものの、理解を進めました。

義務教育は通学を奨励しました。
これら

しかし1990年代のヨーロッパ経済危の政策が、公衆衛生の専門家によって機の時代には、
スウェーデンでも民主主進められた結果、現在でも感染者数は義への不信が生じました。
政府は、地方

高止まり状況ではあるものの、重傷者・自治体に市民オフィスを設置するなどの死者数は激減しています。

工夫を講じるとともに、
ボランティア・市

ストックホルム大学元研究員・訓覇法

シンポジウムでは、「広がれボランティアの輪」連絡会議の上野谷加代子会長が開会挨拶を行い、山崎美貴子顧問が閉会挨拶でプログラムを結びました。

会 場では「 広がれボラン
ティアの輪」
連絡会議構成団体メンバーが直接参加
山崎さん

上野谷さん

助成金情報

しました。あわせて、インターネットで全国の皆さんが同時に視聴しました。

独立行政法人環境再生保全機構「地球環境基金助成」
民間団体が行う環境保全に関する幅広い分野を対象に助成。
助成額は、50万円〜1200万円
（上限）
。
（詳細は
「環境再生保全機構」
で検索）

03

ボランティア情報

令和2年11月1日発行

シンポジウム

第三種郵便物認可

withコロナ、afterコロナにおけるボランティア活動を考える

記念講演の提起をふまえ、今後のボランティア・市民活動のあり方について、4人の実践者よる議論が展開されました。
＜シンポジスト＞
梅澤稔さん（社会福祉法人千代田区社会福祉協議会 地域協働課 課長）
長澤恵美子さん（一般社団法人日本経済団体連合会 ＳＤＧs本部 統括主幹）
永井 美佳さん（社会福祉法人大阪ボランティア協会 常務理事・事務局長）
二村 睦子さん（日本生活協同組合連合会 執行役員・組織推進本部長）

コロナ禍のもとでの活動＜コメンテーター＞
神野 直彦さん（日本社会事業大学学長／東京大学名誉教授）＜
司 会＞
原田 正樹さん（「広がれボランティアの輪」連絡会議副会長／
日本福祉大学副学長）〜できることから一歩ずつ〜

原田さん

梅澤さん

市民活動がこれまで大切にしてきた実践やしています。一方、千代田区社協がコロナ禍

考え方が、これから迎えるポスト工業社会にの活動を支えるため創設した助成金制度を

千代田区内でも多くの団体が活動を中止

神野さんの記念講演では、ボランティア・大切であるとのアドバイスがありました。
コ

活用した新たな活動も生まれています。例えロナ禍において、
シンポジストの皆さんの実

ば、企業社員の在宅勤務を活かしたボラン

践でどのようなことが起きたのか、
お聞かせ

ティア、飲食店が弁当を作り子育て家庭に届ける活動、オペラ歌手のオンラインコンサー

ください。
永井さん

トで視聴者に元気を届ける活動などです。
「ボランティアは必要なのか」
という疑問

二村さん

と、
「新たな活動を始めたい」という熱意、二

私たち日本生協連では、8月の広島・長崎

つの動きが地域で交錯していると思います。

へのスタディツアーをオンラインに変えました。すると、
これまでは参加できなかった人たちが参加できるようになり、例年の２倍の人たちが視聴してくれるなど、新しい可能性
原田さんを感じました。
また、生協のお店に「こんな時だからこそ、私にもできることはないでしょう

永井さん

か？」
という投書がありました。組合員さんのコロナ禍では、私たちの活動も休止を余儀なくされました。不要不急の外出自粛とい「自分も何かしたい」という声にとても勇気
づけられました。

梅澤さん

う状況で、ボランティア推進者自身も「ボラ

6月くらいからは、「 活動を止める話ではンティア活動は休まないといけない」というなく、どうしたら取り組めるかという話をしよ雰囲気が生まれてしまったのです。

う」と、関係者の意識が変化してきたと思い今までと同じ活動ができるわけではあります。
コロナ禍で失ったものは大きいですが、長澤さんコロナ禍で企業の社会貢献活動も見直しを迫られましたが、ITやデジタル技術を活ませんが、対象となる人々が何を求めている

自分たちにとって何が大切なのかを問うこ用した寄付やNPO支援に着手するスピードのかを把握すれば、何かができるはずです。

とができました。

は早かったと思います。2017年にＳＤＧｓの達成を柱に改定した経団連企業行動憲

病院で入院中の子どもたちを励ますクラウン（道化師）活動はオンラインで、子ども食章の影響もあり、本業を通じて社会的課題

堂はテイクアウト（持ち帰り）
で、お年寄りのに取り組む傾向は一層強まっています。
その見守りは手紙など、新たな活動をスタートさため、本業との関係で社会貢献活動が果た

せた団体もあります。大切なのは、
ボランティ

す役割について整理する必要が出てきまし

アを必要とする人々の気持ちに寄り添ってた。特に、社員が寄付やボランティア活動を通じて課題発見力を向上することが、ビジネ

一歩ずつ動き出すことだと思います。

スにも活かされるとの期待が高まっています。
二村さん

そのため、日々現 場で社 会 的 課 題と向き合っている市民活動団体との連携がますま

04

募集情報

「エレクセントNPO」
をめざそう市民会議「第8回エレクセントNPO大賞」
公募 （2020年12月11日締切）
国内外の社会貢献を目的にした市民による日本国内のNPOなど種々の民間非営利組織を応援し、その活動が社会に「見える化」
す
ることを目的とし、今年は「コロナ対応チャレンジ賞」
を設置。
（詳細は
「エレクセントNPO」
で検索）ボランティア情報す求められると思います。

神野さん・コメント

長澤さん

ボランティア・
市民活動の本質は、日常の生活に溶け込むことだと思います。一人では 生きていけな
い地域社会で、お互いに助け合い

令和2年11月1日発行

第三種郵便物認可協働を進める営みはとても大切です。
私たちは今、
日常生活を守るために感染症と闘っていますが、過剰な対策は本質を見失ってしまいます。あらゆるボランティア
活動をやめてしまうのは、
日常生活を止めてしまうのと同じことです。
ボランティアは生活を支える基盤の一つという認識のもとに、できることから取り組んでいくことが必要だと思います。

これからのボランティア・市民活動と、推進者がめざすこと
原田さん

代表の方はボランティアを通じて笑顔になっ援が寄せられ、事業を継続できる強みが生

私たちはコロナ禍のなかで、今後どのようた利用者の皆さんを思い出し、さまざまな思じることも分かったのです。
日頃の関係性づな市民活動をめざすべきなのでしょう。皆さいがめぐったようです。
「もう一度、
メンバー

くりが大切なことを、改めて学びました。

んの意見と抱負をお聞かせください。

で話し合います」と話され、その後、団体の解散を踏みとどまりました。
もちろん活動の存続は団体の自主性に委

二村さん

長澤さん

今回のようなパンデミックに襲われたとき、「誰ひとり取り残さない」というＳＤＧsのねるものですが、ボランティア団体をコー

企業も市民活動団体も、組織のビジョンや理念からも、
ボランティア活動が不要不急でディネートする立場として、新たな役割を再目的が明確でないと痛みに耐えられません。

ないことは明らかです。
でも、これまでと同じ認識することができました。

ＳＤＧsをめぐる国際的な議論では、
コロナ

やり方はできませんから、時間や場所を問わは「人類への最後の警告」
だと言われていまない新しいボランティアの形を探っていきた

永井さん

す。
この機会を逃したら、自然や人の環境を活動の中止により、多くの団体の事業収自己再生できなくなってしまうかもしれませ

一度に大勢の人々が集まるのではなく、小入も閉ざされました。先般私たちが行った京ん。そのためにもテクノロジーを活用して制さな活動を分散的に生み出していくことも必

阪神地区の市民活動団体への調査によると、

約を乗り越え、社会的課題の解決に向けた要です。そのような企画力、活動のコーディ

何らかの形で事業活動に影響のあった団体

行動を加速することが大切です。

ネート力が問われていると思います。

が約90％。昨年度と比較して収入が半減し

私は、
日本で欠落しているのは「ビジョンた団体は約50％でした。特に深刻だったの（理念）の共有」だと思っています。
「 誰一人が、保育のサポートを有償で行っているよう

取り残さない」というＳＤＧsのスローガンはいと考えています。

梅澤さん

これまで20年以上も活動してきた地域のな事業型の市民活動団体です。
しかも当面、

広まりつつありますが、「私たちはどんな社会

ボランティア団体から、「メンバーの高齢化に

事業回復の見込みがありません。
そのようなをめざすのか」という基本理念の共有が欠け

加え、コロナ禍の緊急事態宣言をきっかけに状況で大きな力となったのが、活動を通じてています。
ボランティア・市民活動を推進する団体を解散することにしました」という報告

付き合いのあった企業や助成団体でした。

皆さんには、ＳＤＧsというツールをうまく使コロナ禍を通じて、市民活動団体はいざとい、それを羅針盤にしてボランティア・市民

いう時に収入の道が閉ざされてしまう可能

活動のあり方を社会に問いかけて欲しいと

私は「皆さんの活動は、
どのような人の役性が明らかになりましたが、さまざまな人々思います。

に立っていたのですか」とお聞きしたところ、や団体と日常的につながっていた団体は、支

神野さん・コメント

しかし、一人ひとりの自由な意思と自発性により参画し取り組むボランティア・市民
活動には、「役割を逸脱」した活動が多くあります。
「なぜあの人は、このような活動に参加しているの」といった行動が、社会を変えていきます。つまりボランティア・市民
活動は、危機の時代を乗り越えるために不可欠な活動といえます。
これからは、市民がそれぞれの生活からがありました。私はとても残念に思い、団体の代表と話す機会を持ちました。

ボランティア・市民活動には、「役割の逸脱」という効果があると考えています。
役割を逸脱しない組織やメンバー、つまり、自分が担当する仕事や役割だけを淡々と進める組織、いわば指示待ち人間ばかりになってメンバーで構成された組織に成長はありませんし、これは企業にも当てはまる考えです。

原田さん

皆さんありがとうございました。
コロナ禍

のこのような時代だからこそ、あらためて社
会のあり方を問い直すことが重要であり、それがボランティア・市民活動そのものの価値を高めることになることを確信しました。

教材紹介

社会を創り上げていく時代が来ます。ボラ
ンティア・市民活動がその推進力になることを期待します。

ボランティア・市民活動の四半世紀が学べます！
「広がれボランティアの輪」連絡会議25周年記念誌をホームページに掲載「広がれボランティアの輪」連絡会議では、創設25周年記念誌を作成しました。記念誌では、我が国のボランティア・市民
活動を推進してきた皆さんによる座談会を通して、災害ボランティア活動、特定非営利活動促進法（NPO法）設立の経緯、2001年ボランティア国際年などの取り組みを振り返るとともに、今後のボランティア・市民活動のあり方を提言しています。
ぜひご覧ください。

「広がれボランティアの輪」連絡会議ホームページ
https://www.hirogare.net/

広がれ

で検索

「あなたのまちでやさしさをひろげるために〜思いやり・つながり・支えあう〜」（全社協・全国福祉教育推進委員会）
福祉教育の体験型に代わる教材として、子どもたち自身が自分を見つめ、自分の周りにいる人を見つめ、自分の住んでいる地域や地域の方に目を向け「ふくし」について学び、
自分たちで考える教材。
（詳細は「地域福祉部・ボランティア情報ネットワーク」
で検索）

05

ボランティア情報

令和2年11月1日発行

第三種郵便物認可

企業のチカラさ ら な る ボ ラ ン ティ ア・市 民 活 動 発 展 へ の カ ギ

CSRやCSVの推進が課題となるなか、企業によるボランティア活動に注目が集まっています。企業とボランティア・市民活動にはどのような接点があり、その意義はどこにあるのでしょうか。本コーナーでは、具体的な取り組みを紹介しつつ、企業によるボランティア活動の可能性と新たに生み出され得る社会的な価値について探っていきます。

第39回 ハンディある人々が潤いある毎日を過ごせることをめざして 神奈川県 株式会社ファンケル

あ

亜衣子

い
こ

さん

株式会社ファンケル SDGｓ推進室

なかがわ

担当課長

中川
オンラインセミナーを進める中川さん
企業概要
代
本
社
設
資

員
本

表：島田 和幸（代表取締役 社長執行役員 CEO）
社：神奈川県横浜市
数：1,055名（2020年3月現在）
立：1981年
金 107億9,500万円

無添加を基本とした化粧品、
また、健康食品をサプリ
メントと表現し、高品質・低価格で広めた。現在は生活習慣病予防のための科学的根拠を有する製品を積極的に展開。研究開発力を大切にしており、研究員200名（うち博士号取得者22名）、外国特許150
件、国内特許400件を保有している。

オンラインで新たなつながりを築く

ちにしっかりと見せてくれました。生徒の 災地や神奈川県内の避難者向けイベン
皆さんからは、「泡で洗顔したのは初めて トを支援してきました。
また2013年には、で、顔がつるつるになってびっくりした！」 神奈川県社協をはじめ多くの団体が参「整髪でこんなに印象が変わるなんてす 加して設立された「かながわ避難者支援
ごい。毎日続けます」などの感想がありま 会議」に民間企業として参画しています。
した。
昨年10月に横浜市で開催された避難者
学校の先生からは、「 社会人になるに 交 流 会では、ファンケル社員がハンドあたって、必要な身だしなみの整え方に マッサージを提供し、参加者から「とてもついて、具体的な方法を交えて実践させ 体が軽くなった」「話がはずんで楽しかっていただき、生徒たちも積極的に活動へ た」との声をいただきました。
参加することができました」
とお礼の言
あわせて、
お客様からのポイント寄贈
葉をいただきました。私たち社員にとって、 と社員による給与天引き寄付「もっと何セミナーでこのような言葉をいただくこと かできるはず基金」から、東日本大震災
が最もうれしい瞬間です。
で被災した遺児への奨学基金である、公10月は、視覚障がい者ライフサポート 益財団法人みちのく未来基金に毎年寄
機構“viwa”との共催で、全国各地から 付を継続実施しています。
お客様の思い20歳代〜70歳代まで、幅広い年代の視 と社員の思いを合わせて、できる範囲で
覚 障がいがある女 性が 参 加するセミ 継続した支援を続けています。
ナーを開催しました。容器の形状から、見えない方にも使いやすいと人 気の 企業理念を体現するために
ビューティブーケ化粧液とビューティ
東日本大震災被災者への支援や、ハ
ブーケピンつやホワイトゲルを使用し、正 ンディキャップがあるみなさんへのセミ
しいスキンケアの方法をレクチャーしま ナー活動は、
ファンケルの理念「不の解した。参加者の皆さんは、初対面と思え 消」「もっと何かできるはず」を体現してないほどオンラインを通じて盛り上がり、 いく大切な機会です。
また、
オンラインセあっという間の90分でした。
ミナーはお客様との大切なコミュニケー
参加者の皆さんからは、「 今さら聞け ションの機会にもなっています。
ない、
スキンケアの基本が学べて本当にオンラインセミナーは、
コロナ禍によりよかったです」「きれいになると気持ちが やむを得ず実施しましたが、場所に制約
前向きになって、自分に自信がもてる」
な がなく全国各地から参加していただける
ど、さまざまな感想をいただきました。
ことで、新たな出会いの場も広がるのではと期待しています。直接対面しての活東日本大震災被災地への支援を継続
動を進めるまでもう少し時間がかかるとファンケルグループでは、東日本大震 思いますが、状況に応じた活動を展開し、災後の2011年5月から、被災地の方々 今後ともハンディキャップがある方へ、の心と体を応援する「美と健康のSave もっと喜んでいただくために活動を広げ
the 東北 プロジェクト」
をスタートし、被 ていきたいと考えています。

ファンケルは、30年以上前から社会貢献活動の一環として、
ファンケルの理念
である「不の解消」（不安を安心に、不満を満足に、不便を便利に）と、「もっと何かできるはず」の想いで、ハンディキャップ
がある皆さんを対象に全国各地で無料セミナーを行っています。現在は、高齢者向け「シニアいきいきメイクセミナー」、特別支援学校の生徒を対象とした「身だし
なみセミナー」、視覚障がいがある方への「メイクセミナー」、
そして、がんに罹患した方への「アピアランス（身だしなみ）ケ
アメイクセミナー」の4種類のセミナーを実施しています。
今年初めからのコロナ禍により、これまで社員が各地を訪問し多くの皆さんに集まっていただいてのセミナー開催が難しくなったため、インターネットによるオ
ンラインセミナーを開始しました。9月は、東京都立立川ろう学校の生徒の皆さんを対象にセミナーを開催しました。画面越しですが、皆さん真剣に私たちの話を聞いていただきました。そして、スキンケ
アをした後の肌を、画面に近づいて私た

06

書籍紹介

オンラインセミナーの様子

スキンケアでは参加者の皆さんが笑顔になる「令和2年度版 生活福祉資金の手引」（全社協出版部）
価格3,190円（本体2,900円）
生活福祉資金貸付制度の概要、
遠隔、通知集、参考資料のほか、新型コロナウイルス感染症に関わる特例貸付関係通
知も掲載。
(詳細は
「福祉の本出版目録」
で検索)

ボランティア情報

今、ボランティアセンター担当者にとって大切なコーディネート力。企業との連携、福祉教育の推進、そして災害ボランティアなど、地域の課題に協働で取り組むため、コーディネートが重要になっています。ボランティアセンター担当者が押さえるべきコーディネートのポイントを連載で紹介します。

第8回

令和2年11月1日発行

第三種郵便物認可

うえ だ

特定非営利活動法人 日本NPOセンター
事務局次長

えい じ

上田 英司 さん

認定NPO法人日本ボランティアコーディネーター協会理事。
島
根県出身。
NPO法人NICE（日本国際ワークキャンプセンター）の事
務局長を経て、現職。
狛江市市民活動支援センター運営委員長。
企業とNPOの協働事業やボランティアコーディネーションを専門として、市民参加の推進に取り組む。

企業に向けた“看板”をあげよう！ 丁寧な調整とアイデアで勝負する。

はじめに経団連が毎年行っている『社会貢献活動に関連するアンケート調査結果』
が9月に公表されました。調査によると、社員の寄付やボランティア活動の支援を行っていると回答した企業は 92％となり、前回2017年度の 87％を上回る
高水準となっています。私自身の実感としても、社員によるボランティア参加を重視する相談は増えています。
なぜ、これほど企業が社員ボランティ
アを推進するのでしょうか。支援の理由に、「社員の課題発見力、社会的課題に対する感度の向上」と回答した企業が、2017年度に比べると、大幅に増加しました（下図参照）。背景に、各社が事業活動を通じて、社会課題を解決していこうとする経営姿勢の変化があると考えられます。
その社会課題を解決していくには、社員のマインドの醸成が必要です。社会貢献プログラムによって育成していこうとする意図が見られます。
今後も、社員ボランティアの参加促
進は、より一層の広がりが予想されます。
私たち、市民活動団体にとっては、大きなチャンスです。ただ、課題のひとつは、マッチングです。ボランティアコーディ
ネーション力がまさに求められます。
ここからは、企業の社員ボランティアのコーディネーションで、気をつけるポ
イントを整理します。
「相談ができます！」と看板を出そう
ボランティアセンターのホームペー
ジなどで、「 社員ボランティアに関する
相 談 の 受 付 」と表 示 をしているか 、チェックをしてみてください。
ボランティ
ア相談はもちろん記載があると思いま
すが、企業向け・社員向けというキー
ワードを入れることで、担当者に対して「相談できますよ」というダイレクトなメッセージになります。地域で社員ボランティアを増やしていくためには、
まずは、相談ができるという看板をかかげてください。

担当者はボランティアコーディネーター？！
担当者は、社内のニーズを確認し、各部署と調整し、ボランティア活動を紹介
し、フォローアップを行っていきます。
まさに、ボランティアコーディネーターの役割を担うこととなります。
ボランティアセンターに相談に来るということは、初めて担当する方である
ことが想定されます。受け止め方としては、初めて担当するボランティアコー
ディネーターに伴走していくイメージが一番近いのかもしれません。

多様な参加の方法を検討する
普段ボランティアセンターで紹介している活動とそのままぴったり合うとい
うケースは、ほとんどないという心づもりでいましょう。無理に活動先にお願い
して受入れをしてもらうようなことになっては、本末転倒になってしまいます。
双方のニーズが実現するように、
さまざ
まなアイデアを出していきます。
ある企
業では、社内でできるボランティアとして、パソコンを使ったデータ整理を行ったという事例もありました。

条件面の確認ボランティアプログラムを企画して社員に紹介する場合、企業側の条件面を細かく確認しておく必要があります。
まずは時間帯です。勤務時間内なのか、土日なのか。
もし勤務時間内だとすると、支援する制度や休暇があるのか。時間帯が分かってくると、活動できる地域が絞られます。
つぎに、どのようなテーマに取り組みたいのか、希望を聞きます。企業側の事
業領域との重なりを期待するのか、何か自社製品やサービスで貢献できることがあるのか、
これまでの社会貢献活動との連動があるのかなど一つひとつ確認します。
しかし、
テーマ選びは時間がかかることを留意するとよいでしょう。

ボランティア保険の適用
万が一の事故に備えて、傷害と賠責の両方をカバーするボランティア保険に関しての情報提供は欠かせません。
どこまでが保険の対象になるのか、条件面の確認をすることは重要です。
社員ボランティアをきっかけに、定期的に参加するようになり、活動の中核メンバーになっていったという話は至るところで聞きます。
「 社会課題の解決」と大上段に構えずに、「 楽しかった。充実感があった。やりがいがあった」と思えるように、互いの創意工夫が重要です。
各地域で、ボランティアセンターを通じて、双 方の想いが 実 現するコーディ
ネーションが行われることを期待します。

＜参考＞ 社員の社会貢献活動!寄付やボランティア活動"の支援【社員への支援理由（複数回答）】(n = 164)

出典：経団連「社会貢献活動に関するアンケート調査結果」（2020年9月15日公表）

#

書籍紹介

「月刊福祉」
2020年12月号(全社協出版部) 価格1,068円(本体971円)
特集は、「摂食嚥下から考える食の意義とは」。
摂食嚥下機能障害についての正確な知識とその動向、
摂食嚥下支援により得られる効果について確認する。
(詳細は「福祉の本出版目録」
で検索)

07

ボランティア情報

令和2年11月1日発行

大学
Vol 8

第三種郵便物認可

ボランティアセンターだより 〜若い力を地域につなぐ〜 学生らしい気づきや若い力を活かし
関西学院大学 ボランティア活動支援センター
ヒューマン・サービス支援室

ボランティア活動を支える2020 NO.522
全国ボランティア・市民活動振興センター

関西学院大学ヒューマン・サービス
支援室（以下、支援室）
は、2016年、ボ
ランティアをしたい学生への情報提供
やサポートを行うために開設され、今年度59名の学生コーディネーター（以下、学生CO）
とともに学生のボランティ
ア活動を支えています。毎年、夏のボラ
ンティアツアー（学生COが一般学生とボランティアに参加）
や冬のボランティ
アweek（ボランティア紹介や活動内容の展示）など、学生がボランティア活動に参加できるようなしかけづくりを行っています。
今年の９月には支援室に登録するボ
ランティア団体（21団体）の合同説明会「WEBボランティアEXPO」
をオンラ
インで行い、総勢約60名の学生が参加しました。10月には、支援室が企画した「食べ残しNOゲーム オンライン体
験 会 」を行い、食 品ロスの問 題からSDGsについて考える機会とする交流会も行いました。

専従ボランティアコーディネーター（専従CO）

こ

ばやし

小林

ま

や

真 綾 さん

学生がボランティア体験を忘れないために2016年の熊本地震の災害支援はこれまで15回行われ、計302名が現地ボランティアとして活動し、被災地とつながってきました。今年７月からは、「熊
本地震現地ボランティア体験記〜災害支援ボランティアの可能性〜」
としてボランティア参加学生にzoomを用いてインタビューを行い、記 事をホームページに掲載しています。
これは、学生自身が自らのボランティア体験に改めて向き合うことで、次のボランティア活動へつなげることをねらいとしています。

た発想の活動が、ボランティア・市民
活動の新たな可能性を広げています。
大学ボラセンの「今」を紹介します。

ています」と話します。
小林さんと学生COは、毎週定期的にミーティングを行い、新たな企画を一緒に考えています。小林さんは、「学
生自身がボランティアに積極的にかかわりながら企画し、継続的に活動できるよう、支援室として学生に寄り添っていきたい」と話してくれました。

新たな形で学生がボランティアにつながる

学生COの研修をオンラインで実施

小林さんは「コロナ禍で、例年行っている企画が中止になる一方で、学生は企画を自分たちで考え実現しています。
また、オンライン化によりキャンパスごとだった活動が、キャンパスの枠を超えた学生同士の活動となり、新しいかた
ちで学生がボランティア活動を展開し昨年開催されたボランティアweek

ボランティア活動保険等の補償制度は、社会福祉協議会およびその構成員・会員ならびに社会福祉協議会が運営するボラ
ンティア・市民活動センターなどに登録されているボランティ
ア・ボランティアグループ・団体が加入対象です。

保険のひろばこども食堂の安心のための保険「ボランティア行事用保険」について〒100-8980

良太

東京都千代田区霞が関3-3-2

紀由 編集人●高橋

新霞が関ビル
TEL.03-3581-4656 FAX.03-3581-7858

制作●株式会社クリモア 定価●￥110（購読料は会費に含む）

E-mail vc00000@shakyo.or.jp URL http://www.zcwvc.net/

発行人●松島

全国の皆さまの温かい支援によって、こども食堂の活動は着実に拡大、定着してまいりました。
こども食堂はこどもが、温かい食事の提供を受けられるとともに安心して安全に利用できる居場所としても重要な役割を担っています。
こども食堂を安心して運営するために適した保険についてご案内しま
すので、ご参照ください。

ボランティア行事用保険補償内容(抜粋)

よくあるご質問（Ｑ＆Ａ）

Ｑ１．こども食堂に適した保険はありますか？
A1. ボランティア行事用保険AプランまたはCプランが適しています。
①会場内の参加者(利用者、主催者全員)のケガを補償。
②食中毒を発生させてしまった場合等主催者の賠償責任を補償。
・Ａプランの特徴…参加者(利用者、主催者側全員)の名簿の備付が必要。
会場までの往復途上の参加者のケガも補償します。
・Ｃプランの特徴…名簿の備付が不要。
会場までの往復途上の参加者のケガは補償しません。

（熱中症危険補償特約セット、団体割引15％)●保険金額(ケガの補償)

１名あたり保険金額

死亡保険金

400万円

後遺障害保険金
（限度額）

400万円
（限度額）

入院保険金日額

3,500円

手術保険金

入院手術

35,000円

外来手術

17,500円

Ｑ2．新型コロナ感染防止対策で“会場で摂らず持ち帰る方式”に変更しましたが、補償の対象となりますか？

通院保険金日額

A2. 会場で起こる事故が補償の対象となります。(上記①および②の補償)※Ａプランでは名簿に記載されている参加者の会場までの往復途上のケガの補償も対象となりますが、Ｃプランでは会場までの往復途上のケガの補償は対象となりません。

対人賠償（1名・1事故限度額）

2億円

対物賠償
（1事故限度額）

1,000万円

Ｑ3．新型コロナ感染防止対策で“訪問して届ける配食方式”に変更しましたが、補償の対象となりますか？
A3. 配食方式は行事に該当しないため加入の対象となりません。
※配食方式の活動を行う団体にはボランティア活動保険(無償の場合)や福祉サービス総合補償(有償・無償を問わず)が適しています。

2,200円●保険金額(賠償責任の補償)

保険金額

●保険料

１名あたり保険料

Aプラン（A１行事）

１日

２８円

Cプラン

１日

２８円

※１行事の最低保険料は560円です。

こちらは概要のご案内となります。詳細につきましては「ふくしの保険ホームページ」（http://www.fukushihoken.co.jp）をご参照ください。
＜取扱代理店＞株式会社福祉保険サービス〒100-0013東京都千代田区霞が関3−3−2 新霞が関ビル
TEL 03-3581-4667 FAX 03-3581- 4763 （受付時間：平日9:30〜17:30）＜引受保険会社＞損害保険ジャパン株式会社 医療・福祉開発部第ニ課〒160-8338 東京都新宿区西新宿1−26−1
TEL 03-3349-5137（受付時間：平日9:00〜17:00）

ボランティア活動保険等についてのお問合せは、
株式会社 福祉保険サービスまでどうぞ。
TEL/03-3581-4667 FAX/03-3581-4763 URL http://www.fukushihoken.co.jp

SJ20-08547 2020/10/20