参考資料１

富山県成長戦略に係る施策の実施状況（R6.3末現在）「富山県成長戦略」の策定（R4.2）以降、毎年度「成長戦略アクションプラン」をとりまとめ、スピード感をもって着実に戦略を実行【施策の実施状況（R6.3末現在）】
・「富山県成長戦略（R4.2）」に掲げた74の「成長戦略の実現に向けた施策」について、全て実施済み
・「富山県成長戦略会議ワーキンググループ最終報告書（R3.12）※」で「継続的な検討課題」とされた26施策のうち、23施策について実施済み※ 成長戦略会議に設置した６つのワーキンググループにおいて、成長戦略を令和４年度予算編成に反映する具体的な施策を検討し、成長戦略会議に報告したもの

A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

１．ウェルビーイング戦略(１)県民のウェルビーイングの認知とその向上、多様性の促進
県内のウェルビーイングの向上に向けて、ウェルビーイン・ウェルビーイング調査・普及啓発事業(R4)グの具体的な定義を明確にし、県民への普及啓発を図ると①〇 〇 〇 →・ウェルビーイング推進事業(R5～R6)
ともに、県民のニーズを把握し、ウェルビーイングを測る指・ウェルビーイング指標データベース構築・活用事業(R6)
標を設定
県で設定した指標に基づき、ウェルビーイング向上に積極的に取り組む県内企業等を顕彰する制度の創設や、ウェ②
ルビーイングに取り組む県民を紹介するなど、県内でのウェルビーイングの向上に向けた取組みを推進

・ウェルビーイング調査・普及啓発事業(R4)【再掲】→・ウェルビーイング政策構築事業(R5)〇 〇 〇→・若者・こどものつながり実感充実事業(R6)・ウェルビーイング経営実態調査・分析事業(R6)・ウェルビーイング経営推進事業(R6)(２)女性のウェルビーイングの向上、働き方改革・ワークインライフの推進
若い女性のニーズや意識を把握・分析するとともに、女性・ウェルビーイング向上を目指す男女共同参画推進事業(R4)① のウェルビーイングが向上するように県民や県内企業の意 〇 〇 〇 ・ジェンダー平等推進プロジェクト2030事業(R5)
識改革を推進→アンコンシャス・バイアス気づき発信事業(R6)・女性活躍「ファーストペンギン企業」パイロット事業(R4～R5)→・働き方改革・女性活躍サポート事業(R6)
経営者の意識改革、理解促進を図り、女性が活躍できる環・企業成長×女性活躍プロジェクト推進事業(R4～R6)② 境づくりを進めるとともに、企業実態に応じた働き方改革を 〇 〇 〇・男性の育児休業取得緊急促進事業（R4～R6)
支援・ＵＩＪターン促進情報発信事業(R5)→「就活ラインとやま」情報発信強化事業(R6)
子育て中の女性のウェルビーイングの向上に資する、各種
子育て支援制度の周知を強化するとともに、これら制度の・とやま子育てイメージアップ事業(R4～R5)③ 活用に対する抵抗感を低減するため、利用しやすい雰囲〇 〇 〇 ・子育て支援AIチャットボット運用事業(R5～R6)
気を醸成するなど、制度の活用促進に向けた取組みを推・子育て支援ポイント制度事業(R6)進(３)人材交流・人材集積の推進「幸せ人口1000万」を目指し、本県の成長戦略の取組みを
・富山県成長戦略カンファレンス「しあわせる。富山」開催事業
県内外に発信し、成長戦略及びそのビジョンに共感する県(R4～R6)①〇 〇 〇内外の多様な人材との連携により、成長戦略の実現に向・ウェルビーイング・デジタルコミュニティ活性化支援事業(R5～R6)
けた取組みを推進
・大阪・関西万博出展（実施計画作成）事業(R6)・とやまワーケーション推進事業(R4)、とやまでお試しテレワーク移住促進事業(R4)
関係人口の創出や二拠点居住、将来的な移住、サテライト→・ワーケーション・テレワーク推進事業(R5～R6)② オフィスの誘致に繋げるためワーケーション・テレワーク移 〇 〇 〇 ・富山サテライトオフィス誘致プロジェクト事業(R4～R5)
住を推進→・富山サテライトオフィス整備支援事業(R6)・移住者受入モデル地域育成支援事業(R5～R6)
・とやま移住魅力発信・強化事業(R5～R6)③

・関係人口1,000万人協働促進事業(R4～R6)
県外からの多様な人材が地域の人的ネットワークの支援も〇 〇 〇 ・移住者受入モデル地域育成支援事業(R5～R6)【再掲】
得ながら、いきいきと活動できるよう環境づくりを推進
・とやま移住魅力発信・強化事業(R5～R6)【再掲】

県外から移住し、様々な地域課題に取り組む「地域おこし④ 協力隊」の県内活動を支援するほか、任期終了後の県内定着を推進〇 〇 〇 ・地域おこし協力隊定着率向上対策事業(～R6)

A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

●継続的検討課題
男性・女性・年配者・若年者などによって区別する考え方を
・企業成長×女性活躍プロジェクト推進事業(R4～R6)【再掲】❶ 排除するために、活躍するリーダーや企業経営者の意識 〇 〇 〇 ・ジェンダー平等推進プロジェクト2030事業(R5)【再掲】
改革をはじめとした啓発活動の推進→アンコンシャス・バイアス気づき発信事業(R6)【再掲】
・こどもの居場所づくり推進事業（R5)
子どもは親だけが育てるのではなく「地域で育てる」事によ→・こどもの居場所づくり支援事業(R6)❷ り、子どもだけではなく周囲の大人達のウェルビーイングの 〇 〇 〇 ・子どもほっとサロン事業（R4～R5)
向上にも繋いでいく施策の推進→・こども食堂応援事業(R6)・若者・こどものつながり実感充実事業(R6)【再掲】
ワークライフバランスではなくワークインライフ(生活の一部❸ に仕事がある)の考え方に基づき、「行きたい県、住みたい県」となるようなロールモデル育成とその広報活動の推進

・働き方改革等の横展開推進事業（R5～R6)〇 〇 ・移住者受入モデル地域育成支援事業(R5～R6)【再掲】
・とやま移住魅力発信・強化事業(R5～R6)【再掲】

２．まちづくり戦略(１)居心地がよく個性的な市街地・田園地域づくり
富山らしい個性的なまちづくり、地域づくりに向けて、地域①の自主的な取組みを集中的に支援・中山間地域チャレンジ支援事業(～R6)
・令和新時代まちづくり推進事業(～R4)
〇 〇 〇→・まちづくり総合支援事業(R5～R6)
・まちづくり組織創出モデル事業(R6)・富山県ＭａａＳ環境構築事業(R4～R5)→・富山県ＭａａＳ利用拡大事業(R6)ＡＩやＩＣＴなど新しい技術やサービスを活用し、地域交通な・新モビリティサービス等推進事業(R4～R5)② どの課題解決や地域振興に向けた実証実験や取組みを支 〇 〇 〇・地域共創型移動サービス推進事業(R6)援・デジタルソリューション推進事業(R4～R5)→・デジポックとやま実証実験プロジェクト事業(R6)・とやまワーケーション推進事業(R4)【再掲】
サテライトオフィスの誘致やワーケーションの推進に向け→・ワーケーション・テレワーク推進事業(R5～R6)【再掲】③ て、情報発信や企業ニーズと候補地のマッチングを強化す 〇 〇 〇・富山サテライトオフィス誘致プロジェクト(R4～R5)【再掲】
るとともに、市町村の取組みを支援→・富山サテライトオフィス整備支援事業(R6)【再掲】④

ワーケーションオフィスなどへの空き家の利活用の取組みを支援〇 〇 〇 ・空き家利活用モデル支援事業(R4～R6)

・デジタルを活用した魅力ある都市・田園地域研究調査事業(R4～R6)
本県の美しい景観を活かし、人と自然が共存できる持続可⑤〇 〇 〇 ・持続可能な魅力ある田園地域創出事業(R6)
能で空間価値の高い田園地域の創出に取り組む
・農村型地域運営組織(農村RMO)形成推進事業(R5～R6)
・中山間地域チャレンジ支援事業(～R6)(２)官民連携によるまちづくりや社会課題解決の推進①

行政が県民や民間企業等と連携しやすいよう、ボトムアッ
プな官民連携に向けた体制を整備・運用〇 〇 〇・官民連携・規制緩和推進体制強化事業(R4)→・官民連携・規制緩和推進本部運営事業(R5～R6)
・官民連携・規制緩和推進デスクの設置・運営(R4～R6)

官民連携の推進に向けて、職員のスキル・ノウハウを向上
・官民連携人材育成事業(R4～R6)② させるとともに、県、市町村、民間企業等とのネットワークを 〇 〇 〇・官民連携推進・強化事業(R6)構築
・とやま地域プラットフォーム負担金(R5～R6)
・官民連携による公園再生・活性化事業(R4)→・県立都市公園におけるPark-PFI導入推進事業(R5)→・県立都市公園におけるPark-PFI導入事業(R6)
社会課題の解決を目指し、ＰＦＩやＰＦＳなどの手法を活用し③〇 〇 〇 ・富山空港混合型コンセッション導入可能性調査事業(R4)た官民連携のモデル事業の創出を図る→・富山空港民間活力導入準備事業(R5)→・富山空港民間活力導入事業(R6)・新川こども施設民間活力導入可能性調査事業(R4)→・新川こども施設整備・運営事業(R5～R6)●継続的な検討課題❶

インフラの維持管理が困難な中山間地域での価値の高い“開疎”な空間づくり❷

デマンド交通、将来的には自動運転等を活用した新たな公・新モビリティサービス等推進事業(R4～R5)【再掲】〇 〇 〇共交通の体系づくり
・地域共創型移動サービス推進事業(R6)【再掲】〇 〇 〇・デジタルを活用した魅力ある都市・田園地域研究調査事業(R4～R6)【再掲】A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等❸

官と民を繋ぐ公益性のある中間支援組織(官民連携のシン・「しあわせデザイン」設立・運営支援事業(R5)〇 〇 〇クタンク)の設立→「しあわせデザイン」との連携協力事業費(R6)❹

まちづくりの次世代を担うプレーヤー(若者、社会起業家等)
の育成支援

❺

「ウーブンシティ」の全国二番目(日本海側初)の実証実験
誘致〇 ・まちづくり組織創出モデル事業(R6)-

３．ブランディング戦略(１)「関係人口 １０００万人」創出に資する地域イメージの発信と本県の認知度の向上
関係人口を拡大して内需を伸ばすため、近隣県に対して、① マーケティングに基づく情報発信や誘客促進の連帯を図り、日常の幸せを共有し、本県とのつながりを構築

・戦略的広報広聴調査・実証事業(R4)→・戦略的広報広聴事業(R5)→・県公式LINEの運営(R6)〇 〇 〇・ブランディング・情報発信強化事業(R5)→・「寿司といえば、富山」県民・事業者参画促進事業(R6)・「寿司といえば、富山」魅力発信事業(R6)

デジタルでの情報発信について、サーロインの法則(制作・デジタルマーケティング推進事業(R4～R6)
３、発信６、検証１)を目指し、まず県自らが意識改革し、今・関係人口創出に向けたオウンドメディア構築事業(R5)② あるコンテンツから新たに作るコンテンツまで、デジタル活 〇 〇 〇 →・関係人口創出に向けた情報発信事業(R6)
用を前提に、効率的・効果的な情報発信に取り組み、富山・とやま観光情報発信強化事業（R5）の魅力を全国全世界に発信→・webマーケティングによるデジタル情報発信事業(R6)
デジタルの時代だからこそ、首都圏・海外等での富山にゆ・首都圏マーケティングin日本橋とやま館事業(R5)かりのある人物との縁を活かすとともに、影響力のある→・首都圏起点の全国マーケティングin日本橋とやま館事業(R6)
方々(起業家・クリエイターなど)を富山ファンとし外部評価を③〇 〇 〇 ・関西圏情報発信拠点整備推進事業(R5)高めるため、富山の出島(日本橋とやま館等)をショールー→・関西圏情報発信拠点魅力発信推進事業(R6)
ム・迎賓館として活かし、リアルな体験・ＰＲ、交流イベント
・首都圏情報発信拠点運営事業(～R6)
等により、富山との関係を構築
リモートワークやワーケーション、多拠点居住を含めた関係
・とやまワーケーション推進事業(R4)【再掲】、人口の創出を目指すため、仕事や休暇を楽しむことができ④〇 〇 〇 とやまでお試しテレワーク移住促進事業(R4)【再掲】
る富山の環境について、ＳＮＳ等による情報発信や体験ツ→ワーケーション・テレワーク推進事業(R5～R6)【再掲】
アー等を市町村とも連携し、提案(２)国内外への富山＝ウェルビーイングのイメージづくりの推進
・若年層向け富山の魅力発見事業(R4～R6)
子どもや若い世代をはじめ、県民自らが県内に出かけ、ふ・ブランディング・情報発信強化事業(R5)【再掲】① るさとを発見し、誇りを持ち、ワクワクする体験を通じ、県民 〇 〇 〇→・「寿司といえば、富山」寿司職人マッチング支援事業(R6)
一人一人がクリエイターとなり発信したくなる機運を醸成
・「寿司といえば、富山」県民・事業者参画促進事業(R6)【再掲】
暮らすように旅をする新たなスタイルの観光サービスを創・女性による「暮らすような旅」観光サービス事業化プロジェクト
出するため、女性の専門性や柔軟性、生活者としての視点(R4～R5)②〇 〇 〇を活かし、知的好奇心が旺盛で本物志向、消費意欲が旺・トラベルデザイナー実践事業(R6)
盛な「ハイエンド観光客」への対応ができる人材を育成
・とやま観光塾事業(～R6)
富山の自然、食・伝統文化などを活かし、欧米など新たな市場からの観光誘客に向けて、デジタルやリアルでの企画
・欧米豪デジタルマーケティング推進事業(R4)③ やＰＲを行うとともに、観光事業者や他産業と連携し、具体 〇 〇 〇 →欧米豪観光客誘致基盤体制強化事業(R5～R6)
的な誘客につなげ、暮らすような旅のサービス提供に取り
・「富山week in LONDON」プロモーション事業(R4～R6)
組む
ウェルビーイングのイメージづくり、県民のふるさと発見や・新たな時代に対応した観光地域づくり支援事業(R4)
誇りの醸成、観光地域ブランディングのために、県民がクリ④〇 〇 〇 →・持続可能な観光地域づくり支援事業（R5～R6）
エイター及びプレーヤーとなり挑戦することをみんなで応援・県民ふるさとの日記念事業(～R6)
する環境づくりに取り組む●継続的な検討課題
柔軟性の高い組織体制の構築(県が予算化・支援して民間❶ が行うのではなく、一体となって運営していく半官半民の組織を想定)
一般層向けの施策とは別予算で、まずはクリエイターに焦❷ 点を当て、彼らの活動を支えるコミュニティを全15市町村に設置〇 〇・「しあわせデザイン」設立・運営支援事業(R5)【再掲】→・「しあわせデザイン」との連携協力事業費(R6)【再掲】

-

A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

本業の傍らクリエイターとして活躍している人を「複業クリエ
イター」として一層の活用を進めたり、オンラインスクールの❸運営企業と手を組んで県内の女性クリエイターを育成した
りすることで、クリエイター人口そのものを拡大
・県内の新たな取組みの価値を評価するために、積極的に在京・海外メディアを巻き込み、外部評価を高めていく❹
・日本橋とやま館等をブランド体験やPR拠点として活用することで、富山出身者や最上級観光客との関係性
を構築

主な事業等

-

・メディア連携情報発信事業(R5～R6)
・首都圏マーケティングin日本橋とやま館事業(R5)【再掲】〇 〇・→首都圏起点の全国マーケティングin日本橋とやま館事業(R6)【再掲】

環水公園のような、県内外の人が集まりやすい県管轄エリ
アを活用し、ウェルビーイングを体現した象徴的な場(景色)・ウィズコロナ時代に対応した環水公園賑わい空間創出事業（R4）❺〇 〇 〇を創出、ビジョンを言葉だけではなく体験できるものとして・環水公園ウェルビーイング向上事業(R5～R6)
一つつくることで拠点化

４．新産業戦略(１)自立した経済圏の確立
本県産業との親和性があり本県に根付くことが期待される① 県外からの新規立地や県内企業のさらなる成長を促進するため、企業立地助成制度を拡充

・ＩＴ・オフィス系企業の県内進出に対する新たな助成制度の創設による支援(R4～R6)〇 〇 〇 →・女性活躍の推進に積極的な進出企業について、一定の要件を満たす場合、雇用助成期間を延長(3年→5年)(R5～R6)

再生可能エネルギーなど地域資源を活用し、地域の課題② 解決やエネルギーの地産地消にも資する、分散型エネル
ギーシステムの構築を促進

・富山県カーボンニュートラル戦略策定事業(R4)→カーボンニュートラル推進事業(R5)〇 〇 〇→カーボンニュートラル戦略推進事業(R6)・小水力発電導入可能性調査事業(R5)・再生可能エネルギー導入促進事業(R5～R6)③

アルミ産業分野における素材の高度循環利用実現に向けた産学官による技術開発を支援〇 〇 〇 ・アルミ産業成長力強化戦略推進事業(～R6)(２)広域交通インフラの整備、経済交流
北陸の十字路構想を実現する陸・海・空の交通インフラの①
整備と利活用の促進を図る

・高規格道路等の整備促進の働きかけ(～R6)
・ポートセールス推進事業(～R6)
〇 〇 〇・富山空港国内線の利用促進(～R4)→ANAと連携した国内線の利用促進事業(R5～R6)(３)県内産業のDX・高付加価値化支援①

県内企業の生産性向上を後押しするＤＸを促進するため、普及啓発に取り組むとともに、支援体制を強化

・ローカル５Ｇ活用生産性向上推進事業(R4～R6)
・中小企業デジタル変革推進事業(R4～R6)〇 〇 〇・富山県中小企業トランスフォーメーション補助金(R6)・富山県中小企業ビヨンドコロナ補助金（R4～R5）

官民によるビッグデータ活用のためのプラットフォーム構築②〇 〇 〇など、県内企業のＤＸ促進につながるデータ利活用を推進③

・ビッグデータ活用プラットフォーム構築事業(R4)→・サービス連携プラットフォーム等整備事業(R5)→・サービス連携プラットフォーム利活用推進事業(R6)・「データ連携基盤」活用推進事業(R6)

企業内ＤＸ人材の育成を支援するため、社会人向けデータ
・データサイエンス連携推進事業(R4～R6)〇 〇 〇サイエンス教育を充実
・ＤＸサポーター養成事業(R4～R5)

民間人材によるＤＸ・働き方改革推進補佐官を中心とした④ 「ＤＸ・働き方改革推進本部」による各プロジェクトを着実に推進〇 〇 〇 ・ＤＸ・働き方改革推進事業(R3～R6)

県内大学等が実施するリカレント教育の普及啓発の取組
・県立大学ビジネスパーソン・スキルアップ支援事業(R4～R6)⑤ みやセミナー開催を支援するなど、社会人の学び直しを支 〇 〇 〇・データサイエンス連携推進事業(R4～R6)【再掲】
援
県立大学に整備される「ＤＸ教育研究センター(仮称)」を拠・県立大学ＤＸ教育研究センター運営事業(R4～R6)⑥ 点として、社会人や学生をはじめとした県内のＤＸ人材育成 〇 〇 〇・県立大学情報工学部整備事業(R5～R6)
等を推進

A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

(４)カーボンニュートラルを踏まえた産学官連携の強化
グリーン成長戦略分野など、今後成長が期待される分野で・産学官オープンイノベーション推進事業(～R5)① の新製品・新技術の開発、事業化に資する、産学官のグ〇 〇 〇 ・とやま成長産業創造プロジェクト推進事業(～R5)
ループの研究開発プロジェクトを支援→・産学官オープンイノベーション推進事業(R6)
本県における温室効果ガス削減の施策等を再編強化する② ため、「新とやま温暖化ストップ計画」を見直し、普及啓発〇 〇 〇のため県民や産学官に向けて広く発信

・富山県カーボンニュートラル戦略策定事業(R4)【再掲】→・カーボンニュートラル推進事業(R5)【再掲】→・カーボンニュートラル戦略推進事業(R6)【再掲】
・カーボンニュートラル普及促進事業(R4～R6)

脱炭素化と併せ、エネルギーの地産地消やレジリエンス向・エコアクション21推進事業(～R6)
上などによる地域社会への貢献に取り組む人材の育成を③〇 〇 〇 ・脱炭素化モデル中小企業育成事業(R5～R6)図るため、企業や商工関係団体等を対象とした普及啓発を
・富山型GX推進事業(R6)実施④

ＳＤＧｓフォーラムやセミナーの開催など、県民総参加によりＳＤＧｓの取組みを促進〇 〇 〇・県民総参加のSDGs取組み促進事業(R4)→・県民総参加のSDGs連携促進事業(R5～R6)(５)アルミ・くすり、リサイクル等の産業競争力強化
循環型アルミ産業網のデータ連携によるトレーサブルな① カーボンフットプリントの体系構築など、「アルミコンソーシ
アム」によるプロジェクトを深化〇 〇 〇 ・アルミ産業成長力強化戦略推進事業(～R6)

県内産学官の連携による医薬品を中心とした研究開発、専門人材育成等に取り組み、医薬品産業の振興を図るととも② に、若者の地元定着等を促進するなど、「『くすりのシリコン 〇 〇 〇 ・地方大学・地域産業創生くすりコンソーシアム推進事業(～R6)
バレーＴＯＹＡＭＡ』創造コンソーシアム」によるプロジェクトを長期的に推進
介護施設等の現場ニーズに基づく、官民連携による製品③ 開発プロジェクトの支援など、「とやまヘルスケアコンソーシ 〇 〇 〇 ・ヘルスケア産業育成創出事業(～R6)
アム」によるプロジェクトを推進
・医薬品開発支援事業(R4～R6)
富山のくすりの品質・信頼性の回復に向けた取組みを支援
・創薬ベンチャー連携事業(R4)④ するとともに、県内企業が実施する成長分野の医薬品及び 〇 〇 〇・富山のくすり品質・信頼性等確保事業(R4～R5)
高付加価値製剤の開発に資する研究などを支援→・「くすりの富山」品質向上・GMP体制強化事業(R6)⑤

県内で廃棄された廃プラスチックや県内由来のバイオマスの利活用など、地域内循環の取組みを支援

・プラスチックの地域循環促進事業(R4)〇 〇 〇 ・プラスチックごみリサイクル支援マッチングサイト運営事業(R5)・プラスチック資源循環促進事業(R6)(６)実証実験の誘致・実施
地域課題の解決や新しいビジネスモデルの構築につなが・デジタルソリューション推進事業(R4～R5)【再掲】① る、県内全域をフィールドとした、国内外の企業等が保有す 〇 〇 〇→デジポックとやま実証実験プロジェクト事業(R6)【再掲】
る革新的な技術を使用したプロジェクトの誘致を推進②

県のＤＸ施策の検討や実施に活かすため、県民・県内外の・ＤＸ推進目安箱の設置(R3.11～R6)〇 〇 〇事業者からの意見・提案を受け付ける体制を構築
・マイナンバーカード利活用ハッカソン開催事業(R6)③

中山間地域の活性化につながるドローン、ＡＩ等のテクノロ
ジーを活用したビジネスモデルの構築に向けて検討〇 〇 〇・中山間地域ドローン物流実証事業(R4)・中山間地域の持続可能な物流モデル構築事業(R5)A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

(７)人材育成、公教育の強化
目の前の事象から解決すべき課題を見出し、主体的に考え、多様な立場の者が協働的に議論し、解決策を生み出す資質・能力を育成するために、・高校では、プロジェクト学習推進重点校やＳＴＥＡＭ教育① 研究開発校の指定、「学びのイノベーション・プラット
フォーム」への参画等を推進
・小中学校では、自らテーマを設定したプロジェクトを立ち上げ、地域の協力を得ながらの活動の実施や民間人によるゲストティーチャーの活用等を推進

・とやま新時代創造プロジェクト学習推進事業(R4～R6)〇 〇 〇 ・令和のとやま型教育推進事業(R4～R6)
・高校オープンイノベーション支援事業(R5～R6)

高校生ものづくりマイスター・アグリマイスターの育成や認・とやまの高校生マイスター育成事業(R4～R6)② 定、県出身の起業家から起業プラン等について学ぶワーク 〇 〇 〇 ・高校生職業教育プログラム推進事業(R4～R5)
ショップ等の開催などにより、職業教育を推進
・富山型キャリア教育充実事業(R4～R6)
幼小接続担当の幼児教育アドバイザーの任用による県内の幼児教育施設と小学校との接続推進のコーディネート・
③
取組の企画・助言や幼小接続モデル校区への支援と実践
事例等の発信など幼児教育の質の向上及び強化を図る〇 〇 〇独創的な思考と高度な技術をもつＤＸ人材の育成のため、④ 中高生が高度なプログラミングスキルを習得し、実践する
機会や、小学生がプログラミングに親しむ機会を創出

・未来のＤＸ人材育成事業(R4～R6)〇 〇 〇 ・県立学校DX加速化推進事業(R6)・「WRO2024 Japan 決勝大会 in 富山」開催事業(R6)・幼児教育の質の向上推進事業(R4～R6)
・とやま親学び推進事業(R4～R6)・ICT教育推進事業(R4～R6)
小中高生の情報活用能力を育成するため、教員を対象と・GIGAスクール運営支援センター整備事業(R4～R5)⑤ する研修を充実するとともに、校務のＤＸ化等により学校の 〇 〇 〇・情報通信技術支援員派遣事業(R4～R6)
働き方改革を推進
・GIGAスクール構想推進事業(R4～R6)
県内大学等が実施するリカレント教育の普及啓発の取組
・県立大学ビジネスパーソン・スキルアップ支援事業(R4～R6)⑥ みやセミナー開催を支援するなど、社会人の学び直しを支 〇 〇 〇 ・データサイエンス連携推進事業(R4～R6)【再掲】援(再掲)・とやま人材リスキリング補助金(R6)
県立大学に整備される「ＤＸ教育研究センター(仮称)」を拠・県立大学ＤＸ教育研究センター運営事業(R4～R6)【再掲】⑦ 点として、社会人や学生をはじめとした県内のＤＸ人材育成 〇 〇 〇・県立大学情報工学部整備事業(R5～R6)等を推進(再掲)●継続的な検討課題
・カーボンニュートラルとサーキュラーエコノミーを軸にした、さらに大胆な大戦略を描く
・「国際標準化時代の地方産業の在り方」を描き、❶DXを取り入れた省人化など先手を打った対応準備を県が支援し、SDGsを県民運動化することなどにより、競争力の維持・強化を図る

・ものづくり産業未来戦略改定事業（R5）・産学官オープンイノベーション推進事業(～R5)【再掲】
・とやま成長産業創造プロジェクト推進事業(～R5)【再掲】〇 〇 〇 →・産学官オープンイノベーション推進事業(R6)【再掲】
・ものづくり産業サーキュラーエコノミー推進事業(R6)・県民総参加のSDGs取組み促進事業(R4)【再掲】→・県民総参加のSDGs連携促進事業(R5～R6)【再掲】

地元に根差した新しい自立経済圏の構築のため、まちづく
・地域資源活用事業
り戦略、ブランディング戦略、スタートアップ支援戦略との横(とやま中小企業チャレンジファンド事業)(～R6)❷ 断的連携による、自然や風土など富山県の資産を活用し 〇 〇 〇・中山間地域コミュニティビジネス人材育成事業(R5)つつテクノロジーやデザインを上手に導入する、地産地消
・がんばる女性農業者支援事業(～R6)
型などの新しい企業群の創出
デジタル・トランスフォーメーションについて、一般県民全般
・デジタルデバイド対策事業(R4～R6)❸ に対する、デジタルサービス利用の普及啓発と、それによ 〇 〇 〇・データサイエンス連携推進事業(R4～R6)【再掲】
る、企業のマネタイズ可能なデータの集積❹

くすりについて、成長のための戦略を、新薬開発に限らず、・地方大学・地域産業創生くすりコンソーシアム推進事業(～R6)
〇 〇 〇予防医療やヘルスケアなど関連分野も含めて、広く検討【再掲】

・大学や産業界などと連携したリカレント教育の充実
・質の高い教師が一人一人の生徒ときちんと向きあえる❺
現場の質とリソースのゆとりを生むための財政的・人事的コミットメントの検討

・データサイエンス連携推進事業(R4～R6)【再掲】〇 〇 〇 ・学校多忙化解消推進事業(～R6)
・学力向上推進教員配置事業(R6)A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

実証実験の誘致において、県外のスタートアップ等を呼び込み、県内への移転や県内企業/スタートアップとの連携を
・デジタルソリューション推進事業(R4～R5)【再掲】❻ 活発化(「場所貸し」とならないよう、県内の企業/団体との 〇 〇 〇→デジポックとやま実証実験プロジェクト事業(R6)【再掲】
座組みを重視して実施し、知見や成果を県内で生かせるよ
うに留意して進める)

５．スタートアップ支援戦略(１)ネットワークの構築、機運の醸成
・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
富山で今後活躍が期待される起業家を選定し、希望する県(スタートアップ創出に向けたネットワークの構築)(R4)① 内外のスタートアップ支援者をあわせたネットワークを構築 〇 〇 〇 →・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
するとともに、情報発信を通じた創業機運の醸成を図る(サポーター向けイベント開催)(R5～R6)
・ポートランド起業・ビジネス研修実施事業(R4～R6)
・創業支援センター・創業移住促進住宅管理運営事業(R4～R6)
県内の多様な主体によるアントレプレナーシップの涵養に・とやま創業支援拠点活性化事業(R5～R6)向けたプログラムの実施に向けて、県の創業支援センター②〇 〇 〇 ・創業プログラム等実施支援事業(R4～R5)
におけるセミナー等の開催や、支援機関・市町村等のソフト→・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
事業(セミナー等)を支援(スタートアップエコシステム形成促進事業費補助金)(R6)(２)シーズ案件の発掘・起業家支援
スタートアップ支援に実績のある、ベンチャーキャピタル(Ｖ・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
Ｃ)、支援機関、専門家、経営者等の協力を得て、従来の枠①〇 〇 〇 (シード案件の調査)(R4～R6)にとらわれない突き抜けたスタートアップ(跡継ぎベンチャー
・事業承継つなぐサポート事業(R4～R6)を含む)の案件発掘を図る
東京で起業家育成プログラムを実施し、本県在住の起業希望者と首都圏のスタートアップエコシステムの交流を促②
進するとともに、プログラムをより実践的な内容とするため、スタートアップ起業家やＶＣの講演・支援を拡充〇 〇 〇・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業(とやまスタートアッププログラムin東京)(R4～R6)
・首都圏での新産業スタートアップマッチング事業(R4～R6)

・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業(スタートアップ創出に向けたネットワークの構築)(R4)【再掲】
資金調達について、現行の県の支援制度の見直しを行うと→・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業③ ともに、スタートアップの資金調達環境の充実に向けた、県 〇 〇 〇(サポーター向けイベント開催)(R5～R6)【再掲】
内企業・金融機関等との連携や、ＶＣとのマッチングを推進
・スタートアップ支援事業(とやま中小企業チャレンジファンド事業)(R5～R6)
・県融資制度「創業・事業承継支援資金(創業者枠)」(～R6)(３)集中的な起業家支援
・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
スタートアップ特有の課題について、ニーズに応じた専門家(ハンズオン支援)(R4～R6)〇 派遣や人材マッチング等を行い、スタートアップの成長を集 〇 〇 〇・とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業
中的に支援(米国シリコンバレー市場等開拓支援事業）(R6)(４)スモールビジネスの成長支援
県内起業家の裾野拡大のため、市町村・支援機関との役① 割分担の下、富山らしさを活かした、交流人口の増加に繋がるようなビジネスを支援

・クラウドファンディング活用起業支援事業(R4)〇 〇 〇 ・とやまUIJターン起業支援事業(R4～R6)・スモールビジネス創業支援事業(R4)

県が設置する創業支援センターにインキュベーションマネ
・創業支援センター・創業移住促進住宅管理運営事業(R4～R6)② ジャーを設置し、県内外の関係機関と連携しつつ、センター 〇 〇 〇 【再掲】における各種イベントを開催
・とやま創業支援拠点活性化事業(R5～R6)【再掲】●継続的な検討課題
・創業ベンチャーを発掘し、エコシステムを創出するため、
J-Startupを参考とした富山独自のスタートアップ発掘
支援策を検討(制度設計、運営の解像度の向上、❶
運営主体や支援者の具体像などの議論を深める)
・「日本一親切である」「日本一熱心である」「日本一の支援体制である」などのエッジを示す〇 〇 〇 とやまスタートアップ「T-Startup」創出事業(R4～R6)【再掲】A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

創業者の裾野を増やしていくための、起業家教育やカジュ・創業支援センター・創業移住促進住宅管理運営事業(R4～R6)
アルに相談できる場の創出に向けて、県の創業支援セン【再掲】❷ ターの活用や大学発ベンチャーの支援体制、起業家プログ 〇 〇 〇・とやま創業支援拠点活性化事業(R5～R6)【再掲】
ラムなど、成長戦略の「実施すべき施策」であげられている
・高校生首都圏インターンシップ事業(R6)
項目を具体的な議論を通じて県内で社会実装化

６．県庁オープン化戦略(１)県庁組織の活性化
必要な情報のある現場に赴き、現場や県民の声を聴き、組・地方創生人材育成研修事業(R4～R6)① 織の垣根を越えて関係者と密に連携して業務を進める「越 〇 〇 〇・官民連携人材育成事業(R4～R6)【再掲】
境人材」を育成②

指示待ちではなく、主体的に取り組み、チャレンジする職員
・庁内複業制度・ジョブチャレンジ制度の実施(R4～R6)
〇 〇 〇
の育成
・チャレンジコンテスト事業(R6)

風通しがよく、柔軟な発想が生まれる職場づくりに向け、肩・共創スペース「コクリ」の整備(R4)③ 書や所属・職種に関係なく職員同士が気軽に意見・情報交 〇 〇 〇 ・県庁活性化促進事業(R5～R6)換ができる場の創出
・執務環境改善事業(R6)(２)県庁の働き方改革の推進
・電子契約導入事業(R4～R6)
デジタルツール等を活用し、ペーパーレスを進めることが可
・行政手続オンライン化推進事業(～R6)① 能となる業務改善など、業務の効率化に向けて、業務その 〇 〇 〇・グループウェア・メールシステムの再構築事業(R5～R6)
ものを見直す・生成ＡＩ活用業務支援システム整備事業(R6)
リモートワークやフレックスタイムなど多様な働き方ができ②
る環境整備を推進

・リフレッシュワーケーション(健康経営)事業(R4)〇 〇 〇 ・テレワーク試行制度の実施(R4～R6)・働き方改革ラボ事業(R4～R6)(３)デジタル技術を活用した住民サービスの向上・住民参加の推進①

県庁が持つ行政情報について、個人情報などの機微な情〇 〇 〇報以外は、誰もが利用できるよう、オープンデータ化を推進

データ利活用による県民の利便性向上や新産業の創出、② 地域課題の解決を図るため、市町村が参加しやすいデータ 〇 〇 〇連携基盤を構築③

・県のオープンデータポータルサイトリニューアル(R4)→・オープンデータ関連推進事業(R5～R6)
・「データ連携基盤」活用推進事業(R6)【再掲】
・ビッグデータ活用プラットフォーム構築事業(R4)【再掲】→・サービス連携プラットフォーム等整備事業(R5)【再掲】→・サービス連携プラットフォーム利活用推進事業(R6)【再掲】
・「データ連携基盤」活用推進事業(R6)【再掲】

・ＤＸ人材育成プログラム事業(R4～R6)
県庁のＤＸを推進するため、県職員のデジタル技術やデー〇 〇 〇 ・ＤＸ施策立案高度化事業(～R4)
タ活用能力の向上を図る→・ＤＸ施策立案官民連携事業(R5)

県庁のＨＰの正確性や有用性を確保し、アクセシビリティの④〇 〇 〇抜本的改善を図る

・県ＨＰアクセシビリティ改善事業費(R4)→・県HPユーザビリティ向上事業(R5)→・県庁ホームページ管理運営(R6)・県ＨＰ等におけるＡＩチャットボットの運用(R4～R6)

・デジタルマーケティング推進事業(R4～R6)【再掲】
デジタルマーケティングを活用し、３：６：１(サーロイン)の法・戦略的広報広聴調査・実証事業(R4)【再掲】⑤〇 〇 〇則に基づく効果的な情報発信を推進→・戦略的広報広聴事業(R5)【再掲】→・県公式LINEの運営事業(R6)【再掲】⑥

インターネット広告等も活用し、若年層もストレスを感じるこ・インターネット広告活用情報発信事業(R4～R5)〇 〇 〇とのない県政情報へのアクセス環境を提供
・若者の県政参画推進事業(R6)

職員一人ひとりが公務においてＳＮＳを効果的に活用して⑦ 担当する政策情報を発信できるようになるなど「県の広報担当」としてのマインドとスキルを醸成

・広報効果調査・向上事業(R4)〇 〇 〇 ・県職員発信力強化事業(R5)・若者の県政参画推進事業(R6)【再掲】●継続的な検討課題❶

トップダウンで廃止すべき無駄な業務の洗い出しと、トップからのコミットメント〇 〇 〇・官民協働事業レビュー実施事業(～R6)
・業務の抜本的な見直し(R4～R6)

A.
区分

B.「成長戦略の実現に向けた施策」
又は「継続的検討課題」

C.施策の実施状況
実施年度
R4 R5 R6

主な事業等

・ミッション・ビジョン・バリューのような「何のために何を・県庁組織活性化・人材育成事業(R4)
やるか」について、県庁全体の大きなミッションから→・県庁活性化促進事業(R5～R6)【再掲】❷ ブレイクダウンし、部・課・係の単位で言語化・共有〇 〇 〇 ・県職員人材育成研修事業費(R5～R6)(その決定過程に現場の職員が参加できている)
・富山県職員行動指針の策定(R5)・民間企業で多く活用される「オフサイト」のような場の検討
・共創スペース「コクリ」の整備(R4)【再掲】❸ 360度評価において、部下が上司を評価することを検討

・広報予算が各事業予算に紐づいており、広報のやり方
が事業ごとにバラバラであることへの対応❹ ・まずは局所的にベストプラクティスを作ることに注力しながらも、それを横展開するために、広報・広告に関する手法のガイドラインを県庁として作成〇 〇・「県職員人材確保・育成基本方針」策定(R5)→人材確保・育成基本方針において、多面的評価制度の検討を行うこととしたことを踏まえ、引き続き検討

・デジタルマーケティング推進事業(R4～R6)【再掲】〇 〇 〇 ・ブランディング・情報発信強化事業(R5～R6)【再掲】
・若者の県政参画推進事業(R6)【再掲】

・ビッグデータ活用プラットフォーム構築事業(R4)【再掲】→・サービスプラットフォーム等整備事業(R5)【再掲】
オープンデータ活用や住民参加などにおける、県と市町村❺〇 〇 〇→・サービス連携プラットフォーム利活用推進事業(R6)【再掲】との連携を検討
・「データ連携基盤」活用推進事業(R6)【再掲】
・デジタル人材による市町村ＤＸ支援事業(R5～R6)【再掲】