第 10 号

2012 年 11月発行

編集責任者 須永和久

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第10号

特集「東日本大震災からの復興に向けた取り組み状況」
平成 23 年 3月11日の東日本大震災の発生から、はや 1 年 8 ヶ月が経過しました。
市街地復興の分野については、昨年度は主に国の直轄で各種の調査が行われ、今年度からは主体が被災した自治体に移り、各地で事業化に向けた計画策定や合意形成等が進められています。
ここでは、昨年度の国土交通省調査の概要と、現在の被災地の取組状況についてご紹介します。

今号の内容

１．津波被災市街地復興手法検討調査
国土交通省は、昨年の平成 23 年 6月に、被災した自治体の「東日本大震災から復興に向けた取り組み状況」 ........................... 1

復興に向けた取り組みを支援するため、「津波被災市街地復興震災復興に祈りを込めて 〜とあるコンサルタントのひと夏〜 ......... 3手法検討調査」を開始しました。

イチ押し！まちづくり 福岡県太宰府市の景観と歴史のまちづくり... 4

この調査は、太平洋岸の浸水被害を受けたすべての地域を対象に被災状況等の調査・分析を行い、その成果を地方公共会員企業紹介「株式会社マヌ都市建築研究所」.............................. 6
協会からのお知らせ ........................................................................... 6

団体に提供するとともに、被災都市の特性や地元の意向等に応じた復興のパターンを分析し、これに対応する復興手法等を検３ページに載せた手記は、②の市街地復興パターン調査に実討して、技術的助言等を提示することを目的としたものです。

際に関わったコンサルタントが、その経験をつづったものです。

具体的には、以下の５つの調査が行われました。

なお、これらの調査の結果は、国土交通省のホームページで公表されています。

①被災現況等の調査・分析

http://www.mlit.go.jp/report/fukkou-index.html②市街地復興パターン調査③被災市街地の復興に向けた共通の政策課題への対応方策等の検討

２ .自治体の復興計画の策定状況④復興手法等の検討調査

調査を実施した 43 市町村のうち 42 市町村が復興計画を策定⑤調査全体のとりまとめ済みです。

−

復興庁によれば、今年の 8月末時点で、市街地復興パターン編集委員会の不手際により、掲載が非常に遅れましたが、昨年新任された只越理事からいただきました、ご挨拶の文章を掲載します。
掲載が遅れたことを深くお詫びいたします。 −平成 23 年度より当協会の理事に就任されました只腰理事よりご挨拶
23 年度の総会におきまして、理事に選任されました只腰です。

むを得ないとすれば、これまで以上に「私」の担うべき力量を向上させなければなりません。都市計画の分野でいえば、とく現在、東京都の外郭団体におりまして、多摩地域を中心に、に上流側の構想、計画部分で、民間が担える力をより蓄える必

市町施行の区画整理事業を受託するなど街づくりのお手伝い要があります。その意味で都市計画コンサルタントの皆さんをしております。３年前までは、東京都の都市整備局長として、の負う責任は大きなものがあります。技術力を向上させ十分東京のまちづくり全般を担当しておりました。これまで、発注な説明責任を果たすとともに、コンプライアンスの順守にも一者側としてコンサルタントの皆様とお付き合いをさせて頂い層意を配らねばならないと思います。

た場面が多かったと思います。
最近、行政改革の名のもと、「公」の分野を縮減し「私」に委ねようとする動きが強まっています。社会の趨勢のなかでや外部の目線で、協会の発展に少しでも貢献できればと存じます。どうかよろしくお願い申し上げます。
首都高速道路（株）取締役常務執行役員 只腰 憲久

1３ . 復興整備計画の作成状況

４ . 東日本大震災復興交付金による事業

平成 23 年 12 月26日に、東日本大震災からの復興の円滑か

東日本大震災復興交付金は、被災地方公共団体が自らの復つ迅速な実現を図るための復興特別区域制度について定める

興プランの下に進める地域づくりを支援し、復興を加速させる東日本大震災復興特別区域法が施行されました。

ことを目的として創設されたもので、基幹事業として5 省 40 事

復興特別区域制度は、震災により一定の被害を生じた 222 市

業のハード事業を対象としているほか、基幹事業に関連した町村の区域において、地方公共団体が、各種の特例措置を活用ハード・ソフト事業の効果促進事業が、基幹事業費の 35％を上するために、①復興推進計画、②復興整備計画、または③復興限として認められています。

交付金事業計画の計画策定を行うものです。
このうち②の復興整備計画は、土地利用の再編に係る特例
許可・手続の特例を受けるため、市町村が単独又は県と共同して復興に必要な各種の事業を記載した計画を作成し、それを公表することで、事業実施に必要な許可の緩和や許可手続きのワンストップ処理、新しい事業制度の適用が可能になります。
平成 24 年 11 月2日現在で、25 の市町村が復興整備計画を作成・公表しています。

土地利用再編の特例
既存の土地利用計画（都市、農地、森林等）の枠組みを超えて、迅速な土地利用再編を行う特例措置を創設し、地域の実情に応じた復興まちづくりを速やかに実現
事業に必要な許可の特例・⼿続きのワンストップ処理
現状と課題

計画に基づく事業の実施①事業実施のために必要な◆市街化調整区域における開発行為、農地転用等について特例的に許可調整区域における開発許可、農地転用の強化等）②事業実施のためには複数の許可が必要（開発許可、③住宅地と農地が混在するな
ど、被災地の実態に即した事
業手法が必要⼟地利⽤再編のイメージ

被災前

計画に基づく事業の実施備事業で、早期に事業着手するものは表に示す通りです。
復興交付金による防災集団移転促進事業と災害公営住宅整備事業で早期に事業着手が見込まれるもの

事業名

早期に事業着⼿が⾒込まれるもの
24年度第1四半期までに事業着⼿：12市町村、54地区、第1回分
約5,200⼾、約437億円
防災集団移転
第2回分 24年度第2四半期までに事業着⼿：15市町村、92地区、促進事業
約11,000⼾、約1,255億円
第3回分 24年度第3四半期までに事業着⼿：12市町村、77地区、約6,400⼾、約592億円
第1回分 24年度までに着⼯、25年度完成予定：5,500⼾
災害公営住宅第2回分 24年度に事業着⼿、25年度完成予定：約2,000⼾
整備事業
第2回分 24年度に事業着⼿、25年度完成予定：約700⼾

A. 集団移転促進事業
B. 集団移転促進事業
C. 災害公営住宅整備事業◆住宅地と農地を一体的に交換・整備する事業◆市街調整区域内でも土地区画整理事業を実施可能に◆防災集団移転促進事業について、住宅用地のみならず、医療施設等についても国費負担対象に
凡【安全なエリアに住宅を集約】

壊滅的被害【土地利用を再編】

住宅地と農地が混在

事業実施後 住宅地 住宅地

復興事業計画の概要

2

復興交付金による防災集団移転促進事業と災害公営住宅整◆開発許可、農地転用の許可等、事業に必要となる複数の許可手続きをワンストップで処理◆都市計画や農用地利用計画等の決定・変更手続きについても、ワンストップ処理

新しいタイプの事業制度の創設
現状と課題から交付可能額の通知がなされています。

※資料：復興庁公表資料

許可が得られない（市街化農地転用の許可等）

これまでに３回、市町村の復興交付金事業計画に対して、国例
市町村界
復興整備計画の区域
復興整備事業のおおむねの位置
移転元農⽤地化検討区域

岩沼市の復興整備事業総括図がんばろう〜

コンサル︒●震災復興に祈りを込めて〜 とあるコンサルタントのひと夏
東日本大震災以降、復興支援のため、多くの人々が活動さ

転勤ではないので、毎日のねぐらは市内のビジネスホテル。

れてきましたが、都市計画コンサルタントの我々も、県や市町フロントの “お帰りなさいませ” が妙に心に染みる。朝食時に村の機能回復・復旧作業の混沌の中で、復興にむけた道筋をは、同僚がちらほら。まるで社員寮のようないつもの光景。ホ

探る毎日が始まりました。

テルと支社の片道は徒歩５〜 10 分で夕食は弁当か牛丼屋の平成 23 年 6月からは、国交省からの被災現況調査業務、市定食。支社と市役所の往復も車で移動。偏食と運動不足で、街地復興パターン概略検討業務などの発注を皮切りにして全常駐メンバーは高確率でひと回り膨張。それでも、たまに帰国から技術者が結集し、各市町村での検討・協議・調整が本宅すれば、さすがに家族も優しい。

格化しました。秋口からは、そうした調査の途中段階の成果も◇猛暑のなか、ようやく震災復興への提言まとまる。

活かしながら、震災復興計画の決定に至る市町村も増えてき〜いよいよ復興計画の策定へ〜ています。

復興のための施策・プロジェクト立案のための庁内調整、そんななかで、計画の中身やその策定プロセスも大事です

毎週のようにお付き合いいただいた学識の先生方とのワーキが、とある市の震災復興計画の策定に携わった、とあるコンサング、復興の会議、市民会議、仮設住宅での懇談会などなど。

ルタントのひと夏を少しばかりご紹介します。震災復興に携わ白・黒つけられない微妙な問題を絶妙のバランスでクリアしる技術者の “平均像”というわけではありませんし、ごく一面ていく。猛暑のなか、社用車のエアコンだけが憩いの空間。

的・断片的ですが、我々都市計画コンサルタントがどんな生会長先生が体調を崩されないよう、扇風機に氷嚢をぶら下げ活をしながら震災復興に取り組んでいるか、知っていただけての会議。これまでの環境がいかに恵まれていたか思い知らればありがたいと思います。

された毎日を経て、復興計画の原型となる提言書が完成。ま◇満を持して仙台支社へ。

だまだこれからが本番、とはいえ、ようやくたどり着いたスタ〜猛スピードの超特急列車になかなか乗り込めない〜

ートラインに感慨無量。

5月までの間は、情報収集と勉強、被災地の視察の傍ら、例◇後ろ髪をひかれる想いで一時帰京。

年になく年度初めから手持ち業務が多い状況のなか、東北常〜つぎの出番を探る毎日。充電のはずが放電〜駐を可能にするための環境づくりをする毎日。6 月の国交省

そうこうしているうちに、東京本社のバックアップメンバー

業務受注を契機に、東京・大阪から仙台支社に常駐する技術も火の車。グループ内の都市計画系技術者７名のうち東北常者の一員として仙台入り。担当する市では、すでに復興の会駐４名のバックアップによる疲労蓄積で限界。

議が立ち上がっており、超特急列車のような猛スピードで議これから、というときに帰京する無念を抱え、常駐仲間のが論が飛び交うなか、ようやくチームの一員になれたと思えた

んばる姿に後ろ髪をひかれながら、一時帰京。約３ヶ月震災のは２週間が過ぎたころ。

復興業務どっぷりの頭から、何本もの業務を切り盛りするマル◇なかなか物事が決まらない。

チタスク処理ができるようになるまで１週間。相変わらず、グ〜あせりを抱えながら、仙台と東京を往復〜

ループ内の都市計画系技術者が手薄のままで、東京でも充電常駐とはいえ手持ち業務は抱えたまま。月・火は東京で発するどころか放電しっ放し。

注者と打合せ、バックアップメンバーとの工程会議。その日の夜に仙台に戻って、月曜の朝、新幹線に乗るまでは仙台という往復生活。

◇これからが本番。復興を見届けるまで。
秋になって、国の支援内容が徐々に明らかになり、国交省から順次、市街地復興パターン詳細検討が発注されるなど、毎日のように、時には一日に２度、３度市役所に行って、議復興のための検討はもう一段先へ。東京本社の都市計画系グ論はすれど、物事が決まらず、決まっても振り出しに戻る毎日。

ループを支えつつ、震災復興業務と両立するのはかなり難し

国の支援内容が見えず、市担当が英断するには責任が過大。

い状況。その中でも、継続的に人材を震災復興業務に送り続被災された方々の意見も真っ二つ。震災復興計画の９月議決

け、都市計画コンサルタントとして貢献しなければ・・・。まだの目標が迫って焦りは募るばかり。

まだ、これから。本当の復興を見届けられる日まで。

◇社員寮のようなビジネスホテル。

（編集部員Ｍ）〜かなりの確率で体重増加。優しくなった家族〜

3

イチ押し！まちづくり 福岡県太宰府市の景観と歴史のまちづくり〜 太宰府市民遺産の育成による市民主体のまちづくり 〜 がイチ押し！
このような考え方は「地域における歴史的風致の維持及び向1. はじめに
福岡市の南東約16kmに位置する太宰府市は、九州自動車道、上に関する法律」（平成 20 年施行、以下「歴史まちづくり法」）の国道３号、JR 鹿児島本線、西鉄天神大牟田線が縦貫する交通

歴史的風致や文化庁が策定を推進している「歴史文化基本構の要衝であり、その利便性から昭和 40 年代以降、福岡市のベッ想」における関連文化財群といった国の施策を先取りする概念ドタウンとして発展した。一方で、市域の約 15％が約 1300 年前であったともいえる。に設置された外交・防衛の中心「大宰府」に関連する遺跡とし

3. 景観・歴史まちづくりの展開て国の特別史跡及び史跡に指定されているほか、学問の神様

平成 20 年に歴史文化基本構想の策定推進に取り組む文化として全国に名を馳せる太宰府天満宮が所在するなど歴史文庁が実施した「文化財総合的把握モデル事業」（以下、モデル事化の所産が数多く残っている。また、平成 17 年には九州国立博

業）において全国 20 地域の一つに選定された太宰府市は、モ物館がオープンし、年間 700 万人が訪れる観光都市となっていデル事業を活用し太宰府市民遺産の実体化を図った。モデルる。

事業では市域内の文化財（太宰府市で言うところの文化遺産）

このように太宰府市では、市街地開発による発展と史跡を始を悉皆調査することになっていたが、太宰府市ではこの悉皆調めとする文化財保護の折り合いが常に行政的な課題となってい査にあたり市民ボランティアを公募し、約 70 名の方が３年に渡るが、平成 17 年に策定した「太宰府市文化財保存活用計画」のって活動した結果、約 900 件の文化遺産に関する情報が把握さ中で「太宰府市民遺産」という枠組みを創設し、文化遺産を市れた。この成果を踏まえ、歴史文化基本構想にあたる「太宰府民が大切にすることからはじまるまちづくりを指向するようにな市民遺産活用推進計画」を平成 22 年に策定した。この中では、った。

太宰府市民遺産を市民が提案し、市民がそれを評価・認定し、2. 太宰府市民遺産とは市民が育成する一連の体制整備が図られ、名実ともに太宰府太宰府市民遺産は「物語」「文化遺産」「育成プラン」の３つを市民遺産の取り組みがスタートした。

合わせたものと定義されている。史跡や重要文化財だけではなく身近に存在する祠や石碑、また生活に根付く祭事や慣習などを「文化遺産」として幅広く捉え、市民活動の中でそれら文化遺産を大切に「育成」することで、文化遺産が紡ぐ「物語」が将来にわたって守り伝えられることが、文化財の保護にとどまらず、景観や都市計画などのまちづくりに繋がっていくという考え方である。

太宰府市民遺産の概念図（太宰府市文化財保存活用計画より）

4

景観・歴史まちづくりの推進体制（太宰府市民遺産活用推進計画より）

民遺産の一つ「太宰府の木うそ」
は、鷽を木でかたどった伝統民芸品が文化遺産であり、景観・市民遺産育成団体である太宰府木うそ保存会が木うその歴史を伝え、製作技術を守るための後継者育成を行い、原木を安定的に調達する活動などの育成プランを展開することで、400 年近い歴史がある正月７日に太宰府天満宮で行われる鷽替神事という物語を継承している。こうした太宰府市民遺産の育成活動がコミュニティ再生やいきがいづくりなどに寄与し、文化遺産周辺の清掃など日常的な活動の積み重ねが結果として景観形成に貢献するといったまちづく３計画の連動イメージ（太宰府の景観と歴史のまちづくり第1版より）りへ波及的に展開している。モデ

一方、同じく平成 22 年に総合的な景観施策として「太宰府市ル事業で市民ボランティアとして活動した方々の多くが、今でも景観まちづくり計画」を策定し、この中で景観まちづくりを「市民、継続的な調査・育成活動に携わるなど、太宰府市民遺産の取り事業者及び行政の協働により、豊かな自然と数多くの文化遺産組みは確実な広がりを見せており、その取り組みが持続的なまを生かしながら、古都の風情と都市の生活が調和した美しい景ちづくりに発展していくことがより一層期待される。

観を守り、創り、生かし、育てていくこと」と定義した。また景観（紹介者：株式会社都市環境研究所岩本陽介）

法に基づく「太宰府市景観計画」においては、文化遺産を景観太宰府市民遺産の認定状況（平成23年11月末現在）

資源と捉え、建築行為等を行う際には、文化遺産の情報を確認

太宰府市⺠遺産
名称

景観・市⺠遺産育成団体

第１号

太宰府の⽊うそ

太宰府⽊うそ保存会

第２号

⼋朔の千燈明

五條⾵の会

第３号

かつてあった道
四王寺⼭勉強会『四王寺⼭の太宰府町道』

することとしている。また景観計画上の重点区域である「景観育成地区」については、原則、認定された太宰府市民遺産と連動して指定することになっており、文化遺産の保護や太宰府市民遺産の育成が景観まちづくりへと発展する仕組みとなっている。

第４号

芸術家

また、それを具体のまちづくり事業へと展開するために、歴第５号

万葉集つくし歌壇

⼤宰府万葉会

史まちづくり法による「太宰府市歴史的風致維持向上計画」を第６号

太宰府における時の記
念⽇の⾏事

⾠⼭会

策定し平成 22 年に国からの認定を受けた。当計画の重点区域

冨永朝堂

NPO法⼈歩かんね太宰府

は景観育成地区の指定と大部分が重複し、また歴史的風致形成建造物と景観重要建造物の指定を連動させるといった計画間の連携を図っている。
こうして、太宰府市民遺産を根拠とした景観・歴史まちづくりが本格的に動き出した。

4. 太宰府市民遺産によるまちづくりの推進
平成 22 年 10月に、景観法の委任部分と自主条例部分を含む「太宰府の景観と市民遺産を守り育てる条例」が施行された（景観計画による届出等は平成 23 年４月より施行）。平成 23 年１月30日に第１回の太宰府市景観・市民遺産会議が開催され、４件の太宰府市民遺産が提案され、そのすべてが認定された。
また平成 23 年 11 月には２回目の景観・市民遺産会議が開催され、新たに２件の太宰府市民遺産が認定された。太宰府市

第２回太宰府市景観・市民遺産会議の様子

5会員企業紹介 株式会社マヌ都市建築研究所「マヌ（サンスクリット語で人間という意味）」の名称通り、人業務内容

間味のある都市や建築を創り出すことを目指している専門家集●各種マスタープランの策定、まちの再生団です。建築の設計から都市計画まで、扱うスケールと内容が多岐に渡り、その幅の広さに特徴があります。
今日のように社会が複雑化し、技術が専門化した状況にあっ将来構想から当面の行動計画まで、それぞれの段階や場に応じた手法で、住民意向を反映した計画づくりに取り組んでいます。ては、他の分野の専門家との協働、行政や民間企業、NPO 等と●だれもが安全で安心して暮らせるまちづくりの協働、使い手と作り手の協働、歴史的資源の保存活用や周辺

「住まい」
「防災」
「防犯」
「福祉」を軸に、地域の暮らしに根ざ環境との共生等、様々な角度からのコラボレーション（協働作した総合的かつ具体的な視点から、まちづくりの整備・事業計業）による創造的で総合的な取り組みが必要とされます。当研

画づくりや住民活動支援等に取り組んでいます。

究所においては、こうしたコラボレーションによる建築・まちづくりを重視し、ルーチンワークではできない質の高いコンサルティングをめざし、各種業務を行ってまいりました。これまでの蓄積やスタッフの力、ネットワークを活かし、新しい時代の建築・まちづくりに役立つことを使命と考えております。
現在は、東日本大震災の津波被災地域において、地域住民による主体的な復興まちづくり活動への支援にも積極的に取り組んでいます。

住民WSによる集落復興構想の検討

シミュレーションによる防災評価●歴史・文化を活かしたまちづくり
地域の歴史文化の調査・解読、住民活動支援、計画づくり、

会社概要
名称

歴史的建造物の保存活用・修復など、幅広い視点とノウハウで、：株式会社マヌ都市建築研究所

歴史文化を活かした個性あるまちづくりに取り組んでいます。

代表者：髙野 公男●コラボレーションでつくる建築創業：昭和 39 年 4月1日

都市と建築、歴史と建築、住まい手と作り手の３つのコラボ

設

立：昭和 58 年 7月1日

レーションを重視し、様々な専門分野を創造的に統合した建物

資本金：1,500 万円

づくりに取り組んでいます。

所 員：技術職 12 名（技術士 2 名、一級建築士 2 名）、事務職 1 名

本社

計 13 名：東京都文京区本郷一丁目 30 番 17 号
電話 03-3816-4037、FAX 03-3816-4047

ＵＲＬ：http://www.manu.co.jp
文化財建造物を活用したコンサート

幕張ベイタウン／パティオス14番街協会からのお知らせ◆ 第 167 回 都市懇サロン開催のお知らせ
日 時： 平成 24 年 12月11日( 火 )18:00〜20:00
テーマ：『商店街を地域の拠点に 〜感動をデザインする
まちづくりとは〜』
講

師：まちとひと 感動のデザイン研究所
代表 藤田 とし子

編集責任者
須永 和久（（株）計画技術研究所）

編集委員五十嵐 淳（（株）アルメック）、藤野 康（（株）都市環境研究所）、松本 雅俊（パシフィックコンサルタンツ（株））、柴田 尚子（（株）市浦ハウジング＆プランニング）●「協会レビュー」で、取り上げてほしいテーマ・情報などありましたら、どしどし編集部へお寄せ下さい。
→ info@toshicon.or.jp

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