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グループ 概 要
成 長 の 歴 史と挑 戦

�次 のまちづくり�を担うた め の4つの条件

歴史
価値創造の歩み

特集

実績
事業概要

強み

理想

数字で見る
グループの強み

広 域 渋 谷 圏（ G r e a t e r S H I B U Y A ）におけるまちづくり
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創出価値

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グループ概要

価値創造の歩み「歴史」がある2022年度営業収益時代とともに変化する社会課題やニーズに向き合い、不動産事業を通じた10,058億円

新しい価値創造をグループ共創でつくりあげてきた挑戦の歴史があります。

1953年～1960年代の主要テーマ～1980年代の主要テーマ～2000年代の主要テーマ～ 現在の主要テーマ

住宅難を解消生活の質的向上

ライフスタイルの多様化

サステナブルな社会づくり

東急スカイライン（分譲集合住宅）

あすみが丘ニュータウン
（団地）

世田谷ビジネススクエア（オフィス）

渋谷フクラス（オフィス・商業）

戦後復興を経て、経済成長期に都市部の住宅難が顕在

生活水準が高度化し、人々の価値観も多様化。管理や仲ポストバブル期、従来の郊外型住宅の長期開発から、オ地球規模の気候変動やデジタル社会に対応すべく、化。拠点である渋谷を中心に住宅と商業施設を供給し、不介、小売、リゾートなど多角化を推進し、生活総合サービス

フィスや商業施設などの賃貸事業へ軸足をシフト。財務体

経済と環境を両立させたサステナブルなまちづくり

動産ビジネスによる価値創造を追求した。

を提供する企業グループへと成長した。

質の改善と収益基盤の強化を進めた。

を通じ、さらなる価値創造に取り組む。

社会課題に対応する事業展開

グループの原点「田園調布のまちづくり」「ライフスタイル創造3.0」の実現へ

渋沢栄一らを中心に、1918年、田園都市（株）を設立。住「ハコ」から「ソリューション」、そして「生活シーンの融合」へ―。

宅不足の時代に、自然と都市の長所を併せ持つ英国発祥

社会課題を踏まえた当社グループの価値創造は、住まい方・働きの「田園都市構想」を取り入方・過ごし方という3つの領域を融合させた「ライフスタイル創造れ、住宅と庭園が共存する田3.0」へと進化。環境経営とDXをかけ合わせ、さらに独自性のある園調布を開発した。

新しい価値を提案。

ライフスタイル創造1.0

ライフスタイル創造2.0

ライフスタイル創造3.0

ハコ起点でのビジネス展開

ハコを活かしたソリューション提案

あらゆる生活シーンの融合へ

商業施設
ホテル
ゴルフ場
スキー場

過ごし方の提案

過ごし方の提案

マンション
戸建住宅

オフィスビル

住まい方の提案

働き方の提案住まい方の提案

働き方の提案

ライフスタイル創造●2013年「東急不動産ホールディングス」設立

営業収益の推移 と主要会社の設立●2014年「東急住宅リース」設立

※

1960

●2022年「東急ハンズ」譲渡●1972年「エリアサービス」設立（「東急リバブル」の前身）●1953年「東急不動産」設立

1953●2016年「学生情報センター」連結子会社化●1970年「東急コミュニティー」設立●1976年「東急ハンズ」設立

1970

1980

1990

2000

2010

※ 1953年度から1992年度は東急不動産単体、1993年度から2012年度は東急不動産連結、2013年度以降は東急不動産ホールディングス連結の営業収益を掲載しています。
なお、1989年度は決算期を9月から3月に変更したことに伴い、6カ月決算となっています2020

8グループ概要

事業概要「実績」がある不動産開発から管理・運営、仲介・流通、インフラ構築や不動産投資まで、未来のまちづくりに必要な幅広い事業のノウハウ・リソースを保持しています。
全社・消去

都市開発事業

管理運営事業

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都市開発事業セグメントでは、オフィスビルや商業施設などの管理運営事業セグメントでは、資産価値の維持向上に貢献す開発・運営を手がけるとともに、分譲住宅・賃貸住宅（賃貸マる管理事業をはじめ、健康増進や豊かな暮らしづくりをサンション・学生レジデンス）の開発を行っています。総合デベ

ポートするウェルネス事業など、お客さま起点の幅広い事業

ロッパーとしての豊富な経験を活かを展開しています。
お客さま資産や保有施設の価値最大化をし、再開発事業や複合施設の開発に図りながら、事業を通じて、「快適な都市生活」「安心安全の住注力。魅力ある街と暮らしの創造をまい」「心身の健康」「充実しためざし、事業を通じて、「 快適な都市余暇」という価値を提供してい生活」「安心安全の住まい」という価ます。

△191億円不動産流通事業2,630億円

2022年度

営業収益

都市開発事業3,461億円

10,058億円
管理運営事業

戦略投資事業3,371億円

788億円

全社・消去

△94億円

値を提供しています。

不動産流通事業
渋谷ソラスタ

ニセコ東急 グラン・ヒラフ

337億円

管理運営事業123億円

2022年度

営業利益

1,104億円

都市開発事業

586億円

戦略投資事業

戦略投資事業

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不動産流通事業参照ページp.58へ

戦略投資事業セグメントでは、再生可能エネルギー発電施設

不動産流通事業セグメントでは、売買仲介・販売受託など、不や物流施設など、生活を支えるインフラを開発・整備していま動産ストックの活用に関するソリューションの提供、および賃す。
また、不動産投資運用ノウハウを国内外に展開することで貸住宅の管理に関わる事業を行っています。健全なストック

多彩な投資機会を創出しており、アメリカやインドネシアを中活用型社会の発展に貢献するため、事業を通じて、「快適な都心とした海外事業においては、総合デベロッパーとしてのプ市生活」「安心安全の住まい」という価値を提供しています。

152億円

人財活用型ビジネス2,230億円

代の社会インフラの構築をめざ

管理運営事業4,076億円（14.5％）

戦略投資事業という価値を提供しています。
リエネ松前風力発電所

仲介事業（77.6％）

不動産流通事業（7.9％）

活」「クリーンエネルギー供給」

21,811億円（22.4％）

レゼンスを発揮しています。次世
し、事業を通じて「快適な都市生資産活用型ビジネス

6,306億円

5,370億円（19.1％）

2022年度

総資産（全社／消去除く）

28,117億円

都市開発事業

16,441億円（58.5％）

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グループ概要

数字で見るグループの強み「強み」がある

持続的成長に向けた、競争力の源泉となる当社グループならではの強みを有しています。

多 様なアセットと多彩なお客さま
グループ運営施設数

ユニークな事業を生み出す風土
再生可能エネルギー事業

205施設

専 門 性 の 高い 人 財とノウハウ
グループ従業員数 （臨時雇用を含む）「ReENE」

30,000人

約

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お客さま接点約

2023年6月末現在

1,820万人（※）

テナント企業数（オフィス）

508社

1,612MW

総事業数

87事業

CO 2 削減量

1,526千t-CO /年
2

テナント企業数（商業）

1,387社

グループ共創型による社内ベンチャー制度

マンション総合管理受託戸数「STEP」

52.5万戸約

マンション管理会社（単体）
総合管理受託戸数（約50.2万戸） 第2019年度開始

1位

応募件数

累計

（出典：マンション管理新聞 2023.5.25号）

売買仲介取扱件数

3.0万件

253件

事業化決定

3件

コーポレート・ベンチャー・キャピタル

約

2022 年度
売買仲介取引実績（取扱件数）第定格容量3位（出典：週刊住宅 2023.5.29号）

ほか

2017年度開始

投資件数

累計

34件

2年連続で選定

12,200人

約

一級・二級建築士

宅地建物取引士

管理業務主任者

マンション管理士

介護福祉士

ITパスポート

716人

2,375人
561人

5,648人
1,943人
937人

外部知見の獲得とグループ内ノウハウ共有
有識者を招いた自己啓発セミナーや、各事業の相互理解促進とグループ連携の強化を目的とした社員講師セミナーなどを開催

111

累計回開催
延べ参加者数

14,728人
DX 推進の取り組み

環境先進企業として
CDP気候変動2022 Aリスト

有資格者数

2022年 国内事業会社初100%再エネ切り替え完了（東急不動産）※ 福利厚生代行会員、商業施設アプリ・カード会員、フィットネスクラブ会員、BRANZ CLUB会員、東急こすもす会会員、東急ハーヴェストクラブ会員など「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）2023」に選定

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グループ概要創出価値「ライフスタイル創造3.0」「理想」がある

当社グループは、住まい方・働き方・過ごし方を融合させた独自性のある提案を通じて、お客さまのニーズに応え、「時間軸」と「空間軸」において価値を創出し、「ライフスタイル創造3.0」※1 の実現をめざしています。

ライフスタイル創造（「時間軸」での価値創造）

幅広いビジネス領域（「空間軸」での価値創造）

お客さまの生活ステージごとに多彩なサービスを提供し、新しいライフスタイルを創造する

街のあらゆるシーンにおいて、バリューチェーンを活かした「空間軸」で価値を創造する

就学期

ライフステージ
進学

就業期
就職

結婚

子育て

セカンドライフ

転勤

レジャー

リタイア

介護

不動産賃貸
（賃料）

オフィスビル

働き方の提案

施設運営（利用料）

オフィスビルキャリア形成支援

住まい方の提案

学生用住宅

都市型ホテル

不動産販売（販売代金）

福利厚生代行・健康支援

マンション

会員制
ビジネス
（販売代金）

ビル・施設管理マンション管理

商業施設

不動産管理
（報酬）

スキー場

分譲住宅
賃貸住宅

シニア住宅

仲介（売買・賃貸）

ゴルフ場

不動産仲介
（手数料）

リフォーム工事

シニアライフ

会員制
ホテル
学生用住宅

過ごし方の提案

商業施設

戸建
住宅

ホテル

フィットネス※2

資産運用（配当・手数料）

再生可能エネルギー

リゾート
ホテル

リニューアル（工事代金）

レジャー
フィットネス

造園・緑化（工事代金）

物流施設※1 p.7 の「ライフスタイル創造 3.0の実現へ」参照※2 2022 年度に（株）ルネサンスへ 40 ％の株式譲渡。2024 年 3月末日、同社に残り60％の株式譲渡を予定

物流施設

再生可能エネルギー
各種サービス（手数料）

エリアマネジメントの取り組み
再生可能エネルギー事業（売電収入）