日 時：令和２年２月２２日（土）１３：３０～１６：００
会 場：阿賀町公民館 講堂－わたしたちの行動が次の時代のまちをつくる－

まちづくり会議
成果発表会

阿賀町まちづくり観光課まちづくり係

目次■まちづくり会議成果発表会開催状況・・・・・・・・1■まちづくり会議参加者アンケート・・・・・・・・・2■プレゼン投票結果・・・・・・・・・・・・・・・・3■まちづくり会議成果発表

プロジェクト案概要・・・4①津川商店街エリアイノベーションプロジェクト②磐越物語メモリアルギフトプロジェクト③阿賀町自然教室プロジェクト④生きてるだけで丸もうけプロジェクト⑤遊びつくせ!!阿賀町自然体験プロジェクト⑥「俺はここに住み続けたいんだよ!!」プロジェクト～阿賀町付加価値（町内ＧＤＰ）向上プロジェクト～■振り返り・・・・・・・・・・・・・・・・・・・23

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■

成果発表会の開催状況①まちづくり会議参加者
当初４０名⇒最終３４名（８名退会、２名追加）
黎明学舎に所属する高校生２名が参加
開催日

参加者数

８月２９日

４０名

備考

３５名/３９名

２名退会
１名追加
４名欠席

３０名/３９名

１名追加
１名退会
９名欠席

１１月２８日２５名/３４名

５名退会
４名欠席

１２月１２日２５名/３４名

９名欠席

９月２６日

１０月２４日②結成チーム数

８チーム⇒６チーム◎チーム数減となった理由
理由

数

参加が困難となり、チームメンバーが集まらずグループワークができなかった１

目指すベクトルは一致しているが、具体的なプロジェクトの内容を調整しきれなかった

１

月１回 第３または第４木曜日（最終回のみ第２週）午後７時から２時間の会議を開催。当初40名集まったが、仕事の都合がつかない等の理由で退会が８名あった。
黎明学舎では学舎スタッフ全員が参加していることもあり、関心を持った生徒が２回目以降参加を希望し、退会者もいたこと、若者の積極的な参加を歓迎し、２名追加加入とした。

1

①まちづくり会議に参加して交流する人②新たな交友関係はまちづくり会議での範囲が広がりましたか？

なければ出会えなかった人でしたか？

いいえ

いいえ

9%

18%

はい

はい82%

91%

③あなたのチームは④今年度のまちづくり会議が終了しても自主活動をしましたか

継続的な自主活動を行いますか

いいえ

いいえ

9%

9%

はい91%

はい※自主活動の開催回数
２回から６回

91%⑥自主活動をしていくために、今後何が必要ですか
場所・専門家モチベーション
その他

20%
活動資金

30%

ネットワーク

20%
人と出会う機会30%

参加者アンケート
配布３４名 回収 １０名【所見】
・第２回の開催以降、発表に至らなかったチームを含め６つのチームで自主活動が行われた。
・すでにアクションプランを実行したり、別のチームとタッグを組んで事業をした
いなど、この場をきっかけとして新たな動きが生まれつつあることが自由意見から読み取れた。
・今後の自主活動における資金については、会議の振り返り等でも課題とされ、相談を多く受けた。
２■投票結果
各チームのプレゼン終了後、ポスターセッションを行い、参加者からの質問や感想を受け作戦会議ののち補足プレゼンテーションを実施。
その後共感するプロジェクト、応援したいと思うプロジェクトに１人２チームまで投票。ただし参加者は自分のチームには投票しないルール
で実施。
得票数

プロジェクト名

２４

津川商店街エリアリノベーションプロジェクト

１９

磐越物語メモリアルギフトプロジェクト

１７

遊びつくせ!!阿賀町自然体験プロジェクト

１７

俺はここに住み続けたいんだよ!!
－阿賀町付加価値（町内GDP）向上プロジェクト－

８

生きてるだけで丸もうけプロジェクト

５

阿賀町自然教室プロジェクト

投票は、最多得票数の事業を行政が事業として採用することを目的としたものではない。プレゼンテーションでこの企画で提供したい価値、企画の売りをきちんと相手に伝えられたかどうかを確認し、賛同を得られたのか確認するものである。
【所見】
プロジェクトの内容がよくできていたとしても、相手に伝わらなくては賛同者を集められない。賛同者が少なかった理由は何が原因だったのか、チーム内で振り返り、参加者からの質問や感想と合わせて考え、自分たちのプロジェクトに足りないこと、伝える際に何が不足していたかをもう一度振り返ってみるとよいのではないだろうか。
今後資金調達をするうえで、ビジネスコンペへの応募やクラウドファウンディングなどを活用するのであれば、今回の「まちづくりの種シート」やプレゼンの内容以上のものを求められる。参加者からの感想、質問での指摘を批判と受け止めず、アドバイスととらえ、より一層プロジェクトの磨き上げていただければよいのではないかと思う。
【事務局江川里加（まちづくり係）】

3

まちづくり会議 成果発表
プロジェクト案

概要

4

1チーム
津川商店街
エリアイノベーション
プロジェクト

チーム構成メンバー
清野真也・増川裕基・瀬之口美奈・竹田恭子
渡部一知・上田宏幸
5

【課題】
・商店街に新しい事業が起きていない・新規事業を行う環境にない・経営者が一人暮らしで後継ぎがいない・空き店舗が増加
なぜ津川商店街？
まちの中心が盛り上がらなければ、まちはずれに賑わいが戻ることはない

目指す
未来👉 津川商店街の賑わいをもう一度【プロジェクトの内容】「民間主導による公民連携リノベーションまちづくり事業」
・リノベーションスクールを開講して、空き店舗や空き家で新しい事業を起こす・阿賀町で起業したい人を増やす【民間資金によるリノベーションまちづくり】
新しい産業・空き家の活用で暮らしの質が上昇することで、まち経営を改善し、土地の収益力を強化。路線価の上昇や固定資産税が上昇し、家賃は上がるが、不動産事業の収益力の向上により建替・再開発が促され、さらに土地の収益力を強化していき、地域の暮らしの質を向上させていく循環を生む人口減少時代の新しい都市計画手法とする。

目指す
未来

目的はリノべーションではない
まちづくりとはまちのコンテンツづくり
まちの最大のコンテンツは人

新しい芽を見つけ、育てる変化の兆しをみつける【アクションプラン】
リノベーションまちづくりに必要なこと①行政の協力－リノベーションによるまちづくり計画を策定②応援する人－物件のオーナー・資金提供・事業のサポート

依頼

実際に物件を確認③実行する人－事業を行う人・チャレンジする人
・あがまち会議を毎月開催（3月27日㈮19：00から）
・阿賀の朝活実行中

企画

消費者ではなく、当事者になり住みたい町を自分たちでつくる人を発掘、協力者を探し、実行する
６3

リ ノ ベーシ ョ ン ま ち づく り と は人口減少時代の新し い都市計画手法

土地の収益力を 強化
今ある も のを 活かし 、 新し い使い方を し て時を 受け継ぎ、 共感の連鎖を 生み出し な がら

不動産事業の収益力向上

ま ち を 変えていく こ と解体撤去・ 新築型に比べて、スピ ード が速く 、 収益性が高い
こ と が特徴です

路線価の上昇固定資産税が上昇

家賃上昇
民間資金によ る
リ ノ ベーショ ン
ま ち づく り?

ま ち 経営改善

新し い産業・ 空き 家活用
暮ら し の質が向上

必要な３ つのこ と

まち づく り と は

１ 、 行政の協力

あがま ち 会議

→まち のコ ン テン ツ づく り

２ 、 応援する 人

毎月開催

３ 、 実行する 人

阿賀町のおも し ろ い人

ま ち の最大のコ ン テ ン ツ は人
おも し ろ い人のま わり には、
おも し ろ い人が集ま っ てく る

新し い芽を 見つけ、 育て る
変化の兆し を 見つけよ う

住みたいま ち を自分たち で作る
7

２チーム
磐越物語メモリアルギフトプロジェクト

チーム構成メンバー
杉崎哲久・伊藤竜也・長谷川浩一・木村涼司
8

【課題】
・阿賀町で新しい価値を生み出したい
・所得を上げたい・ＪＲと阿賀町に取り組みの理解と協力を得たい【プロジェクト案】「磐越物語メモリアルギフトプロジェクト」
・地域（地場）食材の活用（オニグルミ・えごま等）を使い、「石炭かりんとう」を商品化
ＳＬからイメージ
・ＳＬばんえつ号の運行日に販売される商品を開発
・温泉施設・高速ＳＡ等・阿賀の里等で販売

ネット通販を活用して商圏が日本になり、阿賀町のＰＲに成功
経済効果 年商 ３６００万円
商品化にあたり、ギフトボックスは高齢者に作業を依頼し、就労の場や生きがいづくりも創出したい

目指す
未来

福祉×事業者【アクションプラン】①実施
試作品づくり２回実施済み→試作を今後も重ねる（改善が必要）
作業分担を検討する必要あり
販売価格は1,000円を目途に原価を算出②２０２０年５月ＧＷまでにやること・ばんえつ号の運行日に合わせた販売や車内販売ができるかなどＪＲと協議する。
・ＪＲとの協議の際は、行政に協力を依頼し、官民連携で事業を進めていく
・品名の選定・包装の仕方商品化に向けて・ネット通販できるかを確認
現在開発中
９10

３チーム

阿賀町
自然教室プロジェクト

チーム構成メンバー
渡部通・五十嵐洋祐・石川拓真
11

【課題】
・親子が自然に触れ合う機会がない
・子供たちが遊び方を知らなくなった【プロジェクト案】「阿賀町自然教室プロジェクト」
自然体験の機会を提供し、自然に親しむ親子を増やす
・体験を通じて阿賀町の自然の良さを知ることができる・子供達には自然の中で実践力・実行力を身につける【自然教室の内容】
年間を通したアクティビティを提供
・自然の中での実践力・実行力を身につける・阿賀町の良さを発信し、ＰＲ👈目指す
未来【アクションプラン】①準備等
・サポート人員の確保
・レスキュー体制の確認・確保・役割分担を明確にする・イベント等のスケジュールを決定する
・全国のイベントスケジュールを考慮する
・プログラムの内容を決める
・対象年齢を決める・川などフィールドとなる場所を確認する

実行はこれから② 振り返り等
・運営の評価をする
・参加者アンケートをとる
・今回の反省点を次回につなげる

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13

４チーム

生きてるだけで丸もうけプロジェクト

チーム構成メンバー
丹羽貴一・桑原貞行・伊藤光子・清野洋平
14

精神的に元気になってほしい【課題】
引きこもりになっている人を支援したい

抱えているものを分かち合いたい

・場所やプログラムが整っていない
利用したい人が話す場所がない
利用したい人が支援の場に来るための気持ちのハードルが高い・サポートする側も困っている人とのつながり、ツテがない【プロジェクト案】「生きてるだけで丸もうけプロジェクト」
・年齢は３０歳くらいまでを想定
・月１回無料の居場所の提供
自由に出入りＯＫ・居るだけでＯＫ・おしゃべりもＯＫ

・やれることメニュー（民謡講座・室谷青年会・英語の会など）
ひきこもりの人が居場所を見つけ、その次のステップとして選択肢を提供する

ひきこもりの支援を受けている人が「生きているだけで丸もうけ」と思えるようになる

目指す
未来【活動方針】“居るだけ”を認める場にする⇒「相談会」に来るエネルギーのない人にも来てほしい「プロジェクトが続くこと」が大事⇒１年後にまた来たくなることもあるから【アクションプラン】
具体的なアクションプランの作成は、発表までに時間が足りず、できなかった。今後も継続して検討する

アクションプランの検討は
これから
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16

５チーム
遊びつくせ‼
阿賀町自然体験プロジェクト

チーム構成メンバー
宮澤直子・波田野かほり・森川めい・江川青
及川真央・宮澤敦・相野谷元気
17ふるさとの体験を糧に広い世界へ【課題】
自分がいる場所に自信が持てない⇒自分に自信が持てない
・まちの魅力について話をする機会・場所の不足
・一緒に体験する仲間がいない
・まちの中で学べる事体験できることを知らない

ふるさとを大切にできる大人になってほしい【プロジェクト案】「遊びつくせ!!阿賀町自然体験プロジェクト」
・町民が体験したくなるような企画を中高生と一緒に立案・実施する
・世代を超えて集まった人たちが交流できるイベントを企画
・町の魅力を伝える講師を招く
・小学生へのアンケートなどを経て、企画を計画していく
企画終了後に達成感が生まれて楽しい阿賀町での体験につながる

中・高生による企画

小学生へのアンケート・発案方など）⇒社会の仕組みを学ぶ
未来へつながる阿賀町での思い出ができる

町民も参加する
イベントの実施

様々な大人と考え、意見を出し合うことで自己表現や考えを実行していく力をつける（社会に役立つ力）

子供たち

企画を考えるうえで必要なこと（協力してくれる人との関わり講師から専門的な話を聞く機会⇒知識を増やすことができる

阿賀町の魅力に気づく
自分や自分が育ったまちに誇りを持っている👈
阿賀町の魅力を伝える経験を活かし、就職活動の自己PRでそのことを話せるようになる

目指す
未来【アクションプラン】
第１回星空観察体験会（令和２年
１月～２月

８月１２日（水））の開催

星空観察体験の企画作成
案内チラシ・ポスターの作成
３月～４月 協力者の確保
高校生への呼びかけ
５月～７月 アンケートの作成・設置
案内ポスター・会場マップ
８月～１０月星空観測地の調査

１１月～１月星空マップの作成
２月
星空マップのPR活動
３月
次年度の計画作成

これから開催に向けて活動開始
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６チーム
「俺はここに住み続けたいんだよ!!」－阿賀町付加価値（町内ＧＤＰ）
向上プロジェクト－チーム構成メンバー
八鳥嘉浩・澤野亮・柳沼陽介・泉大介・江花仁

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農業をやりたい【課題】
・素材/資源はGOODだが所得を得るアイデアがない
・生産者⇔加工業者⇔消費者との連携が少ない
・阿賀町といえば！これ！という品目がない！
・かろうじて米のみ

農業って儲からないのかな？
半信半疑【プロジェクト案】「俺はここに住み続けたいんだよ!!
－阿賀町付加価値（町内GDP）向上プロジェクト－」阿賀町で住み続けるための所得確保を各分野と連携して総合的に考える

生産

加工
連携協力

販
売
連携協力

目指す
未来

「阿賀町の魅力・阿賀町オリジナル商品開発で所得を得る！」

阿賀町で住み続けることができる！住んでいきたい！
・売れるものをつくり、効率的な販売方法を行う
・生産＆加工（１次生産者・２次加工者）もどちらもウィンウィン！
・売れる⇔生産者も増える⇔新しいアイデア
・安定的な収入で「阿賀町に住み続けることができる」【アクションプラン】
阿賀町で活用できる農産物
２次加工につなげられるもの「くるみ」を活用①「おにぐるみどうふ」の試作品をつくり試食②

アンケート調査を実施

役場にて実施③アンケート結果をもとにより良い商品開発を目指す
今後の活動

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■振り返り【成果発表について】
大勢の観覧者の方にも参加いただいたまちづくり会議成果発表会。
会議参加者のみなさんは、およそ半年間にわたるワークショップを重ね、不足した対話の時間を自主活動で補い、対話を重ねてアイデアを創発。
未来の私たちが「住み続けたいまち」と思える阿賀町であり続けるために「いま私たちができることは何か」を「プロジェクト」として考えてきた。
個々の発意からはじまり、異なる分野や価値観と交錯することでお互いを触発しあい、当初自分だけでは思いつかなかった新たなアイデアが生まれ、チーム内での紆余曲折を経て様々なプロジェクト案が生まれてきた。
目指すベクトルはおおむね一致しているが、具体的なプロジェクトの内容を調整しきれず、発表することを断念したチームもあったが、６つのチームからプロジェクト案、アクションプランをプレゼンテーションしていただいた。
どのチームの内容も、自ら実践者となるべくプロジェクトやアクションプランを考え、試作品の試食や今後の活動の参加者を募集する告知も行われるなど、具体的な活動がすでに動き始めている。
プレゼンテーションの後のポスターセッションでは、発表者と参加者が質問や批評をしたりと密度の濃い成果の共有をし、単にプレゼンで自分たちの思いを伝えるのではなく、この場にいる参加者とともに未来を一緒に描き、共鳴してくれる人に何らかの行動を促せる時間となったのではないかと考えている。
発表チームはこのセッションでの質問や感想を受け、自らの思いに共鳴しともに動き出す仲間を増やしながら、プロジェクト案やアクションプランにさらに磨きをかけ、活動の実践に向かって進んでいく。
この成果発表はゴールではなく、ここからが実践活動に向けたスタートの日となる。運営スタッフ一同、今後このプロジェクトがどのように発展し、実践されていくのか期待し、応援していきたい。
最後に無報酬にもかかわらず、「まちをどうにかして変えたい」という思いで休息や余暇、家族団らんの時間を削り、勤務終了後午後７時から午後９時までの２時間、会議に参加してくださった参加者のみなさまに感謝とお礼を申し上げたい。

【会議運営全般を通して】
会議は８月下旬に始まり２月までの半年間にわたった。
しかし１回２時間の開催のため、取り組んだ時間数は１０時間。年齢も職業も多様な方が自分なりの経験や考え、思いなどを持って参加する
ワークショップで、１０時間という時間はまちづくり事業を考えるには十分ではなかった。自主活動で不足する時間を補っていただいた。 23

この短い時間の中で、自分の目指すベクトルと同じ人に出会い、目指すベクトルの微妙なズレを確認し、プロジェクトの内容を調整するプログラムは、参加者の皆さんに大変な苦労を強いた。
不足していたのは、マインドセットの時間である。
「なぜ私はこの場にいるのか」「なぜ私はまちづくりがしたいのか」「なぜそれに取り組まなければならないと考えるのか」「なぜ私たち自身が取り組まねばならないと考えるのか」
目指す未来（目的）を実現するためにどんなプロジェクト（手段）に取り組むのか。「未来を描く」ことよりも「やりたいこと」でプロジェクト案を進めてしまうチームもあり、このプロジェクトで地域にもたらす価値は何かを考える対話の時間が不足した。未来を考える時間を会議の前半で十分時間を確保できなかったことが、３回目以降でベクトルの不一致、プロジェクトの調整が困難になったことの一因であるように感じている。
今後同様の取り組みを実施する際には、この反省点を活かした内容のプログラムデザインを考えたい。
【文責：事務局 江川里加（まちづくり係）】

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