2021年10月発刊『46期の振り返りと47期に向けて』
2021年9月より47期がスタート！
最初の社長塾は学代表より全社員へ向け今期の方針・戦略が配信されました

先ず始めにー 47期始動 ー★今期の方針含めて挨拶をいたします1994年に中国、2004年にベトナムと、弊社はアジア進出が過熱する前から、海外に目を付け進出してきました。大きな障壁もなく、それ以降も海外４箇所に工場を設立させ、怒涛の勢いで前だけを見て進んできました。
しかし今は状況が変化しています。今までと同じことをやっていたのでは飛躍は望めません。苦しい現状にただ流されるのではなく、情報を先取りし、前向きな発想で戦略を立てていかなければなりません。
昨今、仕事の形態や事業事態も多様化してきています。9月に新しい期を迎え、当社では、多様化への一環としてIT化を社内に取り入れ、データー管理の精度を上げ海外との情報を一元管理し、不測の事態にも対応できる、安定供給体制を強化していきます。また、開発営業はスマートエネルギーやインフラ関係など新分野につながる製品を開発していきます。
サービス面ではタイムリーな受注体制を確立するためにWEB受注を試験的に開始しました。
これらの目標を具現化し、今期もお客様のご理解とご協力を得ながら、共に歩んで参りたいと考えております。

47期スローガン『調和』●今期のスローガンは「調和」Harmony

調和（ハーモニー）は「結合する」「つながる」というギリシャ語のアルモニアが語源となります。ハーモニーは音程の調和ですが、楽器の弦がピーンと張る緊張感、その中で演奏者は柔軟性に富み、寛容であることで和音が生まれます。
困難に直面したとき、皆が１つのチームとなって克服していく。矛盾は話し合って解決させる。まとまった姿は知恵や英知を生み出し、今期の成長の要になります。
「One for All, All for the Goal」 三位一体に全社員の士気を高めて行動していきます。

●リスクヘッジとポジティブ戦略

YouTube配信

企業は生命体であり、良いときもあれば悪いときもあります。苦しいときに力（エネルギー）となるのが、人間で言うカロリーであり、当社でいう勢い（エネルギー）と言えるでしょう。
リスクヘッジの一環として、売上が伸びない局面を想定し、好調時でも気を緩めず、コスト低減や無駄削減に取り組んでいます。例え売上が半減しても、高い水準での利益率維持の体質を作ること、そして部門ごとに業務改善など効率化を押し進めます。ポジティブ戦略は、海外支援の強化や既存製品の改良や開発。これらは４７期経営計画にて発信しています。
最後に、日本国内だけでなく世界中の人たちが苦しい生活が続けております。天災や災害も多く見られ、被害に遭われた方々には、心よりお見舞い申し上げますと共に、この困難な状況からいち早く抜け出せる事を心より願っております。
今できることに全力を尽くす、ニッセイグループ社員一同、勇猛果敢に邁進していきます。
取締役社長 浅野高志

前期はコロナウイルスの影響でグループ売上の増減が不安定でしたので、週に2回売上報告会を行い数値化及びリアルタイムに起動修正を行った結果、創業以来の最高売上を達成しました。

47期スローガン『調和』『One for All, All for the Goal』～自身の全力がチームを勝利へ導く～を掲げ、本社・那須のオリジナルポスターを作成しました。
今年度はオリンピックイヤーということもあり、多様性と調和の重要性を改めて認識しチーム力を高めで成果に繋げていきたいと思います。

ポスター写真は…
2020年度コロナ禍で開催したスポーツ大会の本社vs那須 綱引き大会の時の写真です。
結果：男女各2回戦…勝者は那須工場‼
本社はボロ負けでしたが、調和無くしてチーム力は作れないですね。

創立50周年を記念してオリジナルロゴ作成

本年で創立50周年を迎えました。
当社のWebデザイン担当がニッセイエコ完全オリジナルで作成してくれました。
世界平和・人権平等・ＳＤＧｓの想いを込めて製作されています。

個人スローガンを名札へ

全従業員（本社・那須）を対象に、２０２２
年４月から中小企業でも義務化されるハラスメント防止措置の義務化により、ハラスメントの理解を深める為、研修の実施を行いました。
研修は顧問労務士である阿部事務所の阿部先生を講師としてお迎えし、実例をもとにグループディスカッション形式を用いながら、分かりやすく有意義な時間となりました。

期首に代表から発表となる『スローガン』から、各人、個人目標を掲げ、名札へ印字しています！

行動宣言書を社内掲示

セルフチェックシート

個人宣言書の見える化
でモチベーションを維持しています。

各部署スローガン掲示

ハラスメント自己チェックをYes/Noで行い、集計結果より自分の現在地を知る事が出来ました。

実施後アンケート実施後、「受けて良かった」「部下から上司への嫌がらせもあると知った」「もう一歩踏み込んで知識を高めたい」など感想がありました。今回の件がきっかけで、風通しのより働きやすい環境づくりを目指していきます。

・特集 ニッセイグループ SDGsの取り組み (６)(７)

委員会活動：ここみて！ 第一回

重点課題

公正な事業慣行

・国内外の法令や社内規程などを遵守
全社員の引き出しの中は徹底的な定位置管理をしています！
みんなで工作・手作りで作成しました。

書類棚も工夫しながら定位置管理をしています！
当社の自慢の書類棚です。

公正・透明な事業活動においては国内法および国際法を含め遵守しています。
ISOでの環境関連法規遵守事項および社内規程遵守事項においても外部・内部監査で遵守状況を監視しています。

・ニッセイグループ行動基準の公正な取引の遵守ガイドラインに従い行動する

社会的常識を越えた贈答・接待の授受禁止、取引先の選定時にはQCDの条件を公正かつ公平に比較評価を行う等、法令を順守しつつ公正な取引を継続出来る様行動しています。

・目先の売上や利益、優位性を得るためにガイドラインに外れた行動はしない
ニッセイグループ製品の有利性、競合との差別化を訴えることは重要な事ですが、誤解を招くような誇大表現、製品の品質や原産地等の虚偽表示などの虚偽表示はしません。

重点課題『オフィスに花を‼』をテーマに女性陣が中心となり華やかで明るい会社づくりを目指しています‼

持続可能な環境保全活動

・クレームゼロ活動を通じて顧客満足度の向上の推進
クレームゼロ活動では個別の再発防止対策だけでなく予防処置（クレームゼロプロジェクト）を行いクレーム削減に努めてきました。またお客様からの情報についても出来る限り改善しています。今後も顧客満足度の向上に努めます。

・クレームに対しては誠実かつ迅速に対応

クレームに対しては、交換などの処置、原因対策の報告を誠実かつ迅速に対応することを重要視しています。

・製品やサービスでの問題は、人命の安全、顧客、近隣社会を第一に考え、拡大防止、原因究明と再発防止を実施

常にユーザー様の立場で、問題の拡大防止、原因究明と再発防止を行っています。

・社内外への適切な情報開示
情報漏洩リスク対策としてルールを決めe-ラーニングなどの教育を実施しています。社外秘の情報については、お客様との秘密保持契約締結し情報開示する場合もあります。ここでもリスク回避策を取りながら適切な情報開示をしていきます。

ナスラタン ラジュ 2021年 4月入社

①趣味はなんですか？
（休みの日いつも何してる）②最近ハマっているものは？
③好きな言葉對馬 沙由美2020年10月入社①子供のサッカークラブ付き添い②味のり③実るほど頭を垂れる稲穂かな

後藤 雄一

2020年10月入社①3D CADを使ってのものづくり。CNC切削、3Dプリント、PCB作成、マイコンボード制御。
工具集め。
②金属研磨。刃物研ぎ。
③やらずに後悔するよりも、やって後悔する

ナラ アサエプリ

2020年12月入社

エフィ スタティク①お菓子を作ります。
②メークのブラシ③ありがとうございます。
2021年 2月入社

①漫画、アニメ、スポーツをやる②ONEPIECEを読む③七転び八起き田中 勇気

バンダリ シバ

2021年 4月入社

①映画鑑賞。休みは主に邦画を見たり、パソコンの文字入力や日本語の勉強、息抜きに近くの公園に行きます。
②出荷担当を一人で責任をもって行えるよ
うにする為には、どうしたら良いのか？で頭が一杯ですので仕事です。
③『挑戦』です。

2021年 2月入社

①釣り、自転車②セブンイレブンの「いちごが大好きな白くま」③創意工夫①サッカー。 休みの日は買い物や友達と遊んだりしています。
②ゲームです。
③『すみません・失礼します・ごめんなさい』

コロナ禍のクオリティカップ◆海外工場はWeb会議でプレゼンテーション

今まで海外工場への監査は監査員が現地に出向き、日本の工場と同様に監査していましたが。しかし、今回はこのコロナ
禍で海外工場への出張が不可能であるため、Web会議システムで執り行いました。

①ギターを弾く事②最近、中古の軽自動車を購入し、車について調べるのに夢中。
③『為せば成る成さねばならぬ何事も』谷本 義弘

2021年 6月入社

①スポーツ全般(最近休みは散歩している)②娘たちとカフェで過ごす。
③「人に感謝、友に信頼、自分に自信」。

サーハ ウペンドラ

2021年 6月入社

①旅行、YouTubeを見ること②YumYumラーメン（タイのラーメン）・
株式を調べて買う③ありがとう/いつもありがとう です.

佐藤 大

直接会わずとも画面越しにするどい質問が飛ぶ◆動画を作成してプレゼンテーション

また、直接立ち会えない代わりに実際の風景を動画撮影してもらい、その動画データで提出させる新しい試みも始めました。
各工場の朝礼風景等を各自撮影して動画ファイルにして提出いたしました。
どこの朝礼風景かわかりますでしょうか。

2021年 6月入社

①映画鑑賞は好き。休みの日は朝からビールを飲んでいます。
②特にありません。
③100回負けても最後に勝てばいいです。

2021年 7月入社

ﾊﾟﾌﾞｯﾄｼｮｰﾌﾞ ﾗｼｬﾆｰﾜﾝ
①料理をすること②ランニング③感謝

西野 泰恵

2021年 8月入社

①ゲームをすること。特にFPSのジャンルをよくプレイします。
②綺麗な写真を見ること。風景や動物、花などを見ると癒されます。
③『人生は喜ばせごっこ』 相手の笑顔をみることで自分の心も満たされます。

2021年 4月入社

サルマガルヘムラズ

QUALITY CUP REPORT

ﾊﾞﾕ ﾄﾚｽﾉ ｸﾘｽﾏｽﾃｨｱﾆ 2021年 6月入社

2020年12月入社①旅行②日本語の勉強。
③『love semangat』。

明石 あすか①バレーボール。 休みはyoutubeで動画を見たり、部屋の掃除や家族へ電話をしたり、外食したり、日本語の勉強をします。
②サッカーをみたり、ニュースを聞く③『勿体ない』佐藤 智也

2021年 9月入社

①バスケットボールとバイク②鶏皮ぽん酢でお酒を飲むこと③スラムダンクの安西先生の「あきらめたら そこで試合終了ですよ・・・？」です。

編集後記
今回のQUICKSHIPは最強の助っ人が参戦。新しいレイアウトデザインを駆使して今までとは一線を画した充実かつ洗練された内容になりました。ありがとうございました。刺激をたくさんいただき、触発されました。次号からは新しい試みに挑戦していきたいと思います。頑張ります！！ （QUICKSHIP編集部）

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