BXグループ
CSR 報告書2016

BXグループの概要

目次

BXは、当社グループが常に未知への挑戦を続け、進化していく姿を示すシンボルです。
Bは文化シヤッター全グループを、Xは未知数・無限性・掛け合わせる力を意味する「進化」を表しています。
「BXグループ」は今日まで培ってきた技術・製品を基盤とし、さらに創造力や技術力、人間力を掛け合わせ
未来に向かって進化し続けます。また、スカイブルーは、当社グループがめざす「快適環境のソリューション
グループ」として、地球環境の美しさを象徴する青空の広がりをイメージしたものです。

編集方針
本報告書は、ステークホルダーのみなさまにBXグループのCSRについてご理解いただくために、作成しています。
経年の編集方針•BXグループのCSR憲章をもとにした章立てで構成します。
のみなさまにわかりやすくご報告することに努めます。

シャッター関連製品事業

サービス事業

リフォーム事業

軽量シャッター、重量シャッター、
オーバースライディングドア、窓シャッター、電動開閉機などの製造、販売、施工を行っています。

全国127ヶ所のサービスステー
ションで各種シャッター、金属製
ドアなどの修理・点検業務などを行っています。

首 都 圏 を 中 心 に24店 舗 を 展 開
し、スピード、提案力、施工力を活かしたリフォーム事業を行っています。

•BXグループの取り組みが、社会そしてステークホルダーのみなさまにどう評価されているかを受け止めるため、できについて、担当者からの声を掲載します。

（1）
代表取締役社長の交代にともない、BXグループが継承すべき伝統と文化について新会長、新社長の対談を実施
し、掲載しました。
（2）
2016年度より、新中期経営計画がスタートしました。

文化シヤッター
（株）

BX紅雲
（株）

BX鐵矢
（株）

シャッター

サービス

（3）
BXグループが推進する“ことづくり”を通じて、社会と共に持続的に成長することをめざす当社グループの取り

BXテンパル（株）

組みを、「事業プロセスにおける社会・環境への配慮」「製
品・サービスを通じた社会課題の解決」の側面から掲載

BX 文化工芸
（株）

リフォーム

その他

画（2013年-2015年）の成果と、新中期経営計画の概要を
わかりやすくまとめました。

BX新生精機（株）

建材

BX東北鐵矢（株）

10年間の長期経営計画の集大成となる第3次中期経営計

文化シヤッターサービス（株）Service

BXあいわ
（株）

その他

しています。
（4）
社会的要請の高さと、BXグループが注力する事業活動

環境貢献

BX西山鉄網（株）

BX沖縄文化シヤッター（株）

BX BUNKA TAIWAN
Co.,Ltd.
関連会社

文化シヤッター秋田販売（株）

BX中央工業（株）11

自治体や企業のBCPを支援する「止水事業」

特  

浸水対策ソリューション

17

集

ステークホルダーダイアログ

19

文化シヤッター高岡販売（株） （株）エコウッド

不二サッシ（株）

産官民で顔の見える関係づくりをを含めたステークホルダーの声を交えながら、活動の編集としています。
情報提供についてWEB

CSRマネジメント報告

21

成長と共に

23

お客様の満足を追求
グループの成長・発展
誠実な企業経営
社会と共にマークがある項目は、詳細・関連情報をホームページで2015年度（2015年4月1日～2016年3月31日）
を報告対象期間

25

企業市民としての社会貢献
人道的社会貢献
文化活動の支援
BXグループのエリア活動
地球と共に

29

環境負荷を軽減した企業経営
環境配慮技術・商品開発
環境負荷の全体像

報告対象期間Eurowindow joint Stock Company

働く仲間と共に

33

人権の尊重
雇用の創出
満足度の向上コーポレート・ガバナンス

35

第三者意見／第三者意見をいただいて

37

会社概要

38

としています(ただし、一部2016年度の報告も含んでいます)。
組織・役職は2016年4月現在のものです。

建材関連製品事業

環境貢献事業

住空間、店舗、ビルなどの建築物におけるエクステリア建材、ドア、パーティションなどの製造、販売、施工を行っています。

リサイクル素材の木材・プラス
チック再生複合材エクステリア
や太陽光発電システムなど、環境に配慮した製品やサービスを提供しています。
WEB

1

BXグループの社会課題解決へのアプローチ

とめました。

ご覧いただけます。

BX文化パネル（株）

BX BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.

7

自主的な環境保全活動（5）
CSRマネジメント報告では、CSR憲章をもとに、従業員

BXケンセイ（株）

Environment

BXグループのCSRの視点にもとづき、具体的な取り組みについて特集にまPDCA（目標⇒実績⇒成果⇒課題）が“見える・伝わる”
BX 朝日建材（株）

3•取り組み内容をわかりやすくするために、個々の取り組み

2016年度版の編集ポイント

Products

トップメッセージ

るだけみなさまからのご意見をいただくように努めます。

•従業員数にはパート・嘱託は含まれません。

BXゆとりフォーム（株）

1•BXグループのCSRの取り組みについて、ステークホルダー

快適環境のソリューショングループ

BXティアール（株）

BXグループの概要

報告対象組織BXグループ全体を対象としています。
文化シヤッターのみ、あるいは特定の会社に限定される場合
は、本文中にその旨を明記しています。

グループ会社：企業情報▶グループ会社

次回発行予定2017年8月予定

ホームページのご案内
BXグループの取り組みについて、より詳しい情報をホームページ上で公開しています。
WEB

http://www.bunka-s.co.jp/csr/
BXグループ CSR報告書20162

トップメッセージ

BXグループのCSR

社会課題解決へのアプローチ

トップメッセージ

未来へ継承すべきもの、それはBX グループのスピリット
2015年に創業60周年を迎えたBXグループ。2016年は次の60年に向けた最初の年であり、2020年度を最終年度とする新中期経営計画始動の年でもあります。この節目にあたり、BXグループが今後さらに成長していくために活動にしても多くの従業員が自主的に参加しています。

大切にすべきスピリットについて、茂木会長と潮崎社長素晴らしい日本の国民性の現れのように思えます。こうが語ります。

したことを継続するために何が必要か。CSV（createdshared value：共有価値の創造）という言葉があります
が、V（価値）の考え方を随所に取り入れることが、長く文化シヤッターの歴史は、
新しい価値創造の歴史—— 文化シヤッターが誕生した経緯と社名の由来を教えてください。

種の神器”
が驚異的に普及した時代でした。中でもニューだけでなく遮煙性にも優れた防火・防煙シャッターを開ファミリーの象徴ともいえる「文化住宅」
や「文化包丁」「文発。そしてお客様に私たちの提供した商品を末永くご使

化鍋」など、当社の社名に冠した「文化」は時代の最先端、用いただけるよう、24時間365日対応するアフターサー

最新技術の代名詞だったのです。

ビス体制を構築しました。その後も時代のニーズを受け、—— 未来に継承すべき
BXスピリットとは何でしょうか。

また、当時の社長が列車の窓から外を眺めていたとこ

防犯性能の高い製品を拡充し、一定の防犯性能を評価し

潮 崎 それは社是「誠実・努力・奉仕」であり、そこに込ろ、まだ未開拓の地が多かったことから、自らが開拓者た「防犯性能の高い建物部品目録」には、当社グループのめられた「革新と挑戦」の精神でもあります。私が新人の

茂 木 文化シヤッターは二人の兄弟によって誕生しましとして「cultivate（耕す）」することを決意し、この言葉製品が多数登録されています。

頃、社是は木に例えると「根」であり、根が腐れば木も枯た。東の創業者は兄の関本亘（もとむ）、西の創業者は弟を語源とする「culture（文化）」を社名にしたという逸話の東海亭（たかし）です。姫路で建築金物類を扱う金物店も残っています。

さらに、省エネ効果の高い製品の開発や、製造過程でれてしまうと教えられました。今の時代、企業グループの省力化など、地球温暖化防止の取り組みを進める一方、にとって「一体感」が最も大切だと考えています。社是の——“技術の文化”とうたわれる、その源泉は何でしょうか。

止水事業など環境の変化に適応するためのソリューショ

精神をもとに先人たちが築き上げてきた歴史、風土、文ン提供に注力しています。当社グループが培ってきた技化を、従業員一人ひとりが大切に思い合うことが一体感

術力で、社会的役割をしっかり果たしていく。その積みの「根」であろうと。

ないうえに、防犯、防風も完璧で、防火にもなる。これは

茂 木 文化シヤッターは昨年創業60周年を迎えました。

重ねがこの先の当社グループの歴史を形作っていくもの

絶対に将来性があるとシャッターの製造を決意したと聞その歴史はまさに時代、時代における「新しい価値創造」と信じています。

いています。

の歴史といえます。創業当初から、常識にとらわれずにればいけません。これらステークホルダーの方々の最大

潮 崎 当時の日本は高度経済成長期で、人々のライフス「今までになかった便利」を生み出すことに果敢にチャレ幸福を実現することが、私の最大のミッションであるとタイルが大きく変わり、「テレビ」「 冷蔵庫」「 洗濯機」の“三

ンジした先人たちの精神が“技術の文化”と市場から評価を営んでいた弟東海から、自分の店舗に軽量シャッターを取り付けたと聞いた兄の関本は、早速姫路までそれを見に駆けつけました。旧来の板戸に不可欠の戸袋が要らされるルーツなのだと思います。社是に「誠実・努力・奉文化シヤッター株式会社代表取締役会長

茂木 哲哉

仕」とありますが、創造的な目標を掲げ、新しい「もの」や「こと」への挑戦を意味する「努力」が、BXグループの伝統となっているのです。
しかし一方で、「技術」とは商品に関わる分野だけでは

社是とそこに込められた精神を大切に、一体感のあるグループにしていきたい—— BXグループが今後注力すべき
CSRの取り組みは何でしょうか。

ありません。営業や業務、設計、工務、工事、メンテナン

茂 木 「快適環境のソリューショングループ」として常にスといった、お客様につながるすべての分野に“技術の文進化し続けることですね。絶えず変化する社会課題を解化”は根付いているのです。従業員一人ひとりのたゆまぬ決するための取り組みを追求すること。それらの取り組み

努力によって、イノベーションを起こしていくこともまを継続していくことで、やがてはCSRの観点からもBXグ

た、技術なのです。

ループらしいと言われるようになると思っています。

潮 崎

現在、当社グループは“技術の文化”を土台に、

潮 崎 CSRで最も重要なのは法令遵守です。グループ「快適環境のソリューショングループ」のさらなる進化を従業員一人ひとりがしっかり遂行しなければいけません。

めざしています。この快適環境とは、人々が
「安心」
「安全」

次に社会、地域への貢献です。東日本大震災以降、また、に暮らせることが大前提です。

今年4月の熊本地震でも見受けられましたが、ボランティ

例えば、1970年代には、デパート火災を契機に防火性3続ける秘訣になると考えています。

一体感を醸成するためにも、グループ全18社約5千人の従業員と当社と関わりのある全ての人々が幸福でなけ

考えています。

文化シヤッター株式会社代表取締役社長

潮崎 敏彦

ア活動が盛んになりました。当社グループの富士山清掃
BXグループ CSR報告書20164トップメッセージ

BXグループのCSR

社会課題解決へのアプローチ

トップメッセージ Q&A

次の60年を見据えて〜新中期経営計画の概要とポイント

Q.
A.

4月に始動した新中期経営計画は「5ヶ年計画」となっています。
その理由を教えていただけますか。
ポスト2020を見据えて定めるための準備期間とも言える5年間となるでしょう。

これからの5年間は経営の転換期になります。東京オリ

新規事業の立ち上げや事業領域を拡大するM&Aの積極

ンピック・パラリンピックまでは民間設備投資による後押展開、海外事業の売上高を2020年度までに現在の3倍にしにより、2018年が仕事量のピークを迎えると予測して増やしたいというのも、当社グループを強固な経営体へといます。そしてオリンピック以降のBXグループのあり方を成長させ、このポスト2020年への備えとするためです。

Q.

新中期経営計画の基本的な考え方と骨子について聞かせてください。

A.

従業員に夢を与えられる計画

5年後のBXグループの姿を明示することで従業員に夢文化シヤッター株式会社代表取締役社長を与え、進むべき道に向かって自主的に行動して欲しいという思いがあります。明るく、元気に、素直に。
「明・元・素」
は当社グループに息づく文化の一つです。グループ全18

Q.
A.

ただいており、
新たな販売チャネルとして期待しています。
「注力事業」の体制強化
さらなるグループの発展を担う事業を、注力事業として社の従業員と当社に関わりのある協力会社、施工会社な

展開していきます。エ

ど、全ての人々の幸せを実現することが、私が社長に就任

コ・防災事業は継続ししたときに一番に決意したことです。そのために、まずはて注力すべき事業と2016年度からスタートさせた新中期経営計画を達成させ捉えています。さらに2015年は長期経営計画と第3次中期経営計画の最終年度でした。

ることだと考えています。

海外事業では、ベトナ

振り返ってみて、成果はいかがでしたか。

新中期経営計画の内容（ 2021年3月期の目標）

ム、台湾、インドネシア

二つのコンセプトが事業の根幹に息づく

文化シヤッターの歴史は、その時代の社会課題に向きる“ことづくり”を推進することで、長期ビジョンの達成をめざしました。

基幹事業売上高1,279億円（売上比率 64.0%）

注力事業売上高

602億円（売上比率 30.1%）

連 結 売 上 高2,000億円にある拠点を中核に、Eurowindow joint Stock Company

ASEAN（東南アジア）を中心に販路を拡大し、事業の強化を図ります。この度、ベトナムの樹脂・アルミサッシの合い、価値創造への挑戦の積み重ねでした。創業当初か

例えば、業界初となる耐震性に優れた高齢者住宅向け

らお客様目線に立ったものづくりの精神を貫いたからこの引き戸や、HEMSとの連携によりスマートフォンでの遠そ、今のBXグループがあります。

隔操作が可能な住宅用窓シャッターの開発等、数々の新製主力のシャッターとドアを中心とした既存事業の強化・

当社ブランドの浸透にも期待しています。また、改修や耐お客様から末永くご愛顧いただくために、10年間の「長品をリリースするなど、「エコと防災」をキーワードに新製拡充を図ります。成熟した市場では、常に変化する社会情

震工事などのビルリニューアルと住宅等のリフォームをロ

期経営計画（2005〜2015）」の骨子として、「お客様に『安品や新事業の立ち上げに注力しました。また、起業家精神

勢やお客様の真のご要望にお応えできる高付加価値の追ングライフ事業とし、ストック市場へも注力していきます。

心』『安全』
を提供できる『快適環境のソリューショングルー

を持つ人材を育てるため、人事制度の拡充を図りました。

求を怠らないことが大切です。

6月より義務化された防火設備の点検報告制度への対応

プ』をめざす」を長期ビジョンとして掲げました。

自らの枠にとらわれず、あらゆる分野に革新的な発想を持

軽量、重量、防火シャッター等、それぞれにおいて高付加も、重要な注力事業です。当社は創業まもなくして業界初

つイノベーターが今後、グループを牽引してくれることを価値の提案型商品の拡充を図り、社会やお客様への総合的のアフターサービス制度をスタートさせた歴史があり、ま期待しています。

お客様の生活全般を把握することで本当に必要とされトップメーカー Eurowindow joint Stock Company「基幹事業」の拡充との資本提携を行ったことにより、ベトナム国内におけるなコンサルティング力で事業の拡大をめざします。また、さに事業を活かした社会的責任を発揮する機会だと考え

心」「 安全」にご使用いただくことで、お客様との信頼関

昨年まで10年間の長期経営計画を進めてきましたが、今後５年間を見据え、大手顧客対応力を強化し、東名阪をています。

係を築いていく「ライフロング・パートナーシップ」。このリーマンショックや東日本大震災など、厳しい環境下にあ

中心に、営業職と現場管理を行う工務職を増員して、東京

二つのコンセプトが事業の根幹に息づいていることが、り当初は目標を達成できませんでした。しかし、最終とな

オリンピック・パラリンピック、再開発等の大型現場に対応

この10年の成果であり、今後も継承すべき当社グループ

る第3次中期経営計画の成果として、当初の目標である営

できるよう注力します。

不変のDNAとなりました。

業利益率6.6％を超える7.1％を達成できたことは、大きる製品やサービスを提供する「ライフ・イン」と、末永く「安

長期ビジョン達成を目指した“革新”の3年「第3次中期経営計画（2013〜2015）」は、創業以来のものづくりの精神を進化させ、お客様の生活に深く入り込
み、感動していただけるような高付加価値を創造・追求す5

アップしていく予定です。すでに多くのお問い合わせをいな変革といっていいでしょう。

売上高 143,180百万円 ／ 営業利益率 7.1％

快適環境のソリューショングループに終わりはありません。さらに進化させ、急速な変化にも対応しうるレジリエ

さらに今年度は、イン

ントなグループへと成長させることが私の使命だと思っターネット販売に参入しまています。それが私を育ててくれた文化シヤッターへのした。より気軽に、商品を恩返しであり、未来永劫、継続していくような経営をして比較検討していただける

いきたいと考えています。

よう、お客様のご要望にお6 期連続の増収、3 期連続の過去最高売上を達成
当社公式オンラインショップ（楽天市場）
http://www.rakuten.co.jp/bunka-s/

応えできる商品をライン
BXグループ CSR報告書20166トップメッセージ

BXグループのCSR

社会課題解決へのアプローチ

BXグループのCSR
BXグループの持続的発展

持続可能な社会の実現

BXグループの事業とCSR「お客様の幸せ」の実現をめざし、事業とCSRを一元的に推進します
BXグループでは、「お客様に『安心』『 安全』を提供できる『快適環境のソリューショングループ』をめざす」を長期ビジョンに掲げ、事業活動を行っています。
特に長期経営計画の最終3ヶ年となる第3次中期経営計画では、
お客様目線の高付加価値を追求し、お客様の生活に深く寄り添う

BXグループの事業活動
経営戦略

事業計画の推進成果「感性あるものづくり」を“ことづくり”と定義し、新しい時代へ向けた「快適環境のソリューショングループ」をめざしました。
当社グループの社是・経営理念には、「お客様の幸せ」という創業

長期ビジョン者の思いが込められており、この思いを従業員と共有することで、社会とともに持続的に成長できるよう、BXグループはさらに進化し続けます。

お客様に「安心」「 安全」を提供できる「快適環境のソリューショングループ」
をめざす

中期経営計画事業を通じてステークホルダーのみなさまとライフ・イン

社会とともに持続的に成長する共有できる価値を創造する“ことづくり”でお客様の視点と生活感覚に適した商品やサービスを提供すること

ライフロング・パートナーシップ
商品やサービスを通じてお客様の信頼を高め、いつまでも末永くご愛顧いただくことコーポレートブランド

製品・サービスを通じた
社会課題の解決

経営姿勢● 営業力の革新

チャレンジ精神（挑戦力）

企業革新の実現

沸き立つ集団（総合力）
独創力（改革力）→ P15・16● 生産力の革新● 商品力の革新● 組織力の革新● 経営基盤の革新

事業プロセスにおける社会・環境への配慮→ P13・14→ P1
BXは、当社グループが常に未知への挑戦を続け、進化していく姿を示すシンボルです。

活動の拠り所

7

CSR

CSR憲章

→ P21・22

社 是

→ P9

CSR行動指針

→ P21

経営理念

→ P9

BXグループ CSR報告書20168

トップメッセージ

BXグループのCSR

CSRの原点

社会課題解決へのアプローチ

BXグループのステークホルダー「『お客様の幸せ』のために、常によりよい商品を提供す

BXグループは、お客様に新たな感動や気付きを呼びこれらの機会をとおして、みなさまにBXグループのめることで社会のお役に立つ」という、奉仕の精神こそが私起こし、新しいライフスタイルを提供する高付加価値のざすべき姿やそれを実現させるための取り組みについて

たちBXグループのCSRの礎となっています。

創造をめざしています。お客様の生活に寄り添い、感性

ご理解、ご協力をいただくとともに、みなさまの声に真摯に耳を傾け、事業活動に反映させています。

創業当初から貫いてきたお客様目線のものづくりの精を持って「看る」こと。そのために常に多様なステークホ

神と技術力で、お客様の暮らしに「安心」「 安全」を提供すルダーのみなさまとの対話を重ね、ご要望やご期待に応る使命と役割を果たしてきたことが、今のBXグループのえているかを検証できる、質の高いコミュニケーション

基盤をつくり、お客様をはじめとするステークホルダーを実践しています。

のみなさまから信頼を得ることに繋がっています。

社

是

「誠実」
心のふれあいである。
真心のふれあいで信頼は生まれる。

「努力」
創造する行為の持続力である。

「奉仕」
自発的な行為、行動でお客様や社会のお役に立つこと。
お客様の立場に立った思いやりの心であり、いたわりの精神である。

経営理念

私たちは、常にお客様の立場に立って行動します
私たちは、優れた品質で社会の発展に貢献します
私たちは、積極性と和を重んじ日々前進します9

企業市民としての主な責任

主なコミュニケーションの機会● 新しいニーズへの的確な対応● 安全な商品の供給● サービス品質の向上● サポート体制の充実

お客様● 業務上での直接的なコミュニケーション● ショールーム● お客様サポート● WEBサイト● 新しいニーズへの的確な対応● 人材の確保・技術者の育成● 技術力の向上

建設
・
建築業界

● 業界団体の活動● 展示会への出展● ライフインセンター「体感ゾーン」、
工場見学● 誠実な情報公開● 経営の透明化● 企業価値の向上と安定的な配当

株主
・
投資家

● 株主総会● 決算説明会● アニュアルレポート・株主通信● WEBサイト上のＩＲ情報開示● ワークライフバランスの実現● 人材育成● 労働安全衛生

従業員● グループ内人材交流制度● 各種研修● グループ広報誌● イントラネット● 環境負荷を軽減した企業経営● 環境配慮技術・商品の講演会発表● 自主的な環境保全活動

地球環境● 展示会への出展● 環境配慮技術・商品の講演会発表● 清掃活動やイベントへの参加● 法令の遵守● 公共政策や諸活動への協力

行政● 展示会への出展● 自治体との災害協定● 新興国の需要急増への対応● 企業市民としての社会貢献● スポーツ・文化活動の支援● 人道的社会貢献● 雇用の創出と拡大

地域社会● 被災地の復旧・復興● 地域の防災イベントへの参加● アルティメット競技「Buzz Bullets」の活動）（文化シヤッター● 公平・公正な取引● 適切な競争環境の整備● 施工技術者の育成

お取引先● 説明会や調査の実施● 商品知識や専門的技能の習得支援● ショールーム
展示会出展ブースの様子

グループ内人材交流制度（海外派遣制度）

文化シヤッター「Buzz Bullets」の活動● 海外拠点での取り組み● 学校教育支援活動● ライフインセンター「体感ゾーン」、
工場見学

ライフインセンター見学者のみなさま

BXグループ CSR報告書201610

トップメッセージ

BXグループのCSR

社会課題解決へのアプローチ

中期経営計画の  成果とその先へ

第3次中期経営計画の主な施策と成果

新中期経営計画（2016-2020）のVISION～ 進化する快適環境ソリューショングループ ～2015年度は長期経営計画の総仕上げとなる第3次中期経営計画の最終年度でした。
基本方針に「企業革新の実現」を掲げ、「営業力の革新」

営業力の革新「生産力の革新」「 商品力の革新」「 組織力の革新」「 経営基

営業部門では､ お客様の生活をより深く理解し､ 新た盤の革新」の5本柱を軸にした革新的な取り組みを実施しな感動を体験していただくための徹底した商品教育を通ました。特に、お客様が体感できる感動や、新たな気付

じ､ お客様から信頼していただける高い商品知識を身にき、生活様式の提供などにより高い付加価値を提供する

つけ､ 優れた「総合提案力」で、お客様のご要望を顕在化“ことづくり”をキーワードに、あらゆる分野におけるイノ

する取り組みを強化しています。営業力の革新によってベーションを展開することによって当社グループの長期ビ

お客様のさらなるご満足をめざしています。

ジョン達成をめざし、グループ一丸となって取り組みました。

営業力の革新中期経営計画の主な施策

場の生産状況を営業と共有する「生産情報の見える化」
等、生産基盤の再構築によりグループ全体の生産性を効

ドア事業の強化・拡充と率化し､ 生産総合力を強化することで生産力の革新に取グループシナジーの最大化

り組み､ さらに追求しています。
商品力の革新においては、お客様に喜んでいただける

施工力の強化企業革新の実現

ストック市場への対応強化「オンリーワン､ ナンバーワン商品」の開発に取り組むとジェクトやカンパニープロジェクトを推進するなど､ 革新的な取り組みに挑戦しています。

「ライフ・イン」の発想による付加価値の高い提案型商品の拡充と拡販

海外事業展開の拡充

組織力の革新組織力・経営基盤の革新「企業革新の実現」の達成には、従業員の成長は欠かせ「エコ」と「防災」をキーワードとした“ことづくり”の実現

経営基盤の革新

人材育成の強化ません。高いモチベーションと行動力を持ち、独創的な客様や変化する社会情勢を感性を持って「看る」こと。ソ

た、設計データの共通化による作図作業のスピードアップ、工事員

リューションすべき課題に対し、解決へ向けて率先しての増強など営業部門へのサポート体制をさらに充実させ、各部門間の連携により、お客様へのご提案から納品まで、全てのプロセスにおいてご満足いただけるよう努めました。
第3次中期経営計画開始前（2013年3月期）比較

140％増

既存領域にとらわれないさまざまな視点で“ことづくり”を実践する

また、グループ会社の社名に「BX」を冠することで一体客様に感動を与える“ことづくり”を実践していきます。
明元素 提案力 交渉力

BX

コンサルティング力かかるコスト削減を実現しました。また、開発部門や各プロジェクトにおけ社是

る商品開発にとどまらず、
「営業が商

BX商人道

品を創る」プロジェクトでは、お客様と接する営業担当者からの発想を取り入れた新商品の発売も実施しました。
中計3ヶ年売上原価率

2.5％減

中計3ヶ年
新商品
販売実績

車載用自動開閉リモコン「セレクルーズ」

24商品「人財」を創出し組織を成長させる→ P34

新中期経営計画の概要
基幹事業を伸ばしつつ、注力事業を成長させ、次世代経営へ向けた進化をめざす。
新中期経営計画の売上目標
注力事業の売上高比率

基幹事業

シャッター、
ドア、
パーティション、
エクステリア

注力事業

エコ・防災事業、
ロングライフ事業、
海外事業、
メンテナンス事業、
特殊建材事業、＋α

その他

BXグループ全従業員を対象に､ より広い視野で仕事の相互理解を
20.3%
2,000 億円
1,431

「海外派遣制度」のほか､ 起業家精神を育成する研修プロジェク

1,000

業員の成長を支援するさまざまな制度を拡充させることで、人材の育成に注力しています。

（

103

ト「起業塾」を開講するなど、従海外派遣制度

30%超をめざす

30.1%
27.5%

深め､ 人的ネットワークを築き、自己の成長を促すことを目的としまたグローバル人材を育成する

期待します。

するBXグループならではの「コンサルティング力」で、おにおける生産リードタイムの短縮や物流の見える化を行い、売上にし、さまざまな制度改革に取り組んでいます。一人ひとり

グループが強固な組織力でさらなる成長を遂げることをBX商人道を念頭に、潜在化したお客様のご要望を顕在化

営業部門へのサポート体制強化と同様、生産部門においても各工場

た､「グループ内インターンシップ」を実施しています。

が生き甲斐を持ち、「昨日とは違う新しいこと」に挑戦す働きかける「For you」の精神－すなわち社是に基づいた→ P13・15・17

発想で革新を起こすイノベーター（革新者）の育成をめざる姿勢こそがグループ全体の活性化につながります。BX

11

営業による販売活動が、売上げ増という結果に結びつきました。まともに､ 既存事業領域にとらわれない新商品企画プロ

生産力の革新商品力の革新の「ポスト2020VISION」です。従業員一人ひとりがお高 度な専 門 知 識

生産力・商品力の革新
出荷に生産を同期化させる「同期化生産の確立」や、工「革新」５本柱“ことづくり”の視点から、お客様に合った付加価値を追求した提案

長期ビジョンである「快適環境のソリューショングルー

幅広い見識・経験

さらに成長し続けます。

プ」にさらに磨きをかけ進化させるのが、新中期経営計画

2016年3月期売上高

2016年度からスタートさせた新中期経営計画においても、「進化する快適環境ソリューショングループ」として、提案営業と営業支援強化でお客様に感動と信頼を提供する

21.1%

23.1%

）
内は伸び率

1,510
103

318

1,630
105

376

（＋18.3）

24.8%

1,750
110

435

（＋15.7）

1,880
116

517

（＋18.9）

2,000
119

602

（＋16.4）291（＋9.3）

1,037（＋5.0）（＋5.5）（＋4.9）（＋3.5）（＋2.6）

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度

2020年度

1,089

1,149

1,205

1,247

1,279

0

感を高め、グループシナジーの最大化を図っています。
BXグループ CSR報告書201612トップメッセージ

社会課題解決へのアプローチ

BXグループのCSR

事業プロセスにおける  社会・環境への配慮
開 発

資材調達

BX グループは、開発から資材調達、

販 売

メンテナンス
施 工

物 流

製 造

販売、製造、物流、施工、メンテナン
スまで、一連の事業プロセスにおいて、それぞれの分野での重点課題を掲げることで、「 安心」「 安全」の品質向上を図っています。またあらゆるプロセスで環境負荷の低減に努め、効率的なバリューチェーンの実現をめざし、プロセス全体の総合力を高効率的なバリューチェーンの実現

める取り組みを行っています。
● 商品・サービスの情報提供・共有

社会面● サプライヤーとの パートナーシップの構築● 公平・公正な取引「ライフ・イン」の発想による提案型商品の拡充と拡販や視点で、必要とされる製品や● 現場ルールの厳守サービスを提供する「ライフ・イ

室内側
通風
レジスター

ン」のコンセプトのもと、お客様充に努めています。

● 情報管理の徹底● 修理・メンテナンス品質の確保
外部側
通気口

お客様の生活全般を捉えた感覚の生活に最適な提案型商品の拡● 適正な競争環境の整備● 商品知識・技術力の向上● 新しいニーズへの的確な対応 → P23
中期経営計画の主な施策

それぞれの分野での重点課題への取り組み● 体制の整備・強化・拡充

自動閉鎖装置付き引戸「カームスライダー屋外タイプ」
雨水対策を施した屋外タイプの引き戸

通風機能付きマンションドア
扉を閉じたままの通気が可能で換気扇作動時も開閉の負担軽減

雨戸後付電動窓シャッターリフォーム「ヨコタテ」
横引き雨戸を最短３時間の工事で電動窓シャッターにリフォーム

中期経営計画の主な施策

施工力の強化 ・人材育成の強化

従来は当社研修所内（茨城県結城市）にのみ設置していた工事員のための研修・教育施設を姫路工場内に増設し、東西2拠点にお→ P36

いて効率的かつ計画的に技術や知識を習得できる体制を整備することで、さらなる施工品質の向上を図っています。
● 製品の安定供給 → P36

環境面● 長期的な安全性の確保● CSR調達の推進● 協力会社との連携● 安全な運行● 人材の確保・育成● 取引先の確保● グループシナジーの最大化● 物流の効率化● 環境配慮設計（LCA）の推進

中期経営計画の主な施策

溶接研修

グループシナジーの最大化

座学研修

2015年4月より、主に住宅用基礎鉄筋ユニットや溶接金網、ラス等の製造・販売を行っているBX西山鉄網がグループに加わり、当社グループが18社となりました。今後は事業領域の拡大や商品の拡充、顧客基盤の強化等、高いシナジー効果の創出を図っ

環境負荷の低減てまいります。

BX西山鉄網郡山営業所● 省エネ活動の推進 → P29● 環境配慮技術・商品開発

13● グリーン調達の推進● お客様目線の総合提案● ゼロエミッションの推進→ P29● エコドライブの推進● 廃棄物の分別徹底● 高付加価値商品の提案

BXグループ CSR報告書201614

トップメッセージ

社会課題解決へのアプローチ

BXグループのCSR

製品・サービスを通じた  社会課題の解決
火災時に確実に避難経路を確保！

BXグループの事業領域

開放軽減機構付き鋼製ドア「エア・バランサー」

シャッター● 建物の防火扉に

ビル建材

火災時に排煙設備が作動しても簡単に開く圧力差に負けないドア

ゲリラ豪雨へ簡単設置で水を止める！
BXグループは総合建材メーカーとして、

簡易型止水シート「止めピタ」

住宅建材

主力のシャッターやドアの生産販売にとどまらず、止水事業や太陽光発電システム事業などのリフォーム

幅広い分野で事業を行っています。

高齢化社会へ

グループ各社の強みを融合させた総合力で、お客様のさまざまなご要望にお応えする

サービス

リニアの力で開閉を手助け● 建物の開口部に製品・サービスを提供しています。

スピーディ・簡単・コンパクト。
シートで止水するニュータイプ

リニアモーター式電動タイプ「カームスライダー」

技術
＆
環境

● 高齢者施設・福祉施設に少し動かすだけのアシスト
操作で軽く・静かな引き戸WEB

BXグループのソリューション
ライフ・イン

市場ニーズに適合した商品やサービスを提供する「マーケット・イン」の発想をさらに進化させ、 お客様の生活全般を捉えた感覚や視点で、必要とされる製品やサービスを提供します。
製品やサービスを「安心」「 安全」かつ末永くお使いいただき、お客様   との永続的な信頼関係を構築していくことで、広く社会に対して持続的に貢献していきます。

ライフロング・パートナーシップ

ユニバーサルデザイン

防災

防犯

省エネ

リサイクル

リフォーム

アフターサービス

バリアフリー対応をはじめ、快適な環境をサポートする製品など、ユニバーサルデザインの視点
で多様なニーズにお応えします。

防火・防煙性能を有した製品やゲリラ豪雨などによる浸水被害を防ぐ製品を取り揃え、企業のBCP 対策を支援します。

確かな防犯性能に加え、利便性や快適性、デザイン性までも追求した多様な製品を取り揃えています。

生産・物流施設向け、住宅向けともに多岐にわたる製品バリエーションで社会の省エネ化に貢献します。

木の風合いとプラスチックの耐久・耐候性にも優れた100%リサイクル建材「テクモク」が、さまざまな建築物に採用されています。

既存住宅の質の向上や流通の促進、
多様 なニーズ に対応した幅広いリ
フォームサービスを提供しています。

全国127ヶ所のサービスステーション
でBX グループが提供する各種シャッター、鋼鉄ドア・パーティション等の修理・点検業務を行っています。

リビング施工例

定期点検

高齢者集合住宅向け玄関ドア

学校用間仕切15

快適空間設計工房：トップページ▶商品紹介

自由開き折れ戸

トイレブース

着脱式止水板

不燃シート製防煙たれ壁

止水ドア

開放軽減機構付ドア

マンション玄関ドア

オーバースライディングドア

高速シートシャッター

窓シャッター

ガレージシャッター

ソーラーパネル

CP マーク
防犯性能の高い建物部品であると認定された商品・部品に貼付、表示される共通標章

エコマーク認定：
エア・キーパー大間迅

ホームオーニング

ルーバー使用例

保育園施工例

エコマーク認定：
テクモク

リビング施工例

遊歩道施工例

エコマーク
ライフサイクル全体を通して環境への負荷が少なく、環境保全に役立つと認められた
商品につけられる環境ラベル

キッチン施工例

修理対応

BXグループ CSR報告書2016

16

特集１

ステークホルダーの声

自治体や企業のBCPを支援する「止水事業の強化」

一般財団法人建材試験センター
常務理事

地域を守り企業を守る
浸水対策ソリューション

川上 修 様
ゲリラ豪雨などで都市の排水能力を超える都市型水害が増加しており、浸水リスクの高い建物や地下進入口等の防水対策として、防水性能を持つドアや止水板が急激に普及しています。これらの評価には旧郵政省基準がありましたが、試験方法や対象製品が限定的でした。このため、防水性能を客観的に判断できる試験法の標準化が求められ、適用範囲、測定条件、手順等を明確に規定した建材試験センター規格「浸BXグループの事業戦略と実績

取り組むべき課題の認識

中央試験所長水防止用設備の浸水防止性能試験方法」を制定しました。既に文化シヤッターでは本試験方法により浸水防止性能を確認しています。今後、透明性の高い試験

拡大する水害リスク
近年、気候変動による異常気象が常態化しつつありま

多様なソリューションで適材適所の浸水対策を可能にする

す。例えば、台風は2014年から2015年にかけて19ヶ月

都市部を中心にゲリラ豪雨などによる水害が社会問題連続で発生し、爆弾低気圧などによるゲリラ豪雨も頻発となる中、当社は業界に先駆けて止水事業を立ち上げ、しており、局地的に被害をもたらす水害が増えています。

オリジナルの止水商品を開発、発売してきました。シー2015年9月に は 関 東・東 北 豪 雨 で 鬼 怒 川 が 決 壊。約トで止水するという、今までにない斬新なアイデアの簡7,000世帯が全壊、床上、床下浸水の被害にあいました。

易型止水シート「止めピタ」（ →P15-16）。通常のドアのよ

一般家庭ばかりではなく、企業にとっても浸水による被うに手軽に開閉できる操作性を兼ね備えた止水ドア「ア

害は致命的になりかねない、回避すべきリスクです。

クアード」。開口部に金具で簡単に固定できるよう工夫しこれまでに災害によって事業に影響を受けた経験がありますか？
（回答の多い順）
1 地震

45.6%

2 供給途絶（電力等インフラ）12.6%

3 水害(津波以外)

11.7%

4 風害

7.6%

5 供給途絶（資材・部品等）

7.5%

6 津波

6.4%

出所）内閣府防災担当「企業の事業継続及び防災の取組に関する実態調査」
平成26年7月

たBX止水板「ラクセット」。いずれの商品も止水性能はその場にいる人員で最小限に浸水被害を制御
普段使いの操作性で高い止水効果を発揮
止水ドア「アクアード」
一般的なスチールドアと同等の軽い操作性と、高い止水機能を持ち合わせ、重厚な水密ドアに比べて低コストを実現させました。非常時にはレバーを引き上げるだけで屋内への浸水を防ぎます。

データを得られる本試験方法が、当該設備の普及に寄与できることを期待しています。
〈 一般財団法人建材試験センター http://www.jtccm.or.jp/ 〉
一般財団法人国土技術研究センター
研究主幹

首席研究員

首席研究員

岡安 徹也 様／ 沼尻 恵子 様／ 朝日向 猛 様
建設全般に係る研究の一環として、都市・地下空間の浸水対策に関する調査研
究に取り組んでいます。河川・下水道等の公共施設は整備途上であり、気候変動

もちろん、実際にご使用いただくお客様の立場で「簡単・の影響により、浸水被害が頻発化していスピード設置」のコンセプトに、徹底的にこだわって開発ることから、浸水に備えた企業や個人の対策が重要になっています。ハザードマップ等により浸水リスクを認識し、BCP/しました。使い勝手の良さと、導入しやすいコストが受BCM等の対策を検討し、設備の高上げや、浸水防止設備の整備等、対策が望まれけ入れられ、自治体や企業のBCP対策として、また一般ます。国・地方公共団体も補助や情報提供等の支援を講じています。浸水対策が進のお客様の浸水対策としても多くご採用いただいておみ、安全な都市・地下空間が形成されるよう、市場を通じた製品開発・供給の活性り、「"超"モノづくり部品大賞＜生活関連部品賞＞」など

化、性能やコスト等のニーズにあった多様な選択肢の提供を期待しています。

の評価もいただいています（→P24）。止水のニーズは、〈 一般財団法人国土技術研究センター http://www.jice.or.jp/ 〉

今後も増加していくことが予想されています。新中期経営計画では、「エコと防災」分野を注力事業として位置づけました。

水害に備えた事業継続計画

今後もお客様や、社会のニーズ

集中豪雨が頻発する状況にあっては、企業も水害へのを捉えた新しい止水商品を提対策が求められます。災害時においても事業資産の損害

案し、広く普及させることでおを最小限にとどめ、事業を継続、早期に復旧させるため

客様や社会の課題解決に貢には「事業継続計画」（BCP：Business Continuity Plan）

献していきます。

の構築が必要です。BCPの策定を核に、止水板などの設置による施設の水防対策、従業員の防災意識の向上など、

BCP対策に当社製品を採用したお客様

工事不要！
簡単設置の浸水対策
BX止水板「ラクセット」
人の出入りの多い店舗や出入り口が1ヶ所しかない建物では浸水対策が困難でした。BX止水板「ラクセット」が水圧をしっかり受け止めるので、設置後でも扉の開閉が可能です。

古賀オール株式会社

常務取締役統括工場長

織田 紀彦 様古賀オールでは、発災時に会社の資産を守り、事業・業務の継続と、お客様への安定供給を確保するため、さまざまな災害を想定したBCP対策には特に力を入れています。当工場で取り扱っている各種鋼板はその特性から、昨今のゲリラ豪雨に代表されるような浸水による被害は絶対に回避しなくてはなりません。文化シヤッターの簡易型止水シート「止めピタ」は、突発「自助」の取り組みを積極的に進めることが大切です。

的な豪雨で早急に対処が必要なときでも、その場にいる少ない人員

文化シヤッター
取締役上席執行役員
新事業・新商品担当

で、短時間に設置することができ、さらなるBCP対策の強化に役立っています。

嶋村 悦典
古賀オール 東京工場

〈 古賀オール http://www.koga-all.co.jp/ 〉

17より詳しい情報WEB

文化シヤッター 止水製品シリーズ で検索

BXグループ CSR報告書2016

18

特集２

ステークホルダーダイアログ

大規模災害への備え

災害に強い地域をつくるために、産官民で顔の見える関係づくりを。

“顔の見える関係”が地域防災を強化

文京区では3つの視点から大規模災害に備え文京区ています。1つ目は建築物の耐震化・不燃化を促し、災害に強い街づくりを進めるととも

社会福祉
協議会

BXグループでは、近年頻発している大規模災害を早急に対策を要する社会課題であると認識し、グループをあげて防災ソリューションの開発・拡充に取り組んでいます。
また、企業は地域における課題解決の新たな担い手として、行政や地域のみなさまとの連携、協働は必要不可欠と捉えており、今回のダイアログでは、「災害に強い地域づくりに果たす企業の役割と期待」をテーマに、文京区、社会福祉協議会、民生委員のみなさまと意見を交換しました。

都道府県・市区町村のそれぞれに組織されている非営利の民間団体です。大規模災害時において、ボラことで、人的被害を最小限に留める。2つ目は「自助・共助」ンティアの支援活動が被災地の復旧復興に大きな役割をの強化で、区民の防災意識をさらに啓発し、地域の防災行果たしています。文京区の社協では災害時に「災害ボラン

動力の向上を図る。3つ目は区の災害対応力の強化で、区

ティアセンター」を設置し、ボランティアの力と区民の支援の応急対策の活動態勢を強化し、広域的かつ多様な連携

ニーズをコーディネートすることで、行政だけでは取り組体制を構築するというものです。また、企業との連携は地むことのできない部分の復旧復興支援を行います。その域の防災力向上に必要であり、企業には地域の一員としため、普段から災害ボランティアセンターを運営するスて区の防災訓練などに参加していただくなど、防災を通

タッフの育成をはじめとして、行政や地域・関係機関等とじた交流が深まることを願っています。

のネットワークの形成などを行っています。

企業に対する期待・課題

企業に対する期待・課題● 区内で13万人と想定される帰宅困難者の受け入れや、応急・● 人々の生活課題が複雑化し、企業の力がより求められている。

● 企業との連携は地域防災に不可欠。社会福祉協議会とも連

ド・ソフト両面での協力を期待したいが、普段からの関係づくりが大切だと考えている。

● 災害ボランティアセンターの運営では、企業には主にハー携し、区民と企業、企業と行政がつながることが重要。

めざし、「エコと防災」をキーワードに事業を展開している法に基づき地域福祉の推進を目的に、全国・に、災害時の要配慮者に対する予防・応急対策を強化する

復旧対策等に企業の得意な面を活かして欲しい。

「快適環境ソリューショングループ」のさらなる進化を

社会福祉協議会（以下「社協」）は、社会福祉

ダイアログ開催概要
開催日：2016年6月9日（木）場 所：文京ボランティア・市民活動センター『フミコム』
出席者：（下段顔写真左から）
社外参加者

文京区総務部（危機管理室）防災課長 橋本 淳一 様

社会福祉法人文京区社会福祉協議会 係長 平石 進 様

文京区大塚地区民生委員児童委員協議会 会長 下田 和惠 様
BXグループ参加者

文化シヤッター株式会社 止水事業部長 鈴木 松三郎

文化シヤッター株式会社 人事総務部 課長 佐久間 真哉
文化シヤッターサービス株式会社
東京サービス支店 管理工務部長 高橋 和彦※ 所属・役職は開催当時のものです。

文京区
民生委員

文京区の民生委員は、阪神・淡路大震災を教訓に1997年に防災部会を立ち上げました。発災時には、自力での避難が難しい要支援者の支援

文化
シヤッター

防災フェスタ（→P28）への出展を契機に、文京区との間で「災害時における相互協力に関する協定」を締結しました（→P25）。当社は、活動を行いますが、日頃から防災訓練に参加し、要支援者の企業は「公器」であると考え、また文京区に本社を置く企

安否確認方法や、避難所運営技術を習得しています。発足

業として、地域への貢献を模索していました。災害時に少当初から作成している行動マニュアルは、法改正や状況のしでも帰宅困難者等の安全確保に役立てることを願って変化に応じて更新しており、今回の熊本地震を踏まえ、再度います。また、東日本大震災の教訓から、シャッターの応急見直す必要性を感じています。迅速、的確な支援活動を行

修理ノウハウの蓄積や、初動・応援などの体制強化を図る

うためには信頼関係が何よりも大切。そのため普段から要など、本業での災害時対応に備えてきました。4月に発生

支援者一人ひとりを見守り、必要に応じて訪問しコミュニした熊本地震では、グループ間の密な連携による応急修

ケーションを深め、“顔の見える関係”づくりに努めています。

理、全国ネットワークを活かした物資等の支援などを実施しました。

企業に対する期待・課題● 防災に関わりのない業種はなく、あらゆる分野の企業が得意な面を活かし、全ての人が協力し合う必要がある。
● 避難所には学校が多く、防火・防煙シャッターが設置されており、発災時に確実に作動するよう平常時のメンテナンスが重要。

集中豪雨への備え

文化
シヤッター

浸水に対する自助の備えが大切

ゲリラ豪雨などによる浸水被害の多発を背景に、当社では早くから止水事業に参入し、さまざまな製品を提供しています（→P17-18）。
大型施設に特化した浸水防止用設備が多い中、既存の建物にも対応できる使い勝手や、扱いやすさを追求した製品を拡充。地下に重要設備を擁する建物や、発災時に対策本部の拠点となる自治体施設をはじめ、多くの企業のBCP対策としてご採用いただいています。異常気象が常態化する中、いざという時のための「自助の備え」をサポートしています。

19

平常時のメンテナンス
社外参加者の意見● 文京区では水害ハザードマップを作成しているが、浸水被害が想定される地
域の方々には“自ら備える”ことを啓発していきたい（橋本様）。
● 保育園など女性が働く施設は多く、手軽に浸水対策ができるのであれば、もっと製品をアピールして欲しい（下田様）
。

文化
シヤッター
サービス

帰宅困難者受け入れの課題● 受け入れ人数など今後整備しなければならない課題が多い。
● 区内他企業との連携も必要であり、発災時のシミュレーショ

ンについてアドバイスをいただきたい。

「改正建築基準法」への対応

火災の拡大を防ぐ防火シャッターは、発災時に確実に作動しなければなりません。そのため平常時のメンテナンスが重要であり、2016
年6月施行の「改正建築基準法」で義務化された防火設備の定期報告制度は、全国127拠点、24時間365日の稼働体制を持つ当社にとって、メンテ
ナンスの質をさらに向上する良い機会であると捉えています。今後、検査にあたる有資格者の確保、育成とともに、検査内容を充実させ、文化シヤッターサービスというプロ技術集団として、地域社会の予防保全に貢献していきたいと思います。
BXグループ CSR報告書201620

CSRマネジメント報告
BXグループでは、社会の課題やニーズを踏まえた上で、
社是・経営理念に基づく「CSR憲章」の4テーマごとに年度の目標を定め、活動を実践、評価しています。

CSR憲章

成長と共に

社会と共に

地球と共に

働く仲間と共に公正で誠実な事業活動を通じ、お客様から満足され信頼される商品・サービスを提供し、快適環境の創造を基本として、BXグループの成長を追求します。

人々の心を豊かにする活動に参加、支援することにより、良き企業市民として、社会の発展に貢献します。

全ての事業を通じ、エネルギーの省力化に努め、地球環境の保全に自主的に取り組みます。

働く仲間の個性と創造性を尊重し、一人ひとりの満足と成長をめざします。

CSRマネジメント「CSR憲章」4つのテーマと「CSR行動指針」を基に活動

CSR推進体制

BXグループは、社是・経営理念に基づいた「CSR憲章」と、

また、企業活動を遂行するにあたり、社会的責任やステーク

常務執行役員(業務担当)を委員長、CSR統括部長を副委員

それを実践していくための「CSR行動指針」を定めており、従ホルダーのみなさまからの期待に応えるべく、「CSR行動規範」

長、CSR4憲章委員長を委員とする「CSR委員会」を設置し、活業員一人ひとりが共感し、自ら実践することおよび、コンプラ

として４つの約束を掲げ、企業人として守るべき最低限のルー

動方針を審議・決定しています。決定した方針に沿って、イアンスを徹底することにより、社会から信頼される企業をルを定めています。

CSR4憲章委員会とCSR統括部が中心となってテーマごとにめざしています。

活動を推進しています。

CSR行動指針
成長と共に

社会と共に

地球と共に

働く仲間と共に

21

CSR委員会
委 員 長：常務執行役員（業務担当）委
員：CSR4憲章委員長
副委員長：CSR統括部長
事 務 局：CSR統括部

CSR憲章・CSR行動指針

CSR行動規範（法令、規則に基づくルール）● お客様の満足を追求● グループの成長・発展● 誠実な企業経営

顧客・取引先との約束
従業員との約束● 企業市民としての社会貢献● 人道的社会貢献● 文化活動の支援

株主との約束● 環境負荷を軽減した企業経営● 環境配慮技術・商品開発● 自主的な環境保全活動● 人権の尊重● 雇用の創出● 満足度の向上

社会との約束１）公正、公平な取引

BXグループは、独占の禁止、公正な競争、公正な取引に関するあらゆる法令・規律を遵守します。

２）贈答・接待について

BXグループは、業務上における接待および贈答の授受には細心の注意を払って対応します。

１）働きやすい職場環境の確保

BXグループは、働きやすく、やりがいのある職場づくりに取り組みます。

２）内部通報BXグループは、公益通報者保護法に基づき、通報者の権利を保護します。

１）正確な記録および報告

BX グループは、会計帳簿、財務関係記録の全ての記録、報告に関して事実に反することなく、適時かつ適切に作成します。

２）インサイダー取引の禁止

BXグループは、業務上知り得た未公開重要情報を株式や証券の取引による利益取得のために、利用しません。

３）利益相反の禁止

BX グループは、事業活動および業務上の判断を行う場合、BX グループにとって不利益とならな
いように考えて行動します。

４）会社資産の保護

BXグループは、会社の資産を大切にします。

１）情報の管理

BX グループは、業務上知り得たBX グループおよび第三者の機密情報および個人情報を、適切且つ厳重に管理します。機密情報には、公的に開示されていない情報、取引先との間で守秘義務を負っている情報、営業に関する情報、知的財産権に関する情報、財務情報、経営戦略情報および業
務上のパートナーとの関係等の情報が含まれます。

２）反社会的勢力への関与禁止

BX グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては毅然とした態度で臨み、一切関わりません。

３）知的財産権について

BXグループは、知的財産権を尊重します。

CSR4憲章委員会

成長と共に
委員会

社会と共に
委員会

地球と共に
委員会

働く仲間と共に委員会

組織統治／人権／労働慣行／環境／公正な事業慣行
消費者課題／コミュニティへの参画・発展

CSR統括部

全事業所

グループ会社

BXグループ CSR報告書2016222015年度の主な取り組み

成長と共に

目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）● 工事不要で軽量タイプのBX止水板「ラクセッ●「ライフ・イン」の発想によるト」およびHEMSと連動しスマートフォンでコン
トロール可能な電動窓シャッター「マドマスター
スマートタイプ」等を発売 → P17-18、P29-30

提案型製品・サービスの提供● ストック市場への対応強化● 防火設備に関する検査報告制度への対応● コンプライアンス教育の強化● グループシナジーの最大化とグループコンプライアンスの向上● ベトナムにおけるグループシナジーの発揮● 東南アジアを中心とした海外事業の拡充● Eurowindow joint Stock Company社との資本提携

2016年度目標
2015年度も、「快適環境のソリューショングループ」の実現をめざし○●「ライフ・イン」の発想による

たさまざまな取り組みが行われました。新しい時代に向けたイノ

エコ・防災事業の強化

文化シヤッター
経営企画部
広報室長

曽根 政行

ベーションを起こすためには、全従業員が一丸となり、高い目標を掲げ、自ら考えた方策を実行する必要があります。グループの成長○を推進する事業として、特に止水事業では近年のゲリラ豪雨への対● ストック市場に対するメンテナンス事業の強化○● グループシナジー最大化と○● 東南アジアを内需と捉えた

お客様の満足を追求

応として生活者視点で追求した商品バリエーションの充実を図っており、2015年4月には既設の建物にも設置が簡単なBX止水板「ラクセット」の発売を開始しました。2016年度は新中期経営計画のもと、グループコンプライアンスの向上「新たなる挑戦」を掲げ、経営基盤を軸に、開発、営業、製造、設計、
施工の、それぞれの分野の中で、さらなる革新を図ることで目標をパートナー戦略での海外事業強化

達成していきたいと考えています。

グループの成長・発展

VOICE

お客様相談室の取り組み
BX グループはお客様の要求品質に応えるために、企画、開発、営業、設計、購買、製造、施工、メンテナンス各部門の仕事の品質を向上させるとともに、グループ全体としての品質保証体制を構築し、お客様より信頼される品質をめざしています。その中でお客様相談室は、お客様と会社をベトナムEurowindow社との資本提携

お客様相談室は、お客様の声を直接受け

文化シヤッターは、ベトナムにおける樹脂サッシ、アることができる貴重な役割を担った部門
え、BX グループの成長と社会の発展に寄

ハノイ・イオンモールロンビエンに向けた協業をスタートさせました。当社は2009年にBX

与できるよう努めていきたいと思います。

BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.を設立し、各種シャッター・ド
アの製造販売、および施工・メンテナンスを含めた事業をただいたお問い合わせやご指摘に対し、適切、迅速そして誠実に応対することを心掛けています。

大井 勝

おける相互の商品提供や共同開発が期待されます。

え、新商品の開発や製品の改良・改善、ホームページやカタるなど、高いシナジー効果が発揮されました。

Company との資本提携を行い、アジア市場への本格参入

文化シヤッター
品質保証部
お客様相談室長

お客様からいただいた貴重な情報は、随時関連部門に伝ご協力により、ベトナム人工事員への技術研修が実施されルミサッシのトップメーカー Eurowindow joint Stockです。お客様の声を社内へ公正、誠実に伝つなぐ架け橋となるため、お客様から電話やメール等でい展開しており、今回の資本提携によりベトナム国内市場に誠実な企業経営

防火設備に関する検査報告制度への対応

ログのリニューアルに活かし、お客様満足の向上に努めて建築基準法の一部改正により「定期報告制度」が見直さいます。また、社内のポータルサイトには月次報告を毎月れ、防火設備は有資格者による専門的な定期点検が必要とコンプライアンス教育の実施
BX グループでは、全従業員を対象としたｅ－ラーニング

掲載し、全社で情報の共有を図っています。今後もお客様なりました。国が定めた建築物および特定行政庁が指定すやイントラネットで短時間に学べる「コンプライアンス便

より信頼される品質を追求し、邁進していきます。

る建築物が点検対象となり、定期的な報告が義務づけられり」の配信等を通じたコンプライアンス教育を実施しており、

2015年度

お問い合わせ内容

その他 134件
ショールーム 84件
2%
ご指摘・ご要望 172件
1%
施工・メンテ 361件
5% 3%
拠点問合せ 585件
価格問合せ 628件
資料請求 ６９8件

設備はシャッターだけでも140万台はあり、BX グループでは2016年度より専門の組織を新設し、検査対応に向けて体総件数
6,460件59%

製品・技術3,798件リアにおけるコンプライアンス研修を開始し、コンプライ

心」
「 安全」
な快適空間の提供に努めていきます。

アンス意識の向上を図る取り組みを展開しています。

覚書を取り交わす神田海外事業部長とHong社長

VOICE

ベトナムにおけるグループシナジー効果
ベトナム・ハノイの都市開発エリアに新しくオープンした「イオンモールロンビエン」には、BX BUNKA VIETNAM
をはじめとする当社グループ各社の商品が多数採用されており、グループの技術力が集結しています。地元企業から、TOPICS 主な出展展示会

お客様相談室
月次報告

随時報告
関連部門

お客様サービスの
向上

新商品
改良・改善

お客様の声を商品やサービスに反映

お問い合わせ
ご指摘

回答

情報の
共有

制整備を行っています。今後も今まで以上にお客様に
「安

11%

お客様

全社

従業員には携帯サイズの CSR 行動規範を配るなど、良き企業市民としての行動を徹底しています。今年度からは各エプ」すなわちお客様との永続的な信頼関係を実践していく

9%
10%

ます。この
「定期報告制度」は当社グループが掲げる2つのコンセプト、「ライフ・イン」「ライフロング・パートナーシッ
うえで絶好の機会となります。定期報告の対象となる防火

お客様応対の流れ

23

成長と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

展示会

出展製品

高雄国際建材展(台湾）

住宅用オーバースライディングドア
「フラットピット」

防災産業展in静岡

BCP対策製品

防犯防災総合展 in KANSAI 2015

防災関連製品

フードファクトリー 2015
食品工場改善設備展

高速シートシャッター

危機管理産業展2015

BCP対策製品

ベトナムの工場では未経験のご相談をいただいたことがきっかけとなり、新たな挑戦の機会がお客様のご要望にお東北支店では全国に先駆け CSR 統括部法務担当によるコンプライアンス研修を、業務担当者を対象に行いました。
普段の仕事に関わりがあるコンプライアンスについて、図や身近な具体的事例などを用いてとてもわかりやすく説明していただ
き、興味深く聞くことができました。

応えする結果となりました。協業関係にある不二サッシの文化シヤッター
東北支店

吉田 美江

TOPICS 主な受賞（2015年度）
受賞製品

受賞名

主催

止水ドア
「アクアード」グッドデザイン賞

日本デザイン振興会

無線式危害防止装置「マジックセーフ」

グッドデザイン賞

日本デザイン振興会

SAFETEC 2015
防災関連製品
第1回西日本防災・防犯危機管理展

BX止水板「ラクセット」"超"モノづくり部品大賞「生活関連部品賞」

日刊工業新聞社

BX止水板「ラクセット」

読者が選ぶネーミング大賞「アイデアネーミング賞」

日刊工業新聞社

テントフェスタジャパン2016

簡易型止水シート「止めピタ」PVC DESIGN AWARD 2015「入賞」

塩ビ工業・環境協会

BXテンパル製品

BXグループ CSR報告書201624

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）

2016年度目標● 古本を集めて被災地や子どもたちを支援する団体へ寄付● 被災地の子どもたちを笑顔にする支援活動の実施○●「わたりこどもまつり2015」
および協働を通じた災害発生時における周辺住民の安全体制構築への取り組み● 職場体験、就労体験、職場見学等への自社施設等の開放ならびに、次世代育成への積極的な取り組み● 文京区との災害時における相互協力体制●「文京区防災フェスタ」に出展→ P19-20→ P28○● BX新生精機が中学生の職場体験を受け入れ→ P27-28● 本社エントランスにおいて社会福祉法人による○パンの販売を実施 → P27-28

企業市民としての社会貢献

時に偶然現地に滞在していた野口氏の体験談が語られ、現

わたりこどもまつり2015を実施

グループでは「ヒマラヤ大震災義援金」
を立ち上げ、「 野口健

地の惨状や環境問題について考える機会となりました。BX

BX グループでは2011年の東日本大震災直後より、宮城笑顔にする支援活動の実施

ヒマラヤ大震災基金」に寄付しました。

● 当社グループ拠点所在地の自治体との協働を通じた災害発生時における周辺住民の安全体制構築への取り組み● 職場体験、就労体験、職場見学等への自社施設等の開放ならびに、次世代育成への積極的な取り組み

BXグループでは、創業以来、事業活動を通じての社会との関わりを大切にしてきました。2005年に「CSR憲章」を制定した後は、その傾文化シヤッター
人事総務部課長

佐久間 真哉

向がより顕著となり、2015年度においても「社会と共に」の精神に則り、全国の事業所において、数多くの従業員がさまざまな活動を実施しました。下記に記載している活動はそのごく一部であり、その他、災害被災地での復興支援活動や、地元中学生・高校生を対象とした就業体験の受け入れ、チャリティーイベントへの協力など、当社グ
ループ各事業所の従業員一人ひとりが、“地域のために”の思いを持って、各地域に根差した活動に自主的に取り組んだ結果です。
今後も、“私たちだからできる社会貢献”を念頭に、地域社会にとって最適な活動に取り組み、良き企業市民として積極的に関わっていきます。

文化活動の支援
文京区地元クラブチームを支援

産学連携によるBXマルシェを開催

文京区を拠点に、日本初の地域コミュニティと大学コミュ

文化シヤッターでは、東洋大学社会学部社会福祉学科「社

県亘理町と交流を持ち、主に児童館の子どもたちを対象とニティを融合したサッカークラブ「LB-BRB 東京」と、「 文京会貢献体験プログラム」に参加し、学生の受け入れを実施してした支援活動を継続して実施しています。2015年に亘理町

LBレディース」。文化シヤッターは、両クラブが掲げる「サッカーいます。当社の東北復興支援活動の一環である「BXマルシェが町制施行60周年を、当社が創立60周年を共に迎えた節を通じて、人をつくり、社会をつくり、未来をつくる」という理

東北うまいものフェア」
において、従業員と共にスタッフとし目として、同町教育委員会他と共催した「わたりこどもまつ

念に賛同、潮崎社長がスペシャルサポーターに就任し、オフィて参画した学生は、お客様対応や集客活動に熱心に取り組み

り2015」を実施し、当社が支援する野口健氏による講演会

シャルスポンサーとました。当日は、多くの地域住民や近隣企業のみなさまがご来や、浦和レッドダイヤモンズ選手OBによるサッカー教室、そして活動を応援して場になり、出店した被災地の方々にも好評をいただきました。

して当社実業団チーム「Buzz Bullets」
によるフライングディ
スク教室など、約600名のみなさまにご参加いただきました。

います。

第３回BXグループ富士山清掃活動〈 LB&BRB サイト

人道的社会貢献

http://lb-brb.

文京区との災害時における相互協力体制
文化シヤッターは、本社所在地である文京区との間で、大地震や風水害等が発生した場合における備えとして、「災害時における相互協力に関する協定」
を締結しました。この協定は、文京区地域防災計画に基づいて締結されたもので、災害時に帰宅困難者等の安全確保を図るため、本社施設の一部を開放し、災害発生日から起算して最長で3日間、施設と非常

浦和レッズのOB選手によるサッカー教室

食をはじめとした災害用備蓄品

from STAKEHOLDER

亘理町は、大学4年間を仙台で過ごした私

加したことで、亘理町の子どもたちと交「平成28年熊本地震」被災地への支援

流でき、私自身も楽しませていただきましいますが、子どもたちの笑顔とパワーで乗り越えて欲しいと思います。

LB-BRB東京

浦和レッドダイヤモンズ
選手OB
ジュニアユースチーム
コーチ

内舘 秀樹氏

第3回BXグループ富士山清掃活動

2016年4月の熊本地震発生にともない、文化シヤッター
では義援金500万円と避難所でのプライバシーを確保するための間仕切り400名分を寄贈しました。現地では当社
福岡工場を拠点として、いち早く飲料水や簡易トイレ等の物資による支援を開始し、同時に破損や開閉困難となった会場の様子

from STAKEHOLDERとなりました。日本の中心である東京、さビジネスメールのやりとり、自分の意思をらに文化の中心たる「文の京」文京区にお相手にきちんと伝えることなど、学生にいて、真のスポーツ文化を体現すべく、日とって企業人との出会いは、貴重な学び本のロールモデルとなりうるクラブをみなさまと共に創り上げていきたいと思っています。応援よろしくお願いします。

の場となりました。企業と地域社会との一般社団法人CLUB LB＆BRB
共同代表理事  兼  監督

福田 雅氏

TOPICS Buzz Bullets
文化シヤッター「Buzz Bullets（ バスバレッツ）」
は、2016年7月に開催された第41回文部科学大臣杯全日本アルティメット選手権大会にて、前人未踏の18連覇を達成しました。メンバーは、後輩選手の育成指導や競技の普及活動の他、社会貢献活動においても大いに活躍しています。

シャッターへの取扱注
意喚起 および、迅速 な

BXグループでは、アルピニスト野口健氏の活動に賛同し、応急体制で対応してい

協賛しています。第3回目となる富士山清掃活動には、BX グます。今後 も 被災地 のループや協力会社の従業員とその家族、総勢228名が参加

ニーズに沿った支援活

しました。清掃活動後の講演会では、ヒマラヤ大震災発生

動を継続していきます。

「Buzz Bullets」:フライングディスクを使ったアルティメット競技に
熊本県庁での目録の贈呈

おける、唯一の実業団チーム

宮城県亘理町役場のみなさんと東洋大生from STAKEHOLDER

この度、ご縁あってご支援いただくこと（左から）成澤廣修文京区長と当社茂木会長（当時社長）による調印式

所でもあります。わたりこどもまつりに参た。復興にはまだまだ時間がかかると思tokyo/ 〉

を提供する内容となっています。

にとって、よく遊びに行った思い出深い場

25● 被災地の子どもたちを「ＢＸマルシェ東北うまいものフェア」を実施● 当社グループ拠点所在地の自治体との社会と共に社会と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

関係、企業が取り組む CSR のありかた等、将来を描く機会ともなったようで、企業と大学の協働の意義を実感しました。

東洋大学  社会学部
助教

林 大介氏

TOPICS Buzz Bullets の社会貢献活動
主催

大会・講習会

文京区スポーツ振興課

文京ジュニア・アスリートアカデミー（アルティメット講習会）4月・8月

vhaulkidsチーム

第1・2回vhaulkidsカップ

東京ドームスポーツ文京区体育の日スポーツフェスタ

文京区スポーツ振興課
文化シヤッター

フライングディスク体験教室／
アルティメット大会 → P27

文京区スポーツ振興課
NPO法人えこお

スポ・レクひろば（知的障害者のためのスポーツレクリエーションひろば）

埼玉県学生保育
レクリエーション

フライングディスク体験教室

Happy Disc Project

亘理町ドッヂビー大会

BXグループ CSR報告書201626

「トライやる（中学生の職場体験）」の受け入れ「トライやる（中学生の職場体験）」は兵庫県が1998年より開始したイン
ターンシップ制度です。BX 新生精機ではその翌年から参加し、通算36人の生徒を受け入れました。受け入れた生徒や生徒の友人が当社に就職し、従業員として勤務している例もあり、地域との繋がりを感じる活動となっています。
また、2007年からは高校生のインターンシップの受け入れも開始しました。
作業内容は、部品から組み立て製品にする作業ですが、完成した
ときの喜び が 毎回生
徒の感想文に書かれ東京都スポーツ推進大使「ゆりーと」との記念撮影ており、感動していま

フライングディスク教室 &アルティメット大会

す。よき伝統を継承し文化シヤッターフライングディスク部「Buzz Bullets」は、初アルティメットはいろいろな世代が共に楽しめるスポーツでつつ、新しいを生み出めての方、お一人での参加やご家族でも気軽に簡単に楽しめるあり、会場の至るところから大きな歓声があがり、おおいに盛りして今後も社会 の一「フライングディスク教室」と、文京区初の大会となる「アルティ

上がりました。

員でありたいと考えて※アルティメット：フライングディスク（フリスビー）を用いたバスケットボー
ルとアメリカンフットボールを融合した競技で、チーム内でフライングディ
スクを落とさずにパスをつなぎ、敵陣エンドゾーン内でディスクをキャッチすれば得点となります。

います。

メット大会」を、文京区との恊働で開催しました。会場となった
小石川運動場には、子どもから大人まで、約100名の参加者が集まりました。

中学生の作成した感想レポート

作業する中学生たち

地域の福祉団体によるパンの販売

アルピニスト野口健氏による講演会を開催

文化シヤッターでは、障がい者自立支援の一環として、月に一度、本社 BXビルのエントランスロビーにおいて、社会福祉法人山

文化シヤッターが協賛するアルピニスト野口健氏による講

鳥の会によるパンの販売を行っており、近隣住民の方々にも開放

演会を、大阪において開催し、大阪 BX ビルに入居する関西

しています。2013年より開始したこの活動により、従業員からは支店をはじめとする従業員のほか、協力会社の方にも多数ご「パンを購入することが支援に繋がり、気軽に参加できることで福出席いただきました。野口氏の壮絶な体験から語られる人間

祉について考える機会となった」「 福祉団体の方や地域住民の方と論や世界から見た日本の環境問題に多くの出席者が魅了され、の距離が近くなった」などの声が上がっています。

心揺さぶられる講演会となりました。全国における講演会は、「山鳥の会」スタッフによるパン販売の様子

昨年度の姫路に引き続き２回目となります。今後とも、このような活動を全国的に展開していきます。

アルピニスト野口健氏

小学校での避難訓練に参加
文化シヤッターサービスでは、香川県内小学校の避難訓練に参加し、避難誘導方法についての指導「文京区防災フェスタ」に出展
文化シヤッターは文京区主催の「文京区防災フェスタ」に昨年に引き続きブースを出展しました。

BXグループのエリア活動を実施しました。実際に防火シャッターを作動させ

この「文京区防災フェスタ」は、警察、消防および自衛隊による救助

シャッターが降下した状態において、児童が安全に訓練の実演や区内の大学・団体・企業等による展示ブース出展など、区

BXグループでは、全国にある各事業所が主体となってCSR活動を推進しています。

避難できるよう、児童の目線や動線についての注意

民や区内在勤者に対して災害への備えを呼びかけるイベントとしてリ事項等を交えながら、教職員の方々に体験していニューアルされたもので、当社は2014年から防災関連商品の展示等をただきました。今後も障がい者の就労支援やシャッ行っています。

「環境美化県民運動」
表彰受賞しました

ター破壊訓練のほか、積極的にこのようなご要望に当社のブースでは、代表的な止水製品の展示や紹介映像の上映などをお応えすることで、お客様に安心・安全に製品をご行い、足を止めて展示品に触れたり、説明を熱心に聞いてくださる方々

使用いただきたいと考えています。

が多く見られ、当社防災商品をPR する絶好の機会となりました。

文化シヤッター小山工場では、工場周辺の定期的な清掃活動のほか、文京区との「災害時における相互協力に関する協定」締結（→ P25）
は、豊穂川の「桜ライトアップ活動」の実施や思川河川敷で実施されてい2014年の「文京区防災フェスタ」
への出展がきっかけとなったものです。

る「ふるさと清掃活動」への参加等の活動が認められ、「 環境美化県民運動」の表彰を受けました。同賞は、「 とちぎの環境美化県民運動」の趣旨を理解し、地域における環境美化活動の推進に顕著な功績、功労のあった団体等を表彰するものです。
今回の受賞を通して思いを新たに、これからも地域に根づいた清掃活動や社会貢献
環境美化功労賞授与式

27

表彰状

活動に取り組んでいきます。

児童を誘導しながらの訓練の様子

文京区教育の森公園で行われた防災フェスタ

止水製品の展示

BXグループ CSR報告書201628

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）● 電気とガソリンを中心としたエネルギー

原単位の削減（2014年度比1％削減）● ゼロエミッションの継続と2016年度目標● 省エネ活動やＬＥＤ、太陽光発電システム等の導入によりエネルギー原単位の削減目標を達成● 文化シヤッターの７工場、グループ会社のグループ会社への展開

3工場でゼロエミッションを達成維持● サプライチェーン全体での●「エコ」
をテーマとした

環境貢献商品の開発

BX グループでは、エコアクション21を基盤とした環境経営システム（EMS）
を構築し、グループ全体をあげて環境法
令の遵守、環境負荷の低減に取り組んでいます。文化シヤッ
ター小山工場、BX 新生精機、BX テンパル埼玉工場では、環○●「よなご環境フェスタ2015」
等の環境イベントに○● 自主的な環境保全活動の推進と支援

電気使用原単位の実績と削減目標

0.18

タ式コンプレッサー等の省エネ機器導入、ガスヒートポン

0.00

プエアコンへの切り替え、電力デマンドの適正な管理によ（年度）

原単位を5.2%、ガソリン使用原単位を3.3% 削減（2014年
度比）
しました。

0.04

全7工場で達成しています。さらに、グループ会社にも活動を展開し、新たにBX 鐵矢を加えた3工場でもゼロエミッションを達成することができました。
また、生産活動で使用する化学物質についても適正な管理と排出量の削減に取り組んでいます。

大岡 忠仁

スを通じた環境保全に取り組んでいます。2015年度は、省エネ機器の導入やグループ全体で節電を継続することにより事業活動におけるエネルギー原単位の低減を実現するとともに、HEMSに対応した窓シャッターなどお客様のエコと快適なくらしをサポートする商品の提供を行いました。また、ゼロエミッション活動をグループ会
社に展開するとともに、施工現場などで発生する廃棄物についてもリサイクルを推進しました。2016年度は、「エネルギーの見える化」
により事業活動における省エネ活動を推進するとともに、サプライ
ヤーのみなさまと連携し環境保全の取り組みを進めていきます。

目標

0.177

スマートフォンの操作で家じゅうの窓シャッターをコン

0.170をサポートする電動窓シャッター「マドマスター・スマート

0.168

0.156

0.158

2011

2012

0.151

2013

2014

0.150

タイプ」
を開発しました。

0.137「マドマスター・スマートタイプ」は、住宅の家電や電気

0.038

0.035

0.035

目標

VOICE

2020年に義務化される改正省エネ基準に向けて、住宅メーカーや電機メーカーが HEMS 導入に力を入れています。このような市場環
境や動向をいち早くつかみ、他社に先駆けて HEMS と連携できる
電動窓シャッター「マドマスター・スマートタイプ」を開発しました。
窓シャッターは日射遮蔽による室内温度上昇の抑制に効果があり、エネルギー利用の最適化というHEMS の目的に合っています。当社の強みである無線技術を活用し、窓シャッターの防犯、防災の機能

理システム「HEMS」の標準通信規格 ECHONET Lite※ にをより高め、さらに省エネにも貢献できる新しい価値を生み出すこ

準拠した業界初の窓シャッターです。

とができました。これからもお客様の視点で、かつ地球環境の保全

スマートフォンを活用することで、窓シャッターの開閉

単位（kl／百万円）

0.031

0.02

設備の使用量を可視化し、自動制御で効率的に節電する管

2015

実績

0.03

にも役立つ商品を提案、開発していきたいと思います。

状況を外出先から確認できると同時に、帰宅が遅くなるな
ど戸締まりが心配なときや、台風や竜巻の発生時にも素早い対応が可能で、防犯と防災の両面で安心・安全をサポー

0.031

0.030

トできるようになりました。今後も、エコで安心かつ快適な

0.030

0.028

暮らしをサポートする製品やサービスを開発し、需要拡大と普及に貢献していきます。

0.01※ ECHONET Lite：家電機器、スマートメーター、太陽光発電システム

0.00
（年度）

スマートフォンで家じゅうの窓シャッターをコントロール
トロールし、多機能タイマーにより安心かつ快適な暮らし

ガソリン使用原単位の実績と削減目標
0.05ました。ゼロエミッション活動については、文化シヤッター

実績

0.24

0.06

廃棄物については、グループ全体で廃棄物の分別、リサ単位（千kwh／百万円）

0.30

省エネの取り組みについては、高効率照明機器やインバー

イクルを推進し、総排出量を36.3% 削減（2007年度比）
しグループ会社への展開

BXグループでは地球規模で深刻化する環境問題に対し、CSR憲章「地球と共に」に基づき、事業活動とお客様に提供する商品やサービ

文化シヤッター
製造企画部
部長

環境配慮技術・商品開発

境マネジメントの国際規格ISO14001認証を取得しています。

およびエコドライブの推進等の取り組みにより、電気使用● ゼロエミッションの継続と●「エコ」
をテーマとした環境貢献商品の開発

出展し、子どもたちの環境保全活動を支援

0.12

るエネルギー使用の平準化、太陽光発電システムの導入、○原単位の削減（2015年度比1％削減）● HEMS対応の窓シャッター

環境負荷を軽減した企業経営
グループ全体で環境負荷低減活動を推進● 電気とガソリンを中心としたエネルギー● サプライチェーンと連携し、環境負荷を低減「マドマスター・スマートタイプ」を発売● 自主的な環境保全活動の推進と支援○△● 調達ガイドラインの見直し

環境負荷低減の推進

地球と共に地球と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

2011

2012

廃棄物排出量の実績と削減目標

2013

2014

などを含む約80種類以上の機器と通信できる HEMS 構築のための通2015

信規格。ISO 規格、IEC 規格として国際標準化されています。

単位（t）
実績

5,000

目標

スマートタイプHEMS接続イメージ

文化シヤッター
開発二部

商品開発部
開発一部

田村 淑佳

岡田 海渡、DAO DAC NGOC

4,016
4,016
2,500

2,376

2,677

2,400

2,557

1,807

1,948

1,948

1,948

2012

2013

2014

2015

0
掛川工場（LED照明）

BX鐵矢廃棄物分別

（年度）

2007

VOICE

BX 鐵矢は、以前より「エコアクション21」の認証を取得していましたが、BX グループ加入をきっかけに、もう一歩踏み込んだ「ゼロエミッション」を目標に活動し、2016年3月末に達成することができました。エコアクション活動で分別はある程度できていたため最大の課題はリサイクルでした。リサイクル可能な品目、回収時の出し方などを確認して業者を決めました。分別に不備があった場合は、現場の写真を撮り全体会議で従業員に周知し協力してもらいました。今まで捨てていたモノがリサイクルされることにより、少しでも地球環境保護に役立てばと思います。

29

BX鐵矢
業務課

渡邉 新太郎BXグループ CSR報告書201630

地球と共に自主的な環境保全活動

BXグループ  環境負荷の全体像

よなご環境フェスタで環境ワークショップ開催「よなご環境フェスタ2015」が2015年9月19日に米子市
文化ホールで開催されました。この催しは、身近な自然環

化学物質の適正な管理

BX グループ・環境方針

生産活動で使用する化学物質についても適正な管理と排出量の削減に取り組んでいます。
化学物質

くりに積極的に取り組み、「 快適

大気への放出量・移動量（ t ）米子市主催の環境イベントです。米子市からの要請を受け

大気への放出量

移動量

エチルベンゼン

29.6

2.6

キシレン

66.9

6.4

トリメチルベンゼン

0.0

0.0

を原材料とした100％リサイクル素材である『テクモク』の

トルエン

33.3

10.0

端材で写真立てを作るワークショップを開催しました。

鉛その他化合物

1.2

11.5

その他

1.0

1.7

合計

132.0

32.2

て、初出展しました。
文化シヤッターのブースでは、建築解体現場や工場などから排出される廃木材と、廃棄処分となったプラスチック

参加した子どもたちは、学校等で集めているペットボト
ルキャップがリサイクルされてこのような材料に生まれ変行動指針

人・社会・環境にやさしい商品づ

境から地球規模の環境問題について、市民一人ひとりが学
び、考え、環境保全意識を高めてもらうことを目的とした

環境理念

・ 省エネやリサイクル活動を積極的に推進します。

・ 環境関連法規制及びその他関連事項を遵守し、環境汚染の予防と継続的な改善に努めます。

環境のソリューショングループ」 ・ 環境保護・改善に寄与する製商品の開発・設計、及び資材の購入に努めます。
として健全で豊かな社会の実現に貢献します。

・ 製造～販売～物流～施工及びアフターサービスの各段階でもたらされる環境負荷の低減に努めます。
・ 社員一人ひとりが環境への意識向上を図るとともに、企業市民として環境保護活動を推進します。

2008.6.12 代表取締役社長 茂木 哲哉

2015年度の事業活動による環境負荷の全体像
2014年度比 増加   同等

  削減

開発

わることや、ベンチやデッキなど身近な建材製品として世の中の役に立っていることを知り、日々の環境への取り組
みの大切さを改めて実感していたようでした。
今後も、エコ建材の普及を通じて、環境負荷の低減に努
めていきます。

環境配慮設計指針／
LCA設計

TOPICS 環境法令遵守の取り組み
小山工場では、生産工程において化学物質を使用しているため、管理、および汚染防止に取り組んでいます。

INPUT

用している関連施設（貯蔵施設、付帯する配管等を含む）
に

エネルギー

電力
灯油

LNG

レンチ内に塩ビ配管を通し、排水処理設備までの配管を地LPG

上化するなどの改修を実施しました。これにより、汚染防

ガソリン
軽油

止と定期的な保守が行える環境を整えました。
また、排水処理設備を新設する際には、法令の構造基準

資材調達

グリーン購入都市ガスの可能性がある塗装ラインの排出水集水施設について、トに則った設備の導入を行いました。今後も、年々強化され

水資源

上水

地下水

（年度）

りました。また、このイベントでは来場者に『テクモク』の端材から写真立てを作るワー
験型の催しは、子どもの関心を引き、楽し
水資源

ではないかと思いました。今後もこうした活動を継続していくことで、次代を担う子

電力
灯油

0.1t

14.1t

3,865.9kL
602.7kL

33,186m

3,793m3どもたちの環境意識をさらに高めていくこ

文化シヤッター
中四国支店鳥取営業所とが大切だと感じました。

大久保 洋子水濁法対応施設

13,435千kWh102.5kL

218,724m3

ガソリン

134.3t828.6t

軽油

65.1kL

上水

26,032m

地下水

356,731m3

13,13913,852 14,326 13,873 14,506

2011

2012

2013

2014

大気への放出 CO 2 排出量

PRTR対象物質

2015

10,911t-CO2
132.0t水域への放出 水製造

82,763m3

CO2排出量の推移（t-CO2）

12,000
9,000
6,000

9,261

7,361

10,862 10,659

10,911

2013

2015

3,000
0

物流

物流におけるエネルギーの使用（年度）

10,000施工

施工におけるエネルギーの使用

5,000
0

132t

リサイクル量廃棄／リサイクル
6,519

5,458

8,345tリサイクル（t）

廃棄

6,285

7,779

8,345

107

109

147

117

132

2011

2012

2013

2014

2015

埋立・焼却量廃棄物
廃棄物

廃棄段階における
環境負荷の低減

2014

2,500

4,000

廃棄

2012

埋立・焼却量

7,500

（年度）

使用

2011

廃棄物
廃棄物

商品使用段階における環境負荷の低減

2,000
1,000

2,424tリサイクル量廃棄／リサイクル

3,000
2,613

2,525

2,551t廃棄リサイクル（t）

2,766

2,551
2,530 2,666
2,531 2,283 2,424

2,290

0
（年度）

31

（t-CO2）

販売・サービス

販売・サービス活動におけるエネルギー・
資源の使用

3

都市ガス
LNG

クショップを開催しました。このような体
みながら環境問題を考える機会になったの

36,979m3

047.8kL

製造活動におけるエネルギー・資源の
使用

エネルギー

15,00010,000101,655m3

今回の「よなご環境フェスタ2015」は子どもを中心に開催されたイク』の製作工程に、大人も一緒に驚いていたことがとても印象に残

14,506t-CO2

20,000

5,000

VOICE

ベントでしたが、使用後も廃棄されることなく再生される『テクモ

水域への放出 水

6,183千kWh

る環境法令の遵守・徹底に努めていきます。

よなご環境フェスタ2015

大気への放出 CO2 排出量

CO2排出量の推移

水質汚濁汚染法の改正にともない、工場内の化学物質を使ついて調査を行いました。その結果、「化学物質の地下浸透」

OUTPUT

2011

2012

2013

2014

2015

BXグループ CSR報告書2016

32

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）

2016年度目標● イノベーション人材の育成を目指して、環境や制度を整備する● 人事制度の改革および拡充を図り、イノベーター育成のための起業塾生による成果発表会を実施● 多様な人材を育成する施策で、

働く仲間と
共に

従業員のモチベーション向上を図る● 生産性を向上させる取り組みで、● 育児休業制度や介護・特定疾患休暇積立制度の実施

ワークライフバランスの実現を図る● 従業員の健康を保つために、

メンタルヘルスケアに取り組む

働く仲間と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み● 理想の工場構想プロジェクトの実施● ｅ-ラーニングによるメンタルヘルス学習や

健康相談日の設定○● 自ら考え、自ら行動する組織風土の浸透を図る○● 従業員同士が活発なコミュニケーションを図ることができる環境や制度を整備する● 生産性を向上させる取り組みで、△● 従業員の健康を保つために、て、従業員のこころの健康管理に取り組んでいます。特にワークライフバランスの推進に関することなどを産業医に相談することで、不安の解消

健康相談では、定期健康診断結果の相談や、従業員の体調

各地で実施されました。中でも、起業家精神を持った従業員を育成するための研修「起業塾」では、約10ヵ月の研修の中で、当社をとりまく環境や将来像について討議し新事業・新商品を提案することで、発想を転換する力などが養われたと思います。また、海外派遣制度
神と組織風土の革新を図りました。

ワークライフバランスの実現を図る

2016年度は、数年取り組んできた「自ら手を挙げチャレンジする」ということを組織風土として浸透させつつ、全ての従業員が会社や自分の仕事への矜持を持つことができるようしていきたいと考えてメンタルヘルスケアに取り組むいます。

満足度の向上
豊かな発想を育成する人事制度の拡充

BX グループでは、ワークライフバランスの実現をめざし、に努めています。また、月に一度開催される「衛生委員会」

文化シヤッターでは、従業員のモチベーションの向上をめざした、

育児や介護をしながら仕事と家庭を両立させ、充実した生においては、産業医による職場安全巡視や安全衛生に関す人事制度・教育研修の拡充に取り組んでいます。グループ内インター

活を送れるよう、多様な働き方への支援に取り組んでいまる講習等を行い従業員に周知するとともに、働きやすい職ンシップ制度や、ジョブ公募制度、海外派遣制度に加え、新たにイノベー

す。育児休業制度では子どもが３歳に達するまで取得でき場づくりに取り組んでいます。

ションや新規事業に自由な発想力

制度を採り入れています。また介護・特定疾患休暇積立制
度においては、失効する（時効で請求権がなくなる）年次有給休暇から、年間５日を限度に積立て、ご家族の介護や特雇用の創出

ベンチャー制度を導入しました。

障がい者が活躍できる職場づくり

度・教育研修を充実させ活用する

BX グループでは、全ての人がその能力を発揮し、自らのことで、自らが考え、進んで行動ます。今後もBX グループでは、従業員がいきいきとその能個性を活かして活躍できる職場づくりの一環として、積極できる人財を育成していきます。

力を発揮できる環境整備に取り組んでいきます。

的な障がい者雇用を推進しています。2015年3月時点での障がい者雇用率は2.0％であり、民間企業法定雇用率を達

メンタルヘルス対策成しています。今後も継続的な雇用を推進していきます。

を、日本での実務を通じて後輩へと伝えたいと思います。

BX グループでは、女性目線“ことづくり”
をめざし、女性従業員によBX」
を実施しています。
「第二期なでしこBX」
では、｢女性ならではの視点と価値観を採り入れ、新たなビ

33

常の中で感じることをテーマとして育てたいと考えましたが、理想と現実、事業化の難しさを痛感しを知る機会があり会社の活力と継承し、メンバーも新たに新事業なる新しい何かが誕生し、実現さ立案活動を行いました。集大成とれる時が楽しみです。

して立案した新たな建材事業は、

BXテンパル
首都圏営業部
営業二課

矢野 三知代昨今の社会環境や意識の変化を反2013 年

2014 年2015 年

3,374

3,518

3,805

29

42

47

新卒新入社員３年間の定着率（％）

97.92

94.25

92.37

離職率
（％）

0.86

1.38

1.35

このプロジェクトは、2015年度の製造部門方針の一つである「人財

新卒新入社員人数（人）

このプロジェクトに参加して、日ました。活動を通して多くの視点

ジネスチャンスを創出すること｣を

連結従業員数
（人）

鈴木 一

VOICE

女性目線の
“ことづくり”をめざして

ｅ-ラーニングでのメンタルヘルス・セルフケア教育を通じ項目

文化シヤッター
中四国支店
設計センター二課係長

ベトナム人スタッフへの日本語勉強会

る新事業・新商品開発を目的とした「カンパニープロジェクトなでしこ※従業員数以外は「単体」で算出

戸惑うこともありましたが、懸命に働くベトナム人スタッフの姿にきる」という現地で体感したこと

BX グループでは、産業医による「健康相談日」の設定や、TOPICS 人事関連データ（集計範囲：文化シヤッター）の研修に参加しました。異文化にても人には思いを伝えることがで今後も従業員 の 成長を 促す、制定疾患に罹病した場合に、有給休暇を取得することができ

VOICE

約2カ月半にわたり、ベトナムで励まされました。
「言葉が通じなくを活かすための起業塾研修や BXる育児休業制度や６歳に達するまで利用できる短時間勤務

宮下 貴博

では上司推薦から公募方式へ変更するなど、従業員のチャレンジ精

○

人権の尊重

2015年度も「働く仲間と共に」に基づいた数多くの取り組みが全国

文化シヤッター
人事総務部
部長

映しており、メンバーの熱意がこめられた提案となりました。

第二期なでしこBX

理想の工場構想プロジェクト

男女の平均年齢（歳）

男(44.5)、女(40.8)、全体(44.1)

男(43.2)、女(40.0)、全体(42.9)

男(42.8)、女(39.6)、全体(42.5)

育成」の一環として、全国７工場と製造企画部から選出された次世代

平均勤続年数（年）

男(18.2)、女(16.4)、全体(18.1)

男(17.6)、女(16.3)、全体(17.5)

男(16.8)、女(15.3)、全体(16.7)を担う14名の参加により行われました。メンバーは「５S の基準作り」

育児休業取得者
（人）

15

12

18

短時間勤務利用者
（人）

7

5

10

障がい者雇用率
（％）

2.20

2.14

2.00

プロジェクトのメンバーが中心と

定年後再雇用実績（人）

30

28

34

なり、プロジェクトで構想した
“理

女性管理職
（人）

0

0

0

想の工場”を基に革新的工場の実

や「IE 実習」などに取り組みながら、“ 文化シヤッターとしての理想の工場 ”を構想し、製造部門方針発表
会において発表しました。今後はVOICE

プロジェクトに参加し、全国の工場から集まったメンバーと約一年にわたり共に活動したことで、意識・目的を共有できる仲間を持てたことは大変大きな財産となりました。このつながりを今後の業務にも活かしていきたいと考えています。

文化シヤッター
製造企画部

森本 竜一

現を図ります。

BXグループ CSR報告書201634

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント

企業経営の透明性を高め、迅速で適切な経営判断を行うために、コーポレート・ガバナンスの強化を図っています。

生を想定した防災訓練を定期的に行っており、冷静に安全対策を講じるための訓練を行っています。

製品事故・品質異常の対応
BX グループは、製品事故・品質異常に迅速かつ適切に対応するために、危機管理体制を構築しています。製品事故や重大な品質異常の情報は各拠点を通じて品質保証部に報コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

監査としては、CSR 統括部業務監査担当や事業本部業務部

告され、法令、安全性、事故拡大などの観点から重大化すが、事業本部、支店、工場、営業所などを対象に計画的な内る可能性があると判断された場合には、各会議において審BXグループは、株主や投資家のみなさまをはじめとして、部監査を実施しています。また、監査役は代表取締役との定議を行います。

お客様、取引先、地域社会のみなさまなどのステークホル

期的な情報交換を実施するとともに、内部監査部門および会議では、法令遵守やお客様に
「安心」
「 安全」
にご使用い

ダーのご期待にお応えする事業活動を実現するために、継会計監査人と随時情報や意見を交換し合う三様監査の体制

ただけるかに主眼をおき、告知や改修の必要性を含め対応

続的な経営の透明性向上の観点から、経営のチェック機能を整え、監査が実効的に実施される体制を確保しています。

を充実させ、かつ公平性の維持を図るためのコーポレート・

コンプライアンス

ガバナンス体制の整備、強化を推し進めています。2015年
6月よりコーポレートガバナンス・コードが適用されたこと

製品事故、品質異常の情報から、迅速に原因究明を実施
し対策を講じることで再発防止を行います。

CSRガイドライン（CSR憲章）に伴い、当社グループは同コードに盛り込まれた原則を適

また、水平展開を行うことで改良・改善に努めています。

切に実践することで、持続的な成長による企業価値のさらBX グループでは、法令の遵守はもとより、社会規範やなる向上を図ってまいります。また、取締役会は会社法等の倫理に基づいた行動を一人ひとりが実践できるよう、遵守関係法令に基づき、内部統制システム構築の基本方針を制すべきルールを定めたＣＳＲガイドラインを策定しており、定し、継続的に内部統制体制の整備、強化を図っています。

ｅ- ラーニング等を通じて周知徹底を図っています。またコ

監査役監査・内部監査の実施
当社の監査役会は、社外監査役３名を含む４名の監査役で構成されており、経営の透明性確保を目的として、適法重大製品事故発生件数（件）
2013年

2014年

2015年

0

1

0

ンプライアンスに関する相談・連絡窓口として、「 公益通報危機管理体制（製品事故・品質異常対応）

者保護規定」に基づき、社外に窓口を設置し、相談者が安心

お客様からのお申し出または製品事故して利用できるよう、プライバシーを保護し、相談者に対ご対応する不利益な取り扱いを禁止しています。

各拠点・グループ会社

います。監査役監査では、取締役会などの重要会議への出

2013年

2014年

2015年

1

0

0

席や重要書類の閲覧、各部門およびグループ会社への往査

工場や施工における品質異常ご連絡報告【報告】・製品事故
・品質異常（重大）公益通報件数（件）性、妥当性の面から取締役の職務執行状況の監査を行ってなどを行い、職務執行の全般を業務監査しています。内部

品質保証部
製品事故・品質異常重大性確認（法令違反・安全性確保・事故拡大）
重大化の可能性なし

コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会
選任・解任

を検討し、社長との協議を経て告知や改修の最終決定を行います。

議案付議・報告

事故対策会議／品質保証会議

選任・解任

取締役会（経営の意思決定）取締役 11 名（うち社外 2 名）

職務執行監査

監査報告

監査役会 監査役 4 名（うち社外 3 名）

報告

重大化の可能性あり

選・解任
議案の決定

選任・ 監査解任
報告

告知・改修の必要性検討

告知・改修の意思決定

選定・
解職
監督

選任・
解職
監督

経営危機対策本部

常務会 代表取締役・担当役員 6 名

本部長 ：社長
内規に基づき
危機発生時に設置

助言 重要案件
諮問

議案付議・報告

報告

代表取締役（会長・社長）
議案付議・報告

指示

重要案件報告担当役員（業務、営業、製造・設計・施工、新事業・新商品）
報告

報告

報告

経営企画部

人事総務部

グループ
報告
担当部門

公益通報窓口
外部弁護士
事務所

品質保証部
業務執行の
管理、監督
報告

事務局

報告

35

委員長 ： 業務担当役員
全グループのコンプラ
イアンス教育、体制整備

大規模災害発生時への備え

連携
（補助）

CSR 統括部

会計
監査

会計監査人

東陽
( 監査法人
)報告

法務担当

業務監査担当

相談 回答
確認 助言

報告

連携

業務
監査

当社各部門

回答・助言
相談・確認

BX グループは、大規模災害が発生した場合を想定し、安定した製品の供給を行うための取り組みをしています。
１. 被災状況を迅速かつ詳細に把握するため、各工場に衛星通信器を設置し、本社を含めた拠点間の連絡体制を構築しています。
２. 工場が被災した場合は、他工場への生産情報伝達により、製品の代替生産を可能とするバックアップ体制を構築しています。
３. 原材料については、複数の供給拠点から速やかに代替品が調達できるネットワークを構築しています。
４. 製品のデリバリーは、取引先や交通インフラの被災状況を迅速に把握し、最適なルートの検索や車輌等を確保する体制を構築しています。
５. 主要部品や部材については、複数の調達ソースと東西
デポを活用した在庫のバッファー機能により、安定的な供給体制を構築しています。
６. 各サプライヤーに対し CSR 調達に関するガイドライ
ンを浸透させ、さらなる安定供給の徹底を図ります。

情報セキュリティ
BX グループでは、情報資産のセキュリティを確保するた文化シヤッターでは、大規模災害が発生した場合の備え
社長として、下記の対策を実施しています。

管理規定」を制定し、これに基づく管理体制のもと、積極的にセキュリティ保持活動に取り組んでいます。
2005年より全社 PC 端末に対する管理機能強化、PC 本体および USBメモリ等外部媒体の暗号化による情報漏洩対策を行っており、さらにiPad 等のモバイル機器についても、
遠隔情報消去やパスワードの強化等の対策を行っています。
また災害を想定した取り組みとして、全サーバーをデータセンターに集約し、バックアップを含め安全な環境を構築
しています。なお、2015年度は情報セキュリティに関する
重大な事故等の発生はありませんでした。

２. 全事業所において、勤務者全員の備蓄品を完備しています。特に本社ビルにおいては、来訪者および周辺住民のための追加備蓄をしています。

当社グループ従業員
当社グループ各社

製品の安定供給

１.「大規模災害時緊急対応カード」を配布し、周辺避難施設や、津波の到達時間や高さ等を把握できる体制を整備しています。また、帰宅困難が予想される場合には、早期帰宅等の対応を行っています。

教育
啓蒙

通報等
お客様相談室↑
お客様からの情報対策本部／品質保証部による対応

CSR 委員会

報告対象とした徒歩帰宅訓練を実施しています。今後は大阪や名古屋等の都市部拠点においても同様の訓練を実施する予定です。

め、「 電子情報管理規定」「 ハードウェアおよびソフトウェア
社長

連携

４. 交通機関等が麻痺した場合に備え、本社ビル勤務者を顧問弁護士

３. 多数の勤務者がいる事業所においては、大規模災害発

BXグループ CSR報告書201636

第三者意見

会社概要

駿河台大学経済経営学部教授・博士（経営学）

水尾 順一様Check:修正― Action改善) のマネジメント・サイクルを「見える化」することにより、「イノベーションをすすめ経営改善を図る」ことがあります。当報告書では、社是・経営理念をも㈱資生堂を経て1999年駿河台大学助教授、2000年教授、現在に至る。日本経営倫理学会
副会長、㈱アデランス社外取締役、㈱西武
ホールディングス企業倫理委員会社外委員、
経営倫理実践研究センター首席研究員、2010
年ロンドン大学客員研究員他。著書『サスティナブル・カンパニー：「ずーっと」栄える会社の事業構想』㈱宣伝会議など多数

BXグループの「CSR報告書2016」について、企業でCSRの実務を推進し、大学でその理論構築をして「CSRの理論と実践の融合」を社会に促進してきた立場から、以下に同社のとにCSR憲章の４つのテーマ別に15年度の目標(計画)と実績が示され、16年度に向けた総括と今後の取り組みを明確にすることで全社共有を行い、各部門の取り組みにも反映されています。これは、経営品質の向上に向けた活動そのものであり、イノベーションの進化に結びつく報告書となっています。

本社 〒113-8535 東京都文京区西片一丁目17番3号

資本金

設立 1955年（昭和30年）4月18日

特集記事をとおして、「防災ソリューション」への取り組みを知ることができます。

動が、お客様や従業員、取引先、さらには地域社会の人々といった多様なステークホルダー (利害関係者)の喜びや満足を

近年、震災や豪雨など自然災害が頻発し、重要な社会的課

充足し、その結果として「企業の成長」が促進されるものです。

題となっています。同グループは、自治体、企業、さらには地その意味から、CSR憲章等の第一の項目にあげられている「成域社会などを対象にした止水事業を中心として防災ソリュー長と共に」は、「お客様と共に」と表現することで顧客満足のションの開発・拡充に取り組んでおり、その様子が特集記事姿勢を鮮明に打ち出し、ステークホルダーからの理解も深まをとおして開示されています。
「社会と共に」、「地球と共に」るものと考えます。その結果、CSR憲章等の他のテーマと一行動する快適環境のソリューショングループとして信頼を高体になり、「ステークホルダー」重視のめざすべき方向がよりめています。

明確になります。
社是・経営理念、さらにはCSR憲章等の実践により、潮崎代
表取締役社長がトップメッセージで述べる「従業員の一体感」を醸成することで、ますますの「成長」に結びつくことを心から祈念します。

あげます。

文化シヤッター
CSR統括部
執行役員部長松山 成強

37

共に」は、お客様満足の追求がグループの成長・

新しい価値の創造に挑戦し続けています。近年

発展につながることをめざしています。その姿は気候変動による環境の変化が著しいですが、勢をステークホルダーのみなさまにより深くご変化に適応するためのソリューションを提供す理解いただくために、表現を改めるとのご提案

るエコ・防災事業を通じて、CSVの実現をめざにつきましては、真摯に受け止め、今後の検討しています。

課題とさせていただきます。

この度、そのような当社グループの取り組み

本報告書は、みなさまと対話するためのツーについてご評価いただき、大きな励みになりま

ルと位置づけております。今後も、水尾先生はした。今後も「快適環境のソリューショングルーじめ、みなさまには忌憚のないご意見、ご感想

プ」として、みなさまからご信頼いただけるよをお寄せいただきたいと思います。

負債・純資産の部
合計 130,097

受取手形及び売掛金
41,814

短期借入金 2,000

流動負債
46,266

商品及び製品 9,170

原材料及び貯蔵品
3,001

売上総利益
39,356

固定資産
49,073

無形固定資産 4,191

純資産
60,721

その他 6,574

キャッシュフロー（C/F）

6,919

その他 1,872

現金及び現金同等物の期首残高

株主資本 58,144

法人税等
4,071

当期純利益
6,349

△11,697

財務活動によるキャッシュフロー

1,692
24

現金及び
現金同等物の期末残高

現金及び現金同等物に係る換算差額シャッター関連製品事業

リフォーム事業単位（百万円）

建材関連製品事業

20,522

サービス事業

その他事業

14,000

サービス事業
12%

シャッター
関連製品
事業
35%

12,000

売上高
143,180
（百万円）

建材
関連製品
事業
45%

10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

19
449
1,230
3,745

-2,000

-276

（年度）

2011

110
395
1,437
734

179
740
1,697

1,717

2,249

3,118

7,128

6,751

5,305

261

54

238
1,862
3,401

7,542

-117
2012

2013

2014

2015

単位（億円）

売上高の推移（連結）

営業利益の推移（連結）

1,500
1,129

1,266

1,286

1,431

当期純利益の推移（連結）

120

100

100
95

80

92

100

55

20

0

27

20

0
2012

2013

2014

2015

80
67

（年度） 2011

64

63

2014

2015

40

40

300

80
60

60

600

（年度） 2011

営業活動によるキャッシュフロー

事業別営業利益の推移

その他事業
3%

900

経常利益
10,524

23,582

事業別売上高の構成比

1,023

特別損失
107

単位（百万円）

投資活動によるキャッシュフロー

その他の
包括利益累計額
2,576

投資その他の資産
21,737

主要指標経年変化

特別利益
4

営業外費用
294

営業利益
10,087

退職給付に係る負債
18,238

貸倒引当金 △104

有形固定資産 23,144

営業外収益
731

販売費及び
一般管理費
29,269

リース債務 426

長期借入金 3,000

その他 2,578

1,200

売上原価
103,823

賞与引当金 3,159

固定負債
23,110

繰延税金資産 1,300単位（百万円）

未払費用 4,578

流動資産
81,024

仕掛品 785

員が活動する指針となる、まさに“羅針盤”です。

の社会問題に向き合い、時代のニーズに沿った

売上高
143,180

支払手形及び買掛金
29,526

社是・経営理念に基づいたCSR憲章は、従業ご指摘いただきましたとおり、CSR憲章「成長と損益計算書（P/L）

現金及び預金22,478

う、努力してまいります。

当社グループは創業当初より、そのときどき単位（百万円）

資産の部
合計 130,097

第三者意見をいただいて
尾先生より貴重なご意見を賜り、深く感謝申し

全国218ヶ所（連結294ヶ所）

BX グループでは、ステークホルダーのみなさまへの責任として、経営の透明性を高め健全な財務体質の強化を図るとともに、リフォーム事業
5%

当社グループのCSR報告書につきまして、水

営業所

財務データ

連結貸借対照表（B/S）

かって活動する羅針盤ともなっています。これらに基づく活

15,051百万円（2016年3月現在）

従業員数 3,805名（連結2016年3月現在）

TEL：03-5844-7200（代表） FAX：03-5844-7201「お客様満足」の視点を一層鮮明に打ち出すことを期待します。

高く評価できる点

CSR報告書の狙いの一つに、PDCA(Plan:計画―Do:実行―

事業内容 各種シャッター、住宅建材、ビル用建材の製造および販売公正、適正に情報公開しています。

CSR憲章等)が体系化されており、従業員が共通の目標に向

経営品質の向上に向け、CSR経営が「見える化」されています。

社名 文化シヤッター株式会社

今後の改善に期待する点

同グループにはCSR憲章・CSR行動指針・行動規範(以後、第三者意見を申し述べます。

コーポレートデータ

29

0
2012

2013

2014

2015

（年度） 2011

2012

2013

BXグループ CSR報告書2016

38

文化シヤッター株式会社〒113-8535 東京都文京区西片一丁目17番3号
www.bunka-s.co.jp/
お問い合わせ先CSR 統括部
TEL.03-5844-7330
FAX.03-5844-7331