ＪＡ千葉中央会

0Ⅰ.ＪＡグループの仕組み（1）ＪＡ（農業協同組合）とは
ＪＡとは、農業に従事する人たちの協同組合で、相互扶助の精神のもとに農業者の営農と生活を守り、より良い社会を築くことを目的に組織されています。
1992 年４月から CI（コーポレートアイデンティティ）活動の一環として、ＪＡという愛称を使用しています。
現在 1,000 万人超える組合員が、地域の実態に応じて経営する 551 のＪＡを構成しています。
協同組合を一言でいえば、組合員の組合員による組合員のための組織です。
150 年以上前に誕生した協同組合の人間平等主義の伝統が息づいています。
項目

目
的組織者
運営者
運営方法

協同組合
株式会社
利潤を追求せず、組合員の生産利潤の追求と生活を向上させること
農業者、漁業者、森林所有者、 投資家、法人（株主）
勤労者、消費者、中小規模の事業者などの組合員
組合員とその代表者
株主のかわりに運営する
経営者
一人一票制
一株一票制
（民主的な運営）（株を多く持つ人が支配）※ 2016 年に「協同組合の思想と実践」がユネスコの無形文化遺産に登録されました。

一人はみんなのために、みんなは一人のために～これは世界の協同組合の合い言葉～（2）組合員とは組合員には「正組合員」と「准組合員」の２種類があります。
「正組合員」は農業を仕事にしている人（団体）、「准組合員」は地域に住み農業以外の仕事をしている人が、地元のＪＡに出資金を払い込み等の手続きをすることで加入することができます。
「正組合員」も「准組合員」もＪＡの事業サービスや施設を使うことができます。
「准組合員」は、「正組合員」と違い、総会での議決権や役員の選挙権などＪＡの運営に関与することができませんが、地域を支える協同組合の仲間です。
また、組合員ではない人でも、ＪＡの事業や施設を利用することができます1

（3）ＪＡグループとはJA の事業と農家の活動

ＪＡは、組合員のニーズに応じて農業生産に必要な肥料や農薬等の資材を共同で購入したり、農畜産物を共同で販売したりする他、貯金、貸出などの信用事業や、生命、建物、自動車等の共済事業、高齢者福祉、健康管理、旅行など幅広い事業を展開しています。
このようにＪＡは、様々な事業を総合的に行なっていますが、それぞれの事業を効率的・効果的にすすめていくには 個々のＪＡだけの力では不十分です。

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ＪＡグループの組織
そこで、効率的な事業展開をはかるため、指導・経済・信用・共済などの事業ごとに、 ＪＡとＪＡ連合会等による事業組織が形づくられ「ＪＡグループ」として活動しています。

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（4） ＪＡ綱領
ＪＡには、ＪＡの基本的な価値・役割や新たなＪＡ運動の展開方向を探るた
め、組合員・役職員の共通の理念として、「ＪＡ綱領」というものがあります。
「ＪＡ綱領」には、ＪＡが農業と地域社会に根ざした組織として、農業はもちろん、食や緑、さらには環境・文化・福祉を通して地域社会とともに歩む存在であることが記されています。

ＪＡ綱領
─わたしたちＪＡのめざすもの─
わたしたちＪＡの組合員・役職員は、協同組合運動の基本的な定義・価値・原則（自主、自立、参加、民主的運営、公正、連帯等）に基づき行動します。
そして、地球的視野に立って環境変化を見通し、組織・事業・経営の革新をはかります。さらに、地域・全国・世界の協同組合の仲間と連携し、より民主的で公正な社会の実現に努めます。
このため、わたしたちは次のことを通じ、農業と地域社会に根ざした組織としての社会的役割を誠実に果たします。
わたしたちは１．地域の農業を振興し、わが国の食と緑と水を守ろう｡
１．環境・文化・福祉への貢献を通じて、安心して暮らせる豊かな地域社会を築こう。
１．ＪＡへの積極的な参加と連帯によって、協同の成果を実現しよう。
１．自主・自立と民主的運営の基本に立ち、ＪＡを健全に経営し信頼を高めよう。
１．協同の理念を学び実践を通じて、共に生きがいを追求しよう

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Ⅱ.ＪＡ千葉中央会
1954 年に農業協同組合法上の特別認可法人として設立され、67 年にわたって活動してきましたが、同法の改正を受け、2019 年に組織形態を連合会へ変更しました。（2019 年 9 月 30 日に組織変更）
会員（県内の農業協同組合や連合会）の健全な発展を図ることを目的として設立され、農協法に基づく農業協同組合連合会として位置づけられる団体です。
農業協同組合等に対する「経営相談」「教育事業」「営農支援事業」「地域活動支援事業」の他、農家の意見を国や県へ伝える「農政活動」を担っています。
また、千葉県の農畜産物を全国へ広めるために、「広報活動」として各種イベントの開催や情報発信も積極的に実施し、千葉県の農業発展に努めています。
（1） ミッション
ＪＡ千葉中央会は、県内ＪＡグループの代表・総合調整・経営相談機能を担う組織です。
組合員の願いである農業振興と豊かな地域社会の構築を実現するため、地域・事業の枠を越え、代表・総合調整・経営相談の 3 つの機能を誠実に果たします。
代表機能組合員・ＪＡの共通の意思の結集・実現をはかります。
総合調整機能地域・事業の枠を越えてＪＡグループの総合力を発揮します。
経営相談機能
創意工夫ある取り組みに積極的に挑戦するＪＡの組織・事業・経営を支援します。
一人ひとりの職員には、大きな役割と責任が与えられます。

令和元年９月 30 日の組織変更において、会員の皆様に以下のお約束をしています。
ＪＡ千葉中央会

職員としての７つの約束

１．明るく元気で気持ちの良い挨拶を心がけます
１．常にＪＡグループ千葉の一員である事を意識し、県域での連携のもと、一致団結した行動に努めます
１．これまでの慣習に囚われず、環境変化に敏感に対応し、新たな業務に挑戦し続けます１．想像力を働かせて、会員の立場・目線に立って、迅速かつ誠実に対応します
１．会員ＪＡ・組合員のために仕事をしている事を常に念頭に置き行動します
１．職員同士が切磋琢磨し、一人一人の成長と組織としてのレベルアップに努めます
１．会員の状況を的確に把握し、必要な情報を提供します5（2） 事業概要
ＪＡ千葉中央会は、ＪＡが事業を展開していく際の前提となる中長期の経営戦略の策定から、フォローの必要な部門では、その実践までを、総合的に支援するため、次の事業を行っています。

営農支援
農家の所得向上と千葉県農業の持続的な発展のため、ＪＡによる産地づくり、販売力強化、次代の担い手育成の取り組みを支援します。例えば、農家の経営改善の支援やＪＡの担当者への研修を実施しています。

経営相談
ＪＡ経営の体質強化、経営改革の推進ならびに新しい経営情報の提供やＪＡの経営相談を行います。例えば、ＪＡの中長期計画策定や人事制度の見直しを支援したり、会計処理や法務に関する日常相談を受けたりしています。

教
育ＪＡ役職員が組合員・地域住民の期待に応えられるよう、役職階層別のさまざまな研修や資格試験の実施、ＪＡの研修体制の確立支援により、ＪＡの人づくりを支援します。例えば、ＪＡの業務遂行を中核的に支える人材を養成するための研修を企画・運営しています。

広報
農業やＪＡへの理解促進のための対外広報と、ＪＡグループ内の情報共有のための対内広報を行います。また、ＪＡの広報活動の活性化支援を行います。例えば、農業者への取材と新聞への投稿や、ＪＡの広報担当者への取材技術向上研修を開催します。

協同活動推進ＪＡが組合員を増やしたり組合員組織を活性化させたりするための支援や、ＪＡが地域により密着するための協同活動実践を支援しています。例えば、ＪＡらしさを活かした協同活動のノウハウを収集・発信し、ＪＡでの企画から運営を支援します。

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（3） 組織概要
機構図
総理事

会

会

監事

会

代 表 理 事 会 長
副名

会長

専

務

理事

総務

企

画部

常務

理事

農業

対策部

経営

対策部

称

名 称：千葉県農業協同組合中央会
愛 称：ＪＡ千葉中央会

所在地
住 所：千葉市中央区新千葉 3 丁目 2 番 6 号
電 話：043－245－7300
ＦＡＸ：043－247－8300

事
①
②
③
④
⑤

業

会員である組合の組織、事業および経営に関する相談に応じること会員である組合の求めに応じて監査を行うこと会員である組合の意見を代表すること会員である組合相互間の総合調整を行うこと①から④までの事業に附帯する事業

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会員および役職員等
会員数
役 員
職 員

令和６年４月１日現在

２４（単位組合 17、連合会等 7）
理事１１人、監事３人（代表理事会長、副会長理事(非常勤)、専務理事、常務理事、理事、監事）
４６人（男３４人、女１２人）嘱託・出向含む

就業時間、休日等(1) 就業時間
(2) 休
日
(3) 休

暇

午前8時45分～午後5時
土・日曜日（完全週休二日制）、国民の祝日
年末年始 （12月30日から1月3日まで）
有給休暇12日以上 夏期休暇5日間 特別休暇、その他

給与・福利厚生等(1) 初任給月額（参考）大学卒 201,000円（令和7年4月よりベースアップ予定）
ほかに、家族手当、通勤手当を支給(2) 賞 与年２回支給
(3) 昇 給年１回
(4) 退職給与金制度(5) 社会保険 厚生年金、健康保険、雇用保険、労災保険など公的制度に基づいて加入(6) その他
労働組合有野球部

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Ⅲ.ＪＡグループの３か年の取り組み
令和４年度から令和６年度まで、持続可能な農業・地域・事業・経営基盤の実現に向けて取り組んでいます。
食と農を基軸として地域に根差した協同組合であり続けるために、① 持続可能な食料・農業基盤の確立② 持続可能な地域・組織・事業基盤の確立③ 不断の自己改革の実践を支える経営基盤の強化④ 協同組合としての人づくり⑤ 「食」「農」「地域」「ＪＡ」にかかる県民理解の醸成の５つの柱を立て全力で取り組みます。今後、若い職員の発想が新たな取り組みにつながる可能性があります。

Ⅳ.就職を希望する皆様へ
最後に、ＪＡは協同組合であり、株式会社とは異なる組織です。行っている事業は株式会社と似ていますが、根底にある考えが大きく異なります。その理念に共感した方こそ、本会を目指してくれたら嬉しいです。
会員から期待されている役割を果たすためには、職員一人ひとりの「資質」の向上が欠かせません。そのため、入会1年目からベテランまで全職員を対象に、ＪＡ支援のために必要な知識を習得する研修も行っています。また、各分野のプロフェッショナルとなるため、各種資格取得や会計、税務、法務や労務といった専門知識を学んでいただく研修制度も充実しています。
ＪＡの監査業務を行うために必要な資格である「農業協同組合監査士」の取得を義務付けており、資格取得等のため学習を通じてＪＡの経営サポートに必要な知識の習得に努めてもらっています。
もちろん、早期合格を目指した研修会への参加など、サポートも行っています。
また、全国のＪＡ職員が受験する農協職員資格認定試験にもチャレンジしてもらっています。
現場に密着しながらＪＡと共に具体的課題に向き合うという、本会の職員として必要な資質を重視した採用をします。
特に■千葉県の地域農業の振興や地域貢献に繋がる仕事がしたい■分析力や課題解決力に自信がある■千葉県で働きたいなどの要素を重視して選考させていただきます9