認定特定非営利活動法人
京都自死・自殺相談センター Sotto

2019 年度 事業報告書

Sotto の姿勢

そっとそばにいる
Sotto は「自殺したい」「死にたい」を否定しません。が、もちろん、自殺することを応援するわけではありません。その「自殺したい」「死にたい」という苦悩が和らぐことを目指しています。
「自殺したい」「死にたい」という想いは、そうとしか表現できない状況であること。そ

先日、Sotto のことを支援してくださっている方から応援のメッセージをいただきました。の表現の背景にある苦悩や想いを分かってもらえないと、よけいに孤独感が強まり、さらにしんどくなってしまいます。
もし Sotto が「自殺する人を減らす」「死なせない」を目的としていたら、その人の想い「自殺する人を減らすための Sotto の活動に敬服します。
応援しています！」
わざわざご丁寧に応援のメッセージをいただき、とても嬉しかったです。
ただ一方で、少し違和感を覚える内容でもありました。

や、抱える現状を否定しないといけません。
「自殺なんて考えちゃ駄目だよ」「生きていれば良いことがあるから、もう少し頑張ろう」
Sotto ができることは、死ぬほど思いつめているときに、そっとそばにいること。その人の抱えきれない気持ちを受け取ることによって、あるいは一緒に悩むことによって、それは、Sotto は自殺する人を「減らす」ために活動しているわけではないからです。

孤独感による辛さを和らげること。
「そっか、自殺したいっていう想いがあるんだね」「迷惑かけるから駄目って思っても、自殺未遂しちゃうんだね」
どうしようもない孤独や絶望のなかにあるときほど、ちゃんと自分に向き合ってくれる存在は何者にも変え難くあたたかく感じられます。ひとりじゃないと感じられるだけで「まだこの世も捨てたもんじゃない」と思えることもある。最期は自殺を選んだとしても「そばに誰かがいてくれた」と感じることもある。そう信じて活動しています。

全国にひろがる Sotto の活動
善悪を問わない2010 年に開設した Sotto も、ずいぶんと広がってきました。活動をともにする仲間、団体も仙台と広島にでき、さらに東京でも新たな団体を作りたいという声が上がっています。

「自殺する人を減らす」という言葉のなかには、「自殺したいだなんて思っちゃいけないもの」「自殺、ダメ、絶対」というニュアンスが無意識ながらも含まれているように感じざるを得ません。
「自殺する」という行為は、つらく苦しい現状から楽になるための一つの手段なんだ、とSotto は捉えます。状況や環境さえ整ってしまえば、誰もが選択する可能性があること。なので、自殺そのものの善し悪しを問うつもりはありません。

Sottoでは、これまでの相談活動や毎年開催しているボランティア養成講座での経験を活かし、出前研修「たんぽぽ」とのネーミングで講演依頼等を承っています。
「たんぽぽ」と名付けたのは、Sotto の理念や想いがたんぽぽの綿毛のように各地に広まって、根付き、そして花開けばいいなとの願いです。
Sotto はこれまでもこれからも「自殺したい」「死にたい」想いを抱える方の苦悩が和らぐことを目指し、活動に励みます。

認定 NPO 法人京都自死・自殺相談センター Sotto スタッフ一同

23

Sotto が目指すこと

死にたいほどの気持ちを抱えている時には、周囲の人のちょっとした否定的な言葉や態度により、絶望的な自死・自殺の苦悩を孤独に突き落とされることさえあります。そんな状態にある時だからこそ、安心して過ごせる温もり溢れる居場所が必要です。

抱える方のSotto は自殺する人を「減らす」ことを目的にして活動しているわけではありません。一方で、自殺の社会的な現状も把握しておくことは大切です。ここでは、自殺者数の推移と、各国の自殺率比較を提示します。

心の居場所をつくる

さらに、Sotto の重要な視点である「孤独」にまつわるデータも紹介します。

日本における孤独の問題

自死・自殺の現状

自殺者数の推移（自殺統計）
（人）

自殺率推移
34427

35000

30000

「日常生活での交流がめったに・全くない」割合（％）

40

ロシア

総数

1025

男

20000

20

15000

女

5000
1978

85

日本

フランス

159850

10000

90

95

2000

1015

参考：nippon.com

警視庁の報告によると、2019（令和元）年の全国の自殺者数は、2018 年より671人（3.2%）減って 2万169人となり、10 年連続で前年を下回りました。
1978 年の統計開始以来、最少です。

1952.9

21005

29.8

14.1

3024963

25000

15.3

韓国

35

「自分は孤独だ」と感じる割合（％）

8.4

3.1
2.9

4.4

4.6・・・・

2000

010203040506

米国※自殺率は人口 10 万人あたりの自殺者数
参考：nippon.com

070809スペイン

101112

英国

131415

ただ、世界的に見ると日本の自殺率は決して低くはありません。OECD の公表データによれば、1998年以降、G7（先進 7カ国）のトップを走り続けています。

16（年）

オランダ

アイルランド アメリカ

10.3

・・・・
チェコメキシコ日本

参考：“CO2.SOCIAL ISOLATION”, Society at a Glance 2005 ,OECD Social Indicators , 2005

ニュージーランドスペイン

アイルランドポーランド

アイスランド日本

参考：“An overviewing of child well-being in rich countries”
UNICEF Innocenti Research Centre , 2003

2005 年の OECD の社会的孤立に関する調査をさらに、孤 独 な の は 大 人 だけ で は ありません。

みると、スポーツや地域の活動など仕事以外の日常

2007年にユニセフが発表した OECD 諸国におけ生活において、友人や職場の同僚などの知り合いにる子どもの幸福度調査において、「自分は孤独だ」

会っているかという質問に対して、日本は全てに対と感じる15 歳の日本の子どもの割合は、24 か国中して「めったにない」あるいは「全くない」と答えたのトップの29.8％です。

が 15.3％と世界でトップです。

参考
警察庁「令和元年中における自殺の状況」 https://www.npa.go.jp/safetylife/seianki/jisatsu/R02/R01_jisatuno_joukyou.pdf
nippon.com「自殺者、10 年連続減で過去最少に : 自殺率は G7 で最悪」 https://www.nippon.com/ja/japan-data/h00681/

4

ジャパン・フォー・サステナビリティ「日本の子ども、先進国の中で最も「孤独」」 https://www.japanfs.org/sp/ja/news/archives/news_id024496.html
World CARP JAPAN 公式 Blog
「日本人は世界一孤独！？驚きのデータ」 http://worldcarp.jp/blog/blog/archives/3012

54/

活動報告

1/

居場所づくり（おでんの会）

参加人数（延べ）

電話相談

電話相談総件数（毎週金曜・土曜148 名

679 件

19:00 ～ 25:00）

5/

食事の場、研究の場、からだ・こころリラックスの場を交互に毎月開催、合計 12 回の実施

研修

■ボランティア養成講座の実施
第 11 期（2019 年 10 月～ 12 月）
参加者数

2/

sotto

居場所づくり（ごろごろシネマ）

参加人数（延べ）6 月から毎月 1 回開催、

60 名

合計 10 回の実施

18 名

■外部出講
7 月／曹洞宗研修会

10 月／いのちのリレー講座

11 月／花園大学禅塾生向け研修
3 月／岐阜いのちの電話出講

6/2 月／白百合保育園傾聴講座
司法書士合同相談会

広報発信

診療内科や保健センターなどにリーフレット、カードの郵送
会報発行（毎月発行、郵送のほかにメール送付や WEB 掲載）■シンポジウム「続 比較社会漂流記」開催
2019 年 9 月 7 日（ウィングス京都）
来場者

130 名

■五者共催企画参画

3/

ライフ in 灯

2019 年 9 月 13 日

グリーフサポート（語りあう会）

参加人数（延べ）14 名

隔月開催、合計 6 回の実施

京都 2019（ゼスト御池河原町広場）

取材協力一覧
NHK 京都支局／京都新聞／毎日新聞／読売新聞／文化時報／仏教タイムス／中外日報／本願寺出版
京都府社会福祉協議会／下京いきいき市民活動センター

6

京都造形芸術大学学生の卒業制作／関西学院大学大学院生の卒業研究／明治学院大学学生の卒業研究7

メール相談

メール相談の長所・短所
メール相談の長所は、対面や電話で話すよりも気軽に相談ができるという点にあります。今の若者はテキストでのコ

メール相談総件数 993 件 （2019 年 4 月～ 2020 年 3 月）
（年中受付 土日祝・夏季休暇・冬期休暇を除く 3 営業日にて返信）

ミュニケーションに非常に慣れており、全くの他人に電話で悩みを話すことには抵抗がある人が多いのではないかと思います。また、メールは非同期型のコミュニケーションであり、あくまで自分のタイミングで返事ができる点も大きな長所です。

京都市職員の方の相談からそのような利点がある一方で、コミュニケーションにおける困難も伴います。テキストのみのコミュニケーションで始まったメール相談

は、ディスプレイに無機的に表示される文字列から、相手 の 有 機 的 で複 雑な感 情を感じ取る必 要があります。

2010 年に活動を開始した Sotto は、当初その活動におい対面や電話で話すより、メールにおいては相手を知るためて電話での相談受付を主としていました。活動する中、社の情報量が限られています。

会的に若年層の自死に関心が向けられるようになっていき人間の気持ちはとても複雑なものです。ましてや「死にたました。
京都は学生が多い町ということもあり、この問題について何かできないかという相談を当時の京都市の職員の方から受け、Sottoでも検討を重ねた結果、メール相談事業を始めることとなりました。
ま ず、悩 み を お 持 ち の 方 は 専 用 HP の フォ ー ム から Sotto へ 相 談 の メ ー ル を 送 っ て い た だ き ま す。
Sotto の 相 談 スタッフは 相 談 文を読 み込 み返信を書きますが、それをすぐに返信するわけではありません。
相談者の思いを誤解したまま返信したり、Sotto としての姿勢がぶれたりしてしまうことを避けるため、返信前に他のスタッフと意見を交換し最終的な文案を作成します。この過程があるので、相談メールを頂いてから返信まで最大で3日（土日・祝日を含まず）をいただいています。

い」と思うに至るまでの気持ちはなおさらです。4 文字

年間およそ 1000 通のいないそんな思いにいかに敏感になれるか、そこに対するメール相談の受付を始めて継続していく中で、相談を多くめられます。

いただくことにまず驚きがありました。当時メール相談の広メール相談の相談フォーム作成にあたり、色味、フォント、文字の大きさ、バナーの配置場所など、決めることは多岐に渡りました。目的としてイメージしたのは、とにもかくにも悩みを持つ方が「ここなら相談できる」と思ってもらえるようなサイトにすることです。
どのボタンをクリックすれば相談フォームに飛ぶのかがひと目で分かるようにし、また相談に際してのフォームの入力を必要最低限の情報に限定しました。
また、自分の気持ちを吐き出したいだけ、という方もおられるかもしれないということで、「返信を希望しない」というチェック欄をフォームに設けました。

8

想像力・感度を高い次元で持つということが相談員には求報はさほど積極的にはしていなかったからです。
2013 年の 9月に相談窓口をオープンし、最初の月こそ両手で数えられるほどの件数しか来ませんでしたが、翌月からはどんどんと相談件数が伸び、1年目を終えて計 514件の相談がありました。うち約 7 割が若年層からの相談で、時代におけるメール相談のニーズを確かに感じました。
それ以降現在まで活動を続けてきましたが、年間1000 件けたメールは、計 993 通でした。

一番に考えたサイト設計たさがその背景にあるのです。言葉という形を取り切れて相談を受けるようにほどの相談を継続的に受け付けています。2019 年度に受「相談しやすさ」をの「死にたい」にも、それを書く人の気持ちの数だけの死に毎月開催する相談員の振り返りの場
上記のような難しさがある以上、相談員が相談者の意図をことになります。

汲み取り間違えたり、個人的な思い込みを持ったままメー

そうして相談者の立場を想像した後、もし自分がこの相談ルのやり取りを続けてしまったりする可能性は常に存在し者だったらと想像し、Sotto から送られた実際の返信文をます。

読みます。普段は当然ながら相談を受ける立場としてメー

そこで、毎月メール相談を担当しているスタッフたちで集まルを読んでいますが、意識的に見方を逆転させることで、り、一月の活動を振り返る時間を設けています。ここでは、自分たちの対応を相手の視点から見つめ直します。この過実際にいただいた相談のメールの中で、Sotto の返信に対程において発見は多く、スタッフにとって非常に重要な場にして一度も返信がなかったものを取り上げてスタッフで見直なっています。

します。返信がないということは、相談者の方がやり取りを他者の視点を取り入れ気づきを蓄積していくことが、スタッ続けたいと思える返信ができなかった可能性があるというフにとって Sotto の理念をぶれずに持つために大きな役ことだからです。

割を果たします。時に自分本位の視点のみによって相談者相談文の行間に込められた思いを想像し、相談員同士でのメールを読んでしまうことを完全に防ぐことはできません

意見交換します。相談員の中でも、感じ取ったことは微妙が、その危険性に自覚的になる事はできます。人の大切なにニュアンスが違ったり、気持ちの受け取り方にかすかに思いをお聴きする活動を行っている私達は、いくら相手の違いがあったりします。この時点で非常に多くの気づきを得気持ちについて敏感になろうと努めてもやりすぎということられます。他の人の受け取りを知ること自体が学びであるはありません。と同時に、改めて言葉を解釈することの難しさを自覚する

9ファンドレイジング・note

76 記事掲載（2019 年 4 月～ 2020 年 3 月）

・ラジオ

22 回公開 （2019 年 9 月～ 2020 年 3 月）

や補助金の獲得などを積極的に行なっていくことを指します。
利益事業を行なっていない NPO にとっては、活動を継続していくために必要になるのがファンドレイジングであり、ファンドレイジング的な思考です。

ファンドレイジング事業、実績報告
・バースデードネーション企画 2 回実施

ファンドレイジングとは、「資金調達」を意味する言葉で、主に NPO の文脈では寄付集め

note

ここでは、2019 年度に Sotto のファンドレイジング部門が行なった活動をご紹介します。

Sotto ラジオ

バースデードネーション

ブログサービスの「note」をSotto として始め、Sottoの活動紹介やスタッフのコラムなどを掲載しました。
Sotto を応援してくれるサポーターを増やすには今やネットでの発信が不可欠と考え、じっくりと記事を書けるnoteというプラットフォームを選ぶこととしました。
ただ単にサポーター集めのために記事を作っているわ
けではなく、今まさに死にたいくらいつらい思いをされバースデードネーションとは、団体の代表者などの誕生日に合わせて特定の団体に寄付を行うことで、お祝いと社会貢献活動が同時にできる仕組みです。寄付プ
ラットフォーム「Syncable」の機能を利用しました。
2018 年度に、Sotto 代表竹本の誕生日に合わせて初挑戦し、2019 年度も引き続きの竹本のバースデードネーションを開催しました。
また、団体自体の誕生日も祝ってよいのではということで、Sotto の 9 周年記念のタイミングでもバースデードネーションを行いました。
結果、竹本の誕生日には計24 名の方から計 60,000円、Sotto9 周年では計17名から 37,500 円のお祝いを込めたご寄付をいただくことができました。ている方が少しでもほっとしていただけるように、と考えて発信をしています。
電話・メール相談に加え、各居場所づくり事業の活動紹介はもちろん、ゆるくて面白く読めるものもあれば、と意識しています。
Sotto 設立初期から相談員を務める「ねこ」さんの連載コラム『相談委員長の考えごと』や、Sotto の事務局勤務経験者であるスタッフの「ナマ子」さんの日常を綴った『ナマケモノ日記』などが人気です。

Sotto の note はコチラ
https://note.com/kyotojsc_sotto

2019 年 7月に Sotto の有志で「3 年後の Sotto の姿

Sotto ラジオを通じて Sotto の理念や活動をより深くを考えてみる」という趣旨でミーティングを行いました。

知っていただき、応援してみようと思ってくださる方がそこで、参加メンバーそれぞれが「3 年後くらいには一人でも増えれば幸いです。

Sotto はこういうことをやってみたらいいかも」とい同時に、これ以上ないくらいにゆるい Sotto ラジオをう案を出し合ったのですが、そこで出た案の一つが聴いて、少しでもつらい気持ちが和らいだ、と感じていSottoでラジオ番組を作ってみる、というものでした。

ただけるようなことがあれば、私たちとしてはこれ以上ラジオと聞くと何だか今どきでは古い印象を持たれがのやりがいはありません。

ちですが、情報が溢れすぎているこの時代だからこそラジオという素朴なメディアの魅力は際立つのでは？とSotto ラジオは限定公開 (URL や QR コードからいう意見がスタッフから出されました。

直接アクセスのみ視聴可能 ) となっています。

そこで、YouTube を活用し、スタッフ二人をパーソナリティに迎えた『Sotto ラジオ』という番組を始めてみることにしました。
内容は、できるだけ肩の力を抜いて聴いていただける

Sotto ラ ジ オ の 一 覧 は コ チ ラ
https://www.youtube.com/playlist?list=PLsU
HmUyC6d8FeZdBYi8lWPfdVbUXNlr7C

ようにと、とにかくゆるい調子でお届けしており、時折Sotto に関わりのあるゲストを招きながら、Sotto の活動やスタッフの思い、時には雑談までお話しています。

1011

ロールプレイ

ロールプレイここから、電話相談のロールプレイに入っていきます。

3

ロールプレイは、スタッフが相談者役と相談員役に分かれ、電話相So t t o で は 、電 話での相談を毎週金・土曜 1 9 : 0 0 ~また、相談員は毎月、「振り返りの場」と称した場を設25:00 の時間帯で受け付けています。

け、Sotto の理念や基本的な姿勢を確認し、相談員と毎年行っているボランティアスタッフ養成講座では、しての姿勢を見直す時間を取っています。

電 話 で の 相 談 を 模 し た「 ロ ー ル プ レ イ 」と 呼 ば れ る

この振り返りの場でも、相談員としての姿勢を再確認ワークを繰り返し、受講者は Sotto の活動の基本姿勢するためにロールプレイが行われています。

を身に付けていきます。

ここでは、そんなロールプレイについてご紹介します。

12談を再現して行うものです。

Sottoでは、相談者役のことを「コーラー」（相談者は電話をかけてこられるため、電話をかける人という意味で）、相談員役のことを「メンバー」（Sotto の活動メンバー）と呼んでいます。

コーラーのスタッフは苦しい状況に置かれた人の事例を読み、実際に自分が「死にたい」と思う段階まで気持ちを持っていきます。

「はい京都自死・自殺相談センターです」

ここでの事例とは、現在非常につらい状況にあり自殺願望を抱え 「すみません、もう疲れちゃって、終わりにしようと思ってるんです」ていることを想定した例文です。

このような形でロールプレイは始まります。

チェックイン

Sotto が独自に作成したもので、実際の電話相談で受けた内容をロールプレイは、まず参加メンバーがその時の自分の気持ちを一言コーラーが気持ちを集中しきるまで、ロールプレイは始まりません。 りますし、温かい気持ちになったり、怒りがこみ上げてくる場合も使用することはありません。

10 ～15分ほどの一回のロールプレイの中で、コーラーはメンバーの対応によって気持ちが動き、苦しくて泣き出してしまう場合もあで皆と共有することから始まります。

どれだけ時間がかかろうとも、コーラーの心の準備ができるまで「疲れてます」「徹夜で用を片付けてめちゃくちゃ眠いです」「今日はあります。どれも、実際の電話相談で起きうることです。

じっと他のスタッフは待ちます。

いいことあってテンション上がってます」etc...

それまでに 5 分、10 分かかることもあります。

自分の率直な気持ちや心の状態を開示し合うことで、アイスブレー

コーラーはロールプレイを通じて、死にたいくらいつらい時に相手にこんなことを言われたらさらにつらくなるとか、あるいは嬉しくクとして機能すると同時に、きっかけがなければ言いにくい互いのコンディションを把握する機会になります。

コーラーの気持ちの準備ができると、電話の着信音を声で再現すなる、そういったことを身をもって体感します。

るところからロールプレイは始まります。

メンバーは、自分では良かれと思って言ったことが時に相手を傷4つけたり、うまく言葉を返せなくなってしまったりする経験をする「プルルルル プルルル・・・」

理念の再確認ことにより、その後の相談員としての活動に活かす教訓を得ます。

振り返りチェックインを終えると、ロールプレイを行う上で大切なことを改また、ロールプレイを客観的に見る数人のスタッフもいます。

めて全員で確認します。

ロールプレイが終わった後にその内容について振り返る時間を設け、そこでは相談の中で相手を変えようとしたり、分かったふりをしたり、決めそのロールプレイを見ていたスタッフの客観的な意見や感想も交え、終わっつけたりせず、ただ気持ちを受け取ること。

たばかりのロールプレイの内容を掘り下げながら振り返っていきます。

Sotto が大事にしているものは、明文化するとそう長いものではありません。

それぞれが感じたことを率直に話すことが全員の学びにつながるので、振りそれでも、それを忘れたり逸脱してしまったりしないよう、毎回確返りの時間では活発に意見交換や気づきの共有がなされます。

認をするのです。

実際の電話相談で相談者の方に不安やつらい思いを与えることがないよう、こうしたトレーニングの場では率直に指摘し合い、相談員としての向上を目指しています。

ボランティア
インタビュー
Sotto の初年度からボランティア研修を受け、現在も相談員として活動を続けている M さん。
そんな M さんに、研修を受けていた頃のことについてインタビューしました。

12

Q

どのような経緯で Sotto に入ったんでしょうか？

Q

研修の内容に、でしょうか？

ボランティアの第一期生やから・・・もう何年前から活動してるんやろ（笑）
。

はい。まず実際の電話相談を想定して行うロールプレイで衝撃を受けまう気持ちじゃなくて。

そもそもは家族が自死したのがきっかけで。あとほんまのことを言うと、した。若い人は学校でロールプレイみたいな形式のことをやったりするこ

Sotto に来るまで私は、別にそれまで人を助けようとか思って生きてたわ

Sotto の事務所が西本願寺の近くにあったからというのもあります。元々とがあるかもしれないけど、私は学校を出たのは何十年も前なので。

けではなかったけど、Sottoで自分の中の「助けてあげよう」っていうよ仏教好きなんで。

途中で辞めはしなかったけど、毎回毎回しょげて帰って、自分でも「毎回うな恣意的な部分に気づいたんです。

そこでたまたま、こういう団体がボランティアを募集するというので、私よく来てるな」と思うくらい。自分のいた世界と全く違うことをやってい研修を受けてロールプレイをやっていると、自分の恣意的な部分ばかりにはすごくタイムリーでした。ただ、1期生として研修を受けて・・・ほんるところだったから。考え方も。

出てくる。
「あっ、言ってしまってるな」っていう。衝撃的で、自分を見つまのところ、びっくり仰天してしまって。
「えぇ、こんなことやるの？」って。

それは「本当に当事者の気持ちを考える」っていうこと。私が良かれと思め直さざるを得なかったです。

13

会計報告

【連携協力団体】
京都府

居場所づくり事業・自死念慮者居場所づくり事業・情報発信事業における企画運営への助言・助成金の付与。
官民連携の四者共催企画での連携協力。

私たちは自死・自殺にまつわる苦悩を抱える方々のために相談活動をはじめとする事業を行ない、それらを継続するために収益を得ています。その財務状況を明らかにするために、

京 都 自 死・ 自 殺 相 談 セ ン

京都市

事業の結果と合わせ、NPO 会計基準に則した収益と事業にかメール相談事業における企画運営への助言・助成金の付与。
官民連携の四者共催企画での連携協力。

かる費用をお知らせいたします。

経常収益

費

665,000

寄付金

4,403,908

事業収益

1,244,988

助成金

4,407,000

受取利息

8

事業費
経常費用

計額

10,720,904

助成金の付与。事務局場所の提供。

■賛助会員になる

3 ,000 円 / 年
法人…1口 10,000 円 / 年
個人…1口【組織概要】

ゆうちょ銀行窓口より払込取扱票に会員登録の設立 2010 年10月20 日
法人格取得

旨をご記入のうえ会費をお収めください。

2011年 4月21日

振替口座

【役員】

521,302

メール相談事業費

2,126,464

居場所づくり（おでんの会）事業費

1,262,158

理事
宇野全智（曹洞宗総合研究センター常任研究員）

居場所づくり（ごろごろシネマ）事業費

1,329,117

丘山

新（浄土真宗本願寺派総合研究所所長

研修事業費868,447金子宗孝（認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター）

小坂興道（認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター）

グリーフサポート・
自死遺族居場所づくり事業

563,380

武田慶之（ひろしまSotto 代表）

竹本了悟（認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター代表）

広報・発信事業費

3,297,913

ファンドレイジング事業費

1,139,382

野村清治（リメンバー名古屋 共同代表）

野呂靖（龍谷大学文学部

98,040

東信史

事業費

計

管理費
経常費用

11,206,203
1,585,299

計12,791,502
単位（円）

理事長
生越照幸

00950 -0 -271875■寄付をする

電話相談事業費

被災地支援事業費14持ちに支えられています。

浄土真宗本願寺派会

経常収益

金または会費によって運営「力になりたい」というお気ホームページの全般の管理運営。

目ター Sotto の活動は、寄付されています。みなさまの株式会社エクザム

科

ご協力のお願い（大阪弁護士会所属弁護士法人ライフパートナー法律事務所在籍）

東京支所長）

玉木達也（毎日新聞大阪本社中西正導（認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター）

QRコードをスマートフォンでスキャンしていただ
くと、クレジットカード寄付サイト「Syncable」へ移動します。会員登録不要で気軽に寄付していただけます。その他の寄付方法等につきましては、事務局までお気軽にお問い合わせください。

論説委員）

准教授）

（まちとしごと総合研究所）

廣谷

ゆみ子 （認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター）

松本俊彦（国立研究開発法人 国立精神・神経医療研究センター
精神保健研究所薬物依存研究部 部長）

吉田監事
高橋典生

（認定特定非営利法人京都自死・自殺相談センター）一仁（浄土真宗本願寺派総合研究所研究員）

15

認定特定非営利活動法人 京都自死・自殺相談センター
www.kyoto-jsc.jp
te l :0 7 5 - 3 65-1600

mail: so - da n @ k y o t o - jsc . jp