法務の眼

LegalEyesight

学びに遇う株式会社 ＧＳユアサ
法務部 担当部長

高橋和美 (Kazumi Takahashi)

ことかも知れない。そんな当たり前の、しかし見落としがちなことに気づかせてくれたОさんの一言は、今も私の中で大きな戒めとなっている。当のОさんは、そんなことは知らないだろうけれども。

契約の場面で開発中の新型電池を、通信用の電源として、ある高名な冒険家にお貸ししたことがある。環境負荷の少ない画期的な電池だったが、なにしろ開発中の法務の仕事に携わるようになってから、ずいものだ。冒険の途中でどんな挙動をし、その結ぶんと長い年月が経つ。その間、多くの人と出果として何を引き起こすかわからない。研究部

会い、さまざまな経験をした。学びのない出会門から契約書を書いてほしいと依頼された私は、いや経験など、まったくなかった。

貸主としてのリスクを可能な限り低減すべくドそこで、常に何事かの実りを得た中でも特にラフトを作成した。つまり「命の保証はしない」

印象深く、仕事をするに当たり今も心に置いて旨を文字に起こしたのである。それを読んだ研いることを、この誌面を借りていくつかご紹介

究部門の責任者は、「この案でいこう !!」と大しようと思う。

乗り気だった。
そのような契約は初めてだったから、念のた日常業務の中でめ顧問弁護士のＫ先生にもご意見を伺おうとFAX を送った。ものの数分も経たないうちにいろいろな事業部のいろいろな人から、同じＫ先生から電話があり、開口一番「この契約書、ような質問をされることが多い。一度答えれば品が無いな」とお叱りをいただいた。そしてこ同じ質問は来なくなるなら、どれほど業務がんこんと、大企業たるもの、品格と矜持を持たスッキリすることか。ウンザリとは言わないまなければならない、と諭してくださったのであでも、溜息をついている法務の人は多いだろう。

る。Ｋ先生の口調はいつになく厳しかったが、何を隠そう、私もその一人だった。代わり映え契約を、負けてはならない条件闘争と捉えていのしない質問の繰り返しに、少々雑な対応をした私は、視界が明るく開けたような気がした。

たこともある。
そうしたときに、同僚であるОさんに言われ数年前の契約交渉で出会ったＨ氏のことも忘たのだ。「法務にとっては山盛り来る相談のうれ難い。何社かで協働し新しい事業を試みたうちの１件でしかなくても、営業さんにとってはちの１社の人で、物腰柔らかな紳士であったが、大事な１件なんだよ」と。当時、それこそ山盛

これがとんでもない修正魔だった。

りの案件を抱えていた私は、その言葉に半ば腹Ｈ氏から契約書のドラフトを添付したメールを立てつつも、納得し、反省せざるをえなかっが届く。長い英文を読み、自社の考えをまとめ、た。確かにそうだ。法務にとっては毎度のことコメントを返そうとメール画面に戻る。そうしでも、相談者にとっては会社人生で一度きりのたら、もう次の修正案が届いているのだ。１日
経営法友会リポート No.597 2023.11

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に何回もである。それが数カ月続いた。あまりの発表を聞き、出席者一同、日本の常識の通じの修正魔ぶりに代理人弁護士から苦情が出るほなさに担当者の苦労はいかばかりであったかとどだったが、しかし私はこの「英文契約千本感じ入っていたのだが、企業法務の大先輩であノック」に大いに鍛えられた。英文に対する拒るＮ先生は「最近はそのような状況であったと否感がなくなり、読解スピードも上がった。何しても、それまで長年に渡り販路を開拓しブラより、出来ないことでも何回も繰り返し練習すンドの地位を高め広めてくれた、その努力に対れば出来るようになる、という実感を得られた

しては敬意を払わなければならない」とおっことは大きい。次々に届くドラフトと格闘し続しゃったのである。

ける数カ月だったが、今となっては懐かしく楽しい思い出で、Ｈ氏には感謝しかない。

取引先との関係悪化は、ままあることだ。ひとたび隙間風が吹くと、昨日の友は今日の仇と言わんばかりの非難の応酬が始まる。どうやっ業務の外でて相手を遣り込めるかに腐心した経験がある方もいらっしゃるのではないか。勉強会の出席者

ある法律事務所における弁護士の採用基準にもおそらくはそのような経験の持ち主ばかりでついて伺ったことがある。事務所創設者のお一あり、場の雰囲気も、そちらの方向に向かって人であるＩ先生は、「お勉強じゃないんだよ、いた。その流れに一石を投じるＮ先生のご発言必要なのは justice（正義） と logic（論理） とは、「営利企業に身を置きその利益に資するべflexibility（柔軟性）と passion（情熱）なんだよ」

き立場にあっても、人として大切なことを忘れと、力を込めてお話しくださった。その基準はてはいけない」という、根本理念とも言うべき私が尊敬するＩ先生のお人柄そのもののようで、ところに一瞬で立ち返らせてくださるものだっなぜだかとても嬉しかった。

た。企業法務としての長いご経験に裏打ちされそれにしても、passion とは !! 忙しさを隠れた揺ぎない信念。そこから発せられる言葉の重蓑に、ともすれば型通りの流れ作業になってしさと説得力に、いつ思い出しても圧倒されるばまうことさえもある日々の仕事の中で、忘れたかりである。いつか私も、あの境地に近づけるり、諦めたりしてはいなかっただろうか。Ｉ先だろうか。

生の言葉を思い出すたび、自らの仕事に対する取組姿勢を省みずにはいられない。あの基準に適う者でありたいと、強く願いながら。

これから法務経験を積まれる方へ
多くの人と出会う中で得た学びは、私にとっ企業法務関係者や法曹が集まる社外の勉強会
でも、宝物のような学びがあった。て、まったく新しい知見であることもあれば、既知のものの再確認であることもあった。それ

その日のテーマは、中東における代理店契約までモヤモヤと形のなかったものが輪郭を得ての解約だった。ご存知の方も多いと思うが、中立ち上がり、時には力強く背中を押してくれた

東の国々の中には代理店の地位を強固に守る法りもした。

制を布くところがあり、彼の地で代理店契約を解約することは容易ではない。

業務に追われると、近視眼的になりがちで、自己完結あるいは自己正当化したくなることも販売意欲が低下して取扱数量が減り、あまつある。そこから少し視線が上がるような学びを、さえ競合他社の製品を販売し始めた、にもかか

さまざまな出会いから、いろいろ発見していた

わらず代理店契約の解約に応じようとしない代だきたい。

理店と、どうにかこうにかサヨナラをした事例
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く機会を得たことは、何とありがたいことだろ法務部門の責任者の方へうとつくづく思う。
パンデミックはいまだ完全に終息したわけで法務組織の運営を考える立場となると、ともはないが、世の中はようやく落ち着きを取り戻すれば孤独であり、社内では相談できる相手もしつつあり、人と会うことも叶うようになった内容も限られてくる。他社（者）とのつながり今、他社（者）とのつながりを再び深めると同は、とても貴重で重要だ。殊にコロナ以降、そ時に、若い所属員がそのようなつながりを持つれを実感しておられるのではないだろうか。

ことを後押ししていただきたい。

今回ご紹介した、これらの言葉や経験を、いつもいつも反芻しているわけではなく、時折、最後に、これらの言葉や経験を授けてくだ心の奥から取り出して埃を払い、そうだ、そうさった方々に深く感謝するとともに、本稿を読であったと気持ちを改め姿勢を正している、とまれる皆さまの心に届くものがあれば幸いであいうのが正確なところではある。しかし、このる。

ように何か拠り所となる言葉をいくつもいただ

経営法友会

大阪部会50周年記念シンポジウム

経営法友会大阪部会は、1973年に設置され、本年50周年を迎えました。50周年を記念して、これまでの大阪部会の取組みを振り返るとともに「人的ネットワークの構築」をテーマに、今後の活動を展望するプログラムを準備いたしました。皆様のご参加をお待ちしております。
日時：2023年11月24日（金）14時30分〜19時30分

会

場：ホテルモントレ大阪（LIVE 配信あり）

定員：100名

参加費：無料（当会 HP の募集ページからお申し込みください）
プログラム（予定）
第１部

大阪部会50年の歩み
大阪部会発足の経緯と今後の展望～当会の会員構成分析も交えて

第２部

基調講演
企業法務から “アレ” を目指す～経営法友会だからこそできること
大野顕司氏（住友化学株式会社）

第３部

パネルディスカッション
法務人脈からの学び〜経営法友会の活動を通じて
玉置秀司氏（オムロン株式会社）／少德彩子氏（パナソニックホールディングス株式会社）／高野雄市氏（三井物産株式会社）／山形知彦氏（シャープ株式会社・司会）

交流会
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