栃木県中小企業家同友会 会報

社長の学校
vol. 142

商い話

良い経営者を目指し、共に学び、共に育とう！

様ewewwssNewsopicoT pic 01■ 発行日：2022年 3月31日■ 発行者：栃木県中小企業家同友会〒321- 0968 栃木県宇都宮市中今泉２-３-13
TEL 028-612-3826 FAX 028-612-3827
E-mail：t-doyu@ninus.ocn.ne.jp
URL：http://www.tochigi.doyu.jp/■ 企画編集：広報委員会 ■ 印刷：有限会社 赤札堂印刷所

栃木のNEWS ３月県例会社員と共に育ち合う土壌づくり実践例会〜先進事例から求人・社員教育の本質を学ぶ〜
ション・ビジョン・人事理念など言葉を明確に定義

約 2 年ぶりにリアル会場のみし、共通言語の統一を図っている。

で開かれた県例会は、会員同士で「社員と共に育ち合う土壌づくり」

社風の変化は一足飛びにはできない。経営者が自について学びあった。報告者は、分自身を見つめ直し、社員と誠実に向き合うことで、株式会社つくば食品の代表取締役少しずつ、しかし確実に社風は変わっていく。八巻八巻大介氏（茨城同友会県西支部

八巻大介氏

氏の失敗談も含め具体的な事例を通して、参加者そ長）。つくば食品は、惣菜や弁当に付属する「つゆ」れぞれが自社に置き換えて「社員と共に育ち合う土などの業務用液体調味料メーカーである。多品種・壌づくり」について学びを深めることができた。ま小ロットの幅広いニーズに対応して、全国のコンビた、グループ討論では、働くことの意味や社員教育

ニやスーパー、外食チェーンに商品を出荷している。の本質について意見交換することができ、それぞれ事業規模は、年商 5 億円、社員数 45 名（正社員21名、が自社、自分自身を見つめ直す機会となった。
栃木同友会では、本年 4 月 4 日に合同入社式・パート 24 名）である。
八巻氏は、人を育てようと採用を強化、2007 年研修会を初めて開催することになっている。「社員から新卒採用をスタートしたが、新卒者の離職率はと共に育ち合う土壌づくり」の第一歩として、新入50％以上と人財育成に悩んでいた。そんな頃、茨社員の新しい門出を共に祝い、仲間と共にスタート

城同友会で 2014 年に社員教育委員会が立ち上がり、する喜びを分かち合う機会を、経営者自らがつくる

初年度から幹部社員研修と新入社員研修に派遣を始研修会である。

めた。まず幹部社員の意識が変わった。現場主義で経営指針を策定し、経営理念、未来を想い描いた

理想は二の次だった製造部長が、自社の理念と向き

10 年ビジョン達成には、社員と共に力を合わせて合う中で、幹部の役割を自覚するようになった。新取り組む必要がある。今回の学びを活かして、栃木

入社員研修では、他社の社員の「伸びしろ」を目の同友会でも社員教育について共に議論し、実践に移当たりにし、自社の社員教育の在り方を考えるようせる場を継続してつくっていきたい。になった。

［文責

採用・人財育成には、ノウハウ（成功と失敗の繰り返し）の蓄積が必要で多くの時間がかかる。「共に育ち合う土壌」とは、健全な社風と言い換えることができる。健全な社風を築き、自由で活発な発言行動が生まれるようにするためには、まず心理的安全性が確保されていることが絶対条件だと八巻氏は語る。つくば食品では、経理公開を行い、良い時も悪い時も誠実に丁寧に会社の実情を社員と共有している。また、理念体系を明確にし、経営理念・ミッ社

経営労働委員長

代表取締役

サンプラスチック株式会

大江正孝］

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栃木のNEWS 県南支部２月例会
少数派意見を取りこむ姿勢こそが、自主・民主・連帯の精神

2 月22日㈬ ZOOMにて県南支部例会が開催された。
まずは恒例の近況報告から主だった情報を行い、本年中での事業承継に伴う社長交代に関する話が 2例でた。すでに交代完了し体制づくり中の例をくわえると 3 例、後継者も同友会に参加されだしたケースをふくめると過半数の 6 名が事業承継中に該当し、県南支部の中心テーマのひとつが事業承継である事が感じられた。次にコロナ禍で売り上げが落章で 1975 年に、当時の労働争議などの時代背景のちるなか 10 年前に種まきしていた仕事が大型案件中にまとめられたものであり、わが中小企業同友会があり、通常の 20 倍の売り上げがあったという報告がの活動の中心をなす文章である。結論からいうと議あった。現売り上げの 60％まで伸びている事例も報論は非常に盛り上がり全 8 章節のうち 2 章節まで告された。一見非効率でも次の種まきに一定の注力でタイムアップとなった。

をする事の重要性を改めて感じた。世界的な半導体

1 章「経営者の責任」につづく 2 章「対等な労使不足は自動車部品の不足という形でトラックの生産関係」が大きな論点となった。社員を最大のパートに影響を及ぼしており結果として従来の不人気メーナーとして経営に臨もうという内容について、あるカーの在庫車両が、供給不足の市場で好調に売れて社長からは「言いたいことはわかるが業界によっているという逆巻き現象も報告された。現代の経営はは必ずしも信用しきれない層の人（社員）たちが多本当に複雑だと感じる。

数を占めており素直に首肯しかねる」という異論がオブザーバーとして初参加された探偵業の個人事でた。このくだりは我が県南支部では名物的であり業主の方についても少し紙面を割いて紹介したいと近年恒例でもある。しかし今回は読み合わせをして思う。探偵ときいて一般にイメージされる浮気調査いた中で感じるものがあった。第 2 章には労働者かなども行うが、主な業務内容は企業による新規取引らの要求に関し「契約は双方対応の立場で取り交わ先企業の与信調査や、求人採用時の候補者の調査なされることがたてまえですから～（後略）」というどが多いとのこと。帝国データバンク等が競合相手文面がある。入会当時には「面白い文章だ」程度になのか ? という質問には「帝国データバンクは基本思っていたが今回の議論と照らして労使見解が編纂ヒアリングの結果をそのまま載せている。真偽の区された時にも今の県南支部と同じように首肯しかね別まではされていないのでその情報の確認・裏取りた層がいた事が強く思い起された。労使見解の素晴を行う事も少なくない」とのこと。現在は一人で営らしいところは、そういった少数派の意見を切り捨業されているが複数人数が必要な時には同業者とのてることなく文章の中に“ためらい”の様な表現で連携で行うなど業界のネットワークが強固なようだ。

残していることである。それが一筋縄ではいかない興味のある方は事務局に問い合わせをして頂きたい。

現実の経営に対する厚みや懐の深さとなり時代をこ続いて今月の座談会について。2 月のテーマ「労えて現代でも通用する文章足りえていると感じた。

使見解」の読み合わせとそれにつづく意見交換座談そして編纂当時より益々多様性を増していく現代の会だった。冒頭に県南支部所属である八木代表理事

経営において、対立する少数派意見を一つの多数派による同友会における労使見解の位置づけと重要ポ意見で塗りつぶすことなく取りくむこの姿勢こそイントの概略説明がなされ、そのあとに一章節ずつが、自主・民主・連帯という同友会の重んじる姿勢全員で読み合わせをして意見交換するという進行の体現であり、ポイントだと感じた。その意気、姿だった。

勢を忘れることなく会運営・自社経営に取り組んで労使見解は正式名称を「中小企業における労使関係の見解」と言い、大きくわけて 8 章節からなる文いきたいと感じた。
［文責 タカマチ産業株式会社 専務取締役 山嵜俊也］

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栃木のNEWS 鹿沼・日光支部２月例会

どんな時でも仕事はある～ここで仕事をつくり、ここで仲間たちと生きる～
2 月 24 日に開催された鹿沼・日光支部の 2 月例

た留学生や外国人労働者を住まわせたりして彼ら彼会の様子を皆さんにお伝え致します。今回の例会は女らの収入を得る支援を試行錯誤しながら続けてき「どんな時でも仕事はある！～ここで仕事をつくり、ました。しかし、感染の状況が第 3 波、第 4 波な

ここで仲間たちと生きる～」と題して、株式会社行ど感染者の減少と増加を繰り返していて状況が好転

廣国際アカデミー

しないのが続いていたところ、懇意にしているホテ代表取締役

行廣智明氏に報告を頂きました。

ル経営者の悩みから高冷地野菜農家と外国人の国内

行廣氏は、広島県三次市で生まれ、大阪外国語大失業者や帰国困難者のマッチング事業を始め、こ学（現・大阪大学）ベトナム語科を卒業後、外国人れが功を奏し、会社の売上げが増加に転じました。の就業支援をするお仕事をなされ、現在、外国人技

ただ、高冷地野菜の収穫時期が 6 月から 11 月の為、能実習生、留学生、特定技能外国人、高度人材など12 月から 5 月には彼ら彼女らはまた仕事がなくなの外国人材受入れ母体である監理団体（協同組合）、るためこの期間の別の農家とのマッチングをする必日本語学校（株式会社）、専門学校（学校法人）を要があり、栃木の名産である『いちご』がちょうど直営（HP より引用）されている企業家です。通算

この時期が収穫時期であることを調べて、高冷地野25 年以上外国人材の支援を行ってきたスペシャリ

菜農業に従事していた彼ら彼女らといちご農家とのストです。

マッチング事業を行いこちらも好評を得て彼ら彼女と、行廣氏の経歴を紹介すると外国人労働者にらが失業することなく働くことができ、会社の売上フォーカスされた報告と誤解されそうですが、今回げもコロナ前の売上げを超える状況になったとのこの報告はたまたま事業に従事する方々が外国人といとでした。

うだけで国籍を考えずに事業者と事業に従事する方々が取り組んだ実践報告です。
前置きが長くなりました。ここから例会の様子をお伝え致します。

今回の例会の目的は、「どんな時でも仕事はある！
～ここで仕事をつくり、ここで仲間たちと生きる～」とあるように、仕事になるような情報を平時から収集し、それを仕事にする経営者の判断を学ぶことで報告の具体的な内容は、令和 2 年 3 月頃からコロした。また、平時から経営者の視野を広げて情報をナウイルスの影響で外国人留学生の入国が停止され収集し、それを分析することの大切さも学ぶことでたり、鬼怒川のホテルでアルバイトしていた留学生した。ただ、会社には従業員の方々がおり、その従が雇止めにあったりと会社の収益に直結する悪い状業員たちにはその住む場所で生活があるので、会社況が発生し、売上げが前年比 71％減という経験したが新事業のために自分たちの生活の場から離れた場ことのない落ち込みで会社経営に多大なダメージを所に移動されるとその従業員たちは条件によって働受け、そこから従業員、家族、会社を守るため、公くことができなくて辞めざるを得なくなることもあ的補助金の申請に奔走したということでした。皆さるから、会社のある場所を変えずに新事業を立ち上んの会社でもコロナウイルスによる売上げの大幅減げることの大切さも学びました。

少を経験されたのではないでしょうか。行廣氏は危グループ討論の結果を聴いていると、先に目的で機的状況の中で諦めずに外国人留学生のアルバイト挙げたようなことを学んだことが発表されました。

先を変えたり、ゲストハウスに住む場所が無くなっまた、社長の理念を従業員に言い続けることがピンチになった時に社長と同じ方向を向いて一緒に歩むことができることを理解されたことを発表されました。4 グループの発表を聞いていて、今回、参加された皆さんに学んでほしいことが討論されたことが分かりました。
［ 文責浅野知則司法書士行政書士事務所浅野知則］

所長

栃木県中小企業家同友会

会報「商い話」vol.142（2022 年 3 月発行）