栃木県中小企業家同友会 会報

社長の学校
vol. 151

商い話

良い経営者を目指し、共に学び、共に育とう！

様■ 発行日：2023年 １月１日元旦■ 発行者：栃木県中小企業家同友会〒321- 0968 栃木県宇都宮市中今泉２-３-13
TEL 028-612-3826 FAX 028-612-3827
E-mail：t-doyu@ninus.ocn.ne.jp
URL：http://www.tochigi.doyu.jp/■ 企画編集：広報委員会 ■ 印刷：有限会社 赤札堂印刷所

2023年
あけましておめでとうございます
昨年は、引き続くコロナ禍に加え、急激な円安、材料や部品の入荷困難や、ロシアのウクライナへの侵攻、そしてエネルギーの高騰などなど…私たちを取りました。
今年も改めて「激動を友とする」を行動の柱とし強い企業づくりに向け邁進して参りましょう。

り巻く経営環境は大きく変化しました。この激動のまた、次年度においてはさらなる活動の飛躍に向中にあって各社の経営を守り、繁栄させてこられた

け、全国の活動と歩みを併せるために、会費の値上会員の皆様には心より敬意を表したいと存じます。

げを理事会において検討させていただいております。

さて、私たち栃木県中小企業家同友会も時代の会員の皆様には、このような状況をご理解いただく

変化に対応し、経営を維持発展させるため、例会・ことをお願いし新年のあいさつとさせていただきます。

青年部活動・経営指針や社員教育において全国の事例を積極的に取り入れた活動を行い、また、近年

2023年 1 月 1 日のコロナ禍での各種の情報発信や、インボイスの説代表理事 山中重雄

明会など会員さんの課題に寄り添った展開をして参

代表理事

ewew
wssNews
opic 01
Topic八木仁

全国のNEWS 人を生かす経営全国交流会 in とくしま 2022

10 月 20 ～ 21 日、徳島市において表題の全国交流会が約350 人の参加者で開催された。

当に自社内で共有できている企業がどれだけあるだろうか？

1 日目は 2 名の会員より実践報告があった。日鐵両社の報告にて感じたことは、共有するには「単鋼業㈱【広島】の能登伸一社長「同友会のおかげ純なこと」を「継続する」ことが重要ということだ。

で我が社は変わった」と、㈱シケン【徳島】の島隆

これは、企業理念や経営指針を共有することだけ

寛社長「人を生かすでなく、社員の自主性や企業内総幸福（信頼関係）

経 営 で 会 社に変化にもつながるという。

を！！」である。

具体的には、見える化「3 Ｓ活動（現場の見える両社に共通するこ化）」「企業案内や社員教育の動画活用（理念や教とは企業理念や経営育の見える化）」、コミュニケーション「会議・面談・指針の社内共有・浸懇親会・社員アンケート」ということ。真新しいこと透である…と書くと、ではなく、同友会例会や各種経営書などで何度も同友会の会員企業な見聞きしていることばかりである。のだから当たり前じゃ

ただ、それを継続していて、常に社長が社員からないか！ということにの言葉を良いことも悪いこともしっかりと受け止めてなるが、果たして本改善につなげていることが、社員との信頼関係につながり自主性も生まれてくる。そしてその雰囲気こそを問い直す場を持つ、という言葉が印象に残った。

がすでに理念が共有できた状態と言えるのだろう。

同友会歴が浅い私は、今年から来年にかけてとグループ討論では、さすが「人を生かす経営」のにかく全国大会に行ってみよう！という目標で（目標全国交流会だけあって、すでに何らかの行動を起こも浅くてごめんなさい）参加し始めたが、今回なんと、しているがさらに学びを深めようと集まっている方々

同グループに㈱日産サティオ徳島【徳島】藤村社長

で、とても参考になる意見がたくさんあった。理念（商い話№ 148 参照）がいらっしゃった。の動画作成（自動車ディーラー）、アニメ冊子作成（美栃木の同友会会員企業の取り組みを討論中に何容室）など、社内の人材や採用したい人材に合わせ気なく紹介したら、「ぜひ視察したい」とのことで、た工夫をされていた。また、人を生かす会社はコロ

後日、本当に栃木まで視察に来ていただくことがでナ禍においても採用に困らない、売上もさほど影響きた。

がないということも共通していた。

全国大会へ参加することは自分の学びを深めるだ

2 日目は 4 委員長がパネリストとなり、ぜんち共済

けでなく、栃木の仲間の良さを発信する場でもある㈱【神奈川】榎本重秋社長がコーディネーターとして、のだなと実感することができたのが一番の収穫かも「経営指針をもとに課題を捉え、人を生かす経営のしれない。

総合実践を！」ということでパネルディスカッションが行われた。

ぜひ、みなさんにも、他地域での風土と取り組みを大いに学び、そこで自社や栃木の話をすることでここでも各委員長の社内での取り組みが報告され誰かの学びの機会も提供し、各地のおいしい料理もたが、激変の時代だからこそ「変えるもの」「変えて味わいつくして…と良いことづくめの全国大会参加はいけないもの」を整理する（歴史の検証と継承）、をお勧めしたい！

「労使見解」の学び直し、経営者自身の経営姿勢［文責ewewwssNewsopicoT pic 02

トカール代表斎藤加居］

栃木のNEWS 鹿沼・日光支部10月例会
ビジョンの力で地域を盛り上げる連携を！

2022年10月27日に、鹿を動かし、銀座二丁目に仲間たちが楽しく街を考え沼市銀座通りでリニューアる場（板屋ビルヂング）が整いました。風間氏からルオープンした板 屋ビル

熱のこもったご報告が、会場を熱くしました。

ヂ ング 2 階 kanuma base

最後の座長鷹羽氏のまとめでは、風間総合サーにて、kanuma commonsとビスの幹部社員のコメントを鷹羽氏が代読しました。の共催で鹿沼日光支部例

風間教司氏

幹部社員の風間氏に対する感謝の気持ちが、鷹会を開催し、38名の方にお集まりいただきました。

羽氏を通して会場に広がり、鹿沼の中に繋がりで、報告者は風間教司氏（㈲風間総合サービス代表

社員と自社と街が元気になるキッカケとなる例会に取締役）で、座長は鷹羽知子氏（大倉ホンダ販売なったのではないかと感じました。

㈱取締役）でした。

［文責

風間氏は、20 数年前に裏路地で民家を改装して珈琲店を OPEN し、このお店に来てもらうためにはこの街全体を魅力的にする必要があると考え、自社の理念を『地域の資源を活かした文化創造業』に深め、『場所を作る』『仲間を作る』『事を作る』の 3つを行ってきました。場所と仲間を作って、そこでみんなでやる事を作る。
そしてこの想いや VISION を発信し続けた結果、仲間を動かし、UR 都市再生機構を動かし、鹿沼市㈲ウィステリアエステート

斎藤秀樹］

代表取締役

ewew
wss
News
opicoT pic 03

栃木のNEWS 突撃！同期訪問 〜合同入社式のその後〜 No.3

サンプラスチック㈱の阿久津光生さんに会いに行く！
栃木同友会では、今年度 4 月に会員企業が集まっいか？「今」を共有し合い、更なる活躍につなげてて合同入社式を初開催しました。期待と不安を胸に欲しいとの思いから同期訪問を行うことにいたしまし社会人生活をスタートさせた新入社員さん。6 ヶ月た。

経ってその後どのように過ごしているのか？互いにどんな成長を遂げているのか。また悩みを抱えていな①現在の仕事内容を教えてください
現在はフィルムの製造、メンテナンスが主な仕事です。
また、原料や資材の準備、機械の立ち上げ、注

第 3 弾は、サンプラスチック㈱の阿久津光生さん
を、㈱シンデンの三橋龍さんが訪問しました。
また今後の目標として、二人作業が不可欠である
難易度の高い機械の操作に挑戦したり、後輩が出来た時に自分のできなかったことを教えられるフレン
ドリーな先輩になりたいです。

文通りの厚みに設定するなどの段取りも行なっています。

⑤最後に会社自慢をお願いします

フィルムロールの厚非常に明るくて話しやすい環境です。出勤する週

みを均等にするのはの最終日の昼食は製造部みんなで外食する習慣が自社にしかない強みあるくらい仲がいいです。仕事のことやプライベートだと思います。のことなど何でも気軽に話しています。また他部署とも朝礼の時によく話していて意見交換をしています。

②入社のきっかけは何ですか？
もともと自分がシュリンクフィルムに興味があり、三橋の感想です。

工場見学の時にサンプラスチック独自の技術に惚れ

シュリンクフィルムの製造や帯電防止・導込み、家から近いことなどが入社する、きっかけに電フィルムの製造が全く分からない私に親切なりました。にわかりやすく教えてくれました。用紙を埋

私は、機械系の学校に通っていたため、メンテナンス面で学生時代の知見が活かされています。

め尽くすほどのメモがあり、相当な準備をしてくれたのが分かりました。同僚とも楽しく会話しており、チームの一員として成長して③仕事のやりがいを感じるときは何ですか？
自分が作業してできた製品がきれいに完成した時にやりがいを感じます。最近では作業効率が上がり、いて、私も負けていられないと思いました。
これからも同期として切磋琢磨して行きたいです。ありがとうございました。

原料の入れ替え時の原料や行動のロスが少なくなり、先輩方から褒められることが増え嬉しいです‼
また、入社時から現在までの変化として、わからない事があれば、すぐに聞くようになりました。
④これからの目標は（挑戦してみたいことなど）？
最初の目標として、まだ作業したことのない機械の操作を覚え、１人で回せるようになり、スローガンの一つでもある「サンプラから世界へ」を実現させたいです。

〈インタビュアー〉㈱シンデン 新入社員 営業部 三橋〈編 集〉㈱シンデン 専務取締役 八木 匠
〈企 画〉
経営労働委員会（社員教育準備会）

龍栃木県中小企業家同友会

会報「商い話」vol.151（2023 年 1 月 1 日元旦発行）