栃木県中小企業家同友会 会報社長の学校vol. 163

商い話

良い経営者を目指し、共に学び、共に育とう！

様■ 発行日：2024年１月１日元旦■ 発行者：栃木県中小企業家同友会〒321- 0968 栃木県宇都宮市中今泉２-３-13
TEL 028-612-3826 FAX 028-612-3827
E-mail：t-doyu@ninus.ocn.ne.jp
URL：http://www.tochigi.doyu.jp/■ 企画編集：広報委員会 ■ 印刷：有限会社 赤札堂印刷所

2024年
あけましてお めでとうございます
謹んで新年のお慶びを申し上げます
同 友 会 の 学 びはジグソーパズルのピース
代表理事

㈱シンデン

代表取締役

八木仁

年始にあたり、「地道に学んでいきば、一つのピースをみても、どこの部位かわかりません。

ましょう！」という話をしたいと思いま特徴的な形をわかるところから組み付けていきます。

す。

合わないピースだからと捨てるわけにはいかないはず

年末の県南の例会では、同友会でです。の学びについて話し合いました。そ私は経営者になって 31 年。同友会に入会して 24 年の中で、ある会員の言った一言、「同友会の学びはジになります。一つの課題を解決すると、違う課題が見グソーパズルのピース」に「なるほど！」と感激しました。

えてきて、それに取り掛かりという流れで少しずつ変例会では、自社の現状とかけ離れているので、ピンえてきました。同友会の三つの目的のなかには「強靱とこないこともあるでしょう。でも、経営者としての色々な経営体質を目指す」とありますが、体質はすぐにはな体験を重ねているうちに、「あの時、聞いたことだ！」

かわらないものです。少しずつ、少しずつ変えていくと思い出すこともあります。

しかないのです。

企業は多種多様です。ジグソーパズルは複雑になれ「2024年、みなさん地道に学んでいきましょう。」

デ マンドプルインフレを目指して
相談役理事㈱フカサワ取締役会長

深澤雄一

新年あけましておめでとうございま

さしくデマンドプルインフレであり、所得上昇が物価上す。昨年から引き続き、世界情勢は昇を上回っておりました。今考えれば、よくぞ各企業かなりきな臭い状況が続いておりまは生き残れたものです。

す。一方で日本はやっとデフレ脱却と30 年の長いデフレから今年の 3 月期に 3.5％の物価思いきや補助金政策のみで抜本的な上昇がありました。デマンドプルインフレを実現するに手を打てず、この間に GDP でドイツに抜かれ世界第 4位に落ちました。

は我々はこれを上回る給与のアップが必要です。
そのためには値上げなどで利益の確保をすることで今から 50 年前、1972 年第 1 次オイルショック当時、す。今や顧客第一から社員第一に、厳しい時代が続

私の初任給は 4 万円でしたが、翌年は 5 万 5 千円、きますが、企業の永続のためには、常に社員の幸福

更に 6 万 5 千円、8 万円となり、わずか 4 年間で所を第一に考えた経営が重要になります。今年も皆様の得倍増。この間の物価上昇は 170％でした。これはまご多幸をご祈念申し上げます。

みんなで学べる体 質 づくりを副代表理事㈱ウィステリアコンパス

代表取締役

斎藤秀樹

新年あけましておめでとうございま会との連携による機能の充実、です。昨年は①②③す。昨年は 5 月 8 日に新型コロナウィ⑤に関われたものの、関わり方が分散してしまった感

ルス感染症が 5 類に移行し、その後がありました。の 5 月 22 日に開催された定時総会に

昨年は同友会の学びを自社で実践した結果社員のて、栃木同友会経営指針のご承認を採用と共育も進み、今年は私自身、同友会活動を一頂きました。主な柱は①青年部の立ち上げと県外の交層深めることができる状態となりました。

流拡大、②経営指針を作る会の参加拡大と社員教育

本年は、栃木同友会がわくわくする未来に向かってグループの立ち上げ、③他同友会との交流を踏まえた「みんなで楽しく」学んで、共に成長できる場であり続例会の質の向上・交流の進化、④役員研修の充実、けるために、第一に⑤、次に③に注力して参りたいと⑤事務局体制の安定化・次世代人材の検討と他同友思います。皆さま、本年もどうぞよろしくお願い致します。

「 学び 方を学ぶ 」原 点に立ち返る年に副代表理事

㈱イシカワ

代表取締役

石川大樹

時代こそ原点に立ち返ることが重要になるのではない

みなさん、新年あけましておめでとでしょうか。

うございます。2024 年は未だ終息の兆しさえないウクライナ戦争をはじめ

私は副代表理事と青年部長を務めさせていただいとする世界情勢はもちろん、わが国にておりますが、今年一年、そのことをテーマに据えておいてはいよいよ金利上昇期に入った会の運営に携わっていけたらと考えています。また、可能性があり、我々中小企業にとっても予断を許さな私事ではありますが今年は年男ですので例年にも増しい幕開けとなったように思います。て頑張っていく所存です。
みなさんのご協力と各行事への積極的なご参加をお同友会では経営に関するさまざまなことを学べます
が、最も根源的なことは「学び方を学ぶ。」ということ願いしつつ、新年のご挨拶とさせていただきます。に尽きると思います。このように混沌とした今のような「 わからない」 が 言 い合える同 友 会を常任理事

県央支部長

㈱総研

代表取締役

小岩圭一

新年あけましておめでとうございます。にはわからないことを悟られないようにしていました。

昨年一番印象に残った例会は、「わ

しかし、経営のなかで多くの「わからない」事柄にからない」が言い合える教室づくりに遭遇し、これに対処していくのが経営者の役割の一つ

よって、困っている子に寄り添う文化と考えた場合、日頃から「わからない」を探し、これが定着し、子供達が互いに成長してを仲間と楽しく考えることが大切なことであると気づかいく過程が描かれた NHK・E テレ「特集 輝け二十八のされました。

瞳 学び合い 支え合う教室」を視聴し、討論をしたこ

今年は私から「わからない」を率先して発信しようと思います。そして「わからない」が多く飛び交い、とです。
私の受けた教育では、「わからない」を恥ずかしいことと教わりました。ですからわかったふりをし、周囲

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学び合い支え合う同友会の文化を育てていきたいと思います。

栃木のNEWS 県央支部12月例会

北 海 道同友会の同友会大 学 に 同 友 会 の 「 学 び 」 を 知 る
2023年 12月 1 日、とちぎ福祉プラザにて 12 月県央支部例会が開催された。株式会社共立の石綱知進氏が北海道同友会大学に 7 か月間 ZOOM 留学した経験を報告した。

石綱氏は第 71 期目となる北海道同友会大学に参加の基礎かしたのだが、70 回を超える同大学で初めての道外卒ら科学的業生となった。

思考力、参加のきっかけは、ZOOM でも受講できるということから軽い気持ちで受講したが、実際に参加したことで大きな驚きを受けたとのこと。

広い視野を身につけるために「学び」に来ている。
石綱氏も同友会大学で受けた学びを早速自社に持7 か月間毎週 3 時間の講義があり、合計 30 回で単ち帰り従業員への接し方や業務改善に取り組んでい元ごとにレポートを 5 回、卒業論文 1 回提出し合格点る。70 回を超え、多数の卒業生を輩出するだけの魅をとらないと卒業できないとハードなものであった。ま力ある大学であることはそこからも窺い知れる。

た、各講義の講師も大学教授や専門家が担っていた同大学では「学び」が最も重要視されている。自分こともあり、内容もレベルが非常に高いものであった。の頭で考えるために学ぶことを旨として続けており、「学石綱氏が何よりも驚いたことは、講師・受講生・事務局の真剣さ、熱心さであり ZOOM を通しても感じられたとのこと。

最近の県央支部では、「学び」をテーマにした例会を開催していることからも如何に学ぶかどのように学カリキュラム自体も豊富で経済、地域論（北海道）、法律、経営及び人間と教育を多岐にわたり、内容も充ぶかを考えさせられる良い報告であった。
来年 1 月から第72期北海道同友会大学が開催される。
学びに興味がある方は是非受講することをお勧めします。

実していた。
北海道同友会大学には、経営者や幹部社員が経営

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Topicび」が同友会の本筋であると認識させられた。

［文こいあい税務会計片平芳明］

全国のNEWS 2023 共同求人・社員教育活動全国交流会 in 鹿児島

1 日目は第 1 分科会「若者に選ばれる企業づくり」～産学官連携パネルディスカッション～に参加した。

で同じはず！」ということで、一緒に考えるというよりは、それぞれの視点からのアプローチで考えを出し合ったの

鹿児島市産業局長・大学教授・鹿児島同友会副代

ちに共通項を導き出しており、お互いの違いも分かった

表理事（求人・共育委員長）の 3 者よりそれぞれの立場うえで進めていることが共育につながっているような気での話や鹿児島市内での連携の取り組みをお聞きした。

がした。また、鹿児島市役所は中長期的に取り組んだ

鹿児島の特徴が、ほど良く田舎でほど良く都会、自ほうが良い部門は職員の在籍を長めにするなど対応し然が多い、新鮮な食物、車社会、生真面目な人が多いていることも、取り組みが上手くいっている一因だろう。

…などなど、海の有る無し以外はほぼ栃木と同じだった

2 日目の記念講演は「理念に学び、新しい時代に人ので、これは鹿児島で出来て栃木では難しいというのが生きる経営を」～共同求人・社員教育活動で、企業は言い訳になってしまうなと感じてしまった。と地域の未来を創る～であった。

連携の取り組みとしての核となるものは「産業振興条

岡山トヨタ自動車の梶谷社長と EVENTOS の川中例の策定」であった。これは街づくりが上手くいってい社長の対談形式で、北海道同友会で出された「21 世紀る市町村では必ず出てくるキーワードかもしれない。内型企業づくりを目指して『中小企業の経営課題』」とい容としては高付加価値の産業の創出、企業・人材の育う書籍の内容をベースにした対談だった。

成支援プロジェクト、若者の地元定着促進プロジェクト

そこで印象的だった話は「社員教育」とは会社のためがメインなので、全国のほぼすべての市町村で一応はでなくその社員が人生をどう生きるかを育てていくこと、掲げられている項目であろう。

学生時代からいかに社会につながっているかを意識させ鹿児島では「熱度マネジメント会議」という名前で、策定後の進捗確認や見直しの検討もずっと続いているることで地域はみんながかかわって作っていくものだという学びにつなげようという 2 点だった。とのこと。その会議で具体的なイベント（大学教職員と具体的な例でとても腑に落ちたのが「親が子供に働の意見交換会や社長が読む本の寄贈や大学内での企くことが楽しいと伝えられているか」ということだった。

業合同ガイダンスなどの「大（学）職（業）接続共育」）

職種によっては 2 世〇〇などと言われて歓迎されないこを企画実行しているので、イベントもやりっぱなしになともあるようだが、むしろ「お父さんの働いている会社らずに実際に地元での就職率向上につながっているよで私も働きたい」という子供がたくさんいる地域が増えうである。

ることが社員教育の成功と言えるのかもしれない。

根本の考えが「地域をよくしたいという想いは産学官［文トカール労務サポート

代表齊藤加居］

栃木県中小企業家同友会

会報「商い話」vol.163（2024 年 1 月 1 日元旦発行）