№ 53

ＡＡ日本
ＡＡ日本ニューズレター
日本ニューズレター

1995 年 8 月 20 日 (1)〠100‑91
東京都中央郵便局
私書箱 916

AA 日 本 ゼ ネ ラ ル ・ サ ー ビ ス ・ オ フ ィ ス〠171

東京都豊島区池袋 2-23-3 橘ビル 9F

ＴＥＬ03-3590-5377
FAX 03-3590-5419

第７回ＧＳＭ開催される常任理事会設置案可決
ＡＡ日本２０周年記念集会の第２日日に行われた。全国代議員集会にて、全国の代議員の投票により、常任理事会設置案が可決されましたが、その発足に向けた話し合いをメインテーマに、７月２１日から２３日の３日間、第７回ゼネラルサービスミー
ティングが、例年通り、東京の深川で開催されました。
今年度のＧＳＭは諸経費節約のため、宿泊者は大部屋に詰め込まれました。各分科会も宿泊者の和室を利用して行われたため、たまたま深夜にまで及んだ分科会の部屋を提供した宿泊者は寝不足を余儀な
くされ、さらには隣の布団からの強烈な雑音に悩まされた人もかなりいたようで、とても明日の会議に備えて休息を取るという状況とはほど遠く、評議員のかたがたには気の毒なことをしました 。（この３日間で２キロもやせた事務局メンバーもいたそうです）。
今回は、２９名のＧＳＭメンバーと各地域からのセントラルオフィス・スタッフに加え、数多くのオブザーバーが出席し、計５０名ほどの参加者が事務局メンバーたちの手際のよい司会のもとに活発な討議や分かち合いを行いました。
ＧＳＭメンバー（有権者メンバー）の内訳は、まず評議員として、関東甲信越を除く全国６地域から計１１名と関東６名、さらに今回初めて新潟地区から評議員が選出されたため甲信越として２名が参加して合計１９名、そしてオフィス運営委員６名、ＪＳＯスタッフ３名、ＷＳＭ評議員１名の計２９名です。
また、年に１度のＧＳＭの際に、セントラルオフ
ィス・スタッフ会議が同時に開催されるため、スタッフの参加費についても、ＧＳＭメンバー同様、分担金制度が設けられています。今回もこのスタッフ会議で、全国６地域のオフィススタッフどうしの情報の交換や、オフィス業務を進めるに当たっての知恵や経験の分かち合いが積極的に行われました。いっそうの地域サービスの向上が期待されます。
今回のＧＳＭはもっぱら、常任理事会発足のための具体的な話し合いにあてられましたが、全体会議ばかりでなく、具体的な項目案件については分科会形式を取ったため、意見交換がいっそう活気を帯び、参加者どうしのつながりもいっそう深められました。このような分科会形式は、今後もぜひ継続した
い非常に効果的な方法だったという印象を受けました。
一方、ＪＳＯ運営委員によるＪＳＯ財務報告のなかで、現在のＪＳＯ財政が予断を許さない危機的状況にあることが判明し、その財政立て直しに関する緊急討議が、予定の休憩時間を大幅に削り、数回にわたって行われました。いろいろな意見が交換されたなかで、最終的に出た案は、別途に財務ワーキング・グループを発足させ、具体的な対策案を煮詰めて実現させていこうというものでした。さいわい、その場でワーキング・グループ実行委員長に立候補の申し出があり、ただちに承認され、早速実現に向けての提案がなされました。ワーキング・グループの提案はこのニューズレターの別項に記されています。
最終日には、後期ＷＳＭ評議員の任期満了にともなう次期ＷＳＭ評議員選挙が行われ、元・中部北陸地域評議員の湯浅氏が満票で選出されました。世界のフェローシップの中の日本のＡＡとしての分かち合いがより深められることが期待されます。現ＷＳＭ評議員によるＷＳＭ参加報告もやはり３日目に行われましたが、ＷＳＭという世界につながるサービスの経験がその評議員自身を大きく変化させたように見受けられました。
また、昨年来の活動として 、「ＡＡ日本２０周年記念集会」と「アジア・オセアニア・サービス．ミーティング」の開催報告も行われました。
なお、常任理事会設置に関する決定事項は以下にリストで示してあります。

(2) 1995 年 8 月 20 日

№ 53

ＡＡ日本
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ＡＡ・日本常任理事会構成

第７回ＡＡ日本
ＡＡ日本ゼネラルサービスミーティング
日本ゼネラルサービスミーティング

A類常任理事B 類常任理事(ノン・アルコホーリク)(ア ル コ ホ ー リ ク )

人数

２名

任期
選 出 方 法２×３期まで常任理事会委員会が委嘱

６名
地方選出常任理事……………２名
全体サービス…………………４名
４年×１期
再任を認めない◎地方常任理事
東日本圏………………１名（北海道・東北・甲信越）
西日本圏………………１名（中部北陸・関西・中四国・九州・沖縄）
・当該圏評議会経験者２名の推薦
・当該圏の評議員と常任理事が選出する◎全体サービス常任理事……４名
・関東在住で、ＪＳＯ職員あるいは評議会経験者２名の推薦・評議会メンバーにより選出する・ソブラエティ７年以上がめやす
・評議会メンバーまたはそれに準ずるサービス活動の経験者
第３レガシィ方式による立候補資格

選 出 基 準信任

毎年の評議会で１／２以上の信任を受ける＊Ａ類、Ｂ類常任理事とも、評議会の３／４の決定によって任期中でも退任要求ができる

欠員

会合の頻度
評議会構成

初年度特例

９５年度選出
評議会設置退任・死亡・辞任による欠員は、速やかに補充選挙を行う
退任者の残した任期の補充を原則とし、再選を妨げない
常任理事会で協議して決定
６地域の評議員＋関東甲信越評議員
６×２＋８＝２０
Ａ類常任理事＋Ｂ類常任理事＋ＪＳＯ職員
２＋６＋２＝１０
当面の採択事項ではＪＳＯ職員の票数を２にして、評議員が評議会構成メンバーの３分２以上になることを実現する◎現オフィス運営委員会を解散する。
現Ａ類運営委員２名がＡ類常任理事として転任（任期は４年まで）
現Ｂ類運営委員の２名がＢ類常任理事として転任（任期は２年）
他のＢ類運営委員は９５年度末をもって退任とし、その指名は運営委員会が９５年度ＧＳＭで確定（西日本圏─１、全体サービス─１）◎新たにＢ類常任理事を４名選出。（東日本圏─１、全体サービス３）
選出方法と立候補資格については、上記の「評議会」を「ＧＳＭ」に「常任理事」を「オフィス運営委員」に読み替える。
第１回Ｂ類常任理事選出選挙事務は東北地域が担当する。選挙日程等は東北地域に一任する。
９６年１月より、常任理事会とともにＡＡ日本評議会を設置する。

３月の全国代議員集会開催に向けた準備は、昨年から九州地域委員会が全面的に担ってくれましたが、今回の常任理事選出選挙にともなう選出業務のいっさいは東北地域委員会がこころよく引き受けてくださり、東北の若い力がまばゆいばかりに見えました。このようにして、全国的な協力、支援体制がいよいよ深まり、日本のＡＡもそれにともなって全体的な成長を続けてゆくのだという思いが、ひしひしと感じられました。

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1995 年 8 月 20 日 (3)ワーキンググループはあなたの『やわらかい頭と力こぶ』を待っている！
金融相場の変動、リストラ、就職難と、バブル崩
壊後の話題には事欠かないこの世の中の流行に、ＡＡメンバーも乗り遅れないようにと努力しているつもりはないのに、日本のＡＡのフェローシップは２０年間も、今の世の中の状態を維持し続けている。
はからずも、今年のＧＳＭで、ＪＳＯの財務状況がサービス活動に支障をきたすほどまでに落ち込んでおり、どう打破していくかの議論が白熱し、最終日の全体会議では、各地域の評議員の一人一人が、「今、自分たちが行動を起こすときだ！」という熱意を表明し、「ワーキング・グループを作って全国のグループメンバーに協力をお願いしていこう！」という声が上がった。そして気が付いたら私は「その役割を自分にやらせてください」と手を挙げていた。ＡＡのプログラムをやって気づかされたことだが、「豚もおだてりゃ木に登る」のたとえどおりの私の性格上の欠点は、いつまでたっても治らないようだ。
即、その場で各地域評議員に対して、具体的な提案を文書にして８月の第一週までにＪＳＯに送ってくれるよう依頼したところ、ぞくぞくと提案が寄せられてきた。その熱意に感謝すると同時に、ならばもっと幅広く呼びかけ、全国のグループのメンバーの「やわらか頭と力こぶ」に頼ってみようというのが小生の結論。行動を起こすには一人では何もできないが、当日の会場ですでに東京３名、大阪１名、東北１名のメンバーが一緒にやりましょうと力強い申し出をしてくれた。
「献金が不足している」「赤字が○百万円だ」と、毎月各グループに報告が送られているが、「そんなことはもう分かった！だったら何をして欲しいのか具体的に言ってくれ！」というのが全国のグループのメンバーの声だと勝手に解釈して、次のようなお願いを呼びかける。提案は「だれかに…してほしい」というものよりも、「わたしが」といった主体性が感じられるものを期待します。
①私が今できる支援の具体的提案②グループが今できる支援の具体的提案③地区が今できる支援の具体的提案④地域が今できる支援の具体的提案
そこで出された具体的提案を１冊のパンフレットにし、ＪＳＯを支えるメンバーの具体的提案集と名付け、紹介していこうと考えています。

ではここで、私たちワーキンググループから、即、行動できる１２の提案を紹介します。
①ミーティングにご無沙汰のメンバーに「ミーティングに出よう」というメッセージを送る。
②自分のスポンサーに協力の電話をかける。
③保健所、福祉事務所、病院などに「ＢＯＸ９１６」を送る。
④バースディの色紙に替えて「今日を新たに」を送る。それぞれのメンバーは自分のバースディの日のページにメッセージを書く。
⑤「どうやって飲まないでいるか」の本を使ったミーティングを開く。
⑥「ビッグブック」と「ビッグブックのテープ」を使ったミーティングを開く。
⑦１カ月のバースディには「スポンサーシップ」の本を、３カ月には「ＡＡグループ」を、６カ月には「絵で見る１２の伝統」を送る。
⑧代議員には「サービスマニュアル」と「１２の概念」を送る。
⑨ものぐさなメンバーは、銀行口座から自動引き落としで個人献金や誕生献金を送る 。（ 注・ ＪＳＯの自動引き落としは、現在のところ、住友銀行信濃町支店に口座を開いていただけば可能。詳しくはＪＳＯにお問い合わせください）⑩「スピーカーズ・ミーティング＆ダンス」とか「オープン・スピーカーズ＆カラオケ」とか、ＡＡミーティングと催しをドッキングさせたイベントをグループや地区や地域単位で開く。
⑪何かを買ったつもりで「つもり献金」をする。
⑫ＪＳＯのスタッフに電話をして、気持ちのうえで支える。
とにかく私たちは全員が、ＡＡにきて「何でもする気になった」という経験をもつ。そしてあのステップ１を受け入れた、ひろい心の持ち主ばかりなのだ。さらには「まだ苦しんでいる仲間にメッセージを運ぶ」ためにＡＡメンバーとしてグループに所属しているのだ。だから、ワーキング・グループの私たちは、全国からグッドアイデアの支援策と、実際に行動を起こした経験を伝える便りが届くことを確信している。
もう、ひと任せではだめだ！
自分から始めよう！
ワーキンググループ実行委員長 今井(4) 1995 年 8 月 20 日

新刊案内

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日本ニューズレター№ 53

第１３回ワールドサービスミーティング最終報告書

第１３回ワールドサービスミーティング「最終報告書」ができました。第１回アジア・オセアニア・サービス・ミーティング報告もカバーされています。
数に限りがあります。ご希望の方はお早めに。
「第１３回ワールドサービスミーティング」
─ 基本に戻ろう ─
最終報告書1994 年 10 月 9~13 日 南米コロンビア、カルタヘナ
にて開催
付録：第１回アジア・オセアニア・サービス・
ミーティング報告
1,400 円（〒 310 円）

報告書から一部要約してご紹介します。
「世界中に１０万以上のＡＡグループがあり、そこで回復中のメンバーは ２００万人以上にのぼると言われている。ここまでの道のりは大変ではあったが、実りあるものだった。しかしながら世界の人ロの２パーセントはアルコールの問題で苦しんでいるという調査研究もある。だとしたら、まだ１億６千万人の人達がＡＡを必要としているということだ。ぼうぜんとさせられる数字だ。まだまだ私たちにはやるべきことが非常に多く残されている…」