CSRマネジメント報告
BXグループでは、社会の課題やニーズを踏まえた上で、
社是・経営理念に基づく「CSR憲章」の4テーマごとに年度の目標を定め、活動を実践、評価しています。

CSR憲章

成長と共に

社会と共に

地球と共に

働く仲間と共に公正で誠実な事業活動を通じ、お客様から満足され信頼される商品・サービスを提供し、快適環境の創造を基本として、BXグループの成長を追求します。

人々の心を豊かにする活動に参加、支援することにより、良き企業市民として、社会の発展に貢献します。

全ての事業を通じ、エネルギーの省力化に努め、地球環境の保全に自主的に取り組みます。

働く仲間の個性と創造性を尊重し、一人ひとりの満足と成長をめざします。

CSRマネジメント「CSR憲章」4つのテーマと「CSR行動指針」を基に活動

CSR推進体制

BXグループは、社是・経営理念に基づいた「CSR憲章」と、

また、企業活動を遂行するにあたり、社会的責任やステーク

常務執行役員(業務担当)を委員長、CSR統括部長を副委員

それを実践していくための「CSR行動指針」を定めており、従ホルダーのみなさまからの期待に応えるべく、「CSR行動規範」

長、CSR4憲章委員長を委員とする「CSR委員会」を設置し、活業員一人ひとりが共感し、自ら実践することおよび、コンプラ

として４つの約束を掲げ、企業人として守るべき最低限のルー

動方針を審議・決定しています。決定した方針に沿って、イアンスを徹底することにより、社会から信頼される企業をルを定めています。

CSR4憲章委員会とCSR統括部が中心となってテーマごとにめざしています。

活動を推進しています。

CSR行動指針
成長と共に

社会と共に

地球と共に

働く仲間と共に

21

CSR委員会
委 員 長：常務執行役員（業務担当）委
員：CSR4憲章委員長
副委員長：CSR統括部長
事 務 局：CSR統括部

CSR憲章・CSR行動指針

CSR行動規範（法令、規則に基づくルール）● お客様の満足を追求● グループの成長・発展● 誠実な企業経営

顧客・取引先との約束
従業員との約束● 企業市民としての社会貢献● 人道的社会貢献● 文化活動の支援

株主との約束● 環境負荷を軽減した企業経営● 環境配慮技術・商品開発● 自主的な環境保全活動● 人権の尊重● 雇用の創出● 満足度の向上

社会との約束１）公正、公平な取引

BXグループは、独占の禁止、公正な競争、公正な取引に関するあらゆる法令・規律を遵守します。

２）贈答・接待について

BXグループは、業務上における接待および贈答の授受には細心の注意を払って対応します。

１）働きやすい職場環境の確保

BXグループは、働きやすく、やりがいのある職場づくりに取り組みます。

２）内部通報BXグループは、公益通報者保護法に基づき、通報者の権利を保護します。

１）正確な記録および報告

BX グループは、会計帳簿、財務関係記録の全ての記録、報告に関して事実に反することなく、適時かつ適切に作成します。

２）インサイダー取引の禁止

BXグループは、業務上知り得た未公開重要情報を株式や証券の取引による利益取得のために、利用しません。

３）利益相反の禁止

BX グループは、事業活動および業務上の判断を行う場合、BX グループにとって不利益とならな
いように考えて行動します。

４）会社資産の保護

BXグループは、会社の資産を大切にします。

１）情報の管理

BX グループは、業務上知り得たBX グループおよび第三者の機密情報および個人情報を、適切且つ厳重に管理します。機密情報には、公的に開示されていない情報、取引先との間で守秘義務を負っている情報、営業に関する情報、知的財産権に関する情報、財務情報、経営戦略情報および業
務上のパートナーとの関係等の情報が含まれます。

２）反社会的勢力への関与禁止

BX グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては毅然とした態度で臨み、一切関わりません。

３）知的財産権について

BXグループは、知的財産権を尊重します。

CSR4憲章委員会

成長と共に
委員会

社会と共に
委員会

地球と共に
委員会

働く仲間と共に委員会

組織統治／人権／労働慣行／環境／公正な事業慣行
消費者課題／コミュニティへの参画・発展

CSR統括部

全事業所

グループ会社

BXグループ CSR報告書2016222015年度の主な取り組み

成長と共に

目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）● 工事不要で軽量タイプのBX止水板「ラクセッ●「ライフ・イン」の発想によるト」およびHEMSと連動しスマートフォンでコン
トロール可能な電動窓シャッター「マドマスター
スマートタイプ」等を発売 → P17-18、P29-30

提案型製品・サービスの提供● ストック市場への対応強化● 防火設備に関する検査報告制度への対応● コンプライアンス教育の強化● グループシナジーの最大化とグループコンプライアンスの向上● ベトナムにおけるグループシナジーの発揮● 東南アジアを中心とした海外事業の拡充● Eurowindow joint Stock Company社との資本提携

2016年度目標
2015年度も、「快適環境のソリューショングループ」の実現をめざし○●「ライフ・イン」の発想による

たさまざまな取り組みが行われました。新しい時代に向けたイノ

エコ・防災事業の強化

文化シヤッター
経営企画部
広報室長

曽根 政行

ベーションを起こすためには、全従業員が一丸となり、高い目標を掲げ、自ら考えた方策を実行する必要があります。グループの成長○を推進する事業として、特に止水事業では近年のゲリラ豪雨への対● ストック市場に対するメンテナンス事業の強化○● グループシナジー最大化と○● 東南アジアを内需と捉えた

お客様の満足を追求

応として生活者視点で追求した商品バリエーションの充実を図っており、2015年4月には既設の建物にも設置が簡単なBX止水板「ラクセット」の発売を開始しました。2016年度は新中期経営計画のもと、グループコンプライアンスの向上「新たなる挑戦」を掲げ、経営基盤を軸に、開発、営業、製造、設計、
施工の、それぞれの分野の中で、さらなる革新を図ることで目標をパートナー戦略での海外事業強化

達成していきたいと考えています。

グループの成長・発展

VOICE

お客様相談室の取り組み
BX グループはお客様の要求品質に応えるために、企画、開発、営業、設計、購買、製造、施工、メンテナンス各部門の仕事の品質を向上させるとともに、グループ全体としての品質保証体制を構築し、お客様より信頼される品質をめざしています。その中でお客様相談室は、お客様と会社をベトナムEurowindow社との資本提携

お客様相談室は、お客様の声を直接受け

文化シヤッターは、ベトナムにおける樹脂サッシ、アることができる貴重な役割を担った部門
え、BX グループの成長と社会の発展に寄

ハノイ・イオンモールロンビエンに向けた協業をスタートさせました。当社は2009年にBX

与できるよう努めていきたいと思います。

BUNKA VIETNAM Co.,Ltd.を設立し、各種シャッター・ド
アの製造販売、および施工・メンテナンスを含めた事業をただいたお問い合わせやご指摘に対し、適切、迅速そして誠実に応対することを心掛けています。

大井 勝

おける相互の商品提供や共同開発が期待されます。

え、新商品の開発や製品の改良・改善、ホームページやカタるなど、高いシナジー効果が発揮されました。

Company との資本提携を行い、アジア市場への本格参入

文化シヤッター
品質保証部
お客様相談室長

お客様からいただいた貴重な情報は、随時関連部門に伝ご協力により、ベトナム人工事員への技術研修が実施されルミサッシのトップメーカー Eurowindow joint Stockです。お客様の声を社内へ公正、誠実に伝つなぐ架け橋となるため、お客様から電話やメール等でい展開しており、今回の資本提携によりベトナム国内市場に誠実な企業経営

防火設備に関する検査報告制度への対応

ログのリニューアルに活かし、お客様満足の向上に努めて建築基準法の一部改正により「定期報告制度」が見直さいます。また、社内のポータルサイトには月次報告を毎月れ、防火設備は有資格者による専門的な定期点検が必要とコンプライアンス教育の実施
BX グループでは、全従業員を対象としたｅ－ラーニング

掲載し、全社で情報の共有を図っています。今後もお客様なりました。国が定めた建築物および特定行政庁が指定すやイントラネットで短時間に学べる「コンプライアンス便

より信頼される品質を追求し、邁進していきます。

る建築物が点検対象となり、定期的な報告が義務づけられり」の配信等を通じたコンプライアンス教育を実施しており、

2015年度

お問い合わせ内容

その他 134件
ショールーム 84件
2%
ご指摘・ご要望 172件
1%
施工・メンテ 361件
5% 3%
拠点問合せ 585件
価格問合せ 628件
資料請求 ６９8件

設備はシャッターだけでも140万台はあり、BX グループでは2016年度より専門の組織を新設し、検査対応に向けて体総件数
6,460件59%

製品・技術3,798件リアにおけるコンプライアンス研修を開始し、コンプライ

心」
「 安全」
な快適空間の提供に努めていきます。

アンス意識の向上を図る取り組みを展開しています。

覚書を取り交わす神田海外事業部長とHong社長

VOICE

ベトナムにおけるグループシナジー効果
ベトナム・ハノイの都市開発エリアに新しくオープンした「イオンモールロンビエン」には、BX BUNKA VIETNAM
をはじめとする当社グループ各社の商品が多数採用されており、グループの技術力が集結しています。地元企業から、TOPICS 主な出展展示会

お客様相談室
月次報告

随時報告
関連部門

お客様サービスの
向上

新商品
改良・改善

お客様の声を商品やサービスに反映

お問い合わせ
ご指摘

回答

情報の
共有

制整備を行っています。今後も今まで以上にお客様に
「安

11%

お客様

全社

従業員には携帯サイズの CSR 行動規範を配るなど、良き企業市民としての行動を徹底しています。今年度からは各エプ」すなわちお客様との永続的な信頼関係を実践していく

9%
10%

ます。この
「定期報告制度」は当社グループが掲げる2つのコンセプト、「ライフ・イン」「ライフロング・パートナーシッ
うえで絶好の機会となります。定期報告の対象となる防火

お客様応対の流れ

23

成長と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

展示会

出展製品

高雄国際建材展(台湾）

住宅用オーバースライディングドア
「フラットピット」

防災産業展in静岡

BCP対策製品

防犯防災総合展 in KANSAI 2015

防災関連製品

フードファクトリー 2015
食品工場改善設備展

高速シートシャッター

危機管理産業展2015

BCP対策製品

ベトナムの工場では未経験のご相談をいただいたことがきっかけとなり、新たな挑戦の機会がお客様のご要望にお東北支店では全国に先駆け CSR 統括部法務担当によるコンプライアンス研修を、業務担当者を対象に行いました。
普段の仕事に関わりがあるコンプライアンスについて、図や身近な具体的事例などを用いてとてもわかりやすく説明していただ
き、興味深く聞くことができました。

応えする結果となりました。協業関係にある不二サッシの文化シヤッター
東北支店

吉田 美江

TOPICS 主な受賞（2015年度）
受賞製品

受賞名

主催

止水ドア
「アクアード」グッドデザイン賞

日本デザイン振興会

無線式危害防止装置「マジックセーフ」

グッドデザイン賞

日本デザイン振興会

SAFETEC 2015
防災関連製品
第1回西日本防災・防犯危機管理展

BX止水板「ラクセット」"超"モノづくり部品大賞「生活関連部品賞」

日刊工業新聞社

BX止水板「ラクセット」

読者が選ぶネーミング大賞「アイデアネーミング賞」

日刊工業新聞社

テントフェスタジャパン2016

簡易型止水シート「止めピタ」PVC DESIGN AWARD 2015「入賞」

塩ビ工業・環境協会

BXテンパル製品

BXグループ CSR報告書201624

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）

2016年度目標● 古本を集めて被災地や子どもたちを支援する団体へ寄付● 被災地の子どもたちを笑顔にする支援活動の実施○●「わたりこどもまつり2015」
および協働を通じた災害発生時における周辺住民の安全体制構築への取り組み● 職場体験、就労体験、職場見学等への自社施設等の開放ならびに、次世代育成への積極的な取り組み● 文京区との災害時における相互協力体制●「文京区防災フェスタ」に出展→ P19-20→ P28○● BX新生精機が中学生の職場体験を受け入れ→ P27-28● 本社エントランスにおいて社会福祉法人による○パンの販売を実施 → P27-28

企業市民としての社会貢献

時に偶然現地に滞在していた野口氏の体験談が語られ、現

わたりこどもまつり2015を実施

グループでは「ヒマラヤ大震災義援金」
を立ち上げ、「 野口健

地の惨状や環境問題について考える機会となりました。BX

BX グループでは2011年の東日本大震災直後より、宮城笑顔にする支援活動の実施

ヒマラヤ大震災基金」に寄付しました。

● 当社グループ拠点所在地の自治体との協働を通じた災害発生時における周辺住民の安全体制構築への取り組み● 職場体験、就労体験、職場見学等への自社施設等の開放ならびに、次世代育成への積極的な取り組み

BXグループでは、創業以来、事業活動を通じての社会との関わりを大切にしてきました。2005年に「CSR憲章」を制定した後は、その傾文化シヤッター
人事総務部課長

佐久間 真哉

向がより顕著となり、2015年度においても「社会と共に」の精神に則り、全国の事業所において、数多くの従業員がさまざまな活動を実施しました。下記に記載している活動はそのごく一部であり、その他、災害被災地での復興支援活動や、地元中学生・高校生を対象とした就業体験の受け入れ、チャリティーイベントへの協力など、当社グ
ループ各事業所の従業員一人ひとりが、“地域のために”の思いを持って、各地域に根差した活動に自主的に取り組んだ結果です。
今後も、“私たちだからできる社会貢献”を念頭に、地域社会にとって最適な活動に取り組み、良き企業市民として積極的に関わっていきます。

文化活動の支援
文京区地元クラブチームを支援

産学連携によるBXマルシェを開催

文京区を拠点に、日本初の地域コミュニティと大学コミュ

文化シヤッターでは、東洋大学社会学部社会福祉学科「社

県亘理町と交流を持ち、主に児童館の子どもたちを対象とニティを融合したサッカークラブ「LB-BRB 東京」と、「 文京会貢献体験プログラム」に参加し、学生の受け入れを実施してした支援活動を継続して実施しています。2015年に亘理町

LBレディース」。文化シヤッターは、両クラブが掲げる「サッカーいます。当社の東北復興支援活動の一環である「BXマルシェが町制施行60周年を、当社が創立60周年を共に迎えた節を通じて、人をつくり、社会をつくり、未来をつくる」という理

東北うまいものフェア」
において、従業員と共にスタッフとし目として、同町教育委員会他と共催した「わたりこどもまつ

念に賛同、潮崎社長がスペシャルサポーターに就任し、オフィて参画した学生は、お客様対応や集客活動に熱心に取り組み

り2015」を実施し、当社が支援する野口健氏による講演会

シャルスポンサーとました。当日は、多くの地域住民や近隣企業のみなさまがご来や、浦和レッドダイヤモンズ選手OBによるサッカー教室、そして活動を応援して場になり、出店した被災地の方々にも好評をいただきました。

して当社実業団チーム「Buzz Bullets」
によるフライングディ
スク教室など、約600名のみなさまにご参加いただきました。

います。

第３回BXグループ富士山清掃活動〈 LB&BRB サイト

人道的社会貢献

http://lb-brb.

文京区との災害時における相互協力体制
文化シヤッターは、本社所在地である文京区との間で、大地震や風水害等が発生した場合における備えとして、「災害時における相互協力に関する協定」
を締結しました。この協定は、文京区地域防災計画に基づいて締結されたもので、災害時に帰宅困難者等の安全確保を図るため、本社施設の一部を開放し、災害発生日から起算して最長で3日間、施設と非常

浦和レッズのOB選手によるサッカー教室

食をはじめとした災害用備蓄品

from STAKEHOLDER

亘理町は、大学4年間を仙台で過ごした私

加したことで、亘理町の子どもたちと交「平成28年熊本地震」被災地への支援

流でき、私自身も楽しませていただきましいますが、子どもたちの笑顔とパワーで乗り越えて欲しいと思います。

LB-BRB東京

浦和レッドダイヤモンズ
選手OB
ジュニアユースチーム
コーチ

内舘 秀樹氏

第3回BXグループ富士山清掃活動

2016年4月の熊本地震発生にともない、文化シヤッター
では義援金500万円と避難所でのプライバシーを確保するための間仕切り400名分を寄贈しました。現地では当社
福岡工場を拠点として、いち早く飲料水や簡易トイレ等の物資による支援を開始し、同時に破損や開閉困難となった会場の様子

from STAKEHOLDERとなりました。日本の中心である東京、さビジネスメールのやりとり、自分の意思をらに文化の中心たる「文の京」文京区にお相手にきちんと伝えることなど、学生にいて、真のスポーツ文化を体現すべく、日とって企業人との出会いは、貴重な学び本のロールモデルとなりうるクラブをみなさまと共に創り上げていきたいと思っています。応援よろしくお願いします。

の場となりました。企業と地域社会との一般社団法人CLUB LB＆BRB
共同代表理事  兼  監督

福田 雅氏

TOPICS Buzz Bullets
文化シヤッター「Buzz Bullets（ バスバレッツ）」
は、2016年7月に開催された第41回文部科学大臣杯全日本アルティメット選手権大会にて、前人未踏の18連覇を達成しました。メンバーは、後輩選手の育成指導や競技の普及活動の他、社会貢献活動においても大いに活躍しています。

シャッターへの取扱注
意喚起 および、迅速 な

BXグループでは、アルピニスト野口健氏の活動に賛同し、応急体制で対応してい

協賛しています。第3回目となる富士山清掃活動には、BX グます。今後 も 被災地 のループや協力会社の従業員とその家族、総勢228名が参加

ニーズに沿った支援活

しました。清掃活動後の講演会では、ヒマラヤ大震災発生

動を継続していきます。

「Buzz Bullets」:フライングディスクを使ったアルティメット競技に
熊本県庁での目録の贈呈

おける、唯一の実業団チーム

宮城県亘理町役場のみなさんと東洋大生from STAKEHOLDER

この度、ご縁あってご支援いただくこと（左から）成澤廣修文京区長と当社茂木会長（当時社長）による調印式

所でもあります。わたりこどもまつりに参た。復興にはまだまだ時間がかかると思tokyo/ 〉

を提供する内容となっています。

にとって、よく遊びに行った思い出深い場

25● 被災地の子どもたちを「ＢＸマルシェ東北うまいものフェア」を実施● 当社グループ拠点所在地の自治体との社会と共に社会と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

関係、企業が取り組む CSR のありかた等、将来を描く機会ともなったようで、企業と大学の協働の意義を実感しました。

東洋大学  社会学部
助教

林 大介氏

TOPICS Buzz Bullets の社会貢献活動
主催

大会・講習会

文京区スポーツ振興課

文京ジュニア・アスリートアカデミー（アルティメット講習会）4月・8月

vhaulkidsチーム

第1・2回vhaulkidsカップ

東京ドームスポーツ文京区体育の日スポーツフェスタ

文京区スポーツ振興課
文化シヤッター

フライングディスク体験教室／
アルティメット大会 → P27

文京区スポーツ振興課
NPO法人えこお

スポ・レクひろば（知的障害者のためのスポーツレクリエーションひろば）

埼玉県学生保育
レクリエーション

フライングディスク体験教室

Happy Disc Project

亘理町ドッヂビー大会

BXグループ CSR報告書201626

「トライやる（中学生の職場体験）」の受け入れ「トライやる（中学生の職場体験）」は兵庫県が1998年より開始したイン
ターンシップ制度です。BX 新生精機ではその翌年から参加し、通算36人の生徒を受け入れました。受け入れた生徒や生徒の友人が当社に就職し、従業員として勤務している例もあり、地域との繋がりを感じる活動となっています。
また、2007年からは高校生のインターンシップの受け入れも開始しました。
作業内容は、部品から組み立て製品にする作業ですが、完成した
ときの喜び が 毎回生
徒の感想文に書かれ東京都スポーツ推進大使「ゆりーと」との記念撮影ており、感動していま

フライングディスク教室 &アルティメット大会

す。よき伝統を継承し文化シヤッターフライングディスク部「Buzz Bullets」は、初アルティメットはいろいろな世代が共に楽しめるスポーツでつつ、新しいを生み出めての方、お一人での参加やご家族でも気軽に簡単に楽しめるあり、会場の至るところから大きな歓声があがり、おおいに盛りして今後も社会 の一「フライングディスク教室」と、文京区初の大会となる「アルティ

上がりました。

員でありたいと考えて※アルティメット：フライングディスク（フリスビー）を用いたバスケットボー
ルとアメリカンフットボールを融合した競技で、チーム内でフライングディ
スクを落とさずにパスをつなぎ、敵陣エンドゾーン内でディスクをキャッチすれば得点となります。

います。

メット大会」を、文京区との恊働で開催しました。会場となった
小石川運動場には、子どもから大人まで、約100名の参加者が集まりました。

中学生の作成した感想レポート

作業する中学生たち

地域の福祉団体によるパンの販売

アルピニスト野口健氏による講演会を開催

文化シヤッターでは、障がい者自立支援の一環として、月に一度、本社 BXビルのエントランスロビーにおいて、社会福祉法人山

文化シヤッターが協賛するアルピニスト野口健氏による講

鳥の会によるパンの販売を行っており、近隣住民の方々にも開放

演会を、大阪において開催し、大阪 BX ビルに入居する関西

しています。2013年より開始したこの活動により、従業員からは支店をはじめとする従業員のほか、協力会社の方にも多数ご「パンを購入することが支援に繋がり、気軽に参加できることで福出席いただきました。野口氏の壮絶な体験から語られる人間

祉について考える機会となった」「 福祉団体の方や地域住民の方と論や世界から見た日本の環境問題に多くの出席者が魅了され、の距離が近くなった」などの声が上がっています。

心揺さぶられる講演会となりました。全国における講演会は、「山鳥の会」スタッフによるパン販売の様子

昨年度の姫路に引き続き２回目となります。今後とも、このような活動を全国的に展開していきます。

アルピニスト野口健氏

小学校での避難訓練に参加
文化シヤッターサービスでは、香川県内小学校の避難訓練に参加し、避難誘導方法についての指導「文京区防災フェスタ」に出展
文化シヤッターは文京区主催の「文京区防災フェスタ」に昨年に引き続きブースを出展しました。

BXグループのエリア活動を実施しました。実際に防火シャッターを作動させ

この「文京区防災フェスタ」は、警察、消防および自衛隊による救助

シャッターが降下した状態において、児童が安全に訓練の実演や区内の大学・団体・企業等による展示ブース出展など、区

BXグループでは、全国にある各事業所が主体となってCSR活動を推進しています。

避難できるよう、児童の目線や動線についての注意

民や区内在勤者に対して災害への備えを呼びかけるイベントとしてリ事項等を交えながら、教職員の方々に体験していニューアルされたもので、当社は2014年から防災関連商品の展示等をただきました。今後も障がい者の就労支援やシャッ行っています。

「環境美化県民運動」
表彰受賞しました

ター破壊訓練のほか、積極的にこのようなご要望に当社のブースでは、代表的な止水製品の展示や紹介映像の上映などをお応えすることで、お客様に安心・安全に製品をご行い、足を止めて展示品に触れたり、説明を熱心に聞いてくださる方々

使用いただきたいと考えています。

が多く見られ、当社防災商品をPR する絶好の機会となりました。

文化シヤッター小山工場では、工場周辺の定期的な清掃活動のほか、文京区との「災害時における相互協力に関する協定」締結（→ P25）
は、豊穂川の「桜ライトアップ活動」の実施や思川河川敷で実施されてい2014年の「文京区防災フェスタ」
への出展がきっかけとなったものです。

る「ふるさと清掃活動」への参加等の活動が認められ、「 環境美化県民運動」の表彰を受けました。同賞は、「 とちぎの環境美化県民運動」の趣旨を理解し、地域における環境美化活動の推進に顕著な功績、功労のあった団体等を表彰するものです。
今回の受賞を通して思いを新たに、これからも地域に根づいた清掃活動や社会貢献
環境美化功労賞授与式

27

表彰状

活動に取り組んでいきます。

児童を誘導しながらの訓練の様子

文京区教育の森公園で行われた防災フェスタ

止水製品の展示

BXグループ CSR報告書201628

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）● 電気とガソリンを中心としたエネルギー

原単位の削減（2014年度比1％削減）● ゼロエミッションの継続と2016年度目標● 省エネ活動やＬＥＤ、太陽光発電システム等の導入によりエネルギー原単位の削減目標を達成● 文化シヤッターの７工場、グループ会社のグループ会社への展開

3工場でゼロエミッションを達成維持● サプライチェーン全体での●「エコ」
をテーマとした

環境貢献商品の開発

BX グループでは、エコアクション21を基盤とした環境経営システム（EMS）
を構築し、グループ全体をあげて環境法
令の遵守、環境負荷の低減に取り組んでいます。文化シヤッ
ター小山工場、BX 新生精機、BX テンパル埼玉工場では、環○●「よなご環境フェスタ2015」
等の環境イベントに○● 自主的な環境保全活動の推進と支援

電気使用原単位の実績と削減目標

0.18

タ式コンプレッサー等の省エネ機器導入、ガスヒートポン

0.00

プエアコンへの切り替え、電力デマンドの適正な管理によ（年度）

原単位を5.2%、ガソリン使用原単位を3.3% 削減（2014年
度比）
しました。

0.04

全7工場で達成しています。さらに、グループ会社にも活動を展開し、新たにBX 鐵矢を加えた3工場でもゼロエミッションを達成することができました。
また、生産活動で使用する化学物質についても適正な管理と排出量の削減に取り組んでいます。

大岡 忠仁

スを通じた環境保全に取り組んでいます。2015年度は、省エネ機器の導入やグループ全体で節電を継続することにより事業活動におけるエネルギー原単位の低減を実現するとともに、HEMSに対応した窓シャッターなどお客様のエコと快適なくらしをサポートする商品の提供を行いました。また、ゼロエミッション活動をグループ会
社に展開するとともに、施工現場などで発生する廃棄物についてもリサイクルを推進しました。2016年度は、「エネルギーの見える化」
により事業活動における省エネ活動を推進するとともに、サプライ
ヤーのみなさまと連携し環境保全の取り組みを進めていきます。

目標

0.177

スマートフォンの操作で家じゅうの窓シャッターをコン

0.170をサポートする電動窓シャッター「マドマスター・スマート

0.168

0.156

0.158

2011

2012

0.151

2013

2014

0.150

タイプ」
を開発しました。

0.137「マドマスター・スマートタイプ」は、住宅の家電や電気

0.038

0.035

0.035

目標

VOICE

2020年に義務化される改正省エネ基準に向けて、住宅メーカーや電機メーカーが HEMS 導入に力を入れています。このような市場環
境や動向をいち早くつかみ、他社に先駆けて HEMS と連携できる
電動窓シャッター「マドマスター・スマートタイプ」を開発しました。
窓シャッターは日射遮蔽による室内温度上昇の抑制に効果があり、エネルギー利用の最適化というHEMS の目的に合っています。当社の強みである無線技術を活用し、窓シャッターの防犯、防災の機能

理システム「HEMS」の標準通信規格 ECHONET Lite※ にをより高め、さらに省エネにも貢献できる新しい価値を生み出すこ

準拠した業界初の窓シャッターです。

とができました。これからもお客様の視点で、かつ地球環境の保全

スマートフォンを活用することで、窓シャッターの開閉

単位（kl／百万円）

0.031

0.02

設備の使用量を可視化し、自動制御で効率的に節電する管

2015

実績

0.03

にも役立つ商品を提案、開発していきたいと思います。

状況を外出先から確認できると同時に、帰宅が遅くなるな
ど戸締まりが心配なときや、台風や竜巻の発生時にも素早い対応が可能で、防犯と防災の両面で安心・安全をサポー

0.031

0.030

トできるようになりました。今後も、エコで安心かつ快適な

0.030

0.028

暮らしをサポートする製品やサービスを開発し、需要拡大と普及に貢献していきます。

0.01※ ECHONET Lite：家電機器、スマートメーター、太陽光発電システム

0.00
（年度）

スマートフォンで家じゅうの窓シャッターをコントロール
トロールし、多機能タイマーにより安心かつ快適な暮らし

ガソリン使用原単位の実績と削減目標
0.05ました。ゼロエミッション活動については、文化シヤッター

実績

0.24

0.06

廃棄物については、グループ全体で廃棄物の分別、リサ単位（千kwh／百万円）

0.30

省エネの取り組みについては、高効率照明機器やインバー

イクルを推進し、総排出量を36.3% 削減（2007年度比）
しグループ会社への展開

BXグループでは地球規模で深刻化する環境問題に対し、CSR憲章「地球と共に」に基づき、事業活動とお客様に提供する商品やサービ

文化シヤッター
製造企画部
部長

環境配慮技術・商品開発

境マネジメントの国際規格ISO14001認証を取得しています。

およびエコドライブの推進等の取り組みにより、電気使用● ゼロエミッションの継続と●「エコ」
をテーマとした環境貢献商品の開発

出展し、子どもたちの環境保全活動を支援

0.12

るエネルギー使用の平準化、太陽光発電システムの導入、○原単位の削減（2015年度比1％削減）● HEMS対応の窓シャッター

環境負荷を軽減した企業経営
グループ全体で環境負荷低減活動を推進● 電気とガソリンを中心としたエネルギー● サプライチェーンと連携し、環境負荷を低減「マドマスター・スマートタイプ」を発売● 自主的な環境保全活動の推進と支援○△● 調達ガイドラインの見直し

環境負荷低減の推進

地球と共に地球と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み

2011

2012

廃棄物排出量の実績と削減目標

2013

2014

などを含む約80種類以上の機器と通信できる HEMS 構築のための通2015

信規格。ISO 規格、IEC 規格として国際標準化されています。

単位（t）
実績

5,000

目標

スマートタイプHEMS接続イメージ

文化シヤッター
開発二部

商品開発部
開発一部

田村 淑佳

岡田 海渡、DAO DAC NGOC

4,016
4,016
2,500

2,376

2,677

2,400

2,557

1,807

1,948

1,948

1,948

2012

2013

2014

2015

0
掛川工場（LED照明）

BX鐵矢廃棄物分別

（年度）

2007

VOICE

BX 鐵矢は、以前より「エコアクション21」の認証を取得していましたが、BX グループ加入をきっかけに、もう一歩踏み込んだ「ゼロエミッション」を目標に活動し、2016年3月末に達成することができました。エコアクション活動で分別はある程度できていたため最大の課題はリサイクルでした。リサイクル可能な品目、回収時の出し方などを確認して業者を決めました。分別に不備があった場合は、現場の写真を撮り全体会議で従業員に周知し協力してもらいました。今まで捨てていたモノがリサイクルされることにより、少しでも地球環境保護に役立てばと思います。

29

BX鐵矢
業務課

渡邉 新太郎BXグループ CSR報告書201630

地球と共に自主的な環境保全活動

BXグループ  環境負荷の全体像

よなご環境フェスタで環境ワークショップ開催「よなご環境フェスタ2015」が2015年9月19日に米子市
文化ホールで開催されました。この催しは、身近な自然環

化学物質の適正な管理

BX グループ・環境方針

生産活動で使用する化学物質についても適正な管理と排出量の削減に取り組んでいます。
化学物質

くりに積極的に取り組み、「 快適

大気への放出量・移動量（ t ）米子市主催の環境イベントです。米子市からの要請を受け

大気への放出量

移動量

エチルベンゼン

29.6

2.6

キシレン

66.9

6.4

トリメチルベンゼン

0.0

0.0

を原材料とした100％リサイクル素材である『テクモク』の

トルエン

33.3

10.0

端材で写真立てを作るワークショップを開催しました。

鉛その他化合物

1.2

11.5

その他

1.0

1.7

合計

132.0

32.2

て、初出展しました。
文化シヤッターのブースでは、建築解体現場や工場などから排出される廃木材と、廃棄処分となったプラスチック

参加した子どもたちは、学校等で集めているペットボト
ルキャップがリサイクルされてこのような材料に生まれ変行動指針

人・社会・環境にやさしい商品づ

境から地球規模の環境問題について、市民一人ひとりが学
び、考え、環境保全意識を高めてもらうことを目的とした

環境理念

・ 省エネやリサイクル活動を積極的に推進します。

・ 環境関連法規制及びその他関連事項を遵守し、環境汚染の予防と継続的な改善に努めます。

環境のソリューショングループ」 ・ 環境保護・改善に寄与する製商品の開発・設計、及び資材の購入に努めます。
として健全で豊かな社会の実現に貢献します。

・ 製造～販売～物流～施工及びアフターサービスの各段階でもたらされる環境負荷の低減に努めます。
・ 社員一人ひとりが環境への意識向上を図るとともに、企業市民として環境保護活動を推進します。

2008.6.12 代表取締役社長 茂木 哲哉

2015年度の事業活動による環境負荷の全体像
2014年度比 増加   同等

  削減

開発

わることや、ベンチやデッキなど身近な建材製品として世の中の役に立っていることを知り、日々の環境への取り組
みの大切さを改めて実感していたようでした。
今後も、エコ建材の普及を通じて、環境負荷の低減に努
めていきます。

環境配慮設計指針／
LCA設計

TOPICS 環境法令遵守の取り組み
小山工場では、生産工程において化学物質を使用しているため、管理、および汚染防止に取り組んでいます。

INPUT

用している関連施設（貯蔵施設、付帯する配管等を含む）
に

エネルギー

電力
灯油

LNG

レンチ内に塩ビ配管を通し、排水処理設備までの配管を地LPG

上化するなどの改修を実施しました。これにより、汚染防

ガソリン
軽油

止と定期的な保守が行える環境を整えました。
また、排水処理設備を新設する際には、法令の構造基準

資材調達

グリーン購入都市ガスの可能性がある塗装ラインの排出水集水施設について、トに則った設備の導入を行いました。今後も、年々強化され

水資源

上水

地下水

（年度）

りました。また、このイベントでは来場者に『テクモク』の端材から写真立てを作るワー
験型の催しは、子どもの関心を引き、楽し
水資源

ではないかと思いました。今後もこうした活動を継続していくことで、次代を担う子

電力
灯油

0.1t

14.1t

3,865.9kL
602.7kL

33,186m

3,793m3どもたちの環境意識をさらに高めていくこ

文化シヤッター
中四国支店鳥取営業所とが大切だと感じました。

大久保 洋子水濁法対応施設

13,435千kWh102.5kL

218,724m3

ガソリン

134.3t828.6t

軽油

65.1kL

上水

26,032m

地下水

356,731m3

13,13913,852 14,326 13,873 14,506

2011

2012

2013

2014

大気への放出 CO 2 排出量

PRTR対象物質

2015

10,911t-CO2
132.0t水域への放出 水製造

82,763m3

CO2排出量の推移（t-CO2）

12,000
9,000
6,000

9,261

7,361

10,862 10,659

10,911

2013

2015

3,000
0

物流

物流におけるエネルギーの使用（年度）

10,000施工

施工におけるエネルギーの使用

5,000
0

132t

リサイクル量廃棄／リサイクル
6,519

5,458

8,345tリサイクル（t）

廃棄

6,285

7,779

8,345

107

109

147

117

132

2011

2012

2013

2014

2015

埋立・焼却量廃棄物
廃棄物

廃棄段階における
環境負荷の低減

2014

2,500

4,000

廃棄

2012

埋立・焼却量

7,500

（年度）

使用

2011

廃棄物
廃棄物

商品使用段階における環境負荷の低減

2,000
1,000

2,424tリサイクル量廃棄／リサイクル

3,000
2,613

2,525

2,551t廃棄リサイクル（t）

2,766

2,551
2,530 2,666
2,531 2,283 2,424

2,290

0
（年度）

31

（t-CO2）

販売・サービス

販売・サービス活動におけるエネルギー・
資源の使用

3

都市ガス
LNG

クショップを開催しました。このような体
みながら環境問題を考える機会になったの

36,979m3

047.8kL

製造活動におけるエネルギー・資源の
使用

エネルギー

15,00010,000101,655m3

今回の「よなご環境フェスタ2015」は子どもを中心に開催されたイク』の製作工程に、大人も一緒に驚いていたことがとても印象に残

14,506t-CO2

20,000

5,000

VOICE

ベントでしたが、使用後も廃棄されることなく再生される『テクモ

水域への放出 水

6,183千kWh

る環境法令の遵守・徹底に努めていきます。

よなご環境フェスタ2015

大気への放出 CO2 排出量

CO2排出量の推移

水質汚濁汚染法の改正にともない、工場内の化学物質を使ついて調査を行いました。その結果、「化学物質の地下浸透」

OUTPUT

2011

2012

2013

2014

2015

BXグループ CSR報告書2016

32

2015年度の主な取り組み
目標

実績（達成度：○目標達成 △要改善）

2016年度目標● イノベーション人材の育成を目指して、環境や制度を整備する● 人事制度の改革および拡充を図り、イノベーター育成のための起業塾生による成果発表会を実施● 多様な人材を育成する施策で、

働く仲間と
共に

従業員のモチベーション向上を図る● 生産性を向上させる取り組みで、● 育児休業制度や介護・特定疾患休暇積立制度の実施

ワークライフバランスの実現を図る● 従業員の健康を保つために、

メンタルヘルスケアに取り組む

働く仲間と共に委員長

2015年度の総括と今後の取り組み● 理想の工場構想プロジェクトの実施● ｅ-ラーニングによるメンタルヘルス学習や

健康相談日の設定○● 自ら考え、自ら行動する組織風土の浸透を図る○● 従業員同士が活発なコミュニケーションを図ることができる環境や制度を整備する● 生産性を向上させる取り組みで、△● 従業員の健康を保つために、て、従業員のこころの健康管理に取り組んでいます。特にワークライフバランスの推進に関することなどを産業医に相談することで、不安の解消

健康相談では、定期健康診断結果の相談や、従業員の体調

各地で実施されました。中でも、起業家精神を持った従業員を育成するための研修「起業塾」では、約10ヵ月の研修の中で、当社をとりまく環境や将来像について討議し新事業・新商品を提案することで、発想を転換する力などが養われたと思います。また、海外派遣制度
神と組織風土の革新を図りました。

ワークライフバランスの実現を図る

2016年度は、数年取り組んできた「自ら手を挙げチャレンジする」ということを組織風土として浸透させつつ、全ての従業員が会社や自分の仕事への矜持を持つことができるようしていきたいと考えてメンタルヘルスケアに取り組むいます。

満足度の向上
豊かな発想を育成する人事制度の拡充

BX グループでは、ワークライフバランスの実現をめざし、に努めています。また、月に一度開催される「衛生委員会」

文化シヤッターでは、従業員のモチベーションの向上をめざした、

育児や介護をしながら仕事と家庭を両立させ、充実した生においては、産業医による職場安全巡視や安全衛生に関す人事制度・教育研修の拡充に取り組んでいます。グループ内インター

活を送れるよう、多様な働き方への支援に取り組んでいまる講習等を行い従業員に周知するとともに、働きやすい職ンシップ制度や、ジョブ公募制度、海外派遣制度に加え、新たにイノベー

す。育児休業制度では子どもが３歳に達するまで取得でき場づくりに取り組んでいます。

ションや新規事業に自由な発想力

制度を採り入れています。また介護・特定疾患休暇積立制
度においては、失効する（時効で請求権がなくなる）年次有給休暇から、年間５日を限度に積立て、ご家族の介護や特雇用の創出

ベンチャー制度を導入しました。

障がい者が活躍できる職場づくり

度・教育研修を充実させ活用する

BX グループでは、全ての人がその能力を発揮し、自らのことで、自らが考え、進んで行動ます。今後もBX グループでは、従業員がいきいきとその能個性を活かして活躍できる職場づくりの一環として、積極できる人財を育成していきます。

力を発揮できる環境整備に取り組んでいきます。

的な障がい者雇用を推進しています。2015年3月時点での障がい者雇用率は2.0％であり、民間企業法定雇用率を達

メンタルヘルス対策成しています。今後も継続的な雇用を推進していきます。

を、日本での実務を通じて後輩へと伝えたいと思います。

BX グループでは、女性目線“ことづくり”
をめざし、女性従業員によBX」
を実施しています。
「第二期なでしこBX」
では、｢女性ならではの視点と価値観を採り入れ、新たなビ

33

常の中で感じることをテーマとして育てたいと考えましたが、理想と現実、事業化の難しさを痛感しを知る機会があり会社の活力と継承し、メンバーも新たに新事業なる新しい何かが誕生し、実現さ立案活動を行いました。集大成とれる時が楽しみです。

して立案した新たな建材事業は、

BXテンパル
首都圏営業部
営業二課

矢野 三知代昨今の社会環境や意識の変化を反2013 年

2014 年2015 年

3,374

3,518

3,805

29

42

47

新卒新入社員３年間の定着率（％）

97.92

94.25

92.37

離職率
（％）

0.86

1.38

1.35

このプロジェクトは、2015年度の製造部門方針の一つである「人財

新卒新入社員人数（人）

このプロジェクトに参加して、日ました。活動を通して多くの視点

ジネスチャンスを創出すること｣を

連結従業員数
（人）

鈴木 一

VOICE

女性目線の
“ことづくり”をめざして

ｅ-ラーニングでのメンタルヘルス・セルフケア教育を通じ項目

文化シヤッター
中四国支店
設計センター二課係長

ベトナム人スタッフへの日本語勉強会

る新事業・新商品開発を目的とした「カンパニープロジェクトなでしこ※従業員数以外は「単体」で算出

戸惑うこともありましたが、懸命に働くベトナム人スタッフの姿にきる」という現地で体感したこと

BX グループでは、産業医による「健康相談日」の設定や、TOPICS 人事関連データ（集計範囲：文化シヤッター）の研修に参加しました。異文化にても人には思いを伝えることがで今後も従業員 の 成長を 促す、制定疾患に罹病した場合に、有給休暇を取得することができ

VOICE

約2カ月半にわたり、ベトナムで励まされました。
「言葉が通じなくを活かすための起業塾研修や BXる育児休業制度や６歳に達するまで利用できる短時間勤務

宮下 貴博

では上司推薦から公募方式へ変更するなど、従業員のチャレンジ精

○

人権の尊重

2015年度も「働く仲間と共に」に基づいた数多くの取り組みが全国

文化シヤッター
人事総務部
部長

映しており、メンバーの熱意がこめられた提案となりました。

第二期なでしこBX

理想の工場構想プロジェクト

男女の平均年齢（歳）

男(44.5)、女(40.8)、全体(44.1)

男(43.2)、女(40.0)、全体(42.9)

男(42.8)、女(39.6)、全体(42.5)

育成」の一環として、全国７工場と製造企画部から選出された次世代

平均勤続年数（年）

男(18.2)、女(16.4)、全体(18.1)

男(17.6)、女(16.3)、全体(17.5)

男(16.8)、女(15.3)、全体(16.7)を担う14名の参加により行われました。メンバーは「５S の基準作り」

育児休業取得者
（人）

15

12

18

短時間勤務利用者
（人）

7

5

10

障がい者雇用率
（％）

2.20

2.14

2.00

プロジェクトのメンバーが中心と

定年後再雇用実績（人）

30

28

34

なり、プロジェクトで構想した
“理

女性管理職
（人）

0

0

0

想の工場”を基に革新的工場の実

や「IE 実習」などに取り組みながら、“ 文化シヤッターとしての理想の工場 ”を構想し、製造部門方針発表
会において発表しました。今後はVOICE

プロジェクトに参加し、全国の工場から集まったメンバーと約一年にわたり共に活動したことで、意識・目的を共有できる仲間を持てたことは大変大きな財産となりました。このつながりを今後の業務にも活かしていきたいと考えています。

文化シヤッター
製造企画部

森本 竜一

現を図ります。

BXグループ CSR報告書201634

コーポレート・ガバナンス

リスクマネジメント

企業経営の透明性を高め、迅速で適切な経営判断を行うために、コーポレート・ガバナンスの強化を図っています。

生を想定した防災訓練を定期的に行っており、冷静に安全対策を講じるための訓練を行っています。

製品事故・品質異常の対応
BX グループは、製品事故・品質異常に迅速かつ適切に対応するために、危機管理体制を構築しています。製品事故や重大な品質異常の情報は各拠点を通じて品質保証部に報コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

監査としては、CSR 統括部業務監査担当や事業本部業務部

告され、法令、安全性、事故拡大などの観点から重大化すが、事業本部、支店、工場、営業所などを対象に計画的な内る可能性があると判断された場合には、各会議において審BXグループは、株主や投資家のみなさまをはじめとして、部監査を実施しています。また、監査役は代表取締役との定議を行います。

お客様、取引先、地域社会のみなさまなどのステークホル

期的な情報交換を実施するとともに、内部監査部門および会議では、法令遵守やお客様に
「安心」
「 安全」
にご使用い

ダーのご期待にお応えする事業活動を実現するために、継会計監査人と随時情報や意見を交換し合う三様監査の体制

ただけるかに主眼をおき、告知や改修の必要性を含め対応

続的な経営の透明性向上の観点から、経営のチェック機能を整え、監査が実効的に実施される体制を確保しています。

を充実させ、かつ公平性の維持を図るためのコーポレート・

コンプライアンス

ガバナンス体制の整備、強化を推し進めています。2015年
6月よりコーポレートガバナンス・コードが適用されたこと

製品事故、品質異常の情報から、迅速に原因究明を実施
し対策を講じることで再発防止を行います。

CSRガイドライン（CSR憲章）に伴い、当社グループは同コードに盛り込まれた原則を適

また、水平展開を行うことで改良・改善に努めています。

切に実践することで、持続的な成長による企業価値のさらBX グループでは、法令の遵守はもとより、社会規範やなる向上を図ってまいります。また、取締役会は会社法等の倫理に基づいた行動を一人ひとりが実践できるよう、遵守関係法令に基づき、内部統制システム構築の基本方針を制すべきルールを定めたＣＳＲガイドラインを策定しており、定し、継続的に内部統制体制の整備、強化を図っています。

ｅ- ラーニング等を通じて周知徹底を図っています。またコ

監査役監査・内部監査の実施
当社の監査役会は、社外監査役３名を含む４名の監査役で構成されており、経営の透明性確保を目的として、適法重大製品事故発生件数（件）
2013年

2014年

2015年

0

1

0

ンプライアンスに関する相談・連絡窓口として、「 公益通報危機管理体制（製品事故・品質異常対応）

者保護規定」に基づき、社外に窓口を設置し、相談者が安心

お客様からのお申し出または製品事故して利用できるよう、プライバシーを保護し、相談者に対ご対応する不利益な取り扱いを禁止しています。

各拠点・グループ会社

います。監査役監査では、取締役会などの重要会議への出

2013年

2014年

2015年

1

0

0

席や重要書類の閲覧、各部門およびグループ会社への往査

工場や施工における品質異常ご連絡報告【報告】・製品事故
・品質異常（重大）公益通報件数（件）性、妥当性の面から取締役の職務執行状況の監査を行ってなどを行い、職務執行の全般を業務監査しています。内部

品質保証部
製品事故・品質異常重大性確認（法令違反・安全性確保・事故拡大）
重大化の可能性なし

コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会
選任・解任

を検討し、社長との協議を経て告知や改修の最終決定を行います。

議案付議・報告

事故対策会議／品質保証会議

選任・解任

取締役会（経営の意思決定）取締役 11 名（うち社外 2 名）

職務執行監査

監査報告

監査役会 監査役 4 名（うち社外 3 名）

報告

重大化の可能性あり

選・解任
議案の決定

選任・ 監査解任
報告

告知・改修の必要性検討

告知・改修の意思決定

選定・
解職
監督

選任・
解職
監督

経営危機対策本部

常務会 代表取締役・担当役員 6 名

本部長 ：社長
内規に基づき
危機発生時に設置

助言 重要案件
諮問

議案付議・報告

報告

代表取締役（会長・社長）
議案付議・報告

指示

重要案件報告担当役員（業務、営業、製造・設計・施工、新事業・新商品）
報告

報告

報告

経営企画部

人事総務部

グループ
報告
担当部門

公益通報窓口
外部弁護士
事務所

品質保証部
業務執行の
管理、監督
報告

事務局

報告

35

委員長 ： 業務担当役員
全グループのコンプラ
イアンス教育、体制整備

大規模災害発生時への備え

連携
（補助）

CSR 統括部

会計
監査

会計監査人

東陽
( 監査法人
)報告

法務担当

業務監査担当

相談 回答
確認 助言

報告

連携

業務
監査

当社各部門

回答・助言
相談・確認

BX グループは、大規模災害が発生した場合を想定し、安定した製品の供給を行うための取り組みをしています。
１. 被災状況を迅速かつ詳細に把握するため、各工場に衛星通信器を設置し、本社を含めた拠点間の連絡体制を構築しています。
２. 工場が被災した場合は、他工場への生産情報伝達により、製品の代替生産を可能とするバックアップ体制を構築しています。
３. 原材料については、複数の供給拠点から速やかに代替品が調達できるネットワークを構築しています。
４. 製品のデリバリーは、取引先や交通インフラの被災状況を迅速に把握し、最適なルートの検索や車輌等を確保する体制を構築しています。
５. 主要部品や部材については、複数の調達ソースと東西
デポを活用した在庫のバッファー機能により、安定的な供給体制を構築しています。
６. 各サプライヤーに対し CSR 調達に関するガイドライ
ンを浸透させ、さらなる安定供給の徹底を図ります。

情報セキュリティ
BX グループでは、情報資産のセキュリティを確保するた文化シヤッターでは、大規模災害が発生した場合の備え
社長として、下記の対策を実施しています。

管理規定」を制定し、これに基づく管理体制のもと、積極的にセキュリティ保持活動に取り組んでいます。
2005年より全社 PC 端末に対する管理機能強化、PC 本体および USBメモリ等外部媒体の暗号化による情報漏洩対策を行っており、さらにiPad 等のモバイル機器についても、
遠隔情報消去やパスワードの強化等の対策を行っています。
また災害を想定した取り組みとして、全サーバーをデータセンターに集約し、バックアップを含め安全な環境を構築
しています。なお、2015年度は情報セキュリティに関する
重大な事故等の発生はありませんでした。

２. 全事業所において、勤務者全員の備蓄品を完備しています。特に本社ビルにおいては、来訪者および周辺住民のための追加備蓄をしています。

当社グループ従業員
当社グループ各社

製品の安定供給

１.「大規模災害時緊急対応カード」を配布し、周辺避難施設や、津波の到達時間や高さ等を把握できる体制を整備しています。また、帰宅困難が予想される場合には、早期帰宅等の対応を行っています。

教育
啓蒙

通報等
お客様相談室↑
お客様からの情報対策本部／品質保証部による対応

CSR 委員会

報告対象とした徒歩帰宅訓練を実施しています。今後は大阪や名古屋等の都市部拠点においても同様の訓練を実施する予定です。

め、「 電子情報管理規定」「 ハードウェアおよびソフトウェア
社長

連携

４. 交通機関等が麻痺した場合に備え、本社ビル勤務者を顧問弁護士

３. 多数の勤務者がいる事業所においては、大規模災害発

BXグループ CSR報告書201636

第三者意見

会社概要

駿河台大学経済経営学部教授・博士（経営学）

水尾 順一様Check:修正― Action改善) のマネジメント・サイクルを「見える化」することにより、「イノベーションをすすめ経営改善を図る」ことがあります。当報告書では、社是・経営理念をも㈱資生堂を経て1999年駿河台大学助教授、2000年教授、現在に至る。日本経営倫理学会
副会長、㈱アデランス社外取締役、㈱西武
ホールディングス企業倫理委員会社外委員、
経営倫理実践研究センター首席研究員、2010
年ロンドン大学客員研究員他。著書『サスティナブル・カンパニー：「ずーっと」栄える会社の事業構想』㈱宣伝会議など多数

BXグループの「CSR報告書2016」について、企業でCSRの実務を推進し、大学でその理論構築をして「CSRの理論と実践の融合」を社会に促進してきた立場から、以下に同社のとにCSR憲章の４つのテーマ別に15年度の目標(計画)と実績が示され、16年度に向けた総括と今後の取り組みを明確にすることで全社共有を行い、各部門の取り組みにも反映されています。これは、経営品質の向上に向けた活動そのものであり、イノベーションの進化に結びつく報告書となっています。

本社 〒113-8535 東京都文京区西片一丁目17番3号

資本金

設立 1955年（昭和30年）4月18日

特集記事をとおして、「防災ソリューション」への取り組みを知ることができます。

動が、お客様や従業員、取引先、さらには地域社会の人々といった多様なステークホルダー (利害関係者)の喜びや満足を

近年、震災や豪雨など自然災害が頻発し、重要な社会的課

充足し、その結果として「企業の成長」が促進されるものです。

題となっています。同グループは、自治体、企業、さらには地その意味から、CSR憲章等の第一の項目にあげられている「成域社会などを対象にした止水事業を中心として防災ソリュー長と共に」は、「お客様と共に」と表現することで顧客満足のションの開発・拡充に取り組んでおり、その様子が特集記事姿勢を鮮明に打ち出し、ステークホルダーからの理解も深まをとおして開示されています。
「社会と共に」、「地球と共に」るものと考えます。その結果、CSR憲章等の他のテーマと一行動する快適環境のソリューショングループとして信頼を高体になり、「ステークホルダー」重視のめざすべき方向がよりめています。

明確になります。
社是・経営理念、さらにはCSR憲章等の実践により、潮崎代
表取締役社長がトップメッセージで述べる「従業員の一体感」を醸成することで、ますますの「成長」に結びつくことを心から祈念します。

あげます。

文化シヤッター
CSR統括部
執行役員部長松山 成強

37

共に」は、お客様満足の追求がグループの成長・

新しい価値の創造に挑戦し続けています。近年

発展につながることをめざしています。その姿は気候変動による環境の変化が著しいですが、勢をステークホルダーのみなさまにより深くご変化に適応するためのソリューションを提供す理解いただくために、表現を改めるとのご提案

るエコ・防災事業を通じて、CSVの実現をめざにつきましては、真摯に受け止め、今後の検討しています。

課題とさせていただきます。

この度、そのような当社グループの取り組み

本報告書は、みなさまと対話するためのツーについてご評価いただき、大きな励みになりま

ルと位置づけております。今後も、水尾先生はした。今後も「快適環境のソリューショングルーじめ、みなさまには忌憚のないご意見、ご感想

プ」として、みなさまからご信頼いただけるよをお寄せいただきたいと思います。

負債・純資産の部
合計 130,097

受取手形及び売掛金
41,814

短期借入金 2,000

流動負債
46,266

商品及び製品 9,170

原材料及び貯蔵品
3,001

売上総利益
39,356

固定資産
49,073

無形固定資産 4,191

純資産
60,721

その他 6,574

キャッシュフロー（C/F）

6,919

その他 1,872

現金及び現金同等物の期首残高

株主資本 58,144

法人税等
4,071

当期純利益
6,349

△11,697

財務活動によるキャッシュフロー

1,692
24

現金及び
現金同等物の期末残高

現金及び現金同等物に係る換算差額シャッター関連製品事業

リフォーム事業単位（百万円）

建材関連製品事業

20,522

サービス事業

その他事業

14,000

サービス事業
12%

シャッター
関連製品
事業
35%

12,000

売上高
143,180
（百万円）

建材
関連製品
事業
45%

10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

19
449
1,230
3,745

-2,000

-276

（年度）

2011

110
395
1,437
734

179
740
1,697

1,717

2,249

3,118

7,128

6,751

5,305

261

54

238
1,862
3,401

7,542

-117
2012

2013

2014

2015

単位（億円）

売上高の推移（連結）

営業利益の推移（連結）

1,500
1,129

1,266

1,286

1,431

当期純利益の推移（連結）

120

100

100
95

80

92

100

55

20

0

27

20

0
2012

2013

2014

2015

80
67

（年度） 2011

64

63

2014

2015

40

40

300

80
60

60

600

（年度） 2011

営業活動によるキャッシュフロー

事業別営業利益の推移

その他事業
3%

900

経常利益
10,524

23,582

事業別売上高の構成比

1,023

特別損失
107

単位（百万円）

投資活動によるキャッシュフロー

その他の
包括利益累計額
2,576

投資その他の資産
21,737

主要指標経年変化

特別利益
4

営業外費用
294

営業利益
10,087

退職給付に係る負債
18,238

貸倒引当金 △104

有形固定資産 23,144

営業外収益
731

販売費及び
一般管理費
29,269

リース債務 426

長期借入金 3,000

その他 2,578

1,200

売上原価
103,823

賞与引当金 3,159

固定負債
23,110

繰延税金資産 1,300単位（百万円）

未払費用 4,578

流動資産
81,024

仕掛品 785

員が活動する指針となる、まさに“羅針盤”です。

の社会問題に向き合い、時代のニーズに沿った

売上高
143,180

支払手形及び買掛金
29,526

社是・経営理念に基づいたCSR憲章は、従業ご指摘いただきましたとおり、CSR憲章「成長と損益計算書（P/L）

現金及び預金22,478

う、努力してまいります。

当社グループは創業当初より、そのときどき単位（百万円）

資産の部
合計 130,097

第三者意見をいただいて
尾先生より貴重なご意見を賜り、深く感謝申し

全国218ヶ所（連結294ヶ所）

BX グループでは、ステークホルダーのみなさまへの責任として、経営の透明性を高め健全な財務体質の強化を図るとともに、リフォーム事業
5%

当社グループのCSR報告書につきまして、水

営業所

財務データ

連結貸借対照表（B/S）

かって活動する羅針盤ともなっています。これらに基づく活

15,051百万円（2016年3月現在）

従業員数 3,805名（連結2016年3月現在）

TEL：03-5844-7200（代表） FAX：03-5844-7201「お客様満足」の視点を一層鮮明に打ち出すことを期待します。

高く評価できる点

CSR報告書の狙いの一つに、PDCA(Plan:計画―Do:実行―

事業内容 各種シャッター、住宅建材、ビル用建材の製造および販売公正、適正に情報公開しています。

CSR憲章等)が体系化されており、従業員が共通の目標に向

経営品質の向上に向け、CSR経営が「見える化」されています。

社名 文化シヤッター株式会社

今後の改善に期待する点

同グループにはCSR憲章・CSR行動指針・行動規範(以後、第三者意見を申し述べます。

コーポレートデータ

29

0
2012

2013

2014

2015

（年度） 2011

2012

2013

BXグループ CSR報告書2016

38

文化シヤッター株式会社〒113-8535 東京都文京区西片一丁目17番3号
www.bunka-s.co.jp/
お問い合わせ先CSR 統括部
TEL.03-5844-7330
FAX.03-5844-7331