主な内容■ 附属病院副院長就任のご挨拶■ 岩手県高度救命救急センター長就任のご挨拶

Iwate Medical University Hospital News

地域医療連携だより2022年 4月号

岩手医科大学附属病院

内丸メディカルセンター

Iwate Medical University Hospital

ご挨拶

附属病院副院長就任のご挨拶
医形成科学学 講座

副院長

櫻庭実

外教部
授

Iwate Medical University Hospital

2022 年４月１日付けで、岩手医科大学附属病

子供の割合は 1990 年の 19.0％から 10.9％と減院の副院長を拝命いたしました櫻庭実と申しま

少、そして世帯数は過去 10 年間で２万世帯程度す。私は 2016 年９月本学に着任して以来、形の増加を認め、少子高齢化と更なる核家族化へ

成外科学講座教授として学生や医局員の教育、の道をひた走っているのが現状と言えます。高

AMED や科研費などの研究、地域医療連携を含齢者の割合が増えると患者数も増加する事は想めた診療に真摯に取り組んで来たつもりです。

像に難くありません。しかし高齢化が進むと合しかし、今回わずか５年６ヶ月の在任期間でこ併症を有する患者さんも多くなります。その結の様な重責を与えられるとは予想していません

果多くの医療資源の投入が必要となり、医療経でした。

済的にはなかなか難しい状況と言えます。また

これまで病院の運営については、診療情報管

働き方改革により職員の労働時間は大幅に制限

理室長、パス委員会副委員長として診療記録やされるため、業務の効率化が急務です。そのた

説明同意書の整備やクリニカルパスの整備に関めには其々の職員が働きやすい環境を作っていわって参りました。これらを通じて病院機能評くことが重要です。特定の職種に業務が集中し価に際し多少の貢献が出来たかと思っておりまないようにする、報告だけの会議は縮減する、す。そのほか臨床実習部会で包括同意書の作成

紙ベースの書類はデジタル化する等々、様々なに携わり、病院情報システム運営委員会、医薬改革が必要になってきます。

品購入委員会などにも参画し、病院運営についこの様な困難な時代にあって、一撃で病院をて勉強させて頂きました。この度は財務担当副安定的に運営出来るようになる魔法のような手院長として病院長への助言を行うように、との立ては無いと考えますが、やはり地域連携がひ役割を仰せつかりましたので、附属病院の財務とつのカギとなると思います。就任前から上手状況をしっかりと把握して、健全な財務体質をくやれるか不安な気持ちで一杯ですが、地域の確立維持できる様にしていく所存です。

先生方と連携して職責を全うし、よりよい職場

さて岩手県の人口は 2021 年 10 月時点で 119づくりと病院運営に貢献できるよう努力して参万６千人であり、過去 10 年間で約 10 万人の人りたいと思います。今後のご指導ご鞭撻のほど、口減少を認めています。また 65 歳以上の高齢者どうぞ宜しくお願い申し上げます。の割合が 34.3％と増加する一方で 14 歳以下の1

地域医療連携だより ４月号

ご挨拶

附属病院副院長就任のご挨拶
医産婦科学学 講座副院長

馬場長

人教部
授

Iwate Medical University Hospital

東北 6 県の医療従事者の皆さま、こんにちは。とはいえ大学病院は地域に活かされてこそ、岩手医科大学産婦人科の馬場 長（ばば つかさ）機能する病院です。当院は基幹病院とは言いつと申します。

つも、矢巾町に移転してまだ 3 年目。岩手県内

本年度より附属病院の副院長を拝命いたしまのみならず、東北地方全域で矢巾本院の存在をした。当院が特定機能病院としての役割を果た

認知されるには、今まで以上に多くの医療機関し、次回の病院機能評価でも高評価をいただけや地方自治体、住民の皆さまと連携していく必るよう、小笠原院長の下、院内体制の整備、診要があると感じています。私はこれまで総合周療内容の更なる改善のサポート役を担う予定で産期母子医療センターの働き手として、妊産婦、す。 昨 年 度 の 病 院 機 能 評 価 で は 土 井 田 教 授 の胎児、新生児医療について一次施設や二次施設プロジェクトチームの一員として、当院の QIと当院の診療業務の共有と分散に腐心する中で、（Quality Indicator）測定・公表に取り組みました。

地域から現場の声を多くあげていただく重要性

連携だよりをお読みになっている医療者の皆さを痛感してきました。ましてや今回は未経験のまにとって自院が提供する医療の質を多面的な当院全体の診療改善整備役です。当院が岩手医

QI で検証し、改善に努めることは当たり前のこ療圏において求められる役割を果たせるよう、とかもしれませんが、恥ずかしながら私にとったゆまぬ助言、叱咤、指導をいただきますようて初めての経験でした。各 QI スコアを他病院と宜しくお願い申し上げます。

比較して自院の診療内容向上につなげるまでに本来であれば直接、お願いにあがるべきとこはまだ道のりはありますが、全国共通の QI を用ろをコロナ禍で往来が難しい折から、文面でのいて経時的に自院の課題を追跡することの意義ご挨拶となることをお許しください。今後ともに気づくことができ、小さな一歩に手ごたえを岩手医科大学附属病院をどうぞ宜しくお願いい感じています。また、日ごろかかわりの薄い部たします。

署であってもその活動内容の意味を共有できるのが QI のいいところです。QI を足掛かりとして当院のチームワークを高め、より質の高い医療末筆となりますが、皆さまの健康とご多幸をお祈り申し上げます。
2022 年春

矢巾にてを提供できるよう、院内各所の働きに目を向けていきたいと考えています。

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Iwate Medical University Hospital

ご挨拶

附属病院副院長就任のご挨拶
医学部
内科学
講座
糖 尿 病・ 代 謝・ 内 分 泌 内 科 分 野 教 授
副院長

石垣泰

Iwate Medical University Hospital

2022 年度から附属病院副院長を拝命した石垣から医療につながらない、あるいはつながりを泰と申します。身に余る重責に心が引き締まる切ってしまう患者さんが多いことが大きな問題思いでおりますので、これまで以上に皆様からです。私は５年前から岩手県と岩手県医師会とのご指導とご支援を賜りますようよろしくお願

協力して糖尿病性腎症重症化予防プログラムのい申し上げます。

普及に携わっており、郡市医師会に出向き、あ私は宮城県仙台市の生まれで、柴田郡や岩沼るいはオンラインで先生方や保健師の皆様と協市といった宮城県南で育ちました。1993 年に東力しながら未受診糖尿病者や受診中断者を減ら北大学を卒業し、水沢市立総合水沢病院で３年すための取り組みを進めてまいりました。こう間の初期研修の後、東北大学の糖尿病代謝科にした活動で培った郡市医師会とのつながりや私入局しました。糖尿病、脂質異常、肥満などを自身が感じた地域医療のニーズを、今後のマネ中心に診療、研究を行ってきて、2013 年９月かジメントに生かしていければと考えています。

ら本学にお世話になっております。
他県から岩手医科大学に異動して強く印象に

院移転２年半を経て安定してきた一面、新しい残っているのは、関連 OB や医師会の先生方にと課題の出現は引きも切りません。コロナ禍でのても暖かく迎えていただいたことです。今日に診療が常態化する中で、地域の皆様の要望を踏いたるまで、人間関係や組織間のストレスをほまえ、患者さんが安心して医療を受けられる環

とんど感じることなく仕事ができているのは非境を維持していくことが重要だと考えます。こ

常に恵まれた環境と思います。同時に、岩手県

れまで以上に病・診連携、病・病連携を密にし医療関係者の高い人間性と地域医療の遂行を第て岩手県の医療に貢献できればと考えておりま一とする目的意識の賜物であると感銘を受けてすので、気がついたことは何なりとご連絡くだおります。こうした岩手県の中核病院におけるさいますようお願い申し上げます。

責任の一端を担う機会をいただき、地域の先生方とより一層深く関わる立場で仕事ができることを大変幸せに思っております。
糖尿病は、おそらく全ての医療者が関わる一般的な疾患であるとともに、無症状であること

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岩手医科大学附属病院を取り巻く環境は、病地域医療連携だより ４月号

ご挨拶

岩手県高度救命救急センター長就任のご挨拶
医救急・ 災 害学
医 学センター長

眞瀬講座

教部
授智彦

Iwate Medical University Hospital

この度 2022 年４月１日付をもちまして、井次救急医療機関を含めた地域との連携、県や消上義博教授の後任として、岩手県高度救命救急防など行政・他機関との協力は必要不可欠であセンター長を拝命いたしました、救急・災害医り、他機関、多職種との「連携」をより強固な学講座の眞瀬智彦です。どうぞよろしくお願いものとし、岩手県・北東北の救急医療がより良いたします。

い体制になるよう尽力して参ります。

岩手県高度救命救急センターは、1980 年 11基幹災害拠点病院の救急センターとして、県月１日岩手県と岩手医科大学が官民共同の救急内の災害はもちろんのこと、東日本大震災や北センターとして開設されました。1996 年に広範

海道胆振東部地震など、実災害での医療救護班

囲熱傷・中毒・四肢切断等の特殊疾患を受け入の派遣実績を活かし、地震や台風といった自然れる当時全国で７番目の高度救命救急センター

災害から新型コロナウイルス感染症まで多岐にとなり、北海道・東北で最初の認定となりました。

わたる「災害」から、１人でも多くの命を救え2012 年５月からはドクターヘリの運航を開始しるよう準備を進めていきたいと思います。また、ております。現場で医療を提供することにより災害急性期から慢性期まで対応できる災害医療早期の初期診断・治療、医療機関の適切な選定、人の育成にも引き続き力を入れていきたいと思

搬送時間の短縮等重症者の救命率向上を目指しいます。ております。2019 年９月の附属病院移転に伴い、病院移転に伴う３次救急外来の一本化によりヘリポートと高度救命救急センターが直結した

大学病院運営に対して高度救命救急センターのことで、利便性が向上し、より一層の効果が期果たす役割はより重要なものとなっております。

待されます。

高度救命救急センター、大学病院および地域の現在、新型コロナウイルス感染症蔓延に伴い、救急医療のさらなる発展のため微力ではありま救急医療の現場はますます疲弊しつつあります。

すが尽力したいと考えております。皆様のご支

このような中で救急医の育成は急務であり重要援とご協力をよろしくお願いいたします。

なことと考えます。多くの疾患が集まる当施設で多くの学生・研修医をはじめ医療者が学べる環境を整えていきたいと思います。
県内唯一の高度救命救急センターとして、２4Iwate Medical University Hospital

岩手医科大学附属病院（矢巾町）は病院機能評価の認定 を受けました「病院機能評価」は日本医療機能評価機構による評価です
患者さんの命と向き合う病院には、その医療の質を担保するために備えているべき機能があります。
国民の健康と福祉の向上に貢献することを目的とする公益財団法人として 1995 年に設立された日本医療機能評価機構は、病院が備えているべき機能について、中立・公平な専門調査者チームによる「病院機能評価」審査を行い、一定の水準を満たした病院を「認定病院」としています。

約 90 項目の病院機能を専門調査者が審査し評価しています
評価を行う項目は「患者さんの視点に立って良質な医療を提供するために必要な組織体制」や、「実際に医療を提供するプロセス」、「病院全体の管理・運営体制」など、約 90 項目があります。
信頼できる医療を確保することを目的に、専門調査者が病院の機能を評価することで、その病院の課題を明らかにして医療の質改善を支援するものです。
当院は、2020 年８月に日本医療機能評価機構による病院機能評価を受審いたしました。一般病院
３< ３rdG：Ver.2.0> という特定機能病院用の極めてハードルの高い内容であり、複数の重大な問題を指摘され解決に努力して参りました。2021 年 11 月に最終の審査を受け、2022 年１月に無事認定通知が届きました。受審後の講評では、「患者さんおよびそのご家族の方々、患者さんを紹介して頂いた医療機関、さらには救急患者を搬送して頂いている救急隊の方々の声」を病院全体で共有し、着実に改善している点を高く評価されました。これは、職員全員の努力に加え、多くの声を頂いた皆様のおかげです。心から感謝申し上げます。
病院機能評価は受審して、合格することが真の目的ではなく、PDCA サイクルを回して、常に病院の医療安全機能あるいは患者さんの利便性、さらには病院職員の職場環境を改善し続けることと認識しております。
病める患者さんに対し少しでも希望を与え、かつ皆様に「紹介してよかった」と思っていただけるような病院を目指して参りますので、今後とも忌憚のないご意見をよろしくお願い申し上げます。
岩手医科大学附属病院長 小笠原 邦昭

岩手医科大学附属病院
患者サポートセンター
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地域医療連携だより（岩手医科大学附属病院）４月号【発行日】2022年４月１日【発 行】岩手医科大学附属病院 患者サポートセンター（地域医療連携センター事務室）【印〒028-3695 岩手県紫波郡矢巾町医大通2-1-1
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