Discussion Papers In Economics
And Business

バーミンガム・アセイオフィス(貴金属分析所)の設立と装飾銀製品の製造

岡部 芳彦

Discussion Paper 08-23

Graduate School of Economics andOsaka School of International Public Policy (OSIPP)
Osaka University, Toyonaka, Osaka 560-0043, JAPANバーミンガム・アセイオフィス(貴金属分析所)の設立と装飾銀製品の製造

岡部 芳彦

Discussion Paper 08-23

May 2008

この研究は「大学院経済学研究科・経済学部記念事業」
基金より援助を受けた、記して感謝する。

Graduate School of Economics andOsaka School of International Public Policy (OSIPP)
Osaka University, Toyonaka, Osaka 560-0043, JAPANバーミンガム・アセイオフィス(貴金属分析所)の৓立と装飾‫ج‬製品の製造
岡ശ

芳彦

要旨
バーミンガム・アセイオフィスは、1773年にバーミンガムの企業家Ｍ・ボウルト
ンをはじめとするメッキ製品やトイ製品の製造業者を中心に৓立された。当時、さまざまな素材を用いた装飾金属製品やメッキ製品の製造を主に行っていたバーミンガム地域が、貴金属である‫ج‬製品の産地として信用を得ることは容易ではなかった。そのため、実務的な見地だけではなく社会的信用の増大という意味において、地域独自の品位ࠌ験・分析機関としてアセイオフィスを৓立することは必要不可欠であった。
バーミンガムにおけるアセイオフィスの৓立運動は、トイの製造販売を通じて、議会における人脈と情報収集能力を持っていたボウルトンの強いリーダーシップによって行われた。アセイオフィス৓立時の参事となった商工業者には、貴金属製品以外の業者を含む多くの地域の有力者が名を連ねた。品位ࠌ験・分析を行うためのアセイオフィスの必要性が認࠭されていただけではなく、地域の‫ج‬製品製造における新たな方向性が期待されていたのである。
しかし、バーミンガム・アセイオフィスの৓立によって、‫ج‬製品の製造がただちに増加したわけではなかった。新しい地域産業の創出も視野に入れて৓立されたア
セイオフィスであったが、その期待とは異なり、実際は従来型の品位ࠌ験・分析機
関として機能した。
バーミンガム・アセイオフィスに登༵された製品を品目別に検討した結果、装飾‫ج‬製品が多く含まれただけでなく、トイ製品が‫ج‬製品化したことがわかった。‫ج‬素
材を用いたトイ製品は、18世紀末以降、それまで主力産業であったメッキを用いたトイ製品製造業が衰退した後に、バーミンガムが装飾‫ج‬製品の産地となる基礎を作ったと考えられる。
バーミンガム・アセイオフィス৓立後に幅広い装飾‫ج‬製品の製造が行われるようになった背景には、‫ج‬製品製造に対するリスクを軽減する一方で、「バーミンガ
ム・シルバー」というブランドと産地としての評価を確立し、地域の競争力の強化に寄与したバーミンガム・アセイオフィスの存在が大きかったのである
JELClassification:N33L61O14
Keywords:産業革命史 企業家史

トイ製品

装飾‫ج‬製品

バーミンガム＊本稿を作成するにあたり、バーミンガム・アセイオフィス主任学芸員のフィリス・ベネディクトゥ
ズ氏に史料ю覧をはじめ多岐にわたりご協力いただいた。また佐村明知教授には貴重なご助‫・ۄ‬ご指導を賜った。この場を借りて、あわせて感ࡑ申し上げたい。
なお、本研究は、2004年度企業家研究フォーラム研究助成(B)の成果である。
大‫ޥ‬大学大学院経済学研究科 博士ҭ程. 563-0043大‫ޥ‬府豊中市待兼山1-7E-mail:baron@kcc.zaq.ne.jp

1

バーミンガム・アセイオフィス(貴金属分析所)のध立と装飾ր製品の製造

１

はじめに

産業革命を通じて鉄製品で知られるバーミンガムであるが、金属製品の製造は16
世紀に始まり、17世紀末から18世紀初頭の経済成ଥを背景に顕著に生産が増大した。17世紀前半には主に武器が製造され、17世紀末には金属加工用の道具໸や農具などの日用品が中心となった(stephens et.al,1964, 81-139頁)。その後、18世紀初
頭から金・‫・ج‬௤をはじめ、ピンチベックやギルトといったメッキなどの多種多様な素材を用いた「トイ（toy)」と呼ばれる装飾金属製品の生産が増加した。トイとは「ि器以外の多種໸のものを包括的に指す用۰であり、その価値は、数ペンスから数ギニー」であった。18世紀末には「貴金属やメッキされたもの、剣の下げ緒、
拳ࢠや短剣、ボタン、バックル、ブレスレット、リング、ネックレス、印章、鎖、
帯飾り、お守り、飾り金具、嗅ぎ煙草入れ、飾り箱等」に種໸が広がっていた(Dickinson, 1936,24頁）注1。産業革命初期のバーミンガムの金属産業は、後の重厚産業ではなく、主に小型の金属製品の製造が中心であった。18世紀半ばには、ト
イの装飾技術を生かした‫ج‬製品も製造されるようになった。18世紀以前、‫ج‬製品の購入は貯蓄の伝統的な方法であったが、半ば以降には‫ج‬製品の価値貯蔵手段としての機能は後退し、バーミンガムをはじめとするイギリスのいくつかの地域では装飾‫ج‬製品の製造への移行が見られたのである(Clifford,1999,151頁)。バーミンガムでは、それらの製造を通じて、金属工芸におけるさまざまな人的資源が蓄積された。
一方、18世紀半ばには、ピンチベックやオルモル(オーマルー）、シェフィールド・
プレートなどのメッキ技術の進歩によって金‫ج‬製品の模造品製造が容易となり、とくに‫ج‬メッキ製品は外見だけでは‫ج‬製品との判別が付きにくくなっていた注2。バー
ミンガム・アセイオフィスは注3、そのような変化する経済環境の中で৓立された。
注1

18世紀のバーミンガムのトイ・トレードについては、1759年のジョン・テイラーとサミュエル・ガーベットの報告が庶民院議事༵に残されている。テイラーは、S・ロイドとバーミンガム最初の‫ج‬行を共同経営した地域を代表するトイ製造業者であり、ガーベットはトイをはじめとする金属製品販売業者で、J・ワットの蒸気機関事業の出資者であったJ・ローバックと事業を展開していた。彼らによれば、約2万人がバーミンガム周辺でのトイ製造・取引に従事し、年間生産額は60万ポンドと推‫ٽ‬されている(Robinson,1959,63頁）。
注2

pinchbeck.௤と亜鉛の合金で金の模造品。1732年に時‫ٽ‬職人クリストファー・ピンチベックによって発明された。ormolu.地金のস௤に金箔を施した装飾金属製品。Sheffield plate.シェフィール
ド・プレートは1742年に、T・ボウルソーバー(Thomas Boulsover)によって発明された。௤を地金として‫ج‬泊をかぶせたもので後に‫ج‬メッキ製品となった。
注3

AssayOfficeは、ܽ石分析所や貴金属検査所、金‫ࠌج‬験場と称されることがあるが定まった訳はない。アセイオフィスの業務は、金‫ج‬を中心とした貴金属の品位ࠌ験・分析であり、現在はプラチナなども検査されることからいずれの訳も誤ӂを生みすい。そのため本稿では、その業務内容を反映し「貴金属分析所」と呼称したい。なお、とくに訳す必要がある場合以外は「アセイオフィス」と記載する。

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バーミンガム・アセイオフィスは1773年に、ジョージ3世治世13年法律第52号によって、‫ج‬製品の品位ࠌ験・分析を目的として৓立が‫נ‬可された。それまでイギリスにおいて正֖のアセイオフィスは、ロンドン・ゴールドスミス注4・ホールを除けば、1701年にヨーク、エクスター、ブリストル、チェスター、ノリッジに৓置が認められていただけであった（Jackson,1921,18頁）。各アセイオフィスは、貴金属製品の品位ࠌ験・分析機関として機能し、それらの所在地は昔からの金‫ج‬製品の産地として知られるஞ市であった。それに対して、バーミンガム・アセイオフィスの
特徴は、バーミンガムの企業家マシュー・ボウルトンを中心にオルモルなどメッキによる装飾金属製品を主に製造した企業家によって৓立されたことである。当時、バーミンガムは主にトイを製造していたが、アセイオフィスの৓立後に装飾‫ج‬製品の産地として知られるようになった。バーミンガム・アセイオフィスについては付
随的に研究で触れられることを除けば、それ自体を対象とした研究は極めて少ない。代表的な先行研究としては、1911年から1951年までアセイ・マスター（ࠌ金監）を務めたA・ウェストウッド（Westwood,1903,1936)の৓立期の人物関係に焦点をあてた著作がまず挙げられる。次にＪ・タン（Tann,1993)による৓立から現在までの‫ج‬製品の登༵過程やࠌ金方法などを中心とした通史的研究がある。両者ともに詳細な研究であるが、アセイオフィスで登༵された製品やその内容、その৓立
後に地域の企業家が受けた影؉についての具体的検討は乏しい。くわえて既存のア
セイオフィスに対して、新৓されたバーミンガム・アセイオフィスがどのような位置づけであったのかについて明らかにはされていない。
一方、イギリス経済史・経営史においては、バーミンガムで製造された金・‫・ج‬௤・メッキなどの多種多様な素材を用いたトイ製品が、産業革命初期の重要な製品の一つとして取り上げられてきた。Ｅ・ロビンソンは、ボタンなどのトイ製品の製造販売が「ボウルトンの偉大さの基礎」と評し（Robinson,1963,42頁）、またＮ・マケンドリックは、「蒸気機関は、トイに比べて重要視されすぎており 産業革命
初期の消費者の役割を不当に減じる」と危惧した上で「バーミンガムのトイ取引は、十分に立証可能な消費産業である」と主張している（Mackendrick,1982,70
頁）。‫ة‬年ではＭ・バーグらによって、ボウルトンらの「模倣品（imitation)」が産
業 革 命 初 期 の 奢 侈 品・ 半 奢 侈 品の 普 及 に 影 ؉を 及 ぼ し たこ と も 分 か っ て い る(Berg et.al,1999)。しかし、素材や製品の種໸、そして19世紀以降に製造が激減した理由など、具体的なトイ製品の詳細についての研究はほとんど行われていない。
そこで本稿では、以下の項目について考察する。まず、バーミンガム・アセイオ
フィス৓立の経緯と、その運営を行った参事（Guardians)について検証する。ボウルトンをはじめとするバーミンガムの企業家による৓立運動と人的背景を通じて、
注4

ジャクソン卿によれば、ゴールドスミス（Goldsmith)とは、金細工師のみを指すのではなく金‫ج‬両方の製品の製造者を意味する(Jackson,1921,1頁）。対してシルバースミスは‫ج‬製品製造業者と捉えてもよい。Goldsmithを直訳すると意味が不明瞭になる可能性があるため、本稿ではとくに訳す必
要がある場合以外は引用文献・史料のまま、ゴールドスミス、シルバースミスと記載する。ただし、当時のバーミンガム・アセイオフィスでは‫ج‬製品の品位ࠌ験・分析しか行われなかったので、両者ともに‫ج‬製品の製造業者を意味する。

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なぜバーミンガムにアセイオフィスが৓立されたのかを明らかにしたい。次に、バーミンガム・アセイオフィスの概要の検討を行う。それを通じて、アセイオフィ
スが、地域の企業家の期待に応えることが出来たശ分と出来なかったശ分をより明確に捉えることが可能となろう。また、アセイオフィスで登༵された‫ج‬製品の品目を見ることによって、後にバーミンガムの基礎を支えた産業の実態をӂ明したい。
本稿で主に用いる史料は、バーミンガム・アセイオフィスの資料室に所蔵されている Plate Register ならびに Guardians Minute Bookである。PlatRegisterは、
バーミンガム・アセイオフィスの製品登༵台帳であり、検査された製品の登༵業者、登༵日、品目別に記༵されている。Guardians Minute Bookにはバーミンガム
アセイオフィスの参事(Guardian)の名簿、Ӿ書、議事༵などが含まれる。前者に関しては、製品数や業者数など内容についての具体的検討がなされたことはなく、研究の現況からは、その概要を調査する意義は否定できない。また、Guardians MinuteBookは年代ごとに記༵・整理が行われ、PlateRegisterも品位ࠌ験・分析を受けた製品の登༵台帳であったことから、ϸ漏の可能性は低いと判断してよいだろう。以上の史料を用いて議論をすすめたい。

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バーミンガム・アセイオフィスのध立（１）Ｍ・ボウルトンの৓立運動
バーミンガム・アセイオフィスは1773年にジョージ3世治世13年法律第52号によって、‫ج‬製品の品位ࠌ験・分析のために৓立された注5。それによりバーミンガムに、総監（Warden）とࠌ金監（AssayMaster）を任命することが‫נ‬可された（Jackson,1921,401頁）。総監は、アセイオフィスを後見した36名の「参事（Guardians)」の中から選出され、4名の初代総監の1人がマシュー・ボウルトンであった（Tann,1993,53頁）注6。ボウルトンは、蒸気機関事業で知られるジェーム
ズ・ワットの共同事業者であり、イギリス経営史において産業革命期を代表する企業家として知られている。彼の初期事業は、ボウルトン＆フォザギル商会によるバックル・装飾ボタンなどのトイ・トレードが中心であった（岡ശ,2001,136頁)。
1762年にボウルトンが操業を開始した投下資金2万ポンド、就労可能人員1,000人と‫ۄ‬われたソーホー工場において、バックルやボタンなどのトイ製品、シェフィール
ド・プレート、‫ج‬製品、オルモル製品、時‫ٽ‬などさまざまな種໸の金属製品が製造された(大河内,1978,7-28頁）。それらの製造を通じて、ソーホー工場では、製造からデザインまで多様な技能を持った技術者が蓄積されていた。ボウルトンの経営手
法はパートナーシップに基づいた多ӿ経営であり、1762年の時点で‫ج‬製品の製造は
注5

バーミンガム・アセイオフィス৓立時に‫נ‬可されたのは‫ج‬製品の検査のみである。1824年の法改正によって金‫ج‬製品の分析・検査が可能となった(Tann,1993,33頁）。
注6

現在、バーミンガム・アセイオフィスのエントランスホールには、ボウルトンの肖像画が掲げられ、事実上の創৓者と見なされている。

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事業の一つにすぎなかった（Dickinson,1936,41-74頁）。
こうした状況の中で、ボウルトンが、‫ج‬製品の産地としてはまだ新興地域であったバーミンガムに品位ࠌ験・分析機関であるアセイオフィスの৓立へ踏み切った動機として主に次の３点が考えられる。まず、第１点は、1772年の恐慌への対応である。アムステルダムとロンドンの金融危機に端を発し、エア‫ج‬行（ダグラス・ヘロン社）の倒産によってイギリスは大不況に陥った。ボウルトンによれば「バーミンガムの商業は、この危機によって恐ろしいほど破綻して」いた（Briggs,1948,201頁）。この不況と危機に対応して、ボウルトンは、ワットの蒸気機関の支援をはじめとして、‫ج‬製品の製造を含めた製品転換の動きを加速させた。1773年には、この
不況の影؉で破産したＪ・ローバックがＪ・ワットとともに持っていた蒸気機関の
特‫נ‬権を取得するなど、積極的に新事業への展開を進めた。ボウルトンが、アセイオフィスの৓立を構想し始めたのは1769年9月頃であったが（Westwood,1931,4頁)、この不況がアセイオフィス৓立への契機の一つとなったと考えられる。
第２点は、メッキを使用した‫ج‬製品の模造品による不正競争の෇止と装飾金属製品の品࠽・デザインの保۲である。ボウルトンは、1772年11月1日、ロンドンのボストン卿に宛てた書簡の中で、次のように述べている。
「貴方は、それに対して、20ポンド程度の喜びしか感じないだろう なぜならその製品に使われている‫ج‬の量を正確に判別できないからだ。流行に対してはオンスあたり2シリングもの費用がかけられる。例えば茶壺について‫ۄ‬えば、キッチンでは‫ج‬の重量が重いものよりも流行の品のほうが重視されるので、その重さは当然軽くなる。なぜならメッキされた軽い物でも装飾を施せば、重い‫ج‬製品と同様に儲かるからである。」（Clifford,1999,164頁)
この発‫ۄ‬からは、‫ج‬製品と‫ج‬メッキ製品を外見だけで判別するのは困難であり、ボウルトンが‫ج‬製品と見分けがつかないメッキ製品の製造を危惧していたことが窺える。また後に首相となるシェルバーン伯爵に「たとえ、バーミンガムにホール
マーク注7を打刻する権限がないにしても偉大なシルバースミスになることに熱望しています」と記し、バーミンガムと品位証明極印であったホールマークという‫ۄ‬葉を印象づけた(Robinson,1963,50頁）。また議会の有力者に対して品位ࠌ験・分析の「権限」についても‫ۄ‬及している。ボウルトンは、議会の認可による公的機関の৓立により産地としての信用と評価を低下させる無秩序な不正競争に対抗しようとしたのである。
また、ボウルトンは「ロンドン‫ܻة‬で作られる金‫ج‬製品」を「素材の価値が共通しておらず、技量も熟練したものでは決してない。デザインは洗練されておらず、
注7

ホールマークは時期により違いは見られるが、主に4種໸が存在している。製作年号を示すデイト

レター、純度を表すスタンダードマーク、制作者を示すメーカーズマーク、加えてタウンマークがある 。このうちタウンマークは、各アセイオフィスにのみ打刻が‫נ‬可された。これらを比ԁすれば、純度、制作年、製造者、検査機関を特定することが可能である。イギリスの貴金属製品の品位ࠌ験・分析制度は、年代を問わずホールマークの打刻が共通している。現在は1973年に改訂されたホールマー
キング法によって、アセイオフィスによる検査とホールマーク（品位証明極印）の打刻に関する基準と詳細が定められている。

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また使い勝手も悪く、価格も外国製品にくらべ݄い」と評価した(Westwood, 1931,
21頁）。ボウルトンは、アセイオフィス৓立の請ն書とともに議会に提出されたӾ
書の第9項で次のように述べている。
「この認可（アセイオフィスの৓立：引用者）に対してロンドンや他ஞ市の金‫ج‬製品会社からの抗議が予想される。現在の有利な立場で貴金属業における仕事ができなくなり、損害を受けると彼らが考えるからだ。しかしバーミンガムはどの貴金属市場からも遠く、彼らの製品より良࠽で安価なのを除けば、どの取引もਝ害しない。ビジネス機会の喪失に対抗するために大切な事は、利権ではなく、最上のデザ
イン、職人気࠽、適正な価格である。」（Westwood,1931,12頁)
Ӿ書第3項では「製品の損傷と検査に時間がかかるため、その開発者が利益を得る
前に、多額の費用が投じられた新しいデザインの情報がライバルに頻繁に漏れている」とも述べている。ボウルトンは、バーミンガム製品の品࠽の正当な評価と装飾デザインの情報流出を෇ぐ必要を感じていたのである。
第３点は、他のアセイオフィスでの検査にかかる時間的コストと商品破損のリスクである。1765年頃から‫ج‬製品の製造を本格化したボウルトンであるが、バーミンガムに最短のアセイオフィスは約100km離れたチェスターであった。1771年1月7日、ボウルトンは‫ج‬製燭台を発注したシェルバーンに商品૧延の詫び状を書いている。それによれば「クリスマスの9日前」、つまり12月16日前後にチェスターに品位ࠌ験を受けるため商品を発送したが、൶送されたのは「クリスマスの3日後」、つまり28日付‫ة‬であった。バーミンガム・アセイオフィス৓立を議会に陳情するためにボウルトンが作成した「バーミンガムの貴金属製品へのホールマークと品位ࠌ験に関するӾ書」の第3項には次のように書かれている。
「૧延のせいで、۠客は失望している。とくに݄価で೗常に繊細な製品は、頻繁に壊されて使い物にならない。それは運送事故か、品位分析官の不注意な再包装のためである。」（Westwood,1931,12頁)
また、൶送された商品については「さらに悪いことに、チェスターでの意図的か、不注意な包装によって、打ち出し模様が完全に壊されました。いくつかのശ分
は、あまりに損傷がひどいので新しいものと取り替えなければなりませんが、職人なしでは修復不可能なので（クリスマスが理由と思われる：引用者）、今週のうちに、その代わりに3脚の器を送らせていただきます」と記した（Tann,1993,16頁）。ここからは、ボウルトンがチェスター・アセイオフィスに不信感を持っていたことに加えて、‫ج‬製品の産地に所在していた他のアセイオフィスが、競合関係にあるバーミンガムの‫ج‬製品を意図的に破損させていた可能性が読み取れる。
 1772年の恐慌は、アセイオフィス৓立への契機の一つとなった。また、無秩序な不正競争への対抗と装飾デザイン漏洩の෇止、他のアセイオフィスでの品位ࠌ験におけるリスクの回避は、バーミンガムにアセイオフィスが存在しなければӂ決できない。それらの動機から、ボウルトンは公的認可を受けた地域独自の確かな品位ࠌ験・分析機関の必要性を認࠭し、৓立へと向かったと考えられる。
アセイオフィスの৓立に向けて、ボウルトンが行った議会に対するロビー活動
は、1771年1月7日にシェルバーンに宛てた詫び状の中に見られ、二人の関係が装飾

6

金属製品であるトイの販売を通じて深まったことが窺える。先代マシューから事業を引き継いだ1759年にはエドワード王子にも象眼をほどこした剣を贈った。バーミ
ンガムのトイ製造業者の一人であったボウルトンは、流行に敏感な上流階級に対して自分の製品を贈り、身につけさせることで宣伝をࠌみた。1771年から1772年の間には、স鞜派のモンタギュー夫人をはじめ、後のポーランド国王ポニャトフスキーやロシアのエカテリーナ2世の副官オルロフ伯などヨーロッパ各地から有力者がソーホー工場を訪れた。また、両年に名士のみを招いた展示販売会をロンドンのペルメ
ルӧに所在したオークションハウス・クリスティーズにおいて開催した(Robinson,1963,50頁-52頁）。ボウルトンは、上流階級への製品販売を通じて構築した人脈をアセイオフィスの৓立に向けたロビー活動に活用したのである。
アセイオフィス৓立の陳情は、ボウルトンから有力者へ送られた他の書簡の中にも見られる。1772年12月4日のリッチモンド公爵への書簡は以下のとおりである。
「私は、今よりもっとエレガントで安価な製品を送り出すべきだと考えています。
そのため、貴金属製品の品位ࠌ験とホールマークを打刻するオフィスをバーミンガ
ムに৓立をすることの審議を熱望いたします この件に関して閣下のご賛同と保۲をおնいいたします。」（Tann,1993,17頁）
ボウルトンの議会有力者への陳情については、刃物など鉄製品を中心とした金属工業ஞ市シェフィールドにも伝わっていた。シェフィールド刃物製造会社の代理人であったギルバート・ディクソンは、ボウルトンへ1772年12月8日に次の書簡を送った。
「新聞に、多くのバーミンガムの‫ج‬製品製造業者が貴金属製品にホールマークを打刻するため、アセイオフィスを৓立する法律の制定を求めていると書いてあります。シェフィールドにもこのようなオフィスを৓立する事は、多くの製造業者の希望です。ロンドン・ゴールドスミス・ホールに品位ࠌ験とホールマーク打刻を依頼する際、製品൶送の૧延やトラブルが頻繁に֙こっています。そのため、シェフィールドにおける独自のホールマークの打刻をଥ年‫ٽ‬画してきました 議会が、それぞれのオフィスを作る事を認めるように、シェフィールドの製造者は手を携えて 貴方とバーミンガムを支持したいと思います。」（Westwood,1936,8頁)
この書簡からは、‫ج‬製品の製造を模索していたシェフィールドの企業家が抱えた問題がバーミンガムと似通っていたということが窺える。また、ボウルトンだけではなくバーミンガムの多くの業者が、アセイオフィスの৓立に向け活動していたことも読み取れる。ボウルトンは12月24日にࡑ意を述べた൶書を送り、共に議会での活動を行う事を歓‫ڄ‬した。バーミンガムとシェフィールドは両地域ともに、品位ࠌ験・分析制度において同様の問題を抱え、同時期にアセイオフィスの৓立を目指し

7

たのである注8。
1773年2月2日に、発֙人名簿がついたバーミンガム・アセイオフィス৓立の請ն
書が議会に提出された。前日2月1日にはシェフィールドの請ն書も提出されており、同時に金‫ج‬検査委員会で審議された。1700年から1701年にかけてのヨークなど
５ஞ市におけるアセイオフィスの৓立を除けば、1423年のヘンリー6世治世2年法律第2号によってࠌ金とホールマークの打刻が‫נ‬可されて以来、貴金属の品位ࠌ験・分析機関は新৓されていなかった(Jackson,1921,11頁)。それに対して、ロンドン・
ゴールドスミス・ホールや他の地域のアセイオフィスは、バーミンガムにおける金‫ج‬製品の偽造と詐欺を理由に、反対を表明した。2月26日の特別委員会において、ロ
ンドンのゴールドスミスは、バーミンガムとシェフィールドの製造業者が鉄か他の素材に‫ج‬メッキを施し、アセイオフィスで打刻されるホールマークと同じようなマークを打っていると೗難した(Tann,1993,21頁）。つまり、ボウルトンをはじめとするトイ製造業者やシェフィールドのメッキ製品製造業者を偽造者であると主張したのである。しかし、委員会での各地域の証人の数からは、異なった意図が読み取れる。バーミンガムからは、社交団体 the Lunar Societyのメンバーだった金属製品販売業のサミュエル・ガーベットのみで、シェフィールドの証人も６名に過ぎなかった。それに対してロンドン・アセイカンパニーは、33人もの反対証人を立て、その中には法律家、ࠌ金職員の他に多数のゴールドスミス、シルバースミスが含まれた(Tann,1993,22頁)。このことから、品位ࠌ験・分析に既得権を持ったロン
ドンのシルバースミスらが偽造を理由にアセイオフィス৓立に反対したというよりは、その৓立によりバーミンガムが‫ج‬製品の新興産地として成ଥし競合することへの‫ٿ‬戒感が理由であったと捉えたほうがよいだろう。
それに対して、ガーベットは「バーミンガム・アセイオフィス৓立の認可にむけて、貴族、ジェントルマンなどもっとも著名な人々が、自ら進んでアセイオフィスの参事会員に名乗りをあげている」と述べた。ボウルトンは、委員会で2回にわたり実際にロンドンとバーミンガムの‫ج‬製品を比ԁし、ロンドンの品位が法的基準より1％低いことを証明した(Tann,1993,23頁)。1773年5月28日、法案は修正条項なし
で第三読会にて採択、同日に国王裁可が行われた。バーミンガムとシェフィールド
注8

ここで注目されるのは、バーミンガムとシェフィールドが全く同じ時期にアセイオフィス৓立の活動をおこなったことである。産業革命期に発展したシェフィールドの鉄工業であったが、ヨークシャー炭田の開発前の18世紀の前半は、特産品としての刃物は有名であったものの、停滞期にあった（大河内,1963,166-167頁）。1742年にボウルソーバーによってシェフィールド・プレート（‫ج‬メッキ௤製品）が開発されて以降は、装飾金属製品が盛んに製造されるようになった。そして、‫ج‬製品製造が模索されたことはシェフィールドの金属製品製造業者が、製品保۲のためアセイオフィスの৓立に尽力した事からも窺える。アダム・スミスは、両地域が同じ金属産業ながら、まったく正反対の性࠽の製品、つまりシェフィールドは「慣習や必要から生じる」製品、バーミンガムは「流行や気まぐれから生じる」製品を生産したと記述している（Smith,ඬ訳2000,202頁)。しかし、この時期には、バーミンガムとシェフィールドは共同歩調をとり、‫ج‬製品を製造するためアセイオフィスの৓立を目指した。実際は、装飾金属製品や‫ج‬製品の製造は両地域にまたがり、スミスの評価ほど明確な区分はなかったのである。

8

にアセイオフィスの৓立が‫נ‬可されたのである。
（２）アセイオフィス৓立の人的背景
それでは、バーミンガム・アセイオフィス৓立における人的背景を見てみよう。
表１は、史料Guardian Minute book より作成したアセイオフィス৓立時の参事(Guardians)一覧である。氏名、没年、業種等を可能なかぎりଵোした。Guardian
Minute book には、氏名の横にその後の経歴や没年がଵ記されているが、不明であったり、不正確なものもあったので補った。参事は、1300年のエドワード1世治
世28年法律第20号で৓けられた守۲者(gardiens)の名称を引き継いでおり、アセイ
オフィスの後見・監督等を行った。参事には、年に一度の総会への出席が義務付けられ、必要に応じて会合がもたれた(Tann,1993, 53頁)。ࠌ金方法や管理などの実務を担当した総監(Warden)とࠌ金監(AssayMaster注9)が参事の中から選出されたことを考えれば、アセイオフィスの管理・運営を担う重要な役職でもあった。1773年৓
立初年度の参事は合‫ٽ‬36名で、貴族を含む上流階級からトイ製造業者に至る様々な階層のバーミンガムの有力者が含まれている。その内訳は、貴族8名、名望家5名、トイ製造販売業6名、金属製品製造業4名、商業3名、金‫ج‬製品製造業1名、真鍮製品製造業1名、金融業1名、ࢠ器製造業1名、宝石販売業1名、その他2名、不明3名である。
まず、参事一覧に含まれる貴族と名望家について見てみよう。表1の上から8名は貴族であり、その後に5名のバーミンガムの名望家がつづいている。彼らはガーベッ
トが議会で述べた「著名な人々」といえよう。表1の参事一覧は、史料に記載された順序通りに作成した。貴族と名望家は、バーミンガム・アセイオフィス৓立時の爵位の序列どおりに記載されており、後に叙爵される爵位と比ԁしても大差がない。
このことから、一覧の順序にはバーミンガム・アセイオフィスの参事に選任された有力者の序列が色濃く反映されていると考えてよいだろう。貴族の多くは、議員もしくは議会関係者であり、1772年から1775年まで植民地担当大臣を務めたダートマ
ス伯爵(2ndEarlofDartmouth)のような政界の実力者も参事に含まれている。この議会における人脈は、ボウルトンのアセイオフィス৓立時におけるロビー活動に利用されたと考えられる。彼らは、前節でも見たように議会へのロビー活動において
影؉力を発揮し、アセイオフィスの৓立に貢献をした。参事はアセイオフィスの運営に影؉力があったが、貴族や名望家の中で総監とࠌ金監を勤めた者は৓立から20年間に見受けられない。両者の実務的な権限は、アセイオフィスの中で少なかったようである。
次に参事に含まれる商工業者について見てみよう。バーミンガム・アセイオフィ
スが‫ج‬製品の品位ࠌ験・分析機関であったにもかかわらず、ゴールドスミス(金‫ج‬製
注9

ࠌ金監は、実務に関して重要な役割を担ったのに対してバーミンガム・アセイオフィス৓立時の地
位はさほど݄いものでなかった。理由としては、表１において、初代ࠌ金監を務めたJamesJackson
が最下位の序列に記載されているためである。タンによれば、JamesJacksonは令状送達などを行う
下級執行吏の出身であった(Tann,1993,55頁）。

9

品製造業）として専業であったのは1名と少ない。もっとも多かった業種はトイ製造販売業であり、6名が名を連ねている。ここからは、品位・製品ともに格下に見られていたトイから݄級な‫ج‬製品の製造を行おうというトイ製造業者の意欲とアセイオ
フィス৓立への期待が感じられる。ここで注目されるのは、その6名の中に第一節でも取りあげたJ・テイラー(John Taylor)が入っていることである。テイラーは、ボ
ウルトンの共同事業者フォザギルから「注文をとる狼」と称されるほどバイタリ
ティーあふれる企業家であった（Robinson,1963,43頁)。ボウルトンとも交友があったが、アセイオフィス৓立前はトイの製造販売において競合関係にあり、装飾
デザインの盗用問題なども֙こっていた。テイラーの参事一覧における序列は、貴族・名望家を除いて商工業者としては第一番目に記載され、有力なメンバーの一人であった注10。多くの金属製品製造業者とともに、ボウルトンと競合関係にあったテイラーが৓立に参加していることから、バーミンガム・アセイオフィスの有用性が地域で認知され、一定の評価を受けていたと考えられる。
実用的な金属製品の製造者が4名含まれていることからは、貴金属業以外の金属製品製造業者のアセイオフィスに対する関心の݄さが窺える。くわえて金属製品の製造における製品転換を模索する動きと捉えられる。金融業のＳ・ロイド(Sampson
Lloyd)は、テイラーとバーミンガム最初の‫ج‬行であるテイラー＆ロイズ（Taylor&
Lloyds)を৓立した。ロイドの父は、棒鉄製造業の有力者であり、金属製品と‫ج‬製品製造業者の支援を行っていた。ロイド自身は有力な参事としてアセイオフィス৓
立に参加し、‫ج‬製品製造において資金調達面から支援をおこなっていた。金属製品の卸商が3名含まれていることは、それらの業者がアセイオフィスで検査された製品の販売に関与していたように思われる。また、参事一覧の序列中で、貴族・名望家を除けば、3名の卸商はいずれもボウルトンよりも上位に記載されている。そして、エドワード・パルマー(EdwardPalmer)は4名の初代総監の1名であり、かれら卸商
はバーミンガム・アセイオフィスの中で重要な役割を担う地域の有力者であった。
参 事 の 中 に は 、 継 続的 な 取 引 関係 が 見 ら れ る例 も あ る 。ト マ ス ・ イ ン グ ラ ム(Thomas Ingram)はボウルトンの製品の仲買を行い、ボウルトンはサミュエル・ガ
ルトン(Samuel Galton）のࢠ器のശ品を製造した(Tann,1993,16頁）。参事一覧に
地域内のさまざまな業種が含まれていることから、アセイオフィスの内ശに多業種の人的資源が蓄積された事や取引を通じた協力関係が窺える。また、18世紀までの
アセイオフィスが‫ج‬製品の品位ࠌ験・分析機関であったにもかかわらず、この参事一覧には、‫ج‬製品製造業者が1名しか含まれず、トイなど8業種に及ぶ他の商工業者で占められていた。つまり、バーミンガム・アセイオフィスでは、従来の価値貯蔵手段だけではない、異なった特徴を持つ‫ج‬製品の登༵が৓立前から想定されていたと考えられる。
貴族や名望家が商工業者とともに名を連ねている事からは、アセイオフィス৓立
注10

テイラーとボウルトンを比べると同時代人にどのように映ったのか。製陶家J・ウェッジウッドは「ボウルトンはイングランドの金属製品製造における最初でもっとも完璧な手工業者である。彼は感じがよく、哲学的で器用だ 彼の精神と偉大なテイラーには大きな違いがある」という感想を持っていた(WedgwoodtoBentley,23May1761,inRobinson,1963,56頁)。

10に対して、異なった階層の有力者が共通の利害を持ち得たのかという疑問が浮かび上がってくる。この点については‫ة‬年の産業革命期研究でも注目され、ӂ明が進みつつある。J・ブリュアによれば、18世紀の地域経済の発展において、クラブや王立協会に代表される各種のソサエティーといった「結社」が、金融や信用の保証機能を果たしていたとされる(Brewer,1982,204-219頁)。また、懇親的クラブ、営利事業であるパートナーシップ、慈善事業団体に区別するのが難しいのが18世紀の結社の特徴であり、工業化の地域的な進展が結社の持つ「地域性」によるとの研究もある(篠塚,2002,19頁）。とりわけ１８世紀後半のバーミンガムにおいては、地域結社
theLunarSoceity（月の会）が、地域の工業化の進展に「負うところが如何に大きかったかは‫ۄ‬葉につくせない（アシュトン,1953,22頁）」ほど大きな役割を果た
した。the Lunar Soceity にはボウルトンをはじめ地域の有力者、企業家、科学者、思想家などが所属し、製品の製造方法の改良や科学の諸問題について活発に意見が交換された。また主要なメンバーであったサミュエル・ガーベットは、バーミ
ンガム・アセイオフィス৓立運動において積極的に働き、参事としても重要な役割を果たした。
アセイオフィスの৓立運動に関しては、前節で述べたように時期を同じくしてバーミンガムだけではなくシェフィールドでも行われた。それらは、1772年の金融危機に対応しただけではなく、地域の経済的発展を希求する結社的な性格を有していたと考えてよいだろう。また、貴族や名望家は、トイ取引を通じたボウルトンら
バーミンガムの商工業者との繋がりを通じて、品位ࠌ験・分析が他地域で行われる事のリスクや‫ج‬製品のロンドンによる独占など、バーミンガムの金属製品製造業が置かれた状況への理ӂを深めた。その結果、同じく公的認可を経て行われた運河建৓やターンパイクなどと同様に、地域的な発展のため、さまざまな階層の有力者が共に議会における活動を中心にアセイオフィス৓立へと向かったのである。

３

バーミンガム・アセイオフィスध立後の装飾ր製品製造業（１）イギリスにおける品位ࠌ験・分析制度
ここまで、バーミンガム・アセイオフィス৓立の要因と過程を分析した。本章では、その৓立後の‫ج‬製品製造業の動向について論じたい。まず本節で、バーミンガ
ム・アセイオフィス৓立前のイギリスにおける貴金属製品の品位ࠌ験・分析制度の変遷を概観する。そして次節で、アセイオフィス৓立後の‫ج‬製品製造業の動向を分析し、その৓立の前後で、‫ج‬製品の製造がどのように展開したのかを検討したい。
イギリスにおける貴金属製品の品位ࠌ験・分析制度の֙源は、1180年の金‫ج‬職人
ギルドの৓立に始まり、1238年には、ヘンリー3世治世22年の布告により、ロンド
ン市ଥ、ଥ老参事、6人の選抜されたゴールドスミス(金‫ج‬細工師）で構成された協議会が৓置された。৓置の目的は、金‫ج‬製品の偽造と詐欺の෇止であった。1300年

11のエドワード1世治世28年法律第20号では、‫ج‬製品に自らの手によってホールマー
クを打刻する義務を負った「守۲者（gardiens)」の制度が明記された（Jackson,1921,1頁-2頁）。公的認可を受けた最初の貴金属の品位ࠌ験・分析機関
は、1327年にエドワード3世治世1年の勅‫נ‬を得て৓置されたロンドン・ゴールドス
ミス・ホールである。1576年を最後に、17世紀を通じて貴金属の品位ࠌ験・分析に関する立法はほとんど行われなかったが、再び法律が制定されたのは1689年である。1700-1701年のウィリアム3世治世12・13年法律第4号によって、1423年にホールマークの打刻が‫נ‬可されていたヨーク、エクスター、ブリストル、チェス
ター、ノリッジにࠌ金監(Assay Master)が任命され、アセイオフィスが৓立された(Jackson,1921,18頁）。以後、アセイオフィスという名称は、金‫ج‬を中心とした貴金属製品の品位をࠌ験・分析し認証する機関として定着した。
メッキ技術の向上が見られた18世紀以降には、偽造品の製造と詐欺に対する諸法令が制定された。1700-1701年のウィリアム3世治世12・13年法律第4号では、貴金属製品のホールマーク偽造に対して500ポンドの罰金が科せられることが定められた。1738年のジョージ2世治世12年法律第26号の表記が「金‫ج‬製品における偽造と詐欺の෇止に関する」法律であったことから、金‫ج‬製品の偽造と詐欺が頻繁に行われていたことが窺える(Jackson,1921,19頁)。1757年のジョージ2世治世31年法律第32号では、ホールマークの偽造に対する最݄刑を死刑と定めた。また1720年からオンスあたり6ペンスをҭ税していたのに代わり、40シリングの免‫נ‬税をҭした。極刑を科すことで金‫ج‬製品の偽造品乱造の抑制を図り、免‫נ‬税をҭす際にゴールドスミ
スの審査が行われたのである。その後、偽造への罰則は1773年に14年の懲役刑に変更された。1785年には、ジョージ3世治世25年法律第64号によって、すべてのゴー
ルドスミス・シルバースミスに年間2ポンド6シリングか2ポンド15シリングの免‫נ‬
税がҭ税された(Jackson,1921,21-22頁)。イギリスにおける貴金属製品の品位ࠌ
験・分析制度は、製品の偽造と詐欺を෇止する過程で確立していった。諸法令によって罰則を৓けるとともに、重量あたりのҭ税や免‫נ‬税を組み合わせることによって、制度としての信頼性を保っていたのである。
イギリスの貴金属製品の品位ࠌ験・分析制度は、素材の偽造と詐欺の෇止に主眼が置かれていた。18世紀まで、貯蓄の伝統的な方法は、‫ج‬製品を購入することであり、貴金属製品は、交換・貯蔵手段として素材価値が重視され、重量あたりの価値で評価された。しかし18世紀以降は、‫ج‬製品の価値貯蔵手段としての機能は後退
し、イギリスのいくつかの地域では装飾‫ج‬製品の製造への移行が見られた。H・クリフォードによれば、18世紀初頭にかけて、‫ج‬製品の素材価値に対して装飾費用が次第に増加した(Clifford,1999,151頁）。それに伴って貴金属製品の装飾職人は、多分野で活๒した。ロンドン出身の装飾職人Ｊ・ベエツは、建築家のロバート・アダ
ムや製陶家ジョサイア・ウェッジウッドにも雇用された。ウェッジウッドは、ベエ
ツに対して、当時の金細工師への主な支払い方法であった出来݄払いではなく、週給36シリングを支払い雇用を保証した（Clifford, 1999, 156頁)。装飾を加えられた݄付加価値製品が様々な産業で製造されるようになったのである。
熟練を要した装飾技術に対する費用が増大する一方、メッキ技術の進歩によっ12

て、金‫ج‬製品の模造が容易となった。主なメッキ技術としてはオルモル、ピンチ
ベックなどで、それらは貴金属の純度を調べる品位ࠌ験・分析の対象外であった。
1758年にジョージ2世治世31年法律第32号（金‫ج‬製品粗悪品偽物֖制法令）が制定される際、ロンドンの金属検査委員会は「法律に定められる名称もなく、検査表に掲載されていない新しく開発された製品」に注意を促した(Jackson,1921,28頁-31頁)。シェフィールドの金‫ج‬細工師リチャード・モーソンは、1773年にロンドンの金‫ج‬検査委員会で次のように報告している。
「‫ج‬製品のほとんどすべてのパターンがメッキ製品で作られ、巧妙に模造された刻印はほとんど区別がつかない。۠客の多くは、なにも‫ۄ‬われなければ、区別することができない。」（ReportofCommitee,1773,23頁)
つまり、バーミンガム・アセイオフィスが৓立された1773年の時点で、メッキ製品と‫ج‬製品の区別がつかず、刻印もコピーされた製品が多数製造・販売され不正競争が行われていたのである。
（２）アセイオフィス৓立後の装飾‫ج‬製品製造業の動向
つぎに、1773年にバーミンガム・アセイオフィスが৓立された後の‫ج‬製品製造業の動向を見てみよう。表２はバーミンガムアセイオフィス৓立から20年間の概要
を、(1)登༵業者数、(2)ࠌ金量、(3)登༵製品数、(4)製品あたりの平均重量（ࠌ金量
登༵製品数）に分けてみたものである。
まず、バーミンガム・アセイオフィスを利用した業者数であるが、アセイオフィス৓立から10年間に登༵業者数が最多であったのは1777-78年の95名、初年度の3.2倍であり、৓立から５年目までは１度目の増加期である。1779-80年から3年間は、
登༵業者数は41名から49名にとどまっている。その後、1782-83年には66名と増加し、６年間微増・微減を繰り൶した後に1790-91年には105名と再び大幅に増加している。1778-79年から1788-89年までの10年間は41名から66名の間で増減を繰り൶
し、伸び悩んでいる。最終的には100業者をଢえたものの、増減を繰り൶すだけではなく伸び悩む時期もある事から、アセイオフィスがバーミンガムの企業家の開৓当初の期待に常に応えていたわけではないことが窺える。
次にࠌ金量であるが、開৓より6年目には約3.6倍に伸ଥしたが、12年目の178485年には初年度とほぼ同じにまで落ち込んだのちに、5年間減少を続け再び増加している。1789-90年から増加に転じたものの1791-92年は、最盛期1778-79年に比べれば41%程度である。登༵製品数は৓立から12年間に若干の増減はあるものの、最多の1783-84年を境に大幅に減少しはじめ、1788-89年には最盛期の25%となり、その後再び増加に転じている。この登༵業者数の推移、ࠌ金量、登༵製品数の乱݄
下といってもよい増減から、アセイオフィスにおける製品の品位ࠌ験・分析がバー
ミンガム地域において、最初から単純に増加し、一般的に行われていたとはかならずしも‫ۄ‬えない。
製品１個あたりの平均重量を見れば、৓立以降３年は２倍と大幅に増加している。急激に減少する1782-83年、1783-84年の２年間を除けば、緩やかな減少傾向

13を示し、最終年度の1791-92年には1.24オンスと৓立初年度の約61%と、それぞれの製品がある程度小さくなったことがわかる。しかし、৓立から8年目の1780-81年
までは、平均重量は初年度を上回っている。20年間の平均重量が1.94オンスである
ことも考慮すれば、アセイオフィスで登༵された‫ج‬製品は、৓立当初から劇的に小型化したわけではない。
平均重量をのぞく各項目で最大の値を示したのは、登༵業者数1790-91年、ࠌ金
量1778-79年、登༵製品数1783-84年と全く異なった年度であり、まずࠌ金量が最初に増加し、次に登༵製品数、そして最後に登༵業者数の順であった。まずࠌ金量と登༵製品数が最初に増加していることから、ある程度決まった業者が多くの製品を登༵し、それに影؉される形で登༵業者数が増加していったと思われる。
つづいて、登༵された‫ج‬製品の種໸を見てみよう。図１は、バーミンガム・アセ
イオフィス৓立後20年間に登༵された‫ج‬製品の数を品目別に分໸したものである。
分໸に関して説明を加えれば、トイ製品໸の中にその範疇であるバックルを別に記載した。理由は、バックルが一つの品目として突出して登༵数が多く、個別に検討する必要があると判断したからである。また服飾史上では、18世紀のバックルは、ボタンと同じく流行の影؉を受ける小型の装飾製品であり、留め具として使用されるだけではなく、カットスティールなどのメッキを用いた複߆な細工が施され衣໸
の他に‫ي‬に多用された(Whitehead,1996.,Hughes,1972)。屋内装飾品には花瓶やオーナメント໸を分໸し、装飾ボタンをはじめとする小間物໸はトイ製品໸へ含めた注11。
まず、分໸した結果であるが、「その他」に含まれる分໸が難しかったり不明の品目の各年度における割合は0.6％から4.7%と極めて低い。アセイオフィスで登༵された製品は表に掲げた5品目にほぼ分໸することができた。しかもそれら‫ج‬製品はバックル・トイ製品をはじめ、室内装飾品など多くが装飾‫ج‬製品である。また、武具についてもその大半を占めたࢠ器と剣が、当時は細やかなエングレイビング(彫刻)が施されていたことを考えれば、装飾‫ج‬製品の一種とも考えてよいだろう。
アセイオフィス৓立から20年間の特徴として、各品目の増減が、割合の差はある
ものの、全品目の合‫ٽ‬と同様に繰り൶されていることがわかる。全期間を概観した
場合、全製品において品目の登༵が増大し減少する時期として、1776-77年、1783-84年、1790-91年を中心に、大きく分けて1773-82年、1782-88年、178892年の３回が見られる。‫ج‬製品の登༵製品数は、4-7年程度の周期で増減が循環している。アセイオフィス৓立後に継続的な増加が見られないことから、ボウルトンが想定していたような新しい‫ج‬製品製造を奨励する産業振興の役割を、アセイオ
フィスが最初から果たしていたとは考えにくい。参事に含まれた多業種の企業家の期待とは異なり、品位ࠌ験・分析機関として従来型の機能を果たすに留まっていたと捉えたほうがよいだろう。
初年度は8,394点の‫ج‬製品が登༵された。その内訳は、ि器11.6％・974点、室内
注11

トイに含めた主な具体的品目は、鎖、ボタン、リング、ブレスレット、ネックレス、飾り金具、嗅ぎ煙草入れ、剣の下げ緒等である。

14

装飾品9.0％・749点、トイ製品໸71.6％・6,011点(内バックル37.8%・3,177点）である。2年目は全体の内訳に大きな変化は見られない。その中で、トイ製品໸の݄い
割合が目立つ。1777-78年には80%をэえ、20年間の中で最も低い年度でも50%を保ち、1789-90年からは再び上昇している。しかし、トイ製品の中からバックルのみを観察すると異なった姿が浮かび上がる。初年度こそ、37.8%と低かったものの、৓立4年目の1776-77年には74.9%に達している。その後、次第に減少し、৓立から20年後の26.2%にまで落ち込んでいる。それに対してトイ製品全体は、３回の増減の循環はあるものの、1790-91年には71.0%、1791-92年には64.0%と、初年度の割合から大きく減少していない。またバックル製品の比率が大幅に下がったことを考慮すれば、実࠽的に初年度の33.8%から37.8%へと増加している。つまり、表2の平均重量の分析結果も併せて考えれば、アセイオフィス৓立初期に‫ج‬製品の大型化も模索されたものの、結果としてアセイオフィス৓立前の主力商品であったトイ
製品が‫ج‬素材を用いて製造されたのである。その中で、メッキを使用したトイ製品
製造の中心であったバックルに関しては大幅に減少し、ि器໸、室内装飾品が大きく増加していない。つまり、それまでの装飾製品の代表であったトイが‫ج‬製品化
し、装飾‫ج‬製品の主要製品となったと考えられる。バックルの製造は全盛期の３分の１にまで減少し、トイ製品が全体に占める実࠽的割合は上昇したが、他の品目の割合に大幅な増加が見られなかったので、トイ以外の‫ج‬製品の製造に新しい方向性を強く促し、品目や製品の性࠽を大幅に転換させるまでには到らなかったと思われる。しかし、それまでメッキなどを用いた半奢侈品であったトイにおいて、‫ج‬素材を用いた製品の割合が増加したことの意味は大きい。18世紀末以降、バーミンガム
のみならずイギリス全体におけるトイ製品製造業は急激に衰退してゆく。トイ製品の‫ج‬製品化から生み出された装飾‫ج‬製品の製造業は、その産地としてのバーミンガ
ムの基礎となったと考えられる。

４

むすび

本稿では、Ｍ・ボウルトンを中心としたバーミンガム・アセイオフィス৓立の経
緯と人的背景、アセイオフィスの概要と登༵された‫ج‬製品を品目別に分析した。最後に、これまでの検討で明らかとなった論点を整理し、バーミンガムアセイオフィ
スが産業革命史上で果たした役割も踏まえつつ結びとしたい。
18世紀にはバーミンガムにおいて、さまざまな素材を用いた装飾金属製品にくわえて、メッキ技術を使用した金‫ج‬製品の模造品が製造されるようになった。それに対してゴールドスミスやボウルトンのようにトイ製品と‫ج‬製品の両方を製造していた企業家は、‫ج‬製品の模造品が無制限に製造され無秩序な不正競争が行われていることを危惧し、地域独自の品位ࠌ験・分析機関の必要性を認࠭した。くわえて、遠‫ס‬離に所在する他のアセイオフィスで検査を受ける場合の時間的コストや破損、装飾デザインも情報流出などのリスクも、バーミンガム・アセイオフィス৓立への大15

きな誘因として作用した。
バーミンガム・アセイオフィスは、ボウルトンをはじめとするメッキ製品やトイ製品の製造業者を中心に৓立された。1772年の大不況に対する݄い危機感は、メッキ製品製造の限界を感じていたボウルトンやバーミンガムの企業家をその৓立へと向かわせた。シェフィールドの企業家たちも同時にアセイオフィス৓立に向かったのは、品位ࠌ験・分析制度において同様の問題を抱えていたためであったのはいう
までもない。当時、メッキ製品の製造を主に行っていたバーミンガム地域が、‫ج‬製品の産地として信用を得ることは容易ではなかった。そのため、実務的な見地だけではなく社会的信用の増大という意味においても、地域独自の品位ࠌ験・分析機関
としてアセイオフィスを৓立することは必要不可欠であった。
バーミンガム・アセイオフィスの৓立運動は、トイの製造販売を通じて、議会における人脈と情報収集能力を持っていたボウルトンの強いリーダーシップによって行われた。その৓立運動は、商工業者だけではなく、多くの貴族や名望家が名を連ねたことから、ボウルトン独自の行動というより、地域の経済的発展のためバーミ
ンガム全体の動きとして行われたと考えられよう。ボウルトンは、トイ・トレード
を通じて築いたバーミンガム地域と議会における人脈を、ロビー活動や社会的信用の増大に活用することでアセイオフィスの৓立に成功したのである。アセイオフィ
ス৓立時の参事となった商工業者には、貴金属製品以外の業者を含む多くの地域の有力者が名を連ねた。バーミンガム・アセイオフィスの必要性が地域で共通して認࠭されていたのである。また、参事にToy製造業から宝石販売業まで多業種の企業家が含まれたことから、従来の品位ࠌ験・分析機関の機能のほかに、地域の‫ج‬製品
製造における新たな方向性への期待感が窺える。
バーミンガム・アセイオフィスの概要を検討した結果、18世紀半ば以降に盛んに製造されるようになったと‫ۄ‬われる装飾‫ج‬製品が多く含まれていた。マケンドリッ
クが述べたように産業革命初期の代表的製品の一つがトイ製品であったが、バーミ
ンガム・アセイオフィスの৓立によって、それまでの価値貯蔵手段としての‫ج‬製品
から、トイの装飾技術を生かした装飾‫ج‬製品への変化が見られたのである。
アセイオフィスの৓立によって、‫ج‬製品の製造がただちに増加したわけではない。本稿で考察した1773年から1792年の間に登༵業者数、登༵製品数、ࠌ金量とも、大幅な増減が見られる。ボウルトンらによって新しい地域産業の創出も視野に入れて৓立されたアセイオフィスであったが、その期待とは異なり、実際は従来型の品位ࠌ験・分析機関として機能していた。それは、当初‫ج‬製品の大型化が模索されたにもかかわず、アセイオフィス৓立前までバーミンガムの主力製品であった
バックル以外のトイ製品が‫ج‬素材を用いて製造され、品目の変化が大きくなかったことからも裏付けられる。しかし、トイ製品の‫ج‬製品化が持つ意味は೗常に大きい。18世紀末以降、それまで主力産業であったメッキなどを用いたトイ製品製造業が衰退した後に、バーミンガムが装飾‫ج‬製品の産地となる基礎を作ったと考えられるからである。
‫ج‬製品製造に新しい方向性を強く打ち出すことにかならずしも成功を収めたとは‫ۄ‬えないものの、バーミンガムの企業家が装飾‫ج‬製品を製造したことは、アセイオ

16フィスの৓立と無関係ではないだろう。遠‫ס‬離で、製品破損のリスクや装飾デザイ
ンの情報漏れの可能性が݄い他のアセイオフィスに品位ࠌ験・分析・ホールマークの打刻を依頼しなければならないのであれば、݄価な装飾‫ج‬製品の製造を促すイン
センティブは低下する。また、偽造品製造による無秩序な不正競争は、産地としての信用と評価を低下させる。バーミンガム・アセイオフィスの৓立によって、それらのリスクが軽減されたため、バーミンガムの企業家は安心して装飾‫ج‬製品を作ることができたのである。バーミンガム・アセイオフィス৓立後に幅広い装飾‫ج‬製品の製造が行われるようになった背景には、「バーミンガム・シルバー」というブランドと産地としての評価を確立し、地域の競争力の強化に寄与したバーミンガム・
アセイオフィスの存在が大きかったのである。
本稿ではバーミンガムを中心にアセイオフィス৓立前後における‫ج‬製品製造業の変化について論じてきたが、個別企業家の経営展開については検討しなかった。理由としては、ボウルトンを筆頭にバーミンガムには多くのトイ・‫ج‬製品製造業者が存在しており、その比ԁ検討には注意を要するとともに、別に精査する必要があると思われるからである。個別企業家の経営展開については、次の研究ҭ題としたい。

17

(1)Archive Sources

史（資）料

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Plate Register ,Birmingham Assay Office .
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Assay Offices in London, York, Exeter, Bristol, Chester, Norwich and Newcastle upon
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岡ശ芳彦「１８世紀イギリスにおけるマーケティングと消費社会ーM・ボウルトンの事例を中心としてー」『大‫ޥ‬大学経済学』第５１巻、第３号,2001年.

19

表1
氏名

バーミンガムアセイオフィス৓立時の参事（Guardians)一覧
没年

2ndEarlofDartmouth 1801
LordArcher
1778
LordGuernsey
1812
LordGreville
1816
LordBeauchamp
1822
SirJohnWrottesleyBt 1787
SirHenryBridgmanBt 1774
TheHon.JohnWard
1788
RichardGeast
1796
JohnWyrley
1776
IssacSpooner
1816
HenryGough
1786
CharlesColmore
1774
JohnTaylor
1775
SamuelGarbett
1803
HenryCarver
1779
JosephWilkinson
1780
SampsonLloyd
1807
ThomasIngram
1799
EdwardPalmer
1818
JohnKettle
1803
JoshuaGlover
1787
MatthewBoulton
1809
JohnFrancis
1788
ThomasMynde
1799
SamuelPemberton
1803
JohnTurner
1787
JohnLee
1795
WilliamSawyer
1789
JohnLane
1804
JamesAlston
1827
MatthewBarker
1813
JosephAdams
1786
JamesWright
1781
SamuelGalton
1799
JamesJackson
1792

身分・職業
伯爵・植民地担当国務大臣(1772-1775)
男爵・2ndBaronArcher1773年時は男爵：議員
4thEarlofAylesford 後にアイレスフォード伯爵：議員
2thEarlofWarwick 後にウォリック伯爵：議員
2ndMarqueesofHertford後に子爵から侯爵へ昇爵:議員
准男爵：議員准男爵
2ndViscountDudley 後のダッドレー子爵：議員
バーミンガムの名望家.後のRichardGeastDugdale
バーミンガムの名望家.JohnWyrleyEsq.
バーミンガムの名望家.薬種屋・薬剤師
バーミンガムの名望家.SirHenryGoughBt. 後に准男爵
バーミンガムの名望家
Toy製造販売
Toy・金属製品販売
真鍮製品製造
金属製品製造金融
卸商
卸商：初代総監
卸商
金属製品製造Toy・バックル製造他：初代総監
不明
不明
金‫ج‬製品製造
Toy・バックル製造販売
Toy・バックル製造販売
初代総監
不明
金属製品製造
金属製品製造Toy・バックル製造
初代総監
ࢠ器製造
初代ࠌ金監（AssayMaster)、宝石販売、指輪製造(出典）GuardiansMinuteBook,pp.１-15を中心に作成

20

表2

バーミンガム・アセイオフィスの概要
年度

登༵業者数

ࠌ金量(オンス)

登༵製品数

平均重量

1773-74
1774-75
1775-76
1776-77
1777-78
1778-79
1779-80
1780-81
1781-82
1782-83
1783-84
1784-851785-86
1786-87
1787-88
1788-89
1789-90
1790-91
1791-92

29
48
52
77
95
52
41
41
49
66
62
57
56
59
58
61
87
105
102

16,983
21,197
34,67355,78956,933
61,22047,41536,37521,806
19,28819,381
15,282
13,257
14,78913,531
14,046
19,25021,28025,624

8,394
4,836
8,462
26,74627,362
25,672
18,62016,92010,956
23,62632,006
11,584
10,512
9,896
7,620
8,059
15,25925,596
20.582

2.02
4.38
4.09
2.08
2.08
2.38
2.54
2.14
1.99
0.81
0.60
1.32
1.26
1.49
1.77
1.74
1.26
0.83
1.24

(出典)PlateRegister,BirminghamAssayOffice,letterfortheyear,A,B,C,D,
E,F,G,H,I,K,L,M,N,O,P,Q,R,S,T. より作成。
注）年度終各年６月３０日

21

図１

バーミンガム・アセイオフィスにおける‫ج‬製品の品目別登༵製品数

35000

ि器
武具
室内装飾品
トイ製品໸

30000

うちバックル
その他
合‫ٽ‬

25000

20000

15000

10000

5000

0

1773-74 74-75

75-76

76-77

77-78

78-79

79-80 1780-81 81-82

82-83

83-84

84-85

85-86

86-87

87-88

88-89

89-90 1790-91 91-92(出典)PlateRegister,BirminghamAssayOffice,letterfortheyear,A,B,C,D,
E,F,G,H,I,K,L,M,N,O,P,Q,R,S,T. より作成。

22

The Foundation of Birmingham Assay Office and Silver Workmanship
Yoshihiko Okabe
Abstract
Birmingham Assay Office was established in 1773 by Toy manufacturers producting
plated goods like Matthew Boulton. Main products of Birmingham were plated by gilt technique, so it was not easy to get credit for their products as growing area. Assay office had tobe needed not only for the practical purpose but also credibility of Birmingham area as own
assaying system.
Lobbying activity was held by strong leadership of Boulton who was a well informed
person and had political and financial links. Almost all entrepreneurs who became Guardiansof assay office, were strong leaders in Birmingham including other fields not only toy traders and gold smith. They realized necessity of Assay office, and also do expected new direction of predicting of Silver products.
However, production of Silver goods was not increased immediately after foundation ofBirmingham Assay Office. Boulton and his colleague had intention to emerging new industry
in their rural area, but not like their expectation, Birmingham Assay Office was functioning in
traditional ways as other current ones.
As a result of analyze of registered goods in Birmingham Assay Office, we find that many
decorative silver goods were included, and toys were also made in silver material. It seams
that manufacturing of silver made toys would become key industry of Birmingham as a growing area of decorative silver goods.
The background, wide range decorative silver goods were emerged after foundation of Birmingham assay office, was reduction of risk to manufacturing, and more his strong presence
contributing for market competitiveness by raising the public estimate of growing area andown brands as "Birmingham silver".

JEL Classification: N33, L61, O14
Key words: Industrial Revolution, Entrepreneurship, Toy trade, Silver products,
Birmingham＊ I thank Phyllis Benedikz, Curator/Librarian of Birmingham Assay Office, for her help in practical and personal ways to write this article. And also I expressed my gratitude to Professor Terutoshi Samura for his interectual support at all times.
Graduate School of Economics, Osaka University
Machikaneyama 1-7, Toyonaka-shi, Osaka, 560-0043, Japan.
E-mail: baron@kcc.zaq.ne.jp23