№ 55

ＡＡ日本
ＡＡ日本ニューズレター
日本ニューズレター

1995 年 12 月 20 日 (1)〠100‑91
東京都中央郵便局
私書箱 916

AA 日 本 ゼ ネ ラ ル ・ サ ー ビ ス ・ オ フ ィ ス〠171

東京都豊島区池袋 2-23-3 橘ビル 9F

ＴＥＬ03-3590-5377
FAX 03-3590-5419

オフィス運営委員
オフィス運営委員を運営委員を退任するにあたり退任するにあたり今一番気になっていること
ＪＳＯオフィス
ＪＳＯオフィス運営委員
オフィス運営委員 森岡 洋（高田西城病院医師）
高田西城病院医師）
アルコールに対するコントロールを失い、一杯のつもりで飲み始めても、必ず腹一杯飲んでしまうのがア
ルコール依存症者である。そしていったん失ったコントロールは、どんなに長くお酒をやめていても、元へは戻らない。「たくあんは大根に戻れない」ということをＡＡでよく聞いた。
それならＡＡはたくあんの集まりである。たくあんの命は、塩だ。塩気のないたくあんなど、食えたものではない。ＡＡでは、「１２のステップと１２の伝統」
が塩に当たる。これがおろそかにされていると、たとえ名前はＡＡでも、病院のグループ・セラピーの方がはるかに魅力があるだろう。
たとえばステップ４、５をやらなかったらどうなるだろう。ＡＡの最大の魅力のひとつである、正直なありのままの話は聞けなくなる。かっこわるい話をするよりは自分の業績を誇りたいという自然の人情に勝てなくなり、素面の今がどんなに幸せであるかという話が多くなると思う。これからアルコールをやめたいという人が、そのような場所にいっても、自分と同じように酒に打ちのめされた人をそこに見いだすことはできない。深刻な孤独感は癒されることなく、場違いな所に来た感じて帰ることになる。自分と同じように、飲酒で大失敗をして劣等感や不安で一杯の人が一人でもいたら、いやそのような話さえ聞けたら、事態は大きく変わっていただろう。病院にメッセージを運ぶ場合も、同じことが言える。入院中の人は、アルコールを断つことができるだろうか、仕事はどうしようかなどというのが最大の関心事だ。そこへ来て、飲まない自分がいかにうまくやっているかというような話ばかりすると、自慢話に来ているというメッセージが伝わることになる。やめてよかったという話の弊害はまだある。お互いに飲まないでやって来たことを誇り合うようになり、いつの間にか競争が生まれる。自分の意見を武器にした論争が始まり、分裂の危機が訪れる。
心を開いて、飲んでいたときにどうであったかという話をし、互いのありのままを受け入れて、たぐいまれなる友情が生まれるのとは正反対の結果である。
こうなると面白くないのでＡＡにはだんだん人が来なくなる。すると、病院から患者さんを強制的にＡＡを送り込んでもらおうなどと考えはじめ 、「われわれの広報活動は宣伝により促進することよりも、ひきつける魅力に基づく」という伝統１１を忘れてしまう。
実は多くの人がＡＡの門をたたいたのに、そのほとんどが離れて行ったことに気づかないのである。
オフィス運営委員退任の挨拶を書いてくれと頼まれたのだが、通りいっペんのあいさつではしょうがないので、今一番気になっていることを、自分を戒めるために書いてみた。２年の間にいただいた数々の友情に、心から感謝している。

運営委員長を運営委員長を務めてＪＳＯオフィス
ＪＳＯオフィス運営委員長
オフィス運営委員長 長谷川
かねてよりメンバーの間で懸案になっていたオフィス運営委員が２年前に公選で決まりました。そのおり、メンバーの推薦、投票によって運営委員に選んでいただき感謝しております。はなはだ勉強不足で不真面目な性格ですので運営委員会の皆さんを始め、ＪＳＯの職員や多くのメンバーのかたがたにご迷惑をおかけしましたことを深くお詫びします。
委員会の互選により委員長に推され、微力ながら精一杯頑張ろうとスタートしましたが、自分が思っていたより仕事が複雑で、理解できない面が多々あり、非常に苦労しましたが、職員や他の運営委員会の方々の助けを借りながら何とか現在までやって来ることができました。これが今の私の偽らざる心境です。
２年間、今まで経験した事のないような議題に振り回されて来たように思っています。その中で新しく常任理事会の設立に向かって全国の仲間の皆様と真剣に(2) 1995 年 12 月 20 日

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考え、討議し、平成８年度より発足できることになりましたことは私の大きな喜びと共に、より一層大きな力をいただいたと思っております。皆さんどうもありがとうございました。
尚、新常任理事の皆さん、発展途上のＡＡなるがゆえに問題が山積みしている事と思われますがご尽力のほどお願い致します。

皆様、皆様、ありがとうございました
ＪＳＯオフィス
ＪＳＯオフィス運営委員
オフィス運営委員 井出
新年度からの常任理事会スタートに伴い、ＪＳＯ運営委員会から退任させていただくことになりました。
選任してくださった皆様、ありがとうございました。
サービス体系の確立に向けて永年の構想であった常任理事会、評議会がスタートすることは確実な進歩だと思います。
自分の任期を振り返ってみますと実質的なことが何ひとつできなかったように思われます。財務補佐として携わってきた期間中、オフィスの財政面での苦しさを知ってはいても、当初の考えとは裏腹に十分な行動ができませんでした。毎月の収支報告を見てジレンマを感じていました。財政難でＪＳＯが機能しなくなればＡＡ全体のサービスが続けられません。ＪＳＯの運営は献金がすべてではありませんが、それがサービスの大部分を担っていることも事実です。ＡＡは自分たちの献金で自立しています。そしてその大きな分かち合いの中でメンバーは等しくサービスを受け成長していけると思います。今年のＧＳＭでの実に即時反応して、ＪＳＯ支援のワーキンググループが誕生し、そこからグループに配られた献金箱に毎月献金されているのを見ると心強く思います。
口頭、パンフ等で献金の必要性は知られてきていることでしょうが、効果的なのは直接的、具体的な事とも考えられます。新任の常任理事の方たちも同様の悩みは続くと思いますが、よろしくお願いします。全体が個人を、そして個人の献金が全体を支えている原理が伝わるにはどのような方法が効果があるのか考えていただきたいと思います。評議会の開催月も早くなってきましたので大変に忙しい思いをすることでしょうが、対外的な部分でも、今まで以上のことができるのではと期待しております。
常任理事会にはノン・アルコホーリクの方もいらっしゃいます。メンバーよりも負担が大きいと思います№ 55

が、メンバーでは限界があるところでの活躍、お願い申し上げます。

だれのための時間
だれのための時間か時間か
ＪＳＯオフィス
ＪＳＯオフィス運営委員
オフィス運営委員 鈴木・鈴木・Ｔ
１９９５年１２月にＪＳＯオフィス運営委員会は解散し、公選制の常任理事会に業務を託すための作業が行われています。こんなとき、ＪＳＯから電話があり、前の「オフィス幹事会」のメンバーだった私にその間の全体サービスの移り変わりについて書いてほしいと依頼がありました。いろいろなことが頭を駆け巡りました。自分の経験から選ぶことにして、紙面をお借りします。
昔にさかのぼりますが、昭和５８年に東京のいくつかのグループが集まりインターグループのオフィスを作りました。最初は飯田橋、次に秋葉原に移り、３年続きました。机と椅子はメンバーがいらなくなったものを入れ、電話一本とあとは帳簿や書類のみの一室でした。当時の私たちには「サービス・マニュアル」がなく、ＡＡの伝統についても勉強が不足していました。
苦しんでいるアルコホーリクにメッセージを届けるた
めのグループ・ビジネスもメンバーの関心が及びませんし（それは私たちの力不足によるものでしたが）、話し合いにも欠けていました。しかしそのことは現在の「関東セントラルオフィス」のさきがけだと思っています。
各地で次第にＡＡゼミ、コンベンションという言葉が聞かれるようになり、私たちも前とはちがった意味で情報を知りたい、サービスの経験の分かち合いがしたいと感じ取っていました。どう専門家とかかわっていくか、その知識やノウハウについてはまだ手探りでやっているような時期の昭和６１年１２月、ワールドサービスミーティング（グアテマラ）の第一回報告会が開かれ、全国サービス体系の構想が提案されて、全国を地域割りして全国的な会合を開こうという話が仲間の中でありましたが、次のワールドサービス評議員に私が選ばれ、強く責任を感じました。ノウハウの不足を感じていた私はこのＷＳＭに出席して、マニュアルの必要性を感じ、世界のＡＡメンバーのサービスに寄せる熱い思いと信頼を目にして、その気持ちをぜひ日本に持ち帰って伝えたいと思いました。私なりに引き継いだものは、①自分の回復に役立つものにサービスという責任が必要である、②ＡＡの本質はスポンサーシップ：グループ、地域、全体にも同じことが言える、③サービススポンサーという言葉の意味、④ビッ
グブックと同じように「サービス・マニュアル」に信頼を寄せている、などです。

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当時のＪＳＯの運営は「オフィス幹事会」が行っていて、財政の支出、運営については厳重な監査を実行していました。「サービスのための仲間の献金は一円たりとも無駄にできない」という合言葉に要約できると思います。
私は全国評議会推進実行委員会のチェアパーソンをおおせつかり、ＡＡの一体性のメッセージを伝えに仲間と全国を回らせてもらいました。分かってもらえました。ＡＡのメッセージは「送るもの」ではなく「運ぶ」ものだとその時感じました。むしろその言葉に励まされました。ワールドサービスミーティング評議員としての仕事もありました。「１２の概念」、つまり常任理事会の設立と日本のＡＡの将来について、世界の仲間から提案や励ましをもらいました。そしてまず次1995 年 12 月 20 日 (3)の仕事として、①公選のオフィス運営委員会、②ノン・アルコホーリクの方々の協力の必要性、などを仲間とともに感じました。運営委員会が発足したのは平成５年（１９９３年）です。委員会はこの間、予算項目の見直し、定期出版物の確保、分かりやすい財務状況の報告、職員の待遇、サービス会議の計画実施などなど、実務者集団として一生懸命やってきました。同時に評議員から委託された「常任理事会」のたたき台も皆さんに検討していただき、サービス・スポンサーとしての役割もいくらか果たし得たと一同考えています。
全国から選出（間接選挙）されたノン・アルコホーリクの友人を含む人たちによるサービスという責任がまた来年から始まります。

WSM 評議員を評議員を務めさせていただきＷＳＭ後期評議員
ＷＳＭ後期評議員

今年はサンディエゴでＡＡ６０周年世界大会が、そして日本ＡＡ２０周年が発生地の１つの大宮で開かれ、同時に待望の第一回アジア・オセアニア地域サービス・ミーティングが開催された年でした。この記念すべき年にＷＳＭ評議員として働かせていただきまし
たことは最高の喜びであり、真に光栄の至りでした。
思えば、初めて代議員制度が日本にできた時から今日までの１２年の間、与えられた役割を通していろいろなサービスに携わってまいりました。グループの代議員に始まり、地区、地域サービス、日本全体サービス、そしてワールドサービスとやってくる中で、私にはあまりにも多くの価値ある贈り物をたくさん頂いた思いで一杯です。
ソブラエティには本当に大切なこのＡＡのサービスという第３の遺産を引き継ぎながら、いつも心に秘めていたものは、「今、アルコールで苦しんでいる人のために」でした。それはメッセージを運び続けるためには委員会として「何を…」でした。そしてＡＡの霊的原理を優先にしたスタッフの協力と一致の精神がなければとても与えられた責任を果たすことはできなかったと思います。その信頼ある一体性の中で常にみん
なとモットーとしたのは「感謝のうちに楽しく」でし美松た。確かに多忙ではありましたが、その忙しさがまた爽快で人生の生きがいすら感じておりました。本当に感謝以外の何ものでもありません。３年前に山本さんとニューヨークへ行き、後からおずおずと震えながら参加した日が懐かしく思い出されます。そして昨年はコロンビアへ岡崎さんと。今度は私なりのＡＡの愛と自由をもって各国代表の方々と経験を分かち合えた喜びを今、心からかみしめています。実にＡＡはひとつです。一体性の中でそれは愛そのものであります。今回のテーマ「基本に帰ろう」というＡＡの大切な基本原理の報告書は、勝手ながら各グループの方へ送らせていただきました。世界のＡＡの経験を全日本のＡＡグループの中でも、さらに経験を広く分かち合ってほしいとのワールドサービスからの依頼なのです。来年は評議員として湯浅さんがニューヨークへ岡崎さんとまいります。私も今日までのサービスから降りる一抹の寂しさがありますが、これがＡＡの輪番制のすばらしさ。心新たに「基本に帰ろう」の通りグループのサービスに帰ってこのワールドサービスまでの経験を生かして今苦るしんでいる人々へ心からメッセージを運びたいと思っています。新年度は常任理事会のサービスが開始されますが、新しい理事の方がたもグループの良心をベースにＡＡにとって貴重なサービスがなされることを期待しております。
最後に日本のＡＡの皆様、本当にありがとうございました。またいつの時もうしろから細やかな思いやりと気配りをしてくださったＪＳＯスタッフの皆様、本当にありがとうございました。

(4) 1995 年 12 月 20 日

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無数の仲間が全国サービス体系を作った
ＪＳＯ職員
１４、５年前、多くの仲間と一緒にあるグループをスタートさせた頃 、「１２の伝統」なるものが、仲間達の歓心を買い始めていた。伝統は１から５までで充分だとか、いや１から１２までフルコースで全て必要だとか、かしましく意見の花が咲いていた頃だった。
そのグループの運営も少し落ち着きはじめたころ、このグループを１２の伝統の実験グループにしてみないかという声が多く開かれるようになり、勢い伝統への関心は深まっていった。私もその多くの仲間の中の一人であった。
私は２０年近く前にＡＡを知ったのだが、強い眠剤を服用していたことも手伝って、神概念や哲学的、心理学的な表現が障壁になり、なかなかＡＡの中に入り込めなかった。それでも、数えるほどしかいなかった当時の東京の仲間達は本当に私を大事にしてくれた。
ＡＡのなかで問題児としての振る舞いを繰り返しても、ただただ祈って、ＡＡに帰ってくるのを待っていてくれたらしい。
こんな事があった。１８、９年前に東京で、私鉄と当時の国鉄の大規模なストライキがあった。私がＡＡに通い出してからその１年間は、眠剤にラリってはいたけれども、お酒は口にしていなかった。その待望の１年のバースデイのお祝いが、今でもミーティング会場となっている信濃町で開かれる予定だったのだが、その日がストライキの日と重なってしまった。そのため、バースデイを１週間延期しようという意見が出たが、私はどうしてもイヤだと言い張ったので、ずらさずに行われることになった。当日は電車で数十分もかかる所から歩いて参加してくれた仲間達がいて、色紙ももらったし、メダルももらった。しかし、さすがに林参加できた仲間は限られていて結局次の週、もう一回バースデイを開いてくれた。それほどみんなを騒がせておいたのに、１、２週あとに私はスリップして、また行方不明になった。
結局、４回スリップを繰り返して、４３才の時に奇跡的にＡＡにたどり着き、４年ほど回復のプログラム一辺倒の生活を経てから、すこし余裕がでてきた。だから仲間と連れだって、「１２の伝統の実験グループ」などと言い出した次第であった。
ＡＡのキャンパスはとてつもなく広い。そして、仲間達がＡＡのなかで豊かに暮らすには、さまざまな機能が要求される。それに携わる仲間達も無数に必要だ。
スポンサーシップに情熱を燃やして、日夜電話を受ける仲間達もいる。メッセージ活動を大切にする仲間、もっぱらグループ活動や地区活動を大事にする仲間達。海外や国内にいる外国人との関係を滑らかにするよう熱心に活動する仲間達。
そんな中で、私のＡＡの中での路線は、ＡＡｌＯ周年でワールドサービスミーティング評議員に選ばれて以来、１２の伝統から「１２の概念」を拠り所とするサービスの分野へと導かれて行くことになった。１９
９６年１月１日から常任理事会が全国サービス体系の無数の仲間達が関わってスタートする。私は再び地域のグループにスタンスを置いて、次の仲間達と一緒にやりたいと思う。
ＡＡは自立だし、自律だ。お金に困っても結局はＡＡメンバーがお金を工面する。すべての事は結局はＡＡメンバーが自分達で決めて、自分達で行動する。だからみんなで力を合わせて、ＡＡという大きな傘を立て、益々その傘を大きくしていこうではありませんか。

Ｂ類常任理事選出選挙結果報告
ＡＡ日本常任理事会Ｂ類常任理事選出選挙は、９月２０日付けで告示致しました内容に従い、第３レガシ一方式で都合３回の選出投票が行われました。ここにＡＡ日本常任理事会発足に際し、全国ＡＡメンバー各位の良識が遺憾なく発揮されご協力いただけましたことに、選挙管理委員会一同、心より厚くお礼申し上げます。今回選出された方々を下記に示し、全ＡＡメンバーへご報告致します。
〈全体サービス常任理事〉

今井（１１月２７日選出）山宮（１２月７日選出）池田（１２月１４日選出）

メンバー、グループの皆様、ＪＳＯ献金にご協力いただき感謝しています。

寒い季節、どうぞお風邪など引かれませんよう。

ＪＳＯ山本