株主メモ

会社概要（2021年3月31日現在）

事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

商号

日本板硝子株式会社

定時株主総会

毎年6月開催本店

基準日

定時株主総会の議決権 3月31日
剰余金の配当 9月30日・3月31日※ 必要があるときは公告を行い基準日を設定します。

〒108-6321
東京都港区三田三丁目5番27号（住友不動産三田ツインビル西館）

設立

1918年11月22日

従業員数（連結）25,955人

資本金116,643百万円

会計監査人

EY新日本有限責任監査法人

上場証券取引所

東京（証券コード：5202）

お問い合わせhttps://www.nsg.co.jp/ja-jp/contact-us

お知らせ

第155期定時株主総会の議決権行使結果につきましては、臨時報告書により、インターネット上で、EDINET（https://disclosure.edinet-fsa.
go.jp/）に掲載されるとともに、当社ホームページにおいても開示されます。
これらをもって決議ご通知に代えさせていただ
きますので、ご了承ください。

公告の方法

下記ホームページに掲載する。
https://www.nsg.co.jp/

株主名簿管理人及び三井住友信託銀行株式会社
特別口座の口座管理機関 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
株主名簿管理人
事務取扱場所

三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
東京都千代田区丸の内一丁目4番1号（郵便物ご送付先）〒168-0063
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部（電話ご照会先）

0120-782-031（フリーダイヤル）ご住所変更などのお届出及びご照会は、株主様の口座のある証券会社宛にお願いいたします。
証券会社の口座に当社の株式を預けられていない株主様の株式につきましては、上記の電話ご照会先までお問い合わせください。
▶

INFORMATION

ホームページのご案内

単元未満株式をご所有の株主様へ単元未満株式（最低取引単位に満たない1〜99株の株式）をご所有の場合、当社に対して、（1）買取請求または（2）買増請求（ご所有の単元未満株式と併せて1単元（100株）に達するまでの株式を買い増すこと）をすることができます。
お手続きの詳細につきましては、一般口座ご利用の株主様は、お取引口座のある証券会社までお問い合わせください。特別口座の株主様（証券会社の口座に当社の株式を預けられていない株主様）につきましては、上記の電話ご照会先までお問い合わせください。

当社グループのホームページ
では、決算情報や最新プレスリリースなど、様々な情報を掲載しております。
どうぞご活用ください。
スマートフォンからはこちらのQRコードをお使いください（日本語版）

見やすく読みまちがえにくいユニバーサルデザインフォントを採用しています。

https://www.nsg.co.jp/

当社グループの欧州技術研究所（英国・レイザム）に再生可能エネルギーを供給しているメガソー
ラー発電設備
詳細はトピックスをご覧ください。

株主の皆様へ
日本板硝子株式会社
第155期 報告書

2020年4月1日 ～ 2021年3月31日
証券コード：5202

ごあいさつ●企業として「ありたい姿」

・常に変革に挑戦し、やり抜き結果を出す企業グループであり続ける
2021年6月

・事業活動を通じて、従業員が「成長」し、「働く喜び」を得られる企業グループであり続ける

日本板硝子株式会社代表執行役社長兼CEO

私たちは、「顧客重視・迅速な意思決定とアクション・困難な課題の克服」を重視し、常に変革に挑戦しやり抜き結果を出すことを通じて、株主の皆様に大きな価値を生み出していきます。高機能の板

株主の皆様におかれましては、平素より格別のご高配を賜り、厚2021年3月期の総括と2022年3月期の取り組み
当期における当社グループの事業環境は、第1四半期において世末にかけて続きました。建築用ガラス事業は、第2四半期以降、各四厳しい年でした。当社グループも、最善の努力にもかかわらず大きな影響を受け、満足することができない業績に留まる結果となりました。一方、多くの困難の中でも、世界経済はこの状況に迅速に適応し、着実に回復に向けて進みだしています。人々の日常生活にもリモートワークやeコマースの普及など様々なイノベーションましたが、その後、順次経済活動が再開され、需要の回復基調が期半期の営業利益が前期を上回ったことに加え、太陽電池パネル用ガラスの需要も引き続き堅調に推移しました。自動車用ガラス事業は、年度初めの落ち込みから回復して、前期のレベルを上回りつによる影響は比較的限定的でした。

当期の売上高は、第1四半期における急激な需要の減少により、の姿やニーズも明らかになってきました。

大による設備休止に伴う費用等にかかる個別開示項目費用（純額）

当社グループは、このような機会をとらえ、持続的な成長に向け『 ‌高付加価値の「ガラス製品とサービス」で社会に貢献するグローバル・ガラスメーカーとなる 』●

貢献する領域として次の3分野を設定億円（前期は212億円）となりました。新型コロナウイルス感染拡革」からなる「3つの改革」と、「財務基盤の回復」、「高収益事業への一方、日本国内の有形固定資産（土地）の売却に伴う譲渡益71億円によって損失を幾分軽減しました。この結果、親会社の所有者に帰属する当期損失は169億円（前期は189億円の損失）となりました。
当期における取り組みとしては、米国オハイオ州で太陽電池パネル用ガラス製造のフロートラインが2020年11月に稼働を開始②地球環境の保護：再生可能エネルギーの活用拡大や冷暖房負荷の軽減などを通して「地球にやさしい環境」を創造するによるガラスへの抗菌・抗ウイルスコーティングの開発に成功す

2022年3月期は、ロックダウンの緩和により事業環境は一層改善し、売上高及び営業利益が増加する見込みです。さらに、当期に●

RP24期間の最終年度（2024年3月期）
における財務目標

営業利益率（無形資産償却後営業利益率）
8%
純利益（親会社の所有者に帰属する当期損益） 3年累計で300億円以上
自己資本比率10%以上
フリー・キャッシュ・フロー
100億円以上

サステナビリティへの取り組み
当社グループは事業活動を通じ、社会と環境の両面に対し大き策を完遂する方針としています。

目標の達成を目指しています。

成長が果たせる強い事業体質の構築に向けて、抜本的・本質的な施
財務面では、当社グループにとって喫緊の課題である、持続可能の要請をバランス良く満たしながら、私たちのサステナビリティ
とりわけ、中長期的な企業の持続的成長と持続的社会の実現への貢献を両立する上で、気候変動への取り組みが世界的な課題となっている中、当社グループは創エネルギー・省エネルギーに貢献

中期ビジョンと3つの貢献分野
NSGグループの使命「快適な生活空間の創造で、より良い世界を築く」
中期ビジョン「高付加価値の「ガラス製品とサービス」
で社会に貢献するグローバル・ガラスメーカーとなる」

する強みのある製品群のさらなる拡販に注力すると同時に、製造工程からの温室効果ガスの排出を2030年までに2018年対比で21%削減する目標の達成に全力を注ぎます。さらに、将来のカーボ

3つの貢献分野
快適空間の創造地球環境の保護

情報通信分野人々が快適に暮らす空間づくりに欠かせないガラスの価値を追求

グループが持つ要素技術と生産技術で再生可能エネルギーインフラの普及を促進

情報のデータ化と活用・大容量高速通信に必要なキーコンポーネントの開発

家庭・職場

再生可能エネルギー

高速大容量通信

ンニュートラルを達成していくためのより具体的な道筋を早期に示していきたいと考えています。
配当について公共の場

車内空間

スマートグリッド

CASE

工場のオートメーション

当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識し、持続可能な事業の業績をベースに、安定的に配当を実施することを利益配分に関する基本方針としています。
そのため、財務基盤を強化し、将来の事業展開のために適正な内部留保を確保した上で、配当金を決定いたします。

「中期ビジョン」実現のためのロードマップ
ステップⅠ：RP24（22/3期-24/3期）

ステップⅡ：成長サイクルの確立（25/3期-）

・RP24期間は構造改革期と位置づけ・コア事業での成長サイクルの確立

収益構造の抜本的改革、財務基盤の回復、事業ポートフォリオの転換に集中的に・新規事業の育成・拡大取り組む

成長の仕込みし、今後の収益拡大への寄与を期待しています。
また、
ゾル - ゲル法*るなど、厳しい事業環境の中においても新技術開発に努めました。

検討してまいります。

な貢献ができるように努めています。あらゆるステークホルダーしたものです。その他の主な個別開示項目としては、コスト構造改
革に伴うリストラクチャリング費用147億円を下半期に計上したフローの創出により、自己資本比率10%以上への早期回復を図りポートフォリオ転換」からなる「2つの重点施策」を断行し、持続的として累計で161億円を計上しましたが、大半は第1四半期に計上①快適空間の創造：快適で安全・健康な「人にやさしい生活空間」を創造する③情 報 通 信 分 野：人々の暮らしをより便利にし、社会の進化をささえる情報通信関連分野に貢献する

画24（RP24）」を公表しました。RP24の期間については、構造改革受けました。高機能ガラス事業では、新型コロナウイルス感染拡大

前期比10%減の4,992億円（前期は5,562億円）、営業利益は131て、以下の中期ビジョンを新たに掲げました。

中期ビジョン実現へのステップとして、2022年3月期から2024

つありますが、自動車メーカーにおいて半導体部品不足の影響をが驚くべき速さで浸透し、仕事の進め方、プライベートの過ごし方を一新させました。そのような変化の中で、コロナ後の新しい社会新中期経営計画「リバイバル計画24（RP24）」の策定期と位置づけ、「 コスト構造改革」、「 事業構造改革」、「 企業風土改ご冥福をお祈りするとともに、罹患された方々の一刻も早い回復と当期（2021年3月期）は、世界の人々の生活と経済にとって大変ます。さらに、中長期的視点で財務基盤の強化についても機動的に＊ ゾル - ゲル法：溶液原料の化学反応により合成したゲル体を加熱処理により緻密化することで、セラミックスやガラス質のコーティングを作製する材料合成法の一つで、基板ガラスと同じシリカ構造の密着性の高い成膜が可能プの成功に変えていきたいと思います。

界的な新型コロナウイルス感染拡大による需要の急減に見舞われ株主の皆様とご家族のご健康と安全を心よりお祈り申し上げます。

社の所有者に帰属する当期利益の黒字転換を予想しています。

年3月期までの3年間を期間とする新中期経営計画「リバイバル計くお礼申し上げます。

まず最初に、新型コロナウイルス感染症で亡くなられた方々のな財務基盤への回復を期し、安定的な純利益とフリー・キャッシュ・するとともに、資産、事業の売却による収益の計上等により、親会

ガラスに対する市場ニーズは多様かつ旺盛で、「ガラス発の価値創造・事業発展」の機会に満ちています。これらの機会を当社グルーはじめに実施した人員削減施策等の構造改革によりコスト改善効果を創出

成長サイクルの確立
新規事業の育成・拡大

3つの改革：コスト構造・事業構造・企業風土
2つの重点施策：財務基盤回復・事業ポートフォリオ転換
22/3期

24/3期 25/3期

ステップⅠ：構造改革期（RP24）

ステップⅡ：持続的な成長サイクル

当期（2021年3月期）の普通株式の期末配当につきましては、当社グループの業績、財務状況等を総合的に勘案し、誠に遺憾ではあNSGグループの中期ビジョン
高付加価値の「ガラス製品とサービス」
で社会に貢献する
グローバル・ガラスメーカー

りますが、当社取締役会はその実施を見送ることを決定いたしました。また、2022年3月期の普通株式の配当金につきましても、無配を予想しております。

当社グループは、配当は株主の皆様にとって重要なものであると認識しており、グループの業績が十分に改善した段階で配当実施を再開することを考えております。

株主の皆様におかれましては、引き続きご支援、ご鞭撻を賜りますようお願い申し上げます。

TOPICS

連結業績ハイライト― カーボンニュートラルに向けた取り組み ―TOPIC 1

米国の太陽電池パネル用ガラス新工場、稼働開始

工場全景

火入れ式

2020年11月、米国オハイオ州（トロイ地区ラッキー）の新工場において、太陽電池パネル用透明導電膜（TCO：transparentconductive oxide）ガラスのフロート製造ラインが稼働を開始しました。
約4.64ヘクタール（東京ドームとほぼ同じ広さ）の新工場は、堅調な成長を続ける太陽光発電市場に向けた太陽電池パネル用ガラスの生産能力増強を目的とし、当社の成長戦略を推進する投資計画（2018年5月発表）の一環として建設されました。当社は、世界有数の太陽電池パネルメーカーである米国ファーストソーラー社と長期供給契約を締結しており、同社のオハイオ州北西部にあるアメリカ大陸最大の太陽電池パネル製造拠点にTCOガラスが供給されます。
当社独自のオンラインコーティング技術により製造されるTCOガラスの供給拡大により、再生可能エネルギーの普及に貢献していきます。

第154期

連結損益計算書（要旨）（△は損失）
売上高（百万円）
営業利益（百万円）
税引前利益（百万円）
当期利益（百万円）
親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円）
基本的一株当たり当期利益（円）

非流動資産
流動資産
資産合計
負債合計
資本合計
負債及び資本合計

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）（単位：百万円）
TOPIC 2

CDPより「気候変動 A­­-」評価を取得
A
2021年1月、当社は環境影響の情報開示に国際的
Nippon Sheet Glass Company,＊Ltd received a A- which is in the
Aに取り組む非政府組織（NGO）であるCDP から、気Leadership band. This is higherBthan the Asia regional average
候変動に対する取り組みや情報開示が優れた企業とBof D, and higher than the Other
して、「気候変動 A（マイナス）」評価を取得しました。
materials sector average of C.
C
当社グループは、2011年以降、CDPの気候変動及CDび水に関する開示を行っています。
2020年の気候変D動に関するスコアは、前年の「B」ランク（マネジメン
Leadership (A/A-): Implementing current best practicesトレベル）から「A-」ランク（リーダーシップレベル） Management (B/B-): Taking coordinated action on climate issues
Awareness (C/C-): Knowledge of impacts on, and of, climate issuesに向上しました。当社グループは、科学的根拠に基Disclosure (D/D-): Transparent about climate issues
づいた目標（SBT）として2030年までに2018年対比で21%の温室効果ガス排出削減を目指しており、 ＊ CDPは、英国の慈善団体が管理する非政府組織（NGO）であり、投資家、企業、国家、地域、都市が今後ともその達成に向けて取り組んでいくととも自らの環境影響を管理するためのグローバルな情報開示システムを運営しています。に、引き続き積極的な情報開示にも努めていきます。

● 表紙の写真について

当社グループの欧州技術研究所（英国・レイザム）に再生可能エネルギーを供給している
メガソーラー発電設備
欧州技術研究所に隣接するメガソー
ラー発電設備には、ファーストソー
ラー社の太陽電池パネルが採用され、そのパネルには当社で製造されたTCOガラスが使用されています。

2020年4月1日〜
2021年3月31日

556,178
21,177△13,549△17,518△18,925△235.96449,224
13,067△17,171△16,316△16,930△208.32

第154期

連結貸借対照表（要旨）（単位：百万円）

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
（フリー・キャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の期末残高

第155期

2019年4月1日〜
2020年3月31日

売上高（単位：百万円）
556,178449,2242020年3月31日

2021年3月31日

第155期

154期

541,108
224,089
765,197
677,00388,194765,197

574,978
249,985
824,963745,201
79,762824,963

営業利益（単位：百万円）

第154期

155期

21,177

13,067

第155期

2019年4月1日〜
2020年3月31日

2020年4月1日〜
2021年3月31日

30,444△56,888△26,444
18,20540,512

21,053△25,589△4,536
13,53753,500154期

155期

親会社の所有者に帰属する当期利益（単位：百万円）

事業別連結売上高構成比
高機能ガラス

8%
自動車用ガラス

建築用ガラス

49%

43%■ 建築用ガラス
欧州■ 建築用ガラス
アジア■ 建築用ガラス米州■ 自動車用ガラス 欧州■ 自動車用ガラス アジア■ 自動車用ガラス 米州■ 高機能ガラス		

注1：当社は、第146期より国際会計基準（IFRS）に基づいて連結財務諸表を作成しています。
注2：上記に記載の営業利益は、個別開示項目前ベースの営業利益を記載しています。

17%
15%
11%
21%
12%
16%
8%

△18,925154期△16,930155期