みんなの地域貢献フォーラム

報告書

平成２１年３月２９日（日） １５：００～１８：００
会場：北上市役所５階会議室
参加：６４名○目的「企業の発展」のためには「地域の発展」が必要で「地域の発展」には「地域の元気」が欠かせない。
地域が元気になることで企業は元気になり、企業は発展していくという、相互が発展する社会を実現するための有効な方法である「協働」をテーマに、地域と企業の望ましい関係について考える機会とする。
○内容
１．企業の地域貢献表彰式（１）制度及び認証マークの説明
北上市地域づくり課の佐々木範久より、今回の企業の褒賞制度の説明と認証マークの説明が行われました。
（２）審査の視点説明
市民会議会長の高橋敏彦より、今回の褒賞制度てこられた企業さんなど選考に入らなかった企における審査についての説明を行いました。

業さんもございます。次回、またこのような機会

北上市協働推進市民会議のメンバー構成ですが、がございましたら、そのような地道な活動といっ北上市の 16 地区交流センターから、事務局またた部分にも目を向けなければならないのではとはセンター長さん、またそれに近い方にご参加い考えております。

ただいております。また、市民活動団体、産業関

それから、アンケート調査の中から、皆さまの係の団体の皆さん、今回は合わせて 12 名の市民

活動資料ということでありましたけれど、そのよ

会議の委員で、北上市と一緒に選考させていただ

うなアンケートだけでは、皆さまの活動をきちんきました。

と知ることができなかったということも今回のメンバー構成の特徴としまして、今回強く出ま反省事項として挙げられます。いずれにしても、したのが、それぞれの団体、地域の中で、特徴が市民会議の委員の皆さんは、日頃の企業の貢献活あってニーズが高いものが、高いポイントを得ら動に対して評価しており、それをなんとか北上市れたという特徴があります。残念ながら、例えば、と一緒に表したいという思いで、今回一緒にこの15 年、地道に周辺の掃除をずっとされてきた企業事業をさせていただいたということだけはご理さんでありますとか、長年インターシップを続け解いただきたいと思います。

（３）企業の紹介
今回の 15 社の表彰団体の活動内容をまとめたスライドにより表彰内容の紹介を行いました。
（４）功績賞の授与
主催者を代表して、伊藤彬北上市長より、１５社に対して功績賞の授与が行われました。
＜表彰団体＞①岩手スリーエム株式会社 様②岩手ヤクルト販売株式会社北上支店 様『夏休み子供科学実験館』『子ども見守り隊』-1-

③協同組合江釣子ショッピングセンター 様『あそびの学校』⑫東北日発株式会社 様『工場体験学習の開催・交通安全パトロール』④株式会社小田島組 様『IT 活用による道路破損情報提供』⑬松井建設株式会社 様『公共施設の除雪』⑤小田島建設株式会社 様『山林の維持管理活動』⑭明治製菓株式会社北上工場 様『北上マラソンボランティア
・授産施設の活動支援』⑥株式会社小原建設 様『かけっこ体育館』⑮ヤマト運輸株式会社岩手主管支店
北上エリア支店 様『子どもの安全教室』⑦北上信用金庫 様『市内７支店における地域貢献活動』⑧北上ハイテクペーパー株式会社 様『運動施設の無料開放』⑨株式会社サトー北上工場 様『花火大会後の清掃・運動施設の無料開放』⑩株式会社東北佐竹製作所 様『見学会「お米の学校」による食育支援』⑪東北電力株式会社花北営業所 様『街路灯の寄付』（５）あいさつ（北上市長 伊藤 彬）
ただいま、受賞された企業の皆さん、おめでと先ほど、意義づけをしっかりとして下さいましうございます。そして、ありがとうございます。

たが、当時の発想からすると、ずいぶん立派な意

さまざまな業界誌を拝見したり、いろいろな所で義づけをしてくれたと思っております。そして、最近のＣＳＲ、企業の社会貢献、地域貢献という市だけでなく、市民の皆さんと一緒に、これを表ことを耳にする、あるいは目にする機会が多くな

彰する、感謝するということはとてもいいことだ

りました。いろいろな所で、いろんな方が素晴らというストーリーになりまして、今回の会となりしい事をやっているのだなと思っております。

ました。ご協力いただいた皆さんに心から感謝を

この地域もきっとたくさんの活動があるはずだ、

申し上げたいと思っております。

目につくこともいくつかあるので、これに感謝す

実は、毎年のように企業を訪問して、企業の業

る機会がどうにかしてできないかと常々、思って績や活動状況等をご懇談させていただく機会がおりました。当時、私の発想は極めて単純でありあるのですが、その話の最中にもいろいろなこと

まして、いい事をやっている方に感謝しようといをやっておられるのだなと感じ取っておりましうようなことを若い職員の皆さんと議論したりたし、感謝の念にたえない部分もたくさんございしております。

ました。
2

また、
「私の会社も、北上に来て 10 年になるのと思っております。今後ともよろしくお願い申しだが、地域のために何をやったらいいのか」とい上げます。

うような御質問を受けることがあり、いろいろな

そして、協働の理論がますます定着しながら、議論をさせていただきました。

私たちの住むまちがいっそう素晴らしいまちに「やれることというのは、お金をかけなくてもなるように、大きなきっかけになってほしいと思できることはいっぱいありますよね。それは、企っております。

業のＰＲでもいいし、市民の皆さんに喜んでもら

それから、マークのご紹介がありましたが、ネってもいいし、いろんなことをおやりになってはットで募集したらものすごい数の応募がございいかがですか。」というようなお話を致してまいました。これを見て感じたことがございます。ネりました。

ットで発信したら、日本中いきます。私たちはもそんな兼ね合いから、いろんな所でいろんなこ

っともっと大事な情報を地元に伝えることを忘とをおやりになっているのは、承知しておりまし

れてはいないだろうか。ネットを使えば、情報がたけれど、今回のように募集をさせていただきま

瞬時に日本中にいくように、地域の中にもっと大したところ、なんとすごい数になりました。私た

事な情報を、もっと速やかに伝えること、これをちが認識している以上に、たくさんの企業、地域

やらなければ足元の大事なことを忘れてしまうの皆さんがおやりになっているのだなと改めてということを感じた次第でございます。

認識して、大変ありがたく思っております。

そのようなことをヒントにしながら、次なる協

皆さんは、表彰をもらうためにやっているので働に向かって、どのようなことをやっていけば本はなく、「何かやったらいいのではないのか」と当の意味の協働になるのかをもっともっと研究いう社員の意識の表れもあり、自分の住む地域をしていきたいと思っております。そのようなこと大事にしようという気持ちからやっているのだ

を率先しておやりになっていた企業の皆さま、どと謙虚にお話してくださり、それはまちづくりのうぞいろいろなご示唆を我々にもお与えくださ視点からも大変ありがたいことだと思っておりいますようお願いします。皆さまの活動に心からます。

敬意と感謝を申し上げて挨拶にさせていただき

最近の活動は、協働理論ということで各地であます。本日はありがとうございました。

ります。当時、ややこしい理論付けになりすぎているなと、私は感じておりまして、このような感
謝の気持ちは単純でいいのではないかとだいぶ議論しましたが、このように理論がきちんとして、ストーリーがないといけないそうでございます。
「私のところはもっともっとやっているのに、他が表彰されて悔しいな。」と思っている方もいらっしゃるようだと伺いまして、先ほどのお話のように継続していただき、是非、認証マークをいただければいいと思いますし、このような機会を通しながらもっともっと広がってくれればいいな-3-

３．基調講演テーマ：「企業と地域がともに発展する地域貢献活動とは」～企業と地域の共存社会に向けて～
講師：
特定非営利活動法人せんだい・みやぎＮＰＯセンター

１．

代表理事 加藤 哲夫 氏（２）せんだい・みやぎＮＰＯセンターの

自己紹介

ミッション

（１）自己紹介「せんだい・みやぎ NPO センター」と申しまし私たちの団体は、こちらでいうと、いわて NPOて、仙台に拠点を置いて、住民による地域活動の‐NET サポートのような、地域活動や自治組織支援をしている組織の代表をしております。北上の活動を支援することを目的としている組織で市には１０年にわたって、いろんなかたちでお招す。

きをいただき、JC の勉強会、市職員の研修、地

今まで、こういう組織は十数年前までは日本に域の自治組織の勉強会など、様々なところでお世あまりありませんでした。それまでは主に行政で、話になっています。この地域の皆さんがいろんな

社会福祉協議会、ボランティアセンター、国際交仕組みを作り、かつ勉強されて新しい取り組みを

流協会、これらは市役所の中に事務所があったりされていることも見させていただきました。本当

して、市の人が関わって地域のボランティア活動にすばらしいと思います。

を支援するというものはありました。概ね、あと地域の企業の皆さんの地域貢献活動の表彰を受は財団などで地域活性化センターというのが県けた企業の皆さん、どれも非常にすばらしく、バのレベルであって、地域づくりの仕事をしている

ラエティーに富んでいておもしろいです。もっとというのが多かったです。

たくさんの応募や推薦があったと思うのですが、市民の集まりが、同じ市民活動の支援をする、

このくらいにまとまるだけでも、北上市と、市民

まちづくりの支援をする、パートナーとして行政と、一緒に頑張っておられる、地元に根を張ってや企業を相手にします、こういった組織が日本でいる企業の皆さんが、どのような社会イメージを出来始めたのが、およそ十数年前です。

もって努力をされておられるかがとてもよく伝NPO 法ができる前、というよりむしろ、NPO

わってきます。

法を作ろうという運動を私たち市民がして、法律このようにまとまって上手に紹介されるというに基づいて、たくさんの市民活動の組織が法人化ことのなかで、単体の企業としてではなく、地域する、今やナンバーワン法と呼ばれ、数は多いで全体のものとして伝わると、地域の産業立地、ます。そういうものが生まれてくるなかで、われわ

ちづくり、まちのブランドに大きなプラスを与えれのような中間支援組織がまちづくり、地域づくるのではないかとお話を聞いていて思いました。

りを団体や市民とともにプロデュースしたりおわたしは仙台で仕事をしながら、あちこちでお手伝いしたりする組織が生まれておよそ 10 年と話しさせていただく機会が多くて、話の内容の一いうことです。

つに「企業の皆さんと一緒に地域を作りましょ30 年位、市民活動というものをやってきました

う」という取り組みを仙台や各地でお話しさせてが、もう一方、わたしは企業の経営者であります。

いただいています。

今は、市民活動の方が主になっていますが、以前
は、様々な市民活動の場に行って「このような会社の社長です」と言うと、変わり者という目で見られたり、不審がられたりというようなことがありました。
しかし、当時から、たくさんの人が地域社会のために汗を流していたのは事実でありますし、今は大きく流れが変わったと実感しています。
-4-

なぜかというと、従来の社会組織の中で、企業（３）事業の３つの柱というものは新しい商品を開発し、我々の生活を①市民公益活動支援

豊かにした側面と同時に、様々な問題点も作りだ

市民自らが地域社会の課題を解決し、住みやすしてきた側面もあります。

い地域を作るという能力を高めていくこと。自分

これを是正しながら、持続可能な経済活動を作の力で地域を治める力をつけていくこと、これをっていくことが、地球環境全体からいっても必要支援する必要がありますし、それが私たちの仕事な時代であります。

です。

個々の企業が個別の責任でやろうといっても難しいので、一緒に考えましょう、一緒にまちづく②自治体の改革支援

りをしましょうという観点で進めさせていただ

私たちから見ると、市民参画・協働型の自治体

いています。このような組織です。だいたい 10

経営をいろんな自治体で目指していただきたい

年位の歴史で、私たちの組織の半分～２/３くらいと思います。

を自治体の市民活動の施設の管理運営の仕事を「自治体は市民が参画してつくるもの」、日本でしています。

はあまりそういうイメージはありません。
「政府」

先ほど、指定管理の体育館で「かけっこ体育館」という言葉がありますが、地方政府というと市役をやっているというお話がありました。有料で貸所という感じがします。

出している体育館を週 2 回午前中だけ無料で貸出

イギリスの人達に、「ガバメントとは何を指しましています。話し合いによって、そのような利用すか」と問うと、自分たちが選出して、意思決定がケアできたということだろうと思います。おもをする地域議会のことなのですね。議会のことをしろいですね。

ガバメントといい、議会の席で意思決定をする官

私たちも、市民活動支援の施設の管理運営をこ

僚組織のことをパブリックエージェンシーといの４月から始めるものも含めると４つになりまいます。つまり、公務員と官僚が政府なのではなす。財源が１億数千万、職員数が３５～40 人ぐら

く、議会こそが政府なのだと強く思っているといいの組織で、ボランティアではなく、これを専門うことです。

に仕事としてやっています。それ以外に民間の仕日本は官僚国家です。官僚国家である状態を少事をして、企業との連携をしています。

し改善しなければならない。その大きな転換点が、
この市民参画・協働型の自治体経営だと私は思っ

２．サポート資源提供システムています。

「みんみんファンド」

これを行う自治体の経営改革の支援をします。

企業との関係で特筆すべきことをご紹介します。

必要に応じてはコストダウン、効率化、市民の参サポート資源提供システム、「みんみんファン

画が進み、住民ニーズにマッチした参画ができるド」という地域ファンドを仙台で運用しています。

こと、これを進めていきます。

企業や市民からいろいろな資源を集めて、NPO

もう一つは、市民の活動や地域の自治を阻害すの団体に提供するということをやっています。物

るものではなく、支援できる自治体になっていた品というのは、椅子や机やロッカー、ホワイトボ

だきたいと思います。今一番、大きく取り組んでートなど什器備品類です。

いるのが、多賀城市で、自治組織や市民活動の支通常だと、それらはお金を払って廃棄物の処分

援に関わる施策作りのお手伝いをさせていただをしますので、企業としても相当なお金を使っていています。

かつ処分してしまうのですが、私たちの仕組みでは、色々な団体でそういった物品を必要としてい③企業のソーシャル化支援（地域ＣＳＲ推進）

るので、そちらが出かけて行って取りに行くとい地域において、社会貢献だけでなく、もう少しう仕組みでやっています。

幅広い企業の社会的責任、これの推進を私たちは現在までの運用は、のべ３０００～３５００点

一緒に考えていきます。

ぐらいです。パソコンは３００台位です。
-5-

これはソフトウエア関係の社団法人で、宮城県

すし、市が特定の企業を「あそこはいいことをし情報サービス産業協会さんという 130 社くらいおた」というのは立場上、言いにくいのですね。で入りになっている社団法人があるのですが、こち

すが、NPO というのは民間なので、民間と民間らから提供いただきました。

の組み合わせというのは、色々なことをやりやす

ちなみに、この前、社団法人・財団法人の法律いです。行政も介入している場合もありますが、が変わったのをご存知ですか。公益法人改革で、われわれは完全な民間システムでこれを実現し民法３４条にあった「公益法人を作るのは主務官ています。その方が動きやすいところは動きやす

庁のもとで許可制限する」という条文がなくなり、いです。

役所のコントロールをやめますという法律にかわりました。明治以来１１０年振りに国の法律が４．個人としてのＮＰＯ活動とミッション

変わり、自由に法人がつくれるというふうに制度

私個人は小さな企業の経営者です。色々な市民が去年の 12 月 1 日から変わりました。従来の社活動をしているなかで、市民活動の中には、残念団財団も公益認定を目指すか、それとも全部課税

ながら、この社会の矛盾の結果の後始末のようなされる自営法人にもどるかということが、あと５こともあります。

年以内に問われるといった状態になりました。

例えば、ホームレスの救援活動は、なぜホーム

社団法人とは業界団体なので、もともと社会貢レスができるのかという構造は変わらないで、一献をしなければ存在意義がないと顕著に言われ

生懸命ホームレスを救援していても、やっているています。

側はだんだん苦しくなってきます。社会の仕組み

今回のケースにおいても、何かしたいのですが、が大きく変わってほしいな、市民の声が社会に反というお話をいただいて、本業であるパソコン関

映してほしいなと考えます。９３年頃にそういう係をクリーニングして、あまり古くなったもので活動をして、私の周りでたくさん人が死んだんではなく１～2 年で早めに出していただいて、リフすね。それがあって、耐えられないなと思い、社ォームして団体に提供させていただいています。

会の仕組みを変える方に方針を変えました。そのまた、現金を各所から寄付で集めて、それを助成

結果、今の支援組織と法律を作る運動をやりだし

金というプログラムに変えて、およそ３５００万たと考えていただくといいと思います。

です。

一番のポイントは、市民の意思が反映する社会

６年半で総額５２００万、今年の３月までで７であり、市民が市民を見捨てない社会をつくりた

年半になるので、およそ６０００万です。それかいということです。こういうことはごく最近の世ら、一番の自慢ですが、土地７５００坪ほどです。

界・日本の世情をみていただくと、共感いただけ

白石市の温泉のすぐ上に、２，５ヘクタールの雑るのではないかなと思います。わたしとしては、木林があるのですが、土地を所有している方が、

これは１５年前にたてた志なのです。それをこれ

公共の役に立ててくれということで、環境保全でまでやってきて、「社会は変わったのか」と言わ植林、子供の環境教育をしている団体さんに無料れたら、「変わりましたね。」と答えます。良い方

で２．５ヘクタールを差し上げました。

へも悪い方へも変わりました。何がよくて何が悪

その団体さんはそこを拠点として活動なさっていか一概には言えないですが、大きな変化が起きいます。これは、たくさんの企業さんとの話し合ている最中に我々はいるということです。

いの中でつくった仕組みなのです。

私個人としては、センターの経営以下プロフィ

今日は、東北電力さんとかヤマト運輸さんもいールに書かれているような仕事を毎日しながら、らしていますが、東北電力さんとかヤマト運輸さあちこちでみなさんと話をさせていただいていんにもこのしくみ作りにご参画いただきました。

ます。岩手県住田町の集落で、「しもありす」という地域の公民館で、集落の皆さんが地域づくり

３．民間システムの利点をする支援ということで、去年６～７回行ってい行政と企業が協働するというのはなかなか難しました。そういった地域づくりの支援もしていまいです。業者として、いろいろ利害関係がありま

す。

-6-

つくったけれどお金がないから直らないという
５．社会貢献・地域貢献の事例

ような所も直すようです。

Ａ．４月のクリスマス in サンフランシスコ

１日がかりの作業が終わると、５０００人ぐら（１）事業の内容

いのボランティアみんなで、サンフランシスコの９３年位に、アメリカに NPO のことで行ったこ

海辺の海岸に集まって、大バーベキュー大会をすとがあります。そこで、向こうの NPO の力に感るそうです。お肉、コーラを提供する企業があり、動して帰ってきました。９９年にもう一度、５月

全て、企業がスポンサーについて応援をするのでの連休で２週間ほど、アメリカ東海岸から西海岸す。企業のロゴと４月のクリスマスと書かれた T

まで、４０近い NPO を毎日たずねて歩く旅をしシャツを着て、みんなやるのですが、そういうもました。

のをきちんと提供して、みんな満足して家に帰る

いろいろな NPO に話を聞いて歩き、最後、サンというわけです。かなり巨大なキャンペーンです。

フランシスコに行きました。
「４月のクリスマス」

これをたった４人の NPO の方がやっていらっしというのは団体名で、４月の最終の日曜日にクリゃいます。

スマスが来るよという名前の団体です。大きな倉今は、クリスマスという名前、貧しい人達がキ庫の一角が事務所で、専従のスタッフが４名くらリスト教でないことが多いこともあって、名前をいの団体です。

変えたらしいのですが、活動は継続しています。

小さいけれど、ここではなかなかおもしろいことをやっています。アメリカ人は DIY 文化があり、（３）地域貢献のシステム・必要性

何でも直してしまう、そういうことが好きな人がこれは日本ではあまりないタイプの活動なんで多いらしいのですね。貧困家庭で、住宅がボロボすね。申請して支援を受けるというのは、貧しい

ロだけど直せないといった人たち、例えば、年収ということの証明になるわけです。だから、日本

１万ドル以下とか８０００ドル以下という基準の社会では今まではやりにくかったと思うのでがあるのですが、その基準以下の人で申請すれば、すが、これからはひょっとするとこういう活動が４月の最終の日曜日に家を直してあげますとい出てくるかもしれません。

うのです。４月の最後の日曜日、６０～７０件直ここでお伝えしたいのは、なんとかして企業とすといいます。

手を組んでまちづくりを広げたいなと当時から思っていたのですが、NPO の方に「どうして企（２）事業の仕組み

業の方がお金付き、従業員付きで集まってくるの

しかも、そこには役所のお金は１銭も使っていですか？」「どういう営業をして企業を集めていません。どうするかというと、１件につき１社、るのですか？」と聞いたところ、スポンサー企業がつきます。３０～４０万お金を代表の方に「向こうから来るんですよ」と言わ出し、３０人ぐらいの職員のチームを作って送りれました。企業のほうから頼みに来るというので込みます。つまり、職員のボランティア活動で、す。

そこに会社がお金をつけるということです。当日、その NPO ではなく、他が調査したデータなのでそこに行くと、看板が建っていて「○○会社がこすが、当時、アメリカは景気が良く、景気が良いの家の改修を今日はスポンサーしています」と大時代に特にそうなのですが、企業で働いている人

きく書いてあります。しかも、専門家の建築士やがキャリアアップのためにどんどん移らいでいコーディネーターが事前にその家を訪問して、どく。いい人材ほどいなくなるということなのです。

こをどう改修したいのか図面を書いて、材料を買

ところが、会社が社員にボランティアプログラム

いそろえて、その日、用意しておくのです。そのを提供して一緒にやっている会社は、全くやってコーディネートと材料費が３０万から使われるいない企業と比較すると、２倍以上定着して働くわけです。それを、６０～７０件というのは、なというデータがあります。だから、会社は社員をかなかすごいことですし、さらには、公共施設、引きとめなくてはならないので、一生懸命お金を集会場や地区交流センターのようなものも、皆で出してでも、ボランティアプログラムの相談に-7-

NPO に来るのですということでした。

万円を足して７万円です。会社のお金ではなく、それを聞いて、はぁー、なるほどとびっくりしすべて従業員のお金です。強制といえば強制なのました。日本ではそうはならないよと驚いたので

かもしれませんが、自発的にやりましょうといっ

すが、最近、その空気が日本にも出てきました。

たら、全部出すとなったので、かなり自発的だと１０年前、サンフランシスコでわたしは驚いたの言っておられました。７万円を年に２回で、１４ですが、今の日本では少しずつですがそういう空万円をこの企業さんからいただいています。１４

気が育ってきたという感じを受けます。もちろん、万円はせんだい・みやぎ NPO センターがもらう

この大不況でかなり労働環境と就労環境が変わのではなく、ファンドに入れて地域の支援に使わりましたので、ある意味、人がたくさんあぶれる

せていただいています。

時代になりますから、ある意味で、企業は安くいい人をとれるという可能性は一部ではないこと（２）取り組みを知っていただく工夫はないです。

年に１度だけ、私が社員の朝のミーティングにしかし、使い捨てのような人材の扱いをする企

行って、１０～１５分間なんですが、昨年いただ

業では、忠誠心を置かない人がたくさん増えていいた１４万円は、こういう団体のこういう活動にます。従って、告発やいろんな形で不祥事が出た

使われました、この団体からこういうメッセージりします。一生一緒だよと言われていたら出なかをいただいてきております、とご紹介したり、実ったはずです。企業の不祥事がたくさん出るよう際に団体の方を１人連れてきて、直接知ってもらな社会では、企業が共同体、家族として一生面倒い、普段知ることのないような情報をお届けした

みますという時代が終わってしまったというこりします。

とが大きく影響しています。企業が社員にひどい

その報告書を、入口の掲示板に貼ってくれたりことをしていると、あっという間にしっぺ返しをします。「これだけしてもらっていて、もっと何くらうということです。

かしないと申し訳ないな」と考えたのですが、ある時、おじゃました時に、会長さんがこのようなＢ．㈱アートシステム in 社員の会話ことをおっしゃっていました。

（１）取り組みの内容
この企業は仙台でＩＴ関係のソフトウエア開発（３）関わることへのプライドの仕事をしている従業員が６０人くらいの企業

社員が他の会社の社員とご飯を食べている時のであ、私たちがお付き合いしている企業のなかの会話を耳にしたとき、自分の所の社員が他の会社１社です。そういう意味でどこにでもある企業での社員に「みんみんファンドという仕組みがあっす。それなりに成功されている企業で、特殊な技て、地域の NPO に支援するために、ぼくたちは術や才能があってある分野で成長しているとい

１０００円ずつ出して、この前はこういう団体にう中小企業では一番いい例です。こちらの会長さこういうお金が行ったんだよ」と、とっても自慢

んや社長さんとお知り合いになって、先ほどのサそうにお話しされていたということなのです。

ポート資源提供システムをつくるというのをや

そういうところまでは、我々はなかなか思いつらせていただきました。

かないのですが、ほんとうにかすかな関わりなのそのときに、この会社の人達がかかわっていくですが、働いていらっしゃる方はそこである種ののに、協賛金をいただいたりして仕組みをつくっ

誇りやプライドを感じているということです。そているのですが、それ以外に会長さん、社長さん

れを聞いて、良かったなぁと私は思いました。こが社員に「NPO でこういった活動をしているか

ういう感覚、社員が納得満足して仕事をする大きら、社会に貢献したらどうだ？」というように呼な要因の一つであり、１０年前のサンフランシス

びかけて、一口１０００円の寄付をボーナスのたコで当たり前だったものが、今、日本の社会の、

びに全員から集めるという風に今なっています。

ごく普通の働く人々の意識の中でかなり当たり

始めてからもう５年位になります。６０人なので前になりつつありますよということです。お金の６万円です。それに社長さんのポケットマネー１

有る無しではなく、地域と人々の結び付きであっ-8-

たり、なぜ仕事をするのかという意味であったり、そうな感じがしますが、しかし、大きく世の中の

そういうものを求めているのが、より深くなった流れがここ４～５年で変わってきたその一つが、という側面があります。なので、こういうことがCSR という言葉です。

見えないところであちこちで起きているかもし

Corporate Social Responsibility の 略 語 で 、れないと、経営者の方は考えていただきたいと思

Responsibility というのはある種、応答責任といいます。

う言い方をしまして、呼びかけられたこと、問い

その従業員の期待にどうこたえるか、なかなかかけられたことに正しく応える責任という意味

育たない、すぐに辞める、そういう時代に入ってです。

しまったこの世の中で、よりよい地域とよりよいですから、CSR とは、企業や法人の社会的な応企業を作っていくためには、やはり考え方を拡げ

答責任、社会から求められていることに応える責ていかなければいけないということです。

任ということです。これは問い合わせに答えると

今日、発表、表彰いただいた方々も、とても若いう意味ではなく、もう少し深い意味が存在しまい世代の方が多かったです。こういうことは、非す。

常に未来に期待が持てると思います。この地域自それは、企業の社会におけるすべての責任を指体がですね。そういう方同士が交流することで、します。このように言われると、面倒くさそうだ

こういった会話があちこちで行われるようにな

なというイメージがあるかもしれません。環境、ります。恥ずかしいとかばかばかしいとか言わず

安全、従業員、あるいは先々にもっといろんなこに、まっとうなことをまっとうに言って、「そうとが関わってきます。

ですよね、当然ですよね」という風に評価される

このようなことが大きく話題になってきたのは、ような社会を作らないと、と思います。

まさにこの５年位です。実は今、自治体職員の研修をしていますが、CSR という言葉を知っていたかを聞くと、知っている方はほとんどいらっしゃいません。おそらく行政の方は、企業の世界に疎いんだということだろうと思います。それはまずいんですよ。というのは、地域経営の視点から申しましても、地域が他地域から評価をされて、いろんな企業とつながっていくためには、この CSR
を行政の人もわかり尽くすということが重要です。そうしないとそういうことの評価がされないということなんです。
簡単に言ってしまえば、企業というものがこの

６．ＣＳＲの意味とは世界に存在しているのですから、利益を出せば、（１）ＣＳＲとは法律さえ守っていれば、全てのことは免罪される

地域貢献、社会貢献といったとき、みなさんのというものではないという考え方です。法律を守イメージはいろいろバラエティーに富んでいる

ろうというのは、Compliance といいます。例えと思います。今日、ご発表いただいたものをみる

ば、赤福さんなどの賞味期限改ざんなどは、少なと、私がこんな問いかけをしなくても全然大丈夫

くとも自ら決めた規範や法令を守っていないのなのではないかなと思いますが、今までは圧倒的でかなり批判されました。当たり前です。ところに奉仕活動とか特別な人達がするもの、社長の道が CSR はその責任の範囲が広く、法令を守って楽なんて言われ、やっていることをなかなか言いいるだけではだめですということです。人間がこにくいし、言う必要もないと考える人が多かったの社会のなかで生きているということは、法律さように思います。

え守っていれば何をしてもいいという人間ばかだけど、このところ、空気が変わってきていま

りでは具合が悪くなります。

す。社会奉仕しなきゃというと、どうしても大変法律というのは最低限度の道徳であり、それ以-9-外のこと、人と人とが一緒に地域で生きていくた

や地域社会の幸せと一緒に成り立つものである、

めの住み習わし、人間関係を維持するためのある

特定の人だけの利益だけ、特に現金利益だけを追種の約束事というのをたくさんつくって、僕たち求するのは、地域にとって会社にとってマイナスは生きているわけです。

かもしれないという考え方です。
会社は何のためにあるのかというと、地域とは（２）企業の責任とは無関係のところで商売している所もありますが、企業といえども、社会の中に存在するとなると、地域社会の方に働いてもらっているとすると、こその部分について考えなければならないというの地域社会が元気でなければいけない。最近、中ことです。

心商店街のいろんなケースをみていくと、商店街

例えば、企業でも環境の基準をクリアして頑張機能がなくなるというと、まちが途端にさびれまってごみを出さないようにしていますが、だけど、す。あれは単にものを売っているだけなのかどう

どんどん大量のエネルギーを消費するようなこ

かということです。商店主たちは、商店で物を売とをやっていれば、法律には違反していないけれっているだけでなくて、非常に多様な機能を担っ

ど、環境の視点から「いかがなものか」という声ていたわけです。

が社会から届いたときに、どうお答えになります

ところが、ここの形態がだめになると、メンテ

かということが応答責任です。

ナンス機能が全部落ちるわけです。それによって、ですから、社会の声が上がっていないことにつ

まちがどんどんおかしくなってきます。

いては、できないのです。しかし今、社会の声が巨大なショッピングセンターができることは何高くなってきているので、我々はどうしましょう

かというと、メンテナンス機能は持っていなくて、か、というのが普通になってきたと考えていただ

別世界を作って、その中だけを快適にするというくとわかりやすいと思います。

ことになります。やがて、儲からなければ撤退を簡単に言ってしまうと、企業活動に関わるみんします。撤退したあとには、お店がなくなっていなの幸せを、自発的かつ持続的に追求することとて行く先がない、こういったことがしばしば起きいうように、CSR を私は考えています。大事なのています。

は、企業活動に関わるみんなとは誰かということ

地域社会がいきいきとしていると、その上で、です。幅広い人々に、みんなが幸せになるにはど商売をする人、活動をする人が成り立ちます。さ

うしたらいいかということを自発的かつ持続的らに従業員や家族が働いています。今、派遣切りに考えてもらうということです。社会貢献というが問題になっていますが、中小企業ですと、家族のは、大きな CSR、社会的責任を果たす企業の行の問題も含めながら一緒に何とかしていこうと動の一部と考えていただきたいし、私たちは入口いう気持ちがある企業が長く伸びていくのだろと考えていただくと他のことがわかりやすくな

うと思います。日本は世界で最も老舗の多い国とるかなと思っています。

いわれています。何百年単位で続いている企業があるのだそうです。わたしはそれはすごく大事な（３）企業の存在意義と地域ことだと思います。対地域の人々、従業員が幸せ

誰のために会社は存在するのかという話です。

であること、その上で、物を買っていただいたり、

なぜ、このような議論が大きくなったかというと、サービスを提供しているお客さまがいます。さらアメリカの株主資本主義、大きな企業の株主の利に、株主あるいは経営者がいます、これらどれか

益のために会社がある、また短期的に投資した人一部の利益ではなく、全体の利益を考えていく経に応えなければならないということを極限まで営というのが世界の流れに広まってきています。

追求した結果、従業員も会社もどんどん売っ払っ

なぜ、このように広まったかというと、グローてもかまわないという考えが世の中に出てきま

バリゼーション、世界の市場が一つになって、日した。

本の企業がインドネシアで何かをつくり、アメリ

CSR とはその正反対にある考え方で、むしろそカに売るというような世界が生まれてしまった

ういう極点なものを抑えて、会社は従業員の幸せ

その結果、日本の国の法律はクリアしている、あ- 10 -

るいはその国の法律は表面的にはクリアしてい

昔から、日本ではそのようなことを言ってきまるけれど、実際にはまずいことが起きている、国した。近江商人に三方よしという言い方がありま

によっては法律が整備されていないというようす。売り手よし、買い手よし、そして世間よしとなこともあるので、基準をクリアするだけではだいう言い方をしています。売り手というのが、会めで、もっと倫理的でなければならないという声

社、従業員、株主です。買い手というのがお客さが上がってきたということです。

ま、そして世間よしというのが、今でいう環境、社会です。こういう流れになっています。我々の（４）ジョンソン＆ジョンソンの例

仕事もこういう人々の利害関係のなかで、良い仕ジョンソン＆ジョンソンというアメリカの有名事をしようと努力をしていくものだと思っていな会社があります。その企業は４つの利害関係者ます。

の誰の利益を第一にするかということを、会社ではっきり決めています。
第一の利益は、顧客・取引先の利益だというふうに定義しています。第二の利益は、従業員・家族で、第三の利益は、地域社会であり、第四に株主であるというように綱領に書いてあります。
すごいですよね、企業の経営者、株主が四番目であるということを、はっきりと綱領に公言している企業なのです。
実は昔、医薬品に毒を入れたといういたずらや脅迫状が、ジョンソン＆ジョンソン宛にあったのですが、そのときに３０億を投じて、この企業は７．企業の地域貢献活動と褒賞制度の意義真っ先に危機管理室を立ち上げて、社長が前面に

地域貢献は CSR への第１歩だと書きましたが、出て、お客さまと取引先の利益を守るため、全品

今日、発表していただいた事例は十分に、CSR の回収をしました。ものすごい損をするわけですが、事例として全国にご紹介可能なものばかりです。

それは、絶対にお客さまと取引先の利益を優先す

もっと皆さん、胸を張っていただいて大丈夫です。

るということが綱領にもっていたからできたの

そういうことを取り組んでいく、特に今回の、です。もっていないとできません。これが大きな

北上市と地域の市民の皆さんが協働のしくみで、ポイントです。

地域で頑張る企業を応援するという仕組みは素いろんな企業の不祥事は、企業内の人々の利益

晴らしいと思います。なぜなら、地域の活力と評のことを皆考えているために、起きるものです。

価を高めることにつながるからです。

皆良かれと思って、努力しているのですが、ジョ外から見たとき、北上の企業はこういうことをンソン＆ジョンソンは、顧客・取引先の利益を最頑張っているんだ、市民もまたそれを評価してい優先するというのを貫いてきました。そのことにるんだということがとてもよくわかるというこ

よって、株主や社会に高く評価されています。

とが大事なのです。

日本でも、ジョンソン＆ジョンソンさんは男女

つまり、情報発信が大事なのです。昔の隠匿で共同推進について、日本企業と一緒に優れた企業はなく、今は、やっていることはきちんと発信しとして表彰されたりしています。

ていただきたい。情報を正しく作って発信していそういう努力をする企業にいい人が来るし、会くことが、必ずや地域ブランドに大きく貢献しま社が伸びるという社会を作らないといけないな

す。一つ一つの企業の努力とまち全体の努力、そと思います。正直ものが損をする社会ではなく、れから市民がそれを評価することの三つの歯車

まっとうな人が生き残れる社会をどのようにしがうまく回ると地域が良くなります。

てつくるかという、ある意味では運動だと思って

例えば、仙台では、企業誘致のお話のなかで相いただくといいかと思います。

当、重視されている項目の一つが、働く人たちの- 11 -

地域における子育て環境、つまり工場で働く若いているということです。

人たちが子育てしやすい、サポートがある自治体

いろんな技術をもった人たちが工場にいるわけ

かどうかということが、企業の立地の大きな選択

ですが、そういった人たちにどんどん学校の授業理由となっています。そうでないと、働く人が来をさせ、学校の先生でできないことを地域の経営てくれないという選択なのです。

者や工員さんが技術者たちを育てていく。

そのことを考えたときにも、地域の子育て環境

そしてもう一つは、その人達に地域に出てきては誰がつくるのですか、役所だけではどうにもな

もらい、町工場を見てもらう。誇りをもって働いらない時代に、例えば、先ほどご発表いただいたている大人の姿を、高校生に見せる。こういうこ「かけっこ体育館」のように、工夫によって子育とが大事なのです。

て支援のいい環境ができていきます。

そういうことを徹底してやってきた結果、九十一つではだめなのですが、いろんな所でいろん

数％以上が地元に残っています。今は、町工場になものが当たり前に起きている社会になります。

仕事が来ないという厳しい時代ですが、それなのですから、公共的な空間やサービスを役所だけでに、工業高校を出て、誇りをもって地元に就職さなく、企業や市民が自らつくっていくことが、よれる方がいるというのは素晴らしいことだと思り多くの企業が近くに来たり、一緒に働ける人材います。それはやはり、皆で考えているからだとが増えたり、そういうことに結びついていくと思思います。地域に貢献するというのは実はこういいます。

うことは可能なのです。

そのためにも、この制度は大きな出発点になるのではないかと思っております。これからもっと（２）事例から見る北上市の担い手育成

もっと宣伝して売っていただきたいと思います

北上市で、高校を出た人達がやがて北上に戻っし、皆さん話し合って、受賞された企業さんも一てきて、仕事をしようと思うような地域をつくる

緒に何かできないかなど考えながら、発展させてとか、こういうビジョンを皆さんには持ってほしいただいたらいいなと思います。おそらく全国がいと思います。これは必ず 10 年後 20 年後の北上目を見張るようなことがすぐにできてしまうとがどうなるかを決めます。まさに、北上市の展勝思います。

地です。大正時代、「北上展勝会」という団体が、桜をたくさん植えたのですが、そのことが、何十８．地域貢献活動での担い手育成

年後の市民にものすごい徳と幸せをもたらしま

地域貢献活動でもう１つ重要なのが、地域で企した。

業の後継者や担い手を育成する仕組みづくりでああいうことを企業の皆さんはやれるというこす。北上市は産業集積でたくさんのえらい先生がとです。関わるということさえ考えられれば、い来て、いろんなことを長年やってこられました。

くらでもやれることはあるということです。

（１）山形県長井県立工業高校の例

９．地域貢献の入口とは山形の長井市というところは、小さな町工場が（１）本業を活かした地域貢献

たくさんあるところで、以前、長井県立工業高校

個々の取り組みから地域の取り組みに発展させという高校が廃校になりそうになりました。町工

るということが、今後、入口として期待されます。

場のおやじさん達が集まって、県立工業高校をつ

本業と従業員、地域のニーズがカギです。地域

ぶさないでくれという運動をしました。さらに寄貢献、社会貢献というと、何か役に立つ、まずは付金を集めて、このお金を使ってくれと出しまし掃除かなとか考えてしまうのですが、ヒントは本た。それで、県立工業高校は存続しています。今、業にあり。それから従業員にあり。社長の命令でどういう関係になっているかというと、まさに工はなく、従業員に考えてもらうということが必要

業高校ですから、町工場で働く工員さんを養成、です。従業員こそが、地域住民であります。そしたくさんの技術者を作ろうとしているわけです。

て地域のニーズにどのようにして応えるかとい九十数％以上の卒業生が地元の町工場に就職しうことです。

- 12 -

今日、ご紹介いただいたものを見ますと、岩手

１０．働くということ

スリーエムさんは「夏休み子供科学実験館」、ま（１）働くことへの希望（デパートの事例）

さに本業の技術、科学に関わりのあることという仕事について、働く人たちの意識が変わりつつことで、従業員の方がこれをやることで、従業員あります。わが社にもたくさんの大学、大学院をの満足度の向上につながってくるのではないか

卒業した若者が応募してきます。何か今の社会のと思います。

働き方に満足ができない、納得がいかないと思っ

ヤクルトさんの「子ども見守り隊」も、地域をていらっしゃいます。

くまなく回っておられる本業そのものが地域に

この間、私の知り合いの息子が 20 歳ぐらいで、生きているのではないかと思います。それから、大学 3 年生で今、一生懸命就職活動をしています。

江釣子ショッピングセンターさんは「あそびの学

某デパートにインターンシップで、東京に 1 か月校」をやっておられますが、実は仙台の生協もこ行っていたそうです。そしたら、デパートの売場

れに近いことを NPO と組んでやっています。ででお客さまに「財布売場、どこだ」と聞かれたそすから、買い物に来るお母さんたちが利用しやすうで、「１０階の奥にございます」とご案内したい環境で、子育てに関わる場づくりをされている

んだそうです。１０分くらいしたら、そのお客さということになろうかと思います。小田島組さん

まが血相を変えて降りてきて、財布売場がないとの「IT 活用による道路破損状況提供」というのは怒ったそうです。実際はあるので、その方は弁解

本業そのものの技術とネットワークを活かしてをして、「ご案内します」と言ったら、後ろからいます。道路を見る目もあるわけです。

売場主任に引きとめられて「ひたすら 30 分間申

全然関係のない分野で頑張るというのは結構大し訳ありませんでしたと謝り続けろ」というので変なことでありますから、皆さんは本業をうまくすね。お客さまが怒鳴り続けるのを脇で見ている

生かしているなぁという感じを受けます。素晴らのです。

しいです。北上ハイテクペーパーさんの「運動施

確かに、マニュアルには怒っていらっしゃるお

設の無料開放」というのは、持っているものの解客さまにはとにかく口答えしてはいけない、まず放ですよね。あるものをいかに生かすかというこは感情を沈めなければいけないとありますが、そとで、素晴らしいと思います。

れはあまりに理不尽です。単なる勘違いですから、
お待ちくださいと言って１０階に聞けばいいだ（２）ニーズへのアプローチによる地域貢献

けのお話で、メンツをつぶさないようにご案内す

もう一つは、地域ニーズです。放課後に子供達るというのが腕の見せ所です。マニュアルには謝が行く所がないとか、子育てでこんなことで困っり続けろと書いてあり、頭を下げる相手は札束だているというような地域の実情を知れば、できると教育されています。

ことがわかります。しかもそれは、そんなに本業

今の社会の仕組みでは、実際、その人は怒鳴りにダメージを与えたり、大量のお金をつぎ込まなまくって、また、そこで物を買っている人は、神

くても、実は企業は出来ることが多いのです。

様のようなえらい気分になっています。問題は、

私たちは市民活動と経営をダブルでやっている

われわれ商売をしている側がそのようにしてしのでよくわかるのですが、市民活動団体の多くはまったということです。

ネットワークと人脈がないのです。その時、地域それを隣で見ていた若者の希望はどうなるのだの企業の経営者さんにご参画いただくと全然違ろうか。仕事をして生きていくということは、こってきます。そういった人脈を地域活動、社会貢の世の中でこういう理不尽をあえて耐え続ける献の分野にすこし使っていただくというのも充ことなのか、そこに希望というものがあるのか、分可能です。人を紹介してもらうだけでものすご

仕事というのはこんなものかということを若者い効果を発揮することになります。そういうことに間接的に教えているのではないかと思います。

をお考えいただくといいと思います。

もちろん、そういうこともあるとは思うのですが、希望がないな、悲しいなと私は思います。

- 13 -

（２）意欲の創出（仙台の事例）

かけがえがないの反対語は、取り換えが可能で私の職場では仙台市や多賀城の施設の管理をしあるということです。コンビニで働いているお兄ています。利用者の中にも、今の話のような理不さんお姉さんが突然変わっているということは尽な市民がいらっしゃいます。その時は断固とし

よくありますが、コンビニで働いている人の顔とて戦え、です。そうすると必ず、市役所にクレー名前を覚えている人は誰もいません。それはなぜ

ムがいきますが、私は従業員が正しいと思えば、というと、取り換え可能だからにすぎません。

事情をきちんと説明して、理不尽なものにはうな

われわれは自動販売機のように働いている人をずくなと言っております。

扱っていると言っても過言ではありません。だか

もちろん、感情を逆なですることはないですが、ら、コンビニの裏側で従業員さん、店長さんがど断固としてお客が間違っている時には間違ってんな涙を流しているかなんて誰も考えないで、わいると言え、必ず俺が責任を取る、と従業員にはれわれは便利だねといって買い物をする社会を言っています。そうしないと、誇りをもって働け

つくってきました。これが「稼ぎ」一辺倒の社会ません。これが大事です。

です。

頭を下げる相手は札束だと教育をしている限り、あるいは公務員の方でも、市民が文句を言ってき（４）「仕事」の意味をつくる

たら、とにかくやり過ごせばいいという人がよく

今、CSR、地域貢献、NPO というのは、もう一いますが、そうすると働く意欲がなくなってきま

度稼ぎの世界に仕事の意味を作ろうじゃないかす。わたしは市の施設で働いていますが、うちのという運動だと思っています。これをちゃんとや

職員にはそういうことをよく考えてもらいたい

らないと、若い人たちが本気で仕事に取り組んでと思います。

くれませんよ。
みんな、仕事はお金のためだとしか言わないし、（３）仕事の意味とは人と協力するということは自分が損することだ

改めて仕事とは何かという話になりますが、昔とみんな言っています。

は仕事のことを「産す（なす）」といいました。

しかし、人と協力する方が得な世界というのは生すというのは子供を産むということ、ご飯を膨大にこの世の中にあります。自分の得のために作るということ、赤ちゃんを世話するということも人と協力をし、そうやって社会をつくってきたです。そして、お年寄りの世話をするということのですが、それに当てはまらない人を大量につくです。それにはお金が発生しません。生きていくってきたというのが現実です。

ために必要なことをして、現金がまったく発生しですから、今我々が企業の方に期待しているのない領域というのがこの世にはあるのです。

は、社会とかかわり、ビジネスとしている世界の

それを昔の人は「仕事」と呼んでいました。そ中に、次の世界を切り開かないといけないというして現金を稼ぎに行くことを「稼ぎ」という風にことです。そのなかで納得のいく労働、納得のい言い、分けていました。稼ぎのほうが小さい社会、く仕事をもった人々をいかにつくっていくかと生す「仕事」のほうが大きい社会だったのですが、いうことが連鎖して初めて地域が豊かになるとこれが現代では、完全に「稼ぎ」一辺倒の社会に思います。金さえもらえばいいというスタッフがなっています。

増えれば増えるほど、残念ながら良い仕事はでき「産す」「仕事」でやっていたもののほとんどをないですし、納得のいく社会は来ないのではない

アウトソーシングして、お金で人に頼むか役所にかと本当に思います。

頼むかになりました。
そうすると、「稼ぎの」価値観、稼ぎが世界を覆

１１．私と公共をつなぐもの

うことによって我々の仕事の意味がなくなって（１）小布施のオープンガーデン

いくのです。私が言いたいのは、仕事というもの

長野県の小布施町というところの裏通りに行く

を通して、他者と人間関係を結ぶこと、人と人とと、「welcome my garden」このような看板がいの関係にはかけがえがないということです。

くつもかかっています。
- 14 -

ちなみに、この小布施町は人口１万人の町に年

それは企業も同じです。先ほどの発表で、体育間百万人の観光客が来ます。まちづくりの一環と館を貸していらっしゃる企業さんがいましたけ

してオープンガーデンをしている家が１３０件

ど、自分が持っているもので、空いている時間や以上あります。観光客がまちを歩いていると見か場所というのは大量にあります。ひょっとしたら、けるのが、「庭に勝手に入って良いですよ」といそれをご提供したら随分、地域のためになるかもう看板なんですね。ちょっと信じられませんが。

しれませんし、社会とつながります。

ガーデニングを一生懸命やってきれいなお庭をそういうのは、難しい志とかボランティア精神

作ったら、通りすがりの人にどんどん見てくださというのは全くいりません。ちょっと私が持っていということなのです。観光客は、大きい施設をいるものをお使いいただけますかというような見たくて町に来るのではないのです。それだけで精神だけです。それだけでどんどんいろいろなこ

は、つまらないし二度と来ないわけです。観光客とが地域でできていくと思います。

が求めているのは人とのふれあいであり、新しい人と出会いたい、そこで暮らしている人と話がし（３）ボランティアの意味

たいのです。

ボランティアや市民活動のような事をやると、それは観光ですらないのです。そういう感覚に、

なぜお金にならないことをやるのか、どうしてそ

都市の実態は変わってきています。観光を提供しんなに社会奉仕したいのかというようなことをている側はそれに合わせて変わっていないと、お言われてしまって、誤解が多いのです。みなさん、客が来ない町になります。

ボランティアというと無報酬で社会に奉仕をしこちらの町が工夫しているのは、町の人ひとりたがっている人たちというふうに誤解しているひとりが来た人をおもてなししようという志を人が多いのですが、そのように考えない方がいい持っているということです。それを表現するツーですよと私はいつもお話します。

ルとして、オープンガーデンをやっているのです。

ボランティアとは、市民による自発的な問題解

通りすがって、家に入ると、私も入りましたが、決行動です。特に、自分を含む地域の問題である家の人が出てきてご挨拶したりします。お茶をごというふうに考えます。

ちそうしてもらったり、お花の育て方のノウハウ

自分が幸せになりたい、自分の従業員が幸せにを教えてもらったりもします。その後は、球根をなりたいということと、地域社会が幸せになりた送られたり、お礼のはがきを書いたりと、まった

い、会社を反映させたいということを一致させる

く新しい人間の交際がここで生まれていきます。

ということです。
考え方としては。そのために何をしたらいいか（２）私と社会がつながることとは考えていくと、従業員が「社長の道楽で、社長が今は、人と人とが交際しなくなった社会、コン

いつも奉仕したがっているんだよね」というので

ビニ社会、自動販売機社会です。われわれは人とはなく、暮らしと自分の地域が良くなるというこ

付き合っているようで、付き合いの範囲は減ってとが連動しているということに協力できることいます。そのなかで、新しい人間の付き合いをこがたくさんあるのではないかと考えられます。

れは作っているわけです。

地域社会をよくするために、企業市民として何

ここで一番、言いたいのは、私をちょっと開くができるかを地域や社員と共に考え、自発的な問と、public「公共」になる。社会とつながるとい

題解決行動を実践しようということです。大事なうことです。私の庭の塀をがっちり閉ざして、誰のは、何ができるかを地域や社員と共に考えましも入れないでカギをかけていれば、誰ともつながょうということです。これがあるともっともっとらないで、その中で孤独死ができます。だけど毎変わってくると思います。今でも、皆さん、素晴

日、お庭を開いて、通りすがりの人が「ああ、いらしい事をやっていらっしゃるので、これ以上のい朝顔だね」「こんにちは」などとやりとりをしことをやれというのではないですが、その先にいていれば、「おばあちゃん、今日はいないね」と、ろんな人たちと一緒に考えるというのが増える

ドアをノックされます。そういうことなのです。

と、もっともっと優れた幅の広いことができるの- 15 -

ではないかと思います。

スはないということをかなり主力に考えれておられます。

１２．協働での貢献活動の利点

そこで、地域の農家のネットワークである環境

一番は、こういった活動をするときに企業が単

保全米ネットワークというところと組んで、有機独でやるケースが多いのですが、地域の団体、町米の生産農家と組んで有機米のお酒を作るとい内会、NPO や市民活動団体、ボランティアグル

うことをずっとやっておられます。特に初期の段ープと組むということも視野に入れて下さい。ま階では、環境保全米に転換をする途中で減農薬中

だ入っていないところは是非入れるといいですのお米というのは売れないのですが、最後に認証よ。

されたお米のほうが売りやすいのですが、その減（１）専門能力を地域貢献に活用する

農薬中のお米でお酒を作るという事からスター

一つは、社会貢献活動を効果的に行うためのパトしました。

ートナーとして、そういった活動をしている団体

なかなか最初は売れませんでした。値段が高いと組むというということです。子どもの問題で、ので、ずっと一ノ蔵を買っていた人にとっては、

子どもの広場を運営するといったときに、スーパ

ちょっと高い酒になると売れないわけです。当時、ーの社長さんと社員さんがそれをやっているよ

一ノ蔵さんの社長さんから「５０００本つくったりは、子どもの広場づくりが得意な団体と提携をんだけど、売れないんだよ」とご相談されました。

結んで、一緒になって教えてもらうということでわたしは「一般の一ノ蔵ルートに売らないで、米す。

を食っている人に売れ。紹介するから」とアドバイスしました。そうしたら、本当に売れました。

（２）専門能力を社内の課題解決に活用する

そして、どんどん生産量が増えて、今では全生産

次に、CSR への取り組みのパートナーとしての量の２５％が有機米です。

NPO とありますが、社会貢献以外に社内の従業

そうすると、一ノ蔵としてはもともと持ってい員の問題や環境の問題とか、具体的な取り組みをた一ノ蔵の全商品のラインナップと比べると、価進める上で一緒に考えた方が進めやすいであろ格帯の高い高品質のお酒をしっかりとつくってう団体があります。そういう団体を見つけて、組ブランド化できたということです。これは企業にむことができれば、地元とは限りませんが、大きとってはとてもお得なことです。しかもそのお酒く企業のためになると思います。

が売れる度に、１本５円とか１０円とかのお金をこの団体さんに毎年、ご寄付をされています。毎（３）ビジネスパートナーとしての事業実施

年４０～５０万位のお金が環境保全米ネットワ

最後に、ミッション型経営、または地域での生ークさんにいっています。

き残りのための地域密着型の事業を展開する際

そういった意味で NPO の活動と企業さんの活のパートナーとしての NPO とあります。

動が本業で結びついてかつお互いに効果が高い（株）一ノ蔵と（ＮＰＯ）環境保全米ネットワということも、いろんな地域で生まれていきます。

ークの例を出しましたが、宮城には一ノ蔵という

もちろんそれは種類にもよるのですが、こういう大きな酒蔵があり、我々といつも一緒に活動してことも決して不可能ではなく、当たり前に起きる

頂いています。酒蔵とはもともと地域と深いかかような社会に今、なりつつあるのではないかと思わりがある、まさに地域ビジネスの典型なのですいます。

が、今、すごく日本酒の世界は厳しくて売り上げも落ちています。なおかつ、お米で食えないとい（４）協働でのビジネスチャンスの創出

う状況から、お米を作る農家がどんどん減ってい㈱ハックルというのがありまして、若い方が「教っていることもあります。

育で日本を変える」といって起業した民間企業でそのなかで、一ノ蔵さんは単にお酒を売るだけす。家庭教師派遣事業というのをやっています。

でなく、地域の農業、地域の農家が成り立つ社会

派遣で家庭教師をおくっている企業はたくさんを目指したい、農家が滅びたらわれわれのビジネ

ありますが、派遣していてわかったことですが、- 16 -

家庭で勉強したいというニーズのごく一部には、＜ふりかえりシートから＞学校に行けなくなったという子がいます。なぜ、

 各企業の貢献活動が理解でき、今後の参考にな

学校に行けなくなったかという多くの理由の一った。

部には、発達障害があります。発達障害とは、頭はいいのだけれど例えば、対人関係が悪いとかで

 企業にとって地域貢献（ＣＳＲ）は必要不可欠

す。いろんな理由で学校に行けない方がいらっしであり、共に生活する基本であります。又、市ゃるわけです。

民としての当然の活動であります。他社の貢献

そういう人は人間関係が難しいので、家庭教師

活動（ＣＳＲ）を知る良い機会でありました。

に行っても実は難しいのです。こちらの会社の社

ボランティア活動が企業の人材をひきとめる要

長さんは大学や NPO と連携をして発達障害の人因であるとは（米国）新しい発見でありました。

をどのようにしたら楽しく勉強できるかという専門トレーニングを自分のところの家庭教師の ＣＳＲについての理解が深まりました。特に地人達に資格をつけるという形で施しました。そし域貢献は「地域や社員と共に考える」ことを理て、そういう人を専門に派遣するという事業をや解できました。

っています。
ですから、発達障害をサポートする NPO と直接

 企業にとって地域貢献という事が良く理解出来連携をして、なおかつ家庭教師をしたいという人た。今まで行ってきた貢献活動に自信が持てたを養成しているわけです。本業をしながらなのでこと。今後も続けていくことを確認しました。

すが、普通の企業ならやらないような仕事だということが大事なポイントなのです。普通、企業や 加藤さんの話は参考になった。地域で必要としビジネスというのは、儲からない部分をいかに切ている谷間を見つけ、地域に貢献したいと考えり捨てるかということで成り立っていて、その谷ています。市役所には来年もこの褒章制度を続間を行政や市民が埋めてくれという形で今までけてもらいたいです。たくさんの他社の事例かやってきました。

らヒントを得て、更なる街づくりに貢献したい

しかし、これからの地域、中小企業はその切りと考えています。

捨てていたところに、ひょっとすると新しいビジネスチャンスがあるかもしれないし、発展の原動 功績賞（認証）の授与は毎年実施される予定で力が潜んでいるかもしれないのです。

すか。数回行えば、それで終わりになるのでしそういう可能性も含めて、チャレンジされていょうか。農楽工楽クラブ（一社一村運動）とは、るわけです。本業の売り上げが９９％で、このこ

何か関係があるのでしょか。

との売り上げが１％未満でも、このことが社会が高く評価され、くりかえし紹介されます。嘘をつ 地域貢献活動企業表彰いただきましてありがと

いたり、単なる宣伝のためにやっているのだった

うございました。また、他企業さまの地域貢献

ら、このようなことを本気でできないような事を活動の内容を知るにあたり、尚一層活動を充実

やっています。そこは偉いし、だからこそ正しくさせていかなければと実感しております。今後評価されるのです。このようなことはやり出したも地域に愛される企業を目指して社員共々頑張

らやめられません。そういう本気の人を周りは応ってまいります。加藤先生のご講演、大変参考

援しようという気持ちになるのが人情ではないになりました。ありがとうございました。

でしょうか。そういう企業を見ていると、少しず
つでも伸びていくのかなぁという気がします。

 本日の受賞、大変光栄でございます。今後も大好きな北上市の為に貢献したいと考えております。加藤先生の講演、参考になりました。

- 17 -

 地域貢献フォーラムに参加して、企業は、基本
的に利益を上げなければ、地域に貢献できない。

 表彰を受けた 15 社の中に岩手スリーエムさん、

小さな事から言えば、企業が給料を支払い生活

岩手ヤクルトさん、江釣子ショッピングセンタが出来ているという事が、まず第一歩の地域貢ーさんからも、受託や花の購入等で支援いただ

献であり、雇用を継続出来る事が、次の地域貢いています。

献である。
今回は、それ以外の地域貢献にスポットが当て ただ利益追求だけでなく社会貢献を企業の理念られている。企業がある程度の利益確保が出来に入っていることは大変重要なことを改めて認てくると、今回の様な地域貢献が出来る様にな識させていただきました。

る。これも非常に大事な事である。
しかし、忘れてはならないのは、すべての企業 色んな面で支えられていることに感謝し、このは（健全な）、市民の生活を支え、町を活発に、表彰制度が企業理念を変えるキッカケに大きくにぎやかにしている事で一番大きな地域貢献を貢献するように思います。

行っている。
 ますますの盛り上がりを期待します。
 私共は今回、表彰を頂き、誠にありがたく存じ
ますが、やはり、働いている人間が今後も継続

 ２つだけ提案させていただくと①15 社もの受賞

して雇用確保して行く事、すなわち企業活動を

企業出席のもとでのフォーラムへの参加者がも継続していく事が、今後も、地域貢献となる事

う少し多くなることを期待します。②花いっぱだと思っている。

い運動への企業参加がないので、美しい環境を連動した花いっぱい部門を設けていただきたい。

 本日は平成 20 年度の北上市地域貢献活動功績

インターハイ、国体をきっかけづくりにお願い

賞という名誉ある賞を頂いた事に感謝しておりしたい。

ます。他者の地域貢献活動の活動報告も大いに参考になりました。当金庫も引続き、地域金融 すばらしい企業の方々でございました。今回も機関としての役割を果たせる様努力いたします。

大変勉強になりました。

本日はありがとうございました。
 日常は、流されている生活をしているように反 本日も勝手におじゃましました。すげー、勉強省？している。このようなフォーラムに参加し、になりました。最近、花巻でもＣＳＲの研究を

前向きのヒントを得たいと思いました。少し得やったばかりでしたので！「個別の問題解決よました。

り、その社会システムを変えたい」という加藤さんの志は全く同感です。今後とも県内の同じ

 現総合計画のひとつで取り組んだ協働化推進が志の団体としてよろしくご指導願います。スト

ひとつ結実した事に、市当局、特に「地域づくーリー、戦略がさすがです！

り課」の皆様に敬意を表したい。

 企業と市民団体の新たな関係について良くわか 企業功績表彰制度が根づき更に発展し、更に将るお話をいただきました。

来、賞の「ブランド化」を目指し、我々市民と一緒に頑張って欲しい。その為に、賞を贈り放 推薦した明治製菓さんが表彰されてうれしいこ

しでなく、その後のフォローや、更なる市民へとと、障害福祉サービス施設を支援している内のＰＲをしていただくことを期待する。

容を市民に知ってもらうことで、支援の輪が広がる可能性があることに感動しています。
 協働と企業、市民というテーマですが、協働と- 18 -

公務員という言葉に置き換えても同じと思いまか地域に貢献できることがないか前向きに取りす。公務員も仕事として行政サービスを考える組んでいる姿勢が伺われました。

のではなく地域の一員としての発想が大切です ㈱小田島組は社員が仕事中に気がついた道路のね。

不具合を市役所や総合支局に連絡する活動をし 地域住民として公務員が自発的な問題解決行動ているという事で、交通安全に貢献している。

が十分なされているか反省です

一般市民も一緒に活動できればさらに住みよい市になる。㈱小原建設は「かけっこ体育館」で

 平成 15 年から 17 年までの 3 年間、生活課時代

子育て支援を行っている。東北電力㈱は昭和 41にＮＰＯ、協働に出会い学習させていただきま

年から 43 年間、北上市に街路灯を寄贈し、北上した。この際に何度か加藤先生のお話を聞く機

市の安全、安心の街づくりに貢献している。企会に恵まれて･･･今に至っております。「わかり業の社会における責任、企業も社会的存在であやすい協働」を念頭に共に研究して参りたいとる。誰のために会社は存在するか。

考えております。

取引先②地球と地域社会①顧客・③従業員・家族④株主・経営者のジョンソンアンドジョンソン 多くの市民が参加できるよう設定時期、場所等、社。仕事とは産す（ナス）と呼び、「稼き」と区検討が必要と思う。内容は良かった。

別。今、仕事の意味を回復する取り組みをする時。

 地域の皆さんに信頼される企業であると共に何- 19 -