2024

30代リーダー向け

ct

異業種交流研修
事業戦略立案プロジェクトjeBusiness

Strategy PlannginPro本研修では３つの視点から次世代リーダーの育成を目指します。

利害関係を超えた『仲間』としての人脈を築く
Connection

次世代リーダーの育成

越境体験による実践的な学び

知的刺激

PracticeIntellectual stimulation

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知 的 刺 激

他社リーダー人材との交流を通じて、異質な発想・価値観に触れる

社内では得られない、過去の受講生の声
年齢や業種が異なる中で考自分の価値や能力を相対的、客観的に見つめられた。

か ら見ると常識ではないこは同業界の方々との交流で改めて刺激と焦りを良い意とがわかった。今後の自身は身につかなかった新しい発味で感じられた。
（部品メーカー／企画職）

人 脈 を 築 く

自分の会社の常識は、外え方が異なり、自分だけもしく想が生まれた。弱み、強みもの業務でも、固定概念を新たに発見できた。

取り払うことができそう。

（機器メーカー／研究職）（通信サービス／管理部）

友人や同僚とは異なる、同年代の優秀層との価値あるネットワークができる

2022年度、2023年度参加企業
花王株式会社

日本軽金属株式会社株式会社日立ビルシステム

関電不動産開発株式会社

農林中央金庫三井住友海上あいおい生命保険株式会社

株式会社商船三井

パナソニックコネクト株式会社

株式会社吉野家ホールディングス

全国農業協同組合連合会

日立GEニュークリア・エナジー株式会社

株式会社リコー日本化薬株式会社

株式会社日立製作所

理想科学工業株式会社（会社名五十音順、敬称略）
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実在する企業の経営課題だから実践的な学び実践的スキルが身につく
POINT

1

POINT

フィールドワーク2

プレゼンテーション

普段の業務では体験しづらい事業戦略の立案。

テーマオーナー企業様の責任者に直接プレゼンテーション。

机上の空論で終わらせない意見交換ができるために、フィールドワークにので事業戦略立案のよりユーザーニーズや実現本質とは何かを学ぶ可能性についての根拠をことができます。

取りに行きます。

最短の日程で最大の効果をめざした10日間のプログラム
キックオフ

１日：共通

・ ガイダンス・ リーダーシップ
・ 交流会

2

1

第 回
2日間

第 回
3日間

・ オリエンテーション
・ 事業戦略・マーケティング
・ ビジネスモデル
・ テーマ企業Q＆Aセッション・ テーマに対するグループ討議

自主会合

・ シナリオシンキング、システムシンキングを用いた課題の構造化・調査に関する基礎知識、デザインシンキング

４回

第１日

１日

２日間

・ 健全な批判・ グループ討議（提案内容の決定）

・ グループ討議・ クラス内進捗共有
・ プレゼンテーションの準備、資料の作り方

第３回

自主会合

第自主会合

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自主会合

５回
・ プレゼン資料の完成
・ テーマ企業へのプレゼンテーション
・ テーマ企業講評
・ 全体振り返り4実在企業のリアルな経営課題がテーマ
年度

テーマ協力企業

過去10年間実施のテーマより一部抜粋、敬称略

テーマ

1993年

カシオ計算機

『女性用腕時計の事業展開』

2013年

日本マイクロソフト『スタートアップ企業向け、総合ITサービス提供戦略の策定』

2015年

KDDI

『地域密着型ケーブルTV事業者との連携を前提とした新規事業戦略の策定』

2016年

ヤマトホールディングス『物流の強みを活かした「新たな高付加価値」サービス / 事業戦略の立案』

2017年

富士フイルム『社会の産業発展」をテーマにした、共創型新規事業の提案』

2018年

サントリーホールディングス『「水」をテーマにした 新規事業開発に関する提言』

2019年

日本テレビ放送網『日本テレビのアセット・リソースを活用した学校教育領域、企業の人事領域での新規事業の戦略策定』

2020年

日本土地建物『アフターコロナ時代におけるワークスペースのあり方と関連事業の戦略策定』

三菱電機『アフターコロナを想定した交通インフラの将来像と三菱電機が取り組むべき新規事業の創出』

カネカ『気候変動を中心とした環境問題に対する既存のアセットを活用した新規事業戦略立案』

OMデジタルソリューションズ『「人々の心豊かな暮らし」を実現するためのイメージング関連技術（光学技術、メカトロニクス、画像処理等）を活用した新規事業策定』

パルコ『商業施設空間（リアル×デジタル）におけるXR技術やメタバース空間を活用した新規事業の創出』

パラマウントベッド『パラマウントベッドのアセットを活用した、フェムテックの領域における新規事業の戦略策定』

ビッグローブ『「地方創生x 事業開発 x 働き方」をテーマにしたONSEN WORK事業（ワーケーション事業）に関する中長期戦略の提言』

日清紡ホールディングス『戦略的事業領域における環境・エネルギーの課題解決に関する新規事業戦略提案』

2021年

2022年

2023年

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5事業開発の第一線で活躍中のコンサルタント
2023年度担当講師 ※変更の可能性がございます猪股 祐一（いのまた ゆういち）講師
株式会社４４５８代表取締役。
一橋大学卒業後、アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア株式会社）に入社。
コンサルタントとして自動車・人材業界を中心に事業開発、マーケティング、BPRなどのプロジェクトを担当。
ゼビオ（現ゼビオホールディング）に転職後は、経営企画室にてEC事業の立ち上げを経て、執行役員、子会社代表取締役を歴任し、EC事業をはじめとするデジタル領域を担当。
2019年、独立し株式会社４４５８を設立、現職。新規ビジネスや DXに関する計画・実行支援を行う。

佐藤 和男（さとう かずお）講師
早稲田大学卒業後、マイクロソフト(現日本マイクロソフト株式会社)入社後、エンジニアとしてキャリアをスタートする。
リクルート（現 株式会社リクルートホールディングス）に転職後は、中途採用向けの求人広告営業に従事。

その後ジョブウェブを経て、2008年、ビズリーチの共同創業者として参画。14年にわたり執行役員を務める。
海外事業や子会社の立ち上げに従事し、CS本部長、人事企画部長、人財組織開発部長、顧問を歴任。
現在は株式会社ファイアーキッズの代表取締役として企業経営に従事しながら、研修講師の活動も引き続き行っている。
研修講師歴14年。シンガポール国立大学 経営学修士（MBA）

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6

2024年度 開催日程
クラス

キックオフ

Aクラス
（猪股講師）

2024
9/6（金）
13:30-16:30
オンライン

Bクラス
（佐藤講師）

第1会合

第2会合

第3会合

第4会合

第5会合

2024
10/2(水)～4(金)
1日目：10:00-18:00
2,3日目： 9:00-17:00
対面（都内）

10/17(木)・18(金)9:00-17:00
オンライン

11/1(金)9:00-17:00
オンライン

11/15(金)10:00-18:00
対面（都内）

11/28(木)・29(金)
1日目：10:00-18:00
2日目： 9:00-17:00
対面（都内）

2025
1/15(水)～17(金)
1日目：10:00-18:00
2,3日目： 9:00-17:00
対面（都内）

1/30(木)・31(金)9:00-17:00
オンライン

2/14(金)9:00-17:00
オンライン

2/28(金)
10:00-18:00
対面（都内）

3/13(木)・14(金)
1日目：10:00-18:00
2日目： 9:00-17:00
対面（都内）

2024年度 募集要項
■ 募集人数40名（各クラス20名程度）■ 対象者

30代の次世代リーダー■ 参加資格上場・公開企業、またはそれに準ずる企業・団体■ 参加費用60万円 / 名（受講料、テキスト代、e-Learning受講料含む） （税込み66万円）（定員になり次第締め切りとさせて頂きますことをあらかじめご了承ください）■ 実施形式

集合形式とオンライン形式のハイブリッドで企画しております
オンラインの場合はZOOMを使用予定です(お客様のPC環境によっては、ご利用頂けない場合がございますことをあらかじめご了承ください)

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株式会社アイディアポイント〒141-0031 東京都品川区西五反田2-4-2 東海ビルディング3F
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