1102016 Spring
Presented by

PLANET,INC.

プラネットヴ ァ ン ヴ ァ ン

株式会社グルーヴノーツ 代表取締役社長

最首 英裕

鼎談

ソシオメディア株式会社 代表取締役

篠原 稔和

株式会社プラネット 代表取締役社長

田上 正勝

ビッグデータ時代にマッチした情報技術とは～人間とネットの良い関係～

プラネッ太くんの新☆ジパング見聞記

富士山

PLANET PLAZA

ソシオメディア株式会社 代表取締役

株式会社プラネット 代表取締役社長

篠原 稔和

田上 正勝

てい

株式会社グルーヴノーツ 代表取締役社長

最首 英裕

だん

鼎 談

ビッグデータ時代にマッチした情報技術とは～ 人 間とネットの良い関係～
オンラインゲームやIoTの膨大なデータ処理をクラウドサービスで支える株式会社グルーヴノーツの最首社長、ユーザーの体験に基づく「UXデザイン」の第一人者として活躍されているソシオメディア株式会社の篠原社長をお迎えして、ビッグデータ時代を迎えた社会の中で、企業のあり方や人々の生活がどう変わっていくのかを、お聞きしました。
撮影／細川 隆平

ゲームに学ぶシステムのあり方スマートフォン、携帯電話からのアクセスが集中するオンラインゲームを、利用者が快適に操作するためには、膨今回は、プラネットがお世話になっている最首さ大なデータを迅速に処理することが必要です。そのためんと篠原さんにお話を伺います。きょうが初対面のお二に当社は、インターネットにつながっている世界各地のコ人ですが、情報技術（IT）の最先端で活躍されている、とンピュータにデータを分散させ、効率よく処理できるクラウ

いう点は共 通しています。IoT（“Internet of Things”

ド型の仕組みをつくったのですが、その構造が I oTで求の略語、「モノのインターネット」の意味）
や、UX（“Userめられるものに近かったため、現在は IoT 関連の仕事がExperience”の略語、「 ユーザー体験」の意味）
デザイ増えてきている状況です。

田上ンなど、新たな潮流が次々と現れているITのこれからについて、わかりやすくお話しいただこうと思います。

るものがインターネットにつながって、情報をやり取りでき当社は福岡の会社で、元々はオンラインゲームをるようになるのがIoTです。そこから集められる情報を分支える裏方の仕事をしていました。たくさんのパソコンや析することで、人々の生活を可視化し、より快適な生活

最首02

スマホやタブレットに始まり、自動車や家電など、あらゆ

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や楽しさを提供するためのお手伝いをしています。
田上篠原さんはUXデザインがご専門ですが、そもそもUXデザインとは、どのようなものでしょうか。

き過ぎて、常に企業目線になっているケースが多い。一方、福岡では、企業人としてプロである以前に、地域の生活者としての意識が非常に強い気がします。私は、大UXデザインはユーザー体験のことで、昨今では、切なのは両者のバランスだと思います。自社の製品やデザイン思考、サービスデザイン、顧客開発など、いろいサービスのことだけ考えるのではなく、周囲を一歩引いてろな言葉で語られますが、その要点は、使っている人を見ると、そこに物を買っている人がいて、生活している人起点にして製品やサービス、システムを見直していこうがいる。その中で自分たちは何に貢献しているのかを考というものです。単なる画面デザインを指すのではなく、えるべき時代になっている気がします。

篠原

もっと深いところまで含めて全体をユーザー起点でデザインするという考え方です。今、シリコンバレーなどの先「ペルソナ」はリアルなユーザーの代弁者

端企業はUXデザインを積極的に取り入れており、社内にUX専門の組織をつくるところも増えています。

田上 ビッグデータが注目され出した頃は、大量のデー2000年代に入ってから、インターネットの技術を活用タを集めて分析すれば何でもできるかのような雰囲気がした、生活者が使いやすいシステムやサービスがどんどありました。
しかし、実際にはユーザーの操作ログだけ見ん発展してきました。そしてIoTが注目され出した2015ていても、ユーザーが本当は何をしたいのかはわからな年前後から、ようやくBtoBの世界でもユーザー起点のデい。そこで最近アメリカでは、データ分析だけでなく、ユーザインが求められるようになってきた、という潮流がありまザー一人一人を観察して、それをデザインに取り込もうとす。

いうUXの手法が主流になってきている、と聞きました。
確かに、企業が業務で使うシステムやWebのデ篠原 そのとおりです。ユーザーに起点を置きながら、かザインは、10年くらい前からあまり進歩していない感があつそのユーザーの行動に対して徹底的にデータをとっります。一方、生活者向けのサービスはどんどん進化してて、リアルなユーザーと、足跡としてのデータを分析する

いて、中でもオンラインゲームは、その最先端にあるといことは、どちらも大切だというのが今のシリコンバレーのとえるのではないでしょうか。

らえ方です。

田上

一般的なコンピューターシステムとオンラインUXを実践する上でとても重要な、「 ペルソナ」というゲームが大きく異なるのは、やはり利用者の数でしょう。

手法があります。実際のユーザーをいくつかのパターン人気のゲームには百万人規模のユーザーが毎日アクセで絞り込んで、具体的な一つの仮想の人物像を描くやスし、ピーク時には1秒間に数万件ものアクセスになりまり方です。こうして作り上げたペルソナをもとに仮説を立す。ただ、ゲームの本質はこの点にあるのではない、と私て、さらにそこに大量のデータを紐づけて分析する。デーは思っています。ゲーム業界がシステムに最も求めていタ分析の進化と、リアルなユーザーを科学することがうまるのは、生産性や性能の高さではなく、楽しさなのです。

く一致してきているということです。これらのユーザー分その機能を入れることでゲームが面白くなるか、そのため析とデータ分析の手法を組み合わせ、どんなサービスをに何ができるかを徹底的に考えている。これが、ゲーム行なう時には、どんなデータを取ればいいか、どんな技法業界とほかの業界との大きな違いだと思います。

を使えばいいかということが、だいぶ整理されてきていま最首

ゲームの世界では、速度や安定性は必要条件す。

であっても、十分条件ではないのですね。ユーザーのモ最首

チベーションが上がる工夫や動き、そして何よりも、ユー手本にしているのはグーグルです。グーグルでは、「こんザーが楽しいと感じることが絶対条件だと。一般のシスなサービスがあったら面白いよね」というアプローチはしテムやサービスもそれ自体の機能だけでなく、利用するません。最初はペルソナから徹底的に考えるそうです。たユーザーが本当は何を必要としているかを、もっと考えた

とえば「17歳の女子高生。彼氏がいて、両親はどういうほうがよさそうです。

仕事をしていて、どこに住んでいて、彼女にはこんな悩み

田上

当社にもUXチームがありますが、私が個人的に東京と福岡を行き来して感じるのですが、東京のがある」
といったことを詳細に決めていく。グーグルには

人はプロの企業人であろうと努力し、そのプロ意識が行大量のデータがあるから、いろんなことが見えると言われ最首

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EIHIRO SAISYU× TOSHIKAZU SHINOHARA × MASAKATSU TAGAMI【ビッグデータ時代にマッチした情報技術とは】くる方向性がAとBで分かれた時は、立場の強い人の意
見に押されるのでなく、ペルソナの意見によって最後の判断を行なうのです。
田上

ペルソナは、リアルなユーザーが求めるものを語る代弁者なのですね。

IoTは快適さを測るセンサーになる
最首

普通、物をつくっても売った後にユーザーがどう思っているかは、わかりませんよね。でもゲームの場合、ネットでの噂や評判が人気を左右するため、リリースした直後から反応がわかるのです。だから本当の生の声を短い頻度で分析して、何か問題があればすぐに直すという、凄まじい世界です。
グーグルやアップルがやっていることは、程度の差はありますが、こうしたゲーム業界のやり方に近いと思います。
最首 英裕（さいしゅ えいひろ）さん
株式会社グルーヴノーツ 代表取締役社長
1961年生まれ。早稲田大学第一文学部文芸専修卒業後、株式会社エイ・エス・ティ（現 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社）入社。米国ベンチャー企業の日本代表を経て、1998
年株式会社イーシー・ワンを設立して代表取締役社長。2012年株式会社グルーヴノーツを設立し、代表取締役社長に就任。趣味はカイトサーフィン。
（株式会社グルーヴノーツは、２０１３年からクラウド環境でのビッグデータ処理でプラネットをサポート。
２０１５年にプラネットが出資。）

ユーザーが求めることを感知して、どんどん改善していった結果、今のサービスがあるわけです。自動車業界では今、米国のテスラモーターズが近いのではないでしょうか。現在販売されているモデルSのソフトウェアを更新してゆけば、自動運転車になるというのですから画期的です。
篠原 カタチとしての製品自体はそのままで、ソフトウェ

ますが、そう聞くと漠然としたマスイメージを先行させていアを変更することでいろいろなサービスとしてのモノを変る感じがしますが、そうではなくて非常に具体的なイメーえられるということですね。

ジを先行させています。つまり、できるだけ具体的な利用最首者像、つまりペルソナ設定をしていくのですが、そこにリすごいわけではありません。
ちょっと観点が違うかもしれまアリティを持たせるためにもデータを活用していく。デー

せんが、例えば車に乗った人が快適に感じているかどうタによってペルソナの精度を上げて、その人の悩みを解かを測る仕組みを入れられる可能性がある、ということが決するためにサービスを考えていく。ゲームも非常に近く重要なのです。
もし利用者が快適でなければ、ソフトウェて、想定するユーザーがいて、そのユーザーが何を望んアを更新して、利用者をドンドン快適にしていく。何が快でいるのか徹底的に分析しています。

適かというのは、とてもむずかしいことですが、金融商品ペルソナをつくる際は、つくり手だけではなく利害でも店舗でも、少しずつ世の中はそういう方向に近づい関係者も一緒に加わって、かなり期間をかけてリアルなていると思います。小売業におけるオムニチャネルもそうユーザーとしてつくりあげます。
そこに嘘があってはいけまです。多チャンネル化していく中で、これからはユーザーせん。たとえば提供する側の個人性が出てきたりしたら、に対する打ち出しを、もっとユーザーが望む方向に変えそれは間違っているのです。ていく仕組みができるようになるのではないでしょうか。

篠原

日本の企業はよく、常にユーザーのことを考えていると

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IoTは、センサー機器の情報が集まってくることが田上

IoTは快適さを測るセンサーになるべきだというこいいますが、それは都合のいいユーザーであることが多とですね。

い。
「ゴムまりのようなユーザー」といって、企業の意向に最首合わせてそのつど都合よくぐにゃぐにゃ顔が変わるのでエンターテイメントにお金を払うということです。効率が良す。そうではなくて、ある属性をもつ具体的な人物像としいとか、機能が高いものにはお金を出さない人でも、ゲーて、ペルソナを設定しなければなりません。
もし製品をつムの中で防御力を高めるアイテムがあれば、喜んで買う

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ゲーム業界の仕事をして一番感じたのは、人はのです。エンターテイメントの力は凄い、と感じます。ですから、楽しいかどうかという視点で、ユーザーに対する認知を深めていくことは、とても重要な気がします。

企業は新しい潮流にどう向き合うか篠原

従来、業務で使うシステムは使いにくくても、仕事ですから、慣れるしかありませんでした。でもスマホやゲームに慣れた今の若手の人たちは、もっと優れたユーザーインターフェースがあることを知っていますので、社内システムやBtoBのシステムに対しても、これではダメだと声を上げるようになってきています。
最首 そもそも、一人の人間とコンピュータが向き合うのが、古臭くなってきているのだと思います。本来、仕事というものは、取引先やプロジェクトメンバーとの密なコミュニケーションなくして成立しないのに、今の企業システムは、一人で画面に向かって作業しなければいけない。
そこが現実と合っていない気がしますね。
田上

たしかに、決まった場所で決まった画面の前に座ってやらないといけない仕事って、本当にどれだけある篠原 稔和（しのはら としかず）さん
ソシオメディア株式会社 代表取締役
1964年生まれ。IT関連マーケティング、ウェブサイト構築に関わる調査・ 研究・コンサルティング活動を経て、2001年ソシオメディア株式会社を設立。2014年から、UXを企業戦略の中核とするための道筋を探る「UX戦略フォーラム」を主催。多摩美術大学、武蔵野美術大学、早稲田大学、日本工業大学などの非常勤講師を歴任。著書・監訳書など多数。趣味はピアノ演奏。
（ソシオメディア株式会社は２０１３年の「シングルポータル」
リニューアル時に、ユーザーインターフェース（UI）をデザイン。
また、UI ／UXの導入をサポート。）のでしょうか。出先や移動中、あるいは家でできることはそこで終わらせて、その分たくさんの人に会ったり、自分の時間を持ったりすることのほうが大切な気がします。

最首 そのためには、膨大なデータをいかに高速に、安一般に企業が利益を追求すればするほど、そこ価に、簡単に分析するかという課題があります。
さらに今には搾取があって、社会の幸福と相反していくイメージがは、大量のデータを単に統計解析的に分析するだけであります。ですが実際には、ほとんどの企業は、社会の利はない方向に向かっています。たとえば店舗に入ってき益と会社の利益は共通でなければならないと考えていまた客は、どのような服装で表情はどうか。駐車場に止まっす。
もっと言うなら、世の中の多くの人が望むことと、会社た車は軽トラック、それとも高級セダンなのか。機械学習でやることがうまく整合できる企業が、成功していくと思うの登場によって、そうした情報をコンピュータに判断させ、のです。そのためには社内でパソコンに向かっているよ

データとして打ち込むことができるようになってきている点り、社会に出て行ったほうがいいのです。

が、大きな変化だと思います。

最首

ただ、社会と言っても漠然としていますので、やはりペ田上

IoTを取り込むことで、今までとは全く違う観点かルソナが重要です。たとえば想定する利用者が働く女性ら事業予測が出来てくるということですね。
とても興味深だとしたら、働く女性を細分化して、その人たちが抱えていですが、普通の会社にはちょっとハードルが高くて難しいる一つひとつの課題と自社の商品との間の余白をどうい気がします。

埋めるか考える。
そこから大きなビジネスが生まれます。人最首と人との関わりがますます重要になってきて、コンピューので、一気に取り組むのは難しいでしょう。長期の視点でターシステムに求められる本質的なことが、決定的に今、戦略を立て、まずは目標を決めてプロトタイプをつくってみ変わっているのだと思います。

る、あるいはディスカッションを始めることでもいいと思う

田上 いくら人に会うといっても、ユーザー全員に会いにのです。そうやって何か少しでも始めていかないと、前に行くわけにはいきませんから、やはりデータの活用はこれは進めません。

からの企業にとっては重要ですね。

田上

今までのシステムとは、あまりに次元が異なります

現場が新たな取り組みを提案しても、積極的に

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EIHIRO SAISYU× TOSHIKAZU SHINOHARA × MASAKATSU TAGAMI【ビッグデータ時代にマッチした情報技術とは】動けない会社は多いと思います。何か良い方法はないでしょうか。

基幹システムは大きく、複雑だと思われていますが、過去の経緯から複雑な構造を選んでいるだけで、過去に縛人工知能とかビッグデータは難しくて、ITの専門られない新しい技術を使うと実はすごくシンプルに置き家がいないとよくわからないというのが問題です。そこで換わることが多々あります。企業の考え方がこのように当社では、わかりやすくする道具立てを用意しようとして脱皮できたら、いろいろなチャレンジができる余地が出ています。要するにITの専門家がいなくても、経営者の問くるのではないでしょうか。

最首

題意識に近い部署の人がITに取り組めるようにするのです。
それはコモディティ化という言葉と似ています。
篠原

企業にとって、ITは道具である

多くの企業は、新たな取り組みをしたくても、既存システムを簡単には変えられない、というジレンマをお持

田上

ちです。そのため、実験的なプロジェクトを立ち上げたり、れます。新しい技術は概して、クラウドの中でデータ処理まずは既存システムのごく一部で試して、そこから広げたを行っています。理屈はともかく、本当にクラウドは安心り、というやり方を採用している企業もあります。

して使えるのかと不安に感じている企業はとても多いの

最首 この間、ある小売業のシステムを全面的に見直ではないでしょうか。

したいという相談を受けました。一気に変えるのは難し

最首

いので、まず、買掛金管理をどう変革できるかヒアリングいけません。そもそも自分の会社にサーバーが置いてあしたのです。あるクラウドサービスを使って、月に1回まとることが本当に安全なのでしょうか。情報漏洩の犯罪めて行っていた買掛金の処理をどのくらい簡素化できるのほとんどは内部犯行です。物理サーバーが特定されか調べてみたところ、クエリーが10程度、わずか数個のている時点でとても脆弱なわけです。また、オンラインで簡単なフローを記述すれば済んでしまうことがわかりましの攻撃に対し、全世界でサービスを提供しているクラウた。

ドベンダー以上に強固な対策を取っているかというと、基幹システムは安全、安心であることが最優先さ安全ということを、もう少し正確に考えなければおそらく、それも違うと思うのです。つまりクラウドが安全でないという不安には、ほとんどの場合論理的な根拠がないと思います。
クラウドの本当のメリットは何でしょう。グーグルは数十億人がアクセスしてもダウンしない高速な仕組みを持っています。彼らは自前でハードウェアをつくって、独自のネットワークを構築し、圧倒的な速度が出るようにしているのです。普通の会社が普通のコンピュータを使ってつくったシステムとは、手作りの台車とF1カーくらいの差があります。これから先、一般の企業がF1カーをつくることに資産を注ぐのは無駄なことです。それよりも、膨大な資金と優秀な人材を大量に投入してつくられたこれらのサービスを、どう選んでどのように使うかを考えた方が賢明です。企業にとってITは、あくまで道具であることを忘れてはいけません。
篠原

私もやはり、ITは道具に戻っていくと思います。

お箸で何かを食べている時、通常なら、お箸のことは意識しません。おいしいとかまずいとか、食べ物のことを考え
田上 正勝（たがみ まさかつ）
株式会社プラネット 代表取締役社長
1964年生まれ。関西大学法学部卒業後、システムコンサルティング企業を経て、1993年株式会社プラネット入社。主にサービスの企画開発を担当。2012年10月より現職。趣味はゴルフ。

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るでしょう。
ところが、ひとたび箸が折れると、急に箸が気になり始めます。今はこの箸がずっと折れている状態で、コンピュータのことばかり考えて、コミュニケーションや社会、あるいは目的が二の次になっています。折れにくい箸対してどう接するか、という話にもすごく近い気がします。

が手に入れば、本当に大事なことに意識が自然と向いて田上いくと思います。

従来のやり方も変えなければいけませんね。変化というこ

田上

お二人のおっしゃる通りだと思います。プラネット

新しい道具が出てきたら、何ができるかを学び、とでは、これからの10年で、人々の暮らしはどう変わっても新しい道具を試したくて、二年かけてクラウドでのビッグいくと思いますか。

データ処理を検討し、最首さんにお願いして、いくつかの最首 自動車が典型的だと思いますが、おそらく自動運プロトタイプを構築したところです。既存のシステムには転の車が街を走っているでしょう。そうなると車の性能よ手をつけずに、新しいシステムにデータをコピーすることり、車内の空間が重要になってきます。その結果、自動で早く安く用意し、実際に動かして評価を行っています。

車産業がエンターテイメント化していく気がします。なぜそ安全性を確認できたら乗り換えていこうと考えています。

れを使うのか、だって楽しいから、という論理です。成熟し最首 これまでのシステムのつくり方やスピードとは圧倒ていない社会は効率を求めますが、成熟した社会では、的な違いがあって、驚かれたと思います。

その先の楽しさやエンターテイメントが求められます。その田上

新しいことにチャレンジするのは勇気が要ります

側面から言えば、テクノロジーの進化は確かに世の中にが、誰かがやらないと始まりません。プラネットの取り組み幸せをもたらしていると思います。

が皆様の参考になれば、という思いです。

田上

仕事をしている人たちも、楽しく仕事をしたいですね。

成熟した社会は、生活がエンターテイメント化する篠原

働き方もずいぶん変わるでしょう。今や、大企業に就職すれば一生安泰、と考える人は減っています。
人々は、生活者視点で自分が何に貢献できるかを考え、IoTが正しく発展するためには、それを使う側の仕事を通してそれをいかに実現するかを重視するように使いこなす能力も上げていかなければいけません。新しなってきています。先日、超優良企業のエリートだった人

い道具を使ってほかの人たちとつながるために、我々もが、今の仕事をもっと社会に役立つビジネスにしたいとコミュニケーションに対して意図的になることが求められ言って会社を辞め、ベンチャーを立ち上げました。一昔前るのです。にはあり得ない選択肢です。働き方そのものがユーザー

篠原

たとえば80、90年代には、「 今朝、新聞であれ読んだ起点になっていくということです。そして、そうした志のあるか」と上司が部下に呼びかけることで、会話が成立しまし

優秀な社員をつなぎとめるために、会社側もより魅力的た。
ところが2000年代後半からは、「あれ読んだか」とのに変わっていかなければなりません。

問いに対し、「あぁ、それは昨日ネットで流れていましたけ

最首

ど、今はもう話題じゃないですよ」と若手が返して終わり始めます。小学生向けの学童保育と、ものづくりスペースです。若い社員は一日前に、仲間たちとその話題についを併設した、壮大なテクノロジーの遊び場です。この件をて、もう話し終わっているのです。その中にビジネスにとっ発表したら、入社希望者が急に増えて、社員もモチベーて大事な情報があったとしても、上司の見えないところでションが上がっています。UXチームでは今、ここに集まる起きて、終わっているわけです。
リーダーは、チームのメン

子どもたちのお母さんをペルソナとして、新しいサービスをバーがどんな情報に触れ、どんなコミュニケーション手段つくろうとしています。社会との接点が必要なら、企業がを使っているかに目を向け、必要なら、そこに飛び込むこ具体的にそういう場所をつくって始めてみるのもいいのでとも大事な仕事だと思います。

はないかと思います。

最首 その上司が、若い社員のコミュニティに入れてい篠原 そこにUXチームが関与されるというのは、素晴らないことが問題ですね。今は非常にプライベートなコミュしいですね。最適な人選だと思います。

ニケーションの手段が発達しています。そこでは「俺は上田上司だから」という言い訳はもはや通用せず、一人の人間とも証明しています。これからの１０年で、わくわくする職場して魅力ある発言をしなければいけない。いわば、人間力を増やしていきたいですね。今日はとても中身の濃いおを試される世の中かもしれません。それは、企業が個人に話を伺うことができました。ありがとうございました。

当社は、4月からテックパークという施設の運営を志のある人が世の中を変える、という事実は歴史Vol.110 Spring 2016

07このコーナーでは、当社オリジナルキャラクター
「プラネッ太くん」が訪日外国人に人気の観光スポットに赴き、その魅力とインバウンド消費に関わるトピックスを紹介します。

当コーナーは今回、インバウンド観光スポットとしての富士山に迫ります。
「日本といえば、富士山」というイメージを持つ外国人観光客は多く、２０１３年６月の世界遺産登録決定を機に、旅行先としての人気はますます高まっている模様。
そこで、プラネットサービスをご利用の株式会社タケウチ・竹内代表取締役にもご登場いただき、富士山の魅力をレポートします！

08

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Vol.110 Spring 201609

P L A N E T C O M M U N I T Y S PA C E

PLANET PLAZA
TOPIC

01

プラネットセミナー『環境変化に伴うEDI対応』
を開催
みなさまに日頃ご利用いただいているＥＤＩサービスを取り巻く環境が大きく変化しようとしております。
これに伴い、みなさまにどのような影響が見込まれ、ご対応が必要になるかを説明するセミナーを開催します。
概要は以下の通りです。
日時：５月２０日(金) １４：００開始予定
会場：ＪＪＫ会館（東京都中央区）
内容：・軽減税率導入時におけるＥＤＩ対応
・ＮＴＴ公衆交換電話網のＩＰ化に伴う対応 など
参加申込方法などの詳細につきましては、改めてご案内申し上げます。
◎お問い合わせ先
株式会社プラネット ネットワーク管理部 Tel. 03-5962-0812

TOPIC

02

E-mail. syskan@planet-van.co.jp

プラネットセミナー『インバウンド消費 〜その実態と可能性〜』を開催
訪日外国人の増加に伴って日本国内での買物需要が拡大している現状を受け、プラネットは訪日中国人客の日本での買物行動調査を実施し、この『ＰＬＡＮＥＴvanvan 』
でもインバウンド消費に関する新コーナーを立ち上げております。
このたび、消費財の流通に携わるみなさまのご理解がさらに深まることを目指し、外部の識者を講師に招いてセミナーを開催いたします。
概要は以下の通りです。
日時：５月２６日(木) １３：３０〜１６：３０
会場：大手町サンケイプラザ ４Ｆホール（東京都千代田区）
講師：一般社団法人ジャパンショッピングツーリズム協会 専務理事 事務局長 新津 研一氏
株式会社 Reflections General Office代表取締役 柳瀬 真弓氏※時間、講師は変更となる可能性があります。

詳細なプログラムにつきましては、改めてご案内申し上げます。

TOPIC

03

２０１６年秋冬新製品の商品データベース公開、カタログ発行予定のご案内
2016年秋冬の新製品につきましては、6月上旬までの商品データベースへの登録と公開を、メーカーの皆様にお願いする予定です。
商品データベース登録に関してご不明な点などございましたら、お気兼ねなくお問い合わせください。
また、2016年秋冬の新製品の情報を掲載する『新製品カタログ』は７月中旬に発行の予定です。
貴社新製品のPRに、ぜひご活用ください。
◎お問い合わせ先
株式会社プラネット ＣＲＭ部 コールセンター Tel. 03-5962-0811

TOPIC

04

E-mail. sc@planet-van.co.jp

親善フットサル大会を、東京・大阪で開催
2015年5月に設立30周年記念スポーツ企画として開催し、ご好評をいただいたフットサル大会。
「来年もぜひ」とのご要望にお応えして、「プラネット 親善フットサル大会」を６月に、東京・大阪の２会場で開催します。
東京会場は残り枠わずかとなっておりますが、大阪会場はまだ余裕がございます。
ぜひ奮ってご応募ください。
※最新の募集状況につきましては、親善フットサル大会のホームページ
http://www.planet-van.co.jp/futsal2016/ をご確認ください。
なお、大会の様子は次号の『ＰＬＡＮＥＴvanvan 』、ホームページでご紹介いたします。

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プラネットプラザ

TOPIC

05

第１６回ＪＡＰＡＮドラッグストアショーに出展
サービスに加え、調査研究・情報発信の取り組みも紹介
２０１６年３月１８日(金)から２０日(日)までの３日間、プラネットは幕張メッセで開催された「第１６回ＪＡＰＡＮドラッグストアショー」に出展しました。
今回は、ドラッグストアで販売される消費財やＯＴＣ医薬品の流通における業務を効率化する「新製品カタログ」「商品データベース」、「ＯＴＣ医薬品文書検索」、などの各サービスに加え、訪日外国人客の増加やインターネットの普及が消費財流通にもたらす変化に関する調査研究、「マーケティング情報」
やニュースレター『Ｆｒｏｍプラネット』などの情報発信の取り組みについても紹介しました。
また、新たな取り組みとして、ブース来場者を対象としたアンケートを実施。
初日の１８日は当社サービスの認知度について、一般公開日の１９、２０日の両日は、消費者動向に関するアンケートを行ないました。
なお、消費者動向アンケートの集計結果は、後日発表を行なう予定です。
弊社ブースにご来場くださったみなさま、誠に有難うございました。

NEWFACE

サービス本部 企画部

河合 竹広（かわい たけひろ）
昨年までは大手中古車販売会社のシステム開発を担当していました。
新しい環境にも少しずつ慣れてきて、仕事にやりがいを感じています。
これまで培った知識をプラネットで発揮できるよう精進致します。
宜しくお願いします。

弊社浜松町オフィスから見える「旧芝離います。
その浜松町が大きく変ろうとしてい宮恩賜庭園」の主役も梅から桜に変りまします。象徴である「世界貿易センタービル」

た。
日本海側の低く重い鉛色の空の下で春周辺が再開発され、平成３６年にはツインを待ち望む暮らしを送っていたからでしょうタワーとして生まれ変ります。
完成が待ち遠か、この季節の 冬から春へ切り替わる音やしく、日々の変化がとても楽しみな街です。

かおり”が好きです。
常務取締役
ネットワーク推進本部長

松本 俊男（まつもと としお）浜松町は、東京タワーや増上寺等にも近生まれ変わるといえば、日頃皆様にご愛顧いただいています弊社ＥＤＩシステムも、く歴史感あふれる街並みです。
羽田空港や平成２９年に事業継続（ＢＣＰ）に、より重点小笠原諸島へのアクセスの拠点でもあるたをおいたシステムをご提供させて頂きます。

め、多くの外国人を含む観光客で賑わってどうぞ、ご期待ください。

Vol.110 Spring 201611

110第 110号

2016年 4月

発行／株式会社プラネット〒105-0013 東京都港区浜松町一丁目３１番
文化放送メディアプラスビル３階
TEL. 03 - 5962 - 0811
発行人／田上正勝
編集協力／株式会社砧書房
デザイン／太田康士（Hitricco Graphic Service）
印刷／株式会社太平印刷社

古紙パルプ配合率70%再生紙を使用