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2006年の流通動向を展望する
流通・物流システムの革新を目指して〜プラネットユーザー会2005 基調講演より〜

プラネッ太くんのおじゃましまーす
株式会社ツムラ

撮影：株式会社クレシア 鈴木 新一さん

あけましておめでとうございます。
今年もよろしくお願い申しあげます。
新年を迎えるにあたり、ずっと思っていながら口に出して言えなかったことを、ちょっと書いてみたいと思います。それは、人件費は費用ではない、費用のなかに入れるべきではな
いということです。
一般には収入（売り上げ）から支出（費用）を差し引いたものが利益であり、この費用のなかには、ごく当たり前のことですが、人件費（給料）が含まれています。企業経営の真の目的は何かというような議論はさておいて、一般的に企業は一定の利益をあげることを目的としており、そのため、売り上げ増、経費減に努めています。しかし、私は、人件費は創意工夫をもって力いっぱい働く社員の労働の対価であり、利益と同様に目的そのものと考えたいのです。すなわち、収入から人件費以外の費用を差し引いたものが利益と人件費であり、一定の利益、一定の人件費を目標、目的として掲げ、その達成のために努力するのが経営だと言いたいのであります。
もちろん利益をあげて株主の期待に応え、納税を通して社会に還元していくことは最も重要な使命であり、また、利益を確保することによって、お客さまに安定的、持続的に、より高い品質の商品、サービスの提供もできます。
企業は株主のものです。それは当然のことであり、そのことに全くもって異を唱えるもの
ではありませんが、同時に、力いっぱい汗を流して働く従業員のものであり、またお客さまのものであります。
このことは、市場の論理、資本の論理、グローバルスタンダード、時とともに変わる法律、
慌てて変えられる法規、それらとは無関係といってもいいほどの、ごく当たり前の事実であり、絶対に動かない、動かせない不変かつ普遍の論理というべきものでありましょう。
株式会社プラネット取締役会長（社団法人テレコムサービス協会会長）

2006年の流通動向を展望する

写真：細川隆平

ＩＴの高度化、少子高齢化の進行、国際標準化の進展、環境問題への対応など、業界を取り巻く環境は刻々と変化している。
そうした中、2006年の流通はどのように変化するのか？
日米の流通事情に詳しく、わが国の流通システム改革に向けてさまざまな活動を行なっている
舟本流通研究室代表の舟本秀男氏をゲストにお招きし、米国の流通動向や今後の日本の流通の行方についてお話を伺った。

株
式
会
社
プ
ラ
ネ
ッ
ト
代
表
取
締
役
社
長

玉
生
弘
昌

業界をリードするウォルマート
その戦略とは

舟
本
流
通
研
究
室
代
表

舟
本
秀
男

最先端はウォルマートでした。ウォルマート
は取引先とのコラボレーションに力を入れ、それを中心にいろいろなシステムが広がって

玉生 舟本先生は流通関連のＩＴ企業ご出身

きたように思います。コラボレーションが浸で、流通システムに精通されていらっしゃる。

透してくると、企業間のやりとりも当然なが

そして、米国に長く勤務されたご経験から、

ら標準化しなければならないわけです。それ

アメリカの流通動向もよくご存知かと思いま

で標準化が促進されたというのが、ここ10年

すが、ここ10年、アメリカの流通業はどのよの大きな流れだと思います。

うに変化したのでしょうか？

玉生 標準化によってＥＤＩが当たり前にな

舟本 10年前、私はアメリカのＮＣＲに在籍

り、それを基盤にＣＰＦＲ（※1）等がスターしていたのですが、当時においても流通業のトしたというわけですね。コラボレーション

3

の効果は、かなり大きかったのでしょうか？

舟本 昨年5月に電子タグが本稼働している

舟本 コラボレーションはお互いの力を最大

ウォルマートの店舗を視察したのですが、電限に活用しようというものです。そのために子タグを情報システム戦略の根幹に位置づけ

ウォルマートでは取引先にすべての情報を開ており、本腰を入れているなと感じました。

示し、その見返りとして相手から最大限の協

同社では参加企業を当時の110社から、2006年

力を得るという戦略を取りました。細かい原

1月にはトップ300社まで拡大するとの目標で価計算をしながら取引先にコスト削減と低価動いています。すると、大手仕入先のほとん

格化を求めるウォルマートのバイヤーは、取どに電子タグが導入されます。それにより、引先にとってはかなり脅威的な存在でした。

在庫管理や人件費など販売管理費を削減しよこれらバイヤーがコラボレーション重視に方うというのが大きな狙いです。まずは第1ス

向を転換したのです。

テップとして物流面での活用、第2ステップは

玉生 そうした戦略により、ウォルマートは家電などの大型商品の単品管理、そして第3アメリカの流通業を席捲したわけですよね。

ステップとして、店舗の棚の在庫管理や配送

私もウォルマートの店舗をいくつか視察しま

センターにおける在庫の把握、このような段したが、どの店もみな同じ。消費者の選択の階をたどるのではないかと推察しています。
玉生 つまり、流通のＩＴ化はこの先まだま

玉生弘昌だ進展するということですね。

（たまにゅう・ひろまさ）
株式会社プラネット 代表取締役社長

舟本 ええ。玉生社長がよくおっしゃっている「レガシーからオープンへ」の切り替えが1968年 早稲田大学政治経済学部卒業、ライオン(株)入社。
マーケティング部、総合管理部、
システム開発部を歴任した後、1985年 株式会社プラネット 常務取締役、1993年より現職。
(株)アイスタイル顧問、(株)ＢＳ朝
日 放送番組審議委員、経済産業省「SCM情報基盤整備事業」企画委員など。
主な著書：『流通ネットワーク２
１世紀のミッション』（ビジネス社）、『なぜ日本企業の情報システ
ムは遅れているのか』（日本能率協会マネジメントセンター）など。

行なわれ、それに合わせたさまざまなアプリ
ケーションが活用されると思います。当面はベスト・オブ･ブリード（※2）という形でＳ
ＣＭやマーチャンダイジング等をそれぞれ管理していくのではないでしょうか。自社にとって最適なソリューションを採用しながら、お互いのインターフェイスを強化していくという方向ですね。

国際標準に準拠した「ＳＭＯＯＴＨＥＤＩ」に期待する
舟本 御社では昨夏、世界標準のインターネット通信プロトコル・AS2を採用した「ＳＭＯＯＴＨＥＤＩ」サービスを開始されまし
たが、以前からAS2の有効性を提唱してき4

幅が狭められているような気がしましたが、た私としては、非常に嬉しく思います。世界

その辺はどうお考えですか？

中がAS2を使ったインターネットＥＤＩを舟本 同社の店舗数はいまや全世界に5,800店

急速に拡大している中で、日本ではAS2へ余り。効率面を考えると、ある程度同じようの取り組みが遅れていることを残念に思ってな店舗にならざるを得ないのでしょうが、ウいました。ですから、他社に先駆けてそれをォルマートでは「システムや戦略は集中的に。

実現されたプラネットには敬意を表します。

ただし、アクションはローカルで」を基本と

玉生 ありがとうございます。おっしゃる通

してきました。特に最近は品揃えにおいて地り、日本ではAS2の有効性についての理解

域ごとのニーズをかなり反映するようにながまだまだ不足しています。また、日本の小り、大規模店舗では50万アイテムを超える品売業はいまだに発注データ1種類のみという揃えを行なうなど、それぞれの地域のニーズ

ＥＯＳが主体で、ＥＤＩへの取り組みが遅れてに細かく応えています。

いることも事実です。流通業に限らず、こう玉生 グローカル戦略そのものですね。ウォ

したＩＴ環境の整備はかなり遅れているとい

ルマートといえば電子タグ（ＲＦＩＤ）がよってもいいでしょう。そういう意味でも、

く話題に上ります。確かに今後の流通を変え

AS2、ＡＳＣＩＩコード、可変長フォーマッ

るひとつのツールなのでしょうが、実際のとトを採用した「ＳＭＯＯＴＨＥＤＩ」は意義

ころはどうでしょう？

深いものです。低コストで利用できる使いやすいＥＤＩとして、今後も広くアピールして舟本 日本では流通における卸売業の役割はいきたいと思います。

非常に大きいですよね。ですから、ＣＰＦＲや

舟本 ＣＲＰ（連続的商品自動補充システム）

ＣＲＰも卸売業を中心に広がっていく可能性

もＣＰＦＲもＥＤＩを前提とした仕組みですもありそうです。また、物流システムにおいから、まずはその基盤づくりが必要ですよね。

ても、卸売業に適応した新しい仕組みが生ま

アメリカでは1993年にクリントン氏が大統領れてくるのではないか、という予感もします。

に就任したときに、政府の調達はすべて標準

ただし、流通全体の効率化を図るために、卸売化されたＥＤＩで行なうという法律ができ、業の集約化はますます進むように思いますね。

ＥＤＩが急速に普及しました。
「日本も同様に

玉生 それは言えますね。卸売業には地域の政府主導の下でＥＤＩを促進すべき」と、私も小売業のリテールサポートという役目もある

ことあるごとに提唱してきたのですけど、なと思います。そのためには、地域の消費者需かなか進展しなくて…。しかし、最近では経要を見極める力も必要になってきます。そう

済産業省も電子タグやデータ・シンクロナイ

いう意味でも情報開示は大事です。各々の小ゼーション（商品マスタデータの一元的登録と同期化）にかなり積極的になってきているので、今後は日本のＩＴ化もさらに加速すると思いますよ。グローバルなビジネスを展開するために、ＩＴは欠かせないツールですから。

今後の成長のカギは「開示された情報をいかに活用するか」

舟本秀男（ふなもと・ひでお）
舟本流通研究室代表

玉生 では、2006年、日本の流通業界はどのように変化するとお考えですか？ 昨夏、視察したアメリカでは、オーガニックや高級食材など食を中心とした高級志向のスーパーが伸びていました。日本でも最近は高級スーパ
ーを利用する人が増えていますし、質のいいものを少しだけ、という高齢者も増えています。その一方で生鮮食品を扱う「ショップ99」
が人気を博しているようですが、これは高齢世帯や単身世帯が増加していることを物語っているのではないでしょうか。そうした中、今後はどんな新しい動きが予測できますか？

売業が情報公開することでさらに質の高いマ

舟本 大きな流れとしては高齢化がありまーケティングが可能になり、より正確なカテす。それと所得格差です。今もすでに格差はゴリーマネジメントが実現できるはずです。

出始めていますが、その差が今後さらに大き舟本 そうですね、これからは小売業から取くなるような気がします。ですから、小売業

引先への情報開示にも拍車がかかるでしょはこうした事象をふまえ、従来のターゲットう。実際に一昨年から昨年にかけて、情報開

顧客層を変えていかなければならないでしょ示を行なう企業が非常に増えてきました。おう。わが店はどの層を対象とするのか、自社互いにデータを共有しながらコラボレーショのブランドはどの層に位置づけられるのかとンしていくことのメリットが、ようやく理解いうことを、それぞれの企業が明確に打ち出され始めたといえるのではないでしょうか。

していかなければなりません。これは企業と玉生 その動きをさらに進めるには、情報をして非常に重要なことです。一方で、高所得開示される側も入手した情報をどう活用する者や高齢者の支出がどこに向かうかを読み取のか、そこから何を見つけ出すのか、どこにることも大切です。今は物販よりサービス支

ネックがあるのか等々、手持ちのデータをマ出が伸びておりますが、今後さらにこの傾向

イニングする努力が必要ですよね。開示されが強まるとしたら、物販はどのように売上をた情報をどれだけビジネスに生かせるか、こ

拡大していくか。ここについては、これからこが大きなポイントでしょう。今日はためにの知恵の出し合いだと思いますね。

なるお話をたくさん頂戴しました。どうもあ玉生 卸売業についてはいかがですか？

りがとうございました。

1966年 小樽商科大学卒業、日本NCR(株)入社。
1985年 NCRコーポレーション(米国)日本担当ディレクター。
1992年日本NCR(株)取締役
流通システム事業部長。
1999年 舟本流通研究室設立、代表に就任。米国リテイル・シス
テムズ・アラート社と業務提携。
2001年 GCI/VICS CPFR委員会
諮問委員就任。
「リテイル・システムズ研究会」を主宰し、わが国流通システムの改
革に向け、研究、執筆、講演、セミナー企画の各活動を行なう。
主な著書：『図解ＣＰＦＲがわかる本』（日本能率協会マネジメント
センター）、『サプライチェーンマ
ネジメントを革新するコラボレー
ティブコマース』(同友館)など。

※1 CPFR（Collaborative
Planning, Forecasting andReplenishmentの略）：小売業と製造業が協力しながら、商品における計画から予測、補充までを行う統合的なビジネスプロ
セス※2 ベスト・オブ・ブリード（best of breed）：経理や人事、在庫管理等の各分野で世界的な評価を得ているアプリケーションを組
み合わせてシステム構築を行なう
手法

5

流通・物流システムの革新を目指して
プラネットユーザー会2005 基調講演より

流通システムの情報化・標準化の進捗について
わが国の流通・物流システムの革新を図るために設置されかせないツールなので、標準化とＩＴ化をより一層促進するた産業構造審議会流通部会 流通・物流システム小委員会では、ことで、日本企業も欧米並みの売上利益が確保できるだろう。

現状と課題、今後の政策を提示した報告書『 流通・物流シス
テムの革新を目指して』を作成した。その狙いは、ＳＣＭの効率化･適正化が企業競争力に直結する現在、全体最適化を目指

インターネットＥＤＩの標準化
日本におけるインターネットＥＤＩの標準化については、した情報共有基盤の構築および標準化システムの普及促進が2004年秋にメーカー、卸、小売の8社と実証実験を行い、一定の不可欠となるため、3〜5年後という近い将来を見据え、流成果を上げた。ＥＤＩの現状は、データ項目やフォーマットが通・物流システムの効率化・最適化を図る上での課題と政策

企業によって異なっているために情報変換システムや人件費を明らかにし、実現に向けたロードマップを示すことにある。

など膨大なコストが発生している。そこで、わが国では2003年
から2005年にかけて日用雑貨品、加工食品業界を対象に、受発

流通コードの統一

注から支払・請求までのＥＤＩを標準化した。現在はスーパー

欧米では標準化について、日本に先行する形で次の戦略をマーケット協会とチェーンストア協会の合同委員会において練っている。まずは流通コード、次は商品情報の共有化、そ標準化を進めており、順次他の業界に広げていく予定である。

してインターネットＥＤＩ、最後に電子タグの標準化に取り組むという。そのために、世界的な標準化団体と業界組織が協調して力を合わせ、情報化・標準化を進めている。

商品データ共有化
商品データの共有化については2005年秋、日用雑貨品およ

流通コードの統一については、2005年1月にそれまで米国

び加工食品業界のメーカー、卸売業、小売業62社が参加して（ＵＣＣ）とヨーロッパ (国際ＥＡＮ協会)の2つに分かれてい実証実験を行なう。この成果をベースに2006年は書籍やアパ

た流通コード機関が統合し、ＧＳ1を設立。同時にコードもレル、コンビニ等、他の業界にも商品データの共有化システ

ＧＴＩＮという14桁の世界共通コードに統一された。これにムを広げていく計画である。また、それをさらに一歩進めた

伴って、日本のユーザーも2007年から2010年までの間に、ＧＴ

ナショナルデータベースの構築も視野に入れている。ナショ

ＩＮに対応できるようにしなければならない。一見すると手ナルデータベースとは、製配販全体のサプライチェーンが、間のようだが、長期的な視野に立てばＧＴＩＮ対応により情報

インターネットを通じて商品情報を共有化するための流通･物処理コストが低下し、リアルタイムでの在庫情報や販売情報

流システムにおける基盤インフラで、グローバルレジストリ交換が可能になり、ＳＣＭ構築による企業競争力を強化するとの接続を通じて世界中のデータベースに接続できるため、ことができる。ビジネスのグローバル化を図る上でＩＴは欠

トータルＳＣＭが実現できる。すでにアジアにおいても香港やシンガポールを中心に、こうしたグローバルなネットワー
クが構築されつつあり、日本も急いで追いつく必要がある。
商品データの共有化は効率的なＥＤＩを実現するためのもので、メーカー、卸売業、小売業それぞれが業界ごとにバラ
バラにデータベースへの登録作業を行っているという現状を改善し、各業界において統一されたデータベースをつくり、情報を共有しようというものである。特に多様な商品を扱う
小売業にとっては、業界横断的に統一された商品データベースが不可欠である。

電子タグの普及と標準化について
電子タグについても、日本版フューチャーストアというプ
ロジェクトを立ち上げ、小売主導で進めていく。2004年、某62005年11月、東京と大阪で「プラネットユーザー会2005」が開催された。
玉生社長の挨拶に続く『流通・物流システムの革新を目指して』と題された基調講演では、経済産業省の浜辺哲也氏から次世代情報共有基盤の方向性について説明がなされた。
ここにその概要をご紹介する。

浜辺 哲也 氏

経済産業省商務情報政策局 流通・物流政策室長

百貨店の婦人靴売場に電子タグを導入する実験を行なったと窓口は（財）
流通開発センター）。

ころ、店頭にいながらにして顧客の探している靴の在庫がわ

電子タグの導入により、小売業とメーカー間ではリアル

かるという成果が上がったことから、現在は複数の百貨店でタイムで商品の在庫を把握できるほか、メーカーでは販売

実際のビジネスに導入されている。今後は、総合スーパー、コ

情報も入手できるなどメリットは大きい。今後は国際標準

ンビニエンスストア等、百貨店以外の業態に対象を広げて実を先取りする形で、流通業界および他業界への普及を図っ

験的に導入する。たとえば、Ａ店ではワイン売場に導入を予定していきたい。

ており、商品を手に取ると生産地の情報やワインを使ったレシピなどがディスプレイに表示される一方、店側では各商品

環境負荷軽減への取り組みの動きを把握できるようになる。Ｂ店では紳士服売場に導入

2003年度現在、日本全体のＣＯ２排出量の約２割を運輸部門し、その洋服に合うシャツ、ネクタイ、靴などトータルコーデが占めており、年間2億6,000万トンのＣＯ２を排出している。しィネート情報を提供する予定だ。さらに、Ｃ店ではショッピ

かし、2005年２月の京都議定書の発効により、2010年までにこングカートに端末をつけ、お客様が商品の棚に近づくとお買の排出量を1,000万トン以上削減することが目標とされている。

い得商品が案内され、同時にバックヤードでは顧客の動線情

そこで国では、ＣＯ２排出削減への取り組みを促進するために、報を把握できる、というシステムを検討している。いずれのいくつかの支援策を設けた。１つは経済産業省と国土交通省、店も成果が上がれば、全店に電子タグを導入する予定である。

経済団体によって設置されたグリーン物流パートナーシップ

今のところ電子タグの導入は、百貨店の婦人靴売り場など会議であり、荷主と物流事業者のパートナーシップによる単価1万円以上の商品が中心だが、将来的には化粧品や食品

ＣＯ２排出量削減につながる物流効率化、環境負荷の低減をなどにも広げていこうと考えている。また、コンビニでのレ目的に検討会議を行なっている。現在2,300社強が参加してジ待ち時間を短縮するために、お客様が電子タグを使ってセおり、優れたモデル事業を提案した企業グループには補助ルフレジで商品を読み取り、支払は電子マネー（Ｓｕｉｃａ）

金交付という形で支援を行なうほか、ＣＯ２排出量の標準的で行なうという実証実験も行なっていく。こうして、消費者かつ定量的な算定手法を開発し、優秀なパートナーシップ

が電子タグに触れる機会が増え、そのメリットが実感される

事例については、広報企画を通して普及を図っていく。

ことで、徐々に実用化は進んでいくと考えている。

また、2005年10月1日に施行された「流通業務の総合化お海外では消費財流通だけではなく、電子タグを活用した偽よび効率化の促進に関する法律」も支援策の１つ。ここでは、医薬品の流通防止や国際物流におけるコンテナのセキュリテ

荷主と物流事業者の連携や中小企業の連携･事業の共同化にィ確保も視野に入れており、将来的には生産管理やリサイク

よる環境調和型の物流効率化の促進を目的に、立地要件、設ルなど幅広い分野に普及していくだろう。

備要件、環境要件の3つを満たす流通業務効率化施設を拠点

電子タグの普及のためには、タグにかかるコストの低減ととした効率化計画に関する基本方針を打ち出している。これ

国際標準化の推進が必要である。そのために日本では低価格

らの各要件を満たしつつ、物流業務の総合化・効率化に取り化に向けた「響プロジェクト」を立ち上げ、現在数十円から組んだ企業・団体には、規制緩和や金融支援などの複数の支数百円というタグの価格を、2006年7月には月産1億枚を条援措置がとられる。たとえば中小企業者の取り組み事例とし

件に1枚5円にするという目標を掲げている。

ては、運送事業者による共同物流センターの設置、卸売団地

また、国際標準化を進めるためにＧＳ1ではＥＰＣグローバ

における共同物流センターの設置、部品メーカー組合によるルを設立し、ユーザー業界主導で電子タグ用コードおよび通共同物流センターの設置等がある。今後は環境負荷を低減し信プロトコルの標準化を推進している。ここで検討した結果ていくために、多頻度・小口配送や店着価格制度、返品制度を国際標準化機構（ＩＳＯ）に提出して、承認を受ければ国際など、物流に負荷をかけている商慣行の見直しも図ることに標準となる。ＥＰＣグローバルには、電子タグの利用に先進なっている。以上をふまえ、物流部門のＣＯ２排出削減に向的に取り組む国際的に大手の流通業や物流業、ＩＴベンダー

けた支援策の活用について、関係各位のご理解とご協力をおが加盟しており、日本企業の加盟も増えつつある。
（日本での願いしたい。

7

株式会社ツムラ〒102-8422
東京都千代田区二番町12-7
Tel.03-3221-5210
http://www.tsumura.co.jp/『温泉科学プロジェクト』http://www.onsenkagaku.com

バスタイムをより楽しく、
より豊かに！心と体の健康をめざして冷たい北風が吹くこの季節、
ぽっかぽかのお風呂タイムはまさに極楽、至福のひととき。
浴槽にお気に入りの入浴剤を溶かして、芳香と温もりに包まれたら「ホ〜ッ！」。
今回はバスクリンでお馴染みの株式会社ツムラを訪問し、入浴剤の開発秘話や効果的な入浴法について伺いました。
歴史ギャラリー展示模型（創業当時の本店）

御社のバスクリンは、
入浴剤の代名詞ともいえる知名度の高い商品ですが、
これはいつ、どのように誕生したのでしょうか？

おーっ！
創業当時の本店の模型や浴剤中将湯、ブリキ缶入りのバスクリン第1号もある！ 他の入浴剤にはどんなものがありますか？

当社は明治26（1893）年創業ですが、当時から製造・販

当社の入浴剤は配合されている成分により、温浴タイプ、売していた婦人薬「中将湯」がバスクリンの原点です。16
ざんし
種類の生薬を配合した中将湯の製造過程で出る残滓を、社員

クールタイプ、温泉タイプ、スキンケアタイプなどに分類されますが、バスクリンは疲労回復や体を温める効果のある温の一人が自宅に持ち帰り、お風呂に入れてみたところ、子供のあせもが治る、体が芯まで温まるなどの効果があることに浴タイプ。硫酸ナトリウムや炭酸水素ナトリウムなどを含む
無機塩類の入浴剤です。

気づき、それを商品化し、明治30（1897）年に「浴剤中将

一方、昭和61（1986）年に発売し、今年20周年を迎え湯」の名で発売したのが入浴剤の始まりです。日本初の入浴剤として銭湯で利用されたのを機に、大衆に認知されるようる「日本の名湯」シリーズは、ご家庭で手軽に温泉気分を楽しんでいただきたいとの思いで開発した温泉タイプの入浴剤になっていったのです。
ただ、夏場は体が温まりすぎるという声があがったため、です。開発にあたっては、担当者がチームを組んで登別や十和田、湯布院温泉など全国の温泉を巡り、実際に入浴して湯暑い時期でも使えるように、生薬成分と温泉成分を中心とし触りをチェックし、色や香り、成分表、さらには周辺環境のた粉末タイプに改良し、芳香を加えた芳香浴剤「バスクリン」
が昭和5（1930）年に誕生しました。その後、高度経済成長

調査まで実施し、湯質および温泉情緒を限りなく本物に近いかたちで再現しました。そのこだわりが色や香り、パッケー

期の波に乗り、各ご家庭に浴室が設置されたことから、家庭用入浴剤として普及するようになり、パッケージや色、香り

ジに記載した文章に表れています。
これら「日本の名湯」シリーズでの研究をベースに生まれたを定期的に見直しつつ今日に至っております。現在は新発売の「摘みたて緑茶の香り」を含め、7種類の香りがあります。

のが、温泉の 効能 に力を入れた「きき湯」です。配合成分の組み合わせにより、疲労・冷え症、肌荒れ・湿疹、肩こり･腰痛

こうした商品の移り変わりは、玄関脇の『歴史ギャラリー』の3タイプに分かれており、男性ファンも多い商品です。

でご覧いただけます。

バスクリン
摘みたて緑茶の香り
バスクリン
ピュアスキン8

右：入浴評価室
下：中央研究所（茨城県）

充実したサイトですね。
ここを見れば、温泉･入浴通になれそうです！
では、最後に効果的な入浴法や入浴剤の使い方を教えてください。
その日の気分や体の症状によって、それぞれを使い分ければいいんですね？
ひと口に入浴剤といっても、いろんなタイプがあるんだなあ。

入浴は単に体を温めて、体の汚れを落とすだけではなく、気持ちを鎮め、筋肉を弛緩させるリラックス効果があります。
ですから疲労やストレスの解消には最適です。その日の体の状態に応じて、お湯の温度や浸かる時間を調整することで、効果的な入浴になります（コラム参照）。入浴剤は、入浴のまだまだありますよ(笑)。お肌の乾燥が気になる20〜30
代向けの「ソフレ」は、甘草エキス、ホホバオイルなどのスキ効果をさらに高めるものです。個々の目的にあった入浴剤を、湯量に合わせた使用量でお使いください。一般の入浴剤は、

ンケア成分を配合した薬用入浴液です。これらの働きにより保湿効果が高まり、しっとりつるつるのお肌になります。また、入浴する時間の制約は特にありませんが、炭酸ガスを発生させる錠剤タイプの入浴剤は、溶かしてから2時間以内に入浴

赤ワインや白ワインを配合した1パック型の「スパヴィノ（赤 ・するとより効果的です。また、一度溶かした入浴剤の成分は白）」は、ご自宅でエステ気分を味わえる入浴液として、若い女性を中心に人気があります。このように、色や香り以外のさ安定して持続しますから、翌日の沸かしなおし湯でも効果は変わりません。

まざまな機能をプラスした商品も数多く生まれています。
これら入浴剤の研究開発を行なう中央研究所には、家庭用

お風呂好きな日本人のために、今後も生薬や温泉の研究を生かして、ご家庭でのバスタイムをさらに楽しく、豊かにする商の浴槽を複数並べた入浴剤評価室が設置され、研究員が実際品の開発を進めていきたいと思います。入浴剤をきっかけにに入浴しながら入浴剤の色や香り、機能についてチェックしています。こうした研究や各地の温泉探索を通して知り得た

してご家族の会話が弾むようですと、本当に嬉しいですね。

さまざまな情報をご紹介しているのが、当社の「ツムラ温泉
科学プロジェクト」サイトです。2005年11月に中身をリお風呂も入り方次第で健康が増進
されると！
いや〜、勉強になりました。
ありがとうございました！

ニューアルし、温泉や入浴に関するより幅広い情報をご提供
しています。温泉大事典、入浴大事典のほか、ひとことコラ
ム、入浴剤名人ゲーム、入浴剤ぴったり診断など、楽しいコンテンツがいっぱいです。

目的に合わせた効果的な入浴法
ストレス解消安眠
ひと仕事する前筋肉疲労解消美肌

福地 和美さん

稲木 あゆみさん

ライフサイエンス本部
マーケティング部
商品企画課副主事

広報部広報課40℃以下の湯にゆっくり浸かるのが基本。42〜43℃の湯にサッと入り、体をゴシゴシ洗うのも効果的（血圧や心臓の弱い方はご遠慮ください)
ぬるめの湯にゆっくり浸かる
42〜43℃の熱い湯に短時間浸かる。長湯は厳禁
42〜43℃の熱い湯に浸かる。強めのシャワーを当てるのも効果的
一番風呂は避け、39〜41℃程度のややぬるめの湯に浸かる。
長時間の入浴は肌がふやけるのでＮＧ※バス･リラクゼーションのポイントは、湯温・湯量・時間・室温・姿勢。
ぬるめの浅い湯にゆっくり浸かる半身浴は、リラックス効果も大きい（参考文献：『にゅうよくざいハンドブック』第５版＜日本浴用剤工業会 編集・発行＞、『バス・リラクセーション』＜風呂文化研究会 発行＞）

9

From

PLANET
ユーザー会2005ご来場のお礼

昨年11月7日に東京、15日には大阪でユーザー会を開催し、それぞれ227名、132名のユーザー様にお越しいただきました。この場をお借りして改めて御礼を申し上げます。今年も一層充実した内容をご提供できるよう、努めてまいります。

商品データベース項目追加のご報告など全63項目です。
これに伴い、商品登録支援ソフト「商品台帳システム」がVer.4 にアップグレードしておりますので、今後ご登録される際は必ず Ver.4 をお使いください。

昨年12月5日に、ユーザー様からのご要望や、グローバル標準を視野に入れた商品情報共有化システム実証実験に対応するために、商品データベース文字情報の項目追加と変更を行いました。
具体的な追加項目は、全角商品名（14桁）、漢字ブランド名、企
画品・PB商品区分、栄養成分表示、ＧＴＩＮ（国際標準の商品コード）「販売レポートサービス」のご案内
ハードウェアが不要ですので、導入が容易です。
もしご不明な点などございましたら、下記窓口にお問合せ下さい。
なお、次号の『PLANET vanvan』で当サービスの詳細をご紹介する予定です。

今年4月より、メーカー様向けの新サービスとして、「販売レポートサービス」を開始いたします。このサービスは、卸売業様から送信される販売データをプラネットが代行受信・集計し、販売実績
帳票をバイヤーズネット上でご提供するサービスです。
帳票はインターネットに接続できるパソコンがあればご覧になれます。販売データ分析システムの構築や、データを蓄積するための【お問合せ先】コールセンター
Tel.03-5444-0811 e-mail:sc@planet-van.co.jp

プラネット
サービス

メーカー
システム部門バックアップデータ（EDI受信）

ホスト
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バックアップデータ（CD-R）

10

販
売
デ
ー
タ
送
信

From

PLANET「緊急時データダウンロード」機能のご案内
危機管理の重要性が高まる昨今、自社システムやネットワークのトラブル発生時の対応に頭を悩まされているお客様は少なくないのではないでしょうか。不測の事態が発生した際の業務への影響を最小限にすべく、プラネットでは「緊急時データダウンロード」機能を用意しております。業界イントラネットのIDをあらかじめご取得
いただきますと、万一の際は簡単な手続きだけで、貴社宛のＥＤＩ

ユーザー様

データを業界イントラネットの画面からダウンロードすることができます。
備えあれば憂いなし 、業界イントラネットIDをお持ちでないシ
ステム管理者の方はぜひIDの取得をご検討ください。
【お問合せ先】情報技術本部 ネットワーク管理部
Tel.03-5444-0812 e-mail:syskan@planet-van.co.jp

プラネット

ネットワークダウン

ユーザー様

データのコピー

対象サービスとデータ種
基幹EDI、SMOOTHEDI,
資材EDIの各サービスにて伝送される全てのデータ種

イ
ン
タ
ー
ネ
ッ
ト
業界イントラネットから
データのダウンロードが可能

SMOOTHEDI
昨年8月からサービスを開始したインターネットＥＤＩサービス『SMOOTHEDI』を
さまざまな角度からご紹介する新コーナー なるほど、SMOOTHEDI 。
栄えある第一回目は、『SMOOTHEDI』の特徴と、ネーミング秘話にスポットライトを当てます。

『 SMOOTHEDI 』の特徴

ネーミング秘話

通信経路にインターネットを利用しますので、ブロードバンドの環境があれば高速かつ定額での通信が可能です。また、文字コードにはPCでお馴染みの「ASCII-ShiftJIS」を使用していますから、
オープン系の社内システムとの連携が容易です。
通信手順にはウォルマートも使用している世界標準のひとつ『AS2』を採用し、さらに公開鍵基盤（PKI）によって、なりす
かいざん
まし、盗聴、改竄などのリスクを回避し、高度なセキュリティを保ちます。

インターネットＥＤＩサービスの開始にあたり、サービス名称
を社内で募集し、集まった59案の中から『SMOOTHEDI』が選ばれました。インターネットを利用するので通信がスムーズ、文字コードが「ASCII-ShiftJIS」なので社内システムへの取り込
みがスムーズ、PKIによるセキュリティ対策を行っているので業
務がスムーズに進み、ビジネスもスムーズに展開…することを願って名付けられました。なお、商標登録の都合上、原案の「Smooth EDI」から半角スペースが削除され、さらにすべて大文字となって現在の『SMOOTHEDI』となりました。
次回予告「AS2」

11

メーカー

卸売業

佐藤 和久さん

大矢 篤史さん

カネヨ石鹸株式会社業務部

株式会社ムトウ
情報システム事業本部
事務部システム課副課長

表紙の写真
冬の作品

波乗りでリフレッシュ

日本一早い初日の出！

高校時代から続けているサーフィンが僕
にとって一番のリフレッシュ。季節を問わず、どんなに忙しくても週末は海へ出かけます。会社の同僚とは違う価値観を持った
学生時代の仲間との会話も、楽しみのひとつです。
週末に気持ちをスッキリさせて、翌週の仕事に臨む。メリハリをつけた自分のスタイルを持つようにしています。

30年以上北海道に住んでおりますが、いまだ達成していない目標があります。それは根室の納沙布岬で日本一早い初日の出を見ることです。秋には札幌から根室まで６時間ほどかけて花咲ガニやサンマ刺などを堪能しに行っていますが、元旦に根室に行くにはそれ以上の情熱と時間的な余裕が必要
で、残念ながら実行できていません。今年も仕事の都合で断念しました。来年こそは！

自然が造り出す景観は、時に人の想像を遥かに超え、
驚きと感動を与えてくれます。３年前に河口湖の近くで撮影されたこの写真に収株式会社クレシア
ファミリー・ケア
められているのは、ほんの事業部 マネージャー（Ｒ＆Ｄ担当）小さな出来事ですが、自然
鈴木 新一さん が優れた芸術家であることを、はっきりと感じさせてくれます。季節毎に違った才能を発揮してくれる自然のおかげで、冬には冬の楽しみがあるのですね。

NEW FACE

ISO取得を目指して

基幹ＥＤＩの推進

プラネット基幹EDIサービスを2005年2月発注／仕入データからスタートし、11月には請求照合までの運用を開始しました。
今後は、接続範囲を増やし、今以上の事
務処理の簡素化を進めていきたいと思います。2006年からは販売データの活用を視野に入れております。
さらに、現在弊社ではISO取得を目指し
全社員一丸となって勉強の毎日です。

当社では平成元年よりＩＢＭ汎用機を導入し、基幹システムの開発・運用を行なっております。これまでも業界ＶＡＮは活用していましたが直送対応にまでは至っておらず、プラネットの基幹ＥＤＩで初めて実現することができました。昨年８月に導入したばかりでまだまだ使いこなせていない
状況ですが、今後さらに環境を整備し接続先を増やしていきたいと考えております。

情報技術本部
情報システム部

東 弘和

基幹EDI

（社数）

各サービスのご利用状況（2005年11月末現在）

メーカー

卸売業

317

475

資材EDI

発注

253

236

メーカー

サプライヤー

仕入

258

244

資材EDI

6

246

販売

111

253

Web資材EDI

3

202

請求照合

102

120

Web運用照会

請求鑑

16

82

在庫

24

77

商品DB

211

36,758

Web受発注27

185

棚割商品DB

357

47,832

利用社数

商品DB登録状況
メーカー

業界イントラネット

（社数）

（社数）

メーカー

卸売業

小売業

商品DB

424

582

403

取引先DB

251

489

229

430

アイテム

バイヤーズネット（社数） （アイテム数）

バイヤーズネット

（社数）

メーカー

卸売業

小売業

229

300

362

10月から情報システム部に配属になりました。これまで開発業務をメインとしてきたので、プラネット
での毎日は不慣れな面もありますが、新鮮でやりがいを感じています。
皆様のお役に立てるよう頑張っていきたいと思いま
すので、どうぞよろしくお願いします。

12月より情報システム部のメンバーとなりました
宮本です。新しい環境に戸惑いながらも楽しく勤務させていただいております。
情報サービス業の出身ではありますが、プラネットでの業務は勉強すべきことも多くとても新鮮な気持ちです。皆様に価値の高いサービスを提供できるよう努力
していきますので、どうぞよろしくお願い致します。

情報技術本部
情報システム部

宮本 考ニ

営業本部 ユーザーＩＴ支援室 チーフプランナー 谷口 浩俊

またまた寒い冬がやって参りました。毎年、 あります。ここから冬の厳しさを擬人化して「今年は例年に比べて一番寒いんじゃないか」 「冬将軍」と言われるようになったそうです。
ということは、全世界的にこの季節になるとと思ってしまうのは、私だけでしょうか？
夏も同様ですので、精神力が衰えてきている 「冬将軍」が連呼されている訳ですね。想像のかもしれません。
「病は気から」と申しま すると、ちょっとだけ笑ってしまいました。
さて、ご存知バイヤーズネット、冬将軍とすが、一層気を引き締めて病気にならない精神と肉体作りをしなければ、とつくづく実感 入れ替わりの時期に新サービスが到来します。ＳＣＭ全体の業務効率化を実現する商品します。
ところで、天気予報で「冬将軍の到来です」 マスタ登録申請サービスに加えて、販売レポと良く耳にしますが、なぜ冬だけ将軍がいて、 ートサービスと販促物管理サービスもスター
夏にはいないのでしょうか。広辞苑によると、 トします。ユーザーの皆様、パワーアップし「モスクワに突入したナポレオンが、厳寒と たバイヤーズネットをぜひご活用ください。
積雪とに悩まされて敗北した史実に因む」と きっと、皆様のお役に立てると思います。

第69号 2006年1月●発行／株式会社プラネット●〒108−0022 東京都港区海岸3−2 6−1●TEL 03−5444−0811●発行人／玉生弘昌

バーク芝浦12階●編集協力／株式会社砧書房●〒160−0023 東京都新宿区西新宿7−18−9●TEL 03−3366−4451

神成ビル305●タイトルデザイン／板垣千恵●印刷／株式会社太平印刷社

プラネットホームページアドレス http：//www.planet-van.co.jp
古紙パルプ配合率100％再生紙を使用