クオリティは言葉を超えて
QUALITY IS MORE THAN A WORD

環境マネジメントレポート

2000

企業概要、環境マネジメントレポートの対象範囲
第1章. 緒 言-

11．経営者の声明 ------------------------------------------------------------ 4
2．経営理念 -------------------------------------------------------------------- 5

第2章. 環境マネジメントシステム

1．環境マネジメントシステム全般 ------------------------- 6
2．環境マネジメント体制 ------------------------------------------ 7
3．事業活動と製品・サービスの環境影響評価 --- 9
4．法規制およびその他の要求事項 ------------------------ 95．目標 ----------------------------------------------------------------------------- 10
6．取引先への対応 ------------------------------------------------------- 10
7．教育の現状と計画、資格 ------------------------------------- 11
8．環境マネジメントシステム監査 ------------------------- 11
9．緊急事態への準備 --------------------------------------------------- 11

第3章. 環境パフォーマンス

1．物質フロー --------------------------------------------------------------- 12
2．主要項目推移 ------------------------------------------------------------ 13- 15
3．製品への取り組み（開発設計段階での取り組み）

4．生産活動・物流への取り組み ------------------------------ 17
5．サービスへの取り組み ------------------------------------------- 19
6．製品リサイクルへの取り組み ------------------------------ 20
7．環境改善事業への取り組み ---------------------------------- 21
8．広報・啓発・コミュニケーション活動 ------------ 23
9．オフィスにおける環境保全活動 ------------------------- 24
10．社会貢献 -------------------------------------------------------------------- 25
11．環境会計 -------------------------------------------------------------------- 28
12．環境負荷量（水質管理・騒音）--------------------------- 29①福知山工場 --------------------------------------------------------- 29②宇都宮テクノコンプレックス ---------------------- 29③タバイエスペックサービス ------------------------- 29④タバイ環境設備・大東事業所---------------------- 29
13．エスペックグループの環境年表 ----------------------- 30

アンケート
屋久島 奉行杉
屋久島白谷雲水峡、標高820m。
屋久島の奉行杉は、歴史を物語る
苔を身に纏い、雄大な自然の中に、そびえ立っています。
樹高24m、周囲8.5mのこの杉は、大自然の過酷な生存競争に耐え、今も成長を続けているのです。

編集後記 ------------------------------------------------------------------------ 33

企業概要
タバイエスペックって？
私たちが日頃使っている電気機器・自動車・繊維・医薬品・食品などあらゆる工業製品は、さま
ざまな気象環境のもとで正常に機能し品質が維持されなくては使うことができません。ここで活躍するのが、
タバイエスペックの「人工環境創造力」から生み出された、環境試験機器やシステムです。
さらに、
タバイエスペックの「人工環境創造力」は、生物の組織培養や保存といったバイオメデ
ィカル分野・植物生産システムをはじめとする未来の農業分野にも貢献し、「環境を守る立場」
から「環境を創り、活かす立場」へと活躍のステージを拡げていきます。

■タバイエスペック株式会社

本社（大阪市）■宇都宮テクノコンプレックス（栃木県宇都宮市）■福知山工場（京都府福知山市）■タバイエスペックサービス株式会社（大阪府寝屋川市）■株式会社タバイ環境設備（大阪府大東市）

1

製品及び事業例
環境試験器

2■恒温（恒湿）器 プラチナスＫシリーズ■組立式恒温（恒湿）室 ビルドインチャンバー■冷熱衝撃装置 TSAシリーズ■恒温器（熱処理器）パーフェクトオーブン

半導体関連機器

理化学機器■ダイナミック/モニタードバーンインシステム■恒温恒湿器バイオ・メディカル機器

アグリシステム■低圧低温環境シミュレーター

■環境制御温室株式会社 概要
会社概要（平成12年3月31日現在）
創

業

設

立

役員（平成12年6月30日現在）

昭和22年（1947年）7月25日
昭和29年（1954年）1月13日

代 表 取 締 役 会 長

小山

代 表 取 締 役 社 長

島

崎

専

務

取

締

役

山

田

常

務

取

締

役

野

金

67億7,890万円

発行済株式総数

23,499,894株

常

務

取

締

役

安

売

191億5,355万円

常

務

取

締

役

進

常

務

取

締

役

鈴

資

従
事

本

上
業

高
員

業

工

路

榮

清
信

智

一

信

義

繁

實

井

達
木

達

589名（正社員）（ほかに嘱託および準社員58名）

取

締

役

檜

所

本社（大阪）
・東京本部

取

締

役

中

井

良

雄

東京本部横浜オフィス

取

役

福

本

博

道

福知山・宇都宮

常

役

柿

原

勝

幸

環境試験センター

福知山工場・宇都宮テクノコンプレックス内

品目別売上構成
国内 輸出

監

査

監

査

役

吉

監

査

役

大

第43期

岡

榮

昭

村

2,178

第44期

第45期

6,337
4,315

郎

一

郎

卓

一

23,493（平成8年4月〜平成9年3月）

電子デバイス装置事業

四20,075（平成7年4月〜平成8年3月）

12,815
10,637

締
勤

作

売上高推移

環境試験事業

25,423（平成9年4月〜平成10年3月）

2,022

第46期

18,905（平成10年4月〜平成11年3月）

19,153

合計
14,9530

5,000

10,000

第47期

4,200

15,00019,153（平成11年4月〜平成12年3月）

20,00025,0000(単位：百万円）

環境マネジメントレポートの対象範囲
当環境マネジメントレポートは、
エスペックグループのお客さまをはじめとする多くの利害関係者の皆様に対する環境関連情報の開示を目的としています。

2.地域的範囲

義数

場

1.対象年度一

主に1999年度(1999年4月から2000年3月)の期間を対象としつつ、そこに1996年から当レポートの発行直近までの期間も加えた、経過の報告を目的としています。
日本国内のエスペックグループの単独事業所を対象とし、海外生産・販売拠点、日本国内に点在する営業所・サービ
ス拠点は除きます。

5,000

10,00015,00020,00025,00030,000(単位：百万円）

エスペックグループ
タバイエスペック株式会社
タバイエスペックサービス株式会社
株式会社 タバイ環境設備株式会社 タバイエスペック京都
株式会社 タバイエスペック兵庫
株式会社 タバイエスペック販売

事業活動全般と製品・サービスにわたる環境保全について
3.事業の範囲

記述します。また、環境保全・改善事業にも取り組んでいますので、その内容についても記述します。

株式会社 タバイ理工株式会社 アポロメック

4.環境影響の範囲

事業活動、製品・サービス活動によって与える環境影響を
局所から地球的規模にわたって対象とし、また製品の全ラ
イフサイクルにかかる環境影響についても記述しています。

エスペックオリゴサービス株式会社
海外拠点（米国、中国）
3

第1章
緒 言
1. 経営者の声明
社長のことば
私たちは「環境」
をビジネステーマに、つねに人と社会と地球の、より良い明日を築くために歩み続けてまいりました。
エスペックグループは、
１９９６年から２０００年までの第１期環境
管理中期計画を機軸に取り組み、
第１期の最終年である２０００年
を待たずに、
その目標をほぼ達成するという大きな成果をあげることができました。
循環型社会元年である２０００年をむかえ、
２０００年から２００３年までの第２期環境管理中期計画の策定、全社環境基本方針の見直しを４月に行ないました。
これは、自らにより高いハードルを設定するものであり、エスペックグループが単に環境を守る企業から、環境を創る企業へ ２０００年６月の変革を意味するものです。
代表取締役社長
新しい全社環境基本方針は、基本理念を大きく見直しました。
「エスペックは、かけがえのないこの地球を決して傷つけない。」ということばで始まっています。
これは、私たちの環境保全への取り組みの決意表明です。
基本方針については、次の5つのポイントで見直しを行いました。
（1）循環型社会への対応
循環型生産システムの構築とリサイクルも容易な環境配慮製品の提供（2）環境創造、環境改善事業の展開
緑化などによる地球環境創造と環境計量・改良技術などによる環境改善事業の強化（3）新技術の開発、新システムの構築
次世代につながる環境対応技術の開発と独自リサイクルシステムの構築（4）業界リーダーの責任と自覚
環境先進企業として業界をリードする社会貢献の実現（5）環境マネジメント活動のレベルアップ
従業員およびその家族の環境意識の向上、情報公開の充実とより高い基準での遵法への取り組み
エスペックグループは環境試験機メーカーの枠を超え、２１世紀に向けて、「環境」を通じて社会に貢献し、「環境に役立つ企業」へと挑戦を続けてまいります。

環境管理担当役員のことば
１９９８年より発行した環境マネジメントレポートは、昨年、２万部を発行、多くの方々に好評をいただく中、
今回で第３号をむかえることができました。
当環境マネジメントレポートでは、環境庁の環境報告ガイドラインおよびG.R.Iに沿って作成し、情報開示充実の観点からも大幅にページ数を増やしました。みなさまからの率直なご意見を賜れば幸甚です。
環境保全については、行政、企業、地域、家庭の一体化した取り組みの必要性がますます高まるなか、
わたしたちエスペックグループは、社
員ひとりひとりが環境管理活動の重要性を充分認識し実践して、一層の成果をあげてまいる所存です。

4

２０００年 ６月 専務取締役

第2章
環境マネジメントシステム
1. 環境マネジメントシステム全般
エスペックグループでは、
１９９６年４月、業界に先立ち、「環境管理」の導入を宣言。事業活動
および製品・サービスについて積極的な環境管理活動を行うこととしました。その活動の一部
として、エスペックグループの主要生産拠点などに対して、
ＩＳＯ１４００１の認証取得を計画。
１９９６年から１９９８年にかけ、４事業所が認証を受けることができました。今後は、本社事業所、営業拠点、および米国、
中国の生産拠点に対し、
ＩＳＯ１４００１認証取得を推進していきます。

宇都宮テクノコンプレックス
1997年3月

福知山工場
1996年12月

タバイエスペックサービス株式会社
本社事業所
1997年7月

6

株式会社タバイ環境設備
大東事業所
1998年7月

第2章 環境マネジメントシステム

2. 環境マネジメント体制
エスペックグループでは、
１９９６年４月、「エスペックグループ全社環境管理委員会」を設置。グループ内の環境マネジメント推進母体としています。
委員長、副委員長には、社長と環境管理担当役員が自ら就任。委員会では全社での目標設定、進捗確認、案件の審議などが行われています。
全社環境管理委員会の下位には、各事業所の環境管理委員会がつながります。
事業所間にまたがる問題、製品の環境改善など全社共通の問題に対し、３つの専門部会を設置しています。
また、事業所により活動に差異が生じることが多くなってきた今日、各事業所ごとの取り組みでよい点を学び、改善できる点は指摘しあうという目的で「環境管理連絡協議会」も設置し、定期的に情報交換を行なっています。

全社環境管理委員会
委 員 長 ：社長
副委員長：環境管理担当役員

事 務 局 ：環境管理部

開発設計部会

物流部会

リサイクル部会

福知山工場
環境管理委員会
環境管理委員会

宇都宮
テクノコンプレックス
環境管理委員会

環境管理連絡協議会

タバイエスペックサービス

タバイ環境設備

環境管理委員会

環境管理委員会

タバイエスペック

タバイエスペック

本社事業所

東京本部

環境管理委員会

環境管理委員会7

第2章 環境マネジメントシステム

8

第2章 環境マネジメントシステム

3. 事業活動と製品・サービスの環境影響評価
事業活動が及ぼす環境影響（結果）は、次の１０分類に区分しています。
1.人の健康2.騒音・振動・悪臭・景観

3.大気汚染4.水質汚濁5.地下水汚染・土壌汚染

6.廃棄物処理場不足

7.生態系変化・森林破壊

8.地球温暖化

9.オゾン層破壊

10.資源枯渇

この区分に対し、
エスペックグループが行う事業活動での投入／排出行為との関連付け、関連付けの強さ、量に対する評価、重大性の評価を実施。現在／計画／過去の評価と、定常時、
非定常時、想定した緊急時の評価を実施しています。
環境マネジメント活動の結果、著しい環境側面（原因）が見えなくなってきた場合、評価基準値を見直し、更なる環境改善の根拠としています。
製品の環境影響については、製品のライフサイクル（資材投入〜加工〜使用〜廃棄・リサイクル）
における環境への影響を、開発・設計時に設計担当者自ら評価を実施。現在は、単位重量あたりの主要構成素材の評点を「１」とおき、他の素材の評点を相対的に変化させた社内基準で、ＬＣＡ的な評価を実施しています。
今後は社会の動きに合わせたＬＣＡ手法に移行していく計画です。
加工段階

使用段階

廃棄段階

素材・量の調査

設計段階

作業、
加工資源の評価

使用方法、
資源の調査

廃棄方法・量の調査

素材の環境影響度評価

加工資源環境影響度評価

使用資源環境影響度評価

廃棄資源環境影響度評価

弱いエネルギー分野抽出

素材のリサイクル性評価

加工のリサイクル性評価

使用時リサイクル性評価

廃棄時リサイクル性評価

弱いリサイクル分野抽出

素材の環境影響関連付け

加工時環境影響関連付け

使用時環境影響関連付け

廃棄時環境影響関連付け

弱い環境影響分野抽出

素材の環境影響評価

加工の環境影響評価

使用時環境影響評価

廃棄時環境影響評価

製品の環境影響度決定

製品の環境負荷改善決定
会社的技術テーマ
製品別技術テーマ

（原因）

（結果）

環境側面

環境影響

環境側面

相関

発生の可能性発生の可能性

環境影響の結果の重大性

相関基準と
重みづけ

定常時の
可能性評価

非定常時、緊急時の可能性評価

製品の開発・設計
量

産

使

用

廃

棄

4. 法規制およびその他の要求事項
エスペックグループが環境に関連して適用を受ける法規制・条例・協定などに関しては、各事業所および開発・設計部門が管理する体制としています。
また、知り得た法規制などの情報に関して各事業所間、各部門への情報伝達ルート・手段を定め、漏れなく、かつ高くアンテナを張る体制を整えています。
さらに、第１章−２．
経営理念にもあるとおり、世界の法規制についても遵守し、地域間に格差がある場合、より社会性の高い規制を適用することを宣言・運用しています。

9

第2章 環境マネジメントシステム

5. 目標
エスペックグループでは、
１９９６年４月、環境管理の導入宣言と同時に、
２０００年までの、第1期全社環境目標を設定しました。
項
事業活動

目

基

品

達 成 目 標 （生産原単位）

廃棄物

1995年

2000年までに30％減

電

1995年

2000年までに20％減

1996年

2000年までに30％減力

製品の省エネ（電力）製

準フロン（ＨＣＦＣ）

2005年までに全廃

リサイクル率1996年

2000年までに30％増

第１期全社環境目標
1996年7月22日 制定
1999年4月21日 改訂

この結果の詳細は、第3章. 環境パフォーマンスに掲載しています。
また２０００年を迎えるにあたり、第1期環境管理中期計画（１９９７〜２０００年）から、第２期環境
管理中期計画にステップアップ。
第2期環境管理中期計画では、期間を２０００年から２００３年までとし、次の目標を設定しました。
項

事業活動

目

基

準

達 成 目 標排出物の削減1999年

2003年までに10％削減（売上原単位）

製品製造に関わる電力

1999年

2003年までに5％削減（売上原単位）

エスペックリサイクルシステムの運営

2000年度運用開始

グリーン調達2000年度運用開始

社会からの認知2003年までに環境関連賞5つ受賞

業界の牽引

2003年までに日本試験機工業会内での環境管理
規格（案）制定

環境管理活動の範囲拡大(ISO14001)

2003年までにエスペックグループとしてISO14001取得（海外拠点含む）

環境管理活動の範囲拡大

2001年以降、仕入先・家庭を含んだエスペック環境ウィークの開催
2003年までの開発品において機種平均30％減

製品の省エネルギー（電力）

製

1996年

品

2003年までにオゾン層破壊、地球温暖化につながらない冷媒による環境試験機用冷凍回路の研究・開発

脱フロン
リサイクル

2003年までに熱処理機に対する30％以上の省エ
ネ技術の開発、製品への展開

1996年

リサイクル素材の使用率：5％※別途事業計画による環境保全・改善事業
第2期全社環境目標

6. 取引先への対応
エスペックグループは資材、部品、役務を取引先様より調達し、製品・サービスの提供をお客様に行うことが主たる活動です。環境への影響はエスペックグループだけではなく、取引先様にも及んでいます。エスペックグループでは、
現在、
グリーン調達を実施すべく準備を進めています。
２０００年、「エスペックグリーン調達基準書」を制定予定。
取引先様についても、環境に配慮した資材、部品、役務を要望していきます。

10

第2章 環境マネジメントシステム

7. 教育の現状と計画・資格【訓練、自覚】エスペックグループでは、環境マネジメントの第一歩は教育から、と考えています。
社内職制による教育の実施、
自己啓発教育、資格認定制度を運用し、従業員の環境意識の高揚に努めています。対象者は社内従業員はもちろん、派遣社員、
場内外注者も対象としています。
教育・自覚手段の種類

内

容

職制による環境マネジメント教育

職制を通じて、
啓発教育、
マネジメントシステム教育、
緊急事態に関する教育などを定期的に実施。

自己啓発教育(社内教育制度)

社内講座 環境管理（ISO14001)講座。
環境管理部が講師となり休日に開催。自主参加。社内教育制度中、最も受講者数の多い講座である。

自己啓発教育(通信教育制度)

各分野より従業員が希望する通信教育講座の申込代行。優秀な成績で終了した者に対して奨励制度の用意。

エスペック環境強化週間

6月5日を含む週を「エスペック環境強化週間」と設定。
環境改善提案、環境功労表彰、
地域清掃などを実施。

エスペック環境ニュース

環境管理部より全従業員を対象に発行する冊子。環境パフォーマンス、
法改正情報などを平易に掲載。
（不定期発行）。

【資格】エスペックグループでは、環境マネジメント上重要な業務に携わる従業員に対して資格認定制度導入。また従業員は、環境関連の資格取得に対しても熱心に取り組んでいます。

資格名

内

容

内部環境監査員

社内資格。社外の内部環境監査員セミナーを終了し、事業所長が認めた者に与えられる資格。現在26名。

公認資格名
環境計量士（濃度）
環境カウンセラー
公害防止管理者（大気2種、4種）
公害防止管理者（水質）公害防止管理者（騒音）
公害防止管理者（振動）環境マネジメントシステム主任審査員
環境マネジメントシステム審査員
環境マネジメントシステム審査員補
電気主任技術者（3種）
エネルギー管理士（電気）
冷媒フロン回収・再利用技術

人数
3
2
4
5
9
4
1
1
3
9
1
18

公認資格名
高圧ガス製造保安責任者（甲・乙・丙種）
冷凍空調技師（1・2種）
危険物取扱者（甲・乙・丙種）
消防設備士（甲・乙種）
消防設備点検資格者（1・2種）
作業環境測定士
臭気判定士
防火管理者
衛生管理者（1・2種）
衛生工学衛生管理者
産業廃棄物焼却施設技術管理者
乾燥設備作業主任者

人数
6
101
287
16
2
3
2
67
14
3
1
15

公認資格名
放射線取扱主任者
エックス線作業主任者
有機溶剤作業主任者
酸素欠乏危険作業主任者
空気調和衛生工学会設備士（衛生）空気調和衛生工学会設備士（空調）
特定化学物質等作業主任者
毒劇物取扱責任者
特別管理産業廃棄物管理責任者
ボイラー技士（2級）

人数
6
5
19
16
4
10
19
8
6
19

8. 環境マネジメントシステム監査
エスペックグループでは、
ＩＳＯ１４００１の認証取得事業所および認証取得予定事業所に対して年２回の内部環境監査を実施。マネジメントシステムの「意図の有無」「実施状況」「有効性の確認」を重点的に監査します。結果を経営層に報告するとともに、改善点については、ただちに是正を講じています。
また外部審査を、
１９９６年のＩＳＯ１４００１の認証取得後、年１回受けています。
１９９９年度は、福知山工場、宇都宮テクノコンプレックス（事業所）
が更新審査を受けました。結
内部環境監査風景

果はいずれも重大な指摘はなく、認証登録を更新することができました。

9. 緊急事態への準備
エスペックグループでは、
ＩＳＯ１４００１認証取得事業所を中心に、事故などにより地域や地球規模の環境問題を起こすことがないように、未然防止対策を施こしています。一例として、緊急事態発生時の対応設備・道具の配備、対応手順の制定、通報ルートの設定などを行い、同時に定期的な訓練とテストを行っています。
なお、過去において緊急事態の発生はありませんでした。
また、製品について環境面のリコールはありませんでした。
緊急事態訓練風景11第3章
環境パフォーマンス
1. 物質フローエスペックグループでは、昨年度から事業活動による投入／排出物の量を「物質フロー」として公開しています。
１９９９年度は、
ＨＣＦＣ／ＨＦＣ冷媒の大気放出量を大幅に削減することができました。

エスペックグループの物質フロー（1999年度）
材料・部品※3

廃棄物※1

鉄材等：561t
銅管等： 19t
部品等：未計量処分場への廃棄エネルギー※4
電気：698万kWh
灯油：
4kR
ガス： 20万m3

生
産

190kg

用水

排水※6

40t

40t

物
流
使
用

大気放出
CO2 SOX NOX

大気放出
CO2 SOX NOX

排水※1.ISO14001認証取得4事業所の廃棄量の合計値（絶対値）

大気放出

サービスカーガソリン
251kR

CO2 845t ※2

フロンHCFC : 200kg
HFC :5812kg

冷却水

36t

大気放出

フロン※5

電力

：直接的環境側面

保
守

CO2
CO
HC,NOX

161t※85.2t
662kg※9フロン回収 1202kg※7
廃棄物（持帰り）
5.9t

材料・部品

※2．
算出計算は「地球温暖化対策
地域推進計画策定ガイドライン（環境庁）」より引用※3.ISO14001認証取得4事業所の購入量の合計値（絶対値）※4．
ISO14001認証取得4事業所の購入量の合計値（絶対値）。
灯油、
ガスは重油換算値。
※5.冷媒としての全社購入量（絶対値）

廃棄物

廃
棄

・鉄材
・プラスチック

フロン大気放出12※6.ISO14001認証取得4事業所の排水量の合計値（絶対値）。
※7.タバイエスペックサービス（株）が行ったフロン回収量（絶対値）※8.トヨタ自動車環境資料より※9.規制値より換算

第3章 環境パフォーマンス

2. 主要項目推移
エスペックグループでは、全社方針・全社目標に廃棄物削減と電力削減を設定。
１９９６年から削減への取り組みを進め、大きな成果をあげることができました。
【廃棄物への取り組み】
廃棄物は、
１９９５年当時の量に対して２０００年までに３０％削減（生産原単位）と設定。
２０００年３月末現在、６２％削減することができました。
また絶対量では６４％削減できました。
その活動の主体は、徹底した分別による有用物化です。今後は、廃棄物はもちろん、有用物を含めた排出物を削減していくことが本来の環境マネジメント活動と考え、取り組んでいきます。
なお昨今のダイオキシン問題に関連し、焼却炉を保有していた事業所は、
１９９９年１０月までに全ての焼却炉を撤去または運用禁止としています。

廃棄物量（4事業所合計：原単位）と削減率
0.490

70

120.0

60

100.0

62
0.428

廃棄物量（ｔ/億円）

0.40
0.35

50

0.339

42

0.30

40

0.25

31

0.283

25

0.15

0.189

101.5

18.6

20.5

83.7

9.1 2.8

9.1 4.8

20.5

タバイエスペックサービス

60.0
40.0

タバイ環境設備

100.5

9.1 4.8
70.0

67.1

グラフ

宇都宮テクノコンプレックス
福知山工場

54.4
13.0

10

20.0

36.1

7.6 2.8

49.9

10

0.05

30
20

20

13

0.10

0.00

30

28

0.20

80.0
廃棄量（ｔ）

0.45

削減率（％：
９５年基準）

0.50

廃棄物量（4事業所合計：絶対値）

12.5
28.2

6.4 0.2
15.8

1995年

1996年

1997年

1998年

1999年

2000年

経営年度
廃棄物総量（原単位）

削減率・目標

0

0.0

1995年

1996年

1997年

1998年

1999年

経営年度
削減率・実績

生産工程での排出物の分別

現物を貼り付けた分別方法掲示板

排出物集積場(福知山工場)

排出物集積場での最終分別状況

13

第3章 環境パフォーマンス
【省エネ（省電力）への取り組み】
エスペックグループの事業活動に必要とするエネルギーは、ほとんどが「電気」です。廃
棄物同様、
１９９５年当時の量に対して２０００年までに２０％削減（生産原単位）と設定。
２０００年３月現在、１８％削減することができました。
また絶対量では、２３％削減できました。
その活動は、設備の入れ替えやインバータ等の省電力設備の取り付け、生産工程の統合・効率化、こまめに電源を切るなど、多岐にわたっています。

電力使用量（4事業所：絶対値）
50

1000.0

4.50

45

900.0

4.00

40

800.0

34

3.50

35

32

3.00

30

26

2.50
2.00
1.50

25

3.68
18
4.42

2.90

3.00

20

3.26
12

1.00
8

0.50

20
15

16

電力使用量（万ｋＷｈ）5.00

削減率（％：
９５年基準）

電力使用量（万ｋＷｈ/億円）

電力使用量（4事業部合計：原単位）と削減率

700.0

907
22.5

740
688
400.0

698

22.5
22.5

20.7

626
21.5

600.0

173.3

234.5

232.6

500.0

237.4

400.0
300.0

10

200.0

5

100.0

0

0

477.0

485.3

1995年

1996年

476.0

370.7

439.3

1997年

1998年

1999年

4

0.00

1995年

1996年

1997年

1998年

1999年

2000年

経営年度
電力使用量（万ｋＷｈ/億円）

削減率・目標経営年度
削減率・実績

24時間稼働している工業用ポンプに、
インバーターを取り付け各工場（建物）単位の電力使用量の常時監視、事務所にて一括観測・監視

14

タバイ環境設備

タバイエスペックサービス

宇都宮テクノコンプレックス福知山工場

圧縮空気配管に電磁弁を取り付け、
業務終了・非使用回路は自動的に遮断する

事務所照明用スイッチと、消灯チェックシートによるこまめな節電の周知徹底

第3章 環境パフォーマンス

3. 製品への取り組み（開発設計段階での取り組み）
タバイエスペックの主力製品「環境試験装置」は、下図のような構造、構成になっており、大きさは机の上に載るサイズから旅館の大広間ほどもある大型製品まで幅
広く取り揃えています。お客様の多種多様なニーズにお応えし、短期間でお納めしております。

■装置構造概略
供試品

計装

送風機

温湿度調節器

加熱器

温湿度センサ計

装

冷却器（兼除湿器）

観測窓

凝縮器

=風の流れ
=制御信号
=冷

槽

内

媒

空調室
圧縮機（モータ）

加湿器

インバータ

電子膨張弁

給水タンク

アキュムレータ

試験槽

環境試験装置は、金属の内外槽、ウレタン断熱材、電気・機械部品などで構成されています。気象環境を再現するのに、フロンを用いた冷凍回路と電気ヒータによるバランスで温湿度を制御し

設定温度
冷却能力

加熱能力

ています。
この環境試験装置が地球に与える影響は、・フロンによるオゾン層破壊、地球温暖化
・多大な消費電力による地球温暖化
・廃棄時の処分問題などが挙げられ、改善点を多く抱えています

エスペックグループは製品の環境改善について、目標を持っています。
製品の消費電力※：
２０００年までに３０％削減●

製品のフロン：
２００５年までにＨＦＣフロンに転換●

製品のリサイクル率●※：
２０００年までに３０％増（※ともに１９９６年比）

この自らに課した目標を達成するため、製品の改善・改良を実施するだけにとどまらず、
基礎研究・要素開発にも力を入れています。
事業活動による環境管理活動と、そこから生まれる「製品」の環境改善。環境への取り組みの「両輪」としています。

15

第3章 環境パフォーマンス

■消費電力削減
製品の消費電力を削減し、使用時の環境影響を少なくすること。
エスペックグループが製品の最重要課題のひとつに挙げたテーマです。
１９９７年発売の恒温恒湿器プラチナスＫシリーズでは、消費電力を最大６７％、機種平均３２％の削減を達成しました。この成果は、社団法人日本機械工業連合会「第１９回平成１０年度優秀省エネル
ギー機器表彰」受賞という評価をいただいています。
１９９９年発売の冷熱衝撃装置ＴＳＡシリーズも、
最大３７％の消費電力削減を達成しました。また、設備電力の削減も図っています。
■リサイクルへの取り組み
金属でできた外槽と内槽との間にウレタン断熱材を施した当社の製品。現状、解体が困難であり、廃棄物処理場に負担をかけています。エスペックグループでは開発段階から製品のリサイク
ルを考え、解体しやすい構造、一般工具で解体できる構造
・解体手順書の発行、公開
・樹脂部分への材質マーキングなどを実施。
同時にリサイクル素材の積極的採用を進めています。

素材マーキング例■梱包材への取り組み
タバイエスペックは梱包材についても考えています。容器包装リサイクル法の施行に伴い、ますます厳しくなる梱包材料への配慮。
これに対し、
エスペックグループは前倒しで取り組んでいます。たとえば製品をカバーする樹脂製袋は、厚みを極限にまで薄くしました。梱包材料についても、
また、重量物である当社製品は従来、木枠梱包を余儀無くされていましたが、・重量物用ダンボール梱包の開発（特許２件公開中）
・輸送業者との連携による裸（梱包なし）輸送を実施しています。
これらの取り組みにより、森林資源の保護、緑の保護、有害物質

段ボール梱包例の排除に努めています。
■フロンへの取り組み
エスペックグループでは、
１９９５年の
ＣＦＣフロン全廃規制に先駆け、
１９９４
年にＣＦＣフロンを製品・工場から排除。次にオゾン層破壊係数「０」のＨ

恒温恒湿器

技術開発期間
製品開発期間冷熱衝撃装置受注での対応期間

恒温恒湿室

ＦＣフロンへの転換を進めています。
性能、信頼性等に関する問題を解

超低温恒温器決しながら、
１９９９年秋、当社製品の小型環境試験器

主要製品（出荷台数比９８％）について、
ＨＦＣフロンへの転換が完了しその他
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

ました。

16

フロン転換計画

第3章 環境パフォーマンス
■「環境配慮開発設計ガイドライン」
エスペックグループでは、製品に対する環境への配慮を一層推進するため、
１９９９年春、社内規定「環境配慮開発設計ガイドライン」を制定、同時に運用を開始しました。当ガイドラインは、エ
スペックグループの開発設計部門が製品開発・設計時に適用する規定で、・製品ごとの環境目標値
・資源投入〜加工〜使用〜廃棄の全ライフサイクルの環境アセスメントの実施指示
・「環境デザインレビュー」の実施指示
・環境面の技術評価、環境の評価を含む品質評価の実施
・経営層による環境面審査、量産・出荷可否判断
・使用推奨素材の指定、使用禁止物質の指定
・環境配慮表現指標の定義、用語の定義などで構成されています。

4. 生産活動・物流への取り組み■立地における環境保全
エスペックグループでは、
１９９６年以来、毎年、各事業所での土壌汚染の分析を継続しています。
もちろん、土壌汚染となる作業・業務は行っていませんが、「土壌汚染をするような作業・業務を実施していないことを、計測・分析して実証する」
ことを継続しています。計測結果は、法規制値を大きく下回っています。

■廃棄物削減への取り組み
エスペックグループでは、廃棄物の削減に努めています。現在の活動の主体は、「徹底した分
別による再資源化（有用物化）」。ごみ箱を分別箱に変える。分別によって得られた「資源」を再利用する。細かな心配りにより、１９９９年、栃木県宇都宮市にある宇都宮テクノコンプレック
スでは、「ゼロエミッション工場」を実現しました。
しかし残念ながら、廃棄物は減っても、排出物は減らないのが実情です。
今後は、廃棄物の削減はもちろん、投入物の適正化、排出物の削減を推進していきます。

宇都宮テクノコンプレックス

17

第3章 環境パフォーマンス
■危険有害化学物質への取り組み
現在、エスペックグループでは、約３００種類の危険有害化学物質を使用しています（当社基準に基づく選定）。これらの危険有害化学物質について、・購入時に、
ＭＳＤＳ（材料安全データシート）が事前に用意 されていない場合は購入できない。また、使用する事業所の環境管理責任者の承認を要する。
・使用、保管時の手順書の作成。および手順書に基づく教育の実施。
・危険有害化学物質ごとの緊急事態に関する訓練、教育、
テストの実施。
・無害性物質、低害性物質への転換などを行っています。
法的使用禁止物質の使用・保有の禁止はもちろんですが、現在までに、無害性・低害性物質の置き換えを３１品目実施しています。
また、
ＰＲＴＲ法への対応として、全事業所の危険有害化学物質の購入・使用・廃棄・移動量把握のための全社ネットワークを構築。現在、試験運用を開始しています。
■流通への取り組み
資材、部品の調達にあたっては、次のことに努めています。
【徹底した通函化】
事業所の排出物の大半を占める梱包材や緩衝材。分別やリサイクル処理のために多くの時間と費用を費やしているばかりでなく、資材の価格にも含まれています。エスペック
グループでは、梱包材・緩衝材に関し通函化することを契約条件にしています。
またエスペックグループから通函を提供し、納品してもらうシステムも構築しています。これ
により、梱包材・緩衝材の総量は、
１９９５年当時の量に比べ、21％削減することができました。
また緩衝材などは、いったん社内でプールし、社内物流に再利用したり、任意の仕入先に無償で持ち帰ってもらうことで事業所から出る廃プラスチック類の量を、33％削減することができました。
【在庫量の見直しによる資材輸送回数の見直し、梱包材料の削減】「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」。従来の物流システムの基本でした。
しかし、このために、毎日少量の資材が入荷し、トラック便の入場回数も増えていました。
エスペックグループでは、
あえて資材・部品の在庫量を見直し、トラック輸送回数、梱包材料の削減に努めています。

【製品・部品の集中配送システムによるトラック便削減】
エスペックグループは、主に京阪神に主力工場を持ち、資材などの仕入先も京阪神の仕入先にお願いしています。従来は、製品納入及び仕入先からの納品に際し、個々にトラッ
クを手配・または自社トラックにより納品をしていました。そこで、エスペックグループでは、
大阪にエスペックグループへの集中配送場所を設置。たとえば仕入先はそこに納品し、エスペックグループへの納品は、トラック
１台により、各事業所に一括して輸送されます。これにより、トラック便を大幅に削減することができました（従来、4500便／年→1250便／年）。
ＣＯ２の削減、
ＮＯＸ，
ＳＯＸの削減、交通公害の削減に寄与しています。
グループ内物流専用車

18

第3章 環境パフォーマンス

5. サービスへの取り組み■社会でのフロン回収を行っています。当社製品をお使いいただき、修理・廃棄される場合、フロンは大気に放出するしかありませんでしたが、
タバイエスペックサービス株式
会社では、業界に先駆け、１９９５年、修理・廃棄

1651

4178

3500

1400
1170

1200

1202

2976

2000

800

1500

1325

600

1000

400

時のフロン回収を開始しました。回収したフロンは、0

指定業者により無害化処理が行われます。

155

500

155

0

96年度

97年度

98年度

単年度回収量（ｋｇ）

その回収量はお客様のご理解も得られ、

3000
2500

1000

200

4500
4000

1600
単年度フロン回収量（ｋｇ）

スペックサービス株式会社は、冷媒フロンの回収

1800

累積フロン回収量（ｋｇ）

エスペックグループのサービス会社であるタバイエ

99年度

累積回収量（ｋｇ）

４１７８kgにも及びます。
（２０００年２月現在累積値）■お客様先からの不要物回収物を全て持ち帰り、
自社内で分別・適正処理するシステムを運用しています。これにより、
お客様先で分別・リサイクルするしくみがなかったり、少量のため廃棄せざるを得なかった不要物についても、
リサイクルの途を開きました。その回収量は、
２２ｔ

9.0

9 .0
22.1

8.0

20.0

7.2

7.0
6.0

16.2

5 .9

15.0

5.0
4.0
3.0

10.0
9 .0

2.0

累積不要物回収量（t）

様先で行った保守・修理業務時に発生する不要

25.0

10.0

単年度不要物回収量（t）

またタバイエスペックサービス株式会社では、
お客

5.0

1.0
0.0

になります。
（２０００年２月現在累積値）

0.0
97年度

98年度
経営年度

単年度回収量（ｋｇ）

99年度
累積回収量

■無形の商品への取り組み
エスペックグループでは、
環境試験器などの有形の商品以外に、無形の商品も提供しています。
・「保守修理サービス」−タバイエスペックサー ビス株式会社が行う、お客様先での製品に対する保守・修理サービス・「託験（受託試験）」−お客様から試験試料を預かり、またはお越しいただき、当社の製品群を設置した試験場所で、試験を実施するサービス
・「試験器レンタル」−エスペックグループの製品を短期レンタルするサービスなどがあります。
エスペックグループでは、
これらのサービスについても、環境影響評価を実施、著しい環境側面を設定し、改善に取り組んでいます。たとえば、託験では試験装置の電力を、試験器レンタルでは梱包材を著しい環境側面として設定。試験準備時間、後処理時間の短縮、
レンタル製品専用梱包材（通函）の運用などにより、環境改善に努めています。

託験（受託試験）19

第3章 環境パフォーマンス

6. 製品リサイクルへの取り組み
エスペックグループは、寿命をまっとうした製品についても考えます。当社の製品は１０年以上ご使用いただける製品です。
しかし１０年前の製品には「リサイクル」の考えは入っていませんし、
構造上、解体・分別しにくい製品でもあります。エスペックグループでは、従来、お客様先での廃棄にたよっていた「寿命をまっとうした製品」についてもメスをいれました。それが「エスペックリサイクルシステム」です。
お客様から寿命をまっとうした製品を引き取り、フロンなどを抜き取った後、エスペックグループが評価・選定した専門業者の手で、再資源化・再エネルギー化します。
（有償）
これにより、
お客様はもちろんエスペックグループでも、コスト上難しかった「リサイクル」を進めることができました。
現在、製品１台あたりのリサイクル率は９０％（重量比：機械選別）。今後もリサイクル率の向上と、再利用への道を開拓していきます。
製品引取リサイクル処理フロー

20

第3章 環境パフォーマンス

7. 環境改善事業への取り組み■緑への取り組み
エスペックグループは、「緑」を育てます。エスペックグループでは、「緑」の育成・保護が環境の基本と考え、「植物育成事業」を事業の一部とするとともに、国内外の緑化・植樹活動も積極的に推進しています。
【植物育成事業】
現在、植物が枯れて絶え、砂漠化が進
む地球。
そんな中、
エスペックグループは・どこでも植物が育成できる・少ない面積でたくさんの収穫がある
・季節に関係なく育成できるなどの植物育成を考えています。
エスペックグループは、環境試験装置

コンテナ型植物育成装置のノウハウを活かし、植物育成事業を推進しています。植物育成事業は、収奪農業、土壌汚染、
自然森林の破壊の防止に寄与します。

環境制御温室【グリーンシステムの開発】
エスペックグループでは、「グリーンシステム」と名づけ、植物育成事業を展開しています。
光、温度、湿度、炭酸ガス濃度、土壌・養液温度などを調節し、植物の育成をコントロール
しています。この取り組みは、
１９９３年、植物工場学会から開発賞をいただき、社会に認められるものとなっています。

グリーンシステムキーテクノロジー
光

温度

湿度

炭酸ガス

風

地上部環境

植物育成
栽培技術

やすらぎ空間の創造

グリーン
システム

緑の再生資源食糧（陸産物）の安定供給
安全な農産物の供給

地下部環境

土壌（液）
温度

土壌（液）成分（EC・ｐＨ・ＤＯなど）

土壌（液）
水分量

21

第3章 環境パフォーマンス
【森づくり・水辺づくり】
エスペックグループでは、財団法人国際生態学センター研究所長

宮脇先生が提唱される

森づくりの手法「郷土の森づくり」の考え方をベースに、その地に適し、緑のもつ公益性を重視した緑化を事業展開しています。土木・建設
会社との提携により、全国で緑化や緑の復元を実施。地域住民の方々から、よい評価をいた

公益性・生態系保全・酸素供給
・大気・水・土壌等の浄化
・防音、防風、気候緩和
・保健休養、景観維持
・水資源涵養・土砂流出、破壊防止

だいています。
森づくり

施工前

施工後

水辺づくり

施工前

施工後

■水・土壌への取り組み
生命の源である水。と同時に、水は有害物質の拡大媒体でもあります。その水を計り、水を改善、そして本来の水を提供する。それがタバイエスペックの新しい取り組みです。
そして、普段見過ごされがちな「土壌」。土壌は優れたフィルターの役目を果たし、水、動植物
ひいては大気の「母」にあたります。今、その土壌が汚染されています。土壌の自浄作用を研究、本来の力を取り戻すとともに、より積極的な自浄作用を作り出す。これもタバイエスペックの新しい取り組みです。
【環境測定事業】
当社主力工場の福知山工場には、「京都環境計量センター」を、宇都宮テクノコンプレッ
クスには「栃木環境計量センター」を設置しています。両環境計量センターは、水質、土壌、
大気、作業環境をお客様先で測定採取、分析を行い、証明書を発行する事業です。この
環境測定事業は、地域の方々はもちろん、遠隔地のお客様からもご用命いただき、お客様の環境への取り組みに広く貢献しています。

京都環境計量センター

22

第3章 環境パフォーマンス
【水・土壌処理・浄化への取り組み】
エスペックグループでは、
水処理・浄化を推進しています。汚染された水、土壌を浄化する「汚染地下水浄化工法」（特許申請中）の技術開発を進めるとともに、商品化を進めています。

当社水質・土壌処理、浄化製品群

8. 広報・啓発・コミュニケーション活動■エスペック環境管理セミナー
環境の重要さ、大切さを知っていただ
く。当社の環境管理活動を見ていた
だき、役立てていただく。
ＩＳＯ１４００１の取得方法をご理解いただき、援助させていただく。この考えのもと、タバ
イエスペックは、「エスペック環境管理セミナー」を開催。約３００社を超えるお客様にお越しいただき、ご好評をい
ただいいています。
（１９９９年１０月現在）
この環境管理セミナーでの出会いは、
お客様へのノウハウの無償提供・技術指導などにも発展しています。この活動、この出会いを継続させてい
きます。

23

第3章 環境パフォーマンス
■エスペック環境強化週間
１９９７年、
エスペックグループは6月5日の「世界環境デー」
を含む週を、「エスペック環境強化週間」に設定。その週間内に、社長が主要事業所を回り、環境保全の必要性を従業員にアピールするとともに、事前に募集した「環境改善提案」の審査・表彰、各部長が評価した「環境功労表彰（部門・個人）」が行われます。
また毎年、この週間内の１日、主要４事業所の全従業員で地域清掃を実施しています。清掃区域は、
通勤路、近隣の公園など。回収したゴミは毎年、数トンに及びます。
この活動は、地元のマスコミに取り上げられるとともに、地域住民の方々から好評をいただいています。

■外部コミュニケーション件数
エスペックグループとお客様、周辺住民の方々をはじめとする利害関係者とのコミュニケーショ

コミュニケーション件数（合計）ン件数は下図のとおりです。

150

129
111
98

100

50

17
0

96年度

97年度

98年度

99年度

9. オフィスにおける環境保全活動■事務用紙削減
事務・設計に必要な各種事務用紙。
大切な森林資源を費やしているとともに、300.0ています。エスペックグループでは、事務用紙の削減に努めています。
・指定用紙の古紙配合率見直し
・使用済みのコピー用紙の裏面

購入実績（万枚）

生態系の変化、種の絶滅をももたらし

239.6

243.6

200.0

230.4

208.6
187.6

100.0

再利用
・縮小・両面コピーによる配布枚
数の削減
・配布先の見直し、回覧化、電子メール化
・電子媒体による保管・閲覧など
当社主力工場の福知山工場では、22％の削減に成功しています。

24

0.0

1995年度 1996年度 1997年度 1998年度 1999年度※Ａ４サイズ換算

第3章 環境パフォーマンス
■グリーン購入の推進
エスペックグループでは、事務用品、
ＯＡ機器、衛生用品などについてもグリーン購入を推進しています。現在の選定基準は、環境保全に関するエコマークのあるものとしていますが、今後は、
エスペックグループ内での銘柄指定・一括購入をめざします。ＯＡ機器では、パソコンのディスプレイに注目し、一般事務用のパソコンディスプレイは消費電力の少ない液晶ディスプレイを、
またエネルギースターマークの機器を選定しています。
■省エネの推進事務所はもちろん、事業所全体での昼休み・定時後消灯はすでに定着しています。エスペック
グループでは、それ以外に・定時後のパソコンやコピー機の電源OFF・白熱灯から蛍光灯への変更工事
・自然光を活かしたレイアウトへの変更
・冷暖房の適正温度設定と管理などを行っています。
また、環境改善提案制度によって出されたこまかな提案も、実施に移しています。
■クルマに対する環境保全
営業車、
サービスカーなど、
エスペックグループでは約８２台のクルマを保有しています。アイドリ
ングストップ運動を実施するとともに、燃費優先で選定していたディーゼル車から、排気ガスが比較的きれいなガソリン車への置き換えを進めています。
２０００年は天然ガス自動車の試験導入、ＬＥＶへの積極的置き換えを実施します。

10. 社会貢献
社会に貢献できること。エスペックグループは考えています。
「環境」の重要さ・大切さを知っていただく。環境保全・改善を支援させていただく。大きなことはできませんが、継続していきます。
それが、企業としての存在意義と考えます。
■エスペック地球環境研究・技術基金
タバイエスペック株式会社は１９９７年に創業５０周年を迎えることができました。これを機に自らの社会的責任を全うする事業として、公益信託「エスペック地球環境
研究・技術基金」を設置。
３，
０００万円の予算を計上、地球環境保全に関する調査研究や技術開発などに対して資金的援助を行っています。
１９９８年、
１９９９年で７団体に資金援助を決定。
今後も継続して社会に貢献します。

授与式風景

審査風景

25

第3章 環境パフォーマンス
■新エネルギー・太陽光発電の研究
タバイエスペック株式会社は、
１９９５年、
ＮＥＤＯ（新エネルギー・産業技術総合開発機構）から太陽光発電フィールドテスト事業の共同研究者として事業の委託をうけました。栃木県宇都宮市にある当社工場「宇都宮テクノコンプレックス」に太陽光発電施設を設置。
太陽光発電による基礎データ採取などを実施しています。
また、
この施設は工場への来客者・地域住民・
近隣小中学校の見学などに、広く公開しています。環境の大切さを知っていただくひとつの機会として役立っています。
太陽光発電施設■フューチャーラボ（展示館）の運営
太陽光発電施設の隣には、ＵＦＯのような形をした「フューチャーラボ」を設置。環境の大切さを訴えるビデオの放映、パネル展示、環境関連文献、環境関連グッズの展示を行っています。実際に触っていただき・体験していただけます。この施設の運営は地元新聞をはじめ各種マスメディアに多く取り上げられ、フューチャーラボ（展示館）

見学者数も順調に増加しています。
800

3000
684
635

2500

616

600
500

2000

548

1500

400
300

1000

累積入場者数

単年度入場者数

700

200
500
100
0

96年度

97年度
単年度入場者数

98年度

99年度

0

累積入場者数■ソーラーカーレースへの参戦
エスペックグループは、
ソーラーカーレースを応援します。
１９９７年以来、高校生のソーラ
ーカーレース参戦を援助。
１９９９年夏、「 ９９
ワールド・ソーラーカー・ラリー」において、
タバ
イエスペックが技術・資金支援を行う、宇都宮工業高校が、フレッシュ部門優勝および技術賞を受賞。おおきな喜びとなりました。
この支援活動を通じて、２１世紀を担う若者
たちに環境の大切さ・環境との共存を少しでも体験してもらい、未来に活かしてもらえ
れば、と考えています。これからも、社会への支援・援助を続けていきます。

26

フューチャーラボ内部

第3章 環境パフォーマンス
■植樹・緑の保護活動
立ち枯れが進む日光杉並木。要因に環境汚染が挙げられています。
タバイ
エスペック株式会社は日光杉並木の保全活動に参画。資金（１,000万円）
を投入、
日光杉並木オーナーとなり、県はその資金運用益により、杉並木の保全活動にあたっています。

■緑の植樹活動
タバイエスペック・福知山工場では、植樹を実施しています。
１９９６年以来、毎年、５０本。少な
いかもしれません。けれども、着実に根づいています。木も、こころにも。現在、市の公園、道路周辺にも、植樹を展開しています。
この活動は、地元新聞にも大きく取り上げられています。
また、周辺住民の方々には当社が育成した苗木を無償で提供しています。
■海外での植樹活動
エスペックグループは、海外での植樹活動にも積極的に参加しています。当社の海外生産拠点がある中国で酸性雨の影響とやせた土地のため、森の破壊、砂漠化が進行しています。わ
ずかな力ながら、
わたしたち自らの手で、中国の大地に木を毎年、植えています。

中国での植樹風景27

第3章 環境パフォーマンス

11.環境会計エスペックグループでは、
１９９９年、「環境保全コストの把握及び公表に関するガイドライン（中
間とりまとめ）−環境庁」に準じて、環境会計を導入しました。
１９９９年度のエスペックグルー
プの環境会計は以下のとおりです。なお、
２０００年５月の「環境会計システムの確立に向けて（２０００年報告）−環境庁」への対応は、
２００１年度より適合させる計画です。

環境保全コスト集計表
集計範囲：タバイエスペック株式会社、タバイエスペックサービス株式会社、株式会社 タバイ環境設備
集計期間：1999年4月1日〜2000年3月31日
単位：千円

環境保全コストの分類

主な取組の内容及びその効果

投資額

費用総額

11,05738,000排気ガス処理装置の設置など

2,890

6,058

電力監視システムの設置と運用など

8,167

8,388

-----

23,554-----65,6071）環境負荷低減に直接的に要したコスト（直接環境負荷低減コスト）①公害防止コスト
内 ②地球環境保全コスト
訳③産業廃棄物及び事業系
一般廃棄物の処理・リサイクルコスト

外部業者へのリサイクル委託など

2）環境負荷低減に間接的に要したコスト（環境に係る管理的コスト）

環境マネジメントシステム
維持審査、更新審査および日常の
環境マネジメント活動など

3）生産、販売した製品等の使用、廃棄に伴う環境負荷低減のためのコスト

リサイクル事例の調査、
監督官庁
への訪問、
定例会議など-----

4）環境負荷低減のための研究・
開 発コスト（環境Ｒ＆Ｄコスト）

HFC対応技術の開発、緑化技術の実証研究など----- 236,301

5）環境負荷低減のための社会的取組に関するコスト（環境関連社会
的取組コスト）

展示館による啓発活動、
環境マネジメントレポートの発行
など

-----

14,667

-----

-----

6）その他環境保全に関連した
コスト
合計

項目
当該期間の設備投資額の総額
当該期間の研究・開発投資額の総額
1）の③に係る有価物等の売却益
3）に係る有価物等の売却益

28

560

11,057 355,135

内容等

金額
482,435
1,194,108
204
-----

第3章 環境パフォーマンス

12.環境負荷量
エスペックグループでは、
法規制等の要求事項に関し自主管理基準を設定するとともに、測定・監視周期を増やす等を行い、自主管理の維持向上に努めています。
■水質管理
項目

法規制値

市町村条例

地区協定

自主基準

水温

45℃未満

-

45℃以下

30℃以下

19.0

27.8

7.8

ｐＨ

5.0〜9.0-

5.7〜8.6

6.4〜8.0

7.4

8.0

6.6

-

-

36.4

71

11

ＳＳ

-

34.6

93

3

ｎ-ヘキサン

-

1.1

3

0.5

全クロム

-

0.01

< 0.01< 0.01

Ｄ-Ｆｅ

-

0.03

0.06

< 0.01

Ｄ-Ｍn

-

0.02

0.04

< 0.01ＣＯＤ
福知山
工場

年平均 最大値

最小値

水温

45℃未満

40℃未満

-

35℃以下

21

30

11.5

ｐＨ

5.8〜8.6

5.8〜8.6

5.8〜8.6

6.1〜7.9

6.33

7.2

5.8

ＢＯＤ

2.47

9.4

0.5

ＣＯＤ

10.8

18

2.8

ＳＳ

1.67

5

1

宇都宮
テクノ
コンプレックス

タバイ

ｐＨ

-

7.3

7.9

5.8

ＣＯＤ

-

68

110

34

-

99

130

99

ｎ-ヘキサン

-

1.1

2.3

0.5

鉛

-

0.02

0.04

0.01

エスペック ＳＳ
サービス

タバイ
環境設備

（規制対象外） （規制対象外） （規制対象外）

水温

45℃未満

45℃未満

-

35℃未満

20.5

29.0

8.0

ｐＨ

5.0〜9.0

5.0〜9.0-

6.1〜8.3

7.1

7.5

6.7

-

49

150

0.6

-

36

79

3.4

ＳＳ

-

24

41

1

ｎ-ヘキサン

-

1.1

2.3

0.5

ＢＯＤ
ＣＯＤ

-

-

■騒音
昼間

要求事項

規制値

自主基準

最大値

福知山工場

市協定

70

65

59

宇都宮テクノコンプレックス

市協定

65

-

55

タバイ環境設備

市協定

70

68

60.5

夜間

要求事項

規制値

自主基準

最大値

福知山工場

市協定

55

50

49

宇都宮テクノコンプレックス

市協定

50

-

45

タバイ環境設備

市協定

60

58

51
単位：
（ｄＢ）

29

第3章 環境パフォーマンス

13.エスペックグループの環境年表

30

１９６９年

・恒温恒湿器に複数の冷凍機を搭載し、省エネを実現

１９７４年

・無公害工業団地・長田野工業団地に工場建設

１９８３年

・省エネを基本設計思想とした本社ビルを建設

１９８７年

・国際地球科学会議・テレビシンポジウムを協賛
・民間と植物工場の業務提携

１９８８年

・会社組織に植物工場プロジェクトを設置

１９９０年

・国際花と緑の博覧会の芙蓉ミュージカルシアターと三和みどり館に協賛

１９９１年

・株式会社新産業創造センター（ＴＲＴ）の設立に参加

１９９２年

・会社組織にフロン対策室を設置するとともに、
ＣＦＣフロン全廃のための製品開発・技術開発に着手
・代替フロンのプリント基板洗浄剤に転換完了
・代替フロンの断熱材発泡に転換完了
・新産業創造センター（ＴＲＴ）内に「鳥取アグリラボ」を開設

１９９３年

・コンテナ式植物工場が植物工場学会より開発賞を受賞

１９９４年

・福知山工場が省エネルギーの電気部門において近畿通産局長賞を受賞
・代替フロンのフロンに全製品転換完了

１９９５年

・環境管理部創設
・ＮＥＤＯとの太陽光発電フィールドテストを開始

１９９６年

・エスペックグループ環境基本方針を制定
・京都環境計量センターを開設、環境計量証明事業を開始
・宇都宮テクノコンプレックス内にフューチャーラボ竣工
・Ｉ
ＳＯ１４００１認証取得（福知山工場）

１９９７年

・
Ｉ
ＳＯ１４００１認証取得（宇都宮テクノコンプレックス）・Ｉ
ＳＯ１４００１認証取得（タバイエスペックサービス本社事業所）
・エコシステム事業推進室を設置
・エスペックグループ環境強化週間の運営開始
・中国での合弁会社の設置による浄水器の開発・販売

１９９８年

・公益信託「エスペック地球環境研究・技術基金」を設置
・Ｉ
ＳＯ１４００１認証取得（タバイ環境設備大東事業所）
・環境報告書「エスペック環境マネジメントレポート」（１９９７年度報告）発行
・エスペック環境管理セミナーを開催。約２００社受講

１９９９年

・プラチナスＫシリーズ３機種が「第１９回優秀省エネルギー機器表彰」を受賞
・環境報告書「エスペック環境マネジメントレポート」（１９９８年度報告）発行
・環境会計導入・仕入先への環境管理活動指導・支援開始
・エスペック環境管理セミナーを開催。約１００社受講
・「グリーン調達」を構築開始

アンケートにご協力ください
本レポートにてエスペックグループの環境問題への取り組みについて、どのように感じられましたか。
（ひとつだけ○印をつけてください）
1.かなり評価できる

2.まあ評価できる3.あまり評価できない

4.まったく評価できない

上記のように感じられたのは、どのような理由からですか。具体的にお聞かせください。

本レポートの内容のうち、特に印象に残ったこと・参考になったと思われた項目はございますか。
（いくつでも○印をつけてください）（第1章. 緒言）1.経営者の声明
2.経営理念（第2章. 環境マネジメントシステム）
1.環境マネジメントシステム全般
2.環境マネジメント体制
3.事業活動と製品・サービスの環境影響評価
4.法規制およびその他の要求事項
5.目標
6.取引先への対応

7.教育の現状と計画、資格
8.環境マネジメントシステム監査
9.緊急事態への準備（第3章. 環境パフォーマンス）
1.物質フロー
2.主要項目推移
3.製品への取組み（開発設計段階での取組み）
4.生産活動・物流への取組み
5.サービスへの取組み
6.製品リサイクルへの取組み

7.環境改善事業への取組み
8.広報・啓発・コミュニケーション活動
9.オフィスにおける環境保全活動
10.社会貢献
11.環境会計
12.環境負荷量
13.エスペックグループの環境年表

具体的にどんなことが印象に残ったかお聞かせください。

本レポートの内容で、もっと詳しく知りたいと思われた項目がありましたか。
上記Q2の項目からいくつでも選んでお聞かせください。

環境問題への取り組みについて、エスペックグループになにを期待されますか。具体的にお聞かせください。

恐れいりますが、あなたが本レポートをお知りになったきっかけをお聞かせください。
（○印をつけてください）
1.タバイエスペックの営業担当

2.タバイエスペックの代行店・販売店

4.環境管理セミナーなどで聞いた

5.展示会

6.その他

3.タバイエスペックのホームページ
具体的に：■アンケートにご回答いただき、誠にありがとうございました。差しつかえなければ、あなたご自身についてお聞かせください。
（フリガナ）

お名前

性別

1.男性

2.女性

ご年齢

歳

〒

ご住所
ご職業
勤務先

部署・
役職名

FAX/0773-27-1132

タバイエスペック株式会社

エスペック 1.使用している製品の2.使用していない
ご利用

環境管理部 行

編

集

後

記

エスペックグループの環境報告書として３冊めにあたる、「環境マネジメントレポート２０００」。いかがだったでしょうか？
今回は、環境管理部自ら制作にあたりましたが、環境庁のガイドラインやＧＲＩを意識しながら、不慣れな中、定めた期限内に発行することができました。旧版と比較して、改善した項目は以下のとおりです。
項

目

改

善

点

企業概要、環境マネジメントレポート
対象範囲

・企業概要説明の具体化（業態説明、
売上高推移など）

第1章 緒 言・環境管理担当役員の緒言の追加

・環境報告の対象範囲の明確化（対象年度、地域範囲など）・企業の経営理念概略の追加

1.環境マネジメントシステム全般

・当社グループの環境マネジメント全般の「しくみ」を掲載

2．
環境マネジメント体制

・環境管理連絡協議会の概略を追記

第２
事業活動と製品・サービスの環境影
章 ３．
響評価
環
法規制およびその他の要求事項
境 4．
マ
目標
ネ 5．
ジ
メ
ン 6．
取引先への対応
ト
教育の現状と計画、資格
シ 7．
ス
テ
ム 8．
環境マネジメントシステム監査

・全社環境基本方針（改訂版）の複写を掲載
・当社グループの環境影響評価概略の掲載

・法規制などの入手に関する概略の掲載
・全社環境マネジメント目標の掲載。
２０００年４月において第２期全社環境マ
ネジメント目標が制定されたため、両方を掲載。
・製品の回収−リサイクルの取り組み事例の掲載
・当社グループの環境に関する教育のしくみ・種類の掲載。
有資格者リストは、継続掲載。
・内部環境監査の概略の掲載
・外部審査結果の概略の掲載

9．
緊急事態への準備

・緊急事態への準備事例の概略掲載
・緊急事態の発生状況、製品に関する問題点の発生状況の掲載

1.物質フロー・（継続掲載）

2.主要項目推移

・（継続掲載）

3.製品への取り組み

・製品への取り組みの詳細を掲載

4.生産活動・物流への取り組み

・工場での取り組みの具体例を掲載

5.サービスへの取り組み

・サービス行為での取り組み具体例の掲載

第 6.製品リサイクルへの取り組み
３
章 7.環境改善事業への取り組み
環 8.広報・啓発・コミュミケーション活動境パフォ
ー 9.オフィスにおける環境保全活動
マ 10.社会貢献
ン
ス

・製品の回収−リサイクルの取り組み事例の掲載
・環境改善事業の具体例を掲載
・エスペック環境管理セミナー（継続掲載）
・地域清掃（継続掲載）
・外部コミュニケーション件数のグラフを掲載
・事務所での環境保全活動の事例を掲載
・フューチャーラボによる社会貢献事例の掲載
・ソーラーカーレースの支援事例の掲載
・植樹活動の事例掲載

11.環境会計・環境庁ガイドライン（平成１１年度中間とりまとめに準じる）による環境会
計の公表

12.環境負荷量

・昨年までの水質管理データに加えて、
騒音管理データも掲載

13.環境年表

・（継続掲載）

アンケート・（継続掲載）

編集後記

・旧版と比較しての改善点の掲載

ページ数

・
２０ページ

その他

・古紙配合率１００％の紙を使用→ ３６ページ

・大豆油インクの使用

この環境報告書に関するご意見、ご感想、ご質問などにつきましては、
下記までご連絡願います。
タバイエスペック株式会社
環境管理部 ＥＭ推進グループ リーダ

余田英則（よでんひでのり）〒６２０−０８５３ 京都府福知山市長田野町１−７

電話：
０７７３−２７−３１３１ ＦＡＸ：
０７７３−２７−１１３２

Ｅ−ＭＡＩＬ：h-yoden@espec.co.jp

33

株式会社
社

大阪市北区天神橋3-5-6〒530-8550( 06 ) 6358-4741（代表）

環 境 管 理 部

京都府福知山市長田野町1-7 〒620-0853
0773 ( 27 ) -3131（代表）本■環境マネジメントレポート2000は、主に2000年3月までの取り組みをご報告させていただきました。
本レポートについてお問い合せは、環境管理部へお願いいたします。
■本報告書はリサイクル紙を使用しています。

2000. 6 第１刷 1,000
2000. 7 第２刷 5,000
2000. 8 第３刷 1,000
2000. 9 第４刷 2,000
2000.11 第５刷 5,000
2001. 5 第６刷 1,500