ICDM 役員会メンバー
左から２人目：中島 AOSD 会長
左から３人目：ダージェンティスICDM 及び SSCI 会長
左から７人目：ボウム SEFA 会長

世界不況を乗り越え、新たな発展を目指して

ICDM 役員会

平成21年11月6日（金）/イタリア・ローマ
11月6日（金）、ドラム缶製造業者の世界組織であるICDM 役員会がイタリア・ローマで開催され、ICDM 副会長でAOSD 会長でもある、日本ドラム缶工業会の中島理事長が出席しました。
昨年9月のリーマンショックに端を発する世界不況下での、アジア、アメリカ、ヨーロッパ各地域での活動報告の他に、グローバルな事項にも時間を割いて意見交換がなされました。国連危険物輸送専門家小委員会の議長が交替予定との連絡もあり、当専門家小委員会への対応もSEFAC O N T E N T S
7AOS
DIC
DM回

開催報告

事前配布状

コンテイナー株式会社

58

国際会議AOSD

本年9月に予定されていた第2回産業容器国際会議は、準備期間が世界不況と重なり、最終的に取り止めとなりましたが、ICDMは2011年にドイツで国際会議を開催しようとの提案が SEFA からあり、各地域団体ともその方向で前向きに検討することになりました。

開催報告

1

役員会

2

役員会

3

第—

東邦シートフレーム株式会社
—JF
E

4

鋼製ドラムは“リサイクルの優等生”

5

我が社の生い立ち6

新社長登場

年度 上期出荷実績

217

化学産業の出荷額構成比の推移と概況

平成8を中心にこれまで以上に行うことになりました。

議を福岡で開催するとのアナウンスを事前配布状（3頁参照）を用いて行

国際会議に関しては、AOSD からも2010年9月に第7回 AOSD 国際会
いました。世界の製造中心となったアジアと、環境や規格化で実力を持つヨーロッパで、有意義な国際会議が開催されることが期待されています。

ドラム缶製造業者の国際組織図アジア・オセアニア鋼製

AOSD ドラム缶製造業者協会
中島会長

国際ドラム缶製造業者

ICDM 連合会

ダージェンティス会長

SSCI

米国ドラム缶工業会
ダージェンティス会長

欧州ドラム缶工業会

SEFA ボウム会長

平成 21 年 11 月 6 日現在

1

え
世界不況を乗り越際会議
国ＤＳＯＡ回
７
第開 催を決 定

ＡＯＳＤ役員会
平成21年９月30日（水）/ タイ・バンコク

9月30日（水）、ドラム缶製造業者のアジア・オセアニア

当役員会では、その他世界不況の最悪の時期に、アジ組織であるＡＯＳＤの役員会が、タイ・バンコクで開催されア各国でいかにそれに対処して早期の立ち上がりに努力ました。本年9月に予定されていた第2回産業容器国際会したかの情報交換と議論も、熱心に行われました。また、議は準備期間が世界不況と重なり開催されなかったので、本年11月6日に予定されていたＩＣＤＭ役員会への対応方それに合わせてＡＯＳＤ役員会を行うことができず、新たに針なども議論されました。

準備しての開催となりました。
ＡＯＳＤでは順風満帆のときのみならず、不況で苦しい時期にも、国際会議を開催して情報交換をすることが有益との考えが強く、3年毎のＡＯＳＤ国際会議は先の見えない時期でも開く方がよいという雰囲気がありました。予定通り2010年にＡＯＳD 国際会議を開くには、正式に機関決定して準備に掛る必要があり、この時期に役員会を行うことになりました。直前のアクシデントや急な予定変更による代理出席や委任状の提出などもありましたが、ＡＯＳＤ役員会は支障なく執り行われました。
第7回ＡＯＳＤ国際会議の時期と場所に関しては、ＪＳＤＡ提案の以下の案で了承されました。
第７回ＡＯＳＤ国際会議
2010年9月8 ～9日

福岡にてこの決定に従って作成した事前配布状を3頁に掲載します。

ＡＯＳＤ役員会メンバー
前列中央：中島 AOSD 会長
前列左： ジーク・リー韓国代表代理
前列右： シンチャイ タイ・センタイメタルドラム社
社長代理（オブザーバー）

2

3鋼製ドラムは使用後、一部は更生缶メーカーに回収され、 下の図は平成20年度版200L 鋼製ドラムリユース＆リサイク
一部はユーザーから直接スクラップ処理業者に回収されていまルフローチャートです。ドラム缶のリユース比率は58.0％になりす。ドラム缶はこのようにリユース（再使用）およびリサイクル（再ますが、環境保全用ドラム缶を除くと、資源としてのリサイクル利用）が確立しており、循環型リサイクルの優等生といえます。 比率は実質100％になります。
20ドラム缶協議会（平成21年7月）

24,30012,9503,110

12,95011,350

350
2,760

5,020

内訳
1,890

3,890
1,130

4,070
4,520

700
10,7105,960

15,230

8,230
1,000

19,58089工場

58.0%

11,350
1,730

工場数
製造本数

当初（平成9年） 14年度ベース

16年度ベース

17年度ベース

18年度ベース

19年度ベース

20年度ベース

18工場

16工場

17工場

17工場

17工場

17工場

17工場

更生ドラム

123工場

97工場

95工場

93工場

91工場

90工場

89工場

新ドラム

12,000千本

13,590千本

15,190千本

14,950千本

15,390千本

15,800千本

12,950千本

16,000千本

12,860千本

13,490千本

13,660千本

13,680千本

13,370千本

11,350千本

28,000千本

26,450千本

28,680千本

28,610千本

29,070千本

29,170千本

24,300千本

26,000千本

22,060千本

23,130千本

23,050千本

23,380千本

23,390千本

19,580千本

61.5％

58.3％

58.3％

59.2％

58.5％

57.2％

58.0％

新ドラム

更生ドラム

国内充填
国内使用
リユース比率

4

6,500

( ▲1）

( ▲10）(+6.2％）( ▲6.8％）( ▲0.6％）( ▲9.2％）(+1.5％）

(+1）

( ▲2）

(+11.8％）(+4.9％）(+8.4％）(+4.8％）( 変わらず）( 変わらず）( ▲2）( ▲1.6％）(+1.3％）( ▲0.2％）( ▲0.3％）(+0.9％）( 変わらず）( ▲2）(+2.9％）(+0.1％）(+1.6％）(+1.4％）( ▲0.7％）( 変わらず）( ▲1）(+2.6％）( ▲2.3％）(+0.3％）(+0.0％）( ▲1.3％）( 変わらず）( ▲1）( ▲18.0％）( ▲15.1％）( ▲16.7％）( ▲16.3％）(+0.8％）

中国・上海でのドラム缶製造をスタートしたのも、日本のドラム缶業界にとってはエポックメーキングなできごとであった。
● 2003年の合併は、両社の強味を統合し、きめ細かなユーザー対応を充実させるとともに、効率的な生産体制・経営基盤を確立することが求められたものでもあった。まず取り組

ＪＦＥコンテイナー株式会社代表取締役社長

中島 廣久

んだのが、両社の経営融合であり、工場長の異動など人事交流による一体化であった。続いて工場再編を計画、伊丹工場でのドラム缶製造を堺と水島に移管・集約（2006年）
し、千葉、川崎、堺、水島とJFE 協和容器（新潟）の国内5工● JFEコンテイナーの発足は、2003年（平成15年）の4月。

場体制とした。水島では国内では初の2直体制を組み、従川鉄コンテイナーと鋼管ドラムの両社が合併して発足した。

来通りの生産本数を確保した。さらに受注から製造・販売両社の親会社である川崎製鉄とNKK が経営統合してまでの一貫管理システムを導入して、効率的な生産・販売JFEスチールになったことに伴うもので、これにより日本体制を整えた。グループ会社についても事業を再編し、市場でトップシェアを持つドラム缶メーカーとして新たペール缶事業の分割（2004年、メタルワン、新日鉄とのなスタートを切った。新会社発足からの6年で、生事業統合によりジャパンペール発足）、高圧容器メー

産体制の集約や国内事業の再編、中国市場でのカーのJFEガスシリンダーと神鋼機器工業の事業統事業拡大、グループ力の強化、新規事業の拡充

合（2005年、神鋼 JFE 機器発足）、また18リットルなどを積極的に進めて、総合容器メーカーとして、缶についても一部 OEMを含めJFE 製缶（伊丹）にまた東アジアの有力ドラム缶メーカーとして次世代集約した。合併からの6年について中島社長は「統への展開を視野に入れた基盤を固めている。標榜合はとても良くいったと思う。両社の技術の統合も進する「オンリーワン&ナンバーワン商品」への市場んでいるし、工場と営業の意思の疎通も図れている。

評価も高く、技術力をベースとした新製品の登場もグループを含めて一体感が強くなっている。両社が統相次いでいる。

合に対して前向きに取り組んだことが大きいが、この時● JFEコンテイナーの母体となった両社は、それぞれ期、ドラム缶の需要が増えていたことも、タイミングが良かっ1961年（昭和36年）に発足している。川鉄コンテイナーはたと思っている」という。

日本スチールコンテイナー（昭和40年）に川鉄コンテイナーに● 中国市場での展開も大きな取り組みであった。傑富意金属社名変更）
として発足し、翌年伊丹工場でドラム缶の製造を容器有限公司（上海）に続き、2008年（平成20年）には中国で開始した。鋼管ドラムも、1962年（昭和37年）に川崎工場でのドラム缶製造の第2拠点となる傑富意金属容器有限公司（浙ドラム缶の製造をスタートしている。

江）を浙江省平湖市に設立した。日本で製造しているドラム缶

ただ、この両社も、ドラム缶製造のルーツをたどれば、戦と同等の品質・技術サービスが同社の基本で、日系企業や欧前にさかのぼることになる。また現在につながるドラム缶製造

米企業のユーザーに評価が高く、今後の需要拡大が期待さの本格的なスタートは昭和20年代半ばといえる。ドラム缶需れている。「日本国内でのドラム缶需要量は、ほぼ横ばいでしょ

要の急速な拡大と、製鉄メーカーとしての鋼板の販売先拡うが、中国ではこれからもまだ大きく伸びます。2009年末には、大がマッチしてのドラム缶市場の拡大であった。そして、ほ第2拠点での2直体制、さらには第3の拠点も検討していきたい」

ぼ10年を経過して、ドラム缶製造部門の独立という形で、両とし、日本と中国の両市場で計1000万本の生産を目指していく。

社が発足していく。

日本国内のユーザーに対しては、さらに高品質な容器を安定● 合併までの40年の両社の歩みは、ドラム缶需要の拡大として提供し、中国市場にあっては、需要拡大に対して高品質ユーザーニーズに積極的に対応してきた歴史でもあった。川なドラム缶の安定・迅速供給をすることが当面の目標といえる。

鉄コンテイナーは伊丹、千葉、水島を3拠点とし、また鋼管● ドラム缶以外にも、総合容器メーカーとして力を入れていドラムは、川崎、堺と協和容器（新潟）を拠点として、それるのが、高圧ガス容器で、天然ガス自動車の普及に伴い、ぞれ迅速な製品供給体制を築くとともに、ペール缶をはじめ需要が増えてきている。とくにインドやタイなど海外向けの需多彩な容器を製品化、さらに特殊容器や高圧ガス容器など要に期待をかけており、さらに先行き燃料電池車での新規需も手がけて、いずれも総合容器メーカーとしての実績を積み要も期待できるとして、取り組みを強化している。また医療用上げてきた。また1998年（平成10年）に川鉄コンテイナーが、（携帯）酸素ボンベでも実績を上げている。

5

東邦シートフレーム株式会社「ノーアウト満塁で、急遽、マウンドに立った」と、２００９年４月の就 任 時 を 振り 返 る 東 邦 シートフ
レームの下 川 洋 治 社 長。 厳しい経 営 状 態をどう立年の充電期を経て、攻めの経営に移っ

事 業 を 黒 字 化 すれば、 回 復への道 筋が描 ける。 こつかんだ。「 容 器 事 業で一定の収 益 を 確 保し、建 材

ま ずはスタートの半 期で回 復への確かな手ごたえ をギがある」と新たな製 品の創 出に向かっている。 そいだらどうなるか、そのハイブリッド思考に開発のカみをどう次代に活かすかがポイント。「ＡとＢをつな的なセクションで、同 社が持つ技 術力、ノウハウ、強れから ～うした中で、次 代の柱の一つとして大 きな期 待 を 担

年 連 続でグッドデザていく」としている。

うのが「 車 両 樹 脂 」の製 品。

ステンレス、アルミなどの薄手の金属への特殊コーティ

同 社の強みは特 殊 加 工の技 術 力。「メッキ 鋼 板、Ｐはポリカーボネートとガラスのハイブリッド、耐 衝ト板 ）などが、いま、市 場で注 目されている。 ＩＧ窓）や「クリアヒート（商品名）」（発熱ポリカーボネー

イン賞を受賞した「ＩＧＰ（商品名）」（複合ユニット

うしかない」と真っ向勝負で挑んだ上半期。 最終月

ングが得意で、この技術を建材分野以外にも活かし技術力ベースに強みを活かすの９月には単月黒字を達成するなど、スピーディな撃性・耐結露性能に優れた車両用ガラス。クリアヒー

業 を つの柱に、アイデッキ、パ事 業 と ドラム缶 な どの 容 器 事

東 邦シートフレームは、 建 材

ティングやケミドラムなどクリーン度の高い容 器や高ドラム缶などの容器部門にも言えること。 内面コーへの展開も進んでいる。 特殊な技術力を活かすのはングにとどまらず、冷蔵庫をはじめとした家電製品

市 場でのニーズも 見 込めるとあって先 行 き 事 業 拡 大ダルシフトの動きは海外でも顕著で、こうした海外鉄道以外にも他の用途への展開が可能。 さらにモー

透明な樹脂窓で、鉄道車両用に採用が進んでいるが、トはさらに融 雪・結 露 防 止 能 力 を 高めた発 熱 する

レット、車 両 樹 脂などの事 業 を表 面 特 殊コーティングの技 術 をた顧客が中心であることも挙げられる。 関東エリア

えば、スチールドラム缶は、関 東エリアを 中 心 としの期待は大きい。

基に、 多 彩 な 金 属サイディング

では ％近いシェアを持ち、ユーザーとのきめ細かな展 開 している。 建 材 では 金 属や 塗 装 鋼 板 を 生 産 しているが、コミュニケーションを基にした迅 速な納 入 対 応などにに経営企画も担当した。 前中期経営計画の策定に

3下川社長は年に取締役購買部長、同時レームへ移り、

年 度 からの現 中 計の舵いますが、では何に向けて頑 張るのか、この会 社はの登 板。「 今 年 度の上 期は、とと容器に次ぐ明日の糧となる次の収益の柱が必要」「 充 実 期 を 経て、 攻めの経 営に入 るには、 建 材だ今、『 時代が求める新しい価値を創造 』へのスピーいう。 事 業 基 盤が固まりつつある手ごたえをつかんなことで、それを分かりやす く 示していきたい」と何 処に向かっているのかという、そのことが一番 大 事にかく 守り 」と、建 材 部 門の建と、 月には「開発技術部」を組織した。「中長期ドをさらにアップするステージへと入ってきた。て直しに向けて製造・販売体制

期待担う第３の柱・車両樹脂

2004の柱 となる事 業、製 品 を 毎日 考 える」プロジェクトのっていた。 そ う した 環 境 下で2005200920

何に向けて頑張るのか住 宅 着 工 件 数の減 少や 世 界 同ユーザーの評価は高い。「ユーザーから『やはり 東邦

1年に新日鉄から東邦シートフ時 不 況 な どの 影 響 を 受 け て、も 携 わ り、 そ して月

シートフレームにお願いしたいな 』といわれる会 社で〜売 上が伸び悩み、さらにドラム年

2009期は激 減 するなど、厳しさがつ缶需要も取りとして先頭に立つ。「頑張らなければとよく言％強 を 占めるのも 同 社の特 長 だ。 また 特 色 とい

気 密 性のキミツ容 器といった特 殊 缶の比 率が全 体の事業基盤強化へ確かな手ごたえていく」のもこれからのテーマ。 すでに金属サイディて直すのか。「 奇策は通じません。 真正面から向か23あること」と顧客と向き合う姿勢も明瞭だ。

302のスリム化 をスピーディに進め、62対応が功を奏して、次期への展望も開けつつある。

時代が求める新しい価値を創造
東邦シートフレーム株式会社 代表取締役社長

下川 洋治

9化学産業の出荷額構成比の推移と概況
化学産業は、2008年の原油価格の化学工業の出荷額構成比の推移 （1985 年〜2007 年）

乱高下、リーマンショックを契機とする

2.2

1.4

1.4

1.2

1.2

1.2

1.1

0.9

1.0

7.3
2.2

5.9
1.4

6.4
1.4

6.1
1.2

6.0
1.2

6.5
1.2

6.4
1.1

6.9
0.9

7.0
1.0

7.3

5.9

6.4

6.1

6.0

6.5

6.4

6.9

7.0

単位：%

化学工業の出荷額構成比の推移 （1985 年〜2007 年）有機化学工業製品単位：%

世界経済危機で需要が激減し、過去

化学肥料
無機化学
工業製品
化学肥料に例がない落ち込みとなりました。
しかし、中国政府の4兆元を超える無機化学
工業製品

大型景気刺激策を背景とする自動車有機化学
工業製品

生産台数の増加、家電販売量の大幅

有機化学
工業製品
化学繊維

増加、これに牽引される形で日本の化学品需要も増加していきました。この40.5 37.8 34.0 35.0 34.2

40.5 37.8 34.0 35.0 34.2
2.2
3.8
3.1
4.4
5.3
4.4

ため化学企業の業績も2009年1 〜3月

化学繊維

3.8

3.1

2.2

34.5 37.7

34.5
1.9 37.7
1.8
1.9

1.8

5.3

40.4 41.2

40.4 41.2
1.8

1.5

1.8

1.5

44.8 50.4 54.4 54.6 56.4

55.9 53.0

49.9 49.3

44.8 50.4 54.4 54.6 56.4

55.9 53.0

49.9 49.3

最終製品

底したコストダウンなどの効果が下支えしたことにもよります。

最終製品

脂肪族系中間物有機化学工業製品
環式中間物・合成染料・有機顔料
石油化学系基礎製品
プラスチック
脂肪族系中間物
合成ゴム
環式中間物・合成染料・有機顔料
その他の有機化学
工業製品
プラスチック合成ゴム
最終製品
その他の有機化学
油脂・石けん・
工業製品
合成洗剤・界面活性剤
塗料
最終製品

を底に回復基調に転じました。また各社とも昨年秋から緊急対策を実施、徹石油化学系基礎製品

医薬品
油脂・石けん・
合成洗剤・界面活性剤
農薬
塗料
化粧品・歯磨・その他の化粧用調整品
医薬品
ゼラチン・接着剤
農薬
写真感光材料化粧品・歯磨・その他の化粧用調整品
その他の最終化学製品
ゼラチン・接着剤
写真感光材料1985 1990 1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007（年）その他の最終化学製品

ただ、通期見通しについては急速な

出典：『グラフでみる日本の化学工業 2009』（社団法人 日本化学工業協会）

1985 1990 1995 2000 2003 2004 2005 2006 2007（年）

回復とはならないと予測されています。

化学工業指数の推移 ※1

出典：『グラフでみる日本の化学工業 2009』（社団法人 日本化学工業協会）

化学工業指数の推移 ※1

※2115
※2110
115105
110
100
10595
100
生産90
出荷9585
在庫生産90
出荷8085
在庫※1 医薬品を除く75※2 2005 年を 100 とする（季節調整済）
80
70※1 医薬品を除く
11 12 1 2 3 4 575 10 ※2
2005 年を 100 とする（季節調整済）
70

2007年
1011 1212007 年

2345678

9 10 11 12 1234578

9 10620087 年
8

9 10 11 12 12342009
5 6年 789 102008 年

6

出典：『鉱工業指数確報』（経済産業省 調査統計部 経済解析室）

2009 年

出典：『鉱工業指数確報』（経済産業省 調査統計部 経済解析室）

7

平成21年度 上期出荷実績
平成21年度上期出荷実績は、下表に示す通りとなりました。

全ての缶種・用途別において、前年度に比べて大幅な200Ｌ缶は、前年上期比21.5％減、1,684千本減の6,161千本減少となりましたが、それは前年度上期実績は好調、下期となりました。ペール缶も、前年上期比16.7%減の9,452千本、に世界不況による大幅な実績低下、その後、今年度上期中小型缶も、前年上期比30.0%減の330千本となりました。に持ち直してきた状況を反映しています。

平成21年度 上期（4 〜9月）出荷実績（単位：千本）

用途

缶種

塗料

食料品

普通鋼薄板

316

254

9,452

83.3

4

15467.2

96557.8

ペール缶

4,9993,883

148

アス缶型

6

前年同期比（％）

78.533256

合計

6,1614,863

50L 缶

その他
84794

中小型
缶

その他

中小型
缶

化学

200L 缶

100L 缶

200L缶

石油886

その他容量缶02040

小計13144

亜鉛鉄板缶

32＊ステンレス缶

7小計39

亜鉛鉄板缶

42ステンレス缶

3＊-120573.501133070.0

133685.031080.6

64684.095

13882.4389.910460095

14182.6

合計

5,7949,145652

89450

16,13083.3※前年同期比（％）

72.2

79.0

87.6

93.0

87.5

78.5-

※構成比（％）

16.3

75.3

5.2

1.3

1.9100.0-

小計（注）※の前年同期比ならびに構成比は、ドラム缶の出荷トン数の前年同期比ならびに構成比。
＊ は単位未満。

会員《正会員》● 東邦シー
トフレーム（株）《賛助会員》● 斎藤ドラム缶工業（株）

●（株）
長尾製缶所

● エノモト工業（株）● 山陽ドラム缶工業（株）● 日鐵ドラム（株）

●（株）
大和鐵工所

● JFE 協和容器
（株）

●（株）
前田製作所

● 三喜プレス工業（株）● JFEコンテイナー（株）

●（株）
山本工作所

●（株）
城内製作所

●（株）
ジャパンペール

ドラム缶工業会〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-2-10（鉄鋼会館6階）
TEL 03-3669-5141 FAX 03-3669-2969
e-mail：drum.pail@jsda.gr.jp● 東邦工板（株）● 新邦工業（株）●（株）水上工作所● ダイカン（株）《準会員》●（株）東京ドラム罐製作所● 森島金属工業（株）

ひびきNo.58（平成21年12月24日発行）
発行人 ドラム缶工業会
常務理事 事務局長

米倉隆行

本誌は環境に配慮した工程で印刷しています。