3.11 あの時 Stage 2012 ―そして、これから―疲弊したり力を失ってしまう。それは失ったのでその他見て、失ってしまったのだと思いウツになったり大震災を振り返ってはなく、どこまで行っても僕らの中でずっと持ちキーワードは「自立」だと思う。丸裸になって、続けることができる。

自分で考えて判断する、自分で決めていくことに自然発生的な会話の流れだったが、皆でその力を向きあう必要がある。福島にいる人たちは「かわ感じた。そこからすべてが始まるのではないだろいそうな人たち」ではなくて、福島で出会って共うか。人が自然と自分の力にアクセスする瞬間がに動いている人たちはある種「戦う人たち」だ。

来るきっかけを持つこと、それが対話の場の一番それは、自立への戦い。目の前の困難を通じて、必要な要素だと思っている。ここからスタートす

本当の自立に目を覚ました人たちだと思っているのが力のある持続可能な復興ではないだろう

る。あの困難を越えていくためには、本当に自分か。飯館の人たちが大切にしてきたのは何で、こで考えて判断することを決心せざるを得なかっ

れから大切にしたいのは何なのか、それぞれがた。それには痛みも伴っているが、僕らの未来にオープンに話せて、その先にどういう復興（もし向かっていくモデルだと思う。

かすると再生かもしれない）を自分たちがするべ

対話の場を通じて、飯館村や福島県の人のためのきなのか飯館の人たちが考える場になっていって対話の場ではなく、私たち皆の対話の場だと感じほしい。立ち位置の違う人たちがひとつのテーブている。福島の体験で目を覚ました人たちの声にルについて本当のことを話せる状況がなかった耳を傾けることで、僕たちが自立について自分でら、分断されてしまう。いろいろな人たちを歓迎考えて決めていくことがどれだけ大切なのかを知していることを、どうやっていろいろな立ち位置る時間でもある。震災がもたらしたものは困難だの人たちに理解してもらうかを考える努力をする

けれども、どれだけ僕らがいろいろなものに依存のは主催者や自分たちの役割だ。

しているかを明らかにした。目を覚ます、自立への機会だと強く感じている。

企業
東京都

大震災から約 2 年
私たちはどのような未来を選び、行動するのか薗田 綾子 結結プロジェクト事務局／株式会社クレアン

取材日 2013.02.15

株式会社クレアンは「サステナブルな社会の実現」を目指し、CSR を推進している。東日本大震災への支援として「元気会（JKSK）では、東北の女性リーダーとのネットワークを中心にした「結結（ゆいゆい）プロジェクト」の事務局を務める。

3 月 11 日

14 時 46 分

地下鉄の階段を上がっている時に、地震が来た。
1995 年（平成 7 年）の阪神・淡路大震災で直下型地震を経験したので「東京が震源地ではないだろう」とすぐに思った。また、揺れている時間がとても長く、横揺れだったので「海側が震源だったら、津波が来るのではないか」と直感した。地
震直後には、街の人々は動揺し、「きゃー」と叫ぶ人やビルから飛び出す人がいた。会社に戻るとラックが落ちて書類や本などが散らばり、社内はぐちゃぐちゃだった。すぐに皆で会社の入っているビルの前にある国立科学博物館附属自然教育園前にスタッフを避難させた。震源地を皆で調べると東北らしいと分かった。おそらく電車は止まる

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個人／企業

JAPAN ！プロジェクト」を立ち上げ、被災地へ首都圏の企業を延べ 300 社連れていった。認定 NPO 法人女子教育奨励その他と予想されたので、「絶対に海側には行かないで、帰れる人は早く帰りましょう」と指示し、帰宅を促した。結局、スタッフのほとんどは電車が止まってしまったので歩いて帰宅したり、友人の家に泊まったりした。
会社のスタッフには懐中電灯やブランケット、非常食などが入った防災グッズセットを配っていたので、水や食料は困らなかった。念のため地震が収まってからすぐに近くのコンビニエンスストアに行き、会社に残っていたスタッフのためにお茶やおにぎりなどを買い込んだ。その時はまだコンビニエンスストアは混雑した様子はなかった。
阪神・淡路大震災の経験から、自宅にはきちんと非常食や水の備蓄があり、すぐには困らなかったが、とにかく情報を集めるために、自宅の近所の沖縄料理屋さんに行った。ここは、近所の住民が撮影：2012.10.19

宮城県南三陸町

第 4 回車座の視察

いつもご飯を食べたり、飲んだりする場所で普段かつての災害の詳細情報やスマトラ沖地震、トルからコミュニティスペースになっている。地震のコの地震の現地調査、津波に関するいろいろな話

後も近所の人たちが知り合いと一緒に集まってきを聞いていた。だから今回の地震の時も津波が起て、いろいろな情報交換をした。私も夕方からずっこるかもしれないとすぐに想定できたし、湘南にとそのお店にテレビを持ち込み、情報収集をした。

住むスタッフに危なかったらうちに泊まった方が災害のときに改めて、コミュニティが重要だと感いいと指示することもできた。まさかここまで広じた。それも普段から活発なコミュニティでなけ域な被害だとは想像できなかったけれども、一瞬れば災害時には機能しなかっただろう。その晩はで判断しなければならない状況では、事前に知識私の家に知り合いの友人 4 人が泊まった。

があるのとないのとでは全然違うと思う。おそら

阪神淡路大震災の経験

く今回も津波に関して事前に教えられていたから逃げることができた人々がいただろう。また、津波は何度も来ることを知っていたら、自宅に戻っ阪神・淡路大震災の時、兵庫県西宮市甲子園に住たりはしなかっただろう。言葉だけでなく、日頃んでいた。実家がお菓子屋さんだったので食べ物から避難訓練をやって身体で覚えることも重要には困らなかったが、近所で食べ物を分け合い、だ。

1 週間以上お風呂にも入れず、ガスや水道の復旧に 1 ヶ月近くかかり、周りには亡くなった方もいて 1 年ぐらいは本当に大変だった。そうした経験

首都圏の企業とともに被災地へがあるので、災害に対して他の人よりはマインド

最初に被災地に入ったのは 4 月中旬だった。企業

的には強いのか、今回の震災でもかなり冷静に判の CSR 担当者から「どうなっているのか状況を断できたと感じる。

把握して、自分たちにできることで支援したい」

けれども、普段からシミュレーションをしていなと多くの声があった。また、企業は地震発生直後いと、とっさの判断を間違ってしまう。阪神・淡から緊急支援物資や義援金を寄付していたが、「自路大震災の時は、ガス臭いからと換気扇をつけて分たちが身体を動かして直接支援したい」ニーズ

引火し、火事になってしまった例があった。今回も多くあった。そこで、企業の CSR 担当者を中の地震の時には、ビルから飛び出す人がいた。危心に、まずは被災地を実際にしっかりと見て、現ないのでこれらの行動はしてはいけないと、普通地のボランティアを経験しながら、被災地の方々に考えれば分かるが、緊急時には慌てていてなかの声を直に聞いてもらうことを目的とし、「企業なか正しい判断ができない。普段から緊急時のさによる石巻訪問先遣隊」を企画した。現地受入とまざまな TPO を考えて、シミュレーションして協力を日頃からお付き合いがある NGO にお願いおかなければならないと思う。

し、商店街の泥かきなどのボランティアワークを阪神・淡路大震災の後に京都大学防災研究所 巨含めたスケジュールを組み立て、企業に参加を呼大災害研究センターの教授とつながりがあり、過びかけた。天ぷら油で走るバスを借りて、約 50去のさまざまな災害の記録をひも解いて研究する人で石巻市に入った。

会の事務局を約 10 年間していた。環境と災害は初めて被災地を見た時は、テレビなどで集めた情切り離せない。教授から伊勢湾台風などの日本の報から自分でイメージしていた世界以上に壮絶で

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その他

3.11 あの時 Stage 2012 ―そして、これから―理町で開催することになった。東北で頑張る女性

やると、子どものおもちゃや洋服、椅子など・・・、リーダーと「東北の力になりたい」という想いをそこには人々の生活が最近まで普通にあったとイ持つ首都圏の女性エキスパートたちが集う車座をメージできて、すごく悲しかった。最初は涙も出企画。首都圏で活動する社会課題解決の女性エキないほどショックだったが、後から涙が止まらなスパートたちに声をかけると、ほとんどの方が「一かった。一緒に行った企業の方々は、初めて被災緒に行きましょう！」とすぐに動いてくれた。

地を訪れた人がほとんど。本当に驚いてショック2011 年 7 月、参加者 34 名で亘理町内ボランティを受けていて、言葉数も少なくなっていた。そのアセンターや津波被害エリアを訪問し、亘理町の後、3 ～ 20 人ほどのグループに分かれて、商店方にお話をいろいろ聞いて、「現地課題を解決す街の各店舗の泥かきをお手伝いした。水を含んだる具体的行動」をテーマとする意見交換会を実施

断熱材は錘のように重く、1 日がかりでも終わらした。その時はまだ、「現在どのような方が活躍なくて、本当にきつかった。私がお手伝いしたおされているのか」「これから何をしたらいいのか」

店はスナックで、そこのオーナーがすごく喜んで現状を確認して共有する状態だった。これから一くださった。津波の被害を受けても無事だったお緒に考えて何か早く形にすることが大切だと思っ酒が一本だけあって、オーナーに「ぜひ持っていった。けれども、課題別にテーマを絞って何をするて」と言われたが、「そんな貴重な物はいただけかを考えてみると、いろいろなリソースが足りなません。でも、絶対に飲みに来ますから！」と丁かった。特に資金だ。助成金を申請しようと思っ

重にお断りした。これまで生きてきて、あんなにても、申請書を書くノウハウもなかったし、どう涙を流して人に喜ばれることはなかったかもしれいう助成金があるかも分からなかった。それらをない。

自分たちで調べて、申請書類を書いた。いくつか企業の方々も普段感じることのない感情を抱いたの案件は、助成金をもらえることになった。

ようだった。目の前にこんなに困っている人がいしかしながら、このプロジェクトでは気持ちの応る中で、企業として個人として「何かできないの援が一番大きいかもしれない。東北地域で甚大なか」と思いが強かった。「自分たちにできること被害を受けた状況を何とかしようと、頑張っていは何だろう」と、帰りのバスの中では真剣な議論る人たちがたくさんいた。ところが、東北の地域が続いた。インフラ系や保険の企業の方は本業が柄や風土かもしれないが、頑張る人たちは、頑張忙しくて参加できなかったが、本当にさまざまなりすぎて浮いてしまっている状況があった。そう業種の方々に参加していただいた。企業の CSRした中で「頑張っている人はあちこちにいるよ」

担当者人たちは「東北の方々のために何かしたとお互いに応援し合えるような仲間を作りたかっい！」とすぐに動いてくれ、ボランティア休暇制た。女性はちょっと頑張りすぎてしまうところが度を整えたり、社員参加のボランティアツアーをあるので、逆に「あまり頑張りすぎないで、頑張実施したりと、その後も継続したボランティア派らなくて自然体でいいのよ」とエールを送ること遣に繋がった。

もある。また、地域の方々とコミュニケーション

企業

第 1 回の車座は宿泊施設などの関係から宮城県亘な状況だったし、津波で流されたものたちに目をその他愕然とした。生臭い臭いがすごくて、360 度悲惨

東北の女性リーダーを中心にした「結結プロジェクト」始動
2011 年 5 月、 認 定 NPO 法 人 女 子 教 育 奨 励 会（JKSK）理事長の木全ミツ氏から「女性は行動しましょう！何かできることはないかしら」と相談の連絡があった。この木全氏の電話から「結結プロジェクト」は始まった。「結結プロジェクト」
は頑張っている東北の女性リーダーたちの能力が存分に発揮されるように、首都圏のエキスパートがネットワーク連携し、共に考え、支援、協力、応援していく仕組みだ。復興活動の推進や新しいコミュニティモデル創りのために活動する東北のリーダーたちに、首都圏のエキスパートたちは資金調達、コミュニティビジネスの立ち上げ、マーケティング、特区設置の政策提言などのノウハウや人脈を無償で提供する。

復興プロジェクトで生まれたクリスマスのオーナメント

100その他を密にし、「やりたい！」と言う地域の女性リーダーのサポート役に徹している。あくまでも地域のリーダーが主体で、一緒に考える形が基本だ。
私たちが首都圏から提案を持っていくのではな
く、現地の人が何をやりたいかじっくりお話を聞くことを徹底して続けている。
車座は定期的に開催し、第 2 回は 2011 年 12 月に福島県いわき市で開催、第 3 回は 2012 年 4 月に宮城県石巻市、第 4 回は 10 月に宮城県南三陸町と回を重ね、車座で核になった方々は、現在も実行委員として 12 ～ 13 名、延べ参加者は 200 名以上となった。

「東北グランマのクリスマスオーナメント」復興プロジェクト

撮影：2012.10.20

宮城県南三陸町

第 4 回車座結結プロジェクトがきっかけで生まれた復興プロ

島やいわきの農業を取り囲む環境は厳しく、先がジェクトの代表的な成功事例は、「東北グランマ見えない状況がしばらく続くと言われている。農のクリスマスオーナメント」だ。朝から晩まで働業の再生に向けて、いわきで被災者の仕事を生みいてきた漁師のお母さんたちが被災で生きがい出すために立ち上がった「いわきオーガニックだった仕事を失くしてしまった状況を見て、亘理

コットンプロジェクト」は、いわき市内の人々に町の車座に来てくださったオーガニックコットン動き出す機会を提供すること、新たな地域のつなメーカーの株式会社アバンティ代表取締役の渡邊がりを作ること、農地の保全と活用、新たないわ氏が「何かできることはあるはず」と始めたプロ

きブランドの発信を狙いとし、現在（2013 年 2

ジェクトである。被災地のお婆ちゃん（東北グラ月 15 日現在）15 か所でコットンの有機栽培に取ンマ）たちがオーガニックコットンの残布で手づり組んでいる。ザ・ピープルが 20 年前から取りくりしたクリスマスオーナメントを皆に買っても組んでいる古着リサイクル事業の延長線上に栽培らって、東北グランマたちを応援する目的だ。針事業を位置づけ、栽培からリサイクルまでが輪に仕事は皆でおしゃべりしながら進められるので、なると環境教育にもつながると考え、オーガニッコミュニティの元気を取り戻すことができる。まクコットングッズの商品開発等を行なっている。

た、製造過程で出る残布（ざんぷ：裁断後に余っ2012 年 11 月にはオーガニックコットンの綿と種た布）を活用し、環境面と経済性もプロジェクトで「フクシマ・オーガニックコットンベイブ」がのテーマにしている。2011 年冬に行われた各地できた。2012 年のエコプロダクツに出展し、当のクリスマスイベントや百貨店で販売し、オーナ社スタッフも結婚式の引き出物で使って大人気メントは約 2 万個以上売れた。2012 年は継続的だったという。2013 年 6 月には福島県産のオーに地域と連携しながら新たなビジネス創出につなガニックコットンを混ぜた T シャツを製品化するげるため「オーガニックコットンお守りプロジェ予定だ。オーガニックコットンを通してさまざまクト」を展開している。

な人がつながり、福島県いわき市では地域の広場オーガニックコットンを植える「いわきオーガニックコットンプロジェクト」や小学校などでコットンがすくすく育つ様子を見て、子どもも大人も「いわきも大丈夫だ！」と元気づけることにつながった。
今後の課題としては、震災から 1 ～ 2 年目だからオーガニックコットンのプロジェクトは、成功し「東北グランマのクリスマスオーナメント」プロているのだと思う。「東北グランマのクリスマスジェクトが成功すると、いわき産のオーガニックオーナメント」も支援したいという皆の関心が高コットンを植える構想が登場した。

かったから売れたのだろう。今後はきちんと商品

亘理町で開催された第 1 回の車座で、福島県いわ化して、皆さんに「ストーリーがあり、可愛いかき市から来ていた NPO 法人ザ・ピープル理事長ら買いたい」と思って買ってもらえるようにしたの吉田氏が、「いわきでもオーガニックコットン

いと考えている。オーガニックコットンをテーマをやりたい」とアバンティの渡邊さんとのつながにいろいろなプロジェクトが出ているので、できりができた。そこで 2011 年 12 月の第 2 回の車座るだけ多く方にこれらの活動を知ってもらいたいは福島県いわき市で開催された。大震災以降、福と考えている。

101

その他

3.11 あの時 Stage 2012 ―そして、これから―を真剣に考えた。被災の体験は、人生を正面からこれ以上は地域を広げすぎずに深く関わっていきなく人生を送る人たちが、あるいは日々を忙殺さたいと考えている。これまで 4 回の車座を宮城県れて考える暇もない人たちが多い中で、東北へ行亘理町、福島県いわき市、宮城県石巻市、南三陸

くと大切なことに気づかされる。私は東北から元町で開催し、第 5 回は 2013 年 4 月に気仙沼での気をもらっているのかもしれない。東北で頑張っ開催を予定している。あまり活動地域を広げるとている人たちとふれ合っていると、人生や生き方分散してしまうし、地震直後と現在では現地の状を考えて、気づく機会が都会の人たちにももっと況も社会の状況も変わってきているので、これまあってもいいのではないかと感じる。

でと同じスキームでは動けないだろうと思う。こ

実際に企業の方々を東北へ連れていくと「本質的なれからはやり方を工夫しないと続かないと考えことが分かった」「人間が生きるとはどういうことた。車座は 5 回でいったん終了し、第 1 回～ 5 回か分かった」と言う。私たちの人生はすごくシンプまでの参加者をうまくつないで成功事例を作りた

ルなはずなのに、なぜこうして難しく考えるのだろい。これまでの車座でビジネスモデルがいくつかうと思う。必要のないことやものがあまりにも多す出てきたので、その成功事例を他地域で広げていぎるのかも。東北の人たちとふれ合っていると、そくスキームが良いと思っている。

うした本質に突き当たるのだとしみじみと思う。

プロジェクトに共感した企業の方から福島県へ寄付のお話もいただいた。企業との連携もできてきたので、うまく水平展開できたらいいと思う。第

向かって見直すきっかけになった。都会では何と大震災を振り返って1 回～ 4 回までの述べ 200 名の参加者の中には、大震災から約 2 年と時間が経っているので、だん核になって動いてくれている方々が 100 名近くだん風化している側面はある。先日気仙沼大島へいる。一緒にプロジェクトをやってくださる方々行った時も、現地の人たちにはだんだん忘れ去らは素晴らしい方ばかりで、同じような想いを持っれているという危機感があって、復興どころか復た方々が集まってくださったからできたプロジェ

旧も進んでいないような状況の中で置き去りにさクトだ。私はそうした方々に「場」を提供するのれている悲壮感を感じているようだ。これまでのが役割なのだと感じる。良い形で今後もこの共感支援は自分たちがちょっとできることで気持ちのネットワークを広げていきたい。

応援をしようと取り組んできたが、もっと社会の東北で元気をもらっている

その他

今後の課題

仕組みの中に東北を巻き込んでいく必要があると思う。私たちが被災地の話をしても、現場を見なければ「そういうのは必要だけどね…」で終わってしまいがちだ。実際に現場を見なければ、感覚からクレアンを始めて 25 年、環境の仕事を始め的に理解できないことも多い。日本の未来は超少て 15 年になる。仕事を始めた当時は企業が CSR

子高齢化で、毎年 20 万人ずつ人口も減っているに取り組むかどうかも分からなかったけれども、し、老老介護や結婚しない人々が増え、環境問題

絶対に大切だからそうならなければならないと信などさまざまな社会問題が出てくる。ぶち当たる念を持っていた。仕事は趣味でライフワークにも壁がすぐそこにあるのに、現代の社会はみんなでなっている。社会や未来を変えるには、企業も市避けて通ろうとしているように感じる。

民も変わらなければならないし、人々の意識もラ

誤解を恐れずに言えば、震災は発想を変えるチャイフスタイルも変えなければならない。そうしたンスだと思う。このまま何もしなかったら、また意味では東北での取り組みは社会変革にもつな同じことを繰り返してしまうだろう。大震災は「本がっているかもしれない。

当の幸せ」を見直す重要なきっかけになった。震

もともとは阪神・淡路大震災の恩返しがしたいと災以降、東京ではマンションなどで BBQ や餅つ思い東北へ行ったが、実際に東北へ行ってみるとき大会が催され、顔の見える関係づくりや近所同大切なことに気づいた人がたくさんいた。「自分士のコミュニティが見直されている。約 2 年が経の人生において本当に大切なことってなんだった

過したことでまた意識は薄れてきているが、私たんだろう、大切な人って誰だったんだろう」「限ちはそうしたことが重要だと学んだ。もちろんおられた時間の中で何をしていかなければならない金も必要だけれども、お金があっても幸せではなのだろう」とさまざまなことを考えるようになっい人々は大勢いる。だからお金があるだけではなた。阪神・淡路大震災の時に自分が奇跡的に生きくて、問題と向き合い「本当に心豊かな生活って延びて、「生きているとはどういうことなのだろなんだろう」と考え直すことが必要だ。私たちがう」「命があるということは何をしなければならどのような未来を選んで行動するのか、まさに今ないのか」「これからの余生をどう生きるのか」がターニングポイントだと感じている。

企業

社会をサステナブルな方向に変革したいとの思い102