Bringing Connection to the Regions of Japan and the Countries of the World

特集 1：地域の活性化に寄与する「地方創生」プロジェクトを通じて
Feature 1: Regional Revitalization Project Contributing to Local Revitalization

特集 2：ライフサイエンス 創造と実践のプラットフォーム
Feature 2: LIFE SCIENCE Platform for Creation and Practice『つなぐ』を、日本の地域へ、世界の国々へ
Bringing Connection
to the Regions of Japan and the Countries of the World

まだ感動と興奮の余韻が冷めないラグビーW杯は、開催地への大きな経済効果以上の目次
Contents

02

ものを日本にもたらしてくれました。日本を訪れたラグビー愛好家の一人一人が、SNS
ご挨拶

CEO Message
03

PROJECTS 201908

特集 1：地域の活性化に寄与する「地方創生」プロジェクトを通じて

14

日本設計は、地域の財産である「人」と「心」に、地域が持つさらなる魅力＝価値である自然や景観・歴史資産・郷土料理・工芸品・特産品などを結びつけることによって、

環境創造：エネルギーの地産地消 日本橋スマートエネルギープロジェクト

レポート：第6回 think++ seminar human & nature 人が育てる豊かな森林 - 命あふれる森の再生 Report: Bountiful Forests Grown by Humans - Restoration of Forests Full of Life -21

訪ねてもらいたい日本設計の作品案内 奈良県立図書情報館

Meets NIHON SEKKEI NARA Prefectural Library and Information Center

プロジェクトに参画しています。そして、人と人をつなぐ、地域と地域をつなぐ仕組みを創ることで、地域の持続的な発展に寄与することを使命のひとつとして取り組んでいます。

受賞・ニュースAwards & News

また、地域の持続可能な発展にとどまらず、さまざまな国の経済・社会・環境に貢献するために、日本設計は2019年10 月にSDGs宣言を表明しました。SDGsの理念を皆様と共有し、ESG投資への理解を深め、技術的なイノベーションを通して、私たちはこれからも世界中の国々の持続的発展に寄与してまいります。
日本設計

代表取締役 社長

CEO Message

Contents

26

もしくは全く新しい魅力＝価値を付加することによって、より高い次元の価値を創り出す

プロジェクト クローズアップ：パーク２４グループ本社ビル
Projects Close-up: PARK24 GROUP Head Ofﬁce

25

地方創生の主役が何であるかを改めて気づかせてくれました。

特集 2：ライフサイエンス 創造と実践のプラットフォーム

Environment Creation: Local Energy Production and Energy Consumption Nihonbashi Smart Energy Project
19のは、そこで生きる「人」であり、人々の「心」でした。この大イベントは私たちに、

Feature 1: Regional Revitalization Project Contributing to Local Revitalization
Feature 2: LIFE SCIENCE Platform for Creation and Practice17

を通して全身で感じた日本を世界へ向けて発信してくれたことです。彼らが 称賛した

千鳥義典

With its accompanying awe and excitement still reverberating, the Rugby World Cup brought
more to Japan than an economic boost to its venue. Instead, its greatest gift was in the social
media posts of each and every visiting rugby devotee sharing their experiences with the world.
Through social media, they praised the people who live in Japan with heartwarming welcome.
This great event reminded us of the importance of regional revitalization.
By blending the treasures of local characteristics such as nature, landscapes, historical legacies,
local cuisine, artisan crafts and specialty products with people and their consideration , Nihon
Sekkei will contribute to create higher values in regions. One of our missions is to contributeconnecting people to people and regions to regions by designing systems and sustainable local
development.
Furthermore, in October 2019, Nihon Sekkei announced our SDGs to contribute not only tosustainable local development but also to the environment and the economies and societies ofvarious nations. We hope to share the philosophy of our SDGs with you, deepen the public s
understanding of ESG investment, and continue contributing the sustainable development forthe countries all over the world by delivering technological innovation.

President, CEO Yoshinori Chidori

表紙上／北ガスグループ本社ビル 中／国際基督教大学新体育施設 下／シルクロード国際文化交流中心
Cover Top/KITAGAS GROUP Head Office Building Middle/New Physical Education Facilities, International Christian University
Bottom/The Silk Road International Culture Exchange Center
01

P.01／ダブルスキンに面した２層吹抜けの縁側スペース
P.01/Double Height Open Communication Lounge Space Along the Double Skin Façade

02

PROJECTS 2019
日本設計の近年の取り組み

日本橋二丁目地区プロジェクト

日本橋室町三井タワー COREDO 室町テラス

事務所・店舗・集会場・駐車場 ／東京都 中央区 ／ A：60,138 ㎡ /B：77,977 ㎡ /C：148,064 ㎡
設計 JV：プランテック総合計画事務所／ 照明計画：内原智史デザイン事務所／外装デザイン（A・C）：SOM ／ランドスケープデザイン（A・C）：鳳コンサルタント／サイン計画（A・C）：井原理安デザイン事務所／構造実施設計：大林組一級建築士事務所（A） 鹿島建設一級建築士
事務所（C）

事務所・店舗 ／東京都 中央区 ／ 166,779 ㎡
デザインアーキテクト：ペリ クラーク ペリ アーキテクツ＋ペリ クラーク ペリ アーキテクツ ジャパン
ランドスケープデザイン：ランドスケープ・プラス／実施設計：KAJIMA DESIGN

シルクロード国際文化交流中心

前灘 29 街区複合開発

前灘 34 街区複合開発

ミュージアム・ホール／中国 廊坊市／ 258,000 ㎡

事務所・サービスアパートメント・店舗 ／中国 上海／ 131,000 ㎡

事務所・住宅 ／中国 上海／ 144,000 ㎡

北ガスグループ本社ビル

アーベイン博多駅前ファースト

順天堂 箱根・芦ノ湖セミナーハウス

事務所／北海道 札幌市／ 24,473 ㎡
基本設計 JV・実施設計：鹿島建設

共同住宅・バスターミナル・カプセルホテル・店舗 ／ 福岡県 福岡市／ 15,433 ㎡
共同設計：株式会社 URリンケージ

研修所／ 神奈川県 足柄下郡／ 867 ㎡

Nihonbashi 2-chome Area Project

Nihonbashi Muromachi Mitsui Tower COREDO Muromachi Terrace

Projects 2019

Projects 2019The Silk Road International Culture Exchange Center

KITAGAS GROUP Head Oﬃce Building
03

Qiantan No.29 Development

URBANE HAKATAEKIMAE FIRST

Qiantan No.34 Development

Juntendo Hakone Ashinoko Seminar House04

国際基督教大学 新体育施設

昭和大学上條記念館

上海申迪文化センター

福岡銀行八女支店

大学 体育施設 ／東京都 三鷹市／ 6,011㎡ ／プロジェクトマネジメント：株式会社インデック
スコンサルティング／基 本設計・デザイン監修：日本設計・隈研吾建築都市設計事務所／ 実
施設計・監理：前田建設工業一級建築士事務所、日本設計（木造部分共同設計）／ 設計協力：
株式会社ホルツストラ一級建築士事務所／東京都 品川区 ／ 9,696 ㎡
学校（講堂、バンケットルーム）
音響計画：永田音響／劇場計画：シアターワークショップ
照明計画：シリウスライティングオフィス

事務所・店舗 ／中国 上海／ 90,000 ㎡

銀行／ 福岡県 八女市／ 1,146 ㎡

東北公益文科大学 酒田キャンパス 屋内練習場・運動部寮

ホーチミン学生センター

広東中山記念図書館

川崎市 藤子・F・不二雄ミュージアム 本館改修・増築棟／山形県 酒田市／ 1,334 ㎡
大学（屋内練習場）・寄宿舎（運動部寮）（屋）/976 ㎡（運）学生センター／ベトナム ホーチミン／ 35,000 ㎡
共同設計者：GK Architecture

図書館 ／中国 中山 ／ 58,000 ㎡
施工図設計：華東建築設計研究院有限公司

美術館 ／ 神奈川県 川崎市／ 323 ㎡（増築）・435 ㎡（改修）横浜共立学園 本校舎改修

日鉄日本橋ビル

渋谷区役所

渋谷公会堂

中学校・高等学校 ／ 神奈川県 横浜市／ 2,444 ㎡
元設計：W.M.ヴォーリズ ／改修設計：日本設計／意匠助言：一粒社ヴォーリズ建築事務所
耐震設計：日本設計＋山辺構造設計事務所

事務所／東京都 中央区 ／ 27,336 ㎡

区役所／東京都 渋谷区 ／ 31,930 ㎡
デザイン監修：ホシノアーキテクツ

公会堂 ／東京都 渋谷区 ／ 9,712 ㎡
デザイン監修：ホシノアーキテクツ

New Physical Education Facilities, International Christian University

SHOWA University Kamijo Memorial Hall

Shanghai Shendi Culture Center

The Bank of Fukuoka, Ltd., Yame Branch

Projects 2019

Projects 2019

Tohoku University of Community Service and Science Sports Club Domitory

YOKOHAMA KYORITSU GAKUEN Main Building Renovation
05

Student Culture Center

NIPPON STEEL NIHOMBASHI BUILDING

Guangdong Zhongshan Memorial Library

Shibuya City Oﬃce

FUJIKO・F・FUJIO MUSEUM/Main Building Renovation, Extension Building

Shibuya Public Hall06

日本設計のプロジェクトマネジメント・コンストラクションマネジメント

地域の活性化に寄与する「地方創生」
プロジェクトを通じて
Nihon Sekkei s Project Management/Construction Manegement

Regional Revitalization
Project Contributing to Local Revitalization

北海道
不動産土地活用スキーム CM
某リゾート開発 CM

宮城県

秋田県

民有地開発 CM

秋田市庁舎維持管理計画

某メーカー生産拠点 CM

埼玉県
外資系商業施設 CM

山梨県

大阪府
外資系企業拠点整備 CM
外資系企業アミューズメント施設整備 CM

山口県
秋吉台地域景観・施設整備
基本計画

湖北地域消防本部・長浜消防署庁舎

新長田合同庁舎

消防本部・消防署／滋賀県 長浜市／ 3,999 ㎡

庁舎／兵庫県 神戸市／ 19,498 ㎡

Kohoku Area Fire Department/Nagahama Fire Department Building

Shin-Nagata Government Bldg.

滋賀県

栃木県

某民間拠点整備

某本社 CM

全国市町村会館
国際文化研修所 CM

東京都

京都府
外資系ホテル CM

福岡県
外資系商業施設整備 CM

中野区役所
四谷駅前再開発
特人厚施設 CM

外資系ホテル CM
外資系民間企業開発 CM
仏・伊・他各大使館 CM

外資系不動産投資 CM
外資系企業インテリアCM
外資系商業施設整備 CM

千葉県

静岡県

熊本県

特別区協議会・世田谷区
某金融 CM
某社研究開発拠点

外資系企業拠点整備

商業施設 CM

熊本城復旧基本計画

神奈川県

愛知県国際展示場 CM

KSP 維持保全 CM

民間企業体育施設 CM

外資系ホテル CM

外資系ホテル CM

地方創生等国内プロジェクト
クライアント：日本官庁・民間

日本設計のプロジェクトマネジメント・コンストラクションマネジメント部門が携わるプロジェクト
Projects Undertaken by the Project Management and Construction Management Department of Nihon Sekkei

インバウンド型プロジェクト
クライアント：外国官庁・民間

プロジェクトマネジメント・コンストラクションマネジメントを行のプロジェクトマネジメントを行いました。いずれのケースもそれう日本設計PM・CM部では、2つの軸をもちながら多様な業務

ぞれの地域固有の価値を増進・復活・更新させ、文化的・経済展開を積極的に行っています。一つは、敷地が日本国内にある外的活動の活性化に寄与する「地方創生」が重要なテーマです。

国官庁や海外企業に対して、相手国のビジネス慣習にも精通した（Meeting）、企業等の行う報奨・研修旅行（Incentive Travel）、国際機関・* MICE：企業等の会議
団体、学会等が行う国際会議（Convention）、展示会・見本市、イベント（Exhibition/Event）

マネジメントを行う「インバウンド型プロジェクト」、もう一つFeature 1

Projects 2019

愛知県の頭文字のことであり、多くの集客交流が見込まれるビジネスイベントなどの総称。

は「地方創生に貢献するプロジェクト」です。2014 年に閣議決定された、まち・ひと・しごと創生「長期ビジョン」と「総合戦略」
トラストグレイス白壁

イェントゥ山周辺 エコスピリチュアル観光開発

サービス付き高齢者向け住宅 ／愛知県 名古屋市／ 6,746 ㎡
デザイン監修：日本設計／ 設計・監理：積水ハウス株式会社

観光開発 ／ベトナム クアンニン省／ 20,000 ㎡ (Phase-1)

Trust Grace Shirakabe

Tay Yen Tu Eco Spiritual Tourism Master Plan

において、多様な地域社会の形成を目指し、多くの地方公共団体

The Project Management and Construction Management Department at Nihon Sekkei,

においてさまざまなプロジェクトが進行しています。日本は人口

actively develops various businesses based on two visions. The first vision involves “inbound

減少・高齢化・東京一極集中などの問題を抱えながら、国の未来を見据え、活力を保ち続ける必要があります。首都東京だけで競馬場 ／埼玉県 さいたま市／ 4,323 ㎡

店舗 ／中国 上海／ 91,000 ㎡

New second stand of Urawa Racecourse
07

Jiuguang Department Store Renovation

to concern projects that “contributes to the promotion of regional vitality.” Designing vibrantsocieties in the stage of concentrating urban livings during the shrinking population, can prove

会を継続していくことが、今後予測される自然災害や経済状況

the potential of nation against the various risks such as natural disasters and economyの変化にも対応できる強い国家として、日本が世界において存changes.
Three recent regional government projects will be introduced in this feature. For the“Kumamoto Castle Restoration Project,” we formulated a 20-year restoration and maintenance

ここでは、近年携わった地方公共団体における３つの業務を紹介

plan for the historical stone wall of Kumamoto Castle. It was exceedingly damaged by the 2016

します。
「熊本城復旧基本計画」は、2016 年の熊本地震によってKumamoto Earthquake. Our plan was to restoring with exhibits of its value as a special historic

大きな被害を受けた熊本城の石垣について、特別史跡としての価

site. For the “Basic Plan for Development of Akiyoshidai Area Landscape and Facilities”, we

値を示しながら、20 年にわたる復旧計画を策定しました。
「秋吉

上海久光百貨 バリューアップリノベーション

within Japan, using our expert knowledge of their business customs, and the second vision isはなく各地方がそれぞれの特色を生かしつつ活力を発揮する社在感を示すことができます。

浦和競馬場 新 2 号スタンド

projects” for management of foreign clients of both public and private who have properties

aimed to revitalize the popular tourism area where visitors are decreasing. A survey of actual
tourist behavior and facilities leads an evaluation consisting of “soft” and “hard” elements to

台地域景観・施設整備基本計画」は、観光客が減少している老form a consolidation plan for facilities in the future. “Aichi International Exhibition Center” is a

舗観光地再生を目指し、老朽化調査などに観光客の行動と意識

facility that focuses on MICE (Meeting, Incentive, Convention and Event/Exhibition) directlyの実態調査を加え、ソフト評価とハード評価からなる独自評価を

connected to the Central Japan International Airport for both domestic and international

組み立て今後整備すべき施設の整備計画を策定しました。
「愛知
県国際展示場」は中部国際空港に直結するMICE*に焦点を当てた施設で、施主アドバイザリー業務として基本計画から竣工まで

business events. We managed the project from basic planning to construction completionfrom a client advisory view. In each case, “Regional Revitalization” is an important theme that
contributes to stimulating cultural and economic activities of each region, by promoting,reviving, and updating their unique values.

08

熊本城復旧基本計画策定支援業務

熊本城復旧基本計画策定業務
Kumamoto Castle Restoration Project

復旧工事と地域経済の活性化を両立するために発注者 Client ¦ 熊本市 Kumamoto City
所在地 Location ¦ 熊本県熊本市 Kumamoto-shi, Kumamoto, Japan
対象区域 Total Area ¦ 都市計画公園区域 55.7ha（うち特別史跡区域 51.2ha）、石垣 79,000 ㎡、
重要文化財建造物 13 棟、再建復元建物 20 棟、その他 26 棟
55.7ha Park Area Under City Planning Law (Including Special Historic Site 51.2ha),
79,000sqm of Stone Walls, 13 Important Cultural Property Buildings, 20 Rebuilt/Reconstructed Buildings, 26 Others
受賞 Award ¦ 日本コンストラクションマネジメント協会 2019 年 CM 選奨
CM Award of 2019 by Construction Management Association of Japan

Kumamoto Castle Restoration Project

Restoration Work Balancing Revitalization of Local Economy

9:26 PM, April 14th / 1:25 AM, April 16th 2016

関係者相関図A series of earthquakes maximum intensity of 7 struck whole Kumamoto Prefecture, with the

熊本城復旧基本計画策定委員会

epicenter at Mashiki town, Kumamoto Prefecture. At Kumamoto Castle compound, 13
buildings designated as Important Cultural Properties were damaged, and 2 buildings werecollapsed. Old stone walls of the Castle, which designated as a Special Historic Site because of

文化財
建築学

安

歴史学

全

造園学

公

地質学

耐震工学

its historical value, were heavily damaged. Nearly 30% of the 973 total surface areas ofapproximately 79,000 square meters were damaged, and over 10% collapsed. The heritage

開

経済界

文

観

光

地元地域

化

市

民

中心商店街

had been restored several times due to seismic disasters in the past, and yet again faces
recovery from this newest major earthquake. Safety measures to avoid the further fallings

発注者 : 熊本市

were set in early stage, but the other 200 thousand of stones had no idea of how long it takes to

日本設計

restored as before. We started to build restoration planning from the stage without available

ＰＭチーム

administration office of for the Kumamoto Castle.

土木

What Can an Architecture Firm Contribute?
文化庁
国土交通省

required expertise for restoring Historical buildings and stone walls. However, once we
carefully examined the specifications of the proposal by Kumamoto City, it became apparent

experience with historic buildings. The expected skillset was rather the capability of project
management to oversee restoration and maintenance of a Cultural Property representing

熊本県益城町を震源とする最大震度７を観測した一連の地震

復旧基本方針策定の時点では、基本計画に基づく復旧はおおJapan. Returning each and every element of collapsed buildings and stone walls meansが熊本県全域を襲いました。重要文化財建造物は倒壊 2 棟をむね 20 年と設定されていました。日本設計も都心部における含む13 棟が被災、特別史跡熊本城跡として重要な歴史的価値

大規模再開発では組合設立から竣工まで20 年以上かかるプ

understood our contribution of the project is to cultivate all the expertise from team membersを持つ石垣は、全 973 面・約79,000 ㎡のうち30％弱が被災、ロジェクトの経験はあるものの、今回は 20 年という超長期のof various fields.

10％強は崩落という甚大な被害を受けました。過去にも複数復旧工事現場の運営を計画するにあたり、通常業務とは異なる

Restoration Project that also Revitalizes the Local Economy

回の地震に遭いながらも復旧を遂げてきた特別史跡熊本城跡

時間軸を意識する必要がありました。復旧基本計画検討の中

According to the concept phase work report of the restoration survey noted that it would takeですが、今回の大地震により改めて復旧に立ち向かうことに盤にさしかかったころ、復旧工事計画の策定は順調に進むものなったのです。震災後さらなる崩壊の危険性がある建造物や石の、一般来訪者向けに公開できる範囲が長期間にわたりなか

Feature 1

patiently combining each element one by one to form a shape. It is exactly of what our project
management was practicing in the previous projects. Combining each knowledge, we

20 years to restore the stone walls. We had experiences in modern large-scale projects in Tokyotaking more than 20 years. But this historical project requires management planning for the 20
years long term restoration phase which differs to out general development design service.

計画検討フロー図
15ヶ月にわたる業務 : 合意形成に向けて仮設見学通路を提案
復旧基本計画策定
委員会における
合意形成

被害状況整理分析

第 1回、第 2 回
計画検討の方向性について合意

復旧優先順位

仮設見学通路の検討と提案

被害状況整理分析

工区設定
工期設定
シミュレーション

第3回
公開範囲が広がらないことが課題と指摘
第4回
仮設見学通路の提案により合意成立

公開範囲検討マスタースケジュール

プロポーザル提案の事前検討開始仮設見学通路最終検討提案

垣は速やかに安全対策工事が行われ建造物の解体保存工事もなか広がらないという問題を抱えました。文化財としての価値

When we planned the outline of the restoration, we ran into a problem of slow expansion of

進められた一方、全体で20 数万個からなる石垣は、その復旧を保全するための工事を的確に行うという考えのみを貫くのでexhibition space open to the public. We studied the restoration closed to the public to secureには一体どれだけの時間を要するかは震災直後の状況では誰あれば、公園を閉じた状況で復旧工事に集中するという手法がも把握できませんでした。管理を行う熊本城総合事務所も、自考えられました。一方で熊本城は地域のシンボルであり国内外らの事務所が地震による大きな被害を受け、建物からの避難から多くの観光客を引き付ける魅力ある観光資源で、地域経

protecting the valuable Cultural Property and safe restoration. This idea has developed later onを余儀なくされる困難な状況の中、早急に復旧基本方針が策済の活性化にとっても一般来訪者向けに公開できる範囲を早for procurement of temporary visitor route covering the major area of the compound which

定されました。

期に拡充することは大変重要な課題でした。私たちは、文化財

does not bother the restoration work route, made a new proposal for tourism showing the

１．被災した石垣・建造物等の保全

総合設計事務所として貢献できることは何かの価値を保全し復旧工事を安全に行いながら、一般来訪者へ

restore work and complete the restoration planning which support the local economy.

２．復興のシンボル「天守閣」の早期復旧

建造物も石垣も、現代の建設プロジェクトを専門とする私たちの公開範囲を飛躍的に早めるために見学デッキという提案をにとっては専門外の領域であり、日本設計が保有する各種技術

行い、熊本市や関係機関と協議を行うなかで、仮設見学通路とノウハウを生かすことは一見するとないと考えられました。しかいう構想が生み出されました。工事動線と公開動線の錯綜をし、熊本市から発表された本業務のプロポーザルの業務仕様避けた仮設見学通路は、20 年にわたる復旧工事そのものをみ復旧計画の実現：持続的、継続的な計画実施にむけてをつぶさに読むと、私たちのような総合設計事務所に求められせることによる新たな観光資源の開拓となり、地域経済の活性ているのは歴史的建造物の知識や業務経験だけではなく、日化にもつながる施策の提案を行うことができました。

復旧 20 年間の具現化と実施計画の策定
石垣専門家見解及び 事例調査による石垣工事と、建造物専門家による建 築工事の工期設 定をもとに、工事動 線、工事ヤード計画を踏まえた
20 年間の実施計画を「総合的にプログラム」した。

the heritage resource. But Kumamoto Castle was a symbol of the city for both citizens andtourism. The expansion of exhibition space for public was an important issue to revitalize thelocal economy. with this context, we proposed an observation deck for visitors, whileまとめ

仮設見学通路基本計画（追加）

プロジェクトのポイント
具体的な取り組み「７大項目」：復旧基本計画より４．復旧過程の段階的公開と活用
５．最新技術も活用した安全対策の検討
６．100 年先を見据えた復元への礎づくり
７．基本計画の策定・推進担当者が継続的に活用できるツールの提供
市側担当者の異動を踏まえ、市の既存 GIS *と連携する仕組みを提供した。20 年に渡る長 期計画を「誰もが簡単に管理し、持 続的に活用できること」を前提に、汎用ソフトによるツールを作成し提供した。

あると分かりました。崩壊した建造物や石垣を一つ一つ元に戻すこととは、一つ一つの要素を辛抱強く組み合わせてひとつの姿を作り上げるという、これまで培ったプロジェクトマネジメン
ト能力そのものであり、多数の関係者の専門的知見をまとめ上げて復旧に向かうために、私たちのこれまでの知見を十二分に生かすことができる業務と考えました。

第5回
合意完了

ヤードコスト検証

３．石垣・建造物等の文化財的価値保全と計画的復旧

本を代表する文化財の再構築マネジメントプログラムの能力で

09

熊本県

Feature 1

地域経済の活性化にもつながる復旧基本計画を2016 年 4月14日21：26 ／4月16日1：25

設備

一体的役割

Our planning skills from practices in modern design projects seemed very differs to thethat the required role of us as a mega architectural firm is not previous knowledge nor

建築

熊本城仮設見学通路ルート図｜Temporary Visitor Route Map

復旧と公開を実現する仮設見学通路の提案「復旧工事そのものをみせる」という「開かれた復旧工事の提案」は、新
たな観光資源の開拓のみならず、これからの文化財公開に向けた新たな一歩につながった。

* GIS（Geographic Information System）：地理情報システム

10秋吉台地域景観・施設整備基本計画

持続的な地域観光振興に向けたファーストステップ
Basic Plan for Development of Akiyoshidai Area Landscape and Facilities

First Step Towards Sustainable Local Tourism Promotion

秋吉台地域景観・施設整備基本計画
Basic Plan for Development of Akiyoshidai Area Landscape and Facilities
建築主 Client ¦ 美祢市 Mine City
所在地 Location ¦ 山口県美祢市秋吉台地域（秋吉台、秋芳洞、大正洞、景清洞周辺）Akiyoshidai Area in Mine-shi, Yamaguchi Pref.
対象地域面積 Total area ¦ 約 2,000ha（観光関連施設 20 施設 87 棟）
協働企業 Partner ¦ 株式会社博報堂、株式会社博報堂 DYメディアパートナーズ
HAKUHODO Inc., Hakuhodo DY Media Partners Incorporated
報告論文における受賞 Award ¦ 令和元年度都市計画実務発表会 都市計画コンサルタント協会長賞
the chairman's prize of Planning Consultants Association of Japan at the City Planning Practice Presentation Meeting of 2019
アーバンインフラ・テクノロジー推進会議 第 31 回技術研究発表会 優秀賞
the Award of Excellence at the 31st Technology Research Presentation Meeting of the Urban Infrastructure & Technology Promotion Council

The Challenges Conventional Tourist Sites Face

関係者相関図Tourism is formed as an important policy of Japan, but the tourists concentrate in cities such as
Tokyo and Kyoto. The suburban tourism falls behinds the trends. Especially the tourist spots

計画検討委員会

各関係者

which relying the domestic tourism tends lose the visitors because of the changes in tourism
style.

住民

学識

有識者

民間事業者

観光協会

施設管理者

The Akiyoshidai area in Yamaguchi Prefecture is one of the largest karst plateaus in Japan. It isa tourist spot for a long time with Akiyoshidai plateau (Special Natural Monument/Quasi-National Park) and Akiyoshi-do Cave (one of the largest caves in Japan/Special National
Monument). However, visitors have been decreasing over the last 40 years. Moreover, the

美祢市

発注者

natural landscape has been spoiled by approx. 90 decrepit tourism-related facilities owned by

観光振興課

近年、観光振興は日本の重要政策として位置付けられています

観光振興につながる施設整備計画をたてる上では、観光施設

が、観光客は東京や京都などの主要地域に集中しており、地域の価値を適正に評価する必要があります。老朽化調査を中心

観光資源の活用が遅れています。とりわけ従来型の国内団体とした従 来型の方法で施 設 整 備優先順位を定めるのではな

was the first step to maintain the facilities to lead the tourism promotion. Maintained facilities

客により繁栄した観光地は、観光スタイルの変化などにより観く、観光客 視点の評 価を加えたソフト・ハード9 項目から成must be planned based on the tourist demands to oversee the future strategy of the area.

光客が減少の一途を辿っており、大きな課題となっています。

る独自の指標を構築し、観光施設に適した施設評価を行いまThe project was planned based on the demands of tourism and city planning.

山口県美祢市の秋吉台地域は日本最大級のカルスト台地で、した。観光客視点の評価には、定量調査とスマートフォンの位

特別天然記念物・国定公園の秋吉台と、日本屈指の大鍾乳洞

置情報データを活用した観光客の行動実態調査結果を組みである特別天然記念物秋芳洞を有する古くからの観光地です。

入れました。

value of tourist facilities is necessary. We set 9 evaluation criteria including software andしかし、秋 芳洞の入洞者数は 40 年余にわたり減少の一途をさらに、秋吉台地域観光の向かうべき姿としての観光ビジョン

hardware requests from the tourist perspectives, instead of taking conventional conservation

観光客実態調査

総合的敷地分析

辿っています。さらに約 90 棟もの老朽化した市保有の観光関を定義した上、建築の改修、建替え、統廃合等のハード整備と、

survey for facility improvement. The evaluations from the tourist perspective contains the・位置情報データを活用した調査・GIS を用いた分析

連施設（以下、対象施設群）、空き店舗などが自然景観を阻害

用途や体験コンテンツ、プロモーションなどのソフトの整備方

results from a quantitative research and tourist behavioral survey using smartphone GPS data.

・定量調査しており、行政としてまず公共施設の整備に着手する必要があ

針を導きました。

The basic plan was offered as a public proposal in 2018. Our proposal was chosen and we tooka study with Hakhodo Inc to plan the detail.
Tourism promotion was set as an essential issue to be addressed for the city, and the planning

Unique Indices for Tourist Facilities to Evaluate Facilities and Development Policy
In order to plan a facilities development for tourism promotion, evaluating adequately the

コンサルタント

日本設計

日本設計 PM・CM 部

博報堂

博報堂 DY メディアパートナーズ

計画検討フロー図
Step1

現状把握と課題抽出

Furthermore, our basic plan consists the concept for the future tourism, Hardware improvement
plan such as adaptive reuse and reconstruction planning for the facilities, software improvement

基礎データベース構築
・施設情報シートの作成

りました。

縮小時代における地域観光振興・ストックマネジメントへの展望

such as tourism activity plan and promotion method.

対象施設群の整備優先順位と、施設と景観の整備方針を定め

本プロジェクトの成果は、観光地ならではのストック評価としるため、市は「秋吉台地域景観・施設整備基本計画策定業務」て、観 光 客 視 点での評 価 項目も加えたことで、施 設の実 態

Outlook on Local Tourism Promotion and Stock Management in the Eraof Downsizing

を平成 30 年度にプロポーザルにて公募、日本設計が受託しま

や、需要性を含む存在価値を多角的に捉えることができたこした。検討の一部を博報堂・博報堂 DYメディアパートナーズととにあります。また、施設 評 価結果を踏まえた 2 軸分析によ協働し、計画策定を行いました。

り、施設整備方針の策定に至るプロセスを明瞭にすることがclarified a process for establishing the facilities development policy.

取り組み方針として、観光振興こそが市の本質的な課題である

できました。

Forming consensus among stakeholders of various facilities often becomes a barrier to the

ことを再設定し、観光振興につながる施設整備のファーストス

既存施 設の整 備をするうえで、施 設をとりまくステークホル

redevelopment of existing facilities. However, our survey methods served as a tool for sharing

施設評価

エリア別整備方針

テップとして本計画を位置付けました。観光関連施設は観光振ダーの合意形成がハードルとなることが多くありますが、実態

understandings to form consensus. These methods can be potentially applied to other local

・独自の評価指標策定

・エリアシート作成

governments and enterprises that have large amounts of stock across multiple areas.

・2 軸分析により整備方針導出

興のためにあるものであり、観光客にとって需要のある既存施を捉えた施設評価手法、明瞭なプロセスによる整備方針導出

In the current expectations of downsizing, we hope our effort in this project will aid in city

設を把握した上、将来における地域の全体像を検討する必要

手法は、合意形成を円滑化するツールとして役立ちました。今development for local tourism promotion and stock management.

があります。観光客視点でのニーズを捉えるため、建築・都市後も多量のストックを複数エリアにまたいで保有する自治体や計画観点の検討に加え、マーケティングで用いる検討も取り入

企業体に対して展開できる可能性があります。

れることとしました。

縮小時代が予想されるなか、本業務における取り組みが、地域

Aging

建築年数
Years After Construction

ハード評価
Tangible Evaluation

耐震性能
Earthquake Performance

バリアフリー性能

The achievement of the project was a deep understanding of the reality in the facility usages
and tourist requirements. The importance was to apprehend the stock values from tourist
perspectives. In addition, a biaxial analysis integrating the result from the facility evaluation

・市民アンケート調査

Step2

基本方針の策定

観光ビジョンの検討
・ターゲット導入

Step3

・観光ブランディング方針の検討

基本計画の策定

景観・施設整備計画
・観光シミュレーション検討

・エリア別アクションプラン検討

観光振興に向けたまちづくりや、ストックマネジメントへの一助となればと思います。

経済的評価

施設整備優先順位の策定

Economic Performance

マーケティング視点の検討

利用状況
Occupancy

災害危険度Calamity Danger Rate

Feature 1

Feature 1

観光施設に適した独自指標による施設評価と整備方針の策定

老朽化

実態調査
Site Condition Survey

満足度調査

建築系計画視点の検討
上記融合による検討

ソフト評価

プロジェクトのポイント

Intangible Evaluation

Survey of Satisfaction

観光振興につなげる施設整備計画の策定

Accessibility

11

観光総務課

the city and vacant shops. Thereby, the improvement was started by maintaining the facilities.

従来型観光地が直面する課題

観光施設に適した独自施設評価
An Unique Facility Evaluation Suitable for Tourist Facilities

左：位置情報データによる実態調査 右：ソフト・ハード両視点による将来像検討
Left: Survey of Actual Conditions Using Location Information Data
Right: Examining Future Visions From Both Tangible and Intangible Factors

・観光客視点を取り入れた独自施設評価指標の構築
・明解なプロセスによる施設整備方針の導出
・異業種協働によりソフト・ハード両視点から将来像を検討

12

愛知県国際展示場発注者支援業務
Aichi International Exhibition Center
Client Support Project

愛知県国際展示場発注者支援業務

デザインビルド+ オープンブック
による公共事業の新モデル

建築主 Client ¦ 愛知県 Aichi Pref.
所在地 Location ¦ 愛知県常滑市 Tokoname-shi, Aichi, Japan
敷地面積 Site Area ¦ 約 28ha
延床面積 Total Floor Area ¦ 89,693.38 ㎡
構造 Structure ¦ S 階数 floor ¦ 2F

Aichi International Exhibition Center Client Support Project

未来とつながる先進性

ライフサイエンス 創造と実践のプラットフォーム
Innovative Spirit Leading to the Future

LIFE SCIENCE Platform for Creation and Practice

New Model for Public Works Based on Design-build and Open-book Style

教育施設
大学研究施設実習施設
バイオ関連工場キャンパス計画

企業内実習施設

体育館
医療関連 産業

医学

研究

1

4

体育科学

環境関連 産業
農学

産業
従来の公共工事は設計施工分離を原則としてきましたが、近年、
設計施工一括方式（デザインビルド方式。以下DB方式）を採用する例が散見されるようになりました。

教育
生命科学

関係者相関図
発注者
DBアドバイザー

本プロジェクトにおいても計画予算内の調達と2019 年秋の開業

愛知県

2

5

医療

日本設計
美容・未病 産業ていました。私たちはその発注支援業務を遂行するにあたり、・発注方式選定

DB方式の単なる適用ではなく、公共事業の本質に立ち返って課・契約方式選定

題を正しく把握し、解決することに努めました。発注後は、第三者的立場による品質確保及び計画推進支援を実施しました。

3

設計施工者

竹中工務店

設計施工アドバイス
設計

プロジェクトの初期段階で工事予算と工期が発注者より提示さ基本 / 実施設計

地とその建物スペックを生かし、国内外からの幅広い展示イベン
トやMICE 市場での利活用が期待されます。
Design and construction services in conventional public works were typically provided byPriorities for this project were procurement within the planned budget and opening in thesummer of 2019. DB was chosen method to achieve these goals, initially by client.

analysis, regenerative medicine, and bioinformatics, stretches beyond the existing categories

engineering, quantum mechanics, and sociology. The ﬁndings from such research are

スといった分野を扱う研究では生物学、医学、農学といった既

expected to bring huge effects, not only for maintaining health and realizing a better life, but

・監督員支援施工
設計意図反映トラブルシューティング
先行発注
コストコントロール

存のカテゴリーを超え、情報工学や量子力学、社会学など一見

also for preserving the global environment. This is perceived to directly contribute to thecurrent issue of achieving the Sustainable Development Goals (SDGs).

関連がないような分野までを範疇としています。ここから得らLife science has inﬁnite possibilities for the future. We ﬁnd great signiﬁcance in designing new

れる成果は、健康維持やより豊かな生活の実現のみならず、地

platforms for creation and practice that contribute to the development of society and the

コストコントロール
第三者監理

球環境の保全にも大きな効果をもたらすと期待されており、こeconomy. Instead of considering limited functions for buildings, such as education/research

プロジェクトのポイント接貢献するものと考えています。未来へつながる無限大の可能・設計意図伝達支援
・本工事変更 / 追加工事の峻別「公共工事の命題」と「DB 発注」の両立
公平性・透明性／品質確保／適正支出という公共工事が果たすべき本

れは正に今日的課題であるSDGs（持続可能な開発目標）に直intent is to step forward toward a new future together with active people from a wider range ofることに大きな意義を感じています。教育・研究施設、医療施

ﬁelds, while tackling unknown advanced technologies.

・入札参加者を限定しない設計施工体制の構築などの設計で得た知見を背景に、ライフサイエンスの概念を中心としたより広い分野の施設計画とまちづくりに挑戦していきたい。

reduce construction costs, and the cost-plus fee with open-book method were chosen to

設計施工者の協同が得られる公募条件を策定し、合理的な実施方法を

ensure transparency of the payment. This method was the ﬁrst trial for large-scale public

調整することにより、公共建築工事において実績の少ないコストプラス

works in Japan. An incentive method for the Value Engineering Consultation from the builders

フィー＋オープンブック方式を採用・実現し、下請選定の公平性と支払

イフサイエンス・プロジェクト部に改編しました。未知の先進的の透明性確保に寄与しました。

な技術にも挑戦するなかで、より広い分野で活躍される多くの（コスト）の支出を証明する書類を発注者に開示する方式*34 オープンブック方式：工事の実費原価低減インセンティブ方式：実費精算において、工事の実費（コスト）の最終清算額が、あ* らかじめ定めた基準額を下回った場合、その低減分を発注者と請負者で分け合う方式

acquired from previous designs. With this in mind, the Medical Facility Design Dept. of Nihon

展に貢献する、創造と実践の新たなプラットフォームを計画す

the standpoint of a third party, to protect the client’s beneﬁt.

（Guaranteed Maximum Price）：最大保証金額*12 GMP（コスト）の支出を実費精算とし、これにあらかじめ合意* コストプラスフィー方式：工事の実費された報酬（フィー）を加算して支払う方式

designs for a wider ﬁeld, centered on the concept of life science, utilizing our knowledge

Sekkei was restructured to become the Life Science Facilities Project Dept. in October 2019. Our

設のように建築の機能を限定的に捉えるのではなく、これまで請負契約におけるオープンブック方式の実現

facilities and medical facilities, we desire to endeavor for urban development and facility

性を秘めたライフサイエンス、私たちはここで社会と経済の発・建設業法、地方自治法等の諸法との整合

exhibitions and for the Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions (MICE) market.

sive approach from a wide range of ﬁelds of research. For instance, research involving genome

ります。例えばゲノム解析や再生医療、バイオインフォマティク

After placing an order, we provide support for ensuring quality and promoting the project fromnear site condition to an international airport, and utilize the the facility for a wide range oflifestyles. It is indeed a science that deals with life, and its major characteristic is a comprehen-of biology, medicine, and agriculture, to seemingly irrelevant ﬁelds, such as information

あげる課題を洗い出し、最適な解決策へと導きました。

schedule from the early stage. We hope that this fourth largest expo takes advantage of the

The term “life science” is now commonly heard in the context of better living and ecological

・本工事変更／追加工事の峻別

contract. We strove to properly understand the true task of the public assets.

The challenge of the project is to maximize the project value with the requiring total cost and13て ライフサイエンス という言葉が聞かれるようになりました。

質的な命題を DB 発注という新たな方式のなかで実現するため、下記にalso enabled cutting construction costs.

6

生命科学を中心とした専門的知見を集積した先進分野への取組み｜Efforts Towards Advanced Fields Through Accumulation of Expert Knowledge Centered on Life Science

Our task is to support contract-phase for clients, but we did not only manage to provide DB

Furthermore, the Guaranteed Maximum Price (GMP) was imposed on the design-builder to

ランドスケープ

分野から総合的な姿勢でアプローチすることに大きな特徴があdesign and bidding method. However, the Design-build method (hereinafter “DB”), in which asingle entity provides both services, has been recently employed on some occasions.

社会施設

・施設要求水準変更確認

設計施工アドバイス
施工

事にオープンさせることができました。今後、国際空港直結の立病院

これは正に生命を対象とした科学ですが、広くかつ多くの研究・設計確認

れ、その枠組みの中で建物スペックを最大限に獲得するチャレン
ジングな業務でしたが、国内で4 番目の規模を誇る展示場を無

まちづくり

今日、よりよく生きることやエコロジカルに暮らすことに関連し

基本計画

4

工事費削減も実現しました。

・業務／施設スケジュール策定

内初となるコストプラスフィー方式 *2 およびオープンブック方式 *3

薬学・評価方式選定
要求水準策定で支払いの透明性を確保するため、大規模公共建築事業では国を採用しました。原価低減インセンティブ方式 * の導入により、シルバー産業

入札・発注

・設計／施工さらに、工事費縮減に向けて設計施工者にGMP*1 を課したうえ

社会科学

Feature 2

発注支援

基本計画

Feature 1

を最優先目標とし、そのための手法としてDB方式が方針とされその想いから2019 年10月、日本設計は医療施設設計部をラ方々とともに新しい未来へと歩んでいきたいと考えています。
ここではこれまでの設計実績からこの新しいプラットフォームの特徴である分野を超えた総合的な計画の実例を紹介します。

Examples of our previous comprehensive designs that cross the boundaries of different ﬁelds— a characteristic of the new platform — are introduced below.
1. 佐賀大学医学部附属病院 南診療棟 ハイブリッド手術室
Saga University Hospital South Clinical Building, Hybrid Operating Room
2. 順天堂大学 A 棟 培養室
Juntendo University Building A, Cell Processing Center
3. オアシス高崎 特養 共同生活室
Oasis Takasaki, a Special Nursing-care Facility, at the Communal Living Room
4・5. 神戸アイセンター 細胞培養室（CPC）／パサージュ
Kobe Eye Center, Cell Processing Center/Passage
6. 大阪国際がんセンター 4 床室
Osaka International Cancer Institute, a Four-Bed Room14

左：ガラスで覆われた多用途からなる神戸アイセンター。駅から歩行者デッキにてアクセスする人々をピロティで迎え入れる。
Left: Glass-Covered Multipurpose Kobe Eye Center. The Piloti Welcomes People Who Access From the Station to the Building Throughthe Pedestrian Deck.
右上：「病院に、遊びに行こう！」
をキャッチフレーズとした「ビジョンパーク」。気づきや挑戦を促すことを目的とした支援空間。
UpUpper Right: “A Vision Park” With a Catch Line, “Let's Go to the Hospital to Have Fun!” It Is a Supportive Space Designed to Induce
Awareness and Challenging Spirit in Visitors.
右下：ボルダリングスペース。
訪れる人に生きる勇気を与え、当事者同士のつながりを生み出している。
Lower Right: A Space for Bouldering. It Encourages the Visitors to Survive and Help Them Build a Connection With Each Other.

iPS細胞研究、臨床、そして社会へ

都市的スケールの総合的医療クラスター

神戸アイセンター

国立循環器病研究センター

iPS Cell Research, Clinical Application,and Social Reintegration

Comprehensive Medical Cluster on
an Urban Scale

Kobe Eye Center

National Cerebral and Cardiovascular Center

Kobe-shi, Hyogo, JAPAN 2017
8,583㎡, 7F

Suita-shi, Osaka, JAPAN 2019
129,756㎡, 10F/2BF

iPS 細胞の活用を基軸とした基礎研究、臨床応ナショナルセンターとして日本に６つある医療・用、治療、リハビリ、社会復帰までを総合的に研究センターの一つであり、関西では唯一とな行う日本初のアイセンター。病院、研究所、細るプロジェクトです。日本人の2 番目に多い死胞培養施設、社会復帰施設などを含む多用途

因として15％を占める循環器病の予防のため建築であり、一般的な医療施設や研究所などに必要な知の集 積と、運 動、適切な食事とまの設計の方法論にたよらない探究的な設計姿

ちづくりをコンセプトに挙げた 北大阪健康医

勢を要しました。超最先端の科学技術を扱い

療都市 構想の中心施 設として企画されまし

ながらも、根本にある考え方は疾病や障害のた。研 究 所と病 院、研 究 開 発 基 盤センター、有無にかかわらず人間らしい生活が可能な社

オープンイノベーションセンターを一体的に整会の実現であり、その意味で 一貫した コン

備する大規模プロジェクトです。さらに大きな

セプトの具現化がテーマとなりました。エント特徴として、東海道本線の駅に直結したTOD

ランスホールには通常の病院ではありえない（公共交通指向型開発）プロジェクトであるた

段差が多くあり、視覚に障害を負った人々の社
会復帰機能を担っています。ここではコンサー
トや就労相談などのさまざまなイベントも行われています。

The first eye center in Japan that comprehensively conducts fundamental research focusing on iPS cell application. Since it is aof simply utilizing the knowledge from the previous practice of medical facilities and research institutes. While dealing with the mostadvanced science technologies, the concept is to realize the society where people have a human life with no matter of illnesses orThis is one of six national medical and research centers in Japan, and only project in the Kansai region. It was planned as the corefacility for the “Northern Osaka Health and Biomedical Innovation Town” framework, aiming for the accumulation of necessary

め、都市計画的な側面からみると地域活性化と利便性を同時に実現するものとも言え、今後のライフサイエンス・プロジェクトの一つの方

knowledge for preventing circulatory diseases, promotion of exercise and proper diet, and healthy town development. This

向性を指し示すものと考えています。操車場跡

large-scale project integrally developed a research institute, hospital, R&D Infrastructure Center, and Open Innovation Center.

地が 敷地であったため、新たに施設周辺を自Characteristically, since it was a Transit Oriented Development (TOD) project, directly connected to a station of the Tokaido Line, the

然豊かな環境とするべく周到なランドスケープ

project simultaneously achieved regional vitalization and convenience from a standpoint of urban planning. We believe this

デザインも行っています。

represents a direction for future life science projects. The landscape design was also undertaken to enrich the natural environment
around the facilities, due to renovate the former railway yard site.

disabilities. Our theme was “consistent” realization of the concept. Unlikely in entrance hall, there are many steps in order to become

基本設計／佐藤総合計画 実施設計共同／竹中工務店
Basic Design/AXS SATOW INC.
Detail Design Partner/Takenaka Corporation

Feature 2

Feature 2

medical complex building in new field of study, an effort to explore new method of design was required which differs to the method

駅と直結した病院エントランス。
庇のある歩行者デッキで2 階の外来フロアに直接アプローチすることで歩車分離を徹底している。
Entrance of the hospital directly linked to the station. Sidewalks and driveways are completely separatedby designing the eave covered
pedestrian deck to lead immediately to the floor for outpatients on the second floor.

social rehabilitation for visually impaired people. Various events, such as concerts and career counseling, are held there.

オープンラボの理想形を超都心に最先端医療を親しみやすく

順天堂大学 A棟 Ⅰ期

量子科学技術研究開発機構
放射線医学総合研究所

Ideal Open Laboratory at the Heart of Tokyo

Make Advanced Medicine More Approachable

Juntendo University Bulding-A First Stage
Bunkyo-ku, Tokyo, JAPAN 2019
Total Floor Area 28,956㎡, 13F/2BF

National Institute of Radiological Science, National
Institutes for Quantum and Radiological Science andTechnology

185 年の歴史を持つ順天堂が御茶ノ水の地に

Chiba-shi, Chiba, JAPAN 2010
7,350㎡, 2F/2BF

居を定めたのは明治 8 年。以来この地において

重粒子 線のビームラインと回転ガントリー治

研究と医療を実践し日本医学の発展に大きく療室等から構成されるこの施設は、安全性を貢献されています。日本設計は計画全体のプ

確 保するため高度な遮 蔽 性能が 要求されま

ロジェクト・アーキテクトとして参画し、病床す。遮蔽は、単純にコンクリート壁で覆うだけ

数の約半数を収容する順天堂医院 B 棟、C 棟

ではなく、風雨、温 度 変 動に耐える必要があの基 本設計、D 棟の基 本・実施設計、順天堂

ります。そのため、壁面緑化を施すことにより大学の新しい研究棟であるA 棟の基本設計を

壁面を保護し、あわせて患者が利用する施設

担当しています。

として、威圧感・無機質感の低減を実現しまし病院と臨床研究・基礎研究が近接し、場所をた。植物の葉や花で外壁を彩り、目に優しく情共有して活動することがそれぞれの活動に相緒的効果も期待され、ヒートアイランド現象低乗効果をもたらすとの明確なコンセプトのもと、現 行 の 機 能 を維 持しな がら建 替工 事 を行っています。右の写真は研究者同士の交流

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左上：積層するオープンラボを縦につなぐ吹き抜け空間｜Upper left: Raised Ceiling Vertically Connecting Stacked Open Labs
左下：外部に視線が抜ける講堂｜Lower Left: Lecture Hall, Where the Line of Sight Drifts to the Exterior
右：御茶ノ水駅からみた外観｜Right: Exterior as Seen From Ochanomizu Sta.

減などの環境的効果も併せ持ちます。
内装は、日本をイメージさせる木ルーバーの採用、病院棟からつながる渡り廊下には 47 都道と空間や装置の有効利用を目的として実現しWith its 185 years of history, Juntendo University built its hospital in Ochanomizu in 1875. Nihon Sekkei participated as a project

た透明性の高いラボフロア。中央の階段で縦府県の花をイメージしたガラスのアートワーク

architect for the overall plan, and took charge of the basic designs of building A (new research building of the university), building Bにも動線をつなぎ、９層に積層しています。

の設置など、要求される専門的な機能をもと(holds half of beds in the hospital), building C, and building D (development design as well).

プロジェクト・アーキテクト 基本設計 工事監理／日本設計
Project Architect/Basic Design/Supervision/Nihon Sekkei

The gathered hospitals, clinical Labs and basic research labs shares the spaces with interaction and provides synergy. The photo onに、利用者にやさしく親しみのある空間を実現

実施設計／鹿島建設株式会社
Detail Design/KAJIMA DESIGN

equipment. The staircase in the middle allows vertical traffic.

the right is a high-transparency lab floor, designed to stimulate interactions among researchers and efficiently use space and左上：コンクリートの壁を覆いつくす緑のカーテン｜Upper left: Green Curtain Completely Covering the Concrete Wall
左下：治療装置と共同でヒューマンスケールを大切した治療室｜Lower Left: Treatment Room and Therapy Equipment Designed
With a Focus on the Human Scale
右：患者の目を癒すガラスアート｜Right: Glass Art Healing the Patients'Eyes

Equipped with a beamline and a rotating gantry treatment rooms and others, this facility is required of high shielding performance tosecure safety. Shielding should be provided not only by simply covering the exterior with concrete but by making it weathertight andresistant to temperature change. To this end, the wall surface was protected with greenery, which also helped the facility become lessしました。これらの取り組みが評価されグッド

intimidating and inorganic for patients. The exterior wall colored by leaves and flowers looks easy on the eyes, and reduction of

デザイン賞金賞（建物と装置）を受賞しました。

heat-island phenomena is also expected. For the interior, Japanesque wooden louvers were used, while artworks representing 47
prefectural flowers were installed. A user-friendly and somehow familiar space was thus produced, and we won the Gold Prize ofGood Design Award for these efforts.

16

大規模自立分散電源の導入と災害に強いエネルギープラント

Energy Plant Introducing Self-sustained Distribution Power Supply

2011年の東日本大震災では震度6 強の地震と津波が発生し、福島第一原子力発電所事故

自立分散電源として7,800kW×4台（1台は将来対応）という都心部のFour giant units of 7,800kW (one for future use) gas-powered GGS were installed on the B3 ﬂoor

超高層建物内設置としては前例のない大規模なガスエンジンCGS を、運in consideration of noise and vibration during operation. Each engine and generator are

転時の騒音・振動の観点から建物の地下３階に導入しました。エンジン

installed above on 1.5m thick concrete slab with high-performance spring vibration isolatorと発電機は高性能スプリング防振装置を介した1.5mもの厚みのあるand enclosed with high sound insulation panel on double ﬂoor set for preserving the comfort

した。これを契機として、新規再開発事業である日本橋室町三井タワー内にエネルギープ

マットスラブ上に設 置し、1台ごとに浮き床 上に設 置したエンクロー

in the building. It is designed to become water-proof block since the facility is indispensable to

ラントを設置し、成熟した都心部の既存市街地へ自立分散型電源により電力を供給する、ジャーと称する遮音性の高い防音設備で覆うことで居住空間への影響を

operate in the event of a disaster. We planned the concept of “urceolate submarine structure”

日本初のプロジェクトがスタートしました。

防いでいます。災害時に稼働必須な施設のため、浸水対策としてプラント

from B3 ﬂoor up to B2 ﬂoor, which contain the block as if a submarine within a building

部は地下 3 階から地上 2階床下の立上りまで、建物内に潜水艦を内包す

Watertight doors were applied. The heat source and power generator facilities use three

るような耐水区画「壺型潜水艦構造」を採用。扉等の開口部には水密扉

diﬀerent types of fuels such as gas, electricity, and oil to provide mutual back up. It also stores

たことを受け、本プロジェクトは、災害時にも供給が継続できる中圧ガスを燃料とした、大を設置。熱源・発電設備は燃料をガス・電力・油で3重化し、異なる燃

three daysʼ worth of water reservoir for heat source replenishment.

型で高効率なコージェネレーションシステム（CGS）*2 を設置し、自身の発電電力と地域外料による相互バックアップにより複数の電力と熱の供給手段を有してい

Reinforcing Local Disaster Prevention in the Cityから送電される電力をミックスして各建物に電力を供給する計画としました。供給エリアにます。また熱源用の補給水を3日分貯留しています。

Electricity and heat supply method will be selected on the status of infrastructure in the event

は、大規模複合施設や築 90 年を迎える重要文化財の三井本館も含まれます。既存施設へ

地域の都市防災力を強化する

of disaster. Many existing buildings will be renovated as BCP-compliant buildings and reinforce

災害時のプラントにおけるインフラ利用可否の状況に応じたモード設定

the disaster prevention capabilities in the area by preparing individual BCP items, supplying

を行い、電力・熱供給を行います。スペースや工事上難しいとされる既存

electricity and heat from neighbor if historical heritage. This energy plant is positioned as a

建物の個別のBCP*3 対策や、改修工事が難しい重要文化財の建物へ災害“self-sustained and decentralized energy facility” in the disaster safety plan promoted from the

また、CGSの発電時に発生する廃熱を有効活用し、空調などに利用する温水・冷水・蒸気

時にも電力と熱供給を行うことで、多くの既存ビルが BCP 対応ビルへと

government of Japan, ensuring safety by supplying power to temporary standby spacesを製造し、各建物に供給します。再開発エリアだけでなく既存街区にも熱を供給すること生まれ変わり、街区全体の防災力強化を図っています。国が進めている

located throughout the city and contributing to supporting business continuity.

で、廃熱利用率を高め、街全体で「エネルギーの地産地消」を行い、国や東京都が進めてい災害時の安全確保計画おいてこのエネルギープラントが「自立・分散型

Enhancing Local Environmental Performance

エネルギー施設」と位置付けられ、街区内に設けられた一時滞在施設なThe world leading high-performance type of 49% power generation rated CGSs were installed

どへの電力供給による安全確保や、企業の事業継続の支援に寄与してい環境性能と都市防災力を備えた最先端の街へと生まれ変わりました。

in the project, in the other hand, the general thermal plants marking roughly 40%. Projectます。

achieved a high energy eﬃciency of approximately 76% by eﬀectively using the exhaust heat

Renewing the Whole City with Energy

地域の環境性能を向上させるエネルギーマネジメントシステムの構築

from CGS. In addition, the supply rate are leveled in balance comprehensively to improve the

The Great East Japan Earthquake in 2011 hit with a seismic intensity of 6 followed by a tsunami, resulted in power loss due to the本システムの根幹をなす発電機は、一般的な火力発電所では40%ほどのplant eﬃciency rate in the area with diﬀerent energy load condition due to the building use.

devastating accident of the Fukushima Daiichi Nuclear Power Plant. The Tokyo metropolitan area was left in turmoil at the time of

発電効率に対し、世界最高水準である約 49% の高効率 CGS を採用。発NEMS (Nihonbashi Energy Management System) utilizing the latest ICT has been developed todisaster and after by the rolling blackouts to control the power shortage threatening the business continuation in the city.It was a

電時の廃熱を有効利用することで、全体で約76% の高いエネルギー効率

forecast power/heat demand and optimize the operation of CGS and heat source equipment

wake-up call to remind us of the importance of electric power. And the Japanʼs ﬁrst project of a self-sustained power source inを達成しています。またエネルギー負荷パターンの異なる用途施設を含

throughout the area. NEMS provides a CGS power generation plan by predicting the power andNihonbashi Muromachi Mitsui Tower which was the new redeveloping at that time which distributed in a mature city center .

むエリア全体にエネルギーを供給することで負荷を平準化し、通年のプ

heat demand for the next day from past results, weather forecasts, and event schedules.

In response to the revision of the Electric Business Act liberalizing the use of co-operative energy deﬁned as “Speciﬁed Electricity

ラント設備の稼働率を高めています。さらなる取り組みとしてプラント設

Eﬃcient energy supply contributes to improve the environmental performance of the entire

Transmission and Distribution” was launched. The large-scale Co-Generating System (CGS) with high eﬃciency fueled by

備と既 存 熱 源を合わせた 全 体 最 適 化を行うため、ICT*4 を活 用した

region. Along with the heat source of the energy plant, the existing heating systems such as

日本橋スマートエネルギー
プロジェクトmedium-pressure type gas was distributed as local energy generator and general electric utility were integrated as one energy

NEMS（日本橋エネルギーマネジメントシステム）を開発しました。NEMS

refrigerators are linked to control the entire area in reducing running costs and saving energy

supply system connected to surrounding buildings to supply energy in the event of a disaster. The large-scale projects and the Mitsui

では、過去の実績データや天気予報、イベントスケジュールなどから電for a well-balanced operation.

Main Building, a ninety-year-old important cultural property, were included in the energy distribution area. The energy supply system

Nihonbashi Smart Energy Project

力・熱需要を予測しCGSと熱源の運転計画を立案。エネルギープラント

was planned by adopting diverse condition of existing surrounding buildings to minimize the scope of renovation. Moreover, theの熱源に加え、供給先の既存建物にすでに備わっている冷凍機などの熱

heat discharged from CGS unit is utilized to produce hot water, cold water, and steam for air conditioning and other system which also

源設備と連携し、エリア全体で省ランニングコストと省エネのバランスのsupplied to surrounding buildings. By expanding the heat supplying area to the neighbor city blocks, the utilization of waste heat

とれた機器運転をしています。このようなエネルギー供給設備の運転支

leads “local energy production and energy consumption” throughout Tokyo. This enforce the “Low carbonization by developing

援を行うことで、地域全体の環境性能向上に寄与しています。

による電源喪失が起きました。首都圏においても地震発生時の混乱はもとより電力不足による計画停電の実施で企業活動の継続が危ぶまれ、改めて電力の重要性が再認識されま

電気事業法の法改正により「特定電気事業」*1として系統電力との併用ができるようになっ

Environment Creationの電力供給にあたっては、各建物側のニーズに合わせ、それぞれの受電電圧・受電方式を変更しないよう、多様な送配電方式を採用。供給先の改修範囲を最小限としました。

レジリエント -強靭- な街へ

エネルギーの地産地消
Becoming a Resilient City

Local Energy Production and Energy Consumption

る「面的まちづくりによる低炭素化」を実現します。このプロジェクトにより、既存の街がEnvironment Creation

事業主 Client ¦ 三井不動産 TG スマートエネルギー株式会社
Mitsui Fudosan TG Smart Energy Co., Ltd.
所在地 Location ¦ 東京都中央区 Chuo-ku, Tokyo
特定送配電事業 ¦ 約 15ha/ 約 20 棟 / 約 1,000,000 ㎡（総延床面積）
熱供給事業 ¦ 約 6ha/ 約 6 棟 / 約 300,000 ㎡（総延床面積）
設置階 ¦ 地下 2,3 階 , 地上 4 階 , 屋上（日本橋室町三井タワー）
竣工 Completion ¦ 2019/3

performance and urban disaster prevention capabilities.

熱配管

hin
JR S

Electricity/Heat Supplied Area

非常用発電機

電気配管

電気室

電気の供給

煙突

Electricity Supply

ホール

チャンバー

熱の供給
Heat Supply

オイル配管
ガス配管

室町東三井ビルディング

耐水区画（COREDO室町1）

店舗

East Muromachi Mitsui Building(COREDO Muromachi 1)

店舗

武田グローバル本社

日本橋エネルギーセンター

エンクロージャー（防音設備）

ピット

前駅
三越ukoshi

浸水に備えた壷型潜水艦構造｜Urceolate Submarine Structure in Preparation for Inundation

Nihonbashi Mitsui Tower

三井本館
Mitsui Main Building

エネルギー効率

室町古河三井ビルディング

Energy Eﬃciency（COREDO室町2）Power Generation Eﬃciency※140％

室町ちばぎん三井ビルディング（COREDO室町3）
Muromachi Chibagin Mitsui Building(COREDO Muromachi 3)

Use of Waste Heat

給湯

暖房

加湿

三

49％
一般的な
火力発電所

日本橋エネルギーセンター（CGS 設備）

General Thermal
Power Plants

Nihonbashi Energy Center(CGS)

高効率 CGS のエネルギー効率の評価｜Energy Saving Plan by Efficient CGS
17

配置図｜Site Plan

日本橋室町三井タワー｜Nihonbashi Muromachi Mitsui Tower

〇

通常供給

通常供給

モード 2

×

〇

自営の発電機により契約電力 50% の電力供給

CGS の廃熱等を活用し契約熱量（冷熱）の 50% の熱供給
電気系冷凍機・備蓄燃料等を活用し
契約熱量
（冷熱）
の 30-40% の熱供給

原則、熱供給を行わない

モード 3

〇

×

一般電気事業者からの受電により100% の電力供給

モード 4

×

×

原則、電力供給を行わない

災害時におけるプラントの BCP モード設定｜BCP Mode Setting in the Event of Disaster

NEMS（日本橋エネルギーマネジメントシステム）
入力データ〇過去実績データ 〇天気予報 〇イベントスケジュール

電力需要
予測

熱需要
予測
CGS廃熱発生量

熱源
運転計画

10分周期で運転計画を見直し
CGS 廃熱利用量

エリア全体での最適化（経済性・環境性）を実現するための運転計画を立案

etc…

※1 火力発電所の発電効率は、電気事業連合会の試算結果に基づく。

熱供給

〇

27％
発電効率

電力供給

モード 1

CGS
運転計画

Power Generation
Eﬃciency

Mitsu 越前駅
koshimae Sta.

プラントの状況
系統電力
ガス

発電時の熱を有効利用

廃熱利用

発電効率

三越日本橋本店
Mitsukoshi Nihombashi
Main Building76％

Muromachi Furukawa Mitsui Building(COREDO Muromachi 2)

BCP
モード

Enclosure(Soundproof
Equipment)

Mits e Sta.
ma

日本橋三井タワー

地下鉄

CGS機械室CGS機械室DHC機械室

日本橋室町三井タワー
Nihonbashi Energy Center
Nihonbashi Muromachi Mitsui Tower

中央
監視室

オイル
タンク

TAKEDA GLOBAL HEADQUATERS

特定電気事業：特定の区域に対し自営の発電機および送電線により電気を供給する事業。
*1 現在は特定送配電事業へ移行。
コージェネレーションシステム（CGS）：熱と電気のエネルギーを同時生成・供給するしくみ*32 BCP（Business Continuity Plan）：事業継続計画*4 ICT（Information
and Communication Technology）：情報通信技術*5 DHC（District Heating
and Cooling）：熱供給プラント*

district energy” promoted by the government. This project transformed the area into a state-of-the-art city with high environmental

橋駅 ta.
日本 ashi S
JR新-Nihomb

電気・熱の供給可能エリア

Environment Creation

エネルギーで街全体をリニューアルする

DHC*5+既設熱源設備

CGS
計画に基づいた運転制御（運用後、実績データを NEMS へ送信し、入力データの精度を向上）

NEMS による需要予測と運転計画立案の概念図
Conceptual Diagram of Demand Forecast and Operation Plan by NEMS
18

Report
第6回 think++ seminar human & nature

人が育てる豊かな森林 - 命あふれる森の再生 Bountiful Forests Grown by Humans- Restoration of Forests Full of Life -1人当たりの木材消費量は近年上昇傾向にあるものの、1973年のピーク時の半分ほどになっています。
また50 年ほど前に比べ植林面積は約1/10になり、若い木が少ないので、将来的には高齢樹林化が問題になるだろうと予想されています。
木材の製品価講師

速水 亨

山崎 2017年竣工の「赤坂インターシティ AIR」
では超高層の足元に多様な緑の中を歩く散策路をつくろうと計画しました。
速水さんは多様性のある森をつくられていますね。
速水 森というのは木だけでなく土壌微生物も含めて、全体の命の集合で維持していくことが大事だと思っています。
下草を育て

格も低迷期は脱したものの、製品価格から運材費や素材生産費ることで土壌が柔らかくなり、
微生物や虫、小動物が増え、全体的などのコストを引いた「山元立木価格」
は、諸外国に比べ日本はに生物多様性が高くなるという循環がおきます。
今までの林業とToru Hayami

極端に低くなっています。
例えば和歌山県では12,000 円で丸太株式会社森林再生システム代表取締役
FSC ジャパン副代表

を売っても、
林業家の手元には1,000 円ほどしか残らないのでPresident of Forest Revitalization Systems Co. Ltd.
Vice Chairperson of FSC Japanす。
それは山から木を出してくる生産性の低さが原因です。
機械の対談
Interview: Toru Hayami, President of Forest Revitalization Systems Co. Ltd., Vice Chairperson of FSC Japan
Nobuhisa Yamazaki, Group Leader, Landscape Design & Civil Engineering Planning Dept., NIHON SEKKEI INC.

変わらず草は邪魔者という考え方をしていると、新しい林業へつながるブレイクスルーにはなりません。
それに多様性を理解すれば、経営的にマイナスにはならないと考えています。

1953 年生まれ。
これまで農林水産省林政審議会委員、環境省中央

導入台数はここ30 年ほどで約100 倍に膨らみましたが、生産性

環境審議会委員、
国土交通省国土審議会計画部会専門委員などをが伴っていません。
日本の林業は今まで規模拡大を目指してきまCurrent Situation of Japanese Forestry

ると面白いですよね。
建物が完成した時に完全な緑だけでなく、歴任。
現在は三重県経営戦略会議委員座長、公益財団イオン環境財

したが、100ha 以上の林地の林業所得は赤字なのが現状で、
単

Although wood usage per capita has been on an upward trend in recent years, it is still less than about

苗木から育っていくのを楽しむ場所があってもよいと思います。

に規模拡大を進めるだけでは駄目でしょう。
こうした中で、近年

half of its peak in 1973. The planting area is about 1/10 compared with about 50 years ago. With fewer

団評議員、
三重県林業経営者協会会長、
みえ森林・林業アカデミー特別顧問などを務める。
平成30 年度第57 回農林水産祭天皇杯受賞。
Born in 1953. Hayami has served as a member of the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries Forest
Policy Council, and the Ministry of the Environment Central Environment Council, as well as an expert
committee member for the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism National Land Council

Committee, councilor of the AEON Environmental Foundation, chairperson of the Mie Prefecture Forest
Management Association, and a special advisor to the Mie Prefectural Forestry Academy. He was

第6回think++ セミナーでは、三重県で江戸時代から続く速水林業の9 代目であり、日本の林業を牽引する速水亨先生をお迎えしました。
速水林業は環境と地域社会に貢献する森林管理のあり方を追求し、
2000 年に国際的な森林認証制度「FSC 認証」
を日本で初めて取得されました。
森と密接につながっていたかつての人々の暮らしから森の存在が消えつつある今、
日本の森の現状、未来についてお話をいただきました。

林業家が次々に山を手放しています。
この現状を変えるために補助金にシフトするべきです。
また同時に、製材工場の合理化、機

than other countries. For instance, foresters in Wakayama Prefecture only earn about 1,000 yen by

械化をより適切に進める必要があります。
多くの森林所有者は森

selling a 12,000 yen log, because of the low productivity in harvesting from mountainous forest

林の情報や知識を持たないまま補助金に頼って、改善を怠っていlands. The number of machines introduced has grown about 100 times in the past 30 years, but has
not been accompanied by productivity. Japanese forestry has aimed for scale expansion, but forestry

るのです。
そのため日本の林業が停滞していると言えます。

income from forest lands that are larger than 100ha is currently not profitable. Therefore, simple scale

森林の機能

expansion probably doesn’t work. In this context, many multigenerational foresters have sold their

山を汚染することは、それにより何百年先の水が汚染されること

mountainous forest land in recent years. In order to change this situation, subsidies that briefly affectを意味します。
また下草を適切に生やすことで、台風などによる表

the market should be reduced and shifted to subsidies for the environment and national landconservation. In addition, streamlining and mechanization of sawmilling factories should be

Yamazaki: For Akasaka Intercity AIR, completed in 2017, we planned walkways running throughdiverse greeneries at the bottom of the skyscraper. You create forests with diversity.
Hayami: I think it’s important to maintain forests as an overall aggregation of life, including not only
trees but also the soil microbes. Undergrowth softens the soil, which increases the population of
microorganisms, insects, and small animals, resulting in a higher biodiversity as a whole. If we
continue to consider undergrowth as a nuisance, like in conventional forestry, we can never achieve a
breakthrough for new forestry. I think an understanding of diversity doesn’t have a negative effectfrom a management perspective.
Forestation in urban areas is interesting when we take into account changes over time. In addition to
the already perfect greenery at the time of the building completion, I think there can be places toenjoy the growth of young trees.

会場からの質疑応答 Audience Q and A Session

土流出を防ぐことができます。
広葉樹林には下草が生えない場

properly conducted. Many forest owners are remaining idle and not improving their forests without

会場 欧米では「FSC 認証」の普及が進んでいるというお話があ合が多いので、傾斜の急な場所に広葉樹を植え過ぎるのもよくあhaving information and knowledge about the forests, and rely on subsidies. This is likely why

りましたが、
なぜ日本と差があるのでしょうか。

りません。
さらに木材などバイオマス燃料を利用することは、
燃Japanese forestry has stagnated.

速水 林業関係者が儲けを優先してしまうことや、
日本独自の基焼、加工、使用、廃棄という循環に更新が伴うため、地球の生態的

Functions of Forests
The pollution of mountains means consequences for groundwater pollution and polluted water for

準をつくろうとする故に認証の導入が遅れていること、
また消費

several hundreds of years thereafter. Proper undergrowth prevents surface erosion caused by

者がほとんど生産地を意識しないのも原因にあるでしょう。

則があり、木材を採取した場所には再造林が絶対不可欠です。

typhoons. Broadleaf forests often have no undergrowth, and therefore too many broadleaf trees

会場 将来、
地球規模での森林はどうなるのでしょうか。

限りある地球と森林認証

planted on steep slopes may cause problems. Furthermore, by using biomass fuels (including wood),

速水 森林の減少は、地球規模では改善されているのですが、日

the circle consisting of combustion, processing, use, and disposal also includes renewal, making an

本が木材を輸入している生産地の多くでは改善されていません。

ninth-generation head of the forest management company Hayami Forest, founded during the Edointernational forest certification—in 2000. People’s lives were once closely related to forests, but now

products has recovered from stagnation, yet the standing timber stumpage (the price calculated bysubtracting costs for transportation, production, etc. from the product price) in Japan is much lower

循環の輪に人間が加わることを意味します。
しかしそこには大原

local communities, Hayami Forest obtained Forest Stewardship Council (FSC) certification—an

young trees, the forests are expected to face the challenge of aging in the future. The price for wood

は、暫時市場に影響を与える補助金を減らし、環境と国土保全のIn the 6th think++ Seminar, we invited Toru Hayami, who is a leader in Japanese forestry and the

Period in Mie Prefecture. In pursuit of forest management that contributes to the environment and

都市の中で緑化する時には、
経年変化を予想したうえで計画でき

適切な伐採方法や山の管理が大切で、違法伐採や不適切な森林

entrance for mankind to join the ecological cycle of the earth. Reforestation is a major principle for thelands where trees are harvested for these uses.

子供たちに、
森林の教育をどうしていくかが大事だと思います。

活を破壊させます。
燃料として使っていた木がなくなることで貧困

Finite Earth and Forest Certification

LEAFという森林環境教育プログラムが北欧で成功していますの連鎖を招くだけでなく、
例えばアフリカ中央部では、過剰な森

Harvesting methods and forest management conditions vary. Illegal harvesting and improper forest

が、子供の時から環境を学べば、日本の未来を変える大きなエネ

私は常々、
林業は木の命の一瞬を使わせてもらっている産業だ

林伐採によって野生動物と人の接触が多発しエボラ出血熱が広management sometimes become major causes of deforestation, destroying the lives of people who

ルギーになっていくのではないでしょうか。

と思っています。
日本は国土3,700万haの67%が森林で、
昭和

がります。
違法伐採の木材にはこのようなリスクがあることを理の大造林の結果、
1,000万haの人工林があります。
一番の課題

解すべきです。
そして先進国の中で、こうした危機感のない木材

resulting in the spread of Ebola fever. We should understand these risks resulting from illegally

は、
この資源をどう利用するかということです。

の輸入をしている筆頭は日本であることを知る必要があります。

harvested wood. We should also be aware that Japan is the leading developed country that imports

今日は、
日本だけでなく世界の森林について、そしてなぜ木を使

1993年にできた「FSC 認証」
は環境と社会性、経済性のバランス

wood without considering the risks. The FSC certificate was established in 1993, and is granted for

うのがよいのかという話もしたいと思っています。

をとった森林管理に与えられるもので、消費者がその認証マーク

Introductionの有無によって木材を選択、消費できる仕組みです。

certification mark.

I always think forestry is an industry that takes the liberty of using a moment in the life of a tree. Forest

特に建築や家具の関係者は材木や森林の知識を俯瞰的に持ってIn particular, I hope people involved in the architecture and furniture industries will have aareas cover 67% of the 37million ha of national land of Japan, with 10 million ha of artificial forests as a

ほしいと思います。
そして可能なら無垢材を積極的に使い、そのcomprehensive knowledge of wood and forests. Use solid wood if possible, and think about where

the presence of forests is disappearing from them. Mr. Hayami talked about the current situation of

管理は森林破壊の大きな原因となり、森とともに生きる人々の生Japanese forests and their future.

はじめに

result of large-scale reforestation in the Showa Period. The principal challenge is how to utilize theresource. Today, I’d like to talk about forests not only in Japan but also around the world, and why we

材がどこで育てられたものかを知ってほしい。
建築は、
そこに関係

should use trees.

した人全員を幸せにするものであってほしいと思います。

live with the forests. Lack of wood for fuel induces a chain of poverty. In central Africa, for example,
excessive tree harvesting increases the chances of encounters between wild animals and humans,

forest management systems that are well balanced in terms of environmental, societal, andeconomic aspects. This certification system allows consumers to choose wood based on theRepor tRepor tPlanning Subcommittee. He is currently the chairperson of the Mie Prefecture Management Strategy

awarded the Emperorʼs Cup in the 57th Agriculture, Forestry and Fisheries Festival in FY2018.

19

速水 亨氏
山崎暢久

日本設計
ランドスケープ
土木設計部 グループ長

日本の林業の現状

Audience: FSC certification is becoming popular in Europe and the U.S. Why is it different in Japan?
Hayami: I think it is because people in forestry tend to prioritize profit, and the introduction of thecertification is taking time since Japan wants to make its own standard. Consumers also rarely careabout the production site.
Audience: What will happen to forests on a global level in the future?
Hayami: Deforestation is improving on a global level, but not in many production sites where Japan
imports wood from. I think how we educate children is important. The LEAF (Learning, Experiences
and Activities in Forestry) forest environment education program has been successful in Northern
Europe. Learning about the environment at a young age will perhaps foster a great energy to change
the future of Japan, I believe.

the wood came from. I hope buildings will be built to make all of the people involved in theirconstruction happy, in addition to the occupants.

講演の詳しい内容は、日本設計コーポレートサイトで公開しています。
https://www.nihonsekkei.co.jp/ideas/report_10534/

20

人とクルマと街と、調和する本社ビル

パーク２４グループ本社ビル
Head Ofﬁce Harmonizing with People, Cars, and the City

PARK24 GROUP Head Ofﬁce, Shinagawa-ku, Tokyo 2019

時間貸駐車場のパイオニアであり、IT技術を駆使したカーシェアリングなど

地域のまちづくりを先導する

庫スピードが速い旋回エレベータ式機械駐車を採用し、待ちモビリティサービスを牽引する企業、パーク２４グループ。新しい技術とサービスに挑戦し続ける

五反田駅にほど近い西五反田二丁目地区は、戦後の土地区画

時間が少なくストレスの無い駐車場を実現。人・クルマ・街がパーク２４グループが、創業の地である五反田に新本社を構えるプロジェクトです。

整理の名残から狭い道路幅員により建て替えが進まず、都市調和した、パーク２４グループならではの空間がここに生まれ

敷地は「クルマの軸」である交通幹線の国道１号と、「環境の軸」である目黒川との交点に位置し、機能や街の魅力の低下が 懸念されていました。パーク２４グました。

この街のゲートとしての役割を担う立地にあります。

ループ本社ビルは、このエリアで品川区が進める「大街区化促

わたしたち日本設計は、この場所のもつ魅力を最大限に生かしながら「社員同士のコミュニケーションを進に向けてのプラン」の先駆けとなる大街区化第1号プロジェク

促す空間」「魅力的で使いやすい駐車場」「地域、街への貢献」というパーク２４グループの新本社への思いをトとして誕生しました。

実現するため「ワークプレイスとモビリティサービスの空間を街に開く」をコンセプトに掲げました。

元は２つに分かれていた敷地の間にある利用頻度の低い細街

roads remaining in the area from the post war land readjustments have slowed down the

この本社ビルが、ここで働く社員と、これからのこの街の道しるべとなるものと考えます。

路を廃道し、それを北と南の道路へ付け替えそれぞれを拡幅す

development, leaving concerns about the decline of urban functions and popularity as an

ることで、周辺道路環境を改善しながら小規模街区の統合を行

appealing city. Therefore, the Ward organized a plan called, “Plan to promote the consolidation

A Guide for Local Urban Renewal
The Nishi-Gotanda district is a symbolic area near Gotanda station regarded as the“business/trade zone” in the Shinagawa Ward Urban Planning Vision . However, the narrowof blocks” aiming to restructure the block road, to improve the pedestrian network andうスキームを実現しました。細街路を再編し、歩行者ネットワー

such as IT technology based car-sharing. Continuing on its journey as a frontier of new

クや防災性の向上、目黒川と一体となる緑豊かな空間づくりをThis project is designated as the 1st consolidated block . We achieved a scheme of consolidat-

technologies and services, PARK24 GROUP has returned to its founding grounds at Gotanda

目指す、このエリアの今後のまちづくりの方向性を呈示するパ

ing two former small urban blocks into one, by improving surrounding street environments,

with a project to set up a new headquarters.

イロットプロジェクトです。

removing a low usage rate municipal road separating two former blocks of land and widening

The site is located at the intersection of the axis of cars , the National Route 1, and the

クルマの空間を街に開く

axis of the environment , Meguro River, serving as a gateway to the city.

モビリティサービス階となる１階。ともすると周囲に対し閉鎖的

PARK24 GROUP had a vision for the new headquarters to represent interactive communication spaceになりかねないクルマ主体のスペースを、オフィスのエントランス

for staff , attractive and convenient parking lots , and contribution to the local community .

を3 階に配し１階を2 層吹抜けの開放的なピロティ空間とするこ

car exhibition events. It is consisted with double height ceiling space by placing entrance office

In response to this client vision, Nihon Sekkei set the building concept as A Workplace andとで、利用者に限らず地域の人々に対しても開放的なつくりとしon the 3rd floor. In addition with the open space, we designed a cafeteria on 2nd floor with

Mobility Service Space Open to the City .

ています。また、この空間では車の展示イベントなども行なってThis new headquarters building will guide the future for employees working here, as well as

います。さらに２階には目黒川や駐車場を見下ろすタイムズカ

for the city.

フェを設け、立体的な賑わいを創出しました。駐車場は、入出

disaster prevention, and to create an area full of green integrated with the Meguro River.

the streets at the north and south side. This is a pilot project that shows the direction of future
urban renewal projects in this area.

Opening the Space for Cars to the City
The 1st floor is an open piloti space of the mobility service floor which opens to the public with

Projects Close-up

Projects Close-up

PARK24 GROUP is a pioneer of hourly parking-lot services, as well as a forerunner of mobility services

Meguro river view, and layered public space with exhibition space. Car park for thedevelopment is planned with high speed automatic elevator car parking system to lower the
stress of waiting time. It is a unique design integrated in the PARK24 GROUP to harmonize thespace for people, car and the city.

街に開かれた空間
The Ground-Level of the Headquarters Open to the City

21

2 層吹抜けの縁側スペース。光と景色を取り込むこの空間が新しい働き方の仕掛けとなる
The Engawa Space With a Two-Story High Ceiling. The Space Capturing Light and the Surrounding Scenery Creates a New Way of Working.

「クルマの軸」と「環境の軸」の交点で新たな街の顔となるパーク２４グループ本社ビル
PARK24 GROUP Headquarters Building Is a New Landmark on the Intersection of the“Axis of Cars” And “Axis of the Environment”.

入出庫スピードが速い旋回エレベータ式機械駐車
Rotating Elevator Machine Parking Allowing Speedy Entry/Exit

22

パーク２４グループ本社ビル
PARK24 GROUP Head Office

武居秀樹／阿部靖／安達伸公／田村光雄／後関孝啓／加登竜太／千野保幸／神宮司高久／椛澤嘉孝／久保朋岳／大西彬／福田智美／太田厚／上岡良司／立元遥子／木下雅広

建築主 Client ¦ パーク 24 株式会社 PARK24 Co., Ltd.
所在地 Location ¦ 東京都品川区 Shinagawa-ku, Tokyo
主用途 Major use ¦ 事務所、店舗、駐車場 Office, Retail, Parking
延床面積 Total floor area ¦ 16,969 ㎡
構造 Structure ¦ S, RC, SRC
階数 Floors ¦ 13F/2BF 竣工 Completion ¦ 2019/3

Hideki Takei/Yasushi Abe/Nobuhiro Adachi/Mitsuo Tamura/Takahiro Goseki/Ryuta Kato/Yasuyuki Chino/Takahisa Jinguji/Yoshitaka Kabasawa/Tomotake Kubo/Akira Onishi/Tomomi Fukuda/Atsushi Ota/Yoshiji Kamioka/
Yoko Tatemoto/Masahiro Kinoshita

街の風景を映し込む

働く環境を選択する

新たな五反田の街のシンボルとして、またパーク２４グループ社

働き方改革の浸透とともに、働く環境の概念は近年急速に多様

員のコミュニティのシンボルとして建つ本社ビルは、今後変わり化しています。本プロジェクトの執務フロアには、ダブルスキン

行く街の姿を受け止め、街とパーク２４グループとがともに歩むに面した南側と東側の2 ヶ所に、2 層吹抜けの縁側スペースをたたずまいでありたいと私たちは考えました。敷地を囲むのは目交互に設けました。縁側スペースは、目黒川の桜や国道の車のdouble height open communication lounge space along each south and east sides of the

黒川の桜並木や国道沿いの街並み、広く開けた空。これらを分動きなど地域のまちなみを感じられる場所です。自然光があふ

double skin façade. The open space is a place to feel the local townscape, such as sakura trees

割することなくひとつながりのパノラマとして取り込み、ここでれ、季節や時間の変化とともに時々刻々と環境が移り変わるこ

along the Meguro River and the moving cars on the national route. This open space with

働く社員が享受するため、南東から南西にかけてカーブする象のスペースにより、従来の画一的な執務環境では得られない、徴的なダブルスキンの外装を選択しています。ダブルスキンによ上下階の社員同士のコミュニケーションが生まれ、打合せやコ

meetings would not be led by the general office design plan.

り、交通騒音や日射熱負荷を低減しながら眺望を確保できま

ラボレーションの活性化につながります。

The office space is column-less flexible layout space. A hydronic radiant system, a silent andす。アウタースキンにはMPG 構法 * を採用。フレームのない端執 務スペースは、フレキシブルに利用できる整形の無柱空間

draft-less homogeneous air temperature control, is deployed to create a comfortable and正なガラスファサードが、企業イメージの先進性を表すとともにで、外部からの熱負荷の少ない安定した環境です。個人が集中

オフィス内のアクティビティを表出し、新しい都市の表情を創りできる快適な空間とするため、水冷式放射空調システム*2 を採出しています。

用しました。気流感が無く静かで、温度分布が均一なこのシス

Our solution is to provide the workspace where employees can choose the place of yourテムは、空いている席を自由に使うフリーアドレス制を導入した

choice. It adopts to each workstyle with flexibility, effects to their lifestyle, and give more than

働き方と、非常に相性の良い組み合わせです。また最上階には“improvements of intellectual productivity”.

Our challenge was to design an appropriate landmark in Gotanda for the employees of
PARK24 GROUP. The theme of the project is to analysis the future potential of the city devel-

緑豊かなテラスのある社員用ラウンジフロアを設け、社員が自

opment and the contribution of PARK24 GROUP.

由に使えるさまざまなタイプの空間を設えました。

個室スペース Invidual Rooms Space

執務スペース Ofﬁce SpaceThe site is surrounded by Sakura trees along Meguro River and an open sky among the

時間の変化や環境の感じ方の違い、活動の状況などに応じ、社会議室などを集約して配置
Meeting Rooms Are Gathered in One Area

個人ワーク中心でフレキシビリティの高い空間
A Highly Flexible Space Centering on
Individual Work

1

Projects Close-up

Reflecting the Cityscapecityscape from the National Route. The panoramic view of surrounding environment can beseen without blockage by continuously designed double skin glass curtain wall along south-（Metal Point Glazing）構法：ガラスの四隅あるいは辺を金物で挟みこみ固定する方法*12 MPG
水冷式放射空調システム：冷水および温水により冷やされた（暖められた）天井パネルから* の放射により室温調整を行うシステム

In recent years, the concept of the work environment has diversified rapidly. We designed

natural light and feelings of changes by rolling seasons, creates interacting communication
between employees in between different floors. This unique communication for collaborative

concentrating workspace. This system suits to the free address office system which employees
to choose anywhere to work. Additionally, an employee lounge floor with a lush green terrace
is set up on the top floor, we designed various types of spaces for employees to use freely.

員一人ひとりが最適な働く環境を選択できることで、働き方に

east to southwest façade. The façade reduces traffic noise and solar heat load while ensuring

自由度と可変性を与えるだけでなく、職場の雰囲気や社員のラan outlook of the scenery. The outer glass of double curtain wall employs the MPG method.

イフスタイルにも影響を与え「知的生産性の向上」以上の効果

The frameless sleek glass facade represents the pioneering corporate image, while exhibitingを発揮しています。

食事や休憩、
ミーティングも可能な最上階の社員用ラウンジ
Employee’s Lounge of the Top Floor Can Be Used for Meals, Break Time, and for Meetings

Choosing a Work Environment

上下階のコミュニケーションが生まれる吹抜け空間
The Open Ceilings Spring Communication Between Different Floors

activities inside the office to create a new urban expression of the city.

縁側スペース Engawa Space
打合せスペース、
リフレッシュコーナー、資料スペース等、多様な機能を配置した空間
The Space Is Arranged to Have a Variety of Functions Such as a Meeting Space,a Refreshment Corner, and a Resource Space

2 層吹抜けの縁側スペースを、南面と東面に交互に有する執務フロア
The Office Floors With the High Ceiling Veranda Space Alternate on the South and the East Sides
夏の日差しを遮断する
Shuts out the Summer Rays

夏期 Summer

ダブルスキン内の暖められた空気は最上部で排気Warm Air Between the Double Skin Is Exhausted From the Top

開放的な縁側スペースで街の景色とともに働く
Working in the Airy Engawa Space With the City in the Background

冬の日差しを取り入れる
Takes in the Winter Sunshine

冬期 Winter

街を見下ろす/風景を取り込む
Looking Down at the City,
Incorporating theLandscape

水冷式
放射空調パネル
Water Cooling Radiation/Air Conditioning Panel

外部
フロアを超えた
コミュニケーション
Communication Crossing Floors

吹き抜け部は、
床吹き出しによる居住域空調
The HVAC of the High CeilingSpace Is Limited to the
Occupied Areas by the Floor
Vents

ダブルスキン
Double Skin23

左：シームレスなファサードを形成するMPG 工法 中：オフィス内のアクティビティが街に表出する 右：4 階床レベルから給気し最上部から排気する9 層ヴォイド型のダブルスキン
Left: MPG Construction Method Realizing a Seamless Façade, Middle: Activities in the Oﬃce Revealed to the City,
Right: Double Skin With the Nine-Layer Void Type to Supply Air From the 4th Floor Level and to Exhaust From the Top

縁側スペースEngawa Space

執務スペース
Office Space

環境的なバッファーにもなる縁側スペース
The Engawa Space Functioning as a Buffer From the Surroundings
訪れた人誰もが利用できるタイムズカフェ
Times Café Is Open to Everyone Who Visits

Meets NIHON SEKKEIAwards & News

訪ねてもらいたい日本設計の作品案内

受賞・ニュース

奈良県立図書情報館 （2005 年）

The Architecture MasterPrize（AMP）
ICONIC AWARDS
グッドデザイン賞

グッドデザイン賞

NIPPO 本社ビル

福徳の森 ミストファンテーブル

Good Design AwardGood Design Award

NARA Prefectural Library and Information Center

2019

2005

NIPPO Head Oﬃce

Fukutoku Garden Mist-Fan Table

日本鋼構造協会賞

第 60 回 BCS 賞

Japanese Society of Steel Construction AwardBCS Prize

日本橋二丁目地区第一種市街地再開発事業 A 街区

第 18 回 屋上・壁面緑化技術コンクール（太陽生命日本橋ビル、日本橋髙島屋 S.C. 東館）

港区みどりの街づくり賞の設計と施工Roof-wall greening technology Competition
Minato-ku Urban Planning of Green Award

Nihonbashi 2-chomeCategory - 1 Urban Redevelopment Project Zone A（Taiyo Life Insurance Nihonbashi Building andNihombashi Takashimaya S.C. East Building）

赤坂インターシティ AIR

CFT 構造賞

第 35 回 都市公園等コンクール

CFT Structure Award

Urban Park Concurs AwardAKASAKA INTERCITY AIR

第 18 回屋上・壁面緑化技術コンクール
Roof-wall greening technology Competition

日本橋髙島屋三井ビルディング
Nihombashi Takashimaya Mitsui Building

Mitaka Central Park for Disaster Prevention ・ Genki Creation Plaza

CFT 構造賞

電気設備学会賞

CFT Structure Award

The Institute of Electrical Installation Engineersof Japan Award

IES Illumination Awards

順天堂病院 B 棟

Juntendo University Hospital, Building B

大手町プレイス

武蔵野の森総合スポーツプラザ

日経ニューオフィス賞

第 63 回 神奈川建築コンクール

Nikkei New Oﬃce Award

Kanagawa Architecture Concurs

Musashino Forest Sports PlazaOTEMACHI PLACE

藤沢市民病院

奈良市の中心部に近い低層住宅地に隣接した約 3ha の平坦な敷地は、もとは「大池」と呼ばれる灌漑用のため池でした。そのため、敷地周囲には堰堤（えんてい）が残り、近隣の住宅地とは堰堤によって程よく仕切られていました。周辺環境との調和を図るために、あえて周囲の堰堤を残し池底のレベル近くをグランドレベルとすることで住宅地からアプローチしやすくし、建物の2 階レベルにあるメイン
エントランスは道路からアプローチできるようになっています。四方からアクセスできるオープンな図書館は、地域の散策路の一部となっており、人々が集い、思い思いの時間を過ごせる空間になっています。また古都・奈良の伝統的な意匠である法隆寺の金堂・五重塔をモチーフとした深い裳階（もこし）は、この建築の大きな特徴として人々の視線を集めています。

Fujisawa City Hospital

武田グローバル本社 4-23F

Atsugi City Hospital

日本設計 SDGｓ宣言を表明 ― 持続可能な開発目標に賛同し、企業活動に展開 ―2019 年10月1日、国連で採択された持続可能な開発目標
SDGs（Sustainable Development Goals)に取り組むことを決定し、宣言しました。

SDGs への取り組み
私たち日本設計は、創立以来 50 余年 その技術力を活かして、地球環境の向上に寄与することを通して豊かな社会や暮らしの実現に尽力してきました。そして、これからもその経験と実績を生かしながら、日本設計の創造の理念のもと持続可能な社会の実現に貢献します。
そのために私たちは、SDGs の理念を皆様と共有し、ESG 投資への理解を深め、国際的な経済/ 社
会 / 環境への貢献を意識し、技術的なイノベーションを常に追い求めていくことを改めて確認して、ここに SDGs 宣言として表明します。加えて、社員一人一人が、SDGsを世界共通言語として再認識し、それらと向き合い、日頃の業務や個々の生き方を見つめ直す機会とします。これからの日本設
計のさまざまなチャレンジや改革にご期待ください。

Nihon Sekkei announced the corporate pledge for implementing SDGs‒to support
the Sustainable Development Goals and to deploy them in corporate activities.
The decision to implement the SDGs adopted by the United Nations was announced on October 1st, 2019.

loose boundary with the residential area. We decided to preserve the old weir to harmonize with the surrounding environment. The solution to clear the height difference of residence area andStrategies for Achieving the SDGs

the road is defining the bottom of the old pond as the ground level which stands in same level as the residential area and setting the main entrance from the road on the 2nd level. The library

For over 50 years since its establishment, Nihon Sekkei Inc. has been committed to realizing a thrivingsociety and lifestyles by contributing to the improvement of the global environment, while applying ourtechnical capabilities. We will continue our eﬀort to contribute to the realization of a sustainable society
under our philosophy of creativity, utilizing experience and achievements.
For this purpose, we are conﬁrming and announcing our SDGs declaration, in which we share our philosophyof SDGs with deep understanding of ESG (environment, social, and governance) invests, take contribution to
global economy, society, and the environment into account, and continue to pursue technologicalinnovations.
Furthermore, each member of Nihon Sekkei will re-acknowledge the SDGs as a universal language, strive tomeet its goals, and take them as an opportunity to reconsider their everyday work and individual lifestyle.
Please look forward to the various endeavors and reforms of Nihon Sekkei in the future.

with accessible route from all four sides has become a part of a promenade for the local people to relax and gather. The design of library feature the extensive pent-roof which inspired by the
five-story pagoda of Horyuji Temple in Nara, a traditional design of the ancient city, and invites people to get together and enjoy.

奈良市役所
Nara City Hall

新大宮駅

Shin Omiya Sta.

近鉄 奈良 線
Kin tetsu Nara

奈良県立図書情報館〒630-8135 奈良市大安寺西1丁目1000番地

Line

1000 1-chome Daianji-nishi, Nara-shi, Nara, 630-8135, JAPANJR 奈良駅なら100年会館
Nara Centennial Hall

JR Nara Sta.

奈良県立図書情報館

NARA Prefectural
Library and Information Center

桜

JR 井
Sa 線
ku
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Li

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赤坂インターシティ AIR が CASBEE-スマートウェルネスオフィス 認証 Sランクを取得しましたCASBEE-ウェルネスオフィス先行評価認証制度によるCASBEE-ウェルネスオフィ
スは、2019 年度に一般財団法人 建築環境・省エネルギー機構（IBEC）が策定したもので、建物利用者の健康性、快適性の維持・増進を支援する建物の仕様、性能、取組みを評価する仕組みです。
また評価結果は各評価項目の合計点数により5 段階で表され、Sランクはそのう
ち最も高い評価です。

Now Certiﬁed “S” by the CASBEE for Smart Wellness Oﬃce Evaluation
AKASAKA INTERCITY AIR has been certiﬁed for an “S” rating for the CASBEE for Wellness Oﬃce
Preceding Evaluation.

CASBEE for Wellness Oﬃce was established by the Institute for Building Environment and Energy
Conservation(IBEC) in FY 2019 to evaluate a building's speciﬁcations, performance, and initiatives insupport of its occupants' wellness and the maintenance and promotion of usability.
Scores from evaluation items are tallied to a total evaluation result expressed in ﬁve levels, with an S
rating the highest among these.

http://www.library.pref.nara.jp/

近鉄奈良線新大宮駅から奈良交通バス四条大路南町行き乗車、県立図書情報館西口下車、徒歩5分。
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本 線 i Lin
関 西 ans a
KJR

厚木市立病院

Takeda Global Headquarters 4-23F

A flat site with 3 ha adjacent to the low-rise residential area near the center of Nara City was formerly an irrigation pond called Oike. Therefore, old weir still sits around the site functioning as a25

三鷹中央防災公園・元気創造プラザ

Awards & News

Meets NIHON SEKKEI

2019

From Shin-Omiya Station on the Kintetsu Nara Line, Board the Nara Kotsu Bus Bound for Shijo-Oji Minami-Machi,
Get oﬀ at the Prefectural Library Information Center West Exit, and Walk 5 Minutes.

Photography｜表紙上・中 ¦ 川澄・小林研二写真事務所, 下 ¦ 新奥集団／ p.1 ¦ 株式会社クリエイティブアイズ／ p.3‑7 ¦ 新奥集団, 新津写真, 川澄・小林研二写真事務所, 石黒写真研究所, エスエス東京支店, エスエス , 輿水進, SKC, 中山記念図書館, ハット
リスタジオ, 石原等, エスエス名古屋支店, Tran Nguyen Hoang, FOTOTECA ／ p.13 ¦ エスエス／ p.14左上 ¦ アイオイ・プロ
フォート, 左中 ¦ KAJIMA DESIGN, 左下 ¦ 川澄・小林研二写真事務所, 右上・中 ¦ 古川泰造, 右下 ¦ 竹中工務店／ p.15上3点 ¦ 古川泰造, 下-左上・右 ¦ KAJIMA DESIGN, 下-左下 ¦ URBAN ARTS 解良信介／ p.16上 ¦ 竹中工務店, 下-左下 ¦ 量子科学技術研究開発機構提供, 下-右 ¦ 陶額堂／ p.17 ¦ エスエス／ p.19 ¦ 川廷昌弘／ p.21‑24 ¦ 株式会社クリエイティブアイズ／ p.25右上 ¦ エス
エス大阪支店／ p.26左1・3・4・5段・右1・2段 ¦ 川澄・小林研二写真事務所, 左2段 ¦ クドウフォト, 右3・4㊧段・右5㊨段 ¦ エスエス
東京支店, 右4㊨段 ¦ 近代建築社, 右5㊧段 ¦ 有限会社アダボス 足立和久

『NIHON SEKKEI 17』
発行：株式会社日本設計 2019年12月
編集：広報室〒163-1329東京都新宿区西新宿6-5-1 新宿アイランドタワー
kouhou@nihonsekkei.co.jp
編集協力：梶山浩一事務所 英訳：株式会社フレーズクレーズ
201912 5000
デザイン：UO.inc 印刷：TAF PRINTING Co.,Ltd.

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Bringing Connection to the Regions of Japan and the Countries of the World

特集 1：地域の活性化に寄与する「地方創生」プロジェクトを通じて
Feature 1: Regional Revitalization Project Contributing to Local Revitalization

特集 2：ライフサイエンス 創造と実践のプラットフォーム
Feature 2: LIFE SCIENCE Platform for Creation and Practice17

Dec. 2019