VOL188

2014 年 11 月 1 日 ISSN 0918-1954

紅葉の季節を待つ大阪城と OBP

ひと・まち・地域 ･･･････････････････････････････････････地域から少子高齢化への対応を考える（その８) 〜介護需要と対応を考える〜／森脇宏 ２
商店街のお店と子育て層のつながりづくり〜東大阪市・若江岩田／高田剛司 ４きんきょう ･･･････････････････････････････････････････
年金生活・路地奥でもリフォーム、住み替えができる？！
／嶋崎雅嘉 ５
都市コン 40 周年記念事業〜いま！都市計画コンサルタントの役割
を考える
／杉原五郎
「まちづくりと中小企業経営への挑戦」を出版しました！
／杉原五郎 ７

創始者に聞く ･････････････････････････････････････････／インタビュアー

岡崎まり ８

まちかど ･････････････････････････････････････････････
人情あふれる愛すべきまち・東京都葛飾区〜寅さん、キャプテン翼、亀有の両さんが見守る下町／清水紀行 10

地域から少子高齢化への対応を考える
その８〜介護需要と対応を考える〜／代表取締役社長

森脇宏

前号（No.187）の「その７」では、介護問題を視野に入れ、例示的に 90 歳以上の将来人口を紹介して、その急増傾向と地域によっては一層激しく増加することを指摘しました。今回は、さらに一歩踏み込んで、関西（２府４県）における介護需要の急増ぶりを具体的に推計し、その対応の難しさを考察してみます。
介護需要推計の考え方
介護需要については、ご存じのように要介護１〜５等に区分して認定されており、数字が増えるほど、介護のニーズが大きくなります。ここでは代表
して要介護３以上の要介護者数に着目し、その現状と将来を推計してみることにします。要介護３以上に着目したのは、特別養護老人ホーム（以下、特養）の入所待ちが著しく多いため、今後の入所者を要介
護３以上にしてはどうか、という議論があることか
ら、一つの目処としました。要介護３とは、例えば

こうして急増する介護需要に、どのように対応し「一人で立ち上がったり歩いたりできない。排泄やていくのでしょうか。介護需要のピークが 2035 年

入浴、着替えなどに全介助が必要」とされています。

ですから、本来そこを目標に考えるべきだと思いま

推計は、高齢者人口に占める要介護３以上の比率

すが、あまり先の話だと「そのうちに……」と先送が、将来にわたって不変と仮定して行いました。具

りになりかねませんので、少し手前の 2030 年を目体的に用いたデータは、要介護者数（要介護３以標年として考えてみましょう。統計の基準年（2010上）は介護給付費実態調査（2013 年 8 月）、高齢

年）から数えると 20 年後ですが、現在（2014 年）

者人口は総務省（2013 年 10 月）、将来人口は国立から数えると 16 年後ですので、少しリアル感が出

社会保障・人口問題研究所（2013 年 3 月推計）で、てくると思います。

いずれも府県別・性別・年齢階層別のものです。
急増する介護需要

2急増する介護需要への対応の考え方

介護需要に対する介護サービスは、ご存じのように主に居宅サービスと施設サービスに分けられます。

こうして推計した結果を基準年の 2010 年を 100

このうち居宅サービスとは、自宅に居ながら利用できとして指標化したものが図１のグラフです。全体とる介護サービスのことで、最近増えているサービス付

して要介護者（要介護３以上）の急増がみられ、滋き高齢者住宅も、居宅サービスの範疇に入ります。施賀県を除いて 2035 年がピークで、2040 年には少し

設サービスとは、特養など施設に入所して利用する介減少しています。また、大阪府の急増ぶりが著しく、

護サービスのことです（他のサービスもありますが、2035 年のピークには 2010 年の 220％程度に達してここでは主な二つに絞っておきます）。

います。逆に和歌山県の 2035 年は 2010 年の 150％

現在の制度運用の流れとしては、居宅サービスを強にとどまり、他の４府県は概ね同程度の急増傾向

広げ、施設サービスは抑制することを目指しているで、2035 年は 2010 年の 200％程度となっています。

ようです。しかし、その一方で、特養に入所を希望

2035 年の要介護者の中心は 85 歳〜 89 歳と推計されして何年も待っておられる方もおられます。また、ましたので、現在の団塊の世代が概ね該当し、これ

施設サービスを特養とともに構成している介護老人

らの年代の方が占める割合の差が、府県ごとの要介保健施設（以下、老健）は、在宅への復帰を目標に

護者の伸びの違いをもたらしたのだと思われます。

機能回復訓練をする施設とされていますが、実態としては特養に入所できない方の利用も多く、「老健ていく体制の特養化」が指摘されています。したがって、現時が確立でき点で既に特養の需要が供給を大きく上回っている実るのでしょ態があり、単純に「施設サービスの抑制」とは言いうか。

難い状況にあります。こうした状況の中で、将来のそ の 他、

介護サービスをどうするかは、介護保険の保険者

看取りの体（原則的に市町村）が検討すべきことですから、勝制、 介 護 需

手に予測する訳にはいきません。

要そのものを減らすための介護予防、介護保険料な

特養の所要施設数の試算

ど、他の課題もありますが、紙幅の関係から省略さ

そこで、現在の施設サービスが介護サービスに占めるウエイトが変わらないと想定して、特養が新たせていただきます。
より厳しい市区町も存在にどの程度必要になるかを府県ごとに試算してみる

前述のように府県によって将来の介護需要は異なことにしました。具体的には、次の２点を仮定しりますが、これを市区町村ごとにみると、より一層て、2030 年までに増やすべき特養の施設数を推計

介護需要が急増し、それへの対応が厳しい市区町がしてみます。まず第１に、特養に入所されている方

鮮明になってきます。例えば、要介護３以上の要介は全員が要介護３以上の方で、要介護３以上の方の護者数の 2010 年から 2030 年にかけての増加率を、

うち入所されている方の比率は、現在も将来も変わ

府県と同様の考え方で試算すると、増加率の高い上らないと仮定します。この比率を府県ごとに算定

位 20 市区町は表２のとおりです。最も増加率の高

し、要介護３以上の要介護者数を乗ずれば、特養のい枚方市では、2.5 倍以上、約８千人の増加が試算

将来の入所者数が試算できます。第２に、特養の平されます。以下、神戸市西区、京都市山科区、精華

均入所者数を求め、これも現状と将来で変わらない町、四條畷市などが続いています。全体として、バとします。平均入所者数も府県ごとに算定し、府県ブル崩壊後も比較的堅調に人口を増やしてきた市区ごとの入所者数を平均入所者数で除すれば、必要な町が並んでいます。前述の大阪府について指摘した

特養の施設数が試算できます。

特養の新設需要や、居宅サービスのマンパワー確保

こうして試算した特養の必要数は、表１に示すとが、より一層強く求められることになります。

おりで、2010 年から 2030 年の 20 年間でみれば、最も多く特養の新設が必要とされる大阪では 305 施設、
毎年 15 施設のペースで増やす必要があると試算されます。実際には居宅サービスのウエイトを高める方向で対応されると思われますが、そうは言っても全く整備しないという訳にはいかないと思います。
居宅サービス拡充に向けた課題など
居宅サービスを拡充して対応するとしても、そのマンパワーの確保がたいへんだと思います。例
えば最も介護需要が急増し、それへの対応が厳しい大阪府では、2030 年の介護需要が現在の２倍を超え、しかも居宅サービスのウエイトを高めると、現在のマンパワーの３〜４倍あるいはもっと多くが必要になってくるかも知れません。そうした人材の育成と確保、そして実際にサービスを提供し3

商店街のお店と子育て層のつながりづくり〜東大阪市・若江岩田〜
地域産業イノベーショングループ／高田剛司

東大阪市内には５つの鉄道路線があり、そのうち、近鉄奈良線と近鉄大阪線、JR 学研都市線の３路線は、ほぼ各駅で商業集積があります。今回ご紹介するのは、東大阪市の中央、「若江岩田駅周辺」
における商店主の皆さんの新しい取り組みです。
若江岩田エリアには、南北に５つの商店街・商店会の単会組織がありますが、全国の多くの商店街と同様

きらり筋えがお塾の様子に、個店の減少、商店主の高齢化、それに伴う商店街活動の停滞など様々な課題が出てきています。そ暮らしに役立つ

きらり筋プロジェクトの卓上のぼり

知識を子育て世代に紹介するセのため、これまでのような単会組織での活動から連ミナー「きらり筋えがお塾」をスタートしました。

合体へとエリアを広げ、協力・連携していくことがこれは、昨年度、東大阪市のモニター調査員の提案求められています。

から生まれたプロジェクトです。モニターさんにはそのような中、今年７月に若手商店主有志によっ

今年度もサポーターとして関わってもらい、住民やて、『きらり筋プロジェクト』が立ち上がりました。

消費者の立場から、商店街のイベントやえがお塾の

これは、商店街連合会の理解のもと、これまでの企画等に関する意見を頂いています。きらりっこで組織体制や活動の枠にとらわれず、自由な発想で商は毎月 1 回えがお塾を実施し、参加者からは非常に店街と地域の活性化に向けた行動を興すためのプロ

高い評価を得ています。また、10 月に商店街が主ジェクトで、５つの商店主が発起人となっています。

催したハロウィンイベントにおいて、今度は、指定

物理的には、今年９月、近鉄奈良線の高架化によ管理者である NPO 法人きらりっこが地域に出て、り、これまで線路で分断されていた南北の商店街が人形劇の催しが行われました。このように短期間のつながりました。同じ月に、駅北側の再開発ビル内

うちに、子育て支援団体と商店街の協力関係が生まにある子育て支援施設「きらりっこ」で、商店主のれてきています。毎月行われている会議の中では、えがお塾以外にも、地域住民の皆さんに、商店街を身近に感じてもらうための様々なアイデアが生まれており、これからの活動の広がりが楽しみです。
若江岩田エリアは、高齢化が進んでいるとはいうものの、多くの 20 〜 40 代の若い世代の住民も商店街のある通り（筋）を通行しています。今回のように、商店主の専
門知識や商品・サービスへのこだわりに住民が直接触れることで、商店街のお店に興味を持ち、また商店主とも知り合いになって、最終的にはお店に買い物に来て、住民も商店も元気なまちになることを願っています。

東大阪市の商業集積エリア図4

年金生活・路地奥でもリフォー
ム、住み替えができる？！
地域再生デザイングループ／嶋崎雅嘉

その後、自宅を賃貸住宅としてや暮らしの問題に寄り添ってい活用する際に使える「マイホーく取り組みを通じて、まちの課

ム借り上げ制度」、京都市が推題を一つ一つ解決していく活動

進している空き家活用や細街路を広げていきたいと思います。

対策、さらには（公財）京都地本セミナーの開催にあたって

9 月 21 日（日）にひと・まち

域創造基金の戸田氏から、まちは、文中に紹介させていただい交流館京都において、「年金生や社会に貢献できる空き家の活た協力者の方々をはじめ、龍谷

活・路地奥でもリフォーム、住用事例などの紹介を行った上で、大学の阿部大輔先生と学生の皆み替えができる？！」と銘打ち、希望者に対して個別相談会を実さん、京都建築専門学校の学生

建物の老朽化や空き家でお悩み施しました。

の皆さんにもご協力いただきまの方向けのセミナーを、アルパッ

セミナーの後、数名の方から

クと（公財）京都地域創造基金

具体的な改修や活用に向けた相の共催により開催しました。

談を受け、魚谷氏や池井健建築

京都の中心市街地に多数存在

設計事務所の池井氏らと連携し、する老朽化した町家などの住宅

現在、相談者に対するヒアリン

や路地奥の住宅では、リフォー

グと改修のラフプラン、資金計

ムや空き家の活用をしたくても、

画イメージの作成を進めている

どのようにすればよいかわからところです。

した。ありがとうございました。

ない、資金がないのでできない

今回の取り組みは、アルパッと考えている方がたくさんおらクとしても、住民一人一人の生れます。この取り組みはこうし

活やライフステージにおける住た方々に向けて、適切なアドバ

まいの問題、資産活用の問題に

都市コン 40 周年記念事業〜
いま！都市計画コンサルタ
ントの役割を考える

イスと様々な公的手法を駆使す

直接働きかける新たな取り組み

代表取締役会長／杉原五郎

ることで「住み続け」や「空きになりました。

家の有効活用」を実現していた

この取り組みを通じて、なか10 月 8 日（ 水 ）、 東 京・ 千 代

なか活用や流通が進まないとい

田区のルポール麹町で、都市計画セミナーでは、まず、京都市内

われる空き家の問題や高齢期のコンサルタント協会 40 周年記念

で町家などのリノベーションをリフォームに対して、資金確保事業（主催：一般社団法人都市計多数手掛けている魚谷繁礼建築に関する関心が非常に高いこと

画コンサルタント協会）が行わ

研究所の魚谷繁礼氏から様々なを感じるとともに、信頼できるれ、第１部：記念講演会、第２部：

リノベーション事例を、弊社顧情報源と相談先が求められてい記念交流会は、160 名余の出席で問でもある ( 株 ) 都市ガバナンス

ることや、空き家もしくは自宅盛会でした。私は、同協会の理事

研究所代表の竹井隆人氏から高の一部を社会貢献のために活用として、また、アルパック（株）

齢者がリフォームに取り組む際したいという意向も少なからず

地域計画建築研究所を代表してに有効に活用できる公的な融資あることがわかりました。

出席しました。

だくために開催しました。

制度を紹介していただきました。

今後、住民一人一人の住まい

都市計画の歴史と都市計画コン
サルタントの役割
第１部の記念講演会は、最初に、岸井隆幸先生（日本大学理工学部教授、前都市計画学会会長）
が「都市計画の変遷と都市計画
コンサルタントの役割」と題して記念講演をされました。

セミナーの様子

相談会の様子5

講演では、1888 年（明治 22 年）とクルマ中心の名古屋圏と比較

ち、2013 年 に ま と め た 協 会 ビの 東 京 市 区 改 正 条 例 と 1919 年

すると、歩くことを余儀なくさジョンに基づいて関連分野から（大正８年）の旧都市計画法にれている東京圏は名古屋圏と比の要請も踏まえて都市計画を始まる日本の都市計画を歴史的較して糖尿病の疾病率が低いと担っていきたいとの決意を述べに概観し、その中で、中心的ないう結果を示し、国民の健康づられました。

担い手となったキーパーソンを、くりを重視したまちづくりの重官（行政）、産（民間）、学（大要性を指摘されました。

コメントを含め、都市計画コンサ

学）についてそれぞれ紹介されま

２番目の小林光先生（慶応義ルタントの職能と日本の都市計した。官では後藤新平や池田宏、

塾大学、元環境省事務次官）は、画のこれからをめぐって深い議

産では小林一三や佐野利器、学で環境行政と都市計画との関連を論が展開されました。ちなみに、は石川栄耀や山田正男など著名

踏まえ、顧客である市民の立場

今回の都市計画コンサルタントな人物の名前がでました。この中に立って、都市計画の目的をよ協会 40 周年事業をとりまとめたで、アルパックと係わりの深い西り明確にすべきと問題提起され記念誌は、2014 年の年末に刊行

山夘三先生（京都大学名誉教授）ました。

されるとのことです。

も紹介されました。

３番目の高見公雄先生（法政大

多士済々の交流会

戦前から戦後にかけて、都市計

学、前日本都市総合研究所社長）

記念交流会は、国土交通省都市画と建築設計の事務所、土木のは、これまでは都市をどのよう局小関正彦局長の挨拶ではじま

建設コンサルタント会社が年表につくるか、開発するかというりました。交流会には、国土交で整理され解説されました。パ

視点からの都市計画であったが、通省から都市局長、技術審議官、

シフィックコンサルタンツ ( 株 )、これからはできあがった都市を関係課長、専門官、関係団体と( 株 ) 建設技術研究所、復建（中どのようにしていくのかが大切

して区画整理協会、再開発コー

央復建コンサルタンツ ( 株 ) などになっているとの認識を示めさ

ディネータ協会、全国市街地再の前身）、日本工営 ( 株 ) など戦れました。

開発協会、都市再生機構の来賓、前に創設された会社から、1970

4 番目の平野勝也先生（東北大都市計画コンサルタント協会の年前後の高度経済成長期に創業

学災害科学国際研究所）は、復会員企業や大学の関係者など、した都市計画コンサルタントま興まちづくりの経験を踏まえて、

日本の都市計画界を代表する重で幾つかの会社が紹介されまし

現状は都市計画の制度や手法な鎮の方々を含め多数の出席者でた。地域計画建築研究所（アルど手続き面に精通しそれに終始活気のある交流会になりました。

パック）も市浦ハウジング＆プラ

している「司法書士的都市計画コ

会場のあちこちでは、多彩な話

ンニングなどともに紹介され、日ンサルタント」が多いのではな

題が行き交いました。

本の都市計画においてアルパッ

いか、いま求められているのは、

私も、国土交通省の課長や専

クがどのような歴史的、社会的まちの歴史やなりわいを理解し、門官にご挨拶し、都市計画コンな位置（ポジション）を占めて

専門的立場からまちの問題を解

サルタントの職能や役割についいるか、改めて確認することが決する処方箋をだすことのできて意見を交換しました。出席者できました。

るコンサルタントではないかとの中で数少ない女性コンサルタ

都市計画コンサルタントの職能の問題提起をされました。

ント（幹部社員）の一人と女性

最後に、都市計画コンルタン

技術者にとって働きやすい職場記念講演に続いて、パネルディ

ト 協 会 の 松 原 吾 朗 副 会 長 は、環境にしていくにはどうしたらスカッションが行われました。

3.11 東日本大震災の復興まちづ

よいかについて率直なやりとり

最初のパネラーである久野譜也

くりに都市計画コンサルタントをしました。

先生（筑波大学体育学専攻）は、の会員企業がどのように係わっ地下鉄網が発達している東京圏てきたのかについて紹介したのをめぐるパネル討論

6

コーディネータの岸井先生のいろいろと収穫の多い都市コン 40 周年記念事業でした。

「まちづくりと中小企業経営への挑戦」を出版しました！
代表取締役会長／杉原五郎

る地域再生の課題について書き1990 年からの大阪事務所長時代、綴ることにしました。

2007 年に社長に就任してから取出版本の構成と内容り組んだことなどを紹介しまし本書は、３部構成です。第１た。経営者としての経験から、個

このたび、「まちづくりと中小部では、「元気がでる、まちづを生かす組織のあり方、科学的企業経営への挑戦〜中小企業をくりへの挑戦」をテーマに書きな経営管理システム、人材の確

主軸に、日本の地域再生をめざました。アルパックに入社以来保と育成など自らの経験から得す」（文芸社）を出版しました。

40 年取り組んできた都市計画とた暗黙知についてまとめました。

ジュンク堂や紀伊國屋書店など

まちづくりの業務や社会活動が中小企業経営者とスポーツ監督

全国の書店に並んでいます。もしベースになっています。都市計の役割などについても持論を展

ご関心がありましたら、手にとっ画のルーツは「共同の事務」、開しました。

てご一読いただければ幸いです。

まちづくり成功の方程式、まち出版本の反響出版に至る経緯づくりの３段階など、持論を展

大学、行政、中小企業団体、知本書は、2013 年 12 月にまとめ開しました。まちづくりの原点

人など仕事や社会的活動で親した「まちづくりと中小企業経営

は、感動と共感にあり、楽しく、

くさせていただいている方々にへ の 挑 戦 〜 Like a Tugboat（ 国

面白く、まちづくりを進めるこお送りしましたところ、多くの方

民、地域とともに）の精神で〜」との大切さを強調しました。

から、手紙、葉書、メール、電話、がベースになっています。この第 2 部 は、「 中 小 企 業 を 主 軸

ファックス、口頭で、お礼と励

小冊子は、内部文書として個人に、日本の地域再生をめざす」

ましの言葉をいただきました。

的な思いを中心に書き連ねたものテーマで進めました。2010 年 6「一気に読みました」「人柄のですが、このたび、一般の市

月に中小企業憲章が閣議決定されが滲んでいる本ですね」「人を民を読者に想定して再構成し、て、日本の社会においても「中小励ます本だと思います」「杉原

内容も加筆・修正して出版する

企業新時代」を迎えることになりさんの人生が目に浮かぶようなことにしました。

ました。2008 年のベルギーとフィ内容でした」「時宜を得た著作

2011 年 3 月 11 日に東日本大震

ンランドへのＥＵ小企業憲章視です」「まちづくりの３段階は、災という未曾有の大震災が起き、察、2010 年のワシントンとニュー

コンサルタントとしての卓見と現地の岩手、宮城、福島の被災地

ヨークへの米国中小政策視察、思います」など、身に余る言葉をに足を運び、被災した地域をな2012 年と 2013 年のスペイン、ドいただき、「著者冥利に尽きる」

んとか復興しなければとの思い

イツ、オーストリアへの環境・エ得がたい体験をしました。

を強くしたことが今回の出版にネルギー視察、さらには大阪府中

今回の出版を契機に、社会に至った大きな動機になっていま

小企業家同友会による憲章・条例

役立つ仕事ができるようにさらす。被災直後の 2011 年 4 月末か運動などを踏まえて、元気な企業に努力していきたいとの思いをら 5 月の連休にかけての専門家と元気な地域をつくり、地域を活強くしました。

相談活動、2013 年 2 月の福島県

性化していくための運動と政策の南相馬への被災地視察、2014 年

方向性についてまとめました。

3 月岩手県盛岡市での震災復興ま

第 3 部 は、「 逆 風 に 抗 し て 経

ちづくりシンポジウムと陸前高営の前進を図る、経営者の役割」

田の視察、2014 年 6 月の岩手県と題して、中小企業における企

中小企業家同友会による憲章例

業づくりの具体的な実践と経営会での報告などの現地体験を踏者のあり方について論じました。

まえて、3.11 東日本大震災からのアルパックでの自らの経験を踏

復興と日本の地域が直面してい

まえて、1974 年に入社した頃、
7

連載

５
「創始者に聞く」―仕事観にもっとも影響を受け―業務を行う上で大切にしてい―どのようなことに興味をもった業務を教えてください

た信念などはありますかていましたか

地域プランニングの原理は、委託者が望まれた結果を出す

自分の専門でないことに興味場 所「LOCATION」 と 中 味

ことは当然ですが、それだけでを持ってきました。繰りかえし、「CONTENTS」 を 結 合 す る こ

よいか、そこを考えるかどうか

若い皆さんに奨励していることと。歴史的文化や社会構造は当然で、コンサルタントと仕事師のです。創設当初には、歴史学・考ですが、私たちの専門性からこの違いがあると思います。真のコ

古学・地質学など、最先端を行

どちらに軸足をおくべきかと言ンサルタントの職能に立つならく、或いは最先端になるだろう

えば、場所性を読むことだと考えば、ここは手を加えないほうが若いエネルギーを吸収しようと、させられた業務があります。そよろしいということもありえま

勉強会を熱心に行っていました。

れは創立前の万国博覧会会場計す。 桂 坂 で は 海 抜 100 ｍ 以 上 を「都市問題会議・関西会議」は、画、創立直後の桂坂（洛西グリー保全区域にしました。結果とし神戸・大阪・京都３都市の行政・ンハイツ）、久我羽束師（KH）てリスクを回避し、委託者の信大学・コンサルタントが集まっ工業団地開発計画です。丘陵地

頼を得たようなこともあります。

て、1982 年に設立しましたが、と低湿地ですが、基本は地盤・地導きだされた結果だけでなく、組織的にやった勉強会です。お質だと考えさせられました。日対策など、委託者が求めている

世話は回り持ちで、２年毎に成本列島はユーラシア大陸の端に以上の提案をするべきです。そ果をまとめて出版しています。

あって、多様で変化の多い気候・れは、善意の専門家の注意義務６冊になっています。今日では、地質条件にあります。地球の造山と言われています。このことは、業務からはみだして行政や事業活動は今もなお続いているので時には「そんな面倒なことを言う者の皆さんと一緒に、学会や協す。人々が暮らす地域の基礎でなら、お前さんには頼まないよ」

会としての勉強会が盛んなのはある地べたに注意を払うことが、と言われたり、余分な負担を被っ

結構なことです。

安心・安全の基本だと、この時、て、経営にとってマイナスにな痛感しました。

ることもあります。

毎年１月に京都で開かれる「関西財界セミナー」は、経営者だ
けでなく、若手も参加できます。
勉強がもっと広い世界へ拡がります。
私たちの仕事は、悩みが多いです。思考の基軸をしっかりしないとぶれます。創業期、若さとヒマが幸いして哲学を学んでいました。当時、東大吉武研究室のみなさんも「自然の弁証法」などの学習をしていたと聞いて、

8

アルパックが収蔵している
元京都大学総長 平澤 興先生の書

同じようなことをやっていたのかと感心しました。

ロータリークラブでまたご一緒となっていることは、想像できになり、1989 年にお亡くなりにると思います。

なる前日までお会いしていましもう一つ加えますと、2009 年

た。先生は地区ガバナーもお勤めに名誉会員の称号を頂いた、日でしたが、まさにロータリーの

本建築家協会 JIA も、ロータリー「奉仕の精神」の体現者でした。

と似ています。国際組織で、国ロータリーの綱領とともに、私の際建築家連盟 UIA はロータリー

行動の格言となっているロータと同じく、ユネスコの構成機関

リーの行動規範「４つのテスト」です。専門家の職能倫理に厳しには、こう書いてあります。「言いところはコンサルタントに通行はこれに照らしてから。①真じます。

実かどうか、②みんなに公平か、◆③好意と友情を深めるか、④み＜インタビュアーの感想＞

んなのためになるかどうか」◆◆

アルパックには創設当初から

因みに、私の京都東ロータリー「哲学散歩」という言葉がある

若い人たちにも哲学を勉強す

クラブ入会の推薦者は、当時の京と入社当時に教わりました。様々ることをお勧めします。業務に大総長・前田敏男先生と岡野組のなことを考え抜く際に、社内や直結する学習でありませんが、

岡野武司社長です。当時、京都東社外を歩きながら考えを巡らす

難しい局面に置かれた時ほど必クラブには、平澤先生、奥田東・ことです。これまで何と無く伝ず力になるでしょう。

岡本道雄先生と４名の元総長、そえ聞いていた言葉でしたが、「行―考え方や生き方に影響を受けして関経連副会長・河野卓男ムー

動する思考人」として自分なりのた格言はありますか？

ンバット社長もおられました。

思考の基軸を持つために、これま

孔子の言葉である「学而不思則毎週、先生方と会って話しをでの多くの先輩方が哲学を学び、罔、思而不学則殆」という言葉していました。我々は人類のた知見を広げていた様だったのか

を信念の軸にしてきました。（意めに、日本で、何をすべきか。

なと感じました。私も仕事師で味：学んでその学びを自分の考え

関西学研都市の理念と、推進のはなく、コンサルタントとしてに落とさなければ身につくことボランタリー精神は、ここからの役目を果たせるように、専門はない。また、自分で考えるだ

生まれたと言えます。

外のことや哲学等も学びながら、けで人から学ぼうとしなければ、

ロータリーの会員は地位や年考えが凝り固まってしまい危険

齢に関わりなく対等平等です。

いきたいと思いました。

である）この書は、元京大総長・

国際組織ですから国内・国外へインタビュアー：平澤興先生に頂いたものです。

絆が広がりました。職業倫理に

地域再生デザイングループ／岡崎

実践と思索、行動する思考人で厳しく、直接、ビジネスに繋がまりありたいと思っています。

りませんが、奥田先生・河野さ

平澤先生には、18 歳の時初め

んらとの議論のように、国内外てお会いして、温顔と軟らかいでのその時、その立場での奉仕

手、燃える情熱に感化されまし

活動が、アルパック・ブランド

た。40 歳の時に入会した京都東の形成へ、計り知れない「報い」

自分自身の思考の基軸を作って9

人情あふれる愛すべきまち・東京都葛飾区〜寅さん、キャプテン翼、亀有の両さんが見守る下町
都市・地域プランニンググループ／清水 紀行
ワールドカップ出場が夢のまた夢であった時代に全国のサッカー少年に大きく影響を与えました。その影響は国内にとどまらず、かのデル・ピエロ（元伊代表）をはじめ影響を受けた選手を数え上げれば枚挙に暇がありません。
四つ木と立石の商店街には人気キャラクターの銅像が 7 体建立
されています。ちなみにキャプ
テン翼自体は架空の静岡県南葛市が舞台なのですが、原作者である高橋陽一氏が葛飾区四つ木出
身で、母校が南葛飾高等学校（通称、南葛高）であったことから同作品の架空の地名のモデルと親しまれている題経寺が歴史上、何度も伽藍配置を変えてきた点、葛飾は人情あふれる愛すべき

車、名は寅次郎。人呼んでフー

参道の店舗建築が独特である点」

まち。我々は潜在的にそういう印

テンの寅と発します。」などがその理由として挙げられ象が抱いていますが、そのイメーています。

ジが多くの人に愛され、なじみの誰もが一度は耳にしたことがある、「男はつらいよ」の寅さんの有名な口上です。

一方、葛飾区には他にも有名ある映画や漫画のキャラクター

な人物・キャラクターがいます。

を生み出しているのでしょう。
柴又の門前商店街で草団子を映画のロケ地としては江戸川

ひとりは、亀有の両さん（正確の河川敷や帝釈天くらいのようには「こちら葛飾区亀有公園前

食 し な が ら、「 も う 一 度、ですが、帝釈天の門前商店街は派出所」というタイトルで主人はつらいよ を見てみようかな」

映画で醸し出される趣を今も感

公は両津勘吉）です。SMAP のと思った次第です。

じさせてくれます。

香取さんが演じたキャラクター

現在、柴又地域は東京で初となる重要文化的景観の指定を目いでしょうか。
亀有の商店街をはじめあちらこいます。調査報告によると、「江ちらに銅像があり、「両さん銅像

戸の経済圏に含まれながら一定

めぐりマップ」を片手に散策しての距離を保ち、旧東海道と江戸川いる方も見うけられます。

であった点、

Architects Regional

帝釈天

の名で

もうひとりは、キャプテン翼（主人公：大空翼）です。サッカー

下町ロマンあふれる街なみ「柴又帝釈天門前参道商店街」

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男で覚えている方も多いのではな指して調査・検討が進められてという東北へ向かう水陸の要衝本して採用されたそうです。

「私、生まれも育ちも葛飾柴又。帝釈天で産湯を使い、姓は