令和2年度補正 経営資源引継ぎ補助金

No1. 買い手支援型 －経営資源の引継ぎを実現させるための支援－
業種

サービス業

本社所在地

近畿地方

事業内容

ITサービス業、広告代理店業

10百万円超資本金引継ぎに係る取組の内容

外部専門家による支援の内容

経営資源の引継ぎの実施目的

外部専門家等の業種• 当社はITサービスの提供や広告代理店（HP制作含む）事業・Web集客の支援事業を行っており、特に学習塾の顧客が多く、豊富な集客ノウハウを有する• 買収を検討している企業は、学習塾を営んでいるが、Web集客が上手くいっておらず、また小学校におけるプログラミング学習の必修化などIT化する教育に対応できず引継ぎ先を探していた• 対象会社に対して当社の集客ノウハウとIT技術を提供することにより学習塾の発展と当社サービスの更なる拡充・拡大と技術向上ができると考え引継ぎに取り組むこととした
支援の類型

引継ぎの形態

引継ぎの完了時期

買い手支援

株式譲渡

2020年12月

譲受先（相手先）を知ったきっかけ

20代
（28歳）

代表者
（年齢）

非開示

従業員数

外部専門家等から受けた支援の内容
事前相談

外部事業会社着手

交渉

クロージング• 簡易DD• クロージング関係書類の作成支援を受けた経緯

Webでの検索譲受先（相手先）概要
地方

補助対象経費の内訳
経費の内訳

補助金の使途

2.システム利用料

1. 外注費：
M&A成立までの事務業
務請負費
2. システム利用料：
システム利用に係るM&A
成約手数料

近畿地方

業種

教育業

従業員数

5名弱

11%

引継ぎを決めた理由• 既に取引のある金融機関からの紹介/営業 • 教育業界では小学校でプログラミング学習が必修化されるなどIT事業者との連携の必要性が上昇。当社の持つIT技術を教育に応用することでシナジーを得られると考えた

DD

89%
1.外注費

引継ぎによる地域経済への貢献

引継ぎにあたり実施した事項

譲受先（相手先）とのコミュニケーションの詳細

引継ぎによる地域の需要及び雇用の維持・創出

引継ぎによるシナジーを活かした経営革新等の予定• 取引先（生徒）を引き継ぐにあたっての事前準備として、料金やプログラミング内容の精査を重点的に実施した• 顔合わせ以降は、相対でコミュニケーションを取りクロージングまで至った• 対象会社の従業員は、そのまま雇用を維持。処遇についても可能な限り現行維持• 対象会社の取引先(生徒)へは引継ぎ後もサービス提供を続けている• IT技術を教育に応用することで得られるシナジー(プログラミング教室等)については、2021年4月度より実施していく

引き継ぎに取り組むにあたり苦労したこと

経営資源の引継ぎを検討されている事業者の方へ• M&Aの経験がなかったため、税務・法務面での留意事項が自社単独ではわからなかったものの、外部専門家へ相談しながら取り組むことができた。
• 引継ぎ実施後の生徒への通知やケアに気を遣った。

• 今回のような補助金があると、当社のような小規模企業でも積極手にM&Aに取り組めるため、是非有効に活用してほしい。

©2021 中小企業庁

令和2年度補正 経営資源引継ぎ補助金

No2. 買い手支援型 －経営資源の引継ぎを実現させるための支援－
業種

小売業

本社所在地

東北地方

事業内容

視聴覚補助具の製造・販売

18百万円超資本金

従業員数引継ぎに係る取組の内容

外部専門家による支援の内容

経営資源の引継ぎの実施目的

外部専門家等の業種• メガネ小売（フランチャイズ）7店舗、幼児教室4店舗を運営• 地域で経営難や後継者不在に悩む企業の課題解決に取り組んでおり、過去、子会社として食肉卸売業を事業承継済• 経営資源の引継ぎにあたっては、譲受候補企業の経営者が条件として挙げることの多い、従業員の雇用や取引先との取引の維持に配慮しながら、当社営業担当が多様な商材の提案活動ができるような地域商社を目指してシナジー効果を発現させていく
支援の類型

引継ぎの形態

引継ぎの完了時期

買い手支援

株式譲渡

2021年1月• Webによる検索

外部専門家等から受けた支援の内容
事前相談

民間FA事業者

知人からの紹介

譲受先（相手先）概要
地方

東北地方

DD

クロージング

経費の内訳

補助金の使途

1.委託費

1. 委託費：
M&A案件の発掘や調査、交渉費用

100%

従業員数

交渉

補助対象経費の内訳

電化製品販売・施工

引継ぎを決めた理由• 代表者が高齢で後継者が不在• 対象会社の地域では、同業他社の相次ぐ廃業で、競合が僅少。当社の営業力による収益拡大が見込めると判断

着手• 事前相談• 案件発掘• 交渉全般支援を受けた経緯

業種譲受先（相手先）を知ったきっかけ

40代
（49歳）

代表者
（年齢）

5名弱

5名超

引継ぎによる地域経済への貢献

引継ぎにあたり実施した事項

譲受先（相手先）とのコミュニケーションの詳細

引継ぎによる地域の需要及び雇用の維持・創出

引継ぎによるシナジーを活かした経営革新等の予定• 案件発掘を依頼するにあたり、自社の今後の成長戦略を立てた上で、外部専門家に相談を実施した• FAを通じてのコミュニケーションを実施した• 業務を隣県展開する事を通じて、地域の事業承継や経営改善等の課題解決を後押しし、取引拡大・雇用創出に寄与• 株式取得により譲り受ける経営資源を活用して対象会社地域に支店を開設• そのうえで地域課題解決型のコンサルティ
ング業を隣県展開することを計画引き継ぎに取り組むにあたり苦労したこと

経営資源の引継ぎを検討されている事業者の方へ• 引継ぎに取り組むにあたり、案件発掘と、正式検討を実施するかの検討に時間を要した• 交渉事が多くある中で、補助金を受領するために成約まで計画通りに進めること• 補助事業期間中に当初予定した経営資源の引継ぎが中止となり、再度案件の発掘からはじめることとなった（結果的に次の案件にて引継ぎの実現がかなった）• 買い手と売り手がいないと成立しないものの、双方のニーズを満たす手段としてM&Aは最適だと思います。

©2021 中小企業庁

令和2年度補正 経営資源引継ぎ補助金

No3. 買い手支援型 －経営資源の引継ぎを実現させるための支援－
業種

サービス業

本社
所在地

中部地方

事業内容

飲食コンサルティング

非開示

資本金

従業員数

引継ぎに係る取組の内容

外部専門家による支援の内容

経営資源の引継ぎの実施目的

外部専門家等の業種• 国内外で飲食関連のマーケティングやマネジメント等のサービスを提供• コロナの影響により契約先の売上減少に伴う契約の停止にあった。2020年6月以降は回復傾向にあるが、先行きが不安であるため、ノウハウを活かし飲食店経営に進出することを企図• 対象会社からの経営資源引継ぎにより、対象会社の技術・雇用を確保し、迅速な事業開始を目指す

支援の類型

引継ぎの形態

引継ぎの完了時期

買い手支援

事業譲渡

2020年12月• 会社顧問等の士業からの紹介/営業

引継ぎにあたり実施した事項• 特にないが、引き継ぐ従業員にとって魅力的な会社であるように努力している

外部専門家等から受けた支援の内容
事前相談

民間FA事業者支援を受けた経緯

会社顧問等の士業からの紹
介/営業

地方

譲受先（相手先）とのコミュニケーションの詳細• FAを通じたコミュニケーションを実施

引き継ぎに取り組むにあたり苦労したこと• M&Aで他社から事業を購入するのが初めてであったため、どういった書類や付随する手続きが必要になるのかわからず勉強しながらの引継ぎ推進となったこと• 経営資源引継ぎ補助金の事務手引書やチェックリストにこれらの情報が分かり易く記載してあったため、助けられたDD

クロージング

中部地方

補助対象経費の内訳
経費の内訳

補助金の使途

1.委託費

1. 委託費：FA業者への業務委託費
用（着手金、成功報酬、デューデリジェンス費用）

美容業・飲食業
100%

従業員数交渉• 簡易DD• 交渉全般のサポート• クロージングの事務対応

引継ぎを決めた理由• 幅広い年代に対して美味しいチーズとお肉を提供しており、従業員は高いノウハウを有す• EPA発効による欧州産チーズの仕入単価減から、将来のチーズ料理の需要増を見込む

着手

譲受先（相手先）概要

業種
譲受先（相手先）を知ったきっかけ

30代
（33歳）

代表者
（年齢）

非開示

10名超

引継ぎによる地域経済への貢献
引継ぎによる地域の需要及び雇用の維持・創出

引継ぎによるシナジーを活かした経営革新等の予定• 全ての従業員の雇用・処遇を維持• 従業員の増加や新たな取組みとして売上目標達成によるインセンティブの支給を導入し従業員の満足度アップに繋げる予定• マーケティングやマネジメントのノウハウを活かした店舗売上の向上、将来的な多店舗展開の検討

経営資源の引継ぎを検討されている事業者の方へ• 小規模事業者であっても、事業の担い手はいるはずなので、手を挙げてほしいと思います。

©2021 中小企業庁