でんさい利用企業の事例紹介について
2020年 1月 17日

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会社概要
会社名

株式会社 川口建設

代表者

代表取締役 川口博史

本
所在地

社

福岡営業本部
小倉工作所

福岡県北九州市小倉北区堺町1丁目9-6
コンプレート堺町6F
福岡県福岡市中央区天神5丁目3-11
コンプレート天神5F
福岡県北九州市小倉南区上貫3-3-18

設立年月日

1963年 5月 1日

資本金6,000万円

売上高

約125億円（2019年 4月末現在）

従業員数

101名（2019年 12月 1日現在）

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本

福岡営業本部社

福岡県北九州市小倉北区堺町1丁目9-6
コンプレート堺町6F
TEL 093-513-2671 FAX 093-513-2672

福岡県福岡市中央区天神5丁目3-11
コンプレート天神5F
TEL 092-738-1107 FAX 092-738-1105

小倉工作所

福岡県北九州市小倉南区上貫3丁目3-18
TEL 093-472-8347 FAX 093-472-85523主な顧客
順不同

■ 株式会社 グロースエンタプライズ■ 中央官公庁■ 株式会社 アンサー倶楽部■ 福岡県■ 株式会社 駅前不動産ホールディングス■ 北九州市■ 株式会社 オーエス

■ 日本中央競馬会■ トヨタカローラ福岡 株式会社

■ 岩谷産業 株式会社

■ 株式会社 今林動物ケアクリニック■ 三井住友建設 株式会社

■ 株式会社 ダックス

■ 戸田建設 株式会社■株式会社 タカラレーベン西日本■ 株式会社 錢高組■ 株式会社 エストラスト■ 社会福祉法人 正勇会■ 第一交通産業 株式会社■ 有限会社 ギャランビル

■ 株式会社 LANDIC■ 吉浦興産 株式会社

■ 株式会社 コーセーアールイー■ タケシタ調剤薬局 株式会社

■ 株式会社 アースコーポレーション■ オリエントキャピタル 株式会社

■ 株式会社 なかやしき他

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組織
建物をトータルプロデュース

建築 部

ＣＣＳ事業部
建物の価値を向上させる川口建設独自の建物
リニューアル
リニューアル施工部門

川口建設の核となる施工管理部門

営業部

工設

計部

事務部

設計図通りにさまざまな形を形成していく
カーペンターズ型枠工事･鉄筋工事部門

務局

安全環境部

洗浄事業部
マンションの定期清掃、美装、退去時の復旧作業、エアコン洗浄、外壁洗浄
清掃洗浄部門コスト管理部

5施工中のプロジェクト

豊1丁目計画(LANDIC)

桃園市民プール

グランドパレス一枝

豊レジデンス
トヨタカローラ福岡

竪町レジデンスⅡ期
ドーミー平尾駅前

レーベン春日アクシオ片野6

売上について7売上について8売上について9弊社におけるでんさいの利用について

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でんさい導入のメリット◆弊社が考えるでんさい導入のメリット

手形発行
業務削減

印紙等
経費削減

盗難・紛失リスク回避

手形現物管理不要
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でんさい導入の経緯◆きっかけ
取引先の大手ゼネコンから電子商取引とでんさいの受取依頼があり、受取を開始した。その後、新たに取引先から支払依頼があったため、主要取引先にでんさい支払の意向調査を進めた◆でんさい支払導入のスケジュール
時期

概要

まずは主要取引先で試行的に支払↓特段運用に問題がないことを確認し、本格的に支払導入

2017年11月

・主要取引先にでんさい支払の意向調査・11先に試行的にでんさいでの支払

2017年12月

・本格的に支払導入の社内決定
・金融機関提供サービスの利用
・取引先へ案内状送付

2018年２月

・未回答先への継続依頼
・同意しない先へのフォロー文書及び個別説明を実施

2018年４～５月
2018年６月

・既存の会計システムにオプション追加
・動作確認
本格的にでんさいでの支払開始

12でんさい導入の結果◆でんさい導入前と導入後
でんさいを本格導入したことで、手形発行枚数（月平均）が83枚→２枚に減少。業務削減と経費削減を実現
支払方法の件数構成比(月平均)
導入前

作業時間(月平均)
導入後
でんさい
27%

手形29%
振込
71%

振込
72%

導入前

28人時間

導入後

22人時間

削減時間

6人時間

コスト(月間)手形
1%

印紙代削減額
郵送代削減額
コスト削減額

8.0万円
2.5万円
10.5万円

年間コスト削減額

126万円!!

13でんさいに切替えられた理由（１）◆弊社が手形からでんさいに切替えられた理由① 経営陣の電子化に対する理解☞社長に主要取引先のでんさいの取扱状況を報告。社長は電子化に対する理解があり、即時全面でんさい導入を決断。取引先に案内するとともに、社内勉強会を実施するなど、トップダウンで全社を挙げて取組む指示が下りた② 取引先（受取企業）にもメリットがある☞でんさいは取引先においても業務削減や経費削減されるだけでなく、手形の現物管理が不要で、盗難や紛失のリスクが回避されるなど、受取企業にも多くのメリットがあるので、取引先に提案しやすかった

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でんさいに切替えられた理由（２）◆弊社が手形からでんさいに切替えられた理由③ 西日本シティ銀行が提供するサービスの利用☞金融機関がでんさい導入を支援している各種サービスがあり、そのなかで弊社は「でんさい一括ファクタリングサービス」を利用した◆「でんさい一括ファクタリング」とは支払企業（弊社）が取引金融機関（西日本シティ銀行）を通じ発生させたでんさいを三井住友信託銀行が買取り（買取資金は西日本シティ銀行が拠出）、受取企業（弊社取引先）に代金を振込むサービス。

◆「でんさい一括ファクタリングサービス」の受取側のメリット①受取企業（取引先）は、でんさいの契約がなくても資金受取りが可能②簡単に支払期日前の資金化が可能（別途手数料がかかります）（本サービスに関する詳細は、西日本シティ銀行にお問い合わせください）15でんさい一括ファクタリング◆「でんさい一括ファクタリングサービス」のスキーム図
支払企業（買掛債務者）
西日本シティ銀行（指定金融機関）（電子記録債権システム）①発生記録請求

でんさいネット③期日前資金化

西日本シティ銀行
（投資家）

②代理受取

三井住友信託銀行
三井住友信託（納入企業口）（納入企業代理人）③割引資金振込

納入企業A社（包括・定例譲渡先）②代理受取
三井住友信託（納入企業口）④期日支払（振込）

納入企業Ｂ社

納入企業Ｃ社（都度譲渡先）（期日前資金化の場合）（都度譲渡先）（期日受取の場合）②″でんさい受取Ｄ銀行（指定金融機関）（電子記録債権システム）④″期日支払（口座間送金決済納入企業Ｄ社（でんさい期日受取希望先）

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取引先への案内◆本格的に支払の導入をするにあたり、取引先に案内

過去2年間で支払手形を振り出した取引先156社を対象に案内文書を送付
2018年1月①でんさいで受取る②ファクタリングで受取る③同意しないor未回答

61先

27先

68先
フォロー文書と個別説明を実施

2019年6月①でんさいで受取る②ファクタリングで受取る③同意しないor未回答

124先

67先

2先

（対応）
取引先の利用者番号と口座情報を取得（対応）
弊社を代理人として、三井住友信託銀行と契約を結ぶ（対応）
継続的にフォローを実施中17

苦労した点◆でんさいを導入するにあたり苦労した点① すべての取引先がでんさい（電子化）に対応していない② でんさい対応企業の会計シ
ステム上の対応

対応

対応◆ 既存取引先には、継続的に依頼と支払条件の見直し◆ 手形管理と同様に、取引先リストの摘要欄に利用者番号等を入力（特段業務負担は増えなかった）◆ 新規取引先には、でんさいを奨励（強制はしない）◆ 「でんさい一括ファクタリン
グ」を利用し、でんさい未契
約先にも受取りを依頼◆ 導入当初は、会計システムを改修せず、既存の会計システ
ムで対応

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最後に◆でんさい（電子化）を進めるポイント
1. 経営者の理解経営者がでんさい（電子2. 金融機関提供サービスの利用化）に対する理解をいた
だくことで、全社を挙げでんさい導入を支援するて導入への着手が可能

サービスを利用することで、～ポイント～

手形からでんさいへのス

でんさい導入効果の共有

ムーズな移行が可能と社内勉強会等の実施～ポイント～を！

まずは取引金融機関にご相談を！

大企業だけでなく、あらゆる企業で電子化が進んでいます。
でんさいを導入し、電子化の流れに乗りましょう！

３．取引先への案内
取引先への継続的依頼や取引先ごとに支払条件を見直すことで、移行率アップが可能～ポイント～
金融機関提供サービスを利用しながら、取引先に丁寧に説明をし続けることが大事！

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ご清聴いただきありがとうございました

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