2024年5月22日

2024年3月期 決算説明資料

証券コード｜1946
東証プライム・名証プレミア

目次

1

決算概要（2024年3月期）

p3-9

2

中期経営計画2027

p10-21

3

株主還元

p22-234

トーエネックについて

p24-32｜PAGE 2

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

34

株主還元

トーエネックについて

業績ハイライト（連結）◼

潤沢な手持工事が順調に進捗したことなどにより、大幅な増収増益•
売上高は連結決算を開始した1999年3月期以降で過去最高•
利益面においても経常利益を除く、営業利益と純利益が過去最高を更新

売上高

252,863 百万円 前期比増減率

連結売上高構成（事業別）+9.0 ％
エネルギー事業 5.1％

その他 1.8％

12,901百万円

営業利益15,910 百万円

経常利益

12,679

親会社株主に前期比増減率+54.7 ％

利益率

6.3 ％

前期比増減率+41.1 ％利益率

5.0 ％

前期比増減率－％

利益率

3.7 ％

前期比増減－ ％4,514百万円

百万円

帰属する当期純利益

9,345 百万円

ROE

7.5％

設備工事業 93.1％
235,447百万円｜PAGE 3

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

4

株主還元

トーエネックについて

業績ハイライト（個別）◼

一般得意先向けの売上高が伸長しており、売上高に占める中部電力グループの構成比率は過去最低◼

工事の順調な進捗に加え、前期は一過性の利益低下要因や特別損失が発生したことから大幅な増益

個別売上高構成（部門別）

エネルギー事業他 7.6％
通信工事 8.8％

17,084百万円

19,681百万円

配電線工事 32.7％
73,449百万円

売上高

営業利益

空調管工事
10.1％

224,658 百万円 前期比増減率+8.2 ％

前期比増減率+61.0 ％

利益率

6.0 ％

13,477 百万円

22,720百万円

地中線工事 4.0％

屋内線工事 36.8％

9,025百万円

82,696百万円

個別売上高構成（得意先別）

経常利益

13,360 百万円

前期比増減率+80.2 ％利益率5.9 ％中部電力グループ
34.6％
77,737百万円

当期純利益

8,681

前期比増減率－％

利益率

3.9 ％

百万円

一般得意先 65.4％
146,920百万円｜PAGE 4

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

売上高増減要因（連結）◼

屋内線工事や空調管工事において潤沢な手持工事が順調に進捗したことにより大幅な増収（百万円）

携帯電話事業者の投資抑制などが影響し、基地局工事が減少

電力会社向け完成工事高が増加したものの、一般得意先向け工事（大型太陽光発電設備工事および自営線工事）が減少したことにより微減

前期からの手持工事が順調に進捗し、大幅な増収

電力会社向け完成工事高が増加したことで微増｜PAGE 5

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

4

株主還元

トーエネックについて

親会社株主に帰属する当期純利益増減要因（連結）◼

完成工事高の増加に加え、前期は一過性の利益低下要因や特別損失が発生したことから大幅な増益（百万円）

前期は撤退を公表した太陽光発電事業計画に係る減損損失とリース解約損失引当金繰入額を計上（2023年1月24日公表）
完成工事高の増加に加え、前期は一過性の利益低下要因が発生したため今期は大幅な増加
一部の工事で想定以上の追加原価が発生したことや、マンション高圧一括受電サービスにおいて燃料費高騰の影響により採算が悪化

関連会社に係るのれんの減損損失を計上※ 親会社株主に帰属する当期純利益

政策保有株式の売却を進めたことによる増加｜PAGE 61

決算概要（2024年3月期）

2

3

中期経営計画2027

4

株主還元

トーエネックについて

受注高・期末手持工事高（個別）（前期比）

204,923

受注高（前期比）△11.6 ％

増減率

期末手持

百万円
増減額

受注高配電線工事

（百万円）

地中線工事

90,00073,042

10,98460,00010,00085,541
81,915 84,760

5,300

23/3期

20,982
17,732

20,248
16,66364,09919,377

16,37816,00013,22912,82551,469

9,521

5,000

40,00010,000

8,000

0

0

0

0

5,556

0

22/3期

24,00018,99520,00080,000

5,841

5,758

△2,649 百万円

通信工事

27,91725,970100,512

7,890

30,00030,00010,431
11,565

9,537

増減額

空調管工事

120,000

73,705△2.0 ％

期末手持工事高屋内線工事

15,00075,606131,252

工事高△26,911 百万円

増減率百万円24/3期

電力会社向け工事が増加したことで受注高が微増

22/3期

23/3期

24/3期

太陽光発電関連工事などの受注により受注高、期末手持工事高ともに増加

22/3期

23/3期

24/3期

22/3期

23/3期

24/3期

前期の受注高が高水準で、手持工事が潤沢にあることから、要員や施工体制を考慮し計画的な受注を行った
受注高は減少したものの、引き続き期末手持工事高は高水準を維持

22/3期

23/3期

24/3期

携帯電話の基地局工事が減少したことにより受注高が減少｜PAGE 71

決算概要（2024年3月期）

2

3

中期経営計画2027

4

株主還元

トーエネックについて

キャッシュ・フローの状況（連結）◼

2023年度末における現金及び現金同等物の残高は38,018百万円（前期比増減額 ＋7,417百万円）
営業活動によるキャッシュ・フロー

投資活動によるキャッシュ・フロー

財務活動によるキャッシュ・フロー

フリー・キャッシュ・フロー

30,00030,000

30,000

現金及び現金同等物期末残高

20,00020,00020,000

現金及び現金同等物期末残高

19,118

フリー・キャッシュ・フロー※（百万円）

38,01840,00012,64010,00010,000

5,943

10,0002,969
0

0△10,000△10,000

030,601△2,11928,424

17,05820,000

8,912△20,000△20,000△30,000△30,000△30,000

22/3期

23/3期

23/3期

24/3期

2024年3月期における要因

0

24/3期

△10,000△20,000

22/3期

10,521△2,060

22/3期

23/3期

24/3期

2024年3月期における要因△8,358△9,903△27,522
22/3期

23/3期

24/3期

2024年3月期における要因

税金等調整前当期純利益

14,985百万円

投資有価証券の売却

3,029百万円

短期借入金の増加

3,000百万円

減価償却費

10,148百万円

有形固定資産の取得△3,310百万円

リース債務の返済△7,814百万円

売上債権の増加△3,803百万円などなどなど※ 営業活動によるキャッシュ・フロー + 投資活動によるキャッシュ・フロー

｜PAGE 81

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

34

株主還元

トーエネックについて

2025年3月期業績予想（連結）◼

売上高は、配電線工事、地中線工事および屋内線工事が増収となることで過去最高を更新する見込み◼

利益面は、人材投資の充実（賃金改定や人材育成など）や、DX関連投資の増加といった施策に加え、創立80周年記念事業や本社移転関連費用といった単年度の特有費用を見込んでいるため減益となる見込み（百万円、括弧内は売上高比率）

売上高

設備工事

兼業事業

［予 想］

2024年3月期

2025年3月期増減額

増減率（％）

252,863

263,000+10,136+4.0

配電線工事

73,44977,000+3,550

+4.8

地中線工事

9,025

12,500+3,474+38.5

屋内線工事

82,696

84,500+1,803

+2.2

空調管工事

22,72021,000△1,720△7.6

通信工事

19,681

18,000△1,681△8.5

エネルギー事業

12,901

12,800

△101

△0.8

商品販売

4,183

4,200

+16+0.4

28,20533,000+4,794+17.0

15,91013,000(6.3%)(4.9%)△2,910△18.3

12,67912,000(5.0%)(4.6%)

△679

△5.4

9,345

8,400

(3.7%)(3.2%)

△945

△10.1

子会社・連結調整

営業利益
経常利益
親会社株主に帰属する
当期純利益

［前期比］

［実 績］

｜PAGE 91

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元4

トーエネックについて

中長期的な外部環境認識◼

カーボンニュートラル社会への移行、デジタル技術の活用に向けた設備投資需要の増加などを受け、総合設備企業である当社の役割はより一層高まっていくものとみられる◼

一方、少子高齢化および人口減少が進行することで、建設業界全体の課題である担い手の不足や高齢化が深刻さを増すと予想しており、今後の成長に向けて人材の確保や生産性の向上が必要不可欠
中長期的な外部環境認識

当社に与える影響◼ 少子高齢化および人口減少の進行◼ 担い手不足や従業員の高齢化◼ 人口の都市集中化◼ 国内建設市場の縮小・地域差の拡大◼ カーボンニュートラル社会への移行（取り組み要請・規制強化）◼ 省エネ・創エネ・活エネに関する需要の高まり◼ デジタル技術の発達と活用の広がり◼ 自然災害の頻発化・激甚化◼ 社会インフラや施設の老朽化◼ 自社のカーボンニュートラルに向けた取り組みの要請◼ DXに関連した設備投資の増加◼ デジタル革新による生産性向上や競争力強化◼ 災害復旧対応の増加◼ 防災・減災に向けた設備投資の増加◼ 再開発・リニューアル工事の増加◼ メンテナンス需要の高まり｜PAGE 101

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

中期経営計画2027の概要◼

2028年3月期（2027年度）の連結業績において「売上高：2,700億円、経常利益：180億円、ROE：8.0％」を数値目標に掲げている◼

数値目標達成に向け、取り組むべき施策を4つの基本方針にまとめている。また、施策の実施において横断的に存在する重要なテーマを成長ドライバーに位置付けており、それらに注力することで各取り組みを加速させる

中期経営計画2027の詳細は右のQRコードからご覧いただけます｜PAGE 111

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

売上高推移（連結）◼

コロナ禍により売上高が一時的に減少したものの、長期的には増加傾向◼

中期経営計画2027の数値目標（2,700億円）の達成に向け、一般得意先向け事業を伸ばしていく
売上高（連結）中期経営計画2027（百万円）

一般得意先向け事業を伸ばしていくことで売上高の拡大を目指す

中部電力グループ向け
事業は横ばいを見込む｜PAGE 121

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

経常利益・ROE推移（連結）◼

2025年3月期は人材投資の充実（賃金上昇や人材育成など）やDX関連投資の増加に加え、単年度の特有費用（80周年記念事業、本店移転関連費用）を見込んだことで減益となる見込み◼

中期経営計画に基づく施策を実行し、生産性の向上やバリューチェーンの強化などに取り組むことで収益性を高めていく（百万円）

経常利益・ROE（連結）中期経営計画2027（％）

生産性の向上、バリューチェーンの強化などにより収益性を高める｜PAGE 131

決算概要（2024年3月期）

2

3

中期経営計画2027

4

株主還元

トーエネックについて

国内ネットワーク（個別）◼

中部エリアを中心として全国に80拠点以上を構える
北海道支社

国内拠点数（個別）

82拠点（中部エリアに74拠点）

長野支店

本店・教育センター

東北支社

北陸支社

岐阜支店

茨城支社

大阪本部本店別館（名古屋市港区）

九州支社

東京本部

神奈川支社

教育センター（名古屋市南区）

三重支店

中部本部
名古屋支店

静岡支店
岡崎支店

｜PAGE 141

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて将来を見据えたエリア戦略◼

製造業の集積地である中部圏の地盤をより盤石なものとしつつ、戦略的な要員配置や施工体制の強化に取り組むことで、大都市圏での事業拡大を図る◼

各エリアで獲得した無形資産（人材、技術、ノウハウ、ブランド力など）を他エリアに展開し、当社グループ全体の競争力を高める

中部圏

首都圏・近畿圏• 地元であり当社事業の中心となるエリア• 自社の優位性（施工能力、知名度、施工体制）を活かすことで域内でのシェア拡大や収益性の向上を図る
エリア別完成工事高（個別）※（百万円）

無形資産の獲得・共有• 人口の都市集中化などにより、堅調な建設需要が期待できる• 大型案件やリニューアル案件の対応力を向上させるため、同エリア内の施工体制の強化を図る［地中線工事］• 東京電力パワーグリッドの地中配電線工事に本格参入• 上記に加え、関東・東北エリアにおける再生可能エネルギー関連工事や一般得意先向け工事の営業活動を強化するため当社東京本部に地中線グループを新設［屋内線工事・空調管工事］• 中部圏でのシェアを堅持しながらも、再開発計画が活況な大都市圏を重要視しており、施工体制を柔軟に調整しながら営業活動を行っている［通信工事］• 営業担当者を首都圏に配置し営業強化を図っている• 道路系通信工事のエリア拡大を目指し東日本、西日本での受注活動の強化に取り組んでいる※ 各エリア内で施工した地中線工事、屋内線工事、空調管工事、通信工事の完成工事高計｜PAGE 151

決算概要（2024年3月期）

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中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

海外ネットワーク（連結）◼

1970年代に本格的に海外事業をスタートさせ、現在では中国、台湾および東南アジア各国に9拠点を設置

統一能科建筑安装（上海）有限公司【中国】ヤンゴン支店【ミャンマー】

Tri-En TOENEC Co., Ltd【タイ】① 台湾支店② FUHBIC TOENEC Corporation【台湾】TOENEC PHILIPPINES INC.【フィリピン】

海外拠点数（連結）

カンボジア事務所【カンボジア】

PT.ASAHI SYNCHROTECHINDONESIA【インドネシア】

9拠点
Hawee Mechanical and Electrical
Joint Stock Company【ベトナム】｜PAGE 161

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

国際事業の強化◼

日系企業の主要な進出先であるアジア諸国にて事業を展開するほか、ODA案件も手掛けている◼

現地の設備工事会社へ出資することで、進出国での事業拡大や成長著しいローカル市場への参入を図っている

海外M&Aによる国際事業の強化
2023年9月に台湾の電気・空調管工事会社であるFUHBICInternational Corporationに出資した

海外売上高（連結）（百万円）

海外企業への出資としてはタイのTri-En Solution Co., Ltd.（2019年）、ベトナムのHawee Mechanical and Electrical Joint Stock
Company（2022年）に続き3例目となる

パラオ共和国向けODA案件「送電網整備計画工事」を受注
2023年12月、当社は愛知電機株式会社とともに、パラオ共和国向け「送電網整備計画」工事 をパラオ公共事業公社（PPUC）から受注した
本工事では、34.5kV送電線および13.8kV配電線の設計、調達、建設（通信線を含む）、変電所における建屋新設および土木工事の業務を当社が一括で担当する

同国の送電網を整備することで、電力供給の安定性の向上および再生可能エネルギー導入の促進を図る｜PAGE 171

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについてエネルギー事業の状況◼

FIT制度を活用した太陽光発電事業へ積極的に投資したことで毎年売上高が増加

エネルギー事業売上高内訳
エネルギー事業売上高（個別）（百万円）

その他 14.3％
1,839百万円

太陽光発電事業（FIT制度）への積極的な投資

太陽光発電事業
85.7％
11,062百万円

太陽光発電事業（FIT制度・運開済）の状況

発電所数

50

発電容量
事業全体

223 MW

持分相当

223 MW｜PAGE 18

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて人材の確保・活躍推進◼

当社が成長し続けていくには原動力である人材を質・量ともに充実させることが重要◼

積極的な採用活動を展開し、近年は新卒採用の人数が増加◼

技術力の向上にむけた人材育成に加え、働きがい・働きやすさを実感できる職場づくりや社会情勢を踏まえた賃金改定にも取り組
むことで、人材の確保・活躍推進を図っている
期末従業員数（連結）（人）

新卒採用人数（個別）
（人）

増加傾向

積極的な採用活動を展開
外国人採用も実施｜PAGE 191

決算概要（2024年3月期3Q）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

デジタル化・DXの推進◼

2022年10月に旗振り役となるDX推進グループを設置し、2023年4月にはDX推進基本方針および基本計画を策定◼

デジタル技術を活用することで、業務の変革や新たなビジネスモデルの創出を目指す◼

2023年度においては「かいぜん活動の継続実施」「全従業員へのスマートフォン配備」「DX基礎教育の開催」などを行い、DX推進の基盤づくりに取り組んできた｜PAGE 20

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

設備投資・研究開発費（連結）◼

2023年度に実施した設備投資の総額は6,102百万円 ※無形固定資産、長期前払費用を含む•
主なものは本店洲崎ビルおよび事業場の新築ならびに工事用の車両・機械・工具の取得◼

2023年度における研究開発費は527百万円•
エネルギーの有効利用、安全性の向上、施工技術の高度化、環境保全やコストダウンなどを目的とした研究開発を推進

設備投資額・減価償却費（連結）（百万円）

研究開発費（連結）（百万円）

太陽光発事業に関連する資産の取得（高水準な設備投資額＋減価償却費の増加）｜PAGE 211

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針◼

中期経営計画2027に基づいて事業活動の強化に取り組む一方で、資本政策においては財務の健全性を保ちつつ、資本効率の向上を図るため、非事業性資産の縮減や株価を意識した株主還元の強化を図っていく｜PAGE 22

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

1株当たり配当額・連結配当性向
配当方針（2024年1月に見直し）
当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、成長戦略への投資のための内部留保と株主還元をバランスよく実施することを経営の重要課題と位置付け、資本収益性の向上や財務健全性の確保、フリー・キャッシュ・フローの状況などを総合的に勘案し、「連結配当性向30％以上の業績に応じた利益還元」を行うことを基本としている
1株当たり配当額・連結配当性向（円）※ 2017年10月1日付で普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っているが、2015年3月期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり配当額および連結配当性向を算定
2022年度の配当性向は、親会社株主に帰属する当期純利益がマイナス（純損失）のため表示していない（％）｜PAGE 23

1

2決算概要（2024年3月期）

中期経営計画2027

3

株主還元

4トーエネックについて

会社情報会

社

設

名株式会社トーエネック

立

1944年10月1日

本 社 所 在 地

愛知県名古屋市中区栄一丁目20番31号

証 券 コ ー ド1946（東証プライム・名証プレミア）

資本金7,680百万円

決算

期

3月

連 結 売 上 高

252,863百万円※1

連結従業員数6,077人※2※1 2024年3月期

グループ会社10社（国内4社、海外6社）※3※2 2024年3月末現在※3 清算手続き中のTOENEC (THAILAND) CO.,LTD.を除く｜PAGE 24

1決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

34

株主還元

トーエネックについて

グループ会社一覧◼

トーエネックのグループ会社は2024年3月末現在で10社（国内4社、海外6社）※1
会社名連結子会社持分法
適用
関連会社

本社所在地

主な事業内容

議決権比率

株式会社トーエネックサービス

愛知県

設備工事および事務機器の賃貸

100％

旭シンクロテック株式会社

東京都

プラント配管工事

100％

統一能科建筑安装（上海）有限公司

中国

電気、空調工事

100％

TOENEC PHILIPPINES INCORPORATED

フィリピン

電気、空調、給排水工事

100％

PT. ASAHI SYNCHROTECH INDONESIA

インドネシア

電気、空調、プラント配管工事

96％

PFI豊川宝飯斎場株式会社

愛知県

斎場施設の運営、維持管理

36％

株式会社中部プラントサービス

愛知県

発電設備の建設、保守運転事業

20％

Tri-En TOENEC Co., Ltd. ※2

タイ

電気、空調工事30％

ベトナム

電気、空調工事

40％

台湾

電気、空調工事

40％

HAWEE MECHANICAL AND ELECTRICAL
JOINT STOCK COMPANY
FUHBIC TOENEC Corporation※1 清算手続き中のTOENEC (THAILAND) CO.,LTD.を除く※2 Tri-En TOENEC Co., Ltd.は、当社が増資を引き受けることで出資比率が49％となり、加えて、当社指名の取締役が同社取締役の過半数を占めることにより、 2024年5月9日付で子会社となった｜PAGE 25

1決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

理念体系◼

トーエネックの理念体系は、追求すべき会社の理想像である「経営理念」、創立から変わらぬ社会へのお役立ちを示した「使命」、将来に向けてこうありたいと考えている「目指すべき将来像」、そして使命を果たし続けるために皆で共有すべき姿勢や想いをまとめた「大切にすべきこと」の4つで構成されている｜PAGE 26

1

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

34

株主還元

トーエネックについて

トーエネックの使命（パーパス）◼
◼

暮らしの基盤を支える担い手であるトーエネックの変わらぬ「社会へのお役立ち」を言葉にしたもの（2024年3月策定）
1944年の創立以来、社会インフラの整備や様々な設備工事を手掛けることで人々の生活や社会の発展を支え続けてきた
これから先も皆さまが求める快適環境を創り、守っていくことで、活力あふれる暮らしや豊かな社会の実現に貢献していく

いかなる時も、平常時も、非常時も社会インフラの維持に尽力
時代と共に変化するお客さまや社会のニーズに応える

人や社会に “活力と豊かさ” を生み出す快適環境を対象

活力◼ 社会インフラの維持
人に豊かさ◼ 新たな技術により暮らしの質を向上（あたりまえの日常を支える）◼ 心身共に安らぐ空間の提供
社会に◼ 強靭で安定したインフラの整備◼ 再生可能エネルギーの確保・活用◼ ニーズに応える設備の提案・施工（お客さまや社会の発展を後押し）◼ 環境に配慮した技術提案の実施

創り、守る｜創る｜あらゆる施設の工事だけでなく、様々な事業も行うことで快適環境を創造｜守る｜社会インフラの維持やお客さま設備のメンテナンスを担う｜PAGE 27

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決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

4

株主還元

トーエネックについて

事業内容
設備工事業

セグメント部門

配電線工事

地中線工事

屋内線工事

空調管工事

通信工事

個別売上高※

734億円（32.7％）

90億円（4.0％）

826億円（36.8％）

227億円（10.1％）

196億円（8.8％）

電柱や電線といった配電線ルートの建設工事、保守・メンテナンスを手掛けている。

電力会社から電線の地中化工事を請け負うほか、一般得意先に対しては事務所や工場など向けに特別高圧ケーブルの敷設・接続工事、ケーブルを通すための土木工事を手掛ける。

（構成比）

事業概要

同部門は市場開発部署を抱えており、オール電化工事などのBtoC事業や急速充電設備工事などにも対応。

工場、オフィスビル、病院、学校、商業施設など様々な建物の設備工事（電気、空調、衛生、通信）を企画からメンテナンスまでワンストップで手掛ける。
通信工事では携帯電話の通信基地局設備の設置、維持を行っている。

エネルギー事業129億円（5.7％）

FIT制度を活用した太陽光発電事業をはじめ、マンションに電気を比較的安価に提供する高圧一括受電サービス、学校施設への空調設備の導入、地下水利用など多様な事業を展開している。

国際事業国内で培った技術を活かしアジア諸国や途上国（ODA案件）にて設備工事を手掛けている。

主な得意先※ 2024年3月期

電力会社グループ など

一般得意先（ゼネコン、ディベロッパー、製造業など）、官公庁、学校法人、医療法人 など｜PAGE 28

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決算概要（2024年3月期）

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中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

トーエネックの強み
強固なコア事業と地元基盤◼ 総合設備企業として電気、空調、情報通信といった生活に欠かすことの出来ないインフラ関連工事を手掛けている◼ モノづくり産業の集積地である中部エリアが地元であり、域内にて多くの実績と信頼を積み上げてきた製造業のお客さまを多く抱えるほか、地域のランドマークとなっている建物を数多く施工してきた

中日ビル

中部電力MIRAI TOWER（名古屋テレビ塔）

トヨタ車体 F工場

パロマ瑞穂アリーナ

名古屋市国際展示場（ポートメッセなごや）

マキタ岡崎工場 物流センター｜PAGE 291

決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

トーエネックの強み
成長市場における積極的な事業展開◼ 建設需要が旺盛な国内の大都市やアジア各国に拠点を設置し事業を展開している
海外においては現地企業へ出資し、ローカル市場への参入にも取り組んでいる◼ 再生可能エネルギーに関する工事を手掛けるだけでなく、自社の資本を活用した発電事業も行っている◼ コア事業で培った技術やノウハウを活かし、お客さまや社会のニーズに応える新規事業の創出に注力している
施工内容［電気設備工事］

各風車内の電気設備配線
変電所までの自営線敷設（13.4km）
変電所内の特別高圧受電設備など

YANMAR TOKYO（東京）ニデックパークC棟（京都）ROHM（フィリピン）長門牧場メガソーラー発電所（長野）

太陽光パネル異常検査サービス

第二中九州大仁田山風力発電所（宮崎）｜PAGE 30

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決算概要（2024年3月期）

2

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて

災害復旧への対応◼

自然災害などによりインフラ設備に問題が生じた場合には、昼夜を問わず復旧作業に対応｜PAGE 311

2

決算概要（2024年3月期）

中期経営計画2027

3

株主還元

4

トーエネックについて株主情報（2024年3月31日現在）
大株主の状況（上位10名）

大株主 ※1

所有者別株式分布状況

（％）

9,666

51.69

トーエネック従業員持株会

1,111

5.94

日本マスタートラスト信託銀行株式会社
（信託口）

772

4.13

トーエネック共栄会

633

3.39

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

287

1.54

DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO

215

1.15

株式会社三菱UFJ銀行

201

1.08

トーエネック名古屋協力会持株会

145

0.78

その他国内法人
54.74％

トーエネック労働組合

131

0.70

10,580千株（179名）

トーエネック岡崎協力会持株会

131

0.70

自己名義株式 3.26％

105千株（27名）

630千株（1名）

外国人 5.87％
1,134千株（119名）

個人・その他 25.20％
4,872千株（4,623名）

2,006千株（28名）

持株比率 ※2（千株）

中部電力株式会社

証券会社 0.55％金融機関 10.38％

所有株式数※1 自己株式630千株を保有しているが、大株主からは除外※2 自己株式を除外して計算｜PAGE 32

将来見通しに関する注意事項
本資料に記載されている業績予想などの将来見通しに関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報から得られた判断に基づいており、実際の業績は様々な要素により記載の数値とは異なる結果となる可能性があります。

本資料に関するお問い合わせ先
株式会社トーエネック 経営企画部 経営企画グループ〒460-0008 名古屋市中区栄一丁目20番31号
お問い合わせフォーム（当社HP）：https://www.toenec.co.jp/contact/ir/｜PAGE 33

トーエネックの使命（パーパス）

いかなる時も、人や社会に“活力と豊かさ”を生み出す快適環境を創り、守る