特 集

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せて
JIAの機関誌として伝えていくこと
関東甲信越支部長

渡邉太海『Bulletin』が創刊 300 号を迎えました。
先日、建築家クラブの書棚を訪ね、これまでのバックナン
バーを振り返ってみました。

私は支部長になって 2 年の間、各地域会に伺ったり、地域会・委員会合同サミットで代表の方々とお話しする機会があ
りました。

特 集

創刊当初は JIAの組織づくりのための広報が中心で、次第

その中でよく話題となるのが、一部の地域会の活動の停滞に JIA 会員の増強の検討、そして最近は HPなどと連携してです。東京の地域会に属する会員は減り、最初から地域会にJIA 地域会の活動だけでなく、建築家の活動に加えて建築家

入っていない会員も多数存在します。地域会での活動の目的

以外の方の考え方なども掲載しています。

が何なのか、毎年なんとなくやらされているとか、また新し（243 号）、17 年前に「JIAをもっとよ
11 年前に「公益事業」

い会員が入らないためサロン化していくと聞きます。地域会

く知ろう！」（200 号）、20 年前に「若手建築家は JIAに何を求の存在価値や強みは、その地域の行政・地元の声への対応、

めているか」（173 号）、「市民は建築家に何を求めているのか」

地元への丁寧な発信にあったはずです。

（173 号）などをテーマにした特集が組まれています。現在でまた登録建築家や建築家資格制度への関心も、残念ながらも同じテーマで議論をすることがありますが、これまで先人会員間で大きく差があり、「たくさん資格を持っているので私の考え方や成果を振り返ることがありませんでした。JIA 活

はもういらない」「登録建築家になるメリットはなに？」など

動を発展させていくためには、時代の差こそあれ、過去にどの意見が聞かれます。建築家資格制度は私たちのためでなく、んな議論をしていたのか知ることが重要です。会員誰でもが社会のためであり、市民や消費者が安心して設計を任せられ気軽に過去の記事が読めるようにアーカイブの充実を整えるる建築家という職業を確立することが目的だったはずです。

べきと痛感しました。

地域会の活動の停滞や建築家資格制度についての認識が希薄なのは、もともとの目的やそれに向かって取り組むべきこと最近の『Bulletin』に対して諸先輩から「字や写真が小さくてわかりにくい」「自己満足の記事が多い」「以前に比べて地を伝えていく力が弱く、会員間で議論する場が減っているか
らではないでしょうか。

域会や委員会・部会などの活動の様子が少ない」「季刊号に

JIAの定款第 3 条に「建築家の職能理念に基づいた基準を遵なって寂しい」「一般誌のような読み物になっている」など守することにより公益を保護し、建築家の資質の向上及びそ厳しい意見や、「会員との架け橋となるべく、会員投稿、紹介、の業務の進歩改善をはかることにより、建築・地域・環境の会員の広場的記事がもっと欲しい」「一般社会に直結した話

保全と創造及び建築文化の発展に貢献し、公益に寄与するこ

題が欲しい」などの声もいただきます。

とを目的とする」とあります。

支部の広報委員会は大変な労力をかけて HPやメルマガ、

ここでうたわれている「建築家」は社会に浸透しているのSNSを駆使した配信を行っています。2017 年の HP 改訂以降、でしょうか？ JIAの目的に近づくためには、市民が安心して『Bulletin』は読み物、HPは地域会・部会からの情報発信の場、設計を任せられる「建築家」という職業を確立することが第メルマガは急ぎの情報を会員に発信する、という役割分担を一歩だと思います。そのうえで「社会が建築家に期待してい基本としています。HPには地域会や部会が直接掲載する仕ることや不満なことに正面から応えること」「建築家を取り組みとなっていますが、なかなか浸透していないのが現状で巻く業務環境を改善すること」「建築家の資質向上と会員間す。会員の方々からのさまざまな意見を聞き、配信方法の周の交流を深めること」に取り組むべきだと思います。これら

知と併せて『Bulletin』と HPの連携などを委員会とともに進は個々の建築家でできることではなく、志を同じくする建築

めたいと思います。

家が集まり、力を出し合う JIAだからこそできることです。

『Bulletin』は機関誌として発刊され、今でもその役目は重要です。JIAの機関誌として大切なのは、活動の広報を行う

こうしたことを『Bulletin』で伝えていき、
会員が JIAに入っだけでなく、JIAはどこを目指していて、何をやらなければている意義や誇りを感じ、社会に貢献する建築家の志を確認ならないのかを、繰り返し伝えていくことだと思います。

できる誌面を委員会とともに目指したいと思います。

4

Bulletin 2024 夏号

特集

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せて

Bulletin 年表
JIA 関東甲信越支部 広報委員会 歴代委員長と Bulletin 編集長

年度

委員長

編集長

平川國一

●

1988

●

1989

●

1990

●

1991

●

1992

●

1993

●

1994

●

1995

●

1996

●

1997

●

1998

●

1999

●

2000

●

●
●

2001

●

●
●

2002

●

2003

●

2004

●

2005

●

林 昭男

●
●

●
●

渡邉武信

林田 研

近藤経一

渡邉武信

●
●

中山庚一郎

米澤正巳

高木恒英

2007

●

●

22〜33

2008

●

●

209〜215

34〜45

2009

●

●

216〜222

46〜61

2010

●

河村大助

●

62〜70

2011

●

●
●

●
●

大隈 哲

71〜82

2012

●

●

83〜91

2013

●

●

2014

●

眞鍋喜嗣

92〜104100号：1996.01

高橋隆博

●
●

鈴木利美

湯浅 剛

202〜208 （隔月＋アニュアル号）

223〜229 229号：UIA2011
230〜236 236号：関東甲信越
支部の歴史

市村宏文

237〜243 243号：公益事業
244〜248 246号：広がる活動
の連携

八田雅章

256号：保存問題大会・

249〜256 アーキテクツガーデンの
歴史●●

105〜115

2015

●

●

257〜263●●116〜124

2016

●

●

264〜269●●

125〜138 125号：表紙刷新

2017

●

●
●

139〜150

2018

●

●

277〜280151〜160

2019

●

●

281〜283 （季刊）

161〜167

2020

●

●
●

会田友朗

284〜287 284号：表紙刷新の周縁
168〜174 173号：JIA
174号：JIA の周縁

2021

●

●
●

関本竜太

288〜291

175〜181

2022

●

●
●

望月厚司

292〜295

182〜188

2023

●

●
●

佐久間達也

296〜299

189〜194 194号：JIA の未来

2024

●

●
●

関本竜太

300〜

●
●

高木恒英

森岡茂夫

●
●

森岡茂夫

12〜21

195〜201 200号：2007.04

●

加藤将巳

●
●

No.

●

●

●
●

小倉 浩

中村高淑

編集長

2006

1〜11
●
●

創刊号：1987.06
（月刊）

委員長

●
●

櫻田修三

●
●

市村宏文

田口知子

●

長澤 徹

270〜276 （季刊＋アニュアル号）

300号：2024.06

Bulletin バックナンバー特別公開！
300 号を記念して、節目の号や印象に残る特集が組まれた
以下の号を支部サイトに公開します。
1 号 創刊号
100 号 100 号記念号
125 号 「新支部長からの提言」
173 号 「JIAの周縁」
174 号 「JIAの周縁」（座談会「これからの JIA」） p.6 関連記事
194 号 「JIAの未来」
200 号 「JIAをもっとよく知ろう！」
229 号 「UIA2011 TOKYO」
236 号 「関東甲信越支部の歴史」
243 号 「公益事業」

p.7 関連記事

246 号 「広がる活動の連携」

特別公開はこちらから▶

256 号 「保存問題大会・アーキテクツガーデンの歴史」◀ 264号（2016）以降は支部サイトに全ページ PDFが公開されています。

Bulletin 2024 夏号

5

特 集

1987

年度

No.

特集を振り返る 1

日本建築家協会の ｢建築家／Architect｣ と通念の ｢建築家｣、その落差の先に̶ 座談会「これからの JIA」を再読して̶

本部建築家資格制度
実務委員長

安達治雄

2003 年 2 月の座談会から、はや 21 年が経過した。座談会

恥ずかしさなのではないかとも想像する。

の記録を読んでいただければ、議論された内容の多くが今日逆に言えば、JIAが社会に「建築家＝ Architect」の前記①にもなお、そのまま当てはまることを実感されると思う。

〜③の全体像を流通させ、漢字 3 文字にまとわりついた日本問題の構図がこの 20 年間、固定化している、その原因はどこにあるのだろうか。

特有のニュアンスを少しずつ払拭させることができれば、変化を呼ぶことはできるのではないか？ 私が所属する地域会の活動も、思えばずっと、その点を主眼にしてはきた。

特 集Architect なら良いが、「建築家」とは名乗りたくない

JIAは ｢建築家｣ を社会に向かって資格の形で定義した

一昨年の JIA 沖縄大会での資格制度シンポジウムにて、若それにしても、もっと普通な言葉として受け入れてもらう

い世代のパネリスト数名が共通して語ったことに、「（趣旨）

手は無いのだろうか？ JIAが注力してきた建築家資格制度は、

自分をアーキテクトと称するのには抵抗は無いが、建築家とそれに正面から応えようとしたものではあった。弁護士や医は名乗りたくない」というのがあった。

師と同じく、建築家とはその資格を有する者のことだ、と言実は 30 年以上前、私が JIAに入会した際にも、同じような
忸怩たる感覚はあった。それは「建築家」という 3 文字からは、自称するにはあまりに尊大なニュアンスが拭えなかったからえるように。それはニュアンスの排除も意味し得た。
座談会の翌年 4 月に登録建築家の第 1 回認定が実現したのだが、JIA 自身が資格制度を企てた原点は 1990 年に遡る。

だが、脳内で Architectに自動変換できるようになってから「建築家の法制がJIAの定款にも建築家の定義が無いなか、はその感覚はやがて消えていった。JIAの中では、建築家と未だ存在しないわが国において、会の名称に建築家の称号をは常に Architectであり、JIAの Aなのだった。

もちい、職能を目指す団体として発足した JIAは、法に代わっJIA 内では 建築家＝ Architect、では社会一般は？

て建築家とは何であるかを社会に示し、その存在と理念とにJIAの前身 JAAは UIA 加盟のために組織されたが、それ以来、日本 ｢建築家｣ 協会の「建築家＝ Architect」とは、① いわゆる「用・強・美」の統合的な解を実現する者

ついて社会の容認を得て行かなければならない責任を負って（鬼頭梓、JIA 千葉大会）」との提言に端を発する。
いる。

以降の制度開始までの諸兄の努力や、並行した UIAの動き② 依頼者からの付託に第三者的な公正性をもって応えよ

等の詳細は『Bulletin』277 号に掲載のとおりだが、こうしてうとする無私の職能人（Architectural Practiceの主体）

JIAは開かれた資格制度の形で「建築家」を社会に向かって定③ Built Environment とその文化的な醸成について、社会的な責任を負おうとする者
これら①〜③を同時に具現する、UIA 的な職能像となった。
一方、日本の一般社会にとっての「建築家」の含意はほぼ、義したのだった。

定義のその先に20 年が経過した今、その社会への訴求力の問題から、建築家資格制度を見直す試みが JIA 内で始まっている。ライセ①に限定されているように思われる。もう少し言えば、そのンスのモデルとして考えられたものを、JIAのメンバーシッ

内の「美」という価値（造形・空間）を、依頼主の建物にもた

プに還元しようという内容も検討の俎上にのぼっている。

らしてくれる人＝建築家、という位置づけであり、期待でもあるように思われる。
この期待は不安とも一体で、自分の美意識を依頼者の要望に優先するのが「建築家」、という敬遠にも通底する。

構図が変わらない原因は？

この場合もし、正会員の入会条件の透明化・厳格化を登録
建築家と同等以上にできるのなら、公益保護の担保はたしかに得られるだろう。
ただし、座談会の隠れたテーマとも言える、アーキテクト（建築家）の本義を社会にいかにしたら理解してもらえるか、

今、21 年前と変わらない点としては、若い世代のアーキテ

この常なる課題にどう繋がるかは、未だ見えてきていない。

クトが「建築家」の 3 文字に対し違和感を持っていることが、

ウェブサイトや SNSへの JIAの現在の活発なコミットメン

JIAに参加しない原因の一つであり、JIAの新陳代謝を妨げてトは、社会へのアウトリーチとして非常に評価されるものでいるように感じられる。

ある一方、「建築家」を Architectの意味のままに普通の日本語

その違和感は、一つには尊大な語感からでもあるし、一つには商品化されたタレントのごとくこの語が使われる際の気6

Bulletin 2024 夏号にするための考案は、JIAの宿題としてこれからも続きそうに思われる。

特集

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せて特集を振り返る 2

公益社団法人に移行して 10 年
̶ 移行の経緯と、公益化の目的̶

2007-2009 年
JIA 理事2010-2016 年 関東甲信越支部長
2014-2016 年
JIA 副会長
2013-2018 年
JIA 総務委員長

上浪

当時私は JIA 理事をしており、2007 年に設立された定款改

寛

公益法人を武器とした活動の展開

定特別委員会に所属したのをきっかけに、さまざまな役職

公益法人新制度改革で一般社団法人ではなく公益社団法から公益社団法人移行に携わってきました。とくにこの特人に移行した JIAは、公益事業を武器とした活動を団体内部別委員会での「定款」「会員規程」「会費規程」の文案作成や、でより明確にするために、2013 年 8 月に公益事業委員会を立2013 年に本部総務委員長に就任して 3 年ほどかけて残りのち上げ、公益事業活動への助成を 3 年間にわたり行い、公各種規定類を改定整備したのが大きな仕事でした。

益事業活動に対する認識を新たに確認する作業を行いました。公益法人になり今年で 11 年を数えますが、新旧 JIA 活

改めて移行の経緯と公益化の目的を記します。

動に大きな変化はなかったと思います。しかし新制度の公2008 年 12 月 公益法人制度改革関連三法の施行する見方は明らかに違いが出ています。特に県単位で行政

益法人制度が社会に普及するにつれて、周囲からの JIAに対2011 年 9 月、“ Beyond Disasters, Through Solidarity,との関係密度が濃い地域では役所の見方が違う、融通が利Towards Sustainability”をテーマとして UIA 東京大会が開きやすいという意見が聞かれるのが大きな成果だと考えま催されました。JIAは UIA 大会会期中に行われた JIA 臨時総す。東京近郊のように行政との繋がりが希薄だと思われる会で、新しい公益法人制度改革で公益社団法人へ移行する地域でも設計者選定に関する相談など、公益法人だからこことを決議しました。

そ発注者（行政）が安心して相談してくることが増えてきて1896 年制定の旧民法に基づく旧公益法人制度は 2008 年

います。金銭の多寡に直接関係しませんが、JIAが受ける評12 月に一般法人法として抜本改正され、112 年間続いた旧民価であり、会員の利益に直結していると考えます。

法公益法人制度は終わりを告げました。主務官庁制度（JIA

寄付優遇税制を受ける「特定公益増進法人」になることの場合は国土交通省を主務官庁とした）旧民法 34 条法人で公益性が法律で明記された新制度の多くの公益法人であった JIAは、1956 年設立当初から公益法人であり、収益事

は、旧公益法人よりも寄付金収入額が大幅に増加していま業を目的とした活動をする団体ではありませんでした。旧す。寄付優遇制度は欧米諸国に比べて遅れていましたが、「民

民法 34 条法人（特例民法法人＝公益に関する法人）であったによる公益活動」の担い手として公益法人が寄付金収入を活「一般社団法人
JIAは、2013 年 4 月に新たな定款を登記して、用することは新公益制度の大きな目的です。

及び一般財団法人に関する法律（一般法人法）」「公益社団及旧民法法人で寄付金優遇税制を受ける「特定公益増進法

び公益財団法人の認定等に関する法律（公益認定法）」「施行人」になるためには、主務大臣の認可が必要だったため少数に伴う関係法律の整備等に関する法律（整備法）」の公益三（全体の 3.5％）の団体に限られていました。新制度では、公法に則り公益社団法人に移行しました。

益法人として認定されることで優遇税制対象の団体となり、旧法人も新法人も収益事業を目的としない公益法人です

JIAも自動的に「特定公益増進法人」になっています。

が、旧法人は主務官庁（JIAの場合は国土交通省）の許可に

具体的な税制優遇措置は、法人ならびに個人から公益法

よる自由裁量な公益法人格の付与であり判断基準が法律に人に対する寄付金の一定割合が所得控除されます。さらに規定されておらず不明確でした。新しい公益法人は、法律一定の要件（PST 要件）を満たしていることの証明を受けたに基づき民間有識者が審査して法人格が付与されるという公益法人への個人からの寄付は一定割合の税額控除が可能

大きな違いがあります。法律の明文化がなく主務官庁の裁になります。公益法人に移行して 10 年を越えて活動が安定

1

量が大きかった旧制度に比べ、現行制度は、法律に則ってした今、PST 要件の証明を受け、広く寄付を受けられる団

透明性が確保されています。公益事業とその他事業の区別体として公益に資する活動を発展させることが JIAに課せらは明確にする必要がありますが、JIAは公益事業比率が毎年れた責務だと考えます。

65 ％を超えていることから、公益法人として、有意義かつ十分な活動が行われていると考えます。

〈注〉

1： PST（パブリックサポートテスト）要件：実績判定期間（約 5 年間）において、3,000 円以上の寄付者数が実績判定期間年数× 100 人以上を満たすこと。

Bulletin 2024 夏号

7

特 集

今年で公益社団法人に移行して 10 年。当時を振り返って、

創刊 300 号記念座談会

これからの Bulletin を考える
今回は『Bulletin』300 号の記念企画として、これまでに『Bulletin』編集長を務められた鈴木利美さん、市村宏文さん、会田友朗さんにお集まりいただき、現役の編集ワーキングのメンバーも交えて座談会を開催。
『Bulletin』の歩みをうかがいながら、『Bulletin』また広報委員会のあり方を意見交換しました。

参加者

特 集

編集 WG

鈴木利美
市村宏文
会田友朗

2007 〜 2009 年度 編集長             関本竜太編集長（2021、2024 年度）、広報委員会副委員長

田口知子

広報委員会委員長

佐久間達也

副編集長（2023 年度編集長）

小倉直幸

副編集長

望月厚司

WG メンバー（2022 年度編集長）

中澤克秀

WG メンバー2012 〜 2013 年度 編集長
2020 年度 編集長

ために毎号頭をひねらなくてはならない状態でした。誰が編集体制を整える
関本

編集長

左から時計回りに、中澤克秀氏、鈴木利美氏、市村宏文氏、会田友朗氏、望月厚司氏、
佐久間達也氏、小倉直幸氏、関本竜太氏、田口知子氏

何の記事を持ってくるか分からなくて毎号賭けをしている

本誌『Bulletin』は 1987 年の新日本建築家協会

ようで、これではいけないと思い、編集 WGを必ず定期的発足と同時に創刊し、今号で 300 号を迎えました。本日はこに 行 う よ う に し て、 か つ 誌 面 を COLONNADE、FORUM、れまでに編集長を経験された鈴木利美さん、市村宏文さん、

BACKYARDの 3 つにカテゴライズしました。そしてそれぞ

会田友朗さんに当時を振り返っていただきながら、これかられの編集担当者も決めました。これによって編集体制が整い、の『Bulletin』あるいは支部広報のあり方などまで話せたら遅れることなく発刊できるようになりました。これが私が編と考えています。

集長の頃にいちばん気に掛けて行った改革だと思います。

まず当時どういう経緯で編集長に就任され、どのようなお3 つにカテゴライズしたのは、会報誌の役割を考えたから考えで編集にあたられていたのかお話しいただけますか。

でもありました。会報誌は支部からの伝達事項のペーパーで

鈴木 元編集長 私が JIAに入会したのが 2003 年で、まだ 30 代ですが、会員同士のコミュニケーションの場でもあってほしした。総会の案内が届いたので会員は必ず参加するものだとかった。だからこの 3 つに分けたのです。COLONNADEは思って行ったら、ちょうど建築家憲章の改訂を議論していた

特集で、FORUMは会員同士の伝達事項とコミュニケーショ

頃だったのですが、建築家の大先輩方が喧々諤々されていて、ンの場、BACKYARDは事務的な伝達。最近の『Bulletin』を

正直ちょっと引いてしまったんです。ただ、せっかく入会し見てもこの骨格は変わっていないような気がします。

たので幽霊会員ではもったいないと思い住宅部会に入りまし中澤た。住宅部会は似たような境遇の方たちが多かったので、そいてみました他人の流儀」や「温故知新」などのコーナーがこにはなじんで活動していたら、住宅部会の先輩から広報委

始まりましたね。

鈴木利美さん8

Bulletin 2024 夏号

WG

この構成にしたことで、今でも続いている「覗員になりませんかと声を掛けてい鈴木 元編集長 その他、私の前の編集長までは発行までのスケ

ただきました。

ジュールを管理する WG メンバー共有の工程表がなかった

その当時の『Bulletin』は、もちんです。私は整理されていないのがあまり好きではないので、ろんある程度の体裁がとられ立派

この号を出すためにはどの時期に何をすればいいのかを示しな記事が並んでいたのですが、どた段取りの工程表を作りました。

こかバラバラと記事が集められた

市村 元編集長 これはきちんと受け継がれていて、今も形を変感じで、編集委員は誌面を埋める

えながら残っています。

特集1987 年発刊の創刊号
当時は B5判で発行

2007 〜 2016 年度まで発行していた Annual 号

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せて

編集作業の年間スケジュール
会田さんが副編集長時代に刷新

WG メンバーで使用しているツール「Slack」

関本 編集長 当時は毎月発行していたのでしょうか。

て支部サイトも整えました。それまで委員会や地域会の活動

鈴木 元編集長 創刊当初は毎月発行していたようですが、私の報告は『Bulletin』に書いてもらっていましたが、それを支時は隔月発行でした。

部サイトに載せてもらうようにしたのもこの時です。そうす

中澤WG

年に 1 回総会報告がメインの Annual 号も発行していました。
『Bulletin』が隔月発行で、その間に Annual 号が入ると 3 ヵ月連続で編集作業をしなくてはならないから、あると『Bulletin』の活動報告のページが空くので読み物の連
載ページを増やすことになりました。
季刊になると編集作業も少しゆとりが生まれて、特集を組むことができるのではないかと会田さんに話しました。

が担当することになりました。僕は当時広報委員会の副委員

会田 元編集長 僕は 2016 年に JIAに入って、すぐに当時の広報長で HPWGの主査もしていたので Annual 号を何号か担当し委員長の高橋隆博さんから電話がかかってきて「広報委員になりませんか」と言われました（笑）
。だから JIAに入ってす

ました。
関本

編集長

市村さんは 2012 年度と 2013 年度の編集長で、2017 〜 2022 年度には広報委員長をされています。

ぐ広報委員になったんです。
当時は長澤徹さんが編集長でしたが、広報委員長だった市

市村 元編集長 僕が JIAに入ったのは 2008 年です。城南地域会

村さんから特集を組んでみたらどうかという話が出ていて、に顔を出していたら、そこに鈴木さんがいて広報委員会に誘「建築を通して2019 年長澤さんが編集長 3 年目の最後の号で、われました。初めの 1 年はオブザーバーとして参加して、湯何ができるか〈ローカルで仕事をする〉」という特集を組みま浅剛さんが編集長時代の 2010 年に委員になりました。

した。この時僕は副編集長でした。

その頃は 2011 年に東日本大震災、秋に JIA 東京大会があり、副編集長時代のことを少し話すと、僕は実は地味な改革を僕が編集長になった 2012 年は JIAが組織の改変で公益化か一しているんです。編集作業の年間スケジュールを示した表が般化かという大議論をしていました。だから僕は支部が今

少し大ざっぱだったのでネットワーク工程表にしたり、ペーやっていることを伝えようと思って、特集でも JIAで起きてジ割りと編集作業の進行状況を記した Excelの表があります

いることをテーマにしました。正直自分の視点で特集を組みが、それも記事ベースの今の状態に整えました。これらは今たい気持ちもありましたが、その当時は支部のイベントも多も Dropboxでみんなで共有しています。Dropboxは長澤さかったんです。保存問題大会とアーキテクツガーデンというんが導入してくださいましたが、これによって編集 WG メン

2 大イベントがあって、それ以外にも新春の集いや総会、全バー内でデータを共有したり同時編集できるようになったの国大会などを扱うと年間 6 号はそれで埋まりました。そう考

で作業効率がぐんと上がりました。その後僕が編集長になっえると JIAの活動自体が今より活発で、伝えることも多かった時に Slackを導入しました。

たですね。

関本 編集長 ここ数年でそういう IT 系のツールを相当使いこなすようになりましたね。Dropboxも Slackも今では欠かせ年間通した特集を組む
関本

編集長

会田さんが編集長の 2020 年から年間通した特集が組まれました。そこには市村さんの後押しもありました

ないものになっています。Slackのおかげで電車の中でもレスポンスしたり、情報を書き込むことができるようになりました。
会田さんが編集長になり年間通した特集を組むようになり

よね。

ましたね。

市村 元編集長 会田さんの時に特集を大きく組めるようになっ

会田 元編集長 僕は、「拡がる建築家の職能・職域」を 2020 年度

たのは、2017 年に『Bulletin』が隔の年間を通してテーマにして、これを前の年の秋ぐらいから

月から季刊になり、支部サイトが構想を練っていたのですが、いざ自分の年度が始まるとい

リニューアルしたことも大きかっ

う時にコロナが始まりとても厳しい 1 年でした。4 月、5 月はたです。会員が減少して支部が全一気にリモートワークが普及して、僕はそれまで『Bulletin』

体的に予算縮小を議論している時は事務所に届くようにしていたのですが、会社に行かなくだったので、体制の見直しや経費なったので自宅に届くように変えたんです。
『Bulletin』が家削減で『Bulletin』の発行を減らしに送られてくるようになったことで、自分としては今まで以

市村宏文さん

Bulletin 2024 夏号

9

特 集

る時から Annual 号の編集はホームページ WG（以下 HPWG）

284

285

286

287

拡がる建築家の職能・職域 2拡がる建築家の職能・職域 3拡がる建築家の職能・職域 4支部長就任退任挨拶

FORUM

2020 夏号

2020 秋号

領域・分野を超えて
FORUM
近畿支部

2021 冬号

FORUM

九州支部

ソシアルデザイングループ OSA
海外レポート

海外レポート

覗いてみました他人の流儀覗いてみました他人の流儀

海外レポート
建築ウォームアップ

第 4 回 JIA 神奈川建築フォーラム

ソシアルデザイングループ OSA

ソシアルデザイングループ OSA
覗いてみました他人の流儀

2021 春号

建築を超えて設計を超えて

建築ウォームアップ

建築ウォームアップ

良質な建築、これからのまちづくり

良質な建築、これからのまちづくり

温故知新

温故知新

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関東甲信越支部

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関東甲信越支部

写真を表紙全面に配置した 4 号（2020 年度）

支部サイトにはバックナンバーを掲載

上に読み物ということを意識するようになって、急に情報源起こってることを知らせるような役割を含んでもいいなと、になったような気がしたのを覚えています。

そのとき思いました。

誌面構成としても、支部の活動が激減しましたから、この

それから僕が担当した 4 号は表紙をそれまでとは大きく変時に特集を組んでいなかったら逆にネタがなかったのではな

えて、写真を全面に断ち切りでレイアウトすることに挑戦しいでしょうか。そこは偶然なんですけれど、コロナ禍だった

ました。これには写真選定からトリミング、調整など苦労しからか執筆依頼も皆さん比較的引き受けてくださったようなました。表紙全面に使うのだから写真家が撮影したような見気がします。

栄えのする写真を使いたい、でも人の顔が写らないようにな

特 集

奇しくもコロナに入ったことがいろいろな変革

ど配慮しなくてはならない点も多くて……。とくに 1 号目はのトリガーを引いた側面もあったのですね。広報委員会の会

どの写真をどう配置するかで 1、2 時間議論しましたよね。で

関本

編集長

議もコロナ以降は原則としてオンラインに切り替わりました。

もこうやって 4 号冊子として揃うと、やはり物としての良さ

会田 元編集長 特集では JIA 会員以外の方にも執筆を依頼するがありますよね。

ようになって、会員に向けてこんな活動をしている人がいま

ただちょうどこの頃発行の 1 ヵ月後に支部サイトに PDFをすよということを知らせるのが特集の方向性になりました。

公開するようにもなりました。この PDFをどのくらいの数

中澤

長澤さんが編集長の最後の年の特集から、JIA

WGの人が読んでいるのかは分かりませんが……。

の会員ではなくても文章を書いてもらうようになりましたね。

市村 元編集長 当時 AIAが完全に PDF 一本にしていて、誌面は

これは大きな変化だったと思います。

ほとんど広告なんです。リンクで広告先の HPに飛べるから

鈴木 元編集長 会田さんが編集長の頃に誌面が特集ベースに大広告料が入ってくる。それも一度は検討したんです。ただきく切り替わったということですが、特集を組むことは以前

JIAに合わない。やはり紙で手元に届く方が良いという結論からありました。ただ、年間通してテーマを設定したり、表になりました。もちろん今後それが変わるのもいいと思いま

紙も含めてよりビジュアル化することなどは変わってきたな

すが、当面は紙で出して、発行後に PDFを公開するスタイと感じます。

ルに落ちつきました。
中澤

紙で発行するということ
関本編集長

IT 系のツールも普及してきて、今後は紙の発行紙ではなくて PDFなど電子にしても、きちんとWG

誌面を作るなら編集費用はかかりますから結局印刷代しか浮かないんですよね。
関本編集長

会田さんのお話にもありましたが、紙で発行すはやめて PDFなど電子媒体を支部サイトに上げて、読みたる意味は 2 つの側面があると思います。1 つは読者である会い人が読むようなスタイルも極端に言えばあり得るのかもし員に対して。途中まで読んで付箋を貼ったり、電車の中で読れませんが、皆さんどう思われますか。

んだり、読み物として手に取れる良さがありますよね。

市村 元編集長 僕は会員の皆さんは PDFより紙で『Bulletin』を

もう 1 つは我々作り手にとっても紙であることは重要なこ

読みたいと思います。印刷された文字の方が読みやすいのでとのような気がするんです。
『Bulletin』編集をすべて編集会はないでしょうか。

社に丸投げするんだったら僕は紙でも電子でもどちらでも

鈴木 元編集長 紙の良さってすごくあると思うんです。やっぱいいと思うのですが、これを我々が手弁当で「表紙どうしよ

り届くと嬉しいですし。Web 上の文章は情報だと思って斜う」「次の海外レポート誰に頼もうか」などと言って、忙しい

め読みして必要な情報だけインプットしようとしますが、紙時間を削って動いている。それがもの作りとして密に関わっだと考えながら読むんですよね。
会田 元編集長 僕が編集長だった時に「他人の流儀」で演出家でアーティストの高山明さんにインタビューしました。この取材記事が発行された後に会員の大先輩から電話がかかってきて、高山さんを紹介してくれと言われたんです。
『Bulletin』
を読んでくれているんだなと分かって嬉しかったですね。なので誌面の内容的にも、先輩方に若い世代の動きや世の中で
10

Bulletin 2024 夏号

会田友朗さん特集

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せててるように感じられている部分です。我々が建築家として全当たり前だったのでしょう。建築家クラブに行けばサロン的責任を負って建築をつくるのと、『Bulletin』1 冊を作るのは同に建築家が集まっている時代から、そこに人が集まらない時じことだと思うのです。会田さんの 4 号の表紙は苦労しまし代になり、コロナ禍がそれに決定打を与えたわけです。
そういった中で、広報委員会でも委員を引き受けてくださに関わる我々のやりがいにすごく繋がってる気がしています。

る人がいなかったり、編集長はなかなかみんなやりたがらな

そういった意味でも、紙媒体を特集ベースで我々がイニシアい。そこで私がまた引き受けることになってしまったのです

チブをもって記事を決定していける体制というのは、すごくが、私も引き受けるのであれば意味のある年にしたいので、やりがいがあるのではないでしょうか。

今年度は「持続可能な Bulletin 編集体制を築く」ということ望月さんが編集長をされた 4 号も結果的にはすごく望月カラーが出ましたよね。

を隠れテーマにしています。
ここ数年は編集長が 1 年間分の特集を主導していましたが、コロナ禍だったので編集 WGの会議も Zoomでそれが非常に重たい任になってきています。そこで、今年度

ちょっとした話のニュアンスがなかなか伝わりにくくて大変

は私が編集長なんですが、統括編集長として少し引いた立場でしたが、できあがったものには満足しています。

で全体をまとめようと考えています。そして各号の特集は毎

望月

WG

私は昨年度編集長を務めました。本当に毎号号違う担当者が思い思いのテーマで作っていく。自分の問題

ちゃんと発行できるのかドキドキで。スケジュール管理がす

意識や興味のある事象を自らが掘り下げて、自らが書いてもごく重要だなと痛感しました。

らいたい執筆者に依頼する。
『Bulletin』編集に当事者意識を

関本 編集長 一番苦労されたのはどういう部分ですか。

持って、楽しさや手応えを感じてもらいたいと考えています。

佐久間 副編集長 執筆者を選定して依頼するところでしょうか。

鈴木 元編集長 すごくいいアイディアですね。編集長の負担を断られたこともありました。

軽くすることもですが、多様な視点で誌面を構成できるのは会田 元編集長 あれは一番へこみますよね。

とても価値があると思います。

佐久間 副編集長

佐久間 副編集長

特集はこちらの恣意的な部分がかなり強いの

関本

編集長

小倉さんは今年度は副編集長として関わってくで、それを理解してきちんと書いていただけるかは最初すごださることになりました。

く不安でした。

小倉 副編集長 広報委員会に入れていただいて 2 年弱になりま

佐久間さんは「強・用・美の進化」というテーす。はじめは 2 年間ぐらいと思っていたんですが、活動をいマで、抽象性の高いテーマをどういう人に執筆を頼んで、そろいろさせていただく中で、どういうことができる場なのか

れを最後にどう回収するかで苦労しましたが、春号の座談会が分かってきたので、私も自分なりにできることをしていきは面白いものになりましたよね。

たいです。

関本

編集長

抽象的な内容でも会員の人たちに共有してもこれまでの変遷を聞くと編集長の考え一つでいろいろと可らえるか不安でしたが、逆にそれがかなり会員向けな雰囲気

能性が広げられる冊子だということが分かりました。会田さにはなっているのかもしれません。

んが編集長時代の表紙決めも議論があったのですね。佐久間佐久間 副編集長

会田 元編集長 我々建築家が、建築家の人たちに話を聞いて建さんの時も表紙の議論は白熱していました。私は専門が構造築家に届ける、ある意味純粋な場とも言えますよね。施主に設計なので、私が活動することによってこれまでとは違う繫

おもねることもありませんから。

がりが生まれたらいいなと思っています。

持続可能な編集体制を築くためにWebとの連動の可能性

関本

編集長

私は 2021 年度に編集長を務めましたが、今年度また編集長を引き受けさせていただくことになりました。

鈴木 元編集長 『Bulletin』はやはり会員向けの情報誌であるのは変わりなくて、一方的に情報を伝えるだけだったらそれその背景には広報委員会だけでなく、JIAや社会全般的に起は HPなど他のツールでできます。今後の『Bulletin』はぜひこってる人手不足という問題があります。皆忙しい中、本業

対話型の情報誌にしていただきたい。この誌面で一方的に何以外の活動に熱量を傾けるのが、ある時期まで JIAの中でもかを伝えるのではなくて、読者と対話ができるような内容にBulletin 2024 夏号

11

特 集

たが、良いものができたとみんなで言い合えますよね。編集なっていくとすごくいいと思います。だから特集も個人のカということは、会員外の人も読むことができる。そういう意

ラーで押し出してしまうのではなくて、自分はこう思うのだ

味では関東甲信支部の活動を外に発信する広報ツールにもな

けれども、皆さんはどう思いますかというような余白を残しるんですよね。支部サイトをリニューアルした時に外への発てバランスを取る必要があるのではないでしょうか。そうな

信は Web 上での役割にしたのですが、実際は活動報告はなれば興味を持った人が広報委員会にやってきてくれることもかなか上がらない。その結果、支部の活動が『Bulletin』にあるかもしれません。

も支部サイトにもあまり出てこない状況になってしまっていHPは電子媒体だからすぐに意見を述べたり、コメントをます。

書くことができますが、ああいうことが誌面上でもできないでもこれを編集しているのが JIA 会員であるという点もポでしょうか。例えば QR コードが付いていてそこから意見をイントではないでしょうか。そこに JIA 会員である広報委員

投稿できるとか、対話型になってくるといいと思うのですが。

の視点が反映されていて、みんなで議論をしたりしながらあ小倉 副編集長

掲示板コーナーがあってもいいかもしれません。

る種の価値観を提示しているんだとすれば、JIAの広報の意

特 集

会田 元編集長 でも実際は投稿してくれる人がなかなかいなく味も担うのかなと思います。

て悩ましいところです。

鈴木 元編集長 広報は対外と対内の両方がありますよね。です鈴木 元編集長 普通に作ってもだめだから、何か工夫はできなので、ある記事が誰に対してなのかが意識されていて、建築

いでしょうか。

家の視点であることが大切なのかなと。ただ一般の人に向け

市村 元編集長 鈴木さんが言うように、今の時代はもう雑誌て建築作品を紹介する誌面ではないと思うのです。

と Webは連動させなくてはだめだと思います。読んだ感想

会田 元編集長 でも広報は基本的にはパブリックリレーショ

を Web 上に書いてもらって、それがある程度集まったらンズだから、一般市民に向けてじゃないですか。僕は今 JIA『Bulletin』でコーナーを作って載せるのもひとつですね。

本部広報委員会 建築家 PR 動画推進 WGの主査をやっていて、

鈴木 元編集長 皆さんからいただいた意見をもとにこんなペー

JIAの Instagramの運用を進めています。それはまさに社会ジを作りました、この人に話を聞いてみましたというのもどに役立つ JIAを市民にアピールするものですよね。関東甲信うでしょうか。QR コードを読み込んだらその人の音声が聞

越支部の広報委員会としては、別に本部と全く同じことをすけるのも面白そうです。今後は紙と Webの良さをミックスる必要はないと思いますが、やはり内部の人だけの情報誌でしたものができるといいですね。

はなくて一般向けに「建築家ってこういう人ですよ」「こうい

会田 元編集長 そうですよね。この先を考えて参加型にできる

うふうに役立つ人ですよ」ということを会費を払っている建ところを含んでいけると面白いですね。

築家のためにするのも、JIAがやるべきことの 1 つだという

今広報委員会ではメルマガの発行方法などにつのが本部の考えです。それを『Bulletin』でやる必要はない

いても話し合っていますが、メルマガは対話型に引っ張り出のですが、HPと SNSと『Bulletin』という 3 つをうまく運用

すにはいいメディアかもしれません。

していけると一番いいんじゃないかなと思います。

市村 元編集長 今の支部サイトと『Bulletin』の形になって 5 年

鈴木 元編集長 誰向けなのか、白か黒かにはっきりさせる必要です。5 年経つとツールも考え方も変わってくるのは当然ではないんじゃないですか。

すから、また大きく変えることを考えてもいいと思います。

会田 元編集長 もうひとつ JIAに単純に若い人が入らないとい中澤WG

う問題がずっとあります。
『Bulletin』のバックナンバーを見誰に向けた記事なのか

ると、もう 20 年ぐらい前から同じ話が出ています。JIAに入りたいという 30 代 40 代の人を増やさないと、それこそ持続

ちなみに『Bulletin』は変わらず会報誌なんです

可能じゃないですよね。そうなると必ずしも一般市民向けのよね。広報委員がどういう意識を持ってその活動に当たるの

PRではなく、若い建築家の人たちに向けてという意味もあかが重要です。外に対して自分たちを PRするのか、会員にります。

対してきちんと伝えていくのかによって記事が変わってきま

関本す。

か閉じた団体という、なにか窺い知れないプライドの高そう会田 元編集長 それは僕もずっと問い続けていて、広報誌なのな、排他的な団体だというふうに思われてしまっている側面

か会報誌なのかというのは、ずっと悩んでいて未だに答えがもあるような気がしています。持続可能というキーワードに出ていません。

は、活動していて楽しいというモチベーションが根っこにな

市村 元編集長 僕はずっと会報誌という意味合いでやってきま

いと続きません。

鈴木 元編集長した。

編集長

JIAに入っていない建築家の方には、JIAをどこ

JIAは建築家の、建築家による、建築をより良くするため

会田 元編集長 僕も会員サービスという意識がまずあったので、の活動を日々続けているということを、広く知ってもらうこ

会員外の活動を伝えようとしていたわけですが、ただそれはともやっぱり会員の裾野を広げるためには必要です。

他のメディアを積極的に読んでる人にとっては自分でも得ら会田 元編集長 僕の特集には建築家らしくない活動をしてる人

れる情報なわけで……。一方 PDFを支部サイトで公開するたちを結構集めました。それは年配の建築家の皆さんが読ん12

Bulletin 2024 夏号

特集

Bulletin 創刊 300 号記念に寄せてでいるだろうと思ったので、若い世代はこんなことやってい一方的に物を伝えたら共有になりません。だから社会性と共ますということを、ちょっと皮肉じゃないけど、そういうメッ

有がきちんとあれば続いていくことができるのかもしれませ

セージを込めたつもりでした。

んね。

関本

編集長

会員外の方にも執筆してもらうようにしたのも、

田口 委員長 そうですね。参加した人が何かを得られた、とこれまでだったら「なんで外部の人が書くんだ。これじゃあいう満足感がとても大切ですね。余白というのは言い換える会員が書けないじゃないか」という意見があったかもしれまと、関係性が生まれる場とも言えるでしょうか。広報委員会

せん。でも今会員外の人にも書いていただくと、執筆してくは会報誌の発行という社会性があってわかりやすい。

ださった方が「JIAの冊子で文章を書かせていただきました」

関本と皆さん Facebookなどに挙げています。そうすると、それ員向けの読み物であるということは変わりません。ただ排を見た人が『Bulletin』を知ることになります。そうやって他的に会員だけで固めているものではなく、最近の取り組み

開かれたものにしていきたいですね。

としては、会員外の執筆者も少し増えてきて、外側の違った編集長 『Bulletin』はやはり性格としては会報誌で、会遺伝子を中に取り込もうとしている。
『Bulletin』の中のそう開かれた『Bulletin』、開かれた広報委員会

いった取り組みもあります。

鈴木 元編集長 私は今はもう設計をやめてしまって、もっぱら組むというものから、今は新陳代謝をするように毎年編集長

大学で教えていますが、そこで学生たちと接していて、自分を変えて流転させていく。その中でも今年は特集をさらに細がずっとしてきたことの問題点に気づいたんです。今まで自分化して、担当者も分けている。それはどこに向かっている分は建築家がすべきことはこういうことだし、こういう住宅

かというと、編集に携わる広報メンバーが当事者意識で関わがあったらいいよねということで活動してきて、それを強くる、自分が『Bulletin』を作っている、自分が広報に関わっ押し出そうとしていたところがありました。今それが問題ているという意識をより色濃く持つことが、活動する楽しさだったように思うんです。それを正直申し訳ないのですが、に繋がり、持続可能な『Bulletin』に繋がっていくのではな

今皆さん方の発言の中から感じます。

いかという仮説のもと、取り組んでいるところです。

内部のことで言えば、これまでの数年間固定編集長で取り

市村 元編集長 鈴木さんの時代も僕の時代も、今までいろいろ果開かれていないことになってしまうのではないでしょうか。

変えてきていますが、会員の人から変えたことに対してク

禅問答のようですが、自分たちは開いてるよということ自体

レームはありません。

が開いていない。これはなかなか難しいんですよ。だからど鈴木 元編集長 たしかに特にクレームはないですね。

のようにすれば JIAが本当に開かれた団体になるのかなと考

市村 元編集長 これはその時その時の広報委員の人たちがみん

えてしまいます。

な真面目に話し合いながら作っているからなんですよ。多分

JIAは会員が自主的に運営する委員会や地域会読んでいる皆さんもそれを誌面から感じ取ってくれているのによって成り立ってますが、一部地域会でメンバーが固定化だと思います。今後も議論しながら作っていけば、その上でして新しい人が入ってこない、という課題があります。いつ変えていくのは全然いいんです。一生懸命やっていることがもの同じメンバーでおしゃべりするサロンになってしまうと、見えると、大先輩たちも含めて皆さんちゃんと読んでくれま

新しい人が入りにくいですよね。
「開く」というのは、外からすから。そこさえ外さなければ自由にやっていいですし、こ分かる活動を行うこと、共有できるテーマを持った活動をす

れからも新たなことにチャレンジしていってもらいたいです。

ること、新たな人に声をかける努力など、活動体の意識改革

関本

田口

委員長

編集長

今回、これからの『Bulletin』について議論すが必要だと感じます。広報委員長になって、そのことを肝にること自体ももちろん非常に有意義なことですが、これを銘じて運営したいと考えています。
『Bulleitn』は特集ページ『Bulletin』の誌面上に公開することが重要なことだと思ってをつくった時点で外に開かれ、読みものとして充実したと思います。今ここに集まっているメンバーが、こんな薄っぺらいます。一方で会報誌としての役割も忘れてはいけない、そい冊子にこんなにも熱く悩みながらやっていることが、少しのバランスが大切かと思っています。

でも会員の方に伝わることで『Bulletin』の重みが変わって外に開きつつ会員同士の情報交換・交流を活性化させる。

くるような気がしますし、今まで以上に読んでもらえるもの

両方をうまく回していける運営ができると理想です。委員会になるといいですよね。それが開かれた広報委員会にもつなや地域会の活動に参加することで仲間と一緒に興味のある活がります。広報委員会って面白そうだな、広報委員会でこの動を企画したり、建築の議論を深めたりできるということがメンバーと一緒に『Bulletin』を作ってみようかなと思って

JIAの固有の価値ではないかと最近あらためて感じます。

くれる会員が 1 人でも増えたら嬉しいです。

鈴木 元編集長 お話を伺ってキーワードが 2 つあると思いました。
「社会性」と「共有」です。地域会でうまく活動している

今日は本当に示唆に富んだ学びの多い時間でした。どうもありがとうございました。

ところは、地域住民と一緒に何かをしていたり、それは社会性があるからだと思うんです。そして共有は余白なんですよ。

（2024 年 4 月 4 日 JIA 館 1 階建築家クラブにて収録）
Bulletin 2024 夏号

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特 集

社会に対して一方的に何かを発信しようとすることが、結