AOSD2010 第７回

AOSD 国際会議開催さる
平成22年9月8日〜9日 福岡

AOSD（アジア・オセアニア鋼製ドラム缶製造業者協会）の第 7 回国際会議が 9 月 8 日から 9 日にかけて福岡市のヒルトン福岡シーホークで開催されました。
AOSD は国際会議をほぼ３年に一度開催し、今回は AOSD 会員のほかに、新缶メーカー団体で ICDM（国際ドラム缶製造業者連合会）に加盟する SSCI（米国ドラム缶工業会）、SEFA（欧州ドラム缶工業会）、更生缶メーカー団体のＪＤＲＡ（日本ドラム缶更生工業会）も招待され、 250人を超える方々が一堂に会して市場動向、技術動向、競合品の動向等を議論し、情報を交換しました。
前 回の第６回 国 際 会 議の後、リーマンブラザーズの破綻によって引き起こされた世界規模の金融危機がありましたが、それからほぼ２年経ち、リーマンショック後の経験を相互に交換し、将来への更なるチャレンジに向かってアイデアを共有できる時期に来たとの認識で、この時期の開催となりました。
以前からの、市場動向や技術動向を中心とした発表の他に、今回の会議では鋼製ドラム以外の業界からも講師をお呼びして次の４つの特別講演をしていただき、好評を博しました。

中島廣久 AOSD 会長
兼日本ドラム缶工業会理事長①ＳＲＩコンサルティング社 米山昌宏 日本担当副社長

C O N T E N T S
7A

A

ＯＳＤ ２０１０ 第 回 ＯＳＤ国際会議開催さる

ＯＳＤオプショナルツアー プラントツアー 九州

A Ain

4 1

第 回 ＯＳＤ国際会議
ＯＳＤ・中島廣久会長に聞く〈インタビュー〉

鋼製ドラムは“リサイクルの優等生”

新社長登場・ダイカン株式会社／河島秀行氏

L

化学産業の出荷額構成比の推移と概況

22 21

2

ミニ時節講演会「日本経済の現状と展望」深尾光洋氏

００ ドラム缶市場動向推移
平成 年度出荷実績

平成 年度上期出荷実績

12 11 10 10 9 8 7 6「アジアの石油化学−その過去と未来」②化学工業日報社

織田島修 社長「一ジャーナリストが見たアジアの化学工業」③日本鉄鋼連盟

安見一孝 常務理事「アジアにおける鉄の需給」④日本海事検定協会

三宅庸雅 監事「容器内危険物の海上輸送規制」

7A60
1

AOSD2010鋼

第７回 AOSD 国際会議

製ドラムの信頼性、コスト競争力に関して、板厚の薄手化も話題になり、活発な議論がなされました。アジア・オセアニアの各国でドラム缶工業会が組織され、統計整備、規格化、標準化、安全環境、流通などの面でレベルアップが図られて、鋼製ドラムの競争力が一層強化されることが期待されます。
発表を聞く会議参加者。 第一列手前は中島 AOSD 会長。 その右は吉田福岡市長。

一連の発表、議論の後、決議された国際会議の決議事項を以下に紹介します。（下表）

鋼製ドラム、 金属ペールの発展を目指し、国際会議に参加、協力するといった事項の他に、通常活動の強化と組織の強化を謳っているのが特徴です。

発表を聞く会議参加者。

AOSD2010

第 7 回 AOSD 国際会議福岡 決議事項
会議テーマ（2010 年 9 月 9 日）

今後の鋼製ドラムの更なる挑戦相互繁栄を目指すとの基本思想に立脚し、第 7 回 AOSD 国際会議福岡は次の通り決議する。
1. 本会議の出席者は、鋼製ドラム及びペール業界の発展に努める。
2. 本会議の出席者は、2013 年頃開催を予定している第 8 回 AOSD 会議に積極的に協力する。
3. 本会議の出席者は、国際会議以外の下記のような通常活動においても、これまで以上に AOSD の活動に積極的に協力し、また組織の強化に向けて努力する。
（1）良質で丈夫、かつ経済的な鋼製ドラム缶を生産するとともに、加えて輸送や取扱いの分野においても共同して標準化を図ったり、啓蒙活動を行うことにより、鋼製ドラムの安全性・利便性をより高いレベルで実現する。
（2）UN/ISO のような国際勧告／規格への強い関心と、共同での取組み（3）各国における鋼製ドラム及び金属ペールの年間統計整備（4）会員登録率の向上（5）各国における全国組織の結成と強化

2

フェアウエルパーティでのアトラクション獅子舞。

当国際会議の期間に世界中の多くのドラム缶関係者が集合した関係で、AOSD 役員会議、ICDM 役員会議などが国際会議と前後して行われました。 主な決定事項は以下の通りです。

フェアウエルパーティでのアトラクション獅子舞。

AOSD 役員会議（2010 年 9 月 7 日）

ICDM 役員会議（2010 年 9 月 8 日）

①当国際会議後の次期 AOSD 会長は JSDA 理事長が① 2 011 年 1 月 1 日付で議長団体が SSCI から SEFA３年任期で引き続き務める。に移行する。任期は３年間。

②同じく任期３年の副会長は韓国のリュウ氏、インドのダヤ② 2 011 年のドイツでの INTERPACK 開催中にドイツル氏、中国のチョウ氏、マレーシアのタン氏が務める。の団体が金属容器の催しを行う。その中でスティール③次回第８回 AOSD 国際会議は 2013 年頃に行う。
④ AOSD 会則の修正（会費制の導入、総会決定事項の役員会議決定事項への修正など）。

ドラムを ICDM として出展することを検討する。
③欧米の新缶製造会社が更生缶部門を併置する方向に進みつつあるとの情報も複数出た。

〈いずれも AOSD 総会にて承認されました。〉

AOSD ディナー。 右列、手前から二人目は中島 AOSD 会長。 左列、手前から二人目はタン
AOSD 副会長。 その奥、一人おいてリュウAOSD 副会長。 その奥はダヤル AOSD 副会長。

ICDM 役員会議。中央、左から二人目は中島 AOSD 会長（当日はICDM 会長代理）。
その右、一人おいてリュウAOSD 副会長（ICDM 役員会議メンバー）。

3

第７回 AOSD 国際会議 AOSD・中島廣久会長に聞く 〈インタビュー〉

高い安全性を再認識
地球環境への貢献も強調
第７回アジア・オセアニア鋼製ドラム缶工業会国際会議の開催にあたり、同会議の主催者である中島廣久 AOSD 会長に、今回の会議の意義・位置付け、アジア・オセアニア地域のドラム缶市場の動向などを聞いた。
中島廣久：AOSD 会長・日本ドラム缶工業会〈JSDA〉理事長〈JFE コンテイナー社長〉
インタビュアー：織田島修〈化学工業日報社社長〉

織田島：今回の会議は、世界同時不況、いわゆるリーマン

織田島：今回の会議に際して、中島会長は「リーマンショッショックの後の会議ということで、ドラム缶メーカー各社にとっク後の経験を相互に交換し、将来に向けたアイディアを共有ても、この不況をどう乗り切ったのか、今後の市場動向をどできる時期」に来たのではと、意見交換を呼びかけています。のように見ているのかに関心があるのではないでしょうか。

この時期に日本で開催する今回の国際会議の意義といいま

日本のドラム缶の需要は、だいぶ回復しているようですが、すか、会議の焦点は。

国内状況はいかがですか。

中島：リーマンショックに対して、アジア・オセアニアのドラ

中島：ドラム缶の日本での需要はリーマンショック前は年ム缶各社がどういう形で対応してきたのかは、大いに参考

間1,600万缶近くありましたが、これが瞬間的に、月別でみになるところです。中国、韓国、インドなどのドラム缶メーカーると半分くらいになった。一昨年の下期と前年上期が悪いが、どのような経験を踏まえて今後の市場を見ているのか状態でした。現在は、リーマンショック前の水準の８割強は、会議でも大きな焦点になると思います。また日本のドまで回復しており、その要因は化学業界の回復によるもの

ラム缶工業にとっても、アジア市場がどのように動くのかはです。ドラム缶需要の８割近くが化学業界向けで、この需関心のあるところです。ドラム缶の需要は、中国で大きく伸要回復が大きく影響しています。後は塗料が回復すればと、びているし、インドや韓国でも増えています。各国のドラム期待しているところです。ただ、われわれは８割の需要回缶メーカーが他の市場に展開するのにも、今回の会議での復とみて生産計画などを進めてきたのですが、予測以上に報告は参考になるでしょう。

需要が回復しているので現状ではドラム缶がひっ迫してい織田島：ドラム缶の競争力という点では、いかがですか。

る。さらに生産コストの鉄への依存率が65％になるドラム

中島：ドラム缶は作ろうと思えばどこででもできるのですが、缶にとって、鋼板の価格上昇が直接影響しており、厳しいしっかりしたものを作って、検査して、そしてユーザーが安状況でもあります。この点についてはユーザー各社もご理心して使えるドラム缶となると、そう簡単に誰でもができる解を示していただき、値上げにもほぼ応えていただいていというわけではありません。ＡＯＳＤのメンバー会社が果る状況です。

たす役割はその意味でも大きいといえます。

織田島：85％くらいまで回復したということですが、リーマ

ドラム缶は安全性の高い容器です。危険物の運搬容器

ンショック時には皆さん、相当ご苦労された。どのように努として国連の認可も受けており、さまざまな容器のなかで力されて立ち直ってきたのでしょうか。

一番安全だと認知されている。最近ではプラスチック容器

中島：各社でそれぞれ努力されたと思いますが、まずムダや、欧米ではＩＢＣがドラム缶の競合容器として登場していを省くということ。例えば残業をなくすなどして人件費を抑え、ますが、日本ではＩＢＣはそれほど伸びていないし、中国生産効率をさらに上げるよう努力するなどしてきています。

でも伸びるといわれていたが、それほどでもないようです。

4活発な情報交換でニーズに的確対応
日本では、ユーザーのドラム缶に対しての認識は高いと思とを再認識する場にしていきたい。またドラム缶では胴のいます。とくに化学会社のドラム缶に対する認識はかなり高板厚1.0ミリという、ドラム缶の強度を確保しながら軽量化、く、安全性はもとより環境対応型の容器としての理解は深い薄板化が進んでいます。これは省資源にもつながる取り組と思います。

みですので、この点も強調したい。そして、市場のトレンド

織田島：今回の国際会議を通じて、ドラム缶のユーザーやとか、需要の動向、そして他の容器との関係などを見ながら、会議参加者へのアピールということではいかがですか。

われわれドラム缶メーカーは、どういうことに注意していか中島：ドラム缶の安全性をさらに認識すること。そして、容なければならないのか、そういうことに意見交換を進めてい器の安全性とともに、再利用・再生利用・資源としてのリきたい。20年前にこの国際会議がスタートした時の大きなサイクルという３Ｒを通じて地球環境に優しい容器であるこ

目的は、アジア・オセアニア地区のドラム缶メーカーの情とを改めて認識して、そのことをもう一度アピールしていき

報交換の場を作ろうということでした。この目的は、これまたい。ドラム缶はあまりにも一般化しすぎた容器ですので、で以上に重要になってきていると思います。

改めて、この機会に、安全性と環境に優しい容器であるこ（『化学工業日報』2010年9月1日付掲載記事より）

ドラム缶製造業者の国際組織図
ICDM
国際ドラム缶製造業者連合会（ダージェンティス会長）

AOSD
アジア・オセアニア鋼製ドラム缶製造業者協会

JSDA
日本ドラム缶工業会（中島理事長）ICDM:International Confederation of Drum
Manufacturers

SDAI

AOSD:Association of Asia Oceanic SteelDrum Manufacturers（中島会長）

インドドラム缶工業会

SSCI
米国ドラム缶工業会（ダージェンティス会長）（ダヤル会長、AOSD 副会長）

CPF
中国包装連合会（チョウリーダー、AOSD 副会長）

SSCI:Steel Shipping Container Institute
SEFA:Syndicate Europeen de L'Industrie
des Futs en Acier
JSDA:Japan Steel Drum AssociationSDAI:Steel Drum Association of India

SEFA
欧州ドラム缶工業会（ボウム会長）LMDMK韓国ドラム缶連絡会（リュウ会長、AOSD 副会長）

MSM
マレーシア・スタンタ・マウザー社

CPF:China Packaging Federation (SteelDrum Committee)
LMDMK:Liaison Meeting of Drum Makers inKorea
MSM:Malaysia Stanta Mauser（タン CEO、AOSD 副会長）

5

AOSD オプショナルツアー

プラントツアー in 九州
国際会議の翌日（9月10日）にオプショナルツアーとしてプラントツアーを行いました。

議参加者のほぼ半分に当たる120人程が当ツアーに参加

訪問先は①トヨタ自動車九州株式会社宮田工場、②株式①トヨタ自動車九州株式会社

会社山本工作所、③北九州エコタウンの３か所です。会し、熱心に説明を聞いていました。

宮田工場

福岡市近郊にあり、高級車レクサスを中心に年産約43万台を生産しています。

トヨタ自動車九州㈱宮田工場の展示場。

トヨタ自動車九州㈱宮田工場の展示場。展示車の前のレスター・トリラ氏（元SSCI会長）。

②株式会社山本工作所
日本の大手ドラム缶製造会社で、北九州市の新日本製鐵株式会社八幡製鉄所近くにドラム缶製造工場を持っています。当工場では200Lドラム缶製造だけで年産約100万本を生産し、他にも中小型のドラム缶を生産しています。

株式会社山本工作所での説明を聞く参加者。中央、青い服はタンAOSD 副会長。
株式会社山本工作所での山本社長の歓迎の辞と説明。

③北九州エコタウン
製鉄・化学を中心とした製造業で栄えてきた北九州市があらゆる廃棄物を他産業の原料として活用し最終的にはゼロ・エミッションを目指すというエコタウン事業に日本でもトップランナーとして取り組んできました。当エコタウンは研究施設から実証工場まで規模・内容ともに日本で最も充実した環境産業の集積地といわれています。

6

エコタウンセンター

鋼製ドラムは使用後、一部は更生缶メーカーに回収され、 えます。下の図は平成21年度版200L 鋼製ドラムリユース
一部はユーザーから直接スクラップ処理業者に回収されてい＆リサイクルフローチャートです。ドラム缶のリユース比率はます。ドラム缶はこのようにリユース（再使用）およびリサイクル60.1％になりますが、環境保全用ドラム缶を除くと、資源とし（再利用）が確立しており、循環型リサイクルの優等生といてのリサイクル比率は実質100％になります。

21
ドラム缶協議会（平成22年7月）

24,0902,980

13,27013,27010,820

360
2,620

6,390

内訳
1,700

5,310
1,080

3,820
4,380

700
11,2105,520

15,590

7,180
1,000

18,00060.1%

10,820
1,280

5,900

当初（平成9年）

16年度ベース

17年度ベース

18年度ベース

19年度ベース

20年度ベース

21年度ベース

18工場

17工場

17工場

17工場

17工場

17工場

17工場

12,000千本

15,190千本

14,950千本

15,390千本

15,800千本

12,950千本

13,270千本

16,000千本

13,490千本

13,660千本

13,680千本

13,370千本

11,350千本

10,820千本

国内充填

28,000千本

28,680千本

28,610千本

29,070千本

29,170千本

24,300千本

24,090千本

国内使用

26,000千本

23,130千本

23,050千本

23,380千本

23,390千本

19,580千本

18,000千本

61.5％

58.3％

59.2％

58.5％

57.2％

58.0％

60.1％

工場数
製造本数

新ドラム
新ドラム
更生ドラム

リユース比率(+1）(+11.8％）(+4.9％）(+8.4％）(+4.8％）( 変わらず）( 変わらず）( ▲1.6％）(+1.3％）( ▲0.2％）( ▲0.3％）(+0.9％）( 変わらず）(+2.9％）(+0.1％）(+1.6％）(+1.4％）( ▲0.7％）( 変わらず）(+2.6％）( ▲2.3％）(+0.3％）(+0.0％）( ▲1.3％）( 変わらず）( ▲18.0％）( ▲15.1％）( ▲16.7％）( ▲16.3％）(+0.8％）( 変わらず）(+2.5％）( ▲4.7％）( ▲0.9％）( ▲8.1％）(+2.1％）

7

ダイ カ ン 株 式 会 社
今 年 ６ 月に社 長に就 任 し た ダイカンの河 島 秀 行 社 長 は、「有 言 実 行」 をモットーに、 社の内 外にわたるコミュニケーションを重 視 した経 営 姿 勢 を鮮 明にし ている。
神 戸 製 鋼 所 時 代 か らこ れ ま でに 培って き た 営 業 経 験 をベースに、ユーザーニーズを的 確に把 握 し て、 顧 客とともに歩む技 術のダイカンの評 価 をさらに高めようと、 意 欲 的い。「 それだけに、高い品 質の容 器 を 提 供する我々の使 命は重 く、 最 優 先で取 り 組むこととして品 質 管 理の徹 底をあげているのも、 内 容 物に対 する責 任の重 さ を 感 じているから」ともいう 。

ユーザーへの提案積極的に有言実行とコミュニケーションの深化

河 島 社 長は、『 有 言 実 行 』をモットーに、社 内にあってはきめ細 かなコミュニケーションを 進 めている。「 言ったことは 実 行 しよう と。 そ して数 字 を 出 して、 言 葉にしていく 。 これは製 造でも 販 売でも 同じこと」

ス缶（２０～２００リットル）などの特 殊 容２００リットルドラム缶 をはじめ、ステンレ

容 器の総 合メーカー。 鋼 製の中 小 型 缶・

ダ イ カンは 創 業９０年 を 超 え る 産 業

い。 チタンな ど 新 た な 素 材 を 生 か し た 容た、 提 案 型の営 業にも 力 を 入 れていき た

るとともに、ユーザーのニーズを 先 取 り しスにして、ユーザーが求めるものを 提 供 すと、 幅 広い製 品 を 持ってお り、これをベー容 量 として も１５か ら２００リットルまで

幸い、ダイカンは金 属から紙 製 まで、また多 様だ。 それに可 能な限り 対 応していく。

え だ。「ユーザーのニーズは 変 わってお り、を 動かすことが何より もお好 きのようだ。

ミスを 繰 り 返 していま す 」という が、 体は、そ う だな、そ う だな と。 今でも 同 じ

中 部 銀 次 郎 さんの本 を 何 度 も 読み返 してていません。メッキがはげるだけですから。

までドラム缶の関 係 者 とは一度 もプレーしから１０月に会 社の主 催 するコンペを する

そんな実 力はあ り ません。ダイカンに来て３５年 余 で、ＨＤ７の 腕 前 と か。「 今 は、趣 味 はウオーキングとゴルフ。 ゴルフ歴と 歯 切 れ もいい。 メリハリの利いた口 調 と器、 そ して 紙 製のファイバー ドラム（２０器の開 発 も 可 能で、これからが楽しみ」と「ダイカンの野 球 部が、地 元 此 花 区の大 会

社 内におけるコミュニケーションもこれま～２００リットル）と 多 彩 な 製 品 を 市 場にフットワークの良さを 生かしたトップセールで 初 めて２回 戦 を 突 破 し ま して、これ は

きめ細 かいコミュニケーションは社 内の雰 囲供 給 している。 社 長 就 任で、 最 初に感 じスにも 果 敢に挑 戦 する。総 合 容器メーカー部 結 成 以 来の快 挙 」と、これ を 機に、 事で以 上にきめ細やかに進めている。 次のスたことは「ドラム缶 をはじめとしてそれぞとしての強みを生かすことを基 本に次 代の業においても 次の快 挙が期 待されている。

気をこれまで以上に明るくしている。

れの容 器の品 質の高 さ と、 その高 品 質 をニーズにも 積 極 的に対 応していく 姿 勢 を 明

テップでは客 先への訪 問 を 積 極 的に行 う 考

維 持 す ることは 大 変 なことで あ る という確にする。「 中 小 型ラインのリフレッシュな112

秀行
河島代表取締役社長
ダイカン株式会社

総 合 容 器メー カーの強み生かすこと」という 。ユーザーサイドにおける内ども 検 討したい」と、生 産 設 備 面での強 化

日取 材 ）

容 物に対 する品 質 管 理の徹 底が進 むなか

月にも 乗り 出していく。

（で、 容 器の品 質への要 求 も一段 ときめ細 か

8な取り組みを続 けている。

ユーザーのニーズを先取りした提案型の営業を進める。

ミニ時節講演会

平成 22 年 3 月 26 日

日本経済の現状と展望―成長力強化のための金融・マクロ政策―

講師：深尾光洋氏 （鉄鋼会館にて）講演される深尾光洋先生

ドラム缶工業会では、平成21年度の企画として、常任理事会メンバーを対象にミニ時節講演会を開催しました。
リーマンショック及びその後の経済の動きを理解するために、慶応義塾大学教授で日本経済研究センター理事長（当時）の深尾光洋先生を講師としてお呼びしました。
講演テーマは「日本経済の現状と展望」で、米国の金融危機対応の失敗から世界への波及、日本経済の落ち込みが諸外国に比べ格段に大きかった理由、内外の景気刺激策、日本経済の悪化を食い止めるための短期及び長期の政策手段等々に関して豊富なデータを用いて講演されました。長期の政策手段としてはハイレベルの知的移民受け入れ方式が有効とのお話であり、これは優れた外国人が活躍する大相撲方式の経済豊富なデータを用いて御説明版と見なせます。

常任理事会の後に開催されたミニ時節講演会

熱心に聞き入る常任理事会メンバー

深尾光洋氏 プロフィール

1991 年 OECD 経済局シニアエコノミスト

1974 年京都大学工学部機械工学科卒業、日本銀行入行

1996 年日本銀行調査統計局参事

1981 年米国ミシガン大学経済学博士

1997 年慶応義塾大学教授

1985 年 OECD 経済統計総局エコノミスト

1999 年日本経済研究センター主任研究員

1987 年日本銀行金融研究所調査役

2005 年 6 月より同 理事長

9化学産業の出荷額構成比の推移と概況
10月の化学工業（医薬品を除く）の生産動向を季節調整済指数でみると、生産は前月比1.7％の上昇（前年同月比［原指数による］では2.6％の上昇）、出荷は同2.5％の上昇（同1.2％の上昇）、在庫は同1.1％の上昇（同3.3％の上昇）となりました。
115

化学工業指数の推移 ※1110

出典：『鉱工業指数確報』（経済産業省 調査統計部 経済解析室）

105
100
95908580

生産7570※2 65

10 11 12 1 234

平成19 年

5678

9 10 11 12 1 234

平成 20 年

5※1
※2

医薬品を除く2005 年を 100 とする（季節調整済）678

9 10 11 12 1 23

平成 21年

4出荷
在庫56789 10

平成 22 年200L ドラム缶市場動向推移 （昭和38年度～平成21年度）
45,00040,00035,00030,10530,00024,08725,00020,00013,27015,0008,475

10,00010,8175,000
021（単位：千本）

年度

昭和 38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

新缶

2,425

2,924

2,862

4,029

5,343

5,924

7,548

8,475

8,645

9,353

10,607

8,3457,644

8,113

8,603

9,148

更生缶

20,464

22,76325,936

26,51027,852

29,12530,36330,10527,74926,66623,52016,83014,786

15,444

14,94916,018

合計

22,88925,687

28,79830,53933,19535,04937,911

38,58036,39436,01934,12725,17522,43023,55723,552

25,166

年度

5455

56

57

58

59

62

63

平成元

2

3

4

5

6

新缶

10,149

8,613

8,518

8,710

9,436

9,810

10,0709,674

10,523

11,212

11,993

12,96812,822

12,156

11,18911,814

更生缶

15,867

14,88015,01014,52815,23015,466

15,44715,241

16,13916,76917,424

17,631

17,316

16,30015,54915,905

合計

26,01623,493

23,52823,23824,66625,27625,517

24,915

26,662

27,981

29,41730,59930,13828,456

26,73827,719

60

61

年度

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

新缶

11,636

12,142

12,454

11,38012,41912,84912,386

13,59014,502

15,186

14,952

15,39315,80012,945

13,270

更生缶

15,905

16,367

15,941

14,344

14,084

13,847

12,87912,602

12,981

13,491

13,65813,675

13,366

11,346

10,817

合計

27,541

28,50928,39525,724

26,503

26,69625,26526,192

27,48328,67728,61029,06829,16624,291

24,087（注）１. 千本以下四捨五入

10

２. 昭和 38 年度の生産本数不明につき、生産トン数 67,002 トンを 40 年暦年平均単重 27.63kg で逆算して算出した。

平成21年度出荷実績
平成21年度の200Ｌ缶の出荷は、前年度に比べ2.5％塗料向け（同13.4％増、85千本増）と石油以外の用途で増、325千本増の13,270千本と増加しました。

は増加しました。

用途別では、石油向け（前年比10.0％減、188千本減）が減少しましたが、化学向け（同4.1％増、410千本増）、ペール缶は前年度比1.5％減の19,672千本、中小型缶は同4.0％減の674千本と減少しました。

平成21年度缶種別・用途別出荷実績
平成 21 年度実績
缶種本数

前年度比（千本）

（%）

２００Ｌ缶

13,270

102.5

ペール缶

19,672

98.5

中小型缶

673

86.0

亜鉛鉄板缶

382

85.6

ステンレス缶34

合計

34,031※前年度比（%）―※構成比（%）―

用途別〔（本数）（千本）〕

トン数

石油化学

塗料

食料品

その他

1,698

10,487

723

187

175

(90.0)(104.1)(113.4)(84.1)(72.5)

10,2188,219

652(91.2)(85.1)(84.3)

3

643

8

―

138

1

98.4

―

28

99.6

11,91919,515

1,384

―

92.5

102.7

―

16.1

75.4

583

―

32,005(104.2)―

194,668

240

2,556

6

787

190

1,023

347,796

110.7

100.5

99.8

101.25.3

1.3

1.9

100.0

3―

（注）
１．用途別200Ｌ、ペール缶の上段（ ）は前年度比。 ２．※前年度比ならびに、※構成比は、トン数ベース。

307,7803．亜鉛鉄板、ステンレス缶は、200Lドラム及び中小型缶を含む。
（単位：千本）

缶種

12 年度

13 年度

14 年度

15 年度

16 年度

17 年度

18 年度

19 年度

20 年度

２００Ｌ缶

12,84912,386

13,59014,502

15,186

14,952

15,39215,80012,945ペール缶

24,775

22,952

23,04922,89822,63022,642

22,38422,513

19,973

中小型缶

1,113

981

1,053

1,042

1,119

967

922

927

784

亜鉛鉄板缶

315

307

312

329

413

451

470

461

446

ステンレス缶38223042463940393439,090

36,64838,03438,81339,39439,051

39,20839,74034,182

合計

11平成22年度上期出荷実績
平成22年度上期出荷実績は、下表に示す通りとなりました。

前年度上期比20.3%増の396千本となりました。
全体では、すべてての用途で前年度上期実績を上回りました。

200Ｌ缶は、前年度上期比12.2％増、749千本増の6,910千本と用途別構成比は、化学向けが1.1ポイント増加し、75.3％となり、なりました。

石油向けが1.1ポイント減少し、15.4％となりました。

ペール缶も、前年度上期比7.7%増の10,177千本、中小型缶も、平成22年度（4-9月）上期出荷実績
用缶途（単位：千本）

石油

化学

塗料

食料品

その他

200 Ｌ缶851

5,504372

92916,910112.2

ペール缶

5,122

4,390350315

10,177107.7*543259110.7

種中小型缶

普通鋼薄板

100 Ｌ缶合計

前年同期比（%）

50 Ｌ缶

64973111.7

アス缶型

2

*232.4200 Ｌ缶中小型缶

その他

その他容量缶1260*1262128.1

小計

1380312396120.3

亜鉛鉄板缶

28

*33496.6ステンレス缶10313126.8

小計

386

47103.1

亜鉛鉄板缶

4878

12691.4ステンレス缶4*499.5小計

5278

13091.6

3

*3

合計

5,974

10,364725

9550217,660－※ 前年同期比（％）

105.9

113.1

112.0

105.0106.3

111.6－

※ 構成比
（％）

15.4

76.4

5.2

1.2

1.8100.0－( 注）※前年同期比ならびに、※構成比は、トン数ベース。

* は単位未満。

会員《正会員》《賛助会員》● 斎藤ドラム缶工業（株）● 東邦シートフレーム（株）● エノモト工業（株）● 山陽ドラム缶工業
（株）

●（株）
長尾製缶所

●
（株）大和鐵工所● JFE 協和容器（株）

● 日鐵ドラム（株）● 三喜プレス工業（株）● JFEコンテイナー（株）●  （株）前田製作所

●（株）
城内製作所

●（株）
ジャパンペール●  （株）山本工作所● 東邦工板（株）● 新邦工業
（株）

●（株）
水上工作所

● ダイカン（株）《準会員》●（株）東京ドラム罐製作所● 森島金属工業（株）

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ひびきNo.60（平成22年12月10日発行）
発行人 ドラム缶工業会
専務理事 事務局長 米倉 隆行
本誌は環境に配慮した工程で印刷しています。

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