特集／持続可能な未来を考える

マ イ ボ ト ル に 給 水 す る︑ そ ん な シ ン プ ル な行動を通してサステナブルな社会づくりに貢がSocial Innovation Japan

献できると若い世代の支持を集めているのが︑一般社団法人
運 営 す る ア プ リ﹁ mymizu﹂ だ︒ ペ ッ ト ボ トルの削減をミッションに︑無料で給水できる
年

月 の リ リ ー ス 以 降︑スポットを簡単に探し出せるプラットフォー
ム を 展 開︒

年に内閣府が行った世論調査によれとして私たちは日々その問題と向き合っている。

といった大きな問いを設定しなくとも、消費者「どうやって持続可能な社会を実現するか？」動に込めた思いなど︑幅広くお話を伺った︒の 共 同 創 設 者 の ひ と り︑ マ ク テ ィ アmymizu
マリコ氏に︑プロジェクトの立ち上げや︑活Socia l Innovat ion Japaのn 代 表 理 事 で︑を巻き込みながら事業を拡大している︒

自 治 体 や 大 手 企 業 と 協 業 す る な ど︑ 多 く の 人

9﹂の可能性代 表 理 事・共 同 創 設 者 ］
Social Innovation Japan

脇坂敦史＝取材・執筆
古里麻衣＝撮影

2019％にのぼるという。過剰なプラスチッ

ば、プラスチックごみの問題に関心をもつ人の割合はクの消費を意識しながら、具体的な削減にはつなげられていないと感じる人も多いのだ。今の状況を変えたいとは思うが、一人ひとりの行動はあまりに小さく無力と感じられてしまう。それでも小さな行動の変化を積み重ねることによってのみ、社会は大きく変わる可能性をもっている。 mymizu
は、人間にとって最も基本的な「水」をめぐる行動変容を通し、そのことをなれるのだ。

トフォームとしても魅力あるものにしようと工しいムーブメントとして、また文化的なプラッはないと考えました。日本の文化に合わせ、新使えて水が飲めるという機能だけでは、十分できも、世界各地に広がっています。でも便利にフラとしての給水スポットを増やそうという動な仕組みやアプリは海外にもありました。イン

「私が住んでいたイギリスをはじめ、同じよう『 仲 間 感 』 が 大 事 だ と 思 い ま し た。 こ れ ま で、削減できたんだろうといったことを共有できるロジェクトに参加していて、みんなでどれだけ「アプリを開いたとき、今どのくらいの人がプるよう工夫されているのだ。

か？

どれだけいて、自分はどれだけ貢献しているのチ ッ ク 削 減 効 果 が あ っ た の か？ ほ か に 仲 間 がマイボトルに給水することでどれだけのプラスゲーム感覚で楽しめる理由はもうひとつある。

夫したのです。ほかの人がやっているのを見て、店や企業を募った。

を開発し、プロジェクトに賛同してくれる飲食［一般 社 団 法 人

自分もやってみたいと思うような感覚を大切にビーチクリーンなどのイベントを企画してきまなって何かをやりたいけど、まわりに話せる人て く れ る 人 が 多 い こ と で す。 環 境 問 題 が 気 にしたが、印象に残っているのは、一人で参加し撮って新たに投稿したりすることもできる。楽を発見したり、スマホで給水スポットの写真をだからこそ、なんだか楽しくもある。新しい店が「新しい文化」であり、ハードルは少し高い。

氏は言う。しかし日本ではまだ、その行動自体ほしい」と頼む人も珍しくない、とマクティア

イギリスなら、店で「マイボトルに水を入れて高い、おしゃれなカフェやバーといった飲食店。

ポットとして目立つのは、街のなかでも意識の的 な 提 案 に な っ て い る こ と。 地 図 上 の 給 水 ス

それが便利であるという以上に、ひとつの文化このアプリを実際に使って強く感じるのは、アプリを通して感じる「仲間感」しました」の ア プ リ は、 そ の 点 が よ く わ かuzimym

億タを可視化。右／近くの無料給水スポットがマップ上に表示される。

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身近な 〝水 を〟 きっかけに世界を 変 える万本、年間（＊ ）。そんな状況を変えるために始めた新しい取り組みだった。
その仕組みと狙いはわかりやすくシンプルだ。
一人ひとりがマイボトル （水筒）をもつことで、
ペ ッ ト ボ ト ル の 消 費 量 を 減 ら す こ と が で き る。
そこで、外出先でもマイボトルに水を入れても録されており、アプリで簡単に探し出せる。左／給水により削減できたペットボトルの本数、CO₂ の削減量、節約できた金額などのデー

らえる「給水スポット」を地図上に示すアプリ

世界 20 万カ所超、日本国内で 1 万 1000 カ所超の給水スポットが登20
19︱︱ 日本初の無料給水アプリ﹁マクティア マリコ

インタビュー

明確に示すプロジェクトだ。
誕 生 の き っ か け は、 も う ひ と り の 創
mymizu
設者であるルイス ロビン敬氏と共に訪れた沖縄・ 宮 古 島 で の 経 験 だ と い う。 大 量 の プ ラ ス
チックごみに汚染された海岸の光景に衝撃を受日けた。なかでもひときわ目立つのがペットボト
ル。日本では252本のペットボトルが消費されていると知った

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151mymizu
しいゲームのようなものに参加している感覚に

mymizu 共同創設者のルイス ロビン敬氏（左）とマクティア マリコ氏（右）。海岸に流れ着いた大量の海洋プラスチックごみを目の当たりにしたことが、mymizu を立ち上げるきっかけとなった。
写真提供／一般社団法人 Social Innovation Japan（以降、SIJ）

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が い な か っ た。 や っ と 仲 間 を 見 つ け て 嬉 し い、と 言 っ て く れ る。 そ う い う 人 た ち に 小 さ な コ
ミュニティを提供しているという意識はありますね」
コンビニや自動販売機がこれほど便利な日本で、わざわざマイボトルをもつ人がいるだろうか。当初、周囲が抱いていた懸念は、すでに払拭されつつある。それは水を飲むという行為もまた、「便利で楽なら何でもよい」にとどまらない、まさに「文化」であることの証明だろう。
もうひとつ、プロジェクト初期から多くの人が心配したのは、給水スポットとして無料で水を提供してくれる飲食店があるのかという点だ。
実際、彼らの意識はどうなのだろうか？ 売り上げ増に直接結びつかなくても、何かメリットという異色のキャリアをもつ。ひとつの問題でを感じているのだろうか？
際のプロジェクトには企業や自治体の協力を取taer
GsinoitavonnI」という、uzimym
はどうやって、より多くのプレイヤー本企業をつなぐキャンペーンにも携わった。

大使館時代には「たのは、そんな多彩な経験によるものだろう。

「何かをしなければと感じていたお店も、すご「持続可能な社会をどうつくるか？」を考える
う え で 重 要 な ヒ ン ト も あ る よ う に 思 え る。

した。そこに罪悪感があったけれど、やめるこを巻き込み、社会にインパクトを与える文化に「日本にもイギリスにもそれぞれ社会問題があいったリソースがあります。でもイギリスの起り、 解 決 す る た め の 豊 か な 知 的 財 産 や 人 材 とイギリスの野心的な研究やスタートアップと日とはできない。でも、この方法ならプラスチッ育とうとしているのだろうか？

あります。それに、普段の商売とは別のところで給水という新しい関係が地域に生まれ、それする気軽なイベントとして始まったそうだ。イ

話を聞き、学びつながるための場をつくろうとな問題に取り組んでいる人や企業に声をかけて

napaJnoitavonnI2017 年 に 日 本 で 立 ち 上 げ たが多いように感じていました」

びつける。こう書くとシンプルに思えるが、実者や店を、マイボトルへの給水という行動が結問題意識をもちながらも分断されていた消費やっぱり日本における事例が必要だなあ、と感らえない』と言われてしまうことも多かった。

本ではできない、たぶん消費者に受け入れても私もたくさん紹介しましたが、どうしても『日事例を知りたいというニーズも多かったので、よく聞きました。ヨーロッパやアメリカの成功に受け入れられなかった苦い経験についても、使館やスタートアップ企業での仕事を経て独立、で日本の新聞社に就職し、その後は駐日英国大ロンドンで生まれ育ったマクティア氏は同地

uzimym

一 部 の 先 進 的 な 自 治 体 と の 協 業 に 加 え、ような仕組みが日本にも必要だと思います」

ル ー フ・ オ ブ・ コ ン セ プ ト ＝階においても資金が提供できる、概念実証 （プした。たとえば、プロトタイプのさらに前の段の場合は過去に前例がないと言われて断られまムーズに話を進めることができましたが、多くのためのイノベーションにとどまっていることとしているのに対し、日本ではどこかビジネスものを主軸においてイノベーションを起こそう

業家は比較的、社会における課題の解決というベントで敢えて英語を使うことが多かったのは、じるようになりました」

がすごく楽しいという声もよく聞きます」

国境を越えさまざまな課題とリソースをつなげ日本とイギリスのビジネスをつなげる

ク削減に協力できる、と参加してくれたお店もチック容器を使っている、というお店もありま

くないとは思いつつテイクアウト用にプラスも多面的に捉える独自の視点をもつようになっ

上／取材協力：ヴィーガ
ンカフェ「Slow ecolab」
東京都豊島区
中・下／写真提供／SIJり込むことが不可欠だった。そしてそこには、ポットは多岐にわたる。
マイボトルに給 水してもらうというアクションから、新しい関係が生まれる。

く多いのではないかと思います。たとえば、よカフェ、レストラン、ホテル、コワーキングス
ペース、そして公園や図 書 館 まで、 給 水 ス

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Pる。そうした活動のなかから、マクティア氏の業家がフランス大使館の目にとまった事例もあ実際にイベントをきっかけに、優れた日本の起くことができず、相手の出方を見合っているよ者が積極的ではないと映る。互いに自分から動ざるをえない状況。企業の側から見れば、消費肢がなく、嫌々ではあるがプラスチックを使わ消費者から見れば、何かをしたいけれど選択に二酸化炭素排出量

ガ ス 排 出 の 削 減 に 取 り 組 み、2025 年 ま でカ ー、発で全面的に協力したのはドイツの自動車メーらに大きな役割を果たした。実際に、アプリ開は 当 初、 仲 間 と 共 に 先 進 的）のへとつながる思考がゆっくりととパートナーシップを結んで協力し合の理念に賛同したいくつかの企業がさなかにうな現状を、変えることはできないだろうか？

うなかで、単に資金を提供してマーケティング

iduAだ っ た。 同 社 は 早 く か ら 温 室 効 果％削減を目標に掲げる。

uzimymuzimymを行う以上の役割を果たそうとしてくれているuzimym

動をつなげるためのツールでもあったのだ。というのだ。
「たとえばidu
Aの車に乗る人ならマイボトルをもっている、といった文化をつくりたい。長
期的な事業計画やブランド戦略とも結びつくよuzimymう な『 共 通 す る 価 値 （eulaVderah
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何か？

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』をつくるようなイメージで関わって＝し考えながら慎重に、企業や自治体と協業するくれていると感じます」
同じような積極性は、従業員のサステナブルはの「悪しき伝統」といえるだろう。

るときに、しばしば指摘される日本社会ならでプが、何か新しい事業をゼロから起こそうとすつなげる活動を展開しているキングやランニングと用したな意識を高める活動に

uzimym「神戸市との協業では、スタートアップ向けのして見られる。これらの企業が置かれた事業環LIXI
Lや、自社製品と結びついたウォーをいち早く活プ ロ グ ラ ム が あ っ た の で、 そ れ を 利 用 し て スの根強さを指摘した。実績のないスタートアッときに立ちはだかる「前例主義」のようなもの

そんな疑問に対してマクティア氏は少立ち上げで、一番大変だったことは企業のブランド戦略にも結びつく価値をつくる30ることが、現状の打開につながると考えたから。

育っていったようだ。

は、そんな消費者と企業の意識と行「 当 時 か ら、 循 環 型 経 済 （ サ ー キ ュ ラ ー エ コ ノミ ー）に 関 心 を も つ 企 業 は 多 か っ た の で す が、で環境大臣賞を受賞した。写真提供／ SIJEKIu Nzimymの給水文化をにも共通

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過去にプラスチック包装をやめたけれど消費者2020 年には環境省が主催する「グッドライフアワード」

と っ て 不 可 欠 の レ ベ ル に あ る 課 題 だ。 だ か ら境を考えると、脱プラスチックは企業の存続にで、水分補給がプラスチック消費なしに行われから人が集まるような大規模スポーツイベント

年後の東uzimym「私たちのほうから、こういうことをやってほとをやろうとするのだろう。

たとき、その下で自分たちができるかぎりのこティア氏は悔しさを滲ませる。敢えて壁をつく

ン サ ー へ の 配 慮 が 原 因 と 分 析 し な が ら、 マ ク

訴えは実現されることがなかった。大企業スポ

京オリンピック・パラリンピックを含め、そのることを期待していたのだ。しかししいと企業さんに持ちかけたことはないんです。
らず、訪日外国人らの力も借りながら新しい文のような高い理想を掲げる旗を見つけ私たちのホームページを見て、これは絶対に必化を日本に広めようという思惑も、コロナ禍に切ですが、気候危機問題の深刻さを考えると、要なことだから一緒にやりましょう、私たちの「脱プラスチックの機運が盛り上がりつつあるペットボトルを減らすだけでは十分じゃない。

より実現しなかった。だが飲食業界にとってもを一気に広めるチャン

会社はこういうことを考えているんだけど、一今年の夏こそ、そこは危機感をもって一歩下がり、より大きな困難な時代の状況を振り返って考えれば、先にスだと思っています。それから、既存のアプリムーブメントをつくるためにはどうしたらいい緒にできませんか？と言ってくださる。オープ版に加えてオープンソースの仕組みを取り入れか、新しいミッションを真剣に考える時期だと紹介した数字は驚くべき成功と言えるのかもしたウェブ版もつくる予定です。すでにユーザー思っています」

ンな形で、一緒に考えてくださる企業との出会からは検索機能の追加など多くの要望が上がっれない。

万弱 （うちアクティブユーザー数は給水需要が高現在まで万 50 0 0 人 ）。給水パートナーてきています。オープンソースなら、より多くを新しいミッションに
mymizuつな げ て い く（ 加 盟 店 ）数 は 2000 店 だ が、 公 共 施 設 を 含

日本のリソースは十分に生かされていない力を入れる。写真提供／ SIJのアイディアや能力をもった人たちの力を生かサステナビリティや循環 経済への理解を深めるセミナーやワークショップを定期的に開催。次世代リーダーの育成にもめた国内の登録給水スポット数は 万 1000

いに恵まれたのだと思います」

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ア プ リ の ダ ウ ン ロ ー ド 数 は、

uzimymい夏期で月に約いるのに、日本の社会、あるいは企業で力をも先進的な試みが、若い世代の主導で進められて催された日であったとも教えてくれた。世界中が ら も、 ア プ リ が 一 般 公 開 さ れ た 2019 年

わざ壁をつくることもないと思った」と言いな利用できるが、あくまでも日本が中心。「わざド・アッテンボローがもつ影響力もあるだろう。という。有名なナチュラリストであるデイビッチックの問題と関わりはじめた人が少なくないラネットⅡ』をきっかけに気候危機や脱プラス

BBC の 海 洋 ド キ ュ メ ン タ リ ー『 ブ ル ー・ プ

「この取り組みを盛り上げることはもちろん大担うべきだと考えているのだろうか？

なっている。今後、自分自身はどういう役割をルティングや協業を持ちかけられることも多くエコノミーに興味をもつ企業などから、コンサ見えはじめた「日本発」の事例。サーキュラー

多くの人を巻き込み、ようやくひとつの形がんな仕事をやっているかと言えば、やはり大き況をなんとかしたいですね。でも、私がなぜこく世界にとっても、もったいないこと。その状分に活用されていません。それは日本だけでなリソースが気候危機のような重要課題のため十「いくつもの要因が重なり、日本にある豊かなギャップもあるのだろうか。

実 に 響 か な い。 あ る い は、 そ こ に 世 代 間 のは、どうしても「持続可能性」という言葉が切あると感じた。ヨーロッパにくらべると日本でがら、日本の現状をもう一度考えなおす必要がのきっかけと語るマクティア氏の言葉を聞きな

ペットボトルや給水の文化はあくまでも最初す共創が実現できるはず」

つマジョリティの意識が、そこに追いついていそれにしても同じ番組が、日本ではどちらかとなビジョンを共有している面白い人たちと出会カ所を超えている。東京をはじめとする大都市「 環 境 や 次 世 代 へ の 責 任 と い っ た 視 点 か ら、いうと単に「美しい自然を紹介する番組」としい、自分の得意なことを生かして力を合わせる

uzimym
アプリは世界日が日本でラグビーワールドカップが開人とつながり、まずは目の前の課題に取り組のような

uzimym個 人 的 に 多 く あ り ま す。IPCC （ ＊月

都道府県にも広がっている。

まったく危機感が足りていないと感じる場面はないことは否定できないだろう。

）の レて放映されたと聞き、驚いたという。のが、すごく楽しいからです。仕事は大変だけ中心とはいえ全国ポートに関わった江守正多先生の話を若い学生「リーダーたちには、まずは何が起きているのど、いつもそこからエネルギーをもらっているカ国以上でたちと一緒に聞く機会がありました。そんなとかを知ってほしい。それがあって初めて、自分と感じています」

ちなみにきも彼らの熱意に対し、私も含めた大人たちがの責任において何ができるかを真剣に考えるこを感じるのです」

napaJnoitavonnIlaicoSuzimym
む。のユーザー一人ひとりが踏み出しくった

く広い射程をもつのかもしれない。

た小さな一歩は、さまざまな可能性に向かって注な存在意義をもつとしたら、そんな力をもつ若だろう。

＊

な責任があると感じている。たとえばイギリス「日本企業の多くが、将来の成長につながる大＊なロードマップを示す必要がある。イギリスやEU の 場 合、 プ ラ ス チ ッ ク の 利 用 に 関 し て 国

気 候 変 動に関 する 政 府 間パネル（ Intergovernmental Panel on）の略称。
Climate Change

マクティア マリコ（まくてぃあ・まりこ）
一般社団法人代表理事・共同創設者︑共 同 創 設 者 ︒ロンドン大学 卒 業 後︑ 中 日 新 聞 社 ロ ン ド ン 支 局 に 勤 め︑2014年に駐日英国大使館の国際通商部に勤napa
Jnoitavonnu
I izl mai ycom
Sが厳しい規制をつくり、企業に強く変化を促し年よりフリーランスとして社会的務︒日本と英国間のイノベーションを促進するとともに︑

napaJnoitavonnIlaicoSを立ち上げ︑現在その運営やサステトルの削減やサーキュラーエコノミーの実現をミッションにした︑日本

uzimymNAPAJsebro
F﹄ 年20月号に︑﹂を立ち上げ︑数多くの有名ブランドや自治体とのコラボレーションも実施︒﹃10ラム﹁﹁セルフメイドウーマン﹂として取り上げられ︑ 年より世界経済フォー

20初の無料給水アプリ﹁ナビリティ関連プロジェクトを総括する︒その一環として︑ペットボをもたない理由も、このあたりにありそうだ。

どこか似ている。
「持続可能性」が切実な響き

相手の立場に配慮し、空気を読み、立ちすく一般社団法人て世の中の深刻な課題に取り組む人やビジネスを増やすため︑同年︑企業でプロボノやコンサルティングの仕事を受け始める︒日本におい17ている。日本のように目先の利益や損得にばかり配慮していると、逆に企業の成長を阻害して2018んでしまう。先ほどの消費者と企業の関係にもしまうことになると思う」

年度。

きな変化を避けているように見えます。だから

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こそ、行政が思い切って制度をつくり、長期的2開かれている。それは思っていた以上に、大き心にチームは構成されている。写真提供／ SIJ

いリーダーを生む可能性を秘めているからこそmymizuのスタッフたち。多様な文化的背景をもつ、若い世代を中で は 自 身 を 含 め、 2017 年 に 放 映 さ れ たが日本で大きとができる」と強調する。マクティア氏らのつ十分に応えられていない、残念さと申し訳なさ

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新聞社で働いた経験から、メディアにも大き220

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FlabolG﹂のカウンシルメンバーに就任︒

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