【図：レビックグローバル社が提供するeラーニングプログラムの一部】

ICT
REPORT

派遣社員が能動的にキャリア開発できる仕組みを、200を超えるeラーニングプログラムで実現
株式会社レビックグローバル／アデコ株式会社

マネジメントの基本
経営戦略

タイムマネジメント

企業の「働き方改革」が求められる中、人材育成の点では「いつでも」「どこでも」「何度でも」受講できるeラーニングの活用が進んでいます。株式会社レビックグローバルは、汎用コンテンツ、企業オリジナルコンテンツにより、多様化する企業の教育プログラム拡充に貢献しています。

論理的思考

一回約5 0分とやや長いのですが、2〜3分で一つの章が終わるようなマイクロラーニング形式で、時間がなくても少しずつ受講できるようにしています。また、受け身で受講するのではなく、受講者が気づきを持てるコンテンツになるよう、『実際に現場に派遣された場合』を疑似体トフォンにシフトするなど、受講環境が整ったこともeラー験ができるようなプログラムにしています」（荒木氏）

ニングの発展に大きく影響しています」（荒木氏）「もう一つは、汎用的なビジネス英会話のプログラムで、派遣スタッフのキャリア開発支援のために200以上のプログラムを提供

株式会社レビックグローバル
代表取締役社長
荒木 靖也氏

少子高齢化による外国人採用と働き方改革により進む、企業のeラーニング活用

3

派遣先で英語が必要となる派遣社員に向けたものです。
英語学習にブランクがあったり、ビジネスの現場で英語

アデコ株式会社
キャリア開発本部本部長
野原 正和氏を使ったことがないスタッフも受講しています。このようレビックグローバル社のeラーニングソリューションをな汎用的なプログラムを含め、派遣社員のキャリア開発ム側でもしていきたいですね」（荒木氏）

活用している企業に、アデコグループの日本法人で、総に向けて200以上の教育プログラムを用意しているので、「アデコとしては、個々のキャリアプランに合わせた教合人事・人財サービスを全国で展開する「アデコ株式会

スタッフは教育訓練計画に沿って段階的に受講できるよ育プログラムを提供できるように取り組んでいます。派社」があります。

うになっています。このビジネス英会話のプログラムは遣社員が自身のスキルレベルを把握し、今後どのように「弊社では、2016年にeラーニングを本格導入しまし受講者からも非常に好評で、常に受講者数ランキングキャリアを積んでいくと良いかを可視化した『キャリアた。きっかけは、2015年9月に『労働者派遣法』の改正の上位に入っています」（野原氏）

があり、派遣会社に『派遣労働者のキャリア形成支援』が義務づけられたことです。具体的には、『希望するすマップ』というツールはその一つです。今後は、それをデ受講者が能動的に学ぶ姿勢を持てるようRPAやAIが学習意欲をサポートジタル化し、パソコンやスマートフォン・タブレットで手軽に確認ができ、キャリア・コンサルティングにも活用ができるシステムを実現したいと考えています。派遣社

今や企業の人材育成の基盤ともいえるeラーニング。

べての派遣労働者がキャリア・コンサルティングを受けその歴史はパソコンが普及し始めた9 0年代にさかのぼられるように相談窓口を設置すること』『キャリア形成を企業研修にeラーニングを導入するメリットとして、受員がスキルアップすることで、派遣先の企業の生産性のります。CD-ROMなどの大容量メディアで教材を提供し念頭に置いた派遣先の提供を行えるように手続きが規講者スキルの平準化があげられます。また、不明点を後向上につながるため、キャリア開発は働く人と企業の両ていたこの時期は、制作コストが高く、受講状況をイン定されていること』『キャリアアップに資する内容の教育から見返すことができるので、理解度や習熟度を高める方にとって良い循環を作るものとなります。今後は、仕タラクティブに把握できなかったため、企業研修におい訓練を段階的かつ体系的に実施すること』です。また、ことにも貢献しています。中小企業にとっては、自社オリ事の幅や人材の多様化にスピーディーに対応する必要ては、エビデンスとして「教育記録を残す」といった限定弊社の長期ビジョンとして『キャリア開発があたりまえのジナルのコンテンツを一から用意することは困難ですが、があるため、eラーニングの活用はますます重要になっ的な使い方に留まっていました。

世の中をつくる。』
を掲げていたこともあり、このタイミンレビックグローバルのような教育コンテンツ事業者からてくるでしょう。その意味では、eラーニングの活用を通「2 0 0 0年以降、日本では少子高齢化が深刻になり、グで派遣社員を対象とした体系的な教育プログラムの自社の状況に合った体系的なプログラムを安価でスピーじて、社会全体の生産性の向上に寄与することが目標

人材確保が難しくなる中で、企業は積極的に外国籍労開発に取り組むことになったのです。弊社の派遣社員ディーに調達できるようになってきました。一方で、eラーですね」（野原氏）働者を雇用するようになりました。日本語が得意でないは全国に3万人以上おり、勤務場所や勤務時間もさまニングによる企業研修が効果を発揮するためには、受人にも分かりやすく、実践に沿った教育プログラムの整ざまなので、プログラムの提供手段は、『いつでも』『ど講者が能動的に学ぶ姿勢を持つことが重要です。

備が急務となってきたのです。また、『働き方改革』が推

こでも』に加えて、『誰でも』できるeラーニングがベスト「『集合研修と比べて、実施効果が低いのではないか』

進される中、さまざまな場所から一ヶ所に人を集める集と判断し、レビックグローバル社に協力していただきまというお声をいただくことがありますが、eラーニングな合研修は、時間や費用の面で実施が難しくなっています。

した」
（野原氏）

らではの強みがあります。まず、受講履歴が詳細に残る

このような背景から『いつでも』『どこでも』『何度でも』受「アデコ様に提供しているeラーニングソリューションはため、習得度を客観的に把握することができます。また、講できるeラーニングが強く求められるようになってきま二つあります。
一つは、アデコ社オリジナルのコンテンツで、R P AやA Iを活用して受講者の興味のありそうなジャンルした。また、通信回線のブロードバンド化が進み、大容主にヘルプデスクに派遣される方に向けたものです。
『ヘを勧めたり、人気コンテンツがランキング化されるような量のコンテンツをインターネットで手軽に提供できるようルプデスクとは』といった基礎項目から、現場の仕事内容仕組みを実装することも可能です。受講者が『スキルアッになったことや、受講者のデバイスがパソコンからスマーまで映像を見ながら分かりやすく学ぶことができます。

プしたい』という気持ちを誘発できるような工夫をシステ

テレコム・フォーラム

2019.11

ホームページにも掲載しています。[ ユーザ協会 ICT 導入事例 ] で検索 !

●会社概要会 社 名 ： 株式会社レビックグローバル設
立 ： 2005年（平成17年）
東京都港区芝公園2-10-1
本社所在地 ：
住友不動産芝園ビル5F
代表取締役社長 ： 荒木 靖也
資 本 金 ： 6,000万円
教育プロデュース事業、教材コンテンツ事業、学習ポータル事
事 業 内 容 ： 業、国外におけるナショナルスタッフ育成事業、代理店/チャネル教育・強化事業
https://www.revicglobal.
URL:com/

ホームページにも掲載しています。[ ユーザ協会 ICT 導入事例 ] で検索 !

●会社概要
会 社 名 ： アデコ株式会社
設
立 ： 1985年（昭和60年）
7月29日
東京都千代田区霞が関3-7-1
本社所在地 ：霞が関東急ビル
代表取締役社長 ： 川崎 健一郎
資 本 金 ： 55億6,000万円
人 材 派 遣（ 一 般 派 遣・ 特 定 派遣）/紹介予定派遣、人材紹介、
事業内容：アウトソーシング、再就職支援、コンサルティング
URL: https://www.adecco.co.jp/

テレコム・フォーラム

2019.114