Division of Engineeringand Technical Staff,Tohoku UniversityWAZA-ALI
東北大学 総 合 技 術 部 部内報 ｜ 技 あ り特集

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新 人 研 修 を 考 える2vol.

0302

Division of Engineering and Technical Staff, Tohoku UniversityPASSING
THE
TORCH

受 け 継 ぎ 、繋 ぐ 。

特集

新人研修を考える新人研修という切り口で、全学を横断する試み＿ 他の部局からの反応はいかがでしたか？
猪狩：採用がない所にも研修に協力を要請することは初の試みでしたが、各部局では他の大学や学内を対象にした研修をやっ＿今年度、分析・評価・観測群が行った研修はどういうものでていて特別な準備の必要もなかったという素地もあり、今回のすか？

呼びかけでパッとやれたようでした。

佐藤秀孝（以下、佐藤）：平成 27 年度の分析・評価・観測群（以伊東：部局の自治がそれぞれある中で足を踏み入れたことは、下、分析群）の採用は３名。分析群での採用が少なかったことも一見、なんでもないただの研修に見えるけれども、実はすごく画期的なことだったということが、東北大学総合技術部の技術職いう目的で学部や職群をまたいだ研修内容を考えました。いろ員の中では認識されているように感じます。

いろな研究科に同じような装置があり、そこで扱っている技術

猪狩：新人研修という切り口でいったら、通っちゃったという職員の先輩方とコミュニケーションも取れるだろうという狙い（笑）
。前例ができたので今後拡大していくかなって感じですね。

があります。顔を覚えてもらえれば何かの機会に声をかけても佐藤：分析群の方に聞こえてくるのは、研修を受けた３人が羨らい、悩み相談にも乗れるでしょう。職群には横断的に全学をましかったという声。主に２〜５年目の職員からですね。初任支えていく目的もあり、それを反映したものでもあります。これ者研修以外の研修を設けることは専門員会議のメンバーの協を企画した分析群専門会議のメンバーとしては「技術は後で持ち場を空ける問題も生まれるの力も得なければならないし、ゆっくり育てればいい、まずは人との交流を」という想いです。７で実現可能かはまだ分かりませんが、そういう意見はあります。

週間近くに渡る研修はハードだと思いますが、それなりの成果

伊東：当初、即戦力に他の所の研修は必要ないのでは、という声はあるのかなと思います。

も聞かれましたが、私は５年後、10 年後に必ずプラスになると猪狩佳幸（以下、猪狩）：最初は多元物質科学研究所（以下、多元考えています。

研）と農学研究科（以下、農学科）、工学研究科、金属材料研究所

佐藤：今後、どんどん採用者数が減少していくことを考えると、（以下、金研）、の協力が得られるかな？という所でしたから、こん分析群だけの研修をやっていていいのか？という課題もありまなに多くの部局に協力してもらえるとは思っていませんでした。

す。職群として全体のつながりを持ちながら新人の力を養い、理学部も入ってくれたのは大きかったと思います。もともと、分総合技術部全体としての初任者研修を、職群を越えてやって析群の中で「どこに何があり誰がいて何が出来るかを知りたい」いく方向性も考えられますね。という話が多く出ていたんですね。お互いのことを知っておきた

猪狩：もう、他のことも知っていなければならない世代にきていいという、そういう下地があるんですよ。

ますよね。かなり高額な装置は大学に１台。採用が減少する中、

佐藤：これだけいろいろな部局の方から協力いただけたという装置が入った時に人が回せなくて異動が必須になる時代になことは、皆さんも同じように考えていた部分があったのではないります。それに対応するために部局の壁を低くしておきたいででしょうか。今回の研修を応援しながら、職群内の異動などもすし、職員には自分の装置が古くなって新しい装置が他にあっ視野に入れているのではないかと思いますね。

たら「そこに行きたい！」と手を挙げるくらいになってほしいです。

伊東久美子（以下、伊東）：農学科は現在、パーマネントな職員

まずは研修で、分析には多様性があるということを知ってほしが 11 人。１人ずつ配属されていて 11 人が 11カ所にいる状態い。最初に「これが自分の装置」と思って、それだけしかできなくで、技術職員同士で育てることは不可能なんです。教員も日なると、その実績が拘りとなって他のことを受け入れられなくな常的に一緒にいるわけではありません。今回の研修で、分析る可能性も出てきてしまうので。の装置を一通り見たことが今後どのようにプラスになってい

伊東：そうですね。装置の使い方そのものもそうですが、運用のくかは分からないですけど、まずはいろんな装置を使っている仕方なども機会があったら他部局でいろいろ聞いて改善できがどのような想いで企画され、参加者はどのように感じたの人と関わる経験が出来たことは大きいかなと思っています。

るところ改善してほしいなと思います。

でしょうか。当時の担当者と職群の代表、研修参加者に今回装置の運用の方法は部局によって異なりますし、将来的に運佐藤：今後、装置については文科省が複合的な申請で導入するの研修と、次の新人に向けて伝えたいことなどを聞きました。

用を任された時に、こういう所をこう変えたらいいんじゃない方向に変わってきているので、メンテナンスや測定が様々な方今後の部局間、また職群内の新人教育・研修などの取り組みかな、という考えが生まれる種まきになったのではないかとに回っていくでしょう。若い人は頭が柔らかいうちに、いろんなへの参考になればと思います。

思っています。

装置の、測定や運用をしていただくことが必要ですね。

Discussion on
採用時教育研修の問題点、改善点については各部局で努力を重ねていますが、全体として明確な方法は確定されていません。そんな中、分析・評価・観測群において今年度の新人教育研修で画期的な取り組みが行われました。今回の研修

new staff training
and development

Special Future

あり、若手３人を、即戦力ではなく育てて研究についてほしいと（次ページ後半に続く）

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かったなと感じています。

佐藤：初任者の他に中堅クラスの研修も考えてほしいという意

佐藤秀孝

猪狩：研修させてくれた所は人を受け入れ慣れている所だか見もでていますし、自分が担当した装置を別の場所で、別の物

伊東：実際、研修に参加してみてどうでした？

ら、コミュニケーションが取りやすかったでしょうね。どこの部

質を測定する体験を 1 週間くらいすることも考えられますね。

さとう・ひでたか | 分析・評価・観測群、工学研究科。昭和 50
年、
工学部応用物理学科に採用。酸化物高温超伝導体のバルク試料作製、単結晶試料育成、物性測定・解析等に従事。休日は無農薬栽培に挑戦中。スポーツはテニス。

田口優佳（以下、田口）：まずは自分の仕事を覚えることを優先

局の雰囲気がいい、とかはありましたか？受け入れる側として良部署によって装置の扱い方が違うことを理解できるようになる

しなさい、と言われていたので、自分が担当する農学と興味がい方に基準を合わせられるので、言ってもらった方がありがたかもしれません。分析の測定・解析では、自分が取ったデータ

猪狩佳幸
いがり・よしゆき | 分析・評価・観測群、多元物質科学研究所。
昭和60 年科学計測研究所（当時）に採用。固体表面化学反応複のための超高真空分子線装置の開発などに従事。その後、合表面分析装置を担当。J-POP のライブに良く行く。

あった金研に参加しました。農学は、4、5 月に引き継ぎをし、2いです。の再現性をいかに高めるかということが大事なので、別の場所つの装置をひと通り、いくらかできるようになった後での今回

小澤：工学部は居室があり、皆さんが同じ場所にいたので仲がで装置で間違いのないように再現性を高めるのはいいと思いまの職群研修でした。測定だけであればできることもあったの良さそうに見えました。上司と職員がフランクに話をされていす。経験と先輩たちのアドバイスを得て、分析データに対するで、２人に説明しながらということをやって。装置の基本的なて、関係性が羨ましかったです。

確信を持てるようになるのが一番じゃないですかね。初任者と伊東久美子
いとう・くみこ | 分析・評価・観測群、農学研究科。平成 2 年に教務職員として16 年勤務後、技術職員に配置換。TEM・SEMの試料作製・観察指導の他、安全衛生管理にも携わる。
「100の資格を持つ女」を目指し（今はまだ 4 つ）
、次は危険物取扱者の資格取得を目指している。

知識についての説明が自分にとっては貴重な時間だったかな

佐藤：工学部は部署ごとに居室は必ず設けていて、実験は実験中堅が交流を持つひとつの方法にもなります。と思います。金研は自分の手を動かしてやる学生実験に近い室、と決まっていますね。

伊東：中堅になると自分の裁量で日程の調整もできて、周りにようなことだったので、久しぶりの感覚で楽しかったです。

猪狩：多元研は、全員が入れる程の広さは確保できないので、新対してものも言える頃でしょうから良いですね。ただ、初任、中

小澤眞美子（以下、小澤）：私は全ての研修に参加しました。行

人 2 名には 5 人部屋に入ってもらっています。他に10 名程入れ堅、ベテラン、という括りでは線引きが曖昧なので参加しづらい

小川紗也加
おがわ・さやか多元物質科学研究所、技術室（生命科学研究科出身）

く場所によって、実験や装置の説明などがそれぞれ違う内容る部屋がありますが、日中は誰もいなくなる状態。2 人の居室はような気がします。

でした。入ったばかりで装置自体について全てを理解するこ

大部屋の分室のような感じで担当する装置の近くにあります。

佐藤：自分のレベルとして、初級、中級、上級という風に名前を変とはできませんでしたが、説明を聞いていると、担当者によって伊東：人数が多いと、全員が集える場所を用意するのは難しい

えた研修にすれば参加しやすいかもしれませんね。

気をつけていること、意識していることが少しずつ違うことがですね。

伊東：いいですね。今年度の研修を踏まえて、状況や要望に小澤眞美子
おざわ・まみこ多元物質科学研究所、技術室（農学部出身）分かって勉強になりました。同じような装置を扱っているのに田口：私は全部の研修に参加することができなかったので、1年今回参加さよって研修のやり方は変化していくと思いますが、違いがあることが意外だったんです。

目だけでなく、何年目かくらいまで同じような内容でもやってく受け入れる立場になってもらって。自分れた皆さんは 10 年後、

小川紗也加（以下、小川）：私はずっとバイオだけやってきたのれたら、また参加したいなと思いました。行ったことのない部局のときはこうだったなぁ、と振り返りながら人材育成について考で、いろいろな装置や分野があるというのをまず最初に知れたがいくつかあるので。

えてもらえたらと思います。のが大きかったように思います。これから職員として何でも伊東：それは自分の関わっている装置でなくても？

やっていくんだ、という自覚を持つことができました。とてもフ田口：そうですね。自分の興味に応じて実際に実験できたりす

ランクにお話してくれる方が多く、いろいろなことが聞けてよるのは面白いかと。

田口優佳
たぐち・ゆか
農学研究科、技術部（理学部出身）Special Future

Special Future06

レベルに応じた研修制度の可能性

07川渡フィールドセンター 肥育牛舎

川渡 FSC では、毎年地元大崎市の小学校の総合学習・体験学習等の教育支援を行っています。

情報・ネットワーク群

職 群 ト ー ク

電気通信研究所
技術職員

佐 藤 正 彦 さん

FACE TO FACE

さとう・まさひこ | 平成23年電気通信研究所採用。所内のネットワーク・情報システム全般の管理、運用を担当。仕事がデスクワークなので、休日はテニス・登山・スノーボード等のアウトドアを好む。

vol.02

情報・ネットワーク群
サイバーサイエンスセンター
ネットワーク係長

森 倫 子 さん

もり・のりこ｜平成4年金属材料研究所採用。平成11年より旧大型計算機センターネッ
トワーク係配属。TAINS の整備・運用を担当。整備計画から仕様策定、導入・構築、サービス内容の検討・決定、関係部署との調整等まで TAINS の運用に関することを手広くやってます。行き詰まった時は想像力と発想力で切り抜けます！

集めたりもしますが、ネットワーク研究部の先生方から情報をいただけ

ど先端学術情報基盤の整備・運用を担当する、サイバーサイエン違いますが、似ている点もあるかと思います。

るので助かっています。

スセンターと、現代の情報通信の基盤となる多くの研究成果を上-- お互いの業務で苦労されている点などありますか？

そういった面でも情報交換をしたいな、という思いがあります。

-- 今後の展望や個人的な夢などはありますか？
私の夢は、学内の皆さんの夢を叶えていくことですね。皆さん

げ、世界をリードする活動を続けている電気通信研究所。同じ情佐藤電気通信研究所（以下、通研）の先生方はネットワークに詳し部局で閉じて仕事しているので、他の部局の状況も分からないし、ど報・ネットワーク群に属する２人が、お互いの仕事のこと、ネットいので、普通のユーザーよりも一歩立ち入ったようなニーズがあり、そういう製品を使っているのかなども知りたいです。年に数回、連絡会違う夢を持っているので、そこを上手く実現させていくのが腕の見せれにその都度応えていくのが大変だなと思います。

議はしていますが、現場レベルでカジュアルに話あえたら有意義なの所だと思っています。

ではないでしょうか。

佐藤

ワークのこと、今後の展望について語りました。

課題は、セキュリティ向上と10

佐藤

経験を積みスキルアップしていく技術職員
キャリアパスは見えるか森

会議や打ち合わせが多いのが大変ですね。会議がたくさんある機構では平成 31年度から始まる 5 カ年計画を策定していくので、

森

私は具体的なイメージはないのですが、同じ仕事をずっと続けているので、実績を積みスキルアップし続けていきたいという目標ということは、そのための事前準備としての資料作りや議事録の作成

全学的なコストの削減

森などがあり、多くの時間を取られてしまいます。インシデントが起きたいろいろな要望があればお話いただければ、と思っています。何か要はあります。

-- それぞれの業務をお聞かせください

ときも大変ですね。インシデント対応は主に情報推進課セキュリティ望ありますか？

森

キャリアパスなどは考えていますか？

森 倫子（以下、森） 情報部情報基盤課ネットワーク係・サイバーサ係が担当しており、セキュリティ係や部局の担当者の方が対応してく佐藤佐藤

キャリアパスはあまり見えていませんね（苦笑）。私が今の大学全体のコスト削減とセキュリティ向上の方向性にあって、イエンスセンターネットワーク係（以下ネットワーク係）は情報シナれてますが、我々もログを解析したり、原因の調査などにかかりきりに部局独自のサービスを本学に集約していきたい、という流れは前向き

部署の最初の技術職員だということもありますし、他の技術職員のジー機構（以下機構）の実働部隊として全学のネットワークの整備・なることもあります。に考えたいです。

方がどのようにキャリアを積んでいるのか見えづらいところがあり運用を行い関係各所との連絡調整を行っているところです。ネット佐藤

ああ、それは非常に嬉しいことです。機構の方でもサーバーの集検知しているのは業者さんですか？

森

いえ、本学のスタッフです。

約化などを進めたいという強い思いがありますので、その辺は是非ご

ワーク係の業務というのは、機構の中長期計画、年度計画などから決森まってくるわけですが、上からのブレイクダウンだけでなく、実際業-- そういったトラブルが起きた時はどのように対応しているので相談ください。

ます。どれくらいの経験や資格があれば 何になれるのかが少しわかりづらいです。
森

技術専門職員など、年齢や在職年数によって自動的に上がっ常日頃、機構のサービスを利用することを考えるんですが、部ていくというのもあるかもしれませんが、実力を身につけ周りから頼臨機応変に、としか言いようがないです。毎回、頭を悩ませな

局独自の要求やシステムの柔軟性を考慮すると実現が難しい。コストられる存在になれば、自然とそのような立場に持ち上げられることでデータなどを揃えたり、実現するために必要なシステム構成を考え、がらここかな？と原因を探る。そこは共通の悩みといえるかもしれませ

面以外にも冗長性を考えると、部局に全部置くよりは外部サービスへしょう。今は自分の手を動かして技術を身につけていくのがいいと思費用を算出するなど、大きな役割を担っていると考えています。

ん。なかなか体系化はできないです。

分散する方が優位性が有ると思うんですが。

いますよ。若い時にやっていたことが後で活きてくるので。

務を行っている我々ネットワーク係からのボトムアップもあります。

しょうか。

例えば、機構が中長期計画、年度計画などを立てる上で必要となる佐藤ただある程度、セキュリティホールなどの最新情報に目を光らせ佐藤森

そこが現在の機構の 1つのテーマなんです。セキュリティの向上

佐藤正彦（以下、佐藤） 私が所属するやわらかい情報システムセン森

ターでは、所内のネットワーク全てと、所内向け情報サービスを担当て置く必要はあるのかなと。何かあったら「ああ、あれか」と思い当たるや全学的なコストの削減という面でホスティングサービスの充実も考しています。所内の先生方、学生さんを対象にサービスの提供や技ので。常に勉強が必要ですね。研修会などに参加してそういう情報をえていますので、是非ご利用いただきたいです。

Face to Face

Face to Face

術サポートを行っています。森さんとはやっていることの規模と対象が共同利用・共同研究拠点施設として高性能計算やネットワークな佐藤詰め込める時に詰め込んだ方がいいってことですね。ありがとうございます、頑張ります。

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News & Information
技術職員が人命救助で感謝状を授与されました

録は残さない、エラーだらけになってもいいからとにかく海外研修制度が予算化され、毎年 1〜2 名を派遣してい0.1mm 幅スリット加工使ってみて欲しい」ということで、試行の試行といった状る部局もあるようです。こういった先進的な実例を参考

朝倉和也／布田晴基（多元物質科学研究所 技術室）

態だったように思います。4 月は「システムに慣れる」、5に、総合技術部としてのグローバル化を進めて行きたい

月は「6 月から給与に反映されることを念頭に」取り組むと思っています。ご意見をお待ちしております。

複合加工の技術を駆使して、見事な創意工夫により精度ことが求められました。

（お問い合せ先：integ-pub@grp.tohoku.ac.jp）●電子運動量分光装置用散乱ガスセルのの向上、複雑な形状の加工を可能にしたもので、創意工導入される前は「絶対無理！」の人がほとんどでしたが、夫、熟練した技術で教育・研究支援に貢献した点が高くいざ導入され慣れてみるとサービス残業が減った、教員評価されました。

からの時間外の依頼が減った、休暇の申請が楽になった「女性技術職員の会」から「男女共同参画部会」へなど意外といい点もありました。

平成 27 年 11月 7日（土）青葉山キャンパス青葉山体育館●顕彰事業への貢献 −喜ばれるためのものづくり−

今でも困っている点としては、超過勤務と自己研鑽の線

小野寺知美／阿部隆行／斎藤一真／藤井登／引きが難しいこと、業務内容によっては 7 時間 45 分の連津田隆（理学研究科・理学部 機器開発・研修室）

続した勤務では対応しきれないことなどがあるように感じています。

で発生したスポーツ中の事故において心肺停止した学生

技術職員とはいえ勤務時間を管理しなければならないのさんらが、12 月 22日（火）に仙台市青葉消防署長より感

様々な課 題に対応し、依頼者に喜んでもらえる心のこは当たり前のことなので、事務部に導入されているシステ謝状の贈呈を受けました。

もったものづくりで、優れた研究業績や成績優秀者な学ムが、より技術職員に合ったシステムに改良されていくこ

これは突然意識を失って倒れた学生に対し居合わせた学生に授与される顕彰事業に多大な貢献をしたことが高くとを望みます。
（農学研究科 伊東久美子）

生・教職員らが協力して対応し、早期に心停止を認識・評価されました。

News & Information

3 月 7日、金属材料研究所（片平）を会場に、女性技術職判断し、応急手当を行い、救命したことに対するものです。なお、倒れた学生は応急手当の実施直後に意識を取員の会主催で、特別講演「男女ともに活躍するために」がり戻し、現在は通常の生活を送っています。工学研究科

開催されました。講演は次の 2 件です。

News & Information

依頼者の要望、加工の段取りと納期、そしてコスト等のの応急救護にあたった工学研究科の技術職員 沖山研二

では主要な建物に 23 台の AED を設置し（平成 27 年 12月現在）、応急手当普及員の資格を持つ職員が仙台市消「基礎生物学研究所技術課組織と研究支援」

防署の指導・協力を得ながら、学生・教職員を対象に定自然科学研究機構 基礎生物学研究所 小林弘子 技術課長

期的及びイベント開催に合わせて AED の講習会を開催「男女共同参画 - 輝く女性の力は明日への扉を開く」

しています。

東北大学男女共同参画委員（農学研究科）磯貝恵美子 教授

写真左 : 感謝状の贈呈を受けた沖山研二さん（工学研究科）
写真右 : AED の講習会を推進する健康安全管理室の本間誠さん（工学研究科）

グローバル環境部会
導入経験 ー勤務時間管理システムー

学にとってたいへん参考になるお話でした。この日は奇し国際的な頭脳拠点としてワールドクラスを目指す東北大

くも（？）International Women's Day の前日。情 報 交

農学研究科技術部では、平成 27 年 3 〜 5 月の試行期間学の中で、技術職員のグローバル化を検討するのがグ

換会では活発な意見交換が行われ、男女共同参画への10 月15 日、さくらホール（片平）において平成 27 年度東を経て 6 月から勤務時間管理システムが正式導入されまローバル環境部会です。海外の技術職員の現状を知るた関心の高さがうかがわれました。参加者は男性を含め 46

北大学総合技術部職員研修が実施されました。ポスター

した。3 月18 日に全技術職員および部局雇用の技術補めの講演会や技術英語セミナーの開催、技術職員の海外名と盛況でした。

優秀発表賞（総合技術部職員研修）

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基礎生物学研究所技術課の紹介は、組織化を進める本セッションでは 16 件の発表があり、次の 2 件が優秀発表

佐員 2 名に対して人事課担当者からの約 2 時間ほどの説派遣研修の企画等を進めています。

なお「女性技術職員の会」は 4 月から「男女共同参画部賞として表彰されました。

明会があり、その日から試行が始まりました。
「3 月中は記グローバル化への取り組みは部局によってさまざまです。

会」へと名称を変更し、活動の枠組みを広げる予定です。

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Communications Vol.02

WAZA-ALI のアリはどうして L なの？
ARI と綴らないのは何故？
- ALI はイタリア語で翼という意味です
学内の技術職員をつなぐ翼でありたい

世 代に対 応したキャリアパスを世界に羽ばたく東北大学を技術で支えたい

職群制度が始まって 3 年が経過し、自分の技術の職群内の位異職場への異動経験が置づけや他の組織との関係性が明確になったことで、組織全体必須と思います。他方の透過性が高まりました。そして透明性が高まった分、自助だ

で、長い時間の積み重けでは解決が難しい課題も見えるように思います。技術職員のねの末に固有の技術が職責−技術・技能に対応した適切な人材登用、技術・技能の研成り立つ分野も存在す

鑽、それらを進化させるリーダーシップ・コミュニケーション、そるので、そのようなキャして次世代への伝承―とすれば 1 つだけでも貫徹する時間・労リアパスは別に設定し、力は大きいと思います。これらは個人に委ねられてきた部分が安定した技術の熟成ができるようにします。60 歳台前後の技術継大きかったので、組織のキャリアパスを整備してこうした責任を承期では、継承の分断が発生しないような仕組みをつくることが分担、効果を認識・検証しやすくできないかと思います。

急務です。特に1 人職場では専門性の近い別の職場の職員をサブCommunications

こうした議論の前提として、共通認識しやすいエージングに着スタッフとして位置づけ、業務内容伝承するアドバイザー的役割目した、すなわち採用から退職まで世代別の目標を設定し、さらにの人を育成し、退職後に後任者をサポートできるような体制の構職群・職場ごとの任務を加えることで、将来的な選択肢（技術専従築が必要と思います。今の先端分野を支えてきた多くの技術・技型、リーダー養成型など）を考えます。いくつか世代を挙げると、中能が絶滅危惧であり、それらを保護する仕組みが大切です。

堅層である30 〜 40 歳台はキャリア形成の重要期で、研修内容も技術職員の「自分史」形成の過程と「大学の教育・研究」との学内・学外を問わず選択肢を多くし挑戦期とすべきと思います。ま

関係を常に見つめ、自分の技術・技能の貢献あるいは到達度がたこの時期、将来のリーダーの志願者は、幅広い技術的知見とバ共有できる人材育成のスキームが、将来の総合技術部に必要とランス感覚を持ち、コミュニケーション能力が重要なので、異分野・思います。
（匿 名）

そんな気持ちを込めた WAZA-ALI です

WAZA-ALI
東 北 大 学 総 合 技 術 部 部内報 ｜ 技 あ り2vol.

特 別休 暇を育児に活 用
表紙：医学部黎明の一翼を担った脳解剖学者で昨年、妻の出産後に特別休暇を取りました。それまで特別休暇は、夏季休暇やリフレッシュ休暇くらいしか知りませんでしたが、子供の検診なども特別休暇の対象になることを教わりました。

休暇」を利用させていただきました。5日分を半日単位にして計10 回ほど取得し、検診などに連れて行くことができました。
0 歳から 1 歳にかけては、検診や予防接種が頻繁にあります。

きっかけは出産を人出産後、妻の体調が良くない日もあり、子の世話だけではなく、事係に報告に行った際、荷物運搬や運転までこなすのは大変でしたので、病院に連れてたくさんの制度につい行くことができて助かりました。また、自分も育児に参加していて説明いただいたことるという意識も高まりました。

でした。長 期に渡る育児休業や部分休業などは利用しにくい部分も本学にこういった制度があることはとてもありがたいですし、あり、肉眼解剖学時代の最高峰「脳連続切片標本」
コレクションを残された布施現之助先生愛用の顕微鏡と保管用の箱（医学部所蔵）

編集：東北大学総合技術部
取材・文：上林晃子
デザイン・撮影：株式会社フロット
印刷：田宮印刷株式会社

発行日：2016 年 3 月 31日

詳しく教えてくれた係の方、また快くご理解いただいた所属長

発行：東北大学総合技術部

及び職場の仲間たちに、深く感謝を申し上げます。
（匿名、男性）〒980-8577 宮城県仙台市青葉区片平 2 丁目1-1あったため、「 子の看護

http://web.tohoku.ac.jp/tech/© 東北大学総合技術部

2016 printed in japan
総合技術部に関するご意見、主張、体験記などを随時募集しています。匿名での掲載も可能です。

○送り先・お問い合わせ E-mail：integ-pub@grp.tohoku.ac.jp1415