活動報告書
ACTIVITIESREPORT「働きたい」と「雇いたい」。
ひとの想いに国境などない。
In today’s global economy,
opportunity knows no borders.

2020

2019年8月～2020年7月の活動を中心に

Global Aichi is a non-profit organization that inte-

grates small and medium-sized enterprises (SMEs), international job hunters, educational institutions and administrative bodies into a single network, overcoming the
obstacles that previously inhibited their coordination. In
so doing, we aim to reduce the effects of the shrinking
Japanese population on the labor force while stimulating
the employment of foreign job hunters in central Japan.
Global Aichi does not merely match aspiring international
talent with the needs of Japanese SMEs, but brings value toall parties involved through our diverse support programs
rooted in industry, government, and academic cooperation.

一般社団法人グローバル愛知は、中小・中堅企業の人材不足解消、留学生の就職率向上と定着という２つのミッション達成のため産官学の連携、外国人に門戸を開いた企業ネットワークの創造、JBL（Japanese Business Life）
ワンストップサービスですべてのステークホルダーにメリットをもたらします。

目次 INDEX
Messages
元留学生の声Profile法人概況

P.03

Membership
会員の現状

P.04

Timeline
タイムライン

P.05

Job Placements
職業紹介活動実績

P.07

COVID-19 Measures
コロナ対策

個
別
活
動
報
告

P.08

SDGs
持続可能な開発目標

P.09

Japanese Education
日本語教育

P.11

Collaborations
連携事業

P.13

Seminars/Training
セミナーと研修

P.15

Avenues of Exchange

出会いの場の創出

P.17

After Follow Service
定着支援

P.19

Video Production
映像制作サービス

P.20

Board of Governors
幹事会の発足P.21

List of Members
会員企業一覧

1

P.02

P.22

Global Aichi Activities Report 2020代表理事メッセージ

Message From Director General Yoji Nagasaki

元留学生の声Messages from Former Students

代表理事

長崎 洋二

『中小・中堅企業の人材不足解消』、『留学生の就職率向上と定着』をミッションとして設立されたグローバル愛知は、行政機関・教育機関・企業・留学生の各ステークホルダーに支えられ令和２年８月８日に無事３周年を迎えることができました。
各種セミナー、会社見学、
日本語教育、
アフターフォロー、産学連携プロジェクトなどさまざまなサービスを提供しグローバル愛知のファーストステップとしては一定の成果が得られたと思っています。
次の３年を飛躍の３年とし、より充実したグローバル愛知セカンドステップとする
ために、SDGsを導入し経営計画との統合を行い社会課題の解決のため持続可能な運営を行っていくとともに、会員企業はじめ多くの企業にSDGsを広める活動もしていきます。
また、さまざまな分野で広く深い見識・豊富な経験を持たれた専門家を幹事として迎え新たに幹事会を発足しました。幹事のみなさまの知見を賜わりより社会から必要とされる存在になれるよう、ミッション達成のため全力で取り組んでまいりますので今後とも変わらぬご指導・ご鞭撻をお願い申し上げます。
最後に新型コロナウイルスによる影響について述べさせていただきます。新型コ
ロナウイルスに起因する企業業績の悪化により採用の停止という状況が起きています。
３月以降退会する企業も出てきましたし、今後もこの傾向は続くかもしれません。
そして、企業の状況変化により留学生は、就職がより難しい状況になっています。
しかし、
グローバル愛知としては人口構造的にこれは一時的な現象と捉えています。
中・長期的に見れば逆にこんな時だからこそ優秀な留学生が採用できるチャンスだ
とも思っています。会員企業と密にコミュニケーションをとり、
コロナ禍での取組みを充実させていきたいと思っていますのでご理解・ご協力をお願いいたします。
Due to generous support from local administration, small and medium-sizedenterprises, international students and academic institutions, Global Aichi celebrated the three-year anniversary of its founding on Aug. 8, 2020. I proudly
believe that our variety of services—from seminars and Japanese educationto academia-industry collaboration—have positively benefited our stakeholders
during this difficult year.
Looking to the next three years, we implemented Sustainable Development
Goals (SDGs) into our service package and organizational model to raise awareness and broaden our social impact. Further, we established the Global Aichi
Board of Governors this year, inviting experts from a variety of domains to share
their knowledge and experience with our organization.
Finally, the COVID-19 pandemic has dramatically affected corporate performance and even led to a freeze on hiring in certain situations. Membership resignations have increased since March, and there is a chance that this trend may
continue. As a result, the job market for international students is much more
formidable than in past years. We at Global Aichi believe that, while damaging,
the effects of COVID-19 are temporary in nature. In other words, this moment
represents a pivotal chance for SMEs to hire top-level international students.
Moving forward, we seek to strengthen communication and provide higher-value
services to our clients, and we ask for your continued support and cooperation.

ジャペル株式会社
総務人事部 人事課
レ ティ ハイ エン
I.C NAGOYA 日本語学校卒業
2020年4月入社

就職活動をおこなっていく中で、愛知県が主催する日本企業と留学生の交流会に参加しグローバル愛知と出会いました。
その後、希望に沿った会社を紹介して頂けただけでなく、一回目の面接の際には会社へ送迎までしていただきました。面接後も様々な提案をして頂き、そのおかげで就職することができました。今は外国人採用を担当しており、良い人材を採用できるよ
う力を尽くしていきたいと思っています！
I came to know Global Aichi by participating in an exchange event forJapanese companies and international students. Following that, they
introduced me to numerous companies that matched by interests, andeven drove me to an interview on one occasion. Their advice and support were extremely helpful in getting my current job. Right now, I am
responsible for hiring new foreigners at my company, which is a fitting
way to show my appreciation to Global Aichi!

学生寮で開催された就職セミナーに参加し、そこで初めてグローバル愛
知と出会いました。留学生へのサポートに魅力を感じ登録を行い、様々な業
界の会社を紹介して頂いた結果、最も自分に合う会社に就職することができました。同僚はオープンな方々が多く、自分の専門分野にも近い仕事なので、現在とても楽しく勤務しています。
グローバル愛知を通じて、日本で社会人として生活ができることに感謝しています。
During my exchange, Global Aichi held a job-hunting seminar at thestudent dormitory at which I was living. I was impressed by the detailed insight about job-hunting, so I registered in hopes of using Global
Aichi’s various support services. I was not only introduced to companies
in various fields, but I had the feeling that my personal profile and preferences were strongly taken into account. Ultimately, I was able to join
my current company, which is full of open-minded people and work thatfits my interests. I am very grateful to Global Aichi for opening the door
to work and live in Japan.

新明工業株式会社
総合企画部 グループ経営室
アグスティヌス名古屋大学卒業
2019年10月入社

JAPAN TESTINGLABORATORIES 株式会社
計測センター
ツィメルマン・マーク
上智大学卒業
2020年4月入社

私は来日してから日本企業で働く夢を持っていました。ただし、留学生の場合、日本で就職するには様々なハードルがあることが現状です。
特に僕にとって、自分らしく活躍できる会社と出会うのが大変でした。
そこで、グロー
バル愛知のイベントに参加することによって、様々な企業とその社員の方々と交流ができ、機会に恵まれました。現在、豊田市の素晴らしい会社で働いており、優しい同僚に支えられています。
グローバル愛知からサポートをいただき、
とても感謝しています！
I wanted to work at a Japanese company since I first came here. However, the unfortunate reality is that many barriers exist for foreign students looking for employment. For me, finding the appropriate company
was by far the most difficult part of this process. I was fortunate to participate in Global Aichi’s events, which allowed me to meet and interact
with a variety of companies. I currently work at a great company withfriendly coworkers who support me as I grow as a person and develop
new skills. I would like to thank Global Aichi, especially Elliot, for making this possible.
Global Aichi Activities Report 20202

会員の現状

法人概況

Profileグローバル愛知は、『中小・中堅企業の人材不足解消』、『留学生の就職率向上と定着』という２つのミッション達成のため会員企業・留学生に様々な支援サービスを提供している非営利団体です。産官学と連携し外国人に門戸を開いた企業ネットワークを構築しています。
Global Aichi is a non-profit organization dedicated to reducing the labor
shortage in Japanese SMEs and raising the employment and retention rate ofinternational job hunters in central Japan. We partner with industry, academia,
and local government to open the door to a diverse and sustainable Japan.

沿革とマイルストーン

資格および認定

2017年８月８日

一般社団法人グローバル愛知を設立

2017年12月

有料職業紹介事業許可を取得

2018年6月

大学で初めての合同説明会を開催

2018年８月

一周年記念事業を開催

2018年12月

初めて愛知県より事業を受託

2019年4月「就職勝道」合同企業説明会を主催

2019年9月

グローバル愛知第１回会員総会を開催

2020年4月

SDGs取り組み開始

2020年6月

愛知県ファミリー・フレンドリー企業に登録

2020年6月

名古屋市エコ事業所認定を取得

2020年8月

あいち女性輝きカンパニー認証を取得

Membership

新型コロナウィルスの影響で経営環境が厳しくなる中、退会する企業も現れ現在99社となっております。
一方、会員留学生は順調に増加し延べ850人を突破しました。
会員企業は製造業を中心に建設・商業・Ｉ
Ｔ・サービス・小売など業種の多様化が進みました。海外進出企業は15ヶ国35社を数えます。
また、会員留学生は最も会員が多い名古屋大学をはじめ名古屋工業大学、南山大学などの大学だけでなく、専門学校
や日本語学校にも広がりを見せています。国別にみるとベトナム人、中国人などのアジア地域だけでなく北米、南米、欧州、
アフリカと世界に広がってきました。会員のさまざまなニーズに応えるべく今後も活動してまいります。
The impact of COVID-19 took a toll on membership this year. As of Aug. 2020, our membership currently stands at 99 companies and just over 850 international students. We observed considerable
diversification in size and industry, with gains in the construction, trade, IT, and service sectors.
There was also an influx of members from vocational and language schools to match the previously
large number of university students. This year, there was a significant upsurge not only in students
from the Asian mainland, but Africa, Europe, and the Middle East as well. We strive to provide a wide
range of services to meet our members’ increasingly diverse needs.

会員留学生在学校内訳（上位7校）

会員留学生延べ人数

865人

様々な国・地域からの優秀な人材
その他
30％

ベトナム
27％

ヨーロッパ
3％

有料職業紹介事業許可証

中国
21％

韓国
4％
インドネシア6％

ネパール
9％

会員企業業種内訳
卸売・小売業
4％
IT業
4％
商業
8％
サービス業
8％

会員企業海外拠点

その他
8％

製造業
60％

会員企業

99社

計

15ヵ国

ベトナム

中国

台湾

香港

ベルギー

メキシコ

フィリピン

タイ

ドイツ

シンガポール

インドネシア

インド

マレーシア

アメリカ

チェコ

建設業
8％
あいち女性輝きカンパニー認証書

3

Global Aichi Activities Report 2020

愛知県ファミリーフレンドリー企業登録証

エコ事業所認定証

２０20年7月３１日現在
Global Aichi Activities Report 20204

タイムライン【2019年8月～2020年7月の実績】
Timeline

グローバル愛知
第一回会員総会を開催

Sept 2019エリオット事務局長が名古屋大学の非常勤講師として「International Communication」の科目を担当し、３社の産学連携プロジェットを実行

あいち経営者人材育成塾【森岡塾】にて「日本の中小企業における留学生の採用・活用・定着」
セミナーを担当

Oct 2019
Nov 2019
Dec2019
Jan 2020
愛知県より事業委託「外国人留学生と企業の交流会2019」
にて交流促進イベントを開催
名古屋市より事業委託「留学生の雇用状況と採用企業のベスト・プラクティス」セミナーにて基調講演とパネルディスカッションを担当
愛知県より事業委託「外国人留学生と企業の交流会2020 in TOYOHASHI」にてパネルディ
スカッションとワークショップを担当

瀬戸市主催の「外国人材活躍推進セ
ミナー」
にて講演
毎日新聞社にコロナ影響下の外国人の不安について取材
愛岐留学生就職支援コンソーシア
ム・名城大学とワークショップを共催
名古屋大学より事業委託「学内合同企業説明会」にて留学生向け就職相談コーナーを運営
名古屋商工会議所の講演依頼「２０２０年働き方改革！シリーズ講演会」の第5回を担当 （新型コロナウィルスの影響による中止）

Feb-April 2020

May 2020

July 2020

愛岐留学生就職支援コンソーシアムの後援事業として、
オンライン企業説明会「愛岐グローバル人財発掘フェア」
を開催「入社後に知っておきたい外国人社員の定着術ー受入実践ワークショップ」
を開催

5

Global Aichi Activities Report 2020

Global Aichi Activities Report 20206

職業紹介活動実績

コロナウイルス対策

Job Placement Results

Measures against COVID-19

グローバル愛知は会員企業に対して手数料なしで職業紹介活動を行っています。通常のマッチングサービスではなく、交流会・合同企業説明会・会社見学・定着支援の提供など、企業と留学生が直接ふれあい興味を高める機会を提供し応募・採用を促進しています。
At Global Aichi, we go beyond the services provided by typical agencies and headhunters, offering exchange
forums, job fairs, company tours, and retention support in addition to traditional job placements. In this way,
we guide our clients through every step of the recruitment and hiring process.

紹介実績人数（累計）実績

出会い から実績 へ
その他
4％

交流活動
17％

直接紹介
49％

計86人
会社見学
17％

職種別内訳

様々な場での総合職・その他

留学生国籍別内訳

計

6％

事務職

29％

（翻訳・通訳含む）

生産管理職

14％

企画・営業職

技術職

27％（機械設計・CADオペレーターを含む）

紹介実績教育機関【五十音順】

I.C. Nagoya 日本語学校
愛知学院大学
愛知工業大学愛知県立大学
愛知産業大学
あいちビジネス専門学校
群馬大学
上智大学
7

Global Aichi Activities Report 2020

イベントのオンライン開催 Online Events

新型コロナウイルスの影響で集合型のイベントの多くが開催困難となりました。
オンラインでの対応が求められるなか、グローバル愛知はオンライン体制を整え、交流会・企業説明会及びワークショップなどを開催しました。今後もオンラインシステムを活用し、コロナ禍での取組みを充実させていきます。

合同企業説明会
13％

活躍

4％

20％

新型コロナウイルス発生当初、外国人向けの防疫情報が不足していると感じ、外国人及び留学生のコロナウイル
ス防疫対策について注意を喚起するために、
グローバル愛知は防疫情報をまとめ、計５ヶ国語（日本語・英語・中国
語・ベトナム語・ポルトガル語）の防疫ポスターを作成し、会員企業、会員留学生だけでなく行政機関の協力も得て広く一般企業にも配布し活用いただきました。

紹介のきっかけ

86人

自動車整備

注意喚起ポスターの作成と配布 Multilingual Posters

18ヵ国

ベトナム

中国

台湾

香港

米国

メキシコ

フィリピン

タイ

スリランカ

ネパール

インドネシアインド

イギリス

ウズベキスタン会員企業・留学生に対するアンケート調査 Member Survey

新型コロナウイルスは、留学生の就職活動及び企業の採用活動にも大きな影響を与えました。
その状況を把握するため、グローバル愛知は会員企業と留学生に対してアンケート調査を行いました。調査結果を今後のサービスに反映させていきたいと思っています。
また、
メディア及び行政機関にもアンケート結果を共有しました。現在留学生が困っていることは何なのか、
どのようなサポートを必要としているのかを行政機関に伝えていくこともグローバル
愛知の重要な役割だと思っています。調査結果の一部は以下の通りです。
2020年度の採用予定人数について

ドイツ

城西国際大学
星城大学
南山大学
中京学院大学
中京大学
東京福祉大学・大学院
豊橋技術科学大学
名古屋経済大学

ミャンマー

フランス

コートジボワール

名古屋大学
名古屋未来工科専門学校
名古屋YMCA日本語学院
南山大学
北海道大学
名城大学大学・大学院
四日市大学
２０20年7月３１日現在

採用しない
5％
減らす
24％

当初の予定通り
29％

今、新型コロナウイルス感染症で実際に困っていることがあれば教えてください（複数選択可）

未定（検討中）33％

増やす
9％Global Aichi Activities Report 20208

グローバル愛知は以下のゴールを重点的に取り組みます

参考資料はこちら

持続可能な開発目標

Sustainable Development Goals
持続可能な開発目標（SDGs）とはグローバル愛知のSDGs取り組み

SDGsとは、2015年9月の国連サミットで採択された「我々の世界を変革する：持続可能な開発のための2030
アジェンダ」に記載された2030年までの持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール（目標）と169のターゲットから構成され、地球上で「誰一人取り残さない」
ことを誓っています。

グローバル愛知は『中小・中堅企業の人材不足問題の解消』と『留学生の就職率向上と定着』をミッションとして活動していますが、この２つのミッションは日本のSDGsの主要な課題である目標5(ジェンダー平等)及び目標10(
不平等をなくす)への貢献に直結すると考えています。
グローバル愛知は当法人の西岡幹事が代表であり、外務省主催第2回SDGｓアワード特別賞を受賞したSUNSHOW Group の指導のもとSDGsを導入しました。SDGs
コンパス（指針）の導入ステップを踏まえ、優先目標の決定、経営との統合、SDGs情報発信などを行い、本格的にSDGsに取り組んでいます。
そして、SDGsを会員企業のみならず広く企業に広めるべくSDGs導入支援に取り組んでいきます。留学生の意見を企業のSDGsに活かす新しい取り組みにもチャレンジしていきたいと思っています。SDGsを導入する企業の増加
はグローバル愛知のミッションである『留学生の就職率向上と定着』にも大いに貢献すると考えています。
また、愛知県・名古屋市・中部地方ESD支援センター・
国際連合地域開発センター・一般社団法人SDGsマネー
ジメント・一般社団法人SDGs推進センターなどの行政機
関・各種SDGs関係団体とも情報交換しSDGsの普及に努めていきます。
グローバル愛知は、SDGsに賛同し、2030年の開発目
標達成に向け、外国人材の就職・活躍・定着支援を通じて、持続可能な社会の実現を目指します。

Implementing SDGs

日本におけるSDGs
SDGs in Japan

三承工業（株)傘下のSDGs情報発信基地「SUNSHOW.BASE」
にて

SDGs研修会（個人ワーク）の風景

SDGsが採択されたことを受け、日本政府はSDGsへ取り組むための国内基盤の整理に取りかかりました。
それにより2016年5月に設置されたのがSDGs推進本部です。総理大臣を本部長、官房長官と外務大臣を副本部長とし，その他のすべての国務大臣を構成員として作られました。
SDGs推進本部では、日本のSDGsの取り組みの指針であるSDGs実施指針と、具体的施策を取りまとめた
SDGsアクションプランが定められました。
2020年6月に発表されたSustainable Development
Report2020によると、ランキングの対象になった166カ
国の中、日本は17位にランクインされました。
日本で達成度・進捗度が低い目標は、目標5(ジェンダー平等)・目標10(不平等をなくす)・目標13(気候変動対策)・目標14(海の豊かさ)です。
さらに目標１０の進捗状
況は年々後退しています。政府だけではなく、企業・自治体・各種団体・個人が積極的にSDGsについて取り組ん
でいくことが重要になっています。

SDGs in Action

SDGs研修会の風景

中部地方ESD支援センターが開催するSDGsファシリテーター講座の風景

9

Global Aichi Activities Report 2020

SDGs研修会の風景

グローバル愛知のSDGs優先目標
Global Aichi Activities Report 202010

日本語教育Japanese Education

YOUTUBEを利用した日本語e-learningビデオの配信

今年度は新たにグローバル
愛知独自のe-ラーニングの開発に取り組んでいます。
まずは、会員企業のニーズの高かった技能実習生や日本語初級の外国人材を対象とした、N3レベルのコ
ンテンツの開発から着手いたしました。テキストは、英語・中国
語・ベトナム語に翻訳されており、日本語のみのテキストよりも理解が進みやすい構成となっています。
また、日本語教師による動画により、学習者が発音や口の動き、イントネーションも理解できるよう工夫しました。
また、聞き取りの苦手な学習者のために
日本語字幕もつけており、取り組みやすい教材になったと思いますので是非ご活用ください。
企業のニーズに応えるべくはじまったe-ラーニングの開発ですが、コロナ禍においての有効なツールになると期待しております。今後はニーズを確認しながら、中級・上級の日本語やビジネスマナーなど新たなコンテン
11

Global Aichi Activities Report 2020

日本語e-learning学習内容の一部ツも検討していきます。
今年から中級日本語会話講
座もはじまりました。外国人が日本企業で働く場合、日本語の会
話能力が重視されます。就職や社内外の会話に困らないよう自然な日本語を教えています。
また従来から開催している『教室型』及び『オンライン』の日本語講座や企業向け日本語講
座も引き続き開催していきます。
日本語能力試験の対策を中心に、生徒が楽しみながら参加できる授業を展開したいと思います。
This year, we focused heavily on developing Global Aichi’s
own Japanese e-learning
platform. This service targets
JLPT (Japanese Language
Proficiency Test) N3 Japaneselearners and answers the callof corporate clients employing technical trainees and foreign employees approaching
the intermediate level. Eng-

事務所内で開催する日本語会話講座の風景

lish, Chinese, and Vietnamesetranslations are available tofacilitate mastery and provide
high-quality user experience.
Further, the platform includes
Japanese instruction videos,making it easy for users to
grasp pronunciation and intonation. Japanese learners forwhom listening is difficult canalso make use of the subtitle
function for a more comprehensive learning experience.
While the platform was initially designed to best matchthe needs of specific clientele,
we believe that it is currently
the ideal tool for Japanese
education given the COVID-19
outbreak. Moving forward, we
hope to continue developing
this service to reach a wider
range of abilities, from intermediate and advanced to business Japanese.

ZOOMを活用した日本語講座の風景

事務所内で開催する上級日本語講座の風景
Global Aichi Activities Report 2020

12

連携事業

Academia-Industry Collaborations

JAPAN TESTING LABORATORIES(株)の会社見学の風景

本年度も産学連携プロジェクトに力を注ぎました。昨年度の名古屋大学との産学連携プロジェクトを発展させ、エリオット事務局長が名古屋大学経済学部の非常勤講師として「インターナショナル・コミュニケーション」の講義を担当し、会員企業とともに３つのプロジェクトを展開しました。
最初に、日本全国で愛されているラムネ菓子「クッピーラムネ」
を製造販売しているカクダイ製菓㈱とのプロジェクトでは、同社の将来を留学生に考えてもらいました。少子高齢化の影響により将来的に国内の需要減少が予想されるなか、いかに海外の市場に参入し、売り上げを伸ばしていけるかについて、留学生
ならではのマーケティングを行い分析し提案を行いました。
レモネー
ド味やドクターペッパー味、海外で好まれるテイストの試作品も実現できました。
次に、自動車業界は中部地方の基幹産業であり100年に1度の大変革といわれています。三重トヨタ自動車㈱とのプロジェクトでは、自動車ディーラーがCASE・MaaSの時代をどう生き抜くのかをテーマとし、日本国内に限らず海外進出も視野に入れ、サービス提供の在り方、サービスの最適化を考察し提案しました。
また新しい事業についても提案がありました。
最後に、岐阜県に本社を置くJapan Testing Laboratories㈱とのプロジェクトでは、自動車部品メー
カーの将来をテーマに据えました。
ドイツや米国等、海外コンペティタ
ーの動向を調査・研究し、日本との比較検討を行いました。
日本の部品メーカーの強み・弱みを明らかにすることにより、次世代の国際競争力の主要素を分析し提案を行いました。
約5ヶ月にわたる講義でしたが、受講生からは課題が非常にチャレンジングであり、実践に基づいた学習や、他の授業では体験できない
会社見学などが高く評価されました。
また、
プロジェクトに参加した会
員企業3社からも、留学生ならではの自由な発想で新たな気づきが得られ、事業に活用できる情報・提案を得られたと高い評価をいただきました。
今年も10月からも「インターナショナル・コミュニケーション」の講義がオンラインでスタートしますので成果については改めて報告させていただきます。

カクダイ製菓(株)の会社見学の風景

13

Global Aichi Activities Report 2020

From our inception, Global Aichi
has focused on creating new avenues for innovation and cooperation through joint projects withindustry and academia. Following
our initial collaboration with Nagoya University in 2018, they invited General Manager Elliot to leadan Economics course as a parttime lecturer. Leveraging ourcorporate network, we designed
three company-specific projects
as the main content of the course,which was attended by a diverse
group of 30 Japanese and international students.
The first project involved Kakudai Confectionary Co., Ltd., aNagoya-based company famousthroughout Japan for their Kuppy Ramune sweets. Faced with ashrinking population and declining birthrate, however, Kakudai
Confectionary is destined for diminished returns unless it canbreak into the international market. After providing them with thiscontext, the students performed
in-depth research of foreign
markets, looking to find the mostviable target for the company’s
overseas expansion. Based on thestudents’ proposals, Kakudai Confectionary developed lemonade
and Dr. Pepper-flavored candies totest their product for the Westernmarket.
The next project—designed withthe help of Mie TOYOTA Co., Ltd.—focused on the automotive market,
the core of manufacturing in central Japan. Using themes like CASE,
MaaS, and other industry trends,
students assessed the role car
dealerships will play in the value
chain for next generation vehicles.
Their proposals, which targetedvarious countries throughout Asia,
provided valuable insight into theneeds and expectations of young
consumers.
The final project with Japan
Testing Laboratories (JTL) Co.,
Ltd. used a different approach to
explore next generation mobility, moving upstream to look at
product development and coretechnology in the automotive industry. The goal was for students
to identify key capabilities andweaknesses evident in Japanesecar parts manufacturers througha detailed comparison with German, American, and other foreigncompetitors. The students’ proposals proved extremely valuable
for JTL, which can now consult its
clients on the best domains forthem to build international competitive advantage.
The course challenged students
in unique ways by forcing themto overcome language barriers,
solve problems creatively, andsynthesize information as a group.
Further, company tours and direct collaboration with company
executives provided many students with experiences unattainable in most classes. The three
cooperating companies were all
extremely satisfied with the results, impressed by the students’ability to digest large quantities of
information and make high-levelproposals in a short period oftime. Elliot was invited to instruct
the course once again, and plansto return to Nagoya University inOct. 2020.

三重トヨタ(株)のトヨタ販売店及びポルシェセンターの会社見学の風景
Global Aichi Activities Report 202014

セミナーと研修

Seminars and Corporate Training

今年度もグローバル愛知ではさまざまなセミナーや研修を開催しました。
２０１９年８月には「ものづくり」
をテーマに、
グローバル愛知ならではの切り口で今後愛知県で活躍するCIR（国際交流員）向けの事前研修を実施し、研修の目的であった「愛知県の魅力を再確認」
してもらいました。
２０２０年１月には、名古屋市・愛知県共催の「留学生の雇用状
況と採用企業のベスト・プラクテ
ィス」セミナーの第１部でエリオット事務局長が基調講演をおこないました。
また、第２部のパネ
ルディスカッションではコーディ
ネーターを務め、留学生の採用実績のある会員企業3社がパネリストとして登壇し、外国人社員の活躍状況や多文化共生の先進的事例を発表しました。
2月には瀬戸市開催の「外国人材活躍推進セミナー」にエリオ

瀬戸市「外国人材活躍推進セミナー」講演の風景（上）15Global Aichi Activities Report 2020

名古屋市委託事業【留学生の雇用状況と採用企業のベスト・プラクティスセミナー】講演の風景「入社後に知っておきたい外国人社員の定着術：受け入れ実践ワークショップ」
オンライン開催の風景

ット事務局長がゲストスピーカ
ーとして登壇しました。参加企業との対話から、留学生と企業が出会える場や就職後のサポートをより一層進めていかなければならないと改めて感じるきっかけとなりました。
３月以降は新型コロナウイル
スの影響で、計画どおりのイベン

ト実施が難しくなりましたが、4月に豊田通商㈱の人事部のプロ
ジェクト・マネジャーを講師に迎え、多様なチームづくりをテーマにしたオンラインワークショップを開催しました。6月には内定ブリッジ㈱の代表取締役、淺海一
郎氏を講師に迎え、外国人社員とのコミュニケーションをテーマにオンラインでの研修を開催しました。
引き続き、外国人の採用と定着が進むようコロナ禍でのセミ
ナー・研修の充実を図っていきます。
Global Aichi held a variety ofseminar and training sessions
for a diverse group of clients
this year. First, we held a training workshop in Aug. 2019 forCIR (Coordinators for International Relations) employed by
local government on the topic
of reimagining the appeal of
Aichi prefecture.
In Jan. 2020, General Manager Elliot delivered the keynote
speech at “The Best Practices
for Hiring Foreigners”, a seminar cosponsored by Aichi Prefecture and the City of Nagoya.
He also moderated the panel
discussion in part two of theseminar, which featured thepresidents of three of Global
Aichi’s member companies.
Elliot spoke again in Feb. at aseminar for stimulating theemployment of international
talent hosted by neighboring
Seto City.
The onset of COVID-19 presented tremendous difficulties to these activities, but we
continued holding workshops
online to the best of our ability. In Mar., we partnered with aproject manager at Toyota Tsu-

sho Corp. to hold the workshop“Cultivating Creative Collaboration”. Further, we invited CEO
and founder of Naitei Bridge
Co., Ltd., Mr. Ichiro Asami, topresent at an online workshop
for first-year international employees and their supervisors.
The pandemic poses unforeseen obstacles, but we lookforward to providing new andunique opportunities to assist
in hiring and retaining foreign
workers.

名古屋市委託事業【留学生の雇用状況と採用企業のベスト・プラクティスセミナー】パネルディスカッションの風景

愛知県委託事業【CIR研修】の風景（下）

Global Aichi Activities Report 202016

出会いの場の創出

Avenues of Exchange

大栄技研工業（株)の会社見学の風景(株) MIRAI-LABの会社見学の風景

愛知県委託事業【外国人留学生と企業の交流会2019 in Aichi】の風景

グローバル愛知では企業と留学生をつなぐために様々なイベントを企画・開催しました。
企業と留学生の交流会では、ゲームやクイズをしながらコミュ
ニケーションをとり相互理解を深めています。直接話をすること
で新しい気づきにつながることも多く、楽しい雰囲気での出会
いが、応募・採用まで至るケースもあります。
会社見学も大きな出会いの１つです。実際に会社に足を運び、職場の雰囲気を肌で感じることで、会社説明会よりも会社のことが理解できたと留学生の評判も良く、会社への興味が深まり応募に繋がるケースも多くあります。
２０２０年３月以降は新型コロ
ナウイルスの影響もあり、企画していた交流会や 会社見学を中止せざるをえない状況でしたが、今後は今までどおりの方法だけでなく、
オンラインでの実施などを検討し、コロナ禍での企業と留学生の出会いの場を創出していこうと考えています。
17

Global Aichi Activities Report 2020

Global Aichi holds events
regularly in our effort to bringforeigners and Japanese SMEs
together. Exchange forums, inwhich international students
and companies take part invarious activities, are the ideal
venue for intercultural communication. These events,
which facilitate new levels of
understanding between participants, often lead directly tojob placement success.
Company tours present another opportunity for discovery.
The experience of physicallytouring a company provides

international students with far
more information than merely
attending a job fair, thereby
resulting in significantly more
applications. It goes without
saying that the onset of COVID-19 made holding such
events exceedingly difficultfrom Mar. 2020 onward. However, the pandemic has greatly
restricted communication between international students
and potential employers, andwe are dedicated to finding
new avenues of exchange inthe post-COVID-19 world.

愛知県委託事業【外国人留学生と企業の交流会2020 in TOYOHASHI】の風景

愛知県委託事業【外国人留学生と企業の交流会2020 in TOYOHASHI】の風景

企業と留学生交流会の風景

南山大学就職情報交流会の風景

愛知学院大学留学生に特化した企業説明会の風景

グローバル愛知企業と留学生忘年会２０１９の風景
Global Aichi Activities Report 202018

参考映像はこちら

定着支援

映像制作サービス

After Follow Service

グローバル愛知アフターフォローサービス：スタンダードプラン報告書

グローバル愛知のミッションは留 学 生 の 就 職・会 員 企 業 の採用で終わるわけではありません。企業にとって採用は出口ではなく入り口です。採用後、外国人社員が定着し活躍するために採用後のアフターフォローサー
ビスに力を入れています。
採用した外国人社員への定期的なアンケートで現状把握を行い問題や困り事があれば、企業にフィードバックし企業とともに解決の道を探していきます。
他にも実際に面談して話を聞くメン
ター制度もあり定着・活躍へのサポートをしています。
また、定期的にOB会を開催しております。OB会では、同じような境遇で働く仲間と話をすることで、日本企業で活躍するために必要な情報交換の場となることを期待しております。
Global Aichi’s mission does
not end with employment.
Rather, this represents thestart of a new phase, in whichinternational talent grows
to play an active role within
the company. The goal of thisphase is retention: helping employers build an appropriate
environment for Japanese andforeigners to work effectively

OB・OG交流会の風景

19

Global Aichi Activities Report 2020

会社名：(株)クロダイト

氏名：

ポミエス•ルアナ

メール：

ORXDQQDSRPLHV#JPDLOFRP

配属先：

海外事業部

国籍：

フランス

年齢：

21-25歳報告書作成日：性別：女性

前回総合満足度：

日本語能力：

1

担当業務の満足度

平均値

日本で滞在年数：



結果

 

職場環境の満足度


平均値

楽しさ
3
キャリアプラン

お勧め度合

2

仕事のストレス結果

 

総合満足度

同僚・上司間との

2

1
個人成長



同僚サポート
3

意見交流

1
責任理解

0

私生活の満足度0

日本語のコミュニ

安全性

やりがい

平均値



担当業務の満足度
100%
80%
60%
40%
20%
0%

結果

入社年期：

 

満足度結果の変化
100%
80%
60%

40%
職場環境の満足度

20%

ケーション

0%

日本語理解
衛生

仕事の悩み



第１アンケート

労働条件の満足度

人間関係

第２アンケート

担当業務の満足度

職場環境の満足度

労働条件の満足度

私生活の満足度

分析

分析

前回より点数が低くなっており、ましてや平均を下回っている為、職場環境を評価しており、対人関係に関する項目は基本的に高い

総合満足度は第1アンケートから5ポイント向上しており、平均

私生活の改善はとても顕著であり、職場環境も緩やかに増加して改善する必要があります。まだやりがいを感じながら仕事をして点数になっています。ただし、仕事でストレスを感じることはより高い水準です。ただし、前回からの向上は主に私生活の改善

います。ただし、担当業務・労働条件とも満足度が低下している

いますが、キャリアプランと成長の見込みが低く評価されている多々あり、前回から少し改善してはいるものの、溜まっているから来ているわけなので、業務内容において要注意のところはので挽回の為の対応策が必要と思われます。

ことが仕事量の低下に直結すると思われます。

可能性があります。

あります。

労働条件の満足度

平均値

3

教育制度



結果

 

私生活の満足度

平均値

給与

結果

 

勤務時間

0

一方で、最近仕事の量が減り、手持無沙汰となることが多く増えていることが悩みの種になっています。責任感があるので貢献したい
のに、手伝える場面が少ない為にストレスにはなっています。この状態から教育制度に対する評価が低下したし、長く続くと必ず不満に繋がります。

通勤

ストレス

0

加

調査結果
人間関係が良好であることも本人の総合満足に大きく貢献していると認識しています。

1
社内イベントの参分析

全体的には良い結果であり、昨年末のアンケートより総合点数が高くなっています。元留学生の多くが経験する悩みも見えません。

2

1

福利厚生



私生活
3
休暇

2

分析

私生活の点数が急増しており、健全なワークライフバランスを表していると思われます。

アドバイス・改善提案

休憩

海外事業部以外の仕事を増やす必要があります。メンター面談とそれ以降のフォローアップから、人と話すことが仕事の中で一番好きだ

残業

分析

健康

ということが分かりました。よって、海外事業部の仕事が落ち着いている時に、他部署での手伝い（上記のことから営業がふさわしいと分析

本人が新たな達成感も覚え、一方で対象部署も助かるとウィン・ウィンが生まれます。

思われる）ができる体制を作る必要があります。違う業務に携わることで成長の見込みを取り戻せるし、ガス抜きにもなります。

第1アンケートから教育制度に関する評価が下落しており、最近

第1アンケートから一変しており、平均よりもかなり高い点数に手持無沙汰になることが多いことが原因であると推察できます。

なっています。

営業に興味があることは本人に確認済みなので、営業アシスタントやそれに似たような業務を任せることを強く提案いたします。

全体として満足をしているので、教育の充実度に集中する価値があると思われます。

一般社団法人 グローバル愛知は、本アンケートにおける個人情報の取り扱いにあたり、以下の通り個人情報保護方針を定め、個人情報の適切な取り扱いに取り組んでまいります。
1. 個人情報の取得、利用について、その利用の目的を明確にした上で、適法・適正な方法で取得し、その目的の達成に必要な範囲内で適切に取り扱います。

第１アンケート
全体平均

第2アンケート


満足度低い






満足度が高い2. 個人情報の取り扱いにあたっては、自己の個人情報に対し、開示や訂正などを求められた場合には、合理的な期間内に、適切な範囲内で対応するよう努めます。
3. 個人情報への不正アクセス、または個人情報の紛失、破壊、改ざんおよび漏洩等のリスクに対しては、予防並びに是正するための合理的な安全対策を講じます。
4. 個人情報の管理にあたっては、必要かつ適切な管理の体制と仕組みを講じ、継続的改善を実施します。

※当判定は一般社団法人グローバル愛知が作成したアフターフォローアンケートを元に全体の回答データより平均値を算出し、その分布より算定

5. 個人情報は本人の同意なく第三者に提供いたしません。

しております6. 個人情報保護に関する法令およびその他の規範を遵守します。

フターフォロー報告書の例

アフターフォローメンター面談の風景

and harmoniously.
We take regular surveys andhold interviews with former
international students working
at our clients to gain insight
into the conditions of their employment. We provide feedback

and work hand in hand with thecompany to find realistic solutions to any problems that may
exist. Further, we hold get-togethers for recent graduates
to exchange ideas and foster
community with others in asimilar position.

アフターフォローメンター面談の風景

Video Production Service

ホームページや説明だけでは伝わりづらい企業の魅力やメッセージを留学生にわかりやすく伝えるために、
グローバル愛知
は企画・撮影・編集・発信の映像
制作のワンストップサービスを開始しました。会社紹介・職場紹
介・イベント記録などニーズに沿った映像制作を行っています。
職場の雰囲気や先輩社員の働きぶり、イベントでの楽しそうな社員の様子など企業の魅力発信をサポートしています。
就職イベントのオンライン化、
面接のオンライン化など新型コ
ロナウイルスの影響で採用活動も大きく変わっています。そのような環境で映像コンテンツはますます重要性を増してくると思います。優秀な人材確保のためにぜひご活用ください。
Starting last year, Global
Aichi began offering a onestop video production service
to provide member companies
with high-quality recruiting
and advertising content. We(株)テクノプラスト会社紹介ビデオ

ソラリスホープ (株) 職場紹介ビデオ

現場撮影の風景

design tailormade videos tosuit the needs of our clients,from corporate profiles to staff
introductions to event marketing.
As a consquence of the COVID-19 pandemic, company recruitment today is increasingly
digitized. The video content we
produce is ideal for the newage of recruiting, and as such,
we expect even more clients totake advantage of this service
in the future.

大信設備(株)社内イベントビデオ

手頃な価格に設定した映像制作サービスのチラシ

ナガサキ工業(株)製品紹介ビデオ

産学連携プロジェクトビデオ
Global Aichi Activities Report 202020

幹事会の発足

会員企業一覧

グローバル愛知は設立以来『中小・中堅企業の人材不足問題の解消』と『留学生の就職率向上と定着』をミッションとして活動してまいりました。現状に満足することなく、今後も発展し続けるために、さまざまな分野で広く深い見識・豊富な経験を持たれた専門家を幹事として迎え、新たに幹事会を発足しました。
日
本語教育、SDGsや国際ビジネスに精通している幹事のみなさまの知見を賜わり、会員企業・会員留学生に満足いただけるよう、
ミッション達成のため全力で取り組んでまいりますので今後とも変わらぬご指導・
ご鞭撻をお願い申し上げます。
From our founding in 2017, Global Aichi has focused solely on our mission of raising the employment rate of international students and reducing the effects of the labor shortage in Japanese companies. To build on these efforts throughout the next stage of our development, we established the
Global Aichi Board of Governors, inviting specialists from a variety of fields to share their expertisewith our organization. The wealth of knowledge and experience that the governors boast in domains
like Japanese education, SDGs, and international business will be integral for improving our value
proposition and boosting member satisfaction moving forward. We have high expectations for the
positive contribution of the Board of Governors in the future.

理事一覧

Global Aichi Board of Governors

List of Members

立松 辰朗
（株）
ティムス

ショーン・オコネル
南山大学教授近藤 恭弘
新明工業（株）

中村 明
代表理事
（株）
テクノプラスト
長﨑 洋二
ナガサキ工業（株）

大橋 正和
カクダイ製菓（株）

林 武敏
大信設備（株）河村 嘉希
丸菱工業（株）幹事会メンバー一覧

会員企業一覧【入会順】

長﨑

洋二

（一社）
グローバル愛知 代表理事
ナガサキ工業㈱ 代表取締役

東内隆幸

豊田通商アメリカ㈱元副社長

21

Global Aichi Activities Report 2020

近藤

恭弘

（一社）
グローバル愛知 理事
新明工業㈱ 専務取締役

西岡

徹人

SUNSHOW GROUP 代表（一社）SDGsプラットフォーム 理事

林

武敏

（一社）
グローバル愛知 理事
大信設備㈱ 代表取締役社長

土井佳彦

NPO法人多文化共生リソースセンター東海
代表理事

株式会社テクノプラスト
ナガサキ工業株式会社
新明工業株式会社
丸菱工業株式会社
大信設備株式会社
株式会社ティムス
カクダイ製菓株式会社
株式会社フクシマ化学
梅村工業株式会社
クマガイ特殊鋼株式会社
株式会社stax
株式会社伊藤精密工具製作所
株式会社 新栄商会
久米工業株式会社
豊田油気株式会社
株式会社半谷製作所
木村加工紙株式会社株式会社沢田工業
日進省力機工業株式会社
クロダイト工業株式会社
北東工業株式会社
見田工作株式会社
アミテック株式会社
三谷興業株式会社
東海興業株式会社
福富金属株式会社
株式会社シーエンジ
名古屋樹脂工業株式会社
山田電機製造株式会社
株式会社真城ホールディングス
株式会社ハラテックス
プリムイソベン株式会社
株式会社岩田商会

大橋鉄工株式会社
株式会社岩田レーベル
株式会社日栄機工
光電気工事株式会社
スチールテック株式会社
ホリベマシナリー株式会社
株式会社MIRAI-LAB
佐藤醸造株式会社
株式会社五十鈴製作所

JAPAN TESTING LABORATORIES 株式会社株式会社岐阜多田精機

株式会社日本旅行グローバルソリューションズ

フルタ電機株式会社
ミタチ産業株式会社
株式会社ファインマシナリー
ヒノキブン株式会社
星和化成株式会社
株式会社TEKNIA
株式会社藤田製作所
株式会社スギノプレス
トーテック株式会社株式会社サン電材社
明和工業株式会社
エフシーテック株式会社
衣浦部品工業株式会社
豊田化学工業株式会社
株式会社ソラリスホープ
三重トヨタ自動車株式会社
大冷工業株式会社
株式会社カテックス
セクダム株式会社
有限会社中島精工
株式会社田中金型製作所

株式会社松田電機工業所
株式会社東海中部魚錠株式会社
稲沢工業株式会社
橋本電機工業株式会社
余合ホーム＆モビリティ株式会社
株式会社タカイコーポレーション
株式会社マルケイ
株式会社エコールディー
小林食品株式会社
ユミコア日本触媒株式会社
アミックテレコム株式会社
株式会社クロダイト
株式会社大竹製作所
日本インフォメーション株式会社
藤田螺子工業株式会社
株式会社ヴィッツ
ジャパンレンタカー株式会社
シンニチ工業株式会社
ミツワ株式会社
株式会社近藤組
近藤工業株式会社
株式会社HMテレコム
丸七住宅株式会社
株式会社アバンセライフサポート
タイホウコーポレーション株式会社
株式会社Jホテル
藤塗装工業株式会社
ジャペル株式会社
株式会社Colorkrew
大栄技研工業株式会社
信和株式会社株式会社矢田工業所
２０20年7月３１日現在
Global Aichi Activities Report 202022

General Incorporated Association Global Aichi
Head Office
502 Lions Building Marunouchi
1-3-1 Marunouchi, Naka-ku, Nagoya-shi 460-0002
Tel: 052-218-5955 Fax: 052-218-6664
Homepage: http://global-aichi.or.jp Email: info@global-aichi.or.jp

一般社団法人グローバル愛知

事務局〒460-0002 名古屋市中区丸の内1-3-1
ライオンズビル丸の内502号
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Homepage: http://global-aichi.or.jp Email: info@global-aichi.or.jp