トップメッセージ

経 営 戦 略 PART 1

企業理念を経営の軸に据え、日立金属グループの持続的な成長と、さらなる発展をめざします。

代表執行役 執行役会長 兼
執行役社長 兼 CEO

西山 光秋

1979年 ３月
1979年 ４月
1990年 7月
2008年 ４月
2011年 ４月
2012年 ６月
2013年 ４月
2013年 ７月
2014年 ４月
2015年 4月
2016年 4月
2020年 4月
2020年 6月
2021年 4月

東北大学経済学部卒業
株式会社日立製作所入社
米国ジョージア州立大学 経営学修士（MBA：Master of Business Administration）取得
株式会社日立製作所財務一部長
日立電線株式会社（現日立金属株式会社）執行役
同社執行役兼取締役
同社執行役常務兼取締役
当社事業役員常務
当社執行役常務
株式会社日立製作所 執行役常務 財務統括本部長
同社代表執行役 執行役専務 CFO 兼 財務統括本部長
当社代表執行役 執行役会長 兼 CEO
代表執行役 執行役会長 兼 執行役社長 兼 CEO 兼
金属材料事業本部長 兼 取締役
代表執行役 執行役会長 兼 執行役社長 兼 CEO 兼 取締役（現任）日立金属グループレポート2022

統合報告書

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経 営 戦 略 PART 1

企業理念を再整理し、未来に向けた日立金属グループの存在意義を明確にしました。

です。さらに企業理念を具現化するための経営戦略形づくるユニークな製品開発のみならず、人材の玉成として 、当社グル ー プのマテリアリティを特定し、としても大切に受け継いでいきたいと考えています。

関連する施策 、重要管理指標、目標値もあわせてこうして 築 き 上 げ た 当 社 独 自 の 強 み を 生 かし体系化しました 。

当社は 、2022 年 9 月、ベインキャピタルが軸とマテリアリティに取り組んでまいります。

なる企業コンソーシアム（以下、新パートナー ）による当社株式に対する公開買付けに関して賛同意見を最大の強みは表明しました。公開買付け成立後は、諸手続きを経て「協創」で生み出された非上場会社化し、2023 年 1 月からは新商号「 株式独創的な製品群。

事業活動を通じて社会課題の解決に貢献し続ける。
今、私たち 人 類は、地 球 温 暖 化 がもたらす気 候

環境項目については、脱炭素社会実現への貢献

変動や自然災害をはじめ、食糧問題や資源の枯渇、および当社技術をいかした省資源・リサイクル並び貧困や格差の拡大、紛争等、さまざまな社会課題にに環境課題の解決に貢献する製品の拡大に取り組み直面しています。一方、
コロナ禍が人々の生活様式やます。当社グループでは、長期目標として2050年価値観に変化をもたらしたことにより、社会変革の会社プロテリアル」としてスタートする予定です 。

振り返りますと、当社グループは、1910年の創業

カーボンニュートラル実現をめざし、自社事業に伴うスピードが増し、産業構造も大きく変容しています。

かねてより当社グルー プは、「 持続可能な社会をから今日まで、お客様ニーズにそった「質の量産」のCO 2 排出量の削減をすすめるとともに、気候変動こうした状況において当社グループは、事業活動支える高機能材料会社」として成長軌道に乗ることを上に歩んできました。精選した高品質な製品への問 題に資する先 進 的な製 品（ 環 境 親 和 型 製 品 ）をの発展を通じて、社会課題の解決に貢献してまいりめざし、需要変動に強い収益構造に変革するととも集中を志向し、長年にわたりお客様の課題を解決開発、提供することで、低炭素社会への移行に貢献ます。に各セグメントでポ ートフォリオを最適化する成長する素材を発案・設計・製造するなかで、多様な材料していきます。気候変動への取り組みについては、

当社グループでは、先に述べた通り、長年にわたり戦略を推し進めてきました。今回の資本再編（新パーに関する組織・組成制御技術を軸とした卓越した技術

TCFDフレームワークにそった情報開示を継続的にお客 様 の 課 題に寄り添 い、お客 様との 協 創によりトナーによる当社株式公開買付けおよび経営参画）基盤を築いてきました。また、早くから多種量産を拡充していく方針です。

生み出した高品質でユニークな製品を通じて、世界により、新パートナーのリソースを最大限に活用する目的にグローバル市場へ展開してきたことで、現在社会項目については、社員のみならずステークの人々に新しい価値を提供する「質の量産」を実践

大胆な投資や改革等を通して 、めざす姿に向けてでは、幅 広 い 産 業 のグローバ ルトップ のお客 様にホルダーも含めた健康と安全を最優先とする行動のしてきました。さらに、質の追求は人材の育成にもつな変革と成長を加速していきます 。

当社製品をご愛顧いただいています。

徹底、並びに組織の多様性をいかした成長の加速にがっており、創業以来、当社が志向してきた経営は取り組んでいきます。

サステナビリティ経営そのものであると改めて認識しこのように変革と成長を加速していくなかで、当社

こうして築 いたお客 様との 信 頼 関 係に基づき、グル ープの存在意義や経営の方向性を改めて当社

各産業のニーズを発掘し、確かな技術力を以てお客ガバナンス項目については、品質保証体制強化をグループの全員で共有し、また、ステークホルダーの様と「協創」することにより、新しい高機能材料を創り継続するとともに、経営環境の変化に対応するリスク社会課題が深刻さを増し、事業環境が目まぐるしくみなさまにも明確にお示しするために企業理念を出します。このようにお客様製品に不可欠なものとマネジメントやビジネスモデル・プロセスの進化に変化している今だからこそ、今 後も当 社グ ル ープ再整理しました。企業理念の再整理にあたり、まずはなる独 創 的 な 製 品 群を数 多く持 つことが 当 社 の取り組み、レジリエンスの向上に取り組みます。

は企業理念に基づき、「持続可能な社会を支える高機執行役全員で創業の理念をはじめとする私たちが最 大 の 強 みとなっています。
「 協 創 」を通じてよりそしてこの事業活動により生み出される高付加大事にしてきた考え方、行動の原則を紐解きながら、一層お客様との関係性が強化され、また技術基盤も価値な製品群を自動車、産業インフラ、エレクトロ当社のコアバリューを議論し特定しました。さらに、さらに厚みを増すことが可能となり、次の「協創」のニクスの３つの市場分野を中心に投入し、お客様、それをグロー バルの全社員が共通の理解を持てる原動力となっています。そして「協創」を通じて生みひいては社会の課題を解決しつづけることにより、言葉で定義づけるために何度も議論を重ねました。

出された高品質な製品を通じて世界の人々に広く持続可能な社会の実現に貢献していきます。また、その結果、あらためて再整理した企業理念が、Mission

新しい 価 値をご 提 供 することが、当 社 のMission

このような事業プロセスを通して、社会に価値を提供「質の量産」、Vision「持続可能な社会を支える高機能「質の量産」を実現します。

していくことが、当社の企業理念を具現していくこと

材料会社」、Values「 至誠」「 龢則彊(和すれば強し)」

5ながら、経営資本を効果的に投入することで、以下の企業理念に基づき日立金属グループレポート2022

統合報告書

さらに、この質を追求し極める姿勢は、当社らしさをております。

能材料会社」をめざし、長期視点をもって社会課題の解決に資する取り組みに注力してまいります。

今後も変わらぬご支援をいただきますよう、お願い申し上げます。になると考えています。

日立金属グループレポート2022

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