金属材料事業本部 事業戦略
日立金属 IR Day 20192019年5月30日
日立金属株式会社
執行役常務 金属材料事業本部長

渡邉 洋© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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金属材料事業本部 事業戦略
［目次］
1. 金属材料事業本部 事業概要
2. 2021年度中期経営計画 基本方針
3. アクションプラン
4. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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1-1. 金属材料事業本部 事業概要①
事業本部制へ移行
・市場／顧客ニーズ／要素技術の共通性→事業間シナジー強化
・リソースの有効活用、戦略機能＆ガバナンスの強化■組織再編後■組織再編前

特殊鋼

特殊鋼
カンパニー

ロール
軟磁性部材

素形材
カンパニー

特殊鋼

先進ミクロ組織制御技術

素形材

自動車、航空機、電子・電池市場

素形材

磁性材料 ﾏｸﾞﾈｯﾄ・応用品
カンパニー
電線材料
カンパニー

金属材料事業本部

電線

磁性材料・ﾊﾟﾜｰｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ
電線

機能部材事業本部
先進機能部材設計技術
xEV・電装部品、産業インフラ市場© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

31-2. 金属材料事業本部 事業概要② 売上構成
素形材製品セグメント

フレキシブル
配管システム

鋳物継手

特殊鋼製品セグメント

工具鋼

配管機器

圧延ロール

工具鋼・ロール
産機材・航空機エネルギー
自動車用鋳物2018年度
売上収益
6,445億円

ＣＶＴベルト材 ピストンリング材

電子材

鋳鉄

航空機エンジン用
大型鍛造部材

耐熱鋳鋼

アルミインバーターケース

クラッド材© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

41-3. 金属材料事業本部 事業概要③ マーケット
自動車、産業インフラ、エレクトロニクス市場でOnly1、No.1製品をラインアップ

産業インフラ

特殊鋼
製品

圧延ロール

タービンケース

タービンブレード

素形材
製品

配管機器

自動車

エレクトロニクス

工具鋼 ピストンリング材 ﾘｰﾄﾞﾌﾚｰﾑ材

有機EL部材

CVTベルト材 ﾀｰﾋﾞﾝﾎｲｰﾙ クラッド材(電池・放熱材・端子)

足回り部品 ターボハウジング

マスフローコントローラ

インバーターケース

売上割合

３０％

５０％
（乗用車35％、商用車他輸送機器15％）２０％© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

51-4. 2018年度中期経営計画 取組概要① 基盤事業
～FY15

FY16

FY17

FY18～

CVTベルト材 24㌧VIM(15年度)

オーガニックグロース

基盤事業

ピストンリング材 線材工程(中国蘇州18年度上期、安来18年度下期)[投資額25億円]
タービンホイール
工具鋼

生産能力増強(18～20年度稼働)[投資額30億円]

高速4面鍛造機(18年4月稼働) 新製品「DAC-iTM」(18年11月量産開始)

Waupaca社
配管機器

1万㌧プレス(18年5月稼働) [総投資額130億円]
専用ライン化(18年12月稼働)
桑名工場能力増強、生産効率向上(18年度下期)[投資額30億円]

ポートフォリオ
継続的刷新

中国生産中止・国内集約
ロール (16年9月)
アルミホイール

圧延ロール・構造用鋳鋼品増強(18年度下期稼働)[投資額30億円]

北米子会社譲渡(16年12月)
米国子会社譲渡(19年3月) 国内生産停止© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

61-5. 2018年度中期経営計画 取組概要② 成長事業
～FY15

FY16FY17

日立金属ネオマテリアル
土浦工場増強(18年度下期)[投資額75億円]

クラッド材

オーガニックグロース
Ｍ＆Ａによる成長成
長事業

FY18～

日立金属ネオマテリアルとSHカッパープロダクツ統合(18年4月)
有機EL材

安来工場広幅ライン(20年度稼働)[投資額90億円]

航空機・エネルギー
材
24㌧VIM(15年度)

高速4面鍛造機(18年4月)
1万㌧プレス(18年5月)

MMCｽｰﾊﾟｰｱﾛｲ子会社化(14年度) 日立金属桶川工場発足(18年4月)
桶川840㌧リングミル(16年度下期稼働)[投資額50億円]© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

71-6. 2018年度中期経営計画 課題

棚卸資産の増加
国内製造拠点で実施した大型投資の刈り取り遅れ

課題を踏まえた上で、事業間シナジーを創出できる金属材料事業本部の2021年度中期経営計画を策定© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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金属材料事業本部 事業戦略
［目次］
1. 金属材料事業本部 事業概要
2. 2021年度中期経営計画 基本方針
3. アクションプラン
4. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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2. 2021年度中期経営計画 基本方針

■金属材料事業本部 基本方針

Moving Forward Together!!
お客様との協創で“No.1の高機能金属事業体”へ■2021年度 目標
金額単位：億円

2018年度実績

2019年度予想

2021年度目標（ ）は利益率

1$=111円
1€=128円
1元=16.5円

1$=110円

1$=105円

売上収益

2,769

特殊鋼製品 調整後営業利益*2 （8.1%）
金属材料

ROIC*3
売上収益
素形材製品 調整後営業利益

合 計 *1（2.9%）2242,800（7.5%）210（10.3%）

18年度対比3,200+16%

330+106

6.3%

5.5%

8.6%

+2.3%

3,676

3,500

3,500

△5%

240+135

105（4.3%）

150（6.9%）

ROIC

△0.6%

3.7%

6.8%

+7.4%

売上収益

6,445

6,300

6,700+4%

570

+241

7.8%

+5.1%

調整後営業利益
ROIC（5.1%）

329
2.7%

（5.7%）

360
4.6%（8.5%）*1 セグメント間相殺前の単純合計値*2 調整後営業利益 = 売上収益 － 売上原価 － 販売費及び一般管理費*3 セグメント別ROIC＝IFRS営業利益×(1－税率30%)÷（期首期末平均運転資金＋期首期末平均固定資産） © Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

10金属材料事業本部 事業戦略
［目次］
1. 金属材料事業本部 事業概要
2. 2021年度中期経営計画 基本方針
3. アクションプラン
4. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

113-1. アクションプラン

課題解決と成長戦略の実行
棚卸資産の削減
事業間シナジー創出
素材・プロセスイノベーション
事業ポートフォリオの継続的改革
大型投資のフル戦力化© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

123-2. アクションプラン 詳細①
棚卸資産の削減
アクションプランの確実な実行とKPIにROIC等を加え厳格な管理を実行

事業間シナジー創出
特殊鋼製品、素形材製品の重複市場でニーズ発掘
クロスセル実行 複合提案を実行
経営効率向上

経営資源の成長分野への戦略的配置

素材・プロセスイノベーション
組織制御技術、合金設計技術、生産技術を融合・発展
新合金および新プロセス開発

お客様、社外研究機関とも連携・協創【事例】 お客様のニーズを満たす新製品開発

3Dプリンター用粉末材料、金属粉末射出成形（MIM）品等© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3-3. アクションプラン 詳細②
事業ポートフォリオの継続的改革①8,000

6,700億円

6,445億円

6,000

電子/電池の中長期的拡大

電子材
航空機材の中長期的拡大

産機・航空エネルギー

売上 億[円

4,000

プロセスイノベーション

工具鋼・ロール

新製品
拡大

海外市場拡大配管機器
自動車鋳物（Waupaca社以外）

]

2,000
自動車鋳物（Waupaca社）

0
2018 年度
2019

成長事業
拡大

基盤事業
プロセスイノベーション ポートフォリオ
改革ヘビーデューティー分野
商用車、農機、建機
鉄道、産業機器拡大

2020

2021 年度
2022

2023

2024

2025 年度© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

143-4. アクションプラン 詳細③ 自動車鋳物
事業ポートフォリオの継続的改革②
商用車

輸送需要増

ヘビーデューティー分野

農・建機

人口増→穀物生産増商用車、農機、建機
鉄道、産業機器鉄道

世界各国で需要増

拡大

産業機器

複雑形状製品需要増

高付加価値ニーズ対応

施策
生産性改善

・専用ライン化・人材育成
・後工程自動化

ヘビーデューティー
製品拡充

・水平割鋳造装置保有
Kohler社、Dotson社との業務提携

100%
売
上 50%
比率

乗用車
68%

58%

46%

ヘビーデューティー
54%
32%
42%

拡大

0%
2015年度
2018年度 2021年度
Waupaca社 売上ポートフォリオ

ヘビーデューティー 売上割合 2018年度 42％→2021年度 54％© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3-5. アクションプラン 詳細④
大型投資のフル戦力化①基
盤事業

工具鋼

安来工場1万㌧プレス（18年５月稼働）
金型の大型化対応 新製品DAC-i等の拡販

ロール

生産効率向上、能力増強（18年度下期稼働）
圧延ロール、構造用鋳鋼品の拡販

産機材

タービンホイール増強（18年度～20年度順次稼働）
グローバルで拡大するターボ市場へ拡販

産機材
自動車鋳物

1万㌧プレス

ピストンリング材増強（中国18年度上期稼働、安来18年度下期稼働）

内燃機関省燃費化ニーズへの対応

構造用鋳鋼品新建屋

Waupaca社専用ライン化（18年12月稼働）
生産性向上、へビーデューティー分野拡大
桑名工場ﾌﾚｷｼﾌﾞﾙ配管ｼｽﾃﾑ能力増強

配管機器（18年度下期稼働） ピストンリング材

中国・欧州市場への拡販

中国拠点© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3-6. アクションプラン 詳細⑤ 航空機関連部材
大型投資のフル戦力化②
桶川工場

ジェット旅客機需要予測※(機)

840㌧リングミル

40,000(16年度下期稼働)

30,000成
長 航空機・ 20,000
事 エネルギー業
10,000

新規需要
代替需要

３拠点一貫生産体制確立（溶解・鍛造・加工）
24㌧VIM（15年度稼働）

既存機

2018年

2038年

※出典：各種資料を参考に当社推定1万㌧プレス
(18年５月稼働)

5万㌧型打鍛造プレス

高速４面鍛造機(18年４月稼働)

安来工場

Jフォージ

© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

173-7. アクションプラン 詳細⑥ 航空機関連部材
大型投資のフル戦力化③
３拠点による一貫生産体制確立（溶解・鍛造・加工）【Topics】
株式会社ＩＨＩ向け
航空機エンジン関連部材量産開始 (2018年度～)

冶金研究所*1

航空機
ビジネス

次世代たたら協創センター*4

4強へ

NIMS*5

GRIT*2

内閣府SIP*3

世界(1)溶解認定取得の加速(2)国内一貫生産による生産効率化(3)CAE活用→設計コスト/認定期間 圧縮(4)新合金・新プロセス技術開発［協創］*1：日立金属 金属材料事業本部 冶金研究所*2：日立金属 技術開発本部 グローバル技術革新センター*3：内閣府 戦略的イノベーション創造プログラム*4：国立大学法人 島根大学 イノベーション創出機構 次世代たたら協創センター*5：国立研究開発法人 物質・材料研究機構

エンジンプライム（グローバルトップ）とのビジネス強化(1) エンジン中核部品への参入(2) 恒温鍛造・MIM・精密鋳造などの次世代新製品投入

航空機部材 2025年度 売上600億円© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3-8. アクションプラン 詳細⑦ 電子材
大型投資のフル戦力化④
クラッド材

有機ＥＬ部材自動車の電動化、スマートフォンの高性能化で高成長継続

成
長事業

クラッド材

電子材

電池内部リード

・銅とアルミなど異なる金属をはり合わせた材料
・表面研磨された金属を圧力や熱で接合（圧接）・一種類の金属では得られない導電性、熱伝導性、加工性、熱膨張性、耐腐食性などの特性をニーズに応じて実現
用途：
電池外部端子電池内部リード放熱板
圧接
ヒートスプレッダ
クラッド材
コイン
材料
バイメタル 等製法イメージ© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

193-9. アクションプラン 詳細⑧ 電子材
大型投資のフル戦力化⑤
拠点の固有技術の融合によりクラッド製品を新たな分野へ
電池用、放熱板用クラッド

安来土浦

合金材料開発広幅圧延技術

最新量産クラッド設備
厚板クラッド技術吹田
有機EL部材北日本

電池用クラッド端子

合金材料開発薄・厚板クラッド技術

鹿児島

極薄箔圧延技術
表面処理技術

個片加工技術日立金属
日立金属ネオマテリアル

電子材事業 2021年度 売上 14％増 （2018年度対比）© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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3-10. 投資計画

プロセス
イノベーション
増産投資

 自動化推進Waupaca社仕上げ加工自動化等
 安来工場電子材用広幅ライン
 タービンホイール増産設備

2019年度～2021年度 設備投資額：1,070億円(前中計比：約７割)© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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金属材料事業本部 事業戦略
［目次］
1. 金属材料事業本部 事業概要
2. 2021年度中期経営計画 基本方針
3. アクションプラン
4. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

224. まとめMoving Forward Together!!
お客様との協創で“No.1の高機能金属事業体”へ

金額単位：億円（ ）は利益率

2018年度実績

2021年度目標

18年度対比6,445

6,700+4%

570

+241

7.8%

+5.1%

売上収益調整後営業利益
ＲＯＩＣ（5.1%）

329
2.7%（8.5%）(2016年度対比3倍)© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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将来の見通しに関するリスク情報
本資料に掲載されている情報のうち業績予想、事業計画および配当予想等の歴史的事実以外のものは、各資料の作成時点において、予想を行うために合理的であると判断した一定の前提および仮定に基づいており、内在する仮定および状況の変化等により、実際の業績と異なる可能性があります。その要因となる主なものは次のとおりです。
・製品需要に関連する市場の経済状況に係るリスク・原材料価格の変動に係るリスク・資金調達に係るリスク・為替レートの変動に係るリスク・有価証券の価値変動に係るリスク
・海外への事業展開に係るリスク・競争優位性及び新技術・新製品の開発・事業化に係るリスク・知的所有権に係るリスク・環境規制等に係るリスク
・製品の瑕疵・欠陥に係るリスク
・法令・公的規制に係るリスク
・地震、その他自然災害等に係るリスク
・情報セキュリティに係るリスク・退職給付債務に係るリスク・親会社との関係に係るリスク
・Ｍ＆Ａに係るリスク・人材確保に係るリスク© Hitachi Metals, Ltd. 2019. All rights reserved.

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