第

B

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70 期 中 間報告 書
P

2 0 2 0 . 2 . 1

６０周年 積水ハウスは第 3フェーズへ
証券コード：1928

O

R

T

2 0 2 0 . 7 . 3 1

1987「カスタマーズセンター」
第1号を開設8月1日に積水ハウスは創立60周年を迎えました。

価値創造の 歩み「東京カスタマーズセン
ター」 設 置、その後 全国展開。お客様へのア
フターサービスを強化。

積水ハウスは「幸せ住まい」をお届けすることでさまざまな社会変化に対応する暮らしを提供し続けます。

1990「総合住宅研究所」
を開設

第1フェーズは工業化住宅の提案から安全・安心の追求。第2フェーズではさらなる付加価値として快適性と環境性能を両立。
そして2020年からの第3フェーズは
「幸せ」
がテーマ。
人生100年

1990

時代における住まい手価値を創出し、「住」
を基軸に融合したハード・ソフト・サービスを提供するグローバル企業を目指します。

1961

1960

For Comfort &1964

主力商品の原点「B型」
を発売

直接販売・責任施工へ転換

第2フェーズ

快適性

積水ハウス産業株式会社
として発足

1960

「ユニバーサルフレーム・システム」
など先駆的な試みを導入した「セキスイ
ハウスB型」。
その後の商品の原型に。

For Safety & Security
第1フェーズ

1960-1990

安全・安心
1

代理店販売方式を廃し、完成まで責任を持ち、
アフターサービスも請け負う方針を明確化。

京 都 府に本 格 的な研 究・開 発 拠 点を設 置。一 般 公 開の体験型学習施設「 納 得 工 房 」も 併設し、日本の住宅産業の発展に貢献。

2003「次世代省エネルギー仕様」
を標準化● 住宅難の日本における短工期の工業化住宅の提供● シェルター機能として、家が人命と財産を守る  の提供
「安全・安心」

断熱・気密・換気システムの3条件
をクリア。

2009

2018

環境配慮型住宅「グリーンファースト」
を発売

新たな暮らしの提案「ファミリー スイート」
住生活研究所の幸せ住まい研
究をもとに従来のLDK発想から脱却した「新しいリビングのあり方」を提案。

快適性・経済性・環境配慮を同時に実現。

2012

日本初のスマートタウンが誕生

まち 全 体 で 省 エ
ネ ・ 創 エネに 取り組む「スマート
コモンシティ明石台 」 が 宮 城 県に
誕生。

2050

2020

Happiness & Well-Being
第3フェーズ

2020-2050

人生100年時代の幸せ●「健康・つながり・学び」を軸に、住宅からさまざまな価値を供給

グローバルビジョン「『わが家』
を世界一 幸せな場所にする」

Sustainability

1990-2020● ZEH、
エアキスなどの

   「快適性」「環境配慮」への対応● 中高級路線、
高付加価値住宅の提供

2014

多用途併用住宅「べレオ プラス」
発売

2019「プラットフォームハウス構想」
を発表「ザ・リッツ・カールトン京都」
開業

歴史ある周辺環境にも調和する外観
デザインを実現した、都市再開発事「βシステム」により、敷地の可 業を代表する開発事例。
能性を広げ、
賃貸や店舗との併用にも柔軟に対応。

CES2019にて発表。住まい手や住環境のデータに基づく「人生100
年時代の幸せ」をアシストする家
で、新たな住まいの価値を提案。

2020

木造住宅
「シャーウッド」の技術を米国事業に投入

IBS2020にて米国の社会課題に対応するコンセプトホーム「Chōwa（調和）」を発表。

2

トップメッセージ

６０周年の感謝の気持ちを
持続成長のチカラに。
揺るぎのない体制で「深化と挑戦」
を続けます。
代表取締役社長

仲井 嘉浩

代表取締役会長

阿部 俊則

蓄積した総合力、世界一の顧客基盤。
多様なチカラ、強靭な企業体質で前進。

り感謝申し上げます。

このたびの新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりに好調な業績を達成できた第4次中期経営計画に続き、なられた方々に謹んでお悔み申し上げますとともに、罹患基本方針を「コアビジネスのさらなる深化と新規事業へのされた方々および感染拡大により生活に影響を受けている挑戦」とする第5次中期経営計画がスタートしました。

全ての皆様に心よりお見舞い申し上げます。

3

関係、そして、株主の皆様のご支援があってこそと、心よ

創立50周年は、リーマン・ショックの影響による厳しい

積水ハウスは、8月1日、創立60周年という大きな節目

経営環境の中にありました。それから10年。積水ハウスは、を迎えることができました。この間に積み重ねた建築戸数

バランスのとれた収益基盤の確立に向けて、思い切った構は248万戸。積水ハウスが世界一の顧客基盤を持つ住宅

造改革に取り組んできました。「請負型ビジネス」で供給会社に成長することができたのは、多くのお客様との信頼された良質な戸建住宅、賃貸住宅から生み出されるリフォーム事業、不動産フィー事業の「ストック型ビジネス」

環境性能向上への挑戦でした。

の拡大を図りました。加えて、マンション事業や都市再開

そして、2050年に向けた30年、第3フェーズは、「幸せ」

発事業など総資産回転率向上に注力する「開発型ビジネという普遍的な価値の提供が事業活動のキーワードです。

ス」の成長と、２本目、３本目の柱を大きく育てました。

多様な「幸せ」を「健康」、人との「つながり」、「学び」

開発事業からスタートした「国際ビジネス」
も請負型、ストッといった要素に分けＡＩやIoT技術も取り入れながら、住宅

ク型への事業拡大というステージに進んでおり、その結にインストールしてまいります。

果、財務体質の改善も進んでいます。

その中では、積水ハウステクノロジーを海外に移植し、その推進力となったのがグループ一体化への取り組みで世界のデファクトスタンダードにする取り組みも重要な柱です。「請負型ビジネス」の拡充と技術力の向上は、関連す。気候変動による大規模自然災害が世界各地で頻発し、事業や積水ハウス不動産等のグループ会社にもさまざまな

安全・安心を基本に据えた住環境整備、良質なストック

波及効果を生み、「多様なチカラ」の強化、高度化に大き形成への需要が高まっています。オリジナル制震システム

く貢献しています。マンション事業へのZEH（ネット・ゼロ・「シーカス」やZEHなど独創性、優位性を備えた積水ハウ

エネルギー・ハウス）や「ファミリー スイート」の考え方のステクノロジーは海外でも通用し、むしろ必要とされてい導入などはその一例です。

る。これまでの国際事業での経験を通じて、私たちはそう

積水ハウスグループは、総合力、結束力という圧倒的な確信しました。

“強み”、そしてお客様との「絆」という揺るぎのない企業

今年1月、米国のラスベガスで木造住宅「シャーウッド」

資産を蓄積することができました。今後も100年続く企業とのコンセプトホーム「Chõwa」を公開した際、停電時もして、常に“その先”を見つめた改革に取り組み続けます。

エネルギー自給自足が可能なZEH仕様が話題になる一方、陶版外壁「ベルバーン」にも関心が集まりました。ほ「わが家」を世界一 幸せな場所に。
世界一幸せな「わが家」を、世界へ。

ぼメンテナンスフリー、塗り替える必要がないという実利的なメリットが、住宅のメンテナンスに時間をかける現地の人

第5次中期経営計画の策定と同時に、近い将来必ずたちの目を引き付けたのです。国、地域により気候風土、やってくる“人生100年時代”に対応するため、「『わが家』

生活文化は異なります。現在、米国、イギリス、オースト

を世界一 幸せな場所にする」というグローバルビジョンをラリアにどう移植できるか、さまざまな観点からの調査研究掲げました。積水ハウス60年の歴史、その第1フェーズはを進めており、将来的に国内と同規模の戸建住宅を販売

安全・安心、基本性能の追求。第2フェーズは快適性やすることを目指します。

4トップメッセージ

お客様との「絆」を支えに、ＩＴも活用した営業体制で販売を推進。

自粛など大きな影響を受けましたが、夏休み以降、住宅

ＥＳＧ経営のリーディングカンパニーになることも、グロー

展示場の来場に回復の兆しが見えてきており、WEB会議

バル企業として発展するためには不可欠なテーマです。6

システムを利用しお客様へのプラン提案を行う「おうちで月には「ＥＳＧ経営推進本部」を設置し、独自の視点から

住まいづくり」も推進中です。これまで推進してきた営業リーダー企業にふさわしい姿を描き出しながら、オンリーワ

活動のＩＴ化、社員のさまざまな工夫、そして何よりお客様

ンのＥＳＧ経営を推進しています。

との「絆」を大切にする企業風土にも支えられ、ニューノー

環境に関しては、生物多様性を踏まえ年間100万本規

マル時代に即応した営業体制が機能してきました。

模の植栽を行っている「5本の樹」計画、徹底したゼロエ

約6割のお客様に採用いただいている大空間リビング

ミッションによる資源循環管理体制などについても、今一「ファミリー スイート」からは、おうち時間をさらに充実させ

度、国内外にその意義、手法を積極的に発信し、取り組た新コンセプトモデル「おうちプレミアム」が登場。「関東みを深化させます。

住まいの夢工場」には、ライフスタイル型モデルハウス「み社会性向上に向け、“社員を幸せにする”施策も進展しんなの暮らし7stories」がオープンし、住まい方、ワークています。男性社員が1ヵ月以上の育児休業を取得する「イ

スタイルの変化を前向きに楽しむリアルな生活を共感いた

クメン休業」は、行政機関や他社の制度づくりの参考にしだけるようになりました。

ていただいています。

住宅のあり方が問い直される今、「幸せ」を提供する積

ガバナンス改革については、4月の定時株主総会におい水ハウスの真価を発揮すべき時であり、また、これまで大て、「役員報酬制度の抜本的な見直し」、「取締役会の社

切にしてきたお客様との「絆」、積み重ねてきた顧客基盤

外取締役比率の向上」、「取締役の任期短縮」などの改がその支柱になると実感しています。世界は今、新型コロ

革を行いました。また、社員がグループで事業アイデアを

ナウイルス感染症との長い闘いを強いられています。積水

競うイノベーションコンペからは、既成概念にとらわれない

ハウスは、「人間愛」を根本哲学とする企業理念のもと、斬新な提案が生まれています。社員同士がベクトルを共有

事業を通じて社会課題解決に貢献するという使命を改めてするこの種の活動もガバナンス強化につながると考えます。

胸に刻み、新たな歴史を創造する「深化と挑戦」にまい繰り返し強調している合言葉は「イノベーション＆コミュニ

進する覚悟です。引き続きよろしくお願い致します。

ケーション」。ここでも、新たな「深化と挑戦」が始まっています。

5

新型コロナウイルス感染症拡大により、営業活動の一部

広告で辿る積水ハウスの60年時代とともに歩む中で、
私たちはこんなメッセージを発信してきました。

1990s-2000s
商品広告から企業ブランディングを目指す広告へ

1960s-1970s
無名時代の広告戦略
1970 新聞広告上で東京・大阪両証券取引所市場第二部上場を伝えました。

2002

商品イメージに加え、技術や性能を追求する
企業姿勢を広告で伝えるようになりました。

2007

1970s-1990s「商品としての住宅」
を訴求する広告1987 家は社会資産でもあると表現した最高級住宅「イズ・ステージ」
の広告。

2010

50周年広告。
「家に帰れば、
積水ハウス」のキャッチコピーが初めて使われました。

2020 60周年広告。

これからも「世界でいちばん幸福な場所」
としての家づくりを誓います。

6

特集

新型コロナウイルス感染症を乗り越える

ニューノーマルに向けて—積水ハウスの挑戦—

コロナ環境下における営業活動と住まいづくり
新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、積水ハウスではお客様ならびにお取引先様、従業員の安全を最優先とし、展示場でのご案内など一部営
業活動を制限しつつ「幸せ住まい」づくりの取り組みを継続しています。
オンラインサービスやVR（バーチャルリアリティ）
スコープなど、新たなプロモーション手法を駆使することで、ご提案とご相談への対応を充実させています。これらの手法は、積水ハウスが利便性向上の観点からコロナ禍以前より導入を開始していたもの。そのため今回の導入拡大もス
ムーズに運び、お客様からご好評いただいています。積水ハウスは今後とも、ニューノーマルに向けた取り組みとして、さらに活用の幅を拡げて「おうちで住まいづくり」の流れ
1 お問い合わせ

専用フォームよりオンライン打ち合わせのお申込み。

2 オンラインお打ち合わせ

当日予定時刻に専用URLへアクセスい
ただき、お打ち合わせ開始。展示場見学予約も可能です。

3 おうちで設計体験

簡単なアンケートへのご回答とともに、住まいへの憧れやこだわりなどを詳しく伺った上で、お客様に最適な設計プ
ランをご提案。WEB上で設計内容をご確認いただきます。

いきます。

おうちで住まいづくり
おうちでリフォーム

お客様が当社営業社員と対面することなく、ご自宅に居な
がら住まいづくりやリフォームの相談ができるオンラインサー
ビスを実施しています。また、スマートフォンを使って360度視野の立体空間を疑似体験できるVRスコープのセットや設計プランを具体化するアンケートシートと合わせて、「住まいづくりの教科書」
をご自宅にお届け。住まいづくりの夢をご家族と語り合いながら、豊かに育むことができます。

7

4 ＶＲで積水ハウス体験

ご提供するVRスコープセットを用い、設計プランを360度3D画像でVR体験。
理想の住まいづくりをお手伝いします。

在宅中の家での過ごし方について
緊急アンケート調査を実施
在宅時間増加によるストレス

新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、全国で外出自粛・在宅化が広がる中、積水ハウス住生活研究所は2020年5月、その生活実態に関する緊急アンケート調査を実施しました。調査結果では、在宅時間増加によりス
トレスが増えたとする回答者が6割を超える一方、在宅勤務経験者の8割以上が今後も在宅勤務をしたいと回答。
多くの人が在宅勤務にメリットを感じつつ、その過ごし方が課題となっている実態が浮かんできました。

非常にストレスが減った
どちらかといえばストレスが減った 1.7%
非常に
7.3%
ストレスが増えた

ストレスが 18.7%増えた

全体（n＝300） どちらかといえばストレスが増えた

30.3%

STAY HOMEの新ライフスタイル提案「わが家を幸せにする5つのTIPS」
住生活研究所はこの調査結果を踏まえ、急激なライフスタイ
ルの変化を柔軟な対応で乗り越え、家で幸せに過ごすためのコツを「STAY HOME わが家を幸せにする5つのTIPS」としてまとめました。家族とのコミュニケーションの取り方やリラック
スの仕方、部屋の使い方など、長くなった在宅時間を過ごすた
めのちょっとした発想の転換で、コロナ環境下における新しい生活様式をもっと幸せで楽しいものにすることができます。

60.7%

どちらとも
いえない

今後の在宅勤務意向
今後、在宅勤務を行いたくない

13.6%

86.4%

42.0%

TIPS

在宅勤務を
行いたい

リモートワーク実施
今後も（n＝88）
在宅勤務を
行いたい

86.4%

自宅を手軽にオフィス化する

1 空間アイデア
TIPS

在宅ワーク・子どものおうち学習対策に

2 「複数学び場」のある家

TIPS

外出が自由にできないストレスを軽減する

3 「グリーン」
TIPS

女性の家事の負担を減らすキーワード

4 「共存と両立」

TIPS「自分のスペース」
を作る

5 世界で⼀番シンプルな方法

次ページは、調査結果をもとに提案する新商品を紹介

社員邸と展示場をバーチャル見学※1「積水ハウスの社員邸見学」
サイトでは、住まいのプロならではの、こだわりの家を動画で紹介。技術解説動画とともに、お客様の住まいづくりに大いに参※2考となるコンテンツです。また「バーチャル展示場見学」
サイトでは、各地のながら思いのままにご確認いただけます。

※1

積水ハウスの社員邸見学▲

りの細部を見たい角度からクローズアップ。おうちにい▲

展示場内部を臨場感あるVR画面でご案内。住まいづく
※2

バーチャル
展示場見学

8

「おうち時間をもっと楽しもう」
積水ハウスの新しいライフスタイル提案｢ファミリー スイート おうちプレミアム」
は、アフターコロナの生活様式「ニューノーマル」にも対応した戸建住宅の新コンセプトモデ
ル。
「わが家」
を世界一幸せな場所にするという積水ハウスのビジョンは、コロナ禍を乗り越えて、より豊かな暮らしを形にします。

仕切りのない大空間と心地よい大開口の「幸せ住まい」がさらに進化

最大10m
2F

LDK発 想から脱 却し、仕 切りのない大 空 間を実 現した「ダイナミックルーフ」「ファミリー スイート」
は、家族が一緒にいながら快適に、思最 大1 0ｍの 仕 切りのない大空間が可能い思いに過ごせる住まいとして、発売以来多くのお客様よりご好評をいただいています。
そして新提案「おうちプレミアム」
は、大空間を1階だけでな
く2階でも展開し、思いのままに暮らせる「幸せ」
を大きく拡げました。コンセプトは「ソトでしていたこと、楽しんでいたことをウチでもしやすく、もっと楽しく」。積水ハウスは、おうち時間の充実提案を通じてアフターコロナに対応し、社会的ニーズにも合致した「ずっといたくなる家」を提供していきます。

9

最大7m

1F

「新ダイナミックビーム」（特許出願中）梁型が出ない高強度梁で最大７ｍの大空間を実現

新型コロナウイルス感染症を乗り越える特集

アフターコロナを豊かに、快適に｢在宅ワーク｣｢おうちでフィットネス｣｢うち de バル｣「おうちプレミアム」は、家族が一緒に過ごすコロナ環境下での暮らしを豊かで快適なものにするため、住生活研究所のこれまでの研究成果を具現化した新しいライフスタイル提案。
「ファミリー スイート」のゆとりある空間を活かし、在宅ワークやフィットネス、家でお酒を愉しむためのスペー
ス、そのほか食空間や家族の眠りの空間をご提案します。
▲

おうちでフィットネス

2F

運動を簡単・手軽に始めるには「運動スペースの確保」が重要。
「おうちプレミアム」
なら、大空間を活かした専用・兼用のフィットネススペースの設置が可能です。運動の目的や対象者に合わせて、運動プログラムを研究開発（㈱アシックス監修）
し、お客様に提供。
いつでも気軽に取り組んでいただけます。
▲

うち de バル

落ち着いてお酒を飲むための素敵な「家飲み空間」があれば、STAY HOMEがもっと楽しいものになるでしょう。
たいていの場合、家飲みの場所は日常的なリビングですが、「うちdeバル」
プランは、隠れ家的バーのような非日常感を演出することで、夫婦二人の時間をお酒や肴とともに愉しむ暮らしを提案します。
▲

在宅ワーク

1F

アンケート調査では、多くの人がリビングを仕事場所にしています。
「おうちプレミアム」の大空間なら、デスクやテーブルの後ろに家具を置くだけで集中できるコー
ナーができます。
仕事や家事、
家族との生活を自宅で上手に組み合わせて暮らす「ライフワークミックス」。
これをひとつの大きな空間で実現できることがポイントです。

「おうちプレミアム」
では、お客様の「私だけの間取りづくり」
をサポートするWEBツール｢おうちで幸せ
プランニング」を提供しています。
お客様ご自身で大空間を自由にプランニングし、SNSでの発信が可能。
360度ビューのVRの作成ご依頼も承ります。 https://happy-planning.sekisuihouse.co.jp/

10連結決算ハイライト
売上高

11,679

前年同期比

営業利益△ 3.3％

前年同期比

前年同期比

2020年度第2四半期累計期間は、新型コロナウイルス億円

感染症拡大による営業活動自粛が、戸建住宅事業やリ△ 18.0％

フォーム事業等に影響したこと、および開発事業における物件売却の差異により減収、減益となりました。

親会社株主に帰属する四半期純利益

経常利益

906

926

億円

■業績概要および通期計画について

594

億円△ 22.2％

前年同期比

コロナ環境下の営業活動においては、WEB会議やVRを用いたプレゼンテーションを活用した提案活動を行うと億円

ともに法人向け営業の積極化により受注回復に努めてお△ 23.2％

ります。
また、第2四半期までの業績進捗や各事業の受注残高

累積建築戸数の状況、米国事業の物件売却計画を見直したことなどを

248 8,226
万考慮し、通期計画を見直しました。
（下記グラフご参照）

累積建築戸数は前期末に比べ 1 9 , 5 4 0 戸
増えました。

戸

通期の配当計画は1株当たり82円とさせていただきました。

売上高（■第2四半期 ■通期） 営業利益（■第2四半期 ■通期） 当期純利益（■第2四半期 ■通期）

24,15024,151

9,496

1,841

10,094

1,955

890
520

2016年度

11

10,026601

2017年度

12,078 2,052

1,892

1,332

1,218
792

21,603

21,593

20,269（単位：億円）

通期計画

1,285
786

578

2018年度

11,679 通期計画
1,750
1,412

1,130
774

2019年度

通期計画

926

1,140

594

2020年度事業別売上高
戸建住宅事業

1,575

請負型ビジネス億円（△ 21.9％）

賃貸住宅事業1,763 億円（＋1.9％）

建築・土木事業

1,601 億円（＋584.7％）

貸借対照表
昨年の受注減少、新型コロナウイルス感染症拡大による営業活動自粛の影響を受け、減収となりました。受注回復に向け、WEB 活用による折衝、「ファミリー スイート」
等の販売を推進しています。
エリアマーケティングと3・4階建商品による販売促進により受注残高が増加。建築工事が進捗し、増収となりました。
昨年 10月に連結子会社化となった㈱鴻池組の建築や土木工事の売上が計上され増収となりました。

4,939

ストック型ビジネス

小計億円（＋ 24.1％）
戸建住宅同様に営業活動自粛の影響を受
リフォーム事業

689 億円（△ 11.0％）

け、減収となりました。WEB 活用による提案活動を増やし、受注回復に努めています。

不動産フィー事業 管理室数の増加に加え、高品質で差別化

2,770 億円（＋4.1％）

2018 年度末

2019 年度末2020 年度
第 2 四半期末

流 動 資 産15,693

18,16017,746固 定 資 産

8,437

8,187

8,126

資 産 合 計24,13026,34725,872流 動 負 債

7,813

8,218

7,957

固 定 負 債

4,347

5,060

4,720

純

産

11,96913,06813,194

負債・純資産合計

24,13026,34725,872開発型ビジネスマンション事業

417 億円（＋18.0％）

都市再開発事業465 億円（△ 53.0％）小計

通期計画に沿ったリート等への物件売却を実施しましたが、売却案件の差異により減収となりました。

1,511 億円（△ 30.7％）

国際ビジネス

1,405 億円（△ 32.7％）

その他

タワー型マンションを中心に販売や物件の引渡しが計画通りに進捗し、増収となりました。

米国の賃貸住宅開発事業が、物件売却の差異により減収となりました。一方、米国の住宅販売事業、中国のマンション販売は好調に推移しました。

363 億円（△ 6.7％）

現金及び
現金同等物
の期末残高

5,832

営業活動 投資活動
財務活動 現金及び
による
による
による
現金
キャッシュ・キャッシュ・
フロー キャッシュ・ 同等物
フロー
フロー
に係る
△408
397
△332 換算差額された賃貸住宅供給による高い入居率が継続し、増収となりました。

れを行いましたが、新型コロナウイルス関連の影響を受け、減収となりました。

（単位：億円）

現金及び
現金同等物
の期首残高

3,460

627

資

キャッシュ・フロー

小計億円（＋ 0.7％）
分譲住宅事業
一次取得者層向けに積極的な土地の仕入億円（△ 25.0％）（単位：億円）

5,440

△49

2020年度
第2四半期末

2019年度末

1株当たり配当金（年間）

82.00

円

中間 45円、期末 37円の通期配当 82円（前期比 1■第 2四半期 ■通期

79

81

39

40

2018年度

2019年度（単位：円）

通期計画

82

45

円増配）を予定しております。

2020年度12

会社情報・株式情報
会社概要
社

株式の状況（2020 年 7 月 31 日現在）
名

発行可能株式総数
発行済株式の総数

積水ハウス株式会社

設立年月日（実質上） 1960年 8月1日
本社 〒531-0076
大阪市北区大淀中一丁目1番 88号（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.
（06）6440-3111（代）
資本
金 2,025億 9,120万円

単
株

元

主

株

大 株 主（ 上 位 10名）
株

役員一覧（2020 年 7 月 31 日現在）

主

名

持株数
（株）

持株比率
（％）

俊則

常務執行役員 廣 田耕平

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

68,824,100

10.09

代表取締役副会長
代表取締役社長
代表取締役副社長
取
締
役
取
締
役
取
締
役
取
締
役

稲垣 士郎
仲井 嘉浩
内田
隆
涌井 史郎
吉丸由紀子
北沢 利文
田中
聡

常務執行役員 芦 田登

常務執行役員 佐 藤

博之

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

40,420,400

5.93

常務執行役員 石 田

建一

積水化学工業株式会社

常務執行役員 内 山

和哉

常務執行役員 皆 川

修

取締役兼専務執行役員

西田

勲平

取締役兼専務執行役員

堀内容介

取締役兼専務執行役員

三浦敏治

取締役兼専務執行役員
常 任 監 査 役
常 任 監 査 役
監
査
役
監
査
役
監
査
役
監
査
役

石井
岩田
山田
小林
槇村
鶴田
和田

徹
晴幸
寿夫
敬
久子
龍一
頼知

代表取締役会長 阿 部

常務執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員
執行役員

上條 英之
吉﨑 道夫
小井 孝員
石井 正義
伊藤みどり
工藤 正人
新田 幸生
豊田 治彦
上木 宏平
吉本 継蔵
辻本 惠勇
篠崎 浩士

37,168,727

5.45

株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 17,276,800

2.53

積水ハウス育資会

17,003,983

2.49

ＳＭＢＣ日興証券株式会社

16,810,700

2.46

株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 14,072,000

2.06

株式会社三菱ＵＦＪ銀行

13,624,515

2.00

NORTHERN TRUST CO.(AVFC) SUB
A/C NON TREATY

13,195,054

1.93

第一生命保険株式会社

12,158,730

1.78※持株比率については、持株数を、発行済株式の総数より自己株式を控除した数で除して算定しています。

所有者別株式分布状況■個人・その他
77,376名
89,075,203株■その他法人掲載項目以外の内容については
当社ウェブサイトをご参照ください。
https://www.sekisuihouse.co.jp/
company/

13

1,978,281,000 株
684,683,466 株（うち 自己株式 2,533,876 株）
数
100 株
数
79,480 名

955名
63,171,103株

13.01%
9.23%
30.42%■外国人

940名
208,293,355株

41.99%

■金融機関

5.35%

■証券会社

171名
287,490,628株

38名
36,653,177株

株主様アンケートのお願い
積水ハウスは株主の皆積水ハウス 公式YouTubeチャンネルのご紹介
積水ハウスでは、本誌で紹介

様からのお声を反映し、 しました
「おうちで住まいづよりよい誌面づくりとコミュニケーションのくり」「ファミリー スイート」、

充実化を目指してまいります。ぜひ、ご意など の コンテンツ 動 画 を見・ご感想をWebアンケートにお寄せくだ

YouTubeの公式チャンネルさい。

にて配信しております。

実施期間
2020年9月30日～10月20日

また、さまざまなプロジェク

https://q.srdb.jp/

ト動画も掲載しておりますので是非ご覧ください。
https://www.youtube.com/c/
SekisuiHouseChannel

例年開催しておりました株主様向け見学会につきましては、昨今の新型コロナウイルス感染症拡大による影響を踏まえ、株主の皆様の安全を考慮した結果、本年度は開催を見合わせていただきます。

株主メモ
事 業 年 度 2 月 1 日から翌年 1 月 31 日まで
定時株主総会 4月
基準
日 期末配当金 1 月 31 日
中間配当金 7 月 31 日
株主名簿管理人
特 別 口 座 の 三菱 UFJ 信託銀行株式会社
口座管理機関同 連 絡 先 〒 541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目 6 番 3 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社
大阪証券代行部
TEL.0120-094-777（通話料無料）
上場証券取引所 東京証券取引所・名古屋証券取引所
市場第 1 部

各種お手続きについて● 株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）にお問い合わせください。

● 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、特別口座の口座管理機関（三菱 UFJ 信託銀行）にお問い合わせください。

● 未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店でお支払いいたします。

少額投資非課税口座（NISA 口座）における配当等のお受け取りについて
新規に購入された当社株式をNISA口座でご所有される場合、配当等につき非課税の適用を受けるためには、口座管理機関（証券会社等）を通じて配当等を受け取る方式である「株式数比例配分方式」
をお選びいただく必要がございます。
ご所有の株式のうち、特別口座に記録された株式をお持ちの株主様は、特別口座から証券会社等へ振替いただくことで「株式数比例配分方式」
をお選びいただくことが出来ます。
NISA口座等に関する詳細につきましては、お取引の証券会社等にお問い合わせください。
※本株主メモは 2020 年 7 月時点の情報をもとに作成しております。

14

ライフスタイル 型 モ デ ル ハ ウス

9月1日（火）グランドオープン 関東住まいの夢工場
庭までつながる開放的なダイニング・キッチン
アクティブシニアの家「山本さんち。」

ミレニアル世代からアクティブシニア層まで、住まいへのニーズに応える多彩な全7棟

PICK UP!
アクティブシニアの家 山本さんち。
定年を機に始めた夫婦ふたりでのセ
カンドライフ。
「ひとり時間 」
も「いっ
しょ時 間 」も両方楽しめるちょう
どいい距離感の暮らし

和の感性を大切にした家 ガブリエルさんち。
日本文学を研究する大学教授と翻訳家の妻が子供の独立を機に始めた和の感性を大切にした暮らし「みんなの暮らし 7stories」は7棟それぞれに、具体的な家族像とライフスタイルを設定。
「共感」
をコンセプトに、人が実際に住んでいるかのようなリアルな暮らしを体現しました。アクティブシニアの家「山アウトドア好き三世代家族の家 外山さんち。

本さんち。」、アウトドア好き三世代家族の家「外山さんち。」など、各趣味で繋がる三世代の家族。アウトドアの趣味をもつ両親と息子 一 家が、 二 世 帯住宅で仲良く暮らす

家族の365日が垣間見えるようなモデルハウスです。友人宅に訪問するような感覚で、リアルな家族の暮らしを見て、触って、体感していただくことができます。
7つの暮らしが見学できるのはこちら
関東 住まいの夢工場〒306-0213 茨城県古河市北利根2https://www.sekisuihouse.co.jp/yumekojo▶完全予約制▶まずはお近くの展示場、支店にご連絡ください。

本社 〒 531-0076
大阪市北区大淀中一丁目 1番 88号
梅田スカイビル タワーイースト
TEL.（06）6440-3111（代）https://www.sekisuihouse.co.jp/

他にも見どころたくさん
アートと暮らす家 柴門さんち。
音楽を愉しむ家 内藤さんち。
グリーンと暮らす家 森さんち。
子育てファミリーの家 小林さんち。

積 水 ハウスはESG 投 資 の 代 表 的 株 式 指 標「Dow Jones
Sustainability Indices (DJSI) World Index」に選定されました。