№ 12

ＡＡ日本ニューズレター

1988 年 4 月 20 日 ( 1 )私 書 箱〠 100-91
東京都中央郵便局
私書箱 916
TEL03-590-5377 〠 160 東 京 都 豊島 区 池 袋 2-1083 橘 ビ ル 9F

以前、関東サービス常任委員会から各グループへ出したアンケートの回答の中に、ＪＳＯの利用の仕方が分からないというものがありました。メンバーやグループが「まだ苦しんでいるアルコール中毒者にＡＡの回復のメッセージを運ぶ」ため、そのあらゆる便宜を計ることを目的にＪＳＯが存在しているのですが、ここで、その主な役割を具体的にお知らせします。それによって、ＪＳＯとグループとがより大きな信頼関係を結び、もっと効率よくＪＳＯを利用して戴けたらと願っております。
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Ⅰ．ＡＡに関する問い合わせ先
１．各関係機関、家族、友人、本人、マスコミ関係者
からＡＡに関する広範囲な問い合わせが、日本国内ばかりでなく、世界中から連日飛び込んできます。
各地方からの問い合わせにはできるだけその地元のオフィスやグループにフォローをお願いするようにしています。その時すぐＪＳＯから連絡が取れる窓口が各地域、地方に一つでもあるとその対応がとてもスムーズにいきます。
２．全国のグループとの連絡
ＪＳＯ、グループ、関係機関、委員会等からのグループに対する連絡事項、要請はすべて、ＪＳＯを中継してグループ代議員に通知がいきます。
「代議員の住所。氏名はＪＳＯ内のみで使用し、慎重に取り扱っていますのでご安心下さい。
３．グループ運営上の経験の分かち合いグループの運営、ミーティングのやり方、各種トラブルの対応等に関する解決策を求めて問い合わせが来ます。そのような場合、ＪＳＯでは、それらの問題に関連した箇所が出ているパンフや出版物を紹介したり、そのような問題解決の経験がある委員やグループを紹介しながら、対応しています。
４．全国ミーティング日程表
定期的に最新のものを発行しています。ミーティ
ング場の変更があった場合は、すぐＪＳＯまでご連絡下さい 。「今、出張で〇〇高速を走ってるんだけ
ど、今夜この近くでミーティングがないだろうか？」と問い合わせが来ます。次の朝「行ったけどやってなかった」と電話が入ることがたまにあります。
『まだ苦しんでいるアルコール中毒者』がいつＡＡに行こうという気になるかはだれにも分かりません。ミーティング場がいつでも予定通りに確保され、ドアが開かれていることを希望します。
・全国ミーティング日程表
１部 １００円
・全国ミーティング場住所録 １部 ２５０円
（地域別の住所録もあります）
５．出版物の翻訳、発行、販売、その他出版局が優先順位を決めて、計画的にＡＡの書籍、パンフレット類の翻訳、出版にあたっています。
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現在ＪＳＯは、ノン・アルコホーリクのスタッフ２名とアルバイトのメンバー２名が、多数のメンバーのボランティアに支えられながらローテーションを組み、年中無休体制で業務に取り組んでいます。
（近い将来、メンバーのスタッフが加わります。ＪＳ
Ｏの運営責任はオフィス幹事会にあります ）。ミーテ
ィング場がメンバーの回復の場であるなら、ＪＳＯはサービス活動の中枢的な場だと言えるでしょう。是非、メンバーの皆さまの精神的支えと、現実的支え、そして力を分かち合って戴けますようお願いします。私たちがもっと皆さまのお役に立つことができますよう、率直なご意見、ご要望をどしどしお寄せ戴きたいと思います。
ＪＳＯオープン時間:
月 ~金
9：00am~5：00pm
土･日･祭 9：00am~5：00pm

6：00~7：00pm

(2)「アルコール中毒者アルコール中毒者に中毒者に何ができるか……
ができるか……」……」
九州地域ラウンドアップ
パブリック・ミーティングより去る８月１９日、長崎雲仙で催された九州地域ラウンドアップの２日目に、３名のパネラーによるパブリックミーティングが開かれました。東京のメンバーの司会で、ＡＡメンバー、家族、関係者の方々、約５０名の参加の中で進められ、笑いの中でそれぞれが、ご自分の失敗談も含め、熱心に語られていました。九州
地域の特徴とも言えるかもしれない三位一体（本人、家族、関係者）での集りで、延べ１８１名の参加者のうち、約５０名の医療、行政の方が足を運ばれました。
パネラーは、日高剛一氏（元ＣＰ）、池田純幸氏(行政 ）、西脇病院院長らの出席で、テーマは「アルコール中毒者に何ができるか」でした。

労します。
医者として、ミーティングに参加し、経験の分かちいのすばらしさを知る間に、自助グループのメッセージも積極的に受け入れてきました。退院して少しずつですが、回復していく人が増えるそのなかで、医者として治す無力さを知り、無力からの出発が回復者増加につながりました。院長としての協力の範囲で勉強中です。

池田氏（諌早福祉）
暴力的な依存症者との出会いから、週１回の断酒会に通う内、ＡＡを知るようになりました。長崎のＡＡミーティングに参加している中で、４〜５名の依存症者を同伴することになりました。
ＡＡの明るい雰囲気に驚きながら、ＡＡのプログラムを勉強し始め、そして自分の生き方に利用していきました。何回も何人かを同行してミーティングに足を運ぶ中で、飲んでしまう人の連続でしたが、１人２人と回復していく喜びも知りました。福祉の仕事の関わりで、家族からの断絶にも驚きました。失敗、失望、仕事を離れてボランティアとして我慢して働く。そしてまた、苦しみながらも、血を吐きながらも飲む姿を見て、最初は理解できませんでしたが、ミーティングによって重い病気なのだと知りました。今回、ケースワーカーの仕事を離れて良かったと感じています。生活保護を担当している間に、いつの間にか自分が神に祭り上げられていたのに気がつかされました。これから、友人として交わっていくつもりです。

日高氏（ＣＰ）
精神衛生センターとＡＡの関わりは、惨めな姿をした１人のアル中毒者の訪問を受けたことが始まりでした。センターを頼って入院させてくださいと言われ喜んでみたものの、本人との対応に失敗し、考えさせられました。
まず驚くことには、本人がアル中と認めたがらないのです。このケースが非常に多いのです。本人、家族との接し方が少しずつ分かりはじめてきたこの頃でした。本人にその気があるか？ 勇気があるのか？ 継続するか？ 全て本人の中にあるのに解ってもらえな
い難しい病気です。
そこで行政として、グループの育成を考えてみたが、これではグループの主体性がなくなるのではと考え続け、結局、この問題も本人たちの問題だとつき放しながら、ＡＡと行政は対等でなくてはならないと、ギブアンドテークの姿勢をつら抜き通すつもりです。又、本人の案内役として利用し、利用されていきたいものです。

西脇氏（Ｄｒ）
医者として何ができるか、何をしてはいけないのかを追い続けています。
精神科医としてスタートしましたが、アル中と関わりたくない、関わる事に抵抗を感じる毎日でしたが、私は依存症者と同じ拒否をしているのに気付きました。それから断酒会に参加し、回復していく姿を見ている中で、久里浜の研修に出席し、この病気の治療にあたるようになりました。三段階に分けての治療プログラムなのですが、強制入院させると、体の回復と共に退院を言い始め、家族も期待が多すぎて、全てを病院にまかせようとします。病院には完治できる術はない！入院したら完治するというイメージをとるのに苦＜Ｑ＆Ａ ディスカッションミーティング＞
司会者：ケースワーカー、医療関係、家族の方々から自由にディスカッションしていただき、Ｑ＆Ａ方式で進めたいと思います。
Ｑ：（ 病院関係者）ＡＡ、断酒会の自助グループの人々を見て来たが、回復の仕方の違和を発見しました。
そこで本人を紹介するにあたり、選択するにはどうしたらよいですか？ 個人差があると思います。
Ａ：（ 西脇Ｄｒ）本人にとって、退院後癒やしの場所が絶対必要です。それも数多くし、ＡＡ、断酒会と自助グループの紹介の場が多い方が良いのと同時に、ここでも医療、行政、自助グループの連携が好ましいと思います。

(3)Ａ：（ 日高Ｄｒ） 断酒会は、個人と個人の付き合いがあり、義理人情を感じ、ＡＡはグループと個人の結び付きを感じます。生きる事を中心にし、生きる事に対して酒は不要だと考えているようです。断酒会はすぐに自立を進めるが、ＡＡはまず、生きる事で、仕事は次と考えているようなニュアンスの違いがおもしろい。
Ａ：（西脇Ｄｒ） 本人が浪花節的な人、合理的な人、又は家族が本人にべったりとさまぎまで難しいが、あまり選択せず、地域性と本人に合わすのがよいかと思います。又、家族も病気になっているケースが多いので、グループ治療を同時に始めるのが理想です。
Ｑ：行政側の福祉で、地域によっての違いに当惑しているがなぜ差がありすぎるのですか。
Ａ：（池田行政）行政側から見たアルコール中毒者は、一般的に扱いにくく難しい。やりがいの無い病気（病気と知らない人が多い）なので、担当者の熱意の問題も確かにあるでしょうし、生活権を握っているという点にもあると思います。マスコミの取り上げ方で動く場合もありますが、アルコール中毒の実体の把握するのが、隠している場合が多く難しいです。これは私の個人の意見として聞いて頂きたいです。
Ｑ：（ 関係者） ＡＡのアノニマスについて聞かせて下さい。
Ａ：（ ＡＡメンバー） ○○○さんがアル中になったのではなく、生まれつきアレルギー体質であった人に○○○さんと名前が付けられたのです。本人だけでなく周囲の人々（家族等）にも配慮しているつもりです。
アメリカから渡ってきたプログラムなので個人の自主性を重んじ、ニックネームという形で通している人もいます。献金にしても寄付という形と、氏名、金額等が必要になってくるので、無名で金額も自主性で、生かされた感謝の気持で献金をしています。アノニマスについて、もっと大きな深い意味が隠されているようですが、自分で理解している部分だけ話しました。
Ａ：（ 池田行政）小さな町でのアノニマスは必要で、メンバーの住所も知らない方がよい 。（ＴＥＬだけ）
Ｑ：（ 行政福祉）依存症の人を自助グループに紹介したが、最初は良かったのですが、マンネリの中で、つながらない人にどうのようにアドバイスが必要ですか？
Ａ：（ ＡＡメンバー） ＡＡの本質はスポンサーシップなのです。引き止めたり、提案はします。命令はできないのですが 、「グループから離れると飲んでしまいますよ」と言います。電話はしても、よほどの事がない限り家庭訪問はしません。
Ａ：（ ＡＡメンバー） 自覚があり、助かりたい、生きたい、という自発性があれば生死に関わる事なので、マンネリはしません。自分自身の問題です。
Ａ：（ 西脇Ｄｒ） 敗れてスリップしても、スリップには意味があり、自助グループを知ったということだ
けでも良いと思いますし、時には付き離す必要もあります。ゼロの出発ではなくて前の体験が生きていて、「助かって良かった！」と感じることが大事だと思います。
Ｑ： 訪問看護についての成果は？
Ａ：（西脇Ｄｒ） 外来治療も今後続けていきたいし、地域の自助グループの発展段階をみながら、ゆだねていきたいと思っています。
Ａ：（ 池田行政） ＡＡの文化を通して、行政側から見守りたいです。
Ａ：（ 石神Ｄｒ） 医療関係者も行政に働きかけていきたいと思います。今までその部分が弱かったと感じます。一緒にやりましょうという働きかけだと思います。
司会者：ＡＡと医療行政の関係は、関東のメンバーから見るとうらやましいと思います。今後も三位一体で努力していきましょう。

※お待たせしました！
たせしました！
ＡＡのボスター『不安はありませんか』は、各所で圧倒的好評で迎えられ、第一次印刷分はあっという間に売り切れてしまい、このほど第二刷を製作いたしました。これまではＡＡ関東サービス常任委員会、広報委員会が、製作、版元、発送等を担当しておりましたが、今後はＪＳＯ出版物として１部２００円にて販売いたすことになりましたので、よろしくお願い申し上げます。
なお、送料は実費でお願いします。

ＪＳＯ

(4)

☞ぐ る 〜 ぷ 便 !
［パートⅠ .］

小田原グループ

小田原グループは今年の９月から、湘南グループの相模川から西のミーティング場が分離して発足した新しいグループです。
レギュラーメンバーは７人。東海道線沿線の小田原、二宮、平塚の教会をお借りして、週４回のミーティーングを開いています。小田原グループができたきっかけは、一昨年（６１年）の１１月に当時小田原のＳ病院に入院していたメンバーが、病院でＡＡメッセージを受けてショックを受けたことでした。
以前別の病院に入院していた時の入院仲間が、ＡＡの方法によって酒を止めていたのです。どうしても止められないと絶望していたそのメンバーは、それならば自分もやってみようと入院中からＡＡに通い始めました。当時湘南グループのミーティング場が大磯にありました。
６２年２月に退院したそのメンバーは、自分の地元の小田原に、３月からミーティング場を開きました。
湘南グループの仲間が、教会を会場として使わせていただく手はずを整えてくれました。６月には二宮の教会にもお願いしてミーティング場を開きました。シス
ターがとても良い方で、毎週のようにオープンミーティングに参加して下さいます。おかげでミーティングの雰囲気はとても暖かなものになっています。
初めのうちは地元のメンバーは少なく、Ｓ病院の入院患者や湘南グループからの応援のメンバーで、細ぼそとミーティングを開いていたのですが、入院中つながった人の中から退院後も続けてミーティングに出てくる人も現れ、１年半たった今、ようやくグループらしくなってきました。
自立したグループになって活動を始めたばかりで何もかも手さぐりの状態で不安になることもあるのですが、それこそ「今日一日」の気持ちで頑張っていきた
いと思っています。
〔パート、Ⅱ．〕

京阪グループ

京阪グループの近況を少しお知らせします。京阪グループは、京阪電鉄沿いに３年半前頃より発展しました。まだ若いグループです。一番最初に今市ミーティング場ができました。当時、一人二人のミーティングが約１年ぐらい続きました。それから近くの門真にミーティング場ができ、仲間が少しずつ増え始めました。
昨年の年末に枚方にミーティング場が持てる様になりましたが、まだ司会をできる仲間が少なく、また、仕事の都合上時間どうりに行ける仲間が少なく困っています。でも地元の仲間が後を引き継ぐまで頑張りたいと思っています。大阪市内にある桜の宮ミーティング場は、１から４までのステップをやっています。
関西では以前はあまりグループ意識はなく、全体で１つのグループとして行動してきたように思います。
昨年あたりからミーティング場が増え、グループ化の話が浮上してきました。そんな中、京阪グループが自然発生的にできたのが今年の初めです。気のあった仲間が５名ぐらい集って全員の仲間の了承を得て、正式にグループの名乗りをあげました。グループでできるサービスは何かと、仲間全員で考えています。月１回ビジネス・ミーティングを持って話し合っています。
地元に密着したメッセージとして、今年に入って２月、５月、７月と３回守口市民会館でオープン・スピーカーズ・ミーティングを開催しました。次回は１１月５日です。
これからのグループですので何かと御面倒をお掛けしますが、宜しくお願いします。
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グループからのグループからの質問からの質問に質問に答えて［関東地区委員会の献金から３割を地域活動献金に］「広報の『広』とはＡＡメンバー以外を指すものだが、このフェローシップにいるメンバーに知らせることも責任の一部である」とガイドラインに書かれてあることに感謝し、全国レベルの紙面をお借りして、説明させていただきたいと思います。
さて、その要旨についてですが、各地区委員会より、協力はしたいが説明内容がよく分からないとのことでした。
まず 、「常任委員会（財務）の提案について」です
が 、「各地区に集った献金のなかから３割を常任委員会（地域）のサービス活動予算に」とは一体どういった割り振りをすればよいのか、ということが疑問の中心のようです。たとえば、ⓐ地区委員会活動経費を引いて残った献金の中から３割なのか？
ⓑグループから献金された地区委員会総献金から３割なのか？
この疑問については、ⓑの方法を提案しています。
その考えについて、ちょっと脱線しますが、最近よく商品の値札にメーカー希望価格という言葉で書かれてあることが多いようですが、それはあくまでメーカー側の希望価格であって、今は定価という言葉は一般的でなくなっていることはご存知のことと思います。
その内容をそのまま引用して考えていただきたいのです。つまり、提案ⓑはあくまで常任委員会の希望する案なのです。ですからその地区の良識で判断した方法で構わないわけです。
委員会としては、あくまで総額のなかからの３割を献金していただくようお願いしています。
ではいったい何に使うのか、については紙面が足りず説明できませんが、先に配布した文書等を参考にしていただきたいと考えております。
関東常任委員会（財務）提案より