12

特 集

医Dec. 2019

ミスを減らして仕事の生 産性を劇 的に向上させる

医療経営は「全ては患者から始まる」

Judge

賢い脳 の 使い方
Ment
WORK

Mistakecommunication〈国際税務〉日米租税条約〈税金 Q&A 〉中古自動車の評価損
ビジネスマネジャー検定試験 ®にチャレンジ

Memoryン

No.222ステーショ
療

生 産 性を劇
的に
仕事 の
て
向上
し
ら
さ
減
せ
を
る
ス
ミ

MEMORY01

メモリーミスを 減らす！

これ ら の 原 因と対 策 が わ かりま す 。

□ ちょっとした頼まれごとをすっかり忘れる□ 書 類をどこに置いたか忘れてしまう□ さっきまで 覚えていた用事を忘れる□ 人の顔と名前が覚えられない脳 のメカニズム

仕事にミスはつきものです。そして、ミスが起きてしまう原因は、「上司の指示を忘れる」「 人の名前を忘れる」といった「メモ10090リー」に関するミスを人はよく起こします。この原因は脳が思いのほか早く、あっさり忘れてしまうことにあります。右図のグラフは記憶に関する研究の草分け的な「エビングハウスの忘却曲

80

節約率

賢い
脳
の
使 い方

エビングハウスの忘 却曲線

人 は「 忘 れる生き 物 」

70
60
50

線」というもので、縦軸の節約率とは記憶の保 持 率を表してい （％）
30ます。ここで注目していただきたいのが、覚えた直後の急 速な

44 %

40

忘却です。1時間後には4 4％を忘れてしまいます。つまり、前提として「人の脳は急 速に物事を忘れていく」ということを“忘れないように”してください。

26 %

24 %

21%

1日

1週間

1ヶ月

20
10
0
0分

1時間

時

間

がん ばって い な い か ら 、努 力 が 足りな い か らで は ありま せん 。
脳 自 体 が「 ミスを 起 こしや す いメカ ニ ズ ム 」に なって い るか らで す 。そこで 今 回 は 、仕事 のミスを ①メモリーミス ②コミュニ
ケ ーションミス ③ ディシ ジョンミスと 3 つ に 分 け 、そ れ ぞ れ を
脳 のメカニ ズ ム から分 析し 、ミスを 防ぐ 対 策 をご 紹 介していき

ミスの原 因

長期
記憶

ワーキング
メモリ

キングメモリにあります。ワーキングメモリは「すぐに」「 明確に」記憶しますが、記を 知って 、仕事 のミスを減らしていきましょう 。

憶容量がとても小さく、新しい情報が入ってくると同時に、古い情報をはじき出し

HDD

宇都出雅巳さんトレスペクト教 育 研 究 所 代 表。1967 年生まれ。東 京大 学 経 済 学 部 卒。出 版社、コンサルティング会 社勤務後、ニューヨーク大学留学（ MBA ）。外資系銀行を経て、2002
年に独 立。3 0 年にわたり、心理 学や記 憶 術、速 読を実 践 研 究し、脳 科 学、認 知 科 学の 知 見も積 極 的に取り入れた独自のコミュニケーション法・学 習 法を確 立。企業 研
修やビジネスマン向けの講座・個別指導を行う。

人には情報を長期的に貯蔵する「長期記憶」と、一時的に貯蔵する「ワーキン
グメモリ」の二つの記憶があります。覚えたことを急速に忘れてしまう原因はワーます 。ミスと向き 合うことは 脳と向き 合うこと 。脳 のメカニズム

今回話を聞いたのはメモリーミスの主 犯 格 は「 ワーキングメモリ 」

R AMてしまうのです。しかも、ワーキングメモリの容量が増えることはありません。

対処法

ミスを 減らす ため の3 つ の方 法
つまり、メモリーミスを減らすためには、ワーキン

・机や部屋を片付ける（整理する・捨てる）

グメモリに対する負荷を減らすことが重要になるの③ 使わない、使う量を減らすです。ワーキングメモリのためにできる3つの方法を・無意識でできるようになるまで繰り返す

ご紹介します。

・知識を蓄え、理解を深める① 不要な情報を出す（脳の外で 情報を管理する）（ワーキングメモリの情報を長期記憶へ移す）

・メモやTo Doリストなどに書き出す
・書きながら考える（つまり頭の「外」で考える）② 不要な情報を入れない
・脳に入れるのは必要な情報に絞る・集中したいときはネットやスマホから離れる

RAM

SCOPE

SCOPE

主な著 書 …『仕事 のミスが 絶 対なくなる頭 の 使い方』
（ クロスメディア・パブ
リッシング）、『 サクッと読めてアウトプット力を高める 集中読 書 術』
（ 総合 法令出版）、『 頑 張らずにうまくいく 自分を変える「脳」の習慣』（ SBクリエイティ
ブ）など多数。

No.222

No.22202

03

コミュニケーションミスを 減らす！

これ ら の 原 因と対 策 が わ かりま す 。

03

ジャッジメントミスを 減らす！

これ ら の 原 因と対 策 が わ かりま す 。

□ 理 解したつもりが 勘違い□ 言 葉の定義がズレていた□ 自己判断によるミス□ 勘で動いたことによるミス□ 説明したつもりが 説明 不足□ 相手が気分を害してしまった□ 情 報・経 験 不足によるミス□ 思い込みによるミス

脳 のメカニズム & ミスの原 因

速 い思考

遅い思考

コミュニケーションはキャッチボールで は ない

脳 のメカニズム & ミスの原 因

脳 には 2 種 類 の思 考 回 路 が 存 在 する

コミュニケーションはキャッチボールだといわれま

聞いていきます。話し手と聞き手とでは「記憶」が違すが、この言葉が誤解を生み、コミュニケーションミ

うわけですから、ギャップが生まれコミュニケーショ

スを誘発する原因になっています。下図を見てくださ

ンミスが生じてしまいます。表面上の言葉に気を取らい。話し手が「昨日、渋谷で友人と飲んだ」と言っていれ、相手の「記憶」の中に注 意が向いていません。こます。聞き手はその話を聞いて、自分の「記憶」にあるれこそがコミュニケーションミスの原因なのです。

簡 単な 計算を
素 早く行 う（ 直 感 に 基 づく判 断 ）1+ 1＝22×3＝6

複 雑な計算意 識的かつ理論的な判断3 7×19＝37×2 0 -37＝70 3

仕事ではさまざまな局面で意 思決 定を迫られます 。中には後で振り返ってみると「なぜあんな判断をしたんだろう…」と思わざるを得ないミスもあるのではないでしょうか。その原因を探るためにはまず、脳が 判 断を下すときのJUDGEMENTCOMMUNICATION

02

仕組みを理 解しておく必要があります。
人は何かを判断するときに使う思考回路には、「 速い思

渋谷のイメージなどで自動的に情報を補足しながら考」と「遅い思考」の2種類があります。
「 速い思考」は、簡単話し 手な計算を素早く行ったり初めて会った人を直感で「この人聞き手

信 頼できそう」などと判 断したりします。一方「遅い思考」
対処 法1「 意 識 の 矢 印 」がコミュニケーションミスをなくす

昨日 、渋 谷 で 友 人とお 酒 を 飲 んだ省略

省 略 を補 完

記憶記憶記 憶 をもとに
瞬 時に判 断ワーキングメモリを使って考 えるは、じっくりと時間をかけ意識的かつ論理的に判断を下すときに使われます。

これを防ぐ方法は「意識の矢印」、つまりあなたの注意を相手の記憶に向けることです。
「 意識の矢印」を相手に向けるということは、相手が発した言葉の奥にあるその人の記憶に意 識を向けるということ。当然ながら、そこまでは知らないわけですから、自然と質問が出てきます。そう
やって相手の記憶を深く聞いていき、ズ
レをどんどん小さくすることで、コミュニ
ケーションミスは少なくなっていきます。

対処 法1「 速 い思 考 」がジャッジメントミスを
もたらす

速い思考

① ◯ ◯した ほうが い い よ！

事柄

② な ぜ そう思 わ れ る の で す か？

「速い思考」が 頼りにするのは記憶（経 験 値や 知 識など）なので、記憶自体に偏りや誤りがあったり、情

上司

遅い思考

部下

（ な ぜ そう思うん だろう？ ）③ … … そ れ は〜
だ か らだ よ 。

報が 不足していたりすれば、間違った答えを出してしまいます。ジャッジ
メントミスをなくしたいなら、「 速い
思 考 」が 下 す 判 断を 逐 一「 遅 い 思
考 」で検 証することです 。これから

対処法2

話し 手

意 識の矢印を相 手 の 記 憶 へ 向 ける

た。ヤバいヤバい『遅い思考』も走らせないと」というように、2つの思考

優秀なセールスマンなどデキる人は「意識の矢印」を相手に向けることを知の舵を上手に取り、ミスを減らしてらず知らずのうちにやっています。さりげない問いかけを通じて情報を引き出いきましょう 。そのためにも「 今 はし、顧客が気になっている点を明確にしてから、その点を説明する。そのとき『 速い思考 』？『 遅い思考 』？ 」と自も相手の反 応を見ながら説明するので、納得度が 高くなり、より売れるので分に問いかけることが重要です。

す。もちろん、細かい質問を繰り返すと「面倒なヤツ」と思われてしまうので、知識や経 験を活用し勘を働かせます。勘が当たっているのかどうか、相手にまた 、上司 などからの 指 示 に 対して 起きてしまう
ジャッジメントミスに関しては、自分と相手とでは評価
基 準が異なるという前 提に立つことが大 切です。したがって「〈2〉コミュニケーションミスを減らす！」で説明した「意識の矢印」を相手に向けることが重要になります。質問をすることで相手の大 切にしていることが明らかになり、ジャッジメントミスが低減します。

No.222

No.222

意識の矢印を向けながらチェックし、軌道修正していきましょう。

ジャッジメントミスの 特 効 薬も「意識の矢印」

SCOPE

SCOPE
04

聞き手

「 意 識 の 矢 印 」を相 手 に向け て 軌 道 修 正 するは「 あっ 、
『 速 い 思 考 』が 走り始 め

対処法2

05

TOPIC

税金

中古自動車の評価損
私は自動車販売会社を経営しています。

ぎもん・しつもん
お答えします年末調整の留意点について

顧客から中古車を下取りして、販売する自動税 金

車の代 金に充てています。時 価よりも高い

菊池典明

金額で中古車を買い取ることもありますが、Q&A

下取価格と時価との差額を評価損として計

きくち の り あ き

社 会 福 祉 法 人部
越谷事務所
北千 住 事 務 所
所長

上することはできるのでしょうか。販売できな
いような中古車を下取りして、廃車処分することもありますが、評価損は計上できますか。

公益法人部
税理士

昨年の年末調整から、配 偶 者控除や配 偶 者 特別控除の仕組みが大きく変わり、
適 用可否や控除 額を誤るケースが多く見られました。
年末調整実務にあたり、昨年誤りが多かった配 偶 者控除と配 偶 者 特別控除の仕組み及び誤りがあった場 合の対処 法について確認します。

上仲孝明

評価損を計上できる場合

6万円

11万円

8万円

4万円

115万円超120万円以下

6万円

4万円

2万円

120万円超123万円以下

3万円

2万円

1万円

GoogleカレンダーのToDoリストを利用しています。
また、
メールは既読にしてしまうと、そのまま放置してしまいかねな
いので、何かしらアクションが必要なものは未読のままにし、完了した時点で既読にするようにしています。

SCOPE
No.222

あなたのうっかり
ミス防止法は？

②年末調整後11万円

1 制度の概要

16万円

110万円超115万円以下

給 与 所 得の 源 泉 徴 収 票の 交 付 前 で あ れ ば ︑

7万円

再 度 年 末 調 整 ま た は 従 業 員 本 人に よ る 確 定 申

14万円

昨年の年末調整から ︑配偶者控除と 配偶者特21万円

105万円超110万円以下

告によ り源泉所得税 を 納付︵還付︶
し ま す︒

100万円超105万円以下別控除の仕組みに大き な 変更があ りまし た ︒

9万円

ま た︑
給与所得の源泉徴収票の交付後であれば︑

18万円

B

配偶者控除は︑適用を 受ける 給与所得者本人

26万円

従 業 員 本 人に よ る 確 定 申 告に よ り 源 泉 所 得 税

11万円

C

の合 計 所 得 金 額が1 0 0 0 万 円 以 下の場 合に

No.222

疲れているときや眠たいときはうっかりミスをしがちです。集中力が落ちてきていると感じるときは、指差し確認をしてミスをしないように注意しています。
また、普段からモノを置く（収納する）場所を決めておくようにしています。
いつもの場所にないことに気づくことで、忘れ物をしにくくなったと感じています。

21万円

を 納付︵還付︶
し ま す︒

SCOPE
06

あなたのうっかり
ミス防止法は？

31万円

95万円超
100万円以下

1 0 0 0 万 円 以 下であって限 定 さ れ ︑さ ら に︑税務に関する質問を scope @ ht-tax.or.jp までお寄せください。

12万円

A

な お ︑上 記で 誤 り を 正 すこ と がで き な かった

税金 Q&A では皆さんの税金への疑問にお答えいたします。

24万円

場 合には︑税 務 署よ り 給 与 等の支 払 者に対して︑

売上

36万円

90万円超
95万円以下円以下の3 区分に応じて︑所得控除額が異な る

受渡代金

13万円

も
9. 0 0 万 円 以 下 ︑ 9. 0 0 万 円 超
950 万円以下︑ 9.50 万円超1000 万

販売価格

26万円

控除誤りがある旨の通知が行われ︑源泉所得税の

時価

38万円

85万円超
90万円以下取扱いとなりました︒

売上値引

38万円超
85万円以下不 足 額の徴 収 や 年 末 調 整のや り 直し 等 ︑非 常に差額950万円超1,000万円以下

ま た ︑配 偶 者 特 別 控 除については ︑給 与 所 得販売

配 偶 者の 合 計 所 得 金 額

下取価格

買取

900万円超950万円以下

煩雑な作業を求められることになります︒
従業者

時価をもって棚卸資産に計上します。

900万円以下に対して︑誤りがあった 際の手 続きについても 事

中古車については、下取価格の全額が売上値引ということになります。販売できる中古車は者 本 人 の 合 計 所 得 金 額 の 右 記3 区 分 に 加 え ︑控除を受ける納税者本人の合計所得金額

価損ではなく販売する自動車の売上値引として処理すべきです。廃車処分にせざるを得ない

前にアナウンスしておくこと をおすすめし ま す︒

配偶者特別控除の控除額

配 偶 者の合 計 所 得 金 額 下 記9 区 分の組 み 合 わは販売する自動車の値引きであると考えられます。
したがって、下取価格と時価との差額は評せに 応 じ て 所 得 控 除 額 が 異 な る こ とに な り ︑

中古車を時価より高い金額で買い取るのは、自動車を購入してもらうためであり、実質的に

注 意 が 必 要で す ︒

2 誤りがあった場合の対処法

下取価格と時価との差額の取扱い

配 偶 者 特 別 控 除の 計 算にお け る 給 与 所 得 者はできません。

本 人 と 配 偶 者の 合 計 所 得 金 額 は ︑給 与 所 得 者

り高い金額で買い取っているため、下取価格と時価との差額を評価損として計上すること

12の 配 偶 者 控 除 等 申 告 書 提 出 日にお け る 見 積のけでは、評価損の計上が認められません。今回の場合には、販売政策上、中古車を時価よ

た め ︑ 月の残 業 代 や 賞 与の支 給 額によっては棚卸資産の時価が単に物価変動、過剰生産、建値の変更等の事情によって低下しただ

実 際の 収 入 金 額 と 乖 離 が 生 じ る 等 ︑適 用 額 を

評価損の計上が認められない場合

誤 り や すい制 度と なっていま す ︒

ないようになったこと。

誤 り が 発 見 さ れ た 場 合 に は ︑状 況 に 応 じ て③破損、型崩れ、たなざらし、品質変化等により通常の方法によって販売することができ速やかに修正し ましょう︒②著しく陳腐化したこと。

①年末調整前①災害により著しく損傷したこと。

従 業 者に配 偶 者 控 除 等 申 告 書の訂 正 を 求め︑時に評価損を計上できます。

適正な 控除額によ り年末調整 を 行いま す︒

棚卸資産は、以下の事実が生じたことにより資産の時価が帳簿価額を下回ることとなった

07

M

E

C
DI

A

L

ST

A

O
TI

N

TOPIC

国際税 務

日米租税条約
15 年ぶりの改正、署名から6 年を経ての発効

Vol.22
ヘ ルスケ ア 事 業 部 顧 問

髙橋寛孝

恒吉弘基

た か はしひ ろた か

法人国際 部『 医 療 経営は「 全ては患者から始まる 」』
やりたい医療から求められる医療に変化する地域包括ケアシステム。
「全ては患者から始まる」について考えてみたいと思います。
経営サイクル2013 年に改 正案が日米両政 府によって署名され、米議 会上院の承認を待つこと早 6 年、
今年 8月にようやく発 効されることとなりました。

「全ては患者から始まる」会議

税 条 約の規 定に 適 合し ない課 税 を 両 国 か ら 受

12

投資所得に対する源泉地国免税の拡大︵ア︶配当
け た 際に ︑居 住 国の当 局に 対し て 申 立 を し ︑両い 場 合において ︑申 立 者 か ら の 要 請に 基 づき ︑50％超の株主が ヶ月

以 上 保 有している 場 合に限り ︑源 泉 地 国 免 税の仲裁を 通じて解決するようになりま す︒

現行条約では持株割合

対 象 と なって お り ま し た ︒今 回 の 改 正 で 緩 和約の濫用者に加 えて︑未申告者や滞納者も 含まされ︑ ％以上6ヶ月以上に短縮されま す︒

非 居 住 者 が 受 領 す る 金 融 機 関 等 以 外か らのれることにな りまし た ︒米国不動産 を 所持して2020/1/1 以降に開始する各課税年度

E-メールのうっかりミスは誰でも経験したことがあると思います。多くの場合、送信ボタンを押した直後に気がつきます。
実は送信取り消しという設定があり、送信ボタンを押した後でも、設定した時間の間は取り消すことができます。パソ
コンの機能をキチンと把握し、活用することがうっかりミスの防止に役立ちます。

No.222

No.222

セミナーの資料や原稿を作る場合、先ず強調したいことを項目出しして文章、数字でつなげてみます。翌日、批判的な第三者の目で、作ったものを見直しして修正します。1日置くと批判的な第三者になれます。修正を加えて完成です。
それでもうっかりミスをしてしまいます。
パソコンみたいになれないですね。
ゴルフも同じなのでしょうね。同じプロが10回連続優勝できません。

あなたのうっかり
ミス防止法は？

mail：tp@ht-tax.or.jp

SCOPE

SCOPE

詳しくは法人国際部までお問い合わせください。 TEL：03-5323-3537

当局が その事案を2 年以内に解決︑合意でき な

その他の租税

租税債権の徴収に関わる 相互支援の対象が条

最近はタクシーでSクリニックへと言うだけでドライバーに

2019/8/30︵イ︶徴収共助の CM 。差別化戦略の実践です。

あなたのうっかり
ミス防止法は？

︵イ︶利息％の源 泉 徴 収が 課 せ ら れて12 月は 32 件と最高件数を記録しました。勢いは止まらな

相互協議、情報
交換、徴収共助

4

租税条約に関する届出書の提出を持たせ入来院患者の視覚と味覚を楽しませる工夫。TV

源 泉 徴 収の 軽 減 ︑又 は 免 除 を 受 け よ う と す

分娩予約件数は令和に入り目標 25 件 / 月を凌ぎ 、4 月とる 場 合 ︑届 出 書の提 出 が 必 要にな り ま す ︒米 国診療の現場体験の提供。待合の置物、飲み物などに変化

2019/11/1以降の支払という 証 明 書 を 源 泉 徴 収
Form W-8BEN

7 月）799 人と初診・再診とも増加しています。予約金済の適用開示時期
源泉徴収

ではサルティング 。近隣の中学生に白衣を着てもらい診察、

顧 問 税 理 士にご 相 談 くだ さい︒

諸々の不安を解消する助産師によるプロならではのコン数は平成 29 年 679 人、平成 30 年 759 人、令和 1 年（ 4 月〜

2年前では考えられないことでした。
通じるようになりました。

08

10

50

1

授 乳 、乳 児 の 体 調 変 化へ の 対 応など、初 産 の 褥 婦 のニックを紹介します。Sクリニックの一月の平均外来患者いようです。何が原因なのでしょうか。

受 取 利 子は︑原 則

私のクライアントで宮城県仙台市の産婦人科の Sクリ

10いる が ︑米 国に申 告していない日 本 居 住 者も 対

最近の具体例

おりまし たが︑本改正によ り金融機関等以外か

経営サイクルの実践

象になりま す︒

アグレッシブです。

らの利息も 免税とな りま す︒
これによ り日本本して整備すればそれで済むことなのですから。

社は米国子会社への貸付金から 発生する 利息をあるいは満足するサービスを作ってゆく。
という2 点です。

満 額 受 け 取 る こ と ができ ま す ︒尚 ︑利 益 連 動 型

を活かす人材マネジメントです。ハードは銀行から借金%要望、アンケート結果にとことん耳を傾け、患者が欲しい、の利 息については 適 用 外で ︑源 泉 地 国にてハードの整備は経営の一部であって大事なのはハードを 限度として課税されま す︒

患者は増える。
クリニックがニーズを作り出す。②患者の義 務 者に 提 出し ま す ︒その際 ︑米 国 納 税 者 番 号

枠にコストコントロールと地域医療連携があります。

メンバーの共通認識は、①いいサービスを提供すれば、の取 得が 必 須とな る 場 合があ りま すので︑予めは強化できます。
「 全ては患者から始まる」です。そして、外2

米国不動産権益

囲気を作っています）

日 本 本 社が ︑米 国 不 動 産 を 所 持している 米 国

ルを作ることが医療経営です。患者増でキャッシュフロー

子会社の株を 譲渡する 場合︑米国不動産保有法会議です。明るい会議です。
（ 院長の明るいお人柄が雰

人と 見做さ れて︑米国にも 課税権があ りまし た

上がります。結果として患者増に繋がります。このサイクが ︑改 定によ り米 国 不 動 産 保 有 法 人の判 定が 譲

想で課題を見つけて解決してゆくという明るい雰囲気の渡時から 過去5 年にまで拡大し まし た ︒
これにります。医療の質が高くなると患者満足度と病院評価が定 す る 必 要が あ り ま す ︒尚 ︑譲 渡 前に不 動 産 を「全ては患者から始まる」会議です。患者目線に立った発

3

より過去5 年間遡り︑米国不動産保有法人か判のモチベーションが上がります。当然医療の質が高くな

課税取引で処分している場合は該当しま せん︒

院長、看護師長、事務長、受付がメンバーです。会議名はその他

出るとハードの整備と人材確保に資金投下でき、従事者︵ア︶相互協議Sクリニックには私も毎月出席している会議があります。

新 たに設 け ら れ た 相 互 協 議によって︑日 米 租

患者増により収入増となり利益が確保できます。利益が09Vol.38

買収監査（DD）は

M&A

THEME

相続分譲渡でにおいて必須です！

遺産分割協議から「解放」〜相続分譲渡が利用されるケース〜

シリーズ第11回「環境DDとは？」
辻・本郷 ビジネスコンサルティング株式会社 執行役員

買収監査（ DD ）のうち環境デュー算する必要が出てきます（資産除去に関すデリジェンス（以下環境 DD ）この環境DDにおける調査・検討

債務に関する会計基準）。
ここで計る事項ついて、わかりやすく解説す項目について、主なものは以下（表2）

算された金額は、財務DDにおけるるシリーズ第 11 回では、対象会社やのとおりです。

実態純資産の計算上減額の方向

対象事業のM＆A取引に影響を与え

これらの 重 要ポイントを念 頭 にる環境調査するポイントをご紹介し置き、
１～2日程度現地を訪問して、以上、昨今では、今まで以上に環ます。一連の DD 業務のご紹介も今

環境や生産管理責任者へのインタ

境 へ の注 目 度も増しており、環 境

回で最終回となります。

ビューや既存資料（許認可契約書DDの件数も増加していると思われ、類や図面等）の確認を行い、客観的「セクシー」なディール遂行のためにな情報を収集していきます。

もその重要性は増しているのではな

1.環境DDの目的とは？
環境DDは、M&A取引において、不動産の環境リスクを把握・評価するために行われます。
そこで発見された重要な環境問題に関する事
項は、買収価格にも反映することが検討されます。
その作 業は、主に製 造 業ですと工場といった製造現場で行われることが 多く、最 近ですと労 働 安 全問題等に関しても調査されるようになっています。

ここで、例えば、重要な土壌・地下
水汚染の疑いがあれば、疑わしい箇所や敷地境界付近を対象に土壌で反映されることになります。

専門家というよりは、買収先の環境管理部署の担当者が行うことが多関しては、コンプライアンス、
レピュテの 出 費リスクが 確 認されたようなーション、瑕疵、人体への影響、不動場合、①当該費用を評価・試算した産価値への影響といった項目に焦うえで 買 収 価 格 に 反 映させる

点を当てますが（表１）、特に、土壌地②契約書においてリスク回避条項

下水汚染、大量の有害物質(例:ポリレピュテーション
リスク
環境リスク

不動産
価 値への
影響

瑕疵リスク

顕在するもしくは潜在する人体の健康リスク

表 2 環境 DD の主なポイント①

を盛り込む ③保険によるリスクヘッ②

製品に関わる有害物及び廃棄物の管理状況

塩化ビフェニル(PCB)、
アスベスト)

ジを検討する④そもそも当該ディ③

や廃棄物の不適切な管理や必要とールを取り止める といった対策が排ガス及び排水の管理状況（環境許認可、届出の状況）

される許認可手続きの不備、排水や考えられます。

④

アスベスト／PCBの状況⑤

騒音・振動・悪臭による近隣クレームの状況⑥

労働安全衛生関連⑦

温暖化ガス・オゾン層破壊物質の状況⑧

化学物質の状況（鉛やクロム等）

設の操業停止につながる可能性があることから、重要な評価ポイントのに見積もることができるような場合、典型例として挙げられます。

「資産除去債務」
として、
その額を計

協議の上、協議書に実印をいただく必要があり相続分を売却して分割協議から外れることがでます。
しかし、相続分譲渡の場合は、譲渡する側きるものです。

と譲渡を受ける側だけで、協議を進めることがで

2．
相続分譲渡による税金
自分が有する相続分の売却により、取得者からき、他の相続人の承諾も不要です。結果として、譲渡する側は早く「分割」
を終わらせることができ、譲渡を受ける側も、残った相続人間だけで協議を進めることができます。

4「． 争族」になれば同じ相続分譲渡は、遺産分割協議を進めや すくす

3．
利用されるケース
相続分譲渡が利用されるケースで多いのは、正直、自身は注意力欠陥障害者としか思えず、防止は神頼みです。
コンタクトを片目に2枚入れる、朝出勤時にスーツにサンダルで出ていく、
コンビニでお会計後買ったものを放置して出ていく、メガネをかけながらメガネを探す（波平以下）、寝ぼけて便器を洗濯機と間違えて服を入れる、エレベーターのドアに髪の毛が挟まれ動けなくなる（髪の毛を死守）等色々あり、最終的にあきらめました。

りたくない、或いは分割協議に関わらせたくない
ような相続人間の事情がある場合です。

る手法のひとつですが、財産争い自体を防ぐものではありません。相続分の譲渡金額をいくらにするかは、
まさに分割協議ですので、納得いかな
ければ 、相続分譲渡といえども、まさに「争族」となります。

たとえば、相続人が、被相続人の配偶者と子供、相続分譲渡とは
1 ．自分の相続分（相続人の権利）を他の人に売却できます
2 ．売却代金は、相続財産として相続税の対象です
3 ．売却により、遺 産分割協議に参加する必 要はありません
4 ．売却までの期限はありません
5 ．他の相続人の承諾は不 要です

あなたのうっかり
ミス防止法は？

昔よくやったのが、うっかり家の鍵をもたないまま出たことです。
自分の帰宅もそんなに早い時間ではないのですが、奥さんがもっと遅くなる日が重なると悲惨です。家にいないとなると、すぐ連絡がつけばいいのですが、中々連絡がつかないと、しばらくマンションの前で待ったり、近くの駅まで戻ったりと時間をつぶすのが大変でした。
なので、今は必ず鍵をいれるポケットのあるカバンを買って、外出するときは必ず確認するようにしています。

No.222

No.222

あなたのうっかり
ミス防止法は？

いたり、分割協議がうまく進まない時に、自分の相続人の間の面識がない場合や分割協議に関わ

主な調 査・検 討 項目

特に、
アスベスト材の除去費用や当然ですが、分割協議となれば、相続人全員がその分を相続財産から差し引くことになります。

コンプライアンスリスク

工場等における土壌・地下水汚染の状況

PCB廃棄物の処理費用が合理的ない相続人がいる場合などで、分割協議が長引税の対象となります。
一方、相続分を取得する側は、No.

排ガス等の規制値超過は、生産施連絡すらままならないようなケースがあります。

相続に伴うことですので、受け取る代金は相続

3.環境DDと他のDDとの連携
この環境DDを行った結果、多額相続人又は第三者に売却するものです。面識が表1 環境リスクのイメージ（出所：KPMG）

いです。

M&Aで評価すべき環境リスクに供とそれ 以 外の相 続 人の接 点が ほとんどなく、金銭を受け取ることになりますが、一連の行為は

析作業を行うことになります。

そして先妻の子供というような場合に、先妻の子相続分譲渡とは、自分の相続権（地位）を他のいかと思われます。

や地下水のサンプリング、そして分
これらのDD作業は、特に士業の1．
相続分譲渡とは

SCOPE

SCOPE
10

2.環境DDの調査・検討項目とは？

折茂雄一郎

11

#044
ぶらぶら 徳 田 理 事 長と行く

噂の最新アクティビティ
インドア・
スカイダイビング体験の巻

ぶらトクFacebookはこちら

オー！
飛んでいる！

下から吹き上げる強い風で体が浮かびます。

清水口さんに体をコントロール いていただきな

がらのスカイダイビング 。しばらくすると、慣 れてきて空 中で 静 止できるようになります 。二 人

ともキレイな姿勢ですね。

理事長は笑顔で飛んでいます！

取材協力：株式会社 FlyStation Japan◎ 埼玉 県 越 谷 市レイクタウン 6 丁目19−3◎ https://flystation.jp/

スカイダイビングに興味を持ってる法人国際部統〈お問合せ〉◎ 電 話：0 4 8 -94 0 -5 010◎営 業 時 間：10：0 0 〜 19：0 0

括部長の酒井啓二さん。日本に1ヶ所だけ室内型のスカイダイビング体験ができる施設があると聞いて、インストラクターの清水口瞭さん。

理 事 長を誘って行ってみることに。二 人は無 事に、さあ準備は万端！

飛ぶことはできたのでしょうか！
？

ャー
チ
ク
レ
まずは

ちゃんと見ておかないと。

!
ylF
Le t s
浮遊する感覚はなかなか快感！

着替えが済んだら、ビデオを見ながら基本的なレクチャー

酒井さんは余裕のを受けます。

ダブルピース！

飛ぶときの姿勢などを清水口さんが説明します。

ウインドトンネルとは、強力な気流により浮遊体験を可能にする装置のことです。ウインドトンネル に送り込まれる風は、4 基のモーターによって「 猛烈な台風」と表現される作り出されます。風の強さは最高時速 360km 。
風が時速約 190km であることを考えると、この装置のパワーが規格外であることが想像できます。風の強弱は、飛ぶ人の体格やスキルに合わ せ、でも、エンジン部のモーターは急に止まることなく、風を徐々に弱めていくDA

Y S PA R T N

E〈今回のパートナー〉
法人国際部

統括部長

酒井 啓二 さんインバウンドの外資系のお客様のサポートや海外で活躍する日本企業の国際税務のお手伝いをしています。海外でのビジネスをお考えの方、
お気軽にご相談ください。

『あなたのうっかりミス防止法は？』歳を取るにつれて、モノ忘れが多くなってきました。
「自分だけは」と思っていましたが、そういうわけにはいかないようで、最近は極力メモを取るように心掛けています。普段はスーツのポケットに入るKOKUYOの「Campus5号」を使用していますが、編集が楽なこともあり、PCでメモを取ることも増えました。お客様の状況に応じて使い分けています。

やり切った感があります。
下から風を受けるという感覚が新鮮でした。
気持ちよかったです。

No.222

No.222

安全装置を備えています。

O

SCOPE

SCOPE
12

コンピューターで細かくコントロール 。万が 一、停電などが 発生した場合

とても楽しかったです！
またやりたいですね。
「次はいつ？」って感じです（笑）。

R

スカイダイビングを可能にするウインドトンネル

見事「フライト証明書」
をゲット！
お疲れさまでした。

T

！
準備OK

だけ！
ぶ
飛
あとは

13

辻・本郷 税理士法人
目指せ！
スーパー
ビジネス
パーソン

札幌事務所

〒060-0002 北海道札幌市中央区北二条西 4-1 北海道ビル7 階

青森事務所〒030-0861 青森県青森市長島2-13-1 AQUA青森スクエアビル4 階

八戸事務所〒031-0072 青森県八戸市城下4-25-5

秋田事務所〒010-0954 秋田県秋田市山王沼田町6-34

久慈事務所〒028-0064 岩手県久慈市八日町 2-8 中野ビル2 階

盛岡事務所〒020-0021 岩手県盛岡市中央通 2-11-18 明治中央通ビル 5 階

遠野事務所〒028-0541 岩手県遠野市松崎町白岩16 地割 31-8

一関事務所

〒021-0893 岩手県一関市地主町 2-29 朝日生命一関ビル2 階

仙台事務所〒980-0021 宮城県仙台市青葉区中央3-2-1 青葉通プラザ2 階

福島事務所〒960-8031 福島県福島市栄町 1-35 福島キャピタルフロント7 階

郡山事務所〒963-8002 福島県郡山市駅前1-15-6 明治安田生命郡山ビル 5 階

いわき事務所〒971-8162 福島県いわき市小名浜花畑町11-3 カネマンビル2 階

適切なものの個数を①〜⑧の中から１つだけ選びなさい。

新潟事務所〒950-0087 新潟県新潟市中央区東大通 2-3-28 パーク新潟東大通ビル 5 階

ア 不要不急の業務や感染リスクが高い業務の一時停止

上越事務所〒943-0892 新潟県上越市寺町 3-8-8

宇都宮事務所〒320-0811 栃木県宇都宮市大通り4-2-10 宇都宮駅前ビル 6 階

水戸事務所〒310-0903 茨城県水戸市堀町1163-7

館林事務所〒374-0024 群馬県館林市本町 2-5-48 マルゼンビル 6 階

熊谷事務所〒360-0037 埼玉県熊谷市筑波 3-4 熊谷朝日八十二ビル7 階

大宮事務所〒330-0854 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル21階

ビジネスマネジャー検定試験 ®とは、東京商工会議所及び各地商工会議所が主催で行っている「 管理職 」の地力を養う全国規模の検 定試 験です 。
過去に出題された問題にチャレンジしてみてください！

問

題

企業を取り巻く環境には、事業の継続を阻害する要因となるリスクが数多く存在する。新型インフルエンザ
等の感染症の流行もそうしたリスクの１つである。マネジャーは、
これらのリスクが顕在化した際に、企業を存続させるために不可欠な事業を継続させるための活動に尽力することが求められる。次のア〜キの記述のうち、「事業者・職場における新型インフルエンザ対策ガイドライン」（厚生労働省）の「新型インフルエンザに備えた事業継続の検討」において挙げられている、「業務を継続する際の感染防止策の例」に照らし、その内容がオ 従業員や訪問者が職場に入る前に、マネジャー

自ら問診、検温および診察を行い、インフルエンザ

イ 発熱している従業員や訪問者を、当人の意思に関わに感染しているか否かを判断する

らず、回復するまで職場内の所定のスペースに収容

カ マスクの着用、手洗いの励行、職場の清掃・消毒

し留め置く
ウ 在宅勤務の実施（在宅勤務実施のための就業規

キ 職場内に同時にいる従業員を減らす（フレックスタ

イム制など）

則等の見直し、通信機器等の整備を行う）
エ 出張や会議の中止（対面による会議を避け、電話

会議やビデオ会議を利用する ）
❶ 0個

❷ 1個

❸ 2個

❹ 3個

❺ 4個

❻ 5個

❼ 6個

❽ 7個

第 7回（20 18 年 度）の問 題から出題

解ア・ウ・エ・カ・キが適切である。
イについて、人を、その意思にかかわらず一定の場所に収容し留め置くことは、監禁罪に該当し得る。
オについて、一般に、医療の知識を有しないマネジャー自ら問診、検温、診察を行いインフルエンザに感染しているか否かを判断することはできない。

答
他の問題にもチャレンジしてみよう！

ビジネスマネジャー検定試 験 ®
公式問題集〈2019年版〉
東京商工会議所 (編集)／中央経済社

唯一の公式問題集。
第6〜8回の過去問題に加え、出題傾向を踏まえた

正 解：❻

分野別の模擬問題を収録。

TEL.011-272-1031 FAX.011-272-1032
TEL.017-777-8581 FAX.017-721-6781
TEL.0178-45-1131 FAX.0178-45-5160
TEL.018-862-3019 FAX.018-862-3944
TEL.0194-53-1185 FAX.0194-53-1330
TEL.019-604-6868 FAX.019-604-6866
TEL.0198-63-1313 FAX.0198-63-1317
TEL.0191-21-1186 FAX.0191-26-1665
TEL.022-263-7741 FAX.022-263-7742
TEL.024-525-8177

FAX.024-525-8178

TEL.024-927-0881 FAX.024-927-0882
TEL.0246-73-1800 FAX.0246-73-1801
TEL.025-255-5022 FAX.025-248-9177
TEL.025-524-3239 FAX.025-524-3187
TEL.028-600-5770 FAX.028-600-5771
TEL.029-252-7775 FAX.029-254-7094
TEL.0276-76-2011 FAX.0276-76-2012
TEL.048-599-3071 FAX.048-599-3072
TEL.048-650-5211 FAX.048-650-5212〒343-0808 埼玉県越谷市赤山本町 2-11 プランドール雅 II 202 号

川口東事務所〒332-0012 埼玉県川口市本町4-1-8 川口センタービル 6 階

所沢事務所〒359-1123 埼玉県所沢市日吉町15-14 所沢第一生命ビルディング 5 階

柏事務所〒277-0023 千葉県柏市中央1-1-1 ちばぎん柏ビル4 階

松戸事務所〒271-0091 千葉県松戸市本町 11-5 明治安田生命松戸ビル 6 階

船橋事務所〒273-0005 千葉県船橋市本町4-40-23 SADOYA SOUTHERN TERRACE 6 階

亀戸事務所〒136-0071 東京都江東区亀戸2-31-10 コクブ亀戸ビル3 階

北千住事務所〒120-0035 東京都足立区千住中居町 28-5 SN千住ビル2 階

秋葉原事務所〒101-0021 東京都千代田区外神田1-18-19 新秋葉原ビル 6 階

東京事務所〒100-6920 東京都千代田区丸の内2-6-1 丸の内パークビルディング20 階

神田事務所〒101-0047 東京都千代田区内神田 3-20-3 小鍛冶ビル 8 階

池袋事務所〒171-0021 東京都豊島区西池袋1-7-7 東京西池袋ビルディング12 階

新宿センター
ビル事務所〒163-0631 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル31階

新宿ミライナ
タワー事務所〒160-0022 東京都新宿区新宿4-1-6 JR 新宿ミライナタワー28 階TEL.03-5323-3301（代表） FAX.03-5323-3302

新宿HR事務所〒160-0022 東京都新宿区新宿 3-1-1 世界堂ビル7 階

TEL.048-960-1751 FAX.048-960-1752
TEL.048-227-1260 FAX.048-227-1261
TEL.04-2940-1950 FAX.04-2940-1951
TEL.047-165-8801 FAX.047-165-8802
TEL.047-331-7781 FAX.047-331-7786
TEL.047-460-0107 FAX.047-460-0108
TEL.03-3638-1822 FAX.03-3638-8665
TEL.03-5284-2030 FAX.03-5284-2031
TEL.03-5289-0818 FAX.03-5289-0819
TEL.03-6860-5051 FAX.050-3730-6208
TEL.03-5296-9057 FAX.03-5296-9058
TEL.03-5396-7491 FAX.03-5396-7492
TEL.03-5323-3323 FAX.03-5323-3550

TEL.03-5361-8060 FAX.050-3730-0417〒151-0053 東京都渋谷区代々木1-36-4 全理連ビル 5 階

渋谷事務所〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー13 階

品川事務所〒108-0074 東京都港区高輪 3-26-33 京急第10ビル3 階

練馬事務所〒176-0012 東京都練馬区豊玉北 5-24-2 パシフィックニュー豊玉 2 階

吉祥寺事務所〒180-0004 東京都武蔵野市吉祥寺本町1-14-5 吉祥寺本町ビル 6 階

立川事務所〒190-0012 東京都立川市曙町 2-38-5 立川ビジネスセンタービル11階

町田事務所〒194-0021 東京都町田市中町1-1-16 東京建物町田ビル 9 階

横浜事務所〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸1-11-11 NMF 横浜西口ビル3 階

大和事務所〒242-0017 神奈川県大和市大和東 3-8-16

湘南事務所〒251-0055 神奈川県藤沢市南藤沢 4-3 日本生命南藤沢ビル4 階

小田原事務所〒250-0011 神奈川県小田原市栄町1-8-1 Y&Yビル 6 階

甲府事務所

TEL.03-5333-1545 FAX.03-5333-1546
TEL.03-6418-6761 FAX.03-6418-6762
TEL.03-5791-5731 FAX.03-5791-5732
TEL.03-3948-8292 FAX.03-3948-9427
TEL.0422-28-5515 FAX.0422-28-5516
TEL.042-548-1841 FAX.042-548-1842
TEL.042-710-6920 FAX.042-710-6921
TEL.045-328-1557 FAX.045-328-1558
TEL.046-262-8332 FAX.046-262-5650
TEL.0466-55-0012 FAX.0466-55-0032
TEL.0465-40-2100 FAX:0465-40-2101〒400-0046 山梨県甲府市下石田2-5-9

TEL.055-298-6007 FAX.055-298-6008〒400-0845 山梨県甲府市上今井町684-6

甲府中央事務所 TEL.055-241-7522 FAX.055-241-7578
大月事務所〒401-0301 山梨県南都留郡富士河口湖町船津 642-4

長野事務所〒 380-0904 長野県長野市七瀬中町 86-1

伊東事務所

〒414-0002 静岡県伊東市湯川1-3-3 上條ビル 5 階

豊橋事務所〒440-0888 愛知県豊橋市駅前大通 3-60 豊橋イーストビル 6 階

名古屋事務所〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄 4-2-29 名古屋広小路プレイス5 階

四日市事務所〒510-0822 三重県四日市市芝田1-3-23

京都事務所〒600-8009 京都府京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町 79 番地 ヤサカ四条烏丸ビル6階

大阪事務所〒541-0045 大阪府大阪市中央区道修町4-6-5 淀屋橋サウスビル 6 階

関西事務所〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田 3-3-10 梅田ダイビル 6 階

神戸事務所〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通 6-1-10 オリックス神戸三宮ビル10 階

岡山事務所〒700-0815 岡山県岡山市北区野田屋町1-1-15 岡山桃太郎大通りビル7 階

広島事務所〒730-0032 広島県広島市中区立町1-24 有信ビル 5 階

長門事務所〒759-4106 山口県長門市仙崎1031-210

北九州事務所〒802-0003 福岡県北九州市小倉北区米町1-2-26 日幸北九州ビル4 階

福岡事務所〒812-0012 福岡県福岡市博多区博多駅中央街 8-1 JRJP 博多ビル8 階

大分事務所〒870-0035 大分県大分市中央町1-1-3 朝日生命大分ビル4 階

熊本事務所〒860-0806 熊本県熊本市中央区花畑町10-34 熊本花畑ビル 5 階

延岡事務所〒882-0823 宮崎県延岡市中町1-2-8 和光中町ビル（旧第一生命ビル）

鹿児島事務所〒892-0844 鹿児島県鹿児島市山之口町1-10 鹿児島中央ビル 9 階TEL.0555-72-0505 FAX.0555-72-0905
TEL.026-224-2091 FAX.026-224-2349
TEL.0557-37-6706 FAX.0557-37-8988
TEL.0532-54-3000 FAX.0532-54-3002
TEL.052-269-0712 FAX.052-269-0713
TEL.059-352-7622 FAX.059-351-2988
TEL.075-255-2538 FAX.075-255-2539
TEL.06-6227-0011 FAX.06-6227-0063
TEL.06-6110-5875 FAX.06-6110-5876
TEL.078-261-0101 FAX.078-261-0120
TEL.086-226-8555 FAX.086-226-8556
TEL.082-553-8220 FAX.082-553-8221
TEL.0837-26-0457 FAX.0837-26-5020
TEL.093-512-5760 FAX.093-512-5761
TEL.092-477-2380 FAX.092-477-2381
TEL.097-532-2748 FAX.097-538-7006
TEL.096-311-5015 FAX.096-311-5016
TEL.0982-22-3570 FAX.0982-31-2789
TEL.099-216-6180 FAX.099-216-6181〒890-0014 鹿児島県鹿児島市草牟田1-12-5 丸田ビル1階

鹿児島西事務所 TEL.099-222-3501 FAX.099-222-4096
沖縄事務所〒900-0029 沖縄県那覇市旭町1-9 カフーナ旭橋 B 街区ビル 1階

TEL.098-941-3230 FAX.098-941-3231

No.222

No.222越谷事務所

代々木事務所

SCOPE

SCOPE
14

〒160-0022 東京都新宿区新宿 4-1-6 JR 新宿ミライナタワー28 階TEL 03-5323-3301（代表）FA X 03-5323-3302

15

60 歳以上の令和元年12月1日発行
発行／辻・本郷 税理士法人

どんな
助成金が
あるの？

必要な知識や留意点、そして複雑な手続きなどを分かりやすく解説

60 歳以上の社員を雇用する
手続きと税金少 子 高 齢 化 社 会 が 深 刻となる中、注目の集まる 6 0 歳 以 上のシニア世代の雇用。経 験・知識が豊富なこの世代を、いかに活かすことができるかが企 業 の 今後を決めるともいわれています。そこで、6 0 歳 以
上の 社 員を雇 用する際 に必 要となる知 識 や 複 雑な手 続きなどを、分かりやすく一 冊 の 書 籍にまとめました。ぜひ、お役 立てください。
これからシニア世 代になるビジネスパーソンにも 有用な一 冊です。
著 者：社会保険労務士法人CSHR
CSアカウンティング株式会社
発 行：税務 経理協会
価 格：2 , 8 0 0円＋税

CS アカウンティング株式会社…経理・人事業務などのアウトソーシングを主な事業として展開しています。約 200 名の公認 会 計 士・税 理士・社 会 保険 労務 士のプ
ロフェッショナル・スタッフが対応。幅広い領域をカバーしており、経理・人事でのサービスをワンストップでご提供します。

お求めは、税 務 経 理協会 http://www.zeikei.co.jp/ まで
CSアカウンティング株式会社〒163-0631 東京都新宿区西新宿 1-25-1 新宿センタービル31階

https://www.cs-acctg.com/

TEL. 03-5908-3421〒160 - 0 022東京都新宿区新宿4 -1- 6 JR新宿ミライナタワー28階
TEL.03 -5323 -3301（代表） FA X.03 -5323 -3302 https://www.ht-tax.or.jp

手続きや税金など、準備はできていますか？

好評
発売中！

月号

社会保険の
手続きは
どうすれば
いいの？

12

退職金は？

再雇用の
場 合の
年金は？

Dec. 2019No.222

シニア世代の雇用

社員の在職中にはどんな手続きが必要なの？