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株式会社トスネット
2021年９月期第２四半期
決算説明資料https://www.tosnet.co.jp

ＴＯＴＡＬ ＳＥＣＵＲＩＴＹ ＮＥＴＷＯＲＫ【１都１道18県：グループ18社85拠点のネットワーク】

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ＪＡＳＤＡＱ
証券コード：4754

Ⅰ

トスネットグループの概要

P1(1) 株式会社トスネットの概要(2) トスネットグループの事業セグメント
Ⅱ

P5

2021年9月期／第2四半期連結決算の概要(1) 連結損益計算書の概要(2) 連結第2四半期・・・収支の要因(3) 連結セグメント別売上の概要
Ⅲ

P2
P4
P6
P7
P8

(4)
(5)
(6)
(7)

連結貸借対照表の概要
連結第2四半期…増減の要因
連結キャッシュ・フローの概要
通期業績予想2021年9月期／第2四半期までの主な取組み(1) 2021年9月期の主な取組み(2) 2020年9同上の主な取組み(3) 2020年9同上の主な取組み

P15P16P17Ⅳ「中期経営計画・VISION for 50（Step.1)の概要

(1)
(2)
(3)
(4)

計画・VISION for 50（Step.1）の概要
ＥＳＧ課題への取組み
ソリューション（問題解決）型営業概説
数値目標

P9P10P12P13P14(4) 2021年9月期の主な取組み2)2020年（5） 92020年同上の主な取組

P21
P22P23
P24

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P18
P19
P20

Ⅰ トスネットグループの概要

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（1）株式会社トスネットの概要
商号

株式会社トスネット

業務協⼒会社

セコム株式会社設⽴

1977年3⽉

業務提携

ジオサーチ株式会社

加盟団体

全国警備業協会
宮城県警備業協会（会⻑ ⽒家 仁）
福島県警備業協会
仙台市東地区警備業防犯協⼒会

上場市場

JASDAQ

経営理念

⽬先に捉われず、⻑期的視点を持った経営
⼈材育成や社会貢献活動は、経営理念を体現すること

代表取締役
社⻑

⽒家仁

所在地

仙台市宮城野区
宮城野⼀丁⽬10番1号

資本⾦7億8,293万円

主たる事業

交通誘導警備
施設警備

決算期

9⽉末

社員数

428名
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トスネットグループ１８社
１都１道１８県８５拠点
警備事業１５社「マンパワー」
警備員数2,522名

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（2）トスネットグループの事業セグメント

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Ⅱ 2021年9月期／第2四半期連結決算の概要

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(1)連結損益計算書の概要項⽬（単位：百万円）

2020年9⽉期 2021年9⽉期 前第2四半
第2四半期第2四半期期⽐

2021年9⽉期
第2四半期予想

予想⽐

売上⾼

5,364

営業利益

328325

△2150

175

経常利益

36640842180

22821224330100143

親会社株主に帰属する四半期純利益

4,922 △442

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4,950 △27

(2)連結第2四半期…収支の要因（2020年10月１日から2021年３月31日まで）
連結売上高

前期比△8.2％（△442百万）の減収となりました。

【減収要因】

警備事業・・・前期比（△4.7％＝△220百万円）①新型コロナウイルス感染症拡大により、列車見張警備の売上が前期比△30.4％の減少。
②主力の交通誘導警備は、イベント等の延期、中止により前期比△3.1％の減少。
③新型コロナウイルス感染拡大に伴うコンサートやイベントの中止により、電源供給事業の売上が前期比△44.6％の減少。

連結営業利益前期比△0.9％（△2百万円）の減益となりました。

【減益要因】

売上が大きく減収となりましたが、受注単価のアップ及び固定費の削減により、営業利益は2百万円の減益となりました。

連結経常利益前期比11.5％（42百万円）の増益となりました。

【増益要因】

雇用開発助成金等による助成金収入により、経常利益は42百万円の増益となりました。

親会社株主に帰属する四半期純利益【増益要因】

前期比14.4％（30百万円）の増益となりました。
保険の解約による受取保険金により、30百万円の増益となりました。
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(3)連結セグメント別売上の概要
項目（単位：百万円）

2020年9月期
第2四半期

構成比

2021年9月期
第2四半期

構成比

増減交通誘導警備

3,122

58.3％

3,022

61.4%

△99

施設警備

1,143

21.3％

1,146

23.3%

3

列車見張警備

297

5.5％

207

4.2％

△90

その他警備事業

127

2.3％

94

1.9％

△33

4,691

87.4％

4,470

90.8％

△220

ビルメンテナンス事業

79

1.4％

80

1.6％

0

メーリングサービス事業

316

6.1％

218

4.5％

△98

電源供給事業

276

5.1％

152

3.1％

△123

その他事業計

673

12.6％

451

9.2％

△221

連結売上合計5,364

100.0％

4,922

100.0%

△442

警備事業計

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(4)連結貸借対照表の概要（単位：百万円）

2020年9月
期末

2021年9月期

4,112

4,407103131

警備未収入金1,065964

その他流動資産

315

227

流動資産計

5,597

5,730

133

有形固定資産

2,025

2,043

無形固定資産280

投資その他資産（負債・純資産の部）

2020年9月
期末

2021年9月期
第2四半期末

増減

500

500

0145

145

0

△101 未払費用

602

569

△33

△87 その他流動負債

684

672

△11

流動負債計

1,932

1,887

△44

17 長期借入金

438

365

△72

230

△49 その他固定負債

459

494

34

762

743

△18

固定負債計

897

859

△38

固定資産計

3,068

3,017

△50

負債合計

2,830

2,747

△83

繰延資産計

0

0

△0

純資産合計

5,836

6,002

165

資産合計

8,666

8,749

82 負債・純資産計

8,666

8,749

82

（資産の部）
現金及び預金受取手形・売掛金

第2四半期末増減

294 短期借入金28

1年以内返済予定の長期借入金

自己資本比率68.6％・・・2020年9月末比1.3Pアップ
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(5)連結第2四半期…増減の要因
資産の部

2020年9⽉期末⽐82百万円増加となりました。

流動資産

2020年9⽉期末⽐133百万円の増加となりました。
【主な要因】
コロナ禍による売上の減少により、警備未収⼊⾦が2020年9⽉期末⽐101百万円減少しましたが、現⾦及び預⾦が2020年9⽉期末⽐294百万円増加したこと等によるものです。

固定資産

有形固定資産2020年9⽉期末⽐17百万円の増加となりました。
【主な要因】
減価償却費として56百万円を計上しましたが、その他の有形固定資産（リース資産）147百万円を取得したこと等によるものです。

無形固定資産2020年9⽉期末⽐49百万円の減少となりました。
【主な要因】のれんが2020年9⽉期末⽐49百万円減少したこと等によるものです。

投資その他の資産2020年9⽉期末⽐18百万円の減少となりました。
【主な要因】
投資有価証券が2020年9⽉期末⽐71百万円減少したこと等によるものです。

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(5)連結第2四半期…増減の要因
負債純資
産の部

2020年9⽉期末⽐82百万円の増加となりました。
2020年9⽉期末⽐83百万円の減少となりました。

負債の部

流動負債

2020年9⽉期末⽐44百万円の減少となりました。
【主な要因】
未払法⼈税等が2020年9⽉期末⽐65百万円増加しましたが、未払消費税等が77百万円、未払費⽤が33百万円2020年9⽉期末⽐減少したこと等によるものです。

固定負債

2020年9⽉期末⽐38百万円の減少となりました。
【主な要因】
約定返済により、⻑期借⼊⾦が2020年9⽉期末⽐72百万円減少したこと等によるものです。

2020年9⽉期末⽐165百万円の増加となりました。

純資産の部

株主資本2020年9⽉期末⽐172百万円の増加となりました。
【主な要因】
株主に対して70百万円の配当⾦の⽀払いがありましたが、親会社株主に帰属する四半期純利益として243百万円計上したことにより、利益剰余⾦が2020年9⽉期末⽐172百万円増加したこと等によるものです。

その他の包括利益
累計額2020年9⽉期末⽐6百万円の減少となりました。
【主な要因】
退職給付に係る調整累計額が2020年9⽉期末⽐5百万円増加しましたが、その他有価証券評価差額⾦が2020年9⽉期末⽐12百万円減少したこと等よるものです。
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(6)連結キャッシュ・フローの概要(単位：百万円）

2021年9月期
第2四半期

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物の増減

キャッシュ・フローの要因

464

この主な増加要因は、法人税等132百万円、未払費用75百万円の支払いがあったものの、税金等調整前四半期純利益419百万円の計上、未収入金の回収86百万円等があったことによるものです。

△4

この主な減少要因は、投資有価証券の売却により50百万円の収入がありましたが、有形固定資産の取得29百万円、その他21百万円の支出等によるものです。

△165

この主な減少要因は、長期借入金の返済72百万円、配当金の支払い70百万円等があったことによるものです。

294

この結果、現金及び現金同等物が前連結会計年度末比294百万円の増加となりました。

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(7)通期業績予想(単位：百万円）

連結

2021年9月期
通期予想

個別

2021年9月期
通期予想

売上高

9,950

売上高

1,270

営業利益

460

経常利益

300

経常利益

520

当期純利益

260

親会社株主に帰属する当期純利益

280

新型コロナウイルス感染症の影響により、イベント、コンサート等の中⽌、延期による落ち込みが⾒込まれておりますが、収束時期は未だ予測することができず不透明なため、通期の連結業績予
想につきましては、2020年11⽉12⽇の決算短信で公表いたしました連結業績予想を据え置きいたします。
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Ⅲ 2021年９月期／第２四半期までの主な取組み

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(1)2021年9月期／第2四半期の主な取組み

研修実施「質の高い警備の提供」

実施⽇：2021年3⽉23⽇〜24⽇の２⽇間
名 称：ロードスタッフ業務・指導者養成研修会
場 所：スポーツランド菅⽣（宮城県）
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(2)2021年9月期／第2四半期の主な取組み

さらなる「安心・安全の提供」

時環
商期 2020年10中旬
境 ⼩規模でのミュージカル公演
材 Face For（スタンドタイプ検温カメラ）
フットワン（フットディスペンサー）
⼊場者 約2００⼈

時 期 2020年11中旬
環 境 某市開催 3×3バスケットボール⼤会
商 材 多⼈数型検温カメラ
検温環境計画作成・機器等設営
検温機器オペレーター派遣
⼊場者 約５００⼈

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(3)2021年9月期／第2四半期の主な取組み

コロナ禍「より強い安心」

時 期 2020年10中旬
環 境 某市開催リレーマラソン
⼊場者 約2,０００⼈

商材等
・タレット型カメラ/⿊体なし（多⼈数型検温カメラ）、フットワン（フットディスペンサー）、ぴかぴかウォッシュ（SAIW）
・検温、検温環境計画作成・機器等設営、各種警備員配置
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(4)2021年9月期／第2四半期の主な取組み

テロ対策「より高度な安全」

時 期 2020年11⽉末
環 境 クイーンズ駅伝 スタート地点

商材等
・Face four（スタンド型検温カメラ）、検温環境計画作成・機器等設営
・フットワン（フットディスペンサー）、防犯カメラ、レコーダー
・ヘラクレス（⾞突防⽌資材）
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(5)2021年9月期／第2四半期の主な取組み

講習会を通した「社会貢献活動」

2020年12⽉24⽇ＡＥＤを使⽤した「⼼肺蘇⽣法救命講習会講習会」
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Ⅳ 中期経営計画・VISION for 50(Step.1)の概要（策定の背景）この計画は、当社が創業50周年を迎える2027年３⽉30⽇までの６年間を、その後の継続的成⻑を確実にするための重要な期間と捉え、コア事業のさらなるパワーアップと、それを⽀える強固な事業基盤の構築を成し遂げるための最初の３年間（2021年9⽉期〜2023年9⽉期）の計画（Step.1）として策定したものです。
加えて、本計画策定を契機として、社会環境の持続可能性（サステナビリティ）を巡る課題に対しても取組みを初めてまいります。計画のキーワードは、「Innovation（イノベーション）＝⾰新」です。

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(1)計画・VISION for 50（Step.1）」の概要
計画のキーワード：「Innovation（イノベーション）＝革新」
創業50周年」（2027年3月）のあるべき姿・・・高い「持続可能性」と高い「生産性」、そして「活力」に溢れた企業集団「管理業務の革新」「営業の革新」管理業務のデジタル化

営業フローのデジタル化

長（営業フローの効率化による時間創出）

ソリューション（問題解決）型営業への進化（デジタル技術を駆使したソリューション営業を展開）

新たな「事業機会」、新たな「事業領域」を創造

戦（警備業務におけるデジタル技術の活用を推進）（フロントオフィスとバックオフィスの連携）

高付加価値業務への人材シフト（管理業務の効率化による時間創出）～生産性の高い人材育成、時代を担う人材育成～（業務のデジタル化推進により、「社員を育てる時間」を創出）

略

積極的なＭ＆Ａ

人事制度の革新

積極的なエリア（拡大）戦略

ガバナンスの革新

ロードスタッフ業務拡大

ＥＳＧ課題への取組みスタート～創業50周年に向けた構想～

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生 産 性 向 上 施 策 持続可能性

成

最重要施策 システム革新＝【ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）】へ取組み

(2)ＥＳＧ課題への取組み
１．当社「経営理念」、「経営戦略」との関係性が深い「ＥＳＧ課題」を特定します。
２．「ＥＳＧ課題」を当社経営計画に盛り込み、対応計画を策定していきます。
３．当社取締役会が主導して課題に取り組んでいきます。

Ｅ

グループ内事業におけるプラスチック削減や温室効果ガス排出削減等、（Environment） できるところから着⼿していきます。
環境Ｓ（Social）
社会

Ｇ（Governance）
統治

救急救命講習会の主催や、当社オリジナル「トスガードあしどめくん（オリジナル刺⼜）」を使⽤した防犯訓練等を通して、社会に「安⼼・安全」を提供する活動をこれまで以上に活発にしていきます。
全てのステークホルダーに評価を頂けるよう「実効性」と「透明性」の⾼いガバナンス体制を確⽴していきます。
取締役会から独⽴した任意の諮問委員会を設置し、Step.1の計画期間終期となる2023年9⽉末にはコーポレートガバナンスコード全項⽬Complyを⽬指します。
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(3)ソリューション（問題解決）型営業概説
お客様ご自身が、「御用聞き営業」

Push「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定している。
お客様ご自身が、「提案型営業」

Push「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定していない。
お客様ご自身が、「ソリューション型（問題解決型）営業」

Pull「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定していない。

お客様ご自身が、自社（事業）の「課題（問題）」を特定（理解）している。
お客様ご自身が、自社（事業）の「課題（問題）」を特定（理解）している。
お客様ご自身が、自社（事業）の「課題（問題）」を特定（理解）していない。

「お客様との対話を通して、お客様が抱えている問題（課題）をつかみ取り、その解決策（ソリューション）を提供する営業スタイル」
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(4)数値目標
2023年９月末連結業績目標
連結売上高12,400百万円

連結営業利益1,200百万円

連結営業利益率
連結経常利益9.60％
1,250百万円

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※本資料掲載事項全般に関するご注意
本資料に記載されております業績予想やその他戦略などに関する情報は、本資料の作成時点において当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で行った判断に基づくものです。しかしながら実際には、通常では予測し得ないような特殊事情の発生などにより本資料の業績見通し等とは異なる結果を生じるリスクを含んでおります。
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株式会社トスネット／管理統轄本部 TEL 022-299-5761※または、ホームページよりお問合せください。https://www.tosnet.co.jp

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