日立金属株式会社
2018年度中期経営計画 進捗状況
［目次］
1. 18中計基本方針、2016年度取組概要
2. 経営環境および重点課題、業績目標
3. アクションプラン
4. まとめ2017年４月28日

1

1-1. 2018年度中期経営計画 基本方針

勝てる事業体へ「変革」、そして新しい目標に「挑戦」～世界トップクラスの高機能材料会社を実現～
2018年度 中期経営計画 重点施策

１．成長戦略の立案と実行を加速
２．筋肉質な事業構造・高効率事業運営
３．長期的に持続可能な経営基盤の確立© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

21-2. 2018年度中期経営計画 めざす姿
当社のめざす姿

収益率向上を伴うグローバルでの事業拡大

ポートフォリオの継続的な刷新
オーガニックグロース（設備投資、Ｒ＆Ｄ）

Ｍ＆Ａによる成長

経営基盤の強化

成長戦略と基盤強化の両輪による経営© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

31-3. 2016年度取組 概要

成長の基盤づくりへスタートダッシュを実行・コーポレート研究所開設 （新建屋建設 総投資額約100億円）(2017年４月開設)

オーガニック
グロース（設備投資，Ｒ＆Ｄ）

・オープンイノベーション強化
NIMS-日立金属次世代材料開発センター開設 （2016年７月）
IBMリサーチコンソーシアム参画 （2017年２月）
・新溶解設備による新冷間工具鋼「SLD-iTM」量産開始(2016年４月)
・アジアおよび国内における工具鋼のソリューション営業体制強化（2016年６月、2017年２月）

・軟磁性部材事業の研究開発強化に向けた設備投資（2017年３月）
・磁性材料革新的ライン導入 総投資額約180億円(2018年度上期稼働)
・日立金属三環磁材（南通）有限公司を設立（2016年９月）
・ターボ用耐熱鋳造部品生産能力増強 総投資額約70億円(2016年10月稼働)

・株式会社日立金属アドバンストマシニング設立（2017年４月）
・電線材料成長分野（鉄道・医療・電装部品）の海外拠点能力増強（2016年度上期～稼働）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

41-4. 2016年度取組 概要

成長の基盤づくりへスタートダッシュを実行
・ロール生産国内集約・強化 中国拠点生産中止 （2016年９月）
北米子会社譲渡 （2016年12月）
ポートフォリオの継続的な刷新

・情報システム事業の譲渡（2016年12月）
・リードフレーム事業売却、伸銅事業子会社化による構造改革加速（2017年１月）

・Waupaca社とHitachi Metals Automotive Components社の合併 （2016年４月）
Ｍ＆Ａによる成長 ・Waupaca社 ダクタイル鋳鉄工場・Gray Iron工場の専用化 （2016年10月）
・HTP-Meds社 量産新工場設置（2016年9月）

経営基盤の強化・モノづくり改革による棚卸資産回転率、不良率の改善© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

5日立金属株式会社2018年度中期経営計画 進捗状況
［目次］
1. 18中計基本方針、2016年度取組概要
2. 経営環境および重点課題、業績目標
3. アクションプラン
4. まとめ6

2-1. 当社を取り巻く環境・環境規制強化と対応技術ニーズ増大
市場・技術トレンド ・IoTを活用した新サービス、新技術
・素材技術の進化加速

・歴史に裏付けられた多様性のある
当社の特徴・強み 事業ポートフォリオ
・特殊品、環境親和製品中心の高い技術力

グループ総力による成長機会の捕捉© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

7

2-2. xEV化と当社事業①xEV化による技術ニーズの変化

高効率化
・LiB部材（電極、集電材）
・熱電交換モジュール（クラッド）・電装品（軟質磁性材料）
・高効率モーター用新磁石

軽量化
車体・ホイール用・アルミ複合材
・マルチマテリアル（CFRP）*xEV : 電気自動車(EV)、ハイブリッド電気自動車(HEV)、プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV)の総称

省資源化
モーター用省重希土磁石© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

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2-3. xEV化と当社事業②xEV化に対応する多様な製品群
熱電変換モジュール
足回り部品鋳物

アルミホイール

ブレーキハーネス

LiB用金属箔

ファインメット
アモルファスカットコアマグネットエナメル線© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

92-4. 経営の重点課題

コーポレート主導による３つの改革
モノづくり改革

営業改革

R&D改革

ヒト、モノへの積極投資（2017年度設備投資９００億円）
質の量産

増産益刈取り新事業創生

オーガニックグロースによる調整後営業利益1,000億円超達成（2018年度）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

102-5. めざすポートフォリオ

収益力を高めながら事業規模・領域を拡大
営業利益率

18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%

球体の大きさ：売上規模

2015年度 ⇒ 2018年度
磁性材料

0100

特殊鋼製品

電線材料

200

素形材
製品

300

400

調整後営業利益額（億円）

500

特殊鋼製品

コア事業としてさらなるポートフォリオ強化（産機材のキャッシュカウ化、航エネ拡大、電池材強化）

磁性材料

xEV時代のコア事業として事業強化・拡大素形材製品

自動車鋳物事業の再強化と軽量化対応の新素材開発

電線材料

注力３分野（鉄道・医療・電装部品）の強化拡大
他カンパニーとのシナジーによる新しい事業価値創出© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

112-6. 2018年度中期経営計画 主要経営数値（金額単位：億円） ( )は利益率

2016年度実績

2017年度予想

2018年度計画

為替ﾚｰﾄ 1$=108円

想定為替ﾚｰﾄ 1$=110円

想定為替ﾚｰﾄ 1$=110円

９,１０５

９,５００

１０,０００（７.２％） ６６０（８.４％） ８００（１０.０％） １,０００

ＥＢＩＴ

６８５

６６０

９１０

税引前利益

６６０

６３０

８７０

当期純利益＊

５０６

４５０

６１０

ＲＯＡ

４.９％

４.３％

５％超

ＲＯＥ

９.４％

８.１％

１０％超

売上収益
調整後営業利益●為替前提の見直し（１１５円/＄→１１０円/＄）●原材料価格や需要動向について、最新の状況を踏まえて見直し●不確定要素の多いM&A案件について、業績目標への織り込みを保守的に見直した＊親会社株主に帰属する当期利益© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

122-7. セグメント別売上収益 調整後営業利益

売上収益

9,105

10,000+10%

調整後営業利益660

1,000+340

利益率

7.2%

10.0%

+2.8%

調整後営業利益
売上収益
調整後営業利益
利益率
売上収益
調整後営業利益
利益率

その他・調整額

合 計

16年度対比調整後営業利益調整後営業利益

利益率

電線材料（為替ﾚｰﾄ1$=110円）

+19%
+145
+3.6%
+20%
+37+1.5%
+11%
+130
+3.0%
+4%
+53+1.9%
‐
△25

売上収益

素形材製品

（為替ﾚｰﾄ1$=108円）

（億円）

2,800
380
13.6%
1,20013010.8%
3,700
305
8.2%
2,500
200
8.0%
△200
△15利益率磁性材料

2018年度計画

2,347
235
10.0%
998
93
9.3%
3,335
175
5.2%
2,414
147
6.1%
11
10

売上収益

特殊鋼製品

2016年度実績

売上収益© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

132-8. 投資キャッシュフロー
グローバル事業領域拡大、事業基盤強化に向けた戦略投資を実行

１５中計累計実績

１８中計累計計画

増減

営業キャッシュフロー

３，２３９億円

２，９００億円△３３９億円

投資額（M&A含む）

３，１３５億円

２，９００億円△２３５億円

１５中計累計実績
減価償却費
研究開発費（情Ｓ除く）

１８中計累計計画

増減

１，１６６億円

１，４５０億円＋２８４億円

４６９億円

５５６億円

＋８７億円

© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

142-9. 株主還元方針■配当の状況
2014年度
2015年度
2016年度
2017年度

中間配当金
10円
13円
13円
13円 （予想）

期末配当金
13円
13円
13円 （予想）
13円 （予想）

年間配当金23円
26円
26円 （予想）
26円 （予想）■2018年度中期経営計画 株主還元方針
成長戦略へ積極投資

事業の成長・拡大

さらなる成長戦略へ投資

高成長を反映させた株主還元を実現（配当性向25％目標）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

15日立金属株式会社2018年度中期経営計画 進捗状況
［目次］
1. 18中計基本方針、2016年度取組概要
2. 経営環境および重点課題、業績目標
3. アクションプラン
4. まとめ16

3-1. モノづくり改革

オーガニックグロース拡大を実現するモノづくり力
ＩｏＴによる革新的モノづくり構築

マテリアルフロー全体での製造技術革新

全社活動の展開によるキャッシュフロー改善
ＩｏＴとモノづくり

全社活動

リードタイム、棚卸資産の削減
ロスコスト、不良率改善、新製品早期立ち上げ

IoT利活用
新ライン構築磁石の革新的ライン構築（2018年度上期稼働予定）
電線の新連続圧延ライン構築（2017年度完成予定）

製造データ
見える化

高効率生産管理システムの構築

改善フィードバック

製造条件解析

2016年度効果30億円→2017年度100億円→2018年度200億円© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

173-2. 営業改革

現状認識

●過剰な固定費削減によるリソース不足●固定された人財による営業活動の限界●事業横断的な営業体制の欠如

中長期的視点・事業横断的視点で改革

短期

フロント営業の強化

中長期

事業横断プロジェクト遂行・人財強化（増員、研修、ﾛｰﾃｰｼｮﾝ）
・地域間連携・GRITと協働し新事業・製品探索
・市場軸、アカウント軸、地域軸での複数プロジェクトの遂行

限界利益の総和の最大化（増産益刈取り）新事業創生© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

18

3-3. 研究開発活動の革新

真の「開発型企業」へ
事業戦略を先導するR&Dの実現■GRITの開設（2017年4月）
先端材料開発とプロセス開発の融合（磁性材料研究所、生産システム研究所と同床化）

オープンイノベーションの促進
人財育成機関としての機能を充実
新事業創生テーマの推進・脅威/機会を視野に入れた15テーマを推進中・2025年： 期待売上収益総計 1,800億円
期待利益総計 200～250億円
・複合化素材、マルチマテリアル開発へ注力

成長市場で新事業創生

研究開発費120億円© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

193-4. 特殊鋼カンパニー

xEV需要への対応■シナジー創出による新分野への挑戦
電池材の需要拡大
xEV向けリチウムイオン電池用クラッド材
日立金属安来工場
日立金属ネオマテリアル
SHカッパープロダクツ

需要拡大に向けてシナジー創出

モーター高効率化/軽量化ニーズの拡大
SHカッパープロダクツ
パワー半導体市場の成長
xEV用巻線品/コア材（ファインメット®）

xEV市場
深耕xEV伸張
車載部品拡販への挑戦

特殊鋼カンパニー 売上計画
2,347億円(2016年度実績) ⇒ 2,800億円(2018年度)© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

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3-5. 磁性材料カンパニー

xEV需要への対応と中国事業の拡大■拡大するxEV需要への対応

xEV需要見通し
アジア

熊谷工場のマザー工場化と革新的生産ラインの導入

年率約30%成長（2018年度上期稼働）

磁性材料研究所を熊谷地区へ移転

米州

中国（2018年4月移転）

日本

原料リサイクル・内製化によるマテリアルフローの強化（2018年度開始）

欧州

2017年

2020年

2023年

出典：各種資料を参考に、当社推定■中国事業の拡大
売上目標：100億円（2018年度）
中国パートナーの調達網活用による原材料安定調達
xＥＶ向け認定取得活動の加速

開業式（2017年4月）

磁性材料カンパニー 売上計画

998億円（2016年度実績） ⇒ 1,200億円（2018年度）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

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3-6. 素形材カンパニー

モノづくり基盤の強化と受注拡大■耐熱鋳造部品ハーキュナイト®
取組内容

市場認識
中計立案時

環境規制への対応で需要増・生産能力６０％増
・グローバル機械加工拠点整備

現状想定を大幅に超える市場拡大

・新鋳造ライン稼働開始（2016年10月）
・新コンセプト機械加工ラインによる国内能力増強→安定操業・適正在庫、品質・生産性改善で収益力向上

2018年度計画（2016年度 対比）
生産量＋５０％生産性＋１５％

生産能力の更なる増強
計画立案中

素形材カンパニー 売上計画

3,335億円（2016年度） ⇒ 3,700億円（2018年度）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

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3-7. 電線材料カンパニー

成長分野と基盤分野強化による高収益体質化■鉄道・医療・電装部品に経営資源を集中し、成長加速
鉄道M&Aも視野に入れた事業拡大の検討

医療生産体制強化など、HTP-Meds社とのシナジー最大化

電装部品海外拠点の生産体制強化によりグローバル成長の加速■基盤分野へ設備投資を実行し、モノづくり力の強化
新型連続圧延ラインの導入(2018年4月)と技術革新により、生産性向上■他カンパニーとのシナジー創出
特殊鋼カンパニー・磁性材料カンパニーとのコラボレーション推進

電線材料カンパニー 売上計画

2,414億円（2016年度） ⇒ 2,500億円（2018年度）© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

23日立金属株式会社2018年度中期経営計画 進捗状況
［目次］
1. 18中計基本方針、2016年度取組概要
2. 経営環境および重点課題、業績目標
3. アクションプラン
4. まとめ24

まとめ

勝てる事業体へ「変革」、そして新しい目標に「挑戦」～世界トップクラスの高機能材料会社を実現～
2018年度 計画
売 上 収 益：調整後営業利益：

1兆円
1,000億円 （10.0%）（想定為替レート 1＄＝110円）

グローバル成長戦略の実行と経営基盤の強化により持続的成長をめざす© Hitachi Metals, Ltd. 2017. All rights reserved.

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将来の見通しに関するリスク情報
本資料に掲載されている情報のうち業績予想、事業計画および配当予想等の歴史的事実以外のものは、各資料の作成時点において、予想を行うために合理的であると判断した一定の前提および仮定に基づいており、内在する仮定および状況の変化等により、実際の業績と異なる可能性があります。その要因となる主なものは次のとおりです。
・主要市場（特に日本、米州、アジア、欧州）における経済状況および各種規制
・急激な技術変化
・競争優位性および新技術・新製品の開発・事業化を実現する当社および子会社の能力
・製品市場、製品市況の変動
・為替相場の変動
・国際商品市況の変動
・資金調達環境・製品需給、製品市況、為替相場および国際商品市況等の変動に対応する当社および子会社の能力
・自社特許の保護および他社特許の利用の確保
・製品開発等における他社との提携関係
・日本の株式相場の変動

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