2018 年度（第 15 期）アトム通貨報告書
2018 年度（第 15 期）事業報告① 本部より事業、広報関連について② 新宿支部（東京都）∟早稲田・高田馬場エリア（東京都）③ 新座支部（埼玉県）④ 春日井支部（愛知県）⑤ 女川支部（宮城県）⑥ 八重山支部（沖縄県）

<< 本部より事業、広報関連について >>本部で行ってきた取組（事業関連）■アトム通貨内藤とうがらし再興プロジェクト

江戸時代の内藤藩下屋敷を中心に栽培が栄えていたとうがらしを、再び現代の新宿区で蘇らせようと 2012 年 6 月に発足した「内藤とうがらし再興プロジェクト」。地元の企業・学校・団体・店舗が毎年春から秋頃までとうがらし栽培継続中。収穫したといがらしを使った街バル「バル辛フェスタ」も 5回目開催を迎え、周知はより広がりをみせている。

＜とうがらしイベント＞ 「バル辛フェスタ 2018」2018 年 9 月 29 日～10 月 3 日 （計 5 日間）
高田馬場エリアの飲食店 27 店協力の元、街バル形式イベント 第 5 回「バル辛フェスタ 2018」を開催。
各日 17：00 ～ 店舗対応可能時間まで （受付 17：00 ～ 20：30 日曜のみ～20:00）【チケット価格】 前売り 3,000 円 ( 当日 3,500 円) 【チケット形状】1 シート 4 枚綴りのクーポン券型※1 枚で 1 ドリンク、1 フード提供（ソフトドリンク有）

チケットは 838 シート売れ、3092 枚着券。

バル辛フェスタは、内藤とうがらしを用いた地域ブランドの確立を目的とした、地域の人たちの手による地域のためのイベントとして 2014 年にスタート。
開催 5 年の中で、在住・在勤者をメインターゲットに、内藤とうがらしというフラッグで地域の連帯感を煽り集客に繋げ、参加店舗に対してもリピーター客の獲得関係を築く仕掛けを構築。結果、地域に根差したイベントとして定着し、時には高田馬場の取材のリサーチ時に「馬場で一番大きい催しはバル辛フェスタだから」と紹介を受けるまでに成長した。
広報手段は地味で、Facebook と Twitter をメイン使用。その他としては Web の一括リリース配信と記者への個別配信を使い分け、掲載メディアを地域に密着したものに絞っている。今年は高田馬場経済新聞に取材を受け、Yahoo!ニュースに反映。
また、前年より西武鉄道による協力があり、今年はチラシ設置、チケット販売、デジタルサイネージ掲出に加え、西武線全線の中吊り広告を特別協賛として提供があった。来場者へのアンケートでは、多くが駅や電車での告知を見たと回答しており、沿線客に対する高田馬場へのアプローチにもつながった。
開催期間中に台風上陸があり、JR の予告運行停止と受付設置場所のビルの早期閉店に伴い、日曜日の開催を急きょ中止した。実質 4 日間の開催でもチケット着券枚数は過去最多となり、店舗からの反応も上々だった。

＜内藤とうがらしの商標登録について＞
内藤とうがらしをブランドとして育て、守り、より普及させていく有効手段として、内藤とうがらしプロジェクトを運営する NPO おい
しい水大使館が出願していた地域団体商標登録が、2018 年に認定された。（第 6078845 号「内藤とうがらし」）
商標登録を追い風に、アトム通貨「内藤とうがらし再興プロジェクト」の活動も、今後より大きな動きが期待される。

本部で行ってきた取組（広報関連）■Web 関連●公式サイト http://atom-community.jp/[月間平均 PV 数]
18700PV（昨年度より 3000pv↓）

・PV 数アベレージは昨年より 3000PV ほど低下
・検索キーワードは、「地域通貨」と「成功、事例」など、いち催事や店舗よりも地域通貨自体に傾いている傾向
・アクセスの多い時間帯は例年変わらず、深夜、午前 9 時～10 時台が多い
・スマートフォンからのアクセスが増える中で、サイトの運営見直しも検討材料（見え方、使い勝手）●Facebook ページ
http://www.facebook.com/atom.community[ページに対する「いいね」数]
年間平均値 889 人

・各支部からの申請をもとに、イベント情報を Facebook から配信
・申請→承認→Web 掲載が行われたものをピックアップ
・シェアの多い記事はリーチ度が高い
・公式サイトも含め、オープンなイベントが減少しており、それに伴い記事も減少し、露出度が下限している●Twitter @atom_pr[フォロワー数] 404 人 （昨年より２１人 UP）2 月時点
Twitter は現在 Facebook のウォール内容の自動転送がメイン。※一部重要事項や緊急連絡を除く

・支部毎の Twitter アカウントの発行
近年 SNS の活性化が見られることから、今期より希望支部に対して Twitter アカウントでの運用開始。
現在は早稲田・高田馬場エリアのみ。イベントの細かな呼びかけや中止・延期の連絡など、支部独自の活用が可能。
※アカウント名は統一性を持たせたいため、立ち上げ希望支部は本部に連絡■メディア情報のとりまとめのお願い
流通範囲の拡大と支部増加により、本部広報のみでは情報収集が厳しい。
引き続き取上げられたラジオ、TV、新聞、雑誌、情報誌等の情報は、各支部でまとめていただきたい。
・2018 年 7 月 8 日 試験問題 日能研（試験問題のため後日報告・出題共有あり）
小学 3 年生 学力テスト「未来をつくる学びテスト」（科学）にて電子マネーや仮想通貨とともに、地域通貨としてアトム通貨が例題として取り上げられました。
もしも新しい地域通貨を自分が作るとした場合、その「名前」「もらえる定義」「どのような社会にしたいか」を説明する出題が行われました。

■掲載
１）＜都市問題9月号＞（石渡）■ワークショップ
２）＜生活と自治1月号＞（日高）３）＜サイエンスカフェしんじゅく＞（日高）１）地方自治や広く都市にかかわる問題を特集して、社会に問題を提起し、議論の場を提供する月刊誌
アトム通貨本部副会長の石渡が、地域通貨と自治体という特集の元、「地域通貨とコミュニティ―アトム通貨を事例として」として論文を寄稿。
２）「お金で何ができるのか――新しい経済の可能性」をテーマに 、" 「ありがとう」で伝えるお金 アトム通貨でゆるやかにつながる人・モノ・まち"と題し、4ページ掲載。早稲田高田馬場エリア事務局も併せて取材あり。
３）アトム通貨をフックに、街のコミュニティをリデザインし、地域ブランドの開発や新規イベントの創造、ボランティア促進や観光振興など、様々な地域活性化策として活用する仕組みや成功の理由を講演。後半は「手塚キャラクター発想支援カード」を使い、実践的な発想を絞るワークショップを展開。

■手塚プロダクションサイト、手塚治虫サイトでのアトム通貨のポジション←手塚治虫サイト（tezukaosamu.net）
2018 年 11 月 3 日手塚治虫 90 周年当日にリニューアル。ライブラリのリンク
ページの上位に配置。（現在 O.A 中のアニメより上）※月間 100 万 pv を超えるオウンドメディア↓手塚プロダクションサイト（tezuka.co.jp）
企業サイト。メッセージ（CSR などの活動）のページに掲載。

支部名： 新宿支部、早稲田・高田馬場エリア
１． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：早稲田大隈商店会(新宿支部)、手塚プロダクション、協力商店会の会長、早稲田大学内学生事務局(早稲田・高田馬場エリア)
・協力団体：早稲田大学周辺商店連合会（大隈通り商店会、古書組合、早大通り商栄会、早大西門体育館通り商店会、南門通り商店会、早稲田駅前商店会、早稲田グランド商店会、早稲田商店会）、高田馬場西商店街振興組合、高田馬場銀座商店街振興組合、早稲田大学
・後援：新宿区■2018 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：142 店舗
・特徴：2004 年の第 1 期から多くの加盟店に継続していただいており、マイバックやおつかいプロジェクトのような地域に定着したプロジェクトがあります。新規加盟店でも、イベントやプロジェクトなどで積極的にアトム通貨を使用していただいています。しかし飲食店や古本屋など少額でも利用しやすい店舗にアトム通貨が集中している傾向があり、不動産屋や医院など利用しにくい店舗とのかかわりは今後の課題です。

■2018 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 ×18000 枚

・ 50 馬力 ×1800 枚・100 馬力 ×6500 枚

・500 馬力 ×2800 枚
計 27634枚 ／2320000 馬力（2019 年 2 月％

・2018 年度見込み

1 日現在）■換金率・2017 年度実績

約85

約85％

2． 【2018 年度の活動目標と達成度】
■活動目標
新宿支部
早稲田・高田馬場エリア外での参加・協賛団体の募集。通貨流通(換金)方法の確立。
早稲田・高田馬場エリア
・近隣地域の子ども達へのアトム通貨の周知
・大学生へのアトム通貨周知
・加盟店管理■2018 年度の活動によって得られた効果
新宿支部
既存エリア外の協賛団体へのアプローチしている。通貨配布イベントとしては、新宿ウォーキング(新宿区主催)、食品ロス削減プロジェクト(新宿区後援)が挙げられる。

早稲田・高田馬場エリア
キリン福祉財団の助成を受け、夏季休暇中の地域小学生と大学生、まちの方々を対象に、「アトムサマーカレッジ」を開催しました。まちの方々や大学生の特技を活かして、小学生に教えるという形で、地域交流を行いました。その他にも、「クリーン大作戦」「わくどきサマーセミナー」といったイベントを開催し、アトム通貨の周知を進めています。

■ＰＲ効果（媒体で取上げられた事例）
11 月 4 日に行った早稲田祭の企画が、月刊誌「生活と自治」に取り上げられました。

■達成できなかった点、課題
早稲田・高田馬場エリア
2018 年度の目標は、「大学生へのアトム通貨周知」「加盟店の正確な把握」「留学生へのアプローチ」でした。今年度も学内にて打ち水大作戦を行なったほか、大学生協のご協力により学内売店の多くでアトム通貨のポスター・リーフレットを設置いただきました。また、加盟店の基本情報の整理を進めました。一方で、事務局員と加盟店との都合があわず通貨のお届けや換金が遅れたこともあり、こうしたシステムの見直しが課題となっています。

■プロジェクトやイベントの成功例
牧精肉店のおつかいプロジェクトは、子どもを持つ親から「お使いを頼んだことがある」という声をしばしば聞くなど、鶴巻町の子供たちに広く知れわたっているようです。学内売店マチェリアのペットボトルキャップ回収プロジェクトでは、学生だけでなく学内清掃員にもご協力いただき、段ボール箱数箱分にも上る回収量を達成しました。

３． 【来期への展望】■現在の支部や地域をとりまく環境や変化（通貨に限らず町全体の動向）
国内だけでなく海外からも、大学に訪れる観光客が増加しており、また加盟店からもアトム通貨の説明を英語で求められた、との声をきくようになり、まちに対してユニバーサルデザインや多言語化の需要が高まっているように感じます。

■2018 年に向けての展望・新宿支部
昨年より新宿支部となったが、支部本体が早稲田・高田馬場エリア内にあるため、今年度の支部活動はエリア内の流通量増加にはつながった一方エリア以外での参加・協賛団体の勧誘が進んでいない。来期は新宿区全域に通貨の周知をさせていきたい。（アプローチ中の協賛団体：新宿区生鮮 3 品小売店連絡会、新宿区３R 推進協議会）
・早稲田・高田馬場エリア
来期で 16 年目を迎え、昨年度から特に力を入れていた小学生へのアトム通貨の周知が広まったと自負しています。特に早稲田・大隈商店街エリアではアトム通貨の使用が毎日のようにあるようです。十分アトム通貨の存在のアピールができている、ということを示しています。一方で高田馬場エリアではまだまだ広まる余地が大きく、来期では広報の強化に努めたいと考えています。
9 月ごろには 30 年ぶりに早稲田大学で「日本ロボット学会」が開催される予定となっています。会場ではロボットにちなみ、全国各地の学者にアトム通貨の配布が行われます。
来期のキャッチコピーは「アトムでつなごう人とまち」です。アトム通貨の流通を通し、私たちが掲げる「ありがとうの輪をつなげる」というアイデアが広まること、その輪が地域のみならず全国に広がっていくことを願い、このキャッチコピーへと至りました。また、これまでに踏み固めた道を歩みつつ、より多くの人とまちを繋ぐ道を創り続けたいという思いから、コンセプト「step by step」を掲げました。アトム通貨の理念にあったプロジェクトやイベントに参加した「イイコト」をした人に対してアトム通貨を配り、使ってもらうことで、アトム通貨の考え方をさらに浸透させていきたいと考えています。

支部名： 新座支部
1．【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：新座市商工会
・協力団体：新座市／新座市商店会連合会■2018 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：174 店舗（飲食店 30 店舗、小売店 68 店舗、サービス・その他 76 店舗）
上記のうち、アトム通貨を「もらえるお店」は 18 店舗
移転・廃業等による加盟店離脱があった。
■2018 年度発行馬力数（見込み）

10馬力
50馬力
100馬力
500馬力
合計

発行枚数
発行金額
64,500 円
6,450 枚66,000 円
1,320 枚13,350 枚 1,335,000 円
280,000 円
560 枚
21,680 枚 1,745,500 円■換金率・2017 年度実績

約５２ ％

平成３０年４月７日(土)・2018 年度見込み

約５２ ％『鉄腕アトム誕生記念スタンプラリーの様子』

平成３０年１０月１３日・１４日(土・日) 『産業フェスティバルでのゴミ拾いﾀｲﾑの様子』

平成３０年１１月１１日(日) 『すぐそこ新座発見ウォーキングの様子』

2． 【２０１８年度の活動目標と達成度】■活動目標
加盟店舗数の拡大商工会脱会(廃業・移転)等による加盟店離脱件数が新規加盟店増加件数を上回ってしまい、加盟店舗数の拡大には至らず、減少してしまった。

■２０１８年度の活動によって得られた効果
当支部は第７期(平成 22 年度)よりアトム通貨に加盟し、今年度で８年目に突入した。新座市内では活動報告でもあった
ように、アトム通貨を配布するイベントを毎年継続しているので、徐々にではあるが地域住民の皆様へ、アトム通貨自体の周知は広まったように実感する。

■ＰＲ効果（媒体で取上げられた事例）
広報にいざ■達成できなかった点、課題
毎年掲げている、加盟店 200 店舗を今年も目標としたが、達成できなかった。むしろ減少しているため、商工会員の皆様へ周知を図り、加盟店増加を目指したい。

３．【来期への展望】■現在の支部や地域をとりまく環境や変化（通貨に限らず町全体の動向）
新座市より「町内会加入促進キャンペーン」を計画している情報が入る。新座市の町内会加入率は近隣市と比較しても高い状況を維持しているものの年々減少傾向にあり、各町内会活動における人手不足や町内会員の高齢化等が課題になっているとのこと。
そこで一定の期間を設け、期間内に町内会加入をした世帯の中から抽選で新座市よりアトム通貨(1,000 馬力)を進呈する予定。

支部名： 春日井支部
１． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：春日井市商店街連合会
・協力団体：NPO けやきフォーラム、春日井市市民活動支援センター
・後援：春日井市、春日井商工会議所■2018 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：202
・特徴：物販 39％、サービス 29％、飲食 25％、その他 7％■2018 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 ×3,025枚

・ 50 馬力 ×995枚

・100 馬力 ×

14,188枚・500 馬力 ×361枚

計

18,569枚 ／76.63％

1,679,300馬力（2019 年 2 月

1日現在）

■換金率
・2017 年度実績

約・2018 年度見込み

約 27.71％ （1/25 現在）

2． 【2018 年度の活動目標と達成度】■活動目標
既存の加盟店の利用促進、新規の参加店も増えず、縮小傾向にあり、支部としてアトム通貨の発行を促す販促事業の提案も充分では無かった。消費の市街流失の著しい春日井市にあって、流通量を増やし、市民に今以上の周知を図る活動が十二分に実施出来ずに年度末を迎えてしまった。

■2017 年度の活動によって得られた効果
プレミアム商品券発行事業に際して「市内で買い物をしてくれて有難う」と購入世帯に 100 馬力ずつ（総数 9,877 枚）とアト
ム通貨のあらましと加盟店一覧を配布し、発行枚数・市内世帯への周知効果を得る事が出来た。

■ＰＲ効果（媒体で取上げられた事例）
プレミアム商品券発行に伴い、各世帯にアトム通貨の配布事業を行い、市の広報、地域のミニコミ誌などに市内消費循環の大切さとアトム通貨の概略を知る機会を得た■達成できなかった点、課題
春日井市・教育委員会・社会福祉協議会など行政関連団体への「営業活動」が充分に出来ず、関連の発行事例も減少し充分な対応策が打てなかった。
また、市内の商店街への参加加盟の促進、上場企業も含めた市内大手工場事業場などへの「福利厚生事業」での活用提案など、検討段階で終わってしまった。

■プロジェクトやイベントの成功例
春日井市最大の市民イベント「春日井まつり」の運営スタッフ・参加ボランティアなどの「弁当代」「薄謝」を数年前からアトム通貨で支給している。予め会場内の模擬店・物産展など全店舗で使用可能とした結果、発行枚数の確保および市民への周知にも大きく寄与している。

４． 【来期への展望】■現在の支部や地域をとりまく環境や変化（通貨に限らず町全体の動向）
県内屈指の経済流失率の高い春日井市にあって、プレミアム商品券発行事業「サボテン商品券」を毎回億単位で過去 5回にわたり行っているが、その利用実績を見ると市内大型量販店・ロードサイド全国チェーン・ドラックストア・コンビニに 8 割近く集中し、市内の商店街・個人店舗には行き渡らないと言う現実がある。
また当地では、真水で 3 億円以上の規模で春日井市が行う身障者手帳を持つ市民を中心に「福祉応援券」事業がなされているが、こちらもプレミアム商品券と同様に個人店・商店街で使用される度合いは低いままである。上記 2 種の「ガリバー的な地域通貨」に加え、我々「アトム通貨事業」があるのだか、対象事業所が個人商店・商店街加盟店に限られている関係で、発行金額、利用店舗が伸び悩みを見せ、小規模なまま事業者・市民共に浸透が図れていないのが実情である。
本年 10 月には消費税 10％導入にあたり、既に「プレミアム商品券」の発行準備に入っており、同じく「福祉応援券」も 3億規模で実施される。アトム通貨の発行事業を加えると、同じ春日井市に 3 種類の「地域通貨」が今年も流通することになる。3 種バラバラの決済事業、ことなる事業主体、使う消費者・受領する事業者・換金する金融機関ともに、煩雑で膨大な事務作業に無駄な時間が費やされる。付帯の印刷物を含め期限が切れれば紙となる資源も無駄使いされる・・・。
何とか「アトム通貨」に統一出来ないものであろうか・・・個人商店にもペーパ＾レスの波が押し寄せる事態に 3 種乱立する「春日井の地域通貨」の一定以上の事業規模の確保の意味も込め、統合の模索をしてみたい。

■2017 年に向けての展望
先に述べた、全国的にも珍しい 3 種も乱立する「春日井の地域通貨」を市民目線での在るべき姿は何なのかを機会あるごとに訴えて行きたい。
30 万人規模での「春日井まつり」でのアトム通貨の会場使用の実績を基に、「かすがいマラソン大会」「春日井納涼まつり」「春日井グルメ王選手権」「春日井ビジネスフォーラム」「かすがいママの文化祭」「中部大学・学園祭」などで、会場でも市内でも使えるアトム通貨の「流通連携」を主催者側 そしてマスコミにも伝えて行く。

５． 【本部への要望】
市内の消費市場の 8 割以上が大手量販店・ロードサイドチェーン店、コンビニ、ドラックが占める現状にあって、市内限定、エリア限定での、アトム通貨事業に賛同を得た大型店・量販店でのアトム通貨の参加を容認頂くとともに、一定の枠の中ででも「販売促進」のツールとして、アトム通貨の発券条項の緩和をお願いしたい。

６． 【その他】
今後、万一、春日井 3 種の地域通貨事業の統合が実現する場合、2 月 28 日と毎年決まっている使用期間の変更が、春日井のみで変更が出来るかどうか・・・・ また統一が可能となり発行金額が億単位になった場合の懸念される事務局・本部の問題点は多々あると思うが、最大のネックは何になるであろうか・・・支部名： 女川支部
１． 【支部概要について】■中心団体と協力団体
・中心団体：女川町商工会商業部会・アトム通貨実行員会女川支部
・協力団体：女川町役場・女川町社会福祉協議会■2018 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：５５店（前年度５７店）２店減■2018 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 × 6,505 枚＝65,050 馬力
・ 50 馬力 × 599 枚＝29,950 馬力
・100 馬力 × 13,924 枚＝1,392,400 馬力
・500 馬力（発行なし）
計 21,029 枚 ／1,487,400 馬力（2019 年 2 月 8 日現在）

■換金率
・2017 年度実績

約 80％・2018 年度見込み

約 80％（2/8 現在で 62％）

２． 【2018 年度の活動目標と達成度】■活動目標
前年に引き続き、加盟店増加の為の町内事業者へのアトム通貨の趣旨説明を継続的に行い、併せて町行政や関係団体にも地域通貨としての活用を働き掛けることに努める。

■2018 年度の活動によって得られた効果後述のエコプロジェクトを活用し、アトム通貨の地域住民への更なる周知活動に努めた。地域内の住民がパウチリサイクル交換の際に、商業区域に訪れることによって微力ではあるが町内での消費活動を促す効果があったものと考えられる。

■達成できなかった点、課題
今年度内にプロムナード（シーパルピア女川）を構成する事業所の全店加盟が達成できなかったので今後も周知活動を継続します。

■プロジェクトやイベントの成功例
昨年に引き続き花王(株)と協働しシャンプーやボディソープなどの詰め替え用パウチリサイクルと地域通貨の連動の取り組みを
平成 30 年 4 月 7 日から 11 月 30 日まで実施しました。今年度は（一社）女川町観光協会や若年層や地域の家庭での意識啓発の為に女川小学校とも連携し昨年よりも大きな規模での取り組みを行いました。回収されたリサイクルパウチは11,263 枚・発行されたアトム通貨は 10 馬力 2,250 枚となりました。アトム通貨の環境や地域といった理念に沿った取組で地域住民の方々に周知を図ることが出来ました。

３． 【来期への展望】■現在の支部や地域をとりまく環境や変化（通貨に限らず町全体の動向）
駅前商業街区及び商業施設（地元市場ハマテラス）の営業も軌道に乗りつつある中で、女川町内への来客数も増加し、地域の方々が買い物をする場所も徐々に増えてきています。
平成 30 年度以降は駅前商業街区に隣接するエリアの造成工事が完了し、商業街区として順次自立再建での店舗施設復旧を行う事業所が増えていきます。

■2019 年に向けての展望
従前の加盟店のプロジェクトの更なる周知に加え、「プロジェクトやイベントの成功例」にも記述しましたが詰替え用のパウチリサイクルの取組を平成 31 年度も行政や圏域の関係団体と検討しております。

支部名： 八重山支部
１． 【支部概要について】
２．
■中心団体と協力団体
・中心団体：石垣市商工会
・協力団体：石垣島まつり実行委員会
SHIMAN-CHU REPUBLIC（やいま石垣さんばしマーケット事務局）
・後援：石垣市■2018 年度の加盟店数と特徴
・加盟店数：84 店舗
・特徴：飲食業が全体の 39.3％を占め、次いで小売業が 35.7％を占めている■2018 年度発行馬力数（見込み）・ 10 馬力 ×0枚

・ 50 馬力 ×

0枚・100 馬力 ×

0枚・500 馬力 ×351 枚
計

351枚 ／■換金率・2017 年度実績

約67％・2018 年度見込み

約58％

175,500馬力（2019 年 2 月14 日現在）

2． 【2018 年度の活動目標と達成度】
活動目標
イベント名

発行予定額

実際発行額（2/16 現在）

達成率

石垣島トライアスロン

0 馬力

0 馬力

0%

八重山の産業まつり

0 馬力

0 馬力

0%

南の島の星まつり

0 馬力

0 馬力

0%

石垣島まつり280,000 馬力

168,000 馬力

60 %石垣島マラソン大会

2,450,000 馬力

0 馬力

0%

5,000 馬力

7,500 馬力

150 %2,735,000 馬力

175,500 馬力

6.4 %

その他合計

■2018 年度の活動によって得られた効果
500 馬力は好評であった■ＰＲ効果（媒体で取上げられた事例）
石垣島まつりで食券として配布し、ボランティアスタッフ・舞台出演者などの子供からお年寄りなど幅広い年代に周知することができた。また、まつり会場で取り扱うことによって、出店業者にもアトム通貨を周知できた。

■達成できなかった点、課題
今年度より行政及び各実行委員会の開催するイベントで取り扱いの配布がなくなった。
その為、加盟料や年会費などのランニングコストを上回る剰余金を出すことができなかった。

３． 【来期への展望】■現在の支部や地域をとりまく環境や変化（通貨に限らず町全体の動向）
今後のアトム通貨の配布については、行政としてもお客さんのニーズが少ないことから、次年度の見込みはほとんどない状況である。
また、年々外国人観客が増え続け、キャッシュレス化による電子決済への関心が高く、県・市などの行政側も電子化へ向けた動きを見せている。

■2019 年に向けての展望
現時点での状況から行くと時代の変化に伴いニーズも少なくなってきており、採算が取れなくなるため、事業運営の継続は厳しい。
今年度で当事業の廃止を検討している。

４． 【その他】
現在アトム通貨の流通の多い加盟店様はどのように、販促活動（イベント等）を行っているのか。