経理・財務・税務・管理会計

みずほセミナーのご案内

作成から分析まで１日でマスターできます

基礎から学ぶキャッシュフロー計算書、
 資金繰り分析と財務体質改善の着眼点

こうすればよくなる！資金繰りの着眼点から要因分析・改善策までを、演習を交え実践解説
開催日時

12月13日（金）10:00～17:00

2024年

 象：経営幹部・経理・財務部門ご担当者、また、資金繰りやキャッシュフローの基本を押えたい方等
対「勘定あって銭足らず」になっていませんか？余剰資産はありませんか？得られた資金を効率よく投資や返済に回していますか？・・・投資家や債権者から信頼され将来性のある会社と評価されるためには、常に効率の良い経営が求められます。本
セミナーでは、資金繰りを良くする・悪くする要因分析と、押さえておきたい資金繰り改善の具体策を、豊富な演習を交え徹底的に解説します。資金繰りやキャッシュフローの基本を押えたい方、自社の資金体質や経営体質を理解し根本的な改善を目指したい方に最適の講座です。

◦講（詳しくは裏面をご覧ください）師◦◦主松田会計事務所所長 麻布ブレインズ・スクール代表 税理士

松田 修氏

昭和61年、税理士試験合格。村田簿記学校講師（法人税法・簿記論担当）として活躍後、辻会計事務所（現 辻・本郷税理士法人）入所。数多くの企業の会計・税務業務や経営相談などを経験し、独立。現在、税理士 松田会計事務所所長、簿記・税務の専門スクール「麻布ブレインズ・スクール」の代表を務めるほか、各種実務セミナー講師としても活躍中で、丁寧でわかりやすい解説はもちろんのこと、実務で役立つ事例解説が評判で、受講者から絶大な人気を誇っている。
［主 著］「演習問題でしっかり身につく ! 挫折しない簿記入門」「はじめてわかった決算書 ― プロのコツ」「Ｑ & Ａ 国際税務と海外勤務者・非居住者の税金」「資金繰り改善とキャッシュフロー計算書作成ここがポイント!」「Ｑ&Ａで基礎からわかる固定資産をめぐる会計と税務」「会社のお金がとぎれない!社長の現ナマ経営」「Ｑ&Ａ経理担当者のための税務知識のポイント」「図解入門ビジネス 最新 よくわかる決算書の鉄則と読み方 電子書籍版」ほか多数

催◦

みずほリサーチ＆テクノロジーズ®0120（737）132

TEL

◦会

場◦

ＴＫＰ新橋カンファレンスセンター
東京都千代田区内幸町１－３－１ 幸ビルディング（ＪＲ・地下鉄銀座線新橋駅下車５分、都営三田線内幸町駅１分）◦ 受講料 ◦
MMOne ゴールド会員

MMOne シルバー会員（うち消費税 2,600円）（うち消費税 2,800円）

28,600 円

左記会員以外30,800 円

35,200 円（うち消費税 3,200円）★テキスト代を含みます。
★お取消等については、裏面のご参加要領をご覧ください。
★ MMOne 会員企業さまの場合、「ゴールド会員」「シルバー会員」価格にてお得にご利用いただけます。
MMOne（MIZUHO Membership One）とは、みずほの法人向け会員制サービスです。
動画配信、経営相談、各種媒体・割引提携サービスなど、様々なビジネスシーンでご活用いただける利便性の高いサービスをご用意しております。
詳しくは Web サイトをご覧ください https://www.mizuhosemi.com/mmone/index.html

お申込みはWebサイトからどうぞ
セミナー最新情報もご覧いただけます※ご記入いただいた個人情報の利用目的、ご参加要領に関しては裏面をご覧ください。
※同業の方のご参加はご遠慮ください。

みずほセミナーhttps://www.mizuhosemi.com
No.24-11204

講義内容
1 資金繰り（キャッシュフロー）を良くする・悪くする要因を徹底理解（１）資金繰り（キャッシュフロー）を良くする・悪くする４つの要因を理解する（２）「利益」が出ても現金預金が増えないのはなぜか？
（３）負債の中には優良負債もある（４）資金繰り（キャッシュフロー）を改善する４つの方法とは（５）倒産原因を資金繰りから解明する ― 事例検証（６）＜演習＞①決算書から資金繰り（キャッシュフロー）を計算する②どの科目が増減し、どのように資金繰り（キャッシュフロー）に影響しているか

2 押さえておきたい「資金繰り（キャッシュフロー）を良くする着眼点10ヶ条」（着眼点１）会社にお金が残らない４つのパターン（着眼点２）前受金の活用を検討する（着眼点３）支払サイトと回収サイトの違いで、資金繰りを苦しくしていないか①売掛債権手持日数・買掛債務支払日数を計算する＜演習＞（着眼点４）資金繰りを悪くする最大要因＝在庫を厳しくチェック①商品手持日数を把握し、不良在庫の発生を防ぐ＜演習＞（着眼点５）効率の良い経営をしているか？余分な資産はないか？
①総資産経常利益率（ＲＯＡ）は良いのか悪いのか＜演習＞②総資産回転率は良いのか悪いのか＜演習＞（着眼点６）最低限必要なキャッシュ（現金預金）は？
（着眼点７）「運転資金」はどのぐらい必要か？
運転資金の減少を目指す！
（着眼点８）「当期純利益＋減価償却費」と「借入金の元本返済額」の関係に注意（着眼点９）固定資産の持ちすぎに注意！「自己資本対固定資産比率」、「固定長期適合率」をチェック（着眼点10）「運転資金」「固定資産」は、どのようなお金で調達されているか？

3 資金繰り表を実際に作成し、分析してみよう（１）資金繰り表とは？		
（３）資金繰り計画を分析する（２）Excel で実際に資金繰り実績を作成する

4 決算書から資金収支計算書を実際に作成し、分析してみよう（１）資金収支計算書の作成演習		

（２）資金収支計算書を分析してみる

5 お金の流れが一目瞭然！キャッシュフロー計算書の作成と分析（１）キャッシュフロー計算書とは（２）キャッシュフロー計算書（間接法）の作成手法（３）キャッシュフロー計算書を活用した経営分析と改善策①キャッシュフローからわかる３つのパターン 「成長企業・ベンチャー企業型」、「安定企業型」、「危険企業型」②利益は出ているのに資金繰りが苦しい状態になっていないか③財務活動によるキャッシュフローはその内容をしっかりチェック④フリーキャッシュフローの算出と活用法
最新の動向により、講義内容が一部変更になる場合がございます

筆記用具・電卓をご用意ください

内容等に関するお問い合わせ先

TEL®

0120
（737）
132

ご 参 加 要 領
① Web サイトから簡単にお申込みができますので、是非ご利用ください。折り返し、電子メールにて参加証と請求書をお送りします。
② ご受講料につきましては請求書記載の金額に基づき、セミナーの３営業日前までに下記の口座にお振込みください。
なお領収書の発行は省略させていただいております。お振込み手数料はお客様のご負担でお願いいたします。
みずほ銀行 東京営業部 普通預金 No.２０３５８０２ ミズホリサーチアンドテクノロジーズカブシキガイシャ③ 満員等によりお席をご用意できない場合は電話でご連絡申し上げます。
④ お取消しは、開催日の前営業日17時までにセミナー担当（mizuhoseminar@mizuho-rt.co.jp）まで電子メールにてご連絡ください。受講料は全額ご返金いたします（お振込みの際の手数料については、お返しいたしかねます）。なお、開催３営業日前までに受講料のお振込みがなかった場合でも、自動的にお取消とはなりません。
前営業日17時までにご連絡が無かった場合はお席をご用意している関係上、受講料全額をご負担いただきますのでご留意ください。
⑤ 反社会的勢力と判明した場合には、セミナーへの出席をお断りいたします。
⑥ セミナー内容の録音はご遠慮願います。
⑦ 駐車場はございませんので、車でのお越しはご遠慮ください。
⑧ 車椅子のご利用等、お体が不自由でお席についてご相談のあるお客さまは、事前にご連絡をお願いいたします。
⑨ 最少催行人員に達しない場合や諸般の事情により開催を中止させていただく場合がございます。開催中止の際には、受講料を全額返金させていただきます（お振込みの際の手数料については、お返しいたしかねます）。

みずほリサーチ＆テクノロジーズ※プログラムの無断転用はお断りいたします。

セミナーのご案内は Web サイトでもご覧いただけます。 https://www.mizuhosemi.com

個人情報の利用目的① 商品やサービス等のお申込の受付のため。
② 商品やサービス等のお取引における管理のため。
③ 商品やサービス等のご提供に必要なご案内・ご連絡・ご請求等を行うため。
④ ダイレクトメールの発送等、当社や提携会社等の商品やサービス等に関する各種ご提案・ご案内のため。
⑤ その他お客さまとのお取引を適切かつ円滑に履行するため。