第57期報告書
2007年2 月1日〜2008年1 月 31日

次代に残る
価値の創造
特集

1

良質な住まいを次の世代へと受け継ぐ
住み替えサポート
住まいが次世代へと受け継がれる仕組みを創ります特集

2

永く住み続けられる住環境の創造
まちづくり
未来へと受け継がれる、
持続可能な住環境を創ります●トップメッセージ ●中期経営計画●業績ハイライト●財務諸表

point of VIEW vol.5

200年以上の時を経ても色褪せることのない普遍的価値
日本が 誇る偉 大な浮世 絵

並み外れた追究心の持ち主でもありました。民衆の（ 1760年 ―1849

様々な表情や動物のスケッチを収めた『北斎漫画』は年）。富士山を様々な視点から今の漫画の原点となり、また、彼の確立した画法をまと描いた『冨嶽三十六景』をはじめた『絵本彩色通』等の教本は、絵画技術の普及や庶め、本の挿絵芸術に新機軸を民教育に大きく貢献しました。特に彼を一躍有名にした出したことでも知られています。

浮世絵風景画は、ゴッホをはじめ海外の芸術家にも強人物画、風景画、漫画などあらい影響を与えただけでなく、日本の風景の美しさを世界

ゆる絵画に精通し「森羅万象をに広める役割を果たしたと言えるでしょう。

師、（東京都 墨田区所蔵）

描く絵師」と呼ばれた彼の発表作品数は、延べ3万点に及ぶと言われています。
今ではその名を知らぬ者はないほど高名な北斎です
が、生涯を絵に賭した彼の生活は、決して裕福ではあり

北斎の作品が今もなお多くの人々を魅了し続けているのは、彼がその妥協のない精神で、日本の風景美を次代に受け継がれる普遍的な価値として見出したからにほかなりません。

ませんでした。幼少期から貸本屋の丁稚や木版彫刻師の徒弟をするかたわら、本の挿絵や彫絵に親しむことで絵師の道を志したと言われています。しかし、彼はどん
なに生活に困窮していても、自分の作品を軽んじない誇りを持っていました。それは、彼の作品を値切ろうとしたオランダ人に対し「自分の絵の価値を下げることは、日本の価値を下げること」と言い、売却を拒否したという逸話からもうかがえます。また彼は、絵師として様々な領域に挑戦するため、生涯において30回も改号するなど、人
冨嶽三十六景1

凱風快晴（東京都 墨田区所蔵）

冨嶽三十六景

あくなき追究心こそが新たな価値を未来へ残す

神奈川沖浪裏（東京都 墨田区所蔵）

積水ハウスは、住まいの価値を追究し次代への価値継承を実現します

北斎にとって自分の描く絵はいつまでも未熟な作品

価値とは、人の手を介して高まり、世代を超えて受けであり、いわば一生が修行でした。そこで、その絵画へ継がれ、残ってゆくもの。これからは、住まいもその世代の情熱を様々な教本として描き残すことで、次代の絵画だけの財産ではなく、長きにわたって価値を持ち続けての発展を期待したのです。それは、一つの物事を追究いく時代です。積水ハウスは、これまでの経験を活かし、することで生まれた価値が、広く次代にも続く利益にな

現代における住まいの価値の見直しと、住まいのより良るということを教えてくれているのかもしれません。消費い再生手段を追究し、永く住み続けられる住まいづくり型社会から循環型社会へ移行しつつある今、北斎が貫やまちづくりを推進していきます。

いた姿勢を現代社会に採り入れ、未来を見据えた活動◆◆◆を進めることが求められているのではないでしょうか。

積水ハウスは、これまでの取り組みにおいて培ったノ
ウハウや住まいづくりへの想いを一層追究し、次代に価値を残す良質な住まいを創造します。
2

特集 1

良質な住まいを次の世代へと受け継ぐ

未来へ向けた私たちのメッセージ
豊かな未来のために行うべきこと 1

住み替えサポート
住宅の価値を持続的なものにし、住まいが次世代へと受け継がれる仕組みを創ります。
日本の住まいを、消費型から循環型へ
循環型社会を先取りする新事業を開始
2006年 の「住生活基本法」施行、2007年の「200年住宅ビジョン」（長期優良住宅）提言を経て、消費型から循環型 へ本として多くの家族に住み継がれてゆく。かねてより価値の住まいの長寿命化を提唱しつづけてきたその思想をひとつの形にある良質な住宅の供給を目指してきた積水ハウスは、循環型

質の高い住宅を壊すことなく未来へと受け継ぐために。日社会への移行をリードするため、ストック事業部を創設しオー

本の中古住宅流通市場においては、欧米などと違い築年ナー住宅買取再生事業を開始しました。

数に応じて建物の価値が減少するという現実があります。

の転換が迫られる日本の住宅政策。愛着のある家が社会資

積水ハウスでは、愛着を持って住み継がれ、建物が持つ本来の価値を高め続けられる住宅を提供することが住宅メーカーとしての責務だと考えています。
オーナー住宅買取再生事業は、建物の価値を維持しながら世代を超えて流通するしくみをつくることによって、「いいものをつくって、きちんと手入れして、長く大切に使う」という200年住宅ビジョンを具現化します。環境への負荷を考えた場合においても、建て替えに比べて廃棄物やＣＯ2 排出量の削減効果が高くなり、持続可能な社会の構築に貢献できるものと考えます。
3「エバーループ」はオーナー様が売却を

新築時の建築図面、アフターメンテナンスの履歴を示した「住宅履歴書」
を有効活用することで、間取りの変更をはじめとしたお客様のニーズに迅
速に対応することができます。

希望する物件を買い取り、再生工事 後
ユートラス保証（注）をつけて販売する住宅です。耐久性に優れた基礎と躯体を活かしながら、最新の断熱仕様や設備等を採り入れ、快適性や安全性を高めます。
積水ハウス、積和不動産、積水ハウスリ
フォームを中心とした、積水ハウスグルー
プが一体となってお客様をサポートする体制が整っているからこそ、このような住宅を提供することが可能となります。

積水ハウスの住宅は中古流通市場においても高い人気があります。そのようなお客様のニーズに応えるため、建物が持つ本来の価値を維持し、新しい価値を付加して提供することが、建てた者の責任と考えて始めた事業です。お客様からは「長い間住み続けた我が家が壊されずにずっと残るのは嬉しいことです。」といった喜びの声が多く寄せられ、それだけ愛着を持ってお住まいいただいているのだと嬉しく思います。

4

特集 2

永く住み続けられる
住環境の創造未来へ向けた私たちのメッセージ
豊かな未来のために行うべきこと 2

まちづくり
ともに愛し、守り、成長する まち
未来へと受け継がれる、持続可能な住環境を創ります。
受け継いだものを、次代へと継承
住み続けることによって深まる まち への愛着
地域に古くから伝わる伝統、根付いた風土、脈々と受け継ならず、「アパート」や「マンション」についても展開していまがれてきた自然や景観。かけがえのないこれらの財産を尊す。積水ハウスはまちづくりを通して、地域経済の活性化

重し、途絶えることなく未来へと受け継ぐことこそが、人々に貢献し、まちの資産価値を高め、持続可能な社会の構に愛され、永く住み継がれるまちづくりの基本であると考え築を目指しています。下記の「まちづくり基本方針」に従ます。積水ハウスでは、独自に定めた「まちづくり憲章」にもい、住まい手や地域社会に対して、より大きな価値を生みとづき、昔からある樹木などの自然を活かしたまちの景観

出すまちづくりを進めてまいります。

づくり、そして地域ごとに異なる人と人のつながりの深さに配慮したコミュニティの育成など、その地域に根ざしたまちづくりに取り組んでいます。

幅広い視点から まち の在り方を考え
地域の特性を活かしたまちづくりを展開
人々が価値観を共有して、ともに暮らす。快適な空間や美しい景観を維持するために、ともに力を合わせる。そうして育まれるコミュニティによって、ともに豊かな毎日を享受する。積水ハウスでは、人と住まいが集まり交流が生まれる空間はすべて まち と考え、この考え方を「戸建住宅」のみ
5

多様な価値観とライフスタイルに応える、
幅広い形態のまちづくりを日本各地で進めています。

自然の地形を活かした「コモンス

安全、安心、快適な住環境への施主「東京に大きなテラスをつくる」をコンテージ逆瀬川」は、ゆるやかなカーブ

様の思いを形にした「ヴィル グラン

セプトに生まれた「東京テラス」は、を描く幹線道路を軸にまちなみを計ディール」は、ビオトープ、
緑あふれる

歴史ある赤レンガの塀と既存の大画。美しい景観づくりのために、自然環境、別荘地のような美しいまちな

樹を継承しています。2層吹き抜け石を多用して緑地帯を多く設けるこみが特徴。シングル、カップル、ファミのテラスアリーナにおいてミニコンとで、品格と落ち着きが感じられるよ

リーといった様々な家族形態・生活

サートを開催するなど、五感に訴えう配慮。都心からも駅からも近い好スタイルにあわせた33棟のシャーメ

るコミュニケーションづくりを展開し、立地でありながら、ゆとりある邸宅感

ゾンからなり、永く住み続けていただ

都会の中で快適に暮らしていただ

漂うまちなみを実現しています。

けるまちづくりを目指しています。

けるまちを提供しています。

「コモンステージ逆瀬川」では、「まちづくり憲章」にもとづいて、積水ハウスのこれまでのノウハウにより、その地域の特性を充分に活かしたまちづくりが出来たと感じています。まちづくりを通して実感したのは、妥協せずに良いものを創れば、お客様に評価され、事業としても成果を収めるということです。これからも地域に根ざしたまちづくりとその評価・検証を通して、より多くの方に愛着と憧れを抱いていただく、理想のまちづくりを追求します。
6

株主の皆様へ
当社では、2008年４月２４日付で代表取締役社長の和田勇が代表取締役会長兼ＣＥＯに、取締役兼専務執行役員の阿部俊則が代表取締役社長兼ＣＯＯに就任いたしました。今後は、新たな経営体制でさらなる社業の発展に全力を尽くしてまいります。引き続きご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

長期の視点を持ち、環境に配慮し、住環境の「本物の価値」を追求し続けます 。
た、住宅の寿命が 延びれば、廃棄物削減、資源の有効

世代を超えて住まいを住み継ぐ「長期優良住宅」が動き出しました。

活用につながり、省エネ住宅が普及することで、
ＣＯ２排出量の削減効果も期待できます。今年は、環境問題 が中心議題となる北海道洞爺湖サミットが開催される年で政府が掲げる長期優良住宅、いわゆる「２００年住
宅」
が、いよいよ具体的に動き始めました。この政策の基あり、環境負荷低減という観点からも、
長期優良住宅に注目が集まることは間違いありません。

本的な考え方は、住宅は一個人が消費するものではな
く、
社会全体の資本ととらえ、良質な家をつくって大切に使い、世代を超えて住み継いでいこうという発想です。
2006年に制定された「住生活基本法」に続く国の新し

ますます重要になる住宅メーカーの役割。
技術力、総合力が問われる時代です。

い住宅政策。
良質な住宅の建築、さらに維持・補修が制7度化されることで、量から質へ、
日本の住環境向上への住宅の超・長寿命化を実現するために、
今後、
住宅メー

取り組みが、また一歩、大きく前進することになります。

カーに求められる役割は、
ますます大きくなります。
まず、住

長期優良住宅は、耐久性の高い建物を建築すること

まいの耐久性を高めるスケルトン（構造躯体）の強化。積により、長期的な視点でみれば建替えコストや維持費が水ハウスでは、従来より耐久性、耐震性の高い住宅を 提軽減され、税制面での優遇措 置も適用されるなど、国民供してきており、耐震、制震性能向上への取り組みの一つ

一人ひとりにとっても現実的なメリットが見えてきます。まとして、地震による建物の揺れを吸収する地震動エネル

ギー吸 収システム「シーカス」※1を開発・展開しています。
長期優良住宅を支えるのは、こうした高度な技術力だといっても過言ではありません。
また、
インフィル
（内装・設備）いい場所に、いい環境を創造し、いいまちを育てる開発事業を進めます。

には、時代や生活スタイルの変化、家族の成長に柔軟に対応できる可変性が 求められるようになります。将来的に重視される長期の視点。そして環境との関係。これはリフォーム産業が発展し、インフィル産業という新たな事

は、開発事業においても、全く同じことがいえます。例え

業領域が誕生すると考えられます。

ば、積水ハウスが計画中の東京・品川「御殿 山」エリア

積水ハウスの先進的な取り組みと時代の要請が、長期の再開発 ※2 において、私たちは敢えて超高 層という選優良住宅を軸に、うまく合致してきました 「。エバーループ」

択肢を採らず、起伏に富んだ地形をそのまま活かして中というブランドで展開しているオーナー住宅買取再生事業

低層の建物群にこだわりました。歳月をかけてまちなみ

も、長期優良住宅を次の世代へと受け継いでいくためにを創造するという発想です。

不可欠なシステムといえます。これからの住宅メーカーに大阪市から「都市再生特別地区」の適用を受け、現求められるのは幅広いニーズに対応できる提案力、総合

在、進行している御堂筋の複合ビルプロジェクト「本町力。
積水ハウスは、社会やお客様のさまざまな要求に丁寧にお応えしながら、
新たな価値をお届けし続けます。

※1 地震動エネルギー吸収システム「シーカス」
建物に伝わる地震の揺れを特殊なダンパーで熱エネルギーに変換して吸収し、内外装や構造体への被害を最小限に抑えます。

※2「御殿山」
エリアの再開発「邸宅のようなオフィス」
を開発コンセプトに、
旧ソニー本社跡地に2011年の竣工を目指して建設予定。
（→詳しくはP12参照）

8

ガーデンシティ」では、公共性を強く意識し、地域に賑わ

これからも、決して奇をてらうことなく、お客様の 変わらな

い、交流、憩いの場を創造する演出を計画しています。

い満足につながる本物の価値を追求し続けます。

世界 的なホテルブランド「セントレジスホテル」の日本初進出も決定しました。

なお、
第58期
（2009年1月期）
は株主の皆様への利益還元として、
年間24円の株主配当を予定しております。

積 水ハウスの開発事業の基本姿勢は、開発する地

社会も経済も不安定な状況が 続いています。しかし域の付加価値を高めること。器をつくって、その価 値の積水ハウスは、目先の 動きにとらわれず、本業に軸足を切り売りをするという発想ではありません。
むしろ長期の置き、堅実に誠実に事業を推し進めてまいります。長期

視点で付加価値を高める。いい場所に、いい環境を創の視点を重視し、未来に向けて挑戦する積水ハウスに、造し、いいまちを育て、結果として企業価値向上に結び

どうぞご期待ください。

付けていきたいと考えています。
2008年４月

目先の動きにとらわれず、堅実に誠実に事業を推進します。
長期優良住宅の登場により、住宅メーカーには、
長期の時間 軸を見据えた高度で専門的な技術力、研究開
発力がより一層求められるようになります。現在、積水ハ
ウスは「サステナビリティ学」
を学問テーマに掲げる大阪大学と連携を深め、また、未来世代の健康配慮住宅を
代 表 取 締 役 会 長 兼ＣＥＯ

考える千葉大学との共同研究プロジェクトを推進するな
ど、これからの時代が求める未来志向の住まいづくりに取り組んでいます。
しかし、その基 本は、「 安 全」、「安心」、「いつもいまが快適」という「生涯住宅思想」です。
9

和田

勇

代 表 取 締 役 社 長 兼ＣＯＯ

阿部 俊則

積水ハウス
グル ープ

中期経営計画（2009年1月期〜2011年1月期）

新たな中期経営計画のもと、営業力の強化、
コストダウン及び事業分野の拡大・成長を図ります。
積水ハウスグループは2006年3月に中期経営計画を発表し、事業の拡大、業績の向上を目指してまいりましたが、住宅市場の急速かつ大幅な縮 小により修正のやむなきに至り、2011年1月期を最終年度とする新最終年度

経営目標（連結）2011年1月期（計画）

中期経営計画を策定いたしました。
積極的経営
戦略

顧客層の拡大のための商品開発、営業部門の人員増強、不動産販売事業の営業体制の見直しを行います。

売 上 高

1兆8,500億円

コストダウン戦略

展示 場、生産体 制、事務管理部門、営業組織網、グループ
企業の見直しを行います。

経常利益

1,250億円

ROA、ROE 共に10％以上、安定的な株主配当等、株主利益の増進に努めます。

当期純利益

財務戦略

700億円

各事業年度の収益計画は以下の通りです。
2008年1月期（実績）

中期経営計画に基づく業績目標詳細（連結）2008年1月期（実績） 2009年1月期（計画） 2010年1月期（計画） 2011年1月期
（計画）
売

上

高

1兆5,978億円

経常利益1,140億円

当期純利益

603億円

売

上

高

営 業 利 益経 常 利 益当期純利 益
Ｒ

Ｏ

Ａ

Ｒ

Ｏ

Ｅ

Ｅ

Ｐ

Ｓ

※2010年1月期の利益減少見込みは、不動産販売事業における都市再開発事業の売上高減少によるものです。都市再開発事業は各々の事業期間が3 年ないし5年と長期にわたるため、必ずしも各決算期に安定的に売上及び利益が計上されないという性質を持っています。当社は、当中期経営計画以降も都市再開発事業案件を多数予定しており、同事業においても中長期的に安定的な利益創出に努める所存です。

10

TOPICS

トピックス ＆ ニュースオリジナルの制震システム「シーカス」と
外壁防汚塗装「タフクリア」
を標準搭載
01
主力鉄骨系戸建商品に新シリーズ誕生「イズ オーダー」「ビー エコルド」
2商品を新たにラインナップ「イズ オーダー」
は「資産と暮らしを強固に守る家」
をコンセプトに、「ビー エコルド」
は「家族にも環境にも心地いい住まい」
を目指して開発。新技術「シーカス」の投入により、「耐震」「制震」「免震」のフルラ

インナップを完成させるとともに、外壁を汚れにくく

02

する「タフクリア」の搭載により、住まいの長寿命化や地球環境へ配慮しています。

木造住宅「シャーウッド」
シリーズに新商品「縁の家（ゆかりのいえ）」が誕生
日本古来の伝統美を現代に洗練させ 和 を追求
日本古来の伝統的スタイルを、新しい解釈のもとに 和 を追求してデザインした「縁の家」。日本人なら誰もが抱く 和 の感触を残しながら、長年培われてきた上質なしつらえや暮らし方を再評価し、現代の生活に採り入れた設計提案を行っています。
また、
総合的な完成度が評価され、2007年度グッドデザイン賞を受賞しました。

11

NEWS

「将来にわたり持続可能なまちづくり」の取り組みが「平成19年度地球温暖化防止
03
活動環境大臣表彰」
を受賞

大阪・御堂筋の新たなシンボルを目指す「本町ガーデンシティ」内に
04
セント レジス ホテル 大阪 開業決定

2006年度の「アクションプラン20」に引き続き2年連続で受賞

世界的ホテルブランドが日本へ初進出居住時に排出されるCO2を削減す

大阪のメインストリート、御堂筋沿いで進行中る「アクションプラン20」、周辺の 自の27階建て大型複合ビル「本町ガーデンシ

然環境の再生を目指す「5本のティ」。その11階から27階部分に、世界的なホ樹」計画、時の経過とともに住まい

テルブランド セント レジス ホテル の日本初進

やまちの価値を高めていく「経年美出が決定しました。総客室数は159室を予定。御化」。
これらの施策を通して、CO 2の排堂筋の新しいシンボルとして、地域の賑わい・交出量削減や、美しいまちなみの形成、周辺

流・憩いを提供できる場を創造します。

の生態系の維持・保全に貢献するまちづくりの取り組みが評価され、受賞しました。

−「緑」「街」「人」をつなぐ「邸宅のようなオフィス」−
東京都品川区「（仮称）御殿山プロジェクト」の05
開発コンセプト概要を発表
古くから知られる高級住宅地「御殿山」に相応しい開発プロジェクト
2011年の竣工を目指し、
旧ソニー本社跡地に建設 予
定の「（仮称）御殿山プロジェクト」。
オフィスと店舗が入るAブロック、低層レジデンスのBブロック、コン
パクトな多機能オフィスのCブロックから構成
され、周辺のまちなみと連続した植栽、高さよりも横への広がりを重視した設計により、緑と賑わいにあふれる空間を目指します。

12業 績 ハイライト（連結）
市場環境の悪化から戸建事業が不調でしたが、分譲マンション、
シャーメゾン（賃貸住宅）、
不動産賃貸、
リフォーム等の各事業が好調で売上高は前期比横ばいとなりました。
利益ベースでは、販管費等の抑制に努めたものの前期比減少となりました。

当期の
ポイント

売上高

販売戸数実績（個別）（億円）

営業利益・経常利益・当期純利益
（億円）

（戸）

1,200

18,00060,00016,00050,0001,000

40,000800

30,000600

20,000400

10,000200

14,00012,00010,000
8,000
6,000

0

4,000

0
06年
1月期

2,000
07年
1月期

セグメント別 売 上 高

不動産賃貸事業
3,345（20.9%）（前期比7.8%増）

08年
1月期

その他事業
1,556（9.8%）（前期比5.7%増）

15,978
（億円）
前期比
0.1%増

不動産販売事業4,030（25.2%）（前期比4.3%減）

13

08年
1月期

集合住宅（鉄筋コンクリート造等含）
鉄骨戸建
シャーウッド（木造）戸建

0
06年
1月期

07年
1月期

工業化住宅請負事業
7,045（44.1%）（前期比1.8%減）

06年
1月期

07年
1月期

08年
1月期

営業利益
経常利益
当期純利益

セグメント別のポイント■

工業化住宅請負事業：戸建住 宅の売上減 少を好調なシャーメゾン
（賃貸住宅）で補いましたが、全体としては売上微減となりました。

■

不動産販売事業：分譲マンション事業が好調であったものの、戸建分譲事業が低調に推移したため、前期比減収となりました。

不動産賃貸事業：当社シャーメゾン事業の売上増及び同事業の連携強化により、
積和不動産各社の業績が引続き堅調に推移しました。

■

その他事業：リフォーム事業、鉄筋コンクリート造の賃貸物件請負等が引続き堅調でした。

■

連結財務諸表

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

15,978億円

1,097億円

1,140億円

603億円

前期比 +0.1%

前期比 -1.7%

前期比 -0.6%

前期比 -3.7%

連結貸借対照表の要旨（当期：2008年 1月31日現在
科

前期： 2007年1月31日現在）

目

当期

前期

（単位：百万円）

増減

科

資産の部

負債の部

● 流動資産● 流動負債● 固定資産● 固定負債

目

当期

前期

増減

● 負債合計有形固定資産無形固定資産投資その他の資産

純資産の部● 純資産合計

資産合計

負債及び純資産合計

連結損益計算書の要旨
当期：2007年2月1日〜 2008年1月31日
前期：2006年2月1日〜 2007年1月31日
科目（単位：百万円）

当期

前期

売上高
● 売上原価● 販売費及び一般管理費

営業利益● 営業外収益● 営業外費用

経常利益● 特別利益● 特別損失税金等調整前当期純利益● 法人税、
住民税及び事業税

連結キャッシュ フロー計算書の要旨
当期：2007年2月1日〜 2008年1月31日
前期：2006年2月1日〜 2007年1月31日
科目（単位：百万円）

当期

前期

営業活動によるキャッシュ・フロー
投資活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フロー
現金及び現金同等物に係る換算差額● 法人税等調整額● 少数株主利益

当期純利益

現金及び現金同等物の減少額（△）又は増加額
現金及び現金同等物の期首残高
現金及び現金同等物の期末残高

14連結財務諸表
連結株主資本等変動計算書（当期：2007年2月1日〜 2008年1月31日）（単位：百万円）

株

主

資

資本金

資本
剰余金

利益
剰余金

新株
予約権

少数株主
持分

純資産
合計

本

評 価・換 算 差 額 等
自己株式

株主資本
合計

その他
有価証券
評価差額金

繰延
ヘッジ損益

為替換算
調整勘定

評価・
換算差額等
合計

2007年1月31日残高
連結会計年度中の変動額
剰余金の配当当期純利益
自己株式の取得
持分変動による
自己株式の増加
自己株式の処分
株主資本以外の項目の連結
会計年度中の変動額(純額)

連結会計年度中の変動額合計
2008年1月31日残高

2007年1月31日残高
連結会計年度中の変動額
剰余金の配当当期純利益
自己株式の取得
持分変動による
自己株式の増加
自己株式の処分
株主資本以外の項目の連結
会計年度中の変動額(純額)

連結会計年度中の変動額合計
2008年1月31日残高
15

計算書の変動のポイント●自己株式の取得は578億 円で、2008年1月31日の自己株

式数は33,196,226 株です。
（持分法適用関連会社のアルメタックス株式会社 及び日本パワーファスニング株式会
社の保有する176,426株を含みます。）●自己株式のうち32,500,000 株を、定時株主総会で承認いただきました別途積立金の取 崩しにより、2008年4月25 日に消却いたしました。

財務諸表

売上高

営業利益

経常利益

当期純利益

11,952億円

867億円

929億円

501億円

前期比 -1.8%

前期比 -1.1%

前期比 +0.3%

前期比 -3.1%

貸借対照表の要旨（当期：2008年1月31日現在
科

前期：2007年1月31日現在）

目

当期

前期

（単位：百万円）

増減

科

資産の部

負債の部

● 流動資産● 流動負債● 固定資産● 固定負債

目

当期

前期

増減

● 負債合計有形固定資産無形固定資産投資その他の資産

資産合計

負債及び純資産合計

損益計算書の要旨
当期：2007年2月1日〜 2008年1月31日
前期：2006年2月1日〜 2007年1月31日
科

目

売上高

（単位：百万円）

当期

前期

第57期（2008年1月期）配当金
第57期の配当金につきましては、1株当たり2円の増配を行い、年間24 円とさせていただきます。

● 売上原価● 販売費及び一般管理費

営業利益● 営業外収益● 営業外費用

経常利益● 特別利益● 特別損失税引前当期純利益● 法人税、住民税及び事業税● 法人税等調整額

当期純利益

16

株式の状況

（2008年1月31日現在）

株式の総数

大株主（上位10名）

発行可能株式総数

株主名

発行済株式の総数

積水化学工業株式会社
ヒーローアンドカンパニー
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）
第一生命保険相互会社
ステートストリートバンクアンドトラストカンパニー
野村證券株式会社
株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行
ノーザントラストカンパニーエイブイエフシーサブ
アカウントアメリカンクライアント
積水ハウス育資会

株式の異動等
名 義 書 換 件 数
名 義 書 換 株 数
株

主数

株主１人当たり持株数

所有株式数（株） 所有比率（%）※自己株式 33,019,800株については、上記の表には記載しておりません。

所有株数別株式分布状況

所有者別株式分布状況

金融機関
証券会社
その他の法人
外国人
個人・その他

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役員

株主メモ

（2008年4月24日現在）

代表取締役会長兼ＣＥＯ

和田勇

代表取締役社長兼ＣＯＯ

阿部俊則

取締役副社長兼副社長執行役員

吉満

一男

取

役

町田

勝彦

取締役兼専務執行役員

締

森本

彰

取締役兼専務執行役員

和田

純夫

取締役兼専務執行役員

稲垣士郎

取締役兼専務執行役員

久保田芳郎

取締役兼常務執行役員

松本雄三

取締役兼常務執行役員

平林

文明

取締役兼常務執行役員

内田隆

取締役兼常務執行役員

寺田

順一

取締役兼常務執行役員

伊久

哲夫

取締役兼常務執行役員

畑中

健次

常

任

監

査

役

板脇

弘

常

任

監

査

役

岩崎

正

監

査

役

土肥

孝治

監

査

役

満生

英二

常

務

執

行

役

員

黒木

大二

常

務

執

行

役

員

山田

新一

常

務

役

事 業 年 度

2月1日から翌年1月31日まで

定時株主総会4月

基期末配当金 1月31日
中間配当金 7月31日

準日

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社

同事務取扱場所

大阪市北区堂島浜一丁目1番5号
三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部
TEL.0120-094-777 (通話料無料)

同 取 次 所

三菱UFJ信託銀行株式会社

全国本支店○株式関係のお手続き用紙のご請求は、次の三菱UFJ信託銀行の電話及びインターネットでも24時間承っております。
通 話 料 無 料 TEL.0120-244-479（本店証券代行部）
TEL.0120-684-479（大阪証券代行部）
インターネットホームページ http://www.tr.mufg.jp/daikou/

上場証券取引所

東京・大阪・名古屋証券取引所
市場第１部

単元未満株式の買取・買増請求について

執

行

員

寺崎

明久

執

行

役

員

今村

健次

●当社は、単元未満株式（1,000株未満の株式をいいます。）
を有する株主様に対しまして、その単元未満株式の買取請求のほか、併せて1,000株になる数の株式の買増請求もお受けいたしております。お手続きの詳細につきましては、上記株主名簿管理人の三菱ＵＦJ信託
銀行（株）
までお問い合わせください。

執

行

役

員

重松

孝昭

（株）
証券保管振替機構をご利用の場合は、お取引の証券会社までお問い合わせください。
●なお、

執

行

役

員

飯島

美嗣

執

行

役

員

下田

克明

執

行

役

員

山口

英大

株主優待制度のご案内

執

行

役

員

吉田

憲五

執

行

役

員

高塚

善数

執

行

役

員

本村

勉

当社では、株主優待制度を実施しております。制度の詳細につきましては、当社イン
ターネットホームページ（http://www.sekisuihouse.co.jp/）
にて公開いたしておりますので、何かご不明な点がございましたら下記お問合せ窓口にご連絡願います。

執

行

役

員

石井

直樹

執

行

役

員

石岡

孝伸

執

行

役

員

土井

慎一

執

行

役

員

老川

正昭

執

行

役

員

宮本

淳之

執

行

役

員

中村

善元

執

行

役

員

勝呂

文康

お問合せ窓口

積水ハウス株式会社 株主優待事務局（法務部内）TEL.0120-559-990 通話料無料
ご利用時間 9：00〜11：55、13：00〜18：00※但し、土日祝日、年末年始休及び夏季休暇中はご利用頂けません。

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会社概要

（2008年4月1日現在）

社名
設立年月日
（実質上）

● 不動産の売買、賃貸、仲介

積水ハウス株式会社

1960年8月1日

資本金1,865億5,419万円

従業員数

16,697名

子会社等
（79社）

積和不動産札幌株式会社
積和不動産東北株式会社
積和不動産株式会社
積和不動産中部株式会社
積和不動産関西株式会社
積和不動産中国株式会社
積和不動産九州株式会社
株式会社ケイ・アール・エム● 住宅のリフォーム

積水ハウスリフォーム株式会社● 住宅の施工

積和建設東東京株式会社

他47社● 土地測量、地盤調査、エクステリア

ランドテック積和株式会社
グリーンテクノ積和株式会社 他3社● その他
エスジーエム・オペレーション株式会社
日本住宅ローン株式会社 他15社

主な事業所
●東京支社

●東北営業本部●東京営業本部〒107-0052 東京都港区赤坂四丁目15番1号（赤坂ガーデンシティ）〒980-0014 宮城県仙台市青葉区本町二丁目15番1号（ルナール仙台）〒151-8070 東京都渋谷区代々木二丁目1番1号（新宿マインズタワー）

TEL．
（03）5575-1700（代）TEL.（022）265-1705

TEL.（03）5352-3200●神奈川営業本部●埼玉営業本部●東関東営業本部〒244-0805 神奈川県横浜市戸塚区川上町85番地3（ＳＳビル）〒330-0854 埼玉県さいたま市大宮区桜木町一丁目7番5号（ソニックシティビル）〒261-7119 千葉市美浜区中瀬二丁目6番地（ＷＢＧマリブイースト）

TEL.（045）826-6510

TEL.（048）647-3931

TEL.（043）350-1811●北関東営業本部●中部第一営業本部●中部第二営業本部〒320-0811 栃木県宇都宮市大通り二丁目1番5号（明治安田生命ビル）〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄三丁目18番1号（ナディアパーク ビジネスセンタービル）〒422-8067 静岡市駿河区南町18番1号（サウスポット静岡）

TEL.（028）636-6761

TEL.（052）265-1291

TEL.（054）284-1222●北陸営業本部●関西第一営業本部●関西第二営業本部〒920-0853 石川県金沢市本町二丁目15番1号（ポルテ金沢）〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番93号（梅田スカイビル ガーデンシックス）〒604-8186 京都市中京区烏丸御池下る梅屋町358番地（アーバネックス御池ビル西館）

TEL.（076）221-8181

TEL.（06）6440-3645

TEL.（075）211-6201●中国営業本部●四国営業本部●九州営業本部〒730-0041 広島市中区小町1番25号（タケダ広島ビル）〒761-8062 香川県高松市室新町1019番1号

TEL.（087）867-5101〒812-0011 福岡市博多区博多駅前三丁目25番21号（博多駅前ビジネスセンター）●特建事業本部●マンション事業本部●開発事業本部〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番88号（梅田スカイビル タワーイースト）〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番88号（梅田スカイビル タワーイースト）〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番88号（梅田スカイビル タワーイースト）

TEL.（082）248-4330

TEL.（06）6440-3551

TEL.（06）6440-3561●ストック事業部〒531-0076 大阪市北区大淀中一丁目1番93号（梅田スカイビル ガーデンシックス）TEL.（06）6440-3418

本 社 〒 5 31- 0 076 大阪市北区大淀中一丁目1番88号（梅田スカイビル タワーイースト）
TEL.（06 ）6 4 4 0 - 3111（代） http:/ / www.sekisuihouse.co.jp/

TEL.（092）472-3211

TEL.（06）6440-3563