島のの仕事ビジネスプラン〈定住
定住・雇用・産業おこしに向け〉〜トカラの地域資源を住民
住民との知恵出し作戦で仕事ビジネスに
ビジネスに活かす〜

自給農業

島の仕事ビジネスプラン
ビジネスプラン検討

自給から
まず米の自給IU ターン者の取り組みにチャレンジ
近代農業にチャレンジ

らっきょの産地へ
荒廃砂丘地が島らっきょの2013 年 3 月

十

島

村

ＮＰＯ法人
法人トカラ・インターフェイス
トカラ・インターフェイス

はじめに
トカラ列島・十島村にとって大きな課題は、七つの島が将来にわたって持続可能性をもって発展していくために、若者の呼込み作戦を通じて交流人口を増加
し、子供を産み育てる人材をいかに確保育成し定住にむすびつけていくかであります。
そのために村ではＩＵターン者の定住対策を施策振興の第一に取り上げて、プロジェクトチームを村と各島に発足させ、住民と行政、ＮＰＯ三者の協働活動を通じて定住促進を図っており、その定住指標の一つになる「トカラ島の仕事
ビジネスプラン」を県のＩＵターン者定住対策調査・サポート事業を村の委託を受けてつくりあげました。
これまでの島の暮らしと経済を支えていた公共事業の仕事もなくなった今日、島の持てる独特の地域資源を活かした自立発展の道を探り、自立的生活設計を立て、いかにトカラ独特の豊かさで安心安定の生活自立を打ち立てるかであります。
その道しるべとなるものがこの「島の仕事ビジネスプラン」であります。特にＩＵターン者等が島に移住し、何をどうして生活設計を立てて行くかそのメニ
ューがない中で、ガイド案内・自立経営相談メニューとしてトカラの島々の実態の中からデータを収集分析して、プロジェクトチームで検討し作成しております。
そこでこの利用にあたっては、島の環境・農地の条件、四季の気象変化や防風対策等をよく検討し、それに個別の労力配分と取組む経営品目の基本的知識
技術等を考えて、「島の仕事ビジネスプラン」で示した経営メニューを参考に、何と何を組み合わせて経営の自立発展を目指すかを検討し取り組んでいただきたいと考えております。
この「島の仕事ビジネスプラン」はＩＵターン者は勿論、既存住民の仕事づくりに大いに役立つと考えております。どうかひとつこのプランを活用いただき、新たなビジネス創出で島の定住・雇用・産業おこしにつなげていくよう願っております。
最後にこの「島の仕事ビジネスプラン」作成にあたっては、地域住民の知恵と工夫、特に高齢者の貴重な伝統技術の情報等いただいたことと、村と各島のプロジェクトチームの支援協力に対し厚くお礼申しあげます。
【ビジネスプラン】※なお、出荷額等については、平均値や近年の市場の相場を利用して作成しておりますので、現在の市場とは差異が発生している場合がございますので、ご注意ください。

平成 25 年 3 月
ＮＰＯ法人トカラ・インターフェイス
代表

日高

重成

目

次

はじめに
１．自然放牧・トカラ牛ブランドづくり
２．トカラの個性的・伝統産物の再生

ビジネス ・・・・・・３
ビジネス

サンセベリア、島らっきょう ・・・・・・・・・・・・・ ４
島バナナ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

５

タンカン・びわ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

６

熱帯果樹・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

７

生姜・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

８

田芋、つわぶき・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

９

黒糖、長命草・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・ １０
３．トカラの海の幸・漁業

ビジネス・・・・・・・・・・ ・ １１

４．森・竹林の幸ビジネス
椎茸・きくらげ・大名たけのこ・・・・・・・・・・・

１２

５．トカラの豊かな自然・伝統文化を活かす観光交流ビジネス

１３

６．島の「コミュニティ」ビジネス
島の便利屋仕事ビジネス、島の活性化交流ビジネス・・・ １４
トカラ・子育てビジネス・・・・・・・・・・・・・ ・・１５
高齢者への福祉ビジネス、その他・・・・・・・・・・・ １６
７．島の仕事ビジネス、経営組合わせメニュー例・・・・・・

１７

１．自然放牧・トカラ牛ブランドづくり
ビジネス課題●トカラ放牧牛のブランドづくり

ビジネス●トカラ牛と伝統野菜を組み合わせた安定◎黒潮海流ミネラル牧草で育てたトカラ牛

経営

検討、島仕事ビ

トカラ牛の自然放牧を強みにした肉用牛生

トカラ牛と伝統野菜の複合化で安定した経

ジネス

産経営のビジネス

営展開ビジネス「例−15 頭の中規模肉用牛と島らっきょう等組み合せ」

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提生産牛の飼育は自然放牧でされており、多頭までは１人立ち出来ない和牛の宿命

条件

自然共生型の低コスト肉用牛生産が可能がある。牛を支える他の作物との複合で経営安定図る。

課題・粗飼料等の購入依存度が高く飼料の自課題

給生産の取組が課題

複合補完作物の選定を労働力調整等で考・繁殖子牛を導入して 3 年で金を生む長え検討し決定する。

期戦での取組みの計画必要。
前提条件

前提条件

・牛の頭数規模に対応した粗飼料生産

複合作物を飼料作物生産との補完結合

・生産牛個体の繁殖管理と子牛の発育段

で牛も作物も発展完結する体系ですす階におけるエサと栄養管理の徹底める。

標準的モデル

常時 30 頭規模(島モデル)

複合化の島モデル例

収益性試算(1)規模と生産性①組み合せ：牛と島らっきょう①生産牛規模 30 頭
③子牛出荷頭数②子牛生産率85%③生産性：子牛生産市場 12 頭

25 頭

らっきょう 10ａ 840k×20ａ(2)子牛販売総額①販売頭数

25 頭 ②平均価格 350,000 円③子牛販売総額 8,750,000 円②規模：牛 15 頭とらっきょう 20a

A④販売額と収益性
牛 12 頭×35 万円＝420 万円
所得 151 万円(3):経営費用と収益性①子牛経営費（１頭）225,000 円

らっきょう 20ａ＝1,680k×800 円② 内飼料費（出荷子牛）110,000 円＝135 万×67％≒90 万＋牛 151 万③牛経営総費用 5,625,000 円 B
計 241 万円

（4）収益性（A-B）＝3,125,000 円
実行実践

1、段階的頭数拡大計画と飼育ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ作り

プログラム①年次的牛の導入と資金計画②飼育計画並びに飼料作物の作付計画、牧1、島らっきょうほ場を夏の飼料生産で冬場飼料の利用作付計画と放牧利用体系化
2、15 頭数目標にむかって年次的に導入計

野の放牧利用計画

画を資金計画と連動させて無理のない

2、牛舎施設の整備利用計画

拡大計画をたてる。

①最初簡易の開放牛舎方式か島の共同牛舎利用かの検討
3、母牛の生産性向上と子牛の商品性向上ﾌﾟ
ﾛｸﾞﾗﾑ①母牛の繁殖カレンダー②子牛の育成カレンダー

3、牛舎施設当初は島の遊休牛舎活用検討

２．トカラのサンセベリア、島らっきょうビジネス
ビジネス課題●環境クリーントカラ サンセべリア●トカラ伝統の島らっきょう◎トカラ潮風島らっきょう元気健康野菜

検討、島仕事ビジネス●サンセベリアの復活再生で安定した収益●「島らっきょう」のブランドづくり

確保「サンセベリアを育てた担い手の高齢隠退で消滅の危機にある」「伝統の島らっきょうを荒廃砂丘地開発で再生しブランド化めざす」

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提①ブランド実績も出て収益性高く安定して①島の伝統野菜の実績があり、また台風・

条件

いる。

潮風害も少なく安定栽培出来る②土地･気象的に適地で技術伝承良い②販売流通も生食・加工向け共に安定した販売ネットがあり価格も安定。
③生産〜加工商品〜多様な販売ﾈｯﾄで島の 6

課題
年の気象変化によって病気の発生が多く大幅収穫減招く場合もある。きめ細かな管理の徹底が必要次産業化ビジネス展開可能
課題
収穫作業に労力がいる。
前提条件

前提条件

①堆肥土つくりで砂丘らっきょう①ハウス栽培と灌水が基本となる②本土先取り早期出荷と加工向け②堆肥土作りで地力をつけた栽培と販売で価格の安定をはかる

標準的モデル現在宝島で進めている標準施設で試算

10ａ規模で試算

収益性試算（1,5ａで試算）

1、先取り早期出荷（1 月上旬）

①ハウス施設１棟規模①収量と出荷商品化率

150 ㎡（6ｍ×25ｍ）2 年目②栽植本数

720 本→700 本③収穫本数

700 本×2.5 枚＝1,750 枚④商品化率

1,750 枚×95%＝1.660 枚⑤売上収益

1,660 本×200 円＝332,000 円

栽培

930kg×90%≒840kg②売上粗収益840kg×800 円＝692,000 円③収益性（所得率 67％）
692,000 円×67%＝450,000 円

×所得率 70%≒232,000 円⑥10a 当り≒1,500,000 円
実行実践

1、ほ場準備・ほ場つくり

プログラム①牛堆肥及びボカシ有機堆肥づくりで土作り
2、苗確保、苗作り
3、ハウス施設つくり
村の産業資金活用

1、砂丘地ほ場の土つくり①早期出荷ほ場と加工用出荷用地の組み合せ、前作落花生や飼料作物栽培で土つくり。
②牛堆肥とボカシ有機堆肥で土作り 8 月まで終える段取り

4、植え付け管理作業

2、種子の準備

5、収穫出荷販売

3、植え付け作業は 9 月中旬までに終える作

種子専用ほ場業計画をたてる。
4、管理作業暦年内 2 回追肥土寄せの徹底
5、規格外の加工商品つくり

トカラの島バナナビジネス●国内産最高人気のトカラ島バナナ

ビジネス課題◎甘味と酸のバランス最高のトカラ島バナナ
検討、島仕事ビ
ジネス

有利性と課題●トカラ島バナナの生果用と加工用を組み●島バナナ生産農家と連携した加工商品づくり合わせたブランドづくり。
｢生産者連携 6 次産業化ビジネスモデル｣「生産と加工の連携協定でブランド化」

有利性

有利性

取組みの前提国内唯一のバナナ産地として育って来て

出荷不良バナナが付加価値高級商品に低条件

おり、美味しさで高い評価を受けている。

コストで生まれ変り、生産者と加工者の連携システムの構築になる。

課題
病気による品質低下防止と出荷不良品の課題
年間切れ目のないバナナの生産供給の生加工商品化。

産体制づくり前提条件
南向き圃場選定と防風対策、加工商品作

前提条件

り生産者連携生果販売・加工向け・苗販

多様な販売ネットの確保と商品の供給体

売の組み合せでバナナ・ビジネス拡大

制づくり

標準的モデル10ａ単位で試算

収益性試算

①生産収量

2,500kg

出荷率 75%②出荷量

1.875kg

加工向 625kg③売上粗収益独自商品と業務用の二本立て

三尺バナナ

生果用 1.875kg×350 円＝656.000 円×所得率 65%＝426,000 円＋加工用 625kg×300 円④収益性＝187,000 円①独自商品(年間 2,400 個生産)500 円×2,400 個=1,200,000 円
1,200,000×所得率 35％=420,000 円②業務向け 1 次加工品
2,000 円/kg×340kg=680,000 円
680,000 円×所得率 70%=476,000 円≒613,000 円

バナナ苗販売 250 本×1,000 円＝250,000 円

所得率 70%

収益計(果＋加＋苗)
実行実践
プログラム

175,000 円

788,000 円

1、生果販売・加工・苗販売の一体的作業販
売工程表つくり2、バナナと島らっきょう・サンセベリア等
を組み合せた経営設計
3、ほ場選定南向きと防風対策

4、防風と品質向上で平張り設置
5、牛糞と魚かす入り有機堆肥づくりで有機
バナナ生産めざす
6、島バナナの周年出荷に対応した熟度と商品管理①+②=896,000 円

1、付加価値の高い商品企画
2、輸送コストの不利を克服する賞味期限の長い商品作り3、原材料確保の為の生産者連携と生産規模の拡大
4、多様な販売ネットの確立

トカラのタンカン、びわビジネス
ビジネス課題●コクのあるうま味トカラタンカン●濃厚な甘さトカラ露地びわで売出し

検討、島仕事ビ

島の気象条件を生かしたタンカン栽培

トカラびわの農園再生で体験交流型のビワ

ジネス

有利性と課題

農園づくり

有利性

有利性

取組みの前提島 の 土 地 と 気 象 条 件 が 栽培 に 適 し て お

トカラびわは露地ビワとして市場認知度

条件

り、高品質果実生産可能も高い、美味しさ一番

課題

課題

そうか病とヤガの発生で商品性の低下、灰斑病の発生で商品性の低下が見られその解決策の検討実施

る。

前提条件

前提条件

平張りの施設栽培が条件になる。多様な・多様な販売ネットで単価の引き上げ

販売ネット

・選果の徹底と品質の向上、病害予防の管理
10a 規模で試算

標準的モデル10ａ単位で試算

収益性試算① 生産収量2,000kg② 出荷量

1,800kg③売上粗収益1,800ｋg×380 円

出荷率 85%＝684,000 円×所得率 65％④収益性≒445,000 円

青果出荷

3 月下旬〜5 月上旬①収量と商品化率
600ｋg×80％＝480ｋg②売上
480ｋg×1,500 円＝720,000 円③収益性(所得率 65%)

720,000 円×65%＝468,000 円

実行実践
プログラム

1、ほ場選定：南向きで風当たり少ない場所の選定。
2、平張り施設の設置
村の産業資金や事業化利用
3、灌水施設と土づくり

1、廃作農園化しつつあるビワ園の再点検
調査
2、農園再生に向けての農園主との連携協定と合意形成
3、本園ビワ栽培管理ごよみを指導員の指導受けて徹底した高品質ビワ生産
４、多様な販売ネットのシステムつくり。

トカラの熱帯果樹生パッションフルーツ、アボカドビジネス●トカラの特性を生かす熱帯果樹ビジネス

ビジネス課題◎トカラトロピカルフルーツの里づくり
検討、島仕事ビ

パッションフルーツの無加温雨除け栽培でトカラ有望熱帯果樹の栽培

ジネス

高品質フルーツづくり（アボカド）

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提トカラの潮風を受けたパッションフルー

条件

ツは糖度と酸味がマッチし、ビタミン A・
C が豊富で若者から高齢者まで需要が安定している。

・島の土地・温暖な環境条件を生かして、有望と考えられる・栽培は比較的容易で、鳥獣の被害を受けにくい・露地栽培で可能

課題
開花時に雨に合うと病気発生で品質の低下につながる。

課題
強風で倒伏・枝折れし易いので低樹仕立て栽培や防風対策を十分にする。

前提条件
トカラては露地栽培でも加工用はできる

灌水、きめ細やかな生産管理が、高品質果実生産をねらい雨除けハウス

前提条件

栽培をすすめる。併せて多様な販売ネット

・導入果樹に対する知識・技術の習得

確保

・露地栽培での施設化(平張り)

標準的モデル

標準的収益性 10ａ当り

標準的収益性 10ａ当り

収益性試算①作式と本数①果樹名

アボカド

2ｍ×5ｍ＝100 株②収量②1 株収穫

960kg

280 個×70ｇ＝19kg③10ａ収穫個数と収量=816,000 円

100 株×280 個＝28,000 個
×90％＝25,200 個

850 円×960kg③販売額④収益性（所得率 60％)
≒490,000 円④販売額
25,200×60 円＝1,512,000 円×所得率 58％⑤収益性≒876,000 円
実行実践
プログラム

1、苗木つくり→さし木で増殖
3 月から 6 月に腐葉土にさす。
2、定植のやり方
苗木が 30〜40 ㎝に伸びた苗を植え穴幅40 ㎝

深さ 30 ㎝に植える。

3、管理整枝T 文字整枝、高さ 1.5ｍで新梢 2 本を右左に伸ばす
4、収穫
果実の完熟に要する期間は温度条件で変わるが、開花受粉後、夏 55 日、秋 70
日、冬 85 日である。

１、栽培果樹の栽培こよみ①苗木
苗を購入する②定植のやり方、栽植密度
5m×3m で 10a

67 本③栽培管理、品質向上
幼果に対するカメムシ防止
着果過多の場合は隔年結果する場合もあるので連年結果対策必要④収穫と商品管理
2、3 年目で果実をつけるので追熟して販売する

トカラの生姜ビジネス
ビジネス課題●トカラ生姜ミネラル満載で多様なビジネス拡大

検討、島仕事ビ

トカラ生姜で生産−加工商品−多様な販売

ジネス

6 次産業化ビジネス

有利性と課題

有利性

取組みの前提・販売流通も他産地との連携した販売ネットがあり価格も安定。

条件

・他産地が根茎腐敗病などで収穫量が下がってきており、ニーズが高い
課題
倒伏防止ネット等倒伏対策
連作を避けるため、圃場確保種用では 13~15℃での貯蔵管理
前提条件
灌水に十分対応できるほ場選定と病害虫、特に根茎腐敗病の発生の少ないほ場を選ぶで安定栽培

標準的モデル

標準的収益性 10ａ当り

収益性試算

1、青果出荷（11 月上旬）
①収量と出荷商品化率
3,000kg×90%≒2,700kg②売上粗収益2,700kg×200 円＝540,000 円
親 250ｋ×100 円=25,000 円③収益性（所得率 55％）
565,000 円×55%＝310,750 円
２、種姜種での出荷（2 月中旬）
①収量 10ａ3,000kg

3,000kg×280 円②収益性＝840,000 円×55%＝462,000 円
実行実践
プログラム

1,-ほ場の土つくり
牛堆肥とボカシ有機堆肥で土作り。十分な施肥を行う。 2 月までに終える段取り
2、種子の準備
病気を避けるため無病種の購入を行う
3、植え付け作業は 4 月上旬までに終える作業計画をたてる。
4,管理作業

追肥、土寄せ。乾燥防止の敷き

わらや灌水も重要①収穫と商品管理②販売戦略

トカラの伝統産物の田芋、つわぶきビジネス
ビジネス課題●トカラの伝統野菜田芋ビジネス●トカラ つわぶき◎田芋の北限香り柔らかさ本土物と違う伝統の味

トカラ田芋便りーモチモチ食感最高の味
検討、島仕事ビ

トカラ伝統の田芋栽培で安定収入

トカラ天然つわぶきの早出し栽培で安定

ジネス｢田芋の里づくりとセットして取り組む｣

収入

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提島の伝統野菜として昔から定着しており、

トカラつわぶきは本土物とは違って柔ら

条件

祝い行事用や健康食材として需要があり、かく香りよく、本土物より先取り販売が可

価格も安定している。

能で評価高い課題
高齢化に伴う面積の減少と計画生産課題
むきつわ出荷で多くの労力を要するため、

前提条件

皮むきの省力化をはかる必要がある。

・冷水の流れのよい水田圃場選定
・田芋の販売先のネットワークつくり

前提条件
日陰条件の圃場選定と夏場の乾燥防止のため、しきわら対策を考えて収量の安定化を図る

標準的モデル

島実証調査 10ａ換算試算

収益性試算

●

① 株数(10a)4,000 株①作式 40cm×30cm＝8.300 株② 収量一株むき 450ｇ②収量 8.000 株×0.5kg＝4ｔ③収量

3,600 株×450g＝1,620ｋg③出荷率 4ｔ×80%→3.2ｔ④出荷量

商品化率 90%＝1,458ｋ④販売額 3.2ｔ×400 円⑤販売額

1,458ｋ×450 円

島標準作型

2 年型

＝128 万円×所得率 65%

実行実践
プログラム

島実証調査 10ａ換算試算＝656,000 円×所得率 65％⑤粗収益＝832,000 円⑥収益＝426,000 円

1、2 年作型の組み合せで安定した収益の作

1、自然のつわぶき山菜取りから計画栽培体

付計画
2、田芋の水田圃場づくりと流水管理系への変換プログラム化
2、計画栽培こよみによる管理

3、田芋の栽培こよみを参考に独自の圃場に対応した栽培管理プログラム
4，田芋販売の顧客管理とオーナー制を取り入れた販路拡大のネットワークづくり

3、1 月中旬からの早だしにむけた出荷計画と販路拡大ネットワークづくり。

トカラの伝統産物黒糖、長命草ビジネス
ビジネス課題●伝統の黒糖生産、復活作戦ビジネス●宝島薬草のビジネス検討、島仕事ビ●宝島黒糖「伝統の味」●宝島長命草ビジネス

ジネス

復活生産で多様な商品づくり

・健康商品・化粧品の原料、多様な商品づくりでビジネス展開
・企業との連携協定で半製品づくりﾋﾞｼﾞﾈｽ

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提宝島黒糖は歴史があり独特の伝統の味で島での生産加工した実績があり、データ

条件

評価が高い。

ーもある。また、島の海岸一帯には自然課題

自生で、島の環境に適合している。

現在ミニ製糖工場が 2 軒あるが改修新設

宝島砂丘地は苦土石灰不要で有利
課題

が必要。
前提条件

量産体制が出来ていなくいかに需要に応

黒糖工場の改修または新設と黒糖専用のサトウキビ生産拡大、燃料は薪、廃材、流木等の利用じた生産体制をつくるかが重要になる。
前提条件
宝島砂丘地の割合、土砂混合率の高い圃場での計画生産と有機質堆肥等の活用・肥培管理

標準的モデル10ａ単位で試算

収益性試算

①原料生産

7,000ｋを目標

①生産量

②黒糖生産

700ｋ原料の 1 割

正常本数≒3,500 本×生葉 250ｇ＝875kg

10ａ単位で試算(宝島実績参考)
栽植本数 4160 本③売上粗収益 700ｋ×1,100＝770,000 円×所得率 68%④収益性＝523,000 円⑤多様な販売戦略で付加価値商品アップ
1.3 倍目指す

乾燥粉末化歩留 20%＝175 ㎏
・1 株 5 本分けつ
年 5 回収穫
②製品歩留

4 本収穫

1 株 250kg

1/5

175 ㎏×90%＝157kg③粗収益

157kg×8.000 円＝1,256,000 円④収益性

1,256,000 円×所得 75％＝942,000 円

実行実践

島の自然との共生循環型の黒糖生産で宝島

1、原料生産管理プログラム

プログラムの独自性を持つ商品①栽培地の確保づくりと販売の戦略プログラム

荒廃した砂丘地の防風帯を考えた農地①原料生産の圃場づくりの開発②既存工場の効率運営〜順次製糖工場の改②苦土石灰不要、海水散水不要

修建設の段取り計画③土つくり、堆肥鶏糞施用③共同運営と共同作業のプログラム④育苗

野生苗を利用⑤手作りかん水施設の検討⑥除草と栽培管理の徹底
2、製品化作業工程プログラム
生葉 1/5 製品化→乾燥機利用
生葉の前処理→生葉を切り取り水洗い
ハウス予備乾燥→乾燥機→粉引き機(4-5万)→

1 時間で 2ｋ粉末商品化する。

３、トカラの海の幸・漁業ビジネス
ビジネス課題漁業資源①豊富な海資源トカラ沿岸漁業の取り組み②トカラ漁業と販売流通ビジネス③漁業と観光ビジネスのマッチング

検討、島仕事ビ
ジネス●トローリング、底釣り、定置網、漁法を組み合せたトカラ漁業ビジネス「冬場の出漁出来ない時期に魚の加工商品
づくり組み合わせ」有利性と課題●急速冷凍の活用
施設利用のトカラ新鮮魚の流通ビジネス●漁業者の観光を組み合わせたビジネス展
開

有利性

１、鮮魚販売流通ビジネス

取組みの前提トカラの海資源は金になる木が多い。生条件

活が成り立つ設計ができる

課題
新鮮魚流通の企業連携で安定した販売の

課題

体系化

初期投資、船 500 万、漁具 100 万、運転資金 100 万

計 700 万円最低必要→村の産業資金を借りる方法もある。
前提条件

2、観光ビジネス
有利性
各島釣り場多く、釣りファンが多い。

最初からビジネス感覚と資金計画をしっ
かり持ち、トカラの海・潮流、漁場の周

課題
船の施設

知の為、一年間・島の漁業者（ｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰ） 前提条件
に弟子入り

遊魚船資格

標準的モデル

1、船の整備

3~４ｔ

収益性試算

2、漁法ごとの試算

新鮮魚の流通でトカラ鮮魚の高付加価値
販売①トローリング（ホロ引き）
カツオ、サワラ、まぐろ
黒潮の流れの変化対応②底釣り→高級魚狙い

時間当たりの収益性

カンパチ,たい,アラ、
③定置網

雑魚

ブダイ、ツノマル、黒ダイ
シイラ、はち、こーめ
3、売上 500 万

直接費（燃料代等）100 万
粗収益

実行実践
プログラム

350 万円1、トカラ海・潮流・季節シーズンの漁場の環境をカレンダー化し熟知する。
漁協組合加入2、インストラクタ―漁業者と漁法ごとの操業計画、漁船の整備計画をたてる。
隠退漁業者の船譲り受け検討
3、資金計画と行政・漁協相談
4、冬場の商品作り、燻製等
5、販売流通のネットワーク化と拡大
6、釣り客とのネットークづくり４．森・竹林の幸・ビジネス「椎茸・きくらげ」「大名たけのこ・竹利用商品」
ビジネス課題●トカラ森の資源ビジネス●トカラ竹林資源をビジネス
・竹林産物
・竹の利用ビジネス

検討、島仕事ビ

島の森の恵みを生かす椎茸やキクラゲ栽培

ジネス

有利性と課題

竹林の恵み・トカラ大名たけのこの生産出荷と商品作りビジネス

有利性

有利性

取組みの前提島の森には椎木をはじめ原木になるほだ

日本一早い出荷と柔らかく香りよい面で条件

木が多くあり、また肉厚の椎茸生産がで市場性高い。また潮風筍自然で売り込み。

きる。

課題
4，5 月の本土出荷前の早出し栽培の取組

課題
ほだ木の確保・調達と労働力

みと販路拡大
前提条件

前提条件
しいたけ栽培経営は乾しいたけと生しい

品質管理を徹底した冷蔵出荷。

たけ生産経営があるが、トカラでは乾・共同作業対応露地生しいたけ栽培をすすめる。

加工商品づくり水煮、キムチ漬け

標準的モデル

県標準モデル

収益性試算

1、規模

1、出荷時期と価格（kg）

年 3,000 本

4月

800 円〜1,000 円

種こま 1 本 20 個

5月

700 円前後

6月

600 円

6 月中旬

500 円

2、3 年次生産量と販売額
①生産量
②販売額

乾 150kg

生 700kg

2、出荷個人の最高実績

945,000 円

・乾 150kg×3500 円＝525,000

・諏訪之瀬島70 万台

・生 700kg×600 円＝420,000

・悪石島

60 万台

3、加工商品③収益性
945,000 円×所得率

45%=425,000 円

実行実践
プログラム

1、生産計画・竹の子の水煮
・キムチ漬け1、竹林の「竹の子農園」管理的利用

11、12 月は露地生シイタケ

各地区ごと「竹の子農園」管理暦作成

1 月以降は乾シイタケ

利用2、ほだ木の管理

2、品質管理を徹底した出荷

3、品質管理及び販売ネット

3、市場信頼（初荷イベント）で販路拡大
4、多様な魅力商品で販売作戦。

５、トカラの観光交流ビジネス
ビジネス課題●地域資源観光ビジネス活用作戦
島まるごと自然博物館で観光ビジネスア

トカラ型体験交流グリーンツーリズム創

ピール

出ビジネス

検討、島仕事ビ

島の魅力的な観光資源と農林水産業を融

島の自然と文化、食農を融合したグリー

ジネス

合させた体験交流型観光ビジネス

ンツーリズムビジネス

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提島独特な魅力資源、自然資源・温泉・伝

自然癒し、温泉、伝統農法、水産業、サ条件

統文化等の個性的観光資源がある。

ンゴリーフと潮騒等始め環境学習素材は

課題

豊富

島まるごと自然博物館的なハード、ソフ
ト面の整備の遅れ
前提条件
観光業者との連携とガイド案内仕組みづ

標準的ガイドの課題
人の呼込み作戦とグリーン・ブルーツー
リズムの組合わせ体制づくり
前提条件

くり、交流人口呼込み、広報宣伝、民宿

トカラ型グリーンツーリズムの戦略体制

連携

づくり

1、ガイド案内システム

1、グリーンツーリズム

仕組みづくりと①ガイド案内役メンバーの確保①体験メニューのマニュアル

料金②ガイドコースのメニュー②体験料金設定③ガイド料金（時間当たり、午前・午後当たり）
2、宿泊受け入れ体制
2、ゲストハウス的システム①民宿との合意で実施展開①受入れ体制の整備（島協会等）②受入れ民家のリスト②料金設定〈利用者層別〉

実行実践

1、島の魅力資源ＰＲ

プログラム①島独自戦略宣伝
手つかずの自然・独特の文化・豊かな人の繋がり・ゆっくり流れる時間といった都会では味わえない魅力アピール②村との一体的取組み作戦③マスコミでの多元利用
2、島の農林水産業の体験交流型のプログラ

1、グリーンツーリズムの島仕組みつくり
2、山・里・海の資源を活用した体験交流メ
ニュー
3、島の伝統・文化、食・農を組み合わせた体験メニュー
4、グリーンとブルーツーリズムの組合わせ展開（海・天然リーフ・潮干狩り・釣り）

ム「交流プログラム・短期滞在型のプログラ
ム」

13

６、島の集落「コミュニイティ」ビジネスビジネス課題①島の便利屋仕事ビジネス②島の活性化交流ビジネス

検討、島仕事ビ

島の難でも屋業でビジネス拡大

島民寄合・話合交流

ジネス「簡単な家屋修理、ミニ工事請負等」「島民ショップ」で元気島ﾋﾞｼﾞﾈｽ知恵出し

得意分野 3 人で島会社有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提高齢化で得意分野の人材不足で需要は高

日常島民が寄り話し合い、交流し、物を条件まっている。

売り買いする所が宝島以外なく希望する

課題
１人で全て対応はきびしい得意分野 2、3
人で島会社
前提条件

声大きい
課題
手づくりの施設づくりから
前提条件

島民は勿論、村役場と連携し村の小規模

島の自治会との合意のもとに、仲間組織

発注事業の受注

での検討

標準的モデル・何でも業種別の利用金

収益性試算

・独自利用料金の設定

直売所
自給野菜の分け合いと自給率向上・金を外に出さない機能↓
100 円島市場↓
島寄り合い賑わいハウス
プラットフォームへ展開させる

実行実践
プログラム

1、島民のアンケート調査で実態を把握し、 1、島民ショップの組織運営仕組みつくり
ビジネス構想たてる。
2、島民会社の組織づくり
得意分野の 2,3 人で段階的発展
3、村等の発注事業の年間スケジュール化で島ビジネス拡大

2、直売所と土産品、カフェと寄合の一体化
したショップの検討

（１）トカラ・子育てビジネス
ビジネス課題③トカラ・子育てビジネス

検討、島仕事ビ

子育てを山海留学生と寄合共生させて子供

ジネスの健全教育ビジネス

子供「預り」ビジネス「Ｉターン者子供の友達作戦」
有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提山海留学受け入でＩﾀｰﾝ者子供の一人子

子供預かり場の確保で母親の就労機会が条件等解消、学校活気

与えられ、安心子育て

課題

課題

山海留学生受け入に対応した住宅条件整

里親的人材確保
前提条件

備確保
前提条件

子供預りの安心環境

住宅確保と子供の共同生活への理解納得
標準的モデル
収益性試算

1、十島村の山海留学の制度からの試算
１人受け入れ月

8 万円

2 人→16 万円

実行実践
プログラム

1、時間当たりか一回当りの費用

1、受け入れの仕組みを留学学生の親との合意と信頼関係づくり

2、お互いの信頼関係のとりきめ

１、島での仕組みづくり
自治会での取り組み
2、Ｉターン者の定住対策とセットにした仕

2、山海留学生と自分の子供との学習プログ
ラム学校教師と検討

組みづくり

（２）高齢者への福祉、その他ビジネス
ビジネス課題④高齢者への福祉ビジネス⑤その他
こんな事、あんな事、ビジネス探し検討

検討、島仕事ビ●島の高齢者介護ビジネス

ジネス●村の発注事業の年間スケジュール化で島雇用創出ビジネス

有利性と課題有利性

有利性

取組みの前提独居老人や要介護の高齢者の増加に伴い村発注の小規模工事等の年間均等な受注

条件

今後需要が見込まれる。

で雇用就業が生まれる。

課題

課題

施設・仕組み

年間切れ目のない事業の役

前提条件の受注体制づくり

介護サービスの支援資格等

前提条件

場行政から

３人寄れば文殊の知恵・得意分野の組織化と行政の支援体制
標準的モデル

1、島でビジネスになる支援料金は

収益性試算

島の予想される仕事
業種別の料金

・一般工事
就業日数×

実行実践

1、高齢者の介護支援に対してどんな支援がプログラム必要でそれにはどんなプログラムが必要
がを聴き取り8,000 円

1、得意分野の人材で組織化の段取り「最初は一人から段階的に組織化、○○島民会社へ発展」

２、村が発注する事業の予測調査
自治会との連携

３、自分達で仕事ビジネス創出「住民のニーズ調査」

７、島の仕事ビジネス、経営組合せメニュー例〜島の環境気象・農地圃場条件と自分の適性・労働配分を考え、年間所得確保の組合わせ検討〜【経営の組合わせメニュー】
1.自然放牧・トカラ牛ブランドづくりビジネス(1)肉用牛子牛生産専業経営ビジネス①肉用牛 50 頭の子牛生産経営【前提条件

牧野面積の十分確保】

段階的頭数の規模拡大
・標準的島モデル試算
生産牛 50 頭

子牛販売頭数43 頭

560 万円

収益②肉用牛 30 頭の子牛生産経営【前提条件

牧野面積の確保と租飼料生産】

段階的頭数の規模拡大
・標準的島モデル試算
生産牛 30 頭

子牛販売頭数25 頭

312 万円

収益(2)肉用牛と島の伝統野菜との複合経営ビジネス【前提条件

複合作物との完全結合】①肉用牛 15 頭の中規模子牛生産経営と島らっきょう等組合わせ＋αビジネス
段階的頭数の規模拡大と島らっきょうの作付体系化、＋αビジネスの 3 本立て経営
・標準的島モデル試算
生産牛 15 頭

子牛販売頭数12 頭

収益

151 万円島らっきょう20a

1,700kg

収益

82 万円＋αビジネス（田芋、つわぶき、果樹類、コミュニティビジネス）

収益

50 万円

合計

283 万円

出荷量

2.サンセベリアと島らっきょうの複合で安定経営【前提条件

畑地面積と労働力確保】

・標準的島モデル試算
サンセベリアハウス 300 ㎡（6m×25m

島らっきょう

50a

2 棟）

出荷量

3,400 本

収益

48 万円

出荷量

4.2t

収益

227 万円

収益α円＋αビジネス（田芋、つわぶき、果樹類、コミュニティビジネス）

合計

3.タンカン等果樹類、伝統野菜＆加工商品組合わせ【前提条件

275 万円＋α

年間労力と季節商品結合】

・標準的島モデル試算
タンカン 10a

出荷量

1,800kg

収益

50 万円

田芋

10a

出荷量

3.2t

収益

83 万円

熱帯果樹

10a

出荷量

1,000kg

収益

51 万円

加工商品

収益

36 万円

＋αビジネス

収益α円

合計

220 万円＋α4.島らっきょう＆生姜の作付体系組合わせ【前提条件

畑地面積と労働力確保】

・標準的島モデル試算
島らっきょう 50a

出荷量

4.2t

収益

227 万円

20a

出荷量

5.4t

収益

62 万円

収益

21 万円

生姜
生姜加工商品310 万円合計

5.島バナナ生果＆加工原料用と島らっきょう組合わせ【前提条件

圃場選定と防風対策】

・標準的島モデル試算
20a

島バナナ

30a

島らっきょう

出荷量（青果）

3,750kg

収益

85 万円

出荷量

（加工原料用）1,250kg

収益

38 万円

出荷量

（苗）

250 本

収益

18 万円

2.5t

収益

130 万円

収益

α円

出荷量

＋αビジネス271 万円＋α合計

6.トカラ自然の恵みを活かしたビジネス【前提条件

自然採取型から管理栽培へ】

・標準的島モデル試算
20a

つわぶき
大名たけのこ

20a

島バナナ

出荷量

3t

収益

88 万円

出荷量

800kg

収益

45 万円

出荷量

（青果）

3,750kg

収益

85 万円

出荷量

（加工原料用）1,250kg

収益

38 万円

収益

α円
256 万円＋α

合計

7.フルーツの里づくり加工商品ビジネス【前提条件

年間労力と規格外品の加工】・標準的島モデル試算
タンカン 10a

出荷量

1,800kg

収益

50 万円

出荷量

2.3t

収益

88 万円

出荷量

1,000kg

収益51 万円

商品加工(独自商品)

製造量

2,400 個収益

42 万円

(1 次加工)

製造量

350kg

収益

49 万円

パッションフルーツ
熱帯果樹

10a

10a

合計

280 万円トカラ産物の作付収穫時期（経営の組合わせ検討）
作付時期
農林水産物名
タンカン
トカラびわ

島バナナ

スイートスプリング
青パパイヤ
パッションフルーツ

大名たけのこ

つわぶき

しいたけ
田芋

島らっきょう

生姜
イセエビ
トビウオ

キハダマグロ
夜光貝

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

収穫時期
9月

10 月 11 月 12 月