素形材カンパニー事業戦略2018年5月25日
日立金属株式会社
執行役 素形材カンパニープレジデント

渡邉 洋© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業
6. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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1. 事業概要
1-1. 事業構成
素形材で社会のニーズに貢献
鋳鉄事業

配管機器事業
乗用車

耐熱鋳鋼事業

ピックアップ2018年度
売上収益
3,450億円

アルミ事業

商用車
建機・農機
産業機械・その他© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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1. 事業概要
1-1. 事業構成
素形材で社会のニーズに貢献
鋳鉄事業

配管機器事業
乗用車

課題事業

ピックアップ2018年度
売上収益
3,450億円

耐熱鋳鋼事業

アルミ事業

商用車
建機・農機
産業機械・その他© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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1-2. 2018年度中期経営計画 基本方針・目標■素形材カンパニー基本方針■2018中期経営計画

目標

2016年度
実績

2017年度
実績

2018年度
予想(1$=108円)(1$=111円)(1$=105円)

3,335億円
調整後営業利益175億円
調整後営業利益率
5.2％
海外売上比率79％
売上収益

2017年度
対比増減

3,601億円 3,450億円 △151億円
118億円
+52億円
170億円
3.3％
＋1.6％
4.9％
80％
△ 1％
79％

2018年度 最重要テーマ ： 課題事業の改善© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業
6. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
2-1. 課題と対策課 題

製造難易度の高まり

生産性低下

能力を超える受注

空輸増加

不適切なプライシング

限界利益マイナス

調整後営業損失計上

対 策■ 生産性『＋１５％』 2016年度対比
・ 鋳造条件最適化
・ 品質改善・ 加工効率改善■ 投資設備の戦力化
新コンセプト機械加工ライン
・ 鋳造ライン（2016年10月稼働）
・ 新コンセプト機械加工ライン（2017年３月稼働）
・ 米州機械加工ライン（2017年７月稼働）■ 価格是正2017年度末 黒字化達成、2018年度 利益体質化© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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2-2. 市場環境
ガソリンダウンサイジングターボの市場拡大トレンド継続
12,00010,000 2025年度以降も市場拡大

２倍

重量 （トン／月）

10,000中国

8,0006,000

5,000

日本・韓国他

4,000

米州

2,000

欧州

0
2017

2019

2021

2023

2025 年度

耐熱鋳鋼市場予測
各種調査資料を基に当社推定© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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2-3. ロードマップ
拡大する需要に対応しつつ、利益を確保できる事業に変革

優位性課 題材料技術

最適材料の提案

製造技術

CAEによる薄肉・軽量化設計
難切削材の加工技術

生産能力

世界有数の大量一貫製造ライン

生産性(コスト)生産性改善に向けた技術開発を推進

ロードマップ2018年度

2019年度～2023年度

2024年度

利益体質化

高収益化

安定的に収益を積み上げ

高生産性製造技術開発

増産投資検討© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業
6. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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3. アルミ事業
3-1. アルミホイールの課題と対策
課 題

固定費の過剰な削減
製造難易度の高まり(大口径化・高意匠化)

設備、人的要因による生産性低下＋停電（外部要因）
＋受注減少

対 策

■ 生産性改善・ 加工（切削）効率改善
・ 塗装設備稼働率向上
・ レイアウト変更による工程ロス改善

金属調

調整後営業損失計上

光輝

特殊塗装

■ 経営体制の刷新
・ 米国拠点、Waupaca社 社長が兼務
・ 人財強化■ 受注回復・ 生産性改善・ 大口径化・高意匠化による差別化
2018年度 事業安定化推進© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

113-2. 市場ニーズと強み
主要製品
アルミホイール

高意匠・大口径品

アルミ機能品

EV関連部品、パワートレイン部品

市場ニーズ

軽量薄肉化

低価格化

複雑形状化

高熱伝導率✓ EVの普及によりアルミ機能品のポテンシャル急拡大
強み
高精度CAE

軽量化、設計時間短縮

日米生産拠点

アジア地域、米州、欧州への拡販体制

多様な鋳造法グラビティ ～ 低圧 ～ 高真空ダイカスト（HIVAC-V®）© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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3-3. アクションプラン
アルミ機能品
アルミ材特性を生かしてEV部品拡大
設計、材質、接合、加工技術の開発＜GRIT連携で事業価値アップ＞
一貫ライン構築、コスト競争力強化
他カンパニーとのシナジー

アルミダイカスト製品

アモルファス材（特殊鋼カンパニー）
希土類磁石（磁性材料カンパニー）
マグネットワイヤ（電線材料カンパニー）
EV駆動モーター

アルミ製水冷ハウジング

2025年度迄に事業規模 ２.５倍 （2017年度対比）© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業6. まとめ© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
4-1. 市場トレンドと戦略
既存事業機構

内燃系

乗用車

EV

要求ニーズ

(構造部材)(足回部品)

応

当社製品

耐熱性要求への適合力

多様な耐熱材料技術

耐熱鋳鋼

小型ガソリン
ターボ化

設計・鋳造・加工拠点対応力

設計評価・加工強化

耐熱鋳鉄

仕様多様化

形状・大きさ・材質

重力鋳造・LPD*1
HPD*2工法に対応

ﾊﾞｯﾃﾘｰｹｰｽ

軽量化と放熱性の両立

新材質・新工法の開発

材質×強度設計の最適化

アルミ基複合材
新材質開発

アルミホイール

拠点対応力

日・米・韓・印

CFRP/複合材

安定供給性

Waupaca社

ダクタイル・Gray

大型鋳造

水平割鋳造技術

大型ダクタイル

マルチ・ファ
ンクション化

軽量化
量的対応力

非乗用車

新分野

低燃費
低コスト

低コスト
シャーシ

対強化領域

耐荷重性
低コスト
大型対応

＊1 LPD：低圧ダイカスト、 ＊2 HPD：高圧ダイカスト、 ＊3 CFRP：炭素繊維強化プラスチック

ﾓｰﾀｰ/ｲﾝﾊﾞｰﾀｰ
ケース

足回り部品

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4-2. 変化に対応する組織強化
多様化する市場ニーズに最適ソリューションを提案
最適ポートフォリオで市場の変化に対応
自動車機器NM統括部
自動車機器ハーキュナイト統括部

統合

自動車機器アルミ統括部

自動車機器統括部(2018年4月1日新設)
最適ソリューションを提供

素形材事業の強み

営業力
企画提案力
多様な製品ラインアップ
技術力
生産効率
開発力

コーポレート、他カンパニーと連携
鉄、ステンレス、アルミ樹脂、複合材
材料開発、構造設計、鋳造技術
機械加工、塗装、製品評価
世界最大規模、生産効率を生かした高付加価値化
グローバル技術革新センターGRIT
素材研究所

構造設計

材料開発

製品評価

鋳造技術

機械加工

塗装

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4-3. 事例：足回り部品のソリューション
鋳鉄からアルミ、新素材までを提案

北米足回り部品（ナックル）市場動向70

スチール鍛造

量産中

アルミ鍛造

量産中

量産検討 開発検討

60
百万個／年

50

アルミ鋳物
HC/AL/NM３統括を統合→「自動車機器統括」
中長期視点で足回り材ソリューションを提供

4030
20

ダクタイル鋳鉄

100201320182021（各種調査資料を基に当社推定）

開発コスト低減、安定調達策で鋳鉄継続
燃費規制→軽量化→アルミ置換が進展

高強度材 ダクタイル
ダクタイル料
鋳鉄
鋳鉄
重量

100

70

アルミ
鋳物

CFRP
複合材

5050以下© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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4-4. Waupaca社 ポートフォリオ変革
世界生産台数は底堅いものの米国での需要は減少

乗用車分野
乗用車・ピックアップ

ヘビー
デューティー分野
商用車、農機、建機
鉄道、産業機器

農・建機 人口増→穀物生産増
世界各国で需要増
鉄道
産業機器 複雑形状製品需要増（売 1,200上）

百万U
S＄800400

61%

39%

キャッシュカウ領域

事業拡大領域（高付加価値ニーズ対応）

乗用車

46%

ヘビーデューティー

54%

拡大

02017

20182019

2020

2021 年度

Waupaca社 売上ポートフォリオ
将来構想
耐熱鋳鋼生産

アルミ、樹脂、複合材料への展開© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業
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5. 配管機器事業
5-1. 事業戦略
配管機器事業成長に向けた三つの柱
新規事業

既存事業
拡大

モノづくり力強化（ｿﾘｭｰｼｮﾝ事業）

成長事業への経営資源投入

桑名工場への設備投資

配管機器ｿﾘｭｰｼｮﾝ営業部
設立（2018年度稼働）開始・強化（2018年4月）

配管機器事業 売上目標
500億円（2017年度） ⇒ 700億円（2021年度）© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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5-2. 既存事業の拡大■製品ポートフォリオ
2021

成長事業

高

＊円の大きさは売上規模＊シェアは当社推定

フレキシブル配管システム

市場成長率

2021
2017

マスフローコントローラ

201720172021

鋳物継手、ポリエチレン配管システム、バルブ

低低高

シェア

■成長事業への経営資源投入による売上増加
拡大施策
マスフローコントローラ

次世代製品の開発・拡販

高い施工性を強みに市場参入
フレキシブル配管システム ・欧州 流通網強化による市場浸透
・中国 大手ガス会社での認定取得© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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5-3. モノづくり力強化
配管機器事業の更なるモノづくり力の強化を目的として桑名工場に設備投資を実施■投資内容◇鋳物継手の生産性改善に向けた合理化◇フレキシブル配管システムの生産能力増強（２割能力増強）■金額・時期◇約３０億円◇１８年度稼働を計画© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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5-4. ソリューション事業の開始・強化
７００億円事業化に向けた施策
社会ニーズ

労働者不足

省エネ・省資源

配管機器統括部の技術・製品

メンテナンスフリー

劣化防止

安全・安心

マネジメントシステム
状態監視

流体制御システム

施工効率向上危険流体への適用

ガス用ポリエチレンシステム

ガス用ステンレス
フレキシブル管

チルドタワー

日立グループの技術

鋳物継手
マレブルバルブ【安心・安全を担保する設計力】【モノづくりの多様性】
日立金属の技術

マスフロー
コントローラどんな流体でも、どこでも使える配管をめざす【性能評価技術の多様性】

素材の限界性能を引き出す材料技術と提案力
合金・形状技術
ソリューション

製造プロセス技術

分析・評価技術インフラ© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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素形材カンパニー事業戦略［目次］
1. 事業概要
2. 耐熱鋳鋼（ハーキュナイト®）事業
3. アルミ事業
4. 鋳鉄・アルミ統合No.1サプライヤーへの変革
5. 配管機器事業
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6. まとめ

グローバル成長に向けたモノづくり基盤の強化で新たな価値の創造へ挑戦
2018年度 計画
売 上 収 益：3,450億円
調整後営業利益 ： 170億円
調整後営業利益率： 4.9％

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将来の見通しに関するリスク情報
本資料に掲載されている情報のうち業績予想、事業計画および配当予想等の歴史的事実以外のものは、各資料の作成時点において、予想を行うために合理的であると判断した一定の前提および仮定に基づいており、内在する仮定および状況の変化等により、実際の業績と異なる可能性があります。その要因となるもの主なものは次のとおりです。
・主要市場（特に日本、米国、アジア、欧州）における経済状況および各種規制
・急激な技術変化
・競争優位性および新技術・新製品の開発・事業化を実現する当社および子会社の能力
・製品市場、製品市況の変動
・為替相場の変動
・国際商品市況の変動
・資金調達環境・製品需給、製品市況、為替相場および国際商品市況等の変動に対応する当社および子会社の能力
・自社特許の保護および他社特許の利用の確保
・製品開発等における他社との提携関係
・日本の株式相場の変動© Hitachi Metals, Ltd. 2018. All rights reserved.

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