２００１年

２月２０日発行（１）171-0014 東京都豊島区池袋４−１７−１０ 土屋ビル４Ｆ

第６回ＡＡ日本全国評議会が２月１０日から１２日まで、東京深川のホテルＢ＆Ｇで開催された。全国７地域からメンバーの良心を付託された評議員２０名が集まり、常任理事、ＷＳＭ評議員、ＪＳＯスタッフによって構成される評議会が事務局、ボランティアの協力のもとで熱い議論を交わした。
以下は速報として皆様にお知らせするが、詳細に就いては報告書が届くのをお待ち願いたい。

日時：２００１年２月１０日（ＰＭ１４：００）〜１２日（ＰＭ１２：００）
場所：東京・深川・ホテルＢ＆Ｇ
全体会議 Ⅰ①オリエンテ−ション （担当・事務局）②議長確認事項（担当・１日目議長）◎評議員及び常任理事の出席確認（定足数３分の２以上で評議会成立）＊定足数 ３０ 出席２８
評議員１８名；常任理事Ａ類２名；常任理事Ｂ類 ６名；ＪＳＯ２名
定足数の３分の２以上で成立したことを確認後、プログラムどうり進行。
＊常任理事会議長によりＡ類常任理事の紹介＊常任理事及びＷＳＭ評議員の自己紹介◎Ｂ常任理事・信任投票（過半数）＊有功投票数１９名 ２／１→１０； 全員信任された。
③ＪＳＯ職員人事についての説明（担当・野崎所長）＊城間さんの就任挨拶；２０００年１２月６日からＪＳＯ
へ勤務 （出版関係、国際関係を含む全ての業務 ）＊山本さんの退任挨拶；２００１年１月２０日付けで退職（スピーチは別紙で）全体会議 Ⅱ①常任理事会・報告（各担当所常任理事より）＊２０００年度事業報告 ＊２０００年度決算報告＊２００１年度事業計画説明 ＊２００１年度予算計画
説明☆企画・ＪＳＯ担当；高橋理事 ☆広報担当；木村理事☆出版担当；金田理事 ☆病院・施設担当；今井理事☆ＢＯＸ９１６担当；小泉理事☆ＷＳＭ報告；野村評議員 ☆ＪＳＯ事業報告；野崎所長☆財務担当；伊藤理事
全体会議 Ⅲ①報告・提案事項の質疑、応答
企画・ＪＳＯ担当：ＮＰＯ法人化、評議会憲章について。
広報担当：ネットワーク構築について
出版担当：１２＆１２の改訂出版について、ハンドブックの色について、ルビを振ることについて。
財務担当：各理事会委員会の収支報告について。
評議会委員会（分科会）
各委員会に分かれてそれぞれの議題提案事項の審議検討を行う。
議事委員会：高橋理事、小宮山事務局長
則包評議員、村田評議員、桜井評議員、香川評議員
広報委員会：平野理事、木村理事、野崎所長
熊田評議員、松尾評議員、高田評議員、原田評議員
出版委員会：金田理事、小泉理事、野村ＷＳＭ評議員、
城間出版局担当
徳井評議員、高橋評議員、緒方評議員、窪田評議員
病院・施設委員会：田辺理事、今井理事、林ＷＳＭ評議員
秋元評議員、旅家評議員、斉藤評議員、堀之内評議員
財務委員会：伊藤理事
佐藤評議員、渡辺評議員、桑田評議員、山田評議員
全体会議 Ⅳ①ワールドサービスミーティング報告：林 評議員（代理）
山宮評議員は体調が整わず、残念ながら欠席で、林氏だけの報告となったが、今後の各地報告会において報告される。
全体会議 Ⅴ①カントリーレポート：各地域後期評議員
昨年提出されたレポートに基づき、各地からの報告があり、質疑応答が行われた。
全体会議 Ⅵ・Ⅶ①議事委員会 ：第７回のテーマ「全体サービスと一体性 」、および日程と場所の採択。
評議会憲章について、特別委員会を設置して検討を続けること。評議員会について。
３０周年行事について、および記念誌の作成について。サービスフォーラムについて。
②広報委員会：マスメディア対応について。メンバーシップサーベイについて。ホームページについて。
③広報・病院・施設委員会 合同会議：ネットワーク構築について。
④病院・施設委員会：地域の問題点について。アンケートについて。
⑤出版委員会：１２＆１２の改訂について。その再版について。ビッグブック文庫版について。カセットテープについて。出版に関係する各委員会について。
⑥財務委員会：２０００年度決算の承認。２００１年度予算について。その承認。
以上

（２）
第６回評議会が熱い議論を交わし、一体性 を確認しつつ閉会され、ＡＡ日本の２１世紀がスタートした。この評議会の構成メンバーの紹介後に、ＪＳＯを退職された山本さんにご挨拶をいただいた。
ＡＡ日本の財産を計り知れないほどたくさん残してくださったことをあらためて感謝したい。お話の全文は評議会報告書に掲載されるが、紙面の都合で若干割愛 させていただいた部分があることをお許しいただきたい。
ＪＳＯ 野崎ＪＳＯでの日々を振り返れば、注文品の梱包や重い荷物の運搬から、殴り合いのけんかの仲裁にいたるまで、実にいろいろな仕事をやってきたのだが、最初から最後まで一貫して担当してきたのは翻訳出版と海外関連の仕事だった。ＡＡの出版物というのは、当然、ＡＡのプログラムの宝庫である。昔は本を読むとスリップするという言い伝えがかなりはびこっていたのだが、さすがに最近では聞かれなくなったのはすばらしい変化だと思う。翻訳の仕事というのは、表面的な言葉の入れ替え作業でない。内容を深く理解する必要がある。だからいつもＡＡのプログラムの深いところ、いわゆる純粋培養のＡＡの世界に浸っていることができる幸せな仕事である。海外関連の仕事も同様で、連絡を取り合う人たちというのは、数十年も先にＡＡが生まれた国のサービス機構の中にいる人たちが主である。どんな問題も、ちゃんとメンバー一人一人の中に解決する力が働き、よい方向に進めるのだということを、経験によって示してくれた人たちだった。さらに、私が初めてＡＡに出会ったのは、ばりばりに元気な、燃えるような熱意で回復の喜びを語ってくれたオールドタイマーを通してだった。だから、アルコホーリクの回復についても、ＡＡがその人に効かないのではなく、その人がＡＡを働かせようとしないことに問題があると、きわめてシンプルに捉えることができた。ともかく、私のなかには何よりもまずプログラムの理想形が深く染み込んでいる。とはいえ、自分がその通りになることとの間には、まだまだ気の遠くなるような長―い隔たりがあるのだが。
さて、評議会についてだが、日本ＡＡの２０周年のときに全国代議員集会が開かれ、常任理事会を設定することが全国の代議員たちによって承諾された。それまでは常任理事会がなかったために、全国代議員集会が日本ＡＡの最高議決機関であり、古い順に関東のサービス常任委員会、次にＪＳＯオフ
ィス幹事会、そして９４年に始まったオフィス運営委員会が全国サービスの代行を任されていた。各地域でサービス機構が熟してくるにつれ、地域評議員が選挙によって選出されるようになっても、ゼネラルサービスミーティングはあくまでもミーティングだった。片肺飛行で出発したゼネラルサービ
スミーティングを評議会にするには、（概念９を引用し）、「かつて日本のＡＡのオールドタイマー（オフィス幹事会や関東サービス常任委員会）によって実践されたリーダーシップは常任理事会常任理事によって引き継がなければならない」という、日本のサービスについて主導権や実際の責任を持つ常任理事会を設置することが必要だということが、２０周年のときに代議員によって承認されたのである。私はそのようなオールドタイマーではもちろんないが、それまでのあらゆる意思決定に何らかのかたちで関わってきた 。つまり、専従のオフィス職員というのは常にＡＡの仕事をしているから、当然意思決定に関わることになる。だがやがてそのことに、自分自身が疑問を持つようになってきた。評議員もサービス委員もオフィス幹事も任期がある。したがって、何年かしたら、その役割を退かなくてはならない。だからこそ、常駐のオフィススタッフの継続した経験が必要になるのだろうが、でも 、自分自身にとって、それは次第に重いものになってきた。ニューヨークのＧＳＯの所長で、２０周年のときに参加してくれたジョージ・ドーシーに、ノン・アルコホーリクの私が日本のＡＡに大きな影響力を働かせてしまっているようで、たとえば出版物の発行ひとつ取っても、勝手にこれが必要だと思えばそれを翻訳して発行しているわけで、そのことにとても気持ちが揺らぐのだと相談を持ち掛けたことがあった。そのとき彼は、その出版物発行にしても、最終的な決定機関を伴ったサービス 機構はないのか ？ 個人が何かを決定できるシステムというのは、ＡＡにとって不健全なのだ。決定機関で承認されたことに沿って、あなたはあなたの能力を発揮すればいいのだ、と答えてくれた。まさに、最終決定機関である評議会の設立が差し迫って必要であることが、彼の言葉でも再確認された思いがあった。
いよいよ評議会がスタートした。当然、評議会で決定されたことは、逆三角形のトップに位置する各ＡＡグループのメンバーたちの意見が地区委員会で表明され、地域の良心によるけんけんがくがくの議論でふるいにかけられてきた末に評議員に託され、評議会で集約されたものであるはずだった。それが私の理解だった。だから、どんな決定であれ、評議会での決定は絶対的なものであり、有給スタッフである私は、その決定に沿った業務をベストを尽くして実行してきた。だが 、決定に沿って進めてきたその仕事が数年後に完成したときには、もう評議会での決定事項は忘れられていたことがあった 。
「寝耳に水だ」という抗議が押し寄せてきた。
評議会の意味、評議会で承認されたことの重みについての認識は、メンバー一人一人の間で大きなばらつきがあるのは当然のことだろう。何しろ毎日毎日新しいメンバーがやってくる世界なのだから。だから翌年になったら昨年の決定事項がひっくりかえされることも、二年たったら決定されたことが白紙に戻ることも、この世界ではありうることだという意見もある。だとしたら、なんのための決定事項の実践なのだろうか。評議会ができたとき、これで、一人一人のメンバーの意見が全体サービスで表明される道筋ができたのだと、希望に輝いたものだった。それまでは、たとえ一人のメンバーが地域レベルでの共通理解を得る努力をしなかったとしても、声の大きな意見なら届けられ、したがって、それが取り上げられることになったことも多かったように思うからだ。
評議会というシステムは理想のかたちであると思う。現在の評議会システムでいろいろ問題が生じているのは、評議会という形が問題なのではなく、評議会システムがまだ十分に生かされていないからだと思う。メンバーがそれぞれの権利を充分に発揮できる理想型の評議会システムが、全国で活用さ（３）れる日が必ず来ることを信じている。
さて、前にも触れたが、出版物の翻訳というのは、単なる単語の入れ替え作業ではない。今回のビッグブック翻訳改訂に伴ない、なぜ翻訳改訂をする必要があるのかという疑問がいくつか寄せられた。改訂は、初期のころに翻訳されたものを否定するための作業ではない。ＡＡのプログラムに触れてまだ数年のころには、一つ一つの英語の単語の意味は分かっても、底に流れる意味までは理解できないということがたくさんある。長年の経験を積み重ね、ＡＡプログラムのさまざまな側面に触れてはじめて、これはこういうことだったのだとやっと理解できることもある。そういうものを整理するための作業が翻訳改訂であることを、ご理解頂きたい。
最後に、どうしても十二のステップの改訳について触れなくてはならない。ステップ１の 生きていくことがどうにもならなくなった の改訳についてである。この改訳検討作業の際には常任理事の全員が、そして、意見を求めたＡＡメンバーのほぼ大多数が 、 生きていくことがどうにもならなくなった を支持した。確かに、そこまでいかなければやめられなかったという実際の体験があり、そのことを、それぞれが心の底から確信し、回復の礎にしている。でも私を含め少数派ではあったが、この訳語に反対する一般のメンバーたちが何人もいた。すでにＡＡにつながった人にとっては、それはまさしく的を射た表現である。しかし、まだＡＡにつながっていない人に、あるいはやっとＡＡの入り口までやってきた人に、自分はまだ生きていくことがどうにもならなくなっていないのだから、まだやめなくていいのだという恰好の言い訳をＡＡが提供することになっていたのも事実である。Ａ
Ａの出版物の使命は、ＡＡの存在理由と同様に、いまもまだ苦しんでいるアルコホーリクに回復のメッセージを運ぶことである。ビル・Ｗもビッグブックの個人の物語改訂の覚え書
きで「すでにＡＡにつながっている人たちは、仲間の話を直接耳にすることができる。ＡＡの本の読者は、むしろ、この新刊案内プログラムのことをよく知らない新しい人たちである」と述べている。その新しい人たちに回復というＡＡの希望のメッ
セージを運ぶにあたって、 生活がマネージできなくなったというステップ１の英語の表現を 、「生きていくことがどうにもならなくなった」という超訳的（言語の意味を超越した訳語）表現を使うことに異論を唱え、ともかく、原語の意味をそのまま表してほしいという強い要望を持って、私たちは 生きていくことが の支持者であった出版担当常任理事を何時間もかけて説得したのだった。
長くなってしまったが、私も別の１２のステップのプログラムを実践しているメンバーの一人であり、１２のステップを生きる指針とする 姿勢はＡＡメンバーと変わらないつもりだ。ＪＳＯという職場を離れた今も、私にとってこのプログラムは生きる支えである。今はミーティング三昧の毎日を過ごしているが、仕事を離れてプログラムに接することができることに、何とも言えない新鮮な思いがある。ほぼ１９年間にわたり、自分の回復のためにＪＳＯの仕事をしてきたのではないという自負はあるが、常にプログラムが身近にある環境だったのも歴然とした事実である。今、自分から求めてプログラムに触れていることに新たな喜びを感じている。
振り返ればＡＡとかかわっていたどの瞬間も、私の人生のハイライトの積み重ねだったと思う。あのようなチャンスを与えて下さった大いなる力と皆様に対する感謝の気持ちはこれからも私の中から消えることはないだろう 。
皆様、ほんとうにありがとうございました。最後に、このような機会を与えて下さった評議会事務局の皆様に感謝申し上げます。

山本

ＡＡ日本出版局
２００１年１月

保健医療関係者の皆様へ−社会資源としての ＡＡ−
昨年の第5回評議会で、もう一冊パンフレットを翻訳して発行することが承認されていましたが、このほど、「保健医療関係者の皆様へ――社会資源としてのＡＡ――」（原題AA as a Resource for the

Health Care Professional ）が完成しました。アメリカ/カナダ 評議会承認 の出版物で、保健医療機関の関係者が飲酒の問題を持つ人をＡＡに紹介する際のアプローチの仕方やＡＡについての情報を提供しています。関係者や援助者のかたがたにＡＡを理解していただき、協力関係を深めていくために、ぜひメンバーの皆様からもこのパンフを配布、またはお勧めしていただけますようお願い申し上げます。

幸枝

（４）

第２回全国サービス･フォーラムの概要が決定しましたのでお知らせいたします。
宿泊、交通機関等の詳細が載ったものは、３月末〜４月に送付できると思います。
大勢の仲間のご参加をお待ちしています。
季節柄、お体には十分お気をつけください。
ＡＡ北海道サービス・フォーラム実行委員会

プログラム

北海道でやります!
昨年４月に中部・北陸地域で開催された「第１回全国サービス・フォーラム」から、もうすぐ１年が過ぎようとしています。名古屋城では満開の桜に驚き、フォーラムの会場ではその熱気に驚き、その熱の高さをそのまま北海道に持ち込んで、第２回の開催を同４月に地域集会で決議しました。
地域委員会が音頭をとって実行委員会が立ち上がり、全道から２０数名もの仲間たちが参加して、第２回を実りあるものにしようと張り切っています。
９月のラウンド・アップには常任理事の方々にも参加していただき、北海道の特色を生かしたフォーラムを開催することが確認されました。
でもちょっとまてよ!？ 北海道らしさってなんだ？
夕食にジンギスカンでも出すか、カニでも振る舞うか、みそラーメンなんてどうでしょう。５月の北海道は色とりどりの草花が一辺に咲き始め、それはそれはきれいなものです。
でも、本当のＡＡ北海道地域らしさとは、全国規模のサービス・フォーラムを開催すること自体が、なかなか難しいという現実をお知らせすることなのだと考えているのです。
会場は
司会はプログラムは
書記は …… 。一つ一つの事柄に頭を悩ませながら、それでも刻々と開催日は近づいてきます。
幸い、第１回の議事録（北海道ではとうていこんな詳しいものはできませんが）があるので、それを基本に考えることができ、少しずつ形になって、先日は「速報」ということで全国にお知らせすることができました。
わたしたちは考えています。サービスというプログラムで問題のない地域はないのだろうと。北海道が抱えている問題は、今どこかの地域が抱えているか、過去に経験した事柄だ
ろうと。
その話を聞かせてください。新しい人たちも参加して分かち合ってください。グループの運営は、地域の活動はどうしてうまくいかないのか。どうしてサービスに携わるメンバーはいつも足りないのか。魅力がないのかあるのか……。

プログラム
５月２６日（土曜日）
１３：００〜受付開始
１４：００〜オープニングセレモニー
１７：００〜フェローシップ
１８：００〜夕 食
１９：００〜分科会
２１：００〜フェローシップ＊フェローシップの会場を用意しております 。
５月２７日（日曜日）
０９：００〜分科会報告全体会議 ・ Ｑ＆Ａ
１３：００〜閉 会《分科会のテーマ ＊若干の変更あり》
１．ＡＡのひきつける 魅力とは？
２．ホームグループ
代議員 、役割
３．地域サービス体系の現状
・地域委員会、セントラルオフィス
４．多くのＡＡメンバーにサービスを担ってもら
うには・自分が出来るサービス
・伝統５とＡＡメンバー
以上概要を速報の形でお知らせいたします。
問い合わせ先第２回全国サービス・フォーラム実行委員会

第２回全国サービス・フォーラムは、２００１年５月２６日・２７日に北海道で開催されます。大勢のメンバーが参加してくださることを願っております。
実行委員

062‑0934札幌市豊平区平岸４条３丁目１−２９マンションカワイ １Ｆ１号室

北海道セントラルオフィス内

ＡＡ日本ニューズレターＮｏ．８６
編集・発行：ＡＡ日本ゼネラルサービスオフィス（ＪＳＯ）〒 171-0014 東京都豊島区池袋 4-17-10 土屋ビル４Ｆ
TEL:03-3590-5377

FAX:03-3590-5419 ホームページ：
http://www.cam.hi-ho.ne.jp/aa-jso/