〜 無理しても続かない。自分に合うリーダー像を実現させよう 〜
藤井 佐和子 氏

株式会社キャリエーラ 代表取締役

第８期

令和２年度

ネットワーク勉強会煌めく女性リーダー塾
アクションラーニング成果発表会
公開講演会●日時／令和２年 11 月 26 日（木） ●場所／オンライン開催

わたしらしくリーダーとして活躍するための 3 つのコツ
共 通 講 座 オンライン公開講演会

2Report Vol.

きら

② コ ン セ プ チ ュ ア ル ス キ ル（ 問 題 を 発 見 す る 能 力 ）、リ ー ダ ー に は、 ① テ ク ニ カ ル ス キ ル（ 専 門 能 力 ）、リーダーに必 要 なスキルとは？

リーダー像を考えてみてください。

事 例に基 づいて、 皆さんも自 分なりの解 決 法や自 分らしい

私 が実 際にカウンセリングした事 例を紹 介します。 この

自分の強みを活かして自分に合うリーダーにで は な く、 対 等 で あ る

自分自身の強みを活かして自分に合うリーダー像を実現さ丈夫。
「ないけど頑張ってみよう」
でいいんです。無理をせず、リーダーの仕事は解決することです。 自信がなくても大ようですね。

皆さんの参 考になる事 例はありましたか？②と③ が多い抱え込みリーダーの典型です。「頑張ればできる」を手 放しましょう。 仕 事はチームプレイ。 どれだけの人を巻き込めたか、 意識しましょう。

事例④ 任せきることができない

自信がない、嫌われたくないという気持ちが働いています。自信がないのは別に悪いことじゃありません。
「嫌われないため」を「信頼されるため」に変えましょう。
真正面からの戦術だけでなく味方を作り、 意見収集した上で発 言すると、 自 分だけの意 見じゃないと安 心して発信できます。

事例③ 相手に配慮し過ぎたり、言い方が遠回しになってしまう

ミーティングでは、 意 見を「 言 う 」だけでなく、 どれだけ「 通せたか」を意 識しましょう。 意 見を通すには交渉や根回しが必要です。 日頃から社内人脈を広げるよう努力しましょう。

事例② 活躍しているリーダーと比べると足りないところがありそう「カリスマ管 理 職タイプ」になる必 要はありません。
うまくチームが回ればやり方は自 由！自 分らしくない姿を演じたり、 無理は禁物！続きません。 自分の強みを活かした新しいリーダーを目指しましょう。

事例① グイ グイ 引っ張るリーダーになるのは難しい。
キャラ的にも合わない③ヒューマンスキル（対人関係能力）の３つが必要だといわれています。これからリーダーを目指す皆さんが特に必要になってくるのは、コンセプチュアルスキ
ルです。
競合他社の状況は？メンバーの状況は？など、広い視野で全体を俯瞰しながら情報収集すると、問題が発見できます。さらにリーダーになると抱える問題も大きくなり、一人で解決できないことも増えるので、手段を考え人を巻き込むなど、ヒューマンスキルが求解決に必要なスキルは、主体的なコミュニケーショめられます。
ン、 チ ー ム プ レ イ、 社 内 ネ ッ ト ワ ー ク 構 築、 そ し てＥＱ（感情知能指数）です。
ビジネスで成功している人は、ＥＱが極めて高いといわれています。具体的には「自分や相手の感情を理相手の気持ちに働きか解して、自分の気持ちをうまくコントロールしながら、けることができる」人で す。 ＥＱ 力 を よ り 意
識 し て 使 え ば、 き っ と成果につながってきます。
リーダーには味方が必 要 で す。 ＥＱ 力 を 発
揮 し、 た く さ ん の 人 とウィンウィンの関係を作っていくことも大切な仕事になってきます。 そ の 時 に、 自 分 がことを意識すると良いせましょう！

遠慮するような関係性と思います。

アクションラーニングコース
オンライン成果発表会●日時／令和２年 11 月 11 日（水）アクションラー ニ
発表内容 ングコースの塾生たちは「自己変 革と組 織 貢 献 」をテーマに、3ヶ月間、自分と向き合い、周囲へのインタビューやグループワークを重ねながら自分らしく組 織 に 貢 献していくため の 方 法を考えてきました。
オンラインによる成 果 発 表には、スキルアップコースの塾 生や受 講 企 業の担当者なども参加し、5チーム16名が、「自分らしく組織に貢献する『自分ブランド』を確立するためのアクションプラン」を発表しました。

自己変革 何を変革し、組織にとってどのような存在になるのかを発表した。

変革後の自分を「私のキャッチコピー」としてプレゼンテーション。
●島田 清美（アルビス株 式会社）
みんなを活躍させ助ける人

周 囲を活 躍させられるリー ダーを目指し、新たに挑 戦したいことや、実 践してみて良 かったこと・
問 題 点 等を日々記 録することで、自身 の 強 みを増 やす。また、組 織 に対して、レジチーフの 能 力 向上に向けた人材 育成 計 画を提 案 する。

●山本 和恵（株 式会社アイペック）
なんでもチャレンジ、いつでも太 陽のように周 囲 か ら頼ら れ 、常 に 全 体 最 適 を 考 え物 事 を 判 断 で きるリー ダーを目 指して、未 経 験 の 業 務 にチ ャレン ジ する な ど 経 験 を 積 むことで 自 信 に つ な げ る 。ま た、周 囲 と 話 す 時 間 を 増 や すことで社 員のささい な 変 化 に気づ き、的 確 な サ ポートを行 う。

●中谷 郁（特定医療 法人財団五省会 介護老人保健施設 みどり苑）組 織で 働く人を『活かす 存 在 』

スタッフが 自 主 的 に考 え、そ れぞ れ の 能 力 を 活 か せる 職 場 づくりを目 指し、活 発 なコミュニケー
ションによるスタッフ一人一人の能 力の 把 握 や、業 務 内 容・環 境の 課 題 解 決など働きやすい環 境 づ
くりに 取り組み、組 織 全 体のモチベーションアップにつなげる。

［アドバイザー］

北陸電力株式会社 人事労務部副部長
兼研修センター所長
光地 富子 氏

自分は何をすべきか。具体的なアクションプランに落とし込み、前向きに取り組んでいらっしゃることがよくわかる素晴らしい発表でした。これからも一 つ ひ と つ 経 験 を 積 み 重 ね、 そ の 延 長 線 上 に あ る

高橋 博子 氏

リーダーを目指し、自分らしく頑張ってください。

［アドバイザー］

株式会社北陸銀行
ほくぎんファボーレプラザ所長「自分の短所が長所になるとわかった」「周囲の方にもエニアグラムを実践し、相手に合わせた伝え方をしている」などの発表が印象に残りました。発表ています。

会は自分を見つめ直すいい機会だったと思います。

［事務局］

柿沢 昌宏 氏３年後、５年後、目指した自分になれるよう期待し評

富山県総合政策局長

全く違う会社の方々と出会い、悩みを共有したり、刺激を受けて気づくこともあったかと思います。このネットワークを今後も大切にしてください。そして、学んだことを職場で活かしながら自分を高め、篠田 寛子 氏組織貢献につなげていただけるとうれしいです。

［講師］

株式会社クオリア
アソシエイト講師

皆 さん発 表 会 までの間に既に行 動 を起こし 、自 己変 革 されている 中での発 表 だったので、アクションプAランがよりレベルの高いものとなっていました。必 ず

実 現でき る と 感 じ ま し た 。これか ら も 、く じ けそ う

な 時には 仲 間 の 顔 を 思い出 してく だ さい。きっと 力になってくれると思います。私も応 援しています。

グループ

講

グループ

B

インポスター症候群 リーダー像、自分らしいリーダーシップについて考えた。

自信がない。人の目が気になる……インポスター症候群をキーワードに、自分なりの●佐藤 有美（株 式会社富山第一銀行）
チームを牽引できる担 当業務のスペシャリストを目指す

前 向きな 雰 囲 気を創 出で きるリー ダーになるため 、周 囲 への声 掛 けを 積 極 的 に行 う。また、ここは 誰にも負けない！と誇れるスペシャリストを目指して、資 格取 得や日々の 情 報収 集に努 める。

●近江 美聡（富山信用金庫）
誠 実に自分らしく仲間と一 緒に成長できるリーダーに人のために何かをすることや 仲 間と達 成 することが 私の やりが い。今まで の 経 験 や 失 敗は 無 駄では ないと信じて、後 輩 に寄り添 い 、自 分だ からこそで きるアドバイスをするなど、自 分らしいリー
ダーシップ を発 揮する。

●土合 晴子（トナミ運輸株 式会社）
“挑 戦”することを恐れない！

自 身 の 行 動 に自 信 をもち、後 輩 にとっての ロール モ デル の 一人になることを目 指し、周 囲 への 気遣いなど自分 の 長 所を今 後も活 かしながら、毎日の 仕事 の中で も新たなことに積 極 的に挑 戦し、実 践したことを周 囲にも発 信していく。

●橋本 知英（富山信用金庫）
自分に自信を持ち、信 頼されるリーダーになる

自 分 に自 信 をもち、周 囲と積 極 的 にコミュニケーションを図り、協 力し合って目 標 達 成や 問 題 解
決に 取り組める組 織を目指 す。

グループ

C

TEAM PLAY のチームで、自己変革した5年後の自分を考えた。

キーワードは「チームプレイ」。エニアグラムによる「達成する人（山本・五十嵐）」、「助ける人（伊藤）」●山本 知代（協和ファーマケミカル株 式会社）
海 外 事 業の 代名詞になる

得 意 分 野（ 薬 事・貿 易）を持って磨きをかけ、知 識を与える人になるの が 目 標 。「山 本 に任 せ ておこう」と言 われるように知 識 の 拡 充 や 俯 瞰して見る目を 養 い、個 の 成 長を組 織 の 成 長 につなげ ていく。

●伊藤 真由美（株 式会社富山第一銀行）＿の期 待に応え、組 織に恩 返ししていく

信 頼 されるリー ダーを目 指し、管 理 職 として一 歩 踏 み 出して積 極 的 な 発 言・行 動 をとる 。ま た、相 手 のためになることは何か、人それぞ れ 異 なる 必 要としている価 値について考えることを意 識する。

●五十嵐 加奈（株 式会社北陸銀行）
共に成長するロールモデルになる

周 囲に寄り添い、自分 の前 向きな姿を見せることで、共に成 長したいと思ってもらえるロールモデ
ル を目指し、相 手 のためになることを考えて行 動 する。また、会 社に対して、各 組 織 におけるロールモデルづくりを提 案 する。

グループ

D

モチベーションUP さまざまな観点からモチベーションアップの手法を考えた。

エニアグラムによる自己分析をふまえ、短所を長所にリフレームする、強みを活かすなど、●加藤 由紀（富山信用金庫）
セルフマネジメント能 力のアップ！

仕事も 私 生 活も充 実し、誰 か の 憧 れになるような人を目指して、セルフマネジメント能 力を高 め 、モチベーションアップ・維 持を図る。

●大橋 悦美（株 式会社ヒスコム）
太 陽のように仲間を照らし、月のようにひかり輝く

職 場をより活 気 ある 組 織 にしていくために、仲 間と話し合 う機 会 を 増 やし、個 々人の 能 力を結 集して、組 織 力に変えていくことを目指 す。

●川岸 涼乃（三井住友海上 火災保険 株 式会社）
“頼れる存 在”として組 織へ貢 献する① 広い 視 野を持 つ ② 円 滑なコミュニケーション ③ 専 門 知 識を深 める
この3つをアクションプランとして掲げ、環 境 変 化に順 応し、組 織にとって 頼れる存 在を目指 す。

グループ

E

リーダーとは？ 要素を解消する方法を考え、自分らしいリーダー像を導き出した。

会社側が求めるリーダーや管理職イメージに対する力不足を感じてしまう日々。誰もが陥る不安●山上 美恵（株 式会社ケーブルテレビ 富山）
誰もが活き活き働き続けられる職 場を目指す

女 性 管 理 職 への 不安 要 素を 解 消するため に、早 い 時 期 から 様 々な 話を 聞く機 会 を 設 けるほ か 、社 内 で 女 性 社 員のネットワークを立 ち上げるよう 提 案し、活 動 する。

●渡辺 麻衣（株 式会社斉藤製作所）
頼り、頼られる自分らしいリーダー

朝夕のコミュニケーションに加え、部 署 間で の「私だけが知っている」をなくし、細かいことも伝える。何に困っているかを聞き、仕事 の流 れを一 緒に考え、働きやすい環 境 づくりに努 める。

●草野 はるみ（北陸電力株 式会社）
「自分で考えて行動できる」チームをつくれるリーダーになる！

決 めつけや思い 込 みをなくし、個 々の可能 性を広げる。自 分で 全てやろうとせ ず心 の 余 裕 をつくる。頑 張った相 手・自分をほ めて成 功 体 験を積み重ねる。これらを実 践し、「自分で 考えて行 動できる」チームをつくれるリーダーになる。

アクションラーニングコース●日時／令和２年 11 月 11 日（水）●場所／オンライン開催

成果発表会／フィードバック
アクションラーニングコースの塾生による成果発表会終了後、フィードバックのためのグループワークを実施しました。
発表者はプレゼンテーションを通して考えたこと、さらなる課題について、聴講者（企業担当者、アドバイザー、スキルアップコース塾生）は発表を聞いた感想や意見、アドバイスなどを話しました。
インポスター症候群をテーマにしたグループでは「また自分に自信がなくなったらどうすれば？」という質問に、上司の方が「自信がなくなった自分を受け止められる人だからこそ同じように悩んでいる人のサポートができる」と、力強くフィードバックするシーンもあり、グループごとに活発な話し合いが展開されました。

共通講座●日時／令和２年 11 月 26 日（木）●場所／オンライン開催

オンライン・ネットワーク勉強会
公開講演会に続き、スキルアップコースとアクションラーニングコースの塾生によるグループディスカッションを行いました。
塾生たちは、講演会をきいて感じたことや当塾での学びを今後のキャリアにどう活かして実践するかについて話し合いました。最後に受講の集大成として、卒塾後半年の間に取り組んでみたいこと、達成できるよう頑張りたいことを「半年プチ目標」として宣言。気持ちを引き締めた流れで修了式に臨みました。

アクションラーニングコース
スキルアップコース●日時／令和２年 11 月 26 日（木）●場所／オンライン開催

オンライン修了式
はじめに津田康志富山県理事・総合政策局
次長が「当塾で培った知 識とスキル、ネットワークを活かし、ロールモデルとして活躍されることを期待する」と挨拶を述べ、オンラインで参加した塾生たちが見守る中、各コースの代表者に修了証書を授与しました。
アドバイザー挨拶として、光地富子氏からは「楽しく仕事をする姿は人を惹きつける。壁や失敗があっても前向きに頑張ってほしい」、高橋博子氏は「この3ヶ月の経験を糧にした活躍を期待する」とのエールをいただきました。
最後に塾生を代表し、スキルアップコース・倉又乃梨子さん（株式会社インテック）が「当塾で学んだスキルやアイデアを今後に活かしたい」、アクションラーニングコース・伊藤真由美さん（株式会社富山第一銀行）が「それぞれの立場で成長し、富山県に恩返しを」と挨拶。オンラインで参加した塾生たちの晴れやかな表情がモニターに映し出され、拍手に包まれながら修了式を終えました。

富山県総合政策局 少子化対策・県民活躍課 〒 930-8501 富山市新総曲輪 1-7 TEL.076-444-9012 FAX.076-444-3479