2012年度版

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

20社分の事例紹介

27

2

28

29

30

1

新日鉄住金
株式会社
エンジニアリング 長岡塗装店
株式会社
子の看護休暇
インターバル休暇、
WLB休暇など

4

5

6

7

8

9

3

前田建設工業株式会社
エコ休暇、子女の看護休暇

10

アステラス製薬株式会社

カシオ計算機株式会社

広栄化学工業
株式会社

太平洋工業
株式会社

株式会社
タカラトミー

東海ゴム工業
株式会社

六花亭製菓
株式会社

公務休暇、
育児休暇などリフレッシュ休暇、
ボランティア休暇

ファミリーデー休暇

リフレッシュ休暇

リフレッシュ休暇、
アニバーサリー休暇など

育児奨励休暇、配偶者出産休暇メモリアルデー休暇、バースデー休暇など

11

12

13

14

15

16

17

KDDI株式会社
被災地
ボランティア休暇

株式会社
プラムシックス
妻の出産休暇

株式会社
大丸松坂屋
百貨店
ボランティア休暇、
配偶者出産休暇など

18

19

学校法人
東北薬科大学株式会社
博報堂

配偶者出産休暇、
年次有給休暇
積立制度

フリーバカンス休暇、ステップ休暇

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26

20

公益社団法人
埼玉犯罪被害者
援助センター

三菱商事
株式会社

株式会社
あおぞら銀行

配偶者出産休暇、
ボランティア休暇

ボランティア休暇、シーズン休暇など

21

28

日新火災
海上保険
株式会社

国立大学法人
愛知教育大学

病気特別休暇、
ボランティア休暇

子の学校行事
参加休暇、家族の看護休暇

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24

29

30

31

犯罪被害者の
被害回復のための休暇

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気につながる
元
の
会
社
、
へ
化
性
活
の
一人ひとりの活力が企業特に配慮を必要とする労働者に対する休暇制度とは経済社会を持続可能なものとしていくためには､ その担い手である労働者が､心身の健康を保持できることはもとより、職業生活の各段階において､家庭生活、自発的な職業能力開発、地域活動等に必要とされている時間と労働時間等を柔軟に組み合わせ、心身ともに充実した状態で意欲と能力を十分発揮できる環境を整備していくことが必要です。
特に配慮を必要とする労働者に対する休暇制度とは、「労働時間等見直しガイドライン」
における「特に配慮を必要とする労働者について事業主が講ずべき措置の例」
において示されている、ボランティア休暇、リフレッシュ休暇、裁判員休暇、犯罪被害者の被害回復のための休暇（下記参照）など、労働者の個々の事情に対応しつつ､ 事業場等において労使の話し合いで与えられる休暇制度です。

ボランティア休暇

リフレッシュ休暇

裁判員休暇「ボランティア休暇」とは、労働者が「リフレッシュ休暇」とは、職業生涯の平成16年に「裁判員の参加する刑事

自発的に無報酬で 社会に貢献する

節目に勤労者の心身の疲労回復等を裁判に関する法律」が成立し、平成活動を行う際、その 活動に必要な目的として付与される休暇です。例

2 1年5月2 1日から国民が 裁判官と期 間 に つ い て 付 与 される 休 暇 で、えば、勤続3年ごとに5日間の休暇をともに刑事裁判に参加する「裁判員「社会貢献活動休暇」と呼ばれること

付与することなどが考えられます。

制度」が開始されました。「裁判員休もあります。

暇」とは、裁判員に選任された労働者に対して、その職務を果たすために必要な期間について付与される
休暇です。

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社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

特に配慮を必要とする労働者の例❶ 特 に健康の保持に努める必要があると認められる労働者

休暇制度導入企業例
建設❷ 子の養育又は家族の介護を行う労働者

6. 株式会社長岡塗装店【子の看護休暇】 島根県❸ 妊娠中及び出産後の女性労働者❹ 単身赴任者

8. 前田建設工業株式会社【エコ休暇、子女の看護休暇】 東京都❺ 自発的な職業能力開発を図る労働者❻ 地域活動等を行う労働者

4. 新日鉄住金エンジニアリング株式会社【インターバル休暇、WLB休暇など】 東京都

製造❼ その他特に配慮を必要とする労働者

10. アステラス製薬株式会社【公務休暇、育児休暇など】 東京都
12. カシオ計算機株式会社【リフレッシュ休暇、ボランティア休暇】 東京都
14. 広栄化学工業株式会社【ファミリーデー休暇】 千葉県
16. 太平洋工業株式会社【リフレッシュ休暇】 岐阜県
18. 株式会社タカラトミー【リフレッシュ休暇、アニバーサリー休暇など】 東京都
20. 東海ゴム工業株式会社【育児奨励休暇、配偶者出産休暇】 愛知県

犯罪被害者の
被害回復のための休暇

22. 六花亭製菓株式会社【メモリアルデー休暇、バースデー休暇など】 北海道
情報通信

26. 株式会社プラムシックス【妻の出産休暇】 千葉県

犯罪行為により被害を受けた被害者
及びその遺族等に対して、被害回復のために付与される休暇です。例え

小売・卸売

28. 株式会社大丸松坂屋百貨店【ボランティア休暇、配偶者出産休暇など】 東京都
30. 三菱商事株式会社【配偶者出産休暇、ボランティア休暇】 東京都

ば、犯罪被害による精神的ショックや身体の不調からの回復を目的として、1週間の休暇を付与することな24. KDDI株式会社【被災地ボランティア休暇】 東京都

金融・保険

どが考えられます。

32. 株式会社あおぞら銀行【ボランティア休暇、シーズン休暇など】 東京都
34. 日新火災海上保険株式会社【病気特別休暇、ボランティア休暇】 東京都

教育

36. 国立大学法人愛知教育大学【子の学校行事参加休暇、家族の看護休暇】 愛知県
38. 学校法人東北薬科大学【配偶者出産休暇、年次有給休暇積立制度】 宮城県

サービス

40. 株式会社博報堂【フリーバカンス休暇、ステップ休暇】 東京都

その他

42. 公益社団法人埼玉犯罪被害者援助センター【犯罪被害者の被害回復のための休暇】 埼玉県

休暇制度導入企業のツール類
44. 資料：社内への周知・啓発／休暇申請書
社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 01●建設業

新日鉄住金エンジニアリング株式会社

インターバル休暇、
WLB休暇、育児休業取得の促進
新日鉄住金エンジニアリング株式会社
マネジメントサポートセンター

マネジメントサポートセンター

坂口 慶樹さん（右）増田 梓さん（左）総務部 人事室 シニアマネジャー

総務部 人事室

企業プロフィール
●事業内容：製鉄プラント、環境ソリューション、エネルギー開発、
海洋構造物、建築・鋼構造等の設計・建設●従業員数：1,210名（2012年4月1日現在）●URL：http://www.eng.nssmc.com

働き方に合わせて、取得しやすい休暇を作る
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

として、連続5日の休暇を取得できるというものです。

❶ 社員それぞれの働き方に沿って考える

ら6日、9ケ月以上1 2ケ月未満なら9日の休暇となり、❷ 社員のニーズを吸い上げる

その後、より取得しやすいように3ケ月を1単位にして、3ケ月以上6ケ月未満なら3日、6ケ月以上9ケ月未満な
分割して取得することもできるように変更しました。例❸ ワーク·ライフ·バランスを積極的に支援

えばプロジェクト期間が1年を超えると休暇日数は12日

インターバル休暇

づらい場合もありますので、連続ではなく適宜分割してとなりますが、あまり長い休暇だと家族と都合が合わせ取得できるようにしました。また現場での従事期間が32006年に新日鉄（現新日鉄住金）から分社独立するのケ月を過ぎれば、プロジェクトの途中でも取得することを機会に従来の制度を見直し、当社社員の働き方にふさが可能になっています。現場は後半が忙しくなりがちで、

わしい制度を導入しました。もともと製鉄関連と、当社

前半は比較的余裕があるので、より取得しやすいようにのような建設や設計・エンジニアリングの業務に携わる配慮しています。

社員の働き方には大きな違いがありました。設計・建設に携わるエンジニアの大半は北九州の小倉や東京にいますが、プロジェクトが決まると工事現場に赴くため、長

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WLB休暇

期出張が多くなります。
オフィス内で働く社員と違って、

これは年次有給休暇の有効利用を目的として制定した

土曜日も出勤し、朝も早くから作業が始まります。また休暇制度です。年度内に消化できなかった有給休暇は次施工管理者は工事管理のため現場で日中を過ごすので、年度に繰り越しすることができ、4 0日まで積み立てる

デスクワークは、現場の作業が終わった後に行わなけれことができます。ただし40日を超えると切り捨てとなっばならず、労働時間も長くなりがちです。

てしまうので、それをあらたに5 0日まで積み立てでき

そんな状況を変えるために、工事が終わってから次のるようにした制度です。つまり最大で4 0日＋5 0日まで現場に行く間に休みをとるようにすればいいのでは？と、有給休暇を積み立てできることになります。制度として

分社独立後に新たな特別休暇として「インターバル休暇」

は従来から存在していましたが、積立分の休暇を使用でを制定しました。プロジェクト従事期間6ケ月を1単位きるのは私傷病に限られていました。2 0 1 2年に適用事

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 01●建設業

新日鉄住金エンジニアリング株式会社

由を大幅に拡大し、名称も新たにW L B休暇（ワーク·ラスが多いということでしたので、そのようなケースにまイフ·バランス休暇）
としてスタートしました。

で適用範囲を拡大しました。さらにCSR活動からの提案

これは2010年から始まった「女性活躍推進」活動の取を受け一般的なボランティア参加も事由として加えまし

組も反映したものです。この取組は、女性社員が今までた。またこれまで社員からの要望も多かった、半日単位以上にやりがいを感じながら働くことができるように、での取得も可能にしました。

女性の活躍について、社内説明会を始め、講演会や研修の開催などを通して理解を深めるとともに、育児・介護支援の制度の充実に向けた活動をしています。W L B休

男性の育児休業取得促進

暇の適用事由拡大にあたっては、「出産・育児関連事項」

上記の施策に加え、男性社員の育児休業取得者を会社として慣らし保育、妊娠時体調不良、不妊治療等を加えとして積極的に増やす観点から、育児休業のうち1 0日ました。また、従来、介護事由の場合は要介護の認定を間を男女社員とも有給にしました。
10日間ありますから、受けた場合に限られていましたが、社員の声を聞いてい土日を挟めば2週間の休暇となります。有給化してから、ると、要介護レベルではなくとも、足が不自由なため付取得者は徐々に増えています。男性社員がごく普通に育き添って医者に連れていかなくてはならないようなケー休を取得するような会社になってほしいです。

男性社員で育児休業を取得したのは会社で第1号とい

小田原ロジスティクスセンター新築工事作業所長

うことでした。制度があることは知っていましたが、そ

永盛 孝幸さん（右）んなに簡単に取れるとは思っていなかったので、上司に小田原ロジスティクスセンター新築工事作業所 工事担当

妻の出産予定を話したところ、育児休業の取得を勧めら

水野 公義さん（左）れたのがきっかけで、「では取ろう」と乗り気になってし（インターバル休暇、育児休業）

まったわけです。職場の上司の導きと、周りの理解があっ入社してたおかげですね。ちょうど異動のタイミングと重なって5年目ですが最初の仕事の引き継ぎも進めていたこともあり、比較的スムー

2年は内勤で設計のズに休むことができたのも幸いでした。実際に休んでみ仕事をしており、そると、夜中でも2時間おきに泣いて母乳をほしがるなど、の後施工管理の仕事

とにかく眠れないのが辛く、休暇どころではありませんをするようになってでした（笑）。でも身をもって子育ての大変さを知ることからインターバル休ができたのは、自分の中では貴重な体験となりました。

暇を2回利用してい妻を見る目も、子どもを見る目も変わりました。自分がます。最近取得したのは、福岡の現場から小田原の現場取得したときはまだ有給休暇ではなかったのですが、今に移動する間の、2012年2月16日から29日までの約2

は1 0日の有給休暇になってより取得しやすくなってい週間でした。まず沖縄に2泊3日の旅行に行ったあと、るので、後輩たちにはぜひ勧めたいですね。子育ての大福岡周辺を車で回りました。後半は門司から大阪まで移変さを男連中にも知ってもらいたいです。

動し、大阪から関東までは途中で何泊かしながらドライ

永盛さん

ブを楽しみました。普段はなかなか家族でゆっくり出か

囲のサポートがあってこそ、本人も安心して休むことがける時間がとれないのですが、連続して休めるインターできると思います。育児休業の場合、取得する時期があ

バル休暇は長期で休める貴重な機会となっています。家る程度はっきりとしていますから、人員の補充など、時族もインターバル休暇の存在を知っていますから、いつ間的な余裕を持って準備することが可能です。男性社員取得できるのか決まったらすぐに教えてほしいと言われが育児休業を取得するケースはまだそう多くはありませています。今度はどこに行こうかな？

んが、取得者が増えるよう、これからもサポートしてい水野さん

バル休暇が楽しみです。

と次のインター

インターバル休暇にしろ育児休業にしろ、周きたいと思います。

VOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 02●建設業

株式会社長岡塗装店

子の看護休暇株式会社長岡塗装店
常務取締役

古志野 純子さん
企業プロフィール
●事業内容：塗装、防水、建築、土木、熱絶縁工事業●従業員数：28名（2012年4月現在）●URL：http://www.nagaoka-toso.co.jp/

ワーク·ライフ·バランスの充実で安定雇用を目指す
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！
❶ 従業員の多様な働き方が可能となることを第一に考えるが必要だと感じていました。1 9 9 8年に高齢者継続雇用制度を導入し、ベテランの職人を確保するとともに、若い従業員の定着・育成の観点から、個々のニーズに沿った働き方のできる環境整備に取り組みました。
そうした流れの中で「子の看護休暇」が誕生しました。

❷ 従業員の現状に則した利用可能な形にする

子ども1人につき年間5日の特別休暇が付与されるもの❸ ど のような年代の従業員にも制度が行き渡るよう公平性を保つになります。さらに、この休暇は3 0分単位で取得する

で、子どもが4人いれば20日間の休暇が付与されることことも可能です。これによって、出勤前に子どもを病院

子の看護休暇6に連れて行くこともできます。2 0 0 2年にこの制度を作ったときは子どもの対象は小学校就学の始期まででし

仕事と家庭生活の両立を考えるようになったのは、良たが、2005年には、子が18歳になるまでに拡大しましい仕事のできる人材の安定的確保と定着を考えてのことた。この休暇を制定したきっかけは、まだ年次有給休暇です。職種がら入社しても定着せず辞めてしまう若い世が取得できない男性新入社員の奥さんが出産したことで代が多く、今から1 5年ほど前は、1年の間に5名入ってした。彼女は車の運転免許を持っていないため、乳児検7名辞めていくような状況でした。毎月メンバーが変わ

診や通院は夫の運転に頼らなければなりません。この地

ることもあり、
これでは技能資格を持った社員が育たず、域では車なしでは病院にでかけるのも大変です。せっか会社の存亡にも関わると大きな悩みになっていました。

く入社した社員が妻の妊娠・出産や子の看護のために辞始業時刻も朝早く、典型的な3Ｋ（きつい・きたない・

めてしまうことのないように、会社として何ができるか

きけん）職場で決して働きやすい状況ではありませんで考えた末に休暇を制定しました。たびたび制度が拡充さした。ベテラン従業員から「若い人が定着しないのは会れており、改訂された時には、1ヶ月に1度開く定例会

社の側にも原因があるのではないか」と言われたこともで全社員に通達します。その他に事務方からの連絡は回あります。特別な有給休暇の導入も含めて何らかの対策

覧板で伝え全員がサインをして確認します。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 02●建設業

株式会社長岡塗装店

両立支援のための施策

確に伝えるコミュニケーションが必要となります。マ
ニュアル化を進めることで「無駄に気づく」というメ制度を充実することで、ここ5年は退職する社員は1名もなく、毎年技能資格取得者も増えています。

リットも生まれます。そして仕事を代行した人はその経験によってさらに「成長できる」ということです。中

年次有給休暇も気兼ねなく取得できるようになって堅の社員は結婚、出産で休む事も多く、そのおかげかきていることで、社内の雰囲気も良くなってきました。

代行で現場を任されることになる若い社員も早く育っ

従業員が休みをとることには「プラス」の効果がありまてきています。「社員が幸せになれば、会社も良くなる」

す。休むために誰かに仕事を代わってもらうには作業という信念で続けてきたことが、今になって実証されの「マニュアル化」や、仕事の内容を代わりの誰かに的

ています。

総務部

長岡 絵美さん（左）有本 裕子さん（中央）竹下 希さん（右）（子の看護休暇）

有本さん

子の看護

たく思っています。保育所の他のお母さんから羨まし

休暇をよく利用してがられています。

います。子どもの具長岡さん

合が悪いときには近用しています。入社してまだ間がなく年次有給休暇もくに母がいるので預少ないため、こういう制度がある便利さを身にしみてけるのですが、出勤感じています。

前に病院に連れてい竹下さん

かなければならない

取りきって、その後は欠勤になっていると思います。

こともあり、そのとそれくらい子の看護休暇を利用しています。逆にこのきに休暇を30分単位制度があるからこそ、今も勤めていられるのでとてもで使えるのはとても感謝しています。朝夕3 0分ずつ休めることで、その間助かります。子ども

はちゃんと仕事ができるのは自分のためにもなるし、が小さいときは「熱が出ました」などと保育園から毎月他のみなさんに迷惑をかけずにすみます。1時間の休みのように電話があり、そうしたときにたびたび3 0分単ですむのと1日休むのとは大きな違いだと思うので、す

位の休暇を取得して早退して迎えに行くことができま

ごく助かっています。

した。子どもが二人いるので、それぞれで取得できる

有本さんのもありがたいことです。

きるというのは、親としてとても安心感があります。

竹下さん

私の場合は子どもが病気のときは病後児保社員のそれぞれのケースに応じて、臨機応変に制度を育に預けるのですが、朝の診察に連れて行く時に30分、見直してくれるのがうちの会社のありがたいところで夕方迎えに行く時に3 0分の休暇を取得して対応していす。経営者が社員の現状を把握し、個々の事情も理解ます。3 0分単位で取得できるのは本当に助かっていましてくれます。ですから育児のことなど困ったことがす。また、保育料の1/3補助という制度があるのですが、あったときは、どうしたらいいかすぐに相談します。

病後児保育の場合も同じく補助があり、1日1 3 0 0円のどんなことでも話せる相談しやすい雰囲気がある会社

病後児保育料の1 / 3を補助してもらえるので、ありがです。

私も病後児保育を利用するときに休暇を活

この休暇制度がなかったら年次有給休暇を子の看護休暇を子が1 8歳になるまで利用でVOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 03●建設業

前田建設工業株式会社

エコ休暇、子女の看護休暇
前田建設工業株式会社
経営管理本部 管理部 人事グループ

マネージャー

市野沢 政道さん
企業プロフィール
●事業内容：建築・土木等建設工事の請負（総合建設業）●従業員数：2,746名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.maeda.co.jp/

エコポイント制度で社員と家族のエコ活動を応援
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

暇を取りにくい状況にあります。そうしたなかで、気❶ 社員と家族は一体である

がらエコポイントを貯め、その交換アイテムの一つと❷ みんなで楽しくとりくめる

8

兼ねなく休みが取れ、周りも納得しやすい休暇となる
ようにエコ休暇を定めました。社員みんなが楽しみなして休暇を設定すれば、取得しやすいだろうと考えて❸ 家族の笑顔を考えるのことです。

エコ休暇

エコポイント制度

エコ休暇とは、社内外で環境貢献活動をした社員にエコポイントの発想の背景には、全社員・家族を含め与えられる特別休暇です。活動の中身に応じてエコポ

た全生活領域で環境活動を推進するという「M A E D A環

イントが定められており、エコポイントは休暇以外に

境経営宣言」があります。その活動を広めていく中で、もさまざまな商品と交換することができます。制度を

環境活動の「見える化」をしようとエコポイント制度が誕作る過程で、ポイントと交換するのは何がいいかを社生しました。活動にポイントをつければ、それぞれが関員にアンケートを取って調査したところ、休暇を取りわった活動の蓄積が目に見えるようになります。また休たいという声が多くありましたので、家族とコミュニ

日にボランティアに出かけるなど、環境活動を続けるに

ケーションを取るきっかけになる休みになればというは家族の理解・協力が必要です。そのためには家族も楽

思いも込めて、エコ休暇を導入しました。年度内に取しんで参加でき、なおかつインセンティブとして何かを得できるエコ休暇日数は5日までと決められており、累得られるような制度が望ましいということになり、前田

積で500ポイントを貯めると1日のエコ休暇と交換する

建設独自のエコポイント制度「Me-pon（ミーポン）」が生ことができます。

まれたのです。ミーポンにはさまざまなエコ活動が用意

建設業界は現場での仕事がメインになるため、土曜されています。社員はその中から活動したい項目を選ん

日に作業をするのも当たり前で、なかなか年次有給休で申告し、会社はその活動に応じてポイントを発行する

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 03●建設業

前田建設工業株式会社というシステムです。2010年に導入されてからは、ミー

た休暇日数を、子が1人でも年10日まで取得ができるよ

ポンの制度を説明した冊子を作成して社員全員に配布しうに制度を拡大しました。対象期間についても、法定のました。ポイントを貯めるとこんなものと交換できます

基準を上回る小学校2年生まで取得できるよう配慮してよと、商品も掲載しました。エコ休暇を取得できることいます。

も記載し、あわせてどのようなエコ活動があるかも紹介

また、子育てサポートのための育児休業期間の延長、しました。さらにミーポンのキャラクターを作り、専用

育児時短勤務の対象期間の延長なども行っています。

のホームページではキャラクターが登場する4コマ漫画

2 0 1 1年からはワーク·ライフ·バランスの充実を図るたも掲載と、楽しさをアピールする工夫を盛りだくさんにめに、ワーキンググループを立ち上げ、作業所へのヒア用意しました。専用のホームページは自宅からも見られ

リングや社内アンケートの実施、ワーク·ライフ·バランるようになっています。

スに関して先進的な企業へのヒアリングなどを実施し、ミーポンを通じた活動は日経エコロジー賞を受賞し、社外からも高い評価をいただいています。

更なる制度の拡充を目指しています。
これらの制度を整えることで、現在では妊娠・出産を理由に退職する女性はほとんどいなくなっています。職

子女の看護休暇

場での理解も進んでいるので、周りも子育てを応援してくれ、産休、育休の取得はスムーズに進んでいます。

毎年実施している社内アンケートで、子の看護休暇を

以上のように、当社では家族とのつながりや一緒にす取得できる日数が十分ではないという声がありましたの

ごす時間を大切にし、社員の明日へのパワーの源になるで、当初は法定どおりの子ども1人あたり年5日であっような施策を、今後も進めていきたいと考えています。

調達部
土木グループ リーダー

林 昌明さん（エコ休暇）

以前はC S R・環境部取得したエコ休暇を利用し、房総の山の中にホタルをに所属しており、ミー

見に行きました。子どもがまだ小さいため、車が渋滞すポンの制度設計に携る休日には出かける気になりません。平日に休めるエコ

わっていました。導入

休暇だからこそ、安心して遠出することができました。

後は自らもエコ活動に積極的に参加して、ポイントをおかげでのんびりと家族団らんを楽しめました。

貯めています。私が行っているエコ活動の一部を紹介

エコ休暇の取得や植樹等のボランティアに参加したします。自転車通勤をすると1年間で3 6 0ポイント、2

ときは、活動報告をエコブログに投稿しています。上

年で7 2 0ポイントになります。夫婦でエコ検定の資格

司や部内の人も見てくれていて感想を言ってくれましを取ると2人分で7 5 0ポイント。エコブログは月々2 0

た。自分が活動し報告することで、エコ休暇やボランポイント。環境ボランティアに参加すると1回4 0また

ティアが広まるのではないかと思い、非常にやりがいは80ポイント。家族3人で参加すると3倍になります。

を感じています。各種のエコ活動に参加した結果、2年このようにいろいろなエコ活動にチャレンジすると、間で自転車と休暇、どちらの願いもかなえることがで思いのほかポイントが貯まるものです。ミーポンの導きました。家族とすごす時間と家族の願いをどちらも入当時、ポイントを貯めたら何がほしいか妻に聞いた満たすことができて、とても嬉しく思っています。

ところ、「子育てで使うから自転車がいい」、また「子育てで疲れているから休暇を取って旅行に連れていってほしい」とのことでした。

VOICE
社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 04●製造業

アステラス製薬株式会社

公務休暇、育児休暇、看護休暇、特別療養休暇、介護休暇、骨髄ドナー休暇
アステラス製薬株式会社
人事部 制度企画グループ 課長

坂本 顕久さん

企業プロフィール
●事業内容：医薬品の製造、販売および輸入●従業員数：5,836名（単体）、17,085名（連結）（2012年3月31日現在）●URL：http://www.astellas.com/jp/

安心して仕事に専念できる、働きやすい職場を作る
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

したいとの思いで、公務休暇の適用範囲を拡大しました。

❶ 取得しやすさに重点を置くす。なお、本制度は日本代表または強化選手登録された❷ 職場の理解を醸成する

10

取得期間については会社が承認した期間とし日数制限は無く、試合や合宿日程に合わせて取得することができま方に限定しており、国体や都道府県の代表として出場す❸ 新規の制度導入時の説明を丁寧に行うる選手には適用しません。

公務休暇

育児休暇、看護休暇

山之内製薬と藤沢薬品が合併してアステラス製薬グ

子育て家庭を応援し、子どもを産み育てやすい環境作

ループが発足した2 0 0 5年以降、ワーク·ライフ·バラン

りをサポートするための休暇も整備しています。育児休スを考慮しながら、社員が安心して仕事に専念できる働暇として、配偶者が出産する場合に、5日を限度としてきやすい会社づくりの一環として休暇制度改善に取り組

出産日（予定日）前2週間から出産後8週間の期間で休暇をんでいます。目的別に1 0以上の休暇制度があり、その取得できます（2010年4月新設）。出産当初から男性社員

中の公務休暇をご紹介します。もともとは勤務時間中にに育児参加を促し、仕事も家庭も大事にするワーク·ライ

選挙など公民としての権利行使、義務の履行を想定してフ·バランスの考え方が浸透する事を期待しています。

いたのですが、現在では広い意味での公務であれば取得

看護休暇は法定通り小学校就学の始期に達するまでのできるようにしています。裁判員制度による休暇や、日子の看護休暇に加えて、小学校就学以上の子（子であれ本代表になったスポーツ選手が競技参加に係わる休暇取ば年齢制限無し、同居別居を問わない）に対し年間1人5得についても対象としました。

日（2人以上は10日）の休暇が取得でき、うち5日は有給

社員にシッティングバレーボール選手がおり、この休休暇です。さらに、配偶者、親（義父母、養父母含む）の暇を利用してロンドン・パラリンピックに出場しました。

看護に対しても年間最大5日の休暇取得が可能です。い

このように国を代表するスポーツ選手たちを会社が支援

ずれのケースも半日単位での分割取得が可能です。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 04●製造業

アステラス製薬株式会社

特別療養休暇、介護休暇度を周知する役割と目的休暇を利用する際のナビゲート
機能を有しています。このため、自分がこれから取得し私傷病には特別療養休暇を取得できます。同一の傷病ようとする休暇が目的休暇に該当するのか、年次有給休

または重度の妊娠障害によって連続1ヶ月の療養を経た暇にて対応すべきかを判断する一助となっています。

後もなお継続して療養が必要な場合には、年次有給休暇を使って1ヶ月療養した後に操業日30日の特別療養休暇が付与されます。その後、年次有給休暇が残っている場
合にはさらに有給休暇も利用できるので、長期入院になる場合などには欠勤に入るまで、休暇を長く使うことができます。
あくまでも職場復帰してもらうことを前提に、アステラスリサーチテクノロジー株式会社
ロンドン・パラリンピック
シッティングバレーボール選手

菊池 智子さん（公務休暇）

安心して治療に専念してもらうための制度です。
介護休暇は要介護状態にある家族を介護する場合、要2010年にオクラホマで開か

介護者1人に対し年間5日、2人以上の場合は年間1 0日

れたシッティングバレーボールの取得ができ、うち5日は有給休暇です。これも半日単世界選手権に出場する時に、強位で分割取得できます。

化選手に登録された段階で、上司から合宿と大会に参加する際に取得できる公務休暇があることを知らされまし

骨髄ドナー休暇た。他の選手達と話していても、強化選手登録の段階で休暇を取得できるのは珍しく、大変羨ましがられていま

骨髄提供をする社員に対して便宜をはかるため、休暇す。その後ロンドン・パラリンピックの出場権をかけたを設けています。日数に制限はなく、必要日数の休暇取

アジア・パラリンピック、2011年には上海での強化合宿、得ができます。骨髄バンクへのドナー登録・検査も休暇

北京での大会と、その都度2、3週間の公務休暇を取得の対象とし、丸1日必要のない場合には時間単位で利用して参加しました。さらに2012年のロンドン・パラリン

することができるなど、柔軟性のある使い方をしてもら

ピックではほぼ1ヶ月の公務休暇を取得し、欠勤を心配えるようにしています。

することなく試合に専念できました。
もし年次有給休暇を使って大会や合宿のために休むとこのように様々な目的休暇を整備しているので、社員なると、年次有給休暇をすべて使い切ってしまい欠勤扱

は個々のケースに応じて休暇を取得することができます。

いとなり、当然評価にも影響します。私は、このようなこれらの目的休暇は、社員が直面するライフイベントに心配をしなくて済むのでとてもありがたいと感じていま

対してサポートできる制度にしたいとの思いで設定してす。他の選手の話では、休暇制度があっても上司に利用います。家族のために育児休暇、看護休暇、介護休暇なをしたい旨を伝えたら目を合わせてくれなかったこともどが使え安心感もあります。新しい制度を導入するときあるそうです。私の場合、1ヶ月もの間、職場を離れまは、上司やマネージャーに直接説明し、制度を正しく理したが、職場のメンバーがフォローしてくれたので仕事解してもらうよう働きかけています。社員全体には社内が滞ることはありませんでした。

ホームページに案内文書を掲載し、説明会を開くなど普世界選手権に出場する時も職場の皆が「頑張ってきて」

及に努めています。また、自社開発の時間管理システムと応援してくれましたし、ロンドン・パラリンピックの

THOTAS（Travel expense, Health, Overwork Total

出場が決まり1ヶ月の休みをとることを上司に伝えた際

Administrative System）を2012年度に導入しました。

は「今はバレーのことを考えていたらええねん。
」と後押し

THOTASは、勤怠データ、入退館記録、出張時間データ

してくれました。また職場では、東京から経営トップもを本人と上司が確認でき、長時間労働防止の取組みに効駆けつけて下さって盛大な壮行会を開いていただき、そ果的であることに加え、会社が整備している多くの目的の様子は社内ホームページでも紹介されました。

休暇の中から特定の休暇を選ぶとその休暇の利用方法や手続きの有無についても表示され、従業員へ目的休暇制

VOICE

上司や職場の理解とともに、会社の制度として公務休暇があるのは本当にありがたいことです。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 05●製造業

カシオ計算機株式会社

リフレッシュ休暇、ボランティア休暇
カシオ計算機株式会社
総務人事統轄部人事部

人事開発グループ グループマネジャー

受川 浩之さん（右）総務人事統轄部人事部

人事開発グループ萱場 庸介さん（左）企業プロフィール
●事業内容：電子機器の製造、開発、販売●従業員数：2,608名（2012年3月31日現在）●URL：http://casio.jp/

仕事とプライベートの好循環で社員の能力を再大限に発揮
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

休暇となります。旅行券（勤続1 0年・3万円、2 0年・5

❶ 長期休暇取得を「あたりまえ」にていますし、実際に休暇付与の対象となった社員のほと❷ 社員の意見をとり入れた、利用しやすい制度

万円、3 0年・1 0万円）も支給されます。社内に浸透した制度なので、皆、取得する時期が来るのを楽しみにしんどが取得しています。権利取得日から1年以内に休暇❸ 会社主催のイベントで休暇取得を促進を取得することとしていますが、業務の都合で難しい場

リフレッシュ休暇

うしても連続5日の取得ができないという場合は、分割

合には、さらにあと1年の延期を認めています。またどでの取得が認められることもあります。

「ゼロから1を生む」というのが弊社の商品企画ポリシーです。これまで存在しなかった製品をつくり出すには、言うまでもなく社員が常に創造性豊かである必要が

12

時間有給休暇ありますが、そのためには、社員一人ひとりがプライベー

時間有給休暇は、次世代育成委員会からの要望で設けトを充実させ、仕事とうまくバランスをとることが大事られた制度です。子育て中の社員からの意見に、例えばです。仕事の成果をあげるのに役立つ広い視野や知識、

夕方子供を病院に連れて行かなければならない場合、以スキル、そして人脈は、仕事以外のプライベートな場で前は半日休暇を取得せざるを得ず、1時間早く退社する

つちかわれることも多いものです。仕事とプライベート

ために半日有休を使うのはもったいない、何とかしてほが互いに刺激しあい、いい影響を与え合う「仕事とプラしいというものがありました。要望があった当時は時間

イベートの好循環」の実現をサポートするために、休暇単位の年次有給休暇が法的に認められておらず、すぐに制度の整備を進めてきました。

は要望に応えられなかったのですが、法改正で認められリフレッシュ休暇は勤続10年、20年、30年で取得でるようになると同時にこの制度を取り入れました。制度

きる長期休暇で、これまでの勤務に対する慰労と、今後化してみると、思いがけず管理職から「ちょっと病院にのさらなる活躍のために心身ともにリフレッシュしても行くのに1時間ほど抜けたいというときに、1日や半日らうことを目的としたものです。それぞれ連続5日の休

休まなくていいので助かった」という声があがりました。

暇が付与され、前後に土日をつなげると最長9日の長期ちょっとした用事のために丸1日休むのは難しい、とい社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 05●製造業

カシオ計算機株式会社

う多忙な管理職でも、時間有休ならば利用しやすいようできる用途は私傷病、介護・看護、ドナーとなる場合等です。

で、原則は年次有給休暇をすべて消化し、それでも足りないときに限られます。ただしドナーとこのたび加えた

ボランティア休暇

ボランティアについては、年次有給休暇が残っていても優先的に使うことができます。

弊社にはボランティア休暇というものがありませんで

2011年の10月には、CSR推進室の主催で被災地支援した。2 0 1 1年の東日本大震災が起きて、社員から「ボボランティア活動を実施しました。カシオグループの社

ランティアに行きたいので、気兼ねなく休める休暇がほ員が参加し、宮城県七ケ浜町ボランティアセンターの指しい」という声があがり、急遽対応策を考えました。弊導のもと、土のうの作製、海岸線の道路整備作業、倒壊

社では年次有給休暇の積立制度を導入していますが、積した民家の屋根瓦の除去・回収作業に従事しました。参立休暇の取得事由の「特に人事部長が認めた場合」という加した社員からは「今後もボランティア休暇を活用して項目を適用することにより、ボランティア活動のためにこういった活動に参加したい」という声が寄せられましも取得できるようにしました。弊社の積立休暇は、失効た。2011年のボランティア参加実績は個人参加で17名、した年次有給休暇から年に4日に限り積み立てることが会社主催のもので11名でした。

できるもので、上限が3 0日までとなっています。利用

戦略統轄部 システム戦略部
海外PS営業課

平野 謙治さん

ボランティア休暇はこれまでに4回取得しています。
子どもの頃に父親の仕事の関係で岩手県に6年間住んで（リフレッシュ休暇、ボランティア休暇）

いたこともあり、今回の大震災はとても他人事に思えま

今からおよそ1 0年前の勤続

2 0 1 1年の4月で、岩手県の社会福祉協議会が県外のボ

1 0年目のときのリフレッシュ

ランティアを募集していたものに参加しました。大槌町

休暇は、韓国に1週間出かけの個人宅でのガレキ処理作業でした。2回目は6月に山ました。当時はアジア向け製

田町へ出かけ、泥だらけになってしまった「鯨と海の科

品の海外営業を担当していたこともあり、隣の韓国につ学館」の泥出し作業、次の日は支援物資の仕分け作業のいての知見を広げてみようと、通常の出張では行けない

手伝いをしました。3回目は7月に再び大槌町にて、鮭ところを中心に回りました。韓国の文化的歴史的な背景が遡上できるようにするための川の清掃作業。4回目はを見聞きするいい機会になったと思います。このような弊社のCSR推進室が募集した災害復旧ボランティアに参長期休暇があるからこそ実現できた旅行です。リフレッ

加して、宮城県七ケ浜町の海岸林の清掃と再生作業を行

シュ休暇は皆が楽しみにしている休暇ですので、私の知いました。いずれも、1～2日のボランティア休暇を取る限りでは、これまでに取らなかった社員は、一人もい得し、土日につなげて利用しました。

ません。非常に多忙な営業社員でも取得しています。

せんでした。最初にボランティア休暇を取得したのは最初の頃は現地の状況があまり知られていなかったの

とにかく、社内のすべての職場がリフレッシュ休暇をで、職場の人から「どんな様子だった？」と聞かれること取りやすい雰囲気にあって、休暇中はまわりが仕事をカが多かったですね。情報が少ない時期ですので、休暇をバーするのも当然のことになっています。もちろん休暇

活用することで、実際の様子を伝えられてよかったと

取得者も時期を選ぶようにしていて、例えば海外営業で思っています。ボランティア休暇は、社員のボランティ

すと、海外の取引先はクリスマスで1週間休みますので、ア参加を促す大変すばらしい制度だと思います。人はこ

そういう時期に合わせて取得するなど、仕事に支障をきういった経験をすることで、必ず「心」が成長し、それはたさないような工夫をしています。私は昨年、勤続2 0

仕事にもいい影響を及ぼすと確信しています。

年目を迎えたのですが、昨年は取得できなかったので、1年延期して今年の年末に取得する予定です。

VOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 06●製造業

広栄化学工業株式会社

ファミリーデー休暇
広栄化学工業株式会社
管理部 部長

下田 功男さん
企業プロフィール
●事業内容：化学工業品の製造、加工、販売等●従業員数：60名（2012年4月現在）●URL：http://www.koei-chemi.co.jp

次世代育成支援の活動をベースに休暇制度を拡充
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

示しています。委員会の活動の一環として全社員を対象❶ 社員代表の委員会を作って検討する

布しています。2 0 0 8年には習志野市の「子育て支援先❷ 社員の声をすくいあげて反映する

施、その結果を踏まえて行動計画を策定し、全社員に配端企業」の第1号の認定をもらい、社外においても弊社❸ 利用しやすい休暇名称を考えるの取組や活動に対して高い評価を得ています。

ファミリーデー休暇

支援策の一つとして休暇の制定について検討が始まりまワーク·ライフ·バランス委員会において、次世代育成
した。子どものいない社員にとっても公平な制度とする

ファミリーデー休暇を制定したのは、子育てを支援すために誕生日休暇の形をとることとし、この休暇制度のる休暇制度を考えようと取り組んだことが始まりでした。

本来の目的である子育て支援の意味合いを込めてファミ

弊社では「楽しい職場と業績向上を両立できる社内環境

リーデー休暇と名づけました。本人の誕生月に1日、休を作る」を経営理念に掲げ、従業員の仕事と家庭の両立

暇を取得することができ、誕生月に取得できない場合にを目指しています。そうしたなか、2 0 0 4年に当社社長

は翌月まで取得可能としています。それでも仕事の都合が習志野市の「次世代育成支援対策行動計画策定」の懇話でどうしても翌月までに取れないという場合には、個別会に参画したことで、企業の担う責任の大きさを改めてに対応しています。

認識し、次世代育成支援を具体的な形で実現するべく活動が始まりました。

14としたワーク·ライフ·バランスに関するアンケートを実

この休暇は正社員だけでなく、嘱託社員、契約社員、パート社員にまで適用しているのが特徴です。2 0 1 1年

翌2 0 0 5年からは社内にワーク·ライフ·バランス委員に実施した「ワーク·ライフ·バランスに関する従業員ア会を設置し、働きやすい職場作りのための活動に取り組ンケート」では、実施してよかった取組の最上位にファんでいます。委員会は女性パート社員、子どものいる男

ミリーデー休暇があがりました。取得できる期間が決性、部長クラスの管理職など、社長が任命したメンバー

まっていることが、かえって休暇を取得しやすくしていからなります。定期的に会議を開き、議事録を食堂に掲るようです。いつでも取得できる年次有給休暇よりも取社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 06●製造業

広栄化学工業株式会社

りやすいということで、全員が取得しているという結果

検討の結果4回から8回に増やし、子育てや介護など特になりました。

別な事情がある場合には最大1 2回まで取得可能としました。

さらなるワーク·ライフ·バランスの充実

現在の行動計画の中で検討しているのは「子の看護休暇」です。無給だとなかなか利用できないので、有給に休暇制度ではありませんが、ワーク·ライフ·バランスする方法を模索しており、繰り越すことのできない年

委員会の行動計画にある子育て支援の一環で「家族と夕次有給休暇を積み立てた「療養休暇」の使用できる範囲

食を食べる日」という、週に2回のノー残業デーを実施

を拡大する案などを検討しているところです。「介護休しています。家庭を大事にすることは社会の原点でもあ暇」にも適用できるようにすれば、会社の負担もなく、りますので、「夕食を家族と食べてコミュニケーション

社員も安心して看護や介護にあたることができるのでを図ってほしい」という思いを込めてこのような名称とはないかと思います。

しました。この日は社内放送をして、各職場の協力を得

ワーク·ライフ·バランスを推進できる企業は、経営管ながら計画的に仕事を進めてもらうようにしています。

理がうまくいっている企業ということができると思い半日休暇の取得可能回数の拡大も行いました。年次ます。弊社の場合も、誰もが休暇を取れるということ

有給休暇の半日取得ということですが、従来は年4回のは交代要員が育つことにもつながり、多能工化が進む

取得が認められていました。社員の声を聞くと、病院ことにもつながっています。また、男性中心だった職に通院したり、役所に行くなどの用事が多くあるので場に女性を増やし、男女とも働きやすい職場を目指し

もう少し使えるようにしてほしいということでした。

ています。

管理部 受付事務所

吉橋 宜江さん（ファミリーデー休暇）

ファミリーデー休暇

ス解消にもなります。誕生月に取得する休暇なので、はとても取得しやすい会社が誕生日を祝福してくれている気持ちになり、こ休暇です。家族や自分のための休暇という意識が社内れからも頑張って仕事をしようという意欲もわいてきに浸透していますので、気兼ねなく取得することがでます。

きます。平日の空いている時間にデパートや映画館に

社員食堂には全員の誕生月の表が貼ってあります。

行けるので、混雑を気にせずのんびり過ごせるのが何

社内イントラネットの出退勤のページにも、誰がファ

よりうれしいですね。家族で旅行に行く場合も、金曜

ミリーデー休暇を取得しているのか記載されているの日にファミリーデー休暇を取得すれば週末をのんびりで、休み明けの人に「どこかに旅行してきたの？」などと、と過ごせますし、金曜日は平日料金で宿泊できるといつい話しかけてしまいます。日頃あまり話をしない人

うメリットもあります。職場のみんなも「せっかくだかとも、ファミリーデー休暇が共通の話題になるので、ら土日をつなげて休んだら？」と言ってくれるので、と社内のコミュニケーションの活性化にも効果的だと思てもありがたいです。人によっては年次有給休暇をついます。

なげて取得し、海外旅行に行くケースもあります。このような休み方ができると、リラックスできてストレVOICE
社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 07●製造業

太平洋工業株式会社

リフレッシュ休暇
太平洋工業株式会社
人事部 部長林 貴久さん（左）人事部 課長今枝 和子さん（右）企業プロフィール
●事業内容：自動車部品、家電製品、電子機器製品等の製造、販売●従業員数：1,630名（2012年4月現在）●URL：http://www.pacific-ind.co.jp/

全社をあげてワーク·ライフ·バランスを浸透させる
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

し、仕事の見直しをする機会にもなります。ゆっくりと休❶ グループワークで検討する

暇を満喫することは、仕事と生活の充実を図るワーク·ラ❷ 多彩な周知方法を駆使する❸ 社員の声を吸い上げる

リフレッシュ休暇
リフレッシュ休暇は、年齢の節目に連続休暇を取得し家族と過ごす時間を増やしてもらう狙いがあります。職
場では仕事の引き継ぎ等でコミュニケーションを活性化

イフ·バランスの大切さを実感する好機ともなります。
誰もが気兼ねなく休みを取れるような職場風土にするためには、休暇取得が特別なことではないと思ってもらう必要があります。そうした背景から、連続して休暇を取得する機会を増やすために、リフレッシュ休暇を制度化しました。

てゆっくりと休むことを奨励しているもので、30歳・35
歳では連続2日、40歳・45歳・50歳・55歳では連続3日、自分の年次有給休暇を使用して休むことができる休暇で

16

ワーク·ライフ·バランスの実現

す。土日をつなげれば連続4日、5日の連休になります。

当社は2 0 0 8年に厚生労働省から「仕事と生活の調和

50歳になると、これとは別に特別休暇5日間が付与さ推進モデル事業所」に指定されたことを受け、ワーク·ラ

れ、この休暇と合わせて旅行に行くことができるリフ

イフ·バランス推進策を検討するグループワークを実施

レッシュ旅行制度があります。つまり、50歳のときには、しました。ワーク·ライフ·バランスの考え方を社内で普特別休暇5日間に本人の年次有給休暇（最大3日間）、土及させるために、ハンドブックを作成して配布しました。

日を合わせて最大1 2日間の連続した休暇を取ることがまた、毎年1 1月2 3日をW L B (ワーク·ライフ·バランス)できます。また旅行には、勤続年数に応じて会社からのの日に制定し、その日を含む1週間をW L B週間と定め補助金が出ます。

ています。ワーク·ライフ·バランスに関する標語、3行

普段、なかなか連続して休む事ができないという社員

レター、ポスターや「私のW L B宣言」を募集し、優秀作も多いのですが、こうした長期の休暇を会社として設定

は定期的に発行しているワーク·ライフ·バランス通信にすることで、本人のリフレッシュになることはもとより、掲載して社員の意識高揚を図っています。募集の際には、社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 07●製造業

太平洋工業株式会社

過去の入選者の標語をプリントした使い捨てカイロをれたものもあります。これまでもあった半日有給休暇

参加賞として提供しました。当初の標語には、育児休

は年間1 2回まで取得できるというものでしたが、子育業のための「育児を頑張りましょう」といったものが多て中の社員からはそれでは足りないという声があがり、かったのですが、「仕事の時間を頑張れば生活の時間も

年間2 0回に拡大しました。また失効する有給休暇を年生まれる」、「効率よく仕事をすることが大事」という内

間3日、合計2 0日まで積み立てる積立有給休暇は、そ容に変化してきて、これはワーク·ライフ·バランスにつれまで私傷病に限っていたのですが、子どもの看護や、いてより踏み込んだ意識が芽生えてきた結果と喜んで

ボランティア活動に使いたいという声があがったため、います。

そのように拡大しました。家族を大切にし、地域、社会に貢献することが大切であるというワーク·ライフ·バ

半日有給休暇、積立有給休暇
ワーク·ライフ·バランスのグループワークでは、社員からのさまざまな意見がとり上げられ、制度に反映さランスの観点から、これらのケースでも休暇取得ができるようにしたのです。ボランティア活動についても、5日以上の休業が予定される場合に取得できることとしました。

第二事業部 第二営業部
生産管理G 課長

武藤 良宏さん（リフレッシュ休暇）

2 0 1 1年の年末に5 0歳のリフレッシュ旅行制度を利私の仕事は生産管理ですので、休みにあたっての仕用して、家族で海外旅行に行ってきました。年末年始

事の調整は、各工場に事前に休暇を取得することをアの休暇につなげたので全部で1 6日の長期休暇を楽しむ

ナウンスし、何かあったときの連絡先など必要な事項ことができました。今回のリフレッシュ休暇をどのよの伝達を行いました。職場では当時の部長が私の仕事

うに過ごすかについては、1年くらい前から家族と相談を代行してくれるなど、グループ皆にカバーしてもらしていました。中学生と高校生の子どもは部活動で忙えたのはありがたいことでした。

しく、スケジュールを合わせるには、試合がない年末

私の職場では、誰かが休んだら他の誰かが代わりにしか選べませんでした。子どもの成長とともに家族でできるように、仕事の手順書作成を進めています。また、出かけることも少なくなってきたこともあり、この機

リフレッシュ休暇は社内に浸透しているので、工場で会に皆で出かけたいと思っていたので、どうしようか

は該当者が出るときは事前に情報共有し、生産計画のギリギリまで悩みました。思い切って1ケ月前に会社へ中に組み込んで対処するようにしています。

報告をして了解をもらいました。本来は四半期の棚卸で大変な時期にもかかわらず、こうして休むことができたのは職場の皆の協力があったからこそです。休暇の取得後、旅行の様子は家族の写真とともに社内報に掲載されました。

VOICE
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CASE 08●製造業

株式会社タカラトミー

リフレッシュ休暇、アニバーサリー休暇、
ワーク·ライフ·バランスの推進
株式会社タカラトミー
連結管理本部 連結人事室

ワークライフバランス課 課長

鈴木 茂さん

企業プロフィール
●事業内容：玩具・雑貨・カードゲーム・乳幼児関連商品の企画、製造および販売●従業員数：642名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.takaratomy.co.jp/

ワーク·ライフ·バランスの実現で社員と家族を大切にする
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

休暇取得も促進できるのではとの思いを込めた休暇名で❶ 社員の声に耳を傾ける

労働組合の意見も取り入れ、年間5日、原則連続取得で❷ 全社一丸となって取り組む❸ 休暇の申請がしやすい名称の工夫

リフレッシュ休暇

18

す。社員のリフレッシュが目的ですので、旅行しようが、勉強しようが、内容は一切問いません。日数についてはスタートしました。

全社一丸となって推進
導入当初から社員に喜ばれ、各部で計画的に取得する東京都が推進する「少子化打破緊急対策」を受けて、ようになっていきました。チーム内の業務調整も積極的

2010年からワーク·ライフ·バランスの実現に向けた3年に行われるようになり、社員からは業務も改善される「い間のプロジェクトに取り組んでいます。その中でまず解い制度」であるという反応もありました。計画的に仕事決したかったのが、休暇取得のしにくさについての問題をし、計画的に休みをとるというのはワーク·ライフ·バでした。
「なぜ有給休暇を取得できないのか？」について

ランスにもつながります。当初から社員の協力が得られ、全社員にアンケートをとって調査したところ、「仕事が休暇取得のための業務の分担もスムーズに進んだのには、忙しい」という理由よりも、「取りづらいため」というの

やはりトップの理解があり、会社ぐるみで目標達成に向が一番多い回答結果となりました。やはり上司が積極的かっている姿勢が社員に伝わったことが大きかったと思に休んでくれる部署でないと、部下が休みを言い出しづいます。ワーク·ライフ·バランスの実現に向けて活動をらいという実情があるようでした。また仮に申請するに開始したときは、社長のサインが入った宣誓ポスターを

しても、
例えば
「グアムに行ってきます」という理由では、社内各所に掲示して周知し徹底しました。役員も計画的申請しにくいのでためらってしまうという声もありましに休暇を取得し、その休暇計画を幹部社員にオープンにた。そこで2 0 1 0年に導入されたのが「リフレッシュ休してくれたので、それを見た部門長やマネージャーも休暇」
です。
タイトルをつけることで、申請がしやすくなり、暇を取得しやすくなったということもあります。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 08●製造業

株式会社タカラトミー

アニバーサリー休暇

どんな記念日でも年に1日の取得を可能にしました。

リフレッシュ休暇と同時にアニバーサリー休暇を設定しました。当初はバースデー休暇という名称でした。こワーク·ライフ·バランスの浸透

れは、リフレッシュ休暇でも取りづらいという人がいる

ワーク·ライフ·バランスに対して正しい理解を得てもかもしれないため、誰もが迎える誕生日なら、取得できらうために、外部講師を招いて社員研修を行ってきまるだろうと考えたものです。組合からもリフレッシュ休した。幹部職向けの研修ではグループワークでディス

暇の他に何かプラスしては？という意見が出ていたので、カッションも実施し、社内全体での理解を図りました。

双方の考えを統合して導入しました。誕生月の中の1日

また育児と仕事の両立を支援するため、2010年から子を休暇にできる制度としてスタートしましたが、2年目

育て両立・イクメンセミナーや、育児休業から復帰すの2012年には、誕生月が繁忙期にあたると休めないので、る社員を対象とした職場復帰セミナーを定期的に実施

もう少しフレキシブルに取得したいという社員の声から、しています。男性社員で育児休業を取得した者もいる

アニバーサリー休暇に発展させました。これにより、自ので、両立支援については浸透してきているという感

身の誕生日に限らず、家族の誕生日、結婚記念日など、触を持っています。

連結管理本部 連結人事室
ワークライフバランス課稗田 紘子さん（リフレッシュ休暇）

海外旅行をするため毎年6月に年間の休暇取得計画を立てています。十分にリフレッシュ休暇をに前もってチームメンバーともスケジュールを共有す活用しています。連続るので、直前になって仕事であわてることもなくスムーで5日 取 得 し、 前 後 のズな調整ができます。職場では各人の仕事の内容を把

土 日 を つ け る と9日 間握できるように共有フォルダを作り、メンバーが行っの休暇です。導入されている仕事やその進捗状況をすべて文書化して共有すた最初の年はインドに行き、次の年には中国に行ってるようにしているので仕事の引き継ぎもしやすくなっきました。仕事柄、必ず現地のおもちゃ屋さんに出かけ、ています。また2012年からは各部門のリフレッシュ休

写真を撮ったり、何が売れているか聞いたり、面白い

暇取得予定表を全社員が見られる共有フォルダで管理

おもちゃを探すなどしてしまいます。おもちゃ会社のするようにしています。他の部署の人もそれを見れば、社員として流行を察知するのは、とても大事なことだ

この人はそろそろ休みに入るから打合せは早めにしてと思っています。ずっと会社の中にいるだけではわかおこうなどと、効率のよい対処ができるようになりま

りませんし、「仕事も遊びも全力で取り組む」という社した。

風もあって、リフレッシュ休暇取得には職場の上司も理解があります。この制度がある事で、社員同士でも「今年のリフレッシュ休暇はどこに行く？」などとコミュニ
ケーションが広がっています。

VOICE
社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 09●製造業

東海ゴム工業株式会社

育児奨励休暇、配偶者出産休暇
東海ゴム工業株式会社
人事総務部 企画課長

藤門 真二さん
企業プロフィール
●事業内容：工業用ゴム製品の製造・販売●従業員数：2,935名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.tokai.co.jp/

ワーク·ライフ·バランスに取り組み、育児支援制度を拡充
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

とんどありません。そこで、男性が育児のために休暇を❶ 次代を担う社員のニーズに応えるの間に、有給の休暇として付与することにしました。当❷ 休みやすい休暇を考える

取得しやすいよう、新たな休暇制度の導入を検討しました。育児が大変な時期である、子どもが1歳になるまで
初は社のメッセージを伝えるために休暇の名称に「男性」❸ わかりやすいPRで制度を普及という言葉をつけようとも思いましたが、産前産後休暇

育児奨励休暇児奨励休暇」の名称でスタートしました。

の後に育児休暇を取得しない女性も取得可能とし、「育
この休暇制度を導入した2008年には、関心を持って

育児奨励休暇は、男性社員の育児参加を促すために、もらえるように漫画仕立てのわかりやすい冊子を作成

子どもが1歳になるまでに連続5日の特別有給休暇を取し、全社員に配布しました。また、社内イントラネッ

得できる制度です。2 0 0 8年に中期経営計画を策定してト内に専用サイトを作り、実際に育児奨励休暇を取得

いくなかで、ワーク·ライフ·バランスの向上に取り組むした社員の感想も載せています。おかげさまで社員へことになりました。今後グローバルに展開していくうえは周知されており、休暇の取得者は増加しています。

で、多様な人材活用が重要になりますが、そうした中で結果として取得者は全員男性。制度化したために休み

社業の中心になる2 0代後半から3 0代の社員が働きやす

やすくなったといえると思います。仕事の分担も問題

い環境を作る必要があると考えています。仕事も生活もなくできています。2010年の取得者は32名、2011年

充実させるためには、まずこの若い世代の関心事であるは31名です。

育児と業務の両立を支えることが重要だろうという考えのもとに、育児支援制度の拡充を図ることになりました。
真っ先に考えたのは、男性が気兼ねなく育児に参加で20

育児支援制度の拡充

きるように、「育児休暇」の取得を増やすことでしたが、そのほかにも男性社員向けに「配偶者出産休暇」を制定

給与に影響がある育児休暇を男性が取得するケースはほしています。配偶者の出産に際し、2日間の特別有給休

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 09●製造業

東海ゴム工業株式会社

暇が取得できるというもので、出産の立ち会いや届出等の手続きのために取得することを想定しています。

護のための施策も充実させています。
2005年から介護休暇の日数を最高365日に延長しま

従来からある「育児休暇」は最長1年6ケ月であったもした。また、休暇期間中の収入がゼロになることから、のを、子どもの2歳の誕生日の前日までに延長しました。

共済会（従業員の互助会）から基本月給の2/3（上限あり）

2010年、2011年ともに41名が取得しています。

を支給することで、安心して介護に臨める制度としまし「育児フレックスタイム」制度は、子どもが3歳になるた。2008年から「子の看護休暇」の対象を拡大し、従業までだったのを、小学校卒業まで利用できるように延長員の配偶者、父母および配偶者の父母、同居の親族も対しました。また育児休暇取得者の職場復帰を支援するた象にいれ、負傷または疾病の際に7日の休暇取得ができ

めに、インターネットを用いた「職場復帰支援プログラるようにしました。休暇日数は、法で定められた子の看ム」を新たに導入しました。

護休暇より2日プラスしています。また「育児短時間勤務」とともに「介護短時間勤務」も導入し、働きやすい環

介護休暇制度の充実も図る

境作りを支援しています。ただ現在のところ、介護が必
要な世代は家庭内で何とか解決できているようで、制度

ワーク·ライフ·バランスの向上を図る上で、介護の問の利用者は増えていませんが、今後、共働きが増えて、題も見過ごすわけにはいきません。育児対象者の支援だ

その親が介護年齢に達したときには状況が変化するかもけではなく、従業員全体の平等性を確保するために、介しれません。

素材部 素材製造課

加門 幹裕さん（育児奨励休暇）

育児奨励休暇は子の誕生から1年以内に取得することもが産まれてすぐに休暇を取得する例が多い中で、1歳になっているので、子どもが1歳になる直前で取得しまになる直前というタイミングでの休暇取得は、周りからした。普段は交代勤務で子どもと触れ合う時間が不規則

羨ましがられました。妻の後ばかり追いかけて私の近くだったせいか、今まで私にはあまりなついてくれていまには来てくれなかった子どもとの距離が、この休暇取得せんでした。ですから、子どもと一緒にいる時間をでき中に一気に縮まったと実感しています。休暇明けの朝、るだけ長くしたかったので、休暇のほとんどを子どもと出勤した私を子どもが探していたと妻から聞いた時は、一緒に過ごしました。1泊2日で初めての家族旅行をし本当に嬉しかったです。父親は母親よりも子どもと一緒たり、デパートのキッズコーナーに出かけたり、この休にいる時間が少なくなりがちなので、子どものためにも暇は本当に「子どものため」に過ごしました。

時間をつくることが必要だと感じました。男性には育児休暇の申請はスムーズに受理してもらいました。子ど奨励休暇をぜひ利用してもらいたいと思います。

VOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

21

CASE 10●製造業

六花亭製菓株式会社

メモリアルデー休暇、バースデー休暇、ボランティア休暇
六花亭製菓株式会社
総務部 渉外 課長

稲田 博一さん
企業プロフィール
●事業内容：和洋菓子製造販売、美術館運営●従業員数：1,269名（2012年4月1現在）●URL：http://www.rokkatei.co.jp/「仕事も遊びも一生懸命」
しっかり休んで、しっかり仕事をする
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

メモリアルデー休暇、バースデー休暇❶ 全社一丸となって取り組むで、弊社の社員はよく休んで、リフレッシュしています。

❷ 社員一人一人の声を聞く

心身がリフレッシュされることで、仕事の効率化にも❸ 取得促進のための補助を支給する

つながります。そうした中で、年次有給休暇以外にも休暇の取得促進＝社業の発展促進

デー休暇です。子どもの誕生日、結婚記念日など、社弊社の基本方針の最初に掲げているのが「おいしいお菓子を作ろう」というものです。菓子製造業としては当たり前のことですが、これを実現するのは実は簡単なことではありません。この方針を実践するためには「作り22「仕事も遊びも一生懸命」というスローガンがあるの休暇のチャンスを増やすために作ったのがメモリアル
員にとってのメモリアルデーに自由に1日休暇を取得することができます。年次有給休暇を合わせて連続休暇にする社員も多くいます。
バースデー休暇は本人の誕生日に休むことができる
もので、共済会から1万円の祝い金が支給されます。

手が心身ともに健康でなければならない」という社長のまた、非日常体験をして私生活も充実させてほしい

考えがあり、これを反映する意味で、平成元年に年次有という想いから、独自の社内旅行制度もあります。社

給休暇取得率100％という目標を設定しました。社長の員が6人以上集まれば、社内旅行として申請できるもの

号令のもと、各職場で協力して対応を進め、各人が年間で、一人あたり年間2 0万円の補助金が支給されます。

計画を立てて取得日を決めたことで初年度から目標を達

旅行にかかった費用の8 0％を会社が負担するもので、成し、以来2 3年連続で1 0 0％取得を継続しています。

その上限を2 0万円に設定しています。正社員だけでな

年次有給休暇取得がうまく運んだ背景には、長期休暇のくパート社員も同様に利用できます。それぞれの年次取得を推進したことも大きく影響しています。年に1回、有給休暇の範囲で年に何回企画してもよく、海外旅行

年次有給休暇を4日以上いれて1週間以上の長期休暇をに行く人たちも多いという、社員の利用頻度が高い制

計画的に取得することを義務付けています。

度です。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 10●製造業

六花亭製菓株式会社

ボランティア休暇
東日本大震災の復興支援のために、2 0 1 1年の5月に制定し、会社が派遣チームを募って6月に2チームを派遣しました。
5日間の特別無給休暇となっています。
元々、年に1日の特別有給休暇で対応するボランティア休暇はありましたが、今回の災害支援に限って急遽制定しま
した。災害派遣で石巻のボランティア作業に従事してもらったときには、毎日発行する社内報にボランティ
アコーナーを設けて、参加者からの報告を逐次掲載しました。

社内日刊新聞「六輪」

すべてに目を通し、そのうちの120通ほどは写真つきで翌日の社内報「六輪」に掲載されます。メモリアルデー休

当社には「1人1日1情報」制度があり、パート社員を含

暇やバースデー休暇を取得した社員から、休暇をどう過めた全社員がその日の出来事、仕事の改善提案、お客様ごしたかについての報告が寄せられることもあります。

からのご注意、
個人的な悩みなどを会社に伝えています。

ところどころに社長のコメントが入るので、重要な社内

1日に集まる情報は7 0 0通ほどありますが、社長はそのコミュニケーションツールとして機能しています。

洋生1課

美間 由起子さん（ボランティア休暇、メモリアルデー休暇）

昨年の6月、5日間のボランティア休暇を取場での理解もありスムーズに休暇を取得することができました。

得して、石巻の復興支兵庫県出身なので、中学生のときに阪神淡路大震災

援に参加してきました。

を経験しており、今回の東北の震災は他人ごとには思往復の時間を除き、実えませんでした。ボランティアの最後の日は、仮設住質3日間のボランティア活動に従事しました。震災が発宅を1軒1軒まわって、弊社のお菓子を配布しました。

生してから、ボランティアに行って何かお手伝いした

現地からは毎日、「1人1日1情報」を書いて送っていまいと思っていたのですが、普段からボランティア活動したので、社内の人たちにボランティアの活動内容がをしていたわけでもなく、個人ではどのようにして参伝えられていました。

加していいのかわかりませんでした。そんなときに会メモリアルデー休暇は、毎年実家に帰って、甲子園社で復興ボランティアを募集していることを知り、団での高校野球観戦にあてています。メモリアルデー休体で行けるということで安心感もあり、参加すること

暇1日に年次有給休暇をつなげることで、1週間の長期ができました。年次有給休暇を取得してボランティア

休暇にして、しっかり休んでいます。甲子園には入社に参加するという方法もありますが、5日という長い期

以来毎年でかけており、「1人1日1情報」で報告してい間の休みをとるのは難しい場合もあります。今回は、るので、私の高校野球好きは社内でも有名らしいです。

会社が定めた特別な休暇制度を利用しましたので、職VOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 11●情報通信業

KDDI株式会社

被災地ボランティア休暇
KDDI株式会社
総務・人事本部 人事部 厚生グループリーダー 課長

小室 昌司さん

企業プロフィール
●事業内容：通信・通信サービス業●従業員数：11,194名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.kddi.com/

社員の取得のしやすさを第一に考えて休暇を制定する
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

交通費実費、さらに5 0 0 0円を上限に作業に必要な備品❶ 必要に応じて迅速に対応

休暇を利用せずに通常の年次有給休暇や土日を使ってボ❷ 社員の業務を考慮する

調達費の補助をしています。この補助制度の利用者は、
すでに450人を超えていますので、被災地ボランティア
ランティアに出かけている社員も多いとみています。ま❸ 休みやすい休暇名をつける

た、CSR・環境推進室がボランティア・ツアーを企画・

被災地ボランティア休暇

年度末までに3回を予定しています。このツアーへの参

主催しており、2012年10月までに8回実施し、さらに加にも被災地ボランティア補助制度が使われています。

被災地ボランティア休暇は、東日本大震災を機に震災

ちなみに、被災地ボランティア休暇とは別に、ボランの翌月に制定した特別休暇です。年間5日間を上限に1

ティア活動に伴う休暇については年次有給休暇の次年度

日単位で連続して取得することができ、分割する場合は

繰越未消化分を積み立てる、積立休暇の中で取得可能と2回まで可能です。当初は、10月までの半年間という期しています。

限つきでボランティア活動に参加する社員を支援することにしていましたが、引き続き被災地では支援が求めら特別休暇ではありませんが、年次有給休暇の取得促進れていることにくわえ、今回のような未曾有の天災地変のために設けた制度を2つご紹介します。一つは2 0 1 0の際に公共性の高いサービスを担う事業者として社会貢年に制定した記念日休暇です。年に1回、本人や家族の献活動が求められる立場にあることから、半年経過した誕生日、あるいは子どもの運動会など、本人や家族のた

1 1月に恒久制度に切り替えて就業規則に盛り込むこと

めに年休を計画的に活用し、ワーク·ライフ·バランスのにしました。

実現を目的に導入しました。年度の最初に設定すること

制度利用者は、制定初年度の2011年度で55人、延べ日数は142日間となっています。
休暇だけではなく、2 0 1 1年から2 0 1 2年度中にボラ
ンティア活動に参加する社員に対して、3万円を上限に24

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

で、積極的な取得につなげることができます。記念日を理由としますので休みやすい環境を作ることができます
し、しっかりと休んでリフレッシュして欲しいという思いを込めています。

CASE 11●情報通信業

KDDI株式会社

もう一つ、年次有給休暇を5日間連続して取得しやすくするために「フリーバケーション」を用意しています。
弊社の場合、年末年始以外は全社員が一斉に連続で休む制度がありません。そこで時期に関係なく、それぞれの社員が業務の都合に合わせて自由に休める連続休暇として制定しました。名前をつけることで、取得のしやすさをねらっています。

総務人事本部 人事部
グローバルグループ
課長補佐

コミュニケーション本部
宣伝部 メディア戦略グループ
課長補佐（被災地ボランティア休暇）（記念日休暇）

南 勝則さん林 未樹さん2011年の7月に被災地記念日休暇は、毎年取

ボ ラ ン テ ィ ア 休 暇 を1日得している休暇です。年

取得しました。金曜日に度始めにいつ取得するの休みを取ったので土日とか計画を立てる事前申請

合わせて3日間のボランティアとなりました。作業は宮スタイルになっていますから、申請してしまえばあとは

城県宮古市の沿岸部での側溝の泥出しでした。今回の気兼ねなく休むことができます。通常の年次有給休暇で

震災では何かしらお手伝いをしたいという気持ちがあすと、たとえそれが大事な記念日であっても、ちょっとりながら、ボランティア活動のためには当然仕事を休言いづらくて「私用で」と言いがちですよね。ですからこ

まなくてはならず、なかなか一歩を踏み出せずにいまうした名称がついていることは、とても効果的だと思いした。どうしようかと思っていたところに、会社でボます。私の場合の記念日は自分の誕生日だったり、結婚

ランティア・ツアーを企画することを知り、参加する記念日、夫の誕生日などいろいろです。計画していてもことにしました。特別休暇として被災地ボランティア

仕事の都合がつかなくなってしまったときには、他の日休暇があったことも後押しになっています。休暇申請に変更できるので、そんな時は親の誕生日にしたこともをした後には、「一歩足を踏み出してくれてありがとうあります。

ございます。頑張ってください」と部長からメールをい私の部署ではスケジュール表に「記念日休暇」と記載す

ただくなど、職場の理解があったこともあり、被災地ることになっています。そう書くことでまわりの人から

ボランティア休暇は周囲に気遣うこともなくスムーズ「何の記念日なの？」などと聞かれることになり、コミュに申請できました。帰ってきてから実際に現地で見聞

ニケーションも取りやすくなり、ちょっとしたお祝い

きしたことを伝えることも大事だと思っていましたのムードで職場の理解を得られるのもこの休暇のいいとこで、朝礼の場等で状況報告をさせてもらいました。

ろです。

VOICE

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25

CASE 12●情報通信業

株式会社プラムシックス

妻の出産休暇株式会社プラムシックス
管理部 課長竹原 尚子さん
企業プロフィール
●事業内容：システムインテグレーションサービス、コンサルテーション、
各種ソフトウェアの設計・開発・保守等●従業員数：130名（2012年4月現在）●URL：http://www.plumsix.co.jp

社内の風通しを良くすると休暇の取得がしやすくなる
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

が、普通に行われています。休暇申請もイントラネット❶ 自由に意見交換できる場をつくるとができ、休暇申請をすることも可能です。

❷ 社内の情報は公開する❸ 社内イントラネットを活用する

妻の出産休暇「妻の出産休暇」は、特別休暇の使用事由の一つとして設定されている休暇で、妻の出産の際に休む事ができるというものです。子ども1人に対して連続して2日上でできるため、休暇取得の手続きも非常にスムーズに行われています。自宅や外出先からでもアクセスするこ
申請の流れは、以下のようになっています。
社員がネット上で申請↓自動的に上司に回り、上司が確認
↓
社長が承認
↓
本人に戻る

の休暇が付与されます。休暇の時期は特に規定してい仮に上司が朝から外出していたとしても、どこかのませんが、出産の日に休む休暇として社内では認知さタイミングでネット上の申請をチェックすればその場れています。配偶者が出産する際に、ほとんどの社員で承認できるようになっています。このように、上司が申請して活用している休暇です。この特別休暇で付が出張中であっても、その場で確認することが可能な与される2日の休暇に、年次有給休暇と土日をつけて1ので、申請をしてから何日も待たせるということはあ

週間の休みを取った例もあります。弊社はとても自由りません。

な社風なので、年次有給休暇を取得するのに上司の顔色をうかがうということは全くありません。社員が必要に応じて申請して、休暇を取得するというのがごく普通のことになっています。

26

休暇を取得しやすい社内風土
年次有給休暇の取得率も高く、年度末を待たずに年内

就業規則はイントラネット上に掲載し、全社員が見るに使い切ってしまう社員もいます。会社が決めた夏期休ことができるようになっています。何か知りたいことが暇や年末年始休暇はなく、自分の有給休暇の範囲で都合あるときには自主的にアクセスして確認するということのいい時期に休むことになっています。会社全体として社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 12●情報通信業

株式会社プラムシックス

誰もが自然に休みを取りやすい雰囲気ですので、夏休みを1週間、10日間と休む社員もいます。休暇制度を始め、就業規則に関しては、イントラネットでいつでも見られるようになっていて、休暇の取得もスムーズに行われていることは前述のとおりです。また、弊社は社内コミュ
ニケーションが非常に円滑で、例えば、ある社員が疑問
点を社内イントラに書き込むと、何分とかからないうち間短縮するというのが基本なのですが、1名は保育園のに情報が集まってきます。社内でその事について知識がお迎えの時刻に間に合わないという理由で、退社をある人、解決法を思いついた人などがどんどんコメント

15:00にしています。また、小さい子どものことですのを書き込んでくるのです。誰かが困っているときは、わ

で何が起きるかわかりません。朝、子どもの具合が悪くかっている者が手を貸そう、教えてあげようという風土なってしまって午後からの出社になることもあれば、保が出来上がっているのだと思います。ですから休みを取育園にいる間に熱が出てしまって早退しなくてはいけな

得するのはお互い様だから、何かあったらサポートしよくなることもあります。会社としての基本的なルールはうという意識が広まっています。

ありますが、保育園の状況などに応じ、臨機応変に対応しています。

育児時短にも柔軟に対応

産休中の社員も自宅から社内イントラネットにアクセスできるようになっています。人事異動など社内の動き

現在、2名の女性社員が育児時短制度を利用しています。9:00〜18:00の通常の勤務を、9:00〜17:00と1時を知ることができますので、復帰してからスムーズに仕事に戻れるというメリットがあります。

システム事業部
インフォメーションシステムグループ

橋本 進さん（妻の出産休暇）2 0 1 0年に二人目の整をすれば、自分の裁量で休みを取得することができ子どもが生まれるときます。休暇の申請から決裁までも、時間がかかることに「妻の出産休暇」を取なくスムーズに進むので安心していられます。

得しました。この休暇

妻の出産休暇を取得したときは、上の子どもが幼稚の存在を知ったのは、入社して間もない頃に就業規則

園に通っていた時期でした。出産当日に休暇を取得し、を読んでいたときだったと思います。いよいよ妻が出上の子どもと一緒に病院に行って妻と生まれたばかり産に臨むというとき、そういえば特別な休暇があったの赤ちゃんに会うことができました。その後いろいろことをふと思い出して、自宅から社内イントラネットと準備するものがあり、病院と家を往復し、また近くにアクセスして就業規則を確認しました。弊社はグルーにある妻の実家にも助けてもらいながら、家事や上のプウェアを使っているので、必要とする情報をいつで子どもの世話をすることができました。この休暇と土も自宅のパソコンから見ることができるので助かって日を利用し出産後の手伝いができたおかげで、妻からいます。

感謝され、夫としての株を上げることができました。

休暇を取得できることがわかったので、そのままイ

通常の年次有給休暇とは別にこうした目的別の特別休

ントラネット上で申請手続きをしました。職場はどん

暇があると助かります。家族の絆も強まると思います。

な場合でも休みやすい雰囲気で、それぞれで仕事の調VOICE社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 13●小売・卸売業

株式会社大丸松坂屋百貨店

ボランティア休暇、配偶者出産休暇、育児支援休暇、リフレッシュ連休
株式会社大丸松坂屋百貨店
本社業務本部 人事部 スタッフ 人事企画・労務担当

早川 範一さん

企業プロフィール
●事業内容：百貨店業●従業員数：5,296名（2012年2月現在）●URL：http://www.daimaru-matsuzakaya.com/

休暇取得のチャンスを広げるために制度を拡充
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！
❶ 必要な時には迅速に対応する❷ 取得しやすさを考える

かっていました。また、震災が発生したばかりで、被災地の復旧状況も全く見通せなかったので、まずは1年間限定の休暇制度としてスタートしました。
ボランティア休暇取得者のほとんどは、百貨店各社
労働組合が加盟する上部団体を通じて、連合が主催す❸ 連続休暇の機会を増やす

るボランティア・ツアーに参加しています。保険の手ボランティア休暇ても比較的安心して送り出すことができました。休暇

ボランティア休暇を制定し、全従業員に周知したの続き、活動内容や宿泊先も明確でしたので、会社とし取得者は1 2名、参加者の体験は社内報にて伝え、労働組合の広報紙にも掲載されました。

は、東日本大震災直後の2 0 1 1年3月末のことでした。

なお、東日本大震災支援のためのこのボランティア

対象を東日本大震災被災地での活動に限定し、有給扱休暇制度は2012年2月末で終了し、現在は年間10日間

いの休暇として年に1ヶ月以内の取得ができるという以内の無給休暇制度に衣替えしてボランティア活動を制度です。制定が比較的早かったのは、当社の大丸神支援しています。

戸店が阪神大震災で甚大な被害を受けたことも影響しています。震災時のボランティアの必要性や、そのありがたみをよく知っていたので、こういった時はお互い様でできる限りのことをしよう！、といち早く対応
しました。

28

配偶者出産休暇、育児支援休暇
次世代育成支援に関わる制度についても充実を図っています。配偶者出産休暇は、配偶者の出産予定日の前後

休暇の日数は1週間くらいでもいいのでは、という意

1ヶ月の間に1日の休暇を取得できるものです。社内で見もあったのですが、ある程度長期間の休暇でないと、は浸透している制度で、多くの社員が取得しています。

被災地への往復に時間がかかるばかりで、できること

最近は立ち会い出産をするケースも増えているので、利が限られるということが阪神大震災の時の経験からわ用する側にとっては便利な休暇だと思います。

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 13●小売・卸売業

株式会社大丸松坂屋百貨店

法が定める子の看護休暇の他に、育児支援休暇を制度

得できることになります。3 0歳で3日、4 0歳と5 0歳で化しています。3歳未満の子をもつ社員に対して1子には各5日の休暇が付与されます。通常、連休制度を利用

つき1回、4日を限度として連続休暇を付与するもので、して連続で休む場合は原則1 0日間までと決められてい男女とも取得可能です。また、育児休業の対象についてるのですが、リフレッシュ連休をつなげることで最長は法定では子が1歳になるまでですが、これを小学校入15日間ないし20日間休むことが可能になっています。

学始期までと対象期間の拡大をしています。

連休制度とは、業種的な特性から盆暮れ等の一斉連続
休日がない代わりに、4日間の連続休日を年に2回取得

リフレッシュ連休、連休制度するというものです。各自の週休日や年次有給休暇とつなげて各回1 0日間の連休とするのが原則ですが、業務

リフレッシュ連休とは、永年勤続に対する慰労に加え、上の都合により5日間ずつに分割することもできます。

これまでの自身のキャリアを見つめ直し今後の成長や飛ちなみに当社の週休2日は、基本的に1週間につき任意

躍につなげる目的で作られた休暇です。当社の場合、勤の2日間となっています。土日も営業しているため、
ロー

続年数ではなく30歳、40歳、50歳という節目の年齢をテーションを組みながら休みを取るシステムです。
なお、迎えた社員に休暇が付与される制度になっています。新連続休日は年次有給休暇とは異なり、年間の所定休日と卒入社してからほぼ1 0年ごとにリフレッシュ連休を取して扱っています。

お得意様営業統括室
首都圏お得意様営業部 第8営業

池田 敬一さん（ボランティア休暇）

2011年6月、5日間のボランティア休暇を取得し、陸た。5日間の特別休暇を取得できたことは、とてもよかっ

前高田において泥に埋まった田畑の掘り起こし作業を行たと思っています。というのも、実際に現地で作業していました。震災当日は店の売り場にいましたので、動揺みてわかったことですが、短期間のボランティア活動は、するお客さまの誘導や、閉店後に店の周囲で途方に暮れ

往復の時間的な制約に加えて肉体的な負担も相当なものていた年配の方々の対応などに追われました。かつてなです。私が参加したボランティア・ツアーの場合、実質かった経験をしながら、被災地のことを思うと、自分も的な活動日数が6日間あったので、じっくりと腰をすえ現地に出かけて尽力したいという気持ちが強くわき起こて作業に臨むことができました。ボランティア休暇を利りました。

用して、微力ながらも被災地の方の力となることができ休暇の取得にあたっては、周囲の協力が不可欠です。

てよかったと思います。

ボランティアに参加したいという強い思いを周囲に伝え、協力を得ることができました。当初は連休制度を利用して出かけるつもりでしたが、被災地に行くことを上司に相談した際に、このボランティア休暇の存在を知りましVOICE
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CASE 14●小売・卸売業

三菱商事株式会社

配偶者出産休暇、ボランティア休暇
三菱商事株式会社
人事部 人事組織チーム

ダイバーシティ担当シニアマネージャー

丹治 道子さん

企業プロフィール
●事業内容：新産業金融事業、エネルギー事業、金属、機械、化学品、生活産業、
ビジネスサービス、地球環境・インフラ事業開発●従業員数：5,796名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/

社員の多様性を尊重し、働きやすい環境を整備する
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

ことで、仕事と家庭を両立する女性社員への理解が深ま❶ 制度の選択肢を増やし、社員の多様性に対応するは、配偶者の出産後3ケ月の期間内に5日間休暇を取得❷ 社員の利用しやすさを優先する

り、結果的にダイバーシティを受け入れる職場環境に繋がるのではないかという思いがありました。制度の内容できるというものです。初年度が3 9名、2 0 1 1年度が❸ 周知効果の高い方法を考える

48名、2012年度は8月迄に、既に39名が取得していま

配偶者出産休暇

けたことで、出産時に休みやすくなったと好評を得てい世界に200を超える拠点を持ち、500社以上のグルー
プ企業を有する弊社には、国籍、性別、年齢の異なる多す。弊社の従業員組合からも、目的を限定した休暇を設ます。この他に、育児休職を子が満2歳になるまで延長したり、オフィス近隣の託児所に一定数枠を確保するな
ど各種支援制度を充実しています。

様な人材が活躍しています。今後、グローバル化や少子

ダイバーシティ推進については、会社からのメッセー

高齢化などにより、こうした人材の多様化はより一層進ジをイントラネットで社員全体に伝え、「育児・介護支行すると考えています。そうした中、「自社の最大の資援ハンドブック」を作成して配布したり、研修を行うな

産である人材がさらに成長し、働きがいをもって活躍でどして理解を深める活動を続けています。

きる制度の整備」、および「社員の多様性に関する知識の習得および受容の推進」を進めることが重要と考え、さまざまな施策を推進しています。多様な人材が安心して

30

ボランティア休暇

働き続けるためには、ライフステージに応じた支援制度

社員一人一人が社会貢献に対する意識を高めていくこの選択肢を増やすことが必要です。その一つとして、「配とが重要と考え、社員のボランティア活動への参加を促

偶者出産休暇」を2 0 1 0年に創設しました。育児に関す

すさまざまな取組をしています。30年以上続いている「母る休暇制度は男女関わらず利用できますが、男性の育児と子の自然教室」
は、社員のボランティア活動として、都休職の取得はまだまだ少ないのが現状です。せめて配偶内に住むひとり親家庭を対象に、自然の中で草花遊びや、者の出産の時期には男性が休暇を取り、育児に参加する

キャンプファイヤーなどをしながら過ごすというイベン

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 14●小売・卸売業

三菱商事株式会社

トです。これまでは年次有給休暇を利用してボランティ

が、ボランティア派遣は、あくまで現地の状況や社会情アに参加していたのですが、社員がボランティアにより勢をみて対応することになります。

参加しやすくなるように、2005年に年間で最長5日の休なぜこうした大人数の派遣を比較的スムーズに開始

暇取得が可能なボランティア休暇制度を創設しました。

できたかというと、会社として30年以上やってきた「母2 0 1 1年の東日本大震災の復興支援活動として、会社と子の自然教室」の経験が活かされているのだと思いまとして復興支援のためのボランティアを募って被災地にす。毎回社員と参加する親子を100名ほど遠隔地に送り、派遣する活動を現在も続けています。環境・CSR推進部

安全管理や宿泊先の折衝といった運営経験を積み重ねの担当者が震災後の4月3日に、ボランティア派遣が可てきたので、このたびの復興支援でも派遣が可能かど能かどうか視察にでかけ、23日には第1陣約10名を派遣。

うか、その後の運営はどうすべきか等、判断はしやす

その後1 0月半ばまで土日祝日に関係なく、3泊4日でかったのだと思います。

チームを途切れなく派遣するスケジュールを組んできま

復興支援ボランティアに関しては、社員の間で「まだした。これだけの人数が出かけるので、特定の部署に業行っていないの？」「私も行かなくては」という会話が日

務上の負荷が集中することがないように、ローテーショ

常的に生まれています。ボランティアというものが浸透ンを考えて臨みました。社長の旗ふりの元に「全社でやし て き た 印 象 が あ り ま す。 ま た、 広 報 部 が 制 作す るろう！」という気運が高まったこともあり、1年半続け

M C T Vという社内放送で、震災ボランティア活動の様てきましたが、各職場では前向きにとらえて対応してく子が逐次紹介されていたことも、周知効果を高めた要因

れ、特に問題が起きることはありませんでした。2 0 1 1になっていると思います。M C T Vはそれぞれの職場、

年度には1,324名、2012年度は4～8月の時点で356名

社員食堂で必ず流れている情報媒体です。弊社では復興の社員（グループ会社含む）
が参加しています。会社とし支援に限らず、他のボランティア活動も盛んで、休暇をての復興支援活動は4年間継続することになっています

とって気軽に参加できる雰囲気が醸成されています。

総務部 総務チーム

古閑 孝典さん（ボランティア休暇）

復興支援ボランティの取得に理解があり、「ボランティア休暇を使うんだよ

アに3回参加しました。

ね」との声掛けもあったため、とても参加しやすい環境

オフィスでの私の席はでした。周囲の理解があったからこそ、3回の参加につ環境・C S R推進部のすながったと実感しています。

ぐ横にあり、復興支援担当業務の株主総会当日には、弊社の復興支援に関すの様子をいつも身近で感じていたので、自分も実際に足る展示ブースを設け、ボランティアの様子などを株主のを運んでみたいという気持ちが強く沸いていました。そ皆様に紹介することで、弊社の復興支援活動への理解促

こでボランティア休暇を取得し、震災直後の4月に仙台、進を図りました。ボランティア活動の写真をご覧になら翌年の3月に陸前高田、そして8月末に南三陸に出かけれた株主様から、是非参加したいと声をかけられたりもました。往復の移動時間を考えると、土日の2日間だけしました。また、社員食堂にはボランティア活動の写真

ではなかなか作業も進みません。平日を組み込むとなるが掲示されており、それを見ると、また休暇を取得し参と業務との兼ね合いがありますが、会社が支援してくれ

加したいと思います。

ているボランティア休暇制度を利用し、気兼ねなく休暇を取得することができました。上司もボランティア休暇

VOICE

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

31

CASE 15●金融・保険業

株式会社あおぞら銀行

ボランティア休暇、シーズン休暇、スポット休暇
株式会社あおぞら銀行
人事部 部長柏木 幸法さん（右）人事部 企画課長

有賀 孝史さん（左）企業プロフィール
●事業内容：普通銀行業務●従業員数：1,499名（2012年6月現在）●URL：http://www.aozorabank.co.jp/

長期休暇をスムーズに取得できる社内環境を整える
こうすればできる！

実践！ こうすればのびる！
❶ 利用しやすい制度設計をする❷ 仕事をカバーする体制と仕組みを作る❸ 周知のために社内報を活用

ボランティア休暇
東日本大震災が起きた2011年から、行員の自発的なボランティア活動を支援するために始めました。震災後の6月3日には副社長自らが社員とともにボランティ
アに参加し、気仙沼に出かけています。当初の規程では、年間5日間の特別休暇を、2回まで分割して取得するこ32とが可能であり、交通費として2万円まで支給されるといる地域や、明らかに危険な地域での活動は認められいうものでしたが、2012年からより使いやすいように、ないため、ボランティアセンター等を通じての活動が宿泊代として1泊5 0 0 0円を上限に補助することが加わ対象となります。活動状況は社内報「エターナルブルー」

りました。ボランティア休暇の届出は、所属する部室に掲載し、イントラネット上で見られるようになって店長の了解を受けた上で、人事部長宛に申請することいます。ここに掲載されている「ボランティア体験記」になっています。行員が参加するのに相応しい活動内を見て参加した行員もいます。ボランティア休暇の利

容かどうか、安全面も考慮した上で総合的に判断し、用状況は2011年で17名、2012年は8月末で9名となっ休暇付与の可否を決定します。立ち入りが制限されてています。

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CASE 15●金融・保険業

株式会社あおぞら銀行

シーズン休暇、スポット休暇

う、部署単位のライブラリーに必要なデータを置いて共有できるようにしています。ライブラリーを見れば各人

毎年度1回、5営業日の連続休暇を取得できるのがシーの仕事の進捗状況が確認できます。部署によっては誰がズン休暇です。会社はさらに年次有給休暇5営業日を合

いつ休みを取得するのか記入したカレンダーを作って、わせた1 0営業日の取得を奨励しています。シーズン休

毎週グループミーティングにて確認して対応していたり、

暇の取得にあたっては休暇日を行員が自由に決めること

引き継ぎ書を作成して、休み中に何かあったときに見てができますが、翌年度に繰り越すことはできません。仕もらえるように準備しているところもあるなど、各職場事が忙しい時期は休まないようにしているので、そうで休暇中の対応を工夫しています。

いった意味では各人がそれぞれの仕事に応じて休暇を取

スポット休暇は年に2日取得でき、年次有給休暇とつ得している状況です。取得率は高く、2011年は97.7％

なげての取得を原則としていますが、単独での取得も可となっています。

能です。2 0数年前からある休暇で、今では当たり前の5連続休暇をほぼ全員が取得していることにより、1ように利用されています。

週間休む事は当たり前になっているので、誰かが仕事を

月次の勤務管理表で、シーズン休暇とスポット休暇をカバーするということも違和感なく行われています。ま取得しているかをチェックし、取得を促進しています。

た休暇中に何か問い合わせがあった際に対応ができるよ審査第一部

下条 かおりさん（シーズン休暇・スポット休暇）

シーズン休暇を毎年取得して、ハイシーズンで旅行代たり、マタニティスイミングに行ったりしました。妊

金が高い時期を避けて海外旅行に出かけていますが、娠してから知ったことなのですが、マタニティスイミ

2 0 1 1年は妊娠中でしたので、産前休暇に入る1週間前

ングは土日の休日にやっているところは少なくて、ほにシーズン休暇を取得して、保育所探しをしました。上

とんどが平日開催なのです。この休暇がなければ参加司に相談したところ、「是非そうしなさい」ととても協力できませんでした。

的でしたので、安心して取得することができました。

スポット休暇は、実家の福岡に帰省するときに、土私が住んでいる世田谷区は待機児童が多く、保育園

日をつなげて利用しています。4日間あるのでゆっくりに入るのが厳しい地域です。職場にも先輩パパさん、楽しむことができます。私は当行に転職してきて1 1年

ママさんが多かったので保育園探しは早めに動いた方になりますが、転職当時はこんなに休暇があるのは驚がいいとも言われていました。
保育所を探すにあたって、きで嬉しかったですね。私の部署は転職者が多いので、実際に保育所に足を運んで保育の様子をみるには、平私と同様に、みなさん休みが多いことに驚いています。

日に休むしかありません。休暇があったおかげで、いくつもの保育所を見学することができ、気に入ったところも見つけられました。この他はベビー用品を揃え

VOICE
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CASE 16●金融・保険業

日新火災海上保険株式会社

病気特別休暇、ボランティア休暇
日新火災海上保険株式会社
人事総務部
課長代理

人事総務部

人事グループ

人事総務部

人事グループ

安井 誠さん（中央） 水越 香葉子さん（左） 宿谷 智代さん（右）企業プロフィール
●事業内容：保険事業●従業員数：2,606名（2012年3月31日現在）●URL：http://www.nisshinfire.co.jp/

病気療養中の手当だけでなく、復帰後も働きやすい環境作り
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

らよいのか、人員の補充が必要な場合はどのような手❶ 社員の立場にたって考えるあります。重い病気にかかって長期間休んだ後に復帰し❷ 働きやすい環境作りを念頭におく

続きを取ればよいのか相談を受けることが多いです。
また、復帰した後は、アフターケア制度というものがた場合には、週5日、9時から1 7時まで働くのは肉体的❸ 制度普及のために積極的に周知にも精神的にも難しい場合があります。無理せずに少し

病気特別休暇の保護休暇で体を休めることができるなどの支援制度でずつ慣らしてもらうため、時差出勤をしたり、週に1回す。例えば、最初は勤務を午前30分、午後30分短くし、病気で長期入院が必要となった社員のための休暇制

週に一度通院のために保護休暇を取得して1カ月様子を度です。社員にとっては万一の場合に安心できる休暇

みます。2カ月目になり、大分回復してきたら保護休暇制度だと思います。疾病により入院した場合、入院1 1をやめて時差出勤だけにするなど、本人の体調に合わせ日目から40日を限度に取得できることになっています。

て9時から17時まで働ける状況に戻していくようにしま入院が前提となるため制度利用者は限定されますが、す。こうした判断は、主治医の診断に基づいて産業医と2011年で13人、延べ取得日数が166日となっています。

会社が決定します。病気になった社員に無理なく元の状

実際に取得している人は、重い病気のケースが多く、態に復帰してもらうことが一番の目的です。

取得者の年齢層は高い実態にあります。原則として勤続満1年以上の従業員が対象となりますが、満1年に満たない従業員でも、人事総務部長が認めた場合は対象

34

特別休暇で働きやすい職場作りとなります。休暇の取得にあたっては、診断書を提出

社員就業規則には1 5の特別休暇を定めています。上してもらい、どのような休暇取得が本人にとってよい記の「病気特別休暇」の他に代表的なものでは、「公務休のか打ち合わせをします。たいていの場合、担当部署

暇」があります。国民としての権利や義務を遂行するたの管理職から連絡があり、どのような休暇で対応した

めに与えられる休暇で、裁判員となった場合の休暇がこ

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

CASE 16●金融・保険業

日新火災海上保険株式会社

れに含まれます。さらに、地震、火災など天災地変その他これに類する災害によって就業が不可能になった場合

ボランティア休暇の「罹災休暇」
や、大雪などで交通が遮断されたときや交

また、C S Rを進めていく一環で、2 0 0 8年に「ボラン通機関の運転停止などのときのための「交通遮断休暇」がティア休暇」が制定されました。この休暇制度を導入すあります。
「永年勤続休暇（リフレッシュ休暇）」は入社

ることにより、地域社会貢献活動に取り組むことの意識

1 0年目に2日、2 5年目に1 0日の連続休暇が付与されまを高めるとともに平日のボランティア活動に参加しやすす。合わせて2 5年目には旅行券が贈呈されます。永年

い環境を整えています。

勤続に該当する場合、本人には休暇を取得するよう人事

ボランティアに参加する社員は、年に1 0日以内の休総務部より文書を出状し、社内報にも該当社員が紹介さ

暇取得が可能です。経営企画部からも定期的に参加可能れるなど、社内での周知を行い、休暇取得意識を高める

なボランティアや各地での取り組み状況等の情報を社員ようにしています。また職場で協力して休暇を取得できに提供し、周知を図っています。実際にボランティアにるように、積極的に声がけする部署もあり、全社的に取参加する人たちがいることで、休暇取得者も増え、ボラ得を推進しています。

ンティアに関する認識も広がっています。

安心サービス部長

押部 昇さん（ボランティア休暇）

昨年の8月にボランティア休暇を取得して、石巻の復程度の支援をしたからといって被災された方々が前に興支援に参加しました。実は仙台に自宅がありまして、

進めるのか疑問はありましたが、復興のワンステップ

たまたまそちらに戻っているときに震災に遭いました。

のごく一部のお手伝いはできたのかなと思っています。

かつて経験したことがない非常に大きな揺れを経験し、出かける前に職場の人たちには特にボランティア参地震のすさまじさを身近に感じました。自宅は一部損加の話をしなかったのですが、休暇後に社内報に掲載

壊でしたが、住むには十分な状態のため、被災者といされたので、職場内で知られることになりました。被う立場ではいられない気持ちで、何か力をお貸しした

災地の状況については多くの人が気にかけていたよう

いと思っていました。地震後は地震保険の支払い支援

で、現地の実際の様子などを聞かれて説明することも等の業務で忙しく、なかなかボランティアに参加するしばしばでした。震災以前から会社としてはC S Rを進機会がないなか、ちょうど会社でボランティア派遣のめていたので、何かしら参加したいと思っていた社員

案内があったので参加することができました。会社かは多かったと思います。私自身もボランティア休暇のらは1 5人ほどが参加し、土日を挟んだ金曜と月曜の2存在がボランティアへの参加の動機付けの一部になっ日間の休暇を取得しました。1日目は作業が終わる寸前ています。

に震度5の地震があり、かなり大きな揺れで津波警報も出ているとのことで、消防団の指示に従って高台に避難するという一場面もありました。正直言って、このVOICE社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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CASE 17●教育国立大学法人愛知教育大学

子の学校行事参加休暇、家族の看護休暇
国立大学法人愛知教育大学
法人企画部 人事労務課

原田 一三さん大学プロフィール
●教員養成課程、現代学芸課程●教職員数：593名（2012年5月1日現在）●URL：http://www.aichi-edu.ac.jp/

男女共同参画を目指して休暇制度の充実を図る
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！

ないという状況が多くあったことを受けてこの休暇制❶ 目標を立て、積極的に活動する

0歳、1歳、2歳のときに年間3日まで休暇を取得して❷ 育児に参加しやすい施策を工夫❸ わかりやすいガイドで制度を普及

子の学校行事参加休暇、家族の看護休暇度を制定しました。3歳未満の子を持つ人が特別休暇の扱いで年間3日休めるというものです。つまり子がもらい、できるだけ子どもと触れ合う時間を持ってもらおうというのが目的です。
②家族の看護休暇

それまであった「子の看護休暇」の対象を拡大し、子どもだけでなく、家族の看護にも使えるようにしました。独身の職員も休暇制度の恩恵にあ2006年に内閣府の方針を受けて、「男女が互いにそのずかれるようにとの平等性を考慮しています。法定で人権を尊重しつつ責任も分かち合い、性別に関わりなく、は子ども1人に5日の付与ですが、対象を子どもだけ

その個性と能力を十分に発揮することができる男女共同

でなく家族全体に拡大するとともに、日数も2日増や参画社会の実現」をテーマに、学内に男女共同参画委員

し7日としています。2人以上の場合は法定どおり1 0会が設立されました。それに伴い委員会の中にワーキン
ググループが作られ、「次世代育成支援ワーキング」の活日です。
③子の学校行事参加休暇

職員によっては休暇を取る人

動を開始しています。男女共同参画の行動計画の中にあと、取れない人の差が大きいという現実があります。

る、男性職員の出産育児に関する休業休暇の拡充促進と忙しい部署の人はどうしても取りにくくなってしまい、

いう目標を立て、子育てをしやすくするための環境作りや、休暇の取得理由に「学校行事に参加」というのは言いにそのための施策を検討し、アンケート調査も交えながらくいということもあります。そうした状況でも、子ど

2008年の3月までに検討することになっていました。そもにとって重要な場面に気兼ねなく参加できるように、の結果として新たに3つの休暇制度を新設しました。

また有休がないから参加できないということもないよ
うに、義務教育の子の学校行事に参加するため、年間①子の養育休暇 一般的に子育ては女性に任せっきりで、男性は休みを取りにくく、年次有給休暇の取得も進ま

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社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

3日休暇を取得できる制度です。休暇名をつけること
で、取得しやすくする狙いがあります。

CASE 17●教育国立大学法人愛知教育大学

これらの休暇制度の新設には、男女共同参画委員会の事と家庭の両立支援ガイド』を作成しました。鈴木緑恵

メンバーに、ジェンダー論の研究者が専門家として加さん（※下記、「制度利用者のインタビュー」に登場してわっており、制度の内容について強く提案してくれたと

います）
が担当し、
わかりやすい構成で好評を得ています。

いうことが大きく影響していると思います。

両立支援に関するいろいろなパンフレットを参考にし、「子の学校行事参加休暇」
は、子どものいる職員には評

各大学や省庁の子育て支援ページなどを参考にして、自判がよく、これまで参加したことがなかった授業参観に身の子育ての経験も活かしながら作成してくれました。

出ることができて良かったなどの声も聞いています。

使いやすい休暇制度があるので、職員の方たちにはできるだけ利用して欲しいと思います。休暇を取得したら周両立支援のガイドを作成

りに迷惑がかかるのでは？と躊躇することもあると思いますが、子どもが小さいうちにしか取得できないものな

これらの休暇制度ができたときには、普及のために『仕ので、ぜひ利用して育児に関わって欲しいと思います。

法人企画部人事労務課 共済組合担当係長

鈴木 英之さん（左）附属学校課学校総括担当係長（兼）附属高等学校事務担当係長

鈴木 緑恵さん（右）（子の学校行事参加休暇、家族の看護休暇）

緑恵さん

夫婦で勤

緑恵さん

入学式は必ず2人そろって参加しています。

務しているので、お授業参観も必ずどちらかが出席しています。こうした休

互いの仕事の調整を暇がなかったら、おそらく夫が授業参観に出席することしながら休暇を活用もなかったと思います。職場の理解があるので、無理なしています。4人めく取得でき、休暇を取りにくいということはありません。

の子が生まれたのがもう一つ子どものために便利に使えるのが「家族の看2 0 0 5年で、休暇制

護休暇」
です。
インフルエンザが流行しているときなどは、度が整ったのが4人の子が次々に罹ってしまうのでフルに利用していま

2008年、時が経つにつれて休暇制度が増えてきました。

す。水疱瘡などが流行しているときにもすごく助かる休

現在の充実した休暇制度になってから、この4番めの子

暇ですね。子どもが小さいうちは休暇制度の休暇を使いは随分と恩恵にあずかっています。

切ってしまい、さらに年次有給休暇も使わなければなら英之さん 子どもが4人いるので、保護者面談会などはそず、それもほぼ使い切っていました。最近は子どもが成

れぞれで4回あることもあります。大体は妻が出ることが長するにつれて落ち着いてきましたが、それでもいつ病できるのですが、無理なときには私が「子の学校行事参加

気になって何日も休むかもしれないので、「家族の看護休暇」を取得して参加しています。2011年にはこの休暇

休暇」を上手に取得して年次有給休暇を使い切らないよを利用して、初めて娘の遠足に参加することができました。

うに様子をみながら対応しています。

この時は妻がどうしても仕事を抜けられなかったので、英之さん

代わりに私が行くことになったのですが、休暇制度があてはいけないこともあります。そんなときに連続で休みることが参加の後押しになりました。父親が一緒に行く

づらい時は、夫婦で交代して休んだこともありました。

ことで娘も喜んでくれて、いい思い出になりました。気兼

わが家はこれらの休暇制度のおかげで、余裕をもって育ねなく休暇を取得できたおかげで、子どもと触れ合う機

児や子どもとの触れ合いに取り組めていると思います。

会が増えて、
とてもよかったと思っています。これからも、機会があったら参加してみたいと思っています。

時には子どもが入院して、3、4日休まなく

VOICE

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CASE 18●教育

学校法人東北薬科大学

配偶者出産休暇、年次有給休暇積立制度
学校法人東北薬科大学
法人事務部 企画課長
兼図書館事務課長

総務課長

教務課 係長菅原 健士さん（中央） 佐々木 正洋さん（右） 浅野 一さん（左）大学プロフィール
●生命薬科学科、薬学科●教職員数：157名（2012年5月1日現在）●URL：http://www.tohoku-pharm.ac.jp

豊かなコミュニケーションで休みやすい職場環境を作る
こうすればできる！

実践！ こうすればのびる！
❶ 次世代育成支援の理解を深める❷ 職場内コミュニケーションの活性化❸ 職員のニーズに合わせる

配偶者出産休暇38

この休暇は、妻の出産に関わる入退院の付き添いや、ます。日頃から豊かなコミュニケーションを重ねている

出産時の付き添い、入院中の世話や、出生の届け出等のことが、風通しが良く、休暇を取得しやすい職場環境作ために取得できるもので、特別休暇として3日が付与されりにつながっていると思います。

ます。取得者は多く、配偶者が出産する場合、男性職員

2 0 1 0年には「次世代育成支援対策推進法」に基づき、はほぼ全員が利用しています。我が子の出生にきちんと次世代を担う子どもたちの育成支援のための行動計画を関わることで、その後の育児に対する参加意識も養われ定めました。行動計画の実施期間は2 0 1 1年4月から

ると思いますので、男性職員は次のステップである、育2016年3月までの5年間としています。その中の一つと児休暇にも関心を寄せるきっかけになるのではと期待しして「休暇の取得を促進する」という項目をあげており、ています。仕事と家庭生活を両立させ、家族と過ごす時

授業参観日、入学・卒業式等子どもの学校行事への参加

間を大切にするワーク·ライフ·バランスの観点から見ても、や、誕生日等の家族の記念日における休暇の計画的取得

また次世代育成支援の立場から見ても、この配偶者出産の促進を明記しています。行動計画の内容については制

休暇を取得することは重要な意義を持つと考えます。

定当初に文書を配布して説明をしたことで、職場内で周職場全体で160名弱と人数が少ないせいもあり、お互知され理解は進んでいます。もともと休暇の取得がしやいの顔が見えて日常的にいろいろな会話を交わしていま

すい環境ということもあり、特に若い世代の取得率は高すから、職員の生活状況等も自然と理解するようになりくなっています。

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CASE 18●教育

学校法人東北薬科大学

年次有給休暇積立制度
年次有給休暇積立制度は、失効した年次有給休暇5 0

まうと復帰してからが不安になってしまうので、こうい日を上限として積み立てることができ、私傷病、家族のう制度を使った方がいいのではというアドバイスを私た

介護等の折に利用できるというものです。これらの事由

ちからしています。

で連続8日以上の休暇を必要とし、かつ大学が認めた場

また、積立有給休暇の取得事由として、自己の能力、合、過去5年間において失効した年次有給休暇が特別休

教養を高めるための研修という項目も加えています。こ暇として付与されます。私傷病で休みを取る場合には、

れは語学研修や大学院進学等を想定して作られたものでどの休暇をどのように利用するか、人員の補充も含めてす。こうした項目が加えられているのは、大学らしい制

総務課に相談があります。年次有給休暇を使い切ってし度といえるかもしれません。

法人事務部 財務課

古郡 英一さん（配偶者出産休暇）

7歳と5歳の子どもが他の職場の知人の話を聞いていると、休暇の制度がいますが、それぞれ二あっても休むことを言い出しにくい雰囲気になっている

人 が 産 ま れ た 時 に「 配場合があるようですが、今の職場はそういう心配が一切

偶者出産休暇」を取得

なく、気兼ねなく休めるのは恵まれていると思います。

しました。いずれも産まれた日から3日間の休みを取り最初にこの休暇の存在を知ったのも、職場の先輩からこました。上の子のときはただ病院に行くだけでしたが、ういう休暇制度があると教えてもらったからでした。

二人目のときは休みの活用法もわかり、役所に行って配偶者出産休暇のほか、これまでも子どもの看病で休手続きを済ませるなど効率的に過ごすことができましんだことが1～2回あります。妻は横浜出身で、私は山た。子どもが産まれてからの手続きは結構あるもので、

形出身のため、現在住んでいる仙台には親類縁者がいま名前を届けるのもそうですし、保険や児童手当の申請

せん。ちょっと子どもを実家に預けるということができなど、平日でないとこなせないことが多々あります。

ないので、何かあったときには私が子どもの面倒を見る

こうした手続きの面からも3日間の休みがあると安心でことになり、休みをもらうことになってしまいます。職す。二人目の出産のときは、上の子の面倒を見る必要

場のコミュニケーションが良く、休暇をとりやすい雰囲もあったので、妻も休みを取ってくれて助かったと言っ気が醸成されていることは、仕事と生活のバランスを保てくれました。

つことができて、何よりありがたいことです。

VOICE
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CASE 19●サービス業

株式会社博報堂

フリーバカンス休暇、ステップ休暇
株式会社博報堂
人事局労務部

マネジメントプラニングスーパーバイザー

吉田 充志さん

企業プロフィール
●事業内容：総合ブランディングサービス、メディアサービス、クリエイティブ、
コンテンツ事業、プロモーション、イベント、e-ソリューション、
コーポレート・コミュニケーション等●従業員数：3,043名（2012年3月現在）●URL：http://www.hakuhodo.co.jp

遊びも仕事、インプットのための休暇を制定
こうすればできる！
実践！ こうすればのびる！
❶ 休暇取得者を「見える化」する❷ 楽しい名前で周知を図る❸ 普及浸透は遊び心も大事

フリーバカンス休暇

長い期間しっかりと休める制度の必要性が高いとも言えます。

普及浸透策もクリエイティブに
まず休暇の名前がいいでしょう？ 命名者がサーフィン
大好きなバカンス人間で、しっかりと休む事はとても大切
だという気持ちを込めて命名したようです。休暇ではなく各社それぞれに休暇制度があると思いますが、博報てバカンスなんです。遊びも仕事。そんな気持ちが込めら堂らしいのがフリーバカンス休暇です。営業日に連続5れているので、フリバカは社内に自然に浸透していったの

日休めるもので、前後に土日を合わせると9日間の休暇だと思います。かつてはフリバカをとっていない人が、忙となります。9日休めるとなると結構いろいろなところ

しさ自慢をしていた時期もありました。最近は逆に「えっ！

へ行けるので、かなり重宝されています。通称「フリバ取っていないのですか」と、取得していないことのほうが恥カ」と呼ばれていて、私の上司も今まさにフリバカ中でずかしいという風潮に変わってきました。仕事の段取りがす。役員など責任のある立場の人もフリバカで旅行にうまくない人なんだ、と思われてしまいますから。

行きますし、社内ではかなり浸透している休暇制度です。

でも導入当初は、フリバカを普及浸透させるために、年に2回取得できますが、仕事が忙しければ1回だけといろいろなことをやってきました。まず社内で忙しそういう人もいます。弊社には決まった夏休み、冬休みがに働いている人も実はちゃんと休んでいるということをないので、だいたいこの時期に取得するケースが多い「見える化」するために、社内報でフリバカ取得者を写真ですね。

入りで紹介したり、遊び心たっぷりのフリバカ取得推奨

広告業というのは柔軟なアタマでアイディアを練るような仕事が多いですから、エネルギーやアイディア

40の素を吸収して、アタマとカラダが充電できるよう、社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

ポスターを掲出したりと、休むことの楽しさを自然に広めていきました。

CASE 19●サービス業

株式会社博報堂

さらに、「フリバカ中」と書かれたやけに目立つデザインのマグネットを各職場に配りました。これが出先表に貼られているといやでも目に入るので、他の部署の人が出先表を何げなく見たとき、「○○さんはフリバカ中か。
自分もとらなきゃ」と誰もが思ってしまう。なかなかいい仕組みだと思います。

ステップ休暇に利用できなくても持ち越しができるので、異動のタイミングで利用したり、2回分貯めて使うケースもあり

ステップ休暇は、勤続1 0年目に1 0日、2 0年目と3 0ます。フリーバカンス休暇同様にステップ休暇も社内年目にそれぞれに1 5日の休暇が取得できるもので、旅で認知されているので、「ステップ休暇が取得できるま行券も支給されます。
これはかなり長い休みになるので、

で、あとどのくらい（何年何ヶ月）？」という問い合わ

なかなか取得するのが難しいようですね。ただその年

せもあります。

研究開発局 道本グループ
上席研究員

木下 陽介さん（フリーバカンス休暇）

昨 年 の6月 に フ リ ー

ほど、休むことが職場でポジティブに捉えられています。

バカンス休暇を取得しそうなると、自分もちゃんと仕事をコントロールして休て、ユーロ（サッカー欧もうという気持ちになりますね。当初、年度の中でだい州選手権）を観戦するたたいこのあたりに休もうと計画をしていたのに、すっかめにポーランドに行ってきました。実は勘違いしていま

り忘れていてその時期になってからフリバカが取得できして、入社1 0年目のステップ休暇を取得するつもりでていないことに気づき、フリバカの計画しなおしをする

計画を立てていたのですが、次の年の1月1日に付与さことがよくあります。年度末になってもまだフリバカがれることが発覚。とはいえどうしても行きたいので、フとれていないと、自分の至らなさを反省するわけです。

リーバカンス休暇に年次有給休暇を組み合わせて2週間

私の場合、ついに取得できなかったことが1回だけありの休みにしてしまいました。前半は妻と一緒にドイツをました。

旅行し、後半は職場の先輩と合流してユーロ観戦となりその他のフリバカ休暇では妻の友人の結婚式に参加すました。私が所属する研究開発局は、年度末までに成果るため、地中海のマルタに行ったこともあります。新婚をまとめて2月、3月に発表するというスケジュールで旅行のときは特別休暇とフリバカを組み合わせて3週間仕事をしています。これらの時期はとても休みをとるよの休みを取得しました。基本的に休みを取得したら、どうな状況にはありませんが、6月や7月は個人で行う業

こか遠くに行きたくなりますね。またJリーグの熱狂的務が多く、比較的調整しやすい時期なので、休暇を取得

サポーターでもあるので、フリバカを利用して4 7都道することができました。

府県を全部回りたいという野望も持っています。

上司が率先して長期休暇を取得していますから、休み
にくいと感じることはありません。むしろ休みを取得できないのは業務コントロールができていないと思われる

VOICE
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CASE 20●その他

公益社団法人埼玉犯罪被害者援助センター

犯罪被害者の被害回復のための休暇
公益社団法人
埼玉犯罪被害者援助センター
専務理事兼事務局長

石和田 好男さん

相談援助担当責任者

髙橋 和子さん

団体プロフィール
●事業内容：埼玉県公安委員会指定 犯罪被害者等早期援助団体●犯罪被害相談員4名、直接支援員9名（2012年8月現在）●URL：http://www.svsc8080.jp

企業の理解が犯罪被害者の支援につながる
犯罪被害者の方々に休暇制度が必要な理由は❶ 事件後生じる心身の不調から、通勤・勤務が困難になるため❷ 刑事手続きや他の事務手続き、通院等のため❸ 今後の生活について考える猶予が必要なため 等

犯罪被害について知ってほしい
毎日のように多くの犯罪が起こっています。いったん犯罪に巻き込まれて被害に遭うと、日常的な暮らしが損なわれるだけでなく、精神的・肉体的な苦痛、経済的な困難に見舞われることもあります。そして犯罪被害によって体験した恐怖は心の奥底に刻まれ、傷となって残ってしまうことにもなります。誰もが犯罪被害者となる可能性があるからこそ、犯罪被害者の声に耳を傾ける必要があると考えています。
犯罪被害者等基本法は平成1 6年に制定され翌1 7年から施行されました。現在は第2次犯罪被害者等基本計画（平成2 3年3月2 5日閣議決定）の推進時期となっていますが、まだまだ犯罪被害についての世の中の関心は薄く、被害者の心情を知る人が少ないため、私たちが積極的にP Rして犯罪被害の実情について広めていくことが、大事なことであると思っています。

二次的被害の理解も必要
犯罪被害には、生命の危険にさらされ、怪我をしたり、

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社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

物を盗まれるなど身体的、あるいは財産上の被害という直接的な被害だけではなく、事件後に生じる二次的な被害というものもあります。例えば、事件に遭遇したこと
による精神的ショックや身体的な不調、医療費の負担や失職・転職などによる経済的困窮、捜査や裁判の過程における精神的・時間的な負担、周囲の人々の無責任な噂話や、マスコミの取材・報道による精神的被害がこれにあたります。また「頑張りなさい」のひと言が、「私はこ
犯罪被害者の抱える様々な問題
心身の不調◦感情や感覚のマヒ◦恐怖、怒り、不安、自分を責める気持ち◦事件に関することが頭の中によみがえる◦不眠、食欲不振、頭痛、めまい、神経過敏
生活上の問題◦自宅が事件現場、再被害が怖いなどからの転居◦就業困難で、収入が途絶◦医療費、弁護士費用等の多額の出費◦家族内のいさかい
周囲の人の言動による傷つき◦周囲の人からの興味本位な質問◦民事裁判を起こすと「お金が欲しいだけ」と見られる◦心情に沿わない安易な励ましや慰め◦相談機関・団体等での事務的な対応、説明不足
加害者からの更なる被害◦報道されるのではないかとの不安◦謝罪をしないなど、加害者の不誠実な対応◦裁判における加害者側の責任逃れや事実と違う主張
捜査・裁判に伴う様々な負担◦事件について何度も説明◦時間に関する情報提供が不十分と感じる◦慣れない法廷への出廷◦民事裁判に費やす時間や費用

CASE 20●その他

公益社団法人埼玉犯罪被害者援助センター

んなに頑張っているのに、まだ頑張らなくてはいけない

なってきた埼玉県、の」と逆に追いつめる結果になることもあります。心に埼玉県警察、そして傷を負った方をサポートするには、それぞれの方の実情

私たち埼玉犯罪被害や心情をよく理解して接することが重要です。

者援助センターが、昨年から埼玉県武蔵

休暇制度が被害回復の一助となる

浦和合同庁舎3階に移転し、窓口が一緒事件や事故に遭った被害者は、警察への届出、事情聴になりました。被害者が相談に訪れたときに、この件は取など捜査への協力、また怪我をした場合は病院での診

警察へ、カウンセリングが必要な場合はあちらへとたら察も必要になります。裁判が始まれば何度も出廷しなくい回しにすることがないように、一カ所で手続きや情報てはなりません。最初のうちは有給休暇等を取得できての提供ができる体制になっています。

も、度重なるうちに「また休むのか」と周囲から言われたりすることにより、休みにくくなってしまうという声をたびたび耳にします。特に精神的な傷を負ってしまった

犯罪被害直接支援員の育成

ケース等では、どうしても治療・回復に時間がかかって

当センターでは犯罪被害直接支援員の育成も行っていしまうものです。
「まだ治らないのか」とか「もうこれだます。年間6回の講義を受けてもらった後、ボランティ

け日時が経ったのだから、よくなっているのではないか」

アとして活動が可能になります。昨年は3名を採用し、という周りからの反応が続くと、会社に居づらくなり、

裁判所などへの付き添いや広報啓発活動などにあたって

結果的に退職することにもつながってしまいます。

もらっています。昨年度の相談件数は919件。暴行傷害

世間的に犯罪被害に対しての理解がすすみ、企業内でが最も多く、強制わいせつ、性犯罪は全体の1/3を占めもそうした時の休暇の取得が、気兼ねなくスムーズにでています。当センターに相談にみえても警察に被害届をきるようになってほしいと願っています。
そのためには、出そうとしない人もいますので、届け出をするように促

特別な休暇として設定されると被害者も利用しやすくなし、必要であれば同行しています。

るかもしれません。仮にある企業が休暇制度を作ったと

また、被害者の声を県民に届けるために年に2～3回、しても、実際に利用する人が続けて何人も出ることはあ県民の集いや県民公開講座を開催しています。一部の大まり考えられません。社員のことを考慮する企業としてきな事件は新聞、テレビで報道されますが、実際にはもっイメージアップになりこそすれ、企業自体のデメリットと多くの犯罪が起きています。ある程度、時が経過してはないと思います。

落ち着かれた被害者の方に体験談を話してもらうと、他
人ごとではなく、自分たちの身にも起きる可能性が十分相談窓口をワンフロア化
これまでそれぞれ別の場所で犯罪被害者支援をおこにあることを感じてもらえます。実際に起こったことの話は、みなさんよく聴いてくれますので、できるだけそうした機会を設けたいと考えています。

犯罪被害者等の方々が、仕事を辞めることなく、仕事を続けられるようにするため、年次有給休暇だけではなく、被害回復のための休暇制度の導入が求められています。

犯罪被害者等の方々の被害回復のための休暇について検討してみませんか
そこで
事業主の
皆様に
提案です。

この休暇の導入方法としては、以下のようなものが考えられます。
❶各 企業における特別な休暇制度（ex.裁判員休暇・リフレッシュ休暇など）の一つとして「犯罪被害者等休暇」
を創設❷既 存の特別な休暇制度を活用❸社
 内広報等において、犯罪被害者等となった従業員については、それぞれのケースに応じて、必要な休暇を付与する旨を周知

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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資料：社内への周知・啓発 ❶新日鉄住金エンジニアリング株式会社●ハンドブック「ワーク・ライフ・バランス等をサポートする休暇・休業制度等と活用事例」
「仕事と子育ての両立支援ハンドBOOK」●女性活躍推進リーフレット
「e-frontier project」

前田建設工業株式会社●Me-pon紹介パンフレット、専用ホームページ

アステラス製薬株式会社●イントラネット（社内ホームページ）

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社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

資料：社内への周知・啓発 ❷カシオ計算機株式会社●イントラネット（社内ホームページ）

広栄化学工業株式会社●福利厚生ガイドブック

太平洋工業株式会社●社内報「HELLO PACIFIC」、ワークライフバランススローガン

株式会社タカラトミー●ワークライフバランス推進ポスター

東海ゴム工業株式会社●育児・介護支援制度ガイドブック

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

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資料：社内への周知・啓発 ❸株式会社大丸松坂屋百貨店●社内報「J.フロンティア」

三菱商事株式会社●育児・介護支援ハンドブック

株式会社あおぞら銀行●仕事と子育て・介護 両立支援ハンドブック

株式会社博報堂●フリーバカンス休暇（フリバカ）
取得中を示す
社内掲示用マグネット

国立大学法人愛知教育大学●仕事と家庭の両立支援ガイド

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社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

資料：休暇申請書
日新火災海上保険株式会社●特別休暇申請書、傷病欠勤届出書

東海ゴム工業株式会社●育児支援措置申請書

社員と会社が元気になる休暇制度を導入しませんか？

47http://www.mhlw.go.jp/

事業専用ホームページ
http://www.kyuukaseido.jp/