証券コード：9942

第49期中間事業報告書
2022年7月1日〜2022年12月31日

株主の皆様へ
Bus i ness Rep o r t 2023

株 主の皆 様におかれましては 、 平 素より格 別のご高 配を賜り厚く御 礼 申し上げます。

第49期中間事業報告書

さて、ここに第 4 9 期 （ 2 0 2 3 年 6月期 ）の中 間 事 業 報 告 書を作 成いたしましたので、ご高 覧いただきますよう宜しくお 願い申し上げます。

経営理念

Management Philosophy

私 達は、チェーンレストラン事 業を通じ、 顧 客 ・ 株 主 ・ 従 業員・ 取引先 ・ 社 会の、精 神 的 ・ 物 質 的 幸 福を調 和させ、その安 定 的 増 進を実 現します。

ジョイフル 店 員の 誓い
Our Promise

私 達は、ジョイフルの旗のもと、 信 頼される品 質の店 、 低 廉な価 格の店 、どこにでもあって、いつでも開いている店 、 気 軽に快く過ごしていただける店として、永 続 的 ・ 安 定 的に営 業し、 皆 様に愛される店となります。

売 上高47,645

経常利益または経 常 損 失 （△）
2,402

46,615

親 会 社 株 主に帰 属する
純 利 益または純 損 失（△）
2,533
1,799 1,840

28,640429
27,16637,284■■■中間期 ■■通期
（単位：百万円）

1,923

657

976

23,379590△388
2021年６月（第47期）

1

2022年６月 2022年12月（第48期） （第49期中間）2021年６月（第47期）

2022年６月 2022年12月（第48期） （第49期中間）2021年６月（第47期）

外食業界においても、再び新型コロナウイルス感染症の感染が拡大傾向を示し収束が見通せないなか、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、引き続き大変厳しい経営環境が続いております。また、テイクアウトやデリバリー販売といった感染動向に左右されにくいビジネス展開に取り組む企業の増加など、外食業界をとりまく環境が大きく変化しております。
当社グループでも、このような非常事態に対処すべく、当面のコロナ禍において十分な資金調達を実施することで中長期的な財務基盤の安定化を図ることを目的として、コミットメントライン契約の再締結を実行しました。
さらに今後の中長期的な成長戦略を実現するため、既存のイートイン事業はもちろんのこと、テイクアウトやデリバリー販売、量販店や通販サイトを通じた販売を強化するなど、子会社を含めたグループ全体のパフォーマンス向上に取り組んでまいりました。

連 結 業 績 ハイライト
Consolidated Results

当第２四半期連結累計期間におけるわが国経済は、新型コロ
ナウイルス感染症による影響が長期化するなか、社会活動に緩やかな回復の兆しがみられる状況となりましたが、エネルギー価格や原材料価格の高騰、為替相場における円安の進行、ウクライナ情勢の長期化や中国における新型コロナウイルス感染症の感染拡大など、先行きは依然として不透明な状況が続いております。

2022年６月 2022年12月（第48期） （第49期中間）商品施策では、既存商品のブラッシュアップを継続して提供品質の向上を進めると同時に、試験販売を繰り返してお客様の消費動向を慎重に分析した上で、グランドメニューの改定を１回、フェアとして「ほかほか満点フェア」を行いました。
グランドメニューの改定では、「大人のお子様ランチ」や「カラダよろこぶ１２品目のバランスサラダ」など、新メニューが23品登場しました。特に、デザートは計15商品のうち10商品を新商品とし、大きく刷新しました。また、エネルギー価格や原材料価格の高騰、為替相場における円安の進行に伴うコスト上昇に対応するため、販売価格の見直しを行いました。
さらに、コラボ商品第５弾として「ヒカル考案冗談抜きで旨いビーフシチュードリア」を販売しております。

営業施策では、重点的な取り組みとして、料理のクオリティー維持・向上を目的に作業チェックシートを見直してひとつひとつの作業の徹底を行い、良い品質で、見た目にもきれいで、鮮度の良いおいしい料理を安定的に提供できるように努めてまいりました。
また、販売促進として、グランドメニューの改定に先立ち、メディアPR発表会および事前応募者から抽選で招待されたお客様参加の試食会を実施し、マスメディアやＳＮＳを通じた、商品のプロモーションに努めてまいりました。さらに、便利でお得なスマートフォン専用無料アプリ「ジョイフル公式アプリ」も更なる充実を行いました。
当第２四半期連結累計期間末における店舗数は、グループ直営からＦＣへの転換５店舗、グループ直営２店舗及びＦＣ１店舗の退店により659店舗（グループ直営607店舗、ＦＣ52店舗）となりました。
当第２四 半 期 連 結 累 計 期 間における経 営 成 績は、売 上 高は28,640百万円（前年同四半期比22.5％増）、営業利益は581百万円（前年同四半期は営業損失1,362百万円）、経常利益は657百万円（前年同四半期比65.8％減）、親会社株主に帰属する四半期純利益は590百万円（前年同四半期比67.9％減）となりました。
なお第49期の中間 配当は、新 型コロナウイルス感染症の影響および財務状況を踏まえ慎重に検討させていただいた結果、無配とさせていただいております。株主の皆様には深くお詫び申し上げますとともに、可能な限り早期に復配できるよう努めてまいりますので、引き続き当社へのご理解とご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

代表取締役社長

2

社 員独立フランチャイズ制度の開始
ジョイフルでは勤務する社員の新たな働き方の一つとして、自身※商品イメージ写真（実際に店舗で提供される盛付けとは異なります）

2023年６月期者として独立することができる社員独立フランチャイズ制度を2022年８月より開始しました。

上期の主な取り組み

社員独立フランチャイズ制度を実施することで、加盟店代表者かヒ カル×ジョイフルコラボ企画の実施
ジョイフルでのお食事を通じてお客様に喜んでいただけが積み重ねた店舗経営ノウハウを活かして、希望地域で加盟店代表らロイヤリティが支払われ、本部の安定的な経営が実現できるとともに、加盟店代表者は今までの店舗運営経験を活かしつつ、転勤多くのお客様にご好評をいただいております。のない希望地域で開業することが可能となっています。また、もとるものを提供したいという想いから、カリスマクリエイター皆様からのご支援のおかげをもちまして、いずれの商品もと営業している店舗を使って開業を行うことで、精度の高い事業ヒカルさんとコラボレーションした新商品「ヒカル考案 冗も当社としては異例のスピードで販売数を伸ばしており、談抜きで旨いハンバーグ」「ヒカル考案 冗談抜きで旨いお2022年12月９日にはシリーズ累計販売数が600万食と計画と本部からの全面バックアップのもとに営業に注力することがでかんの唐揚げ定食」「ヒカル考案 冗談抜きで旨いグルメなり、大変好調です。

バーガー」「ヒカル考案 冗談抜きで旨い牛焼肉定食」を全国のジョイフルにて販売いたしました。
2022年12月６日には第５弾となる「ヒカル考案 冗談抜きで旨いビーフシチュードリア」の販売を開始し、よりこれからも皆様からの温かいご支援を忘れず、多くのお客様に愛されるような商品を開発するべく、なお一層の努力を重ねてまいります。

きます。
そのような環境の下で『店舗・本部の収益アップ＝加盟店代表者の収入アップ』を達成するという新たな働き方を実現して参ります。
2022年８月より５名（５店舗）が加盟店代表者として独立・開業いたしました。社員独立フランチャイズ制度をジョイフルグループの新たな収益の柱とするべく、今後約７年で当社店舗の約70％のフランチャイズ化を目指して参ります。

イズ本部（ジョイフル）から店舗・サービス・商品などを使う権利を得て、店舗●加盟店代表者と本部がビジネスパートナーとして一体となり、共同で収益を上げることで、双方に利益がある関係新たな 選 択 肢店

加盟店代表者長

Mを築きます。

複数店舗オーナー

子会社社長●加盟店代表者は本部の全面バックアップを受け、収益向上に専念できることで収益の一部をロイヤリティとして本部に支払っていただくビジネスモデルとなります。

本社勤務

3

フランチャイズとは、フランチャイズに加盟する人（加盟店代表者）がフランチャの経営・運営を行うものです。

■ 社員の働き方イメージ

Aフランチャイズシステムとは本社部課長

4

Ｓ ＤＧｓへの取り組み
ジョイフルでは、持続可能な社会の実現への取り組みとして、大分市のフー※商品イメージ写真（実際に店舗で提供される盛付けとは異なります）

2023年6月期 下期の主な取り組み

キ ャラクター及び芸能人を使用したコラボ企画の実施
ジョイフルではお食事を通じてお客様に喜んでいただけるものを提供したいという想いから、大分県日田市出身の漫画家、諫山創さんの代表作であるアニメ「進撃の巨人」とのコラボキャンペーンを実施いたしました。にジョイフルの認知度拡大、顧客ロイヤルティの醸成に取り組んでおります。
また、タレントの秋山竜次さんに「ジョイフル宣伝部長」に就任していただきました。ジョイフルの新たなグランドメ

アニメ「進撃の巨人」のキャラクターをイメージしたメニューや外販商品の魅力をさらに多くのお客様に対して訴ニューを提供するとともに各ＳＮＳと連携したプレゼント求できるように、今後も新たな企画にチャレンジしてまいキャンペーンなどのＳＮＳマーケティングを実施することります。

で、新商品などの情報伝達のスピードを向上させるとともドバンク事業者「フードバンク東九州」様へ、従業員が家庭から持ち寄った食材を寄付いたしました。寄付した食材は、食べ物に困っている方や福祉施設に無償で提供されます。その他に、働きやすい職場環境づくりを推進することで、モチベーションの向上、労働生産性の向上、組織の活性化に繋がると考え、2020年から健康経営実施における目標を定め、「健康増進、生活習慣病予防対策」「メンタルヘルス対策」などを進めた結果、2021年３月より毎年「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に認定されております。
また、2018年に認定された「くるみん」は、子育てサポート企業としての実績が認められ、2023年も引き続き認定交付されました。継続して実施しているプラスチック製ストローの提供廃止、バイオマス材料を配合したテイクアウト用袋の導入などのサービスや事業活動を通じて、今後も環境保全と社会の発展のため、取り組みを進めてまいります。

子 ども食堂事業への取り組み
ジョイフルでは社会貢献活動の一環として子ども食堂事業への協力を行っております。
子ども達に提供される食事に対して食材の提供を行うことによりフードロスの削減に努めるとともに、アフターコロナの時代を迎え、人と人との関わりが希薄になっている現在の社会において未来を担う子ども達に対して、地域の方々との共食の機会を提供することにより、豊かな人格育成、新たな地域コミュニティの構築などに取り組んでおります。

新 店オープン

5〈国内〉■ ジョイフル中之島店（宅配専門）（2023年2月1日）〈海外〉■ 台湾ジョイフル

台南新仁店（2023年3月24日）※（ ）内の日付はオープン日です。

6連結財務諸表

Point

連結貸借対照表（要旨）
前連結会計年度

資産の部
当第２四半期連結会計期間末の総資産は28,406百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,177百万円の減少となりました。これは主に、現金及び預金の減少1,602百万円によるものであります。

（2022年6月30日）

純資産の部
当第２四半期連結会計期間末の純資産合計は6,281百万円となり、前連結会計年度末に比べ460百万円の増加となりました。
これは主に、利益剰余金の増加435百万円によるものであります。

流動資産

6,150

5,198

固定資産

23,43323,208有形固定資産18,627

18,510

無形固定資産424383

4,381

4,314

29,58428,406

投資その他の資産
資産合計
流動負債

9,103

8,764

固定負債

14,66013,36023,76322,125

株主資本

5,703

6,139

資本金

100

100

資本剰余金

4,266

4,266

利益剰余金

2,950

3,386

△ 1,613△ 1,613

負債合計
純資産の部

自己株式
その他の包括利益累計額
純資産合計

51

75

5,820

6,281

29,58428,406

連結損益計算書（要旨）
前第２四半期
連結累計期間Point
営業利益は581百万円となりました（1,943百万円の増益）。主な要因は新型コロナウイルス感染症の影響の縮小に伴う売上高の上昇によるものです。
経常利益につきましては前期、営業外収益として計上していた助成金収入が減少した結果によるものです。

（単位：百万円）

売上高

当第２四半期
連結累計期間自 2021年 7月 1日
至 2021年12月31日

自 2022年 7月 1日
至 2022年12月31日

23,37928,640

売上原価

7,344

9,657

売上総利益

16,034

18,983

販売費及び一般管理費

17,396

18,401

営業利益又は営業損失（△）△1,362581

営業外収益合計

3,407

191

営業外費用合計

121

116

1,923

657

特別利益

－－

特別損失

3118

法人税等

60

58

四半期純利益1,831

581

親会社株主に帰属する四半期純利益

1,840

590

経常利益又は経常損失（△）※金額は百万円未満を切捨表示しております。

7Point
負債の部
当第２四半期連結会計期間末の負債合計は22,125百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,638百万円の減少となりました。これは主に、長期借入金の減少1,298百万円によるものであります。

（単位：百万円）

前第２四半期
連結累計期間営業活動によるキャッシュ・フロー

（2022年12月31日）

資産の部

負債純資産合計

営業利益・経常利益

Point

当第２四半期
連結会計期間

負債の部

Point

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）（単位：百万円）

営業活動の結果得られた資金は、669百万円となりました。
収入の主な内訳は、税金等調
整前四半期純利益639百万円、減価償却費674百万円であり、支出の主な内訳は、法人税等の支払額621百万円であります。

当第２四半期
連結累計期間自 2021年 7月 1日
至 2021年12月31日

自 2022年 7月 1日
至 2022年12月31日

営業活動によるキャッシュ・フロー

4,175

669

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 97

△ 480

財務活動によるキャッシュ・フロー

△3,405△1,807

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

676△1,598

現金及び現金同等物の期首残高

2,611

3,401

現金及び現金同等物の四半期末残高

3,287

1,802

Point
投資活動によるキャッシュ・フロー
投資活動の結果使用した資金は、480百万円となりました。
収入の主な内訳は、敷金及び保証金の回収による収入30百万円であり、支出の主な内訳は、有形及び無形固定資産の取得による支出511百万円であります。

Point
財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動の結果使用した資金は、1,807百万円となりました。
支出の主な内訳は、短期借入金の純増減額200百万円、長期借入金の返済による支出1,438百万円であります。

Point
売上高
売上高は28,640百万円（前期比+22.5％）となりました。増収の主な要因は新型コロナウイルス感染症の影響の縮小に伴う売上高の上昇によるものです。

（単位：百万円）

総 資産
30,800Point

29,584

純資産 （単位：百万円）
１株当たり純資産 （単位：円）

186.5428,406

自己資本比率（単位：％）

21.9

201.4519.5

103.09親会社株主に帰属する四半期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益は590百万円となりました。
減益の主な要因は売上高の増加に伴い営業利益は増加したものの、営業外収益として計上していた助成金収入が減少した結果によるものです。

純 資産

3,254
2021年６月（第47期）

2022年６月 2022年12月（第48期） （第49期中間）

5,820

6,281

2021年６月 2022年６月 2022年12月（第47期） （第48期）（第49期中間）10.3
2021年６月 2022年６月 2022年12月（第47期） （第48期）（第49期中間）

8

株式情報

会社情報・店舗情報
グループ店 舗 一 覧

株式の状況

発行可能株式総数（2022年12月31日現在）

発行済株式総数

120,000,000 株

660 店

株主数

31,931,900 株

15,594 名

うちFC 店 舗 5 2 店 舗※新 業 態・台 湾 含む※（ ）内はFC 店 舗

中部エリア

株式の所有者別状況

株式の所有者別構成比率の推移

2021年８月31日現在
株主数（名）

株式数（株）

2022年８月31日現在
株主数（名）

株式数（株）

2023年２月28日現在
株主数（名）

株式数（株）

証券会社

8

8,130

7

2,050

9

2,221

外国人

19

17,10018

13,70019

13,479金融機関

5

697,6865

698,2865

697,586

その他国内法人

96

16,584,970

94

16,548,710

93

16,549,510

個人・その他

15,08013,544,732

15,425

13,589,872

15,467

13,616,622

自己名義株式

1

1,079,282

1

1,079,282

1

1,052,482

15,20931,931,900

15,55031,931,900

15,59431,931,900

合計

九州・沖縄エリア

外国人 0.042
外国人 0.053
外国人 0.042
証券会社 0.025
証券会社 0.006
証券会社 0.006
2.18

2.18

2.19

51.94

51.83

42.42

42.56

51.83

42.64

339 店

単位：％

金融機関

※新 業 態 店 舗を含む

その他国内法人［ジョイフル 345店］
福 岡 9 8（ 3 ）大 分 5 3（4 ）佐 賀 22
宮 崎 3 6（1 ）長 崎 2 4（ 2 3 ） 鹿児島 5 3（ 7 ）沖 縄 7（ 7 ）熊 本 4 6（ 4 ）

3.38

3.30

2022 年 8 月

2023 年 2 月［ジョイフル 85店］
鳥 取 4
広 島 15
島 根 7
山 口 3 6（ 1 ）岡 山 23［ジョイフル 57店］
岐 阜 11
愛 知 28静 岡 12
三 重 6［ジョイフル 11店］
富 山 6
石 川 5

関 東エリア

42 店［ジョイフル 41店］
茨 城 6
埼 玉 11
栃 木 4
千 葉 7
群 馬 8
東 京 5
［キッチンジロー 1店］
東 京 1

近 畿エリア※基準日時点の株主名簿に基づき記載しております。

株 主 メモ
毎年７月１日から６月30日

定時株主総会

毎年11月

由により電子公告をすることができない場合は、日本

基準日

定時株主総会の議決権／毎年８月31日

経済新聞に掲載します。

公告の方法

公告掲載URL

http://www.joyfull.co.jp/

中間配当金／毎年２月末（中間配当を実施する場合）

上場取引所

福岡証券取引所

100株

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

三井住友信託銀行株式会社

特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目４番１号

三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先〒168-0063東京都杉並区和泉二丁目８番４号（電話照会先）取次事務は、三井住友信託銀行株式会社の本店および全国各支店で行っております。

［ジョイフル 40店］
徳 島 5
愛 媛 1 7（ 2 ）香 川 13
高 知 5◎住所変更、単元未満株式の買取等のお申し出先について特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行㈱にお申し出ください。
◎株主総会資料の電子提供制度(書面交付請求)についてのお問い合わせお取引の証券会社または三井住友信託銀行㈱へお問い合わせ願います。
専用コールセンター 0120-533-600 受付時間：9:00 〜 17:00（土・日・祝日および12/31 〜 1/3を除く）

67 店［ジョイフル 39店］
兵 庫 15
滋 賀 6
京 都 3
大 阪 3

奈 良 5

［フレンドリー 27店］
奈 良 2
京 都 3
和歌山 3
大 阪 18

和歌山 7

兵 庫 1
［キッチンジロー 1店］
大 阪 1

会 社 概 要 （2022年12月31日現在）

株主様の口座がある証券会社にお申し出ください。
なお、証券会社に口座がないため特別口座が開設されました株主様は、証券代行部

TEL 0120-782-031（フリーダイヤル）

40 店

電子公告の方法により行います。但し、やむをえない事

期末配当金／毎年８月31日

三井住友信託銀行株式会社

9

四 国エリア

事業年度

単元株式数

［ジョイフル 11店］
宮 城 10
福 島 1

8店

自己名義株式

3.38

85 店

11 店

11 店

台湾

個人・その他

2021 年 8 月

57 店

中国エリア

東北エリア

北 陸エリア創創業
立

1965年６月
1976年５月

社
名大 分 本 社
福岡工場・配送センター
熊本工場・配送センター
愛 知 工 場資本
金 １億円
主な事業内容 「ファミリーレストランジョイフル」のチェーン展開

株式会社ジョイフル
大分県大分市三川新町１丁目１番45号
福岡県築上郡築上町日奈古186番１号
熊本県菊池市袈裟尾字下大迫445番4号
愛知県豊川市御津町佐脇浜三号地１番17号（連結子会社）株式会社ジョイフル北日本/株式会社ジョイフル東海/株式会社ジョイフル関西/株式会社ジョイフル中国/株式会社ジョイフル四国/株式会社ジョイフル北九州/株式会社ジョイフル中九州/株式会社ジョイフル東九州/株式会社ジョイフル西九州/株式会社ジョイフル南九州/
株式会社フレンドリー/株式会社キッチンジロー/台灣珍有福餐飲股份有限公司/株式会社ジョイフルサービス/株式会社ジョイナス

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