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２０２４年度
北海道新聞社会福祉振興基金福祉公募助成＜小規模就労支援助成事業＞

募集要項
１．目的
障がい者の就労の場における福祉向上を図るため、小規模通所就労支援事業所（以下「事業所」という。
）に対し器具備品の整備のための助成金を交付する。

２．主催
公益財団法人北海道新聞社会福祉振興基金
株式会社北海道新聞社
社会福祉法人北海道社会福祉協議会

３．対象事業所
社会福祉法人、社団法人（一般・公益）、ＮＰＯ法人、法人格をもたない非営利団体が運営する以下の事業所。
（注１）（１）就労継続支援Ｂ型事業所（２）地域活動支援センター（３）共同作業所等（注１）この要項における事業所とは次の要件を満たしているものとする。
① 利用者は、原則として学齢を超えた障がい者であること。
② 事業所の定員は、おおむね１０名以上であること。
③ 事業は、障がい者の特性に応じた内容であり、週５日程度行うものであること。
④ 事業の実施に当たっては、必要に応じ専門的な知識または担当の経験者の指導を受けるものとし、障がい者の保健衛生及び安全の確保に留意していること。

４．申請要件（１）２０２２年度（令和４年度）の繰越金が６００万円以下の事業所であること。
（事業所単位で会計を分けていない場合は、法人の繰越金が６００万円以下であること。
）※２０２３年（令和５年）６月３０日までに所管庁へ提出している財務諸表等により繰越金を確認する。
（２０２３年（令和５年）３月３１日時点）【繰越金算出方法】
・社会福祉法人・・・・・・・・・当期末支払資金残高・ＮＰＯ法人、社団法人など・・・流動資産－流動負債（２）２０２４年５月２０日時点（本助成申請書提出締切日）で設立から１年以上の事業所であること。
（３）過去２年間（２０２２年度、２０２３年度）、本事業の助成を受けていない事業所であること。
（同一法人の他事業所が助成を受けている場合は、申請することはできない。
）（４）直接的な生産活動又は役務を行っている事業所であること。

-1-

５．対象経費
以下の器具備品の購入費。
（注２）（１）事業所の作業等で使用する器具備品。
（小規模な設備、工事費、取付費及び輸送費等を含む）（２）生活介護に関連する器具備品。
（事業所内の支援にあたり、利用者の障がいを軽減もしくは維持するためのもの）（注２）器具備品とは、申請した事業所において単独で使用するものとし、他事業所等との共用は認められない。また、設備の中の部品に類するものは除く。

６．助成額
器具備品購入費の８０％以内の額（千円未満切り捨て）とし、１事業所３０万円を限度とする。

７．申請する際の注意事項（１）事業所運営にかかわる一般的な事務経費や人件費は対象としない。
（２）助成決定前に既に器具備品を発注、購入、契約している場合は対象としない。
（３）同一法人からは一事業所のみが申請できるものとする。

８．申請方法（１）下記の助成金交付申請書及び必要な添付書類を、北海道社会福祉協議会へ提出する。
なお、助成金交付申請書は、下記アドレス宛にメールでも提出すること。
【助成金交付申請書提出先】E-mail：d-syurou@dosyakyo.or.jp
また、後日照会することがあるため、提出書類等は複写して手元に残すこと。
※審査の結果に関わらず、提出書類等の返却は行わない。
№

提出書類

提出方法

１

助成金交付申請書※メールで提出する際は、申請書をＰＤＦに変換せず Excel ファイルのまま提出すること。また、申請書の様式は変更しないこと。

郵送及びメール

２

２０２３年（令和５年）６月３０日までに所管庁へ提出している財務諸表等（事業所単位）（２０２３年（令和５年）３月３１日時点）※事業所単位で会計を分けていない場合は、法人分を提出すること。
・社会福祉法人は、２０２２年度の資金収支計算書

郵送・社団法人・ＮＰＯ法人等は、２０２２年度の貸借対照表

３

４

見積書
※１ 見積書の金額は助成金交付申請書の事業費総額と一致すること。
※２ インターネットから購入する場合は、実際の購入金額がわかるものを提出すること。
カタログ等、器具備品の詳細がわかる参考書類

郵送

郵送（２）本要項及び助成金交付申請書は、北海道新聞社会福祉振興基金ホームページからダウンロードする。
なお、インターネット環境が整っていないなどにより書類の送付を希望する事業所は、北海道社会福祉協議会まで連絡すること。
【ダウンロード先】https://fukushi.hokkaido-np.co.jp/-2-９．応募期間
２０２４年４月１５日（月）から５月２０日（月）まで。
（消印有効）

１０．助成の決定
北海道新聞社会福祉振興基金が別に定める審査基準及びこの要項により助成先を決定し、北海道新聞紙上で発表するとともに、全ての助成申請事業所へ結果を通知する。
（７月下旬予定）
なお、選考経過など審査の内容にかかわる問い合わせには応じない。助成総額には限度があるため、助成額を減額する場合がある。
その他、この要項に定めがない事象が起きた場合は、北海道新聞社会福祉振興基金が北海道社会福祉協議会と協議して決める。

１１．助成金の交付
２０２４年８月交付予定。

１２．精算報告
助成決定事業所は、器具備品の購入後速やかに領収書（原本）及び写真等を添付した助成事業完了報告書を北海道新聞社会福祉振興基金へ提出する。
提出期限：２０２５年３月１０日（月）１３．個人情報の取り扱いについて
北海道新聞社会福祉振興基金と北海道社会福祉協議会が申請に際して得る個人情報は、当該助成の審査中の問い合わせや決定時の連絡、助成金の送金など本事業の遂行に必要な範囲でのみ利用する。助成決定後、団体名・代表者名、対象事業所の概要、助成金額等を公表する場合がある。

１４．申請書類の提出先・お問い合わせ先
北海道社会福祉協議会 法人・施設支援部 法人支援課（北海道障がい者就労支援センター）〒０６０－０００２ 札幌市中央区北２条西７丁目 1 番地 かでる２．７ ３階ＴＥＬ ０１１－２４１－３９８２ ／ ＦＡＸ ０１１－２８０－３１６２
E-maild-syurou@dosyakyo.or.jp-3-
貸借対照表
2022年3月31日現在

特定非営利活動法人

かたつむりの会

資産の部
流動資産
現金
--現金（いこう）--現金（給食）--現金（町家カフェ）--つり銭（町家カフェ）--レジ現金（ララ・ロカレ）--つり銭（ララ・ロカレ）
普通預金--紀陽銀行（町家）--紀陽銀行（ララ・ロカレ）--紀陽銀行（貯蓄）--紀陽銀行（安庵）--第三銀行（いこう）--第三銀行（請負他）--ＪＡ紀南--紀陽銀行（給食）
売掛金--内職作業受託先
--その他
未収金
--国保連
--その他
前払金
原材料
--町家カフェ流動資産合計固定資産
建物
建物付属設備
車両運搬具
什器備品
敷金
固定資産合計
資産合計

負債の部
流動負債
買掛金
666,659
4,741--ギュウモ
264,143--デンカン
134,810--モリカワ
70,000--三幸商事42,965--田辺米穀150,000--その他小口
未払金
29,282,119
5,683,484--給料・交通費
3,376,980--工賃
19,001,085--社会保険料
383,699--ララ・ロカレ諸経費
527,127--町家カフェ諸経費
220,332--Ｂ型諸経費
512--その他
88,900
法定預り金--源泉所得税（給与）95,59693,496--社会保険料
2,100--雇用保険料--住民税
9,964,809
9,087,320
その他預り金（給食代）
877,489
短期借入金--役員133,100
362,220 流動負債合計
362,220 固定負債
40,504,503 固定負債合計
負債合計
23,479,755 正味財産の部
7,623,667 前期繰越正味財産
2 当期正味財産増減額
1,448,195 正味財産合計

88,00032,639,619
73,144,122 負債及び正味財産合計(円)

624,008
53,626
15,90834,62335,596
192,708
291,547

7,277,765
6,407,974104,671
342,962305,01332,734
79,614
4,797

952,389
115,027
767,21129,45140,70037,65030,137,280
30,137,280

39,029,092
0
39,029,092
31,236,539
2,878,491
34,115,030
73,144,122
2022 年 8 月
公益財団法人 紙の博物館
し ょ う し が いし ゃ

ミニ展示 「抄紙会社開業」 展示概要
1．展示趣旨明治 8 年（1875）12 月 16 日、近代日本経済の父として知られる渋沢栄一の主導によって、東京・王子に大規模な西洋式製紙工場、抄紙会社（しょうしがいしゃ）が開業しました。
抄紙会社は、現在の王子ホールディングス株式会社、日本製紙株式会社のルーツであり、日本の製紙業界だけでなく、王子地域の発展にも大きな影響を与えました。
本展では、来年 2023 年に抄紙会社が設立されてから 150 年となるのを前に、抄紙会社設立から開業式前後の時期を取り上げ、王子に近代製紙業が花開いた背景を、当時の史料と共にご紹介します。
2．展示構成（1）製紙業に選ばれし地・王子（2）抄紙会社開業と天皇行幸（3）渋沢栄一が見守った工場風景
3．会期

2022 年 9 月 17 日（火）～12 月 18 日（日）※期間中、展示替えがあります。

4．開館時間 10:00～17:00（入館は閉館の 30 分前まで）
5．休館日

月曜日（祝日の場合は開館）、9/20（火）、9/21（水）、9/27（火）10/11（火）、10/12（水）、11/4（金）、11/24（木）、12/1（木）6．会 場

公益財団法人 紙の博物館 4 階企画展示室 （展示コーナー）〒114-0002 東京都北区王子 1-1-3（飛鳥山公園内）
TEL:03(3916)2320

7．入館料

FAX:03(5907)7511 URL: https://papermuseum.jp/

大人 400 円／小中高 200 円＊身体障がい者手帳、愛の手帳（療育手帳）または精神障がい者福祉手帳を お持ちのご本人は無料、介助の方は半額となります。

8. お問い合わせ先
公益財団法人 紙の博物館 学芸部

山口（展示）、平野（広報）TEL:03-3916-2320 FAX:03-5907-7511 E-mail:gakugei@papermuseum.jp
November 4, 2020
For Immediate Release:
MTI Ltd.
Toshihiro Maeta,President and Chief Executive Officer
Listing: Tokyo Stock Exchange(First Section) [9438]
Contact: Hiroshi Matsumoto, Senior managing Director
Tel: +81-3-5333-6323

Notice of Personnel Changes Regarding Officers
MTI Ltd. (hereinafter the “Company”) announces that at the meeting of the Board of Directors held on November
4, 2020, it was informally decided to implement personnel changes regarding its officers as of December 19,
2020, as follows.
The election of the candidates for new Directors will be submitted for formal approval at the 25th Ordinary
General Meeting of Shareholders to be held on December 19, 2020.
1. Candidates for new Directors (December 19, 2020)
New title

Name

Former title

Outside Director

Satoshi Fujita-

Outside Director

Yoshinori Yokoyama-

2. Candidates for new Statutory Auditor (December 19, 2020)
New title
Name
Outside Statutory Auditor

Former title

Chie Kasahara-

3． Retiring Statutory Auditor (as of December 19, 2020)
Yoshinobu Nakamura (current Outside Auditor)
4． Executive Officer system from December 19, 2020 and onward
President and chief
Executive officerToshihiro Maeta

Director (*1)

Satoshi Fujita

Executive vice
President

Hiroshi Izumi

Director (*1)

Yoshinori Yokoyama

Executive vice
President

Minoru Takei

Statutory Auditor (*2)

Yasuhiko Niwa

Senior managing
Director

Hiroshi Matsumoto

Auditor (*2)

Kazuhiko Sakishima

Director (*1)

Muzhi Zhou

Auditor (*2)

Kazuko Ohya(*2)

Chie Kasahara

Director(*1)

Hikaru Yamamoto

Director(*1)

Ryosuke Tsuchiya*1 Outside Director*2 Outside Statutory Auditor

AuditorNote: This document has been translated from a part of the Japanese original for reference purposes only. In
the event of any discrepancy between this translated document and the Japanese original, the original shallprevail. The Company assumes no responsibility for this translation or for direct, indirect or any other formsof damages arising from the translation.
Contact information for inquiries
Investor Relations OfficeE-mail: ir@mti.co.jp URL： https://www.mti.co.jp/eng

2
貸借対照表
2024年3月31日現在

特定非営利活動法人

かたつむりの会

(円)

資産の部

負債の部

流動資産

流動負債

現金

775,957

買掛金459,629--現金（いこう）

9,361--ギュウモ40,434--現金（給食）

38,739--デンカン

20,455--現金（町家カフェ）

136,836--モリカワ

9,217--つり銭（町家カフェ）

70,000--三幸商事23,600--レジ現金（ララ・ロカレ）

521,021--田辺米穀147,836--その他小口

218,087

普通預金30,572,023--紀陽銀行（町家）8,972,247

未払金

6,249,307--紀陽銀行（ララ・ロカレ）

3,316,740--給料・交通費

5,490,835--紀陽銀行（貯蓄）17,401,375--工賃

121,110--紀陽銀行（安庵）294,873--社会保険料

236,890--第三銀行（いこう）

6,434--ララ・ロカレ諸経費

277,341--第三銀行（請負他）

419,805--町家カフェ諸経費

36,381--Ｂ型諸経費

79,727--ＪＡ紀南512--紀陽銀行（給食）160,037

--その他

7,023

売掛金

131,100

法定預り金809,254--内職作業受託先

131,100--源泉所得税（給与）40,506

未収金

8,324,125--社会保険料

725,048--国保連

8,005,960--住民税

43,700--その他

318,165

その他預り金（給食代）

22,200

前払金

133,210

短期借入金

27,737,280

原材料

209,158--役員

27,737,280--町家カフェ20,322

流動負債合計35,277,670--ララ・ロカレ

188,836

固定負債

流動資産合計40,145,573 固定負債合計

固定資産

負債合計

建物

21,486,900 正味財産の部

建物付属設備

4,912,440 前期繰越正味財産

車両運搬具
什器備品
敷金2 当期正味財産増減額
1,608,868 正味財産合計

035,277,670

32,893,280
70,83332,964,113

88,000

固定資産合計28,096,210

資産合計

68,241,783 負債及び正味財産合計

68,241,783
‟街を人を事業を創る“
守山商工会のご案内
守山区マスコットキャラクター
『モリスちゃん』

経営全般から専門別相談まで専門家による経営アドバイス

商工会では、経営指導員による経営・金融・税務・経営に関する専門的な課題解決のために相談内容に労務などの相談に無料でお応えしています。
また、各種補助金の申請方法についての相談等にも応じ、中小企業診断士や税理士・弁護士などの専門家が商工会窓口で対応します。また、事業所へ直接訪問する『専門家派遣』も随時行っています。

対応します。

どちらも無料で利用いただけます。

セミナー・講演会等の開催

融資の相談・斡旋

インボイス制度・電子帳簿保存法、経営計画作成、小規模事業者の方に、日本政策金融公庫の『マル経事業承継、ＤＸ化などの経営に役立つセミナーを無料融資(無担保・無保証人)』を利用したご融資の相談や斡でご参加いただけます。

旋を行っています。他にも公庫の普通貸付や県・市の保証付き融資制度等の利用ができます。

労働保険の加入手続き
労働保険(労災・雇用保険）の加入や事業主労災の『特別加入』の手続きを委託・代行をしています。
また、建設業の一人親方労災保険の加入手続きも行なっています。※有料（裏面に料金記載）

各種共済制度の取扱い
手頃な掛金で下記の共済制度を取り扱っています。

帳簿作成から決算・申告まで日々の帳簿のつけ方、決算・申告書までの作成方法を指導しています。また、毎日の取引をご記入して頂ければ、有料(裏面に料金記載)で帳簿作成から確定申告の代行も行なっています。

イベント・各種事業への参加
地域の発展に貢献するため、イベントや行事等を開‣小規模企業共済(事業主の退職金制度)催しています。そうした商工会主催のものの他、行政‣特定退職金共済(従業員の退職金制度)や各種団体が実施する事業への参加も可能です。

‣中小企業共済(事業主、従業員の病気やケガの補償)‣経営セーフティ共済(貸倒金の補填) 等…

ご加入のお問合せ
052-791-2500【受付時間：(月～金)9:00〜17:00】

morisci@gctv.ne.jp
守山商工会
住所：名古屋市守山区守山二丁目８番54号ＨＰ：http://moriyama-cci.org【商工会ＨＰ】

〇守山商工会が実施している主な事業●会報誌『商工もりやま』の発行

会員事業所への各種情報提供として概ね年５回程度発行しています●優良従業員表彰

会員事業所から推薦された永年勤続優良従業員の方を対象に、５年に１度表彰を行います●キッチンカーの貸出し

守山区に関する食のPR、試作品販売や市場調査を目的とし、イベント出店などにキッチンカーの貸出しを行っています●定期健康診断・成人病検診

事業主、従業員に対し、労働安全衛生法で義務付けられている健康診断を実施しています●ゴルフコンペの開催

会員事業所間の交流や親睦、健康増進を目的に開催しています●異業種交流新春賀詞交歓会の開催や「メッセナゴヤ」の共同出展等を通じて、会員事業所間のネットワーク構築や交流を図っています●商工会館の貸出し

社内会議、社内研修、各種会合等に会議室の利用ができます●部会活動〈 商業部・工業部〉

それぞれの組織の発展や技能向上を目的とした事業活動を行なっています〈青年部・女性部〉

若手経営者や後継者(青年部)、事業に携わる女性(女性部)の皆さんがイベント等の各種活動を通して情報交換・交流を図っています〇商工会費・各種手数料
・加 入 金：2,000円（※加入時のみ）
・商工会費【年間】
1口：1,200円
〈商業〉

6口以上

〈工 業〉
従業員数
0～10人

従業員数
11～20人

従業員数
21～30人

従業員数
31～40人

従業員数
41～50人

従業員数
50人以上

6口以上

12口以上

18口以上

24口以上

30口以上

36口以上

・労働保険手数料【年間】
労働保険事務組合[確定保険料×6％＋(事務手数料)8,000円]×消費税率

建設業一人親方労災(組合費)1,000円＋(事務手数料)8,800円＝9,800円

・記帳代行手数料（会計ソフト処理）
備

仕訳件数【月額】（消費税相当額を含む）
60行以下

61～80行

81～100行

101～120行

121行～

3,850円

4,950円

6,050円7,150円

7,700円考※別途、徴収①所得税処理料：1か月分②消費税処理料：1か月分
令和３年６月４日
関係

各

位

独立行政法人国立高等専門学校機構
鈴鹿工業高等専門学校長
竹 茂
求（公印省略）

鈴鹿工業高等専門学校中学生英語暗誦＆スピーチ・コンテストの廃止について時下ますますご清栄のこととお喜び申し上げます。
平素は本校の教育運営につきまして，格別のご高配とご協力を賜り厚く御礼申し上げます。
このたび，昭和６２年から開催していました「鈴鹿工業高等専門学校中学生英語暗誦＆スピーチ・コンテスト」につきましては，諸般の事情により本年度から廃止させていただくこととなりました。ご関係の皆様方の多大なご協力ご支援のもと，これまでの長きにわたり本コンテストを開催することができましたことに深謝いたします。
今後も，本校の教育活動に変わらぬご協力ご支援を賜りますようよろしくお願い申し上げます。
おすすめレシピ（そうめん編）
平成 21 年 7 月 29 日開催試食会にて、抗がん剤治療を受けている方でもおいしく食べられる！と好評だったレシピをご紹介します♪紅しょうがそうめん用意するもの（二人分）
そうめん 100g
ごま油 大さじ 1
紅しょうが 30g
紅生姜のつゆ(大さじ 1)
黒こしょう♪イタリアンそうめん
用意するもの（二人分）
そうめん 100g
オリーブオイル 大さじ 1
塩 小さじ 1/3
醤油 小さじ 1
黒こしょう
レタス、きゅうり、トマト等サラダ野菜♪茄子と肉味噌そうめん
用意するもの（二人分）
そうめん 100g
なす 1 本(80g)
合いびき肉 150g
味噌 大さじ 2/3
醤油 小さじ 1/2
みりん 大さじ 2
酒 大さじ 2
トーバンジャン 少々

作り方① そうめんとごま油、紅しょうが、黒こしょうを混ぜ合わせる② お好みで、紅しょうがのつゆをプラスする③ めんつゆは不要

作り方① そうめんとオリーブオイル、塩、醤油黒こしょうを混ぜあわせる② サラダを上に飾り、あわせていただく（めんつゆは不要）

作り方① なすを半分に切り、厚さ 8mm の半月切りにする② 油を熱し、ひき肉を炒め、途中なすも一緒に炒めあわせる③ A をいれる④ そうめんと一緒にいただく（めんつゆは不要）♪おすすめ薬味・ しそ、みょうが⇒千切りにするとたべやすいです「香りが良くよかった」
・ 炒りごま⇒から炒りしましょう「香ばしさが、どの食事もおいしくするのではと思った」
・ 梅干し⇒ほぐして麺とあわせてどうぞ「意外でおいしかった」
栄養科 H21.8
Utorrent Koka Shastra In Urdu Language Ebook (pdf) Full Edition ZipDOWNLOAD: https://byltly.com/2ipq5x

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stored in the power storing unit to the power supplying unit. 2. Description of the Related Art A vehicular brake operation assisting apparatus has been proposed, which is provided with a power storing unit for storing electric power, a power supplying unit for supplying electric power from an external power source, and a power transferring unit for transferring electric power stored in the powerstoring unit to the power supplying unit. For example, in a conventional vehicular brake operation assisting apparatus, electric power stored in the power storing unit is transferred to the power supplying unit through the power transferring unit, so that electric power, which is supplied from the external power source, to a brake operation operation system including an electric motor for generating a
brake assisting force, a microcomputer and so on, is supplied to the brake operation system. In the conventional vehicular brake operation assisting apparatus, electric power, which is stored in the power storing unit, is transferred from the power supplying unit to the power transferring unit, so that heat is generated at the power transferring unit. Accordingly, it is necessary to dissipate the heatgenerated at the power transferring unit, thereby requiring a cooling apparatus. Thus, in the conventional vehicular brake operation assisting apparatus, when electric power is transferred from the power storing unit to the power supplying unit through the power transferring unit, the heat generated at the power transferring unit may result in reduction of the service life of a circuit connected to thepower transferring unit. * * For the full copyright and license information, please view the LICENSE * file that was 82157476af

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license key of deep freeze standard v 7.50.020.4100

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Koka Shastra Book In Urdu Language akram comercio expansiones orden intelliscore yasha
2020年6月5日

お得意先

各位
村中医療器株式会社
大阪市中央区船越町二丁目3番6号
Tel.06-6943-1221 Fax.06-6947-5360「ロフストランドクラッチ」
ラインナップ追加のご案内
拝啓 時下ますますご清祥のこととお慶び申し上げます。平素は弊社製品に格別のお引き立てを賜り、厚くお礼申し上げます。
さて、日頃よりご愛顧いただいております「ロフストランドクラッチ」につきまして、このたび新たにラインナップを追加させていただくこととなりましたので、ご案内申し上げます。詳細につきましては下記をご高覧ください。
今後とも引き続き、弊社製品をお引き立て賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
敬具記■新規追加商品
注文コード502-022-70

品番HC6011

商品名
ﾛﾌｽﾄﾗﾝﾄﾞｸﾗｯﾁ(150～162cm)

JANコード 入数 標準価格
4946306121338 1本 ¥3,700
表示価格に消費税は含んでおりません。

■既存商品
注文コード
502-022-44

品番HC6012

商品名
ﾛﾌｽﾄﾗﾝﾄﾞｸﾗｯﾁ(160～185cm)

JANコード 入数 標準価格
4946306083896 1本 ¥3,700
表示価格に消費税は含んでおりません。

■ 発売予定日:2020年6月8日
以上〒540-0036

大阪市中央区船越町2丁目3番6号

TEL06-6943-1221

FAX06-6947-5360

http://www.muranaka.co.jp/
2020 年度

ACAP 運営基本方針及び事業計画(2020 年 4 月～2021 年 3 月)

運営基本方針１． 消費者志向経営の推進「当会の全ての活動は『消費者志向経営』に通じる」との共通認識のもと、消費者と視点を合わせ、双方向のコミュニケーションを促進することを通じて、消費者志向経営を推進
し、ＳＤＧｓ達成への貢献を図る。
（１）会員所属企業・団体への提供価値のレベルアップ
・会員ニーズに応じた活動や会員間の情報交換の一層の充実、時流に応じた活動を推進す
ることにより、会員一人ひとりがレベルアップを実現
・会員企業・団体の経営への貢献に向け、研修･セミナー・意見交換･情報発信を充実（２）啓発・交流活動の充実
・企業・団体の具体的取組事例や論文募集を通じた提言等の活用促進を検討
・さまざまな主体との連携・交流において情報発信を充実し、一層の相互理解を促進（３）経営層および社会での認知度の向上
・活動の充実により、経営・社会に不可欠な役割を担う組織としての価値向上を実現
２． 来るべき未来に向けての取組みの具体化
40 周年を迎えるにあたり、これからの 10 年、20 年を見据え、社会環境や消費者意識の変化、新たな潮流などを踏まえて、会員の力を結集し、持続可能な社会の実現に貢献する当会のあり方の検討を進めるとともに、組織力の強化を図る。
（１）社会に一層貢献できる「消費者関連部門」の実現を目指す取組みの推進（２）一層の飛躍を可能とする組織基盤の充実・安定化
・多くの会員の参画、既存活動の見直しによる運営の適正化、財務基盤・組織基盤の安定化を推進

事業計画
Ⅰ．消費者志向経営の推進～すべての活動は消費者志向経営に通ず～

１． 会員一人ひとりのレベルアップ（１）例会・自主研究会等の実施
・東京・大阪・名古屋・福岡での例会の定期開催。内容の更なる充実
・自主研究会（東京 11、大阪 5、中部 1、九州 1 グループ）、及び業種交流会（東京 1、大阪 4 グループ）による活動・施設見学会の開催 （東京 4、大阪 2 回）
・消費者対応部門に所属する女性の活躍支援に向けたマインドアップ、及びスキルアッ1

プの講座の開催（２）入会後の会員フォロー
・新入会員研修会、新入会員説明会、ミートアッププログラムの開催
２．セミナー・研修事業（１）出前授業や講師派遣の実施
・行政や地方公共団体が主催する事業者向け講座や消費者向け啓発講座への講師派遣
・大学への講師派遣、大学での単位講座としての ACAP 連携講座の実施（２）企業向けセミナー・研修の実施
・消費者対応部門の階層別ベーシック研修
新任者・中堅担当者・管理者
・消費者対応部門のスキルアップ研修
高齢者対応、E メール対応、モニタリング＆コーチング、難渋クレーム対応、消費者関連法 等 環境変化や会員ニーズに対応した研修の実施
・時代に合わせた研修手法の見直し
・経営層を対象とする「2021 消費者志向経営トップセミナー」の開催
・消費者関連部門長向け企画の実施
懇談会開催や例会の活用
３．消費者教育・啓発への支援事業（１）消費生活に関する啓発資料展示
・消費生活センターや大学等での「ACAP 消費者啓発資料常設展示コーナー」の設置推進（２）行政や地方公共団体が主催する消費者啓発展への協力と啓発資料等の提供
４．消費者問題に関する調査研究と交流活動（１）ACAP 研究所による研究活動・「グローバル・メディア情報研究会」「消費者のくらしの安全を考える研究会」「消費者対応部門における高齢者対応研究会」の 3 研究会による研究活動
・「ACAP 研究所ジャーナル」を No.14（Web 版のみ）をもって廃止し、ホームページや例会による活動報告と、タイムリーな成果報告の実施、及び各組織との連携による活動への反映（２）調査活動
・必要に応じて消費者志向経営や消費者対応に関する調査実施（３）交流活動の推進
・消費者庁幹部と会員企業役員との懇談会の開催
東京・大阪での開催
・経済産業省消費者相談室、国民生活センター相談情報部など行政組織、及び地方公共団体、消費者関連団体との交流推進
５．提言募集と表彰事業（１）第 36 回「2020 年 ACAP 消費者問題に関する「わたしの提言」」の募集・表彰
・応募促進、入賞者の表彰、入賞作品の公表・周知。受賞作品の活用の検討。
・中学生を対象とする「消費生活に関する作文コンクール」の今後の方向性検討（２）第 6 回「ACAP 消費者志向活動表彰」の募集・表彰
・応募促進 特に地方や中小企業への拡大促進・受賞した優良活動の会の内外への周知

2６．広報活動の推進と情報発信（１）情報発信・情報提供の充実
・機関誌 FORUM リニューアルの検討・メールを活用したタイムリーな情報提供の検討（２）ホームページ
・リニューアルしたホームページを活用した情報発信と適切な運営管理（３）パブリックコメントの発信
・消費者問題や消費者政策に関するパブリックコメントの発信
７．消費者志向経営の推進に向けた事業・支援（１）「ISO 10002／JIS Q 10002 お客様対応／苦情対応マネジメントシステム」の普及促
進及び導入支援・規格の導入支援 理解促進・構築支援のための講座開催、個別企業向け構築支援、自己適合宣言のための適合性評価や第三者意見書発行事業の推進
・消費者志向経営の推進に向けたツールとしての有効性の認知促進
・2018 年度版規格の浸透（２）事業者相談事業
・消費者対応部門の対応品質向上や機能強化の支援（３）消費者志向経営の推進支援
・企業の経営層への働きかけ強化の検討
・「消費者志向経営推進ステップシート」「消費者対応部門進化度合いチェックマトリックス」のリニューアルと活用促進、機関誌 FORUM やホームページでの好事例の共有による支援
・消費者志向経営推進組織の一員として「消費者志向経営・フォローアップ活動」への協力と推進
・消費者志向経営の推進が SDGs の達成に貢献することの啓発

Ⅱ．来るべき未来に向けての取り組み～40 周年、これからの 10 年、20 年を見据えて～１．創立 40 周年記念行事
・「10 年後の ACAP のありたい姿」「ACAP が目指す方向性」をアピールし、未来に向けたメッセージを発信する場とする。
・シンポジウム・記念式典・記念冊子・研究発表等を予定
２．知名度向上に向けた広報活動・交流活動の強化
・マスコミとの個別連携、及びタイムリーかつ有効な情報提供による広報活動強化
・リニューアルしたホームページを活用した社会への情報発信
３．組織基盤の強化（１）会員拡大活動
・新規会員の獲得
・会員の定着促進
例会・自主研究会等への積極的な参加促進
・会員制度の見直し検討

3

（２）組織力の強化
・東西連携の更なる促進
委員会と部会の連携、情報の共有、消費者啓発活動や例会等の講師選定での連携
・高齢者対応等、各組織の活動で取り組んでいる同様なテーマの横串化による情報共有・連携強化
・組織人材体制に関する課題検討
活動運営メンバーの拡大・育成
・会員交流カフェの活性化（３）財務基盤の強化
・期央も含め定期的な決算着地見込みの把握による予算管理の徹底と対応
・収入多様化や収益増、財務安定化に向けた中期的な検討（４）ガバナンス強化・発信物作成時における外部情報掲載ルールの徹底
以上4
News Release2022 年 10 月 3 日
九州産交ランドマーク株式会社

熊本の被害地域の復興と、“まちなか”の一層の発展を期待して…施設初の試み

写真展の売上の一部を熊本城、人吉・球磨へ寄付
写真展【「みやぎから、、」＠熊本】開催をきっかけとする「TSUTAYA」展開企業との共同支援
熊本市内の複合商業施設「SAKURA MACHI Kumamoto（住所：熊本市中央区花畑町 3-10、運営：九州産交ランドマーク株式会社、以下：サクラマチ クマモト）」は、同市内、“まちなか”で「TSUTAYA」を展開するニューコ・ワン 株式会社（住所：熊本市中央区安政町 1-2、以下：ニューコ・ワン社）とで、2022 年 10月 7 日（金）より 11 月 6 日（日）までサクラマチ クマモトで開催する写真展の売上の一部について、近年の災害から復興中の熊本城と人吉・球磨への寄付に合意しました。サクラマチ クマモトにとっては、施設開催のイベント運営側と共同で地元への直接的な経済支援をする初めての試みとなります。
写真展【「みやぎから、、」＠熊本】は、俳優の佐藤健・神木隆之介の書籍「みやぎから、」出版記念として、今回までに全国 6 ヵ所で開催、サクラマチ クマモトでの開催は、九州では福岡に次ぐ 2 ヵ所目となります。入場料は大人 1,000 円で、開催収益の一部は書籍の舞台である東北に寄付されています。
今回の写真展は、現在ニューコ・ワン社が入居する区画（ブックガーデン）にて開催します。また、他会場にはない当開催の仕掛けとして、熊本地震後の 2017 年発行の書籍「るろうにほん 熊本へ」のパネル写真展示も同時期に館内各所で行なう計画です。
サクラマチ クマモトでは、震災のあった東北を舞台にした写真展の開催にあたり、近年、地震や水害などに見舞われる熊本においても、被害地域の早期復興と県全体の活性をあらためて期待し、このたびのニューコ・ワン社との共同寄付の決定に至りました。
サクラマチ クマモトは現在、開業 3 周年を機としたアニバーサリー
企画を 3 期間に分けて実施中。後編で迎える期間には、他の市内商業施設との相互回遊を目的とした参加型イベントも予定しています。
サクラマチ クマモトでは、当アニバーサリー期間に限らず今後も、熊本市内のさまざまなパートナーと双方の強みを生かした連携を図りながら、被害地域の復興と“まちなか”の発展に繋がる施設運営を続けていきます。
▶▶写真上：写真展ポスター／写真下：本日時点の施設 2F ブックガーデン店頭＜当件に関するお問い合わせ先＞
九州産交ランドマーク株式会社／SAKURA MACHI Kumamoto 担当：和田／田上TEL 096-325-1219（代表） FAX 096-355-5541
A2023-009
2024年4月22日

会員会社 各位
地盤調査委員会 委員長 西村 祥久
補強工事委員会 委員長 青木 宏

『職長・安全衛生責任者教育講習』受講者募集のご案内
拝啓 時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は全住品会員各位におかれましては、当協会にご賛同頂き感謝申し上げます。
さて、本協会地盤調査・補強工事委員会では、合同で会員企業様へ向けた『職長・安全衛生教育講習』を企画致しましたので、ご案内申し上げます。
安全衛生に対する意識の向上による労働災害・事故等の撲滅を目的に開催致します。
今年度は、『大阪エリア』で、２日間(計14時間)の講習会を実施致します。(修了証発行)
是非、この機会にご参加をお願いいたします。
敬具ー記－
開 催 会 場 ： 新大阪駅周辺 ※決定次第、申込者へお知らせします。
日

程 ： 2024年6月12日（水）～13日（木）2日間講習となります。

対象 ： 当協会、会員限定で職長・安全衛生責任者教育を未受講の方

募 集 人 数 ： 30名程度 ※申込多数の場合は先着順受付となります。
受 講 料 ： 11,000円(税込) ※テキスト代は含まれません。
通常の会費請求の際に合わせてご請求書をさせて頂きます。
テ キ ス ト ： 下記テキストを使用いたしますので、各自購入の上、ご持参ください。
別紙の申込書にてご購入いただけます。（当協会での販売は致しません）

出版元：株式会社 清文社

定価 2,310円(22.10) 林利成 著 A4 判 260 頁

参 加 申 込 ： 下記URLよりお申し込み下さい。

https://forms.office.com/r/z01E0LPnBS
申 込 期 限 ： 2024年5月31日（金）まで
注 意 事 項 ： 申込を頂いている方でキャンセルされる場合は、前日までに事務局まで必ずご連絡をお願いします。無断欠席者についてはご請求対象とさせて頂きます。
以上● お問合せ先一般社団法人全国住宅技術品質協会 事務局 担当：山田、 稲野
TEL： 03-6863-8540
mail： syadan@zenjyu-hin.or.jp
プロダクトデータシート

シーカメント®FF24
メラミン系減⽔剤

概要

性質 / 特⻑

シーカメント®FF24は、シーカが独⾃の特許を持つメチロールメラミン縮合物を主成分とした道路⽤⼀般コンクリート製品に適する、無塩化の減⽔剤です。U字形、L形、境界コンクリートブロックで要求される美しい仕上がり、初期強度の向上、およびワーカビリティーの改善といった優れた性質を持つ混和剤です。

▪ ⾼い減⽔性能を持ちます。
▪ 空気連⾏性が少なく、コンクリート表⾯がきれいになります。
▪ 早期強度の発現性が⾼く、使⽤量を上げても凝結時間はあまり変化しません。
▪ AE剤を併⽤することにより、凍結融解に対する抵抗性を向上させることが出来ます。
▪ 無塩化タイプです。

⽤途▪ U字形ブロックやL形ブロック、コンクリート平板など道路⽤⼀般コンクリート製品▪ ⽔中不分離性コンクリートなどの流動化剤として▪ 地盤改良材の分散剤として▪ 注⼊材や、グラウト材の分散剤として

認証 / 規格JIS A 6204 減⽔剤 標準形（Ⅰ種）

製品情報
主成分

メチロールメラミン縮合物

荷姿

タンクローリー、20 kg⽸（⽸は受注⽣産）

保存期間

⽸の場合、未開封で直射⽇光を避け、冷暗所に保管して6カ⽉

保管状態▪ 直射⽇光を避け、冷暗所で密封して凍結しないように保管して下さい。
▪ 開封後はできるだけ早く使い切るようにし、異物が混⼊しないように注意して下さい。
▪ 凍結した場合（氷点：-2 ℃）には、⾃然解凍させた後、よく混合してから使⽤して下さい。

外観/⾊

褐⾊液体

密度

1.120〜1.150 （g/㎤）

塩化物イオン（Cl -)量0.01 %
塩化物イオン量および全アルカリ量は分析値例

全アルカリ量2.3 %塩化物イオン量および全アルカリ量は分析値例

プロダクトデータシート
シーカメント®FF24
4⽉ 2023, Version 02.01
021302011000000258

1/3

技術情報
具体的⼿引きJIS A 6204 減⽔剤規格による試験結果
品質項⽬
標準形
規格値
減⽔率
4以上
（％）
ブリーディング量100以下の⽐（％）
凝結時間の差始発- 60〜+ 90（min）
終結- 60〜+ 90
圧縮強度⽐
材齢 7⽇110以上（％）
材齢 28⽇110以上
⻑さ変化⽐
120以下
（％）
塩化物イオン
0.02以下(Cl-)量（kg/㎥）
全アルカリ量（0.30以下kg/㎥）

シーカメント ®
FF24765- 10- 10125
112
101
0.00

0.11

使⽤量はセメント質量に対して1.5 %使⽤塩化物イオン量および全アルカリ量は、シーカメント®FF24 の分析値より算出

施⼯情報
推奨使⽤量

▪ 使⽤量は、セメント質量の1.0〜2.0 ％です。⽬標とする単位⽔量が得られるように、あらかじめ試験練りによって確認して下さい。
▪ 使⽤⽅法は通常の減⽔剤同様に練混ぜ⽔に混合して使⽤して下さい。
▪ コンクリートの空気量の調整にはシーカの補助AE剤を使⽤して下さい。

製品データの基礎

使⽤上の注意このプロダクトデータシートに記載されたすべての技
術データは、研究所でのテストを基にしています。実際の測定データは、当社ではコントロールできない環境の相違のために異なる可能性があります。

▪ 減⽔率、凝結時間などの性能は、コンクリートの材料（セメント、⾻材など）、コンクリートの配合、温度などの条件により変わる場合があります。
▪ 推奨する使⽤量の範囲外で使⽤をする場合は、あらかじめ試験練りを⾏って下さい。
▪ 他の異なった混和剤との混合使⽤は避けて下さい。

健康と安全に関する情報▪ 混和剤タンク内への⽴⼊りは禁⽌です。
▪ ⻑時間⽪膚に触れたり、⽬や⼝に⼊らないように注意して下さい。
▪ ⽪膚に付着した場合は⽔と⽯鹸で速やかに洗い流して下さい。⽬に⼊った場合は,直ちに15分以上⼤量の⽔で洗い流し,飲み込んだ場合は直ちに吐かせて,⼝腔内を洗い、医師の診断を受けて下さい。
▪ 詳細は安全データシートを参照して下さい。
▪ 廃棄する場合は、産業廃棄物処理業者に委託して下さい。

プロダクトデータシート
シーカメント®FF24
4⽉ 2023, Version 02.01
021302011000000258

2/3

規制

免責事項

各地域固有の規制の結果,製品のパフォーマンスが国により異なる可能性があることにご留意ください。実際の施⼯現場に関する情報は,その地域のプロダクトデータシートをご確認ください。

シーカ製品の施⼯および使⽤に関する推奨その他の情報は,当社の現時点での知識および経験に従ったものであり,通常の条件下で当社の推奨に従い適切に保管・処理・施⼯されることを前提としております。実際には,材料,接着⾯,現場の条件がそれぞれ異なるため,ここに記載されている情報,書⾯による推奨その他のアドバイ
スは,商品性や特定⽬的への適合性について保証するものではなく,また法的関係に基づく責任を⽣じさせるものでもありません。ユーザーは,シーカ製品がユーザーの意図する施⼯⽅法および⽬的に適しているかどうかを,必ず事前に確認してください。当社は,第三者の財産権を尊重し,製品の特性を変更する権利を有します。すべての注⽂は,当社の最新の販売・納品条件に従って受注します。ユーザーは常に,使⽤する製品のプロダクトデータシートの最新版をご参照下さい。プロダクトデータシートの最新版は,ご請求いただければ当社がご提供いたします。 C15各地域固有の法令及び規制に対しても,上記免責条項が適⽤されることがあります。上記
免責条項を変更するには,いかなる場合でも,スイス・バールにあるシーカ本社法務部による許可が必要となります。

シーカ・ジャパン株式会社〒107-0051 東京都港区元⾚坂1-2-7
⾚坂Kタワー7F
Phone: 03-6434-7291
jpn.sika.com

SikamentFF-24-ja-JP-(04-2023)-2-1.pdf
プロダクトデータシート
シーカメント®FF244⽉ 2023, Version 02.01
021302011000000258

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SDGｓの取り組み

岡村 小太郎丁 熊照 氏

亀岡市移転後の開明伸銅【会社沿革】
開明伸銅株式会社は、創業者の岡村小太郎が昭和 27 年５月、京都市下京区に設立した会社です。
岡村小太郎は上海の学校を卒業し、深い親交のあった中国人投資家、丁熊照氏の支援を得て起業することが出来ました。 当社のロゴマークは、外側を当社の生みの親である丁氏のイニシャル「Ｔ」が、開明伸銅の「ＫＭ」を大きな愛で包んで下さっている様子を表しています。
創業当時は生産設備も整っていない状態から始まりましたが、少しずつその規模を広げていき 『異形の開明』 として業界でも注目される存在となり、昭和 49 年に亀岡市大井町へ移転、今期で 71 年目を迎えています。
そして２代目社⾧の岡村洋子 (岡村小太郎の⾧女) からバトンを渡された、３代目 岡村圭一郎（岡村小太郎の孫）が現在では代表取締役を務め、伸銅品・アルミニウム合金の押出材を製造・販売する会社となり今日に至っています。
2021 年４月には岐阜県養老町にある 「立花金属工業株式会社」 をグループ企業に迎え、お互いの強みを活かした他社に真似の出来ない特徴を持った企業を目指し協業を始めています。

【経営理念・社訓に込めた思い】

私達は当社の経営理念である 「ええもんつくろう」 を合言葉に、日々生産活動を続けています。
写真右の 「社訓」 は 2 代目社⾧ 岡村洋子の時代に策定されたものです。
当時の開明伸銅には 「出来ない」 という言葉がまかり通っており、変革に対する強い抵抗がありました。
しかし環境の変化に合わせて変えていかなければ、企業は生き残ることが出来ません。その変革に対する決意がこの社訓に込められています。 『なせばなる 固定観念を捨て 考えて仕事をし』 という言葉の意味は 「やれない理由」 ではな
く 「やる方法を考える」 ということです。 『気配りを忘れるな』 という言葉に込められた思いは、人に対する思いやりを忘れてはならないことを表しています。 挨拶をする、お礼を言う、人を手伝う、そんな基本的なことも出来ない会社に 『ええもんをつくる』 ことなど出来ません。 他人を、お客様を思う心が、製品に、納期に、環境に繋がっていくと開明伸銅では考えています。 先々代や先代の DNA を脈々と受け継ぎ、この思いが現在の開明伸銅の経営理念へと繋がっています。
開明伸銅では何よりも 「人材」 を一番に考えており、特に社員教育に力を注いでいます。 外部研修のほか、当社では社内勉強会も活発に行われており、経営、生産、機械に関することなど、その種類は多岐にわたっています。
2 代目社⾧の岡村洋子が その人生を通して「女性にも出来る」 ということを実践してきたように、女性活躍推進をはじめ、多様性をもった次世代に活躍する人材を育てています。 また多様な働き方を実現する仕組みとして、時間軸と教育軸で作られた９タイプの勤務体系から自分に合った働き方を選択する制度も導入しました。
開明伸銅ではこれからも様々な改革に柔軟に取り組み、更に働きやすい職場づくりを目指していきます。

SDGｓ 目標④ 「質の高い教育をみんなに」
目標⑤ 「ジェンダー平等を実現しよう」
目標⑧ 「働きがいも経済成⾧も」【製品の紹介】
伸銅品はビレットの熔解・鋳造から、押出や様々な矯正に至るまで自社での一貫生産を行っています。 製品が不要になっても、繰り返しまた伸銅品として生まれ変わることができるリサイクルが可能な製品です。
そして独自の技術により、黄銅異形中空棒の「ミトーセル」を開発致しました。
開明伸銅では初めから様々な形状の穴を空けて⾧尺を押出しすることができ2 次加工の必要性を減らす環境対応製品となっています。 「ミトーセル」 という名前は社員が付けたものですが、 “先を見通す” という言葉から生まれました。 他にも地球環境に配慮したモノづくりを行っており、人体に害を及ぼす影響の少ないカドミレス材なども製造しています。当社の異形棒は一般的に平角などの形から削り出しを行い、２次加工を経て製品となりますが、異形棒によって需要家様の加工時間や工数削減、消費エネルギーの削減を実現することも可能です
これらの製品は、建築金物や自動車、電力、計器と様々な工業製品に使われているほか、美術館でも使用していただき私たちの暮らしを支えています。

アルミニウム形材については自社で鋳造は行っておらず、原材料であるビレットを国内外から購入しています。
アルミニウム形材は様々な形状のものから一般的な平角、角パイプなど多岐にわたって生産しており、これらの製品は内装建築材、機械部品、トラック部材、装置部品、LED 照明などとして多岐に使われています。
アルミニウムもリサイクル可能な金属として認知されています。
また、再生可能エネルギーを利用され精製されたビレットで、製品を製造しようとする取り組みも進んでいます。

SDGｓ 目標③ 「すべての人に健康と福祉を」
目標⑦ 「エネルギーをみんなにそしてクリーンに」
目標⑨ 「産業と技術革新の基盤をつくろう」
目標⑫ 「つくる責任つかう責任」

【SDGｓへの取り組み】
開明伸銅では 2015 年にエコアクション 21 の認証登録を受け、環境に関する活動を⾧く継続してきました。
当社にとって SDGｓはエコアクション 21 活動の延⾧線上にあるものと考えており、私たちの事業活動を通じて持続可能な社会の実現に向けて、本年２月に SDGs の活動宣言を行いました。
人材採用の場面でも、今の学生達は身近に SDGｓを感じるようになっており、企業の環境方針や社会貢献の内容に大きな関心を持つようになっています。 また新規取引や資金調達を行う場面においても、その視点は大変重要なものとなっています。

①地球環境に配慮したモノづくり
・人や環境に配慮した黄銅異形中空棒「ミトーセル」の開発

・エコアクション 21 の認証継続
・CO2 排出量の把握と削減に向けた具体的な取り組みの実施②全ての従業員が輝ける会社づくり

・階層別教育の継続実施
・男性従業員の育児休暇取得の積極的な推奨
・「クレド」の配布や会議を通じた従業員との経営理念の共有
・女性活躍推進の取り組み③地域社会との共存共栄
・地元の学校からの社会見学や就業体験の受け入れ
・各種関係団体への寄付
・地元人材の雇用や近隣企業の積極的な利用【今後の取り組みと SDGｓへの展望】
製造業として当社では、多くの電力や LNG などの燃料を消費しています。
2030 年に向けた CO2 総排出量削減及び、2050 年カーボンニュートラルへの取り組みをすでに始めていますが、今後さらに具体的な活動が必要になってきます。
当社の事業活動を通して SDGｓに貢献し、世界が直面している社会問題に目を背けることなく活動を継続していくことが、目標達成の近道であると私たちは信じています。
また、この活動が一部の経営層だけのものに終わらないよう、全社員に浸透させることも重要です。
大きな社会課題の解決に向け、自社だけの取り組みではなく様々な機関と連携することにより、新たな価値を創造していきます。

代表取締役社⾧【会社概要】
企業名:開明伸銅株式会社代表者:岡村 圭一郎

創業年月 :昭和 27 年５月
資本金:9,000 万円

従業員数 :120 名
所在地:京都府亀岡市大井町並河 3-10-1

URL:https://www.kaimeishindo.com

岡村 圭一郎
2023 年 5 月 11 日
教職員 各位
理事長

小林 弘祐

新型コロナウイルス感染症の対応について（通知）【第 37 報】教職員対象
2023 年５月８日に新型コロナウイルス感染症が、感染症法上の５類感染症に変更されたことに伴い、今後の対応については下記のとおりとしますので、本通知内容をご確認ください。
５類感染症に変更されても、新型コロナウイルスそのものはなくならず、感染する可能性はこれまでと同様に高いままです。したがって、手洗い、咳エチケット、場に応じたマスク着用、換気などの日常の感染対策をお願いします。
なお、「新型コロナウイルス感染症感染対策の手引き」は本報を以って廃止とします。
記
１．新型コロナウイルス感染症の取扱い①職員本人の感染が判明した場合・発症日を 0 日として 5 日間は、他人に感染させるリスクが高いため、出勤できません。
また、5 日目に症状が続いていた場合は、熱が下がり、痰やのどの痛みなどの症状が軽快※して 1 日を経過するまでは同様に出勤できません。
・６日目以降出勤する場合、発症から 10 日を経過するまではマスクの着用を求めます。
・無症状の感染者は、検体採取日を０日とし、５日を経過するまでは出勤できません。
※「症状が軽快」とは、解熱剤を使用せずに解熱し、かつ呼吸器症状が改善傾向にあること。
②同居家族の感染が判明した場合
・濃厚接触者としての特定は行われないこととなり、これまで濃厚接触者として特定されていた者についても、行動制限及びその協力要請は行われないこと等を踏まえ、新型コロナウイルス感染症の感染が確認されていない者については、直ちに出勤停止とはなりません。
・家庭内においても感染対策を講じてください。
・発熱や咽頭痛、咳等の自覚症状がある場合は、以下「２．発熱や咽頭痛、咳等の普段と異なる症状がある場合」のとおり対応してください。
２. 発熱や咽頭痛、咳等の普段と異なる症状がある場合
・新型コロナウイルス感染症に限らず、発熱や咽頭痛、咳等の普段と異なる症状がある場合には、所属上長に連絡した上で出勤を控えてください。
・症状が 2 日以上持続する場合、医療機関を受診するか、検査キットによるセルフテストを行うよう推奨します。

・発熱や咽頭痛、咳などの症状が改善した後出勤再開となります。
(1)発熱した場合：解熱剤を使用せず解熱が確認できた日の翌日より出勤可。
1

(2)咽頭痛や咳の症状がある場合：症状が軽快した日の翌日より出勤可。
・症状が消失するまでは、マスクの着用を求めます。
３．マスク着用について
次の場面では、マスク着用を強く推奨します。
・医療機関に立ち入る際・高齢者等重症化リスクが高い者が多く入院・生活する医療機関や高齢者施設等への訪問時
・通勤ラッシュ等混雑した電車やバスに乗車するとき・多人数が集まる混雑した場所
４． 会食について会食により感染する可能性が高いことはこれまでと変わらないため、感染対策を意識して、節度をもって参加してください。また、体調不良時は、会食には参加しないでください。
５．感染リスクが高まる「５つの場面」について
以下の感染リスクが高まる「５つの場面」を作らず、職員一人一人が自覚を持ち行動してください。

（出典：内閣官房「感染拡大防止に向けた取組」より）
https://corona.go.jp/proposal/pdf/5scenes_poster_20201211.pdf
６． 在宅勤務、時差出勤及び分散勤務について「在宅勤務、時差出勤」については、新型コロナウイルス感染症が５類感染症に変更しても継続します。一定要件の下、恒常的に適用できるよう制度化に向けて準備中ですが、新しい働き方として、引き続き継続を検討します。
なお、集団感染（クラスター）対策としての「分散勤務」は、終了とします。
2

○関連情報ホームページ
・内閣官房 『新型コロナウイルス感染症対策』
https://corona.go.jp/
以 上《本件問い合わせ先》
人事部（石井・中村・井上/03-5791-6192）
jinji@kitasato-u.ac.jp

3
各位
２００４年１１月３０日
住友化学株式会社
東ソー株式会社
直鎖状低密度ポリエチレンの共同生産合弁事業を解消する件
住友化学株式会社（以下、「住友」。本社：東京都中央区、社長：米倉弘昌）と東ソー株式会社（以下、「東ソー」。本社：東京都港区、社長：土屋 隆）とは、直鎖状低密度ポリエチレン（以下、「ＬＬＤＰＥ」）を生産するために共同で設立した千葉ポリエチレン有限会社（以下、「千葉」。本社：東京都中央区、社長：鈴木孝利、資本金５００百万円）に関し、この度、両社間で次のとおり基本合意に達しましたので、お知らせいたします。
１．基本合意の内容（１） 両社はＬＬＤＰＥ共同生産のための合弁事業を解消することに合意し、住友は、本年１２月末をもって千葉の東ソーの持分（２５％、１２５百万円）を譲り受け１００％子会社にするとともに、持分に付属する製品引取権（生産能力１００千ｔ／年の２５％）を買い取ります。
（２） 譲渡後の経過措置として、一定期間、住友は東ソーに対して千葉のＬＬＤＰＥの供給を継続いたします。
２． 解消後について（１） 住友は、千葉が所有する気相法ＬＬＤＰＥ製造設備を活用し、ＬＬＤＰＥとは異なる独自の次世代型ポリエチレン（ＥＰＰＥ）の生産体制を整え、市場開発をさらに加速させます。
（２） 東ソーは、千葉譲渡後も四日市事業所の自社設備で生産するＬＬＤＰＥ（高圧法）の販売を継続し、低密度ポリエチレン（ＬＤＰＥ）、エチレン酢酸ビニルコポ
リマー（ＥＶＡ）、高密度ポリエチレン（ＨＤＰＥ）とともに、引続き特殊品比率の拡大による差別化戦略を加速し、ポリエチレン事業の基盤強化をはかっていきます。

３．千葉ポリエチレン有限会社の概要
設立
代表者
所在地
目的
資本金出資比率
設備能力

１９９０年２月
鈴木 孝利（住友化学 執行役員千葉工場長）
本社 東京都中央区
工場 千葉県袖ヶ浦市（住友化学千葉工場内）
直鎖状低密度ポリエチレン樹脂の製造・販売
５００百万円住友化学７５％、東ソー２５％
１００千ｔ／年
以本件に関する問合せ先住友化学株式会社

ＩＲ・広報部 ０３－５５４３－５１０２

東ソー株式会社

広報室

０３－５４２７－５１０３上
お客様各位

2022年1月25日
株式会社スター精機 アインツ事業部

ロボットハンド用パーツ 総合カタログVol.6 誤植のお詫び
拝啓 時下益々ご清栄のこととお慶び申し上げます。
平素は弊社商品に格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
このたび発刊いたしました 「ロボットハンド用パーツ 総合カタログVol.6」 におきまして、一部表記に誤植がございました。
つきましては、下記の通り訂正をさせていただきます。
（「Web版総合カタログ」については、修正を反映しております。）
皆様には大変ご迷惑をおかけいたしましたこと、深くお詫び申し上げます。
改善策を講じ再発防止に努めてまいりますので、今後ともご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。

敬具記

正誤表
ページ数

注文コード№

品名6-5010474

継手型式

標準価格（誤）標準価格（正）110140以上
2021年3月号
いつも、おせわになってます！
(^▽^)/
お客様の資産をリフォームで長持ち、快適に！

地球に優しい暮らしを考えよう！

スマイルの住まいコーナー

内窓から始めよう！

エコな暮らしスタート術
窓の結露掃除が大変…
カビも心配(>_<)

窓の近くに行くとヒンヤリする

暖房をつけてもなかなか暖かくならない

朝、寒くて布団から出たくない～

その原因は、ズバリ「窓」！
実は、部屋が寒くなる原因は・・・窓です。
冬にせっかく暖房しても、約6割の熱が窓から逃げてしまってるのです。他の部分と比べてもダントツです！

参考：(一社)日本建材・住宅設備産業協会 省エネルギー建材普及センター「省エネ建材で、快適な家、健康な家」より

Ｑ：では、どうしたら窓から逃げていく熱を減らせるでしょうか？
Ａ：天井や壁に断熱材を入れるように窓も断熱してあげましょう♪
オススメは「内窓」を付けることです。「内窓」
は「うちまど」と読み、今ある窓の内側にもう一つ新しく樹脂製の窓を設置することで、部屋の断熱性能や気密性をアップさせ、騒音や結露などを減らすことができる商品です。
サーモカメラで内窓の効果を覗いてみよう！
内窓は、アルミに比べ熱を伝えにくい樹脂でできています。
さらに、既存の窓との間に空気層を作ることで、熱の流出をブロック！

青い部分の温度は約6度。
枠がアルミなので冷たさが伝わりやすく、枠もガラスも青くなっています。
内窓を閉めると青い部分が消えました。約13.5度。

+7.5度で窓のヒンヤリ感を抑えます

冷たさをブロック

この空気層が断熱効果や防音効果をうみだします※単板5nn、洋室仕様

HOME&REFORM

暖かさを逃がさない
室外

室内

内窓を付け、窓の断熱性能がアップ
すると冷暖房の運転も穏やかになり、結果として高熱費を下げることができます。
部屋が寒いからと新たに家電を買ってしまうと、電気代が増えＣＯ2の排出量が増えてしまいます(>_<)
健康な暮らしとこれからの地球環境を考えて、エコな暮らしをはじめてみませんか？
■SDGSに向けてスマイルの取り組み■
住まいづくりを通してSDGSを積極的に推進し、社会の持続的発展に貢献していきます【内窓インプラス】

参考価格 W1500×H1000サイズ、工事費、諸経費込み

内窓

光熱費が安くなるということはＣＯ2を減らすこと①内窓だけを開けて既存アルミサッシの温度を確認②内窓を閉めて温度を確認

既存の窓

3.5万円～（税別）

役立つ情報イロイロ♪
裏面もどうぞ株式会社スマイル ホーム＆リフォーム

Y様邸 内窓を付けて1年経ちました
内窓の他に和室のリフォーム、雨戸工事をご依頼いただいたお客様に、リフォーム後1年間お住まいになった感想を伺いました。
お客様の声
昨年のリフォームは大成功でした。大きな災害発生の増えている今、雨戸取り換え等、急遽お願いしたにもかかわらず、対応していただいて満足のいくリフォーム工事となりました。
提案いただいて取り付けた内窓も結露せず快適に暮らしてい既存の窓
内窓 ます。かび臭かった押入れも普通に使えるようになり、部屋 （Ｙ様）が広く使えるようになりました。
結露やカビの発生が抑えられ、快適に過ごされているとのこと嬉しく思って結露は、朝のお掃除が面倒なだけではなく、そのままにしておくとおります。
カビやダニが発生し、アレルギーや喘息など健康に関わる問題です。
内窓は窓が2重の為、侵入抑止効果があ
内窓を付けたり、断熱性の高い窓にリフォームすることで外気温のり防犯対策としても期待できます(^-^)
影響を受けにくくなるため、結露を軽減することができます。

O様邸 とってもecoなエコキュート

W様邸 快適さとエコを両立
古いトイレは思っているより水道代がかかっています(>_<)
25年位前のトイレは1回の洗浄水量が13Lありますが、今回リフォームしたＴＯＴＯのピュアレストＱＲは4.8Ｌで洗浄できます。
水道代も減らせＣＯ2削減にもつながります(^-^)
コストパフォーマンス
洗浄水量は従来の1/3程度

13Lに優れた快適便器。
TOTO独自の技術で汚れが付きにくく落としやすい(^-^)

約71％節水年間約14,200円お得 参考価格 【ピュアレストQR】※
TOTOウォシュレットBV2シリーズ
工事費、諸経費込み

4.8L

16.5万円～（税別）※試算条件についてはこちら→

エコキュートは、大気中の熱とそれを集める為の少しの電力を使ってお湯をつくる設備です。タンクとヒートポンプのセットからなり、自然冷媒（ＣＯ2）を使う高効率
ヒートポンプは、従来の燃焼式給湯器と比較すると５０％もＣＯ2の排出量を削減できるので、自然にも優しい設備なのです。
省エネ・光熱費削減などのメリットの他に、非常時にはタンク内の水を非常用水として利用できるといったメリットもあります。
設置スペースが必要ですが、最近は薄型タイプのものもあり種類が豊富です。

グリーン住宅ポイント制度を活用しよう！

知って得トクコーナー

グリーン住宅ポイント制度は、一定の省エネ性能など、条件に合った住宅取得やリフォームでポイントが発行され、商品に交換したり追加工事に充当することができる制度です。対象となるのは2020年12月15日から2021年10月31日までの住宅取得とリフォームです。リフォームでは5万ポイントから申請することができます。 内窓だけで5万ポイントっていいね！

例えば…このようなリフォームでポイントがもらえます♪
例2 内窓リフォーム
例1 水廻りリフォーム★ユニットバス+給湯器+トイレの3点リフォームの場合★内窓を3箇所設置した場合
・掃き出し窓 ×1箇所…2万P
・中サイズ腰窓×2箇所…3万P・ユニットバス（魔法瓶浴槽）…2.4万P・ユニットバス（段差解消） …0.6万P・ユニットバス（節湯水栓） …0.4万P
・給湯器（エコジョーズ）…2.4万P・節水型トイレ…1.6万P

合計

7.4万ポイント発行

0120-57-4496

×3

合計

5万ポイント発行

ポイントは家電や食品などの商品に交換できる他、一定の要件を満たす追加工事費に充てることができる予定です。詳しい内容は4月頃発表されます!

〒252-0326

相模原市南区新戸2389-2
メッセナゴヤ2021併催イベント

あいち・なごやオープンイノベーションフォーラム

No Challenge No Growth
PROGRAM
第１部 基調講演「日本特殊陶業の協創活動と新事業創出」
講師 松井 徹 氏 (日本特殊陶業株式会社 代表取締役 取締役副社⾧ 副社⾧執行役員)
第２部 パネルディスカッション「No Challenge No Growth～イノベーションへの挑戦～」

パネリスト

基調講演／パネリスト

松井徹氏

坂本尚也 氏パネリスト

⾧江祐樹 氏株式会社トライエッティング

日本特殊陶業株式会社

株式会社ウフル

1984年入社。自動車部品営業に⾧く携わる。欧州、中国の現地法人社⾧を経て、2020年より新規事業創出部門を管掌。

1998年 早稲田大学教育学部 卒業、 1989年生まれ。
名古屋大学大学院工学研究科博士
2009年 MBA取得。事業会社における経営企画/事業企画を経て、 前期課程修了後、スタンフォード
BULB株式会社に創業期より参画。 大学にて客員研究員を務める傍らAIソフトウェア開発試案を行う。
2014年経営統合によりウフルへ
2016年TRYETING創業。
参画。

常務執行役員

代表取締役取締役副社⾧副社⾧執行役員

Date Time代表取締役社⾧CEO兼CRO

モデレーター

村重 亮 氏

ワンドロップス株式会社

代表取締役社⾧

防衛大卒。陸自幹部候補生学校を経て、デンマーク企業、Accenture、グリーなど5カ国で勤務。現在はグローバル経営支援・リーダー育成事業
SPARKDOJOを運営

参加無料

11.10.wed 14:30-16:30

2021.
会場

ポートメッセなごや 交流センター３階 会議ホール

定員

１５０名

申込

メッセナゴヤ2021のウェブサイトからお申込みください。

(要事前申込)

参加申込はこちら▼

https://www.messenagoya.jp/arrival_guidance/
seminar_event/open_innovation/index.html

会場内ではマスクの着用、手指消毒の徹底をお願いします。
受付時に検温にご協力ください。検温で37.5℃以上の発熱がある場合は、ご入場をご遠慮いただきます。
当日、発熱・咳・全身痛等の自覚症状がある場合、体調が優れない場合はご来場をお控えください。

【主催】あいち・なごやスタートアップ海外連携促進コンソーシアム【共催】メッセナゴヤ実行委員会【お問合せ】ricchitsusho@pref.aichi.lg.jp (愛知県経済産業局産業部産業立地通商課)
真夏のギラギラ暑さに
ギラギラ暑さはえようが大切！

熱中症は気温などの環境条件だけではなく，人間の体調や暑さに対する慣れなども影響しています．気温だけでなく湿度や風の強さ，身体が暑さになれているかにも注意が必要です！

こまめな水分補給をしよう

適度な塩分補給をしよう

湿度にも直射日光を気を配ろう

避けよう

エアコンを

日傘や帽子の

令和5年7月50号

上手に活用

利用

スポーツキュアセンター
横浜・健志台接骨院

・体調が優れない方，咳や喉の痛みがある場合は来院をお控えください．
・来院時から退院時までマスクの着用をご協力をお願いいたします．
・来院の際には，こまめな手洗いおよび手指消毒をお願いいたします．

・診療状況につきましては，キュアセンターFacebookまたはInstagramにて掲載しておりますのでご確認ください．

♢日曜・祝日の診療について手技による施術はございませんが，その他の診療は通常診療と同様に柔道整復師が行います．

Follow Me!
SNS

Instagram，Facebookで様々な内容をアップいたしますので，是非フォローしてお待ちください！
横浜・健志台キャンパス 3号館1階
TEL：045-479-6262
外食産業 事業継続緊急支援対策事業 2次補助対象事業者一覧（都道府県・50音順）◆有効応募数:132件◆採択数:37件
都道府県

申請番号

事業者名
伊勢鮨

事業名
予約の難しい高級店の味を気軽に小樽の食材を巻いた海苔巻きで。多チャンネル販売網で中食にお土産に。地元に道外に。併せてターミナル冷蔵庫冷凍庫を設置し各店

北海道

4874 有限会社

北海道4956 有限会社タイタス

直線型レーン導入による『回らない回転寿司店』の実現

北海道

5000 有限会社はたご家

同ビル内空き店舗を活用した居酒屋階下フロアへの予約テイクアウトにより、１．５次会用貸切型完全セルフ方式宴会ルームの開設

山形県4864 井上

福島県4952 有限会社かに船一年中いつでも新鮮な地魚を提供する!急速冷凍機導入による観光客向け新メニュー「海鮮丼」の提供事業

埼玉県4965 株式会社potacchio

パニーニの急速冷凍による通信販売事業への進出と、全国展開

福寿昭

株式会社

東京都

4854

東京都

4955

東京都

4850 有限会社ノアランド

CHAYAマクロビフーズ
株式会社フーデックス
ホールディングス株式会社クオリティアンド

神奈川県4941

富山県

4880 川瀬ＣＪ(株)富山県4918 有限会社クリエイト

細川舗の生産性向上を図る事業。

新型コロナウイルスの影響で日本料理店の顧客が減少した。高品質な地元食材と料理人の技能を組み合わせた高付加価値なカフェ事業を開始することで、子連れ家族や若い世代の男女等新たな顧客層の取り込みを図り、既存事業とのシナジー効果による売上の拡大を目指す。

インバウンドをメインターゲットにした「JAPANESE マクロビバーガー」でテイクアウト事業に進出
労働力不足による売り上げ低下を補うためにeラーニングシステムを導入し従業員の質の向上と外国人労働者の活用で機会損失をなくし売上向上を図る。
既存とは別の定番用+オリジナルカレー等（業務用）の製造と冷凍食品製造への進出
エキス加工で効率アップ、オペレーション改善によるコスト削減を目指した次世代外食モデルの構築
端材ロスを解消する新メニュー・店舗間コラボメニューの開発をし、食材の保管・加工業務をセントラルキッチンにて一括で行うことにより、利益率の向上・人材不足の解消に取組む。
プライベートニーズを捉える高効率完全個室焼肉サービスの提供と、ブランド牛「氷見牛」のフードパーク構築による地域食材の発信、観光入込数増加

富山県4947 Restaurant Sincerite

フレンチレストランから「気軽に入って飲み食いできるビストロ・バル」に業態転換

山梨県4989 うし処 正

焼肉店の強みと機会を活かした食肉販売業への進出

岐阜県

4930 Cafe&Bar Aqui

静岡県

4910 株式会社アイスタイル

静岡県

5027 株式会社なすび

愛知県4977 株式会社サンビーノ

最新冷凍技術とテイクアウト餃子を軸にしたローコスト運営海鮮中華バルへの転換

愛知県4862 亀彦

高齢者向けDX天婦羅専門店 ～テイクアウト・デリバリーで繋ぐ高齢者との笑顔の架け橋～

愛知県

4866 緑陽ダイニング株式会社

三重県4957 株式会社コイサンズ

京都府4934 加藤京都府4882 株式会社熊彦

嵐山の景観を味わえる最高級の立地での茶寮のテイクアウト事業への進出

京都府4968 合同会社 三星

固定概念を取っ払う、新メニュー開発と新市場への進出

大阪府

4969 Oimo株式会社

大阪府4939 株式会社大塚フーズ

ウィズコロナ・アフターコロナに向けたジンギスカン専門店への事業転換

大阪府

4986 八木

とんこつ中華粥の開発によるブランドの２本化およびテイクアウト販売の開始ならびにテーブル席新設による客層拡大および席数増加

信治

政勝

夜のBAR営業から英会話カフェレストラン事業への業態転換～おひとりさまからファミリーまで、英会話したい人WELCOME

気軽に異文化体験のできる英会話カフェ・レストランの運営～『パーキングオーダー対応の新たなるテイクアウト事業を中心とした平打ち麺「焼津ぶしうどんしょうた」の新店舗出店による売上拡大』
静岡県内の生産者さんから仕入れた一般的に流通しない食材を利用した惣菜、弁当を中心とした冷食事業
静岡県内の方をメインターゲットとして、地産食材を使用したなすび庵オリジナルの惣菜、弁当を冷凍食品として販売します。

漁港から産地直送で調達する鮮度の高さを、顧客に対してさらに訴求すべく、１秒でも早くお客様の座席に商品を運ぶ“特急レーン”と、多言語機能やQRコード読取による会計機能を備えた“セルフオーダーシステム”の導入
パンの冷凍通販事業への進出
ヴィーガン・ラーメン事業への進出で京都を訪れる訪日外国人の胃袋を掴むさつまいも専門店が移動販売事業へ進出―店舗で人気の「揚げたて大学芋」をキッチンカーで販売―

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都道府県

申請番号

事業者名

兵庫県

4985 株式会社ＩＳＣ

鳥取県4845 株式会社

福岡県4832 株式会社平四郎

福岡県5030 有限会社太陽牧場

福岡県4852 料亭

熊本県4837 株式会社

熊本県4946 五島庵

大分県5011 成田均

大分県4940 丸大商店株式会社

鹿児島県

オールラウンド

三川屋
来民屋

5015 有限会社みその事業名アフターコロナの観光名所「魚の棚商店街」での観光客・インバウンド需要獲得へ。明石の食材に特化したメニューを開発し、好立地を活かしたスペースでのテイクアウト事業への進出、及び個室での観光客・企業宴会需要で持続的な売上を増幅させ、事業成⾧する計画
鳥取県産原材料を使い、テイクアウトも可能な「餃子居酒屋」への新事業展開
訪日外国人客をターゲットにした「多言語オーダーシステム」及び「多言語セルフレジ精算システム」を構築。近隣ホテルへ新サービス「出張寿司」を事業化。JR駅構内で販売する「特製寿司弁当」の商品開発。
豊前の自然と地域振興を味わう、新たな宴会メニュー～ジビエとうどんの融合～
老舗料亭が水産製品製造業の新分野に挑戦～三川屋ブランドのお土産品開発・販売で事業拡大～
コロナ感染症によって収益に影響を受けた夜飲みメインの焼鳥居酒屋業態を、本格炭火焼きにて提供する焼肉バーベキューガーデンヘ転換する。
フルサービス型の五島うどん専門店が、労働力不足に対応した省力化・効率化を図り、インバウンド対応も行うセミセルフ型店舗に生まれ変わる、将来の事業承継へ向けた取組
焼肉店によるこだわり赤鶏グリルを、いつでも誰でも気軽にテイクアウトできる冷凍販売
移転開業・新設備導入・新商品開発でテイクアウトに本格対応したカフェへの業態転換
多言語対応のQR/テーブルオーダー新設による客席づくり、テイクアウト・物販販売強化のためのレジ周辺レイアウト変更並びに、インボイス対応クラウド型POSシステムの構築

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2021年度（前期）名古屋大学防災訓練

安否確認訓練

①/1
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ＪＡ前橋市きゅうり生産組合紹介
組合名：M's art project
代表：橋本正勝
設立年：2011年１月
組合員数：６名
年間出荷量：８４０㌧（令和元年実績）
主な出荷市場：東京荏原青果㈱、東京豊島青果㈱、東京新宿ベジフル㈱、東京新宿ベジフル㈱練馬支店
主な作型：促成、抑制

月旬

栽培体系

123456789101112

上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
▲

促 成

▲

抑 制
▲ 定植 □ 収穫
玉葱栽培と防除歴防除について
高崎市農業協同組合

玉葱作型（主な品種）

９月中旬播種９月中旬播種

⇒⇒

１１月定植
１１月定植

４月下旬収穫
５月下旬収獲「ソニック」「ターボ」

共にタキイ種苗○育苗・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・（１）播種・10a あたり約 20,000 粒播種します。
・早まきすると、とう立しやすくなるので品種にあった適期に播種します。
・播種後苗が立つまではかん水をこまめに行い、生育を揃えます。

○施肥・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・堆肥は 30 日前、元肥は 10 日～15 日前まで施用しておく。
・元肥と追肥合わせて 10 アールあたり窒素 20kg－リン酸 25kg―カリ 20kg 程度を目安とする。
主な肥料
麦玉一発 ＮＫ17（追肥） など○定植・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・苗が太すぎるととう立ちが発生しやすいので目安として太さが 6～8mm 程度の苗を定植する。
・浅く植えると低温・乾燥に弱くなり越冬できなくなるので 2～3cm ほどの深さに定植する・雑草・乾燥対策としてマルチを使用する。（3715 黒マルチ推奨）○追肥・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・茎葉が生長する 3 月前に追肥を実施する、マルチ上にまき雨でマルチ穴に溶け出すようにする（NK17・硫安など）○病害防除
・3 月にべと病などのカビ菌が発生しやすくなるため事前に防除しておく。
（ランマンフロアブル・ダコニール 1000）など○適期収穫・倒伏揃い約 1 週間後に収穫する、収穫が遅すぎると品質低下を招くので注意する。

○主な病害虫・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・べと病＜発生要因＞
・気温 15 度前後で多湿時に発生が多い。
＜防除策＞
・3 月に病原菌が発生しやすくなるので事前の 2 月までに防除する。
・水で伝染するため排水対策をする。
（管理機で溝を掘るなど）・適切な施肥で徒長・葉折れさせない。

・ネギハモグリバエ★資材・農薬などは最寄りの JA アグリセンターで購入できます。★

東部営農センター

住所：高崎市島野町 204-4℡：027-352-5466

北部営農センター

住所：高崎市浜川町 28℡: 027-343-8991
われわれの老後は全く心配がない。残りの700〜800兆円でそれ以上の生活ができる。今の日本の経済力からすれば、いたずらに高齢化社会の到来を心配することはないと考えられる。

公共事業は確実に日本経済に効果をもたらす
公共投資の景気浮上効果
公共投資にはもう景気の浮揚効果は無くなってきた。今回の不況に公共投資を随分注ぎ込んだが、景気はいっこうに良くならない。もう公共投資をやっても無駄だという議論が出てきている。これもかなり事実を見誤った議論ではないかと思う。
公共投資の、経済成長への直接的な効果は目に見ることができる。経済成長率と公共投資の関係を最近のデータで見てみると、92年、93年には、何度か経済対策が打ち出されて公共事業が増やされた。それが経済成長を１％以上高め＊11＊12る効果を示している。それにも関わらず、それらの年の成長率は、１％ないし＊１１公共投資と経済成長（％）
6（注）棒グラフは各年の成長に対する寄与度5
民間需要43.83.9
実績GDP成長率3

輸出21.41.0

10.3

0.9

0.6

0-1
公的需要

輸入

-291

＊１２（グラフの見方）
折れ線グラフは毎年の経済成長率を表わし、棒グラフは経済成長が何の需要によってもたらされたものかを分解して示している。公共事業は棒グラフの白い部分（公的需要）によって表わされている。

9293

94

95

「国際所得統計」経済企画庁
97（年）出典：

96

今回不況下での経済対策の概要
事業規模（うち公共投資）具 体 的 施 策
1. 公共投資の施行促進（上期契約率の引き上げ）
2. 住宅建設の施行促進（住宅金融公庫融資の拡大など）
3. 民間設備投資の拡大（電力・ガス等の設備投資の追加など）

緊急経済対策
1992年3月31日

1. 公共投資の拡大
2. 公共事業用地先行取得
総合経済対策
10兆7,000億円 3. 住宅建設促進（公庫融資拡大）
1992年8月28日 （6兆2,500億円） 4. 中小企業対策
5. 金融システムの安定性確保
6. 証券市場の活性化等
1. 公共投資の施行促進

新総合経済対策 13兆2,280億円 2. 公共投資の拡大
1993年4月13日 （7兆6,200億円） 3. 公共事業用地先行取得

4. 住宅建設促進（公庫融資等の拡大、住宅減税）

1. 規制緩和の促進（94項目の公的規制の緩和）
緊急経済対策約6兆円
2. 円高差益の還元（公共料金の差益還元）
1993年9月16日 （1兆9,500億円） 3. 社会資本整備の推進
1. 所得税減税の実施等（所得税住民税減税5兆4,700億円）

総合経済対策1994年2月8日

15兆2,500億円 2. 公共投資の拡大（3兆7,200億円） 3. 住宅投資の促進

4. 土地の有効利用促進

1. 内需振興策（95年度補正予算の編成、公共事業費等の積極的施行）
緊急円高・経済
2. 規制緩和の前倒し、輸入促進策等
約7兆円
対策
3. 円高差益還元と公共料金の引き下げ等（1兆8,670億円）
1995年4月14日
4. 経済構造改革の推進

総合経済対策14兆2,200億円
1995年9月20日（6兆5,400億円）

18

1. 公共投資の拡大
2. 公共事業用地先行取得
3. 阪神・淡路大震災復興対策費等
4. ウルグアイラウンド農業合意関連対策
5. 規制緩和の一層の推進
ＪＡ前橋市旅⾏センター
業務移管のお知らせ
平素より、JA 前橋市の各事業につきましてご利⽤いただきありがとうございます。誠に勝⼿ながら、JA 前橋市旅⾏センターは令和 4年２⽉２８⽇をもちまして、㈱農協観光へ業務移管することとなりました。⻑年のご愛顧、誠にありがとうございました。

今後の旅⾏申込等に関するお⼿続きは、ＪＡグループの㈱農協観光へお繋ぎさせていただきます。
窓⼝にご来店いただいた際の、旅⾏のお問い合わせ等につきましては、ＪＡ前橋市職員より ㈱農協観光の担当者へお繋ぎさせていただきますで、詳細につきましては㈱農協観光担当者と直接ご相談をお願い申し上げます。

【お問い合わせ先】〒379-2147 前橋市⻲⾥町 1310 群⾺県 JA ビル 1F㈱農協観光北関東信越統括⽀店

電話０２７－２２０－２１８１

営業⽇︓⽉曜⽇〜⾦曜⽇（祝⽇を除く） 営業時間︓9︓00〜18︓00
または〒379-2161 群⾺県前橋市富⽥町 2400-1

JA 前橋市 ⽣活部

電話０２７－２６１－３００６

営業⽇︓⽉曜⽇〜⾦曜⽇（祝⽇を除く） 営業時間︓8︓30〜17︓20
貯金規程の一部改正について
平成３０年１月１日より「民間公益活動を促進するための休眠預金等に係る資金の活用に関する法律（休眠預金等活用法）」が施行されることに伴い、平成２９年１２月２９日より貯金規定を一部改正することと致します。

【対象となる貯金規定】
・当座勘定規定・普通貯金規定・総合口座取引規定
・営農貯金規定・普通貯金無利息型（決済用）規定
・総合口座（普通貯金無利息型）取引規定
・貯蓄貯金規定
・納税準備貯金規定
・スーパー定期貯金規定（単利型）
・スーパー定期貯金規定（複利型）
・自動継続スーパー定期貯金規定（単利型）
・自動継続スーパー定期貯金規定（複利型）
・大口定期貯金規定
・自動継続大口定期貯金規定
・期日指定定期貯金規定
・自動継続期日指定定期貯金規定
・変動金利定期貯金規定（単利型）
・変動金利定期貯金規定（複利型）
・自動継続変動金利定期貯金規定（単利型）
・自動継続変動金利定期貯金規定（複利型）
・定期積金規定・積立式定期貯金規定
・一般財形貯金規定
・財形年金貯金規定
・財形住宅貯金規定
・通知貯金規定・「結いの恵み」貯金規定（スーパー定期貯金＜単利型＞）
・「結いの恵み」貯金規定（大口定期貯金＜単利型＞）

【改正内容】
休眠預金等活用法施行に伴い、以下の内容等を規定内に追加しました。
・休眠預金等活用法に係る異動事由
・休眠預金等活用法に係る最終異動日等
・休眠預金等代替金に関する取扱い※休眠預金等活用法施行の詳細については内閣府ホームページでご確認下さい。
※改正後の貯金規定については、下記からご欄下さい。
※一部改正後の規定につきましては、既にお取引のあるお客様にも適用いたします。
※詳細については、窓口までお問合せ下さい。
改正後の貯金規定はこちら
令和元年度 事 業 実 施 報 告 書
事業名（個別メニュー）社会資本整備セミナー

事業名
（大項目）

専門的知識･技術の普及･伝承に関する事業

事業経緯
分類名
（中項目）

１．事業目的本事業は、行政機関や学術・民間の有識者の講演を通し、北陸地域におけるこれからの社会資本整備の方向性やあり方等について、考える機会を提供することを目的とする。

２．事業実施体制
主 催：(一社)北陸地域づくり協会
共 催：(一社)建設コンサルタンツ協会北陸支部

継 続

実施体制

一般社団法人 北陸地域づくり協会

主 催

講習･講座･セミナー事業

担当所属
事業区分

技術調査室
講座､セミナー､育成

４．事業実施による効果（評価・貢献度等）
本セミナーは平成21年度に第1回を開催し、毎回、地域内4会場（新潟・長野・金沢・富山）で開催してきており、500名前後の参加者を得ている（第21回金沢会場は新型コロナウィルス禍の影響により中止）。
本セミナーでは、これからの社会資本整備の方向性やあり方等の話題を提供することによって、地域の方や建設技術者が一緒になって社会資本整備、地域づくりへの意識を高め参画の契機となっているとともに、技術者の資質向上に貢献している。

３．事業実施概要
北陸地域4ヵ所において年2回開催■第20回社会資本整備セミナー【各回2.5時間】
日時・会場：令和元年8月28日（水）富山、8月29日（木）金沢、8月30日（金）長野、9月4日（水）新潟
講演-1：「最近の国土交通行政の取り組みについて」
国土交通省北陸地方整備局 担当官
講演-2：「i-constructionの取り組み」
国土交通省国土技術政策総合研究所 担当官
参加者：4会場計 504名

第20回 講師

第20回セミナー状況－新潟会場■第21回社会資本整備セミナー【各回2.5時間】
日時･会場：令和2年2月19日（水）新潟、2月20日（木）長野、2月26日（水）富山、2月27日（木）金沢＜中止＞
講演-1：「最近の国土交通行政の取り組みについて」
国土交通省北陸地方整備局 担当官
講演-2：「設計･施工に携わる土木技術者へ～良質なインフラを未来に繋ぐ～」
一般社団法人ツタワルドボク 代表理事
参加者：3会場計 392名
※受講費はいずれも無料、建設系CPD認定プログラム

第21回 講師
「細菌の薬剤排出ポンプは、抗菌薬を能動的に排出することにより、多剤耐性化に重要な役割を果たす。 ABC 型薬剤排出ポンプ MacAB は、もともとはマクロライド系抗菌薬特異的なポンプとして発見されたが、その後、 MacAB は、サルモネラの毒性にも必要であることが分かった。 本ポンプに対する阻害剤を探索することは、細菌の薬剤耐性化と病原性の両方を軽減することのできる新たな治療につながると考えられる。本研究では、サルモネラ
MacAB の阻害剤のスクリーニングを実行した。
」
新⽥みどり農業協同組合 ⼥性活躍推進⾏動計画
１．計画期間︓令和６年４⽉１⽇〜令和８年３⽉３１⽇

２．当ＪＡの課題
⼥性の管理職登⽤を積極的に⾏ってきたが、管理職になる意欲のある⼥性職員が少ない。また、家庭を優先する傾向にあり、仕事と家庭の両⽴を図るための対策を講ずる必要がある。

３．⽬標
管理職（課⻑以上）に占める⼥性割合を 25％以上にする。

４．取組内容①管理職になるための資格取得の奨励○資格認証試験上級︓受験可能年齢に達した⼥性職員に対して受験を必須とする。
○内部監査⼠試験︓希望者だけではなく、⼥性職員に対して受験を促し、受験者の 30％を⼥性とする。
②仕事と家庭を両⽴するための残業の抑制・有給休暇の取得奨励○残業の抑制︓全体的に残業を抑制するとともに、⼥性職員の年間平均残業時間を 10％削減する。
○有給休暇の取得奨励︓全体的に有給休暇取得を奨励するとともに、⼥性職員の年間平均取得⽇数を 10 ⽇間以上とする。
令和２年度第２次補正予算

経営継続補助⾦（2次募集）のご案内○⽬的
新型コロナウイルス感染症の影響を克服するため、感染拡⼤防⽌対策を⾏いつつ、販路の回復・開拓、⽣産・販売⽅法の確⽴・転換などの経営継続に向けた農林漁業者の取組を⽀援します。
○対 象 者

農林漁業者（個⼈・法⼈）※常時従業員が20⼈以下※⽀援機関（裏⾯）の⽀援を受けることが必要です。

○補助上限額・単独申請
・グループ（共同）申請

150万円
1,500万円＜補助の対象となる経費＞ （単独申請の例）②感染拡⼤防⽌①経営継続に関する取組に要する経費の取組に要する経費①機械装置等費②広報費・展⽰会等出展費③旅費④開発・取得費⑤雑役務費⑥借料⑦専⾨家謝⾦・専⾨家旅費⑧設備処分費⑨委託費・外注費①消毒費⽤

補助率 3/4
補助上限額 100万円

補助率 定額
補助上限額 50万円

②マスク費⽤③清掃費⽤④⾶沫対策費⽤⑤換気費⽤⑥その他の衛⽣管理費⽤⑦ＰＲ費⽤・使⽤⽬的が本事業の遂⾏に必要なものと明確に特定できる経費
・令和2年5⽉14⽇以降に発⽣し、事業期間中（原則、令和３年２⽉末まで）に⽀払が完了した経費
・証拠資料等によって⽀払⾦額が確認できる経費
要件等は裏⾯へ補助要件「①経営の継続に関する取組」の補助対象経費の1/6以上を次のいずれかに充てる必要があります。
Ａ 接触機会を減らす⽣産・販売への転換に要する経費
Ｂ 感染時の業務継続体制の構築に要する経費【事業の流れ】

１１月６日

１１月１２日申請書類（経営計画など）の作成・応募
経営計画

回復・継続を支援

伴走支援

採択・交付決定

事業の実施・実績報告

補助金請求・交付

１１月１９日

＜２次公募スケジュール＞★2次受付開始
10⽉26⽇★2次受付締切
11⽉ ６⽇★採択等通知 （審査完了後）★実績報告期限 R3年３⽉上旬
ＪＡ前橋市＜申請窓⼝・お問合わせ先＞
本所 営農部 営農企画課 （027-261-3832）
本所 畜産部 畜産企画課 （027-280-2333）
小屋原出張所 営農経済課 （027-212-7755）
荒砥支所 営農経済課（027-268-3421）
桂萱支所 営農経済課（027-231-2285）
西部営農センター（027-226-1616）
南部営農センター（027-265-0221）
北部営農センター（027-288-2522）
東部営農センター（027-283-2502）
平日 ８：３０～１７：２０

全国農業会議所 事(業実施主体)

ＪＡ中央会による情報提供・事務支援

ＪＡと中央会が連携しサポート！
ＪＡ 支(援機関 に)よる

農家の経営継続の取組
カレーソースパスタ

材料と分量（２人分）＊各人、食べる量により異なります。

●材料(A)
玉ねぎ・・・・・・1/4 個

作り方

人参・・・・・・・1/4 本① 材料(A)をほぼ１cm 角に切る。

インゲン・・・・・５本② 材料(A)をオリーブオイルで炒める。具材に火が通っしいたけ・・・・・２本
ベーコン・・・・・３枚たら、カレー粉・塩・胡椒で味を調える。
③ ➁を、茹でた高崎生パスタにかける。

トマト・・・・・・１個●その他
高崎生パスタ・・・220ｇ
カレー粉・・・・・小さじ２塩・・・・・・・・適量
胡椒・・・・・・・適量
オリーブオイル(炒め用)・・・適量★わが家ならではの工夫したポイント★
夏はやはりカレーが人気なので、キーマカレー風パスタにアレンジしました。

【 審査評価 】
トマト、人参、インゲンなど色鮮やかな夏野菜で見た目が美しく、カレーソースで食欲がそそり、沢山の野菜も食べられました。熱い夏、食欲が落ちるときに食べたいレシピでした。
白血病に対する WT1 標的分子標的治療法の開発
尾路祐介（大阪大学大学院医学系研究科・機能診断科学）

WT1 遺伝子は小児腎腫瘍ウイルムス腫瘍の原因遺伝子として単離された遺伝子で癌抑制遺伝子と考えられてきたが、我々は WT1 がほとんどすべての白血病や様々な固形癌で過剰発現され、癌遺伝子として機能していることを明らかにしてきた。さらに、WT1 タンパクが代謝経路酵素と直接結合して、白血病細胞の生存に関与していることを明らかにした。現在
この相互作用を標的とした白血病に対する分子標的治療法の開発を進めている。
【研究概要】

研究課題名：B 型肝炎ウイルスポリメラーゼの⽴体構造解明と構造を基盤とした創薬研究研究代表者：⼤﨑 恵理⼦ （医学系研究科）

B 型肝炎ウイルス（HBV）は世界最⼤級のウイルス感染症であるにもかかわらず，治療薬は核酸アナログとインターフェロンに限られる。本研究ではウイ
ルスゲノム増殖に必須のポリメラーゼの逆転写酵素（RT）ドメインの⾼純度精製および活性測定系を⽤いたスクリーニングにより，新たな候補阻害剤を⾒出した。また，RT の結晶化に世界で初めて成功し，結晶構造解析により⼀部のモデル化に成功した。HBV ポリメラーゼの⽴体構造が明らかになれば，構造を基盤とした阻害剤の開発に寄与することができると期待される。
題名

化学療法抵抗性乳癌への新規治療法の開発

臨床遺伝子治療学・准教授・谷山義明
概要
乳癌は女性に発生する癌で最も頻度の高い癌であり、治療法はある程度確立されているものの薬剤耐性の乳癌が存在し大変大きな問題となっている。一方、上皮間葉転換（EMT）は癌細胞の未分化性を高め、他臓器転移を誘導することが報告され、近年化学療法抵抗性乳癌の有力な原因の 1 つと考えられている。
そこで、我々は悪性腫瘍の臨床サンプルから構成される Cancer Cell Line Encyclopedia(N=1036)を用いて、SNAIL1/2 や ZEB1 などの 8 つの EMT マーカーと相関する遺伝子を網羅的に解析したところ POSTN 遺伝子が最も強く相関することを見出した。そこで、標的受容体のないトリプルネガティブ乳癌症例（N=580）での POSTN の発現の程度にて 2 群に分けたとこ
ろ P=0.0095 にて予後と POSTN 遺伝子の発現に密接な関係があることを確認した。
それは交流を伴わない観光で、実は観光の意味合いとはまったくそぐわないものなのだ。外国の人と片言でも、身振り手振りでもいいから対話をし、その国のいいところを学んでこなければ、その国や地域を訪れた意味がない。さらにいえば、海外へ出かける人たちは、日本のいいところを外国の人々に伝えるという役割を担って、外国へ行くべきだと思う。今の日本人の海外旅行の仕方は、本当の意味での交流にはなっていない。観光とはそのようなものではない。誤解を恐れずに言えば、「観光は交流の原動力」なのである。交流を促進するためには観光が基本であることを念頭に置いていただきたい。
「観光」とは、地域のよいものを人々に見せて交流することという、原点の意味に立ち返って、もう一度、観光について考えていく必要があると思う。そうすれば、観光が21世紀における国づくりにおいて、大きな役割を果たすことを多くの人たちに理解してもらえるはずである。
観光産業は21世紀の日本の基幹産業としても期待されている
現在の日本にとって観光が大事な理由はもう一つある。
観光を産業としてとらえた場合、直接の観光収入だけで年間20兆円規模の非常に大きな産業なのである。トヨタ自動車の売上げ高（年間10兆円）を上回り、※5自動車産業全体の売上高に近いものを観光産業はあげているのだ。さらに、間接的な他産業への経済波及効果を入れれば、50兆円規模になるという見方もある。仮に、50兆円だとすると、一大基幹産業ということになる。また、観光事※5 観光産業
観光産業は、年間約24兆円の直接生産額を計上する大きな産業となっており、日本のＧＤＰの５％に当たるという試算もある。

業が直接雇う人数は200万人、間接的なものを含めると、400万人になるとも推計されている。
（※５）●旅行消費の構成（平成７年）

国内旅行

海外旅行

17.0兆円（71.1％）
宿泊旅行
13.6兆円（56.9％）

6.6兆円（27.6％）
国内
日帰り
訪日
海外関連分
関連分
旅行
外客
4.6兆円
3.4兆円 0.3兆円 2.0兆円（19.2％）（14.2％） （1.3％） （8.4％）

国内関連総消費額19.3兆円

旅行関連総消費額23.9兆円「わが国観光関連産業の将来予測に関する調査研究」（内閣官房内政審議室、平成11年）

観光産業には、ホテルや旅館などの施設等の基盤的設備投資は必要だが、そうした初期投資を除くと、比較的投資が少なくてすむのが特色である。湖や滝など自然の風物を見てもらうにはそれほどお金はかからない。また、雇用という面から見れば、高齢者雇用ができるという利点もある。ガイドをしたり、土産物を販売するには、高齢者のほうがサービス面では好ましい。もちろん男性、

5
住宅や住空間のありようが高齢者の生活の質に影響する。
少子化の影響もあって、一人暮らしのお年寄りが増えている（グラフ２）。
特に、男性よりも長生きをする女性の一人暮らしがさらに増えるわけで、こうしたおばあさんたちが元気に毎日を過ごせるかどうかが、日本の高齢社会を評※１※１

バロメーター

価するこれからのバロメーターの１つになる。

気圧計や晴雨計のこと。物事の状態を推測する目やすや指標という意味もある。

（グラフ２）一人暮らしの高齢者世帯は 338 万人 ̶ 5 年間で 39％の増加
1,800
1,600
1,400
1,200
1,000
800
600
4002000

そこでまず問題になるのが、生活の場である「住宅」だ。
これまでの「住宅すごろく」は、親の家に間借りをして、子供が小学校に入る頃に賃貸住宅に移って、子供が中学校に入る頃に郊外に持ち家一戸建てを取得する。この持ち家一戸建てが住宅すごろくの「あがり」であった。
現在、高齢者の持ち家率は非常に高いが、子供が学齢期に手当てをした住宅が多くて、バリアフリー化はほとんど進んでいない。最近の調査によると、①廊下幅が 90 センチ、②手摺がついている、③段差が解消されている、という３条件が揃った住宅は住宅ストックのわずか 3.8％しかない。ほとんどの住宅が、高齢期を住まうにはあまりふさわしくない住宅と言えるのではないかと思う。
今後一人暮らしのお年寄りが増えることを考えると、まず、安全・安心の住まいをどれだけ普及させていくかということが、１つの課題となる。
もう１つ、これから人生 90 年時代、女性がどう生きるかということを考えた時に、持ち家一戸建てから次のコマにどう進めるかということも考えていくべきではないかと思う。郊外の広い住宅にまばらに住んでいるのでは、何かあった時の対応は遅れるし、介護サービスなどの効率も悪くなる。
そこで、もう一度都市部に高齢者に集中して住んでいただいて、みんなで見守っていく。何か事が起こればみんなでそこで対応していくというような住まい方を考えていく必要があるだろう。
持ち家一戸建てを「終の棲家」「あがり」にするのではなく、もう１つ先に、
2
医療従事者の負担軽減及び処遇改善に資する計画

令和 5 年 4 月策定
四国こどもとおとなの医療センター

医療従事者の負担軽減及び処遇改善に資する計画
令和 5 年 4 月 1 日
四国こどもとおとなの医療センター院長
四国こどもとおとなの医療センターにおける医療従事者の負担軽減及び処遇改善に資する計画（以下「本計画」という。
）は、医療法（昭和 23 年号外法律第 205 号）第 39 条の 19 の規定に基づく四国こどもとおとなの医療センター（以下「当院」という。
）に勤務する医療従事者の勤務環境の改善その他の医療従事者の確保に資する措置を講ずるための計画である。
医療法（昭和 23 年号外法律第 205 号）
第四節 医療従事者の確保等に関する施策等[病院又は診療所の管理者の責務]第三十条の十九

病院又は診療所の管理者は、当該病院又は診療所に勤務する医療従事者の勤務環境の改善その他の医療従事者の確保に資する措置を講ずるよう努めなければならない。

１．計画期間
本計画の期間は、令和 5 年 4 月 1 日から令和 6 年 3 月 31 日までの 1 年間とする。
２．計画の推進に向けた体制整備等
当院では、組織全体で継続的に本計画を推進するため、管理課が関係部署と連携しながら、取組の推進状況の把握、課題の検討を行う。
３．計画等の公表
本計画等については、院内掲示・病院ホームページ等により公表する。
４．計画の推進責任者
本計画を推進するにあたり、次の者を推進責任者とする。
副院長

前田 和寿
【優良企業ガイド 2022】TSR企業コード：400242907

東和電気工事株式会社
愛知県

事業内容

TSR推奨 優良企業

電気工事・電気通信工事・消防施設工事

電気設備事業を通じ、快適で安心な岐阜県社会づくりに貢献しています。
弊社は、 創業以来 65 年以上にわたり、 東海 3 県を中心に電気設備工事を行っています。事業主体は、 主に建物に伴う電気設備工事の設計・施工・メンテナンスの全てを行い、 お客様へ品質の高い 「技術」 の提供をモットーに建設業の一翼を三重県担っています。 特に、 事務所ビル・病院・福祉施設・工場・倉庫などを多く手掛けています。また、 電気自動車・ＰＨＶ車の充電スタンド設置工事など環境関連工事も積極的に行っています。

静岡県● P OIN T ●戦闘機着陸拘束装置の工事を行っています。
建物の電気設備工事以外に、 弊社の特色の 1 つである、「防衛省 航空自衛隊 戦闘機着陸拘束装置」 の関連工事を 20 年来行い、 全国有数の施工実績を有しています。この装置は、戦闘機が着陸した際に滑走路内で停止できない緊急時に使用される物で、「ワイヤー」 や 「ネット」 を利用し強制的に機体を停止させる、 安全対策上極めて重要な装置となっています。

▶会社 DATA
本▶採用DATA社 ：〒453-0818
名古屋市中村区千成通1-22
TEL：052-471-4131 FAX：052-471-5844

新卒・中途採用
職種

総合技術職

募 集 人 数 ： 5名

立 ： 昭和34年1月（創業：昭和30年3月）

初任

給 ： 大卒：205,000円、専門学校：188,000円

資本

金 ： 4,500万円

諸

手代

表

者 ： 吉永 栄一

当： 超過勤務手当、家族手当、住宅手当、食事手当、通勤手当 等設

従 業 員 数 ： 51名（男性44名、女性7名）、平均年齢41.1歳
売上

高 ： 12億9,200万円（令和2年9月）、13億5,800万円（令和元年9月）

事業所 ： 三重営業所

電気工事業者として当地では高い知名度を有しており、大手ゼネコンや名古屋市、防衛省関連で豊富な実績を持つ。
また、黒字体質が定着することから財務体質も健全域にある。

給 ： 年1回（4月）

賞

与 ： 年2回（7月・12月）

休 日 休 暇 ： 土日、祝日、創立記念日、夏季休暇、年末年始休暇、年次有給休暇、慶弔休暇 等
福 利 厚 生 ： 各種保険制度、退職金制度、慶弔見舞金制度、各種表彰制度、携帯電話・社有車貸与、社員持株会
社 員 教 育 ： 社員研修
（社内・社外）、各種資格指導
（国家資格・技能講習・特別教育 など）、ＯＪＴ 等

TSR comment
官民にわたる確立された販路を背景に安定した収益体質築く

昇

勤 務 時 間 ： 8：30〜17：30

主要取引先 ： 大成建設株式会社、三井住友建設株式会社、五洋建設株式会社、名古屋市、伊勢湾海運株式会社

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募集対象▶︎お問い合わせはこちら
TEL

052-471-4131

URL

http://www.towa-d.net

担当者

川口 謙二、知念 克行

E-mailhosou@towa-d.net