討議
1. あなたが土木内外連携の要所としてプロジェクトマネジメント面で大切にしていることは何ですか?
2. 社会インフラメンテナンスに限らず土木外連携が成功した例をご存知でしたら教えてください。また、なぜうまくいったが考えられることを聞かせてください。
3. 連携相手の選定において重要視していることは何ですか？
4. 土木内外連携を進めるにあたって対等な横のつながりを保つためには何が必要と考えますか?

３:特に重要，２:重要，１:どちらかといえば重要，０:重要ではない， N:該当しない，分からない

秘密保持契約や特許出願のルール
マッチング 人4(文科学，社会科学）
マッチング （3シーズの所存）
マッチング （2シーズに対する理解）マッチング （
1ニーズの発信）
連携相手の選定
協調領域・オープンイノベーション
駆逐される技術と新技術・新市場を意識…

重要でない

0

「土木内外において」相対的に重要と考えられている項目

他分野における土木外連携の取り込み
未開拓分野と既開拓分野のバランス
研究開発費における土木外連携の優遇
単年度会計の限界とプロジェクト等によ…
土木におけるコストと価格の考え方の共有
学協会土木外連携講習
研修システム・人材育成制度
学校教育（学際連携カリキュラム）
学校教育（土木外学問領域の取り込み）
学校教育（研究を通した連携），コーディネータ，バックキャスト…
PM
外注と内製の連動
留学生人材活用
博士人材活用
土木人材によるリーダーシップ
コミュニケーションの場

特に重要事業化見込みの明確化

プロジェクトマネジメント (PM)

出口イメージ共有，バックキャスト思考…

研究開発と事業化の両フェーズにおける…

制度と技術の一体的考慮

克服すべき技術的・制度的課題の整理

土木の難しさ・挑戦性の発信の活用
MOT

起業，起業人材との橋渡し

汎用性と個別性のバランス期待される効果の明確化

1

対等な横のつながり

2

土木外

土木内外
土木内
3

全体

小分類

設問：土木内外の連携において重要と思いますか？

土木内外
土木外
土木内
全体

マッチング （2シーズに対する理解）マッチング （
1ニーズの発信）協調領域・オープンイノベーション

他分野における土木外連携の取り込み

未開拓分野と既開拓分野のバランス
土木におけるコストと価格の考え方の共有
研修システム・人材育成制度

考の開発

土木内外において実践できている項目，コーディネータ，バックキャスト
PM
人材の育成
外注と内製の連動

留学生人材活用

博士人材活用

土木人材によるリーダーシップ

コミュニケーションの場

汎用性と個別性のバランス期待される効果の明確化

対等な横のつながり

実践できていない

２:実践できている，
１:どちらかといえば実践できている，０:実践できていない，Ｎ:該当しない，分からない
実践できている

2

土木の難しさ・挑戦性の発信

る連携

研究開発と事業化の両フェーズにおけ0

出口イメージ共有，バックキャスト思小分類

設問：あなたの所属する組織では実践できていると思いますか？

1対等な横のつながり

経験知

損得や主導権にこだわらず，互いの分野をリスペクトして協調する．Flat, Fair, Frankな関係．発注や仕様書作成だけで技術開発が成功するのではない．

• 立場上の優劣の存在しない環境下でリスペクトしてこそ成功が可能• 管理者、企業、有識者が対等に意見交換できる関係の構築が重要• 役割分担を明確にし、それぞれ責任もって進める．
• 短期的な損得も重要であるが、中長期的な視点で、アジャイルな開発ができる環境整備が必要。
• DBOあるいはECI案件から少しずつ管理者・受注者のポテンシャルを活かしていくことが重要．（DBO: Design Build Operate方式．ECI: Early
Contractor Involvement；技術協力・施工）• SIP期間中、土木メンバーと深く議論できたことは、その後の事業化段階においても有用だった• チーム内にはリーダーシップが必須。効率的な進捗にはプロジェクト内での競争原理も必要。

４）SIP統括チームとして，対等な横のつながりを促すために配慮していたこと，

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Dbi%Ft地域の⼤学をハブとした新技術の実証
実証試験のための「コミュニケーション」
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20SI222 4222P 1

連携（＝モチベーションの源泉）

時代のキーワード、区別して使うと …

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ダーウィンの海経営を知らない技術者と、技術を知らない経営者との間にある、埋められない隔たりのこと
以上「天使と悪魔のビジネス辞典」より
http://tenaku.seesaa.net/article/134716577.html

MOT＝MOH

MOT=Management of Technology
MOH=Management of Human

連携のすべてのステージおいて、研究開発を通じた「価値観の共有」と「コミュニケーション」

討議４）
横のつながりを保つために

RAIMS

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m

28

ＲＡＩＭＳの研究体制
モニタリングシステム技術研究組合（RAIMS）
総会

企画運営委員会

監事
理事会

知財委員会

理事長
総務部

参事

研究部

WG1
管理者ニーズと要求性能の検討RAIMS

相談

WG2

WG3

モニタリングシステムの室内実験による現場検証
モニタリング技術検証

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m

助言

アドバイザー

連携

外部機関

29

研究成果の公表
平成29年度RAIMS活動報告会【日 時】 平成29年 7 月 28日（金） 13：00～17：00【場 所】 東京証券会館（東京都中央区）【参加数】 当日204名（申込み252名）【題 目】 『モニタリング技術の活用による維持管理業務の高度化・効率化』

参加者の業種内訳（アンケート回答者（204名中153名）の内訳）

RAIMS

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m

30

研究成果の公表
建設技術展2017近畿【日 時】 平成29年10月25日（水）～26日（木）【場 所】 マイドームおおさか【ブース来訪者】約80名

建設技術展2017 近畿の展示状況

ハイウェイテクノフェア2017【日 時】 平成29年11月21日（火）～22日（水）【場 所】 東京ビッグサイト 東7・8ホール【ブース来訪者見込】約160名（2016実績）
ハイウェイテクノフェア※高速道路調査会ホームページより引用

RAIMS

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m31

地方公共団体との連携・意見交換【地方公共団体の主な意見】■ 近接目視点検による負担が増したことにより、補修がままならない。現状の制度も踏まえた上で、点検を補助（効率化）するモニタリング技術を考えていく必要がある。
■ ＮＥＸＣＯやＪＲの跨線橋で点検を効率化できるモニタリング技術が必要。
■ 点検で要対策と判断された橋梁で、予算不足で当面対策できない橋梁に対するモニタリング技術が必要。
■ 落橋すると集落が孤立し、これを監視したり対策の実施根拠となるデータを示すモニタリングが必要。

地方公共団体ヒアリング実施（磐田市）

富山市と研究協力協定を締結

RAIMS

実証実験における富山市との意見交換

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m32

組織運営のポイント
体制を作る
WGを頻繁に行い、成果を共有する
プロジェクト会議を定期的に行い、進捗を確認する
広報活動などにより一体感を醸成する

RAIMS

Re s e a rc h As s oc ia tion for Infra s truc ture Monitoring Sys te m

33

討議４）土木内外連携を進めるにあたって対等な横のつながりを保つためには何が必要と考えますか?

• 道路管理者と、点検を実施している立場では、問題意識が異なることがわかるまで多少時間を要した。
• 「対等な横のつながりの有無」という概念が無かった。
• 対等な横のつながり：これまでNEXCO総研や鉄道総研との共同研究では、こういった横のつながりを実感できた。
• 外の分野からは、「土木では社会実装と言われて、土木のマーケティング構造のわかりにくさ（問題点を把握しているところが誰で、どういう流れで物事が決められているのか。）」がある。このわかりにくさは、対等な横のつながり、というキーワードでとらえなおすと、多少紐解けるのかもしれない。
2022/9/12
Neutron beam Technology Team8