会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

ー座右の銘といったものはありますか。

回ちょっと上達してはまた新たな壁に

私は現地の子供たちや蘭州大学の学生

相馬 そういったものはなかったのです

なって海の上で格闘しています。ジョとの交流に興味を持ったのです。天安門が、社長になった時に、社長室の後ろにギングの時のように仕事の段取りを考事件の余波で、蘭州大学の学生とも連かかっている毛筆の書があり、「Aim

えているような余裕が全くないところ

絡が取れなくなってしまいましたが。そhigher、Go further」という言葉を見たが 良 い で す ね 。頭 が 空 っぽ に な りまの後、青年海外協力隊に参加して、理数

時に、違和感なく「コレだ！」と思った

す。最近では、気象や海洋環境につい科教師隊員としてガーナに行きました。

のを覚えています。実はこの書は、以前て気になるようになりました。

で、天安門事件の起こる前年に、中国ウイグル自治区に入ったのですが、そこで海外出張にはウクレレを必ず持ってーおそらく、その経験が印象的だっは書家として活躍中の方の作品です。シ行き、ホテルの部屋で「一人カラオケ」

たのでしょうね。

ンプルで良いと思っています。

をしています。

相馬

ーお忙しいとは思いますが、余暇はー本日はお忙しい中、大変ありがと

どのようなことをなさっていますか。

うございました。

はい。面白いと思いましたね。

ただ先生としてちゃんと独り立ちでき［第17回］

ぶつかるという感じで、いつも必死にパデコで取締役をされていた方で、現在

一般財団法人エンジニアリング協会／2022年8月

株式会社パデコ代表取締役社長

相馬 敬 氏あらゆる開発課題にSolution を提供するコンサルタント〜困っている人に寄り添いながら社会変革を目指す〜ていなかったので、帰国後日本で5年くらい教員をやって、その時にまた縁が相馬

株式会社パデコは、1983 年1月に設立された「国際開発コンサルティング」会社であり、国際協力の現場で学生時代はラグビーをしました

あって、今度はJICAの技術協力プロ

が、社会人になると仲間を集めてやる

ジェクトの方に参画することができま

チーム競技ができなくなりますし、ずっした。そこでは理科教育を指導していと運動をさぼっていました。8年ほど前たのですが、やはり面白くてもっとこに、仕事で一緒になった同業他社の方にの仕事を続けたいと思っていたら、そ勧められてジョギングを始めました。この時の女性チームリーダーに留学を勧れまでに現地のプロジェクト業務の合間められて、イギリスの大学院で国際教にハーフマラソンを3回ほど完走しまし

育学を学びました。その後、縁あってた（ヤンゴン2回、ビエンチャン1回）。

パデコに入社したわけです。その時々仕事の段取りを考えるのにジョギングはに出会った人に影響を受けて、キャリ

良いですね。

ア形成をしてきたので、自分自身の人

最近は週末に逗子の海でウインドサー

生を振り返ると「わらしべ長者」みた

フィンに励んでいます。まだまだ初心者

いだな、と思っています。

でして、伸びしろしかないのですが、毎様々な調査を行い、JICA（独立行政法人国際協力機構）や国際機関などの援助計画を具体的なプロジェクトに落とし込み、インタビュア後記

更に実施まで行っています。コンサルティングを行う分野は、運輸・交通、都市計画、産業開発、海外における教育事業、という私には全くなじみのないお話でしたが、相馬様には大変わかりやすくお話しいた
だきました。

経済・社会開発、ガバナンス、教育などあらゆる分野にわたっています。
代表取締役社長の相馬敬様は、高校の地学の教諭出身というユニークな経歴をお持ちの方です。
今回のインタビューでは、相馬様ご自身の国際協力の現場での経験を踏まえて、
株式会社パデコの事業のご説明をいただきました。

インタビュー記事では書ききれませんでしたが、相馬様は、「社員には相馬さんと呼ばせて、相馬社長とは呼ばせない」「Front Lineにいて、頑張っている人を支えるServant Leadership

あらゆる開発課題にSolutionを提供する会社が理想」「社内の会議は英語」といったことをおっしゃっておられました。

ー御社のWEBを見ると、御社は、こうした社長の下で働くのは、楽し「プロジェクトの発想から完了までプいだろうと思います。

ロフェッショナル・サービスを提供す

聞き手：当協会専務理事

る国際的な会社」とのご説明がありま

前野 陽一す。まずは、これについて具体的にご説明いただけますか。

企業データ
社

名：株式会社パデコ

事 業 内 容： 国際開発コンサルティング
設
所

立：1983年1月
在地：東京都港区新橋6-17-19
新御成門ビル5F

相馬

当社は、「開発コンサルタント」と呼ばれる業種に属し、国際協力の現場で様々な調査を行い、JICAや国際機関などの援助計画を具体的なプロジェ
クトに落とし込んで、更に実施まで

従 業 員 数： 129名（2022年3月現在）

行っています。当社の行っている業務

ホームページ： https://www.padeco.co.jp/

内容は、ある国の開発計画の事前調査から、計画策定、施工管理、制度設
計、人材育成、教材開発、プロジェク
トの評価など、多岐に渡ります。

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/

ー具体的な事例に即して、私のような門外漢にもわかるように、ご説明いただけるでしょうか。
1

会員企業トップインタビュー

先入観を捨て、
現地にベストな Solution を提供する

多くの人の未来のための
PAn DEvelopment
COnsultants

こそ御社の宝だと思います。相馬様ごーコンサルティングを行うに当たり、ーPodcastの中で、相馬様は、御社のような方が御社で働いておられるの気を付けておられることは何でしょうか。

の事業の究極の目標として、「世界をよでしょうか。

自身も高校の地学の教諭ご出身ということで、代表取締役社長としてはユ
ニークなご経歴だと思うのですが、どり よ く す る」
「世 界 の 平 和 、 格 差 の 是
相馬

私たちのコンサルティングの原正、差別された人をなくす社会変革を

相馬則は、立ち位置にあります。一方的に目指す」といったことをおっしゃって用していません。開発コンサルタント

日本のモノを押し付けるのではなく、おられました。高邁な理想を掲げておは、技術力も大事ですが、それ以上にかといって現地のモノをすべて受け入られるな、と感心したのですが、このその技術を使う人間をよく理解しなれるわけではなく、先入観を捨てて、意味をもう少し詳しくご説明いただけ

いと、形はできても、有効に使えない

その環境ごとにベストで普遍的な解決ますか。

制度や箱物だけが残ってしまいかねま

策を導くことにあると思います。

当社では、ほとんど新卒者を採せん。
相馬

先ほども申し上げた通り、当社

また、海外留学経験者が多いのも特書を全面的に改訂しました。日本の教科が目指すのは「あらゆる開発課題に徴です。人生で、一度はアウェイの土

それでは、私自身が関わった書は優れているのだから、これをそのま

Solutionを提供するコンサルタント」

俵で戦ってきた人が強いと思っていま

JICAの「ミャンマー国初等教育開発」

ま現地語に翻訳すればいい、とおっしゃですが、常に課題には厳しく向き合いなす。これはただ単に語学ができるといを例にご説明しましょう。このプロ

る方もおられました。しかし、それではがらも、困っている人々には寄り添いた

うことではなく、自分をニュートラル

ジェクトでは、始めに教育セクター全

絶対うまくいきません。特に教育の場合

い、というのが、我々パデコの行動原理な位置に置いた経験がコンサルティンーPodcastで、最近VR事業にも注力

体の調査を実施し、いくつか重要な課

は、人間相手の仕事であり、現地の自然である、と私は捉えています。つまり

グで生きてくると考えるからです。

されているとお聞きしましたが……。

題の抽出をして、プロジェクトデザイや文化を踏まえた上での最適解を考え我々が目指すところは、単に道路や橋をJICA海外協力隊経験者も多くいます。

ンをつくりました。その後、初等カリ

なければなりません。教科書のクオリ作ります、教科書を作ります、産業開発

キュラム改訂と小学校全教科の教科

ティだけをとらえれば、日本の教科書のをします、というだけには留まらず、そーなるほど。そのほか、コンサルタ

プロジェクトチームをつくり、様々な提書・指導書開発、全国の教員を対象と品質は良いかも知れませんが、ミャンの結果として社会変革を実現していくとントとして必要なことはありますか。

案をしてもらっているのですが、その提ーここで、相馬様ご自身のお話に移した新カリキュラム普及研修、更にはマーと日本では、自然環境、価値観や文いうことだと考えています。

案の一つがVRの活用でした。経済産業

りたいと思います。もともと高校の地

教育大学カリキュラムと連携を取る作化が違うので、ミャンマーの方々の目線

先ほど、日本の価値観と現地の省から助成をいただき、スタジオを整備

学の教諭でいらしたのですね。

ミャンマーのプロジェクトでは、教科
相馬

当社の社名である「パデコ」も、Core

Frontierとしての
VR事業

相馬

相馬

力の実地で役立つ知識・スキルを身に付けられる検定試験やその対策講座も開始しますので、多くの方に受験・受組織の垣根を越えて若者中心に講していただきたいです。

地学の教諭から
代表取締役社長へ

業まで、数十年ぶりと言われる一大カで作り替えていかないと良いものはでValueの一つである「多くの人の未来の価値観を融合させていく、と申し上げ

して、その中でVRの活用を行っていま

リキュラム改訂事業となりました。教きません。日本やミャンマーの教科書だ

ためのPAn DEvelopment COnsultants」

ましたが、実際に技術を利用する人間す。具体的には、ヨルダンで養成した

相馬 はい。大学は教育学部で、地学教育開発コンサルタントと現地ミャン

けでなく、世界中の教科書を全部俯瞰からとったものです。当社は、このほの側に立ってデザインする人間力といキャリアカウンセラーのスキルアップの室に属していました。体育会ラグビー部

マー教育省のカウンターパート、それして、一番いい組み合わせを考える、とか「いかなるボーダーも超える」「多様

うか想像力も試されているのだと思いためにVRを活用して技術指導をしていまにも所属していたので、ラグビーの合間に現地で採用したスタッフを合わせていうことで、教科書の完成度を高めてい性を尊重する」をCore Valueの三本柱ます。私たち開発コンサルタントの仕す。更に年内には「PADECO Academy」に八ヶ岳で岩石採取をする、といった生事の醍醐味は、技術力と人間力の両事業もリリースされる予定で、国際協活をしていました。地質巡検ということ

総勢150人以上という、おそらくJICA

きました。もちろん、エンジニアリング

史上最大規模の教育開発プロジェクト分野でも同様に、現地リソース活用やもちろん、理念だけでは事業を行っ方をフル回転させて現地の課題に向

本邦技術の最適化に取り組んでおられてはいけず、実際のビジネスでは、実き合うことではないか、と私は実感しる方も多いとは思います。

施段階ごとにコンサルタントの選定がています。世界の各地で日本の存在感だったと思います。
また、それまでのJICAの教育支援というのは、政治色の薄い理数科目に特としています。

あり、我々は競争に打ち勝っていかなを示すためにも、我々の貢献できる部化していたのですが、このプロジェクーおっしゃることの意味は理解できければなりません。しかし、当社の事分があると信じています。当社がハートは、初めて全教科を対象とした取り

ますが、実際に現場で行うとなると、業に対する姿勢は、国際機関にも高く評

ドとソフトの両方の面でコンサルティ

組みであった、という点でもユニーク

簡単なことではないですね。御社の教価をいただいており、例えば、FY2011-

ングしている意味がここにあると思いなものだったと思います。

育開発部がWEBに公開しているPodcast

FY2022アジア開発銀行（ADB）のテク

ます。

「開発コンサルタントの裏ばなし」で、ニカルアシスタンスの分野の元請/JVですから当社内では、コンサルタント

ーまさに画期的なプロジェクトです

相馬様が、「パデコの仕事には前例がな

リード会社としての累計受注額では、個人に対し、「専門性」と「マネジメン

ね。私も何回かミャンマーに行ったこ

いことが多い」「ロールモデルは自分自

日本企業のトップクラスです。

ト力」を両方身に付けるようにアドバイとがあるのですが、文字も独特でコ身」「相手方に自分の価値観を押し付け

ミュニケーションを取るのに苦労しま

るのではなく、場合によっては、現地した。相馬様がプロジェクトを進めるの価値観を日本に持ってくる」とおっに当たっては、大変なご苦労があった

しゃっておられたことを思い出しましと思います。

2

スしています。日本は「技術力」が優れ

コンサルタントに必要なのは「専門性」と「マネジメント力」ているのだから、もっと「人間力」の分た。相馬様は、ミャンマーでこれを実ー御社の理念や事業内容をお聞きす

信しています。

践されておられたのですね。

るにつれ、こうした事業を支える人材

野で競争力を付けていけば、まだまだ国際開発の世界でも貢献していける、と確

相馬 敬（そうま たかし）
1967 年 福島県生まれ
1990 年 3月 横浜国立大学教育学部小学校教員養成課程（理科）卒業
1990 年 4月 国際協力事業団青年海外協力隊（ガーナ・理数科教師）
1994 年 4月 神奈川県立横浜翠嵐高校定時制・非常勤講師（理科）慶応義塾高等学校地学科講師
1994 年 7月 慶應義塾大学通信教育部添削講師（一般教養科目・地学）
1995 年10月 国際協力事業団青年海外協力隊（短期ガーナ・理科教育）
1996 年 4月 北海高校理科教諭
2000 年 4月 国際協力事業団プロジェクト専門家（ガーナ・理科教育）
2004 年 9月 独立行政法人国際協力機構客員研究員
2005 年 1月 株式会社パデコ 教育開発部／海外事業推進管理部
教育開発コンサルタント
2005 年10月 英国サセックス大学大学院国際教育学修士課程修了
2015 年 4月 同社 教育開発部部長
2019 年 5月 同社 取締役／執行役員
2020 年10月 同社 代表取締役社長／CEO（現任）3会員企業トップインタビュー

先入観を捨て、
現地にベストな Solution を提供する

多くの人の未来のための
PAn DEvelopment
COnsultants

こそ御社の宝だと思います。相馬様ごーコンサルティングを行うに当たり、ーPodcastの中で、相馬様は、御社のような方が御社で働いておられるの気を付けておられることは何でしょうか。

の事業の究極の目標として、「世界をよでしょうか。

自身も高校の地学の教諭ご出身ということで、代表取締役社長としてはユ
ニークなご経歴だと思うのですが、どり よ く す る」
「世 界 の 平 和 、 格 差 の 是
相馬

私たちのコンサルティングの原正、差別された人をなくす社会変革を

相馬則は、立ち位置にあります。一方的に目指す」といったことをおっしゃって用していません。開発コンサルタント

日本のモノを押し付けるのではなく、おられました。高邁な理想を掲げておは、技術力も大事ですが、それ以上にかといって現地のモノをすべて受け入られるな、と感心したのですが、このその技術を使う人間をよく理解しなれるわけではなく、先入観を捨てて、意味をもう少し詳しくご説明いただけ

いと、形はできても、有効に使えない

その環境ごとにベストで普遍的な解決ますか。

制度や箱物だけが残ってしまいかねま

策を導くことにあると思います。

当社では、ほとんど新卒者を採せん。
相馬

先ほども申し上げた通り、当社

また、海外留学経験者が多いのも特書を全面的に改訂しました。日本の教科が目指すのは「あらゆる開発課題に徴です。人生で、一度はアウェイの土

それでは、私自身が関わった書は優れているのだから、これをそのま

Solutionを提供するコンサルタント」

俵で戦ってきた人が強いと思っていま

JICAの「ミャンマー国初等教育開発」

ま現地語に翻訳すればいい、とおっしゃですが、常に課題には厳しく向き合いなす。これはただ単に語学ができるといを例にご説明しましょう。このプロ

る方もおられました。しかし、それではがらも、困っている人々には寄り添いた

うことではなく、自分をニュートラル

ジェクトでは、始めに教育セクター全

絶対うまくいきません。特に教育の場合

い、というのが、我々パデコの行動原理な位置に置いた経験がコンサルティンーPodcastで、最近VR事業にも注力

体の調査を実施し、いくつか重要な課

は、人間相手の仕事であり、現地の自然である、と私は捉えています。つまり

グで生きてくると考えるからです。

されているとお聞きしましたが……。

題の抽出をして、プロジェクトデザイや文化を踏まえた上での最適解を考え我々が目指すところは、単に道路や橋をJICA海外協力隊経験者も多くいます。

ンをつくりました。その後、初等カリ

なければなりません。教科書のクオリ作ります、教科書を作ります、産業開発

キュラム改訂と小学校全教科の教科

ティだけをとらえれば、日本の教科書のをします、というだけには留まらず、そーなるほど。そのほか、コンサルタ

プロジェクトチームをつくり、様々な提書・指導書開発、全国の教員を対象と品質は良いかも知れませんが、ミャンの結果として社会変革を実現していくとントとして必要なことはありますか。

案をしてもらっているのですが、その提ーここで、相馬様ご自身のお話に移した新カリキュラム普及研修、更にはマーと日本では、自然環境、価値観や文いうことだと考えています。

案の一つがVRの活用でした。経済産業

りたいと思います。もともと高校の地

教育大学カリキュラムと連携を取る作化が違うので、ミャンマーの方々の目線

先ほど、日本の価値観と現地の省から助成をいただき、スタジオを整備

学の教諭でいらしたのですね。

ミャンマーのプロジェクトでは、教科
相馬

当社の社名である「パデコ」も、Core

Frontierとしての
VR事業

相馬

相馬

力の実地で役立つ知識・スキルを身に付けられる検定試験やその対策講座も開始しますので、多くの方に受験・受組織の垣根を越えて若者中心に講していただきたいです。

地学の教諭から
代表取締役社長へ

業まで、数十年ぶりと言われる一大カで作り替えていかないと良いものはでValueの一つである「多くの人の未来の価値観を融合させていく、と申し上げ

して、その中でVRの活用を行っていま

リキュラム改訂事業となりました。教きません。日本やミャンマーの教科書だ

ためのPAn DEvelopment COnsultants」

ましたが、実際に技術を利用する人間す。具体的には、ヨルダンで養成した

相馬 はい。大学は教育学部で、地学教育開発コンサルタントと現地ミャン

けでなく、世界中の教科書を全部俯瞰からとったものです。当社は、このほの側に立ってデザインする人間力といキャリアカウンセラーのスキルアップの室に属していました。体育会ラグビー部

マー教育省のカウンターパート、それして、一番いい組み合わせを考える、とか「いかなるボーダーも超える」「多様

うか想像力も試されているのだと思いためにVRを活用して技術指導をしていまにも所属していたので、ラグビーの合間に現地で採用したスタッフを合わせていうことで、教科書の完成度を高めてい性を尊重する」をCore Valueの三本柱ます。私たち開発コンサルタントの仕す。更に年内には「PADECO Academy」に八ヶ岳で岩石採取をする、といった生事の醍醐味は、技術力と人間力の両事業もリリースされる予定で、国際協活をしていました。地質巡検ということ

総勢150人以上という、おそらくJICA

きました。もちろん、エンジニアリング

史上最大規模の教育開発プロジェクト分野でも同様に、現地リソース活用やもちろん、理念だけでは事業を行っ方をフル回転させて現地の課題に向

本邦技術の最適化に取り組んでおられてはいけず、実際のビジネスでは、実き合うことではないか、と私は実感しる方も多いとは思います。

施段階ごとにコンサルタントの選定がています。世界の各地で日本の存在感だったと思います。
また、それまでのJICAの教育支援というのは、政治色の薄い理数科目に特としています。

あり、我々は競争に打ち勝っていかなを示すためにも、我々の貢献できる部化していたのですが、このプロジェクーおっしゃることの意味は理解できければなりません。しかし、当社の事分があると信じています。当社がハートは、初めて全教科を対象とした取り

ますが、実際に現場で行うとなると、業に対する姿勢は、国際機関にも高く評

ドとソフトの両方の面でコンサルティ

組みであった、という点でもユニーク

簡単なことではないですね。御社の教価をいただいており、例えば、FY2011-

ングしている意味がここにあると思いなものだったと思います。

育開発部がWEBに公開しているPodcast

FY2022アジア開発銀行（ADB）のテク

ます。

「開発コンサルタントの裏ばなし」で、ニカルアシスタンスの分野の元請/JVですから当社内では、コンサルタント

ーまさに画期的なプロジェクトです

相馬様が、「パデコの仕事には前例がな

リード会社としての累計受注額では、個人に対し、「専門性」と「マネジメン

ね。私も何回かミャンマーに行ったこ

いことが多い」「ロールモデルは自分自

日本企業のトップクラスです。

ト力」を両方身に付けるようにアドバイとがあるのですが、文字も独特でコ身」「相手方に自分の価値観を押し付け

ミュニケーションを取るのに苦労しま

るのではなく、場合によっては、現地した。相馬様がプロジェクトを進めるの価値観を日本に持ってくる」とおっに当たっては、大変なご苦労があった

しゃっておられたことを思い出しましと思います。

2

スしています。日本は「技術力」が優れ

コンサルタントに必要なのは「専門性」と「マネジメント力」ているのだから、もっと「人間力」の分た。相馬様は、ミャンマーでこれを実ー御社の理念や事業内容をお聞きす

信しています。

践されておられたのですね。

るにつれ、こうした事業を支える人材

野で競争力を付けていけば、まだまだ国際開発の世界でも貢献していける、と確

相馬 敬（そうま たかし）
1967 年 福島県生まれ
1990 年 3月 横浜国立大学教育学部小学校教員養成課程（理科）卒業
1990 年 4月 国際協力事業団青年海外協力隊（ガーナ・理数科教師）
1994 年 4月 神奈川県立横浜翠嵐高校定時制・非常勤講師（理科）慶応義塾高等学校地学科講師
1994 年 7月 慶應義塾大学通信教育部添削講師（一般教養科目・地学）
1995 年10月 国際協力事業団青年海外協力隊（短期ガーナ・理科教育）
1996 年 4月 北海高校理科教諭
2000 年 4月 国際協力事業団プロジェクト専門家（ガーナ・理科教育）
2004 年 9月 独立行政法人国際協力機構客員研究員
2005 年 1月 株式会社パデコ 教育開発部／海外事業推進管理部
教育開発コンサルタント
2005 年10月 英国サセックス大学大学院国際教育学修士課程修了
2015 年 4月 同社 教育開発部部長
2019 年 5月 同社 取締役／執行役員
2020 年10月 同社 代表取締役社長／CEO（現任）3会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー

ー座右の銘といったものはありますか。

回ちょっと上達してはまた新たな壁に

私は現地の子供たちや蘭州大学の学生

相馬 そういったものはなかったのです

なって海の上で格闘しています。ジョとの交流に興味を持ったのです。天安門が、社長になった時に、社長室の後ろにギングの時のように仕事の段取りを考事件の余波で、蘭州大学の学生とも連かかっている毛筆の書があり、「Aim

えているような余裕が全くないところ

絡が取れなくなってしまいましたが。そhigher、Go further」という言葉を見たが 良 い で す ね 。頭 が 空 っぽ に な りまの後、青年海外協力隊に参加して、理数

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ンプルで良いと思っています。

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相馬

ーお忙しいとは思いますが、余暇はー本日はお忙しい中、大変ありがと

どのようなことをなさっていますか。

うございました。

はい。面白いと思いましたね。

ただ先生としてちゃんと独り立ちでき［第17回］

ぶつかるという感じで、いつも必死にパデコで取締役をされていた方で、現在

一般財団法人エンジニアリング協会／2022年8月

株式会社パデコ代表取締役社長

相馬 敬 氏あらゆる開発課題にSolution を提供するコンサルタント〜困っている人に寄り添いながら社会変革を目指す〜ていなかったので、帰国後日本で5年くらい教員をやって、その時にまた縁が相馬

株式会社パデコは、1983 年1月に設立された「国際開発コンサルティング」会社であり、国際協力の現場で学生時代はラグビーをしました

あって、今度はJICAの技術協力プロ

が、社会人になると仲間を集めてやる

ジェクトの方に参画することができま

チーム競技ができなくなりますし、ずっした。そこでは理科教育を指導していと運動をさぼっていました。8年ほど前たのですが、やはり面白くてもっとこに、仕事で一緒になった同業他社の方にの仕事を続けたいと思っていたら、そ勧められてジョギングを始めました。この時の女性チームリーダーに留学を勧れまでに現地のプロジェクト業務の合間められて、イギリスの大学院で国際教にハーフマラソンを3回ほど完走しまし

育学を学びました。その後、縁あってた（ヤンゴン2回、ビエンチャン1回）。

パデコに入社したわけです。その時々仕事の段取りを考えるのにジョギングはに出会った人に影響を受けて、キャリ

良いですね。

ア形成をしてきたので、自分自身の人

最近は週末に逗子の海でウインドサー

生を振り返ると「わらしべ長者」みた

フィンに励んでいます。まだまだ初心者

いだな、と思っています。

でして、伸びしろしかないのですが、毎様々な調査を行い、JICA（独立行政法人国際協力機構）や国際機関などの援助計画を具体的なプロジェクトに落とし込み、インタビュア後記

更に実施まで行っています。コンサルティングを行う分野は、運輸・交通、都市計画、産業開発、海外における教育事業、という私には全くなじみのないお話でしたが、相馬様には大変わかりやすくお話しいた
だきました。

経済・社会開発、ガバナンス、教育などあらゆる分野にわたっています。
代表取締役社長の相馬敬様は、高校の地学の教諭出身というユニークな経歴をお持ちの方です。
今回のインタビューでは、相馬様ご自身の国際協力の現場での経験を踏まえて、
株式会社パデコの事業のご説明をいただきました。

インタビュー記事では書ききれませんでしたが、相馬様は、「社員には相馬さんと呼ばせて、相馬社長とは呼ばせない」「Front Lineにいて、頑張っている人を支えるServant Leadership

あらゆる開発課題にSolutionを提供する会社が理想」「社内の会議は英語」といったことをおっしゃっておられました。

ー御社のWEBを見ると、御社は、こうした社長の下で働くのは、楽し「プロジェクトの発想から完了までプいだろうと思います。

ロフェッショナル・サービスを提供す

聞き手：当協会専務理事

る国際的な会社」とのご説明がありま

前野 陽一す。まずは、これについて具体的にご説明いただけますか。

企業データ
社

名：株式会社パデコ

事 業 内 容： 国際開発コンサルティング
設
所

立：1983年1月
在地：東京都港区新橋6-17-19
新御成門ビル5F

相馬

当社は、「開発コンサルタント」と呼ばれる業種に属し、国際協力の現場で様々な調査を行い、JICAや国際機関などの援助計画を具体的なプロジェ
クトに落とし込んで、更に実施まで

従 業 員 数： 129名（2022年3月現在）

行っています。当社の行っている業務

ホームページ： https://www.padeco.co.jp/

内容は、ある国の開発計画の事前調査から、計画策定、施工管理、制度設
計、人材育成、教材開発、プロジェク
トの評価など、多岐に渡ります。

一般財団法人エンジニアリング協会〒106-0041
東京都港区麻布台 1-11-9（BPR プレイス神谷町 9 階）TEL 03-6441-2910
https://www.enaa.or.jp/

ー具体的な事例に即して、私のような門外漢にもわかるように、ご説明いただけるでしょうか。
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