証券コード：9942

第49期通期事業報告書
2022年7月1日〜2023年6月30日

株主の皆様へ
Bus i ness Rep o r t 2023

第49期通期事業報告書

株 主の皆 様におかれましては 、 平 素より格 別のご高 配を賜り厚く御 礼 申し上げます。
さて、ここに第 4 9 期 （ 2 0 2 3 年 6月期 ）の通 期 事 業 報 告 書を作 成いたしましたので、ご高 覧いただきますようよろしくお 願い申し上げます。
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感

経営理念

染症による影響が長期化するなか、社会活動の制限が緩和され、Management Philosophy

緩やかな回復の兆しがみられる状況となりましたが、エネルギー

私 達は、チェーンレストラン事 業を通じ、 顧 客 ・ 株 主 ・ 従 業員・ 取引先 ・ 社 会の、ライナ情勢の長期化など、先行きは依然として不透明な状況が続

価格や原材料価格の高騰、為替相場における円安の進行、ウクいております。

精 神 的 ・ 物 質 的 幸 福を調 和させ、その安 定 的 増 進を実 現します。

外食業界においても、新型コロナウイルス感染症の影響が収束傾向を示す一方、エネルギー価格や原材料価格の高騰など、引きジョイフル 店 員の 誓い続き大変厳しい経営環境が続いております。また、テイクアウトやデリバリー販売といった感染動向に左右されにくいビジネス展開に

Our Promise

私 達は、ジョイフルの旗のもと、 信 頼される品 質の店 、 低 廉な価 格の店 、取り組む企業の増加など、外食業界をとりまく環境が大きく変化しております。

どこにでもあって、いつでも開いている店 、 気 軽に快く過ごしていただける店として、当社グループでも、このような非常事態に対処すべく、当面の永 続 的 ・ 安 定 的に営 業し、 皆 様に愛される店となります。

コロナ禍において十分な資金調達を実施することで中長期的な財務基盤の安定化を図ることを目的として、コミットメントライン契約の再締結を実行しました。さらに今後の中長期的な成長戦略を実現するため、既存のイートイン事業はもちろんのこと、テイクア

連 結 業 績 ハイライト

ウトやデリバリー販売、量販店や通販サイトを通じた販売を強化するなど、子会社を含めたグループ全体のパフォーマンス向上に

Consolidated Results（単位：百万円）

売 上高
47,64559,056

経常利益または経 常 損 失 （△）

46,615

親 会 社 株 主に帰 属する
当期純利益または当期純損失（△）
2,533

2,402
1,822

1,799

取り組んでまいりました。
商品施策では、既存商品のブラッシュアップを継続して提供品質の向上を進めると同時に、試験販売を繰り返してお客様の消費動向を慎重に分析した上で、グランドメニューの改定を２回、フェ1,610アとして「ごちそうバラエティフェア」などのフェアを４回行いました。
グランドメニューの改定では、新たに、天津飯や餃子にこだわっ

4 29

2021年
６月

12022年
６月

2023年
６月

2021年６月

た中華メニューや「大豆ミートのタコライス」「ミックストーストサ
2022年６月

2023年６月

2021年
６月

2022年
６月

2023年
６月

ンド」など、新メニューが24品登場しました。また、テイクアウトメニューは21商品を新商品とし、大きく刷新しました。
さらに、コラボ商品第６弾として「ヒカル考案冗談抜きで旨いロースかつカレー」を販売しております。
営業施策では、重点的な取り組みとして、料理のクオリティー維持・向上を目的に作業チェックシートを見直してひとつひとつの作業の徹底を行い、良い品質で、見た目にもきれいで、鮮度の良いおいしい料理を安定的に提供できるように努めてまいりました。
また、販売促進として、2023年春＆夏のグランドメニューの改定にあわせ、秋山竜次さん（ロバート）が「ジョイフル宣伝部長」に就任しました。2023年６月末からはコラボレーションした新ＴＶＣＭ「ジョイフル冷凍庫店店長」の放送を開始しております。また、便利でお得なスマートフォン専用無料アプリ「ジョイフル公式アプリ」は、「キッズメニュー半額クーポン」を年末年始およびゴールデンウィークに配布するなど、更なる充実を行いました。加えて、新たに2022年８月より社員独立フランチャイズ制度を開始いたしました。
当連結会計年度における店舗数は、グループ直営１店舗の出店、グループ直営からＦＣへの転換５店舗、グループ直営６店舗及びＦＣ３店舗の退店により654店舗（グループ直営604店舗、ＦＣ50店舗）となりました。
当連結会計年度における経営成績は、売上高は59,056百万円（前期比26.7％増）、営業利益は1,709百 万 円（前 期 は 営 業 損 失3,104百 万円）、経 常 利 益 は1,822百 万 円（前 期比24.1％減）、親会社株主に帰属する当 期 純 利 益 は1,610百 万 円（前 期 比36.4％減）となりました。
株主の皆様におかれましては、今後とも当社へのご理 解とご支 援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

代表取締役社長

2

社 員独立フランチャイズ制度の開始
ジョイフルでは勤務する社員の新たな働き方の一つとして、自身※商品イメージ写真（実際に店舗で提供される盛付とは異なります）が積み重ねた店舗経営ノウハウを活かして、希望地域で加盟店代表者として独立することができる社員独立フランチャイズ制度を2022年８月より開始いたしました。2023年６月30日現在で、５名（５2 0 2 3 年６月 期 主 な 取 り組 み店舗）が加盟店代表者として独立・開業しております。

ア ニメ「進撃の巨人」 ジョイフル コラボキャンペーンの実施

社員独立フランチャイズ制度を実施することで、加盟店代表者からロイヤリティが支払われ、本部の安定的な経営が実現できるとともに、加盟店代表者は今までの店舗経営を活かしつつ、転勤のない希望地域で開業することが可能となります。また、もともと営業しジョイフルではお食事を通じてお客様に喜んでいただけるものを提ている店舗を使って開業を行うことで、精度の高い事業計画と本部供したいという想いから、アニメ「進撃の巨人」とのコラボキャンペーからの全面バックアップのもとに営業に注力することができます。

ンを2023年４月11日から６月13日まで実施いたしました。

今後約６年で当社店舗の約70％のフランチャイズ化を目指し、『店アニメをイメージしたメニュー５品の開発や、お食事時の満足度を舗・本部の収益アップ＝加盟店代表者の収入アップ』を達成すると向上させるオリジナルクリアファイルのプレゼント、さらにSNSと連動いう、新たな働き方の実現を加速させてまいります。

させたプレゼントキャンペーンなどオフライン・オンラインを問わない
施策は、ニーズが多様化する社会におきまして、たくさんのお客様にフランチャイズシステムとはフランチャイズとは、フランチャイズに加盟する人（加盟店代表者）がフランチャイズ本部（ジョイフル）から店舗・サーご支持をいただきました。

ビス・商品などを使う権利を得て、店舗今後もアニメやキャラクター等とのコラボ企画も視野にいれ、多くのの経営・運営を行うものです。

■ 社員の働き方イメージ

お客様に愛される商品・サービスの開発に努めてまいります。

●加盟店代表者と本部がビジネスパート

新たな 選 択 肢店

加盟店代表者ナーとして一体となり、共同で収益を複数店舗オーナー上げることで、双方に利益がある関係を築きます。
●加盟店代表者は本部の全面バックアッ

長A

M

子会社社長

プを受け、収益向上に専念できること
で収益の一部をロイヤリティとして本部本社勤務

本社部課長に支払っていただくビジネスモデルとなります。

© 諫山創・講談社／「進撃の巨人」The Final Season製作委員会

3

4

ス ヌーピーデザインジョイフルオリジナルグッズキャンペーンの実施
ジョイフルでは初となるグッズ購入を起点としたキャンペーンを実施いたし※商品イメージ写真（実際に店舗で提供される盛付けとは異なります）

2024年6月期 上期の主な取り組み

外 部販売の拡大〜「おうち de ジョイフル！」へリニューアル「お店で食べるあの味をもっと気軽に」「お弁当や食事のおかずに」というお客様の声にこたえるために、2016年から開始した家庭用冷凍食品は順調にラインアップ数を増やしています。
新商品の「うすぎり牛焼肉」「チキンステーキ」、ジョイフルの主力商品の「ジョイフルのハンバーグてりやきソースペッパー付き」を中心に、11種類の商品を展開しています。
（2023年９月現在）
販路におきましても日本全国のスーパー様やドラッグストア様にお取り扱いいただき、また、ECでも販売させていただいており、多くのお客様にご家庭でジョイフルの味を楽しんでいただけております。
また、2023年夏季よりブランド力の向上を目的としたブランディングに取り組んでいます。商品コンセプトをより打ち出すためにパッケージデザインの変更、ロゴの制作を行いました。
引き続き外部販売による販路拡大を進めてまいります。

ました。連動企画として、SNSを活用したマーケティングや一部の店舗を特別店舗としてピーナッツの仲間たちを店舗内外に装飾しました。今後も様々な視点で新しい企画に挑戦して、新規顧客の獲得に取り組んでまいります。

Ｓ ＤＧｓへの取り組み© 2023 Peanuts Worldwide LLC

ジョイフルでは、持続可能な社会の実現への取り組みとして、大分市のフードバンク事業者「フードバンク東九州」様へ、従業員が家庭から持ち寄った食材を寄付いたしました。寄付した食材は、食べ物に困っている方や福祉施設に無償で提供されます。その他に、働きやすい職場環境づくりを推進することで、モチベーションの向上、労働生産性の向上、組織の活性化に繋がると考え、2020年から健康経営実施における目標を定め、「健康増進、生活習慣病予防対策」「メンタルヘルス対策」などを進めた結果、2021年３月より毎年「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に認定されております。
また、2018年に認定された「くるみん」は、子育てサポート企業としての実績が認められ、2023年も引き続き認定交付されました。継続して実施しているプラスチック製ストローの提供廃止、バイオマス材料を配合したテイクアウト用袋の導入などのサービスや事業活動を通じて、今後も環境保全と社会の発展のため、取り組みを進めてまいります。

子 ども食堂事業への取り組み
ジョイフルでは社会貢献活動の一環として子ども食堂事業への協力を行っております。
子ども達に提供される食事に対して食材の提供を行うことによりフードロスの削減に努めるとともに、アフターコロナの時代を迎え、人と人との関わりが希薄になっている現在の社会において未来を担う子ども達に対して、地域の方々との共食の機会を提供することにより、豊かな人格育成、新たな地域コミュニティの構築などに取り組んでおります。

56

連結財務諸表

Point
資産の部
当連結会計年度末の総資産は29,107百万円となり、前連結会計年度末に比べ476百万円の減少となりました。これは主に、機械装置及び運搬具の増加299百万円、工具、器具及び備品の増加266百万円、リース資産の増加265百万円、現金及び預金の減少1,900百万円によるものであります。

連結貸借対照表（要旨）（単位：百万円）

前連結会計年度（2023年６月30日）

流動資産

6,150

5,580

固定資産

23,433

23,527有形固定資産18,627

18,848無形固定資産

424

362

資産の部

4,381

4,316

29,584

29,107

流動負債

9,103

9,356

固定負債

14,66012,37623,763

21,733

株主資本

5,703

7,182

資本金

100

100

4,266

4,248

投資その他の資産
資産合計
負債の部

負債合計
純資産の部

Point
純資産の部
当連結会計年度末における純資産は7,374百万円となり、前連結会計年度末に比べ1,553百万円の増加となりました。
これは主に、利益剰余金の増加1,456百 万 円 に よ る も の であります。

資本剰余金
利益剰余金
自己株式
その他の包括利益累計額
純資産合計
負債純資産合計

2,9504,406△ 1,613△ 1,573

51124

5,820

7,374

29,584

29,107

連結損益計算書（要旨）（単位：百万円）

前連結会計年度

自 2021年７月 １日
至 2022年６月30日

Point
営業利益・経常利益
エネルギー価格や原材料価格が高騰した影響を受ける一方、売上高が増加したことにより、1,709百 万 円（ 前 期 は 営 業 損失3,104百万円）の利益となりました。
経常利益は営業利益が増加した こ と に よ り、1,822百 万 円の利益となりました。

当連結会計年度

自 2022年７月 １日
至 2023年６月30日

売上高46,61559,056

売上原価

14,90519,854

売上総利益

31,70939,202

販売費及び一般管理費

34,81437,492

営業利益又は営業損失（△）△ 3,104

1,709

営業外収益合計

5,789

358

営業外費用合計

281

245

経常利益

2,402

1,822

特別損失

113

196

113

196

減損損失
法人税等
法人税、住民税及び事業税
法人税等調整額
親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）△ 212

78763116

△ 976

△ 38

2,533

1,610

※金額は百万円未満を切捨表示しております。

7

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）

当連結会計年度（2022年６月30日）

Point
負債の部
当連結会計年度末の負債合計
は21,733百 万 円 と な り、 前
連結会計年度末に比べ2,030百万円の減少となりました。
こ れ は 主 に、 買 掛 金 の 増 加
416百万円、未払消費税等の増加570百万円、短期借入金の減少500百万円、長期借入金の減少2,497百万円によるものであります。

Point（単位：百万円）

前連結会計年度

営業活動によるキャッシュ・フロー
営業活動によるキャッシュ・フロ ー は 前 期 比1,945百 万 円 減
少 し て3,625百 万 円 と な り ました。営業活動によるキャッシュ・フローの主な内訳は、税金等調整前当期純利益1,684百 万 円、 減 価 償 却 費1,423百万円、未払又は未収消費税等の増減額601百万円であります。

Point
売上高
新型コロナウイルス感染症が長期化するなか、多様化する消費者ニーズに対応した商品
施 策 の 推 進 や、「お客様に繰り返しご利用いただける店作り」の観点から営業状態の向上に取り組んだ結果、前期比26.7％増加の59,056百万円となりました。

自 2021年７月 １日
至 2022年６月30日

5,571

3,625

投資活動によるキャッシュ・フロー

152△ 1,302

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 4,946△ 3,526

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）

790△ 1,196

現金及び現金同等物の期首残高

2,611

3,401

現金及び現金同等物の期末残高

3,401

2,204

純 資産

純資産 （単位：百万円）
１株当たり純資産 （単位：円）

Point
投資活動によるキャッシュ・フロー

自 2022年７月 １日
至 2023年６月30日

営業活動によるキャッシュ・フロー

（単位：百万円）

総 資産

当連結会計年度

投資活動によるキャッシュ・フ
ローは前期比1,455百万円減少
して△1,302百万円となりました。投資活動によるキャッシュ・フローの主な内訳は、有形及び無形固定資産の取得による支出△1,411百万円、敷金及び保証金の差入による支出△28百万円、敷金及び保証金の回収による収入110百万円であります。

Point
財務活動によるキャッシュ・フロー
財務活動によるキャッシュ・フ
ローは前期比1,420百万円増加して△3,526百万円となりました。財務活動によるキャッシュ・フローの主な内訳は、短期借入金の純増減額△500百万円、長期借入金の返済による支出△2,827百 万 円、 配 当 金 の 支払額△153百万円であります。

（単位：％）

自己資本比率25.1

236.61Point

30,80029,584186.54

29,107

親会社株主に帰属する
当期純利益

103.09

減損損失による特別損失が発生したことにより、1,610百万円の利益となりました。

5,820

19.5

7,374
10.3

3,254
2021年
６月

2022年
６月

2023年
６月

2021年
６月

2022年
６月

2023年
６月

2021年
６月

2022年
６月

2023年
６月

8

株式情報

会社情報・店舗情報
グループ店 舗 一 覧

株式の状況

発行可能株式総数（2023 年６月30日現在）発行済株式総数

120,000,000 株

656 店

株主数

31,931,900 株

15,640 名

うちFC 店 舗 5 0 店 舗※新 業 態・台 湾 含む※（ ）内はFC 店 舗

中部エリア

株式の所有者別状況

株式の所有者別構成比率の推移

2021年８月31日現在
株主数（名）

株式数（株）

2022年８月31日現在
株主数（名）

株式数（株）

2023年８月31日現在
株主数（名）

株式数（株）

証券会社

8

8,130

7

2,050

9

1,867

外国人

19

17,10018

13,70020

18,079金融機関

5

697,6865

698,2865

697,786

その他国内法人

96

16,584,970

94

16,548,710

87

16,545,210

個人・その他

15,08013,544,732

15,425

13,589,872

15,518

13,616,476

自己名義株式

1

1,079,282

1

1,079,282

1

1,052,482

15,20931,931,900

15,55031,931,900

15,64031,931,900

合計

九州・沖縄エリア

外国人 0.053
外国人 0.042
外国人 0.056
証券会社 0.025
証券会社 0.006
証券会社 0.005
2.18

51.94

42.42

2.19

51.83

42.56

2.19

51.81

337 店

単位：％

金融機関

※新 業 態 店 舗を含む

その他国内法人［ジョイフル 337店］
福 岡 9 8（ 3 ）大 分 5 4（ 4 ）佐 賀 22
宮 崎 3 6（1 ）長 崎 2 3（ 22 ） 鹿児島 5 2（ 6 ）沖 縄 7（ 7 ）熊 本 4 5（ 4 ）42.64

個人・その他

自己名義株式

3.38

3.38

3.30

2021 年 8 月

2022 年 8 月

2023 年 8 月

57 店

中国エリア

85 店

［ジョイフル 57店］
岐 阜 11
愛 知 28［ジョイフル 85店］
鳥 取 4
広 島 15
島 根 7
山 口 3 6（ 1 ）岡 山 23

静 岡 12［ジョイフル 11店］
富 山 6
石 川 5

関 東エリア

41 店［ジョイフル 40店］
茨 城 6
埼 玉 11
栃 木 4
千 葉 7
群 馬 8
東 京 4

台湾8店

［キッチンジロー 1店］
東 京 1

近 畿エリア（電話照会先）9

毎年７月１日から６月30日
毎年11月
定時株主総会の議決権／毎年８月31日
期末配当金／毎年８月31日
中間配当金／毎年２月末（中間配当を実施する場合）100株
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号 三井住友信託銀行㈱東京都千代田区丸の内一丁目４番１号［ジョイフル 11店］
宮 城 10
福 島 1

三 重 6

株 主 メモ

単元株式数
株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関
郵便物送付先11 店

11 店※基準日時点の株主名簿に基づき記載しております。

事業年度
定時株主総会基準日

東北エリア

北 陸エリア

三井住友信託銀行㈱〒168-0063東京都杉並区和泉二丁目８番４号
三井住友信託銀行㈱ 証券代行部
TEL 0120-782-031（フリーダイヤル）
取次事務は、三井住友信託銀行㈱の本店および全国各支店で行っております。

67 店

四 国エリア

公告の方法

公告掲載URL
上場取引所

39 店

電子公告の方法により行います。但し、やむをえない事由により電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。
http://www.joyfull.co.jp/
福岡証券取引所◎住所変更、単元未満株式の買取等のお申し出先について株主様の口座がある証券会社にお申し出ください。
なお、証券会社に口座がないため特別口座が開設されました株主様は、特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行㈱にお申し出ください。
◎株主総会資料の電子提供制度(書面交付請求)についてのお問い合わせお取引の証券会社または三井住友信託銀行㈱へお問い合わせ願います。
専用コールセンター 0120-533-600 受付時間：9:00 〜 17:00（土・日・祝日および12/31 〜 1/3を除く）［ジョイフル 39店］
兵 庫 15
滋 賀 6［ジョイフル 39店］
徳 島 5
愛 媛 1 7（ 2）
香 川 12
高 知 5

京 都 3
大 阪 3

奈 良 5
和歌山 7

［フレンドリー 27店］
京 都 3
大 阪 18
兵 庫 1

奈 良 2
和歌山 3

［キッチンジロー 1店］
大 阪 1

会 社 概 要 （ 2 0 2 3 年６月 3 0 日 現 在 ）
創創業
立資
本
金 1億円
主な事業内容 「ファミリーレストランジョイフル」のチェーン展開
株式会社ジョイフル
大分県大分市三川新町１丁目１番45号
福岡県築上郡築上町日奈古186番１号
熊本県菊池市袈裟尾字下大迫445番4号
愛知県豊川市御津町佐脇浜三号地１番17号

1965年６月
1976年５月

社
名大 分 本 社
福岡工場・配送センター
熊本工場・配送センター
愛 知 工 場連結子会社

株式会社ジョイフル北日本/株式会社ジョイフル東海/株式会
社ジョイフル関西/株式会社ジョイフル中国/株式会社ジョイフル四国/株式会社ジョイフル北九州/株式会社ジョイフル中九州/株式会社ジョイフル東九州/株式会社ジョイフル西九州/株
式会社ジョイフル南九州/株式会社フレンドリー/株式会社キッチンジロー/台灣珍有福餐飲股份有限公司/株式会社ジョイフルサービス/株式会社ジョイナス/株式会社ジョイフル商事

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