株主メモ事業
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定 時 株 主 総 会
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中間配当金基準日
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毎年3月1日から翌年2月末日まで毎年5月に開催
毎年2月末日
毎年8月31日
三菱 U F J 信託銀行株式会社

三菱 U F J 信託銀行株式会社 大阪証券代行部〒541−8502 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号※平成21年10月13日付で上記住所に移転しております。
電話0120−094−777（通話料無料）
公告方
法 電子公告といたします。
公 告 掲 載 U R L http://www.poplar-cvs.co.jp/（ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載いたします。
）
上場金融商品取引所 東京証券取引所市場第一部
証 券 コ ー ド 7601
（ご注意）
１．株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問い合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取扱いできませんので、ご注意ください。
２．特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問い合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店でもお取次ぎいたします。
３．未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。
配当金計算書について配当金の口座振込をご指定の方と同様に、「配当金領収証」により配当金をお受け取りになられる株主様宛にも「配当金計算書」を同封いたしております。配当金をお受け取りになった後の配当金額のご確認や確定申告の資料としてご利用いただけます。

当社ホームページのご紹介
http://www.poplar-cvs.co.jp/
当社に関する様々な情報を公開しております。

第35期 中間報告書
平成21年3月1日から平成21年8月31日まで

トップメッセージ万円（前年同期比42.5％減）、当期純利益202百

お客様により必要とされる地域密着型のナショナルチェーンを目指し、再び成長軌道を力強く歩み始めました。
代表取締役社長

万円（前年同期実績：当期純損失2,869百万円）

今期はこれまでサンドウィッチ・ハンバーガー・3 造卸利益を原資に売上ロイヤリティ制度を採おにぎりの全面リニューアル等、売り場の活性化や用し、加盟オーナー様に対して低いロイヤリティを実現し290円、390円ラインの「低価格弁当」や105円ております。この制度は加盟オーナー様にとって大きなメ惣菜の「お手軽惣菜」の開発・販売により低価格商リットであり、消費者の生活防衛意識の高まりから低価格品需要へ対応してまいりました。また「接客向上プ

当中間期の業績について1 教えてください。

消費者の節約志向による買い控えや低価1 格化が継続するなど厳しい状況の中、低価格化対応商品の開発や売り場の活性化を積極的に図りま

常利益は466百万円（前年同期比26.1％減）となりまログラム」を継続的に実施することで更なるQSCした。

（「品質（クオリティ）」・「サービス」・「清潔さ（クリまた、四半期純利益は閉店店舗の減少などによりンリネス）」の頭文字をとったもの）向上に取り組む

285百万円（前年同期実績：中間純損失2,513百万円）とともに、積極的な新規出店を実施してまいりましとなりました。

た。

した。その結果、新開発商品は好調に推移したものの夏場の天候不順に伴い飲料・冷菓などの夏物商品の販売が予想を大きく下回ったことや、低価格化の影響によりチ
ェーン全店売上高は当初計画を下回り49,534百万円

通期の見通しや現在の取り組み施策に2 ついて教えてください。

通期については、営業総収入56,804（前年同期比8.4％減）となりました。これに伴い営業2 百万円（前年同期比8.4％減）、営業利益利益は441百万円（前年同期比26.4％減）となり、経438百万円（前年同期比41.8％減）、経常利益473百

3 モデルについても教えてください。

当社は業界独自の製販一貫体制により、製を見込んでおります。

目黒 真司

ポプラの経営ビジョンや強み、ビジネス化が進行する中、当社のビジネスモデルは業界の受け皿的役割を担えると考えております。
前期は不採算店舗の整理や減損損失の計上など、企業基盤と社内体制の整備に重点を置いて、再成長への足場作りを実施してまいりました。そして今期は「800店舗」「チェーン売上1,200億円」を中期目標に掲げ、再び成長軌道とすべく積極的な出店を計画・実行中であります。

今後は低価格化への対応とともに、高付加価値商業界を取り巻く環境は非常に厳しい状態ではあります

品の開発投入も促進するなど、細分化するお客様のが、下期以降も、常に新しい利便性を追求しお客様に必要ニーズに対応し売上の確保に努めてまいります。まとされるチェーンになることが目標達成に最も重要である

た、クロネコメール便の取扱い、インターネットシと判断し、安全で質の高い商品の開発やサービスを追求しョップの立ち上げなど新サービスの提供にも積極的て、お客様の満足度向上に努めるとともに、新規出店を加に取り組んでまいります。

速し事業規模の拡大に取り組んでまいります。

財務ハイライト
営業総収入（単位：百万円）
第35期
当第2四半期（累計）1経常利益（単位：百万円）
29,347

第35期
当第2四半期（累計）第34期中間

32,133

第34期中間

第33期中間

31,720

第33期中間

第32期中間

31,750

第32期中間四半期（中間）純利益（△損失）（単位：百万円）
第35期

466

285

当第2四半期（累計）第34期中間630

第33期中間508

911

第32期中間〜

１株当たり四半期（中間）純利益（△損失）（単位：円）
第35期△2,513

第34期中間27

第33期中間319

28.85

当第2四半期（累計）第32期中間〜△252.59

2.71

33.30

2ポプラの戦略

主力商品のお弁当・惣菜類を充実させるとともに、サービスの拡充を進めて商品力を強化し、お客様の満足度向上、新規出店の加速による事業規模の拡大に挑戦します。
製販一貫体制の強みを最大限に生かし、お弁当・惣菜の充実やＦＦの強化に取り組みます。
お客様がお弁当をお買い上げの際にその店で炊いたご飯を詰めるスタイ
ルのHOT弁当は、ホカホカのご飯を召し上がっていただけると同時に、お客様のご要望により、21円増で大盛りにできます。
コンビニ弁当をよりおいしく、お客様に応じたスタイルで提供したいという思いは、HOT弁当にとどまらず、自社で開発・製造するすべての弁当・惣菜類に共通しています。
まずはお客様にご来店いただき、ご来店いただいた際に満足していただ
ける弁当類の提供、更にはついで買いをしていただけるような商品、例えばすぐに食べられるＦＦ（ファーストフード）やお手ごろ価格の惣菜など、お客様に選んでいただける商品を増やすため、商品開発に力を入れます。
また、インターネットギフトサイトなどの新サービスを導入し、サービスの拡充を進めていきます。

病院、役所、企業内などの限定商圏や高速道路PA内など、特殊立地への出店に力を入れて、店舗網の拡大に努めます。
ヒルトン東京ベイ店

商圏を見極めた
積極的な出店

富山市役所店

商品力の強化立地に応じたストアブランドの使い分けと商品の品揃えにより、ブランドの再構築を図ります。

当中間期に発売した商品の数々
290円ご飯シリーズ

Pバーガー

390円弁当シリーズ

お手軽惣菜

沼田PA下り店

ブランド
イメージの向上「ポプラ」については、住宅街やロードサイド、郊外立地の特性を生かせるように、HOT弁当・惣菜の充実や豆腐・卵・牛乳などの日配品の品揃えを強化します。また、都市型店舗の「生活彩家」については、上品でシンプルなイメージを生かして、オフィスビル、ホテル、病院、企業、役所など、個々の立地条件に合わせて商品の品揃えや内装を変化させて、女性やファミリー層に対応した商品の開発に取り組んでいきます。高速道路PA内に展開する「ハイウェイ彩家」については、気軽に立ち寄っていただける、くつろぎスペー
スの提供と軽食の開発を行い、お土産品、ご当地スイーツなど、高速道路ならではの商品販売に力を入れます。

ポプラ3

周りを見回せば、どこにでもコンビニがあるようなコンビニ飽和状態の中、コンビニに求められるニーズは立地条件により異なり、どこでも同じ商品、同じ形態のお店ではお客様に満足していただくことが難しくなってきています。
そんな中、病院、役所、企業内の売店として、ホテル内ショップとして、高速道路PA内の飲食所兼ショップとしてなど、特殊立地での出店ニーズが高まってきています。
ポプラではストアブランドの使い分けと出店形態や内装、取扱商品とサービスの変化により、そのような特殊立地への出店に力を入れて、店舗網の拡大に努めます。

生活彩家

ハイウェイ彩家

くらしハウススリーエイト4連結財務諸表
四半期連結貸借対照表
科目

当第2四半期末

前事業年度末

平成21年8月31日現在

平成21年2月28日現在

科目

当第2四半期末

前事業年度末

平成21年8月31日現在

平成21年2月28日現在

科

流動資産

目

（単位：百万円）

当第2四半期（累計） 前中間期（ご参考）平成21年3月 1 日から
平成21年8月31日まで

平成20年3月 1 日から
平成20年8月31日まで【資産の部】【負債の部】

前事業年度末日は銀行休業日にあたり、買掛金・未払金等の支払が翌月

売上高

26,819流動資産

流動負債に繰越されているため、比較上では当第2四半期末の流動資産残高が減

営業収入

2,527

2,742

少し現金預金で2,737百万円の減少、流動資産合計では3,613百万円

売上原価

21,213

23,113の減少となっております。

営業総利益

8,133

9,020

販売費及び一般管理費

7,692

8,419

営業利益

441

600

現金及び預金受取手形及び売掛金
商品及び製品原材料及び貯蔵品
その他
貸倒引当金
流動資産合計

△

3,633

6,370

170

200

1,665

1,638

50

35

1,331

2,220

4
6,846

△

610,459

固定資産
有形固定資産建物及び構築物（純額）

2,347

2,213

土地

3,393

3,176

347

304

6,088

5,694

その他（純額）
自社有形固定資産合計
貸与有形固定資産
建物及び構築物（純額）
土地その他（純額）
貸与有形固定資産合計
有形固定資産合計

無形固定資産

1,687

1,728

554

516

258

283

2,499

2,528

8,588

8,223

106

127

投資その他の資産
敷金及び保証金
その他
貸倒引当金
投資その他の資産合計

支払手形及び買掛金

3,533

4,247

加盟店買掛金

1,855

3,926
112

112

短期借入金

固定資産

1,766

有形固定資産の前事業年度末からの増減内容は、設備等の新規取得によ

営業外収益

4050

未払法人税等75

125

る増加が744百万円に対し、償却費313百万円、除売却・減損損失等

営業外費用

15

19

賞与引当金

124

121

66百万円の合計379百万円の減少で前事業年度比365百万円の増加

経常利益466630

その他

1,322

1,809

特別利益

23

72

流動負債合計8,777

12,109

特別損失

55

3,121

税金等調整前四半期（中間）純利益（△損失）434△2,41848132法人税、住民税及び事業税

51

還付法人税等―

長期借入金
退職給付引当金
長期預り金となっております。

流動負債

3,963

2,255

2,032

△ 792

△ 790

5,293

5,206

422

408

2,427

2,518

（買掛金・加盟店買掛金で3,365百万円の減少、未払金の減少316百万円）

売上高

157139

固定負債合計

3,055

3,199

たばこ売上はTaspo効果により前年同期より110百万円の増加となり

負債合計

11,832

15,308

ましたが、前期に実施した不採算店舗の閉鎖による店舗数の減少や夏物9681285△2,513（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

91.3％となりました。
2,410

2,410

特別損失

資本剰余金

2,650

2,650

利益剰余金

3,979

3,693

半期計上額は17百万円、更に期中の閉店店舗は前年同期40店舗に対91し当第2四半期は16店舗となるなど、特別損失合計では3,066百万円

株主資本合計

△91

△

8,948

8,662

53455345

前年同期は2,709百万円の減損損失を計上しておりますが、当第2四の減少となりました。

評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金39

四半期（中間）純利益（△損失）

四半期連結キャッシュ・フロー計算書
科目

株主資本
資本金52
△

法人税等調整額

商材の販売不振や消費低迷の影響で全体売上としては前年同期比【純資産の部】

評価・換算差額等合計（単位：百万円）

当第2四半期（累計） 前中間期（ご参考）平成21年3月 1 日から
平成21年8月31日まで

平成20年3月 1 日から
平成20年8月31日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

△2,1197,045

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 529△4,327

財務活動によるキャッシュ・フロー

△87

△ 175

現金及び現金同等物の増減額（△減少）△2,7372,542

現金及び現金同等物の期首残高

6,366

2,466

現金及び現金同等物の四半期末（中間期末）残高

3,629

5,008

（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

固定資産合計13,98813,556

純資産合計

9,001

8,708

資産合計

20,83424,016

負債純資産合計

20,83424,016（注）記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。

流動資産と同様の理由により流動負債についても減少しております。

その他

自己株式
3,829

29,391

1,754

預り金

固定負債

自社有形固定資産

5

四半期連結損益計算書（単位：百万円）

本報告書における表記につきまして
当連結会計年度より「四半期財務諸表に関する会計基準」および「四半期財務諸表に関する会計基準の適用指針」を適用しております。従いまして、当第2四半期連結財務諸表と前中間連結財務諸表とでは作成基準が異なるため、前年に関する情報は参考として記載しております。

本報告書は四半期決算短信の数値、文章を基に作成しております。その後に公表される可能性がある訂正情報、業績予想の修正情報や決算の詳細につきましては金融庁EDINETや当社ホームページの掲載資料にてご確認ください。

6

商品・サービス・販促面の取り組み

会社情報

トムとジェリー
キャンペーンを実施「お手軽惣菜」を発売
5月26日

平成21年5月26日に中国地方のポプ
ラグループ店舗で価格を100円台前後に設定した惣菜「お手軽惣菜」を発売しました。お弁当や食卓のおかずにプラス一品できるような、お買得感のある惣菜です。

会社概要（平成21年8月31日現在）

7月17日

社

名

株式会社ポプラ

平成21年7月17日から約3週間、ポプラグループ全店でキャンペーン対象商品を買って、ポイントを集めていただいたお客様に対し、ポプラオリジナルの「トムとジェリー」マグカップをプレゼントするキャンペーンを実施しました。また、連動企画として、対象商品80品目をクーポンの使用により、お得な価格でお買い求めいただけるサマークーポンキャンペーンを実施しました。

本社〒731−3395

本設（平成21年8月31日現在）

目

黒俊治

目

黒真司

常 務 取 締 役

宮崎

取 締 役 会 長（代表取締役）

広島市安佐北区安佐町大字久地665-1
資

役員

金

24億1,013万7,725円

立

昭和51年（1976年）4月20日

取 締 役 社 長（代表取締役）

進

チェーン店舗数705店舗

従 業 員 数605名

取締役

野村

一雄

事 業 内 容当社は、フランチャイズチェーンシステムによるコンビニエンスストアの取締役

市村

英世

常 勤 監 査 役

相良

勝

彦

社 外 監 査 役

臼田耕造

社 外 監 査 役

大野勝

美経営を主要業務として営んでおります。

主な子会社
会社名

資本金（千円） 出資比率（％）

主要な事業内容

大 黒 屋 食 品 株 式 会 社

10,000100

食品製造卸事業株 式 会 社 キ リ ン 堂 薬 局

12,000100

ドラッグストア事業

ポプラ保険サービス有限会社

3,000

株 式 会 社 ポ プ ラ 企 画

10,000（注）100（73.3） 保険代理店事業
100

不動産管理事業（注）出資比率には、間接所有分（）を含めて記載しております。なお、その内訳は、当社26.6％、大黒屋食品株式会社
36.7％、株式会社キリン堂薬局36.7％となっております。

新広島市民球場オープン記念キャンペーンを実施
4月7日

新広島市民球場「MAZDA Zoom−Zoom スタジアム広島」のオープンに合わせて、「新球場へ行こう！！
GO！GO！応援キャンペーン」を平
成21年4月7日から約1週間、広島県内のポプラ店舗で実施しました。税込
み700円以上お買い上げのお客様にスピードくじを引いていただき、当たりが出ればその場でカープ応援グッズをプレゼントするもので、地元企業として、地域を盛り立てるキャンペーンとなりました。

低価格ハンバーガー「Ｐバーガー」を発売
7月20日

これまで様々なアイテム・価格で販売してきたハンバーガーを統一し、価格を100円〜130円に設定した低価格ハンバーガー「Pバーガー」を平成21年7月20日に西日本地区（関西地区含む490店舗）のポプラグループ店舗で発売しました。「ジューシー感がたまらない！」をコンセプトにソース量アップや調理レシピに工夫を重ねました。

電子マネー「WAON」
を実験導入

店舗数
北陸地区

8月1日

平成21年8月1日から順次、広島市内のポプラ7店舗で電子マネー「WAON」の実験導入を開始しました。
地域別に多様化する決済手段の導入に取り組み、会計時間の短縮を図るとともに、更なる利便性の向上を目的としたもので、ポプラ全店導入を視野に入れ、まずは電子マネー利用率の高い広島市内中心部の3店舗とイオングループ店舗展開の近隣店4店舗で導入しました。

関西地区
中国地区

当中間期の新規開設店舗

48284

関東地区

四国地区 19九州地区

737179富山市役所店（富山県）

氷見加納店（富山県）

射水沖塚原店（富山県）トルナーレ浜町店（東京都）

台東病院店（東京都）

大師ＰＡ店（神奈川県）

関東管区警察学校店（東京都）

浦安市川医療センター店（千葉県）

16号八千代北ＳＳ店（千葉県）

平和島下りＰＡ店（東京都）

北八王子駅前店（東京都）

横浜若葉町店（神奈川県）

ヒルトン東京ベイ店（千葉県）

江津東店（島根県）

益田乙吉店（島根県）

沼田ＰＡ下り店（広島県）

関門医療センター店（山口県）

秋吉店（山口県）

福岡青洲会病院店（福岡県）

響灘工業団地店（福岡県）

138

8

株式情報

アンケート結果のご報告
株式の状況（平成21年8月31日現在）

発行可能株式総数

36,160,072株

発行済株式の総数

10,040,018株

株主数●アンケートにご協力いただきありがとうございます。
第34期報告書と一緒に送付させていただいた株主様アンケートは、今回も多数のご回答をいただきました。
その中のアンケート結果の一部ではありますが、今回も掲載させていただきます。

6,285名第34期期末に比べ、22名減少しました。

株主様とのコミュニケーションを深めるためや株主様の直の声を聞ける機会として今後も続けてまいりますので、ご協力をお願いいたします。

大株主
株主名

持株数

持株比率

目黒 俊治

2,874,944 株

29.01 ％

今後の消費に大きくプラスになる

ポプラ協栄会

1,165,809

11.76

要因は何だと思いますか

ポプラ社員持株会

292,631

2.95

低金利

その他

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口4G）

249,200

2.51

3％

2％

株式会社広島銀行

212,960

2.14

日本生命保険相互会社

207,460

2.09

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

180,500

1.82

オーエム19エスエスビークライアントオムニバス808336

175,700

1.77

株式会社もみじ銀行

172,934

1.74

東京海上日動火災保険株式会社

159,720

1.61

金融商品取引業者 15名（0.24％）
金融機関 25名（0.40％）
外国法人等 26名（0.41％）

所有者別株式分布状況

・金沢への出店をしてください。
（石川県・男性・30代）
・神奈川県での店舗拡大を期待しています。
（神奈川県・男性・30代）

規制緩和の進展8％デフレからの脱却
10％

確実な出店を進めてまいります。
所得の増加
39％

ホテル内店舗や病院内店舗などの出店も強化してまいります。

企業業績の回復38％

そ の 他（注）持株比率は、自己株式（133,175株）を控除して計算しております。

所有者別株主分布状況

店舗出店についてコンビニエンスストアでどのようなサービスを期待しますか

・自宅のすぐ近くにあり、商品購入、宅急便発送など、とても便利で利用しています。スタッフの対応も良いです。
（東京都・女性・40代）

金融商品取引業者 46,394株（0.46％）
外国法人等 275,116株（2.74％）
その他の法人 859,445株（8.56％）

その他
8%
Edy等電子マネー
14%

・これからも、お弁当などでポプラの独自性を出し続けてください。
料金収納の拡充28%（埼玉県・男性・40代）
・鳥取へ帰郷の際、時々利用しています。復配を期待しています。

その他の法人 106名（1.69％）
金融機関 1,865,674株（18.58％）（鳥取県・女性・40代）

クレジット決済
21%
ATM
29%

個人・その他 6,113名（97.26％）

地域に密着した店づくりができるよう、サービスの拡充を図ります。
また、商品開発部署などの組織を強化して、お客様に喜んでいただけ

個人・その他 6,993,389株（69.66％）

料金収納の拡充やATM設置店舗の拡大る商品を開発いたします。

を進めてまいります。
たくさんのご意見をいただきました。ありがとうございました。
910