会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー九州）も応援させていただいておはありませんが、行動力憲章とし員も多いと聞きましたが。

ります。て大いに参考になります。

西本

ー最後に、西本社長の経営理念を

ー本日は、たいへんありがとうお伺いしたいのですが。

ございました。

そういった社員は孤独感を感じやすいので、私が出向いて一［第1回］

緒に昼食をとり、様々な話をするようにしていました。現在は新型

西本

コロナウイルス感染拡大で中断し「品位と尊重、情熱と結束、規律ていることもあり、誰でも参加のと格闘」ということを掲げていまできる雑談会やラジオを始めたとす。私は、学生時代にラグビーをころもあります。

していたのですが、その中で、ラ当社の行動憲章の中で、重の上にルールを守るという規律

ー最近、北九州市に「ラックテとが大切だということを学びましクノセンター北九州」をお作りにた。ビジネスの世界も、ラグビーなられましたが、これは、西本社と同様「格闘」です。もちろん、長が北九州市出身ということにもビジネスパートナーとの間では関係しているのでしょうか。

「Win-Win」の関係を目指すとい考えました。「豪放磊落さ」と「緻密さ」は、どこか相反することのよが重要で、さらに勝ち抜いていくうに考えがちですが、人が人との間ためには、情熱、結束といったこで仕事をする中にあって、人間力のう意味で、ラグビーと全く同じで西本訪問を終えて、私はこんなことをそう誤解する方も多いので基なのかも知れないと。西本社長は学生時代にラグビーを経験されて、個人の力とチームの力の出し方を体得されたのかもしれません。これからの日本に必要な情報セキュリティの分野にあって、相方を併せ持つ西本社長のご活躍を期待したいと思います。

すが、全くそうしたことではな

聞き手：当協会専務理事

く、純粋に当社が研究開発拠点を前野 陽一作るのであれば、北九州市が最適地である、と判断したためです。
まず、北九州市役所の方々が積極的ですし、古くから鉄鋼業をはじ

会員企業データ

めとする製造業の伝統があり、工社

業系の大学や高校が集まるなど、名：株式会社ラック

事 業 内 容：セキュリティソリューション

人材の確保も容易です。もちろサービス／システムインテグ
レーションサービス／情報シ

ん、私は生まれ育った北九州市をステム関連商品の販売およ愛しており、微力ながら地元のびサービスサッカーチーム（ギラヴァンツ北設
所立： 2007年10月1日
在地： 東京都千代田区平河町2丁目16番1号 平河町森タワー㈱ラック様の「テレワーク導入便覧」は、同社のホームページから無料でダウンロードできます。
https://www.lac.co.jp/lacwatch/service/20200825_002261.html

一般財団法人エンジニアリング協会

西本 逸郎 氏品位と尊重、情熱と結束、規律と格闘代表取締役社長

グビーは、「格闘」故に品位と尊インタビュア後記

株式会 社 ラ ッ ク

ーお客様企業に常駐されている社

一般財団法人エンジニアリング協会／2020年10月「日本社会の守護者」を目指して〜テレワークの成功の秘訣は「雑談力」〜

日本社会における情報セキュリティを支えてきた㈱ラックは、新型コロナウイルス感染拡大を契機に、「新日常」に合わせた事業の革新を進めており、その成果を他の企業にも広げようとしている。
新企画「会員企業トップインタビュー」の第１回目は、会員各社にとって、今後の事業活動に必要不可欠となる、情報セキュリティを担う㈱ラックの西本逸郎社長をお訪ねした。
今回のインタビューでは、豪放磊落さと緻密さを併せ備えた西本逸郎社長から、その事業革新のポイントをお聞きした。

従 業 員 数：連結 2,270名（2020年4月1日現在）
ホームページ：https://www.lac.co.jp/〒105-0001
東京都港区虎ノ門 3-18-19（UD 神谷町ビル 10 階）TEL 03-5405-7201 FAX 03-5405-8201
https://www.enaa.or.jp/

創業の精神は、「小さくなっていく地球の中で、日本社会を守る」

西本

託開発を行う会社として創業いた㈱ラック（LAC）は、「Littleー㈱ラックと言えば、情報セキュしました。創業当初は、世の中のeArth Corporation」の略であり、リティの世界では、知らない人はいIT化の流れに乗っていたのです

ITの利用で今後小さくなっていくない企業だと思っていますが、はじが、1990年代から始まったITバブ地球上で活躍する企業を目指すとめに、御社の創業の理念や沿革につル崩壊により、業容が悪化し、いう意味が込められています。

いて、ご説明いただけますか。

「このままではいけない」というまた、創業者はいつも、「国を衛当社は、分社化などによりことで始めたのが、現在当社の屋企業形態の変遷はありますが、台骨の一つとなっている「情報セ元々は1986年にソフトウェアの受キュリティ事業」です。

1

会員企業トップインタビュー

容易で、初期の段階で消火ができました。これがテレワークになると、「火が燃え盛ってから社長に話が届く」ということになりがちです。さらに、誰かが上司から注意を受けているのを見ていれば、他の社員も「同じような失敗はしないようにしよう」と気づく機会

2017 年 7 月にリニューアルした JSOC は、ホワイトハッカーをイメージした白を基調とするデザイン。
約 900 団体、約 2,000 センサーの監視、分析を行っており、その数は国内最大規模を誇る。となりますが、テレワークではなか

西本 一般的に言って、若い人はITー西本社長は、そうした人たちのなかそうしたことも起こりません。

を使ったコミュニケーションに慣れために、「社長ラジオ」を始められています。当社では、コロナ禍の新た、と聞きました。

ーテレワークでは、社内のコミュ入社員教育をリモートで行いました

ニケーションが希薄になりやすいが、特に問題はありません。新入社

西本 リモートワークを本格導入しということでしょうか。

員同士のコミュニケーションも、とてから、「お昼のひと時」というオれているようです。ただし、「愛社ンライン雑談を始めましたが、大体精神を育てる」といったことは、リ私が話してますので、思い切って社る」「日本社会を守る」というこであり、簡単に他の者で代替できる私どものビジネスは、工場のような西本とを言い続けておりました。そのわけではないからです。

現場を持っておりませんので、そのトとアウトプット双方向のコミュ

モートでは難しいようです。

内ラジオに切り替えました。「週2意味で、「情報セキュリティ事当社では、新型コロナウイルス感

意味ではリモートワークはやりやす

ニケーションがうまくいかないこ

他方、シニア層は「オフィスでの回私が雑談をするので、時間がある業」に踏み出す素地は、初めから染拡大以前から、リモートワークい業種と言えるかもしれません。とが生じがちです。

仕事」を好む人が多いようです。

人は聞いてください」といった感じあったとも言えます。の推進について検討を進めておりしかし、我々が行っているシステ

この状況を打開するために、私が今まで平日の昼間にオフィスに出でした。そのうち、せっかくだかましたが、今回、テレワークを実ムインテグレーション（SI）のビ重視しているのが「雑談力」でていた人は、家での居場所がないら、会社の経営計画を説明してくだ

ジネスでは、弊社の社員がお客様す。当社では、社内会議の前に雑のかもしれません。

さいなどと言われて、ならばという企業に常駐しているケースが多談して、リラックスしてから仕事また、世代・性別にかかわらずリことでラジオにしました。社員が経く、仕事を持ち帰ることもお客様の話に移ります。雑談ですから、モートワークにストレスを感じる人

営計画に興味を持ってくれたこと企業のご了解なしにはできませ

途中参加や退出も自由で、話題もも一定数おります。男性エンジニア

は、大変良かったと思っています。

ん。したがって、まず、「『新日常』「昨晩の夕食はおいしかった」とは、一人きりで仕事をすることに違また、私が一方的に話すだけでなの中で、弊社の社員がリモートか「テレワークをしていると、女和感があまりないようなのですが、く、社員からの「お便り」を読む、ー御社の「情報セキュリティ事業」と言えば、「JSOC」が有名で施する緊急の必要性に迫られたわけです。

すね。

西本JSOC（ジェイソック；Japan

リモートワーク成功の秘訣は？

Security Operation Center）は、テレワークでは、インプッ

お客様企業のセキュリティ監視・ーここで、本日私が一番お聞きしワークを行うことが、お客様企業房がうるさい」など、たわいのな同僚との「おしゃべりタイム」がなといったコーナーも設けており大人運用サービスの拠点であり、2000たい話題に移りたいと思います。そにとってもメリットとなる」といい話がほとんどです。

いのは大変寂しく孤独感を感じる社

気で私は今やラジオパーソナリティ

年から運用を開始しております。

れは、「リモートワークをいかに成うことを理解していただくのが結

最初は、毎朝始業前に30分間雑談員もおるようです。

です（笑）。

365日、24時間体制で、「セキュ功させるか」ということです。「新構大変でした。

をする、ということから始めたのリティアナリスト」と呼ばれるプ日常」の中で、多くの企業がリモーロフェッショナルのエンジニアトワークを取り入れていますが、成ー実際にリモートワークを本格導「雑談タイム」を設けています。

が、お客様企業に対する不正アク功している企業はあまり多くない、入されて、困ったということはな

当社には「技術屋」が多くいるのセスの監視と対応を行っているわと承知しています。

かったのでしょうか。

ですが、一般的に言って、彼らはけです。

他方、㈱ラックでは、最近自社の経新型コロナウイルス感染拡大が起験も踏まえて、「テレワーク導入便

西本

問題は、様々にあります。ま「筋トレのように毎日訓練してこった際に、私が心配したことの一覧」を公開されました。何が、リず、総務や経理といったコーポレー『雑談力』を身につけろ」と叱咤

つが 、この JSOCでした。仮に、モートワーク成功の秘訣なのかを、ト部門では、書類の山で、ハンコを激励しています。

JSOCのエンジニアの一人が感染お伺いできればと思います。

押さないと仕事になりません。

ですが、今は様々な会議の前に、雑談がうまくありません。私は、また、何か仕事上のトラブルが生し、他のエンジニアが濃厚接触者とリモートワーク成功のための雑談いうことで出社できない、さらに西本

まず、当社が発表した「テじた際に、オフィスで仕事を行っJSOCの封鎖ということになれば、レワーク導入便覧」をご紹介いたているときは、「あそこで社員がJSOCの機能は停止してしまいまだきありがとうございます。お陰集まって、コソコソ何かを話してーリモートワークに向く人、向かす。それぞれのエンジニアは、情報様で様々なお問い合わせもあり、いる。これは何かあったに違いなない人といったことはあるのでしょ

セキュリティのプロフェッショナル

好評だと自負しております。

い」と社長の私が見つけることがうか。

2西本 逸郎（にしもと いつろう）
1958年生まれ。福岡県北九州市出身。
1984年 4月 株 式 会 社日本コンピューター・サービスセンター（現 情報技術開発株式会社）入社
1986年10月 株式会社ラック入社
1991年 4月 同社 取締役
2014年 4月 同社 取締役 兼 専務執行役員 CTO
2014年 9月 株式会社ブロードバンドタワー 社外取締役（現任）
2017年 4月 同社 代表取締役社長（現任）

プログラマとして数多くの情報通信技術システムの開発や企画を担当。2000年より、情報通信技術の社会化を支えるため、サイバーセキュリティ分野にて新たな脅威への研究や対策に邁進。わかりやすさをモットーに、サイバーセキュリティ対策の観点で、官庁や公益法人、企業、大学、各種イベントやセミナーなどでの講演や新聞・雑誌への寄稿、テレビやラジオなどでコメントなど多数実施。

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会員企業トップインタビュー

容易で、初期の段階で消火ができました。これがテレワークになると、「火が燃え盛ってから社長に話が届く」ということになりがちです。さらに、誰かが上司から注意を受けているのを見ていれば、他の社員も「同じような失敗はしないようにしよう」と気づく機会

2017 年 7 月にリニューアルした JSOC は、ホワイトハッカーをイメージした白を基調とするデザイン。
約 900 団体、約 2,000 センサーの監視、分析を行っており、その数は国内最大規模を誇る。となりますが、テレワークではなか

西本 一般的に言って、若い人はITー西本社長は、そうした人たちのなかそうしたことも起こりません。

を使ったコミュニケーションに慣れために、「社長ラジオ」を始められています。当社では、コロナ禍の新た、と聞きました。

ーテレワークでは、社内のコミュ

入社員教育をリモートで行いました

ニケーションが希薄になりやすいが、特に問題はありません。新入社

西本 リモートワークを本格導入しということでしょうか。

員同士のコミュニケーションも、とてから、「お昼のひと時」というオれているようです。ただし、「愛社ンライン雑談を始めましたが、大体精神を育てる」といったことは、リ私が話してますので、思い切って社る」「日本社会を守る」というこであり、簡単に他の者で代替できる私どものビジネスは、工場のような西本とを言い続けておりました。そのわけではないからです。

現場を持っておりませんので、そのトとアウトプット双方向のコミュモートでは難しいようです。

内ラジオに切り替えました。「週2意味で、「情報セキュリティ事

当社では、新型コロナウイルス感

意味ではリモートワークはやりやす

ニケーションがうまくいかないこ

他方、シニア層は「オフィスでの回私が雑談をするので、時間がある業」に踏み出す素地は、初めから染拡大以前から、リモートワークい業種と言えるかもしれません。とが生じがちです。

仕事」を好む人が多いようです。

人は聞いてください」といった感じあったとも言えます。の推進について検討を進めておりしかし、我々が行っているシステ

この状況を打開するために、私が今まで平日の昼間にオフィスに出でした。そのうち、せっかくだかましたが、今回、テレワークを実ムインテグレーション（SI）のビ重視しているのが「雑談力」でていた人は、家での居場所がないら、会社の経営計画を説明してくだ

ジネスでは、弊社の社員がお客様す。当社では、社内会議の前に雑のかもしれません。

さいなどと言われて、ならばという企業に常駐しているケースが多談して、リラックスしてから仕事また、世代・性別にかかわらずリことでラジオにしました。社員が経く、仕事を持ち帰ることもお客様の話に移ります。雑談ですから、モートワークにストレスを感じる人営計画に興味を持ってくれたこと企業のご了解なしにはできませ

途中参加や退出も自由で、話題もも一定数おります。男性エンジニアは、大変良かったと思っています。

ん。したがって、まず、「『新日常』「昨晩の夕食はおいしかった」とは、一人きりで仕事をすることに違また、私が一方的に話すだけでなの中で、弊社の社員がリモートか「テレワークをしていると、女和感があまりないようなのですが、く、社員からの「お便り」を読む、ー御社の「情報セキュリティ事業」と言えば、「JSOC」が有名で施する緊急の必要性に迫られたわ
けです。

すね。

西本JSOC（ジェイソック；Japan

リモートワーク成功の秘訣は？

Security Operation Center）は、テレワークでは、インプッ

お客様企業のセキュリティ監視・ーここで、本日私が一番お聞きしワークを行うことが、お客様企業房がうるさい」など、たわいのな同僚との「おしゃべりタイム」がなといったコーナーも設けており大人運用サービスの拠点であり、2000たい話題に移りたいと思います。そにとってもメリットとなる」といい話がほとんどです。

いのは大変寂しく孤独感を感じる社

気で私は今やラジオパーソナリティ年から運用を開始しております。

れは、「リモートワークをいかに成うことを理解していただくのが結

最初は、毎朝始業前に30分間雑談員もおるようです。

です（笑）。

365日、24時間体制で、「セキュ功させるか」ということです。「新構大変でした。

をする、ということから始めたのリティアナリスト」と呼ばれるプ

日常」の中で、多くの企業がリモーロフェッショナルのエンジニアトワークを取り入れていますが、成ー実際にリモートワークを本格導「雑談タイム」を設けています。

が、お客様企業に対する不正アク功している企業はあまり多くない、入されて、困ったということはな

当社には「技術屋」が多くいるのセスの監視と対応を行っているわと承知しています。

かったのでしょうか。

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他方、㈱ラックでは、最近自社の経新型コロナウイルス感染拡大が起験も踏まえて、「テレワーク導入便西本問題は、様々にあります。ま「筋トレのように毎日訓練してこった際に、私が心配したことの一覧」を公開されました。何が、リず、総務や経理といったコーポレー『雑談力』を身につけろ」と叱咤

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JSOCのエンジニアの一人が感染お伺いできればと思います。

押さないと仕事になりません。

ですが、今は様々な会議の前に、雑談がうまくありません。私は、また、何か仕事上のトラブルが生し、他のエンジニアが濃厚接触者とリモートワーク成功のための雑談いうことで出社できない、さらに西本

まず、当社が発表した「テじた際に、オフィスで仕事を行っJSOCの封鎖ということになれば、レワーク導入便覧」をご紹介いたているときは、「あそこで社員がJSOCの機能は停止してしまいまだきありがとうございます。お陰集まって、コソコソ何かを話してーリモートワークに向く人、向かす。それぞれのエンジニアは、情報様で様々なお問い合わせもあり、いる。これは何かあったに違いなない人といったことはあるのでしょ

セキュリティのプロフェッショナル

好評だと自負しております。

い」と社長の私が見つけることがうか。

2西本 逸郎（にしもと いつろう）
1958年生まれ。福岡県北九州市出身。
1984年 4月 株 式 会 社日本コンピューター・サービスセンター（現 情報技術開発株式会社）入社
1986年10月 株式会社ラック入社
1991年 4月 同社 取締役
2014年 4月 同社 取締役 兼 専務執行役員 CTO
2014年 9月 株式会社ブロードバンドタワー 社外取締役（現任）
2017年 4月 同社 代表取締役社長（現任）

プログラマとして数多くの情報通信技術システムの開発や企画を担当。2000年より、情報通信技術の社会化を支えるため、サイバーセキュリティ分野にて新たな脅威への研究や対策に邁進。わかりやすさをモットーに、サイバーセキュリティ対策の観点で、官庁や公益法人、企業、大学、各種イベントやセミナーなどでの講演や新聞・雑誌への寄稿、テレビやラジオなどでコメントなど多数実施。

3

会員企業トップインタビュー

会員企業トップインタビュー九州）も応援させていただいておはありませんが、行動力憲章とし員も多いと聞きましたが。

ります。て大いに参考になります。

西本ー最後に、西本社長の経営理念をー本日は、たいへんありがとうお伺いしたいのですが。

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そういった社員は孤独感を感じやすいので、私が出向いて一［第1回］緒に昼食をとり、様々な話をするようにしていました。現在は新型

西本コロナウイルス感染拡大で中断し「品位と尊重、情熱と結束、規律ていることもあり、誰でも参加のと格闘」ということを掲げていまできる雑談会やラジオを始めたとす。私は、学生時代にラグビーをころもあります。

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当社の行動憲章の中で、重の上にルールを守るという規律ー最近、北九州市に「ラックテとが大切だということを学びましクノセンター北九州」をお作りにた。ビジネスの世界も、ラグビーなられましたが、これは、西本社と同様「格闘」です。もちろん、長が北九州市出身ということにもビジネスパートナーとの間では関係しているのでしょうか。

「Win-Win」の関係を目指すとい考えました。「豪放磊落さ」と「緻密さ」は、どこか相反することのよが重要で、さらに勝ち抜いていくうに考えがちですが、人が人との間ためには、情熱、結束といったこで仕事をする中にあって、人間力のう意味で、ラグビーと全く同じで西本訪問を終えて、私はこんなことをそう誤解する方も多いので基なのかも知れないと。西本社長は学生時代にラグビーを経験されて、個人の力とチームの力の出し方を体得されたのかもしれません。これからの日本に必要な情報セキュリティの分野にあって、双方を併せ持つ西本社長のご活躍を期待したいと思います。

すが、全くそうしたことではな

聞き手：当協会専務理事

く、純粋に当社が研究開発拠点を前野 陽一作るのであれば、北九州市が最適「日本社会の守護者」を目指して地である、と判断したためです。
まず、北九州市役所の方々が積極的ですし、古くから鉄鋼業をはじ会員企業データめとする製造業の伝統があり、工社業系の大学や高校が集まるなど、名：株式会社ラック

事 業 内 容：セキュリティソリューション

人材の確保も容易です。もちろサービス／システムインテグ

ん、私は生まれ育った北九州市を愛しており、微力ながら地元の設所「新日常」に合わせた事業の革新を進めており、その成果を他の企業にも広げようとしている。
新企画「会員企業トップインタビュー」の第１回目は、会員各社にとって、今後の事業活動に必要不可欠となる、地： 東京都千代田区平河町2丁目16番1号 平河町森タワー㈱ラック様の「テレワーク導入便覧」は、同社のホームページから無料でダウンロードできます。
https://www.lac.co.jp/lacwatch/service/20200825_002261.html

エンジニアリング協会

日本社会における情報セキュリティを支えてきた㈱ラックは、新型コロナウイルス感染拡大を契機に、ステム関連商品の販売およ立： 2007年10月1日
在〜テレワークの成功の秘訣は「雑談力」〜

レーションサービス／情報シびサービス

サッカーチーム（ギラヴァンツ北一般財団法人

西本 逸郎 氏品位と尊重、情熱と結束、規律と格闘代表取締役社長

グビーは、「格闘」故に品位と尊インタビュア後記

株式会 社 ラ ッ クーお客様企業に常駐されている社

一般財団法人エンジニアリング協会／2020年10月

情報セキュリティを担う㈱ラックの西本逸郎社長をお訪ねした。
今回のインタビューでは、豪放磊落さと緻密さを併せ備えた西本逸郎社長から、その事業革新のポイントをお聞きした。

従 業 員 数：連結 2,270名（2020年4月1日現在）
ホームページ：https://www.lac.co.jp/〒105-0001
東京都港区虎ノ門 3-18-19（UD 神谷町ビル 10 階）TEL 03-5405-7201 FAX 03-5405-8201
https://www.enaa.or.jp/

創業の精神は、「小さくなっていく地球の中で、日本社会を守る」

西本

託開発を行う会社として創業いた㈱ラック（LAC）は、「Littleー㈱ラックと言えば、情報セキュしました。創業当初は、世の中のeArth Corporation」の略であり、リティの世界では、知らない人はいIT化の流れに乗っていたのです

ITの利用で今後小さくなっていくない企業だと思っていますが、はじが、1990年代から始まったITバブ

地球上で活躍する企業を目指すとめに、御社の創業の理念や沿革につル崩壊により、業容が悪化し、いう意味が込められています。

いて、ご説明いただけますか。

「このままではいけない」というまた、創業者はいつも、「国を衛当社は、分社化などによりことで始めたのが、現在当社の屋企業形態の変遷はありますが、台骨の一つとなっている「情報セ元々は1986年にソフトウェアの受キュリティ事業」です。

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