参 加 者 募 集！

令和 5 年度事業承継推進事業

後 継 者 育成 塾
こんな方におススメ◆実践的な経営知識を学び経営の現場に活かしたい◆経営に必要な思考力を身に着けたい◆後継者同士の交流を促し、一生高め合う仲間を作りたい※親族間承継と従業員承継の企業のみが対象となります。
※第三者承継（M&A）
は対象外です。

無料

定員20名

応募資格

①沖縄県が実施する「事業承継推進事業補助金」
採択事業者②これから事業承継を予定している事業者③直近3年以内に後継者に代表を引き継いだ事業者※沖縄県内に本社を有する中小企業者で、常時雇用する従業員が1名以上いる事業者が要件となります。

●募集期間：令和5年6月22日（木）から令和5年7月19日（水）●開催期間：令和5年8月から令和6年2月（全11回）●申請方法：受講申請書・略歴書を公社HPより取得し、公社メールアドレス宛ご提出 ※書類選考●講義形式：（1）講義（2）グループディスカッション（3）発表※毎回宿題があり、それをまとめて「自社分析レポート」を完成させ、第10回の講義で発表していただきます。

日時・会場

受講料

●受講生に求める要件① 後継者及び後継者候補、３年以内に代表者に就任した者② 全講義11回のうち８回以上参加できる者③ 受講生として学ぶ意欲を有する者④ 課せられる宿題や課題等に対し、積極的に取り組む意欲がある者

テーマ

目的

第2回

９月 １日
（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「経営戦略」
積み重ねた強みを磨き、新たな市場をつくりあげる（１）経営環境を把握する大切さを知る（２）環境を俯瞰して問題の真因を見つけることを理解する（３）方向性を導き出す思考力を養う

第3回

９月１５日
（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「ビジネスモデル」
儲けてきた仕組みを知り、儲けていく仕掛けをつくる（１）需要の起点を知る大切さを理解する（２）差別化の要因を知る（３）
ビジネスモデルの改善点の導き出し方を知る

第4回

９月２９日（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「経営組織」
役割りと責任、権限の委譲による自律的な組織を作る（１）組織の一体感の作り方を学ぶ（２）役割分担、権限移譲と貢献意欲の関係性を学ぶ（３）上下、左右からのコミュニケーションの作り方を学ぶ

10月 20日（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「労務管理」
統制のとれた組織と社員の働きやすさを共存させる（１）労務管理の基本を学ぶ（２）労務に係るリスクとコストを管理できるようになる（３）組織を活性化する労務管理を知る

第6回

１１月 ２日（木）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「業務改善とIT」
業務の特徴をつかみ、標準化やIT化で生産性を高める（１）業務改善の進め方を学ぶ（２）ITによる業務改善例を知る（３）業務フローの作成方法を学ぶ

第7回

１１月１７日（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 303 ）「財務その１」（１）
ＰＤＣＡにおける決算書の位置づけを学ぶ
決算書から会社の今をつかみ、 （２）会社の歩み、直近の稼ぐ力と決算書の関係性を学ぶ
これからを思考する（３）資金繰りの重要性を学ぶ

第8回

１２月 １日（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「財務その２」（１）決算書から会社の現在を知る
利益の源泉を数値としてとらえ、（２）決算書を未来の意思決定に役立てる
成長の芽をつくりあげる（３）数値データを有効活用する

第9回

１２月２２日（金）13：00〜17:00（産業支援センター 3階 304 ）「自社分析」
会社の今を徹底的に分析し、課題を俯瞰する

第10回

１月１９日
（金）13：00〜17:00 「自社分析発表」
会社の今を発表する（産業支援センター 1階 102 ）

第5回

令和６年

第11回

令和５年

第1回

「経営理念」
８月１８日（金）13：00〜17:00 大切にしてきたものを知り、（産業支援センター 3 階 302+303） 大切にしていくものをつくる「経営法務・事業承継」

２月 ２日（金）13：00〜17:00 社長の思いを受け取り、（産業支援センター 3 階 302+303） 断を下せる経営者に成長する（１）理念のある会社の強さを知る（２）理念と社員の関係性を理解する（３）理念がなぜ浸透しないかを考える（１）宿題から自社の置かれた状況を学ぶ（２）
自社の強みや弱みを把握する（３）様々な分析から、何が言えるのか、何が課題かを理解する（１）分析の内容を発表する（２）
プレゼンの中からさらに理解を深める（３）後継者として、会社の方向性を見定める（１）会社法と中小企業のガバナンスの特性を学ぶ（２）事業承継の留意点を学ぶ（３）経営者としての覚悟を学ぶ

令和 5 年度事業承継推進事業

事業承継の現状と後継者育成塾の必要性
全国では2025年までに、70歳(平均引退年齢)以上の中小企業･小規模事業者の経営者が、約245万人となり、うち約半数の127万人が後継者未定と言われており、沖縄県においても、後継者不在率が全国平均(57.2％)と比べて高く(67.7％)、社会課題となっています。特に親族や従業員等の後継者の方々が事業を引き継ぐためには、取引先との関係維持や後継者を補佐する人材の確保、現代表からのノウハウの承継等、時間がかかります。
当塾では、後継者が実践的な経営知識を学んで経営の現場に活かし、経営者として決断できる後継者を育成します。

後継者育成塾

主な講師プロフィール

東條裕一

塾頭

中小企業診断士／事業承継士（事業承継センター㈱ 常務取締役）「売れる仕組みづくり」「、売れる営業体制づくり」のためのコンサルティングが得意。16年間、損害保険会社で主に営業職を歴任。
この経験と知識やノウハウを活用して、日夜活動している。

石井照之

副塾頭

中小企業診断士／事業承継士（事業承継センター㈱取締役）勤めていた会社が倒産したことを機に中小企診断士になって18年。将来のための“経営革新”を現場で一緒に考えることがモットー。現場にあるノウハウを利益に換える仕組みづくりに全力を尽くす。

内藤博

中小企業診断士／事業承継士（事業承継センター㈱ 取締役会長／一般社団法人事業承継協会 代表理事）

自身がベンチャー企業の取締役として、成長発展から縮小リストラまで経験した強みを生かし、単なる相続の事業承継にとどまらず、時には家族会議への参加、親子間の仲介なども行う。

金子一徳

1級FP技能士／中小企業診断士／事業承継士（事業承継センター㈱ 代表取締役／一般社団法人事業承継協会 理事）

助成金/融資/投資、株式公開（IPO）
による資金調達はもちろん、キャッシュフロー経営、売上利益計画策定、経営戦略構築、企業再生、リスケまで幅広く対応できるオールラウンダーの経営コンサルタント。

会場および地図※全11回のうち一部は那覇市内の別会場に変更になる場合があります。

沖縄産業支援センター3階中会議室(那覇市字小禄1831番地1)※施設内駐車場あり

沖縄県産業振興公社 事業承継推進事業 HP
https://okinawa-ric.jp/service/post-3.html

後継者育成塾募集ページ➡

https://okinawa-ric.jp/825-71917.html

受講申請書 申込先 →メールアドレス

F Mail：s h o u k e i @ o k i n a w a - r i c . o r . j p(公財) 沖縄県産業振興公社 事業支援課 事業承継推進事業事務局
担当：當眞、安里、島崎、大嶺、普天間 TEL：098-859-6236