2021年4月28日（2021年5月12日一部追加）

ＪＡＮＳＩ

ＡｎｎｕａｌＣｏｎｆｅｒｅｎｃｅ

2021

ご意見、ご質問への回答、見解について
カンファレンス中のチャット又はカンファレンス後のアンケートでいただいたご意見、ご質問に対するJANSIの回答、見解などを以下のとおり掲載いたします。
区分

ご意見・ご質問内容

第一部

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解

取組状況報告『福島第一事故の教訓反映について』

ご意見

規制側、海外、国内の1F事故の教訓反映
に関し分かりやすい説明であった。海外事
例も聞くことができ役に立つと考えられご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

る。
ご質問

原子力規制庁古金谷様へのご質問

ご質問ありがとうございました。原子力規制庁様から以下のとおりご回答をいただいております。

東京電力柏崎刈羽発電所のID不正使用問題に関しては、規制庁から規制委員会に対今回の核物質防護設備の一部喪失事案の概要は、令和２年度第58回原子力規制委員会（令和３年２して報告が遅れたという話があったが、今 月18日）資料のとおり、２月15日に東京電力ホールディング株式会社から原子力規制庁に報告がなさ
回の核物質防護設備の問題については、規 れ、２月17日に原子力規制庁から原子力規制委員会に報告がされており、適切かつ迅速に行われたと制委員会への報告に問題はなかったか。ま 考えております。
た、PP関係に絡むものであるが、地元とまた、核物質防護においては、悪意ある第三者の利益となる情報を明かさないことが最も重要でしては、信頼関係の基本は、「透明性と迅 す。他方、核物質防護対策についても適切に説明責任を果たすことは重要であると考えており、公開速な情報提供」が基本になる。規制委員会 できるものは適切に公開されるように努めていきたいと考えております。
としての情報提供のあり方についてどのよ
うに考えているか。

IDカードの不正使用に係る報告遅れについては、２月10日の原子力規制委員会において、原子力規制検査全般について、検査指摘事項に該当する可能性のある場合には、前広に、委員長及び委員へ報告を行うように運用を改善しました。また、この運用については、４月14日の原子力規制委員会において、原子力規制検査等実施要領に規定する方針が了承され、今後、同要領を改正します。

ご意見

JANSIとNRAが対話､協力して行く等の話が新鮮であった。ヒューマンエラーはご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適70％が組織の弱点によるもの、との言葉に 切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。
ハッとした。
ご意見

事業者が目指す自主的安全性向上のあるべき姿や規制当局の期待について再確認でご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適きた。個人と組織の意識と振る舞いの重要 切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。
性について再認識できた。その一方で、ままた、ＪＡＮＳＩは引き続き、産業界の自主規制組織として事業者の自主的、継続的改善活動を牽だ道半ばであり、さらなる努力が必要と認 引し、事業者の負託に応えていきたいと考えております。
識した。
※

ご質問

東京電力HD牧野様へのご質問

ご質問ありがとうございました。東京電力HD様から以下のとおりご回答をいただいております。

我々原子力発電を支援している者にとってBWRの原子力発電所再稼動を期待して

原子力規制庁による原子力規制検査の中で、専門的知見や経験を有する原子力検査官を中心としたいるところですが、今回の柏崎刈羽原子力 チームが年間数回に亘り来所され、設備及び装置がその設置目的を果たし、機能が有効に機能し維持発電所の案件は残念でした。一点質問した しているかを検査いただいております。
いのですが、東京電力のテロ体制に対するこれらの検査では、性能試験の実施及び核物質防護システム全体の有効性評価の検査分野における検査体制とその後の定期検査はどのように 体制、訓練・教育及び設備の保全のほか、警備員等の力量の確認も含まれております。
していたのか教えていただきたいです。

-1-

区分
※

ご質問

ご意見・ご質問内容

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解

東京電力HD牧野様へのご質問

ご質問ありがとうございました。東京電力HD様から以下のとおりご回答をいただいております。

柏崎刈羽原子力発電所の防護機能の一部喪失について、東京電力ＨＤ㈱では防護設検査につきましては、原子力規制庁による原子力規制検査の中で、専門的知見や経験を有する原子備の点検や検査の体制について、どのよう 力検査官を中心としたチームが年間数回に亘り来所され、設備及び装置がその設置目的を果たし、機な体制で行っているのでしょうか？また、 能が有効に機能し維持しているかを検査いただいております。
実際に点検や検査をどのように行っていた

これらの検査では、性能試験の実施及び核物質防護システム全体の有効性評価の検査分野におけるのでしょうか？以上、この２点についてお 体制、訓練・教育及び設備の保全のほか、警備員等の力量の確認も含まれております。
教えください。
点検につきましては、柏崎刈羽原子力発電所では、防護設備の点検要領を定めており、この中で防護設備の重要度に合わせ点検周期および点検内容を設定しています。これに基づき毎年点検計画を策定し、計画に沿って点検を実施することにしています。
点検は協力企業が行い、性能確認は当社の核物質防護担当職員が実施しておりますが、実際の点検
内容や検査方法については、セキュリティに関することであり、詳細についてはお答えを差し控えさせていただきます。
これらの運用に基づき点検、保守は実施していましたが、核物質防護設備の機能の維持が十分ではなかったと原子力規制検査で評価いただいたものであり、当社の点検要領が妥当であったかという点も含めて、今後の根本原因等の分析の中で確認してまいります。
ご意見

東京電力殿のスライドにて継続的安全性向上についての知見が深まりました。

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

ご意見

東京電力が柏崎刈羽の不祥事に言及した点は評価したい。

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

ご質問

新規制基準対応として、様々な設備が追加されている。また、バックフィット対応

ご質問ありがとうございました。
JANSIでは、自主的安全性向上のためにシビアアクシデント対策を始め設計基準事象や外部事象へとして、火災報知器の数が増えている。保 の対策について、国内外の最新情報を収集・分祈し、世界のエクセレンスを絶えず追求し、各事業者
守管理や定期検査における現場作業で工夫 の安全性向上策を評価・支援することが重要と考えています。
がされているが、システムの最適化も必要

そのために、IAEAの Safety Report Series No.46「原子力発電所の深層防護の評価」(SRS-46)を活と考えている。JANSI は再稼働レビュー以 用した安全性向上策の評価手法を整備し、安全性向上に関する事業者の活動を評価・支援していま外で、何らかのレビューを行う予定はある す。評価においてはSRS-46にて深層防護の観点から展開された安全要件毎に評価対象とした国内プラか。

ントの安全対策の充足性を評価し、非充足の場合は当該要件に対し他の対策で補完できるかのメカニ
ズム分析を実施しています。更に並行して、国内外の安全性向上策・研究等について調査することによリ良好事例・新知見を抽出し、広範な課題の抽出検討を行っています。これら双方の評価を踏まえて、安全性向上に向けた検討課題を抽出し、他プラントも含めた更なる安全性向上のための対策の有効性・成立性検討を行い、必要なプラントに対して提言を発出しています。

ご意見

JANSIが掲げた福島第一事故の反省・教訓について、今迄の考え方や対応が本当にご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、ＪＡＮＳＩは引き続き、産業界の自主規制組織として事業まずかったと理解できる内容であったこと 者の自主的、継続的改善活動を牽引してまいりたいと考えております。
は、大きな前進であると思いました。

ご意見

事故から10年の節目に安全・安心への取り組みの要点が良く述べられていた。

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

第二部
ご意見

パネルセッション『自主的継続的安全性向上活動の定着と発展』
山口座長の纏めは限られた時間であったが、的を得て共感出来た。先生の仕切りでご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適ポイントとなることに対し各パネラーの考 切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。
えを聞くことができた。
ご意見JR西日本の全社的な再発防止、社員全員の取り組み、安全優先を奨励する会社風土

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適が素晴らしかった。人と向き合い、人を育 切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。
てることに注力した姿勢に感銘を受けた。
鉄道事業での安全性への取り組みが原子力でも参考になると思った。アプローチの違いはあるがマインドは同じである。

-2-

区分
※

ご質問

ご意見・ご質問内容

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解

元SCG&E社アーチー様へのご質問

ご質問ありがとうございました。アーチー様から以下のとおりご回答をいただいております。

アーチーさんのお話の中で、軍関係者との連携が示されていましたが、INPOはそ

INPOの軍隊との協力は、主として、元軍の将校で現在原子力産業界で働いている人達を通して行わの様なチャンネルを通常から維持し、その れています。原子力産業界の幹部には退役将校が多くいます。従って彼らの軍隊でのパフォーマンス
他の活動でも活用している、と理解してよ 管理・向上の取組は原子力産業におけるパフォーマンス向上戦略のガイダンスとしてよく使われてい※ご質問

いでしょうか。

ます。

元SCG&E社アーチー様へのご質問

ご質問ありがとうございました。アーチー様から以下のとおりご回答をいただいております。

アーチーさんのプレゼンで、Staying on
topの作成にあたり、海軍原子力プログラ上で述べたように元軍の将校で現在アメリカの原子力産業界で働き、指導的な立場にある人たち

ム、海軍戦闘機兵器学校からの支援を得た は、軍隊での経験を共有するよう期待されています。元軍人のパフォーマンス向上に関する訓練の経とのことだが、なぜ、海軍から支援を得よ 験は「Staying on Top（トップであり続ける）」文書を作成するときのベンチマークとしても利用さうと考えたのか？実際にどのような点が役 れました。特に現在のINPOの幹部との議論から具体例や知見が得られました。現在のINPOのCEOは立ったのか？

エリート訓練機関である米国海軍戦闘機兵器学校（訳注：通称トップガン）で教官として教育訓練を行った経験があります。これらの経験やベストプラクティスがStaying on Topのワーキンググループに共有され文書を作成する際の戦略・原則の助けとなりました。

ご意見アーチーさんの米国産業界の取り組みは示唆的だった。スピーチに感銘を受けた。

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

ご意見

討論者はいずれも企業のトップであり、
ショートスピーチ、質疑共に説得力があった。このような人選ができている事に、ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

JANSIの牽引力が維持できているとの印象
をもった。
ご質問

原子力発電に対する公衆の信頼と受容をご質問ありがとうございました。九州電力池辺様から、当日、以下のとおりご回答いただいており得るために、日本の産業界はどうしようと ます。
考えているのか。短期的、中期的に教えてほしい。

短期的には、当社の場合、稼働している４基を安定・安全に運転していくことが重要である。その積み重ねが「この人達が運転するならば安全だ」という評価を得ることになり、ひいては当社はもちろんのこと、原子力産業全体、原子力事業者全体の信頼回復に繋がっていく。中長期的には、安定・安全運転を前提に、地球温暖化対策・カーボンニュートラルのためには、原子力は、実用化され技術的に確立した中では一番の技術であるということを、粘り強くお話していくことが重要だと考えている。
今年はアメリカのテキサス州で非常に厳しい寒波が来た。日本でも１月に電気が足りるかといった状況があった。原子力はエネルギーセキュリティーの面でも非常に重要だと皆さんに理解していただ
くこと、安全面と必要性の観点で皆さんにアクセプトしていただく活動が重要だと考えている。

ご意見

プラントを稼働させている九電の話しには説得力がある。それぞれの部門が本当にご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適頑張って取り組んでいることが良くわかっ 切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。
た。

-3-

区分
ご質問

ご意見・ご質問内容
Excellenceの意味は卓越していること、

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解
ご質問ありがとうございました。JANSI山崎から、当日、以下のとおりご回答させていただいてお優れていることなど意味は分かりますが、 ります。
具体的に何をどの様な状態になさろうとされているか。

産業界あるいは発電所の運転管理における「エクセレンス」については、世界で共通の基準があります。

貴協会の品質方針には、原子力安全を牽WANOの「Performance Objectives & Criteria（パフォーマンス目標と基準） 」では、運転管理、引する自主規制機関として、「世界最高水 メンテナンス、放射線管理、化学管理、技術部門、組織運営、安全文化などの１５の分野において、準の安全性の追求～たゆまぬ最高水準「エクセレンスの状態はこういうものだ」と具体的に定義されています。理想論でこうすべきだとい(Excellence)の追求～」をミッションとし うことではなく、過去の発電所のトラブル事例を踏まえ、それを防ぐためにはこういうことをやってて掲げたと明記されていますが、日本語で いないといけない、国の規制を満足しているだけではそうしたトラブルは防げない、といった種々のは表しにくいこの「エクセレンス」という 教訓を積み重ねて作られたものです。
言葉を、一般の方々にもわかりやすくかつ明確な言葉で表された方が良いと思いま

また、当日は時間的な制約がございましたので、以下のとおり補足させていただきます。

す。
福島第一のような事故を起こさせないためには、事業者がその時点での世界最高水準の安全性を達「エクセレンス」の定義について、その 成できるように努力するとともに、さらに高みを目指して努力していく必要があります。これをエク
内容の詳細は公開されていないとのことで セレンスの追求といいます。ここで注意しなければならないのは、エクセレンスは絶えずレベルが上したが、公開できない理由は何でしょう

がっていくということです。エクセレンスを達成したと思って手を抜いていると、いつの間にかエクか。

セレンスから遠ざかっていることにもなってしまいます。WANOとJANSIは、定期的に原子力発電所をピア（仲間）としてレビューし、その時点でのエクセレンスとの差（ギャップ）を指摘し改善を促す活動を行っています。
具体的には、ピアレビューにおいて、個々の発電所の様々な活動や業務のパフォーマンス（設備や機器、人の行動などで発揮される能力）に関して高い達成目標と現状とのギャップを把握し、そのギャップの原因を明らかにしていきます。この高い達成目標は、規制から要求されるレベルや必要最低限の内容にとどまるものではなく、WANOが世界共通の目標として定める高い水準をベースにしています。

上の図では、手順書遵守や不適合管理などの点でギャップがありますので、これらに関して改善に取り組む必要があります。また、改善の結果、活動のレベルが上がりギャップが解消されてくると、さらに高みを目指すために新たな高い水準の達成目標を設定します。これが「常に高みを目指す改善活動」つまり「エクセレンスとは終わりのないもの」という概念を示すものです。
エクセレンスについて以上の内容を簡潔にまとめますと、以下のとおりとなります。
【エクセレンスとは、その時点での世界最高水準の安全性のことです。事業者はそのエクセレンスが達成できるよう努力するとともに、さらに高みを目指して自らエクセレンスを生み出すよう努力していく必要があります。（これを「エクセレンスの追求」といいます。）】
なお、産業界が目指すエクセレンスとして、WANOからは、運転管理・メンテナンス・放射線管
理・化学管理・技術部門・組織運営・安全文化などの各分野毎に「パフォーマンス目標と基準」が提示されておりますが、原子力施設についての詳細な情報等も含むことから、原則としてWANO会員に限定して配布されています。何卒ご了承いただけますと幸いです。

-4-

区分
ご質問

ご意見・ご質問内容

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解

規制側も事業者側も、JANSIに調査、分

ご質問ありがとうございました。

析、検討、対応案の提示など、透明性を10年戦略は、JANSI や産業界の将来ビジョン（目指すべき姿）を実現するために、JANSIが10年間持って関係機関をけん引して欲しいという に亘って取り組むべきアクションを事業者等とJANSI が一体となって検討し、策定したものです。
期待が顕著でした。10年戦略という具体案

この戦略は、毎年、環境変化や取組の有効性を事業者とともに評価し、見直しています。

がありますが、その詳細について理解でき

将来ビジョンやアクションについては、以下のパンフレットに紹介していますので、ご参照いただ

るような情報について教えて下さい。ウェ けますと幸いです。
ブサイトなどあれば教えて下さい。

http://www.genanshin.jp/association/data/10Strategy.pdf
また、JANSIについてご紹介しているパンフレットもご参照いただけますと幸いです。
http://www.genanshin.jp/association/data/guide_jp.pdf

ご意見

JANSIがSAT手法の普及・定着に言及さご意見ありがとうございました。

れたことは適切である。しかしSATが機能

今後も皆様のご期待に応えられるよう、ＪＡＮＳＩは引き続き、産業界の自主規制組織として事業するには課題業務の徹底分析と現状評価が 者の自主的、継続的改善活動を牽引してまいりたいと考えております。
必要で、かなりの労力を要することも事実である。信念を持ってその方向に進まれたい。
ご意見北海道電力藤井様へのご質問

ご質問ありがとうございました。北海道電力様から以下のとおりご回答をいただいております。

説明の中で社員（原子力発電所対応要員）が増えてきているとのお話がありまし

人材の確保は、弊社泊発電所の運営はもちろん、原子力産業界の信頼確保の観点からも極めて重要たが、要員の人材の確保については非常に な課題と認識しており、①優秀で意欲のある人材の採用②採用した人材の育成がポイントと考えてい重要なことと認識しております。北海道電 る。
力㈱として、人材の確保についてどう考え ①人材の採用については、原子力産業セミナー(日本原子力産業協会(JAIF)主催)の参加者が震災前の約ておられるのか、また、どのように確保し 2,000人から400人程度まで減少しており、原子力の必要性に対する理解の低下が危惧される中、原子ていこうと考えているのかお教えくださ

力人材ネットワークで進めている人材育成活動に積極的に参画するとともに、地元の大学や高専へのい。

出前授業などにより学生への原子力発電への理解活動，働きかけを行っている。また，泊発電所でのインターンシップの実施や他産業での経験者の随時採用等による優秀な人材の確保に努めている。
②人材の育成については、スライドにもあるが以下を始めとする様々な施策を実施している。
・泊発電所の停止期間が長期化する中、再稼働を達成している他社原子力発電所や自社の火力発電所等への派遣
・運転員コンテストの導入によるプラント挙動への理解促進と運転操作の高度化
・熟練者におけるノウハウの伝承
・教育管理システムを充実させることによる教育訓練の実効性向上、個々人の知識・能力の的確な管理

ご意見

北電の運転員コンテストで運転要領書を見ない方式を評価。

ご意見ありがとうございました。
今後も皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

ご意見

パネル討論の時間が少なかった。リモートの開催で難しいことと思うが、時間配分
を適切に。

ご意見

討論が最も面白いので、もう少し時間を割いてほしい。

ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画・運営の参考にさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画・運営の参考にさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。

その他
ご意見

マグウッド氏からの前向きなメッセージ
が心強く感じました。

ご意見ありがとうございました。
今後も引き続き皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスについて、テーマや登壇者の選定を含む適切な企画と円滑な運営により、内容の充実に努めてまいります。

ご意見本会議の内容については、JANSIホーム
ページに概要が報告されるに止まっている

ご意見ありがとうございました。
カンファレンスの資料の取り扱いに関し、今回の登壇者の方々には、視聴者の皆様への事前配布及が、もし、講演者やパネラーの了解が得ら びJANSI会員向けホームページへの掲載についてあらかじめご了解いただいた上で、資料の作成及びれれば、講演、パネルで使われたスライド ご登壇をいただいております。
も、役に立つ情報が多く記載されており、次回以降のカンファレンスの企画や運営を行っていく際には、

JANSIホームページによる資料の会議の成果活用を図る上では、公開が望ま 公開についても検討させていただき、より一層の改善に努めてまいります。
れる。

-5-

区分
ご質問

ご意見・ご質問内容
福島第一原発の事故後10年を迎えて、原発の安全稼働に対する取り組みが、海外の

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解
ご質問ありがとうございました。
福島第一事故の教訓の一つとして、常に国内外の最新の知見等を学び取り入れ、自ら安全性を追求

原発の取り組みと同じレベルなのかあるい する必要がある、ということが挙げられます。事業者は自主的・継続的に安全性向上に取り組み、そは、違う対策がなされているのかを知りた の時点での世界最高水準（エクセレンス）が達成できるよう努力するとともに、さらに高みを目指しいです。その理由は、安全対策として色々 て自らエクセレンスを生み出すよう努力していく必要があります。このため、JANSIでは、世界最高な設備を改良したり、追加で設置していま 水準の安全性追求に不可欠な海外連携を進めるため、海外連携のプラットホーム作りと海外におけるすが、いくら機器や設備を追加しても、緊 最新の卓越した取組みをベンチマークし、我が国の原子力安全の向上に資することを念頭に、国際ア
急時にそれらを正しく扱えるかどうかがと ドバイザリー委員との定期的意見交換、INPO・WANOとの連携、技術評価委員の活用、その他の海外ても大事だと思いますので、ハードとソフ 機関（IAEA等）との連携を図っています。
トの両面がバランスが取れているかという

米国原子力発電運転協会（INPO）は、「Staying on Top」（トップであり続ける）という原則文書

ことも海外の知見を参考にする必要がある を策定しました。この文書には「継続的な改善の文化の推進」という副題がついていて、発電所がどと感じております。

のように高いレベルのパフォーマンスを維持すればいいのか理解できるようにしたものです。
日本の産業界においては、仕組みづくりについては進んでいますが、現場に定着して実効性を上げる面で課題があると考えています。一刻も早く産業界ビジョン（※）を達成して、継続的改善のマイ
ンドセットが組織全体に広く浸透している状態に持っていきたいと考えています。今後JANSIは、10年戦略に基づいて主要アクションを展開し、早期に産業界のビジョンを達成し、「Staying on Top」
を語れる状態を実現したいと考えています。
なお、海外の取り組みとの違いについては、IAEAのSRS-46（前出）を用いて国内のプラントのシ
ビアアクシデント対策（ハード面、ソフト面とも）の比較を行った結果、現状の取り組みは海外プラントの取り組みとそん色がないという評価をしています。今後は、平常時を含めて、安全性向上策についてハード面とソフト面のバランスの取れた対策を実施していくことが重要だと考えます。
（※）事業者の自主的安全性向上の取り組みが定着し、継続的な改善が図られていること

ご意見

形式ばらずに、第一線の中間管理職の苦労話や問題意識を率直に披露する場があっご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさても良いのではないか。そのようにしない せていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
と、マンネリ化すると思う。
ご意見リモートでの参加であれば遠方からも視聴し情報を入手することが可能なため、次年度以降もリモート枠は存続させてほしご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。

い。
ご意見

今後Web形式が定着すれば自席で視聴できる為、時間の無駄が無くなり良いと思い
ます。

ご意見

出来れば生の講演に参加したい。講師の顔（表情や話し振りもわかる）と資料を同時に見れる。

ご意見コロナ禍でなかなか関係者と直接会って話をする機会がなく、できれば顔を突き合わせて開催する方が良い。

ご意見web画面に投影されたドキュメントの文
字が小さく、ぼやけて確認が困難であった。

ご質問

資料共有の画面の場面が長かった。パネ
リストの顔映像を映している場面をもう少し確保できるとよかったと思います。

ご意見

資料を事前配布していただいたため、事前学習が可能であったことから、内容の把握が容易であった。

ご意見

講演の本数を少し減らしても良いのではないかと感じました（押し込み気味で説明

ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。

ご意見ありがとうございました。
今後も引き続き皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスの適切な企画と円滑な運営に努めてまいります。
ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさが早く理解が追いつかなかった部分もあり せていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。
ました）。
ご意見

終了は17時になるように開始をはやめていただきたい。13時30分または14時から始めてはいかがでしょうか？

ご意見ありがとうございました。
いただいたご意見につきましては、今後のカンファレンスの企画や運営を行っていく際の参考とさせていただき、より一層の内容の充実・改善に努めてまいります。

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区分
ご意見

ご意見・ご質問内容
通訳のqualityが高く、わかりやすかっ
た。

ＪＡＮＳＩ（または登壇者）の回答・見解
ご意見ありがとうございました。
今後も引き続き皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスの適切な企画と円滑な運営に努めてまいります。

ご意見

福島事故から10年たったが、東日本大震
災や津波も含めて、絶対に風化させてはいご意見ありがとうございました。
今後も引き続き皆様のご期待に応えられるよう、カンファレンスの適切な企画と円滑な運営に努め

けないよう、これからもずっと本コンファ てまいります。
レンスを続けてもらいたい。

貴重なご意見、ご質問ありがとうございました。今後の参考とさせていただき、引き続き、カンファレンスの内容の一層の充実に努めてまいります。
なお、類似のご意見、ご質問はひとまとめにさせていただくとともに、運営事項等に関する内容は一部割愛させていただきました。何卒ご了承いただけますと幸いです。
（※印のご質問への回答については、2021年5月12日に追加掲載しました。）
以-7-上