平成 18 年 3 月 14 日
産学共同研究事業
静岡市における健康余暇ビジネス創出に関する産学共同研究（2007 年問題を中心に）概要
株式会社 トムス
静岡福祉大学はじめに周知のとおり、昨年よりわが国は、世界に先駆けて超高齢社会となった。そして少子化の影響により、本年から人口は緩やかに減少し始める。ピラミッド型で作られた日本の社会システムは、今後ますます構造の変革が進むであろう。
一方この環境変化は、ビジネスチャンスとして捉えることが出来る。大きな社会の環境変化は、新たなビジネスを創出する機会である。そして我々が間近に直面する大きな環境変化は、2007 年問題といわれる団塊世代の定年退職だろう。そこで大きなマーケットとして出現するビジネスは、余暇産業である。
静岡市は、温暖な気候に加え、山、川、海など、自然資源が豊富な土地である。具体的には、南アルプス登山、釣り、ヨット、サーフィンなどのスポーツ、伝統工芸や、駿府城、久能山東照宮、浅間神社などの文化遺産を有し、わが国でも極めて多彩且つ豊かな資源を有している。つまり余暇活動を育む地域として、大きな潜在能力を有している。
これら静岡市ならではの資源を活用し、元気なシニアがますます元気に暮らせるビジネス開発が現在求められているのではないだろうか。本産学共同研究は、今後迎えるシニア社会に向けて、健康と余暇活動とビジネス創造を掛け合わせた、全く新しい視点での事業である。静岡市の新しい産業として、健康余暇ビジネスを創出することは、今後の静岡市、更には日本のシニア社会のモデル事業として、大いに期待できる分野である。
1.静岡市の人口と推移予測
表1

静岡市及び各区の人口 （平成 17 年 12 月 31 日現在：住民基本台帳人口＋外国人登録人口）

推

計人 口

住民基本台帳+外国人登録の人口

総数

男

女

世帯

総数

男女世帯人

人

人

世帯人人人

世帯

静岡市

700,952

341,008359,864

264,400

710,236

346,642

363,594

278,694

葵区

262,666

126,743

135,923

98,709264,485

127,416

137,069

103,893

駿河区

208,287

102,444

105,843

81,703211,028

104,536

106,492

85,869清水区

229,999

111,901

118,098

83,988234,723

114,690

120,033

88,932

出所：静岡市1

表2

静岡市の要介護（要支援）認定者数（平成 18 年 1 月）

状態区分

要支援

要介護 1

要介護 2

要介護 3

要介護 4

要介護 5

認定者数

3,307

7,208

3,484

3,216

2,593

2,447

合計

22,255
出所：静岡市表3

静岡市の人口推移予測

2005 年

2010 年2015 年

2020 年2025 年

2030 年

予測人口702,047 人

677,102 人

654,076 人

624,772 人

590,891 人

554,391 人

減少比

100％

96.45％

93.17％

88.99％

84.17％

78.97％

出所：国立社会保障・人口問題研究所の推計を加工
表4

静岡市の年齢別(3 区分)人口推移予測

年少人口

生産年齢人口

高齢人口0～14 歳

15～64 歳

65 歳以上2005 年（人数）93,942 人

460,613 人

147,492 人（割合）13.38％

65.61％

21.01％

2015 年（人数）80,262 人

388,038 人

185,776 人（割合）11.85％

59.33％

28.40

2030 年（人数）56,759 人

312,551 人

185,080 人（割合）10.24％

56.38％

33.38％

出所：国立社会保障・人口問題研究所の推計を加工
2.団塊世代、定年退職後の余暇活動マーケット予測
ここでは、団塊世代以降が退職後に最も参加したい余暇活動を測定した。アンケート調査により余暇活動の 4 つのカテゴリー別に一つだけという条件で、参加したい余暇活動、参加希望回数、許容費用を設問した。
平成 17 年 12 月末の 59 歳人口は 7,994 人、58 歳人口が 12,920 人である。単純計算
で、団塊世代後の人口増加率は、1.56 倍という計算になる。団塊世代退職後の余暇活動参加人口、マーケット・サイズは、58 歳人口 12,920 人に対して割合と平均値の単純な積で求めている。人口増加率 1.56 倍を基準値とし、その逆数を団塊世代退職の前年とみなし、余暇活動の人口、マーケット並びに増加額を計算した。その結果が、表 5 である。
ここで算出された数値は、サンプル数、単純平均値の積ということで限界を持つことに注意が必要である。

2

表5

団塊世代、定年退職後の余暇活動マーケット予測(n=207)

退職後の余暇活動参加意向（人数順位）

団塊世代退職直前 マーケット増加

順位

余暇活動1位

国内観光旅行（避暑、避寒、温泉など）

97

46.86% 6,054

3

584,966,419 3,881 374,978,474 209,987,945

2位

海外旅行

32

15.46% 1,997

2

192,978,613 1,280 123,704,239 69,274,374

3位

園芸、庭いじり30

14.49% 1,872

120

162,387,548 1,200 104,094,582 58,292,966

4位

ジョギング、マラソン、ウォーキング

24

11.59% 1,498

132

102,461,217

960

65,680,268

36,780,950

5位

外食（日常的なものを除く）

20

9.66% 1,248

24

150,141,635

800

96,244,638

53,896,997

6位

釣り

16

7.73% 99960

129,820,160

640

83,218,051

46,602,109

パソコン（ゲーム、趣味、通信など）

14

6.76% 874120

209,715,942

560

134,433,296

75,282,646

ゴルフ（コース）

14

6.76% 87424

511,182,609

560

327,681,159

183,501,449

水泳（プール）13

6.28% 811

84

51,468,786 520

32,992,812

18,475,974

映画（テレビは除く） 13

6.28% 811

24

53,231,149 520

34,122,531

19,108,618

音楽会、コンサートなど 12

5.80% 749

12

67,912,014 480

43,533,342

24,378,672

絵を描く、彫刻する

11

5.31% 687

96

84,860,058 440

54,397,473

30,462,585

スポーツ観戦（テレビは除く）

11

5.31% 687

24

60,143,536 440

38,553,549

21,589,987

宝くじ

11

5.31% 687

48

60,143,536 440

38,553,549

21,589,987

カラオケ

10

4.83% 624

48

48,684,058 400

31,207,729

17,476,329

体操（器具を使わないもの）

8

3.86% 499

96

29,102,581 320

18,655,501

10,447,080
16,224,486

7位

9位

12位15位

16位

20位

人数 構成割合

団塊世代退職直後
参加人口（人） 参加回数（回/年）

マーケット（年間/円）

参加人口（人）マーケット（年間/円）

増加額（年間/円）

テニス

8

3.86% 499

60

45,196,781 320

28,972,296

ニュースポーツ（インディアカ、バルーンバレーなど）

8

3.86% 499

48

25,633,280 320

16,431,590 9,201,690

パチンコ

8

3.86% 499

60

166,442,555

320

106,693,946

59,748,610

ドライブ、ツーリング

7

3.38% 437

6

46,811,657 280

30,007,472

16,804,184

陶芸

7

3.38% 437

24

56,172,415 280

36,007,958

20,164,457

タラソテラピー7

3.38% 437

12

33,203,277 280

21,284,152

11,919,125

ピクニック、ハイキング、野外散歩

7

3.38% 437

515,666,218 280

10,042,447 5,623,770

33.健康視点からみた余暇活動と関係
3-1.生活習慣病
・ 生活習慣病患者は約 4 割に見られ、残りの約 6 割が健康である
・ 静岡県においては、通勤通学時間が比較的短く、生活の中で無意識に体を動かす機会が少ない
・ 生活習慣病放置群は運動に関する関心が弱い
・ 高齢者層に対して移動の問題（6.9％）、普段の生活の問題（5.0％）に対してリハビ
リテーションを含めた健康余暇活動の必要性
・ 生活習慣病患者に対しては、健康余暇活動によって改善を目指し、健康者に対しては、健康余暇活動によって予防または早期発見を促すことを目標としたプレゼンテーションが必要
3-2.QOL・ 余暇活動を持っているものと持っていないものでは、生活の満足度（QOL 尺度）に大きな差が生じており、前者の方が、より良い生活を送っている・ 夫婦と共通の趣味を持ち、社会との接点を持ち続け、様々な教養を身に付けるという活動が生活の質を高める
・ 壮年期に仕事一筋で生活してきた者の QOL は高いが、退職後には出来るだけ余暇を楽しみたいとする者の QOL が高くなる
・ 定年退職を迎える者に対して、引退準備のためのアセスメントや引退後の地域コミ
ュティへの参加の入り口や動機付け、各個人ごとに直面する課題（身体的、経済的、嗜好など）を個人別にアセスメントすることが課題
3-3.精神的健康・ 本調査対象者の約 1 割の者が精神的に不健康である可能性が高い
・ 余暇活動に生きがいを求めるよりも「仕事に生きがいを求めて全力を傾ける」と回答した群が最も精神的に良くない・ 余暇活動重視群と仕事重視群では、後者の方が前者よりも構成割合が多く、多くの者が定年退職を迎える時期に自分の人生を考え直す必要に迫られる・ 壮年期においても精神的健康を維持する上で余暇活動が欠かせない・ 定年を迎える前から、国や企業が定年後の生き方や余暇活動に対する考え方について、第二の人生のスムーズな移行を含めて支援することが必要
3-4.健康の複合視点① 余暇活動と生活習慣病には大きな関連性を持つ。
② 余暇活動は人生の満足度（QOL）に大きな影響を与える。余暇活動を持っていることが人生の満足度を高める。従って仕事だけに生きがいを求める者は、余暇活動を持つものと比較して人生の満足度は低い。
③ 余暇活動は直接、精神的な健康に影響を与えず、余暇活動の効用により人生の満足
4

度が高まり、その結果精神的な健康が高まる。
④ 生活習慣病の有無も、直接精神的健康に影響を与えず、生活習慣病がある場合、人生の満足度を下げ、精神的な健康を低下させる可能性を持つ。
⑤ 生活習慣病がある場合、余暇活動の人生の満足度を高めるという効用を妨げる要因になる。
⑥ ソーシャル・サポートが高ければ、生活習慣病の有無に関わらず、人生の満足度を高め、精神的な健康を高める。
⑦ 余暇活動を通じてコミュニティを生成し、ソーシャル・サポートを高めれば、精神的な健康は向上する可能性を持つ。
⑧ 主観的な健康度が高ければ、人生の満足度も高い。
⑨ 主観的な健康度が高ければ、精神的健康も高い。

余暇活動

生活習慣病

ソーシャル・

人生の満足度サポート（QOL）

主観的健康

精神的健康

図1

余暇活動と各健康視点の関連

4.静岡市における健康余暇ビジネスメニュー
4.-1 シニア・マーケティング
団塊世代以降の消費者は、定年退職後の余暇活動への参加意向に対する意識変化は、団塊世代以降の群の方が、より積極的な強い反応を示している。
4-2.ターゲッティング
団塊世代というセグメントは、通用しないと考えるべきである。人口は多いが成熟したシニア群であり、それぞれの｢個｣を見据える必要がある。
健康余暇ビジネスを展開する上で、ターゲッティングとする年齢層は、図 2 のように5なる。そしてここでは性別によるセグメントが不可欠である。
0 歳代

10 歳代

20 歳代

30 歳代

40 歳代

50 歳代

60 歳代

70 歳代

80 歳代

90 歳代

100 歳

男性
女性
図2

年齢軸でみたターゲッティング

・ 壮年期における男性は、50 歳前後をメインターゲットとする。50 歳前後であれば、そろそろ所属する組織における位置づけも明確になる。また第二の人生を考え始める時期で、定年まではその準備の期間でもある。
・ 女性に対しては、40 歳前後をメインターゲットとする。子育ても一段落つき、自由な時間を持ち始める年齢である。女性の場合は男性と異なり、ごく自然に自分に対して投資する。
4-3. 顕在欲求からみた健康余暇ビジネスメニュー(1) 観光、行楽活動（国内観光旅行、海外旅行、ドライブ、ツーリング、ピクニック、ハイキングなど）
アンケート調査結果によると余暇活動全体を通じて国内観光旅行が 1 位、海外旅行が 2 位という高得点を示していた。シニア向け旅行企画としては、体験ツアーに人気があり、また向学心も強いことから、地域の郷土史研究家との連携やガイドの手配によって、付加価値の高い旅行提案がシニア層から求められよう。
(2) 趣味、創作活動（ガーデニング、パソコン、映画、音楽会、スポーツ観戦、陶芸など）
ガーデニングが余暇活動全体を通じて 3 位、パソコンが 7 位という高得点を示した。次にパソコンだが、退職後の余暇活動で高得点ではあったが、「パソコンは使えない」という団塊世代以降の群が、男性で 63.7％、女性で 37.2％を占めている。団塊世代前の群の方が、｢パソコンを使える｣という割合が多い事がアンケート結果で明らかになった。従って、団塊世代の男性をターゲットとしたパソコン教室は、ビジネスチャンスが大きいと言える。
陶芸についても顕在欲求が強い。静岡市には賤機焼という隠れたブランドがあり、陶芸教室など、簡単に体験できるコミュニティ施設を地域で持てば、参加人口の拡大によって、伝統工芸の伝承の一助になると考えられる。
(3) スポーツ（ウォーキング、釣り、ゴルフ、水泳、体操、テニス、ニュースポーツなど）
余暇活動全体を通じてウォーキングが 4 位、釣りが 6 位、ゴルフが 7 位という高得点を示していた。
ウォーキングは、現在参加人口の多い健康余暇活動で、心身をリフレッシュするうえで、とても気軽に参加できる。静岡市内を再発見する絶好の健康余暇活動ではないだろうか。また、静岡市の健康余暇活動として｢釣り｣も絶好な立地を有してい6

ることは言うまでもない。
(4) 娯楽活動（外食、宝くじ、カラオケ、タラソテラピーなど）
余暇活動全体を通じて外食が 5 位という高得点を示した。月に平均 2 回ほど、外食を楽しみたいという意向である。個性のある店作り、シニア層に受け入れられる店作りが、ますます活発化するだろう。
4-4. 潜在欲求からみた健康余暇ビジネスメニュー（1） シニアの不安①キャリア・デザイン
特に男性に対するキャリア設計の潜在ニーズが高い。会社を退職した後、どのように生活したらよいか、その方向性が自分で描けない。または相談する支援者、機関が見当たらないということである。キャリア設計に対しては、対象者個人ごとに十分時間をかけ、潜在的な能力を見抜き、コーチングすることが求められる。
②大人の居場所（コミュニティ空間）
男性が不安になることで、退職後、自宅での居場所が無いという声も挙げられた。
今までは職場が自分の居場所であったが、定年退職後は自宅での生活が中心になる。
定年退職後は自宅をリフォームし、趣味の部屋を作りたいという調査結果もあるが、一日中、自宅に居ることは考えられない。かといって老人クラブのような組織に入るのは大きな抵抗感を持つ。シニアは、まだまだ若い。成熟したシニア男性を受け入れてくれる大人の居場所を彼らは求めている。それは、社会的な地位や会社の肩書など、全て過去を捨てられる空間であって、利害関係や上下関係の無い人間関係を構築するコミュニティ空間である。
③老化予防「老い」に対する不安もある。今後、老化するにあたって、どのような環境変化に遭遇するのか、それが分からないということである。老化を防ぐためにはどのような活動が有効であるのか。その不安を解消するサービスが求められている。
（2）シニアの夢①子供の頃の回帰
子供の頃に夢中になった事、または子供の頃にやりたかったが出来なかった事、その余暇活動を定年退職後、再度体験したいという欲求を持っている。この夢を実現するサービスに潜在需要がある。それらをメニュー提案するビジネスは、現在、存在しない。
②｢向学心｣への刺激｢向学心｣が注目される。アンケート結果によると団塊世代以降の者で｢大学で高度な知識を身に付けたい｣と回答した者が、男性で 41.8％、女性で 41.6％を占めている。
つまり生涯学習サービスに大きな潜在需要がある。
③健康余暇活動メニューの提案
アンケート結果によると定年退職後の余暇活動の参加意向は、｢決まっていない、分からない｣と回答した者は、スポーツが 22.71％、趣味、創作活動が 20.77％、娯楽活動が 35.75％、観光、行楽活動が 12.56％を占めている。つまり、退職後、何をしたら良いのか分からないという者が圧倒的に多いことを示している。逆にシニア向けの健7

康余暇活動ビジネスが未開拓分野であるという解釈もできる。そこに大きなビジネスチャンスが隠れていると考えられる。
4-5. 首都圏からの顧客吸引モデル(1)静岡市の差別的優位性
静岡市は、温暖な気候に加え、山、川、海など、自然資源が豊富な土地である。余暇活動の資源としては、南アルプス登山、釣り、ヨット、サーフィンなどのスポーツ、伝統工芸や、駿府城、久能山東照宮、浅間神社などの文化遺産を有し、わが国でも極めて多彩且つ豊かな資源を有している。これらの資源を有機的に掛け合わせ、相乗効果を生み出すことが、今後の課題になる。
(2)複合化による付加価値の創造
地域ならではの文化的な情報を有機的に掛け合わせ、地域の付加価値を創造することが今後の課題であろう。既に静岡市には、文化財に関する研究家や研究機関が数多く存在すると考えられる。それらのセクターを複合的に組み合わせ、地域価値を生み出す相乗効果を得ることこそ、地域の資産になると考えられる。それらの活動にシニア層が加われば、さらに内容の充実も図ることができ、充実の速度も加速する。
食材に対しても「生しらす」、「桜えび」、「静岡茶」、「わさび」など、静岡でしか食せないものがある。これらの情報ソースを持つセクターと連携し、市民や市外へ情報発信することが、地域の付加価値を高める方策である。
(3)Web を活用した双方向情報交換
シニア層をターゲットとした健康余暇活動のホームページを制作し、文化セクターの情報を複合的に組み合わせ、市民に対して情報を発信することである。掲示板などを設けることによって、受信者同士の情報交換が活発化する。静岡市ならではの様々な健康余暇活動メニューを提示し、全国へ情報が発信する。東京、名古屋から 1 時間でアクセスできる地の利は、ここで活かされることになる。つまり、市外からの顧客吸引を期待することができる。
(4)街づくりに対する視点
シニア層の普段の行動範囲は、2ｋｍほどと想定される。中心市街地の新たな機能として、元気なシニアが集まるコミュニティ施設を提供することができれば、新しい街づくりの視点が生まれる。元気なシニアが集まる場所は、郊外の大型小売店よりも個店が集積する商店街が適している。
(5)健康余暇活動の効用と実現化への課題
静岡市の高齢者人口割合は現在(2005 年)21.01％、25 年後 2030 年は 33.38％になると推測されている。ここでの課題は、生活習慣病の増加による社会保障費(年金、医療、福祉、介護)の増加である。
元気なシニアがますます元気に暮らせるビジネス開発とは、元気なシニアが自立して、絶対的な幸福観が得られる余暇活動を通じ、健康維持を図り、社会との接点を持ち続け、または健康余暇ビジネスの担い手やサービス提供をすることによって、シニアの雇用の確保とシニアの収入の確保を目指している。
本事業を実現化への課題とは、様々な異業種との連携を図り、同じ価値観を共有し、地域コミュニティを生成することである。
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