2024年7月22日
各位
株式会社北洋銀行

株式会社エフ・イー様の『SDGsコンサルティング』のご利用について北洋銀行（取締役頭取 津山 博恒）は、お客さまのSDGs経営への取り組みを支援するため「SDGsコンサルティング」を提供しています。今般、株式会社エフ・イー様（北海道旭川市、代表取締役社長佐々木 通彦様）が本サポートを利用し『サステナビリティ経営方針』を策定しましたので、下記のとおりお知らせいたします。
近年、社会的にSDGsへの取り組みに対する関心が高まっており、企業イメージの向上や新たな事業機会の創出につながることから、多くの企業がSDGsへの取り組みを推進しています。
当行は今後も、北海道の地域金融機関として道内のSDGs促進・普及に貢献するために、お客さまのSDGsへの取り組みを支援してまいります。
記
会社概要
会 社 名

株式会社エフ・イー

所 在 地

北海道旭川市工業団地3条2丁目2番27号

代 表 者

代表取締役社長

佐々木 通彦業
種生産用機械器具製造業※サステナビリティ経営方針の詳細は別紙をご参照ください。

以 上北洋銀行グループは、2018 年12 月「北洋 SDGs宣言」 を表明し、地域の持続的成長支援と社会的課題の解決に取り組んでおります。なお、SDGsに関連するプレスリリースには、該当するSDGsのアイコンを明示しております。
【SDGs】2015年の国連サミットで採択された、持続可能な世界を実現するための2030年までの国際目標。17のゴールと169のターゲットで構成される。

北洋銀行グループ経営理念：お客さま本位を徹底し、多様な課題の解決に取り組み、北海道の明日をきりひらく経営理念
「Agri Partner」から「Your Partner」へ
私たちは明るい未来を想像し創造します株式会社 エフ・イー

経営ビジョン
1. 私たちは、商品を売るだけではなく、お客様のニーズにあった情報を提供し、トータルサポートを常に心がけ、お客様と二人三脚で歩んでいきます。
2. 私たちは会社経営を通じて地域とともに歩み、地域活動に積極的に参加し、地域の発展や人づくりに貢献します。
3. 私たちは、常にベストを尽くし、お客様の期待に応える「ものづくり」を目指します。

サステナビリティ経営方針「経営理念」と「経営ビジョン」に基づく企業活動に取り組み、持続可能な「環境・社会・経済」を実践するとともに、「ものづくり」を通じた企業価値のさらなる向上に努めます。

事業に影響を与える環境変化

重要課題（マテリアリティ）

取組内容

主なステークホルダー

1

お客様の役に立つ“ものづくり”①お客様の声を起点とした新技術・新製品の開発

お客様
地域社会/行政2

変化に対応できる強い“組織づくり”①従業員のスキルアップ支援②人事評価体制の再構築

社員とその家族

3

社員がいきいきと活躍する“職場づくり”①エンゲージメントを高める施策の実施②多様性の推進

社員とその家族

4

事業活動の土台となる“環境づくり”①産業廃棄物の削減②CO2排出量の削減③ペーパーレス化の推進

5

SDGs経営の推進①SDGs経営の実践に向けた社内体制の構築

 脱炭素に向けた社会変化

環境 自然災害の激甚化

 循環経済の加速 環境汚染化学物質の管理 人口減少と少子高齢化

社会 働き方の多様化 女性活躍と人権問題への対応
 地方創生の貢献に対する重要度の高まり

経済ガバナンス サプライチェーンの見直し 産業構造の変化

環境 企業の社会的責任に対する重要性の高まり

地域社会
国際社会

社会・地域
私たちは、 メーカーの責務である品質と安全の向上に努め、ものづくりを通じた新たな雇用の創出と、やりがいのある職場環境の整備を通じて、持続可能な社会の実現に貢献します。

サステナビリティ経営への取り組み【SDGs達成に向けた具体的な取り組み】
・女性が働きやすい環境づくり

・海外への輸出・輸入（外貨）・地元人財の雇用・有給取得の推進

・学生インターンシップの受け入れ

・定期健康診断の実施

・ボランティア活動・感染症予防の徹底

・省エネを意識した開発【マテリアリティに基づく取組内容とKPI】
株式会社エフ・イー
当社は国連が提唱する「持続可能な開発目標（SDGs）」に賛同し、持続可能な社会の実現に向けた積極的な取り組みを行ってまいります。
また、環境問題、労働負荷や人権問題など企業を取り巻く社会課題のうち、当社が将来にわたって事業活動を継続するために重要な課題をマテリアリティと定め、重点テーマを設定しております。
重点テーマの取り組みを通じて、経営のリスクを回避し、イノベーション創出の機会を捉えてまいります。

重要課題変化に対応できる強い”組織づくり”

社員がいきいきと活躍する”職場づくり”

SDGs達成とマテリアリティへの取り組み

取組内容

目標・K P I

従業員のスキルアップ支援① 2025年度までにスキルマップシート、スキルアップ要望シートを策定し運用する② スキルアップに必要な講習会を年2回以上実施する③ 2025年度までに資格取得支援制度を構築する

人事評価体制の再構築① 2025年度までに新たな人事評価制度を策定し、運用していくことで役職員のキャリアアップ志向を醸成する① 経営計画・経営方針の発表会を年1回開催する② コミュニケーション活性化のため社員交流イベントを年2回開催する
エンゲージメントを高める施策の③ 顕著な成果や新たな挑戦に対する社員表彰制度を策定する
実施④ 業務の見直し、改善、効率化により時間外労働を削減する⑤ エンゲージメントサーベイを年1回実施し、組織の状態を把握する

多様性の推進① 女性、外国人の積極的採用を行い、2025年度までにそれぞれ前年比5％以上ずつ増加させる

環境

経済・ガバナンス

私たちは、地球環境問題を経営上の重要な課題の一つとして捉え、事業活動において製品や製作上のロス軽減、環境保全および汚染の予防に取り組み、持続可能な社会の実現に貢献します。

私たちは、お客様の役に立つものづくりを実現するとともに、法令の遵守とリスクマネジメントの徹底、経営の客観性と透明性を高めることで、すべてのステークホルダーから信頼される企業を目指します。

【SDGs達成に向けた具体的な取り組み】【SDGs達成に向けた具体的な取り組み】

・DX化（ペーパーレス）

・ゴミの排出量の削減

・コンプライアンス研修

・サイバーセキュリティの強化

・照明のLED化

・運送の最適化

・経営情報の開示・有識者との連携

・節水や歩留改善に繋がる機械開発

・社用車のアイドリングストップ

・個人情報保護の徹底

・知的財産権の保護と管理・製作上の材料ロスの軽減

・高効率工作機械の導入

・BCP相互応援協定による災害等への対応【マテリアリティに基づく取組内容とKPI】

重要課題

事業活動の土台となる”環境づくり”

取組内容【マテリアリティに基づく取組内容とKPI】

目標・K P I

重要課題

取組内容

目標・K P I

産業廃棄物の削減① 2025年度までに産業廃棄物量を可視化し、段階的な削減に向けた取り組みを行う

お客様の役に立つ”ものづくり”

お客様の声を起点とした新技術・新製品の開発① お客様の要望をリスト化し、情報共有とアイディア出しを行う会議を月1回行う

CO2排出量の削減① 2025年度までにCO2排出量を可視化し、2050年のカーボンニュートラル実現に向けて削減に取り組む

SDGs経営の推進

SDGs経営の実践に向けた社内体制の構築① SDGs経営の講習会を年1回行う

ペーパーレス化の推進① 2025年度までに紙使用量を可視化し、DX推進により業務フローのペーパーレス化を図り、紙使用量の削減に取り組む