UTokyo東京大学男女共同参画室ニュースレター

vol.

01

AY2022

Newsletter of Office for Gender Equality

創刊号
FIRST
ISSUE

#WeChangeで新たに着任する
教授・准教授の4分の1を女性にQuarter of New Professor and Associate Professor Positions
to Be Female Under #WeChange

行動計画

Ⅰ. 「男女 協働改革」への基盤整備：教職員や学生を含む構成員全員の意識改革+

本学は、女性リーダー育成に向けた施策「UTokyo男女＋協働改革#WeChange」
を始動しました。
教職員や学生を含む大学構成員全員の意識改革に取り組むとともに、6年間で着任（昇任含む）する見込みの教授・准教授1200名のうち、300名を女性にすることを目指します。
The University of Tokyo has launched the
UTokyo Gender Equity Initiative#WeChange, an initiative todevelop female leaders.
The initiative aims to raise awarenessamong all members of the University,
including faculty, staff, and students,
as well as double the rate of increase of
female faculty compared to the past decadeby recruiting approximately 140 female professors
and 160 female associate professors.
This equates to one quarter of all new appointments
and promotions to professor
and associate professor positions
̶ a total of approximately 300 female out of
1200 newly appointed faculty members by AY2027.
For the full translation, please visit our English site :京大学は、2021 年 9 月に、東 大学の目指すべき理念や方向Eng性に関する基本方針としてUTokyo

Compass「多様性の海へ：対話が行動計画Ⅰ
Ⅰ- 1 教職員対象のジェンダー・ジャスティス研修の実施
全教職員対象の研修および科所長や管理職層など
対象別の研修Ⅰ- 2 学生対象のジェンダー・ジャスティス啓発
ジェンダー関連授業の新設と科目の可視化
Ⅰ- 3 男女別研究者活躍データ可視化
学内研究者や研究成果の可視化
Ⅰ- 4 ワーク・ライフ・バランス推進サポート
学内保育園の運営強化、研究者サポート要員配置の強化（女性・男性教員共通）等
Ⅱ． 院生からシニアまでのシームレスな女性研究者
キャリアアップ：優秀な女性研究者 〜上位職 〜研究機関
トップマネジメント層の女性増加
行動計画Ⅱ
Ⅱ- 1 若手女性研究者スキルアップ支援
論文投稿や国際会議参加のサポートの拡充・対象の拡大
Ⅱ- 2 研究チームリーダー育成コース
上位職となり研究チームを率いていくために必要なスキルの習得
Ⅱ- 3 女性教員幹部養成プログラム
大学運営に関わる幹部となるためのスキルを習得
Ⅲ． 女性教員の加速的増加：女性上位職の増加率を 2 倍。
女性教員比率25%。博士学位取得者の女性比率30%へ
行動計画Ⅲ
Ⅲ- 1 女性教員（教授・准教授）増加のための加速プログラムの強化
教授、准教授の人件費を一定期間サポート
Ⅲ- 2 女性ロールモデル教員制度
従来の給与水準にとらわれない年俸設定で女性教授を招聘
Ⅲ- 3 部局女性人事加速 5 カ年計画意見交換会
各部局の副研究科長クラスから成る女性教員雇用推進施策
共有の場を設置

創造する未来」を公表しました。このUTokyo Compassの下、本年 6月には「東京大学ダイバーシティ&に実行していくために、令和 4 年度として選定されました。このたび、

インクルージョン（D ＆ I）宣言」

科学技術人材育成費補助事業「ダイこの事業のもと、女性リーダーの育を公表し、多様性と包摂性の実現に

バーシティ研究環境実現イニシアテ成に向けた施策「UTokyo 男女＋協取り組んでいるところです。

ィブ（女性リーダー育成型）」に申働改革＃ WeChange」を開始し、請し、2022年10月に新規取組機関

行動計画Ⅰ〜Ⅲに取り組みます。

これらの理念、宣言の内容を着実

全構成員の意識改革とキャリアアップ支援指します。目標IIIでは、上位職（教Raise Awareness Among
All Members & Support
the Career Development

授・准教授）の女性増加率を過去以上の取り組みは、女性向けの施

10 年の 2 倍にすることを目指しま策が中心ですが、マイノリティが活す。これは、採用または昇任により躍しやすい環境づくりは、全ての構新たに着任する教授・准教授の1/4成員にとって居心地の良い環境でもに相当し、2027年度までの 6 年間であるはずです。
「UTokyo男女 協働改教授141名、准教授165名(特任は含革＃WeChange」により、東京大学

まず）という大規模な数の女性教員

は、将来にわたって、世界の誰もが東 及び第四期中期目標・中期計が着任します。

京大学はUTokyo Compass

標とも合致したものです。

＋

来たくなる活気あふれるキャンパス

現状では、東京大学では内部昇任

づくりを着実に実行してまいります。

「部局女性人事加速
5カ年計画」が始動の努力とを結びつける重要な役割を果たしています。

In advance of the #WeChange
Initiative, each graduate school/

Five-Year Plan for Accelerationof Increase in Femele
Faculty Members

institute in the University ofTokyo has been formulating theFive-year plan to accelerate
the increase in the number of

東 先んじて「部局女性人事加速現するためには、キャンパス構成員

female faculty members sinceの意識変容を促し、誰にとってもAY2022. In this initiative, each

京大学では、#WeChangeに画で、2027年度までに女性教員比率

も含め、年間約200名の教授・准教

The University s aim of

5 カ年計画」の策定を2022年度よ「居心地の良い」場を作ることが何

graduate school, institute, and（特任を含む教授・准教授・講師・助授が着任しており、そのうち女性はrealizing a sustainable increase

り開始しています。これは、本学のより重要だと考えているからです。

research center of the University

教）を25％とする目標を掲げていま

約 35 名にとどまります。行動計画

in the number of females

各部局（研究科、研究所、センター

この計画については、副部局長レ

formulates and submits a plan

す。しかし、本学が目指す女性上位

IIIに示す 3 つの施策により、これをin senior positions cannot

等）が、2027 年度までに女性教員

ベルの部局執行部メンバーを委員とthat sets a numerical target for

職の持続的増加は、女性限定公募と1.4倍にし、年間約50名の着任を目

be achieved simply through

比率を何%まで上昇させるか、数値する「意見交換会」を年に複数回実increasing the ratio of female

いった人事施策のみでは実現できま指します。これを 6 年間実行するこ

personnel management, such

目標を立てると同時に、それを実現

施し、大学本部と部局の間で、さらfaculty members by AY2027 and

せん。大学構成員全員がダイバーシとで、新たに着任（昇任含む）する

as female-only recruitment of

するための方策を、人事採用、人事に部局間で、情報共有することを大lays out measures to achieve that

ティへの理解を深めることが必要不

教授・准教授 1200 名のうち、女性

faculty members. The entire

制度、環境、次世代育成の 4 つに分

切にしてきました。種々の方策につtarget under the four categories

可欠です。

が300名となる見込みです。この計

community of the University

類して立案するものです。

いて、好事例を共有することで、相of recruitment, personnel

そこで、目標Ⅰでは全構成員の意画が着実に実行された場合、退任す

must deepen its understanding

部局へ立案を依頼する際には、互に刺激を与え、学び合う関係を作

system, work environment, and

識改革を図ります。目標Ⅱでは、大る女性の教授・准教授の数を勘案す

of diversity. The University will

「ひな型」として様々な選択肢を挙り、部局執行部レベルの意識改革に

next generation development.

学院生からシニアまでのシームレス

ると、2028年度に約2300名の教授

also support the seamless

げ、そこから選んだり、適宜改変しも大きく貢献しています。

な女性研究者のキャリアアップを支・准教授のうち、女性は合計約400

career development for female

たりして提出いただく書式を配布し援します。増加している女性研究者

名になる見通しです。

researchers from graduateました。

目標比率が100%達成されても、残の総合的なキャリアマネジメントに加えて、講師・助教についても新to senior management level.

女性限定公募や働き方改革など、念ながら25%の目標に届きません。

全学で取り組み、女性上位職の増加

任の1/3、特任教員も同様の比率で女University-wide efforts will be

女性教員の増加に結びつきやすい方

しかしながら、すでに#WeChangeにつなげます。

性を採用していくことで、UTokyo

made to promote comprehensive

策はもちろんのこと、たとえば、環の項で述べたように、種々の施策を目標Ⅰと目標Ⅱで、協働改革の土Compassで掲げる女性教員比率25%

career management for female

境編として、無意識のバイアスにつ打ち出すことにより、各部局の目標

台をしっかりと築いた上に、目標Ⅲを達成することを目指します。これ

researchers to boost the number

いての啓発・研修を行うことや、イ値が自然に上方向にシフトすることで強力な女性教員の加速的増加策を

らは、UTokyo Compass及び東京

of females in senior positions.

ベントの登壇者に女性を含めることが見込まれます。このように、部局

実行することにより好循環を生みだ

大学一般事業主行動計画で示していなど、女性教員増加に直接的には結女性人事加速 5 カ年計画と意見交換

し、東京大学のジェンダー多様性とる、新たに採用する研究者のうち女

びつきにくい事柄も選択肢として挙会は、#WeChangeに代表される大包摂性を飛躍的に推進することを目性の割合を30％以上とするという目げています。女性教員比率増加を実学本部の施策と、人事権をもつ部局

男女共同参画室の活動報告
Activity Report of Officefor Gender Equality

学生ネットワーク「UTokyo Women+」
イベント

IARUジェンダーグループ会合
IARU Gender Group Meeting

UTokyo Women＋ Student Networking EventEng

2022年度の計画による各部局の女子中高生向けイベント

シンガポール視察

Events for Female Juniorand High-school Students

Research Trip to Singapore

女性教員増加の基盤となる施策・提案として出てきた好事例
・人事公募において、候補者がライフイベント等に関連する個別事情を書面で申告できるようにし、人事選考の参考にする
・女性教員への各種委員等の負担の集中を避ける、あるいは集中について当事者が声を上げやすい環境を作る
・教員評価においてライフイベントによる「活動遅延」
を考慮する

学術フロンティア講義：「ジェンダー不平等を考える」
Academic Frontier Lecture Series: Discussing Gender Inequality

中野円佳特任研究員が2023年 1 月にシ

男女共同参画室で初めてジェンダーに切り口からジェンダー不平等に関連した2022 年 10 月 16 日に「女子高校生のンガポール視察調査に行きました。シン

関するオムニバス形式の講義を立ち上げ

トピックについて講義を実施しました。

ための東京大学説明会―リアル東大生

ガポール国立大学（NUS）と南洋理工ました。学部 1 ・ 2 年生向けに開講し、グループ発表では、講義に関連したテーや未来の東大生と交流しよう！― with

大学（NTU）は、国内におけるトップ大約20名の学生が履修しました。様々な部

マを設定し、調査発表をした後には学生局の教員がそれぞれの専門領域の視点や同士で活発な議論が行われました。

「UTokyo Women＋ 学生ネットワークを作ろう ! 」と題し

2 0 2 2 年 8 月 2 2 日〜 2 4 日に、I A R UGender Group Meeting（Women and
Men in Globalizing Universities）がコペンハーゲン大学で開催され、計10た対面イベントを行いました。2022年 6 月29日のイベン大学が参加しました。本学からは、伊藤

藤井総長」を開催しました。このほか、学であり、日本と似通ったアジアの文化

トでは、参加者同士の自己紹介の後、「東大に入って予想

たかね副学長、小川真理子男女共同参画

Johnson & Johnson K.K様からの寄付的背景を持ちながら、学生の男女比率は通りだったこと」で話が盛り上がりました。テーマトーク

室副室長が参加し、ダイバーシティ、イ

金で理学部、工学部、医学部、農学部、

ほぼ半々です。調査では、 7 名の大学関では、進学先や単位の取り方などについて情報交換したい

ンクルージョンとエクイティについて各

生産技術研究所、柏キャンパス、新領域、係者にそれぞれ個別にインタビューを実という学生が多くいました。次世代育成部会の教員も交え大学の取組の現状と課題、今後の方向性

薬学部で女子中高生向けイベントを、文施しました。NUSでは明示的なルールが2022年 9 月27日に役員・部局長・管理職層等向けの意識て和やかな雰囲気の中、よい交流の場になったようです。

について活発な意見交換が行われました。

系は男女共同参画室の支援により法学部

ないものの、女性教員や上位職を増やす

ケンブリッジ大学のアン・ファーガソ持ちました。ファーガソンスミス副学長

啓発セミナーを実施しました（講師：北村英哉・東洋大学

11月には、駒場と本郷で全 5 回のカジュアルなネットワ

での「女子高生のためのグループ相談会」

ため、候補者や面接官、研修の講師に必ンスミス（Professor Anne Ferguson-

からは、ケンブリッジ大学で行っている及び教養学部で「教養学部におけるダイず女性を入れることや同じ能力であればアンコンシャス・バイアス研修や女性研

バーシティ＆インクルージョン」のイベ女性を採ることについての共通理解が根Smith）副学長（研究担当）が、2023年
1 月25日に本学を来訪され、両校の男女ントを実施しました。

付いているそうです。NTUでは、STEM

共同参画、ダイバーシティの取組、グロ

ただきました。

分野への女性学生の関心を高めるためのーバル教育等について意見交換の機会をEng

教職員向けFD／
意識啓発セミナーの実施
Faculty and Staff Development/
Implementation of Awareness Raising Seminars

男女共同参画室次世代育成部会では、今年度、在学生のネットワーク作りの場を提供することを目的に、新たに教授）。また、学内からの要望を受け、自分の思い込みとーキングイベントを開催しました。キャン

向き合うというテーマでアンコンシャス・バイアスに関す

パス内のポスターを見てふらっと立ち寄っるファカルティ・ディベロップメント（FD）を部局の教授てくれた参加者や、複数回参加してくれた会などでおこなっています。今年度は医学系研究科、理学

リピーターもいました。留学生の参加もあ系研究科、物性研究所、医科学研究所の 4 か所で開催しまり、日本語だけでなく英語や中国語などもした（講演者はすべて小川真理子男女共同参画室副室長）。

飛び交い、楽しい交流の機会になりました。

UTokyo Women

学生ネットワークを作ろう！

新 入生のみなさん、

大 学 生 活 には 慣 れましたか？
友達作りや授業、将来の進路など入学当初とは違った形で不安を感じている方もいるかもしれません。
本イベントは、女性学生をはじめとする東京大学のマイノリティグループの学生のみなさんのネットワーク
作りをお手伝 いしたく、企画したものです。タイトル の「＋（プラス）」には、特 定の属性に限定せず、多様 な
バックグラウンドや考え方を持つ人同士でオープンに話せるように、という意味を込めました。先輩たちの体験談を聞いたり、参加者同士でおしゃべりしたりすることで、これからの学生生活がより楽しく充実したものになるようなきっかけ作りの場になればと思います。
カジュアルなイベントですので、ぜひ気軽にご参 加ください。

開催日時 ：

2 02 2 年 6 月 29 日 17 : 00 〜 18 : 30（16 : 40受付開始）（水）

開催形式： 対面 ※ただし新型コロナウイルス感染症感染拡大の状況によっては、オンライン開催へ変更または中止等の可能性あり
会
対
定場 ： 東京大学駒場Ⅰキャンパス

21 KOMCEE West MMホール

主に女性学生のネットワーキングを目的としますが、ダイバーシティ＆
象 ： 東京大学学部 1年生 インクルージョン推進に関心のある学生みなさんの参加を歓迎します。

員 ： 50 名程度（先着順）

参 加 費 ： 無料

参加登録 ： 必要（右URLまたはQRコードよりご登録ください）https:// forms.ofﬁce.com/r/fuBYYbjS2D

登録締切： 6月28日（火）17:00 ※ 情報保障その他特別な配慮が必要な場合は、事前登録フォームにその旨ご記入ください。
※ イベントの参加可否は、締切日または翌日までにメールでお知らせする予定です。

主催 ： 男女共同参画室

問 合 せ ： 本部ダイバーシティ推進課 E-mail : diversity-prom.adm@gs.mail.u-tokyo.ac.jp

メンタリングプログラムや調査結果の公表などを積極的に実施していました。

ケンブリッジ大学ファーガソンスミス副学長来訪
Prof Ferguson-Smith From Cambridge Visited UTokyo究者増加に向けた取組についてご紹介いパネルディスカッション

2022年10月15日
東京大学ダイバーシティ＆インクルージョン宣言制定記念シンポジウム

多様性の現在地と未来

Symposium Commemorating the University of Tokyo Statement
on Diversity and Inclusion:
Current Situation and Future of Diversity Initiatives
2022年6月、東京大学はダイバーシティ＆インクルージョン宣言を発出しました。
これを記念し、10月15日、矢口祐人・東京大学副学長（グローバル教育推進担当）が司会をつとめ、シンポジウム「東京大学ダイバーシティ＆インクルージョン宣言
制定記念シンポジウム〜多様性の現在地と未来〜」が開催されました。

「D&I宣言の実現に向けて〜多様な立場と経験から学ぶ〜」
様々な場面で、マイノリティがそこり、透明性の向上が必要。

らいたUC Berkeleyは多様性の海。

にいることが前提となっていない仕

近藤教授：どう環境を変えてほしい

どのような属性でも自由に学習、研組みがある。本人側が声を上げて交か自分から言えること、それはわが究することが尊重される雰囲気があ渉しないといけないが、組織側が耳ままではないという感覚を知っていり、東大の現状は、時間軸では30年を傾けてくれないこともある。本人

く「セルフアドボカシー」が大事。

以上の差がある。

と一緒に声をあげてくれる「アドボただ自分だけの不利益のために声を星氏：日本社会のマイノリティや弱ケイト」が必要。

上げるのは難しく、「私たちの言葉」

者に対する冷酷さ、理不尽や不公正相原理事・副学長：（現在の比率にとなれば、言いやすくなる。学内コ

相原博昭に関心があってこの道を志したが、ついては）学部の入試のあり方が避ミュニティを作ったり、それを吸い東京大学理事・副学
長／財務、社会連携・
産学官協創

東大法学部は想像以上に男性中心的

けて通れない。男性教員が作る入上げて、大学側がリコグニションす・権威的・画一的な雰囲気だった。

試問題のバイアスもあるのではないることで、環境が変わっていく。

中野特任研究員：数が少ないことでか。個人的意見では、学校推薦入試

星氏：たとえばLGBTのイベント等

実際にどのような困難があるか。

による選抜を今の100人から300人

では日本では企業の協賛が中心で、に増やす、また、学部外国人

海外で行政や自治体から寄付金が非学生を全体の 3 割にま常に出ているのと比べると企業に忖で増やすと東大全体が度したメッセージしか出ない可能性

より多様で自由な雰囲がある。東大には日本のダイバーシ

気に変わっていくので

ティ＆インクルージョンに対して、は。

ぜひ存在感を発揮して取り組んでも藤 挨拶に続き、第 1 部の「D＆I

中野特任研究員：どのらいたい。

ようにマイノリティも相原理事・副学長：大学としてD＆I宣言と本学におけるデータの紹介」

活躍できる環境を作っの話を受け身ではなく、積極的にプ

では、高野明・相談支援研究開発セていくことができる

ロアクティブに把握し、解決していンター教授から、「ダイバーシティか。

く方法を見つけていく。D＆Iの研究＆インクルージョン宣言の説明」で

李准教授：ソウル大で所を設置して、国内外のInstitutes

宣言発出の経緯と盛り込んだ理念には学生に対して多様性と連携して、学内外にvisibleな存在

ついての説明がありました。続いを増進させるアイディアを出とすることが重要。もちろん、研究

李准教授：学生のとき、女性、韓国

させて、コンペティションみたいな所設立のためには、人的、財務的リ出身というマイノリティ性により、ものをして賞を与え、それが実現でソースが欠かせないが、東大の発展

The University of Tokyo adopted the University of Tokyo Statement on
Diversity & Inclusion in June 2022. On October 15th 2022, UTokyo held
the Symposium Commemorating the University of Tokyo Statementof Diversity and Inclusion: Current situation and future of diversity
initiatives. Details can be read here:Eng

データから見る
東京大学の男女共同参画・
ダイバーシティ

41.7%

女性役員
比率

19.3%
女性
管理職
比率

井輝夫・東京大学総長の開会て、男女共同参画室副室長である小川真理子・大学院情報学環特任准教

9.2%
女性教授
比率
15.5%
女性
准教授
比率

存在していないかのように扱われるきる方策なら、大学側が対応していのためにもリソースを用意すべき。

学生比率、女性研究者比率、外国人「多様性と包摂性」は、本学の運営に欠かせない原動ことがあった。

る。

ダイバーシティのない組織は世界的比率などの面で他国のトップ大学等力であり、本学の構成員全員がダイバーシティへの理

星氏：LGBTの学生は自分自身の存

Woodward教授：日本語で会話が進に淘汰される。ジェンダー問題を抱

在を否定して、うつ病や自殺未遂がむと、非日本人教員は発言しなくなえる大学は、学生や研究者から避け方を含め、本学に関係するすべての皆様ともこうした多い。差別的言動や偏見、ステレオる。すべての参加者が、自分の意見られ、社会からの支援も断たれる。

考え方を共有することが大事だと考えています。本日

タイプに日常的に直面し、パフォーを言える環境をつくっていくことが東大もそれを乗り越えられるかの瀬のシンポジウムを通して、ご参加の皆様に本マンスが出しづらい。

大事。日本には 根回し 文化があ戸際に立っている。

授からは、東京大学について、女性と比べ、低水準にとどまっていることとデータで可視化することの重要性が説明されました。
第 2 部では、中野円佳・男女共同参

15.8%

女性講師
比率

画室特任研究員がモデレータをつとめ、多様な立場や経験を持つ東大関
係者がパネルディスカッション「D

19.4%
女性助教
比率
27.8%

女性
大学院生
比率

20.1%
女性
学部生
比率

藤井輝夫総長

開会挨拶

解を深めることが重要です。同時に、本学卒業生の皆様、学外から本学に来られて一緒に研究活動をされる学の現在地を知っていただき、東京大学における多様性と包摂性のあるべき姿を一緒に考えていただく良い機会になることを祈念し、私からのご挨拶とさせていただきます。

Panelists

相原理事・副学長：大学院生時代か

李美淑
東京大学大学院情報学環准教授

Woodward,
Jonathan
東京大学大学院総合文化研究科教授近藤武夫
東京大学先端科学技術
研究センター教授

Woodward教授：PEAKの学生は女性が多くジェンダーの問題はない。
一方、外国人教職員は、東大の中で閉会挨拶＆ I 宣言の実現に向けて 〜多様な6.6％。しかも大半は有期雇用で意林香里理事・副学長

立場と経験から学ぶ〜」を行いま思決定に参加していない。

女性や性的マイノリティの比率をあげること、外国した。教養学部の英語による学位

李​ 准教授：多様性を推進する立場の人、障害者の比率をあげること。それだけではなく、私たちの身の回りには常にどこかに声を上げられない

取得プログラム PEAK を担当する

近藤武夫・先端科学技術研究センタ

人たちが（女性や外国人教員に多い）

Woodward, Jonathan・大学院総ー教授、本学法科大学院を卒業後、有期雇用では自分がいなくなってし合文化研究科教授、大学院生の時

LGBTQの学生向け就職活動支援をまう可能性があるため、問題提起もに来日し、今年 4 月に着任した李美手掛ける株式会社JobRainbowを立しづらい。

をいかして東大を真の教養性あふれる大学にしたいと

淑・大学院情報学環准教授、障害のち上げ、取締役 COO を務める星真近藤教授：障害、女性、これらが重思います。そこから時代の最先ある児童生徒・学生の学習の機会等

梨子氏、相原博昭理事・副学長が登複するダブルマイノリティとなり、について実践や研究を手掛けている

壇し、意見を交わしました。

さらに色々な壁を経験する。社会のマイノリティがいる。そこへのセンシビリティをあげて、社会に共振し感度の高いキャンパスを作ること。
一生懸命、アドボケイトやアライを作り、多様な知見

端をいくものが、今以上に生まれてくると確信しています。

星真梨子
株式会社

JobRainbow取締役
COO、東京大学法科大学院卒業生対談

うのが、本学の建学の精神。津田梅でそのような風景を見ると「日本という機会を作る

子は、日本で学校を作る前に、留学はいつまでこんなことをしている

ことができれば、先で奨学金制度を創設してから帰国の ? 」と。

それはエンパワーした。自らに続く女性たちの育成を

藤井総長：その通りだと思う。そのメントになると思念頭においていた。自然発生的に女ようなことを言うように努めたいとう。女性が過ごし性リーダーは生まれない。藤井先生思う。

やすい環境を作る

は女性リーダーの「アライ」だと思

永山氏：女性教員を増やす上で「マインフラ作りや、う。

ーケットに人がいない（採用できる

30 ％クラブに加盟する大学の大学人がいない）」という可能性は。

史などで女性をどのように扱ってい藤井総長：色々な苦労が起こること

るのかなど、見直していくことは多髙橋学長：男性ばかりで構成されるは覚悟していたが、むしろ意識してくあると考えている。

パネルディスカッションはパネルでやらないと変わらないことであると

藤井総長：大学WGの次回本会議で大学が担う変革
女性リーダーのいる風景を拓くはなく「マネル」と呼ばれている。

の認識を新たにしている。有能な方はプログレスを持ち寄ってみなさん

パネリストの 2 〜 5 割を女性にしなは多くいるので、そのような方に来と共有していきたいと思う。今日はければならないといったり、次の代ていただけるような環境づくりが重ありがとうございました。

表を女性にすることを推進する男性

要。

アライの輩出も極めて重要。

髙橋学長：女性をウェルカムする環藤井総長：研究者になっていくうえ

境やインフラも重要。津田塾大学でMake a Difference at Universities :Pioneering a Landscape with Women Leaders

でロールモデルとして見える人の影

は女性をシンボルとする絵画や女性

津田塾大学

髙橋学長
東京大学

藤井総長
A dialogue between
Yuko Takahashi,
President of Tsuda University,
and Teruo Fujii,
President of The University of Tokyo

2022年12月5日（金） 30% Club Japan 大学WG

30% Club Japan University Group:

2022年12月5日、30% Club Japan大学グループの取り組みとして東京大学にて、

津田塾大学髙橋裕子学長・東京大学藤井輝夫総長の対談がおこなわれました。
大学の女性上位職30%に向けての取り組みについて話し合うことを目的に、『女性学長はどうすれば増えるか』などの著書も出されている津田塾大学の髙橋裕子学長と、就任時に理事の半数以上を女性にした東京大学の藤井輝夫総長、そして大学WGの目標を設定することを念頭に大学ならではの克服方法について対談していただくために、モデレーターとしてデロイトトーマツグループのボード議長の永山晴子氏にお越しいただきました。
On December 5, 2022, a dialogue was held at the University of Tokyo between
President Yuko Takahashi of Tsuda University
and President Teruo Fujii of the UTokyo as a project of the
30% Club Japan University Group. With the aim of discussing efforts on
how to reach having 30% of top positions filled by women at universities,
we invited President Yuko Takahashi of Tsuda University,
who has written several books,
including How Can the Number of Women University Presidents Be Increased?;
President Teruo Fujii of the UTokyo,
who made half of the board members women when he took office;and Haruko Nagayama, Chair of the Board of Deloitte Tohmatsu Group,
to moderate a discussion on how universities can overcome
unique challenges with a view to setting goals
for the university group.
Eng「マネル」禁止

響は大きい。女性の上位職を増やしの名前が付いた建物や「赤松良子賞」

さんを心からウェルカムして、女性ていくのが重要。今後 6 年間で新というような女性の名前を冠した賞

をエンパワーする空間でありますとたに着任する予定の教授・准教授があるが、東大ではどうか ?

いうメッセージを放つことが必須。

1200名のうち約300名を女性にし、林理事：東大の中の数少ない女性像

藤井総長：総長就任当初、学長・理

女性教員比率を上げていくことを目としては、医学部付属病院の壁面の事のメンバーは 9 名中 5 名を女性に指す。

レリーフに描かれている看護師らしお願いした。大学

永山氏：女性の理事を増やしたインき女性（新海竹蔵作「医学の診断、は学術で知を生みパクトは。

治療、予防」）、安田講堂の舞台の上ンバーに加わりました。その後、2020年12月に30%出すという場であ藤井総長：総長を含め体制が変わっの壁画に、古典的なギリシャ人のよるため、できるだ

たので、もちろん大きな変化があっ

うな衣装の優雅な女性が描かれていClub Japanにワーキンググループの 1 つとして大学
グループが発足し、現在 9 大学（昭和女子大学、慶應

け多くの視点があた。私も役員間の会議でも活発な議る（小杉未醒作「湧水」
「採果」
）
。

り、多様な意見を論ができるような場にしたいと思っ

しかし、女性の名前を冠した賞はな

生かしながら場をていた。役員の中には、企業でマネい。男性の名前を冠した賞はある生み出していくべ

ジメントをしている方（外部）や、（南原繁賞）。

き。特定の人々の意見だけではな

国際機関で長く勤めていた方なども

髙橋学長：女性が何かを成し遂げる

く、色々な意見をもとに意思決定でいる。そのような意味でも大学で長ことができる、ということが賞を通きる場をつくることが大事。

くやってきた方とも違う視点が議論して伝えることができる。女性をウ

髙橋学長：学長たち自身にも女性教に加わっている。

ェルカムする、エンパワーする、包員から教育を受けた機会が非常に乏

林理事：マネルは役員の間では実質摂するという環境などでインフラをしい。自分が津田塾大学で取得した的に禁止に。最近の会議では「女性整えることが重要。東北帝国大学が単位のおそらく 6 〜 7 割の授業は、のパネリストがいない」という指摘

1913年に女性学生を受け入れたの女性教員だった。様々なライフイベがでてくるようになった。

に、東京帝国大学は1946年まで女ントを経験した多様な世代の女性教

永山氏：我々も「パネルプロミス」

性学生は入学が許可されなかった。

員から授業を受けたという経験が、というのを設けていて、パネリスト

津田塾大学では女性が困難をどのよ

永山氏：まずは大学において女性活ジ。キャンパスの中にどれだけ女

今の自分につながっている。

は 4 割男性・ 4 割女性・ 2 割は多様

うに乗り越えて今躍推進について取り組む意義につい性のイメージがあるかというのが重永山氏：津田塾大学で女性の教授陣

性調整枠というルールをすすめていに至るか、というてお伺いしたい。

要。女性が社会で活躍するために本が多い風景は何か特別な策を設けたる。パネルを聞く人からも以前よりことを現在の学生

髙橋学長：大学は、学生が大学・大気で取り組むのであれば、大学の女のか。

内容が分かるようになったという評に語っている。ど

学院に在籍する間に自分の伸びしろ

性教員を増やしていく、女性上位職

髙橋学長：当時の旧制高等学校や帝判があがった。

こかで女子を中心

を可能な限り大きくして、社会に出を3割に近づけていく、そして在籍

国大学で提供されるような高い教育髙橋学長：世界から見ると今の日本に据えて、女性にていく前の最終段階の教育のステーしている女性に対して、この場は皆を女性にもアクセス可能にするといの状況は時代錯誤であるので、日本向けて語り掛ける

30% Club Japanとは30% Clubは2010年に英国で創設された、企業の持続的成長のために、企業の意思決定機関における健全なジェンダー・バランスを実現することを目的とした世界的なキャンペーンです。日本において2019年 5 月に30% Club Japanとして始動する際、東京大学は、前総長の五神真が本キャンペーンの趣旨に賛同し、メ義塾大学、新潟大学、お茶の水女子大学、津田塾大学、
上智大学、大阪大学、東京大学、同志社大学）が加盟。

2021年度に本学総長の交代に伴い、新総長である藤井輝夫も大学グループメンバーとなり、同年11月からは同WGのチェアとして活動しています。
Founded in the UK in 2010, the 30% Club isa global campaign aimed at achieving a healthy
gender balance in corporate decision-making
bodies for sustainable corporate growth. Whenit was launched in Japan in May 2019 as the
30% Club Japan, the University of Tokyo wasjoined as a member by former President Makoto
Gokami, who endorsed the campaign’s aims.
Subsequently, in December 2020, a university
group was launched as one of the working
groups in 30% Club Japan. Nine universities(Showa Women’s University, Keio University,
Niigata University, Ochanomizu University, Tsuda
University, Sophia University, Osaka University,
the University of Tokyo and Doshisha University)
currently joins the group. Teruo Fujii, the new
President, became a member of the University
Group following the change in the university
presidency in 2021, and has been working as
the chair of the WG since November of the sameyear.

シンポジウム開催

今後の予定

Symposium
Announcement

Upcoming events

Eng

3月10日
（金） March 10, 2023

ダイバーシティ研究環境実現
イニシアティブ
（女性リーダー育成型）
東京大学国際シンポジウム「UTokyo 男女＋協働改革#WeChange」
Initiative for Implementation of Diverse
Research Environment(Female Leader Development Type)The University of Tokyo International
Symposium UTokyo Gender Equity
Initiative #WeChange

2023年3月1日（水）日時：10：00〜12：00※第 1 部はアーカイブ配信を予定

Renée Adams（Said School of Business, University of Oxford教授）ほか

Career Development Support for Female Researchers

FD Seminar Challenges and Strategies for Developing Female
Researchers: Learning from Experiences in the U.S. and Europe
Speakers: Mary C. Brinton (Professor, Harvard University)
Renée Adams (Professor, Said School of Business, University of Oxford) etc.

3月12日（日） March 12, 2023

数理科学研究科

数学の魅力 ―女子中高生のために―
Graduate School of Mathematical Sciences

The Appeal of Mathematics- For Female Junior and High School Students 3月19日（日） March 19, 2023

ニューロインテリジェンス国際研究機構
女子中高生向け進路選択支援イベント「不思議で面白い脳のメカニズム」

Career Choice Support Event for Female Junior andHigh School Students Mysterious and Interesting Brain Mechanisms

10:00 開会の挨拶：東京大学理事・副学長 林香里
趣旨説明
東京大学副学長／男女共同参画室長 吉江尚子
10:10 来賓の挨拶：文部科学省科学技術・学術政策局長 柿田恭良（オンライン登壇）
10:15 海外からの応援メッセージ
テキサス大学オースティン校教授 鳥居啓子
（オンライン登壇）
10:25 第 1 部 お茶の水女子大学長×東京大学総長
対話 グローバルリーダーの育成に向けてモデレーター：エッセイスト、東京大学大学
院情報学環客員研究員 小島慶子
登壇者：お茶の水女子大学長 佐々木泰子
東京大学総長 藤井輝夫
11:00 第 2 部 パネルディスカッション
学生・若手研究者と考える数のパワー
モデレーター：東京大学副学長／男女共同参画室長 吉江尚子
登壇者：東京大学大学院総合文化研究科助教
小田有沙
東京大学大学院総合文化研究科修士課程1年
徳永光治
東京大学教養学部前期課程2年
長尾すみれ
NPO法人グッド・エイジング・エールズ代表
松中権
東京大学理事・副学長 大久保達也
閉会の挨拶 東京大学副学長

登壇者：Mary C. Brinton（Harvard University教授）

International Research Center for Neurointelligenece

プログラム（敬称略）

11:55

女性研究者キャリアアップ支援

FD セミナー「女性研究者育成の課題と方策：欧米での経験に学ぶ」

伊藤たかね

2023年度 AY2023
・＃WeChangeのWebサイト、動画などを公開する予定です。
#WeChange website, videos, etc. will be available.

・Sセメスターの「学術フロンティア講義」は火曜日2 限に開講します。
・S-semester Academic Frontier Lecture Series will be offered on

Tuesdays in the 2nd period.

・全教職員向けに「ジェンダー・バイアス」などを題材にした意識啓発研修を実施します。
・Awareness-raising training for all faculty and staff on topics such as

gender bias will be conducted.

・女性研究者向けの研究チームリーダー育成コースや女性教員幹部養成プログラムも準備中です。
・Training on research team management for female researchersand executive training for female faculty are also in preparation.

東京大学 男女共同参画室

Office for Gender Equality, The University of Tokyo〒113-8654 東京都文京区本郷 7-3-1 本部棟

7-3-1 Hongo, Bunkyo-ku, Tokyo 113-8654, Japan
sankaku.adm@gs.mail.u-tokyo.ac.jp

サイト

今後のニュースレターはPDF にて、2023年度オープン予定の東京大学イニシア
ティブ事業 #WeChange Web サイトに掲載します。

Future newsletters will be posted in PDF format on the UTokyo Initiative
Project #WeChange website, which is scheduled to open in AY2023.
このニュースレターは令和 4 年度科学技術人材育成責補助事業「ダイバーシティ研究環境実現イニシアティブ（女性リーダー育成型）」の補助金を受けて発行しています。

*This newsletter is published with a subsidy fromthe 2022 Science and Technology Human Resource
Development Support Program Initiative for
Implementation of Diverse Research Environment(Female Leader Development Type).

発行日：2023年 3 月 1 日

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