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第14期 年次報告書
平成25年1月1日～平成25年12月31日

ホームページのご案内
事業者向けサイトのほか、消費者向けサイト、
モバイルサイトなどをオープンしています。
｢IR情報｣のページには投資家の皆様への情報を掲載しています。

株 主メモ
事
業
年
度
定 時 株 主 総 会
基準日
株 主 名 簿 管 理 人
特別口座の口座管理機関
同連
絡先

上 場 証 券 取 引 所
公
告
方
法

ご

1月1日から12月31日まで
3月中
定時株主総会 12月31日
中間配当
6月30日
期末配当
12月31日三菱UFJ信託銀行株式会社
三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部〒541-8502
大阪市中央区伏見町三丁目6番3号
Tel. 0120-094-777（通話料無料）
東京証券取引所市場第１部
電子公告
当社ホームページURL
http://www.monotaro.com/main/ir
ただし事故その他やむを得ない事由によって電子公告することができない場合は、
日本経済新聞に掲載して行います。

注

意

1

株券電子化に伴い、株主様の住所変更、その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関(証券会社等)で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）
ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

2

特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店でもお取次ぎいたします。

3

未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。

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トップインタビュー

第14期決算概況 と 次期見通し

成長に向けて経営陣を刷新し、新事業戦略を策定

間接資材購買プラットフォ－ムのデファクトスタンダードを目指して成長を支え牽引する新物流センター稼働
海 外 事 業 の 積 極 的 展 開
大企業連携新購買管理システムを導入が行く！ 本社機能を移転しました！

証券コード：3064

株主の皆様におかれましては、益々ご清栄のこととお喜び申し上げます。
ここに、第14期（平成25年1月1日～平成25年12月31日）の事業概況をご報告させていただきます。

MonotaROは一層の成長をすべく、新経営陣により新たな一歩を踏み出します。

購買ソリューション部門

柴 垣 香 平物流・カスタマーサポート部門

代表執行役社長

培った 強 み を 活 かし
さらなる 進 化 、事 業 拡 大 に 挑 戦 し てま い りま す 。

鈴 木 雅 哉

管理部門

コンテンツ開発・ITサービス部門

安 井 卓

甲 田 哲 也

吉 野 宏 樹Top Interview

社 長インタビュー➔第14期（2013年12月期）の決算概況をお聞かせください。

上げることで売上が増加、そしてさらにPB商品の開発と新たさらなる発展のステップになると確信しています。
新たに加わったがある場合は他社商品も登録ができ、膨大な数・種類の間接資

新規顧客獲得を堅調に進め増収増益を達成な商品提案を行うというベースの部分での施策において好循

メンバーが持つ考えや経験を融合し、それぞれの分野において材の取引を抱える大企業にとっては、発注業務が簡単かつ一環を生み出し、確実に進捗しております。

優れた手腕を発揮することでより強固な経営基盤を築き、他社

元的に管理でき、効率化できます。
すでに多くの企業から引きとの差別化を強化していけるマネジメントを構築いたしました。

合いがあり、導入が決定している企業もあります。人件費の高

当社の一層の成長にご期待ください。

い国では、物の値段よりも発注するプロセスコストの方が明らか

昨年は、当社が販売いたしました商品（ブレーキパッド）につき自 主 回 収を行う事 態となり、お 客 様 、株 主をはじめス
テ ー ク ホ ル ダ ー の 皆 様 に 多 大 な る ご 迷 惑 とご 心 配 をお掛けし、深くお詫び申し上げます。該当商品の回収は計画にそって着実に進めております。また、品質管理体制を強化
し、再発防止に万全を期してまいります。
円安傾向が春先に一気に進み、当社の主要顧客である中小規模の製造業には当初原材料費高騰等のマイナスの影響が大きかったと見受けられます。その後秋以降、徐々に製造業や復興事業において円安のプラスの影響がでてきたという認識です。そのような状況の中、取扱い商品の大幅な拡大やビッグデータを活用したリスティング広告を加速させた結果、新規顧客獲得が堅調に推移いたしました。残念ながら当初の計画に 対しては 売 上 、利 益ともに 未 達となりましたが 、売 上 高
34,556百万円（前年比20.2%増）、営業利益3,885百万円（同32.8%増）、経常利益3,901百万円（同32.6%増）、純利益
2,289百万円（同35.5%増）となり、増収増益を達成いたしま
した。

➔増収増益を生み出した背景をご説明ください。

ユーザビリティの改善、認知度向上、
取扱いアイテムの増大という多角的な経営戦略により新規顧客拡大
ロングテール商品でも顧客数が増えることで販売数を確保し、在庫可能商品となり、リードタイムを短縮し、顧客満足度を点でテストを行い、単に取扱いアイテム数が豊富なだけでなく、必要とする商品がいかに簡単に見つけられ、い か に次に、新規顧客数、取扱い商品点数、在庫点数拡大に向けたに高くなっています。
したがって利便性の高い新システム導入

早くお届けできるかという質の面での改善も着実に進んで最大の戦略として、新物流センターが稼働いたします。3月からのメリットは、購買単価の削減だけにとどまらないという期待おります。

テスト的に出荷オペレーションを開始し、2014年7月には本格をいただいています。大企業とのシステム連携による当期の売またパブリシティも意欲的に展開いたしました。10月に関西運用を目指しています。
新物流センター完成後は、在庫キャパシ

上は、前年比およそ80%伸びましたが、来期も新システムの導地区で実施したテレビCMは、放映後のモバイルデバイスから

ティが現在の約13万点から30～40万点へと拡大し、業界に入で一層推進できると計画しております。
これまで積み上げてのアクセス数増加という形となって表れ、市場における当社のおいて圧倒的ナンバー1となります。｢どのような商品でもきたノウハウや実績により我々のサービスが拡大し、ご満足

認知度は明らかに高まっております。
主線はSEOやリスティング

MonotaROなら揃う｣「主要な商品は明日届く」という当社のいただける顧客の領域が業種や規模に関わらず広がっており

広告などのインターネットでの検索ですが、何かの商品を探す

強みをいっそう強固に実現してまいります。

ます。引き続き、より多くのセグメントへの貢献と対象顧客をときに当社サイトに来ていただく機会の向上を考慮すると、増やすべく、尽力してまいります。

さまざまなメディアでの当社への接触を増やしていくことは重➔他にどのような取り組みを計画されているかお聞かせください。

要です。視認性を高めるべくカタカナに変更したロゴも当社の事業領域拡大を目指した、
新システム導入による大企業連携の推進、MonotaRO.comの検索システム向上、各国に応じたビジネスモデルでの海外事業展開

認知度アップにつながったと実感しております。
よって、経 済 環 境 は 必 ずしも良 い 状 態 では ありませ ん
でしたが、結果として、230,129口座の新規顧客獲得につながり、当期は100万口座を突破、登録会員数は1,122,291口座となりました。

➔第15期（2014年12月期）の事業戦略を教えてください。

経営陣を刷新し、持続的成長を追求。
利便性を強化する新物流センターが始動「MonotaROならなんでも揃う」と認知いただけるようになり、社内に多様性を持つ大企業のニーズをカバーできるようになったことから、大企業の新購買管理システム導入を推進してまいります。
新システムは商品ごとに複数のサイトやデータベースを検索する必要がなく、当社に商品がない場合や、価格的メリット

ユーザーに当社の改善すべき点のヒアリングを実施した結果、「 価格」や「納期」ではなく圧倒的に「検索」という回答が得られています。商品ごとの属性名の整備などまだ工夫の余地はあり、重要課題だと認識しています。
インターネット通販の会社として、また事業の差別化という点からも重 要 な 部 分 に あ たるた め 、MonotaRO.comの検索シス
テ ム 向 上 に 注 力してまいります。

まずは経営体制の刷新をいたします。
これまで我々が積み上げてきたインターネットによるMRO商品販売の知見に加え、社外での豊富な経験を持った新メンバーが参画することは、

ご満 足い た だけるサービス領 域を広げ 、より 一 層 の 成 長 に 取 り 組 ん で ま い りま す 。

04 社 長インタビュー

03 社 長インタビュー

当期における我が国の経済状況は、一昨年12月頃からのより高い利便性を多くの人に提供するため、さまざまな視執 行 役メッセージ

また海外展開においては、米国では親会社であるGrainger

的に見ても非常にユニークですが、各国の市場規模やインフラ社の子会社Zoro Tools社が、当社のeコマース、
ダイレクト・などを勘案した上で、各国に適したビジネスモデルによりリスク

マーケティングに関するノウハウを活かして順調に売上を伸

コントロールを行いながら、収益化を図ってまいります。

ばし、ロイヤリティも発生しています。欧州でも米国と同様のビジネスモデルで2014年より事業を開始する予定で準備を進➔株主の皆様へのメッセージをお願いします。

めております。韓国では2013年1月に当社100％出資子会社

一層の成長を見据えた投資の年として、事業拡大に邁進

NAVIMRO社を設立し、4月からサイトを立ち上げて運営を

国内外の動向は依然として不安定であり、さまざまな可能性ありましたが、サイトのトラフィック、新規顧客数、売上ともにが危惧されますが、当社のサービスの質を高め、活動領域を順調に拡大しております。

広げていくことは、景気の動向に関わらず永続的な努力として

購買ソリューション部門担当の柴垣香平です。2013年は連携先企業様、売上ともに順調に拡大いたしました。
この流れを加速させるべく、2014年には700万点超の当社商品データを活用した
新たな購買管理システムを開発し、これまで少量多品種のため難しかった間接資材の購買管理を容易にし、お客様の購買にかかるコスト削減に、より一層貢献いたします。
膨大な商品データベースと利便性の高いシステムを活用して、事業領域の拡大に努めてまいります。

柴垣香平

コンテンツ開発・ITサービス部門
この度、執行役に就任いたしました安井卓です。
コンテンツ開発ならびにITサービス部門を担

東南アジアそれぞれの国のマーケットサイズは小規模です。

続けていく所存です。消費税増税に関しましては、影響は皆当いたします。私どもが開発・運用しているシステムは、当社の根幹を成し競争力のよりどころとまずは足がかりとして、
現地では入手しにくいロングテール商品

無ではありませんが、BtoBはBtoCほどのインパクトはないなるものです。
これらのシステムを安定的に運用し、機能の向上に努めます。
また、お客様の顔がを販売してご利用いただき、
サービスレベルを上げていく計画と見ています。
これからも顧客ニーズの変化にスムーズに対です。
シンガポールでは2013年10月より日本からの輸出という応できる体制に磨きをかけてまいります。

見えないネット上でも、データを駆使することでお客様のニーズを的確に掴み、より一層の「おもてなし」を提供し、ITによるイノベーションで売上と利益の拡大に貢献してまいります。

形で、現地ドメインを取得してサイトを開設し、サービスを開

来期は新物流センターの開設と運営、韓国NAVIMRO社の始しました。
2日後にはお客様の手元に届き、夕方までに航空便

黒字化に向けた事業拡大などによる費用負担が増加します。

に搭載すれば翌日配送も可能という

マーケティングコストに関してはさらなる顧客の獲得のためリードタイムで、売上 は 毎 月 着 実 に 伸に、テレビCM拡大やインターネット広告の積極的な実施をびています。東南アジアでの事業展開と考えています。
よって、利益率が一時的に低下しますが、売上とセンターとして本稼働いたします。
最新設備と新たな業務プロセスによる安定した稼働と一層のロー

してはシンガポールを手始めとして輸出しては昨年以上の成長率を計画しています。
いずれも将来の成コストオペレーションを実現してまいります。
また、
カスタマーサポート部門においては、
お客様の課

モデル対象となる国を徐々に拡大予定

長への投資であることをご理解いただき、ご期待にお応えできる

題を的確に捉え、
よりスピーディーに対応すべく業務効率化に取り組んでまいります。

です。

よう事業拡大に努めてまいる所存です。ゆえに株主の皆様への中 国 とインドに 関しましては 、配当は引き続き拡大してまいります。配当は昨年より2円増配

Grainger社の既設子会社を通してし、年間配当14円を予定いたしております。

当社のPB商品を販売してまいります。
当社の事業モデルは世界株主をはじめステークホルダーの皆様には、より一層のご支援・ご鞭撻を賜りますよう何卒よろしくお願い申し上げ
ます。

安井卓

物流・カスタマーサポート部門
この度、執行役に就任いたしました吉野宏樹です。
物流部門ならびにカスタマーサポート部門を担当いたします。
2014年は尼崎に第2の物流拠点となる新ディストリビューションセンターを開設、
メイン

吉野宏樹

管理部門
この度、執行役に就任いたしました甲田哲也です。管理部門を担当いたします。年を追うごとに事業の拡大を続ける当社において、事業加速に向けた業務改善の推進や、コンプライアンス体制の充実等、安定した経営基盤の構築に取り組んでまいります。
またバランスシート・マネジメントを重視して最適な資本構成を追求し、配当等を通じた株主還元策の充実に努めてまいります。株主・投資家の皆様におかれましては、
今後も変わらぬ力強いご支援をお願い申し上げます。

甲田哲也

06 執 行 役メッセージ

05 社 長インタビュー開始。
日本とは異なる検索エンジンが主流であるという違いは

購買ソリューション部門

2 014 年 事 業 戦 略

継続的な成 長を目指して

１ 間接資材購買プラットフォ－ムのデファクトスタンダードを目指して

3 海外事業の積極的展開
インターネットを利用した効率的な工場用間接資材の通信販売は海外においてもユニークなモデルであり、当社は国まずはさまざまなお客様のあらゆるニーズにお応えできる品揃え内で培ったノウハウを活用して、海外への展開を積極的に推を目指し、引き続き取扱い商品の拡大を進めます。
さらには取り進してまいります。既に米国においては親会社のGrainger社

揃えた膨大な商品ラインアップからお客様が必要とする商品をが設立したZoro Tools社へのノウハウ供与に対して即座にご提示できるよう、
検索システムの向上に努めてまいります。

サービス料収入が実現しており、さらなる事業拡大

また、
インターネットの可能性を最大限に活用するとともに、
デーを 見 込 ん で い ま す 。続 い て 欧 州 に お い て も 同 様 のタマイニングによりさまざまなお客 様のニーズひとつひとつ

コンサルティングによる事業参加を開始いたします。

を汲み取り、
機能・ユーザーインターフェースをお客様ごとに最適

一方韓国においては当社自身の出資により2013年

化いたします。お客様の利便性向上のためにこれらの取り組

1月現地法人NAVIMRO社を設立、収益化に向けて着みをさらに進化させ、間接資材購買プラットフォームのデファク

実に規模の拡大を進めています。さらに2013年10トスタンダード（事実上の標準）を目指してまいります。

月にはシンガポール向けサイトをオープンし、東南アジア市場への足がかりとして輸出型モデルで販売を

2 成長を支え、牽引する新物流センター稼働
2014年7月の本格稼働に向け、
新物流センターの開設準備が順調に進捗しております。新物流センターは、効率性を高めるための自動化、収容能力を高めるための機能などに積極的に投資を行い、さらなる事業の成長をより高い効率性と安定性で支えます。
最大30～40万点の在庫を保有できる容量は、
日々拡大する登録顧客数に開 始 し て い ま す 。あ わ せ て 、中 国・イ ン ド のG r a i n g e r グ ル ー プ 会 社 へ の P B 商品供給など、

そ れ ぞ れ の 市 場 環 境 を 見 極 め て 、最 適 な 戦 略 と リ ス ク
コントロールで海外展開を進めてまいります。

中国・インドPB商品の輸出

08 2014年 事 業 戦 略

07 2014年 事 業 戦 略

事業者の皆様に間接資材を効率的に調達いただけるよう
MonotaRO.comの進化をいっそう加速させてまいります。

韓国

子会社設立
2013年1月

欧州

コンサルティング事業
2014年開始

シンガポール

輸出事業
2013年10月販売開始

米国

コンサルティング事業
2010年開始

4 大企業連携 新購買管理システムを導入

つれて増大する販売商品を遅れることなく在庫化することを可能にし、納期短縮により

従来より進めている購買管理システムとの電子カタログ連携

しいシステムでは、700万点に及ぶ当社の商品データをベー

お客様の利便性向上に寄与するという事業拡大の重要な役割を担ってまいります。

に加えて、大企業との取引拡大をさらに加速すべく、2014年

スに、既に購買が最適化された商品は引き続き同じ仕入先でに新購買管理システムを導入いたします。従来間接資材を購購入ができるようシステムへの追加登録が可能。最適化され買管理システム下で購入するには、商品点数が膨大であるがた購買は継続しながら、これまで非効率だった少量多品種な故に外部カタログとして複数のサプライヤーカタログと連携

商品の購買管理が労せずできることになります。お客様の間し、商品ごとにそれらのカタログを検索する必要があり、発接資材購買の効率化に大きく寄与できるシステムで市場へ

注担当者にとっては非効率な作業でした。当社が開発する新のさらなる浸透を進めてまいります。

新センター概要
所 在 地 ： 兵庫県尼崎市（現尼崎物流センター、
本社オフィスの至近）
2
貸借面積 ： 39,847m（およそ12,000坪）

稼働予定 ： 2014年7月本格稼働
容

量 ： 出荷能力は現センターの約2倍、在庫保有能力は現センターの約3倍

財 務 ハイライト

Repair and Operations）にちなみ、ローマ字表記による

30,000「MonotaRO」を企業ロゴとして使用してまいりましたが、未満の最も優れた企業」に当社が選ばれました。これは、売上

さらなる認知度の向上を目指し、より視認性の高い企業ロゴが500 万ドルから10 億ドル、純利益がプラスであり1 年以上社を対象に売上や利益の成長性、ROE（株主資本利益率）など社のメインマスコットキャラクターであるモノタロウ侍のにより選考を行い、最終的にアジア・太平洋地域から中小規模

フェイスマークをあしらった、
親近感の高いデザインとなって企業200 社を選出したものです。瀬戸欣哉取締役会長は「このいます。Webサイトや商品カタログ、ダイレクトメール等はような栄誉をいただき大変誇り

もちろん、2014年7月に本格稼働予定の新物流センターの看に思う。優れたオンライン事業

板にも新企業ロゴを使用するなど、当社のメインユーザー

におけるノウハウを活用しながのみならず、一般の方への認知度の拡大も視野に入れてデザイン

ら、強力なチームが日々熱心にの工夫を図っています。

サービスの向上に打ち込むこと

1,689

22,2391,500

17,685

2,045

2,000

1,148

15,000

1,000

1,325
10,000

752

1,000

500

5,000
0

で毎月多くの新しいお客様の信▼▼上場している会社を対象条件とし、フォーブス 誌が15,000

カラーである赤と白の配色はそのままに、カタカナ表記に当

2,289

2,000

2,941

3,000

25,00020,0002,500

頼を獲得している」とコメント

8,000

第11期 第12期 第13期 第14期

純資産

（百万円）

7,355

しました。

0

第11期 第12期 第13期 第14期

1株当たり純資産※

（円）

150

0

第11期 第12期 第13期 第14期

1株当たり当期純利益※（円）

40

37

119

商品カタログをジャンル別12分冊に拡大
2013年9月、商品カタログ「REDBOOK vol.9」を発刊いたしました。ユーザー

4,255

採用し、主要メーカー商品の取扱いを増強。
「FA・メカニカル部品」では、空圧機

54
（218）

3,256

ごとの需要に合わせた情報提供を目指し、従来の8分冊から12分冊への大幅に拡大に加え、「切削・研磨／生産加工用品編」では、17万点超の切削工具を新たに

90
（181）

100

4,000

28
（56）

30

5,588

6,000

総ページ数6,400ページ超、発行部数200万部超、掲載アイテム30万点超！

（百万円）

70
（140）

19
（38）

20

12
（50）

50
10

2,000

器大手のCKD全製品の取扱いを実現いたしました。12分冊合わせて昨年度を約10,000点上回る66,000点以上の商品を新規掲載し、約160,000点の既存商品の値下げも実施。カタログ発刊に伴い、取扱いアイテム数と当日／翌日出荷可
能商品の拡充も行い、ユーザーのさらなる利便性の拡大と強化に努めています。

0

第11期 第12期 第13期 第14期

0

第11期 第12期 第13期 第14期

0

第11期 第12期 第13期 第14期

2011年第3四半期より、2011年8月に設立した「株式会社K-engine」を、また、2013年第１四半期より、2013年1月に設立した「NAVIMRO Co., Ltd.」を連結の範囲に含めております。なお、2013年1月に株式会社K-engineの全株式を譲渡し連結の範囲から除外しております。本資料内では過去の単独決算実績と12期以降の連結決算を並列して比較掲載しています。
※当社は、平成23年8月16日付および平成25年4月23日付でそれぞれ普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施しております。
「 1株当たり純資産」「 1株当たり当期純利益」の13期以前の各期の数値は、当該株式分割を含む過去の株式分割に伴う影響等を加味した遡及修正値を使用しております。
（ ）内の数値は遡及修正前の数値です。

10 財 務 ハイライト

09 トピックスを新たに採用いたしました。新企業ロゴでは、コーポレート

3,901

28,742

フォーブス・アジアのアジア・太平洋地域の「年商10 億ドル

当期純利益

（百万円）

▼
▼

4,000

▼
▼

当社では、英語で間接資材を表すMRO（Maintenance,

フォーブス・アジアの「年商10億ドル
未満の最も優れた企業」に選定

経常利益

（百万円）

34,556▼▼より視認性の高い新企業ロゴを採用

売上高

35,000

▼
▼

▼
▼

トピックス

連結財務諸表

前期（第13期）

当期（第14期）

平成24年12月31日現在

平成25年12月31日現在（資産の部）
12,660,319

現金及び預金2,925,592

4,248,933

売掛金

2,868,409

3,760,722

3,147,947

3,242,071

その他

1,195,082

1,436,797

固定資産△27,352△28,206

1,156,055

1,845,222

171,324404,501

投資その他の資産

762,953
221,778

流動負債5,580,039

6,787,758

買掛金

2,178,842

2,667,310

短期借入金

1,300,000

1,300,000

未払金

966,409

1,316,045

その他

1,134,787

1,504,402

固定負債

96,866

361,977―

179,564

その他

96,866

182,413

負債合計

5,676,906

7,149,735

5,489,617

7,255,363

連結株主資本等変動計算書

長期借入金

株主資本

570,252

利益剰余金

3,267,044

4,950,943

前期末残高

自己株式

△125,197△143,063

当期変動額―

26,957

新株予約権

68,07773,484

少数株主持分

31,132

̶

純資産合計

5,588,827

7,355,805

負債純資産合計

11,265,734

14,505,541

101,908

151,991

貸倒引当金△16,298△17,001

11,265,734

1,821,473
626,010

その他

資産合計

1,771,616
576,154435,263

14,505,541

当事業年度

前事業年度

科 目

25年 1月 1日
25年12月31日

34,556,799
24,146,116
10,410,683
6,525,273
3,885,409
37,84022,1103,901,139
194,195
235,026
3,860,308
1,684,825△113,924
2,289,407
2,289,407（単位：千円）

自 24年 1月 1日
至 24年12月31日

自
至

当事業年度

25年 1月 1日
25年12月31日

営業活動によるキャッシュ・フロー

2,212,979

2,354,929

投資活動によるキャッシュ・フロー

△520,375△972,555

財務活動によるキャッシュ・フロー

△386,907△274,497

現金及び現金同等物に係る換算差額―

15,464

現金及び現金同等物の増減額

1,305,697

1,123,340

現金及び現金同等物の期首残高

1,519,895

2,825,592

現金及び現金同等物の期末残高

2,825,592

3,948,933

その他の包括利益累計額※2013年第１四半期より、2013年1月に設立した「NAVIMRO Co., Ltd.」を連結の範囲に含めております。
なお、2013年1月に株式会社K-engineの全株式を譲渡し連結の範囲から除外しております。

当会計期間（自 平成25年1月1日

至 平成25年12月31日）（単位：千円）

株主資本

資本剰余金

136,168

自至

連結キャッシュ・フロー計算書（要旨）（純資産の部）

870,468

差入保証金

前事業年度
自 24年 1月 1日
至 24年12月31日

28,742,465
売上高
20,508,200
売上原価
8,234,264
売上総利益
5,308,555
販売費及び一般管理費
2,925,709
営業利益
35,675
営業外収益
20,209
営業外費用
2,941,174
経常利益
0
特別利益
520
特別損失
2,940,654
税引前当期純利益
1,283,849
法人税、住民税及び事業税△35,353
法人税等調整額
少数株主損益調整前当期純利益
1,692,159
少数株主利益又は損失（△）
2,966
当期純利益
1,689,192

資本金
無形固定資産科 目▲

有形固定資産当期（第14期）
平成25年12月31日現在（単位：千円）

資本金

新株の発行

資本剰余金
資本準備金

1,771,616

576,154

49,85649,856

利益剰余金

自己株式

株主資本合計

3,267,044△125,197

5,489,617

その他

99,210

純資産合計

5,588,827

99,713

99,713

剰余金の配当△605,508△605,508△605,508

当期純利益

2,289,407

2,289,407

2,289,407△17,866△17,866△17,866

自己株式の取得
株主資本以外の項目（純額）
当期変動額合計
当期末残高

1,231

1,231

49,85649,856

1,683,899△17,866

1,765,745

1,231

1,766,977

1,821,473

626,010

4,950,943△143,063

7,255,363

100,442

7,355,805

12 財 務 諸 表

11 財 務 諸 表

たな卸資産

貸倒引当金

前期（第13期）
平成24年12月31日現在（負債の部）
10,109,678

流動資産

科 目

連結損益計算書（要旨）▲

科 目（単位：千円）▲▲

連結貸借対照表（要旨）会社情報／株式情報

社

名

本

社

物流センター▲

役員 （2014年3月26日現在）▲

会社概要 （2013年12月31日現在）
株式会社 MonotaRO

取締役兼代表執行役社長

鈴

木

雅

哉

（英文名 MonotaRO Co.,Ltd.）

取 締 役 会 長

瀬

戸

欣

哉

取

締

役

宮

島

正

敬

取

締

役

山

形

康

郎

取

締

役

喜 多 村

取

締

役

岸

David L. Rawlinson Ⅱ

兵庫県尼崎市竹谷町2-183 リベル3F（2014年 1月 1日より）

第1: 兵庫県尼崎市西向島町231番地の2
GLP尼崎3F
第2: 宮城県多賀城市栄2-1-1
プロロジスパーク多賀城3F・4F

締役

18億2,147万円

執行

従 業 員 数

711名（アルバイト・派遣社員を含む）

執

主要な事業内容

インターネットを利用した工場用間接資材の販売

13 会 社 情 報

資

本

立

2000年10月

金

田

雅

裕

MonotaROは本社機能を移転しました。
今後のさらなる業務拡大によるスタッフ増加に対応するため、2014年1月に本社機能を移転しました。
2014年7月に本格稼働する予定の新物流センターとも隣接していて、人、商品、情報の一体感を大切に（デヴィッド･エル･ローリンソンⅡ）

考えています。オフィス内は開放感のある広くオープンな空間で、スタッフがいつでも積極的に意見交換できる

役

柴 垣

香 平

行

役

吉 野

宏 樹

ように工夫を凝らしたレイアウトにしています。この新しいオフィスから、さらなる間接資材調達の革新を起こして

執

行

役

甲 田

哲 也

執

行

役

安 井

卓

いこうと、スタッフ一同やる気に満ちています。
今後より一層の飛躍を目指す、MonotaROにご期待ください。

▲

株式の状況 （2013年12月31日現在）
発行可能株式総数

84,480,000株

発行済株式の総数

61,458,400株

株

数

12,958名
株主総数
12,958名▲

大株主

主

所有者別株主数分布

株主名

持株数（株）

出資比率（％）■個人・その他

12,633名（97.49%）■外国法人等

161名 （1.24%）■その他の法人

99名 （0.76%）■金融商品取引業者

36名 （0.28%）■信託銀行

16名 （0.12%）■生命保険会社

10名 （0.08%）■銀行

1名 （0.01%）■その他金融機関

1名 （0.01%）■自己名義株式

1名 （0.01%）

グレンジャーインターナショナルインク 28,224,000

45.92%

ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー

3,701,114

6.02%

グレンジャー ジャパン インク

3,040,000

4.94%

CITYBANK, N.A.-NY, AS DEPOSITARY BANK FOR
DEPOSITARY SHARE HOLDERS
ノーザン トラスト カンパニー（エイブイエフシー）
サブ アカウント アメリカン クライアント
ザ チェース マンハッタン バンク エヌエイ ロンドン
エス エル オムニバス アカウント
ステート ストリート バンク アンド トラスト
カンパニー 505041

1,307,879

2.12%

1,115,400

1.81%

810,6121.31%

790,000

1.28%

シー エム ビー エル, エス エー リ. ミューチャル ファンド

775,400

1.26%■自己名義株式

532,026株 （0.87%）

日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）

751,300

1.22%■その他の法人

421,310株 （0.69%）

ジェーピー モルガン チェース バンク 380084

628,800

1.02%■生命保険会社

304,000株 （0.49%）

所有者別株式数分布

発行済株式
総数
61,458,400株■外国法人等

48,134,925株（78.32%）■個人・その他

7,808,437株（12.71%）■信託銀行

3,219,100株 （5.24%）■金融商品取引業者 1,032,402株 （1.68%）■銀行

3,500株 （0.01%）■その他金融機関

2,700株 （0.00%）

開放感のあるオープンな空間。
スタッフ皆が主役です。
エントランスに飾りきれないほどたくさんのお花をいただきました！
思い立ったら意見交換。
柔軟な発想はこうして生まれます。

14 モノタロウが 行く！

取

設

晴 雄

2014年1月より、