雷欧电子集团
2022 年度 ESG 报告

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 报告说明

报告说明
报告范围

指代说明

本报告是雷欧电⼦集团发布的第⼀份ESG报告，报告信为便于表述和阅读，报告中雷欧电⼦集团简称为

息和数据主要涵盖了“LEO”、“雷欧”或“公司”或“我们”。
新雷欧电⼦有限公司

年⽉

年 ⽉ ⽇⾄⽇期间公司各项环境、社会、公司治理相

简称为“新雷欧”。
本报告版权归雷欧电⼦集团所有。

关的实践活动，并包含必要的历史数据。

发布⽅式
编制原则
报告发布周期为每年⼀次，可在公司官⽅⽹站本报告参考《全球报告倡议组织 GRI标准》、国际标准化

https://www.leotokyo.co.jp/company/

组织《ISO 26000:2010 企业社会责任指南》等标准的要在线浏览或下载。

求进⾏编制。

对本报告的内容如有疑问或建议，欢迎来电或来函垂询。
电话：(86)-755-2786-4745

内容选择报告内容在选取过程中，公司遵循 GRI标准的关键性、完整性、响应性原则，从经济、社会和环境三个⽅⾯进⾏阐
述，重点报告了公司在ESG治理、产品责任、低碳环保、员⼯关爱等⽅⾯的责任承担。
本报告的数据和信息按公司
现有的⼯作流程进⾏收集。

邮箱：
luo-cj@leonle.com

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年ESG报告 |董事⻓致辞

董事⻓致辞
在环保领域，雷欧严格遵守当地环保法规的要求，
通过系统的环境管理机制，节约资源、清洁⽣产，减少污
染物的排放，实现企业与环境共⽣发展的良性循环。
随着
全球对⽓候变化的关注，公司未来将持续推进运营层⾯、
供应链层⾯的碳减排和碳中和⾏动，积极应对⽓候变化，
为实现“巴黎协定”的温控⽬标⽽努⼒。
⼈⼒资源是公司可持续发展的动⼒和源泉。
我们为不同⺠族、性别、年龄、学历的⼈员提供公平的就业机会
和的发展平台，⽀持员⼯与公司实现共同发展、共同成⻓。公司的⼯作不是⼀个⼈就可以完成的，我们认真、细
⼼的做好⾃⼰的份内⼯作，团结⼀致、通⼒协作才能让我们整个LEO集团形成⼀个良性循环。
在健康安全⽅⾯，我们努⼒为员⼯营造安全、健康的⼯作环境，促进员⼯与社
会和谐发展。
2020-2022 年期间，公司未发⽣⼈员死亡事
故、未发⽣重⼤安全事故、未发⽣职业病案例。

中⻢宏树
董事⻓

未来，我们所⾯临的环境将更加复杂和挑战性。我想向⼤家介绍⼀⾸诗，这⾸诗的题⽬叫做《道路》，诗歌中
告诉我们要有勇⽓去挑战新事物，即使失败了也不⽓馁，经历过失败才会成功，才能不断成⻓。让我们不忘初⼼，
满怀信⼼地去迎接新的挑战、新的事物，将我们取得的成果及优势再注⼊⼒量，开创美好的未来！

近年来全球经济、社会形势瞬息万变，先进技术领域的发展也在发⽣着惊⼈的变化。
在这样的时代变化中，我们雷欧电⼦致⼒于为客⼾提供满意信赖的产品，我们的企业⽅针是“与客⼾融为⼀体”，不单单只是把交易⽅
看成交易对象，⽽是站在客⼾同⼀⽴场，以⾼品质和⾼性价⽐，共同繁荣，成为客⼾不可替代的商业伙伴的⽬标⽽
努⼒。

雷欧电⼦株式会社

我们以谦虚的姿态向客⼾学习，⽆论是硬性还是柔性⽅⾯，通过⾃⾝不断努⼒提⾼企业能⼒，雷欧在经济活
跃、技术⾰新惊⼈的中国和越南设⽴了⽣产基地，通过提
供成本和质量⽅⾯更具竞争⼒的产品,为利益相关⽅的发展做出贡献。
我们集团正在推进和提⾼可持续性发展的活动。
我们坚信，通过系统的ESG 管理可以助⼒企业可持续发展⽬标的达成，实现经济、社会、环境三者的平衡，并聚焦联
合国2年可持续发展⽬标（UN SDGs），我们选择其中的SDGs指标作为重点发展⽅向，为全球的可持续发展⽬标的实现贡献⼒量。

董事⻓ 中⻢宏树

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年ESG报告 | 企业经营理念和⽅针企业经营理念和⽅针
LEO经营理念：以⾄诚信实为宗旨，通过热情、努⼒、诚意的⼯作，致⼒成为客⼾⼼中不可替代的企业，
员⼯、客⼾、社会共同发展的企业。

安全第⼀让客⼾信赖的品质管理

从事⼯作要有责任感LEO 经营⽅针
以⾄诚信实为宗旨、遵约守信
贯彻执⾏6S⾏动计划

改善与进步

要有成本意识

友爱和信义

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年ESG报告 | 2022年度ESG绩效

年度ESG绩效
雷欧电⼦集团
类别经济

年ESG 绩效数据统计表

绩效指标

年

研发投⼊（RMB元）

,

,

政

,

,

奖励与扶持资⾦（RMB元）

环保投⼊⾦额(RMB元 年
禁⽌物质年度调查总数（项）,,禁⽌物质异常数（件）产品产量（台/年）,,

废⽔排放量(吨/年),.

单位产品废⽔排放量（T/ 产品）.

污⽔处理达标率(%)%

废⽔达标率%%

废⽓达标率%%

⽔消耗总量 T/年环境单位产品⽔消耗量（T/ 产品）

,

.

,

.

.

⽔排放总量（T/年）
固体废物排放量（吨/年）.

可回⽤或可回收废物量（吨/年）,

废物回⽤率（%）. %电⼒消耗总量（KWH/年）

,

.

,

.

⽓ 消耗量（M /年）,.

⽓消耗量（KG /年）

,

.

,

.

汽油消耗量（L /年）
柴油量（KG /年）

,

.

GHG

量（TCO /年）

,

.

范围

量（TCO /年）

范围量（TCO /年）

单位产品GHG

量（KGCO / ）

.
,
.

.

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年ESG报告 | 2022年度ESG绩效

雷欧电⼦集团
类别

年ESG 绩效数据统计表

绩效指标

年
,

安全环保投⼊（RMB元）,员⼯培训投⼊（RMB元）
供应商的来料产品质量不良率（PPM）
CNC产品不良率（PPM）.

研发投⼊（RMB元）,,

研发⼈员（⼈）授权专利数据（项）申请专利数据（项）泄露客⼾信息的事件（件）社会中层及以上⼥性管理⼈员占管理层员⼯中⽐例（%）. %员⼯平均⼯资与当地最低基本⼯资⽐例（%）%

员⼯流失率（%）. %员⼯满意度（%）%

员⼯薪酬增⻓率（%）. %男⼥同岗位薪酬⽐例（%）:

劳动合同签订率（%）
员⼯体检覆盖率（%）%.

%

因公死亡⼈数（⼈/年）
职业病发⽣次数（个/年）
安全投⼊资⾦总额（RMB元）,

训课时数（课时/年）
员⼯年度培训总课时（课时/年）
培训课程种类数（个/年）
员⼯平均培训课时（课时/年）-

年违反商业道德的事件-

年发⽣的贪污腐败事件

商业道德问题培训的员⼯覆盖率（%）%

已签署可持续采购供应商⾏为准则覆盖率（% ）%已经过CSR评估的⽬标供应商覆盖率（%）%.

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年ESG报告 | ⽬录⽬录⾛进雷欧集团
P /

公司概况

P /

历史沿⾰

P /

我们的产品

P /

经营战略分析

P /

荣誉和奖项

ESG治理
P /

ESG治理架构P /可持续发展战略

P /

商业道德准则

P /ESG关键议题

产品责任P /质量管理机制P /技术创新和研发P /客⼾满意调查

P /

信息安全保护

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年ESG报告 | ⽬录

环保低碳
P /

化学物质管控P /环境管理体系

P /清洁⽣产管理P /应对⽓候变化员⼯关爱P /多元化的员⼯P /员⼯权益保护

P /职业健康安全P /培训和职业发展

P /员⼯友爱与信义读者反馈

GRI 指标索引

⾛进雷欧集团我们的⽬标是通过热情、努⼒和真诚的⼯作，成为客⼾不可替代的公司，并与员⼯、客⼾和社会共同发展。

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年ESG报告 | 公司概况

⾛进雷欧集团

司 况
雷欧电⼦株式会社于1

年在⽇本东京设⽴，是东京商⼯会议所和东京中⼩企业经友会的成员单位。雷欧集团旗下包括⾹港雷欧电⼦有限公司、新雷欧电⼦（深圳）有限公司和雷欧（越南）有限公司，现拥有员⼯1

名，主营EMS业务（电⼦设备的合同制造）和ODM 业务（由原始设备制造商设计和⽣产）。
EMS业务包括⾦融设备、办公设备、
社会基础设施设备、信息设备、医疗相关设备、移动设备等零部件的采购到出⼝的合同制造；ODM业务包括物理化学
设备、信息设备、移动设备、⽣产专⽤设备的开发和⽣产，以及钣⾦及冲压、模具制造及相关零部件的进出⼝销售。
公司的合作伙伴包括：⽇⽴、富⼠通、东芝、理光等知名企业。

■⽇本雷欧电⼦株式会社 ：LEO ELECTRONICS CO.,LTD.(LET)

雷欧电⼦集团总部，创⽴于1980年，⽬前拥有员⼯⼈，

主要开展集团公司的统括、营业、采购、品质保证和技术开发。

■新雷欧电⼦（深圳）有限公司：
NEW LEO ELECTRONICS(S.Z.) CO.,LTD (NLE )成⽴于1994年，位于中国⼴东省深圳市，拥有员⼯名，

主营业务以⽣产基板和组装为主。

■雷欧越南有限公司 :LEO ELECTRONICS(VIETNAM) LTD.(LEV)

成⽴于2006年，位于越南河内郊外，拥有员⼯28 名，主营
业务以部品和产品的⽣产（冲压·板⾦·模具·产品组装）
为主。

■⾹港雷欧电⼦有限公司:
LEO ELECTRONICS(H.K) LTD.(LEH)

成⽴于1991年，拥有员⼯ 名。主要经营船务和进出⼝结算业务。

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年ESG报告 | 历史沿⾰⾛进雷欧集团

历史沿⾰

计算器

年
年

冠雷欧成⽴、次年( 年 雷 電 株式
成立
⾹港事务所成⽴、中国深圳⼯⼚成⽴,打印机式计算器⽣产开始办公设备株 東 复印机⽣产开始
株 TTEC向镭射打 机 相关组件⽣产开始
打 机式计算器⽣产量超过全世界 %年 TTEC向ECR(现⾦储存机)⽣产开始、年
东北理光(株)向打复印机供纸组件⽣产开始

⾦融设备

年
年
年
年

社会系统设备机器
医疗设备

年
年
年

(株)
年
年

(株)⽇⽴ATM相关组件⽣产开始
南河内成立雷南⼯⼚
⼠ FTEC (株 向金 设备组件⽣产开始圳⼯場搬迁(宝安区=福永)
東芝社会系统设备向安全设备·⾃动化设备机器⽣产开始雷欧东京总公 司注册登记医疗机器⽣产
越南⼯⼚注册登记医疗机器外国⽣产
雷欧东京总公司 搬迁束京都港区芝浦⼀丁⽬

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年ESG报告 | 我们的产品

我们的产品

⾛进雷欧集团

雷欧集团主要为客⼾提供⾦融设备、办公设备、社会基础设施设备、信息设备、医疗相关设备、移动设备等零部
件的采购到出⼝的合同制造；以及物理化学设备、信息设备、移动设备、⽣产专⽤设备的开发和⽣产。

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年ESG报告 | 经营战略分析

⾛进雷欧集团

经营战略分析

■经济绩效
近⼏年因受疫情的影响，凸显出全球供应链的脆弱性，也影响了各⾏业产品的销售和发展，很多⾏业的市场活跃度处于历史低迷阶段。
雷欧集团全体员⼯克服困难，充分利⽤有利的发展机会，增加产品的研发投⼊，发挥品牌优
势，努⼒进取，2022年公司经营业务实现了快速的增⻓，取得了突出的经济绩效, 公司投⼊研发资⾦428万元，同⽐增
加了87%。

-

年经济指标 据统计

经济指标

年

年

年

研发投⼊（RMB元）

,

,

,

,

,

,

政

,

,

,

,

,

,

奖励与扶持资⾦（RMB元）环保投⼊（RMB元）

,

,

,

员⼯培训投⼊（RMB元）

,

,

,

■优势劣势分析
雷欧集团⾃成⽴以来，始终以客⼾为关注焦点，从客⼾的视⻆考虑产品和服务的提供，经过40多年的技术积累
和市场培育，公司拥有了稳定和丰富的部品采购渠道、稳定的质量管理能⼒，以及稳健的财务管理和⾼额筹资能⼒，这些都是雷欧公司具有的管理优势，为未来的可持续发展奠定了坚实的基础。
当然，公司在运营过程中，也存在依赖客⼾程度偏重、缺乏独⽴产品的劣势，是公司未来需要补充和完善的短板。
最近⼏年公司⾯临因俄乌冲突、中美关系⽽导致的地缘政治⻛险增⼤，全球经济发展迟缓导致的制造产品的
市场成⻓钝化，以及衰退汇率变动的⻛险等，是雷欧集团需要积极应对的严峻挑战和⻛险。
当然⽬前公司也⾯临全球
ODM 事业的积极投资的发展机遇。

■ 未来战略规划）雷欧集团的主要业务为EMS事业，据点战略⾮常重要，公司依靠多年构建的采购渠道和⾼质量管理能⼒，扩
⼤了越南⼯⼚的⽣产，建⽴越南与中国⼯⼚两⼤⽀柱的体制。
⽬前主⼒的中国⼯⼚通过⼴泛领域的技术和开发，致⼒
于制造更⾼附加值产品⽽努⼒。
）基于

多年的海外发展经验，我们也在积极地引⼊⽆制造⼯⼚客⼾的订单，建⽴稳定的销售、确保利益的体制。
）随着公司业绩的持续增⻓，⾦融末端产品⽐重⼤，为了能够进⼊更⼴泛的领域，我们会加⼤步伐强化产品和技术开发，不单单是开发⾃有产品，⽽是进⼊新的领域，加⼊采购代理和代理店业务。
综上所述，未来公司将通过应对客⼾的各种课题加强与客⼾的合作来扩⼤事业，同时确保灵活应对商流、降低汇率变动⻛险，确保雷欧集团的健稳运营。

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年ESG报告 | 荣誉和奖项

⾛进雷欧集团

荣誉和奖项

雷欧集团的所有荣誉和奖项都来⾃我们的合作伙伴。
⾃公司成⽴以来，我们已经连续多年荣获富⼠通公司、东
芝公司和⽇⽴公司等颁发的优秀供应商奖。
雷欧集团获得的荣誉和奖项统计表

NO.

荣誉名称

获奖⽇期

颁奖单位

获奖单位

感谢状

年 ⽉

⽇

富⼠通公司

⾹港雷欧

奖杯

年 ⽉

⽇

富⼠通公司

⾹港雷欧

感谢状

年 ⽉

⽇

富⼠通公司

⾹港雷欧

感谢状

年

⽉

⽇

东芝公司

⾹港雷欧

感谢状（优秀供应商奖）

年 ⽉

⽇

⽇⽴公司

雷欧电⼦

感谢状（优秀供应商奖）

年 ⽉

⽇

⽇⽴公司

雷欧电⼦

奖杯（优秀供应商奖）

年 ⽉

⽇

富⼠通公司

雷欧电⼦

感谢状（优秀供应商奖）

年 ⽉

⽇

富⼠通公司

雷欧电⼦

感谢状（优秀供应商奖）

年 ⽉

⽇

⽇⽴公司

雷欧电⼦

⽇⽴优秀供应商奖、东芝公司、富⼠通公司等的感谢状

ESG治理雷欧电⼦以“⾄诚信实”为宗旨，严格遵守商业道德准则，
建⽴ESG治理架构和ESG战略，助⼒公司实现可持续发展。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | ESG 理架构

ESG治理

ESG治理架构在变幻莫测的市场环境中要实现企业的可持续发展，需要建⽴起有效的治理架构，实施系统的⻛险管理，以应
对越来越复杂的不确定因素。
公司建⽴了由董事会、监事会、ESG委员会、内部审查委员会等组成的ESG治理架构，形成了决策机构、监督机构和经营执⾏层之间各司其职、有效制衡、相互协调的治理机制。

雷欧集团组织治理架构图

董事⻓负责制定经营⽅针，进⾏事业推进的指挥管内部审查委员作为⻛险管控机构，定期实施集团的理，拥有公司内部裁决事项的最终批准权限及相关的责业务审查（包括:组织功能、审批权限、运营管理、⼈事管任承担。
董事作为董事会的成员，拥有对股东⼤会决议以理、进出⼝活动管理、合同管理、资产管理、防灾管理、标

外的事项，与经营和业务执⾏相关的各种事项进⾏决策，

准QMS管理、保险管理、章程、结算公告、股东⼤会、内部监督其他董事和代表董事等的执⾏职务，发挥按计划进

审查、劳务、所管辖政府申报等），确认内部各项事宜是否

⾏经营的作⽤。

正确执⾏。

经营会议由董事及事业部⻔负责⼈组成，对整个集团的⽅针、活动等进⾏审议、决定。
ESG委员会对环境、社会、治理中的重要课题进⾏持续审议、执⾏和监控，提⾼经营质量，保证公司的可持续发展。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 可持续发展战略

ESG治理可持续发展战略
雷欧电⼦集团以⾄诚信实为宗旨，通过热情、努⼒、
诚意的⼯作态度，⻓期以来得到客⼾的满意，成为⽆可替代的存在，公司以与员⼯、客⼾、社会作为共同发展的⽬
标。总公司将ESG战略作为可持续开发战略，在产品、环
境、社会的领域中推进⻓期的经营战略。

环境我们追寻的环保⽬标是将排放量控制在保护地球环
境的可再⽣循环的范围内。为了实现此⽬标，不仅仅是致⼒于环保活动，重要的是从⻓远的观点出发，设定推进具
体活动的⽬标。
公司将以⻓远的愿景和明确的⽬标推⾏环
保活动，以

产品

年，

年作为时间节点，制定⻓期的⾏动计划，推进环境管理活动，为保护地球环境和社会的未来作出贡献。

产品⽅⾯，努⼒以对⼈类和地球友好为前提，进⾏产品开发，在OEM/EMS领域，为满⾜客⼾要求，充分利⽤各⽣产分点的资源开发。绿⾊产品⽅⾯，构筑品质管理模式并遵守环境法律法规要求，以提供⾼效的产品⽣产和质量保证体制，为环保低碳产品作出贡献。

社会公司以⼈为本，保护全体员⼯的权利，提供安全、健康、公平的⼯作环境，并持续为周围社区做出贡献，成为客⼾和公众信赖的企业。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 可持续发展战略

ESG治理可持续发展战略
雷欧集团可持续发展战略⽬标

ESG 类别
产品责任

ESG 量化⽬标
制造商责任质量事故发⽣0
EMS

开发

资：

年

年单位产品碳排放量⽐

⻓ %
年减少

%

年实现企业的碳中和环保责任年单位产品⽔消耗量⽐

年降年⼯业固体废弃物循环回收率提升⾄重⼤灾害发⽣０件
社会责任

⼯伤发⽣０件
积极参与社会贡献活动%%雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 商业道德准则

ESG治理

商业道德准则
-年期间未发⽣查实的违
-

业

事件

年期间未发⽣查实的贪污腐败事件

为打造公平、公正、公开的营商环境，公司将“⾄诚信实”作为公司核⼼价值观和企业经营理念，对于腐败、
舞弊、违法⾏为零容忍，并采取系统管控措施预防和监控
廉洁、舞弊⾏为的发⽣。

）⾄诚信实是企业实现可持续发展的基⽯，是公
司所有员⼯的基本⾏为准则。
公司发布了《员⼯职业道德和⾏为规范》， 并将诚信、廉洁教育列为员⼯教育培训的
必修课，推动廉洁、诚信的企业⽂化，并定期开展稽查和培训，明确规定员⼯的商业⾏为准则，提⾼员⼯的反腐败
意识和预防能⼒。2022年商业道德问题上接受培训（或线上学习）的员⼯百分⽐达到100%。

）为坚决打击各种舞弊腐败⾏为，公司设置了内部审计部⻔，对重点⻛险防控的薄弱环节，定期开展内部
审计⼯作，也⿎励⾃查⾃纠，发现问题及时解决和整改 。

）公司建⽴了《供应商⾏为准则》，明确规定供应

LEO集团根本⽅针：⾄诚信实

商在⼈权、劳⼯标准、童⼯、反歧视、员⼯权益、健康安
全、环境保护、冲突矿产、以及反商业贿赂⽅⾯的原则要
求，公司推动供应商伙伴们遵守商业⾏为准则、签署《廉洁协议》，⼀起⾏动起来，以确保经营环境的廉洁和公正。

）公司发布了《意⻅箱管理程序》，对外公⽰违反商业贿赂和商业道德的举报渠道以及举报信息调查处置
流程，以开放式的管理⽅式，及时发现和解决问题。

年公司未发⽣查实的贪污腐败事件；未发⽣查实的违反商业道德的事件。

举报热线：德⽵宏幸
tokutake@leonle.com
hiraguchi@ leotokyo.co.jp

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | ESG关节议题

ESG治理

ESG 关键议题

为了及时获得和响应利益相关⽅的需求，公司依据《ISO26000：
2010企业社会责任指南》、《GRI 标准》的要求，通过
多渠道、多⽅式与利益相关⽅开展沟通，对利益相关⽅的要求和期望、ESG 议题进⾏了识别和梳理，并采⽤“矩阵评价⽅法”，从两个维度—“对企业可持续发展的影响程度”“, 利益相关⽅对ESG议题的关注度”评价出ESG关键议题，并在报告中对关键议题进⾏重点披露，有效提升报告的实质性和回应性。

回顾（利益相关方分析、同业对
标、公司战略）识别（ESG 风险、
相关方关注点）评价（双重原则、
专家观点）

客⼾
监管
机构

社区
和NGO

供应商

雷欧集团

员⼯

投资⽅

环境
竞争
对⼿

确定关键议题

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 商业道德准则

ESG治理

商业道德准则

审计⼈员定期对公司开展审核⼯作■ 冲突矿产雷欧集团在存在纠纷的地区以及⾼⻛险地区开展负责任的采购活动，避免采购的零部件或材料中包含有可能会对武装团伙进⾏⽀援、使⽤童⼯等⼈权侵犯⾏为、腐败⾏为、环境破坏活动等相关联的纠纷矿产（锡、钨、钽、
⾦）或钴等矿产。
我们努⼒了解矿产原产国所⾯临的社会问题、以及期待企业所发挥的作⽤，尊重“经济合作与发展组织（ OECD）冲
突地区及⾼⻛险地区矿产的负责任供应链的尽职调查指导”，持续根据其内容调查并构建供应链。
此外，我们要求各家采购合作伙伴公司充分利⽤RM（
I Responsible Minerals Initiative ）提供的《冲突矿产报告模板（ CMRT: Conﬂict Minerals Reporting Template ）》等国际公认的⼯具开展供应链调查，选定矿产的原产国及提炼企业等，从符合RMAP（Responsible Minerals Assurance Process）的提炼企业进⾏采购。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | ESG关键议题

ESG治理

ESG 关键议题
ESG 关键议题识别和评价结果

产品质量管理资源能源效率赢得⽓候变化⾮常⾼

ESG治理
商业道德准则
清洁⽣产
废弃物回收和处置客⼾满意度调查
⽀持经济发展很⾼对公司可持续发展的重要性产品研发和创新
经济绩效

公益慈善

供应链赋能

职业发展和培训

职业健康和安全良好的薪酬待遇

⽣活⼯作平衡 合规守法

⾼
⾼

⾮常⾼
对利益相关⽅的重要性
实质性距阵

很⾼

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | ESG关键议题

ESG治理

ESG 关键议题

■ SDGS可持续发展⽬标我们⽀持联合国可持续发展⽬标(Sustainable Development Goals, ''SDGs'')，以实际⾏动将持续助⼒⽬标 良好
健康与福祉、⽬标 优质教育、⽬标 体⾯⼯作和经济增⻓、⽬标9 产业创新和基础设施、⽬标负责任消费和⽣产、⽬标⽓候⾏动、⽬标17 促进⽬标实现的伙伴关系等，SDG 响应⾏动和对应关系在不同章节进⾏阐述。

产品责任公司始终坚持“让客⼾满意的质量管理”的质量⽅针，持续强化新产品研发和技术创新，致⼒于成为客⼾认可的优秀⽣产服务商。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 质量管理机制

产品责任质量管理机制■质量⽅针让客⼾信赖的质量管理）确定顾客要求，提⾼顾客满意度）作成决定事项、⼿顺并实施）彻底实施 M 管理）根据事实（资料·统计的管理）究明原因，采取对
策 ( 3 现主义－现场、现实、现物）雷欧电⼦客⼾服务质量管理体系）好的产品来⾃好的环境（严格执6S 管理)）维持质量管理体系，每年进⾏2次确认改进■质量监控体系公司依据国际标准《ISO9001质量管理体系》建⽴
了全⾯、严格的客⼾服务质量管控体系，从产品开发，模具设计到⽣产，⽣产出最佳产品以及提案⾼效率⽣产体系，⽀持并⽣产赢得具有国际竞争⼒的产品。
公司通过开发设计到组装⽣产⼀条⻰服务，可灵活对应并⽀持完成
品OEM服务，半组装，部品提供等⼀系列⽣产及售后服
务。⽬前公司已获得 ISO9001质量管理体系认证证书，
2020-2022年期间，客⼾满意度持续提升、产品不良率持续降低，产品出⼚检验合格率100% 。

深圳雷欧与越南雷欧获得的ISO
质量管理体系认证证书）公司建⽴了《⽣产过程质量管理程序》以及《各⼯序的⽣产操作规程》，通过⼈、机、料、法、环、测等全要素的过
程控制，确保产品质量符合客⼾要求。

⽣产⻋间员⼯在进⾏产品⽣产雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 质量管理机制

产品责任质量管理机制）公司建⽴了《产品质量检查程序》，根据供应商来料、半成品、产品等技术特性，依据过程检验和产品检验质量指标和检验规程的要求进⾏质量检查和监控，保证产品的出货质量。

公司配备了各种监测设备以控制和监测产品质量

）
查规

司

过《供应

》，严格执⾏供应理、技术⼒量、⽣产
供应

的评估

料品质持续稳

理程
的流程，对供应

⼒和环

结果，选择

认

检

的质量

理进⾏审查和评 ， 据
佳供应

提升。据统计，的来料产品质量不良率由》、《供应员⼯在进⾏产品质量检查

-

、 动供应

的

年期间，供应

PPM 降低到14PPM 。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 质量管理机制

产品责任质量管理机制）键问题，

司对产品、 成品、 品
进和

设

了量

的绩

指标，⽤于监

产品品质状况，围绕质量

措 ， 实现产品品质的持续提升。
据统计，CNC产品不良率由2020年的18.

点和关

PPM 减低到5.01PPM , 产品组装不良率均保持在10PPM 以下。

-）雷

年CNC 产品不良率持续降低

圳

司连续

-

年期间组 产品不良率满⾜⽬标年举办QC 质量改进活动，共成⽴了284个QC⼩组，开展各项质量改进项⽬，并邀请主要的供应商参与和观摩QC活动，通过QC ⼩组成员的努⼒付出，各项活动均得到了改善, 提⾼全体员⼯和供应商的质量意识和技术⽔平。

公司连续多年举办QC 质量改进活动质量改进前后对标）在系统的质量管理以及全体员⼯的努⼒下，
雷欧的质量管理⽔平和产品品质获得了客⼾的认同和满意，我们已经连续多年荣获富⼠通公司、东芝公司和
⽇⽴公司等颁发的优秀供应商奖。

公司荣获富⼠通最佳供应商荣誉称号

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 质量管理机制

产品责任质量管理机制典型案例： QC 质量改进活动年 ⽉， 圳
活动成果选
圳

赛在

总⼯

协

和

圳质量协

作

年例⾏的重

业

QC⼩组

QC⼩组，在质量明圆满举办，

理⼩组
选

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赛， 雷

场和质量监

导， 圳

量⼯

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员

、 圳

和

赛共有来⾃各⾏各司和鸽赛活动中荣获银奖，这是对雷质

精神的认可和肯。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 技术创新和研发

产品责任技术创新和研发

研发资源投⼊技术研发和创新是公司实现可持续发展的源泉，是企业不断推陈出新、不断创新发展的基础保障，也是企业实现⾼质量发展、保持市场竞争⼒的重要⼿段。公司制定了《雷欧电⼦技术发明和专利管理规程》，明确了员⼯研发新的技术⽅案以及相关的激励机制，更好地调动了员⼯的积极性和创造⼒，持续提升研发和技术
创新能⼒。
公司持续增加技术研发的资源投⼊。2020-2022期间，公司共计投⼊研发资⾦

万元，配置专业技术⼈员从事产品研发和技术创新⼯作，申请专利1 项，获得授权专利9项，持续的资源投⼊和⼈才储备为公司持续发展提供了有⼒的⽀持。
-

年产品研发绩效数据统计表产品研发绩效指标
研发投⼊（RMB元）

年
,

,

年
,

,

年
,

,

研发⼈员（⼈）授权专利数据（项）申请专利数据（项）研发绩效和成果）

年度公司开发了平板电脑（Tablet），实现了Wiﬁ⽆线⾼速化的通信，该产品在

年初开始出货。

）

年〜

年度公司开发了⾯向中国

的⼲式洗净机（DMW）， 采⽤⼤型电机制造商⽇本
国内的研发原理，以降低成本和提⾼⽣产性为⽬的进⾏了量产开发，将成本控制并压缩到了 / 。
⼲式洗净机（DMW）打破传统洗净模式，可以根据企业需求专业定定制⼀键式启动，利⽤⽓流循环吹动特殊树脂⽚进⾏脏污清洗，该清洗装置不使⽤有机溶剂，是⼀种对⼈（作业⼈员）及环境（⽆污染物排放）友好的⽅式。

⼲式清洗装置获得发明专利授权证书雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 技术创新和研发

产品责任技术创新和研发

研发绩效和成果）

年我们研发了理化机器中的⼀种搅拌器和加热搅拌器。
搅拌器的转⼦驱动⻢达采⽤了DC⽆刷⻢达和VA型液晶，延⻓了使⽤寿命，提⾼了操作性和可视性。

) 为了培养2023年以后的研究开发思路，公司开展了各种各样的活动，进⾏了试作研发产业机器控制
基础的SoC模块以及为了打开销路参加展⽰会出展；为了应对越南环境变化，公司与⽇本东京⼤学、越南芽
庄⼤学共同研究了虾养殖⾃动化系统的原理，以推动新技术的研发成果不断实现。

客⼾满意调查

我们坚信凭借着专业、严谨、⾼品质的质量管理和客⼾服务，才能持续获得客⼾的认可与信赖。公司秉
承“让客⼾信赖的质量管理”的质量⽅针，为提升客⼾满意度，我们通过《顾客投诉处理控制程序》，明确客⼾投诉问题处理、记录及客⼾反馈信息，推动客诉的问题及时解决，提升服务质量及客⼾满意度。
公司建⽴了《顾客满意度调查规程》，每年定期开展客⼾满意度调查，通过同客⼾直接交流（谈话，电话，⾯谈等）和调查问卷的⽅式，围绕营业、制品品质、制品环境、价格、制品出货纳期、整体管理等⽅⾯，了解客⼾
期望与诉求，并根据满意度调查结果进⾏数据分析，确定客⼾满意度的倾向及时采取改进措施。根据调查结
果，2020-2022年顾客的平均满意度持续提升。

-

年雷欧客⼾满意度监测结果雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 技术创新和研发

信息安全保护

客⼾信息安全对于公司的持续运营和良好治
理⾄关重要，雷欧将客⼾权益保护放在第⼀位，将维

安全管理体制的管理业务，确保信息资产的机密性、完全性、可⽤性。

护客⼾合法权益融⼊企业治理和经营发展，采取多）提供可靠制品和服务：关注客⼾使⽤情报种措施确保客⼾的信息安全，近年来公司未发⽣泄露客⼾信息的事件。

的安全性、并致⼒于提供可靠的产品及服务，为使部⻔信息安全管理能有效率的运营，由 ISO事务局组织
进⾏管理。

年

司制

》、
《

理规

》
《

重
的规

资料

的

件、
电脑邮件等

了
《

据和

据

理规

规则》，
对于
保护做

明确

。
）教育和培训：公司组织相关部⻔的员⼯开展信息安全教育培训，提⾼员⼯的⻛险防范意识和能⼒。
所有员⼯都需遵守情报安全相关规定，违反时
参照规定的惩罚处理，公司监督检查情报安全管理■信息安全⽅针作为本社的⼀员，理解包含客⼾信息的所有
信息资产的重要性，并遵守重要的情报安全管理系
统，遵守法令的规定并以此作为企业基本逻辑的提⾼，确保信息的安全性、信赖性，以保管客⼾情报为
⼰任，全部情报的保护及恰当的安全管理是极为重
要的责任和义务，全员以此为⽅针诚意参与业务。
2020-2022年期间公司未发⽣信息安全违规事件。

系统的运⽤状况并继续改善。

）IT 控制措施：为预防电脑病毒导致的信息
丢失、遗漏、泄露等⽅⾯的⻛险，谋求电脑中信息系
统及数据的使⽤适当且顺畅的运⽤，公司制定了《电脑病毒对策规程》，从IT 专业技术的⻆度明确各种预防措施。例如：规定所有服务器、电脑应安装防病毒软件，并使⽤最新的版本；禁⽌私⾃下载⾮法软件；对于业务上允许的USB, 需要确认USB是否有病毒，确认没有问题后⽅可使⽤。

■ 信息安全管理）法令遵守：全体员⼯遵守法令相关、其他规）情报安全事故响应：万⼀发⽣情报安全事
故的情况下、需迅速采取措施将损失降到最⼩程度、同时追踪原因并进⾏再发防⽌。

则、⽅针及合约上的安全要求事项。我们制定了《信息安全管理规定》，以规范信息安全管理，预防信息安全事故的发⽣，确保公司以及利益相关⽅的利益
不受侵害。
为了保护客⼾的机密信息安全，公司与客⼾签署《信息安全保密协议》，严格按照协议中的规定，采取多种措施保护客⼾信息安全.

）⻛险识别和控制：各个部⻔责任者根据信
息资产的利⽤⽬的、重要度实施适当的管理体制，对
信息资产特定的威胁进⾏⻛险分析、评价，依据⻛险评价的结果，实施威胁信息安全的对策和优化情报员⼯参加信息安全培训雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 化学物质管控

产品责任化学物质管控化学物质管理⽅针我们雷欧电⼦将环保活动作为企业经营的⼀项重要内容来定位。
随着⼈们对环境的关⼼程度的提⾼，以及为保护地球环境的我们⼈类在内的⽣物能够安全⽣活，对于环保的控制要求趋于更加严格。
具体⽽⾔，如EU的RoHS指令为代表，重⾦属物质成为主要管控对象。
遵守指
令要求是理所当然的事，⾃主采购环境负荷⼩的零部件，为保证持续供给市场安全的产品，与供应商⼀起进
⾏活动，构筑化学物质管理体系并获得认证。

■LCMS 化学物质管理体系

化学物质管理流程图公司获得RICOH客⼾颁发的化学物质管理
体系认证证书环保低碳雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 化学物质管控

产品责任化学物质管控LCMS 化学物质管理体系

为了确保雷欧电⼦⽣产的原材料、零部件、组件及⽣产⼯序使⽤的消耗品满⾜化学物质管理的要求, 公
司采取了以下控制措施：）建⽴了《LCMS 化学物质管理基准》，《LCMS 化学物质管理基准—―化学物质明细》，对原材料、零部
件、组件、制造⽤消耗品的源流开展调查；）根据调查结果，制定相关的作业规程，对禁⽌含有化学物质进⾏现场管理和⼯程管理，以防⽌禁⽌含有物质混⼊；）如果发⽣设计变更，经CMS 事务局确认变更部分影响到环境管理的变更内容的情况下，实施和新规零部件⼀样的禁⽌含有物质的调查和控制。
）公司建⽴了系统的禁⽌物质管理体系，为保证管理体系的有效运⾏，根据LCMS 化学物质管理基准实
施⼀年两次的⾃主审查，每年进⾏管理评审，审查和评审结果均报告给总经理确认。
据统计，2020年⾄2022年期间，公司有害物质超标事故发⽣率为 0。

-

年度
年度调查总数（项）禁⽌物质异常数（件）

年禁⽌物质

年

理绩

据

年

年

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 环境管理体系

产品责任环境管理体系环境⽅针为让企业与⾃然和谐共处，让企业效益与社会效益同步迈进，本公司向社会承诺：）严格遵守与公司⼀切经营活动有关的环境法律、法规和国际公约。
）推进以预防污染、节约能源资源、减少废弃物为重点的持续改进活动。
）开展环境⽬标管理，积极对内教育，⼤⼒对外宣传，提⾼全员环境意识并取得社会信赖。
雷欧依据ISO：元，单位产品⽔资源消耗量从国际标准，建⽴了环境管理体系，
年的 .

吨/台减低⾄年的 .

-年期间投⼊环保资⾦.

万

吨/台，降低了运营和⽣产过程中的环境影响。
）公司组织全员开展环境因素识别和评价，针对评价出的重要环境因素制定污染物控制流程和管控措
施，以降低环境污染的⻛险；）设⽴环境量化⽬标指标，每年进⾏⽬标达成及异常检讨，及时采取整改和完善措施；）结合公司实际和环保法规的要求，编制和发布环保作业指导书，针对不同岗位⼈员开展环境管理培
训，围绕⽔污染、⼤⽓污染防治、废弃物处置等开展定期培训和考核，提⾼员⼯的环保意识和能⼒。

危险化学品应急预案知识培训

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 环境管理体系

产品责任环境管理体系

环境⽅针）依照法规的要求，公司每年委托第三⽅监测机构进⾏废⽔、废⽓、噪声等污染物排放数据的监测。截
⽌

年底，公司环保合规性较好，废⽔、废⽓均实现% 达标排放。

）公司对供应商开展可持续采购管理，建⽴了供应商商业道德准则，要求供应商签署并承诺遵守CSR
相关的要求，公司通过CSR 考核、评估和培训的⽅式逐步提升供应商的CSR 管理绩效和管理⽔平。据统计，2022年签署供应商⾏为准则的覆盖率达到80% ，经过企业社会责任(CSR)评估（例如问卷）的⽬标供应商覆盖率达到80%。

深圳雷欧与越南雷欧获得的ISO
环境管理体系认证证书雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 清洁⽣产管理

产品责任

清洁⽣产管理）发电机房废⽓由烟囱进⾏收集后，经检测■ ⽔污染控制公司在⽣产过程中，主要产⽣⽣活废⽔、发电达标后⾼空排放。

机废⽔、空压机废⽔、空调废⽔、清洗冷却塔废⽔

）化学品挥发废⽓属于⽆组织排放，公司制等。为了降低废⽔对环境的影响，公司采取了以下定了《危险品仓库管理作业指⽰书》，对容易挥发的

措施：

化学品放置在化学品仓库进⾏保管，并保持化学品）⽣活污⽔的下⽔道设置⽹盖，预防杂物堵库房空⽓流通。

塞,造成再次污染;）卫⽣间设置纸篓，收集废纸，污⽔管道和⾬
⽔道分开，禁⽌污⽔排⼊⾬⽔管道; 清洗地板使⽤⽆磷洗涤剂，以避免引起地表⽔体的富营养化影■ 废弃物污染控制公司根据环保法规以及IS环境管理体系的要求，对废弃物严格分类收集，并根据废弃物响；）发电机废⽔、空压机的含油废⽔控制可按《空⽓压缩机管理作业指⽰书》进⾏操作；）空调机的清洗空调过滤⽹废⽔、空调机废

的不同性质委托不同的处理商进⾏处置。⼀般固体
废物定期交由环卫公司进⾏转运和处置，危险废物
定期交由有资质的单位进⾏处置，可回⽤废物交由废弃物回收公司进⾏回⽤。据统计，2022年废弃物

⽔、冷却塔废⽔控制按《空调机清洗作业指⽰书》进

排放量为

.

⾏控制。

吨，占⽐

. %.

吨/年，回⽤的废弃物达到）雷欧深圳的废⽔排放执⾏《⼴东省⽔污染排放标准(DB现了-)》，经监测，公司的废⽔实%的达标排放。

■ 废⽓污染控制公司运营过程中，主要的废⽓排放源包括：汽⻋尾⽓、焊锡废⽓、发电机烟⽓等。主要的控制措施
如下：）汽⻋尾⽓进⾏定期检测, 确保尾⽓排放浓
度符合当地法规的要求。
）⽣产过程中的焊锡废⽓，采⽤排烟系统进
⾏收集后统⼀⾼空排放，公司定期委托第三⽅进⾏焊锡废⽓的监测，均实现达标排放。

公司组织员⼯参加清理垃圾环保公益活动.

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 环境管理体系

产品责任环境管理体系
-

雷

环

绩效指标

绩

据统计

年

环保投⼊⾦额(万元/年)

年

.

年

.

.

产品产量（台/年）

,

,

,

,

,

,

废⽔排放量(吨/年)

,

.

,

.

,

.

单位产品废⽔排放量（T/台产品）

.

.

.

污⽔处理达标率(%)

%

%

%

废⽔达标率%%%%

废⽓达标率%%%%,

⽔消耗总量 T/年
单位产品⽔消耗量（T/产品）

⽔排放总量（t/年）.

废物回⽤率（%）

,

.

,

.

,

. %

,

.
.

.
.

.

.

,

.
,

.

.

,

固体废物排放量（吨/年）
可回⽤或可回收废物量（吨/年）

.

.
. %

,

.
. %

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 应对⽓候变化产品责任应对⽓候变化应对⽓候变化是我们⾯临的最具全球性的挑战。2020 年9 ⽉，中国宣布2030 年实现碳达峰，2060 年
前实现碳中和，全球掀起了碳中和浪潮。公司积极响应全球的碳中和⾏动，建⽴了《能源管理程序》，推动节能减排，争取在未来逐步实现运营层⾯的碳中和。

■ GHG ⻛险识别
根据《TCFD ⽓候变化相关财务信息披露指引》，⽓候相关⻛险包括转型性⻛险和物理性⻛险，包括：政策法规⻛险、技术更替、声誉⻛险、市场⻛险、急性物理⻛险和慢性物理⻛险。结合公司实际运营情况，识别公司在未来短期、中期和⻓期运营过程中可能发⽣的⽓候⻛险以及相应的影响，并采⽤⻛险矩阵评价（可能性*影响程度）⽅法对⻛险进⾏评价分级。
温室⽓体排放⼤多来⾃公司电⼒和化⽯能源的消耗。
在⽣产过程中电⼒消耗量最⼤，随着公司产品⽣产量的持续上升，碳排放量也持续增加。据核算，2022年公司电⼒消耗量为3866.7MWH, 温室⽓体排放量为. 吨CO /年，单位产品GHG排放强度为0.164 KGCO /台, 排放强度⽐2020年降低了46%。

1
2

物理⻛险
极端恶劣天⽓导致资产损失和运营中断技术⻛险客⼾对低碳、环保产品的
需求，给公司未来产品
⽣产带来压⼒4

3
GHG关键⻛险

物理⻛险
温度持续上升，导致夏季⾼温，制冷成本上升市场⻛险
国外碳关税和海外客⼾的减碳要求，使⽤绿电将
导致成本上升5合规⻛险
中国双碳战略和碳交易公司未来将⾯临更⼤的减排压⼒

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 应对⽓候变化产品责任应对⽓候变化-年 雷欧电⼒能源和温室⽓体排放量统计表

绩效指标

年

年

年

越南⼯⼚电⼒消耗总量（KWH /年）

,

,

,

,

,

,

中国⼯⼚电⼒消耗总量（KWH/年）

,

,

,

,

,

,

电⼒消耗总量（KWH/年）

,

,

,

,

,

.

⽓（M /年）

,

,

.

,

.

,

.

⽓（KG /年）,,,

汽油（KG /年）.

.

.

柴油（KG /年）

,

.

,

.

,

.

,

.

GHG

量（TCO /年）

,

.

,

.

范围

量（TCO /年）

,

.

,

.

范围

量（TCO /年）

,

.

,

.

单位产品GHG

量（KGCO / ）

.

.

.
,

.
.

备注1：越南电⼒因⼦取 0.9242 KGCO /KWH, 中国电⼒因⼦取0.5703 KGCO /KWH
备注2：燃料热值采⽤《国家综合能耗计算通则》中的热值数据进⾏计算。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 环境管理体系

产品责任环境管理体系■ GHG 减排措施）公司所有的电源开关，空调上均标记：
“节约⽤
电”
，
“及时关闭”等明⽰，以提⽰员⼯节约⽤电，及时关为了积极应对⽓候变化，公司对能源资源消耗情况进⾏监控管理，每年制定资源能源的量化⽬标指标，采取各种节约措施降低其消耗量，具体如下：闭电源。夏季制冷温度设置到2 度，⻓时间离开位置时，及时关闭电脑显⽰屏和电源开关，避免造成不必要的能
源浪费。

）使⽤⾃动感应⽔⻰头和使⽤⾃动感应冲⽔便
池，定期检查公司的⽔管情况，发现有漏⽔现象及时修复处理，避免⽔资源浪费。

-

年期间雷欧电⼦⽔资

源消耗⽬标从⾼峰值的 .

逐步降低到2022年的0.6，节约绩效显著。

）为了降低交通运输碳排放，公司倡导绿⾊出⾏，从

年起提供通勤巴⼠ 辆，接送员⼯上下班，减

少了员⼯私家⻋上下班导致的碳排放。
-

年雷欧电⼦⽔资源消耗⽬标实现情况统计图）公司向员⼯⼤⼒宣传和提倡垃圾分类，有效利⽤电⼦媒介收发和传送⽂件，严格控制纸质⽂件的印刷）公司从2020年开始对全⼯场的照明灯管更换

数量，降低纸消耗量以及相关的碳排放量。

成更加节能⾼效的LED灯管，每⽀灯管的功率从36W降低到18W，总共更换了3300⽀LED灯管，⽤电功率从原来
的118.8千⽡降低到59.4千⽡，每年可降低温室⽓体排放
为89. TCO /年。

）公司从

年起采⽤和安装了太阳能热⽔器

⽤于宿舍的热⽔供应，沿⽤⾄今，每年可减少碳排放约T CO /年。

公司组织员⼯参加义务植树活动

应对⽓候变化、节约能源资源、推动企业低碳运营是我们每个员⼯的责任，让我们⾏动起来，为保护地球环境，实现绿⽔⻘⼭贡献⼀份⼒量。

公司安装的太阳能热⽔器员⼯关爱
雷欧秉持“以⼈为本”的核⼼价值观，提供安全健康的⼯作环境和
公平公正的发展平台，实现与员⼯的共同成⻓。

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 多元化的员⼯员⼯关爱

多元化的员⼯⼈⼒资源是公司最宝贵的资产，我们致⼒于成为⼀个公平和有吸引⼒的雇主, 实现和增强员⼯价值将
有助于公司的整体发展和业绩增⻓。随着公司⽣产规模的不断扩⼤，截⽌
⼥性管理⼈员占⽐39.5% ，其中中国籍⼈员7⼈，越南籍⼈员2

年底，公司拥有员⼯⼈，⽇籍⼈员2 ⼈，良好的员⼯团队更好的⽀撑了公司的可持续发展。

雷欧⼈⼒资源数据统计表

⼈⼒资源管理

年绩

据

. %、女

. %

员⼯总数
男

男⼥职⼯⽐例（%）
员⼯年龄⽐例（

岁以下/

-

岁/

岁以上）

%,

%, %

%,

%,

少数⺠族员⼯⼈数
残疾员⼯⼈数员⼯学历⽐例（本科及以上/⾼中及以上/初中及以下）
中层及以上⼥性管理⼈员占管理层员⼯中⽐例（%）

⼈，

. %

%

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 员⼯权益

员⼯关爱

员⼯权益
■社会责任承诺了《残疾⼈管理程序》，以保障残疾⼈员⼯的各项合法权益。

公司认为从遵守国际劳⼯法到国家劳动社会保障）为避免员⼯在职场受到职权骚扰和性骚扰，公法律法规，维护员⼯的权利是⼀个负责任的公司所具备司组织员⼯学习并宣导多元化的重要性和管理制度，并

的基本条件，也是客⼾、公众和政府等利益相关的期望，及设置了咨询窗⼝。

我们承诺：）遵守相关社会责任⾏为准则，努⼒实现社会责
任⽬标 ；）禁⽌使⽤童⼯和强迫劳动，不接受任何使⽤童
⼯或强迫劳动的供应商 ；）尊重员⼯⾃由，禁⽌任何形式的强迫劳动；

）雷
⼯

员

据当地⼯

的换届选举， ⼒于服务

福祉。 司

期征

议， 过⼯
递

司

和⼯

，进⾏

体员⼯的权益和来⾃员⼯⽣活和⼯作上的
进机制，制

了

⻅箱

理规 ，⽤于员⼯⼯作、⽣活、 习、

、

、

的

⻅和

权益等各
议， 司

议， ⾯识别

⻅和

⾯的
期

征
进措

⼯作，对于征。

）推动劳资合作，尊重员⼯的结社⾃由；）提供平等和公平的⼯作环境，禁⽌任何形式的侮辱⼈格⾏为；）合理安排⽣产计划，合理安排员⼯⼯作时间和
休息休假 ；）提供合理的⼯资福利，⾄少满⾜员⼯的基本需
要。

⼯会会议

3）为推动男⼥平等基本国策贯彻落实，全⾯维护
⼥职⼯合法权益和特殊利益，新雷欧以宣传贯彻新修订
的《中华⼈⺠共和国妇⼥权益保障法》为契机，公司⼯会
委员会每年3⽉份对全⼚开展⼥职⼯普法宣传⽉活动活动，通过宣传展板、条幅、微信推送等形式，多⻆度宣传阐释⼥职⼯权益保护重点法律法规知识。公司设置了⺟婴
室，为怀孕期、哺乳期的⼥性专⻔使⽤，体现了公司对于
⼥性职⼯的关爱和保护。

■权益保护措施
雷欧集团尊重劳动者的基本⼈权，遵守在进⾏事业活动的各个国家和地区适⽤的法律和命令。雷欧集团为
了保障员⼯权益，维持和谐稳定的劳动关系，制定和发布了社会责任承诺，禁⽌种族、宗教、年龄、性别、国籍等⼀切歧视，尊重员⼯的⼈权。
为促进残疾⼈就业，公司制定

关爱⼥职⼯—―法律普及活动雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 员⼯权益

员⼯关爱

员⼯权益

）公司依据当地劳动法规，建⽴了《就业规则》与升职、奖⾦规定。公司实施5天8⼩时⼯作制，给员⼯购买
五险⼀⾦，即：养⽼保险、⼯伤保险、医疗保险、⽣育保险、失业保险以及住房公积⾦。

）雷欧公司对员⼯有各种⿎励和奖励政策，⼯作
能⼒强、对公司发展有贡献的员⼯都能获得奖⾦和表彰，以⿎励员⼯的⼯作积极性。
为了解员⼯的满意度，公司通过员⼯⼼情表、意⻅箱等⽅式收集员⼯的合理化建议和满意度。据统计，公司为怀孕期、哺乳期的⼥性设置专⽤的⺟婴室

--

年期间，公司⼀线员⼯平均

⼯资与当地最低基本⼯资⽐例为248%-260%之间，员⼯
流失率4.4%-6.9 %之间，员⼯满意度达到98%。

年公司薪酬绩效数据统计表

⼈⼒资源指标数据

年

年

年

员⼯平均⼯资与当地最低基本⼯资⽐例

%

%

%

员⼯流失率（%）

. %

. %

. %

员⼯满意度 %%%%

员⼯薪酬增⻓率（%）

. %

. %

. %

男⼥同岗位薪酬⽐例（%）

:

:

:

劳动合同签订率（%）

%

%

%

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 职业健康安全员⼯关爱职业健康安全■职业健康安全⽅针
公司坚持安全第⼀，以⼈为本的原则，
建⽴以总经理为主要负责⼈，各部⻔经理为部⻔安全负责⼈、安全主任为
主导、全员参与的安全管理机制。
公司按照ISO：标准建⽴并实施职业健康与安全管理体系，为
员⼯提供安全的⼯作环境，确保员⼯深圳雷欧获得的ISO

体系认证书的安全与健康。

为让企业与员⼯及其他相关⽅和谐共处，让企业效
益与社会效益同步迈进，雷欧电⼦向社会承诺：）严格遵守与公司⼀切经营活动有关的职业健康
安全法律、法规和国际公约；）推进以⼈为本、健康预防、安全⾄上为重点的持续改进活动；）开展职业健康安全⽬标管理，积极对内教育，⼤⼒对内/对外宣传，提⾼全员健康和安全意识, 并取得社

深圳雷欧获得的ISO会信赖。

2020 2022年

司职业绩

职业健康安全数据员⼯体检覆盖率（%）

体系认证书

据统计

年

年

年

.

%

.

%

.

%

,

.

,

.

,

.

因公死亡⼈数（⼈/年）
职业病发⽣次数（个/年）
安全投⼊资⾦总额（RMB元）
训课时数（课时/年）

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 职业健康安全员⼯关爱职业健康安全■健康安全保护为了增强全体⼈员安全操作技能和安全意识，切实
保障全体⼈员的⾝⼼健康，雷欧电⼦依照《安全⽣产法》、《消防法》、《危险化学品管理条例》等法律法规制定了《⽣产安全控制程序》、《安全防护控制程序》，加强公司各部⻔的⽣产安全管理、员⼯的安全防护和安全操作。
为提⾼员⼯的安全意识，公司执⾏了《安全培训管理制度》，对国家规定的特殊⾏业和⼯种、安全员、新⼊职
职业、作业⼈员、安全事件应急⼩组⼈员等，开展多种形

安全监视和监察是安全⽣产管理的关键控制⽅法。

式的安全知识的培训，包括安全⽣产法规、消防安全、突公司定期组织安全专业⼈员开展⽣产现场的隐患排查和发事件应急程序、急救常识、机械安全、电⽓安全、劳动保

安全检查，对于发现的危险源，及时采取预防控制措施，

护、化学品安全及其它安全技术知识等。

将安全⻛险控制在萌芽之中。

新员⼯⼊⼚安全培训公司定期开展⽣产现场的安全检查

公司定期组织安全⽣产会议，讨论安全改进事项

公司组织员⼯参加安全急救知识培训雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 培训和职业发展员⼯关爱培训和职业发展
雷欧集团努⼒为全体员⼯创造便于⼯作且能够调⼒，雷欧公司定期开展国际贸易供应链中货物流动相关动⼯作积极性的职场环境，并积极协助具有⼯作热情的⻛险培训、危机管理和危机处理模拟演等。此外，公司每员⼯通过业务活动，实现⾃我价值和⾃我成⻓。

年还组织全体员⼯的信息安全培训、职业道德规范培训）公司的《就业规则》中规定员⼯负有接受培训的等，提⾼员⼯的商业道德准则的执⾏⼒。

义务。为了使员⼯更好地掌握和提⾼⼯作所需的必要知
识和技能，公司根据需要对员⼯进⾏各种技能和知识培
训。

)为了确定质量与环境管理体系、LCMS化学物质
管理体系、CSR管理体系以及产品和服务满⾜客⼾要求，公司制定了《知识、能⼒、意识、沟通控制程序》，根据员⼯岗位要求，尤其是新员⼯、在岗员⼯、转岗员⼯、各类专业
⼈员、特殊岗位⼈员、内审员等，制定年度培训计划，实施培训。

）为 了 提 ⾼ 员 ⼯ 的 应 急 处 置 和 异 常 报 告 的 能公司组织操作⼈员培训-指标数据
员⼯年度培训总课时（课时/年）
培训课程种类数（个/年）
员⼯平均培训课时（课时/年）

年员⼯培训绩效数据统计表

年

年

年

雷欧电⼦集团

年ESG报告 | 员⼯友爱与信义员⼯关爱员⼯友爱与信义

雷欧集团是⼀个开放包容的多元化⼤家庭，我们强调员⼯友爱及信义。为丰富员⼯的业余⽣活，公司每年召开忘年会、集体旅游、⾜球、⽻⽑球、瑜伽等⽂体娱乐活动。
公司设置⾼温补贴、房租补助⾦、居家办公补助⾦等各类补贴。疫情期间，公司每⽇为员⼯发放疫情防护⽤品如⼝罩、抗原检测试剂等; 为感谢排除万难如期复⼯的员⼯，额外⽀付⼀定⾦额的感谢⾦，冀望各地的员⼯团结⼀致，保重⾝体，快乐⽣活。

NLE年会

LEH员⼯庆祝圣诞节

LET同事

公司组织员⼯铜⿍⼭旅游活动读者意⻅反馈GRI 对标

读者意⻅反馈
尊敬的读者，您好！
⾮常感谢您阅读了《雷欧电⼦集团 2022年度 ESG报告》。
如果您对本报告有任何想法和建议，请您填写下⾯的意⻅反馈表，通过邮寄、传真或电⼦邮件发给我们。对于您的宝贵意⻅，我们致以深深的谢
意！

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□⾛进雷欧集团□ESG 治理

□产品责任

□环保低碳

□关爱员⼯

.您

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报告？

完整性

□好

□⼀般

□不好

平衡性

□好

□⼀般

□不好

响应性

□好

□⼀般

□不好

易读性

□好

□⼀般

□不好

总体印象

□好

□⼀般

□不好

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. 请与我们联系：附录：GRI Standards指标索引

第⼀部分： ⼀般披露项
组织概况
编号

描述

102-1

组织名称

102-2

活动、品牌、产品和服务

102-3

总部位置

102-4

经营位置

102-5

所有权与法律形式

102-6

服务的市场

102-7

组织规模

102-8

关于员⼯和其他⼯作者信息

102-9

供应链

102-10

组织及其供应链的重⼤变化

102-11预警原则或⽅针102-12

外部倡议/

102-13

协会的成员资格

/战略
102-14

最⾼组织者声明

102-15关键影响、⻛险和机遇道德与诚信102-16

价值观、原则、标准和⾏为规范102-17

关于道德的建议和关切问题的机制

管治102-18管治架构

102-19授权

102-20管理层对于经济、环境和社会议题的责任

102-21

经济、环境和社会议题与利益相关⽅进⾏的磋商

102-22最⾼管治机构及其委员会的组成

102-23最⾼管治机构主席

⻚码

102-24

最⾼管治机构的提名和甄选

102-25利益冲突

102-26最⾼管治机构在制定宗旨、价值观和战略⽅⾯的作⽤

102-27最⾼管治机构的集体认识

102-28最⾼管治机构的绩效评估

102-29经济、环境和社会影响的识别和管理102-30⻛险管理流程的效果

102-31

经济、环境和社会议题的评审

102-32最⾼管治机构在可持续发展报告⽅⾯的作⽤

102-33

重要关切问题的沟通102-34重要关切问题的性质和总数

102-35

报酬政策

102-36

决定报酬的过程

102-37

利益相关⽅对报酬决定过程的参与

102-38年度总薪酬⽐率102-39年度总薪酬增幅⽐率/

利益相关⽅参与
102-40

利益相关⽅群体列表102-41

集体谈判协议

102-42

利益相关⽅的识别和遴选

102-43

利益相关⽅参与⽅针102-44

提出的主要议题和关切问题/报告实践
102-45合并财务报表中所涵盖的实体

102-46

界定报告内容和议题边界

102-47

实质性议题列表

102-48

信息重述/

102-49报告变化/

102-50报告期

102-51

最近报告⽇期/102-52

报告周期

102-53

有关本报告问题的联系⼈信息

102-54

符合 GRI 标准进⾏报告的声明102-55

GRI 内容索引102-56

外部鉴证

/

管理⽅法
103-1

对实质性议题及其边界的说明103-2

管理⽅法及其组成部分

103-3

管理⽅法的评估

第⼆部分：
具体标准披露项经济绩效201-1直接产⽣和分配的经济价值

201-2

⽓候变化带来的财务影响以及其他⻛险和机遇

201-3

义务性固定福利计划和其他退休计划

201-4

政府给予的财政补贴

/

市场表现
202-1

标准起薪⽔平⼯资与当地最低⼯资之⽐202-2

从当地社区雇佣⾼管的⽐例/间接经济影响
203-1

基础设施投资和⽀持性服务203-2

重⼤间接经济影响

/

采购实践
204-1

向当地供应商采购⽀出的⽐例

反腐败
205-1

已进⾏腐败⻛险评估的运营点205-2

反腐败政策和程序的传达及培训205-3

经确认的腐败事件和采取的⾏动

不正当⾏为
206-1
物料

不当竞争⾏为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼/301-1

所⽤物料的重量或体积

301-2

所使⽤的回收进料301-3

回收产品及其包装材料

能源
302-1

组织内部的能源消耗量302-2

组织外部的能源消耗量

302-3

能源强度

302-4

减少能源消耗

302-5

降低产品和服务的能源需求

/

⽔资源
303-1

组织与⽔（作为共有资源）的相互影响

303-2

管理与排⽔相关的影响

303-3

取⽔

303-4

排⽔

303-5

耗⽔

⽣物多样性
304-1

组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区
外⽣物多样性丰富区域管理的运营点

304-2

活动、产品和服务对⽣物多样性的重⼤影响

304-3

受保护或经修复的栖息地

304-4

受运营影响区域的栖息地中已被列⼊ IUCN 红⾊名
录及国家保护名册的物种

排放
305-1

直接（范畴

1）温室⽓体排放305-2

能源间接（范畴

2）温室⽓体排放305-3

其他间接（范畴

3）温室⽓体排放305-4

温室⽓体排放强度305-5

温室⽓体减排量305-6

臭氧消耗物质（ ODS）的排放SDG12,3305-7

氮氧化物（ NOX）、硫氧化物（

SOX）和其他重⼤⽓体排放污⽔和废弃物306-1

按⽔质及排放⽬的地分类的排⽔总量

306-2按类别及处理⽅法分类的废弃物总量

306-3

重⼤泄漏

306-4

危险废物运输

306-5

受排⽔和 / 或径流影响的⽔体

环境合规
307-1

违反环境法律法规

供应商环境评估
308-1

使⽤环境标准筛选的新供应商

308-2

供应链对环境的负⾯影响以及采取的⾏动

/

雇佣
401-1

新进员⼯和员⼯流动率

401-2

提供给全职员⼯（不包括临时或兼职员⼯）的福利

401-3

育⼉假

劳资关系
402-1

有关运营变更的最短通知期/

职业健康与安全403-1

职业健康安全管理体系

/

403-2

危害识别、⻛险评估和事件调查

/

403-3

职业健康服务

/403-4

职业健康安全事务：⼯作者的参与、协商和沟通

/

403-5

⼯作者职业健康安全培训

/

403-6

促进⼯作者健康/403-7

预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全影响

/

403-8

职业健康安全管理体系适⽤的⼯作者

/

403-9

⼯伤

/

403-10

⼯作相关的健康问题

/

培训与教育

404-1

每名员⼯每年接受培训的平均⼩时数404-2

员⼯技能提升⽅案和过渡协助⽅案

404-3

定期接受绩效和职业发展考核的员⼯百分⽐

多元化与平等机会
405-1

管治机构与员⼯的多元化

405-2

男⼥基本⼯资和报酬的⽐例

反歧视
406-1

歧视事件及采取的纠正⾏动结社⾃由与集体谈判
407-1

结社⾃由与集体谈判权利可能⾯临⻛险的运营点和供
应商

童⼯
408-1

具有重⼤童⼯事件⻛险的运营点和供应商强迫或强迫劳动
409-1

具有强迫或强制劳动事件重⼤⻛险的运营点和供应商

安保实践
410-1

接受过⼈权政策或程序的培训的安保⼈员

原住⺠权利
411-1

涉及侵犯原住⺠权利的事件

⼈权评估
412-1

接受⼈权审查或影响评估的运营点412-2

⼈权政策或程序⽅⾯的员⼯培训

413-3

包含⼈权条款或已进⾏⼈权审查的重要投资协议和合
约

当地社区
413-1

有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点413-2

对当地社区有实际或潜在重⼤负⾯影响的运营点

供应商社会评估
414-1

使⽤社会标准筛选的新供应商

414-2

供应链对社会的负⾯影响以及采取的⾏动

公共政策
415-1

政治捐赠

⽆

客⼾健康与安全416-1

对产品和服务类别的健康与安全影响的评估

416-2

涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件

营销与标识
417-1

对产品和服务信息与标识的要求417-2

涉及产品和服务信息与标识的违规事件

417-3

涉及市场营销的违规事件

客⼾隐私
418-1

与侵犯客⼾隐私和丢失客⼾资料有关的经证实的投诉社会经济合规
419-1

违反社会与经济领域的法律和法规31