No.35
ドラム 缶 工 業 会 会 報理事長就任にあたって

新役員紹介
【理事長】

鋼管ドラム
（株）代表取締役社長

谷口【副理事長】

ダイカン（株）代表取締役社長
東邦シートフレーム（株）代表取締役社長

辻元康作
村上
靖

日鐵ドラム
（株）代表取締役社長
川鉄コンテイナー（株）代表取締役社長
大同鉄器（株）代表取締役社長
新邦工業（株）代表取締役社長

今井
忠
近藤
徹
羽田隆司
関根利三郎

鋼管ドラム
（株）取締役

大野良司
清野芳一
高木
建
桝田
温

【常任理事】≪200ﾘｯﾀｰ缶関係≫≪中小型缶関係≫≪ペール缶関係≫

ドラム缶工業会理事長

鋼管ドラム株式会社代表取締役社長

谷口 勲

【委員長】
≪企画委員長≫≪技術委員長≫≪業務委員長≫≪ペール委員長≫●近藤徹理事長(川鉄コンティナー社長)の後を受け、50

川鉄コンテイナー（株）常務取締役
日鐵ドラム（株）取締役営業総括部長
大同鉄器（株）常務取締役

勲●ドラム缶のリサイクルも重要な課題になっています。

年の歴史を持つドラム缶工業会の第18代目の理事長に「その意味で更生缶業界との連携強化の実効を挙げること

就任されましたが、まずは業界を取り巻く環境をお聞かが求められています。振り返りますと、昭和45年には新缶約せください。

850万本に対して、更生缶は約3，000万本とドラム缶出荷の「2002年のドラム缶の生産、出荷をみますと、1−3月期は在80％近く占めた時期もありますが、現在は新缶、再生缶がそ

庫調整が続き、前年同期比水準を下回りましたが、4‐6月期

れぞれ1，
200万本という需要構造になっています。環境問題

は在庫調整が進展したことに加えて輸出が好調に推移して、に対する社会的関心の高まりのなかで、再生缶業界とこれま

1−6月累計では前年同期比0.8％の生産増を記録しました。

で以上に協力関係を深め、一体感を大事にしながら、リユー

年間では1，200万本台（200l缶）を見込んでおりますが、最ス・リサイクルの着実な前進に取り組むつもりです」

近の経済環境や化学など需要業界の動向から判断しますと、楽観できる状況ではございません。加えて製造コストの50％以●国際連携についてはいかがですか。

上を占める鋼材価格の引き上げが予想されており、収益面で「これまでもSSCI（米国ドラム缶工業会）、SEFA(欧州ドラムも厳しい状況に直面しております」

缶工業会)およびAOSD（アジア・オセアニア鋼製ドラム製造業者協会）との定期的な会合を通じて情報・意見交換を行って●業界の直面する課題を含めて抱負をお願いします。

おります。現在国連の輸送専門家委員会において、ドラム缶「ただいま申し上げました通り、ドラム缶業界を取り巻く環境

試験方法の統一をはじめ、ISO（国際標準化機構）による規は厳しさを増しておりますが、近藤前理事長の掲げた方針を格問題など国際的な検討テーマが増えております。欧米アジ踏襲して着実に実行していくつもりですので、ご支援よろしく

アのドラム缶業界と手を携えて、ドラム缶メーカーからの情報

お願いします。ドラム缶工業会はまず、初めに課題として取りを発信していきたいと思います」

組んでいくことは業界各社の経営安定、健全な発展の実現です。ドラム缶の生産・出荷が低迷するなかで、メーカーとし●今年は工業会発足50周年の記念すべき年ですね。

て極限までの合理化、コスト削減を行ってきましたが、鋼材な「記念行事や50年史の発行などを計画しておりますが、同ど原材料価格の上昇が避けられず、収益を圧迫している

時に次の50周年に向けた業界の基盤強化、健全な発展を目ことを需要業界の方に是非とも認識していただきたいと思指した新たな取り組みを開始する年でもあります。そのためにいます」

も工業会は初心に立ち返り、ドラム缶および関連業界の発展に貢献できるように努力する決意です」

No.35

ユ ー ザ ー 訪 門
会社概要
商
号
設
立
資 本 金
代表取締役社長
本
社
工
研 究

場
所

支
店
営 業 所
従業員数
売 上 高
経常利益

出光石油化学株式会社
1964年9月10日
174億円
厩橋 輝男
東京都墨田区横網一丁目6番1号
国際ファッションセンタービル
千葉工場（千葉）、徳山工場（山口）
化成品研究所（山口）、生産技術センター・
樹脂研究所・樹脂テクニカルセンター（千葉）名古屋・大阪浜松・広島
2,098人（2002年4月1日現在）
3,331億円（2001年度）
14億円（2001年度）

出光グループは１９１１年(明治４４年)の創業以来、「事業とは人間の可能性の追及であり、社会の中心は人間でなければならない」という 人間
尊重 の経営理念をもとに生活や産業に欠かせない石油や化学製品の安定供給に取り組んできました。この人間尊重の理念は 消費者本位の営業方針や 公害のない地元に愛される製油所づくり として具体化されています。

● 徳山工場の特徴から聞かせてください。
出光興産は全国６ヶ所に製油所を配置し、国内で最大級

徳山・新南陽地区はわが国最大の塩化ビニル生産基地にの精製能力を持っていますが、九州・四国・中国地方を中心なっており、原料のエチレンは慢性的な不足が続いているこに供給している徳山製油所は１９５７年（昭和３２年）に当社にとから、年内完成を目標にナフサ分解炉の増設を進めておとって初めての製油所として操業を開始しました。出光石油

ります。これによってエチレン能力は年産６２万３０００トンに増化学徳山工場は製油所に隣接して１９６４年（昭和３９年）にエ強されます。またプロピレン系誘導品では（株）
クヤマ徳山製

チレンプラントを完成しました。操業の目的が徳山・新南陽石造所内で年産２０万トンのポリプロピレンプラントを来年初め完

油化学コンビナート企業に対するエチレン、プロピレンなどの成予定で建設中です。当社のもうひとつの拠点である千葉

原料を供給することで、現在のエチレン生産能力は年産４５

工場は、エチレンから誘導品までの一貫型の総合石化コン

万トンになっています。製油所と石化工場が一体化しているビナートを形成しているのに対して、徳山工場はコンビナートことが特徴で、各種原料の授受はもとより、電力、スチーム

各社への原料供給に加えて、ＢＴＸ、パラキシレン、スチレなどのユーティリティや廃水処理設備などを相互利用して効

ンモノマー、シクロヘキサン、ポリブテン、ＩＰソルベントなど率的な生産を行っています。

化成品の生産を行っていることが特徴です。

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徳山工場
業務課 課長

徳山工場
業務課

徳山製油所
安全環境室

片岡邦夫氏

福田卓正氏

衛藤憲生氏

●地域に配慮した工場運営に取り組んでおりますか？

●物流の現状を教えてください。

１９５７年の操業開始から周囲にグリーンベルトを設け、緑出荷形態はパイプが５３％、船が４４％、ローリーが１４. ％、豊かな公園工場としてスタートしました。工場の安全対策はドラム缶が０６. ％という比率になっております。ドラム缶は２００

順調な生産活動を維持し、国際競争力の決め手になると考リットル缶が年間約７万本、ペール缶・角缶が７万本弱になっ

え、地域社会に迷惑をかける事故の根絶に取り組んでおりており、充てん物は液状ゴム（ポリＢＤ）、ポリブテン、ＩＰソル

ます。その一環としてに 全員参加の製油所・工場経営 の

ベント、シクロヘキサン、トルエン､キシレンなどです。物流コ

ＴＰＭ運動に着手、運転管理・品質管理・安全管理・環境管

ストの削減から小口出荷を減らそうとした時期もありますが、理などあらゆる面で高い信頼性を受けております。
環境面では１９９６年にＩＳＯ１４００１の認証を取得しましたが、これはわが国の素材企業のなかでは最も早い時期に取得した１社です。また、化学業界が国際的な連携に基づいて取り組んでいるレスポンシブル・ケア（ＲＣ）活動にも参加しております。今年度はＰＲＴＲ法が施行され、そのデータが初めて集計される年ですが、徳山市と徳山地区で生産活動を行っている主要化学企業５社が協力して、住民の方を対象にした説明会を年内にも開催することを計画しています。化
学物質に対する不安が懸念されているだけに、データに基づいて化学物質の危険性を科学的かつ分かりやすく説明す顧客満足度（ＣＳ）の向上と工場の稼働率引き上げから最近るリスクコミュニケーションの重要性が指摘されておりますが、は若干増加傾向にあります。一方でこれまでローリーで納入

何しろ初めての試みで、これから説明会の進め方を十分議していたユーザーの一部からは、タンク等の貯蔵設備の負論して、実施したいと考えています。今回の説明会では騒担を減らすためにドラム缶に切り替えたいという要望が出てい音や悪臭対策、廃棄物の削減・リサイクルなど環境安全全般

ます。またペール缶や角缶は計量の手間が省けるということを含めて地域の方にわれわれの環境に対する取り組みを説で根強い人気があります。ただ、徳山工場は充てん設備の明するつもりです。

能力が限界に達していること、消防法による保管スペースの制約からこれ以上ドラム缶の使用を増やすことは難しく、使用量は横ばいが予想されます。

●ドラム缶を使用する際に最も注意を払っている点は。
ＣＳを高める観点から千葉工場に｢カスタマー・サポート・センター｣を今年７月に開設して、２４時間フリータイムで受注しております。また徳山工場の製品は毒劇法（毒物及び劇物取締法）の対象になっているものが多いこともあって、受注をした段階で充てんしておりますが、ごみなどの不純物を極力No.35

削減させるＰＰＭレベルの品質管理を徹底しております。ドラ

しくなっており、ＣＳを高めるために引き続き検討をお願いしム缶メーカーには必要な量を毎朝納入していただくなど、当ております。

社の品質管理に協力していただいております。
●ドラム缶のカラーに対してはどのようなお考えですか

現在最も苦労しているのは、ドラム缶の内部へのゴミの混入です。ドラム缶メーカーは全品チェックによって､当社に納当社の製品は基本的に化成品であり、コスト削減の狙い

入される段階ではゴミは排除していただいておりますが、ドラもあってドラム缶の色は紺色に統一することを目指していま

ム缶の生産時点と、充てん時点の温度差によって内部がバす。内容物に関してはドラム缶の上部にラベルで記載していキューム化されて、充てんする段階でキャップ部分から外部ます。８０％程度は紺色に切り替っておりますが、ユーザーの空気と同時にゴミを吸い込むケースがあります。とくに夏場指定のドラムがあり、紺色に白の鉢巻を巻いたタイプ、水色、に発生しやすい悩みです。ドラム缶の包装材質の改良など

緑色の４色を並行して使用しています。

協力はいただいておりますが、ユーザーの要求が一段と厳

柴野 正裕
ドラム缶工業会 前専務理事・事務局長●本日はどうも有り難うございました。

昭和7年（1932年）9月10日生
出 身 地 佐賀県佐賀市
出 身 校 佐賀高校
（現 佐賀西高校）
・青山学院卒昭 和 3 1 年 ドラム缶工業会（当時の名称は、工業協会）事務局に就職以来42年余 事務局業務に携わる
平成9年9月 専務理事・事務局長退任●私のモットー「仕事は楽しく」

その213階のわが家にもアブラゼミが何匹も訪れ、体を小刻虫時代に相当する時期があるはずだ。

みに震わせて鳴き尽くし、朝ベランダや玄関先で動かな

昭和７年にわが国で最初にドラム缶製造

いセミを幾つも見つけた。

専門工場が設置され、その後、昭和１３

朝日新聞・天声人語によると、セミは地上に現れてか

年に東部・西部ドラム罐工業組合が組織化されたが、ら懸命に鳴きつづけ、1、2週間で命尽きるので「はか専門工場の設置から工業会設立までの２０年がその時なさ」のたとえによくつかわれるが必ずしもそうとはいえな期に当たるのではなかろうか。そうとすれば、工業会のいとのことである。そこだけ見れば、その通りだが、セ存在はこの時代を含めた70年を見据えないと正しい視

ミの幼虫の時代は長く、短くても2、3年、種類によって点での50年史にはならないと思うが、現状で７０年の歴は10年から17年地中で暮らすので、昆虫界での寿命は史を追跡するには戦災、事務所移転、関係者の物故決して短い方ではないとのことである。

などあまりにも制約が多すぎて、今では手のとどかない

ドラム缶工業会の50周年記念史の編纂作業もいよい

叶わぬことばかりとなっている。セミの鳴き声もアブラゼミ

よ大詰めに近づいてきた。半世紀にわたる工業会の業からミンミンゼミ、ツクツクボウシへと主役が代わり、ヒグラ

務・行事などを漏れなく追いつづけ、或る事象、一行のシになるとやがて夏も終わりとなり、間もなく9月10日工説明についてもその正確を期すために可能な限りの資業会の創立記念日を迎えるが、セミの声を聞きながら料を集め、関係者から話を伺ってきたが、果してこれだ「はかなさ」ならぬ「むなしさ」を感じて記念史編纂作業けでよいのかとふと不安を感じた。工業会にもセミの幼を続けている。

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Shanghai

CHINA

T«aipei

TAIWAN

Mandalay
Hong Kong

MYANMAR(BURMA)

Hanoi

LAOS
Viangchan
Rangoon

THAILAND
ManilaPHILIPPINESVIETNAM

Bangkok

CAMBODIA
Phnum P nh
Ho Chi Minh City

BRUNEIDARUSSALAM
Kuala Lumpur
Medan

MALAYSIASINGAPORE

Ujungpandang

参加者リスト須谷 淳 団長
No

私たち１５名は６月９日から１５日の１週間、シンガポールと上海の化学産業を視察した。シンガポールではエチレンセンターを中心とした石油化学企業などを視察。また、上海では躍進する化学企業と、稼働して５年目を迎えたＫＩＳＣＯ（上海崎勝金属容器有限公司）を訪問し、精力的に見聞した。日本の化学産業を海外から見つめ直すという化学工業日報主催の企画だが、参加者皆々、意義ある視察になったと思われる。

１
２
３
４
５
６
７
８
９
10
11
12
13
14

氏 名

須谷 淳
近石 保
八尾 朝夫
田辺 誠一
石井 文男
小池 哲弘
兎耳山 俊
中川 浩
中野 秀
三品 健司
前川 雅彦
西村 正博
金子 賢三
大原 博司
（事務局）
15 横山 透
（添乗員）

企

業

順不同・敬称略

名

川鉄コンテイナー（株）
川鉄コンテイナー（株）
川鉄コンテイナー（株）
鋼管ドラム（株）
鋼管ドラム（株）
鋼管ドラム（株）
日鐵ドラム（株）
日鐵ドラム（株）
日鐵ドラム（株）
東邦シートフレーム（株）
ダイカン（株）（株）山本工作所
新邦工業（株）（株）化学工業日報社

所

属

取締役
伊丹工場総務グループ次長
伊丹工場設備室次長
管理部長
営業本部東京営業部長
技術開発部課長
営業本部東京支店支店長
営業本部東京支店課長
営業本部東京支店課長
品質管理グループ主任
営業第一部
営業部第一営業室長
営業部 部長
編集局流通経済グループ記者

菱和ダイヤモンド航空サービス（株） 部長（所属、役職は視察現在です）

No.35

6月9日（一日目）

シンガポールから上海へと移動した。町並みが整っていたシ

出発は関東組と関西組とに分かれて出国。シンガポール空ンガポールからの移動ということで、上海の雑多化した住居、港で合流した。すでに夕刻ということも有り、ホテルへと直行

ビル群が印象に残る。橋、道路、トンネル、ビル、公共施設

したが、宿泊するマンダリンホテルは町の中央、オーチャードなど建設ラッシュとなっているが、特にマイホームブームでマン通りに面した五つ星ホテル。（当然、プール付きとなるが、ビッション建設がすさまじい。一年で町並みが変わるといわれた上

チリ詰まった行動予定の中では水着に着替える余裕すらなか

海だが、今では半年という。

った）。その日の夕食時は、日本でワールドカップの日本対ロシア戦が開催されていた。食事中に団員の携帯が鳴り、「勝

6月13日（五日目）

った、勝った」と、喜び合うが、現地添乗員も一緒に日本の上海塗料有限公司、上海

勝利を喜んでいた。シンガポールでは賭けが合法化されている

華誼集団公司を訪問。中国という。

では美意識、衛生面への配慮が日本と比べ、まだまだと6月10日（二日目）

上海塗料では昼食会に招待され、挨拶する須谷団長。

見える。それが現地企業の視察が始まった。視察

運営に表れている気がする

初日は三井フェノール、が、外資企業の長所を上手

住 友ケミカルシンガポーに取り入れたところや、グロー

ル、ＰＣＳ（シンガポール

バル化が順調に進んだところ

石油化学）、ＰＳＡ（シン

は際立つところがある。数多

ガポール港湾公社）
を訪くの国営企業、合鎮企業はPCSで記念撮影

上海華誼で。会話は上海語ではなく、英語でした。当然通訳が必要となります。化学工業日報の中国取材班との合流で、松岡記者が通訳。

問した。少々、緊張気

まだ、収益力に乏しいが旺味の中での視察スタートとなったが、外気温が朝から３０度を盛な需要力に支えられているようだ。

越え、まだ、体が暑さに慣れる前ということも加わり、初日から疲れた団員もいたと思われる。そして、夕刻にはスコールが降

6月14日（六日目）ってきた。日本の夕立に似ているものの、とても、外を歩ける

立邦塗料中国（日本ペイン

状況ではない。その中をも、バスで港湾施設を見て回った。

ト中 国 ）、ＫＩＳＣＯを訪 問 。

現地の方々は「すぐやみますよ」と、言うのだが、この雨は翌前日に続き、需要の力を企業

日まで続いた。雨上がりは樹木、花々へそそぐ赤道直下の陽側の数値からまざまざと見せがキラキラと映える。

付けられた。ニーズに合えば売れるという常識は世界共通
6月11日（三日目）
住 友 商 事ケミカル、

ケミカルウイークの記者、スティーブンも通訳として登場（左）。

だが、そのレベルが違いすぎる気がする。日本国内でも景KISCOで、記念撮影。

ＥＤＢ（シンガポール経

気刺激は住宅建築を活発化させることが一番と、過去に優先

済開発局）
を訪問。シ

されてきた経緯があるが、上海でのマンションブームは想像以

ンガポールという国を上に産業全般を活気付けさせている。家電はある程度、普徐 々に理 解してくる。

及しているとみられ、次にくるのは自家用車か？

順調に発展してきたシンガポール経済だが、今後は順風か、否かに疑問をもち始めた団員もいたはず。原料立地でも、消6月15日（七日目）

費地立地でもないところでの工業生産、港を有効利用したビ

午前中は自由行動。午後、上海新空港から日本へ。慌たジネス案件がこれまで通りアジア地域の中で、また、世界経済だしかった視察が今日で終わるが、景観を眺め、そこの空気の中で機能するか、見届けるしかない。これまで東南アジアをを吸っているだけでも日本と異国との違いを感じる。また、シ牽引してきた力に期待したい。

ンガポールでも中華料理がおおかったが、上海では毎食が中華料理となった。日本食が恋しい･････。航空会社はＪＡＬで6月12日（四日目）

No.35

よかった（機内食が日本食）。

終わりに
今回の視察目的は日本の化学産業を１９９０年代に躍進が目

工場の近石保総務グループ次長と八尾朝夫設備室次長が覚ましかったシンガポールと、今、世界から注目されている中まとめた「エチレン生産の概況」と、チャイム２００２・7（ 日鐵ドラ

国の上海を訪れ、垣間見ながら見比べてみようというもの。団

ム社内報）に掲載された中野秀日鐵ドラム営業本部東京支店

員皆、各々の感触を得たことと思うが、川鉄コンテイナー伊丹

課長の一文をここに置き、この場の締めとさせていただく。

世界のエチレン能力及び世界のエチレン換算需要

日本の化学業界の動向は、今後ますます中国の動向に左右されるようになるだろう。特に従来日本が主力としてき

万トン／年
15000

4000
3500

2000年能力
需要

3000

10210
8807

2005年能力
需要

2500

11192
11719

10000

た汎用化学品の生産は、内需用を除き中国に奪われるだろう。日本の化学工業が生き残る道はスペシャリティ化･ファイン化である。現実に日本の化学業界は近年シフトを始2000めており、包装業界にも影響を与えている。私見だが、ド1500

ラム缶業界にこれから求められるものは、内容物の高級

5000

1000

化･ファイン化に伴なうドラム缶の広義のクリーン化が主たる

500
0

ア
ジ
ア

日
本

韓
国

台
湾

中
国

北
米

西
欧

中
東

0

命題になってくると思う。
世界

チャイム2002.7よりシンガポール・訪問先概要
スミトモ ケミカル シンガポール（SCS）

シンガポール（Ｓ＄1＝約76円）①面積642平方Ｋｍ（淡路島とほぼ同じ。）②人口300万人③化学産業
インフラ整備、立地、税制面等の条件を整え、ジュロン島へ世界最大級のケミカルアイランドを作り上げた。
エチレン生産200万トン／年（2007年以降100万トンの増設
計画。）
④その他
自動車は年間4000台の登録しか出来なく、その購入権を得るため入札制度がある。（相場は230万円と非常に高い。）
車種は日産サニーが人気があるとのこと、購入価格は400万円と非常に高い。
（生活必需品は安い。）（単位t／年）

生
産
品
種
・
生
産
量

●

SAA（1996.7）
粗アクリル酸●60000●

SGA（1996.9）
粗アクリル酸
●2500

●

●

●

●

SMM（1996.7）
MMAモノマー●5300●

SAE（1996.7）
アクリル酸エステル●60000●

SSS（1997.2）
水性樹脂
●2500

●

●

●

●

SMP（1996.7）
MMAポリマー
5300●

SCS（設立1996年7月15日）
容器

その他

エステル（バルク）
SGA（プラスチックドラム）
MMAモノマー（ステンレスドラム）
50％の水はマレーシアから供給を受けている

ミツイ フェノール シンガポール
設 立：1999年4月15日。
隣接するエクソンモービルから原料ベンゼンとプロピレン供給を受け年間フェノール２０万トン・アセトン１０万トンを生産しミツイビスフェノールへ供給。

シンガポール石油化学（ＰＣＳ）
1977年住友化学工業50％・シンガポール政府50％（後にシェルに譲渡）にて設立。エチレン110万トン、プロピレン60万トンの生産能力（年間）をもち、ミツイ ビスフェノール シンガポール

住友化学工業が運営をリードしている。

設 立：1997年6月20日。

1982年 第一期プラント完成

フェノール、アセトンを原料としてビスフェノールA21万トン／年を生産、隣1984年 商業生産開始

接する帝人にポリカボネートの原料として供給。

1997年 第二期プラント稼働
売上高：1,450百万S＄（2001年）※原料の供給はパイプラインでつながっている。

その他：
・4直3交代体制で要員は20％余裕を持っている。
（徴兵制度）
エクソンモービル
プロピレン100％
ベンゼン30％

ミツイ フェノール
フェノール18万トン

ミツイ ビス フェノール

帝人ポリ
カボネート
シンガポール・法人税は10年間ゼロ11年目から5年間10％と優遇。
・マーケットは東南アジアの消費及び中国への輸出。中東諸国との価格競争も有り、誘導品を中心に付加価値を高めた製品を供給する。

No.35

PSA

Coaporation

LImited住友商事（シンガポール）●港湾事業：ロジスティクス事業を展開している。

シンガポールの石油化学は政府主導によるインフラ整備が進み、日本と比べ●東南アジア地区におけるハブ港：世界第二位の荷扱い量を誇っている。

てインテグレートされていることが大きな特徴。

・港湾事業 コンテナターミナル

4カ所。

総面積：339ヘクタール。

（1）中国のエチレンの生産と需要。

1400コンテナ／年を処理。
（10万コンテナの置き場）
・ロジスティクス事業万トン／年

サンマイクロシステムズ等の世界的システムメーカ

1900

2000

ーや世界の物流・輸送会社と提携。
（ヴォパック他と日本ではK-Line、山九など。）

生産
需要

1500

1500

1200
1000

1000

シンガポール経済開発庁（EDB）

750●電子・バイオ化学・物流・サービス（教育）分野の発展戦略を計画・実行。

500

500

・空港・港湾における情報サービスの高度化を通じて、生産性・サービスの質の向上を図り国際的な輸送拠点を目指す。
（グローバル物流ハブ。）

0
2002年

・物流大学校の開設：ロジステイクスの最適化を作り出す人材育成。

2005年

2010年

上記の需給の差が海外調達で補われると見ている。
（2）中国はインフラ整備が遅れている、カントリーリスクも有る。
中国に石化を投資する目的は何か検討中。
（投資額 エチレン100万トン設備800億〜1000億 誘導品まで2000億〜3000億。）

上海・訪問先概要
上海
中国人口：13億人(公称)中国の 02年の政府活動重点施策①内需拡大と経済の高成長維持②農村経済の発展加速と収入の増加③WTO加盟対応と対外開放のレベルアップ④積極財政政策の継続 1500億元(2兆4千億円)⑤市場経済秩序の整理･規範化

KISCO

上海崎勝金属容器有限公司①設立及び市場環境。
設立：1998年4月。
市場環境：華南地域の東部地区の新缶需要。
―250〜300万缶／年。
(中国全体では、1000万缶／年…正式統計がない？？)

上海 HUAYI グループ

新缶メーカー：大手5社（KISCO、バァンリィヤー、リーム、無錫四方、永康）…各20% その他：中小17社 ＊KISCOのみリン酸鉄処理。

営業品目：基礎科学、医薬、有機化学、染料、塗料、ファインケミカル、化

同地区GDP等：年11%づつ2005年まで継続予想。

学プラント。

（2005年上海地区大型エチレンプラント稼働予定。）

グループの将来展望。

エチレン95万トン→290万トン。

成長率：向こう 3〜5年。

鋼材市況：2002年5月ｾｰﾌｶﾞｰﾄﾞ発行→鋼材急騰。3600元/t(55.8千円/t)…10%の伸び。 (輸出：10％、輸入：6〜7%)→46千円/tUPになる(無錫四方材品質上問題有り。現在使用せず)

新規計画：天然ガスパイプライン。（上海―シンキョウ・ウイグル）

板厚別使用比率：1.2/1.0/0.9=35/54/11(川鉄/宝山=50/50)

TDI, MDIなど。

製品価格：130〜140元/缶(2015〜2170円/缶)→1700〜1800円/缶＊ 東洋一の金融センター構想に向け邁進中。

(付加価値税17%含む。Ｆ／Ｓ時の70%ﾚﾍﾞﾙ)
業績：日系・欧米系重要家---4.5万本/月(化学/潤滑油・塗料・70/30)
生産量と生産計画
400

2001年7〜12月･･･黒字化、2002年1〜6月･･･黒字見込み

万トン／年

②工場規模
新規開拓
増産計画
現在生産量

300

敷地：22,350m2（建屋面積―5,528m2。法規制―緑地比率高い。）
生産能：5万缶/月（350缶/H）
従業員：スタッフ／現場／他=23／59（パート8名含む）／11―合計93名。

200

労働時間：8時間／日。21日／月（労働時間40H／週、残業16H／月･･･協定。）
100
20

13

16

T
D
I

M
D
I

③製造工程
製缶比率：内面缶―40〜50%（他社より比率高い）。オープン缶―15%。

0
エ
チ
レ
ン

塩
ビ

苛
性
ソ
ー
ダ

No.35

メ
タ
ノ
ー
ル

酢
酸

ポ
リ
カ
ー
ボ
ネ
イ
ト

四
沸
化
エ
チ
レ
ン

外面工程：1ステージ―天地＋胴ビード間、2ステージ―両サイドのチャイムとビード間。
（外面でストライプ塗装可能。）
マーク：マーク需要60%。

上海塗料有限公司

立邦塗料（中国）有限公司①設立：1915年国営。

①日本ペイントの東南アジア進出。

→1995年民営化。
（株式の80%以上は国が保有）

1962年 シンガポールに合弁会社設立。

国内塗料メーカーでは最大。

1968年

工場設立以降マレーシア、タイ、インドネシア、フィリピンに設立。

1973年 アジア地域を管轄する NIPSEA グループを編成。

②売上高：13〜14億元。
（201.5〜217億円 15.5円／元）

グループは、25工場、6000名の従業員規模。

…1999年はどん底であった。
②立邦塗料③工場規模：国有部門―9工場&1研究所。

1992年 12月中国(上海)設立。従業員1200名。

合弁部門―6合弁会社。
（BASF等）

敷地内R&D建設中。(8月頃完成)④営業品目：コイル用塗料（PCM）、建築塗料、船舶用、自動車用、その他

1992年 10月広東設立。従業員700名。新工場建設中。

（人工衛星用、酸化鉄顔料（2工場―2万トン／年）、助剤・合1995年 7月廊防設立。従業員700名。新工場建設中。

成樹脂。（ポリエステル、アクリル、ポリウレタン、エポキシ））⑤その他（使用容器等）：0.2tmm-20Lタイトペール、上下ビートのラグタイプ。

③営業品目

水溶性は、プラスチックペール（バケツ替わりに再使用希望多）。

建築用塗料、自動車用、2輪用塗料(1000万台市場)、プラスチック用塗料、家庭向けの1.7〜4L缶。

家電用塗料（粉体）、コイル用塗料（PCM）、重防食塗料。
（橋梁、プラント、海洋）＊当初は、建築用塗料からスタート→建築ブームにのり業績拡大。

空缶梱包は、1缶づつポリ袋に入れ5缶結束。

＊建物内外壁塗装は、入居者が塗料及び塗装を手配負担する。

ドラム缶使用量は、少ない。輸出は、1トンコンテナー。

④その他(使用容器等)
上海塗料の生産量

0.4tmmラグタイプペール缶。一般向け4L缶。
ドラムは、自動車向け極一部。

万トン／年

6

5

5

立邦塗料の生産量

4

万トン／年
3

3

100

93.3

2

2

2000年
2001年

80
1

1

66.9

0.7

60

0.3

0
船
舶
用

自
動
車
用

建
築
用

そ
の
他

合助
成剤
樹
脂

そ
の
他

40
20
7.1

※ペール缶購入価格：12〜20元／缶（186〜310円）※ペール缶メーカーは、上海に複数有り。漏れ・ベール外れ等無い※従業員給与：工場長 5〜6万円、作業員 3〜4万円

10.0

4.1 5.40
水性エマルジョン

エナメル塗料工業塗料※2000〜2001年の伸び率：39.1％ ペール缶30万缶／月販売※生産量の8〜9割が、一般用・PCM用を含んだ建築用※テレビCMで、受賞※2008年―北京五輪、2010年―上海EXPO

平成14年（1〜6月）
ドラム缶・缶種別・用途別出荷本数
用
缶

種

途

石

油

化

学

塗

料

2 0 0 L 缶

818

4.922

267

ペ

5.849

4.729

367

5

71

6

107

6

ー

ル

1 0 0 L 缶
5 0 L 缶

単位：千本

その他

合

83

154

6.244

100..8319

11.264

95.4

2

85

93.1

26

139

80.6

1

計

ア ス 缶 型

0.0

その他容器缶

239

微

亜鉛鉄板缶

35

1

ステンレス缶

7

小

計

42

中

亜鉛鉄板缶

小

2
0
0
L

型

前年同期比
（％）

食料品

11

254

100.2

1

6

43

94.8

微

1

微

8

96.8

1

2

6

51

94.9

80

35

115

100.1

ステンレス缶

3

微

3

64.1

小

83

35

118

92.2

合

4

計
計

6.676

10.193

647

86

553

18.155

97.1

前年同期比

95.5

97.6

102.1

80.4

103.8

97.1

ー

構

16.6

75.1

4.2

1.2

2.9

100.0

ー

成

比

（注）構成比は、ドラム缶の出荷トン数の構成比。

No.35

国際ドラム缶製造業者連合会（略称ＩＣＤＭ：International Confederation of Drum
Manufacturers）第４回国際会議が６月３日〜６日にＳＥＦＡ（欧州ドラム缶工業会）
をホストとしてフランスで開催され、世界１９か国から総計２１５名が出席しました。
ＩＣＤＭはドラム及びペールの安全で効率的な製造及び使用を促進し、環境的にも安全な運用状況を確立することを目指して１９９４年に設立された国際フォーラムです。この目的のためＩＣＤＭは３年に一度国際会議を開催し、技術や各国の容器をめぐる環境上の規制などの情報交換を行っています。今回はその４回目の国際フォーラムです。なお次回は３年後に日本で開催することになっています。ご参考に以下に特記事項を記します。

１．日本の発表：①セッション７（各地域の市場動向）で高木建業務委員長（日ＳＥＦＡの会員は２００１年末現在１４カ国４５社。

鐵ドラム（株）取締役）が日本の市場動向に関して発表を

統計上の捕捉率は約９０％。

行いました。

ドイツ１４社、フランス３社、英国６社、ベルギー３社、②セッション４（技術会議）で菅技術委員長（鋼管ドラム（株）

スペイン４社、オランダ３社、スイス１社、デンマーク１社、常務取締役）が ドラム缶工業会の最近の環境問題に関フィンランド１社、ギリシャ１社、ポルトガル１社、する活動 について発表しました。また小西部長（川鉄コ

アイルランド１社

ンテイナー（株））が 日本のＶＯＣ規制及びドラム缶業界に②ＳＥＦＡ生産高統計：（次ページ上段参照）

対する影響 について発表しました。

③ＩＢＣの動向：ヨーロッパでは現在年間約２百万の複合ＩＢＣ(Composite

２．ＳＥＦＡの市場動向に関する発表概要：

IBC)が生産されている。これはドラム缶１千万本に相当《ＳＥＦＡ−ＷＧ２（業務委員会相当）委員長、Marc Jaeger氏発表概要》

する。

①ＳＥＦＡのカバーする地域はヨーロッパ、中東、アフリカのＩＢＣの市場成長率は年間約１０％とみられる。

１０４カ国

No.35

ＳＥＦＡ生産高統計：
年
年

国数

会社数

年

小型ドラム

備考
タイト型

オープン型

合

計

合

計

対前年

1999

13

（45）

10.690110

30.816.963

8.567.630

39.384.593

50.074.703

+6.9％

2000

14

（45）

10.334.108

31.009.647

9.010.495

40.020.143

50.354.250

+0.5％

2001

14

（45）

9.930.519

30.124.867

9.127.846

39.252.713

49.183.232

-2.4％

（注）
１．小型ドラム：１８リットル以上１８４リットル以下、厚さ０．
５mm以上。
２．大型ドラム：１８５リットル以上２５０リットル以下。
３．２０００年度の生産高は過去最高。

３．米国の市場動向に関する発表概要：《ＳＳＣＩ（米国ドラム缶工業会）会長、John F. Herric Jr.氏発表概要》の試験の実施。新世界カラー基準受け入れを決定。

①オランドー会議以降、ドラム缶業界及びＳＳＣＩは多くの試

３）鋼製ドラム・ペールの優位性をＰＲするため、技術論文の練にも係わらず、堅調に推移している。ドラム缶業界及び発表、トレードショーなど顧客に対するＰＲ活動の推進。

ＳＳＣＩに広く影響する以下の二つの問題がある。
１）米国経済の製造部門は２０００年７月以降リセッション状態③米国のドラム缶生産高：
ドラム缶：約３千万缶

鋼製ペール缶：約７千万缶であるが、つい最近回復の兆しを見せ始めた。オランド（注）米国公正取引委員会との関係で米国のドラム生産ー会議以降、ＳＳＣＩの会員数社が廃業あるいは統合し

高は商務省に委託して統計を取っていたが、これも中ている。増大する国際企業からの要求に応えるため、止になったため、現在統計数字は手に入らない状況と戦略的統合も数社見られた。

なっています。

２）米国鉄鋼業の危機は、ドラム缶業界にも大きな影響を与えている。多くの鉄鋼業者が倒産或いは廃業に追い込

４．決議事項：

まれている。外国の鉄鋼メーカーは去る３月にブッシュ大閉会にあたり、以下のとおり決議されました。

統領が出したセクション２０１鉄鋼セーフガード（緊急輸入制限措置）により、米国での販売はますます困難になっている。米国のコールド製品のスポット価格は今年約①各工業会の承認を条件として、ＩＣＤＭは密閉缶のＵＮマーキングレベル勧告を支持する。
②各工業会の承認を条件として、ＩＣＤＭは外装塗料のＲＡ

４０％値上がりし、今後もさらに値上がりする見込み。鋼

Ｌシステム言及を支持する。

材の供給も約２０％減。ＳＳＣＩは米国消費業界のセクショ

（注）
ＲＡＬ：
ドイツ商品安全・表示協会

ン２０１のような手段に反対する動きを支持する。

①品質保証マーク②染料基準③ブルーエンジェル（エコ②ＳＳＣＩの活動：
１）火災実験の広報活動の推進；消防法の改訂を促進する。
（米国の消防規制は連邦法ではなく、州法によるため、各州に対する広報活動が必要）
２）
ドラム・ペールゲージ形状(gauge configuration)に対する
ＵＮ最新マーキング基準の確立。口金閉め、ＵＮ試験
手続き、ガスケット性能などのガイドラインを作成するためマーク）④原産地証明マークの４つの機能を有する協会。
③ドラム缶内部清浄度に関する問題はＩＣＤＭワ−キンググル
ープを設定して検討する。
④内面塗料のタイプの問題はＩＣＤＭワーキンググループで検討する。
⑤オープン缶のＵＮマーキングレベル勧告については、ＩＣＤ
Ｍワーキンググループで検討する。

No.35

新社長登場「管理者である前に指導者であれ」と、語る。なるほどと思える。
「業務を指示するのに、わざわざプレッシャーを掛ける人がいるが、自分に出来ないことを部下に任すのなら、むしろ頼むという気持ちを持つくらいがちょうど良い。
」と、説く。企業は人材が勝負となる。それには優秀な人材確保も必要だが、適材適所はもっと重要なことだ。
経営者として厳しい顔をもつ一方で、人と人、組織としての調和な
日鐵ドラム株式会社代表取締役社長

どを大事にしているようす。また、ビジネス以外でも大事にしている

今井 忠

ことは同様で、ボランティア活動にも積極的に参加し、「職種や年齢に関係なくフランクにお付き合い出来る楽しみがある」という。

●幼少ころは。

●趣味は。

自分は昭和19年生まれ。東京都府中市の出身で小さいこ

読書はよくします。最近読んだ本で、「ビジョナリーカンパ

ろは物作りが好きでした。ただ、今と違って、プラモデルとニー②飛躍の法則」（著者ジェームズ・C・コリンズ、翻訳山岡か、組立グッズが市販されている時代ではありませんので、洋一）がありますが、これは若い人たちにもお奨めします。

自分で材料を工夫して作るということが多かったですね。少飛躍をもたらした企業の指導者は、カリスマ的でなく、謙虚

し大きくなって学生時代には、徹夜での実験レポートまとめ

であったなど、世間の常識を覆す分析です。読んでくだされで、毎晩、計算尺との格闘でした。

ば私の言いたいことも理解していただけると思います。

●経営者の一人として、今の日本経済は。

●信条（モットー）は。

グローバル化、そして空洞化が進み、国内のみのビジネ「喜びは、朝起き出でて昨日まで無かりし花の咲ける見る時」

ス領域では業容を拡大するのは、難しい時代に入っています。ゴルフに例えるなら、普通のゴルフ場と違い、全英オー＊ ＊ ＊ ＊ ＊プンの開催会場のミュアフィールドのようにフェアーウェイはとても狭い。力任せに打つと深いラフに捕まる。消極的ならパー「コスト意識の徹底化で生き残る」と、ビジネスに関する口調もとれない。それでもプロはパーは当然、バーディーを狙う。

は厳しいがインタビューの間は笑顔が絶えない。温厚な人柄が日本のビジネスも同様で、少ないチャンスの中で、積極性と見てとれる。家庭では理想のお父さん！

正確さの両方が求められる。

会員●川鉄コンテイナー（株） ●協和容器（株） ●鋼管ドラム（株） ●斎藤ドラム缶工業（株） ●山陽ドラム缶工業（株） ●新邦工業（株）●ダイカン（株） ●大同鉄器（株） ●（株）東京ドラム罐製作所 ●東邦シートフレーム（株） ●（株）長尾製缶所 ●日鐵ドラム（株）●（株）前田製作所 ●森島金属工業（株） ●（株）山本工作所 ●（株）ユニコン《賛助会員》●エノモト工業（株） ●三恵マツオ工業（株） ●丹南工業（株） ●（株）大和鐵工所 ●三喜プレス工業（株） ●（株）城内製作所●東邦工板（株） ●（株）水上工作所

ひびき

ドラム缶工業会 〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-2-10（鉄鋼会館6階）
TEL 03-3669-5141 FAX 03-3669-2969
e-mail：drum.pail@jsda.gr.jp

URL：http://www.jsda.gr.jp/

No.35（平成14年9月10日発行）
発行人

ドラム缶工業会
専務理事 藤野泰弘

本誌は再生紙を使用しています。