2024年7月現在

Diamond Business Forum

Presents

協賛講演

4枠

2024年9月11日 開催予定！
経営・戦略デザインラボ「進化する組織」シリーズ連動イベント第12弾

限定！

後継者／経営幹部／次世代リーダー育成......

注目企業が実践する「サクセッションプランニング」の今（仮題）【パネルディスカッション】

カルビー
人財・組織開発部部長 兼 D&I・スマートワーク推進室室長

流郷 紀子氏【基調講演】
静岡県立大学 経営情報学部 教授／
事業承継学会常務理事

セガサミー
人財開発本部部長 兼 人財戦略室室長

笠井 敬博氏落合 康裕氏
著作者：pressfoto／出典：Freepik

帝 人 人事戦略部長
原 美奈子氏

主催：ダイヤモンド社メディア局／企画協力：ダイヤモンド クォータリー編集部

企画趣旨
ダイヤモンド社ではこれまで、月間9,156万PV、同2,588万UU、メルマガ登録会員数 約105万人を誇る「ダイヤモンド・オンライン」をはじめ、ハーバード・ビジネス・レビューの日本版である「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（DHBR）」、東証プライム市場上場企業の役員に直送する 「ダイヤモンド クォータリー」など、媒体のコンテンツを生かしたビジネスイベントを数多く開催し、多くの経営者やマネジメント層へ価値ある情報を提供してまいりました。
今回は、【サクセッションプラン】をテーマにイベントを開催いたします。
日本国内企業では、後継者問題が深刻な問題となっています。大企業の後継者育成の失敗については度々ニュースになり、業績低下や経営破綻など経済的なマイナス影響が懸念されています。
後継者育成計画を意味する「サクセッション・プランニング」は、欧米ではすでに一般的ですが、日本でもコーポレートガバナンス・コードの改訂によりサクセッションプランへの主体的なかかわりが求められ、人的資本の開示で開示が望ましいとされる内容7分野19項目には「サクセッション」が含まれることから、急激にその重要性が増しています。サクセッション・プランニングは長期にわたり、人事部だけでなく経営層が関与する必要があるため非常に負荷のかかるものですが、経営陣のリーダーシップが強く求められる現代では、企業の将来を左右する重要な経営課題として取り組むべきです。

本イベントでは、基調講演に静岡県立大学 経営情報学部 教授／事業承継学会常務理事の落合康裕氏、パネルディスカッ
ションでは、後継者育成や次世代リーダーの人材育成に注力する大手企業から3名の登壇を予定しております。企業経営者・役員、経営企画、人事部門の意思決定者に貴社のサービスやソリューションの特長や優位性をアピールいただく絶好の機会となっておりますので、ご協賛をご検討いただきますようお願い申し上げます。

開催概要／プログラム（仮）名称 後継者／経営幹部／次世代リーダー育成......

注目企業が実践する「サクセッションプランニング」の今（仮）主催 ダイヤモンド社メディア局

企画協力 ダイヤモンド クォータリー編集部
開 催 日 2024年9月11日（水）予定

会

場 WEBセミナー（擬似ライブ配信） ※事前収録による擬似ライブ配信

受 講 料 無料（事前登録制／抽選）
定員 300名想定（登録ベース）

協 賛 枠 最大4枠（30分／枠） ※最少2社協賛にて開催します
プログラム（仮）※プログラムは協賛社の参画状況や諸状況により変更なる可能性がございます。

13:00-14:00（60分） 基調講演：落合康裕氏（静岡県立大学 経営情報学部 教授／事業承継学会常務理事）「企業はいかに後継者を育成するか」（仮）14:00-14:30（30分） 協賛講演⑴：協賛企業様① プレゼンテーション（決定）14:30-15:00（30分） 協賛講演⑵：協賛企業様② プレゼンテーション（決定）15:00-15:30（30分） 協賛講演⑶：協賛企業様③ プレゼンテーション
15:30-16:00（30分） 協賛講演⑷：協賛企業様④ プレゼンテーション
16:00-17:00（60分） 特別講演orパネルディスカッション： 流郷紀子氏（カルビー 人財・組織開発部部長 兼 D&I・スマートワーク推進室室長）
笠井敬博氏（セガサミー 人財開発本部部長 兼 人財戦略室室長）、
原美奈子氏（帝人 人事戦略部長）
ファシリテーター 落合康裕氏
17:00-17:10（10分） 閉会の挨拶、アンケート

集客媒体
・DOLメールマガジン登録会員：約1,050,000件
・経営・戦略デザインラボ、特集「進化する組織」シリーズ内 誘導枠（コンテンツ閲覧者を誘導）●経営戦略Dラボトップ●特集トップ●特集記事内※誘導方法は変更となる場合がございます。

・DHBRオンライン メールマガジン登録会員：約57,000件

・過去のイベント参加者へのオプトインメール：約13,000件

ダイヤモンド・オンライン「経営・戦略デザインラボ」とは次世代のリーダー層をコアターゲットとした、ダイヤモンド・オンライン（DOL）内で展開するヴァーティカルメディア。「人と組織」をベースとした組織改革、経営戦略、イノベーションに関する情報を提供している。2022年からオリジナル特集「進化する組織」シリーズを開始し、特集とイベントを連動させた企画を展開中。イベントは現時点（2024年4月時点）で第11弾まで実施し、基調講演や特別講演だけでも、36名以上の有識者や実践者が登壇。
◆経営戦略デザインラボ トップ◆特集サイト◆オリジナル記事

※これまでの独自記事内のコメントより抜粋。

特集「進化する組織」シリーズ概要
特集概要・主旨
企業が新たな取り組みを行うにあたって最大の壁は、どのように人を育て、どのように組織するか。すなわち、「人と組織」に集約される。
変化に適応できない組織はいずれ淘汰される。では、どうすれば組織は変わるのか？どのように変えればいいのか？進化する組織に必要な条件は何か？――。本シリーズでは、人材や組織における第一人者たちが「進化する組織の条件」を、最新の理論・事例とともに探る。

料金／企画概要ほか
登録数

WEBセミナー協賛料金

全講演枠共通3,500,000円（税抜）

300件
想定

※不備・対象外の方を除く登録者情報は全てご提供いたします。

□企画/運営□協賛特典□イベントレポート

・イベント企画・進行管理
・登録者管理・イベント当日の運営・管理

・30分間の講演枠※講演中、資料の掲示やデモの実施なども可能です
・申込者リスト（プロファイル）情報提供
・実施報告書※セミナー内で実施したアンケートやユーザーの各種情報をご報告

・ダイヤモンド・オンラインでのイベントレポート
例 https://diamond.jp/articles/-/314616※講演はすべて事前収録を予定しております□告知/集客・各種メールマガジン配信
・告知ページ、登録フォーム作成など

講演枠なし協賛料金※協賛企業様の講演内容への言及はありません
協賛企業様個別のレポートは追加オプションとなりますので、次ページを参照ください

2,500,000円（税抜）

・申込者リスト（プロファイル）情報提供のみ※視聴者ログデータ、実施報告書、アンケート結果のご提供はありません＜留意事項＞
・ご講演枠は4社限定となりますので、お早めにお申し込みください。
・最少2社協賛にて開催いたします。
・仮押さえは可能ですが、弊社の判断で期限を設定する場合や、ご希望に添えない場合がございますので、あらかじめご了承ください。
・協賛社の競合排除などは原則受け付けておりませんのでご了承ください。
※その他、ご質問等があれば詳細は弊社担当にご相談、あるいはお問い合わせください。

料金／オプション【採録タイアップ広告】
協賛企業様の講演を採録タイアップ広告として、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューやダイヤモンド・オンラインに掲載することが可能です。
掲載時期：DHBR本誌
ダイヤモンド・オンライン

2024年11月（10月10日発売）号以降
2024年10月以降

DHBR誌面（中面4色2ページ） 2,500,000円（税抜）
ダイヤモンド・オンライン

2,500,000円（税抜）※10,000PV保証

誌面＋オンライン転載

3,500,000円（税抜）※中面4色2ページ掲載、オンライン転載5,000PV保証【協賛講演の動画二次利用】
協賛企業様の講演動画を提供させていただくことが可能です。オウンドメディア等での掲載にご活用いただけます。
協賛社講演部分の動画提供

500,000円〜（税抜）ご提供リード情報＜登録フォーム／項目詳細＞●登録ページ●個人情報/デモグラフィック情報
氏名（姓・名）農林・水産・鉱業、建設業、住宅・不動産、製造業、情報処理・ソフトウェア、商社、流通・小売 外食、食料品・飲料・嗜好品、メールアドレス
医薬品・化学製品製造、金融・証券・保険、運輸・エネルギー関連、通信サービス、 SI・コンサルティング、サービス業、専門
サービス（弁護士・会計士など）、官公庁・公共団体・公益法人、自営業、マスコミ・広告関係、大学・教育・研究機関、医療・勤務先電話番号
福祉・介護施設・サービス、その他
勤務先名
業種
経営全般、経営企画/事業開発、総務/人事、情報システム、マーケティング/調査、法務/知的財産/特許、経理/財務、IR/CSR、広報/宣伝、営業/販売、保守/サポート、技術/研究開発、デザイン/設計、製造/生産/検査、購買/資材/物流、専門職(医師/弁護
部署名
士/コンサルタントなど) /なし/その他職種
経営者（CEO・COO・CFOなど）、役員、部長職以上、課長職、係長・主任職、一般社員・職員、専門職、上記以外、働いてい役職ない
従業員数
1~50人、51~100人、101~300人、301~500人、501~1000人、1001~5000人、5001~10000人、10001人以上、非会社組織(公共売上規模機関)など、勤めていない

50億円未満、50～100億円未満、100～500億円未満、500～1000億円未満、1000～3000億円未満、3000～5000億円未満、5000億円～1兆円未満、1兆円以上●権限・立場
人材・組織開発、マネジメントにおける立場や課題など●簡易アンケート
イベントへの期待や要望など●個人情報提供への同意※フォームの項目や選択肢は変更になる場合があります。

タイムスケジュール＜イベント開催（後）までの流れ＞

7月12日
全体

協賛社様
TODO

ダイヤモンド社
TODO

申込〆

お申込

7月中旬
講師との打ち合わせ講
演タイトル
素材提供

お打ち合わせ講演タイトル
決定、素材ご提供

告知ページ
誘導原稿等
作成開始

9月11日

7月末

LP公開
集客開始

集客終了

スタジオ収録

LP完成

個別レポート記事公開※オプションご発注の場合

開催日

講演スライド提供

（配信日）

事務局作業
登録者管理

※公開時期はご相談の上で決定いたします

登録者リスト
レポート提供個別レポート記事チェック※オプションご発注の場合

登録者リスト
レポート作成個別レポート記事作成※オプションご発注の場合

詳細スケジュール＜スケジュール＞◎申込締切：2024年 7月12日（金）＜決定後の締切＞◎ 登壇者プロフィール ：2024年 7月末まで
講演タイトル提供※ご登壇いただく方の「お写真（バストアップ）」「お名前」「部署名」「役職」「略歴（300字程度）」および「ご講演タイトル」「ご講演概要」等をご提出いただきます。

◎ 集客開始（LP公開） ：2024年 8月上旬
◎ 講演の事前収録：2024年 7月末まで※収録場所はvcubeスタジオ（白金高輪）もしくはダイヤモンド社9Fカンファレンスルーム（原宿）を想定しています。

ウェブセミナー配信イメージ・収録場所
配信画面イメージ
単独講演（資料＋人物ワイプ）

単独講演（人物のみ）

単独講演（資料のみ）

複数講演（パネルなど）※講演内容、ご希望に合わせて見せ方を変更いたします。

V-CUBEスタジオ（エントランス、収録ルーム）イメージ※実際の収録場所とは異なります。詳細はVCUBE社HPをご参照ください。
https://jp.vcube.com/service/platinum

V-CUBEスタジオ
港区白金一丁目17番3号 NBFプラチナタワー16、17階※東京メトロ南北線白金高輪駅直結

DIAMONDビジネスフォーラム実績（概要・タイムテーブル）■DIAMONDビジネス フォーラム（2023年10月26日開催）
職場を大人の成長の場へ「成人発達理論」ロバート・キーガン教授に学ぶ組織と個人のポテンシャルを最大化する秘訣

DIAMONDビジネスフォーラム実績（視聴状況）

4.5％

DIAMONDビジネスフォーラム実績（業種／職種）

DIAMONDビジネスフォーラム実績（役職/従業員数）

DIAMONDビジネスフォーラム実績（簡易アンケート）

問い合わせ先

株式会社ダイヤモンド社メディア局〒150-8409 東京都渋谷区神宮前6-12-17
TEL:03-5778-7220 FAX:03-5464-0783

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