沖縄医報 Vol.49 No.12

報

2013

告大学医学部女性医師支援担当者連絡会
沖縄県医師会女性医師部会委員

銘苅桂子

去る 9 月 27 日（金）
日本医師会館に於いて「大での就業実績は 366 件と順調に運営をしてい学医学部女性医師支援担当者連絡会」が開催さる。引き続き、皆様方との総合理解を更に深め、れ、今回は琉球大学医学部附属病院から女性医ご協力をいただきながら本事業の一層の活性化

師支援の先生も含め計 4 名で参加した。協議会を目指す所存である。全国各地での情報交換をでは、日本医師会の女性医師支援センターの取目的とした女性医師支援センター事業ブロックり組みや特徴的・先進的な女性医師支援を行っ別会議も今年度で 5 年目を迎え、全国 6 ブロッている全国の大学を代表して、3 大学（①東北クでの開催を予定している。回を重ねるにつれ、大学、②岐阜大学、③九州大学）より発表が行各医師会での女性医師支援の取り組みが活発にわれた。以下に会議の模様を報告する。

なり、それに加え、各大学での取り組み事例も多々報告いただくようになってきた。

挨

そこで本日の連絡会では、日本医師会での女拶義武

性医師支援に関する取り組みを紹介すると共日本医師会では、平成 18 年より厚労省の委に、各大学における女性医師支援や男女共同参託事業として、日本医師会女性医師支援センタ

画の取り組みに関する情報を全国で共有していー事業を実施し、就業継続の支援をはじめとすただくことを目的に、3 つの大学に取り組み事る多角的な女性医師の支援を行って参った。な

例の発表をお願いしている。出席の皆様には、かでもこの事業の中核である日医女性医師バン

是非この機会を情報交換の場としてご活用いた

クは、平成 19 年 1 月の開設以来、今年で 7 年だきたい。

日本医師会長横倉目を迎えたが、全国各地に常駐するコーディネ

女性医師の活躍ならびに男女共同参画の推進ーターの尽力と皆様方の協力により、先月末まは、医療の望ましい発展の為に必要不可欠であ− 2（1358）−

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報2013告るため、日本医師会として、その実現のため真は、本センターと地域との双方向による情報伨に取り組みを進めて参る所存である。今後と交換を目的に全国 6 ブロックで会議を開催しも一層のご協力をお願いしたい。ている。九州ブロック会議は、平成 25 年 12
月 8 日（日）鹿児島県医師会館で予定されて日本医師会女性医師支援センター長 羽生田 俊いる。

本日は、全国各地より多くの大学関係者に参4. 医師会主催講演会等への託児サービス併設促加いただいた。この様な機会に是非多くの大学で進と補助については、育児中の医師の学習機の取り組みについて情報を交換、共有し、今後会の確保を目的として、各医師会が主催するの女性医師がますます活躍できる場を広げてい講習会等への託児サービスを併設する費用をただき、働ける職場環境づくりに尽力賜りたい。

補助している。平成 24 年度は 23 医師会で先に国連で安倍総理が演説をされたが、これ利用があり、284 人の子どもが利用した。

からの日本は「女性」にしっかりと良い日本を

5.「『2020.30』推進懇話会」については、指導作っていただく旨の挨拶を行ったとのことであ的立場、意思決定機関への女性の積極的参画る。総理自身、女性の力に大きな期待をしていを目的に、女性医師会員に日医の組織・運営・る表れだと思う。

活動内容に理解を深めていただき、将来日医日本医師会としても、政府に負けず女性医師がしっかりと働ける職場環境作りを支援して参りたいと考えているので、今後ともより一層のご理解とご支援をお願いしたい。の活動への参加を働きかけるものである。年度内に 2 回懇話会を予定している。
6. この他、本日開催の「大学医学部女性医師支援担当理事連絡会（9 月）」や今年度再開した「女性医師の勤務環境の整備に関する病院議事 1

長、病院開設者・管理者等への講習会（各県「明日の医療は貴女が創る」―日本医師会の女実施）」、全 6 ブロックで実施されたブロック性医師支援に関する取り組みについて―

別会議の内容を全国規模で情報共有する「女日本医師会常任理事

性医師支援事業連絡協議会（2 月）」の開催

小森貴

日本医師会女性医師支援センターでは、すべての女性医師の活躍を支援すべく各種事業を展等がある。
7. また、女性医師支援における広報活動の一環として作成された冊子「女性医師の多様な働開している。

き方を支援する」や「キャリア支援のための1. 日本医師会女性医師バンクでは、平成 19 年
1 月の開設以降、平成 25 年 8 月末までの就DVD」、各種支援情報を掲載した「女性医師支援センターホームページ」等がある。

業実績件数は 366 件（内訳：就業成立 349 件、再研修紹介 17 件）である。民間業者とは異その他、日本医師会では国への働きかけとしなり、現役医師が相談・マッチングに応じてて、①「臨床研修中の産休・育休の規程の整備」

おり、すべて無料の対応である。

について、産休を含めて延べ 90 日間の研修の2.「医学生、研修医等をサポートするための会」

休止を厚生労働省の省令に明記させ、臨床研修については、都道府県医師会や学会・医会等

中の妊娠・出産・育児等による中断についてのとの共催により、年々開催箇所数が増加傾向ルールを明確にしてもらった。また、②「医療（H23：57 回、H24：60 回）にある。本講習

機関での短時間勤務正職員制度の導入」につい会等を通じ、医学生や若い医師がキャリアをての支援策を要望し、平成 20 年度診療報酬改中断せず就業継続できるよう、多様な医師像

定の入院基本料等加算の施設基準等において、のモデルを提示いただいている。

短時間正規雇用の医師の活用が算定条件に加え3. 女性医師支援センター事業ブロック別会議でられた。③「日本医療機能評価機構の医療機能− 3（1359）−

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告評価項目」に、「ゆとりある勤務体制」「子育て新たな勤務体系を創設したものである。本制しながら勤務できる支援体制」「休業後の再就度では、身分が医員（時間雇用医員）のうち、業を支援する体制」の要望を行い、平成 21 年 7

小学校就学前の子を養育する方を対象に、週月運用開始の病院機能評価統合版評価項目 V6.0

30 時間を上限とする勤務時間で、給与は時給より項目に加えられた。④防災・災害対策計画

1,405 円換算としている。宿日直勤務は免除願

および復興計画などの政策決定過程において男いを届出たものは必ず免除し、超勤勤務も原則女共同参画の視点が反映されるよう要望を行命じないこととしている。ここ数年 15 人前後

い、政府から積極的に取り組むとの説明を受けの利用があり、4 年以上利用している方もいる。

た。⑤医学教育モデル・コア・カリキュラム -本大学の総医師数における女性医師の割合は教育内容ガイドライン - に「男女共同参画やワ

平成 20 年度を境に、年々増加傾向にある。また、ーク・ライフ・バランス」の導入促進を図った。

医局員の構成割合も助教、講師、准教授も年々増加している。女性医師支援環境整備は、一定

議事 2の成果を上げてきたものと考えるが、今後は就取り組み事例発表

学時以降の支援拡充や高齢化社会を見据えた介特徴的・先進的な女性医師支援を行っている護への応用拡充も必要だと考えている。

全国の大学を代表して、3 大学（①東北大学、②岐阜大学、③九州大学）より発表が行われた。

②よりよい男女共同参画を目指して岐阜大学の取り組み①包括的女性医師支援戦略 ―東北大学病院―

岐阜大学大学院医学系研究科皮膚病態学講座

東北大学加齢医学研究所老年医学研究分野

教授

助教

海老原清島真理子

岐阜大学医学部附属病院女性医師就労支援の孝枝

本大学病院では、院内保育園（民間委託）、会は、2009 年 10 月、女性医師のキャリア形成支病後児保育のハード面の支援に加え、育児時間援を目的に発足した。発足に先立ち実施したア

短縮勤務医員制度のソフト面の支援を加えた包ンケート調査から得た意見▽先輩女性医師の経括的女性医師支援戦略を展開している。また、験を聞きたい▽ロールモデルが少ない▽ワーキ

周辺サポートとして、駐車許可証の優遇発行やングシェアは一つの解決策だが特定の専門科で勤務証明証の EASY 発行、宮城県医師会女性は非現実的▽保育所等の施設整備が急務▽未だ医師支援センターと連携して、各種支援を得てに男尊女卑的な態度がある▽周囲の無理解▽夫いる。

が非協力的、男性医師への教育が必要 - 等を参考

なかでも育児時間短縮勤務医員制度は、大学に、会としての方向性を、①保育所、施設、勤務病院の人事組織の構成上、医員（非常勤職員）、体制の整備、②先輩女性医師との交流会、③男研究生に若い医師が多いことから妊娠中に契約性医師、医学生との交流を柱に活動を開始した。

更新時期が挟まれた場合、医員辞職、結果とし就労環境への意識改革を図るべく、女性医師て研究生（学費払い）となり各種制度が受けらを取り巻く現状や諸問題の解決に向けた様々なれないことがある。また、研究生の身分では学テーマで講演会を開催。また、女子医学生と若生扱いとなり保育園の入所も難しい。さらに、手女性医師との意見交換会、職員の子供対象の研究生は通常の臨床業務や研究業務を課せられ職場見学を兼ねたキッズ・サマー・ウインター・る一方、アルバイト収入に頼っており、給与補スクール。更には、M1・M4 学生全員を対象と償も無く、社会保険制度費用や研究生として所したキャリア教育や女性医師問題の講義を行っ属するための学費の支払いも必要である。そのており、医学教育の中からの意識改革をめざしため、医師と家庭の両立の難しさから中断離職ている。とりわけ、M4 学生には臨床実習入門するケースも多い。これ等の支援を行うべく、の中で「キャリア形成を考える」講義を行って− 4（1360）−

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おり、
「専門医制度」「ワーク・ライフ・バラン

同プロジェクトでは、①育児支援、②ライフスス」「女性医師問題」を課題にグループ討議をテージに応じた教育プログラム支援、③管理者行っている。討議では、キャリアプランの形成への啓発講演会、④学生への講演・交流会、⑤や出産間近の女性医師を例に挙げ、①復帰に向各種行事や取り組みの情報配信、⑥きらめきス

けて準備すべきこと、②復帰後の起床から就寝

タッフによる成果発表会を行っている。今後はまでのスケジュール、③夫はどの様に協力すべ

この様なプロジェクトを他の教育研究機関や研きか、④上司、同僚はどの様に配慮をすべきか修指定病院でも取り組んで欲しいと願っている。
また、大学全体の取り組みとしては、女性研等、考える機会を与えている。
女性医師がキャリアを決定する最大の原動力

究者への研究補助者措置制度、若手研究者支援

は本人の意思・プロフェッショナリズムである。

（国際学会参加に対する支援）、さらに、教員が自らのキャリアパスを想定し、自力でハードル出産・育児・介護に係る長期休業を取得する場を乗り越えていく力・たくましさを、医学教育

合に、代替教員を中長期的（3 〜 5 年間）に雇の中で植え付けなければならない。今後の医学用する制度を導入しており、休業取得をしやす

教育で重要な点は、男性医師も含め医療界全体い就労環境整備や部局の教育研究業務への影響の中で女性のキャリアに対する理解と、女性医の軽減、優秀な人材の雇用促進、代替教員のキ師に対するキャリア教育、プロフェッショナルャリア保持にも繋がっている。

教育だと考えている。

質疑応答・総合討論③より良い男女共同参画を目指して

質疑応答・総合討論では、時短勤務からのキ九州大学の取り組み

ャリア形成支援、終夜保育の問題点、各大学に九州大学大学院医学研究院保健学部門おけるキャリア教育のアプローチ、ワーク・ラ臨床研究支援看護学 教授

イフ・バランスの充実強化、様々なバックグラ

樗木晶子

九州大学では、やめない支援・働ける支援・戻れる支援への取り組みとして、平成 19 年度

ウンドを持った医師に配慮した新専門医制度設計等について活発な質疑応答が行われた。

から 3 年間、文科省の補助金を活用し、女性医療人きらめきプロジェクトを展開した。その後閉会

は、九州大学病院独自の取り組みとして、同事最後に、小森貴日本医師会常任理事より「み業を継続している。通算 7 年目を迎え、病院長

んなの力で、明日を創っていきたい」と挨拶し、や上司の意識改革にも繋がっている。本事業を本協議会を終了した。

通じて延べ 60 名が短時間勤務で就業を行い、後に 10 名がフルタイム職への復帰を果たした。また、9 名が専門医などを取得している。この他、引き続き、会場を移動して茶話会が開かれ、多くの大学部関係者が交流を深めた。

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告印象記
沖縄県医師会女性医師部会委員

銘苅桂子

女性医師支援について報告された東北大学、岐阜大学、九州大学の取り組みはどれも素晴らしい内容で俄かに信じがたいほどでした。院内保育などのハード面、短時間勤務などのソフト面、専門医取得などのキャリア教育や学生への教育に至るまで、まさに必要と思われることをとても細やかに対応されていました。私自身は、育児をしながら日々の診療に追われており、少なくとも私の属する産婦人科医局が女性医師にとって働きやすい環境になるよう手の届く範囲で努力はしてきたつもりでした。しかし、他科の現状はほとんど情報を得る機会がなく、他科の女性医師が何を求めているのか全くわからない状況でした。正直言って、どうして大学全体としての取り組みが可能だったのか、思い切って懇親会で質問してみました。そうすると開口一番、「先生、それはトップダウンですよ！」の声。確かに、岐阜大学と九州大学の演者は教授であり、東北大学と九州大学は女性医師支援モデル大学として文科省から外部資金を得ていました。そして、女性医師支援専任の医師がいる（！）、または担当講座がある（！！）ということが非常に大きいとのことでした。トップの意識改革と、そして女性医師自身がリーダーになるという意識改革も必要だとも述べられていました。医師に限らず多くの女性は「リーダーを目指すことに自信がもてない」「自分でキャリアビジョンが描けない」「目指すべきロールモデルがいない」というような理由から、そもそもリーダーになろうと思わない女性が多いといわれています。家庭や育児と仕事の両立で疲労困憊な上に、社会で戦っていく余力はないというところが本音かもしれません。
先日、2 つの女性の会に参加する機会がありました。一つ目は琉球大学の男女共同参画室のもとに設置された「うない研究者支援センター」の企画した「ゆいカフェ」です。女性研究者間の情報交換や交流を目的にランチをとりながら様々な意見を交わしました。他学部の女性教授、准教授など大学で女性リーダーとして頑張っている先生方にお会いすることができ、非常に勇気づけられました。もう一つは、琉大附属病院女性医師会「女医ふる会」です。産婦人科医局の女医グループが発起人となって、初めての琉大女医会が実現しました。やはりロールモデルが存在しない、この先のキャリアが描けない、大学で頑張っていくことの自信がない、といった声が聴かれました。しかしそこで感じたのは、それぞれの科、世代、立場によって悩みは尽きないものの、皆とてもイキイキとしている！ということでした。この中からいずれそれぞれの科のリーダーとなっていく人が現れたとき、私がゆいカフェで感じたように、科が違っても先輩医師がイキイキと働く姿、語る姿はやがて若手医師の道になるかもしれない、と感じました。科を超えた女性医師同士のコミュニティーから発する生の声を大事に拾いあげていける会になれればいいと思います。12 月には県医師会女性医師部会と合同で医学生対象にキャリアプランの講義も予定されています。今回の各大学の女性医師支援の取り組みを参考に、琉大附属病院の女性医師支援につながっていければいいと思います。

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