株式会社アイパートナー

第５号

社長参謀通信皆様の周りにこの通信が役立ちそうな方がいらっしゃればご紹介頂ければ幸いです。

２０１１年５月

５月のテーマ 「こんな時代に元気を作る方法」
被災地の笑顔	  ＧＷを利用して宮城県へボランティア活動に行ってきました。仙台駅より電車で２５分ほどの岩沼市にお伺いし、午前中は仮設住宅への生活必需品の運び込み、午後は津波被害を受けた民家で流されてきた瓦礫の掃除を行いました。	 

目次

１．	 被 災地の笑顔
２．	 不 安の中に元気をつくる秘訣

３．	 「 この指とまれ戦略」のススメ
被災された方からは、「津波に飲み込まれて３００
４．	 「 持ち味カード」で元気づくりメートルほど流された」、「１５年前に火事で、今回５．	 短 所を長所に変えるたいやきは津波で家を失った」、「津波の水が引かず、屋根の上から白旗を振って自衛隊に救助された」など命の６．	 人 を元気にする１５の方法
危険に晒された方々の生の話を聞きました。集団で
７．	 編 集 後 記 「軽井沢マラソン記」
ボランティアに来られていた方の中には、「うちの会社は資材が入らず工場が稼働できない。５月一杯はボランティアをする」という自動車関連の会社の方もいらっしゃいました。	 
そこで驚いたのは、被災者の皆さんが普段通りに明るく振る舞われていたことです。肉親や知人が命を奪われた方も少なくないと思うのですが、「命あることに感謝！」、「兎に角前を向いて歩くしかない」といった気持ちの切り替えをされているのだとは思います。	 
どん底まで突き落とされても希望を失わず立ち上がる
人たちに私たちは多くのものを学べるのではないでしょうか。	 

モットー
社長参謀として社長の“夢と悩み”を共有し、人材の育成と経営のしくみづくりを通じて、会社と社員との WINWIN の関係を作り会社の成長を加速させます。
発行人

三村邦久
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第５号

不安の中に元気をつくる秘訣
希望が元気の素老子の教え「足るを知るものは富む」	  仮設住宅に入居される方は、約２ヶ月の避難所生活を経て家族だけのプライベートが守られる生活の場を手に入れられました。家も生活に必要なものもすべて失い、窮屈でとても快適とは言えない状態ですが、少しずつでも生活が良くなっていくことに希望を見いだされているようでした。失ったものの大きさや、前に立ちはだかる難題を思えば、決して明るい気持ちになどなれないと思います。しかし、少しでも将来に希望が持てることで気持ちが明るくなり笑顔に繋がるのだと思います。

ここで中国４０００年の歴史から。
＜原文＞
知人者智、自知者明。
勝人者有力、自勝者
強。知足者富、強行者有志。不失其所者久。
死而不亡者壽。
＜書き下し文＞
人を知る者は智、自ら知る者は明（めい）なり。人に勝つ者は力有り、自ら勝つ者は強し。足るを知る者は富み、強（つと）めて行なう者は志有り。その所を失わざる者は久し。死して而（しか）も亡びざる者は寿（いのちなが）し。

一方、ある３０億の資産家がリーマンショックによる株の暴落で１０億失い、ショックで自殺した人がいう話を聞きました。失った１０億にフォーカスするか、残った２０億にフォーカスするかによって人の寿命まで左右してしまうのです。

つまり、持っているものの規模が大きいか小＜現代語訳＞
さいかではなく、前を向いているか後ろを他人を理解する事は普通の知恵のはたらきであ向いているか、上を向いているか下を向いるが、自分自身を理解する事はさらに優れた明ているかが元気かそうでないかの分岐点ならかな知恵のはたらきである。他人に勝つにはのです。
力が必要だが、自分自身に勝つには本当の強さが必要だ。満足する事を知っている人間が本
当に豊かな人間で、努力を続ける人間はそ自分の中に希望を見いだす
れだけで既に目的を果たしている。自分本来誰しも下り坂や調子が悪いときがあるものです。そんな時に、失なった過去に拘るか、これ のあり方を忘れないのが長続きをするコツであから得られるものに期待するか。失敗した弱い る。死にとらわれず、「道」に沿ってありのま自分に嫌悪するか、頑張った自分を慈しむか。 まの自分を受け入れる事が本当の長生きであ自分を信じ自分の中に希望を見いだすか、周り る。の変化や評判に右往左往するのか。それを決め 老子は、「本当の自分を知ることは難しいことである。そして自分を克服できる人が本るのは自分です。	 
当に強い人である。自分の持って生まれた自分の個性や持ち味に自信を持って、自分ものに感謝し、それを最大限に活かすことの可能性に懸ける。欠点も含めて、ありのが人間として一番大事なことだよ」と言っままの自分を受け入れることで、心が穏やています。
かになり自分の中にエネルギーの源を発見することが出来ます。	 
将来への希望は外に求めるばかりでなく、自分の中に求めて行く時に心の底からパワーが出て笑顔に繋がっていくと思うのです。	 

どんな状況に於いても、元気でいるために、自分を良く知ることから始めていきましょう。

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第５号「この指とまれ戦略」のススメ
自信のない人

まずは、自分を好きになることから皆さんの周りにはこんな人はいらっしゃいませんか？	 	  では、どうするか？	 

・	 マイナス情報にばかり目をやり悩む人	 

欠点も含め自分のすべてを受け入れる。世界に同じ人間などいないので、誰でもオンリーワンである。そう考えていけば良いのです。	 

・	 人の目ばかりを気にして落ち着かない人	 

・	 好奇心が旺盛で新しいもの好きな人	 

こんな人、きっといらっしゃると思います。	 

・	 細かいことが気になり重箱の隅をつつく人	 

こんな人に共通しているのは、「自信がない」と言うことです。自信の無さが行動を中途半端にして結果がでない、迫力がないということになります。ビジネスの世界では「あの人はいい人だけど・・・」という非常にもったいない結果になります。	 

・	 人と一緒にいないと寂しくなる人	 

・	 頭は良くて真面目なのに力を出せない人	 ・	 田舎育ちで気後れしがちな人	 
・	 失敗の経験ばかりの人	 
人には色々な要素があり、組み合わせていくと同じ人など世の中にはいないのですから、すべてオンリーワンの人間。そんな自分を好きになることが大切なのです。	 	 

なぜ、自信が持てないか？	 

自信が持てない原因を考えてみると	 

この指とまれ！

・	 持って生まれた性格が弱気である	 

世の中には色々な個性や価値観を持った人が大勢います。	 

・	 自分の強みが分かっていない	 ・	 努力不足で知識や経験が足りない	 すべての人に受け入れられようとせず、自分の個性を好いてくれる人、自分を受け入れて活かしてくれる会社、自分を頼りにしてくれるお客様とやっていけば良いのです。	 

・	 人の評価や情報に振り回される	 ・	 成功した経験がない	 などが理由ですが、なかでも最も自分の強みや長所を見いだせないことが一番の問題です。	 

「この指とまれ！戦略」	 
つまり、こんな私を好いてくれる人とだけやって行くと割り切る戦略です。自分の個性を打ち出し、自分の主張の自信を持ち断言する。物事に１００％ということは無いので、７０％正しければ、それは１００％正しいとして発言する。物事を断言する習慣が身についていくと、心の中から曖昧さが消えて自信が育まれます。断言した言葉には人を動かすパワーが宿り、影響力が増して良い結果を導きます。そこから成功体験が生まれ、自信が加速度的について行きます。	 

「となりの芝生は青い」と言われるが如く自分の良さに目を向けずに、周りの人の良いところにばかり目を向けてしまいます。	 
「自分は何の取り柄も無い」、「一番だと胸の張れるものはない」、「何をやっても中途半端だ」、「自分はダメなやつだ」などのネガティブな言葉が口癖となる。口に出さなくても心のなかでそう思っている人がいます。誰しも物事がうまく行かないときはそうなります。
わたくし三村自身も同様の経験があります。	 

八方美人を止め、自分とは波長の合う人を捜していくことが成功の秘訣です。	 	 	 3株式会社アイパートナー

第５号「持ち味カード」で元気づくり
遊び心で能力開発を

個々の長所が明確になる

自分を見つめる、自分の長所と短所を見極めることはけっこう難しく重苦しい作業です。自分の現実を直視し、面と向かい合って取り組むには勇気が必要です。できれば、ゲーム感覚で軽くさらっとやりたいものです。	 

『持ち味カード』を選ぶことで、自分の長所と今後の能力開発ポイントが明確になります。会社と自分が、個人の長所について共通認識を持った上で能力開発の支援を受けられるようになるため、自分と会社の信頼関係を強固に築くことができます。	 

今回はゲーム感覚で自分の個性を知る２つのカードをご紹介しましょう。	 

目標設定の指針ができる	 『持ち味カード』を活用することで、自分オリジナルの具体的行動目標を設定できるようになります。具体的な目標設定が正しい行動を促し、飛躍的に行動の質を高めるため、自分にゆ持ち味カードとは	  私の知人で名古屋でコンサルティング会社を経営している近藤圭伸さんが開発した持ち味カードをご紹介します。	 

るぎない自信と誇りが持てるようになります。	 

次世代を担うリーダーとなるために	 経営幹部と社員双方で、自社のリーダーに必要なカードを選びます。選ばれたカードについて、自社のリーダーの行動はどうあるべきか議論することによって、リーダーとなるための「気づき」と行動目標が明確になります。	 	 	 	 	 「持ち味カード」は、ビジネスパーソンに必要な要素を、70 枚のカード（キャリア・ジョブ・マネジメントの 3 分類）に凝縮しています。
各々のカードには、ビジネスシーンにおける具体的な行動事例が豊富に掲載され、キャリア目標を達成するための具体的なツールとなります。
カードを選ぶことで、その人の「持ち味」が分かり、行動を積み重ねることで「持ち味」が磨かれ、社会が必要とする輝く人材になることができます。

部下指導に活かす	 上司・先輩と部下とで取り組みます。部下が必要なカードを選びます。選ばれたカードについて上司と議論することによって、自己認識と他社認識の違いを発見でき、自律した人材として	 3年~5年先のキャリアの節目における自分の活躍をイメージ（キャリアデザイン）することができます。

また、『持ち味カード』のもうひとつのメリットは、カードを目に見えるところに貼り付けること（「目に見える化」）により、常に自己啓発意欲を継続させることができることです。

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持ち味カードで分かるあなたのタイプ③強力リーダータイプでは、ここで私がよく出くわす４つのタイプの方について持ち味カードでご紹介したいと思います。	 	 

①	 真 面目実直タイプ	 	 	 	 	 	 	 	 過去に大きな実績を残しカリスマ的な影響力を持つ。明確な考えを持ち、難しい課題にも決断できる勇気を持つ。中小企業の頼りになる経営者タイプ。しかし、自信があるが故に、部下や他人の意見を聞かず、権限委譲も進まず裸の王様になって行く危険性もはらんでいる。	 	 	 慎重で誠実で人の話にはよく耳を傾け相手に合わせる協調性がある。聞き手に回ることが多く、周りから信頼を得る。与えられたことは素直に真面目にやるが、自分の意見や主張を明確にせず、新しいことに積極的にチャレンジする積極性に欠ける傾向がある。	 

④起業家タイプ②熟練エキスパートタイプ	 	 	 	 	 	 	 チャレンジ精神が旺盛で、ビジネスチャンスを嗅ぎ付け魅力的な事業企画で周りの人を動かす力がある。反面、慎重さに欠けリスク管理が苦手で、論理性で慎重な計画性に秀でたサポーターが必要になる。	 	 	 経験豊富で専門知識に優れている。調整能力も高く安心して仕事を任される。実績に裏付けられた自信を持ち、安定感がある。一方、先を見通して何かを企画するなどのチャレンジが不足し、環境変化に順応できない危険性も孕む。	 

あなたの周りにはどんな人がいますか？
その人たちは自分の強みを活かした行動がとれていますか？

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短所を長所に変えるたいやき
説教よりカードで遊ぼう	  部下を指導するのはナカナカ難しいもの。長所を見つけて褒めるのも難しいし、欠点を直させようとすると説教になってしまうし．．．	 
こんな悩みを持つ方には、カードを使って自分の性格の長所と短所を理解するカードがあります。	 	 

性格逆転ゲーム「短所を長所に変えたいやき」
甘党で鯛焼き好きの人は是非お試しください。
仕事だけでなく家族や友達とやってみても良いでしょう。

開き直りが大事
自分の持ち味を見つけること、自分の性格の短所を長所と認識すること。理屈で分かっても本当の自信には繋がるとは限りません。	 

自分の性格について悩んでいる人は少なくありません。どうしても欠点にばかり目が行ってしまうものです。	 

では、どうすれば自分の持ち味を自分の強みとして認識できるのでしょうか？	 

その秘訣は、開き直りです。	 
性格は生まれてからずっと引きずっているも「人の持ち味はこれだ！」「世界中で唯一無ので、容易に変えることが出来ません。	 
二、オンリーワンだ！」「人にとやかく言われならば、短所を直すことは諦めて、短所を裏る筋合いはない！」と断言する。	 
返して長所として活かす道を探ることの方が自分のぶれない基軸を作って、そこを起点に成懸命ではないでしょうか。	 
長して行く。これまでもやって来られたのだか理屈はそうだが、でもどうすれば良いの？	 
ら、これからも間違いなくやって行ける。	 
ここで、日経ＭＪで紹介されていた「短所を長 上手くやろうとは思わない。結果は時の運所に変えたいやき」というカードを紹介しまし に任せる。自分はただただ、目の前のことょう。４８枚のカードに性格上の欠点と言わる に全力で取り組む。自分の持ち味を武器と要素が書かれていて、裏面には見方を変えて長 して、何事にもひるむこと無く積極果敢に所になる要素が書かれています。	 
やっていく。人の意見や情報に振り回されることなく、それを活用して前に進んで行「目つきの悪いたいやき」と「笑顔のたいやく。	 
き」とがセットになっていて、遊び感覚で短所を裏返し、自分の長所を知ることが出来ます。 そうすれば、世の中がどう変わろうと何ら恐れることは無いのではないでしょうか。	 
４８枚から４枚をピックアップしてみました。
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人を元気にする１５の方法
とう」の言葉は、自分は認められた、という自負心と感動を与えます。

周りの人を元気にするコツ
リーダーとして周りの人の持ち味を見つけ、元気の素を発見したあとはどうするか？	 

⑨	 スポットライト効果：月間ＭＶＰ。誰しも一度は脚光を浴びたいと思うものです。日頃日陰で縁の下の力持ち的な地味な仕事をしている人には効果的です。

その人の自信を引き出し、次の行動に向わせるように背中を押す作業にはいります。	 
ここで１５のテクニックを御紹介しましょう。	 

⑩	 ナレッジ効果：知恵、勘所、ノウハウを教える。人は自分が身につけた知識や知恵を使ってみたいと思うものです。やり方が分かれば心の霧がはれた様に自信が湧いてきます。

①ゴール・セッティング効果：何をいつ迄に、終わりを明確にすることで集中力が高まります。ぼやっとした状況を打破するには最高の方法です。

⑪	 フィードバック効果：成長度合い、進展度合いを確認できると元気が出てきます。本人が気づかない変化を教えることで次のステップに進んで行きます。

②ミッション効果：仕事の意義、使命感を教えたり、考えさせることで決意と勇気を引き出します。また、使命を引き受けることで覚悟ができます。
③	 コミットメント効果：自分で宣言し約束させることで、主体性と責任と引き出すことができます。

⑫	 コントロール効果：人は裁量権と自由をえると主体性と自負心を持つようになります。同意に責任感も感じるようになります。

④	 ロールモデル効果：尊敬し憧れる人、モデルになる人を見つけることで、その人に近づこうと努力を始めます。

⑬	 ディスクローズ効果：情報が開示され確認できる、透明性があって安心できる。見える化し疑惑の発生を抑えます。
⑭	 マッサージ効果：悩んでいるのはあなただけではないと諭す。同じ悩みを抱えている人を知ると安心する効果が生まれる。

⑤	 オンリーワン効果：その人の持ち味を認め、他人と比較せずにその人の長所を褒めます。自分が唯一無二の存在であると分かれば自信が溢れてきます。

⑮	 バリュー効果：その人の気付かない価値を教えてあげる。まさしく持ち味を教えてあげることで自信をつけます。

⑥	 ライバル効果：切磋琢磨できるライバル
仮想敵を設定することで潜在的な力が引き出させます。かつての王貞治・長島茂雄と野村克也のような関係です。

リーダーとして人のモチベーションを高めて、気持ちよく動いてもらう為には、出来るだけ多くの術を身につけておきましょう！人を動かす術の多さがリーダーの力量を高めることにもなります。

⑦	 オプション効果：人は強制されるより選択権を与えられることで嬉しくなるものです。大切に扱われていると思うものです。
⑧	 サンクス効果：謝意を述べる。「ありが72
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編集後記

「軽井沢マラソン記」
走りを快適にしてくれます。
日頃は別荘地には縁のない人間です
が、こんな時には自分の庭のように使わせて頂きました。

ゲストはＱちゃん	  ５月２２日（日）東日本地震復興支援
チャリティー軽井沢
ハーフマラソンに参加してきました。
シドニー五輪金メダルの高橋尚子さんがゲストで来ていて、開会式やコース途中で声援を送ってくれました。私は途中８．６キロ地点とゴール前でハイタッチをしました。ちょっと、ミーハーですね。（笑）

「バカだ！」と言われても家族からは「マラソンを走る気が知れない」「お金と時間を使って、なんであんなしんどいことをするのか」と。４７歳で始めたマラ
ソン、フルマラソン５回、ハーフマラソンは１０回以上になりますが、最大の効果は体力と忍耐力がついたことです。ゴールするまで諦めず走り続ける。もう無理だと思っても、歩いてもゴールする迄どんなことがあっても足を前に出す。記録より自分のペースを守り、ひたすらゴールを目指す。	 

肝心の記録はと言えば、２時間５分４４秒で昨年の１時間５７分０９秒から８分半も遅れましたが、時速１０キロはなんとかキープし５０歳代初めてのレースを何とか完走できました。記録はイマイチながら、充実感のある大会でもありました。

森林浴しながらランニング
この大会のコー
スは半分以上が別荘地の森の中で森林浴をしながらのランニン
グで絶好のコースです。日光が木で遮られ暑くもなく、イオンを含んだそよ風がランナーを包んでくれました。冷やりとした風が汗を奪ってくれて、自分一人で走っていたら、半分と持たないでしょう。ゴールがあって共に走るランナーがいるから耐えられます。ゴールセッティング
効果、ライバル効果、マッサージ効果、コミットメント効果とマラソンには元気をくれる効果が満載です。	 
あなたもいかがですか？	 

株式会社ア イパートナー
代表取締役

三村邦久

会社電話：045-477-2312〒 222-0033
メルマガ

mimura@i-partner.co.jp

FAX:045-477-2324

会社 HP：http://www.i-partner.co.jp/

横浜市港北区新横浜２−１７−１１ アイシスプラザ６階「社長入門講座」http://archive.mag2.com/0000293825/index.html（ほぼ毎日発信）
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