2019

社会とともに発展を遂げる企 業であるためにCSR報告書Corporate

SocialResponsibility

会社概要

会社概要

安全の徹底と質の高いサービスでトップメッセージ

未来への責任を果たします

CONTENTS

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

会社概要

01

トップメッセージ

03

日本石油輸送のCSR推進体制

05

Environment
環境とのかかわり09

Social
お客様とのかかわり
安全
品質管理

11
13

従業員とのかかわり14

地域社会とのかかわり

15

Governance
コーポレートガバナンス
コンプライアンス
17

Environment
環境とのかかわり「CSR報告書2019」は、JOTグループを支えてくださっている全てのステークホルダーの皆様に、JOTグ

安全

JOTグループのCSR推進テーマの項目に基づき、各活動の考え方、実績、取組み内容についてE（環境）S（社会）編集方針

Social

お客様とのかかわり

ループが取り組んでいる様々なCSR活動を広く発信することを目的に発行しています。
G（ガバナンス）の観点より報告しています。

Social

お客様とのかかわり

品質管理

対象期間

対象範囲

発行時期

原 則 と し て、2018年4月1日 か ら2019年3月

日本石油輸送株式会社

2019年9月

31日 ま で を 対 象 期 間 と し て い ま す が、一 部、およびグループ会社5社

2019年4月以降の内容も含んでいます。

Social

従業員とのかかわり

会社概要
社
所

在

地域社会とのかかわり

Social

設
資本

名

日本石油輸送株式会社
Japan Oil Transportation Co.,Ltd.

地

東京都品川区大崎一丁目11番1号

立

1946年3月27日

金

16億61百万円
連結1,494名、単体159名（2019年3月31日現在）

事 業 内 容1. 石 油製品（ガソリン・灯油等）の鉄道タンク車輸送・貨物自動車輸送
2. 高 圧ガス
（LNG等）の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送および複合一貫輸送
3. 石 油化学製品等の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送
ならびに国内および国際複合一貫輸送、各種コンテナのリース
4. 鉄道用冷蔵・冷凍コンテナ等のレンタル・リース
5. 太 陽光発電事業

グループ 会 社

株式会社エネックス 近畿石油輸送株式会社 株式会社ニチユ
株式会社ニュージェイズ 株式会社JKトランス

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

従 業 員 数01

売上高

単位:百万円

第100期
2016年度

32,951

34,240

第101期
2017年度

第102期
2018年度1,014

単位:百万円

1,037

第100期
2016年度

1,467

1,467

第100期
2016年度

第101期
2017年度

単位:百万円

19,163

第101期
2017年度

第102期
2018年度

1株当たり配当金
第2四半期（中間期）

34,111

1,315

33,27919,110

第102期
2018年度

単位:円

期末

80

80

80

40

40

40

40

40

40

第100期
2016年度

第101期
2017年度

第102期
2018年度Environment
環境とのかかわり

第102期
2018年度

第102期
2018年度

純資産

17,919第101期
2017年度

第101期
2017年度

総資産・純資産32,260

単位:百万円

1,009

第100期
2016年度

831

第100期
2016年度

1,224

1,150

総資産

経常利益

生活と経済活動に貢献し段を組み合わせ、最適な物流サービスを提供して

0.5％

1.7

室蘭・郡山・神栖・蒲郡の4か所に太陽光発電設備を導入し、環境負荷低減に貢献しています。

億円

Corporate Social Responsibility

02

Governance

太陽光発電事業億円

コーポレートガバナンス

85.4

います。

コンプライアンス25.0％

様々な輸送容器、輸送手

Social

化成品・コンテナ輸送事業億円

地域社会とのかかわり

84.9

ています。

Social輸 送をモットーに毎日のSocial24.8％

高 圧 ガス の 安 全・ 安 定

Social

高圧ガス輸送事業億円

従業員とのかかわり

170.1

送を実現しています。

お客様とのかかわり

車 輸 送を両 軸 に 燃 料 油の効 率 的かつ安 全な輸

品質管理

49.7％

鉄道タンク車輸送と自動

お客様とのかかわり

石油輸送事業2018年度 売上高

安全セグメント別事業紹介
売上高構成比日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

親会社株主に帰属する当期純利益

単位:百万円トップメッセージ

30,960

営業利益

会社概要

連結業績

トップメッセージ

時代の変化に合わせた多様な輸送手段を活用し、
会社概要

トップメッセージ

Top Message
日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

Environment
環境とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわりSocial
お客様とのかかわりSocial安全Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

Governanceコンプライアンス

コーポレートガバナンス

日本石油輸送株式会社
代表取締役社長03

持続可能な社会の発展を支えていきます。
会社概要
トップメッセージ

中期経営計画とＣＳＲ活動

持続可能な社会の実現に向けて深刻化する地球規模の課題解決へ向け、
２０１５

安全の徹底と質の高いサービスで未来への責任を

年の国連サミットにおいて、世界が２０３０年までに果たします」というキャッチフレーズのもとに、中期達成すべき１７の目標を定めた
「ＳＤＧｓ
（持続可能

経営計画（２０１７年度～２０１９年度）の達成に向け、な開発目標）」が 採択されました。今やＳＤＧｓはグ

グループ一丸となって取り組んでおります。

ローバルな共 通 言 語となっており、日本 国 内でもあたり、株主をはじめお客様、従業員、地域社会等

おり、国内外で様々な取組みが進められています。

の全てのステークホルダー（利害関係者）の皆様に

このような国際的な潮流の中、ＪＯＴグループに対して社 会 的 責 任を全うすることを基 本 方 針においても、事業活動を通じ、持続可能な社会の実現示しており、事 業 活 動と一 体となったＣＳＲ活 動にに貢献してまいります。

取り組んでいます。

ＪＯＴグループ では鉄 道、自 動 車および 船 舶とＣＳＲ全 体 のレベ ルアップをめざします
グループ一体となってＣＳＲ活動を推進するため、を行っており、状況に応じて臨機応変な対応をする

イアンス」
「 安全」
「 環境保全」「 品質管理」「 人間尊重」ことができます。昨年の西日本豪雨災害では鉄道「社会貢献」の６つのテーマを設定し、ＣＳＲ全体のレ

網が寸断された地域もありましたが、鉄道輸送から

ベルアップをめざしてまいります。

自動車輸送への切り替えなどにより、影響を最小

全てのステークホルダーの皆 様と、より強 固な
信 頼関係を築くため、これからもＪＯＴグループの従業員が一丸となり、ＣＳＲ、ＥＳＧ（環境・社会・ガ

働き方改革の推進等の問題が山積し、過去にないバナンス）を意識した企業活動をさらに進めてまい

厳しい状況が継続していますが、雇用環境の改善

ります。

による乗 務 員 の 確 保 に 注 力 するとともに、安 全

皆様の一層のご理解とご支援を賜りますよう、

サービスの提供に努めてまいります。

Corporate Social Responsibility

04

Governanceもお客 様に安 心してご 利 用いただける質の高い

コーポレートガバナンス

よろしくお願い申し上げます。

コンプライアンス

教 育についてもより一層の充実を図ることで、今後

Social

また、自動車輸送を取り巻く環境は、人手不足や地域社会とのかかわり限に抑えることができました。

SocialグループＣＳＲ委員会を設置しています。
「コンプラ

従業員とのかかわり

いった多様な輸送手段を活用する「複合一貫輸送」

Social「 安 定 輸 送・安全輸送」へ の取組み

Socialク競技大会もＳＤＧｓに沿った大会運営をめざしてお客様とのかかわり経 常 利 益１５億 円 以 上 ）の 達 成をめざしていくに

品質管理

２０２０年に行われる東京オリンピック・パラリンピッ

お客様とのかかわり

年度：売上高３３０億円以上、営業利益１２億円以上、安全ＳＤＧｓに取り組む企 業 が 増 加しています。また、

Environment
環境とのかかわり

この中期経営計画においては、数値目標（２０１９

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

現 在、
ＪＯＴグ ループ は「Shift for the Next

日本石油輸送のCSR推進体制【企業理念に基づいた社会への貢献】

社

是

会社概要

奉仕こそ我が務め

トップメッセージ

Service is my business「企業は単に利潤を追求するだけではなく、業務を通して社会に奉仕するという高い理想を掲げるべきであり、そうした経営理念に支えられた企業のみが社会での存立の基盤を与えられ、発展を許される」

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

JOTグループは、社会から必要とされ、社会とともに発展を遂げる企

社是

業をめざし、「 社是」「 JOTグループ・

Environment
環境とのかかわりミッション」を“ 道しるべ ”として、ス

JOTグループ・ミッション
安全・フェア・信頼・チャレンジ・ハーモニー

テークホルダーの皆様に対して社会的責任を果たしてまいります。

お客様とのかかわりSocial安全

JOTグループ倫理行動基準

Social

お客様とのかかわり

品質管理

CSR推進活動基本方針

Social

従業員とのかかわり【CSR推進体制】
グループCSR委員会

Social地域社会とのかかわり

グループ各社
CSR活動

CSR委員会

コンプライアンス
委員会

安全
委員会

委 員 長 ：社長
副 委 員 長 ：常務
委
員 ：常勤役員・推進テーマ担当部門責任者

品質管理
委員会

人間尊重
委員会

社会貢献・環境委員会

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

日本石油輸送はステークホルダーの皆様からの信頼をさらに強固なものとするため、CSR委
員会を中心に、6つのCSR推進活動テーマに基づいた委員会による活動を展開しています。
また、グループ一体となってCSR活動を推進するため、グループCSR委員会を設置しています。

05

【JOTグループを取り巻くステークホルダー】

会社概要

企業の社会的責任を果たすことにより、株主、お客様、従業員をはじめとする全てのステークホルダーの皆様からの信頼を確実なものとし、社会とともに持続的に発展していくことをめざします。

適切な情報開示

株主・
投資家

ＪＯＴ
グループ

お取引先

公正、公平な取引

Environment
環境とのかかわり

人間尊重
人材の育成と活用

地球環境
環境負荷低減への取組み

Social【事業活動を通じたSDGsへの貢献】

Social

お客様とのかかわり

安全衛生の確保

品質管理

従業員

お客様とのかかわり

地域社会

安全

地域に根ざした
社会貢献活動

安全、品質、信頼の確保

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

適正かつ安定的な
利益還元

トップメッセージ

お客様

従業員とのかかわりSocialJOTグループでは、持 続 可 能な社 会の実現に向けて、事業活動を通じたCSR活動を推進しています。
考え方を同じくするSDGsの達 成に向け、

Social地域社会とのかかわり

重点的に取り組む目標を決定し、地球規模の課題解決に貢献してまいります。
*SDGsとは2015年9月 の 国 連 サ ミット に お い て、全 会 一 致 で、
Sustainable Development Goals「 持 続 可 能 な 開 発めの具体的な169のターゲットから構成されています。

Corporate Social Responsibility

06

Governanceで多様性と包摂性のある社会の実現のため、2030年までに地球規模で解決すべき17の目標とそれらを達成するたコーポレートガバナンス

コンプライアンス

目標」が採択されました。
「 誰一人取り残さない」持続可能日本石油輸送のCSR推進体制

日本石油輸送のCSR活動実績
会社概要

日本石油輸送のCSR活動推進テーマ
トップメッセージ●環境関連法規の遵守

E●資源、エネルギーの効率的利用

環境保全●循環型経済社会の実現●環境マネジメントシステムの継続的改善

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制●環境方針の周知と公表●輸送品質を高めお客様のブランド向上、信頼に応える

Environment
環境とのかかわり安

全●「運輸安全マネジメント」体制の充実●法令と基本作業の遵守●迅速な連絡の徹底

お客様とのかかわりSocial

安全

品質管理

S

●品質管理に対する意識の向上●輸送品質の維持、向上

Social

お客様とのかかわり

品質管理●人権啓発の促進●こころとからだの充実と健康管理

人間尊重●ワークライフバランス実現に向けた取組み●人事諸制度の整備●人材育成プログラムの充実

Social

従業員とのかかわり●障がい者支援●環境保護活動

社会貢献●児童の貧困支援

地域社会とのかかわり●次世代育成支援Social●地域に根ざした社会貢献

コーポレートガバナンス

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンスG●コーポレートガバナンス体制の強化●リスクマネジメントに対する取組み●情報管理に対する取組み

コンプライアンス●反社会的勢力に対する取組み●内部通報（ヘルプライン）の運用●コンプライアンス教育、啓発活動の実施

07

関連するSDGs

日本石油輸送ではCSR活動を6つのテーマに分類し、積極的に推進しています。
各活動推進テーマをESG（環境・社会・ガバナンス）
・SDGsの観点から整理し、関連付けることにより、輸送事業
会社概要

を通じた持続可能な社会の実現に貢献していきたいと考えています。

2018年度の主な活動実績
トップメッセージ

事業を通じて環境負荷低減に貢献→P10

2018年度にモーダルシフト他

により削減したCO2排出量

992,347t→P11

安全な職場環境づくりを

品質管理委員会の実施

安全活動の全国展開と安全意識の共有化

品質向上への取組みとした、品質の維持・向上

ムの調査・研究→P14

ワークライフバランスの充実に向けて →P14

●次世代育成のための教育

有給休暇取得促進・定時退社●グループベースの人材交流と労働の削減への取組み

プログラムの実施

推進日の実施等による時間外

研修の実施

盲導犬育成への寄付、体験型活動の実施

清掃活動の実施

コンプライアンスの推進 →P18向上への各種取組み

Corporate Social Responsibility

08

Governanceコンプライアンス意 識

コーポレートガバナンス●取締役会の実効性評価

地 域 のイベ ントで の ボ ラン

ティア活動や各事務所近隣のコンプライアンス●コーポレートガバナンスに関する基本方針の制定

貢献活動 →P16

Social→P17

地域に根ざした社会

地域社会とのかかわり

コーポレートガバナンスの強化

Social

活動 →P15

従業員とのかかわり障がいを持つ方への支援

Social

人材育成プログラムの充実

Social

お客様とのかかわり

容器メンテナンスの徹底を中心

品質管理

→P13

お客様とのかかわり

国内輸送ならびに国際輸送における物流・ロジスティクスシステ→P11・P12

安全→P13

各種安全研修の実施

Environment
環境とのかかわり継続的に推進日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

全国安全パトロールの実施

Environment 環境とのかかわり

地球環境に配慮した経営を「モーダルシフト」で推進しています。

会社概要

1 環境基本理念に基づく環境マネジメント体制
日本石油輸送は環境基本理念・環境基本方針のもと、事業を通じた環境保全への貢献に全社で取り組んでいます。

トップメッセージ

環境
基本理念

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

環境
基本方針

人類が自然環境と共存していくために地球環境の保全は世界共通のテーマであり、環境に配慮しない企業は存続しえないとの認識に立ち、あらゆる活動を通じて、自然との調和に努め、環境負荷の低減を図り、継続的に環境保全活動を推進する。

❶ 環境関連法規の遵守❹ 循環型経済社会の実現❷ 自然環境保全❺ 環境マネジメントシステムの継続的改善❸ 資源・エネルギーの効率的利用❻ 環境方針の周知と公表

Environment
環境とのかかわり

環境管理経営者
マネジメントレビュー
環境内部監査員

環境管理責任者

環境管理責任者事務局

Social

お客様とのかかわり

安全

社会貢献・環境委員会

石油輸送事業

本社管理部門

高圧ガス輸送事業

お客様とのかかわりSocial

品質管理

化成品・コンテナ輸送事業
太陽光発電事業
事業を通じた環境負荷低減への取組み

各支店

・電力、紙、水等のエネルギー資源の効率的使用および使用量の削減
・廃棄物の削減および適正な廃棄の実施
・環境関連法規の遵守
・環境教育の充実
・環境情報の発信

Social

従業員とのかかわり2 資源循環への取組み

3 次世代クリーンエネルギー輸送

Social地域社会とのかかわり

廃棄物の発生量削減を推進するとともに、資源の再水素は、燃焼してもCO 2を排出しないクリーンエネ

利用化にも積極的に取り組んでいます。不用となったルギーで、固定式、移動式合わせて全国で100か所以

貨車・タンクコンテナはリサイクル資源として有効利上(2019年6月現 在)の水 素ステーションが 設 置され用し、ボックスコンテナは倉庫目的でのリユースを基本ています。JOTグループでは、固定式水素ステーション

としています。

への水素の輸送業務や、移動式水素ステーションの運貨車・タンクコンテナの再資源化率
Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

ボックスコンテナの再利用率

100.0%

営に関する業務を受託しています。水素エネルギーの利用拡大に向けて、輸送の面から貢献しています。

98.5%
固定式水素ステーションへの配送

09関連するSDGs

会社概要

4 環境に配慮した輸送容器の提供
輸 送 容 器 の 環 境 配 慮も積 極 的 に 進 め ています。
部 材・構造の見直し等により、従来の保冷性能を維持

トップメッセージ

したまま、自重の軽量化を実現した冷蔵コンテナをこれまで約2,800個投入しており、輸送時の燃費向上に貢献しています。
これらのコンテナには、仕様ごとにピンク色や水色等の明るい色の帯を配し、軽さを連想させるシャボンます。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

玉のステッカーを貼付しており、日本全国で運用してい軽量型12フィート 冷蔵コンテナ

5 事業を通じて環境負荷低減に貢献
で の 発 電 事 業 に より、2018年 度 は992,347tも の送におけるモーダルシフトの推進、化石燃料に比べてCO 2 排出量削減に貢献しました。これは日本国民1人

CO 2 排出量が 少ないクリーンエネルギーであるLNG

あたりが1年間に排出するCO 2 量9.4tで換算 ※するとの輸送および 全国4か所に設置した太陽光発電設備

105,568人分に相当します。

767tSocial2018年度CO2排出削減量 992,347t
Corporate Social Responsibility

10

Governanceコンプライアンス

2,279t

化石燃料等の発電によるCO2排出量と比較

コーポレートガバナンス

太陽光発電による環境負荷の低減

地域社会とのかかわり

高い断熱性能を有するスーパーURコンテナを利用した鉄道輸送による環境負荷の低減
同区間をトラック輸送した場合のCO2排出量と比較

太陽光発電

Social

4,015t

同区間をトラック輸送した場合のCO2排出量と比較

コンテナ輸送従業員とのかかわり

新規リース案件の鉄道・海上輸送誘致による環境負荷の低減

865,693t

Social

輸送したLNG輸送量と同量の石油製品を利用した場合のCO2排出量と比較

119,593t

Social

LNG輸送による環境負荷の低減

お客様とのかかわり

化成品輸送

同 量 の 石 油 製 品をタンクローリーで 輸 送した 場 合 のCO2排出量と比較

品質管理

LNG輸送

鉄道タンク車輸送による環境負荷の低減

お客様とのかかわり

鉄道タンク車輸送

2018年度CO2削減量

安全※出典：国立環境研究所ホームページ

環境目標

Environment
環境とのかかわり鉄道タンク車輸送、化成品輸送ならびにコンテナ輸

Social お客様とのかかわり — 安全 —日本石油輸送の安全活動基本方針

会社概要

スローガン

「勝ち取ろうSAFETY 1stで顧客の信頼」

基 本 方 針❶ 輸送品質を高め、お客様のブランド向上・信頼に応える
トップメッセージ❷ 法令と基本作業を守る目❸ 迅速な連絡を徹底する

標❶ 協力会社事故ゼロ❷ 連絡車事故ゼロ❸ 作業事故ゼロ

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

1 安全強化月間

2 全国安全委員会

お客様へ安全・安心な輸送サービスを提供するため、安全活動の共有化の

全 推 進 者 による「全国安

ついて改めて確認するため、連絡車に導入しているド

全委員会」を設置し、安全

ライブレコーダーを活用した安全教育を実施し、従業重視の企業風土を確立するため、活動しています。

Social

お客様とのかかわり

12月は連絡車事故ゼロを目標に掲げ、安全運転に安全けた取組みの強化を目的

Environment
環境とのかかわり徹底、また、安全確保に向

安全活動の強化を図っています。

「 安 全 」に取り組む強 化 月 間を7月と12月に設 定し、7月は「全国安全パトロール」
を毎年実施し、各所における労災や事務ミスの防止に努めています。

に、安 全 委 員 をはじめとする各支店・事業所の安

員の交通安全意識の向上に努めています。

Social

お客様とのかかわり

品質管理

2018年度全国安全パトロール実施場所
7月
メンテナンス
センター

8月
九州支店

2月
北海道支店

3 協力会社訪問ヒアリング
協力会社の方々に対し、日本石油輸送の安全方針
や安全活動をご理解・ご協力いただけるよう「協力会
社訪問ヒアリング」を実施しています。

Social

従業員とのかかわり

4 タンクローリー業務研修
燃料油タンクローリーの仕組み等への理解を深める
ため、エネックス安全総合教育センターにおいて「タン
クローリー業務研修」
を行っています。燃料油の荷卸作

Social地域社会とのかかわり業等を学ぶとともに、タンクローリーのカットモデルを活用したバルブ操作や単独荷卸（DCD）作業の体験実
習を通して、燃料油の安全輸送の重要性を従業員へ展開しています。

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス11関連するSDGs

JOTグループの安全活動基本方針「安全を仕事の中心に

SAFETY 1st」

会社概要

スローガン
基 本 方 針❶ 輸送品質を高めお客様のブランド向上・信頼に応える
トップメッセージ❷「運輸安全マネジメント」体制の充実を図る❸ 法令と基本作業を守る❹ 迅速な連絡を徹底する目

標❶ 混油(液)事故ゼロ❷ 追突事故ゼロ❸ アルコール検知ゼロ

3 グループ会社

グループ 安 全 対 策 本 部では、決 められたルール・● エネックス

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

1 安全外部監査の実施

安全活動

運行管理者教育会

各車庫の運行管理者を一堂に集め、「 運輸安全マネジメント」に則り、エネックスの安全方針を着実に実践

安全で確実な作業が 一つひとつ忠実に実践されていするため、「 運行管理者教育会」を実施しています。運行

ることを確認しています。

の要となる運行管理者のレベルアップを図り、更なる安全運行を徹底しています。

でも 推 進してい るせることを目的に、取組みの一つです。

2日間にわたる研修

Social地域社会とのかかわりを実施しています。

Social

安 全 風 土を確 立さSocial

事故発生率低減にもつながることから、グループ全体

従業員とのかかわり動の要を担う者としての役割を再認識し、グループのSocial

お客様とのかかわりのため「エコドライブ 講 習 会 」
を開 催しています。エコ
ドライブは大気汚染物質の排出量を減らすだけでなく、公私にわたり、「諸々のルールを認識し、逸脱しない」言動を心がけたいと思います。

『2018年度グループ安全標語』 考案者
日本石油輸送 LNG部 玉木 敏之

Corporate Social Responsibility

12

Governance『忘れるな！ ルールがあること守ること
習慣づけて ゼロ災害！』

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

グループ

品質管理

乗務員を対象に、環境保全と運転時の安全性向上

JOTグループの安全推進者を一堂に集め、安 全 活

安全標語

お客様とのかかわり

2 安全推進者合同研修会

安全● JKトランス エコドライブ講習会

Environment
環境とのかかわり手順を徹底するとともに、事故の未然防止を図るため、グループ全車庫を対象とした「安全外部監査」
を実施し、Social お客様とのかかわり — 品質管理—

関連するSDGs

安全・安定輸送を志向し高品質な輸送商品のご提供をめざします。

会社概要

基 本 方 針❶ お客様に信頼される輸送容器のご提供

1 品質維持向上への取組み
トップメッセージ

容器メンテナンスの徹底や安全に配慮した輸送容器の提供により、品質の維持・向上に取り組んでいます。

❷ ベストミックスな輸送システムのご提案
海外事業部門では、コンテナ上部の全面歩み板等の安全仕様の拡充や、海外提携デポにおけるメンテナンスの品質チェックを定期的に行っています。

石 油 部 門 で は、年1回 の日本石油輸送のＣＳＲ推進体制「タンク車自主 点 検 」により、タンク車のバルブ・内部 状 態・外 装・パッキン
等 消 耗 品 のメンテナンスを実施しています。

Environment
環境とのかかわり

LNG部 門では、高 圧 ガス
保安法に基づく容器再検
査をグループ 企業内でも行っています。

Social

お客様とのかかわり

安全

化成品部門では、建造から一定期間以上が経過し、外観コンテナ上部の全面歩み板

海外提携デポの監査

2 品質管理システム対象支店への内部監査の実施
2018年7月から11月に対象支店において、内部監査を実施しました。監査の結果、不適合事項および修正事項等の指摘はなく、品質管理システムの有効な運用を確認しました。

の劣化が著しいコンテナについてはリファービッシュ※を行い性能を維持しています。

3 品質管理委員会
2018年度は、活動テーマを「国内輸送ならびに国際

Social

お客様とのかかわり

品質管理

輸送における物流・ロジスティクスシステムの調査・研究」とし、他社の生産物流拠点見学や展示※ 建造後10年経過を目途に、劣化した断熱材の取替え等の機能維持と経年による汚れが目立つ外装材の全面取替え・再塗装を行うことです。

Social

従業員とのかかわり

コンテナ部門では、お客様により綺麗なコンテナを使用していただくため、建造から一定期間以上経過したコンテナを対象に再塗装を行い、「コンテナ美化」に取り組んでいます。

会等へ参加することにより、品 質 に 対 する 認
識を高めました。

参加者の声

地域社会とのかかわり

1 日用品メーカー見学

Social全ての製品情報を細かくデータ化し、お客様の声を1年以内に製品に反映させる体制に驚いた。製品だけでなく、容器もニー
ズに合わせて変更するなど、短いスパンで常に発展し続ける
柔軟性を是非取り入れたいと思った。
（コンテナ部）

2 調味料メーカー見学

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

これまで訪問したどの工場よりも“人”が少なかった。人では管理しきれない細部まで、システムによる管理を徹底すること
で品質管理の精度を高めていた。
（ 情報システム部）

3 乳製品メーカー見学

消費者の手に渡ってからの、食中毒等のリスク因子を排除す
るマネジメントがしっかりしていた。
「 元から断つ」という管理手法もあるのだと感じた。
（ 経理部）

13

Social 従業員とのかかわり

関連するSDGs

一人ひとりが活き活きと働くことができる職場づくりと、

ワークライフバランスの充実に向けた取組みを行っています。
会社概要

4 ワークライフバランスの充実に向けて働きやすい職場環境づくりをめざし、人権ポスター

仕事と生活の両立支援として、子育てや介護をしなの掲示や人権に関するDVD視聴、また、「 職場環境・がら、誰もが仕事と生活の調和がとれた働き方ができ人権に関するアンケート」を実施し、人権啓発を推進しるよう、制度ならびに職場環境の整備に努めています。

ています。

出産・育児を行いながら働く従業員への理解と支援を

トップメッセージ

を主題とした人権啓発の推進
1 「個の尊重」

行い、ワークライフバランスの充実に向けた取組みを

従業員の健康増進に向けた取組みとして、こころのや有給休暇取得促進等、良好な人間関係の実現を進

健康管理を目的に、「ストレスチェック」を実施し、からだめました。一人あたりの平均有給休暇取得率は継続的の健康増進については「ウォーキングイベント」
を実施に60％超を実現しています。

しています。

有給休暇取得率の推移

働きやすい職場環境の実現として、労働時間の管理■ 従業員数（人） ■ 取得率（％）

3 人材育成プログラムの充実
次代を担う若手社員の早期育成をさらに充実させ、

71.2

100
50
0

68.4

60

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度坂 本 かおり55

声Social

子どもたち起床・朝食

7：45

子どもたちを送り出した後、出勤

9：00

始業

夕食

20：00

長女の宿題チェック

20：30

子どもたちと入浴

21：30

寝かしつけた後、家事

23：30

就寝

Corporate Social Responsibility

14

Governance

保育園へ迎えに行き帰宅

19：00

コーポレートガバナンス

営業部門業務研修

退社

18：00

コンプライアンス

時短で勤務
16：30

地域社会とのかかわり

若手・中堅社員を対象とした集合研修

起床・家事

6：30

Social

働くママの一日
5：30

従業員とのかかわり2017年から二回目の育休を取得しました。
育休中は子どもたちのことに集中ができ、笑顔いっぱいの
幸せな時間を過ごせました。
また、PTA・自治会など、会社とは違った組織の活動に役員として参加する機会があり、貴重な経験となりました。
今年4月に復職してからは育児短時間勤務制度を利用し、上司や同僚、家族に支えられながら仕事と家庭の両立を図っています。
時間の制約はありますが、可能な限り新しい仕事にチャレンジさせてくれる「イクボス」のおかげで、仕事のやりがいも感じることができています。

Social

育児休職・短時間勤務制度利用者の■関東支店

新入社員研修65

60.2

グループを越えた横断的な研修や業務勉強会を実施
しています。

70

Social

66.5

75

157

お客様とのかかわりに 対 応しうる 多 能 的 な 人 材 育 成 を目 的 に、部 門 や

157

品質管理

プログラムを実施しています。また、激変する事業環境

150

158

お客様とのかかわり

OFF-JT、自己啓発支援を有機的に組み合わせた教育

160

安全

かつ、従 業 員 全 体の専 門 能 力を高めるために、OJT、200

Environment
環境とのかかわり着実に進めています。
日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

2 こころとからだの充実と健康管理Social 地域社会とのかかわり

社会とともに生きる企業グループとして、

日本石油輸送らしさを生かした社会貢献活動を進めています。
会社概要

2 次代を担う子どもたちへの育成支援～JOTグループの事業と関係が深く、主体性を発揮できる活動をめざして～

わが国の将来を担う次世代の育成のために、子どもを交通事故から守る黄色い帽子や傘等を寄贈する活

トップメッセージ❶ JOTグループらしさを生かすことができる
社会貢献の実施

動に長年にわたり継続して取り組んでいます。

❷ 従業員が主体性を持って参加できる
社会貢献の実施の小学校計10校、のべ513名の子どもたちへ寄贈しま

2018年度も黄色い帽子や傘等を本社、各支店近隣した。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制❸ 社会の一員として、地域に根ざした社会貢献の実施

1 障がいを持つ方への支援活動

Environment
環境とのかかわり輸送事業に携わる企業グループとして、視覚に障がいを持つ方が、安全に歩けるようにとの願いをこめて、盲導犬の育成・訓練・歩行指導を行っている「公益財
団法人アイメイト協会」と「公益財団法人日本盲導犬協Social

お客様とのかかわり

安全会」への支援を継続して行っています。

「札幌市立北都小学校」
へ黄色い傘の贈呈

3 子どもの貧困対策への支援

Social

お客様とのかかわり

品質管理

2018年度は、「 公益財団法人アイメイト協会」ご協

子どもの相対的貧困率 ※ は、1990年代半ばから上力のもと、本社事務所にて盲導犬体験学習会を実施し昇傾向となっており、子どもの7人に1人が経済的に苦ました。協会職員の方から盲導犬についての概要を学

しい 環 境で 生 活しています。子どもの 将 来 が 生まれ

び、アイマスクを着用して盲導犬との歩行等を実際に育った環境によって左右されることのないよう、環境整

体験することで、視覚に障がいを持つ方に対する理解

備や教育の機会均等を図ることを目的に、2013年6月を深めました。

には「子どもの貧困対策の推進に関する法律」が成立するなど、日本社会全体でこの問題への対策が進められています。

従業員とのかかわり

貧困状態にある子どもへの支援や調査に基づく政Social策提言等、総合的に子どもの貧困対策に取り組んでいる「公益財団法人あすのば」の活動に、2016年から支援を行っています。
今後も子どもの貧困問題の解消をめざし、継続したSocial地域社会とのかかわり支援を行ってまいります。
「公益財団法人アイメイト協会」
へ寄付金の贈呈※子どもの相対的貧困率
一定基準を下回る手取り所得の家庭で育つ子どもの割合

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

盲導犬体験学習会
15「公益財団法人あすのば」
へ寄付金の贈呈関連するSDGs

会社概要

4 環境保全活動

参加者の声

環境に配慮した社会貢献活動として、神奈川県が森
林の豊かな恵みを次世代に引き継いでいくために取りパートナー制 度 」に2011年3月から参 加しています。

■ グループ安全推進部

本制度は森林を整備するための寄付だけではなく、間菊池

大樹

まつり当日は猛暑に見舞われる中、参加者

伐、下草刈り、枝打ち等の森林を保全する活動を従業がお互いに「水分補給員自らが体験することによって、森林のはたらきやそのと声を掛け合いながら運営をしており、地域する 理 解 を 深 めの方の温かさを感じることができました。私は主に、焼きそばの調理や販売をしま

度も従 業 員 によしたが、そこでも地域の方や、同じくボランティアで参加し日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

してる？休憩してる？」

重 要な役 割に関て お り、2018年

トップメッセージ

組んでいる「かながわ水源の森林づくり」の「森林再生

品川区立三木小学校で開催された「品川区民まつり」に参加し、地域の方々と交流を深めました。

ている学生の方とも楽しく交流することができました。機会るボランティア活

枝打ち作業の模様

参加者の声

北海道支店前の清田通りのグリーンベル

トの清掃を行いました。
ですが、これまでゴミ

同僚に誘われて初を意識したことはあり

めてボランティア活ませんでした。しかし、

動 に 参 加 し ま し た。

いざ清掃を行うと想像活動場所には社名のめたいと思います。

ま し た。枝 打 ち 体 験

は指導員の方に教わりながら見様見真似でチャレンジしま
した。最初は荒れ放題だった枝葉も徐々に伐採され、最後にはすっきりとした景色が広がり清々しい気持ちになりまし

従業員に気軽に参加してもらう活動として、社会福祉団体等の取組みへ協力し、収集ボランティア活動を継続して行っています。

ベルマーク

1,440点を寄贈し、支援が必要な学校の備品購入に充てられました。

本社や支店・事業所を中心に地域に根ざした様々な社会貢献活動を行っています。各支店、グループ 各
社でも事務所近隣地域の道路清掃活動等を継続して行っています。

Corporate Social Responsibility

16

Governance

708gを寄贈し、その売却益が品川区内の老人用杖の購入に充てられました。

コーポレートガバナンス

使用済み切手コンプライアンス

5 地域に根ざした社会貢献活動

2018年 度 実 績Social

継続する必要性も感じることができました。

地域社会とのかかわりた。木々の成長も実感を持って学ぶことができ、この活動を

6 収集ボランティア

Social

森にも親近感を覚え

従業員とのかかわり

れ て お り、初 め て の以上にゴミが落ちており、驚きました。今後も継続的に実施し、地域環境の美化に努Social

毎日利用している道路

右嗣

入った看板も設置さ

俊樹

Social小野

お客様とのかかわり神奈川県南足柄市にある森林ボランティア
フィールドにて枝打ち体験等、自然に親しみながら活動を行いました。

市川

品質管理

■ 北海道支店

お客様とのかかわり

清田通りグリーンベルト清掃を行い、地域環
境の美化に努めました。

安全

参加者の声

■ LNG部

Environment
環境とのかかわりがあればまた参加し、地域に貢献したいと思います。

動を行いました。

Governance コーポレートガバナンス コンプライアンス

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築とコンプライアンスの推進に努めます。
会社概要

1 コーポレートガバナンスの強化（ 1 ）コーポレートガバナンスに関する基本方針
グループの持続的な成長と中長期的な企業価値のトップメッセージ

向上に向け、コーポレートガバナンスの強化・充実を
経営の最重要課題の一つに位置づけています。
その実現に向け、2018年11月に「コーポレートガバ
ナンスに関する基本方針」
を制定し、この方針に則し、

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築の実現に向けた体制の整備に向け取り組んでいます。
■「コーポレートガバナンスに関する基本方針」については、日本石油輸送ホームページをご参照ください。

Environment
環境とのかかわりhttps://www.jot.co.jp/
IR情報⇒経営方針⇒コーポレートガバナンス■ガバナンス体制の概要
取締役会議長

取締役会長

取締役人数（うち女性の人数）

11名（1名）取締役の任期1年

社外取締役人数（うち独立役員人数）

2名（2名）

監査役人数

4名

社外監査役人数（うち独立役員人数）

2名（1名）

執行役員人数（取締役兼務者を含む）

9名（ 3 ）取締役会の実効性評価「コーポレートガバナンスに関する基本方針」
により、取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施しています。
評価・分析の方法は、外部機関の助言を得ながら、（ 2 ）コーポレートガバナンス体制

全ての取締役・監査役を対象にアンケートを実施し、Social

お客様とのかかわり安全

企業統治体制としては、取締役会が経営の監督機能

外部機関に直接回答することで匿名性を確保していまを十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能をす。また、その集計結果を踏まえ、取締役会において分発揮できるよう、会社法上の監査役会設置会社を採用

析・議論・評価を行っています。

しています。
また、取締役会の決議に基づき業務を執行する機関

Social

お客様とのかかわり

品質管理として執行役員を置き、業務執行の迅速化と職務責任2018年度に実施した結果の概要は、以下のとおりです。

の明確化を図っています。
取 締 役 会では、関 係する経 営 幹 部で構 成する重 要❶アンケートの回答からは、取締役会の構成、取締役

Social

従業員とのかかわり案件検討会による事前討議により議案の論点を整理

会の運営等、おおむね肯定的な評価が得られており、したうえで、法令、定款および取締役会規則（付議基準

取締役会全体の実効性については確保されている含む）により、会社経営における重要な業務執行の決と認識しています。

定を行っています。
また、この意思決定においては、企業経営などにおいて豊富な経験・実績のある社外取締役（男性1名、❷一方で、「 経営計画の進捗状況のフォローアップ」や「株主（投資家）との対話状況のフィードバック」等の項目で課題が抽出されました。

Social地域社会とのかかわり

女性1名）に加え、他企業で経営に携わる取締役（当社❸取締役会では本実効性評価を踏まえ、課題に関し十の業務は執行しない）
から客観的かつ専門的な意見・分な検討を行ったうえで対応し、議論を活性化させ、助言を得るなど、より適切な意思決定ができるよう努

取締役会の機能を高める取組みを継続的に進めてめています。

まいります。

Governance

コーポレートガバナ
ナンンス
ス

コンプライアンス17関連するSDGs（ 3 ）反社会的勢力への対応
近年、企業に対する反社会的勢力の不当要求行為やルールはもとより、広く社会規範も含め遵守すること

等は、巧妙化、非公然化を強めていますが、これらの行です。JOTグループでは全役職員が、経営理念に基づ為に屈することは反社会的勢力を利するだけでなく、き、事業活動全般において求められる法令・ルールを

暴力団排除条例への違反等、企業の信用失墜にもつ十分に理解し、さらに一個人・一市民として社会規範

ながります。
この点の対応として、最近の暴力団情勢等の周知や、めた映像を上映する研修会を実施し、全役職員に対し、（ 1 ）リスクマネジメントに対する取組み
事業運営に重大な危機が 発生した際のリスクの顕在化の予防と、被害を最小限に抑え迅速に事業を継続

注意喚起を図っています。
また、警視庁の暴力団排除関連団体に加入するなど、常に最新情報の収集に努めています。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

反社会的勢力の企業への接触手口、その対策等をまとでいます。

トップメッセージ

CSR経営を推進していくうえで重要なことは、法令を尊重し、良識と責任を持って行動できるよう取り組ん

会社概要

2 コンプライアンスの推進

Environment
環境とのかかわりさせることを目的に、会社が抱える多種多様なリスクを1件ごとにシートにまとめ、これを毎年度見直すことで、
リスクマネジメントに継続的に取り組んでいます。

品質管理

お客様とのかかわり役職員一人ひとりの知識や意識を高めていく必要があります。そのため各種研修時において、各層の実態に即した教育や外部講師を招いた講演会を実施している

不当要求対応DVDの上映会に関連する情報の提供に努めています。
また、自分自身の行 動の振り返りと、正しい 行 動に（ 4 ）内部通報（ヘルプライン）の運用

ルおよび業務に関連する法令の理解度を深めるため、正行為の早期発見と解決および未然防止の観点から

セルフチェック方式による「コンプライアンスチェック」「内部通報制度」
を設け、社内報やイントラネット等によを実施しています。

り、周知を図っています。
本制度では、通報者のプライバシーへの配慮や通報者に対する不利益な取り扱いを固く禁止している他、境を整備しています。

Social士事務所）
を設置しており、より安心して通報できる環地域社会とのかかわり

通報窓口も社内通報窓口に加え、社外通報窓口（弁護SocialJOTグループ各社では、事業活動に伴うリスクや不従業員とのかかわり向けた再自覚を促すことに加え、経営理念や社内ルー

18

GovernanceCorporate Social Responsibility

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

新入社員へのコンプライアンス講話

Social他、社内報やメールマガジンを用いてコンプライアンス

Social

お客様とのかかわり

コンプライアンスの徹 底を図っていくためには、全

安全（ 2 ）コンプライアンス教育

日本石油輸送株式会社〒141-0032

東京都品川区大崎一丁目11番1号（ゲートシティ大崎ウエストタワー16階）
TEL.03-5496-7671 FAX.03-5496-7856
https://www.jot.co.jp/

この冊子は、適切に管理された森林から生まれたFSCⓇ認証紙、植物油インキ
および有害な廃液の出ない水なし印刷で印刷しています。