企業が進める社員のボランティア活動に関する事例集
社員のボランティア活動とその活動を支える仕組み

企業が進める社員のボランティア活動に関する事例集― 社員のボランティア活動とその活動を支える仕組み ―登録番号 （29）93
平成 30 年 3 月発行
編集・発行

東京都生活文化局都民生活部地域活動推進課
東京都新宿区西新宿二丁目 8 番 1 号
電話

印刷

03-5388-3156

サンコープリント株式会社

目次contents

はじめに・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

パナソニック株式会社

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

富士ゼロックス株式会社
日本 IBM 株式会社
花王株式会社・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

1
2
6

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

10

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

14

住友生命保険相互会社
日本電気株式会社

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

18

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

22

株式会社東京ソワール
沖電気工業株式会社

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

26

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

30

株式会社ダンクソフト

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

34

有限会社ドリーミング

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

38【参考】東京都の取組
東京都共助社会づくりを進めるための社会貢献大賞

・・・・・・

東京ボランティア・市民活動センターの取組について

・・・

40
42

はじめに
東京都は、平成 28 年 12 月に公表した「都民ファーストでつくる「新しい東京」〜
2020 年に向けた実行プラン〜」において、東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会を機に、ボランティア活動が文化として定着していくことを目指し、2020 年度までに都民のボランティア行動者率 40% の達成を掲げて、様々な事業を展開しています。
ボランティア文化が定着した社会、すなわち共助社会を実現することは、少子高齢化や防災など、東京が抱える様々な課題を解決していく上で大変重要です。そして、この共助
社会づくりを進めていくためには、都民をはじめ、企業、NPO など、多様な主体の積極的な取組が欠かせません。
東京には多くの企業が集積し、様々な社会貢献活動が行われています。この社会貢献活動の一環として、社員のボランティア活動を積極的に支援する企業も少なくありません。
こうした企業における社員のボランティア活動の内容は、CSR 報告書等により知ることができます。しかし、その一方で、取組が始まった経過、社員の活動を後押する仕組みや様々な工夫、そして、企業が社員の活動を推進する意義やメリットをどこに見出しているのかについては、なかなか知ることができません。そこで、今回、社員のボランティア活動を積極的に進めている企業の担当者の方々にお話を伺い、社員のボランティア活動とその活動を支える仕組みを中心に事例集としてまとめました。
お忙しい中、取材にご協力いただいた企業の担当者の皆様には、厚く御礼申し上げます。幸い、いくつかの企業では、社員の活動を進める取組の立上げに携わられた方にも、直接お話を伺うことができました。こうした企業の担当者の皆様のご苦労や、実際にボラ
ンティア活動に参加された社員の方の声を届けることを編集方針に、事例集を作成しました。
社員を巻込んだボランティア活動を始めてみたい、また、もう一歩踏み込んだ活動にも取り組んでいきたいとお考えの企業の関係者の皆様にとって、この事例集がその一助となることができれば大変有り難く存じます。
平成 30 年 3 月
東京都生活文化局

1パナソニック株式会社
ブランドコミュニケーション本部
CSR・社会文化部
所

在地〒 105-8301
東京都港区東新橋 1-5-1 パナソニック東京汐留ビル☎（０3）3574-5665

U

R

L

https://www.panasonic.com/jp/corporate/
sustainability/citizenship.html

創業100年を貫く「事業を通じて社会の発展という機軸
企業市民活動の理念

philosophy

パナソニック株式会社は 1918 年に創業し、今年、創業 100 周年を迎える。同社では、創業者松下幸之助が制定した「綱領 - 産業人たるの本分に徹し 社会生活の改善と向上を図り 世界文化の進展に寄与せんことを期す」を経営理念とし、「事業を通じて社会の発展に貢献する」という考え方のもとにグローバルに企業市民活動を展開している。

パナソニック株式会社

また、貧困を罪悪とみなし、それをなくすことが企業の社会的責任であるとした創業者の考えは、現在、国連のSDGs（持続可能な開発目標）でまず貧困の解消が掲げられていることにも通じ、パナソニックの社会貢献の方向性を示す。ちなみに同社では、貢献というのは活動する主体側でなく社会が決めるものであると考え、むしろ企業自身も一市民であるという視点で、社会貢献活動を“企業市民活動”と呼んでいる。

ボランティア年間活動状況
2017 年 4 月
5月
6月

activity
会社・地域がそれぞれ多層的に繰り広げる取組のかずかず

プロボノ社内説明会開催
プロボノボランティア募集／ Social Good Meetup 開催
ソーラーランタン 10 万台プロジェクトへの福利厚生ポイント寄附締切
Panasonic Innovation Workshop 開始（～ 11 月）

7月
8月
10 月
11 月
12 月
2018 年 1 月
2月
3月

企業市民活動の中期重点取組によれば、プロボノプロジェクト開始（～ 1 月）

同社は事業活動とともに、企業市民活動

Panasonic NPO サポート ファンド 応募受付（～ 12 月結果公表）

を通じて社会課題の解決を目指すとある。

Social Good Meetup 開催

事業活動の方向はどちらかと言うと先進

プロボノ 1DAY チャレンジ
Social Good Meetup 開催

国に向いてしまうので、企業市民活動でSocial Good Meetup 開催

は、新興国・途上国の貧困解消をはじめ社

ソーラーランタン 10 万台プロジェクト 10 万台完遂

会課題解決を目指すことで、そのバラン

プロボノ成果報告会／ Social Good Meetup 開催
Social Good Meetup 開催

スを取ろうというもの。そのために、誰も※年間を通じて、グローバルの各地で「環境保全活動」「学び支援の出前授業」等を実施

60
19

64
19

企業市民活動の歴史

金龍山浅草寺の雷門及び大提灯の寄
贈

大阪駅前の歩道橋建設寄贈

社会貢献を推進する専門部署を設置

周年︶

70

重度身体障害者を雇用する福祉工場の設立支援︵財︶松下国際財団の設立︵﹁ パ ナ ソ ニ ッ ク ス カ ラ シ ッ プ ﹂奨 学助成金制度創設︵ 周年︶
ボランティア・市民活動資金支援制
度創設
80

69
19
73
19

88
19
98
19

ＷＷＦジャパンとの﹁海の豊かさを～ Panasonic エ コ リ レ ー フ ォ ー
サステナブル アースのグローバル展開～ る活動﹂での協働
守01
Panasonic NPOサ ポ ー ト フ ァ ン
20
ドの設立

08
20

10

プロボノ プログラム︵国内・新興国︶

～ 設立
11
20
～ Panasonicのinnovation
開始
12 ソWorkshop
ーラーランタン 万台プロジェク
20
ト開始︵ ２０１８年 月完遂︶

オリンピック・パラリンピックを題～材にしたキャリア教育支援
15
20︵社会課題をGood Meetup～ 学Social
ぶ場︶の開催1620

2

1が活き活きとくらす「共生社会」づくりに、

展

人材育成・機会創出・相互理解という切キルを用いて、従具体的には、人材育成分野ではオリンあった NPO の事

り口で取り組んでいる。

来より関わりのピック・パラリンピックをテーマとした業展開力の強化

教材提供や、キャリア教育の出前授業など

を 支 援 し、更 にの学び支援、社員を対象に新興国の課題を学ぶワークショップ、アジア地域の大学生会創出分野ではソーラーランタン 10 万台に貢献する」
助成するパナソニック NPO サポートファ

ンド、社員のビジネススキルを活かしたの思いから実現部（北米、中南米、欧州・CIS、東南アジア・は NPO ／ NGO
支 援 に 1998 年
事業推進課課長
喜納 厚介 氏から取り組み、組

織基盤強化支援に特化してきた。

会貢献大賞 特別賞」を受賞している。

開するパナソニックだが、社員の活動へ

る「こころの壁」を外す活動の展開などに

1964 年に開始されている「社会貢献表

員・家族・OB による環境保全活動がある。
更に、財団・芸術文化・科学振興・災害支援の活動も行われている。

なのが、社員が仕事で得たスキルや経験を活用して NPO を支援する「パナソニック
NPO サポート プロボノ プログラム」である。

プロボノとは、専門的なスキルや経験などをボランティアとして提供し、社会課題の解決に貢献すること。社員のビジネスス

使って便利な社内制度

企業市民活動の具体的な方針策定に際他社の動向を分析して企業市民活動のトらのヒアリングなどでグローバルな社会課題の傾向を掴んでいる。それらを踏まえて、事業活動と企業市民活動のそれぞれで取り組む課題を分類した後、ステークホル
ダーからの期待の高さなども考慮して重点テーマを定めている。

また、同部門は、企業市民活動の推進とともに成果の測定を行い、グローバルに企彰」は、優れた企業市民活動を行う社員をトで公表している。

表彰するもので、同社の業績表彰に並ぶ位

業市民活動の実態を調査してウェブサイ

なお、同部門が現在目指しているのが、置付けとなっている。また、青年海外協力

社員だけではなく、OB や一般の方にも呼青年海外協力隊休職制度（1984 年開始）

多くの方の共感隊への参加を目的とした休職制度である
や、年 5 日が付与されるボランティア休暇

40 歳・50 歳という会社生活の節目に 10

こうした多様な取組のなかでも先進的展開している。

の参画を支えている制度も豊富である。

制度、心身のリフレッシュを図り、30 歳・

先進的な取組「NPO サポート
プロボノ プログラム」

方針に基づき地域実情に合わせた活動を日の休暇が取得できるチャレンジ休暇（節目休暇）などが整備されている。とりわけ、50 年以上の歴史を持つ表彰制度や、青年海外協力隊休職制度は、社員が社会参画す
ることを推奨している同社ならではといえよう。CSR・社会文化部 事業推進課の喜納厚介課長によれば、「社員の参加を促
すには、“活動してください”と言葉で言うより、参加しやすい環境を整えることがび 掛 け て、よ りを得て社会課題の解決に貢献できる仕組みを整

えていくことだ。
新 た に、ク ラ ウ

ドファンディン
グや古本、CD の
寄 贈 な ど で、無電化地域に明かりを届ける活動を推進していく。

事業推進課主幹
東郷 琴子 氏system● 社会貢献表彰（優れた企業市民活動に与えられる賞）● 青年海外協力隊休職制度（青年海外協力隊への参加目的での休職制度）● ボランティア休暇制度（年 5 日の休暇）● チャレンジ休暇（節目休暇）（会社生活の節目に取得可能な 10 日の休暇）
社内チームがプロボノで「認定 NPO ファミリーハウス」の
理想のハウスづくりを支援

3

パナソニック株式会社

講演会を手がけている。更に、2020 年のされているものでは、環境教育活動や、社に社会貢献担当者を設置して、グローバル

レンドや方向性を探り、更には、専門家か「東京都共助社会づくりを進めるための社

全社的に多様なボランティア活動を展

また、地域で事業部門ごとに独自に運営

北東アジア）と 4 つの社内カンパニーなど

なお、同社はこの取組で、平成 28 年度の行動変容などの成果もあげつつある。

Meetup」と題した社員が社会課題を学ぶ

ついても検討を進めている。

大洋州、インド・南アジア・中東阿、中国・しては、まずは、CSR 先進企業といわれる

社員ボランティア活動を支える
手厚い制度

パラリンピック大会に向け、障害者に対す

CSR・社会文化部を中心に、6 つの地域本

NPO と社員の接点を強化する取組は社員

プロボノプログラムなどの NPO 支援に取り組み、相互理解分野では「Social Good

パナソニックの企業市民活動担当部

門は、ブランドコミュニケーション本部に至った。同社でプロジェクトや、NPO の組織基盤強化に

社内の企業市民活動を牽引する

社会課題解決を促進させたいとへの経済的支援などに取り組んでいる。機大切だと思います」とのこと。

Activity content ❶パナソニック NPO サポート プロボノ プログラム
スキルを活かした
新たなボランティア活動
パナソニックは 2001 年に立ち上げた「パナソニック NPO サポート ファンド」
で、NPO の組織基盤強化のための取組に助成しており、これまでに 351 団体を支援してきた。

「2008 年に、この助成プログラムが賞をいただきました。その審査の過程でヒアリングを受けた際に、社員の巻き込みという点で課題を感じ、社員の関わりをどう作っていくかという意識が高まりました」と、CSR・社会文化部の東郷琴子主幹。意ルでやり取りする。１人ではなく、4～6 名のチームで取り組むので安心感があるという。また、成果物の納品をもってプロ
ジェクト完了となることも達成感が味わえるとのこと。これまでの取組では、社員 205 名がプロボノとして活躍し、長期プロボノではサポートファ
ンドの支援先を中心に

東京レインボープライドへの事業計画立案支援の最終報告会

27 団体を支援。うち 24 団体は社員で構

一方で、ビジネススキルの活用という成されたパナソニックチームで支援した。

と、「自分には特にスキルがないけどでき

異職種交流にも大きな成果をあげている。

てしまうのでは」と考える社員も多いよう援するという「プロボノ」の取組を社内に定（6 件）やウェブサイトの再構築（8 件）、

会文化部の役割でもある。ビジネススキル

ロボノプログラム」がスタートした。プロ件）、業務フロー改善提案（3 件）など多様

務中に身につけたスキルで十分であるこになりがちな部分をプロボノで支援して募集する際も、内容をよく理解してもらう社員が参加しやすいように、支援期間を者にも出席してもらい、実際にどうやって義深い活動を続ける NPO とパナソニック

社員同士といっても初対面の場合が多く、るだろうか」「NPO やチームに迷惑をかけ取組内容としては、NPO の中期計画策だ。そんな社員の背中を押すのが CSR・社

パンフレット作成（1 件）、営業資料作成（2というと、専門的な能力と思われるが、業だが、いずれも活動重視の NPO が後回しとを社員に伝えるという。毎年、参加者をいる。

ために説明会も開いている。プロボノ経験

NPO は、プロボノを専門とする中間支援

多様化させ、1 日、1 泊 2 日、4 ヵ月などと取り組んだか話をしてもらうと、説明会に参加した社員の不安が払拭されるそうだ。

でいる。

短期間で参加できるプロジェクトも用意している。現在は、東京・大阪のみならず、
東北や熊本の被災地、地方や途上国など遠プロボノ経験が本業にも還元される
ニックのプロボノ参加者へのアンケート

こと。支援先の NPO の事業展開力を強化

プロボノ経験者が社員のヤル気を後押し加した社員のイノベーションマインドをがり、新しい切り口で物を考えようという役立っている”と答えた人が 81％、“社内

サービスグラントとの基本プロジェク

会課題の現場や NPO スタッフの熱い思いられた”が、94％、更に、約半年の活動期が大きいのです」喜納課長はそう語る。

の仕事上の働きかけを増やすようになっの社員との間に接点を持たせたいと思ったそうだ。そして、社員がチームとなってビジネススキルを活かしながら NPO を支提案し、2011 年から、「NPO サポートプ

パナソニック株式会社というもの。通常はメー

ボノとの出会いは、プロボノの企画・運営を行う NPO 法人サービスグラントのフォーラムに参加したことだった。以降、同 NPO と の 協 働 が 始 ま っ た と い う。同型 NPO であり、現在も協働して取り組ん

NPO×社員チームの協働
プロボノプログラムのねらいは、3 つ。

社員のスキルを社会の中で広く役立てる

して、社会課題の解決を促進すること。参向上させることだ。

トでは、6 ヵ月間、休日を中心に週 5 時間の活動、月 1 回のミーティングを実施する

隔地への支援も実施している。

2016 年に外部機関が実施した、パナソによれば、“本業外での経験で学んだ価値

NPO を支援することを通して視野が広観や能力が、仕事での責任を果たすことに社員の意識が高まりつつあるようだ。
「社

において、新しい人間関係やつながりが得にふれることが、社員にとっては得るもの

間を経て、19％の人が“他業種・他部署へ

プロボノ参加者の言葉

田中 正和 氏4

社会に貢献したいという意識を持ってま た、年 齢、性 別、職 種 な ど、多 様 なおられる方は多いと思いますが、一般のチームメンバーと関わることで、想像も社会人にはなかなかそのような場が見つつかないようなアイデアが生まれたり、かりにくいのが現状かと思います。その1 人ではできないような大きな成果に結ような中、プロボノに参加して、第一線

び付けられたりできたのも醍醐味でしで活躍されている NPO の方々から直接た。

話を伺い、議論を交わしながら、大きな同様の業務を長年続けていると、知ら課題に対処するという貴重な経験を得る

ず知らずのうちに、様々な脳を使わなくことができました。

なるせいか、頭が固くなっていた気がした”と回答。半年という短い期間で 2 割近流などのオリンピック・パラリンピック

いう結果は、プロボノ活動を通して、自分が、今後より一層、積極的に支援していくい人が、業務での行動変容を挙げているとの仕事を見つめ直す機会を得、本業にもそれが還元されているということだろう。

のレガシーに通じる団体も支援してきたつもりだという。

これまで障害者支援や多様性理解、国際交

東京勤務者による、福島の復興に取り組む「NPO 新町なみえ」のウェブサイト再構築

Activity content ❷パナソニックイノベーション

ワークショップ

自費で新興国・途上国に渡り、社会課題の解決策を見つけ出す！

3 ヶ月の座学の後、各自が第 1 案を持ってムの特徴だ。これまでにインド・カンボジ

新興国や途上国の社会課題について学当たりにし、そこで生活している人から話を聞くことで、当初の第 1 案の深掘りがで水事情などの課題をテーマに取り組んでび、現場のニーズに基づいた課題解決プランを立案する自主参加型ワークショップ。
事業部を超えた混成チームにより、現地訪問を交えながら社会課題を学び、それを解決するアイデアをビジネスにつなげるというプログラムだ。

半年の期間のワークショップだが、前半現地へ渡る。実際の苛酷な課題現場を目のきたり、一方で別の視点での課題や解決策

アの農村部の電力事情やインドネシアのきた。

インドでは、家電が壊れる過電圧を防ぐが見えてくることもあるという。外部講師

ための電圧安定器のアイデアが事業化に受け、勉強合宿をするチームもある。社員

このプログラムの強みは「社員の人材育も招いて社会課題分析手法などの指導も用のウェブサイトで募集をかけると、20代の若手から 50 代のベテランまで幅広い
年代からの応募があるのもこのプログラつながったそうだ。

成とともに、社会課題視点での分析力の深化が図れる点です」と、喜納課長。

Activity content ❸パナソニックの ＂ あかり ＂ で
無電化地域の未来を照らす
2013 年 2 月 か ら ス タ ー ト し た「 ソ ーラーランタン 10 万台プロジェクト」は、社会課題の解決に貢献してきた。この活動
を入社の決め手とした新入社員もおり、若い世代に社会貢献に関心の高い人が増えているそうだ。

同プロジェクトへの社員の関わりとし

無電化地域の社会課題解決を目指して、創ては、社内公募で「特派員ボランティア」

万台のソーラーランタンを寄贈するといンの活用状況などを直接確認し、レポート

業 100 周 年 に 当 た る 2018 年 ま で に 10う取組。2018 年 1 月末に目標の 10 万台を達成し、これまでにアジアやアフリカなを募り、寄贈先を訪問してソーラーランタ
してもらう。

ていることもあり、普段使わない脳をフル回転させている感覚がありました。プ
ロボノで得られた広く柔軟に考える力
は、今後の業務でも活きてくることと思います。
変化の激しい時代に対処していくために、このような経験を積むことが重要なのではと思いました。

2018 年 4 月からはクラウドファンディ

組みを用意して、グローバルに活動の輪をの仕組みの他にも社員が福利厚生のポイます。プロボノ活動では、時間が限られ贈している。

応募があった。また、特派員ボランティア

けることで、国連の「持続可能な開発目標「経済」、「女性の自立支援」などの分野で員からの寄附が集まり、約 3,000 台を寄ングなどを活用して、社員だけでなく、一で、昨年は、わずか数人の枠に 90 人もの（SDGs）」に沿った、「保健・医療」、「教育」、子供たちが ＂ あかり＂ のもと、夜でも勉強ができるように

この特派員ボランティアは大変な人気

どの 30 ヶ国 131 団体・機関に 102,716台を寄贈している。ソーラーランタンを届

パナソニック株式会社

ソーラーランタン 10 万台プロジェクト

ントを利用して、プロジェクトに寄附することも可能で、これまでに 3,600 人の社

般の方々にも呼び掛け、参加いただける仕広げていく。より多くの方の共感を得て、
無電化地域の社会課題の解決に貢献していきたいと考えている。

現代は “ 隣人がどんな人かわからない〟という社会になってきていますが、みん
なが家族のようになれたら、もっと協力
し合ってよりよい世の中になっていくのではないか、ということを今回参加させていただいて感じました。今後もこの活動を通して感じた想いを具現化できるよ
うに私も頑張りたいと思います。
黒田 愛美 氏5

富士ゼロックス株式会社
CSR 部 社会貢献グループ
端数倶楽部 事務局所

在地

〒 107-0052
東京都港区赤坂 9-7-3☎（０3）6271-5111

U

R

L

http://www.fujixerox.co.jp

本業を活かし、従業員の自主性を重んじる
社会貢献
企業の活動理念

philosophy

人ひとりの自己実現や自発性の向上をもたらし、さらに組織全体の活性化に結びつくものであると考えます。

社会貢献活動の経緯
富士ゼロックス株式会社の社会貢献活動の歴史は長く、各国・地域の関連会社も含めた主体的な取組が進められてきた。そうした中で、2012 年の CSR 会議における経営陣の議論を経て、「コミュニ

ケーションを本業とする富士ゼロックスらしい社会貢献」の活動の強化を決定し、「将来世代の人材育成」「希少な文化や情報の伝承」のかして新興国の児童への教材提供や伝統文書の複製と活用などに取り組んでいる。また、弱視児童への拡大教科書製作支援や障害者スポーツに対する支援、事業との両立を目指す東日本大震災の復興支援活動などを展開している。

一方、従業員のボランティア活動を促進する仕組みは、既に1990 年頃に整備され、日本で初めて 3カ月から2 年間のボランティ

ア休職制度「ソーシャルサービス制度」を定め、1 日単位で取得できるボランティア休暇制度を設けた。1991 年には有志社員の検討に顕在化している課題への対応

二つを全社の重点テーマに定めた。重点テーマに基づき、本業を活

震災から学んだ
社会課題への貢献◦重要情報の保護 / 管理 /
活用
◦地域の対話と共創の促進

各国・地域の社会課題への貢献

全社の重点テーマに
基づく貢献

寄付活動
基金プログラム
社員ボランティア
災害緊急支援⋮情報の変換 /
伝達 / 共有を通じ、社会の発展に貢献

Activity ❷1 将来世代の人材育成
2 希少な文化や情報の伝承

Activity ❶Activity ❸経営資源の還元による貢献

より自主的なボランティア組織「端数倶楽部」が発足した。

本業を通じた活動による貢献

77
19

94
19

11
20

活動の歴史

﹁富士ゼロックス株式会社
小林節太郎記念基金﹂を設立
版画コレクション作品収集開始
ボランティア活動による社員の休職を認める﹁ソーシャルサービス制度﹂
を開始
従業員ボランティア組織﹁端数倶楽部﹂発足
拡大教科書製作支援プログラム開始

端数倶楽部の国際的な活動開始
スペシャルオリンピックス日本の活動支援開始
日本アスペン研究所運営支援開始
日本自然保護協会との共催による自然観察指導員講習会の開催スタート
国際芸術技術協力機構主催の子供向け環境教育プログラム
Kids'ISO14000への協賛開始
伝統文書の複製と活用を京都で開始

東日本大震災緊急支援、震災復興支援岩手県釜石市で患者情報統合システ
ムの運用開始被災地以外でできる支援として復興
マルシェを開催﹁遠野みらい創りカレッジ﹂開校
教材提供プロジェクトをフィリピン
にて開始

教材提供プロジェクトをミャン
マー、タイにて開始
復興マルシェの開催を ６拠点に拡大

13
20
14
20

15
20

熊本地震支援：支援金、従業員募金、複合機無償貸与

伝統文書の複製と活用の拠点を横浜に開設し ２拠点化
復興マルシェの開催を ４拠点に拡大

16
20
6

事業を通じた
価値提供

新たな課題への対応

富士ゼロックス株式会社

富士ゼロックスおよび関連会社は、社会貢献活動に取り組むことは社会に対する責任を果たすとともに、従業員一Activity content ❶未来へつなぐ社会貢献：自社の強みを活かして伝統文書の複製と活用による「時を超えたコミュニケーション」

人の精神を、触れられる複製品で感じることができる」など喜びの声が寄せられている。
2014 年に京都と研究・開発の主要拠点

江戸時代かである横浜の 2 拠点化を果たし「時を超えの呉服商「奈が次々展開していく中で、お客様の依頼がら続く、京 都

専門分野だからこそスムーズに
拡大教科書づくりを支援
多くの教科書発行会社では、弱視など視たコミュニケーション」の活動を拡大。取組

覚障害者のために拡大教科書を作成してに伝 わる「 歳

喜びの声に変わるたびに自社への誇りが強まったという。

ため標準拡大教科書では不十分な場合も古文書。京都マルチセクターの協働による新興国での教材提供プロジェクトて家族が関わっていた社員の発案により、

良屋杉本家」
中 覚 」というの商売やしきたりなどを記した備忘録だが、原本は傷みいる。しかし、見え方は個人により異なるあり、個々のニーズに合わせた拡大教科書が必要となる。この作成にボランティアとし1989 年より自社ショールームの複合機を使った製作支援を開始した。1994 年からがひどく、劣化が懸念されていた。2008

は社会貢献活動として全国にサービスを展

単純なコピーではなく、原本と同じ和紙にに 20 万枚のコピー支援や用紙提供を実施

年に複製を依頼された富士ゼロックスでは、開。2016 年度には拡大教科書製作のため

本物そっくりのコピー、つまり原本の復元に挑む。和紙は複合機の用紙としては不向き

であることをはじめ、困難が続出するが、職人の手助けや複合機の調整などを重ね、遂した。
新興国の十分な初等教育を受けられない児童に対し、教材配付を通じて教育格差是正に満足のいく複製品の完成に至った。

に取り組んでいる。2014 年のフィリピンを皮

当時開発中の金銀トナーの活用など技術部

シアへと順次拡大。支援児童は既に7 万人をを学生にも体験してもらおうとインターンに上る。より多くの企業や NGOとの連携に携を深めている。複製品の依頼者からは「先万人の児童への配布を目指している。

以来、伝統文書の特殊色を再現するため、シップの一部にも組み込むなど大学との連

富士ゼロックス株式会社門との連携を強化。また、貴重な伝統文書

切りに、ミャンマー、タイ、ベトナム、インドネ
超え、活動に参加した従業員は延べ 300 人

より支援児童数を増やし、2023 年までに10

Activity content ❷社会課題の解決と事業の両立を目指す復興支援活動

被災地との「対話」から生まれた
地域医療の芽ブレット端末で患者情報を閲覧できるシ2014 年 4 月に開校。
「ふれあうように学

東日本大震災による被災地の復旧・復現在でも日々の訪問診療に利用されている。岩手県では、地域包括ケア構築に向け

産業創造の領域でプログラムを企画し、自興を支える長期的支援を行うため、2011

年に「復興支援室」を岩手県盛岡市に開設
し地域の方々との対話を重ねてきた。

釜石市では、高齢化に伴い重要性を増す

在宅医療の課

ステムを開発・提供した。このシステムはて、自治体や地域団体・医療関係者と連携して地域医療にも参画している。

地域とともにみらいを創る
自らも被災しながら、震災直後から復興

題解決に貢献支援の拠点となった遠野市。富士ゼロッ

電子の診察記取組が評価され、遠野市とその近隣地域・すべく、紙や録を一元管理し、場所や時間を選ばずタ使って便利な社内制度

ぶ場」をコンセプトに、交流・暮らし文化・社のコミュニケーション技術・技法を活用した活動を行っている。

今後は被災地の課題解決に取り組むこ

れらの活動を強化するとともに、同様の課
題を抱える他の地域への展開を目指す。

クスが 2012 年から始めたまちおこしの産業の発展及び人材育成への貢献を目指し、閉校になった中学校を活用し、「遠野

みらい創りカレッジ」を遠野市と共同でsystem● ソーシャルサービス制度（最長 2 年のボランティア休職）● ボランティア休暇（月間 5 日までの短期休暇）● 給与天引きを活用した寄附と従業員ボランティア活動→「端数倶楽部」

Topics● マッチング・ギフト（支援先への「端数倶楽部」からの寄附と同額を会社が寄附）

7

Activity content ❸スペシャルオリンピックス活動支援

全社を挙げての SO 支援・協力

的な支援を決定し、全社を挙げての SO へ

交通費を補助している。時には、SO 事務局

知的障害のある人たちのスポーツの祭典

会社 15 社とともに地域で活動を支えてい複合機貸し出しなど本業を活かした IT 環境の支援・協力に発展した。現在では、関連であるスペシャルオリンピックス（SO）。富る。

始している。きっかけは、「スペシャルオリン

練習パートナーとして参加しているが、ナ士ゼロックスは 1995 年よりSO 支援を開

日常的には全国で従業員が競技コーチやピックス日本」の運営にボランティアとしてショナルゲーム開催時には、従業員と会社寄附を行うとともに、社内でボランティアをに支援。毎回「端数倶楽部」ではボランティ

関わっていた社員が「端数倶楽部」を通して募ったこと。小林陽太郎会長（当時）が積極

ボランティアに参加した社員の感想

への社員の参加など人的支援のほかにも、整備や ID カード作成にも取り組んでいる。

両面から寄附＋協賛＋運営手伝いと多角的アを募り、従業員が参加しやすいようその「アスリートの活躍ぶりは想像以上に躍動感溢れるもので、『頑張る勇気を与えてください』という選手宣誓には、健常者の自分が“頑張る勇気”を貰えた。」「アスリートやコーチの真剣さに打たれ、普段体験できない興奮と感動に包まれた。人との触れ合い、優しさを感じ、貴重な体験ができた。」「人は、人に支えられて生きていると、現場で実感。自分自身も関わりの輪が広がり、大変満足した。」

Topics

富士ゼロックス株式会社

従業員が自主運営する「端数倶楽部」による社会参画
従業員のボランティア活動を進める社内の仕組みが整った時期に、富士ゼロックスの特徴的な取組である「端数倶楽部」がスタートする。1990 年に「社会貢献に関する運営委員が決めた活動テーマの支援に充て

けのページは、以前は社内の端末からしかマッチング・ギフトとして加算される。

ないという声があり、今は自宅のパソコンかられ、その際、拠出金と同額が会社からの「端数倶楽部」の会員は寄附先を推薦でらも見られるようになっている。また、「端ていることが条件となる。会員の代表から機、会議室などの施設設備が利用できる。

検討委員会」が組織され、社員の有志が活きるが、会員がその寄附先の活動に参加し数倶楽部」が発足した。
「端数倶楽部」は、構成される運営委員会が、推薦者（会員）動の仕組みを検討し、翌 1991 年には「端富士ゼロックスの従業員や退職者で構成される、自主的かつ自発的に運営されるボラが積極的に活動に関与しているかを審査して、寄附先を決定する。つまり、寄附を集め

ンティア団体で、現在は富士ゼロックスのほるだけでなく、従業員（会員）自らも活動に人が会員として登録されている。

とが特徴といえる。

か、関連会社の従業員も参加し、約 4,000

活動テーマも従業員が選定

運営委員の立候補は本人の意思によるも

他社からもベンチマーク
既に 30 年近く続く「端数倶楽部」だが、企業の CSR 活動分野では知名度も高く、他企業からの問い合せも多い。
「毎月 1 件程
度、他社からの照会があり、また、取引先のお客様からの要望があって、『端数倶楽部』「端数倶楽部」のと関連会社 7 社の従業員）で構成され、内５数倶楽部事務局の梁川貴司氏。
「端数倶楽の自主的な参加からなる。運営委員会の役割は、寄附先の月の給料と各期のンティア活動などの企画運営だ。運営委員て評価されていることが分かる。

（100 円 未 満 の 金

CSR 部が事務局を担うが、運営は従業員のとっても『端数倶楽部』はいい仕組みだと

により「口数」（1 口

れをサポートする立場。

あまり馴染みのな

９９口の範囲）を加員、契約社員、派遣社員、退職者からなる。

が 前 提となり、毎賞 与 から、「端数」
額）に、本人の希望＝100 円 で 1 口 ～えた額が天引きされるというもの。年間 14回継続的に拠出する。再雇用者や OB など

は年会費 2,000 円 + 任意の金額を拠出するかが選択できる。

積み立てられた拠出金は、「社会福祉」「国

際支援・文化教育」「自然環境保護」などの8関わっていくことを目指した仕組みであるこ

数倶楽部」の活動で、社内のメールや複写ので、上司の許可は不要。運営委員会の体仕組みは、従業員

CSR 部 端数倶楽部 事務局
梁川 貴司 氏見られなかったが、忙しい部署では見られ制は、約 30 名の運営委員（富士ゼロックス
名の幹事及び代表幹事、１～ 2 名の事務局

選定、年間活動検討、予算計画策定、ボラは 2 年を任期とするが、継続も可能という。
意思によって行われ、事務局はあくまでそ会員は、富士ゼロックスの役員及び社2016 年度の会員数は、富士ゼロックス＋関連 7 社で約 4,000 人、富士ゼロックス単独

では従業員の 42％が加入している。

の活動をご紹介することもあります」と、端部」が端緒となって、その仕組みを既に取り入れている企業も複数あるとのこと。
「端数倶楽部」が、この分野でのベンチマークとし「ボランティア活動に初めて取り組む人に思います。社外やいＮＰO で活動を始めるのは、ハードル が 高 いでしょうが、同じ会 社 風

土のなかで仕事を会員は、イントラネットとホームページでしてきた人と一緒動の募集や報告などを確認できる。会員向

安心感があります

毎月発行される「端数ニュース」によって活に活動できるなら

CSR 部 社会貢献グループ
野中 さやか 氏ね」と話すのは、社会貢献グループの野中とで、一人ひとりが自信を深めていくようベースにしているので、普段は接点のない

会員数が伸び悩む中、会員拡大のため

ボランティア活動の意義について梁川氏されることがあります。こうした社員の成長

さやか氏。

だ。

の工夫も検討されている。たとえば、定年は「ボランティア活動は、自ら行動しないと思を確認するなどつながりを保つことも実画実現のスキル

退職者の説明会で「端数倶楽部」の継続意

部門の人と知り合い、それが業務にも活かが企業活動にもプラスになると思います」

何も始まりません。おのずと自己実現や計施されている。また、活動の呼び掛けを社《「端数倶楽部」の体制 》

も 鍛 えら れ、自外にも広げることも視野に入れ、
「端数倶楽

運営委員会

主 性も高まりま部」と将来的には一般の市民が一緒に活動

す。 社 内 外 のする企画も 2018 年度中には実現したいと活動することで、できる社外向けホームページをオープンに様々な人たちと準備中だ。

今までにない考

ちなみに 2017 年度には、スペシャルオ

え方や出会いリンピックス日本：兵庫神戸プログラムをはに触 れ、視 野 もまた、アジアでの活動の一つには、カン『端数倶楽部』

じめ、合計 67 団体に寄附が届けられた。

機能／役割
・幹事連絡会・部会横断の課
題解決を図る・運営委員会の開催準備

広がるでしょう。

ボジアに小学校を建設し、数年おきに校舎

5 名＋代表幹事

1～2名

幹事（部会リーダー）

事務局（CSR 部）

運営委員（約 30 名）任期 2 年

富士ゼロックスと関連会社 7 社の従業員で構成

端数倶楽部会員（2016 年度、FX+ 関連 7 社約 4,000 人）＊富士ゼロックス単独で 42％が加入。

は、会 社 組 織をのペンキ塗りなどのメンテナンスを行うボと話している。

ランティア活動も行っている。最近では「災端数倶楽部の年間活動状況（2017 年度）

動などにも取り組んでいる。

4 月中旬～ 5 月初旬

第一回 寄附先受付（上期）4月

ナイトセミナー「LGBT を知る勉強会」、富士山植樹害タスク」の新分野で熊本地震への支援活ボランティア活動の意義
新たな出会いと経験が成長に

機能／役割
・寄付選定
・年間活動
・予算計画策定
・ボランティア
活動などの企
画運営

・寄付先団体推薦・ボランティア
活動への参加activity

六甲山 自然観察会、丹沢ブナ 自然観察会

7月

スペシャルオリンピックス神戸 夏祭り

8 月中旬～ 9 月初旬

第二回 寄附先受付（下期）9月

YMCA チャリティーラン

１0 月

国立天文台三鷹 展望会、スペシャルオリンピックス日本東京ウォーク& ラン

１1 月

一般企画提案
丹沢ぶな党 シンポジウム、石垣島白保の珊瑚を守る植樹 & 西表島の自然保
護活動、チャリティコンサート

取り組んでいるとのこと。
「端数倶楽部をラ

12 月

ナイトセミナー「今の福島を知ろう!! ～細く長く311 の支援を～」イフワークとして生きがいをもって活動して

1 月中旬～ 2 月初旬

社内展覧会「エイブル・アート・アワード協業」

いる従業員もいます。そういう人は業務に

1 月～ 3 月

古切手などの収集ボランティア

もボランティア活動にも精力的に取り組ん

2月

ナイトセミナー「Able Art の活動紹介」

でいる印象がありますね」と梁川氏は語る。

4 月～ 3 月

スペシャルオリンピックス地区大会支援、子供食堂ボランティア

活動を通して会社への信頼感が増し、また、

時期未定

スペシャルオリンピックス関連講演会（セミナー : 有森裕子さん or 細川佳代子さん）、
第一回 東北災害復興ボランティア、第二回 東北災害復興ボランティア「端数倶楽部」は、もともと社員主導で立ち上げられた社会貢献活動だけに、従業員の自主性が特徴である。従業員は活動を通して、社会の一員であることを自覚し、地域とのつながりを意識して、社会貢献活動にボランティアの仲間がいる安心感もあるこ

運営委員の言葉

社員からのコメント
今は幹事を務めていますが、「端数倶楽部」運営委員当時は、ボランティア活動のほかに、「端数倶楽部」の発展に参画できる喜びもありました。現在は、倶楽部の会員数が伸び悩んでいる点が辛いですね。
今後は、企業や官公庁の外部ボランティア組織とのコラボレーションもできたらよいでしょう。
初めてボランティアに携わる際、会社のバックアップがある組織だと安心できて、行動に移しやすいものです。

（株）富士ゼロックス総合教育研究所マーケティング部

OB からのコメント「端数倶楽部」運営委員としての 1 年半ほどの活動の中で嬉しかったのは、自分の担当した企画に参加者が集まり、「楽しかった」「ためになった」な
どの声を聞いたときです。
「是非またやってください」と言われた時には、いろいろな場所で様々な人が頑張っていることが実感でき意欲が湧きました。
OB 春原 氏

辛いと思った記憶はありません。

中村 氏● OB として企業内ボランティアの良さなど
外部に対して企業の知名度やブランド力を使える点です。いい活動をすれば企業にも還元され、間接的には労使の関係にもいい影響を与えると思います。富士ゼロックスのように、ボランティア組織が独自の財政的基盤を持つことや、ボランティア組織の自主的な活動が保証されることも重要なことです。

9

富士ゼロックス株式会社

5月

日本 I BM 株式会社
コミュニケーションズ
社会貢献
所

在

地

U

R

L

〒 103-8510
東京都中央区日本橋箱崎町 19-21☎（０3）6667-1111
https://www.ibm.com/jp-ja/（会社）https://www.ibm.com/ibm/responsibility/
jp-ja/initiatives/（社会貢献）

グローバルな仕組みと社員の専門性を活かした企業の活動理念

philosophy

企業市民として社会課題解決支援のための取組を続ける
IBM 創立者のトーマス J. ワトソン Sr. による規範「良き企業市民たれ＝Be a good corporate citizen」に則り、また、IBM 現 CEO のジニー・ロメッティの言葉「最も必要とされる企業に＝Be essential」にも促されて、日本 IBM 株式会社は、
日 本 I BM 株 式 会 社

同社のテクノロジーや社員の持つスキルや専門性を活用しながら、社会課題解決のための支援を行っている。この社会貢献に対する姿勢は、1911 年の IBM 創業時から引き継がれているものだ。

IBM のソリューションを活用した社会貢献活動「IBM 社員にとって、社会貢献活動は極めて重要な行動の一つです」同社 社会貢献の小川愛部

長はこう強調する。世界中の IBM 社員が、いつもどこかで社会やコミュニティーに対する社会貢献活動に取り組んでいるとのこと。創業 100 年を超えた現在、新たな 100 年を展望する中で、社会との結び付きをより強化するために社会貢献活動にも更に力が入れられている。

日本 IBM は、社会の抱える課題解決支援のための社会貢献活動を行う際に、「教育＆スキル」「ヘ
日本 IBM 社会貢献 HP

03
20

09
20

東京都での活動の歴史

社員のボランティア活動支援ポー
タルサイト “ODC
︵ On Demand
Community︶”
東京千代田区の科学技術館での﹁トライサイエンス理科実験教室﹂

学校での﹁トライサイエンス理科実
験教室﹂
小・ 中 学 生 対 象﹁ Wind Power 風
力発電と技術者の仕事﹂
中学・高校生対象﹁グローバル人材育成支援授業﹂ROBOLABプログラミング教室
メンタリングプログラム﹁ ＩＢＭメ
ンタープレイス﹂

日本 ＩＢＭオフィスへの企業訪問の受け入れ

中学生対象﹁統計授業～数学が分かると未来が見える ﹂高 校 生 対 象﹁ IoT授 業 ～ キ ミ の ア イ
ディアで社会が変わる ﹂︵ On Demand Community︶”“ODC
か ら“IBM Volunteers”
へリニュー
アル

！?

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18
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10

!?

ルス」
「レジリエントな（強靭な）コミュニティー作

活たりの支援」の三分野を中心に、それぞれのソ ー ス な ど が ウェ

タ、統計授業」（中学校／高校 1 年）
「IoT 授例えば「教育＆スキル」分野では、理科実

ンロードできる。ま（中学校／高校）「グローバル・キャリア授業」

ティア活動の情報もなって い るボ ラン

休憩時間に社内でできる活動で社会課題の現状を知る

め、参加機会を探す

同社の企業の強みを活かしながら、より分野において多層的に取り組んでいる。

ブ 上 で 閲 覧、ダ ウ

験教室やプログラミング、また、同社のビッ

た、他 の 社 員 が 行

グデータ、IoT といったビジネスソリュー

ションを活かした STEM 教育（※）の企画・実施、国内外で活躍する IBM 社員による講

ここで共有されるた義などを通じたグローバル人材育成支援、

キャリア講話などに取り組んでいる。
「レジことも可能だ。

業」（中学校 3 年／高校）「企業訪問受け入れ」（高校）

多くの社員の参加を促す活動も企画していリエントな（強靭な）コミュニティー作りのコミュニケーションズ
社会貢献
小川 愛 部長

社員の継続的なる。例えば、同社が支援するNPO が実施しはじめ、地域で必要とされる人材育成支援

支えているのがコミュニティー・グランツとデジタル化する活動だ。個人情報をあらか

活動を展開

間に応じて社員のボランティア活動先に会支援」では、被災地支援ボランティア活動をボランティア活動をいうプログラムだ。これは登録者の活動時

社が資金提供を行う。申請にはボランティ

や NPO へのプロボノ活動（専門的なスキルをボランティアとして提供し、社会課題の解決に貢献する活動）なども展開している。
その他、コーポレート・サービス・コーという海外支援活動プログラムも米国本社主導で実施している。

こうした社会貢献活動によって、平成 29

年度東京都共助社会づくりを進めるためのその他の制度としては、ボランティア・を知ることもできる。こうした活動で社員に職も整備されている。また、ボランティア登動につなげる効果も期待している。
「今後も参加人数に応じて支援額も増える。

サービス休暇や、ボランティア・サービス休
録者には定期的に、ボランティア活動情報が掲載されたニュースレターが配信される。

多様な教育支援プログラムで子供たちにスキルや情報を伝える
日本 IBM の教育支援プログラムは実にに向けたプログラムが用意されており、活「 良 き 企 業 市 民 」とし て の 社 員 の ボ

ミュニテイーなどで実施されている。社内

動は年間で約 100ヵ所の学校や科学館、コの若手技術者が地域コミュニティーと連携するなど、盛り上がりが会社全体で見られ組みが用意されている。これは全世界のる。現在、プログラムの 7、8 割は社会貢献

ランティア活動に取り組めるように整えられ

企画したものとなる。今後はぜひ後者を増IBM 社員や IBM 定年退職者が自主的なボするのではなく、業務時間外に社内でもできる活動はハードルも下がり取り組みやす

社員の自主的な
社会貢献活動を支援

Volunteers（IBM ボランティア）という仕を受け持ちデジタル化する。どこかに訪問

ア活動の実績が必要で、活動時間や内容、多彩だ。小学校・中学校・高校のそれぞれ

ラ ン ティア 活 動 を 支 え る た め に、IBM

じめ削除した回答を、社員が各自一定件数部門が設定するが、残りは社員が自発的にい。データ入力しながら、社会課題の現状

関心を持ってもらい、実際のボランティア活

こうした、社員のスキルを活かし、隙間時間を活用した活動を増やして、社員の意識を高めることができたら」と、小川部長。

また、小川氏は、ボランティア活動の企業にとってのメリットについてはこう語る。
「社

会貢献活動は、企業の姿勢を社会に評価してもらうとともに、企業認知や価値を高める

ことにも貢献します。社員育成の側面も持つので、企業にとってのメリットも多いと思います。会社の技術は、ビジネスだけのものではないので、社会のためにも今後も活用していきたいと考えます。また、社会貢献活動を推進する上で、NPOとの連携はたウェブ上のポータルサイトで、現在、日本

やしたいとのこと。2010 年には、小中学校

始以来、累計活動時間は 32 万時間を超え「キャリア教育アワード」優秀賞を受賞した。

つ 力 によるNPO の

2 千万時間を超えたとのこと。

いる。
「トライサイエンス理科実験教室」（小も提供しつつ、良好の登録数は 4,500 人を超え、2003 年の開る。また、グローバルでの累計活動時間は、
仕組みはこうだ。IBM Volunteers に登録をすると、ボランティア活動で使用することができる資料やツール、トレーニング・リ

使って便利な社内制度

への授業実施実績が評価され、経済産業省
現在、次のようなプログラムを実施して学校低・中学年）「ひみつの指令」
（小学校・

高学年）
「ROBOLAB プログラミング教室」（ 小 学 校・高 学 年 ／ 中 学 校 ）「 ビッグデ ー必須です。そのため、企業が強みとして持組織基盤の強化支援な関係を保っていきたいです。」

コミュニケーションズ
社会貢献
市川 真由美 氏※ STEM 教育：科学・技術・工学・数学の教育分野の総称

system● IBM ボランティアサイト
（登録することで活動情報を閲覧できる。）● コミュニティー・グランツ（活動時間に応じて、支援先に資金援助ができる。）● ボランティア・サービス休暇（年間 12 日の特別有給休暇）● ボランティア・サービス休職（最長 2 年間の有給休職）
IBM Volunteers

11

日 本 I BM 株 式 会 社

社会貢献大賞を受賞した。

た社会課題の現状調査アンケートの回答を

Activity content ❶教育支援プログラム「数学がわかると未来がみえる !?」から開始され、首都圏の中学高校などを中

幌・京都・福岡などで合計 26 回開催され日本 IBM と NPO 法人企業教育研究会

では教育委員会や現場の先生からの意見《ボランティアもわくわく、理科実験教室》

を経たのちにパイロット授業を実施、改善

身近な道具で、ワクワク楽しく実験を行う

は第 3 日曜日に開催され、社員ボランティ

高めることが目標だ。教室で IBM の社員

エンジニアが子供たちに直接教える貴重な場

いての解説を行う。中学校 1 年生～高校生

るという点で、やはり科学系プログラムにあらましはこうだ。報道などの社会・経学、テクノロジー、エンジニアリングの面がビッグデータをテーマとして開発した中学校、高校に提供する授業。
「プロに学

ぶデータ分析とデータに関わる仕事の今」というサブタイトルのもと、生徒たちの「データに関わる仕事」への興味・関心をが、実際の仕事の観点からデータ分析につを対象とした 100 分の授業。

済の情報にはデータが使われるが、近年は特にビッグデータと呼ばれる膨大で多様なデータが扱われる。生徒は演習問題とを聞き、学校現場での有効性の確認、検討を加えて本番提供を迎えた。

IBM 社員のスキルや専門性が活かされは定評がある。特に、子供たちに科学や数白さを体験を通して伝え、あわせてキャリ
ア教育の面にも配慮したプログラムが揃う。主なものを紹介しよう。

して架空の学校の生徒会長選挙をテーマ《プログラミングの面白さを伝えたい》

い、様々な視点から選挙結果を予想し、社技術者が教育用のブロック教材を使用し説する。最後にデータに関わる仕事ややり伝える。エンジニアの仕事に興味をもってにした教材で、データ分析の疑似体験を行

員が生徒のデータ分析について講評・解がいを伝えることで、生徒の職業意識を高
日 本 I BM 株 式 会 社

心にこれまで 27 回実施された。開発段階

めることにもつながる。当授業は 2014 年「ROBOLAB プログラミング教室」では、て、プログラミングの面白さを子供たちにもらうねらいもあり、仕事紹介のパートも含む。2017 年には関東地方を中心に、札た。

「トライサイエンス理科実験教室」は、場。東京・北の丸公園にある科学技術館で

ア も 7 ～ 10 名 が 参 加。80 名 ～ 130 名 もの家族連れでにぎわうひと時になるという。2017 年には関東地方はじめ、札幌・大阪・広島などで 35 回実施された。実験プログラムの一つである「探査機を宇宙に送ろう」は風船をロケットに見立てて、探査機と称したおはじきを重しとしてどこまで遠くに飛ぶかを試みるプログラム。子
供たちは設計図を書くところから始め、うまく飛ばすための工夫を、友達のロケットも参考にしながらあれこれ試行錯誤を重ねる。社員ボランティアは、日頃の業務時と打って変わり、子供相手に教えながら自らもワクワクする時間を過ごしているそうだ。親子連れでボランティアに訪れる社員もいるとのこと。

参加者の言葉
参加したきっかけは、中学生や高校生の生の声を聞きたいと思ったからです。主に統計授業や IoT 授業に IBM 講師として参加していますが、自分の持っているスキルを中高生に示し、それに反応してもらえるところが嬉しいですね。中高生と目線を合わせてコミュ
ニケーションをとるのも楽しみなことです。また、異なる部署の人間と出会うことで新たな可能性に気付くこともあり、有益な機会とグローバルビジネスサービス
金融第一ソリューション

野々山 二郎 氏

12もなっています。

Activity content ❷災害被災地支援

IBM の強みを活かした支援活動を今でも継続実施
平成 23 年の東日本大震災の際には、直後の復旧・復興作業の支援を始め、避難所や被き出しに関する情報をデジタル化する支援をまたスマーター・シティーズ・チャレンジを遠隔から行なった。平成 28 年 4 月の熊本地震

提供した福島県伊達市の、経済復興、風評被害

では避難所への支援システムを提供した。まの払拭の一助となるよう市の特産の果物や産た、現在は災害時のツイッター分析を試みて物を販売する企業内「伊達マルシェ」を年に 3いる。

回、通算 20 回以上開催している。

災地の子供たちへの教育支援、自治体へのプロボノ支援（スマーター・シティーズ・チャレ
ンジというIBM の専門家による３週間のコン
サルテーション支援を仙台市、石巻市、伊達市に提供）を提供。現地で活躍するNPO に向けたプロジェクトマネジメントのノウハウを提供するワークショップや戦略コンサルティングのプロボノ支援などは今でも行なっている。
平成 27 年 9 月の関東・東北豪雨災害では
茨城県常総市が被害を受けたが、避難所の炊Activity content ❸コーポレート・サービス・コー（経済発展に寄与する活動）が高まり、ひいては次代のリーダーたる人

コーポレート・サービス・コーは、プロの現地赴任の前に、現地の言語や文化・習る。2017 年までに 3,600 名以上の社員が業部門が異なる十数名からなる。1ヵ月間

ロジェクトに従事した。日本からは 150 名

慣をはじめ参画プロジェクトの目標、社会経

年平均では、15 名前後が派遣され、現地で派遣される社員のチームは、出身国や事フェッショナル社員による途上国・新興国での課題解決支援、社員のグローバル・リー

済情勢、政治情勢などについて学ぶために

ダーシップ育成の機会の提供、更に、将来3ヵ月間の研修を受ける。任期終了後は元的なビジネスへの展開をも目指す支援プロの職場に戻り、経験を活かして業務にあた材の育成が期待される。

40 カ国以上に派遣され、1,300 以上のプ
以上の社員が 35 カ国に派遣されている。
の課題を解決すべく取組を続けている。

グラムだ。

IBM は NGO（非政府組織）と協働して、社員による海外支援チームを組織・派遣することで途上国や新興国での、教育・医療・経済分野での支援に取り組んでいる。派遣先は、中国、フィリピン、インドなどアジア
諸国、ケニア、タンザニアなどアフリカ諸国、そして南米、東欧と広範囲だ。社員が現地社会の課題解決に挑むことで、グローバルな問題解決力やコミュニケーション力

参加者の言葉
理科実験教室など複数のボランティアに参加しています。子供と接するのは実に楽しいし、学校などで子供たちの生の声が聞けるのもいいことですね。部
署の仲間は私がボランティアに出掛けるのを快く送り出してくれます。
GTS 事業 MTS 事業部
ストレージ・システムズ・サポートハイエンド 課長

竹下 輝 氏13日 本 I BM 株 式 会 社

社会課題解決から
人材育成までの広い目的を持つ
グローバルな支援活動

花王株式会社
コーポレートコミュニケーション部門

社会貢献部

所

在

地

〒 103-8210
東京都中央区日本橋茅場町 1-14-10☎（０3）3660-7057

U

R

L

http://www.kao.com/jp/「花 王ウェイ」に基づき豊かな生活文化の実現と社会のサステナビリティに貢献
企業の活動理念

philosophy

花王グループの企業理念である「花王ウェイ」では、「消費者、顧客の立場にたって、心をこめた“よきモノづくり”

を行い、世界の人々の喜びと満足のある豊かな生活文化を実現するとともに、社会のサステナビリティ（持続可能性）に貢献すること」を使命としている。また、事業活動とともに、よき企業市民として社会に貢献することで、持続可能花王株式会社な社会を次世代に引き継いでいくために、「次世代を育む環境づくりと人づくり」をテーマに、様々な社会貢献活動を推進している。

「花王ウェイ」に基づく
様々な社会貢献活動

花王グループ社会貢献活動全体像（表1）
次世代を育む環境づくりと人づくり

テーマ

花王株式会社が広報センター内に社会貢献

3 つの重点項目
環

境教

より良い環境を次世代に引き継ぐために、環境保全のみならず環境を守り育てる人づくりを両輪で推進します。

花王・みんなの森づくり活動

育

コミュニティ

未来を担う子供たちのために、花王のリソースや強みを活かした活動を推進します。

出張授業、理科教育支援

身近な緑を守り育てる活動と子供たちへの環境教育を行う
市民団体を支援

社員が講師を務めて出張授業を実施。また、高校生の科学
技術の自由研究コンテスト「JSEC」を応援

タイ北部“FURUSATO”
環境保全プロジェクト

花王・教員
フェローシップ

地域住民による自立的な植林活動を展開、子供たちへの環
境教育も実施活動の担当を配置したのは、1995 年のこと。

教員向けに生物多様性に貢献
する野外調査への参加機会を提供し、環境教育を支援

その数年前には、同社のシャンプーボトルに初

多様なコミュニティと共によ
り良い社会を築くために、地域 社 会 や NPO・NGO と 連
携した活動を推進します。

めて「きざみ」が入れられ、目を閉じていても、目の不自由な方でもリンスとの区別ができるようになった。しかし、1 社だけでは消費者が花王社会起業塾

混乱するので、業界に呼び掛け、「きざみ」の社会の課題をビジネスで解決する社会起業家の育成を支援

普及に取り組んだ。その後、1999 年には視花王ファミリーコンサート

覚障害者に向けて、全製品についての情報を入れた音声ガイドが作成されるなど、既に同社工場近隣でコンサートを主催、チケット収入を地域の音楽教育等に寄付。社員の運営
による手作りコンサートに、今でいうＣＳＶ（共通価値の創造・事業活動を通じた社会貢献）が根付いていたことがうかがえる。

社会参加型の活動

花王グループの企業理念である「花王ウェメセナ支援イ」では、豊かな生活文化の実現と社会の持続可能性に貢献することを使命とし、「次世代公益財団法人 花王芸術・科学財団

境」「教育」「コミュニティ」の３分野で様々な社

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会貢献活動を展開している（参照：表１）
。その

活動の歴史

﹁きざみ入りシャン
プー容器﹂の提案﹁花王ファミリーコン
サ ー ト ﹂第 一 回 開 催︵酒田︶﹁花王ハートポケット
倶楽部﹂設立出張授業開始﹁みちのく復興事業
パートナーズ﹂参画﹁スマイルとうほく
プ ロ ジ ェ ク ト ﹂協 賛
開始

﹁南三陸町ボランティ
ア＆スタディツアー﹂
スタート

14

を育む環境づくりと人づくり」をテーマに「環活動の一つに子供たちの「生きる力」の向上を願い、製品開発の過程で得られた生活に役立

つ技術や知見を活かして実施されている出張授業がある。また、花王の事業場のある地域で実施されている花王ファミリーコンサートや

東日本大震災の被災地に対する社員のボラン

ティア活動も実施されている。そして、社員の自主的な活動として運営されている「花王ハートポケット倶楽部」がある。

社員の思いを形にした「花王ハートポケット倶楽部」「社員参加

型の活動は各社とも大きな

メールによる審議で、運営委員会の 3 分のから、コーヒー一杯の感覚で参加してもらの大きいものについては、年に 1 回、運営

は、社内のコーヒーが一杯 50 円であること
えればと、一口 50 円とした。こうして、花王グループ社員による社会貢献活動を目的と委員がそれぞれの部署から本社に出向き、選考にあたる。該当する団体には来社の上プレゼンテーションをしてもらうが、運営委集まった寄附金の使途は、当然のことな出向くこともあるという。この社員参加型誕生したのは、2004 年のことだ。

員が団体の活動する地域までヒアリングにがら透明性が重要であるため、社内のインで寄附先を決めるユニークな取組が、社員イトで報告している。また、当初は、社会課

いくよい機会となっている。

トラネット上の「ハートポケット倶楽部」のサます」と「花王

題の解決に取り組む NPO や NG О、市民

ハ ートポ ケッ2 の賛同で寄附先が決められる。寄附金額

したクラブ組織「ハートポケット倶楽部」がテーマになっていると思い団体など寄附先についての情報を「ハートが地域の課題に気付き、地域に目を向けて寄附を行う団体は、年間で 50 団体ほどになる。決定した寄附団体には、原則としてト 倶 楽 部（ 以ポケット倶楽部」の広報誌や社内報でも頻ケット倶楽部」

社会貢献部の重冨智子課長は、「社員にとっる。

で、とにかく知ってもらうことが大切でした」

る際に、特に職場の上司の許可は必要とし

下、
「ハートポ

と 表 記 ）」のコーポレートコミュニケーション部門
社会貢献部 社会貢献部長
髙内 美和 氏の調整が必要だった。寄附の金額について立ち上げにか

かわった髙内美和社会貢献繁に紹介した。当時社内報を担当していたて NPO というのはまだ遠い存在だったのと語る。

寄附先の選考過程で地域の課題に向き合う

部長は話す。社員にどう参加してもらうか先行する企業にヒアリングし、社員が自主的に運営する花王ならではの社員参加型の活

寄附先の選考は、倶楽部会員（社員）からの申請により、会員が何らかの関わりのある

染みがない当時、社会貢献に対する社員のとしている。実際に会員が NPO 等の活動にマッチング・ギフトという言葉も社内では馴

意識調査にあわせて、社員に漠然と、「社員参加型の活動を始めたら参加してもらえるか」と、アンケート調査を行った。その結果、「何かやるのだったら、やってみてもいいという意見も含めて、前向きな回答がほぼ 8割ありました」と髙内部長。立ち上げる段階から社員に関わってもらうために、ネーミン

団体や新聞などで活動に関心を持った団体
関わっている例もある。寄附先は、15 人の運営委員（会員の代表）から成る運営委員会

によって決定される。ちなみに運営委員は員から団体への応援メッセージを伝えてい「ハートポケット倶楽部」の運営委員になないが、社内の取組なので、職場の理解は得られているとのこと。現在、本社に一番遠いところでは、和歌山県の工場から参加している運営委員もいる。

社会課題に対する感度を磨く
間もなくスタートから 15 年となる「ハートポケット倶楽部」。この他、花王グループ

は、小学校を中心とした出張授業や被災地支援等のボラ全国の会員の中から立候補してもらい、1 年

ンティア活 動

小規模の寄附については、２ヵ月に 1 回のきた。この 期間行うが、上限で 3 年の継続が可能だ。

グは社内公募で決め、シンボルマークは社員が手がけた。

「ハートポケット倶楽部」の仕組みは、社員の寄附により、社員の関心の高い活動に取り組む NPO 等を支援するもの。立ち上げにあたっては、規約作成などで他部署との連携が必要となった。とりわけ、給料天引きを行うため人事やシステムの関係部門とに取り組んで間で社員の意識も大きく変わったとのこと。何より、若い 世 代 で も、
東日本大震災を 知り、実 際に支援活動に関わっていたコーポレートコミュニケーション部門
社会貢献部 課長
重冨 智子 氏◦「花王ハートポケット倶楽部」運営の仕組み

15

花王株式会社

動「ハートポケット倶楽部」を立ち上げた。

会社より同額がマッチングされる。また、会りと、ボランティア活動に対する意識が変わってきているという。
「社会貢献活動に関わってきた人たちが増えれば、社内の社会貢献活動への理解も進んできます」と重冨
課長は話す。社内のボランティア活動を考えると、今後は裾野を広げる、強みを活かした社会の課題に対して感度を磨いていく
ことが大切になってくると思います」。花王

では、社会課題をビジネスの手法で解決する若手社会起業家を支援する「花王社会起業塾」を行っている。最近では、若手社会起業家と社員が意見交換し、一緒に課題解決

すという2 つの方向が出てきそうだ。
「これを考える機会を設けたりしている。
「ボランすね」と、重冨課長。

ら、社員が多くの気付きを得ていけば、企業髙内部長は「ボランティア活動は、社員が社と思っています」と髙内部長は語る。ここに、からも社員との接点を増やしていきたいで

また、ボランティア活動の意義について、会の一員であることを実感するよい機会です。SDGsなどが企業経営においても重（※）

要なテーマとなる時代ですから、社員がこう※ 2015 年に国連で採択された持続可能な世界を実現するための目標

ティア活動で社会課題の解決にあたりながの力も上がることにつながるのではないか
企業が社会貢献活動に取り組む意義の一つがあるといえる。

Activity content ❶出張授業

蓄積された知見を学校で活かす
出張授業
花王グループは、製品開発の過程で得た

器洗いとほこり取りの実習を行う。時代とともに掃除のやり方も変化している中、にビデオなどで共有。その後、実際に学校へ出向くという手順だ。

出張授業は、全国に支社・支店を持つ関

最新の知見を活かした衛生的な掃除の方

連会社の花王グループカスタマーマーケ

で子供たちの「生きる力」の向上を願って、お掃除してくれる人への感謝の気持ちをの社員が全国で一緒に活動している。

業に取り組んでいる。授業のプログラムは、◦小学校高学年から中高生を対象にしたは、「自分にとっても学びの場になった」「改ついて考える。企業が環境のことを考え「自分の仕事に今まで以上にやり甲斐を感かの講義の後、洗剤の働きと節水のポイ

会貢献活動に参加する喜びや、社内の他部

膨大な技術や知見を蓄積している。その中

花王株式会社方やコツについて講義を行ってから、食生活に役立つ技術や知見を活かして出張授
同社の強みを活かした「手洗い講座」
「お掃

除講座」
「 環境講座」の主に３つで、社員が講師となって指導にあたる。

◦小学校 1・2 年生を対象にした「手洗い講法について指導している。同時に、日頃育むこともねらいの一つだ。

「環境講座」では、洗濯用洗剤と節水にてどのようにモノづくりに取り組んでいる座」では、手洗いの大切さについて講義

ントを確かめる実験を行う。子供たちが習。その後、汚れに見立てたローションをきっかけになるよう取り組んでいる。

を聞いた後、手洗いの歌を用いながら練塗ってから実際に手を洗って、汚れがど日々の生活で環境に配慮して行動できる

こうした出張授業は、学校からのリクエス

れくらい落ちているかをブラックライトを

トや公募によって行われる。出張授業に出◦「お掃除講座」では、気持ちよく暮らすた

テーションを経た後、勉強会に臨む。基本

使って確かめる。

めの家事の大切さや、家事の上手なやり16

向く社員たちも募集する。社員はオリエン
知識についてはマニュアルも用意され、更ティングの新入社員をはじめ、様々な部門
実際に授業に参加した社員たちの感想

めて自分の仕事の基本を知る機会になった」

じ、社員としての自覚も高まった」など。社門の人との出会いが貴重との声も聞かれるそうだ。

2017 年に出張授業への参加社員が訪れた学校は合計で 145 校、1 チーム 6 ～ 7 名で構成される参加社員は、延べにして 800名に上った。1 度出張授業を受けた学校から、次年度も継続してほしいと多くの要望が寄せられる。

Activity content ❷地域貢献活動事業場の社員がつくる「花王ファミリーコンサート」
花王の事業場の立地地域（酒田、栃木、和歌山など）で行われている取組に、「花王ファミリーコンサート」がある。事業場が立地する地域に著名な音楽家を呼び、社員の運営による手作りコンサートを開催してい王グループの日頃の地域への感謝を表す
活動として続けられ、社員が地域社会の一員であることを実感する貴重な機会となっている。

ボランティアに参加した社員からは、「み社員にとっても、一番のやりがいや喜びにつながっている。

つ、楽しく活動することができた」「 普段関わらない部門の社員と、協力してコンサートを作り上げることができて良かった」といっアナウンス・切符切りまで、全てを社員のらは、「地元で一流のアーティストの演奏をの音楽教育の振興のために寄附される。花がたい」「とても素晴らしかった。企画や運ボランティアでこなし、チケット収入は地域がとう」といった感謝の声が多く寄せられ、んなのおもてなしの心遣いや熱意を感じつる。1 回のコンサートに社員 20 名ほどが関わるが、企画・準備から当日の会場整理・営をしてくださった社員の方々、本当にありた声が聞かれる。また、来場したお客様か聞く機会を作ってくださるのは、本当にあり

Activity content ❸

被災地支援
被災地で
心のケアと自立復興支援
東日本大震災の直後、花王グループでも旧・復興期を経て、現在は心のケア・自立的復興を柱として、社員ボランティアの活動を中心に支援を行っている。

心のケアでは、2012 年から、東北の 3

つの新聞社が主催する「スマイルとうほく

プロジェクト」に協賛して被災地に笑顔を復興状況を知る講演会の開催も行い、関わ支える活動を行う「みちのく復興事業パーてきた。

2012 年から被災地の次世代リーダーをトナーズ」に参画。同時に花王独自として

アーでは、全国の花王グループ社員が被災

で農業ボランティアを行っている。地元の成果となったようだ。その感想をいくつか

陸町を訪れ、地元の次世代リーダーのもとリーダーが雇用を生み出すために行っている取組を学ぶことで、1 泊 2 日の有意義な気付きの場となっている。

当初は南三陸町ボランティアツアーと称したが、参加者の「学びや気付きが多いを訪問し、交流をしながら、花王の知見をは」との声から、南三陸町ボランティア＆活かした手洗い講座やハンドケアなどによる和みの活動に取り組んでいる。

また、自立的復興では、NPO 法人 ETIC

南三陸町ボランティア＆スタディツ

も 2015 年から毎年 20 名ずつ社員が南三届ける活動を展開中。仮設住宅キャラバン

では、社員が仮設住宅で暮らす住民の方々

りたい深さによって様々な機会を提供しから、ボランティアというよりスタディでスタディツアーに改称。

また、実際に被災地に行かれなくとも、

3.11 が近付くと、マルシェ（物産展）や、

地とつながる場ともなり、社員には大きな紹介しよう。
「ボランティアというと、これまでは崇高で全力で傾注しなければというプレッシャーがあったが、軽作業でもお役に立てることを知った。今後は積極的に参加してみたい」「ボランティアというと敷居が高かったが、会社が関わる活動

だから安心して行かれる点がよかった」な

どが寄せられた。2011 年～ 2017 年の間に、様々な形で被災地を訪れた社員ボラン
ティアは 5,000 名にのぼるという。

17

花王株式会社

緊急物資などの支援は行ってきたが、復（エティック）と複数企業が連携しながら住友生命保険相互会社

ブランドコミュニケーション部
ソーシャルコミュニケーション室所

在地〒 104-8430
東京都中央区築地 7-18-24☎（０3）5550-1100

U

R

L

http://www.sumitomolife.co.jp/

スミセイ・ヒューマニー活動を合言葉に全社的な企業の活動理念

philosophy

本業である保険事業の健全な運営およびその発展を通じて、豊かで明るい長寿社会の実現に貢献するという住友生命の普遍的な使命を明確にした「CSR 経営方針」が定められている。
「社会公共の福祉に貢献する」というこの主義が、

住友生命保険相互会社

現在の企業ボランティア活動にも引き継がれ、お客様や、お客様の大切な方々、広く支えてくれるすべての人々が、豊かで明るい人生を送れるように応援したいという思いとなって活動を推進している。

年間活動状況

ヒューマニー活動に込めた思い

activity

5月中旬

チャリティクッキー寄附金贈呈式、里山緑地保全活動

6月上旬～10月上旬

東京本社周辺合同清掃活動

7月中旬～2月上旬

献血活動（夏及び冬）

7月上旬～9月上旬

東京芝生応援団

9月上旬

海外の子どもたちに絵本を届ける運動

9月下旬～10月下旬

リレー・フォー・ライフ

10月上旬

片瀬東浜海岸クリーンアップ

11月上旬～11月中旬

荒川河川敷クリーンアップ
中央区ウォークラリークリーンアップ

12月上旬

東京本社チャリティバザー

1月下旬

チャリティバザー寄附金贈呈式

1月上旬～2月上旬

チャリティクッキー

もともと住友生命保険相互会社では、各地で地域に密着した社会貢献活動を実施していた。それを平成４年に全社的な取組として、一元化した。
「人間味あふれ（＝ヒューマン）、地

域社会との調和を図れる（＝ハーモニー）企業

でありたい」という思いがボランティア活動推
進の機動力となった。この「ヒューマン」「ハーモニー」を掛け合わせた言葉「ヒューマニー」（造語）が、その後、同社の社会貢献活動全体を表すもの──スミセイ・ヒューマニー活動──となり、職員間の合言葉ともなっている。

「ヒューマニー活動」のこれまでの歴史は、年譜に紹介されているように多岐にわたるが、その時代時代の社会や地域の要請に沿ったも

02
20
冊子﹁ヒューマニー﹂作成
ＭＹボランティア︵一人一つのボラ
ンティア、全員できた所属を顕彰︶﹁海外の子どもたちに絵本を届ける運動﹂を開始﹁築地七丁目サマーフェスタ﹂スタッ
フボランティア参加開始﹁東京本社周辺合同清掃活動﹂を開始﹁ 中 央 区 ウ ォ ー ク ラ リ ー ＆ク リ ー ンアップ﹂を開始

06
20
ＣＳＲ経 営 ビジョンの枠 組みの一つとして﹁スミセイ環境方針﹂を制定
使用済み切手の収集ＢＯＸを事務局で作成・配布﹁鶴見川原流域清掃活動﹂を町田支社
にて開始﹁東京グリーンシップアクション﹂締結に伴う﹁里山緑地保全活動﹂開始

03
20
04
20
05
20

07
20

東 京 都 教 育 庁﹁ 東 京 芝 生 応 援 団 ﹂へ
参加開始

20

﹁ 荒 川 河 川 敷 ク リ ー ン ア ッ プ ﹂を 東京本社にて大規模に開始

ヒューマニー活動 周年企画﹁ヒューマニー活動 周年リレー﹂﹁ 震 災 復 興 支 援 ボ ランティア バス ﹂・
﹁ 石 垣 島 サンゴ 礁 保 全 ボランティア﹂
等を実施
全社を チームに分け︵海外含む︶リ
レー方式でヒューマニー活動を実施
震 災 復 興・サンゴ 礁 保 全 ボランティ
アツアーへの個人参加の推進も実施
20

創業１００周年記念事業﹁＂スミセイ
きれいな地球を守り隊＂運動﹂を実施
従来のヒューマニー活動に加え﹁環境﹂の取組を実施するよう推進
本社・東京本社近郊では環境ボラン
ティアイベントも実施﹁ 荒 川 河 川 敷 ク リ ー ン ア ッ プ ﹂を 支
社にて開始

08
20
10
20
12
20

17
20
﹁ 健 康 増 進 ﹂を テ ー マ と し た ヒ ュ ー
マニー活動の推進
会社全体として職員の健康経営へ取り 組 む こ と、創 業 １１０周 年 記 念 社
会貢献事業﹁スミセイバイタリティ
アクション﹂の実施を踏まえ、﹁健康増進﹂の取組を実施するよう推進

18

20

な

のに取り組んできたという。現在の活動は負担となる。た「地域貢献」「 環境保護」が主なカテゴリー

だし、被災地支NPO などと連携して活動を深め、また「環サンゴ礁保全ボである。
「地域貢献」については、行政や援ボランティア、境保護」については、「スミセイ環境方針」のもと、事業活動での省エネ・省資源へのなど幅広い環境保護活動を展開。この中にして活動を行ってきた。例えば、里山緑地

いう理由で旅費

ぐことで、専門性の部分をカバーしてもられる。ま た、活況に詳しい NPO の力を借りて、参加者にもの一部が助成さは、サンゴ礁保全プロジェクトなども含まれ同社では長年にわたり、行政や NPO、町会や学校、他の企業など多様な団体と連携

ランティアに関しては、遠 方と取組とともに、環境保護プロジェクトの実施

地域社会の一員としての自覚保全では、里山管理者や NPO の指導を仰えるし、絵本を届ける運動では、現地の状る。平成 29 年度には、長年にわたる全社的ソーシャルコミュニケーション室
土合 祥司 氏めるための社会貢献大賞を受賞した。

は、報告書提出を条件に支援される。

取組を展開

み込まれていたこともあるなど、ボランティ

した成果を積み上げて、地域社会の一員との醸成が図られている。

存在となることな取組により、東京都共助社会づくりを進ア活動参加は社内の日常であるという意識

年度初めにイントラネットに一斉公開され
土曜日 里山緑東京本社周辺清掃」などが並ぶ。

加 することで、ているのが特徴的と言える。

どんな工夫がなされているのだろうか。

に置かれるヒューマニー委員。主に若手がについて職員に受け入れられるか、気持ちもが経験することで当事者意識を醸成するるかが課題でした」と語る。そこで、より多500 人もの手が挙がる人気の活動もあらば、お昼休みや勤務時間終了直後に開催が好評を得ている。

もに、社内及び社外とのコミュニケーションが促進され、地域社会の一員、国際社会の一員としての自覚が醸成される点に期待ができるよう懇親会とセットにするなどの工夫
また、活動の成果はイントラネットや社内報

分たちや会社が社会の中で必要とされてい松本室長は確信する。
「日々の業務の中で経験する苦労などで心が折れるような場合もあるだろうが、ボランティア活動に加わる

ことで社是に触れ、自己肯定感も取り戻せる」とも語る。

今後も、これまでの活動を継続しながら、（レポートスミセイ）などで参加者に随時報

社会的役割を終えるものがあっても、そのは会社側で一ように役立っているのかを知らせることで、れ、しなやかに対応して取り組んでいきたい方、交通費・宿継続的なボランティア活動への参加意欲を

泊費などは各自告している。
「自分たちの活動が実際にどの達成感や自己肯定感を持ってもらえ、結果、高めることにもつながっている」と松本室長。

時々のニーズにあった新しいものを取り入と、ソーシャルコミュニケーション室一同は、意欲に満ちた表情で語る。

使って便利な社内制度

89
19

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01
20

ヒューマニー活動の歴史

地 域 還 元 活 動︵ 総 務 部 に て。東 京・
大 阪 以 外 の 支 社 で 実 施、お 祭 り な
ど︶﹁ヒューマニー推進室﹂設置﹁ 本 社︵ 大 阪 中 之 島 ︶チ ャ リ テ ィ バザー﹂開始﹁スミセイ・ヒューマニー活動﹂開始﹁東京本社チャリティバザー﹂開始﹁チャリティクッキー﹂開始

東京本社ビル﹁献血活動﹂を開始

創 立 周 年 記 念 事 業﹁ ス ミ セ イ・
ヒューマニーリレー﹂を実施
７ブ ロ ッ ク・ チ ー ム に 分 け、﹁介
護﹂
﹁地域交流﹂をテーマにチーム内でのリレー方式で実施
17につながるととソーシャルコミュニケーション室副長
須之内 たか美 氏

は、ボ ランティ

括 加 入 する一75の自己の成長るのだと実感できる機会となっている」と、る。

ア保険についてソーシャルコミュニケーション室室長
松本 大成 氏

職員一人ひとりくの職員に参加してもらうために、「活動時

し、休日なら、職員間の交流を深めることが実際の活動でティア活動に参できる。とりわけ、「ボランティア活動は、自発生する活動も毎年数十件に上社 内 意 識とよくボランティア活動に取り組んでもらえ間の設定」に配慮しているとのこと。平日なるという。定番の活動以外に、期の途中でが今後の目標されてきた。全所属に毎年 1 回はヒューマ

長は、「当初は、業務外の時間を費やすことのが狙いだ。

して期待される

しては、ボラン

松本大成ソーシャルコミュニケーション室室

担うが、この委員は任期 1 年としている。誰動を重ねる度に増すことになるという。こう「ヒューマニー活動」としてのボランティ

各部署ごとに、その年はどの活動に参加するかが検討される。とりまとめ役は各部署関係構築ができていることで、充実度が活

system● ソーシャルコミュニケーション室には専用掲示板があり、適宜ポスターを掲示● 活動の案内・参加回答・情報交換に社内 PC やメールの使用が可能● 定年退職者向け冊子「生活設計ガイドブック」でボランティア活動参加を呼び掛け● 一部の活動には、マッチングギフト制度 * が導入されている* マッチングギフト制度とは…企業等が社会貢献を目的として従業員から寄附やボラン
ティア活動の資金を募る際、寄せられた金額に対して企業側が一定比率または同額を上乗せし、寄附等の資金を提供する仕組み

19

住友生命保険相互会社

昼休み

がより満たされる。互いの強みを活かしたでもある。

ニー活動に参加してもらう仕組みをつくっ

平日

情報共有することでボランティアの達成感

参加しやすい活動時間の設定
ア活動の取組は、およそ２６年もの間継続る「年間活動一覧」には、毎年恒例となった
地保全活動」「6 月上旬～ 10 月上旬

購入などの費用

なお、ボランティア活動は新任研修に組若手が担うヒューマニー委員

活動、例えば、「5 月中旬動に必要な物品

Activity content ❶荒川河川敷クリーンアップ
きれいになった河原で“斜めのコミュニケーション”が生まれる辺）の河川敷に漂着するゴミを拾う清掃活

この取組は、平成 19 年の創業 100 周年

日頃触れる機会の少ない自然を体験できる

動、河川敷に自生する外来種「セイタカアワ

ダチソウ」を引き抜き、駆除する作業など。

土曜日

まれる場となっている。交通費、懇親会の費用などは各自負担している。

当初は、ゴミの多い河川敷を清掃しよう

あわせて、自然環境教室も開催しており、と地元の支社が取り組んでいたが、本社も記念事業「“スミセイきれいな地球を守り隊”

ことから、子供たちにも好評で、家族で気にまで発展。

取組の一環。11 月上旬の土曜日に開催さ

リーンエイドフォーラム」の協力を得て取りした中で、バーベ

その家族連れなど、毎年定員 500 名に近い

いての専門的な指導も仰ぐことができる。

運動」をきっかけに始まった「環境保護」のれるが、東京本社及び都内支社から職員と人数が集まる。同社ボランティア活動の中でも最大規模のもの。

活動内容は、荒川右岸（小松川自然地周

住友生命保険相互会社

活動時期：11 月上旬

軽に参加できるという。NPO 法人「荒川ク組んでいるので、自然環境や清掃活動につ参加するようになり、現在の大規模な活動「自然の中での活動と、清掃してすっきり

キュー を 味 わ いながらのコミュニ

活動後の定番、バーベキューも大人気で、ケーションは大きを超えた、“斜めのコミュニケーション”が生

参加者は語る。

社内での縦（上司─部下）横（同期や部署内）な魅力」と常連のActivity content ❷東京本社周辺合同清掃活動
地域とつながる
貴重なお昼休みを
お昼休みの時間を利用して、築地七丁目の東京本社周辺を歩いてまわり、道端に落ちているゴミを収集。きれいに見えるエリアだが、毎回、45ℓのゴミ袋２つ分ほどのゴミが回収されるという。とりわけ、台風や大雨など、荒れた天候の後には、“大物”も収集されるそうだ。

活動の最中に地域の住民から「ごくろう活動時期：6 月上旬～ 10 月上旬

さま」などの声を掛けられるのは、自分も地域の役に立っているのだと実感が湧き、活動に取り組む意欲も高まるようだ。同時に、地域とコミュニケーションがとれる
機会ともなっている。また、清掃後に、そろってランチに向かう所属もあり、社内コ

ミュニケーションを図る上で有効となっている。活動時期は、真夏や真冬を除い
た、6 月上旬から 10 月上旬。中央区「まちかどクリーンデー」と連携している。

参加者の言葉石垣島のサンゴ礁保全活動をはじめ、ほとんどの取組に参加しています。その土地土地の自然や人々に触れるとともに、作業で汗をかくことで、人の役に立てる自分というものが実感できます。多くの人とのコミュニケーションも実に魅力的。
年金事業部年金数理室

山口 麻乃 氏20

平日お昼休みActivity content ❸里山緑地保全活動
春の光を浴びながら
緑地整備に汗を流す
こちらも創業 100 周年記念事業をきっかけに始まった取組で、毎年５月中旬の土曜日に行われる。参加人数は 50 名ほどと規模は大きくないが、里山や緑地などの自活動時期：5 月中旬

然緑地の整備作業を主に、地面まで太陽光

環境保全活動に加え、自然観察教室や、切た、生態系を乱す原因となる下草などの刈ど工作教室も実施しており、小さな子供連が届くように竹や雑木の間伐を行う。まり取り作業にも取り組む。

さらに、東京都環境局「グリーンシップ

アクション」や NPO 法人花咲き村、NPO

法人自然環境アカデミーとの連携のもと、り出した竹を利用した竹とんぼづくりなれの家族でも参加が可能となっている。

開催時期が春ということもあり、新人職員との親睦を深める場ともなっているという。

海外の子どもたちに絵本を届ける運動
絵本と一緒にボランティアの気持ちも届く
日本語で書かれた絵本に、現地語の翻訳シールを貼り付けて、海外の子供たちに送り届けるという活動。届け先は主に東南アジアの難民キャンプの子供たちで、2017 年にはラオスが選ばれた。毎年、9月上旬に 3 日間をかけて業務終了後に社内で作業が行われるが、毎回定員 500 名を大幅に超える応募があり、選定に嬉し
い悲鳴という人気だそうだ。

連携団体の、公益社団法人シャンティ

国際ボランティア会と相談し、その年そ

活動時期：9 月上旬

平日の業務終了後の年で書籍を送り届ける地域を選び、翻訳シールを準備。作業日には、現地の子供たちの状況についても同会から説明を受けるなど、本作りに当たり実感を持てる
仕組みがとられている。また、完成した本を積んだ船便の現地到着も、参加者に知らされ、ボランティアマインドの醸成が図られている。なお、作業では二人で一冊が任され、でき上がると、最終ページに製作者の名前を現地語で記すという“特典”もある。職員の中には、家庭に持ち帰って子供に作業を託す者もおり、文字通り、子供から子供への贈り物となるケースもあるという。

地域住民も待ち焦がれる恒例の大バザー

その他の活動毎年 12月上旬に、東京本社の大多数の職員が参加して開催され収集ボランティアとしては、書き損じはがきの収集（書き損る恒例のイベント。平成 7 年から続き、近隣の地域（築地七丁目）にじたはがきを収集し、換金して公益財団法人民際センターへも周知される。職員がそれぞれ持ち寄った物品は、東京本社内を５つ

寄贈）
・使用済み切手の収集（使用済み切手を収集し、公益に分けたチームごとに販売され、その売上金は、各チームがあらかじ

財団法人ジョイセフへ寄贈）
・古本収集ボランティア

め選定した団体に寄附される。この取組では、マッチングギフト制度

かけはし（読み終えた本を収集し、NPO 法人かものはしプロが使われ、売上金に会社が上乗せして寄附金としている。2月上旬のジェクトへ寄贈）といった取組がある。

寄附金贈呈式では、寄附を受ける団体の紹介は福祉施設が作る寄附金付きのクッキー

もとより、その寄附金がどのように使われるかのを社内で斡旋販売し、売上金を各団体

報告も各団体からなされ、ここでも、自分たちのへ寄贈するチャリティクッキーや献血貢献を「見える化」する仕組みがとられている。

活動にも取り組んでいる。

ほんの

21

住友生命保険相互会社

Activity content ❹日本電気株式会社
コーポレートコミュニケーション部
所

在地〒 108-8001
東京都港区芝 5-7-1☎（０3）3454-1111

U

R

L

http://jpn.nec.com/proﬁle/corp.html

NECグループ全社員のボランティアマインドを企業の活動理念

philosophy

1990 年に制定した企業理念「NEC は C&C をとおして、世界の人々が相互に理解を深め、人間性を十分に発揮する豊かな社会の実現に貢献します」では、C&C ※、すなわち本業である ICT ビジネスをとおして社会に貢献していくことをうたっている。

日本電気株式会社

NEC は、国連の「持続可能な開発目標 SDGs」とその方向性を同じくする「7 つの社会価値創造テーマ」実現に向け、本業を通じた社会貢献を進めていくとともに、従業員一人ひとりが良き企業市民として、中長期的な社会課題解決に向けた社会貢献活動を推進している。この NEC グループにおける社会貢献活動“NEC Make-a-Difference Drive”（MDD）は、「教育・文化・スポーツ」「福祉・ダイバーシティ」「環境」「地域貢献活動」という 4 つの分野で取り組んでいる。
※ C&C : コンピューターと通信の融合 : the integration of computers and communications というコンセプト

年間活動状況

時代変化に沿った
社会貢献活動推進に取り組む

activity

活動開始 NEC グループ一斉通知メールにて参加呼び掛け、MDD プロモーター登録依頼
MDD グッドプラクティス※1 選定審査開始

4月
7月

MDD グッドプラクティス発表
NEC Contributors of the Year「バリュー実践賞」※2 発表

12 月

活動強化月間3月

活動終了

献といえば寄附やイベント協賛など経済的支援がメインであって、NEC グループでも社名※ 1 MDD グッドプラクティス：モデル（見本）となる活動、他者が真似したくなる（横展開しやすい）
活動を、毎年４～５案件選定※２ NEC Contributors of the Year「バリュー実践賞」：NEC グループバリュー（ベタープロ
ダクツ・ベターサービス、イノベーションへの情熱、共創、自助）に則した行動により、他者の模範となるものを表彰する NEC グループ全社の表彰制度。最終選考は社員による投票で10 件ほど選ばれる

しかし、社会貢献の形が次第に社会課題の解決という方向に向き始めたこともあり、以降、社会課題を起点とした活動に取り組むよ

うになった。あわせて、NPO や NGO との連携も重視されるようになり、2017 年に部署名

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ＮＥＣ車いすテニスマスターズ

ＮＥＣ森の人づくり講座

ＮＥＣガリレオクラブ

ＮＥＣ盲導犬キャラバン

ＮＥＣアーリーミュージックシリーズ
ＮＥＣオーストラリア囲碁トーナメント

ＮＥＣマイタウンコンサート

ＮＥＣネット安全教室
ＮＥＣキッズインターネットスクール

ＮＥＣチャリティコンサート

ＮＥＣ社会起業塾
ＮＥＣシニアＩＴサポーター養成講座
ＮＥＣ・ ＮＰＯサロン
ＮＥＣの森
ＮＥＣアート教育プログラム
ＮＥＣアート・フォーラム

NEC Navigates Japan's ClassicalMusic Artists

ＮＥＣ田んぼ作りプロジェクト

ＮＥＣブラインドテニス

ＮＥＣワーキングマザーサロン
ＮＥＣ次世代社会イノベータープロ
グラム
ビッグイシュー基金協働事業
ＮＥＣシニアネット安全教室

inを公表せずに支援する場合も多かった。

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NEC IT CONNECTION
ＮＥＣ緑地保全活動
府中

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ＮＥＣ世界子ども自然クラブ
ＮＥＣセカンドステージ※現在休止している活動も含む。

ＮＥＣプロボノイニシアティブ

ＮＥＣティーチャーズ・サイエンス・ラボ
ＮＥＣ匠塾
ＮＥＣネイチャークエスト
芝公園
我孫子
ＮＥＣ生きもの観察隊

ＴＯＫＹＯみみカレッジ

リコチャレ﹁ あ す チ ャ レ！ Academy﹂プ ロ グ ラ
ム

in

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in

NEC グループでは、1991年に広報部門内に社会貢献室が設置される。当時は、社会貢醸

をはサステナビリ

フリカ圏）の「ガンと戦う子どもたちを救う

る。推進室では、災者向け支援活動」、北米の「海兵隊財団

ティ推 進 室とな募金活動」、中華圏の「四川省大地震の被同 室 が企 画・遂行する活 動と国活動（支社や海外ニア圏）の「泉の環境保全活動」などがあ参加を促す工夫を引き続き検討していきたクト」「南極くらぶ」などを展開している。

とするもの）の推
コーポレートコミュニケーション部
サステナビリティ推進室マネージャー 池田 俊一 氏

社 員の社 会貢 献 活動参加に際しては、年醸成するMDD

いとのこと。

人材育成を経て事業創造へ、という期待

暇 が 用 意 されている。

がっていく。社内業務に取り組むだけでは上司に申請し、許可をまた、あらかじめ決まった活動に参加すると、ポイントが付与され、一定ポイントが各 地 のコ ミ ュ ニティで「NEC Make-a-

もので、社員のボランティアマインド醸成ににも一度は参加してもらい、活動の楽しさを使った課題の解決に向けて取り組むこと推 進役を担う申込などを必要としない活動も揃えたりと、

500 人 前 後。配を 低くしてい る

参 加 のハードル

布 さ れてい る活

このように、活動を通して社会課題に気付きながら、地域や大学、他企業や NPO

また、活動をなるべく土日に設定したり、プ ロモ ーター はように事業に活かすことができるか、課題

日本酒「愛酊で笑呼」（IT でエコ）がもらえる

ティ推進室の津浦明博氏は語る。

現在М DD で拠点ごとに社会貢献活動

また、現場での活動を通して社会課題にに沿って考える機会が生まれる。

を体験してほしいからです」とサステナビリ

役立っているという。

めてつかめるのが現場感覚である。

ロジェクトの活動参加で1回１ポイントが得という。
「社会貢献活動に興味が薄い社員

立 100 周年
（1999 年）を機にスタートした多様な人とのコミュニケーションを経て初など仲間作りを経て、自社ならではの ICTを重視。とりわけ、情報ニーズやネットワー
クを持ち、いわば 課 題 解決のプロフェッショナルである NPO・NGO とのタイアッ
プは大切な要素となる。

のも工夫の一つ動 推 進 ガイドラと言える。なお、

イン（活動の実施参 加 交 通 費・宿要 領 ）に沿って、

泊 費 な ど は、一

自主的に拠 点の部プ ログラムに

活 動 に取り組 ん

支給されている。

で い る。こ れ ま

何より社 員参での主な活 動に加が 基 本となる

ロシア・中東・ア

ために、家族参加

は、EMEA（欧州・ので、参加促進の使って便利な社内制度

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活動の歴史

公益財団法人 ＮＥＣ Ｃ
Ｃ 財団

ＮＥＣ学生バードソン
ボストン交響楽団コンサートツアー
ＮＥＣワールドユースカップ︵テニス︶

ＮＥＣふれあいネットワーク
ツルの渡りルート追跡調査
ＮＥＣコミュニティコンサート

NEC Foundation of America︵ ＮＥＣ米国財団︶

NEC Wheelchair Tennis Tour
︵２０１３年より Uniqlo Wheelchair
Tennis Tour︶
ＮＥＣ全日本車いすテニス世界選手権︵ ２０ １ ６年 よ り﹁ 三 井 不 動 産 全
日本選抜車いすテニスマスターズ﹂︶
フランス礼拝堂修復&

コーポレートコミュニケーション部
サステナビリティ推進室
竹内 礼美 氏system●ボランティア休暇（ファミリー・フレンドリー休暇を申請して利用）●ポイント制度（一定の活動参加にポイントが付与される 一定数たまると特典あり）●交通費などの助成（一部プログラムに適用）

23

日本電気株式会社

献活動を実施している。これは、NEC の創

現場感覚は得られない。活動現場に出て、気付くことが 2 点目だ。現場の課題をどのられ、３ポイントたまると NEC オリジナル

Diﬀerence Drive（MDD）」という社会貢いるという。参加を通して人材育成につな

たまると特典を受けられる、ポイント制度も実施されている。現在は、生物多様性プ

全 世 界 の N E C グ ル ープ 社 員 は 世 界

まずは人材育成という点だ。活動に参加することで多くの社 員の意 識が 変化して

リー・フレンドリー 休

NEC Make-a-Diﬀerence Drive（MDD）

NEC グループ では、社会貢献活動のメ

リットを次のように捉えている。

次休暇とは別にファミ受けるという手続きだ。

コーポレートコミュニケーション部
サステナビリティ推進室
津浦 明博 氏ランティア文化を今後更に醸成し、社員の社員に活動参加を促す、
楽しみなポイント制度

進など、
現在 6 名が担っている。

現在、社会貢献活動への社員参加は年間

延べ約 3万人であるが、2020 年に向けてボる。国内でも、「わくわく子どもの池プロジェ

現地法人を拠点を活用して発信・周知に努めたりしている。

の恵まれない子どもたちにおもちゃを贈る

活動」、APAC（東南アジア・インド・オセア

内、海 外 の 地 域を企画したり、社内広報 Web「NEC LIFE」

Activity content ❶「NEC ネイチャークエスト in 芝公園」
アサギマダラを芝公園に呼ぼう！
NEC グループ事業所近隣にある芝公園

で生物多様性ガーデンを整備する活動。渡り蝶の一種で、東京も移動ルートの途中加している。参加者の環境意識が大いに高寄せられた。社会貢献と環境保全を学ぶ場

新入社員教育の一環として地域と連携した活動へめられているようだ。

2013 年度には新入社員教育の一環とし2015 年からは港区役所主催の港区生に当たるアサギマダラの飛来をキャッチて 350 名に社会貢献活動研修を実施。芝

物多様性パネル展にも出展し、港区の企～ 13 時のランチタイムに公園の外来種植ての説明を受けた後、公園内の花壇整備携した活動に広がりつつある。あわせて、フレーズにして、月の第 2 水曜日、12 時物を抜いたり、アサギマダラが食するフジ
バカマやカワラナデシコを植えたりしている。もちろん、それ以外にも公園整備を行っている。

2011 年から開始した活動だが、これまで「第 49 回公益財団法人東京都公園協会

公園センター長による公園の歴史についなどに取り組んだ。参加した新入社員からは、「社会貢献活動が社会的にも会社の戦略としても非常に有益だと分かった」「社

会貢献活動は自らの日々のモチベーション向上にもつながると感じた」などの声が賞」ボランティア活動部門奨励賞や「平成28 年度東京都共助社会づくりを進めるた
めの社会貢献大賞」等、様々な団体からの業、区役所、区民というように、地域と連2016 年 6 月からは、明治学院大学の学生が「1Day for Others」（ボランティアや
社会貢献活動を体験するプロジェクト）の一環として活動に参加。2016 年には 18名、2017 年には 27 名の学生が活動に加わったが、「取り組みやすい」「活動の意義がよく分かる」と感想を伝えており、今後も継続が予定されている。

また本活動がきっかけで、港区主催の受賞歴がある。

「打ち水大作戦」にも参加することになるや NPO 法人グリーンワークス（＝企画・を強化することで、コミュニティの発展に

活動は、東京都公園協会（＝場の提供）

サポート）と連携して、都心にある自然についてのレクチャーの後に実践という形
日本電気株式会社として活用されている。

など、今後も行政や NPO、地域との連携寄与していくことを目指していく。

だ。毎回 40 ～ 50 名が、入れ替わり立ち替

わりやってくるが、社内業務のリフレッ
シュにはまたとない機会だという。同時に、抜いた草の分量が目で見えるという分
かりやすさから、参加者の達成感も得られるとのこと。2016 年 4 月からは港区役所

とも連携し、近隣住民や在勤者にも呼び掛けている。2017 年には延べにして 158 名が、活動開始からは累計で 1,586 名が参参加者の言葉
「長年勤務している地区に何か貢献したい」と感じていた時、芝公園での休日の活
動に子供と一緒に参加した事がきっかけで、平日の活動にも参加しはじめました。
「昼休みの短い時間でも参加できる」という、参加のハードルが低かった事も大きいですね。これまでは、植物に関しては興味がなかったのですが、お陰様で少し興味を持つようにもなりました。これからも自分ができる事を見つけて、根気強くやっていきたいと思います。
NEC 通信システム
品質推進本部

長野 剛知 氏24

Activity content ❷障害者スポーツ支援の実績から 2020 年に向けた取組を開始
福祉・ダイバーシティ分野では、「NEC

現在、東京 2020 大会に向けて、NEC グ

バーサルデザインや、障害者の課題にどう

益社団法人東京都障害者スポーツ協会には諸々の開発にもつながることが展望さ

ワーキングマザーサロン」「NEC 難病コ

ループとして何ができるかを検討中。公

テニス」「NEC チャリティーコンサート」

2016 年上期から正会員として登録し、講

ミュニケーション支援講座」「NEC 車いす「NEC 盲導犬キャラバン」など盛りだくさんのプログラムが行われている。

なかでも「NEC 車いすテニス」はスター

トが 1991 年と、歴史もあり、その後のパラスポーツ（障害者スポーツ）支援の基盤となっている。サステナビリティ推進室の竹内礼美氏によれば、「NEC グループの得

意分野の一つで、誇れる活動」だという。車いすテニス活動は、パラスポーツの普及や障害者の社会参加、社会の理解促進などを目的にしており、国際テニス連盟（ITF）が演、ボランティア、体験の分野で取組を続取り組むかについて考えを深め、将来的にれている。

更には、2016 年 9 月には東京都福祉保けている。特にボランティア活動では、卓健局と連携協力協定を結び、今後どのようン（コートから落ちたボールを拾うなどのとに。また、近隣の三田駅を障害者と歩き球大会（2016 年 12 月）でのボールパーソ役）、障害者スポーツ大会（2017 年 5 月）
でのハガー（ゴールで走者が走り抜けるのを受け止める役）などに参加。また、体験活動では、ブラインドサッカーや車いすバ
スケット、ボッチャ、ゴールボールにも挑んでいる。こうした活動を踏まえて、ユニな活動ができるかを一緒に考えていくこながらバリアフリーの調査を行うなど実地検証を重ねている。

こうした活動に際しては、イントラネッ

トサイトでボランティア募集を掲げるな
ど周知に努めている。

主催する世界選手権「NEC マスターズ」と世界ツアーを開催当初より 25 年以上にわたって支援している。また、車いすテニスの日本選手権「NEC 全日本選抜車いすテニ

ス選手権大会」も 1991 年開催の第 1 回から第 25 回まで冠スポンサーとして協賛し、2016 年からの「全日本選抜車いすテニスⒸ The Tennis Foundation

その他の活動◆ 1 年間で完結する

田んぼ作りのプログラムも大人気

環境分野での活動はこの他に、NEC グ

ICT を活用した気象観測に加え、生物多様性保全に貢献する開発や実証も目指す。

ループ社員とその家族を対象にした「NECベックスのプライベートブランド「お茶」を購入すると、売り上げ 1 本につき 2 円を寄附できる取組を展開中。アフリカやアジアの子供たちに給食を届けるための活動

生きもの観察隊 in 我孫子」や「NEC 田んに寄附され、NEC グループではこの 10 年

ぼ作りプロジェクト」「NEC 世界子ども自間に約 50 万食の給食を提供している。

然クラブ」などが行われている。なかでも、「NEC 田んぼ作りプロジェクト」は茨城県牛久市で、稲作からお酒造りまでを 1 年を通して体験する 10 回のプログラムとなっており、人数規模では最も多く毎回 100◆お茶を購入して途上国の子供たちの給食支援

名もの参加者が集まる。

ま た、NEC グ ル ー プ で は、NEC ラ イ

手話の普及を目標に NEC グループで設立された手話サークルで活動しています。社外の方にも手話や聴覚障害を知ってもらう活動や聴覚障害のある方へのサポートへと活動を広げています。
東京都と NEC が協働で聴覚障害児向けイベントを開催したことがご縁となり、TOKYO みみカレッジでも毎年ワークショップを開催しています。
仕事の合間を縫っての活動はなかなか大変ですが、活動から得るものは多く、業務にも活かされており、これからも継続していきたいと思います。
NEC ネクサソリューションズ 情報戦略部

平沼 和紀 氏TOKYO みみカレッジに参加した NEC 手話サークルのメンバー（二列目右端が平沼氏）

25

日本電気株式会社

マスターズ」も継続して支援している。

株式会社東京ソワール
社会貢献委員会所

在地〒 107-8604
東京都港区南青山 1-1-1 新青山ビル西館 10・11 階☎（０3）3475-1251

U

R

L

http://www.soir.co.jp

社業の【フォーマルウエア】を活かした社会貢献
企業の活動理念

philosophy「ファッションビジネスを通じて、日本女性の生活文化向上に寄与するとともに、消費者・株主・従業員の福祉と豊かな生活を実現する」という経営理念を掲げる東京ソワール。

6 つの企業行動憲章のうち、「地球環境の保全と人間の尊重」「よき企業市民としての行動」という精神に基づき、社会貢献活動を推進し企業人としての役割を果たすことを目指している。同時に、部門を超えた社員同士が活動を通し
株式会社東京ソワールて交流を持つことで、業務へのモチベーションが上がることも期待している。

年間活動状況（2017）
2月
3月

5月

アパレルでは珍しい、
社会貢献活動への取組

NPO 法人プラチナ美容塾にてフォーマルセミナー実施（高齢者対象）
港区立青南小学校青南フェスタに参加（コサージュ作り）

東京ソワールの社会貢献活動を大きく進め

ティーンズファッションプロジェクト 2016 年度まとめイベント開催（アクセサリー作りとファッションショー）
夢★らくざプロジェクト おしごとなりきり道場 in 川口に参加（デザイナー体験）2016 年度活動報告会実施

6月

るきっかけとなったのは、2007 年当時、新規事業へのプロジェクトチームを立ち上げた際

小平市なかまちテラスまつりに参加（デザイナー体験）
介護老人保健施設 えきさい横浜にてファッションショー実施（高齢者対象）に高齢者施設訪問の提案がなされたことだ。

都立王子第二特別支援学校 放課後子供教室 ｢王二クラブ｣ 土曜講座に参加（コサージュ作り）
杉並区立第七小学校 サマースクールに参加（コサージュ作り）
赤坂・青山子ども中高生共育事業 弟子入り講座実施（社内見学とデザイナー体験）

めてはどうかというトップの判断から、現在の

夢★らくざ共催 弟子入り道場 東京ソワールに弟子入り開催（デザイナー体験）

7月

8月

文部科学省 こども霞が関見学デーに出展（職業体験プログラム）

9月

港区立赤坂中学校職場体験（社内見学とデザイナー体験）
BumB 東京スポーツ文化館 子どもの仕事塾に参加（デザイナー体験）
介護老人保健施設 コージーハウスはすぬまにてファッションショー実施（高齢者対象）グッドタイムリビング新百合ヶ丘にてファッションショー実施（高齢者対象）10 月

みなと区民まつりにみなとネットの会員企業として出展、第 2 回港区社会福祉フォーラムに参加

11月

夢★らくざプロジェクト おしごとなりきり道場 in アリオ西新井に参加（デザイナー体験）
港区立青山中学校職場体験（社内見学とデザイナー体験）
老人ホームアライブ久が原にてファッションショー実施（高齢者対象）12 月

東京都 第１１回教育支援コーディネーター・フォーラムに出展

営利を目的とするより、CSR 活動として進CSR 担当（当時は社長室勤務）の斉藤由美氏
が社会貢献活動としてスタートさせた。

斉 藤 氏によれば、当 初は「24 時 間テレビ

チャリティー募金」しか実施していなかったので、まずはペットボトルのキャップなどの収集

ボランティアから開始しようと考えていたという。しかし、2009 年に港区に立地する企業の社会貢献担当者の連絡会である「みなとネッ

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みなと障がい者福祉事業団 ｢カフェ・ドゥ﹂の出張販売の受入れ開始
放課後 ＮＰＯアフタースクールと協働し、親子向けフォーマルイベント
を実施

企業義援に加え、直営店売上収益とチャリティー販売収益の一部を義援金として寄附︵東日本大震災︶

南 相 馬、南 三 陸 の 仮 設 住 宅 等 を 訪
問、コサージュのワークショップ実施

放課後教室や特別支援学校で端切れを使ったコサージュのワークショッ
プを実施

社会貢献委員会発足
出前授業・体験授業の受け入れ開始

港区赤坂地区総合支所﹁赤坂・青山
ファッショニスタ事業﹂で協力セミナー開催
文 部 科 学 省﹁ 土 曜 学 習 応 援 団 ﹂に 参加
｢こ ど も 霞 が 関 見 学 デ ー ｣出 展 ～２０１７
夢★らくざプロジェクト﹁こども向け職業体験イベント﹂に参加
東京都教育委員会﹁夏休みスペシャ
ル体験講座﹂出展～ ２０１６
文部科学省 ２０１５年度 ｢青少年の体験活動推進企業表彰﹂審査員奨励賞受賞

企業義援に加え、チャリティー販売
収益の一部を義援金として寄附︵熊本地震︶
港区地域福祉フォーラム﹁シニアによるファッションショー﹂開催

東京都 ｢共助社会づくりを進めるた
めの社会貢献大賞﹂特別賞受賞

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activity

ト」に参加して活動を

活 動 手 順は、まずデ ザイナー、パタン

学 ぶうちに、出 前 授ナー、マーチャンダイザーなど、部署の異業など様々なヒントなる委員が集まり、年間計画を練る。次に、を得ることができた。

担当者を選んで活動の実施に向けて段取り

ま た、港 区 の「 赤を決め、活動内容について社員に通知し、

坂・青山子ども中高
生共育（ともいく）事する。そ の 間、他 社

人事総務部 CSR 担当
斉藤 由美 氏

現在は物づくりの部署内で活動が広まっている。彼らは物づくりの経験を活かし企画立案しているが、今後は事務職の社員たちにも広げていこうと考えている。イベント

参加者を募る。

で好評だったコサージュ作りは物づくり初メーションで情報を周知し、年に一度、3 月ていきたいという。

社内ではイントラネットの社内インフォ業 」にも協 力を開 始もされ、会社のバックアップも万全だ。

に社会貢献活動報告会を開き、1 年の活動

心者でも参加しやすいのでうまく声掛けし内容をまとめて報告している。

フォーマルウエアの文化も伝えたい

進施策に影響を受けたり、また、外部の講

ニュースリリースの配信や、株主報への掲

初 期 の プロジェクトから参 加している努めた。社会貢献活動に取り組むのは、ア

また、東京都教育委員会に登録する形でに婦人フォーマルメーカーの特性を活かし

前授業見本市では、児童や先生方から生の高齢者に笑顔になって貰ったりすることを目が行っているボラン

ティア活動や、行政機関のボランティア推
座や研修会に参加するなどして情報収集に
パレル業界では珍しい存在であった。

その後、斉藤氏が CSR 担当として中心となり、2014 年に社会貢献委員会を立ち上げた。活動が広がるにつれ、それまでのように数名で業務を担当するには無理が生じたためだ。現在、委員会には、技術部、企画部、情報システム部など異なる部署から 7～ 8 名がリーダー及びメンバーとして参加している。

社 外 に 向 け て は 広 報 部 と 連 携して、載により取組を広く周知している。

開催される、企業での職業体験のための出感想を聞くことができる上に、様々な企業

CAD グループ赤城静氏は「社会貢献活動

たい」と語っている。子供に夢を与えたり、指した結果、地域に根ざした活動に成長しの情報にも触れることができ、効果的な社

てきた。

いる。

業では、子供たちがファッションや物づくり

会貢献活動を検討する有効な機会となって例えば、児童施設や学校などへの出前授

2014 年には「 放 課 後 NPO アフタースに興味を持ち、職業としてのファッション業

プロジェクト”を立ち上げた。同 NPO は、一端を担っている。それと同時に、日本のクール」と連携して“ティーンズファッション

おしゃれに興味のある子供たちにファッショ界を意識する機会を作り、キャリア教育の
冠婚葬祭の習慣、フォーマルウエアの文化

ン関連のセミナーやワークショップの機会などを学ぶプログラムを提供していて、子委員会では、社会貢献委員の任期をおよ2015 年には、一般社団法人「夢★らくざ

ネーターなどへ認知も広がり、出前授業・

子供たちの「夢★デザイン」を応援する

え、予想を超える反響を呼んでいる。

を提供している。

そ 2 年と定め、1 年目はメンバーとして、2

プロジェクト」との連携も始まった。

携わることになる。また、委員会活動は業

プロジェクトで、様々な仕事体験の機会を

年目はリーダーとして企画運営の段階から務とみなされているので、活動の際の振替

休暇、交通費などを申請することができる。
活動については、発足時からボトムアップでの取組が定着している。

活動範囲は、教育 CSR・地域貢献・シニ

提供している。

新人研修にも
社会貢献活動を導入
へのハードルが高いので、「1 回は体験して献委員からの直接の声掛けで募る。
「会社

参加してもらえるよう社内ネットワークを活規模から言っても、相手の顔が見える直接的な声掛けが最も有効なのです」と斉藤氏。
年間を通じて、延べで社員の 2 割が参加する。活動には退職者も参加しており、今後も積極的な声掛けをしていきたいという。

一方、高齢者施設へはファッションショー

を提案・実施した。ファッションショーのモデルとして、きれいなドレスを着て人前に出ることは、気持ちを明るくする効果がある。
外出や地域交流につながるきっかけにもな

みて」をキーワードに、一人でも多くの人にる。

かしている。入社時など比較的若いときに区で社会貢献活動にこうした取組は、港一度体験していれば、その後も気軽に再参加がしやすいだろうという考えから、新人研

修にも社会貢献活動を積極的に取り入れている。昨年度は社会貢献委員会が社長表彰

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取り組む他の企業にも商品統括本部 技術部
CAD グループ赤城 静 氏使って便利な社内制度

活動の歴史

社内チャリティーセールの売上の寄附を開始︵ 時間テレビ︶

有志による高齢者施設訪問、ファッ
ションショー実施を開始

障害者雇用に取り組んでいる﹁日総ぴゅあ株式会社﹂の出張販売の受入
れ開始

港区に立地する企業の社会貢献担当
者 の ネ ッ ト ワ ー ク ｢み な と ネ ッ ト ｣に参加
港区総合支所﹁赤坂・青山子ども中
高 生 共 育 事 業 ﹂に 参 加 し、初 期 メ ン
バーとなる
エコキャップ・古切手などの収集ボ
ランティアを開始

24

企業研修は小学校から高校まで依頼が増

社会貢献活動が、全くの未経験だと参加

ア支援・被災地支援の各分野で、参加者はその都度社内インフォメーションや社会貢

供たちの反応も良い。教員や教育コーディ

影響を与え、社会貢献

活動の気運醸成につながると期待できる。

system● 社会貢献委員会の設置（社内の各部署のメンバーで構成。ボランティア活動の企画・運営・
社外への発信を行う。）● 活動時の経費（交通費・宿泊費は会社負担）● 休日活動時の振替休日取得制度

27

株式会社東京ソワール

社会貢献委員会メンバーが直接声を掛けて活動仲間を増やすActivity content ❶教育 CSR「僕の私のフォーマルウエア」ている。

青山の地ならではの職業体験で子供の夢を拓く

コサージュ作りのワークショップでは、ドレスのサンプルを製作した際に余る端切れ

社会貢献活動のうち、「教育 CSR」「 地域

を、社員が花びらの形に切り抜いて準備し貢献」に関する活動。

ておく。子供たちは沢山の生地の中から、地元青山地区を中心とした子供たちが東

色とりどりの花びらを選び、重ねてはボンド

京ソワール本社などで、職業体験の講座やで留めていき、最後はレースやビーズなど

物づくりのワークショップを受ける。時にはで飾る。保護者も一緒になって夢中になる

保護者も共に参加する。行政や NPO 団体と協働している。

人気のワークショップだ。

雑誌の切り抜き、端切れ等を貼り付けていおける取組のデザイナーから講評を受ける。

ソワールとの連携プログラムの一つ、親子ないことが学べて楽しかった」「家でも作品てフォーマルウエアのセミナーを受ける。

を寄せている。また、これらの講義とデザイ

はコサージュとメッセージカードを作成し、や TPO を学びつつ、簡単な体験と自己のティーを体験後、母親にプレゼントした。イ

フォーマルウエア」
をテーマに、デザイン画、 「ティーンズファッションプロジェクト」に

行政主催イベントへの「出前授業」出展

文 部 科 学 省 の 土 曜 学 習 応 援 団に登 録「放課後 NPO アフタースクール」と東京く。最後は皆の前で発表し、東京ソワール

し、「こども霞が関見学デー」には２０１５～2017 年と続けて出展している。また、東京向けの「母の日イベント」
では、まず親子揃っ体験した子供たちは「家や学校では学べ

都教育委員会主催の出前授業の見本市「夏休みスペシャル体験講座」にも 2015 年、2016 年と出展した。どちらも、出前授業としてフォーマルウエアに関する講義とデザ

その後、母親がドレスを試着する間に、子供の続きを作りたいくらい楽しかった」と感想

青山のレストランでフォーマルなティーパー

ナー体験を見学した学校関係者は「マナーイナー体験のワークショップを企画した。

まず、全 て の 教 育 CSR で 行う「 僕 の 私のフォーマルウエア」という講義を聞く。

株式会社東京ソワールに伝える為に「視覚化」したもの。
「自分の「フォーマルウエアって何？」「 冠婚葬祭ってどんなときのこと？」「洋服ってどうやって作発表を行えるこのプログラムは、本校でもベントに参加した母親は、「冠婚葬祭につたり体験できたり、とても魅力的な講座だっ「フォーマルウエアをゆっくり見たり着たりいて改めて知ることができて勉強になった」

取り入れたいと思う」「物づくりの過程を知っする機会が無いので、大変参考になった」とた」と感想を寄せたという。

るの？」という内容で、なかには小学校低学

感想を寄せている。

これら文部科学省、東京都教育委員会の年には理解し難い話もあるが、子供たちは一年を通した「ティーンズファッションプ

イベントでの「出前授業」の出展を経て、問写真やイラストを食い入るように見つめ、聞いている。世界のトレンドを参考にマーチャ

合せ・依頼が増え、近隣の赤坂中学校、青ロジェクト」の最後には文化服装学院のス

杉並第七小学校、中根小学校、港区と友好ショーを行っている。東京ソワールは端切れ

幡中学校と続いている。

画し、子供たちは自分で作ったアクセサリー

山中学校をはじめ、東京都立葛飾聾学校、

ンダイザーとデザイナーが企画する。デザイナーはデザイン画を描き、他者にプレゼテージを借りて、大規模な子供ファッション

交流協定を結んでいる岐阜県郡上市の八を使ったアクセサリー作りのコーナーを企

次にパタンナーがデザイン画を元に型紙を「赤坂・青山子ども中高生共育事業」への協力を身に付けランウェイを歩いた。

その後、工場で縫製され、やっと販売に至学校・地域が連携して「地るまで、多くの大人が携わっている背景をる」ということ。東京ソワー

次に、子供たちはデザイナー体験として、である「共育弟子入り講座」

ンするためのイメージマップも作成する。
おこす。現在はパソコンでの作業も増えた。
る。自分たちが店頭で手にする洋服ができ知り、驚く子供も多い。

イメージマップを作成する。イメージマップとは、自分のコンセプト、デザインを他者

委員の言葉

この事業の特徴は、企業・域全体で地域の子供を見守ルはこのプログラムの一つに参加し、デザイナー体験

やコサージュ作りを提供し社内の友人に活動への参加を誘われ衣服ができるまでの流れを子供たちに説明て始めた。高齢者施設で、華やかなドレしたが、ワークショップで使う端切れの美し

スを着て明るくなった高齢者を見ると、さに子供たちが喜ぶ姿を見て、逆に感動した。

充実した気持ちになり、もっと活動を広裁縫ができないなど課題もあるので、子供た

めたいと痛切に感じた。

ちの技術力に沿ったプログラムが用意できたらと考えている。

商品統括本部技術部
技術グループ

早瀬 亘浩 氏28

百貨店本部企画部
パターンメーカー

櫻井 文佳 氏「道場やぶり おしごとチャレンジ～ファッ

しごとチャレンジ～ファッション大作戦」で一般社団法人「夢★らくざプロジェクト」

パレルブランドの企画→洋服づくり（シャツション大作戦」における取組の、仕事体験ワークショップの「おしごとなりきり道場」と、会社訪問の「おしごと弟子入り道場」に参加している。

弟子入り道場の進化版、「道場やぶり お

は、2 日間にわたるプログラムのなかで、アのリメイク）→ファッションショーという仕事の流れを体験できる仕組みだ。子供たちは実際にデザイン画を描き、ミシンを踏んで洋服を完成させ、ファッションショーに臨む。

参 加した子 供たちは「 服を作る仕 事は

とても大変だけれど、体験できてよかった」「将来ファッションデザイナーになりたいので、今回、実際の仕事の流れがわかる体験ができて楽しかったし、いい思い出になった」「とても楽しかったので、次回もこの企画があったらやりたい」と感想を寄せている。

Activity content ❷高齢者ファッションショー
洋服の力で、
車椅子の高齢者も立ち上がる
社会貢献活動のうち、「シニア支援」「地域貢献」に属する活動。

高齢者施設や公共施設などで、同社のフォーマルドレスを高齢者に着てもらい、齢者もいる。年を重ねても女性はきれいな

く限り、社員が現地に出向いていく。

力というものを確信し、ひいては社業に、ま施設に同居する高齢者やスタッフが大半だいう。婦人フォーマルメーカーの特性がまる。
「母の表情がいつもより明るい」「おしゃ

若い社員たちは感動する。同時に、洋服のた、自分の業務にも誇りを持つようになるとさに活かされる活動である。事業の専門性

ファッションショーを行う。

を活かした社会貢献活動という点では、プをあらかじめ揃えて出向き、施設スタッフて社会貢献をするボランティア活動）と呼ばいろいろなサイズのドレスとアクセサリー

と共に高齢者モデルの準備をする。社員はメイクとアクセサリーのコーディネートを手伝う。施設内の会場を借りて 1 時間弱のが、最近は高齢者モデルの家族も招いていれが好きだった若い頃の母を思い出して涙が出る」と、喜ばれているという。東京ソワールの社会貢献活動について知ってもら

れてよい活動だ。

る。

今後も引き続い、企業イメージの向上にもつながっていき、港区地域福祉

ちあがり、あるいは杖を置いて、堂々と人ホームなどと連携た様子で、モデルのようにポーズをとる高少遠方の地域でも株式会社東京ソワール

フォーラムや港区前を歩いてみせる。何より皆、生き生きとしファッションショーを観覧する側の客は、ロボノ（専門家が、職業上のスキルを活かしショーを開催する。日頃、車いすや杖で過ごしている高齢者も、このときばかりは立オファーがあれば、業務との折り合いがつものを着ると喜びに溢れるものだと、逆に内の特別養護老人

するとともに、多Activity content ❸被災地支援

ファッションの魅力を被災地にも届けたい
東日本大震災の際には、企業として寄附活動などに取り組むほか、南三陸町では、夏休みの子供対象のデザイナー体験や、ながらのおしゃべりに花が咲いていた。今後は、そのつながりを大切にして現地でのファッションショーなども実現したいと考えており、その際には現地 NPO と連携を深めながら検討していきたいという。
「現地の皆さんが一緒に楽しめる機会を提案したい」

端切れによるコサージュ作りなどのワークと斉藤氏は語る。

老若男女に人気で、お年寄りは針仕事をしムページから依頼できる。

ショップを行ってきた。コサージュ作りは

これら全ての活動は東京ソワールのホー

若手を中心に活動参加の誘いがくるので、物づくりに対する子供たちの新しい視

南三陸訪問が初めての活動参加だっ誘われるままに参加したところ楽しいひ

点に驚かされることが多い。それは自分自た。当社の CSR には様々なプログラムがと時を過ごした。社会貢献活動には関心が身の本業にとっても勉強になる。今後は子あり、企画を考えたり、社外の方ともつあったので、今後も継続したい。同時に、本供たちの希望するプログラムを考え、新たながりを持ちながら一緒に活動ができ、業での “ よい、物づくり ” を広げていかれるなファッションショーを企画できたらと刺激があって楽しい。

よう、幅広く声掛けして思う。

まだ参加した事のな

参加人数を増やしていき

い方が少しでも興味をたいと思う。

もってくれると嬉しい。

百貨店本部企画部
マーチャンダイザー

伊東 聡 氏チェーンストア本部
企画部
デザイナー

小峯 佳津子 氏

百貨店本部企画部
パターンメーカー

原 由佳 氏29

沖電気工業株式会社
総務部 総務企画チーム
社会貢献推進担当
所

在地〒 105-8460
東京都港区虎ノ門 1-7-12☎（０3）3501-3111

U

R

L

http://www.oki.com/jp/

社会貢献活動の開始は、半世紀以上前に一社員の発案から企業の活動理念

philosophy

OKI グループの社会貢献活動は、「良き企業市民として真に豊かな社会の実現に向けて、考え、行動し、共感を得る

社会貢献活動を実践する」という基本理念に基づいている。
「できることから始めよう」というスローガンが示してい沖電気工業株式会社

るように、身近なところから、気軽にできる取組を、との思いで社会貢献活動が推進されている。

年間活動状況

activity

社会貢献活動の気運を生んだ「日本初」企業集団献血

5月

・長野県小諸市森林ボランティア

・静岡県伊豆市森林ボランティア

6月

・初級パソコン講座（蕨市文化ホール）

7月

・ラオス語絵本作りイベント・宮城県七ヶ浜町ビーチクリーン

9月

・ボランティア団体選考会

10 月

・長野県小諸市森林ボランティア

11 月

・竹とんぼ＆あやつり人形大会（児童養護施設の子供を招待）
・群馬県高崎市森林ボランティア ・OKI 蕨文化彩 ・社福）のぞみ園へバザー品を献品

12 月

・パソコン何でも相談会（蕨商工会議所）
・被災地の子どもたちに絵本を贈るクリスマスプロジェクト
・新宿寮クリスマス会へのプレゼント品の献品

1月・年末年始 収集キャンペーン

2月

・献血運搬車寄贈式典

1964 年、OKI グループの品川事業所で、「日本初」の企業集団献血が実施された。
事業所に献血車が来る光景は、当時はまだ珍しいものだった。きっかけは OKI グルー

・静岡県伊豆市森林ボランティア

プの一社員の発案だったが、やがて集団献血は他の事業所にも広まり、ひいては多くの企業も倣うこととなった。同社が現在も血液事業を継続して支援しているのには、

このような経緯があった。

1996 年には、当時のトップの「CSR を始めよう！」とのひと声から、社内に社会貢献推※上記のほかに各事業所、各支社、各関係会社において、地域清掃活動や企業敷地内での献血活動、学校からのキャリア教育への協力等を随時実施しております。

進室が発足し、担当として 2 名が配置されることとなった。同年、「OKI 愛の 100 円募

04
20

01
20
02
20

OＫＩワークウェル在宅勤務者による車イス出前講座開始 ＊ＣＳＲ推進部が発足し、社会貢献部
門が移管
新潟中越地震義援金の募集

OＫＩ愛の １００円募金で東京コロニー、認定団体支援を開始 ＊森林ボランティア開始

骨髄バンクドナー登録会を開始

05
20

42

長野県小諸市と﹁森林︵もり︶の里親協定﹂締結 ＊
中国小学校
︵フ・ジア・パン村小学校︶
建設資金を寄附
第 ２回朝日企業市民賞を受賞

第 回献血運動推進全国大会で昭和天皇記念献血推進賞を受賞

74

ＯＫＩグループ伊豆の森森林整備協定書締結 ＊
中国四川省大地震に義援金拠出
ＣＳＲ部が発足し、社会貢献推進業
務が移管

芙蓉グループ 災害復興ボランティ
ア派遣開始︵延べ 名を派遣︶

ＯＫＩグループ伊豆の森森林整備協
定書継続 ＊
港区立芝浦小学校で車イス体験講座を実施
グローバルコンパクトネットワーク
ジャパン主催 コレクティブアク
ション 復興ボランティア派遣開始︵延べ 名を派遣︶
福島の子どもたちに絵本を届けるプ
ロジェクトに絵本を寄附 ＊

安田学園のキャリア教育に協力開始 ＊七个浜町ビーチクリーンボランティ
ア開始 ＊社会貢献推進業務が総務部に移管
平成 年熊本地震発生﹁かせするもん﹂に協力 ＊夏休みものづくり工場見学ツアーを
実施

44

06
20
08
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20

17
20
＊印 の 付 い た 活 動 は、現 在 も 継 続 し て実施している活動です。

30

28

金」の制度も誕生し、いよいよ同社の社会貢献活動が活性化していく。

これらの寄附・寄贈は「OKI 愛の 100 円

う体験ができ、活動に参加した社員はすっ「OKI 愛 の 100 円 募 金 」活 動 は、誰 もを流した後のくつろぎは倍増する。会社が、募金」によってまかなわれている。

その年の 12 月には、日本赤十字社中央

かりリフレッシュするそうだ。家族と共に汗血液センターへの、記念すべき第 1 号となが気軽に参加できる社会貢献活動として、降、献血運搬車は毎年 1 台ずつ各地の赤十OKI グループの役員・社員の活動となり、た参加しよう」という気持ちにさせ、結果、けられている。

を続けている。2017 年 4 月現在で OKI グ

なったという。
「何より、ボランティア活動は「OKI 愛の100 円募金」とマッチングギフトが参加している。実際にボランティア活動の佐藤千佳氏は語る。そのため、活動終了

る献血運搬車などの寄贈が開始された。以字血液センターへ寄贈され、現在もなお続

OKI 単独で 1996 年に開始された。その後賛同する役員・社員が毎月 100 円の募金

ループ 29 社の役員・社員全体のうち 3 割に参加できない社員にとっても、募金をす

家族連れでのボランティアを推奨しているのもうなずける。そうした体験が「次もま今日のような大所帯のボランティア活動に楽しくなければ」と社会貢献推進担当課長

後にインターネットに上げるレポートにも楽

OKI グ ル ープ の 社 会 貢 献 活 動は現 在、ることで社会に役立っているとの意識が保しい場面を散りばめて、新規に加わる社員

献」「 企業施設を通じた貢献」など、幅広い

OKI グループでは、こうした募金による支ことも社員の参加を促す上で重要な点だ。

「資金提供を通じた貢献」「 人を通じての貢てるのだという。

領域に広がり、また多様なスタイルで取り組まれている。

援額に会社が同額を上乗せして寄附するというマッチングギフトの制度も実施されていそのなかの「資金提供を通じた貢献」
、つ

る。現在、
「OKI 愛の 100 円募金」＋マッチ

行っているものには、先に述べた献血運搬

車の寄贈と「森林の里親」事業への寄附でまり、経済基盤を用意した上で支援活動を車の寄贈のほか、長野県小諸市を拠点とす

ングギフトによる寄附の対象は、献血運搬

また、書き損じはが き など の 収 集 ボ

ランティアは、目立

たない活動なので、
12 月～ 1 月を「キャる「森林（もり）の里

ある。規模の大きい額で支援したい場合は、マッチングギフトは優れた方法といえる。

ンペーン月間」とし

社 会 問 題 の 解 決を「森林ボランティア」の楽しさを発信も、社員への刺激とO K I グループでは、上述のような「OKI

演出する工夫が取り親」事業への寄附、目指す各種 NPO 法
東 京コロニ ー へ の

愛の 100 円募金」を基にした活動のほかに、寄附金支援がある。

マンパワーを基にした活動、企業施設を開親」事業とは、小諸

使い分けている。

「森林（もり）の里

市に長 野 沖 電 気 が

置 か れて い る縁 から、2005 年 に 小 諸市とOKIグループがて 周 知 を 強 化している。どんな活動になるような楽しさを入れられている。

一人でも多くの社員にボランティア活動を放して行う活動というように、有効に資源をまた、被災地支援でも OKI グループが「 芙 蓉 グ ル ー プ 」の 一 員として 他 企 業とCSR 活動について情報交換をしたり、役割分担をしながら取り組んだりしている。一社

総務部 総務企画チーム
社会貢献推進担当課長
佐藤 千佳 氏OKI グループにおける活動の推進役を担

う社会貢献活動推進担当は、社内で行われている活動のメニューを社員に提示し、それぞれの活動の希望者を募る。参加者をま「森林（もり）の里親協定」を締結し、里親だけではなかなかできないことでも、複数

とめ、活動が実施された後は、活動報告なる森林に 5 年間寄附をするというもの。こうだ。

各地で行われる様々なボランティア活動にる。

た活動に「森林ボランティア」があるが、動が関わりのある団体への寄附は、開始がという。

れる港区エリアの「みなとネット」や、同社

─審査─認定─資金援助という手順で進め諸市など 3ヵ所で森林整備を行っている。

れている。

であるOKI グループが、いわば里子に当たの協定は以後 5 年ごとに継続締結されていNPO 法 人 や 東 京 コロ ニ ー など、社 員

2001 年と長く続けられており、寄附の申請

企業が協力してできるようになることも多そ

また、OKI グループの、人の力を基にし員数としては最も規模の大きい活動である
現在、「森林ボランティア」は、長野県小られる。

整備後には森林浴をするなど、日常とは違どをインターネットにアップする。同時に、ついても、各営業所ごとに窓口はあるものの、推進担当者が全体を統括している。

また、外部との情報交換は、本社が置かが加入する芙蓉グループの会議の場で行わ活動の歴史

当時の品川事業所において﹁日本初﹂となる企業集団献血を実施﹁ OＫＩ愛の １００円募金﹂制度開始 ＊日本赤十字社 中央血液センターに献血運搬車︵第一号︶等寄贈

社会貢献推進室発足

64
19
96
19

﹁みなとネット﹂イベントに参加 ＊収集ボランティア︵書き損じハガキ等︶開始 ＊
第 １回﹁富士山の森﹂再生活動

北海道有珠山噴火災害を支援
ラオスの子供たちに絵本を送る活動
開始 ＊三宅島避難民を支援
OＫＩ愛の １００円募金が OＫＩグ
ループとしての活動となる ＊

97
19

00
20

使って便利な社内制度

一方、社員の活動に際しては、ボランティ

system● OKI 愛の 100 円募金（賛同する社員から毎月 100 円を給与控除）●ボランティア活動を目的とした休暇（目的別休暇の中で取得可）●マッチングギフト（一部の活動で、募金と同額が会社から寄附される。
）

31

沖電気工業株式会社

人や 社 会 福 祉 法 人

総務部 総務企画チーム
社会貢献推進担当
松本 伸一 氏を誘っているそうだ。楽しさをアピールするア活動を目的とした休暇の取得も可能な制

災後、その復興支援の活動を OKI グルー

ティア活動のどれか一つでも体験してもら

周知は主にイントラネットで行われる。実際ことになった。

いては新たな活動のアイデアも考えてほしほぼ１割、活動頻度は月 1 回程度である。

しくなく、多くの困難に見舞われたという。

に推進している松本氏によれば、「これまで繰り返すことで、また、芙蓉グループ各社

度が用意されている。ボランティア活動のの活動に取り組む社員は延べにして全体のOKI グループで社会貢献活動を中心的先輩たちが築き上げてきた活動を継続するとともに、何か新しい取組を始めたいという気持ちがあった」こともあり、東日本大震

プの新たな社会貢献活動として立ち上げるとはいえ、ゼロから始めることは無論やさい、そうすることで活動の良さを知り、ひい」と松本氏。あわせて、地域地域での活動でも今以上に主体性を発揮してもらうこだが、現地とのやり取りや現地への訪問をとが願いだという。
「できれば、社会貢献活が協働し、それぞれの得意分野を担うこといのですが」と佐藤課長も期待する。

で調整が進んだ。

動の分室がそれぞれの地域に作られたらい

今後は、「一人でも多くの社員にボラン

Activity content ❶日本赤十字社への車両寄贈
保冷庫付献血運搬車
累計 27 台の寄贈が保冷庫に改造されており、摂氏－ 5 度かすることができる高性能なもの。ちなみの成分ごとに異なる最適保存温度のままター」に寄贈された。2017 年度は愛媛県

ら＋ 20 度までの設定が可能なため、血液OKI グループでは 1964 年に日本初の企業集団献血を行って以来、血液事業の支

血液を、血液センターから病院などに運搬に、2016 年度は「熊本県赤十字血液センに寄贈される予定だ。

援を続けている。とりわけ、1996 年からは日本赤十字社へ保冷庫付献血運搬車を寄贈しており、累計寄贈台数は 27 台に上沖電気工業株式会社るという。
（内 3 台は広報車（2016 年度現在））この保冷庫付献血運搬車だが、扉には日本赤十字社のマークが施され、赤色灯装備の緊急車両となっている。後部座席

Activity content ❷森林ボランティア「OKI 山と緑の協力隊」が行く
森林ボランティアでは、社員と家族が参加して「OKI 山と緑の協力隊」を結成、協市役所と2005 年に協定を結び、春秋の年

2 回森林整備に取り組むというもの。これま～ 50 名が集まり、下草刈り、雑木の除伐・

また、伊豆市では、伊豆市役所及び NPO

家族連れも多く、森林整備の後は森林浴をでの延べの実施回数は 26 回。

定を結んでいる長野県小諸市、静岡県伊豆法人地球緑化センターと2008 年に協定をぞれの地域の森林整備を行い、環境保全にに 20 回実施した。

だ。

び、2005 年からこれまでに延べ 17 回毎年

市、群馬県高崎市で、協定に基づいてそれ貢献している。地域ごとの状況は次の通り
小諸市での活動は、OKI グループが小諸森林ボランティアでは、いずれも毎回 40

結んで以降、年２回の活動を続け、これまで高崎市では、群馬森林管理署と協定を結秋に実施している。

間伐、遊歩道整備などの森林整備を行う。
楽しんだり、伐採した端材でコースターなどの作品を思い思いに作ったりしてリフレッ
シュしている。この森林ボランティアの活動が好きというアウトドア派の社員もおり、楽しんでもらうことが、次の活動につなげていく上で大変重要となっている。

参加者の言葉
人生初のボランティア活動に参加しました。前日までは被災地の復興に少しでも貢献ができればという思いと、本当に貢献できるのかという不安が入り混じった気持ちがありましたが、いざ現地に入ると、不安な気持ちはほとんどなく、メンバーとともに汗をかきながら、少しずつきれいになっていく達成感のほうが大きくなってきました。
ただ、周りを見渡せば、やらなければいけないことはたくさんあり、このような企画が長く続いていくことを願うばかりです。被災地の状況は報道である程度知っているつ
もりでも、現地では報道だけでは伝わらない現場の雰囲気を知ることができ、貴重な体験ができたと思います。個人的にも、また参加してみたいと思いました。
四国支社総務課

向井 文則 氏32

Activity content ❸キャリア教育・生涯教育支援
車椅子を体験して“困ってみる”
OKI グループでは、小中学校や高校からの会社見学を受け入れている。子供たちに車椅子で出向いて講話などをする。実際にクウェル社員を講師として呼び「車椅子体

困ったところを実感してもらい、車椅子使の相互の交流・理解により心のバリアフリー

子供たちが車椅子に乗り、大変なところ、用者への理解を深めることがねらいだ。

この出前授業をヒントに、現在、OKI グ

験講座」を開催し、参加者と車椅子利用者が育つのを図るものだ。温められているこの企画にも、OKIらしい「愛」が感じられる。

いろいろな企業の様子を見せることで、将ループでは、東京 2020 大会に向けて、社的だ。2017 年度は 4 校の生徒たちが来社参加する風土を醸成し、大会の成功に貢献

コン教室を開催している。蕨市立文化ホー

例えば、車椅子利用者をいかに介助した

り、高齢者には大変好評だという。これも来に向けた職業意識を高めてもらうのが目員が大会でのボランティアなどに自主的にした。

したいと考えている。

クウェル（OKI グループの特例子会社で障らよいかを習得し、バリアなど社会問題の務）の社員が講師として地元の学校などへを社員のなかに育てたいという。OKI ワー

また、出前授業では、関連会社 OKI ワー

害者 69 名を雇用。３分の２以上が在宅勤解決に取り組もうというマインド（市民意識）

Activity content ❹ラオスの子供たちの識字率向上を目指

し、NPO 法人「ラオスのこども」と連携し協力してカフェタイムとなり、ラオスコー
ヒーやマンゴージュースなどがふるまわれる。楽しめる工夫がここでもなされている。

語絵本をつくるというもの。慎重さが求められるものの、次第に絵本が完成していく期待感も魅力だ。作業が済むと、最後のページには作成者の名前をラオス語で記「できることから地道に」を合言葉に
OKI グループは、東日本大震災への災害

り組んでいる。2001 年からは、「ラオスのこども」が製作し、現地出版した絵本にOKI グループがスポンサーとして協力すら取り組んでいる。芙蓉グループ参加企業

し、宮城県七ヶ浜町へボランティアを派遣。2014 年までに延べ 74 名が参加している。

2016 年 か ら は、七 ヶ 浜 町 で 海 水 浴 場

ることも開始。また、「OKI 愛の 100 円募

オープンの前に海岸の清掃活動をしよう

贈（延べ 42,300 冊）なども行われ、連携活動に参加。
「できることから地道に」と金」により現地に図書室の開設や書籍の寄した活動に更に広がりを見せている。

と、OKI グループ宮城地区の社員と家族がいう合言葉が実感できる取組といえる。

したラベルも貼付。達成感とともに、絵本を手に取るラオスの子供たちに思い巡らす夢もある。2017 年度までの寄贈絵本延べ 1,148 冊がラオス語絵本に蘇り、現地の子供たちを喜ばせることができた。

作業が済むと、学習院女子大の学生が参加者の言葉森林ボランティアの活動に、単純に楽しいから参加しており、だからこそ続いています。

私がハマっている「森林ボランティア」の活動内容は森林の整備として、昔の植林場所の間

伐・除伐の作業を行っています。イメージ的には「倒れるぞー！」のきこりです。のこぎり
で 10 ｍクラスの杉・檜を倒します。ノウハウを持ったベテランの指導を受け、みんなで怪

我なく役割を全うした時に、ボランティアに参加し活動した満足感とは違う、満足感・使命の達成感のような感じを味わっています。

企業のボランティア活動における利点は、自社の担当が、良いボランティア団体で、意義のある活動であると推薦してくれるので、安心して参加できることです。

ボランティアには各地から、様々な年代の方が集まり、みなさんとのコミュニケーション

は人生を豊かにしてくれます。魅力を挙げたらきりがないのですが、ボランティアに参加する度に十分すぎる満足感・達成感を味わっています。

ディフェンスシステム事業部
技術第一部

梶沼 勝彦 氏33

沖電気工業株式会社に、ラオス語の翻訳文を貼り付けてラオス

災害復興支援活動

で、各社の得意な部分を役割分担して協働を通して子供たちの教育環境の整備に取るので人気がある。作業は、日本語の絵本いえる。

各地でのこども文化センターの設立など

活動は、土曜日午後に開催され、家族連

く、また、和やかな雰囲気のなかで行われ同社の IT 関連事業を活かした貢献活動と復興支援ボランティアに震災発生直後か中心とした読書推進活動の支援と、全国れや友人の参加も可能なので、加わりやすル「くるる」と蕨商工会議所を会場にしておNPO 法人「ラオスのこども」は、学校をて、OKI グループは 2000 年からラオス語
絵本づくりの活動を継続している。

県蕨市で、地域貢献の一環として初級パソ

Activity content ❺子供たちの支援・施設の開放
ラオス語絵本をつくり現地の子供たちに寄贈

一方、生涯教育支援の取組では、埼玉

株式会社ダンクソフト
企画チーム
所

在

地

〒 103-0022
東京都中央日本橋室町 1-13-5 日本橋貝新 N.Y ビル 8 階☎（０3）3510-0457

U

R

L

https://www.dunksoft.com/

事 業もボランティア活動もライフ・ワーク・バランスのなかで企業の活動理念

philosophy

組織は個人が集まってできるもの。一人ひとりの色が出るから面白いのであって、同じ色の人が二人いてもつまら株式会社ダンクソフトない。ボランティア活動も同様で、社員それぞれが好きな方向で楽しみながらやることに意味がある。
（株式会社ダンクソフト星野晃一郎 CEO 談）

年間活動状況
2017 年 1 月初旬～
２月

第２回「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクトのメンター向け講習会
神山バレー・サテライトオフィス・コンプレックスで第２回「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクト

2017 年３月初旬～
４月初旬

第１回「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクト発表会（東京）テレワークインターン
第２回「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクト発表会（広島）飲食イベント（渋谷区）ボランティア

2017 年５月中旬

第１回「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクト
再発表会

2017 年６月上旬～
９月下旬

飲食＆音楽イベント（墨田区）ボランティア
神領小学校（徳島県神山町）ドローン実験室
テレワークインターン
神領小学校（徳島県神山町）プログラミング教室

2017 年 11 月中旬～
12 月中旬飲食イベント（千代田区）ボランティア
広野小学校（徳島県神山町）ドローン実験室
広野小学校（徳島県神山町）プログラミング教室

株式会社ダンクソフトは、経営改善コンサ

ルティングをはじめ、ビジネスマッチングコ

ンサルティング、地方創生 ICT サービス、インターネットサイトのコンサルティング・製

作・構築など IT 分野を中心に広く手がける。

ライフ・ワーク・バランスやテレワーク、ペー

パーレスなど働き方でも革新的な試みを行っている、注目の中小企業である。先行開拓している分野も多く、以下のように数々の評価を受けている。

◦東京都の「東京ライフ・ワーク・バランス
認定企業」（2017）◦経済産業省の「攻めの IT 経営中小企業百選」

15
20

16
20

17
20

山口県萩市中学校でサテライトオ
フィスの授業

小学校向けプログラミング教室、ドローン教室、小学校教諭向けプログ
ラミング講習会
総務省﹁若年層に対するプログラミ
ング教育の普及推進﹂︵株式会社 ＴＥＮＴＯ提携︶

ボランティア休暇制度︵ ＴＯＫＹＯ
働き方改革宣言︶34

縦横に広がるボランティア活動

activity（2017）の若者をテレワー◦とくしま子育て大賞（2017）◦テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰（輝くテレワーク賞）（2016）

また、徳島県をはじめ国内９箇所に置かランティアベースの副業なら可と、規則の支援できないかをが、社員を規則に当てはめるのでなく、規ンターンに向けてて時に交通費さえ

員25名のうち10名は東京以外で勤務する。

う現状を聞き、テ則を社員に合うように変える、これがダンクソフトスタイルなのだろう。

負担が難しいとい2008 年、ダンクソフトは静岡県の伊豆レワークで居なが立。そこでは NPO 法人の運営サポートや新しい形のイン高原にダンクソフトデザインセンターを設ほうを改めました」、気楽に語る星野氏だ

検討。若者にとっれたスマートオフィス（サテライトオフィス）は、テレワークで一体化されている。社の副業禁止とは齟齬が生じる。そこで「ボクを用いて企業イ

ボランティア活動もライフ・
ワーク・バランスのなかで捉える
企画チーム

らにして学べれば、 マーケティングマネージャー

衣笠 純子 氏

地域企業の誘致、企業研究所などの利用推ターンとして若者を就業につなげることがども行われていた。

ンターンからは同社に 1名採用することが進のための業務のほか、同社の社員研修なある社員がフライフィッシングやシット

ン（カヤックの一種）といった海のレジャーを手がける NPO を始めたことが、業務とできると考えた。若者 UP プロジェクトのイ
でき、社会貢献活動が事業に結び付いた実績がある。

2015 年には、山口県萩市の中学校でサ

東京オフィスでも、地元のイベントでは社員が積極的にボランティアに出向く。人との接点を作ることが、災害時などのリス

クを減らすことに通じると考えるからだ。
徳島県で限界集落（＝過疎化などにより人口の 50％以上が 65 歳以上の高齢者で、冠婚葬祭や農作業などで共同体の機能を維持できない集落）の現状に触れ、改めて東ボランティア両立の最初のケースだった。

テライトオフィスの授業を展開。地方に住京の危機を感じるという星野氏。

月には NBC（一般社団法人東京ニュービジ

いと考えがちだが、ICT を活用して地元に薄になりがちで、災害時などに互いに助けけるプロジェクトにボランティアとして参しい働き方を指導する。

地域のイベントを大切にして人とのつな

松島市に、伊豆高原で使用していた社用車

ログラミング教室、ドローン教室、小学校

して社員 2 名、海外インターンシップ 2 名開催。また、同年、総務省の「若年層に対2011 年に東日本大震災が起こると、翌

ネス協議会）による被災地に缶詰パンを届加する。5 月には、被災地である宮城県東を送った。この経験を機に、社会人はボラ

戻っても東京や大阪の仕事ができると、新2016 年には、徳島県で小学校向けのプ

教諭向けのプログラミング講習会などをするプログラミング教育の普及推進」のプ

ンティアとして社会に貢献すべきだと考え

ロジェクトに参加し、地元の浄瑠璃人形をランティア活動経費は全て会社負担と決定

ラミングを指導できる人を地域に増やすよるようになる。そのため、被災地関連のボした。

2014 年には、日本マイクロソフト株式会

社や NPO 法人「育て上げネット」などと連携した IT をうボランティアで取り組んでいる。

働き方に合うように規則を改変
東日本大震災の折、「ボランティア休暇

合うことが難しいと想定されることから、がり方を学び、保ち、災害時のリスクを減らそうと考えている。その意味でもボラン

ティア活動に参加し、人との接点をつくり
横のつながりを確保することが必須という。

平成 29 年度「東京ライフ・ワーク・バラ

ンス認定企業」（従業員が生活と仕事を両立しながら、いきいきと働き続けられる職場の実現に向けて優れた取組を実施している中小企業）に選ばれたのは、同社が新しい働き方を提案している点が注目されたためだ。徳島県や山口県など全国各地に９拠点のサテライトオフィスを開設し、在宅勤務活用した若者の就の必要性を実感した」という星野 CEO。そト「 若 者 UP プ ロ

則を整えた。また、神山スマートオフィス

目的に限定せずに全社員が利用可能としてクソフトは若者のアを始める頃、東京の社員が学習院大学

望むライフスタイルを実現するために多様て参加した。そのファーを受けた。どちらのボランティアも

労支援プロジェク

ジェクト」に、ダン

C.E.O. デジタルアーキテクト
地域情報化アドバイザー
星野 晃一郎 氏

使ったプログラミング教育を開発。プログ

現在、地域における人とのつながりが希受け入れ企業とし経験から、ニート

れを機会に、休暇が取得しやすいように規の本橋氏がライフセービングのボランティ

を含むテレワークを社員の 8 割以上に経験させている。しかも、在宅勤務は育児・介護いる。また、副業の承認もしており、社員がの中国人留学生に日本語を教えるようオな働き方を導入している。このような柔軟僅かではあるが収入を伴うため、就業規則動に携わることを可能にしているのだろう。

な働き方が、社員が様々な形で社会貢献活0820
伊 豆 高 原 Dunksoftデ ザ イ ン セ ン
ター設立
ＮＰＯ法人の運営サポート、地域企業の誘致、企業研究所等の利用推進

system● ボランティア休暇

活動の歴史

11
20

伊豆高原デザインセンター廃止

若者Ｕ Ｐプロジェクト︵日本マイクロソフト株式会社／
ＮＰＯ法人育て上げネット連携︶
ＩＴを活用した若者の就労支援プロ
ジェクト

東日本大震災被災地にパンを届ける︵ ＮＢＣ︶PROJECT
東日本大震災被災地宮城県東松島市に社用車を寄附
現地ボランティア

12
20
14
20

使って便利な社内制度（1 年で 10 日支給され、1 日半日単位で申請可。5 日間まで有給）● ライフ・ワーク・バランス（生活ですべきことと仕事が両立する働き方を推奨。在宅勤務も申請で
可能）
● 副業可
（ボランティアベースなら副業も禁止されない。）

35

株式会社ダンクソフトを寄附するとともに、現地ボランティアとむ学生はやがて郷里を離れなくてはいけなActivity content ❶小学校での特別授業
楽しみながらのドローン授業徳島県神山町。過疎の山里ながら、ずば抜けた ICT 環境のために、IT 系ベンチャー

りたい」と変わってしまうという。神山町

ローンや、後述する教育委員会の事業予算

がら成長しているのだ。それでも昨今の神いてスタートした。以後の授業は私物のドのなかでまかなわれる予定だという。

本橋氏のほかには、オランダから移住し企業が相次いでサテライトオフィスを開てきたあべさやか氏がレーザーカッター

トオフィスを構えている。

寺田天志氏が 3D プリンターを使ってフリいている。ダンクソフトもまた神山スマー
オフィスに所属の本橋エンジニアは、2012 年、元オリンピック選手の源純夏氏が立ち上げた徳島ライフセービングクラを使った授業を、デジタルカーモデラーのの分野で広く使われると目されている道の環境が人材を呼び寄せるためだろう。

「ドローンという切り口で次世代を担うとオファーが来る。神山町に移住してきた子供たちにプログラミングやサイエンス

集めて特別授業をしようという企画のたができてよかったと思います」と、本橋氏。

めだ。

冷静に本橋氏の説明を聞く。仕組みを学子校長。小学校の低学年のうちは、「将来ドローンで何ができるかを考える。初回のこうした背景も踏まえて、ボランティア

をどう解決するか。おそらく NPO やボラるので、それだけ切実なのだと思います。
うまく解決できればビジネスにもなるでしょうから、活動を通じて、その課題が見えている者がそのことを示す意義があるはずです」

だが、同時に課題もある。
「小学生たちにはいろいろな体験をさせたいのです」と

び、飛ばし方の技術を学び、さて、次には子供たちに知らせたいのだという。

について教えながら、一緒に楽しめる機会

ドローンを見るのも初めて、手にするのも初めてという子供たちは興奮しつつも、がいること、いろいろな職業があることをンティアのほうが課題が見える位置にい具だ。先進的な授業が施せるのは、神山町

クリエイティブな仕事に携わる人たちをに溢れる町に変わりつつある。多様な人々

レーザーカッター・３ D プリンター・

それぞれ行った。

ドローンに詳しいことが知られると、神山
広野小学校でドローンの話をしてほしい

山町は外から移住してくる人が増え、刺激活動について本橋氏は語る。
「社会の課題

ドローンと、いずれも、今後のものづくり

町の NPO「グリーンバレー」から町内のでは半数が公務員。子供たちは大人を見な

スビーを作り、みんなで遊ぶという授業をブに参加を誘われ、ライフセービングのボ

ランティアを始める。そのうち、本橋氏が株式会社ダンクソフト

経費はグリーンバレーから事業予算がつ切実な様子で語るのは、広野小学校折目泰は研究者になりたい」と望みを語る子供が多いのに、成長するにつれて「公務員にな

Activity content ❷「若年層に対するプログラミング教育の普及推進」プロジェクト
人形浄瑠璃で小学生にプログラミング指導ダンクソフト神山スマートオフィスの本橋氏は、既に神山町の小学校でドローンについての特別授業をしていた。その情の伝統芸能である人形浄瑠璃をテーマにいうねらいがあった。首都圏でプログラ

域の活動と連携させたいという思いが竹TENTO は、授業自体のノウハウを受け持してプログラミングを教えることに。地林氏にあったためだ。本橋氏が人形本体から手づくりすることになった。

このプログラムは総務省の「若年層に対報を得た株式会社 TENTO の竹林氏から、するプログラミング教育の普及推進」プロ

ようと持ち掛けられる。そこで、地元徳島

ミングを教えられる人を地域に増やすとプログラミングを教える授業を一緒にしジェクト（平成 28 年度～）で、プログラ

ミングスクールを開校している株式会社

ち、ダンクソフトは技術力を活かした授業
教材の開発を担当した。ところが、教材開発などは未経験の本橋氏。参考にするものもなく、全てを一から考えなければならず、その点だけは苦労したという。

授業では、専用ツールを使って人形を動

参加者の言葉
今やプログラミング可能な仕事は社会全体に満遍なくグラデーションで存在するようになりました。それはボランティアでも同様です。当初は軽い気持ちで参加してみたところ、簡単なシステム構築からちょっとした AI の利用まで、大小様々な粒度で自動化できる仕事を見つけては引き受けるようになりました。新しいテクノロジーが登場するたびにプログラマーの仕事領域は増えているのに、世の中では技術の活用が間に合っていなかったわけです。どんな仕事でも似たようなものかと思います。軽い気持ちで手を出してみると活動の幅が広がって楽しいですよ。
神山ブリッジ キャプテン

本橋 大輔 氏36

かすプログラムを試行錯誤して作成し、子小学校 1 年生からプログラミングの学び

ンティアで行われてきたが、来年度からは2020 年からの、小学校でのプログラミ

導者の養成。教師に向けたプログラミング

して取り組むという。

供たちは夢中になって取り組んだという。
ング教育必修化を受けて、プログラミング

教育があちらこちらで盛んになってきた。

は可能だそうだが、同時に、必要なのは指教育の講習会も本橋氏は始めている。本橋

教育委員会からの依頼を受けビジネスと氏のプログラミング指導は、これまでボラ

Activity content ❸中学校でサテライトオフィスの実証実験
サテライトオフィスを知って働き方を考える2015 年には山口県萩市の中学校でサテ

オフィスといった形で、地元に戻っても東京したソーシャルビジネスの開発とその実証

しい働き方を授業で紹介。スカイプによる専の一部をサテライトオフィスとし、阿南高や大阪の仕事が同じようにできる。その新遠隔地との会議に中学生たちは感心しきり

ライトオフィスを授業で見せるという活動をだったという。中学生たちが置かれている間の制約を受けずに仕事ができるシステム

授業だったようだ。

行った。サテライトオフィスとは、場所や時だ。地方に住む中学生は進学・就職と、やがては郷里を離れなくてはいけないと考えがちだが、テレワークを活用したサテライト

環境ゆえに、なおさらインパクトが大きい研究を行うプロジェクトだ。連携する阿南高専の生徒や教職員、またダンクソフト社員などが交流しながら、どのような革新的なことが生じるかの検証が開始されている。

なお、サテライトオフィスの実証実験は阿

南高専（阿南工業高等専門学校）でも始まっている。地方創生のための人材育成を目指

Activity content ❹身近なボランティア活動

毎年お盆の頃に墨田区で開かれるスト

リートジャズの催し。20 万人もの観客が訪れ、ボランティアも 3,000 人と規模が上が訪れている。

う経験で、知見も広がる場です。いろいろルで、日本中からプロのシェフが集まってランティアなので、そこからビジネスへの

この大会の呼び物はパエリアコンクー

審査。1 位・2 位・3 位入賞者は、スペイン大会に参加を許される。

段はなかなか経験できない作業だが、防災出している。事業へ進む可能性もあるの当初から駆けつけている。ダンクソフトにつながり、また、食育の点でも有効と評じみもできたという。

価されている。

今年も参加したいという衣笠純子マーケ

バレンシア地方のパエリアは魚介ではな待しながらこう語る。
「チームで動くボラ

く肉を使い、しかも生米を薪から炊いて調理するという。スペイン料理のシェフが立ち上げたこのイベントに例年 20 万人以

らではのパエリアを紹介する企画も動き
で今後見守っていきたいそうだ。

昨年は飲食のボランティアをしたので2014 年から豊洲で行われているパエリア大会も、毎年盛況だ。本場スペイン

その言葉の通り、パエリア大会から「ふるさとパエリア」というそれぞれの地域なは、薪で生米から炊くというプロセス。普の社員もボランティアで加わり、既に顔な糸口が見つかることもあるでしょう」

また、このイベントのもう一つの注目点大きい。2010 年に印刷会社のオーナーがスタートさせたイベントで、星野 CEO もなことにつながるきっかけとなるのがボティングマネージャーは、近付く大会に期

ンティアは特に学びが大きいですね。居合わせた人たちの個性を掴み、どう対応すれば全体が回るかを考えるのは、普段と違参加者の言葉
山口県萩市の中学校でテレワーク体験の授業にボランティアとして参加しました。その中で徳島オフィスとウェブ会議を通じてミーティングを行い、弊社のホームページにニュースリ
リースを公開する仕事を実体験してもらいました。参加した中学生から「萩に残りたいが、こ
ういう働き方であれば萩でも仕事ができるので良かった」という感想を頂きました。地元に残りたいという子供たちに選択肢を提示できたことで、少しはお役に立てたのではないかと感じています。
ICT ソリューションチーム

遠山 和夫 氏37

株式会社ダンクソフト

ボランティア活動を楽しみながら事業を探る

有限会社ドリーミング所

在地〒 205-0001
東京都羽村市小作台 1-28-3-101☎（042）554-6273

U

R

L

https://riyou.jp/city/tokyo/43/5441/

専門技能を活かして、
社会福祉 施 設から始まったプロボノ
企業の活動理念

philosophy

有限会社ドリーミング

ボランティアは長く続けることが身上。一度や二度華やかにやっただけで辞めてしまっては元も子もない。黙々と長い間続けている人に出会ったら「大変ですよね」と互いに言葉をかけ合いたい。

受賞者には表彰状と奨励金が贈呈されヘアーサロン「ビースイート」の社会貢献活動 28 年間に表彰状

るが、川嶋氏によれば、「奨励金なんていた

ヘアーサロン

団体での活動のために活用することに使い「ビースイート」
は、羽 村 市 に
理 髪 店２店

舗 を 構 え る。

だいたのは人生初めて」とのこと。非営利

道が決まっているので、ボランティアにいつも同行してくれるスタッフたちにカミソリの替刃とバリカンを購入したという。

2001 年 に こ

修行時代のボランティアのトレーニングから見えたもの

たのは、
「 生ま

川嶋氏の母校は千代田区西神田にあるの 地 に開 業しれ育った 土 地

東 京都理容学 校（現在の東 京理容専修学

も よくわ か っ科を学び、後半の半年は実習に充てられた。

の 近 隣で様 子ていた ため」

曜日の朝 9 時に生活保護を受けている人た

最初に川嶋氏が受け持った人は、なかな

活動センターの2016 年度「企業ボランティ

か髪に櫛が通らなかった。洗髪すると更に内の企業で働いている人の、非営利団体でハサミを持って数ヵ月の若者が散髪を済まらせることで、企業人のボランティア活動への参加や、企業と非営利団体の協働を促進することを目的としたもの。川嶋氏がボラ驚いた。流れてきたのは泥水だった。まだ、せると、立派な年齢の男性は、「ありがとう」と言って席を立つ。その繰り返しで川嶋氏の散髪力は高まった。

本当の意味でのボランティアではない

ンティアとして 28 年間、社会福祉施設の子

し、カットの練習をさせていただいたといだ。

に残る「奉仕」の源だ。

供たちの散髪を続けてきたことが受賞理由

38た」と、川嶋氏。

卒業して、2、3 年もするとカットの技術も上達し、ボランティアに行きたいという思いが募った。

千代田区の理髪店に勤めていたときは、入念に調べた。ここならばと思い電話をす

ちが校内に集まり、順番を待つ。

のボランティア活動を表彰し、広く社会に知たびに「“求められている”という思いがし

実習の時間には、実際に髪を切るためのり、平日午後でも満員だ。

アアワード」を受賞している。この賞は、都人ホームにも出張散髪学習に行った。その地元に戻るたびに電話帳を開いて、理容師

練習台のお客様に来てもらった。決まった「ビースイート」は東京ボランティア・市民

学生時代には、都の保育園や幼稚園、老校）。履修は1年間で、最初の半年は主に学と、オーナーである理容師の川嶋一義氏は言う。店舗は交通量の多い道路に面してお最初のボランティア
探して探してやっと出会った
ボランティア先うのが正しい表現だが、今なお川嶋氏の中のボランティアを探しているところがないか
ると、何か勘違いされたようで、あっけなく断られ、激しい拒絶に遭うことも。何件目かにかけたところは、学校のようだった。電話口には須田先生という方が出て、「是非来てください！」と一声。すぐには、実感が湧かなかったものの、これでやっとボランティ
アに出掛けられると思い、ほっとしたという。

東京恵明学園ではじめの一歩
いきなり 50 人の子供たち
電話をかけて快諾が得られたのは、
「社

会福祉法人

東京恵明学園」だった。青梅

市にあるその学園では、家族の縁が薄い子

供たちが生活をしていた。川嶋氏は、取りい。万一応募があって採用しても、長く居て広い部屋に通されると、何と 50 名ものを支払って卒業し、記念に上等なハサミをあえず最初は一人で行くことにした。

児童部の子供たちが待っていた。これまで
川嶋氏がハサミを入れたこともない幼い子供もいる。理髪店の専用の椅子もないからテーブルの上に子供を座らせ、ケープを着せて切り始める。もぞもぞ動くので切りづら
い上、待っている子供たちがウロウロして気が散る。うまくいかず、ギックリ腰になり午前中で帰ろうと思っていたら、お昼にお寿司が出た。
“これじゃ、帰れないな” 結局 7人の子供を散髪し、惨敗感のままその日は帰宅した。一人では無理だと痛感し、次回からはやはり仲間を連れていこうと決めた。

仲間を誘う工夫
ボランティアのあとはバーベキュー
最初の頃は、2、3ヵ月に1回くらいの割合で恵明学園に通うようになる。

学園の行事に合わせて、卒業・入学の 3月、7 月の臨海行事の前、9 月・10 月、そして新年に向けて12 月というのが必須だ。

出掛けるのは理髪店の休日、月曜日だ。

ボランティアをするだけでは来ないだろうと思い、午前中は子供たちの髪を切り、午後はバーベキューをすることにした。経費は川嶋氏持ちだ。仲間たちはバーベキューにもつられただろうが、やはり理容師。皆もカットの腕を上げたいから来てくれるのだ。

現在は、かつての仲間たちも皆独立し、るボランティアをやりにいこうという企画だったが、理容師は川嶋氏のみ。

体育館の隅に理髪コーナーをつくり、一提供されても辞めてしまう。スタッフ不足で人ひとり散髪していくのだが、被災者たちはも一苦労だ。いろんな世界でボランティア

自分の順番が来ると、どうしても身に受けは店を回すのもボランティアに出掛けるのをやりたいと考えている人は多いが、おそらく皆やり方が分からないのでは。理容師

はハサミ一つで、どこへ行ってもボランティ

アができる。この技術だけで貢献できることを、『プロボノ』と呼ぶそうだが、私にしてみればありがたいことだと思う」と川嶋氏は語る。

成長していく子供たちとともに 28 年間

いずれも九死に一生を得た人たちばかり。
た災難について川嶋氏に問わず語りをする。誰かに話さずにはいられないのだろう。
散髪が済むと、午後 3 時頃には被災地を出ないと東京に戻れない。車で4、5 時間かかるからだ。それがなければ、うちの店のスタッフを引き連れてボランティアに出向いていくことができたのに。今でもそう思っている川嶋氏だ。

恵明学園に川嶋氏が通い始めたのが平成 3 年。現在は、中神の「ヘアーサロン綺麗」のスタッフたちと交代で通うので、3ヵ月に1度の割合だ。それでも、当初、幼子だった
子供たちが卒業したり、成人式を迎えた噂などを聞いたりすると、ひどく感慨深いものだ。赤ちゃんのときから知っている子が店に来て、大学生となって活躍している話を聞くのはうれしい。

「子供たちがまだ小さくて、頭を押さえな

がら、動くなと叱っていた頃が懐かしい」と

東京恵明学園への道のり
子供たちが待っている恵明学園を訪ね、古い職員にばったり会

語る川嶋氏。店で騒ぐ子供には
「お菓子あ

うと
「まだ来てくれているの？ありがたい」と学園では「お菓子」がないので「もう辞めちゃら、もうヤケクソです！』と冗談半分で言っげ ないよ」と封じ込めることが できるが、うよ」を決め台詞にしている。

50 人の子供がいれば、散髪するときの言ってくれる。
「そんな時は、『ここまで来たてます。
（半分本気です）」と川嶋氏は笑う。
大変なときは、もう辞めてもいいかなと

川嶋氏も自分の２店のスタッフのうち有志

反応も50 通り。小学校高学年でもくすぐっ思ったが、結局続けてこの年月が過ぎた。

ると、丸一日休業日を返上するのが難しく、供もいる。

思う。辛いときでも“子供たちが待っている”

をボランティアに連れていく。年を重ねてく疲れていても日曜の晩に皆で出掛けて、活動するほうがよい。出掛ける前には、しっか
り腹ごしらえをさせておくのがコツだという。後日お疲れ様会をして労うのも大事。

毎月作成するシフト表には、恵明学園に出掛ける日とお疲れ様会の日をしっかり明
記し、スタッフの記憶に入れておく。

「それにしてもスタッフを集めるのが難し

い時代になった。求人誌に1週間記事を掲載しても、まったく応募がないときもある。
しかし、延長するのも代金を考えれば難したいと言ってなかなか切らせてくれない子
女の子では、年頃になると川嶋氏の散髪に来ない子もいる。
「思春期の女の子は、

ボランティアは長く続けることが身上だとと思えば、自然と足が学園のほうに向く。

「ビースイートさんが長く、子供たちの散おじさんに髪を触られるの嫌なんですよ」、髪を続けてくれて本当に感謝しています。

を出す子供にも成長の様子がうかがえ、いと、恵明学園の川上次郎統括主任はうれし「七五三だから前髪だけ切って」なんて注文
じらしく感じるそうだ。

子供たちの成長は目に見えて分かりやす

いけれど、一緒に自分も年をとってきたんだなと改めて 28 年間に思いを馳せるのだという。

被災地ボランティア
体育館の隅の理髪コーナーで聞いたこと
川嶋氏は、東日本大震災直後に被災地の宮城県亘理町に入り、体育館に避難している人たちの散髪をしてきた。ドミノ倒しになった墓石や倒壊したままの家など、さながら地獄絵だったという。夜中に東京を出て、朝方現地に着くというハードな行程。
近所の青年会議所の集まりで、自分にでき子供たちから感謝状も出ているんですよ」
そうに語る。平成 29 年度には、恵明学園より「東京都社会福祉協議会会長感謝状」が授与された。
「平成３年から継続して職場の理容師とともに、児童部の子供たち約 50

名全員の散髪を年に４、5 回していただいていること」が授与の理由となった。

川嶋氏のことを「おじちゃん」「川嶋さん」と呼ぶ子供たち。学園のスタッフとはまた違う立場の大人の存在は、子供たちにとって頼もしいものだろう。いつか学園の子供たちの中から、「ビースイート」で働き、恵明学園に散髪ボランティアに出掛けるスタッフ

が育ってほしいと周囲の大人は願う。川嶋氏もまたそれを願いながら、恵明学園までの通い慣れた道をこれからも歩いていくそうだ。

39

有限会社ドリーミング

5、6 人の仲間を誘うことはできたが、ただくれるとは限らない。学校に高額な授業料【参考】東京都の取組

東京都共助社会 づ く り を 進 め る た め の 社 会 貢 献 大 賞
東京都では、ボランティア活動に関し継続的な取組や先進的な取組を行っている企業・団体等を表彰し、ボランティア活動の気運醸成の一助とすることを目的として、東京都ボランティア活動推進協議会構成団体等から推薦を受け、「共助社会づくりを進めるための社会貢献大賞」を贈呈しています。

平成 29 年度
■大

受賞団体

賞

区分

団体名

取組概要
「スミセイ・ヒューマニー活動」として CSR 部門が主体となり、全ての組織における、全社的な取組

住友生命保険企

相互会社

を 26 年にわたり展開

地域清掃、緑地保全活動、海外の子供たちに絵本を届ける運動に参加するなど、幅広いボランティ
ア活動を実施業

400 ～ 500 人規模の荒川河川敷クリーンアップなど、多くの社員が参加
日本 IBM 株式会社

東京都立六本木高等学校
教育機関

八王子市立
愛宕小学校

学校運営協議会

社員の専門性を活用し、小・中・高校等で、IoT といった情報技術等に関する出張授業を実施
企業が教育現場と連携して、先駆的な次世代育成支援を実施

企業の強みを活かし、社会貢献活動を重視した組織的な取組を展開
学内外のボランティア活動を教育の柱の一つとして教育課程に組み込み、開校以来 10 年以上にわたり福祉活動を実施

学校推薦及び生徒自主開発のボランティア活動を単位として認定

地域と連携し小学校・幼稚園の行事や、商店街、区、警察等のイベントにおいて幅広く活動を展開
地域住民や保護者による学校運営協議会が学校運営参画にとどまらず、地域住民ボランティアによる防災キャンプ等、児童の体験活動を実施

地域住民の学校コーディネーターが、多くの住民や近隣大学の学生等を巻き込んで活動を企画・実施

首都大学東京と連携するなど、学校内外で地域に根差した取組（たけの子掘り体験など）を展開

傾聴ボランティア

外出困難な高齢者等が孤立しないよう、家庭訪問による傾聴を通し、心のケアや見守り活動を実施「ダンボの会」

傾聴サロンや東日本大震災避難者支援も実施

グループ

その他民間団体

スープの会

高齢者も活動の担い手となり、生きがいや「お互い様」の関係づくりに寄与

路上生活者を訪問し、医療や社会生活の相談に乗るなど、地域での生活を支援
地道な活動を 20 年以上の長期間にわたり継続的に実施

活動参加者が新たなコミュニティ活動を始めるなど、地域活動の担い手育成に貢献
町会や地元企業等の有志が「舟渡ラーメン」を地域イベント等へ提供する活動を通じ、地域コミュ

リバーサイド舟渡

ニティを活性化

親しみやすいテーマにより、若い世代も巻き込んだ活動を展開

地域活動に興味を持った参加者が町会へ新規加入したり、消火隊を再結成

■ 特別賞
区分
企 業
教育機関

40

団体名
株式会社

東京ソワール

千代田区立

お茶の水小学校

取組概要
婦人フォーマルメーカーの特性を活かし、高齢者施設のお誕生会や児童施設のイベント等に華やかなフォーマルウェアを提供

中堅企業として、地元区の社会福祉協議会等とも連携しシニアのファッションショーを開催する
等、地域に根付いた社会福祉活動を推進

月１回の地域清掃、花苗の植付け等を 25 年にわたり地域住民ボランティアと児童が協力して実施

高齢者施設や障害者団体と連携し、高齢者や障害者と触れ合う中で、児童の共に生きる心と態度を育てる取組を実施

区分

団体名
池袋東地区

環境浄化推進委員会
その他民間団体

八王子市

町会自治会連合会

JCA（日本語教室）

千歳船橋グループ・
玉川グループ

取組概要
地域の事業者など多様な主体が連携して、防犯パトロール、街頭清掃活動を実施

日本有数の繁華街を抱える地区における粘り強い活動を継続し、犯罪認知件数の大幅減少に貢献
地元区の生活安全条例制定に向けた気運醸成に寄与「向こう三軒両隣」「互近助（ごきんじょ）づきあい」を基本に、地域の発展に寄与

八王子市制 100 周年記念事業の一つ「全国都市緑化はちおうじフェア」の会場運営に全面的に協力役員の担い手確保に向け、新任役員研修会を行い、新任役員の負担軽減に寄与
日本語教室運営を通じた地域の外国人の生活支援を 33 年にわたり行い、世田谷区内に 14 教室を展開

語学教室のほか、相談対応・防災教室なども実施「日本語教え方教室」により、ボランティアのスキル向上にも取り組む

平成 28 年度
■大

受賞団体

賞

区分

団体名

企
業

日本電気株式会社

教育機関

明治学院大学その他民間団体

江東区町会連合会

35（産後）サポネット
in 荒川

取組概要
拠点毎に推進役を任命し組織的に活動し、都内で約 1 万人の社員等が参加。芝公園での生物多様性保全活動、東京 2020 大会に向けた障害者スポーツの普及啓発活動など、都内各地で地域社会の一員として地域の課題解決につながる活動を実施

平成 19 年度より港区と連携し、地域活動のリーダーを養成するチャレンジコミュニティ大学を運営。毎年 60 名の受講生を受入れ、地域で中心的役割を担う人材を輩出（これまでに約 540 名）。加えて、修了生による自主組織にも継続的に支援

東京マラソンにおいて、地域セキュリティサポーターによる警備を行うなど、大会創設時より継続して多くのボランティアが活躍し、大会開催に貢献。区内の町会・自治会が連携して運営する
江東花火大会等の催しを通して、地域コミュニティを強化

首都大学東京の学生と地域の育児支援ボランティアが協働して、公的支援の及ばない産後すぐの乳児と母親に対し、家庭訪問による育児サポートを実施。将来、保健師・助産師・看護師となる学生の成長の場ともなっている

■ 特別賞
区分

団体名

企業

パナソニック株式会社

その他民間団体

東京日本語

ボランティア・ネットワーク

認定特定非営利活動法人
トリトン・アーツ・
ネットワーク

取組概要
従業員のビジネススキルを活かした新しい形のボランティア活動である“プロボノ”を実践し、NPO 支援を通じて社会課題の解決を促進

都内の日本語教室のネットワークとして外国人への教室紹介、ボランティアへの情報提供・情報交換会・講習会等で日本語教室活動を活性化

第一生命ホールを拠点に、ボランティアが、スタッフと協働し、イベントやロビーコンサート、学校・施設に音楽を届けるアウトリーチ活動等を運営

詳細は、東京都生活文化局ホームページをご覧ください。

http://www.seikatubunka.metro.tokyo.jp/chiiki_tabunka/chiiki_katsudo/kyoujo/0000000980.html

41

東京ボラ ン テ ィ ア ・ 市 民 活 動 セ ン タ ー の企業におけるボラン テ ィ ア 活 動 推 進 に 向 け た 取 組 に つ い て東京ボランティア・市民活動センターは、企業や企業で働く方のボランティア活動をサポートする様々な事業を展開しています。東京都は、東京ボランティア・市民活動センターのこの取組を支援しています。

（企業向けページ）https://www.tvac.or.jp/kigyo/■ 社会貢献活動や社員のボランティア活動についての相談「社会貢献や社員のボランティアをどのように始めたらよいかわからない」「どのような社会ニーズがあるのか」「どのような貢献ができるのか」「すでに実施している活動を発展させたい」等の相談に無料で応じています。電話・メール・来所いずれも可能です。来所の場合は、事前に予約をお願いいたします。

■ 支援先・活動先の団体の情報提供・紹介
関心のある活動分野や活動内容の非営利団体（NPO、福祉施設、公共団体等）を無料で紹介しています。電話・メール・来所いずれも可能です。

◦東京ボランティア・市民活動センター「ボラ市民ウェブ」検索ページ

https://www.tvac.or.jp/◦メールマガジン「社会貢献 NEWS」の発信■ 社員ボランティアの体験の場の提供
夏休みを活用して、仲間や家族と一緒に、ボランティアを体験してみましょう。毎年、東京ボランティア・市民活動センターが都内の 50 か所以上のボランティア・市民活動センターと一緒に、3,000 以上の活動メニューをご用意しています。

◦「夏の体験ボランティア」キャンペーン（夏以外にも参加できる活動があります）
https://www.tvac.or.jp/special/summer/■ 社員研修やセミナーの実施「企業＆社員のための社会貢献セミナー」（年 3 回程度）や「市民社会をつくるボランタリーフォーラム TOKYO」（毎年 2 月に実施）を実施するとともに、企業ごとに、研修の目的やテーマに応じた研修やセミナーを有料で企画・実施しています。

◦企業＆社員のための社会貢献セミナー
本セミナーは、企業や社員の方たちがボランティア活動に参加したり、非営利団体と協働できるように、社会課題や活動事例を紹介したり、協力の仕方を分かりやすく説明しています。
参加対象◦企業で社会貢献活動や CSR を担当している方◦企業で働いている方（就労形態は問いません）◦都内のボランティアセンター等で働いている方

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■ 企業ボランティアの交流と NPO とのマッチング「企業ボランティアの祭典」（年に 1 回）を実施し、「企業ボランティア・アワード」の表彰をするとともに、その年に行われた様々な企業ボランティア・プロジェクトを紹介し、企業ボランティア及び NPO との交流の場としています。

◦企業ボランティア・アワード
企業で働きながら非営利団体でボランティアしている人たちの貢献を讃え、表彰状と奨励金 20 万円（非営利団体での活動のために活用）を贈呈しています。

本表彰を通じて、企業ボランティアの取組を広く社会に広報することによって、企業人のボランティア活動への参加や企業と非営利団体の協働を促進することを目的とした事業です。

■ 協働のプロジェクトの実施
各社の希望に応じたオリジナルな社会貢献プロジェクトの企画・実施を行っています。なお、毎年実施している「企業ボラン

ティア・プロジェクト」の経費は本センターが負担します。

◦企業ボランティア・プロジェクト
東京ボランティア・市民活動センターと企業、非営利団体の三者が連携し、ビジネス・スキルを活用してできるボランティ

ア活動を開発しています。年間 3 件実施しています。

◦東京 D&I プロジェクト
障害のある方々の社会参加を促進するために、企業と障害関係団体とが連携して取り組む「企業 CSR 等連携促進事業（東京

D ＆ I プロジェクト）」を 2017 年度よりスタートしました。 D=Diversity は「多様性」、I ＝ Inclusion は「包含」を意味し、多様な人々が一緒に協力しながら暮らしていく社会を目指します。本事業は東京都福祉保健局の補助金を受けて実施します。

https://www.tvac.or.jp/dip/index.html■ 企業の社会貢献・社員のボランティアに関する図書・資料の販売◦情報誌「ネットワーク」（隔月発行） https://www.tvac.or.jp/nw/◦研究年報「企業の社会貢献活動の新しい潮流」◦「ボランティア活動アラカルト」■ 東京ボランティア・市民活動センター（企業担当）☎ 03-6265-0272（企業専用ダイヤル）☎ 03-3235-1171（代表）開館：火～土曜日

9:00 ～ 21:00

日曜日：9:00 ～ 17:00（休館日：月曜・祝日・年末年始）※来所による相談をご希望される場合は、予約をお願いします。

■ 所在地 ── 東京ボランティア・市民活動センターへのアクセス方法〒 162-0823

東京都新宿区神楽河岸 1-1

JR 総武線・飯田橋駅に隣接する「セントラルプラザ」の 10 階です。
低層用エレベーターで 10 階までお上がり下さい。

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企業が進める
社員のボランティア活動に関する事例集
社員のボランティア活動とその活動を支える仕組み

企業が進める社員のボランティア活動に関する事例集― 社員のボランティア活動とその活動を支える仕組み ―登録番号 （29）93
平成 30 年 3 月発行
編集・発行

東京都生活文化局都民生活部地域活動推進課
東京都新宿区西新宿二丁目 8 番 1 号
電話

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03-5388-3156

サンコープリント株式会社