HIACNEWS
THE HOKURIKU INDUSTRIAL ADVANCEMENT CENTER

ハイアック・ニュース

一般財団法人 北陸産業活性化センター会報誌

103

vol.

HIACNEWSvol.103

INDEX
01

巻頭特集

設立30周年記念講演会
平成29年度調査・研究事業

05「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会
基調講演
報告会
パネルディスカッション

第4回サステナブルテクノロジーセミナー

12

HIAC TOPICS/財団事業の取り組み紹介について

17

賛助会員ズームアップ #34-37

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株式会社大林組北陸支店
鹿島建設株式会社北陸支店
飛島建設株式会社北陸支店
前田建設工業株式会社北陸支店

Ishikawa

Toyama

めがね会館

Fukui
表紙画像
めがねミュージアム［めがね会館］（福井県鯖江市）
福井県は、国内生産フレームの 9 割以上のシェアを持つ「めがねの産地」です。めがねミュージアムでは、めがね作りの歴史と技術の進化について学べる「めがね博物館」、
オリジナルフレームやストラップ作りを体験できる「体験工房」、Made In Japan の最新モデルが購入できる「めがね Shop」など、めがね作りにおける手仕事のルーツとスピリットを感じることができます。

Hokuriku

巻頭特集

設立30周年記念講演会

北陸産業活性化センターは、平成 29 年 11 月に設立 30 周年を迎えました。
これを記念して、眠りの世界に最高の品質をお届けする寝具「エアウィーヴ」の生みの親で、起業家として評価の高い 高岡本州氏をお招きし、講演会を開催しました。

■開 催 日：平成 30 年 2 月 5 日（月）■開催場所：ホテル日航金沢■参 加 者：約 120 名■後援：中部経済産業局電力・ガス事業北陸支局／北陸経済連合会／北陸環日本海経済交流促進協議会〔北陸 AJEC〕「 “The Quality Sleep”の可能性を追求する〜世界の睡眠を快適にするエアウィーヴの挑戦〜」
株式会社エアウィーヴ 代表取締役会長兼社長■エアウィーヴ誕生までた か お かも と く に高岡 本州 氏

日本高圧電気株式会社 代表取締役社長

かないような所にあり、メーカーがいったんその売り場を取ってしまうと、市場を押さえてしまうことができる。市父が創業した日本高圧電気㈱という電力機器の会社を経場を押えたメーカーが次にやるのは、製造をアウトソーシ

営しながら、エアウィーヴという会社を立ち上げた経緯や、ングし出すこと。1900 年の初めにアメリカのメーカーが我々がどういうことを目指しているのかということを紹介す考案したスプリング式マットレスがいまだに使われているが、ることで、少しでも皆さまのお役に立てればと思う。

それくらい寝具業界はイノベーションがない。だから「中㈱エアウィーヴは、私が 40 代半ばの 2004 年に、伯父が身なんか〜」となる。この業界は何かおかしいぞと思い、創業した釣り糸などを作る成形機を製造する会社を経営難か

2006年に自分でブランドを立ち上げることを決心し、1年から引き取ったことから、この寝具の会社を始めるに至った。

けてエアウィーヴを作った。薄いマットレスパッドという商

その頃、会社は樹脂でできたクッション材を作る技術を品からスタートしたのは、従来の布団やベッドの上に一枚買持っていた。私自身は若い頃にむち打ち症になったことで寝い足してもらうだけで新しい睡眠が得られ、物流面でも、高具にこだわりがあり、会社を引き受けた当時、この素材を見い輸送費がかかるマットレスなどと異なり宅配便が使えるかて、マットレスに応用できないかと思いついた。

らだ。

最初の頃、この素材をベッドメーカーへ売りに行った

特徴は、「寝返りが楽」だということ。人は一晩に 20 〜が、
「中身なんかどうでもいい」と言われた。調べてみる

30 回寝返りをうつと言われている。寝具によく使われるウレと、寝具業界というのは非常に参入障壁が高い業界だっタンなどは、手触りは柔らかい一方で、押された力に対してた。寝具は一生に数回しか買わない。購入機会が非常に復元する速度が遅い。つまり体重でマットレスが沈み込むた

少なく、その価値は実際に寝てみないと分からないし、そめ、自分の筋肉を使って寝返りをしなければならない。エア

れを購入前に体験することもできない。そのうえ寝具のウィーヴは復元力が高いため（これを「高反発」と呼んでい売り場は、デパートの 7 階や 8 階などの普段なかなか行る）、寝返りの際にマットレスが身体の動きをサポートしてく

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設立30周年記念講演会れるため、より楽に寝返りをうつことが出来る。寝返りの際

ク選手に供給したいと思い、選手がトレーニングする国立スに筋肉を使うと、それ自体が疲労の原因になるうえ、無意識

ポーツ科学センターの宿舎の部屋の半数にエアウィーヴを敷的にも身体を使うために脳が覚醒に近づいてしまう（いわゆ

いてもらった。つまり残りの半数では通常のマットレスで寝る『眠りが浅くなる』）。エアウィーヴはそれがないため朝まることになり、選手は違いが分かるわけだ。その結果、選手でそのまま眠れる。また、身体の圧が分散するので「身体にやトレーナーの間でエアウィーヴの効果が口コミで広まって対する負荷が軽減され」、通気性が高いので温度・湿度が一

水泳チームにたどり着き、北島康介選手にも 2008 年の北京

定で「夏は涼しく冬は暖かい」。さらに、素材そのものを「洗オリンピックの時に使ってもらえることになった。

うこともできる」。
我々は、寝具を作るだけではなく、睡眠の質を売らないとワールドカップの日本選手が南アフリカに行った時にも使っ未来永劫の発展はないだろうと思い「The Quality Sleep 眠てもらった。それらの実績を PR 活動によりメディアを使っりの世界に品質を」という大きなミッションを掲げてチャレて話題を提供していった結果、売上が 3 億円くらいまでに上ンジしている。

がった。

■ブランドづくり■競合対策

2007 年にエアウィーヴを作ってから、ブランド認知されこの頃から、我々の評判がよいことで、既存のメーカーがる2010年、2011年頃までは売上が全く伸びなかった。そこ対抗してきた。よく似た名前の商品が出されたり、売り場をでブランドのイメージづくりが大事だろうと考え、最初はき持っている寝具メーカーから販売店に圧力がかけられたりし

れいなタレントさんを起用して、女性をターゲットに睡眠美たため、そろそろパワーゲームに移行しなければならないとをイメージした広告を打った。広告に 4 千万円を使って、売思い、PRに加えてマス広告を打っていくことにした。

れたのは約 200 枚、売上1千万円で大赤字だった。そもそも

2011年から2012 年はマス広告の時代だった。2009 年か

歴史がなく、エアウィーヴを知らない人が多いわけで、売れらのユーザーであり、皆さんに受け入れられやすく説得力のないのは当たり前だった。

ある浅田真央さんを起用したテレビ CM を始めた。非常に簡そこで、広告だけではダメで、一流の人に愛されないとい単な CM で、視聴者にエアウィーヴというものがあることをけないと考えた。世界の一流ブランドは、有名な映画女優を知らせるだけのもの。見た人が、エアウィーヴって何だろう

起用して、人々の憧れになったように、我々もそういう憧れと調べてくれると、それまでの実績が目に届くわけだ。そしになるような本物に使ってもらい、世の中に発信していかなて、また取材が来たり、取り上げられたりして商品が受け入

いといけない。また、ブランドビルディングの初期段階では、れられていくようになり、売上は、3 億円から 10 億円に、次メーカー発信の広告よりも第三者発信である PR の方が効果に50億円になっていった。

的と考え、2007 年からは広告中心から PR 中心にして、実績

その後、認知層を広げるため、また「アスリート」でないをアピールしていく活動をやってきた。ブランドをつくるとアイコンも必要と考え、浅田真央さんに加えて、坂東玉三郎

いうのは、結局は実績の積み重ねである。ものづくりの会社さんにも CM に出ていただき、2011 年からは錦織圭さんには 10 年、20 年、30 年と地道に実績を作ってお客さんをつも出ていただいた。

くっていくものだが、我々は、そんなに時間はかけられない。
いかに早くブランドをつくるかにチャレンジがあった。

02

その後、2010 年のバンクーバーオリンピックやサッカー

2012 年のロンドンオリンピックの時は公式スポンサーではなかったにもかかわらず、競技委員会、選手などからマッ

初期の段階で私はいろいろな方に商品を試していただいた

トレスパッドを依頼されて、150 本ほど日本選手団にお渡しのだが、特にスポーツをやる方は自身の身体に対する感覚がした。それがマスコミに取り上げられ、エアウィーヴが爆発

非常に鋭敏で、この商品の価値を分かってもらえることが分的に伸びる要因となった。このような実績をこつこつ積み上かった。いいコンディションをずっと保つ必要があり、なおげていくのがこの会社のマーケティングである。

かつ商品に対して絶対に妥協しない人達って一体誰だろうとこの頃は、浅田真央さんをグローバルアイコンとして起用考えた。例えば、水泳の北島康介選手がオリンピックに行っしたり、店舗数を急激に拡大したりしているが、同時に海外て、試合前日の寝具に訳の分からないものは絶対に使わないへも手を打ち始めた時代でもある。

だろう。4 年に1回、しかも人生のなかで 2回か3回しか出ら

坂東玉三郎さんを起用し、著名ホテルのワンフロア全室にれないオリンピック。自身のピークはおそらく 1 回、そのとエアウィーヴが敷いてあるということだけを伝えるホテル市

きに選ぶのは最高の寝具ではないかと。そこで、オリンピッ

場攻略の CM がある。ホテルの客室にエアウィーヴを導入しH I A C N E W S v o l .10 3

設立30周年記念講演会ていくのは重要な戦略だ。なぜなら、お客さまが購入前に実が、今期は 135 億円で利益も潤沢に出るようになった。しか際に寝て試せる場というのはホテルくらいしかないからだ。

し、有名になってくるとやっぱり真似が出てくるので、いかホテルへのエアウィーヴ導入を増やし、現在、2 万床くらいに国内の競合を引き離していくか、戦略を立てた。

になっている。エアウィーヴが導入された部屋は料金を高く設定できることも確認されており、導入が加速していくわけだ。

■さらに “ よい睡眠 ” を目指して
エアウィーヴは、「睡眠のクオリティを売る」ということを独自技術に基づいた商品とは言え、国内だけでは成長にも言っているが、実は睡眠の質というものは定量化・可視化す一定の限界がある。早い段階から海外市場は視野にあった。

るのが難しい。そこで、睡眠を可視化し、さらに睡眠の質をとは言え、一般消費者にマーケティングするには、やはり実提供することによって、寝具の売上も伸びるだろうというこ績が必要だろうと考え、市場参入前から海外での実績づくりとで研究を続けている。スポーツの世界では 1980 年代に、をしていった。

シューズやラケットなど、「道具」の変革が起こり、1990 年

例えば、アメリカのフロリダにある、シャラポワさんや代には、「栄養」について進化したが、アスリートにとって極錦織圭さんを育てたスポーツ施設の IMG アカデミーにエアめて重要な「リカバリー」としての睡眠の分野は手付かずだ。

ウィーヴを持ち込み、エアウィーヴで寝た時とそうでない時

我々は、この睡眠の分野に科学的にアプローチするため、グとのパフォーマンスの差を計測するなど、今でも睡眠研究を

ローバル化を視野に入れながら睡眠研究をやっていこうとししている。ゴルファーのバッバ・ワトソンさんとも契約した。

た。

また、パリのオペラ座バレエ団に 2 年、ロンドンのロイヤル

2010 年にアメリカのスタンフォード大学の睡眠研究所にバレエ団には 5 年ほど通って、寮のベッドを全部エアウィー

エアウィーヴを持ち込み、研究所長である西野教授を説得しヴにしてもらった。さらにはサッカーのバルセロナのユースて睡眠の研究をお願いした。エアウィーヴで寝た場合と他のチームの寮にも入れてもらった。それだけでは売上は上がら

寝具の場合とでの体温の下がり方を研究してもらった。するないが、アスリートやバレリーナを目指す子供たちの寮からと、エアウィーヴで寝ると、他の寝具よりも深部体温がスムー

攻めるというブランディング戦略を取った。

ズに下がることが分かった。深部体温が下がるということは現在では、いろいろな機能や価格帯の商品を出している。
消費者の認知度・普及度に応じて商品を段階的に入れていっ

深い眠りを得られているということであり、寝具によって睡眠の質に違いが現れることが実証された。

た。最初は薄いパッドからスタートし、次の段階で枕を出し、

しかし本当に欲しいのは、起床した後、つまり睡眠を取っさらに次の段階で高級な布団を出すなど、時間と認知とともた後にいいコンディションであるということ。そのために、に商品を出していくということがコンシューマービジネスと起床後の運動能力を計ることにした。アメリカのスポーツ施

しては非常に大事だ。また、百貨店での戦略的展開も行っ設である IMG アカデミーに寝具を持ち込み、50 人の寮生にた。一般に百貨店では「平場」と呼ばれる売場で様々なメー

約 3 か月間、エアウィーヴで寝た時とそうでない時の寝起き

カーの商品を一緒に並べて販売されることが多いが、我々は30 分後の運動能力を計った結果、ジャンプがより高く飛べ「ショップインショップ」に強くこだわった。

たり、スプリントが速くなったりと、エアウィーヴで寝ると2014 年頃、国内の利益もある程度の規模になって投資余運動パフォーマンスが上がることが確認された。例えばオリ力が生まれ、また海外での採用実績も積み上げられてきたたンピックで 100m のスプリントがコンマ 2 秒早くなると、完め、アメリカに猛烈に力をかけたが、2 年やってみて縮小し全にメダルの色が変わってくる。このデータをオリンピック

た。例えば、アメリカでは、日本で10億円くらい使ったリソー

選手に提示すると彼らは間違いなくエアウィーヴを選ぶ。実スの 5 倍でいいかなと思っていたが、コンシューマーマーケ

際にリオオリンピックでは、中国を含めた 6 か国に寝具を提ティングでは 10 倍必要だった。ただ、川を渡ってジャンプ供することになった。

してみないと分からないこともあり、ジャンプして初めて距

一方、それだけでは一般消費者には伝わりにくいので、乃離がどれくらいあるのか分かるのだ。だから次にジャンプす木坂 46 さんを起用して、睡眠と美容の研究などもやってき

る時は失敗しないだろうと思う。

た。

海外に注力していた 2014 年から 2016 年、国内では競合

私はもともとエンジニアなので、中途半端な研究は嫌で、が激化してシェアを食われてしまった。海外はいったん縮小

どれも力を入れてやっているので大変お金がかかる。ただ、して再度国内へ舵を切り、現在は選択と集中をしているとこ

ちゃんとやると本物の方が評価してくれるし、BtoB 企業にもろ。昨年は売上が 120 億円で、利益があまり上がらなかった

非常に受ける。

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設立30周年記念講演会

研究に必要な資金については、ベンチャーキャピタルは理

うなると、ブランドが毀損するのではないかとよく言われる

解してくれなかったが、幸運にも日本高圧の経営による信頼

が、我々の最大の差別化ポイントは睡眠研究なので、そう簡があったので銀行から借りることができた。

単には毀損しないと思っている。

■世界の人々へ

8000 億円だ。やはり市場を広げるにはアメリカや中国など

2015 年からは、商品カテゴリーの拡大、薄型のマットレに行かないといけないと思い、2014 年から進出しているが、スパッドから全寝装品へ、販売チャネルも百貨店からショッ

なかなかうまくいかない。ただ、あきらめてはいない。スタ

ピングモールへと拡大し、現在はテレビ通販などにも参入しンフォード大学とは更に本格的な研究を継続しており、そのている。今はネットでも買える時代なので、そういうところ成果が出てくる 2 年後のタイミングで、海外の現地企業とアにも力を入れないといけない。ユーザー層を中高年から若年ライアンスを組んで再度攻めていこうと考えている。

層にも拡大していくということもしている。また商品の提供

我々は、睡眠の「トータル・ソリューション・プロバイ

方法も、「売り切り」だけではなく、レンタルができるようにダー」として、質の高い睡眠を提供するということで、いろもした。睡眠のアプリを作って、睡眠の質を測るというアプ

いろな研究をしてきている。昨年は、2010 年から研究をおリ事業にも力を入れている。

願いしているスタンフォード大学の西野先生が提唱された

CM はやり過ぎるとよくない。マットレスの内部まで洗え「睡眠負債」という言葉が大変話題になったが、これは皆さることをアピールしたら、従来型の洗えないマットレスをんの睡眠に対する認知が高まってきた証拠だと思っている。

扱っているデパートや家具屋から嫌がられた。そこで、ホテ認知が高まるとそこには新しいエコノミーが生まれ、新しいルのマットレスに導入してもらうことで、ホテル側としては市場ができる。睡眠の研究や最先端の商品を作ることによっ

寝具まできれいだとアピールできるので、こういうところかてトップに立ちたいということでやっているので、研究をおら市場を広げていこうとしている。マーケティングは試行錯

願いしている方が注目を浴びることになったのは非常にうれ

誤で失敗も多いが、あまり気にしないでやっている。

しいことだ。

2016 年 3 月、体型に応じたオーダーメイドのマットレス

同時にもう一つ、睡眠の啓蒙活動もやっている。当社の社

パッド “ ビスポーク ” を発売した。普通の寝具は既製品だが、員が企業に出向いて睡眠セミナーを行うのだ。寝具を売りに“ビスポーク ” は、使用者それぞれの体型を計ってカスタマイ行くわけではなく、睡眠の重要性を啓蒙している。最近、企ズする技術を商品化したもの。我々がアメリカのIMGアカデ

業では社員の健康面における睡眠の問題がよく言われていミーやパリのオペラ座バレエ団、日本のオリンピックチーム

る。睡眠の質が悪いとインシデントやアクシデントが起きるなど超一流のところでデータを蓄積し、一流の大学で研究し可能性がある。今や睡眠は業務効率アップや快適な職場環たからこそ可能だったのだ。

境の改善、事故リスク・労災リスクの低減などいろいろなと

2020 年の東京オリンピックでは、オフィシャル寝具パー
トナーということで、オリンピックの選手村における寝具のころに関係している。睡眠はすごく大事だということを皆さまに伝えている。

独占的な供給契約を結んだ。つまり世界中から東京に来る全我々は、睡眠に関するビッグデータの解析や、より精度のての選手がエアウィーヴで寝るということだ。オリンピック

高い睡眠計を作るなど、他業種とのアライアンスも含めて成選手の 1日の 3 分の 1 以上は睡眠である。我々は、今後も研長してきた。睡眠の世界は、いろいろなところにつながって究をずっと続けていかないといけない義務を負ったとも言えおり、事業ドメインを「寝具」から「質の高い睡眠の提供」

る。東京オリンピックでは、世界の選手にカスタマイズしたに切り替えると、例えば、保険業向けのデータになったり、

マットレスを作ってあげたいと思っている。

ヘルスケアや美容ビジネス、アスリートなど、様々な世界が■次なるステージへ拡がっていくので、そういうことを今後やろうと思っている。
これまで海外でだいぶお金を使ったり、色々なことも起こっ

次のステージとして、チャネルの拡大をしなければならな

たので、そろそろ援軍をつけて一緒にやろうと思い、昨年初

いと思っている。売上が 100 億円を超えた 2015 年では、ほめて外部の投資家を入れた。インターネットのインフラ、エ

とんどの売上を百貨店に頼っていたが、2017 年はネットやネルギーのインフラ、生活・介護のインフラ、そして都市の通販など非対面販売が 5 割くらいになってきた。また、百貨インフラの企業に株主になってもらい、3 年位を目途に株式店やモールなどチャネルごとに価格帯を少しずつ変え、多品を公開し、次なるステージへ進みたいと考えている。

種の商品を用意しなければならない時代にもなってきた。こ04

日本のマットレス市場は約 1500 億円だが、アメリカは約

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平成 29 年度調査・研究事業「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」
に関する調査研究報告会
北陸産業活性化センターは、平成25年度〜29年度において、北陸地域におけるライフサイエンス分野関連産業の一大拠点形成を目指し、文部科学省の「北陸ライフサイエンスクラスター」事業を展開しました。平成29年度調査・研究事業はその一環として、比較的参入の容易な健康サービス関連産業等について、事業化に向けた課題、方策を検討しました。

■開 催 日：平成30年2月26日（月）■開催場所：ホテル金沢■参 加 者：55名■後

援：中部経済産業局電力・ガス事業北陸支局
北陸経済連合会／北陸環日本海経済交流促進協議会〔北陸AJEC 〕【第1部】基調講演

「健康？

元気！」
学校法人梅村学園 学事顧問
中京大学名誉教授■健康とは

北川 薫 氏ルをさらに越えて、「well-being」であると。これをどう訳すか、日本語ではなかなか難しいが、一応「幸福」との「health（健康）」という概念が、私のこれまでの人生

訳もある。私は「well-being」を言い換えると、「元気で観を含めて、どうも納得ができない。どうしても医療にいこうぜ」とか、「調子よくいこうぜ」ということを言っ

偏ってしまっている。

ていると思う。
「健康は、誰か、例えば医者に決めてもら

私は「健康は平和と同義。具体的な目標があるようでない。したがって健康づくりといっても具体的な目標がある
わけではない。健康の全体像を構成し直す必要がある。
」と考える。

うものでもないでしょう」というのが、この憲章の重要な意味合いになる。
それと、健康は縮み指向だ。医療の安全優先策と言っていいが、治療が予防になってしまう。例えば、「血圧を下1986 年、カナダのオタワにおいて、第 1 回世界ヘルス

げましょう」、「血糖値を下げましょう」、「食事を控えまプロモーション国際会議が開催され、その成果がオタワ憲

しょう」とか、脅迫語のような「半健康人」「生活習慣病」

章としてまとめられた。憲章のなかで、健康とは、身体的と言われると気が滅入ってしまう。

能力だけでなく、毎日の生活のための社会的・個人的な面
での資源、という点を重視した前向きな考え方である。そ■スポーツとはれゆえに、ヘルスプロモーションとは、ただ保健医療部門

私の研究基盤である体力科学から、いわゆる健康運動かにゆだねられる責務というよりは、健康的なライフスタイ

ら不健康運動への道を考えてみよう。ウォーキングやジョ

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ギングは、健康づくりの定番だが、実はランニングとジョ
ギングでは、われわれの概念は違う。ウォーキングやジョ

ギングは、ぶらぶら歩きみたいなもの。ランニングは一生懸命走るという概念だ。自分なりに満足して走・歩行していたものが、次にこれがマラソン大会に向かっていくのだ。
人間というのは、一種の対抗心や向上心、闘争心がある。
どうも今の健康づくり、健康の概念というのは、そこのところを消し去るかのごとくの感があるというのが、私が一番腑に落ちない根本の問題だ。義務としての運動から楽しむスポーツへ。さらにスポーツから競い合う競技へ。競い

運動強度（％ VO2max ）合いが、やっぱり人間の向上心であり、本性だろう。
私の専門であるスポーツ生理学から、健康づくり運動とることは考えにくい。

スポーツ及び競技とを比較してみよう。その前に、スポー

筋肉を少しでも太くしたいのであれば、平地歩行では強ツとは？今は身体を動かすことがスポーツだと思われがち

度不足なので、速歩でトレーニングをする。ゆっくり歩

だが、スポーツ本来の意味は、語源的には “ 気晴らし ” でくのであれば坂道や階段の昇降を加えるのがよい。そのある。現在のいわゆるスポーツとは少し違う。囲碁や将棋、他の運動では、水泳は下半身強化には不十分だ。重力が働

トランプ、博打など全てがスポーツなのだ。

かないから。自転車も平地では強度不足。アップダウンの健康づくり運動というのは、やさしい、無理のない、誰コースがトレーニングになる。全身運動なら、いわゆるイにでもできる有酸素性運動、エアロビクスが良いと医療分

ンターバルトレーニングがいいのではないかと実感してい野からは言われている。使われる筋肉は遅筋線維が中心とる。特に郊外でのアップダウンのあるサイクリングがいいなる。遅筋線維というのは命の基本で、細い、力が弱い、なあと思っている。アスリートほどではないが、前向きに疲れにくい、持久的運動など低強度の運動に対応する大変

人生を生きていきたいのであれば、筋肉量を落とさないこ

すぐれた筋線維だ。

とだ。

一方、スポーツや競技は、動きを楽しむ、スピード、激しい、競うといったことがキーワードになろうかと思う■健康は目的ではなく手段

が、技術、筋トレ、力を強くする無酸素性運動のアネロビ

今日の医療が言う健康観には向上心の観念が欠如しておクスが中心だ。そこでは主として速筋線維が使われる。こり、箱庭的、受け身的健康を志向している。日本の医療・れは太くて強い力を生み出す筋線維で、高強度の運動に対医者は「安静にしていなさい」という思想が強いので、本応する筋線維だ。筋トレなんかをして、足が太くなるとい学のスポーツ選手は、整形外科へはほとんど行かない。行

うのは、この速筋線維が鍛えられるということ。なお、こくと「安静にしていなさい。
」で終わるから。安静なんか

れらの筋線維を大腿部のバイオプシーで見てみると、速筋にしていたら、次に復活できないくらいになってしまう。

線維と遅筋線維の割合は、普通は 5：5 だが、これがスプ

本学の健康管理センターの医者は、そんなことは言わなリンターだと 8：2、動物には 10：0 というのもいる。こい。
「君はやりたいんだろう。だったらこの程度。」と、選の比率は素質と考えられており、トレーニングによっても手の気持ちが分かるのだ。

変わらないと言われている。

■衰えさせない身体づくり06

医者へ行かない選手たちはどうするかというと、整体や針伮などへ行く。整形外科医の話はなかなか聴かない。それは、安静にしていれば治ることは分かっている。分かる

運動強度によって、使われる筋線維は違う。実はこれがでしょう、この前のスキージャンプの渡部選手のように、重要で、図の横軸が運動強度を示し、疲労困憊時を 100

骨が一本や二本折れていても、やりたい時にはやるんだとすると、歩く強度はせいぜい 20 から 30 くらい。ジョと。アスリートの世界はそういうものだ。

ギングなら 40 までで、ランニングだと 50 〜 60 といった普通の人はそこまでは言わなくても、結構そういう気持ところ。従って、普通の人がウォーキングやジョギングをちは根っこにあるはずなので、箱庭的、受け身的健康観はやっても、動員されるのは遅筋線維のため、筋肉が太くな

いかがなものかなあと、いつもそう思っている。

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平成29年度調査・研究事業 「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会

人間には向上心がある。運動というものは薬の代わりにやるものではない。健康といった体力づくりはスポーツを■今後の課題するための、私に言わせれば、楽しむための基礎づくりだ

一つは、自分の身体ケアを医者に頼る患者の心配を払拭と考えるのがよい。スポーツは、医療の手助けをする手段することだ。それから、言葉はきつくなるが、「医者の奴ではない。運動を楽しむ結果として健康がついてくるもの。

隷」からの脱却を図ること。医者は病気治療の専門家でここが重要。健康は目的ではなく手段だ。スポーツは目あって、健康の専門家ではない。医学部の教育では、保健・的となる。
「だれだれに勝ちたい」となる。しかし、健康

健康分野はあまり十分に行われていないと思っている。健の れ んは相手がいない。「状態」だからだ。暖伩に腕押し。「健康康の専門機関として、例えば教育学部には健康教育学科、

増進」というのは実に変な言葉だ。健康は「増進」するよ

保健学部には健康学科があるが、実はこういう学科の教授

うなものではない。「体力増進」なら分かるんだが。私のは、ほとんどが医者。だからなかなか医療から脱却できな師匠である複数の医者からよく言われたのは「体力は筋力

いのかなと思う。

がいくつとか、走って何秒とか、物理的な数値で表せるが、健康というのは状態だから数値に表せないんだ。」と。

もう一つの課題は、医療現場を再構築する必要があるということ。まずは、医者の過重負担を軽減すること。これ

健康（health）の意味を英語辞典で調べてみると、古は法整備が必要だと思うのだが、医療現場の全権限が医者

英語として「全体であること、完全であること。」というに集中している。X 線も何もかも。この前、人間ドックにのが「health」の語源になるそうだ。

行ってきた。毎回そうだが、最終判定は内科の検診だ。こ

■健康を決めるのは自分れまでの考えを脱却する、新医療チームという体制があれば、医者も楽だろうと思う。

私からの提言だが、本来大きな健康の概念があるところ

それから、医学部の再編成を一度考えた方がいいのではを「一部をつついて、ああだよ、こうだよ」と言うようないかと思う。例えば医療学部である。医学科、薬学科、な “ 群盲象をなでる状態 ” からの脱却を図ろうではないか。

看護学科、医療技術学科などで構成し、科学と治療を分け

そして、体育学などが医学の健康に埋没したことの反省か

ればはっきりするのでは。場合によっては、生命観を扱う

ら、健康を医学、医療から解放し、新たな概念、定義を構

宗教学科といった社会学系を含めて、医療を考え直すと、築することが必要であろう。それには新しい言葉をつくるもうちょっと違う健康観なり、いい方向が出るのではないのが急務ではないかと思う。

かと思う。さらには、健康教育学科や健康学科など、健康

私は常々「健康」のことを言うのは、そもそも不健康の分野の専門機関を強化することや、生命科学を医学部かことを言っているのだと感じている。健康と言いつつ、不ら独立させ、生命に関する全分野を集結した方がいいと思

健康のことを追求しているのだと。あるイメージに固まっう。

た不健康な「健康」を、本来の「well-being」に戻す言葉、

終わりに、自分自身への課題としては、スポーツをもっ例えば「元気」や「壮健」と言った方がいいと思っている。

と活かすこと。そして、中高生を対象に、「人の成り立ち」

医療で言う健康を廃棄し、「health」を「元気」に改訳しについて上梓したいと思っている。そして、あくまで自分てみてはどうだろう。
「ヘルスケア」だと、どうしても医への諫めだが、遊んでなんぼの楽観的人生観を醸成する療に特化してしまう。
「元気増進」なら、はっきり言ってこと。それから、思い通りにならないが、ピンピンコロ

何でもありだ。マーケットを広げる意味合いでも、例えば

リ。さらには、生きている限り、体力をつけて遊ぶことや、「予防・健康増進」は「元気増進」と読み替えた方がいい

70 歳を過ぎたら医者や薬に頼らないこと。私はそういうというのが、私の考えだ。

人生観で生きてきた。私自身もいかがなものかと思うが、最後のまとめになるが、医療に独占された健康を再考しよう。そして、健康の真の定義を知ろう。健康は増進でき一人の人間全体のいい加減なビジョンを示したとでも受け取っていただければ幸いだ。

るようなものではない。健康は誰か、特に医者に決めてもらうものでもなく、個人が決めること。この年になってみると、生き様の問題だと思っている。医者でもある恩師から、「北川君、健康は非常に難しい。病院にいて身動きができなくても、精神的に満足していれば、それはそれで健康なんだよ。」と言われた言葉が今でも頭に残っている。

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07平成29年度調査・研究事業 「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会

第2部 報告会「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査及び研究の報告
株式会社日本経済研究所
地域本部 地域振興部長

仲倉 修 氏

一般財団法人北陸産業活性化センターでは、昨年度、『北険の外側をイメージしたものがあり、フィットネス、食品製

陸地域におけるライフサイエンス分野の産業集積に関する調造、機器メーカー、給食、飲食、美容、人材派遣、タクシー等、査及び研究』と題し、「予防」や「診断」、「治療」を中心としいわゆるヘルスケアと無関係に見える産業も、ヘルスケアとたライフサイエンス分野についての調査研究を実施した。そ繋ぎ合わせて、産業化を進めていこうとしている。

の上で今年度は、「予防」や「体力向上」等に着目し、北陸での関連産業振興の可能性を検討すべく、調査研究を行うこととした。
現在、全国各地で地域版次世代ヘルスケア産業協議会の元気増進産業の範囲
元気増進産業診
健康増進・予防・診断・治療
体力向上

立ち上げ等を通じて、地域を挙げてヘルスケア産業への参入（経産省）次世代ヘルスケア （厚労省）医療・介護を目指す動きが活発となっている。北陸でも、産業の厚みや08

伝統等の地域資源が豊富なことから、元気増進産業振興の本調査研究では、公的医療保険や介護保険、薬機法、昔ポテンシャルは高いと考えられる。そこで、有識者による委でいう薬事法の範囲も除外し、フットワークの軽い産業で、員会を設置して、議論や検討を行ってきた。

時間を取らずに次々と北陸発で産業化が進められるような領医療・ヘルスケアに関する現状として、我が国では、団塊域を対象とし、健康あるいはヘルスケアとは言わず、「元気の世代が全て後期高齢者となる 2025 年にかけて、65 〜 74

増進産業」と呼称した。それには 3 つの背景がある。一つは歳人口は微減となる一方、75 歳以上の後期高齢者人口が大「Health」を日本語に訳した場合、「元気」とすることが相応

きく増加することから、それに伴い、医療・介護に関する社

しい場合も多いこと。二つ目に、北陸での取り組み対象の中会的な給付、補償が相当程度増大していくこととなる。また、には、医師法や薬機法等に関する業務は含めていないこと。

男女とも平均寿命と健康寿命は世界トップクラスだが、このそして三つ目に、各地で出てきている「地域版次世代ヘルス

二つの差である「不健康な期間」というのが若干広がってき

ケア産業協議会」では、ヘルスケア産業という用語を用いてている。

いるところが多く、北陸発の独自性を発揮しようとする場合

このような中、国では、次世代ヘルスケア産業協議会を創には、ちょっと毛色の変わった呼称でブランディングしてい生した。これから新しいヘルスケア産業を興していく。要は

くことも存在感の発揮につながるのではないかということ。

産業化と同時に、国民の健康寿命の延伸を合わせて行っていこの「元気増進産業」の旗の下で、委員会を 4 回開催し、議こうというもの。次世代ヘルスケア産業協議会の地方版もで論してきた。

きており、全国33か所にある。ブロックレベル、府県レベル、

この元気増進産業の振興によって目指すもの。一つは、地市レベルなど組織の大きさや構成は違うものの、全国各地で域産業の活性化。産業という観点。もう一つは、健康寿命のヘルスケアについて新しく産業化していこうという動きが進延伸／Quality of Life の向上。そこに住む住民の目線。地域

んできている。北陸 3 県には、現在のところないが、中部ブ産業の活性化を敷衍（ふえん）すると、新たな産業の成立やロックに北陸 3 県がそれぞれ加入しているほか、市レベルで雇用の確保、地域外からの所得の稼得、U／I ターンや企業

は、富山市が独自に組織している。

誘致の促進などにつながっていくのではないか。一方、住民

次世代ヘルスケア産業協議会では、ヘルスケア産業によるの目線でいうと、健保や自治体財政の悪化を防ぐこと、シニ

目指すべき健康長寿社会像をピラミッド構造で描いている。

ア層が働き手として社会参加することにもつながっていく。

上段には公的保険内に関する医療機関、中段以降には公的保

北陸 3 県は幸福度が高いと言われているが、数値ではなく実H I A C N E W S v o l .10 3

平成29年度調査・研究事業 「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会

高めたウェアラブル事業に進出し、心電、心拍、活動量といっ感として幸福を味わう住民が増えてくるだろうと考えた。
それから、元気増進産業のターゲット領域として、身体のた生体情報を常時モニタリングできる仕組みを作った。小中から元気になる「食・農」、身体をリフレッシュさせて元気

物・精密バネを製造販売している㈱東郷製作所では、中京大になる「ツーリズム（観光）」、身体を動かし元気になる「スポー

学とタイアップして、独居老人の方などの話し相手として使ツ」、健康的でアクティブな生活や社会との関わりを支える

い勝手の良いように、今流行りの Pepper のような非常に頭「ものづくり・デザイン」の 4 つを設定し、これらに（a）今のいいロボットではなく、あえて赤ちゃん型のたどたどしい

後の成長性、（b）北陸での産業の厚み、（c）北陸の伝統、とロボットを作った。

いう 3 つの観点を掛け合わせた検証を行ったところ、いずれ

このように、ベンチャーを含む企業が単独で取り組むケーも元気増進産業のターゲットに相応しいと結論づけられた。

スもあれば、地域企業と大手企業がコラボするケースや行政

元気増進産業に係る各地の様々な事例についても調べてが積極的に関わるケースなど様々である。商品やサービスのみたので、いくつか紹介する。

シーズについても、大学や企業の中から出たものもあるが、「食・農」の領域では、青森県が鮭の鼻の軟骨から抽出し地域資源から出たものも多い。

たプロテオグリカンを化粧品やサプリメントに応用しようと、そこで、元気増進産業の方向性として、1 社単独での取り県が旗を振って東京の大企業を招いてクラスターという形で組みにこだわらず、地域の他企業との連携、あるいは中央の進めている。奈良県では、サプライチェーンの一部分を作る

企業との連携・コラボというのも進める必要があるのではな

だけでは、付加価値や経済価値の全部がそのエリアには落ちいか。さらには、北陸ならではの技術やコンテンツを発掘しないので、薬草を育てて商品化し、企業も仲間に入れながら、商品化するのであれば、ストーリー化して効果的にユーザー

一気通貫で付加価値を全て県内に落とそうとしている。

へ伝えていくことが大事なポイントになるのではないかと考「ツーリズム」の領域では、群馬県の四万温泉が、ヘルスえた。

ケア製品大手の㈱タニタの協力を得て、同社がプロデュース

例えば、連携ということでは、地方なら、過疎地の移動した身体に良い料理、体験を提供するヘルスツーリズムに取販売車を単に生活必需品をシニアの方に届けるだけではなり組んでいる。世界有数のラドン含有量を誇る鳥取県の三朝く、そこに様々な元気増進に関する、薬膳メニューのお弁

温泉の各旅館では、地元医療機関とタイアップして、特徴あ当や健康グッズ、健康相談やスポーツ指導ができる方を一る泉質を上手く活用した「現代版の湯治」を掲げて取り組ん

緒に乗せ、「元気増進を一緒に運ぶんだ。
」という移動販売

でいる。

車ができると面白いのではないか。都市部なら、コンビニ「スポーツ」の領域では、アメリカの Fitbit という会社が、で買い物したデータと企業の健保組合等の持っている従業

主に腕に付けて身体の動きや状態を計測するウェアラブル端末を世界的にも早く取り組んだ結果、ドミナントを取った。
早期に高いシェアを取ったことで、今後の様々な展開にも有利となるだろう。㈱アプロードでは、素人の方が参加するス

ら支払いまでを一気通貫で行えたり、用具を購入できたりす
るポータルサイトを作り、素人の方の自分でやりたいという「ものづくり・デザイン」の領域では、ミツフジ㈱という西陣織の会社が、近年、繊維の上に銀メッキを付けて導電性を（a）今後の成長性食・農（b）北陸での産業の厚み（c）北陸の伝統△（生産額は大きくない）◎（独自の食文化がある）

ツーリズム

◎（ある）

○（特に石川県は観光客が多い）○（温泉が豊富で湯治の
伝統あり）

スポーツ

◎（ある）

○（野球、
バスケ、
サッカー
のプロチームあり）○（人口当たりスポーツ
施設数は平均以上）

ものづくり・デザイン◎（ある）◎（様々な分野で有数のシェア）◎（独自のデザインの伝
統あり）

日本酒と食文化を合わせて売「日 本 酒 の 薬 効「地域の酒蔵」や「研究機関」が、従来知られていない日本
り出せば、相応のアピール効果研究」
酒の薬効を研究し、北陸発の新商品を開発する。
が期待できる。
「地域の観光、温泉関係者」が、様々な症状に適応するため
地域住民の元気増進に加え、交「現代版・湯治」 の湯治を商品化する。長期逗留のための自炊設備も整備
流人口の増加に繋げられる。
する。
「地域の観光、農村・漁村関係者」が、都会の人に、地元の「農村・漁村体験
人の健康的な暮らしを体験してもらうツーリズムを商品 交流人口増加に繋げられる。
ツーリズム」化する。
「食 育 ツ ーリズ「地域の観光、食の関係者」が、北陸で、健康な食生活の大 交流人口増加や北陸の食のアム」
切さを味わいながら学ぶツーリズムを商品化する。
ピールに繋がる。
「行政や地域の観光関係者」が、能登半島や日本海沿岸等 域内だけでなく域外からの交を気軽に自転車で周るための、宿泊や整備のターミナルを 流人口の増加に繋げられる。
「サイクルツーリ複数設置する。また、ツーリング中の心拍等をウェアラブ 北陸では自転車関連産業は小ズム」
ル端末で計測し、楽しみながら健康指導を行う仕組みも さいが、これを機に企業誘致も
整える。
可能か。
「北 陸 版 マ ス「行政や地域のスポーツ関係者」が、年齢に関わらず誰で 施設整備や参加者受入等によタ ー ズ ゲ ー ム も競技に参加できる「マスターズゲームズ」の北陸版を開 る経済効果は大きいと思われズ開催」
催。元気増進産業関連の見本市も同時開催する。
る。
「プ ロ ス ポ ー ツ「地域のプロスポーツ選手」が、北陸各地のシニア層や子 出前指導により元気増進に資す
チ ー ム に よ る 供達への運動指導を定期的に行う。企業や自治体がこの るとともに、ファン層拡大ひいて出前指導」
動きを支援し、地域スポーツの一層の活性化に貢献する。 は経済活性化にも繋がりうる。

も の づ く り・デ ザ イ ン︵食・農︑スポーツ以外︶◎（ある）「漢 方 原 材 料 の「地域の企業」が、空き工場等を活用して漢方薬の原材料 漢 方は 薬 機 法 の 対 象 領 域と栽培と商品化」 を栽培。さらに「製薬会社」も参画して製品化する。
なってしまう。

スポーツ

4 つの領域× 3 つの観点からの整理

取り組み例想定される効果・備考「地域の食品企業」が、薬膳を活用した商品（例：弁当）を「コ 北陸らしい食の一つとして、他
ンビニ」等と共同開発する。
地域への展開も期待できる。

ツーリズム

意欲をビジネス化した。

キーワード
「薬膳」
食・農

ポーツ大会は、有料のものが多いが、マラソン大会の検索か

4 つのターゲット領域における取り組みの方向性（例）「まち・オフィス・「行政や地域の企業」が、エリア全体をユニバーサルデザ 住民の QOL 向上や経済効果
住宅の一体的ユイン化するよう、特定地区で実証実験的な取り組みを行 が期待できる一方、相応の時
ニバーサルデザう。
間を要する。
イン化」「介護ロボット」「地域の企業」が、介護補助を行うロボットや独居シニア
量産フェーズになれば、相応や「コミュニケー 向けのコミュニケーションロボットを企画、製造する。大の経済効果が認められよう。
ションロボット」 学や大手企業等とのコラボレーションもありえる。

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09平成29年度調査・研究事業 「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会

員データとを突合せて、「あなたは最近、脂質の多いものば「ものづくりの北陸」と、よく言われるが、売り方というかり買っていますね。気をつけましょう。
」というようなメッ

点ではどうか。マーケティング、プロモーションの点で、セージが健保組合経由で、本人へフィードバックされるよ

しっかり北陸全体でタッグを組んで進めていく必要がある

うな仕組みも可能なのではないか。

だろう。

取り組み主体と支援体制については、元気増進産業のコ「クラスター」とは、葡萄の房という意味だが、小規模

ンソーシアム、要は一つのまとまりをつくる必要があるのなクラスターを作る場合、誰がその葡萄の房の真ん中、要ではないか。一社一社が自分でやるには、限界があるので、はコアでありハブとなる役割を担えるのかが大事になる。

いくつかの企業やプレイヤーを取りまとめて調整する。さニッチトップ企業や支援機関がなることも考えられるが、らには、北陸として、元気増進産業を売り出していくため

誰が核となるかによって、さまざまな類型が考えられる。
クラスターを立ち上げるためには、「食・農」「スポーツ」のブランディングやマーケティングの支援をしていく主体が必要だし、人材や企業の育成も必要になるだろう。

「ツーリズム」「ものづくり・デザイン」という 4 つの領域
を最初から融合させた大きなクラスターを作って取り組め「元気増進産業コンソーシアム」とその機能ば、複雑な仕組みや大きな仕組みができるかもしれないが、ঐ‫ॺॵॣش‬我々の議論で出てきたのは、まずは領域ごとに小規模のクَଁ঳ঈছথॻपेॊ୿ਲ਼ُ

ラスターを形成して検討を進め、その次のステップとして、੪ਞੜਤਓ঵पঢ়ੱभ
ँॊਨಮभ੫঵

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भ൉ਝ‫؞‬൤఺ُ॥ছ঎ ੫঵॥ছ঎੫঵੫঵‫ق‬ਨಮ‫ك‬‫ق‬ਨಮ‫ك‬‫ق‬ਨಮ‫ك‬॥ছ঎

必要に応じて、各クラスターを融合して大きな仕組みを検੫঵‫ق‬ਨಮਗ‫ك‬َૹષ‫؞‬ଲષ‫؞‬१‫ش‬অ५৫৅ُ
َૹષ‫؞‬ଲષ‫؞‬१‫ش‬অ५भ੫઺‫؞‬৫৅पબॊ৹ତध੍ରُ

討していこうというもの。最初は小さく産んで、大きく育てていこうと。

َয౫୘ਛपબॊ੍ରُ

その中で、行政の方のご支援は、非常に大事なポイントだ‫ق‬হਜଂ‫ك‬਩उेल૚਩
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ろうと思う。民間と行政が、それぞれ対等な目線、立場で意見を出し合い、知恵を出し合い、一緒になって立ち上げ、事業化すればよろしいなと期待しているところである。

第3部 パネルディスカッション「北陸地域における元気増進産業の活性化」
北陸地域において元気増進産業（公的保険外分野）を活性化し、新サービス・新ビジネスをどのように創出するのかについて、元気増進産業を構成する四つの分野として、①体の中から元気になる食・農、②体を動かし元気になるスポーツ、③体をリフレッシュさせて元気になるツーリズム、④健康的でアクティブな生活や社会との関わりを育てるものづくり・デザイン、について調査・研究に携わっていただいた委員・オブザーバーにパネリストとして登壇いただき討議しました。
〔パネリスト〕
・学校法人梅村学園 学事顧問

中京大学名誉教授

・株式会社ネスティ 代表取締役
・国立大学法人 金沢大学大学院医学系研究科

北川

薫氏

進藤

哲次 氏

内分泌・代謝内科学分野 教授
篁俊成 氏
・一般財団法人 北陸予防医学協会 理事長
永田 義邦 氏・DNVGLビジネス・アシュアランス・ジャパン株式会社 横浜事務所
フード＆ベバレッジ/ビジネスディベロップマネージャー 長谷川 清 氏
・中部経済産業局電力･ガス事業北陸支局 地域経済課長〔モデレーター〕

原幸彦 氏

・一般財団法人 北陸産業活性化センター 北陸ライフサイエンスクラスター 推進室長
福井 幸博

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平成29年度調査・研究事業 「北陸地域における元気増進産業振興の可能性」に関する調査研究報告会⑥スポーツイベントのサポートとして、宿とか食について■議論を踏まえたモデレーターのまとめ

管理サービスを提供し、スポーツとグランツーリズム 5）

北陸の企業は、アンチエイジング分野でこれから取り組みを開始すれば、国内でも競争力を持つことが可能であを一緒にし、食の祭典とか、サプリメントの祭典を組み合わせれば大きなプロジェクトとなる。

り、アジアでもこの産業分野で勝者になることは可能であ⑦富裕層向けサービス業としては、サンモリッツへ来る富る。北陸地域の元気増進産業（公的保険外分野）を活性化

裕者はスキー用具を現地でレンタルする。国内のスキーする提案は次のとおり。

のレンタル料金は 1 セット 5000 円程度であるが、富裕〇今後モノづくりから、ミドルリスク・ミドルリターン、

層は一日 5 〜 10 万円である。

あるいはローリスク・ローリターンのサービス産業の創出に取り組む。

⑧スポーツの世界は、ものの良し悪しよりブランドが強く、ものすごい勢いで売れている。世界のトップアス〇商品・サービスの売り方の強化に加え、リピーターをつくるソフトを設計し直す。

リートが使う良いものを使わせる努力が必要である。
⑨メンタルヘルスは現代の課題であり、北陸は自然や食も

具体的な議論の概要は以下の通り。

スポーツも温泉もあり、魅力あるツーリズムの創出がで①元気産業を振興する国の方針・施策は、日本再興戦略では「世界最先端の健康立国へ」の方針のもと、KPI

1）

は2020 年までにメタボ人口を 2008 年度比 25 ％減とし、きる。1 カ月ほど安いホテルで療養し、いろいろな所を案内されて都会へ帰っていけば、癒やされて病気が治るというサービスを提供すればよい。

未来投資戦略では健康寿命伸として、産学官民が一体と⑩北陸は見所満載であるが、合掌づくりに行くバス乗り場

なった健康維持、増進の取り組み促進が掲げられていに何十人もの外国人が寒い所に並んでいる。整理券を配る。

る、又は指定席にするか、従来の考え方の設計し直しが2）は、商品の前に立ってセールスする立ち売り必要。来た人が二度と来なくなるようなソフトでなく何を行うと商品が売れるが、商品単独で棚に置くと売れ

回も来てもらうことが重要で、インバウンド需要は 2 回

にくいことから、商品が何を語っているのか、消費者に目、3 回目の人達である。

②健康食品

解るように表示の工夫が必要で、今後国内では食品の効⑪運輸・建設・情報の各産業では長時間労働の対応が必要

果・機能表示方法の変化により、「通販売り」から「店となっており、生産性を上げ、長時間労働を下げるため頭売り」に売れる場所が変化する。

に、ソフトウェアの世界は RPA6）での対応が進んでいる③健康診断は、やりっぱなしが問題であり、未病 3）の人をが、今後の革命には RPA に加えロボットが必要となる。

どのように健康にするかが課題で、西洋医学と漢方医学⑫健康診断後のメンタルヘルス・保健指導には時間がかかとのコラボレーションによる対応と普及が良い。
4）

り、これを AI、ロボットで対応する。ロボットが出てが売れており、スポー

くると、事前に問診を AI が行い、開業医に行く時は情ツジムに来た人に栄養について問診し、ホームページで報をスマホの中に持って行けば的確な診断・治療を受け注文ができる。今後サプリメントは成分表示されても、れ、さらに三次予防という重症化予防でも、個人のデー体に吸収される成分量の表示が課題となる。

タがスムーズになると、AI が活用される時代が来る。

④スポーツクラブでサプリメント⑤食欲を抑えるのは、人の本能に逆らうことで難しいが、⑬未病の対応の一つとして漢方が考えられ、胃腸の調子が最も副作用のない治療・予防は運動である。運動は本能

よくない、疲れやすい、体が冷える、体がだるい等々をであり、今は本能が薄れマスクされてしまっているのAI で組み合わせることにより処方することで、個人ので、本能を引き出す方法があればいい。本能を引き出す

個性に合った元気づくりができる。

には、楽しいから取り組むわけで、運動依存症みたいなものをつくるアイディアや産業があればよい。
1） Key Performance Indicator の略で、組織やチームで設定した最終的な目標を達成するための、過程を計測・評価する中間指標のこと。
2） 健康食品とは、日本の法律上は単なる食品であり、医薬品成分を含まない健康の保持増進に寄与するとされる食品全般のこと。
3） 病気ではないけれども、健康ではない。自覚症状はなく、検査結果に異常がある場合と、自覚症状があり、検査結果に異常がない場合がある。
4） サプリメント（supplement）とは、栄養補助食品とも呼ばれ、ビタ
ミンやミネラル、アミノ酸など栄養摂取を補助することや、ハーブなどの成分による薬効が目的である食品のこと。

5） 農山漁村地域において自然、文化、人々との交流を楽しむ滞在型の余
暇活動のこと。
6） RPA（Robotic Process Automation）とは、認知技術（ルールエン
ジン・機械学習・人工知能等）を活用した、主にホワイトカラー業務の効率化・自動化の取組みであり、人間の補完として業務を遂行できる。RPA は、
画面上のアプリケーション、システム画面を識別し、人間と同じように操作を行うことができるようなソフトウェア（ソフトウェアロボット）によって実現されている。

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第4回 サステナブルテクノロジーセミナー
持続可能な社会の実現に向けて〜脱化石燃料、CO 排出削減のための水素等の利活用〜
2

第４回となる今回は、世界各国の水素戦略や現在の日本での水素の課題を明らかにすることで、今後の日本における水素の役割を改めて考えるセミナーです。
■開 催 日：平成30年3月20日（火）■開催場所：ホテル金沢■参 加 者：30名■内

容：基調講演、事例・研究紹介

基調講演「低炭素社会を目指す世界と日本の取組み−水素の可能性と課題−」
株式会社テクノバ エネルギー・水素グループ
グループマネージャー

丸田 昭輝 氏1991年より株式会社インターリンクにて、次世代自動車関連調査や海外調査を実施。
2003年からは株式会社テクノバにおいて、水素・EV・蓄電池等のプロジェクトに参画、NEDOの「蓄電池ロードマップ2013 」、「水素技術ロードマップ2010 」等の事務局を担当。
2005年より主要国の政策交流組織「水素・燃料電池国際パートナーシップ」日本代表団メンバー
としても活動。

本日は、水素の可能性について話します。水素社会は来るのか、それとも単なるブームなのか、これらの疑問につ㻺㻱㻰㻻䛂Ỉ⣲฼⏝ᢏ⾡◊✲㛤Ⓨ஦ᴗ䠋Ỉ⣲䝇䝔䞊䝅䝵䞁Ᏻ඲ᇶ┙ᩚഛ䛻㛵䛩䜛◊✲㛤Ⓨ䛃Ỉ⣲䜶䝛䝹䜼䞊䝘䝡䛂Ỉ⣲䛃䛾Google᳨⣴䛷➨஧఩㻛ጤクඛ䠖㻴㼥㻿㼁㼀䛂Ỉ⣲䝇䝔䞊䝅䝵䞁㧗ᗘᏳ඲䞉Ᏻᚰᢏ⾡㛤Ⓨ䛃㻛෌ጤクඛ䠖㻔ᰴ㻕䝔䜽䝜䝞䛂Ỉ⣲䝇䝔䞊䝅䝵䞁㐠⏝䛸㻲㻯㼂ᬑཬᣑ኱䛻ྥ䛡䛯Ᏻ඲ᇶ┙ᩚഛ䛻㛵䛩䜛◊✲㛤Ⓨ䛃䛻䛶సᡂ䛧䜎䛧䛯

5ศ䛷䜟䛛䜛Ỉ⣲䜶䝛䝹䜼䞊

いて今回一部ですがお答え出来ればと思っています。
簡単にテクノバを紹介します。1978 年に設立された技
術系シンクタンクで、水素、モビリティ、自動走行など国ၟ⏝Ỉ⣲䝇䝔䞊䝅䝵䞁᝟ሗ䠄እ㒊䝃䜲䝖䠅

の研究をしています。我々の世の中への貢献として、水素ື⏬䛂Suiso䛺䝉䜹䜲䜈䛃

エネルギーナビというホームページを、ミライが世に出た2015 年に、ヒンデンブルク号、福島原発、水素水など水
www.hydrogen-navi.jp/

素に関する情報をきちんと整理して伝える目的で作りました。水素については、ワンストップで情報を得られるものになっております。

䝃䜲䝖ゼၥ⪅ᩘ᭱኱ゼၥ⪅ᩘ798䠄2017ᖺ6᭶9᪥䠅㛤タ䠄2015ᖺ5᭶25᪥䠅

最初に「EV シフト」と水素の関係について話します。
最近のメディアでは、世界が EV シフトを進めている中、水素（燃料電池車、FCV）に拘る日本政府は時代遅れ、との論調がありますが、その誤解を解いておきたいと思います。実は EV シフトという言葉は日本語です。これに相当する英語は electriﬁcation や e-mobility です。これらは、「電動化」を意味する単語で、バッテリー式 EV だけ

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第4回 サステナブルテクノロジーセミナー

でなく水素を燃料とする FCV も含んだ概念です。日本のインドは 6 月にゴヤル大臣が、2030 年までに全ての車メディアのように、EV と水素を対立構造にして煽るようを EV にすると言いました。この方は、明確に EV と言いなことにはなっておりません。

ましたが、この背景にあるインドの国家電動自動車計画には、CO2 削減・大気浄化を目的とする中で、軽量化技術、ୡ⏺䛾䚸䛔䜟䜖䜛䛂EV䝅䝣䝖䛃

燃料電池技術に投資することを妨げない、と書かれていま 䝣䝷䞁䝇

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リティに水素を含むという提言がなされており、インドもEV に限定していないことが分かります。
最後に、やはり一番大きいのは中国です。中国は NEV
シフト、新エネルギービークルを中心に進めると言いました。カリフォルニアの ZEV 規制と同じように NEV 規制を行い、NEV を出さないところは普通の車を売ってはいけないという規制を 2019 年から実施することになっていま

まず、フランスではユロ大臣がクライメイトプランを出す。このパブリックコメントに NEV はプラグインハイブ

した時に、温室効果ガスを排出するガソリン車とディーゼ

リッド、純電気自動車、燃料電池車、等と書かれています。

ル車の販売を 2040 年までに禁止する、と言いました。さ

中国でも、NEV にはこの 3 つが含まれており、また「等」

らに、クライメイトプランには、今起こっているのは柔軟というのは技術ニュートラル、すなわち、支援する新しいなるモビリティの革命である、そしてそれは EV も含むと技術を特定しないということを意味しています。

書かれています。この後、ユロ大臣はフランスの CEA（原以上で示したように、EV シフトしたと言われている

子力・ 代替エネルギー庁）に CO2 削減に向けて水素の役

国々のオリジナルの主張はゼロエミッションを目指すとい割を明確にするよう指示を出しています。つまり、フランうものです。世界の流れは EV シフトではなく、ZEV シフ

スは柔軟なるモビリティ革命を主導することを宣言しましトである、というのが正しい理解です。ここを見誤ると、たが、EV シフトを宣言したわけではありません。

大変な機会損失に繋がりかねないと危惧しています。

英国はフランスのすぐ後に、ガソリン車とディーゼル車

次に、国の政策と支援の話をします。今、水素ステーショの新車の製造を 2040 年までにやめる、と言いました。こンはどこまで増えているか？ここ北陸地域には無いのですの時、同時に沿道 NOx 削減計画を発表していることから、が、4 大都市圏を中心に直近で 101 か所となりました。今

これは大気質向上を主旨とすることが分かります、実際、

後は、東北地方やここ北陸地域が開拓すべき地域になってこのドキュメントの中には、英国政府は水素自動車および

いくかもしれません。

水素インフラのために 2,300 万ポンド投資するとも書かỈ⣲䝇䝔䞊䝅䝵䞁䠖 101⟠ᡤ䛻

れておりますし、この発表に先立つ 3 月には、英国の運輸省は水素インフラおよび FCV の開発に補助金を付けると発表しております。つまりイギリスは明確に水素と電気自҅ෙᢊᵏሖ৑

2019ᖺ3᭶⌧ᅾ䠖101䛛ᡤ

動車の両にらみです。
オランダは連立政権がようやく発足しました。
「未来への自信」という連立合意書の中には、オランダは 2030 年までに全ての新車をゼロエミッションとする、チャージン
グインフラを整える、等々書かれています。これは個々に独立したやりたいことのメニューリストですが、オラン
ダの主張は全ての新車をゼロエミッションにするというこ

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この業界で一番大きかったのは、水素基本戦略が昨年書を作ったオランダの政府関係者は、基本的に行政は技術

12 月末に発表されたことです。CO2 削減 80% を達成しニュートラルであり、自分たちでウィナーをピックアップ

なければいけない 2050 年に向かって、水素も CO2 を削することは無い、と言っています。

減しなければいけないことが明確に示されました。CO2

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13

第4回 サステナブルテクノロジーセミナー

フリーな水素を安く作ることが必要で、今の 1,000 円 /kg

れば、これは間違いなく EV が究極の CO2 を出さない車とのコストを 1/5 にしなければ競争力を持たないと考えらなります。

れています。

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(2030ᖺ඲㟁※)EV (37 g-CO2⵳㟁ụ䛾ప౯᱁໬
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これは、縦軸をコストでは無く、CO2 排出量に変えた国が、水素にこだわる理由は、CO2 削減は直近およびグラフです。一番右上はハイブリッドで 95g/km の CO2

将来において日本にとって避けられない問題との意識があを出しています。今の段階でも EV は 53 g/km の CO2 しるからです。その問題解決に水素は一つの有力なオプショ

か出さないので EV の方が勝っています。問題は 2025 年

ンです。EV と FCV の棲み分け論を例に考えてみます。現〜 2030 年にどうなっているか、です。その時の電源構成

在、小型は EV、大型は FCV という切り分けがありますが、で夜間充電をしますと、原発からの充電となりますのでゼ

将来 EV の走行距離が伸び、FCV も価格が安くなってくる

ロになります。日中の急速充電では全電源構成となりまと、どちらもハイブリッド車のセグメントに近づいてきま

すので 37 g/km となります。CO2 の観点からは、原発をす。つまり、今は競合していないけれど、いずれハイブリッ

復活させ夜間の CO2 フリーの電源で充電することが正し

ドも含めて近接したセグメントに入ってくると考えられまい選択になります。FCV の方は海外からまたは再エネかす。それはいつごろか？ 2025 年にはこれらが競合する時ら作るという選択肢があるのなら、かなり CO2 フリーに代になってくると私は感じております。

近くなります。オンサイトで作られた水素を使うと 14 g/
km となります。いずれにせよ低炭素化を進めて行かなけ

EV䛸FCV䛾ᕷሙ䝉䜾䝯䞁䝖

ればいけないわけですが、EV の方は電力会社、国、自治౯᱁[୓෇]
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体の努力、ナショナルポリシーとして電源の CO2 を下げ㌴୧䛾ప౯᱁໬
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る中で進んでいく、一方、FCV の方は、苦しいと言えば⯟⥆㊥㞳[km]

苦しいのですが、民間努力で下げなければいけないということになります。逆に言えば、水素の低炭素化は、民間の努力次第では達成可能ということでもあります。このように、EV と FCV は CO2 削減の方向性は全く違います。この点に、一つの方向だけに集中するのではなく、EV がメインではあるのですが FCV のオプションを残しておくこ• 㻞㻜㻞㻡ᖺ䛻䛿㻱㼂䜒㻲㻯㼂䜒䛂䝝䜲䝤䝸䝑䝗䛃䝉䜾䝯䞁䝖䛻䛿䛔䜛䛛䠛

その時に、どちらがより低炭素化しているのだろうか、関係者の努力で徐々に進んでおりますし、電源の低炭素化ということが判断基準になります。FCV の方は水素を何が思ったように進まなかった場合、FCV の存在意義が出から作るのか、ということです。海外から CO2 フリーのてくるかもしれません。今、この瞬間にウィナーをピック

水素を持ってくるという動きや太陽光を使ってオンサイトアップする必要は無いと思っています。

で作る水素はかなり低炭素の水素となります。一方、EVの方は電源構成によります。2030 年の電源構成であるところの、20 〜 22% がベースロードの原発、22 〜 24% が再エネとなり、ベースロードで夜間充電が出来るようにな

14との意義があるのではないでしょうか。水素の低炭素化も

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第4回 サステナブルテクノロジーセミナー

水素の技術を取りに来ている印象を持っています。中国ᾏእ䛾CO2๐ῶ䛾䛯䜑Ỉ⣲ᒎ㛤䠑
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では人材の刈取りも始まっています。中国大手自動車メー
カーのグレートウォールモーター（長城汽車）は、最近欧
州・米国の水素人材を集めています。この分野では錚々たるメンバーが中国に移り、水素自動車を作っています。
まとめに入ります。今日は水素の話が中心となりまし
たが、EV と FCV（水素）が対立構造にある訳ではありません。現時点で、EV シフトでは無く ZEV シフトであり、
e-mobility には EV も FCV も含まれています。ただ、将来は競合となってくる世界はあるかもしれません。その時、どちらがより CO2 を出さないかという判断基準はあるかも

海外の話をします。実は、海外の方が「水素シフト」をしれない。ですので、電源構成の CO2 を削減する努力、水しています。ドイツの鉄鋼大手のティッセングループは水電

素の CO2 削減の努力、これらは民間も含めて、これから努

解企業を買収して、水電解で再エネ水素を作り、カーボン力の重要性が問われます。この努力が 2030 年に芽が出た

ニュートラルな CO2 と反応させてメタノール等の工業原料時にどうなるか？このように考えると、今の段階で水素、を作る実証を行っています。ヨーロッパでは CO2 の排出規FCV をオプションから外す必要は無いだろうと思います。

制が厳しくなる中、やがて工業原料の CO2 も下げなければ

民間はちゃんと努力するでしょうから、国のポートフォリ

いけなくなると考えられています。欧州の大手電力会社バッ

オに入れておくことにも十分に意義があると思います。

テンフォールは、2050 年にはすべての電力を再エネにする

この絵は、私がいつも発表の最後に紹介しているものでといっており、余剰電力で「グリーン水素」を作ることを将す。今 FCV は非常に苦しくて、何でそんなにお金を使う

来ビジネスとして検討しています。そのためにすでに欧州最のか、とか、水素ステーションは高い、とか言われていま

大の再エネ水素ステーションをハンブルグで運営中です。

すが、それは将来 CO2 の無い世界を目指しているからで中国は非常に恐いです。カナダのバラードは燃料電池ス

す。社会コストはこの瞬間にもかかってきますが、CO2

タックを最初に作った世界最大手ですが、今その最大株主を出さない世界を 2040 年、2050 年に実現するために、は中国の中山大洋電機です。中国に投資して 6,000 台のス

何とか山を乗り越えたいと水素業界の人たちは考えていま

タック工場を作ると言っています。中国は国連開発計画とす。これは、同時にエネルギー多様化に貢献します。ここ

共に、一帯一路計画がカバーする国に技術移転をするとし何年か、東京オリンピックも一つの契機となり得ますが、ていますが、その中に FCV 技術を入れています。その時、国のエネルギーポートフォリオの一角を占める可能性があ

上海と武漢が水素の二大拠点として動いていくと思われまるなら今からやっておく必要があります。業界の人たちはす。中国は EV とバッテリーで先行していますが、さらに、それを信じてやっているのです。

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15

第4回 サステナブルテクノロジーセミナー

事例・研究紹介「メタンを活用した水素社会構築の可能性について」2

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富山大学 研究推進機構水素同位体科学研究センターセンター長・教授

阿部 孝之 氏

題は多い。

水素社会とは、エネルギー源として水素ガスを利用する社会のことで、最終生成物は水のみと極めてクリーンな環

本発表では、メタンを水素キャリアの基盤とすること

境が実現出来るとされる。しかし、自然界で水素は分子とで、効率的な貯蔵・輸送・製造システムを構築できる可能

してほとんど存在しておらず、その実現には大量の水素ガ性が示された。そして、そのために必要となる CO2 メタスを製造しなければならないが、現在 CO2 を排出するこン化反応用触媒およびメタン脱水素反応用触媒について、となく大量の水素を製造する手法は知られていない。他に現在の研究開発状況が報告された。

も、効率的な水素の貯蔵・輸送に利用される液体水素の極低温を維持するためには膨大な電力が必要になるなど、課＊本研究の詳細にご関心ある方は、mail@hiac.or.jpまでお知らせ下さい。

「エネルギーキャリアの直接使用を目指すギ酸循環社会」⇕䞉≀㉁⛣ື⌧㇟䛾ゎᯒ䛸ไᚚ䛻䜘䜛ᚠ⎔ᆺ♫఍䛾ᵓ⠏ࠥᮏ◊✲ᐊ䛷䛾ྲྀ⤌䜏ࠥ㧗ຠ⋡㻯㻻㻞ᤕ㞟ᢏ⾡䛾㛤Ⓨ䐟 㻯㻻㻞ᚠ⎔䠄䜹䞊䝪䞁䝙䝳䞊䝖䝷䝹䠅෌⏕ྍ⬟䜶䝛
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金沢大学 理工研究域機械工学系
准教授

辻口 拓也 氏エネルギーキャリアとは、貯蔵に大きなコストがかかるの実現に必要となる様々な要素技術の研究開発を進めてい電力に対して、電力等に変換可能な化学エネルギーを有する。この発表では、直接ギ酸形燃料電池の高出力化を目指

る、輸送性・貯蔵性に優れ、かつエネルギー密度の高い化

す中で、従来型の３倍のギ酸酸化能を持つ触媒の開発に成学物質のことである。

功した事例などが示された。

本研究者は、ギ酸が持続可能な社会におけるエネルギー
キャリアとして高い可能性を秘めていることに注目し、そ16

H I A C N E W S v o l .10 3＊本研究の詳細にご関心ある方は、mail@hiac.or.jpまでお知らせ下さい。

HIAC TOPICS/財団事業の取り組み紹介について
東京大学 地域未来社会連携研究機構と連携協定を締結
地域経済社会の発展に寄与することを目指して、平成 30 年 4 月 1 日に国立大学法人東京大学地域未来社会連携研究機構（機構長：松原宏、以下「機構」という。）と、連携協定を締結しました。

主な連携内容は以下のとおりです。
1. シンポジウムやワークショップ、共同研究等を通じた、地域の諸課題に応える地域研究の推進
2. 大学内横断型教育プログラムの提供等を通じた、地域の課題に応えるプロフェッショナル人材の育成・交流
3.「地域未来投資促進法」等の国や自治体の各種事業との連携を通じた、地域経済の発展への貢献
当財団は機構との連携を通し、IoT・AI 等を活用して北陸地域における工作機械産業を中心とした先端ものづくり産業の国際競争力を高めてまいります。

経済産業省 中部経済産業局電力・ガス事業北陸支局 平成30年度
地域中核企業創出・支援事業（ネットワーク型） を受託「北陸地域創生フォーラム」に参加〔開催日〕 平成30年6月13日（水）〔場 所〕 金沢商工会議所〔主 催〕 北陸財務局
事例発表、パネルディスカッション「産業観光における連携のヒントを探る〜人、

地域、歴史をつなぎ、そして未来へ〜」にパネリストの一員として専務理事の堂谷芳範が参加しました。

全国地域技術センター連絡協議会◇第１回事務連絡会〔開催日〕 平成30年7月12日（木）〔場 所〕 航空会館（東京都港区）
各機関の平成 29 年度の事業実績や平成 30 年度の事業計画等について報告を行ったほか、それぞれが抱えている課題等について意見交換を行いました。

第46回全国産業活性化センター連絡会議〔開催日〕 平成30年9月20日（木）〜21日（金）〔場 所〕 会議：ホテルマイステイズ御茶ノ水（東京都千代田区）
視察：ヤマト運輸「羽田クロノゲート」（東京都大田区）
殿町国際戦略拠点キングスカイフロント（神奈川県川崎市）
川崎生命科学・環境研究センター（LiSE）（神奈川県川崎市）

羽田クロノゲートにて全国の活性化センターが課題などを持ち寄り、討議、情報交換などを行ないました。また、平成25年に羽田空港に設置されたヤマト運輸の物流拠点や、川崎市が形成を進めるライフサイエンス分野をはじめとした研究開発拠点を視察しました。

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HIAC TOPICS/財団事業の取り組み紹介について

新規賛助会員のお知らせ〔順不同〕○株式会社大林組北陸支店○鹿島建設株式会社北陸支店○飛島建設株式会社北陸支店○前田建設工業株式会社北陸支店

詳しくは P19 からの賛助会員ズームアップをご覧ください。

北陸ライフサイエンスクラスター事業について
平成 25 年 8 月にスタートした文部科学省地域イノベーション戦略支援プログラム（国際競争力強化地域）「健やかな少子高齢化社会の構築をリードする北陸ライフサイエンスクラスター」事業は平成 30 年 3 月をもって終了しました。
北陸地域の大学・企業・公設試験研究機関からの多大なご協力をいただき、研究開発・事業化に様々な成果をあげることができ、終了評価では、総合評価「A」という高い評価をいただきました。ご協力ありがとうございました。
なお、ライフサイエンス分野の産業振興支援、北陸ライフサイエンスクラスター推進協議会等については、今後も継続してまいりますので、引き続きご協力をいただきますようお願い申し上げます。

財団の行事一覧
平成30年4月以降の行事
平成30年5月30日（水）

監事監査

財団内

平成30年6月8日（金）第24回理事会

金沢市

平成30年6月26日（火）第21回評議員会

金沢市

平成30年7月12日（木）全国地域技術センター第1回事務連絡会

東京都

平成30年9月20日（木）〜21日（金）第46回全国産業活性化センター連絡会議

東京都

全国地域技術センター第2回事務連絡会

北海道

平成30年10月以降の行事
平成30年10月4日（木）〜5日（金）平成30年10月25日（木）〜26日（金） 北陸技術交流・テクノフェア

福井市

平成30年11月30日（金）白山市

北陸産業活性化フォーラム※当財団では、行事のご案内を随時ホームページでご紹介しております。是非ご覧ください。
平成 31 年（2019 年）10 月 1 日から、消費税及び地方消費税の税率が８％から 10 ％に引き上げられると同時に軽減税率制度が実施されます。これにより、消費税等の税率は、軽減税率（８％）と標準税率（10 ％）の複数税率となります。

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賛助会員
ズームアップ#34

株式会社大林組北陸支店
創業 1892（明治25 ）年１月
所 在 地 新潟市中央区東大通2-3-28
資 本 金 577億円
従業員数 8,609名
ホームページ https://www.obayashi.co.jp/

事業内容
国内外建設工事、地域開発・都市開発・その他建設に関する事業及びこれらに関するエン
ジニアリング・マネージメント・コンサル
ティング業務の受託
不動産事業ほか

執行役員北陸支店長

多尾田 望氏「地球に優しい」リーディングカンパニーを使命とし、持続可能な社会の実現に貢献する大林組北陸支店様にお話を伺います。
―― 御社のあゆみについて教えてください

います。

当社は 1892 年に大林芳五郎が、大阪で土木建築請負

農業ビジ

業「大林店」を創業し、以来 120 年余に渡り、国内有ネスでは、す数のゼネラルコントラクターとして、近代日本の建築

でに千葉県の史とともに歩んできました。北陸支店の沿革は、1975

太陽光型植物

年に金沢支店が設置され、1979 年に北陸支店に改称、工場でミニト1991 年に新潟に移り、現在は、新潟・長野・富山・石マトの栽培を川をカバーしています。

行 っ て お り、――事業内容や取組みについて教えてください

今後は人工光従来からの屋台骨である建築、土木、開発事業に加え、型植物工場の

近年は新領域事業を含めた 4 分野を事業の柱に据えてい事業化にも取ます。新領域事業とは再生可能エネルギー分野、PPP、り組んでいきます。

太陽光型植物工場で栽培したミニトマト

農業などです。

グローバル化にも積極的に取り組んでいます。進出か再生可能エ

ら半世紀となる東南アジアでの事業展開に加え、北米でネルギー事業

M ＆ A を進めてきた結果、海外建設事業は建設事業全

で は、 太 陽体の売上高比 25 ％になるまで成長しています。

光、バイオマIoT・AI・ロボティクスなどを活用した次世代生産シ

ス、陸上・洋ステムの構築による生産性の向上にも取り組んでいま

上風力発電のす。具体的にはディープラーニングによる AI 切羽評価

事業化を推進や、次世代移動通信システム「5G」と高性能・立体映

し て い ま す。

像による建機の遠隔施工などの技術開発に成功していま

国内で太陽光発 電 施 設 28

三種浜田風力発電所（秋田県、2017年11月稼働）

か所が稼働し、風力発電を合わせると 139MW、石川
県白山市の全世帯分に相当する約 4 万世帯分の電力を発電しています。

す。
――北陸での成長戦略について
北陸はアクセスもよくなり、住みやすい、行政からの補助も受けやすい、など魅力がある地域です。
当社では、ブランド力や全国のネットワークを活か

PPP とは「Public Private Partnership」の略で、公し、お客様と長いおつきあいができるような信頼関係を共・民間が連携して公共サービスの提供を行うこと

築いてきました。北陸に関心をお持ちの都市部のお客様を指します。PPP の代表的な手法である PFI（Privateに、積極的に北陸を PR し、北陸進出の後押しや協力を

Finance Initiative）事業において、日本の PFI 事業創したいと思います。ひいては雇用の創出など北陸の活性成期である 2000 年に大型 PFI 事業「神奈川県立保健医化や成長に貢献したいと考えています。

療福祉大学」を手掛けて以来、着実に実績を積み重ねて

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賛助会員
ズームアップ#35

鹿島建設株式会社北陸支店
創 業 1840（天保11 ）年
所在地 新潟市中央区万代1-3-4（北陸支店）
資本金 814億円余
従業員数 7,686名（2018年3月末現在）
ホームページ https://www.kajima.co.jp/

事業内容
土木建築及び機器装置その他建設工事全般請負
又は受託
開発事業
設計・エンジニアリング事業ほか

執行役員北陸支店長

芦田 徹也氏

常に時代の要請を先取りし、創造的な進歩と発展をもって社会への貢献を目指す鹿島建設(株)北陸支店様にお話を伺います。
し、ダンプトラック・ブルドーザー・振動ローラーな――御社のあゆみについて教えてください
当社は 2020 年に創業 180 年を迎えます。明治時代

どを自動運転させる技術で、「建設工事の自動化」を目には当時先端であった英一番館などの洋館を建設し、指します。2017 年に整備した小田原市にある西湘実験「洋館建築の鹿島」と呼ばれました。明治・大正時代にフィールドでは、この実証実験のみならず、この遠隔操

丹那トンネルなどの鉄道敷設工事やダム工事などにも進作と自動制御の技術を月や火星など将来の宇宙探査や基出し、「鉄道の鹿島」へと飛躍します。1967 年には東地の無人建設などに活かすべく宇宙航空研究開発機構

京電力福島原子力発電所着工を旗印に「原子力の鹿島」、（JAXA）・コマツと共同研究を行っています。

1968 年には我が国初の超高層ビル霞が関ビルが完成

ほかにも企画 - 設計 - 施工 - 建築維持管理までの基幹

し、「超高層の鹿島」として、今日まで時代を先取りし情報インフラとなる技術 BIM（Building Information

た建設業として歩んできました。

Modeling）の活用を加速させています。この技術は建――次世代建設システムの構築について

築・構造・設備を統合し、着工前に図面等の不整合を無

当社は戦後、建設業界初の技術研究所を設立するな

くしたり、お客様とその場でタブレット上で意向を図面

ど、積極的に「進取の精神」で先進の技術開発に取り組に反映しながらシミュレーションを行うことが出来るこんできました。

とから、大きな生産性の向上が期待されております。

働き方改革や次世代の担い手へのアプローチにも有効
な、AI、IoT の研究も進めています。

――北陸での実績を教えてください

新技術の取り組みとして第 19 回国土技術開発賞最優
4

北陸支店は、1977 年に新潟市に設置し、新潟・富秀賞を受賞した次世代の自動化施工システム「A CSEL

山・石川・福井を管轄し 40 年を迎えました。これまで（クアッドアクセル）」は省人化・生産性の向上・安全性にビルや学校、ダムやトンネルなど様々な施設の実績がの確保などを目的に、タブレット端末から作業指示を出あります。
北陸新幹線関連では、駅舎や高架橋、新幹線総合車両基地などを手がけました。車両基地は、全長が 2.4 ㎞の
広大かつ特殊な構造の建築物で、工事終盤には様々な業者が立ち入る複雑で難しい現場でしたが、きめ細かい調整で完成に漕ぎ着けました。現在は金沢駅から敦賀駅までの延伸に伴うトンネルや橋脚工事等の施工を行っています。
今後も協力企業とコミュニケーションを密に、さらなる技術の向上をめざし、品質・安全の確保とお客様のニーズにお応えしていきます。

A4CSELでの自動ダンプ、自動ブルドーザ、自動振動ローラの実験

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賛助会員
ズームアップ#36

飛島建設株式会社北陸支店
創業 1883（明治16 ）年
所 在 地 福井市宝永4-9-13
資 本 金 55億円
従業員数 1,037名
ホームページ https://www.tobishima.co.jp/

事業内容
土木・建築工事・請負業、及びこれらに関する調査・測量・企画・立案・設計・監理、
地域開発・都市開発・海洋開発・環境整備ほ
か

北陸支店長

直井 義政氏福井で生まれて135年、「水力のトビジマ」から「防災のトビシマ」へと飛躍をされる飛島建設(株)北陸支店様にお話を伺います。
―― 御社のあゆみについて教えてください
当社は、1883 年に飛嶋文次郎が、福井で「飛島組」
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を創設し、福井城郭取壊工事を初めて受注しました。そ䝖䜾䝹⭎䠄ᆅ㟈䜶䝛䝹䜼䞊྾཰㒊ᮦ

の後、当社水力発電所工事の第一号である京都電燈中尾発電所をはじめとする発電所を請け負い、
「水力の飛

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島」「土木の雄」と呼ばれる地位を確立しました。以来、中部や関東に進出し、1922 年に東京営業所を開設、トグル制震ブレース

1940 年に本社が福井市から東京へ移りました。1946

また、軟弱地盤改良対策の新たな技術に「丸太打設軟

年には企業再建整備法の適用で解散しますが、1947 年

弱地盤対策＆カーボンストック（LP‑LiC）工法」があに飛島土木（株）を設立し、戦後の人・機械不足の中でります。従来コンクリート杭などで補強していました

も、戦後復興を担う水力発電工事などにおいて尽力しが、丸太を打ち込んで地盤を改良するもので、工期の短ました。さらに、土木以外の建築などでも実績を重ね、縮や Co2 削減にも貢献できます。

1965 年には土木のイメージを払拭するべく、飛島建設（株）と改称しました。

㗰⟶୸ኴᮺ䛷䛿䛺䛔䛾䛷୸ኴ䛾ᙉᗘ䛿ၥ䛔䜎䛫䜣――事業内容ついて教えてください
さ

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青函トンネル、東京湾アクアライン、寒河江ダム・摺
かみ がわ

たつ み

上川ダム・辰巳ダム・永平寺川ダムなどの土木・水力や⥅䛞

地下鉄・新幹線などのインフラ事業のほか、ビルやスタᶞ✀䛿ၥ䛔䜎䛫䜣

ジアムなどの設計・施工・メンテナンス運営まで、多数手がけています。福井では、永平寺総本山ご用達も請けています。変わったところでは、1994 年より南極地域観測隊の一員として参加し、昭和基地の建設等を担っています。近年は小水力発電などの再生可能エネルギーやዼƍჿ‫ע‬Ⴔ݅Ƴჿ‫ע‬Ⴔ1

丸太打設軟弱地盤対策＆カーボンストック工法――これからの展望について
近年ドローンや IoT など新しい技術活用も導入され、アグリビジネスにも進出しています。

女子社員が活躍するなど現場は変わりつつあります。当――防災のトビシマをスローガンとされていますが社独自の働き方改革システムと EC ビジネスを併せ持つ

2004 年にスローガンを掲げ、「事前準備」「災害応急共創プラットフォーム「e-stand」を開発しましたが、対策」「復旧・復興」「減災」の各防災サイクルにおいて今後も常に時代に合った働き方・効率化を図っていくつ「技術・ノウハウ」を整備し、防災に強い会社を目指しもりです。

ています。なかでも、当社独自の耐震技術であるトグル

北陸には長いお付き合いのあるお客様がたくさんおり

制震構法がありますが、「てこ」の増幅原理を応用したますので、『利他利己』という創業精神のもと真伨な対応

トグル制震ブレースは、ダンパーの力に対して、2 〜 3と誠実さをもって、アフターフォローなどお客様の要望

倍の水平力を発揮し、繰り返しの大地震にも有効です。

にお応えし、いい関係を続けていきたいと願っています。

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賛助会員
ズームアップ#37

前田建設工業株式会社北陸支店
創業 1919（大正８）年１月
所 在 地 富山市牛島町18-7
資 本 金 284億円
従業員数 3,001名
ホームページ https://www.maeda.co.jp/

事業内容
土木建築工事その他建設工事全般の請負、企画、測量、設計、施工、監理及びコンサルティ
ング、不動産事業ほか

北陸支店長

東福 忠彦氏

誠実、意欲、技術を社是とし、「利益率NO.1 」「脱請負NO.1 」「 CSV経営NO.1 」を目指す前田建設工業㈱北陸支店様にお話を伺います。
―― 御社のあゆみについて教えてください
当社は 1919 年に福井にて土木工事を主に行う建設業として創業し、足羽発電所に始まりダムやトンネルなどの工事を多く手がけました。同じ 1955 年に着工し、工期が重なる有峰ダム（富山県）と田子倉ダム（福島県）
を完成させたことで、「土木の前田」として確たる信頼を得ました。以来、土木の強みを活かし、発電所、防潮堤、放水路などでも着実に実績を伸ばす一方、福岡ドームや東京湾アクアラインなど新たな技術を要する建築・工事にも取り組んできました。
――北陸支店について教えてください

愛知県有料道路2018 年 12 月には茨城県取手市にオープンイノベー

北陸支店は 1963 年に開設し、新潟・富山・石川・福ションを重視した「新技術研究所」を開設し、外部の専井の一部と、過去には長野を管轄していました。宇奈月

門家、ベンチャー企業などと連携・協業や交流を行いまダムや手取川ダム、珠洲風力発電所や志賀原子力発電所

す。また、2019 年秋には隣接する小学校跡地を人材開のほか、長野オリンピックのメインスタジアムなどの実発センター（総合研修所）として再生・再活用し、イベ

績があります。近年では新幹線の黒部宇奈月温泉駅・トントや災害時には地域に開放し、地域貢献につなげたい

ンネル高架橋工事、魚津市の片貝別又発電所、富山市でと考えています。

富山駅前の「パティオさくら」、総曲輪の「ユウタウン」――来年で創業 100 周年を迎えますの 2 件の再開発事業も手掛けました。現在、石川県で新

これまで先輩方が築いたお客様との信頼関係のおかげ

幹線川北橘高架橋やホテル、柏崎市の鵜川ダムなどを建で、2019 年 1 月に 100 周年を迎えます。今、建設業界設中です。

では職人の高齢化が進み、若い人材の確保が課題です。

――積極的に新しい取り組みをされています

ICT などの活用で、生産性の向上・効率化を進め、休日

今後は、建設の市場規模は縮小が予想され、当社は「脱の確保などに努め、働き方改革に積極的に取り組んでい請負」を掲げ、請け負うだけの建設会社から脱皮を図っます。「建設業は誇りの持てる仕事」だと、魅力を感じています。その一つに「コンセッション方式」のビジネてもらえるよう努めていきます。若い人が、入りやすい

スがあります。民間企業が公共施設の建設のみならず、業界・会社にしていきたいと考えています。

自らマーケティング、計画、運営、維持などを一貫して

今後は、需要が伸びるであろうリニューアル・リフ行うものです。仙台国際空港、愛知県有料道路の運営、レッシュの事業にも積極的にチャレンジし、確かな技術

2019 年には、愛知県国際展示場も運営します。

を基に、既存のお客様に加え、新たなお客様とも信頼関係を築いていきたいと考えています。

HIAC NEWSは（一般財団法人）北陸産業活性化センターの事業活動の告知や報告、および関係企業様の情報等をご提供する会報誌です。

編集
発行

一般財団法人 北陸産業活性化センター〒920‑0981 石川県金沢市片町2丁目2番15号 北国ビルディング2階 TEL.076‑264‑3001

FAX.076‑264‑3900

ハイアック・ニュース vol.103

2018年12月発行