22016
Vol.28

特集

先進会計事務所の取組みを所長先生にインタビュー!!

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事務所経営レポート
あすか税理士法人

北 海 道
札 幌 市

数年で北海道有数の事務所へと成長
あすか税理士法人が行った組織改革と三段ロケット方式の事業承継ビジョン
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特別企画 ◆ 講師インタビュー 社会福祉法人のスペシャリストにインタビュー

社会福祉法人が全顧問先の３割超
社福特化税理士が語る『社福ビジネス』の利点とその取り組み
株式会社創明コンサルティング・ブレイン

宮﨑 栄一

代表取締役・公認会計士・税理士

数年で北海道有数の事務所へと成長
あすか税理士法人が行った組織改革と三段ロケット方式の事業承継ビジョン
北 海 道
札幌

あすか税理士法人

札幌市を中心に 4 拠点を展開し、ここ数年で北海道を代表する事務所にまで成長したあすか税理士法人。その成長の裏には、他の事務所にはない斬新な事務所運営の仕組みや業務への取り組みがあった。同法人の軌跡と今後のチャレンジについて、代表社員の川股修二氏、加藤知子氏に詳しく話を聞いた。

「サラリーマンよりも手に職を」父親のアドバイスに従い、資格取得の道へれたとか、親族に会計人がいたという訳ではありません。自分の力で生きていくために何が必要かと考えた時、たまたま見つけたのが——川股先生が税理士を目指されだな」と思ったのが、最初のきったきっかけについて教えてくださかけです。手に職という点では、い。

板前でも、料理人でも良かったの——資格取得後、就職されてから川股先生（以下、川股）ですが、たまたま「税理士は税金独立されるまでの経緯をお聞かせ

大 学 卒 業 後、 私 は サ ラ リ ー マの計算をするらしい」という話をください。

ンとして東京で働いていたのです

聞き、興味を持ちました。税理士

川股が、商売をしていた父親から「手の仕事は、資格という礎があり、 て、当時、北海道税理士会会長をに職があった方がいい」と言われそこに自分の努力が反映されていされていた先生の事務所に就職し続けていました。ある時、その父きます。そこに大きな魅力を感じました。弊社の代表社員である加の言葉に対して「確かにその通りました。ですから、誰かに勧めら藤と出会ったのもその事務所で、

1

BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT税理士だったのです。

資格取得後は、ご縁があっ事務所レポート

私の後輩でした。
「税理士とはこう開業でした。部屋にはミカン箱の上一生懸命データ整理をしていましいう仕事なんだ」ということを学に電話が1つ、パソコン1台があるた。
「熱心だな」と思いつつ、安ばせて頂いたのですが、反面「もっだけで、他には何もありません。当心してそのまま三次会に出かけまと自分のやり方で仕事をしたい」 時、まだ税理士試験の勉強中だったした。そして、空が明るくなったという想いも芽生えました。すな

加藤にアルバイトに来てもらってい朝方にお開きとなり、帰り道にふわち、お客様の主治医は申告書にたのですが、椅子も机もなかったのと事務所の前を通ると、まだ明かサインをする所長先生であり、私で、カーペットに座り込んで伝票整りが付いていたのですね。心配にはただの使用人です。自分の好き理をしてもらっていました。

なって見に行くと、加藤が机に額なように仕事をすることはできま加藤には本当に苦労をかけたせん。そこで、自分が主治医になと思っています。ある時、私は青加藤がバックヤードで全部仕るために、平成 8 年に独立するこ

年会議所の集まりに参加し、夜中切ってくれたことが、私にとってとにしました。

までどんちゃん騒ぎをしていたのは本当にありがたいことでした。

ですが、その後、仕事が少し残っ税務会計を任せられる人がいなけ——独立されてからご苦労されたていたので事務所に戻ったのです

れば、安心して営業に出ることは経験などはね。すると、まだ事務所に明かりできません。事務所が軌道に乗っ川股

札幌の隣にある北広島市とがついている。
「誰が残っているのたのは加藤のおかげだと思っていいう街、自宅マンションの一室でのだろう」と覗いてみると、加藤がます。

をつけて眠っていました。

BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

24 支店を一つの共同体として機能させることで、女性の社会進出にもつ組織力を向上させるための手法がったと実感しています。

ながりますし、組織力が格段に上——まさに二人三脚で事務所を大ですが、各支店の支店長は弊社が——特性を生かした組織作りが重きくされたのですね。その後も順育てた人間です。支店長には、そ要だという事ですね。

調に事務所規模は拡大されたのでれぞれの仕事に対して権限を持た川股しょうか。

せていますので、それぞれが組織ろん長く勤めて頂きたいと思って川股として機能するようにしています。 いますが、残念ながら早い段階で私が開業したのは 35 歳の時採用する側としては、もち自ら退場してしまう人もいます。

です。10 年で職員 10 名の事務所に組織として活動するためには、あすることができました。他の会計る程度の人員が必要ですから、各 「長く勤めてくれる職員との違い事務所も同じだと思うのですが、 支店が5 ～ 10数名の規模まで自然は何だろう」と考え続けてきたの会計事務所は 10 名程の規模になると大きくなりました。単に大きくすですが、ある時、彼らのメンタルと一旦成長が止まるのですね。本

るのではなく、あすかのカルチャーが、弊社のマインドについて来れ

当はもっと体力のある事務所なのやマインドを理解できる人材を加なかったのだと気付いたのです。に、皆さん一様に「こんなに頑張っえたことによって、各支店が同じ

そこで、新人研修に「あすかマたのだから、この辺でもういいよ方向を向き、一つの共同体としてインド」の教育を設け、まず会社にね。
」とおっしゃるのです。

機能させることができました。

ついて理解を深めてもらう事にしま

この規模になると、今いる顧問組織を構築するにあたり、男性した。自分のメンタルの方向性が会先を守りきりさえすれば、普通に食と女性では守備範囲が違うなと感社と合致している職員は、ここぞとべていけるようになります。そして、 じることがあります。女性の気持ちいう時に「まだいける」と頑張って税理士会の会務や、公職を務める機は、女性でないと分からない。男性

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所の職員に任せっきり。事務所経営支店長が最後まで完全に責任を取がおざなりになってしまうのです。

らなければなりません。男性は「ド職員に共通しているのは、「あす税理士法人化が認められて以ンと任せろ」と、まるで城を持っか税理士法人」というブランドを降、体力のない小さな事務所は大た大名になったかのように自信をもっとブラッシュアップしたいとい加藤先生（以下、加藤）手事務所に吸収されていますが、 持ちます。しかし、女性の場合は、 う想いです。あすかには、個の力をそ の 流 れ は 今 後 も 変 わ ら な い で 「自分の城はいらないので、中から発揮できる環境がありますから、そしょう。ですから、この業界で生守らせてください」と言うのですの「あすか」という傘を、さらに大き残るためにしっかりとした組織ね。そして、緻密な細かい作業は、 きくしたいと思っているのでしょを構築しなければと思いました。

やはり女性ならではのしなやかなう。独立を目指す方の多くは「自分処理で問題を綺麗に解決します。

でお客様を取って来れる」という確——なるほど。その思いがあって、経 営 に は、 外 と 内 の 二 面 性 がたる自信があるのだと思いますが、現在の組織ができたという訳です

必要です。まれに、加藤のようにあすかでは「開業するより、やりたね。

両方持っている人もいますが、そい仕事が出来る」と旨みを感じても川股 現在、代表税理士は私と加藤れぞれの特性を生かした組織を作らえているのではないでしょうか。

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BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

事務所レポート

ハズレ馬券は経費か否かのか毎月数値化しているのです北海道競馬の税務訴訟を担当

税申告の需要がいかに多いのかがが、これを見ると、潜在的な相続よく分かります。

——それでは、あすか税理士法人

私は以前から家族信託に取り組ん

そして、相続と並ぶ弊社の強みの他社とは違う特色についてお聞でいるので、札幌における家族信が租税訴訟です。私は税理士も法かせいただけますか？

託のパイオニアとしてお客様に提律家であると考え、法学博士を取川股案していきたいと思っています。

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また近年、財産の承継でお悩み交渉力が必要ですが、そこに法解支部を立ち上げ、相続贈与関係のの方が増えているので、お客様に釈がなければ、納得させることが案件はそこで集中管理しています。 時間をかけてご相談してもらいた

難しいのですね。北海道競馬のハ現在、最も注力しているのは家族いという想いから、相続の相談だ

ズレ馬券が経費になるのかという信託です。札幌市内でも家族信託

け を 行 う「FORTE」 と い う 事 務

有名な訴訟があるのですが、それが話題になることがありますが、一所を作り、加藤が常駐しています。 は弊社が担当させていただきまし

般的にはご存じない方が多いです。 応接室がどのくらい稼働しているた。

エネルギーを常に絶やさないるところです。

三段ロケット方式の事業承継で次世代へ託す

する場合、知識の面でも人柄の面で自分の子供を二代目、三代目にも尊敬されるまでに相当の時間がか—— 川 股 先 生 が 加 藤 先 生 を 2 代う時に、加藤のガソリンは、まだかります。強い事務所を作るために目として指名し、ダブル代表とい半分位入っているはずです。加藤は、竹の節を刻むように、事務所にう形式を取られたのはなぜでしょが本領を発揮するのは、私がそのエネルギーを刻んで注ぐことが重要う。

コーナーを曲がった時。「三段ロだというのが私の考え方です。米田

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なぜもう決めているのかというと、私が第 4 コーナーを曲がって、「このレースから降りようか」とい事務所内風景

BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

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社内では、独自通貨「Shu」が流通せて始めました。この公募制度と業務を分け合える内部通貨制とは積極的に経験を積むようになりま

内部通貨制によって、若手職員はすから、個々の成長と事務所の成——成長を止めないために、次世早く次のお客様を探しに行きたい長に活力を与えます。

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加藤

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加藤

川股修二

先生

あすか税理士法人
税理士・行政書士（入管申請取次資格者）・ファイナンシャルプランナー・租税訴訟補佐人・法学博士

時代が長かったので、先輩から無理を言われた時の気持ちや、後輩に仕事をお願いしたいときの気持

税務会計業務はもちろんのこと、企業再生、民事再生計画、租税訴訟業務などの実務経ちがとても分かります。会計事務

験を生かしたオールラウンドな業務が持ち味。年間に数十本の講演や、STV ラジオのコ所で働く人間は、多かれ少なかれメンテーターとしても活躍。第 38 回（平成 27 年度）「日税研究賞」受賞

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私も職員として働いていた

BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

業務に対する葛藤があると思うの

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加藤

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務でも、会社ごとにボリュームが違 い ま す か ら 10 万 円 だ っ た り 20

加藤知子

先生

あすか税理士法人

税理士・租税訴訟補佐人・法学修士

法人税務（連結納税や社会医療法人）から相続税（10 億円以上規模）、租税訴訟における補佐人税理士など、高度な案件の受託経験が多い。姐御肌な性格から、顧問先からのよもやま相談を受けることも多い万円だったりしますね。複雑だったり、期日が短い場合は高めに設——とても合理的な制度なのですは最初から気づいていました。会計定することが多いです。当然、気ね。

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川股

価格の自由設定の良い副作

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次世代の経営者と創業世代がないので、そういう意味ではお互共に活躍できる仕組みづくりいるよりもやり易いだろうと思っいプラスになるし、ずっと一緒にています。

——既に 3 代目を指名されているに意思決定ができなくなります。とのことですが、今後の展望など

川股

そこで現在考えているの万強の売上があるので「あの二人お聞かせいただけますか？

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また、現在、代表社員 2 人で 5,000

私達がいつまでもこの事務所にい外に出て、「困ったときは声をかけね。
「お年寄りは要らないから、早ることはできません。私たちの姿てね」という距離感がちょうどいく出て行ってください」と言えるがちらついていては、3 代目、4 代いのかなと考えています。私達もくらい、成長してくれることを期目が気を使ってしまって、思う様しっかり勉強しないと頼って貰え待しています。
BIZUP ACCOUNTING OFFICE MANAGEMENT REPORT

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