第 52 号

株式会社アイパーナー

愚直経営通信皆様の周りにこの通信が役立ちそうな方がいらっしゃればご紹介頂ければ幸いです。

２０２１年１月月

今年のテーマ 「六十にして耳順（したが）う」
六十にして耳順う

目次

新年あけましておめでとうございます。
１．六十にして耳順う
昨年は新型コロナウイルスに世界中が振り回される激動の年となり、我々の生活や仕事は大きな変化を余 ２．素直な心で儀なくされていました。まだまだ先が見えない状態です
が、今年はこの危機を人類の叡智で乗り越えていくこ ３. i・ＰＬＡＣＥ スタートとができるかどうかが試される大切な一年になるの
４．i・ＰＬＡＣＥ ご紹介と思います。
私自身も今年は 60 歳を迎える大きな節目の年となります。22 歳で社会人になり、27 歳で経営コンサルティング会社に転職。36 歳で関西から東京にフィールドを移し、40 歳直前に独立。それから 20 年が経過しました。丁度 20 年前の今頃は、会社の法人登記やホームページ、パンフレット作りなど、起業の準備に邁進しておりました。当時の試行錯誤・七転八倒の連続の日々が懐かしくもあり、現在の自分を鑑みるに初心回帰の必要性を強く感じる今日この頃です。
2021 年のテーマは「耳順（したが）う」としたいと思います。論語に「我、十有五にして学に志す。三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして天命を知る。六十にして耳従う。七十にして心の欲する所に従えど矩（のり）を踰（こ）えず」とあります。この人生観に照らし合わせると、今年は「六十になって、人の言葉や天の声が素直に聞けるようになる」。
更に 10 年後は、「七十を過ぎる頃から自分の思いのままに行動しても、決して道を踏み外すことがなくなる」そんな絶対自由の境地に向けた 10 年構想のスタートの年としたいと思っております。

')%*#)$(&!)"

60 にして耳順う
今年は 60 歳を迎え、大きな節目の年と言えるのではないかと考えています。２２歳で社会人になり、２７歳で経営コンサルティング会社に転職、３６歳で大阪から愚直な経営者と夢と悩みを共有し、東京に場を移し、４０歳直前に独立。それから２０年を会社と人の持ち味を孵化させる。
迎えます。

【 ミッション 】

#)$(

発行人 三村邦久
1第 52 号株式会社アイパートナー「耳順う」とは「耳順う」とは◆素直な心とは

この言葉は「人の言葉や天の声が素直に聞けるようになる」ということで、若い人の声に耳を傾け、サポートしていく。既成概念に囚われることなく、柔軟な思考をする。多様で異質なものを受け入れ、自分と人の持ち味を活かす。そして何か新しいものを生み出す創造的活動を行うこと。そんな意味があるのではないかと思っています。

①私心にとらわれない」

私利私欲、私心にとらわれることのない心② 耳を傾ける
誰にたいしても何事に対しても、謙虚に耳を傾ける心③寛容
万物万人いっさいをゆるしいれる広い寛容の心

素直な心で④実相がみえる「耳順う」を実践するには、偏りのない素直な心であることが必要不可欠なのではないかと思います。ここで松下幸之助の著書「素直な心になるために」（PHP 文庫）に学んでみたいと思います。以下抜粋-

物事のありのままの姿、本当の姿、実相というものが見える心⑤道理を知る
広い視野から物事を見、その道理を知ることの心⑥すべてに学ぶ心全てに対し学ぶ心で接し、何らかの教えを得ようとする謙虚さを持った心⑦ 融通無碍
自由自在に見方、考え方を変えよりよく対処してゆくことの出来る心

素直な心の必要性

素直な心とは、人に逆らわず従順であるという意味だけではない。私心がなく曇りのない心、一つのことに囚われず物事をあるがままに見る。つまり真理をつかむ働きのある心、物事の真実を見極め、それに適応して行くこころ。人間道。

⑧ 平常心
どのような物事に対しても、平成に、冷静に対処してゆくことの出来る心⑨ 価値を知る

経営というものは、天地自然の理にしたがい、世間大衆の声を聞き、社内の衆知を集めて、なすべきことを行っていけば必ず成功する。

よいものはよいと認識し、価値ある物はその価値を正しく認める心⑩広い愛の心しかし、素直な心になるというのは決して容易ではない。人間には好き嫌いといった感情もあれば、いろいろな欲もある。それは人間に本来備わっているもので、それを全くなくすことはできない。それをなくしてしまえば、人間が人間でなくなってしまう。

人間が本来備えている広い愛の心、慈悲の心を十二分に発揮させる心2

第 52 号株式会社アイパーナー◆素直な心のない場合の弊害① 衆知が集まらない
人のことばに耳を傾けようとしなくなり、その結果、衆知が集まらないようになる② 固定停滞現状にとらわれて創意工夫をおこたり、進歩向上のない固定停滞の姿が続いていくようになる◆素直な心を養うためには③ 目先の利害にとらわれる
目先の利害にとらわれて物事を判断した行動をとりやすく、将来の発展を損なう場合が少なくない① 強く願う素直な心になりたいという強い願いを持ち続ける② 自己観照自分自身を客観的に観察し、正すべきを正してゆく⑤ 感情にとらわれる
感情にとらわれ、われを忘れて、思わぬ失敗を招くことにもなりかねない③ 日々の反省
毎日、自分の行いを反省して、改めるべきは改めてゆくようこころがける⑥ 一面のみを見る
物事の一面のみを見て、それにとらわれがちになってしまう④ つねに唱えあう
素直な心になるということを、日常たえず口に出して唱え合うようにする⑦ 無理が生じやすい
とかく物事にとらわれがちとなり、ついつい無理をしてしまうことになりやすくなる⑤ 自然と親しむ
心して自然と親しみ、大自然の素直な働きに学んでいくこと⑧ 治安の悪化
個々人がバラバラとなって共同生活の秩序も乱れがちとなり、治安が悪化しやすくなる⑥ 先人に学ぶ
先人の尊い教えにふれ、それを学び、帰依していく⑨ 意志疎通が不十分率直にものを言うこともなく、素直に耳を傾けないために、互いの意志疎通が不十分となりがちである⑩ 独善に陥りやすい
自分の考えにとらわれ、視野もせまくなって、往々にして独善の姿に陥りかねない⑧ 常識化する
素直な心を養うと言うことを、お互いの常識にする⑪ 生産性が低下する
いろいろなムダな非能率が多くなって、生産性というものが低下するようになる⑨ 忘れないための工夫
素直な心になることを忘れないための工夫をこらす⑩ 体験発表お互いそれぞれの素直な心の実践体験の内容を発表しあい、研究する

このように、素直さとは子供にだけ必要なものではなく、大人にこそ求められているものだと再認識させられます。

⑪グループとして互いに素直な心を養う仲間同士として協力しあっていくこと3

第 52 号株式会社アイパートナー

ｉ・ＰＬＡＣＥ スタート
６０歳からのチャレンジ

例えば、「現場で無駄なことやトラブルを繰り返し、社員が疲弊してのモチベーションが上がらない。生産性が低く利益が出ない」といった状況が少なくありません。

」

昨年より準備を進めてきました i・PLACE はincubation Place for core persons の略で、中核人材の持ち味や潜在的な人間性や能力を孵化させるることを意味しています。つまり、組織の中核社員の育成のために、「学び鍛錬の場」をオンラインで提供しようというものです。

どこかで悪い流れを断ち切り、善のスパイラルに転換していく必要があリます。そのためには、少し時間をとって学びの時間を作り、物事を俯瞰してみる。従来の思考方法やり方と決別し、視野を広げ論理思考で問題の根本的原因を見つけ出し対策を打つ。そうすることで善のスパイラルに転換することが可能です。

なぜ、i・PLACE を作ろうと思ったか、幾つかの要因がありました。
１）予ねてより６０才から何か新しいことをしたいと考えていた

教育

２）自分の中にある知識や経験値を次の世代に残す方法を模索していた
３）出張の多い仕事は嫌いではないが、年齢を考えると肉体的な負担が過大になる
４）コロナ禍で、世の中のオンラインに対する抵抗感が下がった

投資
余力

高い問題
解決力

高
収益高
生産性戦略志向このような内的要因と外的要因が合わさって、i・PLACE を作ろうと言うことになりました。また、私にない持ち味や能力をもった人の力を、リモートで借りられる環境が整っていたことも大きな要因になっています。

しかし、現実は社員教育の大切は認識していてもなかなか実現できていません。例えば、目先の業務に追われ教育は後回し。つまり、優先順位の付け方を間違っている。教育を持続的に運営できる体制が作れない。何をどう教育したら良いかわからない。人間性(人格)向上は大切だ
が、個人の自己啓発に頼っている。人を集めて行う集合研修は、時間調整も３密回避も難しい。お金の問題以外の障害が少なくありません。

中堅中小企業の大きな課題
私は長年、中堅中小企業の経営をサポートさせて頂いていますが、強い問題意識を持っていることがあります。それは「企業は人なり」というように、人の持ち味をもっと活かしていくことで、働く意欲も生産性も高まり、業績も良くしていける。そして働く人をもっとハッピーにしていける。そんな大きな可能性を感じています。

これらの問題を解決する教育プラットフォームを提供すべく i・PLACE を構築しました。

しかし、なかなかそうはなっていなし。更に論理思考が足りず、精神論に依存していることで、問題解決力が上がらず生産性向上を阻害していると強く感じます。

次ページ以降にパンフレット情報を掲載しましたのでご覧頂ければ幸いです。
4

第 52 号株式会社アイパーナー

貴社の中核となる人材を育む学び・鍛錬の場を、オンラインで。

i・PLAC E とは？
i・PLACE（アイプレイス）は、中核人材を育む学び・鍛錬の場をオンラインで提供します。
（※中核人材とは、経営幹部、管理職、中堅若手の有望株的人材を指します）
オンラインで「いつでも、どこでも、誰とでも」。動画視聴、メール配信と LIVE を組み合わせ、すき間時間を活用しながら学び・鍛錬することができます。

株式会社アイパートナー

5

第 52 号株式会社アイパートナー

持ち味を孵化させ、論理・戦略思考を鍛えるオンライン・プレイスです。
1i・PLAC E の特長①専門部署がなくても、人材育成の仕組みを提供します。
②知識・スキルだけでなく、人間性も磨けます。
③持ち味の活かし方を具体的にしていきます。
④ガンバリズムから、論理的に筋道立てて仕事ができるようになります。
⑤集合スポット型研修を、他組織交流・持続的型に転換します。

２

i・PLAC E によって目指すもの

人間性（持ち味）と論理・戦略性（経済合理性）を追求します。
渋沢栄一は『論語と算盤』で「道徳経済合一説」（人間性を基本とした経済性・豊かさの追及）を説きました。現代社会では、AI の進化は我々に「人間らしさ（持ち味・多様性）」の発揮を求めています。また、広い視野で物事の本質を見極め、筋道立てて考え行動する問題解決力と戦略思考力も求めています。

人間性と論理・戦略性を人間性（持ち味）の追求

持ち味を活かす文化を考え体験する「場」

i・PLAC E では、５つの学び・鍛錬の場をご用意しております。

兼ね備えた中核人材（先義後利）

今月の気づき共有

ワークショップ
Monthly workshop

古典を鏡として自分を磨く「場」

他社交流で気づきを深め広げる「場」

筋道立てて考え行動する地頭を鍛える「場」

書籍ダイジェストサービスセレンディップ

良書に触れて広い視野を養う「場」

6

論理・戦略性（経済合理性）の追求

第 52 号株式会社アイパーナー

i・PLAC E ベーシック
i・PLACE ベーシックでは「メンターとしての中国古典」と書籍ダイジェストサービス「セレンディップ」で日々良質な情報を提供し、他社交流のワークショップで気づきを深め行動の変化を促します。

今月の気づき共有

書籍ダイジェストサービスセレンディップ

ワークショップ
Monthly workshop

古典を鏡として自分を磨く「場」
月３回、新規動画（約10分）

良書に触れて広い視野を養う「場」
週４回、新規ダイジェスト メール配信

他社交流で気づきを深め広げる「場」
月１回 オンライン交流（約１時間）●１週目「論語」を中心に「いい働き方・いい人生」●厳選した良書のハイライトを10分で●新たな出会いで仲間を増やす●２週目「孫子の兵法」を中心に「戦略思考を鍛える」●ビジネス・経済、テクノロジー、文化、政治など幅広いジャンルをカバー●異なった視点で刺激し合う●３週目「老子」を中心に「既成概念を打破する」●全バックナンバー（約2,000タイトル以上）も閲覧可能●互いに背中を押して行動に繋げる●時代の変化の兆しをとらえながら新しい気づきや発想が得られます●ビジネスに繋がることもあるかも⁉

i・PLACE ベーシックで学んでいただき、さらにスキルアップするために、２つの場をご用意しました。
i・PLAC E 持ち味

オプション

さらにスキルアップするために、持ち味を活かす文化を考え体験する「場」をご用意しました。

持ち味を活かす文化

持ち味は楽しさの原動力を考え体験する「場」

原動力

初級

持ち味

持ち味を活かす文化を考え体験する「場」
動画＋オンラインワークショップ

得意
自身
没頭

【初級】持ち味を活かす自己ビジョン【中級】持ち味を活かすリーダーシップ【上級】持ち味を活かす組織文化

仕事の楽しさや喜び

中
達成感
貢献 感謝
尊敬 誇り繋がり 創造自己実現級

上級

持ち味を活かす自己ビジョン●効き脳診断による持ち味発見●持ち味カードによる持ち味発見●持ち味から自分の可能性を探る

４回●持ち味を活かして志（自己ビジョン）を立てる

持ち味を活かすリーダーシップ●自分に合ったリーダーシップスタイル●メンバーの持ち味を承認する ●持ち味コーチング

４回●持ち味を活かしたチームビルディング

持ち味を活かす組織文化●組織文化と変革のプロセス●組織の持ち味を分析する（いい会社＆持ち味カード）

４回●組織ビジョンをつくる ●組織文化の浸透活動

i・PLAC E 論理

オプション

さらにスキルアップするために、筋道立てて考え行動する地頭を鍛える「場」をご用意しました。

筋道立てて考え行動する地頭を鍛える「場」

論理思考・
明確さは力なり！
①言葉の意味を明らかにする

筋道立てて考え行動する地頭を鍛える「場」②事実を明らかにする

動画＋オンラインワークショップ③因果関係を明らかにする

初級
中級【初級】論理思考を鍛える④主張を明らかにする【中級】問題解決力を鍛える

上⑤ストーリーを明らかにする級【上級】戦略思考を鍛える

7

論理思考を鍛える●曖昧さを排除する●二つの思考法（帰納法・演繹法）をマスター

４回●因果関係を解明する ●ロジックツリーを使いこなす

問題解決力を鍛える●問題とは何か●問題解決の手順●真因・本質に迫る解決シナリオ

４回●やり抜く力を身につける

戦略思考を鍛える●戦略はビジョンから ●持ち味を活かす戦略●閾値を超える戦略●戦略シナリオと仮説検証

４回

第 52 号株式会社アイパートナー

i・PLAC E で何が変わる？

3

５つの場で、人と組織を変容させていきます。

人の変容

BEFORE

AFTER

業務に関する知識スキルしか、身につかなかった。

人間の本質や物事の原理原則など、立場や職場、時代が変わっても通用する普遍的な知識や教養が身につきます。

社内の評価ばかりが、気になっていた。

自分の持ち味を理解し、世間での立ち位置が理解できるようになります。

仕事上の人間関係しか、築いていなかった。

異分野の人と、交流するようになり、刺激を受けるようになります。

目先の業務に追われ、損益に執着しすぎていた。

中長期的な視点で戦略シナリオを作り、問題解決力もアップします。

人材が埋没し、展望の無い組織になっていた。

それぞれが、持ち味を発揮し、魅力的な組織になります。

組織の変容

ご利用料金について

4■利用料金（利用者１名あたり・税別）■ボリューム優待料金／初期費用、i・PLACE ベーシック サービス料（利用者１名あたり・税別）

料金種別

料金

初期費用

サー
ビス
／
クラス

人間兼 性
ね と備 論え 理
た ・
中 戦核 略人 性
材 をを育成します︒

5,000円i・PLACE ベーシック サービス料

月額 7,000円

初級

30,000円

中級

40,000円

上級

50,000円

全級通し100,000円

i・PLACE 持ち味
サービス料
オプ
ショ
ン
i・PLACE 論理
サービス料

初級

30,000円

中級

40,000円

上級

50,000円

全級通し100,000円

スターターキット（オプション教材）※i・PLACE 持ち味の方は必ず購入

12,000円

お支払い

利用者数

入会時・一括払

通常料金（ご参考）

5,000円

6名〜10名4,000円

11名〜20名

3,500円

21名〜50名

3,000円

51名〜100名

2,500円

入会時・更新時（６ヶ月毎）
42,000円・半年払

各クラスごとの利用開始時・一括払

初期費用

i・PLACE ベーシック サービス料
月額 7,000円 ６ヶ月＝42,000円
入会
時
・一括
払

月額 5,600円 ６ヶ月＝33,600円
月額 4,900円 ６ヶ月＝29,400円
月額 4,200円 ６ヶ月＝25,200円
月額 3,500円 ６ヶ月＝21,000円

入会
時
・
更新時
払
︵６ヶ月毎︶※i・PLACE ベーシックの利用者数が6名以上の会員様が対象となります。
※i・PLACE ベーシックの利用者数（既存の利用者数との合算）に応じた料金が適用されます。
※101名以上のボリューム優待料金については個別にお問い合わせください。

■ボリューム優待料金／i・PLACE 持ち味、i・PLACE 論理 サービス料（１クラス・利用者１名あたり・税別）
各クラスごとの申込利用者数

利用開始時・一括払

購入時・一括払

ご利用クラス
初級

中級

上級

全級通し

通常料金（ご参考）

30,000円

40,000円

50,000円

100,000円

6名以上

24,000円

32,000円

40,000円

80,000円

お支払い
利用開始時・
一括払※・i PLACE 持ち味、・
i PLACE 論理 をお申し込みの際に、同一会員様によるサービス／クラスごとのお申し込み利用者数が６名以上の場合に、該当の会員様の該当のサービス／クラスの料金に適用されます。お申し込み利用者数には、既存の利用者数や同時にお申し込みの他のサービス／クラスの利用者数は合算されません。

INVEST TODAY CREATE TOMORROW
株式会社アイパートナー

TEL. 045-285-9419〒222-0033 横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階

http://www.i-partner.co.jp

8