みなさまに信頼される企業であるために

CSRレポート 2008
Corporate Social Responsibility Report 2008

目次………………………………………………………………………………

P2

社会性パフォーマンス

トップメッセージ…………………………………………………

P3

2007年度人財育成

事業活動と社会的責任………………………………………

P4

P11

労働安全衛生防火・防災対策
事業概要(会社概要)

健康管理

新・創業宣言メンタルヘルス

行動基準10ヶ条

基本的人権の尊重
AED

コンプライアンス

P6

地域社会との共生
環境パフォーマンス

シーレックスグループ「倫理綱領」
コンプライアンスの推進体制

環境保護対策

コンプライアンスの推進

チームー6%

コンプライアンスブックの作成と啓蒙

エコフラッグ

企業倫理相談窓口の設置

環境マネジメントシステムの推進

公正な外注取引への取組

エコプロダクト・環境配慮型製品

危機管理体制の整備

環境ビジョン２００7年度評価

P14

省エネルギーへの取り組み
品質保証

P9
廃棄物の再資源化への取り組み

品質保証の推進体制

2007年度「教育内容」
情報リスクマネジメント
プライバシーマークの取得
2007年度「教育資料」

P2 CSR REPORT 2008

Corporate Social Responsibility Report 20082007年度の活動

わたしたちシーレックスは、事業活動そのものである ものづくり を通じて社会に貢献でき、信頼される企業を志して、創業以来「創造」の精神を原点に歩んでまいりました。
あ ら た め て 当 社 の 歴 史 を 振 返 っ て み ま す と 、日 本 専 売 公 社 の 煙 草 値 上 げ
シールの全量一括受注から始まり、ラベリングシステムの販売、SP（ セール
スプロモーション）シールの製造及びカタログ販売、多層ラベルの製造販売など過去四十数年、シーレックスは業界に先駆け、新しい仕事、新しい市場、
新しい商品、新しい仕組み、新しいサービス、新しい価値を「創造」してきました。これからも、未来永劫、シーレックスは「創造」の精神を原点に活動していきます。
私は、シーレックスの使命はお客様に「安心」と「便利」そして「満足」と「悦び」を提供する企業となり、事業活動を通じ社会に貢献することだと考えています。

シーレックスが社会に貢献し信頼され、必要とされる企業であるためには、経済的側面の追求と同時に、社会貢献(地域社会との共生)、環境保全(地球環境との共生)、人権尊重など、社会的・経済的な側面にバランスよく取り組んでいくことが不可欠です。
シーレックスは、創業以来培ってきた伝統と、将来への展望の2つを視野に入れ、2004年に「新・創業宣言」を制定し、実行しております。
私は、シーレックスで働くすべての人々が、この「新・創業宣言」を自分なりに理解し、日々実践していくことが、社会・環境との共生を実現させる道と確信しています。

2007年度は食品の賞味期限切れの商品にラベルを貼り直したり、偽装表示した食品業界の不祥事から「住」および「紙」でも強度・「新・創業宣言」は「企業理念」、「 経営理念」、「 お客様の定義」、

配合偽装まで発生し、消費者の信頼を裏切る事件が増加しました。

「ミッション」「 企業価値」そして「行動基準」から成り立ってい2008年度もシーレックスは「ＣＳＲの強化」を中期経営計画の重ます。また、2005年9月に「シーレックスグループ倫理綱領」を制点目標に掲げ、当社を取り巻くステークホルダーとの絆を深め定し、すべての役員および従業員一人ひとりが自己規律をもっるために、社員一人ひとりがＣＳＲ活動により一層取組んでまて、企業倫理および法令・社内規則・規程・社会規範を遵守し行いります。

動していくことを宣言しました。
この「新・創業宣言」
・「倫理綱領」
・「コンプライアンス(法令遵守)」を基本とし、重点的に取り組むテーマとして、人権尊重、環境保護、お客様保護、地域貢献の4つを定めています。

P3 CSR REPORT 20082008年4月

商品の顔としてのシール・ラベル。
なくてはならない情報を知らせるシール・ラベル。
迅速に商品の情報を読みとるためのシール・ラベル。
セールスプロモーションの趣旨を楽しく伝えるシール・ラベル。

シーレックスは、さまざまなシールラベルの開発と進化の全てに関わり、その可能性を拡大させてきました。
社名 Sealex の由来は Seal+Extension 。まさに「可能性の広がり」そのものをその名に託しています。
そしてシーレックスは、いま新たな一歩を踏み出しました。つねに商品に魅力的な付加価値をもたらすシール・ラベルの世界を基盤に、人と人とのコミュニケーションを広げる新しい情報発信メディアの世界へ。Imagination（ 想像力）の翼を身
体いっぱいに広げて、シーレックスは次代への挑戦を加速させます。

創業以来、シーレックスの歴史はまさに「創造」の連続でしシーレックスは「高い志をもってあらゆることに挑戦するた。日本専売公社の煙草値上げシールの全量一括受注から気概に満ち溢れる会社」「 変化に柔軟に対応して世の中の半始まり、ラベリングシステムの販売。製版の内製化。一連の歩先を行く意味でのタイムリーでスピーディーに実行する業務のコンピュータ化。SPシールの製造及びカタログ販売。

会社」「 他社、他人には絶対に負けない匠をもっている会社」

多層ラベルの製造販売などなど過去四十数年、シーレックになることを理念としていきます。

ス は 業 界 に 先 駆 け 、新 し い 仕 事 、新 し い 市 場 、新 し い 需 要 、
新しい商品、新しい仕組み、新しいサービス、新しい価値を「創造」してきました。これからも、未来永劫、シーレックス
は「創造」の精神を原点に活動していきます。

P4 CSR REPORT 2008

シーレックスのお客様はこれまで実際にご注文を頂いている「取引先企業」が全てでした。しかし、企業の社会的責任の範囲が拡がってきたことから実際に我々の作り上げたシールラベルを実際に手に取り、見て、読んで、使用される「消費者 」の 方 々 ま で「 お 客 様 」の 範 囲 を 拡 大 す る こ と が 急 務 で ある と 考 え ま す 。従 っ て 、シ ー レ ッ ク ス の 社 員 に は 常 に「 取 引
先 企 業 」そ し て「 消 費 者 」の 方 々 の こ と を 考 え て 仕 事 を 進 めていくことが求められます。

シーレックスがこの世に存在する意義は何なのか？シーレックスがこの世に存在し果たすべき使命は何なのでしょうか？それは時代時代に移り変わるお客様の要求に応じたシー ル ラ ベ ル を 提 供 す る こ と に よ っ て 、お 客 様 の 毎 日 の 生 活に「安心」と「便利」を提供することであります。また、我々が作り上げたシールラベルの品質、価格、納期などについてお客 様 に「 満 足 」を 提 供 す る こ と 、更 に は お 客 様 が シ ー ル ラ ベ
ルを見たり、触ったりすることによってお客様の生活に「悦び」を提供すること。それがシーレックスの存在意義であり使命です。

シーレックスがお客様に提供するべき価値は何なのか？同業他社ではなくシーレックスをお客様に選んで頂くための価値をどこに求めるのか？それは、ただ単にお客様から頂戴した原稿をもとにシールラベルを印刷加工し、お客様に提供するということだけでなく、ラベリングシステムやプリンタといったハードと、キャンペーンシステムや企画広告といったソフト
を、ありとあらゆるシールラベルと一緒に、小ロットから大ロットまで、多くの種類を、短納期で、廉価で、２４時間、３６５日提供することが出来る会社です。シーレックスがお客様に提供する価値を一言で言えば、「 ハードとソフトを兼ね備えた
シール・ラベルのコンビニエンスストア」です。

シーレックスで働く人々が毎日の仕事に取り組む上で常に念頭において行動して欲しい基準【行動基準１０ヵ条】①お客様の要望に応え、お客様の問題・課題を解決し、お客様の信頼を勝ち取り、お客様を創造する。
②新しいアイデアを常に創造し、実行し、そして社会を変革し、社会に貢献する。
③何事にも積極的に挑戦し、困難や競争から逃げず、最後までやり遂げる。
④当たり前のこと、基本的なこと、平凡なこと、小さいことの積み重ねを徹底し、確実に、正しく行う。
⑤いつも明るく、元気に、物事をプラス思考し、未来に希望を持ち、未来を創造していく。
⑥ひとりひとりが自立し、仲間とのコミュニケーションを促進し、智恵をだしあい、互いに成長していく。
⑦常に変化に適応し、やる気をもって、スピードをあげて実行する。
⑧良き地球市民として、地球環境を常に念頭に置き、これを優先して行動していく。
⇒【環境方針】⑨常にお客様の品質、価格、納期要求を満たす製品を提供し続ける。
⇒【品質方針】⑩個人に関する情報の重要性を理解し、安全かつ正確に徹底的に管理、保護する。
⇒【個人情報保護方針】

P5 CSR REPORT 2008

シーレックスグループでは、役員および従業員一人ひとりがコンプライアンスの精神を持ち、社会から信頼され、必要とされる企業を目指して事業活動を進めています。

シーレックスでは、コンプライアンスを単なる法令遵守ではなく、企業倫理や社内規則、規程まで含めた規範の遵守と位置づけています。2004年に制定した「新創業宣言」には行動基準10ヵ条、2005年には「シーレックスグループ倫理綱領」を制定し、役員および従業員一人ひとりが自己規律をもって、行動基準の実践・倫理綱領および法令・社内規則・規程・社会規範を遵守するために周知徹底と浸透を図っております。

シーレックスグループ「倫理綱領」
私 た ち シ ー レ ッ ク ス グ ル ー プ は 、公 正 な
競 争 を 通 じ て 利 潤 を 追 求 す る と 同 時 に 、広く社会にとって有用な存在でなければならな い 。そ の た め 経 営 の 根 幹 と な る コ ン プ ラ
イ ア ン ス（ 倫 理・法 令 の 遵 守 ）の 基 本 を 、グ
ループで共有し意識し徹底するために、「シーレックスグループ倫理綱領」を定め、コン
プライアンスの徹底に取組んでいます。

《顧客、取引先、他社、社会との関係》
１．法令、社内規則、方針の遵守

６．広告・宣伝等

私たちシーレックスの役員、従業員は、自らの業務に関連する全

私たちは、広告・宣伝等の活動で事実に反する表示・表現や誤解をての法令、規則及び社内規則、方針を遵守し。また、自らの業務に与えるおそれのある表示・表現は行なわないよう努めます。

適用される法令、規則及び社内規則、方針上の要請を確認し、理解することは、シーレックス取締役、役員、従業員の責任です。

７．地域社会との共生
私たちは、良き企業市民としての役割を自覚し、地域社会の活性２．消費者・顧客の信頼を獲得する
私たちは、常に顧客の満足が得られる信頼性の高い製品とサービ化に向けてスポーツ・教育振興、自然保護・環境保全、福祉支援等の社会貢献活動を積極的に行ないます。

スをタイムリーに提供します。そのために、常に品質の継続的改善に努めます。

８．環境との共生
私たちは、環境保護を尊重し、省エネルギー、省資源、廃棄物削減、３．取引先、協力会社との信頼構築
私たちは、公明正大、自由な競争のもとに、購入先の選定について

化学物質の適正管理など環境保護活動を自主的、積極的に行うとともに環境配慮型商品の開発を行います。

は合理的な判断を行い、購入先や協力会社とは誠実な取引関係を継続して高い信頼を得られるように努めます。

９．反社会的勢力との対決
私たちは、社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力および

４．会社情報・製品情報の保全

団体の介入は断固として排除します。またどのような名目であっ私たちは、顧客の情報、製品に係わる情報を適正に管理し、目的以ても、いかなる利益供与も行わず、警察等の関係行政と密接に連外の使用はしません。

携し、協力します。

５．接待、贈答等
私たちは、取引先と健全な関係を築き、社会通念を超える接待、贈答の収受はしません。

P6 CSR REPORT 2008

１０．関係官庁、政治家との関係
私たちは、政治、行政とは透明度の高い健全な関係を構築します。

《従業員との関係》
１．人権の尊重

５．勧誘活動の禁止

私たちは、人権を尊重し、差別的取扱を排除します。また男女

私たちは、職場において、個人や特定の団体の利益を図るよ

共同参画社会の実現に努めます。

うな勧誘活動は行いません。

２．プライバシーの保護

６．会社財産の適正管理・使用

私 た ち は 、プ ラ イ バ シ ー を 尊 重 し 、従 業 員 の 個 人 情 報 の 適 正

私たちは、会社の財産を私的な目的で使用しません。

な保護に努めます。

７．健康的な職場環境の維持
３．ハラスメントの排除
私たちは、健康的で安全で働きやすくかつ生産的な職場環境
シーレックスでは、コンプライアンスを単なる法令遵守ではなく、企業倫理や社内規則、規程まで含めた規範の遵私たちは、いわゆるハラスメント（嫌がらせ）につながる行為
づくりを推進し、従業員の福祉の充実に努めていきます。
守と位置づけています。2004年に制定した「新創業宣言」には行動基準10ヶ条、2005年には「シーレックスグループを排除し、公正で明るい職場づくりに努めます。
倫理綱領」を制定し、役員および従業員一人ひとりが自己規律をもって、行動基準の実践・倫理綱領および法令・社

８．正しい報告

内規則・規程・社会規範を遵守するために周知徹底と浸透を図っております。

４．政治・宗教活動の禁止

私たちは、事実に基づく正確な記録と報告を行います。

私たちは、職場において、政治、宗教等の個人的な活動は行いません。

コンプライアンスの推進体制
シーレックスでは2005年4月にCSR推進室を設置し、行動基準の実践・倫理綱領および法令・社内規則・規程・社会規範を遵守するために周知徹底と教育を行っております。

万が一、法令・社会規範・会社規程(ルール)・
シーレックスグループ倫理綱領に違反する行為を発見した場合、速やかに上司、若しくは企業倫理相談窓口に連絡する仕組で構成され2006年4月施行の「公益通報者保護法」に準拠しています。

コンプライアンスの推進
企業が社会的責任を果たすためには、社員一人ひとりが法令遵守と企業倫理を徹底することが必要です。

コンプライアンスブックの作成と啓蒙
2004年に「新・創業宣言」、2005年には「シーレックスグループ倫理綱領」を制定しました。
これらを確実に実践していくために、シーレックスグループで働く全員が、知らなくてはいけない、そして絶対守らなければならない、
主要な法令を中心にした「コンプライアンス(法令遵守)ブック」を作成しました。08年4月には改訂版を作成し、周知徹底を図っております。

P7 CSR REPORT 2008

●コンプライアンス(法令遵守)ブック

企業倫理相談窓口の設置
シーレックスでは2006年7月に「シーレックス株式会社 企業倫理相談窓口設置規程」を制定し、内部通報制度を開設し、運営を継続しています。通報を受け付ける窓口を「CSR推進室室長」、社員だけではなく、パート・アルバ
イト・派遣及び関連会社の従業員ならびに取引事業者の従業員が利用できます。
●企業倫理相談窓口ポスター

公正な外注取引への取組●下請法の遵守●基本取引契約書の取り交わし

お客様の多様なニーズに応えるために、当社

当社では、すべての協力事業者の間で「基本取は数多くの協力事業者によりご支援をいただ

引契約書」を取り交わし、公正かつ透明性の高いています。

い外注取引慣行の確

公正な外注取引の実現に向けて、特に下請法保運用に努めています。

の遵守については，個々の外注取引を管理する窓口部門に対して、教育および情報提供を実施しております。

危機管理体制の整備（シーレックス事業継続計画書の策定）
昨今、大地震や大規模風水害などの自然災害、製品事故、情報システムの障害など、企業経営基盤を揺るがす様々なリスクが続発しています。
これらのリスクに対し事前対策が未実施により企業はダメージを被り、さらにはステークホルダーへ影響が波及することが生じています。このような被害を未然に防止あるいは回避、また発生した場合には被害、影響を最小化するためＢＣＰ構築の必要性が社会的に高まっており、２００６
年度に工場中心のＢＣＰを策定し、２００８年度は首都圏直下型地震を想定したＢＣＰを策定しました。
２００８年度は、シーレックス事業継続計画書に沿った避難訓練を実施していきます。

事業継続基本計画書
1 事業継続の基本方針
1.1 事 業 継 続 の 定 義 と 適 用
1.2 基 本 方 針
1.3 対 象 範 囲
1.4 対 象 と す る リ ス ク
2 被害想定2.1 本 社 の 地 震 リ ス ク
2.1.1 東 京 湾 北 部 地 震 の 規 模
2.1.2 台 東 区 の 被 害 想 定
2.1.3 本 社 の 被 害 想 定
2.2 大 阪 支 店 の 地 震 リ ス ク
2.2.1 上 町 断 層 帯 地 震 の 規 模
2.2.2 大 阪 府 の 被 害 想 定
2.2.3 大 阪 支 店 の 被 害 想 定
2.3 東 北 工 場 の 地 震 リ ス ク
2.3.1 長 町 一 利 府 線 断 層 帯 地 震 の 規 模
2.3.2 宮 城 県 の 被 害 想 定
2.3.3 東 北 工 場 の 被 害 想 定
2.4 兵 庫 工 場 の 地 震 リ ス ク
2.4.1 兵 庫 工 場 で 想 定 さ れ る 地 震

3 発災時の初動対応
6.7 地域と協調・地域貢献
3.1 災 害 対 策 本 部 の 設 置
6.8 備蓄品
3.2 防 災 対 策 班
6.9 財務手当
4 発災時の初動対応
7 BCPの運用
4.1 機 種 別 、商 品 別 検 証
7.1 運用と周知・定着
4.2 協 力 会 社 一 覧
7.2 BCP訓練と見直し
4.3 主 な 材 料 メ ー カ ー 一 覧
7.3 検討課題項目
5 重要業務と復旧目標
5.1 事 業 継 続 の 基 本 的 な 考 え 方
5.1.1 生 産 に 関 す る 業 務
5.1.2 経 理 に 関 す る 業 務
5.2 復 旧 目 標 時 間
5.3 復 旧 手 順
6 事業継続のための対策
6.1 重 要 業 務 従 事 者 の 行 動 基 準
6.2 重 要 拠 点 の 確 保
6.3 対 照 的 な 情 報 発 信 と 情 報 共 有
6.4 情 報 シ ス テ ム の バ ッ ク ア ッ プ
6.5 生 命 の 安 全 確 保 と 安 否 確 認
6.6 二 次 災 害 の 防

上町断層帯地震の規模

東京湾北部地震の規模

長町一利府線断層帯地震の規模

P8 CSR REPORT 2008

兵 庫 工 場 で 想 定 さ れ る地 震

シ ー レ ッ ク ス は 、お 客 様 へ 最 良・最 適 の 品 質 を ご 提 供 す る た め に 、全 社 的 な 品 質 保 証 の 強 化 を 推 進 し て い ま す 。顧 客 満 足の更なる向上を目的に、『 ISO 9001:2000』規 格 に 基 づ く 品 質 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム (QMS)の 維 持・改 善 に 全 社 を 挙 げ て取り組んでおります。

品質保証の推進体制
シーレックスの品質保証体系は①供給製品自体の要求事項の適合②モノ作
りに携わる人々の力量教育③製品を作る上での管理施策④製造に伴う設備機器と環境整備、として顧客満足の向上を目指して、品質 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム (QMS)の 維 持・改善に取り組んでおります。

2007年度の活動指すために、全員で品質マネジメントシ
ス テ ム を 確 立 し 、品 質 の 継 続 的 改 善・向上を行う。
2001年12月18日 制定

シ ー レ ッ ク ス が 考 え る「 品 質 保 証 」は 単に生産部門や品質保証部門だけの問題ではな く 、お 客 様 へ 最 良・最 適 の 品 質 を 適 正 な
価格で納期通りにお届けするために、営業・
開 発 、企 画 か ら 製 造・デ リ バ リ ー に 至 る す
べての工程における品質を保証する考え方で取り組んでおります。2007年度において

シーレックス品質方針

も 、品 質 マ ネ ジ メ ン ト シ ス テ ム 活 動 が よ り
シ ー レ ッ ク ス 株 式 会 社 は 、シ ー ル・ラ ベ
ルの製造において、顧客満足の向上を目有効に機能させるための教育を個人情報(JISQ15001)教育と同時に行いました。
●JISQ9001:,ISO9001:2000を認証

2007年度「教育内容」①各マネジメントシステムに適合することの重要性と利点

シ ー レ ッ ク ス で は「 教 育 訓 練 」を 通 じ て
自 主 管 理 レ ベ ル の 向 上 を 図 り 、マ ネ ジ メ ン②各マネジメントシステムに適合するための役割と責任

ト シ ス テ ム に よ り 、お 客 様 の 期 待 を 上 回 る③各マネジメントシステムに違反した際に予想される結果

成 果 を 出 し 、お 客 様 の 満 足 度 を 高 め 、世 界一の品質を実現する原動力として日々維持・④内部監査などでの過去の指摘事項の重要事項改善に努めております。

⑤緊急事態への対応手順

シ ー レ ッ ク ス は「 個 人 情 報 保 護 方 針 」を 掲 げ 、す べ て の 社 員 に よ る 情 報 管 理 の 適 正 な 運 用 、情 報 取 扱 い に お け る 事 故 撲 滅を重点課題として推進しています。

プライバシーマークの取得
シ ー レ ッ ク ス は 2003年 に プ ラ イ バ シ ー

社員教育
シーレックスは個人情報保護教育を重視し、マーク（JISQ15001）を全社で取得して以降、 個人情報保護方針、個人情報保護規程等を中心
管理体制の構築を推進しています。

に全従業員に教育を推進しました。また、全従2005年 の 個 人 情 報 保 護 法 の 全 面 施 行 を業員に配布した「法令遵守ブック」にも記載し、

受 け て 、2006年 5月 に プ ラ イ バ シ ー マ ー ク

周知徹底を図っています。各事業所個人情報管(JISQ15001:2006)に移行されました。それ

理者には、JISQ15001:2006に適合した個人情報に 伴 い 、シ ー レ ッ ク ス の 規 程 お よ び コ ン プ

保護マネジメントプログラムの具体的な運用

ラ イ ア ン ス プ ロ グ ラ ム を 抜 本 的 に 見 直 し 、 の研修および勉強会を開催しました。
JISQ15001:2006に 適 合 し た 個 人 情 報 保 護
マネジメントプログラムを構築し、2007年
7月に更新審査を受けました。
P9 CSR REPORT 2008

●プライバシーマーク

2007年度「教育資料」
個人情報保護に関する当社規程・マニュアル類
1

個人情報保護方針

5

施設設備管理要領

12

個人情報管理関連法令・ガイド

2

個人情報保護規程

6

情報システム一般要領

13

リスク評価マニュアル

下位文書）

7

情報管理一般要領

14

個人情報取扱一般マニュアル1

個人情報保護役割一覧

8

個人情報インシデント管理要領

15

個人情報取り扱い契約

2

個人情報保護運用要領

9

個人情報関連業務委託管理要領

16

ウィルス対策マニュアル3

個人情報取扱要領

10

個人情報問い合わせ受付マニュアル17

直接書面同意書4

社員情報管理要領11

個人情報保護文書管理要領（ 上位文書シーレックス個人情報保護方針

○

基

本

理

念

当社は、創業者の精神・伝統の原点である「創造（クリエイティブ）」という企業理念に基づき、新しいサービス、新しい価値を創造してまいりました。この企業理念実現の基盤の一つとして、当社は、社会の一員として企業の社会的責任を果たすことが非常に重要な活動であると考えております。
今日、個人情報保護は企業としての重要な社会的責務であり、当社においても最も重要な活動の一つとして位置づけ、当社の事業ドメインである、シール印刷に関連したサービスや商品提供において、個人情報保護活動は、社会的責任を果たすだけでなく、お客様のみならず、あらゆるステークホルダー（利害関係者）に「安心」や「満足」をもたらす新たな価値創造であると考えております。
このため、当社では、個人情報保護についての「個人情報保護マネジメントシステム」を制定し、お客様やステークホルダーの皆様の個人情報の適切な管理と保護を行い、その信頼にお応えいたします。

○ 基 本 方 針１．
当社は、
シール印刷等、当社の業務を遂行するために個人情報を取得する際には、利用目的を具体的に特定し、その利用目的の範囲内で利用及び提供を行います。
また、本人から同意を得た利用目的を超えた利用又は提供を行う場合は、事前に本人の同意を得るものとします。
２．
当社は、個人情報の取り扱いに関する法令、国が定める指針その他の規範を遵守いたします。
３．
当社は、当社が取り扱う個人情報の漏えい、滅失、き損及び個人情報への不正アクセスを防止するとともに、
それら個人情報保護対策の是正に努めます。
４．
当社は、当社が取り扱う個人情報に関する個人情報相談窓口を設置し、苦情、相談、及びその他問い合わせに適切に対応いたします。
５．
当社は、個人情報保護の活動を日々向上させるために、
個人情報保護マネジメントシステムの継続的改善を行います。

制定日：2002年11月11日
改訂日：2006年10月10日
シーレックス株式会社
代表取締役社長 栗原 敦

P10 CSR REPORT 2008

シーレックスは、シーレックスで働く人は「人材」ではなく「人財」であると、これまで人のもつ無限大の可能性を信じて「企業の競争力の源泉は人」「 一人ひとりの成長の総和が企業発展の基盤」という考えのもと、人を機軸においた経営、人を育てていくことを重視した経営を貫いてきました。人財力の強化・充実にこれまで以上に取り組んでいきます。

2007年度人財育成
当社の「原点」である「シール・ラベル印刷事業」はお客様から見て、特許や規制やブランドなど他に選択肢がない価値を提供している事業ではありません。他社の商品と比べて、「ちょっと品質がいい」、「ちょっと納期が早い」、「ちょっとサービスがいい」といった「ちょっとした違い」を如何に創り出せるかが勝負の分かれ目になります。
その「ちょっとした違い」の有無こそが選ばれる会社（商品・製品）と選ばれない会社（商品・製品）を分けるポイントになります。
「ちょっとした違いを創り出す」のはシーレックスで働く社員です。
「ちょっとした違いを創り出す」人財を育成するため、2007年度は次のように取り組みました。

１．通信教育講座の受講

３．海外展示会への視察

自己啓発の通信教育に225名が受講しました。前年の253名には及びませんでしたが、社員数が300人であることを考えれば依然、高い受講率を維持していると思います。
また、当社では会社が指定した通信教育講座の修了を昇格要件のひとつとしています。
昇格要件の通信教育講座に60名が受講しました。

毎年、海外の展示会に社員を派遣し、最新の技術・製品情報を収集し、業務に活かしてい
ます。2
0
0
7
年度は、
ラベルエキスポ
（9
/
2
3
〜9
/
2
6
）
に4名、米国包装展（10/14〜10/19）に2名、ＣＥ
Ｓ国際家電ショー（2008年1/7〜1/10）に2名と、合わせて8名を海外展示会に派遣しました。

４．ＯＪＴリーダー「傾聴」研修
兵庫工場、東北工場で、新しく入社する人の指導を行う人を対象に、「 傾聴」を主体とした研修を行いました。二人一組で「傾聴」を体得できるロールプレイを行い、傾聴の重要性について学びました。

また、10/12〜10/13の2日間、兵庫工場でフォローアップ研修を行い、入社して半年間を振り返り、今後の目標設定を行いました。

６．改善提案制度
2007年度（1〜12月）に提出された改善提案
件数は、2375件でした（前年比-436件）。工場
では1人、毎月1件ペースで提出されています
が、営業部門、管理部門の提出が少なく、後半に、ベンチマーキング提案を推奨し、提出件数の増加を企図しましたが、前年を上回ることはできませんでした。
「 ちょっとした違いを創り出す」には社員一人ひとりの改善提案が必要であり、次年度も引き続き社員に対する啓蒙を行います。

５．新入社員研修

２．プロモーショナルマーケター

4/2〜4/5の4日間、本社で入社時の集合研修を行いました。
「シーレックスの歴史」「コミュニケーション講座」「就業規則」「印刷概論」「取
扱商品の説明」「改善提案制度」「通信教育制度」「安全衛生」「 5Ｓ」「 ＩＳＯ」「 プライバシーマーク」など、シーレックスで働くうえで必要なことを学びました。

７．昇格者を外部セミナーに派遣
新しく部長、課長に昇格した社員を東京商工会議所主催の合宿研修(蓼科フォーラム)に派遣しました。社外の人と触れ合うことにより、たいへん刺激を受けたと好評でした。

プロモーショナル･
マーケティングは「ブラン ド の 顧 客 開 拓 と 維 持 の た め に 、限 定 さ れた 期 間 に 、消 費 者 、小 売 業 者 あ る い は 卸 売業者に向けた直接的購買動機づけを中心にするマーケティング活動である。」 と定義されています（（社）日本POP広告協会）。
当 社 の 営 業 部 門 は 、プ ロ モ ー シ ョ ナ ル マーケター認定資格試験に挑戦し、2007年度
は17名が合格し合格率は77.4％、主催者発表の合格率64.5％を大きく超えました。
新入社員フォローアップ研修（10/12
・10/13 兵庫工場）

P11 CSR REPORT 2008

シーレックスでは、従業員が安全で安心して働ける職場環境を実現させることが、社会的責任を果たすだけでなく、生産性の向上につながると考えています。

労働安全衛生

基本的人権の尊重

労 使 に よ る 安 全 衛 生 委 員 会 (衛 生 委 員 会 )を設置し、労働災害の撲滅をめざしています。
安 全 の ヒ ヤ リ ハ ッ ト の 意 見 収 集 、リ ス ク の洗出しおよび評価を行い、「 安全衛生委員会」の 機 能 充 実 と 労 災 事 故「 ゼ ロ 」の 実 現 、「危険ゼロ」への挑戦へ取り組んでいます。

い か な る 関 係 者 に 対 し て も 、人 種 、民 族 、国籍、宗教、信条、出身地、性別、年齢、身体的特徴などを理由とする差別をいっさい行わないことを「シーレックスコンプライアンス」
ブ ッ ク に 明 記 し て い ま す 。セ ク シ ャ ル ハ ラ
ス メ ン ト 、パ ワ ー ハ ラ ス メ ン ト に つ い て は
2007年度もアンケートを行い、結果を管理職に啓発活動を継続的に実施しています。

防火・防災対策
シーレックスは自然災害時の従業員及び顧客 の 安 全 確 保 、事 業 所 復 旧 対 応 、家 族 へ の
支 援 、地 域 住 民 へ の 支 援 を 目 的 と し て 、
2006年 度 に 工 場 中 心 の Ｂ Ｃ Ｐ を 策 定 し 、
2008年 度 は 首 都 圏 直 下 型 地 震 を 想 定 し た
ＢＣＰを策定しました。今後、「 基本計画書」に基づき訓練を実施していきます。

生活習慣病への罹患を未然に防ぐとともに、老若男女を問わず社員一人ひとりが生活習
慣 の 現 状 を 振 り 返 り 、ま た 、行 動 変 容 を 実
践 し 得 る よ う 、自 ら「 健 康 宣 言 」を 行 い 、生活習慣の改善に取り組んでいます。
今 年 度 も 引 き 続 き「 健 康 宣 言 チ ャ レ ン ジ 」に 参 画 し 、生 活 習 慣 の 改 善 を 図 り 、健 康 の保持増進を図って参ります。

メンタルヘルス

事業継続基本計画書

従業員の健康対策の一環として、2007年
度も外部機関を活用し、「心とからだの健
康 チ ェ ッ ク 」を シ ー レ ッ ク ス グ ル ー プ で 働
く す べ て の 従 業 員 に 実 施 し ま し た 。診 断 の
結 果 、前 年 よ り 改 善 が 認 め ら れ て お り 、引き続き心とからだの健康に取り組んでいき
ます。

健康管理
疾 病 の 予 防 と 早 期 発 見 、健 康 の 保 持 増 進
を 目 的 に 定 期 検 診 を 実 施 し て お り ま す 。定期 健 診 の 検 診 結 果 に 基 づ く 産 業 医 、管 理 衛
生士による健康指導を行っております。
2007年度は印刷健康保険組合が提唱する『健康宣言チャレンジ』に参画し、55名の方が「歯磨き」「 ウォーキング」「 禁煙」「 ダイエット」に挑戦しました。

2005年度に自然災害特に、強度の地震が起こった場合に備え「シーレックス
サバイバルカード」を作成し、従業員に携帯することを義務づけました。
サバイバルカードの内容は
1.地 震 発 生 時 初 期 動 作

グラッときたら大声で呼びかける

2.揺 れ が 治 ま っ て か ら 行 動

生き残ったら仲間や隣人を助ける

3.家 族 と の 連 絡 災 害 用 伝 言 ダ イ ヤ ル の 使 い 方
4.家 族 避 難 場 所・連 絡 先
5.会 社 へ の 連 絡 要 領

部下から上長に連絡するまず上司へ電話

6.災 害 発 生 時 に か か り 易 い 電 話 の 順 番
7.災 害 発 生 時 の 携 帯 電 話 に つ い て（ 帰 宅 困 難 に 備 え て ）iモ ー ド 災 害 伝 言 板 利 用 方 法等について列記しています。

P12 CSR REPORT 2008

AED
AED(自 動 対 外 式 除 細 動 器 ）の 導 入 、各 事 業
所で「普通救命講習」を次のとおり実施。
２ ０ ０ ７ 年 ７ 月 ２ ５ 日 、東 北 工 場 で １ ２ 名が講習会を受け、東京工場、本社、兵庫工場、大阪支店と順次、開催された。

私たちは、良き企業市民として、その地域社会の共生がたいへん重要な活動ととらえています。事業所ごとの活動を紹介します。

地域社会との共生
シ ー レ ッ ク ス の 各 事 業 所 は 、さ ま ざ ま 活 動を通じて地域社会とのコミュニケーション
を 深 め て い ま す 。事 業 所 周 辺 の 清 掃 、工 場
見 学 や 実 習 生 の 受 入 れ 、地 域 主 催 の イ ベ ントへの参加等、地域に根ざした活動を展開し、企業市民として地域社会との共生を図って
います。

■兵庫工場
「但馬10万人のクリーン大作戦(6/1)」に 20名 が 参 加 い
たしました。

■たたらぎ湖マラソン大会（6/3）4名が給水係としてボランティア参加■近隣小学校の工場見学
近隣の小学校3校から3年生
計90名(各30名）が兵庫工場
を見学。

■東京工場
「足立区門掃き支援活動」東京工場で毎月水曜日に周辺
約100m四方を4ブロックに分け、ゴミの収集を行って
おります。

■大阪支店
「支店近辺道路の清掃活動」■東北工場
・工場周辺の清掃活動
・献血活動
・障害者のインターンシップ
受け入れ

P13 CSR REPORT 2008

環境保護対策(地球環境との共生)

チームー6%＜100万人のキャンドルナイト＞＜屋上緑化作戦＞
当社、大阪支店の屋上に庭園を造りました。

シーレックスは創立時の経営理念である

100万人のキャンドルナイトは夏至の日

さ さ や か な 庭 園 で す が 、夏 場 の 断 熱 、冬 場

「私たちは常に地球環境を念頭におき行動に『電気を消してスローな夜を』と呼びかけ、の 保 温 、建 物 の 保 護 、更 に は 人 間 の 心 理 にします」を基に、1999年4月にISO14001認証

電 力 消 費 を 抑 え る キ ャ ン ペ ー ン と し て 、毎及ぼす豊かさや安らぎ感の向上といった様々

を 取 得 、2005年 4月 に ISO14001:2004を シ

年 広 が り を 見 せ て い ま す 。シ ー レ ッ ク ス もな効果が期待できます。

ー レ ッ ク ス グ ル ー プ で 取 得 し 、環 境 保 全 活

こ の キ ャ ン ペ ー ン に 参 加 し 、ス ロ ー な 夜 を動を経営の重要なテーマとして取り組んで過ごしました。

おります。
また、2004年度に制定しました新創業宣言 に 社 員 の 行 動 基 準 と し て「 良 き 地 球 市 民として、地球環境を常に念頭に置き、これを優先して行動する」ことを明記しました。
2005年 度 よ り チ ー ム -6%、GSA(グ ロ ー バ
ルスポーツアライアンス)に登録し、環境保全活動を推進しています。
2007年度更新審査時に広島営業所、京都営業所の２事業所を新たに登録いたしました。

エコフラッグ（GSA）＜クールビズ＞●『ISO 14001』JIS Q 14001を
10サイトで認証取得●環境保護対策社内シンボルマーク

P14 CSR REPORT 2008

ス ポ ー ツ 愛 好 家 は 、き れ い な 水 と 空 気 、

当社では環境保護の一環として６月からすなわち地球環境の大切さを知っています。

９ 月 ま で の ３ ヶ 月 間 を「 ク ー ル ビ ズ 」月 間

そ し て 、未 来 世 代 の た め に も 、開 発 や ビ ジとしてノーネクタイ等の軽装を推奨し体感ネスなどの人間活動が自然生態系を破壊し、温 度 を 下 げ 、室 内 の エ ア コ ン の 設 定 温 度 を

環境を汚染しないような新しい社会を創

上 げ る こ と に よ り 、使 用 す る 電 力 量 を 減 ら

り た い と 願 っ て い ま す 。そ し て 、そ ん な 強

し二酸化炭素の排出量削減に貢献しておりい想いを持った仲間たちが集まって設立ます。

したNPOがグローバル・スポーツ・アライアンスです。

●グローバル・スポーツ・アライアンス
http://www.gsa.or.jp/

シーレックス環境方針○

基 本 理 念シーレックスは常に「 かけがえのない地球 の環境と資源を健全な状態で次世代へ引き継ぐことは私たちの責任であり、義務である」を念頭におき、環境と調和した循環型社会をめざし、事業活動のあらゆる面で、環境保全に配慮し行動します。
○ 基 本 方 針
1.シーレックスは事業活動において地球環境の保全を推進するため、組織を整備します。
2.事業活動が環境に与える影響を捉え、技術的、経済的に可能な範囲で環境目的・目標を定め、環境保全活動を推進し、継続的改善を図り、環境汚染の予防に努めます。
3.環境関連の法律、規制および協定などを遵守するとともに、自主管理基準を設定し環境保全に取り組みます。
4.事業活動の全領域で省エネルギー、省資源、リサイクル、廃棄物削減に取り組みます。
5.環境に配慮した商品づくりおよび技術開発を行うとともに、グリーン調達の推進を図ります。
6.環境監査を実施し、環境管理の維持向上に努めます。
7.環境教育を実施し、全社員の環境方針の理解と、環境に関する意識向上を図ります。
8.社会とのコミュニケーションに努め、地域社会の環境活動に、積極的に貢献します。

環境マネジメントシステムの推進●環境マネジメント推進体制

環境方針

法規制

著しい環境側面

全社目標

マネジメントレビュー

部門目標
力量,教育訓練

計画の実施と報告

内部コミュニケーション

結果のフィードバック

内部監査●PDCAサイクル

シーレックスは、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たすために、「 地球環境との共生」を目的とした環境保全活動に取り組んでいます。再生材料の使用やリサイクル可能ラベルなど、環境への負荷低減に向けた環境配慮型製品をご用意しています。

シーレックスの環境配慮型製品

再生可能剥離紙

生分解性プラスチックフィルムラベル

サーマルリサイクル

ラ ベ ル を 使 用 し た 後 に 残 る 剥 離 紙 を 、産業廃棄物ではなく古紙として再生処理することができます

ラベル素材と糊の両方が植物由来の原料をベースに作られています

自社工場から出るタックラベルロス紙や剥 離 紙 を 固 形 燃 料 化 し 、発 電 用 原 料 と して再利用しています

P15 CSR REPORT 2008

シ ー レ ッ ク ス は 環 境 方 針 の 基 本 理 念 を 実 現 さ せ るた めに、具体 的な活 動の 方針を 示 してい ま す。
評価基準：数値化目標については下記の基準で評価
S:目標を大幅に上回る成果が上がった
A:目標を十分に達成できた
B;積極的に取り組んでいるが,目標にいたらなかった
C:取り組みが不十分(数字評価は2007年6月〜12月の実績を基に予測)方針
法規制の遵守目的

目標

排水管理を継続的に行う・定期測定の実施
・遵法制の評価実施

騒音管理を継続的に行う・定期測定の実施
・遵法制の評価実施

特別管理産業廃棄物の・定期測定の実施

管理を継続的に行う・遵法制の評価実施

使用禁止物質の購入規制管理

・遵法制の評価実施

を継続的に行う
産業廃棄物の削減、リサイクル化

リサイクル化の推進

評価
○

○

○

○

・リサイクル率を98％以上にする

S・廃棄物の分別、保管方法の維持推進を行う。

多層ラベルの開発改良及び拡販

材料在庫を低減する・材料在庫金額を2006年度比10％削減する

B

製品在庫を低減する・製品在庫を2006年度比10％削減する

B

多層ﾗﾍﾞﾙの拡販を行う

・拡販活動の実施

B・多層ラベルの販売を拡大する
グリーン調達エコカーの購入を推進する・全社保有台数の100％をエコカーにする

グリーン購入を推進する

・グリーン購入の実施
・グリーン購入基準の改善

CO2の削減

P16 CSR REPORT 2008

B
A

リサイクル可能剥離紙の・再生可能な剥離紙タイプの材料を客先に紹介する○

使用推進を行う・使用量を2006年度比10％に増やす

B

CO2排出量原単位（CO2排出量/売上高）の削減

・2006年度対比 2%削除する。

A２００７年度のCO2および産業廃棄物の排出量の削減は出来ませんでした。
しかし、原単位（排出量/売上げ）の推移は、昨年対比で７〜９％の改善が推進できました。
今後は、CO2および産業廃棄物などの環境負荷物質の排出量の削減に取り組んでまいります。

省エネルギーへの取り組み
シーレックスは、二酸化炭素（CO2）の排出＜CO2排出量／売上高原単位の推移＞

量 を 抑 制 す る た め 、省 エ ネ ル ギ ー に 取 り 組
んでいます。
CO2排 出 量 は 前 年 対 比 １ １ ３ ％ 増 加 。売 上
原 単 位（ CO2排 出 量 /売 上 げ ）比 較 で は 約 ７％ の 改 善 が 出 来 ま し た 。今 年 度 は 売 上 げ 増
加 に 伴 い 、原 単 位 目 標 を 達 成 す る こ と が 出来ました。

（注）CO2排出量は環境省の算出基準に基づく
対象エネルギー：電気廃棄物の再資源化への取り組み
シ ー レ ッ ク ス は 、産 業 廃 棄 物 の 再 資 源 化を推進するため、徹底した分別管理を行い、固形燃料化（RPF）に取り組んでいます。
２００６年度に全社でリサイクル率９８％を達成し、今年度も継続しております。
２００７年度廃棄物の総排出量は前年対比
で９％増加。売上原単位においては目標を
約１０％達成することが出来ました。
今 後 の 課 題 と し ま し て は 、廃 棄 物 排 出 量の抑制に努力してまいります。

（注）関連会社の数字は含みません

P17 CSR REPORT 2008

＜廃棄物排出量／売上高原単位の推移＞