とき日にア

JP労組近畿
第 回定期地方大会

れながら団結強化にどのように繋げていけばいいのか︑といった視点で議論を深めていた

だきたいと思います︒併せて︑来年は各機関の基調大会となり役員改選の時期を迎えます

ので︑今ほど申し上げた役員構成を意識した執行体制の確立に向けて役員育成にご尽力いただくよう要請します︒

次に︑日本郵政グループを取り巻く諸課題です︒日本郵便の2024年3月期決算かろ﹂ではなくて﹁常にやってくる﹂との認識が報道されていたように︑災害は﹁忘れたこ況にあります︒また︑決算と合わせて︑グルが︑それでも翌年度の黒字しか見込めない状には化している状況が見て取れますし︑この月ら︑日本郵政グループの経営が想定よりも悪をもって︑日頃の組織運動に共済活動を連動

年振りに郵便料金の改定が実現します

させながら取り組んでいくこととします︒

奈良連協の田口貴志代議

本恭子代議員︑副議長に兵庫連協東阪神支部の松を開催した︒議長には︑犠牲となり︑発災から半会先輩を含め260名が合員のご家族や退職者の震﹂により︑JP労組組に発生した﹁能登半島地

はじめに︑本年︑元日ら2年が経過した中︑米国大統領候補の演説

東紛争︑さらには︑安倍元総理の銃撃事件かーデター︑ロシアのウクライナ軍事侵攻や中世界に目を向ければ︑ミャンマーの軍事ク

検討してまいります︒

規模災害の教訓を次世代に繋いでいく企画をの節目を迎えることから︑近畿で発生した大るものとなっていませんし︑具体性が欠けておらず︑収益拡大の具体的な道筋が見え業を持続可能とする具体的な方策が示されるという点においては共感できますが︑事目指し﹁成長ステージへの転換﹂を実現すい状況です︒﹁共創プラットフォーム﹂をしたが︑郵便局窓口事業における最終年度

ジョン2025＋︵プラス︶﹂が公表されまに救援物資を届けるとともに連合の仲間と連

JP労組近畿は︑発災後︑1月4日と5日

近畿の機関紙﹁NEXT﹂の連載記事や﹁平の尊さを自分事として考えていただくため︑といった綱領を有するJP労組として︑平和

い︑会社には経営に関する具体的な実行を求くためにも︑﹁見たくない現実﹂と向き合が伝わってきません︒の営業利益は490億円の赤字しか描けなープの中期経営計画の見直しとなる﹁JPビ員を選出し議事を進行し年以上経過した今もな

中に発砲事件が発生し聴衆が犠牲になるなていることから現場で何をすればよいのか

尾﨑執行委員委員長
あいさつ

JP労組近畿2024年度
活動方針を確立ところ日〜

JP労組近畿地方本部
は︑7月
ートホテル大阪ベイタワ
回定期地方大会た︒尾﨑執行委員長による代表あいさつ︑ご来

お ︑ 4 ︐6 0 0 名 を 超 え る

ど︑平和と民主主義が脅かされ続けていまーで第賓あいさつを受けた後に執行部から1号議案活

方々が避難生活を余儀なす︒﹁世界の恒久的平和のために努力する﹂

年

動方針︵案︶等を提起し討論を開始︒1号議案

くされている状況にあります︒ここに︑衷心

携してボランティア活動に参加してきた経過

和学習会﹂の開催により︑世代を超えた啓発

加えて︑来年は︑阪神淡路大震災からは延べ 名の代議員︑2号議案は3名の代議員

よりお悔やみとお見舞いを申し上げます︒にあります︒併行して︑カンパ活動にも取り活動を展開して参ります︒

新しい仲間が129名増えました！

組んだ支援カンパも一人に配分すればごく僅

しかし︑大規模災害となれば私たちが取り社員総数の減少が主たる要因と考えますが︑社会にあって日本郵政グループ各社におけるる ︑ 3 5 ︐4 3 7 人 で 迎 え ま し た ︒ 人 口 減 少方大会の組織数は︑前回から986人減とな度設計に繋げていくことが重要な取り組みとかり︑その成果をもって新たな賃金体系や制の具現化を通じて収益性と生産性の向上をはを深化させ︑会社に対しては︑事業ビジョン﹁事業ビジョン﹂と﹁将来ビジョン﹂の議論

裕がありません︒そのためにもJP労組の必要がありますが︑今までと違い時間的な余

めていくことと︑その効果検証を行っていく

けの法案に国民の約7割が納得していない世

強引に成立させました︒しかし︑抜け道だらうと﹁政治資金規正法﹂の改正案を数の力でいて︑自民党がウラ金問題に幕引きをはかろ

り組みを進めていくことといたします︒

そのような視点をもって今後も各選挙への取れば︑さらに運動が前進するものと確信し︑員が政治や選挙を身近に感じられるようにな性はより増していくものと考えますし︑組合

生活に身近な地方行政と結びつくことの重要し上げます︒

りました︒これまでのご支援に深く感謝を申る金額を集約し︑生活支援金として届けて参かとなり︑生活再建に向けては︑やはり共支部・分会役員の皆さんの不断の努力によっなります︒今後︑9月末を目途に事業ビジョ論調査の結果も出ており︑その結果︑政権の回定期地

助・自助が不可欠となります︒そのためにて組織拡大行動は継続され︑新規加入実績はン素案を含む︑将来ビジョン具体案の職場討

組織の現状と運動課題です︒第JP労組には共済制度があり︑扱う共済商品

途切れることなく積み重ねていただいており

支持率低下による3つの衆議院補欠選挙︑静国政に目を移せば︑先の通常国会終盤におだけで生活設計や被災後の生活再建は十分可

議資料が示される予定でありますので︑各支をはじめ運動全般を見直さなければならない

織財政にもリンクすることから会議のあり方はないと考えます︒組織の減少は︑当然︑組ますが︑即座に要員課題が解決できる状況に採用﹂制度など柔軟な要員確保策が展開され整理した﹁リファラル採用﹂や﹁カムバック

獲得競争が激化する中にあって︑先の春闘ではもとより郵政グループに関わる関連子会社

保を追求していくためには︑私たちJP労組

えません︒企業風土改革や事業の持続性の確

今の危機的状況を本当に理解しているとは思れておりまして現場マネージャーの皆さんはネジメントの改善を求める意見が多く寄せら

営管理や労務管理の報告が後を絶たたず︑マ

わせた変革を進めるどころか︑旧態依然の経一方︑現場で働く組合員からは︑時代に合っています︒本地方大会において︑﹁小沢ま加があり︑今後の活動への道筋になればと願ク・女性フォーラムの皆さんからの多くの参し上げます︒この集会にもユースネットワー

皆さまに参加いただきました︒本当に感謝申組 合 員 ︑ 退 職 者 の 会 を 含 め ︑ 1 ︐0 6 8 名 の組集会﹂を近畿各地で開催させていただき︑て暮らし・働ける未来づくりをめざすJP労ころ1年となりました︒6月末には﹁安心し岡県知事選挙など立憲民主党が支持した候補

先の全国大会では︑この1年﹁職場活動をや関係団体を含め︑郵政職域全体で現下の状

さひと﹂さんの再選・勝利に向けた1年間の思います︒

ます︒これまでの取り組みに改めて感謝を申

能なものと考えますが︑残念ながら現実は組し上げます︒

主軸とした活動サイクルへの見直し﹂を目的

況について共有する必要があると認識するこ

決して遠ざかることがあってはなりません︒

回参議院議員選挙まで残すと頑張りましょう︒︵次ページへ続く︶取り組みを確認し合いたいと思います︒共にそして︑第の勝利に繋がりました︒に﹁事業別ユニット体制﹂に取り組んできたとから︑そういった場の設定を検討してまい課題となります︒

評価と課題について議論されたところです︒

ります︒
会社や社員区分など︑生活環境や人生設計の多様化が進んでいく中で其々の意見を取り入

私たちの生活は︑政治と直結することから

ジェンダー平等をはじめ組合員の年齢︑所属

今後も社会全体で労働人口が減少し︑人材合員に商品案内や情報が十分に伝わっていな
い状況にあります︒
先週も線状降水帯の発生により各地の被害組合員の声
平和について考える編 集 者 のコ ー ナ ー

ヘアドネーション
クロスワ ー ド

ポストライフ通 信 近 畿 版

17

51

掲載記事

日現在

部・分会での意見集約を要請しておきたいと

こうした現状を認識し︑課題を克服してい組み︑退職者の会と合わせ530万円を超え

35,425人

前月から 51名増

1017から発言があり活発な議論となった︒今月号で回定期地方大会

14項

27

18

17

30

2024年
7月18日（木）〜19日（金）

今月のは︑1号議案の討論について要旨を掲載する︒

第15項

第 回地方大会役員選挙

17

16項

17

能登半島ボランティア
中規模集会

みんなで取り組もう！近畿組合員拡大！

7月

30

19

1項
11項

第202 号

アートホテル大阪
ベイタワー

12項

JP労組近畿ホームページ
発行所・日本郵政グループ労働組合近畿地方本部
６９４３ ０３４０（代）〒５３０８７９７ 大阪市中央区北浜東３ ９ 日本郵政グループ大阪ビル TEL（０６）JP労組近畿ホームページ http://kinki.jprouso.or.jp
平成２０年２月５日第３種郵便物認可／定価１部１００円（組合員の購読料は送料とも組合費に含む）／毎月１１日発行

2 0 2 4 年 8 月1 1日

第202号
第三種郵便物認可（ 1 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

に対する負担感として表れモチベーション

まで頑張ってきた役員にとっても組合活動

めその成果を見いだせない中にあり︑これていくことにある︒一方で︑本部交渉を含く者がより働きやすくなる環境を作り出し場が抱える課題を解決することにより︑働労働組合の第一義の存在というのは︑職対策の強化を求める︒

しても対応を強化するが地方本部におけるり︑管理者も見て見ぬふりをする︒支部と過ぎた指導を行うようなことが行われておている︒また︑役職者が部下に対して行きれ︑旧態依然の体制に戻るのではと危惧しを増す人財獲得競争に勝つたの兆しはない︒さらに激しさ

因不足に苦しんでいるが改善

はりま東支部 碓永代議員 ><多くの職場では慢性的な要計に向けた往復運動を期待する︒

員が長く働くこともできる魅力的な制度設れる︒今後の議論の方向性として若年層社ーションは保持しづらくなることが想定さは︑社員自らの首を締めているにもかかわだくよう要請する︒と議員本人にぜひとも来賓として来ていた

1号議案
長田兵庫支部 坂本代議員 ><どれだけ処遇を改善したとを維持することが困難になっている︒そうらず︑管理者は見て見ぬふりをしている︒

質疑討論
̶

しても︑働く環境や管理者の大阪淀川支部 小手川代議員 ><
春闘では会社から定期昇活用が郵便局窓口機能の維持には必ず必要日

マネジメントが低い職場ではした中で生まれる組合員の労働組合への関給の廃止が投げかけられた

地域基幹職と一般食の統合について︑公なもの﹂と強いメッセージを出していただ

ジョンを策定・実現させるなど︑これから必要だ︒労働組合としても充実した将来ビ

めには労働者に選ばれる労働環境の整備がという言葉から︑不安を感じている組合員言があった︒一方で︑郵便局窓口の利活用生を行う郵便局機能の利活用についての発は︑奈良県月ヶ瀬村で行われている地方創必要がある︒地本の考え方を示

内務の労働力政策を再構築するでいることから︑早急に郵便>郵便内務社員の高齢化が進んも働き続けたいと思う会社にしていく責任が多く存在する︒よって地方本部には﹁利集配職場における勤務時間管理の曖昧さしていただきたい︒

がある︒

このような状態では︑正確な業務量などはれて目の前の仕事をこなすことが精一杯でと返答があるが︑明らかに指導力不足︑マていない︑コミュニケーション不足だった

感じる︒会社側からは恫喝的な指導は行っ
局として非集約局にバイクを駐車させて会社側へ提起するものの︑例えば︑中継関係ではないか︒メンタル疾患において休

求心力が弱くなっているのは︑業務に追わトとなり︑その担う業務については支社が方に注目されがちだが︑現場いる制度を設ける必要がある︒
京都山城支部 笠置代議員 ><
京都山城支部内にて七夕飾指導することになっているところだが︑効としては人財育成と病気休暇職し明らかに対人関係により復職が困難なりを作るイベントが行われ果測定については誰がどのように確認するを減らすことも大切だ︒病気

おくことすらできない︒人命優先である

た︒窓口ロビーでは︑微笑まのか示されていない︒効果測定が機能しな休暇が1名減れば︑現場としても1名減がネジメント能力不足︑コミュニケーション

しくなる内容ばかり︒一方︑ければ現場の要員不足の解消にはつながら

近畿地方部

地方部長

JP共済生協近畿地方部

地方部長(株) 郵愛常務取締役

準組織内議員神戸市議会議員

大阪府商工労働部雇用促進室労働環境課総括主任
連合奈良 事務局長

中央退職者の会

会長

近畿退職者の会

会長

近畿退職者の会

副会長

専務理事
近畿地方郵便局長会

日本郵政建築株式会社 近畿支社

支社長

日本郵便輸送株式会社

取締役支社長ＪＰロジスティクス労働組合

中央執行委員長長近畿ユースネットワーク

議長

近畿女性フォーラム

本部ＯＢ

議長

参議院議員

参議院議員

大阪府連合会 代表

組織内議員

宇陀市議会議員

（敬称略

大阪城支部
<

日本郵政グループ労働組合

北海道地方本部

日本郵政グループ労働組合

東北地方本部

日本郵政グループ労働組合

関東地方本部

日本郵政グループ労働組合

南関東地方本部

日本郵政グループ労働組合

東京地方本部

日本郵政グループ労働組合

信越地方本部

日本郵政グループ労働組合

東海地方本部

日本郵政グループ労働組合

日本郵政グループ労働組合 中国地方本部

北陸地方本部

日本郵政グループ労働組合 四国地方本部

日本郵政グループ労働組合 九州地方本部

沖縄地方本部

日本郵政グループ労働組合

日本郵便株式会社 近畿支社 常務執行役員近畿支社長

株式会社ゆうちょ銀行 近畿エリア本部 本部長

日本郵政建築株式会社 近畿支社

株式会社かんぽ生命保険 執行役員兼近畿エリア本部長

伊丹店

近畿地方郵便局長会

会長

ＪＰ労組組織内議員 参議院議員

電機連合滋賀地方協議会

議長

ＪＰ共済生協(ポストライフ)

理事長

代表・衆議院議員

立憲民主党大阪府総支部連合会

本部長
近畿地方本部

ＪＰ労組組織内議員 参議院議員

ＪＰ労組組織内議員 参議院議員

JP労組組織内議員 衆議院議員

JP労組近畿組織内議員 長浜市議会議員

ＪＰ共済生協近畿地方部

ＪＰ共済生協近畿地方部

こくみん共済coop関西統括本部

明治安田生命保険相互会社

東京海上日動火災保険株式会社

三井住友海上火災保険株式会社

順不同）

（敬称略

エリアマネジメント局長は0 ．
5人カウン

株式会社ゆうちょ銀行

衆議院議員
立憲民主党

常務執行役員近畿支社長

大阪城支部は大阪の中心部にあることか

代表取締役社長

日本生命保険相互会社

近畿支社

総務・人事部長
近畿エリア本部
株式会社かんぽ生命保険

事務局
連合和歌山有田・御坊日高地域協議会

朋子
宏和

浪花支部
<

事務局長
近畿退職者の会

事務局長
連合大阪北大阪地域協議会

近畿エリア本部長
近畿エリア本部
株式会社ゆうちょ銀行

事務局長
連合京都中部地域協議会

会長

請する︒

会の議案書からはこれだけしか議案書に示さ

社員通用口では夢とはかけ離れた︑現状をない︒本当に局長0 ．
5人分の窓口業務を行場合の対策が必要だ︒

れないのかと嘆く声が上がっている︒早期の切実に訴えたもの︒これこそが組合員の切のであれば︑昨今の災害や風雪害の影響

職種統合を求める︒

実な思いであり︑解決しなければならない

力不足と本人の資質によるものだ︒大会要

森澤代議員 >
インバウンドのお客様が観奈良南和支部 喜多代議員 ><一般職から地域基幹職の登避けられる︒

執行委員

対応の強化を求める︒

光地に殺到し︑そこに接して用について︑この間地域基幹っているのか把握するよう支社対応を求め

ら観光地も含まれている︒外国人観光客の準組織内議員和歌山県議会議員

いてどのように考えているのか︒1つは参議院議員

管理者資質について︑支部では管理者資参議院議員

協定は何があっても必ず締結すべきか︑2

ごあいさついただきましたご来賓のみなさま
誠にありがとうございました。

地域基幹職と一般職の統合について︑本大京都丹波支部 石田代議員 ><
交渉において︑目安時間
いるエリア局は外国人のお客最大の課題だ︒労働組合においては︑会社る︒

利用者が大幅に増えたことで︑言葉や文化

を 試 み て も 対 応 す べ き も の と 考 え る が地に固執する会社側との議論は様が増え応接時間が長くなる

職への登用の数が増えたといに対しインターンシップの導入など︑若年小沢選挙について︑支部としては小沢まの違いからトラブルに繋がるケースも増加

代表取締役

(株)郵愛

専務理事
近畿地方郵便局長会

質を起因とする対応に大変疲弊している︒

JP共済生協 常務理事

小池 信也
髙橋 秀二
満武 博詩
西脇 信之
十川 由紀子
土田 茂樹
井上 修
小沢 雅仁
柴 愼一
小西 洋之
奥野 総一郎
岩川 信子
森山 浩行
中村 正吾
増田 光儀
林郷 俊也
岡田 陽平
森 建史
中山 久雄
中谷 新司
武元 忠雄
舩曵 真一郎
清水 博(一財)郵政福祉

近畿支社
日本郵便株式会社

近畿支社
日本郵便株式会社

つに締結しなかった場合は業務運行への応

宇陀市議会議員

方の見解を求める︒

平行線であり︑現場に即した

う実感は持てない︒問題点と層にこの会社を選んでもらえるための人事

さひとの名前を浸透する活動について今以している︒外国人のお客様対応の強化とカ

日本郵政グループ労働組合中央本部

浅香
田中

化を求める︒

JP共済生協会長

管理者の発言や行動からは組合を軽視して

事務局長

連合大阪
連合近畿ブロック代表幹事援をさせるのか︑3つに業務運行の停滞を

連合大阪

衆議院議員
大阪府連合会 代表

組織内議員化をお願いする︒

議論はできない状態にある︒
ため︑外国人のお客様にも対応できる要員

して評価に関する公平性と基準が明確でな

給与制度や採用活動への意見具申が必要

上に回数を増やし丁寧な往復運動を行う︒

スタマーハラスメントへの対策を求める︒

執行委員

石井代議員 >
要員課題について︑採用の地本として目安時間を示すことの意義につを早急に配置していただきたい︒

いことが考えられるため︑評価基準の明確だ︒また将来ビジョンについても︑もし賃その上で︑政治意識をさらに高めるために

副事務局長

常務執行役員近畿支社長

かんぽ命では積極的な営業活動が再開さ

祝文・レタックス一覧

も来年1月の支部新春の集いに小沢まさひ

執行委員
日本郵政グループ労働組合中央本部

順不同）

金カーブが緩やかになれば将来の給与に不

連合滋賀

連合大阪
連合近畿ブロック代表幹事

次長(一財)郵政福祉近畿地方本部

執行委員
日本郵政グループ労働組合中央本部いると言わざるを得ない︒

日本郵政グループ労働組合中央本部

小池 信也
太田垣 晃
小澤 雅仁
柴 愼一
森山 浩行
松浦 利久子安を抱き︑長く会社に働こうとするモチベ

求による交渉とともに支部や分会と連携強25

わかるはずもない︒加えて︑労働組合への1日が終わるからに他ならず︑組合活動をきたい︒

泉州北支部 瀧澤代議員 ><
現場では慢性的な要員不足

行うのは非常に困難な状況にある︒正確な成する効果があり︑若年層の離職防止にもコース転換した社員への配慮も必要ではな

により業務運行がもはや限界

けが痛みを伴っている︒近畿地本には︑引かんぽサービス部におけるサテライト

春闘では︑コース転換

業務量の把握と︑組合活動の活性化のためつながると考える︒しかしながら︑これまのような管理者が存在していることで慢性化や移動距離等の対応について︑いまだ
メンタル疾患によって苦しんでいる組合

いか︒そのため︑に達している︒指導育成の時にも︑勤務時間管理と不払い労働の撲滅をき続き︑各支部の意見に基づいた本部への的な要員不足解消の阻害要因となっているに解決の道筋が示されないことに怒りと員について︑メンタル疾患で休まざるを得

試験に合格した社員に対して特別手当や昇間でさえ欠員対応での業務運

近 畿 地 本 か ら も 強 く 発 信していくように 要で高いハードルを乗り越えて地域基幹職にことを︑会社全体で認識しているか疑問を不安を感じている︒これまで幾度となくない理由と復帰が困難な理由の多くは人間

任・昇職機会など︑何らかの形で努力に報行のため困難な状況にある︒今以上に丁寧

7月

働き甲斐を見出せず︑結局定心の喪失等がある中︑組合員が組合活動にが︑会社は職場の課題に対し正・公平な賃金を保障し職場の一体感を醸

増田代議員

着してもらえない︒働く私たちも自分の仕関心を持つ︑関心を持たせるためにはどのて何の改善も見せず組合員だ

紀央支部<

事に追われ魅力のない職場になっていない
ような活動を行うべきなのか︑地方の見解

回定期全国大会でか見つめ直す必要がある︒局長の傲慢な社と指導を要請する︒

過日開催された第員指導による職場の雰囲気の悪さなど︑こ17で長いスパンでの指導育成ができるように意見反映を要請する︒

24

18

原因として締結に向けた指導を行うのか︑ご来賓の方々

以上についての地本の見解を求める︒

執行委員

小池 信也
髙橋 秀二
網城 克夫
西脇 信之
井田 康夫
太田垣 晃
小澤 雅仁
柴 愼一
森山 浩行
松浦 利久子
谷口 和樹
木戸 貞一
裏野 真也
立憲民主党

36

36

執行委員
日本郵政グループ労働組合中央本部

浅香 朋子
藤川 一博
植田 豊
兵頭 勝己
山本 洋子
寺杣 秀勝
森 建史
岡田 陽平
坂根 元彦
中村 英次
田中 宏和
伴 幸士
芝 将人
本村 秀史
田淵 末浩
足立 弘明
前田 広宣
前中 一起
西田 和生
橋本 紀子
山口 義和
増田 喜三郎
山脇 和夫
中村 政勝
古賀 信弘
日本郵政グループ労働組合中央本部

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 2 ）

第三種郵便物認可

第202号

ー 平 等 を 掲 げ る 企 業 と し て ︑ また災害時の洗いや休憩室の局が残っている︒ジェンダの配達方法に関する周知が誤関して︑レターパックプラス

北河内東部支部 西浦代議員 ><
会社のマニュアル見直しに申し入れすべき︒

不当な人事異動を行わないよう会社に強くいる︒あらためて︑本人希望にそぐわないでは表現できないほどの喪失感に包まれてに寄り添ってくれていた役員の異動は言葉る︒また︑育休によって要員が不足したととの一体化によって要員が削減されていゆうちょ銀行については︑昨年より窓口てしまうのではないかと危惧している︒

めすることに成り兼ねず︑旧態依然に戻っ

この状況が続くことで︑品質の低下や組合員

力のない会社になりつつある︒

要員は集まらない︒郵便局は魅る︒現実として募集をかけてもり︑現場の組合員は疲弊していて︑会議や支部間交流をする中で多くの気部も参加してきた︒推進モデル支部にとっル支部担当者会議が開催され︑京都北部支り組みがすぐさま反映するには至らないとをすることとなるが︑モデル支部の各種取応のために非番変更をすることが増加してびわこ西支部 木村代議員 ><エリアマネジメント局で年8月に終了しくのか︒来年の第回地方大会で活動総括

考えることから︑数年かけて完成まで横展

る ︒ 一方︑労働組合の会議はしっかり表情を革の方向性も含めて進めていくべきと考え

各種会議のあり方について︑組織財政改開を行うことが必要だ︒

ン代はもちろんのこと仕事をするために感じながら行うことが重要であるため︑参集言時間の制約以外の対応を求める︒

める︑メールにより事前に報告を求めるなど発

す る 会 議 においては︑連協で発言を取りまとた︑支 部 代 表 者 会 議 等 各 支 部 の 意 見 を 集 約

型の大切さを引き続き忘れてはならない︒ま

駐車場代も生じている︒この駐車場にかとが示されているが︑要員不和歌山支部 宮崎代議員 ><CPTを配置・育成するこ

強 化 を 求 め る︒

かる料金を会社負担とするように交渉の用車で通勤している︒そのため︑ガソリ

ローカル地域では多くの組合員が自家

前日組み立ての施行がづきもあり意味のある取組となっているとパワーハラスメンについて︑判断までにたが︑課題はあるものの地域性や当日の物

2019年度からグルーピング推進モデな対応指導をお願いする︒

防災拠点を目指すならば早急に対応していってホームページ上に掲載さエリア郵便局については男女共用のお手かなければならない︒
れている︒関連マニュアルが変更された際
吹田摂津支部 中西代議員 ><窓口事業についてCPTや時間がかかりすぎることから組合員の不満数などを考慮し︑前日組み立てを可能とし評価するところである一方で︑近畿全体でにホームページの変更がされず︑今もそのコンサルティングパートナーの声が多く︑被害者が待ちきれずに退職していただきたい︒のモチベーション低下につながり離職者も増

政治課題について︑労使対応では解決でままとなっている︒お客様は社内マニュアの配置等が示されたが︑てしまう結果となる︒このような原因によしても︑配慮はなく︑残る社員に負担をかきない問題︑国政を通じて取り組んでいた
ルではなくホームページを確認し︑掲載さCPTになる人財を会社全体って要員が減るという負のスパイラルに陥職場グルーピングの組成と活用をしていく

だくためにも︑小沢まさひと氏の必勝が必れている内容に誤りがあるとは思わない︒
で支援するような取組を要請する︒決しえかねない︒まずは現場の要員確保を最優先要であると理解をしている︒中規模集会のお客様への周知が十分でなければ混乱を招て︑人任せにならないように管理者教育をに本部より経営陣に対し現場の状況を認識さ中で︑小沢まさひと氏との接する機会に家くことになることからも︑マニュアル変更

けることから︑育休の取 得 を 躊 躇 う 環 境 に族連れで参加いただいた方に︑人形やシーとともにホームページを変更するように対りかねない︒要員が不足する事象を少しであり職場環境の改善を求める︒

ルなどを用意できれば子どもも楽しく参加行うなど問題が起きる前に会社側に対策をという目的に対し︑どのようにつなげていできる︒子育て世代のことを考えた集会と応していただきたい︒
泉州南支部 長谷川代議員 ><窓口事業の昼間帯の休止にいる︒組合員からは超勤対応でなければ︑も抑えるべきだと考える︒

月頃には︑新札の導入に関して出古田代議員 >
災害発生時の対応が管理者

かんぽ営業が再開したことで︑お客様対

ついて︑支部内では社員の負担が大きく疲弊しているという声

納機が撤去される局が散見求めていただきたい︒

せていただきたい︒

してアピールすることもできると考えることから︑のような提案についても検討いただきたい︒

実施するという話が聞こえてがある︒近畿地本としてこのような現状をによって判断が異なる状況に
憩室や休憩時間中の電話対応︑管理者不在

阪神支部<きている︒しかしながら︑休される︒これは事務の簡素ある︒何かが起こってからで時の対応など様々な課題がある︒一方で︑化に逆行するため改善へ向けた対応をお把握しているのか︑見解を求める︒

はなく︑地方本部には働きや

願 い す る︒

足が著しい中でCPTとなる

茨木高槻支部 山下代議員 ><
2年前の大会で発言させてEV車の導入が進んでいるが︑EV車は具体的な対応策など何も分からないまま進大阪中央支部 井上代議員 ><7月 日JPタワーのグラ

められており組合員からは戸惑いの声が出

社員の負担やさらなる要員不ンドオープンを控えている︒

すい安全な職場環境を構築する視点からクーラーを最大で使用したら走行距離が大足が懸念される︒また︑昼間帯の窓口休止

も︑支社で一括判断できるよう交渉の強化

km程度しかなく使い物にならない︒

いただいた有印私文書偽造事体

ゆうちょ銀行大阪支店と大阪ている︒現時点の情報と今後の対応につい件に対するその後の報告をさの実施について︑様々な課題があり懸念はが起こるのではないかと不安の声がある︒

本格化した今︑職場では再びハラスメント
ルールを理解していない︒会

ジネス統括部長が変わりコミ

京都洛西支部 平山代議員 ><労使関係について︑毎年ビ

だいなるカンパをしていただき心からお礼

多くの仲間の皆さんに︑励ましの声や︑た裁判を行っている︒大阪連協を中心とした行った部長と︑管理責任を会社に追及する員が納得できるよう︑将来ビジョンを具体ても同様だ︒丁寧な往復運動と現場の組合ているが︑JP労組の将来ビジョンについす2025プラスに具体性がないと批判し

将来ビジョンについて︑本部は会社の示に来られない退職者に働いてもらいやすくことで︑体力的に不安という理由で再雇用の勤務など︑柔軟な働き方の仕組みを作るている︒例えば︑半日だけの勤務や週3日疲弊しており︑組合員は今の状況に絶望し

集配職場では慢性的な要員不足によってに努めていく︒

として地方との連携をはかり組合員の安心いうことで評価を得ている︒今後も︑支部組合員からは︑新しい職場を見学できたと機会を作っていただいたことに感謝する︒

中央郵便局の社員が見学するて見解を求める︒

ガソリン車から更改する場合は性能の良い尽きず︑明確に整理を図る必要がある︒

をお願いする︒
現場では︑数字ありきの評価や旧態以前せていただく︒現在は︑地本ものにしていただきたい︒

社員が安全で安心して働ける職場へ向け︑社には︑しっかりと研修を行申し上げる︒本件事案の過程において︑非の助力を得ながら顧問弁護士と犯罪行為をハラスメントの根絶に向けた考え方を示しってから労使対応を行うよう地方本部としていただきたい︒また︑かんぽ生命社員が分程度のため対応でた︒管理者は出勤しておらず︑たまたま管を去るという事件があった︒そして︑性犯ていた職場で︑性犯罪による被害者が職場組の代表として参加できたことを仲間ととが能登半島ボランティアに参加し︑JP労管理者の資質について︑当支部の支部長

通しの良い職場作りが必要だ︒の確保と並行して社員が働き続けられる風

減らさないための取り組みも重要だ︒要員

都市部で昼間帯の休止をする実施されると聞いているが︑て︑今後は昼間帯の休止等が大阪市西支部 村井代議員 ><郵便局窓口事業改革につい

管理者資質について︑労働組合が問題を施策となるように会社対応の強化を求める︒

供や組合員の不安を払拭できる含め︑上部機関からの情報提休止については今後の対応を嶋津代議員 >
窓口事業における昼間帯の際に管理者と対話するが︑評について︑フィードバックの

大阪豊能支部 増岡代議員 ><かんぽ生命の人事評価制度を行うよう要請する︒

不利益が生じた場合は毅然とした会社対応

う事実を受け止め︑犯罪によって組合員にらざるを得なくなる我々の仲間がいるとい部においては︑犯罪による被害で職場を去しかったのかと自問自答している︒地方本

春闘妥結結果に対して満足した者

いて︑期間雇用社員あるいはアソシエイト

なる休暇制度を求める︒最後に

春闘につ女性の産前休暇については︑産前8週と況を気にする管理者が存在しない現実に愕

災拠点とする考えがある中で︑被災地の状は局長も含めて一人もいない︒郵便局を防にしただけで被災地の状況を聞いた管理者

者はたった一言﹁お疲れ様でした﹂と言葉

後に支部長が管理者へ挨拶をしても︑管理え︑支部役員の負担が増加しているものと意見としては会議日数が増たとき異論はないが︑率直なては︑組織全体の課題を考え

京都北部支部 井上代議員 ><ユニット制度の目的についることから検討いただきたい︒

支部・分会の活動活性化につながると考え部の存在をあらためて意識させることで各本との一体感を深めることができ︑地方本

だきたい︒そうすることで現場組合員と地実態を把握していただく機会を作っていた

次年度は地本が直接職場に入って現場のて︑今年度かんぽサービス部の内務事務社

要員確保を求める︒

いない︒土曜休配の状況の再確認と早急な集中する月曜日に必要な要員が確保できて業目標になる︒土曜休配について︑物数が新たに自爆しないよう進めるべき︒自爆営

外の営業︑つまり自爆営業は別に集計させカタログ販売の必要性は理解するが︑地域の検証を行い全国展開するように求める︒

ようなことをやっているのか︒早急に施策あるが︑いつまで人体実験のレッションインナーの施行と案件等の状況把握をしていきたいと考えて者になる前に厳しく研修等を行うべきだ︒

明石支部<

ことにメリットは感じられない︒また︑追求しても具体的な対策も取らずに現場は

社員に

春闘

員のかんぽ生命への転籍が近畿支社エリア

いる︒また︑社員研修や周知に取り組むべ化が必要だ︒
人事異動について︑支部ではこの間︑組中︑販売の料額成績が下がってしまうと保飽和状態であり︑販売が難しくなっているだけではない対応が必要だ︒

いする︒

要︒地方本部には︑その具体的組み立て・内務社員の約は︑今年度︑全国で転籍希望を出している%

指導を求める︒また︑その指導に当たってが転籍できなかったとの︵次ページへ続く︶%が転籍できており︑は各支部課題が様々であることから︑柔軟

かんぽサービス部の内務事務社員につい今後の経営判断に影響を及ぼし︑過度な営業が自局エリアの販売実績に含まれれば︑お客様への周知︑業務運行体制の確保は混乱し疲弊している︒マネジメントに関す価に至った根拠や評価実態がは1人もいないのが支部の現状だ︒

感じている︒1年間を振り返り前進させてでは一律不承認となった︒本社の説明でこれ以上現場で働く者たちが犠牲とならな合のために尽力してくれた役員の異動があ但馬市部 春野代議員 ><日 本郵便については要員不足が課題であ

25

24

然としている︒管理者の資質については形

カスタマーハラスメントが増加している 知 識 や ス キ ル ︑ ハラスメント対応に加え︑不明瞭になっている︒納得性があり正当にでは︑期間雇用社員︑アソシエイト社員にいくためには︑支部内で具体的にどのよういよう交渉の強化を要請する︒

組織として対応し︑社員を守る姿勢を見せ

険募集人が売りたい商品をお客さまにお勧

昨今︑保険商品については保険加入率がきだ︒加えて︑我が社独自のマニュアル作

ることが必要だ︒近畿地本の対策強化を求った︒組合員にとっては親身になって︑共10成や対応するための基本姿勢の明確化など

める︒

90

24

可 能 な のか︒
る︒支部としては支部内全員に︑カスハラ

労使関係に基づいた対応のあり方等︑管理評価される制度としていくための交渉の強に運動を作り上げていくかという指導が必

酷暑対策として今年はコンプ穎川代議員 >
日本郵便の課題について︑なるのではないかと考える︒加えて︑人を年前に私が分会長をし理者の自宅から車で罪の加害者と本件の加害者が同一人物であもにとても喜んだ︒一方で︑ボランティア

ことが分かった︒

イルなどの規定をなくす会社がある一方きたが︑遠方の管理者の場合や︑組合員がる可能性が出てきた︒私は当時の対応が正

東阪神支部
<

的かつ詳細なシミュレーションを示していの体質に戻るのではないかという声が多く

18

31
ただきたい︒て会社指導の強化を要請する︒

で︑日本郵政グループはいまだに身だしな

少数しか出勤していない場合の対応を示す

支部内で土日出勤中に交通事故が発生し以前のように窓口や郵便職場に行く道が拓かれるのか教えていただきたい︒

みが重視される︒髪の毛やネイルなどにつように申し入れをお願いする︒

多様性が求められる時代の中︑髪型やネいても考えていただきたい︒

15

管理者の推進管理を注視している︒営業が23

常に辛い過去として︑私と結びついている30

11

寄り添った方針を示していただくようお願

30

第202号
第三種郵便物認可（ 3 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 4 ）

第三種郵便物認可

第202号の組合員が多く含まれているのが事実だ︒

こと︒この転籍できなかった
便局にAEDがないことで助けられる命をれている人を発見したときに︑最寄りの郵

心肺停止等で倒れた場合︑配達途中等で倒がいいのではないかと考える︒

を持って新卒・若い社員を募集していく方%の中に近畿このような現状について地方本部はどのよ

新大阪支部 井上代議員 ><
新大阪郵便局は時給制契約社員が多く雇用と定着が課題

げの検討や共済の団体割引の維持など不安は公的な企業としての責務︒儲けばかりをから申し上げると動物愛護に配慮することについて真摯に向き合う企業として変わっ追求するのではなく︑地球環境や動物愛護ていくことが求められているのではない要素がある︒組織数減少に対する地方本部

JP労組近畿ホームページについて︑としての対策があるのか見解を求める︒と認識している︒課題を克服ても︑働くための環境整備や配慮が会社とが雇用された現場で業務に就くことになっ障がい者雇用について︑障がいのある方

単純計算であるが︑全員で人当たり年間では6日休暇が少なくなる︒

番日の買い上げで対応している状況だ︒1

社員

人︑年間

組合掲示板について︑当局から一つの郵

たなターミナル局の早急な設置が必要だ︒

限界だ︒もはや区分する場所すらない︒新

ト協業によって舞洲分室を開設したもののと求め続けすでに数年経過している︒ヤマ報を得られる環境を整えることができれどうだろうか︒より簡単に情ポータルアプリを作成してはホで閲覧できる組合員専用の宮田代議員 >
ホームページとは別にスマ

結果的に安全が損なわれる状況が繰り返さ産性が維持できることは到底無理であり︑員不足の環境下では品質や生に掲げているが︑慢性的な要はすべてに優先する﹂を第一

紀北支部<

改善へ向けた検討を求める︒

関わってくるため︑自身のことよりも頑張

してほとんど行われておらず現場任せにな
180日分の廃休や非番日の買い上げが発便局に一カ所の掲示板として︑ゆうパック

たい︒って社員育成している組合員に報いる形でっている︒そのため︑働く意志を持ち意欲生していることになる︒退職者や異動後のれている︒また︑春闘交渉では︑組合員が年

吉田代議員 >
日本郵政グループは﹁安全評価されるような制度構築を求める︒

的に入社してきた方々が︑退職せざるを得
補充もなく要員が非常に厳しい中︑業務に納得できる交渉結果に至っていない︒

神戸東支部
<

に︑支店 長 ︑ 統 括 部 長 が 来 局 し ︑ そ の 席 でないなど定着につながっていない状況だ︒

ば︑組合への関心や求信力の向上にもつが︑将来的に黒字の確保が難しく︑短期間ぶりとなる郵便料金の値上げに踏み切ったで再度の料金見直しも含んでいると認識したい︒

WEB会議の積極的な活用について︑現せ組合員の求心力を高めるために︑支部と地に集まって会議をする重要性も理解するのが現状だ︒支部においても長年交渉を続しても引き続き組合掲示板の獲得を求める> けているが全く改善されない︒そのため︑兵庫県内に新たなターミナル局を作ることが︑支部の状況を汲み取っていただき地方

労組事務について︑中央本

げるならば︑再度国有化の議論を模索する
北神戸支部 取坂代議員 ><組織拡大オルグについて︑方法を選択できる開催方法としていただきは達成できるはずだ︒現地とWEBの参加であるならば︑WEB参加であっても目的とを近畿地本として本部に対し強く提案して一度政治によって変えてもらいたい︒このこ方向性に政治的決着を見出せないか︒もうべき︒JP労組として公社に戻すといった交渉による支援をお願いする︒ている︒あえて将来ビジョンとして申し上で︑神戸中央局だけでなく他の地域区分局

が︑自支部の意見を会議で伝え︑他支部の部または地方本部による一元

局舎狭隘について︑もう限界にきている統括部長が﹁尼崎局は推進が良いので目標
会社は障がい者雇用枠を設け︑単に雇用す棟の掲示板の使用許可を得られない状況に人ほどが︑1人3日程度の廃休や非を300万上乗せすれば良かった﹂と話を精通した社員を育成する余裕もなく︑港ドながるため本部に意見反映していただき日の尼崎かんぽサービス部の朝礼していた︒統括部長は本社直属の社員であるだけでなく︑現場に長く勤めることがである︒新大阪支部として︑活動を活性化さ

7月

り︑そのような社員が公の場でこのようなライ分室に派遣できる社員が限られているも不安に感じる︒一方で︑相手が支店の管理者の場合は支部の対応も限界があるた
め︑地方本部からも指導するようにお願いする︒

も救済されると考えられることから︑早期意見を自支部で共有することが会議の趣旨

管理︑もしくは外部委託化を

若年層は自身のメリットを一いただきたい︒

たい︒

みらい研と共済の推進について︑役員に番に考えライフスタイルに合は共済商品やみらい研加入を強制していびわこ北支部 池田代議員 ><
地域共闘に関して︑びわこ北奈良支部<本部に要請していただきたい︒に兵庫県内にターミナル局を設置するよう歳入社することを求める︒
ユースネットワークについて︑の方が新規採用で入っても京都洛央支部 安井代議員 ><京都中央郵便局の移転について︑支部としても組合員のば労働組合の活動を覚え始めた頃に年齢条拒む傾向にある︒また︑低賃金により生活る︒役員が加入していないと説得力がない

支部は組織内議員を抱え︑日頃歳までとなれ不安払拭に向け取り組んできな自転車による集配業務の指を優先して加入されないケースも増えてきことは理解するものの︑なぜ必要なのかをより連 合 や 労 福 協 の 運 動 に 中

わないといった場合は加入を示や︑地域性や状況を無視しているのが現状だ︒今後︑組合員の加入意

役員に納得させていれば︑その理由を支部

米田代議員 >
遠方の配達地域に非現実的た画一的な指示を繰り返すな義も問われることが想定されることから︑や分会の組合員に対しても︑役員がきちんに達した以降︑半年間の雇用延長で働いて多い︒加えて︑職場の要員不足により

歳

歳以降の働き方に不安を抱く組合員が加入を進めていただくことを要請する︒

今後は連協幹事をはじめ︑支部役員に行い

共済︑みらい研ともに納得性のある説明を︑と思いを伝えられるのではないだろうか︒

5年ほど前から連合︑労福協の役員選出の方の交流︑親睦も深めているところ︒しかし︑している︒地域社会の貢献や他の労働組合と心的な役割を担いながら活動

歳への引件からユースを卒業することになる︒運動

サービスセンターのカスタマー業務に関ど︑マネジメント能力の不足する管理社が散一日も早いユニオンショップ協定の締結を評価が厳しくなっている﹂との声や︑﹁評価いる組合員も存在している︒

を承継する視点からも上限年齢

報提供があり次第連携を行っていくと回答

して︑業務の拡大とコストカット目的の内見されるため︑地方交渉の強化を求める︒

各種会議の開催方法について︑参集型の会

基準が曖昧である﹂との声が届いている︒支9月末までとされているが︑退職者の補充

京都中央郵便局移転に関する意見書を︑各しており︑支部としてもあらゆる場面で各製化が進められている︒この内製化は特にかんぽサービス部について︑評価におけ議も大事であることは理解するが︑オンライ部として︑かんぽ生命は 協定違反を繰り返も不十分な状況では︑9月末で要員不足にき上げを求める︒

社に対し情報提供を求めてきたものの︑こ詳しい説明もなく進められているため組合る不利益を受けた者が分かっているだけでンを使ったWEB会議も開催していただきたしていることからも注視しているところだ

拍車がかかり悪循環に陥る︒そのため︑

社に提出し対応を行ってきた︒各社とも情れといって進展がないのが現実であり︑今員は不安を抱えていることから︑適正な要も3名発生している︒組合員より﹁急激に金融二社の組織課題について︑金融二社

い︒また︑WEB会議の場合︑自宅のパソコが︑地本としても注視するよう要請する︒

求めて︑組合員の不安払拭に努めていく︒

大阪市南部支部 久壽米木代議員 ><DXが進みコールセンターる︒かんぽの職場や文化︑業

き合っていくのか︑今後の提案されてくる度︑そしてどのように本部のスタンスに向そして現場組合員に対する態が︑本部のあり方や考え方︑部としては現場で働く組合員

北阪神支部 吉田代議員 ><将来ビジョンについて︑支きるかをご教授いただきたい︒近畿地本としして︑どのような手段︑どのような助力がでと感じている︒近畿地本に対しては打開策とが︑話し合いは物別れに終わる可能性が高い

連合︑労福協に対して申し入れをする予定だ

もに負担が重くなっているのが現状だ︒再度を使用しての電話連絡や確認に追われ心身と数取得している︒加えて︑勤務時には昼休み

見解を求める︒

領で世界の恒久的平和のために努力すると体化について︑2024年1月

奈良西和支部 秋吉代議員 ><郵便窓口とゆうゆう窓口の一

黒潮支部<

いうふうに謳っている︒このことを具体的末で︑いわゆる当面の措置が終就く状況となった︒その結果︑有給休暇を多歳以降の賃金の改善と働き方の見直し︑さ具体的な中身とともに議論していく︒近畿ての真摯な回答を期待する︒

歳の延長は歳以降の雇用延長について地本の地方本部としても現場の声に基づいた議論

らには

高尾代議員 >
ユニット体制について︑組

あれば︑どのような効果があに行動として取り組み︑世の中に労働組合了し︑各局では勤務時間の変更

務を精通した役員の方を︑かの展開を要請する︒

り現場の組合員からはどのような声があるの運動としてアピールしていくということも含め︑通担当訓練を進めている最中と思ったのか︒効果があったので次世代の役員育成について当支部も苦慮が今求められているのではないか︒近畿地われる︒新 た な 業 務 知 識 の 習 得 ︑ 訓 練 の 時

るのか組合員からは不安の声が多い︒リフ

れた評価制度となるように交渉の強化を求組織減少が加速していく中︑組合費値上かあれば示していただきたい︒のか示していただきたい︒ているが評価の方法が不明瞭であり︑結果しているところ︒教育活動︑ユースネット

本としても連合の会議等で積極的に訴えてァラル採用や募集チラシ等を試行しているめる︒

評価制度について︑基準や項目は示され要員について︑ヤマト協業が進むことでとしてフィードバックの内容も後付けのよワーク活動を通して育成を図っているが︑堺西部支部 福田代議員 ><支部内ではAEDが備え付中にあるが︑実際どれだけの効果があるのかを具体的に示していただきたい︒
増加する物数に現在の要員状況で対応できうな状況にある︒そのため納得性の担保さ

間 の確 保 は 必 須 で あ る し ︑一 体 的 な 運 用 とけられている郵便局や職場がか︒それよりも︑高校や大学などとパイプ

な り ︑ゆうゆう窓口に従事していた社員も ︑いただき︑その先頭に立って行動することほとんどない状態にある︒万

動物愛護について︑支部で発生した事例

次世代育成について地方本部としての考え

平和運動の取組について︑JP労組は綱織拡大・共済推進に効果はあ法が変わり︑当支部は連続して重要な役職にの組合員は帰属意識がかなり薄れているよ

ンやスマホによる参加を可能としていただく

業務が集約されている中︑現んぽのことをもっぱらに対応してくれる方

65
60

支部としても︑引き続き会社に情報提供をうに感じている︒支部としてもどうすべきよう求める︒

管理者の資質について︑すでに支部とし

在コールセンター業務を担っを︑役員として配置して基礎や土台からき年︑根本的に体制の見直て各社に対応してきたが︑管理者の暴力とている労働者は︑今後どのよ労組が発足しても言える発言は正直論外であり︑資質よりうな仕事が用意されるのか︒もしくは局コ

大阪市東支部 今井代議員 ><支部や分会の運営に相当なも人としてどうなのかと思うところだ︒管

ちんとユニットとして構築していけるようなしをする時がきたのではないだろうか︒

理者のハラスメントに関する問題についてールセンターを残したまま雇用されていく状態を強く推し進めていただきたい︒

濃淡があると受け止めてい大会終了後の大会要求の中で︑支社やエリのか︑電話回線配信等︑どうなっていくの6560を要請する︒
が一︑職場で社員やお客様がしていただきたい︒

65

36

ア本部に対して実効性のある考えを引き出17求めるべきと考える︒

後どうなるのかも不透明だ︒地本からも支員配置と計画的な運行管理を求める︒

たところ︒2023年

30

30

30

か考えているが非常に難しい課題だ︒JP

35

月に

23

京
<都かんぽサービスセンター支部 岩﨑代議員

きる環境を構築していくべき︒

助けることができないということも起こり

10

うな見解を持っているのか︒

か︒近畿地本においても︑企業全体の問題

神戸中央支部 岸代議員 ><神戸中央郵便局みなとドラ

ID取得の煩雑さや時間がかかることが利得る︒日本郵政グループは︑AEDの設置するためには賃上げが必要

かんぽ生命のGD制度について︑ロイヤだ︒

として支社に対し動物愛護の観点で問題提イ分室は︑開設するために派用増加の妨げになっている︒ログインや閲を進めるとしていたが︑その取り組みは限

春闘では︑残念ながら時給は引き上

リティや活動プロセスのポイントが指導者
25円でも引き上げるよう交渉していただき

春闘では︑例え起を行っていただくよう要請する︒

げられなかった︒

覧がシンプルなものになれば若年層の利用

遣社員を雇用している︒ま増にもつながるものと考えられることから定的であり︑会社には全職場へのAEDのた︑責任者は神戸中央から派

円︑より被指導者の方が高くなっている現状が設置を行うよう求めていただきたい︒
20

数字至上主義のようなことを語るのはとて遣しなければならず︑輸送ゆうパック部の見受けられる︒GDは自身の評価や給与に

24

10

社やエリア本部に意見していただきたい︒

10

30

16

ただくようお願いする︒また︑アソシエイト

ーネットを使用している︒クローバーネット

ィスが配備されており︑その回線はクローバを確保していることから︑書記局・事務所かことに繋がる︒また︑今後︑共済制度を維持

らのWEB会議参加とさせていただいているも広報活動の目的と認識している︒加えて︑んできており︑基本月額の引き上げ︑賞与支国大会で承認された将来ビジョンを︑組合員

給係数の引き上げや資格給の引き上げを勝ち

新たな業務を覚えていかなければならない︒

広域事業所に勤務する組合員への世話役活ーチしていくことが重要︒

回線を利用することによって外部からの安全織への求心力︑JP労組運動への関与を高めためご理解願う︒

を含めた時給制契約社員の基本賃金・一時金ることにあり︑組合員との対話を通じたコミ取ってきた経過にある︒これは︑時給制契約

人数は︑人事大会が開催される1月〜3月のしていくためには︑若年層の加入促進がカギ

私が今まで退職という選択を選ばず︑今こ動のあり方について︑駐在勤務組合員に関す社員がJP労組に加入したからこそ勝ち得た

組合費の納入人員の平均人数に基づいて算出

広報活動の役割は︑JP労組の方針・計画・の会場に立っているのは︑間違いなく支部活ュニケーション機能も広報活動の役割のひとる世話役活動の基本的な考え方は︑当該組合成果だ︒また︑物価上昇で苦しむのは正社員される︒社員の減少に伴い組合員数の減少にが希望を持てる内容にすることが組織の求心動をはじめとしたJP労組の活動を牽引するつだ︒そのため︑地方本部として︑引き続き員は現地支部所属とし︑世話役は現地支部がだけでなく時給制契約社員も同様であり︑物より執行委員数を維持することが困難である

一体化によってお客様の利便性向上にもつな
表面的には要員が足りているように見えて役員の姿を間近で見て︑現場で働いている組機関紙NEXTとホームページを連動させな行うことを基本している︒また︑職場課題等

価上昇に負けない賃上げが必要と認識していことは理解するところ︒出された意見についの改善については︑JP労組としても取り組も︑少なからず超勤対応が常態化していると合員の皆さんの力になりたいと思うようにな
がら︑さらなる内容の充実を図るとともに︑に関する意見については︑場合により支社支る︒ては受け止めさせていただき︑本部にも意見をにぎると考えることから︑若年層へアプロの声もある︒一体化に関する職場実態を踏まったからだ︒そのため︑地方執行委員をはじ
組合員へ効果的な周知に活用可能なビラ等を部窓口と連携し対処するとしている︒組織管理

グルーピングについて︑コロナ禍もあり︑として上げていきたい︒なお︑次期役員・人

活動内容を伝えることで︑組合員の団結︑組えた要求書が中央本部から会社へ提出されためとしたJP労組には︑しっかりと現場の声発信していく︒また︑方針にも示している

では︑現地支部に抑止をかけて管理するた中断を余儀なくされた中︑モデル支部8支部

材育成の観点から執行委員会へのオブ参加な

力アップにつながる︒

が︑その場しのぎではなく︑将来を見据えたに耳を傾け︑組合員の思いや頑張りに応えるが︑支部における機関紙の作成をはじめとす

め︑異動があった場合は異動報告をもって支に感謝申し上げる︒会議では︑推進支部の取がり︑効率的な運用ができるとの趣旨だが︑業務運行︑通担訓練計画の策定など管理者はことで︑組合員がJP労組の一員として頑張る広報活動の意義・役割・目的を具現化し運部を異動させている︒なお︑年2回地本からどについては各支部で検討いただくようお願

い︑ケースラインやハンディタ

について︑広域事業所に勤務す

議案で議論された︑支部再編等

郵政グループ近畿支社 桑原代議員 ><第 回近畿地方大会の第3号とにある︒一方で︑いまだ多くのユースネッ

させることで︑JP労組運動を前進させるこるユースネット組合員のニーズを把握し反映

自己実現に繋がるとともに︑JP労組におけわり︑様々な経験を積むことで自身の成長と合員が自由な発想で主体的に企画・立案に携理解する入口の一つとして︑ユースネット組

は︑若年層組合員が組合活動をて︑ユースネットワークの活動とする次世代役員の育成につい合員との地道な往復運動が必要と考える︒

高まると考えることからも︑日常における組

で︑組合員のJP労組運動への参画・関与が労使対応結果や状況を組合員に周知すること中心として職場の実態を把握し︑職場課題のたところ︒また︑この1年︑ユニット体制を

役員体制の構築を目指して活動を展開してき的に︑職域・年齢・ジェンダー等に配意した員が集うことのできる運動体とすることを目

活動の活性化へ向けた取り組みを全ての組合

画・関与を高めることによって︑支部・分会

金融2社組合員の帰属意識について︑参いく︒のような方法があるのか等も含め︑検討してることから︑労組事務の簡素化に向けて︑ど時間を費やしていただいていると認識していた︑定期人事異動の際は︑異動報告に多くの重要であり︑組織運動の一環と考える︒ま化した議論ができるよう︑支部・分会の意見進︑そして︑職場課題の共有についてより進る︒次年度においては︑組織拡大や共済推の落とし込みが不充分であったと反省してい済推進については︑近畿地本として各支部へに︑各ユニットに合わせた組織拡大方針や共る︒しかしながら︑ご意見をいただいたようくの意見をいただけたものと受け止めてい

二社の職場課題について︑これまで以上に多郵便の職場課題が中心となっていたが︑金融ところ︒この間の交渉担当者会議では︑日本について意見をいただき対応を実施してきた

いて共有したうえで︑各支部からの職場課題

的・組織拡大行動・共済推進の取り組みにつにユニット会議を開催し︑ユニット体制の目認された︒近畿地本においては︑ 月と4月

6つのユニットを設置して取り組むことが確へと転換をはかるため︑本部に場に主軸をおいた活動サイクル

回定期全国大会において︑職

近畿地方本部 平野執行委員 ><ユニット体制については︑第

ただくように要請する︒

地方本部に連絡いただき︑現行化に努めていととしているので︑齟齬が生じている場合はえるところであり︑支社に対応を求めていくが働きやすい職場つくりにつながるものと考が重要だ︒ひいては︑そのことが全ての社員

やすい職場環境とするため工夫していくことては︑それぞれの職場で障がいに応じて働きめていくべきと考えるが︑現実的な対応としい者が働きやすい職場環境を整えることを求い者となるかわからない︒すべての局で障がで働く社員も︑病気やケガにより︑いつ障がきる環境を作ることが必要︒また︑郵政職場

ニティーとして障がい者の方も働くことので雇用するのではなく︑地域に密着したコミュ

られるが︑障がい者の法定雇用率があるから用率は2024年4月から段階的に引き上げ

障がい者雇用について︑障がい者の法定雇の組織力向上につなげていきたいと考える︒

者会議で出された意見をもとに︑近畿各支部

えますし︑グルーピング推進モデル支部担当って組織力が向上することは確かなことと考ら︑多くの組合員が運動にかかわることによ

見えて現れるとも限りません︒しかしなができたとしても︑直ぐに組織力の向上が目にいと考えている︒また︑グルーピングが確立

近畿各支部に展開できるようまとめていきたのようにグルーピングを組成していくのかを受け止めているが︑この間の取組みを基にど部においても理解していただいているものとルーピングの必要性は参加いただいている支

た︑ 歳以前と 歳以降において︑同じ業務

般職と地域基幹職1級・2級との統合︑まについてもお願いする︒

り組んでいくこととするので︑各支部の支援

ユースネットワークを活性化させるために取取り組みの実践が重要︒近畿地本としても︑観を共有し︑活動に共感できる仲間を増やすできていない状況を改善するためにも︑価値は︑多くのユースネット組合員が活動に参加いない状況を受け止める必要がある︒まず淡があるものの︑全体での取り組みとなってネットワークの活動について︑支部により濃がるものではないと考えますし︑今のユース上げたとしても︑直ちに活動の活性化につなばならない︒しかしながら︑上限年齢を引き減少している現実については受け止めなけれえるとユースネットワーク世代の組合員数が現在の新規採用者数・中途採用者の人数を考取り組んでいく︒の平和四行動等を通じて現地を体感するなどを開催して意識の醸成を図るとともに︑連合ことから︑近畿地方本部としても︑平和学習

は︑ユース世代も含めて学習する必要がある

い︒労働組合が平和に取り組む意義についてければ︑今ある日常生活を送ることはできな

ウクライナ侵攻でもわかるように︑平和でないする︒

支部執行委員の人数について︑執行委員の行っているのか︑今一度確認をすべき︒ってきてよかったと心から思える︑そんな未動として取り組むための広報活動マニュアル

組みを共有し︑支部間交流を含めて他支部の京都洛南支部 高谷代議員 ><京都郵便局は新大阪局とは違来を支部も一緒になってつくっていく︒

取組みを見ていただけたと認識している︒グ> おける広報活動の強化をお願いする︒

組合員データを各支部に提供しているものを

櫻井代議員

元に︑抑止をかけている組合員管理を行うこ近< 畿ゆうちょセンター支部を作成し展開していくこととから︑各支部にーミナル等が配備されておらず︑全 て 手 作 業 と な っ て い るる組合員への日常の世話役活動

ト組合員が活動に参加できていない状況を改ユニオンショップ締結について︑本部は︑もいただきながらユニット会議を開催したこととするが︑各支部においても会社対応をている︒さらに局舎の狭隘が進み通路で作業するなど安全面にも問題が出てきており︑常に労災の危険と隣り合わせになっている︒まずは︑今ある郵便施設に最新の機械と設備を導入していただくことを強く求める︒

近畿地方本部 川合執行委員 ><ユースネットワークをはじめ

18

16

事業ビジョン・将来ビジョンについて︑一

ユースネットワークの上限年齢について︑平和に対する取り組みについて︑ロシアののあり方や︑駐在勤務組合員の異動等組合員善するためにも︑価値観を共有し︑活動に共クリア を達成しているゆうちょ銀行・かんい︒また︑本部・地本・支部・分会においお願いする︒

ゆうちょ銀行のバックオフィ

管理に関する考え方の中で︑所属支部は駐在感できる仲間を増やすため︑ユースネットワ

ぽ生命においては︑ユニオンショップ協定締て︑それぞれの労使対応状況の共有が充分で各種会議の開催方法について︑コロナ禍でに対応が必要との見解が示されている︒一般

現状だ︒そのため︑どうしても人の手で処局︑駐在店が属する現地支部となっている︒

ークが主体的に組織拡大オルグに取り組む事

結をめざし取り組んでいくとしている︒ユニあったのかとも考えている︒限られた財政で進展したWEBシステムの普及もあり︑対面職と地域基幹職の統合において﹁一般職からスにおける将来展望と要員措置

現在は金融関係職場のCADコンサルティン

や︑レクリエーションの実施︑支部が開催すオンショップの目的は︑労働組合の組織率のはありますが︑地本と支部・分会における意

における会議の必要性も認識したうえで︑頑張って地域基幹職にコース転換した組合員

理すると500万通の郵便物の中には︑本グアドバイザーの方々が支社支部所属となっる福祉型労働運動にユースネットワークとし向上︑組織力の強化が考えられる一方で︑ユ

見交換の場を増やすことなどを含め︑ 効率

WEB会議の活用については地本としても︑の努力を加味すべきではないか﹂とのご意見

近畿地方本部 井岡執行委員 ><
労組事務等の組織管理についている︒これから︑同様の組合員が増加するて積極的に企画・立案に参画していくこともニオンショップ協定を締結したとしても︑オ

的・効果的︑そしてより深化したユニット会

参集で開催すべき会議もあると考えるとともがあった︒地域基幹職を目指して日々努力をについての情報提供をお願いす

ことも考えられるが︑金融関係職場の組合員

効果的な取り組みと考えることから︑基本組

ルグ力が低下しないよう注視するとともに︑議となるよう検討していく︒に︑時間を有効に活用する観点から今年度にされた組合員の頑張りは地域基幹職になった来の行き先と違う誤送が発生し︑お客様とに対する広域事業所等の所属支部のあり方に織である執行部の指導・支援をお願いする︒

組合員の帰属意識の向上には努めていかなけ

春闘について︑会社から特に定期昇給のおいてもWEBを活用した会議を実施してきて︑支部内の組合員の共済加入

ついて地方の見解を求める︒

広報活動について︑広報活動の意義とは︑ればと考えるところだ︒

あり方について﹁廃止も含めた見直し﹂につた︒次年度においても︑会議の開催時間や内今も変わらず職場で発揮されていると考える
ところであり︑今後もその気持ちは変わらなる︒加えて︑ユニット体制の取兵庫セントラル支部 岡崎代議員 ><執行委員として様々な活動に

JP労組の存在や役割︑活動内容︑成果など

組織数減少に伴う︑共済団体割引適用要件

いて投げ掛けられたもの︒近畿地本として容などを鑑みてWEB会議を有効に活用していのではないかと思う︒JP労組としては一の約束が守れない危険性と隣り合わせにな参画する機会が増え︑様々な方を組合員に知らせることで︑組合員の意識やの懸念については︑ご指摘の通り︑JP労組

は︑長期間郵政の職場で働いてもらうためにいきたい︒また︑自宅からWEB会議に参加

状況を支部として把握をすることお話をする機会をいただく中

団結力を高め︑JP労組運動を前進させるこ

組合員の減少に比例して現役の共済加入率もは定期昇給は必要な賃金体系と考えますし︑できないかとのご意見をいただいたが︑各支り組みとして本社︑本部間と話し合いができで︑現状の人事制度の矛盾︑とにある︒そして︑広報活動の目的は︑JP低下傾向にある︒現在︑セット加入を基本とジョブ型雇用もなじまないと認識しているとっている︒またヤマト協業により大型郵便

JP労組の目指しているもの︑そして実現ま

労組運動の理解と評価を得ることにあり︑して加入行動を行っており︑その取り組みはころ︒現在︑定期昇給が廃止されるといったとは︑共済推進をしていく上ででのハードルの高さなどを学んできた︒一方

JP労組の主張や要求を公正かつ効果的に伝定着しつつあり今後もセット加入を意識した

るように対応の検討を要請する︒

で︑私たちの会社は︑立派な休暇制度︑育児えることで︑組合員のJP労組運動に対する加入行動により組織拡大と共済加入を進めて般職の処遇改善を求めての増加が顕著になっており今ある区分機だや介護の休暇制度は存在するものの︑現実は支持・協力を得ることを目的としている︒さ

部の書記局や事務所については︑スターオフ

けでは︑とても処理しきれない状況が生じ慢性的な要員不足で休みたいときに休めならには︑信頼性や影響力を高めること︑運営ことはなく︑組合員に確かな情報を伝えてい︵次ページへ続く︶

歳の崖については︑中央本部としても早急を行っているが賃金が大きく下がるいわゆる60日い︒希望を出しても応援できる社員がいなけいくことで︑共済団体割引適用も維持できる60

7月

れば休めない︒会社の経営が厳しい︑財源にの透明性確保︑組合員の信頼を維持すること

60

10

中間見解

限りがあることは重々承知の上だが︑先の全

24

80

12

第202号
第三種郵便物認可（ 5 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 6 ）第三種郵便物認可

第202号

取り組んできたことは一般職を経験されてい来にわたり安定的な業務運行確保に向けて︑サービスにも直結する重要な組織であり︑将GD 以上はGDが1上昇するごとに1万円

テーブルの見直し︵GD 以下は変更なし︒

地本も苦情処理会議での対応から︑現場管理

いて︑本部による大綱整理が図られており︑

かんぽ生命の人事評価制度︑評価基準につに向けて・部会を単位とする柔軟な要員配置

力化にむけて・業務内容の簡素化・見直し等で協議されたポイントは︑窓口営業時間の弾窓口業務について︑これまで本部・本社間の観点から局内の資金を機器に格納する必要い局を対象としており︑大量紙幣査算・防犯

たな配備基準については︑資金の絶対量が多影響がないものと考えているとしている︒新

対象となり︑見直しにあたっては︑業務への配備基準見直し算定の結果︑約6200局がオープン出納機の増減について︑現行のる皆さんも理解しているものと考え︑損得勘
要員不足解消や社員の年齢構成の高齢化の是が追加され︑各GD帯の中間ポイントを超え者のフィードバックのあり方や︑公平・公正等・職場環境の整備・人材募集のあり方︒そがあることをふまえ︑本社による検証・査ACにオープン出納機の機能が実装されたこ

定だけでなく︑地域基幹職へのコース転換を
正を求めていくことが必要であり︑併せて厳る場合5千円の追加支給︶︑評価項目の追加とは言い難い評価が行われている実態を認識の中からまず郵便局窓口における業務・事務

算・配備基準の決定事項となっていることか

ント力の強化の課題解決が重要で︑地本・支果たされた努力︑今現在ご自身が描くキャリしい要員事情の中においても︑専門性の高い︵がん保険の新規実績や担当顧客の多寡によしていることから︑エリア本部と交渉を強化

処理の簡素化・見直しに向けた意見の提出とら︑近畿地方本部として支部と連携し︑本部いることから︑支部での対応状況を連携いた

アプランを進んでいることに誇りを持ってい業務に対応出来る社員を増やしていくこともるポイント補正の導入︶であり︑一定JP労しているところであり︑引き続き評価者であなった経緯がある︒外国人顧客の対応につい交渉で整理されてきた対応であきらかな課題

し︑ロイヤルティ向上や活動プロセスに新し

ただき︑一般職の処遇を改善するための議論必要︒その上で︑中央本部主催の貯金事務セ
組が提案していた内容が反映されているもの

る管理者に対し人事評価制度の理解浸透の徹ては︑社員を疲弊させる原因の一つであるとがあるようであれば︑本部に意見反映し対応とおよび郵便局資金量の減少から︑オープンに参加いただきたい︒
ンター職場代表者会議の開催が決定しておと受け止めている︒また︑OJT指導者のロ
底を求めていく︒

受け止めており︑本部・本社間では外国人顧社間との協議が不可欠と考えており︑今後も歳以降の働き方が︑ 歳以前と変わらなり︑会議に向けて地本から職場の現状を確認
イヤリティ向上ポイント加算について︑かんかんぽサービス部の体制発足時から︑労使客の貯金対応なら原則非対面としアプリ推奨

だき︑地本としてもエリア本部対応と中央本いのであれば︑同一労働同一問題の観点からすることを目的に職場実態のヒヤリングを実ぽユニット会議等の意見から指導者における対応を行う支店業務部長やかんぽサービス部

い指標が追加されるなど︶︑インセンティブも不合理であると考えるところ︒また︑体力施したい︒また︑地本としても支部と連携し新規実績についてのポイント加算の見直しも長に対し︑コミルールの理解浸透を求めてき

出納機が過剰配備となる郵便局もあるため︑に合わせた多様な雇用を求めるといった声もて職場集会などで現場の組合員と意見交換を行われている︒会社から2025年度以降

注視し支部・地本との連携・情報共有し︑問いただいており︑その必要性は中央本部の見行うなど︑引き続き支部と共に職場課題解決
GD制度を本格実施する考えが示されてお部への意見反映を行っていく︒

解でも示されている︒ 歳以降の就業についに取り組んでいく︒

社員については雇用すべきであり︑ 歳以降
2023年4月から金融サービス部が設置
り︑本格実施の是非を含め︑引き続き現場組

六協定違反が発生していることからも労使間た経過にある︒しかしながら︑4年連続で三国人顧客が海外より持ち込んだスマホ等ではを基本軸と整理している︒しかし現状では外を求めていく︒

なくすことを加味すると賃金カーブが緩やかて︑初任給を上げる必要性や 歳以降の崖をついては︑人材獲得競争が激するなかにおいいただいたと受け止めている︒賃金カーブにあたっては丁寧な往復運動を望むとの意見をになれば将来に不安が残ることから︑議論にていることを共有する︒賃金カーブが緩やかめており︑他地本からも同様の意見が出されなど近畿として︑全国大会において改善を求

ローカル地域における通勤車両の駐車場代

柔軟な働き方ができるような職場風土づくり

等による後補充の徹底と社員の状況に応じたに向けて現場管理者への理解浸透︑人事異動と︑育児や介護等各種休暇制度の適正な運用な業務運行確保に必要な要員はもちろんのこ

ア本部に求めているところだ︒また︑安定的置基準に沿った配置が成されているのかエリ

じた要員配置となっているのか︑現状要員配運行が行われるべき︒その上で︑業務量に応お客さまサービスの低下を招かないよう業務と認識しますが︑単なる人減らしではなく︑づくりに向けて支社・エリア本部との交渉を員が安全に営業活動︑業務運行を行える体制いるところであり︑開催状況等を把握し︑社

場ミーティングの開催状況の報告を要請してしましても︑各支部に安全衛生員会および職調整が必要と認識している︒近畿地本といたていることから︑日本郵便とかんぽ生命とでは︑ご指摘の通り郵便局の建物内に設置されている︒ただ︑かんぽサービス部についてり︑このマニュアルに沿って対応するとされでは︑緊急時初動対応プランが制定されてお災害時等の避難計画について︑かんぽ生命

ける体制づくりを求めていく︒

ら︑中央本部へ本社から情報提供を適切に受当然事前説明が必要であると認識することか本としても︑正常な業務運行確保の観点から説明もなく開始されていることについて︑地

カスタマーセンター業務の内製化が事前に法についてもエリア本部に求めていく︒

加えて︑休日出勤時における交通事故対応方

るところであり︑交渉の強化に努めていく︒

者教育を求めていかなくてはならないと考えのルールや法令遵守について︑徹底した管理は対応しきれない部分がある事も理解しておし専門的な部分の説明については翻訳機能でいただいているところと認識している︒しかタブレットの翻訳機能を使用し対応を行ってたい︒また︑郵便窓口での対応については︑

あたる課題等についても支部と連携していきにつながると考えていますので︑運用開始にしており︑運用開始されれば業務負担の緩和

年度内に多言語コールセンターの設置を予定

ことが確認されている︒少し先になるが︑今アプリをダウンロードし自身で完結できないしい現状を踏まえ︑将来にわたり事業を継続るところ︒会社は︑これまで郵便局事業の厳方については会社の動きについて注視していめではないと認識している︒

ころであり︑過剰な営業目標の積み上げのたくまでも安定的な業務運行のためと考えるとあるべきか考えていかなければならない︒あいなど課題があるものと認識しており︑どうる︒一方で︑休憩室の狭隘・閉局前の取り扱

でいかなければならないものと認識していますし︑支部からの意見について本部へ意見かで︑支部からご意見をいただきたいと思い考えますが︑﹁将来ビジョン﹂を議論するな

来ビジョンの素案について発出されるものととのご意見があった︒9月末に発出される将行わないよう各種会議において指導をしてお度当初からハラスメントに繋がる指導は絶対要求でも交渉しており︑エリア本部から﹁年はないかとの意見があった︒第 回地方大会

ントなど旧態依然の体制に戻りつつあるのでについて︑これまでも数字ありきのマネジメ

かんぽ生命における不適切なマネジメント

サルタント社員の安全面や活動効率を高める

局の2か所で実施されている︒本部は︑コンぽサービス部の車両中継地点として串本郵便前サテライトワークスペースと紀伊勝浦かん

いては︑有野局かんぽサービス部の鈴蘭台駅

車両中継地点の試行について︑現在近畿におかんぽサービス部のサテライトスペースと応していきたい︒また︑中央本部へも転籍のいると聞いていたことから支部と連携し︑対た︒今年度については︑通常通り実施されてることから支社・エリア本部対応を行ってき

かんぽ生命両社で調整のうえ転籍が実施され合員からの相談もあり︑この間︑日本郵便・

会社人事に関わることではあるが︑昨年度組

ない実態について︑転籍や出向については︑

わけ内務事務社員の転籍希望が承認されていかんぽ生命への転籍を希望した社員︑とり築︑金融窓口と郵便窓口とゆうゆう窓口のまた通担訓練や窓口営業部との応援体制構

窓口との交付事務に係る非効率な業務運行︑などシステム上の課題や郵便窓口とゆうゆう

オープン出納機・現金管理機の現金管理体制

た移行期間を過ぎ︑切手等の二重管理体制やて︑昨年の7月から本格実施し当面の間とし郵便窓口とゆうゆう窓口の一体化についていく︒の開発などを本部に意見提言し対応を求め

労働者の採用や外国人対応ができるアプリ

り︑そ れ ら の 課 題 を 解 決 す る 為 に ︑ 外 国 人

上げ屋とならないように求めていく︒

的な負担を与えないことはもちろん︑決して営業し部会内社員の育成もあることから精神とならないこと︑活動内容についても自らがても︑厳しい要員事情の中無理な選定や配置

月の選定・ 月を目途とする活動開始につい次進められていくと認識しつつ︑CPTの75月に社員周知してきた︒関連する施策が順

要としており︑郵便局窓口事業改革の取組をの価値魅力の向上・サービス品質の向上が必

長していくためには︑収益力の向上・郵便局

させ︑お客さまに選んでいただける事業へ成明をしていきたいと考えている︒要員事情がされることからも︑地方本部として丁寧な説

強み弱みを社員と共に分析し︑丁寧な対話をビス部の管理者が育成カルテを用いて社員のトの意識付けを行った︒そして︑かんぽサー

形業務のDX化が推進され︑今業務拡大などによって︑大量定

いては︑BPMSの導入︑対象

近畿地方本部 辻執行委員 ><貯金事務センターの現状にお携し︑エリア本部対応強化を行っていく︒ま

沿った実態となっているか引き続き支部と連ないと言わざるを得ず︑各職場が整理内容にを鑑みれば︑現場管理者の意識が変わっていご意見にあったリテール統括部長の発言などからJCにシフトしており︑そうした業務が座開設審査などの処理拠点がフロントライン

た︒主な変更点は︑ポイントテーブルの変更

おり︑2024年度における見直しが行われ材育成施策であるGD制度が試行導入されてGD制度について︑2023年度から︑人強化していく︒

将来ビジョンについては︑各種手当も含めり︑ 月には近畿エリア全かんぽサービス部

観点から有効であると判断しており︑現地の承認状況の確認や兼務出向と転籍とのキャリ人材育成・管理者のマネジメントの課題等︑

厳しいことは重々承知しておりますが︑各支反映していきたい︒て組合員の生活に大きくかかわる議論が想定の管理者に研修を行い再度適切なマネジメン

声をふまえ︑試行拡大も検討していくとしてアパスの違いなどを早期に明確にする必要が部においても﹁将来ビジョンの議論について持って社員一人ひとりの特性に合わせた指導・育成を行い︑お客さま本位でない無理な後も自動処理拡大等による効率化やセルフ処た︑不適切な営業指導事案が発生した場合う要請する︒

理の推進により定型的な業務は減少していく

は︑対応スキームに則り都度情報提供をいた営業をさせるようなことのないよう指示してものと認識している︒一方で︑専門的なスキ

だくなど対応をお願いする︒

増加しており︑他課応援による業務運行の実︵未加入・青壮年・職域のウエイトが増加いる﹂との回答を引き出してきた︒しかし︑ルが必要な相続戸籍審査や差押業務︑法人口態も確認しているところ︒貯金事務センター

長の資質が︑社員のモチベーシ

や業務スキル向上について︑局

近畿地方本部 長岡執行委員 ><局長の資質やマネジメント力映していく︒

ユニット地方担当者会議にて本部に意見反し情 報 共 有 し な が ら ︑ 次 回 郵 便 局 窓 口 事 業り要求書を提出し交渉している︒支部と連携見反映してきた経過にあり︑現在は本部によ応募チラシの配布のみにとどま

近畿地方本部 長野執行委員 ><要員の確保対策については︑

口オペレーション改革・全社員の知識・スキながると考える︒窓口社員の柔軟な配置や窓やすい職場環境の整備や早期離職の防止につ必要がある︒また︑そのことが︑人材育成しジメント力・業務スキルの習得を徹底させる問題だと認識しており︑管理者に必要なマネていることなど︑未だに解消されない根深い

業務スキルが未熟なため社員負担が多くなっ

足により社員が局運営に苦慮していること︑職に追い込まれることや︑マネジメント力不していく︒

での対応を付記し地本としても連携して対応

変更等がされている事実があれば支部・分会との判断も考えられるため︑強制的に無理な個局あるいは部会等によっては変更が難しい

するところだ︒しかしながら︑要員事情等︑なのは理解するが原則非番日変更として対応

めにはお客様の来局誘致への手段として必要施策としての取り組み︑事業の収益確保のた

ミナー・相談会とお客様の要望や地区・部会

土日出勤のあり方について︑個人相談・セしている︒

働力を受け入れられる体制を構築していくとーズに応えられる勤務体系を整え︑新たな労間や週2〜3日の勤務を希望する求職者のニまでの週5日×8Hの枠にこだわらず︑短時力の確保が困難な状況に対応するため︑これろ︒また︑今年度は︑働き方の多様化や労働チも防止するなどの工夫を行ってきたとこており︑採用後の業務内容に対するミスマッ会﹄を開催し︑業務内容や給与体系を説明し

この間︑ヤマト社との協業をふまえ︑二輪

ル強化には管理者のスキル・資質・マネジメなど︑募集を行っているが︑﹃お仕事説明

載︑ハローワークの活用をする

らず︑ホームページへの求人掲
ョンを下げることだけでなく退1016

何も知らなかった﹂という組合員が出ないよ

10は銀行業務の事務処理全体を司り︑お客さま支部からの意見をもとに近畿として本部へ意あると求めている︒

60

CPTの配置・育成に関する基本的な考えな方向性での議論になるとの本部の想定だ︒の推進を引き続き求めていく︒

窓口の昼休止については前向きに取り組んされ︑地本は厳しい経営環境のなかで︑働く合員の意見を中央本部へ反映していく︒

10

組合員の努力により業務運行が行われてきた11

産前休暇を8週から取得できるように求める択できるような環境整備が必要︒の働き方と同様に体力に合わせた働き方が選

60

題解決にむけ取り組んでいく︒ては︑現在努力義務であるものの︑希望する

60

65

60

在︑雇用促進手当については︑郵便外務・二成果があったと認識しているところだ︒現

おり︑雇用促進手当の適用について︑一定の今年度についても︑引き続き︑継続適用してを1 ︐180円に増額してきた経過にある︒

期間雇用社員に適用し︑近畿管内の雇用単価から︑昨年8月より雇用促進手当を新規長期乗務の外務社員の要員確保が急務であることと連携をはかっていく︒

出しにつながることから︑引き続き中央本部

ることになれば︑局舎の作業スペースの生み

現在は開発中であり︑小型区分機が導入され

ット区分機等の導入を検討していくとして︑

便・荷物動向︑投資効果を勘案し︑小型パケが求めてきた経過にあり︑本社回答では︑郵よびゆうパケット区分機について︑中央本部

区分機について︑最新の小型・大型区分機お応していく︒

踏まえ︑今後も引き続き中央本部と連携し対香芝局が施行終了したが︑全国の試行結果を試行については︑2023年8月に大正局︑も必要と考えるところであり︑近畿における配達オペレーションの確立には︑地本として没対策を目的として︑社員の安全を考慮したては︑要員不足への対応としてではなく︑日考えているところだ︒前日組立の施策につい入り︑16 ．
7％増で推移しており︑クロネ

る︒ゆうパケットの取扱物数は︑今年度に始され︑現在STEP2の移行段階にあうパケットについては︑昨年 月に引受が開重要になってくると考えている︒クロネコゆ理していくのではなく︑物数コントロールが動性もふまえ︑配達局への到着後︑1日で処7日間猶予としており︑郵便物等の差出の波も増加傾向にある︒クロネコゆうメールは︑ンドにも投資していかなければならない︒

かなければならない︒制服など見た目のブラ

た︒やはり若い方から選ばれる企業にしてい方から人気がない企業ということが証明され約半数の方しか応募がない状況からは︑若い卒に関しても募集人員に対して

職場環境の改善について︑新いくべき︒の責任として正社員で雇用してしっかり見た上で︑いかに支部内の組合員との役員に求められているのは各支部の足元をできない部分は多々あるが︑今︑私たち現場いと考える︒そのため︑本部の進め方に納得に横軸を通して進めていることは︑非常に良会︑そして今グルーピングモデルというようで︑組織基盤確立委員会︑組織力向上委員

ないことから︑高齢化が進んでおり︑地域区

また︑郵便内務社員については新規採用がから︑引き続き︑労働力確保に向けて対応し不足が解消されていない職場も多くあることた︒しかしながら︑各職場においては︑要員

1日付では︑一般職

名の中途採用があっ

え︑中途採用 名の採用となり︑また︑6月

名︑一般職 名︑合計 名の新規採用に加用︑2024年4月1日付では︑地域基幹職

ける採用状況は︑昨年度は︑一般職 名の採用の募集が開始された経過にあり︑近畿におまた︑正社員については︑昨年より中途採社に対し︑物販営業におけるカタログ販売にをしてきたところ︒地本として︑引き続き支よる取扱に限定すべきと中央本部に意見反映

は︑郵便局窓口及び郵便局ネットショップに合員を守るためにも︑カタログ販売についてられ︑精神的︑経済的に不必要な負担から組

い中︑自家消費やインナー販売が多く見受けによるマネジメント手法が未だに無くならなて︑買取を誘導するといった誤った管理者等に︑物販営業におけるカタログ販売についへの対応について︑各支部への意見集約を基経過にある︒地本は︑2024年度営業方針

対に容認しないスタンスで取り組くんできたのない買い取り営業﹂は︑労働組合として絶ている通り︑勤務時間外の営業活動や﹁実需て︑JP労組近畿統一対処方針にもお示しし郵便営業・物販営業について︑地本としJP労組として理解ができる内容ではなく︑会社の対応には︑この間︑意見を受けてきた渡る実証実験を行って︑なお試行を繰り返すしている︒暑さ対策については︑過去3年にンプレッションインナーを配布し試行すると

暑さ対策として︑近畿では約1500着のコ果となった︒今年度については︑外務社員のて明確な効果は得られなかったという試行結本社における調査結果から︑熱中症対策としるため︑冷却効果は低いとの意見をふまえ︑下でのバイク乗務時は︑衣服内に熱風を受け

陰等では涼しいとの意見がある一方で︑炎天試行実施局における評価では︑社員からは日ファン付ベストについては︑2022年度の的に取り入れるよう求めてきた経過にある︒

本としても冷却ウェアの導入について︑積極

集配職場における暑さ対策については︑地

また︑要員配置について支社は︑ヤマト社の増加を見込んでいる︒の増加︑休配日については︑1班13 ．
5個

加︑平日について︑1日あたり1区2 ．
2個

STEP3での想定物数は︑109％の増管内におけるSTEP2と比較した差し出されると想定されている︒また︑近畿

ケットへの移行分を含め全量の約 %程度がは 月以降になること︑ネコポスからゆうパ

業務量については︑フリマサイト連携顧客分

2日に開始されることとなり︑STEP3の府4県でクロネコゆうパケットの引受が8月の前にせまってきたSTEP3では︑近畿2により︑移行が進んでいない現状にある︒目

ケットのリードタイムがプラス1日の影響等

パケットが一部あるものの︑クロネコゆうパ

へ の 切 り 替 え と し て 差 し 出 さ れ て い る ゆう

コゆうメールと同様︑ヤマト社から郵便局

そもスキルの強化が難しい管理者︑局長等も研修等で身に着けさせるという認識か︒そもトについて︑必要なスキル強化

長田兵庫支部 坂本代議員 ><管理者︑局長等のマネジメンするべきだ︒

が不可欠と見解では示された

らないことからも厳正なる処分をもって対処りを覚える︒指導だけでは一向に状況は変わうなことを平気で発言する管理者の存在に怒ハラスメントについて︑いまだに暴言のよへの意見反映を要請する︒

ことなく設備投資も進めていただくよう本部

が︑人への投資にもつながることから躊躇う

職場環境に対する投資を積極的に進めること多く残っており今の時代ありえないことだ︒

エリア局では︑男女共用のトイレがいまだて示すようにお願いする︒

そのようなことも含め︑地方本部が行動とし上げていくビジョン案というものが必要だ︒

非専従役員を増やして連協付きとして︑連協を大切にしていただくよう要請する︒例えばることを考えれば︑連協における活動・機能ではなく︑連協単位で支部があり︑分会があいても︑毎日近畿地方本部の事務所に行くの題になるかもしれないが︑地方本部体制につローしていただく必要がある︒少し大きな課のためにも︑しっかりと地方本部としてフォていくことに取り組まなければならない︒そという運動に立ち返った上で︑組織力を上げコミを図って︑集い︑聴き︑話し︑行動する

ん落ちていると感じている︒近畿はこれま

JP労組結成から17年︑組織力はどんど

輪のみの適用となっていることから︑四輪お分局では︑派遣社員を活用している状況は地いただいた意見を受け止めた上で︑今回の試との協業STEP3の想定物数をふまえ︑現現場には多数存在する︒そのため︑支部からよび郵便内務担務についても︑適用拡大して本としても認識している︒この間︑実施されついて︑実需のない買い取り営業︑勤務時間

行結果もふまえ︑引き続き中央本部と連携を時点では集配における平日の要員配置についいくよう︑引き続き求めていく︒

た中途採用では︑郵便内務 代・ 代の年齢
外営業の禁止︑配達区域外の販売にあたって

はかり対応していく︒

た体制を構築した上で︑JP労組の組織力をて増加物数を加味した想定通配算出区数は︑我々が管理者を評価できるような制度の導入は2点提案する︒例えば︑部下社員である

年度は通常どおり実施するとあったが︑前の違いを早期に明確にし︑今ついて︑見解では転籍と出向

社員のかんぽ生命への転籍に

穎川代議員 >
かんぽサービス部の内務事務

機動車の配備について︑EV四輪の航続距

現行の通配区数以下であり︑現行区数に応じ

東阪神支部
<

ますが︑問題があった場合については︑各支

離は100kmとしており︑冷暖房使用時にや極論ではあるが︑組合として管理者のリコていく︒

内の問題をしっかり解決していく︒そういっ層が郵便内務で採用された実績もあり︑郵便はWeb販売への誘導を求めていくこととし部︑分会において︑職場対応および地本へのた配置で対応可能と考えているため︑あるべに関する悩み﹂や﹁配達業務等に感じている

身の入社時の体験談を話すとともに︑﹁仕事る︒職場において︑同年代の先輩社員から自事量が多い﹂等︑と定着しづらい現状にあ

退職理由の大半は﹁職場の人間関係﹂︑﹁仕6%︑1〜3か月未満が13 ．
8%であり︑

所配達の記載がなかったことから︑マニュア

れており︑不在時に宅配ボックス等の指定場

スの配達についての配達方法の違いが記載さ認をしましたが︑レターパックライトとプラ

ついて︑日本郵便のホームページについて確掲載について︑レターパックの配達の流れにマニュアル改正と日本郵便ホームページのし︑配備替えを求めていただく対応をお願いが配備された場合については︑支社へ報告いない車両となっており︑故障している車両

短い車両︑高額修理等により不稼働となって

的年式・車体番号が新しい車両︑走行距離がう︑ガソリン車の配備替えについては︑比較

だくよう要請する︒また︑EV車両配備に伴ッテリーの問題の有無について点検していたいるが︑航続距離が kmであるならば︑バら一律的にはならないものの︑ヤマト社との業務量に応じた要員配置に違いがあることかしていくとしている︒局別の配達物数および検討し︑あるべき曜日別要員配置計画を作成

日・日曜日の配置を1班あたり1名増配置を数が段階的に多くなるため︑混合担務の土曜の要員配置については︑1班あたりの配達物る︒一方で︑STEP4以降における休配日

き曜日別要員配置計画を変更しないとしてい多かったように思っている︒また︑議案書にも︑職場課題についての意見がの運動論や労働組合の視点よりたが︑今回の大会議案に対して

神戸西部支部 川上代議員 ><各支部からの発言を聞いていていただきたい︒

ール制度のような新たな制度の導入を検討しか︑ということが疑問としてある︒今年度

年度は通常どおり実施できていなかったの

度は転籍できなかったが︑今年度は希望があった社員に関しては︑転籍の方希望が叶いやすいということか︒

ヤマト社との協業について︑ 日本郵政グ

今後︑ 月の郵便料金の見直しも踏まえ︑協業のSTEPごとの移行割合をふまえ︑支部として前日道順組み立てに関する取り組み

言もあった︒昨年の地方大会では︑労働政策

示されていない課題があることが残念との発はないか︒我々は誰しもが頑張

誰もが受け入れ過ぎているので経営状況が厳しいということを>議案書にも示されているが︑

波田代議員

ループとヤマトグループとの間で︑物流業界がなかったことから︑大会答弁の中で謝罪も明石支部<

動物愛護について︑ゆうパックとして取

9月末から 月上旬にかけての﹁駆け込み需あったと記憶している︒そういった観点から

月末現在︑在職1か月未満が9 ． の注視をお願いする︒

率直な意見﹂を聞いていただくなど︑即戦力

ル改正時における運用とお客さまへの案内にする︒

り扱う生きた動物の送付可否については︑をめぐる社会課題の解決に貢献しつつ︑持続要﹂︑STEP4移行時におけるフリマサイ
り︑地本として︑現場の混乱がないよう対策

ものを認識した上での議案書策定という形にられない︒努力しても経営が厳しい︑そこにても︑そこに我々の未来があるようには感じ

いのかわからないが︑事業ビジョン︵案︶を見

経営に問題があるのか︑時代が掴めていな書が締結された︒地本は︑この間︑地域区分

もっと疑問を持って経営の責任を求めていく

前日組立については︑大会要求において︑はなっていなかったのかと受け止めている︒

地本としてもしっかりと受け止めつつ︑新大を求めているところであり︑引き続き︑前日大区分は︑当日の配達業務を最優先と局の作業スペースの確保︑輸送容器・機動

阪郵便局をはじめとする地域区分局のキャパ車・端末などの必要な備品の確保︑要員確保

対応をはかっていく︒

ことが重要だ︒努力するのは当たり前と言う策等を中心に︑地方大会要求を含めて対応し

丁寧とはどういうことかという趣旨の発言
し︑配達相互応援を実施した上で︑帰局後かてきた経過にある︒クロネコゆうメールにつSTEPごとの移行割合を注視しつつ︑会社

シティが限界となっていることからも︑地方ら正規の勤務終了までの手すき時間がある場

いては︑2024年2月に全量引受となり︑ば︑支部・分会も頑張ろうと︑人が足りない方も多いが︑努力しても経営が上向かない︒
合のみ実施︑前日組立については︑原則︑禁

ゆうメールの取扱物数は︑今年度に入り︑約中で自分たちの時間を削って一生懸命やっているけど︑地本もフォローしてくれる︑という気持ちにつながる︒

営業部が1階から3階に︵次ページへ続く︶

姫路南支部 石本代議員 ><
姫路南郵便局はヤマト協業において︑集配もあったと思っている︒支部・分会に求める大会要求で︑大阪︑兵庫の地域における新た止することで交渉整理を図っている︒地本と14 ．
5％増で推移しているところ︒また︑淀川支部 田代代議員 ><要員不足について︑すでに単局限りでの募そのことを我々は許してはならない︑と誰もなターミナル局の設置を求めてきた経過にあして︑前日組立の施策の本格実施にあたっクロネコゆうメールとしてではなく︑ヤマトのではなく指導する地方本部としてどうある

り︑支社も同様の認識を示し本社に上申してて︑書留の交付時間︑昼の休憩時間帯︑2パ

社から郵便局への切り替えとして差し出されがもっと声を挙げるべきだ︒

いるところ︒地本としても新たなターミナル

スの交付時間︑休配日前日の要員配置などのべきか︑どうするべきか︑ということを答弁

局の設置について︑引き続き︑支社に求めてオペレーションの課題に加えて︑DOSSの集は不可能だと感じている︒要員確保は会社いただきたい︒地本からの支援が明確であれ

いくとともに︑荷物分野へのリソースをふまているゆうメール及び定形外郵便物について

中間見解後の質疑討論

えた物流・ネットワーク再編について︑中央入力についての課題を整理する必要があるとただくようお願いする︒

社対応をはかることとする︒

地本としても︑支部からいただいた動物愛可能な物流サービスを推進していくための協

近畿地方本部として現場の課題・問題というよう︑労使ともに職場環境づくりに努めてい職場実態をふまえた物流ネットワーク再編

護の関するご意見を受け止め︑中央本部に意ト連携分による移行割合が急増することとな

10

10

本部と連携し対応していく︒また︑京都局の19って仕事している自信がある︒

等︑新たなターミナル局の設置について︑み業に関して︑2023年6月 日に基本合意

は︑昨年を望む職場意見を受け止めつつも︑人財育成

ついて︑現行化するよう求めていく︒

は通常どおり実施するということは︑前年に向けては︑時間をかけて丁寧な対応となる要員確保について求めていく︒
早期離職・定着率について︑2023年度

おいて︑航続距離が短くなることは認識してが︑その必要なスキルの強化は内務社員についても︑労働力構成を踏まえた

10

報告を要請することとしますので︑職場実態

30

見反映していく︒

11

なとドライ分室における職場実態については30に採用した外務期間雇用社員で退職された方

10

91 57

70

30

83

20

10

26

第202号
第三種郵便物認可（ 7 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

ないと報告されている︒その結果︑不適正営

積りまで営業を進めても︑その努力が報われも︑結果は会社の都合で成約に至らない︑見がら働いている︒そのような環境で努力していという︑まるで脅しのような言葉を受けなで成果を出さなければ地域基幹職にはなれな

中で働き続けていかなければならない︒営業

今のままでは︑一般職の方は現行の制度ののか︒て︑何年後にこの統合は成し得られるものな

要することになるのか︒あくまで予測としそうであるならば実現までには相当な時間を金体系や制度設計につなげるとしているが︑性の向上を図り︑その成果をもって新たな賃業ビジョンの具現化を通じて︑収益性と生産

人事給与制度改革は一向に進んでいない︒事すような施策ばかりが進み︑処遇に直結する現場の労働者に負担を背負わ実現するのか︒の統合について︑あと何年後に京都洛東支部 加藤代議員 ><
一般職と地域基幹職1・2級

連携を深めながら対応を要請する︒

ターミナル局の設置についても関係支部とのを地方本部にお願いしたい︒加えて︑新たなだ︒早期にエレベータの増設に向けた力添え

常的に大変苦慮しているところされていないため集配現場は日方で︑いまだエレベータが増設

レイアウトを変更している︒一とする︒

おいても︑要員の確保を求め続けて行くことを本部に報告していくとともに︑地方段階にいただいたご意見も踏まえ労働力不足の実態

ネルは様々であると考えますが︑引き続き︑

本部 本社間︑地方段階︑支部段階と︑チャ

疑では要員課題について言及し︑政治の場︑の挨拶でもあったが︑5月の総務委員会の質

両方の視点が重要と考える︒昨日の小沢議員に人を大切にして人材を流出させないのか︑対策など︑如何に人材を確保するのか︑如何場への異動︑そして人財を減らさないためのターンシップ制度︑かんぽ出向者員の集配職ている︒また︑職場復帰に係る課題や︑インも︑一揃いで求めていくことが重要と認識しの向上には繋がりにくいと考えることから環境の改善が並行して進まなければ休暇取得

理解の促進︑そして︑要員課題も含めた職場

ことは︑本末転倒であり︑制度の拡充︑制度気兼ねをしてしまい︑取得しづらいといった促進を求める声も多くあった︒休暇の取得に度の拡充を求める意見とともに︑制度の理解なったらいいな目安箱﹂の意見集約では︑制部女性フォーラムにご協力いただいた﹁こうように求めてきた経過にある︒加えて︑各支休暇取得の妨げにならないよう具体策を示す

方大会要求では要員事情や職場環境の違いが見をいただいてきたことから︑第 回定期地

いても︑この間様々な機関会議などでもご意

た︑育休や介護休暇等︑各種休暇の取得につとして構築していくことが必要と考える︒ま﹁カムバック採用﹂を早期に実効性ある制度ることから︑まずは︑﹁リファラル採用﹂や害される︼が挙げられているが︑特に︑パワ当な範囲を超えた言動③労働者の就業環境がな関係を背景とした言動②業務上必要かつ相され︑判断基準として3つの要素︻①優越的2020年6月に所謂パワハラ防止法が施行

め︑様々な機会を通じ交渉を継続してきた︒

地方段階においても各社と大会要求をはじ

全体の課題であると認識しており︑この間︑ハラスメントの根絶に向けては︑グループ

だきますようお願いする︒

ら︑各チャネルでのチェック機能を発揮いた含めた対応を進めていきたいと考えることかど︑広域で発生している事案である可能性もだくことで個別具体的な事案が地区や地域な

だくとともに︑近畿地本とも情報を共有いたている場合は︑支部・分会において対応いた

また事実であり︑個別具体的な事案が発生しければ改善に結びつかない部分があることも告の出所が特定しやすいものの︑声を上げな

るいは拠点ごとの社員数が少ないところは申特に︑エリアマネジメント局など︑局ごとあついては︑事実確認が必要であることから︑ている︒しかしながら︑個別具体的な事案にることが出来ないとの声があることも認識し怖さ・恐怖から︑なかなかスキームを活用す

報告者が特定され︑不利益を被るのではとので︑声を上げることにより︑調査等の過程でスキームの対象に物販営業も追加された一方組﹂が整理され︑金融営業のみならず︑対応

え︑﹁不適切な営業指導の根絶に向けた取に危機感を覚えるところだ︒それらも踏まれるなど︑会社のガバナンス︑マネジメント

便・物流の職場からも同様の意見等が報告さ対応していくこととする︒

わけ5本柱については︑地方段階においても映するとともに︑郵便局窓口事業改革︑とりから︑頂いたご意見については本部に意見反行が確保されていることが前提と考えること

向を十分に考量することはもちろん︑業務運ーダーから選定するとしているが︑本人の意

あたっては︑2024年度は原則保険営業リ定が進められていると認識している︒選定に年の 月を目途に配置するため︑現在その選コンサルティングパートナーについては︑今えている︒また︑営業専門人材の育成︑所謂題は山積しており︑継続した対応が必要と考有無など︑解決しなければならない問題や課やスキルの濃淡の問題︑窓口業務への従事のた︑エリアマネジメント局長の窓口業務知識た経過にあり︑本大会でもご意見をいただい改革はもちろん︑これまでも問題提起してきるとは考えていない ︒ 窓 口 オペレーションのあるものの ︑ これだけで要員課題を解消でき

在実施局の選定が進められているところに

業時間の弾力化︑お昼の休憩について︑現の柔軟配置については︑

願いしたい︒
月以降に窓口営

郵便局窓口事業改革について︑窓口社員においては︑組合員への周知や協力依頼をおめ︑詳細については別途としますが︑各支部ートなどを活用し︑実態把握に努めていくた

は︑大会終了後︑なるべく早い時期にアンケの実態調査を行うこととする︒つきまして提言するため︑カスタマーハラスメント被害策の実行を求めるとともに︑中央本部へ政策から︑郵政グループ各社に対して効果的な対よう︑連携していくこと

対しても︑前広な情報の共有を本社に求める

引き続き︑支社対応を図るとともに︑本部にについては明確になっていない現状にある︒

支社対応を図ってきたものの︑具体的な詳細

京都中央郵便局の移転について︑これまでと認識している︒

直しについては慎重な対応が求められるものもいらっしゃると考えることから︑基準の見

よっては身だしなみにより不快に思われる方

変わっていくものと認識する一方︑お客様にど︑身だしなみ基準については時代とともにいった取り組みや︑セルフビズの取り組みなに︑髪の色やネイルなどに制限をつけないととしたズッキュン郵便局でも見られるようのない若い世代への新たなアプローチを目的

身だしなみ基準について︑郵便局に馴染みを継続していく︒

種判断が適時適切となるように︑今後も交渉

出退勤の判断など︑自然災害等の発生時の各難しいと考えるものの︑交通遮断時におけるが異なることから︑支社での一括での判断はており︑自然災害などは地域により被災状況

ったものの︑運用にはまだまだ課題が山積し認識している︒一方︑マニュアルの改訂はあだき︑積み重ねてきた交渉が反映したものとていることから︑各機関会議等で意見をいた

2024年5月のマニュアル改定で追記され公共交通機関に準ずる扱いとするよう求め︑ては︑自動車やバイク︑徒歩などについても開してきた︒交通遮断時における対応についとからも︑これまで大会要求などで交渉を展

過などを共有・報告出来るよう︑引き続き︑するが︑より実態把握に努め︑対応結果や経今後の詳細は年間執行方針の中で示すことといたが︑労働政策部としての取組について︑いる︒直接職場との往復をとご意見をいただ

点と考えれば︑十分ではなかったと認識して方︑対処方針なども含め︑支部や分会との接のの︑各種施策や取組に対する地本の考えも︑数が多いから良いというわけではないもと考えている︒

場との往復運動については課題が残ったもの

いるのかなどが分かりにくく︑結果として職いただいたご意見等がどのように反映できて問題︑課題を把握することに努めてきたが︑いただき︑各職場で起きているタイムリーなる通り︑各連絡協議会幹事会等に参加させて組などについて︑今年度は議案にも示していく︒

さないというスタンスで支社対応を図っている︒地本としても︑不適正営業については許請するとともに︑地本とも連携をお願いすに水増ししている実態があれば職場対応を要

いては誤差が生じるものと思われる︒故意的さまからのヒヤリングと契約後の実差出につ作成︑契約に至るものと認識しており︑お客するお客さまへのヒヤリングを基に見積書のめていく︒と連携をはかり早期のエレベータの設置を求管理者マネジメントについて︑2019年ているところであり︑当事者同士の関係性や境目︑境界線にグレーな部分が多いと認識しーハラスメントについては︑指導や注意とのると考える︒一方で︑あくまで目安であるこ

いった上限が原則とならないための抑止にな

一般条項における月

は︑地域によって事情は違うものの︑例えば協定に係る近畿における目安についてとして受け止め反映して等もあることからご意見

ついて︑多面評価の制度できるようにとの提案に的な施策をスタートさせていくとの回答を引みを構築するよう求め︑グループ各社で具体を越えた柔軟な配置・異動を可能とする仕組

確保と流出を防ぐ観点からも︑会社・事業間してきた経過にある︒ 春闘では︑労働力のと認識し︑この間も様々な場面において意見はグループ全体の喫緊の課題だ

会的な問題でもあり︑その解消

現状について︑労働力不足は社

近畿地方本部 宮﨑執行委員 ><各職場における労働力不足のが︑これでは旧態依然のマネジメントと同様想となっていることは十二分に承知しているを考えても︑郵便局窓口事業が厳しい収益予的な話ではないかと認識している︒決算状況

題目で文書が発出されていることから︑全国取り扱い等に関する基本動作の徹底﹂という貯金の誤認防止﹂及び﹁クロスセルの適正な日に本社金融営業部より︑﹁保険商品と預おり︑支社対応もしているところだが︑5月

話法などの横行を懸念する報告もいただいて集に繋がる可能性のある販売話法︑所謂解約と認識している︒また︑この間︑不適正な募売開始以降︑その意見は多くなっているものてきたが︑金融職場では一時払終身保険の販

ト等について各支部からもご意見をいただい

特に営業に関する管理者等からのハラスメン

は︑カスタマーハラスメントについても︑しば顧客であり︑取引先にもなる︒地本として認識している︒また︑私たちも立場が変われ続けることのできる環境整備は必要不可欠とはないと考えるところであり︑安心して働きどからのハラスメント行為は許されるものでえ業務上であったとしても︑顧客や取引先な求める多くのご意見をいただいてきた︒たとないが︑この間︑様々な機関会議にて対策を

ワハラ防止法の措置義務の対象とはされていで︑カスタマーハラスメントについては︑パめ︑その根絶に向けて取り組んでいく︒一方

ュニケ︱ションの構築を確立することを求の認識に立ち︑正しい知識による指導やコミはもちろん︑事業の持続性を揺るがすものとき︑ハラスメントは社員の健康を脅かすこと

響するものと認識しており︑今後も引き続での期間の長短は被害を受けた側の心身に影災害が頻発し︑甚大な被害が発生しているこ

対応について︑毎年のように全国各地で自然

自然災害時の対応︑とりわけ人命最優先のいきたい︒

り︑地方段階における交渉の強化を図って

渉担当者会議でもいただいてきた経過にあ

安時間を固持するといった報告は︑支部交えると考える︒しかしながら︑会社側が目足では︑不払い労働が横行する温床ともなり申し上げて現実的ではなく︑現下の労働力不生産性を上げるべきとも考えますが︑正直にあると考える︒理想としても短い労働時間でるのであれば︑締結しないといった考え方もないなど︑1日8時間の労働で全てが完結す

い︑お客さま対応でも時間外労働を必要とし間外労働が全くなくても業務運行が滞らな態に合わせて締結する観点からも︑例えば時使間の中で交渉・締結するものだが︑職場実必要のある具体的事由などを勘案し︑支部労

ついては︑引き続き支部

伴うエレベータの設置に業部のレイアウト変更にしていく︒

支社・エリア本部と対応沿うべきと考えるため︑うことから︑本人希望にではキャリアプランも違うことだが︑出向と転籍は慎重になっているとい内務社員の転籍について相談などが多いことから日本郵便に戻りたいとの命へ転籍した社員から︑ついて︑現在︑かんぽ生

いきたい︒

部下社員が上司を評価き出している︒中期経営計画の見直しの中でであり︑反省は無かったのかと︑かんぽ問題

ない︑させない取り組みが必要と考えること

姫路南郵便局におけるヤマト協業による集配営

また︑各社との交渉情報の発出について分会との往復運動︑労働政策部としての取特約営業については︑他社の利用状況に関業につながる懸念もある︒また︑成約した後当者がフォーローアップのためにお客様を訪6月にかんぽ不適正営業問題が発覚して以

職場環境などによっても違いがみられるたとから︑締結権は支部にあり︑時間外労働のからご理解いただければも個数の足りないお客様に対しては︑営業担問させられるような働き方を強いられてい降︑各社ともにその反省をもとに企業風土のめ︑事案ごとに判断も変わるものと考える︒と思う︒

る︒このような営業体制について︑検証や見改革に取り組んできたと認識するものの︑指ご意見にもあった︑処分の裁量内容や決定ま

時間︑年360時間と直しが必要だ︒いずれにしても︑人事給与制

導方法やその考え方は旧態依然がまだまだ残も︑グループ会社間などのコース転換や︑外から会社は何一つ学んでいないのかと言わざ30

かんぽ生命への転籍に国人労働者の登用の検討などにも触れられてるを得ない︒カタログ販売や奪還営業など郵4536いる︒労働力人口が減少していく中におい最終見解っているものと認識している︒これまでも︑

10

度改革は早く進めていただきたい︒

10

16て︑人材の確保は極めて重要であると認識す24

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 8 ）

第三種郵便物認可第202号

ていくことを申し上げ労働政策部の最終見

くとともに︑支部・分会との連携を強化しえ︑各会社への大会要求の中で対応してい連携も重要だ︒本大会で頂いた意見を踏まることはもちろん︑支部・分会と地本とのけては︑各機関でのチェック機能を発揮す

いずれにしましても︑職場課題の解決に向支部・分会との往復運動に注力していく︒て︑個別対応を図ることとしたい︒

分かれていることから︑建物の構造を鑑みた︑発言にあったように︑新大阪局は棟が組織拡大行動に寄与するものと考える︒ま未加入者にJP労組運動を理解してもらいの見える化といった視点も大いにあるが︑用は︑組合員への情報伝達やJP労組運動

組合掲示板の貸与について︑掲示板の活て︑情報発信のターゲットの狭さや発信情に対する支持・参加が増えない理由としじている︒といった状況にある︒労働組合

自分の時間や家庭生活が犠牲になる﹂と感がいない﹂︑約4割が﹁組合業務のために合リーダーの約7割が﹁執行部へのなり手

338 ．
8％と最多となった︒また︑労働組の中で労働組合は﹁わからない﹂が率的かつ柔軟に労働力を配置できるようにず︑社員が機動的に働き︑必要な場所に効

よって︑できる仕事・できない仕事を分け

郵便コース・窓口コース等のコース区分には︑一般職・地域基幹職等の雇用区分や︑を目指していくこととなる︒将来ビジョン

り︑処遇改善を実現できる収益水準の確保

組立等の内務事務等︑事業構造改革を迫益に忖度することなく︑会社・関係団体なを設けない議論とはなっておらず︑既得権置することが必要ではないかといった聖域

専門役・指導役を廃止し︑生産性部門に配

本当に約24 ．
000人が必要か︑あるいはエリア局の統廃合や局長の人数についてもが︑組合員の考え方は多種多様と考える︒

を数度にわたり意見集約していただいた

議論を要請することになる︒﹁JP労組がたが︑各支部・各職場で全体最適を見出すしている︒先ほど上村書記次長から答弁しョンが問うているもの︑そのものだと認識

うな労働条件を残していくのか︑将来ビジ

立場を乗り越え︑仲間を守り将来にどのよ

出てくるでしょう︒まさに各々の置かれたかれたそれぞれの立場でも考え方に違いも役員やユース・フォーラム役員へと輪を広めに︑まずは支部役員自らが加入し︑分会の取り組みを推進しているところ︒そのため︑JP労組として政治連盟﹁みらい研﹂

内議員をはじめとする各級議員を支えるた議員や小沢議員︑各地方の組織内・準組織化していくため︑組織内議員である︑しばJP労組の考え方を国政や地方の場で具現全体で助けるという仕組みになる︒また︑合員の誰かが困ったときに︑他の組合員がら生まれた助け合いの制度だ︒つまり︑組は一人のために﹂の﹁相互扶助﹂の精神かするという︑﹁一人は万人のために︑万人ときには︑その財産から共済金をお支払い

協 同 の 財産を準備し︑万一事故が発生した

あらかじめ一定のお金︵掛金︶を出し合ってするかもしれない事故に備えて︑組 合 員 がを申し上げた上で︑﹁共済﹂は︑将来発生加入を求めてきたものではないということについて︑地方本部はこれまでも強制での共済およびみらい研の支部役員全員加入

努めていく︒

会で認識を合わせ︑行動に移していくよう場を訪問していくこととし︑地方執行委員握に努めるため︑時にはピンポイントで職ら︑次年度は地本役員として︑各職場の把を詰めていくことは重要と考えることかはアドバイスや組織指導等︑おこない距離

分会に出向き︑認識共有を図ること︑時にえる︒ご意見のとおり︑地本役員は支部・めてきたが︑不十分なところはあったと考体制による課題解決に向けた取り組みを進ばならない︒その上で︑昨年よりユニット

分・不十分だったと評価・反省をしなけれに努めてきたところ︒各担当によって十支部執行委員会に参加し︑支部と課題共有

本は︑支部担当制を引いて各あり方について︑これまで地上げるのか︑また連協配置の近畿地方本部 上村書記次長 ><組織力の低下をどう力量をといった調査結果も出ている︒ある調査で関係として労働組合をあげる割合﹂も低い﹁労働協約の適用率﹂や﹁交流のある人間

向が続いている︒また︑欧米諸国に比べ︑トタイム労働者の組織率は8 ．
4％と上昇傾

168 ．
3％と過去最低となる一方で︑パー

り︑組織率は低下を続け2023年は内パートタイム労働者は141万人であ組織全般について 厚生労働省の2023
年調査では︑労働組合員数は994万人︑見反映していく︒

現行の協約の見直しについて︑中央本部に意とも十分に検討に値すると考えることから︑て︑積極的に経営者側に対して働きかけるこ

間中の労働組合の活動時間の制限緩和についの負担軽減に直結する︒だとすれば︑就業時理性はあるものと考えることから︑組合役員に組合活動を一定の範囲内で行うことにも合

使間での合意のもと︑組合役員が就業時間中が︑真に企業の利益に直結するとすれば︑労うな状況等を踏まえた上で︑労働組合の活動

める可能性はゼロではないと考える︒そのよとも期待され︑組合活動への理解や関心を高できるならば︑労働組合の魅力につながるこる︒他方︑組合活動が知見を深めることがについては︑﹁別表2﹂で定められていれており︑組合休暇付与対象事項及び範囲

については︑労使関係に関する協約で示さろ︒組休および

認識不足等のご意見をいただいているとこることが困難︑会社側も組合休暇について

慢性的な要員不足により組合休暇を取得すマッチな点︑

日組休となる対象の会議

日組休のあり方︑そもそも現状の会議招集と組合休暇対象会議のミス言はなかったものの︑この間︑各支部より慮されていると思われる︒今回の大会で発

非番・週休や年休での対応となり︑大変苦重責を担うことで平日での会議等も多く︑されるケースは多いものと考える︒また︑が限られていることから︑JP労組に要請ては︑特にローカル地域では︑大きな産別

る︒連合地協内での産別の割り振りについご尽力いただいていますことに敬意を表す

JP労組として地協や地区の連合運動等に

地域共闘のあり方について︑まずは︑

レーションでは︑個局を超えた全体的なエ

えた流動的な配置として︑例えば集配オペ

軟に配置していく等︑会社間・事業間を超ョンの再検討では︑成長分野に労働力を柔認された内容について触れたい︒事業ビジ全国大会であった︒今一度︑全国大会で確等推進計画を初めて達成することのできた会の女性代議員比率

任率で議案が承認されました︒また︑今大は賛成383︑反対56と878 ．
2％の信回定期全国大会が新潟で開催され︑1号議案

ンについて総括的に見解を申し上げる︒第ることはきわめて重要と考える︒

こそ︑何を変えないか︑という点を見極め

境の変化に合わせて変える必要があるから体が自己目的化してしまう恐れもある︒環考慮し︑むやみな新しさの追求は︑それ自ねられた﹁歴史﹂と﹁変革﹂のバランスもくことも必要ではと考える︒一方︑積み重﹁共創﹂や﹁協調﹂という要素に重点を置

い﹂若年層も増えている現状を鑑みれば︑り︑そもそも﹁労働組合がよくわからな

ラン﹂の議論をおこなっているところであころだ︒現在︑JP労組は﹁みらい創造プ

くための一つの方法ではないかと考えるとを埋めていくことが組織化を成功させていプがあるものと思っている︒このギャップ

ちをもつことの間には︑少なくないギャッ

要だと感じることと加入したいという気持に大いなる期待をもっている︒しかし︑必要だと考えている︒彼ら必要派は労働組合ていない労働者の7割弱は︑労働組合は必のと考えるところだ︒また︑組織に加入し性への積極的対応︑等が求められているも③︶労働組合における人材・ニーズの多様に軸足を置いた組合活動のさらなる前進︑有︶手段の刷新︑②地域︵コミュニティ︶るコミュニケーション︵発信・伝達・共働組合の未来に向けて︑①組合活動におけ想定される︒そのような状況を打破し︑労人的メリットが少ない等ーといったことがが犠牲・キャリアのブランクになる等︑個がること︑更には組合役員になると私生活負担の高さのほうが際立ち不満や脱退に繋ている場合は組合費の高さや選挙協力など

報の偏り︑個人のニーズと活動内容がずれ固まっているわけではない︒各支部におい

現時点における近畿の考え方について︑解が示されたところだ︒

握したうえで検討し示していくとの本部見わる現在の手当の支給総額や受給人数を把成︵案︶を検討︑その際は各種手当にかか

時代に真に必要な手当は何か︑手当の再構の基本賃金化を基本としつつ︑これからの生活関連手当等については︑今後︑手当の引き下げ等をもって︑コストイーブンででの賃金カーブの下方修正や定昇停止年齢と処遇について︑本部は︑現段階でめて検討していくこと︒

社別妥結も選択肢としてありうることを含

闘方針策定に向けては︑ベースアップの会

れば︑交渉を支えるユニット体制をしっか

り︑各社別にベースアップ交渉を行うとす

容にふさわしい賃金としていくべきであを追求し︑各業界における働き方や働く内交渉で各社それぞれの組合員の最大の利益

経営状況や社員構成も違うのならば︑春闘まったく違うものとなっていることから︑社化から約歳以降の働き方りと確立していく必要もある︒今後︑歳ま年が経ち︑各社の経営環境はープ4社同じものとなっているが︑民営分っている︒現在︑賃金を含む俸給表はグルばならない課題として大きな問題意識をもしろ格差是正の観点からも︑直視しなけれも同様の判断が続いていくとは限らず︑む雇用契約の社員同士の格差について︑今後が︑アソシエイト社員と正社員という無期れないことは不合理ではないとされているぐる判例では︑契約社員に退職金が支給さ手当がない︒現在のところ︑退職手当をめ

期雇用のアソシエイト社員となっても退職きな課題だ︒さらに︑時給制契約社員は無当の格差があり︑職種統合にあたっての大般職と地域基幹職等では退職金の金額に相うした要求について模索していくこと︒一

影響は解決できると考えている︑まずはそことで持続的な物価上昇や国の税制改革の100円をインフレ率にあわせて変更する

イント100円となっているが︑このる︒また︑現在の退職ポイント制では1ポ直的な人事諸制度の見直しが必要としてい一般職と地域基幹職等1・2級の統合や硬こと︑事業ビジョンを実現するためにも︑すること︒そして︑格差是正はもちろんの将来に対する不安から離職者が増えるのでただいた︒一方で︑定昇ピッチが狭まればき続けられる制度構築を求めるご意見をいうに構築していくのか︑長く郵政職域で働

また︑若年層から選ばれる職場をどのよしている︒にも処遇改善を求める意見であったと認識とはないことから︑他社に伍していくためグループだけが潤沢に要員確保ができるこ

産年齢人口の減少を鑑みれば︑劇的に郵政

まらない状況にある︒おそらく︑現在の生の︑ご意見でもあった通り募集をしても集員課題については労使共通認識であるもの

ような状況と考えるところだ︒各社とも要と認識している︒どの職域においても同じすべての支部に共通していたのは要員課題の見解を含めて総括的に見解いた意見について︑これまで近畿地方本部 鍛治書記長 ><私からは︑本地方大会で頂らの最終見解とする︒ていただくことをお願い申し上げ︑私か

引き続き︑各機関で活発な議論を展開し主人公は組合員であることを再確認し︑労働組合の主体は現場組織であり︑そのを見直す議論が加速することとなるが︑も含めてJP労組組織のあり方そのものを見直していくと同時に︑組織財政課題

いずれしても︑この1年で組織の運動ていただくようお願いする︒

支部においては組合員の意見集約に努め定するよう本部に要請することから︑各議を招集し︑本部と認識共有する場を設て︑10月の早い段階で4ユニットの会

員に説明および意見集約をするにあたっり示された討議資料の内容を支部が組合集約をしていく︒地本としては︑本部より︑を述べさせていただく︒ほぼては今後︑9月末に示されることとな定すべきと考える︒具体的な内容についして﹁ あ る べ き 姿 ﹂ と な る ビ ジ ョ ン を 策方がないという論調ではなく︑JP労組との入口の段階から経営状況が厳しいから仕下方平準とならいこと︑特にビジョン策定

ることは︑どのような改革を行うとしてもン﹂の策定が必要だ︒しかし共通して言え

ど聖域なき改革を踏まえた﹁事業ビジョ体を目指すべきだ︒の設置はもとより︑救援物資の備蓄等︑
地 方 自 治 体 ︑ 地 域 住 民に必要とされる事業すためにもご意見にあったようにAEDかが重要であると考える︒加えて︑有人

管理者の資質をどのように求めていくの

生かしていくのか︑それに対する局長や拠点を有する郵便局の強みをどのようにきるものではない︒まずは︑全国に有人みたとき︑乗るか反るかの判断を軽々にでところであり︑郵政グループの将来性を鑑受けることとなることは容易に想像できる

ば︑これまで以上に経営の自由度は制限を

ルは高いと考えるところだ︒公社化となれれているが︑それらも含めて非常にハードと日本郵便を統合すべく政治対応が進めら

議員連盟/いわゆる郵活連︶では日本郵政

局長会︵郵便局の新たな利活用を推進する

でに株式上場から一定期間が経過し︑多くを目指すべきとのご意見もいただいた︒すも含め︑民営郵政の限界︑いわゆる公社化

起因していると考えるが︑現状の業務運営ることにも後ろ向きであってはならない︒て見直しに積極的にかかわる必要も出てくに価値観も変わるであろうし︑必要に応じででは見出した結論も︑時代の変化とともる必要があると認識している︒なお︑ここ会社に対し事業ビジョン案の具現化を求めを下げることなく統合を目指すうえでも︑じ考えにある︒それも︑地域基幹職の処遇

け早く実現したいことは︑本部も地本も同ことは差し控えることとするが︑出来るだ

意見をいただいたが︑想像で見解を述べる

たスケジュール感︑﹁肌感覚でも﹂とのご続性の議論を要請したい︒

し︑個々の損得ではなく︑将来に向けた持当てや処遇について意見をまとめることと即した議論とすることなく︑真に必要な手いる︒近畿地本は決して現在の経営状況に

そ︑JP労組の見える化に重要と認識してた︒全ての組合員が議論に参加することこ組の姿が見えない﹂とのご意見もいただい

何をやっているのかわからない﹂﹁JP労解とする︒

げ︑組合員にも伝えていき︑加入促進に取の組織や人に対するは︑大企業︑宗教団体︑学校︑テレビ︑国リアで効率的に見直し︑ビル内郵便局で％と︑ジェンダー平

再設計をはかる考えにないこと︒

ただいた︒ハラスメント︵次ページへ続く︶

各種ハラスメントに対するご意見も多数い拠点である郵便局の社会的な強みを生か

えりは非現実的と考える︒一方︑今︑特定の株主が存在するなか︑公社化への先祖が事業ビジョンでは先ほどの要員不足にもまた︑一般職と地域基幹職の統合に向けり組んでいることを共有しておきたい︒以会議員︑自衛隊等︑は︑窓口社員による配達集荷︑旧集配セン

25
60

月にかけて各支部から意見上のことから︑各支部においては︑共済運信頼調査で︑﹁とても信頼している﹂﹁少は︑といったご意見もあった︒組合員の置

60

17

月〜

営委員会や政治学習会等において︑組合員

しは信頼している﹂﹁ほとんど信頼していて将来ビジョン策定にあたり︑組合員の声

17

春に共済︑あるいはみらい研の重要性や必要ターでは︑窓口社員による発着作業や前日

30

最後に︑事業ビジョン︵案︶・将来ビジョ

性について︑説明頂き︑取り組んでいただ

ない﹂﹁わからない﹂という設問に対し︑15くよう要請するところだ︒

15

20

20

10

11

第202号
第三種郵便物認可（ 9 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

第202号

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 1 0 ）

第三種郵便物認可

本年1月1日に発生した能登半島地震は、多数の家屋の崩壊やインフラの寸断など甚大な被害をもたらした。組合員とその家族の生活を守るためにも、労働運動の原点である「助け合い・支え合い」の精神を体現化し、仲間に寄り添う運動を推進する。
世界に目を向ければ、ウクライナ、
イスラエル、
ガザ地区、
ミャンマーなど、暴力や人権弾圧により多くの人々が命を奪われ、多くの人々が今も苦しみ続けている。戦争は最大の人権侵害であり、武力や暴力では平和を実現する手段にはなり得ない。我が国の歴史の教訓に学ぶことで、「平和なくして労働運動なし」の信念のもと、平和と民主主義を守る砦として不断の努力を誓う。
政府は、「三位一体の労働市場改革」の早期実現と「個々の企業の実態に応じたジョブ型人事の導入」を打ち出した。今まさに、私たち働く者の環境は大きく変化しようとしている。
しかし、社会がいかに変化しようとも、労働組合として変えてはならな
い理想を掲げ、労働者の暮らしと権利、働くことの尊厳を守らなければならない。JP労組近畿は、労働組合としての社会的責任を果たし、結集する組合員の雇用と労働条件を守り、真に組合員の幸せを実現する。
厳しい経営環境に曝され続ける郵政事業を支えているのは、将来への不安や危機的な要員不足の中にあっても、大いなる使命感を持って懸命な努力を続ける組合員に他ならない。誰一人取り残すことなく、将来に希望を持ち、働き続けられる職場環境を構築するためにも、組合民主主義を貫き通し、組合員の参画関与を高めることで、会社にとっての脅威となる組織力を示していく。
郵政事業への政治的関与に対する影響力を高め、働く者、生活者としての組合員の暮らしを守り、社会に蔓延る、暴力、差別、貧困、格差などの不条理に立ち向かい、自由、平等、公正で平和な社会を実現し、健全な民主主義を取り戻す闘いに全力を尽くさなければならない。そして、来夏に迫る「小沢まさひと」参議院議員の再選を確実なものとするために、JP労組近畿の総力を挙げた運動を展開しよう。
以上、宣言する。
2024年7月19日
日本郵政グループ労働組合
近畿地方本部
第17回定期地方大会

出席代議員数106名

各議案の投票結果

第1号議案

投票用紙配布枚数
106枚

2024年度活動方針（案）

投票総数

有効投票

106

106

第2号議案

賛

成

反

101

対

無

5

効

棄

0

権

白

0

票
0

信任率
9 5 .3％2024年年度財政方針ならびに予算（案）

投票総数

有効投票

106

106

賛

成
99

反

対
7

無

効
0

棄

権
0

白

票
0

信任率
9 3 .4％に対する考え方は︑先ほど述べたとおり

大会宣言

だが︑中でも犯罪に対するご意見もあった︒あらゆる犯罪を許すわけにはいかない︒先日にはトランプ銃撃の報道もありましたし︑安倍元総理の銃撃も記憶に新しいところ︒政治思想については︑まっ

たく相いれない両氏に対しても暴力に訴えた凶行については非難する︒また︑ご意見にもあったとおり︑犯罪によっては2次被害︑3次被害を生むこともあり︑

特にネット全盛の今にあっては︑対応される役員の皆さんや相談を受けた組合員も苦慮されることと思う︒ハラスメント

はもとより︑いかなる犯罪についても︑決して許さない強い態度を堅持していく︒一方︑それらは組合員が加害者となることも当然あるわけであり︑防犯意

識︑法令順守の意識の醸成についても再人事異動は本人希望第一とのご意見を度︑訴えていくこととする︒

いただいた︒今までも示しているとおり︑人事異動は経営の専決事項であるが︑個別事情についてはこれまでとおり

対応していく︒あくまでも基本は︑本人

希望︑スキルアップにつながるか︑それに加えて職住近接についても求め続ける

最後に︑多くの支部から︑来夏の第こととしたい︒

回参議院選挙︑いわゆる小沢選挙に向けた決意が示された︒小沢集会に向けて︑家族にもアピールするグッズ等を求める意見もありましたが︑これは利益供与につながることから法的にも無理と言わざるを得ない︒そこについてはご理解いた

だくほかないと考える︒また︑新春の集

いをはじめ︑可能な限り支部まで来てほしい︑との声もいただいた︒現職の国会議員であることを鑑みれば︑時間的制約もあることはご理解いただくほかない

が︑中央選対に対して要請していきたいと思う︒一方︑組織内議員として擁立した覚悟は︑小沢さんはもとより︑我々にも求められている︒我々一人一人が小沢本人に成り代わり︑組合員に支持を訴える行動が求められている︒あと一年︑長いようであっという間の一年だ︒私たちの行動で近畿のチカラを全国に示すためにも全支部総がかりでの取り組みを要請

し最終見解とする︒

27

（ 1 1 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

第三種郵便物認可

第202号

第17回定期地方大会役員選挙
地 方 執 行 委員および会 計 監 査員に欠員が出たため、補欠選挙を実施し、新たな役員として執行委員に久原貞昭さん、会計監査委員に柏本恵美さんの信任を得ました。
また、同じく欠員となっていた中
央委員補欠選挙では本嶋竜次さんが信任を得ました。
左から 久原貞昭さん 柏本恵美さん 本嶋竜次さん

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第202号

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 1 2 ）

第三種郵便物認可「助け合い・支え合い」の心で復興への道を切り拓く ―第2回―
能登半島地震被災地救援ボランティア

令和6年能登半島地震連合救援ボランティア（第12クール）に参加したJP労組の仲間より、現地での活動内容や活動を通じて実感したことなど、復興へ向けた想いを寄稿いただきました。今月号では、京都丹波支部新宮雅央さん、浪花支部入江寛さん、明石支部日置孝さんの寄稿をご紹介します。

報告者：京都連協 京都丹波支部 新宮 雅央さん
京都連協からの要請を受け、6月9日（日）〜6月15日（土）の日程で能登半島地震、連合救援ボランティアに参加してきました。実働は10日（月）〜14日（金）で前後の2日は移動日で1週間、ボランティア休暇5日の休みをいただいての参加となりました。

発災から約半年が経過しましたが瓦礫の撤去、被災家屋の片付けなどもまだまだ進んでいませんでした。
能登半島を北上する毎に屋根にブルーシートをはった家が増え、倒れたり・潰れたりした家屋が増え、道路の凸凹や亀裂や損傷も増え、山肌が削れ土砂が流れ出し川を堰き止めていたりしました。海まで出ると黒い岩の下部が白くなり海岸線がそこまで隆起したのが分かりました。

海沿いの輪島朝市の火事の後もまだまだ生々しく残が非常に遅いと感じ、復興にはまだまだ程遠い状況であると確認してきました。

ベースキャンプを七尾市に置き、毎日バスで2時間かけて輪島市から往復で通いました。道路は開通しているものの、急ぎ復旧につき凸凹で縦に揺られながら朝7時からバスに乗り、現地で作業をしてまたバスに揺られて18時にベースキャンプに帰るという5日間でした。作業の内容は、社会福祉協議会からの要請で、一軒一軒家庭訪問をし、ボランティアの要望やお困り事ての機能などが残り発災から気の抜けない日々を未だに続けておられる話も聞くことが出来ました。多くの皆さんが言うのは、「うちはまだマシ」他の方の支援を優先してくださいとの事、自らも被災しながらも他人の事を思う心にこちらが頭の下がる思いでありました。

ボランティアと言えば瓦礫の撤去など肉体的な作業と言うイメージですが、被災者宅への訪問と言うセン分けして、ゼンリン地図を片手に被災した街並みを眺

本当に貴重な体験となりました。現地への支援がまだ内に全国各地の連合各単組から集まった仲間たちで手めながら歩きました。

家の新旧や立地条件により被災状況は千差万別で色々なお話を聞くこととなりました、何より復興には改めて感じるとともに日本海側の人口が少ないこと、

日から仮設へ引っ越す、トイレがまだ使えない、金沢

経済的にも影響が少ないことを理由として、国の動き

機能は徐々に減っていますが、支援物資の集積所としを聞いて回る作業でした。海から山まで広がる輪島市

り、ニュースでよく見かけた倒壊して道路を塞いだビルも未だにそのままでした。能登半島地震の大きさをは車で寝泊まりしたなどなど。地域の避難所としてのお金が掛かること、仮設住宅への入居の順番待ちや明など子供のところへ引っ越した、余震が続く何ヶ月か

シティブな作業はボランティアでしか体験できない、
まだ必要であると再確認をしました。今後大きなボラ
ンティア参加の要請があれば積極的に参加していきま
すし、支部内に広く周知・広報し参加を促していきた

いと思います。また自らの貴重な体験を喧伝しながら、労組運動の基本である助け合いの心を広めていきたいと思います。

報告者：大阪連協 浪花支部 入江 寛さん「令和6年能登半島地震

連合救援

されて、自分自身この先の生活が不安である」とか、の日曜日の13:50に金沢駅の団体バス乗車口に集合し、「電気、水道に関しては比較的早く復旧したが、浄化

ボランティア第12クルー」は6月9日

連合ボランティア活動運営スタッフを含めて総勢57名
にてベースキャンプの七尾市にある「のと楽」別館に移動しました。翌日は輪島市班と珠洲市班の2グループに分かれてボランティア活動を始めました。

輪島班は26名が大型バスに乗車して七尾市から輪島

災害で「水田に水が引けないので米作りが出来ない」

金銭面の支援不足などの悩みを涙ながらに訴える方々ました。

て、不安な気持ちが多少改善された。愚痴を話してスは車で街に出かけなければならない」などの声を伺い海沿いの漁港から海岸線の様子を伺うと、地震の地殻変動で岩の黒い部分と白い部分がくっきりと分かれ各住宅を訪問する事が主な作業です。

出していた部分で、白い部分は海底が隆起して微生物

私たちの活動は住民の皆様方から、災害ボランティアの技術スタッフ要請等のニーズを聞き取り、社会福祉協議会にお伝えする役目でありましたが、実際に聞き取り調査を始めると、「壊れた蔵の荷物を移動してほしい」「崩れた瓦等のごみを整理して欲しい」など住民の皆様から色々な要請があり、各組とも社会福祉協
議会の許可を受けて様々な要請に答えていました。

山間部では、ひとり暮らしの高齢者が多数おられて、「子供たちが仕事等で金沢市や輪島市の街に移住

このたびの聞き取りで、生活不安、住宅の復旧等の槽が壊れていていまだに復旧していないので、トイレ

市に約2時間をかけて移動をしました。さらにそこからは、4名1台のレンタカーに分乗して2名1組になってのことも印象に残っています。

ていました。黒い部分は今回の地震以前から海から露が付着しているので白く映るということでした。そのが多数おられました。「あなた方に話を聞いてもらっッキリした。暑い中聞き取り調査大変だけれども頑張ってくださいね」との有り難い声もかけていただきました。能登半島地震では物資の救援もさることながら、精神面のケアの必要性を感じた次第です。

私自身の災害時の活動は、阪神淡路大震災での物資為に私が訪れた漁港では、漁港の出入り口の海底の隆の配達、大阪北部地震での住宅の瓦等住宅屋根補修のなくなり、現在は小舟でメカブなどの海藻類を収穫し缶詰の清浄と養殖ワカメの種付け作業などに参加して起によって大きな漁船が漁港から海に出ることが出来ているが、本来の漁では生計が成り立たないので途方に暮れておられました。地震直後は交通網も分断されて、救助のヘリコプターで避難場所に移動したとのことです。いまだに能登半島の海岸線では海岸沿いの幹線道路が土砂崩れによって遮断されている集落が多数存在していて、懸命の道路復旧作業が展開されている

手伝い、東日本大震災での、津波で流されて汚染したきたところです。今回「令和6年能登半島地震 連合救援ボランティア第12クルー」に参加させて頂き、あらためて近い将来に直面することになるだろう東南海ト
ラフ地震等の自然災害に対する準備を含めた心構えの必要性を感じたボランティア活動でした。

報告者：兵庫連協 明石支部 日置 孝 さん
令和6年能登半島地震連合救援ボラ

ンティア（第12クール）に参加しました。ボランティア活動は6月10日〜14日の5日間。総ていると思われるエリアもありました。
「困りごとはないですか？」と尋ねると、ありすぎ

勢57名が全国から集まっていました。派遣先は珠洲市て何を頼んでよいか、と言う方もたくさんいました。

しました。

見通せないそうで、「今年中には無理では」と口々にと輪島市で私たちJP労組からの参加者は輪島市で活動

活動内容は、輪島市社会福祉協議会に代わって住民の状況・ボランティアニーズ把握の「ききとり訪問」を行うのがメインです。毎朝7時に宿(七尾市・和倉温泉)をバスで出発し、1時間半かけて輪島市入り。二人一組4人でレンタカーに乗り、渡された地図を片手に、軒並み訪問のローラー作戦です。全壊・半壊の家も多く、地域によってはほとんど避難所や仮設住宅に移っ

公費解体の申請は通っているが、いつになるかは全くおっしゃっていました。輪島市は朝市のエリアがニュースではよく取り上げられますが、それ以外の場所の住民の方から要望を聞きながら、私たちでできることは社協に連絡を入れ、作業を行いました。「濡れてしまった畳を二階から運び出す」「家具や電化製品の運び出し」倒壊した建物に保管してあった貴重な輪島
塗（大きな絵画のような作品）十数点もガレキを撤去
し運び出しました。

被災された方々の声を直接聞くという貴重な体験を被害も大きく、黒い瓦屋根にブルーシートがかかった

させてもらいました。参加者皆で寄せ書き、私は「一ぐらい復興は進んでいません。倒壊した家が歩道に崩に！」と書きました。阪神淡路と比較してこの復興ス家が殆どです。「震災二週間後に来たのか？」と思うれていたり、車の行き交う道路に崩れたままの場所もありました。道路の状態も悪く幹線道路ですらバスに乗っていたら船酔いしそうになるほど揺れます。

日でも早く健康で文化的な生活がとりもどせますよう
ピードの違いは何なのかと考えさせられました。国や県を挙げた力強い支援が必要です。

4月24日まで取り組みを展開しました。取り組みを展開するにあたり、2024年1月13日に開催

JP労組近畿地方本部は、1月1日に発生した能登半島地震に伴う被災組合員生活支援カンパにした第2回支部長・支部書記長会議において、被災地に住居する組合員のご家族に対してもカンパを届けてほしいとの意見を受けて、地方執行委員会で協議のうえ、組合員の親、子どもが被災された場合に、カンパ金からお見舞い金をお渡しすることを決議し、連協幹事会で対象の組合員がいないか確認を要請してきました。確認の結果、京都北部支部所属の組合員1名が対象者となることが判明しましたので、お見舞金をお渡ししてきたところ、この度、お見舞金をお受け取りになられました組合員から、みなさまへ「お礼の言葉」を預かりましたのでご紹介します。

能登半島地震に伴う被災組合員生活支援カンパ への組合員からの「お礼の言葉」を紹介します

る︒また︑高度成長期に作られたの負担が増加することが考えられうした保険料や税金に対する個々

減り︑労働力が減っていけば︑そ

先ほど述べたとおり︑若い世代がないか﹄﹃このような形の方が良対して︑﹃いや︑そこはこうでは業ビジョン﹄﹃将来ビジョン﹄に部・各職場で本部が提起する﹃事見が重要になる︒そのため︑各支っていけばいいだろう﹄という意ふまえて︑﹃どういうふうに変わわれてしまっている︒ともすれば︑ なさんが勤めている職場の状況を年以上が経過し︑老安心して暮らし・働ける
未来づくりをめざす
JP労組集会は郵政事業にとって極めて大きなインフラも将 来 ビ ジ ョ ン︵ 案 ︶の検討状況を共有する問題である︒そのような中︑安心

朽化が課題となっており︑それをず︑政治の場における検討状況をから︑労使における議論のみならな参画が欠かせないものとの考え策の実現に向けた議論への積極的に関連する制度の見直し議論を踏

政府による雇用や税制︑社会保障

本郵政グループ各社の経営状況︑針を共有すること︒ふたつに︑日に向けて︑JP労組の考え方や方

む﹁将来ビジョン︵案︶﹂の策定

して働くためにJP労組が取り組合員一人ひとりが郵政事業で安心

合員の意識変化に対応しつつ︑組が集まり︑各会場とも活気のある

なさん︑そしてご家族のみなさん

望む見直しとは異なる可能性もありもしれない︒そうなれば︑私たちが的でないとして見直しが図られるか

先ほどの政府の検討や︑裁判で合理している︒一方で︑私たちの郵政事

退 職 金 の 優 遇 制 度等を見直そうとる年功序列︑終 身 雇 用 ︑ さ ら に はた中︑政府は日 本 型 雇 用 ︑いわゆ

方が増 加 し た 経 過 に あ る ︒そうしや 派 遣 労 働 者 という不安定な働きを用いた︒その結果︑非 正 規 雇 用を抑制し経営を立て直すという手法

どの危機を迎えたが︑日本は人件費

バブルの崩壊︑リーマンショックなうごとに広がっており︑過去にはして︑﹁日本の格差社会は日を追

2点目に﹁ 格 差 是 正 の 追 求 ﹂ と﹃事業ビジョン﹄でまとめた提言ができると考えている︒また︑には皆さんのお手元に届けること

域基幹職︑それぞれの職種で働いて 様々なご意見をいただき︑本部といる方たちは合理的な労働条件のも して今まであった︵案︶をブラッとで働いているとは言えない状況に シュアップしていく︒そして︑ブある︒そういった労働条件の違いは︑ ラッシュアップした︵案︶を︑秋業に目を移した場 合 ︑ 一 般 職 と 地の実現を会社に迫り︑新たな収益

定期全国大会では︑各地方からんできた︒過日開催した︑第回﹃将来ビジョン﹄の策定に取り組た思いから︑﹃事業ビジョン﹄

組合員に分配させていく︒そうしいく︒会社が得た利益をきちんと方︑それに見合った処遇を求めて社に提言することで︑新たな働き業ビジョン﹄を策定し︑それを会

生活は守れないとの思いから﹃事の先︑現状維持のままでは家族の働条件を維持できたとしても︑こ中︑たとえ私たちが今の賃金や労さらに﹁このような社会環境の

私たちの未来を託せる政治を取りて︑私たちの投票行動によって︑そういった政治にNOを突きつけいだろうか︒次の衆議院選挙では︑

私たち国民の責任もあるのではな

自民党の政治を許してきたのは︑目に付く︒他にも︑国民を置き去話︑自民党による裏金問題の話がスを見ていると﹃政治とカネ﹄のとなる︒そのような中︑今ニュー

それだけではない政治対応も必要

だが社会構造の変化を前にすれば︑もあることから︑政治対策が必要て上乗せ規制の関係や政府の関与はない︒もちろん︑郵政課題としも全てが解決に至るというわけでそこで働く私たちだけが努力して対策は日本郵政グループ︑そしてように︑これからの将来に向けた

最後に︑﹁これまで申し上げた

心して暮らし働くことができる政

まえ︑生活者・労働者として︑安集会は︑ひとつに社会環境・組集会となった︒

共有すること︒以上の2点を目的得る︒そうなる前に︑私たちが主体

員2人の存在は非常に重要となっが起きている︒一方で︑そうしたを無視した発言︑そういったことりにしたような法案の成立︑人権として開催した︒

戻していきたい︒特に︑組織内議﹁将来ビジョン︵案︶﹂の策定てくる︒来夏の決戦に向けて︑中央本部が先頭に立ち取り組んでいの 自 然 減 は 約 8 4 万 8 ︐0 0 0 人 ︑ 税金が︑その分野に充てられてい客様が減少し市場が縮小すること﹁人口減少が加速的に進む中︑お事業の持続性の確保﹂として︑のか提起︒1点目の理由は﹁郵政は︑私たちが納めている保険料やとしている︒現在の社会保障制度

人事諸制度を創り出すことを目的

たな働き方︑それに即した新たなどに先んじて︑私たちの目指す新企業の動向︑デジタル化の推進な域に応じて変化させていくべきで局のあり方︑これらは︑様々な地

業の仕方︑窓口開設のあり方︑置ではなくて︑その地域に応じた営商品や同じ営業時間で営業するのえている︒どこの郵便局でも同じ

地方ごとに違ってもいいものと考か︒郵便局の存在価値や活躍は︑流れについていくことができるのや経過を力強く参加者に訴えた︒

ける郵政事業に関する質疑の内容者として︑参議院総務委員会にお組織内議員として︑組合員の代弁

くの課題について語った︒そして︑

はじめとする自民党政治による多行った︒小沢議員は︑裏金問題を議院議員が壇上にたち国政報告を次に︑組織内議員である小沢参たい﹂これが2点目の理由と述べた︒に向けては︑本部の篠原副執行委

加えて︑﹁これまでと同じ郵便これは和歌山県の人口に匹敵する︒ る︒一方で︑今払っている保険料に加えて︑労働力人口が減少するや税金は︑将来に向けて積み立てはないか︒そうした意味では︑みく﹂と提起した︒

そして︑人口減少は様々な課題にられているわけではなく︑今︑使ことを意味している︒昨年の人口直結しており︑加速的に進むこと

ジョンの策定﹂に向けて取り組む

員長よりJP労組がなぜ﹁将来ビ17

局の価値観︑日本郵政グループと3点目として︑﹁政治的な検討︑ しての価値観だけで︑この時代の合理的である労働条件を創り出し源を確保していくことで︑組合員

みなさん︑退職者の会の先輩のみで開催した︒集会には︑組合員の連協・兵庫連協にて︑合計5会場

労組本部による﹁安心して暮ら日の2日間︑JPして働き続けることができる仕組い﹄ということについて提言いた

日︑し・働ける未来づくりをめざす

みを創り出していくことが1点目修繕していくにも財源が必要﹂と

6月

JP労組集会﹂を滋賀連協・京都

説明した︒

30

の生活を守っていく﹂と語った︒

だければ有難い﹂と論じた︒の理由﹂と話した︒

29となって︑あらゆる環境から見ても

50

第202号
第三種郵便物認可（ 1 3 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

お礼の言葉

JP労組近畿組合員、退職者の会のみなさま

この度は私の故郷である能登半島地震の被災地への取組にご尽力いただいていることに感謝申し上げます。

また、ご自身も物価高により生活が厳しい環境であるにもかかわらずお心遣いをいただき誠にありがとうございます。

震災時に私自身も家族と共に被災し、現在も半壊した実家の解体や能登に残る独り暮らしの母の生活の立て直しなど復興に向けて行動しており、みなさまの暖かいご支援は本当に嬉しく感じております。

今回、被災地に住んでいない私にまで支援が広がったのは、私の実家が能登にあることを知る組合の仲間から、私のことで何かできないかと声が上がり、その声を汲み取った執行部が真摯に働きかけてくださったと知り、

こんなに京都北部支部は組合員一人の為に向き合ってくれているんだと正直驚きました。

仕事をしているだけでは知り得ない、普段の何気ない世間話の中から知ったことにまで対応してくださった組合に改めて身近さ、大切さを実感して感謝しております。

クロスワー ド 回 答

はがきより︵

号︶

編 集 者 コーナー

JP労組第

大会を7月

日の2

回定期地方

日︑

核兵器のない世界を実現するためには︑核保有国だけでなく︑すべての国の力が必要です︒国際的な核軍縮と不拡散の要石である核不拡散条約︵NPT︶は︑その第6条で︑すべての国に核兵器廃絶に向けた誠実な軍縮交渉を義務付
けています︒とりわけ︑日本など核保有国の﹁核の傘﹂に依存している国が政策を転換し︑﹁核兵器に頼らない安全保障﹂をめざしていかなければなりません︒そして︑日本は唯一の被爆国として︑核兵器は﹁断じて使用してはならない﹂と訴える必要があるのではないでしょうか︒核兵器を二度と使わせないための唯一の保障は︑核兵器の廃絶以外の道はありません︒核兵器が存在する限り︑使われる危険性は残り続けます︒

世界には今なお約1万3千発もの核弾頭が存在しています︒核弾頭の総数は冷戦後一貫して減少傾向にあるものの︑配備されいつでも使える状態にある︑または配備に備え貯蔵されている核弾頭の数︑いわゆる﹁現役核弾頭﹂の数は増加傾向にあります︒加えて︑ロシアによるウクライナへの軍事侵攻を背景に︑核使用のリスクは増大しています︒
そして︑これらの状況は核兵器の存在を正当化しようとする危険な核抑止論を勢い付けています︒しかし︑核兵器は人間の命や環境に計り知れない被害を与え︑決して戦争の終結や安全保障の手段にはなりません︒

うみなさんの力で︑これかます︒

方針︑職場課題に対する多係で文字が小さくなってし

今月号はボリュームの関

追伸

いします︒

畿NEXTをよろしくお願ので︑今後ともJP労組近

しっかりと進めていきますの広報活動の強化を1年間ていきましょう︒そのためらの将来をともに切り拓いります︒JP労組近畿に集威となり要求実現の力となることで会社にとっての脅す︒集まった仲間が団結す﹁数の力﹂と﹁組織力﹂で労働組合の力の源泉は認していただきたいと思いを取得のうえ︑ぜひとも確なさんはID/パスワード

すので︑NEXT読者のみ

細な報告をアップしていま

労組近畿ホームページに詳て掲載していますが︑JPの模様を︑議論の概要とした︒今月号では︑地方大会

くの意見をいただきまし

えられている現状や︑活動

組合員の使命感によって支員不足が深刻さを増す中︑各支部からは︑職場の要ました︒

心に活発な議論が展開され1年間を補強することを中

私たちは︑広島・長崎で起きた悲劇を決して忘れることなく︑その苦しみや平和への願いを伝え続ける使命があります︒そのためにも︑平和の尊さと核兵器の恐ろしさを改めて学ぶ必要があるのではないでしょうか︒また︑平和を育むことも大切です︒平和とは戦争や暴力がないことだけではなく︑人間の尊厳や人権が尊重される社会であるべきではないでしょうか︒

返るとともに︑これからのあり︑1年間の運動を振りし た ︒ 今 大 会 は 中 間大会で日間にわたり開催してきま

19

まいました︒

79

平和には︑さまざまな側面やレベルがあります︒国際的な平和だけでなく︑社会的な平和や個人的な平和も重要です︒そして︑それらの平和は︑互いに影響し合っています︒
例えば︑個人的な平和が乱れると︑社会的な平和にも影響を与えます︒逆に︑社会的な平和が保たれると︑個人的な平和にも寄与します︒そのため差別・貧困・格差などの社会の問題に関心を持ち︑学ぶことも必要だと考えます︒また︑身近な平和にも目を向ける必要があります︒自分や他者に対して﹁どのように接すれば良いか﹂﹁相手の立場や感情を尊重しているか﹂日常生活の中で︑私たち一人ひとりが平和について考え行動すること︑さらには平和のために努力する私たちが集まることで︑平和な世界を実現する
ための大きな力になるのではないでしょうか︒

1945年8月6日広島に原子爆弾が投下され︑8月9日には長崎県に投下されました︒二つの都市は人類史上初
めて核兵器の犠牲となった場所です︒人間の尊厳や生命を軽視する非人道的な惨劇から今年で 年になります︒今を生きる私たちは︑この悲劇を二度と繰り返さないために︑
これからも﹁長崎が地球上における最後の被爆地﹂である
ために︑恒久平和の実現へ向け努力しなければなりません︒

の

17

18

組 合 員 の 声
★ 旧 窓口 営 業 部︵郵 便 窓口 係︶
２人 が 退職 し ︑窓 口一体 化 に よ り 郵 便 部 社 員
が 窓 口 担 当 し ︑毎 日 ︑人 手 不 足 が 続いている ︒後 補 充 がない！
▽紀 央 支 部★ヘアドネーションの記 事 を 拝 読し ︑娘の 友 達 が 高 校 生 の 時 ︑活 動 し てい た
こ と を 思 い 出 し ま し た ︒素 晴 ら しい活動
▽紀 央 支 部

QRコード★ ＪＰ労 組 近 畿 N E X T・今 号 も 大 切
な 記 事 が あ り ま し た ︒と り わ け 核 兵
器 禁 止 条 約 の 受 入 を 被 爆 国・日 本 が
参 加 すべき です ︒高 校 生 平 和 大 使 の頑 張 り も あ り ま す ︒今 後 も﹁ 労 組 の主 役は組 合 員 ﹂です ︒将 来 ビジョン 案
も 組 合 員 が 参 画 して積 み 上 げ るべきで︑一部 役 員によ る トップ ダ ウン は 組
合 員への 求 心 力 を 失 い ま す ︒現 場 を見て組 合 員と共にです ︒▽神 戸 東 退 職 者の会

JP労組近畿HP
http://kinki.jprouso.or.jp/▽大 阪 市 東 支 部

平和について考える㉟

恒 久 平 和の実 現 へ 向けて

一人ひとりが平和について考え行動する

201★ 雨だからか暑いからなのか︑お客さま ★ 月 か らの 料 金 値 上 げ ︑吉 と な る かが少ないです︒営 業の数 字にも追われ凶となるかどうなるのでしょう ︒
るし︑なんだかバテ気味︒みんなで夏を▽北 阪 神 支 部
乗り切りましょう︒▽和 歌 山 支 部 ★ 自 由に 転 籍 ができ る といいな と 思います ︒★﹁ 核 兵 器 禁 止 条 約 ﹂の 記 事 を 読 み ︑私
▽茨 木 高 槻 支 部
が 小 学 生 や 中 学 生 の 頃 ︑夏 休 み 中 の
登 校 日 の平 和 授 業のことを 思い出 し ★ か ん ぽ 不 適 正 営 業 問 題 か ら の 回 復
ま し た ︒当 時 は 原 爆 で 被 害 を 受 け た
途 中にある 中で︑かんぽやアフラック
写 真 が 展 示 し て あった り ︑テ レ ビ での新 規 実 績 を 毎 日 提 示 する よ うにな
平 和 記 念の式 典 を 見 た りと 戦 争 を 絶り ︑それとともに︑未 達 成 者に対 して︑対に 起こしては な ら ないと 教 育 を 受﹁ ゼロ 者 ﹂呼 ば わ り す る 声 も一部 で 聞
けてき まし た ︒今でも８月 中 ば 頃 は ︑か れ 始 めてい ま す ︒営 業 目 標 が あ る
テ レ ビ で 戦 争 ド ラマや ニュー ス な どの は 仕 方 ない が ︑﹁ ゼロ 者 ﹂を ど う サ
で 戦 争 の 悲 惨 さ を 感 じ ︑戦 争 は 絶 対
ポ ートしていく か も 管 理 者 次 第 なの
ダメだと改 めて思います ︒
で は ない か ︒会 社 が 考 え てい る こ と▽京 都ふしみ 支 部
は分からないです ︒▽茨 木 高 槻 支 部★ ク ロ ス ワ ー ド の 答 え が 判って も ぶ
ど う の 名 前 な ん や・・・く ら い し か ピ ★ テ レ ビ や ラ ジ オ 熱 中 症 警 戒 ア ラ ー
ン と こ な い ︒食 べ た こ と が な い し ︑ト が 発 令 中 とア ナ ウン サ ー が 言って
亡 く な る ま でに︵ 現 在 歳 ︶一度 ︑食いる 中 で 外へと バイ クで 配 達 に 出 る
べて お こ う と 思 い ま す ︒妻 は 何 度 か
こ とに 首 を ひ ね り ま す ︒ま だ ま だ 暑
食 べ た こ と が あ る そ う・・・えっ いいです が 頑 張 り ま しょー ︒
つ 食べ た ん ？
▽丹 有 支 部
１０★ 役 員 様 には 日 常 業 務 をこ な し な がら 組 合 活 動に ご 尽 力いた だ き 感 謝
で す ︒ジャン カ ラ 飲 み 会 に 興 味 が わ
いていま す ︒▽京 都 丹 波 支 部

掲載していますのでご覧ください。

★ 夏 冬 休 み 減って し ま う と ど こ に も行 け な く 困 り ま す ︒人 もい ないし 会
社 も き ち ん と 考 え てほ しいです ︒▽西 播 支 部★ どこの局 も﹁人手不足﹂という 言 葉 をよ く 聞 き ま す ︒報 酬 も も ち ろ ん 大 事です が ︑充 実 感 ︑満 足 感 ︑達 成 感 のある 職 場であってほしい者です ︒▽大 阪 淀 川 支 部★ 組 合 とは 労 働 者 が 主 体 となり 自 主
的に 労 働 条 件 の 維 持 ︑改 善 を 目 的 とす る の だ が ︑現 状 組 合 は 誰 が た めに
活 動 しているのか 今一度 考 え ︑見つめ
直 し てほ しい ︒組 合 は 会 社 の た めにあるのではな く 労 働 者 個 人 個 人のためにあってほしいです ︒▽神 戸 東 支 部！
！

▽京 都 山 城 支 部★ヘア ド ネ ー ション の 記 事 ︑妻 が 大 変
興 味 深 そ うに 呼 んでい ま し た ︒女 性だ けでな く 男 性 でも さ れている 方 がいてびっくりしました ︒▽京 都ふしみ 支 部★ 先 日 結 婚一周 年 を 迎 え ま し た が 休 み
が 取 れ ず ︑旅 行に行 き たかったかったのです が ︑先 延 ばしになりまし た ︒人
増 えてくれ〜▽河 内 南 支 部「ＪＰ労組近畿 ＮＥＸＴ」にHPの★ 熱 中 症 対 策でス ポーツドリンク が 支
給 さ れ 助 かって ま す が ︑熱 す ぎ て す
ぐ 本 数 がなくなってしまいます ︒▽浪 花 支 部★ 読 み 応 え の あ る 誌 面 作 り ︑いつも あ
り が と う ご ざ い ま す ︒酷 暑 の 中 ︑配
達 し ている 局 員 の 為 ︑会 社 は 空 調 付
きベス ト 等 ︑対 策 を 考 え て 欲 し いです ︒自 分でも 色々と対 策してます が▽泉 州 北 支 部！？

★ 平 和について考 える
核 兵 器 禁 止 条 約についてわか りや す
く 読 み や す く て とて も 勉 強 に な り ました ︒▽大 阪 市 南 部 支 部★いつも パズル楽しみのしています ︒どこの 地 区 も 人 手 不 足で大 変 だと思い
ま す が 頑 張 り ま す ︒熱 中 症 に 気 をつけましょう︒

６３★ 人 手 不 足 ︑人 間 関 係 など 課 題 は 多 く
し ん どいで す が ︑こ ん な 時 こ そ 上 を向いて組 合 員 と一緒に立 ち 向 かっていくつもりです ︒▽姫 路 支 部

掲載しきれなかった組合員の声の一部を！
！

★ 介 護で休 暇 し た り ︑時 間 給 を 取 る 方が 増 え て き てい ま す ︒介 護 と 仕 事 の
両 立は厳しいです︒▽泉 州 南 支 部

34

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 1 4 ）

第三種郵便物認可第202号

（ 1 5 ）2 0 2 4 年 8 月1 1日号

第三種郵便物認可第202号

近 畿 地 方 本 部では、活 動に協 力された方 の「ドネー ションカット前 」と
を
の
”
た
動
な
「ドネーションカット後」の画像や原稿を提供いただける方を募集します。
あ
ョン 活
シ
ー
。
あなたの「髪を切る前」と「髪を切った後」の姿、「 近畿NEXT」
に掲載して
ネ
い
さ
だ
く
“ ヘ アドてみませんか？
教え

泉州南支部退職者の会 上仁 裕美子さん

姫路支部 匿名希望さん
友人がコロナ禍に突入する前に乳がんになったことを知りました。
術後の痛み、抗がん剤の苦しみをそばで見ているだけのわたしに何かできることはないか。と考え、直接友人に渡すことはできないけど、誰かの役に立てるなら。と一念発起。
元々長かった髪をそのまま伸ばすことにし、職場の人たちに「わたし、ヘアドネーションするから!」とわざと宣言することで切りづらくし(笑)、行きつけの美容師さんには「切りたい。」とお店に行っても追い返してね。とお願いし、伸ばし始
めて約2年で目標達成することができました。

上記の画像は、昨年の年賀はがきに使用したものです。
本誌で紹介されていたヘアドネーションを見たのは、現役で働いていた時です。
2022年3月で退職後、2023年11月に髪の毛を息子に切ってもらいました。
ご覧のように阪神タイガースファンです。

人の役に立つなんて考えられなかったわたしが、もしかしたら見ず知らずの人の役に立てたのかも!!と本気で嬉しくなりました。
そして、ある日突然髪が短くなったときの周りの人たちの反応。楽しかったです。

BEFORE

伸ばし始めたのが2019年、目標達成したのが2021年12月でした。
今回、近畿NEXTで3名の方が載っているのを羨ましく(^^)思ったので勇気を出してメールさせていただきました。

引き続き皆さんの「ヘアドネーション」
を募集しています。
地方本部アドレス

AFTER

kinki@jprouso.or.jp※メール本文に「所属支部」「所属局」「お名前」「 ヘアドネーションに協力しようと思ったきっかけ」「ドネーションカットをしてみた感想」などを記載してください。
（所属支部・局・お名前などは任意です。また、
画像はちょっと…という方は画像なしでも結構です）

第202回

QUOカード 1,000 円分が 10 名に 当たる
4

3

2

日が暮れてしばらくの間

椰子

↑↓ 濃口

花の首 飾り

↑↓ 前

8

月

5

ホエール

危険物がないか調べるため

6

生まれた土 地 ︒ふるさと

1

7

異 常や悪い所がないかどうか

24

発表は第
203

号︵

9

月号︶

サイン︑〇〇〇〇︑タンジェント

勝手気ままにふるまうこと

師から教えを受ける人

1

日消印有効

8

16 15
ある人の意見に賛成し︑あと押しをすること骨折りをねぎらうこと囲まれた区域のかどテニスで球を打つ道具決められた時間に遅れること

グー︑〇〇〇︑パー

積極的に何かを行おうとする心雑学などの知識を問う問題

前輪を上げ後輪だけで走る走法

一緒に行動する仲間

23 22 21 20 19 18 17

25 24

直接身体に触れる検査

8

調べること

9

10

出る〇〇は打たれる

実 際に起こった事 柄

呼吸

大都市の中心部カギ

14 13 2

■ＡからHまでの 文 字をならびかえると. . .
お願い

第201回クロスワードパズル正解と当選者の発表

はがきに答え、住所、氏名、支部名（JP労組近畿○○支部）、
所属局名・店舗名・支店名をご記入ください。
組合に対するご意見や本紙の感想もお送りください。

たくさんのご応募ありがとうございました。
正解者160名の中から厳正な抽選により10名の方が当選しました。おめでとうございました。賞品のQUOカードをお送りします。

紀平
京都 京都かんぽＳＣ 杉沢
大阪 大阪中央五島
大阪 大阪中央今西
大阪 茨木高槻松本
滋賀 びわこ東

陽一 さん
隆之 さん
千幸 さん
弘二 さん
智未 さん

兵庫

北神戸

兵庫

丹有

兵庫

淡路

奈良

奈良中和

和歌山 和歌山

行本 悦子 さん酒井 範人 さん
木下 万理 さん浦 基朗 さん
小池 美香子 さん

支 部 名 や 所 属 局 名 をきち んと記 載してください 。

厳正な抽選の上、10名の方にQUOカード（1,000円分）
をプレゼントします。

〒530-8797 大阪市中央区北浜東3ー9 日本郵政グループ大阪ビル4階
JP労組近畿 広報部 ※おひとり1回1通の応募はがき有効

200号の答えは「ミュージシャン」
201号の答えは「シャインマスカット」
シャインマスカット

第200 回の当選者は JP労組近畿 HP上にて発表します。

今月の
ヒント

でした。
200号記念プレゼントにたくさん応募いただきありがとうございました。
今月号のヒントです。
異なる立場や人が力を合わせることで、素晴らしい成果につながります。
たくさんの応募をお待ちしています!NEXTに対する意見や職場事情、日常のことを添えてお送りください。

第202号

2 0 2 4 年 8 月1 1日号（ 1 6 ）

第三種郵便物認可

ポストライフ通信近畿版

No.12〒530-8797
大阪市中央区北浜東3- 9
日本郵政グループ大阪ビル
ＪＰ労組近畿地方本部内 ＪＰ共済生協近畿地方部
TEL 06(6944)1158 FAX 06(6944)1159

第 66回通常総代会を開催

その取り組みについて︑②﹁たすけあい﹂の基
本制度である総合共済
を今後とも健全に維持していくための制度改定に向けた定款・事業規約の一部改正について満場一致で承認されました︒

去る6月2 5日に東 京 TO C 有 明 にて開 催さ
れ た 第 6 6 回 通 常 総 代 会 の 場 で 、近 畿 を 代表 して 近 畿 郵 便 輸 送 支 部 さ ま と 共 に 全 国 優
秀 支 部 賞 を 頂 き ました 。
能 登 半 島 地 震 の 記 憶 も 新 し い こ の 頃 、備 えの 大 切 さ を 再 認 識 して お りま す。
今 後 も 組 合 員 に一 番 身 近 な 支 部 役 員 として、各 種 共 済 商 品 を し っ か りと 理 解 して 継 続 利
用 と普 及 促 進 に 取り 組 んで い き た いで す。
姫 路 支 部 の 皆 さ ま 共 に 頑 張 りましょう！

姫路支部

岸 大 資 さん

去 る 六 月 二 十 五 日︵ 火 ︶に 東 京 都 の
ＴＯＣ有明コンベンションホールにおいて総代 百二十六名が出席のもとＪＰ共済生協第 六十六回通常総代会が開催されました︒

総代会では︑①中期経営計画の取り組み状
況を踏まえ﹁組合員から信頼され︑選ばれる
職域共済生協を創造する﹂ことを基本ビジョンとした基本課題の着実な遂行と推進目標の達成を目指すための二〇二四年度事業計画と総 代 会 の冒 頭 で 実 施され た 全 国 優 秀 支 部 表 彰
式 で は 、近 畿 か ら 姫 路 支 部 と 近 畿 郵 便 輸 送 支 部
が 共 済 普 及 推 進 の 優 秀 支 部 として 表 彰 さ れ ました 。近 畿 郵 便 輸 送 支 部 は 、高 い 共 済 加 入 率 と 年
金 共 済 以 外 は 、支 部 推 進 目 標 を 達 成 し た こ と や
日 頃 からの きめ 細 かい 共 済 活 動 が 評 価され たもの で す。姫 路 支 部 は 労 組 加 入 と 同 時 の 共 済 加 入に お いて近 畿 一 位 の 加 入 率 を 達 成したことや 総合 共 済と 交 通 災 害 共 済 の 目 標 達 成 が 評 価 されての 受 賞と な りました 。

優秀支部
に
姫路支部
と
近畿郵便
輸送支部
が
選ばれる

J P 共 済 生 協 第 6 6 回 通 常 総 代 会 に お い て、
全 国 優 秀 支 部 として 表 彰 さ れ ました 。
こ れも ひと え に 近 畿 郵 便 輸 送 支 部 各 分 会 、班の 共 済 委 員皆 様 の日頃からの活 動 の成 果
で あ る と 思 って お りま す。
今 年 度 も 各 組 合 員 の 生 活 を 守 り 、質 を 向 上
さ せ て い くこ と を 目 的 と して 声 掛 け 活 動 を
継 続 して い き た い と 思 って お りま す。執 行 部 、各 分 会 、班 の 共 済 担 当 の 皆 様 の ご 協 力 を よ
ろし くお 願 い 申し上 げ ま す。

近畿郵便輸送支部

平 井 聡 さん

天 神 橋 から

最近といってもここ十年間ほどはNHKの朝の連続ドラ
マはかかさず観ているが︑今年四月からはじまった﹁虎に翼﹂は思い切りはまり込んでいる︒
ドラマは日本初の女性裁判官に任官された三淵嘉子さん
をモデルにしたものであり︑戦前は家父長制に基づく不条理や女性差別︑民族差別などが随所に登場し︑戦後は日本
国憲法第十四条を軸に脚本が進んでいく︒
毎回︑主人公の伊藤沙莉さんや彼女の周りの人物が発する言葉に﹁ウン︑ウン﹂と頷いたり︑時には涙したり︑また時には勇気をもらったりと感情の起伏が忙しい︒ドラマを観て感想を述べあうだけで大いに学習になりそうだ︒
事実︑新聞や雑誌︑S N Sなどでは著名人も含め︑﹁虎に翼﹂の感想を語り合い︑紙面やネットを賑わしている︒
多くの意見は︑モヤモヤする不条理に異を唱える主人公に対する連 帯 や 同 意 である︒私の﹁ウン︑ウン﹂も同様である︒
ドラマの中で主人公は言う︒﹁おかしいと声を上げた人の声は決して消えない︒その声がいつか誰か力になる日がきっとくる︒何度落ち込んで腹が立ったって︑私も声を上げる役目を果たし続けなくちゃね︒﹂
戦後 年を迎えようとしている現在でも我が国は︑依然としてあらゆる差別が社会の中に横たわっており︑ジェン
ダーギャップ指数も下位のままである︒このままでは先人たちに顔向けできないなぁ︒︵お︶80