トップインタビュー「顧客とともに、地域とともに」～開発力とMADE IN JAPANで１００年企業へ～
大見工業株式会社代表取締役社長

大見 満宏 氏●インタビュアー

名古屋中小企業投資育成株式会社

五十嵐 健二専務取締役

大見工業株式会社

会社概要

本 社 所 在 地：愛知県安城市新明町27番地7

大見 満宏 氏 プロフィール

1971年 生まれ
1998年 当社入社
1999年 取締役就任
2003年 常務取締役就任
2008年 代表取締役社長就任
趣味：セーリング、ゴルフ、ランニング

機械設備のセットアップ
設 立 年 月：1963年5月
創 業 年 月：1930年3月
資

本金：75百万円

売上

高：1,245百万円

従 業 員 数：108名【五十嵐】
２０２０年に創業９０周年を迎えられま

力を高めてハンドリーマ（ドリルであけた穴の形して、おめでとうございます。
まずは、会社沿革や状を整える工具）を開発し市場からの信頼を得事業内容について教えてください。

ることができました。東京で順調に事業拡大して【大見】当社は１９３０年に祖父とその弟が東京きた時期に戦火が激しくなり、１９４３年に地元で都大森で創業したのが始まりです。歯科医療用ある愛知県安城市に戻ってきました。海軍の指マンドリル（歯を磨く器具）を作る研磨器具製造定工場に認定され、戦時中は航空機の燃料パからスタートしました。数年後、ニーズが高まってイプを作っていましたが、終戦後には精密切削いた切削工具を製造するため、最新の円筒研工具の製造を再開しました。

削盤を導入しました。焼入れや研磨などの技術
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事 業 内 容：精密切削工具・汎用切削工具の製造、投資育成 マネジメントニュース 94

〈本社〉〈“超”モノづくり部品大賞 奨励賞受賞商品〉≪顧客ニーズに応えて事業領域を拡大≫≪顧客中心主義を掲げて≫【大見】会社組織とした１９６３年頃、需要が高【五十嵐】大見社長の社長就任当初のお話をまっていた建築用刃物の製造も始めていましお聞かせください。

たので、その当時には現在の主力製品である【大見】２００８年２月に社長を継いだ直後にリー精密切削工具と汎用切削工具を製造していた

マン・ショックが起こりました。売上が減少し、資ことになります。製法が異なる製品であっても、金面での苦労もある中で、在庫を減らしたい狙

顧客のご要望があれば、それに応えていった

いもあり、精密切削工具は顧客が求めるオーので、刃物を作る高い技術力のあるメーカーとダー品を中心に受注していこうと考えました。
そして知られるようになりました。
１９７０年代になの頃は精密切削工具の売上のうち８割を標準ると名古屋市にある刃物メーカーへＯＥＭ供品として、２割をオーダー品として受注していま給する形で木工用刃物の製造も始めました。
さした。
オーダー品は生産計画が立てづらいためらにグループ会社「大日商株式会社」を設立し製造現場も嫌がっていましたが、より顧客ニーズ自社製品として販売することで、汎用切削工具に応えるためオーダー品の受注に力を入れるの市場シェアを拡大するとともに、ブランドを確方針として、現在の当社理念である「顧客中心立していきました。
１９８５年に社長に就任した主義」を掲げました。
そのタイミングで販売会社

父は、自動車の軽量化が進む中で、アルミニウ「株式会社オーエムアイ」を設立したこともあっム部品の高精度加工に注目し、精密切削工具て、全国に営業所を増やすことでオーダー品のの強化を図りました。軽量素材を高精度かつ販売を広げていくことができました。

効率良く加工するためにＶドリル（荒加工→中仕上げ→上仕上げの３工程を一度でできるよ≪メーカーとして製品開発にこだわる≫

うにした特許製品）を開発しました。精密切削【五十嵐】長い歴史の中で、多くの特許を取得

工具から始まり、顧客ニーズに応えるために建されるなど製品開発力は御社の強みの一つだ

築用刃物や木工用刃物といった汎用切削工と思いますが、どのように製品開発に取り組ま具に展開し、「あける・切る・削る」を追求して製れているのですか。

品展開をしてきたという流れです。

【大見】
Ｖドリルの特許は切れていますが、さら投資育成 マネジメントニュース 94

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に進化させたＭドリル（難削材加工に特化した≪新事業のもう一つの効果≫

新刃型で切屑をスムーズに排出）を２０２０年から【五十嵐】
２００８年に完成し、２０１６年には増販売し、「２０２１年“超”モノづくり部品大賞奨励

床もされましたテクニカルセンターが果たす役賞」を受賞することができました。社長就任後、し割を教えてください。

ばらくは新しいものを生み出すための資金を投じ【大見】テクニカルセンターでは顧客が保有ある余裕がありませんでした。数年後には、社内でるいは導入予定の機械設備を一旦預かって、製品開発するための土壌がなくなってしまったと工具・治具・周辺機器の装着や加工条件の実感していました。
オーダー品の受注は増加して設定などをセットアップする事業を刃具メーカーいましたが、顧客の生産動向に左右される特徴として初めて取り組んできました。今ではセットがあります。振り返ってみると、長く安定して売れアップ事業は精密切削工具と汎用切削工具続けてきたのは自社で開発してきた製品なので、に次ぐ３本目の柱となるまでに成長しています。

新たな自社製品を生み出さないといけないと思

以前は新しい刃物が完成すると顧客を訪問しうようになりました。
しかしながら、社内には製品てテストしてもらっていましたが、テクニカルセン開発を進められる人材がいなくなっていたので、ターを作ってからは、逆に顧客から機械設備を社外から開発顧問を招きました。
月１回、各部署お預かりすることになりました。顧客からは加工から選ばれた社員と開発顧問とで各々に課題をテストのため様々なサンプル品が持ち込まれま持った技術会議を続けたことで、徐々に製品開すので、顧客が求める最適な工具・治具・周発の進め方がわかってきました。
現在では年間で辺機器を装着した形で納品することが可能と６～１０種類の新製品を発売することを目標に掲なりました。
また、自社でのテストの場合には材げています。
顧客からの要望でオーダー品を作る料メーカーから買ってきた板材を使いますが、ということはニーズに応えることにはなりますが、顧客から持ち込まれるのは鍛造品や鋳造品顧客が気付いていないニーズもあります。
世の中のように一次加工品です。多くの加工実績をに無いものを生み出す力を持ち、ニーズを捉え積むことで、材質や形状が異なる場合の加工て、これまで溜めてきた技術と合わせて「こういうデータやノウハウが社内に蓄積される効果も出ものがあったら便利でしょう」という新たな需要のてきました。
その結果、技術力を高めることがで創造ができないと当社らしくないし、今ではこういき、ロケット関連の受注も見えてきました。

う取り組みも「顧客中心主義」の一つだと思って

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います。
メーカーとしてのブランドを磨くために大≪島根県益田市へ進出≫

切なのは品質を保ち続けることですが「大見工【五十嵐】島根県益田市に進出したきっかけを業と付き合っていれば、何か新しいものが出てく教えてください。

る」と思っていただくことも大事にしていきたいで【大見】汎用切削工具のアジア地域での需要す。切削工具の開発は刃具デザインと素材の細拡大に対応するため、一時期ベトナム進出もかい組み合わせが命なので、それができる人材検討していました。国内でも複数の候補地を検をいかに育てられるかが課題です。

討しましたが、島根県益田市の手厚い支援に投資育成 マネジメントニュース 94

より、海外での生産に比べて投資に対する補に納めたいとも考えまして、益田市に本社を置助、運営コスト、人材確保などで高いメリットをく新会社として取り組むことにしました。益田市

見込めると判断して、２０１２年に進出を決定し内では他にも水力発電の候補地があるので、ました。愛知県では苦労する若手社員を上手さらに発電所を増やしていくことも検討していまく採用できたため、進出後数年間は島根益田す。
よく、脱炭素に向けた取り組みにも見られま工場の社員の平均年齢は２０歳前後でした。

すが、もともとは恩返しの発想で始めています。

２０２１年５月には、本社工場でも生産している汎用切削工具の製造を集約するため、生産能力を更に増強し、当社にとってますます重要な生産拠点になっています。

＜笹倉ダム＞≪地域とともに成長する≫【五十嵐】創業１００周年に向けて、御社あるい＜島根益田工場＞はグループとしてどういう会社にしていきたいですか？

≪水力発電事業への参入≫【大見】
ものを生み出す力のあるメーカーであり【五十嵐】２０１９年にはグループ会社として水続けないといけないと思っています。当社の事

力発電事業会社「益田スマートファーム株式

業基盤は「あける・切る・削る」がテーマです。

会社」
を設立されました。

数年後には新工場建設も計画していますし、【大見】来年で島根県益田市へ進出して１０製造業である顧客が存在する限り、顧客の要年が経ちますが、いろいろな形で県や市から望に応える技術が必要とされるので、新しいも支援を受けている当社として、何かお返ししのを製品化する開発力とＭＡＤＥＩＮ ＪＡＰＡＮたいという考えで取り組んでいるのが、水 力で１００年企業を目指したいと思っています。
ま発 電 事 業です。益田市は川が多いことや水た、拠点を置いている地域には社員もそこに住力発電事業に詳しい協力者の支援もあって、んでいますし、地域とともに成長・発展する会社

県が管理する笹倉ダムに小水力発電システとなることが大切だと感じています。昔、父からムを導入することになりました。発電事業で得「根無し草になってはいけないぞ」と言われてられた収益の一部は、若い人達の人口増加いたのがようやくわかってきた気がします。に協力するため、就職支援金やＵターン就職【五十嵐】
１００年企業に向けて、今後もさらにした学生に奨学金等の給付金に利用しても発展されることを祈念しております。
ありがとうごらう事になっています。
また、法人税を益田市ざいました。
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