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社会性パフォーマンス
シーレックスは、シーレックスで働く人は「人材」ではなく「人財」であると、これまで人のもつ無限大の可能性を信じて「企業の競争力の源泉は人」「一人ひとりの成長の総和が企業発展の基盤」という考えのもと、人を機軸においた経営、人を育てていくことを重視した経営を貫いてきました。「創造の源泉は人」人財の開発・育成にこれまで以上に取り組んでいきます。

2009年度人財育成“全社員が学び「自立」する”が2009年度経営計画の人財育成の重点目標でありました。特に人財育成の要になる、参事・主管職のレベルアップを図りました。
教育内容として、人事制度の根幹となる「新能力考課制度」の導入研修とコンプライアンス教育を継続して実施しました。2009年度の主な内容は次の通りです。

管理職研修2009年度は新しく取り入れた「能力考課制度」について「部・課長」に説明を行いました。
能力考課は目標管理項目と連動し、上司が部下を日々指導した結果、部下の能力がどの位向上したかを測るものであり、人財育成を目的としていることが周知されました

テーマ別研修外部から講師を招聘し、本社営業、部・課長を対象とし、『不況時に会社の業績を伸ばすためには』をテーマにした研修を実施しました。
CHANGE(変える)をキーワードとし、不況を乗り切るためにリーダーがどのよう変わっていかなければならないか、学びました。

新入社員研修フォローアップ研修
4/1-4/3の3日間、本社で5名の入社時の集合研修を行いました・「シーレックスの歴史」「コミュニケーション講座」「就業規則」「コンプライアンス教育」等、教育プログラムに則り実施しました。また、10/16-10/17に兵庫工場でフォローアップ研修を実施しました。「仕事の進め方の基本（ビデオ視聴、質疑応答」

P11 CSR REPORT 2010

「グループワーク（できたこと、できなかったこと、今悩んでいること、今後の目標）」
および工場見学を行い理解を深めました。

通信教育講座改善提案制度
2009年度（1～12月）に提出された改善提案件数は、2,613件でした。工場では1人、毎月1件ベースで提出されています。現場の気づきと2009年度自己啓発の通信教育に合計で159名

創意工夫が「ちょっとした違いを創り出す」受講しました。また、当社では会社が指定し源泉であります。今年度も継続して取り組んた通信教育講座の終了を昇格要件のひとつとでいきます。

しています。この、通信講座には10名が受講しました。

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社会性 パフォーマンス
安全で安心な職場環境の実現 （社員とともに）従業員に対する最も基本的な責任として、安全で安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。

健康管理・健康増進

基本的人権の尊重
あらゆる場面において個人の尊厳の確保に取り組むこと、および、人種、民族、国籍、宗教、性別、身体的特徴などを理由とした不当な差別をいっさい行わないことを「シーレックス・コンプライアンスブック」に明記しています。セクシャルハラスメントおよびパワーハラスメントの防止などを含めた基本的人権の尊重については、管理職教育のなかで啓発活動を継続しております。

防災対策

疾病の予防と早期発見、健康の保持増進を

シーレックスは災害が発生した時の従業目的に定期健診を行い、有所見者のうち早期員および顧客の安全確保、家族への支援、の生活改善が有効な従業員に対し、産業医、地域住民への支援と事業所の復旧対応を目

管理栄養士による健康指導を行っており的として、事業継続計画（ＢＣＰ）を策定ます。

しています。2008年1月には首都圏直下型地震・12月には新型インフルエンザを想定したＢＣＰを策定しました。
また、不幸にも被災した場合は、被害を最小限に留めるためには、被災状況をいかに迅速・確実に把握して、どれだけ早く企業活動を復旧させるか、業業員とその家族の安否が確認する「安否確認」システムの導入を図りました。
2009年度はＢＣＰの整備が主となり、具体的な訓練に至りませんでした。
今年度はシーレックス事業計画継続書に沿った訓練の実施と運用の見直しを行い事業

また、喫煙は様々な疾患の発症・進展のリスク要因となります。禁煙を実施すること継続マネジメント（ＢＣＭ）として展開していきます。

で、リスクの抑制する事につながります。当社では目標管理制度に禁煙加点を組み入れ、制度の運営を行っております。喫煙率は38.0％と2年前より改善されております。
●法令遵守ブック

また、セクハラ防止のための方針に基き、就業規則で懲戒対象とするほか、相談窓口を設置するなど、問題の解決や防止に努めています。

労働安全衛生2007年度に導入したAED(自動対外式除細動器)の取扱いについて、「助かる命を助けるため」をスローガンに、「普通救命講習会」を開催しました。講習会受講修了

労使による安全衛生委員会（衛生委員会）を設置し、定期的な安全教育、安全対策を実施ることで、労働災害の撲滅をめざしています。
特に、製造部門では安全ヒヤリハットでの意見収集、安全リスク評価と対策を実施しております。労働災害の件数も低下傾向にあり、2009年度も休業災害はありませんでした。
労災事故「ゼロ」の実現、「危険ゼロ」への挑戦へ今年度も取り組んでいきます。

労働災害件数

休業災害

896100

2007年
2008年
2009年

AED(自動対外式除細動器)者は90名に増えました。
●サバイバルカード●グループ会社含む●あんぴくんP12 CSR REPORT 2010

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社会性 パフォーマンス
社会・地域社会貢献活動 （地域とともに）
私たちは、良き企業市民として、地域の皆さまと良好な関係を築き、地域社会との共生を図っていくことが重要な活動と捉えています。地域に根ざした企業を目指し、事業の拠点となる各地でさまざまな社会貢献をおこなっています。

地域社会との共生
シーレックスは、さまざまな活動を通じて、地域社会とのコミュニケーションを深めています。
環境美化の一環として清掃活動、工場見学や実習生の受け入れ、地域主催のイベントへの参加など地域に根ざした活動を積極的に展開しています。

ボランティア活動
広島営業所では2007年7月からハイブロワーズ広島という広島市内の電動椅子チームのサポート活動をしています。営業所でも何かＣＳＲ活動ができないかと探していたところ、ホームページでボランティア募集の記事を見つけて連絡をとったのが始まりです。選
手は小児マヒや脊髄損傷、筋ジストロフィーなどの重度の障害を抱えていて、通常の車椅子の操作はできないため、全員電動タイプに乗りアゴや足の指先などで車椅子を操作しています。そんな彼らの練習時のお手伝いが主な内容です。3年が経過、電動車椅子サッカー中国ブロック協会の審判講習にも参加し広島で開催される大会などで副審や記録員をしたり、介護的な役割も多くなり食事の介助、トイレの介助も行っています。

清掃活動
シーレックスは、2008年度に5月30日を『ゴミゼロ』と名づけ、全国一斉に約400名による清掃活動を行っています。この日以外でも各地域で定期的に事業所周辺の清掃活動を実施し、2009年度は延べ1,300名が環境保全活動に参加しました。

P13 CSR REPORT 2010

本社

大阪支店・SLX大阪

東北営業賞・東北工場

福岡営業所

兵庫工場

名古屋営業所

京都営業所

広島営業所

東京工場

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社会性 パフォーマンス
工場見学
シーレックスは、地域とのコミュニケーシ
ョンを大切にし、そこで暮らす子どもたちの笑顔、そして未来を応援しています。工場では地域の皆さまにより親しんで頂けるよう工場見学などに積極的に取り組んでいます。

エコキャップ運動の推進
この運動は、飲み終わったペットボトルのキャップを回収し、その売却金で世界の子どもたちにワクチンを届ける運動です。同時に、キャップを再資源化することでゴミの削減にもつながります。シーレックスは、『地球に愛を、子どもに愛を』エコキャップ運動に取り組んでいます。

献血
本社、兵庫工場、東北工場では毎年献血活動を実施しています。

利府リトルリーグ
選手の名前入りシール
東北工場では、地元利府町のリトルリーグの大会に選手たちの名前の入ったシールを贈っています。
これから羽ばたいてゆく子どもたちの思い出●兵庫工場を見学する特別支援学校の生徒たちづくりに、少しでもお役に立てれば嬉しいと思います。

使用済み切手テレホンカードの回収●生徒たちからのお礼

マッチングギフト
シーレックスでは、毎年『ＮＨＫ歳末たすけあい募金』に参加をしています。今年も従業員と会社からのマッチングギフトとして寄付しました。

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名古屋営業所では使用済み切手・プリペードカード、ベルマークを集めています。
回収した物を団体に寄付することにより、アジア・アフリカの植林活動、途上国の子供たちへのワクチン確保等の支援活動に充てられます。

朝来市たたらぎ湖マラソン
朝来市の「第5回たたらぎ湖マラソン」は、東京から熊本まで全国から約2300人が参加、ダム湖外周約21.1ｋｍ（ハーフマラソン）を走ります。
兵庫工場は第1回から給水ボランティアに参加しております。