社 会とともに発 展を遂 げる企 業であるために

2020
CSR 報告書

Corporate

SocialResponsibility

会社概要

会社概要
トップメッセージ

安全の徹底と質の高いサービスで未来への責任を果たします

CONTENTS
巻頭特集
日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

会社概要

01

トップメッセージ

03

巻頭特集

05

日本石油輸送のCSR推進体制

07

Environment
環境とのかかわり11

Social
お客様とのかかわり
安全
品質管理

13
15

従業員とのかかわり17

地域社会とのかかわり

19

Governance
コーポレートガバナンス
コンプライアンス
21

編集方針

Environment

環境とのかかわり「CSR報告書2020」は、JOTグループを支えてくださっている全てのステークホルダーの皆様に、JOTグ
ループが取り組んでいる様々なCSR活動を広く発信することを目的に発行しています。
また、特集では、コロナ禍においてもエネルギー供給という社会的使命を果たすための様々な施策についてご紹介しています。

お客様とのかかわりSocial安全

JOTグループのCSR推進テーマの項目に基づき、各活動の考え方、実績、取組み内容についてE（環境）S（社会）G（ガバナンス）の観点より報告しています。

対象期間

対象範囲

Social

お客様とのかかわり

品質管理

原 則 と し て、2019年4月1日 か ら2020年3月

日本石油輸送株式会社

31日 ま で を 対 象 期 間 と し て い ま す が、一 部、およびグループ会社5社

発行時期
2020年9月

2020年4月以降の内容も含んでいます。

会社概要

Social

従業員とのかかわり

社
所

在

設

Social地域社会とのかかわり

資Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

01

本

名

日本石油輸送株式会社
Japan Oil Transportation Co.,Ltd.

地

東京都品川区大崎一丁目11番1号

立

1946年3月27日

金

16億61百万円

従 業 員 数

連結1,551名、単体163名（2020年3月31日現在）

事 業 内 容1. 石 油製品（ガソリン・灯油等）の鉄道タンク車輸送・貨物自動車輸送
2. 高 圧ガス
（LNG等）の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送および複合一貫輸送
3. 石 油化学製品等の鉄道コンテナ輸送・貨物自動車輸送
ならびに国内および国際複合一貫輸送、各種コンテナのリース
4. 鉄道用冷蔵・冷凍コンテナ等のレンタル・リース
5. 太 陽光発電事業

グループ 会 社

株式会社エネックス 近畿石油輸送株式会社 株式会社ニチユ
株式会社ニュージェイズ 株式会社JKトランス

会社概要

連結業績
単位:百万円

34,240

第101期
2017年度

第102期
2018年度

34,326

単位:百万円

1,303

1,224

1,467

1,009

第103期
2019年度

親会社株主に帰属する当期純利益

単位:百万円

第101期
2017年度

単位:百万円

19,163

1,315

第102期
2018年度

第2四半期（中間期）
33,27919,11033,301
19,240

第103期
2019年度

単位:円

期末

80

80

80

40

40

40

40

40

40

第101期
2017年度

第102期
2018年度

第103期
2019年度Environment

第102期
2018年度

第103期
2019年度環境とのかかわり

第101期
2017年度

1,699

1株当たり配当金

純資産

総資産34,111

第103期
2019年度

第101期
2017年度

第103期
2019年度

総資産・純資産831

第102期
2018年度

第102期
2018年度

単位:百万円

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

1,115

1,037

第101期
2017年度

経常利益

巻頭特集

32,951

営業利益

セグメント別事業紹介

高圧ガス輸送事業

25.6％

87.9

25.5％

87.4

0.5％

1.7

高 圧 ガス の 安 全・ 安 定
輸 送をモットーに毎日の化成品・コンテナ輸送事業

様々な輸送容器、輸送手います。

太陽光発電事業億円

Corporate Social Responsibility

02

Governance減に貢献しています。

コーポレートガバナンス

備を導入し、環境負荷低

コンプライアンス

室蘭・郡山・神栖・蒲郡の4か所に太陽光発電設

億円

Social

物流サービスを提供して地域社会とのかかわり

段を組み合わせ、最適な億円

Socialています。

従業員とのかかわり

生活と経済活動に貢献し億円

Social166.1

送を実現しています。

Social車 輸 送を両 軸 に 燃 料 油の効 率 的かつ安 全な輸

お客様とのかかわり

48.4％

鉄道タンク車輸送と自動品質管理

2019年度 売上高

お客様とのかかわり

売上高構成比安全

石油輸送事業

トップメッセージ

売上高トップメッセージ

急激に変化する社会環境に向き合い、持続
会社概要

トップメッセージ

Top Message
巻頭特集

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

Environment

環境とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわりSocial
お客様とのかかわりSocial安全Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

日本石油輸送株式会社
代表取締役社長

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

03

会社概要

可能な社会の実現に貢献してまいります。

トップメッセージ

新型コロナウイルス感染症が 世界中に蔓延し、深刻化する地球規模の課題解決へ向け、2015

私たちの暮らしや経済活動に大きな影響を与えて年の国連サミットにおいて、世界が2030年までにいます。政府や自治体が様々な対策を練り、医療従達 成すべき17の目 標を定めた「SDGs（ 持 続 可 能

事者の皆様が治療や予防に尽力されていますが、な開 発目標 ）」が 採 択されました。今やSDGsはグ

社会全体でこの問題に取り組んでいく必要があり

ローバルな共 通 言 語となっており、日本 国 内でもます。

SDGsに 取り組 む 企 業 が 増 加しています。また、期すと同時に、エネルギーや食料品等の輸送を担しており、国内外で様々な取組みが 進められていうインフラ企業グループとして、その使命を全うすます。

献してまいります。

CSR 全 体 のレベ ルアップをめざします

JOTグ ループ では 鉄 道、自 動 車 および 船 舶とJOTグループでは、グループ 一体となってCSR

いった多様な輸送手段を活用する「複合一貫輸送」

活動を推進するため、グループCSR委員会を設置を行っております。

しております。
「 コンプライアンス」
「 安全」
「 環境保

おりますが、状況に応じて臨機応変に輸送手段を

テーマを設定し、CSR全体のレベルアップをめざし切り替えることで、輸送への影響を最小限に抑えるてまいります。

ことができます。

全てのステークホルダーの皆様と、より強固な信

働き方改革の推進等の問題が山積し、過去にないの従業員が 一丸となり、CSR、ESG（環境・社会・

厳しい状況が継続していますが、雇用環境の改善

ガバナンス）
を意識した企業活動をさらに進めてまによる乗務員の確保に注力するとともに、安全教いります。
皆様の一層のご理解とご支援を賜りますよう、よCorporate Social Responsibility

04

Governanceビスの提供に努めてまいります。

コーポレートガバナンス

ろしくお願い申し上げます。

コンプライアンス

お客様に安心してご利用いただける質の高いサー

Social

頼関係を築いていくため、
これからもJOTグループ

地域社会とのかかわり

また、自動車輸送を取り巻く環境は、人手不足や育についてもより一層の充実を図ることで、今後もSocial

全「」品 質 管 理「」人 間 尊 重「」 社 会 貢 献 」の6つ の従業員とのかかわり

近年、大型台風や豪雨等の自然災害が頻発してSocial「 安 定 輸送・安全輸送」へ の取組み

Social様に対し責任を果たしてまいります。

お客様とのかかわり

おいても、事業を通じ、持続可能な社会の実現に貢

品質管理などの全てのステークホルダー（利害関係者）の皆

お客様とのかかわり

このような国際的な潮流の中、JOTグループに安全ることで、株主をはじめお客様、従業員、地域社会

Environment

2021年に延期された東京オリンピック・パラリン
ピック競技大会もSDGsに沿った大会運営をめざ

環境とのかかわりJOTグループにおいても、輸送現場における体調確認の徹底や様々な感染症防止対策に万全を日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

持続可能な社会の実現に
向けて

巻頭特集

新型コロナウイルス感染症が蔓延する中で巻頭特集

会社概要
トップメッセージ

エネルギー供給という社会的使命を果たすために
今、私たちにできること

巻頭特集

私たちJOTグループでは日本の産業と人々の暮らしを支える様々な物資を運んでおり、それは自然災害等の緊急事態発生時においても欠かすことができません。
2020年に入り急速に拡大をみせているコロナ禍においても「事業の継続」と「従業員の健康を守る」
を

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制両立するために、ＢＣＰ(事業継続計画)に基づきフェーズに応じて様々な施策を行っています。

日本石油輸送Environment

環境とのかかわりSocial

お客様とのかかわり

安全

日本石油輸送では、以前から新型インフルエン

タイム、時差出勤を導入しました。テレワークの導ザ等の感染症の蔓延にそなえＢＣＰを策定しており入に向けては、ハード面での環 境 整 備や、必 要な

ましたが、今回の新型コロナウイルス感染症の拡規程類の制定等、異例の状況下において手探りで大に際しては想定外の事態も多く、ＢＣＰに加えて、の対応となりましたが、従業員の積極的な対応も状況に応じた臨機応変な対応を行っています。

あり、緊急事態宣言期間中のテレワークの実施率

Social

お客様とのかかわり

品質管理

事業の継続にあたり、従業員とその家族の安全

は、現場対応が求められる営業所を除き77％に達を第一とし、
３密（密閉・密集・密接）にならないよしました。まだまだ予断を許さない状況ではありまうに可能な限りの感染防止策を講じており、従業すが、今後、新型コロナウイルスと長期間にわたり員に対しマスク着用、うがい・手洗いの励行を求共存していく可能性を見据え、全社一丸となってめた他、制度面においては、通勤時や事務所内で取り組んでまいります。

の３密状態を低減するため、テレワーク、フレックス

Social

従業員とのかかわり■新型コロナウイルス感染症に対する主な動き

Social地域社会とのかかわり◦３月１日

時差出勤および一部従業員を対象としたテレワークの導入◦３月５日

感染拡大に伴う小学校の休校に対応した
特別休暇制度の導入◦４月７日

7都府県を対象に緊急事態宣言発令⇒テレワーク勤務の原則化（全従業員）⇒必要に応じた自家用車通勤の開始◦以降、緊急事態宣言の解除後は、各所の感染状況に応じ、テレワーク勤務の継続
Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

Web会議システムを利用した打ち合わせ05

声

トップメッセージ

海外事業部

星

巻頭特集

本社事務所では、4月上旬よりテレワークが本格的に始まりました。事務所に出社せず、上司や同僚が近くにいないという状況の中で業務を遂行することは、これまでにない環境であり、大きな不安がありました。そのような中、在宅勤務に合わせた環境整備を会社全体で迅速に準備できたことで、出社制限がある現在でも円滑に業務を行うことができています。
さらには、海外事業部とシンガポール支店との合同会議やお客様との打ち合わせ等をメールや電話だけでなく、Web会議等のツールを利 用して「 離れていながらも、顔が 見えるコミュニケーション」ができるようになったことは、これから推し進めるべき「新
しい働き方/生活様式」
として浸透してきていると実感しています。

会社概要

従業員の

建太朗

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

ニュージェイズ

液やウエットティッシュを用いて、車両のハンドル等

積 込や荷 卸しなど物 流 現 場における最 前 線での共用で触れる部分の消毒も行っています。

業 務であるため、テレワークが 実 施できない 中、感染防止のために様々な対策を行っています。
乗務員の点呼を行う際には、飛沫感染防止対策

らお預かりした製品をストップさせることなく、安定的に供給することで、社会的責任を果たしてまいります。

Socialとして乗務員と点呼者の間に透明のアクリル板を今後も、これらの取組みの徹底により、お客様かSocial員の業務内容は、ローリー等の運転の他、製品のお客様とのかかわりに努めています。また、乗務前にはアルコール消毒

品質管理

業員のうち、約６割を乗務員が占めています。乗務

お客様とのかかわり

ローは、個包装したものを配付し、接触感染の防止

安全

ガスの輸送を行っているニュージェイズでは、全従

Environment

設 置している他、アルコール検 査で使 用するスト環境とのかかわり

四日市地区に拠点を構え、主に化学製品や高圧

Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

06

GovernanceCorporate Social Responsibility

コーポレートガバナンス

ハンドル等の消毒

コンプライアンス

点呼場所に設置したアクリル板

日本石油輸送のCSR推進体制【企業理念に基づいた社会への貢献】
会社概要

社

是

トップメッセージ

奉仕こそ我が務めService is my business「企業は単に利潤を追求するだけではなく、業務を通して社会に奉仕するという高い理想を掲げるべきであり、そうした経営理念に支えられた企業のみが社会での存立の基盤を与えられ、発展を許される」

巻頭特集

JOTグループは、社会から必要とされ、社会とともに発展を遂げる企

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

社是

業をめざし、「 社是」「 JOTグループ・
ミッション」を“ 道しるべ ”として、ス

JOTグループ・ミッション

Environment

環境とのかかわり

安全・フェア・信頼・チャレンジ・ハーモニー

テークホルダーの皆様に対して社会的責任を果たしてまいります。

JOTグループ倫理行動基準

Social

お客様とのかかわり

安全

CSR推進活動基本方針

Social

お客様とのかかわり

品質管理【CSR推進体制】

Social

従業員とのかかわり

グループCSR委員会

Social地域社会とのかかわり

グループ各社
CSR活動

CSR委員会

コンプライアンス
委員会

安全
委員会

委 員 長 ：社長
副 委 員 長 ：常務
委
員 ：常勤役員・推進テーマ担当部門責任者

品質管理
委員会

人間尊重
委員会

社会貢献・環境委員会

日本石油輸送はステークホルダーの皆様からの信頼をさらに強固なものとするため、CSR委
員会を中心に、6つのCSR推進活動テーマに基づいた委員会による活動を展開しています。
Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

また、グループ一体となってCSR活動を推進するため、グループCSR委員会を設置しています。

07

【JOTグループを取り巻くステークホルダー】
会社概要

企業の社会的責任を果たすことにより、株主、お客様、従業員をはじめとする全てのステークホルダーの皆様からの信頼を確実なものとし、社会とともに持続的に発展していくことをめざします。

●適切な情報開示

株主・
投資家

ＪＯＴ
グループ

お取引先

●公正、公平な取引

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制●地域に根ざした
社会貢献活動●安全、品質、信頼の確保

巻頭特集●適正かつ安定的な利益還元

トップメッセージ

お客様

●人間尊重

地域社会

従業員

●人材の育成と活用

Environment

環境とのかかわり●安全衛生の確保

地球環境 環境負荷低減への取組み

お客様とのかかわり

品質管理

お客様とのかかわり

JOTグループでは、持続可能な社会の実現に向けて、事業活動を通じたCSR活動を推進しています。
考え方を同じくする*SDGsの達成に向け、重点的に取り組む目標を決定し、地球規模の課題解決に貢献してまいります。

Social2015年9月の国連サミットにおいて、全会一致で、Sustainable Development Goals「 持続可能な開発目標」
が採択されました。
*SDGsとは 「誰一人取り残さない」持続可能で多様性と包摂性のある社会の実現のため、2030年までに地球規模で解決すべき17の目標とそれらを達成するための具体的な169のターゲットから構成されています。

Social

安全【事業活動を通じたSDGsへの貢献】

Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

Governance08

コーポレートガバナンス

コンプライアンスCorporate Social Responsibility

日本石油輸送のCSR推進体制

会社概要

日本石油輸送のCSR活動実績

トップメッセージ

日本石油輸送のCSR活動推進テーマ●環境関連法規の遵守

巻頭特集

E

●資源、エネルギーの効率的利用

環境保全●循環型経済社会の実現●環境マネジメントシステムの継続的改善●環境方針の周知と公表

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制●輸送品質を高めお客様のブランド向上、信頼に応える安

全●「運輸安全マネジメント」体制の充実●法令と基本作業の遵守

Environment

環境とのかかわり●迅速な連絡の徹底

品質管理

Social

お客様とのかかわり

安全

S●品質管理に対する意識の向上●輸送品質の維持、向上●人権啓発の促進●こころとからだの充実と健康管理

Social

お客様とのかかわり

品質管理

人間尊重

●人材育成プログラムの充実●人事諸制度の整備●ワークライフバランスの充実に向けた取組み●障がい者支援

従業員とのかかわりSocial●次世代育成支援

社会貢献●児童の貧困支援●環境保護活動●地域に根ざした社会貢献

地域社会とのかかわり

SocialコーポレートガバナンスG●コーポレートガバナンス体制の強化●リスクマネジメントに対する取組み●コンプライアンス教育、啓発活動の実施

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

コンプライアンス●情報管理に対する取組み●反社会的勢力に対する取組み●内部通報（ヘルプライン）
の運用

09

関連する

会社概要

日本石油輸送ではCSR活動を6つのテーマに分類し、積極的に推進しています。
各活動推進テーマをESG（環境・社会・ガバナンス）
・SDGsの観点から整理し、関連付けることにより、輸送事業を通じた持続可能な社会の実現に貢献していきたいと考えています。

トップメッセージ

SDGs

2019年度の主な活動実績

事業を通じて環境負荷低減に貢献→P12974,183t→P13

安全な職場環境づくりを継続的に推進→P16

充実に向けて →P18

●グループベースの人材交流と康を守る働き方の推進

研修の実施

体験型活動の実施●コーポレートガバナンスに関する推進 →P22

コンプライアンス意 識Corporate Social Responsibility

10

Governance

向上への各種取組み

コーポレートガバナンス●取締役会の実効性評価

コンプライアンスのコンプライアンス

基本方針の制定・実践

実施

Social→P21

貢献活動 →P20

各事務所近隣の清掃活動の地域社会とのかかわり

コーポレートガバナンスの強化

Social

活動 →P19

盲導犬育成への寄付、地域に根ざした社会

従業員とのかかわり障がいを持つ方への支援等の導入による柔軟かつ従業員の健Social

有給休暇取得促進・テレワーク制度

Socialワークライフバランスの●次世代育成のための教育プログラムの実施

お客様とのかかわり

国内輸送ならびに国際輸送における物流・

ロジスティクスシステムの調査・研究

品質管理

→P17

品質管理委員会の実施

お客様とのかかわり

人材育成プログラムの充実

安全意識の共有化

安全

容器メンテナンスの徹底を中心とした、品質の維持・向上→P13・P14

安全活動の全国展開とEnvironment→P15

各種安全研修の実施

環境とのかかわり

品質維持向上への取組み

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

全国安全パトロールの実施

巻頭特集

2019年度にモーダルシフト他

により削減したCO2排出量

Environment 環境とのかかわり

環境負荷の低減に取り組み、地球環境に配慮した経営を推進しています。
会社概要

1

環境基本理念に基づく環境マネジメント体制

トップメッセージ

日本石油輸送は環境基本理念・環境基本方針のもと、事業を通じた環境保全への貢献に全社で取り組んでいます。

環境
基本理念

巻頭特集

環境
基本方針

人類が自然環境と共存していくために地球環境の保全は世界共通のテーマであり、環境に配慮しない企業は存続しえないとの認識に立ち、あらゆる活動を通じて、自然との調和に努め、環境負荷の低減を図り、継続的に環境保全活動を推進する。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制❶ 環境関連法規の遵守❹ 循環型経済社会の実現❷ 自然環境保全❺ 環境マネジメントシステムの継続的改善❸ 資源・エネルギーの効率的利用❻ 環境方針の周知と公表

環境管理経営者
マネジメントレビュー

環境とのかかわり

Environment

環境内部監査員

環境管理責任者

環境管理責任者事務局
社会貢献・環境委員会

Social

お客様とのかかわり

安全

石油輸送事業

本社管理部門

高圧ガス輸送事業

太陽光発電事業
事業を通じた環境負荷低減への取組み

Social

お客様とのかかわり

品質管理

・電力、紙、水等のエネルギー資源の効率的使用および使用量の削減
・廃棄物の削減および適正な廃棄の実施
・環境関連法規の遵守
・環境教育の充実
・環境情報の発信

化成品・コンテナ輸送事業

2

資源循環への取組み

3

次世代クリーンエネルギー輸送

Social

従業員とのかかわり不用となった貨車・タンクコンテナはリサイクル資源

水 素 は、燃 焼してとして有効利用し、ボックスコンテナは倉庫として9割もCO 2を排 出しない

以上をリユースするなど、廃棄物の発生量削減を推進

クリーンエネルギーで、するとともに、資源の再利用にも積極的に取り組んで

これまで 主 力 で あっいます。

た化石燃料の代替とSocial地域社会とのかかわり

貨車・タンクコンテナ

各支店

リサイクル資源として再資源化

して、普 及 が 推 進 さ

移動式水素ステーション

れており、最近ではエネファーム(家庭用燃料電池)や、
燃料電池バスの登場など、注目を集めております。
日本全国には固定式、移動式合わせて100か所以

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス上(2020年7月現 在)の水 素ステーションが 設 置されボックスコンテナ

倉庫として
リユース

ており、JOTグループでは、固定式水素ステーションへの水素の輸送業務や、移動式水素ステーションの運営に関する業務を受託しています。水素エネルギーの利用拡大に向けて、輸送の面から貢献しています。

11

関連するSDGs

会社概要

4

事業を通じて環境負荷低減に貢献

トップメッセージ

鉄道タンク車輸送、化成品輸送ならびにコンテナ輸送におけるモーダルシフトの推進、化石燃料に比べてCO 2 排
出量が少ないクリーンエネルギーであるLNGの輸送、および全国4か所に設置した太陽光発電設備での発電事業により、2019年度は974,183tものCO 2 排出量削減に貢献しました。これは日本国民1人あたりが2017年の1年間に排出したCO 2 量8.9tで換算すると109,458人分に相当します。 （※出典：全国地球温暖化防止活動推進センターホームページ）
2019年度CO2削減量

鉄道タンク車輸送による環境負荷の低減

鉄道タンク車輸送

同 量 の 石 油 製 品をタンクローリーで 輸 送した 場 合 のCO2排出量と比較輸送したLNG輸送量と同量の石油製品を利用した場合のCO2排出量と比較

855,913t

SocialSocialSocial5

従業員とのかかわり

2019年度CO2排出削減量 974,183t

お客様とのかかわり

1,836t

化石燃料等の発電によるCO2排出量と比較

品質管理

太陽光発電による環境負荷の低減

お客様とのかかわり

763t

同区間をトラック輸送した場合のCO2排出量と比較

安全高い断熱性能を有するスーパーURコンテナを利用した鉄道輸送による環境負荷の低減

太陽光発電

Environment

3,621t

同区間をトラック輸送した場合のCO2排出量と比較

コンテナ輸送環境とのかかわり新規リース案件の鉄道・海上輸送誘致による環境負荷の低減

化成品輸送

112,050t

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

LNG輸送による環境負荷の低減

LNG輸送

巻頭特集

環境目標

環境意識向上への取組み

地域社会とのかかわり

業務以外の面においても、環境に関する情報の発信やエコ

Social

グッズの製作などを通して、従業員の環境意識の向上に取り組んでいます。
最近ではレジ袋の有料化等、プラスチックごみ削減への動きが活発化していることを受け、ボックスコンテナのデザイン

JOTオリジナルエコバッグ

Corporate Social Responsibility

12

Governance

お客様に配布しています。

コーポレートガバナンス

コンプライアンスをベースとしたオリジナルエコバッグを製作し、従業員およびSocial お客様とのかかわり — 安全 —日本石油輸送の安全活動基本方針
会社概要

スローガン

「勝ち取ろうSAFETY 1stで顧客の信頼」

トップメッセージ

基 本 方 針❶ 輸送品質を高め、お客様のブランド向上・信頼に応える❷ 法令と基本作業を守る目❸ 迅速な連絡を徹底する

標❶ 協力会社事故ゼロ❷ 連絡車事故ゼロ❸ 作業事故ゼロ

巻頭特集

1

安全強化月間2

全国安全委員会

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

基本スローガンである「勝ち取ろうお客様へ安全・安心な輸送サービスを提供するため、

SAFETY 1st「安全」に取り組む強化月間を7月と12月に設定し、安で全活動の強化を図っています。

体となった安全重点施策を構築するため、安全確保に

Environment

環境とのかかわり7月は「全国安全パトロール」
を毎年実施し、各所における労災や事務ミスの防止に努めています。

顧客の信頼」
を徹底することを目的とした全社一向けた各部署の安全委員をはじめとする各支店・事業
所の安全推進者

Social

お客様とのかかわり安全

12月は連絡車事故ゼロを目標に掲げ、安全運転に

による
「全国安

ついて、改めて確認するため、業務用連絡車に導入し全 委 員 会 」を設ているドライブレコーダーを活用した安全教育や連絡

置し、安 全 に 対車運行時のヒヤリハットの共有を実施しており、従業員

する一層の取組の交通安全意識の向上に努めています。

み強 化を行って2019年度全国安全パトロール実施場所

Social

お客様とのかかわり

品質管理

7月

9月

2月

メンテナンス
センター

中部支店

新潟事業所
（計3か所実施）います。

3

協力会社訪問ヒアリング

協力会社の方々に対し、日本石油輸送の安全方針
や安全活動をご理解、ご協力いただけるよう、「 協力会
社訪問ヒアリング」を実施しています。2019年度は24Social

従業員とのかかわり

社にご協力いただきました。

4

事務職スキルアップ研修会

入社5年前後の事務職員を対象に、緊急事態発生時

地域社会とのかかわり

Socialの連絡体制を再確認するとともに、実地対応処置に必要な知識の習得
および、現 場 力の向 上を図るこGovernance

コーポレートガバナンス

コンプライアンスとを目 的とした研修を営業部門と 連 携し、実 施
しています。
13

関連するSDGs

JOTグループの安全活動基本方針「安全を仕事の中心に

会社概要

スローガン

SAFETY 1st」

基 本 方 針トップメッセージ❶ 輸送品質を高めお客様のブランド向上・信頼に応える❷「運輸安全マネジメント」体制の充実を図る❸ 法令と基本作業を守る❹ 迅速な連絡を徹底する
目標

1❷ 追突事故ゼロ

巻頭特集❶ 混油(液)事故ゼロ❸ アルコール検知ゼロ

安全外部監査の実施

グループ会社● エネックス

安全活動

乗務員集合研修

安全で確実な作業が 一つひとつ忠実に実践されていを深めるため、若手乗務員を対象とした研修を実施し、ることを確 認し全社的なレベルアップに努めています。

Environment

配送業務に必要な運転・作業における基本ルールの重要性を再認識させるとともに、安全活動への理解ています。
2019年 度 は
全34車 庫 中、8アンガーマネジメント講習会

乗務員の安全運転意識の向上を図るため、外部講師を招き、アンガーマネジメント講習会を実施しておりまの要を担う者としての役割を再認識し、グループの安全す。車両運転時の自身の心理状況を適切に把握するこ風土を確立することを目的に、2日間にわたる研修を実との重要性を再施しています。2019年度は20名が受講しました。

認 識することで、Social

従業員とのかかわり

冷静な判断によSocialJOTグループの安全推進者を一堂に集め、安全活動

Social

お客様とのかかわり● JKトランス

品質管理

安全推進者合同研修会

お客様とのかかわり施しました。

安全

車庫の監査を実

2

環境とのかかわり順を徹底するとともに、事故の未然防止を図るため、グループ全車庫を対象とした「安全外部監査」
を実施し、日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

グループ安全対策本部では、決められたルール・手3る運 転を徹 底しています。

Social地域社会とのかかわり

Corporate Social Responsibility

14

Governance『2019年度グループ安全標語』 考案者

安全活動に力を尽くしていきたいと思います。 エネックス 東北支店 八幡 宏明

コーポレートガバナンス

これからも無事故達成に向け、コンプライアンス

グループ

安全標語

『「気を付けて」 注意し合える明るい職場
危険予知してゼロ災害』

Social お客様とのかかわり — 品質管理—

安全・安定輸送を志向し高品質な輸送商品のご提供をめざします。
会社概要

基 本 方 針❶ お客様に信頼される輸送容器のご提供
トップメッセージ

1❷ ベストミックスな輸送システムのご提案

品質維持向上への取組み

容器メンテナンスの徹底や安全に配慮した輸送容器の提供により、品質の維持・向上に取り組んでいます。

巻頭特集● 石油部門では、年1回の「タンク車自主点検」
により、● コンテナ部門では、お客様により綺麗なコンテナをタンク車のバルブ・内部状態・外装・パッキン等消耗使用していただくため、定期的な庫内清掃および外部品のメンテナンスを実施しています。

の再塗装を行い、「コンテナ美化」に取り組んでいます。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制
Environment

環境とのかかわり● LNG部門では、高圧ガス保安法に基づく容器再検
査をグループ企業内でも行っています。

Social

お客様とのかかわり安全● 海外事業部門では、コンテナ上部の全面歩み板等の安全仕様の拡充や、国内外提携デポにおけるメンテ

Social

お客様とのかかわり

品質管理

ナンスの品質チェックを定期的に行っています。
コンテナ上部の全面歩み板● 化成品部門では、建造から一定期間以上が経過し、外 観の劣 化が 著しいコンテナについてはリファービッ

Social

従業員とのかかわりシュ※を行い、性能を維持しています。

Social地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス※ 建造後15年経過を目途に、劣化した断熱材の取替え等の機能維持と経年による汚れが目立つ外装材の全面取替
え・再塗装を行うことです。

15

海外提携デポの監査関連するSDGs

会社概要
トップメッセージ

2

品質管理委員会

お菓子メーカーの見学、新価値創造展2019への参加
2019年度は、活動テーマを「国内輸送ならびに国際輸送における物流・ロジスティクスシステムの調査・研究」

巻頭特集とし、品質管理の手法を学ぶため、他社生産拠点（お菓子メーカー）の見学を行いました。
また、品質管理向上のヒントを探るため、展示会へ参加し、各部門に展示品の紹介を行いました。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

参加者の声

Environment

環境とのかかわり3 包 装 用 紙 破 損 品 の 未 然 発 見について、特 定 箇 所 の確認できるとのことだった。見える化・簡略化による品質管理は、当社グループでも応用して取り入れられるのではないかと感じた。
（ 化成品部）

Social地域社会とのかかわり

3

Socialの一方で、品質チェックなどの、機械では確認しきれなマークを確認するだけで、包装用紙が崩れていないか

従業員とのかかわり

2 見学した粒ガムの生産ラインは、多くの工程が機械化されており、人の手が入る作業はほとんどなかった。そSocial

進んでいるが、大事な部分は人の手で検査をする大切さを感じた。
（ LNG部）

Social

ることが分かった。
（ 人事部）

お客様とのかかわり

安心の高品質」
を守るために、様々な工夫がされてい確認していることに驚いた。近年AIや機械化の導入が品質管理

ケージの管理については、人手をかけ徹底して品質をお客様とのかかわり

い工程については複数の人手がかかっており「安全・

1 工 場 内 の 人 員 が かなり少ないのに反して、新 規 パッ

安全

お菓子メーカー見学

品質管理システム対象支店への内部監査の実施

2019年10月から11月に対象支店において、内部監査を実施しました。監査の結果、不適合事項および修正事

Governance

16

コーポレートガバナンス

Corporate Social Responsibility

コンプライアンス項等の指摘はなく、品質管理システムの有効な運用を確認しました。
（ 対象支店：中部支店、関西支店、九州支店）

Social 従業員とのかかわり

一人ひとりが安心して活き活きと働くことができる職場づくりと、
ワークライフバランスの充実に向けた取組みを行っています。
会社概要
トップメッセージ

1 「個の尊重」
を主題とした人権啓発の推進
働きやすい職場環境づくりをめざし、人権ポスターの掲示や人権に関するDVD視聴、管理職を対象とした研修等を実施しています。
また、「 職場環境・人権に関するアンケート」を実施し、人権啓発を推進しています。

巻頭特集

2

こころとからだの充実と健康管理

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

従業員の健康増進に向けた取組みとして、
こころの健康管理を目的に、「ストレスチェック」を実施しています。から
だの健康増進については、健康診断の完全実施に加え、一定の年齢に達した従業員に対し脳疾患の早期発見や予防を目的に、検査費用の補助制度を新たに設ける等、生活習慣病の予防や健康管理に積極的に取り組んでいます。また、「ウォーキングイベント」の開催や毎日定時に事務所内で「ラジオ体操」を実施する等、健康に対する意識付けを行っています。

Environment

環境とのかかわり

3

人材育成プログラムの充実

次代を担う若手社員の早期育成をさらに充実させ、かつ、従業員全体の専門能力を高めるために、OJT、OFF-

Social

お客様とのかかわり

安全

JT、自己啓発支援を有機的に組み合わせた教育プログラムを実施しています。
また、激変する事業環境に対応しうる多能的な人材育成を目的に、部門やグループを超えた横断的な研修や業務勉強会を実施しています。
新入社員研修Social

お客様とのかかわり

品質管理

Social

従業員とのかかわりSocial地域社会とのかかわり

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス17

若手・中堅社員を対象とした集合研修

営業部門業務研修関連するSDGs

会社概要
トップメッセージ

4

ワークライフバランスの充実に向けて

仕事と生活の両立支援として、子育てや介護をしな

有給休暇取得率の推移

がら、誰もが仕事と生活の調和がとれた働き方ができ■ 従業員数（人） ■ 取得率（％）
200

バランスの充実に向けた取組みを着実に進めています。

150

働きやすい職場環境の実現として、労働時間の管理や有給休暇取得促進等に取り組むと同時に今後のコ

158

71.2

100
50

柔軟かつ従業員の健康を守る働き方についても推進し

0

ています。

66.5

157

163

68.4
65.5

75
70
65
60

2016年度

2017年度

2018年度

2019年度55

一人あたりの平均有給休暇取得率は継続的に60％超を実現しています。

Environment■関西支店

環境とのかかわり声

育児休職・短時間勤務制度利用者の佐 藤 千恵保育園へ送迎後、
出勤

9:00

始業
時短勤務
保育園へ迎えに行き帰宅

18:00

夕食

19:00

入浴

20:30

寝かしつけ

の温かいサポートが何よりもありが

21:00

家事

たく心強く感じました。

22:30

就寝

子どもも保 育 園という新しい 環
境が楽しいようで、毎日元気に登園しています。
妊娠中から現在まで職場の皆様

Social退社

17:30

従業員とのかかわり

16:30

両立することができています。

Socialとご 協 力のおかげで仕 事と育 児を

子ども起床・朝食・登園準備

7:30

Social

利用し、上司、同僚の皆様のご理解

6:00

お客様とのかかわり

復職後は育児短時間勤務制度を

起床・家事

品質管理

ない時間を過ごすことができました。

5:00

お客様とのかかわり

休 職 中は子どもとのかけがえの働くママの一日安全

2019年4月 か ら2020年3月 末まで育児休職を取得しました。

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制ロナ禍での勤務形態としてテレワーク制度も導入し、

157

巻頭特集

るよう、
制度および職場環境の整備に努め、ワークライフSocial地域社会とのかかわり

Governance

18

コーポレートガバナンス

コンプライアンスCorporate Social Responsibility

Social 地域社会とのかかわり

社会とともに生きる企業グループとして、

日本石油輸送らしさを生かした社会貢献活動を進めます。
会社概要

日本石油輸送では、社会と共生することができる企業グループとして、部門横断的なメンバーで構成される「社会貢献委員会」
での議論・検討のもと、社会貢献活動に取り組んでいます。

トップメッセージ～JOTグループの事業と関係が深く、主体性を発揮できる活動をめざして～❶ JOTグループらしさを生かすことができる社会貢献の実施

巻頭特集❷ 従業員が主体性を持って参加できる社会貢献の実施❸ 社会の一員として、地域に根ざした社会貢献の実施

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

1

障がいを持つ方への支援活動
輸送事業に携わる企業グループとして、視覚に障がいを持つ方が、安全に歩けるようにとの願いをこめて、盲導犬の育成・訓練・歩行指導を行っている「公

Environment

環境とのかかわり

益財団法人アイメイト協会」と「公益財団法人日本盲導犬協会」への支援を継続して行っています。
2019年度は、11月11日に「公益財団法人日本盲導犬協会」を訪問し、協会
職員の方や盲導犬ユーザーの方から盲導犬についての概要を学び、アイマスク

Social

お客様とのかかわり安全を着用して盲導犬との歩行等を実際に体験することで、目の不自由な方に対する「公益財団法人日本盲導犬協会」への往訪 理解を深める活動を行いました。

参加者の声

盲導犬の育成現場を見学し、盲導犬 PR犬との体験歩行を行いました。

Social

お客様とのかかわり

品質管理

■ 人事部

高野

星奈

日常生活において、私自身が盲導犬と触れ合う機会はほとんどなく、街中や駅のホームでその姿を見かける程度でした。しかし、今回の活動で実際に盲導犬と触れ合い、盲導犬ユーザーの方のお話を聞くことにより、会話ができなくてもお互いのことを理解し合っていることを体感しました。盲導犬が、目の見えない方、見えにくい方に与える影響力の大きさを学び、大変貴重な経験となりました。

Social

従業員とのかかわり

2

次代を担う子どもたちへの育成支援

Social地域社会とのかかわり「大阪市立豊崎小学校」
へ
学童傘の贈呈わが国の将来を担う次世代の育成のために、子どもを交通事故から守る黄色い帽子や傘等を寄贈する活動を長年にわたり継続して取り組んでいます。
2019年度も黄色い帽子や傘等を本社、各支店近隣の小学校計10校、のべ456名の子どもたちへ寄贈しまGovernance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

した。
「川崎市立宮前小学校」
へ
非常用持出袋の贈呈
19関連するSDGs

会社概要

3

子どもの貧困支援から上昇傾向となっており、子どもの7人に1人が経済支援を行ってまいります。

的に苦しい環境で生活しています。子どもの将来が生※子どもの相対的貧困率：‌一定基準を下回る手取り所得の家庭で育つ子どもの割合まれ育った環境によって左右されることのないよう、環

トップメッセージ

今後も子どもの貧困問題の解消をめざし、継続した

日本の子どもの相対的貧困率 ※ は、1990年代半ば

境整備や教育の機会均等を図ることを目的に、2013
巻頭特集

年6月には
「子どもの貧困対策の推進に関する法律」
が成立するなど、社会全体でこの問題への対策が進められています。
貧困状態にある子どもへの支援や調査に基づく政

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制策提言等、総合的に子どもの貧困対策に取り組んでいる「公益財団法人あすのば」の活動に、2016年から支援を行っています。

環境とのかかわり

環境保全活動

Environment

4

環境に配慮した社会貢献活動として、神奈川県が森
林の豊かな恵みを次世代に引き継いでいくために取り品質管理

お客様とのかかわり本制度では、森林を整備するための寄付だけではなく、間伐、下草刈り、枝打ち等の森林を保全する活動を従
業員自らが体験することによって、森林のはたらきやそ「日本石油輸送の森」看板

5

地域に根ざした社会貢献活動

参加者の声

齊藤

拓海

季節ごとの外気に触れ体を動かすことがリフレッシュになり、仕事ではあまりかかわりのない他部署の皆とコミュニケーションを取りながら、楽しく活動を行っています。

普段、道路を歩くときにはあまり気が付かないのですが、実際に清掃活動を行ってみると、

Corporate Social Responsibility

20

Governance

後も、積極的に清掃活動に取り組んでいきたいと思います。

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

意外と多くのごみが落ちており、この活動が少しでも街の美化につながれば嬉しいです。今Social■ 総務部

地域社会とのかかわり

月に2回、昼休みに本社近隣の目黒川沿いの歩道で清掃活動を行っており、
2019年度は計20回、のべ174人の従業員が参加し、美化に努めました。

Social

務所近隣地域の道路清掃活動などを継続して行っています。

従業員とのかかわり

本社や支店・事業所を中心に地域に根ざした様々な社会貢献活動を行っています。各支店、グループ各社でも事Socialの重要な役割に関する理解を深めております。

Social

お客様とのかかわりパートナー制 度 」に2011年3月から参 加しています。

安全

組んでいる
「かながわ水源の森林づくり」の「森林再生

Governance コーポレートガバナンス コンプライアンス

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築とコンプライアンスの推進に努めます。
会社概要

1

コーポレートガバナンスの強化

トップメッセージ（ 1 ）コーポレートガバナンスに関する基本方針（ 3 ）取締役会の実効性評価

グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の「コーポレートガバナンスに関する基本方針」
により、向上に向け、コーポレートガバナンスの強化・充実を

取締役会全体の実効性に関する分析・評価を実施し経営の最重要課題の一つに位置づけています。

ています。

巻頭特集

その実現に向け、2018年11月に「コーポレートガバ

評価・分析の方法は、外部機関の助言を得ながら、ナンスに関する基本方針」
を制定し、この方針に則し、取締役会の構成員である全ての取締役・監査役を対

透明かつ公正な経営判断を行う経営システムの構築

象にアンケートを実施し、回答方法は外部機関に直接の実現に向けた体制の整備に向け取り組んでいます。

回答することで匿名性を確保しています。また、その集

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制■「コーポレートガバナンスに関する基本方針」については、日本石油輸送ホームページをご参照ください。

https://www.jot.co.jp/
IR情報⇒経営方針⇒コーポレートガバナンス

計結果を踏まえ、取締役会において分析・議論・評価を行っており、2019年度で2回目となりました。
2019年度に実施した結果の概要は、以下のとおりです。

Environment

環境とのかかわり❶アンケートの回答からは、取締役会の構成、取締役（ 2 ）コーポレートガバナンス体制

Social

お客様とのかかわり安全

企業統治体制としては、取締役会が経営の監督機能

会の運営等、おおむね肯定的な評価が得られており、を十分に果たし、独任制の監査役が適切な監査機能を外部機関による他社との比較分析結果からも、取締発揮できるよう、会社法上の監査役会設置会社を採用

役会全体の実効性については確保されていると認識しています。

しています。

また、取締役会の決議に基づき業務を執行する機関❷前回実施した実効性評価との対比では、一定の改善として執行役員を置き、業務執行の迅速化と職務責任を確認できた項目があった一方で、「 取締役会の運の明確化を図っています。

営 」や「 株 主（ 投 資 家 ）との 対 話 状 況 のフィードバッ

取締役会では、関係する経営幹部で構成する重要案

Social

お客様とのかかわり

品質管理件検討会による事前討議により議案の論点を整理した

ク」等の項目で一層の改善を求める意見が出されるなど、新たな課題も共有しました。

うえで、法令、定款および 取締役会規則（付議基準含❸取締役会では本実効性評価を踏まえ、課題に関し十む）に基づき、会社経営における重要な業務執行の決

分な検討を行ったうえで対応し、議論を活性化させ、定を行っています。

取締役会の機能を高める取組みを継続的に進めてSocial

従業員とのかかわりまた、この意思決定においては、企業経営などにおまいります。

いて豊富な経験・実績のある社外取締役（男性1名、女性1名）に加え、他企業で経営に携わる取締役(当社の業務は執行しない)から客観的かつ専門的な意見・助言を得るなど、より適切な意思決定ができるよう努Social地域社会とのかかわり

めています。
■役員体制の概要

Governance

コーポレートガバナンス

コンプライアンス取締役人数（任期）11名（1年）

社外取締役人数（うち独立役員人数）

2名（2名）

監査役人数

4名

社外監査役人数（うち独立役員人数）

2名（1名）

執行役員人数（取締役兼務者を含む）

8名

21■社外役員による事業所視察
社外役員に対し、当社グループの事業内容への理解をより深めることを目的に、各種情報の提供や現場視察会等を実施

しています。

2020年1月 に、茨 城 県 内にあるエネックスの営業所を訪問し、LNG輸送の現場や安全に対する取組み等を視察しました。
社外役員からは、大変有用であるとの意見を受けており、社外役員への現場説明の様子
今後も取組みを継続する予定です。

関連するSDGs

会社概要

2

コンプライアンスの推進（ 3 ）反社会的勢力への対応
近年、企業に対する反社会的勢力の不当要求行為
等は、巧妙化、非公然化を強めていますが、これらの行き、事業活動全般において求められる法令・ルールを為に屈することは反社会的勢力を利するだけでなく、十分に理解し、さらに一個人・一市民として社会規範

暴力団排除条例への違反等、企業の信用失墜にもつを尊重し、良識と責任を持って行動できるよう取り組ん

ながります。

でいます。

巻頭特集

やルールはもとより、広く社会規範も含め遵守することです。JOTグループでは全役職員が、経営理念に基づ

トップメッセージ

CSR経営を推進していくうえで重要なことは、法令

この点の対応として、最近の暴力団情勢等の周知や、反社会的勢力の企業への接触手口、その対策等をまと（ 1 ）リスクマネジメントに対する取組み
在化の予防と、被害を最小限に抑え迅速に事業を継続させることを目的に、会社が抱える多種多様なリスクを起を図っています。
また、警視庁の暴力団排除関連団体に加入するなど、常に最新情報の収集に努めています。

1件ごとにシートにまとめ、これを毎年度見直すことで、
リスクマネジメントに継続的に取り組んでいます。

環境とのかかわり

Environment

また、新型コロナウイルス感染症については、感染症リスクへ対処しつつ、事業の継続に向けた対策を講じています。

お客様とのかかわり不当要求対応DVDの上映会

即した教育や外部講師を招いた講演会を実施している
発行など、コンプライアンスに関連する情報提供の充実に努めています。
また、自分自身の行動の振り返りと、正しい行動にJOTグループ各社では、事業活動に伴うリスクや不正行為の早期発見と解決および未然防止の観点から「内部通報制度」
を設け、社内報やイントラネット等により、周知を図っています。
本制度では、通報者のプライバシーへの配慮や通報

セルフチェック方式による「コンプライアンスチェック」

者に対する不利益な取り扱いを固く禁止している他、を実施しています。

通報窓口も社内通報窓口に加え、社外通報窓口（弁護士事務所）を設置しており、より安心して通報できる環

Social地域社会とのかかわり境を整備しています。

Socialルおよび業務に関連する法令の理解度を深めるため、従業員とのかかわり向けた再自覚を促すことに加え、経営理念や社内ルー（ 4 ）内部通報（ヘルプライン）の運用

Governance

22

コーポレートガバナンス

コンプライアンス

社内への情報提供資料（社内報等）
Corporate Social Responsibility

Social他、社内報への記事掲載やメールマガジンの定期的なSocial

品質管理

役職員一人ひとりの知識や意識を高めていく必要があ

お客様とのかかわり

コンプライアンスの徹底を図っていくためには、全

安全（ 2 ）コンプライアンス教育

ります。そのため各種研修時において、各層の実態に

日本石油輸送のＣＳＲ推進体制

事業運営に重大な危機が 発生した際のリスクの顕めた映像の上映会を実施し、全役職員に対し、注意喚

日本石油輸送株式会社〒141-0032

東京都品川区大崎一丁目11番1号（ゲートシティ大崎ウエストタワー16階）
TEL.03-5496-7671 FAX.03-5496-7856
https://www.jot.co.jp/

この冊子は、適切に管理された森林から生まれたFSCⓇ認証紙、植物油インキ
および有害な廃液の出ない水なし印刷で印刷しています。