地域密着型金融推進計画の進捗状況【平成 17 年 4 月～平成 18 年 3 月】

地域密着型金融推進計画の進捗状況
項

目

具体的な取り組み

スケジュール

進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）

17 年度
18 年度
1 ．事業再生・中小企業金融の円滑化(1) 創業・新事業支援 ・各種研修・通信講座等を通じて目利 ・左記の具体的取組策を ・左記の具体的取組策を ・目利き力アップに向けた各種研修（融資開拓推継続していきます。
継続していきます。
進講座、融資審査能力開発講座、企業再生支援機能等の強化き力アップに向けた人材育成を強化
講座）に 9 名派遣しました。
します。
・H17.5「中国地区産業クラスターサポート金融会
・「産業クラスターサポート金融会議」
議」に参加、また H17.4 から H18.3 まで毎月計
および「吉備の国クラスター協議会」
12 回「吉備の国クラスター協議会」に参加し事に参加し事例等の情報収集、金融支例等の情報収集、金融支援の可能性を検討しま
援の可能性を検討します。
した。
・岡山県中小企業支援センターの積極・H17.7 に庫内にて岡山県中小企業支援センター
的な活用を行ないます。
および農林漁業金融公庫と連携強化に係る説明
・政府系金融機関との連携強化および会を実施しました。
「地域ベンチャープラザ」「ベンチャ
・H17.7 第 1 回、H17.9 第 2 回、H18.1 第 3 回、H18.3
ーマーケット岡山運営協議会」への
第 4 回の「ベンチャーマーケット岡山」に参加
参加を通じて、ベンチャー企業向け
し、ベンチャー企業向け業務に係る支援策を検業務に係る支援策を検討します。
討しました。
・H18.3 創業、新事業支援機能強化のため、「みずしん創業支援ローン“ＨＯＰＥ”」を新規に発売
しました。

1
水島信用金

項

目

具体的な取り組み

スケジュール
17 年度

18 年度

進捗状況
（17 年 4 月～18 年 3 月）

(2) 取引先企業に対する経営相談・支援機能の強化① 取引先企業に対 ・ビジネス・マッチング機能強化のた ・左記の具体的取組策を ・左記の具体的取組策を ・H17.9 県下 8 信用金庫と中小企業金融公庫、県継続していきます。
継続していきます。
産業振興財団等が連携し、ビジネスマッチング
め、H17 年 9 月「しんきん合同ビジネ
する経営相談・の場を提供する第 1 回「しんきん合同ビジネスス交流会を県下 8 金庫合同にて開催
支援機能の強化
交流会」を開催しました。当金庫から 22 社（全します。
体では 343 社）が参加し、商談会を実施しまし・「みずしん経済研究会青年部会」の会た。H18.3 現在、4 社で取引成約がありました。
員を対象とした㈱タナベ経営との連・「みずしん経済研究会青年部会」の会員を対象と携による事業後継者の経営実務勉
した㈱タナベ経営との連携による経営実務勉強
強会を継続実施します。
会を 6 回実施しました。
・外部専門家による法務、税務相談会
・法務相談を毎月第 2 火曜日、税務相談を毎月第を継続実施します。
2・第 4 木曜日に実施しました。
・岡山県中小企業支援センターの専門
・H17.7 に庫内にて岡山県中小企業支援センター
家派遣事業の利用を促進し、取引先の専門家派遣事業の説明会を実施し、H18.3 まの問題解決をサポートします。
でに 5 社に専門家派遣事業を紹介し、専門家に・倉敷商工会議所と連携し、同会員向
よる取引先の問題解決のサポートを継続中でけの提携ローンの取扱いを開始します。
す。
・H17.9 に倉敷商工会議所と連携し、同会員向け
・信金中央金庫の協力を得て、「信用金
提携ローンの取扱いを開始し、H18.3 現在、20
庫保証付私募債」の発行を推奨しま
件の実績がありました。
す。
・「信用金庫保証付私募債」の発行を推奨しました。
② 要注意先債権等 ・経営改善計画策定先への定例的モニ ・経営改善計画策定先へ ・17 年度の取組みを継続 ・経営改善計画策定先に対して定例的モニタリン
グを実施し、そのうち改善計画との乖離が大きします。
の定例的モニタリングの健全化に向け
タリングの実施と改善計画の見直し
い先については改善計画の見直しを行ないましの実施と経営改善計画 ・新たに経営支援活動先た取組みの強化を検討します。
た。
を追加選定し、経営改の見直しを検討しま・経営支援室と営業店の連携による取善計画の策定支援を実 ・｢経営支援室主導先｣と「営業店主導先」の 2 パ
す。
引先の再生支援活動を継続実施し、ターンを設けて、新たに経営支援活動先を追加施します。
債務者区分のランクアップを目指し ・新たに経営支援活動先選定し、支援活動を開始しました。
を追加選定し、経営改 ・経営支援活動先の内 5ます。
先以上の債務者区分ラ ・岡山県中小企業再生支援協議会との連携や岡山
善計画策定支援を実施
・改善手法や技術面の向上及び取引先
県中小企業支援センターの活用を行ないましンクアップを目標としします。
の経営改善のため、岡山県中小企業
た。
ます。
再生支援協議会等や取引先の顧問税
・H17.9 社団法人中小企業診断協会岡山県支部と理士との連携を強化します。
提携契約を締結しました。
・H18.1 岡山県商工会連合会と覚書を締結しました。

2
水島信用金庫項目

具体的な取り組み③ 健全債権化等の ・体制整備状況、経営支援活動先数、強化に関する実
経営改善による債務者区分のランク
績の公表等
アップ先数及び、ランクアップした取引先に対する取組み方策や成功要因等を公表します。
・公表は、当金庫のホームページ等で行ないます。

(3) 事業再生に向けた積極的取組み① 事業再生に向けた積極的取組み

スケジュール
進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）
17 年度
18 年度
・体制整備状況、経営支 ・左記の具体的取組みを ・H17 年度上期の実績について、下期に当金庫の継続します。
ホームページで公表しました。
援活動先数、経営改善による債務者区分のランクアップ先数及び、
ランクアップした取引先に対する取組み方策
や成功要因等を公表します。
・公表は、半期ごとに取り纏めて当金庫のホームページ等で行ないます。

・岡山県中小企業再生支援協議会との ・岡山県中小企業再生支 ・左記の具体的取組みを継続します。
援協議会との連携、公連携、政府系金融機関の活用等によ的 金 融 機 関 の ノ ウ ハ ・岡山県中小企業再生支り、事業再生の対象先発生時に備え、
援協議会との連携にウの活用を図ります。
再生ノウハウの習得に取組みます。
より、企業再生計画を
1 先以上策定します。

② 再生支援実績に ・再生支援実績については、成功事例
や再生ノウハウなど可能な限り、具
関する情報開示の拡充、再生ノウ 体性を持たせた形で情報開示を行ないます。
ハウ共有化の一層の推進

・岡山県中小企業再生支援協議会との連携により、企業再生計画を 1 先策定しました。

・岡山県中小企業再生支 ・左記の具体的取組みを ・企業再生計画を 1 先策定しました。その効果も継続します。
徐々に見え始めてきておりますが、まだ公表出援協議会との連携や来る迄の実績には至っておりません。
活用を図ります。
・またその他 DES や DDS などもなく、公表をする
・再生支援実績があれば事案そのものがありませんでした。
再生ノウハウについて匿名で公表します。
・公表は、半期ごとに取り纏めて、当金庫のホームページ等で行ないます。

3
水島信用金庫項目

具体的な取り組み

スケジュール
17 年度

18 年度

進捗状況
（17 年 4 月～18 年 3 月）

(4) 担保・保証に過度に依存しない融資の推進「与信取引に関する説明 ・左記の具体的取組みを ・「与信取引に関する説明マニュアル」を改訂し、① 担保・保証に過 ・外部講師並びに経営支援室によるキ ・
継続します。
保証人保護等の充実を図りました。
マニュアル」を改訂し度に依存しないャッシュフローの重要性やポイント
・企業信用格付及び半期毎の自己査定を通じてロ
ます。
融資の推進
等についての勉強会を開催します。
ーンレビューの徹底を図りました。
・目利き研修プログラムに積極的に参 ・外部講師並びに経営支
・全営業店の臨店指導を実施し、担保・保証に過援室によるキャッシュ
加し、企業の将来性や技術力を的確度に依存しない、キャッシュフローを重視した
フローの重要性・ポイに評価できるよう融資審査及び事後
融資審査状況を検証しました。
ント等についての勉強
管理手法のレベルアップを図りま・信金中央金庫等から財務制限条項やスコアリン会を実施します。
す。
グモデル等についての情報収集を行ないまし・企業信用格付や半期毎の自己査定を ・企業信用格付作業や半た。
期毎の自己査定作業を適切に実施し、取引先のモニタリン
通じて、ローンレビュ
グを継続的に行ないます。
ーの徹底を図ります。
・財務制限条項やスコア
リングモデルに関する情報収集と分析を行ないます。
② 中 小 企 業 の 資 ・信用保証協会保証付売掛債権担保融 ・左記の具体的取組策を ・左記の具体的取組策を ・信用保証協会保証付売掛債権担保融資を 7 件実継続していきます。
継続していきます。
行しました。
金調達手法の資の推進を図ります。
・ＴＫＣ金融保証㈱との提携融資および「信用金多様化等
・ＴＫＣ金融保証㈱との提携融資の推庫保証付私募債」の発行を推奨しましたが、い進を図ります。
ずれも成約にはいたりませんでした。
・信金中央金庫の協力を得て、「信用金庫保証付私募債」の発行を推奨します。
(5)顧客への説明態
勢の整備、相談・苦情処理機能の強化「与信取引に関する説明 ・審査管理部による前年 ・｢与信取引に関する説明マニュアル」の改訂を行① 顧 客 へ の 説 明 ・関連規程及びマニュアルについて実 ・ない説明態勢の充実を図りました。
度の検証を踏まえ当該マニュアル」の改訂を状を踏まえ適時見直しを行ない、説態勢の整備
規程・マニュアルの見 ・上記マニュアルの勉強会等を実施し周知徹底を行ないます。
明態勢の充実を図ります。
図りました。
直しを行ない、説明態・本部において定期的に全営業店を臨 ・臨店指導により実効性
勢の充実を図ります。 ・全営業店の臨店指導を実施し、説明態勢の実効の確保を検証します。
店指導します。
性の確保を検証しました。
・臨店指導により実効性の確保を検証します。

4
水島信用金庫項目② 相談・苦情処理
機能の強化(6) 人材育成

スケジュール
17 年度
18 年度
・左記の具体的取組策を ・左記の具体的取組策を継続していきます。
継続していきます。

進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）
・規程に則った報告・原因分析・再発防止策および還元という本部、営業店のフロー体制は確立されています。
・期間中 4 回開催したＣＳ推進委員会で「事故・トラブル事例集」から特に注意喚起の必要な事案を取り上げて周知徹底しました。
・期間中 4 回事務企画管理部が事務リスクに係る臨店を全店実施し、管理面の指導を行いました。
・営業店に毎月 1 回以上の継続的な勉強会を義
務付けており、「事故・トラブル事例集」の事
案をテーマに勉強会を実施しました。
・H17.9 および H18.2 の 2 回開催された「岡山地域金融円滑化会議」に出席し内容の報告、情報の共有を図りました。

・
「目利き」
、
「経営支援」、「融資審査」 ・業界団体主催の研修へ ・左記具体的取組みを継続します。
派遣します。
関連の研修へ派遣するとともに、通信講座ならびに検定試験の斡旋を ・通信講座および検定試
験を斡旋します。
行ないます。
・クラス別（役席・一般職）の庫内研 ・クラス別庫内研修を実施します。
修を実施し、担当者のレベルアップを図ります。

・企業再生支援関連講座５講座へ計 11 名派遣しました。
・経営改善支援関連の勉強会を 2 回開催しました。
・経営支援関連の検定試験を７名受験しました。

具体的な取り組み
・苦情処理フロー体制を迅速、確実なものにするとともに、発生事案に対する原因分析を行ない、再発防止策を講じます。
・ＣＳ推進委員会で「事故・トラブル
事例集」から特に注意喚起の必要な事案を取り上げ、再発防止に向けた
営業店における実効性の確保を図ります。
・事故・トラブルの再発防止のため、本部各部署が臨店指導を強化します。
・金融庁、地域金融機関、関係業界団体から構成される「地域金融円滑化会議」に出席し内容の報告、情報の共有を図り、態勢強化の指針とします。

2 . 経営力の強化(1) リスク管理態勢 ・バーゼルⅡ（新しい自己資本比率規 ・業界団体等から発出さ ・信用リスク、オペレー ・検討、実行の指示を行なう新しい委員会として、H17.9「バーゼルⅡ実務委員会」を設置しショナルリスクの計測の充実制）について新しい委員会を設け、れる通達から、また、委員会を開催しました。
手法を決定します。
自己資本比率の算出方法の精緻化、業界団体等が開催する
リスク管理の高度化、情報開示等全セミナー・説明会に参 ・決定した計測手法で、 ・業界団体等から発出される通達、参考図書等から情報収集しました。
自己資本比率計算の手般について検討を行ないます。
加し情報収集します。
順を固めて、 試算しま ・関連する、また参考となる研修に参加しました。
・検討、実行の指示を行す。
なう新しい委員会を設けます。

5
水島信用金庫項目（2）収益管理態勢の整備と収益力の向上

具体的な取り組み・信用格付データの精度向上と信用リ
スクデータの蓄積を図ります。
・信用リスクに応じたプライシング基準を策定します。

スケジュール
17 年度
・信用格付データの精度向上と信用リスクデータの蓄積を図り、自己査定の債務者区分の判定に活用するとともに整合性を図ります。
・信用リスクに応じたプ
ライシング基準の策定に向け、「融資金利事務取扱要領」を作成します。
・プライシング基準の検証を行ないます。

進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）
18 年度
・左記の具体的取組みを ・ＳＳＣ信用格付（内部格付）の精度向上に努め継続します。
るとともにデータの蓄積を図りました。また、
自己査定の債務者区分の判定にも活用し、整合性を図りました。
・信用リスクに応じたプライシング基準の策定に向け、「融資金利取扱要領」を作成し、H18.1 から運用を開始しました。また、併せてプライシ
ング基準の検証を行ないました。

(3) ガバナンスの強化
共同組織金融機関におけるガバナンスの向上① 半期開示の実施 ・基本的には全信協モデルに沿って開 ・開示内容を検討し、半期ディスクロージャ
示しており、開示内容について業界ー誌及びホームペー
内外の状況を情報収集・把握をし、ジ上で開示します。
当金庫の判断で、開示項目の選定を行ないます。
・開示は、半期ディスクロージャー誌
及びホームページ上で実施します。
・平成 19 年上期においてはバーゼル
Ⅱで求められる情報開示項目を含んだ内容で開示します。
②

総会制

・総会を実施し、総会終了後に懇談会を設けて、会員のご意見をお伺いします。

・ 通 常 総会を 開 催 します。
・改正信用金庫法施行に伴う書面決議方式導入の準備を行ないます。

・左記取組みを継続します。

・本決算に準拠した自己査定に基づく仮決算処理を行い、その計数に基づき半期ディスクロージャー誌及びホームページ上で開示しました。

・左記具体的取組みを継続します。

・H17.6 通常総会を開催、総会終了後に懇談会を設けて会員のご意見等をお伺いしました。

6
水島信用金庫項

目(4)法令等遵守態勢の強化① 営業店に対する法令等遵守状況の点検強化等② 適切な顧客情報の管理・取扱いの確保

具体的な取り組み

スケジュール
17 年度

18 年度

・臨店による実態把握と指導を通し ・ 臨 店 指導を 実 施 します。て、法令および規程等の遵守徹底を
・研修への派遣および勉図ります。
強会を実施します。
・コンプライアンスに係る研修派遣、勉強会等により職員のレベルアッ ・連続休暇の取得と業務代行の徹底を図りま
プを図ります。
す。

進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）

・左記具体的取組みを継 ・臨店指導を実施し、法令等の周知に努めました。
続します。
(13 ヵ店）・H17.9 外部講師による役員・部店長対象のｺﾝﾌﾟ
ﾗｲｱﾝｽ勉強会を実施しました。
・ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ関連講座 7 講座に役席者 13 名を派遣しました。
・連続休暇と休暇者の業務代行を着実に実行しました。
（17 年度取得率 100％）

・文書類の保管・廃棄に関する規程お ・文書保存に関する規程、 ・顧客情報記載の帳票類 ・顧客情報の適切な管理・取扱いを確保するため
H17.9「個人情報保護委員会」を設置し、規程類の電子ファイル化に
顧客情報に関する管理
よび顧客情報に関する管理台帳をの整備および文書類の整理に取組みました｡
よる集中管理を検討
台帳を整備します。
整備します。
・個人情報に関わる緊急時対策マニュアルを整備します。
・顧客情報記載の帳票類の電子ファイ ・パソコンおよびシステしました。
ル化による集中管理を検討します。 ム監視のためのソフト ・左記具体的取組みを継・個人情報窓口応対に関する勉強会を実施しまし
続します。
を導入します。
・監視ソフトを導入し、パソコンおよた｡
びシステムの利用状況を監視しま ・顧客情報保護関連の勉・H18.3 パソコンセキュリティ管理ソフトを導入
強会等を実施します。
す。
しパソコン等の利用状況の監視を開始しまし・文書類、データ類の利用上のルール
た。
を整備します。
・顧客情報の適正な取扱を図るため勉強会等を実施します。

7
水島信用金庫スケジュール
進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）
17 年度
18 年度
(5)ＩＴの戦略的活用 ・共同システムを効率よく利用し、新 ・ネットワークの更新を ・ＡＬＭシステムのバー ・H17.8 に金庫、共同事務センター間のネット
ワークシステムを更新しました。同時に、全ジョンアップを行な行ないます。
サービス・新商品開発を進めます。
営業店間のネットワークを光回線に更新し業います。
・顧客情報システムをバージョンアッ ・ＡＴＭの顧客毎の利用
務処理スピードの改善を実施しました。
限 度 額 変 更 機 能 の 追 ・ＩＣキャッシュカード
プし、経営管理情報の更なる精緻化の 導 入 検 討 を 行 な い ・キャッシュカードのセキュリティ強化対策を実加を行ないます。
と顧客管理の向上を図ります。
施しました。
ます。
・キャッシュカードのセキュリティ強 ・データベース(顧客情報システム)のバージ ・融資稟議システム導入 ⅰ.H17.5 に窓口での顧客毎のＡＴＭ利用限度化対策としてＡＴＭ利用限度額の額の設定機能を追加、H17.12 にＡＴＭ振込、検討を行ないます。
ョンアップを行ない任意設定機能を追加し、また、ＩＣ
デビット取引も含めて１日あたりの利用限・業界次期システム導入ます。
カード化および生体認証対応を検度額を 200 万円としました。
検討を行ないます。
・パソコンセキュリティ
討します。
管 理 ソ フ ト の 導 入 を ・ＩＴ投資効果の検証を ⅱ.H17.10 に異常取引の日報出力システム、特・コンピューターセキュリティ管理ソ
定暗証番号(他人に認識されやすい暗証番
検討します。
行ないます。
フトを導入して、金庫内顧客情報管号) チェックシステムが共同事務センター
・入退室セキュリティシ
理を強化します。
でスタートし、金庫で実施しています。
ステムの導入を行な・ネットワーク回線を更新し通信容量
ⅲ.H18.1 に ATM 取引明細票のマスキング、暗証います。
アップ、セキュリティの向上を図り
番号キーのシャッフル機能を実施しました。
・ＡＴＭ異常取引検知シます。
・H17.9 パソコンセキュリティ管理ソフトを導ステムの機能追加を入し、H18.3 から本格稼動を実施しました。
行ないます。
・H17.10 電算室入退室管理として指紋認証・暗証併用方式による電磁ロックドアの導入を行いセキュリティ管理を強化しました。
・H18.1 にデータベースシステムの全面更新を実施しました。
顧客管理・推進資料等のデータの内容・利便性がアップしたことにより商品開発力強化が図られました。
(6) 協同組織中央機 ・信金中央金庫との連携強化に努め、 ・左記取組策を引続き継 ・左記取組策を引続き継 ・信金中央金庫の支援機能を活用し優遇金利商続していきます。
続していきます。
品「ＳＣＢ延長特約付定期預金」「特別定期
関の機能強化
余裕資金の主たる運用先として、現預金」を余資運用の一環として取組みました。
状程度の運用を続けていきます。
・「信用金庫保証付私募債」の発行を推奨しま
・信金中央金庫の支援機能を活用し、「信用金庫保証付私募債」の発行をした。
推奨していきます。
・信金中央金庫の代理貸付と当金庫プロパー貸・融資拡大、新規先開拓強化のため、付をセットにした金利優遇融資商品(当金庫
信金中央金庫の代理貸付と当金庫プ
商品名「チャレンジファンド」)について、取ロパー貸付をセットにした融資商品組みました。
(当金庫商品名「チャレンジファン
ド」)を積極的に活用していきます。
項目

具体的な取り組み

8
水島信用金庫項目

具体的な取り組み

スケジュール
17 年度

18 年度

進捗状況
（17 年 4 月～18 年 3 月）

３ .地域の利用者の利便性向上(1) 地域貢献に関する情報開示① 地域貢献に関す ・業界団体から示された開示方針及びる情報開示
当金庫の特性を踏まえて、利用者に分かりやすい情報開示を検討します。

・現行の開示項目を再検 ・左記の取組みを継続し、 ・H17.7 ディスクロージャー誌、ミニディスクロ
充実させていきます。
ージャー誌及びホームページ上で公表しまし討します。
た。
・地域貢献について各種
・H17.11 みずしん半期ディスクロージャー誌
媒体により公表しま「MIZUSHIN REPORT 2005」及びホームページ上す。
で一部公表しました。
・他金融機関の先進的な取り組みを参考とするためにディスクロージャー誌を収集しました。
② 充実した分かり ・利用者からの質問や相談等のうち頻 ・利用者からの質問や相 ・左記の取組みを継続し、 ・利用者からの質問や相談等のうち、頻度の高いものについて情報収集しホームページ上で公表しまし充実させていきます。
談等のうち頻度の高やすい情報開示
度の高いものについての情報収集をた。
いものについて情報の推進
行ない、その回答事例を追加するな
・地域貢献については、ディスクロージャー誌等によ収集し、回答事例を公どし、分かりやすい情報開示の推進
り公表するとともに、他金融機関の先進的な取り組表します。
に努めます。
みを参考とするためにディスクロージャー誌を収集
・他金融機関の先進的な取組みを参考 ・他金融機関の先進的なしました。
取組みについて情報にして内容の充実を図ります。
収集し、これを参考にして開示内容の充実を検討します。
(3) 地域の利用者の ・利用者満足度アンケートの実施によ ・利用者満足度アンケー ・左記の取組みを継続し、 ・H17.12～H18.1 に利用者満足度アンケート調査を実施し、その内容を分析検討しました。第 2
充実させていきます。
トの実施により顧客ニ
り顧客ニーズを把握して、その結果満足度を重視し回目のアンケートは、H18.7 頃実施する予定でーズを把握して、そのを反映した商品開発やサービスの高た金融機関経営す。
結果を反映した商品開の確立
度化、他行庫との差別化の実施を検・各営業店で、毎月事務ミス防止のため事務取扱
発やサービスの高度討します。
についての勉強会を実施しました。
化、他行庫との差別化
・ＣＳ運動強化のため、店内勉強会の・各営業店のＣＳ運動の活動状況、好事例、利用の実施を検討します。
実施により業務知識、事務能力のレ
者満足度アンケート結果等を「ニュースレタ
・ＣＳ運動のレベルアッ
ベルアップを図ります。
ー」に掲載して営業店に還元し、ＣＳ運動のよプ
り一層のレベルアップを図りました。
店内勉強会の実施により業務知識、事務能力のレベルアップを図ります。

9
水島信用金庫項目(4) 地域再生推進のための各種施策との連携等

４．進捗状況の公表

スケジュール
進捗状況（17 年 4 月～18 年 3 月）
17 年度
18 年度
・地域経済の活性化、まち再生施策に ・地域経済の活性化、ま ・ 左 記 の取組 み を 継続 ・倉敷商工会議所との情報交換を実施するとともし、充実させていきまに H17.9 に倉敷商工会議所会員向け提携ローン
ち再生施策に係る支係る支援策等に関して商工会議所
す。
の取扱いを開始しました。
援策等に関して商工等との情報交換を実施します。
・地域の情報発信については、内容や方法を検討
会議所等との情報交・当金庫のホームページ、店頭掲示、し、本店営業部に掲示板を設置し情報発信を開換を実施します。
ディスクロージャー誌等を利用し始しました。
・ 当 金 庫のホ ー ム ペーて地域情報の発信を検討します。
・当金庫職員が、毎月開催している「くらしきＴジ、店頭掲示、ディス・地域活性化を図るための事業資金をＭＯ」のプロジェクト｢くらしき朝市 三斎市｣
クロージャー誌等を供給するために商工会議所と提携へ参画しました。
利用して地域の情報
して商工会議所会員向け提携ロー・水島おかみさん会及び住民有志が「水島港まつ発信を検討します。
ンの取扱いを開始します。
り」の活性化をめざして企画した全員参加型の・当金庫職員が「くらしきＴＭＯ」の ・商工会議所と提携して新しい踊り「みずしま夢 koi・koi！」に、当金商工会議所会員向け
プロジェクトへ参画し、まち再生事
庫職員も実行委員として参加しました。
提携ローンの取扱い
業に係る支援活動を行なっていきを開始します。
ます。
・本推進計画は半期ごとにその進捗状 ・「地域密着型金融の機 ・左記の取組みを継続し、 ・H17.8「地域密着型金融の機能強化の推進に関況を取り纏め、ホームページ等へ掲
能強化の推進に関す充実させていきます。
するアクションプログラム」の計画をホームペ載いたします。
るアクションプログ
ージ上に公表しました。
ラム」の計画を公表し・H17.12「地域密着型金融の機能強化の推進に関ます。
するアクションプログラム」の上半期の進捗状
・アクションプログラム
況をホームページ上に公表しました。
の進捗状況を取り纏・H18.3 上半期の経営改善支援の取り組み状況をめてホームページでホームページ上に公表しました。
公表します。
・H18.3 利用者からの質問や相談等のうち頻度の高い 2 項目、利用者満足度アンケートにて要望が強かった 1 項目についてホームページの「よくある質問への回答事例集」へ追加しました。
・17.8 に策定した「地域密着型金融推進計画」の公表数値目標並びに達成状況について、H18.6 に公表しました。
具体的な取り組み

公表数値目標の内容
当期純利益
自己資本比率
不良債権比率

公表数値目標実績

19 年 3 月末目標
300 百万円以上
11.4％以上
8.0％以下18 年 3 月末実績
297 百万円
10.90％
7.55％

10
水島信用金庫17 年度下期現在の経営改善支援の取組み実績
水島信用金庫１．経営改善支援に関する体制整備の状況等
・本部専担部署(経営支援室)は、経営改善スキル向上のため外部研修に参加するとともに、営業店と連携しながら業績が悪化した先や財務内容の健全化が必要な取引先に対して、経営改善に取組みました。
・また、計画策定先に対して、営業店を中心に定例的なフォローアップを実施し、｢改善計画状況報告書｣により進捗状況を管理、指導しています。
２．17 年 4 月～18 年 3 月における経営改善取組み実績(単位：先数)

期初債務者数

うち経営改善うち期末に債務者区 うち期末に債務者区分支援取組み先分が上昇した先が変化しなかった先
正常先
1,303
16
14
うちその他要注意先
121
20
2
16
要注意先
うち要管理先
18
4
2
2
破綻懸念先
34
2
0
2
実質破綻先
26
0
0
0
破綻先
18
0
0
0
合計
1,520
42
4
34
注） ・期初債務者数及び債務者区分は 17 年 4 月当初時点のものとなっています。
・債務者数及び経営改善支援取組み先は、取引先企業(個人事業主含む)であり、個人ローン、住宅ローンのみの先は含まれません。
３．公表数値目標の達成状況
公表数値目標実績

19 年 3 月末（17 年～18 年度中）目
標

18 年 3 月末（17 年度中）実
績

経営改善先の債務者区分
ランクアップ先数

5先

4先

企業再生計画の策定先数

1先

1先

公表数値目標の内容

４．経営支援(改善)の取組み事例
事例 1．
＜ 業種 リース業＞〔相談当時の状況〕
・金融機関借入金の返済負担に見合うキャッシュフローがなく、資金繰りがタイトであった。
〔施策等〕
・顧問税理士と協調して当社の実態に合わせた改善計画を策定。中期的な数値目標を掲げ、安定したキャッシュフローの確保に重点を置いた内容とした。また策定後も税理士と定期的に進捗状況確認を実施。
・売上獲得努力の中に、採算性を重視した受注を行ない、粗利益率を向上させる。
・労務単価の圧縮など労務費の効率化を図る。
〔効果〕
・具体的目標に対し、改善への意欲が高まり結果として収益性が改善。また同時に資金繰りも安定。
・直近期決算において債務超過を解消した。
事例 2.
〔その他の取組み〕
・17 年度上期に卸小売業を営む取引先を、岡山県中小企業再生支援協議会へ協議案件として持ち込み、事業再生計画策定の取組みを行なった。再生計画に沿って具体的成果を上げるよう同協議会とも協調しながら事後
フォロー活動を実施している。

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水島信用金