会 長 メ ッセ ー ジ

Sustainability Report 2023
「 変 貌 する未 来 へ の挑 戦 Challenge 2030 」

Contents

編集方針

本報告書は、三愛オブリグループの2022年度のサステナビリティに関連する取り組みをステークホルダーのみなさま

三 愛オブリを 知る

02 会長メッセージ
03 三愛オブリグループのこれまで
05 三愛オブリグループの今07 三愛オブリグループの価値創造プロセス
09 コミットメントに分かりやすくお伝えすることを目的に発行しています。
報告対象範囲三愛オブリ（株）の活動を中心に、三愛オブリグループ全体の活動について取り上げています。
報告対象期間2022年度（2022.4.1〜2023.3.31）を基本としていますが、一部2023年度の発行時点までの事象も含んでいます。

三愛精神「 人を愛し 国を愛し 勤めを愛す」のもと発行時期2023年10月

ハイライト2 0 2 2

11

vol.01 「サステナビリティ経営」の浸透に向けて

サ ステナビリティ
フォーラムを開 催

社会 へ 真の価 値を提 供する（次回発行予定 2024年10月）
免責事項

代表取締役会長

本報告書には、将来予測も記載しています。これらは記述した時点で入手できた情報に基づいたものであり、実際の活動結果が予測と異なる可能性があります。
参考にしたガイドライン等

・環境省「環境報告ガイドライン」2018年版

13

vol.02 グ ループシナジー創出に向けて事 業 間 連 携を強 化する「テクニカルミーティング 」
を開 催

・「ISO26000：2010社会的責任に関する手引き」
・「持続可能な開発目標（SDGs）」

三愛オブリグ ル ープ の マテリアリティ

金田 凖

2023年、新型コロナウイルス感染症の影響は緩い職場環境の整備、健康経営に引き続き取り組む

やかになってきたものの、世界に目を向ければウクことで生産性を向上させ、それらを事業の長期的なライナ侵攻や米中対立など分断が続いています。

成長につなげていきます。多様な人材が持つ能力

また、地球温暖化や経済格差など社会課題が山を最大限活かすことで、既存事業はより強く、新た積していますが、それらを解決していくのは「人のなビジネスチャンスには果敢に挑戦していく組織風力」に他なりません。

土を醸成していきます。

人的資本の開示に見るように「人材」
は企業価値経営理念である三愛精神のもと、人と産業を支え向上、将来の競争力の源泉です。その「人材」
が持るパートナーとして新しい価値創出を続けてまいりつ知識や技術を常に見直し、事業戦略に必要な人ますので、ステークホルダーのみなさまの変わらぬ材育成が適切な時期に質、量ともに十分実施されご支援ご指導を賜りますようお願い申し上げます。

るよう資金を投入していきます。その他、働きやす

15 サステナビリティマネジメント
17 気候変動への対応
21 エネルギーの安定供給
23 ダイバーシティ＆インクルージョンほか
27 コーポレート・ガバナンス

三愛精神

30 活動ハイライト

三愛オブリグループは、経営理念である三愛精神「人を愛し 国を愛し 勤めを愛す」
を軸に倫理行動憲章を制定し、グループ全体でより良い社会の発展に貢献することを目指しています。

データセクション

31 データハイライト
三愛オブリグループの概要

01 三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

Cover Story●

ふれあうすべての人々の人格を尊重し、分け隔てのない人間関係を築きます。

中期経営計画「変貌する未来への挑戦 Challenge2030」●と将来世代への思いを同時に表現した表紙は、ステー

企業活動を通して、より良い社会の発展に貢献します。

●

仕事に誇りを持ち、自律的、創造的に行動します。

クホルダーへ価値を提供し続けていく当社の意思表

創業者 故 市村清の経営理念明でもあります。

三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

02

Transition

Transitionof SAN-AI OBBLI
2015

Business

三 愛オブリ グ ル ープ のこれまでコーティングの自社ブランド「ARAWZANS®」販売開始

連結売上高（百万円）

2020

単体売上高（百万円）

羽 田 空 港 貯 油 タンクを２基 増 設し「 石 油コンビナート等 災 害 防 止 法 」の特 定 事 業 者に指 定連結当期純利益（百万円）

Value Creation

連結売上高/単体売上高（百万円）

2008

1,000,0002014

高 知 県および 高 知 県 本 山 町と協 定 森 林「 三愛石 油オブリの森 」をスタート
2004
800,000（百万円）

4ケ所目となる太陽光発電所（か ずさ）が過去最高益を更新

運転開始

12,00010,901

2017〜 2021
女性活躍推進2008

キグ ナス石 油（ 株 ）のグ ル ープ 入りにより、
仕 入 れ の 安 定 化と販 売 ネットワー クの拡 大 を 図る

連結当期純利益

國際油化（株）（現：三愛リテールサービス（株））がグ ル ープ 入り
系 列 S S の増 加により販 売 網を強 化「女性社員フォーラム」を開催

2011

10,000

国 家プロジェクト( 大 型 低 温 重 力 波 望 遠 鏡 ) に
三愛プラント工業（株）（現：三愛オブリテック（株））の金 属 表 面 処 理 技 術が 採 用される

2005

8,000

都 市ガ スの小 売 自 由 化によりガ ス導 管 事 業 者に600,000

2002

7,053

6,462

創 立 5 0 周 年を機にコーポレートブランド「Obbli」を導入

6,000

5,340

400,000

2022

創 立 7 0 周 年を機に三 愛オブリ株 式 会 社 へ 商 号 変 更

4,032

200,000

4,000

2,755
2,000

0

中期
経営計画

2000 2001

2002

競争力を高めROAナンバー・ワンを獲得しよう！

2003

2004

新・創業計画
New Foundation 150

市況の低迷と有価証券評価損により収益悪化

03 三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

2005

2006

2007

2008

飛躍へのステップ

連結売上高が伸長

2009

2010

Challenge 2011
グループ総力による躍進
有価証券評価損を特別損失に計上2011

2012

2013

2014

Re:Creation
新たな価値の創造

2015

2016

2017

Innovation 2017
新たな成長へ向けて・
創意工夫

2018

2019

2020

Innovation Ⅱ 2020
これからの環境変化に向けて

グループ会社の事業再編等により経営を効率化

2021

2022

0

変貌する未来への挑戦
Challenge2030

新型コロナウイルス感染症が事業に影響

三愛オブリグループ サステナビリティレポート 202304

（実績は2023年3月末時点）

Transition

石油関連事業

石油製品販売業
特約店への卸売や需要家向けなどの産業用燃料および潤滑油の販売、サービスステーションでの小売販売を通して全国に石油Business製品を供給しています。

主要な油槽所

4

保管

サービスステーション（系列）

全国約ヶ所

1,020

販売

（油槽所）

（サービスステーション）ヶ所

流通（受発注・配送、商社機能）

販売（法人需要家へ、燃料油や潤滑油）

ガス関連事業

LPガス販売業

Value Creation

54 %家庭用から業務用までのLPガスの販売、また、産業用の一般高圧ガス、エアゾール用脱臭ガス、特殊ガス、オートガスの販売を行っています。

12 %
6%

天然ガス販売業
全国の工場などに省エネ・省コスト構築のための総合エネルギー供給システムを提案し、天然ガスを販売しています。また、佐賀ガス（株）
では一般家庭向けの都市ガス供給も行っています。

2022年度セグメント利益

LPガスの充てん所（エアゾール用含む）

10ヶ所

特約店

全国

天然ガス導管網の総延長

392.7

km

・三愛オブリ（株）：46.1km・佐賀ガス（株）：346.6km

卸売

319

仕入

26

小売

2022年度CO2 削減量

約

消費者
需要家

配送

消費者
需要家

都市ガス事業（一般需要家など）（天然ガスへの燃料転換による）

件

配送

輸送

店

三愛オブリ
（株）の大口ガス供給件数

特約店

26,623t

LNG
基地

都市ガス製造パイプライン供給（法人需要家）
エネルギーサービス（法人需要家）
LNG供給（法人需要家）

化学品関連事業

化学品製造販売業

工業用防腐・防カビ剤や自動車用ケミカル商品などの開発・製造・販売と、商社としてお客さまのニーズに沿った化学品の販売

21 %7%を行っています。

製造販売している製品

メーカー機能

製品開発

約

商社機能

製品仕入

700

製品

航空燃料取扱業システム）による航空燃料取扱業務のほか、各地の空港で給油業務や給油施設の管理等を行っています。

建設工事業、クリーンテック事業のほか、遊休地などを活用し太

全国

27ヶ所

三愛オブリ
（株）の太陽光発電所

陽光発電所を運営しています。

05 三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

Strength01

of SAN-AI OBBLI

羽田空港における三愛オブリ（株）による航空機への給油便

三愛オブリグループが航空燃料取扱業務を担う拠点

その他事業

三 愛オブリ グ ル ープ の 今

製造・
品質管理

物流・輸送

販売

お客さま

物流・輸送

販売

お客さま

数量管理・在庫管理

点検・
保守

給油

航空関連事業羽田空港でのハイドラントシステム（地下パイプラインによる給油Business

原料調達

約

4

技術力

350

ヶ所

Strength02便/日

燃料受入・品質管理

クリーンテック事業の金属表面処理技術 特許

信頼性

Strength

03

8件

提案力

Strength04

顧客基盤

航 空 機 給 油 施 設( ハイドラン

都市ガス事業における天然ガス資本の影響を受けない独立系の石油、LPガス事業において特ウハウを有し、研究所ではケめ、高圧ガス施設や油槽所など品・サービスをワンストップで提シップを構築するとともに、化ます。また、三愛オブリテックがあります。小売部門は高い保に小売部門を有することで販売

では大口需要家へ当社サービ術には定評があります。とサービスをお届けしています。

トシステム)の設計・運用のノミカル商品の開発を行ってい（株）が 持つ 金 属 表 面 処 理 技

パイプラインの導管管理をはじ

危険物施設の安全操業に実績
安基準のもと、お客さまへ信頼商社として、お客さまに最適な商供しています。またグループ会社ノウハウを特約店と共有し販売力強化をサポートしています。

約 店と長 期 的 な パ ートナー
学 品、潤 滑 油、天 然ガス事 業スを提供しています。

三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

06

Transition

Value Creation

OUTCOME

Businessof SAN-AI OBBLIOUT PUT

三 愛オブリグ ル ープ の 価 値 創 造プ ロセス

Value Creation

産業を支えるパートナー

事業活動
マテリアリティ
社会課題
●

●

●

カーボンニュートラルな社会の実現に向けた
取り組み
P 17

労働力不足

●

自然災害の増加

●

気候変動

●

01 気候 変 動への対応

少子高齢化

地域の過疎化

エネルギー
価格の高騰

石油製品販売02

その他
新エネルギー
総合的なエネルギーサービスで事業戦略

事業を支える組織の強化

1.

石油関連事業の効率化と他事業への経営資源の拠出

4. グループ

2.

成長可能性のある事業へのM&Aを含めた投資

5.

3.

事業間連携によるさらなるシナジーの創出

P 21

03 ダイバーシティ＆インクルージョンほか

マネジメント体制の進化
変革を生む
挑戦的な組織風土の醸成低炭素社会の実現

新規事業開発やM&Aによる事業領域の拡張により多様な顧客ニーズに対応人材の確保と育成
P 23

化学品
製造販売

04 コーポレート・ガバナンス
経営の効率化と透明性を確保しステークホルダーの信頼を得る
P 27

安心・安全な暮らしの実現

LPガス販売天然ガス
販売

価 値 創 造の源 泉・強み

技術力

信頼性

三 愛精 神 「人を愛し 国を愛し 勤めを愛す」

07 三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

安定的なエネルギー供給

幅広い顧客課題を解決

エネルギーの安定供 給

人々の生活と産業を支えるパートナーを目指す

航空燃料取扱

提案力

顧客基盤

地域社会との共生

持続可能な成長へのアプローチ

三愛オブリグループ サステナビリティレポート 2023

08