CSR REPORT2017

S o c i a l

P e r f o r m a n c e

社 会 性 パ フォーマンス

人 財 の 開 発・育 成 〜 創 造 の 源 泉 は 人 〜
シーレックスは、シーレックスで働く人は「人材」ではなく、「人財」であること、これまで人の持つ無限大の可能性を信じて「企業の競争力の源泉は人」「一人ひとりの成長の総和が企業発展の基盤」という考えのもと人を機軸においた経営、人を育てていくことを重視した経営を貫いてきました。
「創造の源泉は人」人財の開発・育成にこれまで以上に取り組んでまいります。

2016年度は、全社重点目標として、社員が育つ環境創りを掲げ、社内・社外の教育を通じて、人財育成に取り組みました。

社外研修の受講研修会社が主催する外部研修に社員を派遣。
営業・管理部門の部課長を中心に延べ19名が受

英会話教室の新設（本社・大阪） 健康経営
多様化する国際社会に対応するために英会話教室を新設しました

講しました。

シーレックスの目的は『「存続」し続け、「人」＝「社員」を幸せにし、研修プログラム例：「100 年企業」になること』です。

リーダーシップ開発、動機形成スキル習得、指導力向上、説得力向上、モチベーションコントロール、ロジカルシンキング、洞察力向上など

シーレックスで働く社員一人一人の健 康は社員自身にとっても、またその家族にとっても大切なものです。それは会社にとっても大切 な 財 産 であり、何 事 にも代 え がたい 経 営
資 源の 一つです。当 社は 社 員の 健 康を会 社
経 営 の重 要 課 題と捉 え、全 社を 挙 げ て『健通信教育講座康経営』に取り組んでいます。

自己啓 発 の 通信 教育を8 名が受 講しました。なお、当社では、会社が指定した通信教
育 講 座 の 修了が 昇 格 要 件 のひとつとなっています。

新入社員フォローアップ研修
新入社員13名に対しフォローアップ研修を実施しました。研修の内容は、働いて半年がたった時点で「仕事の進め方の基本」をおさらいし、半年経って出来たこと、出来なかったこと、今後の目標などグループワークを通して仲間や先輩と改善提案制度
2 0 16 年 度に提 出された提 案 件 数 は 、7 9 1件でした。現 場の気付きと創意工夫が「ちょっとした 違い」の 源 泉で す。新しい「創 造 」
を見つけ出す ため にも継 続して 取り組 んでいきます。
●リフレッシュルーム（本社）

理解を深めました。

●大阪支店の屋上緑化の提案●ウォーキングキャンペーンの様子
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10P Corporate Social Responsibility Report 2017

SocialPerformance

社会性パフォーマンス
＞健康経営続き

その他の主な取り組み
・健康キャンペーンの実施（BMI・ウォーキング・禁煙）
・健康関連費用全額補助（人間ドック・乳がん検査・禁煙治療・インフルエンザ予防接種）
・主婦検診、人間ドッグの勤務時間内受診を認める
・喫煙者の新卒採用及び中途採用は行わない
・契約スポーツ施設利用料会社補助●全社ボウリング大会の開催●日経BP主催「健康経営セミナー」にパネリストとして登壇

安全で安心な職場環境の実現（社員とともに）従業員に対する最も基本的な責任として、安全で安心して働ける職場環境づくりに取り組んでいます。

基本的人権の尊重
あらゆる場面において個人の尊厳の確保に取

労働安全衛生の推進
労使による安全衛生委員会を定期開催し、安り組むこと、人種・民族・国籍・宗教・性別・身体全教育や安全対策に取り組んでいます。

的特徴などを理由とした差別をいっさい行わな

特に、生産部門においては、「安全ヒヤリハッいことを「シーレックス倫理綱領」に謳い、社内ト」や「危険作業のリスクアセスメント」を実施に周知および徹底をはかっております。特に、セし、職場内の安全意識の向上による労働災害のクシャルハラスメントおよびパワーハラスメント撲滅を目指しています。の防止を含めた基本的人権の尊重については、管理職研修の実施や専用の相談窓口を設置するなど、問題の解決や防止に努めています。

労働災害件数

休業災害

2014年

60

2015年

302016年

50

A E D（ 自 動 対 外 式 除 細 動 器 ）健康管理・健康増進
疾病の予防と早期発見、健康の保持増進を目的に定期健康診断を実施しております。また、生活習慣に改善が必要な従業員に対し、産業医や管理栄養士による健康指導もおこなっております。
健康志向が高まる中、特に喫煙はさまざまな疾病の発症原因となり、本人はもとより周りの人たちの健康にも悪影響を与えます。当社では、従業員の喫煙率を下げるため目標管理制度に禁煙加点を取り入れ、生活習慣の改善を進めています。

安否確認システムの操作訓練
当社では災害時の安否確認を迅速に行うため、セコムの安否確認システムを導入しております。シス
テムになれるために操作訓練を実施しました。２１
時間後の応答率は９４％を維持しております。
●法令遵守ブック

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助かる命を助けるために」をスローガンに定期的に普通救命講習会を開催しております。
“いざ”という時に備え、2007年に導入したAED（自動対外式除細動器）の取り扱いについても出来るだけ多くの人が取り扱える講習を受けています。

SocialPerformance

社会性パフォーマンス
災 害 時 の 危 機 管 理（ 防 災 訓 練 ）地震などの自然災害や火災などに備え、定期的に避難訓練や消防訓練を実施しています。
東日本大震災を契機に、危機管理に対する考え方や基準を見直し、災害時の危機管理体制の充実をはかっております。

社会・地域社会貢献活動（地域とともに）
私たちは、良き企業市民として、地域の皆さまと良好な関係を築き、地域社会との共生を図っていくことが重要な活動と捉えています。地域に根ざした企業を目指し、各地の事業所でさまざまな社会貢献活動をおこなっております。

ボランティア活動
広島営業所では2007年から“ハイブロワーズ
広島”という電動椅子サッカーチームの活動のお手伝いをしています。選手は、脳性マヒや脊椎損傷、筋ジストロフィーなどの重度の障がいを抱えていて、通常の車椅子の操作が出来ないため、全員電動タイプにのり、手だけでなくアゴや足の指先などで車椅子を操作します。

献血活動

清掃活動
シーレックスでは、毎年、５月３０日を「ゴミゼロ」と名づけて、全国一斉に清掃活動を継続しています。

本社

大阪支店・SLX大阪（株）

東北営業所・東北工場

兵庫工場

名古屋営業所

京都営業所

福岡営業所

広島営業所

金沢オフィスシーレックスでは毎年、献血活動に参加しています。

●兵庫工場で献血に参加する従業員

工場見学
シーレックスは、地元に密着した企業を目指して、地域とのコミュニケーションを大切にしています。工場では、地域の皆様により親しんでいただけるよう高校生の工場見学など、積極的に取り組んでいます。

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エコキャップ運動

使用済み切手／テレホンカードの回収

飲み終わったペットボトルのキャップを回収し、その売却金で世界の子どもたちにワクチンを届ける運動を継続しています。この運動は同時に、キャップを資源化することによるゴミの削減にもつながります。シーレックス
は、『地球に愛を、子どもに愛を』エコキャップ運動に取り組んでいます。

名古屋営業所では、使用済みの切手やプリペードカードを集めています。これらをボランティア団体に送り、アジア・アフリカの植林活動や途上国の子どもたちの支援活動に役立てもらっています。