環境大臣認定
エコ・ファースト企業

認証番号 0013637

Environmental Management Report

対象期間：２０２３年４月１日～２０２３年３月３１日
発行日：２０２３年５月２日

代表挨拶

２０２２年２月から始まったウクライナとロシアとの戦争は、かつてない世界的なエネルギー問題としても、大きな影響を与えています。また、エネルギーの安定供給は、経済的な発展や社会の安定に直結します。そんな中、日本国内では「脱炭素」に向けた取り組みを実施する地方自治体や中小企業も増え始め、CO2 排出量を把握しカーボンニュートラルに向けた取り組みに対する意識も、徐々に広がってきました。
当社は、２０２２年７月に「エコアクション２１」認証をはじめて取得しました。しかし、これは私たちにとって単なるスタートであり、サステナブルな地球環境を守るための取り組みは、まだまだ始まったばかりです。地元広島には、海・山・川に恵まれた素晴らしい自然と、牡蠣や穴子をはじめ瀬戸内海

レモンやぶどうなど、たくさんのおいしい食材の名産地です。私も、この広島の地で生まれ育ち、今を生きる現役世代の一人として、これまで支えてくれた人々に「恩返し」をして、みらい世代が「安心・安全」に暮らせる社会の実現に、我々もしっかりと責任を果たしていく・・それこそが、責任ある企業としての使命であり、本質であると思っています。
藤岡保険コンサルタントは、これからも業界をリードする環境先進企業として、「グリーン」✕「デジタル」✕「レジリエント」な未来に向けて、自ら掲げた『エコ・ファーストの約束』への取り組みを、着実に実践していきます。
それでは、「環境経営レポート ２０２２」をご報告させていただきます。

有限会社 藤岡保険コンサルタント
代表取締役社長

1

2

CONTENTS
代表挨拶・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P１

１３．環境への取り組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P２８

１．会社概要（私たちの想い） ・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P４❶エコ・ファースト認定企業 ・・・・・・・・・・・・P２８

２．SDGs 宣言・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P６❷東北震災復興ボランティア ・・・・・・・・・・・P３０

３．環境経営方針 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P７❸ひろしまエコ事業所 ・・・・・・・・・・・・・・・・・P３１

４．サステナビリティ経営戦略・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・P８❹社員への環境教育・・・・・・・・・・・・・・・・・・P３１

５．６つのマテリアリティと SDGs への貢献・・・・・・・・・P９❺再エネ１００宣言 RE Action ・・・・・・・・・・・P３２

６．サステナビリティ推進体制ならびに責任と権限・ P１１❻グリーンボンド（ESG 投資） ・・・・・・・・・・・P３３

７．ＥＳＧ経営の取り組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P１２❼海岸保全清掃活動 ・・・・・・・・・・・・・・・・・P３３

８．中期３カ年環境経営目標と長期計画 ・・・・・・・・ P１５➑環境省「新国民運動」 ・・・・・・・・・・・・・・・P３３

９．２０２１年度 環境経営活動計画 ・・・・・・・・・・・ P１６➒災害から命を守る活動・・・・・・・・・・・・・・・P３４

１０．２０２１年度 環境経営目標と実績・結果 ・・・・・ P１７➓ お客様の「エコドライブ」をサポート・・・・・P３５

１１．２０２１年度 活動報告と今後の取り組み・・・・・ P１８⓫ 「みんな de グリーンイノベーション」❶ 電力使用量の削減 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P１８

by 東京海上日動 ・・・・・・・・・・・・・・・・・P３５❷ ガソリン使用量の削減 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・P１９⓬ COOL ＣＨＯＩＣＥ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P３７❸ 複合機印刷枚数の削減・・・・・・・・・・・・・・・・・P２０

１４．ＳＤＧｓの取り組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P３９❹ 一般廃棄物排出量の削減・・・・・・・・・・・・・・・P２１❶ 健康経営の取り組み ・・・・・・・・・・・・・・・・P３９❺ 水使用量の削減 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P２２❷ ＳＤＧｓ取り組みの情報発信 ・・・・・・・・・・・P４０❻ エシカル消費の推進 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P２３❸ 人づくり経営・人材育成 ・・・・・・・・・・・・・・・P４１❼ デジタル革新（DX）の推進 ・・・・・・・・・・・・・・P２４❹ BCP 対策と情報セキュリティ・・・・・・・・・・・P４２❽ 「花」と「緑」で環境美化・・・・・・・・・・・・・・・・・ P２５❺ ガバナンス（企業統治） ・・・・・・・・・・・・・・・P４４❾ 地域コミュニティと社会貢献活動・・・・・・・・・・P２６❻おもてなしプロジェクト ・・・・・・・・・・・・・・・・P４５

１２．環境関連法規等の遵守状況と確認・結果 ・・・・P２７❼ 新聞取材・雑誌掲載等 ・・・・・・・・・・・・・・・P４６

１５．代表者による全体評価・見直し ・・・・・・・・ P４７
１６．私たちが実現したい「みらいビジョン」 ・・・・ P４８3

１．会社概要社
代

表

名

有限会社 藤岡保険コンサルタント者

代表取締役社長 藤岡 徹也

環境責任者

専務取締役 藤岡 多嘉子

所

在

地

広島県広島市佐伯区利松２－１２－１０ （EA21 対象範囲）

連

絡

先

TEL : ０８２－９２８－８３７１ FAX : ０８２－９２８－２９１５
E-mail：hoken@fujioka-21.co.jp URL：hiiroshima-fp.com/

事 業 内 容損害保険・生命保険代理業 （EA21 対象範囲）

取 扱 会 社

東京海上日動火災保険（株） メットライフ生命保険（株）
東京海上日動あんしん生命（株）

資

本

金

３００万円

売

上

高

５，３３４万円（令和４年度）

従

業

員

６名 （役員４名）

認定・認証（社内掲示）

願い・安らぎ・支え愛

オフィスの入口（外側）風景

4

オフィスの入口（内側）風景

応接室の風景私たちの想い （経営理念）≪Mission≫経営理念
一人でも多くのお客様に上手な保険の入り方を伝えたい！

≪Value≫行動指針
我々は、「ありがとう」の感謝の心を、何よりも大切にいたします。
我々は、お客様のためなら、一切の妥協も遠慮もいたしません。
我々は、向上心を絶やさず、努力と挑戦を、これからも追及していきます。
我々は、地域に愛され存在し続けるために、地域社会に貢献していきます。

≪Vision≫将来理想【Three generations】
三世代にわたってお任せ頂ける
地域 NO,1 の総合保険代理店を目指します。

5

２．SDGs 宣言

6３．環境経営方針【環境経営方針】
当社は、事業活動とＳＤＧｓへの取り組みを通じて、１００年先のみらい世代が「安心・安全」に暮らせる社会を実現するために、人と自然とが「共存共栄」できる地球環境保全に貢献することで、地域に愛され存在し続けられる“Beloved Company”（愛される会社）を目指します。

【環境行動指針】➀ ＣＯ₂排出量の削減に向けた５つの項目（電力・一般廃棄物・ガソリン・水・紙）における環境目標を設定し、継続的な実践と改善に取り組みます。

② 「鎮守の森のプロジェクト」などを通じて、お客様と共に防災・減災に繋がる地球環境保全に貢献していきます。

③ デジタル（DX）イノベーションの推進で、あらゆる業務の効率化とペーパーレス化を実現します。

④ 環境経営システムの構築と計画的な環境教育を実施し、環境保全に対する意識の浸透と向上に努めます。

⑤ 適用される環境関連法規等を遵守し、環境保全活動の情報は当社 HP や SNS 等を通じて公表します。

制定
有限会社

藤岡保険コンサルタント

代表取締役社長

7

２０２１年４月１日

４．サステナビリティ経営戦略
この度のサステナビリティ経営戦略の策定に際して、（A）当社が掲げてきた【経営理念（Mission）】は今後も当社の不変的スローガンと位置付け、（Ｂ）【２０３０年ビジョン】の実現に向けた「グリーン×デジタル」成長戦略でさらなるシナジー効果を追求し、（Ⅽ）その長期ビジョン達成に向けた【中長期に実現すべき姿】を定め、（Ⅾ）デジタル活用３カ年計画と題して【６つの成長戦略】を立案しました。「新中期経営計画２０２４」では、「未来創造への挑戦」として３つのコアを中心に、これからのサステ
ナブルな事業経営を支える基盤として、社員一丸となり取り組みを実践していきます。

A

経営理念（Mission）『一人でも多くのお客様に上手な保険の入り方を伝えたい！』～お客様から最も選ばれる総合保険代理店を目指す～

新長期ビジョン（Vision 2030）

B「グリーン×デジタル」社会の実現へ！
～我々の目指すべき みらいプロジェクト 2030～

グリーン社会の実現

C

デジタル社会の推進

長期ビジョンに向けて「中長期に実現すべき将来像」
SDGｓが目指す

スモールビジネスで道経一体（道徳と経済）

持続可能な社会への貢献

No,1 クオリティを実現

経営の精神

D

～デジタル活用３カ年計画～「６つの成長戦略」

LINE＠によるお客様接点

マイぺージアプリ活用

新代理店システム TNEXT

らくらく手続きシリーズ

AI によるコンサルティング

損害サービスデジタルモデル

新中期経営計画 ２０２４
Challenge to create the future ～未来創造への挑戦～
エコアクション２１の取組

人とデジタルの融合

顧客体験価値の創造

（GX）

（DX）

（CX）

さ

8

５．６つのマテリアリティと SDGs への貢献
暮らし 人と社会が「共存共栄」

環境 「未来世代に繋なげる」地球環境への貢献

・地域共生社会・エコアクション２１

・人と社会を支えるソリューション

・CO₂排出量削減

・地球環境保全活動

・資源の循環有効活用

・レジリエントなまちづくり

・環境啓発森林海洋保全
・再生可能エネルギー

人 「人財」の育成・活躍

DX 「デジタル革新」

・D＆Ⅰ

・顧客体験価値（CX）の創造

・成長と挑戦・DX 推進でお客様の利便性を向上

・イノベーション人材育成

・DX で新しいビジネスモデルの展開

・女性が美しく輝ける職場

・ICT 活用で社員のやりがいと生産性向上

・人権デューデリジェンス

・業務効率化とペーパーレス化を実現

健康 「健康で心豊かな生活」
ガバナンス 「健全な経営基盤」の確立
・ウィズコロナ
・企業統治

・健康経営優良法人の認定
・健康管理アドバイザー

・コンプライアンス

健康・リスクマネジメント

・ガン検診推進運動

・情報セキュリティ

・働き方改革・ワークライフバランスの向上

サステナビリティ推進の全体フレーム
お客様

地域社会

ステークホルダー

みらいプロジェクト 2030

従業員・家族

長期ビジョン

事業活動＋＋

サステナビリティ

環境経営

経営戦略
保険会社

取引先

健康

みらい世代
SGDｓ目標達成への貢献

グリーン社会の実現

E（環境） S（社会） G（ガバナンス）経営
経済的価値

経営理念の具現化

デジタル社会の推進

社会的価値“Beloved Company”

9

サステナブル企業

当社は、２０２１年に SDGｓへの貢献に向けて、社会的に重要度が高いと考える「６つのマテリアリティ（重要課題）」を特定しました。また、各課題と SDGｓとの関連性も整理し、当社が掲げる２０３０ビジョン達成と持続可能な社会の実現に向けて、我々が優先的に取り組むべき重要な課題として位置付けていきます。

人と社会が「共存共栄」できる「未来世代に繋なげる」

安心・安全な暮らしを実現

地球環境負荷低減への貢献‣ 地域共生社会の推進‣ エコアクション２１‣ 人と社会を支えるソリューション（解決策）を創出‣ CO₂排出量の削減（電力/廃棄物/水/ガソリン/紙の使用量削減）‣ 地球環境保全への貢献‣ 資源の循環・有効活用‣ 防災・減災や災害レジリエント強化‣ 環境啓発・森林・海洋保全活動への貢献‣ エコカー・再生可能エネルギーの導入

企業を支える「デジタル革新（DX）」で「人財」の育成・活躍の促進

顧客体験価値と生産性向上‣ ダイバーシティ（多様性）＆インクルージョンの推進‣ 顧客体験価値（CX）を創造‣ 誰もが成長し挑戦できる企業風土づくり‣ ＤＸ推進でお客様の利便性を向上‣ イノベーション（革新）を生み出す人材育成‣ デジタル革新による新しいビジネスモデルを展開‣ 女性が健康で美しく輝ける職場環境の構築‣ ICT 活用で社員のやりがいと生産性向上‣ 人権を尊重する経営（人権デューデリジェンス）‣ 業務効率化とペーパーレス化を実現

すべての人々にガバナンスの強化で「健康で心豊かな生活」を提供「健全な経営基盤」を確立‣ ウィズコロナと持続可能な経営の両立‣ ガバナンス（企業統治）体制の強化‣ 健康経営優良法人の認定取得‣ コンプライアンス‣ 健康管理・医療・介護に関するアドバイザー‣ リスクマネジメント‣ 健康診断・ガン検診の推進運動‣ 情報セキュリティ（個人情報管理・サイバー対策）‣ 働き方方改革とワークライフバランスの向上‣ マネーロンダリングや不正請求防止10

６．サステナビリティ推進体制ならびに責任と権限
サステナビリティ委員会

取締役会

委員長：代表取締役社長

コンプライアンス委員会

ESG 経営推進室
室長：取締役会長

サステナビリティ推進室

危機管理委員会（兼 EA２１事務局）
統括責任者：専務取締役

環境・人材育成・健康経営

女性活躍

デジタル戦略

推進グループ推進グループ推進グループ藤岡 多嘉子

藤岡 富江

中丸 仁務

CO2 排出量削減

人財育成

健康経営優良法人

女性活躍推進デジタル革新（DX）

顧客体験（CX）

資源の有効利用

働き方改革

ウィズコロナ対策

ワークライフバランス

新しいビジネスモデル

快適さ

環境保全活動

人権尊重

健診・ガン検診推進

健康で美しく輝く

ES・CS の向上

心地よさ

●代表取締役社長 藤岡 徹也‣ SDGs 企画推進統括‣ 事業継続力強化計画（BCP）の策定（サステナビリティ委員会 委員長）

‣ 環境経営レポートの策定・編集・評価‣ COOL CHOICE 統括責任（コンプライアンス委員長）‣ ESG 経営の運営責任‣ 地域コミュニティと社会貢献（KP）（危機管理委員長）‣ コンプライアンス推進統括責任者‣ エコ・ファースト統括責任者●専務取締役 藤岡 多嘉子‣ EA２１取り組みの統括と KP 任命‣ 一般廃棄物排出量の削減（KP）（サステナビリティ推進室 責任者）

‣ 環境経営全体の集計・点検・見直し‣ エシカル消費の推進（KP）（兼エコアクション２１ 事務局）

‣ EA２１ミーティングの計画と実施‣ エコ・ファースト担当窓口（環境・人材育成・健康経営推進リーダー）●課長 中丸 仁務（ デジタル戦略推進リーダー）‣ （２）ガソリン使用量の削減（KP）‣ （３）複合機印刷枚数の削減（KP）‣ （７）デジタル革新（DX）の推進（KP）●スタッフ 川本 伸子‣ （１）電力使用量の削減（KP）‣ （５）水使用量の削減（KP）‣ （９）地域コミュニティと社会貢献（SUB）●マネージャー

藤岡 富江‣ （６）エシカル消費の推進（SUB）‣ （８）「花」と「緑」で環境美化（SUB）‣ （８）「花」と「緑」で環境美化（KP）‣（９）地域コミュニティと社会貢献（SUB）（ 女性活躍推進リーダー）●取締役会長藤岡 忠（ESG 経営推進室 室長））

11

７．ESG 経営の取り組み（Ｅ） 環境 Environment【エコアクション２１と環境負荷の低減への取り組み】⑴CO₂排出量の削減 （電気・一般廃棄物・ガソリン・水・紙）！
❶「電力使用量の削減」
・早朝、昼休み、残業時での不要な照明の消灯に努める
・照明の LＥＤ化・二重サッシで省エネ対策を実施する
・外出時や昼休み等の離席の際は、PC の画面を閉じて省エネモードに・冷暖房（エアコン）を適切な温度設定で使用する・クールビズ・ウォームビズの推進❷「一般廃棄物削減およびリサイクル推進」
・分別方法の徹底（可燃ごみ/リサイクルプラ/ペットボトル/資源ごみ等）
・廃棄物の測定と集計報告・紙類、段ボールのリサイクル徹底・ハンカチ、MY 箸、MY スプーンの持参・事務用品の在庫管理を徹底❸「ガソリン燃料の削減」
・安全運転（急発進/急停車をしない等）でルートの効率よいエコドライブの実施
・車内冷暖房の不必要時は OFF にする・タイヤ空気圧や不要な荷物の積載チェック・オンライン面談（ZOOM 等）の活用で車使用頻度を抑える❹「水使用量の削減」
・定期的（毎月）に水道使用量を点検
・節水の注意喚起掲示
・トイレの流すボタンを「ECO 小」で使用・洗車用のホースにストップノズルを取り付ける・台所を常にきれいに心がける❺「紙の削減」
・コピー使用量の削減徹底（両面・縮小コピーの活用促進）
・コピー裏紙を再利用
・デジタル（電子化）推進によるペーパーレス化
・不要な会社からの FAX の配信停止

12

（Ｓ） 社会 Social【地域社会への取り組み】⑴地域共生社会への貢献「人と社会が共存共栄」
・我々は「愛ありがとう」の精神で、人と社会が支え合えるコミュニティづくりと発展に貢献します。
・これかも地域に愛され存在し続けるために、人・社会・環境と地域社会に貢献していきます。

【社員に対する取り組み】⑵社員が働きやすい環境づくり「働き方改革の推進」
・従来の仕事にとらわれない、新しい働き方を積極的に推進しています。
・デジタル化（DX）によるイノベーションで、業務プロセスの徹底した生産性向上に努めています。
・長時間労働や残業に対しては、常態化しないよう会社一体で注意喚起を促しています。
・ハラスメント等に関する問題が生じた場合は、迅速かつ敏感に対処し徹底した改善を図っています。

「人材育成」
・「昨日よりは少しでも成長できた！」と実感できる企業風土づくりを目指しています。
・時にはお互いが愛情をもって厳しさを伝え合える信頼関係の構築に努めています。

「女性の活躍推進」
・女性が健康で美しく輝ける職場環境と構築を目指しています。
・子育てや親の介護でも仕事を続けていける仕組みづくりに努めています。

【健康経営への取り組み】⑶幸せ！「健康経営宣言」「健康経営優良法人２０２３」認定
・２０２３年３月に「健康優良法人２０２３（中小規模法人部門）」の認定を取得しました。

「定期健診の実施」
・定期健診はもちろんのこと、がん検診の定期的な受診を促しました。
・年 1 回の歯科検診（歯石除去）受診を推奨するため、会社にて治療費の補助を行っています。

「コロナ感染症対策」
・お客様ならびに社員とそのご家族の安全を最優先とした、自治体の指導に基づく感染対策を徹底しています。
・毎朝全員の体温を入口に掲示、手洗い消毒、マスク着用、換気、除菌等を徹底しました。
・ワクチン希望者には接種休暇の取得を促進します（原則２日間）。

「メンタルヘルス不調の防止」
・社員の「こころの健康」を大切に、メンタルヘルスの予防および早期発見ができるよう働きかけています。

13

（Ｇ） 企業統治 Governance【ガバナンスの取り組み】⑴コンプライアンスの遵守「コンプライアンスの徹底」
当社は、法令・企業倫理を遵守し企業の社会的責任を果たしていくため、保険代理店としてあらゆる事
業活動の局面においてもお客様からの「信頼」を第一に、コンプライアンス遵守の徹底に努めています。

「マニュアルの策定・研修の実施」
・当社は、コンプライアンスを徹底するための「行動規範」や「各種方針・社内規定」を定めたコプライアン
ス・マニュアルを策定しています。
・社内での周知・定着を図るため、毎月１回コンプライアンス研修を実施しています。

「コンプライアンス体制」
・コンプライアンスや法令違反に関する対応を審議・検討を行っています。
・最高責任者に代表取締役を配置した「コンプライアンス委員会」を設置しています。

⑵情報セキュリティ・サイバーセキュリティ対策「情報セキュリティ」
・当社は、情報セキュリティに関わる意識や取り組みを、組織内に徹底しています
・情報セキュリティに「事故は起こるもの」との前提に立ち、対策の自律的・継続的な推進を図っています。

「サイバーセキュリティ」
・サイバーセキュリティ対策として、提携する外部業者（ＲＩＣＯＨ）と連携し、不正アクセスやウイルス等の検知・防御の仕組みを複合的に組み合わせ、随時対策を行っています。

⑶情報開示「情報開示の基本方針」
・当社は、お客様に対する公平かつ重要とされる情報を適時・適切に情報を開示します。
・情報開示方法は、ホームページにて公表します。

⑷リスク・危機管理「リスク管理」
・当社が抱える様々な各種リスクの影響を事前に洗出し、これらのリスクをできだけ低減するための対応策を検討し、経営の健全性に繋げています。
・リスクの発見時には、迅速かつ適切な対応がとれる危機管理体制を構築しています。

「事業継続力強化」
・危機発生時（大規模災害/パンデミック等）でも業務が継続できるための「事業継続 力強化計画（BCP）」の策定・運用・見直しを実施しています。

14

８．中期３カ年環境経営目標と長期計画≪期間２０２２年度～２０２４年度≫
区分

環境経営目標単位

基準値

中期環境経営目標

2020 年度（基準年度）
二酸化炭素の排出量（①電力・②ガソリン）

電力使用量
の削減
電力

「中国電力株式会社」
R2 調整後排出係数を使用」

ガソリン

コピー
用紙

廃棄物

ガソリン使用量の削減

複合機印刷枚数の削減

一般廃棄物排出量
の削減

水使用量
の削減

水

エシカル
消費

グリーン商品購入の推進

デジタル手続き率（東京海上日動）

デジタル推進

Web 証券率（東京海上日動）

12,000

㎏-CO₂

9,803

【2022 年度】
（目標）

【2023 年度】
（目標）

9,607

8,883

（2.0％削減）（9.3％削減）

グリーン電力
（購入）

太陽光発電（自家消費）

1,979

4,617

1,979

6,417

0.521

0.521

0.521

0

0

0

㎏-CO₂

2,779

2,724

2,696

1,031

0

0

0

（2％削減）（3％削減）（62.9％削減）（100％削減）

Ⅼ

3,028

2,967

2,667

2,613

2,313

排出係数

2.32

2.32

2.32

2.32

2.32

㎏-CO₂

7,024

6,883

6,187

6,062

5,366

（2％削減）（11.9％削減）（13.6％削減）（30％削減）17,443

14,68912,8539,181（5％削減）（20％削減）（40％削減）（50％削減）

232

120

96

72

(3％削減）(50％削減）(60％削減）（70％削減）

52

51

51

50

(2％削減)(3.0％削減)(3％削減)（5％削減）

60.0

70.0

80.0

100.0

(200％向上)（233％向上）(266％向上)（333％向上）

54.3

70.9

82.7

94.6

（115％向上）（150％向上）（175％向上）（200％向上）

64.1

78.7

81.6

87.4

（110％向上）（135％向上）（140％向上）（150％向上）

枚

㎏

㎥

％

％

％

18,362

240

53

30.0

47.3
58.3

㎏－CO₂

6,187
6,062
5,366
2,696

0
2020年 (基準値） 2022年 (目標）（45.2％削減）

太陽光発電（自家消費）

0.521

4,000

2,724

（27.6％削減）
中国電力
（購入）

排出係数

電力

2,779

5,366

5,175

8,000

2,000

7,093

5,228

ガソリン

6,883

【2030 年度】
（Vision）

5,335

二酸化炭素の年間総排出量（目標推移）

7,024【2024 年度】
（目標）

kwh

10,000

6,000

長期計画

2023年 (目標）1,031
2024年 (目標）

02030（計画）15

９．２０２２年度 環境経営活動計画≪期間２０２２年４月～２０２３年３月≫
環境経営目標電力使用量の削減

活動計画❶不要な照明消灯で節電❷省エネ設備にリニューアル❸離席時は PC 画面を閉じる❹エアコンを適切な温度設定で使用

担当

川本❺クールビズ・ウォームビズの推進

ガソリン使用量の削減❶安全運転（無事故・無違反）❷ECO ドライブ１０のすすめ❸リモートを活用して車の使用頻度を削減❹EV 車の導入❶「両面２in１」印刷で無駄を削減❷裏紙は「メモ用紙」等に❸デジタル申込手続きでペーパーレス❹電子マニュアルの活用推進❶ごみの分別種類を正しく理解❷各自のごみ箱を撤去❸帳票（パンフ・チラシ類）の過剰請求に注意❹MY 箸・MY スプーンを持参❶節水アクションで省エネ（節電）❷トイレは「きれい」に！洗浄は「ECO 小」で節水❸食器はまとめて・油汚れは付け洗いで節水❹シンクを「ピカピカ」にして節水

中丸複合機印刷枚数の削減
中丸

一般廃棄物排出量の削減

水使用量の削減専務

川本❺ストップノズルに付替えて節水

エシカル消費の推進❶エシカル消費への理解を深める❷認証ラベル付きの商品を選択！

❸「てまえどり」で食品ロスに貢献❹消耗品はグリーン購入で！

専務❺オーガニックと地産地消でエシカル消費

デジタル（DX）の推進❶デジタルで「働きがい」と「生産性」を高める❷オンライン面談（ZOOM）の導入

中丸❸WEB 証券化率（専業）全国１位を目指す「花」と「緑」の環境美化❶「グリーンアメニティ効果」で生産性向上❷花壇に草花を植えて周辺地域を環境美化

会長❸「ごみステーション」の場所を無償提供

社会貢献活動❶障害者施設への資源ごみ提供❷清掃（ゴミ拾い）活動！

❸鎮守の森のプロジェクトへの支援活動❹その他（２０２１年度：個人活動）

16社長

１０．２０２２年度 環境経営目標と実績・結果≪期間２０２２年４月～２０２３年３月≫
区分

環境取組項目

基準値

目標値

実績値

【2020 年度】

【2022 年度】

（基準年度）【2022 年度】
（目標）

㎏-CO₂

9,803

9,607

9,540

kwh

5,335

5,228

4,797

電力使用量
の削減

排出係数

0.521

0.521

0.521

「中国電力株式会社」
R2 調整後排出係数を使用」

㎏-CO₂

2,779

2,724

2,499

Ⅼ

3,028

2,967

3,035

排出係数

2.32

2.32

2.32

㎏-CO₂

7,024

6,883

7,041

複合機印刷枚数の削減

枚

18,362

17,443

一般廃棄物排出量
の削減

㎏

240

水使用量の削減㎥

グリーン商品購入の推進二酸化炭素の排出量（①電力・②ガソリン）

電力

ガソリン

コピー
用紙

廃棄物

ガソリン使用量
の削減

単位

結果

（実績）

達成率

〇/×

（目標値比）〇（100.7％）〇（108.9％）✕（97.7％）

12,053〇（144.7％）

232

96

◎

（241.6％）

53

52

51

〇

％

30.0

60.0

50.0

✕

（83.3％）

％

47.3

54.3

84.6

◎

（155.8％）

％

58.3

64.1

76.1

〇

（118.7％）（101.9％）

水

エシカル
消費

デジタル手続き率（東京海上日動）

デジタル推進

Web 証券（東京海上日動）～２０２２年度「課題と目標計画」～～２０２２年度「取組実績と評価」～

昨年度電力使用量が目標値よりも増加した結果をふ

電力使用量削減のため、エアコンの稼働期間や時間

まえ、２０２２年度は電力使用量の削減目標の達成をについて、必要最低限範囲で稼働するよう徹底を実必達するとするための対策を徹底するため、四半期施した結果、目標値を達成した。その他、一般廃棄物

毎（７月・１０月・１月・４月）に、社員全体で各項目のや印刷物も、社員一人一人が環境への高い意識で取組進捗状況の確認を実施するルールを定めた。ま

取り組みを継続したおかげで、大幅に減少することがた、昨年度のコロナ感染によるお客様との接点不足できた。一方で、ガソリン使用量は、アフターコロナのを補うため、オンライン面談での対応を強化し、デジ影響もあり、営業活動による車の使用頻度が昨年度

タル手続き率の向上を図ることとした。

と比べ増加した影響で、目標達成とはいかなかった。

17

１１．２０２２年度 活動報告と今後の取り組み（１）電力使用量の削減
電力使用量

kwh

9,000

〇

電力使用量

8,000

CO₂排出量

7,000
6,000

評価

8,396

5,335

6,596

5,228
4,797

5,000

5,175

4,000
3,000

2,779

2,724

2,499

2,696

2,000
1,031

1,000
0

0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画成果

活動報告と今後の取り組み
始業時間前（９時）・終了後（１８時）の時間帯は、入口の照明を消灯。昼❶不要な照明消灯で節電！

〇❷人感センサー付き照明に切り替え！

〇

照明消し忘れ防止の対策として、トイレと倉庫の照明を人感センサー付
LED 照明に切り替えました。

〇

以前は離席の際でも PC が閉じられていないケースが目立っていました
が、少しずつ意識が浸透しました。個人情報管理の点からも、個々意識を❸離席時は PC 画面を閉じる！

食時は、全ての照明を消灯し徹底した照明節電に努めました。

もっと高め取り組みを継続していきます。

❹エアコン稼働時間の管理を徹底！

❺クールビズ・ウォームビズの推進！

〇〇コロナで常時換気を徹底しながらの取り組みとなり、環境省が推奨する室
温基準同等設定とはいきませんでしたが、稼働期間や使用時間をできるだけ抑える努力を継続しました。

当社は、約１５年前よりクールビズを積極的に導入しています。今では過ごしやすい服装の企業風土が浸透しており、全員が働きやすく過ごしやす
い服装を工夫して省エネに繋げています。

18

（２）ガソリン使用量の削減
評価

ガソリン使用量
8,000
7,000

✕

L
ガソリン使用量

7,024

6,883

CO₂排出量

7,041
6,187

6,000

6,062
5,366

5,000
4,000
3,028

2,967

3,035

3,000

2,667

2,613

2,313

2,000
1,000
0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画❶安全運転意識向上の取り組み！
（トライ・ザ・セーフティ in ひろしま）❷「ECO ドライブ１０のすすめ」の実践！

❸オンライン面談で車の使用頻度を抑制！

❹EV 車（電気自動車）を導入！

成果

活動報告と今後の取り組み

×

広島県交通安全協会主催の「トライ・ザ・セーフティ ｉｎひろしま」（１５０日間の無事故・無違反をチーム５人でチャレンジ）に、今年度も社員全員（実費）で参加しました（チーム名： 藤の花）。しかし、期間中に違反者が１名（一時停止違反）発生する残念な結果となりました。

〇

今年度も８月会議にて環境省が推奨する「ECO ドライブ１０のすすめ」の勉強会を実施し（環境省：動画視聴）、環境にやさしい ECO
ドライブへの理解と実践を心がけるよう社員全員に促しました。

〇

２０２２年度は、リモートを活用した（ZOOM）ミーティングや商談を積極的に実施して、結果的に車の使用頻度を減らしてガソリン使
用量の削減できました。

〇

２０２２年１１月には環境に配慮した EV 車（1 台）をはじめて導入しました。今後は、社有車を順次 EV 車に切り替えて、太陽光発電
設備（ソーラーカーポート）設置と合わせ、EV 車＋再エネ１００％
による「ゼロ・カーボン・ドライブ」の実現を目指します。

19

（３）複合機印刷枚数の削減
評価

複合機印刷枚数
20,00018,00018,362

17,44316,00014,000〇枚

14,68912,053

12,853

12,0009,181

10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0

2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画成果

活動報告と今後の取り組み
当社の PC 端末には、集約印刷（両面・２in１）をあらかじめ統一❶「両面・２in１」印刷で無駄を削減！

〇❷裏紙は「メモ用紙」として再利用！

〇

片面使用済み用紙は専用ボックスに集めて印刷用として再利用しています。裏紙は「メモ用紙」として無駄なく活用しています。

❸デジタル手続き率アップで印刷枚数を削減！

〇

当社は、お客様との保険申込手続きを、紙を使用しないデジタル
端末（PC・タブレット端末）による完全ペーパーレス手続きを積極的に活用。ペーパーレス手続きを推進して、印刷枚数の削減に貢献しました。

❹電子マニュアルの活用推進！

〇

各種マニュアル（冊子）を棚から全て撤廃し、電子マニュアルの活用を推進しています。

設定しており、無駄なコピー用紙の使用削減に徹底して努めました。

20

（４）一般廃棄物排出量の削減
評価

一般廃棄物排出量

◎

kg

300.0

250.0

240.0

232.0

200.0

150.0
120.0
96.0

100.0

96.0
72.0

50.0

0.0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画❶ごみの分別種類を正しく理解！

成果

活動報告と今後の取り組み〇

まずは、社内で基本的なゴミの分別種類を正しく理解するための勉強会を実施しました。
特にゴミの出し方については、これまでの理解が不十分であったことに気付いたりと、その後の取り組み意識のモチベーションに非常に繋がりました。

❷各自のごみ箱を撤去！

〇

これまで各自デスクの足元に置いていた専用ごみ箱を撤去して、「可燃ごみ」と「リサイクルプラ」２つのコンパクトなごみ箱を、新たに社員共有用として設置しました。
その結果、それまで当たり前にごみ箱に廃棄していたゴミの量が、廃棄する度に離席する事が功を奏して、見事に削減する事に繋がりました。

昨年度は、保険会社からの取り寄せる帳票が過剰請求となり、未❸帳票（パンフ・チラシ類）の過剰請求に注意！

〇

使用のまま廃棄されるケースが目立ちましたが、今年度は安易な帳票の過剰請求防止と、在庫管理の徹底に努めました。

21

（５）水使用量の削減
評価

水使用量
54

〇

㎥

53

53
53

52

52
52

51

51

51

51
50

51
50
50
49
49

2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画成果

活動報告と今後の取り組み

昨年度は、水使用量削減の取り組みルールがはっきりと定まって❶節水アクションの徹底！

❷トイレは「きれい」に洗浄は「ECO 小」で節水！

〇〇いなかったが、水の出しっぱなしをしないよう、意識付けを徹底しました。

トイレはいつも「きれいに」、水を流す際は「ECO 小」を使用するよう、あらためてトイレの節水を社内で徹底しました。また、水は２度流しをしない、掃除の時は洗剤を使いすぎない、ウォシュレット温水は冬季限定、トイレットペーパーは最小限使用するなど、できるところは意識するよう努めています。

食器は出来るだけまとめて洗いで節水に努めましたが、蛇口レバ❸蛇口レバーは冷水位置に戻して省エネ！

×ーは１番右（冷水）に戻すことで温水（ガス）の使用はできるだけ抑えるよう心がけ節水・省エネに取り組みましたが徹底が、徹底が不十分でした。

22

（６）エシカル消費の推進
評価
120.0

グリーン購入率

✕

％
100.0

100.0
80.0
80.0

70.0
60.0

60.0
40.0

50.0
30.0

20.0
0.0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画成果

活動報告と今後の取り組み
これからの時代「安い」・「便利」というだけで商品を選択するので❶エシカル消費への理解を深める！

❷認証ラベル付きの商品を選択！

❸サステナブルファッションの推奨！

〇

△

〇

はなく、私達自身が人・社会・環境に配慮した「エシカル消費」についての理解をもっと深め、取り組みへの周知と行動を広げていく事が、今後の課題であると考えています。
エシカル商品を見分ける目安として、認証ラベル付きの商品を優先的に選ぶようにはしていますが、災害用品等はエシカル商品が少なく通常の商品を購入。もっと時間をかけて探してみる必要があった。
服装については、全社員に向けてクールビズ・ウォームビズをはじめ、地球環境や関わる人、社会にも配慮したサステナブルファッションを意識した消費行動への実践にも、積極的に推奨しています。
当社は、事務用品（ボールペン・封筒類・コピー用紙等）や、日用❹消耗品はグリーン購入で！

❺オーガニックと地産地消でエシカル消費！

✕〇品（トイレットペーパー・洗剤等）などの消耗品を、２０３０年までにグリーン購入率１００％を目指していますが、コスト面にて一部通常の商品を選択してしまった。
来客者用ウェルカムドリンクを「オーガニック・コーヒー」でご提供しています（有機栽培・無農薬）。
その他、販促ノベルティとして、地元で採れた新鮮なお野菜をお客様に差し上げています（地産地消）。

23

（７）デジタル革新（DX）の推進
評価

デジタル手続き率

％

84.6

90.0
80.0

◎

94.6

100.0
82.7
70.9

70.0
54.3

60.0
50.0

47.3

40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

Web 証券率

100.0

87.4

90.0
76.1

80.0
70.0

60.0

％
78.7

81.6

64.1
58.3

50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
2020年
2022年
2022年
2023年
2024年
2030年
(基準値） (目標） （実績） （目標） （目標） (Vision）

取組活動計画成果

活動報告と今後の取り組み
今年度は、オンライン面談の取り扱いを積極的に導入しました。２❶オンライン面談（ZOOM)の導入！

❷ＷＥＢ証券率の全国１位を達成！
（東京海上日動）〇〇

０２３年度は、さらにリモートを活用した新しいお客様との接点をさら強化し、競合他社との差別化を強力に推進していきます。

２０２２年度 WEB 証券率（東京海上日動：専業）において、全国第１位を達成し、紙資源の大幅な削減に貢献しました。超保険２０周年記念コンテスト（ペーパーレス手続き）も全国１位を達成。

24

（8）「花」と「緑」で環境美化）デジタル革新（DX）の推進事務所から見える桜

取組活動計画

駐車場に咲く藤の花

成果

活動報告と今後の取り組み❶「グリーンアメニティ」効果で生産性向上！

〇

心理的なリラックス効果や疲労感の緩和をはじめ、空気浄化効果、温熱環境調整効果など、当社では快適な空間を演出することを目的に、オフィスのインテリアに季節のお花や緑を取り入れて、「植物による癒し効果」で社員の生産性を高めています。

❷花壇に草花を植えて周辺地域を環境美化！

〇

花壇や玄関前に草花を植えて、周辺地域の環境美化に貢献して
います。

25

（９）地域コミュニティと社会貢献活動）デジタル革新（DX）の推進

海岸保全清掃活動（みどりの浜公園）

毎月２回「障害者就労支援施設」へ資源ごみを提供しています

取組活動計画❶障害者就労支援施設に資源ごみを提供！

町内会の皆さんにもご協力を頂いています

成果〇

活動報告と今後の取り組み
毎月第１・３水曜日には、町内会の方々と協力して、近くの障害者
就労支援施設（むぎの家）へ資源ごみ（段ボール・新聞紙・雑誌類・空き缶）を提供し、地域コミュニティ活性化と社会貢献活動に取り組んでいます。

会社周辺はいつも綺麗にするようを心がけています。また、地元❷清掃（ごみ拾い）活動！

〇の海を大切にするために、海沿い近く（みずとりの公園付近）の清掃活動を実施しました。

当社は、約１０年前に駐車場スペースの一部を地域町内会に無❸「ごみステーション」の場所を無償提供！

〇

償で提供し、景観美化に協力しています。また、ごみステーション
は、町内会で資金を募り地域の皆さんと手作りしました。

26

１２．環境関連法規等の遵守状況と確認・結果【該当する主な環境関連法規】
適用される法規制

廃棄物処理法適用される対象品目◇一般廃棄物

対応事項

確認内容
委託：富士企業
ISO14001 取得事業者○

R.5.3.31

委託契約書の保管専用ファイルに保管○

R5.3.31

一般廃棄物の適正処理

分別・ゴミ袋適正に処理○

R5.3.31○R4.4.7○R4.7.5○R4.10.18○

R5.2.18○

R5.3.31○R.5.3.31――

２０２２年度：有・ノート PC４台（排出）○R5.3.31

回収業者の確認○

R5.3.31２０２２年度：有・レクサス RX（譲渡）○R5.3.31

引取業者の確認〇

R5.3.31

簡易点検実施（四半期毎）◇第１種特定空調設備（２台）

簡易点検記録簿

なお、廃棄する際は充填回収登録を受けた事業者に回収依頼書を付けて機器を引き渡し、後日引取証明書をもらわないといけない（法 41 条）

記録記載・保管状況
対象家電廃棄の有無

家電リサイクル法

小型家電リサイクル法◇冷蔵庫◇液晶テレビ◇エアコン（家庭用）◇PC 端末◇タブレット端末
◇電話機
◇携帯電話
◇掃除機
◇電子レンジ◇扇風機◇体重計◇空気清浄機等

確認日

委託事業者の点検

簡易点検記録簿に記載

フロン排出抑制法

結果

適正な回収業者への排出・
回収運搬・リサイクル処理

２０２２年度：無回収業者の確認

対象小型家電廃棄の有無
適正な回収業者への排出・
回収運搬・リサイクル処理

廃車・譲渡（売却）の有無

自動車リサイクル法

消防法

グリーン購入法◇社有車

適正な引取業者への引渡し◇火災設備（消火器）

設置場所・使用期限の点検

設置場所：事務所
使用期限：２０３２年まで○

R5.3.31◇環境省：特定調達品目（参照）

環境物品等の調達（購入）

環境物品調達状況の確認○

R5.3.31

当社に適用される環境関連法規制等を確認・評価した結果、適正に遵守されており、関係当局からの違反等の指摘や利害関係者からの訴訟もありませんでした。また、法令変更等の有無についての確認も定期的に実施しました。

27

■環境大臣認定 「エコ・ファースト企業」

１３． 環境への取り組み《4⽉5⽇認定式 左：藤岡徹也（代表） 右：⼭⽥環境副⼤⾂》❶エコ・ファースト認定企業■環境大臣認定 「エコ・ファースト企業」【小規模事業者としては全国初】
当社は、環境の分野において、その取組が先進的、独自的でかつ業界をリードする事業活動を行っている企業（業界における環境先進企業）であることを環境大臣が認定する「エコ・ファースト企業」に認定されました。
「エコ・ファースト制度」とは・・
企業が環境大臣に対し、自からの環境保全に関する取組を約束し、その取組が、先進的、独自的でかつ業界をリードする事業活動であることを、環境大臣が認定する《認定式 /左：藤岡徹也（代表） 右：山田環境副大臣》

制度です。https://www.env.go.jp/guide/info/eco-first/■エコ・ファースト認定式 「令和５年４月５日（環境省にて）」
令和５年４⽉５⽇（水）に環境省内で「エコ・ファースト」認定式（第21回）が行われ、西村環境大臣、山田環境副大臣が出席し、本認定式で藤岡保険を含む１２社が新たに「エコ・ファースト企業」の認定を受けました。これで認定企業は６６社となり、藤岡保険は小規模事業者として”全国初”の認定企業となります。

（西村環境大臣／和田環境事務次官／新規認定１２社との集合写真）
環境分野における総合的な取組の先進性を大臣が認定する制度としては国内唯一であり、多くのサステナビリティ経営、環境経営のトップランナーである様々な業界を代表する企業が、環境大臣と環境保全に関する取組の約束を行っています。
※エコ・ファースト推進協議会HP https://www.eco1st.jp/

28

環境大臣認定エコ・ファースト企業

エコ・ファーストの約束～環境先進企業としての地球環境保全の取り組み～

環境大臣 西村 明宏 殿

令和５年４月５日

有限会社 藤岡保険コンサルタント
代表取締役社長

１

藤岡 徹也

脱炭素社会に向けた「グリーン（GX）×デジタル（DX）」社会の実現を推進します。
エコアクション２１のガイドラインに則った環境経営の実践！
ＣＯ₂排出量の削減に向けた５つの項目（電力・一般廃棄物・ガソリン・水・紙）における数値目標を設定し、計画的かつ継続的な実践と改善に取り組みます。結果、ＣＯ₂排出量を２０３０年までに２０２０年度比で４９％削減、２０４０年まで８０％削減、２０５０年までにＣＯ₂排出量実質ゼロを目指します。

徹底したデジタル革新（DX）を推進し、あらゆる完全ペーパレス化を実現！
保険のお申込手続きの際に、デジタル手続き（ペーパレス手続き／オンライン手続き／電子署名手続き等）を積極的に推進し、同時にお客様へ「WEB 約款・WEB
証券・WEB 更新案内」をご選択頂くことで（マイページアプリで閲覧）、紙資源使用量の大幅な削減に貢献し、業界をリードするＤＸ推進企業として、２０２４年までに、全てのお申込手続きならびに保険金請求手続き時における完全ペーパレス化の実現を目指します。

通信機能付きドライブレコーダーでお客様の「安全運転」と「ＥＣＯ ＤＲＩＶＥ」をサポート！
取扱保険会社（東京海上日動）が提供する通信機能付きオリジナルドライブレコーダーをより多くのお客様にご利用頂くことで、お車の「急発進・急停止」「片寄警告」「前方車両接近警告」「居眠り警告」等をリアルタイムで注意喚起することにより、お客様への「安全運転」とふんわりアクセル・ブレーキによる「ＥＣＯ
ＤＲＩＶＥ」（１０％程度燃費向上）サポートに貢献し、交通事故減少と燃料消費量削減で、国が普及・推進する「エコドライブ１０のすすめ」につなげます。

２

防災・減災と再エネを推進し「レジリエンスでエコなまちづくり」に貢献します。
お客様と共に災害から命を守る森づくりで地球環境保全に貢献！
お客様と共にできる防災・減災・地球環境保全を実現するため、お客様から「WEB 証券・WEB 更新案内」をご選択頂いたご契約１件につき１００円を「公益財団法
人 鎮守の森のプロジェクト」への寄附や植樹活動などの社会貢献活動を通じて、お客様と共に取り組む「災害から命を守る森づくり」と「紙資源使用量の削減」
ならびに防災・減災と自然・生物多様性保全に寄与することを目指し、包括的かつレジリエンスでエコなまちづくりに貢献します。

再生可能エネルギー（自家消費型ソーラーカーポート）の導入！
「再エネ 100 宣言 RE Action」への参加企業として、グリーン電力の購入と合わせ、２０２４年までに自家消費型ソーラーカーポート設備を導入し、自社で使用する電力を全て再生可能エネルギー１００％で賄うことを目指します。また、災害等による停電時の際には、自家消費型太陽光発電を非常用電力として活用し、事業活動
における災害レジリエンスの強化・維持を図ります。その他、２０３５年までに全ての社有車を電気自動車（EV・PHEV）に順次切り替え、環境にやさしい再エネ１
００％自家発電による「ゼロカーボン・ドライブ（再エネ１００％＋ＥＶ車）」を実現します。

３

環境経営を実践するための体制整備と社員教育を実施します。
環境経営システムの構築と計画的な社員教育の実施！
事業活動により発生するＣＯ₂排出量を四半期毎に集計し、ＣＯ₂排出量削減に向けた PDCA サイクルを計画的に実施することで、継続的な実践と改善に努めます。
また、社員への環境教育の一環として、eco 検定の取得推奨や費用援助、環境関連セミナーへの参加促進をはじめ、社会貢献活動（地域の清掃活動や植樹活動などのボランティア等）に自主的に参加しやすい職場環境を整備し、その他地元企業等の社外に向けた SDGs 取組事例の講演活動や、小学生を対象とした防災授業と生物多様性への理解向上につながる環境学習の実施など、会社一体で環境経営に対する意識の浸透と実践に取り組みます。

４

SDGs 達成に向けた取り組みの「輪」を広げていきます。
SDGs 達成に向けた取り組みとステークホルダーへの情報発信を実践！
環境省が提唱する「脱炭素につながる新しい豊かな暮らしを創る国民運動」ならびに「COOL CHOICE 」の取り組みに賛同し、この運動をもっと大きなものにするためにも、全てのステークホルダーに向けての積極的な情報発信（環境経営レポート・ホームページ・公式 SNS・会社 PV 動画等）を通じて、みらい世代が「安心・安全」に暮らせる社会の実現につながる「橋渡し役」として、ＳＤＧｓ達成に向けた取り組みへの「輪」を広げていきます。

有限会社藤岡保険コンサルタントは、上記取り組みの進捗状況を確認し、その結果を定期的に「ホームページ」
ならびに「環境経営レポート」で公表するとともに、環境省へ報告します。

29

❷東北震災復興ボランティア（海岸林の植林活動）■「わたりグリーンプロジェクト」 in 宮城
令和５年１１月１２日（土）に東京海上日動主催の東北復興ボランティア「わたりグリーンベルトプロジェクト」に参加しました。
東日本大震災での大津波によって、約１２０haあった亘理町の海岸林は壊滅的被害を受けましたが、地元住民から「失われえた海岸林を取りもどしたい！」との声で、２０１５
年「ＮＰＯ法人 わたりグリーンベルトプロジェクト」が設立され、これまで４万４千本以上の苗木が植えられています。https://watari-grb.org/
わたりグリーンプロジェクト参加者皆さんと集合写真！

❸ひろしまエコ事業所■「ひろしまエコ事業所」認定（広島市）
令和４年１１月に、広島市環境局地球温暖化対策課より「ひろしまエコ事業所」の認定を受けました。
広島市では、省エネルギー対策などに積極的に取り組んでいる事業所を「ひろしまエコ事業所」として認定することによって、中小企業の環境への取り組みを支援しています。
https://www.city.hiroshima.lg.jp/soshiki/88/13606.html
ひろしまエコ事業所認定❹社員への環境教育■eco 検定の取得推奨と費用補助
社員への環境教育一環として、eco 検定 の 取得推奨や費用援助、環境関連セミナーへの参加促進を実施しました。
今後は、社会貢献活動などにも自主的に参加 しやす
い職場環境を整備するなど、会社一体で環境保全に対する意識の浸透と、主体的な活動の実践に取り組
んでいきます。
https://kentei.tokyo-cci.or.jp/eco/30

eco 検定を取得！

❺再エネ１００宣言 RE Action■消費電力の再エネ１００％を目指す
弊社は、2023 年 1 月 12 日付けで、RE100 の中小企業版との位置づけである 『再エネ 100 宣言 RE Action』への参加を表明しました。
「再エネ 100 宣言 RE Action」とは・・・
中小企業等が使用電力を 100％再生可能エネルギーに転換することへの意思と行動を示し、再エネ 100％利用を促進する新たな枠組みです。
※再エネ１００％達成目標年：２０２５年

https://saiene.jp/■自家消費型ソーラーカーポートの導入■自社では初となる EV 車を導入

自社で使用する電力をすべて再生可能エネルギー１０

２０２２年１１月には、CO₂排出量を削減するために、環０％で賄う事を実現するため、自社駐車場に自家消費型

境に配慮した自社では初めてEV車（テスラ）を購入しまソーラーカーポートを導入予定で、２０２３年８月頃の完した！

成を目指しています。

当社は、２０３５年までに社有車を全てEV車・PHEVに順
次切り替え、環境省が推進する再エネ１００％自家発電
による「ゼロカーボン・ドライブ（再エネ＋ＥＶ車）」の実現を目指しています。

太陽光パネル両面一体型ソーラーカーポート

太陽光発電設備の導入で、災害等による停電時の際には、非常用電源としての活用し、事業活動における災害
レジリエンス強化を図ります。

31

４❻グリーンボンド（ESG 投資）■広島県環境債グリーンボンドへの投資
当社は、２０２３年２月に広島県が「2050ネット・ゼロカー
ボン」の実現に向けた取組の一環として発行したグリー
ンボンド（環境債）の投資を行いました。
「グリーンボンド」とは・・
企業や地方公共団体等が、環境改善効果のある事業や環境保全のための事業等（いわゆるグリーンプロジェクト）に要する資金を調達するために発行する債券です。

https://www.pref.hiroshima.lg.jp/site/kennseitakarakuzi/
greenbond.html❼海岸保全清掃活動■「みずとりの浜公園」清掃活動
２０２３年３月に「みずとりの浜公園（地元の海岸沿い公園）」にて、清掃活動を実施しました。

➑環境省「新国民運動」

多様な環境に生息する野鳥は自然環境の状態を教え■新国民運動官民連携協議会への参画てくれるバロメーターです。この海岸には毎年秋から冬の寒い時期になると、多くの渡り鳥（水鳥）が集まってき２０２２年１０月には、環境省が「脱炭素につながる新します。海岸保全は生物多様性にも貢献します。

い豊かな暮らしの実現」に向けた、新たな国民運動をスタートさせました。当社も、この脱炭素につながる新たな取り組みに賛同するため、官民が連携する新たなプラットフォームである「新国民運動官民連携協議会」に参画いたしました。

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➒災害から命の守る活動■鎮守の森のプロジェクトへの支援活動
当社は１００年先の未来世代が変わらず「安心」・「安全」で暮らせるサステ
ナブルな地球環境を守るために、「公益財団法人 鎮守の森のプロジェクト」
への寄付を通じて、当該プロジェクトの継続的な発展と、防災・減災と生物多様性への取り組みに貢献しています。https://morinoproject.com/❸SDGs に合致したプロジェクト！
災害から命や財産を守る森づくりは、防災・減災はじめ生物多様性への支援活動にもつながり、保険事業のサステナビリティにも貢献する SDGｓに合致した取り組みです。

❶「災害から命を守る森づくり」
昔から森林は大火による被害を食い止め、防災林として大きな役割を果たしてきました。その森は、かつて神社を囲むように存在した「鎮守の森」であり、たくさんの動植物の命を育み、地域と暮らしを守る存在でした。このプロジェクトでは、東日本大震災で被災した地域などで沿岸部を中心に盛土築き、常用広葉樹のポット苗を植樹し「いのちを守る森」を築いていく活動です。

❷「鎮守の森のプロジェクト」４つの利点！
➀沿岸部で防波堤として津波の威力を弱め漂流物を食い止める②水分を含む常緑広葉樹は火災時の延焼を防ぐ③台風・豪雨災害時でも防風林や土留め効果として活躍④温室効果ガスである CO2 を吸収し温暖化対策に貢献

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❹東京海上日動 WEB 証券１件につき円を寄附

ワン・コイン・ドネーション（OCD）「お客様とともに防災・減災・地球環境保全に貢献したい」を実現するため、ＷＥＢ証券をご選択頂いた契約１件（新規・更新）につき１００円を「公益財団法人 鎮守の森のプロジ
ェクト」に寄附する、２０２１年から取り組みを開始した当社独自の社会貢献活動です。

➀お客様にペーパー②紙資源の使用量③災害からいのち④お客様とともにサレス WEB 約款・証券が削減され CO₂排を 守る森づくり活

ステナブルな地球環をご選択頂きます

出量削減に貢献

動を OCD で支援

境保全に繋げる

２０２２年 寄付金額７４，０００円（WEB 証券７４０件分）

今年も「ポット苗木７４本分相当」をみらい世代へ届けました34➓お客様の「エコドライブ」をサポート■通信付きドライブレコーダー（DAP）の推進「ドライブエージェント パーソナル(ＤＡＰ)」とは・・
東京海上日動が貸与する通信機能付きオリジナルドライブ
レコーダーを活用したテレマティクスサービスです。
もしもの事故時はもちろん、いつもの運転時も、多様なサービスでお客様に「安心・安全」をお届けします。
当社は、広島支店（東京海上日動）において、５年連続DAP付帯率第１位を達成しました。
（２０２２年度：DAP付帯率４７．３％）■「事故防止支援サービス機能」でエコドライブをサポート
東京海上日動の通信機能付きドライブレコーダー（DAP）には、事故防止支援サービス機能も搭載されており、お客様の安全運転とエコドライブをサポートします。
❷片寄警告＆前方車両接近警告❶危険地点接近警告（１カメラ型のみ）
運転中の天候や時間帯および運転状況をもとに危険地点

車線片寄り・はみ出し時や前方車両の接近を検知した際を予測し、リアルタイムで注意喚起を実施します。

に、運転者へ注意喚起を行います。

❹運転特性データを収集・安全運転診断を実施❸わき見・居眠り警告（２カメラ一体型のみ）
運転中のわき見や居眠りを検知した際に、音声メッセージ

収集した運転データを基に作成された「安全運転診断レポート」と画面表示により警告します。

を紙媒体または専用アプリからご確認頂けます。

⓫「みんな de グリーンイノベーション」 by 東京海上日動■お客様と共にペーパーレス化で環境保護
東京海上日動では、「お客様とともに環境保護を行うこと」をコンセプトに、２０２２年１月より「みんなdeグリーンイノベーシ
ョン」をスタートさせ、ご契約手続きや保険金お支払いの際のなどにおけるペーパーレスを積極的に推進しています。
https://www.tokiomarine-nichido.co.jp/company/sustainability/gi/

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■みんな de グリーンイノベーション推進代理店

37■「超保険２０周年記念コンテスト」 ☆☆全国第１位達成☆☆
東京海上日動の超保険発売２０周年を記念した「超保険２
０周年記念コンテスト」が開催され、弊社は全国で“第１位”の成績を達成し、東京海上日動より記念品を頂きました。
「超保険２０周年記念コンテスト」とは・・
環境に配慮したペーパーレス（らくらく手続き）、かつマイページ登録、WEB証券割引が適用された契約手続きを積極的に推進した全国の代理店上位５店に記念品を贈呈。
（対象期間２０２２年７月～２０２３年３月）

from 東京海上日動 担当者さんのコメント
藤岡保険コンサルタントさんでは、地球環境保護を目指したペーパーレス化に向け様々なお取組みを実施
いただいております。 特に、保険手続きにおけるデジタル化（リモート含む）や、お客様に Web 上で補償内容を確認頂ける Web 証券の推進を全国の保険代理店さんにおいてトップレベルでお取組みいただくなど、お客様の利便性・快適性向上と環境経営を両輪で実現されています。 また、保険事業に留まらない多角的な視
野での地球環境保全に向けたお取組みには、弊社としても大きな刺激と学びをいただいており、東京海上日動としても、安心・安全でサステナブルな未来づくりに向け、引き続き藤岡保険さんをはじめ、多くの代理店さんと一緒に取り組んでいきたいと思います。

東京海上日動火災株式会社
広島中央支社 檜山さん
佐野36

⓬「ＣＯＯＬ ＣＨＯＩＣＥ」

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～「COOL CHOICE」宣言～
政府は、２０２１年４月２２日の地球温暖化対策本部会議の中で、当時の菅総理は「２０３０年までに国内の温室効果ガス排出量を２０１３年度比で４６％削減することを目指す」と宣言されました。当社は、中期３カ年環
境経営目標に則って、２０２１年１１月に環境省が地球温暖化対策のための国民運動として呼びかける「COOLCHOICE」への取り組みに賛同することで、あらためて社員一人一人が SDGｓ１３「気候変動に具体的な対策」に関わる取り組みへの決意を新たにいたしました。
我々は、この「COOL CHOICE」運動をもっと大きなものにするために、「ゼロカーボンアクション３０」などの取り組みを通じて、ステークホルダーに向けて積極的な情報発信を実施していきます。そして、一人でも多くの方々に地球温暖化問題に関心を持って頂ける「橋渡し役」として、今後もこの取り組みへの「輪」を広げる活動
を継続的に実施して参ります。

当社は、環境省が推奨する「COOL CHOICE」への取り組みに賛同しています38

１４．SDGs の取り組み❶ 「健康経営」 の取り組み■健康経営優良法人２０２３認定
２０２３年年３月に経済産業省「健康経営優良法人２０２３（中小規模法人部門）」に、初めて認定されました。
「健康経営優良法人認定制度」とは・・
特に優良な健康経営を実践している法人を「見える化」することで、従業員や求職者、関係企業などから評価を受けることができる環境を整備することを目的に、経済産業省が創設した制度です。

■「ひろしま企業健康宣言」 健康づくり優良事業所
全国健康保険協会広島支部からは、令和４年８月に 「ひろしま企業健康宣言 健康づくり
優良事業所」として、最高評価（５つ星★★★★★）の認定を受けました。

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❷ ＳＤＧｓ取り組みの情報発信■WEB サイト全面リニューアル２０２２年１１月には、８年ぶりとなる WEB サイトの全面リニューアルを実施しました。当社が掲げる「みらいプロジェク
ト２０３０」に対する想いや、SDGs への取り組みを発信するレイアウト構成となっています。https://hiroshima-fp.com/

今更？・・と言われそうですが（笑）
２０２１年度より３S 活動に力を入れています。まだまだ「整理」「整頓」「清掃」については改善の余地があるため、現在では担当キーパーソン（中丸 KP）を設けて、３S 活動の実践強化に、全社員が取り組んでいます。

■公式 SNS での情報配信■会社 PV 動画の制作（YouTube）

当社の公式インスタグラムでは、何気ない日常の写真

我々のステークホルダーに向けて、当社が SDＧs 達成

を投稿したり、会社のイベントや情報を発信したりと、最のために３つの柱（コア・コンピタンス）に位置づけた「環近ではインスタグラムを活用しながら、Z 世代などの若境」・「健康」・「DX」に取り組む意義について、映像で分

年層に向けてのアプローチを意識した活動にも力を入かりやすく説明した PV 動画を制作しました。

れています。

Instagram

LINE＠

投稿内容としては、会社での何気ない内容から SDGs
への取り組みなど、新しい情報発信の場として、『ゆる～く』やっています。また、２０１８年より導入した公式ＬＩ
ＮＥ＠の登録者数は１８００人を突破。毎月２回（１０日・２５日）のメッセージ配信を行っています。
また、ＬＩＮＥ＠のリッチメニュ
ーを新設し、ご登録済みの

https://www.youtube.com/watch?v=OBqDmqC-e5A

お客様が弊社のトップ画面
からインスタやＷＥＢサイト

我々が目指す未来に向けたメッセージ性のある会社 PVにワンタップで直接遷移できに仕上がっており、多くのステークホルダーから大変好るように、利便性を向上させ評を頂きました。

ました。

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❸ 「人づくり経営・人材育成」■企業の繁栄は「人づくり経営」にあり■広島県リスキリング推進宣言
従業員へのスキル再習得のための学び直しの場

どの会社でも事業の中核を担っているのは、いつも現を提供することを宣言するため、県に「広島県リス場の社員さん達です。当社代表が経営者として最も大キリング推進宣言書」を策定・提出しました。

切にしていることは、企業の繁栄は「人づくりの経営」にあり・・との考えです。自社の事業活動が「人・社会・環境」に少しでも役立つような存在であり続けること、全てのステークホルダーに「ありがとう」の感謝の心を大切にすること、これらを社員が自らのライフ・ワーク・バランスとして捉え、主体的かつ積極的に社会に貢献できる人
財に育てる「人づくり経営」こそが、当社の人材育成の基本理念です。

■「道徳経済一体」経営の精神
これは道徳と経済は常に一体であるという考え方です。
当社では、毎月の月初会議に「道徳の時間」を取り入れて、社員全員が学びを実践しています。

■SDGs アドバイザーを取得「いい大人が今さら道徳かよ」・・お思いの方もいらっしゃるとは思います。ですが、どの時代であっても、人と人が第１号となる「一般社団法人 SDGs 大学認定 SDGs

関わり続ける限り「道徳」は決して切り離せないものでアドバイザー」に合格しました。

す。我が社は、長年にわたりこの「道経一体経営」の精神をとても大切にしています。

毎月心を育てる月刊誌「ニューモラル」を読み合わせています（公益財団法人 モラロジー道徳教育財団）

２０２２年７月に、弊社代表（藤岡徹也）が広島県で41

❹ BCP 対策と情報セキュリティ【事業継続力強化宣言】
大規模自然災害等の発生時には社員とそのご家族の「人命」を何よりも最優先します
平時から緊急事態に備えた事業継続力強化のための「教育・訓練」を実施します
感染症拡大時には事業活動への支障を最小限に抑えつつ社員の「安全と雇用」を守ります■「事業継続力強化計画」認定企業
当社は、２０２２年３月１５日付けで中国経済産業局

事業継続力強化計画とは・・

長より、「事業継続力強化計画」に係る認定を取得し中小企業が策定した防災・減災・の事前対策に関するました。

計画を経済産業大臣が「事業継続力強化計画（通称：ジギョケイ）」として認定する制度です。

《計画に記載する主たる項目》◆ハザードマップ等を活用した自然災害リスクの確認方法◆安否確認や避難の実施方法、災害時の初動対応手順◆人員確保、事務所設備の保護、情報保護等の具体的対策◆訓練の計画・実施・見直し、事業継続計画の実効性の取組■緊急事態への準備及び対応に備えた机上演習【ジギョケイ対策推進会議２０２２】
危機管理委員長（代表取締役社長）の指示の下、大規模地震を想定した、緊急事態への準備及び対応に備えるための社員教育「ジギョケイ対策推進会議」を実施し、今後の課題や具体的な対策などを検討し、実行性を確保したBCP対策の見直しを確認しました。
（実施日：２０２３年３月２７日）●発災時での社員間の安否確認方法（LINEを活用）を確認。
●当事業所におけるハザードマップを確認し、避難経路と避難場所の確認。
●事業所ならびに自宅で想定される最大震度を確認。
●大地震を想定した「机上教育・訓練」を討論形式で実施。
●夜間・休日・通勤時での避難行動指針や出社体制の有無を確認。
●火災・停電・断水に備え、事業活動が継続できる最低限の備蓄品を点検。

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ジギョケイ対策会議２０２２の様子

■「SECURITY ACTION」対策自己宣言
当社は、２０２３年１月に独立行政法人情報処理推進機構（IPA）が推奨する「中小企業の情報セキュリティ対策ガイ
ドライン」に則り、セキュリティアクション対策自己宣言（２つ星）を宣言しました。

「SECURITY ACTION」対策自己宣言とは・・
中小企業自らが情報セキュリティ対策に取り組むことを自己宣言する制度
で、二つ星はガイドライン付録の「５分でできる！情報セキュリティ自己診断」
で自社状況を把握したうえで、情報セキュリティ基本方針を定めたことを、外部に公開した事を宣言した場合に使用できるロゴマークです。
https://www.ipa.go.jp/security/security-action/index.html■情報セキュリティ管理体制＆PW 設定強化
当社は、情報漏洩を防止するために、情報セキュリティ
管理ルールを定め、お客様の個人情報や機密文書の施錠管理を徹底しています。
２０２３年１月には PC ログイン等のパスワード設定を強化（４種１０文字以上）しました。あわせて昨今の巧妙化・悪質化する外部からのサーバー攻撃等や不正な通信に備えるため、委託業者（リコージャパン）と協力して、物理的セキュリティ対策強化を実施しています。

。■情報セキュリティ社内勉強
社員によって知識がばらばらのため、どのような手口で攻撃されるのか、普段気を付けておくことや、万が一ウイルスに感染してしまった場合での対処手順を確認するな
ど、実行性を重視したサーバーセキュリティ・情報セキュ
リティ対策に備える社内勉強会を実施しています。

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❺ ガバナンス（企業統治）

お客様■「お客様の声」の収集・記録と改善サイクル
当社は、「お客様の声」対応方針を策定し、お客様からの厳しいご意見・ご要望をはじめ、ご不満（苦情）やお褒めの声をしっかりと収集・記録し、頂いたお客様の声は、速やかに原因と対応内容を社内に報告・共有するしくみを構築しお客様の声を起点としたています。毎月１回（第４火曜日１３時）「お客様の声」定例

改善サイクル

ミーティングを実施し、社内全員で PDCA 行い今後の対応（PDCA）

マニュアルやサービスの改善に繋げています。

原因分析と対策を協議※２０２２年度ご不満（苦情）件数：４１件（東京海上日動 TNET システム内にて記録保存）■「顧客本位の業務運営に関する原則」にかかる金融事業者リストへの掲載
弊社は、２０２３年１月２０日付けで、金融庁が公表する「顧客本位の業務運営に関する原則」にかかる【金融事業者
その後、リラックスした空気の中で、曜日毎に「わたしのトピ
リスト】に初めて掲載されました。
ックス」題して、各自最近の新聞記事やネットニュースなど
なお、事業別区分（損害保険代理店）では、掲載企業数は弊社を含め合計１５社(１月２０日時点)となっています。
で気になった情報や感じた事を、スピーチ形式で発表して「金融事業者リスト」とは・・います。（結構盛り上がります！笑）
金融庁は、よりよい取組を行う金融事業者が、顧客から選択されるメカニズムを実現するため、原則を採択し原則との対応関係を明らかにした取組方針等を示した金融事業者からの報告を受けて、内容を確認し「金融事業者リスト」として取りまとめ、
定期的に公表しています。
https://www.fsa.go.jp/news/r4/kokyakuhoni/20220909/fd_202
20909.html「顧客本位の業務運営に関する情報」 金融庁 HP より抜粋

44❻ おもてなしプロジェクト■アロマの香りで「おもてなし」
アロマの香りには、集中力を高めたり、自律神経を整える鎮静効果など、心と身体にリラックス効果をもたらします。
今年新たに「アロマ付き加湿器」を購入し、数種類のアロマの香りで「心の癒し効果」と「おもてなしを演出」しました。

アロマでリラックス効果を演出■「ウェルカムボード」でおもてなし■「上品な応接空間」でおもてなし

当社にご来社頂く予定のお客様に向けて、事務所の入口

応接室の照明を省エネ効果もある温かみあるダウンラにウェルカムボード設置して、お名前を書いてご来社頂い

イトで高級感を演出しました。

た感謝の気持ちを表現しました。

また、女性が手荷物バックを置いたり、小さな赤ちゃん

また、ウェルカムボードの絵は、毎月社員が心を込めて季も横に寝かせることができるようにと、「ベンチソファタイ

節に合わせたデザインで描いています。

プ」の椅子を設置するなど工夫をしました。

お客様からは「わざわざ名前書いてくれてる～」と大好評

壁には、室内の湿度を快適な状態にコントロールする働です！（嬉）

きがある「エコカラット」を使用しました。

ウェルカムボードでお客様をお出迎え

ダウンライトとエコカラットで上品な空間演出

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女性にやさしいベンチソファを設置

❼新聞取材・雑誌掲載等
新日本保険新聞社（２０２３年新春特集号）

広島経済レポート（令和４年１２月１５日号）

岡山県情報誌エコマガジン「環境」（２０２３年春号）

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広島経済レポート（令和５年４月２０日号）

１５．代表者による全体評価と見直し・指示
２０２２年度の全体評価としては、電力使用量や一般廃棄物などの主要な項目について、一定の削減効果が数値として残せた点は評価しています。また、名だたる大企業が認定されている「エコ・ファースト企業」の認定を頂けたことは、当社がこれまで取り組んできたエコアクション２
１の環境経営実践に対する方向性と実績が、揺るぎない確かなものであると証明できたことは、今後にも繋がる自信となりました。

その一方で、あらためて「グリーン」✕「デジタル」✕「レジリエント」な未来に向けて、業界をリードする環境先進企業として自ら掲げた『エコ・ファーストの約束』への取り組みや、エコアクショ
ン２１のガイドラインに則った実践を着実に継続していくことのむずかしさを痛感するとともに、その取り組み対する重要性と責任を感じた１年となりました。

最後になりますが、今年の夏には念願だった太陽光発電設備（ソーラーカーポート）を導入予定で、自社消費電力を自家発電による再エネで賄う環境が実現します。社員には、カーボンニュートラルの実現に向けて、２０２３年度も引き続きエコアクション２１のガイドラインに則った実践
し、社内におけるＰＤＣＡサイクルをしっかりと回して、実効性が確保された「脱炭素経営」を目指し取り組んでいくことを確認・指示をいたしました。

環境経営方針

☑変更なし

□変更あり

環境経営目標

☑変更なし

□変更あり

実施体制

☑変更なし

□変更あり
２０２３年４月２９日
代表取締役社長47

藤岡徹也

１６．私たちが実現したい「みらいビジョン」

私たちが実現したい「みらいビジョン」～“Beloved Comｐany”（愛される会社）～

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