一ノノ麟汐一一一一一一驚鰍惣㍊胤
第6回沖縄県女性医師フォーラム〜広がる女性医師支援、そして男性医師支援へ〜
沖縄県医師会女性医師部会副部会長知花なおみ

転
」

、駆

去る10月20日(土)沖縄県医師会館に於い

第6回沖縄県女性医師フォーラム〜広がる女性医師支援、そして男性医師支援へ〜(主催:沖縄県医師会共催:日本医師会)て標記フォーラムを開催した。フォーラムでは、

日時:平成24年IO月20日(土)18:30〜20:30
場所:沖縄県医師会館(3Fホール)

をテーマに、女性医師をはじめ男性医師や事務「広がる女性医師支援、そして男性医師支援へ」長等が参加した。はじめに、知花なおみ副部会
第次

司会沖縄県医師会
那覇市立病院

長より開会の挨拶があり、続いて依光たみ枝部

女性医師部会副部会長
内科知花なおみ会長の代理で挨拶文を読み上げた仁井田委員は、「本フォーラムは、もはや女性医師のみでの支援

1.挨拶
沖縄県医師会女性医師部会長依光たみ枝
県立八重山病院麻酔科

ではなく、医師全体の支援へとシフトすべき時期に来ている。今回初めて男性医師の文字がテ

2.報告「女性医師部会の歩み」
沖縄県医師会女性医師部会委員外間雪野
沖縄赤十字病院「琉球大学医学部附属病院での取り組みについて」
沖縄県医師会女性医師部会委員銘苅桂子
琉球大学医学部附属病院産婦人利ーマに登場したことは大きな進歩である。皆さんの活発な討論を期待している」と挨拶した。

報告「女性医師部会の歩み」

3.女性医帥支援に関するアンケート結果について
沖縄県医師会女性医師部会委員伊良波裕子
琉球大学医学部附属病院放射線科

沖縄県医師会女性医師部会委員

外間雪野

平成19年1月に厚生
労働省の委託事業である

4.意見発表那覇市立病院小児利新垣洋平
ましどり整形外利院長真志取浩貴

医師再就業支援事業として、日本医師会に医師

5.意見交換進行知花副部会長の勤務環境の改善を目

6.閉会知花副部会長

指した女性医師バンク
一41(41)

ラ中糸亀医幸侵Vol49No.12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

行っている。また本部会にはメーリングリストが設立された。

沖縄県においては、その約半年後、沖縄県医があり、男女を問わず、医師、研修医、学生な師会内に「女性医師部会」の設置が承認され、ど現在までに234名が登録している。メーリ

活動をスタートした.女性医師部会は、メーリ

ングリストを介して各病院の求人募集や、復職

ングリストの立ち上げ、女性医師の支援、女性など就業につながる情報はもとより、各種イベ

医師バンク設立、医師会活動への女性医師の積ントなども発信している。
平成22年度には女性医師バンクを開設し、極的参加、男女共同参画社会の実現を目的に活本年度より沖縄県ドクターバンクと名を改め動を展開している。

当部会では毎年1回、沖縄県女性医師フォーた。現在のところ登録医師数が8名(11月現ラムを開催しており、男性医師や医学生の参加

在10名)、登録医療機関数は28件となっていもみられる。参加者数は毎年60名前後で推移る。就業斡旋については、平成23年度は成立しており、どの回も活発な意見交換が行われてが7件、マッチング率は16.6%、本年度のこいる、これまでの女性医師フォーラムのテーマ

れまでの業績は成立が5件、マッチング率はは、以下の通りである。(表1)

18.5%となっている。本バンクへの登録は、男

女間わず受け付けているので、もっと多くの医表1師、医療機関に利用していただきたい。

女性医師フオーラムのテーマ

これまでの活動をふまえ、今後は女性医師の女竹医師部会長依光たみ枝「沖縄県医師会女性医ll市部会のb'd二けに向けて一入生をエン

みならず、すべての医師を支援する活動をして

Ixlv.[しよう!」

丁・彙県L77東金病院副院長尺野恵チ先牛「二れからの女ヤ1医師の役割,そして女セi医療と漢加

いきたい。

H本医師会肖就業支援事叢マネーシャー保坂シケ1川三生「女岡医師支援の流れと私達の取1⊃吊且み」
シンホジウム&ワーケショッフ

シンホシスト:r・‑iて111:{℃ix射1医師、r育て終∫llヒ代女ゼi医師、子育て巾の女哲医師o)夫てある男'「lIX師「琉球大学医学部附属病院での取り組みについて」
沖縄県医師会女性医師部会委員銘苅桂子「医師を続けていく為に必要なこととは」
ワークショッフ:あなたにとってのキャリアアツフとは当院における女性医師支援の現状について、産婦人科医局を中心に報告

その他に「女性医師の勤務環境整備のためのする。

病院長等との懇談会」も毎年1回開催している。

10年前は、産休・育この会では、県内各施設の病院長等を迎え、女休等の制度も充実してお性医師支援に取り組んでいる医療機関の具体的らず、研究生という立場

な事例報告や、沖縄県から女性医師等就労支援

で専門医の取得を目指す等、非常に厳しい状況

事業についての説明を行い、医療機関に支援をであった、現在各種支援制度が充実してきたこ広げていく役割を担っている。

とは、非常に大きな進歩だと思う。

また、2年前より、部会役員が各病院を訪問

女性医師支援は、女性医師専用の当直室や院し、病院に勤務する女性医師とざっくばらんに

内保育・病児保育の整備などの勤務環境整備な討論を行う出張プチフォーラムを行っている。

どのハード面、休職された医師がもう一度安心

これまでに県立中部病院、浦添総合病院、豊見して就業できるようにするための再研修支援と

城中央病院、那覇市立病院、琉球大学附属病院

いったソフト面、そして保育施設がどこにあるで開催し、女性医師支援を広める草の根的な役のかなど、仕事を続けていくためにどうしても割を果たしている。

必要な情報提供という3点が挙げられる。

また相談窓口では、育児、生活支援サポート

しかし、どの大学でも各医局で女性医師が出を行っている施設などの調査や、復職研修、専産などで働けなくなった場合には、その医師が門医取得希望者への研修医療機関の紹介なども働ける条件に添った関連病院を紹介し、再研修

一42(42)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No.12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/を希望した場合には、大学病院やそれぞれの研挟んで短時間で再復帰し、研修を行っている女

修内容にあった働き方ができる関連病院を紹介

性医師や、勉強のため、10時間未満で研修をすることがあるため、大学病院において、その行っている雇用形態の方もおり、少しずつではような支援が本当に必要なのかという声が時折あるが、多くの科で短時間雇用の制度が利用さ聞かれる。だが、これまで大学病院や各医局がれているということがわかる。(表2)

十分に女性医師の環境に合った病院を紹介でき

表2ていたか、研修ができていたのかということは、

短時間雇用利用人数(16名:H23.4月〜現在)

自分の経験からも疑問に思うことがあり、大学
33

病院においてもやはり各種支援は必要である。
222

当院の女性医師の割合は全体では24%だが、
1

11

11

0

における女性の割合が高くなっている。この医111

医員では41%、研修医では30%と、若い医師

穀

骨髄移植セ、.一タ

皮店科

福躰
韓科

血液浄化療法部

眠料

耳鼻咽曝科

小児科

産糾嬬人科

例をこなしたい、手術や外来を行いたいとい

第一叫11

第一内14

員・研修医の時期は、研修をしたい、多くの症った意欲に燃えている時期であると同時に、女性として結婚も育児もしたいという時期が重な

この制度をさらに有効に活用するためには、る、大変悩み多き時期である。その時に的確に

まず週30時間の勤務であっても、手術も外来サポートがされないままであると、途中でギブも、入院患者もすべて担当し、きっちりと研修アップしてしまうこととなる.大学において最をさせることが必要である。また、勤務終了時も重要なことは、若手女性医師が各種支援制度間になっても、若い医師からはなかなか言いだを利用することによって、モチベーションを維せないので、時間になったら上司から声を掛け持し、専門医取得やキャリアアップを継続してることがとても大切である。

いける環境を作ることであろう。

すべての医師の協力がなければ女性医師支援

各医局における現在の女性医師の割合を見は成り立たない。しかし支援を継続することが、てみると、産婦人科43%、皮膚科46%、小児すなわち人手不足を解消することになり、将来科38%、内科も第2内科38%、第3内科29%

的には、医師の勤務環境改善に繋がるという認となっている。外科系全体の女性医師の割合は識の変換が、今日求められている。

13%とまだ少ないのだが、外科の医局長も女性

医師に関しては悩んでおり、すべての科におい女性医師支援に関するアンケート結果についてて女性医師をサポートするにはどうしたら良い沖縄県医師会女性医師部会委員のか、思案を巡らせているところである,

伊良波裕子

現在の大学病院の勤務形態には常勤と非常勤

今回、県内以下の5病があり、非常勤は30時間以上と30時間未満に院に在籍する全医師を対分かれている.常勤と30時間以上の非常勤の場

象に女性医師支援に関す

合では、有給・無休の違いはあるが、どちらも産るアンケート調査を行っ

前6週・産後8週の産休が取得でき、出産一時た、調査は本年9月20

金も出る。育休も子が1歳になるまで取得できる日から10月4日までのなど、待遇にあまり大きな差はない、また復帰後期間行った。アンケーの短時間勤務で、30時間勤務でポストを継続しトの有効回答数は342件、たまま優帰できる。育休中の健康保険や厚生年金あった。内訳は男性260名、女性82名であった。

保険なども、大学病院が折半して負担してくれる。
最近では、実際に育休・産休といった時期を
一43(43)一回答率は34.8%で

〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

表3《主な調査結果》◆回答者は30代、40代の子育て世代の医師の回答が多く、支援について関心が高かいと思われる.

◆回答者の専門領域は、全体では内科が多い
が、女性に限定すると全体的にばらつきがあった。

◆主たる勤務先は、大学病院が多かった、◆男性では既婚者が87%、女性は55%であった.

◆子どもについて、男性では77%が「いる」と回答。女性は既婚率の低さからか31%に◆現在の勤務状況については、満足と答えた方留まった。

◆家事については女性の78%が「ほどんどしが男女ともに約半数であった。現在の勤務環ている」と回答したのに対し、男性では「ほ境について今後改善されるとしたらとの問い

とんど・半分ほどしている」を合わせてもに対して、「休日の増加」という回答が最も17%であった。

多かったが、実現可能と考える方は半分以下◆子育てへの参加は、女性では「していない」

であった。(表4)と答えた方は無し、男性では「している」と

表4

答えたのは24%で、「たまにしている」が48%と最も多かった。

◆家事や子育てをしている女性のほぼ全員が、仕事と家庭の両立に困難を感じたことがある

その他
力)7ズ唱会諦の減数と回答し、男性は28%であった、

担当ノ＼1坑思II(の減数◆家事や子育てをしていないと答えた男性は、

ク'レーフ↑、台II・III「」
実現可能

当III口月1卜v)fl、み「これから条件が整えばしたい」が37%、「や希宝休]の坤II加
時矢「i勤務る意思はあるが忙しくてできないと思う」が」ll直免除・IIII数;s/k

33%であった。

。、∴∴∴。1。。12。14。,人1◆勤務形態について、超勤・宿当直を除いた週あたりの勤務時間が男性では平均50時間、◆女性医師支援については「知っている」、「聞女性は平均40時間であった。

いたことはある」の回答が男女共に70%以◆当直・宿直回数0回が、男性では24%、女上を占めた。

性では41%と男性のほぼ2倍であった。し◆身近に女性医師支援を受けている人がいるかかし4回未満では、男性は44%に対し、女どうかについては「いる」、「いない」とはっ性は22%と男性の2分の1であった。また

きり認識しているのが20‑30%程度で、あま5回以上当直をこなしている女性が37%おり認識されていないとの結果であった。

り、おそらく未婚の方が頑張っていると思わ◆受けている支援については、当直免除・回数減との回答が最も多かった。

れる。

◆宿直・当直の翌日に、通常勤務を行っている◆女性医師の離職を防ぐために女性医師支援は男性が77%、女性が57%であった。また、「必要」とする回答が90%を占めた,また、半日勤務が男性では13%、女性は34%だっ

医師不足解消につながるかという問いに対した。(表3)ては、約70%が「思う」と回答した。
◆医師不足解消につながらない理由としては、
一44(44)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

表5「当直・オンコール等の負担が他の医師にかかることにはかわりない」、「負担が多くなった医師が他に移り、不均一な医師不足になる」、「現状では女性医師しか恩恵を受けておらず、十分に仕事が出来ない人材ばかりになる可能性がある」、「女性だけが辞めているわム

けではない」、「女性医師はマイナー科に多い」、「働く女性にはよいが、家庭に入ってしまった女性を引き戻すほどではない」、「離職の原因が子育て以外にもあるのではないか」という回答が寄せられた。

◆「支援を受けない医師への負担があると感じるか」どうかについては、男性60%、女性

意見発表
那覇市立病院

78%が「感じる」と回答した。

小児科医師新垣洋平

初期研修の問に入籍、◆女性医師支援は結果として女性医師の勤務体

子どもが誕生。その後制が優遇されることになるのだが、それにつ

私は小児利の専門医をいてどう思うかという問いには、「支援によ取得。妻は妊娠・出産

り全体としてよい結果が得られるならよい」などで休職した後、検が36%、「勤務時間に見合った給与差があれ診などのパートを経て、ば問題ない」との回答が41%であった。ま今年から夫婦ともに那た「不満である」、「不満だがしかたがない」

覇市立病院で勤務している。

との回答は合わせて10%に留まった。(表5)

当院の小児科の診療体制は実働12名で、小◆女性医師支援が推進されるようになり、医師

児科病床数28床、NICUが6床で、3つのグ

全体の労働環境が変わったかとの問いに対ループに分かれて診療を行っている。現在産休

し、9%が「よくなった」と回答し、「悪くな中が1名、琉大で研修中が1名、妊娠中のメンった」が11%であった。また「変わらない」

バーが1名いる。

が38%、「よくなることを期待している」が42%という結果であった、

深夜の救急外来の担当では、夜11時半から

翌朝8時半まで勤務した後、帰宅できる、妻も◆男性医師にも女性医師支援と同様な支援が夜間の救急外来に入っているが、19時半まであればよいと思うかの問いには、「思う」がと短い時間に当ててもらい、できるだけ・帰宅で49%、「思うが現実的ではない」が45%であきるよう配慮いただいている.

2人の子うち、下の子は病院に附属しているった。

◆この他、女性医師支援や医師全体の働き方に保育園に通っているため、勤務後に一緒に帰宅

ついて、「負担となっている医師へのサポーするが、上の子は下校後、自宅近くの実家で面トが必要」、「支援を必要とするのは女性医師

倒を見てもらっている。実家の両親からのサポ

のみならず、子育てにかかわる男女全てに必ートで一番助かっているのは、実家で夕食を準要」、また「女性医師支援に伴い負担がかか

備してくれていることである。また、子どもがる他の医師へのサポートとして、病院内で雇病気になってしまった時には、上の子は実家に用制度の再考が必要」という意見もあった。

預け、下の子は病児保育を利用している。病児保育の手続きのため、朝の回診に間に合わなか

ったり、私が重症例を担当している場合には、どうしても妻が帰宅せざるを得ないため、妻の一45(45)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No.12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

グループに負担がかかってしまう。しかしある次に必要なことは、パートナーの育児に対す程度のマンパワーと、グループ制を敷いている

る意識と協力であり、これが一番大切である。

ことから、スタッフも多少負担を許容すること妻が急患などで帰宅が遅くなると、仕事と育児ができるのだと思う.また、夫婦で同じ病院にの疲労から家庭不和が増えることもある.それ勤務しているため、職場の方々に二人の状況をを防ぐためにも、夫との連携が必要である。妻

理解していただきやすく、とても助かっている。

との会話を大切にし、仕事と同じように相手を医師になり、人の役に立ちたい、社会に貢献

思う,お互い相手を気遣いながら、思いやりな

したいという思いは男女間わず一緒だと思う。

がら生活をしていくというのが大事である。

また、男性医師も子育てに参加したい、妻に協

また、家事は夫婦で分担する.子どもが11ヶ

力したいと思っているはずである。子育ても大月から1歳6ヶ月までの問、昼食の離乳食は私事な社会貢献だと思うので、プレ・ソシャーに負がつくっていた。朝は私が保育園まで送り、夕けず、「帰ります」ということがはっきりと言方の迎えと学校参観は妻に行ってもらう.実家

えるよう、男女共に育児支援が出来る職場環境

が上の階にあり、子どもを預けられるという大にしたい。私たちが現在受けている支援体制を、

変便利な環境であったため、子どもが体調不調

更によりよく発展させ、次の世代に利子を付けなどの場合には祖父母に対応してもらうなど、て返すことが、今、負担をかけてしまっている

育児の分担ができている。先ほど新垣先生もお方々への恩に報いることだと思う。

っしゃっていたが、祖父母の協力が得られるのはとても助かっており、私も大変感謝している。

ましどり整形外科院長

真志取浩貴

ところで、以前、妻が妊娠していたときに勤私は開業医として、妻務していた病院の泌尿器科では、妻以外の女性

は常勤の泌尿器科医とし医師が勤務したことがほとんどなかったため、て総合病院に勤務、現在妻が切迫しかかった折には、他科の医師から医

子どもは1人である、局長に「(彼女は)つらそうだが大丈夫なのか?」

仕事というものは何と心配された。女性医師の少ない科では、妊娠事も集中して行わなけ

中の対応などが遅れがちになってしまうのだとればならないが、育児実感した出来事である。また、女性医師を支援

ミスにするための短時間勤務や当直免除、また子ども

つながることもある、それを防ぐためにも、病の行事や急な病気で勤務を抜けることなどにつ院の女性医師支援、パートナーや祖父母の育児いて批判する医師もおり、すべての医師が女性に対する意識と協力など、女性医師を取り巻く医師を取り巻く状況に対して理解を示している

環境を改善し、集中して仕事ができる環境を整

わけではないのも事実である。

や家庭で心配な事があると集中できず、最後に、私は「もし子どもが生まれて子育てえることが大切である。

仕事に集中するには、まず子どもを安心してをするのであれば、必ず育児に参加する。2人預けられる保育所が必要である。保育士の人数で責任を持ってやる。私は手助けもするけど、や園の広さなどで園児の人数に制限があるの口も出す」という観念を持っている。男性諸君

で、病院の院内保育所では多くの職員が利用では、育児や家事は女性に任せるという先入観はきるよう、病院側の理解と解決策が必要だと思捨てた方がすんなりと協力できると思う。

う、他にも、24時間利用できる保育所や、病児保育を併設しているクリニ・ソクなども必要で意見交換ある。また学会会場での託児所の導入もとても

参加者は数名のグループに分かれ、「これまで助かる。幼稚園、保育所などを利用するためのの女性医師支援に対する意見」、「女性医師をサ

諸手続きは、早めに行うことも重要である。

ポートしてくれている男性医師の負担をどうと
一46(46)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/っていくか」、「男性医師支援へどう繋げていく

クなどの事務的サポートを取り入れるなどが考か」、「医師全体の支援」について議論し、グルえられる。

全体的には、育児支援や短時間制度を利用

ープごとにまとめた意見をそれぞれ発表した、している医師をマイナス0.5人ではなくプラス
Aグループ

0.5人と考えられるような発想が、職場の全体○産婦人科医大久保鋭子

として持てるかどうかが大事であろう。

女性医師は全くいないよりも、日中の仕事だ

支援制度が整っていたとしても、実際にそのけでもいいから働いてくれたほうが良い.また、制度を知らない人がいることから、制度の周知

女性医師がいることで職場の雰囲気が明るくな

徹底が今後必要なのではないか,

る感じがする。男性医師に対しては、当直明け

また、時短や当直免除などの支援を受けてキは早めに帰り、日中働いている先生がサポート

ャリアを継続するには、給与差をつけても良い

することで、少しでも負担が軽くなるような体のではないかという意見があった。医師の増員制を作る。職場では男性医師、女性医師にかかと給与の調整も必要であるが、直ぐにできるこ

わらず、協力し合う体制が必要である。

とではない.

病院や地域にできる要望としては、当直が可朔

能な女性医師への夜間保育所やベビーシッター○那覇市立病院内科佐渡山伸子
子育て支援や女性医師の支援の他にも、親の介護や自分自身の健康問題などで離職せざるを得ない場合など、病院全体でそのような事態に

鐸、

as.
Bグループ

縫璽㍉噌¶亀の紹介などをお願いしたい。

対する支援を整えていくことが大事である。

働きやすい環境をつくっていくための具体案として、主治医制を解体してグループ制にし、そDグループ

O沖縄赤十字病院泌尿器科外間実裕の制度を患者にも理解してもらう。患者側に主治グループの中で「以前は女性医師支援という医がすべてという意識があると、医師も休みを取

言葉すらなかった。女性医師として頑張れたのりにくいため、患者にも「医師も病院を離れたら、は、患者からの感謝の言葉や精神的なサポート

普通に生活している一個人である」ということがあり、それが一番のモチベーションにつながを分かってもらうのが必要なのではないか。

ったからだ」という意見があった。

若い医師の中には結婚や、出産・妊娠などがど

男性医師の負担に関して、実際には給与に差ういった状況なのか、思い浮かばないこともあるをつける等、当直明けの男性に代わり日勤は女と思われるので、ロールモデルを徐々につくり、病性医師が行うなどの体制が取れたら良いのでは院の体制として整えていければいいのではないか。

ないか。また、女性医師をサポートすることについて、男性医師が負担と感じないような意識

Cグループ

改革が必要。今日参加している男性はそういう○琉球大学医学部附属病院専門研修センター

意識を持っていると思うが、他の男性にも「女特命助教宮城めぐみ

性が働くのであれば男と同じように働けという女性医師だけでなく男性医師に対するサポーのはおかしい」という意識改革をしてもらうこトも必要である。医師全体が激務であり、医師とが必要ではないか。

の負担軽減策の一つとして、メディカルクラー
一47(47)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No.12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

Eグループ

C)知花なおみ副部会長

今後、介護の問題や自身の健康問題などで休○琉球大学医学部附属病院産婦人科
平良理恵

まれる医師が増えてきた場合に、現行のシステ

まず夫が医師である女性医師の場合、どうしてムを更に応用できるようなシステムに変えていも妊娠・出産を機に家庭に入ってしまうケースがく必要がある。

多く、再就業時にも、育児を行いながら働ける場

病児保育・夜間保育はもとより、当直明けにが少ない。特に病児保育を行う施設が増えて欲しい。

帰れるように他の医師がサポートするシステム

琉球病院では、女性医師、男性医師のためのや、職場の雰囲気を良くするための職員間のコ

子育て支援が整っており、男性医師も育児休暇

ミュニケーション、プラス0.5人という発想、病を取得するというのは当たり前のようになって院内でサポートするのが難しいことは、地域をいるということだった。男女共に取得できるこ巻き込んだサポートシステムを構築するなど、とから不平等感が緩和され、女性医師も働きや今日の話し合いで、これからの10年、15年で何すくなったということである、各種制度をそれを残していくかというヒントが出てきたと思う。

ぞれが積極的に利用することも、女性医師が働きやすい職場環境とするには必要である。

○中頭病院院長宮里善次

女性医師部会にお願いしたいことがある。
前回の女性医師支援フォーラムで、県の女性

Fグループ○琉球大学医学部附属病院放射線科

医師支援の一つとして、当直医に対する費用援

土屋奈々絵

助というシステムが紹介された、,ところが、あ大学の医局に所属しているため、毎年病院をのシステムは、院内の医師が当直を行った場合転々とする状況である。出産時に勤務していたには対象外となり、部外の医師が当直をした場

病院で育児休暇は取れたが、育休明けから別の合には支援対象となっている。例えば、当院の病院で勤務することになり、育児休業給付金は小児科医局で産休をもらう、あるいは産休明け

給付してもらうことができなかった。

で子育て支援を行っている医師がいたとして、このように転々として仕事をするのは、医師の業界では当たり前のことなので、社会制度と同じ医局の医師がかわりに当直を行ったと、あの支援は対象外となってしまう。

して考慮されるようにして欲しい。

琉大同窓会を対象としたアンケートの中で今後は、医師全体の負担を軽減するような取も、女性医師支援で一番うれしかったのは上司り組みを推進しなければ、不満や不平等感はなの理解と医局の理解であるという結果がでてい

くなっていかないのではないか。

る。しかし、女性医師に対して理解があり、周りのスタッフでサポートしようとする病院ほど○中頭病院事務部長知念重之

県の支援を受けられず、理解のない病院ほど県

当院の小児科では、現在常勤5名の医師が365日、救急車の受け入れ24時間、時間外、
夜10時まで思者を受け入れている。また、常勤医師は毎週日曜に日直あるいは当直があり、ほとんど休みがとれない状況の中で支えているのが現状である。院内だけでは解決できない部

分があり、地域の医師も一緒になって時間外
等々、週1回でも応援していただけたら、中部全体の小児救急・時間外を守っていけるのではないかと考える。

一48(48)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No.12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

からの支援を受けられるシステムといえる,女○琉球病院院長村上優性医師支援に対して理解ある病院を増やすため

今回フォーラムのテーマは「医師全体の支援にも、県に対し、女性医師部会でぜひその矛盾へ」だが、医者の業務の軽減を図らなければ、点を突いていただきたい。

この議論は堂々めぐりになる。

医者の業務の軽減を図るには2通りの方法が○知花なおみ副部会長ある。

この件については、女性医師部会の中でも話1つは、とにかく医師を増やしていくことだが、し合い、矛盾点について県と調整していきたい。

これには現実的にいろいろな制約がある。もう1つは、医師の業務独占をある程度改善していくこ○沖縄協同病院院長仲程正哲とである。処方と診断以外のことは、臨床心理士、

当院では19名の女性医師がそれぞれ常勤、ソーシャルワーカー、ナース、作業療法士など、パートなどで勤務しているが、女性医師支援を

多職種で分担して軽減する。我々医師が業務独進めていくことで、医師の業務そのものを軽減

占に固執し続ければ、医師が増えない限り忙しする1つの方向性を見いだせるのではないか。

さは続くだろう,やはり我々自身が変わってい例えば当直などについては、17時から朝までのかなければ、環境も変えられないと思う。

時間帯を2つに分け、23時までの準夜の勤務を加えることで、年配の医師や女性医師も対応

閉会

しやすいなど、運用面を少し工夫している。現○知花なおみ副部会長

在、泊まり込みの当直は行っていないが、研修

今日お集まりいただいた皆様の意見から、今医からどうしても深夜の当直タイムを体験した

私たちが抱えている多くの問題への解決策のピいという希望があれば体験してもらっている。

ントが出た.これらを1つ1つ解決していくこ

日直など、他の面でいろいろ頑張っていただとが出来れば、10年後、20年後はもっと働きくことはあるが、男性医師からの不満や不平等やすい環境になっているかもしれない。そのただとの意見はない。

めには私たちの意識改革も必要である。

来年のフォーラムもぜひ参加していただけることをお願いし、閉会とする。

印象記
沖縄県医師会女性医師部会副部会長知花なおみ
女性医師フォーラムに参加して10月20日、第6回女性医師フォーラムが「広がる女性医師支援、そして男性医師支援へ」というテーマで開催されました。参加者は39名と例年より少なめの人数でしたが、このうち男性が13名と3分の1を占め、多くの男性医師と共に話し合うことができた貴重な機会となりました、

本会では、まず、これまでの女性医師部会の歩みを振り返り、その後琉大病院での取り組みを紹介してもらいました。大学でも短時間勤務制度が導入され、その利用者が増えていることから、女性医師部会の歩みと共に大学等の機関においても状況は確実に前進していることが伺えました。

次に、県内5病院(琉大、中頭、浦添総合、県立中部、県立南部医療センター・こども医療センター)を対象とした女性医師支援に関するアンケート調査結果が報告されました。ここでは男性医師と比較して女性医師の未婚率が高いこと、また結婚していても子供の数が少ないこと、さらに家事、

一49(49)一〃Z/IZ////Z///IZ/Z//Z///!

ラ中糸亀医幸侵Vol49No12013
幸侵告ゲ〃////〃//〃////〃//〃////Z///〃/Z//Z///〃/Z//Z////Z////Z/////////Z////〃//〃////〃//〃///〃Z/〃////Z///〃/Z//Z///〃////Z////Z////Z/////〃////////〃/

子育てをしている率が高いことなどが報告されました。さらにアンケート結果から女性医師支援の具体的な方策についての認知度が低いことが示され、女性医師部会が毎年開催している病院長
懇談会などでの女性医師支援策について、もっと現場でそれを必要としている人たちへの情報提供が必要と思われました、その他にも「女性医師の離職を防ぐために女性医師支援は必要か」という問いに対しては男女とも80%近くが「必要である」と答えているものの、「支援を受けない

医師への負担があると感じるか」という問いに対して男性60%、女性78%が「感じる」と答えており、女性医師支援が誰かの負担増にならないような運用方法の必要性が示されました。この点については、その後の総合討論の中で、医師補助業務者を増やす、「医師」だけで医療を支える
視点ではなく「チーム医療」の導入に加えて、医師会、大学、病院で連携して「地域での支援」
を検討することなど様々な意見が交換されました。

その後、女性医師を妻に持つ2人の男性医師より意見発表が行われましたが、ここでは、家庭生活と仕事を両立させるために男女が相互に思いやり、時間をやりくりしてこれまでキャリアを積んでこられた経緯が発表されました。その中で、男性医師は病児保育のために早退するのを上司になかなか言えない状況があり、男性医師の子育て支援策には職場環境と文化がより重要であるとの報告がされました.また、すべての医師が女性医師を取り巻く環境に対して理解を持っているわけではなく、勤務時間や当直、子供の病気などで勤務から外れることへの批判があり、職場によっては女性医師を取り巻く環境は依然厳しいことや、不規則で予測できない時間の拘束を伴う仕事と育児の両立は容易ではなく、職場でも家庭でも様々な方面での「連携」が必要であるとの発言がありました。最後に発表者からこれまで子育てと仕事を両立する上で配慮してもらった事柄については、利子をつけて次の世代にお返しするつもりであるという言葉があり、働き方の多様性を作ることとそれをバックアップしていく職場の未来は明るいと強く感じました。
また、これからは女性医師支援だけではなく、親の介護や自身の体調不良などのある医師がでてくることも考え、病院全体でそのような人をサポートできる体制作りが必要であること、そのためには主治医制ではなくチーム制を主軸とした勤務体系の設置が必要なこと、女性医師支援を
他の医師の負担と感じさせないためにも、医師全体の負担を軽減するシステム作りが肝要で、そのためには今から5年10年かけて長期的な視点で体制をデザインしていくことが必要であろうという意見がでました。その他にも病児保育の導入、当直明けに帰れるような勤務体制作り、各病院でそれぞれロールモデルを作っていくこと、支援の制度の周知などの意見がでて、かなり熱い討論となりフォーラムは終了しました。

「女性医師フォーラム」という名称だと、男性医師がなかなか出席しづらいので、「女性医師部
会主催働き方を検討するフォーラム」など別の名前にした方が男性医師も参加しやすいのではな
いか、という意見もあり、次回からは名称変更も検討が必要だとの認識が高まるほど、幅広い視点で話し合うことができました.

また来年に向けて、さらに女性医師支援、男性医師支援、そして医師全体の支援に繋がる活動が、女性医師部会に求められていると強く実感したフォーラムでした=

一50(50)一