CSRレポート 2013

ごあいさつ株主各社、お取引先の皆さま、地域の皆さま、そして「RM（リスクマネジメント）活動」「その他の推進活動」

従業員の皆さん、日ごろの丸善石油化学への暖かいごの三つに分類・整理してCSR活動の３本柱としました。

支援ご協力誠にありがとうございます。あらためまし「RC活動」は、化学物質を製造、または取り扱う事業て厚く御礼申し上げます。

者が、自己決定・自己責任の原則に基づき、化学物質のさて、昨年はエチレン等の主要装置の定期整備年で開発から製造、流通、使用、最終消費を経て廃棄に至るあったことや、一昨年の東日本大震災に起因する影響

全ライフサイクルにわたり、環境・安全・衛生面の対策で被災したアルコールケトン装置の運転再開という当を実施する活動です。各事業所毎に安全衛生、環境保社にとって重要な案件を抱えた一年でした。
この間、
同

全、
品質管理のそれぞれの分野で年間目標を定め、無事業務に携わった関係各位のご努力ご尽力に大変感謝申故無災害への取り組み、
環境負荷の低減、品質管理の徹し上げるとともに、今後の安全安定運転をお誓い申し

底等を図っています。その中でも経営方針にも掲げた上げる所存でございます。

「安全ナンバーワン企業」を目指して、企業としての安私たち丸善石油化学の CSR活動は、2006年の開始

全文化の構築、小集団活動や声掛け活動などを中心に、から 8年目に入りました。これまでの経緯を簡単に振地道ではありますが着実に展開しています。

り返りますと、2005年 12月に CSR委員会を設置して「RM活動」は、当社が事業活動を継続する上で、経営

CSR活動方針のアウトラインを決定し、その推進に着を取り巻く様々な事象が抱える不確実性
（リスク）
を特

手いたしました。2006年 1月には全社一丸となって定し、全社的な統制を図る活動です。
コンプライアンス、

CSR活動を推進するために、それまでの企業理念体系

情報セキュリティ、
危機管理（物流事故）
を当社の重要なを見直し、CC10（Chemiway Commitment 10）を策リスクとして捉え、
また災害対策、省エネルギーについ定しました。
この CC10は私たち丸善石油化学の役員、ては管理を強化することで対応しています。

従業員全員が社会的責任を履行し、ステークホルダー「その他の推進活動」
は、
主に社会貢献活動を中心に展の皆さまの信頼を高めていくための行動基準です。私開しています。
地元中学校対抗のテニス大会を定期的にたちは 2006年を C S R活動元年と位置づけ、2007年

開催し、地域の皆さまと交流を図る行事等を実施してき度には活動分野を「RC（レスポンシブル・ケア）活動」、ました。
私は、CSR活動は特別な取り組
みではなく、企業の責務であり、私たちの事業そのものが C S R活動であると考えます。すべてのス
テークホルダーの方々に支持され、世界の人々のくらしと産業の健全な発展のために、化学技術を通じて貢献していく会社として存在感を発揮できるよう邁進する所存ですので、引き続き皆さま方のご支援ご協力をお願いいたします。

2013年９月
取締役社長

1

CSRレポート

2013

CSRレポート 2013
１
３
４
５
６

目 次

ごあいさつ
会社概要／本報告書の編集方針・対象
沿革
事業概要
事業所の紹介トピックス
７
11

産業保安事故防止に向けた取り組み
地球温暖化防止に向けた取り組み

CSRの推進13141516

企業使命・経営方針／行動基準
CSR推進の体制／ CSR委員会の開催
リスクマネジメント／コンプライアンス／情報セキュリティへの取り組み
内部統制（自己チェック結果）／地震津波対応／経営トップキャラバン

お客様への誓い
17
19
20

品質管理
物流安全への取り組み
研究開発（付加価値創造）／サプライチェーン全体に係る活動への取り組み

地域の皆様への誓い
21
23
24
25
26

保安および安全衛生に係わる方針
労働災害防止／設備災害・事故の防止
安全管理システム／防災・安全コスト
リスクアセスメント
防災体制／特工六区町会情報交換会

仲間への誓い27
28
29
30

人事制度の基本と人材育成
研修体系／資格取得状況
次世代育成支援策／障がい者雇用状況／再雇用制度
健康管理／レクリエーション活動

すべてのステークホルダーへの誓い
31
33
35
36
37
38
39
41
42

環境管理
環境負荷の状況／地球温暖化対策
大気汚染防止対策／ VOC対策
水質汚濁防止対策／土壌汚染防止対策／ PCB回収・保管
化学物質の管理／産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
環境会計
社会貢献活動生物多様性の保全／㈱日本政策投資銀行から「DBJ環境格付」を取得
小野特別顧問 安全工学会玉置功労賞受賞
第三者審査／編集後記
CSRレポート

2013

2

会社概要

■ 商

号

丸善石油化学株式会社■ 設

立

1959年10月10日

■ 資本金

100億円

■ 取締役社長

藤井シュン■ 事業内容エ チ レ ン 、プ ロ ピ レ ン 、ベ ン ゼ ン 等 の 基 礎 石 油 化 学 製 品 、メ チ ル エ チ ル ケ ト ン 等 の 溶 剤■ 主要株主コスモ石油㈱、宇部興産㈱、電気化学工業㈱、JNC㈱、コスモ松山石油㈱■ 従業員数

グループ994名（内 丸善石油化学776名）〈2013年３月31日現在〉■ URL

http://www.chemiway.co.jp

およびポリパラビニルフェノール等の新素材などの輸出入、製造、加工、および販売■ 売上、利益の
推移

■ 事業所

年

度

2008

2009

2010

2011

2012

売上高（百万円）

404,911345,821376,682

383,352

356,115

当期純利益（百万円）▲8,652

11,884

2,977

1,940

1,717

本社・・・・・・・・・・・東京都中央区入船二丁目１番１号
千葉工場・・・・・・・千葉県市原市五井南海岸３番地
四日市工場・・・・・三重県四日市市霞一丁目３番

研究所・・・・・・・・・千葉県市原市五井南海岸１番７号

四日市工場
千葉工場

本社

研究所

注）
「 Chemiway」は 1990年に定めた丸善石油化学の企業ブランド名です。
◆本報告書の編集方針
環境省発行の「環境報告ガイドライン2 0 1 2 年版」及び「G R Iサステナビリティ・レポーティング・ガイドライン（3 .1 版）」を参考に、以下の点に留意して編集しました。
＊グラフ、写真等を効果的に配置し、見やすく読みやすい誌面構成とする。
＊平易な言葉づかいを用い、業界・行政関係者のみならず一般の読者にも分かりやすい内容とする。
＊環境会計、防災・安全会計および第三者審査等を通じて、情報の公平性・透明性を確保する。

◆本報告書の対象＊対象期間
2 0 1 2 年４月１日〜2 0 1 3 年３月3 1 日、安全・品質・環境の目標および成果については 2 0 1 2 年１月１日〜2 0 1 2 年1 2 月3 1 日（一部2 0 1 3 年度活動と将来の計画を含みます）＊対象範囲
丸善石油化学株式会社の本社（東京都）、千葉工場・研究所（千葉県）および四日市工場（三重県）における活動

3

CSRレポート

2013

沿

革

暦年

月

1959

10

丸善石油㈱の石油化学部門を分離独立させ、同社の全額出資により設立、資本金25億円

2

宇部興産㈱、新日本窒素肥料(現JNC)㈱、電気化学工業㈱、日産化学工業㈱、日本曹達㈱から出資を得る

6

第１エチレン製造装置商業運転開始

4

第２エチレン製造装置、第１芳香族抽出装置商業運転開始

3

丸化興業㈱（現丸善油化商事㈱）設立

4

第３エチレン製造装置、第２芳香族抽出装置商業運転開始

8

ブタジエンの製造販売を目的とする千葉ブタジエン工業㈱を合弁設立

1964
1966
1969
1971
1981
1982

で

き

ご

と

1

ブタジエン製造装置（千葉ブタジエン工業㈱）商業運転開始

4

高密度ポリエチレンの製造販売を目的とする日産丸善ポリエチレン㈱を合弁設立（1991年 1月、丸善ポリマー㈱に改称）7

石油樹脂製造装置商業運転開始

9丸善石油㈱から、アルコールケトン製造装置を含む石油化学事業を継承

1983

8

水性溶剤製造装置商業運転開始

1984

12

丸善石油㈱から五井化成㈱の株式取得

1985

10

酸化エチレン・エチレングリコール等の製造販売を目的とする日曹丸善ケミカル㈱を合弁設立

3

丸善石油㈱からポリパラビニルフェノール製造装置を含む石油化学事業を継承

7

ニューヨーク駐在員事務所を改組し、MARUZEN AMERICA.INC.を全額出資により設立

1987

9

多目的水素化装置、高純度ジシクロペンタジエン装置商業運転開始

1989

4

ベンゼン製造装置商業運転開始

1990

12

コーポレートブランド「ケミウェイ」発表

4

第２多目的水素化装置商業運転開始

9エチレン、プロピレン等の製造売買を目的とする京葉エチレン㈱を設立（1995年12月 三井化学㈱、住友化学㈱および当社との合弁会社となる）

3

高純度ジシクロペンタジエン製造装置増強

1986

1991
1992
1993

6

塩化ビニルモノマーの製造販売を目的とする京葉モノマー㈱を合弁設立

1994

12

第４エチレン製造装置（京葉エチレン㈱）商業運転開始

1997

12

千葉工場がISO（国際標準化機構）9002の認証取得

1998

1999

2000
2001
2002
2004

2005
2006

8

ビニルエーテル類製造装置商業運転開始

３

四日市工場がISO9002の認証取得

8

ハイドロフルオロエタン製造装置商業運転開始

11

千葉工場がISO14001の認証取得

12

日本曹達㈱、帝人㈱から日曹油化工業㈱の株式取得（2000年10月

3

第４エチレン製造装置系４年連続運転認定取得

11

第３エチレン製造装置系４年連続運転認定取得

丸善ケミカル㈱への改称）

12

四日市工場がISO14001の認証取得

10

マルカリンカー製造装置増強

10低密度ポリエチレンの製造および販売を目的とする宇部丸善ポリエチレン㈱を合弁設立

12

本社(機能化学品部)および研究所がISO9001認証取得

4

丸善ケミカル㈱および丸善ポリマー㈱を吸収合併、四日市工場発足
ミックスキシレンの製造販売を目的とするCMアロマ㈱を設立

12

CSR委員会発足

6

アルコールケトン製造装置増強

2008

6

第３エチレン製造装置

2009

4

上海駐在員事務所開設

国際競争力強化対策工事完了

2012

４

東日本大震災被災後アルコールケトン製造装置運転再開
CSRレポート

2013

4

事業概要
当社は、丸善石油株式会社（現コスモ石油株式会

マルカリンカー（ポリパラビニルフェノール）社）の石油化学部門が 1959年に独立して発足した会社です。その後石油化学コンビナートのセンター会社として、他社に先駆けて設備の大型化、効率化を追求しつつ、各種石油化学製品の開発・製造・販売を行って参りました。
石油化学製品は、自動車・住宅・家電・コンピュー
ター・繊維・生活雑貨・光学材料など、私たちの日常生
活に欠かすことのできない製品の“原材料”になります。今後も産業と人々のくらしに貢献できるよう、多クリーンブース内実験様化する社会ニーズに対応した多機能・高機能な原材料の研究・商品開発に尽力していきます。

当社の取り扱う主な製品と代表的な用途
基礎化学品…ナフサ分解から出発し、あらゆる産業の基礎となる各種化学品原料です。
●ベンゼン●エチレン、プロピレン、ポリオレフィン樹脂の製品

レジ袋

ブロー（洗剤容器）●ブタジエン

射出成型品（ポリ容器）

電化製品の外枠●キシレン、エチレングリコール

発泡スチロール製品●エチレングリコール

トルエン…溶剤
酸化エチレン…洗剤原料

ペットボトルタイヤ

ポリエステル繊維（衣服）

不凍液

機能化学品…主として基礎化学品の生産過程で産出される留分をベースに生産する高機能製品です。
●ポリパラビニルフェノール
メチルエチルケトン、ジイソブチレン、パラオクチルフェノール…インキ原料
高純度ジシクロペンタジエン……大型成型用プラスチック原料
ジエチル硫酸…………医農薬、染料

半導体（LSIなど）HBPA…………………エンジニアリングプラスチック
ビニルエーテル類……各種化成品原料
ノルマルヘキサン……抽出溶媒●R－152a

高沸点溶剤……………各種溶剤
電子材料

5

CSRレポート

2013

事業所の紹介【本社】【四日市工場】

本社は、東京都中央区住友入船ビル内にあり、JR京葉線八丁四日市工場は、三重県四日市臨海地区の霞コンビナート内に堀駅と東京メトロ日比谷線八丁堀駅の近くです。お取引先、関位置し、エチレンを原料とした酸化エチレンおよびエチレング

係先へのアクセスも良好です。2013年７月に現在の地に移転

リコールの製造を主体とする工場として 1975年から操業をしました。

開始しました。その後、製造能力の増強を行うとともに、酸化エチレン付加体設備を拡充し、洗剤などに加工される界面活性剤、繊維やペットボトル用のポリエステル樹脂、セメント用の添加【千葉工場】
千葉工場は、日本のエチレン生産量の 3分の 1を占める千葉県の京葉臨海コンビナートの中枢である、市原市五井地区コンビナートに位置します。プラント用地は、南地区、北地区、甲子地区の 3地区に分かれており、当社の主要生産拠点として1964年から操業を開始しました。

剤など、各種産業用途の基礎原料を製造しています。
四日市工場では、全社の活動方針や経営目標に従い、年初に四日市工場の保安・環境・品質の方針および各活動目標を立ててCSR活動を展開しています。
保安面では「無事故無災害の安定操業」を方針として、設わが国初の年産30万トン規模の第3エチレン装置、並びに年
産 60万トン規模の第 4エチレン装置の完成（京葉エチレン㈱）と分解炉の増設により、現在では日本有数のエチレン生産能力を誇っています。エチレンプラントから製造されるエチレン、
プロピレンやベンゼンをコンビナート内外に安定供給すると備・運転・労働のリスクアセスメント活動を充実させ、自律的な保安管理体制の円滑運用と改善に重点を置いています。
環境面では「地域および環境との調和」を方針として、エネルギー・資源利用の効率管理ならびに廃棄物の適正管理を推進し、環境保全に配慮した事業活動を目指しています。
品質面では「ユーザーの満足する製品の安定供給」を方針

ともに、ポリエチレン樹脂の製造・供給、塗料・インキ溶剤、石として、品質トラブルの未然防止活動を充実させ、クレーム

油樹脂などの化成品、機能化学品の製造装置を有し、エチレン

ゼロ継続を基本とする品質の維持向上に努めています。

プラントから得られる留分に付加価値をつけて有効活用しています。

これらの活動を通じて、地域社会や取引先の皆様が安心
で豊かな生活を持続できるように社会的責任を果たし、信頼ある工場を目指してまいります。

千葉工場では、全社の活動方針や経営目標を受け、年初に執行役員四日市工場長

錦見 喜夫

千葉工場の安全衛生・環境・品質の方針および目標を立て、活動を展開しています。
企業の社会的責任を認識し、無事故・無災害の継続を第一の目標とし、安全衛生面では ｢安全ナンバーワン活動 ｣の一環として、パトロール・リスクアセスメント・各種災害想定
訓練・小集団による ｢自分達で考え・実行し・評価し・改善する ｣活動等を継続的に行っています。また、経年劣化に起因するリスクを低減するための検査工事は今年から範囲や規模を拡大して実施しています。これらにより、事故や災害の芽を摘むための努力を積み重ねております。
環境面では環境負荷低減の方策として、省エネルギー推【研究所】
研究所は、市場ニーズに迅速に応えるために製造とのコラボ
レーションを重視し、千葉工場に隣接しています。主業務は、保有原料に高い付加価値をつけるための「独創性のある新製品開発」、電気／電子、光学材料などの「高機能性新素材の開発」、既進による地球温暖化抑制（炭酸ガス・炭化水素類の大気放出

存製品の品質やコストへの要請に応えるための「製造と販売支

抑制）
・廃棄物の総排出量削減等に取り組んでおります。

援」、さらに「次世代基盤技術の開発」など、基礎研究から応用

品質面では、製品の安定供給を目的に「品質トラブルの未然防止および顧客からのクレームの低減」に取り組むとともに、お客様の視点を持って、更なる品質管理の強化を図っていきます。
このような活動を行うことで、地域およびお取引先の皆様の信頼を得るべく、従業員一同精進してまいります。引き
続きご愛顧のほどよろしくお願いいたします。
執行役員千葉工場長

川畑裕

研究そして技術サービスまで広く実施しています。
研究所では、当社の次世代を担う新規商品の開発を行っています。新しい商品や製法については、対象とする化学物
質および製造プロセスの安全性や環境に与える影響を評価することも、新規商品を事業化する上での重要なステップ
であると認識し、研究開発業務の一環として取り組んでい
ます。
研究所長

木村 京一郎CSRレポート20136

トピックス

産業保安事故防止に向けた取り組み
従業員や地域のみなさまの安全を確保することは産業活動の大前提です。しかし、最近コンビナート等の深刻な事故が相次いでいます。これらの事態をふまえて、経済産業省から産業事故防止に関する報告書が発表されました。
この報告では、事故の発生原因として以下の点が挙げられています。

①リスクアセスメントの問題
・非定常時におけるリスクアセスメントが不十分であった。
・製造設備や製造の方法の変更に伴うリスクアセスメントが不十分であった。
②人材育成の問題
事故を防止する上で重要となるリスクアセスメントや、危険を予知する能力が低下していた。
③過去の事故情報の共有面での問題
過去から事故は繰り返し発生しているものの、その教訓が活かされていなかった。
事故の対策としては、人為的なミスから発生しているケースが散見されることから、法令による規制強化に先立って事業者による自主的な保安の取り組みが効果的と提言されています。
石油化学工業協会では、この報告を受け業界団体としての産業事故の防止に向けた行動計画を定めました。当社も当行動計画に基づき、産業保安事故防止に向け取り組んでいきます。

当社の取り組み１．安全総点検（2012年）
2007年より全員参加型の小集団
活動を中心とした新しい安全文化を構築するための活動“安全ナンバー【全員参加型の小集団活動のイメージ】〈トップダウンとボトムアップの相互補完〉

既存のライン体制による活動

小集団活動

工場長

工場長

ワン活動”に取り組んできましたが、
設備トラブルが撲滅されていない状
況に鑑み、2012年１～３月の間、千葉工場において全ての活動を現場の安全の視点で見直す「安全総点検」を実施し、問題点を抽出しました。他のトップダウンで実行すべき活動＜設備リスクアセス＞＊設備の安全性評価＊HAZOP＊事故情報の活用＊設備管理シート

事業所においても千葉工場の活動を参考に点検活動を行い、全社的な取

相互補完

部長

部長

課長

双方の活動を主体となって
牽引する層

係長
主任
運転員

課長
係長
主任
運転員

ボトムアップで現場で働く人が主体的に実行するもの＜設備リスクアセス＞＜ヒヤリハット活動＞＜設備５S＞
小集団活動の主役り組みとしました。
抽出された問題点は、世代交代が進む中で製造現場にお“安全ナンバーワン活動実行委員会”を解散しました。

いて設備管理に強い運転員が減ってきている、運転不具

これにより、安全衛生活動は全て既存のライン体制に合に適切で迅速な対応ができるリーダーが減ってきていよる実行となりましたが、“ 安全ナンバーワン活動”といるなど、建設時から当社を支えてきた現場力が低下してう名称は全ての安全衛生活動の総称として残すことにしいることであり、その対策として「現場力・保安力の強化」

ました。

「OJT/OFF-JTの強化」に取り組むべきと結論付けました。
３．安全宣言の見直しと新安全中期3ヶ年計画の策定
２．安全活動の見直し（2013年）（2013年）“安全ナンバーワン活動”は、既存のライン体制（事業所

安全活動の見直しにあたり社長によるコミットメント長－部門長－部署長）とは別に全社横断的なプロジェクト“安全宣言”を見直しました。また、これを受け、第３次“安体制により実行してきましたが、当初の課題が全て既存の

全中期３ヶ年計画（2013～ 2015年）”を新たに策定しまライン体制により行えるようになり、全員参加型の小集団した。これら全社の方針／目標は、各事業所の方針・目標

活動を根付かせることができたため、プロジェクト体制／計画に展開され、活動が始まっています。

7

CSRレポート2013

< 方針 >
経営方針「安全ナンバーワン企業を目指す」ならびに安全ナン
バーワン活動の見直しに基づき、全ての安全活動の一体的な推進を図る。
< 成果目標 >無事故無災害操業の達成< 重点施策 >１）現場力・保安力の強化
・問題の抽出能力の強化 ・問題発生時の対応能力の強化
２）OJT/OFF‐JTの強化
・安全教育の推進 ・OJT/OFF‐JTの相互補完の推進
３）保安に関する危険源の低減
・外面腐食管理の強化 ・自然災害（地震・津波）対策の実行
４）CA1活動の推進
・活動成熟度の向上（自律管理型小集団活動への展開）
５）マネジメントシステムの合理化
・マネジメントシステムの改善推進▲安全宣言▶安全中期３ヶ年計画（2013〜2015年）

・「保安力評価システム」に基づく保安力の向上

４．保安管理体系の見直し（2013年）
保安管理活動の枠組みと安全宣言の見直しに合わせ、全社の方針と事業所の方針・目標の繋がりが、各事業所の従
業員にも意識しやすいように体系を見直しました。

全社と事業所の方針・目標等の体系
企業使命
経営方針
行動基準 CC10

安全宣言
経営方針の実現のためのコミットメント

CSR活動
（全社）

本 社

RM活動

CSR委員会

コンプライアンス
危機管理（物流事故）
情報セキュリティ
安全管理

保安に係わる基本方針

RC活動

環境保全
保安防災
労働安全衛生物流安全
化学品・製品安全
社会との対話認定に関する業務

工場CSR小委員会

工 場

環境・品質方針

安全衛生／保安管理方針

環境品質システム

安全／保安管理システム

P

P

A

D
C

A

D
C

認定保安管理規程
保安に係わる基本方針

CSR管理規程（付属書）
レスポンシブル・ケア管理
安全中期３ヶ年計画
重点施策
（全社）
↓
年間安全目標（全社）

保安管理システム
安全衛生方針↓安全衛生・保安管理目標／計画
環境・品質マネジメントシステム
環境・品質方針
環境目標・品質目標

CSRレポート20138

トピックス

2012年の実績
経営方針「安全ナンバーワン企業を目指す」を掲げ、安全ナンバーワン活動を展開してきましたが、なかなか思うような成果を残せていないのが実態でした。しかし、ようやく 2012年に、軽微な漏洩事故は 1件あったものの、従業員・協力
会社社員を含めた休業災害0件を達成できました。
今後も安全中期 3ヶ年計画（2013～ 2015年）の 成果目標“無事故無災害操業（休業災害 0件、異常現象 0件）”を達成するよう活動していきます。

▼活動トピックス………………………………………………………………………………………………………………
◎OJT/OFF‐JT（安全・教育推進者による活動）
2012年に安全・教育推進者を各職場に配置しました。
安全中期 3ヶ年計画（2013～ 2015年）重点施
策・OJT/OFF‐JTの強化として、事業所および職場の安全教育の推進とOJT/OFF‐JTの相互補完の推進を掲げています。
安全・教育推進者による安全オンブズマン活動（部署活動視察→意見交換）◎2012年安全ナンバーワン活動定期実行委員会
全員参加型の小集団活動である C A1（C h e m i w a yAnzen No.1）活動は、各部署単位で行っています。
毎年、優秀部署を選出し社長以下、役員が出席する本実
行委員会において表彰しています。
部署活動テーマとして「5S」、全社共通テーマとして「声掛け」を設定しています。
2012年実行委員長賞受賞部署

表彰部署の活動紹介～定期実行委員会の発表資料より～

審査員特別賞受賞（千葉工場 酸化エチレン製造課）

千葉工場 酸化エチレン製造課

「5S」
「声掛け」

四日市工場 酸化エチレン製造課「5S活動の継続と強化」

研究所 化成品研究室

9「5S活動の推進」
CSRレポート2013プラントの防災対策

地域対話質疑に応えて～2013.2.7

地域対話議事録より～＊RC（レスポンシブル・ケア）
千葉地区地域対話集会

関係者など、合計190名の参加をいただき、工場見学の後、レスポンシブル・ケアとは「化学物質を製造し、取り扱「プラントの防災対策」を担当しました。そして「企業の保う企業が化学物質の開発から製造、流通、使用、消費、廃棄

安・防災活動」に関するパネルディスカッション（当社はパまでの全ライフサイクルにわたって、環境や健康、安全面

ネラーとして参加）などが行われました。近隣住民の皆様の対策を行い、改善し、その活動の成果を公表する化学業と関係企業、行政機関と活発な意見交換が行われ、有意義

界の自主管理活動」です。

な集会となりました。

一般社団法人日本化学工業協会 R C委員会の千葉地区
R C委員会に加盟する、市原・袖ヶ浦・君津３市の石油化学

千葉県からは「千葉県の石油コンビナート防災対策」について発表があり、代表企業２社による講演のうち、当社は参加者の方々からいただいた当社に関わる質問と回答等の概略を下記に紹介します。

関係企業 19社の主催で『第９回レスポンシブル・ケア千葉
地区地域対話集会』が 2013年２月７日 (木 )に開催され、当社も加盟企業として参加しました。
近隣住民の皆様、市民団体、地域団体・学校関係者、行政

１．フレアースタック

黒煙の抑制についてフレアースタックは、工場内で発生した余剰ガスを燃焼による無害化後、安全に放出する装置です。燃焼口（煙突の上部）に蒸気（スチーム）を投入し、余剰ガスと空気との混合を良くし、完全燃焼させることにより、黒煙の発生を抑えています。
２．運転員の教育について
入社年次に応じた集合教育等
により、一定の技術レベルの確保を図っています。実際の運転を模擬的に体験するシミュレー
ション教育を導入しています。
３．津波対策の実施状況
津波、震災対応については行政からの通達などをふまえ、「地
震津波対応」（本誌 p .16参照）を行っています。

CSRレポート201310

トピックス

地球温暖化防止に向けた取り組み
パイプライン輸送によるCO2削減効果について
石油化学コンビナートは使用する原料や用役（蒸気、窒素

丸善石油化学 販売数量（2012年度実績）に占める
輸出、国内パイプライン輸送、国内船・ローリー他の比率

ガス、ユーティリティなど）がパイプラインで供給されるとともに製品をパイプライン輸送する形態が基本となってい
ます。

11％

販売数量（2012年度実績）に占める輸出、国内販売（パイ36万㌧

プライン輸送、船・ローリー他による輸送）の割合は右のグ

42％

ラフのとおりです。
パイプライン輸送では電力で輸送ポンプを動かします。

135万㌧

陸上輸送・海上輸送で一般に使用されるＡ重油、Ｂ・Ｃ重油、

47％

軽油に較べ C O２発生の割合（単位使用量あたり）が少ない

154万㌧

ため、船・ローリーなどで輸送する場合に較べて C O２発生
量で約34％（300トン）の削減効果があります。
（輸送距離を一律９㎞とみなし〈工場構内を除く〉、「省エ
ネ法・第 63条第１項及び第 15条第１項に基づく定期報告

輸出（2012年度）」を準用して計算しています。）

国内パイプライン輸送

国内船・ローリー他

丸善石油化学コンビナートパイプライン輸送図 （出典：石油化学工業協会HPより）
丸善石油化学コンビナート（千葉）オフガス

ポリエチレン〈高密度〉

1.1ジフル
オロエタン
アセチレン

ビニル
エーテル類

宇部丸善ポリエチレン

ポリエチレン〈低密度・直鎖状低密度〉
エチレン酢酸ビニル共重合樹脂
酢酸ビニルモノマー

電気化学工業エチレン

コスモ 石 油エチレングリコール

エチレンオキサイド

ナフサ
改質油

丸善石油化学エチレン
その他

千葉スチレンモノマー

スチレンモノマー

京 葉 モノマー

塩化ビニルモノマー

電気化学工業京 葉 エチレン

硝子

パークロルエチレン

JNC石油化学
プロピレン

旭

硝

子

ク

レ

ハ

塩化ビニリデン樹脂

ポリエチレン〈高密度〉

日本 ポリプロ

ポリプロピレン

JNC石油化学

オクタノールブタノール・イソブタノール

千葉ブタジエン工業

Ｂ-Ｂ留分

ポリスチレン

ABS樹脂
スチレン・ブタジエン共重合体

EDC

旭

エチレン酢酸ビニルエマルジョン

東 洋 スチレン

ブタジエン

ブチレン

丸善 石油化学

シージーエスター

DOP

宇 部 興 産ブタジエンゴムUMG ABSABS樹脂

電気化学工業ABS樹脂

セカンダリーブチルアルコール

メチルエチルケトン

ターシャリーブチルアルコール
エチレングリコール
モノターシャリーブチルエーテル

イソオクタン

五 井 化 成ジイソブチレン

パラオクチルフェノール

K H ネ オ ケム
トリイソブチレン
シクロペンタン
高純度ジシクロペンタジエン
ノルボルネン
DCPD系石油樹脂
C 5留分
分 解 油
改 質 油

ベンゼン
トルエン

日 立 化 成Ｊ

Ｓ

Ｒ

イソノナン酸

イソドデカン

メチルテトラヒドロ無水フタル酸
Ｊ
鹿

島

Ｓ

工

Ｒ
場

イソプレン

イソプレンゴムJSRクレイトンエラストマー

熱可塑性エラストマー

キシレン

（注）

11

はパイプで結ばれているものを示し、CSRレポート

2013

は海上輸送、タンクローリー等パイプ以外の輸送手段によるものを示す（調査時点は 2012年７月現在）。

節電への取り組み「省エネルギー推進」に伴う、全社活動の日常的に実施可能な「節電啓蒙・対応」について、事例を紹介します。
2012年の節電対応に引き続き、2013年も全社的に節より、地球温暖化対策にも寄与していることになります。
2012年の活動状況および 2013年の活動計画を下記に記載します。

電の啓蒙および対応を推進しています。節電を行うことに2012年活動状況＜全社＞

６．ノー残業デー徹底

１．執務室・会議室内等での昼休みおよび不使用箇所の消７．トイレ消灯

灯を全社的に徹底対応

８．チームマイナス６ %およびチャレンジ25による節電

２．冷暖房・電気給湯器の適切な温度設定の対応

対応（工場内複数部署）

３．省電力型複合機（事務機）への対応

９．夜間の空調停止による節電対応（工場内部署）

４．事務所窓ガラスへの遮熱フィルムの貼付け

10．緑のカーテン事業参加（両工場のみ実施）

５．クールビズの推進
2013年活動計画・実施内容……全社的な活動は 2012年と同様に対応しています。2013年は新たな活動も追加しています。
＜本社＞
１．上下２階のフロアを階段で移動
２．給湯の停止（４月～ 10月の省エネ活動期間）
３．トイレ温水の停止（４月～ 10月の省エネ活動期間）＜両工場（研究所含む）＞
１．緑のカーテン事業参加

2013年７月 千葉工場正門

両工場では自治体が推進している「緑のカーテン事業」に積極的に参加し、工場正門・事務所等にグリーン
カーテンを施しています。グリーンカーテンには、ゴーヤを植樹し、青々と茂る中、美味しそうな実を付け、関係社員等が食している状況でもあります。
２．自動力率調整器の設置を計画、消費電力を削減〈研究所〉

2013年７月
千葉工場執務室の消灯記録事例

３．霞コンビナートライトダウンキャンペーン参加
20時以降の間接部門の消灯を毎月１回実施〈四日市工場〉＜全体の活動＞
2012年以上に節電対応に向けた計画を立て、節電への意識向上を図っています。
（無駄な照明の消灯は、全社的に定着化されています。
）

2013年７月 四日市工場事務所
2013年７月 千葉工場
製造部署の節電・消灯実施事例
CSRレポート

2013

12

1

Chapter

CSRの推進当社は、企業使命・経営方針および行動基準（CC10）をCSRの活動方針としています。

▶１．企業使命・経営方針
企業使命とは、当社が良き社会の一員として存在、活動する究極の目的であり、常に追い求めるべき姿と考えます。その実現に向けて、経営の基本的方向を定めたものが経営方針です。
2005年12月に利益、顧客、安全、未来をキーワードとした経営方針を策定しました。

企業使命

経営方針

化学技術を基盤とし、くらしと産業の健全な発展に貢献する。

適正かつ安定的な利益を追求する。
安全ナンバーワン企業を目指す。
顧客に信頼される価値を創造する。
未来を見据えて変革し続ける。

▶２．行動基準（CC10）
CC10とは当社のステークホルダーのみなさまを、①お客様②地域の皆様③仲間（従業員）④すべてのステークホルダーに分け、それぞれに対する誓いとして策定した 10の行動基準です。
一人ひとりが、CC10に沿った業務活動を続けることにより、経済的責任はもとより、社会的責任を履行し、皆様の信頼を高め、企業として継続的に成長することができるものと考えます。

③私たちは、無事故・無災害操業を継続し、地域の皆様の安全と健康を守ります。
①私たちは、
高品質な製品を安定供給します。

④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、その声には真摯に耳を傾けます。

②私たちは、
付加価値の創造に絶えず挑戦します。

⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境づくりに貢献します。

⑥私たちは、
技術と知識の向上に日々努力します。
⑦私たちは、
お互いの個性・価値観・人権を尊重します。

⑧私たちは、地球環境への影響を可能な限り低減します。
⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示します。
⑩私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

13

CSRレポート2013▶３．CSR推進の体制
2007年４月１日付で「CSR管理規程」を制定し、CSRの推進体制を明確化しました。
具体的には、当社の CSR活動を「RC（レスポンシブル・ケア）活動」、「 RM（リスクマネジメント）活動」、社会貢献活動
等の「その他推進活動」の３本柱とし、その推進体制として、社長を委員長とする「CSR委員会」を、その下部組織として各事業所単位の「CSR小委員会」を設置しています。

CSR委員会

CSR推進室

決裁・報告

CSR
小委員会
（本社）

CSR活動

RC活動

RM活動

その他 推進活動

RCコードを包含した、全社、事業所、各部署で行われている業務全般
にわたる活動企業価値向上のための
全社的活動

＊環境保全

経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、その低減について全社的に行う取り組み＊化学品・製品安全＊コンプライアンス

（事務局）

CSR
小委員会

（千葉工場）

CSR
小委員会（四日市工場）

＊物流安全
＊保安防災
＊労働安全衛生＊認定保安＊社会との対話★RM活動にて確立された情報交換・連携＊経営トップキャラバン＊社会貢献活動＊CSRレポートの発行＊CSR広報活動（永続的な取り組み）

＊その他

＊安全管理
＊危機管理
（物流事故）＊情報セキュリティ

等★RC活動への展開

システムの実行も含む

相互連携▶４．CSR委員会の開催
2013年３月 26日、千葉工場において第 17回 CSR委員会が開催され、『 安全ナンバーワン活動の見直し』、『 安全宣言の改定』、『 CSR管理規程の改定』の３つの議事が審議され、すべて承認されました。
４月 23日には千葉工場において第 18回CSR委員会、５月７日には本社において第 19回CSR委員会が『2012年活動報告および 2013年活動計画』をテーマに開催され、審議の結果、新しい推進活動計画案の承認を除き、すべて承認されました。
具体的な議題は、＊『全体概要』………… 事業所共通活動＊『RC活動』………… 保安管理体系の見直し、各事業所のRC活動、認定保安監査結果＊『RM活動』………… 情報セキュリティ、コンプライアンス、重点取組法令の特定、コンプライアンスマネジメントシステム規程の改定、危機管理（カントリーリスク対応、物流事故）、安全ナンバーワン活動、
震災時の対応強化（ハード面、ソフト面）、重要リスクの見直し＊『個別案件』………… エネルギー管理委員会（省エネ活動報告）、内部統制（自己チェック結果）、
輸出管理委員会（実績報告）＊『その他推進活動』… 社会貢献活動の見直し（生物多様性の保全）でした。
CSRレポート

201314

CSRの推進▶５．リスクマネジメント
重要リスクの見直し結果について
現在、以下のリスクが重要リスクとして特定され、リスク軽減等が実施されています。
①コンプライアンス（永続的な取り組み） ②安全管理③危機管理（物流事故） ④情報セキュリティ

３年ごとに行っている R M活動の重要リスク見直しの結果、重要リスクとしての位置づけにはなりませんでしたが、新
たなリスクとして「首都圏直下型地震による本社機能喪失」が抽出され、審議の結果、主管部署が決定され実施することとなりました。
一方で、2010年度に重要リスクに特定されたカントリーリスクは、海外駐在員および出張者の生命安全確保を図る体
制・組織が構築され維持されていることから、主管部署による通常のリスク管理とすることになりました。
なお、その他のリスク項目の評価＊については、変更はありませんでした。
＊リスク項目の評価＝「リスクの発生の可能性と結果の重大性」に対する評価▶６．コンプライアンス
企業が守らなければならない法律の内容をグループ内に周知徹底することはコンプライアンスの基本となります。企業が関係する法律は多岐にわたりますが、当社は関係しうる全ての法令を一覧表化し、法令の改正や新規定などを管理して、周知徹底することにより、コンプライア
ンスを担保しています。
また、特に重要な法令については「重点取り組み法令」として一定期間ごとに抽出し教育を行うなど、コンプライア
ンスの一層の強化に継続的に努めています（右表参照）。

2013～ 2015年度

重点取り組み法令

１．製造物責任法（PL法）
２．独占禁止法・不正競争防止法・下請法
３．輸出関連法（輸出貿易管理令・関税法）
４．知財関連法（特許法・実用新案法・著作権法）
５．労働安全衛生関連法
６．消防法・高圧ガス保安法・石災法
７．化審法・PRTR法
８．環境関連法
９．温暖化防止関連▶７．情報セキュリティへの取り組み
当社の情報セキュリティは「情報セキュリティマネジメントシステム規程」を頂点としたシステム体系により統制され運用されています。
同マネジメントシステムでは P D C Aサイクルのうち特に C h e c k機能を有効に働かせることにより、情報セキュリティの継続的な維持・強化を図っています。情報セキュリティ強化策としてのIT施策面では、情報に関する全てのリスクに対し残存する脆弱性を毎年洗い出し、適切なセーフティガード（IT施策）を講じています。
また、管理面では社内情報システムのサービスレベルを半期ごとに評価し改善策を講じることで、システム全体の可用性の向上を図っています。
一方、セキュリティ意識の高揚のため、種々の従業員教育を計画的に実施しています。
また、定期的に意識調査のモニタリングを行い、教育の計画、規程類の見直しや、I T諸施策の実施計画に反映しています。セキュリティ意識の高揚は一朝一夕には実現できず、今後も教育とモニタリングを中心とした地道な活動を継続的に展開していきます。

15

CSRレポート2013▶８．内部統制（自己チェック結果）
内部統制の強化を目的に、C S R推進室主管で内部統制
チェックポイント（通常時、緊急時を考慮した気づき）に対する自己チェックを実施しました。
（ 対象者：本社・部室
長、千葉工場・部長、四日市工場・ライン課長）『気づきを促し改善に結びつけるよう行動してもらうこと』を期待した取り組みのため、合格点に達しなかった項目については改善に向け、創意工夫し対策に取り組

内部統制自己チェックポイント（抜粋）

むこととなりました。

▶９．地震津波対応
地震津波対策は、津波発生時の退避基準等などのソフト対応から停電を想定した非常用電源の増強などのハード対応までさまざまですが、行政からの通達や自衛防災訓練結果などをふまえ、内容を精査・見直しながら実行を開始しています。
○法対応＊特定屋外貯蔵タンク（危険物の最大数量1000KL以上）の浮き屋根改修＊配管の可撓性（曲げ・たわみ）向上

その他、今後、法改正により設備の耐震設計基準や地震津波発生時の措置基準等が見直された場合、都度対応する。
○自主対応

津波対応訓練2013.6.7[地震対策]＊設備の耐震性能の確認＊配管破損時の漏洩防止対策（電源喪失時のガス封じ込め等）[津波対策]＊津波発生時の退避基準の作成＊津波警報発令時の自衛防災組織招集基準の見直し＊保安施設などの被害防止対策[共通]＊自衛防災組織本部等の被災が予測された場合の代替場所の設定＊情報収集・連絡ツールの増強（衛星電話、防災無線など）＊非常用電源の増強＊救急非常用品の増強（非常食、防寒用具など）

非常用電源増強・
自家発電機（千葉工場）▶10．経営トップキャラバン
当社では、経営トップと従業員が直接意見交換する「経営トップキャラバン」を実施しています。
2013年３月には、千葉工場において社長、常務と製造各課の安全・教育推進者が参加し、活発な意見交換を行い、安全教育の現状とそこに内在する問題・課題を共有することができました。
なお、「経営トップキャラバン」のC S Rレポート未掲載分として、2010年10月～11月にもトップキャラバンが行われ、事業ポートフォリオの転換、製造ラインの安全ナンバー
ワン活動への取り組み、各課の課題・問題点等に関する意見交換を実施しました。

「経営トップキャラバン」開催

2013.3.28

経営トップキャラバンの経緯
第１回

2006年10月

全４事業所

延べ 73名第３回

2007年８月

本社

24名

第２回
第４回
第５回
第６回

第７回

2007年４・５月
2008年10月
2009年11月

2010年10・11月

2013年３月

両工場

研究所

44名
17名

千葉工場

18名

千葉工場

10名

研究所および両工場

28名

CSRレポート

2013

16

2

Chapter

お客様への誓い▶１．品質管理
当社では、2013年品質管理の方針・目標を下記の通り定めています。
千葉工場では1997年12月、四日市工場では1999年３月、研究所では2004年12月に「品質マネジメントシステ
ム」の認証を取得し、維持しています。
両工場および研究所では、品質マネジメントシステムの推進を図り、製品の安定供給と顧客満足の充実を目的に、システムの有効性改善を推進します。

●2013年 方針・目標《千葉工場》◆環境・品質方針

私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、地球環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を目的とし、以下の基本方針を定める。

この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。

１．環境、品質管理システムの適切な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向

2.
3.
4.

上を図る。

省資源・省エネルギー、環境汚染の予防および環境負荷の低減に努める。

環境、品質に関連する法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。

環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

◆品質目標

１．技術伝承のための教育推進

２．顧客・社会要求事項等の変化への対応
３．品質管理レベルの向上◆品質目標（部門ごと、抜粋）

１．部署内標準、手順書等の妥当性点検
２．化学物質管理への対応

３．品質管理レベル向上への取り組み推進
４．品質予防処置提案の推進◆パフォーマンス指標

１．部署ごとに実現可能な点検実施率を設定し達成率で評価する。

２．関係部署で化学物質管理の関係標準類を整備する。

３．部署ごとに実現可能な見直し実施率や検討項目数、資格試験合格者数を設定し達成率で評価する。

４．品質予防処置提案を工場全体で５件以上提案する。

《四日市工場》◆品質方針「ユーザーの満足する製品の安定供給」

私たちは、石油化学品および化成品の商品群を通じて産業、社会に貢献するために、「ユーザーの満足する製品の安定供給」に努める。これを達成する
ために品質マネジメントシステムの基本方針を次のように定める。

１． 顧客満足の向上を目指した品質マネジメント
システムを構築する。

２． 工場全員参加で品質マネジメントシステムの運用・維持に努める。

３． 品質マネジメントシステムの有効性の継続的改善に努める。

17

CSRレポート2013◆品質年間目標

１．品質トラブルの未然防止活動の実行継続

２．クレームゼロの継続

３．手順見直しによる合理性追求◆パフォーマンス指標

１．不適合・不適合品件数≦前年実績になっている。

２．クレーム件数ゼロ達成継続。

３．全社品質管理体系に基づく改善が図られている。

《研究所》
◆品質方針

◆品質目標

丸善石油化学株式会社機能化学品部／研究所

１．研究計画に示された各テーマの目標値の達成

は品質方針を以下のように定め、全組織員に周２．原材料管理強化

知するとともに、社外からの要求、その他必要

３．不適合品の低減に応じてこれを公表します。

４．検査・分析能力の向上

１．高品質な製品を安定供給する。

◆パフォーマンス指標

２．付加価値の創造に絶えず挑戦する。

１．月毎の進捗管理実施

３．法令を遵守し、誠実で正直に行動する。

２．原料納入仕様書の見直し100%

４．品質マネジメントシステムを継続的に改善

３．不適合品発生率

する。

前年度以下

４．検査精度の向上（新規検査導入含む）について２件以上●2012年 品質目標成果 （ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50〜89%） ★ ：未達成(49%以下））《千葉工場》

工場

部
門

工場・部門目標

パフォーマンス指標

実

績

評 価

１．
技術伝承のための教育推進
２．
品質管理レベルの向上

1－①部署内標準、手順書等の妥当性点検
1－②品質関連業務の洗い出しと伝承手順の検証
2－①品質管理パラメーターの総点検
１ 工程管理パラメーター上下限値や管理項目
２ 管理部門におけるベンチマークの設定検討

全19部署の達成度、92.2%

業務標準類の内容、管理方法等についての妥当性の点検を行う

内容や管理方法等についての妥当性の点検および必要に応じた是正を年間２件以上顧客情報の収集とその対応に注力したため、未実施★

主管する基準類の妥当性を点検および業務の技術伝承の方法について見直す環境品質作業標準の妥当性点検を２回以上、品質に関するユーザー情報の伝承手順の整備を行う

作業標準の妥当性点検２回実施、ユー
ザー情報・折衝記録作成、運用検討中★★

品質管理に係わる活動を総点検 「試験作業標準」見直しを含めた試験方法の妥当
しレベル向上を図る
性点検を 4件実施する任意の試験について、作業の全ての妥当性についてのレビューを４件実施した★★★

文書化されていない品質業務をリストアップし、計画的に技術伝承を確認する品質管理業務（文書化されていない品質関連業務の洗い出しと手順作成）の総点検を２件以上文書化されていない品質関連業務の洗い出しを行った。環境品質会計データについて、手順を作成した★★

教育・技術伝承体系の見直しの中で、品質に重要な影響を及ぼす業務を洗い出す

点検すべき手順書の抽出と３件以上の見直し

手順書の抽出および運転管理基準書を15件改定した★★★

担当者個人持ち業務マニュアルの教育資料化業務マニュアルの教育資料化を３件以上担当者が個人で持っている業務マニュ
アルの教育資料化を3件実行した

★★★

★★★

《四日市工場》
目標

パフォーマンス指標

品質トラブルの未然防止活動の実行
クレームゼロへの挑戦

実

績

評 価

不適合・不適合品件数≦前年実績（４件）

４件★★★

クレーム件数ゼロ達成継続

０件

★★★

顧客満足度≧前年実績【昨年度】優＝20社、良＝11社、可＝21社、改善＝3社、不可＝0社【今年度】優＝14社、良＝12社、可＝30社、改善＝1社、不可＝0社

★★

《研究所》
目

標

パフォーマンス指標

実

績

評 価

研究計画に示された各テーマの目標値の達成

月毎の進捗管理実施（部門連絡会議、グループミーティング）

各12回（進捗確認会議実施） ★★★

原材料管理強化原料廃棄率

対前年比で増加★

不適合品の低減不適合品発生率

前年度同等★★

検査・分析能力の向上

検査精度の向上（新規検査導入含む）について 2 件以上

4件

★★★

前年度以下
前年度以下

CSRレポート201318

お客様への誓い▶２．物流安全への取り組み●丸善石油化学物流安全協議会について
当社では、両工場での活動に加え、物流業務全般のより一層の効率化を図る目的で、当社および当社製品の輸送に携わっていただいている物流協力会社と共に「丸化物流会」を組織していましたが、2012年度から物流安全をメインテー
マとした、当社と物流協力会社15社からなる「丸善石油化学物流安全協議会」を新たにスタートさせました。
第１回の協議会は 2013年１月 28日に開催し、当社からは物流事故事例や化学会社事故事例を交えた安全に対する取り組み姿勢、および C S R活動推進体制・物流安全に対する取り組みを紹介しました。さらに、参加した物流協力会社の中の２社に安全活動の事例紹介をお願いし、他の物流協力会社の参考にしていただけたものと思われます。
2013年以降も物流安全につなげる会議として年２回開催していく計画です。
千葉工場・四日市工場からの製品出荷は、船出荷による海上輸送とローリー出荷等による陸上輸送および配管輸送があります。ここでは、海上輸送、陸上輸送における物流安全への取り組みについて紹介します。

化成品製造課ローリー出荷

物流安全への取り組み

丸善テクノサービス

野地 貞一グループリーダー

MEグループ

出荷のために取り扱う油種は 10種類、出荷用車両としては 200車以上が登録されており、タンクロー
リーで毎日 30車（土・日除く）の出荷を行っています。工場に出入りするタンクローリーには万が一の輸送時の事故に備えて、輸送関係者あるいは消防・警察等が事故時に取るべき措置や連絡通報内容を明記した
イエローカード（緊急連絡カード）を配布すると共に、常備していることの確認を行っています。また、コスモ陸上運輸安全
協力会に所属し、車両点検と出荷場所での安全パトロールなどを通じて、ローリー乗務員との相互理解を深めながら安全出
荷に日々取り組んでいます。

船舶物流安全への取り組み
製品課 箱崎 智則課長（写真上）／
コスモペトロサービス㈱ 海上グループ

四日市工場における取り組み
羽石 道徳さん（写真下）

船舶物流安全については、内航船舶作業標準・外航船舶作業標準・製品課
桟 橋 作 業 標 準 を 定 め 、コ ス モ ペ ト ロ
サービス㈱ 海上グループに業務委託
し行っています。強風・荒波時の離着
桟に船側、桟橋側のどちらにも損害を与えないように、風向・風力・波高の３点を常に念頭に入れて作業を行っています。

エチレン積込み用ローディングアーム接続作業風景

19

CSRレポート

2013

四日市工場

生産管理課

粉川 英治課長

四日市工場では、物流輸送への安心感の向上や「安全輸送連絡会」に改善の機会を設けて、お互いの信頼関係の強化に取り組んでいます。
また、2013年６月に実施した E O（酸化エチレン）の「ローリー間移送想定訓練」では、遠隔地でのトラブル発生を想定して携帯電話による緊急連絡訓練を取り入れ、情報伝達時間の確認と防災資機材の不備の抽出を行いました。
今後は、抽出された課題の解決と E O輸送に関わる運転手
全員に緊急訓練を体験させて、更なる物流安全の強化を図っていきます。

ローリー間移送想定訓練

▶３．研究開発（付加価値創造）「刺激応答性樹脂の固定化技術、金属回収技術」 ～第21回ポリマー材料フォーラム優秀賞を受賞～
2012年 11月１・２日、西日本総合展示場で「第 21回ポリマー材料フォーラム」が開催され、当社から吉田憲弘社員が参加しました。
今回のフォーラムでは、「技術立国

日本を支える高分子科学・技術」の主題の下に、招待講演 32件、ポスター発表 178件が実施されました。当社からは、新商品開発室の最新の研究内容（刺激応答性樹脂の固定化技術、金属回収技術）をポスターで発表しました。発表においては、新規材料に興味を示した質問が寄せられ、当社技術・製品に対する関心の高さが感じられました。フォーラム終了後、当技術がポリマー材料フォーラム優秀賞に選出されました。
表彰を受けた吉田社員（右）▶４．サプライチェーン全体に係る活動への取り組み
昨年はサプライチェーンへの取り組みとして、資材・工事等に関わる購買業務の合理化・円滑化のための重要ポイントを紹介しました。今年はCSR調達と製品仕様書について取り上げることとしました。

●CSR調達について
グリーン調達は購入先の決定の際に相手先の環境活動への取り組み状況を考慮して取引先を決める取り組みですが、C S R調達は環境問題だけでなく、コンプライアンス体制、労働問題への取り組み等を考慮して、原材料・製品の購入先を決定することをいいます。
サプライチェーン全体に対する活動の向上を目指して取引先から C S R体制の確立・向上が要求されています。当社のCSR管理体制が整って以降、主にメーカー・商社からのCSRアンケートに回答しています。内容は主に「国連グローバル・コ
ンパクト10原則」等に準拠したもの（「人権、労働、環境、腐敗防止」）となっています。
一方、当社も特定の購入先の CSRに関する取り組み状況を把握するためアンケート形式で実施し、特に問題点なく良好な状況にあることが確認されました。
また、社内のコンプライアンス教育において、新入社員に対し、「C C10（ケミウェイ行動基準 10）」、「公益通報者保護法に対応したホットライン（CC10ほっとライン）」等に加え、取引先からいただいたCSRアンケートの重要事項を抜粋し、説明を行っています。

●製品仕様書について
消費者基本法において「消費者に対し必要な情報が提供されること」、および「消費者の安全衛生の保護」の観点から、製品供給する際に必要な情報を提供することとなっています。
当社が提供する製品仕様書は、この２点を考慮してお客様に「正確な製品・サービス情報を提供」するため、以下の内容を記載しています。
・品質管理

・規格基準（試験項目、試験方法）

・サンプル提示有無

・納入条件（荷姿、表示項目）・デリバリー場所と納入方法

・ＱＣ工程図・輸送上の注意事項（ルート）・緊急時の連絡先 等▶化学物質管理情報
環境負荷物質等については、世界的に「化学物質管理の強化」が求められており、より高度な対応が急がれています。当社はルールを明確にして化学物質管理体制を構築しています。
▶品質管理
規格基準、納入方法が通常と異なる場合、本社、工場挙げての検討が必要となり、この部分の情報交換をお客様と円滑に行うことが重要になっています。品質 I S O規格に準拠した管理体制を維持し、さらに、お客様による定期・臨時の監査に積極的な対応を行っています。
CSRレポート

2013

20

3

Chapter

地域の皆様への誓い▶１．保安および安全衛生に係わる方針
千葉工場（研究所含む）および四日市工場は、経営方針の一つである「安全ナンバーワン企業を目指す」ならびに全社目
標の「安全安定操業の維持」をふまえ、労働安全衛生ならびに保安防災の確保に関する方針と、保安・安全衛生目標を設定
し活動しています。

●2013年 方針・目標《千葉工場》◆安全衛生方針
私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、無事故・無災害操業の継続を目的とし、以下の基本方針を定める。
この方針は、千葉工場に関わる全ての就業者に周知され、理解されるとともに、協力してその達成に努める。また、社外の要求に応じて開示する。
１．安全管理システムの適切な運用と継続的改善により、事故・災害の予防に努めるとともに、自主保安体制の強化と安全衛
生水準の維持向上を図る。
２．保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定し、適切なリスク低減措置を講じる。
３．保安および安全衛生に関わる諸法令および社内規則を遵守する。
４．安全衛生目標を設定し、これを定期的に見直す。
５．従業員の健康増進を図るとともに、安全で快適な職場環境の形成に努める。

◆安全衛生計画（重点ポイント）
・保安に関する危険源の低減
・現場力・保安力の向上
・CA１活動の推進
・OJT／OFF－JTの強化
・マネジメントシステムの合理化
・衛生管理・健康管理の推進◆パフォーマンス指標（抜粋）・保安に関する新規の危険源特定の抽出を新ツールで実施
新ツール確定・使用１回／年以上
・「なぜなぜなぜ」による自律的問題解決力の養成
実施率100％・小集団活動を通じた、自律型職「場」の形成
実施率100％・体験・実習型教育の実施 実施率100％
・工事安全管理システムを安全管理システムに統合を検討
実施率100％・定期健康診断における一般および特殊健康診断対象者の受診率および対象者への事後措置 実施率100％《四日市工場》◆保安方針「無事故・無災害の安定操業」
私たちは、「無事故・無災害の安定操業」こそが、四日市工場

１．自律的な保安管理体制の維持の使命と捉え、これを達成し継続させるために保安管理（保安・

２．設備・運転上の危機源の低減

安全衛生）方針を設定する。この方針は工場運営に係わる全員に

３．リスクアセスメント･HAZOPによる危険要因の特定と周知ならびに理解させて推進する。
１．無事故・無災害を継続的に達成するために、保安管理の強化と技術伝承を図る。
２．保安管理にかかわる法令並びに社内規程類を遵守し、危険源の特定や予防措置活動を通してリスクの低減を図る。
３．保安管理目標を設定して計画的に推進すると共に、その達成に努める。
４．定期的に社内監査並びに達成度評価を行い、保安管理システ
ムの継続的改善に努める。

21◆保安年間目標

CSRレポート

2013

対策◆パフォーマンス指標
１．自律的な保安管理システム円滑運用・改善
２．危機源低減について立案され、計画的に実行されている
３．危機要因が特定され、手順・安全対策に展開されている

●2012年 保安・安全衛生目標成果 （ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50～89%） ★ ：未達成(49%以下））《千葉工場（抜粋）》
安全衛生目標パフォーマンス指標

工場幹部パトロールによる危険予知活動の推進

工場幹部パトロール

作業の危険性確認と対応策の検討
過去トラブル事例の整理を行い、対策の再検証・課内再教育を行う

定期健康診断における一般および特殊健康診断対象者の受診率および対象者への事後措置実施

９回／年

実

績

評価

工場幹部パトロール ９回／年★★★

実施率100％検討を実施（達成度97.9％）★★★

実施率100％

課内教育の実施（達成度100％）★★★

定期健康診断受診率＝100％

定期健康診断受診100％達成

特殊健康診断受診率＝100％

特殊健康診断受診100％達成

事後措置実施率＝100％

事後措置実施100％達成★★★

《四日市工場》
目標

パフォーマンス指標

実

績

評価

自律的な保安管理体制の構築と運用

自律的な保安管理システムが確立され、運用されている

保安管理ミーティングの継続実施（毎月１回：計12回）を含め認定取得目標時の活動をほぼ維持できている

設備・運転トラブル防止活動の展開

設備・運転トラブル件数≦過去２年間平均

設備トラブル３件／運転トラブル１件

リスクアセスメント・HAZOPによる危険要因の特定と対策

全設備で危険源の特定が実施され手順・安全対策に展開がなされている

★★★

計４件

★

①製造部署トラブルDB活用によるHH抽出26件、RA13件の実績であり、安全対策工事を継続中。新設のラボEO反応設備に対するHAZOPを実施済②生産管理部署リスクパトロールによる危険個所の抽出と改善を実施中、過去の H Hを活用してリスクを再周知★★★

安全大会（千葉工場） 2013.5.20

安全大会（四日市工場） 2013.3.25

CSRレポート

201322

地域の皆様への誓い▶２．労働災害防止
また、社長の安全宣言に基づき、関係会社と協力会社を

当社は、経済産業省ならびに厚生労働省の告示に基づ
き、安全管理全般のシステムである「安全管理システム

含む全従業員で安全活動を行っています。

（千葉工場）」および「保安管理システム（四日市工場）」を

2011年は「東日本大震災」の影響で度数率・強度率が上改善し、保安防災ならびに労働安全衛生に関する諸目標昇しましたが、2012年は休業災害ゼロを達成しており、を掲げ、その目標達成に向けて推進しています。

さらなる継続を目指しています。

4.5
4.0

度数率

強度率
0.25

3.5
3.0

0.20

2.5
2.0

化学工業

1.5

0.15

当社

1.0

0.05

0.5
0.0

化学工業

0.10

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

(年)

0.00

当社
03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

(年)

※数値は暦年

労働災害による死傷者数

度数率＝

強度率＝

延実労働時間数

×1,000,000

労働損失日数延実労働時間数＊対象：千葉工場および研究所、四日市工場＊出典（化学工業）：平成24年労働災害動向調査（厚生労働省）

×1,000▶３．設備災害・事故の防止
社長は、年頭挨拶等において従業員に安全確保ならびに法令遵守に関する指示を行い、社長以下役員による工場の安全査察や本社による認定保安監査により、実施状

良を未然に防いでいます。
更に、日常のパトロール点検により設備不良箇所を早期に発見し、的確な処置を行っています。

況について巡視・点検を行っています。
千葉工場は高圧ガス保安法ならびにボイラーおよび圧力容器安全規則に基づいた認定事業所として、四日市工場はボイラーおよび圧力容器安全規則に基づいた認定事業所として、自主保安活動を展開しています。
設備の新増設・変更時には事前に安全性評価を行うことにより、安全を確保しています。また、設備の検査結果に基づく計画的な保全を実施することにより、設備不設備災害件数

23

年

2008

2009

2010

2011

2012

件

0

1

0

2

1

CSRレポート

2013

安全査察（千葉工場）
2013.5.28

▶４．安全管理システム
千葉工場（研究所含む）では、CSR管理体制の下に、保認定基準と共に、ボイラー一圧認定要領、OSHMS（労働安および安全衛生部分を含めた「安全管理システム」を構

安全衛生マネジメントシステム）の要求事項を盛り込んで築し、工場の保安水準の維持向上を図っています。

います。
また、四日市工場においても同様の管理システム「保安改善事例として、リスクアセスメントの充実、安全監査

管理システム」を運用し、保安および安全衛生の維持向上の見直し、監査員のレベルアップ等を推進しています。

に努めています。

「安全管理システム」の要素としては、高圧ガス保安法
・安全衛生方針・安全衛生目標
・安全衛生計画

Plan
工場長による見直し

・保安管理体制・危険源の特定・運転管理、設備管理
・変更管理
・教育訓練
・緊急事態への対応

Do

ActionCheck

安全管理システムの各ステージ（P D C A）に組み込まれている代表的な項目を記載し、システムの基本的構成である「PDCA」サイクルをイメージした図です。

▲

・調査および評価・内部監査
・本社の監査安全管理システム要素①高圧ガス認定基準②ボイラー一圧認定要領③OSHMS要求事項▶５．防災・安全コスト
当社では、事業活動における安全維持コストを把握し、②防災体制人件費および運営費は高圧ガス装置10％、第効果的な安全への取り組みを推進するため、2003年度

一種圧力容器・ボイラー類10％、危険物・消防関係

より防災・安全会計を導入しています。

30％、石油コンビナート等災害防止関係50％に配分

2012年度の実績集計の結果、防災・安全投資額は約し計上しました。

２億円、費用は約６億円です。集計方法は以下の通りです。

③人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の①減価償却費は2003年度以降の投資額に対し９年の定合計を、2013年３月31日在職の従業員数で除したものとして算定しました。

額償却により計上しました。

●防災・安全コスト（単位：百万円）

防災・安全コストの分類

保安防災コスト

主な取り組み費

2012年度
用

投資額

費

用

高圧ガス装置

14

34

7

33

第一種圧力容器・ボイラー類

－

30

－

32

危険物・消防関係

8

159

108

172

石油コンビナート等災害防止関係

－

117

－

124

その他の防災小
労働安全コスト

2011年度
投資額

計

労働安全維持運営費

1

34

27

35

23

374

142

396

68

79

42

87

管理活動コスト

化学品安全、
任意・官庁関係団体会費、保安安全マネジメント

－

124

－

133

社会活動コスト

情報公表のためのコスト

－

1

－

1

91

578

184

617

合

計

合計額は四捨五入値
CSRレポート

201324

地域の皆様への誓い▶６．リスクアセスメント
千葉工場（研究所含む）および四日市工場においては○リスク改善提案制度とは保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定・評価

当社では「リスク改善提案制度」を設けています。こし、対策を取ることによってリスクを低減し、未然に事れは、従業員が日々の作業の中で、こうすればより安全故の発生を防止しています。

に作業ができると思われること等を具体的な対策を含め提案するものです。

リスクアセスメント体系

このような気持ちで、現場作業を行うことは、集中力が高まり、自分の職場を自分達で改善しようという連帯

危険源の特定感も生まれます。

工場は、既存の施設および作業等に潜在する危険源を特定し、改善を講ずることにより
人的・物的災害の発生を未然に防止する。

危険源の特定の二つの柱

保安に影響を与える
危険源の特定提案・採用件数

安全衛生に影響を与える
危険源の特定年

二つの視点からのアプローチ
プロセス
（運転）

プラント
（設備）

設備のリスクアセスメント

作業（安全衛生）

2008

2009

2010

2011

2012

提

案

73

55

21

28

19

採

用

63

47

18

20

17

労働安全リスクアセスメント

改善後

改善前
リスク改善提案制度の一例

圧抜き弁を
取り付けた
ポンプの出口《 ウィルデンポンプ
吐出に圧抜き弁取付》
廃液回収に使用するウィルデンポンプ（エアー駆動式ダブルダイヤフラム）の改善。
使用後のウィルデンポンプ出口側のホース取り外し時に残圧による飛散防止として圧抜き用ノズルおよび弁を取り付けた。

千葉工場

ポンプの
出口

取り付けた
圧抜き用
ノズル・弁

改善前
リスク改善提案制度の一例《 ブライン切替作業時のステージ設置によるリスク低減化 》
ブライン（冷凍機の冷媒）バルブ切り替え操
作時に足場の悪い配管上で操作するので滑って転落の恐れがあるため、高所作業（バルブ操作）の足場を確保した。

四日市工場

25

CSRレポート2013

ステージ設置前

改善後

ステージ設置後▶７．防災体制
事故・災害発生時、千葉工場（研究所）および四日市工
場では、工場長をトップとした自営防災組織を編成し、初公設消防との防衛隊訓練（千葉工場） 2013.4.23

期防災措置を行います。
休日・夜間を含め、これらの防災組織を速やかに立ち上げ、有効に機能させるため、訓練を定期的に実施しています。また、両工場ともコンビナート共同防災隊と連携した防災訓練を定期的に実施しています。
第1、第２、第３の三つのコンビナートで形成されている四日市コンビナートには、各々共同防災隊を持っており、その３隊の発災時における初動対応および連携を目的とし共同防災３隊合同訓練（四日市工場）2013.5.22

た消防訓練を2013年５月22日に当社四日市工場を発災場所と想定し実施しました。

▶８．特工六区町会情報交換会
千葉工場では、毎年４月から５月にかけ地域の町会(六町会)ごとに情報交換会を開催しています。
本年は、工場の定期整備を行うところであり、その整
備にまつわる地域への影響（装置の安全対策、フレアー
スタックの状況、交通量増加等）について、説明、協力をお願いし、有意義な情報交換会となりました。
＜六区町会・町会長より＞［プラントの防災対策］について

プラントの防災対策は多重防御の思想に基づき、独立防護層「多重の防護」
にて安全対レスポンシブル・ケアの目的は、自主的に「環境、安全、健策を実施している。
康」を確保し、活動の成果を公表し、社会とのコミュニケー
多重の防護とは、
独立防護層で事故を未然に防ぎ、また拡大を防ぐもので、８つの多層ションを行うことと定義され、特に外部との対話が重要です。 （①～⑧まで）で構成されている。
この集会はコンビナート企業（会員企業 19社）
がRC活動の①プロセス設計一環として、地域自治会、市民団体、行政（千葉県、市原市）と本質的な安全対策の検討（同じ量を作るのに、より滞留量少なく、
圧力低く、
温度低く
の対話に重点を置き、東日本大震災を受け保安・防災活動をすること）
でリスク減少を図る。
メインテーマとして 2013年２月７日に開催されました。
②プロセス制御
運転員が計器室で運転状況を監視する。
計器室においてプロセス値が設定値から逸脱した場合に運転員が対応する。
第９回 RC千葉地区③運転員による対応
この操作・対応は日常からの技術伝承（教育）が非常に重要であり、教育はシミュレー
地域対話集会
ションにて訓練を常時実施している。
岩崎町会長 井村 正之④安全インターロック（緊急停止システム）
運転員が対応するだけの時間がない場合に作動する。
緊急時に自動的にプラントを停止するシステムで、
例えば「地震計連動一括停止システム」
が作動して運転を停止する。
＜対話集会の企業発表を聞いて＞⑤物理的防御（系内)
文章・発表での防災対策は完ぺきであり、感心しました。
圧力逃し弁の過圧防御システム等で、設定値以上で弁が開き、余剰ガスをフレアース
心配なのは社員教育であり、技術の伝承をいかに行っていタックへ放出し機器損傷を防ぐ。
くかが、
経営方針としても最重要課題と思いました。
⑥物理的防御（系外）
全国の事業所事故の大部分は製造部署の対応・操作が原因
防液堤等で液漏洩の拡散を防ぐ。
その維持管理を行う。
⑦プラント内緊急対応計画
で発生しています。
外部の人間はこの部署の技術力を最も懸事故発生時の自衛防災組織の対応を標準化（訓練を繰り返し、
有事に備える）し、それ念しており、更なる知識、
技術力の向上を望むところです。
らに基づき自衛防災組織、五井共同防災（コンビナート25社）、
京葉臨海中部地区共同防
また、防護壁、構内にある無数の配管およびパイプライン
災（6社）とそれぞれに共同訓練を行う。
の保守点検について、どのように実施しているのか説明がほ⑧地域防災計画
しかったと思います。概略ですが、具体的な発表内容は以下
千葉県石油コンビナート等防災計画等、
事故発生時の行政当局と事業所の連携等を定め有事に備えている。
のとおりでした。

CSRレポート

2013

26

4

Chapter

仲間への誓い
▶１．人事制度の基本と人材育成
人事制度は単に社員を処遇するためのしくみであるだ

こうした一貫性・納得性・透明性を確保した仕組みと運けでなく、経営戦略を支援するためのシステムとして、事用により、社員一人一人のモチベーションが高まり能力を業経営と密接にリンクしています。当社が置かれている環最大限発揮して、会社とともに成長することを目指してい境の認識と将来への展望を踏まえた上で、当社の長所をさます。

らに伸ばしながら、活気あふれる組織風土への変革を促進

企業と社員がともに成長していくためには、人事制度とするために、「職務をベースとした成果型の人事制度」を基

ともに社員の育成が重要なことは言うまでもありません。

本理念として、以下の三つの制度を中核に構成しています。

当社では研修体系を充実させるとともに、ジョブローテー①仕事の役割に基づく職務バンド制度②わかりやすく納得感のある評価制度

ションの実施や OJT、社員が自己研鑽を主体的に行う環境作りなど様々な角度からの育成を実行しています。

③役割と成果に応じた給与制度

仕事の役割に基づく
職務バンド制度

わかりやすく納得感のある
評価制度

透明性
一貫性
納得性

育成プログラム

役割と成果に応じた給与制度戦略的採用と多様な雇用形態

当社の成長と社員一人一人の成長＜ 期待される社員の人材像 ＞○分野を問わず＊会社に対する貢献意欲が高く、課題達成指向の強い人材＊組織依存意識を持たない、目的意識の高い自律型人材＊専門性に富んだ市場価値のある人材○攻めの分野では＊創造性と機動力に富んだ付加価値創造型人材○守りの分野では＊確実性と責任性を持つ熟練型人材
27

CSRレポート2013▶２．研修体系

当社の研修プログラム
は「OJTプログラム」「ステップアップ・プロ
グラム」「スキルアッ
プ・プログラム」「ライフプランセミナー」「社
外派遣・留学プログラ
ム」の５つによって構成されています。
2010年度には、自己啓発プログラムの充実を図るために「スキルアップ・プログラム」に
e‐ラーニングを加え、定年退職後の生き方・働き方といったライフ
キャリアプランを早期に策定するために、「ライフプランセミナー」にキャリアデザイン研修を導入しました。
また、2012年度から「ステップアップ・プログラム」に職長準備教育を正式に組み入れました。これは入社９年目～13年目の工場勤務の社員を対象とした、職長教育に進むための前段階の研修です。この他、技術教育の内容の拡充という目的のもと、工場勤務だけでなく、研究所や本社勤務の社員を対象とした技術教育研修も実施しています。
経営シミュレーション研修 2012.11.14〜15▶３．資格取得状況
当社では、環境負荷低減を推進し、安全・安定操業を実す。たとえば当社において欠かすことのできない資格の一現するために従業員の公的資格取得に積極的に取り組んでつである高圧ガス製造保安責任者に関しては、社内講師にいます。また、法定選任資格のほか、業務資格に関連するよる講習会の実施や関係協会が行っている講習会の受講を

資格取得を自己啓発という観点からも推進・支援していま補助する等の取り組みを行っています。

（人）

2011

2012

2013

危険物取扱者（甲種）

227

216

210

公害防止管理者（全体）危険物取扱者（乙種）

999

966

1069

公害防止管理者（水質）

37

37

34

高圧ガス製造保安責任者（甲種）

119

120

122

公害防止管理者（大気）

34

35

34

高圧ガス製造保安責任者（乙種）

375

366

360

公害防止管理者（ダイオキシン類関係）

12

13

13

ボイラー技士（特級）

21

25

26

公害防止管理者（一般粉じん）

1

1

1

ボイラー技士（１級）

271

269

250

公害防止管理者（振動関係）

※１

1

1

1

ボイラー技士（２級）

559

559

540

公害防止管理者（騒音関係）※１

2

2

2

第一種衛生管理者

249

245

242

0

1

1

第一種作業環境測定士

27

30

31

ISO内部監査員

310

326

343

エネルギー管理士

43

42

46

ISO審査員補111

計量士（環境）35

4

特別管理産業廃棄物管理責任者

7

8

7

公害防止管理者（主任管理者）

2011

2012

2013

87

90

87

※１ 公害
（振動関係）
・公害（騒音関係）は、旧制度での取得。現在は、公害（騒音・振動関係）。 ※２ 全て６月時点のデータです。
（役員、再雇用者除く）※３ 資格取得者人数には資格試験合格後、免許申請中または申請準備中の者も含まれます。
CSRレポート201328

仲間への誓い

ワークライフバランスの実現
人事総務部

宍戸 綾子

当社には「育児短時間勤務」と「育児等フレックスタイム勤務」という制度があります。
私は「育児等フレックスタイム勤務」の制度を▶４．次世代育成支援策

利用することにより事情に合わせて勤務時間を調整し、子育てをしながらでも働くことができ次代の社会を担うすべての子どもが健やかに生まれ、かつ育成されています。

る環境の整備を図るため、地域や職場において次世代育成支援対策が平日は主人が出勤前に子供を保育園へ預けに行くため私は先に出勤し、帰りは私が早めに退推進されています。当社においても、次世代育成行動計画を策定し、仕事と育児が両立できる職場環境の醸成に積極的に取り組んでいます。
育児休業制度と並び、短時間勤務や子の看護休暇、フレックスタイ

社して保育園へ迎えに。夜はなるべく家族団らんの時間を持てるように心がけています。

育児時間を確保しながら働くことができるのム制度などを充実させることで、仕事と育児の両立を希望するすべて

は、会社の制度が整っていること、そして何よの従業員が、育児休暇を取得し、取得後は職場復帰しています。

りも職場の方々のご理解とご配慮があるからでまた、ワークライフバランスの観点から、週に一度のリフレッシュす。予定どおりに仕事が進まない時などは協力

デー（ノー残業デー）の設定や、超過勤務削減への取り組みを行ってしていただくことも多くあり、周囲の方々や働きやすい環境には大変感謝しています。

います。

「育児等フレックスタイム勤務」制度のほかにも、ワークライフバランスの実現をしやすい

子育てしやすい環境の整備

制度や取り組みが当社にはあるため、子供が成長

短時間勤務 育児フレックスタイム
子の看護休暇 超過勤務削減

しても仕事と家庭との両立を図ることができ、安育児休業制度

次世代育成計画の作成

心して働くことができると思います。

育成支援策の啓蒙（研修、福利厚生ガイド等）▶５．障がい者雇用状況
現在、本社・千葉工場（研究所）・四日市工場・関係会

2013年度から法改正により法定雇用率が2.0％に引上げ社において障がいを持つ方がその能力と適性を生かしながられていますが、2013年６月１日現在の雇用率は1.95%

ら健常者とともに業務に精励しています。

と、わずかではありますが下回っています。
今後も、法の要請に従って障がい者雇用

＜障がい者雇用率推移＞
2007 年2008 年2009 年

2010 年

2011 年

2012 年2013 年

2.12％

1.98％

2.13％

1.61％

1.81％

1.78％

1.95％

を促進するとともに、障がい者も生き生きと働くことができるよう、職場環境の整備
や従業員の啓蒙に一層努めていきます。

平成 19年 1月に期中入社しました新谷裕佳です。現在は保安総務課で購買・会計・勤怠を担当し、酸化エチ

レン製造課を兼務しています。

入社当時、四日市工場において障がい者（聴覚障がい者）雇用は、私が初めてのケースであり、当然当社従業員の方々にとっても障がい者の対応は初めてでした。そんな中で課内の人たちと私を取り巻く方々は、少しでも理解しようと努力してくれ、私も自分ができる最大限の工夫と努力をしてきました。
四日市工場
保安総務課

新谷 裕佳

ただ、数年間は障がい者に対する理解がなかなか得られず、意思の疎通が難しい場面もあり、正直辛い思

いをしたこともあります。しかし、障がい者と健常者とのリスクの差は絶対に埋められることを信じ、「 積極的なコミュニケーション」と「責任感」を持って仕事に取り組み、その積み重ねと周囲のサポートもあって、今は楽しく業務と向き合っています。

▶６．再雇用制度
当社では健康で就労意欲のある方には、60歳の定年後も2013年６月１日現在、再雇用者（エルダー社員・嘱

引き続き再雇用という形で、経験と知識を生かしていただ

託）は118名で、定年退職者の多くが再雇用され、生き生けるよう制度を構築しています。

きと各職場で活躍しています。

29

CSRレポート2013▶７．健康管理
当社では、従業員がより健康に働けるように、定期的な健康診断や産業医、健康管
理室スタッフ等による日常的な健康指導の他、さまざまな取り組みを行っています。
千葉工場健康管理室の産業医、スタッフ●健康講話の開催ものです。2012年度は67チームが参加し、上位入賞チームには賞品を目的として、定期的に外部講師等にケーションが深まった等の意見が従業員から寄せられています。

当社では、従業員の健康意識の高揚が授与されました。イベントを通じて歩く習慣がついた、コミュニ

よる健康講話を開催しています。
●禁煙活動への取り組み

千葉地区事業所においては、2013
年３月に外部講師の方をお招きし、「ストレス解消

ヨガでリラックス」

社会的にたばこの害について問題

千葉工場 ヨガ教室 2013.3.13となっており、当社でも社内での完と題して講話を開催しました。当日は、全分煙化を実施しています。また、約80人の従業員が参加し、話を聞く

健康管理室では、従業員の喫煙率をだけでなく実際にヨガのポーズを体験

下げるための様々な取り組みを実施しました。

しています。安全衛生委員会を通じまた、新入社員に対しては、産業

た、たばこによる健康障害について

医、健康管理室スタッフから、社会人の啓蒙活動や、世界禁煙デー・禁煙

生活を始めるにあたっての健康面の注
意点について講話を行っています。

千葉工場 新入社員産業医講話
2013.4.2●メタボリックシンドローム対策（ウォーキングイベントの開催）

生活習慣病からくるメタボリックシンドロームが社会的に問題となっていますが、当社では、30～40代の従業員の肥満割合が比較的

2013年の世界禁煙デーに合わせて開催したたばこについての座談会

週間に合わせた禁煙活動等に取り組んでいます。2013年の世界禁煙デーでは、産業医、健康管理室スタッフ、喫煙者、禁煙成功者を交えてたばこについての座談会を開催しました。座談会では産業医からのアドバイスの他、禁煙成功者からユニークな禁煙方法の紹介などもありました。また禁煙週間の初日と最終日の２日間は全社で社内禁煙日を設けました。

高い傾向となっています。そのためメタボリックシンドローム対策の一つとして、「ケミウェイLet'sウォーキング」と題したウォーキン
グイベントを全社に展開しています。

●日常的なメンタルヘルスケアへの取り組み

当社では、従業員のメンタルヘルスケアとして、「こころの健康診

同イベントは、従業員が４人１組のチーム断」としての全従業員に対してストレスチェックテストを実施していを作り、約150日のイベント期間中にチームます。また、社内の健康管理室において従業員のメンタルヘルスを含メンバーで協力し設定コースの踏破を目指す

む相談を受けるとともに、外部メンタルヘルスサポート機関（EAP）と契約し、定期的に社内で外部カウンセラー（臨床心理士）によるカ総合１位となった「まだまだ現役」チーム。期間中、チームで約10,350㎞を歩きました。賞品は血圧計でした。

ウンセリングを受けられる体制をとっています。

▶８．レクリエーション活動
当社では、心身のリフレッシュや職場内の親睦を図ることを目的として、従業員およびその家族を対象としたレクリ
エーション活動を実施しています。
●本社地区では、2012年のバーベキューや子どもを対象にスイカ割りなども行い、大人フィールドで行われたプ

ポーツイベント等も実施しており、2013年はソフトバレーボー

も子どもも楽しい一日を過ごしました。また、例年職場対抗のス

８月８日に QVCマリン

ル大会を実施しました。

ロ野球のナイター観戦を実施し、従業員とその家族67名が参加して迫力あるプレーを楽しみました。結果は延長の末引き分けでしたが、最後まで見ごたえのある試合でした。

●千葉地区では、2013年７月 に 、従 業 員 と そ の 家 族 で九十九里浜の片貝海岸へのバ

スレクリエーションを実施し、従業員とその家族約 170名が片貝海岸でのバーベキュー 2013.7.30

参加しました。当日は海岸で●四日市地区では、2012年度に春・秋２度に分けてレクリエー

ション活動を行いました。春は従業員主体で湯の山温泉にて懇親会（37名参加）を実施し、秋は従業員とその家族を含めた活動として、四日市スポーツランドにて、アスレチック＆バー
ベキュー（従業員家族含み37名
参加）を楽しみました。

秋のバーベキュー 2012.10.27

CSRレポート

2013

30

5

Chapter

すべてのステークホルダーへの誓い▶１．環境管理2013年の環境方針・環境目標を下記のとおり定めています。1999年12月千葉工場、2001年12月四日市工場にて、「環境マネジメントシステム」認証を取得しました。
なお、千葉工場では2007年12月に「環境マネジメントシステムと品質マネジメントシステム」を統合、「環境・品質方針」を設定し、継続的改善に努めています。
両工場、研究所ともにマネジメントシステムの更なる推進を図り、日々積極的な活動を推進しています。

●2013年 方針・目標《千葉工場（研究所）》◆環境・品質方針

私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、地球環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を目的とし、以下の基本方針を定める。

この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。

１．環境・品質管理システムの適切な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向上を図る。

２．省資源・省エネルギー、環境汚染の予防および環境負荷の低減に努める。

３．環境、品質関連に関わる諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。

４．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

◆環境目的・目標

１．環境不適合・異常の発生の抑止
２．省エネルギー計画の達成
３．廃棄物の適正処理

４．産業廃棄物管理の徹底（動力課汚泥含む）

５．ベンゼン、その他炭化水素の大気放出量の削減
６．製造以外の環境負荷低減への貢献

７．①EMS教育、②緊急時対応訓練、③内部監査検出力の適正な強化
８．予防処置提案（改善のための提案）の提出◆パフォーマンス指標

１．工場全体で、環境不適合・異常の発生件数６件以下
２．エネルギー管理委員会の目標

３．動力課汚泥、AK課汚泥、EO課汚泥2010年度比100%以下、産廃排出量2011年（暦年）比100%以下

４．ベンゼンは敷地境界で環境基準値以下とする改善提案
５．炭化水素削減提案、工場10件以上

６．各部署環境負荷低減策２件以上の実施

７．①各部署２回以上、②各部署１回以上、③監査直前のフォローアッ
プを計画実施８．工場全体で10件以上《四日市工場》◆環境方針「地域および環境との調和」

私たちは、四日市市霞コンビナートに立地する化学品製造工場として、「地域および環境との調和」を工場運営の最重要課題の一つとして位置付け、事業活動を推進する上での基本方針を定める。この方針は、従業員に周知するとともに、社外からの要求、その他必要に応じて公表する。

１．環境に関する法令および工場が同意するその他要求事項を遵守し、環境保全に努める。

２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の事項を環境管理重点テーマとして掲げ環境汚染の予防を図る。

①エネルギー・資源利用の効率化②廃棄物の適正管理

３．具体的な環境目的および目標を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努める。

４．内部監査などを通じて、環境マネジメントシステムの継続的改善に努める。

31

CSRレポート2013◆環境年間目標

１．エネルギー原単位の向上

２．環境負荷の適正な管理と低減
３．環境トラブルの防止継続◆パフォーマンス指標

1-1．環境変化に伴ったエネルギー原単位が確実に把握されている

1-2．EO原料原単位≦計画予算値

2-1．省エネ意識の定着と改善が図られている

2-2．廃棄物原単位≦対前年値になっている

３．環境トラブルゼロ継続

●2012年 環境目標成果（ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50〜89%） ★ ：未達成(49%以下））《千葉工場》
目標

パフォーマンス指標

実

績

評

価

環境関連法・自主基準等の遵守による環境トラブルの防止

環境不適合および環境事故・異常報告書、年間5件発生で目標達成
報告件数６件以下

工場エネルギー原単位の低減による地球温暖化抑制

12年エネルギー管理委員会報告で11年度の結果が目標値以上

エネルギー原単位17.5GJ／エチレン換算千トン
前年度比103%で悪化

炭化水素類の大気放出抑制

炭化水素類の大気放出抑制策10件以上抑制策13件実施、目標達成★★★

産業廃棄物、排出量と埋立量の削減

排出量10,447ｔ以下
埋立率２%以下

排出量9,766tで達成
埋立率0.73%で達成★★★

排水汚泥類排出量の削減（2011年度の評価）

動力課
AK課
EO課

動力課：0.986kg/製品換算トン
AK課 ：稼働停止中
EO課 ：3.527g/製品換算トン★

製造以外での環境負荷低減への貢献

全部署、環境負荷低減策の実行２件以上

各部署とも２件以上の提案実施
全部署で58項目★★★

EMS教育・訓練の充実

部署ごとに２回以上の教育と、１回以上の環境緊急事態への対応テストを実施

全部署計画どおり実施した★★★

1.295kg/製品換算トン以下
5.200kg/製品換算トン以下
3.458kg/製品換算トン以下★★★
★

《四日市工場》
目標

エネルギー原単位の適正管理

環境負荷の適正な管理と低減化

環境トラブルの防止継続

パフォーマンス指標

実

績

評

価

環境変化に伴ったエネルギー原単位が確実に把握されているエネルギー管理委員会にて適正報告し承認済★★

EO原料原単位≦販売計画予算値

エチレン原単位：対予算98.7％
酸素原単位：対予算99.4％★★★

省エネ意識の定着と改善が図られている

日常点検による作動不良トラップの補修・交換を実
施済★★★

廃棄物原単位≦対前年値

0.10％（昨年0.14％）★★★

環境トラブルゼロ継続０件★★★
※AK＝アルコールケトン

EO＝酸化エチレン

千葉工場

四日市工場
CSRレポート201332

すべてのステークホルダーへの誓い▶２．環境負荷の状況
以下の図表は、2012年度の当社事業活動における資源投入および製品の生産、製品の研究開発・製造・物流等において発生する排出物量および環境保全について概観したものです。
千葉工場（研究所）および四日市工場では、環境マネジメントシステムの効果的な運用、省資源・省エネルギー、リサイクルの一層の推進等を通じて、今後も環境への負荷低減に努力していきます。

製

総エネルギー投入量（原油換算、千KL）
千葉工場

999

四日市工場

16

四日市工場

四日市工場

総エネルギー投入量（原油換算、千KL）

総物質投入量（千t）
千葉工場

品（千t）

千葉工場

ナフサ
他購入品

3,298
107

エチレン

66

他購入品

57

水資源投入量（水使用量・海水除く、千t）
千葉工場

18,159

四日市工場

1,013

千葉工場

999

四日市工場

16
242

千葉工場

節約効果 3,298
ナフサ
他購入品
107

四日市工場

エチレン

66

他購入品

57

86

COD

全窒素
全りん

18,159 54t
1,013 31t

PRTR物質等

89

74製

他製品

品（千t）

千葉工場
四日市工場
CO2排出量 1,991千t
SOX排出量103t

NOX排出量

815t

ばいじん

20t

1t

工場排出

242

節約効果

86

9,178t

直接埋立

344t

リサイクル

6,221t

1,006
1,387

酸化エチレン

89

他製品

74

CO2排出量 1,991千t
SOX排出量103t

NOX排出量

815t

ばいじん

20t

PRTR物質等

307t

廃棄物排出

PRTR物質等水域排出
3t

12t

エチレン
他製品（BTX他）

大気排出

実収入効果

廃棄物排出

水域排出

四日市工場

1,387

酸化エチレン

PRTR物質等 環境保全効果
307t （百万円）

総排水量
3,559千t
・海水除く、千t）
水資源投入量（水使用量
千葉工場

1,006

大気排出

環境保全効果（百万円）
実収入効果
総物質投入量（千t）

エチレン
他製品（BTX他）

3,559千t

工場排出

COD

54t

直接埋立

344t

全窒素

31t

リサイクル

6,221t

全りん

1t

PRTR物質等

3t

PRTR物質等12t

総排水量9,178t▶３．地球温暖化対策「地球温暖化対策の推進に関する法律」（温対法、1998年に公布、2008年に改正）に基づく、当社の事業活動により排出される温室効果ガスの量を定期的に調査・把握し、国に報告しています。
・亜酸化窒素事業活動における省エネルギーの推進を行うとともに、二酸化炭素以外の温室効果ガス（メタン（C H 4 ）（N2O）・ハイドロフルオロカーボン（HFC）
・パーフルオロカーボン（PFC）
・六フッ化硫黄（SF6）についても定期的に分析を行い、把握しています。
当社の温室効果ガスの 2012年度排出量は下記の通りとなっています。
●エネルギーの使用に伴う二酸化炭素の排出量
当社では製品の製造に使用するエネルギー（燃料や電力の使用）により発生する二酸化炭素が大部分を占めています。千
葉工場では、原料のナフサからエチレン、プロピレン等を製造する際に副生するガスや重質油の使用を含めて 1,956千ト
ン-CO２でした。四日市工場では 35千トン-CO２でした。また、製品の輸送に関わる二酸化炭素の量は、９千トン-CO２となりました。
●エネルギー以外の二酸化炭素の排出量、温室効果ガスの排出量
温室効果ガスには、二酸化炭素の他に５種類が定められています。事業所ごとの合計で 3,000トン -CO２の排出量がある
場合は報告の対象となります。当社の排出量は 18千トン-CO２でした。
33

CSRレポート

2013

●当社のエネルギー原単位

エネルギー原単位 対前年比、対90年比の推移

当社エネルギー使用の約10498%を占める千葉工場のエ

103
エネルギー原単位 対前年比︑対ネルギー原単位は、生産能力

102
101

増強および省エネルギー改善

100を実施してきた結果、1990
年度を 100%として、2006
年度で 91.3%となりました。

101.2
100.4

100.0
100.0

100.6

97.8

97

100.7
99.5 99.4

100.6

99.0 98.4
99.0

98

98.4

98.1

98.7 98.7
97.6

97.9

96.4

95

稼働率低下等により、エネル
ギー原単位は悪化しました。

98.2

97.6

96.6

96

99.3

98.0
97.3

97.6

96.8
95.6

96.6

95.2

95.3

94.1

94.4

94

94.0

% 93

トをはじめとする製造装置の

102.1

102.4

︶

る被災およびエチレンプラン

90

年比︵

2011年は東日本大震災によ

99

103.0

102.5

102.2

101.7

92.4

92

92.5
91.9

91

91.9
対前年比

91.3

対90年比

90

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

しかし、2012年は製造装置が安定して稼働したため、改善してきています。
化学産業はオイルショック以降、①製法転換、プロセス開発
ネルギーの回収②設備・機器効率の改善③運転方法の改善④排出エ⑤プロセスの合理化等の省エネ活動を積極的に推進してきました。

これらの省エネ努力により、日本のエチレンプラントは 1990年頃までにエネルギー原単位をおよそ半減とする改善を達成しています（1990年度を 100としたエネルギー原単位は、1975年頃は 175程度）。
1990年頃以降は、ほぼ横ばいで推移していますが、世界のプラントと比較しても、世界最高レベルのエネルギー効率が達成されています（日本のエチレンプラントを 100としたエネルギー原単位は、欧州で 110程度、北米は 130程度）。
［出典］…「温室効果ガス削減に貢献する石油化学工業の役割」（石化協)「Chemical and Petrochemical Sector 2009」（国際エネルギー機関(OECD傘下の国際機関））

石油化学産業は、原・燃料として化石資源を使用して多くの温室効果ガスを排出している一方で、他産業へ大量の部材を◇cLCA（carbon Life Cycle Analysis）とは原料の採掘から製造・利用・廃棄までの化学製品のラ
イフサイクルの各過程で排出される C O ２の排出量を定供給しています。これら化学製品を使用することによって、断量化し、化学製品の利用で削減される C O 2量を論理的・

熱材や照明、太陽光発電部材など諸分野での製品使用を通じ実証的に評価する手法です。同様の機能を持つ化学製品て、地球全体の温室効果ガス排出量の削減に大きく寄与しています。
cLCAによる評価では、石油化学製品の使用で改善されるエネルギー（= C O2 削減量）は、石油化学製品の生産等で排出さを用いた完成品と化学製品を用いない完成品とを取り上げ、それらのライフサイクルでの C O 2 排出量を比べて、その差分を化学製品がなかった場合に増加するC O2
排出量と考え、正味のC O 2排出削減貢献量を算出することができます。

れるCO2 総量の 2 倍以上と推計されています（2 0 0 5 年度）。
［出典］…ICCA/McKinsey analysis●当社の省エネルギーの取り組み
全社のエネルギー管理委員会、第一種エネルギー管理指定工場である千葉工場および四日市工場でエネルギー管理小委員会を定期開催し、エネルギー使用状況の把握、省エネルギーへの取り組みの啓発に努めています。
千葉工場では、生産管理部技術課を中心とした「省エネ検討会」を立ち上げて、省エネルギー案件の発掘・検討を実施するとともに、各装置のエネルギー管理状況や省エネルギーへの取り組みを確認する「省エネパトロール」によって、各製造課での省エネ活動をサポートしています。
四日市工場では、エネルギー管理士を中心とした「省エネ推進チーム」を立ち上げて、新規省エネルギー案件の発掘・検討に取り組んでいます。
また、両工場において、各製造部門での小集団活動により、運転改善や合理化へ積極的に取り組んでいます。

CSRレポート201334

すべてのステークホルダーへの誓い

分解炉煙突とボイラー煙突（千葉工場）▶４．大気汚染防止対策
千葉工場では大気汚染

SOx排出量の原因となる硫黄酸化物

千葉工場（四日市工場は排出なし）（SOx）、窒素酸化物

150（NOx）、ばいじんの排出120については、法令による排した「環境の保全に関する

103

98
t／年

出基準の他、自治体と締結

111

90
60

協定」による排出基準で運30用し て い ま す 。 2012年 度の実績ではNOxおよびばい

0

2010

じんの濃度・排出量は基準

2011

2012

値以下でした。
四日市工場は、ボイラーのみが法律の対象施設となっています。

NOx排出量
1500

千葉工場

四日市工場

1200

t／年

900

950

879

ばいじん排出量

812

t／年

600

300
0

30
3

2

3

2010

2011

2012

▶５．VOC対策
2006年の大気汚染防止法改定後、千葉県においても2008年４月に「千葉県揮発性有機化合物の排出及び飛散の抑制のための自主的取組の促進に関する条
例（VOC条例）」が制定・施行されました。
千葉工場では、大気汚染防止法の対象施設はタンク２基のみですが、施設のVOCガス排出削減対策として現在までに①水吸収設備の設置、②タンクの浮
き屋根と内部浮き屋根化、③船出荷時の余剰ガス回収などを行ってきました。また、工場敷地境界の濃度測定を行い濃度把握に努めています。

VOC排出削減対策の製品のメチルエチルケトンベーパーガス
水吸収装置
（赤枠内）

35

CSRレポート

2013

60

0

千葉工場
（四日市工場は排出なし）

26

2010

18

20

2011

2012

▶６．水質汚濁防止対策
水質汚濁防止法および県・市条例ならびに「環境の保全に関する協定」に基づき、排出水の規準値以下の自主管理値を定め、自動計測連続監視及びク
ロスチェック分析を実施し維持・管理を行っています。
千葉工場の排水処理施設の運転管理については、閉鎖性海域である東京湾
水域への影響を勘案し、化学的酸素要求量(C O D)、全リン、全窒素、浮遊物
質、油分等に係る環境負荷の抑制に努めています。
四日市工場の排水に関しては、コンビナート各社が出資した排水処理会社
へ全量送液し、その会社下で適切処理および伊勢湾への総量規制に基づき排総合排水処理設備（千葉工場）

水の維持管理を行っています。
COD 排出量

全窒素排出量
50

100

40

80

4.0

40

20
3

3

3

2010

2011

2012

30

30

ｔ ／年

51

40

0

5.0
43
33

63

ｔ ／年

ｔ ／年

60

全りん排出量

3.0

20

2.0

10

1.0

0

1

1

1

2010

2011

2012

千葉工場

0.0

1.2

1.1

0.8
0.2

0.2

0.1

2010

2011

2012

四日市工場

▶７．土壌汚染防止対策
千葉工場では、近隣の関連会社敷地（当社保有）内の土壌環境修復に係る自主的な取り組み（土壌調査、浄化工事・対策など）を行っています。
１）敷地内に観測井戸を設けて定期的に土壌・地下水汚染の動向確認および状況把握を行っています。
２）汚染範囲内の地下水の浄化および雨水排水への混入・排出防止のため、地下水を汲み上げて浄化して戻しています。

＊PCB廃棄物の保管状況（2012年度末保有量）▶８．PCB回収・保管
両 工 場（ 研 究 所 ）では、
「 P C B（ポリ塩化ビフェニル）廃棄物の適保管・管理の
機器台数

保管種類

千葉工場

四日市工場

コンデンサ・変圧器

12台

２台

ドラム缶（安定器・汚染物等）

32本

なし

金属系汚染物（パレット）

１個なし

正な処理の推進に関する特別措置法」に基づき、保有する P C B廃棄物（変圧器、コンデンサなどの P C B含絶縁油使用の電気機器等）は、特別管理産業廃棄物として倉庫内の限定された保管場所にて、適切な管理を行っています。
2012年度はトランスに入っていた低濃度 P C B含有絶縁油（4,700L）を、廃棄物処理法に基づいて大臣認定された産業廃棄物処理業者に委託して安全に処理しました。
CSRレポート201336

すべてのステークホルダーへの誓い

個別排出量（千葉工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量１トン以上の10物質）▶９．化学物質の管理（PRTR対応）

亜鉛の水溶性化合物「特定化学物質の環境への排出量の把握及び管理の改善の促進に関する法律 (略称 :化学物質管理促進法 ;PRTR法 )」に基づき、第一種指定化学物質 462物質のうち該当する 44物質の届出、報告を行っています。

握し、自主管理による排出量抑制に努めています。

レン、ブタジエン等について、四日市工場では酸化エチレン等について、敷地境界における大気

公共用水

事業所外

2011

2012

2011

2012

2011

2012

－

－

1.2

1.0

3.5

－

エチルベンゼン

7.5

7.7

－

－

－

－

ノルマルヘキサン

220.0

220.0

－

－

0.1

0.1

キシレン

8.2

8.4

－

－

－

－

1.2-ジクロロエタン

2.5

2.6

－

－

－

－

3.0

2.8

－

－

－

－

トルエン

41.8

60.0

－

－

0.5

0.4

ふっ化水素及び水溶性塩

－

－

6.8

6.7

－

－

ベンゼン

2.2

2.2

－

－

－

－

1,4-ジオキサン

－

－

4.0

3.4

－

－

千葉工場（研究所）では、環境影響への未然防
止、抑制などを目的にベンゼン、トルエン、キシ気

ジシクロペンタジエン

取り扱い化学物質の大気、公共用水域、事業所
内土壌への排出量及び廃棄物等への移動量を把

大

化学物質名

（トン／年）

個別排出量（四日市工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量１トン以上の２物質）濃度の測定を定期的に実施しています。

大

化学物質名

P R T R制度とは、有害性のある化学物質の発生源と環境中への排出量、移動量を集計し届け出る制度です。
事業者等の届出により、さまざまな化学物質の集計・公表が行われています。

気（トン／年）

公共用水

事業所外

2011

2012

2011

2012

2011

2012

ポリオキシエチレン
アルキルエーテル（C12～C15）

0.1

0.1

—

—

16.0

12.7

エチレングリコール
モノメチルエーテル

—

—

—

—

—

15.8

▶10．産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
千葉工場（研究所）および四日市工場では、製造工程で発生する廃棄物の削減とリサイクルの推進に努めています。
千葉工場については 2012年は定期整備年であり、排出量・リサイクル量・埋立て量の実績を定期整備年の 2010年と比較すると、①排出量→9,027ｔ(5.2%減)、②リサイクル量→6,086ｔ(12.4%減)、③埋立量→338ｔ(12.3%減)でした。
四日市工場では、発生する廃油、プラスチック類等を外部中間処理委託し、リサイクル用途処理への推進を行っています。
廃棄物排出量20.0

千葉工場

リサイクル量と直接埋立量
8.0

四日市工場

6.9

リサイクル量・埋立量

15.0

／年

kt

10.0

9.5

9.0
7.5

4.0

／年

kt

5.0

0.0

0.1

2010

0.2

2011

0.2

2012

2.0

0.0

0.1

リサイクル

0.4

0.0

0.1

0.2 0.0

0.1

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

2010
＊リサイクル量

37

6.1

5.9

6.0

CSRレポート2013（千葉工場）

2011（四日市工場）

＊埋立量

0.3

0.0

埋 立

2012
（千葉工場）（四日市工場）

▶11．環境会計
当社では、事業活動における環境保全コストを把握し、効果的な環境保全コスト（単位：百万円）

環境保全コストの分類

環境保全への取り組みを推進する
ため、2001年度より環境会計を

主な取り組み

費用

投資額

費用

大気汚染防止

31

1,371

32

1,335

水質汚濁防止

11

726

73

709

土壌汚染防止

－

19

－

11

騒音防止

－

18

－

20

小

43

2,133

105

2,075

地球温暖化防止

－

6

－

6

オゾン層破壊防止

－

34

－

31

省エネルギー

6

1,351

4

1,329

6

1,391

4

1,365

産業廃棄物の処理・処分

－

307

－

335

産業廃棄物のリサイクル

－

2

77

11

－

308

77

346

48

3,833

186

3,786

公害防止コスト

投資額は約２億円、費用は約40億円です。
集計方法は次の通りです。
①減価償却費は2001年度以降の地球環境保全コスト

投資額に対し９年の定額償却により計上しています。

小②人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、

資源循環処理コスト

2013年３月31日現在の従業員小数で除したものとして算出しま

小した。

2012年度

投資額

導入しています。
2012年度の実績集計の結果、2011年度計

計

計

計

上・下流コスト

容器包装等のリサイクル

－

3

－

1

管理活動コスト

ISO定期審査、環境マネジメント、緑化

－

159

－

160

研究・開発コスト

環境保全に役立つ製品等の研究開発

－

11

－

11

社会活動コスト

景観保持、情報公開のためのコスト

－

1

－

1

環境保全コスト

環境関係の拠出金

－

3

－

4

環境損傷対応コスト

賠償責任保険料、大気汚染負荷量賦課金、環境汚染状況調査、修復費

－

14

－

10

48

4,023

186

3,973

合

計

合計額は四捨五入値

環境保全対策に伴う経済効果（単位：百万円）

項

目

効果の内容

収

益

費用節減

2011年度

2012年度廃棄物のリサイクルによる事業収入

204

242

省エネルギーによるエネルギー費の節減

286※実質的効果のみ集計しています。なお、当社の主力事業である石油化学事業については、エネルギー費と原料費が密接な関係にあり、為替相場・原油価格等の変動の外的要因や、装置稼働等の内的要因を踏まえた実質的効果の算出ができないため、本集計には含めておりません。

環境保全効果項目

単位

2011年度

2012年度千葉工場

2012年度四日市工場

2012年度

増減量

エネルギー使用量（原油換算）

千㎘

1,079

999

16

1,015

-64

CO2排出量※千t—CO2

2,092

1,956

35

1,991

-101

SOX排出量

t

98

103

0

103

5

NOX排出量

t

881

812

3

815

-66

COD排出量

t

43

51

3

54

11

※ C O2排出量は、「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」施行に伴い、同法を参考にし、燃料として使用した副生ガスや副生油より発生したCO2を含めた数値とした。
CSRレポート201338すべてのステークホルダーへの誓い▶12．社会貢献活動
当社が掲げる企業使命のもと、豊かな社会づくりへの関わりの願いから「社会に貢献する企業」として「良き企業市民」の姿勢をより明確化し、社会の発展に貢献します。
◆当社の社会貢献活動一覧
事業所区分

千葉工場（研究所）

スポーツ

市原市中学校ソストテニス大会（飛燕杯）

四日市工場

五井臨海まつり

行

事

教

育

小学校工場見学清掃

市道11号（工場正門前）清掃

賛助

緑のカーテン事業支援（プランター 100個提供）

エコフェアいちはら
霞ヶ浦公園美化活動
霞ヶ浦護岸美化運動
四日市祭り
四日市花火大会
四日市サイクルスポーツ大会

その他

市原市養老川臨海公園に樹木（桜）寄贈

１．市原市中学校ソフトテニス大会（飛燕杯）

里山活動

２．五井臨海まつり開催

2013年４月14日、市原市内中学校ソフトテニス振興を目的に、当社とコスモ石油㈱が協同で開催し、参加校男子14
校・女子19校によって７時間を超える熱戦が行われました。

2013年６月16日、近隣六町会と企業10社の主催（38回目）で、地域交流を目的とした五井臨海まつりを開催しました。

３．エコフェアいちはら
2013年６月 15日、
「エコフェア20周年

自然の恵み

未来の子どもたちへ」をテーマに「エコフェアいちはら」が、市原市勤労会館（YOUホール）・市原市総合公園（上総更級公園）で開催されました。

市民団体・企業・学校・行政による環境にやさしい活動の展示等、公園内では「森と大地への祈り」と題したステージパフォーマンス（写真①）、フリーマーケットなど、天候の悪い中、多くの来場者でにぎわいました。

千葉工場（研究所）は昨年同様、一般社団法人 千葉県環境保全協議会の会員として参加し、会員企業の環境保全の取り組みの紹介

や環境クイズ等を、「 公園センター」内で実施し（写真②）、来場された方々に少しでも環境に対して親しみを持っていただくきっかけになったと感じられました。

写真① 「森と大地への祈り」ステージ（市原市総合公園内）

39

CSRレポート

2013

写真② 「環境保全の取り組みの紹介」（市原市総合公園センター内）

４．小学校工場見学
2013年６月21日、環境月間の一環で、近隣小学生の工場見学会を開催し、５年生約150名を招きました。千葉工場内
をバスで巡回しました。

７．市原市養老川臨海公園に樹木（桜）の寄贈
コスモ石油殿と共同で市原市養老川臨海公園内に桜の木（ソメイヨシノ70本、河津桜80本）を寄贈しました。2013
年３月25日に市原市の佐久間市長に対し千葉工場長から目録の贈呈を行い、佐久間市長からは感謝状をいただきました。

将来、市原市の新たな桜の名所になることが期待されます。

2013.7.26 小学生からいただいた工場見学の感謝状

５．市道11号（工場正門前）清掃

８．霞ヶ浦公園美化活動
2012年９月24日、霞ヶ浦公園美化活動を霞コンビナート

環境分科会（当社含み13社）で実施しました。

2013年５月29日、地域環境の美化を目指し、工場前の道路、国道16号沿いを清掃しました。

９．霞ヶ浦護岸美化運動
2013年２月19日、霞ヶ浦護岸美化活動を霞ヶ浦交
通安全協議会（当社含み32社）で実施しました。

６．市原市

緑のカーテン事業への協力

2013年５月28日、緑のカーテン事業への協力としてプランター100個を寄付しました。

10．里山活動2013年1月26日、四日市南部丘陵公園の里山活動に、

霞ヶ浦地区環境行動推進協議会（当社含み13社）として参加しました。

CSRレポート201340

すべてのステークホルダーへの誓い▶13．生物多様性の保全
四日市工場では、2013年６月13日（木）に四日市霞ヶ浦地区交通安全協
議会（加盟32社）の活動の一環として、
霞コンビナート内において特定外来種である「セアカゴケグモ」の生息調査と一斉駆除を行いました。結果として、成虫224匹・幼虫50匹・卵63個を駆除しました。今後も継続して定期的に駆除活動を行っていきます。

▶14．株式会社日本政策投資銀行から「DBJ環境格付」を取得
当社はこのたび、株式会社日本政策投資銀行（DBJ）殿からの融資に関連し、「DBJ環境格付」に基づく最高ランクを取得しました。
「DBJ環境格付」は、DBJが開発したスクリーニングシステム（格付システム）により企業の環境経営度を評点化、優れた企業を選定し、得点に応じて3段階の適用金利を設定するという、「環境格付」の専門手法を導入した世界で初めての融資メニューです。
今回の評価ポイントは、⑴基礎化学品関係で、プラント省エネルギー化により、改善されたCO2排出原単位が最終製品までのライフサイクル全体にわたり、環境負荷低減に貢献している点、⑵機能化学品関係で、高輝度LED向け樹脂や貴金属の回収効率向上に資する樹脂など、高付加価値・高機能な環境貢献型製品の開発を推進している点等により、「環境への配慮に対する取り組みが特に先進的」という最高ランクの格付を得ました。
当社は今後とも環境に配慮した各種取り組みを継続ならびに深化していきます。

▶15．小野特別顧問

安全工学会玉置功労賞受賞

当社、小野特別顧問は2008年から安全工学会副会長、2010年から2012年まで安全工学会会長を務めました。
＊「社長」の果たすべき役割を社長の行動指針として作成した「安全に於ける企業トップの役割」を編纂＊「安全に於ける企業トップの役割」を中心テーマにして「安全に関する社長懇談会」を開催（現在は石油化学工業協会で継続）＊東日本大震災により被害を受けた一部工場の実態調査を指導して報告書を作成
し、産・学界に参考資料として提供するなど、“ 学会と産業界の協力関係の強化”を推進
以上の活動を通して安全の重要性とその強化が必要であることを産業界に浸透するよう推進したことなどが評価されて、長年安全工学会会長として同会の発展に寄与された元千代田化工建設㈱社長 故玉置明善氏を記念して設けられた安全工学会玉置功労賞を受賞しました。
41

CSRレポート

受賞式で挨拶する小野特別顧問
2013

第三者審査
当社は報告書の正確性および客観性を向上させるため、第三者機関である㈱トーマツ審査評価機構による第三者審査を受けています。その結果として、下記の通り「第三者審査報告書」を受領しました。

CSRレポートの発行は今回で８回目になります。

編集後記

現在、石油化学工業では産業事故防止に向けた活動強化が従前にも増して求められています。このため今回は当社の安全活動をトピックスとして取り上げました。加えて、当社にとって地球温暖化防止に向けた対応も重要な課題であり、CO２削減、節電（省エネルギー）への取り組みについても取り上げました。
また、お客様への誓いとしてサプライチェーンマネジメントの取り組みを昨年に引き続き取り上げ、今年は営業部門における仕様書、CSR調達の推進についてご紹介しています。
新たな推進活動としての生物多様性の保全など、まだ至らない問題・課題は多くありますが、できることから着実に進めてまいります。当社は C S Rレポートをステークホルダーの皆様とのコミュニケーションツール
と考えており、当社の活動にご理解・ご協力をお願いするとともに、皆様からさまざまなご意見・ご要望をいた
だければ幸いです。

（CSR推進室長

吉田

CSRレポート

一史）
2013

42

〒104-8502 東 京都中央区入船二丁目１番１号
TEL 03-3552-9361 FAX 03-5566-8391（代）URL http://www.chemiway.co.jp/【本冊子のお問い合わせ先】

CSR推進室
TEL.03-3552-9364

FAX.03-5566-8390

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。