（一社）北海道中小企業家同友会 くしろ支部

議案第 1 号 2022 年度活動報告
議案第 2 号 2023 年度釧路地区会三役・幹事（案）の提案
議案第 3 号 2023 年度活動方針（案）と会合収支（案）の提案

2023 年 4 月 27 日（木）17：30～17：50
釧路プリンスホテル

議案第１号．釧路地区会2022年度の活動報告
釧路地区会は下記のスローガン、地区会活動方針をもとに、各委員会が中心となって地区会例会やセミナーを開催しました。

≪スローガン≫
連携、協働、調和、研鑽で持続的成長を伴う強靭な企業づくりをすすめよう
2022 年度の釧路地区会は下記の 3 つの方針に則り、充実した例会を開催することができました。各委
員会の活動を会員に還元することを目的に 7 回の例会を企画・実施しました。コロナの状況も落ち着き、参加数も増加傾向にあります。2023 年度からは地区会委員会と支部委員会が統合となりより幅広い活動が期待できます。
＜企業づくり＞
1 同友会の基本である「経営指針」を通した企業づくりを学ぶため、釧路地区会 5 月例会を開催。経
営指針成文化研究会「くすり塾」修了生が「わが社の現在・過去・未来…迷いからの脱出 逆転人生の始まり」をテーマに経営指針成文化への取組みと、社員への浸透など実践を報告。自社の 10 年
ビジョンと向き合い、時代が求める新たな経営について考えました。（経営指針委員会）
2 「どんな時代（とき）でも輝き続ける企業づくりのために」企業を取り巻く経営・外部環境の激変への対応が求められています。第 8 期くすり塾では 1 年をかけ理念や 10 年ビジョンといった課題に取組み、自身や自社と向き合い経営とは何かを探求しました。オンラインを活用し、新しい学びの場づくりに取組み、3 月には集大成となる発表会を実施。受講生だけでなく、多くのサポーターが自社の存在意義やあるべき姿と向き合いました。（経営指針委員会）
3 ワンポイント研修として若手人材育成のためのマネジメント・タスク管理研修会（5 社 10 名）を開催
し、会員の需要に応える社員企画を展開・模索しました。また、第 30 期幹部大学（8 講 17 社
18 名の申込）を開催し、採用から教育・定着までの一貫した人材づくりを行いました。（共育委員会）
4 中小企業の魅力を発信し、人材の確保・定着を図るため、2023 年度の新卒を対象とした合同企業説明会を、釧路市・釧路市地域雇用創造協議会・ハローワークくしろと共催で 7 月と 2 月に開催。また、釧路商工会議所・釧路市と共催となった合同会社説明会を 5 月に開催しました。釧路市から事業委託を受けた「UIJ ターン個別相談会」も２回実施し、就職マッチングに繋がりました。（求人委員会）
5 高校教員との就職懇談会を開催。「生徒のよりよい進路選択のためのインターンシップ活用」をテーマに、企業・学校双方の認識を共有する場になりました。釧路短期大学では授業の一環としてインターンシップを行い、会員企業と学校の連携を深めました。（求人委員会）

6 今年度より新たに経営厚生労働委員会を設置し、健康経営に対する基本的な考え方や、就業規則の必要性を伝える活動を行いました。6 月には「時代の環境変化に対応できる企業を目指して」と題した釧路地区会 6 月例会の設営を担当。近年の法改正で改定された労務のポイントを学び、各社での就業規則の見直しを提起しました。パネルディスカッションでは、各社の経営・厚生・労働の視点からの環境整備について議論しました。（経営厚生労働委員会）

7 「健康経営セミナー」や「就業規則セミナー」を複数回実施し、従業員の健康管理の重要性や、経営者が知っておくべきハラスメント問題などをテーマに活動を展開。セミナーには経営者だけでなく、従業員も多く参加し、経営厚生労働にまつわる諸問題は企業にとって重要課題であるとの認識が広まりました。（経営厚生労働委員会）＜地域づくり＞
１. 日本銀行、北洋銀行、釧路信用金庫を招き、長引くコロナ影響やウクライナ情勢など企業をとりまく環境の変化や根釧の経済情勢について学び、地域経済の今後を考える金融懇談会を実施しました。また、インボイス・電子帳簿法について学ぶ支部 11 月例会を行い、喫緊の企業・経理課題について考えるなど、強い地域づくりのけん引役を目指す活動を進めました。（政策委員会）
２. 北海学園大学 大貝氏を講師に「中小企業振興による地域経済の活性化」をテーマとした学習会を支部企画として行い、条例制定の意義や制定後の各地の現状と課題を改めて共有しました。「観光・ものづくりプロジェクト」では 946 つぶやき隊のモニターガイド体験例会を行うなど、新たな観光振興の在り方を考えました。（政策委員会）＜同友会づくり＞
1. 「くしろ経営者ミーティング 2023」を昨年に引き続き実施。6 つの専門委員会が担当する、分科会形式によるグループ討論を主体とした企画にし、参加者からは好評を博しました。（組織委員会）
2. 会員増強が進み、会員数は期首から 10 社増の 375 社となりました。（組織委員会）

議案第 2 号．2023 年度釧路地区会三役・幹事
会内役職

会社名

役職

氏名

会長

リブラス（株）

代表取締役

櫻井 英裕

副会長

NPO 法人 和副理事長

酒田 浩之

副会長

（株）トップオブ釧路代表取締役

藤井 芳和副会長（株）あゆみ調剤代表取締役

矢部 政仁

5副会長

濱野販促企画（株）取締役濱野 綾香

6副会長（株）プライムネス

代表取締役

八幡 好洋

幹事長

（株）山一佐藤紙店

代表取締役社長

佐藤 公一郎12347

順不同・敬称略※幹事の人選については、支部委員会より釧路地区会会員を各 2 名選出する。

議案第 3 号-1．2023 年度釧路地区会の活動方針≪スローガン≫
連携、協働、調和、研鑽で持続的成長を伴う強靭な企業づくりをすすめよう＜企業づくり＞
１.経営指針を経営の基礎に２.時代が求める新たな経営への取組
３.「人を生かす経営」で強靭な組織づくり
４.経営・厚生・労働の環境整備
５.魅力ある企業となり多様な人材の雇用を促進する＜地域づくり＞
１.まち・ひと・しごとで地域創生
２.SDGs の実践で環境と社会の調和
３.行政・教育機関や他団体との連携で新たな地域づくり＜同友会づくり＞
１.魅力ある例会運営で仲間を増す
２.他地区会や委員会の連携による同友会づくり
３.多様な価値観の調和で、魅力ある同友会をつくる
４.共に学び研鑽できる同友会

議案第 3 号-2．釧路地区会 2023 年度会合収支（一社）北海道中小企業家同友会 くしろ支部

2023 年度釧路地区会会合収支（2023 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日）（単位：円）
収入の部

支出の部
2022

年度決算

2022

予算

年度決算

予算

例会・その他会合収入

308,000

130,000 例会・その他会合費

270,500

280,000

支部活動補助150,000

150,000 くしろ支部会計へ繰り入れ

187,500

0458,000

280,000

458,000

280,000

収入合計

支出合計

※支部の「学び合い活動を強化する」という予算編成方針に基づき、今年度は支部から150,000円の活動補助を受けます（例会講師費用等に充当可能）

Think Small First!
～中小企業は地域と国民生活を支えている～

同友会の３つの目的
１．同友会は、ひろく会員の経験と知識を交流して企業の自主的近代化と強靭な経営体質をつくることをめざします。 ＜よい会社をつくろう＞
２．同友会は、中小企業家の自主的な努力によって、相互に資質を高め、知識を吸収し、これからの経営者に要求される総合的な能力を身につけることをめざします。 ＜よい経営者になろう＞
３．同友会は、他の中小企業団体とも提携して、中小企業をとりまく経済・社会・政治的な環境を改善し、中小企業の経営を守り安定させ、日本と北海道経済の自主的・平和的な繁栄をめざします。
＜よい経営環境をつくろう＞
同友会の３つの精神
自主・民主・連帯の精神
同友会の１つのスタンス（同友会のめざす企業像）
国民や地域と共に歩む中小企業
同友会が目指す２１世紀型企業
１．自社の存在意義を改めて問い直すとともに、社会的使命感に燃えて事業活動を行い、国民と地域社会からの信頼や期待に高い水準でこたえられる企業。
２．社員の創意や自主性が十分に発揮できる社風と理念が確立され、労使が共に育ちあい、高まりあいの意欲に燃え、活力に満ちた豊かな人間集団としての企業。
同友会の合言葉
１．知り合い、学びあい、援けあい、共に繁栄を目指しましょう！
２．きばらず、せかず、諦めず、私たちの要望を実現しましょう！
３．激動をよき友とする経営者になりましょう！
会員間取引の三つの申し合わせ
１．同じものを買うなら会員企業から。会員にはなるべく安くて良いものを提供する。
2．率直に希望を出し合い、仕方なくお義理で取引するのはやめ、お互いに利益は保障する。
３．取引を通じて、会員同士の友情と信頼が一層深まるよう努力する。