CSRレポート 2014

ごあいさつ株主各社、お取引先の皆さま、そして地域の皆さま、

流事故）を当社の重要なリスクとして捉え、また災害日ごろの丸善石油化学への暖かいご支援ご協力誠に対策、省エネルギーについては管理を強化することでありがとうございます。あらためまして厚く御礼申し

対応しています。

上げます。

「その他の推進活動」は、主に社会貢献活動を中心に

昨今、化学業界における事故が相次いでいますが、展開しています。清掃活動をはじめ、地元中学校対抗

安全は経営における最優先課題であります。当社におのテニス大会、少年野球大会、五井臨海まつり等を開いては、東日本大震災以降停止していた千葉工場の一催し、地域の皆様との交流を図っています。

部のプラントが 2012年に再開し、昨年にはすべての

私は、C S R活動は特別な取り組みではなく、企業の装置が正常運転できることとなりました。また、四日責務であり、私たちの事業そのものが CSR活動である

市工場においては労働無災害 1000日間を達成しましと考えます。すべてのステークホルダーの方々に支持た（ 2014年４月 19日時点）。関係各位のご努力ご尽力

され、世界の人々のくらしと産業の健全な発展のために感謝申し上げるとともに、今後の安定安全運転をおに、化学技術を通じて貢献していく会社として存在感

誓い申し上げる所存でございます。

を発揮できるよう邁進する所存ですので、引き続き皆

私たち丸善石油化学の C S R活動は、2006年の開始

さま方のご支援・ご協力をお願いいたします。

から 9年目に入りました。2006年に策定した C C10（ Chemiway Commitment 10）は、私たち丸善石
油化学の役員、従業員全員が社会的責任を履行し、ス
テークホルダーの皆様の信頼を高めていくための行
動基準です。2014年 7月には、日々の業務を遂行する
上で一人ひとりが C C10を意識するために、わかりやすく解説した社内向けの冊子『し～えすあ～る』を発行しました。今後も社内 CSR意識のさらなる向上を目指してまいります。
当社の CSR活動は、「 RC（レスポンシブル・ケア）活動」「 RM（リスクマネジメント）活動」「その他の推進活動」を３本の柱として取り組んでいます。
「 R C活動」は、環境・安全・衛生面の対策を実施する活動です。無事故無災害達成への取り組み、環境負荷の低減、品質管理の徹底等を図っています。中でも経営方針にも掲げた「安全ナンバーワン企業」を目指して、安全文化の構築、小集団活動に注力しています。また、熟練運転者の技術力を次世代へ継承できるよう、各部署に専任の安全・教育推進者を配置したり、昨年
10月には体験用実習設備を完成させ、早速若手社員を対象とした教育を実施しました。
「 R M活動」は、当社が事業活動を継続する上で、経営を取り巻くさまざまな事象が抱える不確実性（リスク）を特定し、全社的な統制を図る活動です。コンプラ
イアンス、安全管理、情報セキュリティ、危機管理（物1

CSRレポート20142014 年 9 月
取締役社長

目 次

CSRレポート 2014

ごあいさつ……………………………………………………………………………………………… １
会社概要／事業所紹介………………………………………………………………………………… ３
事業概要／当社の取り扱う主な製品と代表的な用途………………………………………………… ５
沿革………………………………………………………………………………………………………… ６

2013 TOPICS
産業保安事故防止に向けた取り組み…………………………………………………………………… ７
Chapter 1

CSRの推進1.企業使命・経営方針／ 2.行動基準（ CC10）… ……………………………………………………11
3.CSR推進の体制／ 4.CSR委員会の開催／ 5.CSR理解度向上への取り組み……………………12
6.リスクマネジメント／ 7.帰宅困難者対策（本社地区）／ 8.コンプライアンス… ……………13
9.情報セキュリティへの取り組み／ 10.内部統制…………………………………………………14
Chapter 2

お客様への誓い

1.品質管理………………………………………………………………………………………………15
2.物流安全への取り組み………………………………………………………………………………17
3.顧客満足への取り組み………………………………………………………………………………18
Chapter 3

地域の皆様への誓い

1.保安および安全衛生に係わる方針…………………………………………………………………19
2.労働災害防止／ 3.設備災害・事故の防止… ………………………………………………………21
4.安全管理システム／ 5.防災・安全コスト… ………………………………………………………22
6.リスクアセスメント（危険源の特定）………………………………………………………………23
7.防災体制／ 8.特工六区町会情報交換会……………………………………………………………24
Chapter 4

仲間への誓い

1.人事制度の基本と人材育成…………………………………………………………………………25
2.研修体系／ 3.資格取得状況…………………………………………………………………………26
4.次世代育成支援策／ 5.障がい者雇用状況／ 6.再雇用制度… …………………………………27
7.健康管理への取り組み／ 8.レクリエーション活動………………………………………………28
Chapter 5

すべてのステークホルダーへの誓い

1.工場の環境方針・環境目標… ………………………………………………………………………29
2.環境負荷の状況………………………………………………………………………………………31
3.地球温暖化対策………………………………………………………………………………………32
4.大気汚染防止対策／ 5.VOC対策／ 6.水質汚濁防止対策… ……………………………………33
7.化学物質の管理（ PRTR対応）／ 8.土壌汚染防止対策……………………………………………34
9.産業廃棄物の削減とリサイクルの推進／ 10.PCB回収・保管と処理計画… …………………35
11.環境会計……………………………………………………………………………………………36
12.社会貢献活動………………………………………………………………………………………37
13.四日市工場労働無災害1000日達成… …………………………………………………………38
第三者保証／編集後記…………………………………………………………………………………39◆本報告書の編集方針
環境省発行の「 環境報告ガイドライン2 0 1 2 年版」及び「 G R Iサステナビリティ・レポーティング・ガイドライン（ 3 .1 版）」を参考に、以下の点に留意して編集しました。
＊グラフ、写真等を効果的に配置し、見やすく読みやすい誌面構成とする。
＊平易な言葉づかいを用い、業界・行政関係者のみならず一般の読者にも分かりやすい内容とする。
＊環境会計、防災・安全会計および第三者審査等を通じて、情報の公平性・透明性を確保する。
◆本報告書の対象＊対象期間
2 0 1 3 年４月１日〜2 0 1 4 年３月3 1 日、安全・品質・環境の目標および成果については 2 0 1 3 年１月１日〜2 0 1 3 年1 2 月3 1 日（ 一部2 0 1 4 年度活動と将来の計画を含みます）＊対象範囲
丸善石油化学株式会社の本社（ 東京都）、千葉工場・研究所（ 千葉県）および四日市工場（ 三重県）における活動
CSRレポート

2014

2

会社概要
■ 商

号

丸善石油化学株式会社■ 設

立

1959年10月10日

■ 資本金

100億円

■ 取締役社長

藤井シュン■ 事業内容エ チ レ ン 、プ ロ ピ レ ン 、ベ ン ゼ ン 等 の 基 礎 石 油 化 学 製 品 、メ チ ル エ チ ル ケ ト ン 等 の 溶 剤 お よ び ポ
リパラビニルフェノール等の新素材などの輸出入、製造、加工、および販売■ 主要株主コスモ石油㈱、宇部興産㈱、電気化学工業㈱、JNC㈱、コスモ松山石油㈱■ 従業員数

グループ1,016名（内 丸善石油化学801名）〈 2014年３月31日現在〉■ URL

http://www.chemiway.co.jp■ 売上、利益の
推移

年

度

注）
「 Chemiway」は 1990年に定めた丸善石油化学の企業ブランド名です。

2009

2010

2011

2012

2013

売上高（百万円）

345,821376,682

383,352

356,115484,869

当期純利益（百万円）

11,884

2,977

1,940

1,717

6,570

事業所紹介 （従業員数は 2014年３月31日現在）
【本

社】

【研究所】

東京都中央区入船二丁目１番１号

本社は、東京都中央区住友入船ビ

千葉県市原市五井南海岸
１番地７号

ル内にあり、JR京葉線八丁堀駅と東研 究 所 は 、市 場 ニ ー ズ

京メトロ日比谷線八丁堀駅、有楽町に迅速に応えるために製線新富町駅の近くです。お取引先、関造とのコラボレーション

係先へのアクセスも良好です。

を 重 視 し 、千 葉 工 場 に 隣接しています。主業務は、保有原料に高い付加価値を つ け る た め の「 独 創 性のある新製品開発」、電気／電子、光学材料などの「高機能性新素材の開発」、既存製品の品質やコストへの要請に応えるための「製造と販売支援」、「 次世代基盤技術の開発」な
ど、基礎研究から応用研究そして技術サービスまで広く実施しています。

研究所では、研究戦略室ならびに事業部と協力して当社の次世代を担う新規商品の開発を行っています。新規商品を事業化する上で、対象となる化
学物質および製造プロセスの安全性や環境に与える影響を評価することも重要なステップであると認識しており、研究開発業務の一環として取り組んでいます。

3

CSRレポート

2014

研究所長 北條 史朗

【千葉工場】……千葉県市原市五井南海岸３番地
千葉工場は、日本のエチレン生産量の 3分の1を占める千葉県の京葉臨海コンビナートの中枢である、市原市五井地区コンビナートに位置します。プラント用地は南地区、北地区、甲子地
区の 3地区に分かれており、当社の主要生産拠点として 1964年から操業を開始しました。現
在、年産 48万トンの第 3エチレン装置、年産 69
万トンの第 4エチレン装置の２基があり、日本有数の生産能力を誇っています。
エチレンプラントから製造されるエチレン、

従業員数

539名

敷地面積

759,000㎡

主要装置

エチレン製造装置、ブタジエン抽出装置、芳香族抽出装置、ベンゼン製造装置、アルコールケトン製造装置、水性溶剤製造装置、ポリパラビニルフェノール製造装置、水素化装置、酸化エチレン製造装置、高密度ポリエチレン製造装置

プロピレンやベンゼンをコンビナート内外に安定供給するとともに、ポリエチレン樹脂の製造装置、塗料・造装置等を有し、エチレンプラントから得られる留分に付加価

インキ溶剤、石油樹脂などの化成品製造装置、機能化学品の製値をつけて製造しています。

千葉工場では、安全衛生・環境・品質の方針および目標を立て物の総排出量削減等に取り組んでいます。

活動を展開しています。企業の社会的責任を認識し、無事故・無品質面では、傾向管理や分析手順の改善等による品質管理レ

災害の継続を第一の目標とし、安全衛生面では ｢安全ナンバー

ベルの向上に取り組むことで、品質トラブルや顧客からのクワン活動 ｣の一環として、パトロール・リスクアセスメント・各

レームを防止します。

種災害想定訓練・小集団活動等を継続的に行っています。また、

このような活動を行うことで地域およ

経年劣化に起因するリスクを低減するための検査工事を実施

びお取引先の皆様の信頼を得るべく、従業し、事故や災害の芽を摘むための努力を積み重ねています。

員一同精進してまいります。

環境面では、省エネルギー推進による地球温暖化抑制・廃棄川畑

取締役執行役員千葉工場長

裕【四日市工場】 三重県四日市市霞一丁目３番
四日市工場は、三重県四日市臨海地区の霞コンビナート内に位置し、エチレンを原料とした酸化エチレンおよびエチレング
リコールの製造を主体とする工場として 1975年から操業を開始しました。その後、製造能力の増強を行うとともに、酸化エチレン付加体設備を拡充し、洗剤などに加工される界面活性剤、繊維やペットボトル用のポリエステル原料、セメント用の添加剤など、各種産業用途の基礎素材を製造しています。
従業員数

63名

敷地面積

65,000 ㎡

主要装置

酸化エチレン製造装置

四日市工場では、保安・環境・品質の方針および目標を立て活品質面では「ユーザーの満足する製品の安定供給」を方針と動を展開しています。保安面では「無事故無災害の安定操業」をして、品質トラブルの未然防止活動を充実させ、クレームゼロ

方針として、設備・運転・労働のリスクアセスメント活動を充実

継続を基本とする品質の維持向上に努めています。

させ、自律的な保安管理体制の円滑運用と改善に重点を置いています。
環境面では「地域および環境との調和」を方針として、エネル
ギー・資源利用の効率管理ならびに廃棄物の適正管理を推進
し、環境保全に配慮した事業活動を目指しています。

このような活動を通じて、
地域社会および取引先の皆様が安心で豊かな生活が持続できるよう信頼ある工場を目指してまいります。
執行役員四日市工場長

錦見 喜夫

CSRレポート

2014

4

事業概要
当社は、丸善石油株式会社（現コスモ石油株式会社）の石油化学部門が 1959年に独立して発足した会社です。その後石油化学コンビナートのセンター会社として、他社に先駆けて設備の大型化、効率化を追求しつつ、各種石油化学製品の開発・製造・販売を行ってまいりました。
石油化学製品は、自動車・住宅・家
電・コ ン ピ ュ ー タ ー・繊 維・生 活 雑貨・光学材料など、私たちの日常生
活に欠かすことのできない製品の“原材料”になります。今後も産業と人々のくらしに貢献できるよう、多様化する社会ニーズに対応した多機能・高機能な原材料の安定供給と研究・商品開発に尽力していきます。
クリーンブース内実験

マルカリンカー（ポリパラヒドロキシスチレン）

当社の取り扱う主な製品と代表的な用途
基礎化学品…ナフサ分解から出発し、あらゆる産業の基礎となる各種化学品原料です。
●ベンゼン●エチレン、プロピレン、ポリオレフィン樹脂の製品

レジ袋

ブロー（洗剤容器）●ブタジエン

射出成型品（ポリ容器）

電化製品の外枠●キシレン、エチレングリコール

発泡スチロール製品●エチレングリコール

トルエン…溶剤
酸化エチレン…洗剤原料

ペットボトルタイヤ

ポリエステル繊維（衣服）

不凍液

機能化学品…主として基礎化学品の生産過程で産出される留分をベースに生産する高機能製品です。
●ポリパラヒドロキシスチレン
メチルエチルケトン、ジイソブチレン、パラオクチルフェノール…インキ原料
高純度ジシクロペンタジエン……大型成型用プラスチック原料
ジエチル硫酸…………医農薬、染料

半導体（LSIなど）HBPA…………………エンジニアリングプラスチック
ビニルエーテル類……各種化成品原料
ノルマルヘキサン……抽出溶媒
高沸点溶剤……………各種溶剤
電子材料

5

CSRレポート

2014

沿

革

暦年

月

1959

10

丸善石油㈱の石油化学部門を分離独立させ、同社の全額出資により設立、資本金25億円

2

宇部興産㈱、新日本窒素肥料(現JNC)㈱、電気化学工業㈱、日産化学工業㈱、日本曹達㈱から出資を得る

6

第１エチレン製造装置商業運転開始

4

第２エチレン製造装置、第１芳香族抽出装置商業運転開始

3

丸化興業㈱（現丸善油化商事㈱）設立

4

第３エチレン製造装置、第２芳香族抽出装置商業運転開始

8

ブタジエンの製造販売を目的とする千葉ブタジエン工業㈱を合弁設立

1971

1

ブタジエン製造装置（千葉ブタジエン工業㈱）商業運転開始

1981

4

高密度ポリエチレンの製造販売を目的とする日産丸善ポリエチレン㈱を合弁設立（ 1991年 1月、丸善ポリマー㈱に改称）

7

石油樹脂製造装置商業運転開始

9丸善石油㈱から、アルコールケトン製造装置を含む石油化学事業を継承

1983

8

水性溶剤製造装置商業運転開始

1984

12

丸善石油㈱から五井化成㈱の株式取得

1985

10

酸化エチレン・エチレングリコール等の製造販売を目的とする日曹丸善ケミカル㈱を合弁設立

3

丸善石油㈱からポリパラビニルフェノール製造装置を含む石油化学事業を継承

7

ニューヨーク駐在員事務所を改組し、MARUZEN…AMERICA.INC.を全額出資により設立

1987

9

多目的水素化装置、高純度ジシクロペンタジエン装置商業運転開始

1989

4

ベンゼン製造装置商業運転開始

1990

12

コーポレートブランド「ケミウェイ」発表

4

第２多目的水素化装置商業運転開始

9エチレン、プロピレン等の製造売買を目的とする京葉エチレン㈱を設立（ 1995年12月 三井化学㈱、住友化学㈱および当社との合弁会社となる）

1992

3

高純度ジシクロペンタジエン製造装置増強

1993

6

塩化ビニルモノマーの製造販売を目的とする京葉モノマー㈱を合弁設立

1994

12

第４エチレン製造装置（京葉エチレン㈱）商業運転開始

1997

12

千葉工場がISO（国際標準化機構）9002の認証取得

1964
1966
1969

1982

1986

1991

1998

1999

2000
2001
2002
2004

2005

で

き

ご

と

8

ビニルエーテル類製造装置商業運転開始

３

四日市工場がISO9002の認証取得

8

ハイドロフルオロエタン製造装置商業運転開始

11

千葉工場がISO14001の認証取得

12

日本曹達㈱、帝人㈱から日曹油化工業㈱の株式取得（ 2000年10月

3

第４エチレン製造装置系４年連続運転認定取得

11

第３エチレン製造装置系４年連続運転認定取得

12

四日市工場がISO14001の認証取得

10

マルカリンカー製造装置増強

10低密度ポリエチレンの製造および販売を目的とする宇部丸善ポリエチレン㈱を合弁設立

12

本社(機能化学品部)および研究所がISO9001認証取得

4

丸善ケミカル㈱および丸善ポリマー㈱を吸収合併、四日市工場発足
ミックスキシレンの製造販売を目的とするCMアロマ㈱を設立

12

CSR委員会発足

2006

6アルコールケトン製造装置増強

2008

6

第３エチレン製造装置

2012

４

東日本大震災被災後アルコールケトン製造装置運転再開

2013

10

体験教育訓練設備完成（ 12月運用開始）

丸善ケミカル㈱への改称）

国際競争力強化対策工事完了

CSRレポート2014

62013 TOPICS
産業保安事故防止に向けた取り組み
2013年３月、経済産業省が所管する産業構造審議会 保安分科会による報告書 〜産業事故の撲滅に向けて（「産業保安」の再構築）〜が発表となり、政府・業界団体・企業それぞれが取り組むべき課題が示されました。
石油化学工業協会策定の“産業保安に関する行動計画”に対応した当社の実施状況の概要を以下に示します。

１．企業経営者の産業保安に対するコミットメント（１)経営トップのメッセージの発信▶社長通達の発信
安全宣言を見直し、社長による新たなコミットメントとして全員に周知しました。
▶CSR委員会における社長挨拶
社長は、全社の小集団活動の報告会の冒頭に、…安全衛生計画の 100％達成、小集団活動の深化、一丸となっての無事故無災害操業の達成を目指すよう指示しました。

▲全社小集団活動報告会における基本方針の伝達▲安全宣言▶職場巡視によるコミュニケーション
社長および安全担当役員は、職場の巡視を行い、従業員および関係者との対話を通じ、理念、基本方針に基づく安全優
先、保安確保の重要性について繰り返しメッセージを発信しています。

▲社長による職場巡視と各課への基本方針の周知▲安全担当役員による設備や安全活動の状況確認

7

CSRレポート2014

トピックス（２）資源配分（人材、設備など）▶人材●安全・教育推進者の活動
職場の安全推進を役割とする
ベテラン社員を「安全・教育推進者」として各製造部署に１名ずつ
配 置 し 、職 場 の 巡 視 活 動 を 行 って、安全を推進しています。
▶設備▲安全・教育推進者による安全オンブズマン活動（部署活動視察→意見交換）●技術教育設備の拡充（体験実習設備・個別体験装置等の導入）
若手の運転技術向上のため、体験実習設備を設け、運用を開始しました。エチレン設備をはじめとする主要設備が４年連続運転となり、若手運転員が体験する機会（定期整備等）の減少を実習で補っています。
●地震・津波対策▲体験実習設備と実習の様子

ハード面の対策として、既存設備の耐震性能を確認し、改修等を検討しています。また、非常用電源の設置を進めています。
ソフト面の対策として、津波発生時の退避基準の作成を計画的に行っています。
▶予算●外面腐食対策への予算確保
全社の中長期保全計画に外面腐食対策の予算を確保し、それに基づき事業所ごとに詳細計画を作成し実行しています。

２．産業保安に関する目標設定
安全中期 3ヶ年計画の成果目標に無事故無災害操業（休業災害0件、異常現象0件）の達成を掲げています。
また、各事業所（千葉工場・研究所、四日市工場）の目標も
極力定量的な目標を設定しています。

＜安全中期３ヶ年計画（ 2013〜2015年）＞<方

針>

経営方針「安全ナンバーワン企業を目指す」ならびに安全ナンバーワン活動の見直しに基づき、全ての安全活動の一体的な推進を図る。
< 成果目標 >無事故無災害操業（休業災害０件、異常現象０件）の達成。

< 重点施策 >１）現場力・保安力強化＊問題の抽出能力の強化＊問題発生時の対応能力の強化

２）OJT/OFF‐JTの強化＊安全・教育の推進＊OJT/OFF‐JTの相互補完の推進

３）保安に関する危険源の低減＊外面腐食管理の強化＊自然災害（地震・津波）対策の実行

４）CA1活動の推進＊活動成熟度の向上（自律管理型小集団活動への展開）

５）マネジメントシステムの合理化＊マネジメントシステムの改善推進＊「保安力評価システム」に基づく保安力の向上

CSRレポート20148

2013 TOPICS

３．産業保安に関する施策の実施計画を策定▶外面腐食管理の強化（１）リスクアセスメントの実施
設備の危険度評価→プロセスハザード解析を基本とし、非定常時のリスクアセスメント手法の導入やリスクアセ●外面腐食を総括管理するチームを編成
総括管理チームと各部署代表者による月例会議を開催

スメントの枠組みの見直しを行っています。
（ P.23参照）

し、一体的な活動を行っています。

（２）プロセス全体を把握できる人材育成のための▶自然災害（地震・津波）対策

教育訓練、原理原則（ Know-Why）伝承の実行

職場の安全・教育の推進および体験実習プラントを使用

球形タンクの支柱、配管なした原理原則（ K n o w - W h y）伝承教育により人材育成のど、高圧ガス設備の耐震性能強化を図っています。

の確認も、行政や業界団体などから情報を収集して設計調（３）自社・他社の過去も含んだ事故情報の活用

査や計画を進めています。

重大事故につながった昨今の事例も含め、過去の国内外の暴走反応等の事例を基に各工場の設備において類似の化学反応等の発生可能性を検証しました。
（４）設備保全、老朽化対策の推進▲タワーの外面腐食
検査の様子▶設備の点検、診断●「現場力・保安力の向上」推進会議の開催
現場力・保安力を高めるため、各部署の代表者が集まり、それぞれの部署で行っている「日常点検」「設備改善」「非定
常作業の管理」などの実態を点検し、工場全体で強化していくポイントなどを議論しています。

▲「現場力・保安力の向上」
推進会議の様子

４．産業保安に関する目標の達成状況や施策の実施状況についての調査及び評価
安全中期 3ヶ年計画の重点施策への取り組み状況や各事業所の目標の達成状況を調査・評価し、次年度の目標に反映する運用を行っています。

５．自主保安活動の促進に向けた取り組み（１）安全活動表彰
事業所の連続無災害、部署の小集団活動（全社）および協力会社（千葉工場）の表彰制度を導入し、運用しています。

▲四日市工場無災害1000日社長表彰

9

CSRレポート

2014▲小集団活動 CSR委員長賞受賞部署▲小集団活動 審査員特別賞

トピックス
トピックス（２）安全提案表彰
安全に関する提案表彰制度としてリスク改善提案制度を導入し、運用しています。
（３）学会などの活用
安全工学会・保安力向上センターの「保安力評価システム」による評価を受けた後、改善につなげていきます。
（４）安全講演会の開催▶千葉石油化学連合講演会
丸善コンビナート関連会社６社「千葉石油化学連合」の主催で、保安に関する講演会を開催しています。
2013年は「安全文化」「 保安力向上」をテーマとして、全体で 140余名、当社からは 35名出席のもと、慶応大学・高野教授にご講演いただき、コンビナート全体の安全意識高揚を図りました。
▶「保安防災を考える月」安全講演会
2011年３月の東日本大震災により当社 A K（アルコールケトン）装置が被災しました。翌 2012年３月に同装置の復旧工事が完成できたことから、2013年に毎年３月を「保安・防災を考える月」と位置付け、保安管理部門が活動を企画して実施することとしました。2014年 3月は外部講師の
東京工業大学・中村客員教授による安全講演会と、当社・小▲高野教授による講演

野特別顧問による過去に当社で起こった事故についての語り部企画を実施しました。
（５）「 CA1活動推進の手引き」配布
2007年より、全員参加型の安全活動Chemiway… Anzen…
No.1(CA1)… 活動を安全中期３ヶ年計画の重点施策に設定し実施しています。昨年、活動体制を見直したため、活動推進の解説書「 C A1活動推進の手引き」の内容を全面的に見直して改訂し全員に配布しました。本手引きは、職場の問題
解決・業務改善を自主的に推進するためのバイブルとしても活用されています。
▲中村客員教授による講演▲CA1活動推進の手引き▲小野特別顧問による語り部企画
CSRレポート

201410Chapter1

CSRの推進当社は、企業使命・経営方針および行動基準（ CC10）をCSRの活動方針としています。

▶１. 企業使命・経営方針
企業使命を果たすことは、当社が良き社会の一員として存在、活動する究極の目的であり、常に追い求めるべき姿と考えます。その実現に向けて、経営の基本的方向を定めたものが経営方針です。
2005年12月に利益、安全、顧客、未来をキーワードとした経営方針を策定しました。
企業使命

経営方針

化学技術を基盤とし、くらしと産業の健全な発展に貢献する。

適正かつ安定的な利益を追求する。
安全ナンバーワン企業を目指す。
顧客に信頼される価値を創造する。
未来を見据えて変革し続ける。

▶２. 行動基準（CC10）
CC10とは当社のステークホルダーのみなさまを、…①お客様②地域の皆様③仲間（従業員） ④すべてのステークホルダー に分け、それぞれに対する誓いとして策定した 10の行動基準です。一人ひとりが、CC10に沿った業務活動を続けることにより、経済的責任はもとより、社会的責任を履行し、皆様の信頼を高め、企業として継続的に成長することができるものと考えます。

製品分析状況
（千葉工場）

特工六区町会情報交換会①私たちは、
高品質な製品を安定供給します。

②私たちは、
付加価値の創造に絶えず挑戦します。

⑥私たちは、
技術と知識の向上に日々努力します。

⑦私たちは、
お互いの個性・価値観・人権を尊重します。

③私たちは、無事故・無災害操業を継続し、地域の皆様の安全と健康を守ります。
④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、その声には真摯に耳を傾けます。
⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境づくりに貢献します。

⑧私たちは、地球環境への影響を可能な限り低減します。
⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示します。

⑩私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

千葉工場
道路清掃

体験実習

11

CSRレポート2014▶３. CSRの推進体制
2007年４月１日付で「 CSR管理規程」を制定し、CSRの推進体制を明確化しました。
具体的には、当社の CSR活動は「 RC（レスポンシブル・ケア）活動」、「 RM（リスクマネジメント）活動」、社会貢献活動等の「その他推進活動」
を３本柱とし、その推進体制として社長を委員長とする「 CSR委員会」を、その下部組織として各事業所単位の「 CSR小委員会」を設置しています。

CSR委員会

決裁・報告

CSR
小委員会
（本社）

CSR活動

CSR推進室
（事務局）

CSR
小委員会

（千葉工場）

CSR
小委員会（四日市工場）

RC活動

RM活動

その他 推進活動

RCコードを包含した、全社、事業所、各部署で行われている業務全般
にわたる活動企業価値向上のための
全社的活動

＊環境保全

経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、その低減について全社的に行う取り組み＊化学品・製品安全＊コンプライアンス＊物流安全＊社会貢献活動＊CSRレポートの発行＊CSR広報活動（永続的な取り組み）

＊保安防災

＊その他

＊安全管理

＊労働安全衛生＊危機管理（物流事故）＊認定保安＊情報セキュリティ

＊社会との対話★RM活動にて確立された情報交換・連携＊経営トップキャラバン

等★RC活動への展開

システムの実行も含む

相互連携▶４. CSR委員会の開催
CSR委員会は、「 RC活動」と「ＲＭ活動およびその他推進活動」について、それぞれ開催日を設け、審議しています。

開催日

テーマ

2014/
1/28

RC活動

2014年１月 28日、千葉工場において第

2014/
4/15

RM活動およびその他推進活動

2014/
6/10

RM活動およびその他推進活動・CSR関連諸規程の改定
・内部統制について

動」について審議され、2013年活動報告および 2014年活動計画が承認されました。
委員会、６月 10日には本社において第 24
回 CSR委員会が、「ＲＭ活動およびその他推進活動」をテーマに開催されました。2013
年活動報告および 2014年活動計画、CSR
関連諸規程の改定、首都圏直下型地震において本社機能が喪失した場合の対応について、審議され、承認されました。

・2013年活動報告
・2014年活動計画
・認定保安に係る報告・2013年活動報告
・2014年活動計画
・情報セキュリティについて・コンプライアンスについて
・安全管理について・危機管理（物流安全）について
・震災時の対応強化（ハード面、ソフト面）について
・輸出管理委員会（実績報告）について・CSR関連諸規程の改定
・首都圏直下型地震において本社機能が喪失した場合の対応について・内部統制自己チェック結果について

22回 CSR委員会が開催されました。
「 RC活

４月 15日には本社において第 23回 CSR

議題▶５. CSR理解度向上への取り組み
従業員の CSR意識の向上を目的に、初めて社内広報誌を作成・配付しました。主に CC10の解説を行い、若手従業員にもわかりやすい内容となるよう工夫をこらしました。今後も社内 CSR意識の向上を目指した取り組みを行っていきます。

CSRレポート

201412

CSRの推進

▶６. リスクマネジメント
重要リスクの特定…以下のリスクが重要リスクとして特定され、リスクマネジメントが実施されています。
①コンプライアンス（永続的な取り組み） ②安全管理③危機管理（物流事故） ④情報セキュリティ

2013年５月に実施された R M活動の重要リスク見直しの結果、重要リスクの位置づけにはなりませんでしたが、新たなリスクとして「首都圏直下型地震による本社機能喪失」が抽出され、その対策を検討しています。

▶７. 帰宅困難者対策（本社地区）●帰宅困難者対策説明会の実施（ 5/14、15

本社）

巨大地震等により帰宅困難な状態に陥った際の対応を、2013
年４月１日に施行された東京都徒歩帰宅困難者対策条例の内容に従って、説明しました。
震災が発生した際、大事なことは、

約４時間、船橋まで約５時間かけて、全員何とか完歩することができました。
訓練の感想としては、通常でも船橋までの約 20㎞の道のりは非
常に長く、辛いものでした。震災等が発生した場合は、道路には人があふれ、一部での通行不能等により、遙かに困難かつ危険なものになることが予想されます。公共交通機関が不通となった場合には、①むやみに行動せず安全な場所に滞留すること

無理に徒歩で帰宅せず、安全な場所で滞留することが大切であるこ②安全に滞留できる場所および安全に通行できるとを痛感しました。

ルートを事前に把握しておくこと③家族との安否確認手段、自宅被災時の合流場所などを事前に決めておく
等、各家庭での準備をしておくことです。
震災からの復旧においては社員全員の力が必要不可欠ですが、その力を十分に発揮するためには、家族の安全が前提となります。実感することは難しいですが、震災が『起きる・起きない』ではなく、『起きたらどうする』という視点で事前準備に取り組むことが必要です。
●徒歩帰宅訓練（ 5/28）
市川・船橋方面在住の社員を対象に帰宅訓練を実施し、7名が参加しました。当日は、東京都心の最高気温 27.7度と７月上旬並みの暑さに苦しめられましたが、災害時の徒歩帰宅者を支援する「帰宅支援道路」となっている蔵前橋通り、千葉街道を通り、市川まで▶８. コンプライアンス
企業が守らなければならない法律の内容をグループ内に周知徹
底することはコンプライアンスの基本となります。企業が関係する法律は多岐にわたりますが、当社は関係しうる全ての法令を一覧表化し、法令の改正や新規定などを管理して、周知徹底することにより、コンプライアンスを担保しています。
また、特に重要な法令については「重点取り組み法令」として一定
期間ごとに抽出し教育を行うなど、コンプライアンスの一層の強化に継続的に努めています（右表参照）。
13

CSRレポート2014

2013〜 2015年度

重点取り組み法令

１．製造物責任法（ PL法）
２．独占禁止法・不正競争防止法・下請法
３．輸出関連法（輸出貿易管理令・関税法）
４．知財関連法（特許法・実用新案法・著作権法）
５．労働安全衛生関連法
６．消防法・高圧ガス保安法・石災法
７．化審法・PRTR法
８．環境関連法
９．温暖化防止関連▶９．情報セキュリティへの取り組み
当社の情報セキュリティは「情報セキュリティマネジメントシ

持し、必要な時に情報資産にアクセスできる状態を維持できるよ

ステム規程」により統制・運用されています。

う努めています。

同マネジメントシステムではPDCAサイクルのうち特にCheck

一方、セキュリティ意識の高揚のため、種々の従業員教育を計画

機能を有効に働かせることにより、情報セキュリティの継続的な的に実施しています。

維持・強化を図っています。情報セキュリティ強化策としての I T施

また、定期的に意識調査のモニタリングを行い、規程類の見直し

策面では、情報に関する全てのリスクに対し残存する脆弱性を毎や、I T諸施策の実施計画に反映しています。セキュリティ意識の高

年洗い出し、ITによる適切なセーフティガードを講じています。

揚は一朝一夕には実現できず、今後も教育とモニタリングを中心

また、管理面では社内情報システムのサービスレベルを半期ごとした地道な活動を継続的に展開していきます。

とに評価し改善策を講じることで、情報システムの安定稼働を維▶10. 内部統制
内部統制システムの概念を理解しやすくするために、内部統制概念図を整理し、6月に改定しました。C S R委員会が内部統制の全体を統括し、特にPDCAサイクルのうちチェック機能を働かせることに注力することを明示しました。
また、変更点の周知と内部統制システムの理解促進のため、全部室長に対し説明会を 6月から 7月にかけて実施しました。

▼内部統制システム図
株

主

総

会

選任

選任
監査役監査

監査役（ 監査役会）

選任
会計監査

取締役会

会計監査人

選任

代表取締役
会計監査

監査役監査

内部監査室
内部監査

全体業務

CSR 委員会

常務会

事務局（ CSR 推進室）

RM 活動

RC 活動

危機管理
コンプライアンス 情報セキュリティ
安全管理（ 物流事故）（ 人事総務部主管） （ 人事総務部主管） （ 環境保安室主管） （ 環境保安室主管）
P
A

P
D

C

A
C

A

D
C

CSR 小委員会（ 千葉工場）

CSR 小委員会（ 四日市工場）●RC 活動コード ●RC 活動コード ●RC 活動コードPD

CSR 小委員会
（ 本社）

P
A

P
D

C

各事業所
（ 本社、
千葉工場、
四日市工場）
および関係会社

A

P
D

C

A

P
D

A

C

D
C

※RC 活動では、各事業所に事務局を設置＊）
監査役、内部監査室、会計監査人は相互に連携し監査を実施（三様監査）

CSRレポート

201414

Chapter2

お客様への誓い▶１. 品質管理
千葉工場では 1997年 12月末、四日市工場では 1999年 3月、研する」と定めています。

究所では 2004年 12月に「品質マネジメントシステム」の認証を両工場および研究所では、この方針を受けてマネジメントシス

取得しました。

テムの更なる改善を図り、経済的操業および顧客満足の向上を目

当社では、2014年品質管理に関する基本方針を「品質マネジメ

的に継続的改善を推進しています。

ントシステムに基づいた、徹底した品質管理で顧客の信頼を維持●2014年 方針・目標《千葉工場》◆環境・品質方針◆品質目標

私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認

１．技術伝承のための教育推進

識し、地球環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を目的とし、以下の基本方針を定める。

1-1

この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。
１．環境、品質管理システムの適切な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向上を図る。
２．省資源・省エネルギー、環境汚染の予防および環境負荷の低減に努める。
３．環境、品質に関連する諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。
４．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

部署内標準、手順書等の妥当性点検

２．品質管理レベルの向上
2-1

品質管理レベル向上への取り組み推進

2-2

品質予防措置提案の推進…
◆品質目標（部門毎、抜粋）
１．工程パラメータの見直しや不明瞭な運転目標値・制限値を明確にする
２．品質に関するヒヤリハット提出、および傾向管理手法の導入
３．品質予防措置提案の推進…
◆パフォーマンス指標
１．工程パラメータの見直し・明確化をはじめ、部署毎に実現可能な取り組み目標を１件以上設定
２．品質に関する改善を目的としヒヤリハット抽出・提出を５件以上
３．工場全体で 10件以上の予防措置提案《四日市工場》◆環境・品質方針
私たちは、四日市市霞コンビナートに立地する化学品製造工場として「地域および環境との調和」を推進し、化学品の商品群を通じて産業、社会に貢献するために「ユーザーの満足する製品の安定供給」に努めることを目的とし、以下の基本方針を定める。この方針を従業員に周知するとともに社外からの要求、その他からの必要に応じて公表する。
１．環境・品質に関する諸法令および工場が同意するその他の要求事項を順守する。
２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の項目を環境管理重点テーマ
として揚げ環境負荷低減を図る。
①エネルギー・資源利用の効率化②廃棄物の適正管理

３．環境・品質マネジメントシステムの確実な運用と継続的改善を図り、工場全員参加で、環境保全と品質管理の維持向上に努める。
４．具体的な環境・品質の目的を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努め、顧客と地域の満足の向上を目指す。

15

CSRレポート2014◆品質年間目標
１．品質トラブルの未然防止活動の実行継続
２．クレームゼロの継続
３．手順見直しによる合理性追求◆パフォーマンス指標
１．場内の不適合低減（受け入れ検査除く）▶納期品質のレベルアップ、SDM（定期整備）工事品質…
向上による製品品質維持
２．顧客クレームゼロ継続▶コンプレインゼロ達成、顧客監査での是正指摘なし
３．業務標準、部署基準の見直し実施▶購買、経理処理等の本社基準への適合性アップ

《研究所》
◆品質目標

◆品質方針

１．研究計画に示された各テーマの目標値の達成

丸善石油化学株式会社機能化学品部／研究所は品質方２．ラボと実機の差異の極小化

針を以下のように定め、全組織員に周知するとともに、社

３．原材料管理強化

外からの要求、その他必要に応じてこれを公表します。

４．原料および製品の不適合低減
５．検査・分析能力の向上

１．高品質な製品を安定供給する。
２．付加価値の創造に絶えず挑戦する。

◆パフォーマンス指標

３．法令を遵守し、誠実で正直に行動する。

１．月毎の進捗管理実施
２．実機試作の適合率100%

４．品質マネジメントシステムを継続的に改善する。

３．原料納入仕様書の見直し 100%４．原料の保証期限切れ在庫量10％削減
５．製品の不適合品発生率
６．分析精度向上●2013年 品質目標成果 （ 達成度 ★★★：90%以上 ★★：50〜89%

前年度以下

定量下限低下やバラツキ低減など４件以上★：49%以下）《千葉工場》
工場・部門目標
工場

パフォーマンス指標

1.… 技術伝承のための教育推進…１．…部署内標準、手順書等の妥当性点検

2.… 顧客・社会要求事項等の変化への…２．…化学物質管理への対応

実

3-1．…品質管理レベル向上への取り組み推進

対応

績

評 価

全19部署の達成度、92.9%★★★

3-2．…品質予防処置提案の推進

3.… 品質管理レベルの向上推進＊業務標準、課内 EQM改定など、妥当性点検＊部署内標準、手順書などの妥当性点検を行う＊アンケート、教材検討、教育資料の済み：製造部門８部署、間接部門６部署達成

部署ごとに実現可能な点検実施率を設定＊アンケート、教材検討、教育資料の作成：製★★★

造部門１部署、間接部門１部署達成

作成

業標千 318号「試験検査標準」、業標千 311号
部門

「化学物質管理基準」「 環境管理細則」、「 廃棄
関係部署（技術、品管、環境他）で化学

社則「化学物質管理細則」（ 2013年１月制定）の制定に

物管理基準」、「法規制等管理基準」、「 S D S等

物質管理の関係標準を整備する

基づき、年内に関係する業務標準の制・改定を行う運用基準」、「環境側面管理基準」、「 S D S管理★★★

業務マニュアル」の点検・見直し・作成を実施した。
部署ごとに実現可能な見直し実施率

情報収集、課内教育、Q C検定、教育資料の見直し、業務や、検討項目数、新規傾向管理項目改善のためのデータ収集、管理基準、管理値、運転作業数、資格試験合格者数を設定

標準の見直し、製造条件の検討

品質管理改善提案の推進

工場全体で品質予防処置提案、5件以上17部署において各種取り組みを実施した★★★

19件の提案が出された★★★

※EQM＝環境品質マネジメントマニュアル

SDS＝安全性データシート《四日市工場》
目標

パフォーマンス指標

顧客満足の向上工場全員参加での

実

評 価

クレーム件数ゼロ達成の継続

０件

★★★

不適合／不適合件数≦前年実績値（４件）

３件

★★★

品質トラブルの未然防止活動の実行継続

システム運用・維持

績

①品質管理チームでQCカードを 3回発行。予防活動の成果大。
②不適合品のサプライヤーを視察し、改善計画を策定した。

★★★

《研究所》
目

標

パフォーマンス指標

実

績

評 価

研究計画に示された各テーマの目標値の達成

月毎の進捗管理実施（部門連絡会議、グループミーティング）

各12回（進捗確認会議実施）

原材料管理強化

原料納入仕様書見直し 100%

50%程度

★

不適合品の低減不適合品発生率

対前年度比で増加★

検査・分析能力の向上

検査精度の向上（新規検査導入含む）について４件以上

２件

★★

前年度以下

CSRレポート

★★★

2014

16

お客様への誓い▶２. 物流安全への取り組み
千葉工場・四日市工場からの製品出荷は、船出荷による海上輸送とローリー出荷等による陸上輸送および配管輸送があります。ここでは、
海上輸送、陸上輸送における物流安全への取り組みについて紹介します。

＜海上輸送＞

船舶物流安全への取り組み
千葉工場

製品課

箱崎 智則 課長

船舶物流安全は、船舶安全法等関係法令に従い、離着桟、荷役、航海等における安全の推進を目的に、当工場、コスモペトロサービス㈱、船会社の関係各社が協力して取り組んでいます。安全確保のため、内航船舶作業
標準、外航船舶作業標準、製品課桟橋作業標準等を規定し、これらに従って業務を遂行することで事故の未然防止を図っています。また、海上への油漏洩、地震・津波等の緊急事態についても同様に、規程を遵守することで対応しています。
安全活動の取り組みでは、コスモペトロサービス㈱を含めた職場安全衛生会議のプロピレン積み込み用ローディングアーム
接続作業

実施、コスモ丸善船舶安全協力会主催の船舶の安全パトロールに参加しており、これらの活動を通じて、作業従事者の相互理解、連携確保に努めています。今後もこれらの活動を通じて、船舶物流安全の向上に取り組んでいきます。

＜陸上輸送＞

ローリー運搬について
千葉工場

酸化エチレン製造課

武智 和 課長

四日市工場

生産管理課

粉川 英治 課長

酸化エチレン等製品のローリー出荷は、丸善テクノサービス㈱業務部EOGグループに業務委託して行っています。
ローリー出荷取扱い製品は４種類（酸化エチレン、エチレングリコール、液化炭
酸ガス、ジエチル硫酸）、出荷用車両として 50台以上が登録されており、タンクロー
リーで毎日 20車程度（休日含む）の出荷を行っています。定期的な安全活動として、物流会社と合同で車両点検や出荷場所での安全パトロールを実施し、ローリー乗務
員との相互理解を深めながら、日々の出荷作業における安全体制の維持強化に取り組んでいます。また、2014年１月に四日市工場と合同で実施した酸化エチレンのローリー間移送想定訓練 千葉工場構内
2014.1.31「ローリー間移送想定訓練」では、輸送途上中のローリー事故発生時を想定し、複数の物流会社のローリー車両を動員して安全かつ迅速に積荷移送処理ができるよう実地訓練を行いました。今後も繰返し訓練を実施し、更なる物流安全の強化を図っていきます。

ポリエチレンの物流について
千葉工場

ポリエチレン業務課

稲松 邦洋 課長

当課では京葉ポリエチレン㈱の委託を受け、年間 10数万トンのポリエチレン（荷姿は 1ｔフレコン、25㎏紙袋等）の輸送を行っています。甲子地区自社倉庫や外部委託倉庫では、毎日何台ものフォークリフトとトラックが往来し、輸送でも 20数台のトラックを使用しているため、安全対策が欠かせません。
定期的な活動として、構内の協力会社や物流関係会社と「物流連絡会」、「相互パトロール」を実施しており、情報の共有を行い相互理解すると共に安全作業について継続的に啓蒙することにより安全対策の維持強化に取り組んでいます。
今後も、情報の共有を密にし、互恵関係を高め、物流安全の向上に注力していきます。

17

CSRレポート2014

ポリエチレントラック荷積み作業▶３. 顧客満足への取り組み
製品の安定供給・サービス提供への取り組み

営業部スタッフ庄司 宏

機能化学品部

村上 功一 部長

配管ユーザーに対する安定供給への取り組み

千葉工場

機能化学品部

生産管理課

阿南 広志 課長

髙谷 佳輝

千葉工場

生産管理課

阿部 哲也

当社は、経営方針および企業行動基準において、お客様に信頼さ

当工場では、市原市五井地区コンビナートの中核であるエチレれる価値の創造、お客様への誓いという柱を定め、エチレンコンビ

ンプラントの安全安定運転を側面からサポートし、適切な生産計

ナートのセンター会社であることを自覚し、製品の安定供給がコ

画の実行、お客様との情報交換、営業部門・製造部門との情報共有

ンビナートユーザーを含めた全てのお客様の事業活動を支えるとに努めており、お客様であるパイプラインユーザーへ製品・原料をいう考えのもと、お客様との信頼関係の維持・向上に取り組んでい安定的に供給できるよう、管理を行っています。

ます。

工場内では日々多数の製品が生産されますが、原料ナフサや生お客様に安定した品質の製品を安定供給するために、品質マネ

産品のタンクバランス管理を計画的に行い、製品の過不足が起きジメントシステムの活動をもとに品質管理レベルの向上に取り組ないよう、生産・出荷数量の把握、貯蔵品の在庫管理を適切に行っみ、日々の管理を徹底することで、さらなる品質改善を推進してい

ています。

ます。

また、お客様と直接応対している営業部門と、装置の稼働状況を

さらに、千葉工場／四日市工場、機能化学品部／研究所では、品把握している製造現場を繋ぐ役割もあり、それぞれの立場での重質マネジメントシステムの活用による顧客ニーズの把握・その他

要な情報が確実に共有できるよう連絡を密に取り合っています。

情報解析等をもとに（目標・計画策定）、
（実行）、
（監視）、
（見直し）の情報を共有することで、出荷ミスや生産数量の過不足を防いでい活動により、品質トラブルの低減、顧客満足度の向上、品質改善等ます。

の実現に向けた継続的改善を遂行しています。

さらに、お客様とのミーティング（毎月開催）や、千葉石油化学連

また、全社的な品質管理活動として、品質管理委員会・品質管理

合生産部会（半期ごと）を通じてお客様のニーズを的確に把握し、小委員会を通じて定期的な情報交換と共通課題の討議などを積極要望に素早く対応できるような体制を整え、顧客満足の更なる向的に実施しており、品質管理体制の強化にも努めています。

上に努めています。
＜品質管理小委員会（ 3事業所でのTV会議）＞

製品品質管理（保証）への取り組み
技術部

原 正継

当社の品質管理（保証）活動については、全社一丸となって、高品質な製品の安定供給を継続的に行うための取り組みを推進し、品質管理レベルの向上を図るための社内の基本事項を定め、お客様の信頼を得る製品の提供に努めています。
その活動では、品質管理委員会および品質管理小委員会を設置

千葉工場

して品質管理レベルの維持・向上を図っています。委員会では、品質管理に関する方針の策定、重要事項の審議、品質管理システムに関する検討・調整、品質管理に関する各事業所、部門間等の懸案事
項の調整等、各委員会の役割に基づいて対応しています。
（ 品質管理小員会で実務レベルでの検討を行い、その結果を品質管理委員会で承認し、実行の順で進めています）
また、お客様からの品質クレームへの対応については、社内規程

四日市工場に基づく速やかな原因究明・是正・再発防止を行い、お客様の信頼を維持することに努めています。
本社
CSRレポート

201418

Chapter

3

地域の皆様への誓い▶１. 保安および安全衛生に係わる方針
千葉工場（研究所含む）および四日市工場は、経営方針の一つで定操業の継続」をふまえ、労働安全衛生ならびに保安防災の確保にある「安全ナンバーワン企業を目指す」ことや、全社目標の「安全安関する方針と、保安・安全衛生目標を設定し活動しています。

●2014年 方針・目標《千葉工場》◆安全衛生方針◆安全衛生計画（重点ポイント）＊保安に関する危険源の低減

私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要＊現場力・保安力の向上

性を認識し、無事故・無災害操業の継続を目的とし、以＊CA１活動の推進

下の基本方針を定める。

＊OJT／ OFF－JTの強化

この方針は、千葉工場に関わる全ての就業者に周知＊マネジメントシステムの合理化

され、理解されるとともに、協力してその達成に努め＊衛生管理・健康管理の推進

る。また、社外の要求に応じて開示する。

◆パフォーマンス指標（抜粋）
１．安全管理システムの適切な運用と継続的改善によ＊保安（安全衛生）に影響を与える危険源の特定・対策実施、
および既に特り、事故・災害の予防に努めるとともに、自主保安

定されている危険源の見直しを部署ごとに実施。…
ぜ」
による危険源の抽出を部署ごとに実施。…

２．保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定し、適切なリスク低減措置を講じる。

＊製造各部署にて、体験・実習型教育を計画し実施。…

（実施率100％）＊安全管理システム内部監査員の養成と監査の実施。… （実施率100％）

則を遵守する。
５．従業員の健康増進を図るとともに、安全で快適な（実施率100％）＊小集団活動（ CA１活動）を部署ごとに計画し実施。… （実施率100％）

３．保安および安全衛生に関わる諸法令および社内規
４．安全衛生目標を設定し、これを定期的に見直す。

（実施率100％）＊「なぜなぜなぜ」による自律的問題解決力の養成、
ならびに、「なぜなぜな

体制の強化と安全衛生水準の維持向上を図る。

＊トータルヘルスプロモーション（ THP）
を部署ごとに計画し実施。
…

…

（実施率100％）

職場環境の形成に努める。

《四日市工場》◆保安方針「無事故・無災害の安定操業」
私たちは、「無事故・無災害の安定操業」こそが、四日市工場の使命と捉え、これを達成し継続させるために保安管理（保安・安全衛生）方針を設定◆保安年間目標１．
自律的な保安管理体制の維持
２．
現場力・保安力強化（危険源の低減）する。この方針は工場運営に係わる全員に周知ならびに理解させて推進

３．
リスクアセスメント･HAZOPによる危険要因の特定とする。

…

１．無事故・無災害を継続的に達成するために、保安管理の強化と技術伝承を図る
２．保安管理にかかわる法令並びに社内規程類を遵守し、危険源の特定や予防措置活動を通してリスクの低減を図る
３．
保安管理目標を設定して計画的に推進すると共に、その達成に努める
４．定期的に社内監査並びに達成度評価を行い、保安管理システムの継続的改善に努める◆パフォーマンス指標
１．
保安管理ミーティングの内容の充実化（進化）…

CSRレポート2014▶内部監査、
本社／第三者監査での是正指摘なし

２．
プロセス危険度の解析による運転トラブルゼロ達成…

▶危険源の早期予防による設備トラブルゼロ達成

３．リスクアセスメント（ HAZOP含む）を全部署にて実施（工場内で 10件以上）…… ▶地震津波対策検討会の定期開催（２回／年以上）
による
…

19

対策

対策強化

●2013年 保安・安全衛生目標成果 （達成度 ★★★：90%以上 ★★：50〜89%★：49%以下）《千葉工場（抜粋）》
安全衛生目標パフォーマンス指標
工場幹部パトロール

工場幹部・安全衛生委員会パトロールによる危険予知活動の推進
外面腐食対応チームによる工場全体の実…11回／年

計画どおり実施

安全衛生委員会パトロール……４回／年

計画どおり実施

年度ごとの計画を立案し実施。
（実施率

外面腐食検査・対応の実施

100％）

績

評価
★★★

13年度計画分実施★★★

自律的問題解決力養成と危険源の抽出「なぜなぜなぜ」の意識を持ち実施。
（実施率100％）

ほぼ計画どおり実施（達成度98％）★★★

CA１活動の推進部署ごとに活動テーマを定め実施。
（実施率100％）

ほぼ計画どおり実施（達成度99％）★★★

会社研修計画に基づき教育実施。
（実施率100％）

計画どおり実施

部署ごとに教育計画を立案し実施。
（実施率100％）

計画どおり実施

定期健康診断・事後処置（受診率100％）

計画どおり実施

超過勤務者の健康診断（受診率100％）

計画どおり実施

産業医衛生パトロール

計画どおり実施

OJT／ OFF－JTの強化

健康管理・衛生管理の推進

12回／年

★★★

★★★

《四日市工場》
目標

自律的な保安管理体制の維持

パフォーマンス指標
自律的な保安管理システムが円滑運用・改善さ
れている

実

績

評価

官庁の保安検査等にて特別な指摘事項なし。
保安管理ミーティングで場内コンセンサスができているが、ややマンネリ化★★

緊急停止：２件（３月、５月）。
設備・運転上の危険源の低減

危険源低減について立案され、計画的に実行されている

他に設備上の小トラブル４件。

★

酸化エチレンローリー輸送トラブル訓練を運送会社主導で実施。
製造課で想定トラブル一覧（ 184件）を作成した。

リスクアセスメント・HAZOPによる危険要因が特定され、手順・安全対策に展開さ危険要因の特定と対策

れている

地震津波対策検討会をキックオフし、対策検討中。
三隊合同訓練の想定被災場所として当社が選定され、訓練後課題を抽出した。

★★

安全大会（千葉工場） 2014.5.29

安全大会（四日市工場） 2014.3.18
CSRレポート

201420

地域の皆様への誓い▶２. 労働災害防止
千葉工場では「安全衛生方針」で無事故・無災害操業の継続を表

備状況を見ることにより、災害発生の未然防止に努めています。

明しており、工場就業者一人ひとりがこの方針を理解し、無災害の継続を達成するため努力しています。

2013年は残念ながら千葉工場において１件の休業災害が発生しましたが、反省をふまえて 2014年の休業災害ゼロを目指して取また、危険予知活動の一環として、工場幹部や安全衛生委員会委

り組んでいます。

員によるパトロールを定期的に実施し、違った眼で現場作業や設

4.5
4.0

度数率

強度率
0.25

3.5
3.0

0.20

2.5
2.0

化学工業

1.5

0.15

当社

化学工業

0.10

1.0

0.05

0.5
0.0

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

(年)

0.00

当社
04

05

06

07

08

09

10

11

12

強度率＝

延実労働時間数
労働損失日数延実労働時間数

×1,000,000＊対象：千葉工場および研究所、四日市工場＊出典（化学工業）：平成25年労働災害動向調査（厚生労働省）

×1,000▶３. 設備災害・事故の防止
千葉工場では、外面腐食検査を徹底的に実施するため、専任チームを立ち上げ中長期計画に基づき全装置を対象に実施しています。
その効果もあり、2013年には設備事故は発生しませんでした。
また、自主保安の基本は、自ら設備の検査により設備トラブル発生を防止することであり、検査を実施する従業員の力量を向上させるための教育を定期的に実施しています。

設備災害件数

21

年

2009

2010

2011

2012

2013

件

1

0

2

1

0

CSRレポート

2014(年)※数値は暦年

労働災害による死傷者数

度数率＝

13

安全査察
（千葉工場）
2014.5.27

▶４. 安全管理システム
千葉工場（研究所を含む）の安全管理システムは、高圧ガス保安法の認定基準・ボイラー等の認定要領、および O S H M S基準（注１）要明確に記載することにより、安全文化のさらなる向上を目指しています。

求事項に準拠し、保安および安全衛生レベルの向上を目指し制定
されています。

（注１）OSHMS：

2013年は当該システムに関する業務標準を見直し、「 保安に影響を与える危険源の特定」「 工場の安全衛生目標等の設定」をより

Occupational…Safety…and…Health…Management…System…（労働安全衛生マネジメン
トシステム）の略

・安全衛生方針・安全衛生目標
・安全衛生計画

Plan
工場長による見直し

・保安管理体制

Do

Act

・運転管理、設備管理
・変更管理
・教育訓練

Check

・緊急事態への対応

安全管理システムの各ステージ（P D C A）に組み込まれている代表的な項目を記載し、システムの基本的構成である「PDCA」サイクルをイメージした図です。

▲

・調査および評価・内部監査
・本社の監査安全管理システム要素①高圧ガス認定基準②ボイラー一圧認定要領③OSHMS要求事項

・危険源の特定▶５. 防災・安全コスト
当社では、事業活動における安全維持コストを把握し、効果的な安全への取り組みを推進するため、2003年度より防災・安全会計を導入しています。

用は約7.7億円です。
2013年度は、タンク３基の浮き屋根改造により、約 3.5億円の投資増となりました。

2013年度の実績集計の結果、防災・安全投資額は約 5.3億円、費●防災・安全コスト（単位：百万円）

防災・安全コストの分類

保安防災コスト

主な取り組み2012年度
投資額

費

2013年度
用

投資額

費

用

高圧ガス装置

7

33

—

26

第一種圧力容器・ボイラー類

－

32

－

29

108

172

430

235

－

124

－

112

危険物・消防関係
石油コンビナート等災害防止関係
その他の防災
小

計

27

35

14

32

142

396

444

434

労働安全コスト

労働安全維持運営費

42

87

89

179

管理活動コスト

化学品安全、
任意・官庁関係団体会費、保安安全マネジメント

－

133

－

156

社会活動コスト

情報公表のためのコスト

－

1

－

1

184

617

533

771

合

計

合計額は四捨五入値※集計方法は次のとおりです。
①減価償却費は 2003年度以降の投資額に対し９年の定額償却により計上しました。
②防災体制人件費および運営費は高圧ガス装置 10％、第一種圧力容器・ボイラー類 10％、危険物・消防関係 30％、石油コンビナート等災害防止関係 50％に配分し計上しました。
③人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2014年３月31日在職の従業員数で除したものとして算定しました。

CSRレポート

201422

地域の皆様への誓い▶６. リスクアセスメント（危険源の特定）●リスクアセスメントの見直し

リスクアセスメント（ 危険源の特定）の概要

リスクアセスメントは、設備リスクアセスメント（設備面および設備
リスクアセスメント

運転面における危険源を特定・評価し、安全対策を実行する）を基本として実施しています。ここ数年、国内の化学工場において大きな事故が連続して発生している点もふまえ、取り組みを強化して社内外の事故事例
リスクレベルの評価・判定います。取り組みの概要は以下のとおりです。

安全対策の
実施

変更管理

▶非定常時のリスクアセスメント手法（バッチHAZOP）の導入
非定常時の設備リスクアセスメントの取り組みについては、

設備管理

バッチ HAZOP（プラントの起動／停止操作時等におけるプロセス
ハザード解析手法）の外部専門家による導入教育を各部署へ実施▶社内外の暴走反応事例の活用
過去の社内外の暴走反応事例数十件を参考に、当社設備におけしました。順次、本格的な運用に移行します。

る類似の化学反応等の発生可能性と安全に制御するための条件を再検証し、リスクを見直しました。この再検証にはバッチ H A Z O P▶リスクアセスメントの枠組み見直し
従来は、設備リスクアセスメント（ 設備および運転面における危を活用しています。

険源の特定）のみを実施していましたが、これを見直し、新たに以下の３つの危険源を追加しました。これにより、より幅広いリスクを●リスク改善提案
当社では、「 リスク改善提案制度」を設けています。これは、従業員特定し、安全対策をとるようにしています。

が日々の作業の中で、こうすればより安全に作業ができると思われ◆社内外の事故事例
他社の爆発火災事故、社内のヒヤリハット事例などから抽出される危険源◆変更管理
設備、取扱物質、操作条件などの変更に伴う危険源◆設備管理
設備の寿命管理・検査記録活用から覚知した危険源ること等を具体的な対策を含めて提案するものです。
このような気持ちで現場作業を行うことは、集中力が高まり、自分の職場を自分たちで改善しようという連帯感も生まれます。
提案・採用件数
年

2009

2010

2011

2012

2013

提

案

55

21

28

19

59

採

用

47

18

20

17

55

＊プロセスハザード解析…：…装置の危険要因を洗い出し・解析すること＊HAZOP…：…Hazard…and…Operability…Studyの略。化学プロセスにおける複数の独立した事象に絡む故障を取り扱うために開発された手法＊バッチHAZOP…：…非定常時におけるHAZOPのこと

リスク改善提案制度の一例

改善前

改善後

千葉工場

電気室の内圧ファン
グリースアップ作業改善

電気室の内圧ファン①内圧ファンドライブシャフト軸受部のグリースアップ作業を改善

シャフト部分に鉄製のカバーを取り付け、内部状況が確認できる
よう上部のみアクリルカバーとした。
ベルトカバーに隙間があったた
めカバーを取り付けた。また、内部ベルト状況が容易に確認できるよう網タイプのカバーとした。
短管を取り付け、グリス注入口をカバー外から注入可能とした。

モーターの回転部を保護カバーで覆い、グリースの注入口をカバーの上に出し、安全に作業できるように改善を行った。
②内圧ファンのベルトカバーに保護カバーを設置
ベルトカバーの露出部が大きかったため、保護カバーを設置し、作業中の巻き込み防止の改善を行った。

23

CSRレポート2014

ストレートで延長するとダクトに干渉し作業しづらいため、エルボを取り付け操作しやすい個所へ延長した。

▶７. 防災体制
千葉工場（研究所を含む）および四日市工場では、石油コンビナー
ト等災害防止法（石災法）に基づき、工場長を防災全般を統括する最高責任者とした自衛防災組織を編成し、災害時には工場長が統括指防衛隊訓練（千葉） 2014.3.25

揮をとっています。
また、コンビナート構成事業者と共同防災組織を設置し、災害時には消防活動の相互応援を行っています。さらに、北海道苫小牧でのタンク火災を契機に、コンビナート内で大型石油タンクを保有する企業間で防災組織を設置し、タンク火災用大型消火設備を共同で保有し災害に備えています。
これらの組織では災害時には十分な対応が取れるよう、定期的に訓練を実施しています。
防災訓練
（四日市）
2014.6.11▶８. 特工六区町会情報交換会
千葉工場では、毎年４月から５月にかけ地域の町会（六町会）ごとに情報交換会を開催しています。
本年は工場の定期整備にまつわる地域への影響（装置の安全対策、フレ
アースタックの状況、交通量増加等）について説明し、ご協力をお願いしました。大変有意義な情報交換会となりました。
健康を守ります。

＜六区町会・町会長より＞④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、その声には真摯に耳CC10の徹底と励行を！
松ヶ島町会長廣瀬 定生

貴社のホームページを拝見させていただいたところ、「トップメッセージ」に『ステークホルダーの皆様に信頼されるべく、持続的に成長し、社会に貢献できる企業を目指す』とありました。
経営方針は、「①適正かつ安定的な利益の追求」、②安全ナンバーワン企を傾けます。
⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境づくりに貢献します。
３．
仲間への誓い⑥私たちは、
技術と知識の向上に日々努力します。
⑦私たちは、
お互いの個性・価値観・人権を尊重します。
４．
すべてのステークホルダーへの誓い

業を目指す、③顧客に信頼される価値の創造、④未来を見据えて変⑧私たちは、
地球環境への影響を可能な限り低減します。

革し続ける」であり、これに向かって各役員・従業員の皆さんは努⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示します。

力されていることと思います。

⑩私たちは、
法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

我々ステークホルダーの一員である地域住民としては、
日々安
心・安全に暮らしていくために、②「安全ナンバーワン企業を目指と示されております。
この中で我々地域住民としましては、
「２．
地

す」
これが最重要項目で注視するところであります。

域の皆様への誓い」
あるいは「４．
すべてのステークホルダーへの誓い」の項目が今後もしっかりと着実に励行されることを願うと

また、
企業行動基準CC10（ Chemiway Commitment 10）
では、
１．
お客様への誓いころであります。
石油化学業界の安全対策・設備・操業・管理はかなり専門的で、①私たちは、
高品質な製品を安定供給します。

我々一般人には理解しにくいことが多くあり、これらはすべて皆②私たちは、
付加価値の創造に絶えず挑戦します。

さんに委ねざるを得ないこととなります。
このようなことから今

２．
地域の皆様への誓い③私たちは、
無事故・無災害操業を継続し、地域の皆様の安全とまでにもまして万全を期した安全対策、運営、管理をお願いするところであります。

CSRレポート

2014

24Chapter4

仲間への誓い▶１. 人事制度の基本と人材育成
人事制度は単に社員を処遇するためのしくみであるだけでなく、

こうした一貫性・納得性・透明性を確保した仕組みと運用により、経営戦略を支援するためのシステムとして、事業経営と密接にリ社員一人ひとりのモチベーションが高まり能力を最大限発揮して、ンクしています。当社が置かれている環境の認識と将来への展望

会社とともに成長することを目指しています。

を踏まえた上で、当社の長所をさらに伸ばしながら、活気あふれる

企業と社員がともに成長していくためには、人事制度とともに組織風土への変革を促進するために、「 職務をベースとした成果型

社員の育成が重要なことは言うまでもありません。当社では研修の人事制度」を基本理念として、以下の三つの制度を中核に構成し体系を充実させるとともに、ジョブローテーションの実施や OJT、ています。

社員が自己研鑽を主体的に行う環境作りなど様々な角度からの育①仕事の役割に基づく職務バンド制度成を実行しています。

②わかりやすく納得感のある評価制度③役割と成果に応じた給与制度

仕事の役割に基づく
職務バンド制度

透明性
一貫性
納得性
わかりやすく納得感のある
評価制度

役割と成果に応じた給与制度

育成プログラム

戦略的採用と多様な雇用形態

当社の成長と社員一人ひとりの成長

期待される
社員の人材像25

CSRレポート

2014○分野を問わず……………………………

○攻めの分野では………………………

＊会社に対する貢献意欲が高く、…
課題達成指向の強い人材＊組織依存意識を持たない、…
目的意識の高い自律型人材＊専門性に富んだ市場価値のある人材＊創造性と機動力に富んだ…
付加価値創造型人材○守りの分野では………………………
＊確実性と責任性を持つ熟練型人材▶２. 研修体系
当社の研修プログラムは「 OJTプログラム」「ステップアップ・プ
体験設備実習 2013.３

ログラム」「スキルアップ・プログラム」「ライフプランセミナー」「社
外派遣・留学プログラム」の５つによって構成されています。
2012年度からは「ステップアップ・プログラム」に職長準備教
育を正式に組み入れました。これは入社９年目～ 13年目の工場勤務の社員を対象とした、職長教育に進むための前段階の研修です。
また、2013年度からは技術教育の内容の拡充という目的のもと、若手運転員を対象とした、体験設備実習を実施しています。そのほかにも、工場勤務だけでなく、研究所や本社勤務の社員を対象とした技術教育研修も実施しています。

ステップアップ研修（Kコース）2013.11▶３. 資格取得状況
当社では、環境負荷低減を推進し、安全・安定操業を実現するたとのできない資格の一つである高圧ガス製造保安責任者に関しては、めに従業員の公的資格取得に積極的に取り組んでいます。また、法社内講師による講習会の実施や関係協会が行っている講習会の受講

定選任資格のほか、業務資格に関連する資格取得を自己啓発というを補助する等の取り組みを行っています。

観点からも推進・支援しています。たとえば当社において欠かすこ

危険物取扱者（甲種）

（人）

2012

2013

2014

216

210

215

公害防止管理者（全体）

2012

2013

2014

90

87

94

危険物取扱者（乙種）

966

1069

1064

公害防止管理者（水質）

37

34

39

高圧ガス製造保安責任者（甲種）

120

122

138

公害防止管理者（大気）

35

34

36

高圧ガス製造保安責任者（乙種）

366

360

379

公害防止管理者（ダイオキシン類関係）

13

13

13

ボイラー技士（特級）

25

26

31

公害防止管理者（一般粉じん）

1

1

2

※１

1

1

1

2

2

2

ボイラー技士（１級）

269

250

252

公害防止管理者（振動関係）

ボイラー技士（２級）

559

540

567

公害防止管理者（騒音関係）※１

第一種衛生管理者

245

242

256

第一種作業環境測定士

30

31

31

エネルギー管理士

42

46

51

計量士（環境）544

公害防止管理者（主任管理者）
ISO内部監査員
ISO審査員補
特別管理産業廃棄物管理責任者

1

1

1

326

343

361

1

1

1

8

7

7

※１ 公害
（振動関係）
・公害（騒音関係）は、旧制度での取得。現在は、公害（騒音・振動関係）。 ※２ 全て６月時点のデータです。
（役員、再雇用者除く）※３ 資格取得者人数には資格試験合格後、免許申請中または申請準備中の者も含まれます。
CSRレポート201426

仲間への誓い▶４. 次世代育成支援策
次代の社会を担うすべての子どもが健やかに生まれ、かつ育成される環境の整備を図るため、地域や職場において次世代育成支援対策が推進されています。当社においても、次世代育成行動計画を策定し、仕事と育児が両立できる職場環境の醸成に積極的に取り組んでいます。
育児休業制度と並び、短時間勤務や子の看護休暇、フレッ
クスタイム制度などを充実させることで、仕事と育児の両立を希望するすべての従業員が、育児休暇を取得し、取得後は職場復帰しています。
また、ワークライフバランスの観点から、週に一度のリフ
レッシュデー（ノー残業デー）の設定や、超過勤務削減への取り組みを行っています。

仕事と家庭の両立

CSR推進室渕向 里奈

私は２度の産休・育休を取得して復帰し、２歳と０歳の子どもを育てながら育児フレックス制度を利用して働いています。よく社
内・社外問わず、「大変だね」と言われますが、私自身は一度もそう思ったことはありません。
それは、私が特別だからではなく、周囲の理解があるからだと思います。
まず、会社の制度が整っていることと、上司・同僚の理解があること。
子どもの急病で休むこともしばしばですが、何かとフォローしてくださいます。
それから、結婚や出産を経ても仕事を続けている先輩たちが多くいること。
仲間がいるのはとても心強いです。
同じ立場のワーキン
グマザーと話をするのが、会社へ行く楽しみであったりもします。

子育てしやすい環境の整備

主人の理解があるのも大きいです。
主人とは事業所は違えど、同短時間勤務
育児フレックスタイム
子の看護休暇
超過勤務削減じ会社で働いていることもあり、私の仕事の状況も理解してくれ、
私の代わりに仕事を休んだり
早く切り上げたりすることもあります。

育児休業制度恵まれた環境に感謝しながら、生き生きと仕事と育児をし次世代育成計画の作成
育成支援策の啓蒙（研修、福利厚生ガイド等）ていくことが、子どもたちへの何よりのメッセージになると思いつつ、慌ただしくも充実した毎日を過ごしています。

▶５. 障がい者雇用状況
現在、本社・千葉工場（研究所）・四日市工場・関係会社において障今後も、法の要請に従って障がい者雇用を促進するとともに、障がいを持つ方がその能力と適性を生かしながら健常者とともに業がい者も生き生きと働くことができるよう、職場環境の整備や従務に精励しています。

業員の啓蒙に一層努めていきます。

2014年６月１日現在の障がい者雇用率は 2.10%となっており、
法定雇用率を上回っています。

＜障がい者雇用率推移＞
2007 年2008 年2009 年

2010 年

2011 年

2012 年2013 年

2014 年

2.12％

1.98％

2.13％

1.61％

1.81％

1.78％

1.95％

2.10％

▶６. 再雇用制度
当社では健康で就労意欲のある方には、60歳の定年後も引き続

2014年６月１日現在、再雇用者（エルダー社員・嘱託）はき再雇用という形で、経験と知識を生かしていただけるよう制度

108名で、定年退職者の多くが再雇用され、生き生きと各職場でを構築しています。

活躍しています。

27

CSRレポート2014▶７. 健康管理への取り組み
当社では、従業員がより健康に働けるように、定期的な健康診断や産業医、健康管理室スタッフ等による日常的な健康指導の他、さまざまな取り組みを行っています。
●禁煙活動への取り組み●健康講話の開催

社会的にたばこの害について問題

当社では、従業員の健康意識のとなっており、当社でも社内での完全高揚を目的として、定期的に外部分煙化を実施しています。健康管理室

講師等による健康講話を開催してでは、従業員の喫煙率を下げるためのいます。

様々な取り組みを実施しています。安

千葉地区では、2014年３月に外全衛生委員会を通じた、たばこによる部講師の方をお招きし、「 ボールでエクササイズ」と題して講話を開催しました。当日は、約 100人の従

衛生講話 2014.3

レンジ」と題した取り組みを行っています。同取り組みは禁煙に取りり組めるエクササイズを体験しま組む従業員とそれをサポートする従業員がチームになって 90日間のした。

禁煙を目指すものです。禁煙達成従業員とサポーターには賞品が授与

また、新入社員に対しては、産業
新入社員に対する健康講話 2014.4

人生活を始めるにあたっての健康面の注意点について講話を行っています。

メタボリックシンドロームからてもらえ禁煙に成功できた等の意見が寄せられています。

当社では、従業員のメンタルヘルスケアとして、「 こころの健康診断」という全従業員に対するストレスチェックテストを実施しています。また、社内の健康管理室において従業員のメンタルヘルスを含む

くる生活習慣病が社会的に問題と相談を受けるとともに、外部メンタルヘルスサポート機関（ EAP）と契なっていますが、当社では、30～

約し、定期的に社内で外部カウンセラー（臨床心理士）によるカウンセ

40代の従業員の肥満割合が比較

リングを受けられる体的高い傾向となっています。そのウォーキング」と題したウォーキされます。禁煙成功者からは、苦しい時などにサポーターに声をかけ●メンタルヘルスケアへの取り組み●メタボリックシンドローム対策（ウォーキングイベントの開催）策の一つとして、「ケミウェイ Let's

禁煙成功者の平野 勝美さん
（ポリエチレン製造課）とサポーターの兼澤 竜也さん（同課）

また、従業員の禁煙への後押しをするため、「 Chemiway… … 禁煙チャ

く実際にボールを使って手軽に取ためメタボリックシンドローム対禁煙デー・禁煙週間に合わせた禁煙活動等に取り組んでいます。

業員が参加し、話を聞くだけでな

医、健康管理室スタッフから、社会健康障害についての啓蒙活動や、世界入賞した「 2013 ゆっくりマイペース」
チームのメンバー（四日市工場生産管理課）

制をとっています。
ま た 、外 部 カ ウ ン セ
ラーの方には職場の要望等に応じて適宜セミングイベントを全社に展開しています。
同イベントは、従業員が４人１組のチームを作り、約 150日のイベ
ント期間中にチームメンバーで協力し設定コースの踏破を目指すもナーを開催していただ
いています。

のです。2013年度は 67チームが参加し、上位入賞チームには賞品が本社で開催したメンタルヘルスセミナー
2014.2

授与されました。従業員からは、イベントを通じて歩く習慣がついた、
コミュニケーションが深まった等の意見が寄せられています。

▶８. レクリエーション活動
当社では、心身のリフレッシュや職場内の親睦を図ることを目的として、従業員およびその家族を対象としたレクリエーション活動を実施しています。
幸い天候にも恵まれ、参加者全員で、海岸でバーベキューを行いました。
当日

●本社地区

は子どもも多く参加しており、海辺で遊んだり、砂浜でスイカ割りを行うなど

本社地区では、2013年 7月にしました。
大人も子どもも楽しい一日となりました。

QVCマリンフィールドで行われたプロ野球のナイター観戦を●四日市地区実施し、従業員とその家族 81名

四日市地区では、2013年度にが参加して迫力あるプレーを楽しみました。試合は点を取り合う打撃戦となり、参加者は熱い声援を送ってい春・秋２度に分けてレクリエー

ました。

ション活動を行いました。
●千葉地区
千葉地区では、2014年７月に、

春は従業員主体で湯の山にて懇親会（ 49名）を実施し、秋は従

従業員とその家族で九十九里浜

業員とその家族を含めた活動の片貝海岸へのバスレクリエー

として、阿山ふるさとの森にてションを実施し、従業員とそのバーベキュー（従業員家族含み

家族約150名が参加しました。

29名）
を楽しみました。
CSRレポート

2014

28

Chapter5

すべてのステークホルダーへの誓い▶１．工場の環境方針・環境目標
ISO14001の認証取得については、千葉工場は 1999年 12月、月に「環境マネジメントシステムと品質マネジメントシステム」を

四日市工場は 2001年 12月に取得し、継続して更新しています。

統合、「 環境・品質方針」を設定し、継続的改善に努めています。両工

2014年の環境方針・環境目標については、工場および研究所で場、研究所ともにマネジメントシステムの更なる推進を図り、日々は下記のとおり定めました。

積極的な活動を推進しています。

なお、千葉工場では 2007年 12月、四日市工場では 2013年 11●2014年 方針・目標《千葉工場（研究所含む）》◆環境・品質方針
私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、地球環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を目的とし、以下の基本方針を定める。
この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。
１．環境・品質管理システムの適切な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向上を図る。
２．省資源・省エネルギー、環境汚染の予防および環境負荷の低減に努める。
３．環境、品質関連に関わる諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。
４．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

◆環境目標◆パフォーマンス指標

１．環境不適合・事故・異常の撲滅に繋がる改善提案・予防処置提案の提出

10件以上

２．省エネルギー施策の実施

前年比1%以上低減

３．環境影響の高い側面の環境負荷低減策の立案と実施

環境影響評価点数1%以上低減

４．環境影響の低い側面について、日々の継続活動によって環境負荷低減を図る

日常的に活動できた

５．法・協定等規制内容と環境側面に関連した運用管理の理解（教育）の強化

各年1回以上

６．環境側面に基づく緊急時対応手順の確認

1 回以上《四日市工場》◆環境・品質方針
私たちは、四日市市霞コンビナートに立地する化学品製造工場として「地域および環境との調和」を推進し、化学品の商品群を通じて
産業、社会に貢献するために「ユーザーの満足する製品の安定供給」に努めることを目的とし、以下の基本方針を定める。この方針を従業員に周知するとともに社外からの要求、その他必要に応じて公表する。
１．環境・品質に関する諸法令および工場が同意するその他の要求事項を順守する。
２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の項目を環境管理重点テーマとして揚げ環境負荷低減を図る。
①エネルギー・資源利用の効率化②廃棄物の適正管理

３．環境・品質マネジメントシステムの確実な運用と継続的改善を図り、工場全員参加で、環境保全と品質管理の維持向上に努める。
４．具体的な環境・品質の目的を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努め、顧客と地域の満足の向上を目指す。
◆環境年間目標◆パフォーマンス指標

１．エネルギー原単位の適正管理

触媒変動にともなうエネルギー原単位を的確に把握・省エネ推進チーム会議の定期開催と充実化

２．環境負荷の適正な管理と低減

部署の環境負荷低減活動の見直し実施・廃棄物原単位算出方法の見直しによる低減活動の明確化

３．環境トラブルの防止継続

環境トラブルゼロ継続・環境トラブル対処訓練の実施

29

CSRレポート2014

●2013年 環境目標成果（ 達成度★★★：90%以上★★：50〜89%★：49%以下）《千葉工場》
目標

環境不適合・異常の発生の抑止

パフォーマンス指標

実

工場全体で、環境不適合・異常の発生件数６
件以下

６件以下

績

評

★★★

達成

エネルギー管理委員会の目標

高位発熱量ベース

2012年度実績前年度比１%減

16.9GJ/トン（2011年度17.5GJ/トン）3.4％削減

廃棄物の適正処理①WT汚泥、AK汚泥、EO汚泥2011年（暦年）生産量あたり汚泥発生量（2013年値/2011年値）

産業廃棄物管理の徹底

比 100%以下、②産廃排出量 2011年（暦年）①WT=…60.0%、AK=93.8%、EO=79.2%（ WT汚泥含む）

比100%以下②排出量=62.4%（4,658トン）

省エネルギー計画の達成

ベンゼン、その他炭化水素の大気放出量の削減

ベンゼンは敷地境界で環境基準値以下とする提案まで
炭化水素削減提案、工場10件以上

★★★

★
★★★

提案数11件
15テーマ、53件（各部署２件以上）

各部署環境負荷低減策２件以上の実施① E M S教育、②緊急時対応訓練、③内①各部署２回以上、②各部署１回以上、③監①１部署のみ１回（19部署２回以上）

部監査検出力の適正な強化

査直前のフォローアップを計画実施②全部署１回以上

工場全体で 10件以上

18件

提出

★★★

具体的な提案を出せず製造以外の環境負荷低減への貢献

予防処置提案（改善のための提案）の価★★★

（対象部署数=20部署）★★★

③監査前研修を計画・実施★★★

《四日市工場》
目標

パフォーマンス指標

実

環境変化に伴ったエネルギー原単位が確
エネルギー原単位の適正管理

実に把握されている

評

今回より発生スチームを換算したエネルギー消費表示で過エチレン原単位：対予算100％★★★

酸素原単位：対予算104％

省エネ意識の定着と改善が図られている
環境負荷の適正な管理と低減

スチームトラップ点検整備、解析により東ソーへの照会実施。触媒更新でのスチーム詳細解析を行い、次期更新へ反映。

廃棄物原単位≦対前年値になっている

0.13％（昨年0.10％）

環境トラブルゼロ継続

０件

価

★★

去５年間との比較を実施。触媒活性の変動を補正した原単位となりエネルギー管理委員会でも評価。

EO原料原単位≦計画予算値

環境トラブルの防止継続

績

★★★
★
★★★

※AK＝アルコールケトン

EO＝酸化エチレン

WT＝排水処理千葉工場
四日市工場
CSRレポート201430

すべてのステークホルダーへの誓い▶２. 環境負荷の状況
以下の図表は、2013年度の当社事業活動における資源投入および製品の生産、製品の研究開発・製造・物流等において発生する排出物量および環境保全について概観したものです。
千葉工場（研究所）および四日市工場では、環境マネジメントシステムの効果的な運用、省資源・省エネルギー、リサ
イクルの一層の推進等を通じて、今後も環境への負荷低減に努力していきます。

製

総エネルギー投入量（原油換算、千KL）
千葉工場

1,139

四日市工場

品（千t）

千葉工場

13

四日市工場

総物質投入量（千t）
千葉工場
四日市工場

ナフサ
他購入品

3,818
390

エチレン

69

他購入品

6.5

エチレン

1,164

他製品（BTX他）

1,775

酸化エチレン

91

他製品

80

生産
活動
大気排出

CO2排出量 2,305千t

環境保全効果（百万円）
実収入効果

234

節約効果

57

水資源投入量（水使用量・海水除く、千t）
千葉工場
四日市工場

16,588
995

893t

ばいじん

14t

PRTR物質等

331t

3,580千t

工場排出

COD

57t

直接埋立

142t

全窒素

31t

リサイクル

4,301t

PRTR物質等

40t

総排水量

全りん
PRTR物質等
総エネルギー投入量（原油換算、千KL）

1t
11t

1,139

四日市工場

155t

NOX排出量

廃棄物排出

水域排出

千葉工場

SOX排出量

13

製

品（千t）

千葉工場
四日市工場

総物質投入量（千t）
千葉工場
四日市工場

ナフサ
他購入品

3,818
390

エチレン

69

他購入品

6.5

5,552t

エチレン

1,164

他製品（BTX他）

1,775

酸化エチレン

91

他製品

80

大気排出
環境保全効果（百万円）
実収入効果

234

節約効果

57

水資源投入量（水使用量・海水除く、千t）
千葉工場
四日市工場

16,588995

CO2排出量 2,305千t
SOX排出量155t

NOX排出量

893t

ばいじん

14t

PRTR物質等

331t

廃棄物排出

水域排出
3,580千t

工場排出

COD

57t

直接埋立

142t

全窒素

31t

リサイクル

4,301t

全りん

1t

PRTR物質等

40t

PRTR物質等11t

総排水量5,552t※数値は千葉工場と四日市工場の合計値

31

CSRレポート2014▶３. 地球温暖化対策「地球温暖化対策の推進に関する法律」（ 温対法、1998年に公布、により発生する二酸化炭素が大部分を占めています。千葉工場で2008年に改正）に基づく、当社の事業活動により排出される温室は、原料のナフサからエチレン、プロピレン等を製造する際に副生

効果ガスの量を定期的に調査・把握し、国に報告しています。

するガスや重質油の使用を含めて 2,277千トン- C O２でした。四日事業活動における省エネルギーの推進を行うとともに、二酸化炭素以外の温室効果ガス（メタン（ C H 4）・亜酸化窒素（ N 2O）
・ハイ

市工場では 28千トン - C O２でした。また、製品の輸送に関わる二酸
化炭素の量は、10千トン-CO２となりました。

ドロフルオロカーボン（ H F C）
・パーフルオロカーボン（ P F C）
・六フッ化硫黄（ SF6）についても定期的に分析を行い、把握しています。
当社の温室効果ガスの 2013年度排出量は前項記載のとおりとなっています。

●エネルギー以外の二酸化炭素の排出量、温室効果ガスの排出量
温室効果ガスには、二酸化炭素の他に５種類が定められています。事業所ごとの合計で 3,000トン- C O２の排出量がある場合は報告の対象となります。当社の排出量は 19千トン-CO２でした。

●エネルギーの使用に伴う二酸化炭素の排出量
当社では製品の製造に使用するエネルギー（燃料や電力の使用）「当社の省エネルギーの取り組み」

エネルギー
管理委員会

全社でのエネルギー管理委員会および、第一種エネルギー管理指定工場である千葉工場および四日市工場でエネルギー管理小委員会を定期開催し、エ（3事業所でのテレビ会議）

ネルギー使用状況の把握、省エネルギーへの取り組みの啓発に努めています。
千葉工場では、生産管理部技術課を中心とした「省エネ検討会」を立ち上げて、省エネルギー案件の発掘・検討を推進するとともに、各装置のエネルギー
管理状況や省エネルギーへの取り組みを確認する「省エネパトロール」に▲本社

よって、各製造課での省エネ活動をサポートしています。
「 省エネ検討会」における昨年度の具体的な取り組みの 1つとして、「 蒸留塔管理ツール」の作成を行っています。運転およびエネルギー使用の状況をリアルタイムで管理・▲千葉工場

見える化し、運転の管理強化と省エネ意識の醸成に繋げることを目的としたものです。
また、四日市工場では、エネルギー管理士を中心とした「省エネ推進チーム」を立ち上げて、新規省エネルギー案件の発掘・検討に取り組んでいます。

▲四日市工場＜省エネ改善事例＞
千葉工場では、ベンゼン製造装置の蒸留設備に高度プロセス制御を行うシステムを導入しました。
従来の制御では、運転員の操作に依存する部分が大きく、また外的変動（負荷変動や原料の性状変動）への追従が困難な状況があり、目標値に対して余裕しろを持たせる運転を余儀なくされていましたが、高度制御システム（多変数予測制御システム）を導入したことで、運転管理が強化され最適条件での運転が可能となり、蒸気使用量が低減されました。
この高度制御システムの導入により、原油換算で約750kL／年の省エネルギーを達成することができました。
＜節電への取り組み＞
2013年の節電活動に引き続き、2014年も全社的に節電の啓蒙および活動を推進しています。節電を行うことにより、地球温暖化対策にも寄与しています。
両工場、研究所では自治体が推進している「緑のカーテン事業」に積極的に参加し、工場正門・事務所前にゴーヤと琉球あさがおのグリーンカーテンを施しています。

千葉工場 正門受付

四日市工場

研究所

CSRレポート201432

すべてのステークホルダーへの誓い▶４. 大気汚染防止対策
千葉工場では、大気汚染防止法に基づく大気汚染防止対策だけでなく、千葉県および市原市と締結している「環境の保全に関する協定」に基づいた「年間計画」によって、法律より厳しい基準を守ることを県や市と約束しています。ばい煙（ SOx、NOx、ばいじん等）が発生する施設のうち、主な施設は測定データがリアルタイムで県に送信されるしくみ（テレメータ）が導入されており、双方で状態を監視しています。
2013年度のばい煙の排出量は、原料ナフサ中の硫黄濃度が高かったため SOxが高めの値となりました。
監視の結果は、法律や協定（年間計画）に定められたばい煙の基準をクリアしています。
分解炉煙突とボイラー煙突（千葉工場）

SOx排出量千葉工場（四日市工場は排出なし）

180

1500

千葉工場

155

150
120

ばいじん排出量

NOx排出量
180

四日市工場

150

1200
122

111

993

90

950

900

879

120

889

812

t／年

103

t／年

t／年

98

90

千葉工場（四日市工場は排出なし）

600
60

60

300

30
0

2009

2010

2011

2012

3

2

3

４

2010

2011

2012

2013

３

0

2013

23

26

2009

2010

30

2009

0

18

20

2011

2012

14
2013

▶５. VOC対策
2006年の大気汚染防止法改定後、千葉県においても 2008年 4月「千葉県揮発性有機化合物の排出及び飛散の抑制のための自主的取組の促進に関する条例（ VOC条例）」が制定されました。千葉工場では、VOC条例を含め、現時点では排出規制の対象施設がありませんが、施設の VOCガス排出削減対策として現在までに①水吸収設備の設置、②タンクの浮き屋根と内部浮き屋根化、③船出荷時の余剰ガス回収③対応 ベンゼンリターンガス回収装置などを行ってきました。また、工場敷地境界の濃度測定を行い濃度把握に努めています。

▶６. 水質汚濁防止対策
千葉工場では、水質汚濁防止法および県・市条例ならびに「環境の保全に関する協定」に基づき、排出水の規準値以下の自主管理値を定め、自動計測連続監視及びクロスチェック分析を実施し維持・管理を行っています。千葉工場の排水処理施設の運転管理については、閉鎖性海域である東京湾水域への影響を勘案し、化学的酸素要求量 ( C O D )、全窒素、全リン、浮遊物質、油分等に係る環境負荷の抑制に努めて総合排水処理設備（千葉工場）います。
COD 排出量

全窒素排出量
50

100

40

80
65

5.0
43

43
4.0
33

53

51
40

40
20
３

3

3

3

４

2009

2010

2011

2012

2013

30

CSRレポート

2014

31

3.0

20

2.0

10

1.0

0

１

1

1

1

１

2009

2010

2011

2012

2013

千葉工場

33

30

ｔ ／年

ｔ ／年

ｔ ／年

63

60

0

全りん排出量

四日市工場

0.0

1.6
1.2

1.1

0.8

1.0

0.2

0.2

0.2

0.1

0.0

2009

2010

2011

2012

2013

▶７. 化学物質の管理（ PRTR対応）「特定化学物質の環境への排出量の把握及び管理の改善の促進に努めています。

に関する法律（略称 :化学物質管理促進法 ;PRTR法 )」に基づき、第千葉工場では、環境影響への未然防止、抑制などを目的にベン一種指定化学物質 462物質のうち該当する 42物質の届出、報告

ゼン、トルエン、キシレン、ブタジエン等について、四日市工場でを行っています。

は酸化エチレン等について、敷地境界における大気濃度の測定を取り扱い化学物質の大気、公共用水域、事業所内土壌への排出

定期的に実施しています。

量及び廃棄物等への移動量を把握し、自主管理による排出量抑制

個別排出量（千葉工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量合計１トン以上の物質）（トン／年）
化学物質名

大

気

公共用水

事業所外

2012

2013

2012

2013

2012

2013

ノルマルヘキサン

220

220

—

—

0.14

0.07

トルエン

60

81

—

—

0.43

0.68

キシレン

8.4

13

—

—

—

—

ふっ化水素及び水溶性塩

—

—

6.7

5.4

—

—

エチルベンゼン

7.7

5.3

—

—

—

—

1,4－ジオキサン

—

—

3.4

3.5

—

—

1,2-ジクロロエタン

2.6

3.0

—

—

—

—

ほう素化合物

—

—

0.62

1.1

1.4

1.6

ジシクロペンタジエン

2.8

2.3

—

—

—

—

ベンゼン

2.2

2.2

—

—

—

—

バナジウム化合物——

0 .3 00 .7 20.600.68

亜鉛の水溶性化合物

—

—

1 .0

1 .3

—

—

個別排出量（四日市工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量合計１トン以上の物質）（トン／年）
化学物質名

大

気

公共用水
2012

事業所外

2012

2013

2013

2012

2013

ポリオキシエチレンアルキルエーテル（C12〜C15）

0.1…

0 .1

—

—

12.7

14.6

エチレングリコールモノメチルエーテル

—

—

—

—

15.8

24.2

1,4－ジオキサン

—

—

—

—

—

1.1

P R T Rとは、有害性のある化学物質の発生源と環境中への排出量、移動量を集計し届け出る制度です。事業者等の届出により、さまざまな化学物質の集計・公表が行われています。

▶８. 土壌汚染防止対策
千葉工場では、20年ほど前に関連会社敷地の土壌中に浄化の必要な化学物質（ 1,2-ジクロロエタン等）が確認されたことを受けて、汚染範囲内の地下水の浄化および雨水排水への混入・排出防止のため、地下水を汲み上げて水を浄化、化学物質の吸着回収を続けています。また、敷地内に複数の観測用の井戸を設けて定期的に土
壌・地下水汚染の動向確認および状況把握を行っています。浄化の成果と状況把握の結果は、年に１回、千葉県および市原市に報告しています。

地下水浄化処理施設
CSRレポート201434

すべてのステークホルダーへの誓い▶９. 産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
千葉工場および四日市工場では、製造工程で発生する廃棄物の廃棄物排出量

削減とリサイクルの推進に努めています。

15.0

千葉工場では 2013年度は小定期整備年であり、排出量・リサイ
クル量・埋立て量の実績は大定期整備年の 2012年度に比べ低い値となりました。ここ数年のリサイクル可能な中間処理業者の積／年

kt

極的な開拓によって、埋立に回す廃棄物は廃棄物発生量の 2.6%程

千葉工場

9.5

10.0

四日市工場

9.0
7.5

6.7

5.3

5.0

度と、比較的低い値で推移しています。
四日市工場では、発生する廃油、プラスチック類等を外部中間処

0.0

理委託し、リサイクル用途処理への推進を行っています。

0.3

0.2

0.1

2009

2010

2011

0.2

2012

0.3

2013

リサイクル量と直接埋立量
8.06.9

リサイクル量・埋立量

6.1

5.9

6.0
4.5

4.2

4.0

／年

kt

2.0

0.0

0.3

0.3

リサイクル

0.4

0.1

0.0

埋 立

リサイクル

2009

0.0

0.1

0.2 0.0

0.1

0.3 0.0

0.1

0.1 0.0

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

埋 立

2010

2011

＊リサイクル量（千葉工場）

2012（四日市工場）＊埋立量

2013（千葉工場）（四日市工場）▶10. PCB回収・保管と処理計画「 P C B（ポリ塩化ビフェニル）廃棄物の適正な処理の推進に関すイミングを合わせて処理業者に委託できるよう準備を始めていまる特別措置法」に基づき、保有するPCB廃棄物（変圧器、コンデンサ

す。また、その他の低濃度 P C B含有物については、処理業者の動向などのPCB含絶縁油使用の電気機器等）は、特別管理産業廃棄物とを確認しながら着実に処理を進めていきます。高濃度 P C Bを含む

して倉庫内の限定された保管場所において、適切な管理を行って安定器については、国の南関東分の処理方針の決定に従って処理います。

を進めていきます。

2013年度、千葉工場においては、低濃度PCBを含む変圧器11台
を、廃棄物の処理および清掃に関する法律およびポリ塩化ビフェ
ニル廃棄物の適正な処理の推進に関する特別措置法に従い、環境大臣の認定を受けた処理業者に委託して適正に処理しました。

四日市工場では、2013年度に低濃度 P C B絶縁油使用のトラン
ス等２台を、新たに特別産業廃棄物として保管しました。
現在、特別産業廃棄物として保管している変圧器４台は、環境大臣の認定を受けた処理業者への処理依頼を進めています。

千葉工場では、今後、稼働中の変圧器は定期整備時の更新時にタ＊PCB廃棄物の保管状況（ 2013年度末保有量）

保管・管理の
機器台数

保管種類

千葉工場

四日市工場

コンデンサ／変圧器

２個／１台

０個／４台

ドラム缶
（安定器・汚染物等）

31本

なし

金属系汚染物（パレット）

1個

なし
千葉工場

35

CSRレポート

2014

四日市工場

▶11. 環境会計
当社では、事業活動における環境保全
コストを把握し、効果的な環境保全への

環境保全コスト（単位：百万円）

環境保全コストの分類

取り組みを推進するため、2001年度より環境会計を導入しています。
環境省の環境報告ガイドラインを参考とし、本社・千葉工場（研究所含む）お公害防止コスト

よび四日市工場（ 2006年度より）の実

費用

投資額

費用

大気汚染防止

32

1,335

16

1,484

水質汚濁防止

73

709

3

923

土壌汚染防止

－

11

—

27

騒音防止

－

20

—

23

105

2,075

19

2,458

小

2013年度の実績集計の結果、投資額
は約0.7億円、費用は約42億円です。
地球環境保全コストのため約１億円減となりました。

計

地球温暖化防止

－

6

—

6

オゾン層破壊防止

－

31

—

33

省エネルギー

4

1,329

53

1,249

小
資源循環処理コスト

2013年度

投資額

績を集計しています。

2013年度の投資額は、小定期整備年

2012年度

主な取り組み

4

1,365

53

1,287

産業廃棄物の処理・処分

－

335

—

249

産業廃棄物のリサイクル

77

11

—

10

77

346

—

259

小
小

計

計

186

3,786

72

4,004

上・下流コスト

容器包装等のリサイクル

計

－

1

—

3

管理活動コスト

ISO定期審査、環境マネジメント、緑化

－

160

—

158

研究・開発コスト

環境保全に役立つ製品等の研究開発

－

11

—

19

社会活動コスト

景観保持、情報公開のためのコスト

－

1

—

1

環境保全コスト

環境関係の拠出金

－

4

—

3

環境損傷対応コスト

賠償責任保険料、大気汚染負荷量賦課金、環境汚染状況調査、修復費

－

10

—

12

186

3,973

72

4,199

合

計

合計額は四捨五入値※集計方法は次のとおりです。
①減価償却費は 2001年度以降の投資額に対し９年の定額償却により計上しています。
②人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2014年３月 31日現在の従業員数で除したものとして算出しました。

環境保全対策に伴う経済効果
項

目

収

益

費用節減

（単位：百万円）

効果の内容

2012年度

2013年度廃棄物のリサイクルによる事業収入

242

234

省エネルギーによるエネルギー費の節減

8657※実質的効果のみ集計しています。なお、当社の主力事業である石油化学事業については、エネルギー費と原料費が密接な関係にあり、為替相場・原油価格等の変動の外的要因や、装置稼働等の内的要因を踏まえた実質的効果の算出ができない
ため、本集計には含めておりません。

環境保全効果項目

単位

2012年度

2013年度千葉工場

2013年度四日市工場

2013年度

増減量

エネルギー使用量（原油換算）

千㎘

1,015

1,139

13

1,152

137

CO2排出量千t—CO2

1,991

2,277

28

2,305

314

※

SOX排出量

t

103

155

0

155

52

NOX排出量

t

815

889

4

893

78

COD排出量

t

54

53

4

57

3

※ C O2排出量は、「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」施行に伴い、同法を参考にし、燃料として使用した副生ガスや副生油より発生した C O2を含めた数値としました。
CSRレポート201436

すべてのステークホルダーへの誓い▶12. 社会貢献活動
当社が掲げる企業使命のもと、豊かな社会づくりへの関わりの願いから「社会に貢献する企業」として「良き企業市民」の姿勢をより明確化し、社会の発展に貢献します。

●社会貢献活動一覧（抜粋）
事業所区分
スポーツ…

千

葉

四日市

市原市中学校ソフトテニスおよび少年野球大会（飛燕杯）

行事

五井臨海まつり教

育小学校工場見学清掃

国道 16号沿および市道 11号（工場正門前）清掃

賛助

緑のカーテン事業支援（プランター 100個提供）
上総いちはら国府まつり

四日市祭り
四日市花火大会
四日市サイクルスポーツ大会

国道 16号沿線シートベルトキャンペーン

霞ヶ浦交通安全立哨

その他

霞ヶ浦公園美化活動

霞ヶ浦護岸美化運動

千葉地区

１．飛燕杯（コスモ石油、丸善石油化学の共催）①市原市中学校ソフトテニス大会
中学校ソフトテニス振興を目的に協同開催を行いました（ 2014.3.22～3.23）。
参加校は男子14校、女子19校で、２日間にわたる熱戦でした。
②市原市少年野球大会
青少年の健全育成支援を目的に、少年野球大会の協同開催を行いました（２回／年開催）。
参加校は 31チームで、２週間にわたる熱戦でした。

中学校ソフトテニス

少年野球

２．五井臨海まつり／上総いちはら国府祭りに参加①五井臨海まつり2014年６月１日（日）、近隣六町会と企業10社の主催（ 39回目）で地域交流を目的に五井臨海まつりを開催しました。

たくさんの人出で賑わう臨海まつり2014.6.1②上総いちはら国府祭り
第３回上総いちはら国府祭り（過去の市民祭り）への協賛として、
五井地区コンビナート10社の協力でドリンクショップを出店し、盛大な祭りに参加しました。
（ 2013年10月26日～ 27日）

３．国道16号沿い清掃／市道11号沿い清掃
地域環境の美化を目指し、工場前の道路、
国道16号沿いを定期的に清掃しています。

道路清掃

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CSRレポート2014

当社出店ブース５．市原市４．小学生のための工場見学

緑のカーテン事業への協力①五井小学校…2014年７月４日

緑のカーテン事業への協力としてプランター 100個を寄付しま②若宮小学校…2013年11月15日した。
（ 千葉工場・事務部長から市原市・環境部長へ提供／市原市環環境月間の一環で小学生が学ぶコンビナートについて、実体験

境部内にて）…

を持って感じてもらうことを目的に、近隣小学生の工場見学会を開催しました。
本年度は五井小学校５年生約 150名、若宮小学校３年生 45名を招き、石油・石油化学に関する座学の後、消防車への乗車体験およびバスによる工場内の巡回を行いました。

2014.４.16提供

若宮小消防車体験 2013.11.15

若宮小参加者からのお礼の手紙

プランター提供の感謝状を受領
2013.11.26

四日市地区

１．霞公園清掃活動
2014年２月５日、霞公園清掃活動を霞コンビナート各社（当社含み 13社）で実施しました。

３．生物多様性の保全
四日市工場では 2014年 6月 12日 (木 )に四日市霞ヶ浦地区交通安全協議会〈加盟 32社〉の活動の一環として、霞コンビナート内において特定外来種である「セアカゴケグモ」の生息調査と一斉駆除を行いました。
結果として、成虫 124匹・幼虫多数・卵 113個を駆除しました。今後も継続して定期的に駆除活動を行っていきます。

２．霞ヶ浦護岸清掃活動
2014年６月３日、霞ヶ浦護岸清掃活動を霞ヶ浦交通
安全協議会（当社含み 32社）
で実施しました。

▶13. 四日市工場労働無災害1000日達成
四日市工場が 2014年４月 19日時点で、労働無災害 1000日間を達成しました。５月 13日に無災害記録表彰を実施し、藤井社長から錦見
四日市工場長に賞状が授与され、在籍中の四日市工場社員、業務委託
先社員、派遣社員および常駐協力会社員の計 89名を対象として記念品が配付されました。
また、７月 17日には社長から四日市工場所属員へ、労働無災害の継続と安全安定運転の心構えについて訓示がありました。

四日市工場における社長訓示
CSRレポート

201438

第三者保証
当社は報告書の正確性および客観性を向上させるため、第三者機関である㈱トーマツ審査評価機構による保証を受けています。その結果として、下記のとおり「第三者保証報告書」を受領しました。

最近、化学業界では事故が相次いで発生し、産業保安事故防止のための活動が求められています。当社においても安全活動は経営トップからの強いメッセージとして発信され、全社一丸となって取り組んでいます。その様子を、前号に引き続いてトピックスの項で取り上げま

編集後記

した。
また、帰宅困難者対策として新たに取り組んだ徒歩帰宅訓練の様子や、C S R活動を通じて P D C Aを回すことをわかりやすく整理した内部統制システム図を紹介しました。
本レポートでは、行動基準である C C10に沿って、お客様や地域の皆様、仲間、その他すべてのステークホルダーの方々への誓いとして当社の活動について紹介してきましたが、掲載しきれなかったこともあり、また道半ばの活動もあります。これからも、社員一人ひとりがC S Rをよく理解し、本業や日頃の活動を通じて社会に貢献できるようにしていきたいと思います。最後に、当社の今後の C S R活動をより充実させていくためにも、ご感想やご意見、ご質問などをお寄せいただくようお願いします。

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CSRレポート

2014（… CSR推進室長

加藤…広行）

〒104-8502 東 京都中央区入船二丁目１番１号
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CSR推進室
TEL.03-3552-9361

FAX.03-5566-8391

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。