CSRレポート 2016

ごあいさつ株主各社、お取引先の皆さま、地域の皆さま、日ご

催し、地域の皆様との交流を図っています。

ろの丸善石油化学への暖かいご支援ご協力、誠にあり

さて、当社は2016年３月末をもってコスモエネル

がとうございます。あらためまして厚く御礼申し上げ

ギーホールディングス株式会社の連結子会社となりまます。

した。企業の社会的責任がますます重視される中、社当社は経営方針にもあるとおり「安全ナンバーワン

会の一員としての企業価値の向上を遂げるためには、企業を目指す」を掲げており、2013年から2015年ま役員をはじめ、従業員全員が自覚ある行動をとらねばでの前３ヶ年においては、過去最高の安全成績を残すなりません。CSRを推進していく上で、行動基準であことができました。ここに関係各位のご努力ご尽力にるCC10（Chemiway Commitment 10）がさらに浸感謝申し上げます。引き続き、2016年から2018年ま透するよう充実を図ってまいります。

での新３ヶ年計画においても、現場力・保安力の強化

私は、CSR活動は特別な取り組みではなく、企業のを図り、無事故・無災害操業の達成に向けて、今後の責務であり、私たちの事業そのものがCSR活動である

安全安定運転をお誓い申し上げる所存でございます。

と考えます。すべてのステークホルダーの方々に支持

今年（2016年）で、東日本大震災から５年が経過され、世界の人々のくらしと産業の健全な発展のためしました。この震災では当社も被災しましたが、このに、化学技術を通じて貢献していく会社として存在感

節目の年に震災からの反省を踏まえた活動についてを発揮できるよう邁進する所存ですので、引き続き皆「震災リスクとその対策（～東北地方太平洋沖地震をさま方のご支援ご協力をお願いいたします。

振り返って～）」としてトピックスにまとめました。
当社のCSR活動は、「RC（レスポンシブル・ケア）
活動」「RM（リスクマネジメント）活動」「その他推進活動」の３本柱で取り組んでいます。
「RC活動」は、無事故・無災害達成への取り組み、
環境負荷の低減、品質管理の徹底等を図っています。
中でも経営方針にも掲げた「安全ナンバーワン企業」を目指して、安全文化の構築、小集団活動などを展開しています。また、熟練運転者の技術力を次世代へ継承できるよう、各部署にベテラン社員を指導係として配置したり、操作ミスがどのような事故につながるかを実感できる体験用実習設備の活用を推進したり、コ
ミュニケーションを深め、連帯感をより一層強めるため独身寮を新設するなど、人材育成のための取り組みを強化しています。
「R M活動」は、経営における不確実性（リスク）を特定し、全社的な統制を図る活動です。コンプライ
アンス、情報セキュリティ、危機管理（物流事故）を当社の重要なリスクとして捉え、また災害対策、省エ
ネルギーについては管理を強化することで対応しています。
「その他推進活動」は、主に社会貢献活動を中心に展開しています。清掃活動をはじめ、地元中学校対抗のテニス大会、少年野球大会、五井臨海まつり等を開1

CSRレポート20162016 年 10 月
取締役社長

CSRレポート 2016

＜目次＞

ごあいさつ………………………………………………………………………………………………………… １
会社概要……………………………………………………………………………………………………………… ３
事業所紹介………………………………………………………………………………………………………… ４2015 TOPICS

Chapter 1

震災リスクとその対策……………………………………………………………… ５
CSRの推進１.企業使命・経営方針／２.行動基準（ CC10）／３.CSRの推進体制… …………………………………… ９
４.内部統制／５.内部通報制度／６.内部統制自己チェックセミナー……………………………………… 10
７.リスクマネジメント／８.コンプライアンス… …………………………………………………………… 11
９.情報セキュリティへの取り組み／ 10.安全管理…………………………………………………………… 12
11.危機管理（物流事故）／ 12.経営トップキャラバン… …………………………………………………… 13
Chapter ２

RC活動

１.活動方針… …………………………………………………………………………………………………… 14
２.活動目標・実績………………………………………………………………………………………………… 15
Chapter ３

お客様への誓い

１.顧客満足への取り組み… …………………………………………………………………………………… 17
２.物流事故想定訓練… ………………………………………………………………………………………… 18
Chapter ４

地域の皆様への誓い●産業保安事故防止に向けた取り組み
１.経営者の産業保安に対するコミットメント／２.施策の実施… ………………………………………… 19
３.安全文化の醸成… …………………………………………………………………………………………… 20●各工場の安全活動の取り組み
１.労働災害防止／２.設備災害・事故の防止… ……………………………………………………………… 21
３.安全管理システム／４.防災・安全コスト… ……………………………………………………………… 22
５.防災体制／６.特工六区町会情報交換会… ………………………………………………………………… 23
Chapter ５

仲間への誓い

１.人事制度の基本と人材育成／２.教育カリキュラム／３.資格取得の推進……………………………… 24
４.次世代育成支援策・女性活躍推進施策……………………………………………………………………… 25
５.障がい者雇用状況／６.再雇用制度／７.健康管理への取り組み／８.レクリエーション活動… …… 26
Chapter ６

すべてのステークホルダーへの誓い

１.環境負荷の状況／２.省エネルギーの取り組み… ………………………………………………………… 27
３.地球温暖化対策／４.大気汚染防止対策／５.VOC対策… ……………………………………………… 28
６.水質汚濁防止対策／７.土壌汚染防止対策／８.産業廃棄物の削減とリサイクルの推進／
９.PCB回収・保管と処理計画…………………………………………………………………………………… 29
10.化学物質の管理（ PRTR対応）／ 11.環境会計… ………………………………………………………… 30
12.社会貢献活動………………………………………………………………………………………………… 31
第三者保証………………………………………………………………………………………………………… 34◆本報告書の編集方針
環境省発行の「環境報告ガイドライン2 0 1 2 年版」および「 GRIサステナビリティ・レポーティング・ガイドライン」を参考に、以下の点に留意して編集しました。
＊グラフ、写真等を効果的に配置し、見やすく読みやすい誌面構成とする。
＊平易な言葉づかいを用い、業界・行政関係者のみならず一般の読者にも分かりやすい内容とする。
＊環境会計、防災・安全会計および第三者保証等を通じて、情報の公平性・透明性を確保する。
◆本報告書の対象＊対象期間
2 0 1 5 年４月１日～ 2 0 1 6 年３月3 1 日、安全・品質・環境の目標および成果については 2 0 1 5 年１月１日～ 1 2 月3 1 日（一部2 0 1 6 年度の活動と将来の計画を含みます）＊対象範囲
丸善石油化学株式会社の本社（東京都）、千葉工場・研究所（千葉県）および四日市工場（三重県）における活動◆第三者保証についてを付した定量情報については、独立した第三者機関である株式会社トーマツ審査評価機構による保証を受けています。

CSRレポート

2016

2

会社概要
■商

号

丸善石油化学株式会社■設

立

1959年10月10日

金

100億円

■資

本

■取 締 役 社 長

藤井シュン■事 業 内 容

エチレン、プロピレン、ベンゼン等の基礎石油化学製品、メチルエチルケトン等の溶剤およびポリパラビニルフェノール等の新素材などの製造、加工、販売および輸出入■主 要 株 主

コスモエネルギーホールディングス㈱、宇部興産㈱、デンカ㈱、JNC㈱、コスモ松山石油㈱（当社は 2016年３月末日をもって、コスモエネルギーホールディングス㈱の連結子会社となりました。）■従 業 員 数〈 2016年３月31日現在〉
グループ1,030名（内 丸善石油化学829名）■U

http://www.chemiway.co.jp

RL■ 売 上 、利 益 の
推移

年

度

注）
「 Chemiway」は 1990年に定めた丸善石油化学の企業ブランド名です。

2011

2012

2013

2014

2015

売上高（百万円）

383,352

356,115484,869

461,840

336,209

当期純利益（百万円）

1,940

1,717

6,570

3,508

6,247

当社は、基礎化学製品と機能化学製品を製造している石油化学メーカーです。

＜丸善石油化学＞＜石油会社＞

エチレングリコール＜各メーカー＞
ポリエステル繊維

エチレン
ポリエチレン
原 油

ナフサ

レジ袋
ポリ容器等

プロピレン

ポリプロピレン

ブタジエン

ブタジエンゴムタイヤ

ベンゼン

ポリスチレン

電化製品の外枠

消費者へ

当社は、原油から精製されるナフサを主原料にエチレン・プロピレン・ベンゼン・ブタジエン、
メチル
エチルケトン等を製造しています。
これら基礎化学製品は、さまざまな化学品の原料となっています。
例えば、エチレンはポリエチレン、プロピレンはポリプロピレンとなり、プラスチック類としてペッ基礎化学製品

トボトルや日用品まであらゆる製品に使われています。他にも、ベンゼンは電化製品の外枠に、ブタジ
エンはタイヤに、
メチルエチルケトンはインクや接着剤用途に使用されています。
このように、当社の製品は現代の生活になくてはならないものの原料となっています。
当社は安全操業し、安定的に各メーカーへ製品を供給することで、現代社会の生活を支えるという重要な役割を担っています。

基礎化学品分野で培った技術を活かし、高機能製品の開発も行っています。現在では、液晶パネルの材料に「高純度ジシクロペンタジエン（ HDCP）」が、
半導体材料に「マルカリンカー（ポリパラヒドロキ

機能化学製品

シスチレン）」などが使われています。
技術革新のスピードが速い電機・電子材料分野では、お客様のニーズにかなう製品を提供できるよう、
開発・製造・品質管理の各分野が連携をとり、一丸となって取り組んでいます。

3

CSRレポート

2016

事業所紹介【研究所】 千葉県市原市五井南海岸１番地７号
研究所は、市場ニーズに迅速に応えるために製造部門との連携を重視し、千葉工場に隣接しています。主業務は、保有原料に高い付加価値をつけるための「独創性のある新製品開発」、電気／電子、光学材料などの「高機能性新素材の開発」、既存製品の品質やコストへの要請に応えるための「製造と販売支援」、「次世代基盤技術の開発」など、基礎研究
から応用研究そして技術サービスまで広く実施しています。

研究所では、当社の未来を切り拓くための国際競争力強化と安定収益源確保を目的とした未利用留分の有効利用を中心に、研究戦略室ならびに営業本部と連携して新製品開発を行っています。経営資源が重点投入される中、安全確保の上、達成に向けて開発を急いでいます。対象となる化学物質および製造プロセスの安全性や環境、品質に与える影響を評価することも重要であり、研究開発業務の一環として継続的に取り組んでいます。
研究所長 北條 史朗【千葉工場】  千葉県市原市五井南海岸３番地
千葉工場は、千葉県の京葉臨海コンビナートの中に位置し、市原
市五井地区コンビナートの中核にあります。1964年に操業を開始
し、エチレン年産48万トンならびに年産69万トンの生産能力を持
つ 2基のエチレンプラントを保有し、工場単位では日本一の生産能力を誇っています。エチレン、プロピレンやベンゼンをコンビナー
ト内外に安定供給するとともに、ポリエチレンや酸化エチレンな
どの誘導品、塗料やインキ溶剤などの化成品、フォトレジスト原料などの機能化学品の製造装置を有しています。

従業員数

主要装置

612名

敷地面積

759,000㎡

エチレン製造装置、ブタジエン抽出装置、芳香族抽出装置、ベンゼン製造装置、アルコールケトン製造装置、
水性溶剤製造装置、ポリパラビニルフェノール製造装置、水素化装置、酸化エチレン製造装置、
高密度ポリエチレン製造装置

千葉工場では、企業の社会的責任を認識し、無事故・無災害の継続を第一の目標とし、｢安全ナンバーワン活動 ｣の一環として、リスクアセスメント・災害想定訓練・小集団活動等を継続的に行い、事故や災害の芽を摘む
努力を積み重ねています。また環境面では、省エネルギー推進による地球温暖化抑制、廃棄物削減に努めています。品質面では、品質管理レベルの向上に取り組んでいます。

執行役員千葉工場長

圓井 孝夫【四日市工場】 三重県四日市市霞一丁目３番
四日市工場は、三重県四日市臨海地区の霞コンビナート内に位置し、エチレンを原料とした酸化エチレンおよびエチレングリコールの製造を主体とする工場として 1975年に操業を開始しました。その後、製造能力の増強を行うとともに、酸化エチレン付加体設備を拡充し、洗剤などに加工される界面活性剤、セメント用の添加剤など、各種産業用途の基礎素材を製造しています。

従業員数

62名

主要装置

酸化エチレン製造装置

敷地面積

65,000 ㎡

四日市工場が供給する製品は、ポリエステル繊維や PETボトル製造用の原料のみならず、自動車用ブレーキ
液向け素材や古紙再生用の脱墨剤原料、水処理剤原料等々、少量においても工業分野で不可欠な水溶性素材を安定生産しています。年間に出荷される約 12万トンの製品の内、タンクローリーでの搬出量が 60％強と高いので、ローリーの安全輸送活動についても営業本部と共に展開しています。
生産から顧客へのお届けまで、
安全第一、更に環境と品質にも十二分に配慮したCSR活動を推進しています。
取締役執行役員四日市工場長

錦見 喜夫

CSRレポート2016

42015 TOPICS

トピックス

震災リスクとその対策～東北地方太平洋沖地震を振り返って～2011年 3月 11日（金）14時 46分頃、「東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）」が発生し、震源から 500㎞以上離れた当社千葉工場においても、その後に続く地震や他社装置の発災等の影響により、当社の主力装置である第３エチ
レン製造装置をはじめほとんどの装置が緊急停止を余儀なくされ、一部の装置は被害を受けました。

首都圏直下型地震のリスクが高まる中、私たちがこの５年間に実施した対策等を報告します。

１

震災リスクへの対応方針

2011年 6月に開催された CSR委員会にて、大震災による球形タンク倒壊や大津波襲来に対し、より確実に人命（従業員ならびに地域住民）の確保を図るため、現時点のリスクを整理しソフト面とハード面の対策を検討し実施していくという方針が掲げられました。また、大津波襲来に関し、浸水高さによる装置停止基準と避難基準を設定し、上記の対応方針とともに検討の基礎としました。

２

震災リスクの整理と
対策フロー

起点

【検討指示】

上記方針を踏まえ、工場では本格＜図−１ 震災リスクの整理と対策フロー＞（2011年６月）（2011年８月）【詳細検討開始】

工場部長会

被害情報の入手

的に震災リスク対応への検討が開始されました。

CSR委員会

震災リスクへの対応

抽出・整理するリスク項目の拾い出し（大量漏洩・大規模火災・津波等）

地震の想定

検討

リスクの整理
対策の検討

第１段階

詳細検討

第２段階
第３段階
第４段階
第５段階

対策承認

検討
結果

実施

（社内規則改定）

被害状況の収集・整理
過去の地震対策整理
地震・津波の想定

リスクの抽出と整理

法改正の動向調査、対策の検討・まとめ

CSR委員会（報告）

ソフト対策（避難基準の見直し）
の実施

報告
実施

（設備補強等）

5

CSRレポート2016

ハード対策の年度ごとの実施計画

３

被害状況の収集・整理

千葉工場の被害は以下のとおりです。地震による直接の被害は機器の損傷でした。
◎地震による被害➽ 震度５弱（南地区地震計135ガル）➽ どの装置も地震計連動停止基準に達していなかった（自動停止した装置はなし）➽ 配管のサポート歪みや保温材の落下、タワースカート部耐火材のひび割れを確認➽ 機器本体・配管・フランジ類の損傷なし➽ ガス漏洩等なし➽ 緑地帯付近で軽微な液状化の痕跡が数か所あり

タワースカート部のひび割れ◎延焼による被害➽ アルコール・ケトン製造装置の大規模な損傷◎地震後の措置➽ 安全点検のため各装置の運転を停止◎津波による被害➽ 近隣の津波観測施設における観測値……千葉県内房0.93ｍ

緑地帯付近の液状化➽ 浸水被害なし

４

過去の地震対策整理

これまでに発生した地震に対応して実施された対策を取りまとめました。
これまで東京湾内湾に到達した津波のうち、最大の波高は元禄関東津波（1703年）の２ｍで
した。

年月

できごと

当社被害※およびソフト対応状況

1964

新潟県地震

避難場所の設定（’ 74）、
地震計２台設置（’ 75）、
地震放送（’ 76）

1978

宮城県沖地震地震自動放送設備の設置（’ 78）、
一括操作スイッチの取付（’ 78）、
装置停止基準の見直し（’ 78）

1983

日本海中部地震

液状化調査方法の検討

1987

千葉県東方沖地震

設計標準の見直し、 耐震性診断実施

また、東北地方太平洋沖地震では木更津で2.84ｍ、船橋で2.4ｍでした。

５

配管シューのガイドからの外れ、
サポート変形、
タンクハルコート剥がれ、液状化（噴水・噴砂現象：空き地）

1995

兵庫県南部地震

防災資機材の見直し（油回収設備・送水ポンプ）、
緊急用備品の見直し（オートバイ・携帯電話）

2004

新潟県中越地震

地震連動停止システム導入（’ 06～’ 08）※当社被害があったのは 1987年の千葉県東方沖地震のみでした。

地震・津波の想定

過去の地震対策を整理、検証した結果に基づき、震災リスクを抽出するための地震と津波を想定しました。この検討では、津波を伴う震災への対応について、千葉工場では千葉県の防災計画の平成 23年度修正版にある「特定事業所等における地震・津波発生時の初動体制の手引き」
を活用していくこととしました。四日市工場でも三重県が発表する同様の資料を参考にしました。
［千葉工場］① 到達する津波高さは、元禄関東津波の記録（船橋で２ｍ）
より、３ｍと想定しました。
（後に 2012年 4月に千葉県から最終的に発表された津波浸水予測図では、市原市八幡宿で2.4ｍでしたが、３ｍで検討を継続しました。
）②想定地震は、東京湾北部地震（震度６強）と三浦半島断層群地震（震度５強）としました。

［四日市工場］

三重県が発表した東南海・南海地震による津波高想定（四日市市富双）の 3.0ｍをもとに検討しました。ちなみに、より被害が甚大とされる
南海トラフ地震の想定津波高は0.3ｍとされていますが、3.0ｍで検討を継続しました。

CSRレポート2016

62015 TOPICS
６

トピックス

リスク抽出と被害想定の作成

被害想定作成から対策検討までの過程を示したものが＜図ー２＞です。想定した地震により、地震直後のリスクを抽出し、設備・施設に起こる被害を想定しました。
また津波襲来時の浸水被害についても想定しました。
地震・津波により次々に起こる被害に対し、現実感をもって対応を検討し、初動体制の手引きのチェックシートを用いて行動面の問題点を確認していきました。
＜図−２ 被害想定作成から対策検討までの過程＞④過去の地震対策整理⑤地震想定⑥当社被害想定⑦防災・減災
ハード対策

７

⑤津波想定

人 ／ 設備 ／ 施設

⑥行政からの支援

ソフト対策

初動体制の手引き
チェックシート対策の検討・まとめ

これらの想定をもとにハード対策・ソフト対策について抽出しました。
（千：千葉工場、四：四日市工場）

①

ハード対策

7

CSRレポート

2016

特定・準特定タンク（危険物屋外タンク）は、法に従う改修計画に沿って改修＊特定タンク：容量が1000KL以上、準特定タンク：容量が500KL以上～1000KL未満

千②

浮き屋根（危険物屋外タンク）は、改修工事が残っており速やかな改修

千③

球形タンク（高圧ガス）は、耐震評価の再確認

千④

タンクからのガス等の漏洩対策として、電源喪失した状況またタンクに近づけない状況を想定して遮断弁の遠隔操作化

千⑤配管の可とう性（たわむことができる性質）の強化を検討千⑥

オフサイト配管へのブロック弁増設化やガス漏洩状況を確実に察知するためにガス検知器のバッテリー電源の強化

千⑦

消火設備に関する電源喪失時の初動対応ができるよう消防指令室制御システムのバッテリーの
強化

千

⑧

消火ポンプの浸水対策

四⑨

事務所および計器室非常電源の確保のため携帯プロパン発電機（４台）を購入

四震災リスクとその対策 ～東北地方太平洋沖地震を振り返って～

ソフト対策

①

避難基準の策定……一時避難場所および緊急避難場所の設定や大津波警報発令時の装置停止
基準の設定

千

②

防衛防災体制の招集基準の見直し……「大津波警報」が同時に発令された場合には、一般従業員を出社させないこと、幹部のみで防衛隊本部を設置

千③

危険物屋外タンクの津波被害シミュレーション（浮き上がり・滑動）を実施

四④

工場内液状化マップの作成……建設時の地質調査結果より判定

四⑤

工場内浸水マップの作成……東南海・南海地震による津波想定高さ3.0ｍで検討

四

千葉県の「初動体制の手引き」
では、「ハード対策とソフト対策の相互補完による減災」が謳われています。
ハード面とソフト面の両方の対策が互いに補完しあい、相乗的に効果を発揮する方策を執ることが最も大切です。

８

対策の実施

以上のような対策案については、社長を委員長とするCSR委員会で承認されています。
ソフト対策については概ね完了し、ハード対策については計画的に実施しています。対策の実施例には以下のようなものが
あります。
球形タンク
鋼管ブレース（脚部の筋交箇所）の補強

大型タンクの電源喪失時の遠隔操作弁
自動閉の改造各施設のガス検知器に非常用電源の設置

指令室への発電機の設置非常用品の確保

９ 「保安・防災を考える月」の制定
2011年３月に当社千葉工場で被害を受けたアルコール・ケトン製造装置は、
多くの方の協力を得て全社一丸となり取り組んだ
結果、2012年３月に復旧工事を完成することができました。
被災から復旧までの道のりを忘れないために、３月を「保安・防災を考える月」
として各種の活動を行っています。

2013年

10

2014年

2015年

東北地方太平洋沖地震を振り返って

今回、地震・津波想定を見直したことにより、従来の対応策では不十分な点が明らかになりました。ハード・ソフト両面での対応策が必要であるとの認識に立ち、計画的な対応を実施してまいります。
また、本社においてもCSR委員会で首都直下型地震における本社機能喪失時の対応についてBCPの観点から対策の必要が審議されたことから、リスク対応の一環として対応を検討してまいります。
CSRレポート

20168Chapter1

CSRの推進当社は、企業使命・経営方針および行動基準（ CC10）を
CSRの活動方針としています。

▶１. 企業使命・経営方針
企業使命

企業使命を果たすことは、当社が良き社会の一員として存在、活経営方針

化学技術を基盤とし、動する究極の目的であり、常に追くらしと産業の健全な発展にい求めるべき姿と考えます。その貢献する。

実現に向けて、経営の基本的方向

・適正かつ安定的な利益を追求する。
・安全ナンバーワン企業を目指す。
・顧客に信頼される価値を創造する。
・未来を見据えて変革し続ける。

を定めたものが経営方針です。

▶２. 行動基準（CC10）
CC10とは当社のステークホルダーのみなさまを、 ①お客様 ②地域の皆様 ③仲間（従業員） ④すべてのステークホル

ダー に分け、それぞれに対する誓いとして策定した10の行動基準です。一人ひとりが、CC10に沿った業務活動を続けること

により、経済的責任はもとより、社会的責任を履行し、皆様の信頼を高め、企業として継続的に成長することができるものと考えます。

③私たちは、無事故・無災害操業を継続し、地域の皆様の安全と健康を守ります。

①私たちは、高品質な製品を安定供給します。

④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、そ戦します。

⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境の声には真摯に耳を傾けます。

②私たちは、付加価値の創造に絶えず挑づくりに貢献します。

⑧私たちは、地球環境への影響を可能な限り⑥私たちは、技術と知識の向上に日々努低減します。

力します。

⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示⑦私たちは、お互いの個性・価値観・人権します。

を尊重します。

⑩私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

▶３. CSRの推進体制
当社のCSR活動は「RC（レスポンシブル・ケア）活動」、「RM（リスクマネジメント）活動」、社会貢献活動等の「その他推進活動」を３本柱とし、その推進体制として社長を委員長とする「CSR委員会」を、その下部組織として各事業所単位の「CSR小委員会」を設置しています。
CSR委員会

決裁・報告

CSR
小委員会
（本社）

CSR活動
CSR推進室

CSR
小委員会（千葉工場）

（事務局）

CSR
小委員会

（四日市工場）

RC活動

RM活動

その他 推進活動

RCコードを包含した、全社、事業所、各部署で行われている業務全般
にわたる活動企業価値向上のための
全社的活動

＊環境保全

経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、その低減について全社的に行う取り組み＊化学品・製品安全＊コンプライアンス

＊物流安全
＊保安防災
＊労働安全衛生＊認定保安情報交換・連携＊社会との対話★RM活動にて確立された（永続的な取り組み）
＊安全管理
＊危機管理
（物流事故）＊情報セキュリティ
★RC活動への展開

システムの実行も含む

相互連携

9

CSRレポート

2016

等＊経営トップキャラバン＊社会貢献活動＊CSRレポートの発行＊CSR広報活動＊その他

▶４. 内部統制
当社の内部統制は、CSR委員会が内部統制の全体を統括し、PDCAサイクルの中のチェック機能を働かせることを重視しています。
▼内部統制システム図● 監査役、内部監査室、会計監査人は相互に連携し監査を実施（三様監査）

株

主

総

会

選任

選任
監査役監査

監査役（監査役会）

選任
監査報告

取締役会

会計監査人

選任

代表取締役
監査役監査

会計監査

内部監査室
内部監査

全体業務

CSR 委員会

常務会

事務局（ CSR 推進室）

RM 活動

危機管理
コンプライアンス 情報セキュリティ
安全管理（物流事故）（人事総務部主管） （人事総務部主管） （環境保安室主管） （環境保安室主管）
当社、グループ会社、関連会社

RC 活動

CSR 小委員会（本社）

CSR 小委員会（千葉工場）

CSR 小委員会（四日市工場）※RC 活動では、各事業所に事務局を設置▶５. 内部通報制度
法令違反行為、不正行為、CC10に反する行為の早期発見・是正を目的として、内部通報制度（CC10ほっとライン）を設置
しています。従業員へ周知を図るために、研修等を通じて定期的に正しい利用法の説明を行っています。

▶６. 内部統制自己チェックセミナー
会社法の改正など内部統制の最新動向や、内部統制自己チェックの結果のフィードバックを目的として、全事業所の部・室長
クラス（30名）にセミナーを実施しました。
セミナーを受講した参加者からは「内容はわかりやすく、問題が整理できた」等、満足だったという意見が多かった一方で、内容が多岐にわたるため全ての項目を実行に移すのは難しいという声もありました。今後セミナーで高まった意識を実務につなげられるよう検討していきます。

▲本社

▲千葉工場
CSRレポート

201610

CSRの推進

▶７. リスクマネジメント
当社を取り巻く様々な事象が抱える不確実性（リスク）に個別に対応するのではなく、経営に重要な影響を及ぼすリスクを重要リスクとして特定するとともに、全社的な統制を図る取り組みとして、RM（リスク・マネジメント）活動を行っています。
重要リスクは定期的に調査・見直しを行っており、現在は４つのリスクが・コンプライアンス（永続的な取り組み）
・安全管理
・危機管理（物流事故）
・情報セキュリティ

重要リスクとして特定され、リスクマネジメントが実施されています。

▶８. コンプライアンス
企業が守らなければならない法律の内容をグループ内に周知徹底することは、コンプライアンスの基本となります。企業が関係する法律は多岐にわたりますが、当社は関係しうる全ての法令を一覧表化し、法令の改正や新規程などを管理して、周知徹底することにより、コンプライアンスを担保しています。
特に重要な法令については「重点取り組み法令」として一定期間ごとに抽出し教育を行うなど、コンプライアンスの一層の強化に継続的に努めています。
また、2015年７月より社内ポータルサイトにコンプライアンスHPを開設・運用し、最新の動向を周知できるようにしました。

重点取り組み法令
１．製造物責任法（ PL法）

２．独占禁止法・不正競争防止法・下請法

３．輸出関連法（輸出貿易管理令・関税法）

４．知財関連法（特許法・実用新案法・著作権法）
５．労働安全衛生関連法

６．消防法・高圧ガス保安法・石災法
７．化審法・PRTR法
８．環境関連法

９．温暖化防止関連法▲コンプライアンスHP（社内HP）＜担当者より＞

常務取締役

飛永 晶彦

11

CSRレポート

2016

昨今コンプライアンスの概念は単なる法令順守を超えたものとなっており、加えてコンプ
ライアンス違反に対する社会の目が、非常に厳しくなっているため、当事者からすると些細
なことでも、結果的には多くのステークホルダーの信用を失う事態になりかねません。
そのため、何よりも社員への啓発活動と教育に力を入れることにより、自分たちの行動が社会から求められているものに適合しているか否か、常に意識してもらうことが重要と考えています。

▶９. 情報セキュリティへの取り組み
次の取り組みを継続的に実施することで情報セキュリティリスクの低減に努めています。
①情報セキュリティリスクの評価と対策

情報セキュリティに関する脆弱性を毎年洗い出し、ITによる対策や運用ルールの見直しなど、適切なセーフティガードを講じています。

②情報システムの安定稼働情報システムのサービスレベルを半期ごとに評価し改善策を講じることで、必要な時に情報資産にアクセスできる状態を維持できるよう努めています。

③情報セキュリティ教育

セキュリティ意識高揚のための教育を、計画的に実施しています。

④モニタリング

定期的にモニタリングを行い、規程類の見直しやIT諸施策の実施計画に反映しています。

▶10. 安全管理
各事業所における安全の維持は重要な課題であることから、各事業所で行っている安全活動（RC活動）をチェックする機能として安全担当役員を長とし、環境保安室長および各事業所長を委員とする「安全管理委員会」を設置しています。
委員会は、安全中期３ヶ年計画の策定・進捗管理・問題点などの協議、支援を行っています。また、事業所活動として実施している安全施策に関し、リスク対応として不足な点はないか検討しています。
2015年は安全中期３ヶ年計画の最終年であったことから、３年間の実績の総括を行うとともに2016年からの次期３ヶ年の計画を策定しました。
第３次安全中期３ヶ年計画 （ 2013～ 2015年）の実績●重点施策の目標は概ね達成できた。

●無事故無災害操業は未達成であったが、３年間の事故件数２件は過去最少と同数であった。

第４次安全中期３ヶ年計画 （ 2016～ 2018年）
１.方針

安全宣言に基づき現場力・保安力の強化を図り、安全ナンバーワン企業を目指す。

２.成果目標無事故無災害操業（休業災害０件、異常現象０件）の達成。

３.重点施策すべての安全活動の中から、成果目標達成のための重点施策を以下のとおり設定する。
１）安全文化を高める活動の推進
・CA1活動・協力会社も含めた適切な安全管理
２）保安に関する危険源の低減
・設備の老朽化対策、耐震性強化の対応
・非定常時のリスクアセスメントの実行

・部門間のコミュニケーション・連携

・保安に影響を与える危険源の特定に基づくリスクの低減

３）人材育成の徹底
・技術伝承への取り組み（マニュアルの手順の背景にある原理原則の理解など）・技術者の育成
４）社内外の知見の活用
・社内外の事故情報の収集・活用

・OJT／OFF－JTの相互補完

・第三者機関のチェックによる改善

CSRレポート201612

CSRの推進▶11. 危機管理（物流事故）
物流事故をできる限り防ぐとともに、事故が起こった場合でも被害を最小限に止めることができるように次のような取り組みを行っています。
①物流安全協議会の開催

物流協力会社各社を参集し、各社の安全施策を紹介し合ったり、万一事故が発生した場合の対応の徹底について周知した

り、また、それらについて意見交換を行うなどして各社の安全管理レベルの向上を図っています。

②EO安全輸送協議会の開催

当社製品である酸化エチレンの安全輸送について同業他社と情報の共有化を図り、安全輸送のレベル向上を図っています。

③緊急時対応訓練

物流協力会社や工場などと連携して万一事故が発生した場合の訓練を行い、事故発生時の対応レベルの向上を図っています。

▲物流協力会社との物流安全協議会の様子▶12. 経営トップキャラバン
当社では経営トップと現場の第一線に携わる従業員が直接意見交換することを目的とした、経営トップキャラバンを実施しており、2015年度で９回目の開催となりました。
今回は、2015年10月に研究所の各室課長、製造部門のポリエチレン開発課長を対象に、社長・専務と職場のコミュニ
ケーション、設備の抱える問題や製造現場が抱える技術的課
題、加えて新しい設備導入への提案について、活発な意見交換が行われました。
会の最後に藤井社長より「本日のトップキャラバンで皆さんの問題意識を経営としても共有することができたが、会社として課題解決に繋げるために、部門の責任者である皆さんには、諸課題を具体的に解決する方策を提言し実行していただきたい。経営も課題解決に繋げていけるよう支援していきたい」という激励の言葉がありました。

13

CSRレポート

2016

Chapter

2RC活動▶1. 活動方針RC（レスポンシブル・ケア）活動は、環境保全、化学品・製品安全、物流安全、保安防災、労働安全衛生、社会との対話等
において、全社・各事業所の業務全般にわたる活動です。当社のCSR活動の３つの柱の一つであり、年に１度、前年の活動を
CSR委員会にて審議し、継続的改善（PDCAサイクル）を図りながら推進しています。
環境・品質、安全衛生（保安）については、各事業所において次の基本方針を定めています。

方 針 内 容

事業所
◆品質方針

営業本部／
研究所

１．技術進歩に対応した品質改善に絶えず挑戦し、高品質な製品を安定供給する。
２．付加価値の創造に絶えず挑戦し、丸善ブランドの浸透を目指す。
３．法令を遵守し、誠実で正直に行動する。
４．品質マネジメントシステムを継続的に改善する。
◆環境・品質方針◆安全衛生方針

１．環境・品質管理システムの適切な運用と継続的改善

１．安全管理システムの適切な運用と継続的改善によにより、環境汚染および品質事故の予防に努める。
２．省資源・省エネルギーおよびその他の環境負荷の低

千葉工場／
研究所
※品質方針について
は研究所を除く

減に努めるとともに、環境保全の維持向上を図る。
３．品質管理レベルの向上に努め、品質の安定化を図る。
４．環境、品質に関わる諸法令ならびに当社が同意した
その他の要求事項を遵守する。
５．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

り、自主保安体制の維持向上を図る。
２．安全文化を高める活動を推進し、事故・災害の予防に努める。
３．保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定し、適切なリスク低減措置を講じる。
４．保安および安全衛生に関わる諸法令および社内規則を遵守する。
５．安全衛生目標を設定し、その達成に努める。
６．健康管理に対する意識の向上を図るとともに、安全で快適な職場環境の形成に努める。

◆環境・品質方針◆保安方針

１．環境・品質に関する諸法令および工場が同意するそ

１．無事故・無災害を継続的に達成するために、保安管の他の要求事項を順守する。
２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の項目を環境

四日市工場

理の強化と技術伝承を図る。
２．保安管理にかかわる法令並びに社内規程類を遵守

管理重点テーマとして掲げ環境負荷低減を図る。

し、危険源の特定や予防措置活動を通してリスクの①エネルギー・資源利用の効率化低減を図る。

②廃棄物の適正管理
３．環境・品質マネジメントシステムの確実な運用と継続的改善を図り、工場全員参加で、環境保全と品質管理の維持向上に努める。

３．保安管理目標を設定して計画的に推進すると共に、その達成に努める。
４．定期的に社内監査並びに達成度評価を行い、保安管
理システムの継続的改善に努める。

４．具体的な環境・品質の目的・目標を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努め、顧客と地域の満足の向上を目指す。

CSRレポート

2016

14

RC活動

▶２. 活動目標・実績
各事業所における2015年の具体的なRC活動実績、2016年の目標は、次のとおりです。
CC10

事業所

全社
（本社）

お

客
様

へ
誓

い

千葉工場

四日市工場

全社
（本社）

地
域
の

皆

様

の

千葉工場

誓

い

CSRレポート

2016

自己
評価

2016年目標

１）化学物質の法規制対応推進

２）製品含有化学物質の情報管理

ユーザー調査依頼の多い10製品の整備 ★★★
２）化学品・製品安全の管理改善
完了

３）本社品質管理体制の整備

規程類の見直し、クレーム処理管理表の管理ルール策定、製品保存テストを終了し結果を評価中

１）原料および製品の不適合低減（前年度以下）

原料廃棄率：対前年度比23%削減★★★

実機試作の適合率95%★★

３）検査・分析能力の向上（４件以上）

検査精度の向上４件★★★

１）品質管理レベル向上への取り組み推進標準、手順類の妥当性点検 98％実施

２）品質予防処置提案の推進

予防処置提案の推進 93％実施

２）品質予防処置提案の推進

１）品質トラブルの未然防止活動の実行継続

不適合件数：０件

１）品質トラブル未然防止活動の推進

２）クレームゼロ継続

クレーム件数：０件

３）手順見直しによる合理性追求

・製品管理図の運用見直し
・購買業務標準の全面見直し他

３）手順見直しによる合理性追求

１）本社防災訓練の実施

住友入船ビルの自衛消防訓練に参加、帰宅困難者対策は未策定

１）本社災害時の対応力強化

２）工場と連携した防災対策本部訓練

物流事故想定の全社対応訓練を実施

３）物流安全体制の整備／維持継続

物流安全細則を制定、物流災害発生時の対応説明会を開催、丸化物流安全協議会
を開催

１）保安ならびに安全衛生に影響を与える
危険源特定
・保安（安全衛生）に影響を与える危険源の対策実施
・HAZOP、バッチHAZOP、RAの新規実
施・保安（安全衛生）に影響を与える危険源の対策実施
・バッチHAZOPの実施

２）現場力・保安力の向上「なぜなぜなぜ」による・自律的問題解決力の養成
・危険源の抽出とその対応力の向上
・業務の合理化・効率化の推進

・日常点検要領、運転作業標準の見直し
・過去のトラブル事例の研究
・ヒヤリ・ハット抽出 等★★★ ２）保安に関する危険源の低減
・保安（安全衛生）に影響を与える危険源の対策実施
・非定常時のリスクアセスメントの実行

３）小集団（CA1）活動の推進
・小集団活動を通じた自立型職「場」の形成
・改善活動の推進

・設備５S、安全５S
・過去のヒヤリハット、事故事例の有効活用
・リスク改善提案の提出 等

３）社内外の知見の活用
・社内外の事故情報の収集・活用
・第三者機関のチェックによる改善

１）自律的な保安管理体制の維持
・保安管理ミーティングの内容の充実化
四日市工場
（進化）
・防災診断・保安検査等の官公庁からの重要是正指摘なし

15

2015年実績
・K-REACH説明会の実施、MEKのK-REACH対応協議
・社内データベース作成、
化学物質衛生管理規程を制定

営業本部/ ２）ラボと実機の差異の極小化
研究所（実機試作の適合率100%）のへ

2015年目標

１）化学物質管理の法規制対応推進

３）本社品質管理体制の整備★★★

・外部セミナー受講者の発表が活発化
・官庁検査で重要指摘なし

１）開発案件の顧客要望対応力向上
２）ラボと実機の差異の極小化
３）原材料管理強化
４）検査・分析能力の向上
５）異常対応の進捗管理の徹底
１）品質管理レベル向上への取り組み
推進（品質リスクの低減活動）★★★ ２）クレームゼロの継続★★

２）物流安全（協力会社管理）体制の強化

１）安全文化を高める活動の推進
・小集団活動を通じた自律型職「場」の形
成・問題解決への取リ組み★★★

１）無事故無災害の安定操業
・不休労災ゼロ、異常現象ゼロ

＜ ★★★……達成
CC10

事業所

２）現場力・保安力強化
・プロセス危険度の解析による運転トラブ
ルゼロ達成
・危険源の早期予防による設備トラブルゼ
ロ達成

地
域
の

皆

様

へ
の
誓

2015年目標

３）リスクアセスメント・HAZOPによる危険要因の特定と対策
四日市工場 ・リスクアセスメント（HAZOP含む）を全部署にて実施（工場内10件以上）
・地震津波対策検討会の定期開催（年２回以上）による対策継続

2015年実績

・運転トラブルでの緊急停止なし
・異常現象を導く設備トラブルなし

自己評価３）危険源低減活動の推進
・全部署簡易リスクアセスメント含め28件
・リスクアセスメント、リスク改善提案、実施
想定ヒヤリハット等の活動浸透
・地震津波検討会を２回実施★★★
(工場内60件以上)
・球形タンク基礎杭調査および基礎耐震評
・設備老朽化対策、地震津波対策の継続と
価問題なし
計画見直し

１）安全衛生・健康管理意識の向上と施策の確実な実行・衛生講話の開催数増
・毎月開催した衛生委員会を通じ、タイム
１）安全衛生・健康管理意識の向上と施策
リーな情報提供と啓発を実施★★★
の確実な実行・メンタルヘルス対策としてストレスチェッ
クテストを実施（受診率100％）１）OJT/OFF-JTの強化
・体験・実習型教育の実施
・OJT/OFF-JTの相互補完の推進

・被液、貫通作業等の体験実習の実施
・１年目オペレーター教育項目の検討を実施

２）衛生管理・健康管理の推進
・THPの推進・個人の健康宣言の実施等

・千葉地区従業員全員が健康宣言を実施
・各職場が健康に関する勉強会を実施

１）衛生活動の実施徹底（健康診断、産業医巡視、献血活動 等）

・健康診断受診率100％
・産業医による衛生講話実施★★★

１）衛生活動の実施徹底（健康診断、産業医巡視、衛生講話 等）

四日市工場 ２）作業環境等の更なる改善
・リフレッシュデー、エコ通勤デーへの取り組み向上

・熱中症予防対策実施
・労働基準監督署および労働局査察時に受けた是正勧告への対応完了
・宿直室および社用車の禁煙化実施★★

２）作業環境等の更なる改善
・化学物質リスクアセスメントの本格運用

全社
（本社）

１）省エネ法（特定荷主）への対応

物流エネルギー削減（過去５年間のエネルギー使用に係わる原単位の改善目標未達）★

１）環境不適合・事故・異常の撲滅に繋がる改善提案・予防処置提案の提出（10件以上）

改善提案・予防処置提案の提出 26件

千葉工場

千葉工場

ー

２）製造各部署省エネルギー施策の実施

ー

ク
ホ
ル
ダ

へ
の
誓
い

2016年目標

４）自律的な保安管理体制の維持・見直し
・保安管理ミーティングのレベルアップ(内容の進化)
・保安管理システムへの見直し検討

全社
（本社）

す
べ
て
の
ス
テ

★……要努力 ＞

２）現場力・保安力強化
・運転トラブルゼロ達成★★★ ・設備トラブルゼロ達成
・防災診断、保安検査等、官公庁による是
正指摘ゼロ

い

仲
間
へ
の
誓
い

★★……ほぼ達成

四日市工場

１）OJT/OFF-JTの強化
・OJT/OFF-JTの相互補完の推進★★★

２）衛生管理・健康管理の推進
・THPの推進・化学物質リスクアセスメントの実施

１）省エネ法（特定荷主）への対応
２）環境管理体制などの整備推進
１）環境不適合・事故・異常の撲滅に繋がる改善提案・予防処置提案の提出（10件以上）★★★
製造各部署省エネルギー施策の実施
2.4%削減（エチレン装置の稼働率向上、定期整備の機器清掃・補修等による改善、冷却水ポン
プ・冷水塔ファンの運用改善 等による）

２）製造各部署省エネルギー施策の実施

１）エネルギー原単位の適正管理
・触媒変動にともなうエネルギー原単位を的確に把握
・省エネ推進チーム会議の定期開催と充実化・触媒更新計画を1年延期
・反応系で熱回収効率向上を検討中

１）エネルギー原単位の適正管理
・触媒変動にともなうエネルギー原単位の把★★★
握と定期報告・省エネ推進チームが主導する省エネ意識の高揚

２）環境負荷の適正な管理と低減
・部署の環境負荷低減活動の再教育実施
・排水および廃棄物管理方法の見直し実施

・各部署において、低減活動を実施
・排水量枠を見直し適切化★★

２）環境負荷の適正管理
・部署の環境負荷低減活動の見直し実施
・廃棄物・排水の適正管理継続

３）環境トラブルの防止継続
・環境トラブルゼロ継続
・環境トラブル対処訓練の継続的進化

・人為ミスによるトラブル1件
・環境トラブルでの連絡通報訓練を実施★

３）環境トラブルの防止活動の推進
・環境トラブルゼロ達成
・環境トラブル対処訓練の継続的進化
・物流漏洩トラブルゼロ達成

CSRレポート201616

お客様への誓い

Chapter3▶１. 顧客満足への取り組み
お客様からの期待に応えるために、製品の安定供給・品質管理・物流安全を推進しています。

千葉工場の品質管理の取り組み
当社千葉工場は経営方針ならびに行動基準CC10「①高品質な製品を安定供給します」に基づき、ISO9001の認証を取得、品質管理体制を構築しています。お客様の信頼を得る製品を提供するための、当社千葉工場の品質管理活動についてご紹介します。

千葉工場 環境・品質方針（品質部分抜粋）●環境・品質管理システムの適切な運用と継続的改善により環境汚染および品質事故の予防に努める。
●品質管理レベルの向上に努め、品質の安定化を図る。
●環境、品質に関わる諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。
●環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

品質管理概要図＜各工程における品質管理＞

各プロセス（副資材等含む）

傾向管理ⅰ）や４Ｍ変更管理ⅱ）等の手法を用い、品質の

品質検査

受入検査

ⅰ）製品分析結果をデータ処理して管理することで異常の兆候を検知し、不具合を予防する手法ⅱ）作業者（Man）・設備（Machine）・原料（Material）・作業方法（Method）の変更時に、品質への影響を確認して管理する手法

品質管理

お客様に信頼される製品を提供するために、原料調

達、製造、貯蔵、出荷に至る各プロセスにおいて標準化された検査法を用いて確認を行い、判定基準に基づいた合否判定を実施しています。また、各部門と連携してブレを低減させるための取り組みを行っています。

原料調達

製造

貯蔵

製造検査

製品検査

出荷

お客様へ

出荷検査

（納入規格との
照合）

・傾向管理

・変更管理

・各部門との情報共有

・品質意識向上教育

・予防処置（未然防止活動、ヒヤリハット等）

等＜品質トラブル未然防止活動（品質ヒヤリハット）＞＜各部門との情報共有＞
各部門と定期的なミーティングや社

2015年から品質ヒヤリハットの運用を開始し

内ネットワークを活用した情報共有をました。不適合ではないが、運転中の軽微な不具更新、運転方法変更など、品質に影響できる体制としました。

行っています。原料変更、設備改造・を及ぼす可能性のある事象を共有することで、早期対応を心がけています。

合により品質影響が懸念される場合に報告・相談

報告結果は毎月集計・部門チェックを行い、品質トラブルの未然防止や再発防止に取り組んでいます。

▲品質ヒヤリハット判定会議

2015年は品質予防処置提案の推進を目標とし、各部署から24件の予防処置提案が提出されました。引き続き継続的な改善活動を実施することで、工場全体で品質管理レベルの向上を目指していきます。

＜担当者より＞

品質管理課長中村 利彦（現 環境保安室）

17

CSRレポート20162012年から品質管理体制を強化し、徐々にレベルアップしています。お客様のニーズはさまざまですが、高品質・安定生産に向けて日々工夫を行っています。また、品質管理意識向上のために品質管理検定の受検を推奨するな
ど、底上げを図っています。

▶２. 物流事故想定訓練
この訓練は、万一事故が発生した場合に消防などへ通報するとともに、被害を最小限に止めるために迅速な対応ができるように行っています。

本訓練は物流協力会社の協力を得て、本社、千葉工場、四日市工場が参加する全社訓練として実施しました。事業所間などの連絡訓練と現場で運転不可能となったローリー車から製品を回収する訓練の２つの観点から行いました。連絡訓練については、社長、専常務による査察（CSR委員会査察）を受けました。

本訓練の反省事項に基づいて対策を立て、2016年４月に再訓練を実施しましたが、その結果、問題点は改善されました。

●訓練の概要①日時

2015年 11月20日（金）14:10～15:05③概要

公道での製品輸送中に交通事故が発生、漏洩から重大災害に進展しないよう本社と工場が連携して処②場

所④参  加  者

事故の発生場所 ；京葉道路幕張PAを想定し、実際には千葉工場を事故現場とした置を行う

本社、千葉・四日市工場、協力会社４社⑤想

定

ローリー車が千葉工場で酸化エチレンを荷積み、四日市工場までの輸送途中に衝突事故⇒タンク損傷⑦結果

反省事項６点⑥訓練内容

連絡訓練（現地､各事業所）、酸化エチレン回収訓練（現地）①シナリオありきで協議などの場面が不足 ②現地などからの連絡が指揮者に集中し指揮できず など

連絡訓練（CSR委員会査察の対象となった本社防災本部の状況）

故障車からの製品の回収訓練の状況

タンクに変形あり、レッカー移動不可 ⇨ 現場においてローリー間移送による液回収を実施⇨ 故障したローリーから空ローリーへ液回収

CSRレポート

201618

地域の皆様への誓い

Chapter

4

産業保安事故防止に向けた取り組み▶１．経営者の産業保安に対するコミットメント
社長は「安全宣言」により理念、基本方針を示すとともに安全優

先のメッセージを発信しています。

［2016年１月 CSR委員会における社長コメント］
2013年から2015年までの前３ヶ年においては、過去と比べて安全成績は最良であったと言える。本年から新しい安全中期

３ヶ年計画がスタートする。

新しい３ヶ年計画の活動の方針は“安全宣言に基づき現場力・保安力の強化を図り、安全ナンバーワン企業を目指す”とした。

成果目標は、“無事故・無災害操業（設備事故０件、休業災害０件）”とする。新３ヶ年計画では４つの重点項目に取り組むことによって現場力・保安力の強化を図る。そして射程内に入ってきている“無事故・無災害操業”を達成

し、安全ナンバーワン企業を目指していこう。

▶２．施策の実施
１）リスクアセスメントの充実

リスクアセスメントは、設備リスクアセスメント（設備面および運転面における危険源を特定・評価し、安全対策を実行する）

を基本として実施しています。より広く深くリスクアセスメントを行っていくために「新しい視点」「非定常状態」の検討に力を入れています。

設備リスクマネジメントの定期見直し結果…新たな危険源は見出しにくい
化学プラントの爆発火災事故の分析結果……重大事故は非定常時に発生安全性レベル向上………………………………視点の追加、手法の深化

新しい視点が必要
新しい視点

定常状態
従来の手法
設備リスク
アセスメント

定性的評価+
定量的評価+
HAZOP①事故情報活用の視点②変更管理審査で検討した視点③設備に関する他社やメーカー情報の視点①事故情報活用の対策②変更管理の追加対策③設備情報の水平展開対策

施設
潜在的な危険源

従来手法の不得意な点を改善する
定常状態を基本とする
HAZOPで拾えない危険源をバッチHAZOP等で探し出す

非定常状態

バッチHAZOP
プラント起動・停止操作
緊急停止の操作＊HAZOP ： Hazard and Operability Studyの略。化学プロセスにおける複数の独立した事象に絡む故障を取り扱うために開発された手法＊バッチHAZOP ： プラントの起動／停止操作時等におけるプロセスハザード解析手法

19

CSRレポート

2016２）協力会社の支援

協力会社作業員の労働災害を防止するため、協力会社が行う設備の補修工事などのリスクアセスメントや危険予知活動（改善提案の募集）、教育などの支援を行っています。

３）技術的背景の伝承

若手社員が現場の操作などを正しく行うための教育の一環として、マニュア

ルの手順などの背景にある原理原則を理解するためにマニュアルの行間の意味や背景を考えさせる取り組みを実施しています。
４）設備の経年劣化対策および耐震性能強化

外面腐食対策は、大掛かりな点検も計画的に行っていくように予算を確保し本格的に取り組んでいます。また球形貯槽などの耐震性能の向上を順次行っています。

協力会社の危険予知活動に基づく改善提案事例（階段に手すりの設置）▶３．安全文化の醸成
１）安全活動表彰

保安の向上に地道に努力する従業員や取り組みを評価し、自主保安活動の促進および安全文化の醸成を図っています。
・部署の小集団活動（全社）および協力会社（千葉工場）の表彰制度

・安全の向上に地道に努力する社員を表彰する安全功労者表彰制度
２）外部専門家などによる講演会の開催など

外部専門家による講演や過去の事故を語り継ぐ「語り部」などを企画して実施しています。

全社の小集団活動報告会と優秀部署の表彰（社長から審査員特別賞を授与）

最も現場のリスク低減に貢献があった改善提案者としての安全功労者表彰（安全担当役員表彰）『保安防災を考える月』行事として外部専門家による講演と会社OBによる事故を語り継ぐ「語り部企画」を実施

外部専門家による講演

会社OBによる事故を語り継ぐ「語り部企画」

CSRレポート

201620

地域の皆様への誓い

各工場の安全活動の取り組み▶１. 労働災害防止
千葉工場・研究所では「安全衛生方針」、四日市工場では「保安方針」で無事故・無災害操業の継続を表明しており、工場就業者一人ひとりがこの方針を理解し、無災害の継続を達成するため努力しています。

また、危険予知活動の一環として、工場幹部や安全衛生委員によるパトロールを定期的に実施し、違う人の目で現場作業や設備状況を見ることにより、災害発生の未然防止に努めています。

2015年は各種活動の効果もあって、休業災害０件を達成しました。引き続き休業災害ゼロを目指し、取り組んでいきます。

4.5
4.0

度数率

強度率

3.0
2.5

100万延べ実労働時間あたり

0.20

当社

2.0

の労働災害による死傷者数で、

当社

0.15

化学工業

1.5

災害発生の頻度を表す。

化学工業

※強度率＝

0.10

1.0

1,000延べ実労働時間あたり

0.05

0.5
0.0

※度数率＝

0.25

3.5

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

(年)

0.00

の労働損失日数で、災害の重さ
06

07

08

09

10

11

12

13

＊対象：千葉工場・研究所、四日市工場 ＊出典（化学工業）：平成27年労働災害動向調査（厚生労働省）●リスク改善提案

従業員が日々の作業の中で、こうすればより安全に作業ができると思われること等を具体的な対策を含めて提案するものです。

14の指数を表す。

15(年)※数値は暦年

提案・採用件数
2011

2012

2013

2014

2015

提

年
案

28

19

59

38

59 ＊

採

用

20

17

55

37

58
＊うち１件は審議中▶２．設備災害・事故の防止
自主保安の基本は、自ら設備の検査を行い設備トラブル発生を防止することであり、検査を実施する従業員の力量を向上させるための教育を定期的に実施しています。千葉

工場・研究所では、外面腐食検査を徹底的に実施するため、選任チームを立ち上げ中長期計画に基づき全装置を対象に実施しています。四日市工場においても、外面腐食検査に力を入れています。

2015年は、千葉工場の設備老朽化に伴う１件の漏洩事故が発生しましたが、迅速な原因特定および全装置に対する水平展開を施し、再発防止を徹底しています。

21

CSRレポート2016

設備災害件数
年

2011

2012

2013

2014

2015

件

2

1

0

0

１

▶３. 安全管理システム
千葉工場・研究所の安全管理システムは、高圧ガス保安法の認定基準・ボイラー等の認定要領、およびOSHMS基準（注１）

要求事項に準拠して制定したもので、保安および安全衛生レベルの向上を目指しています。
四日市工場でも、千葉工場とほぼ同様のシステムで活動を行っています。

（注１）OSHMS：Occupational Safety and Health Management System（労働安全衛生マネジメントシステム）の略

・安全衛生方針・安全衛生目標
・安全衛生計画

Plan

安全管理システム要素①高圧ガス認定基準②ボイラー一圧認定要領③OSHMS要求事項

・危険源の特定・運転管理、設備管理

Do

Act

工場長による見直し

・保安管理体制

・変更管理
・教育訓練

Check

・緊急事態への対応

・調査および評価・内部監査
・本社の監査▲安全管理システムの各ステージ（P D C A）に組み込まれている
代表的な項目を記載し、システムの基本的構成である「P D C A」
サイクルをイメージした図です。

▶４. 防災・安全コスト
当社では、事業活動における安全維持コストを把握し、効果的な安全への取り組みを推進するため、2003年度より防災・安全会計を導入しています。

2015年度の実績集計の結果、投資額は約5.7億円、費用は約20.9億円です。		
●防災・安全コスト（単位：百万円）

防災・安全コストの分類

主な取り組み投資額費

2015年度
用

投資額

費

用

高圧ガス装置

13

43

220

58

第一種圧力容器・ボイラー類

0

32

0

31

411

300

283

320

危険物・消防関係
保安防災コスト

2014年度石油コンビナート等災害防止関係

0

127

0

118

外面腐食検査

0

1,452

0

1,263

その他の防災

43

37

10

32

467

1,991

512

1,822

小

計

労働安全コスト

労働安全維持運営費

76

133

55

138

管理活動コスト

化学品安全、任意・官庁関係団体会費、保安安全マネジメント

0

142

0

129

社会活動コスト

情報公表のためのコスト

0

1

0

1

合

543

2,268

567

2,090

計

※集計方法は次のとおりです。

合計額は四捨五入値①減価償却費は 2003年度以降の投資額に対し 9年の定額償却により計上しました。		
②防災体制人件費および運営費は、高圧ガス装置10％、第一種圧力容器・ボイラー類10％、危険物・消防関係30％、石油コンビナート等災害防止
関係50％に配分し計上しました。		
③人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2016年3月31日在職の従業員数で除したものとして算定しました。
④2015年度投資額の増加理由は、高圧ガス装置への投資増によるものです。		

CSRレポート

201622

地域の皆様への誓い▶５. 防災体制
千葉工場・研究所および四日市工場では、石油コンビナート等災害防止法に基づき、災害時は各工場長が防災全般を統括する最高責任者となる自衛防災組織を編成します。

また、コンビナート各社と共同防災組織を設置し、災害時には消防活動の相互応援を行っています。

さらに、他社でのタンク火災を契機に、コンビナート内で大容量の石油タンクを保有する企業間で防災組織を設置し、大口径タンク火災用大型消火設備を共同保有し災害に備えています。
●防災訓練●空気呼吸器装着訓練

訓練を繰り返し行い、従業員の対応能力と組織の効率的な運用能

吸器の的確で迅速な装着・対応の習得を目的に県と千葉県高圧ガス

これらの組織では、日常的な保安活動に加えて、より実践的な力の向上に努めています。

高圧ガス事業所における毒性ガス事故の想定訓練として、空気呼地域防災協議会の共催のもと毎年行われ、訓練を通じて、空気呼吸器の適切な作業方法の習得および保安意識の高揚を図っています。

2015年９月16日に行われた千葉県消防学校における装着訓練大会では、2名の参加で見事に最優秀賞を受賞しました。

①③＜装着訓練参加者コメント＞②①報告・協議（千葉）②実放水訓練（千葉）③防災訓練（四日市）④防災訓練反省会（四日市）④▶６. 特工六区町会情報交換会＜山内 健人（左）＞ 職場のみんなに支えられ、7月から 9
月の猛暑の中、交代勤務の合間を縫って訓練を積み上げた。諸先輩方から、丸善はただ速いだけでなく正確な装着をモットーに常に上位入賞を果たしている優良事業所だと聞かされた。丸善の名に恥じぬようにとの思いで、輝かしい成績を目標に、頑張ってきた。
＜地引 宏彰（右）＞ いよいよ本番、スタートラインに立
つと職場のみんなの顔が浮かんだ。今日まで支えてくれた
みんなの顔だ。もう、緊張も迷いもなく、ピストルの音と共に僕たちは一気にゴールを駆け抜けた。結果、最優秀賞に輝き、嬉しかった。そして、只々、感謝。僕たちは多くのことを学んだ。

千葉工場では、毎年４月から５月にかけ地域の町会（六町会）ごとに情報交換会を開催しています。

本年は工場の定期整備にまつわる地域への影響（装置の安全対策、フレアースタックの状況、交通量増加等）について説明し、ご協力をお願いしました。大変有意義な情報交換会となりました。

＜六区町会・町会長より＞

貴千葉工場の入り口に掲げられた「忘るな安全第一」。 無事故・無災書への誓いと受け止めつつ、このスローガン
は、「れ」抜きではないかということを思いめぐらした記憶があります。
現在、千葉工場をはじめ各事業所では、無事故・無災害の維持、継続に向けたCSR活動への取り組み、とりわけRC
活動が積極的に展開されております。
一方では、企業としての使命、経営方針など様々な事業活動を通じて地域の信頼を高めながら、企業としての継続的な成長が求められています。
５年前に発生した東日本大震災、市内ではコンビナートの製油所のタンク爆発火災が起こりました。貴工場にお安全安定操業に
ついて
出津町会長

髙橋  優

いても少なからず被害が及んだものと思います。いつ起こるか分からない大地震等の自然災害や甚大な被害をもたらす危機を未然に防止する対策は、各事業所における優先課題ではないでしょうか。
また、設備等の定期点検・修理更新工事など、災害防止に備え安全安定操業に取り組まれておりますが、防ぎきれずに事故・災害が発生した場合に、被害を最小限に止める体制づ<りが肝要であります。
これまでの取り組みにまして、
緊急時の備えに万全を期していただきたいと願っております。
地元町会では、貴社がCSR活動を通じた無事故・無災害安定操業を継続し、地域住民の安全と健康を守っていただ
くことこそ、市原市の発展と地域のより良い環境づくりにつながるものと思っております。

23

CSRレポート

2016

Chapter5

仲間への誓い▶１. 人事制度の基本と人材育成
健全な事業運営と社員一人ひとりのモチベーションを醸成するために、社員の適切な処遇と成長のための機会実現を目指して、「職務をベースとした成果型の人事制度」を基本理念とする人事制度の適切な運用に努めています。

また、企業と社員が共に成長していくためには、人事制度とともに人材育成が重要です。当社では教育カリキュラムを充実させるとともに、ジョブローテーションの実施やOJT、社員の主体的な自己研鑚を支援する環境作りなど、さまざまな角
度からの育成に取り組んでいます。

仕事の役割に基づく
職務バンド制度期待される社員の人材像○分野を問わず……………………………

透明性
一貫性
納得性
わかりやすく納得感のある
評価制度

役割と成果に応じた給与制度

育成プログラム

戦略的採用と多様な雇用形態＊会社に対する貢献意欲が高く、
課題達成指向の強い人材＊組織依存意識を持たない、目的意識の高い自律型人材＊専門性に富んだ市場価値のある人材○攻めの分野では…………………………
＊創造性と機動力に富んだ
付加価値創造型人材○守りの分野では…………………………
＊確実性と責任性を持つ熟練型人材

当社の成長と社員一人ひとりの成長▶２. 教育カリキュラム

研修を受講して当社では、OJT、集合研修、自己啓発、社外派遣な

研修で中堅社員としての心構えや仕事の進

ど、さまざまな形で社員の能力開発を支援するためのめ方を学び、仕事における目標をより高く設定できるようになり成長を実感しています。

教育カリキュラムを実施しています。

また、他部署のメンバーとの交流により日々

2013年10月に千葉工場に完成した体験実習設備は、

若手運転員や技術者を対象とした体験型実習に活用されており、安全教育や技術伝承への取り組みの充実を図っています。

▶３. 資格取得の推進

研究所
化成品研究室林  知輝の業務の進め方の問題点が浮き彫りとなり改
善に向けて意識するようになりました。様々な観点から自分を見つめ直す機会となり、非常に有意義であったと感じています。

（人）

資格取得状況

危険物取扱者（甲種）

2014

215

2015

232

危険物取扱者（乙種）

1064

1136

高圧ガス製造保安責任者（甲種）

138

141

高圧ガス製造保安責任者（乙種）

379

367

つである「高圧ガス製造保安責任者」については、社

ボイラー技士（特級）3139

ボイラー技士（１級）

252

263

ボイラー技士（２級）

567

590

上に努めています。

第一種衛生管理者

256

267

第一種作業環境測定士

3138

公害防止管理者（水質）3940

公害防止管理者（大気）3633

公害防止管理者（ダイオキシン）1314

特別管理産業廃棄物管理責任者

7

6

当社は、安全・安定運転の維持・継続への取り組みの一つとして、社員の資格取得促進に力を入れています。特に工場の運営に欠かすことのできない資格の一内講師による講習会を実施するなど、資格保有率の向

2016

229

1,153
141
370
40

276
615
276
41
45
36

15
8

６月時点保有者
CSRレポート201624仲間への誓い▶４. 次世代育成支援策・女性活躍推進施策
次世代育成行動計画・女性活躍推進行動計画を策定し、仕事と育児が両立できる職場環境の醸成および女性が活躍できる雇用環境の整備に積極的に取り組んでいます。

息子との時間

機能化学品部

機能化学品Gr

津庭 悠太

息子が生まれて５ヶ月目、昨年７月から２ヶ月間育児休暇をとりました。『２ヶ月間』、取得前は長い期間だと感じていましたが、実際に取得してみると育児休業取得者・復帰率推移
年度

2011

2012

2013

2014

2015

取得者

６人

４人

５人

８人

８人

復帰率

100％

100％

100％

100％

100％

すぐに終わってしまいました。
日々成長する息子と一緒に過ごせた時間は充実したものでした。妻の苦労も少しわかった気がします。今は家に帰るのが楽
しみでしかたありません。

女性活躍推進行動計画（その１）

平成28年４月１日

女性総合職社員を増やし、女性が管理職・総合職として活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

１．計画期間平成28年４月１日～平成31年３月３１日までの３年間

２．当社の課題（１）女性総合職が少ない。 （２）女性管理職が少ない。

３．目標と取組内容・実施時期
目標１：女性総合職の新規学卒採用者数を、過去３年間（2013～2015年度）の新規学卒採用者数（４人）より増加させる。
＜取組内容＞●平成28年４月～ 女性の応募を増やすため、学生向けパンフレットやリクナビ等の求人サイト、学生向け説明会の内容を見直す。
●平成29年４月～ 女性を対象とした学生向け説明会を年１回以上開催する。
●平成30年４月～

前２年の取組内容を検証し、この検証結果に基づき、女性の応募者数・採用者数を増やすためのより効
果的な取り組みを検討する。

目標２：女性の管理職への登用および女性の一般職から総合職への転換を、計画期間中に合わせて３人以上、達成する。
＜取組内容＞●平成28年４月～ 女性の管理職への登用および総合職への転換に関する課題を抽出・分析する。
●平成29年４月～ 前年に抽出した課題の分析結果に基づき、女性の管理職への登用および総合職への転換を促進するための方策について、検討する。
●平成30年４月～ 前年に検討した方策を実行する。

25

CSRレポート2016▶５. 障がい者雇用状況
障がいを持つ方がその能力と適性を生かしながら健常者とともに業務に精励しています。2016年６月１日現在の障がい者雇用

率は2.06％となっており、法定雇用率（２％）を上回っていま＜障がい者雇用率推移＞
年

2012

2013

2014

2015

2016

雇用率

1.78

1.95

2.10

2.07

2.06

す。

▶６. 再雇用制度
健康で就労意欲のある方には、60歳の定年後も引き続き再雇用という形で、経験と知識を生かしていただけるよう制度を構築しています。2016年６月１日現在、再雇用者数は103人です。

▶７. 健康管理への取り組み
従業員がより健康に働けるように、産業医・健康管理室スタッ

フによる日常的な健康維持のほか、さまざまな取り組みを行って
います。

健康講話

各事業所で全４回実施

メタボ対策

ウォーキングイベントの開催

禁煙活動

・社内禁煙デーの設定
・Chemiway 禁煙チャレンジ

メンタル
ヘルスケア

・ストレスチェックの実施
・外部カウンセラーによるカウンセリングの実施（月１回）▲ウォーキングイベント表彰者▲千葉地区衛生講話▶８. レクリエーション活動
心身のリフレッシュや職場内の親睦を目的に、レクリエーショ

ン活動を行っています。
本社地区

ビアガーデン懇親会

千葉地区

バスレク／ソフトバレーボール大会

四日市地区

ホテル懇親会／バスレク▲千葉地区バスレク▲四日市地区バスレク
CSRレポート

2016

26

Chapter

すべてのステークホルダーへの誓い

6▶１. 環境負荷の状況
右の図表は、2015年度の事業活動における資源投入（エネルギー、用水など）および製品の生産、製品の研究開発・製造・物流等において発生する廃棄物や温室効果ガス、排水などの排出量を定量的に表したものです。

千葉工場・研究所および四日市工場では、環境マネジメントシステムの効果的な運用、省資源・省エネルギー、リサイク

ルの一層の推進等を通じて、今後も環境への負荷低減に努力していきます。

［製品］
総エネルギー
投入量（原油換算）
1,245.3千KL

生産活動

総物質投入量4,973.1千t

水資源投入量（海水除く）
17,567.1千t［千葉工場・研究所］
エチレン 1,305千t
他製品（BTX他） 1,972千t［四日市工場］
酸化エチレン 90.9千t
他製品 80.7千t

大気排出

水域排出
総排水量

3,985.6千t

CO2排出量2,451.0千t

SOX排出量

93.4t

COD

62.0t

NOX排出量925.4t

全窒素

34.9t

ばいじん

30.7t

全りん

1.2t

PRTR物質等

537.3t

PRTR物質等

10.4t

廃棄物排出
工場排出

8475.7t

リサイクル

5,392.5t

直接埋立

348.9t

PRTR物質等

52.2t▶２. 省エネルギーの取り組み
電気・燃料・蒸気といったエネルギーを有効に利用するために、省エネルギー活動を推進しています。エネルギー管理委

員会を定期的に開催し、エネルギー使用状況の把握、省エネルギー意識の啓発に努めています。また、エネルギー原単位を年１％削減という目標に向けて積極的な省エネルギー投資を実施しています。直近では４年連続で目標を達成しており、引き続き省エネルギー施策を実行していきます。

エネルギー原単位の推移（千葉工場+四日市工場）
105.0
100.0

101.8

100.0

103.4

97.2

95.0

85.0
80.0

前年度比

1990

2010

＜担当者より＞
専務取締役

鍋島 勝

27

95.0

94.2

90.0

CSRレポート

2016

97.7

2011

98.1

93.2

98.2

91.3

99.0

90.3

1990年度比2012 2013
（年 度）

2014

2015

＜2015年度中に完成した省エネルギー事例の紹介＞
千葉工場・第４エチレン製造装置の重質留分（ガソリン）精製セク
ションにおいて、排熱回収強化による省エネを実施しました。新たに熱交換器を設置し、従来は有効活用できなかった熱を回収することで、プ
ロセス流体の加熱用として使用している熱源（蒸気）の使用量を削減しました。この省エネ改善により、約7,000トン／年のCO2排出量削減を達成することができました。

▲新設した熱交換器（４基）

常日頃からプラントの運転方法などの改善による省エネルギー化を積極的に進めており、生産量あたりのエネルギー使用量は2014年、2015年と２年連続して過去最少を達成でき、CO２排出原単位の改善を図ることができました。このほかにも事業所が立地する地域の環境保全への協力も積極的に行ってきています。
これからもこのような取り組みを継続し、持続可能な社会の発展に貢献していきます。

▶３. 地球温暖化対策「地球温暖化対策の推進に関する法律」（温対法、1998年に公布）に基づき、当社の事業活動により排出される温室効果

ガスの量を定期的に調査・把握し、国に報告しています。

事業活動における省エネルギーの推進を行うとともに、二酸化炭素以外の温室効果ガス（メタン（CH 4）・亜酸化窒素（N 2O）・ハイドロフルオロカーボン（HFC）・パーフルオロカーボン（PFC）・六フッ化硫黄（SF 6）・三フッ化窒素（NF3）についても定期的に分析を行い、把握しています。

●エネルギーの使用に伴う二酸化炭素の排出量……当社では製品の製造に使用するエネルギー（燃料や電力の使用）により発生する二酸化炭素が大部分を占めています。千葉工場・研究所では2,419千トン、四日市工場では32千トンでした。また、製品の輸送に関わる二酸化炭素の量は、10千トンとなりました。

●エネルギーの使用に伴う二酸化炭素以外の温室効果ガスの排出量（二酸化炭素換算）……温室効果ガスには、二酸化炭素の他に６種類が定められています。事業所ごとの合計で３千CO2トンの排出量がある場合は、国への報告の対象となります。

当社の排出量は18千CO2トンでした。

▶４. 大気汚染防止対策
千葉工場・研究所では、地元行政と「環境の保全に関する協定」を締結し、大気汚染防止法より厳しい基準を守ることを約束しています。ばい煙（SOx、NOx、ばいじん等）が発生する施設のうち、主な施設は測定データがリアルタイムで行政に送信される仕組み（テレメータ）が導入されており、双方で状態を監視しています。四日市工場でも、同様に「公害防止協定」を締結し、ばい煙等の管理・削減に努めています。

2015年度のばい煙の排出は、千葉・四日市両工場とも法律や協定を順守しています。

なお、法律の排出濃度規制値および協定の排出量計画値などは大幅に下回っている状況です。
SOx排出量NOx排出量千葉工場（四日市工場は排出なし）

180

1500

千葉工場

155

150

ばいじん排出量
180

四日市工場

150

1200
126

120

93

90

900

879

889

812

876

120

923

t／年

103

t／年

t／年

98

千葉工場（四日市工場は排出なし）
90

600
60

60
300

30
0

2011

2012

2013

2014

2015

0

30
2

3

４

3

3

2011

2012

2013

2014

2015

0

18

20

2011

2012

31
14

13

2013

2014

2015

▶５. VOC対策
VOC（注）排出削減対策として、千葉工場では水吸収設備の設置、タンクの浮き屋根または内部浮き屋根化、船出荷時の余剰ガス回収などを行ってきました。

また、千葉・四日市両工場において、工場敷地境界の濃度測定（年２回）を行い、状況把握に努めています。

（注）VOC……揮発性を有し、大気中で気体状となる有機化合物の総称であり、トルエン、キシレン、酢酸エチルなど多種多様な物質が含まれます。浮遊粒子状物質および光化学オキシダントの原因には様々なものがありますが、揮発性有機化合物（VOC（volatile organic compounds））もその一つです。
（出典：環境省）

CSRレポート201628

すべてのステークホルダーへの誓い▶６. 水質汚濁防止対策
千葉工場・研究所では、地元行政と「環境の保全に関する協定」を締結し、水質汚濁防止法より厳しい基準を守ることを約束しています。基準値以下の自主管理値を定め、排出水の管理を行っています。

四日市工場でも、同様に「公害防止協定」に基づき、排出水の維持・管理に努めています。
なお、法律の排出規制値および協定の排出計画値などは大幅に下回っている状況です。
COD 排出量

全窒素排出量

全りん排出量

40

80
59

53

40

40
20
0

3

3

４

3

3

2011

2012

2013

2014

2015

30

31

30

4.0

34

29

ｔ ／年

53

51

ｔ ／年

ｔ ／年

60

33

3.0

20

2.0

10

1.0

0

1

1

１

１

１

2011

2012

2013

2014

2015

千葉工場

1.1

0.8

0.0

1.0

0.2

0.1

2011

2012

1.1

1.0
0.0

2013

0.1

0.1

2014

2015

四日市工場

▶７. 土壌汚染防止対策
千葉工場では、約20年前に関連会社の土壌から化学物質（1,2-ジクロロエタン等）が確認されたため、地下水を汲み上げて浄化を続けています。また、敷地内に複数の観測用の井戸を設けて、定期的に土壌・地下水汚染の状況把握を行っています。浄化の成果と状況は、年に１回地元行政に報告しています。

▶８. 産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
当社では、工場の製造工程で発生する廃棄物の削減とリサイクルの推進に努めています。

千葉工場・研究所では、2015年度は大型定期整備はありませんでしたが、大規模な検査工事を実施したため「排出量・リサイクル量・埋立量」とも、2014年度（大型定期整備年）より増加しています。

四日市工場では、発生する廃油・プラスチック類等を外部の中間処理業者に委託し、リサイクルを推進しています。
リサイクル量と直接埋立量

廃棄物排出量

／年

kt

千葉工場

10.0

9.0

7.5

8.3
6.5

5.3

0.2

2011

0.2

2012

kt

6.0

6.1

5.9

5.3

4.9
4.2

4.0

2.0

／年

5.0

0.0

四日市工場

リサイクル量・埋立量

15.0

0.3

0.1

0.2

2013

2014

2015

0.0

0.2

0.1

リサイクル

0.0

埋 立

2011

0.3

0.1

リサイクル

0.0

埋 立

2012
＊リサイクル量

0.1

リサイクル

0.1

0.0

埋 立

2013
（千葉工場）

0.1

0.1

リサイクル

0.0

埋 立

0.1

リサイクル

2014
（四日市工場）

＊埋立量

0.3

0.0

埋 立

2015
（千葉工場）（四日市工場）▶９. PCB回収・保管と処理計画
千葉工場・研究所では、PCB （注）廃棄物について、特別管理産業廃棄物として倉庫内の限定された保管場所において施錠・立入禁止措置等、適切な管理を行っています。低濃度PCB含有廃棄物については、着実に処理を進めています。なお、
高濃度PCBを含有する安定器等ついては、国が南関東分の処理方針を決定したので、処理先が確定しました。その方針に従い、保管している全量について処理の予約を完了しました。

なお、四日市工場では、すべてのPCBの処理が完了しています。
（注）PCB……Poly Chlorinated Biphenyl（ポリ塩化ビフェニル）の略称で、ポリ塩化ビフェニル化合物の総称。毒性が強く発がん性があり、1972年に製造・使用が禁止されています。電気機器の絶縁油、熱交換器の熱媒体、ノンカーボン紙など様々な用途で利用されていました。

29

CSRレポート2016▶10. 化学物質の管理（ PRTR対応）「特定化学物質の環境への排出量の把握及び管理の改善の促進に関する法律（略称：化学物質管理促進法・PRTR法）」に基づき、第一種指定化学物質462物質のうち、千葉工場では32物質および四日市工場では12物質の届出、報告を行っています。

取り扱い化学物質の大気、公共用水域、事業所内土壌への排出量および廃棄物等への移動量を把握し、自主管理による排出量抑制に努めています。

千葉工場・研究所では、環境影響への未然防止、抑制などを目的にベンゼン、トルエン、キシレン、ブタジエン等について、四日市工場では酸化エチレン等について、敷地境界における大気濃度の測定を定期的（年２回）に実施しています。

個別排出量（PRTR届出物質中の排出・移動量合計１トン以上の物質）（トン／年）
千葉工場・研究所

四日市工場

大

気

2014

2015

2014

2015

2014

2015

ノルマルヘキサン

390.1

401.5

-

-

0.１

0.0

トルエン

75.8

82.3

-

-

3.0

12.0

化学物質名

公共用水

事業所外

キシレン

23.5

27.6

-

-

-

-

ふっ化水素及び水溶性塩

-

-

4.6

2.5

-

-

エチルベンゼン

12.3

13.9

-

-

-

-

1,4－ジオキサン

-

-

3.5

5.1

-

-

1,2-ジクロロエタン

3.1

3.1

-

-

-

1.9

ほう素化合物

-

-

1.0

1.0

1.7

ジシクロペンタジエン

3.2

3.4

-

-

-

-

ベンゼン

2.2

2.2

-

-

-

-

石綿

-

-

-

-

3.5

8.9

バナジウム化合物

-

-

0.3

0.5

0.7

0.7

亜鉛の水溶性化合物

-

-

1.2

1.3

-

-

▶11. 環境会計

的な環境保全への取り組みを推

公害防止コスト

地球環境保全コスト

理由は、燃料、電力単価の低下。

※集計方法は次のとおりです。
①減価償却費は 2001年度以降の投資額に対し 9年の定額償却により計上しています。
②人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2016年3月31日現在の従業員数で除したものとして算出しました。

2014

2015

ポリオキシエチレン
アルキルエーテル（C12～C15）

0.1

0.1

―

―

9.4

9.8

エチレングリコール
モノメチルエーテル

―

―

―

―

31.8

20.7

資源循環処理コスト

公共用水

事業所外

（単位：百万円）

主な取り組み内容

2014年度
投資額

2015年度

費用

投資額

費用

大気汚染防止

55

1,496

44

1,263

水質汚濁防止

66

895

13

735
27

土壌汚染防止

0

28

0

騒音防止

0

20

0

21

121

2,440

57

2,046

計

温暖化防止

0

6

60

14

オゾン層破壊防止

0

29

123

44

省エネルギー

137

1,256

282

1,227

137

1,292

464

1,285

産業廃棄物の処理・処分

0

261

0

294

産業廃棄物のリサイクル

0

10

0

10

0

271

0

304
3,634

小

38.2億円です。

１．投資：昨年比約2.7億円増
理由は、省エネ・オゾン層改善
投資の増加。
２．費用：昨年比約3.8億円減

2015

小

会計を導入しています。

投 資額は約5 .2億円 、 費 用 は 約

2014

環境保全コストの分類進するため、2001年度より環境
2015年度の実績集計の結果、

気
2015●環境保全コスト

当社では、事業活動における環境保全コストを把握し、効果

大
2014

化学物質名

小
小

計

計

257

4,003

522

上・下流コスト

容器包装等のリサイクル

0

5

0

2

管理活動コスト

ISO定期審査、環境マネジメント、緑化

0

158

0

156

研究・開発コスト

環境保全に役立つ製品等の研究開発

0

17

0

17

社会活動コスト

景観保持、情報公表のためのコスト

0

1

0

1

環境保全コスト

環境関係の拠出金

0

3

0

3

賠償責任保険料、大気汚染負荷量賦課
金、環境汚染状況調査、修復費

0

14

0

11

257

4,201

522

3,824

環境損傷対応コスト合計

計

合計額は四捨五入値

CSRレポート201630

すべてのステークホルダーへの誓い▶12. 社会貢献活動
豊かな社会づくりを目指して、地域社会の発展に貢献しています。

01

飛燕杯（コスモ石油㈱、丸善石油化学㈱の共催）①市原市中学校ソフトテニス大会（第41回）②市原市少年野球大会

第80回開催記念大会

2016年４月９日……男子14校／女子18校による熱戦
2016年３月20日……30校による熱戦▲中学校ソフトテニス大会

02▲少年野球大会

五井臨海まつり／上総いちはら国府祭りに参加

近隣六町会と企業10社の主催で五井臨海まつりに参加しました。また、上総いちはら国府祭りに賛助しました。

五井臨海まつりに参加して事務部勤労課清宮里美

市原緑地運動公園で開催された「第41回五井臨海まつり」に、当社出店の対応で参加しました。臨海部企業にとっては一大イベン
トであり、当社出店ブースでは昨年同様ラムネを販売しました。
当日はあいにくの雨でしたが、多くのお客様が足を運んでくださり、地域の方々とふれあうことができました。
このようなイベントには、積極的に参加して、地域の方々との交流を深めていきたいです。
▲五井臨海まつり

31

CSRレポート2016

03

小学生による工場見学会

環境月間の一環として、デンカ㈱、日立化成㈱との共催で、2016年６月23日に五井小学校の児童たちによる工場見学会を開催し、本年は５年生約150名を招待しました。
工場のことが良くわかったというたくさんの感想が寄せられました。

04

ユーザー見学会（CSR見学ツアー）

当社の製品がお客様のところでどのように使われているか知るために、2015年11月にお客様のご協力を得て、その工場を見学しました。
普段なかなか見ることのない現場を見ることができ、お客様の工場を止めないよう製品を安定供給することの重要性を再認識しました。
今回で２回目の開催となりましたが、参加者からは「次回も開催してほしい」「職場の仲間にも参加を勧めたい」という声が多く、大変好評でした。本ツアーは参加者のモチベーションアップや社内交流の機会にもなっており、今後も継続して開催していく予定です。

▲宇部フィルム社見学▲JSR社見学05

地域環境美化活動への参加

千葉工場・研究所では、地域環境の美化を目指し、国道16号沿い・市道11号沿いを定期的に清掃しています。2016年６月８日に行った活動では、39名が参加しました。
四日市工場では、四日市港霞ヶ浦地区交通安全対策協議会の環境美化行動として、担当区域である霞護岸を年２回清掃しており、2015年
９月14日に行った活動では９社が参加しました。

▲国道・市道の清掃（千葉工場）▲霞護岸清掃（四日市工場）
CSRレポート201632

すべてのステークホルダーへの誓い

06

緑のカーテン事業への協力

千葉工場では、緑のカーテン事業への協力として、市原市へプランター100個を寄付しました。四日市工場では、事務所にゴーヤを植樹
し、グリーンカーテンを施しています。

▲市原市へプランターを提供（千葉工場）

07▲ゴーヤの植樹によるグリーンカーテン（四日市工場）

交通安全活動

千葉工場では、2016年６月10日、シートベルト・チャイルドシート着用推進強化月間に合わせて16号道路において行われたシートベル
トキャンペーンに、社員４名が参加しました。
四日市工場では、四日市港霞ヶ浦地区交通安全対策協議会の交通安全立哨活動として、2015年９月29日に霞大橋の立哨に参加しました。
参加企業は16社で、当社から２名が参加しました。

▲シートベルトキャンペーン

08

生物多様性の保全

四日市工場では、四日市港霞ヶ浦地区交通安全対策協議会（加盟33社）の活動の一環として、霞コンビ
ナート内において特定外来種である「セアカゴケグ
モ」の生息調査と一斉駆除を行いました。結果として、成虫６匹・卵11個を駆除しました。今後も継続して定期的に駆除活動を行っていきます。

33

CSRレポート

2016▲霞大橋立哨第三者保証
当社は報告書の正確性および客観性を向上させるため、第三者機関である㈱トーマツ審査評価機構による保証を受けています。その結果として、下記のとおり「独立した第三者保証報告書」を受領しました。

CSRレポート

201634〒104-8502 東 京都中央区入船二丁目１番１号
TEL 03-3552-9361 FAX 03-5566-8391（代）URL http://www.chemiway.co.jp/【本冊子のお問い合わせ先】

CSR推進室

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この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

FAX.03-5566-8390