2022

Contents
経営理念

進化に挑戦

トップメッセージ ………………………………………… 3「FDKグループCSRレポート2022」について

輝く未来と笑顔のためにInspiring transformation; shaping the future and creating happiness.

編集方針
FDKは、FDKグループのCSR基本方針にもとづく様々な活動をステークホルダーの皆様にご理解いただくために、2017年から「FDKグループCSRレポート」を発行しております。
「FDKグループCSRレポート2022」では、FDKグループの「価値創造アプローチ」とCSR基本方針にもとづく「7つの重点課題」の取り組みを中心にご報告いたします。
対象期間

FDKグループのVision
FDKグループは、Smart Energy Partnerとして、先進技術を結集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活用いただき、
持続可能な社会の実現と発展に貢献します。

2021年度（2021年４月１日〜2022年3月31日）の活動を中心にご報告しています。
（一部それ以外の期間の内容を含みます）
対象範囲
FDKおよびFDKグループを対象としています。一部の報告は、
FDK単体のものがあります。
参考にしたガイドライン「FDKグループCSRレポート2022」は、ISO26000社会的責任に関する手引きや環境報告ガイドライン等を参考に作成しています。

FDKグループの価値創造ストーリー
価値創造アプローチ …………………………………… 5
中期経営計画 ……………………………………………… 7
マテリアリティ …………………………………………… 9

FDKのバリューチェーン ……………………………… 11
CSRマネジメント ………………………………………… 13
7つの重点課題 …………………………………………… 15

マネジメント体制
コーポレート・ガバナンスの強化 ………………… 17
内部統制システムの構築

コンプライアンスの徹底 ……………………………… 19
リスクマネジメント ……………………………………… 19
安全衛生活動 ……………………………………………… 20

お客様・お取引先様とともに
オファリングISO26000（中核主題）のアイコン…………………………… 18……………………………………………… 21

品質保証活動 ……………………………………………… 23

社会とのかかわり
組織統治

人権

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

お問い合わせ先
コーポレート本部 総務人事部
TEL：03-5715-7400
FAX：03-5715-7401
E-Mail：csr＠fdk.co.jp

消費者課題

コミュニティ
への参画

ステークホルダーとの対話と協力 ………………… 25

従業員とのかかわり
多様性の受容 ……………………………………………… 27
地球と社会に貢献する人材の育成 ……………… 29

環境保全活動
地球環境保全への対応……………………………… 31

概要、グループ会社 …………………………………… 35

SDGs（Sustainable Development Goals ）持続可能な開発目標（SDGs）とは、2001年に策定されたミ
レニアム開発目標（MDGs）の後継として、2015 年 9月の国連サミットで採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」にて記載された 2016 年から2030 年までの国際目標です。持続可能な世界を実現するための17のゴール・169 のターゲットから構成されています。

1

FDK GROUP CSR REPORT 2022

FDK GROUP CSR REPORT 2022

2

TOP MESSAGE

企業文化の醸成を加速させ、企業価値の向上を推し進めてまいります。
「進化に挑戦

輝く未来と笑顔のために」という経営理念のもと当社グループのステークホルダーのすべての方に満足いただく「And Game」の実現のため、従業員各自が自律的にお客様に満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成を加速させ、企業価値の向上を推し進めてまいります。

2022 年 12 月

当社は、2019年10月にFDKグループのさらなる経営体質
強化と企業価値の向上を図るため、FDKグループのVisionの次世代電池

ブラッシュアップを行なうとともに、様々なステークホルダー

高耐久の方々の期待にお応えすべく、10年後のあるべき姿として「10年の計」と、このあるべき姿の実現に向けた最初の3年間（2020年〜2022年度）の中期事業計画「R1」を策定しており
ます。

小型化

高容量

信頼性

中期事業計画「R1」の2年目にあたる2021年度は新型コロナ

安全性

環境
保全

湾混雑など物流混乱の常態化、ウクライナ情勢による国際エネ
ルギー価格の高騰、そしてサステナビリティへの取り組みがよ

急速充電

高出力

寿命予測
ソリューション
パッケージ

Co-Creation

パワーマネジメント
ソリューション

り一層拡大した1年でした。

FDKグループのあるべき姿の実現に向けて
当社は、10年の計で当社グループのあるべき姿として掲げ

3

応するため、厳しい環境下での耐久性の改善に取り組んでいスの徹底」「コーポレート・ガバナンスの強化」に関する責任ます。

ある取り組みを進め、社会課題の解決に貢献する 本業を通供給・貯蔵・制御技術を応用した、全種類の蓄電デバイスを対ウイルス（COVID-19）に端を発した社会構造の変化、電子部品
や樹脂部品の調達難や原材料価格の高騰、コンテナ不足や港長野 良

次世代技術開発については当社が有する電気エネルギーの

長寿命

電池／エンジニアリング・電子

FDK 株式会社 代表取締役社長

じたCSR を実践し、当社の Vision の実現に努めてまいりました。

象としたパワーマネジメント応用事業・製品の研究・開発を行

2022年1月にはこれまでのCSR活動をサステナビリティ活なっています。2021年度には当社が保有するセルバランス特動へと発展、進化させるため「サステナブル推進準備委員会」

許を利用したバッテリマネジメントシステムを搭載した電池モを立ち上げ、企業が取り組むべき社会課題に対して、社会要ジュールの試作・開発やバッテリモジュールのスマート化への請の視点における重要性と、企業活動の視点における重要性

要素技術探索を推し進めました。

の双方の視点で評価することで、当社グループが中長期的にFDKグループの取り組み：
CSRマネジメントからサステナビリティ活動へ取り組むべきマテリアリティの特定に着手し、2022年3月には「1. 安心安全な電気エネルギーの提供」「2.地球環境との共生」「3. 多様な人材の活躍推進」「4. コーポレート・ガバナンス

当社グループでは「FDKグループCSR基本方針」を制定し、の持続的強化」「5. 地域・社会・コミュニティーの持続可能性

まっているスマートメータ市場に対応すべくエネルギー密度向その実践にあたって重点的に取り組むCSR基本方針にもとへの貢献」の5つを当社グループのマテリアリティとして特定上の取り組み、またアルカリ電池においては、放電特性・耐漏づく7つの重点課題を定めています。これらの課題への取りいたしました。また、2022年4月には正式に「サステナブル推液性の改良を進めました。

組みを通じて、グローバル企業として責任ある経営を推進し進委員会」を設立させるとともに、特定した当社グループのた当社が持つ既存のオファリングの信頼性、安全性、環境保全

次世代電池ではニッケル水素電池とアルカリ電池の保有技ています。取り組みの推進にあたっては、CSR 推進委員会

マテリアリティの実現に向けてサステナビリティ活動がスターといった特性に新たに様々な機能・特性を追加し、より広範な術を応用し、正極に水酸化ニッケル、負極に亜鉛を用いたニッを設置し、当社グループの CSR 活動の基軸となる「 FDK 企トしました。2022年度以降は本委員会での活動を通じて、今活用の実現と多様化するお客様のご要望に応え、環境へ配慮

ケル亜鉛電池、正極に空気中の酸素、負極に水素吸蔵合金

業行動指針」および富士通グループの理念である「 Fujitsu

まで以上にサステナビリティ・SDGsへの貢献、社会課題の解した製品の開発に取り組んでおります。

を用いた水素／空気二次電池の開発を推し進めました。ニッ

Way 」の浸透、定着を図るとともに、CSR 基本方針にもとづ決に繋がる取り組みを推し進め、企業価値向上に繋げてまい

既存の電池製品では性能改良のため、材料開発、分析評価、

ケル亜鉛電池はサンプル出荷と量産化に向けた準備を進め

く7 つの重点課題の取り組み状況の定期的なレビューを行ります。

CAE技術による要素技術開発に取り組みました。ニッケル水素ており、水素／空気二次電池は定置型電源用として環境委なっています。CSR 基本方針にもとづく7 つの重点課題であ本レポートを通じてFDKグループのCSR活動についてのご電池では、車載アクセサリ市場・電源バックアップ市場向けの託事業の中で実証模擬実験を行ない、更なるコストダウン

る、「持続可能な社会の実現と発展に貢献する」「 地球環境保

理解を賜れれば幸いと存じます。FDKグループのCSR活動の高温高耐久・長寿命電池の開発、交通インフラ市場向けバッテや性能向上に取り組んでいます。また、SMD対応小型全固全への対応」「多様性の受容」「地球と社会に貢献する人材の一層の推進のため、ステークホルダーの皆様から忌憚のない

リーシステムの量産化、リチウム電池では国内外で需要が高体電池SoLiCell については、より広いアプリケーションに対育成」「ステークホルダーとの対話と協力」「コンプライアン

ご評価、ご意見を賜りますようにお願い申しあげます。

FDK GROUP CSR REPORT 2022®

FDK GROUP CSR REPORT 2022

4

価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

価値創造アプローチ

お客様の満足FDKグループは、FDKグループCSR基本方針にもとづく7つの重点課題に継続して取り組むことにより、グロー

株主への約束

バル企業として責任ある経営を推進し、これまでに培ってきたコア技術をもとにした電池、蓄電システム、電子製品の開発・供給、バッテリーソリューションの提供を通じて、社会課題の解決に貢献するFDKグループの価値

And Game

をすべてのステークホルダーの皆様に提供してまいります。

課題と資本2022 ビジネスモデル 〜 Smart Energy Partner〜

社会課題

エ

• CSR意識の高まり

池

電

パワーエレクトロニクス技術• 市場成熟と市場構造変化

ング

回路技術
ファイン印刷技術• 省エネ政 策 推 進に向け
た法制化

アリ

• 海外生産拠点での労務費高騰

ニ• 資源価格の急変

FDKのコア技術

社会インフラ・ビジネスで！

ン

機会

投下資本

• 非常用照明• 緊急対策自販機• センサー• 複合機• 通信基地局（コピー・ファクス）• 携帯アンテナ基地局• 蓄電システム• データセンター• マウス• 鉄道バックアップ• パソコン

リスク

CAE技術
電気化学技術• エレベータ• ニッケル水素電池• リチウム電池• アルカリ乾電池

高密度実装技術• 車載テレマティクス機器
の需要拡大

素材技術

• 蓄電システム• トナー• 各種モジュール

医療・福祉の現場で！
• ベッドサイドモニタ• 電動車いす• 輸液ポンプ• 知的資本• 製造資本• 人的資本• ニッケル水素電池• リチウム電池電子• 財務資本• 社会・関係資本• アルカリ乾電池• 各種モジュール

ご家庭で！

• 自然資本戦略●

中期事業計画●戦略的方向性

●あるべき姿• 煙探知機• クレジットカード• スマートメータ• 腕時計• LED照明• リモコン• 自動車• 液晶ディスプレイ

• コードレス電話• 美容・健康機器• 玩具• 懐中電灯• スマートフォン充電器

FDK グループ FDK 企業行動指針
富士通グループ Fujitsu Way

5

FDK GROUP CSR REPORT 2022

理念

Vision

基準

規範

FDKの
バリューチェーン

and

CSRマネジメント• ニッケル水素電池• リチウム電池• アルカリ乾電池• 各種モジュール

7つの重点課題

従業員に対する責任（全てに応える）

社会への貢献計画実行にあたり大切にすべき、FDK の新しい文化

FDKグループの注力するSDGs

Outputジ• 製 品 品 質・経 営 品 質 の重要性

中期経営計画とマテリアリティ• エネルギー消費革新• 蓄電、消費効率改善• 新規技術・プロセス革新• 省資源、省エネルギー• 製造業としての品質• リサイクルプロセス革新• 省資源、廃棄、排出削減• CO2削減• 災害対策• 防災、減災対策
FDKグ ル ー プ のVisionは「 お 客 様に
電気エネルギーを安心して効率的に活用いただき、持続可能な社会の実
現と発展に貢献」することです。FDK
グループは保有する技術により提供
する電 池 製 品、蓄 電システム製 品、電子製品およびそれらの生産プロセ
スを通じて、再生可能エネルギー活用による蓄電、消費エネルギー効率の改善、資源利用効率の向上、CO2
排出削減などの環境保全、インフラの改善、セキュリティ対策強化などに貢献しています。FDKグループの現有技術や製品により解決に貢献している社会課題、また今後の新たな事
業施策や取り組みによる貢献の可能性も含めて、上記の4つをFDKグループの注力するSDGsとして定めております。

ステークホルダー

お客様

お取引先様

株主・投資家

社員

国際社会・
地域社会
FDKは主要なステー
クホルダーをお客様、
お 取 引 先 様、株 主・投資家、社員、国際社 会・地 域 社 会ととらえています。事業を通じてステークホ
ルダーの皆様への価値提供を続け、持続可能な社会の発展に貢献します。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

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価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

中期経営計画中期経営計画とマテリアリティ

FDKのバリューチェーン

CSRマネジメント

7つの重点課題

Vision＆あるべき姿
R1の全体方向性

FDK グループ戦略 Framework「 10 年の計」および
中期事業計画「 R1 」について

FDK グループは、Visionとあるべき姿の実現に向かって、2022 年度までに（ 2 ）次世代へつながる新事業を積極的に開拓し、（ 1 ）現行ビジネスの安定化と利益ある成長を確立し、（ 3 ）各自が自律的にお客様に満足いただける努力を怠らない企業文化の醸成に努めます

FDK グループは、粉体を中心とした材料開発に立ち返った基盤事業の強化を図り、電池・電子事業のシナジーを活かした製品をインダストリアル市場とコンシューマー市場へ提供することを通じて「エネルギーマネジメントメーカー」としてのプレゼンスの向上を図ることを柱とした「中期経営計画 1618 」を策定し、展開してまいりました。
差別化技術においては、SMD 対応小型全固体電池の高エネルギー密度の正極材料開発、サンプル仕様の確立、広温度・高出力・長寿命特性を持つ各種電池の開発に努めてまいりました。また、小型・高密度特性のモジュール開発にも努めてまいりましたが、市場での競争激化や市場の停滞により、当初計画に対して大幅な乖離が生じました。
かかる状況のもと、FDK グループのさらなる経営体質の強化と企業価値の向上を図るため FDK グループの Vision のブラッシュアップを行なうとともに、様々なステークホルダーの方々の期待にお応えすべく、10 年後のあるべき姿として「 10年の計」と、このあるべき姿実現に向けた最初の 3 年間の中期事業計画「 R1 」を策定いたしました。

R1事業ポートフォリオ• ニッケル水素電池・リチウム電池の 2 本柱の安定化• ニッケル水素電池• アルカリ電池• リチウム電池• 次世代電池• パワーマネジメントソリューション
• エンジニアリング• アルカリ電池事業の再建とブランド再構築• ものづくり力の強化• 電子事業は新たなコンセプトのもとでの再生による成長を目指す• 新事業の立ち上げ・種まき、ニッケル水素電池

リチウム電池5 本柱を中心としたCash Cow

車載をはじめとする
新アプリ商談拡大
第二の稼ぎ頭へ

アルカリ電池エンジニアリング

国内付加価値強化
ブランド再構築

車業種ビジネス強化
ものづくり力の底上げ

電子事業

新たな成長へ

事業価値の向上
新コンセプト模索

パートナーとの Co-Creation

R1（FY2020-22）

R2（FY2023-25）

R3（FY2026-28）

10 年後
FY2029進捗状況

新業種開拓

エンジニアリングエンジニアリング

生産技術強化

電池

利益ある成長電池

電子

経営資源活用

新ビジネスモデルの確立

7

FDK GROUP CSR REPORT 2022

次世代電池
パワーマネジメント
ソリューション

新事業
次世代電池ソリューション

Co-Creation

現行ビジネスの安定化と利益ある成長を確立

製品

テーマ

進捗状況

ニッケル水素電池

5本柱（家電/車載アクセサリ/電源バックアップ/
モビリティ/社会インフラ）を中心としたCash Cow

車載アクセサリ向け新製品量産開始やバッテリーシステムを交通インフラ市場向けへの販売開始。セキュリ
ティ機器、大型サーバ/ストレージ、その他バックアップ機器への評価サンプル出荷などさらなる拡販を推進中

リチウム電池車載はじめとする新アプリ商談の拡大
第二の稼ぎ頭へ

長期信頼性電池のラインアップ拡充や高容量モデルの開発を推進。IoT・メーター市場用途で新規ビジネス拡大。2022 年 3月のプレスリリースのとおり、生産 2 拠点体制から1拠点に集約による生産体制強化によりさらなる拡販を目指す

アルカリ電池国内付加価値強化
ブランド再構築

主力国内市販市場において製販一体の体制での新規ビジネス獲得と深耕ビジネス獲得を推進。国内同業
他社との連携強化。競争力強化として高付加価値商品の開発を推進中エンジニアリング

車業種ビジネス強化
ものづくり力の底上げ

既存のメカトロ二クス技術とAIなどの新技術を融合して更なる強みとしてFA 業界への拡販を図り、併せて成長分野への切込み強化と新商品開発、新規分野のビジネス獲得に向け取り組み中

電子事業

事業価値の向上
新コンセプト模索

各製品モデル毎に選択と集中を継続。モビリティ用途向け各種モジュールや半導体装置用途向けスイッチン
グ電源、全固体電池と連携した新規ビジネス獲得などに注力

開発連携

量産ビジネス確立

立ち上げ・種まき

進捗状況

次世代へつながる新事業を積極的に開拓

製品

テーマ

進捗状況

全固体電池

量産開始：2020年度3Q

2020年12月度に当社湖西工場内に生産体制の整備。量産開始に向けた評価用サンプル出荷と顧客要求に応じた仕様確立に注力

ニッケル亜鉛電池

量産開始：2022 年度

鉛電池代替用途に開発中。特定顧客へのサンプル出荷開始。自己放電と低温高出力放電性能で鉛電池以上であることを確認。
用途毎の仕様確立に注力

水素／空気
二次電池

フィールド試験：2022 年度

1.2kWh の蓄電モジュールにて太陽光発電を模擬した実証実験を2022 年2月から開始。顧客への提案活動とコスト競争力向上のための開発を継続

FDK GROUP CSR REPORT 2022

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価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

マテリアリティ

中期経営計画とマテリアリティ

2 地球環境との共生

たに当社グループの5つのマテリアリティを特定いたしました。
当社グループは、事業活動を通じて特定した5つのマテリアリティを実現し、社会の持続的な発展とサステナブ
ルな企業価値向上を目指してまいります。

社会における重要度

ギーを安心して効率的に活用いただき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します」を実現していくために、新4 コーポレート・

ガバナンスの
持続的強化

当社グループのマテリアリティの特定にあたっては、

STEP 1

社会課題の整理
●委員会メンバーによる社会課題の抽出を行ない、そ●の後、当社グループおよびステークホルダーへの重とともに、経営会議等においてディスカッションを踏ま

STEP 2

持続可能性への貢献●

2022 年度からは各マテリアリティにおけるKPIを設定

サステナブル推進準備委員会にて社会課題を抽出抽出された社会課題と当社グループの関連性を考察するとともに、ディスカッションを実施し特定

1

安心安全な
電気エネルギーの提供

2

地球環境との共生

●

●
●

3

妥当性の検証●

当社にとってのマテリアリティの施策●

特定した社会課題の重要度を社内、社会の視点からそれぞれ5 段階評価を実施
評価結果をグラフへマッピングし重要度を考察し、重要課題の位置づけを確認

し、それぞれの事業部門等で取り組みを進めてまいり

STEP 3

マテリアリティマテリアリティマップの作成●

えた上で５つのマテリアリティを特定いたしました。

多様な人材の活躍推進●●

STEP 4

マテリアリティの特定●経営会議およびサステナブル推進委員会にて当社グ
ループのマテリアリティを決定

4

コーポレート・ガバナンスの
持続的強化

●
●
●

社会問題の整理フロー
サステナブルに関するキーワード抽出

社会課題のリスト化

社会課題抽出

影響確認

サステナブル推進準備委員会

抽出したキーワードから

当社との関連性を考察し社内
社会関連する社会課題をリスト化

ESG 区分

サステナブルな社会を支える製品およびソリューションを
提供する

E・S

循環型社会の推進
気候変動への対応
地球環境への貢献

E

従業員の能力を最大限に発揮できる環境づくり
健康で働き続けられる環境づくり

S

ステークホルダーの立場を踏まえ、経営の透明性と客観性を確保した迅速な意思決定を実現するための体制と監督機能の強化
リスクコンプライアンス体制の基盤強化
全社内部統制の強化
法令および社会規範の遵守と高い倫理観を持った行動の徹底

G

地域社会とつながり、笑顔溢れる世の中の実現

S

関連するSDGs

サステナブル推進準備委員が各分野の視点から多面的に考察し、当社としての重要課題を検証●

FDK GROUP CSR REPORT 2022

エネルギーの提供

自社における重要度

社内に「サステナブル推進準備委員会」を立ち上げ、要度の観点から各マテリアリティ候補の評価を行なう

1 安心安全な電気

3 多様な人材の活躍推進

5 地域・社会・コミュニティーのマテリアリティの特定プロセス

9

7つの重点課題

輝く未来と笑顔のために」および当社グループのVisionである「FDKグループは、Smart Energy Partnerとして、先進技術を結集し、お客様に電気エネル

キーワード数：1,496 個

CSRマネジメント

当社グループの 5 つのマテリアリティ（重要課題）

当社グループは、当社グループの経営理念である「進化に挑戦

ます。

FDKの
バリューチェーン

社会課題候補を 19 個抽出

5地域・社会・コミュニティーの
持続可能性への貢献●

FDK GROUP CSR REPORT 2022

10

価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

FDK のバリューチェーン
開発・技術

調達

中期経営計画とマテリアリティ

FDKのバリューチェーン

CSRマネジメント

7つの重点課題

安全・安心で環境に配慮した製品をご提供するために

製造

販売

行動基準

物流
進化

• 固定概念や自分の殻を打ち破ります• 日々変化し続ける多様な世の中に対応します挑戦• チャレンジすることを恐れず、一歩踏み出す勇気を持ちます

機会面• エコシステムを活用した製品
開発• グリー ン 調 達、CSR調 達 の推進• 品質マネジメントシステム構
築による製品品質の確保• 持続可能な社会の実現と発展に貢献する製品の開発• お取引先様との CSR 調達分
野におけるパートナーシップの構築• お客様の信頼に応える品質の提供• 紛争鉱物管理への対応• お客様満足の追求• 環境に配慮した物流促進• 環境配慮製品の販売促進• 各輸出関係法令の遵守• 公正な取引• 失敗から学び、互いに助け合い、成長を繰り返す組織風土をつくります

未来• 世界の人々に快適な日常と利便性を提供します• 労働安全衛生活動の推進• 地球と生命にやさしい環境保全に取り組みます• 公正な取引笑顔• 私たち自身が活き活きと輝きを放つ働き方を実践します

リスク面• 環 境 配 慮 製 品 のタイムリーな開発• 安定した原材料の調達• 労働関係法令の遵守• 安定した製品供給• 紛争鉱物に対する関係法令の遵守• 労働災害事故の発生防止• BCPマネジメント推進• 品質事故の発生防止• 物流の効率化• お客様、従業員、株主、家族、大切な人たちの笑顔が絶えない世の中の実現を目指します

行動規範
関連するＳＤＧｓ項目• 人権を尊重します11• 公正で自由な取引を行います• 法令および社会規範を遵守します• 知的財産を守り尊重します• 情報セキュリティを徹底し、秘密を保持します• 業務上の立場を私的に利用しま
せん

FDK GROUP CSR REPORT 2022

FDK GROUP CSR REPORT 2022

12

価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

CSR マネジメント

営を推進するために、重要度、優先度を検討して設定していFDKグループのCSR基本方針は、FDKグループで働くすべ

RBA（ Responsible Business Alliance ）への準拠活動やおての人が積極的に実践すべき内容を示した「FDK企業行動指客様等からの CSRに関する調査・要請への対応、責任ある針」および富士通グループの一員としてのグループ理念であ鉱物調達の適切なマネジメントを目的とした3 つの分会を設る「Fujitsu Way」を実践することです。

置しております。

CSRに配慮した調達活動

用いただき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します」とFDKグループでは、「FDKグループCSR基本方針」「FDK企業と「Fujitsu Way」を実践することにより、地球と社会の持続可能な発展に貢献してまいります。

CSRの実践にあたっては、7つの課題に重点的に取り組んでいます。これらの課題への取り組みを通じて、グローバル企業として責任ある経営を推進いたします。

FDKグループのCSR活動の基軸となる「FDK企業行動指針」の5つのセクションにおける規範への準拠活動を進め、経営品

人権侵害、労働問題などと密接に関連している鉱物。

2010年7月に米国で成立した「金融規制改革法」において、コンゴ民主共
和国および隣接国で産出される鉱物のうち、タンタル、錫、金、タングス
テンその他国務省が判断する鉱物を紛争鉱物として、米国上場企業に対し、紛争鉱物を使用する場合の米国証券取引委員会（SEC）への報告義務などが定められました。なおFDKでは2019年度より、従来の紛争鉱物（3TG）にコバルトを加えた高リスク鉱物に対する「責任ある鉱物調達」に取り組んでいます。

質の向上を図っています。

7つの重点課題

調達活動を実践するとともに、サプライチェーンを構成する
お取引先様にも本指針の遵守をお願いしております。

FDK企業行動指針

CSR

基本方針

1

2

3

持続可能な社会の実現と発展に貢献する

地球環境保全への対応

多様性の受容FDKグループは、Smart Energy
Partnerとして、先進技術を結高性能な電池、電子部品の供給によりグローバルな環境課
題の解決に貢献するとともに、自らの調達・生産・供給において環境負荷を低減する。

企業と個人がともに成長できるよう、国籍、性別、性的指向、年齢、障がいの有無、宗教、価値観にかかわらず、多様な人材を受け入れ活かす。

E

S

集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活用いた
だき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します。
E S

Fujitsu Way

CSRに配慮した調達活動の推進
FDK グループ長）を委員長とし、FDKグループCSR基本方針にもとづく7つサプライチェーン

の重点課題の取り組み状況の確認および CSRに関連した情

ガイドブック

CSR推進

富士通グループ
サプライチェーン
CSR調査票

お取引先様への要望

FDKグループのCSR基本方針にもとづく重点課題、施策、活「 CSR 推 進 委 員 会 」には、国 際 的 な CSR 規 範 の 一 つである

CSRマネジメント活動として、ISO26000の中核課題やRBA成し、ホームページにて公開しております。本指針を遵守した「CSR推進委員会」は、FDKグループの全社横断的なCSRマ

動実績などは、弊社ホームページにて公開しております。

組んでいます。

その採掘や取引が武装集団の資金源となり紛争を助長している、あるいは「FDKグループサプライチェーンCSR推進ガイドブック」を作

進委員会」を設置しています。

報や取り組みの確認などを定期的に行なっています。また、ルダーに価値を提供し、FDKグループのVisionの実現に取りもにCSRに配慮した調達活動を推進していくための指針として

および「Fujitsu Way」の浸透、定着を推進するため、「CSR推

ネジメント推進のため、取締役執行役員（コーポレート本部

ます。7つの重点課題の実践を通じて、すべてのステークホ

行動指針」および「Fujitsu Way」にもとづき、お取引先様ととCSR基本方針

CSR活動推進体制

4

5

6

7

地球と社会に貢献する
人材の育成

ステークホルダーとの対話と協力

コンプライアンスの徹底

コーポレート・
ガバナンスの強化

グローバルな視点に立ち、他に先駆けて社会の発展に貢献する
高い志を持った人材を育てる。

良き企業市民として、ステークホルダーの多様な期待と要請を理解して企業活動を実施する。

法令および社会規範を遵守し、高い倫理観を持って行動する。

S

S

S G

責任ある鉱物調達の方針
従い、鉱物問題にかかる企業の責任を重要なCSR課題の一推進委員会の役割

1. CSR重点課題の策定・決定・推進
2. RBA基準準拠に向けた企業継続性改善活動の推進

企業継続性改善分会

13

CSR調査分会

責任ある鉱物対応分会

分会の役割
RBA基準とのGAP
改善対応

分会の役割
CSR調査対応

分会の役割
鉱物調査対応メンバー構成「労働・倫理・環境・安全衛生」の関係部門

メンバー構成CSR調査対象項目をカバーするメンバー

メンバー構成各事業部技術部門
担当者

FDK GROUP CSR REPORT 2022

S Social G Governance

FDKの事業活動を支える方針

つとしてとらえ、紛争を助長している、あるいは強制労働や人CSR推進委員会

基 本方針の実現に向け、経営の透明性や監督機能の向上を図り、コーポレート・ガバナンスを強化する。
G

E Environment

FDKグループは、「富士通グループ責任ある鉱物調達方針」に
CSR推進体制図

7つの重点課題

社会的要請を結集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活テークホルダーの期待と要請を踏まえ「 FDK 企業行動指針」

CSRマネジメント＊「紛争鉱物」

これらの重点課題は、社会的な要請への対応や責任ある経実践を通じて、様々な社会課題の解決に取り組み、地球と社会の持続可能な発展に貢献していくことです。

いうVision のもと、すべての 事 業 活 動にお いて、マルチス

FDKのバリューチェーン

つの重点課題を設定しています。

FDKグループにとってのCSR活動は、「FDK企業行動指針」と富士通グル−プの一員としての「Fujitsu Way」のFDKグ ル ー プは、「Smart Energy Partnerとして、先 進 技 術

中期経営計画とマテリアリティ

権侵害と関連する高リスク鉱物として「タンタル、錫、金、タン
グステンおよびコバルト」を特定し、問題のある精錬所等の業者をサプライチェーンから排除していくことを方針としています。FDKグループは、サプライチェーンの透明性の確保と責

ISO
26000

FDKグループ

FDK企業行動指針

富士通グループ

Fujitsu Way

RBA

任ある鉱物調達に取り組んでまいります。

FDKグループCSR基本方針にもとづく7つの 重点
課題の位置づけ
FDKグループでは、FDKグループCSR基本方針にもとづく7

FDK GROUP CSR REPORT 2022

14

価値創造
アプローチ

FDKグループの価値創造ストーリー

中期経営計画とマテリアリティ

FDKのバリューチェーン

CSRマネジメント

7つの重点課題

FDKグループは、CSR基本方針にもとづく7つの重点課題を制定し、CSR活動を推進しています。この重点課
題は、FDKグループの事業を通じての社会貢献と、ISO26000における基本原則、中核課題やRBA等において

7 つの重点課題
重点課題

1

持続可能な社会の実現と発展に貢献する

FDKグループは、Smart Energy Partner
として、先進技術を結集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活用
いただき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します。

2

地球環境保全への対応

高性能な電池、電子製品の供給によりグ
ローバルな環境課題の解決に貢献するとともに、自らの調達・生産・供給において環境負荷を低減する。

3

多様性の受容企業と個人がともに成長できるよう、国籍、性別、性的指向、年齢、障がいの有
無、宗教、価値観にかかわらず、多様な人材を受け入れ活かす。

4

地球と社会に貢献する
人材の育成

ステークホルダーとの対話と協力

良き企業市民として、ステークホルダーの多様な期待と要請を理解して企業活動を実施する。

6

コンプライアンスの徹底

法令および社会規範を遵守し、高い倫理観を持って行動する。

7

コーポレート・ガバナンスの強化

基本方針の実現に向け、経営の透明性や監督機能の向上を図り、コーポレート・
ガバナンスを強化する。

15

FDK GROUP CSR REPORT 2022

り取り組んでいます。

あるべき姿

重点施策

電池／エンジニアリング、次世代電池、パワーマネジメントソリューションの分野でクリーンかつ安全な電気エネルギーを安定的に活用できるオファリングをお客様にお届けする。

エコシステムを積極的に活用し、様々なパートナーとともに提供価値を高め、お客様による電気エネルギーの様々な活用を可能にする製品およびソリューションを開発し提供する。

2021年度の取り組み
目標

ISO
26000

実績

• ニッ ケ ル 水 素 電 池：車 載・家 電・モビリティ・（eCall）
社会インフラ・バックアップ
用途向け製品の拡販推進• リチウム電池：各種メータおよび近距離通信市場向け円
筒スパイラル電池の開発• アルカリ電 池：新 製 品 投 入による競争力強化および環境対応製品の開発• 電子事業：モビリティ用途向け各種モジュールや半導体装置用途向けスイッチング
電源、全固体電池と連携した新規ビジネス獲得• 次世代技術開発：次世代電池（ SMD 対 応 全 固 体 電 池、ニッケル亜鉛電池、水素／
空気二次電池）の開発推進• ニッケル水素電池：車載アクセサリ市場向けに新製品量産を開始し、交通インフラ市場向けにバッテリーシステムの販売を開始しました。セキュリティ機器、大型サーバ／スト
レージ、その他バックアップ機器への評価サンプル出荷な
どさらなる拡販を推進しています。
• リチウム電池：長期信頼性電池のラインナップ拡充や高容量モデルの開発を推進しました。またIoT・メーター市場用
途で新規ビジネスを拡大しました。2022年3月より生産2拠点体制から1拠点集約による生産体制強化によりさらなる拡販を推進しています。
• アルカリ電池：主力国内市販市場において製販一体での新規ビジネス獲得と深耕ビジネス獲得を推進しました。また
国内同業他社との連携を強化しました。競争力強化として
高付加価値製品の開発を推進しています。また、森林認証
紙の導入を拡充しました。

• 電子事業：モビリティ用途向け各種モジュールの小型・軽量化および半導体装置用途向けスイッチング電源、全固体電池と連携した新規ビジネス獲得に注力しています。
• 次世代技術開発：SMD対応小型全固体電池については量産開始に向けた評価用サンプル出荷と顧客要求に応じた仕様確立に注力しました。ニッケル亜鉛電池については鉛電池代替用途に開発しており、特定顧客へのサンプル出荷を開始しました。自己放電と低温高出力放電性能で鉛電池以上であることを確認し、用途毎の使用確立に注力しています。水素／空気二次電池については1.2kWh の蓄電モジュールにて太陽光発電を模した実証実験を2022年2月から開始しました。顧客への提案活動とコスト競争力向上のための開発を継続しています。

• エネルギー消費CO2排出量
を国内FDKグループ全体で37,545t以下に低減• エネルギー消費原単位を各拠点年平均1％改善• 廃棄物発生量原単位を各拠点2015年度比6％改善• PRTR法対象物質排出量原単 位 を 各 拠 点2015年 度 比6％改善• 省資源化に寄与する製品開発目標は、目標達成しました。
• 資 源 効率改善に寄与する製品開発目標は、目標達成しました。
• 再生可能エネルギー導入推進に関する目標は、目標達成しました。
• CO2排出量削減目標は、目標達成しました。

• エネルギー消費原単位を各拠点で年平均1％改善する目標
は、目標達成しました。
• 廃棄物発生量の削減目標は、目標達成しました。
• 化学物質排出量の削減目標は、目標達成しました。

• 当社グループ全体の教育制
度を改善• 多様 な「 個 」が 活 躍する風
土を醸成

• 鳥取工場にて多機能トイレへの改修および食堂入口のバリアフリー化を実施しました。
• 湖西工場にて障がい者が利用できるエレベーターの改修を実施しました。
• テレワーク勤務およびフレックス勤務制度の規程改定を実施するとともにテレワーク手当を導入しました。

• マネジメント研修の内容の見直しをするとともにeラーニン
グを導入しました。
• 従業員満足度調査を実施しました。
（回答率99.4%）

環境問題を常に意識し、クリーンエコノミー
時代の実現に向けての製品提供により社
会全体の環境負荷・環境リスク低減に積極的に取り組んで いる。
• 地球温暖化防止のため工場や事務所での省エネルギー対策や物流改善の推進などに取り組む。
• 3R（リデュース、リユース、リサイクル）
活動により環境負荷を低減する。

お客様の環境負荷低減
ライフサイクルを考慮した環境配慮製品開発の推進（省エネルギー効率改善製品、省資源効率改善製品）
自らの環境負荷低減• エネルギー消費CO2排出量の削減• 廃棄物発生量の削減• 化学物質発生量の削減• 省資源化に寄与する製品を
各拠点2件／年以上開発• 資 源 効 率 改 善 に 寄 与 する製品を各拠点 3 件／年以上
開発• 再生可能エネルギーの導入推進

FDKグループで働くすべての人が、あらゆる差別＊を排除し、多様な人材を受け入れ、
それらの行動を実践している。

• すべての人が働きやすい職場環境の整備• 人事・処遇制度の改善• 研修、セミナーによる啓発活動の充実• 障がい者、LGBTに対応した
働きやすい職場環境を構築• 働き方改革を推進• ビジネスを通じて地域・社会に貢献する人材の育成システ
ム充実• 地域・社会とのつながりによるコミュニケーション力の育成• 階層別研修の充実• グローバルビジネス・次世
代リーダーの育成

ステークホルダーとの対話機会の充実と要請事項への的確な対応• CSR報告書の発行• お客様：情報提供要請に対する適切な情報開示• 株主、投資家：株主総会、IRミーティング、ホームページ上の情報開示、経営方針・決算説明会など対話の実行に向けた検討• 取引先：双方向コミュニケーションの充実• 従業員：労使対話、満足度調査、経営トップとの対話• 地域社会：地域住民への社会貢献活動（地域住民交流会、清掃活動、工場見学、乾電池教室など）• 2021年度CSR報告書の発行• お客様：情報提供要請に対する適切な情報開示• 株主、投資家：株主総会、IR
ミーティング、ホームペ ージ上の情報開示、経営方針・
決算説明会など対話の実行に向けた検討の継続• 取 引 先 様：双 方 向 のコミュ
ニケーションの充実• 従 業 員：労 使 対 話、従 業 員
満 足 度 調 査、経 営トップとの対話、リスクマネジメントの推進• 地域社会：地域住民などへの社会貢献活動• 2021年度CSRレポートを発行しました。
• 適時開示を継続的に実施しました。
• お客様からの問い合わせへの対応件数（会社概要等）：40件• メディア・株主・投資家からの問い合わせへの対応件数：96件• 2020年度より決算発表時に決算短信と別に「決算説明および中期事業計画進捗状況」の資料開示を継続しています。

•「富士通グループサプライチェーンCSR調査票」を主要取引先様に展開しました。
• 労使連絡会を毎月開催しました。
• 各事業所にて地域社会貢献活動を継続して実施しました。

経営者および全従業員が常に法令および社会的規範を遵守した行動をし、また新規・改正情報も迅速に認識、対応できている。

• 企業継続性改善活動拡充（評価・改善、教育など）• コンプライアンス関連規定の整備• 教育プログラムの策定、実施（行動指針、企業倫理面の海外拠点展開を含む）• モニタリング強化• 新規・改正法令情報の的確な取得と反映• コンプライアンス関連規定の整備• 教育プログラムの策定、実施（ 行 動 指 針、企 業 倫 理 面 の海外拠点展開を含む）• 内部通報による全社のモニタリング強化• 新規・改正法令情報の的確な取得と反映• コンプライアンス関連規定の整備を行ないました。
• eラーニングを実施しました。
（人権、著作権、情報管理、
コン
プライアンス）• 内部通報受付：4件• 内部通報窓口の周知：17回• 新規・改正法令情報の的確な取得と反映を行ないました。
• 法令改正情報などをまとめた社内向け法務ニュースを発行しました。

経営者はコーポレート・ガバナンスの本質をよく理解し、必要に応じた経営体制の見直し、組織の整備などを実施している。

• 取締役会の監督機能が十分であり、監督と業務執行が分離され、的確な意思決定が行なわれる機関設計の検討• 取締役会の実効性の維持、向上を目的とした取締役会の評
価（自己評価と外部機関による検証、継続的改善）およびト
レーニングの実施• 監査等委員会室による社外取締役との円滑な情報共有と質の高い監査・監督の継続• 取締役会の実効性評価と役
員トレーニングの継続• 執 行 役 員 の 上 記（ 役 員ト
レーニング）への参加• 監査等委員会室による社外取締役との円滑な情報共有と質の高い監査・監督の継続を行ないました。
• 取締役会の実効性評価と役員トレーニングを実施しました。
• 2022年3月に任意の指名・報酬委員会を設置いたしました。

＊ 国籍、人種、性別、宗教、信条、社会的身分、出身地、障がい、性的指向などによる不当な差別やセクシャルハラスメント、精神的もしくは肉体的な暴力などによる人権侵害

長期的視点に立ち、ビジネスを通じてグローバルに活躍できる人材を育成している。

グローバルな視点に立ち、他に先駆けて社会の発展に貢献する高い志を持った人材を育てる。

5

求められる事項に積極的に取り組み、グローバル企業として責任ある経営を推進することを目的とし、次のとお

公開すべき情報を的確に開示し、ステーク
ホルダーとの対話を行ない、事業活動への反映を通じて社会に貢献する企業活動を継続的に行なっている。

参照

P21〜P24

P31〜P34• 階層別研修は基礎教育カリキュラムや講義資料に関する見直しを実施しました。
• 次世代リーダー育成研修は今後のタレントマネジメントを考慮した人材を選出し、計画通りに実施しました。

P27〜P29

P29〜P30

P25〜P26

P17〜P18

P19〜P20

FDK GROUP CSR REPORT 2022

16

マネジメント体制

組織統治

人権

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

コーポレート・ガバナンス体制図• 経営の透明性の確保• コーポレート・ガバナンスの強化• 企業倫理の継続的向上• コンプライアンスの徹底• 監督機能の強化• 内部統制システムの継続的な運用

選任・解任

選任・解任

監査等委員会

会計
監査人

監査等委員3名（うち独立社外取締役2名）
指示

全従業員対象のコンプライアンス教育受講者

延べ人数（海外拠点スタッフ含む）

件

名

労働災害度数率

0.00

社内イントラネットでのコンプライアンス関連
情報発信件数

リスク調査
対応件数

監査
報告

3

102

件

労働災害強度率

選定・解任・監督

経営会議（業務執行決定）
指示・監督

各部門、
グループ各社件
また、2022年３月には取締役の指名・報酬等に関する手続きの諮問機関として委員の過半数が独立社外取締役からなるの公正性・透明性および客観性を強化し、コーポレート・ガバ

任意の「指名・報酬委員会」を設置いたしました。

ナンス体制のより一層の充実を図ることを目的に、取締役会件

内部統制システムの継続的な運用
基本的な考え方FDKグループは、企業の社会的責任を果たすためには、コー

コーポレート・ガバナンスの強化
基本的な考え方代表取締役社長
報告

執行役員 執行役員6名

内部通報件数

0.00 4

内部監査部門（監査部）

監査

マネジメント体制を支える取り組み

ポレート・ガバナンスの充実が不可欠であるとの認識のもと、お客様、お取引先様、株主、従業員、地域社会などのステー
取締役会は原則毎月1回開催し、経営に関する重要事項を決

クホルダーとの健全で良好な関係を維持しつつ、業務の適われることを確保するための体制

5．当社および子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制

6．監査等委員会の監査の適正性を確保するための体制① 役員トレーニング

定するとともに、業績の進捗状況についても議論し、対策等

正、財務報告の信頼性を確保するとともに、関連法規、定款

当社では、専門知識の更新および専門知識外の習得を目的と

FDKグループは、コーポレート・ガバナンスを充実することが、を検討しております。

を遵守する経営を実現してまいります。また、当社グループ

して、外部講師による取締役および執行役員を対象としたト

企業の健全性、透明性の向上と株主価値の向上につながるも監査等委員会は、社外取締役2名を含む取締役3名の監査等の企業価値の持続的向上を図るためには、経営の効率性を

レーニングを毎年実施し、取締役および執行役員の知識、知のと考えており、金融商品取引所が定めるコーポレートガバ

委員で構成され、原則毎月1回と必要に応じて随時開催し、経追求するとともに、事業活動より生じる様々なリスクをコント

見の向上に継続して取り組んでおります。

ナンス・コードの原則を踏まえた各施策、必要に応じて経営営の適法性および妥当性の監督、監査を行っています。またロールすることが必要であり、以下の諸施策の継続的な実施

体制の見直し、組織の整備、必要な施策を実施しております。

各監査等委員は取締役会に出席し、経営全般または個別案件を推進してまいります。

また、経営内容の迅速な情報開示に努めるとともにインターに関する客観的かつ公正な意見陳述を行うとともに、監査等

ネットを通じて財務情報の提供を行なうなど幅広い情報開示委員会で立案した監査方針に従い、取締役の業務執行の適業務の適正を確保するための体制を図り公正性と透明性を高めることにも努めています。

法性、妥当性を監査しております。

1．取締役および従業員の職務の執行が法令および定款に適当社は業務の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、コーポレート・ガバナンス充実のための施策として、当社グ

取締役会のチェック機能を強化するため、執行役員制度を導ループ全体のコンプライアンスの推進に積極的に取り組む

入しています。

ため「FDK企業行動指針」において法の遵守の基本原則を合することを確保するための体制

2．取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制② 取締役会実効性評価
当社では、取締役会の課題を抽出し、取締役会構成メンバー
が当該課題を共有することで、取締役会の実効性を高めるた
めの改善につなげることを目的に、取締役会の実効性評価を毎年実施しております。
アンケートによる自己評価および第三者機関によるアンケー
トの分析結果にもとづいたディスカッションを実施し、取締役

当社の取締役会は、取締役（監査等委員を除く）4名と監査等設けており、また、富士通グループの共通の基本理念である

3．損失の危険の管理に関する規程その他の体制

会における課題の討議を行ない、取締役会の監督機能強化に委員である取締役3名で構成されております。

「Fujitsu Way」を遵守しております。

4．当社および子会社の取締役の職務の執行が効率的に行な

継続して取り組んでおります。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

環境保全活動17

答申・提案

従業員とのかかわり2

指名・報酬委員会

取締役2名、監査等委員1名（うち独立社外取締役2名）

社会とのかかわり労働災害発生件数

諮問

取締役会

取締役4名、監査等委員3名（うち独立社外取締役3名）

連携

連携

5,078

監査・監督

監査等委員会室

マネジメント体制のハイライト

名

選任・解任

報告

連携

監査

3

＊2022年10月1日現在

お客様・お取引先様とともにFDK のアプローチ（取締役総数7名）

コミュニティ
への参画

株主総会

社会的要請

独立社外取締役の人数

消費者課題

マネジメント体制

マネジメント体制

FDK GROUP CSR REPORT 202218

マネジメント体制

組織統治

基本的な考え方

内部通報制度利用者

FDKグループは、従業員一人ひとりの行動の基準となる「FDK
企業行動指針」を定めています。この行動指針を構成する要
素に「行動規範」があり、この「行動規範」において「人権を尊FDK グループのお取引先様の従業員

徹底し、秘密を保持する」「業務上の立場を私的に利用しない」［お取引先コンプライアンス受付窓口］ということを明確にし、消費者やお取引先様の信頼を得られコンプライアンス教育

各事業所では「事業所安全衛生委員会」を労使合同で毎月開催し、安全衛生活動計画に沿った活動を行なっています。
なお、一部の事業所では、労働安全衛生マネジメントシステ
ムである ISO45001の認証を取得しておりマネジメントシステ

アセスメントムを活用することにより、より高いレベルの労働安全衛生体

リスクの抽出● 分析・評価
●

通報・相談

顕在化した
リスクへの対応

独占禁止法、個人情 報 保 護 法 などの 業 務に関 係 の 深 い 法
令について説明を行 な い、理解促進を図っています。上記の他にも全従業員を対象とした様々なコンプライアンス教育（e-ラーニングを含む）を継続して実施しています。輸出管法律事務所

コンプライアンス部門

リスクマネジメントの取り組みに関する様々な情報を従業員に提供し、法令遵守に関する意

FDKグループは、グローバルな事業活動を通じて、企業価値識の向上に努めています。

を持続的に向上し、お客様や地域社会をはじめとするすべて

安全衛生活動FDKグループ安全衛生方針

ない様々な法令があります。これらに加えて、文化や習慣をプ全体のリスクマネジメント体制を構築し、その実践と継続理解し社会動向などにも的確に対応することにより、倫理的的改善を行ないます。

な面からもコンプライアンスの徹底を図っています。

FDKグループでは、取締役会において「内部統制システム構

社内には、「中央安全衛生委員会」「全社環境管理委員会」「製

築の基本方針」を定めており、どのような体制・規律をもって品含有化学物質管理委員会」「輸出管理委員会」「製品安全化

経営の効率性の追求と事業活動により生じるリスクをコント推進委員会」などの専門組織を設置し、法令などを遵守した

ロールし経営に臨むかについて、その基本方針を開示してい事業運営に取り組んでいます。

ます。

の要求事項を遵守します。

内部通報制度〈 リスクマネジメントのプロセス〉「基本方針」

FDKグループにおけるコンプライアンス違反行為に関する通①各部門において、事業活動に伴なう潜在リスクを抽出、評価・検証します。
②各リスクの対応優先度を明確化し、リスクコントロール（リスクの回避・軽減・移転・保有）の方針を決定します。
③決定した方針に従って、各部門にて未然防止策を検討し、実施します。

引先コンプライアンス受付窓口」においては「内部通報規程」④リスクが顕在化した場合には、各部門はリスク・コンプライ

によって通報者の秘密が確保されるとともに、通報を行なっ

アンス委員会へエスカレーションします。また関連部門、リたことによるいかなる不利益も受けないことが保証されていスク・コンプライアンス委員会事務局などと連携し、適切なます。通報にもとづく調査の結果、問題が認められた場合は、対応をとることによって、問題の早期解決、影響の最小化

すみやかに改善措置を講じています。

を図るとともに、原因究明に努め、再発防止策を立案し、実2021年度は4件の通報があり、適切な対応を行ないました。

行します。

FDK GROUP CSR REPORT 2022ました。

• 度数率（死傷者数／延べ労働時間＊1,000,000）• 強度率（延べ損失日数／延べ労働時間＊1,000）

2.50「基本理念」

顔のために、安全第一に徹し、安全で健康的な職場づくり、心と身体の健康づくりに積極的に取り組み「労働災害ゼロ」「疾「労働災害はあってはならない」を基本に、全員参加と協議による労働安全衛生マネジメントシステムの継続的改善と、危険源の除去及びリスクの低減、緊急時への備えを行い、安全・快適な職場づくりを実践します。また、従業員の心の健康への対策は、従業員本人や家族の幸せにとどまらず、企業への信頼・円滑な事業運営や持続可能な社会への貢献といった観点からも重要であり、メンタルヘルスへの取り組みを強化します。

当社グループでは、各事業所における「事業所安全衛生委員会」を統括する機能として、社長および労働組合委員長などで構成する「中央安全衛生委員会」を四半期ごとに開催し、各

0.51

0.50
0.00

2.09

0.45

0.58

0.54

0.52

0.54

0.52
0.24

0.24

0.25

0.25

2015

2016

2017

2018

当社

全産業

2019

0.00

0.00

2020

2021

電気器具製造業

度数率…100万延べ実働時間あたりの労働災害による死傷者数

強度率推移
0.12
0.10

0.10

0.09

0.09

0.09

0.09

0.09

0.08
0.06

0.07
0.05

0.05

0.04
0.02

労働安全衛生推進体制

0.54

1.66

1.95

1.00

病ゼロ」
を目指して挑戦し続けます。 また事業活動において、関係法令、当社規定、当社が同意したステークホルダーから

1.63

1.8

1.50

私たちは人間尊重を基本とし、一人ひとりの「生命」と「心」を大切にします。ＦＤＫグループに働く全ての人の輝く未来と笑

1.61

1.83

環境保全活動に把握し、対応することを重要な課題と位置づけ、FDKグルー

ス受付窓口」を設置しています。
「内部通報窓口」および「お取• 国内事業所の労働災害度数率は0.00、強度率は0.00となり従業員とのかかわり

FDKグループの事業運営にあたっては、遵守しなければならループでは「内部通報窓口」および「お取引先コンプライアン（交通災害を除く）

2.00

この目的を達成するため、事業活動により生じるリスクを的確

公正な経営の強化に資することを目的としています。当社グ19のステークホルダーの皆様に貢献することを目指しています。

モニタリング・見直し、継続的改善

事業運営に関わる法令の遵守

正行為等の早期発見と是正を図り、法令を誠実に遵守する• 2021年度は、国内事業所で２件の労働災害が発生しました。

度数率推移

法令の改定情報や違反事例の紹介周知などコンプライアンス

報および相談の適切な処理の仕組みを定めることにより、不労働災害発生状況

通報者が特定できない形にしたうえで連絡

理および下請け取引につきましては、各事業所において講習会を実施しています。また、イントラネットを利用して、関連制の実現に取り組んでいます。

社会とのかかわり回避策、未然防止策などの軽減策の検討・実施● 移転・保有の
検討・実施
●

社内窓口

迅速なエスカレーション● 複数部門による早期対応、影響最小化● 再発防止策の立案・実行●

当社では、新入社員教育、中堅社員教育、新任課長研修など
社外窓口

コミュニティ
への参画

全衛生活動内容を策定しています。

対策の階層別研修において、社内規則や外為法、製造物責任法、消費者課題を図ります。

るように努めています。
通報・相談

公正な
事業慣行

お客様・お取引先様とともにを遵守する」「知的財産を守り尊重する」「情報セキュリティを

環境

事業所での活動内容の情報共有を図ると同時に、全社的な安出向者、契約社員、嘱託、派遣社員を含む［内部通報窓口］

重する」、「公正で自由な取引を行う」、「法令および社会規範

労働慣行

これらの各プロセスにおいても実行状況を確認し、随時改善

リスクマネジメントのプロセス図

FDK グループの全従業員

人権

マネジメント体制

コンプライアンスの徹底

0.00

0.02

0.03
0.00

0.00

2015

2016

当社

0.02
2017

全産業

0.02
0.01

0.01
0.00

0.00

0.00

0.00

2018

2019

2020

2021

電気器具製造業

強度率…1,000延べ労働時間あたりの労働損失日数

FDK GROUP CSR REPORT 202220

お客様・お取引先様とともに組織統治億個を達成することができました。

社会的要請

FDK のアプローチ• 製品品質・経営品質の重要性の高まり• エコシステムを活用し、様々なパートナー• 社会インフラにおける安心・安全ニーとともに提供価値を高め、お客様による電気エネルギーの様々な活用を可能にする。

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画

ウルトラマン および ウルトラセブン デザインのあらゆる用途において安心・安全にお使いいただけるよう国

アルカリ乾電池を発売

内生産にこだわり、精密さや丁寧さを誇る日本のものづくり

当社は、株式会社円谷プロダクション様のキャラクターであるによって高品質を実現し、SDGsの観点からもリサイクル性がウルトラマン、ウルトラセブンをデザインしたアルカリ乾電池

高い充電式の電池として欧米でも注目が高まっております。

を2022年４月に発売しました。

2026年までに累計グローバル出荷数30億個を目指してまいウルトラマンとウルトラセブンは、円谷プロダクション様のります。

特撮テレビドラマに登場するヒーローであり、子供から大人

お客様・お取引先様とともに

ズの広がり

人権

マネジメント体制

お客様・お取引先様とともにまで幅広い層から支持されており、2021 年にはウルトラマン
が放映開始から55 周年、2022 年はウルトラセブンが放映開始から55 周年の記念イヤーをそれぞれ迎えました。当社は、お客様・お取引先様とのかかわりのハイライト
2021 年度製品に関する
外部公表件数件

7

拠点

支える備品として、長年当社アルカリ乾電池を提供しており、IATF16949 認証
生産拠点数

4

拠点

ウルトラマンとウルトラセブンの 55 周年を記念し商品化いた

ISO14001 認証
生産拠点数

7

しました。
本製品は、10 年間の長期保存が可能であり、正極缶にレア
メタルコート技術を採用することにより、酸化による内部抵抗の上昇と電池内部からの不純物の溶出を抑制し、対漏液性能と長期保存後での放電性能を向上させています。本製

拠点
高容量円筒形二酸化マンガンリチウム一次電池「CR2/3 8LHT」の販売を開始

お客様・お取引先様とのかかわりを支える取り組み
FDKグループは、「 Smart Energy Partnerとして、先進技術を結集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活用いただ
貢献してまいります。

品は、小電流から中・大電流まで幅広いレンジで高い放電性能を発揮することから、日常生活のあらゆるシーン、防災用
備蓄用としてもお使いいただけます。

当 社 は、高 容 量 円 筒 形 二 酸 化 マンガンリチウム一 次 電 池「CR2/3 8LHT」をリチウム電池の製品ラインアップに新たに加え、2021年9月から販売を開始いたしました。
当社は、すでにスマートメータやセキュリティ機器用途向け

従業員とのかかわりき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します」というVisionにもとづき、提供する製品やサービスを通じて社会課題の解決に社会とのかかわり

8

ISO9001 認証
生産拠点数

円谷プロダクション様が制作する特撮テレビドラマの撮影をに、自己放電率が低く長期保存が可能な高容量円筒形二酸化マンガンリチウム一次電池の「 CR8LHT 」（ 2,850mAh ）を製品化し、販売しておりますが、比較的消費電力が小さい機

人々の暮らしと社会を支える企業と個々のユーザーに、クリーンかつ安全な電気エネル

ギーを安定的に活用できるオファリングをお届けする
基本的な考え方FDKグループは、高品質で安全であり、地球環境にやさしく給するという考えのもと、社会課題の解決に貢献する製品開新製品発表事例等のご紹介（2022年4月時点）

発、供給、品質保証体制の構築、グリーン調達の推進に努め

累計グローバル出荷20億個達成

当社は、乾電池互換の市販用途・家電用途向け組込製品や、取り組み事例

お使いいただいている当社製ニッケル水素電池の累計出荷数20億個を2021年6月に達成いたしました。

環境法や環境上の規範を遵守し、地球にやさしい素材を活当社のニッケル水素電池は、当社独自の技術で低温から高温れまで電池事業・電子事業で蓄積してきた差別化技術を活用し、そこから生み出される新たな付加価値をお客様にごFDK GROUP CSR REPORT 2022を高める一助となる上、耐熱性に優れた特殊樹脂製ガスケットを採用することにより、屋内だけでなく屋外に設置される機器でも長期間ご使用いただけます。また、本製品は、米国の安全規格であるUL 規格の認定を受けております。

車載、電源バックアップ・セキュリティ用途等、幅広い用途でFDKグループの取り組み

しての企業価値向上に努めています。その施策として、こ本製品により機器の小型化が可能になり、IoT 社会の利便性

ニッケル水素電池ています。

かした電池・電子製品を提供することで、未来を育む企業と21取り組んでいます。

11.5mm 短い「 CR2/3 8LHT 」（ 1,800mAh ）を開発しました。

環境保全活動

お客様にご満足いただける電池・電子製品を継続して開発供提供できるように、次世代電池を始めとする新製品開発に器に適した電池をご提供するために、「 CR8LHT 」に比べてまで幅広い温度範囲で使用が可能で、様々なお客様のニーズにお応えする特性と品質、充実したラインアップが多くのお客様に支持され、2010年1月の出荷開始以来、2015年12月に10億個に達し、2021年6月に累計グローバル出荷数20

FDK GROUP CSR REPORT 202222

お客様・お取引先様とともに

組織統治

2021年度の実績

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画

マネジメント体制

ニッケル水素電池
車載アクセサリ市場・電源バックアップ市場向けの高温高耐久・長寿命電池の開発、交通インフラ市場向けバッテリーシステムの量産化に努めました。
● アルカリ電池
放電特性・耐漏液性の改良を進めました。
● リチウム電池
国内外で需要が高まっているスマートメータ市場に対応すべく、エネルギー密度向上に取り組みました。
● 電子製品
製品モデル毎の選択と集中を継続し、需要が伸張しているモビリティ用途向け・半導体装置用途向け各種モジュールの売上拡大を図りました。
● 全固体電池
より広いアプリケーションに対応するため、厳しい環境下での耐久性の改善に継続して取り組みました。
● 研究開発当社が保有するセルバランス特許を利用したバッテリーマネジメントシステムを搭載した電池モジュールの試作・開発やバッテリー
モジュールのスマート化への要素技術探索を行ないました。

人権●

品質保証強化への取り組みの改善プロセス

配慮した製品の供給により、持続可能な社会の実現に貢献

1．FDKグループの品質方針実現のために、製品企画から量しています。各物資の調達は、「FDKグループグリーン

産移管に至る各検証プロセスにおいて、品質関連規定等

調達基準」にもとづいた環境に配慮した物資の調達を行にもとづき、自部門だけでなく関係部門も交えた広い知見

い、環境に配慮した物資を使用することにより、お客様へ

でレビューし、より客観的な検証を行なっています。

環境配慮製品を提供しています。

2．グリーン調達活動の取り組み
お客様・お取引先様とともに

FDKグループは、環境負荷を考慮した事業活動と環境に

品質保証体制図代表取締役社長

品質マネジメントシステム
改善活動：経営トップによる活動現場確認

品質および安全に配慮した製品の開発と品質保証

IATF16949 認証を取得しております。

社会とのかかわり〈FDKグループ品質方針〉

全社品質管理委員会の開催含めた７拠点でISO9001 認証を取得しており、うち 4 拠点で「お客様の信頼に応える品質の提供」〈理念〉

FDK 企業行動指針
Fujitsu Way

品質第一を基本的な考え方として、高品質で安全な環境にや
さしい、お客様にご満足いただける製品を開発・供給して、社会に向け貢献することを使命とします。また、企業責任を問われる重大な品質事故や世界各国の法規制違反など絶対に起こしてはならないと認識しています。

事業活動のあらゆる面において製品・サービスにおける品質・安全確保の努力を継続

企業価値の向上

止、採算性の向上、納期の遵守、環境保全の向上につな

お客様が要求する機能・性能・その他の内容を満足する製げる。

品・サービスの品質を提供するためには、経営層を始めとす

5 ．品質マネジメントシステムを継続的に改善して、より効果的な品質経営を行なう。

23

る様々な部門が連携し企業活動の全てのプロセスにわたっての全員参加活動が必要であると考えています。FDKグループ
は、多岐にわたる製品群、海外を含めた各事業拠点の品質保証活動における連携活動にも取り組んでいます。
品質保証統括部では、その活動を活性化するため全事業部との情報共有、品質方針の策定、コンプライアンスに関わる問設計

レビューリスク（経営・環境・設備など）、
デザインレビューなど
部品・製品の信頼性評価
システムの信頼性評価

評価・テスト

顧客満足度

リスクエスカレーション
知識の蓄積・共有・活用
品質状況のモニタリングと改善

お取引先の選定・評価、定期監査などによる改善活動支援

題や品質トラブル発生時のエスカレーション、人材育成のた

品質保証体制めの教育、不具合事例やノウハウなどについての水平展開に

FDKグループは、品質方針・品質行動指針を実現するためも積極的に取り組んでいます。また、経営トップ主催による「全に品質マネジメントシステムを構築し、品質保証活動に継続

社品質管理委員会」を設置しており、経営面からのアプロー

して取り組 んでいます。2022 年 3 月時 点では、海 外 拠 点をチも行なっています。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

企画・計画

環境保全活動

品質保証の取り組み

損失などの品質ロスを徹底して削減する。

品質管理部門

出荷判定を造りこみ、量産段階における、品質トラブルの未然防

4 ．モノづくりの改善活動により、工程仕損、クレームによる海外グループ会社

品質方針：お客様の信頼に応える品質の提供

切に行動し顧客満足度を向上する。

に関わるリスク管理を継続強化する。

品質管理部門委員会：製品含有化学物質管理

品質保証の各検証プロセス図

1 ．お客様の品質要求事項は、最優先事項として迅速かつ適3 ．製品安全、製品含有化学物質など各種コンプライアンス

技術部門

お客様・社会とともに豊かな未来を創造〈品質行動指針〉

2 ．開発段階での源流活動を強化し、品質・価格・納期・環境

製造部門

営業本部

従業員とのかかわり点で行動して、より確かな品質経営を実行します。

信頼性保証部門

委員会：製品安全化推進

そのため、営業から研究・企画・開発・設計・生産さらに顧客サービスなどの総てのステップにおいて、全部門がお客様起

事業本部

品質保証統括部

FDK GROUP CSR REPORT 202224

社会とのかかわり

組織統治

2021年度の実績

FDK のアプローチ• 公開すべき情報の的確な開示• ステークホルダーとの対話と協力• ステークホルダーとの対話機会の充実• 情報提供要請に対する適切な情報開示• 非財務情報開示要請の高まり• 研究開発コンテンツを当社ホームページに追加• 地域社会・地域住民等への社会貢献活動

2021年度CSR報告書を発行し、非財務情報の開示を行ないました。
お客様への対応40件の会社情報等のお問い合わせに対し、情報提供を行ないました。
メディア・株主・投資家様への対応• 96件のお問い合わせをいただき、適切な説明を行ないました。
• 2022年4月の決算発表時には決算短信と別に「決算説明

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画

お取引先様との関係
部材調達先、人材派遣会社、業務委託会社、食堂提供会社、警備会社等にCSR調査を実施し、その結果をお取引先様と共有しました。
従業員との関係
労使連絡会を毎月実施し、意見交換を行ないました。また、従業員満足度調査を実施し、結果を分析して対応しました。
地域社会への貢献
コロナ禍の中でありやむなく中止とした活動もありました
が、各拠点にて可能な活動を行ないました。

お客様・お取引先様とともに

社会的要請

人権

マネジメント体制

社会とのかかわりおよび中期事業計画進捗状況」資料を開示しました。

社会とのかかわりのハイライト
工場見学受け入れ件数

乾電池教室開催件数

2件

障がい者訓練生の企業実習受け入れ数

4件

地域イベント参加数

96

231

65

件

件

「太陽とツナガル
電池の音」コンサート

11

1 ．拠点周辺の清掃活動
2 ．福祉協議会へ使用済み切手・ベルマーク等の提供
3 ．フードバンクへ防災備蓄品提供
4 ．道の駅構内清掃および花壇の除草・花植え
5 ．障がい者訓練生の受け入れ
6 ．献血協力
7. 授産施設の物品購入および拠点内での販売

社会貢献活動トピックス

回

高崎工場では、会社のイベント活動「ウォーキング運動」や「グランドゴルフ大会」に参加した従業員への景品として授産施活動例

件

産施設より、物品購入を開始いたしました。湖西・鷲津・鳥取・

2021年9月より、障がい者就労施設で就労する障がい者や在宅で就業する障がい者の経済面の自立を支援するために、授設にて作成された授産品を採用いたしました。

また、障がい者の職業体験として、鳥取工場では、盲学校のあんまの施術体験を実施いたしました。生徒3名から従業員9名に対し15分/人の施術があり、参加された生徒にとって今後の学習や資格取得への熱意が増した良い機会ができたと考えています。

さらに、湖西・鷲津工場では、障がい者が栽培した野菜を工場の食堂の食材として購入し、昼食メニューに盛り込み、食を従業員とのかかわり

お客様よりの CSR ／責任ある鉱物調達調査
対応件数

各拠点にて地域社会・地域住民への社会貢献活動を実施し

ています。

14

名

メディア・株主・投資家との対話件数件

地域での清掃活動件数

社会とのかかわり

6

地域社会・地域住民への社会貢献活動

通した障がい者支援を行なっています。

今後も会社全体で障がい者への理解を深めるとともに、経済面での支援を積極的に行なってまいります。

地域社会への恒常的な貢献活動

社会とのかかわりを支える取り組み
ステークホルダーとの対話と協力行ない、事業活動への反映を通じて社会に貢献する企業活動を継続的に行なうことによって、企業価値の向上に努めて多様な期待と要請を理解して企業活動を行なっています。公

います。

CSR報告書の発行
お客様からの情報開示要求に対する適切な対応
メディア・株主・投資家
株主総会、IRミーティング、ホームページ上の情報開示
経営方針・決算説明会などの対話に向けた検討

25

開すべき情報を的確に開示し、ステークホルダーとの対話を

FFDKグループは、良き企業市民としてステークホルダーの2021年度の目標

FDK GROUP CSR REPORT 2022

環境保全活動

基本的な考え方

工場周辺清掃（（株）FDKエンジニアリング）

献血協力（高崎工場）

お取引先様との双方向コミュニケーションの充実
従業員との対話
地域社会・地域住民等への社会貢献活動の継続実施
工場前県道清掃作業（湖西工場）

授産施設の物品販売（鳥取工場）

道の駅花壇の花植（鳥取工場）

FDK GROUP CSR REPORT 2022

26

従業員とのかかわり

組織統治

社会的要請

FDK のアプローチ• 働き方改革、働きやすい環境整備• 多様性の受容• 均等な雇用（定年後再雇用、障がい者• 働きやすい職場環境の整備

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画（回答率99.4%）調査結果の課題解決を目的として、組織活

ダイバーシティ推進室は、「多様性の尊重」と「働きやすい職性化研修を実施しました。

場環境整備」に取り組んでいます。

ダイバーシティの取り組み
当社では、女性社員の活躍機会の拡大と支援を目的として「女

ダイバーシティ推進室は、コーポレート担当取締役のもと、室長、室員、推進メンバー（各事業所から選任）、および人事、労働組合からのアドバイザーで構成される組織です。

性活躍支援プロジェクト」を発足し、「女性活躍支援室」を設置• 地球と社会に貢献する人材の育成

お客様・お取引先様とともにの雇用、女性活躍推進）

人権

マネジメント体制

従業員とのかかわりし、2017年4月1日付けで「女性活躍支援室」を「ダイバーシ
ティ推進室」へ改称しました。

従業員とのかかわりのハイライト
女性社員の雇用比率3％

外国人従業員比率（国内事業所）

0.74

名

％

有休取得日数／人／年

育児休職制度の利用者数

人事ホットライン相談件数

15.3

20

0

名

FDKグループは、2010年4月より「次世代育成支援対策推進法」にもとづく行動計画に沿い、従業員一人ひとりが元気にやりがいを持って働くことができる環境の実現に向け、「ワーク・ライフ・バランス」の推進などに積極的に取り組んでいます。

2.30

2016 年 4 月に施行された「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」にもとづき、行動計画を策定しました。
今後も、男女ともに活躍できる会社を目指し取り組んでまいります。

％

第1期行動計画について
女性の活躍を一層推進するため、次のとおり行動計画を策定する。

1．計画期間2016年4月1日〜2021年3月31日の5年間

件

2．当社の課題
子育て中の女性社員が働きやすい風土・職場環境となっていない。

従業員とのかかわり日

障がい者雇用比率

社会とのかかわり28

女性管理監督職人数

女性活躍推進法にもとづく行動計画• 職場マネジメントが一部不十分であり、仕事と家庭の両立が困難なことから、子育て中の女性の就業継続が難しい。
• 出産・子育て等をしながら働き続けている人を支援する職場風土になっていない。

従業員とのかかわりを支える取り組み• 柔軟な働き方に対する職場の理解が不十分で、子どもが病気のときなどに急に休みをとりにくい。

3．定量的目標

多様性の受容基本的な考え方FDKグループでは、企業と個人がともに成長できるよう、国籍、

バリアフリー化、多目的トイレ設置を計画的に進めています。

2021年度は、鳥取工場に多機能トイレを設置しました。
• 新制服導入

性別、性的指向、年齢、障がいの有無、宗教、価値観にかかわLGBTなどの多様性を尊重し世代・男女を問わずTPOを考らず、多様な人材を受け入れ活かすことを方針としています。

慮したデザインとIEC規格対応（静電気帯電防止）で安全性と快適性にも配慮した新制服を導入しました。

あるべき姿② 人事・処遇制度の改善

FDKグループで働くすべての人が、あらゆる差別を排除し、• テレワーク制度を正式に導入しました。

多様な人材を受け入れ、それらの行動を実践している状態を• コアタイム無しおよび育児短時間のフレックス制度を導入

あるべき姿としています。

施策と取り組み事例① すべての人に働きやすい職場環境を整備する• 障がい者、LGBTに対応した働きやすい職場環境整備

27

工場実習やトライアル雇用の実施。

FDK GROUP CSR REPORT 2022しました。

③ 研修、セミナーによる啓発活動の充実• マネジメント研修を計画通りに実施しました。

④ 従業員満足度調査の実施

4．取り組み内容と実施時期
取り組み1：経営者主導でのワーク・ライフ・バランスを実行

2016年4月〜

女性活躍推進支援プロジェクトを組織化し、定期的な活動状況の確認、各種施策・効果の情報共有を

環境保全活動方針

管理的地位に占める女性の割合を、2015年度から125％以上とする。

図る。

2016年10月〜 女性活躍支援室主催のイベントを各年度単位で開催する。
取り組み2：職場対応力・マネジメント強化を目的とした働きやすい環境づくりを推進

2016年4月〜

各種セミナーおよび研修プログラムの企画と検討を行なう。

2016年12月〜 男性管理職および職場リーダーの意識改革を目的としたマネジメント研修を実施する。
2017年6月〜

女性社員の意識改革を目的とした、女性キャリア研修を開催する。

取り組み3：女性社員の積極的な採用と採用計画の推進

2016年10月〜 女性社員の配置職場および職域拡大の検討を行なう。
2017年2月〜

人員計画と採用計画と連動した女性社員の積極的な採用の企画を実行する。

• 全従業員を対象に従業員満足度調査を実施しました。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

28

従業員とのかかわり

組織統治

人権

労働慣行

環境

公正な
事業慣行

消費者課題

コミュニティ
への参画

マネジメント体制

第2期行動計画について
女性の活躍を一層推進し、男女ともに長く勤められる職場環境を作るため、次のとおり行動計画を策定する。

4．タレントマネジメントを踏まえた研修の実施
次世代を担う人材の育成を目的とした研修を実施します。
「道場」は次に定める活動を行なう。

2021年4月1日〜2026年3月31日の5年間（1）多分野において自己研鑽し、知識・能力・心技体を磨き

2．当社の課題

自己の向上を図る活動

課題2：出産・子育て・介護等をしながら働き続ける人を支援する職場風土が必要。

（2）他部署、世代間のコミュニケーションを充実させ、組織（2）自己研鑽の意識・環境を改革し、従業員同士が互いに切磋琢磨し、「助け合い」と「競い合い」の風土を構築す
るとともに、技術伝承や世代間交流を通して組織力のお客様・お取引先様とともに

課題1：職場マネジメントが一部不十分であり、制度利用が理解されていない。

（1）FDKグループの従業員が、多分野において、知識、教養経験などを深め、個人の人生を豊かにする。

5．
「道場」の充実

1．計画期間「道場の目的」強化を図る。

の強化につながる活動

課題3：柔軟な働き方に対する職場の理解が不十分で、急な休みをとりにくい。

3．目標と取組内容・実施時期
目標1：管理・監督的地位に占める女性の割合を、2021年度から150%以上とする。
取り組み内容2021年4月〜

女性活躍を支援する、ダイバーシティ推進室の定例会を開催し、活動状況の確認、
各種施策・効果の情報共有を図る。
自己啓発カリキュラムを提供し、個人のキャリアアップを支援する。

2021年6月〜

次世代リーダー養成のための研修へ、女性の参加者を増加させる。

2021年9月〜

管理・監督職を対象としたマネジメント研修を開催。

2022年10月〜 女性管理職・監督職との意見交換を開催。

選抜教育

階層別研修の充実（全体の底上げ）

グローバルビジネス・次世代リーダーの育成

若手層からシニア層まで世代や立場にフィットした
階層別教育の充実と横連携の強化

長期的視点にもとづくグローバルに活躍できるビジネスリーダーの育成

多様な 個 が活躍する風土の醸成

プロフェッショナル化の推進

ダイバーシティ推進、キャリア支援などを通じた個々の人材サポート、モチベーションの向上

高度専門教育の充実・プロフェッショナル人材の育成（社内専門教育の水平展開）

社会とのかかわり2021年4月〜

底上げ教育

目標2：柔軟な働き方に資するフレックスタイム制、テレワーク等の利用率を2021年度から25%アップする。
取り組み内容制度のブラッシュアップを行ない、定期的な周知を行なう。

2021年6月〜

テレワーク用の環境整備。

2021年9月〜

ワーク・ライフ・バランスの重要性をマネジメント研修会で周知する。

2021年9月〜

テレワーク上のマネジメントのポイント・課題の教育を実施する。

グローバル人材イメージ図

FDK（自社）に関する充分な知識を持ち、他国の文化を尊重しながら、異なる文化
環境での業務に対応する従業員とのかかわり

2021年4月〜

グローバルな視点で物事を思考し、実行する能力（語学力、コミュニケーション力）を有する地球と社会に貢献する人材の育成
人材育成
FDKグ ル ープ の 人 材 育 成については、大きく4つのテーマ

キャリアデザイン研修・人権教育に分けて考えており、それぞれのテーマに沿った教育に取りキャリア支 援 等を通じて個々の 人 材サポート・モチベ ー

組んでいます。

ションの向上を図ります。

新入社員から幹部社員まで、各階層の立場にフィットした

各種教育研修の見直し

教育の充実を図ります。

1．階層別教育の見直し

2．プロフェッショナル育成研修
専門セミナー受講、技能検定受検
各専門分野でのプロフェッショナルの育成、先端技術、最新スキルの取り込みを図ります。

3．ビジネスリーダー育成
次世代リーダー研修、グローバル人材の育成
組織活性化につながるマネジメント力の深堀り。
人材育成への理解・働きかけ

FDK GROUP CSR REPORT 2022

ローカル、グローバルを総合して自社知識を持つ他国の知識を得る

考えることができる

実行フェーズで必要とされる

語学力、コミュニケーション力を持つ
FDK の歴史、商品、商圏、経営知識
他国の文化、歴史、社会、経済の状況

環境保全活動

1．階層別研修（底上げ教育）

29

4．多様な個の成長支援

語学力、コミュニケーション力

社内基礎教育について、集合型の受講形式を変更し、受講者の業務都合に合わせた学習形式へ変更します。

2．オンライン研修の併用
すべての研修を集合型にするのではなく、オンライン形式
でも効果が見込めるものはオンライン研修に変更します。

3．自己啓発に向けた個人学習ができる機会を提供します。
e-ラーニングを取り入れ自己のスキルアップを目指して手軽に学べる学習の機会を提供します。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

30

環境保全活動

組織統治

FDK のアプローチ• 環境負荷低減• 環境配慮製品の開発推進• 地球温暖化防止• 温室効果ガス排出量の削減• 廃棄物の削減• 廃棄物発生量の削減

2

項目達成

エネルギー消費原単位

4 拠点中

拠点で達成

目標達成

目標達成

以上、2050年に100%としています。FDKグループは富士通
社目標に合わせてカーボンニュートラルへの対応を進めてまISO14001認証取得状況

いります。2021年度はFDKグループ全体の使用電力の４%を再生可能エネルギーとして導入しました。

FDK株式会社• 本社・湖西工場・鷲津工場・高崎工場・鳥取工場
首都圏、札幌、仙台、名古屋、大阪、広島、福岡、

地域環境・社会貢献活動

目標達成

目標達成

目標達成

31

および環境汚染の予防を推進します。

3．事業活動にかかる環境関連法規制および行政との協定など同意した要求事項を遵守します。

地球規模の視点で主体的に持続可能な循環社会実現に向け（2）省エネルギーを推進します。

て行動しなければならないと認識しています。全社的に、より（3）化学物質を適正に管理します。

確かな経営環境を推進するため、「FDKグループ環境憲章」を（4）廃棄物を削減し、リサイクルを推進します。

制定しております。

（5）地域の環境貢献、社会貢献活動を推進します。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

• FUCHI ELECTRONICS CO.,LTD.（台湾）

FDKグループは、「地球環境との共生」を目指して、環境と• XIAMEN FDK CORPORATION（中国・厦門）調和した製品作りのために、従来からの品質（Quality）、価格

カーボンニュートラルへの対応（Environment）の側面を評価した調達、すなわち「グリーン（Cost）、納 期（Delivery）、サ ービス（Service）に加え、環 境

富士通グループ中長期環境ビジョンで2050年CO2排出ゼロ調達」を推進しています。

の目標を掲げています。またRE100（企業が自らの事業活動＊

FDKグループグリーン調達基準 第7.0版（https://www.fdk.co.jp/kankyou/green_proc.html ）国際的なイニシアチブ）の目標として、自らの事業活動の使

FDKグループ環境憲章
FDKグループは、以下の理念のもと、スローガンを定め、環境経営を推進してまいります。

〈FDKグループ スローガン〉
FDKグループは地球を愛します かぎりある自然のために

4．次の項目を重点テーマとして、該当する部門にて取り組み（1）環境に配慮した製品開発を推進します。

境管理を推進し、継続的な改善を図ります。

プグリーン調達基準」にまとめました。

あげて環境への取り組みを推進してまいります。

徹底のみならず、提供する製品を通しての環境負荷低減等、2．持続可能な資源の利用、気候変動対策、生態系の保護、であることが必要不可欠であり、その考え方を「FDKグルー

代につたえていくため、環境法や環境上の規範を遵守した公正な企業活動を通じ、関係・グループ会社を含む全社員をます。

1．ISO14001に準拠した環境マネジメントシステムにより環• FDKパートナーズ株式会社
海外グループ会社

用いただき、持続可能な社会の実現と発展に貢献します。また、FDKグループは、豊かな自然・美しい地球環境を次世規制や、温室効果ガス削減、廃棄物削減、化学物質の管理の

FDKグループ環境方針にもとづく行動指針て、お取引先様からの納入品につきましても、環境配慮製品

環境保全活動動に伴なう環境保全への取り組みについて、各国、地域の法展に貢献するように取り組んでいます。その取り組みにおい• FDK販売株式会社（2022年10月まで）

FDKグループは、Smart Energy Partnerとして、先進技術を結集し、お客様に電気エネルギーを安心して効率的に活地球環境保全への対応

FDKグループは、富士通グループの一員として企業の事業活• 株式会社FDKエンジニアリング〈理念〉

環境保全活動の取り組み

基本的な考え方慮した事業活動と環境配慮製品の提供により社会の持続的発従業員とのかかわり

廃棄物発生量削減

グリーン調達について
FDKグループは、地球環境問題の改善を考え、環境負荷を考の使用電力を100%再生可能エネルギーで賄うことを目指す

化学物質排出量削減

コミュニティ
への参画

社会とのかかわり

5

温室効果ガス削減

消費者課題

社を含む全社員に周知するとともに一般の人にも開示します。

沖縄営業センター

環境配慮設計公正な事業慣行用電力について、再生可能エネルギー比率を2030年に40％

国内グループ会社

第 10 期環境行動計画
目標 6 項目うち環境

6．この環境方針は、FDKグループの敷地内の関係・グループ会• 営業所

環境保全活動のハイライト

労働慣行

お客様・お取引先様とともに

社会的要請

人権

マネジメント体制

環境保全活動FDKグループ環境管理体制

代表取締役社長

全社環境管理委員会〈全社方針など重要審議・決定〉〈行動計画の策定〉

各拠点（生産拠点、営業所）（6）取引先様・お客様のCO2排出量削減の取り組みを推進します。

5．この環境方針を達成するため環境目的・環境目標を設定し、FDKグループの関係・グループ会社を含む全社員をあげて環境管理を推進します。

基本的な考え方

これらの方針・目標などを通じて、全事業領域にわたり計画
的、継続的に環境保全活動を展開し、自社の環境負荷低減に

FDKグループでは、富士通グループ環境行動計画に準拠した努めるとともに、お客様、社会の環境負荷低減にも貢献して計画を策定し、環境への取り組みを推進しています。

まいります。2021年度は次頁のような結果となりました。

FDK GROUP CSR REPORT 2022

32

環境保全活動

組織統治

FDKグループ第10期環境行動計画（2021年度実績）
2021年度 行動計画

環境配慮設計
温室効果ガス削減

×

資源効率向上に寄与する製品を開発する（各拠点1件以上）

×

国内 FDKグループ全体でエネルギー消費CO 2排出量を37,574t 以下に抑える（係数0.57）〇

再生可能エネルギーをFDKグループ全体で2030 年度に40%導入する

〇

（t）
1,400

（t）
1,400

〇

1,200

1,200

1,000

1,000

800

800

600

600

400

400

200

200

2021年度目標 4％相当

化学物質削減使用するPRTR 法対象物質について、排出量原単位を指標として、各拠点で2021年度末までに2015 年
度比6％改善する

廃棄物削減

発生する廃棄物について、発生量原単位を指標として、各拠点2021年度末までに2015 年度比6％改善
する〇

地域環境・社会貢献

地域の環境貢献・社会貢献活動の取り組みを、国内 FDKグループ全体で年15件以上実施する〇〇廃棄物発生量の推移（国内、国外）2016年度〜2021年度
廃棄物発生量の推移（国内）

0

2016

湖西工場

社会貢献活動FDKでは、社会貢献活動の一環として、希少楽器であるクラ

項目

2017
高崎工場

2018
鳥取工場

2019

2020

鷲津工場

FDKエンジニアリング

廃棄物発生量の推移（海外）

0

2021

2016

2017

Xiamen FDK

2018

2019

Fuchi Electronics

2020

2021

FDK Indonesia

CO2 排出量

電源に使用しており、循環型エネルギーを目指した地球環境にやさしい充電池と地球環境保護をテーマに音楽活動をされて水使用量いる折重由美子氏とのコラボレーションによるコンサートです。

FDKグループは、これからも自社の事業を活かした社会・環（単位）

2021 年度（t-co2）

前年度

2021 年度（m3）

前年度

PRTR 対象物質排出量

2021 年度

SOx 排出量

2021 年度（kg）

境貢献活動に取り組んでまいります。

NOx 排出量

前年度
前年度

（kg）

2021 年度（kg）

前年度

2021 年度

排水量2021 年度（g/Nm3）廃棄物

項目

CO2 排出量（t）60,000（t）
60,00050,00050,00040,00040,00030,00030,00020,00020,00010,00010,000
2017
高崎

2018

2019

2020

鳥取

鷲津

FDKエンジニアリング

山陽は2019年6月までのデータ

FDK GROUP CSR REPORT 2022

2021

水使用量

CO2排出量の推移（海外）

0

（m3）

前年度

2021 年度
（t）

前年度

（単位）
2021 年度（t-co2）

前年度

2021 年度（m3）

前年度

PRTR 対象物質排出量

2021 年度

SOx 排出量

2021 年度（kg）

NOx 排出量

前年度

（kg）

前年度

2021 年度
（kg）

前年度

ばいじん
（測定濃度）

2021 年度

排水量2021 年度（g/Nm3）2016

Suzhou FDK

2017

2018

Xiamen FDK

2019

2020

Fuchi Electronics

Suzhou FDKは2018年9月までのデータ
FDK Indonesiaは2020年9月までのデータ

2021
FDK Indonesia

廃棄物

前年度

（m3）

前年度

2021 年度（t）注）CO2換算係数 0.57（t-CO2 /Mwh）

前年度

鳥取工場

鷲津工場

FDK
エンジニアリング

4,455
4,494
48,37068,294
0
0
−
−
341
247
−
0.01 未満
48,37068,294109
81

15,426
14,92824,552
22,948
0
3
−
−
−
−
−
−
24,08922,314206
188

12,22012,15357,78863,636
0
0
−
−
942
1,017
−
−
31,08836,442
439
497

4,794
4,908
36,143
41,464
0
0
−
−
−
−
−
−
36,143
41,464
329
385

159
137
432
433
−
−
−
−
−
−
−
−
432
433
6
5

FDK
エコテック

厦門ＦＤＫ

富積電子

FDK
インドネシア

−
30
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−

2,200
2,495
14,64915,701
−
−
−
−
−
−
−
−
11,71912,561
11
11

2,726
2,638
13,22811,305
−
−
−
−
−
−
−
−
13,22811,305
39
31

−
2,144
−
6,679
−
−
−
−
−
−
−
−
−
6,011
−
124

環境保全活動CO2排出量の推移（国内、国外）2016年度〜2021年度
CO2排出量の推移（国内）

前年度

高崎工場

従業員とのかかわりばいじん（測定濃度）

湖西工場

社会とのかかわりこのコンサートは、太陽光で充電したニッケル水素電池のみを

33

コミュニティ
への参画

事業所別環境パフォーマンスデータとツナガル電池の音コンサート」をサポートしています。

山陽

消費者課題

FDK Indonesiaは2020年9月までのデータ

ビオーラの世界唯一の奏者である折重由美子氏による「太陽

湖西

公正な
事業慣行

お客様・お取引先様とともに使用しているエネルギーについて、エネルギー消費原単位を指標として、各拠点で前年度比1％改善する

2016

環境

全体評価

省資源化に寄与する製品を開発する（各拠点1件以上）

エネルギー効率0

労働慣行

マネジメント体制

項目

人権

FIの2020年度は9月までのデータ

FDK GROUP CSR REPORT 2022

34

概要、グループ会社

2022 年 11 月1日現在

会社概要
会社名

FDK 株式会社（ FDK CORPORATION ）創立

1950 年

本社〒108-8212
東京都港区港南一丁目 6 番 41 号芝浦クリスタル品川

資本金31,709 百万円（ 2022 年 3 月31日現在）

売上高

2021 年度（ 2021 年 4 月1日から2022 年 3 月31日）
連結：61,456 百万円

従業員数

連結：2,431 名（ 2022 年 3 月31日）

事業内容

各種一次・二次電池および蓄電デバイスならびにエレクトロニクス関連の素材・部品とそれらの応用製品・応用装置の製造および販売

主要製品

ニッケル水素電池、アルカリ乾電池、リチウム電池、マンガン乾電池、蓄電システム、各種強力ライト、
電池製造設備、スイッチング電源、DC-DCパワーモジュール、トナー、
液晶ディスプレイ用信号処理モジュール

7

3
2

6
2

2
2

2
1

3
1
5
2

8

7
2

4
2

3
1
4
1

11

6

9
10

12
浜松

13

5
1

2

グループ会社（生産関連会社3社）
本社、事業所、営業所

事業所

住所

ISO14001

ISO9000 s および IATF16949

1 （株）
FDK エンジニアリング〒431-1302 静岡県浜松市北区細江町広岡 281
TEL：053-522-5280

EC98J2005

ISO9001：JQA-QMA15241

2 XIAMEN FDK CORPORATION1

No. 16, Malong Road, Huoju Garden, Huoju Hi-Tech District,
Xiamen, Fujian, China
TEL：+86-592-603-0576

00120E30145R4／
3502

ISO9001：00120Q30430R4M／3502
IATF16949：393676

3 FUCHI ELECTRONICS CO., LTD.
1

No. 355, Section 2, Nankan Road, Rutsu Shan, Tao Yuan, Taiwan
TEL：+886-3-322-2124

4E9E001-03

ISO9001:2015/69024.3
IATF16949:0339560

本社
事業所

住所

1 本社

〒108-8212

東京都港区港南1-6-41（芝浦クリスタル品川）

TELISO14001

ISO9000 s および IATF16949

03-5715-7400

EC98J2005

−

事業所
事業所

住所

2 湖西工場〒431-0495

3 高崎工場〒370-0071

静岡県湖西市鷲津2281
群馬県高崎市小八木町307-2

ISO9000 s および IATF16949

TEL

ISO14001

053-576-2151

EC98J2005

ISO9001：4745

EC98J2005

ISO9001：4184927
IATF16949：370138

027-361-7575

4 鳥取工場〒681-0063

鳥取県岩美郡岩美町太田280857-73-1771

EC98J2005

ISO9001：4656683
IATF16949：376864

5 鷲津工場〒431-0431

静岡県湖西市鷲津614

053-576-2111

EC98J2005

ISO9001：JQA-0459

営業所

35

事業所

住所

TEL

ISO14001

ISO9000 s および IATF16949

6 首都圏営業所〒108-8212

東京都港区港南1-6-41（芝浦クリスタル品川）

03-5715-7436

EC98J2005−

7 札幌営業所〒060-0007

北海道札幌市中央区北7条西13-9-1（塚本ビル7号館4F）

011-798-4699

EC98J2005−

8 仙台営業所〒983-0852

宮城県仙台市宮城野区榴岡4-12-1（榴岡BKテラス）

022-293-5265

EC98J2005−

9 名古屋営業所〒450-0002

愛知県名古屋市中村区名駅5-28-1（名駅イーストビル4F）

052-561-3141

EC98J2005−

EC98J2005−

10 大阪営業所〒532-0004

大阪府大阪市淀川区西宮原1-8-29（テラサキ第2ビル）（電池営業部門）
06-6350-4883（電子営業部門）
06-6350-4877

11 広島営業所〒732-0052

広島県広島市東区光町2-9-27（ユーペック光町ビル）

082-535-1450

EC98J2005−

12 福岡営業所〒812-0038

福岡県福岡市博多区祇園町1-28（いちご博多ビル）

092-291-9421

EC98J2005−

13 沖縄営業センター〒901-2128

沖縄県浦添市伊奈武瀬1-9-6（琉球通運（株）T.C.事業部内）

098-868-8685

EC98J2005−

FDK GROUP CSR REPORT 2022

グループ会社（販売会社など7社）
事業所

住所

ISO14001

ISO9000 s および IATF16949

1 FDK パートナーズ
2（株）〒431-0431 静岡県湖西市鷲津 2281
TEL：053-576-3121

EC98J2005−

2 FDK AMERICA, INC.

（Head Office）350 Cobalt Way Sunnyvale, CA 94085, U.S.A.
TEL：+1-408-746-6815（Dallas Office）2801 Telecom Parkway, MS C1R, Richardson,
Texas 75082, U.S.A.
TEL：+1-972-231-2531

3 FDK ELECTRONICS GMBH
2

Einsteinring 24, 85609 Aschheim/Munich, Germany
TEL：+49-89-3306680-0−

ISO9001：91110693／3

4 FDK SINGAPORE PTE. LTD.
2

4, Leng Kee Road. #04-08 SiS Bldg., Singapore 159088, Singapore
TEL：+65-6472-2328−−

5 FDK HONG KONG LTD.
2

Suite 1607-1608A, 16/F., Tower 3, China Hong Kong City,
33 Canton Road, Tsim Sha Tsui, Kowloon, Hong Kong
TEL：+852-2799-9773−−

6 FDK KOREA LTD.
2

Room. 614, Suseo Hyundai Venture-vill Bldg., 10, Bamgogae-ro 1-gil,Gangnam-gu, Seoul, 06349, Republic of Korea
TEL：+82-2-582-8452−−

7 FDK TAIWAN LTD.
2

8F.-4, No.57, Sec. 1, Chongqing S. Rd., Zhongzheng Dist.,
Taipei City 100, Taiwan
TEL：+886-2-2311-5161

−

−

−

＊ ISO14001、ISO9000 sおよびIATF16949など、第三者認証取得状況は2022年3月31日現在

FDK GROUP CSR REPORT 202236

〒108-8212 東京都港区港南一丁目6番41号
芝浦クリスタル品川

コーポレート本部

総務人事部

TEL：03-5715-7400 FAX：03-5715-7401
E-Mail：csr@fdk.co.jp