三 愛 石 油 グルー プ C S R 報 告 書 2 0 2 0

Obbli ネーミングの語源
obbligare（ラテン語）

:

結びつける

obbligato（イタリア語） :旋律的な伴奏obbligo（イタリア語）

感謝の気持ち:「Obbli（オブリ）」
は、三愛石油が2002年に導入したコーポレートブランドです。変化の激しいエネルギー業界の中で、三愛石油グ

ループは「顧客、地域、社会とともに、良い関係を結んでいく」
ことを決意し『エネルギー

サービスNo.１カンパニー』を目指します。そのために、お客さまからいただいた
「ありがと

う」
の言葉を大切に受け止め、自らのエネル
ギーに変えて地域社会の発展のために邁進していきたいと願っています。この「Obbli（オブリ）」
は三愛石油グループが提供する高品質な「エネルギーサービス」の象徴であると同時に、未来への希望と誓いのシンボルでもあります。

お問い合わせ先 ：三愛石油株式会社
CSR推進部〒100-8154

東京都千代田区大手町二丁目3番2号
T E L : 03-6880-3812
FAX : 03-6880-3033

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フォントを採用しています。

三愛石油グループ

CSR報告書2020

"SAN-A I"spirit
三 愛 精 神 のもとに
三愛石油グループは、経営理念である

基本姿勢

行動基準

私たちは、三愛精神にのっとり

三愛石油グループの役員および社員が社会の発展に貢献し、「善悪」ないし「正誤」を判断するための基準です。

経営理念の実現

三愛精神「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」を軸に2007 年、倫理行動憲章を制定しグループ全体でより良い社会の発展により価値ある企業にするため、貢献することを目指しています。

以下の 5 項目を基本姿勢とします。

●

私たちは誠実・正直に行動します。

●

私たちは法令、ルールを順守します。

●

私たちは自然環境・地域社会との関係を大切にします。

●

私たちは顧客の満足を追求します。

●

私たちは、自ら学び、自ら考え、自ら行動します。

C O N T E N T S

●

誠実と正直

●

法令、ルールの順守
1. 人権尊重
2. 利益相反行為の禁止と公私のけじめ
3. 会社資産の保護
4. 公正な取引創業者
故 市村清社長の経営理念

5. 秘密情報の管理●

自然環境の保護と地域社会貢献

●

顧客満足

●

自主・自立と企業風土

編集方針

本報告書は、三愛石油グループの 2019 年度の CSR（企業の社会的責任）

ふれあうすべての人々の人格を尊重し、
  分け隔てのない人間関係を築きます。
●●

企業活動を通して、より良い社会の発展に貢献します。

●

仕事に誇りを持ち、自律的、創造的に行動します。

発行時期

2020 年 12 月（次回発行予定 2021 年 10 月）

三愛精神のもとに01

トップコミットメント

03

組織統治

15

目的に発行しています。

参考にしたガイドライン

三愛石油グループの価値創造プロセス

05

人権

18

三愛石油グループの概要

07

労働慣行

19

※ステークホルダー
お客さま、取引先、株主、地域社会、従業員ほか、三愛石油グループを取り巻く人たちのこと。

環境省「環境報告ガイドライン2018年版」

CSR活動の総括と今後の重点課題

09

環境

21

公正な事業慣行

23

消費者課題

25

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

27

報告対象期間29

2020 年度の発行時点までの事象も含んでいます。

特集 1



特集 2



航空関連事業のバリューチェーン
安全操業 · 安定供給のさらなる実現に向けて

01 三愛石油グループ CSR報告書 2020

11
13

ISO26000に沿った活動報告

三愛石油グループのデータハイライト

活動をステークホルダー※のみなさまに分かりやすくお伝えすることを報告対象範囲三愛石油（株）の活動を中心に、三愛石油グループ全体やグループ各社の活動について取り上げています。

2019 年度（2019.4.1 ～ 2020.3.31）を基本としていますが、一部

国際標準化機構「ISO26000：2010」

免責事項

本報告書には、将来予測も記載しています。これらは記述した時点で入手できた情報に基づいたものであり、実際の活動結果が予測と異なる可能性があります。
三愛石油（株）
ホームページ

http://www.san-ai-oil.co.jp/
三愛石油グループ CSR報告書 202002

トップコミットメント

環境変化を成長の好機ととらえ、新たな時代へ挑戦し続ける

変化する社会情勢に対応し、持続的な成長を遂げる
代表取締役社長

代表取締役会長金田 凖

塚原 由紀夫新型コロナウイルス感染症により亡くなられた方々に謹

員の健康意識向上を図りました。今年も「健康経営優良法人

環境の変化に対応しながら、万全を期し、エネルギーの安定供給に努めることで持続可

んでお悔やみ申し上げます。また、感染症に罹患されたみな

2020」に継続認定され、社員とその大切な家族を含めた健持続性のある企業基盤の再構築に取り組む

能な社会の実現を目指します。

さま、および関係者のみなさまに謹んでお見舞い申し上げま

康増進に積極的に取り組んでいます。

すとともに、医療従事者をはじめ感染症拡大防止にご尽力いただいている方々には心から感謝申し上げます。

新たな時代への挑戦
新型コロナウイルス感染症拡大による影響は、社会や経2018年度からスタートした中期経営計画は本年が最終

務環境の整備やリモート会議の実施などを行ってまいりまし

年度となります。中期経営計画では「Innovation Ⅱ 2020

たが、今後はさらに新しい働き方の中でのマネジメントが重−これからの環境変化に向けて−」を掲げ、事業環境の変化

会社や組織は、多様な人々が集い自由に議論を行うことで要となるでしょう。社員の健康と安全確保を最優先としつを的確にとらえて基幹事業を強化・拡大する「行動の時」と位人材の相乗効果を高める場です。変化する時代に対応し企業とつ、
この社会変化を一つの成長機会ととらえ、業務のあり方

置付けています。

して発展し続けるためには、多様性を重視することが必要不可

を良い方向へと改革してまいります。

済情勢、人々の生活様式に急激な変化をもたらしました。このような状況においても、利益を確保しつつ、CSRを推進し多様性のある開かれた企業グループを目指して

また、新型コロナウイルス感染症への対策として、在宅勤社会から求められる企業グループを目指して

社会的責任を果たすことが企業にとって不可欠とされ、本当当社グループを取り巻く事業環境は、石油製品の需要減

欠であると考えています。2019年度も「多様性の理解・促進、

少や石油元売り再編、電力・都市ガスの小売自由化などこの人材育成」
を重点課題ととらえ、ダイバーシティ教育や女性活

数年で大きく変化しています。2020年度は新型コロナウイル

躍推進、人材育成に取り組みました。ダイバーシティ教育においス感染症拡大の影響を受け、特に航空燃料の需要が減少しては、ダイバーシティ・マネジメント研修を継続開催し、2019年の意味での「持続可能性」が求められる時代となりました。エ

近年、
自然災害の発生件数と被害規模が増加し、私たちの厳しい経営環境が続いています。世界的なパンデミックが経度は管理監督者の受講率が100％となりました。2020年度はネルギーを主とする当社グループのビジネスモデルにおい

生活を脅かしています。当社グループは、石油・ガスなどのエ

済情勢に影を落とす中で企業に求められることは、急激な環新型コロナウイルス感染症対策のため、新入社員研修をはじめては、多様化するエネルギー問題、資源の枯渇、環境問題なネルギーを取り扱う企業として、環境保全への取り組みを重

境変化に柔軟かつ迅速に対応し企業価値を向上させることとした各研修・教育プログラムをオンラインで実施しています。

どさまざまな社会問題が関係しており、その社会的な責任要課題として位置付け、高知県本山町の森林再生事業へのだと考えています。

在宅勤務の推進や集合型研修の中止によって、社員間のコミュは非常に大きいと考えております。環境の変化に柔軟に対協賛を2008年より継続しています。事業活動の中でも、羽田

当社グループは、
この厳しい環境変化に対して経営資源の応し企業の使命を果たすことが求められていますが、当社グ支社で給油作業車にバイオディーゼル燃料や電気自動車を有効活用や成長分野への投資を積極的に行うことで対処しループは経営理念を軸とし、揺るがない精神をもって、この採用するなど、環境保全への取り組みを進めています。

てまいります。航空燃料取扱業においては、2020年2月に貯

ニケーション不足が懸念されていますが、
オンライン上で交流の場を設けるなど新たな取り組みを展開しています。

ステークホルダーのみなさまへ

また、災害が発生した際には、社会に必要なエネルギーを

油タンクの増設工事が完了し供用を開始しました。同年8月供給し続ける重要な役割を担っていることを強く認識するとには、航空燃料の払出能力および受入能力の強化工事が完

ともに、エネルギーの安定供給は我々が果たすべき責任で了し、運用を開始しています。ガス関連事業では、2019年度

当社グループは、経営理念である三愛精神「人を愛し、国を愛あると強く感じます。当社グループは、
このような企業の使より既存事業の競争力強化のためM＆AによるLPガス販売

し、勤めを愛す」のもと、CSR活動に取り組んでまいりました。今命を確実に果たしながら、社会との共有価値を創造し続け網の拡充を継続しています。今後も事業領域の再構築を進

後も、社会の要請課題に対して事業領域における影響を理解る企業グループとして成長してまいります。

め、より安定的で強固な経営基盤を築くとともに「コロナと共し、ESG（環境・社会・ガバナンス）やSDGｓ（持続可能な開発目

一人ひとりが最大限に能力を発揮できる環境づくりが欠か生する社会」
において新たな価値創造に挑戦していきます。

標）の視点においても確実な成果を上げることで、社会的責任せません。三愛石油（株）では、社員が心身ともに健康でいき

そして、当社グループは、石油・ガス・航空燃料など人々のを果たしてまいります。今後とも、みなさまの変わらぬご支援といきと活躍していくことを目指し、健康管理体制の充実と社生活を支える社会インフラの一端を担う企業の責務として、ご指導を賜りますようお願い申し上げます。本報告書につきまし航空機給油施設や石油製品出荷基地の安全確保と運営にても、ぜひ忌憚のないご意見を頂戴できれば幸甚に存じます。

時代の変化に挑戦し続けます。

社員とともに成長していく
企業が持続的に成長し、イノベーションを生み出すためには、人材が何より重要だととらえています。そのために、社員

03 三愛石油グループ CSR報告書 2020

三愛石油グループ CSR報告書 202004

エネルギーサービス
No.１カンパニーの実現

三愛石油グループの価値創造プロセス

エネルギーサービス
No.１カンパニーを目指して
三愛石油グループは、経営理念を実現するために基本姿勢と行動基準を定め、中期経営計画に基づいた事業活動を行い、企業価値の向上を目指しています。
目まぐるしい社会変化に対応するため、10年先の事業環境を俯瞰し、基幹事業の強化・拡大を図るとともに社会課題の解決と新たな共有価値の創造に取り石油

組んでまいります。

サービスステーション
全国約

LPガス
LPガスの充てん所

11

三愛石油グループの強み
事業活動を通して取り組む
社会課題
●

少子高齢化

●

労働力不足

●

地域の過疎化●

自然災害の増加

●

気候変動

●

エネルギーの枯渇

1,050

ヶ所

製造販売している化学製品

リテールノウハウ

約

サービスステーションの経営サポート

環境配慮型商品の提案
環境負荷物質を低減した化学品の開発
天然ガスの導入

エネルギーソリューションの提案力
省エネ・省コストを実現する潤滑油の提案
風力発電メンテナンス

航空燃料

安定的なエネルギー供給

製品

低炭素社会の実現

Inno

20

空港

− これか

安心・安全な暮らしの実現

vation Ⅱ 2020

らの環境変化に向けて −地域社会との共生
天然ガス・潤滑油
三愛石油（株）の大口ガス供給件数

持続可能な成長へのアプローチ

24

航空燃料の給油業務およびハイドラントシステムの運営管理

超精密な金属表面処理の実現

700

中期経営計画

航空燃料取扱業務を担う空港

航空燃料供給ノウハウ

クリーンテック技術生み出される価値

機能化学品

ヶ所

件

太陽光発電所
クリーンテック

4

金属表面処理技術

ヶ所

特許

8

件

CSR

（ISO26000の推進）

行動基準
基本姿勢

生 み 出 し た バ リュー を 新 た な 強 み に05 三愛石油グループ CSR報告書 2020

社会価値の創出

三愛石油グループ CSR報告書 202006

三愛石油グループの概要
商
代

表

創
資

本

号

三愛石油株式会社者

代表取締役会長

金田 凖

代表取締役社長

塚原 由紀夫業

1952年6月9日

金101億2,715万円

従業員数

492名

本店所在地

〒140-8539

本社事務所〒100-8154

石油関連事業（連結 ： 2020 年 10 月 1 日現在）

石油製品販売業

工業用防腐・防カビ剤や自動車用ケミ
カル商品等の開発・製造・販売と、商社

特約店への卸売や需要家向けなど産業用燃料や潤滑油の販売、サービスステーションでの小売販売を通して全国に石油製品を供給しています。

としてお客さまのニーズに沿った化学品の販売を行っています。

主要な油槽所の数

サービスステーションの数（系列）

製造販売している製品の数

全国約

約

4

東京都品川区東大井五丁目22番5号

1,050

ヶ所

東京都千代田区大手町二丁目3番2号
株式上場

化学品製造販売業

ヶ所

700

ガス関連事業

東京証券取引所市場第一部

LPガス販売業
東京オイルターミナル

本社● 東日本三愛石油（株）● 石油 関東支店

支社・支店等● 石油 東京第三支店

油槽所

LPガスの充てん所数

三愛石油
（株）
の
大口ガス供給件数ヶ所

金沢油槽所● 石油 九州支店を提案し、天然ガスを販売しています。
また、佐賀ガス（株）
では一般家庭向け

11● キグナス石油（株）● 西日本直売支店● 三愛オブリガス九州（株）● 三愛理研
（株）

特約店数

382

全国

店

● キグナス石油（株）● 三愛石油(株)● 三愛オブリガス中国（株）● 羽田支社● 石油 東京第一支店● 石油 中国支店● 東日本直売支店● 東日本潤滑油販売支店● 東日本化学品販売支店● 石油 中部支店● 中部化学品販売支店● キグナス石油（株）

名古屋油槽所● 石油 近畿支店● 西日本潤滑油販売支店● 西日本化学品販売支店● 関西天然ガス販売支店● 三愛オブリガス三神（株）● 石油 四国支店● 佐賀ガス（株）● 三愛石油カスタマーサービス（株）● オートケミカル販売支店

件
2019年度CO2削減量

天然ガス導管網の総延長（天然ガスの燃料転換による）

（三愛石油
（株）
35㎞ 佐賀ガス
（株）
344㎞）

379

航空燃料取扱業

23,862

km

約

t

その他
建設工事業、クリーンテック事業のほか、遊休地等を活用し太陽光発電所を運営しています。

羽 田 空 港 で の ハイドラントシステム
（三愛石油
（株）
が開発した地下パイプ

高砂油槽所

24

航空関連事業他● 播州ガス（株）

07 三愛石油グループ CSR報告書 2020の都市ガス供給も行っています。

● 石油 東北支店● 北陸三愛石油（株）● 九州天然ガス販売支店

全国の工場などに省エネ・省コスト構築のための総合エネルギー供給システム

用脱臭ガス、特殊ガス、オートガスの販売を行っています。

（エアゾール用1ヶ所含む）

● 研究所

受発注

天然ガス販売業

家庭用から業務用までのLPガス販売、また、産業用の一般高圧ガス、エアゾール● 三愛石油(株)［ 主な拠 点 ］

製品

ラインによる給油システム）による航空
燃 料 取 扱 業 務のほか、各地の空港で航空燃料取扱業務を行っています。
羽田空港における三愛石油（株）の航空機への給油便数

320

約

便／日

三愛石油グループが
航空燃料取扱業務を担う空港の数

20

空港

クリーンテック事業の
金属表面処理技術

三愛石油（株）の太陽光発電所

4

8

特許

ヶ所

件
（実績は2020年3月末時点）● 広域天然ガス販売支店● キグナス石油(株)● 國際油化(株)三愛石油グループ会社一覧（連結）● 三愛プラント工業(株)● 三愛オブリガス東日本(株)● 石油 東京第二支店

三愛石油株式会社
石油製品販売・受発注業

LPガス販売業・配送業

株式会社三愛ガスサービス

都市ガス業

キグナス石油販売株式会社

三愛オブリガス中国株式会社

化学品製造販売業

建設工事業

國際油化株式会社

三愛オブリガス三神株式会社

航空燃料取扱業

保険代理業

東日本三愛石油株式会社

キグナス液化ガス株式会社

國際航空給油株式会社

三愛石油カスタマーサービス株式会社

中国三愛ガスサプライ株式会社

キグナス石油株式会社

三愛オブリガス東日本株式会社

小倉エルピージー輸送株式会社

佐賀ガス株式会社

キグナス興産株式会社

三愛オブリガス九州株式会社

三愛理研株式会社

三愛プラント工業株式会社

北陸三愛石油株式会社

播州ガス株式会社

三愛アビエーションサービス株式会社

株式会社ティー・アンド・ピー

株式会社三愛ガスサプライ関東

神戸空港給油施設株式会社

中央産業販売株式会社

三愛石油グループ CSR報告書 202008

三愛石油グループのCSR

CSR活動の総括と今後の重点課題

社会的責任に関する手引（Guidance on social responsibility）
として、2010年１１月に正式
ISO26000とは

三愛石油グループは、経営理念である三愛精神「人を愛し、国を愛し、勤めを愛す」を軸に 2007 年、倫理行動憲章との対話を通して効果的に社会的責任を果たすための共通テキストとして活用されています。

を制定しグループ全体でより良い社会の発展に貢献することを目指してまいりました。
そして、2016 年度から社会的責任に関する国際ガイドライン ISO26000 を活用し客観的な分析を行うことで、
グループの CSR 活動をさらに深化・発展させるとともに、当社グループにおけるさまざまな課題を踏まえ、CSR 重点

2015年に国連総会で採択された「持続可能な開発目標（Sustainable Development Goals：
SDGsとは

組織統治
P15〜17

人権
P18

労働慣行
P19〜20

環境
P21〜22

公正な事業慣行
P23〜24

消費者課題
P25〜26

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展
P27〜2809 三愛石油グループ CSR報告書 2020

ISO26000の課題

SDGs）」
は、2030年に向けて解決すべき世界の課題（17の目標、169のターゲット）
で構成された世界共通の目標です。

課題を設定し、解決に向け取り組んでまいります。

ISO26000 ７つの領域（中核主題）

発行されました。社会的責任への関心が高まる中で、世界中のあらゆる組織がステークホルダー

2019年度活動実績

今後の課題 SR委員会C危機管理委員会
倫理に関する「誓約書」
提出
（全グループ）

取締役会
監査役会
内部統制委員会

 ーポレートガバナンス・コード開示コ
決算担当者向け決算実務説明会

倫理委員会
公益通報・相談窓口の運用

LGBT人権教育
障がい者雇用ハラスメント防止教育
ダイバーシティ・マネジメント研修❿ 雇用及び雇用関係⓫ 労働条件及び社会的保護⓬ 社会対話⓭ 労働における安全衛生⓮ 職場における人材育成及び訓練

各種研修
国内留学制度健康経営の推進
定年再雇用制度の充実
マネジメントフォーラム
女性社員フォーラム

産業医、保健師による健康相談
禁煙活動
有給休暇取得の推進
健康診断の再検査義務化、
ストレスチェック
リスクアセスメント

育児・介護休業法改正への対応
女性活躍推進法に基づく
行動計画の実行
安全運転講習年金ライフプランセミナー⓯ 汚染の予防⓰ 持続可能な資源の利用⓱ 気候変動の緩和及び気候変動への適応⓲ 環境保護、生物多様性、及び自然生息地の回復「三愛石油オブリの森」
体験型環境研修
環境安全委員会
環境安全監査ISO14001認証継続省エネルギー診断
ノンフロンガス製造販売

スマートエネルギーショップ
節電活動
ノー残業デー
遊休地における太陽光発電事業
環境配慮型製品の販売
雨水の利用(羽田支社)
温室効果ガス排出抑制
PRTR法に該当しない商品の製造販売

化学物質の適正管理
環境負荷データの集計（全グループ）
工場、SSからの排水管理
SSにおける「ECO通気口」の設置
風力発電システムへの貢献
バイオガス発電システムへの貢献
防腐・防カビ剤の開発・販売によるVOC排出量低減⓳ 汚職防止⓴ 責任ある政治的関与㉑ 公正な競争㉒ バリューチェーンにおける社会的責任の推進㉓ 財産権の尊重

内部監査
倫理委員会
倫理ニュースの発行
倫理に関する「誓約書」
提出（全グループ）コンプライアンス意識行動調査の実施
コンプライアンス教育の実施
ガス保安技術会議
ガス保安ドック、
ガス保安研修ガス「Obbliヘッドライン」の発行
石油SS施設安全点検の実施
環境安全監査㉔ 公正なマーケティング、事実に即した偏りのない情報、
及び公正な契約慣行㉕ 消費者の安全衛生の保護㉖ 持続可能な消費㉗ 消費者に対するサービス、支援、並びに苦情及び紛争の解決㉘ 消費者データ保護及びプライバシー㉙ 必要不可欠なサービスへのアクセス㉚ 教育及び意識向上

個人情報管理委員会
個人情報取り扱いの自主監査
品質保証委員会
LPガス配送技能コンテスト
給油能力安全審査会（羽田支社）

接客サービスコンテスト
石油・ガス特約店会議
ガスお客さま感謝祭
自然災害への訓練と対応
ガス成功事例発表会

 約店および消費者向け
特情報誌の発行（「GAS PRESS NOW！」  「Obbli」など）
防腐・防カビ剤の開発・販売によるVOC排出量低減㉛ コミュニティへの参画㉜ 教育及び文化㉝ 雇用創出及び技能開発㉞ 技術の開発及び技術へのアクセス㉟ 富及び所得の創出㊱ 健康㊲ 社会的投資 規模災害時における航空燃料の大供給に関する協定
（三愛アビエーションサービス（株））災害時における燃料油の確保に
関する協定
（需給部）
JCCP国際石油・ガス協力機関
研修受け入れ（羽田支社）「大井どんたく夏まつり」
への協賛「高知龍馬マラソン2020」への協賛
地域の清掃活動への参加
学生インターンシップ
市村自然塾 関東・九州の活動協賛「学生フォーミュラ日本大会」
への協賛（キグナス石油（株））

震災対応SS高 知市子どもまちづくり基金への協力
（三愛石油カスタマーサービス（株））ボランティア活動（羽田支社）
佐賀大学熱気球部の活動支援
少年サッカー「オブリ杯」
への協賛
安全運転教育の実施❶ 組織統治❷ デューディリジェンス❸ 人権に関する危機的状況❹ 加担の回避❺ 苦情解決❻ 差別及び社会的弱者❼ 市民的及び政治的権利❽ 経済的、社会的及び文化的権利❾ 労働における基本的原則及び権利関連するSDGs

グループ全体の非財務
データ収集★ 車両事故撲滅

P17

人権教育公益通報・相談窓口の
実効性ある運用
障がい者雇用★ 多様性の理解・促進 P18〜20(多様な人材が活躍する
風土づくり）★ 人材育成 P20

温室効果ガス排出抑制
生物多様性の保全
環境配慮型製品の拡販
次世代エネルギーへの取り組み

 益通報・相談窓口の
公
実効性ある運用★ コンプライアンス意識の向上 P24（倫理行動憲章の徹底）

三愛石油グループ CSR報告書 2020

10

特集

航空関連事業のバリューチェーン

関連するSDGs

1955年、三愛石油（株）は日本初のハイドラントシステム（地下パイプラインで航空機まで航空燃料を圧送するシステム）
による航空機への給油業務を開始しました。以降、当社のハイドラント技術と施設運営および給油業
務にかかるノウハウは国内主要空港や海外の諸空港に広く展開されています。

燃料受入から給油までの施設運転状況を集中監視
巨大な航空輸送機能を支える

毎月約70隻のタンカーが着岸
厳重な検査のもと燃料を受け入れ

埋設配管総延長約42㎞
羽田空港に広がる給油施設を点検

総勢100名体制で1日約320回の航空機給油作業を迅速・確実に行う受入桟橋にてタンカーより圧送された航空燃料を

航空燃料の受入・貯油・払出にかかる施設の運転は、
コ

貯油タンクから払い出された航空燃料は払出ポンプ

各駐機場の給油ピットにはハイドラントバルブが設置

貯油タンクに受け入れます。燃料受入前には各種書類

ンピューター制御にて一元管理され、２４時間体制でオペにより圧送され、地下埋設配管を経由し空港内の各駐機されています。そこにサービサーという給油車両を接続のチェックや目視検査、水分検査、密度検査、導電率検レーターが集中監視しています。また、受入・貯油・払出の場に送られます。
（ハイドラントシステム）

し航空機へ給油しています。

査、積載量などの確認を行います。
また、保存サンプル

それぞれで品質検査を実施するとともに確実な数量管の採取も行い、徹底した品質管理を行っています。

理・在庫管理を行っています。

航空燃料油槽船（タンカー）
航空燃料を運ぶ専用の油槽船。
一隻の積載能力は2,000kl~5,000kl受け入れた航空燃料を貯蔵するタンク（貯油タンク）タンクの構造は固定屋根付

ハイドラントシステムに関わる設備機器に不具合・故障

給油車両にて燃料の最終品質検査を行い、航空機へ等が発生しないよう、日々、点検・保守作業を実施してい搭載します。限られた時間の中で確実に作業できるよます。空港内の駐機場にある約330ヶ所の給油ピットのう、新入社員へのマンツーマン指導や燃料漏洩監視の点検を毎日行っているほか、消防法等の各種法令にのっ強化など、安心・安全の向上に日々努めています。

とり、埋設配管加圧点検などの点検を確実に行い、施設の安全運用に万全を期しています。

浮屋根式で、1基の容量は

約

8,000kl~9,800kl

航空機とハイドラントバルブを中継する給油車両（サービサー）
サービサーには航空燃料の最終ろ過装置、搭載量を計測する流量計、給油時の圧力制御装置などを装備しています。

航空燃料に混入した水分などを除去するろ過装置（フィルターセパレーター）
航空燃料は貯油タンクへの受入時と払出時にフィルター
セパレーターでろ過されています。

11 三愛石油グループ CSR報告書 2020

主配管と枝管の分岐・合流点に設置した地下ピット（ヘッダー）
ヘッダーには、パイプラインの切替・遮断のためのバルブ、
品質検査のための設備や配管内のサージ圧を吸収する装置などが設置されています。

ハイドラントバルブ
ハイドラントパイプラ
インと給油車両を接続するためのバルブ。

三愛石油グループ CSR報告書 2020

12

特集

羽田支社の取り組み

安全操業・安定供給のさらなる実現に向けて羽田支社では、
航空機給油施設の運営に万全を期すとともに、
航空燃料給油業務における安全確保に努めてきました。
2019年度は、貯油タンク2基の供用開始とともに航空燃料の払出能力および受入能力の強化工事を進め、さらには防災体制の構築と災害に備えた大規模訓練を実施し、安全操業・安定供給に努めました。

01

02

航空機給油施設の強化

安心・安全・安定供給を実現するために貯油タンク２基を増設

給油能力安全審査会

羽田支社では、増加する航空燃料需要に給油作業の安全性・正確性・迅速性を向上させるため、毎年給油対応するため、2016年4月より航空機給油能力安全審査会を実施しています。

施設の敷地を拡張し、貯油タンク2基の増設

2019年度は「お客さまに安心と信頼を与える作業」
をテーマと工事に取り掛かり、2020年2月に供用しま

して掲げ、作業手順や一つひとつの動作まで細かく評価し、競いした。また、航空燃料払出ポンプ2基の増設合いながら知識と技術を磨いています。

工事も進め、1基は2020年4月に、もう1基指差呼称で安全確認は同年8月に運用を開始しました。さらに、航空燃料の受入能力を強化するため、
タンカー

03

からの荷揚げ作業を2船同時にできるよう、

大規模自然災害への備え

燃料受入設備の増強工事も進め2020年7月に供用を開始しました。

新貯油タンク2基（左、
中央）
貯油タンクは合計10基となりました

消防演習の実施
2020年2月、羽田支社において、東京消防庁、蒲田消防団、東京危険物災害相互応援協議会Aブロック、東京都総合「石油コンビナート等災害防止法」に基づく特定事業者としての対応

防災部、東京航空局東京空港事務所および羽田支社自衛消「石油コンビナート等災害防止法」とは、石油および高圧ガスなどを大する大規模な消防演習を実施しました。

量に貯蔵し、取り扱う区域において、災害発生および拡大防止のためのVoice

総合的な施策の推進を図ることを目的とする法律です。
貯油タンクの増設に伴い、羽田空港地区が、国の定める「石油コンビ一斉放水の様子

訓練では、羽田支社の自衛消防隊や自衛ナート等特別防災区域」に指定されました。
これにより、
当社は特定事業

防災組織のメンバーが各参加機関と連携者として対応が必要となり、同法に基づく防災体制を構築しました。

し、与えられた任務を迅速かつ的確に遂行

羽田支社貯油基地内の防災センターには、同法に基づき設置された自しました。今後も、防災意識および危機管理
能力のさらなる向上を目指してまいります。

衛防災要員が常駐し、24時間365日体制で有事の際に備えています。

羽田支社
安全防災部

南里 明さん
救護班が負傷者を救助

防災体制

防護班が土のうを使って燃料拡散を防止

Topics● 特定防災施設等の設置・維持（屋外給水施設など）● 防災資機材等の設置・維持（消防車両・オイルフェンスなど）

東京消防庁より感謝状● 自衛防災組織の設置・防災管理者の選任

特定事業者として日頃から防災対策の強化を図るとともに、消● 防災規程の策定など

防演習を通して、「石油コンビナート等特別防災区域における一体
防災センター

13 三愛石油グループ CSR報告書 2020

防隊などから約110名が参加し、消防車両など23台が出動的な防災体制」の実効性を高めた羽田支社に対し、東京消防庁より感謝状が授与されました。

三愛石油グループ CSR報告書 202014

ISO26000に沿った活動報告

組織統治
関連するSDGs

重要会議の開催状況

組織統治2019 年度

取締役会

経営の効率性と透明性の向上に努め、危機管理委員会による車両事故撲滅の取り組み●

コンプライアンス経営に徹します。

また、業務の適正を確保するための体制を整備し、

 部統制委員会による財務報告にかかる
内
内部統制の整備・運用●

危険物を取り扱う企業として危機管理と事業継続計画の強化に努めます。

9回

監査役会

9回

常勤役員会

18 回

常務会

40 回

内部統制委員会

5回

三愛石油グループ CSR 委員会

4回

危機管理委員会

5回

倫理委員会

12 回

環境安全委員会

5回

個人情報管理委員会

4回

品質保証委員会

3回（注）
1. 2020年4月1日付で指名・報酬諮問委員会を設置しております。
2. 2
 020年6月26日付で常勤役員会および常務会を廃止し、経営会議を設置しております。

内部統制基本方針
三愛石油（株）は会社法および会社法施行規則に基づき業務の適正を確保するための体制について9つの項目で整備しています。

１ 取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制
2 取締役の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する事項

役と緊張感のある協力関係のもとで、財務報告の信頼性を確保すべく監査の有効性および効率性の向上に努めています。

社外取締役および社外監査役
社外取締役は、多様な知見・経験を活かして業務の執行に対し意見を述べ、
重要な決定プロセスに関わっています。
また社外監査役は、取締役の職務の執行状況を把握するとともに、会計監査の適法性および財産の状況を公正な立場でに基づく独立役員に指定されています。

かを定期的に検証し、課題の抽出および改善の取り組みを

コーポレートガバナンス・コード

継続しています。詳細は、コーポレート・ガバナンス報告書に

三愛石油
（株）
は2020年7月、東京証券取引所にコーポレーて開示しています。

3 損失の危険の管理に関する規程その他の体制

会計監査人は当社に対し独立の立場を保持しながら、監査調査しています。いずれの社外役員も東京証券取引所の定め

取締役会の実効性評価
三愛石油グループでは、取締役会が適正に機能している

内部統制基本方針

会計監査人

ト・ガバナンス報告書を提出し情報開示をいたしました。

4 取締役の職務の執行が効率的におこなわれることを確保するための体制

http://www.san-ai-oil.co.jp/csr/governance/

5 当社および子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
6 監査役がその補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制ならびにその使用人の取締役からの独立性、および当該使用人に対する指示の実効性確保に関する事項

監査役および使用人が親会社の監査
7 取締役および使用人が監査役に報告するための体制ならびに子会社の取締役、役員一覧（2020年9月1日現在）

役に報告するための体制、
また報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制および監査役の職務の執行について生ずる
8 その他監査役の監査が実効的におこなわれることを確保するための体制、費用の処理に係る方針

9 反社会的勢力を排除するための体制

全文は弊社ホームページをご覧ください

http://www.san-ai-oil.co.jp/csr/regulation/

金田 凖

代表取締役会長

塚原 由紀夫

代表取締役社長
社長執行役員

早川 智之

大沼 尚人

羽田支社担当羽田支社長 兼
羽田支社空港関連対策室長

経理部・
経営企画部・
情報システム部担当

取締役
専務執行役員

コーポレート・ガバナンス

取締役
常務執行役員

当社グループでは実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築し、その仕組みを重層的に運用することで業務の適正を確保しています。
コーポレート・ガバナンス体制図
株主総会

選任／解任
監査

監査役会
監査役室

監査

選任／解任

選任／解任

取締役会
監督

監査相当性の判断

会計監査人
答申

会計監査

指名・報酬諮問委員会

大久保 宏次

志村 一郎

佐藤 孝志

隼田 洋

ガス事業部門担当
ガス事業部長石油事業部門担当
石油事業部長 兼
卸売販売部長

人事総務部・法務審査部・
CSR推進部担当
人事総務部長 兼 法務審査部長 兼
CSR推進部長 兼 PL推進室長

エネルギーソリューション事業部門担当
エネルギーソリューション事業部長 兼化学品事業部門担当
化学品事業部長

執行役員

執行役員

執行役員

連携

代表取締役
経営会議
内部統制委員会
監査・内部統制部

危機管理委員会

髙橋 朋敬
取締役

倫理委員会
指揮・命令・監督

執行役員（羽田支社、各事業部、本社各部）（グループ会社）

15 三愛石油グループ CSR報告書 2020

社外取締役

三愛石油グループＣＳＲ委員会

環境安全委員会

鵜瀞 惠子

個人情報管理委員会
品質保証委員会

水谷 知彦

常勤監査役

上野 篤志

取締役

執行役員

社外監査役
中川 洋
取締役

長崎 武彦
監査役

豊泉 貫太郎
監査役

河野 博文
監査役

常勤監査役

三愛石油グループ CSR報告書 2020

16

組織統治

ISO26000に沿った活動報告
関連するSDGs

リスクマネジメント

人権

危機管理委員会
危機管理委員会は、平常時の安全管理、事故などの情報

感染拡大防止について協議を行いました。
また、地震や台風、収集・分析、予防策の立案、継続的改善などについて調査・

大雨などの自然災害に備えたBCPの検討および各事業所の審議を行っています。2020年2月には、新型コロナウイルス

訓練実施に取り組み、適切な災害対策を講じています。

感染症対策として臨時委員会を開催し、感染リスク回避と人権はすべての人に与えられた基本的な権利です。
私たちは、ふれあうすべての人々の人格を尊重し、一切の差別やハラスメントをせず、個人のプライバシーを保護します。

●

多様性の理解・促進

ハラスメント防止に向けた取り組み●●

LGBT人権教育の実施

車両事故撲滅への取り組み

多様性を認め合う職場づくり

三愛石油
（株）
の2019年度車両事故件数は、前年度よりする「車両安全運転表彰キャンペーン」、
ドライブレコーダー

13件減少し、82件となりました。内訳は、自責事故が前年から取得した走行データを基に運転の安全度を診断する「ス

度比5件減少、他責事故は8件減少となっています。

マイリングロード」※の導入を進め、車両事故撲滅に向けてダイバーシティ・マネジメント研修

取り組みを強化しました。

社員の属性や価値観、働き方は多様化しており、生産年

2019年度は、車両管理責任者が営業車両に同乗し、運転を評価する「認定者同乗指導」、無事故・無違反者を表彰※損害保険ジャパン（株）が提供する、企業向け安全運転支援サービス

人材のマネジメントが必要不可欠です。三愛石油（株）では、車両事故件数の推移
120
（件）

他責事故

106

100

100

39

80

齢人口が減少する中では、多様性（ダイバーシティ）
のある

92

30
35

これまで役員および部長職以上の経営層を対象とした
「ダ

自責事故

イバーシティ・マネジメントセミナー」、本社と羽田支社の管95

理監督者を対象とした「ダイバーシティ・マネジメント研修」

82

を実施しました。2019年度は、東京・大阪・福岡の3エリア

37

で計73名の管理監督者を対象に研修を実施し、ダイバーシ

2960

ティの重要性やその推進が妨げられる要因について理解を

40

70

67

58

53

2017

2018

2019（年度）

20
0

2015

2016

深めました。誰もが活躍できる組織風土を醸成するため、今57

後も積極的に取り組みを行っていきます。
毎年、新入社員を対象に外部講師を招いて安全運転講習を行っています。また、事故惹起者に対しても社外で講習を実施し、再発防止に取り組んでいます。

新型コロナウイルス感染症拡大に対する取り組み
発生時の人員配置や点検業務の運用管理体制を取り決め、を最優先としつつ、事業継続への取り組みを行っています。

社員に周知しました。また、東京オイルターミナルでは緊急

2020年3月より、在宅勤務環境の整備、時差出勤の実施、事態宣言中において、勤務体制の見直しや営業時間の短縮

会議や出張、懇親会などの自粛を継続し、感染拡大の抑止などを実施しました。今後も、事業継続計画の適切な運用にに努めています。羽田支社では、業務継続計画（コロナウイ

より、航空機給油施設や石油製品出荷基地の安全確保と安ルス対応・パンデミック時運用管理計画）を策定し、感染者

定供給に努めていきます。

管理の実施など、浮き彫りになった課題への対策に力を入れていきます。

ラスメントを、個人の尊厳や人格を傷つける許されない行為であるとともに、職場環境の悪化や人材損失などを引き起こす重大な問題ととらえています。
すべての社員がハラスメントを正しく理解し、働きやすい育を行っています。2020年度は、e-ラーニングの導入をグ【社員アンケート】
緊急事態宣言中の在宅勤務実施頻度

毎日
週 2・3 回程度
週1回在宅勤務を実施しなかった

育に取り組みます。

13.5%

31.3%

ハラスメント研修会の様子

ループ各社に拡大し、グループ全体でのハラスメント防止教

4.2%

51%

アンケート実施対象：三愛石油（株）17 三愛石油グループ CSR報告書 20202020年6月1日から施行されました。当社グループでは、ハ会の実施や、e-ラーニングを活用したハラスメント防止教を推奨しています。今後は、作業効率低下を防ぐための環境整備やコミュニケーション不足の改善、適切な勤怠

務付ける改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）が職場づくりを実現するため、管理監督者を対象にした研修

Topics

政府より緊急事態宣言を受けてから、社員へ在宅勤務

ハラスメント防止教育
職場におけるハラスメント対策の強化を企業に対して義

三愛石油
（株）
では、社員および関係者の健康・安全確保

在宅勤務の推進ダイバーシティ・マネジメント研修の様子

公益通報・相談窓口
不正行為などの早期発見と是正、コンプライアンス経営

また、三愛石油グループでは「公益通報者の保護に関すの強化を目的とし、公益通報・相談窓口（内部通報窓口）
をるガイドライン」を制定し、通報者が不利益な取り扱いを受設置しています。

けないよう徹底しています。

三愛石油グループ CSR報告書 202018

ISO26000に沿った活動報告

労働慣行
関連するSDGs

労働慣行

ベテラン社員の活躍

育児・介護休業制度の充実

三愛石油
（株）
では、
定年退職後
（満60歳）

三愛石油
（株）
では、
ワーク・ライフ・バランスへの取り組みとしに継続して嘱託社員として再雇用する

会社の財産は何よりも人です。

制度を設けています。多くの社員が、健康経営の取り組み●

会社の発展と個人の幸せの一致を図るため、これまで培ってきた知識や経験を活研修体制の強化、国内留学制度 02●

社員教育やメンタルヘルスを含む健康経営へのかして働いています。

女性活躍の推進●

取り組みを実践します。

育児・介護休業法改正への対応●て、育児・介護と仕事を両立しやすい職場環

再雇用者

26名

境づくりに努めています。
育児休業制度

育児休業・介護休業・短時間勤務制度利用者に関しては、法定を上回る水準で制定しており、短時間勤務制度も活用しな

8名

がら、育児と仕事を両立させている社員が活躍しています。

の組み合わせで使用します。

れぞれ 2 種類です。

女性活躍の推進

働きやすい職場づくり
B1

ロゴマーク + ロゴタイプ（縦）C1

女性社員一人ひとりが個人の能力を発揮し、いきいきと活ロゴマーク + ロゴタイプ（縦）三愛石油グループ健康基本方針

躍できる職場づくりに努めています。

私たちは、心と身体の健康を重要な課題として社員が働きやすい環境を整え、継続的で計画的な健康づくりを推進するとともに、一人ひとりが自らの健康意識を高め家族を含めた健康増進に積極的に取り組みます。

三愛石油
（株）
では、
社員同士の意見交換・交流の機会として女性社員フォーラムを開催し、キャリアアップを支援する制度も展開しています。

三愛石油（株）「健康経営優良法人2020」に継続認定

健康イベント「管理栄養士直伝ヘルシーランチセミナー」

三愛石油
（株）
は、
経済産業省と日本健康会議が共同で選出

管理栄養士を講師に招き、栄養の基本や働くビジネスパー

する「健康経営優良法人2020」に4年連続で認定されました。

ソンに必要なヘルスメンテナンスのための食事についてのセ

当社グループは、
健康基本方針に基づき、健康経営を経営

ミナーを、
ランチョンセミナー形式で、本社・大阪・名古屋・福岡

上の重点戦略として位置付け、
生活習慣病の重症化予防や二B2ロゴマーク + ロゴタイプ（横）進に積極的に取り組み、
健康経営を推進していきます。

■ 女性社員向け通塾型セミナー
「立志塾」

（一社）
彩志義塾が主催する女性役員・幹部候補養成を目的とした通
塾型セミナー■ 明治大学「女性のためのスマートキャリアプログラム」

明治大学が開講する女性のキャリアアップを目的とした半年間のビジ
ネスプログラム

Voice

C2

立志塾参加者の声

通塾型セミナー「立志塾」に参加しました。職場で抱える悩みや課題を同期生と共有し解決策を考えるなど、有意義な経験となりました。会社での自分の立場や役割を再認識し、新しい目標を見つけることができました。

の全国4会場において開催しました。

次健診受診率の向上、アプリを利用したウォーキングイベントなど各種施策を実施しています。今後も家族を含めた健康増

キャリアアップ支援制度

第3回 女性社員フォーラム

ロゴマーク + ロゴタイプ（横）人材育成２０１9年度 研修体系図

適正な労働時間の管理

身体の健康と同様に心の健康の保持増進を重要ととらえ、当社グループは、
社員の健康を守り、安心して働ける職場環
き、
適正な労働時間の管理について研修会を実施するなど、

ンドフルネス」
を学ぶマインドフルネス研修会を実施しました。

管理監督者向けの教育を進めています。

3

エリア別管理監督者向け

10/8 福岡：15名
11/18 大阪：17名
  2/17 東京：41名

新任管理者研修8/26-27：12名

課長補研修

1/22-24：11名

係長役研修

5/20-21：8名

3年目社員研修1/15-17：14名

2年目社員研修2/12-13：15名

新入社員フォローアップ研修

11/7-8：21名
4/1-7 熱海：22名
4/10-19 本社：23名

交渉力研修

2/25-26：14名

プレゼンテーション
技能向上研修6/12-14：12名

財務分析研修7/11-12：9名

トレーナー養成研修

11/21-22：12名

債権管理研修5/23-24：12名

安全運転講習4/22：11名

Voice

85名
マインドフルネス研修会

19 三愛石油グループ CSR報告書 2020

参加

労働時間の管理に関する研修会

3級自動車整備士※2019年は開講せず

高圧ガス
販売２種
資格取得研修10/10-11：11名

研修課長の声

当社は、
自然豊かな熱海の山に研修センターを所有し、知識やスキルの習得だけでなく「心」
を育てることを大切にしています。
今後はオンライン研修など、コロナ禍での新たな人材育成にも挑戦していきます。

88名
参加

社員教育
本社勤務

7/25-26：6名

ダイバーシティ・
マネジメント研修

新入社員研修社員教育
自己啓発

10/24-25：12名

一 般社員

境を目指しています。三愛石油（株）では、社会保険労務士を招ストレスを軽減させるメンタルトレーニングの一つである「マイ

新入社員～ 年目

メンタルヘルス対策に取り組んでいます。三愛石油（株）では、役職による研修

メンタルヘルス対策「マインドフルネス研修会」

グループ会社社長研修

資格取得研修英会話（応募型ベーシッククラス・選抜型ビジネスクラス）

管理職

ヘルシーランチセミナー

アセッサー養成研修

能力開発・スキルアップ選抜型研修

通信教育・ｅラーニング

階層別研修

三愛石油
（株）
人事総務部 研修課

児玉 維基さん2019年度 新入社員研修の様子

三愛石油グループ CSR報告書 202020

ISO26000に沿った活動報告

環境関連するSDGs

環境負荷低減を追求

環境エネルギーを取り扱う企業の責務として、

風 力など発電事業者に対するメンテナンス支援（潤滑油販売部）●天然ガスへの転換による温室効果ガスの排出抑制

（天然ガス部）●製品の開発
・製造に使用した廃水の適正管理（化学品事業部）●環
 境安全監査による環境汚染の防止●「三愛石油オブリの森」
体験型環境研修

環境負荷の抑制に取り組みます。

また、汚染を未然に防ぐ仕組みを構築し継続的に運用します。

天然ガス部では、
全日本空輸（株）
ANA殿町ビジネスセン

羽田支社では、給油作業車6台にバイオディーゼル燃料をターに川崎エネルギーセンターを設置し、天然ガスコージェネ

使用しています。
また、
電気自動車も1台導入し、CO2削減に取りレーションシステムを活用した熱電供給を行っています。
これ組んでいます。

天然ガス部 川崎エネルギーセンター

羽田支社

は、
天然ガスを利用した、発電と同時に蒸気や温水などを供給する環境にやさしいシステムです。

※バイオディーゼル燃料 : バイオマスエネルギーの一つで、生物由来油から作

川崎エネルギーセンターではこのシステムを運用するにあた

環境に配慮した製品の拡販

り、運転管理を委託しているTMES（株）様と、
日々エネルギーられるディーゼルエンジン用燃料。
バイオディーゼル燃料は、使用しても地球
環境上のCO2を増加させないことから、地球温暖化防止につながります。

供給データを分析し、安定的な効率の良いエネルギー供給に

化学品事業部の取り組み

努めています。

化学品事業部、
三愛理研（株）

全性に配慮した薬剤の開発、販売促進を進めています。

給油作業車にバイオディーゼル燃料※を使用●

資源とエネルギーの効率的利用を追求するとともに、化学品事業部では、環境負荷低減および人体への安省エネ・環境負荷低減に寄与する設備管理

三愛理研
（株）
では、環境方針を定め、環境への影響に配慮した事業展開を推進しています。

当社が開発している水系防腐剤は、揮発性有機化合物

三愛石油（株）研究所とともに2003年にISO14001の（VOC）の排出量を抑制することで、建築用途の塗料や認証を取得して以降、環境保全への取り組みを継続してい接着剤などに活用いただいております。揮発性有機化合ます。

エネルギー使用量改善実績■ コージェネレーションシステム室内の設定温度を最適化し、冬期・中間期の冷水使用量を大幅に削減。

■ 冷却塔の運用を見直し、ガス使用量を削減し総合原単位も大幅に

改善。

物
（VOC）
は、光化学スモッグなどの原因物質

環境方針であり、シックハウス症

当社は、オートケミカル製品、防腐防カビ剤等の製品・

候 群 や 発 が ん 性 など

サービスの提供に対し環境影響に配慮した事業展開を

人体への影響があるこられています。当社は、

2 環境汚染の予防

トフリー処方 ※による開「三愛石油オブリの森」体験型環境研修

3 関連法規制等・自主基準その他合意事項の順守

発を進めており、今後も4 廃棄物減量化、リサイクル、
グリーン調達、省エネ等の環境改善

環境と人にやさしい安

5 環境要求に応えた製品の開発

全な薬剤の販売促進に
ISO14001 登録証

TMES
（株）
様との打ち合わせ風景

Close up

１ 環境マネジメントシステムの継続的改善

開発段階よりソルベン

努めてまいります。

ガスコージェネレーションシステム

従業員および関係者とともに推進します。

とから排出削減を求め

三愛石油グループは、化石燃料を取り扱う企業の責務として自然環境の保護に努め、森林再生事業に協賛しています。2019
年10月20日、協定森林のある高知県本山町において「三愛石油オブリの森」
体験型環境研修が行われ、グループ各社から42名が参加し、山間部で間伐体験を行いました。

6 地域社会への情報開示とコミュニケーションに努める

高知県、本山町および本山町森林組合と「協働の森パートナーズ協定」
を締結※ソルベントフリー処方：キシレンなど有機溶剤を含まない処方

継続

12年目

間伐
体験者数

395名

協定を
結んだ森

202.08ha

間伐により再生した
森が吸収したCO2

3,481t

三愛理研株式会社
参加者の記念撮影

21 三愛石油グループ CSR報告書 2020

間伐作業を体験

三愛石油グループ CSR報告書 202022

ISO26000に沿った活動報告

公正な事業慣行
関連するSDGs

コンプライアンス推進の取り組み

公正な事業慣行

倫理に関する「誓約書」

誠実・正直、法令・ルールの順守を基本姿勢とし、

保安ドクター研修により特約店の法令順守推進活動をサポート（ガス事業部）●

公正な取引を通して社会に貢献します。

また、「企業倫理・コンプライアンスの確立」
を安定的な企業活動を●行ううえでの基盤と位置付け、

環境安全監査による法令順守の徹底

倫理委員会、内部監査による不正・
コンプライアンス違反の防止●

グループ全体でコンプライアンスの推進に取り組みます。

三愛石油倫理行動憲章

三愛石油グループは6月8日を「倫理の日」と私たちは、三愛精神にのっとり社会の発展に貢献し、より価値ある
企業にするため、以下の5項目を基本姿勢とします。

定め、役員・全従業員が「倫理行動憲章」に基づき誠実さと倫理観を持って日々の業務にあたる

私たちは誠実・正直に行動します。

ことを経営責任者に誓約しています。

私たちは法令、ルールを順守します。

私たちは自然環境・地域社会との関係を大切にします。
私たちは顧客の満足を追求します。

私たちは、
自ら学び、
自ら考え、
自ら行動します。

法令・ルールの順守
内部監査
また、経理・業務に関する内部監査を定期的に行い、2020年

三愛石油グループでは、
監査・内部統制部を代表取締役

度は新型コロナウイルス感染症対策のため、直接現地には訪社長直轄とし、金融商品取引法の定める「財務報告にかかるれず、リモート監査を実施しています。

内部統制」
について内部統制の整備・運用状況を評価し、財務コンプライアンス推進の要として、倫理委員会を毎月開催しています。倫理委員会は、
コンプライアンスに関する情報収集を行うとともに、倫理行動憲章の周知徹底をし、コンプライアンス違反による事件・事故を未然に防止

報告の信頼性を確保しています。
従来は1事業所に対し1名の監査員が監査を実施していましたが、リモート監査による見落としや判断ミスが起きないよう、2～3名体制で実施しています。

環境安全監査倫理委員会することを目的としています。倫理委員が中心となって自部門の年間教育計画を策定し、人権問題やハラスメントをはじめとするコンプライアンス教
育を実施しています。

倫理委員会風景e-ラーニングを活用したコンプライアンス教育

コンプライアンス意識行動調査

新入社員研修や階層別研修などにコンプライアンスに関す

CSRの重点課題である「コンプライアンス意識の向上」
へのる内容を盛り込むほか、
e-ラーニングを活用したコンプライアン

取り組みを強化するため、「コンプライアンス意識行動調査」
をス教育を毎年実施しています。
2020年度より、新たにグループ

毎年実施しています。
2019年度より対象範囲をグループ各社

14社がe-ラーニングの受講環境を整え、
グループ全体でコンプへ拡大し、グループ全体でコンプライアンス意識のさらなる向ライアンスの大切さについて学ぶ機会を提供しています。

上を目指しています。

三愛石油グループでは、
LPガスの充てん所やサービスステーションな
ど多くの危険物施設を所有しているため、独自の監査として環境安全監査を実施しています。2019年度は230ヶ所で監査を実施し、179件の指度は、
新型コロナウイルス感染症対策のため、遠方の施設はリモート監査

関係法令

実施

調査結果より一部抜粋を実施しています。

あなたの職場は、組織の垣根を作らず、自由で発想豊かなアイデアを出せる風通しの良い職場ですか。

環境安全監査結果

リモート監査の様子

指摘件数

関係法令

指摘件数

消防法

66

労働安全衛生法

9

液石法

29

水質汚濁防止法

7

高圧ガス保安法

15

その他法令関連19

廃棄物処理法

6

自主基準

28

%
75.1
75.1%

2019
2019

%
78.3
78.3%

2020
2020
そう思う
そう思う

合計 179

そう思わないそう思わない

%
3.9
3.9%

%
21.0
21.0%

%
4.4
4.4%

%
17.3
17.3%

どちらともいえない
どちらともいえない

あなたの職場では、
コンプライアンスに関する倫理教育は実施されていますか。

環境安全監査の推移
監査実施事業所数

指摘件数

2015 年度

269

416

2016 年度

253

210

2017 年度

248

343

2018 年度

244

318

2019 年度

230

179

23 三愛石油グループ CSR報告書 2020

17社で対象者502名 回答率100％

摘事項がありましたが、現在はすべての是正が完了しています。2020年

2019年度

三愛石油グループ

三愛石油（株）2020年度 コンプライアンス意識行動調査

2019
2019

%
89.8
89.8%

%
10.2
10.2%

2020
2020

%
90.4
90.4%

%
9.6
9.6%

実施されている
実施されている

実施されていない
実施されていない

サービスステーションの現場確認

三愛石油グループ CSR報告書 202024

ISO26000に沿った活動報告

消費者課題
関連するSDGs

消費者課題

危険物取扱事業所としての責任「優良危険物取扱事業所」
として表彰

安全確保を最優先課題と位置付け、消費者および

BCP対策の教育強化および給油施設の整備

緊急時に備えた訓練の実施

三愛プラント工業（株）

石油事業部 東京オイルターミナル

三愛プラント工業（株）
かずさクリーンテック事業所は、
事業所

三愛石油
（株）
東京オイルターミナルでは、危険物取扱施設と施設の改善や維持管理など、日頃の危険物事故対策への取りして、安全確保を事業所の最も重要な責務と位置付け、
リスクマ

組みを評価され、「第29回 千葉県危険物安全大会」
において、

ネジメントを徹底しています。
大規模災害や設備不具合の発生「優良危険物取扱事業所」として表彰されました。

などに備え、
毎月さまざまな訓練を実施しています。

●

顧客のリスクを最小限に抑えた製品・サービスを提供し、

防腐・防カビ剤の開発・販売によるVOC排出量低減への貢献（化学品事業部）●

持続可能なエネルギーを提案します。

積極的な情報開示に努め、お客さま満足の追求と

新型コロナウイルス感染防止のための取り組み●

コミュニケーションの促進を図ります。

2019 年度

安全と信頼を大切に

訓練実績

総合防災訓練地震発生時施設点検訓練
地震計作動時復帰操作訓練

食品機械潤滑油の拡販

消火訓練

潤滑油販売部

漏えい拡散防止訓練

潤滑油販売部では、
食品機械用潤滑油の販売を通じて食の

います。
当社は、
お客さまである食品製造メーカーや食品容器・安全に貢献しています。食品機械用潤滑油とは、食品への混包装資材メーカー、
飼料メーカーなどに対し、
潤滑油サプライ入リスクを考慮して製造され承認・登録された潤滑油で、中でヤーとしての立場から生産品目や製造工程ごとに異なる潤滑も「NSF H1」という規格に登録されたものは限られた原材料

油混入リスクを説明し、お客さまに食品機械用潤滑油を積極のみを使用して製造され、食品との偶発的な接触、具体的には的に導入していただくことで食の安全に貢献しています。

警戒船出動訓練
緊急時通報訓練
放送設備操作訓練
受入作業緊急停止・復旧訓練
2019年6月 第29回千葉県危険物安全大会

10ppm以下の混入であれば人体への影響が少ないとされて品質保証委員会

個人情報管理委員会

化学品メーカーの機能を持つ三愛石油
（株）
では、
当社で製

三愛石油
（株）
では、
個人情報管理委員会を開催し、個人情造するすべての製品について、消費者に安心感を持って使用

報保護推進計画など個人情報の保護に関する重要事項につしていいただくため、
安全データシート（SDS）
や製品ラベルのいて調査・審議を行っています。
また、「個人情報管理規程」に基提供を行っています。安全性が確保された製品を提供するたづき個人情報の管理、教育および監査を行うことにより、
個人

め、品質保証委員会を開催し、必要な情報が正確に分かりやす

情報の適切な取り扱いと管理の徹底を図っています。

く記載されているかを消費者の視点に立って審議しています。

Close up

サービスステーションにおける新型コロナウイルス感染症対策
國際油化
（株）

新型コロナウイルス感染症拡大が続く中、サービスステーショ
ンは「生活維持に必要な施設」
として営業を継続してきました。
お客さまおよびスタッフの健康と安全を守るため、
徹底して感

個人情報保護方針

染症対策を講じています。

三愛石油株式会社は、個人情報の重要性を認識し、その適正な取得、利用、保護をはかるとともに、すべての役員・社員が業務において以下に定めた基本方針を遵守します。

１ 当社は個人情報の保護に関する法律・法令・ガイドラインを遵守し、その遵守のために、社内規程を定め運用します。
2 個人情報を取得する際はその利用目的を明らかにし、利用目的以外には利用しません。
3 個人情報を漏洩、紛失、改竄、破壊等の脅威から守るための安全管理策を講じます。
4 個人情報の安全管理のため、従業者に適切な教育・監督をおこないます。
5 正当な理由がある場合を除き、個人情報を本人の同意を得ないで第三者へ提供することはありません。
6 個人情報の内容についての開示・訂正・利用停止の申出があった場合、または苦情に関する問合せには、適切且つ誠実に対応します。
7 個人情報の保護のために必要な措置を継続的に見直し、改善に努めます。
8 当基本方針は、
当社のホームページに掲載し、常に閲覧可能な形で公表します。

25 三愛石油グループ CSR報告書 2020

飛沫予防シートの設置

Voice

ノズルやタッチパネル、店内の除菌

従業員の健康管理

現場スタッフの声

お客さまに安心してご来店いただけるよう、従業員の健康管理はもちろん、お客さまが触れる
場所は定期的に除菌し、徹底して感染対策を行っています。今後も、お客さまおよび従業員の健康と安全を最優先に考え、感染症の拡大防止に努めていきます。

國際油化（株）CVS支店

神田 典之さん

三愛石油グループ CSR報告書 202026

ISO26000に沿った活動報告

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展

コミュニティへの参画及びコミュニティの発展事業を通して社会に貢献する中で、関連するSDGs

三愛石油
（株）

三愛石油
（株）
は、
2020年2月に高知県で開催された「高知龍馬マラソン2020」にオフィシャルパートナーとして協賛しました。
危機管理委員会による車両事故撲滅の取り組み●

良き企業市民として社会とのコミュニケーションを促進し、佐賀大学熱気球部の活動支援●

地域社会貢献活動に参画します。

「高知龍馬マラソン2020」
オフィシャルパートナーとして協賛

同マラソン大会へは、
地域貢献とスポーツを通した社員の健康増進を目的として2018年より協賛しています。
「高知龍馬マラソン
2020」
では、15名のグループ社員がランナーとして参加しました。

Voice

地域活性化事業への貢献●

地域・社会貢献活動

●

参加者の声

地元の方々の声援に元気をいただ
き、
無事に完走することができました。
高知名物「鰹のたたき」も美味しかったです。

地域社会とともに感謝祭を開催

次世代育成への取り組み

三愛オブリガス東日本（株）、三愛オブリガス中国（株）、
三愛オブリガス九州（株）、三愛オブリガス三神（株）

三愛オブリガス東日本（株）、三愛オブリガス中国（株）、
三愛オブリガス九州（株）、三愛オブリガス三神（株）
では、日頃よりご理解、ご協力をいただいております地域のみなさまへ感謝の気持ちを込めて、各社で感謝際を開催しています。2019年度は4社合わせて17ヶ所でさまざまな催しを開きました。

「第17回 学生フォーミュラ日本大会」
への協賛
キグナス石油（株）

キグナス石油（株）
は、2019年8月に静岡県で開催された「第17回学生フォーミュラ日本大会」に協賛しました。同大会は、学生が自ら構想・設計・製作した車両により、ものづくりの総合力を競い合うもので、自動車技術ならびに産業の発展･振興に資する人材育成を目的として、公益社団法人自動車技術会が主催しています。キグナス石油(株)は2012年よりスポンサーを継続し、特別賞を提供するなど次世代を担う人材の育成を支援しています。

最新のガス機器を特別価格で販売

屋外特設ステージで和太鼓の演奏

地域活性化への取り組み 「まちづくり大井」

三愛石油
（株）

手作り焼きそばの販売

画像提供 : 公益社団法人 自動車技術会

地域清掃活動への参加 「ACT CLEAN SAGA」
佐賀ガス
（株）

三愛石油
（株）
では、
特定非営利活動法人まちづくり大井の「ACT CLEAN SAGA」とは、
有明海沿岸の佐賀県・福岡県・企業会員として、
東京都品川区大井地区の地域活性化事業に

長崎県・熊本県の4県で海岸を清掃する「有明海クリーンアッ

協賛しています。毎月行われる定例会や地域清掃イベントへプ作戦」の一つとして、
佐賀県、
佐賀市と
（株）
サガテレビが毎の参加、大井どんたく夏まつりへの協賛など、地域の発展とま

年行っている活動です。佐賀県を拠点に事業活動を展開してちづくりの実現に取り組んでいます。

いる佐賀ガス（株）
では、社員とその家族23名が佐賀市東与賀
海岸の清掃活動に参加しました。

社会貢献活動コンタクトレンズの空ケースリサイクル

これまでの
回収量

8.490

2019年5月より、コンタクトレンズの空ケースを回収し再資源化する「アイシ㎏（約8,490個）

ティ eco プロジェクト」の活動を開始しました。
回収されたコンタクトレンズの空ケースは、再資源化による環境保全、障がい者の自立・就労支援、
日本アイバンク協会への寄付に役立てられます。

2019年8月「第65回 大井どんたく夏まつり」

2020年8月「ACT CLEAN SAGA」清掃活動の様子

新型コロナウイルス感染症対策への支援

2020年7月豪雨災害に対する義援金寄付

三愛石油
（株）
は、2020年6月に新型コロナウイルス感染

三愛石油
（株）
は、
2020年5月から7月に九州地方などで発症対策への支援として、特定非営利活動法人ジャパン・プ

生した豪雨災害において、被災地の復興にお役立ていただく

ラットフォームを通じて300万円の寄付を行いました。感染症ため、
特定非営利活動法人ジャパン・プラットフォームを通じてに罹患されたみなさまに謹んでお見舞いを申し上げますとと300万円の寄付を行いました。
この度の災害で被災されたみもに、一日も早い感染の終息を心よりお祈り申し上げます。

なさまに謹んでお見舞いを申し上げますとともに、被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

27 三愛石油グループ CSR報告書 2020

三愛石油グループ CSR報告書 202028

三愛石油グループのデータハイライト

財務データ

連結セグメント別事業概況（2020年3月期）

667,929 百万円

売上高

親会社株主に帰属する
当期純利益

11,940 百万円

経常利益（単位：百万円）（単位：百万円）（単位：百万円）

1,000,000

16,00012,000800,000

14,000692,180

726,918

667,929

12,81412,00012,000

8,000

8,000
400,000

0

0

2020年
3月期

8,069

42,194百万円
セグメント利益 2,540百万円

17,018百万円
セグメント利益 2,415百万円

売上高

2018年
3月期

2019年
3月期

0

2020年
3月期

2018年
3月期

2019年
3月期

2020年
3月期

2016年3月

2017年3月

2018年3月

2019年3月

2020年3月

売上高

（百万円）

746,658

655,668

692,180

726,918

667,929

経常利益

（百万円）

7,119

9,844

12,81412,00011,940

親会社株主に帰属する
（百万円）
当期純利益

5,340

5,939

8,069

7,260

8,164

包括利益

（百万円）

△313

7,651

10,621

6,258

3,936

純資産額

（百万円）

76,94382,75093,46096,941

98,786

総資産額

（百万円）

180,157

188,499

211,124

221,638

179,224

1株当たり純資産額（円）

1,066.26

1,155.02

1,268.53

1,325.27

1,349.61

1株当たり当期純利益

（円）

74.51

83.96

114.54103.61117.02

潜在株式調整後1株当たり
（円）
当期純利益

－

－

－

－

－

59.9%

59.9
21.3
% % 59.9
21.3%20.2% % 21.3
20.2
% %

20.2%

セグメント利益構成比

セグメント利益構成比

セグメント利益構成比

当社グループの使用人の状況（2020年3月31日現在）
使用人数

石油関連事業762 （1,063）名ガス関連事業

621
543

（40）
名

全社
（共通）

69

（5）
名

INPUT

2018年度

2019年度

8,350

8,110

（原油換算）（原油換算）（千kWh）

21,19920,692エネルギー使用量 （kl）

42.3

41.7

52.5

電力

自己資本利益率

（％）

6.9

7.6

9.5

8.0

8.7

ガソリン

（kl）

710

652

株価収益率

（倍）

10.97

11.23

13.66

8.77

9.65

軽油

（kl）

1,177

1,169

2,825

8,511

18,943

21,686△10,858

灯油

（kl）

241

204

ＬＰＧ

（t）

290

250

（千m3）

186

219

その他

（kl）

276

301

水使用量

（千m3）

250

242

42

45

財務活動によるキャッシュ・フロー
（百万円）△1,253△8,360

現金及び現金同等物の期末残高
（百万円）

従業員数
［外、平均臨時雇用者数］（人）△3,503△4,716△3,563△1,054△5,424△6,248△4,303△4,062

31,92532,21746,54256,551

37,3262,150[1,506]2,081[1,335]

2,058[1,216]

1,999[1,207]

1,995[1,169]2. 全社（共通）として記載されている使用人数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。

環境負荷データ

43.2

（百万円）

）内に当連結会計年度

1,995 （1,169）名

合計

41.9

投資活動によるキャッシュ・フロー

用者数は（の平均人員を外数で記載しております。

（61）
名

航空関連事業他

（％）

（百万円）

（注）
 1. 使用人数は就業人数であり、臨時雇事業

自己資本比率

営業活動によるキャッシュ・フロー

売上高

8,164

7,260

5年間の主要な経営指標等の推移
決算年月608,716百万円
セグメント利益 7,152百万円
売上高

2,000

2,000
2019年
3月期

航空関連事業他

4,000

4,000

2018年
3月期

ガス関連事業

6,000

6,000

200,000

石油関連事業

8,164 百万円

10,00011,94010,000600,000※ セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。

都市ガス

コピー用紙使用量（t）

OUTPUT2018年度

2019年度（ｔ-CO₂）

17,421

16,760電力（ｔ-CO₂）

10,121

9,690

ガソリン

（ｔ-CO₂）

1,649

1,513

軽油

（ｔ-CO₂）

3,041

3,021

灯油

（ｔ-CO₂）

601

507

ＬＰＧ

（ｔ-CO₂）

869

750

都市ガス

（ｔ-CO₂）

416

490

その他

（ｔ-CO₂）723

788

特別管理産業廃棄物 （t）

544

461

産業廃棄物

（t）

808

625

事業系一般廃棄物

（t）

356

344

ＣＯ₂総排出量

廃棄物発生量※エネルギー使用量の「その他」
は、川崎エネルギーセンターの自家使用分です。

（注）1.売上高には、消費税等は含まれていない。
2.潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していない。

※エネルギー使用量の原油換算は、省エネルギーセンターＨＰ「エネルギー使用量の簡易計算表」
を利用しています。

3.
「『 税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号※ＣＯ₂排出量は「算定・報告・公表制度における算定方法・排出係数一覧」
を、電力については、2016年度の電気事業者別排出係数（環境省・経済産業省）
を使用し2019年2月16日）
を2019年3月期の期首から適用しており、2018年3月期にかかる

主要な経営指標等については、当該会計基準を遡って適用した後の指標等となっている。

29 三愛石油グループ CSR報告書 2020て計算しています。

三愛石油グループ CSR報告書 202030