2023年１月（年頭所感）

（1）

新年号

2023年１月（年頭所感）（2）

年頭のご挨拶
― さらなる「飛躍」を目指して ―学校法人北里研究所理事長

小林

弘

祐

新年あけましておめでとうございます。
まず始めに、日々、教育・研究・医療・法人運営にご尽力いただいている教職員各位に、心からの敬意を表すとともに感謝を申し上げます。
みずのえとら昨年（2022年）は、「壬寅」の通り、厳しい冬を超えた先の美しい春とも呼べる大変うれしいニュースがありました。北里大学に四半世紀ぶりとなる待望の新学部・未来工学部の設置認可です。今年はいよい
みずのとう、うさぎは跳ねることから、卯年は「飛躍」
よ、この新学部が動き出す年となります。2023年の干支は「癸卯」のイメージがありますが、なかでも「癸卯」は、新しいことへの挑戦に最適な年と言われています。未来工学部の始動により他の７学部７研究科もシナジー効果で更なる高みにジャンプし、本法人もより一層「飛躍」「向上」していけるよう、今年もALL KITASATOのチーム力を発揮していきましょう。
世界は目まぐるしく変化し、地球規模の環境問題、格差、少子高齢化をはじめとする社会問題など、解決すべき新たな問題が次々とあらわれてきています。一方で、イスラエルの歴史学者ユヴァル・ノア・ハ
ラリがテクノロジーの発達とともに人類はどこに向かうかを描いた「ホモ・デウス」の冒頭に、人類が誕生以来悩まされ続けてきた飢餓・疫病・戦争がほぼ克服されたと書いていました（ヘブライ語版は2015年、英語版は2016年９月）。しかし、それから2020年に新型コロナ感染症のパンデミック、2022年にロシアのウクライナ侵攻が起こり、食料危機も悪化しており、人類の課題は解決されていません。食料と感染症分野を含む教育・研究・医療で人類に貢献するために、本法人は何が出来るか、今一度原点である「実学の精神」に立ち返って、教職員の皆様とともに考え、取り組んでいきたいと思います。
政府や産業界からも、未来の課題解決とデジタル・グリーンなど成長分野に向けた人材の育成をはじめ、大学教育に寄せられる期待は多様化しています。そこで、私たち私立の学校法人が持てるリソースを最大限活用し、さらなる充実を図っていくためには、他機関との連携協力も戦略的に検討していく必要があります。昨年、包括的連携協定を結んだ慶應義塾とは、慶應義塾創立者の福澤諭吉先生と北里研究所創立者の北里柴三郎博士が協力して、我が国の医学発展のためにともに尽力してきた歴史的背景を踏まえ、これまでの協力関係をより一層強化し発展させるとともに、両法人の特色とリソースを活かした未来に向けた連携を構築していきます。本連携が、国内のみならず世界を視野に入れた教育・研究・医療の発展に貢献することを願い、今年は具体的な連携に向けて始動します。
北里研究所創立110周年・北里大学創立60周年記念事業も本格的にスタートします。本周年記念事業は、北里ブランドの向上、そして組織の一体感の醸成を図り、未来に向けた橋渡しを行うべく取り組んでいます。北里研究所創立110周年を迎える2024年は、学祖北里柴三郎博士が肖像画として採用された新千円札を含む新日本銀行券が発行される年でもありますので、この大きな社会的トピックや、第21期理事会特別施策のひとつであるブランディングの推進、ＣＩ（Corporate Identity）プロジェクトとも連動して推進していきます。ＣＩ活動は、キャンパス内ポスターやＣＩ委員会によるブログ等で、教職員・学生の皆様にも活動内容が見える仕組みになっていますので、ぜひご覧いただき、一緒に盛り上げてください。
また、東洋医学総合研究所は、教育・研究を薬学部管轄に、医療を北里研究所病院管轄とし、それぞれを至適化した新体制に向けて検討が進んでいます。一方、新潟キャンパスは専門学校としての役割を終える事になり、新学部の設置を目指して準備を進めています。
今年はあらゆるスタート、再スタートが重なる年となりますが、「癸卯」の干支にちなみ、ALLKITASATOの総力を結集して、ますます「飛躍」「向上」の年にしましょう。
末筆ながら、皆様方とご家族がお健やかに一年を過ごされますようお祈りし、新年の挨拶に代えさせていただきます。

2023年１月（年頭所感）（3）

年頭のご挨拶
― 新たな扉を拓く ―北里大学学長島袋香子

新年明けましておめでとうございます。
教職員の皆様には、新型コロナウイルス感染症の流行が続いている中で、粛々と業務を全うされていることに、心より感謝申し上げます。
さて、大学教育においてはWebを活用した教育の推進とともに、対人交流が制限されたことでの弊害が注目され始めております。感染症予防行動は基本ですが、体験機会の減少や対人交流の少なさが、卒業後の社会人としての活動に影響を与えているようです。本学では、生命科学の総合大学であることから実験・実習を必要とするため、感染症流行の初頭から対面授業の確保にむけた努力をしてまいりました。ＰＣＲセンターは、実習確保に大きな役割を果たしております。しかし、学生の成長には、対面授業だけでなく、様々な体験ができる心豊かなキャンパス生活が重要だと考えます。
今年度、相模原キャンパスでは３年ぶりに対面による球技大会を開催しました。大会テーマの「RE・STARt（リスタート）」には、学生達の思いが込められています。また、学生生活の思い出となる学園祭も、各キャンパスで対面開催する事が出来ました。球技大会や学園祭の運営は、学年を超えた専門領域の異なる仲間達と協働する機会であり、多様な視点や考え方に触れる機会です。企画力や運営力、コミュニケーション力を必要とするので社会人となるために必要な能力の修得機会になります。感染予防対策を徹底した中で、楽しさを分かち合うために力を発揮している姿は、頼もしいかぎりです。思い起こせば、課外活動は、活動開始を求める学生の声に応える形で再開され、その決め手は学生達が作成した運営マ
ニュアルの素晴らしさでした。感染症の流行は「耐える」ことを強いていますが、「やりたいことをやるための方略」を生み出すことは、新たな価値の創造につながると思います。感染症に負けない教学運営に取り組んでいきたいと思います。
一方、Webを用いた教育は、その利点を生かした活用がされておりますが、学生の学修状況が把握しづらく、教育効果も見えにくい状況にあります。Web教育を受けることは、学生の主体性に任されるため、継続するのにエネルギーを必要とします。後れを取っている学生の把握と支援を行う事が必要です。教員においてもWeb録画に頼りがちになるため、教育内容を刷新し、教育方法を工夫する努力が必要になります。今年度よりＩＲ（Institutional Research）が立ち上がり、システムも稼働いたしますので、教育評価の「見える化」に向けた検討を進めたいと思います。
表面化されない課題に、経済状況悪化による学生の修学への影響があります。意識的に学生の状況を把握いただき、不安に打ち勝つために、「今、すべきこと」への対応をお願いいたします。
ところで本学では、2023年度より未来工学部がスタートします。「未来の課題」に挑むことを学びの柱にしており、生命科学の分野における複雑で広範囲な課題に取り組み活躍できる人材の育成を目指しています。未来工学部の開設は、各学部の新たな扉を拓くことに繋がると思います。その第一歩として、ＤＸ（Digital Transformation）時代に向けた教育基盤を固めるべく、文部科学省の数理・データサイ
エンス・ＡＩ教育プログラム認定制度への申請を予定しています。
さらに、2023年度は、大学基準協会の認証評価を受審する年です。これまでの教学運営を振り返り、前に進むための糧としたいと考えています。本学におけるＩＣＴの環境整備は、着々と進められております。予測不可能な時代を乗り切るためには情報収集が重要です。そのためのテクノロジーへの理解が進められるよう支援していきたいと思います。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。

2023年１月（年頭所感）（4）

相模原キャンパスで未来工学部校舎の建設が進行しています
相模原キャンパスで、医工連携の拠点となる未来工学部校舎の建設が始まりました。
校舎には、膨大なデータを扱うという学部の特性上、ＰＣルームやWi-Fi環境、学部独自のサーバー機器など先進的な施設・設備を整備し、スムーズに教育・研究が進められるよう充実したＩＴ環境を整えていきます。
また、生物実験用の施設も新たに設け、データを自らの手で取得できるような体制も完備。細胞などを生きたまま観察できる「共焦点レーザー顕微鏡」や、ゲノム解析のための「次世代シークエンサー」、分子生物学実験のための様々な最新設備も導入します。
さらに、研究施設だけでなく、１階には大きな「学生ラウンジ」も配置します。授業の合間にくつろいだり、コミュニケーションを楽しめるスペースとしても活用できます。
校舎は2024年２月に完成する予定です。

校舎外観

学部独自のサーバーを導入

エントランス

学生ラウンジ

※写真は全てイメージです

学校法人北里研究所報

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発行／学校法人北里研究所

企画・編集／総務部 広報課