ふくいから 未来へ 幸 ・ 発信 。

環レ２

境 経 営
ポ ー ト
０ ２ 2

対象期間：令和４年１月２１日～令和５年１月２０日
発行日：令和５年 7 月２８日

～地域、産業、そしてそこに集う人々の幸せこそが商いの原点～
吉岡幸は、大正８年の創業以来、「地域、産業、そしてそこに集う人々の幸せこそが商いの原点である」との企業理念のもと、『建設・産業資材のトータルサプライヤー』として鋼材・機材・管材といった商品の流通を担ってまいりました。

私たちはエコアクション２１環境経営に取り組んでいます。

１

企 業 概 要会 社 名
吉岡幸株式会社
代表取締役社長 吉岡 正盛
創業
大正８年５月

設立
昭和２５年１月

資 本 金
４，８５０万円社 員 数
２０２名（令和５年２月２８日）
売 上 高
２４７億７千万円（令和５年１月期）
対 象 事 業 所社 員 数床 面 積

本社

福井県福井市宝永３丁目２２-５３７名

３２４㎡

鯖江支店

福井県鯖江市御幸１丁目２-１０

３８名

４，１８１㎡

敦賀支店

福井県敦賀市莇生野７４１５名

２，１４４㎡

石川支店

石川県能美市山口町カ５６１９名

２，１６０㎡

鋼材センター

福井県福井市石盛町１０１２２名

６，５５０㎡

管材センター

福井県福井市二の宮１-１４-２７３０名

４，６３９㎡

機工センター

福井県福井市二の宮１-１２-１７３５名

２，１７０㎡

テクノセンター

福井県福井市二の宮１-１２-７０名

８３６㎡

富山営業所

富山県富山市問屋町２-１０-３６５名

５４０㎡

事 業 活 動鋼材、非鉄金属、工作機械、鍛圧機械、伝導用品、工具、土木・配管・建築資材、住宅設備機器等の卸販売
環境管理責任者 管理本部長 田中 伸和
EA21 事務局 総務部 吉田 享平
TEL：0776-22-2211

FAX：0776-26-9211

E-mail：yoshiokakoh@yoshiokakoh.co.jp

認証・登録の範囲：全組織・全活動

２エコアクション２１組織図事 業 概 要 -建 設 ･産 業 資 材 の 卸 販 売 ～取扱商品～
ＳＴ

ＥＥＬ

鋼材・非鉄金属材・建築資材
Ｍ Ａ Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ｅ
工作機械・鍛圧板金機械・工具・産業機器・伝導用品・環境機器
ＨＯＵＳＩＮＧ ＰＡＲＴ
住宅設備機器・配管機材・自動制御機器・OA 機器他
３環境負荷の状況
目標比
２０２１年度（実績値）

２０２２年度（目標値）

２０２２年度（実績値）

実績増減率
原単位増減率CO2 排出量 (kg-CO2)

782,253.96

766,608.88

806,604.29+5.2%%

原単位 (kg-CO2/百万円)

38.20

37.44

32.98

-11.9%

CO2 排出量(電気のみ)(kg-CO2)

197,618

193,665.64

199,236.48+2.9%

電気 (kWh)421,361

412,933.78

415,076+0.5%

原単位 (kWh/百万円)

20.57

20.16

16.76

-16.9%

都市ガス (㎥)

83.0

81.34

63.0

-22.5%

原単位 (㎥/百万円)

0.00410.00400.0025-37.5%

プロパンガス (㎥)164.3161.01

131.1-18.6%

原単位 (㎥/百万円)

0.008

0.00780.0053-32.1%

灯油 (Ｌ)

3,459

3,389,82

2,813.58-17.0%

原単位 (L/百万円)

0.17

0.16660.11-34.0%

ガソリン (Ｌ)96,065.25

94,143.95

98,229.85+4.3%

原単位 (L/百万円)

4.69

4.5962

3.97-13.6%

軽油 (Ｌ)

134,048.66

131,367.69

143,999.43+9.6%

原単位 (L/百万円)

6.55

6.42

5.81-9.5%

水道 (㎥)

1,755

1,719.9

1,753

+1.9%

原単位 (㎥/百万円)

0.086

0.084

0.071

-15.5%

一般廃棄物 (kg)

4,155

4,071.9

4,037.3-0.8%

原単位 (kg/百万円)

0.20

0.196

0.16-18.4%

産業廃棄物 (kg)

11,58011,348.4

20,130+77.4%

原単位 (kg/百万円)

0.57

0.586

0.813

+38.7%

2021 年度

2021 年度

2022 年度

前年比

２０４億８千万

２０４億８千万

２４７億７千万４２億９千万増（＋２０．９％）

売上高 (円)注) 2021 年度北陸電力基礎排出係数 0.480 ㎏－CO2/kWh＊原単位：環境負荷／2021 年度売上高４環境目標と達成状況
2022 年度 環境目標・実績及び評価
結果
目標
原単位増減率二酸化炭素排出量評価

2021 年度比 2%%削減
766,608.88kg 以下-11.9%○-15.5%〇-18.4%〇

原単位 37.442021 年度比 2%削減
水使用量

1,719.9 ㎥以下
原単位 0.084

一般廃棄物
排出量

グリーン

2021 年度比 2%削減
4,071.9kg 以下
原単位 0.196

グリーン購入事務用品 30%以上購入

グリーン購入件数比率
32.4 %○

オータムフェア動員
環境ＰＲ活動

環境優良商品を紹介する

まちづくり 339 名

展示会の継続実施

ものづくり 311 名○(p.14)

化学物質量
管理

エチルベンゼン 1 kg
トルエン
3 kg
n-ヘキサン24 kg
キシレン6 kg

PRTR 法に該当する物質の在庫量を集計

注) 2021 年度北陸電力の電気事業者調整後基礎排出係数 0.480 ㎏－CO2/kWh
二酸化炭素排出量、水使用量、一般廃棄物排出量は原単位にて評価する。
原単位は 2022 年度売上高を基準として計算。

５○具体的な取り組み
1. 二酸化炭素排出量
各実施事項の末尾に記載の(○、△、×)は、実施状況の年間評価です。
評価基準は、以下の通りとします。
〇：実施した・効果あり、△：実施した・効果なし、×：実施せず
・目標達成のための実施事項は、以下に記載の、節電、エコドライブ、燃料節減（灯油・都市ガス・プロパンガス）の各実施事項による。

1.-1) 節

電・昼休みは、不必要箇所の照明を消す。（店頭は除く）----評価：○
・外出する場合など長時間席を離れる場合はモニター及びコンピューターの電源を落とす。（伝票出力用の端末を除く）----評価：○
・閉店後（残業時）は使用箇所の空調、照明以外消灯する。（当番確認）----評価：○・退社時はコンピューター、プリンター、コピー機の電源を落とす。----評価：○・情報システムチームは２４時間稼働必要なサーバー・端末にテプラで明記し、節電行動によるトラブルが発生しないよう管理する。----評価：○・トイレの照明、換気扇は使用時以外消しておく。----評価：○・出社時の空調設備は一度に全て入れない。----評価：○・空調設備は各事業所の環境に合わせ設定温度を定め管理する。----評価：○・一時的にでも過剰な温度設定は空調設備・電気設備に負荷を与えるだけで効果が低いので行わない。----評価：○
・可能な限り、入荷日・入荷時間を調整し荷受け作業による時間外労働を削減する。
----評価：○・クールビズ・ウォームビズなど季節・環境に対応し、適切で安全な服装をする。----評価：○・電気またはガスを使用し、お湯を沸かす際は適量に努める。----評価：○・倉庫で使用している高天井用照明を水銀灯から LED 照明へ切り換える。----評価：○
実施事項については、全項目について実施出来たと評価しているが、昼休みや外出など長期間席を離れる時だけでなく、別の階への用事や来客があった際などの時間でも、こまめにモニターの電源を切り、さらなる使用電力の削減に努める。

1.-2) エコドライブ
・交通規則を守り、急発進、急加速、急ブレーキ、急ハンドルなど「急」のつく運転を行わない。
----評価：○・車両管理者は、空気圧等始業前点検を行う。----評価：○・アイドリングストップに努める。----評価：○６

・車両を離れる際は、キーを抜き施錠する。----評価：○・出入り業者等にも敷地内でのアイドリングストップを要請する。----評価：○
実施事項については、全項目について実施出来た評価しているが、配達場所や配達商品の間違いなどによる追加の配送や無駄な走行を減らすように努める。

1.-3) 燃料節減（灯油・都市ガス・プロパンガス）
・クールビズ・ウォームビズなど季節・環境に対応し、適切で安全な服装をする。----評価：○
・電気またはガスを使用し、お湯を沸かす際は適量に努める。----評価：○・就業時間内の業務集中に努め、ノー残業日を設定する。----評価：○
新型コロナが落ち着き、商品の注文や営業の外出する機会が増え徐々に軽油･ガソリンの使用量増えてきている。物流ルートの見直しや営業の際に配達を代わりに行なうなど、効率よい配達やアイドリングストップなどで少しでも使用量を減らすように努める。

2. 水使用量（節水）・散水時、清掃時また台所、トイレでの水道使用時は節水に努め、蛇口の閉め忘れが無いか必ず確認する。----評価：○
使用量の掲示によって、節水に対しての意識向上に努める。

3. 廃棄物等排出量・価格表、見積書、納品書、請求書及び個人情報・社内機密事項の記載された書類は裏紙として使用しない。この場合、破ったりまるめたりせず記載箇所又は全てを必ずシュレッダーにかける。
----評価：○・ゴミの排出量を削減するため分別を行い、リサイクル率を高めるよう努める。----評価：○・段ボール紙、新聞紙、雑誌、カタログは出来る限り金具等を外し、再資源化する。----評価：○
裏紙の使用や廃棄物の仕分けなど、ゴミが発生した後の取り組みは意識して実施されるようになったが、印刷のサイズ・印刷の枚数･印刷の向き・印刷するプリンター･印刷したいページなど、印刷前での間違いで多くの紙を無駄にすることがあるので、今一度印刷前の確認を徹底するよう努める。

4. 環境ＰＲ活動（循環型社会への PR 活動）
・物品購入には、積極的に環境優良商品を購入する。（グリーン購入）----評価：○・環境優良商品を優先的に宣伝・販売する。----評価：○・環境優良商品の社内・社外講習会に参加する。----評価：○・納入業者・仕入先に、環境優良商品の紹介を要請する。----評価：○・納入業者・仕入先に、梱包材の簡素化又はリサイクル可能なものでの納品を要請する。
----評価：○７

・入荷品に入ってくる梱包材は出荷時の梱包材として再利用する。その際、送り状等の除去、仕入先からの納品書・請求書が入る事無いよう注意する。----評価：○・使用済み封筒は、社内連絡用や商品の梱包用として再利用する。この際、元の宛名を消し誤配の発生しないよう注意する。----評価：○・必要以上と思われる量の残っているカタログは返却等整理し、次回受入数の参考にする。
・定期配布カタログは早期に配り終える。----評価：○・仕入先・メーカーに協力を要請し大型総合カタログ等の最新版発刊の際はお客様から旧版の回収を行う。----評価：○
環境優良商品をフェアや営業でお客様に PR するだけでなく、社内で使用している環境優良商品の掲示などを行い、社員一人ひとりの環境優良商品に対しての意識向上に努める。

5.その他 活 動 （紙 使 用 量 削 減、化学物質管理）
・社内の連絡・通達事項は、サイボウズ（社内掲示板）、DocuWorks (ペーパーレスファックス)を利用し紙媒体、ＦＡＸによる回覧・連絡は必要最小限にとどめる。----評価：○・小切手・手形の発行・集金等を、振込や電子記録債権（でんさい）に切り替えて削減し、効率化を図った。----評価：○・リモート会議システム（ZOOM）を利用し、会議のスムーズな進行が可能となったとともに、他部署から本社への移動、会議の遅延といった無駄を省いた。----評価：△
・取扱っている化学製品の SDS を事業所内に設置する。----評価：○・SDS より含有する化学物質を把握し、年度末に在庫として購入した化学製品の数量を集計後、PRTR 法に該当する物質の在庫量を把握した。----評価：○新型コロナが落ち着き、社内でのリモート会議は以前より減ってきたが、講習会や県外のお客様など、時間や人の移動が多い場合での会議には、効率の良いリモートでの会議が以前より増えた。

８９２０２２年トピックス
環境負荷の状況-健康経営優良法人 2022 認定ウォーキング大会への参加や健康配慮飲料の提供、健康診断の｢要検査｣者への再検査徹底などが評価され、日本健康会議(*1)から健康経営優良法人 2022 に認定登録されました。

*1 少子高齢化が急速に進展する日本において、国民一人ひとりの健康寿命延伸と適正な医療について、民間組織が連携し行政の全面的な支援のもと実効的な活動を行うために組織された活動体-環境ふくい推進協議会から会長表彰平成 18 年 5 月から約 16 年に亘って実施されていた、環境に配慮した活動(エコアクション 21)や美化活動(毎月の事業所周辺、養浩館周辺の清掃活動)が評価され、福井県安全環境部に事務局がある｢環境ふくい推進協議会｣から会長を頂きました。

１０

-赤十字レッドライトアッププロジェクト世界赤十字デーのライトアップは今年で 6 回目。
今回はサイドにウクライナの色を加え、世界平和の祈りを込めてのライトアップとなりました。

-石川支店新築移転5 月 2 日より石川支店が小松工業団地より能美市に新築移転しました。
石川県並びに富山県の一部をテリトリーとして対応し、｢健康･安全･和顔愛語･ポジティブシンキン
グ｣の精神で皆様に愛される石川支店を目指します。

１１

-さつきラン&ウォーク 2022健康経営の一環で社員たちが｢さつきラン&ウォーク 2022 企業対抗戦｣(1 ヶ月間の歩数や距離をアプリ上で競う企業対抗型のオンラインイベント)に参加しました。最終結果は福井県で 88 チーム中 4位(メインオフィス)、5 位(機工グループ)、33 位(チーム YURU)となかなかの好成績でした。また、4 位の吉岡幸メインオフィスチームは全国順位でも 12 位と大健闘でした。

１２

-能美市へ藤棚寄贈(SDGｓ)｢インクルーシブ･プレイグランドのみ｣という能美市民の憩いの場に、SDGs の取り組みの一環で藤棚を寄贈しました。
公園を訪れた人々がのんびり過ごしてもらえるように、藤棚が元気に育つことを願っています。

-｢ふくいの木づかい企業｣宣言本社ビル改修や取扱商材の木づかいを通じて、森林整備の促進や二酸化炭素の固定を図るなど、SDGs の達成や脱炭素社会の実現に努めるとともに、地域の活性化や森林･林業の発展に貢献します。

１３

-10 月 25･27 日 オータムフェア開催コロナの影響で今年のスプリングフェアは中止となってしまったので、例年 1 日のみのオータムフェアを今年は｢まちづくり｣｢ものづくり｣の 2 日に分けて開催致しました。

１４

-本社第二期改修工事完了夏場から進めていた本社の第二期改修工事が完了。
4 階と 5 階の改修工事によって、情報システム部門が経理部門と合流し、社員の交流スペースや応接スペース、会議室などがリニューアルされました。

-第 3 回事業所対抗ウォーキングラリー健康経営の一環で希望者を呼びかけ、楽しみながら参加しました。
今回はウォーキングラリーでは、事業所で第 2 位、個人別で第 2 位･第 3 位と表彰台にあがることができました。

１５

-ふくい水素エネルギー協議会昨年２０２１年５月に福井県内に次世代エネルギーである水素の利用促進と関連産業の創出を目的として発足した一般社団法人「ふくい水素エネルギー協議会」に吉岡幸も理事として就任しました。

１６

今後は水素エネルギーを通じて、産業振興と地域活性化に貢献し、地域循環型の地産地消エネルギーシステム及び社会システムを普及・浸透させ、持続可能かつ快適で豊かな環境及び生活の実現に向けて活動していきます。

１７

太 陽 光 発 電 2022 年 度 実 績
石盛ベイスの鋼材センター（2013 年）、二の宮ベイスの管材センター（2014 年）、機工センター（2016 年）で発電した電力の売電を継続しています。今年度は３か所にて合計 187,910 kWh 発電しました。全社の使用電力量 415,076 kWh の約 45%を発電できました。

【管材センター】【鋼材センター】
１８

環 境 関 連 法 規 への違 反 、訴 訟 等 の有 無

従来から、大気汚染、水質汚濁、悪臭、騒音等について、違反はなく、周辺地域その他からの苦情、関係機関等からの指摘、及び訴訟等もありません。
主な法規名称

要求事項

遵守状況

環境基本法

事業活動による公害防止・環境負荷低減・国又は地方公共団体の環境保全施策に対する協力

遵守

悪臭防止法

規制地域内の規制基準遵守

遵守

廃棄物の処理及び清掃に関する法律

廃棄物の適正処理
保管基準・委託基準の遵守

遵守

特定家庭用機器廃棄の適正処理

遵守

浄化槽法

保守点検及び清掃の義務

遵守

下水道法

行為の制限等遵守

フロン排出抑制法

簡易点検・定期点検の実施、充填・廃棄等業務の法定業者への委託、必要書類の保存遵守

ＰＲＴＲ法

該当する化学物質の管理（適正な取扱い、取扱量把握）遵守

特定家庭用機器再商品化法

１９

2022 年 度 以 降 の環 境 系 目 標

基準値

二酸化炭素排出量目 標2021 年度

2022 年度

2023 年度

2024 年度

kg-CO2782,254766,609751,277

736,251

kg-CO2/百万円

38.20

37.43

36.68

35.95

m3

1,755

1,720

1,686

1,652

m3/百万円

0.086

0.084

0.082

0.081

t

4,155

4,072

3,991

3,911

t/百万円

0.20

0.199

0.195

0.191％

31.0％

30 以上

30 以上

30 以上

水使用量

一般廃棄物
排出量
グリーン購入環境ＰＲ活動

環境優良商品を紹介する展示会・セミナー講習会を開催する

化学物質管理PRTR 法に該当する物質の年度末在庫量を把握する

1.

二酸化炭素排出量は毎年基準値から２％ずつ排出量を削減する原単位目標とし、排出量は売上高が基準年と同一の場合の排出量とする。

2. 水使用量は毎年基準値から 2%ずつ使用量を削減する原単位目標とし、使用量は売上高が基準年と同一の場合の使用量とする。
3.

4.
5.

一般廃棄物の排出量は、毎年基準値から 2%ずつ削減する原単位目標とし、排出量は売上高が基準年と同一の場合の排出量とする。
産業廃棄物は排出量を把握する。
グリーン購入は事務用品の購入件数の比率とする。
原単位目標は 2021 年度売上高を基準とする

２０

全 体 の取 組 状 況 の評 価 及 び見 直 し記 録
2023 年 3 月 1 日
代表者

環境管理責任者

吉岡田中伸①環境管理責任者は以下のことを確認し、必要な処置を取ります。
問 題 点

対策・改善内容

何より価格を優先するユー 展示会、講習会でのユーザーへの環境目標・環境活動計画
が予定通りかザーが一定数いる。
適

啓発や、社員自身が知識を得て、こちらから環境商品の提案をするなど、両方の意識改革を行うよう努める。

法律を守っているか

適遵守している。
緊急事態訓練および内部 各事業所それぞれの消防訓練およ

前回の全体評価により行われた改善の効果

有監査の定期実施化。

び内部監査の定期的に実施するようにした。

意識付けには成功したと思 更なる削減を目指すために、口頭うが、自発的に行動するま での呼びかけだけではなく、掲示取組活動が、事業所にとって有意義かどうか

有でには至っていない。

物などを利用して、視覚から紙、ごみ、電気、水道水の削減に意識が向くように訴えかけるようにしていく。

②代表者は、①の結果より以下のことを行います。
必要性
環境方針の内容変更

有 ・ 無変更の内容特にありません。

変更はありませんが、現状の数値を維持・向環境目標、環境活動計画の内容変更

有 ・ 無

上すると同時に、展示会や講習会の開催により、営業における環境幸動の更なる強化に努める。

その他、環境経営システムの内容変更

変更はありませんが、インボイス制度等の電有 ・ 無子化の流れにのって、より一層のペーパーレス化に努める。
２１

総 括
令和 4 年度は新型コロナウイルス感染症がオミクロン株へと変異し弱毒化したとはいえ感染者の数があっという間に数十万人を超えて、社会的な混乱を招いた年ではなかったでしょうか。8 月
ごろには吉岡幸においても濃厚接触者も含めて 1 日に欠勤する社員が 1 割に迫ったことがありました。夏場の比較的仕事量が少ない時期でしたので社内の協力体制を組んで急場をしのぐことができました。ただ、同時期に豪雨災害も周辺地域(南越地域や小松市周辺など)において発生し、危機管理の重要性が再認識されたのであります。
その一方では、企業を取り巻く環境が少しずつ改善し、コロナを脱する雰囲気も現れ、経済活動は活発に動き始めた年でもありました。企業業績も多くの企業が好決算を組み、吉岡幸においても令和 5 年 1 月度は 247 億円と過去最高の売り上げを上げることができました。鋼材相場の高騰や扱い製品の値上げラッシュもありましたが、それらに対応する営業努力も評価できると考えています。
ただ地球環境問題においては前述の豪雨災害をはじめ夏場の猛暑など待ったなしで取り組む必要性に迫られており、私たちの環境経営の地道な取り組みも意義深いものであると感じております。平成 17 年に開始した EA21 の活動も 18 年が経過しました。その間、コンサルタントの先生方に多くのご指導をいただき、自然にエコアクションができるような体質に成長してきたと自負しております。さらなる困難が待ち受ける地球環境を守るために、引き続きこの環境経営を地に足をつけて全社員で取り組むことを誓い、総括とさせていただきます。
令和５年 ３月
吉岡幸株式会社
代表取締役社長 吉岡正盛

２２