CSRレポート
2011〜くらしと産業の健全な発展のために〜

CSRレポート 2011 〜くらしと産業の健全な発展のために〜

目 次
3

ごあいさつ

4
5

会社概要／沿革／本報告書の編集方針・対象

震災からの復旧に全力で取り組み、一日も早く製品供給責務を全ういたします。

丸善石油化学の事業概要

CSRの推進789

企業使命・経営方針・行動基準／CSR推進の体制
CSR委員会の開催／RM活動における新しい重要リスクの状況

CSR委員会において「2010年活動報告と 2011年活動計画」の報告が行われました。
東日本大震災からの復旧に向けて

10

被災地への支援
先の震災で被災した当社千葉工場の状況、復旧への取り組みと被災地支援について報告します。

11

安全ナンバーワン活動

復旧中のアルコールケトン装置

お客様への誓い13

品質管理

2011年の品質方針・品質目標と2010年品質目標成果を報告します。
地域の皆様への誓い

15

安全方針・安全衛生目標評価

17

労働災害防止／設備災害・事故の防止

18
19
20

安全管理システム／防災・安全コスト

労働安全衛生および保安防災の確保に関する方針と保安・安全衛生目標の成果を報告します。

リスクアセスメント／防災体制
RC千葉地区地域対話集会／
特工六町会役員説明会

1 CSRレポート 2011

RC千葉地区地域対話集会

本誌をご覧になられる皆様へ
仲間への誓い21

人事制度の基本／人材育成方針

22

研修体系／資格取得状況

23

次世代育成支援策／障がい者の雇用状況／再雇用制度

24

健康管理／震災後のメンタルヘルスケア

次代の社会を担うすべての子どもが健やかに生まれ、かつ、育成される環境の整備を図る
ため、具体的な行動計画を策定し、その実現に積極的に取り組んでいます。
ウォーキングイベントの開催

すべてのステークホルダーへの誓い

25

工場の環境方針・環境目標／
2010年環境管理の成果

27
28
29

環境負荷の状況34

産業廃棄物の削減とリサイクルの推進

35
36
37

環境会計

38
39

地球温暖化対策
大気汚染防止対策

30 VOC対策
31 水質汚濁防止対策
32 土壌汚染防止対策／PCB回収・保管
33 化学物質の管理

製造工程で発生する廃棄物を削減し、リサイクルの推進に努力しています。

自家発電について『エコフェアいちはら』に参加／日本環境経営大賞 環境価値創造賞受賞にあたって

当社四日市工場を含む霞コンビナー
トの環境への取り組みが高く評価されました。
事業所の紹介
第三者審査

CSRレポート

20112

ごあいさつ震災からの復旧に全力で取り組み、一日も早く製品供給責務を全ういたします。
株主各社、お取引先の皆さま、地域の皆さま、そして従業員の皆さん、日ごろの丸善石油化学への暖かいご支
援ご協力誠にありがとうございます。あらためまして厚く御礼申し上げます。

事故無災害への取り組み、環境負荷の低減や、品質管理の徹底を図っております。
「R M活動」では、経営方針にも掲げた「安全ナンバーワン企業」を目指すための「安全ナンバーワン活また、東日本大震災により被災された皆さまに、謹ん動」を中心としたさまざまな取り組みを行っております。

でお見舞い申し上げるとともに、被災地の一日も早い復2010年度の「安全ナンバーワン活動」では、これまで

興を心よりお祈りいたします。

工場、協力会社を中心としてきた取り組みを本社部門に当社も先の震災により一部の装置（アルコールケトン

まで展開し、より広範囲な活動として全従業員一人ひと製造装置）が被災し、地域の住民の皆さまをはじめといりの安全意識を一層高めるよう努めてまいりました。またしまして、お取引先の方々に大変なご心配、ご迷惑をた、情報セキュリティの啓蒙や、物流災害等の危機管理

おかけいたしております。この場を借りて深くお詫び申活動にも注力しています。

し上げます。

「その他の推進活動」では、地元中学校対抗のテニ

今回の震災では、さまざまな石油化学製品が各産業のス大会開催など地域の皆さまとの交流をはかる行事や、重要なサプライチェーンの一角を担い、広く社会に供給

WFP（世界食糧計画）を通じた途上国への支援を本年もされていることを再認識させられるとともに、当社とい継続いたしました。また、私自身が直接各事業所の従業たしましても、安全安定運転による継続的な製品供給が員と対話、意見交換を行う「経営トップキャラバン」を社会的責務であるということを痛感いたしました。

通じて、会社の一体感醸成とCSR活動の浸透に努めてお目下、全社を挙げて2012年６月を目標に被災装置復旧ります。

に向けての作業に取り掛かっております。一日も早い復旧を目指しますので今後ともご支援、ご協力をよろしくお願いいたします。

私は、CSR活動は特別な取り組みではなく、企業の責務であり、私たちの事業そのものがCSR活動であると考えます。すべてのステークホルダーの方々に支持され、さて、私たち丸善石油化学のCSR活動は2006年の開始から６年目に入りました。
当社のC S R活動を進めるに当たっては、活動分野を「RC（レスポンシブル・ケア）活動」、「RM（リスク

世界の人々のくらしと産業の健全な発展のために、化学技術を通じて貢献していく会社として存在感を発揮できるよう邁進する所存ですので、引き続き皆さま方のご支援ご協力をお願いいたします。

マネジメント）活動」、「その他の推進活動（社会貢献活動）」の３分野に据え、「RC活動」では、安全衛生、環境保全、品質管理のそれぞれの分野に目標を定め、無3 CSRレポート 2011

取締役社長

2011年９月

会社概要

■商

号

丸善石油化学株式会社■設

立

1959年10月10日

■ 資本金

100億円

■ 取締役社長 藤井シュン■ 事業内容エチレン、プロピレン、ベンゼン等の基礎石油化学製品、メチルエチルケ
トン等の溶剤およびポリパラビニルフェノール等の新素材などの輸出入、製造、加工、および販売■ 事業所

本社・・・・・・・・・・・・・・東京都中央区八丁堀二丁目25番10号
千葉工場・・・・・・・・・・千葉県市原市五井南海岸３番地
四日市工場・・・・・・・・三重県四日市市霞一丁目３番
研究所・・・・・・・・・・・・・千葉県市原市五井南海岸１番７号■ 主要株主コスモ石油㈱、宇部興産㈱、電気化学工業㈱、JNC㈱、コスモ松山石油㈱■ 従業員数

グループ888名（内■ URL

http://www.chemiway.co.jp■ 売上、利益の推移

年度〈2011年３月31日現在〉
丸善石油化学733名）

2006

2007

2008

2009

2010

売上高（百万円）

392,389

496,707404,911345,821376,682

当期純利益（百万円）

11,462

9,595▲8,652

11,8842,977

注）「 Chemiway」は1991年に定めた丸善石油化学の企業ブランド名です。

沿革1959 年 10 月
1964 年 2 月
1969 年 4 月
1982 年 9 月
1986 年 3 月
1991 年 9 月
1994 年 12 月
2005 年 4 月
2005 年 12 月
2008 年 6 月

丸善石油㈱の石油化学部門を分離独立させ、同社の全額出資により設立、資本金 25 億円
宇部興産㈱、チッソ㈱、電気化学工業㈱、日産化学工業㈱、日本曹達㈱から出資を得る
第３エチレン製造装置、第２芳香族抽出装置商業運転開始
丸善石油㈱から、アルコールケトン製造装置を含む石油化学事業を継承
丸善石油㈱からポリパラビニルフェノール製造装置を含む石油化学事業を継承
エチレン、プロピレン等の製造販売を目的とする京葉エチレン㈱を設立
第４エチレン製造装置（京葉エチレン）商業運転開始
丸善ポリマー㈱および丸善ケミカル㈱を吸収合併
CSR 委員会発足
第三エチレン製造装置 国際競争力強化対策工事完了◆本報告書の編集方針
環境省発行の「環境報告ガイドライン2 0 0 7 年版」及び「G R Iサステナビリティ・レポーティング・ガイドライン（2 0 0 6）」を参考に、以下の点に留意して編集しました。
＊グラフ、写真等を効果的に配置し、見やすく読みやすい誌面構成とする。
＊平易な言葉づかいを用い、業界・行政関係者のみならず一般の読者にも分かりやすい内容とする。
＊環境会計、防災・安全会計及び第三者審査等を通じて、情報の公平性・透明性を確保する。

◆本報告書の対象＊対象期間
2 0 1 0 年４月１日〜2 0 1 1 年３月3 1 日、安全・品質・環境の目標および成果については 2 0 1 0 年１月１日〜2 0 1 0 年1 2 月3 1 日（一部2 0 1 1 年度活動と将来の計画を含みます）＊対象範囲
丸善石油化学株式会社の本社（東京都）、千葉工場・研究所（千葉県）および四日市工場（三重県）における活動

CSRレポート20114丸善石油化学の事業概要

基礎化学品事業と機能化学品事業
丸善石油化学は企業使命「化学技術を基盤とし、くらしと産業の健全な発展に貢献する」を実現していくために、大きく「基礎化学品事業」と「機能化学品事業」の二つの事業を営んでいます。
千葉県市原市に位置する千葉工場は、京葉工業地帯の一角で丸善石油化学コンビナートを形成す
る隣接の誘導品メーカーにパイプラインを通じて製品を供給するとともに、国内外へも積極的に製品を供給しています。
また、三重県四日市市霞地区に位置する四日市
工場は、近隣各社とコンビナートを形成し、出島方式やグリーンベルトの配置などを採用した三重県のモデルコンビナートとして運営されています。

◆基礎化学品事業
人々のくらしを支えるさまざまな身の周りの生活用品、プラスチックや化学繊維、合成洗剤などの素材となるエチレンをはじめとする石油化学基礎製品の製造・販売を行っています。

丸善石油化学千葉工場

販売製品（基礎化学品）エチレン、プロピレン、ブタジエン、
ブタン・ブチレン、ベンゼン、トルエン、キシレン、
酸化エチレン、エチレングリコール、
高密度ポリエチレンほか

高密度ポリエチレン【 用途例 】
各種プラスチックス、合成繊維、合成ゴム、合成洗剤、界面活性剤など

プロピレン船5 CSRレポート 2011

◆機能化学品事業
基礎化学品という「くらしを支える汎用素材」だけでなく、より豊かなくらしのために、さまざまな機能を付加した
高機能な化学品を製造・販売しています。
機能化学品事業は大きく溶剤事業、化成品事業、樹脂・機能化学品事業に分かれています。

販売製品
（溶剤）
メチルエチルケトン、ノルマルヘキサン、イソヘキサン、
マルカゾールシリーズほか（化成品）
高純度ジシクロペンタジエン、水素化ビスフェノールＡ、
ジイソブチレン、パラオクチルフェノールほか（樹脂、機能化学品）
DCPD系石油樹脂、マルカリンカー、アセチレン誘導体ほか【 用途例 】
半導体フォトレジスト用樹脂、塗料原料・溶剤、
医農薬品中間体など

マルカリンカー◆技術と研究開発
技術と研究開発が、二つの事業を力強く支えています。
例えば、第４エチレン製造装置は発電能力37,000kWのガスタービンを有し、高温の排ガスを分解炉の燃焼用空気に利用し、省エネルギーの徹底を図っています。
また、研究開発では保有原料に高い付加価値を与え、他社にはないオリジナルな製品の開発やめざましいスピードで技術革新が進んでいるエレクトロニクス分野での半導体レジスト素材材料の開発、ライフサイエンスあるいは電子材料分野での高機能性素材開発などに積極的に取り組んでいます。

クリーンブース内実験

第４エチレン製造装置
CSRレポート

20116

CSRの推進
企業使命・経営方針・行動基準①私たちは、高品質な製品を安定供給します。

⑥私たちは、技術と知識の向上に日々努力します。

②私たちは、付加価値の創造に絶えず挑戦します。

⑦私たちは、お互いの個性・価値観・人権を尊重します。

お客様への誓い

仲間への誓い企業使命

化学技術を基盤とし、くらしと産業の健全な発展に貢献する

行動基準（ケミウェイ・コミットメント 10）

経営方針■適正かつ安定的な利益を追求する■安全ナンバーワン企業を目指す■顧客に信頼される価値を創造する■未来を見据えて変革し続ける

すべてのステークホルダーへの誓い

地域の皆様への誓い③私たちは、無事故・無災害操業を継続し、⑧私たちは、地球環境への影響を可能な限り低減します。

地域の皆様の安全と健康を守ります。

⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示します。

④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、⑩私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

その声には真摯に耳を傾けます。
⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境づくりに貢献します。

CSR推進の体制
2007年４月１日付で「CSR管理規程」を制定し、CSRの等の「その他推進活動」の３本柱とし、その推進体制として、

具体的には、
当社のCSR活動を「RC（レスポンシブル・ケ

各事業所単位の「CSR小委員会」を設置しています。

推進体制を明確化しました。

社長を委員長とする「CSR委員会」
を、その下部組織として

ア）
活動」
「
、RM
（リスクマネジメント）
活動」、
社会貢献活動CSR活動

CSR委員会

決裁・報告

CSR
小委員会
（本社）

CSR推進室

CSR
小委員会（千葉工場）

（事務局）

CSR
小委員会

（四日市工場）

RC活動

RM活動

その他 推進活動

RCコードを包含した、全社、事業所、各部署で行われている業務全般
にわたる活動経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、その低減について全社的に行う取り組み

企業価値向上のための全社的活動＊コンプライアンス＊CSR広報活動
＊その他

＊環境保全
＊保安防災
＊労働安全衛生＊化学品・製品安全＊物流安全＊社会との対話

情報交換・連携★RM活動にて確立された（永続的な取り組み）＊安全ナンバーワン活動＊危機管理＊情報セキュリティ
★RC活動への展開

システムの実行も含む

相互連携

7 CSRレポート 2011

等

＊経営トップキャラバン＊社会貢献活動＊CSRレポートの発行

CSR委員会の開催
2011年６月28日、千葉工場において『第13回CSR委員会』が開催されました。『2010年活動報告および2011年活動計画』に関し、全体概要およびその他推進活動についてはCSR推進室から、RC活動については各事業所から、RM活動については各主管部署から説明があり、議事内容については全会一致で承認されました。

なお、2011年度も従来同様、積極的な推進活動を行っていきますが、本年度のトピックスとして『モニタリング』の実施を計画しています。当社のCSR活動もスタートから６年が経ち、CSR活動の浸透度、意識改革やRM活動の成果の他、幅広い意見を全従業員を対象にしたアンケート形式で吸い上げ、今後の活動に繋げていこうと考えています。また、コンプライアン
スマネジメントシステム規程に則ったモニタリングについても併せて実施します。

RM活動における新しい重要リスクの状況
今回の震災を受け、震災時の“人命安全最優先”のために改善すべき事項について
RM（リスクマネジメント）活動を強化することとなりました。

また、2010年度CSR委員会において、新たな重要リスクとして特定されたカント
リーリスクの状況については、取り組むべき課題は多岐にわたるため、まずは海外駐在員の安全確保を図るべく体制・組織・規程等の整備を最優先課題とし、海外駐在員の安全確保という点から海外駐在員に関するリスク軽減策の検討、検討項目の抽出・整理を効率的に進めるために専門家による助言指導を受けることとしました。

現在、コンサルテーションの１回目を受け、年度内には社内規程類の整備まで完了させる予定となっています。

CSRレポート

20118

CSRの推進東日本大震災からの復旧に向けて
東北地方太平洋沖地震（東日本大震災）の発生

したが、残念ながら３名の負傷者が発生しました。
また、コンビナート各社の装置停止の影響で、当社南2011年３月11日（金）14時46分に発生した東北地地区の第３エチレン製造装置、芳香族製造装置の一部、

方太平洋沖地震（東日本大震災）は、東北地方を中心にブタジエン製造装置の１系列（千葉ブタジエン工業㈱）北海道から関東地方にかけての広い範囲に、地震動、津も停止しました。

波等により激甚な被害をもたらしました。死者15,555

３月12日未明に、アルコールケトン製造装置に火災が名、行方不明者5,344名（2011年７月12日首相官邸発生しましたが、消防、コスモ石油㈱と協力して消火活災害対策本部発表）、建物全壊は10万戸以上に上ってい動を実施し翌日には鎮火しました。

ます。あらためて亡くなられた方々に心よりお悔やみ申

火災が発生したアルコールケトン製造装置はその後のし上げ、被災された皆さまにお見舞い申し上げます。

現場確認の結果、装置の心臓部である計器室や電気室お当社における被災状況
当社では地震発生直後に本社に災害対策本部、千葉、四日市両工場で防衛隊本部を立ち上げ、TV会議システム
や社内イントラネット等を駆使し、災害情報把握を開始しました。
工場では地震直後から各エリアの安全パトロールを実施し、異常発見に努めました。
地震発生から約１時間後の15時47分頃、当社千葉工場北地区に隣接するコスモ石油㈱千葉製油所LPGタンク
付近から火災が発生しました。
その事態を受け、隣接する北地区の各製造装置（アルコールケトン製造装置、化成品製造装置、酸化エチレン
製造装置）を緊急停止させ、従業員の安全確保を図りま

9 CSRレポート 2011

よびその制御システム・配線等が焼失するなど、甚大な被害を受けていることが判明しました。

製品の供給停止
今回の震災の影響で停止した各装置は４月に入り安全ることから、C５系石油樹脂製造装置の再稼動の見通しが立たず、同石油樹脂および液状石油樹脂事業からの撤退を決定しました。

確認後、順次稼動を再開しました。しかし、大きな被害

これらの製品がお客様に供給できず、ご迷惑をおかけを受けたアルコールケトン製造装置につきましては、詳していることに対し、あらためて深くお詫び申し上げま

細な検討を急いだ結果、復旧には最低１年を必要とするす。

こととなり、製品であるメチルエチルケトン（MEK）、
ジイソブチレン（DIB）については、装置復旧まで供給

アルコールケトン製造装置復旧に向けてが不可能となりました。このため、主として溶剤、塗料、千葉工場では復旧プロジェクトチームを中心に速やか

印刷用インキ業界、さらにはその需要家である新聞・雑な復旧に向けて全力で取り組んでおり、2012年６月完誌、食品包装業界等の皆さまに深刻な品不足を招く結果

成目標といたしております。

となり、多大なご迷惑をおかけすることとなりました。

お取引先様には製品供給再開まで引き続きご迷惑をおまた、アルコールケトン製造装置が停止した影響でコかけいたしますが、よろしくご理解ご協力の程お願い申

ンビナート内における燃料バランスの復旧に数年を要すし上げます。

被災地への支援
当社は、下記のとおり支援物資を被災地へお届けしま
した。
支援物資
月日

ポリエチレン製ゴミ袋
支援先

４月16日

宮城県 石巻市

12万枚

５月６日

宮城県 南三陸町

12万枚

11日

宮城県 山元町

12万枚

18日

福島県 南相馬市

１万枚

21日

岩手県 釜石市

２万枚

21日

宮城県 東松島市

９万枚

また、グループ会社の丸善油化商事㈱からはブルー
シート400枚を宮城県石巻市へお届けしました。
あらためて被災地におかれましては、被災者の方々が一日も早く通常の生活に戻れますよう、心よりお祈り申し上げます。

CSRレポート

201110

CSRの推進

CSRの推進安全ナンバーワン活動
当社では事故・災害の撲滅を目指した安全中期３か年計画（2010～ 2012）に基づき、安全ナンバー

ワン活動を実践しています。

１．「安全中期３ヶ年計画（2010〜2012）」の策定方針◇ 安全ナンバーワン企業を目指す実行・推進の３ヵ年◇ 経営層トップから従業員ならびに協力会社社員を含む全員参加の安全活動◇ 新しい安全文化の定着

２．「安全中期3ヶ年計画」◇ 成果目標2010年～2012年の３年間は、毎年、従業員と協力会社作業員を含めた構内での休業
災害が「０件」であり、プラントの火災・爆発・環境事故「０件」を達成している。
◇ 重点施策① 全員参加の安全活動の推進② 協力会社を含む安全管理体制の強化③ 安全教育体系の整備と教育の実行④ 安全活動強化のための体制の確立●安全ナンバーワン活動全般および各WG（ワーキンググループ）の2010年実績と2011年計画
2010年の活動実績

2011年の活動計画

成果目標

労働災害が２件発生

・教育体制の確立における、職長教育
・リスクアセスメントの推進
・「声かけ」を通じたコミュニケーションの充実を通した対応を進めていく。

活動全般◇１月に安全ナンバーワン活動定期委員会開催◇安全衛生委員会（毎月）で活動状況報告◇事務局会、リーダー会による進捗確認◇芳香族工業会大会にて社外へのアピール◇各ＷＧの活動を順次各ライン業務に反映させていきます。
◇CA1活動の活性化維持への支援を行います。

◇９月に職長教育を実施しました。

◇職長準備教育の実行計画を作成します。

◇職長準備教育の準備として次期インストラクター選任および準備教育テキストの作成を行いました。

◇職長教育に加えて職長準備教育を行います。

◇定期整備工事の安全衛生施策を実施し、協力会社によるワースト災害発生件数ゼロを達成しました。

◇定期整備安全衛生施策の実施にあたり、計画段階から製造課担当も参画要請していきます。

◇工事管理レベルの維持・向上として工事安全管理システ
ムを制定するとともに、工事ルール見直方針を策定しました。

◇工事安全管理システムの実効性を監査するとともに、工事ルールの見直しを開始します。

◇工事安全に特化した組織について検討した結果、組織は作らずに工事安全管理に特化した要員を配置することとしました。

◇設備管理部門安全スタッフ・保安管理部門担当窓口を中
心に協力会社支援を検討・実行していきます。

安全教育WG

協力会社WG

CA1活動◇全社一丸でコミュニケーションが良くなる当社特有の安全活動「声かけ」を策定しました。
◇活動を推進するC A1推進班ではよりよい活動となるよ
う、アンケートを実施しました。

◇当社特有の安全活動を定着させ、安全文化を築いていく
ため、「声かけ」について、2010年の活動を振り返り、３年後のゴールイメージに向かって活動していきます。

※CA1活動：Chemiway Anzen No.1の「C」＋「A」＋「１」＝CA1。安全中期３ヶ年計画の重点施策である全員参加の安全活動として、小集団活動を推進していくものであり、当社の新たな小集団活動を「CA１活動」と称する。

11 CSRレポート 2011

職長教育

安全
ナンバーワン活動
活動事例
安全教育体系についての発表（日本芳香族工業会大会にて）

CA１推進会議

安全ナンバーワン活動定期委員会

安全ナンバーワンニュースの発行
CSRレポート201112お客様への誓い＊品質管理
当社では、2011年の品質方針・品質目標を下記の通認証取得後は更新・定期審査受審を含め、マネジメン

り定めています。

トシステムの更なる向上を図り、品質目標達成と顧客満

ントシステム」の認証を下記の通り取得しています。

しています。

また、国際標準化機構（ISO）制定の「品質マネジメ① 千葉工場② 四日市工場⇒ 1997年12月

足の充実を目的に継続的改善（PDCAサイクル）を推進⇒ 1999年３月③ 機能化学品本部／研究所 ⇒ 2004年12月《千葉工場》◆環境・品質方針
私たちは、生産活動に伴う企業の◆品質目標
１．技術伝承のための教育推進①部署内標準、手順書等の妥当性点検

社会的責任の重要性を認識し、地球②品質関連業務の洗い出しと、伝承手順の検証

環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を２．顧客ならびにアウトソース先とのコミュニケーションの充実①顧客要求事項をはじめとする営業部門との情報伝達手順・内容の点検・整備目的とし、以下の基本方針を定める。

②休日・夜間、緊急を含む配管ユーザーとの連絡体系の点検・整備

この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。

◆品質目標（部門毎）

１．環境、品質管理システムの適切２．品質関連情報の収集手順や内容の点検・整備な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向上を図る。
２．エネルギー使用の効率化と環境負荷の低減に努める。
３．環境、品質関連に関わる諸法令
ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。
４．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

１．管理している業務標準類について、内容や管理方法等の妥当性の点検を行う
３．主管する標準、手順書類の妥当性の定期確認と改善
４．部署内外とのコミュニケーションの充実による業務管理強化を図る
５．文書化されていない品質関連業務をリストアップし、計画的に伝承手順を確認する
６．教育・技術伝承体系の見直しの中で、品質に重要な影響を及ぼす業務を洗い出す
7.

業務の伝承手順の検証実施◆

パフォーマンス指標

１．内容や管理方法等についての妥当性の点検および必要に応じた是正を年間1件
２．顧客および関係部署との情報伝達手段の内容点検を行う
３．主管する標準、手順書類の点検整備の実施1件以上
４．業務統制の観点から必要な業務情報の伝達手順・内容を点検し、必要に応じて整備する
５．直、日勤、設備担当業務の洗い出しと手順の確認を実施２件
６．業務の抽出と伝承手順確認を2件以上行う《四日市工場》

７．業務マニュアル等を確認し、伝承手順の検証と文書化の必要性を検討する◆品質方針「ユーザーの満足する製品の安定供給」
私たちは、石油化学品および化成品の商品群を通じて産業、社会に◆品質年間目標
１．品質トラブルの未然防止活動の実行継続貢献するために、「ユーザーの満足する製品の安定供給」に努める。こ２．クレームゼロへの挑戦

れを達成するために品質マネジメントシステムの基本方針を次のよ３．手順見直しによる業務再構築推進

うに定める。

◆パフォーマンス指標

１．顧客満足の向上を目指した品質マネジメントシステムを構築する

１．不適合・不適合品件数≦前年実績（３件）

２．工場全員参加で品質マネジメントシステムの運用・維持に努める
３．品質マネジメントシステムの有効性の継続的改善に努める

２．クレーム件数ゼロ達成継続
３．顧客満足度≧前年実績
４．各部署手順見直しによる業務再構築が３割程度進んでいる

13 CSRレポート 2011

《研究所》
◆品質方針

◆品質目標

丸善石油化学株式会社機能化学品本部／研究所は品質

１．研究計画に示された各テーマの目標値の達成

方針を以下のように定め、全組織員に周知するとともに、

２．スケールアップに伴う不適合率の低減

社外からの要求、その他必要に応じてこれを公表します。

３．不適合品の低減

４．検査・分析能力の向上

５．研究業務環境の改善
１．高品質な製品を安定供給する。

◆パフォーマンス指標

２．付加価値の創造に絶えず挑戦する。

１．月毎の進捗管理実施

３．法令を遵守し、誠実で正直に行動する。

２．スケールアップする開発品全て、事前リスクアセスを行う

４．品質マネジメントシステムを継続的に改善する。

（リスクアセス件数／スケールアップ案件数＝100%）
３．不適合品発生率

前年度以下

４．検査精度の向上（新規検査導入含む）について３件以上
５．設備対策１件以上、図書・文書の整理●2010年《千葉工場》

品質目標成果 （ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50〜89%） ★ ：未達成(49%以下））

工場・部門目標

パフォーマンス指標

生産の安定および効率化を図り、顧客満＊各部門目標の達成度による評価とする。
足の向上に努め、継続的改善を推進する。

実

績

評 価

全18部署の達成度96.8%★★★

顧客情報の積極的収集と顧客ニーズへの的確な対応を推進する。

＊職場安全衛生会議、地域会合に積極的に出席し、 可能な限り出席し各種の声や要「顧客」の要望を入手する。
望を入手、職安は85%の出席率★★★

主管するシステムの継続的改善を推進
し、生産の安定・効率化に寄与する。

＊主管する品質関連規程について年４回再確認・再教育を実施する。

計画通り４回の規程類確認を
行った。

★★★

実効性のあるシステム構築をめざそう。

＊的確な顧客情報把握と個人能力向上で不適合を①計7回参加して情報収集を行防止する。
い、結果を課内に報告してシス①セミナー・講習会等に出席し、QMS、品質関テム向上につなげた。
連情報を収集。また結果をコミュニケーション②蒸留試験での減失量入力間違で伝達する。（１件／人）い、低純度水素ガスの組成計算②試験結果とLab-Aid入力の確実なチェックにより、間違いが発生。
試験に係る顧客クレーム・コンプレインゼロ。

★★

稼働率の変化に応じて生産の安定化と効率化を図ると共に、安全活動を推進することで、顧客満足度の向上に努める。

＊安全安定運転を継続し、計画生産量の確保に努める。（計画の±５%以内生産達成）

生産計画に対し99.7%★★★

顧客への供給責任と品質の確保を維持し、効果的な技術伝承により運転技術の改善を継続する。

＊技術伝承の充実（運研会、ボードマン会議、過去事例教育）で品質トラブルゼロ件。
＊品質クレーム、不合格品ゼロを達成する。

＊若年層中心の８回のボードマ
ン会議を開催し、伝承に努めた。
★★★
運転状況を適正に管理し、不適合品発生なし。

《四日市工場》

目標

品質トラブルの未然防止活動の実行継続
クレームゼロへの継続
手順見直しによる業務再構築推進

パフォーマンス指標

実

績

評 価

不適合・不適合品件数≦前年実績（３件）

４件★★

クレーム件数ゼロ達成継続

ゼロ

★★★

顧客満足度≧前年実績

改善評価が３件あるが、ユーザー都合によるもので全体的には前年と同評価であった★★

各部署手順見直しが行われ業務改善が始まっている

整備は進んでいる

★★

《研究所》
目
標
研究計画に示された各テーマの目標値の達成パフォーマンス指標

実

績

評 価

月毎の進捗管理実施（部門連絡会議、Ｇミーティング）

各12回 進捗確認会議を実施★★★

スケールアップに伴う不適合率の低減

スケールアップの全てについて
事前リスクアセス実施（月３回以上）

36件

★★★

不適合品の低減不適合品発生率 前年度以下

不適合品発生率20％減

検査・分析能力の向上

検査精度の向上（新規検査導入含む）について３件以上

３件

１件以上の設備対策

設備対策３件

図書・文書の整理

図書・文書の整理実施

研究業務環境の改善

前年度比

★★★
★★★

CSRレポート

★★★

2011

14

地域の皆様への誓い＊安全方針
千葉工場（研究所含む）および四日市工場は、経営方針の一つである「安全ナンバーワン企業を目指す」ならびに全社目標の「安全安定操業の維持」をふまえ、労働安全衛生ならびに保安防災の確保に関する方針と、保安・安全衛生目標の成果を報告しています。

●2011年 方針・目標《千葉工場》◆安全衛生方針
私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、無事故・無災害操業の継続を目的とし、以下の基本方針を定める。この方針は、全ての就業者に周知させるとともに、社外・その他の要求に応じて開示する。
１．安全管理システムの適切な運用と継続的改善により、自主保安体制の強化と安全衛生水準の維持・向上を図る。
２．保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定し、適切なリスク低減措置を講じる。また、事故・災害に対するその他の予防活動に努める。
３．保安および安全衛生に関わる諸法令および社内規則を遵守する。
４．安全衛生目標を設定し、これを定期的に見直すとともに全ての就業者の協力の下、その達成に努める。
５．従業員の健康増進を図るとともに、安全で快適な職◆安全衛生目標（抜粋）・危険予知の推進
・「保安に影響を与える危険源の特定」に関する管理体系の確立
・労働災害の撲滅
・健康管理規定および衛生管理標準に基づく健康管理に関する必要事項の達成◆パフォーマンス指標（抜粋）・工場幹部パトロール 10回／年
・「危険源評価シート」による危険源管理強化のための改善
・リスクアセスメント実施要領に規定した実施対象について確実にリスクアセスメントを実施する
・定期健康診断における一般および特殊健康診断対
象者の受診率および対象者への事後措置実施率
100％達成場環境の形成に努める。

《四日市工場》◆保安方針「無事故・無災害の安定操業」
私たちは、「無事故・無災害の安定操業」こそが、四日市工場の使命と捉え、これを達成し継続させるために保安管理（保安・安全衛生）方針を設定する。この方針は工場運営に係わる全員に周知ならびに理解させて推進する。
１．無事故・無災害を継続的に達成するために、保安管理の強化と技術伝承を図る。
２．保安管理にかかわる法令並びに社内規程類を遵守し、危険源の特定や予防措置活動を通してリスクの低減を図る。
３．保安管理目標を設定して計画的に推進すると共に、その達成に努める。
４．定期的に社内監査並びに達成度評価を行い、保安管
理システムの継続的改善に努める。

15 CSRレポート 2011

◆保安年間目標

１．保安管理システムの見直しと定着への取り組み継続
２．リスクアセスメント･HAZOPの再実施と危険源特定の実施
３．高圧ガス認定取得への取り組み◆パフォーマンス指標
１．設備・運転トラブル（含む予備軍）件数≦過去２年間平均≒５
２．全設備で危険源の特定が実施され手順・安全対策に展開がなされている。
３．提案・想定ヒヤリ件数≧３件／人
４．高圧ガス認定への準備を完了し、申請可否判断が行われている。

●2010年 保安・安全衛生目標成果 （ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50〜89%） ★ ：未達成(49%以下））《千葉工場（抜粋）》目

的安全衛生目標＊工場幹部によるパトロールの実施＊安全衛生委員会によるパトロールの実施

危険予知の推進

保安に影響を与える
新安全性事前評価指針に基づく危険源の特定に関す「危険源評価シート」の見直し
る管理体系の確立

パフォーマンス指標

実

績

評価

工場幹部パトロール １回／月
安全衛生委員会パトロール４回／年

計画通りに実施★★★

各製造部署における「危険源評価シート」
見直し完了まで①関係資料一覧表（第一段階）②定性的評価表（第二段階）③定量的評価表（第三段階）④HAZOP＋簡易解析シート（第四段階）⑤安全対策の確認表

第四段階の簡易解析
シートの完成が未達★★★
となった部署があり達成度は 92％

労働災害の撲滅

リスクアセスメント実施要領に規定した実施対象について確実にリスクアセスメントを実施

リスクアセスメント実施対象の確実な実施

リスクアセスメント
実施計画の設定不足★★★
が一部見られたため達成度97％

安全ナンバーワン活動（全員参加の安全活動の推進）＊安全ナンバーワン定期委員会 １回／年
＊安全行動標準に基づくCA１活動の推進＊CA１活動の企画立案、部署活動のフォロー

安全ナンバーワン定期委員会

計画通りに実施★★★

健康診断受診100％
事後措置実施100％達成★★★

健康管理規定に基づく安全配慮義務および健康管理に関する
必要事項の達成＊定期健康診断における一般および特殊健康診
断対象者の受診率100％達成
健康診断受診率＊定期健康診断結果に基づく要経過観察（C2)・
事後措置実施率
再医療（D1)・要精密検査（D2)・要再検査（F )対象者への事後措置実施率の 100％達成

１回／年

100％
100％

作業環境測定実施による作業環境把握
事務所関係６回／年、有機溶剤等２回／年
産業医職場巡視による作業環境把握 １回／月

作業環境把握事務所関係６回／年
有機溶剤等２回／年
産業医職場巡視１回／月

計画通りに実施★★★

安全情報の活用による類似災害の撲滅＊水平展開の実施（年３回実施）＊安全情報活用標準に基づく水平展開を定期的に実施する

水平展開の実施（年３回実施）水平展開実績は３件★★★

協力会社の安全意識向上

安全表彰の実施 ①安全管理表彰（日常保全工
事・定期整備工事） ②無災害記録表彰

協力会社対象の安全表彰の実施

計画通りに実施

★★★

績

評価

《四日市工場（抜粋）》目標

保安管理システムの運用定着

リスクアセスメント・
HAZOPの確実な実行継続

高圧ガス認定取得への取り組み

パフォーマンス指標

実

設備・運転トラブル件数≦過去２年間平均≒５

トラブル実績はなし（生産に影響を与えるトラブ
ルではないが、注意すべき不具合９件発生）

全設備で危険源の特定が実施され手順・安全対策に展開がなされている製造課においてリスクアセスメント20件実施、★★
その他部署はほぼ完了

提案・想定ヒヤリ件数≧３件／人アイデア提案（３ M含む）136件･想定ヒヤリハッ★★★
ト84件 要員67名（3.28件／人）

高圧ガス認定への準備を完了し、申請可否判断が行われている

自主保安体制による模擬活動展開中（完成検査・
認定検査・定期自主検査）

★★★

★★

CSRレポート 201116

地域の皆様への誓い＊労働災害防止
当社は、経済産業省ならびに厚生労働省の告示に基づ

き、安全管理全般のシステムである「安全管理システ

ム」を整備し、保安防災ならびに労働安全衛生に関する諸目標を掲げ、その目標達成に向けて推進しています。

また、全員参加の安全ナンバーワン活動により全社横

断的なワーキンググループ、小集団活動を積極的に展開

当社の労働災害のグラフ上における特徴として、奇数年に下がる傾向を示します。奇数年は非定修年にあたり、工事量の比較的少ない年であり、労働災害の発生は工事量の増加に左右される傾向が見られます。

0.25

3.5
3.0

度数率

当 社

2.5
2.0

強度率

0.20
0.15

化学工業

1.5

化学工業

0.10

1.0

0.05

0.5
0.0

しています。

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

(年)

0.00

当 社
01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

(年)

※数値は暦年

労働災害による死傷者数

度数率＝

強度率＝

延実労働時間数

×1,000,000＊対象：千葉工場および研究所、四日市工場＊出典（化学工業）：平成22年労働災害動向調査（厚生労働省）

労働損失日数×1,000

延実労働時間数＊設備災害・事故の防止
社長は、年頭講話等において従業員に安全確保ならびに法令遵守に関する指示を行い、社長以下役員による工場の安全査察や認定保安監査により実施状況について巡視・点検を行っています。

良を未然に防いでいます。

更に、日常のパトロール点検により突発的な設備不良

箇所を早期に発見し、的確な処置を行っています。

千葉工場は高圧ガス保安法ならびにボイラーおよび圧力容器安全規則に基づいた認定事業所として、四日市工場はボイラーおよび圧力容器安全規則に基づいた認定事業所として、自主保安活動を展開しています。

設備の新増設・変更時には事前に安全性評価を行うことにより、安全を確保しています。また、設備の検査結果に基づく計画的な保全を実施することにより、設備不設備災害件数
年

2006

2007

2008

2009

2010

件

0

1

0

1

0

17 CSRレポート 2011

安全査察
（千葉工場） 2011.6.16

＊安全管理システム
千葉工場では、C S R管理体制の下に、保安、安全、

衛生部分を含めた「安全管理システム」を構築し、工場「安全管理システム」の要素としては、高圧ガス保安法認定基準と共に、ボイラー一圧認定要領、OSHMS（労働安全衛生マネジメントシステム）の要求事項を盛・安全衛生方針・安全衛生目標

り込んでいます。

・安全衛生計画

Plan
工場長による見直しの保安水準の維持向上を図っています。

・保安管理体制

Do

ActionCheck
・調査および評価・内部監査
・本社の監査安全管理システム要素①高圧ガス認定基準②ボイラー一圧認定要領③OSHMS要求事項

・危険源の特定・運転管理、設備管理
・変更管理
・教育訓練
・緊急事態への対応▲

安全管理システムの各ステージ（PDCA）に組み込まれている代表的な項目を記載し、システムの基本的構成である「PDCA」サイクルをイメージした図です。

＊防災・安全コスト
当社では、事業活動における安全維持コストを把握し、額償却により計上しました。

効果的な安全への取り組みを推進するため、2003年度②防災体制人件費および運営費は高圧ガス装置10％、

葉工場（研究所含む）、および2006年度より四日市工係30％、石油コンビナート等災害防止関係50％に配より防災・安全会計を導入しています。範囲は本社、千場を含み、当社の主な取り組み内容に従って集計しています。

2010年度の実績集計の結果、投資額は約4.8億円、費用は約5.6億円です。集計方法は以下の通りです。

①減価償却費は2003年度以降の投資額に対し９年の定第一種圧力容器・ボイラー類10％、危険物・消防関分し計上しました。

③人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2011年３月31日在職の従業員数で除したものとして算定しました。

●防災・安全コスト（単位：百万円）

防災・安全コストの分類

保安防災コスト

主な取り組み管理活動コスト

費

用

投資額

費

用

4

49

−

33

第一種圧力容器・ボイラー類

4

27

30

27

320

112

341

150

石油コンビナート等災害防止関係

危険物・消防関係

0

125

−

114

その他の防災

2

22

97

34

計

331

336

467

359

労働安全維持運営費

28

38

15

54

HAZOP人件費

−

−

−

−

化学品安全、任意・官庁関係団体会費、保安安全マネジメント

−

76

−

149

−

76

−

149

小
社会活動コスト

投資額

2010年度

高圧ガス装置小
労働安全コスト

2009年度計

情報公表のためのコスト

−

1

−

1

合

359

451

482

563

計

管理活動コストの差はマネジメントに係る人件費の見直しによる。合計額は四捨五入値。
CSRレポート 201118

地域の皆様への誓い
改善後

改善前

＊リスクアセスメント
設備、物質、作業等の危険源を摘出し、危険の度合

いを正しく評価する「リスクアセスメント」を推進しています。

階段手摺開口部から階下へ転落の危険がある

危険源の種類手法

プロセス安全性評価

安全衛生

労働安全リスクアセスメント

環 境

環境影響評価全 般

変更管理
事故情報水平展開
安全パトロール《 EOG-P○リスク改善提案制度

安全・衛生・環境面における改善提案制度として、西側階段落下防止対策 》
３０１ 圧縮機設備のタンクベ
Ｃ —ントラインから、常時油煙が発生しており、パトロール時に作業者が油煙を吸い込むリスクがあるため、ベントラインを延長し環境改善を図り
たい。

保 安

中さん部分に金網を設置し、転落のリスクを
軽減できた

これを
撤去

2007年より運用しています。提案は、労働安全リスク

改善前

アセスメント実施要領に基づくリスク評価を必須とし、改善前後のイメージを付けて申請し、工場長、各部長による審査会において採用の可否、表彰等級を決定し改善が進みリスクが低減している結果、提案件数は減少しています。
提案・採用件数
年

2007

2008

2009

2010

提

案

35

73

55

21

採

用

33

63

47

18

ドレンポットへ排出口を現状位置から嵩上げすることで、油煙を吸い込まないように改善し、排ガスをハイベントとし、ドレンポットへ回収するようにした。

ています。

赤い点線部分がリスク改善により延長された。

改善後《 C-301 圧縮機設備タンクベントライン油煙対策 》＊防災体制
事故・災害発生時、千葉工場および四日市工場では、工場長をトップとした自衛防災組織を編成し、初期防災措置を行います。休日・夜間を含め、これらの防災組織を速やかに立ち上げ、有効に機能させるため、訓練を定期的に実施しています。

また、両工場ともコンビナート共同防災隊と連携した防災訓練を定期的に実施しています。

19 CSRレポート 2011

放水訓練（四日市工場） 2010.5.26

コスモ石油との合同事業所防災訓練 2010.11.30

＊RC千葉地区地域対話集会(社)日本化学工業協会RC委員会の千葉地区RC委員会

係者など約170名の参加をいただき、工場見学、千葉県

20社の主催で『第８回レスポンシブル・ケア千葉地区

ルディスカッションなどが行われました。近隣住民の皆に加盟する市原、袖ヶ浦、君津３市の石油化学関係企業
地域対話集会』が2011年２月８日(火)に開催され、当社も実行委員企業として参加しました。

近隣住民の皆様、大学生、環境行政関係者、各企業関

と代表企業２社による講演、環境保全活動に関するパネ様と関係企業、行政機関の間で活発な意見交換が行われ、有意義な集会となりました。

＊特工六区町会役員説明会
千葉工場では例年地元六町会の皆様と情報の共有、交六町会の皆様からは、流を目的とした情報交換会を開催してきました。今年は、貴重なご意見、励まし

役員の方々に一堂に会していただき、「震災後の当社の一層の相互理解を深め

東日本大震災の影響のため、2011年６月16日に六町会

状況」、「装置の安全対策」、「フレアースタック」などについての説明を行いました。

安全・安心への心構えを思う。
北青柳町会長市川義夫

３月11日は日本の安全神話が崩れ、防災対策を根底から見直す日になりました。
私たちは、安全・安心を標榜し、日ごろからある程度の準備はしてきたつもりでおりましたが、東日本大震災は想像を絶するものでした。テレビなどの報道は、まるでSF映画を見ているような錯覚にとらわれました。あのときの衝撃は、生涯決して忘れることはないでしょう。
震災後の検証では、津波によって児童や幼稚園児が大勢亡くなっている反面、保育園児は一人も被害がなかったそうです。保育士の方々が事前に、避難場所、避難経路を何度もチェックして、小さい子供の目線で避難計画を立て実践した
おかげだそうです。責任を自覚し預かった子どもをどうやって守るかを真剣に考えていたことの証のように思います。
また、その後の二次災害、原子力発電所の事故、想定外などをいただき、よりることができました。

六町会町会長コメントだったとの言い訳はもはや通用しません。企業においても、事故が社会に与える影響の大きさに改めて身の引き締まる
思いを持たれたことと思います。事故は企業の存亡につながりかねません。多くの人に苦難を強いることにもなります。
震災で被災された方々を思うとき、災害や事故の怖さ悲
惨さを改めて思い知らされ、被災地には一日も早い復旧復興を心から祈るばかりです。
当地における、臨海部企業の爆発火災事故は、住民の一時避難という事態にまで発展しましたが、数名の負傷者で済んだことは最小不幸の出来事ではなかったかと思います。
丸善石油化学の安全・安心への取り組みは、交流会など
を通じて一定の理解はしておりますが、工場近くに住む者としては今回の災害や事故を教訓として、全社員が常に安全を一番と考え絶対に事故は起こさないとの心構えで、更なる安全対策に万全を期していただけるようにお願いを申し上げます。

CSRレポート 201120

仲間への誓い＊人事制度の基本
育成制度

人事制度は中長期的な経営戦略を支える重要な仕組みの一つです。その基本は難しいものではなく、従業員を育成し、その結果をきちっと評価し、処遇に結びつける、という一連の流れを繰り返していくことに他なりません。

当社では階層別、職種別にさまざまな研修や小集団活

人事制度動等の成長機会を提供しています。評価については「評価のための評価」に陥ることのないよう、面談による目標の設定、行動、成果の確認を行い、評価結果をフィードバックするなど、コミュニケーションをベースに納得性

処遇制度

評価制度

の高い評価制度を目指しています。また面談そのものが育成の機会であるという考え方の下、部下の指導育成にこれを活用するという共通認識ができあがっています。
処遇においては「役割と職責」に応じた「職務バンド制」を採用しており、職責の軽重に処遇を対応させることを基本としています。これにより職位者の達成動機が自己啓発

高まっていくことを目指しています。

採用継続

企業が成長し社会へ貢献していくためには、これを支

人事制度＊人材育成方針

ジョブ
ローテー
ション

職場の育成風土える人材の育成が欠かせません。我々は人が育つ風土、
人を育てようとする気概が満ちている組織作りを目指しています。

人材育成は教育制度を作れば達成されるというもの

研 修

OJT

ではありません。ジョブローテーションによる OJTの活性化、研修により気付きを与え、自己啓発を促す等のサ

イクルを回すこと、加えて新人採用の継続や評価制度の後押しによって、組織を活性化し職場の中に自然と育成

風土が根ざすことを理想としています。この定着により、人材育成の好循環が回り始め、人材の成長と企業の成長が同じ軌道の上で達成されていくような風土作りを目指します。

近年団塊世代の退職により、技能伝承が問題となっていますが、研修体制の充実等により対応することはもちろん、育成の場としての職場の力を高め、技能だけではなく、そのベースとなる取り組み姿勢など、精神的な面の伝承も図る必要があると考えます。

21 CSRレポート 2011

企業の成長／社員の成長＊研修体系
当社の研修プログラムは、「OJTプログラム」「、ステップ

アップ・プログラム」、「スキルアップ・プログラム」、「社外

派遣・留学プログラム」の４つによって構成されています。

討してきましたが、その研修プログラムが完成し、新任監督者に対する研修を開始しました。

2010年度から、「スキルアッ

プ・プログラム」にｅラーニング
を加え、自己啓発プログラムの充実を図りました。

このｅラーニングは、マネジメ

ント、コンプライアンス、会計、
メンタルヘルス、化学、電気、安全等幅広いメニューで構成されており、OJT、集合研修と組み合わせることによる相乗効果も期待されます。

また、安全ナンバーワン活動の一環として、現場の第一線監督者に対する安全衛生教育の充実を検＊資格取得状況
当社では、環境負荷低減を推進し、安全・安定

2009

2010

2011

262

246

227

操業を実現するために従業員の公的資格取得に積危険物取扱者（甲種）危険物取扱者（乙種）

963

997

999

ほか、業務資格に関連する資格取得を自己啓発と高圧ガス製造保安責任者（甲種）

127

126

119

高圧ガス製造保安責任者（乙種）

406

386

375

数は、法定要件を充足しています。

ボイラー技士（特級）

25

24

21

極的に取り組んでいます。また、法定選任資格のいう観点からも推進、支援しています。資格取得

ボイラー技士（１級）

278

277

271

ボイラー技士（２級）

599

589

559

第一種衛生管理者

244

260

249

第一種作業環境測定士

17

23

27

公害防止管理者（全体）

100

100

87

公害防止管理者（水質）

42

41

37

公害防止管理者（大気）

40

42

34

公害防止管理者（ダイオキシン類関係）

9

10

12

公害防止管理者（一般粉じん）

1

1

1

公害防止管理者（振動関係）※

2

1

1

公害防止管理者（騒音関係）※

5

4

2

1

1

0

エネルギー管理士

56

54

43

計量士（環境）553

公害防止管理者（主任管理者）※全て 6月時点のデータです。
（役員、再雇用者除く）※公害（振動関係）
・公害（騒音関係）は、旧制度での取得。
現在は、公害（騒音・振動関係）※資格取得者人数には資格試験合格後、免許申請中または申請準備中の者も含まれます。

ISO内部監査員

317

240

310

ISO審査員補2

1

1

特別管理産業廃棄物管理責任者

5

7

7

CSRレポート 201122

仲間への誓い＊次世代育成支援策
次代の社会を担うすべての子どもが健やかに生まれ、かつ育成される環境の整備を図るため、地域や職場において次世代育成支援対策が推進されています。当社においても、次世代育成行動計画を策定し、仕事と育児が両立できる職場環境の醸成に積極的に取り組んでいます。

育児休業を取得して
人事総務部

瀧口

陽輔

私は2010年の８月に１カ月の育児休業を取得しました。男性の育児休業の取得は世間でもまだ少なく、当社でも私が初めての取得者になりました。
もう子供は生後10ヶ月となっており、妻も育児休業中でしたので、育児というよりは少し長い夏休みのつもりで、１ヶ月３人でゆっくり過ごしました。
育児休業中の一番の思い出は、子供の初歩きに立ち会えたことです。おもむろに立ち上がり、よろよろと
１歩２歩と踏み出した彼の姿は一生忘れません。
職場には大変迷惑をかけましたが、私の希望を温かく受け入れていただいた上司・同僚には大変感謝しています。

＊障がい者の雇用状況
現在、本社・千葉工場・四日市工場・関係会社において、障がいを持つ方がその能力と適正を活かしながら健常者とともに業務に精励しています。

当社の2011年６月１日現在の障がい者雇用率は1.81%であり、法定雇用率を上回っています。

今後も、法の要請に従って障がい者雇用を促進するとともに、障がい者も生き生きと働くことができるよう、
職場環境の整備や従業員の啓蒙に一層努めていきます。

＜障がい者雇用率推移＞
2005 年

2006 年

2007 年2008 年2009 年

2010 年

2011 年

1.24％

1.80％

2.12％

1.98％

2.13％

1.61％

1.81％

＊再雇用制度当社では健康で就労意欲のある方には、60歳の定年後も引き続き再雇用という形で、経験と知識を活かしていた
だけるよう制度を構築しています。

23 CSRレポート 20112011年３月31日現在、再雇用者（エルダー社員）は76

名で、定年退職者の半数以上が再雇用され、生き生きと各職場で活躍しています。

＊健康管理当社では、従業員がより健康に働けるように、定期的な健康診断や健康管理室スタッフ等による日常的な健康相談の他、様々な取り組みを行っています。

2011年５月に実施した定期健康診断の様子●定期的な衛生講話の開催

加し、27チームがスタートの八戸駅からゴールの鹿児島中央

意識の高揚を目的として、離が長い上位チームには賞品も出ました。

当社では、従業員の健康

駅までの約2,200㎞を踏破しました。また、チームで歩いた距

定期的に外部講師等による今回のイベントを通じて、歩く習慣がついたとの意見が従業

健康や衛生に関わる講話を員より寄せられています。

開催しています。
近年では、メタボリック
シンドロームの対策やコ
ミュニケーションのとり方

2011年５月13日、
メンタルヘルスに関する講話を開催（四日市工場）●禁煙活動への取り組み

社会的にたばこの害について問題となっており、当社でも社内の完全分煙化

等、従業員のニーズや社会的関心事項を考慮し、講話を開催しを実施しています。健康管理室では、従ています。

業員の喫煙率を下げるための取り組みを●メタボリックシンドローム対策（ウォーキングイベントの開催）

行っています。安全衛生委員会を通じ、たばこによる健康障害についての啓蒙活

2011年の世界禁煙デー・禁煙週間に合わせて掲示した禁煙ポスター

生活習慣から引き起こされるメタボリックシンドロームが社

動や、毎年世界禁煙デー、禁煙週間に合わせて禁煙に向けた取会的に問題となっていますが、当社でも、特に30代・40代の従り組みを実施しています。今年は同期間に合わせて、全社で１業員の肥満割合が比較的高く問題となっています。その対策の日禁煙日を設けました。期間中に社内喫煙室に禁煙ポスターの一つとして、2010年から全社で「ケミウェイLet'sウォーキン

掲示を行ったほか、禁煙に挑戦する従業員に対して禁煙補助薬

グ」と題して社内でのウォーキングイベントを開催しています。

配布等も実施しました。

同イベントは、従業員が４人１組のチームを作り、約100日のイ
ベント期間中にチームメンバーで●日常的なメンタルヘルスケアへの取り組み

当社では、従業員のメンタルヘルスケアとして、定期健康診

協力し、設定コースの踏破を目指

断に合わせて全従業員に対してストレスチェックテストを実施

すものです。昨年は、新幹線ルーしています。

ト日本縦断を目標に34チームが参総合１位となった「気まぐれランナー
ズ」
。
期間中、
チームで約7,500kmを踏破。
賞品は自転車また、社内の健康管理室において従業員のメンタルヘルスを含む相談を受けるとともに、外部メンタルヘルスサポート機関（EAP）と契約し、定期的に社内で外部カウンセラーによるカ
ウンセリングを受けられる体制をとっています。

＊震災後のメンタルヘルスケア
2011年３月に発生した東日本大震災の影響で、千葉工場内の製造装置が被災しました。そのため、従業員への心理的影響が懸念されたことから、千葉地区事業所では以下の取り組みを実施しました。
●相談窓口の開設として、10人程度の千葉地区事業所の健康管理室には、常勤の看護師２名およびグループを作り、外非常勤の医師３名が勤務しており、震災後に従業員からの相談

部のカウンセラーにを随時受けられるよう、相談受付専用電話を設ける等の体制をよるグループカウン

とりました。

セリングを実施しま

また、外部メンタルヘルスサポート機関（EAP）と契約し、した。同カウンセリ

外部カウンセラーによる電子メールでの相談を受けられるようングには、健康管理にしました。

室スタッフも同席し、事後的な従業員のフォローに当たれるよ●グループカウンセリングの実施

震災時に被災現場で勤務していた従業員および希望者を対象

グループカウンセリングの様子

うな体制をとりました。
グループカウンセリングは、14回実施し、計100人以上の従業員がカウンセリングを受けました。

上記のような取り組みの結果、現段階において震災の影響で大きなメンタル不調を抱える従業員は発生していません。
CSRレポート 201124

すべてのステークホルダーへの誓い＊工場の環境方針・環境目標
千葉工場（研究所を含む）および四日市工場では、

2011年の環境方針・環境目標を下記の通り定めています。また国際標準化機構（ISO）の「環境マネジメント
システム」認証を下記の通り取得しています。
① 千葉工場② 四日市工場⇒⇒

1999年12月
2001年12月《千葉工場》
私たちは、生産活動に伴う企業の社会的責任の重要性を認識し、地球環境への影響の低減および顧客に信頼される高品質な製品の安定供給を目的とし、以下の基本方針を定める。
この方針は、全ての就業者に周知するとともに、広く社会に対して公表する。
環境、品質管理システムの適切な運用と継続的改善により、環境保全と品質管理の維持向上を図る。
2.

エネルギー使用の効率化と環境負荷の低減に努める。

3.

環境、品質関連に関わる諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。

4.

トシステムと品質マネジメントシステム」を統合、「環境・品質方針」を設定し、より改善活動に努めています。
認証取得後は更新・定期審査受審を含め、マネジメン

トシステムの更なる向上を図り、環境目標達成と環境保全の充実を目的に継続的改善（PDCAサイクル）を推進
しています。

《四日市工場》◆環境・品質方針

1.

なお、千葉工場では2007年12月に「環境マネジメン

環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。

◆環境方針 「地域および環境との調和」

私たちは、四日市市霞コンビナートに立地す
る化学品製造工場として、「地域および環境との調和」を工場運営の最重要課題の一つとして位置付け、事業活動を推進するうえでの基本方
針を定める。
この方針は、従業員に周知するとともに、社外からの要求、その他必要に応じて公表する。

１．環境に関する法令および工場が同意するその他要求事項を遵守し、環境保全に努める
２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の事項
を環境管理重点テーマとして揚げ環境汚染の予防を図る①エネルギー・資源利用の効率化◆環境目的・目標

１．環境関連法・自主基準等の遵守による環境トラブルの防止

２．工場エネルギー原単位の低減による地球温暖化抑制
３．炭化水素類の大気放出抑制②廃棄物の適正管理
３．具体的な環境目的および目標を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努める
４．内部監査などを通じて、環境マネジメントシ
ステムの継続的改善に努める

４．産業廃棄物の排出量と埋立量の削減
５．排水汚泥類排出量の削減

６．製造以外での環境負荷低減への貢献
７．EMS教育・訓練の充実◆パフォーマンス指標

１．環境不適合および環境事故・異常報告書、報告件数６件以下

２．11年エネルギー管理委員会報告で10年度の結果が目
標値以上

３．炭化水素類の大気放出抑制策、10件以上

４．産業廃棄物…排出量5,330t以下、埋立量2%以下
５．汚泥原単位…動力課（0.964kg/C2換算t）以下
EO課（3.450kg/T-EOEt）以下

６．全部署、環境負荷低減策の実行２件以上

７．部署ごとに２回以上の教育、１回以上の環境緊急事態への対応テストを実施

25 CSRレポート 2011

◆環境年間目標

１．エネルギー原単位の適正管理

２．環境負荷の適正な管理と低減化
３．環境トラブルの防止継続◆パフォーマンス指標

１．環境変化に伴ったエネルギー原単位が確実に把握されている

２．EO原料原単位≦販売計画予算値

３．３Ｍ活動などを通じて省エネ意識の定着と改善が図られている

４．廃棄物原単位≦対前年値
５．環境トラブルゼロ継続

●2010年 環境管理の成果 （ ★★★ ：達成（90%以上） ★★ ：ほぼ達成（50〜89%） ★ ：未達成(49%以下））《千葉工場》
目標

パフォーマンス指標

実

績

評

価

環境関連法・自主基準等の遵守による環境トラブルの低減

環境異常事故報告書及び環境不適合報告書件数が05～07年（36件）の年平均比以下８件以下

９件発生

★

工場エネルギー原単位の低減による地球温暖化抑制

エネルギー使用量最適化の実行

10部署中８部署達成★★

製造以外での省エネルギーおよび地球温暖化抑制への貢献

１）事務所内不要照明消灯 1hr／日消灯
２）C O 2排出抑制への貢献として、チーム６%形
式で参加 51%以上参加

・全部署実行100%
・工場全体で年間評価で83.6%参加

★★★

産業廃棄物
削減

部署ごとに汚泥排出量低減策を策定・実施
各課１件以上

汚泥削減実績
・３部署中２部署未達成
削減策
・１部署のみ実施★

産業廃棄物埋立量の削減

工場の産業廃棄物埋立率低減に有効な対策を実施・運用 工場で１件以上予防処置提案により、埋立ての廃フレコンを
輸出リサイクルに変更した★★★

一般廃棄物のリサイクル化推進

一般廃棄物のリサイクル率

徹底した分別回収でリサイクル率30.3%★★★

環境予防処置活動の推進

環境予防処置報告書

年間10件提出★★★

排水汚泥類排出量の当年実績20%以上

年間10件以上提出《四日市工場》
目標

パフォーマンス指標

実

績

評

価

環境変化に伴ったエネルギー原単
位が確実に把握されている

全エネルギー原単位は前年比で87％と改善された。
触媒の性能低下に適合した運転条件を設定している★★★

EO原料原単位≦販売計画予算値

エチレン・酸素ともほぼ予算値★★★

3M活動などを通じて省エネルギー
意識の定着と改善が図られている

3M関連の提案は14件（前年29件）、
アイデア提案との区別が難しい★★

環境負荷の適正な管理と低減化

廃棄物原単位≦対前年値

0.11％（前年値 0.33％）★★★

環境トラブルの防止継続

環境トラブルゼロ継続

０件

★★★

エネルギー原単位の適正管理

CSRレポート201126すべてのステークホルダーへの誓い＊環境負荷の状況
以下の図表は、2010年度の事業活動における資源投

千葉工場（研究所含む）および四日市工場では、環境

入および製品の生産、製品の研究開発・製造・物流等にマネジメントシステムの効果的な運用、省エネルギー・観したものです。

減に努力していきます。

おいて発生する排出物量および環境保全効果について概総エネルギー投入量
1,162

四日市工場

製

品（千t）

千葉工場

（原油換算、千㎘）

千葉工場

リサイクルの一層の推進等を通じて、今後も環境負荷低

13

エチレン

1,149

他製品（BTX他） 1,767
四日市工場

総物質投入量（千t）
千葉工場

ナフサ
他購入品

3,810
552

四日市工場

エチレン

69

他購入品

62

水資源投入量（水使用量・海水除く、千t）

千葉工場
四日市工場

16,967915

酸化エチレン

90

他製品

68

環境保全効果（百万円）
実収入効果

20

節約効果

49

大気排出
CO2排出量 2,320千t
SOX排出量111t

NOX排出量

953t

ばいじん

26t

PRTR物質等

296t

水域排出
総排水量

3,982千t

COD

66t

全窒素

44t

全りん

1t

PRTR物質等

9t

廃棄物排出
工場排出
直接埋立

393t

リサイクル

7,043t

PRTR物質等

27 CSRレポート 2011

9,640t20t

＊地球温暖化対策
地球温暖化を防止するための「京都議定書」発効に力の使用）により発生する二酸化炭素が大部分を占めて法）が1998年に公布、2008年に改正され、各事業者

千葉工場（研究所を含む）では、原料のナフサからエ伴って、「地球温暖化対策の推進に関する法律」（温対います。

が自らの活動により排出される温室効果ガスの量を算

チレン、プロピレン等を製造する際に副生するガスや重これにより、当社でも法に沿った算定方法に基づいて温工場では28千トン-CO２でした。また、製品の輸送に関定・把握して国に報告することが義務付けられました。

質油の使用を含めて2,292千トン-C O２でした。四日市

室効果ガスの排出量を把握し、報告しています。

わる二酸化炭素の量は、13千トン-CO２となりました。

葉エチレン㈱、千葉ブタジエン工業㈱、CMアロマ㈱の設備が設けられ、これらのすべてを当社が運営受託する○エネルギー以外の二酸化炭素の排出量、温室効果ガスの排出量

以下の排出量は４社の合計数値となっています。

れています。事業所ごとの合計で3,000トン-C O２の排

○エネルギーの使用に伴う二酸化炭素の排出量は16千トン-CO２でした。

千葉工場には、当社の設備の他に、関連会社である京ことで効率的な運転を行っています。千葉工場における

当社では製品の製造に使用するエネルギー（燃料や電●節電対策事例＊チームマイナス６%、参加率51%以上

温室効果ガスには、二酸化炭素の他に５種類が定めら出量がある場合は報告の対象となります。当社の排出量●省エネルギー事例
2008年度に約100億円を投じ、主力プラント（第３エ＊昼休み（12時～13時）消灯（本社、工場）

チレン製造装置）の省エネルギー化工事を実施しました。

＊オフィスの節電（未使用応接室・会議室の消灯の徹底、換気扇OFFの実施）「分解炉の更新、分解管の更新および燃焼用空気予熱器の＊冷暖房・電気給湯器の適切な温度設定の継続「熱交換器の増設による熱回収量の強化」＊省電力型複合機（事務機）への切替、窓ガラスへの遮熱フイルムの貼り付け（本社、工場）＊OA用PC電源一括管理によるPC省電力運転＊PCディスプレイ輝度変更

具体的な内容は以下の通りです。
増設による熱効率の改善とエネルギー原単位の改善」「超高圧過熱蒸気の動力回収タービンの改造」
この結果、原油換算で年間約20,000㎘の省エネルギー化を達成しました。
2010年度は大型投資はありませんでしたが、省エネル＊クールビズの推進

ギー活動や技術検討結果による改善を計14件（運転改善、＊社有車の使用抑制

設備改善）実施しました。

＊ノーカーデーの実施

CSRレポート201128

すべてのステークホルダーへの誓い＊大気汚染防止対策
大気汚染の原因となる硫黄酸化物（SOx）、窒素酸化物（NOx）、ばいじんの排出については、法令や自治体した。

2010年度は定期整備年であり、2009年度に比べ生と締結した「環境の保全に関する協定」による排出基準

産量、燃料使用量が減少し、NOx・SOxの排出量も減少

SOxの濃度・排出量は基準値以下に維持・管理されていにおける分解炉の脱硝触媒の入替えを行い、NOx低減に

以下の自主管理値を定め、2010年度の実績ではNOx・ます。ただし、千葉工場では2010年度のばいじん測定が、１回協定値を超過（行政への報告、対策実施）しま

しています。また、2010年6月にはエチレンプラント
努めることで、今後の大気汚染抑制に寄与しています。

NOXを分解する設備（脱硝設備）

C O2・窒素・水などが主成分。外気と温度差がある
ため、湯気のようになる。

煙突

N O x分解触媒。ここで N O xにアンモニアを反応させ、窒素と水に分解する。

アンモニア

分解炉煙突とボイラー煙突（千葉工場）

分解炉内の温度は 800〜
900℃くらい。
窒素と酸素からNOxができる。

NOx排出量1500

原料タンクから
原料
（ナフサ）
は管を通
るうちに熱せられて、
エチレン、プロピレンなどの石油化学製品の原料になる。

冷却・
分離装置へ

千葉工場

四日市工場

1200
993
t／年

バーナー

900

950

821

600

SOx排出量300
千葉工場（四日市工場は排出なし）
150
120

0
110

122

3

3

3

2008

2009

2010

111

t／年

ばいじん排出量

90
t／年

60

30

30
0

60

2008

29 CSRレポート 2011

2009

2010

0

千葉工場（四日市工場は排出なし）

26

23

26

2008

2009

2010

＊VOC対策
2006年４月に光化学スモッグ（光化学オキシダン

水吸収処理設備図ト）発生原因の一つである揮発性有機化合物（VOC）の排出抑制を目的とした大気汚染防止法改正が行われ、2008年４月には「千葉県揮発性有機化合物の排出及び飛散の抑制のための自主的取組の促進に関する条例（VOC条例）」が制定・施行されました。

千葉工場では、施設のVOCガス排出削減対策として、①水吸収設備の設置、②タンクの浮き屋根と内部浮き屋
根化などを行ってきました。

水吸収処理設備は、
有機溶剤メチルエチ
ルケトンの水に溶け易い物性を利用したガス回収装置で、大気への排出ガスを減少させます。

排ガス

水「VOC条例」に基づき、VOC排出量の削減推進のた

めの自主的取組計画と排出実績を7月に千葉県へ提出しており、2010年度の排出量実績は、前年度実績に対して20トンの排出削減となりました。また、自主的取組

タンク揮発性ガス

として工場敷地境界の濃度測定を行い、濃度把握に努めています。

四日市工場では酸化エチレン等について、敷地境界における大気濃度の測定を実施しています。

今後も対策・測定を通じて、VOC排出抑制に努めて

いきます。

階段

水吸収処理装置

浮き屋根式タンク

内部浮き蓋付屋外タンク（フローティング・ルーフ・タンク）（インナー・フロート・タンク）

浮き屋根式（内部浮き蓋付）
タンクは、タンク側板と浮き屋根の隙間（イラスト黒箇所）
から貯蔵油、蒸気ガスの発生を防止するため、ゴ
ムシートによりシールしています。
また、屋根の浮力にはウレタンフォームを使用
しています。

階段

排水処理設備

VOC排出削減のために円筒タンクを改造したタンク。外観は円筒タン
クですが内部に浮き蓋があります。

貯蔵油液面に屋根が浮いていて液面の上昇、下降と共に上下するタンク。貯蔵油の蒸発損失を少なくしています。

液レベルが高い時

液レベルが低い時
CSRレポート201130

すべてのステークホルダーへの誓い＊水質汚濁防止対策
水質汚濁防止法および県・市条例ならびに「環境の保全に関す

COD 排出量る協定」に基づく、排出水の規準値以下の自主管理値を定め、自動計測連続監視および計測器の校正およびクロスチェック分析を

100

千葉工場の排水処理施設の運転管理については、東京湾水域へ

80

もとに維持・管理を行っています。

浮遊物質、油分等に係る環境負荷の抑制に努めています。しかし、排出水中の亜鉛量が一時的に協定値を超過したため、行政に報告

ｔ ／年の影響を勘案し、化学的酸素要求量（COD）、全りん、全窒素、

60

66

60

40

を行いました。

四日市工場の排水に関しては、コンビナート各社が出資した排20

水処理会社へ全量送液し、その会社下で適切処理および伊勢湾への総量規制に基づき排水の維持・管理を行っています。

5

3

3

2008

2009

2010

0

排水処理設備の概略
工場の洗浄排水、
冷却水（油水分離施設）

63

全窒素排出量
活性汚泥処理（バイオ処理）

凝集沈殿槽

50
40

砂ろ過槽
ｔ ／年

下部より

43

30
20

総合排水放流口（公共海域へ）

活性炭吸着槽

43

39

10
脱水機

活性汚泥

産業廃棄物
外部処理
（リサイクル）

0

1

1

1

2008

2009

2010

全りん排出量
5.0
4.0
ｔ ／年

3.0
2.0
1.0

総合排水処理設備（千葉工場）

0.0

1.3

1.1
0.2

0.2

0.2

2008

2009

2010

千葉工場

総合排水放流口（千葉工場）

31 CSRレポート 2011

1.2

四日市工場

＊土壌汚染防止対策
千葉工場では、関連会社敷地内の土壌環境修復に係る自主的な取り組み（土壌調査、浄化工事・対策など）を

土壌浄化対策サンプリング委託先による地下水採取作業行っています。

⑴ 監視対策は敷地内に観測井戸を設けて土壌・地下水汚染の動向および状況把握を定期的に行っています。

⑵ 浄化対策は汚染範囲内の地下水の浄化および雨水排水への混入・排出防止を目的に揚水井戸・排水溝からの汲み上げ・曝気処理を行い汚染拡大の抑制に努めています。

土壌浄化 排水処理設備（曝気処理）
概略
処理水を排水溝へ放流
雨水
貯水槽

処理水槽

混合槽
原水槽3基

排水溝の雨水汲み上げ

水処理ユニット
3基

排ガス活性炭吸着装置

揚水井戸より地下水汲み上げ＊PCB回収・保管「PCB（ポリ塩化ビフェニル）廃棄物の適正な処理に関する特別措置法」に基づき、保有するPCB廃棄物（変圧器、コンデンサなどのP C B含絶縁油使用の電気機器

等）は、特別管理産業廃棄物として倉庫内の限定された保管場所において、適切な管理を行っています。
＊PCB廃棄物の保管状況（2010年）

保管・管理の
機器台数

（保有量）

保管種類

千葉工場

四日市工場

コンデンサ・変圧器

16台

２台

ドラム缶（安定器・汚染物等）

25本

なし

金属系汚染物（パレット）

１個

−

保管状況
（千葉工場）

保管状況（四日市工場）

CSRレポート201132

すべてのステークホルダーへの誓い＊化学物質の管理
PRTR対応「特定化学物質の環境への排出量の把握及び管

個別排出量（千葉工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量１トン以上の10物質）

理の改善の促進に関する法律(略称:化学物質管理

化学物質名

質462物質のうち該当する32物質の届出、報告促進法;PRTR法)」に基づき、第一種指定化学物を行っています。

取り扱い化学物質の大気、公共用水域、事業所

内土壌への排出量及び廃棄物等への移動量を把握し、自主管理による排出量抑制に努めています。

千葉工場では、環境影響への未然防止、抑制などを目的にベンゼン、トルエン、キシレン、ブタ
ジエン等について、四日市工場では酸化エチレン
等について、敷地境界における大気濃度の測定を定期的に実施しています。

PRTR制度とは、有害性のある化学物質の発生

源と環境中への発生量、移動量を集計し届ける制度です。事業者等の届出により、様々な化学物質

大 気

公共用水

（トン／年）

事業所外

09

10

09

10

09

10

亜鉛の水溶性化合物

−

−

1.0

1.5

2.1

3.2

エチルベンゼン

24 .0

9.5

−

−

−

ー

ノルマルヘキサン

−

220.0

−

−

−

0.2

キシレン

24 .0

20.0

−

−

−

−

1,2-ジクロロエタン

2.7

2.4

−

−

ー

ー

ジシクロペンタジエン

−

2.9

−

−

−

−

トルエン

4 7.0

39.0

−

−

1.2

2.1

ふっ化水素及び水溶性塩

ー

−

5.1

6.8

ー

−

ベンゼン

1.1

2.2

−

−

−

−

ホウ素及びその化合物

−

−

1.1

1.1

1.6

1.5

の集計・公表が行われています。

個別排出量（四日市工場）（PRTR届出物質中の排出・移動量１トン以上の１物質）

化学物質名
ポリオキシエチレンアルキルエーテル（C12〜C15）

大 気（トン／年）

公共用水

事業所外

09

10

09

10

09

10

0.1

0.1

−

−

20.0

13.0

MSDS
（化学物質等安全データシート）
M S D Sとは、化学品に関わる事故を未然に防止することを目的に、化学製品の供給事業所から製造者、使用者、取扱事業者に製品毎に配布する安全性に関するデータシートです。
当社の該当する製品については、取扱者への交付及び周知を行い、安全な取り扱いを徹底しています。

33 CSRレポート 2011

＊産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
千葉工場および四日市工場では、製造工程で発生する廃棄物の削減とリサイクルの推進に努力しています。

千葉工場では、2010年度は大型定期整備工事が行われたため、2009年と比べて廃棄物の総排出量は大幅に増加
しましたが、総排出量の増加率よりリサイクル量の増加率が大きく、埋め立て量の増加率は小さくなりました。

その内訳は、①総排出量→約9526ｔ（42%増）、②

リサイクル量→約6945ｔ（55.8%増）、③埋立量→約386ｔ（16.4%増）となっています。

四日市工場では、発生する廃油、プラスチック類等を外部中間処理委託し、リサイクル用途処理への推進を行っています。

産業廃棄物処理の概略

廃棄物排出量・産業廃棄物発生状況
→

20.0

千葉工場

四日市工場

・代表的種類
→

15.0

廃油、
汚泥、
廃プラスチック、
金属くず、ガレキ類など発生廃棄物が工場内保管場所

12.4
／年

kt

生産工程上、
計画工事、補修・点検工事などから

→

9.5

10.0

コンテナなどに集積された後運搬先、処理先選択・依頼、日程調整

管理票提供）収集・運搬→→

運搬業者にて（廃棄物処理委託先へ（焼却、リサイク

6.7

ル、
埋立）

5.0

または
（焼却）

0.3

0.0

0.3

2008

＊運搬、
処理委託先の選択は、廃棄物の種類、
契約内容に応じて行う。

0.1

2009

（埋立）

2010

リサイクル量と直接埋立量
10.0＊リサイクル量（千葉工場）（四日市工場）＊埋立量（千葉工場）（四日市工場）

8.0
リサイクル量・埋立量
／年

kt

6.9

6.0

産業廃棄物保管場所（千葉工場）

5.2
4.5

4.0

2.1

2.0

0.0

0.2

0.0

0.3

0.3

0.0

0.1

0.4

0.0

リサイクル 埋 立 リサイクル 埋 立 リサイクル 埋 立
2008※埋立量：中間処理後の焼却残渣を含む

2009

2010
産業廃棄物保管場所（四日市工場）

CSRレポート201134

すべてのステークホルダーへの誓い＊環境会計
当社では、事業活動における環境保全コスト（単位：百万円）

環境保全コストの分類

主な取り組み進するため、2001年度より環

費用

投資額

費用

大気汚染防止

23

1,229

45

1,085

水質汚濁防止

20

751

133

556

土壌汚染防止

2

26

−

18

騒音防止

−

21

−

21

小

44

2,027

178

1,680

地球温暖化防止

−

21

15

6

オゾン層破壊防止

−

31

−

35

省エネルギー

−

1,446

14

1,367

−

1,498

29

1,408

−

343

−

340

公害防止コスト

境会計を導入しています。

範囲は本社、千葉工場（研究所含む）及び2006年度より四日市工場を含み、環境省の環境ガイドラインを参考にして集計

地球環境保全コスト

2010年度の実績集計の結果、投資額は約２億円、費用は約

資源循環処理コスト

産業廃棄物のリサイクル
小集計方法は次の通りです。

の投資額に対し９年の定額償却により計上しています。

②人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2011年３月31日現在の従業員数で除したものとして計

産業廃棄物の処理・処分36億円です。

①減価償却費は2001年度以降

計

小しています。

小2010年度

投資額

環境保全コストを把握し、効果的な環境保全への取り組みを推2009年度

計

計

−

2

−

2

−

344

−

342

44

3,869

207

3,429

上・下流コスト

容器包装等のリサイクル

−

14

−

14

管理活動コスト

ISO定期審査、環境マネジメント、緑化

−

114

−

150

研究・開発コスト

環境保全に役立つ製品等の研究開発

−

8

−

10

社会活動コスト

景観保持、情報公開のためのコスト

−

1

−

1

環境保全コスト

環境関係の拠出金

−

2

−

3

環境損傷対応コスト

賠償責任保険料、大気汚染負荷量賦課金、環境汚染状況調査、修復費

−

7

−

16

44

4,015

207

3,624

合

算出しました。

計

管理活動コストの差はマネジメントに係る人件費の見直しによる。合計額は四捨五入値

環境保全対策に伴う経済効果（単位：百万円）

項

目

効果の内容

収

益

費用節減

2009年度

2010年度廃棄物のリサイクルによる事業収入

12

20

省エネルギーによるエネルギー費の節減−

49

環境保全効果項目

単位

2009年度

2010年度

増減量

エネルギー使用量（原油換算）

千㎘

1,266

1,174

-92

CO2排出量※千t—CO2

2,476

2,320

-156

SOX排出量

t

122

111

-11

NOX排出量

t

996

953

-43

COD排出量

t

69

66

-3

※CO2排出量は、「地球温暖化対策の推進に関する法律（温対法）」
施行に伴い、同法を参考にし、燃料として使用した副生ガスや副生油より発生したCO2を含めた数値とした。

35 CSRレポート 2011

＊自家発電について
当社では、自家発電機（1号～3号）を所有、運転して降圧する際に発生するエネルギーを電気に換えています。

自家発電機は、主力装置のエチレンプラントから発生

ンの排熱は２号ボイラーと組み合わせてコジェネレー

ン発電機とガス燃料を用いたガスタービン発電機があり３号発電機もガスタービン発電機ですが、２号発電機います。

している超高圧（12MPａ）蒸気を利用した蒸気タービ

２号発電機はガスタービン発電機であり、ガスタービ

ションシステムを形成しています。

ます。

と異なり排熱はエチレンプラント分解炉に使用しており、＊エチレンプラントからの余剰蒸気の利用法として大型コンプレッサーをはじめとし、自社のプラント、さらにはコンビナート
ユーザーに蒸気を供給しています。

が特徴です。

１号発電機は蒸気タービン発電機であり、超高圧蒸気をボイラーと組み合わせた場合よりも発電効率が高いこと
通常時は上記３基の発電機で56,000kWを発電し、千葉工場電力需要62,000kWの大半を賄っています。

3号発電機

２号発電機

1号発電機
CSRレポート201136

すべてのステークホルダーへの誓い＊「エコフェアいちはら」に参加
６月18日（土）に「エコフェアいちはら」が『私たちからはじめるエコ』をテーマに開催されました。市内の市民団体、企業、学校などによる環境保全活動やリサ
イクル活動状況の展示やクイズ、フリーマーケット、ブラスバンド演奏などで来場者を楽しませていました。

千葉工場は、㈳千葉県環境保全協議会の会員として参加し、会員企業の環境保全の取り組み紹介、環境に関するクイズなどを通して市民の皆様に環境問題全般への関
心と理解を深めていただけたことと思います。

＊日本環境経営大賞

環境価値創造賞受賞にあたって

KIEP'S事務局

KIEP’S（Kasumi Island Environmental Plans）に１度の実施から、今年度から毎月となっています。

そう！」を副題として発足し、活動の継続化を目的ににも役立ち、地域住民の方々からも好評を得ており、企ト所在の霞地区において企業活動を行う21社が連携し、動の水平展開という意味でシンポジウムの開催、清掃活

は、2008年に「温暖化防止に向けて、ともに動き出2009年に協議会化しています。四日市第三コンビナー
そこで働く人達が中心となって、「ライフスタイル転換による企業連携のCO２削減活動」を行っています。

活動の歴史は浅いのですが、日本環境経営大賞環境価値創造賞の受賞にあたり、この活動が評価されたことを
各社従業員一同が大変喜んでおり、今後の活力になっていくと信じています。

その効果は、CO２削減だけでなく周辺の交通渋滞緩和

業のイメージアップにも繋がっています。その他、本活動にも積極的に取り組んでいます。

本活動は、地球温暖化対策の一環としてできることから取り組んでいこうという主旨で始まりましたが、参加者も増え、徐々に霞島の居住者全体にエコ意識が浸透してきています。

私たちの活動は、企業連携としてこの霞島にて生まれ

活動内容はエコ通勤・ライトダウンとなります。活動

育まれています。ライフスタイル転換をベースとした協交通機関や徒歩、自転車等での通勤を奨励し、その環境し、三重県全体に広がることを期待し、また、広がるよ

当初は、実施回数も少なかったのですが、各企業が公共作りとして、各社が運行している通勤バスの共同運行化
や歩行者信号の改善を図ってきました。お蔭様で２ヶ月

37 CSRレポート 2011

働および連携による地球温暖化防止活動が、地域に根ざうに活動していきたいと考えています。

事業所の紹介【本 社】【四日市工場】

本社は、東京都中央区三四日市工場は、三重県四日市臨海地区の霞コンビナート

信八丁堀ビル内にあり、JR内に位置し、エチレンを原料とした酸化エチレンおよびエ

京葉線八丁堀駅と東京メト

チレングリコールの製造を主体とする工場として1975年か

ロ日比谷線八丁堀駅の近く

ら操業を開始しました。その後、製造能力の増強を行うとです。お取引先、関係先へ

ともに、酸化エチレン付加体ならびに特殊化学品をラインのアクセスも良好です。

アップし、現在では、溶剤、樹脂、水処理剤、界面活性剤、添加剤などの原料となる各種の石油化学製品を製造しています。

【千葉工場】
千葉工場は、日本のエチレン生産量の3分の1を占める
千葉県の京葉臨海コンビナートの中枢である、市原市五井地区コンビナートに位置します。プラント用地は、南地区、
北地区、甲子地区の3地区に分かれており、当社の主要生産拠点として1964年から操業を開始しました。
1969年には、わが国初の年産30万トン規模の第3エチレン装置が完成。1994年には年産60万トン規模の第4エチレン装置が完成（京葉エチレン㈱）し、その後分解炉を増設し、現在では日本有数のエチレン生産能力を誇っています。

【研究所】

エチレンプラントから製造されるエチレン、プロピレンや研究所は、市場ニーズに迅速に応えるために製造とのコベンゼンをコンビナート内外に安定供給するとともに、ポラボレーションを重視し、千葉工場に隣接しています。主リエチレン樹脂の製造・供給、いくつかの塗料・インキ溶業務は、保有原料に高い付加価値をつけるための「独創性剤、石油樹脂などの化成品、機能化学品の製造装置を有し、のある新製品開発」、電気／電子、光学材料などの「高機エチレンプラントから得られる留分に付加価値をつけて有能性新素材の開発」、既存製品の品質やコストへの要請に効活用しています。

応えるための「製造と販売支援」、さらに「次世代基盤技術の開発」など、基礎研究から応用研究そして技術サービスまで広く実施しています。

CSRレポート

201138

第三者審査
当社は報告書の正確性及び客観性を向上させるため、第三者機関である㈱トーマツ審査評価機構による第三者審査を受けています。その結果として、下記の通り「第三者審査報告書」を受領しました。

第三者審査（千葉工場） 2011.8.24

39 CSRレポート 2011

第三者審査
（四日市工場） 2011.8.25

第三者審査（本社） 2011.8.26

〒104-8502 東京都中央区八丁掘2-25-10
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