CSRレポート

2015ごあいさつ株主各社、お取引先の皆さま、そして地域の皆さ
ま、日ごろの丸善石油化学への暖かいご支援ご協力誠にありがとうございます。あらためまして厚く御礼申し上げます。
当社は経営方針にもあるとおり「安全ナンバーワン
企業を目指す」を掲げており、2014年は無事故・無対策、省エネルギーについては管理を強化することで対応しています。
「その他推進活動」は、主に社会貢献活動を中心に展開しています。清掃活動をはじめ、地元中学校対抗のテニス大会、少年野球大会、五井臨海まつり等を開催し、地域の皆様との交流を図っています。

災害を達成することができました。関係各位のご努力

企業の社会的責任がますます重視される中、社会のご尽力に感謝申し上げるとともに、今後の安全安定運

一員としての企業価値の向上を遂げるためには、役員転をお誓い申し上げる所存でございます。

をはじめ、従業員全員が自覚ある行動をとらねばなり

当社のCSR活動では、「RC（レスポンシブル・ケ

ません。C S Rを推進していく上で、行動基準であるア）活動」「RM（リスクマネジメント）活動」「そCC10（Chemiway Commitment 10）がさらに浸透の他推進活動」の３本柱で取り組んでいます。

するよう充実を図ってまいります。

「R C活動」は、無事故・無災害達成への取り組

私は、CSR活動は特別な取り組みではなく、企業のみ、環境負荷の低減、品質管理の徹底等を図っていま責務であり、私たちの事業そのものがCSR活動である

す。中でも経営方針にも掲げた「安全ナンバーワン企と考えます。すべてのステークホルダーの方々に支持業」を目指して、安全文化の構築、小集団活動などにされ、世界の人々のくらしと産業の健全な発展のため注力しています。また、熟練運転者の技術力を次世代に、化学技術を通じて貢献していく会社として存在感へ継承できるよう体験用実習設備を活用するなど、人を発揮できるよう邁進する所存ですので、引き続き皆材育成の取り組みを実行しています。

さま方のご支援ご協力をお願いいたします。

「RM活動」は、経営における不確実性（リスク）を特定し、全社的な統制を図る活動です。コンプライ
アンス、情報セキュリティ、安全管理、危機管理（物流事故）を当社の重要なリスクとして捉え、また災害
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CSRレポート2015

2015 年 9 月
取締役社長

CSRレポート 2015

目 次

ごあいさつ… ……………………………………………………………………………………………… １
会社概要… ………………………………………………………………………………………………… ３
事業所紹介… ……………………………………………………………………………………………… ４

2014 TOPICS
Chapter 1

化学物質管理について… …………………………………………………… ５

CSRの推進１. 企業使命・経営方針／２. 行動基準（CC10）／３. CSRの推進体制… ………………………… ９
４. リスクマネジメント／５. コンプライアンス／
６. コンプライアンスに関するモニタリング／７. 内部通報制度／
８. 情報セキュリティへの取り組み…………………………………………………………………… 10
９. CSRに関するモニタリング／10. 内部統制／11. 経営トップキャラバン… ………………… 11
Chapter 2

RC活動

１. 活動方針………………………………………………………………………………………………… 12
２. 活動目標・実績… ……………………………………………………………………………………… 13
Chapter 3

お客様への誓い

１. 品質管理と顧客満足度向上への取り組み… ……………………………………………………… 15
２. 物流安全への取り組み………………………………………………………………………………… 16
Chapter 4

地域の皆様への誓い

産業保安事故防止に向けた取り組み………………………………………………………………… 17
各工場の安全活動の取り組み
１. 労働災害防止／２. 設備災害・事故の防止… ………………………………………………… 18
３. 安全管理システム／４. 防災・安全コスト… ………………………………………………… 19
５. リスクアセスメント（危険源の特定）／６. 防災体制／７. 特工六区町会情報交換会… ……20
Chapter 5

仲間への誓い

１. 人事制度の基本と人材育成／２. 教育カリキュラム／３. 資格取得の推進… ……………… 21
４. 次世代育成支援策／５. 障がい者雇用状況／６. 再雇用制度／
７. 健康管理への取り組み／８. レクリエーション活動… ………………………………………… 22
Chapter 6

すべてのステークホルダーへの誓い

１. 環境負荷の状況／２. 地球温暖化対策／３. 省エネルギーの取り組み… …………………… 23
４. 2014年度中に完成した省エネルギー設備／５. 大気汚染防止対策／
６. VOC対策／７. 土壌汚染防止対策………………………………………………………………… 24
８. 水質汚濁防止対策／９. 産業廃棄物の削減とリサイクルの推進／
10. PCB回収・保管と処理計画… ……………………………………………………………………… 25
11. 化学物質の管理（PRTR対応）／12. 環境会計… ………………………………………………… 26
13. 社会貢献活動… …………………………………………………………………………………… 27
14. 消防庁エネルギー・産業基盤災害即応部隊の発足式への協力／
15. ユーザー見学会開催（CSR見学ツアー）… ……………………………………………………… 29
第三者保証… …………………………………………………………………………………………… 30◆本報告書の編集方針
環境省発行の「 環境報告ガイドライン2 0 1 2 年版」及び「 G R Iサステナビリティ・レポーティング・ガイドライン（ 3 .1 版）」を参考に、以下の点に留意して編集しました。
＊グラフ、写真等を効果的に配置し、見やすく読みやすい誌面構成とする。
＊平易な言葉づかいを用い、業界・行政関係者のみならず一般の読者にも分かりやすい内容とする。
＊環境会計、防災・安全会計および第三者審査等を通じて、情報の公平性・透明性を確保する。
◆本報告書の対象＊対象期間
2 0 1 4 年４月１日〜2 0 1 5 年３月3 1 日、安全・品質・環境の目標および成果については 2 0 1 4 年１月１日〜2 0 1 4 年1 2 月3 1 日（ 一部2 0 1 5 年度活動と将来の計画を含みます）＊対象範囲
丸善石油化学株式会社の本社（ 東京都）、千葉工場・研究所（ 千葉県）および四日市工場（ 三重県）における活動
CSRレポート

2015

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会社概要
■ 商

号

丸善石油化学株式会社■ 設

立

1959年10月10日

■ 資本金

100億円

■ 取締役社長

藤井シュン■ 事業内容エチレン、プロピレン、ベンゼン等の基礎石油化学製品、メチルエチルケトン等の溶剤およびポリパラビニルフェノール等の新素材などの輸出入、製造、加工、および販売■ 主要株主コスモ石油㈱、宇部興産㈱、デンカ㈱、JNC㈱、コスモ松山石油㈱■ 従業員数

グループ1,022名（内 丸善石油化学812名）〈 2015年３月31日現在〉■ URL

http://www.chemiway.co.jp■ 売上、利益の
推移

年

度

注）
「 Chemiway」は 1990年に定めた丸善石油化学の企業ブランド名です。

2010

2011

2012

2013

2014

売上高（百万円）

376,682

383,352

356,115484,869

461,840

当期純利益（百万円）

2,977

1,940

1,717

6,570

3,508

当社は、基礎化学製品と機能化学製品を製造している石油化学メーカーです。

＜丸善石油化学＞＜石油会社＞

エチレングリコール＜各メーカー＞
ポリエステル繊維

エチレン
ポリエチレン
原 油

ナフサ

レジ袋
ポリ容器等

プロピレン

ポリプロピレン

ブタジエン

ブタジエンゴムタイヤ

ベンゼン

ポリスチレン

電化製品の外枠

消費者へ

当社は、原油から精製されるナフサを主原料にエチレン・プロピレン・ベンゼン・ブタジエン、メチル
エチルケトン等を製造しています。
これら基礎化学製品は、さまざまな化学品の原料となっています。
例えば、エチレンはポリエチレン、プロピレンはポリプロピレンとなり、プラスチック類としてペッ基礎化学製品

トボトルや日用品まであらゆる製品に使われています。他にも、ベンゼンは電化製品の外枠に、ブタジ
エンはタイヤに、
メチルエチルケトンはインクや接着剤用途に使用されています。
このように、当社の製品は現代の生活になくてはならないものの原料となっています。
当社は安全操業し、安定的に各メーカーへ製品を供給することで、現代社会の生活を支えるという重要な役割を担っています。

基礎化学品分野で培った技術を活かし、高機能製品の開発も行っています。現在では、液晶パネルの材料に「高純度ジシクロペンタジエン（ HD CP）」が、半導体材料に「マルカリンカー（ポリパラヒドロキ

機能化学製品

シスチレン）」などが使われています。
技術革新のスピードが速い電機・電子材料分野では、お客様のニーズにかなう製品を提供できるよう、
開発・製造・品質管理の各分野が連携をとり、一丸となって取り組んでいます。

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2015

事業所紹介【研究所】 千葉県市原市五井南海岸１番地７号
研究所は、市場ニーズに迅速に応えるために製造部門との連携を重視し、千葉工場に隣接しています。主業務は、保有原料に高い付加価値をつけるための「独創性のある新製品開発」、電気／電子、光学材料などの「高機能性新素材の開発」、既存製品の品質やコストへの要請に応えるための「製造と販売支援」、「 次世代基盤技術の開発」など、基礎研究
から応用研究そして技術サービスまで広く実施しています。

研究所では、
当社エチレンプラントの国際競争力強化と安定収益源確保を目的とした未利用留分の有効利用を中心に、研究戦略室ならびに営業本部と協力して新製品の開発を行っています。経営資源が重点的に投入されている中、安全確保の上、日夜開発を急いでいます。対象となる化学物質および製造プロセスの安全性や環境、品質に与える影響を評価することも重要であり、研究開発業務の一環として取り組んでいます。
研究所長 北條 史朗【千葉工場】  千葉県市原市五井南海岸３番地
千葉工場は、千葉県の京葉臨海コンビナート群の中にあり、市原市五井地区コンビナートの中枢を担っています。1964年に操業を開始し、エチレン年産 48万トンならびに年産 69万トンの生産能力を持つ 2基のエチレンプラントを保有し、工場単位では日本一の生産能力を誇っています。エチレン、プロピレンやベンゼンをコンビナート内外に安定供給するとともに、ポリエチレンや酸化
エチレンなどの誘導品、塗料やインキ溶剤などの化成品、フォトレ
ジスト原料などの機能化学品の製造装置を有しています。

従業員数

主要装置

612名

敷地面積

759,000㎡

エチレン製造装置、ブタジエン抽出装置、芳香族抽出装置、ベンゼン製造装置、アルコールケトン製造装置、
水性溶剤製造装置、ポリパラビニルフェノール製造装置、水素化装置、酸化エチレン製造装置、
高密度ポリエチレン製造装置

千葉工場では、企業の社会的責任を認識し、無事故・無災害の継続を第一の目標とし、｢安全ナンバーワン活動 ｣の一環として、リスクアセスメント・災害想定訓練・小集団活動等を継続的に行い、事故や災害の芽を摘む努力を積み重ねています。また環境面では、省エネルギー推進による地球温暖化抑制、廃棄物削減に努めています。品質面では、
品質管理レベルの向上に取り組んでいます。

取締役執行役員千葉工場長

川畑裕【四日市工場】 三重県四日市市霞一丁目３番
四日市工場は、三重県四日市臨海地区の霞コンビナート内に位置し、エチレンを原料とした酸化エチレンおよびエチレングリコールの製造を主体とする工場として 1975年に操業を開始しました。その後、製造能力の増強を行うとともに、酸化エチレン付加体設備を拡充し、洗剤などに加工される界面活性剤、セメント用の添加剤など、各種産業用途の基礎素材を製造しています。

従業員数

64名

主要装置

酸化エチレン製造装置

敷地面積

65,000 ㎡

四日市工場は 2015年に操業開始40年を迎え、国内の化学工場向けに繊維や日用品の原料となる製品を安定的に供給し、各種産業の発展に貢献してきました。
装置は毎年の定期整備にて点検・補修を行い、40年経過した現在も稼働を継続しています。
無事故・無災害は言うまでもなく、地域と環境の調和、高品質製品の安定供給も当工場の使命です。従業員が一丸となって環境に十二分に配慮し、今後も安全安定操業に努めていきます。

取締役執行役員四日市工場長

錦見 喜夫
CSRレポート2015

42014 TOPICS［ 化学物質管理について ］
当社では製品の開発から製造、物流、消費、廃棄に至る全ライフサイクルにわたる化学物質管理全般について、基本方針および必要な事項を定め、法改正の最新動向等を踏まえながら、化学物質のリスク低減および環境保全ならびに衛生管理に努めています。

１．化学物質管理に関する世界の動向
21世紀の持続可能な開発の実現を目的に国際機関の行動計画として「ア1992年

ジェンダ21」が採択され、化学物質管理の世界的な気運が高まりました。

地球サミット（アジェンダ21）

2002年

第 19章に「有害及び危険な製品の違法な国際的移動の防止を含む、有害化学物質の環境上適正な管理」が明記されました。

科学的根拠に基づく「リスク評価とリスク管理の手順」を用いて、化

持続可能な開発に関する
世界首脳会議（ WSSD）

学物質が人の健康と環境への悪影響を最小限とする方法で使用、生産されることを 2020年までに目指すこととなりました。

上記の 2020年の目標を実現させるための取り組みが「国際的な化学物

2006年

質管理のための戦略的アプローチ（ S A I C M）」としてまとめられました。有（ ICCM）の廃絶、化学品の危険有害性を世界統一の分類・表示により行う G H S ※の実

国際化学物質管理会議

害化学物質の輸出の際の輸入国への配慮、残留性有機汚染物質の製造・使用施などが盛り込まれました。

GHS：
Globally Harmonized System ofClassification and Labelling of Chemicals（化学品の分類および表示に関する世界調和システム）＜絵表示の例＞＜EU＞「2006年

RoHS指令（Restriction of Hazardous Substances）［危険物質に関する制限］」［ その後の各国の動向 ］●電気・電子部品について、鉛、水銀、カドミウム、六価クロム、PBB、PBDEの６物質が有害物質として使用が制限されました。

「2007年REACH（Registration, Evaluation, Authorization and Restriction of Chemicals）［化学物質の登録、評価、認可及び制限に関する規則］」●全ての化学物質の生産者・輸入者は、人類・地球環境への影響についての調査を行い、欧州化学物
質庁へ申請・登録することが義務付けられました。

＜米国＞●有害物質規制法（TSCA）の運用を強化し、既存化学物質のリスク評価を行っています。

＜ アジア諸国 ＞●中国・韓国・台湾を中心に、欧州や日本の制度を参考に化学物質管理を強化・推進しています。

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トピックス

２．日本の対応新規化学物質の審査や上市後の化学物質の継続的な管理を踏まえて、化学物質の性状等に応じた製造・輸入許可や使用制
限といった規制を行っています。

●化学物質審査規制法（化審法）
・すべての化学物質について、一定数量以上製造・輸入した事業者に対して、その数量の届出が義務づけられました。国はその中から人の健康に与える影響を評価し、その結果に基づき有害化学物質を製造・使用の規制対象としました。
・国際条約で新たに規制対象に追加される物質について、厳格な管理が行われることになりました。
●労働安全衛生法（労安法/安衛法）

職場において使用されるすべての危険有害な化学物質の危険有害性情報を、広く関係者に伝達することが求められました。
①譲渡提供時のラベル表示や安全データシート（SDS）の交付②事業場内で取り扱う容器等についてラベル表示の実施

３．当社の化学物質管理
上記法に沿って、基本規程「化学物質管理細則」を定め、化学物質管理を推進しています。

＜基本方針＞
１．使用が禁止されている物質の使用、製造および輸入を行わない。
２．化学物質管理に係る関係法令を順守するとともに取り扱いの適正化を図る。
３．従業員、関係会社社員、顧客および地域住民の健康と安全を確保するとともに環境にもたらす
悪影響を最小化するよう努める。

４．化学物質管理の継続的な改善に努める。

＜目標・計画＞

C S R委員会にて前年度の実績とその結果を踏まえた翌年度の計画を策定し、化学物質管理の継続的な改善につなげています。
＜管理業務＞「危険有害性情報の伝達と管理」「取り扱い物質の管理」「環境負荷物質の管理」を３つの柱として、化学物質管理を行っています。

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62014 TOPICS

４．当社の具体的な取り組み▶１. 危険有害性情報の伝達と管理
１）安全データシート（SDS）

化学物質による事故の未然防止のため、すべての製品について安全データシートを作成し、顧客へ提供しています。日本

語版だけでなく、韓国語・中国語など、海外対応を図っています。
２）警告表示製品の容器や包装に危険性、有害性情報に基づく警告表示を行っています。配管、船など容器や包装によらず、製品を提供する場合においても警告表示ラベルに記載の情報を顧客へ渡しています。
３）イエローカード

タンクローリーなどにより製品を運搬する場合、事故発生時の措置などを記載したイエローカードを物流会社へ提供しています。
４）現場での活用製品だけではなく、原料や添加剤など外部からの調達品を含めた化学物質の安全データシートを社内サーバーから現場で速やかに確認できるようになっています。また、GHS絵表示を現場の計器室や作業場に掲示しています。

安全データシートの例（プロピレン）
警告表示ラベルの例（プロピレン）

中国語版

韓国語版

イエローカードの例（酸化エチレン）

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トピックス▶２. 取り扱い方法の管理
１）化学物質データベースとその活用

事業所では、取り扱う化学物質に係わる適用法令をデータベース上で整理しています。また、各現場では、対象となる法に基づく取り扱い方法を遵守しています。

各現場における化学物質の取り扱い方法の例＜ 可燃性ガスを取り扱う作業 ＞▶ガスのサンプル採取などの作業においては、火災などの事故の防止や環境および衛生面への配慮の観点から、外気への排出がないように行います。
また、作業者は不測の事態に備え、ヘルメット・保護メガネ・革手袋を着用して作業します。

＜ 設備の開放または設備内部に立ち入る場合の文書交付 ＞▶設備の開放または設備内部に立ち入る協力会社社員に対し、「化学設備の清掃等の作業に係る安全衛生注意書」を交付し、安全衛生に関する注意事項を周知しています。

２）新規導入物質の調査事業所では、新規に取り扱う化学物質について事前に当該物質の危険性、有害性の調査を行い、安全な取り扱いを行うために必要な措置を講じています。
３）化学物質のリスクアセスメント

2016年６月１日に労働安全衛生法が改正され、一定の危険性・有害性が確認されている化学物質による危険性、有害性等の調査（リスクアセスメント）の実施が義務化されます。当社は、試運用の社内規則を制定し、全社体制で化学物質のリス
クアセスメントの試行に着手しています。

▶３. 環境負荷物質管理
各製品に含有する環境負荷物質の情報を整備し、維持管理するとともに顧客からの調査・問い合わせなどに対応しています。

＜担当者より＞
環境保安室長西下 修

当社は世界の化学物質管理の把握に努め、対象国のルールに沿った製品表
示、SDS提供をはじめとする海外対応を図っています。また日本の化学物質関連法規に沿った化学物質管理を進め、化学物質のリスク管理などを通じて、当社社員のみならず、協力会社や地域の皆様の安全なくらしを守ることに貢献
していきます。

CSRレポート

20158Chapter1

CSRの推進当社は、企業使命・経営方針および行動基準（ CC10）をCSRの活動方針としています。

▶１. 企業使命・経営方針
企業使命を果たすことは、当社が良き社会の一員として存在、活動する究極の目的であり、常に追い求めるべき姿と考えます。その実現に向けて、経営の基本的方向を定めたものが経営方針です。

企業使命

経営方針

化学技術を基盤とし、・適正かつ安定的な利益を追求する。

くらしと産業の健全な発展に・安全ナンバーワン企業を目指す。

貢献する。

・顧客に信頼される価値を創造する。
・未来を見据えて変革し続ける。

▶２. 行動基準（CC10）
CC10とは当社のステークホルダーのみなさまを、 ①お客様

②地域の皆様③仲間（従業員）④すべてのステークホ

ルダー に分け、それぞれに対する誓いとして策定した10の行動基準です。一人ひとりが、CC10に沿った業務活動を続ける

ことにより、経済的責任はもとより、社会的責任を履行し、皆様の信頼を高め、企業として継続的に成長することができるものと考えます。

③私たちは、無事故・無災害操業を継続し、地域の皆様の安全と健康を守ります。

①私たちは、高品質な製品を安定供給します。

④私たちは、地域の皆様と積極的に対話し、そ戦します。

⑤私たちは、地域の皆様のより良い生活環境の声には真摯に耳を傾けます。

②私たちは、付加価値の創造に絶えず挑づくりに貢献します。

⑧私たちは、地球環境への影響を可能な限り⑥私たちは、技術と知識の向上に日々努低減します。

力します。

⑨私たちは、適正な情報をタイムリーに開示⑦私たちは、お互いの個性・価値観・人権します。

を尊重します。

⑩私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。

▶３. CSRの推進体制
当社のCSR活動は「RC（レスポンシブル・ケア）活動」、「RM（リスクマネジメント）活動」、社会貢献活動等の「その他推進活動」を３本柱とし、その推進体制として社長を委員長とする「CSR委員会」を、その下部組織として各事
業所単位の「CSR小委員会」を設置しています。

CSR委員会

決裁・報告

CSR
小委員会

CSR活動
CSR推進室

CSR
小委員会

（本社）

（千葉工場）

（事務局）

CSR
小委員会

（四日市工場）

RC活動

RM活動

その他 推進活動

RCコードを包含した、全社、事業所、各部署で行われている業務全般
にわたる活動企業価値向上のための
全社的活動

＊環境保全

経営に重要な影響を及ぼすリスクを特定するとともに、その低減について全社的に行う取り組み＊化学品・製品安全＊コンプライアンス

＊物流安全
＊保安防災
＊労働安全衛生＊認定保安情報交換・連携＊社会との対話★RM活動にて確立された（永続的な取り組み）
＊安全管理
＊危機管理
（物流事故）＊情報セキュリティ
★RC活動への展開

システムの実行も含む

相互連携
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CSRレポート

2015

等＊経営トップキャラバン＊社会貢献活動＊CSRレポートの発行＊CSR広報活動＊その他

▶４. リスクマネジメント
重要リスクの特定…以下のリスクが重要リスクとして特定され、リスクマネジメントが実施されています。

①コンプライアンス（永続的な取り組み）②安全管理③危機管理（物流事故）④情報セキュリティ

また、新たなリスクとして「首都圏直下型地震による本社機能喪失」が抽出され、その対策を検討しています。

▶５. コンプライアンス
企業が守らなければならない法律の内容をグループ内に周知徹底することは、コンプライアンスの基本となります。企業が関係する法律は多岐にわたりますが、当社は関係しうる全ての法令を一覧表化し、法令の改正や新規程などを管理して、周知徹底することにより、コンプライアンスを担保しています。
また、特に重要な法令については「重点取り組み法令」として一定期間ごとに抽出し教育を行うなど、コンプライアンスの一層の強化に継続的に努めています（下表参照）。

2013～ 2015年度
重点取り組み法令

１．製造物責任法（ PL法）

６．消防法・高圧ガス保安法・石災法

２．独占禁止法・不正競争防止法・下請法

７．化審法・PRTR法

３．輸出関連法（輸出貿易管理令・関税法）

８．環境関連法４．知財関連法（特許法・実用新案法・著作権法）

９．温暖化防止関連

５．労働安全衛生関連法▶６. コンプライアンスに関するモニタリング
コンプライアンスマネジメントシステムのモニタリングとして、各部署のPDCAサイクルの運用状況と、運用上の課題を調査しました。主に管理職を対象とし、アンケートとインタビュー（一部）を実施した結果、コンプライアンスマネジメン
トシステムと業務がつながりきれていない等の課題が抽出されました。また、コンプライアンス教育の更なる充実を求める声もありました。これらの結果をふまえ、各取り組みの見直しや教育の充実を図っていきます。

▶７. 内部通報制度
法令違反行為、不正行為、CC10に反する行為の早期発見・是正を目的として、内部通報制度（CC10ほっとライン）を設置しています。また、研修等を通じて正しい利用法の浸透を図っています。

▶８. 情報セキュリティへの取り組み
次の取り組みを継続的に実施することで、情報セキュリティリスクの低減に努めています。
①情報セキュリティリスクの評価と対策

情報セキュリティに関する脆弱性を毎年洗い出し、I Tによる対策や運用ルールの見直しなど、適切なセーフティ
ガードを講じています。

②情報システムの安定稼働情報システムのサービスレベルを半期ごとに評価し改善策を講じることで、必要な時に情報資産にアクセスできる状態を維持できるよう努めています。

③情報セキュリティ教育

セキュリティ意識高揚のため、計画的に実施しています。

④モニタリング

定期的にモニタリングを行い、規程類の見直しやIT諸施策の実施計画に反映しています。
CSRレポート

201510

CSRの推進▶９. CSRに関するモニタリング
従業員の意識調査の一環として、CSR活動に関するモニタリングを全従業員を対して実施しました。
（回答率93.6％）【 当社の特徴 】 「会社への帰属意識の高さ」は前回同様高い数値が出ており、当社の変わらない良さとして表れました。また、「広く社会へ貢献するという方針への共感」についても高い値が出ており、C S R活動を通じて社会のために貢献しているという取り組みの結果が表れました。
【課題 】 「社内コミュニケーションの改善」、「技術伝承と技術・安全性の向上に向けた取り組みの加速」は前回同様に数値が低く、課題として挙げられました。

【 今後の対応 】 社内コミュニケーションの円滑化に向け、対策を検討していきます。

▶10. 内部統制
当社の内部統制は、C S R委員会が内部統制の全体を統括し、特にP D C Aサイクルのうちチェック機能を働かせることに注力しています。
▼内部統制システム図● 監査役、内部監査室、会計監査人は相互に連携し監査を実施（三様監査）

株

主

総

会

選任

選任
監査役監査

監査役（ 監査役会）

選任
監査報告

取締役会

会計監査人

選任

代表取締役
監査役監査

会計監査

内部監査室
内部監査

全体業務

CSR 委員会

常務会

事務局（ CSR 推進室）

RM 活動

RC 活動

危機管理
コンプライアンス 情報セキュリティ
安全管理（ 物流事故）（ 人事総務部主管） （ 人事総務部主管） （ 環境保安室主管） （ 環境保安室主管）

CSR 小委員会（ 本社）

CSR 小委員会（ 千葉工場）

CSR 小委員会（ 四日市工場）※RC 活動では、各事業所に事務局を設置

当社、グループ会社、関連会社▶11. 経営トップキャラバン
当社では経営トップと現場の第一線に携わる従業員が直接意見交換することを目的とした、経営トップキャラバンを実施しています。2014年８月に全製造課の係長を対象に、社長・専務と定期整備の振り返りや、技術伝承について、活発な意見交換が行われました。

＜担当者より＞
CSR推進室長加藤 広行

当社の製品は店頭で手に取ることのできる最終製品ではないので、従業員も自分たちの作ったもの、売ったものを生活の中で直接、目にすることがありません。そこで、CSR推進室では「社会とのつながり」を従業員に理解してもらえないかと、ユーザー見学会を行うなど知恵を絞っています。日常業務が社会に役立っていることを実感し、生き生きとした仕事ができるのではないかと考えています。

11

CSRレポート

2015

Chapter

2RC活動▶1. 活動方針
R C（レスポンシブル・ケア）活動は、環境保全、化学品・製品安全、物流安全、保安防災、労働安全衛生等において、全社・各事業所の業務全般にわたる活動です。当社のC S R活動の３つの柱の一つであり、年に１度、前年の活動をC S R委員会にて審議し、PDCAサイクルによる継続的改善を図りながら推進しています。
環境・品質、安全衛生（保安）活動については、各事業所において次の基本方針を定めています。

方 針 内 容

事業所
◆品質方針
営業本部／
研究所

１．技術進歩に対応した品質改善に絶えず挑戦し、高品質な製品を安定供給する。
２．付加価値の創造に絶えず挑戦し、丸善ブランドの浸透を目指す。
３．法令を遵守し、誠実で正直に行動する。
４．品質マネジメントシステムを継続的に改善する。
◆環境・品質方針◆安全衛生方針

１．環境・品質管理システムの適切な運用と継続的改

１．安全管理システムの適切な運用と継続的改善によ

善により、環境汚染および品質事故の予防に努め

り、事故・災害の予防に努めるとともに、自主保

る。
千葉工場／
研究所
※品質方針は研究所除く

２．省資源・省エネルギーおよびその他の環境負荷の低減に努めるとともに、環境保全の維持向上を図る。
３．品質管理レベルの向上に努め、品質の安定化を図る。
４．環境、品質に関わる諸法令ならびに当社が同意したその他の要求事項を遵守する。

安体制の強化と安全衛生水準の維持向上を図る。
２．保安および安全衛生に影響を与える危険源を特定し、適切なリスク低減措置を講じる。
３．保安および安全衛生に関わる諸法令および社内規則を遵守する。
４．安全衛生目標を設定し、これを定期的に見直す。
５．健康管理に対する意識の向上を図るとともに、安全で快適な職場環境の形成に努める。

５．環境目的・目標、品質目標を設定し、その達成に努める。
◆環境・品質方針◆保安方針

１．環境・品質に関する諸法令および工場が同意する

１．無事故・無災害を継続的に達成するために、保安その他の要求事項を順守する。
２．事業活動に係わる環境影響のうち、次の項目を
環境管理重点テーマとして掲げ環境負荷低減をし、危険源の特定や予防措置活動を通してリスク

図る。
四日市工場

管理の強化と技術伝承を図る。
２．保安管理に係わる法令並びに社内規程類を遵守①エネルギー・資源利用の効率化②廃棄物の適正管理
３．環境・品質マネジメントシステムの確実な運用と継続的改善を図り、工場全員参加で、環境保全との低減を図る。
３．保安管理目標を設定して計画的に推進すると共に、その達成に努める。
４．定期的に社内監査並びに達成度評価を行い、保安管理システムの継続的改善に努める。

品質管理の維持向上に努める。
４．具体的な環境・品質の目的を設定し、計画的に推進するとともに、その達成に努め、顧客と地域の満足の向上を目指す。

CSRレポート

2015

12

RC活動

▶２. 活動目標・実績
各事業所における2014年の具体的なRC活動実績、2015年の目標は、次のとおりです。
CC10

全社
（本社）

お
客
様
へ
の
誓
い

2014年実績

自己評価

１）化学物質の法規制対応推進
２）製品含有化学物質の情報管理
３）本社品質管理体制の整備

・海外法規制対応を推進
・主要製品の基本情報を整備中
・規程の見直しを計画的に実施「クレーム処理管理表」の管理ルール策定により見える化を推進★★

１）技術伝承のための教育推進

標準、手順類の妥当性点検 100％実施 ★★★

２）品質管理レベルの向上

予防処置提案の推進 98％実施★★★ ２）品質予防処置提案の推進

１）品質トラブルの未然防止活動の実行継続

不適合件数：１件（未然防止済）

★★

事業所

千葉工場

四日市
工場

営業本部/
研究所

全社
（本社）

千葉工場

地
域
の
皆
様
へ
の
誓
い

四日市
工場

2014年目標

CSRレポート１）化学物質の法規制対応推進
２）製品含有化学物質の情報管理
３）本社品質管理体制の整備

クレーム件数：１件（小クレーム）★

２）クレームゼロの継続

基準類の適宜見直し改訂実施★★

３）手順見直しによる合理性追求

１）原料および製品の不適合低減

原料：前年比21％削減達成
製品：前年度発生率4.3％から1.3％に低減達成★★★ １）原料および製品の不適合低減

実機試作の適合率94%★★

３）検査・分析能力の向上

検査精度の向上４件★★★ ３）検査・分析能力の向上

１）本社防災訓練の実施
２）工場と連携した防災対策本部訓練
３）物流安全体制の整備／維持継続

・住友入船ビルの自衛消防訓練に参加
・工場と連携した防災対策本部訓練を12月に実施・物流安全に関する基本規程の制定を検討★★

１）保安に関する危険源の低減
保安ならびに安全衛生に影響を与える危険源特定・バッチHAZOPの実施 等

１）保安ならびに安全衛生に影響を与える危険源特定★★★
・保安（安全衛生）に影響を与える
危険源の対策実施
・安全性事前評価の定期的見直し

２）現場力・保安力の向上「なぜなぜなぜ」による・自律的問題解決力の養成
・危険源の抽出とその対応力の向上

・日常点検要領、運転作業標準の見直し
・過去のトラブル事例の研究
・ヒヤリ・ハット抽出 等★★★

３）小集団（CA１）活動の推進
小集団活動を通じた自律型職「場」の形成
・安全行動標準に基づくCA1活動の推進

・声掛け・設備５S、安全５S
・リスク改善提案の提出 等

３）小集団（CA1）活動の推進
小集団活動を通じた自律型職「場」★★★
の形成・改善活動の推進

１）自律的な保安管理体制の維持
保安管理ミーティングの内容の充実化（進化）

保安管理ミーティングが定期的に開催され、保安講習会等の報告で活性化

２）現場力・保安力強化
・プロセス危険度解析による
運転トラブルゼロ達成
・危険源の早期予防による
設備トラブルゼロ達成

2015

・設備・運転トラブルでの緊急停止
なし
・運転員教育は、計画通り実行・全部署簡易リスクアセスメント含め34件実施
・地震津波検討会を２回実施
・津波による浮き上り及び滑動屋外
タンクへの対応訓練実施

P5〜8
トピックス

１）品質トラブルの未然防止活動の実行継続

２）クレームゼロの継続

２）ラボと実機の差異の極小化

関連記事

１）品質管理レベル向上への取り組み推進３）手順見直しによる合理性追求

３）リスクアセスメント・HAZOPによる危険要因の特定と対策・リスクアセスメントを全部署にて実施（場内10件以上）
・地震津波対策検討会の定期開催による対策強化13

2015年目標

P16
顧客満足へ

★★

２）ラボと実機の差異の極小化

１）本社防災訓練の実施
２）工場と連携した防災対策本部訓練
３）物流安全体制の整備／維持継続

の取り組み

P20
防災対策

P20
リスク
アセスメント２）現場力・保安力の向上（2014年目標に加えて）
・「なぜなぜなぜ」による業務の合理化・効率化の推進

１）自律的な保安管理体制の維持
・保安管理ミーティングの内容の充実化（進化）・防災診断・保安検査等の官公庁からの重要是正指摘なし

２）現場力・保安力強化（危険源の低減）・プロセス危険度の解析による運転トラ
ブルゼロ達成★★★
・危険源の早期予防による設備トラブル
ゼロ達成
３）リスクアセスメント・HAZOPによる危険要因の特定と対策
P20
・リスクアセスメント（HAZOP含む）
リスク★★★
を全部署にて実施（工場内10件以上）
アセスメント・地震津波対策検討会の定期開催（２回／年以上）による対策継続

CC10

仲
間
へ
の
誓
い

★★……ほぼ達成

2014年目標

2014年実績

自己評価

2015年目標

全社（本社）１）安全衛生・健康管理意識の向上と施策の確実な実行

・衛生講話を実施
・毎月開催した衛生委員会を通じ、タイムリーな情報提供と啓発を実施
・メンタルヘルス対策の充実★★★

１）安全衛生・健康管理意識の向上と施策の確実な実行

P22
健康管理
への
取り組み

１）OJT/OFF-JTの強化
・体験・実習型教育の実施
・OJT/OFF-JTの相互補完の推進

・教育計画に基づき実施（全製造課）
・検討会の開催 ２回／年★★★

１）OJT/OFF-JTの強化
・体験・実習型教育の実施
・OJT/OFF-JTの相互補完の推進

P18
人材育成の
徹底

２）衛生管理・健康管理の推進
THP（トータルヘルスプロモーション）の推進
喫煙による健康障害防止等

THP推進を計画通り実行
禁煙キャンペーンの実行等★★★

２）衛生管理・健康管理の推進
THP（トータルヘルスプロモーション）の推進
個人の健康宣言の実施等

P22
健康管理
への
取り組み

１）衛生活動の実施徹底（健康診断、産業医巡視、献血活動 等）

・健康診断受診率100％
・衛生講話実施★★★

１）衛生活動の実施徹底（健康診断、産業医巡視、献血活動 等）

２）作業環境等の改善

・安全衛生委員会にて作業環境結果報告
・EOガス暴露の調査と対策実施★★★

２）作業環境等の更なる改善
リフレッシュデー、
エコ通勤デーへの取り組み向上

１）省エネ法（特定荷主）への対応

物流エネルギー削減（過去５年間のエネルギー使用に係わる原単位の改善未達）★

１）省エネ法（特定荷主）への対応

１）環境不適合・事故・異常の撲滅に繋がる改善提案・予防処置提案の提出（10件以上）

31件提出

★★★

２）省エネルギー施策の実施
エネルギー原単位前年比１%以上削減

1.8%削減★★★ ２）製造各部署省エネルギー施策の実施

１）エネルギー原単位の適正管理
・触媒変動にともなうエネルギー原単位を的確に把握・省エネ推進チーム会議の定期開催と充実化

・エネルギー原単位を把握し、次期触媒の更新を検討・蒸留塔への外部からのエネルギー投入を抑える取り組みを実施

２）環境負荷の適正な管理と低減
・部署の環境負荷低減活動の見直し
・廃棄物原単位算出方法の見直し

３）環境トラブルの防止継続
・環境トラブルゼロ継続
・環境トラブル対処訓練の実施

千葉工場

全社
（本社）

ー

千葉工場

四日市
工場

関連記事

P22
健康管理
への
取り組み

１）環境不適合・事故・異常の撲滅に繋がる改善提案・予防処置提案の提出（10件以上）P23
省エネルギーの取り組み★★

１）エネルギー原単位の適正管理
・触媒変動にともなうエネルギー原単P23
省エネルギー
位を的確に把握・省エネ推進チーム会議の定期開催と の取り組み
充実化

・各部署において、見直し活動を展開
・廃棄物原単位を工場月報にて
見える化

★★

２）環境負荷の適正な管理と低減
・部署の環境負荷低減活動の再教育実施
・排水および廃棄物管理方法の見直し実施

・小トラブル２件発生
・タンク漏洩想定でトラブル対処訓練
を一部実施

★★

３）環境トラブルの防止継続
・環境トラブルゼロ継続
・環境トラブル対処訓練の継続的進化

ー

ク
ホ
ル
ダ

へ
の
誓
い

★……要努力 ＞

事業所

四日市
工場

す
べ
て
の
ス
テ

＜ ★★★……達成

CSRレポート

201514Chapter3

お客様への誓い▶１. 品質管理と顧客満足度向上への取り組み
機能化学品部
機能化学品部では、主に半導体製造用プロセス材の開発・製造を行っており、各顧客向けにカスタムメイドの製品を供給しているのが特徴です。半導体分野では非常に厳しい品質管理が求められており、顧客の品質要求に応えるため、千葉工場とは別の品質ISOシステムを構築し、品質方針を定めています。

◆品質方針
１．私たちは、技術進歩に対応した品質改善に絶えず挑戦し、高品質な製品を安定供給します。
２．私たちは、付加価値の創造に絶えず挑戦し、丸善ブランドの浸透を目指します。
３．私たちは、法令を遵守し、誠実で正直に行動します。
４．品質マネジメントシステムを継続的に改善します。

顧客が求める品質管理は、自社の製造工程だけなく、原材料の調達から、製品をお客様へ納入するまでの全プロセスで求められています。そのため、購買先（原材料サプライヤ、製造委託先、外部倉庫、輸送会社）の品質監査を定期的に実施するほか、顧客要望を実現するための改善取り組みも、安定した品質の製品を提供するためのサプライチェーンマネジ
メントの一環として進めています。
継続的な品質改善を推進する仕組みとして、以下の①～③を実施しています。また、2015年度はプロセスアプローチへの認識を高めることを目標に、④の取り組みを行っています。

①変更管理とリスクアセスメント
原料、製造条件等の変更は品質に影響します。そのため関係部署が集まって事前にリスク
アセスメントを実施し、変更に伴う製品の品質影響を抑制しています。
②統計的管理原料、製造工程のブレを抑制するため、統計的手法による異常の検知を行っています。
③顧客満足度調査と目標設定
当社の製品、改善の取り組みが顧客要望を満たしていたか、顧客から忌憚のない意見を頂戴し、更に改善すべき点については翌年の行動目標に落し込みます。P D C Aサイクルを適切に回すことで改善を推進しています。
④2015年度小集団活動
関係部署を横断するチームを構成し、各チームで品質改善のための具体的な取り組みについて議論しています。この議論を通じて、課題や改善ポイントが明確になり、改善への意識が高まる場になっています。

今後も品質管理強化を継続し、さらなる顧客満足度向上に努めてまいります。

15

CSRレポート2015▶２. 物流安全への取り組み
製品出荷は、配管輸送・船舶輸送・陸上輸送という方法がありますが、船舶・陸上輸送においては物流専門業者の協力を得ながら行っています。製品をお客様のもとへ安全に輸送するための物流安全の取り組みのうち、本社と四日市工場の事例をご紹介します。
本社「物流安全協議会について」 営業本部長スタッフ
当社では、2012年度から物流安全をメインテーマとした、当社と物流協力会社からなる丸善石油化学
物流安全協議会をスタートさせま
し た 。こ の 協 議 会 は 、両 工 場 で 組 織された安全管理組織とは別に、当社営業本部が主体となり年２回開催
しています。
この協議会では、物流安全に関する当社の取り組みや物流安全に対す▲海上防災訓練

る思いを物流協力会社に発信するとともに、物流協力会社からは安全活動の事例紹介をしていただき、会員各社に参考にしていただいています。
2014年度は、当社製品の保管業務をお願いしているエヌアイケ
ミカル株式会社殿で行われた海上防災訓練に協議会事務局も立会い、トラブル発生時の対応を確認しました。また、11月開催の協議会では、同社にご協力をいただき同社の施設を会員の皆様に見学していただきました。
このような活動を通じ、今後も物流安全に取り組んでいきます。

▲物流安全協議会

四日市工場「安全輸送連絡会について」 四日市工場 生産管理課
四日市工場では物流安全への取り組みの一つとして、2011年から四半期毎に当社と物流会社との間で「安全輸送連絡会」を開催し、トラブル時のフォロー
アップや定期的に行っている合同訓練の事前打合せを行うほか、コミュニケー
ションの場として活用しています。
連絡会では、双方が対等の立場で意見交換をすることを基本とし、2014年度
末までに計 16回開催しました。限られた時間内に意見交換を行うため、テーマ
内容によっては「職制のみの場合」と「現場作業者が同席する場合」に分けて開催
し、共通認識を図る工夫もしています。
連絡会の効果は、何らかの安全対策を講じる必要がある場合に、合理的かつ速やかに対策方法が話し合える信頼関係が構築されてきたことだと感じています。
今後も連絡会を通じて、双方が責任を持って物流安全に取り組んでいきます。

CSRレポート

201516

Chapter

4

地域の皆様への誓い

産業保安事故防止に向けた取り組み
石油化学工業協会策定『産業保安に関する行動計画』に対応する当社の実施状況の概要を紹介します。

●経営トップによるコミットメント
社長は「安全宣言」により理念、基本方針を示すとともに、
C S R委員会等において安全優
先のメッセージを発信しています。

●装置の運転や設備の保全を適切に行うための情報共有・連携強化
運転部門と保全部門は毎月連絡会を開催し、それぞれ情報を共有しています。また、設備の変更時は、運転・保全・
設計・安全の各部門が協働で検討を行い、適切な運転管理に努めています。

▲CSR委員会 社長挨拶

●経営資源の投入●協力会社も含めた安全管理（１）予算の確保（設備老朽化対策、外面腐食対策）

外面腐食対策は大掛かりな点検も計画的に行っていくよ

う予算を確保し、本格的に取り組んでいます。

協力会社が行う作業においては、当社と一体となった安全管理を行っています。当社の運転・保全・安全の各部門
および協力会社合同で安全対策会議を開催し、作業ごとにリスクを見積もり、安全対策を協議・決定しています。

（２）人材の確保（部門別人員の推移、年齢構成など）

装置の運転や設備保全の技術が継承できるよう、年齢構

成を考慮した採用活動を行っています。また、ベテラン社
員を定年後も継続雇用し、運転と保全技術の教育・指導にあたっています。

●安全文化の醸成
外部専門家による講演会を開催し、安全意識の向上を図っています。また、地道に努力する従業員を表彰することにより、自主的な安全活動の促進を図っています。

（３）設備

①地震対策

＊高圧ガス球形貯槽、高圧ガス配管系の耐震性向上＊高圧ガス貯槽の火災時の類焼防止機能の向上＊大規模地震時の電源喪失時における減災対応＊計器室の耐震耐爆性能の向上②津波対策

各工場において津波警報発令時の装置停止基準を定め、津波を想定した避難訓練を毎年行っています。また、非常用電源の増強、非常用品の配備、構内放送設▲外部専門家による講演備の増強も順次行っています。
③技術教育設備の拡充

実際のプラントとは別に、教育専用の体験設備を設置しています。主に若手運転員の教育に活用し、安全意識や運転技術の向上を目指しています。
◀体験実習設備17

CSRレポート

2015▲安全功労者表彰

●リスクアセスメントの徹底●社内外の知見の活用

ここ数年、国内の化学工場において大きな事故が連続し社内外の事故情報をデータベース化し、各工場で活用て発生している点をふまえ、非定常時のリスクアセスメン

しています。

トに対して、重点的に取り組んでいます。（Ｐ20参照）

また、安全工学会「保安力向上センター」の保安力評
価システムの活用・試行を行い、システムのブラッシュ
アップにも協力しています。

●人材育成の徹底
運転員の教育は、O J Tでは各部署長が個別に目標を設定し実施しています。また、Off-JTでは入社時から13年間にわたり、技術教育・意識教育を含むカリキュラムに沿って実施しています。
技術伝承においては、各製造課に安全・教育推進者を配置し、座談会やマニュアルの再確認などを行い、若手運転員にノウハウを伝授する取り組みを実施しています。ビデオマニュアルを作成し、操作のノウハウを視覚的に伝える学習も取り入れています。
その他、前述の体験型教育や、装置のトラブルを想定したシミュレータ
教育を実施しています。

▲シミュレータ教育

各工場の安全活動の取り組み▶１. 労働災害防止
千葉工場では「安全衛生方針」、四日市工場では「保安方針」で無事故・無災害操業の継続を表明しており、工場就業者一人ひとりがこの方針を理解し、無災害の継続を達成するため努力しています。
また、危険予知活動の一環として、工場幹部や安全衛生委員によるパトロールを定期的に実施し、違った眼で現場作業や設備状況を見ることにより、災害発生の未然防止に努めています。
2014年は各種活動の甲斐あって、休業災害０件を達成しました。引き続き休業災害ゼロを目指し、取り組んでいきます。
4.5
4.0

度数率

強度率

3.0
2.5

の労働災害による死傷者数で、

当社

0.15

化学工業

1.5

100万延べ実労働時間あたり

0.20

当社

2.0

災害発生の頻度を表す。

化学工業

※強度率＝

0.10

1.0

1,000延べ実労働時間あたり

0.05

0.5
0.0

※度数率＝

0.25

3.5

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

0.00

(年)

の労働損失日数で、災害の重さ
05

06

07

08

09

10

11

12

13

の指数を表す。

14(年)※数値は暦年＊対象：千葉工場および研究所、四日市工場 ＊出典（化学工業）：平成26年労働災害動向調査（厚生労働省）▶２．設備災害・事故の防止
自主保安の基本は、自ら設備の検査を行い設備トラブル発生を防止することであり、検査を実施する従業員の力量を向上させるための教育を定期的に実施しています。
千葉工場では、外面腐食検査を徹底的に実施するため、専任チームを立ち上げ中長期計画に基づき全装置を対象に実施しています。四日市工場においても、外面腐食検査に力を入れています。

設備災害件数

年

2010

2011

2012

2013

2014

件

0

2

1

0

0

CSRレポート

201518

地域の皆様への誓い▶３. 安全管理システム
千葉工場（研究所を含む）の安全管理システムは、高圧ガス保安法の認定基準・ボイラー等の認定要領、および
OSHMS基準（注１）要求事項に準拠し、保安および安全衛生レベルの向上を目指し制定されています。
四日市工場でも、千葉工場とほぼ同様のシステムで活動を行っています。
（注１）OSHMS：Occupational Safety and Health Management System（労働安全衛生マネジメントシステム）の略

・安全衛生方針・安全衛生目標
・安全衛生計画

工場長による見直し

Do

Act
Check
・調査および評価・内部監査
・本社の監査安全管理システム要素①高圧ガス認定基準②ボイラー一圧認定要領③OSHMS要求事項

・保安管理体制・危険源の特定・運転管理、設備管理
・変更管理
・教育訓練
・緊急事態への対応

安全管理システムの各ステージ（P D C A）に組み込まれている代表的な項目を記載し、システムの基本的構成である「P D C A」サイ
クルをイメージした図です。

▲

Plan

▶４. 防災・安全コスト
当社では、事業活動における安全維持コストを把握し、効果的な安全への取り組みを推進するため、2003年度より防災・安全会計を導入しています。
2014年度の実績集計の結果、防災・安全投資額は約5.4億円、費用は約22.7億円です。
2014年度は、外面腐食検査費用が増加しました。

●防災・安全コスト（単位：百万円）

防災・安全コストの分類

主な取り組み高圧ガス装置

投資額

費—

第一種圧力容器・ボイラー類

2014年度
用

投資額

26

費

13

用
43

−

29

−

32

430

235

411

300

石油コンビナート等災害防止関係

−

112

−

127

外面腐食検査

−

829

−

1,452

危険物・消防関係
保安防災コスト

2013年度その他の防災
小

計

14

32

43

37

444

1,263

467

1,991

労働安全コスト

労働安全維持運営費

89

179

76

133

管理活動コスト

化学品安全、
任意・官庁関係団体会費、保安安全マネジメント

−

156

−

142

社会活動コスト

情報公表のためのコスト

合

計

−

1

−

1

533

1,599

543

2,268

合計額は四捨五入値※集計方法は次のとおりです。
①減価償却費は 2003年度以降の投資額に対し９年の定額償却により計上しました。
②防災体制人件費および運営費は高圧ガス装置 10％、第一種圧力容器・ボイラー類 10％、危険物・消防関係 30％、石油コンビナート等災害防止関係 50％に配分し計上しました。
③人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2015年３月31日在職の従業員数で除したものとして算定しました。

19

CSRレポート2015▶５. リスクアセスメント（危険源の特定）●リスクアセスメント

リスクアセスメント（ 危険源の特定）の概要

リスクアセスメントは、設備リスクアセスメント（設備面および運転面における危険源を特定・評価し、安全対策を実設備
リスクアセスメント

行する）を基本として実施しています。
▶非定常時のリスクアセスメント手法（バッチHAZOP）の導入

社内外の事故事例

バッチHAZOPを導入し、各製造部署において実施していま

変更管理

リスクレベルの評価・判定

非定常時の設備リスクアセスメントの取り組みについては、

安全対策の
実施

す。
設備管理

●リスク改善提案

当社では、「リスク改善提案制度」を設けています。これは、従業員が日々の作業の中で、こうすればより安全に作業ができると思われること等を具体的な対策を含めて提案するものです。
このような気持ちで現場作業を行うことは、集中力が高まり、自分の職場を自分たちで改善しようという連帯感も生まれます。

提案・採用件数
年

2010

2011

2012

2013

2014

提

案

21

28

19

59

38

採

用

18

20

17

55

37

＊HAZOP ： Hazard and Operability Studyの略。化学プロセスにおける複数の独立した事象に絡む故障を取り扱うために開発された手法＊バッチHAZOP ： プラントの起動／停止操作時等におけるプロセスハザード解析手法▶６. 防災体制
千葉工場（研究所を含む）および四日市工場では、石油コンビナート等災害防止法に基づき、災害時は各工場長が防災全般を統括する最高責任者となる自衛防災組織を編成します。
また、コンビナート構成事業者と共同防災組織を設置し、災害時には消防活動の相互応援を行っています。さらに、他社でのタンク火災を契機に、コンビ
ナート内で大型石油タンクを保有する企業間で防災組織を設置し、大口径タン
ク火災用大型消火設備を共同で保有し災害に備えています。
これらの組織では、日常的な保安活動に加えて、より実践的な訓練を繰り返し行い、従業員の対応能力と組織の効率的な運用能力の向上に努めています。
▲防災訓練（千葉） 2014.12.12▶７. 特工六区町会情報交換会
千葉工場では、毎年４月から５月にかけ地域の町会（六町会）ごとに情報交換会を開催しています。
本年は工場の定期整備にまつわる地域への影響（装置の安全対策、フレアースタックの状況、交通量増加等）について説明し、ご協力をお願いしました。大変有意義な情報交換会となりました。
＜六区町会・町会長より＞

多様化するリスクへの備え
北青柳町会長有原 正

昨今、自然災害のニュースと被害をよく目にします。世界各地では豪雨・地震・津波・熱波等、国内
では豪雨・噴火・地震等が頻発し、多くの人々が被災されました。このような高まる災害リスクの中、
我々コンビナート周辺町会は、大きな企業事故が起きると真っ先にその影響を受けてしまいます。
丸善石油化学は三木会（地域会合）
事務局をはじめ RC対話集会・見学会・懇談会等、地域に根付いた活動に参加されており、さまざまな場面で地域住民への説明をいただいております。引き続き、今まで培ってきた信頼を裏切ることなく、以下の取り組みを実施し、安心で安全な生活を提供いただ
きますようお願いいたします。
①災害リスクに対する備え…国や県等行政の指針だけに留まることなく、企業としての対応・訓練②老朽化への対策…装置の老朽化による事故やトラブルへの対応
我々町会におきましても、防災・防犯活動に力を注いでおります。今後も企業のご理解・ご協力の下、一体となり運営して参りたいので、よろしくお願いいたします。

CSRレポート201520

仲間への誓い

Chapter5▶１. 人事制度の基本と人材育成
健全な事業運営と社員一人ひとりのモチベーションを醸成するために、社員の適切な処遇と成長のための機会実現を目指して、「職務をベースとした成果型の人事制度」を基本理念とする人事制度の適切な運用に努めています。
また、企業と社員が共に成長していくためには、人事制度とともに人材育成が重要です。当社では教育カリキュラムを充実させるとともに、ジョブローテーションの実施やOJT、社員の主体的な自己研鑚を支援する環境作りなど、さまざまな角度からの育成に取り組んでいます。
仕事の役割に基づく
職務バンド制度

期待される社員の人材像

透明性
一貫性
納得性

○分野を問わず……………………………

わかりやすく納得感のある
評価制度

役割と成果に応じた給与制度

育成プログラム

戦略的採用と多様な雇用形態＊会社に対する貢献意欲が高く、
課題達成指向の強い人材＊組織依存意識を持たない、目的意識の高い自律型人材＊専門性に富んだ市場価値のある人材○攻めの分野では………………………
＊創造性と機動力に富んだ
付加価値創造型人材

当社の成長と社員一人ひとりの成長○守りの分野では………………………
＊確実性と責任性を持つ熟練型人材▶２. 教育カリキュラム

研修を受講して当社では、OJT、集合研修、自己啓発、社外派遣

私が参加した研修は、中堅社員の心構など、さまざまな形で社員の能力開発を支援するため

えや自身の仕事の目的について、じっくの教育カリキュラムを実施しています。

りと考えることのできる研修でした。これらのことについて腰を据えて考え、他

2013年10月に千葉工場に完成した体験実習設備は、
若手運転員や技術者を対象とした体験型実習に活用されており、安全教育や技術伝承への取り組みの充実を図っています。

▶３. 資格取得の推進
当社は、安全・安定運転の維持・継続への取り組
みの一つとして、社員の資格取得促進に力を入れています。特に工場の運営に欠かすことのできない資格の一つである「高圧ガス製造保安責任者」については、社内講師による講習会を実施するなど、資格保有率の向上に努めています。

21

CSRレポート

2015

新商品開発室杉山 征樹

部署の同僚と意見を交換することは、普段はなかなか難しいため、非常に良い機会だったと感じています。

（人）

資格取得状況

危険物取扱者（甲種）危険物取扱者（乙種）

2013

210

1069

2014

215

1064

2015

232

1136

高圧ガス製造保安責任者（甲種）

122

138

141

高圧ガス製造保安責任者（乙種）

360

379

367

ボイラー技士（特級）

26

31

39

ボイラー技士（１級）

250

252

263

ボイラー技士（２級）

540

567

590

第一種衛生管理者

242

256

267

第一種作業環境測定士

31

31

38

公害防止管理者（水質）

34

39

40

公害防止管理者（大気）

34

36

33

公害防止管理者（ダイオキシン）

13

13

14

特別管理産業廃棄物管理責任者

7

7

6

６月時点保有者▶４. 次世代育成支援策
次代の社会を担うすべての子どもが健やかに生まれ、かつ育成される環境の整備を図るため、地域や職場において次世代育成支援対策が推進されています。当社においても、次世代育成行動計画を策定し、仕事と育児が両立できる職場環境の醸成に積極的に取り組んでいます。

かっこいいお母さんを目指して
千葉工場北安全課

関 知子

ワーキングマザー１年目がスタートして２か月。
就職前から出産しても仕事は続けると決めており、周りの先輩マ

子育てしやすい環境の整備

マも見てきていましたが、実際にやってみると想定通りに

短時間勤務
育児フレックスタイム
子の看護休暇
超過勤務削減いかないことばかり。
育児フレックス制度を利用したり、
子供の急病で早退したり…と、男性が多い職場ですが、理解してもらい助
けてもらっています。

育児休業制度「家庭的で優しいお母さん」
だけでなく「社会に出て働くかっこいいお

次世代育成計画の作成
育成支援策の啓蒙（研修、福利厚生ガイド等）

母さん」と息子に言ってもらえるよ
うに、限られた時間を有効に使って仕事に育児に頑張りたいです。

＜育児休業取得者・復帰率推移＞
年度

2010

2011

2012

2013

2014

取得者

２人

６人

４人

５人

８人

復帰率

100％

100％

100％

100％

100％

▶５. 障がい者雇用状況
障がいを持つ方がその能力と適性を生かしながら健常者とともに業務に精励しています。2015年6月1日現在の障がい者雇用率
は2.07％となっており、法定雇用率（2％）を上回っています。

＜障がい者雇用率推移＞
年

2011

2012

2013

2014

2015

雇用率

1.81

1.78

1.95

2.10

2.07

▶６. 再雇用制度
健康で就労意欲のある方には、60歳の定年後も引き続き再雇用という形で、経験と知識を生かしていただけるよう制度を構築しています。2015年６月１日現在、再雇用者数は113人です。

▶７. 健康管理への取り組み
従業員がより健康に働けるように、産業医・健康管理室スタッフによる日常的な健康維持のほか、さまざまな取り組みを行っています。
健康講話

各事業所で全４回実施

メタボ対策

ウォーキングイベントの開催

禁煙活動
メンタルヘルスケア

社内禁煙デーの設定／ Chemiway 禁煙チャレンジ
ストレステストの実施／外部カウンセラーによるカウンセリングの実施（月１回）▶８. レクリエーション活動▲禁煙成功者とサポーター▼千葉地区レク（東京湾クルージング）

心身のリフレッシュや職場内の親睦を目的に、レクリエーション活動を行っ
ています。

本社地区

プロ野球観戦千葉地区

東京湾クルージング／ソフトボール大会

四日市地区

ホテル懇親会／バスレク

CSRレポート201522すべてのステークホルダーへの誓い

Chapter6▶１. 環境負荷の状況
以下の図表は、2014年度の当社事業活動における資源投入および製品の生産、製品の研究開発・製造・物流等において発生する排出物量および環境保全について概観したものです。
千葉工場（研究所含む）および四日市工場では、環境マネジメントシステムの効果的な運用、省資源・省エネルギー、リサイクルの一層の推進等を通じて、今後も環境への負荷低減に努力していきます。

総エネルギー投入量（原油換算）
1,123千KL

総物質投入量4,385千t

水資源投入量（海水除く）
17,437千t

製 品 3,066千t
総エネルギー投入量（原油換算）

製［千葉工場］
1,123千KLエチレン 1,165千t 他製品（BTX他） 1,734千t［四日市工場］
酸化エチレン 89千t 他製品 78千t

総物質投入量生
産活動4,385千t

品 3,066千t［千葉工場］
エチレン 1,165千t 他製品（BTX他） 1,734千t［四日市工場］
酸化エチレン 89千t 他製品 78千t

大気排出

水域排出

大気排出

CO2排出量 2,241千t

総排水量3,726千t CO2排出量 2,241千t（海水除く）
水資源投入量X排出量126t
SO17,437千t879t
NOX排出量

水域排出
総排水量3,726千t

COD

57t SOX排出量

126t

COD

57t

全窒素

29t NOX排出量

879t

全窒素

29t

ばいじん

13t

全りん

1t ばいじん

13t

全りん

1t

PRTR物質等

120t

PRTR物質等

10t PRTR物質等

120t

PRTR物質等

10t

廃棄物排出

廃棄物排出

工場排出

6,631tリサイクル

4,975t

工場排出6,631tリサイクル

4,975t

直接埋立145t

PRTR物質等

47t

直接埋立

145t

PRTR物質等

47t▶２. 地球温暖化対策「地球温暖化対策の推進に関する法律」（温対法、1998年に公布、2008年に改正）に基づく、当社の事業活動により排出される温室効果ガスの量を定期的に調査・把握し、国に報告しています。
事業活動における省エネルギーの推進を行うとともに、二酸化炭素以外の温室効果ガス（メタン（C H4）・亜酸化窒素（N2O）・ハイドロフルオロカーボン（H F C）・パーフルオロカーボン（P F C）・六フッ化硫黄（S F 6）についても定期的に分析を行い、把握しています。

●エネルギーの使用に伴う二酸化炭素の排出量……当社では製品の製造に使用するエネルギー（燃料や電力の使用）により発生する二酸化炭素が大部分を占めています。千葉工場では 2,203千トン、四日市工場では 38千トンでした。また、製品の輸送に関わる二酸化炭素の量は、10千トンとなりました。
●エネルギー以外の二酸化炭素の排出量、温室効果ガスの排出量……温室効果ガスには、二酸化炭素の他に５種類が定められています。
事業所ごとの合計で 3千トンの排出量がある場合は報告の対象となります。当社の排出量は 16千トンでした。

▶３. 省エネルギーの取り組み
電気・燃料・蒸気といったエネルギーを有効に利用するため、省エネルギー活動の推進を図っています。
全社においては、生産・技術担当役員をトップとする「エネルギー管理委員会」を、千葉工場および四日市工場では「エネルギー管理小委員会」を定期的に開催し、エネルギー使用状況の把握、省エネルギー意識の啓発に努めるとともに、「エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エネ法）」で定められているエネルギー原単位を年1％削減という目標に向けて積極的な省エネルギー投資を実施しています。
具体的な省エネルギー投資の１つとして、千葉工場アルコール・ケトン製造装置において、省エネルギー型蒸留システ
ム「SUPERHIDIC®」を世界で初めて導入することを決定しました。この最先端技術を導入することによって、新設備は既存の蒸留塔と比較して約50％の省エネルギーが期待できます。本件は経済産業省の「エネルギー使用合理化等事業者支援補助金」の採択を受けています。
※「SUPERHIDIC®」は、蒸留塔内での熱交換を最適化することでエネルギー消費を抑える蒸留システムで、東洋エンジニアリング株式会社と独立行政法人
産業技術総合研究所が特許共同保有する新技術です。

23

CSRレポート2015▶４. 2014年度中に完成した省エネルギー設備
千葉工場第４エチレン製造装置において、これまでは系内にリサイクルしていた低圧メタンの回収先を適切な系に変更
する設備改造を実施し、圧縮機で消費していたエネルギーの削減を行いました。この省エネ改善により、原油換算で約320KL/年の省エネルギーが達成できました。

省エネを推進することは、製品の製造原価を低減させるだけでなく、CO2を削減す＜担当者より＞

ることにより地球環境に貢献することができます。
省エネ活動は、一人ひとりが日頃から省エネに対して意識を持ち、その中でコツコツと積み上げていくことが重要だ

執行役員技術部長と考えています。
少しずつではありますが、検討案件の見える化が進み、
その成果も

大木 健史

上がってきています。
今後もこの活動を継続かつ発展させていきたいと思います。

▶５. 大気汚染防止対策
千葉工場では、千葉県および市原市と「環境の保全に関する協定」を締結し、大気汚染防止法より厳しい基準を守ることを約束しています。ばい煙（SOx、NOx、ばいじん等）が発生する施設のうち、主な施設は測定データがリアルタイム
で県に送信されるしくみ（テレメータ）が導入されており、双方で状態を監視しています。
四日市工場でも同様に、「公害防止協定」に基づき、ばい煙等の維持・管理に努めています。
2014年度のばい煙の排出量は、法律や協定の基準をクリアしています。
SOx排出量千葉工場（四日市工場は排出なし）

180

1500

千葉工場

155

150

ばいじん排出量

NOx排出量
180

四日市工場

150

1200
126

120

111

90

900

950

879

889

812

120

876

t／年

103

t／年

t／年

98

千葉工場（四日市工場は排出なし）
90

600
60

60
300

30
0

2010

2011

2012

2013

2014

0

30
3

2

3

４

3

2010

2011

2012

2013

2014

0

26

2010

18

20

2011

2012

14

13

2013

2014

▶６. VOC対策
現時点では排出規制の対象施設はありませんが、VOCガス排出削減対策として、これまでに水吸収設備の設置、タン
クの浮き屋根または内部浮き屋根化、船出荷時の余剰ガス回収などを行ってきました。また、千葉・四日市両工場において工場敷地境界の濃度測定を行い、濃度把握に努めています。

▶７. 土壌汚染防止対策
千葉工場では、20年ほど前に関連会社の土壌から化学物質（1,2-ジクロロエタン等）が確認されたため、地下水を汲み上げて浄化を続けています。また、敷地内に複数の観測用の井戸を設けて定期的に土壌・地下水汚染の状況把握を行っています。浄化の成果は年に１回、千葉県および市原市に報告しています。
CSRレポート201524すべてのステークホルダーへの誓い▶８. 水質汚濁防止対策
千葉工場では、水質汚濁防止法および県・市条例ならびに「環境の保全に関する協定」に基づき、規準値以下の自主管
理値を定め、排出水の管理を行っています。
四日市工場でも同様に、「公害防止協定」に基づき、排出水の管理を行っています。
COD 排出量

全窒素排出量

全りん排出量

50

100

5.0
43

40

80

53

40

40
20
0

3

3

3

４

3

2010

2011

2012

2013

2014

31

30

30

29

ｔ ／年

53

51

ｔ ／年

ｔ ／年

60

4.0
33

63

3.0

20

2.0

10

1.0

0

1

1

1

１

１

2010

2011

2012

2013

2014

千葉工場

1.2

1.1

0.8

0.0

1.0

1.0

0.2

0.2

0.1

0.0

0.1

2010

2011

2012

2013

2014

四日市工場

▶９. 産業廃棄物の削減とリサイクルの推進
千葉工場および四日市工場では、製造工程で発生する廃棄物の削減とリサイクルの推進に努めています。
千葉工場では2014年度は大型定期整備年であり、排出量・リサイクル量・埋立量の実績は2013年度に比べ増加しまし
たが、リサイクル可能な処理業者を選択することにより、埋立される廃棄物は廃棄物発生量の2.2%程度と、比較的低い値となっています。
四日市工場では、発生する廃油・プラスチック類等を外部に中間処理委託し、リサイクル用途処理への推進を行っています。
廃棄物排出量リサイクル量と直接埋立量
8.0
6.9

／年

kt

10.0

千葉工場

9.5

四日市工場

9.0
7.5

0.1

2010

0.2

2011

0.2

2012

6.1

5.9

6.0

4.9
4.2

4.0

kt

／年

5.3

5.0

0.0

6.5

リサイクル量・埋立量

15.0

0.3

0.1

2013

2014

2.0

0.0

0.4

0.0

0.1

0.2 0.0

0.1

0.3 0.0

0.1

0.1 0.0

0.1

0.1 0.0

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

埋 立

リサイクル

埋 立

0.1

リサイクル

2010

2011
＊リサイクル量2012（千葉工場）

2013（四日市工場）＊埋立量

2014（千葉工場）（四日市工場）▶10. PCB回収・保管と処理計画
PCB廃棄物は、特別管理産業廃棄物として倉庫内の限定された保管場所において、適切な管理を行っています。千葉工場では、低濃度PCB絶縁油13ドラムを適正に処理しました。
その他の低濃度PCB含有物についても、着実に処理を進めていきます。高濃度PCBを含む安定器については、国の南関東分の処理方針の決定に従って処理を進めていきます。
四日市工場では、すべてのPCB廃棄物の処理が完了しました。
25

CSRレポート

2015＊PCB廃棄物の保管状況（ 2014年度末保有量）
保管種類

千葉工場

コンデンサ／変圧器
２個／２台
保管・管理のドラム缶（安定器・汚染物等）
18本
機器台数
金属系汚染物（パレット）
1個

四日市工場
なし
なし
なし

▶11. 化学物質の管理（ PRTR対応）
PRTRとは、有害性のある化学物質の発生源と環境中への排出量、移動量を集計し届け出る制度です。第一種指定化学物
質462物質のうち、該当する42物質の届出、報告を行っています。千葉・四日市両工場では、取り扱い化学物質の排出量
および移動量を把握するだけでなく、排出量抑制に努めています。

個別排出量（PRTR届出物質中の排出・移動量合計１トン以上の物質）（トン／年）（千葉工場）
化学物質名（四日市工場）
大気

公共用水

事業所外

2013

2014

2013

2014

2013

ノルマルヘキサン ※

220.0

390.1

-

-

0.1

0.1

トルエン

81.1

75.8

-

-

0.7

3.0

化学物質名

2014

キシレン

13.1

23.5

-

-

-

-

ふっ化水素及び水溶性塩

-

-

5.4

4.6

-

-

エチルベンゼン

5.3

12.3

-

-

-

-

1,4‐ ジオキサン

-

-

3.5

3.5

-

-

1,2‐ ジクロロエタン

3.0

3.1

-

-

-

1.7

ほう素化合物

-

-

1.1

1.0

1.6

ジシクロペンタジエン

2.3

3.2

-

-

-

-

ベンゼン

2.2

2.2

-

-

-

-

亜鉛の水溶性化合物

-

-

1.3

1.2

-

-

石綿

-

-

-

-

0.1

3.5

大気

公共用水

事業所外

2013

2014

2013

2014

2013

2014

ポリオキシエチレン
アルキルエーテル（C12～ C15）

0.1

0.1

―

―

14.6

9.4

エチレングリコール
モノメチルエーテル

―

―

―

―

24.2

31.8

※ノルマルへキサンについては、
2014年度から算出方法を変更しました。

▶12. 環境会計
当社では、事業活動における環境保全コ●環境保全コスト

ストを把握し、効果的な環境保全への取り組みを推進するため、2001年度より環境会計を導入しています。2014年度の投資額は（単位：百万円）

環境省分類
公害防止

約2.6億円、費用は約42.0億円です。

2014年度

費用

投資額

19

2,458

大気汚染防止16

水質汚濁防止

3

費用

121

2,440

1,484

55

1,496

923

66

895

土壌汚染防止

-

27

-

28

騒音防止

-

23

-

20

53

1,287

137

1,292

-

6

-

6

地球環境保全地球温暖化防止オゾン層破壊防止

-

33

-

29

省エネルギー

53

1,249

137

1,256

-

259

-

271

産業廃棄物の処理・処分

-

249

-

261

産業廃棄物のリサイクル

-

10

-

10

72

4,004

257

4,003

‐

196

‐

198

72

4,199

257

4,201

資源循環処理小 計
その他

2013年度
投資額

上・下流、管理活動、研究・開発、
社会活動、環境保全、環境損傷対応
合 計※集計方法は次のとおりです。
①減価償却費は 2001年度以降の投資額に対し９年の定額償却により計上しています。
②人件費単価は給料・賞与・手当・雑給・法定福利費の合計を、2015年３月 31日現在の従業員数で除したものとして算出しました。

CSRレポート201526

すべてのステークホルダーへの誓い▶13. 社会貢献活動
豊かな社会づくりを目指して、地域社会の発展に貢献しています。

スポーツ大会（飛燕杯）の開催
地元青少年のスポーツ振興を図ることを目的に、コスモ石油㈱と飛燕杯を共同開催
しています。
◎ 市原市中学校ソフトテニス大会◎ 市原市少年野球大会▲飛燕杯ソフトテニス大会▲飛燕杯少年野球大会

地元行事の開催・賛助
地域交流を目的に、お祭りや行事に参加・賛助しています。
◎ 五井臨海まつり◎ 上総いちはら国府祭り◎ エコフェアいちはら▲五井臨海まつり（当社出店）▲エコフェアいちはら▲千葉地区 清掃活動

▲四日市地区 清掃活動

美化活動
地域環境の美化を目指し、定期的に清掃活動を行っています。

交通安全

災害備蓄品の提供

地元の交通安全を願い、キャンペーンに参加しています。

NPO「フードバンクちば」に、賞味期限が近づいていた災害備蓄品（カロリーメイト、アルファ米、乾パン）を提供しました。

▲千葉地区 シートベルトキャンペーン27

CSRレポート

2015▲フードバンクちばにて

環境保全
当社は間伐材利用促進活動を行うNPO「森の町内会」のサポーター企業となっています。本レポートや社内向けの印刷物（一部）に森の町内会の紙を使用し、間伐に寄与しています。

▲「森の町内会」ロゴマーク

また、市原市緑のカーテン事業への協力として、プランター100個を寄付しました。
▲緑のカーテン 感謝状授与

小学生のための工場見学
近隣小学生にコンビナートを体験・理解してもらうことを目的に、デンカ㈱と共同開催しました。

▲五井小学校工場見学

生物多様性の保全
四日市工場ではコンビナート各社と共同で、
霞コンビナート内において特定外来種である「セアカゴケグモ」の生息調査と一斉駆除を行いました。
また、コンビナート各社と共同で里山保全活動を行いました。

▲セアカゴケグモ駆除

里山保全活動
参加者コメント▲里山保全活動

今年の活動では、一昨年伐採・整備した場所を観察することができました。保全

活動によって新しい息吹が生まれていることを自分の目で確かめることができ、微力ながら環境保全に貢献できていると実感できたことは、大きな感動でした。

四日市工場
松﨑耕一郎課長（現 千葉工場）

吉田前環境保安室長、緑十字賞受賞
緑十字賞は、長年にわたり我が国の産業安全または労働衛生の推進向上に尽くし、顕著な功績が認められる個人等に対し、その功績を讃えるものとして中央労働災害防止協会から表彰されるものです。
このたび、当社の環境保安室・吉田前室長（現 千葉工場安全環境部長）が平成26年
度緑十字賞を受賞しました。

CSRレポート201528

すべてのステークホルダーへの誓い▶14. 消防庁エネルギー・産業基盤災害即応部隊の発足式への協力
エネルギー・産業基盤施設の大火災に対応する特殊部隊として、エネルギー・産業基盤災害即応部隊（ドラゴンハイ
パー・ユニット）が創設され、全国に先駆けて市原市に導入されました。発足式では放水訓練等が行われ、当社も協力し
ました。

▲消防車隊

▲発足式

▲放水訓練

▶15. ユーザー見学会開催（ CSR見学ツアー）
CSR活動の一環として、当社の製品がお客様のところでどのように使われているかを知るために、お客様の工場を見学しました（JNC㈱と共催）。普段なかなか見ることのない現場を見ることができ、お客様の工場を止めないよう製品を安定供給することの重要性を再認識しました。

29

CSRレポート

2015

第三者保証
当社は報告書の正確性および客観性を向上させるため、第三者機関である㈱トーマツ審査評価機構による保証を受けています。その結果として、下記のとおり「独立した第三者保証報告書」を受領しました。

CSRレポート

201530

〒104-8502 東 京都中央区入船二丁目１番１号
TEL 03-3552-9361 FAX 03-5566-8391（代）URL http://www.chemiway.co.jp/【本冊子のお問い合わせ先】

CSR推進室

TEL.03-3552-9361

この印刷物に使用している用紙は、森を元気にするための間伐と間伐材の有効活用に役立ちます。

FAX.03-5566-8391