証券コード：6943

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月下旬基準日

毎年3月31日
毎年9月30日

定時株主総会・期末配当
中間配当

公告方法

当社ホームページ
https://www.nkkswitches.co.jp/において、電子公告いたします。
ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に公告いたします。

株主名簿管理人

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

郵便物送付先〒168-0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-782-031（フリーダイヤル）（電話照会先）・住所変更、単元未満株式の買取・買増等のお申出先について株主様の口座のある証券会社にお申出ください。
‌なお、証券会社に口座がないため特別口座が開設されました株主様は、特別口座の口座管理機関である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。
・未払配当金の支払いについて株主名簿管理人である三井住友信託銀行株式会社にお申出ください。

■お問い合わせ〒213-8553 神奈川県川崎市高津区宇奈根715-1
総務人事課：TEL.044（813）8025 FAX.044（833）5270

第69期中間報告書
2021年4月1日

2021年9月30日

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トップインタビュー

新たなグループビジョンのもと、全社一枚岩となって土台構築に努め、さらなる成長を目指してまいります。

O u r

当社グループは、近年グループを取り巻く環境悪化の影響を受け、利益を出しにくい時期が続きました。こうした外部環境の変化に対し、全体的に最適な生産の仕組みを見直す必要がありました。その中のひとつがタッチパネル事業でした。
我々は人と機械をつなぐ「ヒューマンマシンインターフェイス」の仕事をお手伝いしており、主軸であるソリューション事業にとってタッチパネルは欠かすことができません。しかし売上規模が外部環境の悪化もあり、投資費用が経営を圧迫していました。社会が大きく変化する中、「尖がった企業」
でなければ厳しい競争に勝ち残ることはできないと考えています。尖がれない部分は尖がった企業の力を借りて、自らは自らの「尖がった」部分を更に「尖がらす」ことに特化していく。これがこれからの厳しい時代を生き抜いていく手段でひとつには、働き方ががらりと変わりました。これまでも見直したいと思いつつも踏み切れずにいましたが、コロナ禍に背中を押されました。今はどこの企業もテレワークや時差出勤、オンラインミーティングを取り入れ、社会も受け入れています。当社の場合、これまでお客様との打ち合わせに営業と技術の担当者が共に足を運んでいましたが、技術担当者がオンラインで参加するスタイルが定着し、1日複数件をこなすなど業務効率が飛躍的に向上しました。また、2020年度まで「Change100」という中期経営計画を推進しましたが、4年間に達成できたことがあれば、できなかったこともあります。
時間が生まれたことで丁寧な振り返りをすることができ、さらに多くの社員が加わって、10年後のありたい姿を目指すグ
ループビジョンやドメインを見直すことができました。その過程で会社に一体感が醸成されてきたように思います。今は社会経済活動が息を吹き返す一方で、生産部門ではさまざまな理由で必要な部品が安定的に入らない状態が続いています。
納期を守るためには、社員一人ひとりが責任を持ち、臨機応変に積極的に自らが対応する必要がありますが、その意識が今まで以上に芽生えてきているように感じます。これは大きな変化であり、今後の成長につながるものと期待しております。

最後に、株主様へのメッセージをお願いします。
中国市場ではマクロ経済がやや鈍化しており、日本以外の生産地である中国とフィリピンで再びロックダウンという事態が起こらないとも限りません。下半期に懸念材料がないわ
けではありませんが、現在、受注が極めて好調で、工場ではフル稼働が続いています。部材の到着が不規則なため受注が積み上がっていますが、入荷するようになれば問題なく業績を伸ばすことができると考えております。
当社グループは今年度より、2030年度に向けた我々の新たなグループビジョンとして、「私たちが笑顔となり、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーとなります。
」を定め、事業の成長拡大に努めております。経営と社員が一緒になって作ったビジョンをなんとしても皆で実現するという強い想いのもと、常にお客様へ視線を当てて困りごとを解決するソリューションを積み重ねていくビジネスモデ
ルを貫き、新たな時代を築いてまいります。
株主の皆様には何卒ご理解をいただき、これからも変わらぬご支援とご協力を賜りますようお願い申し上げます。

S h a r e h o l d e r sTo

基本戦略にある生産構造改革とはどのような内容でしょうか。

コロナ禍が収束に近づいていますが、この間にどのような変化がありましたか。

国別にみるGDPは、アメリカ、中国、日本と続きますが、地域でみれば、GDPでアメリカに続く地域が、現在27カ国が加盟しているEUです。NKKの欧州地域における売上はまだまだ小さく、ビジネスを展開する以上、需要のあるところで事業を進める方が、成果が出ることは間違いありません。
今まで欧州駐在連絡事務所として小規模なオフィスを構えていましたが、潜在的需要の大きい欧州地域で積極的に販売活動を行い、迅速な決断で事業規模を拡大するため、2022年3月（予定）にドイツ・フランクフルトに現地法人の販売子会社を設立することを決めました。今後は販売力の強化に努め、市場の要求に迅速に対応することでNKKブランドの存在感を高め、販売基盤の拡大を一層図ってまいります。

O u r

当上半期における世界経済は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種を背景とした経済活動の再開や景気刺激策等により、欧米を中心に回復基調で推移した一方、新興国では新型コロナウイルス感染症が拡大しました。また、半導体の供給不足や材料の調達難に直面し、先行き不透明な状況が続きました。日本経済におきましては、製造業を中心に設備投資や生産活動の持ち直しの動きがみられ、輸出も増加傾向が続き、産業用スイッチをはじめ制御機器市場全体が好調に推移しました。
こうした環境の中、当社グループは2021年度を「新グループビジョン実現に向けた土台作り」の年と位置づけ、利益の創出、ソリューションビジネスの確立、生産構造改革に努めました。日本市場においては、販売強化項目である特定市場の深掘りやソリューションビジネスの確立に取り組みました。
米国市場においては、カタログディストリビューターを中心にネットセールスに積極的に取り組みました。アジア市場においては、特定市場に取り組むとともに、特定市場以外のターゲットにしてきた成長産業への参入や販路の量的または質的な拡大を推進してまいりました。売上面では、欧米を中心に需要が急回復したことにより、記録的な伸びとなりました。
利益面では、増収効果に加えてシリーズの統廃合等の利益構造の見直し、製造原価の削減、経費抑制等により収益力が強化されました。
これらの結果、当社グループの2022年3月期上半期における売上高は44億1千4百万円（前年同期比30.5%増）、営業利益は6億1千9百万円（前年同期は8千7百万円の営業損失）、経常利益は6億4千2百万円（同6千5百万円の経常損失）となり、1年前に比べて大幅な増収増益となりました。

ドイツに現地法人販売子会社を設立する理由をお聞かせください。

ToS h a r e h o l d e r s

この半年間の産業用スイッチ業界の状況と、業績の概況をお聞かせください。

代表取締役社長

あ り、 こ の こ と は、 我 々 の グ ル ー プ 理 念 で あ る「GreatSmall Company」を目指す上でも必要です。こうした判断から2021年10月11日にタッチパネル製造を担う「いわき工場」を、株式会社ディ・エム・シー（東京都港区）の子会社である株式会社ディ・エム・シーいわきに譲渡しました。今後、当社グループはタッチパネルの開発と販売に専念いたします。タッチパネルの製造に限れば株式会社ディ・エム・シーは先駆者的な存在であり、一方、産業用スイッチの開発製造や、世界に広がる販売網は当社グループの武器です。お互いに一目置くところがあって、このたびの決断となりました。
今後はそれぞれの強みを生かし、協力できる関係がより強化されることを期待しております。

03

トピックス

04

主要財務データ（連結）NKK 新グループビジョン『私たちが笑顔となり、お客様の困りごとを顧客目線で解決する真のパートナーとなります』

10,000

NKKグループは、役員と社員との対話を重ねる中で、2021年度より、新しいグループビジョンを8,000（百万円）掲げました。その意図はお客様を笑顔にするためにNKKグループで働く「私たち」が笑顔にならない●売上高
第2四半期累計

通期ていく。さらに私たちは、単なる仕事相手という「パートナー」ではなく、お客様と心が通じ合う「真通期3000△300

2,000

△200

第65期 第66期 第67期 第68期

第69期
（第2四半期末）●1株当たり四半期（当期）
純利益
第2四半期累計

通期△400

第65期 第66期 第67期 第68期

（円）

16,000

第69期（第2四半期末）●1株当たり純資産
第2四半期累計

通期△600

第65期 第66期 第67期 第68期

（百万円）

16,000500

12,00012,000

0

8,000

8,000

△500

4,000

4,000

第69期
（第2四半期末）●純資産／総資産
純資産

総資産

過酷な耐久試験とができました。ただ当然ながらQC検定に合格することが目的ではありません。このような活動を通し、品質に対する全社員の意識を一層高め、最終的にはそれがお客様の更なる品質への信頼につながることを目△1,000指すものです。
工場監査

第65期 第66期 第67期 第68期

第69期
（第2四半期末）

0

第65期 第66期 第67期 第68期

第69期
（第2四半期末）

0

第65期 第66期 第67期 第68期

第69期
（第2四半期末）

H i g h l i g h t s

To p i c s

第2四半期累計

F i n a n c i a lました。その結果、全国平均をはるかに上回る合格率で合格者を出すこ●親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益

0

1,000

員合格することを目指し、まず今年9月は技術系の多くの社員が挑戦し600200（円）おります。その強化の一環として日本規格協会が主催するQC検定に全（百万円）4,000

NKK QC検定全員合格に向けてNo.1スイッチブランド」になるために、品質保証活動を強化し続けて

通期

6,000

0

NKKグループは、お客様に信頼され、感動していただける「世界第2四半期累計400のパートナー」を目指すというものです。NKKグループは2030年度にこのビジョンを実現すべく、これからも邁進致してまいります。

800

●営業利益

600といけない。その上で、私たちはお客様のパートナーとなるべく常に顧客へ目線を置き、困りごとの解決を積み重ねることにより、NKKグループのビジネスモデルの主軸を「もの」から「こと」へ移し

（百万円）

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連結財務諸表F i n a n c i a l
C o n s o l i d a t e d（単位：千円）当第2四半期
連結会計期間末目（2021年9月30日）

前連結会計年度末に係る要約連結貸借対照表（2021年3月31日）

資産の部
流動資産

9,959,082

9,072,765

固定資産

3,634,870

3,743,063

有形固定資産2,081,589

2,151,951

無形固定資産72,65991,697

1,480,620

1,499,414

13,593,953

12,815,828

投資その他の資産
資産合計
負債の部
流動負債

2,260,442

1,725,727

固定負債

380,412596,877

負債合計

2,640,854

2,322,604

純資産の部
株主資本

10,431,391

9,993,724

資本金951,799

951,799

資本剰余金833,305

833,305

利益剰余金8,808,127

8,370,460

自己株式△ 161,839△ 161,839

521,191

498,847

その他有価証券評価差額金

414,057

為替換算調整勘定

107,134
515

652

純資産合計

10,953,098

10,493,224

負債純資産合計

13,593,953

12,815,828

その他の包括利益累計額

非支配株主持分■ 四半期連結損益計算書
科

目（単位：千円）

当第2四半期
連結累計期間前第2四半期
連結累計期間2021年4月 1 日から
2021年9月30日まで

2020年4月 1 日から
2020年9月30日まで

売上高

4,414,629

3,382,595

売上原価

2,391,505

2,102,069

売上総利益

2,023,123

1,280,525

販売費及び一般管理費

1,403,845

1,367,962

営業利益又は営業損失（△）

619,278△ 87,436

営業外収益

39,60936,695

営業外費用

16,453

14,280

経常利益又は経常損失（△）

642,433△ 65,021

特別損失

172,4960

税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半期純損失（△）

469,936△ 65,021

法人税、住民税及び事業税

100,039

3,841△ 120,933

22,071490,830△ 90,933

△ 137

71

490,967△ 91,005

法人税等調整額
四半期純利益又は四半期純損失（△）
非支配株主に帰属する四半期純利益又は非支配株主に帰属する四半期純損失（△）
親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主に帰属する四半期純損失（△）■ 会社概要商■ 株式の状況号

創NKKスイッチズ株式会社

発行可能株式総数2,600,000株（NKK SWITCHES CO., LTD.）

発行済株式の総数
株主数

842,520株
591名

業

1951年4月1日

立

1953年12月11日

金951,799千円

本 社 事 務 所

〒213-8553

設資本■ 大株主（上位10名）
株主名

有限会社ビッグブリッヂ

132

16.03

株式会社三井住友銀行

40

4.97

株式会社三菱UFJ銀行

34

4.23

大橋宏成

29

3.56

NKK Switches of America, Inc.

大橋尚子

28

3.41

征吾

24

2.95

神奈川県川崎市高津区宇奈根715-1
事業所

持株数（千株） 持株比率（％）

名古屋営業所

大阪営業所

福岡営業所

主な事業内容産業用各種スイッチの製造・販売

連 結 子 会 社

NKKスイッチズ パイオニクス株式会社
NKK Switches Hong Kong Co., Ltd.

内藤

恩楷楷（上海）开关有限公司

太陽生命保険株式会社

222.74NKK Switches Mactan, Inc.

大橋千津子

202.44

斉藤清

192.41

192.40恩楷楷开关（東莞）有限公司
ホームページ

https://www.nkkswitches.co.jp/

上 場 取 引 所

東京証券取引所（JASDAQ）

INTERACTIVE BROKERS LLC（常任代理人インタラクティブ・ブローカーズ証券㈱）（注）1．当社は、自己株式を19千株保有しております。
2．持株比率は自己株式を控除して計算しております。

■ 四半期連結キャッシュ・フロー計算書
科目

当第2四半期
連結累計期間2021年4月 1 日から2021年9月30日まで（単位：千円）前第2四半期
連結累計期間2020年4月 1 日から2020年9月30日まで

営業活動によるキャッシュ・フロー

311,758

291,052

投資活動によるキャッシュ・フロー

△ 48,397△ 131,835

422,304

財務活動によるキャッシュ・フロー

△ 54,419△ 54,931

76,542

現金及び現金同等物に係る換算差額

20,540△ 25,969

現金及び現金同等物の増減額

229,482

78,317

現金及び現金同等物の期首残高

5,393,823

5,084,403

連結子会社の決算期変更による現金及び現金同等物の増減額－△ 24,702

現金及び現金同等物の四半期末残高

5,623,305

5,138,017■ 取締役および監査役■ 所有者別持株比率

代表取締役社長

大橋

智成

取締役

大橋

宏成

金融商品取引業者
3.12％

取締役

本多

正

憲

外国人
3.38％

取締役

芦

澤

直 太 郎 （社外）

監

査役

青木

明

裕監

査役

大畠勝

彰 （社外）

監

査役

京谷

典

昭 （社外）

金融機関
13.84％

国内法人
28.90％

個人・その他
50.76％Corporate Information / Stock Information

S t a t e m e n t s■ 四半期連結貸借対照表
科06

会社概要/株式の状況（2021年9月30日現在）