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働き方改革を動かす「働きがい」とは何か

inKawasaki

新しい働き方に求められるのは「働きがい」。自分にとって働きがいとは何か？
どうすれば手に入れられるのか？ 全国から集まった会員企業の皆様とともに考えました。

開催概要

デジタル化が加速する時代「今時の働きがいとは？」
新しい働き方を追求するすべての人へ。働き方

改革の課題を共有し、参加者同士で意見交換することにより、自社にあった施策を推進するヒントを見つけていただくセミナーです。
主催 ：FUJITSU ファミリ会 事務局

 月 20 日（木）13：30～18：30
開催日時 ：71
 3：30 ～14：10
講演（富士通からの情報提供）
14：20 ～15：20 施設見学
15：30 ～17：10 ワークショップ
17：30 ～18：30 交流会

開催場所 ：Fujitsu Uvance Kawasaki Tower
20F 大会議室
参加人数 ：22 名対講象 ：全国の FUJITSU ファミリ会会員

講演（サマリー）

不測のパンデミックに巻き込まれ、否応なく新しい働き方を模索してきた3 年半。皆様の働き方はどのように「働きがい」が重要視される理由変わったでしょうか。テレワーク、オンライン会議は当

日本の働き方改革、その現在地はというと約8 割の企たり前になり、ハイブリッドワークに踏み出した企業も業が道半ばと言われています。例えば、長時間労働のあるでしょう。しかし、そうした手段の変化は、真の改問題。働き方改革関連法で残業時間の上限が設定され、革と言えるでしょうか。本セミナーは、すべての働く人一般従業員の残業時間は大幅に減りました。しかし業務にとって働く意義である「働きがい」の向上へ向けた、新が減ったわけではなく、しわ寄せは管理職のもとに。テ時代の働き方改革を考えていきます。

レワークは2 社に1社が導入していますが、一方で FAXビジネス環境のデジタル化
いまこの時も、世界のビジネス事情は変化し続けています。例えばグローバルサウス（アジアやアフリカなどや紙を使った昔ながらの仕組みも残っています。
ここで、2016 年に日本政府が掲げた働き方改革の目的を振り返ってみましょう。3つの目的の背景にあるのは、労働力人口の減少に対する危機感です。の新興国）の躍進は、いま全世界の視線を集めています。
中でも、インドやベトナムなどアジア諸国のデジタル化

2016年当初の働き方改革の目的

は目覚ましく、先進国を追い越す勢いです。一方、日本❶働き手を増やす：仕事をしやすくして働ける人を増やすの企業、社会は、残念ながら押し寄せるデジタルの波に❷制限をなくす：様々な条件で働けない人にも働く機会を乗り遅れたと言わざるを得ません。

❸生産性の向上：個々の生産性を高め労働力不足をカバー

また、対話型 AI（大規模学習モデル：LLM）の登場は、・人材採用や育成、働き方改革に携わる方世界を変えると言われるほどのインパクトがありましこのように、働き方を変えること自体は目的ではありた。ChatGPT が瞬く間に世界を席巻したように、影響ません。働き方改革の目的は、働く人がもっと働きやす・コミュニケーションツールの検討・導入・運用部門の方力は計り知れないと言えるでしょう。近い将来、対話型いように環境を整え、力を発揮しやすくすること。そこAIが目（カメラ）や声を持つ AIスピーカーなどのデバイで焦点になるのが、本日のテーマ「働きがい」です。働きスに搭載されたなら？生活でも仕事においても、AIととがいがなければ、働きたい人が減ってしまいます。働くもに生きる時代はすぐそこまで来ています。

人のモチベーションが下がってしまえば、効率的な働き師 ：富士通株式会社
シニアエバンジェリスト
松本 国一

方は実現しません。働きがいとは、働き方改革の目的であり起点なのです。

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Family VOL.411

施設見学

Fujitsu Uvance Kawasaki Tower 26F
F3rd X Uvance Kawasaki

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働き方改革を動かす「働きがい」とは何か

富士通サテライトオフィスでは、お客様向けの会員制オフィスを提供しています。会員登録をしていただくと無料でいつでも利用することができます。ソロワークはもちろん、富士通の社員や会員同士の交流の場としてご利用ください。
ご利用方法▶ https://jp.fujitsu.com/family/fxukawasaki.html

手のひら静脈認証を使った会員登録

講演、施設見学に続いて、自分にとっての働きがいを整理

講演（サマリー）

働き方の DXとはするため、以下のようにワークショップを行いました。

たら、次々と体験を変えていくことで DXは進展していきます。

デジタル・トランスフォーメーション（DX）が、単な働き方改革においても、手の届くところからDX へシるIT 活用でないことはご存じでしょう。紙をPCに置きフトしていくことが重要です。手段は様々ありますが、換えても、サーバをクラウドに移行してもDXは起きま1つの例として、富士通では「Work Life Shift」という新せん。DXとは、「ありたい姿」をデジタルで実現するこしい働き方を実践しています。様々な施策を展開し、そとです。の成果をソリューション・サービスとしてご提供してい身近な例として、スーパーマーケットのDXをお客様目線で見てみましょう。現在主流のポスレジは売上管理や在庫管理、キャッシュレス決済にも連携しています。これはお店側から見れば DXかもしれませんが、お客様にますので、ぜひ Web サイトをご参照ください。
https://www.fujitsu.com/jp/innovation/worklifeshift/

いま必要とされる視点変えとってのDXは起こっていません。そこに「レジ待ちの行デジタル技術は日進月歩。それに伴って、生活も仕事列に並びたくない」
お客様心理に応えるスマホレジが登場のやり方もアップデートされていきます。私たちが働くし、時短の買い物が実現。この体験の変化こそがDXです。

現場も、変わらなければ事業継続が難しい時代を迎え、このDX をさらに進めていくと「Amazon Go」に行き視点をIT などの手段から、働きがい、ありたい姿へと変着きます。お店に入って欲しい商品をバッグに入れて持えることが求められています。まず皆様自身が「どうすち帰ると精算まで終わっている。究極のDX ではないでれば前向きに仕事ができるか」を明確化し、そのうえで、すか。

目的を達成するためにどんな手段を使うのかを考えてみ当然ながら「Amazon Go」には、AI 技術やカメラやセンサーが仕込まれ、堅固な決済システムが連携しています。これをあらゆるスーパーやコンビニに、そのまま導ワークショップてください。

1 インスピレーションカードを選ぶ
500 種類のインスピレーションカード※ 1 の中から、「これができたら働きがいが上がりそう」と思うカードを、直感で 3 枚選びます。
2 選んだ理由を深堀りする（グループワーク）
直感で選んだとはいえ、潜在的な理由があるはず。参加者
は 3 人ごとのグループに分かれ、
「話す」
「聞く」
「メモする」
役割をローテーションしながら、選択の理由を掘り下げていきます。これは「なぜなぜ分析※ 2」を応用したものです。
3 深堀りした「思い」を整理する（個人ワーク）
分析シートにメモ（付箋）を「自分／仕事／職場環境／社風／業界・社会」に分類して貼り、俯瞰したところで自分の働きがいのポイントをまとめます。
※1富 士通のデザインセンターが自分たちでワークショップをしながら、蓄積したアイデアをイラスト化したもの。

※2 ト ヨタ生産方式の一環として、「なぜ」を使って問題の真因を把握する分析方法。
「なぜ」という問いを繰り返すことで本当の原因を探っていく。

講師からひとこと「なぜなぜ」を突き詰めていくと、思ってもみなかった深層心理が浮き彫りになってきます。このメソッドは普段の仕事の中でも活用できますので、自分自身の思い、周囲の人たちの思いを引き出してみてください。その入することは現実的ではありません。お店によって費用中で、古い価値観や仕事のやり方へのこだわりが見え対効果は違うし、最初から完成型を求めると多額の投資、てきたら、そこが変革の突破口になります。

中長期の計画が必要で、企業の体力を削ってしまいます。
だからこそ、スマホレジのように簡単なところから体験を変えることが DX の入り口になります。ひとつ変わっ▶セミナー申し込みは FAMILY ONLINE マイページから https://jp.fujitsu.com/family/

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