JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

素形材産業における女性活躍の現状と課題等 その2

女性の活躍を素形材産業の競争力強化の力に!
女性活躍推進の効果、女性の活躍推進に向けた具体的取組、指針のポイント（平成27年8月29日「女性活躍推進法」成立）

経済産業省製造産業局素形材産業室

坪川

薫

素形材産業における女性の活躍に向けた指針の者等にも魅力的で働きやすく、業務効率や付加策定について価値の向上等に結実するのではないか。

前回は、素形材産業に女性の活躍推進が求められているか、素形材産業における女性活躍の現状②男女を問わない適材適所での活躍
素形材産業が目指すべき方向性を実現するには、男女問わず優秀な人材を適材適所で活用すると課題について紹介しました。
今回は、これらを踏まえた女性活躍推進の効果、ことが必要である。能力発揮に男女という区別は女性の活躍推進に向けた具体的取組、指針のポイないことを認識し、「技術部門」「IT 人材」「営業

ント等について紹介します。

部門」「海外販路開拓」等、様々な部門でより幅広

なお、8 月 29 日に「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（女性活躍推進法）」が成い人材の活躍を進めることが必要である。
◆

男女問わず全社員の能力発揮を進め、職域拡大を図ることで、適材適所での人材活躍が促進立しました。

されれば、競争力強化に有効なのではないか。
女性活躍推進の効果①女性活躍を契機とした魅力的な職場の実現
企業規模の小さい企業ほど女性活躍の支援や取組の必要性を感じていない傾向が認められる。
女性だけでない幅広い人材が働きやすい職場を作ることは、人員の限られた中小企業の業績にも結実する取組みといえる。
◆

女性が働きやすい職場であれば、若者、高齢

図表 2 売上高営業利益率別
製造部門・技術部門の女性比率（製造部門）
製造部門
女性従業員がいる

0%

20%

7%超

（n=82）

3%～7％以下（n=114）3%以下（n=205）

女性従業員がいない

40%

60%

80%

100%

79.5

20.5

78.5

21.5

75.1

24.9

図表 1 従業員規模別にみた女性活躍の支援・取組状況
支援や取り組みを行っている

必要性を感じていない、
わからない

今後、支援や取り組みを行う予定である

0%
20人以上

（n=115）21～50人（n=158）51～100人（n=102）101～300人（n=111）300人超（n=56）

20%
17.4

40%

60%

14.8
32.3

80%

100%

52.0

（n=82）
48.1

21.6
72.1

26.5
11.7

16.2
1.8

83.9

女性従業員がいる

0%
7%超

67.8
19.6

技術部門

14.3

3%～
7％以下

（n=114）3%以下（n=205）20%

女性従業員がいない

40%

60%

80%

100%

70.7

29.3

69.3

30.7

65.9

34.1

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③男女を問わない優秀な人材の確保

図表 3 入社３年目の正社員の定着状況
9割以上

採用後の定着状況は男性に比べて女性の方が0%

良い傾向にあり、妊娠・出産後も仕事を辞めず働き続ける女性も多い等、女性の定着が進んでいる状況にある。
◆

20%

男性（n=590）

含めた人材確保ができれば、男女を問わない優（n=469）

60%

5割未満

80%

100%
5.9

58.1

27.1

10.2

72.7

4.3

17.5

女性の活躍推進に向けた具体的取組

秀な人材の獲得チャンスにつながり、競争力強化に有効なのではないか。

40%

5割以上7割未満

5.5

女性

しっかりと定着して働くことができる女性も7割以上９割未満

以上を踏まえて、女性活躍推進に向けた取組を指針として取りまとめた。

図表４ 女性活躍推進指針の活用イメージ

女性活躍指針を実践しましょう

経営トップの方針を周知し、社内の意識改革を進めましょう
・経営トップが女性活躍推進や人材活用に関する方針を明確にしましょう（4-1）
・社員への期待感を継続的に伝え、理念・ビジョンを社内に浸透させましょう（4-2）
・面談や研修などを実施し、管理職の意識改革を行いましょう（4-2）

誰もが働きやすい
職場環境を整備
しましょう。

誰もが能力を発揮
できる体制を作りましょう

女性の継続的採用や正社員への登用に踏み切りましょう・育児との両立に向け柔軟な制度設・製造部門や技術部門などの職域への・文系・理系を問わず幅広い学校に対計などを整備し、制度が効率的に女性活躍の拡大や、フロンティアに運用される体制を構築しましょう

立つ女性が溶け込みやすい環境整備（4-3）

を行いましょう（4-5）

・女性の体力面への配慮や作業の危・チャレンジする機会を増やし、技術

険性を軽減するようなハード面で・技能の習得・向上を図りましょうの対策や作業環境の改善を行いま（4-6）

しょう（4-4）・スペシャリストとしての活躍や管理職への登用を目指す、といった複線的なキャリア・パスを作りましょう（4-7）

女性活躍推進は人材力の向上につながり、素形材企業の競争力を後押しします

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し積極的なPRを行いましょう（4-8）
・優秀なパートの正社員登用や、育児のために一旦離職した女性などの再雇用などを行いましょう（4-9）

指針のポイントマネジメント意識の改革◆

フロンティアに立つ女性が溶け込みやすい環

境整備を行う

４－１．経営トップの方針周知

４－６．人材育成の仕組み作り◆◆

経営トップが女性活躍推進や人材活用に関する方針を明確にする◆

従業員への期待感を継続的に伝え、理念・ビジョンを社内に浸透させる
４－２．社員の意識の醸成◆

チャレンジを増やす◆

意欲ある人材に技術・技能の習得・向上の機会を提供する
４－７．複線的なキャリア形成を可能とする仕組
み作り

自社にとっての女性活躍推進の意義や必要性を理解するための研修等を実施する◆

スキルアップの意欲を高める仕掛けを通じて◆

スキル ･アップを通じたスペシャリストとし面談等を通じたきめ細かなコミュニケーショての活躍や、リーダーシップの経験を積むこと

ンにより、職場レベルで具体的にどう進めるか、で能力を身につけ、管理職への登用を目指す、

継続的にフォローするといった複線的なキャリア･ パスを作る

誰もが働きやすい職場環境の整備

人材獲得の裾野拡大

４－３．仕事と育児・介護等の両立が可能な環境

４－８．女性の継続的な採用

整備◆

産休・育休などライフイベントに左右されない就業継続への支援制度を整え、休業後の復帰支援等の仕組みを構築する◆

育児との両立に向け柔軟な制度設計等を整

備する
◆

◆

な PR を行う◆

モデルを育成する◆業界や地域単位での連携した仕掛けづくりを行う

４－９．パート等から正社員への登用・再雇用・
中途採用

４－４．作業環境の整備
女性の体力面への配慮や作業の危険性を軽減するようなハード面での対策を実施する◆

OB・OG と学生のつながりを強化し、ロール雰囲気の醸成を含めバックアップ体制を構築する◆

文系・理系を問わず幅広い学校に対し積極的

作業負荷の軽減等の作業環境の改善を行う◆

正社員への登用を図る◆

育児のために一旦離職した女性等の再雇用制度や中途採用を行う

適材適所での人材活躍

４－５．製造部門・技術部門等幅広い職域への女性活躍の拡大◆適材適所による製造部門や技術部門等の幅広い職域への女性活躍の拡大を検討する

なお、指針の詳細は、ぜひこちらのURLよりダウンロードの上、ご参照ください。
http://www.meti.go.jp/press/2015/04/20
150420004/20150420004.html
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会員企業見参「東北」のモノづくりを支える
金型とプレス加工の両輪生かす

有限会社吾妻プレス工業
福島県二本松市の吾妻プレス工業を訪ねた。同社は社員数が 28 人と小規模ながら協会の仕組みを利用して、国際品質規格の ISO9001、
同環境規格の ISO14001を取得している。金型とプレス加工の両技術を生かしながら東北のモノづくりを支えている渡辺隆社長に沿革から
渡辺 隆

社長

高度な技術力と強みなどお話しを伺った。

─御社の沿革と事業内容をご紹介ください。
当社は、東芝の子会社で東北唯一の重電メーカーである北芝電機に勤めていた父・渡辺隆次郎が40 歳のときに独立し、福島市松川町でプレス加工を始めたことが発祥です。1968（昭和 43）年のことです。当時は北芝電機の仕事のほか、長尺屋根の部品加工などをしておりました。1972（昭和 47）
年には有限会社にし、金属プレス加工と金型の設計製作を中心に取引先を拡大してきました。
私は1977（昭和 52）年に日本大学工学部を卒業後、当社に入

シートガイド SPHC-P 5.0T カットサンプル

りました。1987（昭和 62）年には、現在地に移転しましたが、その時期に役員に就任し、その後代表権ー用ブラケットを受注し、自動車部品分野に進出しを得ました。父はまだ健在で、相談役となっており、ました。また、荏原の子会社である大岩マシナリー

過去の経緯等を相談させていただいております。移から送風機の板金部品を、2006 年から2007 年にか転前からトキコ（現・日立オートモーティブシステム

けて佐藤製作所経由で NEC の携帯基地局向け PCズ）の自動車足回り部品であるショックアブソーバ

筺体などを受注してきました。現在は、車向けが売り上げの 40％弱、弱電向けが同 30％、その他が約

有限会社吾妻プレス工業のプロフィール
創業 昭和 43（1968）年

所 在 地 福島県二本松市下川崎字篠根坂山
20 番地
電

話 0243 -54 -2301

代 表 者 代表取締役社長

渡辺 隆

資 本 金 10 0 0万円
従 業 員 数 28人
事 業 内 容 金 属プレス加工用金 型設計製 作、
治工具設計製作、金属プレス加工

630％の売り上げ構成となっています。

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─経営の現状は…。
当社の手がけてきた仕事の特徴としては、特に弱電はモデルチェンジが頻繁ですが、そのたびに単価が下がります。しかし逆に、単価が安い仕事はなかなかなくなることはありません。例えば、
リーマン・ショックのときは、当社も 4 勤 3 休の体制にしましたが、2 か月ほどで残業しなければならなくなったため、すぐに元の勤務体制に戻したという経緯がありした。翌 2009 年度は結局、7 割強の売り上げを確保しています。当社では、創業以来、一度も赤字になったことがありません。それというのも「良いものを早く安くお客様にお届けする」ということをモットーに、単価の安い仕事も積極的に受注し、原価低減に取り組んできた実績が評価されていると思っています。
ただ東日本大震災の時、当社では幸い 2 階社員食堂の天井が落ちる程度で、設備機械には被害がありませんでした。そこで、翌週の月曜日から通NC レベラーフィーダー付 300ton サーボプレス機

常稼働しましたが、客先が被災して稼働しておりませんでした。結局、1 週間休業することになりま

差 1 ㎜以下で製作しています。これは発電機向けした。当社では、10 数年かけて財務体質の改善をの部材ですが、コイル材をレベラー、プレス加工す

図ってきました。その結果、流動資産を増やしてることで、特有の反りを矯正して仕上げています。

自己資本比率 80％を達成しています。これは、かなりの経済変動があっても、当分はしのげるよう─今後の方向としてはいかがでしょうか…。

になっていますし、着実に仕事を受注してこなし

いま金型専業では生き残りが難しくなっていまていけば会社継続はできると考えています。

す。一昨年上期は、金型の受注がゼロでした。当社では、金型とプレス加工の両方を手がけている─他社と異なる技術とその強みは…。

ためなんとか仕事が取れています。しかし、なか例えば、切削加工では 20 秒 / 個かかっていたもなか需要が盛り上がってこないことが悩みの種でのが、プレス加工では 1 秒 / 個で製造することがす。今後の景気動向を注視しております。

できます。さらに、切削加工に比べ、圧倒的に材料

営業は私と常務に加え、息子が入社してくれま

歩留まりが優れています。
その分だけコストダウン

したので、3 人で行っております。私自身は、あと 5が可能となるということです。当社では毎年 2000

年もすれば 66 歳になりますので、そのあたりで次万円程度の設備投資しております。これはほぼ売の世代に引き継いでいこうかと思っています。まり上げの 5％にあたります。今年 3 月には、NC 旋

た、ここ 10 数年、若返りを図るため毎年 1 ～ 2 名盤の導入。8 月にはワイヤーカット放電加工機を入程度の新卒を採用してきています。それが現在でれ替えました。またアマダ製 300ton サーボシング

は全社員の半分ぐらいを占めるようになってきま

ルクランクプレス機 (3 号機 ) を入れた翌年には、同した。そのため当社の蓄積された技能を次の世代

300ton サーボダブルクランク機（5 号機）を導入にどう継承していくかも課題になってくると考え、しております。このサーボプレス機には、約 1 億円

人事異動も含めた組織作りをしています。

をかけています。これらの設備投資に関して今後
台数は増やさないということを基本方針とし、古─ご趣味は…。

い設備は廃棄または売却しております。取り扱い

若いころはゴルフなどもやっていましたが、最板厚は～ 4.5 ㎜が一般的ですが、当社では板厚 6.0

近ではもっぱらスキーです。この辺にはスキー場㎜までコイル材での取り扱いが可能となっていまがたくさんありますので、雪が降れば孫を連れてす。また板厚 3.2 ㎜で 8 ～ 9m の真っ直ぐな板を誤

スキー場に通っています。

（文責

編集室）

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7日本の自動車部品産業「順風」下でも再編進む車部品メーカー～海外メガサプライヤーに危機意識～

堅調な海外事業や円安の影響で、日本の自動車部品メーカーの収益は総じて増勢傾向にある。日本自動車部品工業会（部工会）の調査によると、主要部品メーカー 82 社の 2015 年 3月期の売上高は前期比 7．2％増の 25 兆 8064 億円となり、比較可能な 08 年以降で初めて 25
兆円を超えた。一方、国内を中心にメーカー間の事業統合や拠点集約も加速している。背景にあるのは欧米を中心とした大手自動車部品メーカー（メガサプライヤー）への危機意識。再編により競争力を高め、メガサプライヤーに対抗していく構えだ。

営業利益は前期比約 6％増
部工会の経営動向調査は、上場企業で自動車部品の売上高比率が 50％以上を占め、前期との業
績比較が可能な会員企業 82 社を対象としている。
2015 年 3 月期の営業利益の合計は前期比 5.8％増の 1 兆 5660 億円。売上高営業利益率は同 0.1 ポイ
ント減の 6.1％と横ばいだった。
営業利益の増益要因としては、海外の好調、為替換算上の円安効果、生産合理化によるコスト削

自動車部品業界の業績は総じて堅調に推移（写真は 5月に横浜で開かれた『人とくるまのテクノロジー展』）

減などがある。円安は原材料の輸入費が上昇する

ポイント減の 7.7％に低下した。アジアの営業利益負の側面もあるが、全般的にはプラスに寄与した。

率は、11 年 4 － 6 月期から 16 四半期連続で 2 ケタ

一方、調査対象 82 社のうち、地域別情報を開示

割れが続く。
「アジア地域全般の労務費の上昇、競している 47 社の業績を集計すると、日本市場の売争の激化に加え、政治的・社会的混乱による生産・上高は同 1.3％減、営業利益は同 12.2％減とともに販売台数の低迷が影響している」と部工会の調査マイナス。14 年 4 月の消費増税以降、完成車の国資料は指摘している。

内生産・販売が低迷した影響が表れた。
北・中・南米市場は売上高が同 20.7％増、営業

国内中心に事業再編進む

利益が同 86.3％増といずれもプラス。北米の自動取引先や生産品目などの違いにより、業績の好

車販売の好調に加え、メキシコなど新設の部品工

不調は個社それぞれだが、自動車部品業界全般を

場の稼働率向上も利益を押し上げた。

見れば、現在は総じて「順風」の状況にある。そう

アジア市場は売上高が同 10.0％増、営業利益がした中でも国内を中心に事業再編が進んでいる。

同 3.7％増と増収増益。ただ、営業利益率は同 0.4

トヨタ自動車系のアイシン精機とシロキ工業

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は、トヨタとトヨタ紡織に供給するシート骨格機
構部品事業を 15 年 11 月にトヨタ紡織へ移管する。
アイシンはシロキを 16 年 4 月1日付で完全子会社化。トヨタ向け以外のシート骨格機構部品やドアフレームなどの外装・機能部品はシロキに集約する。アイシンは車体部品事業で、パワースライド
ドアなどのシステムモジュール製品に特化する。
ホンダとの取引が多い八千代工業は、国内の板金プレス事業を東プレに譲渡する協議を始めた。
同事業を譲渡し、主力の樹脂製燃料タンクやサン

ドイツの営業・開発機能を強化し、フォルクワーゲン（VW）など独完成車メーカーへの拡販に臨む（写真はVWの新型『パサート』）

ルーフ事業に経営資源を集中する。同様にホンダ

パイオラックスは VW への拡販に向け、15 年夏

系のエイチワンは 16 年 3 月にかけて関東の生産拠から秋をめどに営業担当者をドイツに常駐させる

点を集約する。日信工業は 4 輪車向けブレーキ部計画。ジーテクトは 7 月にミュンヘンで開発子会社

品事業の強化に向け、スウェーデンのオートリブを設立した。村上開明堂は 4 月末にブラウンと合弁会社を設立する。エアバッグなど自動車用

シュヴァイクで営業・設計事務所を開設。今仙安全システム大手のオートリブと組み、自動運転

電機製作所はフランクフルト支店の営業を 6 月にに対応したブレーキなどの開発を強化する。

始めた。各社とも、欧州発の設計改革や規制が世

人口減少などを主因に、国内の自動車市場は縮小傾向にある。軽自動車や小型車へ需要が移行し、界に波及することも見すえ、自動車先進国ドイツでの活動を強化している。

部品メーカーは一層のコスト削減が求められてい日系メーカーがドイツに拠点を構える動きとはる。欧米を中心にメガサプライヤー化が進み、新逆に、ドイツのメガサプライヤーが日本の開発体

興国でも現地企業とのコスト競争が激しくなって制を強化する動きも相次いでいる。シェフラーはいる。日系車部品メーカーは再編を通じて競争力

15 年 5 月に、日本法人の本社兼開発拠点を横浜市を維持・向上し、国内外の課題を乗り切る構えだ。

の神奈川区から保土ケ谷区に移転・拡張。20 年までに研究開発要員の倍増を目指す。コンチネンタ

ドイツに拠点新設相次ぐ

ルは日本で 2 カ所目のエンジニアリングセンター

こうした事業再編とは別に、欧州自動車市場のを 15 年 6 月に愛知県豊田市に開設。ロバート・ボ

中心であるドイツで、拠点を新設する日系部品メッシュは、研究開発拠点である横浜事務所（横浜ーカーが増えている。フォルクスワーゲン（VW）

市都筑区）の試験設備を増設する。

をはじめとした完成車メーカーからの受注拡大を

各社とも、電動化など日本が強みとする技術に目指すとともに、最新の技術動向を吸収。競争力合わせた開発を強化。日系完成車メーカーとの取の強化につなげるのが狙いだ。

引拡大につなげようとしている。   （堀切大）JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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潮

流

─世界のプレス機械／工作機械メーカーの動き─

プレス アジア勢の猛追強まる
日本のプレス機械・工作機械メーカーの国内事業はプラス成長が続いている。円安と政府による設備投資関連の補助金を背景とし、それぞれの工業会がまとめた月次の国内受注は連続増が長期に及ぶ。一方、円安は海外メーカーには逆風だ。魅力であるべき価格は日本製との差が縮まった。それでも商品や技術などの拡充は目覚ましく、日本勢を追うスピードを加速している。

アジアのプレス勢

社初のサーボプレスが 2011 年。そこから 4 年間と開発スピード速く

いう短期で高生産性のサーボタンデムプレスラインを完成させた。このスピード感には目を見張る

滋賀県栗東市にある三菱重工業の栗東工場。工ものがある。

作機械とエンジンバルブの生産拠点だ。エンジン

SEYI は大型プレスの国内大手や搬送装置大手

バルブ工場には「SEYI」のブランド名で知られと協力関係を構築してきた。今回の搬送ロボット

る、台湾の協易機械工業（桃園県）の真新しいプの開発はオリイメックと手を組んだ。技術の発展

レスが 1 台稼働している。ここ数年、SEYI は日本に日本企業との連携を生かす戦略があるようだ。

企業への営業を進めてきた。主に海外進出先の日そのため今後も新たな協業に動く可能性が高そ系工場への供給を念頭に置いてのことだ。ところうだ。

が国内重工業最大手である三菱重工からの初受
注が栗東向けとなり、思わぬかたちで SEYI の商

中国の JIER

品力が評価された。

フォードとの関係深まる

アジアのプレスメーカー大手は、自動車大手に

台湾のプレス 2 大メーカーのもう1 社、金豊機

大型プレスラインを供給したり、サーボプレスの器工業（彰化市）は生産の抜本改革に乗り出した。

開発を強化したりと着実に力を付けてきている。

金豊機器は日本市場の開拓に乗り出したこともあ

今夏、開催された「MF―Tokyo 2015 プレス板金

ったが、「品質面で評価を得られなかった」（業界

フォーミング展」（MF）でも、そうした様子が垣関係者）とされ、同社が思い描いた成果にはたど間見られた。

り着けなかった。

SEYI は台湾のプレス 2 大メーカーの 1 社。複数

こうした反省を踏まえ、なにより現在の円安にの小型サーボプレスと搬送ロボットを連携させたよる価格メリットの希薄化を背景に、トヨタ生産

サーボタンデムプレスラインを開発し、世界に先方式（TPS）の導入に取り組んでいる。自動旋盤

駆け MF で初披露した。クランクモーションで最メーカーのシチズンマシナリー出身の日本人を顧大 35SPM、リンクモーションで 30SPM という業問に迎え、現地大学の TPS の権威とともに活動中

界最高水準の生産性が最大の訴求ポイントだ。同だ。年内に製造コストを 5％削減するのが目標だ

10

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

という。

アイダエンジニア
リングは大型機を置き換えるサーボ
タンデムプレスを完 成させた（写 真はイメージ）

アジアのプレスメーカーは日系のほか、日本メーカーやドイツメーカーが取引を重ねてきた海外大手顧客の開拓を進めている。自動車向けの大型プレスでその筆頭は、中国の済南二機床集団（JIER）だろう。中国の大型プレス市場で 70 ー
80％のシェアを占めるとされる、最大手の国有企業だ。2010 年ごろからアメリカのフォード・モー
ターから立て続けに大型プレスラインを受注している。それもカンザスやデトロイト、ケンタッキーといったアメリカの中核工場に納める中核ラインだ。もとはシューラーの顧客だった。
最初の取引は「ドイツのシューラーが繁忙のた

コマツ産機の新型
プレスは金 型と本体の長寿命化につながる機能を搭載
した

め納期対応が難しく、仕方なく JIER に流れた」（日系プレスメーカー幹部）と業界ではささやかれる。それが仮に事実だとしても、今年 5 月に JIERの張志剛董事長が「フォードと 8 本目のラインを商談している」と話しているように多くのリピー
ト受注を重ねており、同社に対するフォードの信頼は、今や深い。しかも、他社と競る中での最初の受注獲得は、最低価格での落札ではなかったと伝えられている。価格ありきの一発勝負をかける、
中国メーカーのレベルではない。
今後は高度に情報ネットワーク化された製造業の形態である「インダストリー 4・0」を見据えたシステム化に一段と注力する方針という。中国は「内需型から輸出型」に産業構造を転換する政策がある。これに同社が呼応すれば、日系やアメリカの自動車メーカーを主要顧客とする日本のプレスメーカーには、今までの以上の脅威になりそうだ。

アマダはプレスネットワーク
ソフト「APINES」でプレス
工場の見える化を推進する

放電精密加工研究所はCF
RTP 対応を本格化（写真はCFRTPとは別に微 細 穴 加工向け）

アジアのレーザー加工機

中心に、新興の中小メーカーを含め、約 100 社が

中国勢は合従連衡か

乱立している。有力な中小メーカーを大手が資金アジアのプレスは台湾メーカーの成長が顕著

力に物を言わせ飲み込む構造が今後予想される。

だ。一方、板金機械のレーザー加工機は中国メー

また、レーザー加工機の最有力技術と言えるフカーの動きが活発だ。現状は、最大手とみられる

ァイバーレーザーについては、差別化要素となる大族激光やヤーウェイといった中国上場企業を発振器の開発に着目している。中国で開かれた展
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11示会でヤーウェイの幹部から、ファイバーレーザ

日産自動車はスポーツカー「GT-R」のトランクインナー
パネルに炭素繊維を使 用（川崎 油工の MF出展品）

ーの自社製品化に意欲を示す発言があった。
さらに、高生産性のファイバーレーザー加工機の性能を生かし切るため、周辺／自動化装置の開発もポイントだ。大族は 7 月に入り、ロボット分
野の子会社 2 社の設立を発表した。中国の製造業
で喫緊の課題になっている自動化を推進する狙いのようだ。
日本勢のサブブランドで、小型電気自動車（EV）の「i3」

国内堅調も全体は高止まりに CFRP が多用された。車体側部のドア周りはド

日本のプレス市場は三菱重工業の SEYI 機導入の例はあるが、いまだ国内メーカーの独壇場にあイツのシューラーの機械で成形されているようだ。

ると言える。その国内市場の足元は円安と政府補

放 電 精 密 加 工 研 究 所は 直 動 式 サーボプレス

助金効果が加わり、各社の受注に追い風が吹いて「ZEN-Former」を活用した、
熱可塑性の CFRTPいる。日本鍛圧機械工業会が 9 月にまとめた国内加工に本腰を入れ始めた。新潟県長岡市にテスト受注（8 月実績）は、プレスと板金機械と合わせ加工の専用施設を新設。同社のみならず商社など

た機械合計が 9 カ月連続で前年同月を上回る堅調

を含め、加工検証する仕組みを整えた。エイチアぶりだ。中国経済の失速は今のところ各社の国内

ンドエフは福井県の公設試験場と共同で試作機事業に影を落としていない。

の開発に成功している。

ただ、内需と外需を合わせた全体需要は高止ま

CFRP のほか、関心が高まっているのが IoT（モりにある。アマダホールディングス、アイダエン

ノのインターネット）だ。成形状況を常時監視しジニアリング、コマツ（産業機械などのセグメン

ながらデータ採りし、品質の向上や生産性の向ト）、H&F の 2016 年 3 月期の業績は全社が前年比

上、詳細なコスト把握になどに役立たせる。コマ

5％前後の微減もしく微増の予想だ。アイダエン

ツ産機はコマツが建機向けに開発したシステムを

ジニアリングをはじめ、ここ 2 ー 3 年は過去最高

プレスに応用している。ここにきて海外のサービの業績をたたき出すメーカーが散見されたことか

ス対象エリアを中国のほか、北米や東南アジアにらすると、世界需要は高水準にありながらも一服広げた。これまでも通信ネットワークによる工場感が否めない。

の見える化を提案してきたアマダは、「V ファクトリー」構想を今春立ち上げた。見積もりから切断、

CFRTP

曲げ、溶接までの一連の工程をデータでつなぎ、対応技術の開発が活発化

特急品などへの対応を容易にする。

日本勢の技術動向に目をやると、今回の MF でも多く見られたようにサーボプレスによる炭素工作機械

繊維強化プラスチック（CFRP）対応が進んでい

DMG 森精機 ドイツ老舗と一体経営る。軽量素材として航空機や自動車への採用が拡大。民生品での利用を増やそうとする動きもある。自動車では、ドイツの高級車メーカー「BMW」
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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

工作機械業界で今年一番のトピックは、DMG
森精機の新体制だろう。
2009 年に業務提携を始めた旧森精機とドイツ

の旧ギルデマイスター（旧 DMG）
。段階的に相互出資比率を高めていき、2013 年に DMG 森精機に社名を統合。今春、DMG 株の過半を取得し、連結企業として一体経営体制とした。
日本とドイツの大手同士の融合体。そんな希有な体制になった DMG 森精機が今夏公表した中長期計画にも驚かされる。2020 年末までに売上高6000 億円を目指すというものだ。DMG 森精機は2015 年末の売上高 4100 億円を、5 年後をめどにおよそ 1・5 倍に拡大することになる。実現すれば、世界最大の工作機械メーカーとして群を抜く規模だ。
コマツ NTC
GM から大型受注

アメリカ最大の工作 機 械メーカー、 ハースは 2016 年に自動車レースの「F1」に参入する

ドイツの GROB（グローブ）は専 用 機メーカーとして世界最大手の1社

自 動 車 ライン の 専 用 機 メー カー はド イツ のGROB（グローブ）グループの規模が大きく、ほ世界に点在する顧客への対応力を高めるのが、か台湾企業傘下のドイツの MAG（マグ）や、
イタ

DMG 森精機が一体経営を選んだ狙いの一つだ。

リアのコマウといったメーカーがある。これら世工作機械業界も他産業と同じように、顧客が世界界企業を向こうに回し、大型受注をもぎ取った。

に散らばっている。2008 年のリーマン・ショック
以後は鮮明だ。日本工作機械工業会の統計による

中国経済の失速と、2007 年に外需比率が内需を逆転した。それでプレス機械の国内受注が 8 月まで 9 カ月連続でも外需はリーマン・ショックの 2008 年と 2007 年

前年同月を上回れば、工作機械は 26 カ月連続増に 50％台だったが、2009 年からは 60％を超える（速報値）と前年超えがゆうに 2 年間を過ぎた。とようになった。1990 年に 1 兆円あった内需は 2014

ころが、ここにきて工作機械各社の受注環境は潮年に 4900 億円まで縮小。誰の目からみても、外需目が変わりつつある。中国経済の失速が背景だ。

の取り込みが生き残りには不可欠な状況だ。

これによる中国市場そのものと、欧米、東南アジ

ただ、大手による海外企業との一体経営まで踏アといった世界市場へのマイナスの波及が懸念

み込んだ思い切った連携は、これまでほぼなかっされる。実際、日系の工作機械メーカーからは米た。国内の工作機械メーカーは約 100 社と多いが、国で商談が長引き始めたとのマイナス影響が生それぞれの得意分野で棲み分けがあり、単独で外じている。

需を掘り起こしている。最近の好例が、自動車の部品加工ラインを強みとするコマツ NTC だ。

頼みの国内市場は、円安や政府の補助金効果な
どでプラス成長が続いているが、需要を先食いし

9 月 4 日付 1 面の日刊工業新聞は、アメリカのゼているとの危惧がある。現時点で市場の先読みはネラル・モーターズ（GM）からの大型受注を報じ

困難だが、「半期の決算月である 9 月の受注実績ている。受注額は 300 億円にのぼり、コマツ NTC

で、年内の様子がわかりそうだ」（工作機械メーの GM 向けでは最大規模になるという。今回対象

カー首脳）。9 月の受注動向が今後を計るものさしとなる工作機械のすべてを富山県にある工場でになりそうだ。受注実績は、10 月中旬にも公表さ組み立て、据え付け先の米国に送る。

れる。

（元芝大門）JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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技

術

動

向

モノづくりを支えるプレス機械と工作機械・周辺機器

難加工材の成形性と生産性を両立

AIDA 大型サーボトランスファプレス
DSF-T4シリーズ

アイダエンジニアリング株式会社

自動車業界においては ECO 化が急加速しておの高張力鋼板小型パネル加工においては、生産性

り、特にボディやシート等の骨格部品においては、が従来の 1.5 倍以上に向上し、製品ごとの最適加工

燃費向上の為に強度を保ちつつ軽量化する必要がと生産性向上を両立させました。

あるため、高張力鋼板や難加工材（アルミ等）の採用比率が増えています。これに伴いプレス加工

最適同期システムの難易度は以前より格段に上がっています。こう

サーボトランスファ装置との同期システムとしした課題を解消すべく、AIDA が市場に投入したて AIDA は、様々なスライドモーションに対して、「ダイレクトサーボ駆動式大型トランスファプレス

自動的に最適な位相差運転が可能な同期制御方式

DSF-T シリーズ」についてご紹介させて頂きます。

を新たに開発しました。スライドに完全同期する
AIDA オリジナル油圧式サーボダイクッションを最適加工と生産性向上の両立を実証
高張力鋼板や難加工材を用いたプレス加工は、材料の性質上、割れやスクリングバック等で製品

ラインナップ。上下ともサーボでモーションコント
ロールすることにより、更なる成形限界に挑戦することが可能になります。

精度の不良が起こりやすいため、機械式プレスで加工する場合は、加工製品に合せた運転速度に落とし、一般材を加工する際の半分のラインタクトで生産しているような状況です。しかし、AIDA のDSF-T シリーズでは、例えば①材料と上型がタッチし始める位置で 100 ㎜ /s 以下の低スピードにして、材料インパクト時の振動を抑さえ、②加工開始後は材料の引込み量を一定にしながら絞り速度を150 ㎜ /s の等速加工にして金型のかじりを防止
し、③下死点通過後は、材料搬送時間を確保する
為、搬送可能なスライド高さにまでスライド速度を瞬時に最高速度で動作させる、という具合に、1 サ
イクル内で最適な運転速度に動作させることができます。
DSF-T シリーズのダイレクトドライブ構造は、高トルクサーボモータと全てギアで連結された機械式エコライズ構造を有しており、シンプルでメンテ性に優れています。AIDA 独自開発の高トルクサー
ボモータは、低速加工域でも機械式プレスの 1.5 倍に匹敵する1000kJ（30000kN 級）の加工エネルギーを発揮します。こうした機能により、30000kN 級
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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

DSF-T4-30000-625-250
・ストローク長さ：800 ㎜
・ストローク数：5 ～ 30 min-1
・連続仕事量：1000 kJ
・エリア寸法：6250 × 2500 ㎜
問い合わせ先アイダエンジニアリング（株）
営業技術1課 渡邊 哲
TEL：042-772-5271 FAX：042-772-5261
E-mail：ae-sales@aida.co.jp
URL：http://www.aida.co.jp

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動

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モノづくりを支えるプレス機械と工作機械・周辺機器

H1F-2シリーズのラインナップを拡充

ACサーボプレス「H1F150-2」を新発売
コマツ産機株式会社
コマツ産機株式会社 ( 川西宣明社長 ) は、2013
年 より 市 販 を 開 始 し た 新 型 AC サ ー ボ プ レ ス
機「H1F-2」シリーズの追加ラインナップとして「H1F150-2」を発売しました。
当該機は、スライド位置・加工荷重を画面表示する成形状態モニタリングシステムに新開発の「ブレークスルー荷重表示機能」を新たに搭載しております。本機能を使うことで打ち抜き成形時に発生するブレークスルー荷重を波形で確認することが出来るため、スライドモーションの調整がより簡単になります。
その他、H1F-2 シリーズならではのサーボ効果( 精度と生産性の両立 ) を簡単に引き出す各種機能を搭載しています。
「H1F150-2」の発売により「H1F-2」はラインナップが H1F110-2、H1F150-2、H1F200-2 の 3 シリーズに充実しました。
主な商品の特徴
1．生産性向上、成形性向上
・熟練作業者でなくても、簡単操作で加工モーシ
ョンを最適化できる。
スライド位置・加工荷重を波形表示する「成形状態モニタリングシステム」により、成形状態を誰でも定量的に把握することが出来ます。更に最適な加工モーションを自動作成する「型タッチ位
置検出機能」を搭載し、簡単に加工モーションの設定が行えます。
・ 金型寿命の向上 ( パンチの突込み量を低減 )打ち抜き成形時 に 発 生 す るブ
レークスルー 荷重を波 形 で 確 認
す ること が 出 来るようになりました。モーションの最適化により、金型 パン チ 突 っ 込
み量を低減し、金型のメンテナンスサイク
ルを向上させることが出来ます。
2．
スライド自動待機機能
プレスが周辺機を自動待機する機能を搭載しました。従来のプレスは外部からの信号でスライドを待機することが出来ませんでした。スライド自動待機機能は生産を止めることなく外部からの信号によりスライドを一時
AC サーボプレス
的に待機する機能です。
「H1F150-2」
待機終了後は運転を自動再開します。前工程にて遅れが発生した場合でも、待機動作をすることにより、安定的な連続運
転を継続します。
3．省エネ、省スペース
クラッチブレーキレス構造、ならびに回生電力を蓄電する「ピーク電流抑制コンデンサ」の採用により、クラス最高水準の省エネ性能を実現。工場の消費電力削減に貢献します ( 当社メカプレス
比 37% 減 )。更に、駆動部とスペースの見直しにより、全高は、現行サーボプレス比 9% 減の省スペース化を図りました。
4．KOMTRAXKOMTRAX は稼働状況に加え、生産品目毎の実績管理や日報作成、予防保全などの情報をお客様に提供します。新たに海外地域 ( 中国、タイ、イ
ンドネシア、カナダ、アメリカ、メキシコ ) でも利用可能になりました。
問い合わせ先コマツ産機㈱鍛圧販売本部 営業企画部
TEL：076-293-4209 FAX：076-293-4354
URL：http://www.komatsusanki.co.jp/
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向

モノづくりを支えるプレス機械と工作機械・周辺機器

高付加価値成形を図る投資促進税制対象マシン

SDE ／SDEWシリーズ
株式会社アマダマシンツール
アマダマシンツールでは、高付加価値成形や加工領域の拡大を図るデジタル電動サーボプレス

命向上も期待できます。

（以下 SDE）の開発を行い、独創性のある要素技術の発掘を進めながら、ユーザーのコア技術を最4 低炭素プレス

大限に引き出すことを支援しています。特に、振加工動の発生源をスライドに持たせ、スライドに取り待機時には電力付けられた金型や工具が振動加工を行えるといっ

消費がほとんどな

た、パルス 1・パルス 2 モーションを開発し、自動く、大 幅な省エネ

車、輸送機器や電気電子、精密機器など日本の基を実現しました。ま

幹産業に対して課題を解決してきました。

た、振り子モーションを利用し、製品に■主な特長応じてストローク

1 低速・高エネルギー

長さを設定するこ

SDE の開発にあたり、圧力能力・トルク能力・

SDE-8018（SF）とで、消費電力量はさらに低減します。

仕事能力のプレス能力 3 要素に注力した結果、下死点上高い位置からでも加圧力を発生するクラン

5IT、ネットワーク化、見える化技術

ク機構を採用し、プレス機専用のサーボモーター

見える化技術では、オプションの荷重計を搭載を搭載しました。これにより、低速時でも十分にすることで、1 ストローク荷重波形を収集して、プ

エネルギーを確保することができています。

レス 3 能力を確認でき、試作時や金型修正の際の対策個所が想定できます。また、プログラム作成

2 進化するモーションコントロール技術
標準で 9 つの多彩なモーションを搭載していまやネットワーク化などの専用ソフトもご用意しています。

すが、オプションを含めると 26 種類にもなり、ス
ピード変化と複雑な動作を要求する高機能加工を実現しています。

■アマダマシンツールフェアを開催
アマダマシンツールは、素材切断から金型製作、プレス加工までのトータルソリューションをテーマ

3 パルス成形による潤滑滞留効果
パルス成形は、絞り加工では金型と被加工材ととして、アマダマシンツールフェア in 土岐を11 月5日～ 7日に開催します。

の間に発生する空気（油）だまりの除去により、被加工材の板厚減少を抑え高精度化が図りやすくなります。また、しごき成形や板鍛造では、パン
チと被加工材との間に発生する応力緩和や潤滑滞留効果があるため、しごきキズやショックマーク削減による高品質化、加工荷重低減による金型寿16

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

問い合わせ先株式会社アマダマシンツール
販売企画・特販部 坂口
TEL：0463-96-3321 FAX：0463-93-7515
E-mail：minoru.sakaguchi@amada.co.jp
URL：http://www.amt.amada.co.jp/

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モノづくりを支えるプレス機械と工作機械・周辺機器

4 軸ボールネジ直動式サーボプレス「ZENFormer」によるプレス加工の
IT化塑性加工の見える化

株式会社放電精密加工研究所

放電精密加工研究所では、4 軸ボールネジ直動式サーボプレス「ZENFormer」シリーズ に 小型機種の「ZENFormer nano」を加え昨年より販売を開始しております。当項では、サーボプレスの
デジタルデータを活かした IT 化への取り組みを御紹介致します。
◆ IT 化に向けて今出来る事
IT 化を考えた時、情報のデジタル化は必須条件となり、プレス加工が IT 化へ進むにはサーボプレスが最大のツールになると考えられる。4 軸ボールネジ直動式サーボプレス「ZENFormer」は、サーボモータでボールねじを回転させスライドを直接駆動させる直動式を採用しており、一般的なサーボプレスの様な増力機構が無く、ダイレクトなデータの取り込みが可能となっている。
◆モデルラインの構築
ここで紹介するラインは自動車用エンジンに組み込まれている 2 段サイクロイドギアの冷間鍛造を自動化したラインである。この部品は歯型の輪
郭度、2 段ギアの同軸度、真円度などにμ m レベ
ルの精度が要求されており、金型精度、プレス加工精度以外に素材にも高い精度が求められる。本
ラインはバラ詰みされたリング素材をロボットにより取出し、プレス加工、研削加工、工程内検査などを経て最終的に箱詰めまで全自動で行うラインであり、ベースマシンには 4000kN の直動式サーボプレス「ZENFormer」を使用している。
◆モデルラインからの情報
現在、このラインは、自動ラインとして冷間鍛
造部品の量産が行われているが、プレス加工前に全数素材の重量を測定し、素材の重量に合せた下死点設定にて、半閉塞での冷間鍛造加工の製品精度を維持している。プレス工程では変形速度に伴う被加工物の温度上昇を防ぐための速度コントロールを行い、その後の研削工程ではプレス完了品の高さ精度を測定し、研削量を決定している。この自動ラインでは素材から完成までの過程で膨大なデジタル情報を持っている。

◆ IT 化にへの期待
この様に発信される情報をどの様に処理するかで工程管理、品質管理、特にトレーサビリティを残すには非常に役立つものである。日本発のサーボプレスと日本が得意とする情報処理を組み合わせることで、世界をリード出来るモノづくりを発信して行きたい。

自動ライン工程図

成形加工品と ｢ZENFormer 4000kN｣
問い合わせ先株式会社放電精密加工研究所
開発事業部 メカトログループ 高橋
TEL：046-240-1922 FAX：046-240-1925
E-mail：t_taka@hsk.co.jp
URL：http//www.hsk.co.jp
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17ものづくりフロンティア「顧客ニーズ×タカノらしさ」
で新価値創造オリジナルティー溢れる特異な商品開発を推進
株式会社

タ

カ

ノ

群馬県太田市のプレス金型部品の総合メーカー・タカノを訪ねた。同社は1972（昭和 47）年に、それまでのプレス金型製造とプレス加工の業態からプレス金型用部品の製造販売に転換、こんにちでは全国に多くの顧客を持つ。高野英治社長に沿革をはじめ、モノづくり技術や商品群についてお話しを伺った。

─御社のご紹介からお願いします。
当社は、金型メーカーから派生したプレス金型
用総合部品メーカーです。標準化した自社製品を網羅したカタログを用意し、それをもとに受注を図るカタログ販売となっています。当社は、ここ群馬県太田市に製造拠点を、関東地区を中心として西は名古屋地区まで、営業所を 10 拠点設けており、その地域では密着型の訪問主体の営業活動を展開しています。営業所のない地域では、その地元で密着展開している工具商社様と連携して販売し代表取締役社長

高野英治 氏ています。また、当社で製造する金型部品以外の体的な課題に取り組む中で 2007（平成 19）年 8 月

生産財を国内のブランドメーカーと協力し、お客に社長就任、現在に至っています。

様が必要とするあらゆる部材を販売できる体制をとっており、特徴と言えると思います。

─現在の事業環境はいかがでしょうか。
現在、国内市場の減退や仕事の海外移転など

─創業から今日までの沿革をご紹介ください。

様々な環境変化に直面しており、お客様を始め競1969（昭和 44）年に父が高野製作所を設立し、合会社や協力企業も事業や取引形態を変化させて1971（昭和 46）年から金型製作とプレス加工を始います。そのような環境のなかで、当社としてはオめ、翌 1972（昭和 47）年からはプレス金型用部品

リジナリティーのある商品展開を心がけています。

の製作を始めました。1986（昭和 61）
年には韓国にニッチではあるが特定のお客様には喜んでいただ

合弁会社韓国タカノを、1995（平成 7）年には独資

ける他にはない商品展開です。お客様に一番近い

会社烟台高野実業有限公司を中国に設立していま

金型部品メーカーであるタカノだからこそ造ることす。私は、大学卒業後、音楽活動に従事していまができる商品やサービスの展開を目指しています。

したが、2003（平成 15）年 29 歳の時にタカノに入社しました。その後、社内の全部署を約 3 年かけ

─具体的にはどういった技術や商品でしょうか。

て経験し、2006（平成 18）年に取締役に就任、全

ひとつは、特注品への対応です。金型部品とし

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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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て頻繁に使用される鋼種を常時一定量確保し、受注直後から切削加工を開始できる体制を敷いています。さらに当社の大きな特徴として熱処理炉を導入していますので、設計・切削・焼き入れまでを最短時間で行うことができます。金属加工メー
カーで熱処理加工までやるところはほとんどないと思います。近年は、更なる一貫生産体制の向上を目的として、高精度設備の導入を増加させています。第 2 には、オリジナル製品としてオイルレスの技術を開発しています。社内では TAKANO 無

多種多様なプレス金型標準部品

給油化技術と呼んでいますが、これは固形潤滑材
を摺動部品に埋め込むことで、給油を不要にするや Oil-stick は少しずつですが認知が広まりつつ技術です。これにより、給油やグリスアップ作業のあり、大手企業を中心に採用が増えて来ています。

低減や成型品への潤滑剤飛散を抑制します。部品

今後さらに応用分野が広がっていくものと期待しの無給油化（固形潤滑剤の埋設）は、お客様が部ています。

品加工をし、当社が埋設処理（無給油化）をする
ことも、お客様が埋込式固形潤滑剤 Oil-stick（当─経営の目指す方向は…。

社開発商品）を購入し自分で無給油化することも事業展開としては、プレス金型部品を中心と可能です。また、ガイドピンやシャフトなどの軸した金属部品加工と独自の無給油部品を 2 本柱と部品の外周にも固形潤滑剤を埋設できる技術開発

し、それらを融合させながら展開していきたいとも進めています。これら無給油化技術の高度化に思っています。ほとんどの産業が衰退期に入ってより、製作する金型や省力機器の無給油化がさらいる中で他社と同じことをやっても生き残れませに身近なものとなり、潤滑トラブルの懸念がある

んし、ただの価格競争は面白くありません。目指

すべての摺動面に必要なタイミングで無給油化すす方向としては「顧客創造」企業を掲げています。

ることが可能です。この TAKANO 無給油化技術

顧客のニーズに応え続ける技術・商品開発と自分らしさの確立を目指します。そのなかで思いやりと感謝を持って喜ばれる仕事ができていると常に実感できる企業を目指しています。
─ご趣味を含め、今後やりたいことは…。
かつて志した音楽のバンド活動ですが、現在も月1 回ほど仲間で集まって楽しんでいます。ライ
ブ活動も都内を中心に年 2 ～ 3 回程行っています。
今 41 歳ですが、50 歳を過ぎたら太田市でも楽しめるよう拠点を造りたいと思っています。

埋込式固形潤滑剤 Oil-stick

®

（文責

編集室）

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

19金属プレス加工技術研究会

予告第 94 回金属プレス加工技術研究会「ファインブランキング専業メーカーの進化する成形技術」
本研究会では、ファインブランキング専業メーカ
ーの株式会社秦野精密様のご協力により、金型・生産工場の見学とファインブランキングをコア技術とする製品の開発事例について講演して頂くことになりました。中堅の専業企業としてグローバル化に対応した経営や顧客ニーズに応じてより高度な技
術提案を目指しておられます。皆様方のご参加をお待ち申し上げております【開 催 日】 平成 27 年11月10日（火）12：40～18：30【会場】 講 演会場・工場見学会場：株式会社
秦野精密 本社工場・戸川工場【総 合 司 会】 テクノオフィス凜 代表 中野 隆志 氏
【プログラム】
１．会社概要㈱秦野精密 渕脇 健二 氏
２．本社工場見学（金型工場見学）
３．戸川工場見学（ファインブランキング部品製造
ライン・後工程ライン・検査装置）
４．講演 「ファインブランキングプレスを利用した板鍛造事例」 ㈱秦野精密 渕脇 健二 氏
５．質疑応答６．意見交換会
金属プレス加工技術研究会「プレス加工の「見える化」
・「測れる化」」
プレス加工中の金型と材料との接触状況や材料

20

JMSA News Letter 2015 年 10 月号の変形状態を「見てみたい」
・「測ってみたい」、また、そこで発生する各種の不良現象を「監視したい」、潤滑油の膜厚を簡単に「測ってみたい」と考えている方を対象とした研究会です。
【開 催 日】 平成 28 年 2 月15 日（月）
10：00～17：00【会場】 機械振興会館 6 階 6-66 号室【総合司会】 元湘南工科大学 教授 片岡 征二 氏
【プログラム】
１．測圧ピン法による加工中の素材と金型の接触状態計測
首都大学東京 楊 明 氏
２．接触温度チップによる加工中の金型温度の計測
芝浦工業大学 相澤 龍彦 氏
３．超音波計測による金型と工具の接触状態の評
価と欠陥検出西日本工業大学 野中 智博 氏、坂田 豊 氏、
熊本大学 丸茂 康男 氏
４．磁気探傷法を活用したプレス加工品のインラ
イン非破壊検査偕成エンジニア㈱ 竹内 弘 氏
５．非接触 3 次元ひずみ測定システムによる材料変形の計測
丸紅情報システムズ㈱ 宮下 進太郎 氏
６．微細穴あけ金型の可視化技術とナノ精度位置調整金型の開発（独）
産業技術総合研究所 中野 禅 氏
７．サーボプレススライド変位の計測と解読法
職業能力開発総合大学校 村上 智広 氏
８．塗布した潤滑油の膜厚の計測法㈱ケット科学研究所 中村 翔太郎 氏※詳細につきましては、協会 HP をご覧ください。
http://www.nikkin.or.jp/

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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賛助会員企業訪問

金型用部品のトップブランド確立
世界のモノづくりをサポート
パンチ工業株式会社
東京・港区のパンチ工業を訪ねた。同社は金型用部品の総合メーカ
ーとして製販一体の優位性を活かしながら着実に成長しており、2012
年の東証第 2 部上場から僅か 1 年余りで東証第 1部銘柄に指定されるなど、そのスピード感の有る経営が注目されている。そこで、武田雅代表取締役社長

武田 雅亮 氏亮社長にこれまでの歩みや海外事情、今後の展開について伺った。

─まず、御社の沿革からご紹介ください。
当社の前身となる神庭（かんば）商会は、1975（昭和 50）年に、創業者である森久保有司（現・名誉会長）によって設立されました。第一次オイルシ
ョックのわずか 2 年後です。そんな先の読めない情勢の中で、当社の歴史が始まっています。当時、家電製品に組み込まれるプリント基板は、穴をあける加工が必要でした。その加工に使用するのがプリントピンです。その頃のプリントピンは、ピアノ線を使用するのが一般的でした。しかし、ピアノ線を使用したプリントピンは金型の精度に左右されやすく、ピンが破損してしまうなどのトラブルが生じていました。そこで森久保は、ハイス鋼

1982 年にパンチ工業が世界で初めて量産化に成功した
プラスチック金型用部品 - ハイスエジェクタピン

（高速度工具鋼）製のプリントピンがビジネスになるのではないかと考え、仕入れた材料を精密部品狭になり、何度か移転し、東品川へ工場を移した

加工メーカーに製造委託して販売する商社として時には社員は 30 名ほどになっていたといいます。

事業を始めました。当時は社員わずか 4 ～ 5 名でのスタートだったといいます。しかし、スタートして 2 年経った頃に問題が出てきました。製造委託

─ハイスエジェクタピンの標準化と量産化に成功…。

していた精密部品加工メーカーの都合で、お客様

プラスチック金型用ハイスエジェクタピンの標

対応が十分にできなくなりました。そこで、1977

準化と量産化に成功したことが、当社の事業基盤（昭和 52）年に、社名をパンチ工業株式会社と改を確立したといえます。1982（昭和 57）年のこと

め、製販一体メーカーへと転身しました。当初のです。これによって、
プラスチック製のテレビフレ

工場は森久保の実家の一部の、わずか 10 坪ほどだームやパソコンの機構部品など、高い精度を必要ったといいますが、当時は家電業界が好調で、作とする製品を製造するためのプラスチック金型用

れば売れるといった状況でした。プリントピンも部品として脚光を浴び、高い支持を得ることがで生産すれば売れるといった状態ですぐに工場も手きました。これに伴い、営業体制を整備するとと22

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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

2015/10/02 14:52

もに 1983（昭和 58）年に岩手県北上市に北上工場を完成させました。北上工場では、熱処理を内製化し、材料から最終加工までの一気通貫の生産体制を構築しています。創業当初から、プレス金型用部品事業は構想としてはあったものの、北上工場周辺では人材と用地確保が困難となっていました。そこで、他の地域で検討を始めていたところ、
当時モノづくり企業の誘致に積極的だった宮古市が候補として浮上してきました。そこで、北上工場の稼働から 6 年後の 1989（平成元）年にグループ会社として宮古パンチ工業（現・宮古工場）が設立されました。現在ではカタログ品としてプラス
チック型向け約 26,000 点、プレス型向け約 24,000

パンチ工業の社名の由来ともなったプレス金型用部品 - パンチ点、合計約 50,000 点をラインナップしており、売上比率もほぼ半分ずつにまで成長してきています。

38 か所に展開しています。
（2016 年にはベトナムに工場を新設予定）欧州ではドイツ、イギリスに、

─海外事業はいかがでしょうか…。

また、アメリカにも代理店を置き、展示会等にも積中国へ進出したのは、1990（平成 2）年に大連に極的に出展し順調に売り上げを伸ばしています。

独資で進出したのが最初です。日本国内での人材確保が難しくなるだろうということと、生産コスト

─社長就任のいきさつは…。

の低減が背景です。2001 年には中国国内に販売拠

私は、ある上場会社で役員をやっていました。

点を設置しました。そして、2003（平成 15）年にどちらかというと、金型のユーザー企業でしたが、江蘇省無錫市、2004（平成 16）年には、広東省東パンチ工業さんが上場の意向をお持ちであると聞莞市、2013（平成 25）年には、自動車はじめ重工

き、お手伝いができるかも知れないと思い、森久

業の拠点である重慶市に工場を設けています。当保社長（当時）と面談し、意気投合したことから社が手掛ける金型用部品製造は、多品種・小ロッ

当社に来ることを決断しました。2013（平成 25）

ト・短納期が基本となります。例えば、エジェクタ

年に、社長を受け継ぎ、今日に至っております。

ピン一つとってみても、用途によって太さや長さが一方、当社は企業規模や業績については、十分

微妙に異なります。このため自動化を徹底するこに上場に値するものでしたので、2012（平成 24）年とが難しく、
どうしても人の手による細かな作業が12 月に東証第 2 部上場、2014（平成 26）年 3 月に必要です。つまり、優秀な人材をいかに確保するは第 1 部指定を果たすこととなりました。これは、かが金型用部品メーカーの命題となってきます。

直接作業にかかわった部門はもとより、全社員の中国以外では、2010（平成 22）年にインド進出、一丸となった取組の成果です。しかし、上場は到2013（平成 25）
年にはマレーシアの取引企業であっ

達点ではなく、新たな出発点でもあります。これ

た PANTHER PRECISION TOOLS SDN.BHD.

からも、グローバル化、新市場の開拓、高収益事をグループ会社化しています。このように、2015

業モデルへの転換という3 つの重点経営課題の具（平成 27）年現在では、生産拠点は中国 6 か所、マ

体化と、事業のさらなる拡大、企業価値向上を目

レーシアに 1 か所、販売拠点は中国 32 か所を始め指していきたいと考えています。（文責編集室）

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

23

賛助会員
アイダエンジニアリング㈱ …プレス機械メーカー〒252ｰ5181 相模原市緑区大山町2ｰ10
電話042ｰ772ｰ5231 Fax042ｰ772ｰ5263
http://www.aida.co.jp…プレス機械メーカー㈱アマダマシンツール〒259ｰ1196 伊勢原市石田200
電話0463ｰ96ｰ1111
http://www.amada.co.jp㈱アミノ…鍛圧機械、金型等の製作・販売〒418ｰ0004 富士宮市三園平555
電話0544ｰ27ｰ0361 Fax0544ｰ23ｰ6801
http://www.amino.co.jp㈱イー・キュー・マネジメント技研…ISO9001、ISO14001 取得コンサルティング〒194ｰ0044 町田市成瀬2ｰ1ｰ6
電話042ｰ732ｰ2280 Fax042ｰ732ｰ2420
http://www.eqml.co.jp/㈱ NC ネットワーク…製造業向け Web サイトの運営〒111ｰ0052 台東区柳橋1ｰ4ｰ4
電話03ｰ5822ｰ1480 Fax03ｰ5822ｰ1488
http://www.nc-net.or.jp/
オリイメック㈱…自動化装置の設計・製作・販売〒259ｰ1198 伊勢原市鈴川6
電話0463ｰ93ｰ0811 Fax0463ｰ93ｰ3573
http://www.oriimec.co.jp/㈱ケツト科学研究所…測定機器等の研究・開発・販売〒143ｰ8507 大田区南馬込1ｰ8ｰ1
電話03ｰ3776ｰ1118 Fax03ｰ3772ｰ3001
http://www.kett.co.jp/
小島鐵工所㈱…プレス機械メーカー〒370ｰ0807 高崎市歌川町8
電話027ｰ322ｰ1221 Fax027ｰ322ｰ1222
http://www.kojimatekko.co.jp
コマツ産機㈱…プレス機械メーカー〒920ｰ0255 金沢市大野町新町1ｰ1
電話076ｰ293ｰ4201 Fax076ｰ293ｰ4351
http://www.komatsusanki.co.jp

24㈱山王…電子部品の貴金属表面処理加工、精密プレス加工、金型設計・製作〒223ｰ0052 横浜市港北区綱島東5ｰ8ｰ8
電話045ｰ542ｰ8241 Fax045ｰ544ｰ0088
http://www.sanno.co.jp/…損害保険代理店㈱三洋マネージメント〒144ｰ0043 大田区羽田4ｰ7ｰ1ｰ1101
電話03ｰ3744ｰ6411 Fax03ｰ3741ｰ0201㈱システムズプランニング…システムコンサルティングおよび
システムエンジニアリング〒160ｰ0003 新宿区本塩町4ｰ4 祥平館ビル8F
電話03ｰ3351ｰ0351 Fax03ｰ3350ｰ8712
http://spctech.co.jp㈱先端力学シミュレーション研究所…解析システムの開発・販売〒351ｰ0104 和光市南2ｰ3ｰ13
和光理研インキュベーションプラザ402
電話048ｰ450ｰ1351 Fax048ｰ450ｰ1350
http://www.astom.co.jp㈱ソディック…放電加工機の製造・販売〒224ｰ8522 横浜市都筑区仲町台3ｰ12ｰ1
電話045ｰ941ｰ4553 Fax045ｰ943ｰ7880
http://www.sodick.co.jp…システム構築事業㈱ 日立システムズ〒141ｰ8672 品川区大崎1ｰ2ｰ1 大崎フロントタワー
電話03ｰ5435ｰ4152 Fax03ｰ3495ｰ5040
http://www.hitachi-systems.com
パンチ工業㈱…金型用部品製造販売〒108ｰ0075 港区港南2ｰ12ｰ23
電話03ｰ3474ｰ8007 Fax03ｰ3471ｰ8100
https://www.punch.co.jp
双葉電子工業㈱…金型部品等の製造・販売〒299ｰ4395 千葉県長生郡長生村荻津薮塚1080
長生精機技術センター
電話0475ｰ30ｰ0809 Fax0475ｰ30ｰ0818
http://www.futaba.co.jp㈱フリーベアコーポレーション…輸送機械器具の製造・販売〒577ｰ0827 東大阪市衣摺6ｰ3ｰ3
電話06ｰ6728ｰ7881 Fax06ｰ6728ｰ6481
http://www.freebear.co.jp/㈱放電精密加工研究所…高精度デジタルサーボプレス、金型、放電加工〒243ｰ0213 厚木市飯山3110
電話046ｰ250ｰ3951 Fax046ｰ250ｰ3961
http://www.hsk.co.jp/

東京都金属プレス工業健康保険組合〒130ｰ8553 墨田区両国4ｰ30ｰ7
電話03ｰ3634ｰ5151 Fax03ｰ3632ｰ8009…金型加工用工具の販売㈱ミスミ〒112ｰ0004 文京区後楽2ｰ5ｰ1 飯田橋ファーストビル
電話03ｰ5805ｰ7050 Fax03ｰ5805ｰ7458
http://www.misumi.co.jp㈱ナガセインテグレックス …工作機械製造・販売〒501ｰ2697 関市武芸川町跡部1333ｰ1
電話0575ｰ46ｰ2323 Fax0575ｰ46ｰ2325
http://www.nagase-i.jp

三井住友信託銀行㈱〒100ｰ8233 千代田区丸の内1ｰ4ｰ1
電話03ｰ6256ｰ5945
http://www.chuomitsui-asset.jp/

日本金属プレス工業厚生年金基金〒130ｰ8554 墨田区両国4ｰ30ｰ7
金属プレス会館8F
電話03ｰ5638ｰ7811 Fax03ｰ5638ｰ7815
http://www.press-pf.com/

損害保険ジャパン日本興亜㈱〒100ｰ8965 千代田区霞が関3ｰ7ｰ3
日本興亜損保本社ビル内
電話03ｰ3593ｰ6500 Fax03ｰ3593ｰ6560
http://www.sjnk.co.jp

日本電気㈱ …インターネットソリューション事業〒211ｰ8666 川崎市中原区下沼1753
電話044ｰ435ｰ5242 Fax044ｰ435ｰ5242
http://www.nec.co.jp㈱理研オプテック…安全機器の製造・販売〒140ｰ0011 品川区東大井2ｰ6ｰ9
電話03ｰ3474ｰ8602 Fax03ｰ3471ｰ2124
http://www.rikenoptech.com

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

（一社）日本金属プレス工業協会 事業報告・協会行事・会員動向
協会行事（平成27年7月1日～9月30日）【7月行事】
1 日 金属プレス加工技術研究会（東京・芝浦工業大学）「曲げ加工」 【講師】
千葉大学 小山 秀夫
1日

2日

3日

8日

第 1 回モジュール部品軽量化開発委員会
開発委員会（東京・日金協会議室）
１．開会・挨拶
２．平成 27 年度実施計画について説明
３．進捗状況
４．全体スケジュールと予算
５．業務処理について
６．その他
第 1 回 Net EMS 定期講習会（愛知・TKP 名古屋駅前カンファレンスセンター）「Net EMS レベルアップ研修」
・EMS と経営的リスク・リスク分析と対応のポイント／これからの環境リスクの扱い
・ISO14001 改定動向を踏まえた活動のポイ
ント・ISO14001 規格改定の動向
・連絡事項
第 1 回 Net EMS 定期講習会（大阪・TKP 新大阪ビジネスセンター）「Net EMS レベルアップ研修」
・EMS と経営的リスク・リスク分析と対応のポイント／これからの環境リスクの扱い
・ISO14001 改定動向を踏まえた活動のポイ
ント・ISO14001 規格改定の動向
・連絡事項
金属プレス加工技術研究会（東京・芝浦工業大学）「絞り加工」【講師】
元湘南工科大学 片岡 征二

10 日

経済産業省業界視察

15 日

金属プレス加工技術研究会（東京・芝浦工業大学）
「鍛造」
【講師】
（独法）産業総合技術研究所 清水 透

27 日

第 1 回安全・環境委員会（東京・日金協会議室）
１．平成 26 年度労働災害状況について
２．プレス安全環境・シンポジウムについて
３．JMSA BCMS 普及活動報告
４．ISO 規格改定の対応状況
５．その他

28 日

第 1 回新金属プレス産業ビジョン委員会（東京・日金協会議室）
１．取引ガイドラインに関する調査について
２．海外展開に関する調査の実施について
３．その他

28 日

第 2 回広報検討会（東京・日金協会議室）
１．ニュースレター第93号・10月号の内容に
ついて

31 日

第 2 回 ホットスタンピング研究部会（東京・機械振興会館）
講師：豊橋技術科学大学 森 謙一郎
６．
「後加工」
７．
「通電加熱ホットスタンピング」
８．
「シミュレーション」
９．
「今後の応用分野」
意見交換会【9月行事】
15 日 第 1 回技術・教育委員会（東京・日金協会議室）
１．委員長選任
２．研究会開催経過について
３．研究会開催計画について
４．来年度研究会テーマ等開催計画について
５．
「金属プレス加工技術展 2015」の報告
６．
「金属プレス加工技術展 2016」併設セミナーについて７．関連事項28 日（栃木・三池工業㈱）第 2 回モジュール部品軽量化開発委員会（千葉・㈱増田製作所）
１．開会・挨拶
２．進捗状況
３．今後の予定
４．その他
５．工場見学会 員 動 向 ※＜＞内は所属正会員団体▽■新規ご入会㈱坂本製作所＜東京＞ 代表取締役社長 坂本〒 205-0023 東京都羽村市神明台 2-5-35
TEL.042-554-6861 FAX.042-554-6863

太士郎

氏

▽

▽

■代表者変更東京発条㈱＜東京＞代表取締役 相川 潔 氏に代わり、湯浅 治 氏が就任しました。
㈱先端力学シミュレーション研究所＜賛助＞代表取締役社長 安藤 知明 氏に代わり、常木 優克 氏が就任しました。

JMSA News Letter 2015 年 10 月号

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お知らせ

平 成 28 年 新 春 賀 詞 交 歓 会 の ご 案 内
一般社団法人 日本金属プレス工業協会
本協会では、平成 28 年賀詞交歓会を下記のとおり開催いたします。賀詞交歓会に先立
ちまして、ラグビー評論家の松尾雄治氏をお迎えして、講演会を開催いたします。
なお、詳細につきましては、11 月中旬頃、郵送にてご案内申し上げます。
多数の会員のご参加をお待ち申し上げております。
記【 日時 】 平成 28 年 1 月 13 日（水）
記念講演会 15：00 〜 16：30【 会

賀詞交歓会 16：30 〜 18：00

場 】 ホテルインターコンチネンタル東京ベイ（東京都港区海岸 1–16–2）
電話：03−5404−2222【記念講演会】 講師

ラグビー評論家

松尾雄治 氏

金属プレス加工統計 【2015 年 5 月〜 2015 年 7 月】
1. 製

品

3. 労

販売額
（百万円）

務 （人）

用 途 別

2015年 5

2,113

643

373

2,191

50,758

513

2,724

688

1,653

61,656

2015年 526,286

482,508

6

2,462

688

291

2,463

52,640

546

3,002

632

1,563

64,287

6

24,961

531,530

7

2,373

762

268

2,811

55,857

629

3,110

744

1,973

68,527

726,267556,982

2 . 原材料

消費量
（TＯＮ）
金額
（百万円）

2015年 550,804

4,762

32,050

3,505

5,208

1,669

1,925

1,283

35,473

4,018

125,460

15,237

6

53,275

4,954

31,471

3,241

5,501

1,842

1,697

1,252

41,717

4,676

133,661

15,965

7

61,997

5,722

37,712

3,895

5,645

1,986

1,678

1,439

46,277

5,304

153,30918,346

編集検討委員会平

雅吉（三吉工業株式会社

南澤正孝（一般社団法人日本金属プレス工業協会 専務理事）

井戸石黒代表取締役）

潔（有限会社アイ・ディー・オー・デジタル出版）
逞一（株式会社日刊BT社）〈編集後記〉

8月に大 分で豪 華 列 車“或る列 車 ”が始 動した。この列 車の 物 語は
100 年ほど前に遡る。1906 年アメリカに発注したが、その後の戦争や効率化の波に消え、鉄道模型の大家として世界的に有名な原信太朗
氏がこの客車を自身のオリジナルを加えて模 型化。原 氏のデザインを元に観光列車による地域活性化の一環として、「ななつ星 in 九州」のデザインを手がけた工業デザイナー・水戸岡鋭治氏により作り上げられた。
水戸岡氏のデザインは日本工芸の手法や材料を贅沢に使い、豪華列車の仕事は新たな技術への挑戦を受けて年々消え行く伝統技術を救うこととなった。職 人 技の結集が織りなす非日常感あふれる贅沢な列車に乗ってみたい。
（K）

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JMSA News Letter 2015 年 10 月号

JMSA  News Letter No.93
2015年10月号
ジャムサ ニュース レター●発行・一般社団法人日本金属プレス工業協会●発行人・南澤正孝〒105-0011
東京都港区芝公園３−５−８ 機械振興会館 212
TEL 03-3433-3730
FAX 03-3433-7505
http://www.nikkin.or.jp●編集・広告協力 株式会社 日刊 BT 社
TEL03-5645-2980 FAX03-5645-2981

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