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平成２３年度

第"次試験問題

企業経営理論"日目

１３：３０〜１５：００＜試験が始まる前の注意事項＞
１．監督者が問題用紙と解答用紙を配布します。開始の合図があるまで、問題用紙を開いてはいけません。
２．監督者の指示に従って、解答用紙の受験番号欄と生年月日欄に次のとおり記入、マークしてください。記入、マークが終わったら再確認をして、筆記用具をおいて、試験開始の合図があるまでお待ちください。
! 受験番号欄
受験票に印字されている受験番号を記入し、マーク欄にマークすること。
" 生年月日欄
受験票に印字されている生年月日を記入すること。
〔記入例〕 昭和５９年$月&日生まれ→ 昭和 % ' ! $ ! &# 記入、マーク上の注意事項! HB または B の鉛筆（シャープペンシル）を使用して、〇部分をはみださないように、きれいにマークすること。鉛筆（シャープペンシル）以外の筆記用具は使用できません。

" 修正する場合は、消しゴムできれいに消して、消しくずを解答用紙から払い落とすこと。
＜試験時間中の注意事項＞
３．解答用紙の記入に当たっては、上記#．#の「記入、マーク上の注意事項」
を参照するとともに、次の指示に従ってください。指示に従わない場合には、採点されません。
! 解答は、選択肢または解答群の中から"つ選び、所定の解答欄にマークすること。
" 所定の欄以外にマークしたり、記入したりしないこと。
# 解答用紙を汚したり、折ったりしないこと。
４．解答用紙は、必ず提出すること。持ち帰ることはできません。
５．終了の合図と同時に筆記用具をおくこと。
６．試験開始後３０分間及び試験終了前%分間は退室できません。

#◇Ｍ３（６８８―４４）

第!問
ドメインは全社レベルと事業レベルに分けて考えられるが、ドメインの定義ならびに再定義に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア D．
エーベル
（Abell ）の「顧客層」「顧客機能」「技術」という!次元による事業ドメ
インの定義では、各次元の
「広がり」
と
「差別化」
によってドメインの再定義の選択ができる。
イ 事業ドメインは将来の事業展開をにらんだ研究開発分野のように、企業の活動の成果が外部からは見えず、潜在的な状態にとどまっている範囲も指す。
ウ 自社の製品ラインの範囲で示すような事業ドメインの物理的定義では、事業領域や範囲が狭くなって T．
レビット（Levitt）のいう「近視眼的」な定義に陥ってしまうことがしばしば起こる。
エ 全社ドメインの定義によって企業の基本的な性格を確立できるが、製品やサービスで競争者と競う範囲は特定できない。
オ 単一事業を営む場合には製品ラインの広狭にかかわらず事業レベルの定義がそのまま全社レベルの定義となるが、企業環境が変化するためにドメインも一定不変ではない。

― １ ―◇Ｍ３（６８８―４６）

第!問
次の M&A に関する文章を読んで、下記の設問に答えよ。
わが国では以前は欧米に比べて M&A が盛んに取り組まれたとは言い難かった。
むしろわが国企業では、M&A よりも内部成長方式による多角化を用いることが多かった。

!

しかし、近年わが国の企業の M&A は国内のみならず海外でも活発化している。
そればかりか、それとは逆に海外企業によるわが国企業の M&A も多く見られるようになった。
M&A の方式は多様であり、どのような M&A に取り組むかは、その目的や企業の戦略によって異なってくる。また、企業の業績に貢献する M&A であるためには、M&A に関する経営上の課題に対処することが重要である。
"（設問!）
文中の下線部!について、多角化と M&A に関する特徴や問題点の記述として、最も不適切なものはどれか。
ア 開発された技術をてこに新規事業が増えるにつれて、社内でシナジー効果を追求する機会が高まるが、シナジー効果が成長にうまく結び付かない場合、多角化を維持するための費用がかさんだり、多様な事業をマネジメントするコストが大きくなるという問題がある。
イ グリーンメーラー的な投機的な投資家や企業価値の実現による配当を迫る投資ファンドの動きが活発になると、企業はそれらに狙われないように企業防衛の姿勢を強めようとするため、M&A も少なくなりがちである。
ウ 成長の牽引力となる技術が枯渇してくると、新規な技術による事業機会も少なくなりがちであり、技術イノベーションによる多角化戦略は困難になる。
エ 長期雇用慣行等に支えられて従業員のみならず経営者も会社への一体感が強くなると、このような企業が M&A の対象になった場合、お家の一大事と受け止められ、会社ぐるみで M&A に抵抗する動きが生じやすい。
オ 貿易摩擦等の外圧に押されて企業の海外進出が活発になると、国内での生産技術開発や新製品開発が回避され、内部成長方式による多角化戦略は機能しな
くなる。
― ２ ―

◇Ｍ３
（６８８―４７）

（設問"）
文中の下線部!で指摘されているような M&A が成功するために注意すべき経営上の課題についての記述として、最も不適切なものはどれか。

ア M&A で企業規模が大きくなれば、獲得した規模の経済性や市場支配力の便益を上回る管理コストが発生する可能性が高まるので、管理コストの削減を図るとともに、そのことによって経営の柔軟性が失われないように注意する必要がある。
イ 企業間のベクトルをあわせて統合するには、それぞれの企業で培われてきた
企業文化の衝突を避け、互いを尊重しつつ、!つの企業体に融合することを図ることが重要になる。
ウ 買収先の企業の主要なスタッフの離職が多くなると、マネジメント能力や専門的な知識や技能などの人的資源が損なわれて組織能力が弱くなるので、買収先の企業の従業員の賃金や待遇を手厚くすることを怠らないようにすることが必要である。
エ 買収戦略にのめりこむと、買収先企業を適切に評価することがおろそかにな
り、高いプレミアム価格を相手に支払ったり、高いコストの借り入れや格付けの低い社債の過度な発行などが起こりやすく、大きな負債が経営危機を招きやすくなることに注意が必要である。
オ 買収によって新規事業分野をすばやく手に入れることは、イノベーションによる内部成長方式の代替であるので、M&A の成功が積み重なるにつれて、研究開発予算の削減や内部開発努力の軽視の傾向が強まり、イノベーション能力が劣化しやすくなることに注意が必要である。

― ３ ―

◇Ｍ３
（６８８―４８）

第!問
企業の強みと弱みに関する分析フレームワークについての記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 経営資源の模倣には直接的な複製だけではなく、競争優位にある企業が保有する経営資源を別の経営資源で代替することによる模倣もある。
イ 経営資源やケイパビリティが競争優位を生じさせており、企業の内部者にとって競争優位の源泉との関係が理解できない場合、経路依存性による模倣困難が生じている。
ウ 経営資源やケイパビリティに経済価値があり、他の競合企業や潜在的な競合企業が保持していないものである場合、希少性に基づく競争優位の源泉となりうる。
エ 経済価値のない経営資源やケイパビリティしか保持していない企業は、経済価値を有するものを新たに獲得するか、これまで有してきた強みをまったく新しい方法で活用し直すかの選択を迫られる。
オ 成功している企業の経営資源を競合企業が模倣する場合にコスト上の不利を被るのであれば、少なくともある一定期間の持続的な競争優位が得られる。

― ４ ―

◇Ｍ３
（６８８―４９）

第!問
企業は環境の競争要因を分析して適切な戦略行動をとろうとする。その際の環境分析について考慮すべき点の記述として、最も不適切なものはどれか。

ア コストに占める固定費の比率が高い製品の場合、企業は生産能力を最大限に活用しようとしがちであるため、業界は過剰生産に陥りやすいので、できるだけす
ばやくその製品を売り抜けて、業界からの撤退を図ることが重要になる。
イ 自社が必要とする部材の供給企業が減少すると、競合企業との競争のため調達価格がつりあがりやすいので、代替的な部材の調達や自社開発を検討することも視野に入れておくことが重要になる。
ウ 自社の製品やサービスと補完性のあるものを販売する企業と強いアライアンス
があると、顧客の望む価値を統合的に提供して競合他社にない競争優位を構築し得るので、このようなアライアンス相手を見出すことは重要になる。
エ 新規参入企業がもたらす追加的な生産能力は、消費者の購入コストの上昇を抑え、競合企業には売上の減少や収益性の低下をもたらすので、参入障壁の強固さ
や参入企業への業界の反撃能力を点検することが重要である。
オ 製品がコモディティ化すると、顧客のスイッチングコストが低下して、競合企業との価格競争が激化するので、差別化を目指すには一歩先んじた独自製品の開発とその販売を目指すことが重要である。

― ５ ―

◇Ｍ３
（６８８―５０）

第!問
企業の競争優位の源泉に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 企業と顧客の間で情報の非対称性が大きな製品・サービスでは、通常、ブランド・イメージや企業の評判のような客観的にとらえにくい要因に基づく差別化の重要性が大きい。
イ 顧客が支払う意思のある価格の上限が顧客の支払い意欲を示すと考えると、通常、差別化による優位は顧客が自社の製品を競合する製品よりも高く評価しているという強みを持つことを意味する。
ウ コスト優位は競合他社よりも低コストを実現できるため、通常、競合他社よりも低価格で製品販売しても利益を確保できる強みを意味する。
エ コスト優位を確立した企業は、競合他社よりも常に製品!単位当たりのコストとそのコストの総額が低いため、低価格で製品・サービスを販売できる。
オ どのような差別化による優位をつくるかを考える際には、通常、環境の変化だ
けではなく自社の強みと顧客の範囲をどのようにとらえて定義するかが重要であ
る。

― ６ ―

◇Ｍ３
（６８８―５１）

第!問
中小企業ではニッチ市場に特化したり、特定の市場セグメントに自社の事業領域を絞り込んだりする集中戦略がとられることが多い。そのような集中戦略をとる企
業の戦略対応として、最も不適切なものはどれか。

ア 自社が強みを発揮している市場セグメントに他社が参入してきた場合、自社のコンピタンスをより強力に発揮できるようにビジネスの仕組みを見直す。
イ 自社製品の特性を高く評価する顧客層に事業領域を絞り込むことによって、これまでの価格政策を見直し、プレミアム価格を設定して差別化戦略に取り組む。
ウ 自社の得意とする市場セグメントに事業領域を絞り込むことによって、業界大手の追随を振り切ることができるばかりか、好業績を長期に維持できる。
エ 絞り込みをかけた事業領域の顧客ニーズが、時間の経過とともに、業界全体のニーズと似通ったものにならないように監視するとともに、顧客が評価する独自な製品の提供を怠らないようにする。
オ 絞り込んだ事業領域で独自な戦略で業績を回復させることができたが、そのことによって自社技術も狭くなる可能性があるので、新製品の開発やそのための技術開発への投資を強めることを検討する。

― ７ ―

◇Ｍ３
（６８８―５２）

第!問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

単一の事業を営む企業が多角化によって事業構造を変革し、持続的な成長を実現する行動は、「範囲の経済」の視点から説明できる。
「範囲の経済」が存在すれば、企業が複数の事業を展開することによって、それぞれの事業を独立に営むときより
も、より経済的な事業運営が可能になる。

（設問"）
文中の下線部に関する以下の文章の空欄Ａ〜Ｃにあてはまるものの最も適切な組み合わせを下記の解答群から選べ。

（x１，x２）で#つの製品の生産量をそれぞれ x１、x２ で表し、その費用関数を C表したとき、「範囲の経済」の関係は以下のように示すことができる。

C（x１，x２）

C（x１，!）Ａ

Ｂ

C（!，x２）

この関係が成立すれば「範囲の経済」が存在する。この式の C（x１，x２）
が x１、x２を同時に生産、販売するときのを生産、販売するときの
るときの

Ｃ

Ｃ

Ｃ

であり、C
（x１，!）
が第"製品だけ、C（!，x２）
が第#製品だけを生産、販売す

である。

〔解答群〕
ア Ａ：＞

Ｂ：＋

Ｃ：総費用

イ Ａ：＞

Ｂ：−

Ｃ：平均費用

ウ Ａ：＜

Ｂ：−

Ｃ：総費用

エ Ａ：＞

Ｂ：＋

Ｃ：平均費用

オ Ａ：＜

Ｂ：＋

Ｃ：総費用

― ８ ―

◇Ｍ３
（６８８―５３）

（設問"）
文中の下線部に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア "つの事業がお互いに補い合って!つの物的資源をより完全に利用して生まれる効果は、範囲の経済の効果である。
イ "つの事業がお互いに情報的資源を使い合うと、資源の特質から使用量の限界がなく他の分野で同時多重利用できるため、物的資源を使い合うよりも効率性の高い範囲の経済を生み出せる。
ウ 合成繊維企業が蓄積した自らの化学技術を使用し、本業の補完・関連分野の事業に進出するのは範囲の経済の例である。
エ 範囲の経済が生まれるのは、基本的には未利用資源の活用が原因であり、企業規模が大きいほど経済効率が良くなることを意味する。
オ 範囲の経済は、多角化が進みすぎると新たに進出した事業と企業の保持しているコア・コンピタンスとの関連性が希薄になって生じなくなる。

― ９ ―

◇Ｍ３
（６８８―５４）

第!問
完成品メーカーと部品供給メーカーとの企業間の取引には、常に競争と協調の両面が存在する。そのような企業間の取引で発生する事態についての記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 過剰な生産能力を持つ業界の部品メーカー A 社は、過小な生産能力の業界の部品メーカー B 社に比べて、高い利益率を獲得できる可能性は低くなる。
イ 部品メーカー C 社は、!社の完成品メーカー各社に同じ量の部品を独占的に供給しているが、その部品の生産ラインにトラブルが発生したため、生産量を長期にわたって減らさざるを得なくなったにもかかわらず、利益率はむしろ増加傾向に転じた。
ウ 部品メーカー D 社は、供給先の完成品メーカー E 社との取引契約に、E 社が他の部品メーカーに乗り換える場合 D 社に打診するという条項を結んでいるので、値引き要求や競合他社との受注争奪で有利になる可能性が高くなった。
エ 部品メーカー F 社は、自社のみが生産できるある部品について取引の大きな完成品メーカー G 社と最も有利な条件を自動的に適用するという契約書を結んでいるが、このことが他の完成品メーカーにも知られた結果、各社の値引き要求に屈して利益が激減してしまった。

― １０ ―◇Ｍ３（６８８―５５）

第!問
技術開発に必要な経営資源を「技術革新において中核となる技術上のノウハウ」とその「補完資産」とに分けて考えた場合、ハイテク・ベンチャー企業に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 多くの顧客に対して販売促進活動を行い、顧客からの注文を受けて製品を届
け、対価を受け取っている企業は、補完資産としての販売力を自社で保有している。
イ 技術革新を商業化して経営成果として結実させるために必要なマーケティング
やアフターサービスの活動に関する能力は補完資産として重要である。
ウ 少数の特定の顧客企業が自社の大部分の製品を購入している場合、補完資産としての販売力を自社で保有している。
エ ハイテク・ベンチャー企業の「技術革新において中核となる技術上のノウハウ」
は中核能力として位置づけられ、その獲得は技術革新実現の必要条件である。
オ ハイテク・ベンチャー企業の「技術革新において中核となる技術上のノウハウ」
を価値連鎖として完結するために、補完資産の外部への依存を考慮することは重要である。

― １１ ―◇Ｍ３（６８８―５６）

第１０問
ベンチャー企業と大学や研究機関が連携を図り、イノベーションに取り組む動きが多く見られるようになった。そのような状況や提携に際して考慮するべき問題点についての記述として最も適切なものはどれか。

ア オープン・イノベーションを推進するために、大学とベンチャー企業が連携して、大学から独立した研究機関を設ける試みが行われているが、ベンチャー企業の資金力が弱いので、そのような研究機関から技術イノベーションが生まれることはほとんど見られない。
イ 行政による産業クラスター等の技術支援施策を受けて、わが国では大学や研究機関の技術の民間への移転が活発であり、その結果株式公開に至るベンチャー企
業が多く生まれている。
ウ 国立大学法人が他機関との技術提携をする場合、知財本部や TLO を通じることが義務づけられているため、技術提携コストや調整の負担がかさむことになるが、そのことがベンチャー企業の国立大学との連携を難しくしている。
エ 大学発ベンチャーが大学や研究機関と連携しながら、自前の技術を進化させた
り、不足する技術力を補うことが行われているが、事業として発展するには企業者能力が重要になる。
オ 米国に比べてわが国では大学発ベンチャーはあまり成功していないが、その理由として技術開発者の大学教員が経営に直接関与することが禁じられていることを指摘できる。

― １２ ―◇Ｍ３（６８８―５７）

第１１問
グローバル化の進展とともに日本企業が海外に工場を開設する動きが活発化している。しかし、海外進出は国際化に必要な経営資源が不足する中小企業にとっては容易ではない。そのため中小企業では商社に仲介を受けながら、現地パートナーと合弁企業を営む例が見られる。そのような海外進出で考慮すべき点の記述として、
最も不適切なものはどれか。

ア 現地のパートナー企業の技術力が弱い場合、商社を介在して高品質の原材料を持ち込んだり、進出企業による現地での技術指導を通じて製品の品質が低下しないようにすることは重要な経営のポイントになる。
イ 現地のパートナー企業や現地国はわが国の企業の進んだ技術の移転を求めているが、自社技術の保護の観点から、商社等に協力してもらって、合弁事業開始前に、守るべき技術や製品の模倣禁止等に関して詳細な規定を含む合弁事業契約をパートナー企業と締結しておくことが重要になる。
ウ 合弁事業の出資割合は出資企業がその比率に応じて合弁事業の経営に努力を傾注する程度を示すが、商社や現地企業は概してその経営努力とは無関係に配当を要求することでトラブルになることに注意することが重要になる。
エ 商社が、情報能力を活かして進出企業に現地の各種情報を伝えたり、現地の法務等の対応を図ってくれるので、進出企業は現地国で工場のオペレーションに経営努力を傾注できる利点がある。
オ パートナー企業の合弁事業以外での業務実態について見落とすと、守秘義務条
項や競合禁止条項が破られ、製品の模倣が行われ、現地市場を失うばかりか、進出企業の信用を失墜しかねないので、現地駐在社員の現場の監視能力の向上を図ることが重要である。

― １３ ―◇Ｍ３（６８８―５８）

第１２問
企業組織は、一般に分業と協業のシステムとして階層性という特徴を持っている。この組織編成に関する記述として最も適切なものはどれか。

ア イノベーションを目的とした組織においては指揮命令系統の一元性が確保されていなければならないので、階層組織よりはグループ型のフラットな組織が望ましい。
イ 管理者の職務に関する事業の範囲やタイムスパンの責任に応じて、組織は階層を設計する必要がある。
ウ 組織における職務の公式化を進めることによって、管理者の統制範囲（span ofcontrol）
は狭くなるので、階層数は増える傾向にある。
エ 組織の階層を構成する中間管理職の職務について、責任と権限が公式に一致しなければならない。
オ 不確実性が高い環境下では、分権化を進めるため、階層のないフラットな構造にすることが望ましい。

第１３問
動機づけに関する概念モデルの!つに「職務特性モデル」がある。この概念モデル
についての記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 個人の動機づけは、仕事の業績評価システム、上司や先輩を通じてのフィードバックの程度に影響される。
イ 個人の動機づけは、仕事の出来栄えが社内の人々や顧客に、どれほどのインパクトをもたらすかの程度に影響される。
ウ 個人の動機づけは、仕事の流れの全体像にかかわっている程度に影響される。
エ 個人の動機づけは、仕事をうまく遂行する上で必要なスキル
（技能）
の多様性の
程度に影響される。
オ 個人の動機づけは、担当する仕事の範囲で、自主的に工夫して仕事のやり方を決められる程度に影響される。
― １４ ―◇Ｍ３（６８８―５９）

第１４問
日本企業において人事制度の見直しが進んでいる。事業構造の再構築のなかで、成果に応じて格差のある報酬配分を行うことのメリットとデメリットを調和させた導入が重要になる。
これに関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 新たな評価制度を運用する際には、評価者と被評価者が意見を交わしながら目標管理シートを作成するなど、意思疎通の機会を通して満足感を高めるとよい。
イ 職場には既存の文化や風土、価値観が存在するため、新たな評価制度を導入する際には、その基準や手続きに関して十分に理解されるための時間が必要である。
ウ 評価者が被評価者の全般的な要望や意見を説明しながら評価を行ったならば、評価結果が期待したほどではない場合でも、不公正感が抑えられ、動機づけを高めることができる。
エ 評価に対する納得感は、自己比較とともに他者相対比較の側面もあることか
ら、適切に動機づけを高めるためには、社内の公正な評価制度に関する情報開示が要となる。
オ 自らが投入した時間・努力量や成果と、それに対する評価・報酬とが見合うな
らば、人は公正感を感じる。

― １５ ―◇Ｍ３（６８８―６０）

第１５問
優れた人材を採用し、定着率を高め、能力を高めるには、キャリア開発プログラ
ムを充実させておく必要がある。キャリア開発プログラムに関する記述として最も適切なものはどれか。

ア キャリア開発の公平性を期すために、直属の上司による評価ではなく、人事部のような中立的機関が客観的評価基準を用意する必要がある。
イ キャリア開発プログラムは人事部のようなスタッフ部門ではなく、ラインの管理者の責任において策定される必要がある。
ウ キャリア開発は、組織階層を昇進することだけでなく、よりチャレンジングで魅力的なプロジェクトに参加させることを通じてなされる。
エ 経営戦略や事業計画は頻繁に変化するので、キャリア開発プログラムはそうした計画とは独立に長期的視点から設計しなければならない。
オ キャリア開発プログラムにおけるメンタリングでは、メンターがプライバシーに十分配慮し、自身の職務経験を基礎にした公式のアドバイスをするよう訓練される必要がある。

― １６ ―◇Ｍ３（６８８―６１）

第１６問
従業員の企業に対する帰属意識に関する概念に組織コミットメントがある。組織
コミットメントとは、一般に組織と個人の心理的距離や関係を規定する概念である。組織コミットメントに関する記述として最も適切なものはどれか。

ア 規範的コミットメントとは、合理的に組織目標へ自我没入し、個人の役割状況にかかわらず、組織へ関与することである。
イ 功利的コミットメントとは、活動の継続・中止にかかわらず、首尾一貫する行動のことである。
ウ 情緒的コミットメントとは、個人の信念に基づいて組織の価値や目標へ感情的、かつ、熱狂的に支持をすることである。
エ 態度的コミットメントとは、組織の価値や目標を進んで受け入れ、関連した役
割などに積極的に関与することである。

― １７ ―◇Ｍ３（６８８―６２）

第１７問
不確実な状況変化のなか職場で良好な人間関係を築きながら、リーダーシップを発揮することが大きな課題となってきている。リーダー・メンバー交換（LMX）
理論に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア リーダーシップが有効に発揮されるかどうかは、リーダーがメンバーと良好な交換関係を築くことができるかに依存している。
イ リーダーとの特別な関係を構築しない外集団のメンバーは、公式権限に基づくやり取りのみになるため、業績評価が低く、離職の意志も高くなる。
ウ リーダーは、自分の部下の一部の小集団と特別な関係を築くが、この集団に属するメンバーはリスクをとらずに、より多くの資源や機会を活かす傾向がある。
エ リーダーは、組織内の様々な人々に対してそれぞれ異なる行動を取り、自分と似た考え方や個人特性を持ったメンバーで、能力の高い者を内集団のフォロワーに選ぶ傾向が高い。
オ リーダーは、自分が必要とする貢献行動をメンバーに求めると同時に、その貢献行動に対する内的・外的報酬を提供する。

― １８ ―◇Ｍ３（６８８―６３）

第１８問
企業経営者が、損失を隠す粉飾決算を行い、投資を呼び込むために株価をつり上げ、そのことが公表されて倒産するに至るという事件が起きることがある。このような場合、投資家、顧客、従業員、地域社会の他、利害関係者に大きな損害を与える可能性があるとともに、資本主義経済システムへの信頼そのものを失わせてしまう可能性がある。
有効なコーポレートガバナンスの仕組みに関する記述として最も適切なものはどれか。

ア 株式市場に上場し、より多くの株主に株式を分散して保有してもらい、多様な株主による株主総会でのチェック機構を強化する。
イ 企業の会計基準を時 価 会 計 に あ ら た め、外 部 監 査 会 社 に よ る 積 極 型 会 計（aggressive accounting）
を法的に義務づけ積極的に情報の開示を促進させる。
ウ 内部統制と内部統制報告書の作成を促進し、情報の開示や説明責任の明確化などを図る必要がある。
エ 万一こうした損害が発生した場合、その被害を最小限に抑えるために、一定以上の資産をデリバティブなどのリスク管理資産として留保しておくよう義務づける。

― １９ ―◇Ｍ３（６８８―６４）

第１９問
企業はその生存にとって必要な資源を、外部環境を構成する他の組織に依存しているために、そうしたステイクホルダーからのコントロールを受け入れる必要があるという「資源依存モデル」
がある。
資源依存モデルに関する以下の設問に答えよ。

（設問!）
資源依存モデルによれば、環境の構造的特徴によって、焦点組織が直面する不確実性は異なってくるという。このことに関する記述として最も適切なものはどれか。

ア 組織間相互依存度が高くても、重要な資源が豊かにある場合、組織間コンフ
リクトの可能性は低くなるため、焦点組織が直面する不確実性は低くなる。
イ 組織間で権力の集中度が高くなると、組織間コンフリクトの可能性が高くなるため、焦点組織が直面する不確実性は高くなる。
ウ 組織間で権力の集中度が低くなると、組織間の相互依存度が高くなり、組織間コンフリクトの可能性が高くなるため、焦点組織が直面する不確実性は高くなる。
エ 組織間の連結の度合いが高く、組織間で権力の集中度が低い場合、組織間コ
ンフリクトの可能性が低くなるため、焦点組織が直面する不確実性は低くなる。
オ 組織間の連結の度合いが高いと、組織間の相互依存度が高くなり、組織間コ
ンフリクトの可能性が低くなるため、焦点組織が直面する不確実性は低くなる。

― ２０ ―◇Ｍ３（６８８―６５）

（設問!）
資源依存モデルによれば、環境コンテキストは、組織の行動や構造の変化、経営者の継承や交代、組織内の権力関係の変化などをもたらすという。このことに関する記述として最も適切なものはどれか。

ア 環境コンテキストが組織内の権力関係に影響を与えることを通じて、誰が経営者として選任されるかに影響を与え、組織の行動や構造の変化をもたらし、
その結果、環境コンテキストに変化を与えようとする。
イ 環境コンテキストが組織内の権力関係に影響を与え、組織の行動や構造の変化をもたらすので、誰が経営者として選任されるかを決めることを通じて、その結果、環境コンテキストに変化を与えようとする。
ウ 環境コンテキストが組織の行動や構造の変化をもたらし、組織内の権力関係に影響を与えることを通じて、誰が経営者として選任されるかに影響を与え、その結果、環境コンテキストに変化を与えようとする。
エ 環境コンテキストが誰が経営者として選任されるかに影響を与えることを通じて、組織内の権力関係に影響を与え、組織の行動や構造の変化をもたらし、
その結果、環境コンテキストに変化を与えようとする。
オ 環境コンテキストが誰が経営者として選任されるかに影響を与えることを通じて、組織の行動や構造の変化をもたらし、組織内の権力関係に影響を与え、その結果、環境コンテキストに変化を与えようとする。

― ２１ ―◇Ｍ３（６８８―６６）

第２０問
次のケースを読み、あなたが A 社のコンサルタントとして診断するとすれば、経営者への助言として、最も適切なものを下記の解答群から選べ。

「創業以来、個性的な開発者による小規模なプログラムの受注開発を請け負ってきた A 社は、その成長とともに、次第により大きな規模の企業から複雑なプログ
ラムの開発を受注するように主な事業ドメインをシフトしてきた。従業員数も急激に増加してきたが、!年ほどたつと、取引先企業のコスト削減要求が強くなり、一方で競争も激化し、売上高の伸び率も鈍化してきた。それまで開発者同士を切磋琢磨させるために導入していた個人へのインセンティブシステムを廃止し、従業員も削減し始めた。またこの時期から、創業当初からいた個性的な開発者たちが次々とA 社を辞職していき、利益率も悪化し始めた。
そこで A 社は、個人へのインセンティブシステムを復活させ、従業員のモチベーションを高めようと組織改革に取り組んだ。しかし、取引先企業からは納期の遅れや品質面での苦情が多数寄せられるようになり、その修復にコストがかかるよ
うになり、一時的に利益率は回復したものの、その後、かえって利益率は低下して
しまった。
」

〔解答群〕
ア 開発者たちの創造性を高めるため、個人へのインセンティブの幅を大きくし、従業員間の競争を促進する。
イ 個人へのインセンティブの幅を小さくし、プロジェクト単位での顧客満足度
を報酬に反映させるようにする。
ウ 従業員を削減し、個人の責任を明確にするとともに、個人へのインセンティ
ブの幅を大きくする。
エ 職務のルーティン化を進め、個人へのインセンティブの幅を削減し、人件費総額を圧縮する。
オ 創業当初からいた個性的な開発者たちを A 社に戻すため、特別の給与体系を用意する。
― ２２ ―◇Ｍ３（６８８―６７）

第２１問
時間外・休日労働に関する労使協定（以下「三六協定」という。
）
に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 三六協定（労働協約による場合を除く。
）の有効期間に関する法令上の定めはな
いが、行政通達では、有効期間を!年間とすることが望ましいとされている。
イ 三六協定の有効期間中に労使いずれかから一方的な協定破棄の申し入れをしても、他方がこれに応じないときは、当該協定の効力には影響がない。
ウ 事業場の労働者の過半数で組織された労働組合との間で締結された三六協定に、労使両当事者の署名又は記名押印があればその協定は労働協約となるが、その効力は、当該組合の組合員だけでなく、当該事業場の全労働者に及ぶ。
エ 特別条項付き三六協定を定める場合、特別の事情があるときは限度時間を超えて労働させることができるが、その長さと回数には上限が定められている。

第２２問
社外積立型退職金（年金）制度に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 確定給付企業年金には基金型と規約型があるが、基金型は、厚生年金基金と同様、厚生労働大臣の認可を受けて設立した基金が運営主体となるのに対し、規約型は、税制適格年金と同様、財務大臣の承認を受けた規約に基づいて、金融機関
が実施主体となって運営するものである。
イ 確定拠出年金の企業型年金は、厚生年金適用事業所の事業主が単独又は共同して実施する制度であり、その加入者は６０歳未満のもので、厚生年金保険の被保険者又は私立学校教職員共済制度の加入者のいずれかに該当する者である。
ウ 厚生年金基金の掛金は、原則として、加入員と加入員を使用する事業主がそれぞれ掛金の半額を負担することになっている。
エ 中小企業退職金共済の給付は、原則として、労働者が退職したときに退職一時金として支払われるものであるが、一定の要件を満たす場合には、"年間又は１０年間に分割し、年金と同様の方法で受け取ることができる。
― ２３ ―◇Ｍ３（６８８―６８）

第２３問
安全衛生管理体制に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 衛生管理者は、少なくとも毎週!回作業場を巡視し、設備、作業方法又は衛生状態に有害のおそれがあるときは、直ちに、労働者の健康障害を防止するために必要な措置を講じる義務がある。
イ 産業医及び衛生管理者は、ともに原則として選出すべき事由が発生してから１４日以内に選任し、それぞれ選任したときは、遅滞なく選任報告書を所轄労働基準監督署長に提出しなければならない。
ウ 常時１０人以上５０人未満の労働者を雇用する事業場では、業種を問わず、衛生推進者を選任することとされている。
エ 常時５０人以上の労働者を雇用するすべての事業場で設置が義務づけられている衛生委員会の委員には、必ず衛生管理者と産業医を指名しなければならない。

第２４問
解雇（雇止めを含む。
）
に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 期間の定めのある労働契約を締結した場合は、やむを得ない事由がある場合でなければ、その労働契約が満了するまでの間は労働者を解雇することができない。
イ 定年後の再雇用制度を設けている場合に、労使協定で定めた再雇用制度の対象となる高年齢者に係る基準に達しない高年齢者を再雇用しない場合には、解雇予告が必要になる。
）
を#回以上更新し、又は雇入れのウ 有期労働契約（３０日未満の有期契約を除く。
日から起算して!年を超えて継続勤務している場合に、当該契約を更新しないこととしようとするときは、使用者は、少なくとも当該契約の期間の満了する日の３０日前までに、当該労働者にその旨予告しなければならない。ただし、あらか
じめ更新しない旨が明示されている場合はこの限りではない。
エ 労働契約で試用期間を#か月間と定めた場合にも、解雇予告なしに即時解雇することができるのは、行政官庁の認定を受けた場合を除き、雇入れの日から"週間以内に限られる。
― ２４ ―◇Ｍ３（６８８―６９）

第２５問
割増賃金の算定基礎賃金となる手当に関する記述として、最も適切なものはどれか。

ア 賃貸住宅居住者に家賃の一定割合を手当として支給する一方、持家居住者にもローン月額の一定割合を手当として支給する場合、このような手当は住宅手当とはいえないので、割増賃金の算定基礎賃金から除外することはできない。
イ 転勤命令によって、赴任地に家族を帯同せずに単身で住居を設ける場合に支給される、いわゆる単身赴任手当は、法令上の別居手当と考えられるので、割増賃金の算定基礎賃金から除外することができる。
ウ 扶養家族数に応じて支払われるものでも、物価手当や都市手当などの名称のものは、家族手当ではないので、割増賃金の算定基礎賃金に含めなければならない。
エ 毎月ある一定量の目標を突破した場合に、出来高に応じて支払われる奨励手当
は、割増賃金の算定基礎賃金には含まれない。

― ２５ ―◇Ｍ３（６８８―７０）

第２６問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

近年、具体的な製品価格の決定に当たり、PSM（Price Sensitivity Measurement）
調査という方法が利用されるようになっている。PSM の基本的な考え方は以下のとおりである。
まず、消費者の受容価格に関する次の!つの質問がなされる。
! どの価格で、その製品があまりにも安いので品質に不安を感じ始めますか。
" どの価格で、品質に不安はないが、安いと感じますか。
# どの価格で、その品質ゆえ、買う価値があるが、高いと感じ始めますか。
$ どの価格で、その製品があまりにも高いので品質が良いにもかかわらず、買う
価値がないと感じますか。
下図の曲線 a 〜 d は、この!つの質問に対する回答を示しており、a と b は価格の低い方からの、c と d は価格の高い方からの累積回答率でグラフ化されている。

― ２６ ―◇Ｍ３（６８８―７１）

（設問!）
調査の質問!〜$と、それぞれの回答率を示した図中の曲線 a〜d の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

ア !：a

"：b

#：c

$：d

イ !：a

"：c

#：b

$：d

ウ !：b

"：a

#：d

$：c

エ !：c

"：d

#：b

$：a

オ !：d

"：c

#：a

$：b

（設問"）
この図から読み取ることのできる消費者の受容価格帯として最も適切なものは
どれか。

ア AB
イ AC
ウ AD
エ BC
オ BD

― ２７ ―◇Ｍ３（６８８―７２）

第２７問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

多くの製品がコモディティ化している今日の成熟市場では、消費者にとって価値あるブランドを創造・提供することが重要である。顧客ベースのブランド・エクイ!

ティという概念によれば、ブランドの強さは消費者の
Ａ

は、

Ｂ

と

Ｃ

Ａ

によって決まる。

という"つの次元から構成される。強いブランドを構築するためには、ブランド要素の選択、支援的マーケティング・プロ"

グラムの開発、二次的な連想の活用によって、深く広い
しく、ユニークなＣ

Ｂと、強く、好まを獲得する必要がある。

（設問!）
文中の空欄Ａ〜Ｃにあてはまる語句の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

ア Ａ：ブランド・アイデンティティ

Ｂ：ブランド知識

Ｃ：ブランド・イメージ
イ Ａ：ブランド・イメージ

Ｂ：ブランド知識

Ｃ：ブランド・ロイヤルティ
ウ Ａ：ブランド・ロイヤルティ

Ｂ：ブランド認知

Ｃ：ブランド知識
エ Ａ：ブランド知識

Ｂ：ブランド認知

Ｃ：ブランド・イメージ
オ Ａ：ブランド認知

Ｂ：ブランド・アイデンティティ

Ｃ：ブランド・ロイヤルティ― ２８ ―◇Ｍ３（６８８―７３）（設問!）
文中の下線部!に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 成功している既存ブランドを利用することで、迅速かつ低コストで新製品を導入することができる。
イ 製品ミックスの整合性が低下するほど、企業ブランドによって製品の意味を明確化する必要がある。
ウ プライベート・ブランドは、ナショナル・ブランドと比べて、売上高に占める販売管理費が低いため、相対的に高い粗利益率を確保できる。
エ ブランドによって、製品に対する消費者の知覚が変化することがある。
オ ブランドの最も基本的な機能は、ある企業の製品を他の企業の製品から区別する識別機能である。

（設問"）
文中の下線部"に関する以下の文章の空欄Ａ〜Ｃにあてはまる語句の組み合わせとして最も適切なものを下記の解答群から選べ。

ブランドは様々な要素から構成され、それらによって消費者はブランドを知覚する。
Ａは視覚と聴覚に訴求することができるとともに、言語的な意味性も備えることができる。

Ｂ

は聴覚のみへの訴求だが、言語的な意味性は高い。
Ｃは、視覚だけでなく触覚にも訴求できる点に特徴がある。

〔解答群〕
ア Ａ：キャラクター

Ｂ：パッケージ

Ｃ：スローガンイ Ａ：ジングル

Ｂ：キャラクター

Ｃ：ロゴ

ウ Ａ：パッケージ

Ｂ：スローガンＣ：ジングルエ Ａ：ブランド・ネーム

Ｂ：ジングル

Ｃ：スローガンオ Ａ：ブランド・ネーム

Ｂ：スローガン

Ｃ：パッケージ― ２９ ―◇Ｍ３（６８８―７４）

第２８問
市場調査において一次データを収集するための調査方法に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア インターネットによるサーベイ調査は低コストで短期間にデータを回収できるが、面接法や電話法ほど正直な回答が得られない。
イ 観察調査は客観性と正確性に優れているが、収集できるデータのタイプには制約がある。
ウ グループ・インタビューでは、回答者の反応に応じて機動的な質問ができる
が、調査の成否がインタビュアーの力量に大きく左右される。
エ 実験法によって、特定の要因間の因果関係を明らかにすることができるが、その他の要因の影響を統制できなければ実験結果を信頼することはできない。
オ 留置法によってサーベイ調査を行うことによって質問票の回収率と調査結果の信頼性を高めることができるが、調査コストは高くなってしまう。

― ３０ ―◇Ｍ３（６８８―７５）

第２９問
ある地方都市の小規模菓子メーカー A 社（資本金３，
０００万円）
は、クッキー、ビスケットを中心に安心、安全な菓子作りに取り組んできた。低カロリーのクッキーは同社の主力商品であるが、健康志向の高まりによって大手メーカーも同様のクッキーを製造・販売するようになっており、売上は伸び悩んでいた。また、低カロ
リーのクッキーは、カロリーを抑えるために砂糖を使わず、乳脂肪分も控えている
ため、従来のクッキーに比べてどうしても甘みや口当たりに劣っており、その購買者は限られていた。
しかし最近 A 社は長年の努力の結果、低カロリーながら従来のクッキーに勝るとも劣らない味を実現する新技術の開発に成功した。同社ではこの画期的な技術による新製品を今後の存続・成長の柱として育てるために、慎重にその市場導入の方法を検討している。この新製品の「低カロリーでおいしい」というベネフィットは、十分に消費者に知覚されるものであることが調査によって確認されていたので、価（２０枚、８０グラム）と従来製品よりも１５０円ほど高い価格を設定
格は!箱３８０円
し、これを堅持したいと考えていた。
この新製品の流通経路政策として、最も不適切なものはどれか。
なお、現時点での同社の売上は"割が地元スーパーチェーン、!割が自社のホームページによるものである。

ア インターネットによる直接販売を強化するために、自社ホームページに加え、インターネット上のショッピングモールに出店する。
イ カロリー摂取に敏感な人が多くいると考えられる病院やホテルの売店で販売する。
ウ 新製品の付加価値をアピールするために、地元の洋菓子店を新たな販路として開拓する。
エ 販売量を拡大するために、全国チェーンの大手スーパーにプライベート・ブラ
ンドとして供給する。

― ３１ ―◇Ｍ３（６８８―７６）

第３０問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

電通『２００９年 日本の広告費』によれば、日本の２００９年の総広告費は"年連続で減少し、$兆９，
２２２億円となった。特にマスコミ#媒体の広告費は$年連続の減少!

を記録した。こうした状況のなか、企業のマーケティングにおける コミュニケー"

ション戦略の新たな考え方が登場してきている。

（設問!）
文中の下線部!に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア 新聞・雑誌といった印刷媒体は、広告変更の柔軟性は高いが、メッセージの寿命は短い。
イ ターゲットを絞り込んで説得的なメッセージを発信するためには、テレビよりもラジオや雑誌の方が適している。
ウ テレビ広告のコストは、そのリーチを勘案すれば必ずしも高いとはいえない。
エ テレビ広告の場合、番組 CM よりもスポット CM の方がタイミングやエリアについて柔軟な出稿が可能である。
オ ラジオはほぼ音声による訴求しかできないが、テレビよりもザッピングが少ない。

― ３２ ―◇Ｍ３（６８８―７７）（設問!）
文中の下線部!に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア CGM（Consumer Generated Media：消費者生成型メディア）の普及に伴って、消費者が企業のマーケティング活動の成果に及ぼす影響は大きくなっている。
イ インターネット広告は、成果に応じた報酬を支払う取引が行われるため、費用対効果を追求する広告主のニーズに適合している。
ウ 検索サイトで検索されたときに、検索結果の上位に表示されるよう自社のウェブページの内容を調整することをアフィリエイト・プログラムという。
エ ニュースサイトやブログ、マスコミ報道や消費者のクチコミなどは、企業やブランドに対する信用や評判を得ることができるため、「アーンド・メディア（earned media）」と呼ばれている。
オ 複数の広告媒体を活用し、パソコンや携帯電話を通じてインターネットでの検索や購買といった効果を発揮させることを目的とした媒体戦略は、クロス・
メディアと呼ばれる。

― ３３ ―◇Ｍ３（６８８―７８）

第３１問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。
品揃えの中心がＢのＣＡであるスーパーマーケットでの購買行動の多くはであるため、消費者が購買するブランドの決定にインスト

ア・マーチャンダイジングが大きな影響を及ぼす。インストア・マーチャンダイジ
ングとは、小売業の店頭活動であり、店内のフロア・レイアウト、商品陳列、店内
プロモーションを内容とする。

（設問!）
文中の空欄Ａ〜Ｃにあてはまる語句の組み合わせとして最も適切なものはどれか。

ア Ａ：買回品

Ｂ：高関与

Ｃ：非計画購買

イ Ａ：買回品

Ｂ：低関与

Ｃ：計画購買ウ Ａ：最寄品

Ｂ：高関与

Ｃ：条件購買エ Ａ：最寄品

Ｂ：低関与

Ｃ：計画購買オ Ａ：最寄品

Ｂ：低関与

Ｃ：非計画購買（設問"）
インストア・マーチャンダイジングの手法のひとつであるクロス・マーチャン
ダイジング（クロス MD）
に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア クロス MD によって、買物における消費者の情報処理負荷を軽減することができる。
イ クロス MD によって消費者の購買点数を増加させることができる。
ウ クロス MD の有効性は、他商品との組み合わせ購買が生じる確率
（条件付き
購買確率）
を通常の購買確率で除したリフト値によって判断することができる。
エ クロス MD は、小売業者の商品部門間のコンフリクトを低下させる。
オ メーカーが小売業者にクロス MD を提案する場合には、自社製品だけでなく他社製品の売上増にも寄与する提案が望ましい。
― ３４ ―◇Ｍ３（６８８―７９）

第３２問
次の文章を読んで、下記の設問に答えよ。

ある地方の山間部の温泉地で旅館を経営している B 社は、当該温泉地を代表する老舗高級旅館で、高サービス・高価格を特徴としている。その主要な顧客層は比較的裕福な中高年層であるが、景気の悪化の影響もあり、ここ数年来客数が減少しており、客室稼働率の低下に悩まされている。このような状況への対策として、同社は顧客満足度の向上に取り組もうとしていた。

（設問!）
物財と比べたときのサービス財の一般的特徴に関する記述として、最も不適切なものはどれか。

ア サービス財の場合、買い手がその生産に関与し成果に影響を及ぼす。
イ サービス財は需要の変動が大きいため、物財よりも多くの在庫をもたなければならない。
ウ サービス財は生産と消費を時間的・空間的に分離して行うことができない。
エ サービス財は物財と比べて品質を標準化することが困難である。
オ サービス財は無形であるため、物財に比べ、利用前にその品質水準を評価することが難しい。

（設問"）
B 社の顧客満足度向上に向けた具体的施策として、最も不適切なものはどれか。

ア 従業員の研修を徹底し、接客技術・知識の向上を図る。
イ 従業員の表彰制度などを導入して、従業員のモチベーションを高める。
ウ 接客のマニュアル化を徹底してサービスの標準化を図る。
エ 料理、客室の調度品や寝具、温泉施設などに関する顧客の苦情やリクエストなどをデータベース化する。
オ 料理の特徴・楽しみ方や温泉の効能・利用方法などを顧客に分かりやすく説明する。
― ３５ ―◇Ｍ３（６８８―８０）