共通プラットフォーム
第 38 回

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光製薬の全国物流業務を一括受託
進化続ける医薬品共配ネットワーク

大塚倉庫

濵長一彦

代 表 取 締 役 社 長「 そ中 心とする医 療 用 医 薬 品メーカーで、 １ ９ ４

光製薬 福岡誠次 常務取締役「当社は輸液を──光製薬の概要と事業環境をご説明下さい。の医 薬 品で最も大きなボリュームを占めるのなかやりたがらない。 しかし、 大 塚グループ

医薬品を扱っている物流会社でも輸液はなか品とはまったく性 格が異なります。 そのための通りです。 輸 液は小さくて高 額な他の医 薬７年の設立以来、ブドウ糖注射液や生理食塩が輸液ですから、大塚倉庫は逃げられません。

ＢＣＰを強化しＧＤＰに備える液などの基礎的輸液を供給してきました。大

ク医薬品も手掛けています」

議会を組織しています。また近年はジェネリップラットフォームを提案しています」

えて輸 液をベースカーゴとした医 薬 品の共 通

こを物 流 会 社としての強みにしたい。 そう考

それは大きな課 題であるわけですが、 逆にそ「 輸 液は医 療 現 場には欠かせない必 須 医 薬──光製薬の従来の物流体制は？

社で輸 液 製 剤 協品であるにも関わらず、１９８１年に薬価改光製薬・福岡「当社が工場を置いている埼玉

塚さんも含め輸 液メーカー定が始まって以降、改定のたびに価格が下がっ

県 加 須 市の地 場 運 送 会 社 Ａ 社を数 年 来のていき、 ピーク時には約 １ ７ ０ ０ 億 円あった

10０年代の 社から現在の 社になりました」

ました。 輸 液を扱うメーカー の数も、 １ ９ ７

市場が現在は１３００億円以下にまで縮小し北関東向けは専用便、遠方は路線便（特積み）

くに用 意した医 薬 品 用の倉 庫に在 庫を置いて、パートナー としてきました。 Ａ 社が工 場の近40流管理レベルを上げていかなくてはいけません」

が日 本でも必 要になってきます。 ますます物

欧米先進国で法制化が進んでいる）への対応基準。世界保健機関がガイドラインを発行し、Ｐ（ Good Distribution Practice）』（医薬品の輸送・保管中の品質管理に関する適正流通

お く必 要 が あ り ま す。 し か も今 後 は『 Ｇ Ｄ

緊 急 時に備えて常に一 定 量の在 庫を備 蓄してした倉 庫にパンデミックや大 規 模 災 害などのちろん物 流についても、 医 薬 品の基 準をパスら厳格な品質管理が求められます。生産はも「 それでいて、 れっ きとした医 薬 品ですかしたことでＢ Ｃ Ｐの観 点からも、 このまま関がっていました。また、東日本大震災を経験本のサービスレベルの引き上げを求める声が上えてきています。そのため営業部門から西日ですが、 近 年は西 日 本の売り上げが徐々に増ていることもあっ て東 日 本のシェアが高いのズに対応できないという問題がありました」影響する。納品の問い合わせを受けてもスムーるのでリードタイムが長くなり輸 送 品 質にもありました。 大 阪より西は積み替えが発 生すかカバーできたのですが西 日 本 向けに課 題がを使っていました。 その体 制で東 日 本は何と「 もともと当 社は関 東に本 社と工 場を置い──大塚グループも輸液メーカーとして同じ課

東 １カ所に在 庫を集 中させていてよいのかと

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題と向き合っているわけですね。

38回

第輸液メーカーの光製薬が大塚倉庫の医薬品共通プラットフォームへの参画を決めた。従来の関東1拠点体制を東西2拠点に分散、BCPを強化して西日本のサービスレベルを向上する。
大塚倉庫が光製薬の物流を長年支えてきたパートナーを巻き込み新たなネットワークを構築する。
（進行役：本誌編集部）

企 画 広 告り喜んでもらえます、と」でまとめて納 品すれば、 卸の荷 受けも楽にな

塚グループと輸 液メーカー である光 製 薬さんて翌日納品しませんかとご提案しました。大路線便を医薬品専用の共同配送便に切り替え

大 塚 倉 庫・ 濵 長「 西 日 本に在 庫を分 散して、──それに対して大塚倉庫の提案は？

いうことが経営課題となっていました」

Ｗｉｎを目指しませんかとご提案しました」

社とＡ社が一緒に成長する、Ｗｉｎ Ｗｉｎスにも当社の外販貨物を置かせてもらう。当ら別の仕 事を委 託する。 倉 庫の空いたスペーました。 Ａ 社の取り扱いが減る分は、 当 社かえる配 送パートナー になっ てもらおうと考え

薬さんを含め当社の共通プラットフォームを支

大塚倉庫・濵長「そこで今回はＡ社に、光製て見える化して、 荷 主が自 分のパソコンで荷狙いは見える化です。 われわれの仕 事をすべ

大 塚 倉 庫・ 濵 長「『 Ｉ Ｄ 倉 庫・ Ｉ Ｄ 運 輸 』 のうことを期待しています」

ついてもサービス向 上や効 率 化を進めてもら

新たに立ち上げる西 日 本だけでなく東 日 本に組みやノウハウをＡ社も勉強していただいて、Ａ社も大事です。大塚倉庫に西日本を任せれば、し、これまで当 社の物 流を長 年 支えてくれた対応や安定供給という点でも安心です。ただ品の品 質 基 準がますます厳 格になっていこう

塚 倉 庫に成 長をサポートしてもらえる。 医 薬てもビジネスチャンスになると思いました。大光製薬・福岡「それを聞いて、これはＡ社にとっ案をしていきたい。輸液は低単価でかさが張「さらに将来は輸液の物流に関して新たな提示して改善を促すこともできます」

で待 機 時 間の長い納 品 先があれば、 データを済みます。また配送実績が全て蓄積されるのる必 要がなくなる。 当 社も対 応に追われずにればわざわざ当 社に問い合わせの電 話を入れ物の状 況を確 認できるようにします。 そうす

光 製 薬・ 福 岡「 当 社としても最 大 手メーカー「ＩＤ倉庫・ＩＤ運輸」に期待

Ａ 社の仕 事はそれだけ減ってしまう。Ａ 社のとしている時に、 われわれとＡ 社だけでこれるためメーカー だけでなく卸も取り扱いに難の物 流インフラに乗ることができればＧ Ｄ Ｐダメージは大きい。 ずっ と支えてきてくれてを乗り越えるのはいささかハードルが高いです。の営業所と、多段階を経由して医療機関に届きたパートナーを裏切るわけにはいきません」と約束して納得してもらいました」

けています。この体制のままでいいのか。メー

儀しています。売り上げは小さいのに保管スペー

大塚倉庫・濵長「福岡常務には大変に感謝しカーと卸を巻き込んで一 緒に効 率 的な仕 組み

そこでＡ 社の経 営 者と腹を割って話し合いまています。 既 存の配 送パートナー の存 在が制を作っ ていきたい。 輸 液メーカー との物 流 共スの実に８ 割を輸 液が占めている。 それを今約となって、 業 務 委 託に踏み切れないという大 塚グループの物 流
子 会 社。 食 品、 日 用品、医薬品を対象にメーカー 物 流を業 界ごとに共同化する共通プラットフォーム戦略で急成長を遂げている。

同化はその第一ステップと考えています」

ブドウ糖 注 射 液、 生理食塩液等の基礎的輸液 製 剤を中 心とする医療 用 医 薬 品メーカー。
1947年設立。東京都台東区に本社。

将 来を見 越して、 パートナー さんのことまで大塚倉庫株式会社考えて動いて下さった」
──光製薬は荷主として大塚倉庫にこれから何を期待しますか。
光製薬・福岡「医薬品ですから安定供給の確保が何より一 番ですが、『 Ｉ Ｄ 倉 庫 』 や『 ＩＤ 運 輸 』 な ど大 塚 倉 庫 のＩ Ｔ を駆 使 し た仕光製薬株式会社

ケースはよくあります。 しかし光 製 薬さんはした。『不安もあるでしょうが前に進みましょ−はメーカー の倉 庫から卸の倉 庫、 さらには卸−う。われわれとしても悪いようにはしません』

光製薬 福岡誠次 常務取締役（左）大塚倉庫 濵長一彦 代表取締役社長（右）