S H A R E H O LD E R S I N FO R M ATI O N / S H A R E H O LD E R S M E M O
株式状況（2015年9月30日現在）

株主メモ

発行可能株式総数

19,900,000株

事業年度

4月1日から翌年3月31日まで

発行済株式総数

11,960,000株

定時株主総会

毎年6月

単元株式数

100株

株主名簿管理人
特別口座の口座管理機関

三菱UFJ信託銀行株式会社

同連絡先

三菱UFJ信託銀行株式会社
大阪証券代行部〒541 ‐ 8502
大阪市中央区伏見町3丁目6番3号
電話 0120 ‐ 094 ‐ 777（通話料無料）

8,147名

株主数

大株主（上位10名）
株主名

所有株式数
（株） 持株比率（％）

平澤 創

4,752,260 48.14

BNYM TREATY DTT 15

472,970

4.79

MSCO CUSTOMER SECURITIES

450,000

4.55

BNY GCM CLIENT ACCOUNTJPRD AC ISG (FE-AC)

310,580

3.14

吉本興業株式会社

206,870

2.09

三菱UFJ信託銀行株式会社

135,000

1.36

BNY FOR GCM CLIENT ACCOUNTS (E) BD

127,451

1.29

CBNY-NATIONAL FINANCIAL SERVICES LLC

121,350

1.22

田中 治雄

115,000

1.16

大阪中小企業投資育成株式会社

98,0000.99※当社は自己株式（2,089,920株）を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。
※持株比率は自己株式を控除して計算しています。
※持株比率は表示単位未満の端数を切り捨てて表示しています。

所有者別分布状況（％）
6.48■ 証券会社0.76■ 外国法人等

15.38■ その他法人

30.30■ 個人・その他

29.60■ 自己名義株式

17.47

ただし、電子公告による公告をすることができない事故その他のやむを得ない事由が生じた場
合には、日本経済新聞に掲載して行います。

ウェブサイトのご案内
フェイス・グループ各社のサービスや注目のコンテンツ情報、最新トピックス等を掲載しています。

http://www.faith.co.jp/

Semi Annual Reportお知らせ
株 主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を1．

2015.4.1 - 2015.9.30

開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合わせください。株主名簿管理人（三菱UFJ信託銀行）ではお取り扱いできませんのでご注意ください。

2．
特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱UFJ信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合わせください。なお、三菱UFJ信託銀行全国本支店でもお取次ぎいたします。

未 受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたしま
3．
す。
4．
「配当金領収証」により配当金をお受け
配 当金の口座振込をご指定の方と同様に、取りになられる株主様宛にも「配当金計算書」を同封いたしております。配当金をお受け取りになった後の配当金額のご確認や確定申告の添付書類としてご利用いただけます。
（株式数比例配分方式を選択された場合の配当金のお振込先につきましては、お取引先の口座管理機関（証券会社等）へお問合わせください。
）

構成比■ 金融機関公告方法

電子公告
http://www.faith.co.jp/ir/koukoku/MUSIC

facebookフェイス公式ページのご案内
フェイス・グループのニュースリリース、最新コンテンツ情報などを随時更新しています。

http://www.facebook.com/faith.jp/

驚きを世界に―メディア、カルチャー、100年先をDesignする

免責条項

発行済株式総数

11,960,000株※発行済株式総数11,960,000株の構成比率です。
※構成比の表示単位未満の端数は、四捨五入して表示しています。

EDUCATION

LIFE

本報告書に記載されている将来に関する予想については、現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいています。実際の業績は、様々な要因の変化により、異なる場合があることをご承知おきください。
本報告書に記載している会社名および製品名は、各社の商標または登録商標です。

〒604ｰ8171 京都市中京区烏丸通御池下る虎屋町566-1 井門明治安田生命ビル
http://www.faith.co.jp/
お問合わせ先 TEL. 075ｰ213ｰ3933 FAX. 075ｰ213ｰ3833

株式会社フェイス｜第24期上半期 営業のご報告

Faith to Face

いい顔に逢いたくて。

ENTERTAINMENT

02

TO P M E S SAG E「あるものを追うな、ないものを創れ。
」
次代にふさわしい日本初・世界初のプラットフォーム創出へ
音楽配信に流通革命を起こす
プラットフォームの創出へ

ビスは、レコード会社から音楽を仕入れ2015年は、遂に日本もサブスクリプシタルに置き換えたにすぎません。
我々が目指すのは、産業構造そのものな定額音楽配信サービスが華々しく立ちが変わる可能性のある、このチャンスに、上がりました。しかし、思惑通りの結果流通革命を起こすプラットフォームを創は得られていないようで、無料で音楽を出することに他なりません。

聴くことに慣れてしまっている、また、例
ィスト以外に対価を支払う人は少ない、

Faith, Inc. Semi Annual Report

先般リリースした「Fans’」が、既存の世界的には、再生数の多い人気アーテ

音楽配信サービスと根本的に違うのは、ィストが、楽曲に対する対価の分配に疑

アーティスト自らがダイレクトにユーザ問を呈し、全楽曲を引き上げてしまったーへ音楽を届けることができるプラットというニュースも話題を呼びました。

フォームであるという点です。2015年に当社グループは、早い段階から「マルチ見られた事象を鑑みても、新しい流通構デバイス×マルチコンテンツによる新し造における、コア消費の部分を担う重要い配信プラットフォーム」の創造を標榜なパーツの１つとして、引き続き強化すし、様々な取り組みに挑戦していますが、べきであると自信を深めています。

「すでにデジタル配信プラットフォーム

一方でインターネットラジオ「FaRao」

は産業構造として確立されている」といや総合店舗ソリューション「FaRao PRO」

黒字転換のV字回復となり、再生プランた領域への新たな種蒔きも含め、リスナ

序章としては、よいスタートとなりましー行動のすべてをワンストップで循環さた。しかしながら、市場が縮小している楽をいかに残していくか、この視点が非100年後を見越して、愛される音楽を残す仕組みを作る常に重要です。
この下期は、海外展開に対する挑戦をせるポートフォリオの拡充もさらに必要中で、幸いトップラインが維持でき、固定産業構造、価値観が大きく変わろうとより精度高く検討していくとともに、こ費低減により利益が出たというV字転換する中で、従来のものの考え方が通用しれまで仕立ててきた取り組みのブラッパズルのパーツを埋めていくような地道にすぎず、トップラインの持続的伸びななくなる時代になりつつありますが、すシュアップを図るほか、より「音楽」にフな作業にはなりますが、ユーザー視点でくして本当の再生と言えません。従来のべてが一気に変わるわけではありません。

ォーカスした、さらなる仕掛けの準備も徹底的に物事を見て、経路を埋めるのに産業構造によるマーケット縮小が続く中産業革命によって自動車や機関車が発明粛々と進めていきます。そして新たな成必要なパーツを丁寧かつ着実に埋める作で、ここから先、いかにして次のステップされても、道路や線路が整備されている長に向けてのスタート地点に立った日本業をしていきます。

へと進んでいくかが重要であり、グルー間も依然、馬車が走っているようなもの

コロムビアでは、グループシナジーを生プの総力を上げて本質的な再生プランにです。今はまさにそうした移行の時期でかす取り組みに果敢に挑戦していきます。

着手していきたいと考えています。

あり、現在の音楽産業のあり方と新しい株主の皆様におかれましては、引き続せており、送り手・受け手・世間の「三方また、グループ経営を意識した連携強プラットフォームの普及がクロスし、逆きご支援のほどよろしくお願いいたしま良し」となる新しいビジネスモデルを確化、グループ新卒採用もスタートさせて転する時は必ず来ます。100年後を見越す。

立することを重視していきます。

います。同時に一斉エントリーが可能な就活サービスの利用をやめたことで、フ日本コロムビア再生、第一章の幕開
けへグループ経営の連携も強化ェイス・グループに対して、そして「音楽」

当期に発動した、日本コロムビア再生が集まることとなり、非常に楽しみな状

連結売上高（単位：百万円）

連結営業利益（単位：百万円）

■上半期

■通期

に対する思い入れの強い面白いメンバー

■上半期

564
6,732
3,413
2013/39,709

■通期

1,111

1,013

9,082

現在の音楽産業と新たなプラットフォームの立場は必ず逆転する
親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益（単位：百万円）■上半期 ■通期

19,597代表取締役社長

して、世界の人たちに愛されるような音況になっています。になってくると考えています。ジグソー

構造変化に対する取り組みも同時進行さ

送り手・受け手・世間の「三方良し」を多面的な視野で拡充ということを明示する結果となりました。に向けたプランは順調に進捗し、上期はを生む「街鳴り」や「ながら音楽」といっまた、トップアーティストを生み出すて販売する旧態の仕組みをそのままデジ

ョン元年を迎えたと言われるほど、様々え何千曲を定額で聴けても好きなアーテ01

う声も聞かれます。しかし、今あるサーをはじめとする、音楽との新たな出会い

575

508

509

309

6,340

332 403△830 △891

313△697 △3,340

3,172
2014/3

2015/3

2016/3

2013/3

2014/3

2015/3

2016/3

2013/3

2014/3

2015/3

2016/3Faith, Inc. Semi Annual Report

トップメッセージ

04

S PECI A L I NTE RV I E W

新生 日本コロムビアが始動
フェイスとともに新たな日本初・世界初を創り出す

フェイ ス・グ ル ー プ 代 表株 式 会 社 フェイ ス
代表取締役社長
日 本コロムビ ア 株 式 会 社
会長

日 本コロムビ ア 株 式 会 社
代表取締役社長

2014年3月、株式会社フェイスが連結子会社化した日本コロムビア株式会社。
日本コロムビアの会長でもある平澤と2015年4月に社長に就任した吉田眞市との対談を通じ、両者の日本コロムビアへの想い、そして求められる社長像を聞く。

共鳴するＤＮＡ。同じものを持たないが故の化学反応
日本コロムビアとは？
100年以上にわたる歴史をもつ日本最初のレコード会社として今まで多くの日本初・世界初を生み出してきました。

Faith, Inc. Semi Annual Report03

1910年 (株)日本蓄音器商会として発足
日本初「ニッポノホン」蓄音器4機種を発売
1951年 日本初のLPレコードを発売
1953年 日本初のLP録音機用カッターヘッドを開発
1971年 世界初のデジタル録音によるLPを発売
1972年 世界初のPCM録音レコードを発売
1978年 米国初の可搬型PC Mデジタル録音機を開発
1979年 録音技術に革新をもたらしたB &K
マイクを共同開発
1982年 C DとC Dプレーヤーを世界に先駆けて発売
2005年 レコード会社初、携帯3キャリアで「モバイルコロムビア」を開始

こその強みです。
吉田：もちろん、シナジーへの期待もあります。一言でシナジーと言っても、視点は平澤：日本コロムビアは、日本初のレコード２つあって、１つ目は同じ強みを持つ同士会社であり、100年を超える歴史には、数が重なることで、より強くなるシナジー。

多くの日本初・世界初の偉業が残されていそして、２つ目はまったく違うものを持っる。こうした企業文化を持つ会社というのているからこそ、逆に言えば、同じものをは意外と少なくて、会社のDNAとしてフェまったく持っていないからこそ、化学反応イスに非常に近しいものを感じたことが子が起きて新たなものが生まれるシナジー。

会社化へ歩を進めた大きな決め手です。

平澤：僕らはまさに後者です。しかも、コ

吉田：新しいプラットフォームを創り、広ンテンツ制作と配信プラットフォームのげていく中で、その上にどのようなコン両方を持っている極めて珍しいタイプだ

テンツを乗せるのか。これが非常に重要と思います。

なポイントであり、まさに日本コロムビ

吉田：ただ、その両方があるからといっアが保有している音楽資産アーカイブがて、自然にシナジーが生まれるというわ

フェイス・グループにとっても貴重だっけではないですよね。

た、ということですね。

平澤：新たなことへ挑戦し、「日本初・世平澤：アーカイブというのは、イコール歴界初」を創り出す意識が不可欠。今後、日史。幅広い世代の日本人が必要としてい本コロムビアがフェイスと一緒になってるコンテンツアーカイブを持っているこ挑戦するためには、まず失いつつある「日とは、歴史のある日本コロムビアだから本初・世界初」という“誇り”を再認識する必要がある。

んだり、テレビに出演したりと、いわゆる吉田：日本コロムビアをグループ化した際大資本に取り入る必要があった。だけど、の、社員へ向けた第一声がそれでしたね。

今は誰でも簡単に音楽を発信できるし、平澤：日本コロムビアが創った世界初のデ誰でも聴くことができる。これはつまり、ジタル録音機は、音楽記録媒体として新し送り手と受け手の距離が近くなってきていデジタル保管方法の先駆けだった。歴いるんじゃないかと思います。

史に残るすごいことを生み出したんです。

吉田：基本的な考え方として、これまでのみんな、そのすごさをわかっているのかな。

ヒットというのは、CDの販売枚数やダウ吉田：「数々の世界初、日本初を作ってンロード数に基づいていたけど今は価値きた会社なのに、君たちは悔しくないの観が変わって、それだけでは足りなくなっか！」と。その言葉は、社員たちにしっかてきています。ただ、現時点でダウンローり響いています。やってやるぞという気ド数がゼロになったわけでも、CDがなく概のようなものも表に出始めてきていまなったわけでもないから、やめる必要はす。いままさに変革が起こり始めている、ないんですよね。

そういった雰囲気を私も感じています。

平澤：既存のものは守りつつ、将来に向ません。

既存の価値と新たな可能性の両輪を追求かう新たな取り組みを進めていく必要が平澤：そう考えると長い付き合いですね。

あります。そのふたつは、シームレスにもちろん、僕が吉田社長を推したのには、繋がっていくのかもしれないし、突然変縁だけじゃなくちゃんとした理由があり

平澤：自分の音楽を世界に発信しようと異的に新たなものが生まれてくる可能性ます。それは「臨機応変」であることです。

する場合、昔ならレコード会社に売り込もある。その可能性をいかに発現できる吉田：「臨機応変」なのは色々な業種を渡体制を作れるのかが、日本コロムビアのり歩いて来たからかもしれません。

これからの課題です。吉田社長の挑戦に平澤：しかも音楽とはまったく畑違いの期待したいですね。

ところばかり。でもそこが良い。僕らが“臨機応変” な対応と求められる第三者の視点
平澤：そういえば、僕たちが出会ったの
吉田眞市（昭和43年3月10日生まれ）
1991年 4月 伊藤忠商事(株)入社

2005年 5月 (株)ブロッコリー

代表取締役社長

2009年 1月 (株)フェイス 上席執行役員
2010年 6月 (株)ウェブマネー

代表取締役社長

2015年 4月 日本コロムビア(株)代表取締役社長（現任）Faith, Inc. Semi Annual Report

対談企画「日本コロムビアの挑戦」

当然だと思っている常識に、客観性を持って「なぜ ？」と思える。だからこそ「臨機応変」に対応することができる。そこは僕にはできないことです。

は何年前でしたっけ？

吉田：だから僕に音楽業界に染まったら吉田：平澤社長が開催した「上場企業30ダメだ、とおっしゃるんですね（笑）
。

代経営者の会」以来ですので15年前くら

平澤：既存の音楽産業の価値観に飲み込いですね。しかも、一度離れたフェイス・まれてしまったら、可能性がそこでロッグループにまた参画することになるとは。

クされてしまう。そうなると吉田社長がそういう意味ではご縁があるとしか思え日本コロムビアの社長をする意味がない。

S PECI A L I NTE RV I E W

会社概要
株式会社フェイス

吉田：従来の音楽産業にだけ偏ってもダFaith, Inc. Semi Annual Report

05ている中、僕らが革命的なことを起こせ

メ、新しいところだけ見ていてもダメ。

ないと、音楽産業に次の100年はないか

その両輪の可能性をバランスよくみないもしれない。と、ということですね。

吉田：日本コロムビアとしては、ビジネス

平澤：その通りです。それをできるのがの領域をどこに持つのか、どんな権利を吉田社長の最大の武器。それがとても重持ってビジネスしていくのか、というこ要で、当たり前のことを当たり前に見るとも考えながら、進んでいくことが必要だけでは、結局何も変えることはできなになってきます。

い。新しい発想から物事を見ることがで

平澤：その中で１番大事なことは、挑戦すきるということが、これからは本当に大ること。守りに入った時点で終わり。

事になってきます。

吉田：挑戦し続け、新しいものを生み出し音楽産業の次の100年を担う
産業革命を起こす平澤：力を合わせてシナジーの最大化を追求し、新たな価値を創り出していきま

れているのは、単なる進化ではなく、産業しょう。

変わるほどの大きな変化の波が押し寄せ

クーポン

翻訳
観光マップ
来店促進

島田 精一

平澤 創

取締役

矢崎 一臣

設立

1992年10月9日

取締役

佐伯 次郎

資本金32億1,800万円

取締役

佐伯 浩二

上場取引所

東証1部（証券コード4295）

取締役（非常勤）

樋口 泰行

従業員数

146名（連結363名）

常 勤 監 査 役

土屋 文男

監査役

清水 章

監査役

菅谷 貴子

※ 樋口 泰行氏は社外取締役であります。
※ 清水 章氏および菅谷 貴子氏は社外監査役であります。

元住宅金融支援機構 理事長／日本ユニシス株式会社 特別顧問
スルガ銀行株式会社 社外監査役

公益財団法人国立劇場おきなわ運営財団 評議員／学校法人津田塾大学 理事長
国立大学法人千葉大学経営協議会 委員・学長選考委員
学校法人根津育英会 評議員／武蔵学園後援会 副会長
公益財団法人日本フィルハーモニー交響楽団 評議員

公益財団法人日伊協会 副会長／日本ヴェルディ協会 理事／東京二期会 理事

南部 靖之

株式会社パソナグループ

堀

堀総合法律事務所 代表弁護士／日本ローエイシア友好協会 常務理事
内閣府・公益認定等委員会 委員／みずほグループ各社 監査役

裕代表取締役グループ代表

在日ロイヤル・ダッチ・シェルグループ各社 監査役
国立大学法人千葉大学 理事・副学長、経営協議会 委員

サハリンLNGサービス株式会社 監査役
公益財団法人国連大学協力会 監事
公益財団法人渋沢栄一記念財団

村瀬 清司

理事

元社会保険庁 長官／企業年金連合会 理事長
損害保険ジャパン日本興亜株式会社 非常勤顧問

各国語アナウンス

プリペイド決済
店舗管理

アドバイザリー・ボードを構成する社外有識者

代表取締役社長

インバウンドBGMポイント

インバウンドオーダーシステム

音楽エンタメフェイス・グループ

コンテンツをユーザーに届けるためのあらゆる機能を有し、ワンストップサービスとしてプラットフォーム化できる企業グループです。

Radio

勤怠管理

カラオケ

人材紹介

パーティGAME

店舗管理

音楽エンタメ

続ける。それが僕らフェイス・グループの存在価値です。

平澤：今のフェイス・グループに求めら革命を起こすこと。音楽産業そのものが来店促進

取締役および監査役

コンテンツ配信プラットフォームの開発
およびビジネスモデルの構築

事業内容

FaRao PRO は、IoE（Internet of Everything）をベースに、店舗ニーズに応える様々なサービスを提供する“Smart Shop” プラットフォームです。

（2015年9月30日現在）

飲食店／ホテル／病院／ショールーム／楽器店／理美容／不動産 etc...
業種を問わず日本全国に多店舗展開するチェーン本部に対し、広告・アナウンス・ブランディング・O2Oを武器に営業を展開

フェイス

日本コロムビア

コンテンツ配信プラットフォームの開発
およびビジネスモデルの構築

日本最初のレコード会社
ミュージックソフト等の制作、宣伝、出版管理

フューチャーレコーズ

フェイス・ワンダワークス

アーティストに関わる著作物の企画制作・管理

日本最大の着信メロディサイト運営、映像制作、プロデュース/音楽、動画等の配信

エンターメディアオーケーライフ

キャリア公式ファンサイトの構築・運用、ファンクラブの運営、indiesmusic.comの運営

G R O U P

日本最大級の音楽ソーシャルメディア「OKMusic」企画・運営等

ライツスケール

グッディポイント

日本最初のiTunes公認アグリゲーター
音楽配信ソリューションを提供

新たなポイントサービスの創造※本文書に記載されている商品・サービス名は株式会社フェイスの日本またはその他の国における商標または登録商標です。

Faith, Inc. Semi Annual Report

最先端のおもてなしBGMサービス「進化」ではなく「改革」を目指し、絶えなき挑戦を

06

CO M PA N Y OV E RV I E W