第１部●おしゃれってなんだろう？

アメリカのグリーンファッションたFashion Business Consulting, LLC 代表

グリーンファッションとはアメリカでは、素材生産から製品生産、物流、販売工程、そして消費者に使用され廃棄されるまでの商品ライフサイクル全体を通して、環境や社会に配慮したサステナブルな手法を採用した衣服や服飾小物のことを、グリーンファッションまたはサステナブルファッションという 1）。
現状では、いずれかの工程がサステナブルであればグリーンと提唱されており、どこまで対策を行えばサステナブルといえるかの判断は企業や個人の考え方に委ねられている。以下、各工程でどのようにファッションのサステナブル化を実現できるかを見ていこう。
■素 材
現在市場に出ている環境配慮型ファッションで最も多いのは、環境配慮型素材を使用した製品である。
グリーンファッションと称される製品のほとんどがこの分野に当てはまる。一般に、オーガニック農法により栽培・畜産されたコットン、麻、ヘンプ、ウール、シルクなどの天然繊維、リサイクルポリエステルやリサイクルナイロンなどのリサイクル合成繊維、木材原料のリヨセルや大豆繊維など植物原料の半合成繊維・22

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なか田中 めぐみ

再生繊維などがサステナブル素材とされている 1）。古着や古シーツなど古繊維を解体し、素材として採用する企業もある。どの素材がサステナブルであるかという統一した見解は、今のところない。たとえば、リサイクルポリエステルは、ごみを削減しているからサステナブルだと考える人もいれば、化学物質を使用する合成繊維であるからサステナブルではないと考える人もいる。植物原料の繊維でも、生成過程で有害物質を使用していればサステナブルとはいえないだろうし、廃液の処理なども問題になる。オーガニック繊維に関しては国や団体が基準を設け規制を行っているが、その他の繊維に関しては各社・各個人に判断を委ねられているのが現状である。
■染色・加工繊維製品には染色・加工が欠かせないが、同工程ではエネルギー、水、化学物質を大量に使用するため、大きな環境負荷が掛かる。色や加工（プリーツやダメージ加工など）は、寒さから身を守る、人体を覆うといった衣服本来の役割を鑑みれば必要のないものである。しかし、ファッション性を維持する上では欠かせない要素であり、現代社会に合わせたサステナブルファッションを実現するためにはこの工程を排除することはできない。そのため、資源消費量を抑えた技術の開発や適切な廃液処理手法の導入が進められている。
■製品生産
衣服の製品生産工程で行われるのは、主にデザインと縫製である。使用後のリサイクルを考慮した解体しやすいデザインや、汚れやすい部分のみ分解して洗濯できるデザインなど、デザイン工程で環境対策を行えば後工程での環境負荷が削減できる。しかし、ファッション性に大きな影響を与える分野であることから、こうした対策を行っているデザ
イナーはまだ希少である。縫製においては場所や労働管理が問題になる。輸送時のガソリン使用量や CO2排出量の削減、労働管理の容易性といった観点から、消費地に近い場所での縫製が好まれている。企業規模が大きく価格訴求が求められる場合
は途上国や新興国での縫製が不可避となるが、その場合は適正労働の認証取得や徹底した輸送効率化が必要とされる。
■販 売
販売時のサステナブル化を実現するためには、店舗や物流センターなど建物内での省エネ、省水、リサイクル建材の採用といった環境対策、また、容器包装や什器、物流資材の効率化が求められる。
■使 用
製品使用時の環境対策は主に消費者の責任となるが、洗濯やクリーニングの効率化、感情的耐用年数の向上（使用期間の長期化）、使用後の製品の適切な取扱いなどがある。企業側も、物理耐用年数を上げるための工夫など、販売以前に消費時・廃棄後のことを考える必要がある。
■使用後使用済となったファッション製品は、自治体や企業、団体などによる回収、あるいは消費者自らの意思で古着店などに販売され、回収後は、古着として再販、途上国へ輸出、ウエスとして転売、繊維リサイクルといった方法で再利用されている。今後は、製品の処分を自治体や消費者に任せるのではなく、生産者自らが責任を持って製品を回収しリサイクルする仕組みが確立されることになるだろう。

アメリカの動向■環境とファッションの融合
アメリカでは、1990 年代初頭から環境や社会に配慮したファッションが市場に出てくるようになったが、環境・社会的負荷の削減を重視しファッション性をないがしろにしたため、一部の環境・社会問題に意識の高い人々以外に受け入れられることはなかった。
しかし 2000 年代に入ると、オーガ
ニック食品を購入することや社会問題に取り組むことがカッコイイと捉えられる風潮が生まれ、その現象はファッション業界にも飛び火した。
04 年頃から、一部のデザイナーがファッション性を維持しなければエコファッションは浸透し得ないこと

アメリカのグリーンファッション

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に気付きはじめ、おしゃれで環境や社会に配慮したブランドを立ち上げるようになった。05 年 2 月のニューヨーク・コレクション会期中には「Future Fashion Show」が開催され、Diane von Furstenberg や Oscar dela Renta などニューヨークを代表する著名ブランドが環境に配慮した素材で作った服をファッションショー
形 式 で 発 表 し た 2）。 こ の イ ベ ン ト
はメディアの注目を集め、その後ショーで発表された服が最先端の高級ファッションを取り扱う Barneys
New York のウィンドウにディスプレイされると、消費者にもグリーンファッションの存在が認識されるようになった。発表された服はあくまでショーのために特別に製作されたものであり、この時点で参加ブランドが自社コレクションで環境配慮型素材を採用することはなかったが、これを機にメディアや消費者のみならずアパレル業界もエコファッションがおしゃれになり得ることを認識し、サステナブルブランドのみを取り扱うセレクトショップが米主要都市に次々にオープンした。
■ Barneys New York
サステナブルファッションの勢 い が 加 速 し た の は 07 年 で あ る。
Barneys New York が、エコブランドの Loomstate とコラボレートし、オーガニック素材のみを使用する「Loomstate for Barneys Green」を
立 ち 上 げ た。 そ の 後、Phillip Lim,Lutz & Patmos, Stella McCartneyといった著名ブランドともコラボ

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し、 環 境 配 慮 型 素 材 を 使 用 し た
サ ブ ブ ラ ン ド「Go Green Go byPhillip Lim」「Leroy & Perry byLutz & Patmos」「Stella McCartney
Organic」を立て続けに展開した。
さらに同年、米小売企業にとって最も重要なクリスマス商戦で同社は「Have a Green Holiday」 を テ ー マに設定した。旗艦店のウィンドウには、空き缶で作ったトナカイのオブジェを飾り、同年ノーベル平和賞を受賞した Al Gore 元副大統領など環境・社会活動で活躍している有名人を称えるディスプレイを展開した。
クリスマスカタログでは、エコ素材のアイテムや売上の一部が環境団体に寄付されるアイテムを紹介した（写真 1）。
この企画に成功を収めた同社は、翌 08 年のクリスマスウィンドウでも、Alexander Wang, ThomBrowne, Rag & Bone など人気ブランドによるサステナブル素材の服をディスプレイした（写真 2）。ピー
スマーク誕生 50 周年を祝すとともに、愛と平和を主唱し自然への回帰を望んだヒッピー文化に対する賞

写真 1 Barneys New York 2007 ホリデーカタログ

写真 2 Barneys New York 2008 ホリデーウィンドウ

賛、そして同時に自由を求めるあまり薬物乱用を肯定するなど抑制の効かない状態に陥ったことへの戒めを込めて、テーマを「Have a HippieHoliday」と設定した。同社は現在でも積極的にグリーンブランドを導入し、自社 PB（プライベートブランド）にもオーガニックコットンやヘンプなどエコ素材を採用している。
■ Future Fashion Show08 年 1 月 に は さ ら に 進 化 し た
Future Fashion Show がニューヨー
ク で 開 催 さ れ た。 ニ ュ ー ヨ ー ク
ブ ラ ン ド の み な ら ず、Yves Saint
Laurent, Versace, Givenchy, Marni,Jil Sander, Martin Margiela な ど 世界のトップブランド 28 社がショーに参加した。オーガニック素材やリサイクル素材、天然染色が施された素材などそれぞれに工夫を凝らして製作された作品は世界中のメディアの注目を集め、ファッション関係者にグリーンファッションの存在を知らしめることとなった。
■サステナブル・ファッションショー
08 年 2 月 に は、 サ ス テ ナ ブ ル ブランドのみを集めたファッションショー「House of Organic Sustain-able Show」がニューヨークで開催された（写真 3）。参加したブランドには、エコ素材の採用から廃棄物削減、省エネ、ニューヨークでのローカル生産まで包括的にサステナブル手法を取り入れたエコブランド、
Bahar Shahpar や、オーガニックの天然素材のみを用いる厳格なエコデザ イ ナ ー 集 団 Ekovaruhuset、 オ ー
ガニックやリサイクル素材のみならず、ブランド物の服を解体して素材として採用し、すべて手作業で生産するスローファッションブランド
Susan Cianciolo などがある。小規模ゆえに徹底的にサステナビリティを貫くこれらブランドは、本当の意味でのサステナブルファッションを提供しているといえる。こうしたサステナブル・ファッションショーは、参加ブランドや運営母体を変えながら、現在でも年 2 回ニューヨーク・コレクションと同時期に開催されている（写真 4, 5, 6）。
■大手企業への余波
続く 08 年春シーズンには、高級写真 32008 秋冬 House of
Organic SustainableShow(Melissa Kirgan)

アメリカのグリーンファッション

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百貨店の Saks Fifth Avenue が同社ウエブサイト上でサステナブルブラ
ン ド の み を 集 め た「Green House」サイトを展開した。また、Gap 傘下の Banana Republic がオーガニックコットンやオーガニックリネンなどエコ素材を使用したグリーンコレクションを展開するなど、大手小売・アパレルにもグリーンの余波が飛び火した。
■ PPR 社
09 年 3 月には、米 Herald-Tribune
紙主催の ｢Sustainable Luxury Conference」がインドのデリーにて開催された。同紙の名物ファッションエ
ディター Suzy Menkes 氏を司会に、Hermes, Balenciaga, Viktor & Rolfなどの高級ブランドからデザイナーや重役が招聘され、ラグジュアリーファッションのサステナブル化につい て 議 論 が な さ れ た。Conference
で は、Gucci や Bottega Veneta な ど

写真 5 2010 春夏
写真 4 2009 秋冬
Product Earth Day（Xing- Green Shows, Houseof Organic（JohannaZhen Chung-Hilyard）
Horfring）

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高級ブランドを傘下に持つフランスのファッションコングロマリッ
ト PPR 社の CEO（最高経営責任者）
Francois-Henri Pinault 氏 が 基 調 講演を行い、「ラグジュアリービジネ
スは、人類と地球の共存という目標を達成するための手本とならなければならない」と語った 3）。世界を代表するラグジュアリーファッショ
ン企業の CEO がこのような講演を行ったことで、世界中のファッションビジネス関係者に大きな影響を与えたことは間違いない。
同社は、動物愛護や環境保護を主張しエコ素材の採用に積極的なブ
ラ ン ド Stella McCartney を 傘 下 に持っているものの、それまでは CSR（企業の社会的責任）に積極的に取り組んでいたわけではなく、環境意識が高いというイメージはなかった。しかし 09 年 6 月に世界中で一斉
無 料 上 映 さ れ た 環 境 映 画「Home」を資金面からマーケティングまで全面的にサポートし、イメージの刷新を図った。この映画は、地球が本来持つ美しさと悲しい現状を映像とナレーションを通して訴える純粋な環境ドキュメ
ン タ リ ー で あ り、
ファッションのこ写真 6 2010 秋冬Green Shows, House ofとは一切触れられOrganic（eko-lab）ていない。ファッションとは関係のない映画に多額の資金を注ぎ込むことは大きなリスクであっただろうが、上映前に傘 下 ブ ラ ン ド の Gucci や Alexander
McQueen でオーガニックコットン製の T シャツやスカーフを販売するなどプロモーション活動を行い、環境対策に取り組む企業というイメージを植え付けた。
■ニューヨーク・コレクション
10 年 2 月には、ブランドや企業単体ではなく、ニューヨーク・コレクション全体にサステナブルな活動が広がった。運営母体の IMG 社と木材チップ製エコ飲料パックメーカーのTetra Pak 社がパートナーシップを組み、同イベントをカーボンニュートラルにしたのである。CO2 排出量削減を支援する The Carbon Neutral
Company 社の協力によりイベント運営における CO2 排出量の削減策を実施し、削減しきれない分は排出権を購入することで相殺した。購入した排出権はカリフォルニア州の環境保護団体やアイダホ州の酪農場の天然ガス調達支援に転化し、イベントにより発生した環境汚染を還元した（写真 7）。これまでにも同イベン
トでは、環境対策に積極的なスキンケ ア ブ ラ ン ド Aveda な ど の 協 賛 を得、バックステージでのモデル用の軽食にオーガニック食品を提供、不必要なペットボトルを削減するために水道水を提供するなど、グリーンな活動を行ってきた。コレクションに参加するブランド側もその影響を受け、招待状をメールで送付しペー

写真 7 2010 秋冬 ニューヨークコレクション会場パーレスを実行するなど環境対策に取り組むようになった。
■アカデミー賞
10 年 3 月 に は、 サ ス テ ナ ブ ル
ファッションがエンタテイメント分野にも進出した。映画の祭典アカデミ ー 賞 で 美 術 賞・ 撮 影 賞・ 視 覚 効
果 賞 の 3 部 門 を 受 賞 し た Avatar のJames Cameron 監 督 の 妻 で 女 優 のSuzy Amis 氏が、授賞式でサステナブルなドレスを着用したのである。
しかも、単に着用しただけではなく、授賞式の数ヶ月前からサステナブル素材のドレスのデザインを一般公募した。採用されたデザインは、デザイン学校の学生によるもので、このイベントによりファッションデザイ
ナーの卵たちにファッションと環境・社会問題との関係性をアピールすることに成功した。採用された素材は、蚕が孵化した後に絹糸をとるピースシルクと呼ばれるもので、環境というよりは動物愛護的な側面が強い素材ではあるが、同氏がこうした行動を行ったことで、サステナブル素材でもレッドカーペットに相応しいドレスが作れることを世界に訴えることになった。

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■H & M
ファッションのサステナブル化の動きは、高級品に限定されるわけではない。低価格でおしゃれな衣服を提供するファストファッションにもその影響は及んでいる。スウェーデンの企業である H & M は、04 年時
点で既にオーガニックコットン混率 5%の幼児服を発売し、初期の段階からサステナブルファッションの普 及 に貢 献 し て い る。07 年 に はレ デ ィ ー ス・ メ ン ズ 含 め、 す べ ての部門で 100%オーガニックコットン製の製品を取り入れ、オーガニッ
クコットン使用量を 08 年から 13 年まで毎年 50%増加すると公表している 4）（写真 8）。現在では、オーガニッ
クウール・麻、リサイクルコットン・ポリエステル・ウール・ポリアミド、環境配慮型繊維メーカー、Lenzing社製の木材チップ原料のリヨセル繊維テンセルなど、さまざまなエコ素材を積極的に採用している。さらに、コットン生産における環境負荷削減を目指す団体 Better CottonInitiative に所属し、従来型コットン農家への農薬・水使用量削減策提示やオーガニック生産への移行支援を行うなど、社外的にも影響を与えている。
■ Walmart
世界最大の小売企業である量販店 Walmart 社 も、05 年 時 点 で 傘 下のサムズクラブでオーガニックコットン製のヨガウェアを販売している。当初は 1 アイテムのみのテスト販売だったが、売行きが非常に好調だったためオーガニックコットンの採用を全社に拡充し、06 年以降同社はオーガニックコットン取扱量が世界一となっている 5）。現在では、安い商品を提供するだけでなく環境対策や社会貢献を行い、人々により良い生活を提供するという意味の標語“Save Money, Live Better”を企業理念に掲げ、小売業界全体のサステナブル化における牽引役となっている。

サステナブルファッションが進むべき道

写真 8 H & M オーガニックコットンタグ

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これまで見てきたように、欧米では大手 SPA（製造小売業）から小規模ブランドまで、規模の大小を問わずさまざまなアパレル・小売企業がファッションのサステナブル化を試みている。しかしながら、ファッション業界全体としては未だサステナブルファッション製品の比率は少ない。
新聞やニュース番組で異常気象や天災に関するニュースの割合が増え続けるなか、有害物質で環境を汚染し、限りある資源を無駄に消費して過剰在庫を生み出し続ける従来型のファッションの行く末が明るくないことは明白である。ファッション業界が今後も存続し得るためには、サステナブルファッションが特別なものではなくなり、すべてのファッションがサステナブルになる以外、道はないだろう。
もっとも、サステナブルな手法を取り入れたとしても、現在の大量生産・消費文化を改めない限り、本質的な意味でのサステナブル社会は実現しない。現代の先進国における服飾業界は、シーズンごとにトレンドを作り出して消費者の需要を煽り、必要以上に商品を生産することで自ら飽和状態を生み出してしまっている。先進国人口が減少しているという事実を認め、生産・消費自体を減らさなければ、業界に未来はないだ
ろう。
家電やコンピュータ業界とは異なり、服飾業界では最新テクノロジーを駆使して全く新しい形状の環境配慮型衣服を作り出すといったことはできないだろうが、環境への負荷を削減する素材や生産方法の開発、生産した衣服や服飾小物をすべて回収・リサイクルして廃棄物を一切出さない循環型ライフサイクルの仕組みを作るなど、ファッション業界の構造自体を持続可能な形に変えることは可能である。
コンセプト作りに長けているアメリカはサステナブルファッション分
野で一歩先んじているが、技術力のある日本が今後新たな業界構造を作り出し、世界のファッション業界の模範となることは不可能ではないだ
ろう。
（廃棄物資源循環学会誌 第 21 巻，第 3 号，pp.169-176，（2010）に関連記事掲載）

参考資料
1）田中めぐみ：グリーンファッション入門，繊研新聞社，p.39（2009）2）Earth Pledge: Future Fashion, Designers & Shows
http: //www.earthpledge.org/ff/designers-and-shows3）Francois-Henri Pinault : Towards Responsible Luxury,“Sustainable Luxury New Delhi 2009”
Conference by International Herald Tribune, Keynote Speech, March 25（2009）http : //www.ppr.com/Data Upload Files/PUBLICATIONS/8689/IHT% 20 Conference % 20
New % 20 Delhi % 20 - % 20 FH % 20 Pinault’s % 20 speech % 20 - % 20 March% 2025, % 202009.
pdf
4）H & M : Sustainability Report 2008, p.31（2008）5）Organic Exchange : Organic Cotton Market Report 2007, p.5（2007）

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