InSIghT InTO The FUTUre

第27期報告書2010.4.1–2011.3.31
証券コード 3762

PrOFILe

常に情報 通信 の 最 前線を捉え続け た い 。
そして常に お 客様 の ニ ー ズに応え た い 。
こ れ が テ ク マトリッ ク ス の 原 動 力 で す 。

テクマトリックスは 、最新の IT 技術を活用し、顧客企

顧客企業におけるアプリケーション、ネットワーク・イン

業のビジネスモデル変革と企業競争力の強化をご

フラ、セキュリティ・インフラ導入のライフサイクルである

支援するIT のスペシャリスト集団です。

分析→設計→開発・構築→テスト→運用・保守の全てのプ

顧客企業のニーズを把握し、問題解決を行うソリューショ

ロセスにわたるトータル・サービスを提供し、顧客企業のン・プロバイダとして 、高付加価値の提供と顧客満足度の経営基盤を支える重要なパートナーとなることを目指して向上を目指す IT 技術のプロフェッショナルであり続けたいいます。
テクマトリックスは、日々技術革新が進むIT 分野においと考えています。

て、常に新しい技術トレンドを掴み、時代を先駆ける最先端
かつ最高のテクノロジーとソリューションをお届けします。

COnTenTS
ごあいさつ

PrOFILe

page 1
page 2TOP InTerVIeW「 TMX の過去・現在・未来」を語る
Our MarkeT
Our STrengTh
Our STraTegy

page 3page 5page 7page 9セグメント別営業概況
情報基盤事業
アプリケーション・サービス事業
財務ハイライト
用語解説
会社概要／株式情報
ホー ムページのご紹介／株主メモ

page 11
page 13
page 15
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page 19

見通しに関する注記事項
この株主通信に記載されている計画、業績見通し、戦略などは、現段階において入手可能な情報に基づいて、当社の経営陣が判断したものであり、実際の業績は経済情勢、
市場動向、為替レート等さまざまな要素の変動により異なる結果となる可能性がありますので、あらかじめご了承ください。

page 1

TechMatrix Corporation

ごあいさつ厳しい経済環境の中 、増収・減益となりました 。

はじめに、この度の東日本大震災により被災された皆様に心よりお見舞いを申し上げます。そして 、被災地の一日も早い復興を心より祈念しております。
② 新規ビジネスの立ち上げ・ストック型ビジネスの推進
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。

積極的に新製品の立ち上げ 、新サービスの開発を行い 、IT 需要の変化を先取りする取り組みを行いました。当社グ
さて 、第 27 期（2010 年 4 月 1 日から2011 年 3 月 31 日まループ全体で 、クラウド型サービスの新規展開及び既存で）が終了致しましたので 、当報告書にて 、営業成績、概サービスの拡販を行い 、運用・保守サービスと並ぶストッ

況、成果などをご報告させて頂きます。

ク型ビジネスの拡大に努めました。
③ グループの総合力の発揮

第 27 期におけるわが国の経済は 、企業収益に一部回復

当社グループ子会社 5 社との相乗効果を最大化するたの兆しがみられたものの 、円高・株安が長期化し、企業のめの取り組みを継続しました。特に、保守/ 運用/ 監視サービ

設備投資が本格的に回復する状況には至りませんでした。

スや受託開発等、従来グループ外に外注していた機能を期末には、未曾有の大震災が発生し、日本経済の先行きは、グループ内に取り込むことにより、グループ内での自活のより一層不透明となりました。厳しい経済環境は、企業に取り組みを推進しました。

おけるコストダウン圧力を高め 、IT 資産のオフバランス化、
即ち、「クラウド」型サービスの拡大という地殻変動が業界

新年度も、しばらくは続くと想定される厳しい経済環境内で進行しております。このような環境下、当社グループの中、急速に進むITビジネスモデルのパラダイムシフトにでは、以下の取り組みを行いました。

積極的に対応して行きます。今後も、企業価値の更なる向上を実現し、株主の皆様への貢献を目指します。今後とも① 企業信用力の向上・拠点展開
当社は、2010 年 6 月に東京証券取引所市場第二部への株主の皆様にはより一層のご支援とご指導を賜りますよう
お願い申し上げます。

上場を果たし、企業信用力の向上と、内部統制システムの充実に努めました。2010 年 7 月には 、医療関連ビジネス

2011 年 6 月の営業拠点として、名古屋営業所を開設しました。

代表取締役社長

由利孝

TechMatrix Corporation

page 2

「 TMX の過去・現在・未来」を語る

TOP InTerVIeW
Q

第 27 期を振り返って 、業 績 面ではどのような 1 年

ウン 圧 力となって 現 れており、IT 資 産を「所 有」せず、インでしたか。

ターネット越しに「利用」するクラウド*1 型のサービス需要が大大変苦戦した1 年と言っ幅に増加しました。ストック型 *2 のビジネスとして、積極的に取ていいかもしれません。

り組んでおりますが、短期的には、売上を月次で繰り延べて認

昨年度の終盤では、景気識することとなり、売上・利益面ではマイナス・インパクトとなも回復局面に向かうのでります。このような要素が加わり、数字としては不本意な結果はないかという手 応 えがとなりました。しかし、連結子会社 3 社の事業年度を統一したあったのですが、5月のギため、それら3 社の 15ヵ月分の決算を取り込む必要があり、連リシャでの国家債務問題

結売上高では増収となりましたが、連結利益、単体売上高、単が引き金となり、急 速に

体利益は減少という結果に終わりました。

円 高・株 安 が 進 行しました。日本の大手企業は外需に依存していますので、それ以降、企業の設備投資に対する姿勢が弱気になったように思います。
また、ここ数年の厳しい景気の状況は、企業におけるコストダ

過去 3 期分の実績
売上高百万円
18,00013,43814,248

営業利益

百万円
900
15,202

売上高営業利益率

%

10
740

746
666

600

12,000

5.5

5.2

5
300

6,000

0

page 3

4.4

第25期

第26期

第27期

TechMatrix Corporation

0

第25期

第26期

第27期

0

第25期

第26期

第27期

Q

厳しい経済環境の中、第 28 期の目標を達成するに変です。これを実践するためには、常に最新の IT 技術や顧客は高いモチベーションが必要と思われますが、改めての業務専門知識を学ぶ姿勢が大切と考えます。IT はあくまでも道具であり、目的ではない。技術に詳しいだけでは成果に結御社の行動指針をお聞かせください。

びつきません。それを活かして、はじめて価値が生まれるのテクマトリックスが目指 すプロフェッショナル 人 材 像は、「 Speed 」（誰よりも「 SIMPLE＆4C 」と呼ばれています。即ち、です。

（常に革新）、「 Management 」（マ
速く・早く）、「 Innovation 」

現在、IT 産業においては、クラウドという地殻変動が急速に（情熱）、「 Learning 」（常に自己研鑽）、
ネジメント）、「 Passion 」

進んでいます。IT 資産のオフバランス *3 化による「持たざる経（努力を惜しまない）、「 Commitment 」（目標達「 Endeavor 」

営」の具体的な実現手法の一つです。IT 産業が勃興して以来（顧客満足度向成への強い意志）、「 Customer Satisfaction 」の一大革命と言ってよいでしょう。あるいは、インターネット技（信頼し、信頼される）、「 Challenge 」（常上）、「 Confidence 」

術や仮想化技術の大きな到達点と言ってもよいかと思います。

にチャレンジ）の略です。色々と書いてありますが、要するにテクマトリックスは、常に「熱い心」をもった「挑戦者」でありた「情熱を持って挑戦を続け、ITを活用した自らが生み出す付加

いと思います。勿論、事業の展開スピードを加速させるための価値によって、お客様に信頼される存在になる。」ということ

M&Aにも継続して取り組んで行きます。

です。この基本的な取り組み姿勢は、外部環境が変わっても不SIMPLe & 4C テクマトリックスが目指すプロフェッショナルな人材像

S

peed

（スピード）
他 社 よりも 早く取 り
組 み 、他 社よりも素早く成果を出す 。早く＆速く。

Innovation（革新）
より 良 いものを 求 めて、常に自己変革、革新を推し進める。

M

S I M P L e

Panagement（マネジメント）
自分自身、担当するプ
ロジェクト、所属するチームをマネジメント
できること。

assion（情熱）
取 り 組 むことへの 情熱。実 現 させるための熱い思い。

&

Commitment（コミットメント）
掲げた目標をやり遂げることへの
強い意志。

C

L

earning（学習）本日現在の知識よりもこれからの 知 識 吸 収
意 欲が 大 切。常に自己研鑚し、知識、能力を高めること。

4 C
ustomer Satisfaction（顧客満足）
顧客に提供する付加価値に徹底的にこだわる。顧客に満足してもらえることを我々の存在意義とする。

C

onfidence（信頼）
顧客から信頼を得るために全力を傾ける。そして、自分自身と仲間を
信頼する。

C

e

ndeavor（努力）
何事にも全力で立ち向
かい、努力を惜しまない。

hallenge（挑戦）
現状に満足せずに常に新しいことに挑戦する。

TechMatrix Corporation

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our「 TMX の過去・現在・未来」を語る

MarketSI 業界は保有から利用へパラダイムシフトを加速する

一方で、IT 技術は、一般コンシューマの生活現場にドンドンということでしたが 、この 1 年を振り返って実感と見えない形で入り込んでいます。自動車、携帯電話、オフィス

してはいかがでしたか。また 、これからの 1 年はどのように機器、家電製品、医療機器など様々な機器にはソフトウェアが変化していくのでしょうか。

組み込まれています。これらの機器の多くが今後インターネッ

Q

SI*（システムインテグレータ）は、これまで請負を中心としトに接続され 、所謂コンピュータだけではない、様々な機器がた開発業務とIT 機器の販売、そして、それらの保守により収益

ネットワークで繫がり、協調して作動するようになるでしょう。

を上げてきました。しかし、これらのビジネスモデルは、労働その時重要なのは、組込みソフトウェア*7 の品質、機能安全で

4

集約的な事業構造、多重下請け的な業界構造、平準化しないす。不具合があれば 、一般市民の生命や生活に直接的な影響

季節性の高いフロー型ビジネスという業界固有の問題を生み出を及ぼすからです。テクマトリックスでは、組込みソフトウェア

しました。向かうべき未来は、安定的な成長が期待できるストッの品質向上を実現する各種のテスト*8 ツールやアーキテクチャ

ク型のビジネスモデルです。同様のアプリケーションを顧客毎分析ツール *9、構成変更管理ツール *10を提供しています。

にゼロから開発するのではなく、各業界のベストプラクティス*5

また、2011 年 3 月 11 日に発生した未曾有の大震災は、世のを埋め込んだシステムを顧客より先回りして開発し、それをイ中の仕組みがいかに脆弱であるかを露呈させました。現代社

ンターネットを介して利用してもらうSaaS*（ Software as a

会は、IT 技術を使ったインフラにより支えられています。しかし、Service ）が一つの解になります。テクマトリックスは、サービス

それらの設備の多くは首都圏に一極集中しており、今回の大震

6

クリエーター、サービスプロバイダに変貌する必要があるので災でそのリスクは再認識される形となりました。事業継続計画

す。また、顧客に安心して利用してもらうには、導入後の運用・（ BCP ）、災害復旧計画（ディザスタリカバリ*11）、在宅勤務体制保守など、アフターケアの領域でより付加価値の高いサービス（リモートアクセス）などの練り直しと、システムの拡張、再構築を提供することが求められます。勿論、我々 だけで世の中全の需要が今生まれています。より堅牢で、安心、安全が届けらてのニーズを満たすことはできませんので、他の多くのクラウれる社会を作るためにも、IT の果たす役割はとてつもなく大きドサービス事業者への情報基盤技術やセキュリティ技術の提供

いです。その中でテクマトリックスが果たせる役割、価値を見も続けて行きます。

つめ直して行きたいと思います。

page 5

TechMatrix Corporation

SI 市場の変化

これまで

フロー型ビジネス
顧客ごとの個別案件をクラウドへシフト〜SaaS 、haaS など〜

開発・販売・保守

安定的な成長が期待できる

ストック型ビジネス
共同利用のためのサービスを開発・運用・保守

情報基盤技術やセキュリティ技術の提供

I T の 果 た す 役 割 は ま す ま す 大 き く な る！

こ れ まで以上により付加価値の高いサー ビスを提供していき ま す

サービスクリエーター、
サービスプロバイダへ の変貌

これから生活シ ー ンに お け る IT 技術の浸透
自動車、携帯電話、オフィス機器 、家電製品 、医療機器などの進化
さまざまなソフトウェアが組み込まれている

インターネットでのネットワーク化で利便性がさらに向上

誤作動はないのか 、停電時の対応は？
さまざまなリスク管理が必要！

組込みソフトウェアの品質を向上
各種テストツール・分析ツール・
管理ツールの提供

安心・安全な社会実現の た め に テクマトリックスが貢献します

TechMatrix Corporation

page 6

our「 TMX の過去・現在・未来」を語る

StrengthQ

御 社 の 強みを活かしたクラウド型 サービスの 創 造

また、連結子会社であるクロス・ヘッド、沖縄クロス・ヘッド

において 、第 27 期 は 十 分 な 勝 機 を 見 いだせたのにおいては、データセンター内に収容している顧客の IT 資産のでしょうか。

監視・運用業務の受託が好調でした。テクマトリックスグループ

クラウド型サービスへの取り組みは 27 期において大いに進では、日本で最も地震のリスクが少ないと言われている沖縄に展しました。CRM* 分野では、主力パッケージである「 Fastシ

子会社を持っている強みを発揮し、沖縄のデータセンターを活リーズ」の SaaS 型サービス「 FastCloud 」の契約が増加しまし

用した広域分散のディザスタリカバリの提案に力を入れている

た。また、医療分野では、連結子会社である医知悟が提供する（キューモ）
ところです。また沖縄クロス・ヘッドは、「 CUMO 」

クラウドサービスの契約施設数、読影件数、従量課金金額が順という自社ブランド名で、独自のクラウド型サービス（ HaaS：

調に増加しました。大型の健診施設での利用も開始されました。

Hardware as a Service ）を開始し、仮想化技術を駆使した医療施設以外での医療情報の外部保存が法制度面でも認めらサーバー資源のオンデマンドによる提供に力を入れています。

れましたので、IT 専門の技術者が不足している医療機関におまた、同社は、グループウェアや Webメールの SaaS 事業を他いて、益々クラウド利用の機運が高まると考えます。また、イ社から買収し、「 CUMO 」上に実装し、積極展開しています。

ンターネットサービス分野では、楽天市場に出展している店舗

沖縄県と共同で事業推進しているGIX（グローバル・インターネッのバックオフィス業務を支援するSaaS 型サービス「楽楽バック

ト・エクスチェンジ）の大容量回線を活用したアジア向けへの情

オフィス」の提供を開始しました。また、情報基盤事業におい報配信インフラの提供も行っています。

12ては、大手データセンター事業者、大手クラウド事業者向けにネットワーク機器、セキュリティ機器、ストレージ *13 機器を納入し、クラウド環境を構築するためのソリューション *14 提供が進展しました。

page 7

TechMatrix Corporation

ク ラ ウド 型 サ ー ビ ス へ の 取 り 組 み を 加 速ストック型ビジネスの強化

対面市場の多様化に対応

インター ネット
サ ー ビス

お客様の課題を当社のクラウド型サー ビスが解決へと導き ま す！

「 楽楽バックオフィス」の提供開始（受注から出荷までの自動化 SaaS 型サービス）

CrM

医療

「 FastCloud 」の医知悟のクラウド

契約が増加（「 Fast シリーズ」のSaaS 型サービス）

契約が増加

クラウドを核とし た
新サ ー ビスの展 開（遠隔診断のインフラ

SaaS 型サービス）

ソリュー ション

地域特性を
活か す

クラウド環境構築の提案（ネットワーク、
セキュリティの強化）

沖縄データセンターを活用した新提案（監視・運用、
リスクヘッジ、GIX など）

連結子会社であるカサレアル 、クロス・ヘッド、沖縄クロス・ヘッド、医知悟 、エヌ・シ ー・
エル・コミュニケーションの 5 社がそれぞれの強みを活かし、クラウドをキーワードとしてシナジーを発揮 、テクマトリックスが中心となって事業推進していきます 。

TechMatrix Corporation

page 8our「 TMX の過去・現在・未来」を語る

StrategyQ

前 回 表 明していただいた 経 営 戦 略 について 振り返っていただきます。

①売上の伸び以上に利益は伸びたのかどうか 、28 期はどうするのか
27 期連結決算においては、連結子会社3 社が変則決算となったため、結果的に期初見通しに近い売上高を達成しましたが、実質ベースでは予算の未達に終わりました。連結子会社の好調な営業成績に支えられましたが、単体での予算は大幅な未達に終わりました。結果として、利益面での達成度合いも低調に終わりました。特に製品販売が不調だったことが主な理由として挙げられますが、一部、SaaS 型ビジネスの伸長による売上の繰延効果も反映されています。大震災により、期末に予定していた納品が一部不可能となるなど、影響が出たことも事実です。28 期においては、震災の影響がどの様な形で残るのか、
あるいは、克服できるのか、不透明な状況には変わりはないですが、実質ベースでは増収・増益の予算を立てています。引き続き、厳しい経済環境の中での事業運営となりますが、変化をチャンスと捉えて、業績の向上に努めたいと思います。
②ストック型ビジネスは育成できたのか、28 期はどうするのか
これまでも再三にわたり、ストック型ビジネスの進展について説明をしてまいりましたが、保守・運用サービスなどの従来型のストック型ビジネスに加えて、クラウド型サービスなど、新種のストック型サービスを伸ばしていくべく努力を続けてまいります。当面は売上面・採算面での痛みを伴いますが、中長期的な安定収益の確保と、パラダイムシフト*15 への対応という2page 9TechMatrix Corporation

つの重要な目標を達成するために、積極的な展開を続けます。
③セグメント変更は補完関係を強化できたのか 、28 期はどうするのか
27 期において、セグメントの変更を実施しましたが、セグメン
ト毎の強みを発揮すると同時に、情報基盤事業とアプリケーショ
ン・サービス事業間のクロスセルを進展させました。ワンストッ
プでアプリケーションから情報基盤まで全てを提供し、顧客における調達の利便性を高めると同時に、トータルシステムとしての品質向上にも貢献しています。また、連結子会社とも密に連携して、グループとしての総合力を発揮し、設計・開発（構築）・保守・運用とシステムのライフサイクル全てにわたる一気通貫のサービスを提供しています。28 期においてもこの基本方針は全く変わりません。
④ 連 結 子 会 社 は 黒 字 化 できたのか 、28 期もM&a は 継 続
するのか
27 期は、連結子会社 5 社の内 4 社が黒字決算となりました。
開発中心のカサレアルは黒字化しました。まだ立ち上げ時期にある医知悟の決算は若干の赤字でしたが、契約の積み上がり、従量課金の増加により、28 期には黒字化が果たせる見込みです。結果として、28 期には、単体、連結子会社を含めて、全ての会社が黒字化する予定です。また、事業の展開スピードを上げて行くためにも、引き続きM&A の検討は続けて行きます。
既存事業セグメント内での補完的事業が中心的なターゲットになりますが、常にスピード感を持って事業運営をして行きたいと思います。

常にスピー ド感を持って
グルー プの総合力を発揮し ︑業績向上に努めま す

2 つ の 事 業 の コ ラ ボレ ー ション に よ り 、
テ ク マトリッ ク ス は 常 に 進 化し 続 け ま す

!!

設

技術力

用

特定のアプリケーション領域でのノウハウを活かし、システム開発、アプリケーション・パッケージ、
クラウド（ SaaS ）サービス、テスト・ソリューション、
運用保守のトータルサービスを提供

運計

アプリケーション・
サービス事業

業務知識

クロスセル

情報基盤事業
仮想化ソリューション、次世代ネットワーク、
セキュリティ、ストレージ等の情報基盤の構築に加えて、保守・運用・監視サービス等システムのライ
フサイクル全てをカバーするIT サービスの提供
目利き力

マーケティング力構築

パ ラダ イ ム シ フト へ の 対 応 と 中 長 期 的 な 安 定 収 益 確 保 を 目 指し ま す
TechMatrix Corporation

page 10

セグメント別営業概況
reVIeW OF OPeraTIOnS ● ● ● 情 報基 盤 事業
クラウドコンピュー ティング時 代 に技 術 革 新をも たら す 、情 報 基 盤 技 術をイン テグレ ー ションし て います

事業内容
独自の目利き力を活かし、北米を中心に

PaaS*16、HaaS/IaaS*17 等のクラウドサービ

い要素技術の提供だけでなく、最適な要素

ニッチながらも、高い技術力、競争力、成スを提供する事業者の情報基盤を提供して技術を組み合わせるインテグレーション*18、長力をもつ製品やサービスを見極め、単ないます。

そしてインフラの設計・構築・導入後の安る製品販売にとどまらない高付加価値なフグリーンIT 、仮想化ソリューション、次世

定稼働を実現する保守・運用等のお手伝い

ルラインのサービスをお届けしています。

代ネットワーク、セキュリティ、ストレージをします。システムのライフサイクル全て

個別企業（エンタープライズ）向けに加え、等、コスト競争力のある堅牢で可用性の高をカバーするIT サービスを提供します。

営業概況
主力の負荷分散装置の新規販売が頭打

子会社であるクロス・ヘッド株式会社な以上により、同事業の売上高は 99 億 21

ち傾向にありますが、個人認証システムは

らびに沖縄クロス・ヘッド株式会社では、百万円と前期比 11 億 45 百万円（13.1％）

堅調な販売が継続しました。不正侵入防御

ネットワークインフラの保守 / 運用 / 監視なの増加、営業利益は8 億 24 百万円と前期

シ ステム *19、ス パ ム 対 策 アプライアン

どで堅調な販売が継続しました。エヌ・シー・

比 67 百万円（8.9％）の増加となりました。

ス* 、アンチウィルスライセンス、クラス

エル・コミュニケーション株式会社では、製

ター・ストレージ 製 品、次 世 代 ファイア品販売が苦戦しましたが、クロス・ヘッド株

ウォール製品、統合ログ管理アプライアン式会社との協業により、コストの低減・新規

20

ス* の販売が増加しましたが、それ以外

製品販売事業の立上げに継続して取り組み

9,000

ました。

6,000

スは苦戦しました。

TechMatrix Corporation

営業利益
百万円

1,200

916
8,264

8,776
757

9,921
824

900
600

3,000
0

page 11■12,000の製品販売やインテグレーション・サービ

21

情報基盤事業
売上高・営業利益

■ 売上高
百万円

300
第25 期

第26 期

第27 期

0

トピ ッ ク ス
各分野別に、積極的にPR 活動を行いました。 ※情報の一部を掲載しています。
種別

日付

内容

ニュース

2010 年 4 月

沖縄クロス・ヘッドがクラウド型 HaaS「 CUMO（キューモ）」の提供を開始

2010 年 6 月

クロス・ヘッド株式会社とノベル株式会社の協業を開始

2010 年 8 月「 RSA Data Loss Prevention 」の提供を開始

2010 年 10 月

三井物産セキュアディレクション株式会社及びパロアルトネットワークス合同会社との業務提携を開始

2010 年 11 月 「 Rational AppScan Source Edition 」の取り扱いを開始
セミナー

イベント

2010 年 6 月

Webアプリケーション脆弱性診断ツール「 AppScan 」ハンズオンセミナー

2010 年 6 月

ニア・ズーク氏が語る『ファイアウォールの過去、現在、そして未来』
セミナー

2010 年 8 月

Webを守れ！自社で行うWebアプリケーションセキュリティセミナー（大阪）2010 年 10 月

公開サイトはこう守る！次世代ファイヤーウォールとWAFコンサルティングサービスセミナーを開催

2010 年 5 月

情報セキュリティEXPO 、データストレージ EXPOに出展

2010 年 6 月

Interop Tokyo 2010 に出展、セミナーを開催

2010 年 9 月

RSA Conference JAPAN 2010に出展、セミナーを開催

2010 年 10 月

ITpro EXPO 2010 に出展、セミナーを開催

TechMatrix Corporation

page 12セグメント別営業概況
reVIeW OF OPeraTIOnS ● ● ● アプリケ ー ション・サ ー ビス事 業
最 先 端 の ア プリケ ー ション・ソフトウェア 技 術と、蓄 積され た ベストプラクティスに より、
顧 客 の 抱え る問 題 に ソリュー ションを提 供し て います

事業内容
特定市場・特定業務向けのアプリケーショ

お客様の市場における競争を支えるため、

ソフトウェア品質保証等の対面市場向けにン領域における豊富な業務ノウハウの蓄積

ITを活用した業務改善・コスト削減提案を

付加価値の高いソリューションを提供してを活かし、システム開発、アプリケーション・

積極的に行っています。エンドユーザとのいます。

パッケージ、テスト・ソリューションに加え直接的なコミュニケーションを通じて、業て、クラウド型サービスであるSaaS 等様々

務分析、設計、ソフトウェア開発・構築、テなアプリケーション・サービスを提供していスト、運用・保守のトータル・サービスを提ます。

供 しています。 医 療、コ ン タ クト セ ン

受動的に顧客の要望に応えるのではなく、

ター CRM 、インターネットサービス、金融、

対象分野：
インターネットサービス、金融、
ソフトウェア品質保証、医療、CRM

営業概況
インターネットサービス分野では、案件が継続しており、受注が遅れる傾向にあり

売上はサービス期間に応じて按分して計上獲得競争が熾烈で、新規受託開発案件のます。また、震災の影響もあり、決算期末するため、売上・採算面では苦戦しました。

受注で苦戦が続きました。子会社である株での納品に一部影響が発生し、売上・採算以上により、同事業の売上高は52 億 80

式会社カサレアルでは、一部の継続取引先

面で追い込みができませんでした。子会

百万円と前期比 1 億 91 百万円（3.5％）の減とのビジネスが縮小傾向となりました。

社である合同会社医知悟は、契約施設数、少、営業損失は1 億 50 百万円（前期は営業

読影依頼件数、従量課金金額を堅調に増や損失 19 百万円）となりました。

金融分野では、大型案件の受注により売上が増加しましたが、採算面では苦戦しま
した。

しました。

CRM 分野では、景気低迷を背景に、受注

■ 売上高
百万円

アプリケーション・サービス事業
売上高・営業損失■

ソフトウェア品質保証分野では、製造業までの営業活動が長期化する傾向にありま向けを中心に組込みソフトウェアに関する

すが、決算期末において大型案件の受注

品質向上、機能安全の必要性が浸透してきに成功しました。クラウド（ SaaS ）サービス

3,000

たことから、テストツール及びアーキテク

は、契約数を順調に伸ばしており、受注に0

チャ分析ツールの販売が好調でした。

占める当該サービスの比率は想定以上に増

△178

△19

△150

加しました。しかしながら、当該サービスの

第25 期

第26 期

第27 期

医療分野では、競合他社との受注競争

page 13

TechMatrix Corporation

6,000

5,174

5,472

5,280

営業損失
百万円

400
200
0

△200

トピ ッ ク ス
各分野別に、積極的にPR 活動を行いました。 ※情報の一部を掲載しています。
種別

日付

ニュース 2010 年 4 月

内容

分野

FastCloudが「 ASP・SaaS 安全・信頼性情報開示制度」認定を取得

CRM

機能安全規格支援サービスの販売を開始

ソフトウェア品質保証

2010 年 5 月

株式会社システムインテグレータとの業務提携を開始

インターネットサービス

2010 年 5 月

キヤノンITソリューションズ株式会社との業務提携を開始

金融2010 年 7 月「 Parasoft ConcertoTM 日本語版」の販売開始

ソフトウェア品質保証

2010 年 4 月

2010 年 10 月

店舗業務支援システム「楽楽バックオフィス」の提供を開始

インターネットサービス

2010 年 10 月

「 AccuRev 」の取り扱い開始

ソフトウェア品質保証

2010 年 12 月

「 SDSクラウドラック」の取り扱い開始

医療2011 年 1 月

株式会社 NSDと国内販売代理店契約を締結（「 Lattix 」）

ソフトウェア品質保証

2011 年 2 月

テクマトリックスとフュージョン、コールセンター向けクラウドテレフォニーで業務提携 CRM

イベント 2010 年 5 月

ソフトウェア開発環境展、組込みシステム開発技術展に出展

2010 年 5 月

コールセンター CRMデモ＆コンファレンス2010 大阪に出展

ソフトウェア品質保証

CRM

2010 年7 月〜8 月 楽天 EXPO 2010に出展

インターネットサービス

2010 年 10 月

FIT2010 金融国際情報技術展に出展

金融2010 年 11 月

コールセンター /CRMデモ＆コンファレンス2010 東京に出展

CRM

2010 年 11 月

医療情報学連合大会に出展

医療2010 年 12 月

組込み総合技術展に出展

ソフトウェア品質保証

2010 年 12 月

リスクコンファレンス2010 セミナーを開催

金融2011 年 2 月

テクマトリックスCRM FORUM 2011を開催

CRM

2011 年 2 月

楽天 新春カンファレンス2011、ネット＆モバイル通販ソリューションフェア2011に出展 インターネットサービス

導入事例
株式会社インデックス様（ FastCloud ）「 200 のサポート窓口を一括集約管理！
マルチ運用で業務効率 UPを可能に」
モバイル業界のパイオニアとして、コンテンツビジネス・ソ

において、サイトユーザ会員からの問合せ窓口は欠かせない業務である。より良い運用効率化を求め、幅広い業務プレイヤー全
FastCloud

フォント： Aristocrat Regular
カラー： CMYK
C:0% M:0% Y:0% Bk:60%
Webカラー： 16進#666666
RGB
R:137 G:137 B:137

C

フォント： Aristocrat Regular（小文字を変形デザイン）
カラー： CMYK
C:55% M:0% Y:80% Bk:0%
DIC
2545s
Webカラー： 16進#7FBF58
RGB
R:127 G:191 B:88てを同一システムで網羅すべく、老朽化した既存システムを

FastCloud へリプレイス。同社サービスの更なる顧客満足度向上を目指す。

◆単体で使用する場合

リューションサービス事業を展開する株式会社インデックス様。
実績や信頼性でも国内トップクラスであるコンテンツサイト運営

TechMatrix Corporation

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財務ハイライト
成長性
売上高（事業区分別）

情報基盤事業は、セキュリティ関連製品販売や連結子会社のネットワーク監

視等請負業務が堅調に推移したこともあり、売上高・利益ともに増加しました。
一方、アプリケーション・サービス事業についてはソフトウェア品質保証分野が好調だったものの、その他分野においては継続取引先とのビジネスの一部縮小や、震災の影響で納期に一部影響が出たことにより、減収となりました。

売上高（連結・単体）

単体の売上高・営業利益はともに減少傾向でしたが、連結では連結子会社

3 社の保守・運用関連事業が好調で売上が増加しました。とりわけ当期は地方拠点が貢献し、事業所別では、東京、大阪、九州全てが黒字となりました。
なお、当期は子会社の事業年度の統一を図ったため、連結子会社 5 社のう

百万円
15,000

5,280

5,472

5,174

10,000

9,921

8,776

8,264

5,000
0

第25期

■ 情報基盤事業
百万円
15,00010,000

第26期

第27期■ アプリケーション・サービス事業

15,202

14,24813,438
10,788

10,691

10,444

5,000
0

第25期

ち3 社の15ヵ月決算を取り込んでいます。

第26期

■ 単体

第27期

■ 連結

安定性
フリー・キャッシュ・フロー
第 27 期の営業活動によるキャッシュ・フローは7.6 億円で、2011 年 3 月末の現金及び現金同等物の期末残高は29.0 億円となりました。

百万円
600

519
415

400
268

200
0

配当
2010 年 3 月期において 1 株 2,500 円とした配当は2011 年 3 月期も継続しました。2012 年 3 月期も同額の配当を予定しています。

第25期

円
3,000
2,000

2,500

81.1

2,500

1,800

1,000

％
90.0
60.0
30.0

30.8

第25期

■ 配当金

TechMatrix Corporation

第27期

44.9

0

page 15

第26期

第26期

第27期
■

0

配当性向

収益性
経常利益

東京証券取引所市場第二部への株式公開費用 13 百万円等により営業外
費用は32 百万円を計上したこともあり、経常利益は前期比 1 億 7 百万円の減少となりました。

百万円
900

751

679

600

6.0
5.6

5.5

3.0

第25期

第26期

■ 経常利益特別損失として、投資有価証券評価損等 68 百万円を計上したことにより、当期純利益は前期比 1 億 49 百万円の減少となりました。

4.5

300
0

当期純利益

％
9.0

786

0

第27期
■

経常利益率

百万円
450
360

336

300
186

150
0

自己資本当期純利益率（ rOe ）ROE は前期に引き続き低下傾向ですが、これは当期利益の積み上げによる自己資本の増加と当期純利益の減少によるものです。期中における株式の買い入れ、新株の発行はありません。

第25期

第26期

第27期

％
9
7.9

7.1

6
3.9

3
0

第25期

第26期

第27期

TechMatrix Corporation

page 16

用語解説*1 クラウド

クラウド（雲）はインターネットのことを意味する。従来はユーザがハードウェア、ソフト
ウェア、データを自分自身で保有、管理していたのに対して、これらをユーザが保有せずにインターネット経由で利用できるようにするサービス提供の形態。

*2 ストック型

保守・運用や SaaS 型サービスなど、ユーザに定期的に契約を更新してもらうことにより、中長期にわたって継続的に収益を得るビジネスモデル。

*3 オフバランス

貸借対照表（バランスシート）には記載されない項目のこと。

*4 SI

顧客の問題を解決するために、問題を分析し、システムの企画、構築（開発）、保守運用まで一連で行うこと。System Integrationの略。

*5 ベストプラクティス

ある結果を得るのに、最も効果的、効率的な技法・手法・実践方法・最良慣行のこと。

*6 SaaS

ソフトウェアを販売するのではなく、ユーザが必要な機能をインターネット経由で利用できるようにしたサービ ス 提 供 の 形 態。
「 Software as a Service 」の略。

*7 組込みソフトウェア

携帯電話や家電、自動車などの製品の動作を制御するために組み込まれているソフトウェア。

*8 テスト

構築したシステムが設計どおりにプログラム
され、適切に機能するかどうかなどの確認を行うこと。

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TechMatrix Corporation*9 アーキテクチャ分析ツール

複雑なソフトウェアの内部依存関係などを可視化することにより、ソフトウェアの構造を分析するためのソフトウェア製品。

*10 構成変更管理ツール

ソフトウェア 開 発プロジェクトにおいてのソースコードやドキュメント等の成果物とその変更履歴を一元的に管理するソフトウェア
製品。

*11 ディザスタリカバリ

災害の発生によって被るシステム障害からの復旧、あるいはその被害を最小限に抑えるための予防措置体制のこと。

*12 CrM

Customer Relationship Management の略。顧 客 データベースを 活 用し、個々 のニーズに即した対応を実施することにより、顧客の満足度を高めると共に顧客との長期的な関係を築き、収益性を向上させる仕組み。主にコールセンターやお問い合わせ窓
口で 使 用される手 法で、顧 客から電 話 や
e-mail 、FAXで寄せられる商品やサービスに対する注文、問い合わせやクレーム等と、それらに対する応対者の回答等、顧客との全てのやり取りを履歴管理する仕組み。模範
解 答 のデータベースや、上 司 へのエスカ
レーションや承認の仕組みなど、ワークフ
ロー機能を備える場合もある。

*13 ストレージ

コンピュータで処理に使うプログラムやデータを記憶する装置のこと。外部記憶装置。

*14 ソリューション

業 務 上 の 問 題 点 や 要 求 を 構 築したコン
ピュータシステムの処理により解決すること。

*15 パラダイムシフト

常識のように考えられていた認識や価値観などが、劇的に変化すること。

*16 PaaS

アプリケーションソフトが稼 動 するためのハードウェア や OS 、ミドル ウェア、データ
ベ ース 等 の 基 盤 一 式。「 Platform as aService 」の略。

*17 haaS/IaaS

仮想化されたハードウェアやネットワーク等の基盤一式をインターネット経由で提供するサービス。
「 Hardware as a Service」「/ Instructure
as a Service 」の略。

*18 インテグレーション

コンピュータシステムの導入に際し、業務上の問題点の洗い出しなどの業務分析から、システム設計、必要なハードウェア、ソフト
ウェアの選定、プログラム開発、システム構
築までを一括したサービスとして提供すること。

*19 不正侵入防御システム

企業内ネットワークへの悪意のある通信（攻撃・侵入）等を検知、防御するためのシス
テム。

*20 スパム対策アプライアンス

メールの受信者に意向を無視して、一方的に送りつけられるスパムメールを防止するための専用ネットワーク機器。

*21 統合ログ管理アプライアンス

社内のコンピュータシステム、ネットワーク
機器、アプリケーション等から出力されるログ（操作や通信の記録）統合管理することにより、内部統制を行ったり、機密情報の漏え
いが万が一あった場合の追跡を可能にする仕組み。

会社概要／株式情報
会社概要

役員の状況

（2011 年 3 月 31 日現在）

（2011 年 6 月 24 日現在）

商号

テクマトリックス株式会社（英語名 TechMatrix Corporation ）設立1984 年 8 月30 日

場

2005 年 2 月18 日

金12 億 9,812 万円

上資本

従 業 員 数

832 名（連結、うち92 名は派遣社員等）

本社所在地

東京本社
〒108-8588
東京都港区高輪 4 丁目10 番 8 号 京急第 7ビル
TEL：03（5792）8600（代表） FAX：03（5792）8700

国内営業所

本社御殿山分室〒140-0001
東京都品川区北品川 4 丁目7 番 35 号
御殿山トラストタワー
TEL：03（5792）8640（代表） FAX：03（5792）8740
大阪支店〒541-0054
大阪市中央区南本町 2 丁目6 番 12 号
サンマリオンNBFタワー
TEL：06（6243）3801（代表） FAX：06（6243）3803
九州営業所〒812-0011
福岡市博多区博多駅前 1 丁目5 番地 1 号
カーニープレイス博多ビル
TEL：092（475）8051（代表） FAX：092（475）8052

代表取締役社長
取締役執行役員
取締役上席執行役員
取締役執行役員
取締役

グループ会社

合同会社医知悟
クロス・ヘッド株式会社
沖縄クロス・ヘッド株式会社
エヌ・シー・エル・コミュニケーション株式会社
株式会社カサレアル

取締役
常勤監査役
監査役
監査役
監査役

西村
内田
高山
伊藤
三浦

順介
宗興
健
正喜
亮太

株式の状況
発行可能株式総数 . . . . . 207,360 株
発行済株式の総数 . . . . . 61,898 株
株主数 . . . . . . . . . . . . .
2,312 名大株主（上位 10 名）
株主名

持株数
（株）

持株比率
（%）

楽天株式会社
日商エレクトロニクス株式会社
シナジーマーケティング株式会社
テクマトリックス従業員持株会
テクマトリックス株式会社
有限会社福田製作所
日本証券金融株式会社
リスクモンスター株式会社
TIS 株式会社
荒井 貞幸

19,20018,473
2,638
2,362
1,500
1,000
759
700
611
240

31.01
29.84
4.26
3.81
2.42
1.61
1.22
1.13
0.98
0.38

株式分布状況

仙台営業所〒980-0804
宮城県仙台市青葉区大町 1 丁目1 番 8 号
第 3 青葉ビル
TEL：022（713）7737（代表） FAX：022（714）3221
名古屋営業所〒460-0003
愛知県名古屋市中区錦 1 丁目17 番 26 号
ラウンドテラス伏見
TEL：052（219）8138（代表） FAX：052（231）5023

由利
孝
依田 佳久
中島 裕生
矢井 隆晴
杉原 章郎

所有者別の
株主数
合計

所有者別の
株式数
合計

2,312 名所有者別の株主数■金融機関

2 名 (0.09%)■金融商品取引業者 14 名 (0.61%)■その他法人
13 名 (0.56%)■外国法人等
8 名 (0.35%)■個人・その他
2,274 名 (98.36%)■自己名義株式
1 名 (0.04%)

61,898 株
所有者別の株式数■金融機関

766 株 (1.24%)(1.59%)
42,651 株 (68.91%)
96 株 (0.16%)
15,899 株 (25.69%)
1,500 株 (2.42%)■金融商品取引業者 986 株■その他法人■外国法人等■個人・その他■自己名義株式

TechMatrix Corporation

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ホームページのご紹介

株 主 メモ
事業年度
定時株主総会

4 月1 日から翌年 3 月31 日まで
毎年 6 月基準日
定時株主総会
期末配当金
中間配当金
株主名簿管理人

3 月31 日
3 月31 日
9 月30 日三菱 UFJ 信託銀行株式会社

特別口座の口座管理人

三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部

同連絡先〒137-8081
東京都江東区東砂七丁目10 番 11 号
三菱 UFJ 信託銀行株式会社 証券代行部
電話 0120-232-711（通話料無料）

上場証券取引所

東京証券取引所市場第二部

公告の方法

電子公告の方法により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じた場合は、日本経済新聞に掲載して行います。
公告掲載 URL http://www.techmatrix.co.jp/

http://www.techmatrix.co.jp/（ご注意）

1. 株券電子化に伴い、株主様の住所変更、買取請求その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等にお問合せください。株主名簿管理人（三菱 UFJ 信託銀行）ではお取り扱いできま
せんのでご注意ください。

2. 特別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三菱 UFJ 信託銀行が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関（三菱 UFJ 信託銀行）にお問合せください。なお、三菱 UFJ 信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。
3. 未受領の配当金につきましては、三菱 UFJ 信託銀行本支店でお支払いいたします。

http://www.techmatrix.co.jp/ir/
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