中期事業計画（令和元年度～５年度）
令和元年５月新中期事業計画策定にあたって
大田区文化振興協会は、大田区における文化芸術の振興を図り、もって地域の活性化と魅力ある文化のまちづくりに寄与することを目的として昭和 62 年７月に創設されました。平成 29 年度には創立 30 周年を迎え、これを契機に CI を導入しました。CI では当協会が大田区の地域文化芸術活動の“かなめ”となって未来へ向けてチャレンジしていくために「えがく かなでる ひびく」のロゴとシンボルマークを制定しました。今後も、このロゴとシンボルマークを活用し、区民主体の文化芸術振興に対する取り組みをさらに強化して社会に貢献してまいります。
当協会は、平成 21 年度から大田区内の文化拠点施設である、大田区民プラザ、大田区民ホール･アプ
リコ、大田文化の森、大田区立龍子記念館、大田区立熊谷恒子記念館の指定管理者として管理運営を行う
とともに、山王草堂、尾﨑士郎記念館、龍子公園の管理業務を受託してきました。また、平成 22 年４月には公益財団法人に移行し、大田区の文化振興のパートナーとして豊かな地域文化の形成と活性化のために公益事業を展開してまいります。
平成 29 年度の協会創立 30 周年の際には、当協会が指定管理者として管理運営を行う大田区民プラザ
は、「平成２９年度地域創造大賞（総務大臣賞）」を受賞いたしました。この賞は、地域における創造的で文化的な表現活動のための環境づくりに特に功績のある公共ホール、美術館等を表彰するものです。当協会が実施する下丸子らくご倶楽部、下丸子 JAZZ 倶楽部等の定期公演や下丸子演劇ぷろじぇくと等の区民参加型企画で、文化による新しい絆の育成を支援している事が評価された結果です。
元号が「平成」から「令和」に移行する中で、少子高齢化や核家族化などの社会的変化が急速に進み、人々のつながりが希薄になってきていると言われています。このような中、文化芸術には、楽しさや感動、精神的な安らぎや生きる喜びをもたらし、人々の生活を豊かにするだけでなく、地域力を高める要素
として大きな期待が寄せられています。
この新中期事業計画は、計画期間を令和元年度～５年度までとし、「文化振興を進めることで、人の存在価値を高めるとともに人生を豊かにし、個人と社会とのつながりを強め交流を促進し、地域の活性化・魅力化を図ること」をミッションに掲げて文化振興に取組んでまいります。当協会は、本計画の実施を通じて、区民の皆様が多様で上質な文化芸術に触れる機会を創出するとともに、大田区の文化芸術の発展がより図れ、文化のまちづくりが進展するよう貢献してまいります。今後ともより一層のご支援とご協力を賜りますよう、お願い申し上げます。
令和元年５月
公益財団法人大田区文化振興協会
理事⾧ 上條 俊昭

目

次

Ⅰ

大田区文化振興協会中期計画策定にあたって
１ はじめに・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.1
２ 計画期間・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.1
３ 計画における文化の範囲・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.1
４ 文化行政の動向・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.1(１) 国の動き・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.1(２) 東京都の動き・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.2(３) 大田区の動き・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.2
５ 背景・現状・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.2(１) 大田区の人口推計・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.2(２) 大田区の特色・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.3(３) 大田区の文化活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.3(４) 大田区の民間文化活動・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.4(５) 各種アンケート結果・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.4(６) 時代的背景・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.6
６ 課題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.6(１) 中期事業計画（平成 27 年度 平成 30 年度）の総括 ・・・・・・・・・・・P.6(２) 本計画策定における課題・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.7

Ⅱ

基本理念
１ 協会のミッション・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.9
２ 中期事業計画の目的・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.10

Ⅲ

基本方針
１ 区民が多様な文化を感じる・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.11
２ 区民が文化をはぐくむ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.11
３ 区民が文化芸術活動を活かす・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.12

Ⅳ

基本施策及び推進施策１

基本施策１-(１)多様な文化芸術の提供・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.13
基本施策１-(２)地域文化情報の発信・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.14

２ 基本施策２-(１)文化をはぐくむ人材を支援・・・・・・・・・・・・・・・・・P.16
基本施策２-(２)文化をはぐくむ機会づくり・・・・・・・・・・・・・・・・・P.16
基本施策２-(３)多様な文化活動への支援・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.18
３

基本施策３-(１)文化活動・資源の活用・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.20
基本施策３-(２)文化施設の活性化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.21

４

体系全体にかかわる新たな施策の視点・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.24

５計画の評価・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.26

Ⅴ計画事業
１ 体系図・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.27
２ 事業一覧・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.28
基本施策１-(１)良質な文化芸術の提供・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.28
基本施策１-(２)地域文化情報の発信・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.30
基本施策２-(１)文化をはぐくむ人材支援・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.31
基本施策２-(２)文化をはぐくむ機会づくり・・・・・・・・・・・・・・・・・P.32
基本施策２-(３)多様な文化活動の支援・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.36
基本施策３-(１)文化活動・資源の活用・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.38
基本施策３-(２)文化施設の活性化・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・P.41

別冊 資料編【資料１】文化芸術基本法第 2 条「基本理念」（平成 29 年 6 月改正）
【資料２】文化芸術推進基本計画（平成 30 年３月６日閣議決定）【資料３】東京文化ビジョン 理念及び文化戦略【資料４】大田区文化振興プラン（平成 27 年 3 月策定） 基本目標 取組みの方向性【資料５】大田区文化振興プラン（平成 31 年 3 月策定） 基本目標 施策指針
【資料６】劇場、音楽堂等の活性化に関する法律（平成 24 年 6 月施行）より抜粋【資料７】大田区の人口動態【資料８】大田区文化振興のためのアンケート 大田区実施【資料９】事業実施アンケート 大田区文化振興協会実施【資料 10】利用状況調査結果 平成 29 年度指定管理者モニタリング利用者満足度調査より

本計画では便宜上元号表記を「平成」とし、 平成 31 年５月以降は新元号「令和」に読み替えていきます。

Ⅰ 大田区文化振興協会中期事業計画策定にあたって
１ はじめに公益財団法人大田区文化振興協会は、定款において「大田区における文化芸術の振興を図り、もって地域の活性化と魅力ある文化のまちづくりに寄与する」ことを目的としています。
また、平成 29 年度には協会創立 30 周年を機にＣＩを策定し、「協会が“扇”をとりまとめる『要』となるように、文化芸術を通して未来に夢を描（えが）き、希望を奏（かな）で、多くの人々の心に響（ひび）き続けられるよう、事業を創造していく決意を新たにしました。

本中期事業計画は、これらの目的達成のために策定します。

２ 計画期間
本計画の期間は、令和元年度～５年度（5 年計画）です。平成 31 年 3 月に大田区が策定しました大田区文化振興プラン（平成 31 年度から平成 35 年度の 5 年計画）
（資料編資料５参照）との整合性を図っています。

３ 計画における文化の範囲
本計画における「文化」の範囲は、文化芸術基本法(平成 29 年 6 月 23 日改正)に規定された「芸術」「メディア芸術」「伝統芸能」「芸能」「生活文化」「国民娯楽」「文化財」等の文化芸術そのものを基本とします。

４ 文化行政の動向（１）国の動き①文化芸術基本法
文化芸術に関わる法律として、平成 13 年 12 月に「文化芸術振興基本法」が公布されました。平成 29 年 6 月には「文化芸術の固有の意義と価値を尊重しつつ、文化芸術そのものの振興にとどまらず、観光、まちづくり、国際交流、福祉、教育、産業その他の関連分野における施策を法律の範囲に取り込むとともに、文化芸術により生み出される様々な価値を文化芸術の継承、発展及び創造に活用」する趣旨で法律が改正され「文化芸術基本法」となりました。
（法第 2 条（基本理念）は資料編資料 1）②文化芸術推進事基本計画
平成 30 年 3 月には文化芸術基本法第７条第１項の規定に基づき、「文化芸術推進基本計画（第 1 期）」（平成 30 年度～平成 34 年度）が定められました。この中で今後の文化芸術施策の目指すべき姿と今後 5 年間の文化芸術の基本的方向等が示されています。
（目指すべき姿・
方向性は資料編資料２参照）
1

(２)東京都の動き①東京都文化振興条例
東京都は、昭和 58 年 10 月７日 に東京都文化振興条例を公布しました。本条例は「民主的で文化的な国家を建設して世界の平和と人類の福祉に貢献しようとする日本国憲法の精神にのっとり、文化の振興に関する東京都(以下「都」という)の施策の基本を明らかにする
ことにより、都民が東京の自然及び歴史的風土に培われた、国際都市にふさわしい個性豊かな文化を創造することに寄与し、もつて都民生活の向上に資すること」を目的としています。
また、基本原則として「都は、都民が文化の担い手であることを認識し、その自主性と創造性を最大限に尊重する。」（第 2 条第 1 項）とともに、「都は、この条例の運用に当たっては、文化の内容に介入し、又は干渉することのないよう十分留意しなければならない」(同条第 2項)と定めています。
②東京文化ビジョン
東京都は、平成 27 年 3 月に今後の芸術文化振興における基本指針となる「東京文化ビジ
ョン」を策定しました。ビジョンは平成 28 年から平成 37 年の 10 年間を計画期間としています。このなかで、ビジョンの理念と文化戦略を示しています。
（資料編資料３参照）(３)大田区の動き
大田区は、平成 27 年３月に「大田区地域文化振興プラン」を「大田区文化振興プラン」に改称して、新たなプランを策定しました。本プランでは、地域文化の枠に留まらず、大田区の将来像である「国際都市おおた」にふさわしい文化施策を展開していくための方針を定めました。その中で、基本目標と取り組みの方向性を示しています。
（資料編資料４参照）

５ 背景・現状（１）大田区の人口動態 ※大田区の将来人口推計（資料編資料 7 参照）①大田区昼夜間人口
大田区の昼夜間人口は平成 29 年で昼 698,128 人、夜 721,810 人であり、夜間人口の比率は96.72%と昼間人口と均衡しています。なお、平成 35 年推計では、昼 709,579 人、夜 733,886人、比率は 96.6９%。平成 40 年推計でも昼 711,025 人、夜 735,004 人と比率は 96.74%と同程度の水準で推計されています。
②大田区総人口
大田区の総人口は、平成 29 年 721,810 人(外国人含む)です。平成 35 年は 733,866 人、その後は漸増傾向で平成 39 年にはピークの 735,073 人と推計されています。その後は、平成 40
年の 735,004 人から平成 42 年まで漸減し、再び平成 43 年～平成 55 年まで増え続け平成 56
年からは減少すると推計されています。

2

③人口構成大田区の人口構成は、
平成 29 年…18 歳以下 14,2％、19～64 歳 63.6%、65 歳以上 22.5％
今後については、
平成 35 年…18 歳以下 14,1％、19～64 歳 64.1%、65 歳以上 21.7％
平成 40 年…18 歳以下 13,6％、19～64 歳 64.6%、65 歳以上 21.8％
平成 50 年…18 歳以下 12,3％、19～64 歳 61.8%、65 歳以上 25.9％
平成 60 年…18 歳以下 13,2％、19～64 歳 59.2%、65 歳以上 27.6％
少子化のピークは平成 51 年の 12.3％、高齢化のピークは平成 65 年の 28％、19～64 歳の少ないピークは平成 65 年の 58.3％と、確実に少子高齢化が進んでいくと推計されています。
④考察
大田区の人口推移が当面は落ち込まない中で、高齢化の進行により地域力を支えていた自治会の加入人口が減少していくことが想定されます。さらに、核家族化の進行に伴い地縁が薄れていくことも予想されます。このような中では「血縁・地縁・社縁から、文化・スポーツ活
用した事縁を育む」ことが重要になると考えられます。
（２）大田区の特色
約 72 万（外国人を含む）の人口を有する 23 区最大の面積を持つ大田区は、「東京の縮図」と言われるほど多彩で魅力あるまちです。世界の都市とつながる羽田空港がある一方、史跡も豊かで臨海部や多摩川の水辺は自然に恵まれた地域です。山の手に目を転じれば、田園調布・久が原など、美しいまちなみや緑の多い住宅地があります。さらに、地域コミュニティが息づく商店街、高度な技術力を持つものづくりの町工場、脈々と続く歴史ある伝統芸能など、人との関わりの中で絆をつくり関係性を深めながら、存在感を示し、発展が望める可能性を持ったまちです。
（３）大田区の文化活動
平成 29 年度で、文化活動施設は約 30 施設あり、うぐいすネット（公共施設利用システム）
により、施設利用の有効活用を図っています。
多くの区民が文化活動に参加できる仕組みとして、社会教育関係団体の届出制度による活動（平成 29 年度届出文化団体：608 団体、8,897 人）や、オーちゃんネットによる、自治会・町会や事業者、団体・NPO 等の発信する地域活動情報の提供、また、平成 30 年 7 月から、生涯学習センター蒲田を開設し、区民の生涯学習や地域活動を推進する拠点施設を開設しました。
さらに、区民が上質な文化・芸術を鑑賞する場として当協会が指定管理等を受け運営している施設においても、平成 29 年度 897,884 人の集客を集め、区の文化・芸術の振興に寄与しています。

3

（４）大田区の民間文化活動
大田区には、文化事業を推進・支援できる大企業も少なく、文化芸術による民間活動は、
NPO 法人大田まちづくり芸術支援協会 (asca)や、
NPO 法人大森まちづくりカフェなど、
NPO法人等の活動が中心となっています。
音楽部門では、東京ユニバーサル・フィルハーモニー管弦楽団が大森に事務所を構え、区民ホール・アプリコ等で定期公演を行うほか、大田区や地元企業との連携による「初夢コンサート」、区内中学校への「学校音楽鑑賞会」などを行っています。
伝統芸能部門では、前述の asca による「洗足池 春宵の響」が洗足池の景観と邦楽を楽しむ
野外演奏会として地域に親しまれ、現在は大田区の主催へと受け継がれています。
演劇部門では、演出家・安田雅弘氏が、早稲田大学在学中に「劇団山の手事情社」を結成し、現在は池上に稽古場を構え、《四畳半》という独自の演技演出スタイルが国内外で高い評価を得ています。
アート部門では、前述の asca が中心となった実行委員会による東急多摩川線各駅を会場とした「多摩川アートライン」や、NPO 法人大森まちづくりカフェによる「大森アート・ヴィレ
ッジプロジェクト」の一環として、大森地区を中心に展開するアート・フェスタが開催されています。近年は、大田区在住のクリエイターが「ものづくり」の視点で、活動拠点と制作環境を生み出す事を目的に＠カマタを設立し、カマタ_ソーコなど、蒲田地区でイベントを展開するなど、地域と芸術家の連携による文化のまちづくりを意識した事業が行われています。
NPO 法人等の活動の他、学校研究機関でも、日本工学院専門学校（学校法人片柳学園）による大田区や地域との連携による活発な事業協力で、ギャラリー鴻での展示会や片柳アリーナでのライブイベントなどが展開されています。
（５）各種アンケート結果① 大田区文化振興のための区民アンケート (資料編資料８参照)
ア．区の文化振興のアンケートから、文化芸術に関心のある人は 86.0%と非常に高くなっています。文化芸術を鑑賞した人も 60.5%であり、その 5 割が区の文化施設を利用しています。
また、文化芸術活動をしている方が 21.9%おり、過去に活動した方を加えると約 4 割の方が活動しています。
イ．文化施設の認知度は、アプリコ 81.9%（第 1 位）
、区民プラザ 73.3%（第 2 位）、
文化の森 57.4%と続いていますが、龍子記念館は 37.5%、熊谷恒子記念館は 25.0%となっています。事業の重要性は、花火の祭典 73.6%、アプリコ・オーケストラ 56.6%、おおた和の祭
典 53.２%、アプリコみんなの音楽祭 52.0%、
大田区在住作家美術展 49.8%と続いております。
ウ．子どもの文化・芸術活動に対する取り組みでは、協会が取り組むとよいことは、子どもが良
質な芸術に触れ、学ぶ機会の創出 56.0%、区民が幅広いジャンルの良質な文化、芸術に触れる機会の拡充 44.0％となっています。さらに、子どもに対する施策として鑑賞・体験できる機会をつくる 66.4％、親子一緒に鑑賞・体験できる機会を作る 56.3％となっています
高齢者・障がい者の 53.6%から、アクセスやバリアフリー化により文化施設に通いやすくすることが求められています。
エ．団体向けアンケートでは、団体の活動が区民や地域にもたらす効果として高齢者の生きがいにつながる 74.0％を示しています。区や協会に求めることとしては、練習場所や活動場所の4

確保 61.0%などが期待されています。また、区立施設に求めることは施設利用料金の値下げ
50.6%、施設の予約方法が簡便になる 46.8%となっています。
オ．文化芸術に対する関心、鑑賞行動、活動状況は、文化芸術に関心があり、鑑賞している（活動なし）38.6%、鑑賞も活動もしている 20.2%となっています。
② 事業実施アンケート (資料編資料９参照)
ア．2 つの事業を実施後に参加者からアンケート（大田区文化振興協会調査）を実施しました。
公演鑑賞については大変満足、満足が 88.0%と非常に高いことが伺えます。各公演を知ったのは家族・知人、大田区報、ポスター・チラシ、大田区文化振興協会情報誌 ArtMenu いずれ
も 22.0%となっています。チケット料金は妥当と安いで 89.5%の高率となっています。公演のスタッフ対応、会場ともに 70.0%の支持を得ています。性別は女性が 65.0%と男性 34.5%の倍近くです。
年齢的には 40 代以上の利用者が多く 50 代、60 代、
70 代以上がそれぞれ 20.0%以上です。また区内在住者 65.0%と区民の利用が多くなっています。
イ．大田区文化振興協会情報誌 Art Menu のダイレクトメール発送先の対象者についてのアンケート調査を実施しました。（大田区文化振興協会情報誌 Art Menu ダイレクトメール発送先
不特定 1,000 人対象

回答率：30.0％）

興味あるジャンルは、音楽鑑賞でオーケストラ 70.1%、映画音楽 51.7%でした。ダンス・演
劇鑑賞では、ミュージカル 58.5%、
バレエ 35.4%と続きます。伝統芸能鑑賞では、
歌舞伎 69.4%、
落語 53.7%。映画鑑賞では洋画 61.2%、日本映画(現代) 49.0%となっています。美術鑑賞では洋画 73.5%、日本画 66.0%となっています。ご一緒した鑑賞相手は、家族が 40.8%と最も多く、１人が 37.4%と続いています。鑑賞頻度は 2～3 ヶ月に 1 回が 29.9%、半年に 1 回が19.7%です。鑑賞で重視するのは、出演者 49.0%がトップで、曲目演目が 29.9％でした。
ウ．チケット購入では施設窓口 34.7%、チケット専用電話 27.9%で、受取、支払は施設窓口 80.9%と、圧倒的に施設窓口に集中しています。チケット料金については、安い 22.5％、妥当 67％と半数以上に支持されています。
エ．また、Art Menu 掲載情報では、当協会の公演・出演者の情報 76.2%や地域の文化情報 37.4%などの要望もありました。HP の閲覧状況は 30.6%と低くアピールの必要性があります。しかし会員制度への期待は 65.3%と高く 500 円～2,000 円程度の会費の賛同は 61.1%もありました。会員制度により、チケットへの優先予約 51.7%、チケットの会員割引 34.0%など具体的な数字が示されています。ボランティア活動においては、興味がある、過去にしたことがあるが 49.7%と高い数字となっています。施設はアプリコ 99.3%、区民プラザ 90.5%、文化の森
61.2%と区民の多くが来館しています。今後の取組みについては、セミナー、講座 59.9%、音楽祭などのフェスティバル 57.8%などが期待されています。
③利用状況調査結果
利用者の性別を見ると、文化の森は女性が 80％以上と圧倒的に多く、年代では、アプリコは全世代が満遍なく利用していますが、龍子記念館及び熊谷恒子記念館の利用者は高齢層が多くなっています。利用時間帯は、区民プラザとアプリコは夜間の利用が低かった。また利用目的は、
区民プラザは仕事上の関係、アプリコは主催事業、文化の森はサークル活動が多くなっています。
5

④利用者満足度調査結果 (資料編資料 10)
職員・スタッフの対応についての満足度は全館で 76.3％でした。施設予約の公平性についての満足度は区民プラザが 86.2％で最も高く、展示内容に関しては、龍子記念館が、とても満足・
満足 94.7％で非常に高くなっています。全施設の全般的な満足度は 78.4％でした。
（６）時代的背景①IT などの情報化の進展
情報機器の発達により、瞬間に情報を取り入れ、発信することができようになり、情報の同時性・速達性が進みました。また、コンピューターがものを考え判断する知能さえも持ち合わせる
社会も進んでいます。一方、人と人の触れ合いの希薄化、コミュニケーション能力の低下などが指摘されています。また、情報格差（デジタルデバイド）の課題も生じています。
②東京 2020
2020 年に東京においてオリンピック・パラリンピック競技会が開催されます。国内外から多くの人々が訪れると予想されます。大田区では、この機会にスポーツに限らず文化的レガシーを残す取り組みを始めています。
③少子高齢化
少子化高齢化は、社会保障制度などの仕組み維持に著しい影響を与えるのみならず、まちの活性化にも影響を与えます。さらに女性の社会進出の環境整備や子育て支援、高齢者の生きがいづ
くり等の課題が山積しています。
④新しい公共NPO やボランティア活動の活性は行政の役割の変化をもたらし、地域に根差した活動は地域の活性化と課題解決に貢献しています。NPO やボランティアの有効な活用はこれからの社会の重要な課題です。

６ 課題（１）中期事業計画（平成 27 年～30 年度）の総括①事業計画の進捗
事業においては、会場の都合や相手側の事情等による回数減や開催できないものがありました。また、大田区所蔵作品展や文化芸術連絡会は、他機関や団体との連携と機運醸成に至らず開催にならなかったことは課題を残し反省すべきことです。ただし、全般的には着実な運営により事業の推進が円滑に行われました。
②記念館事業記念館展示事業は工夫や絶え間ない創造性を発揮し、企画展や特別展、他芸術分野とのコラボ
レーションを実施し来訪者増や認知度アップの成果を実現しました。また、記念館 PR や販売物
品の創造などに努め評価を得ています。しかしながら、まだまだ区民の記念館に対する認知度は低いです。
6

③文化芸術事業
文化芸術公演では、多様な文化芸術の提供に努めるとともに新しいジャンルへの取り組みを行ってきました。また、アウトリーチ事業や小中学校課外活動支援事業など、教育部門と連携を図りながら、積極的に地域に入り若い世代の育成に努めてきました。
課題としては、文化芸術の領域が、教育、福祉、まちづくりへと広がっていく中で、どのジャ
ンルを、どこが主体となって、どれくらいやるべきかを見定める事が挙げられます。青年層や働く世代、子育て世代にもっと多く来てもらう事業展開が望まれています。
④広報等
事業展開の情報を欲している区民にどのようにして効果的に届けていくことができるかが、課題として挙げられます。また、大田区文化振興協会だけでなく、大田区内において文化芸術活動で活躍している団体や人々を区民に知ってもらい、大田区の文化を盛り上げていく工夫も必要となっています。
⑤文化施設
文化施設の指定管理や運営委託を着実に進めていく中で地域に根差した文化施設として地域と連携した行事連携や事業展開をしてまいりました。
文化施設の計画的な施設環境整備(⾧寿命化、アクセスの明確化、バリアフリー等)が必要となっています。また、区民に対してその認知度のさらなるアップも課題です。
一方、大田区民プラザは平成 29 年度地域創造大賞(総務大臣賞)を受賞しました。これは、プラザが大都市圏にありながら区民に身近な施設として、文化による新しい絆の育成を支援した
ことが評価されたものです。
（２）本計画策定における課題①公益性の追求少子高齢化への対応、地域コミュニティの醸成、国際化への対応等が課題となっています。
②執行体制
ア．広報広聴の充実
より良いものをより多くの区民に伝えるとともに区民のニーズに応えるためには、大田区文化振興協会として広報広聴機能を拡充することが必要です。そのためには、しっかりした広報広聴戦略のもとに具体的な対応を進めることが重要です。また、地域の文化情報を集積し継承していくことが不可欠です。
イ．人材育成大田区文化振興協会が 30 年の歴史の中で培ってきた実績と築いてきたネットワークを、さらに向上・発展させるためには、これまで以上に職員の専門性を向上させるとともに組織としての総合力を高めて地域に入ることが重要であり、それに向けた人材育成に常に務めていくことが必要です。

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ウ．施設面の対応
平成 30 年度で築 31 年を超えた区民プラザ、築 20 年を迎えた区民ホール・アプリコ、間もなく築 18 年を迎える文化の森、築 56 年の龍子記念館、築 83 年の熊谷恒子記念館と、各施設の更新や改修が必要な時期を迎え、今後の計画的修繕が必要となっています。
エ．セキュリティ対策
チケット販売をはじめとした個人情報を取り扱っているため、職員及び関係者が情報セ
キュリティポリシー及び情報セキュリティ基準に基づく対応を遵守し、個人情報及び協会
固有情報の管理運営に努めていくことが非常に重要です。また、ネットワークの安全向上の技術的対応も同時に行ってまいります。

大田区民プラザ

大田区民ホール・アプリコ

大田文化の森

大田区立龍子記念館

大田区立龍子公園

大田区立熊谷恒子記念館

大田区立山王草堂記念館

大田区立尾﨑士郎記念館

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Ⅱ 基本理念
１ 計画のミッション
大田区文化振興協会は文化振興を通して大田区の活性化と魅力ある文化のまちづくりに寄与するために存在する団体です。また、その文化振興における文化活動は、区民主体であるとしています。
高度経済成⾧を経て安定成⾧期を迎え、生活、経済、都市インフラ、行政サービスなどが一定の水準に達し、全体としては豊かな社会になりましたが、一方で核家族化や地域コミュニティの希薄化、ストレス社会、少子高齢化（生産人口の減）が進むとともに、情報化社会の進展や消費社会から循環型社会への変化があります。社会の豊かさは量が満たされつつあり、より質の充実を求める考え方が広がりを見せています。そして、ICT や AI の進展・⾧寿社会の到来による超成熟社会にあっては人間関係を強く結ぶことに価値が移ってきています。
人々が感じ、欲求する社会の“豊かさ”は変化してきています。社会の質の豊かさの一旦を担っているのは文化の豊かさであり、より文化の役割は増しています。
このような現状にあって、国や都・区の動向を踏まえ、定款や協会の理念に沿って文化振興のミッシ
ョンを明確化する必要があります。
ICT：Information and Communication Technology の略語。コンピューターなどの情報・通信機器を最大限に活用して、人とのコミュニケーションを行う技術の総称。
AI：人工知能。人間にしかできなかったような高度に知的な作業や判断を、コンピューターを中心とする人工的なシステ
ムにより行えるようにしたもの 。

【本計画における文化振興のミッション】（１）文化の多様性が生む人生の豊かさの醸成
様々な文化に触れる事で多くの感動が生まれ、多様な創造性がはぐくまれます。多様な文化を人々が自由に選択できることで、豊かな人生づくりにもつながります。
（２）文化芸術の持つ人と社会をつなぐ機能の活性文化に触れたり、活動することは、人と社会のつながりを生むきっかけとなります。また、様々な要因から社会との結びつきが希薄な人々を社会に導いていくこともできます。社会との結びつきを強め、いきいきと生活を送ることにつながります。
（３）文化芸術の力による地域力の持続的発展の推進
多様な文化芸術を鑑賞し、参加することで、区民の創造性が高まります。
また、文化活動に参加することで区民相互の交流が深まるだけでなく、新しい文化のコミュ
ニティが次々と生まれていきます。
こうしたコミュニティが相互につながりあうことで、文化的コモンズ※1 の形成が生まれていきます。それは地域の活性化と持続的発展にもつながります。

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２ 中期事業計画の目的
協会のミッションを果たしていくうえで、5 年間の中期的な目的を掲げます。大田区文化振興協会の中期計画のミッションである「文化振興を進めることで、人の存在価値を高めるとともに人生を豊かにし、個人と社会とのつながりを強め交流を促進し、地域の活性化・魅力化を図ること」のすべてに通ずる文化芸術が持つ「つなげる」機能に着目します。これを集中的に進めることでミッションを実現していきます。また、キャッチフレーズとしても活用していきます。
【中期事業計画の目的】…つなげる
大田区文化振興協会は区民の文化活動が人・感動・伝統・技・創造をつなげ、まちづくりにつながるよう力を注いでいきます。計画期間に大田区民主体の文化振興のつながりで魅力ある・活力
ある・いきがいのあるまちになるよう目指します。
【キャッチフレーズ】
区民の文化活動がつなげる人・感動・伝統・技・創造そしてまちづくり10

Ⅲ 基本方針
中期事業計画の目的を実現するうえで、行政の動向、背景・現状・課題を踏まえ、大田区文化振興
協会が 5 年間行動する基本的な方針を定めます。
この基本的な方針は大田区文化振興協会が区民主体のもとに文化振興を通して目指していく大田区の姿を示すものです。また、基本方針ごとに達成を目指す具体的な目標を掲げます。

１ 区民が多様な文化を感じる
文化芸術には人々が実際に見て、触れて、行動した時、より心に感動を与える魅力と効果があります。文化芸術は、多種多様な形態を持ち、それらを享受する人々もまた多様な人々です。大田区文化振興協会は、多様で良質な文化芸術を発信し、誰もがさまざまな文化芸術にかかわることで、創造性豊
かで生きがいのある社会の質的充実を感じることができる区民が増えることを目指します。
区民は、誰もが文化芸術に触れ、参加する権利を持っています。文化芸術を通して、人は心の豊かさや生きがいを感じ、また多彩な表現や技に触れる事で、創造性をことにもつながります。また、様々な文化に触れることで多くの感動や生きがいが生まれ、多様な創造性が育まれます。文化芸術の振興は、社会の豊かさの形成にもつながります。
大田区文化振興協会は、魅力ある文化芸術の提供を推進するとともに、新たに文化芸術が創造される環境づくりに努めてまいります。文化芸術の情報が区民に届くように区の文化芸術の情報を効果的に提供してまいります。人と文化芸術とのつながりや文化芸術による感動を大切にします。
●具体的な目標① 過去 1 年間で文化、芸術を鑑賞した割合 29 年度 *60.5％⇒5 年後 70.0％② 記念館の企画展、特別展の来場者

29 年度 20,735 人⇒5 年後 23,000 人（龍子記念館 14,220 人、熊谷恒子記念館 3,395 人、山王草堂記念 3,120 人）③ Twitter フォロワー数(30 年 8 月～運用開始) 30 年度 120 人(２月現在)⇒5 年後 500 人＊平成 29 年度大田区文化振興のためのアンケート調査報告書より

２ 区民が文化をはぐくむ
文化芸術の進展は社会の成⾧に密接なかかわりを持ちます。文化芸術における情報・知識の発見・習得や感動などは人々が持つ能力を互いに高めあう効果があります。これらは人々の成⾧を助け、伝統や郷土愛をはぐくみむと同時に人々の創造性や交流を高めます。大田区文化振興協会は多様な文化
芸術の醸成を図り、持続可能な大田区文化の発展を目指します。
文化芸術は一朝一夕で築かれるものでなく、人々、環境、機会、コミュニティの中から生まれ、熟成され育っていきます。文化芸術活動の主体は区民であり、区民の絶え間ない文化芸術の活動等があって豊かな文化形成につながります。
大田区文化振興協会は、文化芸術を担う区民の育成を支援してまいります。誰もが文化芸術に触れ、参加できる環境づくりに努めるとともに、区民の自主的な文化芸術活動を応援し、活発となるよ
う醸成してまいります。区の文化芸術に関わる人や活動の持続的な成⾧を大切にします。
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●具体的な目標①協会事業（普及事業等）への*子どもの参加者 29 年度 3,737⇒5 年後 4,000 人②

協会共催事業参加者 29 年度 28,584⇒5 年後 30,000 人＊18 歳以下

３ 区民が文化芸術活動を活かす
文化芸術は人と社会を結び付け、人と人を結び、区民の行動を促進し、区民の活力を高める力があります。文化は大田区における地域資源の一つであり、文化活動は地域社会の活性化を進めます。
大田区文化振興協会は文化を通して人々のふれあいや情報交換となる場を形成し、地域コミュニテ
ィを醸成し、大田区のまちの活性化や発展を促すことを目指します。
文化芸術の活動は、人の考え方や行動に刺激を与え、新たに創造や交流を促し、コミュニティづくりに寄与します。文化芸術に関わるコミュニティがつくられることで地域の創造性や活力が生
まれ、まちの魅力づくりや活性化につながっていきます。
大田区文化振興協会は、区民の芸術文化活動から生まれる作品・コミュニティ・情報等を活かす
ため多様な文化芸術の交流を促進するとともに、現在ある文化芸術の拠点である施設の充実を図ります。文化芸術による区民の交流やコミュニティづくりを大切にします。
●具体的な目標① 協会の区民ボランティア参加者 事業サポーター 29 年度 0 人⇒5 年後 30 人
② 記念館ボランティア

29 年度 14 人⇒5 年後 40 人

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Ⅳ 基本施策及び推進施策
基本方針を受け具体的にどのように大田区の文化振興を進めていくか、区民と歩む協会の行動として基本施策及び推進施策を定めます。

１ 区民が多様な文化を感じる・・・・・・基本方針１
基本施策１-(１)(１) 多様な文化芸術の提供
大田区は東京都の縮図と言われ、昼夜間人口構成はほぼ拮抗し、年代別人口構成も 23 区の平均的な位置にあります。区内では伝統芸能が盛んに行われるとともに新しい文化も芽生えています。このように大田区には様々な人々と文化が息づいています。一方、大田区は国際都市や多文化共生を推進しています。区民の文化芸術に関する欲求・要望は多岐にわたっており、公益性や社会性、時代のニーズを反映させるなどして多種多様な文化芸術の提供をしてまいります。
推進施策１-(１)‐①①良質で多様な文化芸術の提供 (重点推進施策)〇区民が様々な文化芸術に触れることができるよう、音楽、演劇舞踊、美術など、多様なジャンルによる優れた芸術作品等の鑑賞事業を実施します。さらに、もっと文化芸術を身近に感じてもらうための入門講座や、文化芸術をより深く知るための体験ワークショップなども随時開催いたします。
【取組名】良質な芸術鑑賞事業の実施●主な事業
・音楽、演劇舞踊、伝統芸能、美術等、多様なジャンルの公演展示・窓口、コンビニ、オンライン等、ライフスタイルに応じた多様なチケット販売
・チラシ配布、ポスター掲出、雑誌広告、デジタルサイネージ等の広告宣伝
・公演アンケート調査
推進施策Ⅰ-（1）-②②新たな文化芸術の掘り起こし〇大田区は、ものづくりの街としてすぐれた技術やアイディアをもった企業、職人などが集まっています。また、大正時代末期から昭和時代初期から昭和初期にかけて、多くの文人や芸術家が暮らしていた馬込文士村に代表する、創造性ある地域ともいえます。そこから生まれてくる文化芸術を発見し、区民に発信していきます。潜在的な区民ニーズにも応えていくた
め、新しいジャンルの公演などの事業も実施します。また、大田区の文化資源（人・歴史風
土・建物・伝統行事等）を生かした事業を企画し、国内外に発信してまいります。
【取組名】新規事業の実施●主な事業
・新しいジャンルの事業
・大田区の文化資源を活かした事業の実施
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基本施策１-(１)の将来の課題・展望〇多様化するニーズとライフスタイルへの対応は今後の大きな課題です。公益財団法人として収支相償を達成しながら、区民の多様なニーズに応えた事業を計画するため、芸術性、地域性、収容性など企画目的に応じたバランスの良い事業を計画します。さらに、民間事業者との協働型の事業や区内の文化芸術団体との提携事業なども検討いたします。
〇来場参加者の大半は高齢者のため、若年層や勤労世代の来場を意識した事業展開や、東京2020 大会の開催を契機とする外国人観光客へのアプローチも進めていきます。一方で、施設の稼働率の高さから、土日を中心に公演やリハーサル会場の確保が困難となっています。
今後は民間を含めた他施設の活用や、高齢の来場者等のニーズに合わせた平日開催の事業充
実も図ります。
基本施策１-（２）(２) 地域文化情報の発信
大田区の記念館の認知度はいまだ低く、文化芸術の情報もまだ区民に十分行き渡っていません。また、区民の文化芸術に対する嗜好や興味は多岐にわたるとともに文化情報を得る方法も多種多様になっており、情報を欲する人に情報が届く工夫が必要です。様々な区民が存在する大田区では、誰もが文化芸術に触れ、楽しみ、参画できるように、文化芸術の地域への情報発信を工夫します。
推進施策１-(２)-①①効果的な文化情報の発信(重要推進施策)〇広く浅く、狭く深くと情報提供のメリハリをつけます。効果的な PR を図るため協会が主催・共催する事業を掲載した情報紙を作成し、DM や区内公共施設、駅舎等で配布します。
さらに、大田区内の官民を問わず優れた文化芸術活動・団体の情報収集発信を目的にした広報誌を拡充し、新聞折込にて区内全域に配布します。また、協会全体の情報（組織・主催共
催事業・施設情報等）を公式ホームページや SNS にて随時発信してまいります。
〇区内外の方が、区内の歴史・文化・芸術施設等を知り、楽しみながら巡ってもらうために、
馬込・池上・洗足地域（まいせん）のまち歩きマップを作成し、発信してまいります。
【取組名】（公財）大田区文化振興協会の広報活動●主な事業
・情報誌 Art Menu の発行
・大田区文化芸術情報紙 Art Bee Hive の発行
・協会公式ホームページの運用
・協会公式 Twitter の運用
・まち歩きマップ（まいせん）の作成
基本施策１-(２)の将来の課題・展望〇多様化する区民ニーズにあった情報発信を行うため、紙媒体、インターネット、窓口応対などの整備を引き続き進めていきます。また若い世代へのアプローチとして、ＳＮＳの活用がます
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ます重要となります。一方で、ＳＮＳの特徴でもある即時性や双方向型のコミュニケーションに応えていくための仕組みづくりと執行体制の強化が今後の課題です。
〇区内の歴史・文化・芸術施設等の回遊性向上を図るためには、まち歩きマップを元に来訪者のニーズに合わせたコース設定と、施設までの道順や街並み、食事のできる場所等を事前に計画できるよう、特設サイトを開設し、ストリートビューで映像化するなど、魅力ある発信ができるよう検討します。

(動物のお面を付け、ワイヤレスヘッドホン越しに音楽を共有して踊る新ジャンルのイベント『NEO 盆踊り』)(大田区文化振興協会 公式 Twitter)15

２ 区民が文化をはぐくむ…・・・・基本方針２
基本施策２-(１)(１) 文化をはぐくむ人材を支援
大田区には、文化芸術の分野で将来活躍が期待される逸材や、発表の場を求めている人が多く存在しています。また、技術を習得することや磨く機会を求める人たちがいます。区内で新たな文化をはぐくむためには発表や技術修練の機会や場を創出することが必要となっています。こ
の発表や技術修練を実体験できる場を創出し文化をはぐくむ人材育成を推進します。
推進施策２-(１)-①①文化芸術に関する人材育成〇若手芸術家の発掘・支援を目的に、オーディションを行い、採用した新進芸術家等を協会の鑑賞事業や普及事業を通じて地域に還元していきます。
〇大田区内で文化芸術活動を行っている方や、これから活動をしてみたいという方を対象に、協会の事業を一緒に創っていただく方を公募し、将来的にコーディネーターとして事業を推進できるような人材の育成・確保に努めます。
〇龍子記念館では、日本画家川端龍子の旧宅及びアトリエを案内するボランティアを育成していきます。
【取組名】：文化芸術人材支援育成事業●主な事業
・フレンドシップアーティスト
・ＯＴＡアートプロジェクト
・龍子公園案内ボランティア講座
基本施策２-(１)の将来の課題・展望
地元アーティストの活用や新進芸術家の発掘支援は、文化振興の担い手を確保するうえで、とても重要な取り組みです。若手芸術家を起用した事業を行い、将来、世界に羽ばたく人材の育成につなげていきます。また、地域で多様な文化を育むためには、芸術家の支援と同時に、芸術家を地域とつないでいくコーディネーターの役割がとても重要になることから、こうした人材の育成と確保にも努めてまいります。
基本施策２-(２)(２) 文化をはぐくむ機会づくり
大田区には文化芸術に興味がない人や、あっても様々な理由でその機会を逸している人がいます。文化芸術が社会とのつながりを見出す社会的包摂の機能を有していることをふまえ、乳幼児から高齢者まで、区民の誰もが文化芸術に触れる機会創出のため、教育、福祉等、他分野との連携を深め、区民に寄り添った事業展開に取り組みます。

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推進施策２-(２)-①①だれもが文化にふれる機会づくり(重点推進施策)〇乳幼児も来場可能なコンサートや無料の映画会等を実施します。
〇質の高い多様な文化芸術を気軽に体験・学ぶことができる音楽、演劇舞踊、美術などの講座・ワークショップを行います。
〇多くの方に龍子作品を鑑賞していただけるよう、区内施設を利用し、龍子作品の出張ギャ
ラリーを実施します。また、子どもたちが文化芸術にふれる機会づくりとして、小学生等を対象にした子ども向けギャラリートークやワークショップを実施します。
【取組名】多様な芸術普及事業の実施●主な事業
・ファミリー向けの公演
・アプリコお昼のピアノコンサート
・プラザ映画観賞会
・大田区在住作家美術展（再掲）・龍子記念館出張ギャラリー
・龍子記念館夏休みこどもギャラリートーク、ワークショップ（共に小学生対象）
・熊谷恒子記念館夏休みワークショップ（中学生・親子対象）推進施策２-(２)-②②アウトリーチ事業の展開〇未来を担う子ども達に、上質な文化芸術に触れる機会を作り、子供の豊かな感性を育てる
ため、区内小中学校に芸術家を派遣し、校内でコンサートやワークショップを行います。
〇大田区との連携により、劇場に出かけることが困難な方にも芸術を身近に感じてもらえる
よう、福祉施設に芸術家を派遣し、施設内でコンサートやワークショップを行います。
【取組名】芸術体験アウトリーチ事業●主な事業
・大田区学校出張コンサート
・フレンドシップ福祉施設訪問事業推進施策２-(２)-③③ものづくり・教育・福祉など他分野との連携〇中学校課外活動支援を目的に、大田区教育委員会との連携により、音楽、演劇舞踊、伝統芸能等の分野に関連した教育プログラムを実施いたします。
〇大田区との連携により、劇場に出かけることが困難な方にも芸術を身近に感じてもらえる
よう、福祉施設等に芸術家を派遣するアウトリーチ事業を実施していきます。
【取組名】大田区文化芸術連携事業●主な事業
・中学校課外活動支援事業「大田区 JHS ウインドオーケストラ」
・フレンドシップ福祉施設訪問事業（再掲）17基本施策２-(２)の将来の課題・展望
文化芸術は、誰もが参加する機会を得て、多様な価値観が尊重され、相互理解が広がる社会包摂の機能を有しているとされていることを重く受け止め、年齢や障がいの有無等に関わらず、誰もが文化を楽しむ事ができる環境整備に努めてまいります。また 2017 年 6 月に改定された文化芸術基本法において、文化芸術の施策が、産業、観光、まちづくり、国際交流、福祉、教育等に広がったことに鑑み、区と横断的な連携を図りながら、事業の具体化を図ってまいります。

基本施策２-(３)(３)多様な文化活動への支援
大田区では、区民が主体となり多種多様な文化芸術活動を行い活躍しています。また、地域には伝統文化を脈々と受け継ぎ支えている団体も多く、地域の文化に厚みをもたらしています。さらに、大田文化の森運営協議会など自主的に文化の振興に力を注いでいる団体もあります。このような多様な区民の文化活動が大田区のまちの活力となって、区民・団体が持続的に発展していけるよう支援します。
推進施策２-(３)‐①①区民の自主的な文化活動の支援(重点推進施策)○多様な文化を育成するため、区民の自主的な活動に対して、「（公財）大田区文化振興協会
共催事業等及び支援助成に関する規程」に基づき、公益性・自主性に重きをおきながら、必要に応じて総合的な支援を行います。
〇大田文化の森においては区民の自主的団体が企画から実施まで行う運営協議会に対して助成を行うとともに、チケット販売や広報等の活動を支援します。
【取組名】地域文化活動支援事業、大田文化の森運営協議会事業支援●主な事業
・大田区文化団体との共催等の事業
・大田文化の森 夏まつり・文化祭（主催：大田文化の森運営協議会）
推進施策２-(３)‐②②文化芸術・伝統文化の継承・支援〇大田区民プラザの開館以来、⾧年にわたり地元に親しまれ、定着しているジャズや落語などの定期公演や演劇企画などを通して、地域の魅力や愛着を感じてもらえるよう、地域と一体となった事業展開に努めます。
〇伝統文化の保存普及活動を行う個人・団体との協働により、子ども及び来訪外国人などが区内で日本文化を身近に体験できるフェスティバル等を開催します。また、自然の景観と伝統芸能を楽しむ屋外演奏会等を区と連携して実施します。
【取組名】大田区に根差した事業展開●主な事業
・プラザ定期公演（下丸子らくご倶楽部、下丸子 JAZZ 倶楽部）
・大田区との共催事業（洗足池 春宵の響、大田区平和都市宣言記念事業花火の祭典、おおた和の祭典）
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基本施策２-(３)の将来の課題・展望
大田区では多様な文化活動が活発に行われておりますが、大田区文化振興のためのアンケ
ート調査報告書（平成 30 年 3 月）によれば、練習場所や発表の場の確保・充実などの多くの課題があります。大田区民プラザ、大田区民ホール・アプリコ、大田文化の森は土日を中心に稼働率が高く、公演会場及び練習場所の確保が困難となっています。文化センターや福祉及び学校等の既存施設の活用、民間施設の有償借用など、大田区との横断的な議論を進めてまいります。

(おおた和の祭典 和太鼓ワークショップ)(大田区平和都市宣言記念事業 花火の祭典)(下丸子 JAZZ 倶楽部)

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３ 区民が文化芸術活動を活かす………基本方針３
基本施策３‐(1)(１) 文化活動・資源の活用
区民が文化活動をすることで様々な情報や文化資源が生まれます。この情報や資源は新たな文化活動を生み出す源にもなります。区民が文化活動において文化情報や資源を円滑に利用できるように努めます。効果的で広がりを持った文化振興を実現するために、誰もが文化活動情報を共有し、文化資源を活かすことができるように努めます。
推進施策３-(１)-①①広聴機能の充実〇施設利用者や区民からのご要望やご意見等は文化振興を推進するうえで貴重な情報財産です。幅広い要望等を得るためアンケート・モニタリングの実施や窓口での要望等を集約して、区民のニーズや意見を分析し施策に反映します。
【取組名】アンケート・モニタリングの実施●主な事業
・アンケートの実施
・モニタリングの実施
・広聴活動
推進施策３-(１)-②②協会のプラットフォーム化を推進(重点推進施策)〇大田区内の官民を問わず優れた文化芸術活動・団体の情報収集・発信を目的にした広報誌の発行、ポータルウェブサイトの開設など、文化活動を行う個人・団体とのゆるやかなネット
ワーク形成を目指した取り組みを行います。
【取組名】大田区文化芸術情報紙 Art Bee Hive の発行●主な事業
・大田区文化芸術情報紙 Art Bee Hive の発行（再掲）・協会ホームページと連動したポータルサイトの開設推進施策３-(１)-③③文化活動・資源のアーカイブ化〇記念館の所蔵作品の有効活用を図るため、作品の修復や補修、デジタル化及び資料の整理を計画的に行います。他の美術館への作品の貸し出しや民間事業者等のデータ利用などにより、多くの方に目に触れる機会、鑑賞機会の提供を図り、認知度の向上に努めています。
【取組名】文化活動・資源の保存・継承・活用とアーカイブ化●主な事業
・資料、作品のアーカイブ化（龍子記念館）
・所蔵作品の修復（龍子記念館、熊谷恒子記念館）

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基本施策３-(１)の将来の課題・展望
新たに作成する大田区文化芸術情報紙 Art Bee Hive の編集を通じて、区内の多様な文化情報の収集が促進されます。今後は情報紙に加え、区内の文化活動情報が随時照会検索できるポータルウェブサイトを導入することで、文化情報のハブ化へと発展が期待できます。一方、記念館では資料作品のアーカイブ化・活用を通して、他美術館等との連携も深めます。さらに郷土博物館や他民間ギャラリーとの連携を進めていくことで大田区ならではの美術部門の情報
発信につなげていきます。こうした取り組みを持続的に行うことで、文化のプラットフォーム※6 形成に寄与していきます。将来的には区の文化活動などとの情報共有化を図ったうえで、文化芸術の創造や連携、文化活動の道標等の相談機能やコーディネート機能を充実してまいります。そして文化的コモンズ※1 づくりに寄与してまいります。
基本施策３‐(２)(２) 文化施設の活性化
文化活動が活発になるにはその拠点となる場が重要となります。その拠点の場がより円滑に気軽に利用でき、充実した文化活動が可能となることが望まれています。その拠点の場である施設
や設備のハード面や運営管理のソフト面の両方の充実を図ってまいります。また、その場がより活用されることでまちの活性化やまちづくりにつながります。文化施設がより活用されるよう施設の活性化を推進します。
推進施策３-(２)-①①文化芸術活動の場の充実と活用〇協会が管理・運営している記念館に、興味を持ちより多くの方にご来館いただけるよう、国立美術館等の記念館に関連した優れた作品を特別展で展示するなど、内容の充実を図ってまいります。各施設において定期的にギャラリートークを実施し、展示テーマや作品について興味を高めるとともに分かり易く伝えていきます。
〇各記念館の活動や人物像などをより多くの方に知ってもらうために、各記念館担当者による記念館講座の実施や記念館ノートを作成します。さらに、地域で行う文化事業との連携を図り、講演会等への学芸員の派遣を実施します。
〇地域で文化芸術活動をしている方や団体と連携し、大田区の文化芸術活動をより広め、多くの方に見ていただけるよう、コラボレーション展示を行っていきます。
【取組名】特別展、企画展、ギャラリートーク、記念館講座等の実施●主な事業
・龍子記念館特別展・企画展
・熊谷恒子記念館企画展
・ギャラリートーク、記念館講座、記念館ノートの作成（龍子記念館、熊谷恒子記念館、山王草堂記念館、尾﨑士郎記念館）
・コラボレーション展示（龍子記念館、熊谷恒子記念館）

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推進施策３-(２)-②②文化施設の運営と指定管理(重点推進施策)〇文化施設の運営体制の充実を確保するため、適正な職員配置や専門性のある人材の確保及び研修など、文化芸術の振興にむけた専門性の高い組織体制の確立を図ります。
〇安全で安心な文化施設として運営するために、救急救命講習等を実施し、利用者の生命を守るとともに、火災、地震、テロ対策として、自衛消防訓練による避難訓等を定期的に実施します。
〇四半期ごとの安全対策会議において、災害時連絡体制や危機管理初動体制の確認を行うとともに、各種セキュリティ対策等危機管理にむけた課題に取り組みます。
〇施設の建物対策としては、築年数がそれぞれ区民プラザ 30 年、区民ホール・アプリコ 20
年、文化の森 18 年と、施設の老朽化に対応した⾧寿命化や特定天井改修等など、大田区と連携した施設管理を進めていきます。
〇文化ホールや記念館は地域の拠点施設の一つととらえ、地域に根差した施設運営を行い、地
元自治会・町会との連携等を視野に会議等に参加し、情報共有や文化振興の共同での取り組
みを進めます。地域イベント等と連携した施設運営に努めます(桜祭り、さかさ川通りおい
しい道計画、文化の森イルミネーション点灯式等)。
○文化振興を進める上で、大田区の文化ホールと記念館等の施設の管理運営、事業の企画・実施は、大田区政との一体性が特に重要であり、かつ⾧期的で継続的な視点や高度で専門的な知識の蓄積・活用が必要です。そのためには、協会は、地域との密着性や文化施設の機能等を熟知していることを活かし、事業と施設の管理運営を連携して行い、施設機能を最大限に生かした円滑な事業展開を行っていきます。そして、区と一体となり区政の推進を図るため
指定管理を担うことに努めます。
〇大田区文化振興協会は、安全安心で快適な施設づくり、地域と密着した親しみやすい施設づくりを進めます。また、事業の実施と施設管理が両輪となって、大田区の文化施策を実現する施設運営進めます。大田区文化振興協会は、これまで培った大田区での文化振興事
業のノウハウを活かして魅力ある施設運営を着実に進め、引き続き指定管理者としての役割を充分に果たしてまいります。
【取組名】安全対策の実施と指定管理の継続●主な事業
・研修(全員・新人・管理者)
・救急救命講習の実施
・自衛消防訓練の実施
・安全対策会議の開催
・危機管理初動体制の確立
・特定天井の改修、設備や備品の交換等大田区と連携した施設管理の実施
・町会会議での情報提供と協力団体参加
・地域行事との連携(文化の森夏祭り・プラザ二十一世紀桜まつり)

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推進施策３-(２)-③③区民協働の推進とまちづくりへの寄与〇施設の活性化と文化振興の地域への広がりを図るためボランティアの活用を図ります。このことにより地域の活性化に寄与してまいります。また文化ホールが核となって地域全体を盛り上げる地域と連携したイベントやまちおこし等の催事を企画していきます。
〇区内で音楽・舞踊・演劇等の活動を行っている愛好家と芸術家との共同作業による本格的な舞台作品を創造することを目標にした区民参加型事業を行います。また、大田区内で文化芸術活動を行っている方や、これから活動をしてみたいという方を対象に、協会の事業を一緒に創っていただく方を公募し、将来的にコーディネーターとして事業を推進できるような人材の育成・確保に努めるとともに、公演準備作業やお客様のご案内など、楽しみながら公演に従事いただくことを目的にした公演サポーターを通年で募集するなど、区民とのつながりを深めてまいります。
〇龍子記念館公園案内ボランティア講座受講修了者が川端龍子の旧宅、アトリエを来館者に対し案内することで、区民同士につながりが生まれ、地域の活性化、持続的発展につなげていきます。また、講座受講修了者が地域で龍子関連の催しを実施する際は、担当学芸員を派遣するなどの支援をします。
【取組名】区民協働推進事業●主な事業
・公演サポーターの募集・活用・ＯＴＡアートプロジェクト（再掲）・舞台芸術創造事業
・龍子記念館公園 公園案内ボランティア講座（再掲）
基本施策３-(２)の将来の課題・展望
20〇平成 24 年 6 月に制定された「劇場、音楽等の活性化に関する法律」において、文化施設の役割と設置者の責務が明記されました。劇場・ホールには、高い水準の実演芸術の振興を行うため、運営体制の充実と専門性の高い人材の確保等が求められています。当協会は指定管理者として区と連携し、活動の場の充実とともに、老朽化対策、安全管理体制等の徹底を図り、今後もその責務を果たしまいります。
〇今後の文化芸術施設の活用方法として、大田区で活動している文化・芸術団体等とのコラボ展示や他施設との連携展示等の実施など、来館者に楽しんでいただけるようなストー
リー性のある展示を実施し、より施設の充実と活用を図っていく必要があります。
〇ユニバーサル社会※２の実現等、大田区と連携して行ってまいります。

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４ 体系全体にかかわる新たな施策の視点（１） 東京 2020 オリンピック・パラリンピック競技大会（以下「東京 2020 大会」という）2020 年度に東京においてオリンピック・パラリンピック競技会が開催されます。組織委員
会は大会のコンセプトの一つである「東京 2020 大会を、世界中の人々が多様性と調和の重要性を改めて認識し、共生社会をはぐくむ契機となるような大会とする」を目指し準備を進めています。スポーツだけでなく、文化芸術や地域での世代を越えた活動、被災地への支援などの参加者自らが体験・行動し、未来につなぐプログラムが全国で展開されます。
大田区では、文化振興のレガシーとして「区民が大田区の歴史・文化を再発見し、国内外からの来訪者へのアピールすることで、区の認知度を高め、人権・国籍・宗教や障害の有無等に関わらず、誰もが受け入れる多様性のあるまちとなる」ことを目指すとともに「ボランティア活動を通じての社会貢献等の醸成とオリンピック後も様々な活動に自主的に参加する区民が増える」ことを目指しています。
一方、大田区は羽田国際空港を擁し、国内外から多く人々が訪れ、交流が活発に行われます。東京 2020 大会の開催は芸術文化の充実する絶好の機会となります。
大田区文化振興協会は、東京 2020 大会を契機に、大田区における日本文化を国内外の人々に紹介し、伝えていく事業をさらに進めていきます。また、社会とのつながりが希薄な人々にも芸術文化を通して社会や地域とつながる事業を推進し、区民参加型の事業の充実を図ります。これらをこの機会に実施していくことで、東京 2020 大会のレガシーへとつなげていきます。
なお、基本施策と推進施策の枠にとらわれず事業ごとにオリパラ関連事業として指定します。
●主な関連事業
おおた和の祭典、洗足池春宵の響、パラリンピック応援コンサート、出張ギャラリー、
フレンドシップ福祉施設慰問事業、ブラジル音楽コンサート、公演サポーター、記念館
ボランティア講座（２）観光・ブランディング※３・シティプロモーション※４との協調
大田区は基本計画「おおた未来プラン」において地域力の活用を掲げ、地域力による魅力あるまちづくりを進めています。また、観光事業やシティプロモーション事業、ブランディン
グ事業等を進めています。大田区文化振興協会は、ミッションの一つである地域の活性化を実現するという観点から、区の地域力の活性化をはじめとする大田区の事業との協調を図ってまいります。そのために、地域の核となる文化施設を中心に地域特性に応じて地域の他施設との連携や地元団体との連携を強めてまいります。また、区と協調して文化資源や施設のPR 及び文化施設の持つ魅力の発掘と発信を行ってまいります。そのことで地域資源の効果的な活用と魅力化を図り、地域力の向上、観光、シティプロモーション、ブランディングに寄与してまいります。そうすることでシビックプライド※５の醸成に寄与します。
基本施策と推進施策の枠にとらわれず事業ごとに関連業として指定します。
●主な関連事業
洗足池春宵の響、おおた和の祭典、街歩きマップ事業、OTA アートプロジェクト、指定管理事業、記念館地域連携事業、区の歴史・地名・名物等を活かしたプロジェクト24

【 用 語 】※１文化的コモンズ
一般財団法人地域創造が平成 26 年３月に発行した「災後における地域の公立文化施設の役割に関する調査研究報告書―文化的コモンズの形成に向けて─」で提示された概念です。
「地域の共同体の誰もが自由に参加できる入会地のような文化的営みの総体」を文化的コモンズと定義しています。

※２ユニバーサル社会
ユニバーサル社会とは、「年齢、性別、障がい、文化などの違いに関わりなく誰もが地域社会の一員として支え合うなかで安心して暮らし、一人ひとりが持てる力を発揮して元気に活動できる社会」のことです。
※３ブランディング
ブランディングの最終目的は「区や協会の価値を向上させること」です。
「価値」とは金銭には換算されない模倣不可能な「見えない価値」のことです。数字では計りにくいこの価値が実は区や協会の差別化要素となり、競争で優位に立つことで⾧期的に存続するためには欠かせない重要な資産となります。区や協会にとってこの資産は有形/無形財産とは関係なく、人や企業の”心”にイメージとして蓄積されて行くことです。ブランディングとは、まさにこの目に見えない団体資産を創造することです。

※４シティプロモーション区のイメージや知名度を高めることにより、区民や企業に「住んでみたい」、「ビジネスをしたい」と思われ、ひいては都市の活性化が図られることを目指し、区が持つ様々な魅力（観光資源、文化、都市基盤等）を区内外に、効果的・戦略的に発信しようとするための方策です。

※５シビックプライド
市民が自分の住んでいる、働いている都市に対して「誇り」や「愛着」を持って、自らもこの都市を形成している１人であるという認識を持つことです。

※６プラットフォーム
土台、基盤の意味。この計画では文化芸術の推進にあたって協会が文化芸術振興のかなめとなって推進していくうえで、文化情報の共有する場や文化芸術活動の交流の場の役割を担っていくことを意味しています。

25

５ 計画の評価
ＰＤＣＡサイクルにより、基本施策や推進施策に位置付けられた個別事業を評価し、その結果を事業計画の見直しと次の事業展開等に継続して活かしていきます。
(１) 目標管理
基本方針ごとに設けた目標値を計画的に検証(２) 評価
目標値の検証とともに毎年の事業報告を作成
理事会・評議委員会への報告し、評価を得る（３）評価方法①各事業のみならず事業運営全体の改善のために、重点事業を中心にアンケートを実施する。
②区内で文化活動を行っている個人や団体からタウンミーティング等で直接意見を伺う場を設け、頂いた意見等を、その後の事業及び施設運営改善に繋げる。
③事業、各施設の利用者数の経年変化を継続して集計し、事業及び施設運営改善に繋げる。
④協会広聴組織の活動を通して様々な意見等を集約し、事業及び施設運営改善に繋げる。
⑤大田区文化振興プランで行う評価を参考にし、事業及び施設運営改善に繋げる。
⑥その他様々な場面等を活用し、利用者の声を聴き、事業及び施設運営改善に繋げる。

26

Ⅴ 計画事業
１ 体系図（イメージ）

目 的• 大田区の文化芸術振興がつなげる人・感動・伝統・技・創造そしてまちづくり

基本方針• 区民が多様な文化を感じる• 区民が文化をはぐくむ

それぞれに具体的目標設定• 区民が文化芸術活動を活かす•

基本施策• 多様な文化芸術の提供

施策全体にかかわる施策視点• 地域文化情報の発信

・東京２０２０オリンピック・パ• 文化をはぐくむ人材を支援

ラリンピック競技大会• 文化をはぐくむ機会づくり

・観光・ブランディング・シティ• 多様な文化活動への支援• 文化活動・資源の活用文化活動支援

プロモーションとの協調• 文化施設の活性化

施策展開(定款)• １

文化芸術の振興に資する公演及び展示等の実施に関する事業• ２

文化芸術活動の支援、共同及び育成に関する事業• ３

文化芸術資源の調査、収集、保存及び活用に関する事業• ４

文化芸術の活性化を図るための情報取集と発信に関する事業• ５

文化芸術の拠点施設の管理運営に関する事業• ６

その他この法人の目的を達成するために必要な事業

事 業

主な取組（個別事業）
27

２ 事業一覧【 事業について 】※各取組の個別事業については、年次事業実施計画にて、具体化を図っていきます。
※施設の大規模改修等で、計画を変更または中止する場合があります。

1-(1)-① 【定款第 4 条（1）～(6)事業】 【区文化振興プラン 1-1-1、1-1-3 事業】
基本方針

区民が多様な文化を感じる

基本施策

多様な文化芸術の提供

推進施策

良質で多様な文化芸術の提供

No.１

取組名

良質な芸術鑑賞事業の実施

所管課等

文化芸術振興課

取組内容

多様な文化芸術を鑑賞し、参加する機会を創造するため、音楽、演劇舞踊、伝統芸
能など、良質でバラエティに富んだ鑑賞事業を企画・実施します。また窓口、オン
ライン、電子チケットなど、ライフスタイルに応じた多様なチケット販売サービスを行います。

現 状

大田区民プラザ、アプリコを主な会場として、音楽、演劇舞踊、伝統芸能、美術など、多様なジャンルの鑑賞事業を実施しています。公益性を前提に、芸術性、地域性、集客性など企画目的別にグループ分けを行い、年次計画を立案しています。

課題と方向性

公益性の前提となる収支相償を達成しながら、区民の多様なニーズに応えた事業を計画するため、収益性を意識した事業や、民間事業者との共同主催事業なども検討・実施します。経費削減のため、重点事業では、公的助成金の申請も検討します。
(年度)

令和元年

音楽・演劇舞踊・伝統芸能・美術など多様なジャンルの公演展示実施

窓口・コンビニ・オンライン等、ライフ
スタイルに応じた多様なチケット販売

実施

チラシ配布、ポスター掲出、雑誌広告、
デジタルサイネージ等の広告宣伝
公演アンケート調査

実施
実施

28

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

1-(1)-② 【定款第 4 条（1）～(5)事業】 【区文化振興プラン 2-1-2、2-2-1、2-3-1 事業】
基本方針

区民が多様な文化を感じる

基本施策

多様な文化芸術の提供

推進施策

新たな文化芸術の掘りおこし

No.2

取組名

所管課等

新規事業の実施
文化芸術振興課
潜在的な区民ニーズにも応えていくため、協会がこれまで取り上げてこなかった新取組内容

しいジャンルや、大田区の文化資源を生かした文化フェスティバルの実施にも取り組みます。
日本最大級のゲーム音楽のフェスティバル「東京ゲームタクト」、矢口地区の新田

現 状

明神の縁起を描いた浄瑠璃「心霊矢口渡」を題材にしたお化け屋敷「うらめしやしき」などを実施しています。
新ジャンルの事業は、集客の予測が難しく、経費リスクも大きいため、主に民間事

課題と方向性業者との共同主催として開催していきます。
大田区をテーマにした事業は、計画立案に時間と費用がかかるため、数年毎の開催を目指します(年度)

新しいジャンルの事業
大田区の文化資源を生かした事業

令和元年

令和 2 年

実施
実施(東京ゲームタクト)29

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

1-(2)-① 【定款第 4 条（2）～(6)事業】 【区文化振興プラン 1-1-3、3-2-2、3-2-3 事業】
基本方針

区民が多様な文化を感じる

基本施策

地域文化情報の発信

推進施策

効果的な文化情報の発信

No.3

取組名

所管課等

（公財）大田区文化振興協会の広報活動
文化芸術振興課「広く浅く」「深く狭く」と区民への効果的なＰＲを図るため、協会が実施する事
業を掲載した情報誌を作成し、ＤＭや区内施設等で配布するほか、協会全体の活動

取組内容

情報を公式ホームページにて随時発信していきます。さらに、区内の官民問わず優れた文化芸術活動や団体の情報発信を目的にした広報紙を新たに作成し、新聞折込にて区内全域に配布します。また、若年層への情報発信として、YouTube や Twitter
等の SNS を活用していきます。
情報誌 Art Menu 年 6 回発行（20,000 部/回）

現 状

協会公式ホームページ（随時）、公式 Twitter（随時）
大田区報での告知、区設掲示板でのポスター掲出等
当協会の活動や記念館の区民認知度はいまだ低く、情報も区民に十分に行き渡っておりません。また区民の文化芸術の嗜好や興味は多岐に渡っており、文化情報を得

課題と方向性る手段も多種多様となっている事から、情報を欲する人に合わせた広報手段を工夫していきます。
また、スマートフォンやタブレッド端末からの視覚性・操作性を追求したホームページの改良にも取り組みます。
(年度)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

改修実施

令和 5 年

大田区文化振興協会情報誌
Art Menu の発行【年 6 回】
協会ホームページの運用と改修実施
実施

大田区文化芸術情報紙
Art Bee Hive の発行【年４回】

実施(大田区文化振興協会情報誌 ArtMenu)(大田区文化振興協会公式ホームページ)30

2-(1)-① 【定款第 4 条（２）事業】 【区文化振興プラン 1-2-1、2-1-2 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

文化をはぐくむ人材を支援

推進施策

文化芸術に関する人材育成

No.4

取組名

所管課等

文化芸術人材支援育成事業
文化芸術振興課
地元アーティストや新進芸術家の支援、育成を目的に公募によるオーディションを取組内容

行い、採用した新進芸術家を、鑑賞事業や普及事業を通じて大田区に還元していきます。また、「OTA アートプロジェクト」を通じて、将来的にコーディネーターとして事業を推進できるよう、人材の育成・確保に努めます。
ピアノ、声楽の２分野で、公募オーディション（フレンドシップアーティスト）を

現 状

行い、
「お昼のピアノコンサート（アプリコ）、下丸子うたの広場（プラザ）の出演者として起用し、区民に紹介しています。
地域で多様な文化芸術を育むためには、芸術家の支援と同時に、芸術家を地域へと

課題と方向性

つないでいくコーディネーターの役割がとても重要となることから、こうした人材の育成と確保にも努めてまいります。
(年度)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

フレンドシップアーティスト「アプリコお昼のピアノコンサート」

実施

見直し・実施実施

見直し・実施フレンドシップアーティスト「下丸子うたの広場」
ＯＴＡアートプロジェクト

実施(アプリコお昼のピアノコンサート)31

令和 4 年

令和 5 年

2-(2)-① 【定款第 4 条(1)(2)事業】 【区文化振興プラン 1-1-1、1-2-2、2-2-1 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

文化をはぐくむ機会づくり

推進施策

誰もが文化にふれる機会づくり

No.5

取組名

所管課等

多様な芸術普及事業の実施
文化芸術振興課
乳幼児から高齢者まで、区民の誰もが文化芸術を身近に触れる事ができるよう、土

取組内容

日のファミリー公演や、ウィークデーの昼間公演など、ライフサイクルに合わせた
来場しやすい時間帯で開催します。また、どなたでも気軽に参加できるよう、入場無料～低廉なチケット料金で楽しめる公演や講座も行います。
乳幼児も一緒に参加できるファミリー向け公演や、入場無料でどなたでも参加でき

現 状る映画鑑賞会やピアノコンサート等の公演や大田区在住作家による美術展等を開催しています。また、芸術をより深く学べる講座や身近に体験できるワークショッ
プ等も行っています。
文化芸術が社会とのつながりを見出す社会的包摂の機能を有していることをふま

課題と方向性え、乳幼児から高齢者まで、区民の誰もが文化芸術に触れる機会創出のため、対象に合わせた芸術普及事業を開催します。
(年度)

ファミリー向け公演の実施
入場無料の公演・講座・美術展

令和元年

令和 2 年

実施
実施(大田区在住作家美術展)
32

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

2-(2)-① 【定款第 4 条(1)(2)(4)事業】 【区文化振興プラン 1-1-1、1-2-2、2-2-1 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

文化をはぐくむ機会づくり

推進施策

誰もが文化にふれる機会づくり

No.6

取組名

所管課等

ギャラリートーク、ワークショップ、講座等の実施
龍子記念館
日本画やかな書にふれる機会づくりとして、小・中学生や親子対象の作品解説（ギ

取組内容ャラリートーク）やワークショップ、一般向けには、初心者を対象とした日本画講
座や馬込文士村関連の講演会や散策会を実施します。
区内施設を利用し、龍子作品の展示及び作品解説（ギャラリートーク）を行います。
春・夏休み期間を利用し、龍子記念館では小学生対象の作品解説（ギャラリートー
ク）やワークショップ、熊谷恒子記念館では中学生・親子対象のワークショップを

現 状

実施しています。
一般向けには、初心者を対象とした日本画講座や馬込文士村関連の講演会や散策会を実施しています。
小学生対象の作品解説は年々参加校が増えていますが、事故防止のため近隣小学校に留まっています。学校や保護者との連携等による範囲拡大が課題となります。

課題と方向性

初心者対象の日本画講座、馬込文士村関連の講演会や散策会は毎回定員を超える申し込みがあり、今後も継続実施していきます。
龍子作品を多くの方に鑑賞していただけるよう、区内施設を利用し、作品展示と作品解説（ギャラリートーク）を特別展と重複しない年度に行っていきます。
(年度)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

小学生対象ギャラリートーク(龍子記念館)

実施

ワークショップ(龍子記念館・熊谷恒子記念館)

実施

出張作品展・ギャラリートーク(龍子記念館)

検討実施（対話型鑑賞ワークショップ）実施（小学生対象の作品解説）
33

令和 5 年

2-(2)-② 【定款第 4 条(1)(2)(4)事業】 【区文化振興プラン 1-2-2 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

文化をはぐくむ機会づくり

推進施策

アウトリーチ事業の展開

No.7

取組名

所管課等

芸術体験アウトリーチ事業
文化芸術振興課
未来を担う子ども達に、本物の文化芸術に触れる機会を作るため、芸術家を区内の取組内容

小中学校に派遣し、校内でコンサートやワークショップを行います。
また、劇場に出かけることが困難な方にも芸術を身近に感じてもらえるよう、福祉施設等に芸術家を派遣するプログラムを実施します。

現 状

例年９月～11 月の期間に、８校（小学校 7 校、中学校 1 校）で開催。クラシック、
伝統芸能、ダンス、ラテン音楽等のコンサートを体育館で実施しています。
子どもの感性を育むうえで、区民から期待の大きい事業ですが、学校の授業日程等の課題から、ここ数年は開催希望が少なくなっています。募集時期や応募方法の見

課題と方向性直しを図りながら、事業を継続してまいります。
福祉施設訪問事業については、区関係部署との連携を図りながら、実施方法や開催場所を検討し、実施していきます。
(年度)

大田区学校出張コンサート

令和元年

令和 2 年

令和 3 年実施

フレンドシップ福祉施設訪問事業

実施(大田区学校出張コンサートの様子)34

令和 4 年

令和 5 年

2-(2)-③ 【定款第 4 条(1)～(4)事業】 【区文化振興プラン 1-1-1、1-2-2、2-1-1、2-1-2 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

文化をはぐくむ機会づくり

推進施策

ものづくり・教育・福祉など他分野との連携

No.8

取組名

所管課等

大田区文化芸術連携事業
文化芸術振興課
区内中学校の課外活動支援を目的に、大田区教育委員会との連携により、芸術分野

取組内容に関連した教育プログラムを実施します。また、劇場に自ら出かける事が困難な方にも芸術を身近に感じてもらえるよう、福祉部門と連携を図りながら、福祉施設等に芸術家を派遣するアウトリーチ事業にも取り組みます。
部員確保や専門指導等の課題を抱える区立中学校吹奏楽部の支援を目的に、教育委

現 状員会との共催で「大田区ＪＨＳウインドオーケストラ」事業に取り組み、活動の成果を「春風コンサート」で発表します。
2017 年 6 月に改定された文化芸術基本法において、文化芸術の施策が、産業、観

課題と方向性光、まちづくり、国際交流、福祉、教育等に広がったことに鑑み、区と横断的な連携を図りながら、事業の具体化を図ります。
(年度)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

中学校課外活動支援事業「大田区 JHS ウインドオーケストラ」

実施

見直し・実施フレンドシップ福祉施設訪問事業
実施(大田区 JHS ウインドオーケストラ合同練習)35

令和 4 年

令和 5 年

2-(3)-① 【定款第 4 条(1)～(4)事業】 【区文化振興プラン 1-1-1、1-1-4 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

多様な文化活動の支援

推進施策

区民の自主的な文化活動の推進

No.9

取組名

所管課等

地域文化活動支援事業、大田文化の森運営協議会事業支援
文化芸術振興課、大田文化の森、龍子記念館
区民の多様な文化芸術を育成するため、「（公財）大田区文化振興協会共催事業等及び支援助成に関する規定」に基づき、区民の自主的な文化芸術活動に対し、活動の取組内容

公益性・自主性に重きをおきながら、必要に応じて総合的な支援を行います。また、区民文化活動支援施設として建設された大田文化の森にて、区民が主体的に事業を企画し、実施できるよう、大田文化の森運営協議会への事業助成を実施します。
上記規定に基づき、文化芸術団体等の事業に対し、共催・後援等の支援及び助成を行い、大田区の文化芸術活動の活性化と促進に努めています。平成 29 年度は、合
唱、和太鼓等の公演事業（11 団体）、絵画や華道書道等の展示事業（5 団体）を実

現 状

施しています。
また、大田文化の森運営協議会においては、事業助成のほか、運営や広報・チケット販売等、総合的な活動支援を行っています。
助成団体の大半が土日の事業開催を希望している一方で、大田区民プラザ、区民ホ

課題と方向性ール・アプリコ等の文化施設の稼働率が土日を中心に極めて高く、会場確保が大きな課題となっています。今後は大田区との連携を深め、出張所内の集会室や文化センターの活用など、大田区との横断的な議論を進めてまいります。
(年度)

大田区文化団体との共催等の事業
大田文化の森運営協議会事業支援

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

実施
実施(大田文化の森 夏祭り)

(大田文化の森 文化祭“はっぱまつり”)362-(3)-② 【定款第 4 条(1)～(4)事業】【区文化振興プラン 1-2-2、2-2-1、2-2-2、3-1-1、3-1-3 事業】
基本方針

区民が文化をはぐくむ

基本施策

多様な文化活動の支援

推進施策

文化芸術・伝統文化の継承・支援

No.10

取組名

所管課等

大田区に根差した事業展開
文化芸術振興課
大田区民プラザ開館以来、⾧年にわたり地元に親しまれているジャズ、落語の定期

取組内容

公演を引き続き開催します。また、和太鼓、邦楽などの伝統文化の活動や学校での体験事業がさかんな大田区の地域性を活かし、日本の伝統文化を次世代に継承していくための事業にも取り組みます。

現 状

プラザ定期公演（下丸子 JAZZ 倶楽部、下丸子らくご倶楽部）の開催
大田区との共催事業（花火の祭典、おおた和の祭典等）
プラザ定期公演は、文化芸術を介しての世代を超えた地域コミュニティとなっており、今後も地域の連帯協調を図りながら継続していきます。おおた和の祭典は、区課題と方向性内で伝統文化活動を行う文化団体との協働により、子ども達の和文化の体験・継承を目的に毎年区民プラザで開催しています。文化団体の多くは高齢化により、後継者不足の問題を抱えており、フェスティバルを通して、「おおたの和」を広く発信
してまいります。
(年度)

令和元年

令和 2 年

プラザ定期公演の開催（下丸子 JAZZ 倶楽部、下丸子らくご倶楽部）

実施

大田区との共催事業（春宵の響、花火の祭典、おおた和の祭典） 実施(おおた和の祭典)
37

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

3-(1)-① 【定款第 4 条(1)～(6)事業】 【区文化振興プラン 1-1-4 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化活動・資源の活用推進施策

広聴機能の充実

No.11

取組名

所管課等
取組内容

アンケート・モニタリングの実施
各館、各記念館、文化芸術振興課
多様な文化芸術別に、アンケート・モニタリングの実施計画を作成し年次計画を立案し、効率的で効果的な広聴活動に努めてまいります。
主催事業等の機会に限定的なアンケートにとどまっており、回収率の低い内容とな

現 状っています。

課題と方向性

区民の多様なニーズに応えるため、分野別の多くの意見や要望を聴取、分析して施策に反映します。
(年度)

広聴広報担当の創設アンケート・モニタリングの実施

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

実施
実施(公演アンケートの実施)(各館窓口へご意見箱を設置)

38

令和 5 年

3-(1)-② 【定款第 4 条(2)～(6)事業】 【区文化振興プラン 1-1-3、1-1-4、1-1-5、3-1-2 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化活動・資源の活用推進施策

協会のプラットフォーム化を推進

No.12

取組名

所管課等
取組内容
現 状

大田区文化芸術情報紙 Art Bee Hive の発行
文化芸術振興課
大田区内の官民を問わず優れた文化芸術活動・団体の情報収集・発信を目的とした広報紙を作成し、年４回新聞折込にて区内全域に配布します。
情報誌（Art Menu、新聞折込版）やホームページ等で、主に協会が主催や共催を行う事業の紹介、指定管理施設の貸館情報の発信を中心に情報発信を行っています。
大田区内では、多種多様な文化芸術活動が行われており、そうした情報の集約や効果的な情報発信が協会に期待されている事から、今回新たに作成する広報紙を通じ課題と方向性て、大田区の文化芸術活動を収集紹介するとともに、文化活動を行う団体・個人とのゆるやかなネットワーク形成にもつなげていきます。
また、新聞を購読していない方にも情報を配信できるよう、協会ホームページとの連動したポータルサイトの開設等も検討します。
(年度)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

文化芸術情報紙
Art Bee Hive の発行【年 4 回】

実施

協会ホームページと連動したポータル
ウェブサイトの開設

検討

実施(文化芸術情報誌「Art Bee Hive」区民記者募集記事)
39

令和 4 年

令和 5 年

3-(1)-③ 【定款第 4 条（3）～(4)事業】 【区文化振興プラン 2-2-1 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化活動・資源の活用推進施策

文化活動・資源のアーカイブ化

No.13

取組名

所管課等

文化活動・資源の保存・継承・活用とアーカイブ化
龍子記念館
龍子記念館、熊谷恒子記念館の所蔵作品の修復を計画的に行い、大田区の文化資産

取組内容として保存・継承していきます。
龍子記念館所蔵作品及び資料のアーカイブ化を行い、広報・PR 及びグッズ等の作
成、貸出用として活用していきます。
龍子記念館、熊谷恒子記念館の所蔵作品の修復を計画的に行っています。

現 状

アーカイブ化した所蔵作品等について、広報・PR 及びグッズ・図録等の作成、貸出用として活用しています。
所蔵作品の修復を計画的に行い、修復済みの作品の軽微な補修にも対応していきま

課題と方向性す。
アーカイブ化した所蔵作品等の活用をさらに効果的に進めていきます。
(年度)

所蔵作品の修復
所蔵作品等の活用

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

実施
実施(大田区立龍子記念館所蔵作品集 ＲＹＵＳＨＩ)（所蔵作品「草の実」の画像を使い扇子を作成し、グッズ販売）40

3-(2)-①【定款第 4 条(1）～(6)事業】【区文化振興プラン 1-2-1、2-2-1、2-2-2、2-3-1、2-3-2、3-2-3 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化施設の活性化

推進施策

文化活動の場の充実と活用

No.14

取組名

所管課等

特別展、企画展、ギャラリートーク、記念館講座等の実施
龍子記念館
特別展、企画展、通常展等をより分かり易く展示するとともに、作品の解説（ギ

取組内容ャラリートーク）を定期的に実施します。
他の美術館等との連携を強化し、良質な作品を展示していきます。
公園案内等では、区民ボランティアの協力を得て運営していきます。
特別展、企画展、通常展等をより分かり易く展示し、作品解説（ギャラリートー
ク）を定期的に実施しています。
記念館の知名度向上に向け、平成 28 年度から講演会の開催、記念館ノートの作
成、夏・春休み期間中の小学生対象ワークショップ等を行っています。

現 状

龍子記念館の特別展では、平成 29 年度に東京国立近代美術館、山種美術館等から借用した良質な作品を展示し、約１か月で過去最高の 4,423 人の入場者数となりました。
公園案内ボランティア育成講座を平成 29 年度から実施し、土・日・祝日、特別展
開催時の公園案内等の協力を得て運営しています。
特別展、企画展、講演会、記念館ノート、ワークショップ等をさらに充実させ、記念館の知名度向上を図る必要があります。特別展では、他美術館との連携をさ

課題と方向性らに強化し、良質な作品を展示できるように努めます。
オリンピック・パラリンピック開催年及び以降の外国人対応に向け、英会話での公園案内ボランティア講座を実施します。地域で活動している美術団体等と連携し、コラボレーション展示を実施し、展示内容の充実を図ってまいります。
(年度)

特別展、企画展(龍子記念館)

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

特別展

企画展

特別展

通常展、ワークショップ等(龍子記念館、熊谷恒子記念館)

実施

講演会、記念館ノート作成、ギャラリートーク(龍子記念館、熊谷恒子記念館、山王草堂記念館、尾﨑士郎記念館)

実施

ボランティアによる公園案内の実施(龍子記念館)＊令和元年のみ英会話
ボランティア講座実施

コラボレーション展示

実施
検討

実施

(龍子記念館)(熊谷恒子記念館)

実施41

令和 4 年

令和 5 年
特別展

（龍子記念館ギャラリートーク）（記念館講座の講演）（ボランティアによる公園案内）（熊谷恒子記念館コラボレーション展示）(各館記念館ノート)42

3-(2)-② 【定款第 4 条（5）事業】 【区文化振興プラン 1-1-2 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化施設の活性化

推進施策

文化施設の運営と指定管理

No.15

取組名

所管課等

安全対策の実施と指定管理の継続
管理課、文化芸術振興課、各館、各記念館
各種安全対策を実施するとともに、地域と連携した施設づくりなど、指定管理者と取組内容しての役割を充分に果たしていきます。
救急救命、自衛消防訓練、避難訓練コンサート、安全対策会議等を実現 状施してきた。老朽化した施設大規模改修計画を区と調整中です。

課題と方向性

危機管理体制の構築など安全、安心な施設として、地域に密着した文化振興専門集団として、指定管理の継続を目指します。
(年度)

安全対策・大規模改修計画の実施
指定管理の継続

令和元年

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

実施
実施(アプリコ開館２０周年特別イベント・大ホールバックステージツアー）

43

令和 5 年

3-(2)-③【定款第 4 条（1）～(4)事業】【区文化振興プラン 1-1-4、1-1-5、1-2-1、2-1-2、3-1-2、3-1-3 事業】
基本方針

区民が文化芸術活動を活かす

基本施策

文化施設の活性化推進施策

区民協働の推進とまちづくりへの寄与

No.16

取組名

所管課等

区民協働推進事業
文化芸術振興課、龍子記念館
芸術家の指導により区民参加による演劇、オペラ等の本格的な舞台芸術作品の創造を目的とした事業に取り組みます。また、区民がプロジェクトの中心となって立案
運営する文化芸術フェスティバルを開催するため、運営の担い手となるコーディネ

取組内容

ーターの育成を目指した講座事業「ＯＴＡアートプロジェクト」や、協会主催事業を楽しみながらサポートを行う「公演サポーター」など、区民との連帯を深めてまいります。龍子記念館では、公園案内ボランティア育成講座を平成 29 年度から実施し、土・日・祝日、特別展開催時の公園案内等の協力を得て運営しています。
平成 28～30 年度は（一財）地域創造の助成を得て、「下丸子演劇ぷろじぇくと」に

現 状

取り組み、地元のプロ演劇集団との連携により、区民参加劇「仮名手本忠臣蔵」を上演しました。平成 30 年度から募集を開始した公演サポーター（登録数 17 名）はプラザ定期公演にて、チラシ配布や列整理などの業務に従事いただいております。
区民参画事業は、数か月にわたって数十回の練習を行うため、運営ボランティアの確保に加え、稽古場の確保が大きな課題となっています。区施設に加え、民間施設

課題と方向性を有料で借用するなどの総合的な調整が今後必要となります。また、区民の主体的な文化振興を活性化させるためには、文化振興の担い手であるコーディ―ネーターの育成確保も重要な課題となっています。OTA アートプロジェクト等の事業を通じて、職員のスキル向上と、コーディネーターの育成・確保に努めてまいります。
(年度)

令和元年

舞台芸術創造事業
東京・大田オペラプロジェクト
OTA アートプロジェクト
公演サポーター実施
実施
実施

ボランティアによる公園案内の実施(龍子記念館)実施

44

令和 2 年

令和 3 年

令和 4 年

令和 5 年

別冊 資料編【資料１】文化芸術基本法第 2 条「基本理念」（平成 29 年 6 月改正）
第二条

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、文化芸術活動を行う者の自主性が十分に尊重されなければならない。
２

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、文化芸術活動を行う者の創造性が十分に尊重されるとともに、その地位の向上が図られ、その能力が十分に発揮されるよう考慮されなければならない。
３ 文化芸術に関する施策の推進に当たっては、文化芸術を創造し、享受することが人々の生まれながらの権利であることに鑑み、国民がその年齢、障害の有無、経済的な状況又は居住する地域にかかわらず等しく、文化芸術を鑑賞し、これに参加し、又はこれを創造することができるような環境の整備が図られなければならない。
４

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、我が国及び世界において文化芸術活動が活発に行われるような環境を醸成することを旨として文化芸術の発展が図られ、ひいては世界の文化芸術の発展に資するものであるよう考慮されなければならない。
５

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、多様な文化芸術の保護及び発展が図られなければ

ならない。
６

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、地域の人々により主体的に文化芸術活動が行われるよう配慮するとともに、各地域の歴史、風土等を反映した特色ある文化芸術の発展が図られなければならない。
７ 文化芸術に関する施策の推進に当たっては、我が国の文化芸術が広く世界へ発信されるよう、文化芸術に係る国際的な交流及び貢献の推進が図られなければならない。
８ 文化芸術に関する施策の推進に当たっては、乳幼児、児童、生徒等に対する文化芸術に関する教育の重要性に鑑み、学校等、文化芸術活動を行う団体（以下「文化芸術団体」という。
）、家庭及び地域における活動の相互の連携が図られるよう配慮されなければならない。
９

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、文化芸術活動を行う者その他広く国民の意見が反映されるよう十分配慮されなければならない。
10

文化芸術に関する施策の推進に当たっては、文化芸術により生み出される様々な価値を文化芸術の継承、発展及び創造に活用することが重要であることに鑑み、文化芸術の固有の意義と価値を尊重しつつ、観光、まちづくり、国際交流、福祉、教育、産業その他の関連分野における施策との有機的な連携が図られるよう配慮されなければならない。

45

【資料２】文化芸術推進基本計画（平成 30 年 3 月 6 日閣議決定）
今後の文化芸術政策の目指すべき姿
目標１ 文化芸術の創造・発展・継承と教育
目標２ 創造的で活力ある社会
目標３ 心豊かで多様性のある社会目標４ 地域の文化芸術を推進するプラットフォーム
今後５年間の文化芸術政策の基本的な方向性等
戦略１ 文化芸術の創造・発展・継承と豊かな文化芸術教育の充実
戦略２ 文化芸術に対する効果的な投資とイノベーションの実現
戦略３ 国際文化交流・協力の推進と文化芸術を通じた相互理解・国家ブランディングへの貢献
戦略４ 多様な価値観の形成と包摂的環境の推進による社会的価値の醸成
戦略５ 多様で高い能力を有する専門的人材の確保・育成
戦略６ 地域の連携・協働を推進するプラットフォームの形成【資料３】東京文化ビジョン 理念〇東京独自の芸術文化が持つ多様性を発信する〇東京の更なる成⾧の柱として芸術文化を位置づける〇オリンピック・ パラリンピックを契機に 有形・無形の文化レガシーを創出する〇東京を舞台にあらゆる人々の交流と世界中の芸術家の創造活動を促進し、芸術文化の力を世界平和の実現につなげていく〇芸術文化の力で東京を変える 取組を全国に広げ、文化が牽引する新たな日本をあらゆる人々の力を結集して創出する

東京文化ビジョン文化戦略
文化戦略 1 伝統と現代が共存・融合する東京の独自性と多様性を追求し、世界発信
文化戦略 2 多彩な文化拠点の魅力向上により、芸術文化都市東京の発信力を強化
文化戦略 3 あらゆる人が芸術文化を享受できる社会基盤を構築
文化戦略 4 新進若手を中心に多様な人材を 国内外から発掘・育成、新たな創造とビジネスのチャン
スを提供
文化戦略 5 都市外交を基軸に 芸術文化交流を促進し、国際的な競争力を高める
文化戦略 6 教育、福祉、地域振興等、社会や都市の課題に、芸術文化の力を活用
文化戦略 7 先端技術と芸術文化との融合により創造産業を発展させ、変革を創出
文化戦略 8 東京が持つ芸術文化の力で、都市力を引き出し史上最高の文化プログラムを実現46

【資料４】大田区文化振興プラン（平成 27 年 3 月策定） 基本目標 取組みの方向性
基本目標 1

区民の自主的な文化活動の支援と人材育成

基本目標 2

地域の文化及び伝統の発掘・保存・継承・創出

基本目標 3

多様な文化の活力が生み出すにぎわいのあるまち【取り組みの方向性】
1

様々な文化活動の環境整備を進めます。

2

文化を創造し、推進する担い手を育成します。

3

地域の中で埋もれている文化資源を発掘し、大田区らしい魅力と活力を 創出します。

4

地域の文化資源を保存・継承し、付加価値をつけ潜在する魅力を創出します。

５ 国内外から人が集まり、交流し、そこで生まれる多様な文化を育みます。
６ 国内外の様々な人々が交流するために必要な情報のネットワークを構築します。
7 文化的回遊性の高い、品格あふれる都市空間をつくります。

【資料５】大田区文化振興プラン（平成 31 年 3 月策定） 基本目標 施策指針
基本目標 1

区民・団体の自主的な文化活動を支援する

基本目標 2

区民とともに文化をつくり発信する

基本目標 3

文化によるまちづくりを推進する【施策方針】
１ 文化活動の基盤の整備
２ 文化活動の担い手の育成
３ これからの大田区の文化の創出
４ 伝統文化の保存・継承・活用
５ 東京２０２０大会を契機とした文化の発信
６ 文化を介した新たなコミュニティの形成
７ 文化を活かした観光振興47

【資料６】劇場、音楽堂等の活性化に関する法律（平成 24 年 6 月施行）より抜粋（目的）
第一条 この法律は、文化芸術振興基本法の基本理念にのっとり、劇場、音楽堂等の活性化を図ることにより、我が国の実演芸術の水準の向上等を通じて実演芸術の振興を図るため、劇場、音楽堂等の事業、関係者並びに国及び地方公共団体の役割、基本的施策等を定め、もって心豊かな国民生活及び活力ある地域社会の実現並びに国際社会の調和ある発展に寄与することを目的とする。
（劇場、音楽堂等の事業）
第三条 劇場、音楽堂等の事業は、おおむね次にあげるものとする。
一 実演芸術の公演を企画し、又は行うこと
二 実演芸術の公演又は発表を行う者の利用に供すること。
三 実演芸術に関する普及啓発を行うこと。
四 他の劇場、音楽堂等その他の関係機関等と連携した取組を行うこと。
五 実演芸術に係る国際的な交流を行うこと。
六 実演芸術に関する調査研究、資料の収集及び情報の提供を行うこと。
七 前各号に掲げる事業の実施に必要な人材の養成を行うこと。
八 前各号に掲げるもののほか、地域社会の絆の維持及び強化を図るとともに、共生社会の実現に資するための事業を行うこと。
（劇場、音楽堂等を設置し、又は運営する者の役割）
第四条 劇場、音楽堂等を設置し、又は運営する者は、劇場、音楽堂等の事業を、それぞれの実情を踏まえつつ、自主的かつ主体的に行うことを通じて、実演芸術の水準の向上等に積極的な役割をはたすよう努めるものとする。
（地方公共団体の役割）
第七条 地方公共団体は、この法律の目的を達成するため、自主的かつ主体的に、その地域の特性に応じた施策を策定し、及び当該地方公共団体の区域内の劇場、音楽堂等の積極的に活用しつつ実施す
る果たすよう努めるものとする。
（地域における実演芸術の振興）
第十二条 地方公共団体は、地域の特性に応じて当該地域における実演芸術の振興を図るため、劇場、音楽堂等の事業の実施その他の必要な施策を講ずるものとする。
（人材の養成及び確保等）
第十三条 国及び地方公共団体は、製作者、技術者、経営者、実演家その他の劇場、音楽堂等の事業を行うために必要な専門的能力を有する者を要請し、及び確保するとともに、劇場、音楽堂等と大学等との連携及び協力の促進、研修の実施その他の必要な施策を講ずるものとする。

48

【資料７】大田区の人口動態①大田区昼夜間人口

昼間・夜間人口及び比率
750,000

96.95%
96.90%
96.85%
96.80%
96.75%
96.70%
96.65%
96.60%
96.55%
96.50%
96.45%
96.40%

740,000
730,000
720,000
710,000
700,000
690,000
680,000
令和４１年

令和３９年

令和３７年

令和３５年

令和３３年

令和３１年

令和２９年

令和２７年

令和２５年

令和２３年

令和２１年

令和１９年

令和１７年

令和１５年

令和１３年

令和１１年

令和９年

令和７年

令和５年

令和３年

令和元年

平成29年

平成27年

670,000

15161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960

昼間人口

夜間人口（総人口）

昼夜間人口比率②大田区総人口

総人口745,000
740,000
735,000
730,000
725,000
720,000
715,000
710,000
平成27年
平成28年
平成29年
平成30年
令和元年
令和２年
令和３年
令和４年
令和５年
令和６年
令和７年
令和８年
令和９年
令和１０年
令和１１年
令和１２年
令和１３年
令和１４年
令和１５年
令和１６年
令和１７年
令和１８年
令和１９年
令和２０年
令和２１年
令和２２年
令和２３年
令和２４年
令和２５年
令和２６年
令和２７年
令和２８年
令和２９年
令和３０年
令和３１年
令和３２年

705,000

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

49

③大田区の人口構成

大田区の人口構成動態（比率）
70
60
50
40
30
20
10
令和４１年

令和３９年

令和３７年

令和３５年

令和３３年

令和３１年

令和２９年

令和２７年

令和２５年

令和２３年

令和２１年

令和１９年

令和１７年

令和１５年

令和１３年

令和１１年

令和９年

令和７年

令和５年

令和３年

令和元年

平成29年

平成27年

0

15161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960
０～１８歳

１９～６４歳

６５歳以上④人口構成（年齢別）

０～１８歳

１９～６４歳

６５歳以上

令和９年

令和１５年

令和２３年

大田区の人口構成動態
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
令和４１年

令和３９年

令和３７年

令和３５年

令和３３年

令和３１年

令和２９年

令和２７年

令和２５年

令和２１年

令和１９年

令和１７年

令和１３年

令和１１年

令和７年

令和５年

令和３年

令和元年

平成29年

平成27年

0

15161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960

50

【資料８】大田区文化振興のためのアンケート 大田区実施[目的]
大田区では、平成 30 年度に予定している「大田区文化振興プラン」（以下「プラン」という。）の改定に際して、区民ならびに区内で活動する団体に対してアンケート調査を行うことで、文化施策や施設に対するニーズを把握し、より充実したプランを策定することを目的として実施しています。
［実施した調査と対象］
１）区民向け調査
・大田区に住民登録がある満 18 歳以上の 2,900 人(無作為抽出)・回答率：38.8％(回収数 1,126 件)
・調査機関：平成 29 年 12 月 20 日(水)～平成 30 年 1 月 16 日(火)・調査方法：郵送にて発送・回収
２）団体向け調査
・大田区に団体登録をしている 100 団体(無作為抽出)・回答率：77.0％(回収数 77 件)
・調査機関：平成 29 年 12 月 20 日(水)～平成 30 年 1 月 16 日(火)・調査方法：郵送にて発送・回収［回答者内訳］
１）区民向け調査
・男性が約４割で、女性が 6 割です。
・40 歳代、50 歳代、60 歳代がそれぞれ約 2 割
18～22 歳23～29 歳

30 歳代

40 歳代

50 歳代

60 歳代

70 歳代

無回答

2.5

6.8

15.8

19.2

19.1

19.8

16.6

0.1

3.4

8.1

12.7

18.8

21.5

21.7

13.6

0.2

1.9

5.9

17.9

19.5

17.6

18.6

18.6

0.0

全体
(1,119 人)

男性(442 人)女性(677 人)２）団体向け調査・団体の主な活動分野としては生活文化が 3 割、美術が 1 割半ば、合唱・歌唱が１割強です。
・活動拠点は、大森地域が 3 割半ば、調布地域、蒲田地域が 3 割弱です。糀谷・羽田地区は 1 割未満です。
・活動年数は 10 年以上が 7 割を上回っています。
・団体で活動している人数は、10 人未満が約 4 割、10 人以上が 5 割半ばです。

51

［区民向け調査］
1

アンケート質問内容

数値

備考

文化芸術に関心のある人

86.0%

非常に高い。

・生活や気持ちを豊かにするもの(7 割)71.7％

・教養や感性を高めてくれるもの、余暇・趣味として楽62.4％

しむもの(6 割強)
2
3

過去 1 年間に文化芸術を鑑賞した人

60.5%

・区内文化施設利用者(約 5 割)

49.8％

文化・芸術に関する活動をしている人

21.9%

過去を含めると 4 割

・過去に活動したことのある人(2 割弱)
4プランの目標達成状況
・文化を愛し育み創造する、にぎわいのある47.4%

まち大田区が理解できない(5 割弱)
567

文化施設の認知度
・アプリコ

81.9%

（第 1 位）・区民プラザ73.3%（第 2 位）

・文化の森

57.4%

（第 5 位）・龍子記念館

37.5%

・熊谷恒子記念館

25.0%

事業の重要度・認知度
・花火の祭典73.6%（第 1 位）・アプリコ・オーケストラ

56.6%（第 6 位）・おおた和の祭典

53.4%（第 7 位）・アプリコみんなの音楽祭

52.0%（第 8 位）・大田区在住作家美術展

49.8%

・人形浄瑠璃 文楽

49.6%

・下丸子らくご倶楽部

46.6%

・下丸子 JAZZ 倶楽部

44.8%

子どもの文化・芸術活動に対する取り組みへの期待・イベント等の情報発信の工夫(区への期待)

49.2%

・子どもが良質な芸術に触れ、学ぶ機会の創出(協会へ

56.0%

の期待)
・区民が幅広いジャンルの良質な文化・芸術に触れる機44.0％

会の拡充(協会への期待)

8

・子供の鑑賞・体験できる機会をつくる

66.4％

・親子一緒に鑑賞・体験できる機会をつくる

56.3％

高齢者には施設へのアクセスやバリアフリー化が求められる・文化施設に通いやすくする

53.6%
52

［団体向け調査］
アンケート質問内容
1

数値

区民や地域に向けた活動をしている団体
・目的：イベント等の情報発信の工夫(5 割弱)
・区民や地域にもたらす効果：高齢者の生きがいにつな

74.0%

がる(7 割強)
2

大田区文化祭など文化芸術事業に参加したい・区の支援等の取り組みが知られていない(4 割強)

53.2%

・環境や支援が充実していない(3 割)
34

施設利用の場所の充実
・利用料金を安く(区立施設)

50.6%

・練習場所や活動場所の確保(区や協会)

61.0%

・施設の予約方法が簡便になる

46.8％

文化芸術に対する関心、鑑賞行動、活動状況
・文化芸術に関心があり、鑑賞している

38.6%

・文化芸術に関心はあるが、鑑賞も活動もしていない

24.1%

・文化芸術に関心があり、鑑賞も活動もしている

20.2%

53

【資料９】事業実施アンケート

大田区文化振興協会実施[目的]事業の来場者を対象としたアンケートであり、公演内容やお客様の構成、文化振興協会の管理施設などに対する意見等を把握することにより、今後の充実したプランを策定することを目的としている。
[実施した調査と対象]
１）対象とした公演①小野リサ ボサノバコンサート 2017 回答率：5.0％②アプリコ・ニューイヤーコンサート 2018
ウイーン・シェーンブルン宮殿オーケストラ 回答率：11.0％③調査機関：大田区文化振興協会④調査方法：公演後、アンケート提出
アンケート質問内容
1

2

3

4

5

6

数値

本日の公演の印象
・大変満足、満足

88.0%

・不満

1.0%

本公演をどのように知ったか
・家族、知人

23.0%

・大田区報

22.5%

・ポスター・チラシ

22.0%

・協会情報誌「ArtMenu」

21.0%

チケット料金
・妥当

67.0%

・安い

22.5%

・高い

7.5%

スタッフの対応・大変良い、良い

70.0%

・悪い

3.0%

施設について(アプリコ)
・大変良い、良い

70.0%

・悪い

3.0%

性別
・男性

34.5%

・女性

65.0%

54

7

8

年齢
・10 代以下

0.5%

・10 代

0.5%

・20 代

2.0%

・30 代

5.0%

・40 代

16.0%

・50 代

22.5%

・60 代

23.5%

・70 代以上

28.0%

居住区等
・区内在住

65.0%

・区外

32.0%

2）対象
①大田文化情報誌 Art Menu ダイレクトメール発送先

不特定 1,000 人対象

回答率：30.0％②平成 27 年 12 月
③調査機関：大田区文化振興協会④調査方法：郵送◎質問１「公演鑑賞について」
1

2

興味あるジャンル公演鑑賞(音楽) (複数回答可)・オーケストラ

70.1%

・映画音楽

51.7%

・室内楽

47.6%

・ポップス

46.3%

・ジャズ

45.6%

・オペラ

39.5%

・吹奏楽

37.4%

・声楽・合唱31.3%

興味あるジャンル公演鑑賞(ダンス・演劇) (複数回答可)・ミュージカル

58.5%

・バレエ

35.4%

・演劇(ストレートプレイ)

32.0%

・新喜劇(お笑い)

29.9%

・民族舞踊

21.1%

・現代舞踊

10.2%

55

3

4

5

6

7

8

興味あるジャンル公演鑑賞(伝統芸能)(複数回答可)

・歌舞伎

69.4%

・落語

53.7%

・狂言

33.3%

・能

27.2%

・文楽

18.4%

・雅楽

15.0%

・邦楽

14.3%

・日本舞踊

12.9%

興味あるジャンル公演鑑賞(映画)(複数回答可)

・洋画

61.2%

・日本映画(現代)49.0%

・ドキュメンタリー

34.0%

・コメディー

29.3%

・時代劇

26.5%

・SF・ファンタジー

21.1%

・アニメーション

20.4%

興味あるジャンル鑑賞(美術) (複数回答可)

・洋画

73.5%

・日本画

66.0%

・写真

30.6%

・陶芸

30.6%

・版画

25.9%

・現代アート

19.7%

・彫刻

19.7%

主に誰と鑑賞しますか
・家族

40.8%

・一人

37.4%

・友人、知人24.5%

どれくらいの頻度で鑑賞しますか・2～3 ヶ月に 1 回

29.9%

・半年に 1 回程度

19.7%

・月に 1 回程度

16.3%

・月に２回以上

15.0%

・年休に 1 回程度

12.2%

鑑賞で重視することは
・出演者

49.0%

・曲目、演目

29.9%

・公演日時、曜日

13.6%
56

◎質問２「文化振興協会の取組み」について
1

2

3

4

5

6

7

8

9

チケット購入(複数回答可)
・施設窓口

34.7%

・チケット専用電話

27.9%

・オンライン(インターネット)

15.6%

・施設電話

15.0%

受取、支払方法(複数回答可)
・施設窓口

80.9%

・コンビニエンスストア

10.2%

・配送

7.5%

・オンラインクレジット

6.8%

チケット購入金額の妥当額は(複数回答可)
・3,000 円台

35.4%

・4,000 円台

20.4%

・5,000 円台

15.6%

・2,000 円台

12.2%「ArtMenu」掲載情報(複数回答可)
・当協会の公演・出演者の詳しい情報

76.2%

・地域の文化情報

37.4%

・記念館や展示関係情報

26.5%

・特集記事などの読み物

23.8%

当協会の HP の閲覧の有無
・あり

30.6%

・なし

63.9%

当協会の HP の閲覧の環境
・パソコン

29.3%

・タブレット

2.0%

・スマートフォン0.7%

当協会の会員制度実施の場合の入会
・あり

65.3%

・なし

22.4%

年会費として妥当な金額は・500 円～1,000 円以内

25.9%

・1,000 円～2,000 円

25.2%

・無料

21.8%

・500 円以内

12.9%

会員制度によるサービス
・チケットの優先予約

51.7%

・チケットの会員割引

34.0%
57

10

ボランティア活動の有無
・していない(興味がある)

11

12

13

14

・過去にしたことがある

21.1%

・現在もしている

17.0%

ボランティア活動で考慮すること(複数回答可)
・作業内容

55.8%

・参加日時

54.4%

・従事する場所

47.6%

・自分の経験を生かせるか

37.4%

・参加曜日

34.7%

・交通費、食事費の諸経費負担

29.3%

来館したことのある施設(複数回答可)
・大田区民ホール・アプリコ

99.3%

・大田区民プラザ

90.5%

・大田文化の森

61.2%

・龍子記念館

44.2%

・熊谷恒子記念館

21.8%

・山王草堂記念館

19.7%

・尾崎士郎記念館

14.3%

公演鑑賞以外に興味、関心のあるもの
・セミナー、講座

59.9%

・音楽祭などのフェスティバル

57.8%

・ワークショップ

27.9%

・行政や地域との連携事業

19.0%

・学校出張コンサートなどの普及事業

12.9%

情報誌のダイレクトメールの希望
・あり

83.0%

・なし

4.8%

58

【資料 10】利用状況調査結果 平成 29 年度指定管理者モニタリング利用者満足度調査より
区民プラザ

施設

質問項目

とても満足/
満足

普通

アプリコ
とても満足/
不満/とても不満
満足

普通

文化の森
不満
とても満足//とても不満満足

普通不満/とても不満職員・スタッフの対応はいかがですか
施設の予約や利用は公平・公正に行われていますか

89.4%

7.3%

1.6%

70.0%

26.0%

0.0%

67.3%

29.7%

2.5%

86.2%

10.6%

1.6%

52.0%

30.0%

1.0%

50.8%

36.2%

10.0%

施設は清潔に保たれていますか

91.7%

8.9%

0.0%

82.0%

17.0%

0.0%

76.3%

23.2%

0.5%

備品や設備は利用しやすいですか

84.5%

13.8%

1.6%

72.0%

19.0%

0.0%

57.4%

41.6%

1.0%

事故防止などの安全管理の状態はいかがですか

85.4%

13.8%

0.0%

62.0%

28.0%

0.0%

57.3%

40.7%

0.0%

来所目的は十分に達成されましたか

95.9%

3.3%

0.8%

78.0%

18.0%

0.0%

76.4%

22.1%

1.5%

91.1%

7.3%

1.6%

71.0%

25.0%

0.0%

66.3%

29.2%

1.5%

展示のテーマはいかがでしたか
展示内容はいかがでしたか
販売しているグッズはいかがでしたか
施設を快適にご利用いただけましたか
チラシやホームページのご案内は分
かりやすかったですか
当施設のサービスについて、全般的な満足度はどのくらいですか

龍子記念館

施設

質問項目

職員・スタッフの対応はいかがですか
施設の予約や利用は公平・公正に行われていますか

とても満足/
満足

76.4%

普通

18.4%

熊谷恒子記念館
とても満足/
不満/とても不満
満足

0.0%

78.2%

普通

21.8%

全施設

不満
とても満足//とても不満
満足

0.0%

普通

不満
/とても不満

76.3%

20.6%

0.8%

63.0%

25.6%

4.2%

施設は清潔に保たれていますか

83.3%

16.4%

0.2%

備品や設備は利用しやすいですか

71.3%

24.8%

0.9%

事故防止などの安全管理の状態はいかがですか

68.2%

27.5%

0.0%

来所目的は十分に達成されましたか

83.4%

14.5%

0.8%

展示のテーマはいかがでしたか

94.1%

3.9%

0.0%

86.8%

13.2%

0.0%

90.5%

8.6%

0.0%

展示内容はいかがでしたか

94.7%

3.9%

0.0%

89.0%

11.0%

0.0%

91.8%

7.5%

0.0%

販売しているグッズはいかがでしたか

35.6%

42.8%

10.5%

41.9%

26.9%

31.2%

38.8%

34.9%

20.9%

施設を快適にご利用いただけましたか
チラシやホームページのご案内は分
かりやすかったですか
当施設のサービスについて、全般的な満足度はどのくらいですか

81.6%

14.5%

0.7%

86.4%

13.6%

0.0%

84.0%

14.1%

0.4%

55.9%

28.3%

2.6%

68.4%

31.6%

0.0%

62.2%

30.0%

1.3%

81.6%

13.2%

0.0%

82.1%

17.9%

0.0%

78.4%

18.5%

0.6%

59