ミニディスクロージャー誌

2024 年3月期 営 業のご 報告

Content s
トップメッセージ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1

KEIYO TOPICS・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・9

企業理念・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・3

財務ハイライト・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・11

長期ビジョン・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5

非財務ハイライト・・・・・・・・・・・・・・・・・・12中期経営計画・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・7

株式情報・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・13

企業価値向上に向けた取り組み

プロフィール・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・14〜資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応〜トップメッセージ

ある長期ビジョンと、その実現に向けた第20次中期経営計画を策定いたしました。
長期ビジョンは、社会価値と経済価値の両立をテーマに、当行グループが創立90周年に目指す姿をバックキャスティング思考で策定し、「お客さま満足度No.1のソーシャル・ソリューショングループ」を目指し、経営資源の次世代化により、社会課題の解決力を強化してまいります。
また、第20次中期
経営計画は、長期ビジョンのフェーズ1として、社会課題の解決力強化に向け、成長エンジンの再構築を図る3年間と位置づけ、4つの基本戦略を推進します。そして、ターゲットとして財務KPIとサステナ取締役頭取

ビリティKPIを設定し、2つのKPIを実現することで、企業価値の最大化を目指してまいります。

なお、2 0 2 1 年 4月から2 0 2 4 年 3月までの3 年 間を計 画 期 間とした第 1 9 次 中 期 経 営 計 画「α ACTION PLAN 2024〜さらなる進化〜」においては、本部直接営業の強化やエリア制の全店展開のほか、りそなホールディングスとの戦略的業務提携などに取り組み、課題解決型営業の強化
平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

を図ってまいりました。
これらの各種施策をグループ一丸となって着実に推し進めた結果、経営指標としてこのたび、「ミニディスクロージャー誌」を作成いたしましたので、ご案内申し上げます。

掲げた「親会社株主に帰属する当期純利益80億円」「自己資本比率（連結）11%程度」「OHR（単体）
60%台」を、いずれも達成することができました。

私たちを取り巻く経営環境は、人口減少や少子高齢化といった構造変化に加え、サステナビリティこのような業績や株主還元の充実等を総合的に勘案し、2024年3月期の年間配当金は1株当たりへの意識の高まりやデジタル化の進展といった歴史的な構造転換により、変革が進むとともに、その2円増配し、24円とさせていただきました。なお、2025年3月期の1株当たりの年間配当金は、2年スピードも加速しています。さらには、コロナ禍を経た人々の行動様式や企業活動の変化を背景に、連続で2円増配となる26円を予定しています。

地域社会やお客さまの課題は、年々多様化・高度化していくことが予想されます。
このような環境変化が激しく将来の予測が難しい時代にあって、当行グループでは、2023年3月にこれからもすべてのステークホルダーの皆さまのご信頼とご期待にお応えできるよう、当行グループ迎えた創立80周年を契機に、あらためて私たちの存在意義や使命を見つめ直すとともに、いかに役職員一同さらなる努力を重ねてまいりますので、変わらぬご支援を賜りますよう心よりお願い申し

地域社会やお客さまの課題解決を実現していくかについて、「全員参加型」で議論を深めてまいり上げます。

ました。その結果、グループ全従業員の進むべき方向を合わせていくため、企業理念を プラスαの価値を提供し、地域の豊かな未来をともに築く と再定義するとともに、創立90周年に目指す姿で

1

2024年6月

2

企業理念

企業理念

企業理念に込めた想い
私たちの使命は、いつの時代も「地域の豊かな未来をともに築く」
ことです。
でも、豊かさは時代とともに移り変わり、人によってもその意味は異なります。
それだけに、私たちはその時その時、目の前にいるお客さまの「今とこれから」の幸せのために、「どうあるべきか？」「、何ができるのか？」
京葉銀行グループで働く一人ひとりが真剣に考えています。
私たち京葉銀行グループは、創業以来、地域に根差し地域とともに成長してきた、顔が見える銀行グループです。そんな私たちだからこそできる「プラスα」
で、まち・ひと・しごとの未来に貢献し続けます。
そして、従来の枠にとどまらない発想で変革に挑戦し、これまでの金融サービスを飛び越え、「プラスα」の価値を高め続けてゆきます。

理念体系・位置づけ

地域やお客さまの「豊かな未来」
を、私たちの「プラスα」
で、ともに築く。
「プラスαで、未来をともに。」

企業理念

コーポレートスローガン

お客さま第一

私たちが大切にする価値観

すべての原点は「お客さまのために」挑戦と成長

たゆまぬ挑戦で「成長を喜びに」

チームワーク

風通しの良い組織で「多様性を力に」

長期ビジョン【目指す姿】
お客さま満足度No.1のソーシャル・ソリューショングループ【ターゲット】

第20次中期経営計画「＋αVision 90」フェーズ1〜挑戦と変革〜
創立90周年に目指す姿の実現に向けたフェーズ1の3ヵ年計画

3サステナビリティKPI■ 様々な社会課題の解決に向けた取り組み

財務KPI■ 連結ROE6％■ 連結当期純利益200億円■ 連結自己資本比率10％台【計画期間】
2024年4月〜2027年3月（3年間）【位置づけ】
成長エンジンの再構築

経済価値

創立90周年に目指す姿

社会価値「＋αVision 90」〜未来創造への挑戦〜

京葉銀行グループ企業理念について、広く共感いただくためのコミュニケーションワードです。地域、お客さま、株主、従業員などのすべてのステークホルダーの皆さまに、京葉銀行グループ企業理念を体感いただくことを目指し、コーポレートスローガンを中核に、コミュニケーションを深めていきます。

オリジナルキャラクター
2024年4月に誕生した「ケイヨウインコ」
は、インコをモチーフにした当行オリジナルキャラクターです。すべてのステークホルダーにより一層親しみやすく、身近に感じてもらえる存在でありたいとの想いから制作しました。
京葉銀行 にダイレクトに結びつくネーミングと、デザインにαの文字があることから、α＝ケイヨウインコ＝京葉銀行 を一目で連想できるキャラクターとなっています。
「インコ」と「私たちが大切にする価値観」の相関性

インコの特徴・習性

人懐っこい
好奇心旺盛
仲間と一緒に過ごす

私たちが大切にする価値観

人に寄り添うチャレンジ精神
風通しの良い職場

お客さま第一挑戦と成長
チームワーク4

長期ビジョン

長期ビジョン

長期ビジョンにおける重点テーマ

お客さま満足度 No.1のソーシャル・ソリューショングループ経営資源の次世代化により、社会課題の解決力を強化

京葉銀行グループが2033年3月の創立90周年に目指す姿を、長期ビジョン「+αVision 90」〜未来創造への挑戦〜として定めました。

前中計（19次中計）お客さまオンリーワンのサービスを提供するお客さま満足度No.1の企業

地域

企業理念

グループ

従業員
京葉銀行グループにいたからこそ、こんな誇りや感動を得られたと感じられる企業

人的資本
人的資本投資の拡大
チャネル
オムニチャネルの進化
業 務プロセス
業務プロセスの解体・再構築
システム

株主

京葉銀行への投資を通じて、社会への貢献を実感できる企業

次世代勘定系システムの活用■ 人財ポートフォリオ再構築と女性活躍推進■ 分業による専門性向上とキャリアパスの再構築■ 従業員エンゲージメントの向上■ 対 面：地域特性に応じた戦略的な店舗展開（拠点数維持）■ 非対面：新アプリを軸としたお客さま接点拡大■ チャネル間でのデータ連携・利活用の強化■ 店頭オペレーション改革（事務から営業へ）■ AIを活用した業務プロセスの再構築■ オープン系システムを活用した生産性の向上■ 戦略的なシステム投資の拡充

企業文化改革

企業理念の実現に向けた行動の実践

30%（2032年度）

企業価値の最大化■ ESG関連投融資実行額 ※１

14,000億円（2030年度）

社会価値と経済価値の両立■ 連結当期純利益200億円（2032年度）

社会課題の解決を起点とするビジネスモデルの強化■ 連結自己資本比率10%台（2032年度）

うち環境分野向け

7,000億円（2030年度）■ＣＯ₂排出量削減率 ※２50%削減（2030年度）※1 環境分野向け、医療・介護分野向け投融資等、ESGに資する投融資における2021年度からの累積実行額 ＊目標を7,000億円から14,000億円に上方修正し、環境分野向けを新設■ 連結ROE ※３※2 2013年度比6%（2032年度）

財務KPI

サステナビリティKPI■ 女性管理職比率

お 客 さま 満 足 度№１のソーシャル・ソリューショングルー プ

私たちの使命は、いつの時代も「地域の豊かな未来をともに築く」ことです。
社会課題の解決を起点にすべてのステークホルダーのエンゲージメント向上と京葉銀行グループの企業価値向上の両立を実現します。

5

フェーズ1
（20次中計） フェーズ2（21次中計） フェーズ3（22次中計）
成長エンジンの再構築
事業領域の拡大
成長を加速

経営資源 の 次世代化

長期ビジョンに込めた想い

地域の将来ビジョンを、地域とともに具体的に考え、行動する企業

社会課題の解決力を強化する9年間

目指す姿

課題解決型営業の強化※3 株主資本ベース

6

企業価値向上に向けた取り組み

中期経営計画〜資本コストや株価を意識した経営 の 実現に向けた対応〜

第20次中期経営計画

企業価値向上に向けた取り組み「＋αVision 90」フェーズ 1 〜挑戦と変革〜〜資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応〜

計画期間 2024年4月〜2027年3月（3年間）

4つの基本戦略

現状分析
持続可能なビジネスモデルの構築を着実に進めてきたことで、ROEは改善基調。今後は、ROEのさらなる向上とPBR改善の実現を目指す。

❶ オンリーワンの課題解決型営業
地域共創ソリューション

法人ソリューション

PBR改善に向けて

個人ソリューション

リーマンショック

❷ 営業改革店舗営業体制の見直し❸ 人財改革

3つの改革

デジタル化推進

多様なプロ人財の育成

資本マネジメント

経費コントロール

8.8％

りそなHDとの戦略的業務提携

総合金融サービス業

社内環境の整備❹ 経営基盤改革

ROE ※

6.9 ％

※株主資本ベース

ガバナンス・リスク管理態勢

3.9％

3.5％

財 務 KPI

中計目標（2026年度）
資本効率性

4％

連結ＲＯＥ※1

収益性

連結当期純利益

健全性

連結自己資本比率

120億円

サステナ ビリティKPI

ダイバーシティ＆インクルージョン
環境保全

事業承継ソリューション件数※3

500件

−

ＥＳＧ関連投融資実行額※7
うち環境分野向け−

ＣＯ₂排出量削減率※8

−

（％）

−

40

−

12/3

14/3

16/3

18/3

−

65.0
47.4

0.29倍
20/3

配当性向

30％

14,000億円
7,000億円
2030年度
50％削減2030年度

33.733.720※1 株主資本ベース ※2 経営改善計画を含む経営計画策定支援先数 ※3 事業承継、M＆Aの支援件数 ※4 産学連携、企業誘致などのソリューション提供件数※5 遺言信託、資産整理、家族信託などの成約件数 ※6 従業員エンゲージメント調査にて「当行で働くことに満足」と評価した行員の比率 ※7 環境分野向け、医療・介護分野向け投融資等、ESGに資する投融資における2021年度からの累積実行額 ＊目標を7,000億円から14,000億円に上方修正し、環境分野向けを新設※8 2013年度比

710/3

60

−80％以上を維持

12％

08/3

⇒ ＰＢＲ1倍以上■ PBRの改善に向けた考え方

・企業価値向上に向け、第20次中期経営計画における４つの基本戦略を推進することで、ROEのさらなる向上を目指す

22/3

24/3

情報開示の充実

株主・投資家とのコミュニケーション強化

業績の不確実性の抑制
サステナビリティへの理解向上

成長戦略への理解向上
タイムリーな情報開示

第19次中計第20次中計

株主還元

−

2,000件

相続関連商品成約件数※5
女性管理職比率−6,500億円

預かり資産残高
従業員エンゲージメント※6

4,000件

400件

地域共創ソリューション件数※4

06/3

株主資本コスト

10％台

1,200先経営計画策定サポート先数※2

PBR

200億円

10％台

ビジネスマッチング件数
地域経済・社会

6％

0.7倍
0.6 倍

長期目標（2032年度）≧・業績予想に対する振れ幅を抑制するため、情報開示の充実と市場との適切な対話を強化

1.0 倍

財務KPIとサステナビリティKPIの実現により、企業価値を最大化

ＲＯＥ＊ROE（自己資本利益率）… 自己資本に対してどれだけ利益をあげているかを図る指標＊PBR（株価純資産倍率）…企業の純資産価値に対して株価が何倍かを示した指標＊株主資本コスト……………株主が企業に期待するリターン

マイナス金利導入

伝統的な預貸業務中心■ ROEと資本コストの関係式

34.3

36.7

23.8

27.0

27.7

29.120.5

22.0

24.0

26.0（円）

2020.0

19.0

総還元性向

41.6

配当性向30％以上を目安

総還元性向40％程度とする

健全性の維持と成長投資の機会を考慮しつつ株主還元を拡充

100■安定配当を基本としつつ、 ■安定配当を基本としつつ、

20/3

21/3

22/3

23/3

1株当たり配当金24/3

25/3（予想）

8

KEIYO TOPICS

お客さまの資産形成をサポート

横芝光町の自動運転バス通年運行が開始〜横芝光町との地域活性化に向けた共創事業に関する包括連携協定の取り組み〜【新NISA】つみたて投資枠対象商品に人気の22ファンドを追加

2023年8月、横芝光町と地域活性化に向けた共創事業に関する包括連携協定を締結し、横芝光町が取り組む「自動運転モビリティ事業」を支援しています。
本事業は自動運転バスが運行することで、住民が便利かつ自由に移動できる公共交通の実現を目指すもので、2024年2月に通年運行を開始しました。今後は運行実績を積み重ねて知見を蓄積するとともに技術の検証・導入を進め、数年後には一部区間で自動運転レベル4※を目指しています。

2024年1月、新たに「つみたて投資枠」
専用の投資信託22ファンドの取り扱いを開始しました。
新しいNISA制度を活用したお客さまの資産形成を全力でサポートしていきたいという想いから、長期・分散・積立投資を低コストで実現できるよう、魅力ある人気ファンドを取り揃えています。また、来店不要でいつでも、どこでも始めていただきやすいよう、すべてのファンドがインターネットバンキングから手続き可能です。
（一部の商品は店頭でも取り扱い可能です。）※限定された条件下において、システムがすべての運転操作を実施するレベル。

佐原商家町ホテルNIPPONIA 新たな客室棟「SHIPPOU棟」がオープン
当行は、佐原信用金庫とともに出資している観光まちづくり会社、株式会社NIPPONIA SAWARAを通じて、香取市佐原地区の歴史的な資源を活用した地域振興に、継続的に取り組んでいます。

投資信託ロボットアドバイザー「FUND Navi」（ファンドナビ）を導入
2024年4月、お客さまの資産形成をサポートするツールとして、投資信託ロボットアドバイザー「FUND Navi」（ファンドナビ）の取り扱いを開始しました。
ウエルスアドバイザー株式会社が提供する本サービスでは、すべての個人のお客さまを対象に、わずか1分でご自身に最適なファンドを見つけることが可能です。当行HPまたは右の二次元コードよりご利用いただけます。

2024年3月、
NIPPONIA SAWARAが行っていた第4次開発が完了し、「佐原商家町ホテル NIPPONIA」の新たな宿泊施設「SHIPPOU棟」としてオープンしました。
本施設はもともと、江戸中期に建築された穀倉で、当時は佐原村全体の共同蔵として使用され 町蔵 と呼ばれるなど、地域の食を支えていました。壁や出窓は江戸時代の趣をそのまま残し、まちの中心地である小野川沿いの景観を眺めながらゆっくりと過ごすことができる施設です。
当行は 歴史的資源を活用した観光まちづくり を基本コンセプトに香取市佐原地区の魅力向上と観光関連産業の活性化をサポートするとともに、今後も一層の地域創生に向けた取り組みを行ってまいります。

「FUND Navi」
を始める

君津商工会議所のDX推進を伴走支援

9〜業務システムを内製化し、職員・会員事業者の双方におけるDXに貢献〜

千葉大生を講師に行員向けLGBTQ＋研修を実施

2023年8月から2024年2月にわたり、君津商工会議所に対しDX推進体制の構築を伴走支援しました。紙と押印を基本とした業務フローから、サイボウズ株式会社の提供する「kintone」を導入したことで、業務システム構築の内製化が可能となり、職員と会員事業者双方のDXへとつながりました。

当行と千葉大学環境 I S O 学生委員会は、2017年度より「ecoプロジェクト」〜7色の虹を千葉から未来へ〜を掲げ、SDGs達成に向けたさまざまな取り組みを行っています。

当行の I C Tコンサルティングサービス
業務ヒアリングI C Tツールの活用検討

課題内容の詳細分析、課題の原因特定解決策の提案

業務手順の見直し

ツールの運用支援「職員の勤怠管理」「稟議申請の電子決裁化」「会員との情報共有（会議案内・出欠・資料配布）」のアプリ作成、定着支援

君津商工会議所への支援内容

2023年10月、本プロジェクトの一環として、千葉大生がLGBTQ＋（性的少数者）への理解促進を図る研修を当行行員向けに行いました。本研修では「理解から実践」をテーマとし、千葉大生による最新事情の説明や、当事者の体験談、グループワーク形式でのケーススタディなどを実施しました。
当行では2021年からLGBTに対応した住宅ローンの取り扱いを開始し、誰もが自分らしく安心して生活できる社会の実現を後押ししています。

10財 務ハイライト

預金残高

非財務ハイライト5 兆 4,536 億円
54,536（億円）

51,4594 兆 2,114 億円

貸出金残高
（億円）

53,02940,877

42,11438,987

ESG関連投融資実行額
0

経常利益
（億円）

2022/32023/3153 億円

当期純利益

2024/3108 億円
経常利益

157153147110103

当期純利益

02022/3

2023/32024/34 兆 3,148 億円

個人預金残高（億円）

42,163

40,7793,524 億円
（2021年4月1日〜2024年3月31日）

育児休業取得率※女性については産後休暇取得者を含む

男性

女性

100％ 100％（2023年4月1日〜2024年3月31日対象者）

社外取締役比率40.0％（2024年6月26日現在）

43,148108
女性管理職比率

02022/3

2023/32024/302022/32023/32024/3

SDGs寄付型私募債累計実績【2020年8月から取扱開始】
受託件数

中小企業等向け貸出金残高（億円）

31,7633 兆 3,477億円
32,77333,47763.79％

OHR

寄付額

328 件 4,814万円（2024年3月31日現在）

2022/3

（％）

64.26

61.90

2023/3

10.66％

連結自己資本比率
（％）

11.17

2024/3

10.88

10.66

02022/3

2023/332.5％（2024年4月1日現在）

2人（2024年6月26日現在）

63.79

4.27

※数値が大きいほど収益性が高いことを示します。

3.86

外部からの評価

2024/33.95 ％

連結 R OE（株主資本ベース）（％）

指導的地位に占める女性比率【係長以上の役付行員】

女性取締役および執行役員※数値が小さいほど効率性が高いことを示します。

格付情報
08.4％

3.95

日本格付研究所（JCR）

A＋

プラチナくるみんプラス［えるぼし］

健康経営優良法人2024（大規模法人部門）［DX認定事業者］（2024年3月31日現在）
国内基準

4%

0

11

2022/32023/32024/302022/3

2023/32024/312株式情報

プロフィール

年間配当金（1株当たり）（円）

2024年3月期の1株当たりの期末配当金は、普通配当12円50銭といたしました。これにより、中間配当金とあわせた年間の配当金は、24円となり、昨年と比べて2円の増配となります。
また、2025年３月期の1株当たりの配当金は、中間、期末それぞれ普通配当13円とし、年間26円となる予想です。

中間配当金

22.0

20.5

期末配当金

0.5

13.0

12.5

0.5

0

2022/32024/32023/3

優待1

株主の皆さまの日頃のご愛顧に感謝するとともに投資魅力を高め、より多くの株主さまに長期的に当行株式を保有していただくことを目的に株主優待制度を導入しています。
２０２２年１２月には「金利優遇コース」に加え、個人株主の皆さまを対象に、Webにてお申し込みいただく「宝くじコース」をご用意し、店頭へのご来店が難しい株主さまがご利用いただけるようにしました。
※くわしくはお近くの営業店、もしくは京葉銀行総務グループへお問い合わせください。

13.0

11.5

10.5

10.0

株主優待制度

0120-367-300 受付時間：月〜金 9：00〜17：00（祝日および12月31日〜1月3日は除きます）

26.0

24.0
10.5

10.5

2025/3（予想）

ギフトカードの贈呈

1,000 円相当

2,500株以上5,000株未満

3,000 円相当

5,000株以上

5,000 円相当

選べる株主優待

優待2

金利優遇コース●500株以上保有されている株主さまご本人●お取扱期間は年2回宝くじコース●500株以上保有し、定期預金残高100万円以上お預け入れいただいている個人の株主さまご本人●お取扱期間は年2回

スーパー定期0.2%

定時株主総会の基準日

3月31日

剰余金の配当基準日

期末配当 3月31日
中間配当 9月30日

単元株式数100株

公告方法

電子公告により当行ホームページに掲載します。
（ホームページアドレス https://www.keiyobank.co.jp/）
ただし、電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載します。

株主名簿管理人
事務取扱場所（郵送物送付先
お問合せ先）

東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番4号日本証券代行株式会社 本店〒168-8620 東京都杉並区和泉二丁目8番4号
日本証券代行株式会社 代理人部
0120-707-843
特別口座でのお手続き用紙のご請求をインターネットでもお受けしています。
ホームページアドレス https://www.jsa-hp.co.jp/name/index.html（一部の用紙は、お手持ちのプリンターで印刷できます）

宝くじプレゼント！

店頭表示金利 + 年

500株以上 …
5,000株未満 1回あたり100万円まで200万円まで500株以上…
5,000株未満

5,000株以上 …1回あたり5,000株以上 …

5枚10枚

役員の状況（2024年6月26日現在）
監査役

取締役

熊谷 俊行
発行済株式の総数（千株）
131,427

株主数

18,429名

取締役 常務執行役員

國井 智之
社外取締役

戸部 知子

大株主 （2024年3月31日現在）
持株数等
（千株）

持株比率
（％）

10,2508.23

株式会社千葉銀行

6,106

京葉銀行職員持株会
株式会社日本カストディ銀行（信託口）

住友生命保険相互会社

市川 達史

藤田

取締役 常務執行役員

社外取締役

山﨑 資郎

剛

秋山 勝貞

藤﨑 一男

社外取締役

内村 廣志

社外取締役

常勤監査役

稗田 一浩
社外監査役

小野功

常勤監査役

尾池 伸一
社外監査役

花田

力

社外監査役

上西 京一郎

岩原 淳一

持株数等
（千株）

持株比率
（％）

損害保険ジャパン株式会社

3,378

2.71

4.90

千葉県民共済生活協同組合

3,100

2.49

4,277

3.43

三井住友海上火災保険株式会社

3,007

2.41

名称

株式会社京葉銀行

資本金

497億円

4,212

3.38

明治安田生命保険相互会社

2,969

2.38

英文名称

The Keiyo Bank, Ltd.

総資産

6兆5,326億円

3,561

2.86

住友不動産株式会社

2,509

2.01

本店

千葉市中央区富士見一丁目11番11号

預金

5兆4,536億円

千葉みなと本部

千葉市中央区千葉港5番45号

貸出金4兆2,114億円

氏名または名称（注）1.上記のほか、当行所有の自己株式6,972千株があります。 2.持株数は千株未満を切り捨てて表示しています。
3.持株比率は自己株式（6,972千株）を控除して算出し、小数点第3位以下を切り捨てて表示しています。

13

6月

株主さまの保有株式数に応じて年1回プレゼント！
500株以上2,500株未満（注）
株式数は千株未満を切り捨てて表示しています。

日本マスタートラスト信託銀行
株式会社
（信託口）

4月1日から翌年の3月31日まで

定時株主総会

取締役頭取（代表取締役） 取締役 専務執行役員（代表取締役） 取締役 専務執行役員（代表取締役） 取締役 常務執行役員

発行可能株式総数（千株）
395,014

氏名または名称

事業年度●3月31日において1年以上継続して500株以上保有されている株主さまご本人

株式の状況 （2024年3月31日現在）
株式数

株式のご案内

創立80周年記念配当

当行のプロフィール（2024年3月31日現在）
設立 1943 年3月31日

従業員 1,863 名

拠点 122ヵ店

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コ ー ポレ ートシン ボ ル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、人と人とのきずなと、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コーポレートシンボルの「アルファバンク」
は、人とのきずなを大切に、豊かな未来を切り拓いてゆきたい
常に皆様にプラスアルファを提供し続ける銀行になりたい
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

本店〒260-0015 千葉市中央区富士見 1-11-11

千葉みなと本部〒260-0026 千葉市中央区千葉港 5-45

TEL.043（306）
2121

https://www.keiyobank.co.jp/※PDF版は認証紙に印刷された認証印刷物データを使用して作成しています。
2024年6月発行

京 葉 銀 行 L I N E 公 式 アカウント
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