Corporate Social Responsibility
社 会ととも に 発 展 を 遂 げ る 企 業 で あ るた め に

CSR 報 告 書

2014

会社概要
会社概要

社
所

Japan Oil Transportation Co.,Ltd.

CONTENTS

地

東京都品川区大崎一丁目11番1号

01 会社概要

立

1946年3月27日

名
在設

日本石油輸送株式会社

特集【ＣＳＲ座談会】

資本

金

16億61百万円

社

員

数

162名（2014年3月31日現在）

事 業 内 容02 特集【CSR座談会】
05 日本石油輸送のCSR

1. ‌石油製品（ガソリン・灯油等）の鉄道タ
ンク車輸送・貨物自動車輸送

日本石油輸送のＣＳＲ

2. 高（LNG等 ）の 鉄 道コン テナ 輸
‌ 圧 ガ ス
送・貨物自動車輸送および複合一貫輸送‌
3. 石油化学製品等の鉄道コンテナ輸送
・
貨物自動車輸送ならびに国内および国際複合一貫輸送、各種コンテナのリース

目標と実績

4. ‌鉄道用冷蔵・冷凍コンテナ等のレンタ
ル・リース
5. ‌太陽光発電事業
グループ会社

06 目標と実績
07 コンプライアンス
08 品質管理
09 安全
11 環境保全12 人間尊重株式会社エネックス、
近畿石油輸送株式会社、
株式会社ニチユ、
株式会社ニュージェイズ、

13 社会貢献

コンプライアンス株式会社ＪＫトランス

品質管理

財務ハイライト連結売上高推移

単位：百万円
40,00035,000

安全30,00025,00020,00031,912

33,466

6,940

6,833

7,871

7,913

17,1002010年度

石油輸送

高圧ガス輸送化成品・コンテナ輸送

その他（太陽光発電）

30,4722

31,012

6,932

6,938

7,410

7,542

18,72016,127

16,3932011年度

2012年度

2013年度137

15,00010,000
5,000

環境保全

0

人間尊重

◉ 編集方針◉ 対象期間「CSR報告書2014」は、
JOT（日本石油輸送）グループを支え

原則として、2013年4月1日から2014年3月31日までを対てくださっているステークホルダーの皆様に、JOTグループ

象期間としていますが、一部、2014年4月以降の内容も含んが取り組んでいる様々なCSR活動を広く発信することを目的でいます。

に発行しています。
特集では、日本石油輸送株式会社の社長と若手社員による座談会の内容を掲載しております。

◉ 対象範囲日本石油輸送株式会社およびグループ会社5社

社会貢献

また、後半部分では、JOTグループのCSR推進テーマの項目ご◉ 発行時期とに、各活動の考え方、実績、取り組み内容事例について報告

2014年6月（前回発行：2013年6月）

しています。

01

Corporate Social Responsibility

特集【CSR座談会】
会社概要

変化と向き合い社会に貢献する
JOTグループへ特集【ＣＳＲ座談会】
日本石油輸送の
ＣＳＲ
目標と実績

森田

永井

JOTグループ・ミッションの一番目に掲げられるの少ない職場には、乗務員一人ひとりに歩み寄り、声をほど “安全”は重要なものですが、掛け声だけで終わらせ掛けている運行管理者がいます。「今日は顔色が悪いけどてはいけないテーマですね。

大丈夫かい」「帰ったらゆっくり休みなよ」といった声掛

森田

けができています。

話さないというのは間違いです。私の経験ですが、事故安全

安全というと現場だけの問題と捉えがちですが、乗務員の仕事は大変ですが、だから余計なことは会社のトップから現場の従業員まで全員が一体となって鈴木

家族のような気遣いですね。

取り組むべき課題であり、JOTグループの基本中の基本

森田

そう、家庭と同じです。人間だから話したくないです。

日もあると思いますが、小さな心遣いや思いやりで人は
社長は、かつてグループ会社エネックスの社長も元気が出るし、安心もする。もちろん叱るべきときは叱務められていましたが、2つの会社で安全の捉え方や対応

る、褒めるときは褒めるといったことも、当たり前にでに違いはあるのでしょうか。

きないといけません。

森田

永井

鉄道輸送が主力の日本石油輸送と、自動車輸送がJOTグループは危険物という特殊なものを運んでいます。事故を未然に防ぐためにも、従業員同士が気軽んが、「安全に安定的に輸送する」という基本スタンスはに話し合える雰囲気は大事だと思います。そのような風変わりません。

通しの良い職場であれば、何か起きたときにきちんと報

山田

告が上がり、隠蔽といったことも起きにくいですよね。

務員の仕事は朝早く出て、夜帰るというような不規則な森田

仕事も多く、疲れて帰るのを目にしています。点呼などるお客様は私たちを信頼して仕事を依頼してくれます。

で乗務員とどう接するべきか、どのように声を掛けるべ

JOTグループならきちんと届けてくれるという信頼、そきか、戸惑うこともあります。経験不足と言われればその背景には必ず安全があります。

れまでですが…。

入社時の研修から安全教育を徹底したり、安全標語の募

人間尊重

中心のエネックスでは、少し力点は異なるかもしれませ

私は、エネックスで運行管理を行っています。乗

環境保全

鈴木

品質管理

安全はすべてに優先する

コンプライアンス

今回のCSR報告書では、「安全」、「人材育成」、「社会の課題と向き合う」をテーマに、森田社長と入社４～５年目の若手社員３名による座談会を行いました。
自由闊達な雰囲気のなかで、笑いあり、白熱した議論ありと、大いに盛り上がりました。

危険物は普通の荷物とは全く違います。荷主であ

社会貢献

02

特集【CSR座談会】
会社概要

集などを行うことで、日常的に「自ら安全を意識する」
ことが大切です。今後もそのきっかけの場を提供していきたいと考えています。
鈴木

以前、総務部に勤務していたとき、タンクロー

リーの幅寄せに関するクレームの電話がありました。
特集【ＣＳＲ座談会】

森田

LNG（液化天然ガス）などを輸送するタンクロー

リーは長さが17メートルもある大型車です。普通に走っ

日本石油輸送代表取締役社長

森田 公生ているだけでも周りに威圧感を与えてしまいます。
山田

一般の方からすれば、普通の車間距離で車線変更

日本石油輸送のＣＳＲをしても「危ない」という風に感じるかもしれません。
乗務員も非常に気を使っています。
永井

安全から運転マナーまで話は及びましたが、こう

目標と実績すれば事故は無くなるという答えはあるのでしょうか。

森田

森田

会社のトップから現場の従業員まで一人ひとりがやすい職場作りを目指しています。ただ、私自身は男女問題に取り組み、そうしたことを一つひとつ積み重ねてという性差や学歴などでカベを設けようとは思いません。

いくしかないのです。それぞれが内なる“安全”を自らに問男女・学歴などに関係なくキャリアを積み上げてもらい

いかけ、日々の業務に邁進してほしいですね。

たいと思っています。ところで鈴木さんは海外事業室でコンプライアンス

JOTグループを支えるのは“人”
一人ひとりが成長を手にしよう
永井

少子高齢化の影響か、あちこちで人手不足という産休・育休制度を充実させ、女性にとっても働きすが、いつか外国人の同僚をもつという時代が来るかもしれませんね。
鈴木海外事業室では海外とのやりとりも増えています。

私は週2回、英語研修に行かせてもらっていますが、まだまだ勉強しないといけません。

品質管理
安全

話を耳にします。

森田森田

人手不足は広がっています。JOTグループでも乗力が求められます。総務は契約、経理は為替への対応、務員の確保に頭を悩ませています。石油製品の輸送にはシステムだって海外対応しなければいけません。人事も季節波動があり、ピークの冬に合わせると夏場は人も車様々な能力を持った人材の採用という新たな課題がありも余ってしまいます。通年で優秀な人材を採用するためます。

に、勤務時間・場所や給与の在り方などについて検討し

永井

ています。

ひとつかもしれません。管理、営業、グループといった鈴木

カベを越えて人的交流が進めば、仕事の理解も深まりま

人手不足といえば、その対策として女性の活躍推進

海外への事業展開は、各部門にも新しい知識・能人材育成では部門のカベを取り払うことも課題のが挙げられています。輸送という業務の性質上、なかなかす。基本的にはうまくいっているとは思いますが…。

集まりにくいのかもしれませんが、この会社は産休や育休森田制度も整っており、女性が長く勤められる職場です。いま長たちには「自部門のことだけを考えていてはいけない」

も5〜6人がこうした制度を使って仕事を続けています。

と言っています。垣根を取り払って人間の交流をしない

いや、私自身はまだまだだと思っています(笑)。部

環境保全と、強い結束は生まれません。
山田

日本石油輸送の従業員がグループ会社の石油タンクローリーに添乗する研修があると思います。相互理解

人間尊重

日本石油輸送経理部

永井 隆一（入社5年目)を深めるために、グループ同士の業務交流がもっと増えれば良いのではないでしょうか。
森田

私自身はこの会社で20カ所ほど部門を変わりました。知ることによって自分の仕事の領域も広がるため、無駄だった経験はひとつもありません。若い人たちが「こういう仕事をしたい」と思ったら、自分たちで企画する社会貢献のもいいかもしれません。どんな仕事にもまず興味をもって取り組むこと。いまの仕事に意欲を燃やし続けることができれば、おのずと将来も拓けていくと思います。

03

Corporate Social Responsibility

会社概要

社会のニーズに適う
JOTグループの新しい役割を見つけよう山田

海外で旅客船が沈没するという痛ましい事故が起

クローズアップされていますが、法令遵守の大切さを痛エネックス
関東LNG支店
根岸営業所

山田 雅之

感しています。
森田特集【ＣＳＲ座談会】

きました。原因のひとつとして「過積載」という問題が（入社4年目)私たちは危険物を取り扱っているわけです。もし、るでしょう。信頼が揺らぐどころか、企業の存続が問われかねません。
山田

輸送に対するお客様の認識にも変化が見られるののでしょう。

森田

東日本大震災のあと、輸送に対する社会の認識がます。私たちのお客様も海外に進出しています。お客様変わりました。これまでは製品を〈作る・売る〉だったから「海外輸送はしないのですか」という話を頻繁にもものが、〈作る・運ぶ・売る〉という発想に変わりました。

らいました。お客様は我々を信頼して、そういう話を持震災では各地でライフラインが止まりましたが、輸送のって来てくれます。そういう声には応えたいですよね。

大切さをお客様も私たちと同じ目線で見始めています。

こうした動きを皆さんはどう見ていますか。

我々の仕事の位置づけが上がっているのと同時に、それ永井だけ責任も増しているわけです。

石橋を叩いても渡らない、というのがこれまでのJOTグ

永井

ループのイメージでしたから…(笑)。

社会的には環境問題への関心も高まっています。

少子高齢化で国内の輸送ニーズは小さくなっていリスクをとって挑戦しているのだと思っています。

森田ていかなければならないと思います。

したりするんだよ(笑)。リスクを取らないで新しいビジネ

鈴木スは生まれません。リスクを最小に止めつつ、新しい分事業開発室では、太陽光発電、新エネルギー輸送、

叩いて渡らないだけならいいけど、石橋を叩き壊

レンタルスペース、軽量コンテナなどの新しい事業に向野に飛び出そうというわけです。

けた課題に取り組んでいます。

山田

どの地域の事業を検討されていますか。

森田森田

中国、韓国、台湾、日本の4カ国が当面の舞台で昔の日本石油輸送を知っている方々が、いま私たす。将来的には東南アジア全域を視野に入れています。

ません。与えられた仕事をきっちり間違いなくやるとい私たちのお客様が何をやろうとしているのか、じっくりうのが伝統的な企業風土でしたから…。これからは一歩見極めるとともに、変化を察知したらスピード感をもっも二歩も前に踏み出していかないと、持続的な成長はあて対応していくことが必要です。

りえません。

永井鈴木

よう、資金的な基盤づくりで活躍できればと思います。

海外に進出するという決断のきっかけは何だった

経理の立場からすると、皆さんが安心して働ける
今日はJOTグループの動きや皆さんの話を聞いて、とても視野が広がった気がします。
鈴木

鈴木 ソリス

（入社4年目)社長は社内の雰囲気に気を使ってくれているのがよく分かりました。私たちも努力して、従業員同士の連携を強めていきたいと思いました。
森田

JOTグループは小さな企業体だけに、お互いが身近な存在であることが強みです。経営トップとしては、

人間尊重

日本石油輸送事業開発室兼
海外事業室

環境保全

山田

安全

ちが取り組んでいることを知ったら腰を抜かすかもしれ

品質管理

JOTグループもこれまで以上に、こうした変化に合わせコンプライアンス

森田

目標と実績

でしょうか。

日本石油輸送のＣＳＲ

法令を無視して事故でも起こしたら厳しい目が向けられ

これからもスピード感をもって決断し、たえず先頭を走るつもりです。
それぞれの職場で明るく元気一杯に働き、明日のJOTグ
ループを一緒に盛り上げていきましょう。

04

社会貢献

皆さんも、社是やJOTグループ・ミッションを心に留め、

日本石油輸送のCSR
会社概要

JOTグループは、社会から必要とされ、社会とともに継続的な発展を遂げる企業を目指し、「社是」、「JOTグループ・ミッション」を“道しるべ”としてステークホルダーの皆様に対して社会的責任を果たしてまいります。

特集【ＣＳＲ座談会】

社是

奉仕こそ我が務め

日本石油輸送のＣＳＲ（Service is my business）

目標と実績

●ポイント
社是の意味するところは、「企業は単に利潤を追求するだけではなく、業務を通して社会に奉仕するという高い理想を掲げるべきであり、そうした経営理念に支えられた企業のみが社会での存立の基盤を与えられ、発展を許される」という企業観に根ざすもので、1952年に制定されました。

コンプライアンス

JOTグループ・ミッション
私たちJOTグループは、会社と仕事に誇りを持ち、5つのミッションを成し遂げて社会の発展に寄与いたします。
❶安

品質管理

❷フ

❸信

ェ

全

セーフティ1st・安全を仕事の中心に徹します。

頼最高の商品と輸送サービスを提供し、お客様からの信頼を得ます。

ア 遵法精神と社会的良識をもったフェアな企業活動を行います。

❹ チャレンジ チャレンジ精神で新分野や新商品を開拓し、社会と社業の発展を目指します。

❺ ハーモニー

自然環境保護に努め、社会貢献活動を通じて社会との調和を図ります。

安全

6つのテーマを一体的に展開し、CSR全体のレベルアップを目指しています。
日本石油輸送は、ステークホルダーからの信頼をさらに強固なものとするため、CSR委員会を中心に、6つのCSR推進テーマを設定し、一体的に展開しています。
また、グループ各社もCSR活動を実践しており、グループ一体となってCSR活動を推進するためグループCSR委員会を設置

ＣＳＲ委員会

人間尊重

グループＣＳＲ委員会

環境保全

しています。

社会貢献グループ各社
CSR活動

05

Corporate Social Responsibility

コンプライアンス

法令の遵守や社会倫理に適合した行動が、JOTグループの健全な発展に不可欠との信念のもとに企業活動を行っていきます。

安

全

輸送事業において、安全の確保は絶対です。JOTグループでは今後もさらに愚直なまでに安全にこだわってまいります。

環

境

保

全

自然環境保全、資源・エネルギーの効率的利用等に向けた取り組みを進め、今後もさらに環境への配慮を徹底してまいります。

品

質

管

理

お客様から信頼される高品質な輸送サービスの提供に向け、ニーズを的確に捉えた、安全で効率的な輸送システムおよび輸送容器を提供してまいります。

人

間

尊

重

従業員一人ひとりが「いきいきとして、誇りと働きがいを感じる」ことができ、能力を最大限に発揮できるよう活動を行っていきます。

社

会

貢

献

良き企業市民として、事業活動の場である社会の課題に積極的に関わるとともに、豊かで快適な社会の実現に向け、
社会貢献活動を推進いたします。

目標と実績
会社概要

定期的に活動を評価し、PDCAサイクルで取り組みを進めています。
日本石油輸送のCSR活動は、社長を委員長としたCSR委員会で、年度ごとの活動実績とそれに基づいた次年度の計画を報告
この計画に基づいて、CSR活動を推進し、半年ごとのCSR委員会でそれぞれのテーマの進捗状況を確認しています。2013年度の活動実績と2014年度の計画は4月17日のCSR委員会にて報告されました。
テーマ

2013年度の目標

実施項目

2014年度の目標・計画

個人情報保護台帳の更新整備
ソーシャルメディアの適切な利用に向けた活動の推進

内部通報制度充実に向けた取り組み

制度の見直し（外部通報窓口の新設）
社内報・社内イントラによる制度の周知

社内報・社内イントラによる制度の周知

コンプライアンス意識向上への取り組み

コンプライアンスチェックによる意識の定着度の確認とフォローアップ

コンプライアンス意識の向上にあたり、チェック結
果を踏まえた対策や啓発活動に取り組む

インサイダー取引規制の周知徹底等のテーマ別取り組み

社内報・社内イントラを用いたインサイダー取引規制等に関する教育活動

理解度・認識の弱い部分の改善に向け、教育活動に取り組む

安全な職場環境づくり

全国安全パトロールの実施
事故調査委員会・安全外部監査等の実施
グループ各社における安全性優良事業所の認
定取得

安全な職場環境づくりを継続的に推進するために、
全国安全パトロールの実施や、安全外部監査等を実施し、グループ一丸となって取り組む

安全活動の全国展開と安全意識の共有化

全国安全委員会の開催
グループ統一安全活動の実施

全国安全委員会やグループ安全会議を通じて安全活動の全国展開と安全意識の共有化を図る

安全教育の実施

安全推進者合同研修会の開催
危機予知・事故回避教育の実施

安全推進者合同研修会等の開催や事故回避に向けた教育活動を実施し、安全意識の向上を図る

運輸安全マネジメントの取り組み

グループ各社において、
PDCAサイクルに則った
継続的改善の実施

運輸安全マネジメント体制の充実を図る

ISO14001による
環境マネジメントの維持、推進

ISO14001認証継続
マネジメントレビューの開催

環境マネジメントシステムの維持・推進に努める

モーダルシフト推進による環境負荷の低減

鉄道貨物輸送の推進

モーダルシフトを推進し、環境負荷の低減を目指す

環境保全活動の推進

チャレンジ25キャンペーンへの参加
エコドライブキャンペーン活動
グループ各社におけるグリーン経営認証の取得

チャレンジ25キャンペーンに継続参加し、さらなる環境負荷の低減を図る
エコドライブキャンペーンをはじめとする環境保全
活動をグループ全体で推進する

全
環
境
保 全
質
管 理

【ISO9001】【ISO9001】
元請輸送におけるトラブルの撲滅と輸送 作業実態の把握による手順の見直し
容器のメンテナンス強化
委託業者へのヒアリング
輸送容器の定期検査

安全品【品質管理委員会】【品質管理委員会】【品質管理委員会】
当社取り扱い輸送品目、また、将来取り扱 当社の輸送容器に関するメンテナンス・洗浄設備 国内輸送および国際輸送における物流・ロジスティ
クスシステムの調査・研究（メンテナンスセンター）
う可能性のある輸送品目の輸送手段・輸 の見学
新エネルギーや新輸送容器の調査・研究
送容器の調査・研究

品質管理

個人情報保護台帳の更新整備
ソーシャルメディアガイドラインの制定

コンプライアンス

情報管理に対する取り組み

目標と実績

リスクの整理と再評価
グループも含めたリスク評価
関連法規の再確認

安

リスクの整理と再評価
関連法規の再確認

日本石油輸送のＣＳＲ

コンプライアンス

リスク低減への取り組み

特集【ＣＳＲ座談会】

し、討議を行っております。

【ISO9001】
元請輸送におけるトラブルの撲滅と輸送容器のメン
テナンス強化

健康増進に向けた取り組み
有給休暇取得促進・定時退社推進日の実施等による時間外労働の削減への取り組み

健康増進に向けた取り組み、ワークライフバランスの観点から時間外労働の削減等、効率的な業務の推進を継続する

従業員のキャリア形成と能力支援

次世代育成のための教育プログラムの実施
グループベースにおける人事交流と研修の実施

教育プログラムの充実やグループベースの人材交流
や研修を継続して実施する企業としての支援の実施

視覚障がい者支援：盲導犬育成団体への寄付、体験型活動
次世代育成支援：事務所近隣の小学生に対する黄色い帽子・傘の寄贈援助を必要とする人々や団体への継続的な支援を行うことを念頭に置き、活動の充実を図る
寄付だけでなく、より理解を深めるため、体験型活動も取り入れる

ボランティア活動

収集ボランティア、地域のイベントや事務所近隣の清掃活動実施等により、地域社会との交流を実施

より多くの従業員が参加できるよう、誰でも気軽にできるボランティア活動を継続する

環境保全活動環境保全に向けた支援として、神奈川県主催の「森林再生パートナー制度」に参加
森林整備ボランティアを実施

寄付だけでなく、より理解を深めるため、体験型活動
を重点的に実施する

尊
重
社
会
貢
献

06

社会貢献

ワークライフバランス実現

人間尊重

ハラスメント防止を重点課題とし、人権意識高揚のための取り組みを継続する
障がい者雇用の取り組み

間

人権に関する意識実態調査等によるハラスメン
トの防止に向けた取り組み

環境保全

人

人権啓発の促進コンプライアンス
会社概要

従業員にとって、より身近なコンプライアンス活動を目指すための教育・啓発活動と仕組みづくりを行っています。
CSR経営を推進していくうえで最も重要なことは、法令や特集【ＣＳＲ座談会】

社内ルールはもとより、社会規範を遵守することです。JOTグループでは、企業行動の基本方針を表した「社是」、「JOT
グループ・ミッション」を制定し、すべての役員・従業員がこれを理解し、確かな倫理観に基づく行動が取れるように、
名刺サイズのミッションカードを携帯しています。

3

コンプライアンス教育

コンプライアンス活動を推進するためには、従業員一人ひとりの意識の向上を図らなければなりません。そのために日本石油輸送では各種研修時に各層の実態に即した教育を継続して実施しています。また、顧問弁護士による講演会を実施

日本石油輸送のＣＳＲするなど、意識向上を図っています。

目標と実績
コンプライアンス

ミッションカード
コンプライアンス講演会

品質管理

1

リスクマネジメント

日本石油輸送では、会社が抱える多種多様なリスクを総合的に把握し、事業運営に重大な危機が発生した際のリスクの顕在化の予防と、万一の緊急事態が発生した際も被害を最小限に抑え、迅速に事業を継続させることを目的に、リスクマ

安全

ネジメントに取り組んでいます。
また、事業に関連する法令・規則等をリストアップした「関連法規一覧表」についても、毎年更新を行っています。

4

内部通報（ヘルプライン）への取り組みJOTグループ各社では、企業活動に伴うリスクの早期発見と未然防止の観点から「内部通報制度」を定め、従業員に向けて、社内報やイントラネットなどで周知しています。
2013年度は、より利用しやすい制度を目指し、2014年
１月１日より、従来の社内通報窓口に加え、社外通報窓口（弁護士事務所）を設置いたしました。
なお、通報された内容については、事実関係を調査のう

環境保全

2

情報管理に対する取り組み

え、適切に対応し、通報者に対する不利益な取り扱いを禁止
しています。

個人情報保護法に則った規程の整備や、日本石油輸送が保有する個人情報を「個人情報保護台帳」で管理し、定期的に更新する仕組みを運用しています。
2013年度は、近年急速に普及しているソーシャルメディ

人間尊重

アに関し、利用する際の基本的な考え方や留意点をまとめた
ガイドラインの制定を行いました。今後は、JOTグループの従業員に対し、ソーシャルメディアの適切な利用に向け啓発活動を行っていきます。

社会貢献

07

Corporate Social Responsibility

5

コンプライアンスチェック

日本石油輸送では、毎年、従業員全員を対象に「コンプライアンスチェック」を実施し、コンプライアンスに対する意
識の定着度を確認し、効果的な活動の展開に役立てています。
今後もコンプライアンス活動の着実な実施と意識を深めるべく継続して実施します。

品質管理

3

品質管理委員会

品質向上への取り組み

2013年度は、活動テーマを「日本石油輸送における輸送

日本石油輸送の石油部門では年1回の「タンク車自主点検」

手段や輸送容器の調査・研究」とし、メンテナンス拠点の視により、タンク車のバルブ・内部状態・外装・パッキン等消察や新エネルギー、新容器および新サービスに関する勉強会

耗品のメンテナンスを実施しています。化成品部門では、新等の実施により、品質管理に対する認識を高めました。

造から一定期間以上が経過し、外観の劣化が著しいコンテナ
部門では高圧ガス保安法に基づく容器再検査をグループ企業
内でも行っています。また、コンテナ部門では、お客様により綺麗なコンテナをご利用いただくため、定期的な庫内清掃を行い、「コンテナ美化」に取り組んでいます。

日本石油輸送のＣＳＲ

は「リファビッシュ※」を行い性能を維持しています。LNG

特集【ＣＳＲ座談会】

1

会社概要

お客様に信頼される高品質な輸送サービスの提供を目指します。

各部門とも容器メンテナンスの徹底を図り、品質の維持・新容器に関する社内勉強会

参加委員の声新エネルギーの勉強会は、常日頃エネルギーを輸送している日本石油輸送にとり、仕事に直結する内容であり、各人が今後気に掛けるテーマを認識するきっかけになったと思います。（化成品部）向上に取り組んでいます。
※製造後10年経過を目処に、劣化した断熱材の取替え等の機能維持と経年による汚れが目立つ外装材の全面取替え・再塗装を行うことです。

2

タンク車の自主点検

LNGコンテナの容器再検査

品質管理

メンテナンス拠点の視察では、人員の世代交代の時期を迎え、引継ぎや業務習熟にいかに苦心しているかが窺え、「技術の継承 」の大変さを再認識しました。
（人事部）

コンプライアンス

新容器* に関する勉強会は、日常業務において日本石油輸送の資産の開発・運用状況について触れる機会がないため、とても貴重な時間となりました。
（情報システム部）* 新容器…軽量コンテナ、蓄冷式コンテナ（ ECO COOL ）
、防振コン
テナ

目標と実績

メンテナンス拠点の視察

品質マネジメントシステム/ISO9001に基づく高品質なサービスの提供
安全

日本石油輸送は、化成品コンテナのリースおよびそれに関わる様々な輸送サービスを提供する化成品部門において、品

化成品コンテナのリファビッシュ

質マネジメントシステムの国際規格ISO9001の認証を取得
しています。
1 品

質

方

針
環境保全

１）安全・安定輸送を通じて社会に貢献する
２）お客様に信頼される輸送商品をご提供する
３）ベストミックスな輸送システムをご提案する

2 2013年度品質方針

冷蔵コンテナの外観

１）元請輸送におけるトラブル撲滅
２）輸送容器のメンテナンス強化

マネジメントレビュー

人間尊重

3 組織図
化成品部長
技 術 部 長

品質経営者
品質管理責任者
ISO9001事務局

中部支店長
水島営業所長九州支店長徳山営業所長人 事 部 長

社会貢献

関西支店長

冷蔵コンテナの庫内清掃

08

安全
会社概要

日本石油輸送の安全活動基本方針
スローガン

特集
【ＣＳＲ座談会】「勝ち取ろうSAFETY 1stで顧客の信頼」

基本方針❶ 輸送品質を高めお客様のブランド向上・信頼に応える❷ 法令と基本作業を守る

目標

日本石油輸送のＣＳＲ❶ 連絡車事故ゼロ ❷ 労働災害ゼロ ❸ 協力会社事故ゼロ

具体的活動内容

目標と実績

1

安全強化月間2

全国安全委員会の開催

日本石油輸送は、お客様に安全な輸送サービスを提供する

日本石油輸送は安全活動を徹底させるため、安全委員をはため、「安全」に取り組む強化月間を設定しており、毎年７

じめ各支店・事業所の安全推進者が集まり、安全確保に向け

月に安全活動の一つひとつを再確認しています。取り組みのた重点施策を構築すべく、「全国安全委員会」を開催し、安一つとして、事故撲滅を掲げ、各所の労働災害や事務ミスを

全活動の取り組みの強化を図り、活動しています。

コンプライアンス防止すべく、現場へ赴き、「全国安全パトロール」を実施しています。

2013年度全国安全パトロール実施場所◉ 関東支店袖ヶ浦営業所、関西支店百済営業所（計2ヶ所：７月実施）

品質管理
安全

3

協力会社訪問ヒアリング

日本石油輸送は、2012年度より「協力会社訪問ヒアリング」を実施しています。協力会社の方々に対し、日本石油輸
環境保全

送の安全に対する考え方や方針・活動をご理解、ご協力いた
だけるように取り組んでいます。

人間尊重
社会貢献

09

Corporate Social Responsibility

会社概要

グループ会社の安全活動基本方針
スローガン「安全を仕事の中心に

特集【ＣＳＲ座談会】

基本方針

SAFETY 1st」

❶ 輸送品質を高めお客様のブランド向上・信頼に応える❷「運輸安全マネジメント」体制の充実を図る❸ 法令と基本作業を守る❹ 隠蔽行為を防止する

目標

1

安全外部監査の実施

3

日本石油輸送のＣＳＲ❶ 混油事故ゼロ ❷ 追突事故ゼロ

安全推進者合同研修会

JOTグループの安全推進者が集合し、安全活動の要を担う

底するとともに、事故の未然防止を図るべく、グループ全車

者としての役割を再認識し、グループの安全風土を確立する庫を対象とした「安全外部監査」を実施し、安全で確実な作ことを目的として、2日間にわたる研修を実施しています。

業が一つひとつ忠実に実践されていることを確認しています。

目標と実績

グループ安全対策本部では、決められたルール・手順を徹コンプライアンス
品質管理

車庫長会議の実施［エネックス］
エネックスでは、全国21
車 庫 の 要 と な る 車 庫 長 が、安全を確保したうえでどのように輸送品質を向上させ、安全『荷卸訓練立会い』エネックス苫小牧営業所

お客様から評価をいただけ

2

実務知識研修会 『日常点検のポイント』

JOTグループでは、車両設備の不備による事故を未然に防止するため、車両構造を理解し、点検技術を向上させる知みの一つとして、研修会を実施しています。

ことを目的とした「車庫長会議」を実施しています。
エネックスの安全目標である『事故件数の前年比50％削減』に向け、グループ討議ならびに外部講師による講演を通じ、管理者の責任や役割を改めて理解したうえで、各所の実態に即した知識の共有を積極的に行っています。

環境保全

識教育を実施するとともに、日常点検の徹底に向けた取り組

るか等、車庫長としての責務を遂行し、共通認識を図る

2013年度グループ安全標語

人間尊重『上手くやるより確実に早くやるより安全に
指差呼称で安全作業』●エネックス

袖ヶ浦営業所

社会貢献

自分を奮い立たせるために考案したこの標語で、仕事と共に成長していきたいと思っています。
木嶋 保彦

10

環境保全
会社概要

地球環境に配慮した経営を「モーダルシフト」で推進しています。

特集【ＣＳＲ座談会】

1

環境基本理念に基く環境マネジメント

日本石油輸送は環境基本理念・環境基本方針のもと、事業を通じた環境保全への貢献に積極的に取り組んでいます。

環境基本理念日本石油輸送のＣＳＲ

人類が自然環境と共存していくために地球環境の保全は世界共通のテーマであり、環境に配慮しない企業は存続しえないとの認識に立ち、あらゆる活動を通じて、自然との調和に努め、環境負荷の低減を図り、継続的に環境保全活動を推進する。
基本環境方針目標と実績❶ 環境関連法規の遵守 ❷ 自然環境保全 ❸ 資源・エネルギーの効率的利用❺ 環境マネジメントシステムの継続的改善 ❻ 環境方針の周知と公表

2

4

環境に優しい鉄道輸送❹ 循環型経済社会の実現

エコレールマーク事業への協賛

コンプライアンス

日本石油輸送は会社創立以来、「環境に優しい鉄道」を輸

日本石油輸送では、環境に優しい鉄道輸送に取り組んでい送手段とし、生活や産業を支えるエネルギーや製品を輸送しる企業として「エコレールマーク※」事業に協賛しています。

ています。2013年度に当社タンク車が輸送したガソリン、※環境に優しい鉄道輸送に取り組んでいる企業や商品と灯油等の石油製品は約628万KLです。これは、一般的なタンクローリー（20KL）の31万台分の輸送量に匹敵し、タン
クローリー使用時と比較しておよそ13万tのCO2を削減でき
ました。

品質管理

CO2 排出量比較：2013年度数量ベース （単位：t）
ローリー使用時より
134,927ｔのCO2削減

19,658

タンク車

安全

0

50,000100,000

テナを所有している企業として、初めて協賛企業に認定されました。

グループの環境保全活動
自動車輸送には化石燃料が不可欠なため、環境負荷は決して低くありません。鉄道輸送部門との連携だけに留
まらない積極的な環境保全活動を行っています。

154,585ローリー認定された場合に、その商品やカタログ等につけられるマークのことです。日本石油輸送は鉄道輸送用コン

150,000

200,000

約26,700戸の家庭が１年間に排出するCO2量に匹敵します。
※1世帯あたり5.06ｔ/年にて算出(出典：国立環境研究所ウェブページ)

1 「グリーン経営認証」
を取得
JOTグループの自動車部門全体で28事業所が「グリー。
ン経営認証※ 」を取得しています（2013年度末時点）

3

環境に配慮した輸送容器の提供

環境保全

日本石油輸送は輸送容器の環境配慮も積極的に進めています。部材・構造の見直しにより、従来の保冷性能を維持した
まま、70kgの軽量化を実現した「軽量型12ft URコンテナ」
を開発し、輸送時の燃費向上に貢献しています。また、環境省からモーダルシフト実証事業として委託を受け、環境に優しい低温輸送を実現する、蓄冷式コンテナ「ECO COOL」

人間尊重

を新造しました。

また、初年度登録より10年継続して認証登録された事
業所として、近畿石油輸送大阪支店が永年登録事業所表彰を受賞しました。
※「グリーン経営認証」は、交通エコロジー・
モビリティ財団が、国土交通省、全日本トラック協会の協力を得て、トラック事業者が環境保全活動を自主的に進めていくためのマニ
ュアルを作成し、グリーン経営の普及を推進する制度です。

2 「エコドライブキャンペーン」の実施
グループ統一の活動の一つとして、毎年「エコドライ
ブキャンペーン」を実施し、アイドリングストップや急

社会貢献

発進・急停止の抑制など、環境に配慮した運転を通じ、軽量型12ft URコンテナ

11

蓄冷式コンテナ「ECO COOL」

Corporate Social Responsibility

燃費の向上に努めました。

人間尊重

4

人権啓発の推進にあたって、2013年度は人権全般への意
識向上、働きやすい職場環境づくりをテーマとして取り組みました。従来の「人権に関する意識・次代を担う若手・中堅社員の早期育成、かつ、従業員全体によりコミュニケーションの重要の専門能力を高めるために、OJT、OFF-JT、自己啓発支援

性を認識し、働きやすい職場環
境の実現を目指しました。

を有機的に組み合わせた教育プログラムを実施しています。

人権啓発ビデオ視聴

米国留学も新しい大学への派遣となり、また業務拡大に向けて通関士の資格取得にも取り組んでいます。

こころと身体の充実と健康管理▪集合型研修

全実施により生活習慣病を予防し、健康を増進する「健康チャレンジキャンペーン」を継続実施、意識付けを行いました。
またこころの健康のためにメンタルヘルスカウンセリングも設置しています。

得・取得できる環境づくりに取り組んでいます。
また、仕事と生活の両立支援として、育児短時間勤務制度を導入し、育児休職から復帰後に、１日最大２時間短縮する制度を実施しています。毎年、復帰した従業員が本制度を利用し、■年間時間外数（時間） ● 年間総労働時間数
（時間）

1,820

1,811

80

72.3

88.2

1,850

2011年度

2012年度－

新入社員研修4名

3名

3名

2011年度

2012年度

2013年度

81名

78名

74名

59.5％

58.2％

174

178

176

▪ 主な資格取得
2013年度取得者数

累計取得者数

高圧ガス製造保安責任者

1名

50名

危険物取扱者（乙種4類）

4名

166名

運行管理者（一般貨物自動車運送事業）

4名

75名

防火管理者

4名

60名

酸素欠乏危険作業主任者

5名

75名

通関士

1名

1名

育児休職・
短時間勤務制度利用者の声 人事部 岡田 直子

1,760
1,730

2013年度

54.3％
164

22

26

2011年度

2012年度

2013年度忘れずに、仕事と子育てとの両立を頑張っていきたいと思います。

80
60
40
20

声 経理部 原 亜衣子

１年間の育児休職を経て、４月に職場復帰しました。 休職
中は育児に奮闘する一方、職場とは違った社会とのかかわりもあり、今後に活かせる視点をもつことができました。 復帰後は育児短時間勤務制度を利用し、仕事と育児の両立をはかっています。 精神的に

社会貢献

22

さる周りの方への感謝の気持ちを

育児休職・
短時間勤務制度利用者の080は沢山子どもと触れ合い、充実した毎日を過ごすことができました。 復職してからは短時間勤務

ゆとりがあることで、 毎日元気に仕事をすることができています。

12
88.2

人間尊重

59.4％

2010年度

12名

12名のおかげで、子どもとゆっくり過ご

（％）
■従業員数
（人） ■5日未満取得者（人） ● 取得率

0

12名

11名

すことができています。 支えてくだ

1,700

38

－

営業力向上研修1,790

有給休暇取得率と5日未満取得人数

40

中堅社員スキルアップ研修

1,820

20

120

11名

環境保全

72.8

1,828

40

160

11名

約1年半の育児休職を経て、4月より復職しました。 休業中

1人当たりの年間総労働時間数と年間時間外数

200

11名

安全

ワークライフバランスに向けた取り組みを着実に進めています。

2010年度

2013年度品質管理に向けても、平均有給休暇取得率65％を目標に掲げ、計画取

0

3名

管理者研修

通信教育受講者数

けて定時退社推進日の設定を継続し、また有給休暇取得促進

68.8

3名

コンプライアンス

ワークライフバランスに向けて減、有給休暇取得促進を進めました。時間外労働の削減に向60

2012年度

3名▪自己啓発（通信教育受講者数）

年間総労働時間1,800時間を目標として、時間外労働の削100

2011年度マネジメント研修

目標と実績

従業員の健康管理に向けた取り組みとして、健康診断の完

1,807

人材育成プログラムの充実

日本石油輸送のＣＳＲンケート」を実施し、ビデオ視聴

3

社宅制度を見直し、新社宅制度に2013年度中に完全移行
しました。

5

実態調査」に加え「職場環境ア2

人事諸制度の整備

特集【ＣＳＲ座談会】

1 「個の尊重」
を主題とした人権啓発の推進

会社概要

仕事も全力。人生も楽しむ。
従業員の働きがいと健康や幸せを本気で考える企業でありたいと願っています。

社会貢献
会社概要

社会とともに生きる企業グループとして、
日本石油輸送らしさを生かした社会貢献活動を進めます。
日本石油輸送では、社会と共生することができる企業グループとして、部門横断的なメンバーで構成される「社会貢献委員会」

特集【ＣＳＲ座談会】

での議論・検討のもと、全員が主体性をもって、“日本石油輸送らしさ”を生かすことができる社会貢献活動に取り組んでいます。

社会とともに生きる企業グループとして相応しい社会貢献活動の展開～JOTグループの事業と関係が深く、主体性を発揮できる活動を目指して～

日本石油輸送のＣＳＲ❶ JOTグループらしさを生かすことができる社会貢献の実施❷ 従業員が主体性を持って参加できる社会貢献の実施❸ 社会の一員として、地域に根ざした社会貢献の実施

1

障がいを持つ方への支援活動

2

次代を担う子どもたちへの育成支援

目標と実績

JOTグループでは、輸送事業に携わる企業として、目のわが国の将来を担う次世代の育成のために、日本石油輸送

不自由な方が安全に道路を利用していただきたいとの願いをでは学童を交通事故から守る黄色い帽子や傘を寄贈する活動

こめ、盲導犬の育成・訓練・歩行指導を行っている公益社団を25年以上継続して取り組んでいます。

法人アイメイト協会と公益社団法人日本盲導犬協会への支援を継続して行っています。

2013年度においても黄色い帽子や傘を本社・各支店近隣の小学校計5校、のべ345名の子どもたちへ寄贈しました。

コンプライアンス

また、従業員が両協会を訪問し、盲導犬利用者の話を聞く
ことに加え、盲導犬との歩行等も体験するなど、目の不自由な方に対する理解を深める活動も行っています。

品質管理
安全

仙台市立東宮城野小学校への黄色い帽子の贈呈

アイメイト協会への贈呈式

3

収集ボランティア活動

環境保全

従業員に気軽に参加してもらう活動として、NPO法人や社会福祉団体等の取り組みへ協力し、収集ボランティア活動を継続して行っています。
2013年度実績

人間尊重
社会貢献

日本盲導犬協会における目隠しをしての体験歩行13

Corporate Social Responsibility

ペットボトルキャップ

36kgをエコキャップ推進協会へ寄贈し、世界の子どもたちへポリオワクチン18本分の支援をすることができました。

使用済み切手715gを品川社会福祉協議会へ寄贈し、その売却益が、品川区内の老人用杖の購入に充てられました。

ベルマーク

1,574点をベルマーク財団に寄贈し、養護学校など支援が必要な学校の備品購入に充てられました。

会社概要

5

環境保全活動地域に根ざした社会貢献活動

環境に配慮した社会貢献活動として、神奈川県が森林の豊本社や支店・事業所を中心に地域に根ざした様々な社会貢

かな恵みを次世代に引き継いでいくため取り組んでいる「か献活動を継続的に行っています。また、グループ各社におい

ながわ水源の森林づくり」の「森林再生パートナー制度」にても事務所近隣地域の道路清掃活動等を行っています。

2011年3月より参加しています。
草刈り、枝打ち等の森林を保全する活動を自らが体験することで、森林のはたらきやその重要な役割に関する理解を深めておりますが、2013年度もグループ従業員やその家族によるボランティア活動を行いました。

●品川区立三木小学校で開催された「品川区民まつり」に従業員が参加し、食品販売や子ども向けアトラクショ
ンの受付を行い、地域の方々と交流を深めました。

参加者の

声

人事部

後藤

日本石油輸送のＣＳＲ

本制度は森林を整備するための寄付だけでなく、間伐、下特集【ＣＳＲ座談会】

4

亜里沙

できました。地域の方々や会社の皆で協力し、一つのものを創り上げる達成感は素晴らしく、また次回も参加したい

目標と実績

今年も猛暑のなか行われましたが、地域の方々が何かと声を掛けてくださり、最後まで楽しくお手伝いすることがと思いました。

コンプライアンス
品質管理

竹林整備の模様●神奈川県足柄郡松田町にて開催された「やどりき水源林づくりへの理解を深めました。

参加者の

声

ぶりの大雪に見舞われたため、従業員にて通学路の除雪作業を行いました。

総務部

寺本

卓磨

環境保全活動と聞くと、固く構えがちですが、実際に参加してみると、木の匂う山を歩いたり、川に住む水生生物
ものにとって水源林がいかに大切かを改めて学ぶことがで

参加者の

声

東北支店

髙橋

弘子

支店横の歩道は近隣の学校の通学路となっているため、
安心・安全に通学できるよう、急遽雪かきを行いました。
生まれて初めて体験する大雪で大変な作業でしたが、職場の皆で一緒に頑張ることができました。

環境保全の観察をしたり、自然と触れ合う楽しい活動でした。いききました。

●2 014年2月、宮城県仙台市では積雪が35cmと78年

安全

林のつどい」に従業員とその家族が参加し、水源の森

人間尊重
社会貢献

14

お問い合わせ先

日本石油輸送株式会社 CSR推進室〒141-0032 東京都品川区大崎一丁目11番1号（ゲートシティ大崎ウエストタワー16階）
TEL.03-5496-7671 FAX.03-5496-7856
http://www.jot.co.jp/

この冊子は、適切に管理された森林から生まれたFSCⓇ認証紙、植物油インキおよび有害な廃液の出ない水なし印刷で印刷しています。