株式会社デジタルガレージ
2010年6月期
業績予想修正及び新中期計画説明資料

2010.5.14

目 次

2010.6期第3四半期業績サマリー

・・・ P32010.6期業績予想の修正

・・・ P5

新中期計画ダイジェスト・・・ P7

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2010.6期第3四半期業績サマリー

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2010年6月期 第3四半期累計期間 連結業績サマリー
context company

09.6期/3Q累計(実績)

10.6期/3Q累計
(実績)

前期比

売上高

26,724

5,921△20,803

営業利益

426

△702

△ 1,128

経常利益

107△374△

当期利益△3,563△2,122+ 1,441

カカクコム連結除外 △6,752 百万円

（単位：百万円）

481

第3四半期売上高の増減要因
10.6/3Q累計差 額
09.6/3Q累計
26,724百万円 → 5,921百万円 △20,803百万円

DGC連結除外△ 13,279 百万円

その他事業△△20,803 百万円

第3四半期営業利益の増減要因
09.6/3Q累計
10.6/3Q累計
426百万円 → △702百万円

772 百万円

カカクコム連結除外 △ 2,497 百万円

差 額△1,128百万円

事業利益改善+ 1,225百万円

コスト改善他+実質改善
144 百万円 1,369百万円△ 1,128百万円-4-Copyright © 2010 Digital Garage, Inc. All Rights Reserved

2010.6期業績予想の修正

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2010年6月期 連結業績予想修正
context company（単位：百万円）

10.6期/予想(期初)

10.6期/予想(修正)

期初予想比売上高11,000

8,180△ 2,820

営業利益

300△970△ 1,270

経常利益

800

△470

△ 1,270

当期利益

500△2,210△ 2,710

業績修正要因・受託型システム開発ビジネス（ハイブリッド・ソリューション事業）をTwitter事業へシフト
DG&Ibexカンパニーの戦略的なTwitter事業への人員シフト及び客先事由による大型プロジェクトの中止（DG&Ibex、CGMM）により、約28億円の売上未達と営業利益の未達
DG&Ibexカンパニーの事業構造を転換し、同カンパニーののれん（29億円）の約50％、14億円を減損（特別損失）

・Twitterカンパニーの設立 （2009年11月:技術者12名）
急激なユーザー数/トラフィックの増加による運営/サポートコストの増加

・Twitter関連事業への先行投資
iPhoneクライアント（Tappit）、Twitter連動画像配信サービス（TwitVideo）等-6-

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新中期計画ダイジェスト

Copyright © 2010 Digital Garage, Inc. All Rights Reserved中期3ヵ年計画の戦略骨子
context company

ソーシャルメディアを中軸としたソーシャルメディアを中軸とした連邦経営
3rd stageへ
連邦経営3rdstageへ
ハイブリッド・ソリューションからメディア・インキュベーター
DGへ
ハイブリッド・ソリューションからメディア・インキュベーターDGへ

I

メディア・インキュベーション戦略¾クリティカルマスを超えたメディア”Twitter”の収益化＋αⅡ

ハイブリッド・ソリューション戦略¾決済とソリューションに加え、Hybrid型の新規事業の構築

Ⅲ

ベンチャー・インキュベーション戦略¾インターネットビジネスのインポート＆エクスポート-8-

Copyright © 2010 Digital Garage, Inc. All Rights Reservedベンチャー・インキュベーションセグメントの事業戦略
context company

シリコンバレー中心の海外VCに加えて、日本発のグローバルスタンダードの創生
インターネットビジネスのインポート＆エクスポート
Real time WEB 時代の新たなベンチャー・インキュベーション
米国発 WEB 2.0 ～ real time WEB- From Silicon Valley -日本発 Global standard- From Tokyo, JAPAN - シリコンバレー中心に事業型投資に注力

 ON Labの開設で国内ベンチャーの創出支援

 海外企業投資と国内ローカライズ

 シンガポール政府/Fundとの連携

インポートモデル

エクスポートモデル

IPO

海外企業（主にシリコンバレー）+
レイター

http://onlab.jp/

シンガポール・政府と協力
・Fund投資アーリー
シード
米国中心のVC投資と国内展開支援

国内起業支援と海外展開支援-9-

Copyright © 2010 Digital Garage, Inc. All Rights Reservedハイブリッド・ソリューションセグメントの事業戦略
context company

BtoB型ビジネスのノウハウを活用した新たなメディア開発ソリューションを推進～ 事業構造再編／事業基盤の成長領域へのシフト ～BtoBからBtoBtoCでの新たな収益構造の創造■新たなメディア構築型のアライアンス事業を遂行
BtoBtoC/BtoC

Hybrid Solution領域

Ⅰ．Social Mediaを開発／活用した事業展開• コンテンツ× • アフィリエイト
Ⅱ．戦略パートナーとの共同での面的拡大

中成長性×Ⅲ．新規事業（サービス） 推進強化

経営資源一元化■事業構造の再編/事業基盤の成長領域へシフト

既存領域
BtoB

Ⅰ．多様化する決済ビジネスを立体的にカバー
Ⅱ．メディアビジネスの開発に技術者リソースをシフトシステム基盤提供

ソリューション

事業基盤-10-

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中期3ヵ年計画の経営目標
context company

目標数値（目標期:2013.6期）

Twitter社への投資/インキュベーション事業化ステージへの橋渡し◆連結経常利益:50 億円 以上
◆連結ROE:
25 % 以上◆メディア・インキュベーション事業の営業利益構成比:
50 % 以上
Twitterに続くインターネットビジネスのハンズオン■ シリコンバレー型のハンズオン・インキュベーション（インポート）

Venture ■ 日本発/初のスタートアップ支援と海外展開支援（エクスポート）
Open Network Lab http://onlab.jp/
Incubation
Twitterと次世代
Twitterと次世代 socialsocial mediaを開発
mediaを開発
主要な技術者12名を中心にTwitter事業に人材をシフト■ オフィシャルサイト運営と独自の3rd Party戦略

Media Incubation決済■ 次世代 social media の新規開発

Hybrid ソリューション
Solution-11-

Hybrid Solutionの進化■ 既存受託型システム開発からの脱却■ BtoBtoC型のメディア開発アライアンス
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Twitterの現状と今後の方向性
context company

今後の方向性現状認識• 認知／普及フェーズは完了

To C• mixi1,000万UUに対しTwitter750万UU(2010年 3月ネットレイティングス)

単純なコミュニケーションツールからリアルタイムメディアとしての機能拡充• メディアやTVドラマで題材として扱われ、Twitterの認知度は70.2％ (2010年3月 富士通総研リサーチ)（Twitter+twinavi）• 企業のアカウント活用も進む(2010年5月12日現在 twinavi企業登録数2,400以上)

To B• 既存ソーシャルメディアと違った層での活用• 10代20代と同様に、30代40代も利用

Twitterをベースに• 30代以上のユーザーの一日1回以上アクセスする割合
が60-65％ (以上2010年3月 富士通総研リサーチ)

マーケティングツールをサポート・機能提供• 世の中の『インフラ』としての活用• 鳩山首相や谷垣自民党総裁を筆頭に政治家の利用多数

Mobile• 総務省消防庁が5月中旬をメドに、Twitterを活用して災害情報の発信を始める

モバイルユーザー数の増加に合わせ• HP/ブログと同様の一般名称としてTwitterが浸透

モバイルベースでのサービス拡充-12-

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Twitterビジネスの方向性
context company

第1ステージ

第2ステージ◆ブランディングプロモーション
広告メディアとしての地位確立
日本でTwitterを活用した広告手法が確立。
累計82社のナショナルクライアントが広告掲載

CRM／企業
コミュニティ

★
商品／サー
ビス情報
価格情報

★

イト /エリィアフ/
ショ ン
送客ーンデメコリEC

To B（2010年4月迄）データベースマーケティング

決済情報

全世界でコミュニケーションメディアの地位確立
全世界で一日あたりのツイー
ト数が5,500万件を突破。
うち日本からは15%／800万強（2010年4月現在）C to C
顧客属性
趣味／趣向

リアルタイムメディア／エリアメディア

-13-★
★

コンテン
有料課 ツ金To C◆コミュニケーション・メディア

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Twitterビジネスの全体関連図
context company

Twitter公式サイト・公式ナビゲーションサイト／3rd Partyの両ウィングで展開～ 「日本でのTwitterビジネスのECO SYSTEM確立」の実践～
順調に拡大しているPCゲートウェイに加え、モバイル・キャリアのトラフィックをアド・オン

Ⅰ -1

 PR／企業活用サポートによる更なる利用者拡大

Twitter, Inc.
(米Twitter社)

Strategic Partner

Twitter公式サイト利用シーン拡大

 首都圏偏重から全国拡大へ
 利用者拡大とPCに加えたモバイルキャリアとの提携深耕Twitterカンパニー

TwitterのTwitterの 利用拡大

Ⅰ -2

 Twitterオフィシャル
サイトの運営/サポート

公式ナビゲーションサイトの拡充

 ユーザー／企業にとって、Twitterを更に役立つサービスとするための補完機能の提供
 Twitter広告MIXの拡張「続きはで…」

 PC/mobile両ウイングからの広告マネタイズⅡ

DGのDGの 収益拡大

Twitterを活用した3rd Party 事業 Twitterの利用拡大を支援する3rd Partyとして、Twitter自体が取り組まないサービスの提供、収益獲得

3rd Party 現在の広告モデルに加え、それ以外のサービス／収益機会の深耕-14-

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中期3ヵ年計画目標数値
context company

旧計画(2期目･3期目）

新計画

2009.6期

見込み
2010.6期

2011.6期

2012.6期

2013.6期

34,4998,180

10,60014,50020,00018,50022,000

営業利益

981-970

-350

1,350

4,300

1,600

3,200

経常利益

537-470

400

2,500

5,800

2,300

4,200

当期利益

5,450

-2,210

220

1,800

3,700

1,300

2,700

2009.6期

見込み
2010.6期

2011.6期

2012.6期

2013.6期◆ ハイブリッド・ソリューション

24,348

7,360

9,000

10,80013,00013,50015,000◆ メディア･インキュベーション

9,969

813

1,550

3,200

5,500

5,000

5,700

◆ ベンチャー･インキュベーション

180

750

500

1,500

0

1,300

34,4998,180

10,60014,50020,00018,50022,0002009.6期

見込み
2010.6期

2011.6期

2012.6期

2013.6期◆ ハイブリッド・ソリューション

-526

103

350

750

1,200

1,800

2,250

◆ メディア･インキュベーション

3,542

-120

350

1,400

2,800

1,200

1,400

◆ ベンチャー･インキュベーション

-883

-103

-100

200

1,200

-150

850

2,131

-120

600

2,350

5,200

2,850

4,500

売上高

セグメント売上高

合計
セグメント営業利益

合計

-15-

2011.6期 2012.6期

2011.6期 2012.6期

2011.6期 2012.6期

Copyright © 2010 Digital Garage, Inc. All Rights Reservedセグメント別連結売上高/連結営業利益■ 連結売上高■ 連結営業利益（全社控除前） context company

40,000

6,000

計画

計画
35,00030,000180

5,000◆ ハイブリッド・ソリューション
◆ メディア・インキュベーション◆ ベンチャー・インキュベーション

9,969

25,000

1,200
4,000

3,000

200
20,000

2,000

1,500
500

15,00024,34810,000

50
7
813

5,000

7,360

5,500

3,200
0

10,800

1,400

1,000

1,550

9,000

3,542

2,800

13,0000-1,000

350
350

103
-526

-103

1,200

750

-120 -100-883-2,0002009.6期

2010.6期

2011.6期

2012.6期

2013.6期

2009.6期

2010.6期

2011.6期

2012.6期2013.6期

(見込み）

(見込み）
メディア・インキュベーション事業の売上構成比

メディア・インキュベーション事業の営業利益

10%
27%

54%

2013.6期(計画）2010.6期(見込み）2013.6期(計画）-16-

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本資料に記載された今後の見通し、戦略などは現在の弊社の判断であり、様々な要因の変化により、将来の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご了承ください。