SUSTAINABILITY REPORT 2023
サステナビリティレポート

2023

Introduction

回 れ 、巡 れ 、喜 び
カーボンニュートラルという人 類 共 通 の目標に向 かって、業 界 や 立 場 の 枠を超えた 取り組 み が 求 められる時 代 。
資 源 循 環 のリーディングカンパニーとして持 続 可 能 社 会 実 現 の 一 翼を担う
私 たちが 果 た す べき役 割もまた、従 来 の 枠を超え、進 化を遂 げようとしています 。
不 要 物 の 回 収と再 資 源 化 は、もはや 環 境 負 荷 の 低 減 だけ が目的 ではありませ ん 。
再 生 資 源を巡らせることで、新 たなモノづくりや 地 域 の 活 力を生 み 出し、す べてのステークホルダーの 喜 び へとつなげていく。
わサーキュラーエコノミーという喜 び の 環 を回し続 ける原 動 力となるために、エンビプログループは 未 来に先 駆 け、挑 んでいきます 。
「 回 れ 、巡 れ 、喜 び 」 無 限 の 笑 顔 が あ ふ れ る 、持 続 可 能 社 会 へ の 想 い を 胸 に 。

Lithium-ion Battery
Recycling BusinessResource Circulation Business

Environment Management
Consulting Business

Global Trading Business
Welfare Service Business forPeople with Disabilities

Contents
01 イントロダクション
02 目次・編集方針
03 Our Concept
04 エンビプログループのあゆみ
05 トップメッセージ

06 エンビプログループの成長戦略
06 トップインタビュー
08 ミッション実現のためのマテリアリティ（重要課題）
09 価値創造プロセス
10 中期経営計画（2028）の策定

14 エンビプログループの事業
15 事業の全体像
16 ハイライト
17 資源循環事業
21 グローバルトレーディング事業
23 リチウムイオン電池リサイクル事業
25 障がい福祉サービス事業
26 環境経営コンサルティング事業

27 ESGの取り組み
28 環境
34 社会
34 SPECIAL TALK
42 ガバナンス

45 データセクション
45 会社概要
46 活動拠点48 財務・非財務データ

編集方針

本レポートは、（ 株）
エンビプロ・ホールディングスが発行するサステナビリティレポートです。エンビプログループの企業理念や、事業戦略・ESGなどに関する非財務情報全般にわたる取り組みをご紹介します。
さらに、今後の計画を含む将来の見通しについても一部ご紹介しています。

報告対象範囲（株）
エンビプロ・ホールディングスと以下グループ会社11社を報告対象としています。
（ 株）エコネコル、（ 株）NEWSCON、（株）3WM、（ 株）サイテラス、（ 株）
クロダリサイクル、
（ 株）
しんえこ、
（株）
アストコ、
（株）
東洋ゴムチップ、
（株）
日東化工、
（株）
ブライトイノベーション、
（株）
VOLTA

報告期間

2022年7月～2023年6月（活動内容、計画については、一部それ以降も含みます）

Our Concept
Mission Statement

ミッションステートメント

持続可能社会実現の一翼を担う

Corporate Philosophy

企業理念

そうぎょうきぎょう

じゅ ん か ん きぎょう

循環企業

求道企業

つねに社会にとって必要な事業を創造しつづける

助け合い、活かし合い、分かち合う喜びの環を回しつづける

永遠につづく企業の道、人の道を追求しつづける

日々創業 . . . . . . 初心を大切に日々創業精神で仕事をする

快 労 . . . . . . 助け合い、補い合って気持ちよく働く

選難の道 . . . . . . 安易な道を選ばず求められる道を歩む

歴代創業 . . . . . . 代々初代の志を持って新事業を創造する

活 財 . . . . . . あらゆるもののいのちを活かして使い回す

独自の道 . . . . . . 特質を生かし人のやらないことをやる

全員創業 . . . . . . 全社員が自分に合う第一人者の道を拓く

還 元 . . . . . . 利益や喜びを共に生きる人たちと分かち合う

感謝の道 . . . . . . 生かされていることに感謝し慢心をしない

創業企業

ぐどうきぎょう※監修 未来デザイン研究所 えにし屋 清水義晴氏2004年3月20日制定

最も大切にする価値観でありDNA2000年頃になると循環型社会や環境問題に関する意識の高まりから、リサイクルに対する表面の変化に左右されない、確固たる思想、理念が確立されていないことによるものだと強ニーズ、各種法令の整備など事業環境が大きく変化し始めました。
当社グループにおいても、

く感じ、2004年、私たちは企業理念を制定しました。

成長するスピードは高まり、変化の度合いは大きく、人材は増加し、地域を超えて活躍し始創業者の人生観、理念や口癖、幹部社員の人生観、想いなど会社に内在している考え方を紡めました。

ぎだし、約１年間かけて明文化しました。

同時に何か漠然とした不安を感じるようになりました。会社が順調に発展しはじめているの

どんなに私たちを取り巻く環境が変化しても、決して揺らぐことなく、また今後2000年間でにもかかわらず、これまでの長い間何かが足りないと探し続けていたものを再認識しました。

も通用するような永続性を持ち、全ての行動の規範となる企業理念、「最も大切にする考え

木が成長し、幹は伸びますが、それを支える根を大きく張る必要があると。

方」
はこうして作り上げられました。

4

エンビプログループ Sustainability Report 2023

エンビプログループのあゆみ

エンビプログループの前身は1950年3月、佐野勝喜（当社代表取締役社長 佐野富和の実父）が静岡県富士宮市に鉄スクラップ問屋として佐野マルカ商店を創業したことに始まります。
創業から金属リサイクルを強みにグループ展開を拡げてきましたが、近年ではサーキュラーエコノミーを具体的に実現するため新規事業にも多く挑戦しています。

事業拡大への基盤

次々と拡がるグループ展開

エンビプロ・ホールディングス設立そして上場

新たなビジネスへの挑戦

1950 1960 1970 1980 1990 2000

2010

1950年 ■佐野勝喜（当社代表取締役社長 佐野富和の（株）
富士通ゼネラルとの合弁により
2000年 ■（株）エコネコル・ホールディングス（現：（株）
エンビ2010年 ■2016年 ■環境経営コンサルティング事業を展開することを（株）
ユー・エス・エスとの合弁により
2003年 ■

2011年 ■資源リサイクル事業を行う（有）リサイクルサポート

2018年 ■リチウムイオン電池リサイクル事業を目的として（株）
富士エコサイクルを設立

実父）が佐野マルカ商店を静岡県富士宮市にて鉄スクラップ問屋として創業

2020プロ・ホールディングス）を設立（株）
アビヅを設立サービス（現：（株）
しんえこ）の株式を取得し子会社とする

2004年 ■企業理念を制定

ASR（自動車シュレッダーダスト）の再資源化施設として自動車リサイクル法大臣認定を取得■RE100に加盟

2019年 ■TCFD提言に賛同（株）
エコネコルの貿易事業を承継し
2020年 ■（株）
NEWSCONを設立（現：（株）
2021年 ■木材リサイクルを行う富士見BMS（株）

2008年 ■資源リサイクル事業を行う（株）クロダリ
サイクルの株式を取得し子会社とする

1992年 貿易事業を開始■

大型シュレッダー
設備を導入

エコネコル ウッドリサイクルセンター）の株式を取得し当社孫会社とする

東京証券取引所上場

3WM CHILE IMPORT EXPORTLIMITADA
（チリ）
設立

■

1997年 ■本社工場に

東京証券取引所市場第一部に株式上場■

事業を目的に（株）
３ＷＭを設立1989年 ■経営計画書による経営開始（株）
VOLTAを設立■

2013年 ■東京証券取引所市場第二部に株式上場

2006年 ■中古自動車および中古自動車部品輸出閉鎖した鋳造所の競売物件を一山買した初代

目的として
（株）
ブライトイノベーションを設立

障がい福祉サービスを目的として
（株）
エコミット
（現：（株）
アストコ）
を設立

■

（株）
エコネコルが富士見BMS（株）（現：（株）
エコ
2022年 ■
ネコル ウッドリサイクルセンター）を吸収合併
東京証券取引所プライム市場へ移行■

2015年 ■廃ゴムリサイクルおよびゴム製品製造販売事業を行（株）3WMの物流代行事業を承継し（株）
サイテラスを設立■う（株）
東洋ゴムチップの株式を取得し子会社とする

2023年 ■工業用ゴム製品や樹脂製品等の製造販売事業を

大型シュレッダー設備を導入

経常利益構成比の変容
経常利益構成比の変容

売上構成比の変容
売上構成比の変容

売上構成比の変遷

経常利益構成比の変遷（単位（単位：億円）：億円）

25%
25%

40040027%
27%50 50 ■既存事業■既存事業■新会社■新会社■M&A■M&A■持分利益
■持分利益

26%
26%

30 30

2023
2023

2024
2024
予想予想

経常利益

49%
49%
77%
77%

10 10
2022
2022

■売上高

40 40

20 20

2002000 0

売上高と経常利益の推移（単位（単位：億円）：億円）

800800 ■既存事業■既存事業■新会社■新会社■M&A■M&A
600600

行う日東化工（株）の株式を取得し子会社とする

0 0

2022
2022

2023
2023

66%
66%

2024
2024予想予想

1992年に貿易事業を開始、1997年に大型シュレッダー設備を導入しました。
この２つの出来事が、M&Aや、新会社あるいは合弁会社の設立につながっています。
当社グループは、新規事業から有望な事業が新会社となって成長をしてきました。M&Aはゴムや木材等のリサイクル領域の拡大を志向するものと、当社グループのノウハウを生かした事業再生を志向するものをメインとしてきました。
今後もグループの成長に向けて積極的に取り組んでいきます。

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024
予想