伊那商工会議所

景気動向調査結果≪令和５年 7 月～9 月期≫[調査概要]
１．調査対象期間：令和５年 7 月～9 月
２．調査対象企業数：１００社
３．回答数：７９％（７９社）〈内訳〉
飲食宿泊業部会

9運輸燃料部会

9建設部会

13工業部会

10サービス業部

10商業部会10

情報印刷部会

10理財部会８４．調査方法：訪問調査・ＦＡＸ・電話・メール

伊那商工会議所

１総論

伊那商工会議所では、100 社を対象に令和 5 年 7～9 月期の景気動向調査を 10 月にヒヤリング・ＦＡＸ等で実施した。
（回収率：79%）
当地域の経済は、原材料・光熱費の値上がり、物価上昇の速度に追いつくことが難しく、販売価格に転嫁できない中で、厳しい経営環境が続いている。また、人手不足の深刻化や企業単体でのコスト削減のみでは、コスト増加の影響を軽減することは困難な状況にあり収益を圧迫している。
人手不足も深刻化しており、人材確保や定着のため賃金を上げても、消費者物価の高まりから従業員の待遇・満足度・モチベーション向上等には至らないなど、思ったような効果が得られない等の声も聞かれ、経営課題は多く先行き厳しい状況が続くと思われる。
全業種の業況ＤＩ値は、前年同期比より「増加した」と回答した事業所は 30.3％、「減少している」と回答した事業所は 32.9%で、前回調査時の 6.1 ポイントから 8.7 ポイント悪化しマイナス 2.6 ポイントとなった。
今後（10～12 月）の見込みについては、好転が 17.3 ポイント、悪化が 22.7 ポイントと、ＤＩ 値はマイナス 5.4 ポイントと悪化を見込んでいる。
※ＤＩ値＝（増加・好転などの回答割合）-（減少・悪化などの回答割合）

予想

前年同期に比べて今後（10～12月）の月間売上（発注）の予想

最近（7～9月）の月間売上（受注）昨年同期比との比較

33%

23%

30%

17%

好転変わらない
増加している

37%

60%

変わらない
減少している

1悪化２

売上（受注）の推移と今後３ヶ月の予想（業種別）

飲食宿泊業

コロナの５類移行後、宴会などの企業・団体需要が前年同期より回復傾向にあったものの、一部で再びコロナ・インフルエンザ感染拡大によるキャンセルが発生するなどの影響も出ている。また人件費・仕入価格の上昇分の価格転嫁が進まず、収益を圧迫している。
夏休み・お盆で人流の回復が進み改善傾向にあるが、食材価格の高騰やエネルギーコストの増加などから収益は圧迫されている。飲食宿泊業の今期ＤＩ値が 55.6 ポイントでほぼ横ばいであったが、来期（10～12 月期）の見通しについては、悪化を予想し 33.4 ポイン
トに下がっている。
製造業

円安による輸入部材の高騰、中国等の海外経済の減速による需要減や、原材料・燃料価格の高騰の継続や、前年同期の原材料不足による前倒し発注等の影響により受注・生産に弱さがみられる。取引先の在庫過多や、自動車・半導体関連の受注が減少している。ＤＩ値は前期マイナス 50.0 ポイントからマイナス 80.0 ポイントへ大きく悪化した。
来期については、マイナス 60.0 ポイントと若干上向き予想になっておるが、以前厳しい状況が続くと予想している。
建設業

夏の猛暑の影響による工期の延長、資材価格の高止まりによるコスト増加や、人手不足による外注費の増加などによる収益への影響が出ている。民間・公共工事とも受注が引き続き低調に推移している。ＤＩ値はマイナス 11.1 ポイントから 7.7 ポイントへ若干上向いているが、来期は下がる見込みとなっている。
商業

仕入価格の上昇、物価高による消費者の生活必需品以外の買い控えや、天候不順の影響などから売上・来客数が減少し景況感が悪化。秋以降の外出機会の増加や高付加価値商品の販売等による個人消費の回復が期待される。ＤＩ値は前期 0 ポイントからマイナス20.0 ポイントへ大きく下落し厳しさが増している。
サービス業

今夏の猛暑の影響により売上・来客数が減少した。業種によっては慢性的な人手不足による受注機会のチャンスロスも一部出ている。ＤＩ値は 0 ポイントからマイナス 10 ポイントの間を推移しており、横ばい状態が続いている。
運輸業

ガソリン代の高騰によるコストが増加、また働き方改革法案によりドライバーの労働時間に上限が課されることで生じる物流・運送業界の「2024 年問題」への対応も懸念材料になっている。ＤＩ値は今季までは堅調に推移しているが、来期以降は下落することが予想されている。
情報印刷業

需要は堅調なものの、技術者などの人材不足や人件費などの上昇により収益が悪化。印刷需要の低迷などにより低調に推移している。ＤＩ値は前期から落ち込み傾向にある。

2

■過去２年の売上（受注）の推移と今後 3 か月の予想（業種別）（注）棒グラフのプラス側は好転（増加、上昇）の企業の割合、マイナス側は（減少、低下）の企業の割合です。
折れ線グラフ（DI）は好転（増加、上昇）の企業の割合から悪化（減少、低下）の企業の割合を引いた差です。

予想

予想

予想

3

予想

予想

予想

4

予想

予想

自主規制にて（運輸燃料部会）

３

コスト状況

世界情勢による需給バランスの崩れや継続的な原材料・エネルギー価格の高騰、更には今夏の猛暑による食材の高騰などの物価上昇に対する、社員の生活の質の維持向上や人材確保のための賃上げなど、様々な要因によるコスト増加が収益を圧迫している。
長期化が予想される燃料費の高騰、人手不足・求人難による賃金アップなど更なるコスト増加による負担増が懸念される。
コスト（人件費）昨年同時期との比較

コスト（原材料）昨年同期との比較

1%0%
上昇

29%

変わらない

70%

上昇

31%

変わらない

69%

低下

5低下

コスト（その他経費）
昨年同時期との比較

0%
19%

上昇
変わらない

81%

低下

≪コスト状況の推移（令和 2 年～令和 5 年（今期）≫

6４

資金繰り

ゼロゼロ融資（実質無担保・無保証）の返済が始まる中、昨年同期と比較して、財務状況が「変わらない」とする回答が 54%、次いで「引き続き苦しい」が 25％を占めている。
また 87％が「融資は考えていない」と回答しており、前期よりも厳しさが感じられるものの資金需要は引き続き低調である。また、今は考えていないが受注減少が今後半年以上続くならば、運転資金が必要になるとの声もあった。
財務状況について昨年同期と比較

1%

9%

25%

11%

最近改善してきた

引き続き良好である
変わらない

54%

引き続き苦しい
最近特に苦しくなった

7

５

経営上の課題「原材料・仕入高、燃料コストの上昇」とする回答が最も多く、次いで「諸経費の増加」「人手不足、技術者不足」となっている。前回と同様経営課題が多岐にわたって山積していることがうかがえる。
経営上の課題（複数回答可

合計＝224）

その他
資金繰り悪化
燃料・配送コスト上昇
代金回収難
取引先からの要求
取引先の減少・撤退
設備不足
店舗や設備の老朽化
人件費負担の増大
従業員過剰
顧客の減少
人手不足・技術者不足

原材料・仕入高
仕入方法・在庫過多
受注・商品単価の低下
諸経費の増加
売上・採算悪化
競争・競合の激化
0６

510152025303540

人手不足の現状とその要因（複数回答可）

一番多かった回答が、「条件に合う必要とする人材の応募がない」次いで「業界・業種に人気がない」「労働環境が厳しいイメージをもたれている」の順となっている。人手不足が慢性化する中、働き方改革や人材確保のための賃金 UP など待遇の改善の必要も求められるが、同時にコスト上昇にもつながるなど対応に苦慮している状況がみられる。

現在、人手不足ですか

人手不足の要因は何ですか（複数回答 合計＝89）
その他

人手不足ではない

収益が悪化し雇いたくても雇えない

副業等多様化する働き方への対応ができない
終身雇用等に対する意識の変化による定着率の低下

人手不足である従業員の高齢化による退職者の増加

01020304050

高度な技術・資格等が必要になる
賃金・労働時間・福利厚生等の待遇に満足してもらえない
労働環境が厳しいとういうイメージを持たれている
条件に合う必要とする人材からの応募がない

業界・業種に人気がない

0851015202530

７長期化する物価高騰への対応策（複数回答可）
物価高騰への対応策としては、「既存商品・サービスへの価格転嫁」が多く、次いで「人件費以外の経費削減」「業務効率改善による収益力向上」となっている。
円安・世界経済の減速などの外部要因によるところが大きく、様々な対応策を工夫して行っているが、個社だけでできることには限界を感じているなど困窮している。
長期化する物価高騰への対応策（複数回答可

合計＝146）

その他
特に影響なし人材確保による生産性向上
事業転換・業態転換
仕入・経費等取引先の変更
設備導入等による生産性向上
営業日数・営業時間の短縮
製品等の新開発・サービス提供方法の見直し
業務効率改善による収益力向上
人件費以外の経費削減
既存製品・サービスの値上げ（価格転嫁）
0８510152025303540

回答者からのコメント（意見・要望等）≪飲食宿泊業部会≫【昨年同期と比較した現在の財務状況について】
・飲食業はコロナ前の 40%までしか売上げが戻っていない。
・去年よりは売上は上がったが仕入れや人件費、その他経費も上がっている。
【最近のコスト上昇の要因について】
・全ての食材が値上がりしている。
・光熱費や最低賃金が上がった。
・人材を確保するには時給を上げざるをえない。
・去年より売上は上がったが、それ以上に仕入や人件費・その他の経費が上がっている。
【その他ご意見ご要望等】
・他市町村では地域使用のチケットが配布され盛り上げる企画を行われているようですが、伊那市として市民や企業に還元される企画などこの先計画される予定はありますか？
・仕入れるほとんどの商品が値上がりしているのに、その分を価格転嫁できていない、また人件費の上昇により利益を圧迫している。さらに週末の団体様のコロナによるキャンセ

9ルによって思うような売上げを確保できていない。飲食店でも 2 日前からキャンセル料が頂ける制度を設けてほしい。

≪運輸燃料部会≫【最近の月間売上の増加ついて】
・完全復活にはまだ遠い。
【コストの状況】
・燃料価格の高騰。
・賃上げ、休出、時間外労働の増加による人件費上昇。
・法対応のための人件費増加。

≪建設部会≫【最近のコスト上昇について】
・業界全体で材料、人件費が上がっている。
・世界情勢、感染症の影響による原材料、燃料価格の値上げ。
・人手不足による外注費のアップ。

≪工業部会≫【最近の月間売上減少について】・自動車、半導体関連の受注減。
・2022 年 4～9 月期は、原材料の不足から前倒し発注が大量に発生、そのため前年比ではマイナスになっている。
・取引先の在庫過多。
【コストの上昇要因】
・物価高騰に対する社員の生活の質の維持向上を図るため人件費が上昇。
・最低賃金の上昇による人件費アップ。
・原材料は世界的に戦争や需給バランスの他に円安のため UP。
・電気代等の高騰。
【経営上の課題】
・高い品質維持と安定的な生産体制の維持がこれまで以上に大切になる。
・価格の改訂が必要。
【昨年同期と比較した現在の財務状況について】
・現在の受注状況が今後半年以上続くようなら、運転資金が必要となる。
・製品単価アップを顧客に受け入れていただいているので、利益は維持。

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【その他ご意見ご要望等】
・取り巻く経営環境は日々劇的に変化している。その対応を俊敏に対応するためには、これまでとは次元の異なる経営者自身の働き方の見直しが、自分自身急務と考えている。常識を超えて目の前の問題や課題解決に没頭しなければならない。なのに地方の中小企業は会合が多すぎると思う。自力で打開する気概が大切だと感じている。
・製品の転嫁を図りたいが、売り上げが大きい顧客ほどエビデンスを要求され対応に苦慮している。
・コロナの 3 年以上の期間、多くの客先が過剰生産で生じた国内外の在庫整理が進むまでは厳しい見込み。

≪サービス業部会≫【最近の月間売上減少について】
・猛暑の影響で客足が鈍った。
【コストの状況】
・社会保険料の加入者の増加による人件費の上昇。
・電気、燃料価格の上昇。
・円安の影響。
・労働時間の増加。
【その他ご意見ご要望等】
・若い方がもっと楽しめるイベントを企画し、商店など参加できるよう考えてほしい。例えば成人式も夏ではなく冬もしくはゴールデンウィークに出来る「成人のつどい」を考えてほしい。

≪商業部会≫【最近の月間売上減少について】・買い控えが進行している。
【最近のコストについて】
・原油高を始め全ての物が値上がりしている。
・円安の影響による原材料の高騰。
・最低賃金、光熱費の上昇。
・電気代の高騰。
【その他ご意見ご要望等】
・コロナから 4 年が過ぎ、商店街へと買い物に来る人が特に減少している。従来からの販売

11の仕方から、方向転換を図らなければいけない時期に来ている。
・茶会、学校、地域の文化祭等でお茶関係が動き出したが、イベント頼りではダメ！店売りの方法を考えたい。

≪情報印刷部会≫【最近の月間売上減少について】・政府の激変緩和措置により電気の売上が減少。
・福祉施設の利用者数が減少。
【コストの状況】
・ガソリン、光熱費の上昇。全ての資材が値上がりしている。
・外注費が高くなった。
・原材料の単価が上がった。
・昇給による人件費アップ。

≪理財部会≫【コストの状況】
・電気代の高騰。
・物価高の影響で経費が上昇。

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