S H A R E H O LD E R S I N FO R M ATI O N / S H A R E H O LD E R S M E M O
株式状況

（2023年3月31日現在）

発行可能株式総数

19,900,000株

発行済株式総数

13,831,091株
11,284名

株主数

大株主（上位10名）

（2023年3月31日現在）

株主名

株主メモ
事業年度

毎年4月1日から翌年3月31日まで

定時株主総会

毎年6月開催

単元株式数

100株

株主名簿管理人および特別口座の口座管理機関

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社

Annual Report

株主名簿管理人
事務取扱場所

東京都千代田区丸の内一丁目4番1号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

2022.4.1 - 2023.3.31

郵便物送付先〒168-0063
東京都杉並区和泉二丁目8番4号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部

所有株式数（株） 持株比率（％）

平澤 創

4,843,938 43.68

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）

482,500

4.35

株式会社日本カストディ銀行（信託口）

375,200

3.38

株式会社第一興商

367,363

3.31

吉本興業ホールディングス株式会社

206,870

1.86

株式会社SBI証券

169,069

1.52

NOMURA PB NOMINEES TK1 LIMITED

147,460

1.32

株式会社講談社

138,400

1.24

三井住友信託銀行株式会社

112,500

1.01

秋元 利規

100,000

0.90※当社は自己株式を2,742,683株所有しておりますが、上記大株主から除いております。
※持株比率は自己株式（2,742,683株）を控除して計算しています。
※持株比率は表示単位未満の端数を切り捨てて表示しています。

所有者別分布状況（％）

（2023年3月31日現在）

構成比■ 金融機関7.87■ 証券会社1.70■ 外国法人等

5.19■ その他法人

41.96■ 個人・その他

23.45■ 自己名義株式19.83※発行済株式総数 13,831,091株の構成比率です。

電話照会先

公告方法

0120-782-031

発行済株式総数※構成比の表示単位未満の端数は、四捨五入して表示しています。

https://www.faith.co.jp/

電子公告
https://www.faith.co.jp/ir/koukoku/
ただし、電子公告による公告をすることができない事故その他のやむを得ない事由が生じた場合には、日本経済新聞に掲載して行います。

お知らせ
1．
証
 券会社に口座を開設されている株主様は、住所変更等のお届出およびご照会は、口座のある証券会社宛にお願いいたします。証券会社に口座を開設されていない株主様は、上記の電話照会先にご連絡ください。

2．
特 別口座に記録された株式に関する各種お手続きにつきましては、三井住友信託銀行株式会社が口座管理機関となっておりますので、上記特別口座の口座管理機関にお問合わせください。
なお、三井住友信託銀行株式会社各支店にてもお取次ぎいたします。

3．
未 受領の配当金につきましては、三井住友信託銀行株式会社の本支店でお支払いいたします。

13,831,091株

ウェブサイトのご案内
フェイス・グループ各社のサービスや注目のコンテンツ情報、最新トピックス等を掲載しています。

Faith IR Mail サービスのご案内
フェイスのIR関連の最新情報をメールでお届けするサービス（無料配信）です。以下のURLからご登録いただけます。

https://www.faith.co.jp/ir/mail.html

4．
「配当金領収証」により配当金をお配 当金の口座振込をご指定の株主様と同様に、受け取りになられる株主様宛にも「配当金計算書」を同封いたしております。配当金をお受け取りになった後の配当金額のご確認や確定申告の添付書類としてご利用いただけます。
（株式数比例配分方式を選択された場合の配当金のお振込先につきましては、お取引先の口座管理機関（証券会社等）へお問合わせください。
）〒 604 ｰ 8171
京都市中京区烏丸通御池下る虎屋町
566-1 井門明治安田生命ビル
https://www.faith.co.jp/

免責条項
本報告書に記載されている将来に関する予想については、現在入手可能な情報から得られた当社の経営者の判断に基づいています。実際の業績は、様々な要因の変化により、異なる場合があることをご承知おきください。

本報告書に記載している会社名および製品名は、各社の商標または登録商標です。

お問合わせ先T E L . 075ｰ213ｰ3933
FAX. 075ｰ213ｰ3833

株式会社フェイス｜第31期 営業のご報告

TO P M ES SAG E
らせることが必要です。

未来に向かって原点に立ち還り埋もれたベンチャー精神を奪回
新回生の胎動を聴く〜新たな挑戦の始まり〜
世の中の変化と自覚的に正対し本質的な問いかけを自らに生むそうした想いを込め、2023年４月１日創生に特化する。マーケティング部門は、付でフェイス・グループコンテンツ事業

従来の日本コロムビア商品の枠に囚われの組織再編を行いました。

ることなく、エンタテインメントの流通の連結売上高（単位：百万円）
20,09319,991

仕方や販売方法を考え、形にしていく。

見極めた自らの強み・優位性を礎に新たな価値創造を拓く事業転身を代表取締役社長

そうして明確に機能分解したチーム体

15,311

15,1772022/32023/3制により、これまでの遣り方の当たり前に埋もれていた疑問に気づき、発想の限界、各セクションがこれまで培ってきたも活動領域の制限を取り払い、自ら考え、新のを、より有効活用し、より新たな可能性たな価値創造の道を拓くこと、ここに主眼を拓き、事業展開していくには、どこを強を置いています。

2020/32021/3

みとし、優位性とするのか、自らのコア・自らが有する強みや資源を適応させな連結営業利益（単位：百万円）

コンピタンスを見極めて定義することががら、拡げられる新たな可能性を追求し、不可欠です。今回の組織再編は、その自己事業転身への先鞭をつけること、各セク763

定位を明確にするために、コンテンツ事業ションが最も得意とする事業活動に集中・全体を機能分解し、より新たなことに挑特化することで利益の最大化を図ること、戦しやすく、より自由に可能性を探求でき同時に経営の効率化も実現させ、より強るビジネスの遣り方は限界に近づき、島るフォーメーションへと、チームを編成しい組織体制とすること、それが今回の組そのものが小さくなりつつあることには、直したイメージです。

織再編に舵を切った狙いです。

自覚的に正対しなければなりません。

クリエイティブ部門は、新しい音楽、新「モノ」には展開に限りがあっても、音楽コロナ禍が明け、かつての日常を取り戻確かに「モノ」を起点に一気通貫で展開しいコンテンツの創作に集中し、ヒットアそのものに限界はありません。その本質したかのような様相が見られる日々の中する音楽ビジネスのスタイルが有効だっーティストの育成・ヒット作品の創出によ的価値を見抜くことが、次なるステージ

でも、人々の価値観、ライフスタイルは大た時代もありました。しかし、新しい時代るアーティストラインアップの充実に特への推進力となることを期待しています。

きく様変わりしています。

が開け始めている今、「モノ」に固執する化、営業部門はCDを軸とした「モノ」の営

エンタテインメント市場においては、とことなく、グループ全体として、新たに提業だけではなく、エンタテインメントに関かくストリーミング配信やライブをはじ供する価値をいかに考えるか、エンタテイわる営業にはどのような可能性があるのめとする興行の伸びが謳われがちですが、ンメントに関わる事業にいかなる可能性か、いかなるコンテンツを創出するかを営

音楽を「モノ」として流通させることを主を見出すのか、本質的な問いかけを自らに業目線で考える。アーカイブ部門は、文化1世紀前に誕生した現音楽ビジネスの在とした、従来型の「音楽業界島」とも言え生み、新たな創造に向かう力を湧き上がとしての音楽資産、豊富なカタログ音源をり方は、縮小しながらも向こう5年は宿存「新回生」への３つの主軸テーマ

連結財務ハイライト

より一層、新たな事業に挑戦しやすい経営スタイル・組織づくりへ
独自性と創造性に溢れ、もっと自由に可能性を探求できる風土の再生へ
あらゆることを根本的に変えながら、新たな音楽ビジネスの創造に向け、呼吸するグループへ

無限の可能性を追い掛け挑戦し続ける
それがフェイス・グループ385

2020/32021/3△92△1832022/32023/3

親会社株主に帰属する
当期純利益（単位：百万円）

△884

△26

△333

△421

2020/32021/32022/32023/3Faith, Inc. Annual Report

Faith, Inc. Annual Report01

管理し、円滑な有効活用と新たな価値の02

TO P M ES SAG E

FO C USに乗った、それが事実だと捉えています。

は、断然、あり得ない選択となっています。

ですから、これまで以上により広く様々時代が大きく変わる中、当然ながら、戦コンテンツ事業における組織再編
当社は音楽・映像関連業界の厳しい環境のもと、ヒットアーティストの育成、ヒット作品の創出によるアーティストラインアップの充実、豊富なカタログ音源の活用およびな可能性を試すことが大事な局面にある

略のシフトアップは不可欠であり、会社経ことは間違いなく、だからこそ、この時期

営や組織体制のみならず、一人ひとりのに今一度、組織体制を立て直すことが非社員の考え方も含め、心機一転、新しい戦常に重要であると判断しました。一方で、略に相応しい態勢に整え直すことが緊要

再編前の組織図

その探求における活動は、社内だけではだと認識しています。

各社がそれぞれ独自にアセットを活用可能性を探求する道も選んでいきます。

より、「文化×食事×場所のクロス発信」でそのためにも投資テーマにメリハリを新たな価値を提供するロケーションビジつけることが肝要であり、一旦、社内の新ネスの一環として、ナイトエンタテインメ

規事業も選択と集中の視点から整理し、ント施設「ZEROTOKYO」（東急歌舞伎新体制で今やるべき事業に改めて着手し町タワー内）の運営受託を開始しました。ていくとともに、社外への投資もこれまで十分にリスクを勘案した上で、フェイス・実施してきた要素技術などからは一旦離グループの強みをもって臨むビジネススれ、エンタテインメントへ集中させます。

タイルでスタートさせており、次なるフェこの選択と集中の視点から、新たなレーズに向かう新戦略、新挑戦の第一歩とギュレーションを定め、明確な基準を示しながら推進していく考えです。

して、前進させていきます。
本当に強い企業とは、自ら変化を作り出

再編後の組織図

日本コロムビア日本コロムビア

クリエイティブ

宣伝等共通

営業

著作権管理

ドリーミュージック
クリエイティブ

各社機能を分解・再編し各社のコア・コンピタンスを明確化
役割

ドリーミュージック

著作権管理

KSR

クリエイティブ＆マネジメント会社

制作、アーティストマネジメント
ライブ制作

クリエイティブ＆マネジメント会社

制作、アーティストマネジメント
ライブ制作

クリエイティブ＆マネジメント会社

制作、アーティストマネジメント
ライブ制作

営業

フィジカル
デジタル
特販営業会社

デジタル配信プロモーション
フィジカル営業販促、グループ内営業集約、特販強化

フェイス子会社化により、グループの営業機能を強化

著作権管理

出版＆カタログ
管理会社

出版管理
カタログ楽曲二次利用促進

グループ管理楽曲と当社保有のコンテンツ配信のテクノロジーの融合によるグループシナジー発現

クリエイティブ

子会社に移管コロムビア・マーケティング

再編の狙い

計画編成、生産管理、スタジオ技術
宣伝、原盤権利管理

新設

フェイスから日本コロムビアの事業内容

レーベル共通サービス会社

宣伝／共通

コロムビア・クリエイティブフェイス

１つ新しいニュースとしては、この4月

フェイス

その数が少なすぎることから、社外にそのエンタテインメント事業における新規事業の更なる拡大を図るため、2023年4月1日付でコンテンツ事業における組織再編を行いました。

日本コロムビアからフェイスのKSR子会社に移管

コロムビアソングス

クリエイティブせる企業です。建設的な失敗を恐れずにすると思われますが、以降どのようになっ挑戦する、その原点に立ち還り、改めてベシフトアップした戦略実行に不可欠なベンチャー精神を奪回しながら新たな価値創造の道を拓くンチャー精神を発露させる企業文化をグていくか可能性は無限です。そこを追い掛ザーに届けられる仕組み」は依然、世界中け続け、挑戦し続けられる、それがフェイのどこを見渡しても実現しておらず、このス・グループの面白さであり、特質です。

構想の実現に向けた挑戦三昧に身をおけ

では、具体的にどのようなビジネスがる今、まさに面白さの真っ只中にあります。

コロナ禍の前と後で、世の中の価値観、株主の皆様におかれましては、フェイ考えられるのか、今、ここで語れる状況にこれまでに一世を風靡し、興隆したサーライフスタイルは本当に大きく変わりま

ス・グループの挑戦に共感をしていただはありませんが、その実現に向け、やるべビスの数々も何年もの下積みの末にようした。エンタテインメントとは、まさに人くとともに、引き続きご支援いただきます

きことは本当にたくさんあります。

やく立ち上がってきたわけではなく、あるの価値観やライフスタイルに遇する仕事ようよろしくお願い申し上げます。

日突然、爆発音とともに一気に時流の軌道であり、従前と同じ戦略を持って進むことフェイス・グループが追い掛け続けていフェイス子会社 新任の代表取締役紹介

ループ全体で奪回しながら、新たな価値創造への挑戦を続けていきます。

ども ん

よ し た かい の う えと く ろ う

わ く

いじゅん

土門 義隆

井上 得朗

涌井 淳

役職

役職

役職

Yo s h i t a k a D o m o n⃝日本コロムビア株式会社
代表取締役社長⃝コロムビア・クリエイティブ株式会社
代表取締役社長（※新会社）

To k u r o I n o u e⃝コロムビア・マーケティング株式会社
代表取締役社長

Jun Wakui⃝コロムビアソングス株式会社
代表取締役社長⃝株式会社ドリーミュージック
パブリッシング 取締役

Faith, Inc. Annual Report

Faith, Inc. Annual Report

03

る「音楽を伝えたい人がダイレクトにユーグループの音楽レーベルを日本コロムビアに集約させ、コンテンツ事業の管理機能を強化・効率化

04

A R TIST I NTE RV IE W

FUNKY MONKEY
BΛB Y ' S

フ ァ ン キ ー モ ン キ ー ベ イ ビ ー ズ

CO M PA N Y OV E RV IE W
─ グループ解散からそれぞれソロ活動を経ての再始動です。ソロ活動と比べてなにか変化を感じますか？
ファンキー加藤（以下、加藤） モンちゃんが一緒にステージに立っているという安心感があることですね。地元に帰ってきたような感覚を持ちながら、ソロの時と違って、余計なプレッシャーを感じることなく歌えます。
モン吉 足りないものっていう言い方は変かもしれませんが、お互いが必要とするものを埋め合えている感覚があります。
加藤 あとは、ソロとグループの比較とは少し違いますが、「健康一番」ということです。デビューから約20年、前身の解散から約10年たって、それだけふたりとも年をとっていますからね（笑）
。明らかにスタミナが落ちてきたので、毎日ジョギングをしてキックボクシングジムに通っていますよ。
モン吉 僕は大好きなラーメンを我慢しています（笑）
。それこそ若いときは、1日に3、4杯も食べていましたから。
加藤 前のモンちゃんからは考えられないよね（笑）
。
─ 3月29日には、再始動後初のオリジナル・フルアルバム『ファンキーモンキーベイビーズZ』をリリースされました。
加藤 ここにもやはり変化はあります。いままで培ってきた僕たちらしさだけでなく、令和という時代にフィットした新しさもバランスを考えながら取り込んだつもりです。
モン吉 僕は、自分たちのアルバムができたら毎日聴き続けるんです。毎日聴けるかどうかが、良い作品になったかどうかのバロメーターだと思うんです。良いさじ加減で新しさを取り込めると、飽きずに聴き続けられますね。今回のアルバムはまさにそういう作品になりました。

─ 6月からは「太陽の街ツアー」を開催されます。
モン吉 楽曲はライブで歌っていくうちにお客さんと一緒に育てていくものですから、新しいアルバムの楽曲がどんなふうに育っていくのかが本当に楽しみです。
加藤 コロナ禍のあいだ、僕らもお客さんもいろいろな制限をされてきました。お互い我慢していた思いを爆発させられるのですから、これまででいちばんのツアーにしたいです。
——最後に、株主様へのメッセージをお願いします。
モン吉 ぜひ、ライブに遊びに来てください。ふたりともなぜかライブだけには根拠のない謎の自信がありますから！
加藤 絶対に楽しんでいただけると思います。40代も半ばに差し掛かりましたが、健康に気をつけながらも相変わらず元気いっぱいに歌っています！

会社概要
株式会社フェイス（2023年3月31日現在）

コンテンツ配信プラットフォームの開発
およびビジネスモデルの構築

代表取締役社長

平澤 創

取 締 役 副 社 長

吉田 眞市

設立

1992年10月9日

専 務 取 締 役

中西 正人

資本金32億1,800万円

取締役

鈴木 千佳代

上場取引所

東証プライム市場（証券コード4295）

取締役

別所 哲也

従業員数116名（連結432名）

事業内容『ファンキーモンキーベイビーズZ 』
2023年3月29日発売
初回限定盤（CD＋DVD）
MUCD-8173/4 ¥8,800（税抜価格¥8,000）
通常盤（CDのみ）
MUCD-1509 ¥3,300（税抜価格¥3,000）

2021年の再始動後にリリースしたシングル「エール」「ROUTE 16」に加え、最新曲である先行デジタルシン
グル「YOU」の他、アルバム書き下ろしの新曲6曲を含む全11曲を収録。初回限定盤

フェイス・グループ

全国ツアー「太陽の街ツアー」開催！
6/25
（日）

岡山・岡山市民会館

7/2（日）

神奈川・神奈川県民ホール 大ホール

7/8
（土）

兵庫・神戸国際会館こくさいホール

7/15
（土）

香川・レクザムホール 大ホール

7/29
（土）

福井・福井フェニックスプラザ

8/4
（金）

東京・LINE CUBE SHIBUYA

8/13
（日）

愛知・日本特殊陶業市民会館フォレストホール

8/19
（土）

宮城・仙台サンプラザホール

8/25
（金）

大阪・グランキューブ大阪（大阪府立国際会議場 メインホール）

9/3
（日）

北海道・カナモトホール（札幌市民ホール）

9/9（土）

福岡・福岡市民会館 大ホール

「太陽の街ツアー」特設サイト

アドバイザリー・ボードを構成する社外有識者
島田社 外 取 締 役

正宗 エリザベス社 外 取 締 役

水戸 重之

社 外 取 締 役

瀧口 匡

常 勤 監 査 役

長𠮷  晋社 外 監 査 役

清水 章

社 外 監 査 役

菅谷 貴子

精一

（2023年4月1日現在）

元日本ユニシス株式会社 代表取締役社長／
株式会社お金のデザイン 社外監査役／黒澤合同事務所 顧問／株式会社 ISE 最高顧問／
学校法人津田塾大学 理事長／国立大学法人千葉大学 経営協議会委員・学長選考会委員／
学校法人根津育英会武蔵学園 評議員／武蔵学園後援会 会長／
内閣官房 産業遺産に関する有識者会議 委員／
公益財団法人国立劇場おきなわ運営財団 評議員／
一般社団法人グローバル教育推進プロジェクト 特別顧問／
公益財団法人日伊協会 会長／公益財団法人日本フィルハーモニー交響楽団 評議員／
日本ヴェルディ協会 理事／

大八木 成男帝人株式会社 名誉顧問／公益財団法人日本生産性本部 理事／
株式会社三菱ＵＦＪ銀行 取締役監査等委員／東京電力ホールディングス株式会社 社外取締役／
アサヒグループホールディングス株式会社 社外監査役／

堀

堀総合法律事務所 代表弁護士／日本ローエイシア友好協会 常務理事／
前内閣府 公益認定等委員会 委員／みずほグループ各社 顧問弁護士／
株式会社パソナグループ 特別顧問／フィデアホールディングス株式会社 社外取締役／
JUKI株式会社 社外取締役／在日ロイヤル・ダッチ・シェルグループ各社 監査役／
国立大学法人千葉大学 理事・副学長、経営協議会委員／
公益財団法人国連大学協力会 監事／
公益社団法人医療系大学間共用試験実施評価機構 理事／
公益財団法人渋沢栄一記念財団 理事／日本郵政グループ各社 顧問弁護士／

裕

コンテンツをユーザーに届けるためのあらゆる機能を有し、ワンストップサービスとしてプラットフォーム化できる企業グループです。
日本コロムビア株式会社
コロムビア・マーケティング株式会社
コロムビアソングス株式会社
コロムビア・クリエイティブ株式会社（日本コロムビア子会社）

株式会社フェイスには、再始動後初の全国ツアー「YELL JAPAN」ファイナル公演のライブ映像を収録。
PROFILE ファンキー加藤、モン吉の2MCグループ。前身のFUNKY MONKEY
BABYSは、DJケミカルを加えた2MC1DJの3人組グループとして2004年に結成。
2006年、シングル「そのまんま東へ」でメジャーデビューし、「Lovin' Life」「告白」「ヒーロー」「あとひとつ」など数々のヒット曲を送り出す。2013年6月、人気絶頂の中で解散。その後、約8年のときを経て、ファンキー加藤、モン吉のふたりでの活動を発表し、FUNKY MONKEY BΛBY’ Sと表記を変え再始動する。

取締役および監査役（2023年6月23日現在）

株式会社ライツスケール
日本最初のiTunes公認アグリゲーター
音楽配信ソリューションの提供

コンテンツ配信プラットフォームの開発
およびビジネスモデルの構築

日本最初のレコード会社
ミュージックソフト等の制作、宣伝、出版管理

グッディポイント株式会社
総合店舗ソリューションの提供
新たなポイントサービスの創造

株式会社ドリーミュージック（日本コロムビア子会社）
ミュージックソフト等の制作、宣伝、出版管理

株式会社ワクワクワークス
クラブ等、エンタテインメント企画、運営
およびコンサルティング業務

株式会社KSR（日本コロムビア子会社）
音楽、映像ソフトウェアの企画、制作、製造、販売、アーティストのマネージメント

株式会社フェイス・プロパティー
イベント施設、スタジオ等の管理・開発、照明・音響・映像設備等の管理および操作業務、不動産の賃貸借

株式会社フューチャーレコーズ
アーティストに関わる著作物の企画制作・管理

ジャパンミュージックネットワーク株式会社
音楽情報メディアの運営、メディアコンサルテーション、国内外のイベント企画制作

株式会社フライングペンギンズ
アーティストのマネジメント業務※本文書に記載されている商品・サービス名は株式会社フェイスの日本またはその他の国における商標または登録商標です。

Faith, Inc. Annual Report

Faith, Inc. Annual Report05

音楽でひとつになっていい汗をかけるライブが僕らにとって最高の喜び─ そのアルバムからの先行デジタルシングルは、「YOU」という楽曲でした。
加藤 制作したのは、コロナ禍が長引いている中でどこかギスギスしているような時期でした。こんなときに僕たちがどんなメッセージを届けたら良いかと考えたら、これまでの熱く背中を押すような楽曲というよりも、みなさんのこれまでの日々を優しく包み込めるような楽曲が良いなと思ったんです。
モン吉 ジャケットやMVにカンニング竹山さんに出演していただいたのも、おなじみのキレ芸とはギャップのある優しさを持っていると感じていたからですね。
─「YOU」にも影響を与えたコロナ禍を経て、ようやく以前の生活に戻りつつあります。
加藤 お客さんの歓声の中でライブができることがなによりも嬉しい。僕らの音楽でひとつになって、一緒に良い汗をかけるというのは喜びでしかありません。
モン吉 ライブって、9割くらいがお客さんにつくってもらうもの。声出し制限の中でもライブはしていましたしそれにも慣れてきてはいましたが、あらためて声出し解禁後のライブを体験すると、「やっぱりこれだ！」と思いましたね。

06