Ausgabe 2/2024

INHALT

Editorial
Wirtschafts-News•••

Bank of Japan erhöht Leitzins
Geringes Vertrauen japanischer Großunternehmen in die Wirtschaft
Regierungsgremium fordert Abkehr von Konjunkturmaßnahmen
1••Regelungen für die Offenlegung von Treibhausgasemissionen
Gestiegene Exportzahlen verringern das Handelsdefizit

Umwelt-News
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Kernkraftwerke sollen wieder in Betrieb gehen
Mögliche Lösung für zunehmende Abregelung von Wind- und Solaranlagen
Ausbau von Offshore-Windparks
JERA steigt in ersten Offshore-Windpark Norwegens ein
REI: großes Offshore-Windpotenzial in Japan
Hitachi Energy und RWE werden Partner
Japanische Gasunternehmen gründen „e-NG Coalition“
JAPEX und Invest Alberta (IAC) wollen bei Dekarbonisierung kooperieren
Hokkaido wird zum Standort für die Herstellung von E-Fuels
Dekarbonisierung der petrochemischen Industrie
Nippon Steel Co. stellt Produktion auf Wasserstoff um
Kawasaki Heavy Industries entwickelt wasserstoffbetriebene Kraftwerke weiter
Nissan und Honda arbeiten bei der Entwicklung von Elektrofahrzeugen
zusammen
Neue PET-Flaschen-Recyclinganlage in der Präfektur Okayama
Bemühungen zur Reduzierung von Lebensmittelverschwendung
Neue Studien zu Strommarktdesign und Energieeffizienzpolitik

Rückblick
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Networking Event: “Germany’s Capital Region – The Core of Energy
Transformation”, 27.02.24, Tokyo
Niedersachsen und „HY-5“ auf der World Smart Energy Week, 28.02.-01.03.2024
GJETC Young Scientists Dialogue, 14. März 2024, online„Wärme- und Ressourcenwende in der japanischen und deutschen Industrie“,
17. Deutsch-Japanisches Wirtschaftsforum, 22.04.2024, Hannover Messe
Workshop: “Photonics and Sensing Innovations from Thuringia and Berlin.
Potential for Cooperation“, 25.04.24, Yokohama

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GJETC Outreach Event, 27. Mai 2024, 9:00-11:00 MESZ / 17 :00-18 :00 Uhr JST,
onlineKonferenz: “EU-Japan Subnational Climate Action Workshop: Exchanges
between Cities in Europe and Japan – Opportunities for a Resilient Future”,
29.05.2024-30.05.2024, Pacifico Yokohama Conference Centre/Online
Webinar: Japan’s Green Transformation (GX) Investment Policies and
Implications for EU Companies, 18.06.2024, Online
DJW Symposium 2024: „Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Strategien deutscher
und japanischer Unternehmen“, 03.07.2024, Frankfurt am Main
IHK-Unternehmerreise nach Japan, 5. bis 13. Oktober 20242

In schwierigen geopolitischen Zeiten braucht es verlässliche Partner, sowohl inaußenpolitischen als auch in Fragen der wirtschaftlichen und industriellen
Zusammenarbeit. Dass die internationale Kooperation mit Japan in der Industriepolitik
einen herausragenden Stellenwert hat, unterstrichen auch die Beteiligten des DeutschJapanischen Wirtschaftsforums, das ich zusammen mit Anne Pomsel (DeutschJapanischer Wirtschaftskreis DJW e.V.) auf der Hannover Messe moderieren durfte. "TheForum is a great platform for finding collaborators who share the same vision acrossnational and industrial boundaries“, so Kazuo Nakashima, Chairman der Robot
Revolution& Industrial IIoT Initiative.
In der Klimapolitik gehen beide Länder auf der internationalen Bühne voran. Gemeinsam
mit Kanada, Italien, Frankreich, Großbritannien und den USA haben Deutschland undJapan beim G7-Umweltminstertreffen Ende April erstmalig einen konkreten Zeithorizont
für den Kohleausstieg bis 2035 beschlossen. Damit wurde eine entscheidende Lücke
geschlossen, die nach der COP28-Klimakonferenz Ende letzten Jahres offengeblieben
war.
Zwei neue Studien des German-Japanese Energy Transition Council (GJETC) analysieren
jeweils vergleichend entscheidende energiepolitische Stellschrauben zum Gelingen
einer umfassenden Energiewende in beiden Ländern: ein Strommarktdesign, das mit
Blick auf den zunehmenden Anteil an Solar- und Windstrom Flexibilitätsoptionen bietet,und ein effektiver politischer Instrumentenkasten zur kontinuierlichen Steigerung derEnergieeffizienz. Notieren Sie sich gern den 27. Mai 2024: dann werden die Ergebnisse
der Studien in einem Online-Event vorgestellt. Und falls Sie den GJETC noch nicht
kennen: hier finden Sie ein neues filmisches Kurzporträt!

Herzliche Grüße
Johanna Schilling3Bank of Japan erhöht Leitzins
Die Bank of Japan beendet nach vielen Jahren die Negativzinspolitik. Im März 2024
erhöhte die BoJ den Leitzins von -0,1% auf 0% bis 0,1%.
Die Entscheidung der japanischen Notenbank signalisiert, dass das Ende derNiedrigzinsära nun auch in Japan angekommen ist. Während im Zuge der Finanz- undCoronakrisen im Westen viele der geldpolitischen Instrumente zum Einsatz kamen, hat
die BoJ nach dem Platzen der „Bubble Economy“ Ende der 80er Jahre diese erstmals inneuerer Zeit angewandt. Abgesehen von der Erhöhung des Leitzinses wurde derEinlagesatz für Guthaben der Banken bei der Zentralbank bei 0,1% verordnet. Die
Zielrendite für zehnjährige japanische Staatsanleihen von 1% wird nicht mehr bestehen
bleiben. Käufe von ETFs und REITs durch die Bank of Japan werden nicht mehr
durchgeführt. Käufe von Staatsanleihen werden weiterhin ausgeführt. Das Ende der
Negativzinspolitik kann auch Auswirkungen auf die Kapitalmärkte in europäischen und
nordamerikanischen Ländern haben.
Weiterhin gab Japan Ende April fast 35 Milliarden US-Dollar aus, um den schwachen Yen
zu stärken. Laut Daten des Finanzministeriums besaß Japan Ende März Devisenreservenvon 1,1 Billionen Dollar. Trotz Beendigung der Niedrigzinspolitik und desAufwertungsversuchs blieb der Yen im Vergleich zum Dollar schwach. Am 2. Mai fiel derYen nach Rückkehr an die Märkte am 1. Mai um 0,5% auf 155,40 gegenüber dem Dollar.
Es wird erwogen, dass die USA durch „spezifischere“ und „öffentliche“ Gespräche helfen
könnten.
(Quelle: Quelle: stock3, 19.03.24; Business Insider, 03.05.2024 )Geringes Vertrauen japanischer Großunternehmen in die Wirtschaft
Auch wenn aufgrund des erhöhten Einreiseverkehrs und steigender Preise die
Stimmung des Dienstleistungssektors im ersten Quartal positiv war, zeigen sichjapanische Großunternehmen eher skeptisch.
Laut Reuters-Umfrage sank das Geschäftsvertrauen großer japanischer Industrie- undDienstleitungsunternehmen im April aufgrund steigender Lebenshaltungskosten undeiner unsicheren Wirtschaftslage in China. Der schwache Yen drückte trotz
Lohnerhöhungen den Konsum. Exporte nahmen zwar zu, das Liefervolumen jedoch nicht.
Reuters "Tankan"-Stimmungsindex für das verarbeitende Gewerbe lag bei plus neun im
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April, während er für den Dienstleitungssektor von plus 32 auf plus 25 fiel. Diese
Stimmungsindizes werden sich laut einer Umfrage vom 3. bis 12.04.24. in den
kommenden Monaten leicht verbessern.
Aufgrund des schwachen Yens warnten Behörden wiederholt, dass ein Vorgehen gegenspekulative oder destabilisierende Währungsbewegungen möglich wäre. Im Hinblick auf
die unzureichende Nachfrage in der Wirtschaft, verfolgt die BOJ einen vorsichtigen Kurs
für eine weitere Straffung der Geldpolitik nach Beendigung der Negativzinsen.
Nichtsdestotrotz stiegen die Maschinenbestellungen am Montag, den 15.04.24. Als
Indikator für Investitionsausgaben ist dies ein gutes Zeichen für die Binnennachfrage.
(Quelle: MarketScreener, 17.04.24)

Regierungsgremium fordert Abkehr von Konjunkturmaßnahmen
Japan muss seinen politischen Schwerpunkt weg von krisenbedingten
Konjunkturimpulsen und hin zu einem privatwirtschaftlich getriebenen
Wirtschaftswachstum verlagern – so die Forderung der Experten.
Mit Blick auf das Ende der Negativzinspolitik, steigende Inlandspreise, Zinssätze undLohnwachstum durch den Mangel an Arbeitsplätzen hat ein Regierungsgremium im April
den obersten Wirtschaftsrat der Regierung zu einer Änderung der Wirtschaftspolitik
aufgefordert.
„Japans Wirtschafts- und Finanzpolitik muss von dem Krisenmodus, der funktionierte,
als sich die Preise kaum bewegten, zu einem Ansatz übergehen, der auf steigende Preise
und stärkeres Wachstum reagiert“, forderte das Gremium in seinem Bericht. „Wir
müssen ein von der Binnennachfrage getriebenes Wachstum und eine nachhaltige
Finanzstruktur erreichen“. Japan müsse sich von der jahrzehntelangen starken
fiskalischen und monetären Unterstützung lösen, die die fragile Wirtschaft gestützt hatte.
(Quelle: The Japan Times, 02.04.24)

Regelungen für die Offenlegung von Treibhausgasemissionen
Um bis 2050 das politische Ziel der Klimaneutralität zu erreichen, könnten
japanische Unternehmen verpflichtet werden, ihre Treibhausgasemissionen
offenzulegen.
Seit März 2024 arbeitet ein Gremium des Financial Services Agency an der Ausarbeitungvon Regelungen, wie man börsennotierte Unternehmen verpflichten kann, Informationenüber Treibhausgasemissionen in ihren Lieferketten bereitzustellen. Möglich wäre einesukzessive Überprüfung der Unternehmen, beginnend mit den größeren Unternehmen,
die von globalen institutionellen Anlegern schon stärker geprüft werden. Manche Firmen
5legen bereits Daten zu ihren Treibhausgasemissionen freiwillig dar. Seit Beginn desGeschäftsjahres sind japanische Unternehmen dazu verpflichtet in ihren
Finanzaufstellungen, Informationen über ihren Umgang mit Nachhaltigkeitsfragen sowie
Lohnunterschiede zwischen Männer und Frauen offenzulegen.
In einer Umfrage von 11.300 Firmen durch Teikoku Databank gaben die meisten Firmenan, dass Maßnahmen zur Dekarbonisierung keine großen Auswirkungen haben würden.
17,3% sagten aus, dass Maßnahmen zur Dekarbonisierung negative Effekte haben
könnten. Im Gegensatz dazu gaben 14,1% an, dass es positive Effekte haben würde.
(Quelle: The Mainichi, 03.03.24)© 2024 The Mainichi Newspapers

Gestiegene Exportzahlen verringern das Handelsdefizit
Japans Handelsdefizit für das am 31. März 2024 endende Geschäftsjahr 2023 hat sichaufgrund von Rekordexporten um 70% auf 5,89 Billionen Yen im Vergleich zum
Vorjahr verringert.
Im gesamten Geschäftsjahr erreichten die Exporte ein Rekordhoch von 102,90 Billionen
Yen, angetrieben von einer großen Nachfrage von Autos aus den USA. Automobilexportestiegen um 30,2% auf 17,88 Billionen Yen und übertrafen somit den bisherigen Rekord
von 14,67 Billionen Yen im Geschäftsjahr 2007. Der Handelsüberschuss mit den USA
stieg um 37,8% auf 9,14 Billionen Yen. Insgesamt stiegen die Exporte in die USA auf 20,86
Billionen Yen während Importe auf 11,73 Billionen Yen sanken. Das Defizit mit China
verringerte sich erstmals seit drei Jahren, da Importe stärker sanken als die Exporte.
Importe sanken um 4,5% auf 24,20 Billionen Yen und Exporte um 1,3% auf 18,72 Billionen
Yen. Japans Handelsüberschuss mit dem Rest von Asien, China eingeschlossen, stieg
auf 1,87 Billionen Yen. Das Handelsdefizit mit der EU schrumpfte um 60,3% auf 721,96
Milliarden Yen. Exporte in die EU stiegen um 10,7% auf 10,61 Billionen Yen. Importe
sanken um 0,6% auf 11,33 Billionen Yen.
Import von Kohle, Flüssigerdgas und Rohöl gingen wertmäßig zum ersten Mal zweistellig
zurück; somit fielen die Importe um 10,3% auf 108,79 Billionen Yen. Durch den
6schwachen Yen stiegen die Importkosten und die Inflation wurde beschleunigt. Deshalb
ist ein Defizit fortbestehend im dritten Jahr in Folge.
Anhaltende globale Herausforderungen stellen Risiken für die Handelsbilanz dar.
Darunter fallen eine Verlangsamung der US-Wirtschaft nach Zinserhöhungen, Chinas
stagnierende Wirtschaft sowie der iranisch-israelische Konflikt.
(Quelle: Kyodo News, 17.04.24)

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Kernkraftwerke sollen wieder in Betrieb gehen
Trotz Kritik der Opposition plant die Regierung von Premierminister Fumio Kishidastillgelegte Kernkraftwerke erneut in Betrieb zu nehmen, unter anderem in den
Präfekturen Shimane, Miyagi und Niigata.
Nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima im Jahr 2011 plante die Demokratische
Partei einen Ausstieg aus der Kernenergie in den 2030er Jahren. Mit Verweis auf die
notwendige Dekarbonisierung, steigende Energiekosten und den Anstieg der
Kraftstoffpreise durch die Abwertung des Yen beschloss die Kishida-Administration den
Wiederaufbau von veralteten Kernkraftwerken und den Bau neuer Kernkraftwerke. Auchwurde im Mai 2023 ein Gesetz erlassen, welches den Betrieb von Kernreaktoren länger
als 60 Jahre ermöglicht.
Die Oppositionsparteien kritisierten dieses Vorhaben stark. Das Erdbeben Anfang desJahres in der Präfektur Ishikawa zeigte erneut die unzureichenden Evakuierungspläne derRegierung, besonders bei komplexen Katastrophen.
(Quelle: The Japan Times, 10.03.24)© 2024 IAEA

Mögliche Lösung für zunehmende Abregelung von Wind- und SolaranlagenIm vergangenen Fiskaljahr 2023 war die Abregelung erneuerbarer Stromquellen ein
Problem in fast allen Energieversorgungsnetzen in Japan. Zwei Möglichkeiten dies zu
reduzieren wäre eine ökonomische Einsatzplanung von Kraftwerken und negative
Strompreise.
8Abregelung wird notwendig, wenn „grüner“ Strom aus Solar- und Windenergie imÜberfluss erzeugt wird und weder verbraucht noch gespeichert werden kann. Aus
wirtschaftlichen und ökologischen Gründen sollte dies minimiert werden. In Japan wird
die Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Quellen im Geschäftsjahr 2023
voraussichtlich deutlich zunehmen und einen neuen Rekord von 1,76 Terawattstunden
erreichen. Bis 2021 war nur die südwestliche Hauptinsel Kyushu von Abregelungenbetroffen, mittlerweile aber mit Ausnahme von Tokyo alle Stromnetze des Landes.
Besonders problematisch ist die Situation in Kyushu geworden, wo die Kürzungsrate derSolar- und Windenergie im Geschäftsjahr 2023 voraussichtlich fast 7 % erreichen wird.
Aufgrund fehlender Stromübertragungs-Infrastruktur kann der überschüssige Grünstrom
nicht in andere Landesteile exportiert werden.
Laut japanischem Wirtschaftsministerium (METI) wird die Abregelung der Wind- undSolarenergieanlagen in Japan in Zukunft weiter zunehmen. Gründe dafür liegen in einem
geringeren Stromverbrauch und weniger Atomstromausfällen. Vorwiegend betrifft es die
hauptsächlich produzierte Sonnenenergie, welche während des Tages und im Frühjahr
am meisten gedrosselt wird. Ein Problem ist auch, dass zuerst Solar- und Windenergie
gedrosselt werden, bevor die Leistung von Kernkraftwerken gedrosselt wird. Zwei
Lösungsansätze wären eine ökonomische Einsatzplanung von Kraftwerken und die
Einführung von negativen Strompreisen. Negativpreise würden abgesehen vonverbesserten Preissignalen an die Strommarktteilnehmer auch die Investitionen inBatteriespeicher erhöhen.
(Quellen: Renewable Energy Institute, 11.04.24)

Ausbau von Offshore-Windparks
Durch einen Gesetzesentwurf zur Überarbeitung des Renewable Energy Maritime
Utilization Act können Offshore-Windanlagen bald in der gesamten
ausschließlichen Wirtschaftszone (AWZ) Japans gebaut werden.
Um das Ziel der Netto-Null-Treibhausgasemissionen bis 2050 zu erreichen,verabschiedete die Regierung am 12.03.2024 einen Gesetzesentwurf zur Überarbeitungdes Renewable Energy Maritime Utilization Act. Dadurch wird es Unternehmen
ermöglicht, erneuerbare Energieanlagen auf See in der AWZ zu installieren. Weiterhinkann die Regierung die marine Umwelt erforschen, um Zonen für Ausbauprojektefestzulegen. Das meistbietende Unternehmen kann die japanischen Hoheitsgewässer
bis zu 30 Jahre lang besetzen. In der AWZ werden schwimmende Windkraftanlagen die
Norm. In einem neuen zweistufigen Verfahren erteilt die Regierung in Zukunft die
Genehmigungen, um die Anlagen für einen längeren Zeitraum zu installieren. Als ersten
Schritt muss der Betreiber einen Planentwurf für das Offshore-Windkraftgebiet sowie
einen Umsetzungsplan vorlegen, um eine vorläufige Genehmigung zu bekommen.
Anschließend findet eine Versammlung mit lokalen Interessensvertretern statt, um
Verständnis für das Projekt zu erhalten. Nach dem Einvernehmen aller Beteiligten erteilt
die Regierung dem Betreiber eine offizielle Genehmigung.
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(Quelle: YouTube METI Channel, 12.03.24)

JERA steigt in ersten Offshore-Windpark Norwegens ein
Die niederländische Ingka Group und Parkwind, ein von JERA Co. übernommenes
belgisches Energieunternehmen, haben gemeinsam eine Ausschreibung für ein
Offshore-Windparkprojekt in Norwegen gewonnen.
Am 20.03.24 erhielten die Ingka Group, zu der IKEA Retail gehört, und Parkwind den
Zuschlag für Norwegens erstes Offshore-Windparkprojekt. Parkwind ist auf OffshoreWindparks spezialisiert und wurde 2023 von dem japanischen Kraftwerksbetreiber JERA
Co. übernommen, einem Joint Venture zwischen TEPCO Fuel & Power Inc. und Chubu
Electric Power. Bis 2030 soll die Anlage auf dem Kontinentalschelf der Nordsee in Betrieb
gehen und 1,5 Gigawatt Strom erzeugen. Die norwegische Regierung wird bis zu 24
Milliarden Kronen (etwa 322 Milliarden Yen oder 3 Milliarden Euro) zu dem Projekt
beisteuern, das zu dem Ziel Norwegens beitragen soll, bis 2040 30 Gigawatt Strom durch
Offshore-Windparks zu erzeugen. Weitere Auktionen für den Bau von Windparks in
Norwegen sind geplant.
(Quelle: The Asahi Shimbun, 21.03.24)

REI: großes Offshore-Windpotenzial in Japan
Das Renewable Energy Institute (REI) hat Empfehlungen zur Umsetzung eines
zentralisierten Systems für Offshore-Windenergieanlagen in Japan veröffentlicht.
Demnach bietet Offshore-Windenergie großes Potenzial in der Energie- und Klimakrise.
Japan habe bereits über 4,5 GW projektiert, aber um den Ausbau weiter zu beschleunigen,seien Maßnahmen nötig, um in- und ausländische Investitionen anzuziehen. Die
Vorlaufzeiten müssten verkürzt, die Risiken verringert und ein faires Wettbewerbsumfeld
geschaffen werden. REI empfiehlt daher ein zentralisiertes System, bei dem diejapanische Regierung zentral den Ausbau koordiniert, Genehmigungen erteilt und Datenüber Meeresgebiete erfasst und verwaltet. Die Regierung sei bereits dabei, eine„japanische Version des zentralisierten Systems“ zu entwickeln. Es sei aber nicht sicher,ob die festgelegten Richtlinien ausreichen, um den raschen Ausbau der OffshoreWindkraft zu ermöglichen. Basierend auf einem Meinungsaustausch mit OffshoreWindkraftentwicklern legt das REI in dem Papier mögliche Maßnahmen für kurz-, mittelund langfristige Ziele dar, um den Ausbau der Offshore-Windenergie in Japan mit Hilfe
eines „zentralisierten Systems“ zu beschleunigen.
(Quelle: Renewable Energy Institute, 28.02.24)

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Hitachi Energy und RWE werden Partner
Hitachi Energy und RWE haben einen Rahmenvertrag für die Lieferung vonTransformatoren für Energieprojekte in Europa abgeschlossen.
Hitachi Energy liefert kleine Leistungstransformatoren (small power transformers, SPTs)
für den Ausbau erneuerbarer Energieprojekte von RWE in Europa. Die Partnerfirmen
haben Basisdesigns für verschiedene SPTs erstellt, die den technischen undregulatorischen Anforderungen der jeweiligen Projektländer entsprechen. Diese
Transformatoren ermöglichen eine effiziente und zuverlässige Integration erneuerbarer
Energiequellen in das bestehende elektrische Netz und unterstützen somit den Übergang
zu einer nachhaltigeren Energiezukunft. Somit entsteht eine weitere wichtige
Kooperation, die die Dekarbonisierung des Energiesystems in Europa und die Erreichung
der globalen Klimaziele vorantreiben wird.
(Quelle: Hitachi Energy, 22.03.24)

Japanische Gasunternehmen gründen „e-NG Coalition“
Tokyo Gas, Osaka Gas, Toho Gas, Mitsubishi Corporation, TES, engie, TotalEnergie
und Sempra Infrastructure wollen gemeinsam die Nutzung von E-Methan fördern.
Um die Dekarbonisierung von Stadtgas zu fördern, kündigten Tokyo Gas und Osaka Gas
am 19.03.2024 die Gründung der „e-NG Coalition”, einer internationalen Organisation
zur Nutzungsverbreitung von synthetischem Methan (E-Methan), an. Tree Energy
Solutions (TES), eine belgische Firma, wird als Vertreter fungieren. Weiterhin werden die
japanischen Firmen Toho Gas und Mitsubishi Corporation nebst den weltweit größten
Energiefirmen wie engie, TotalEnergie und Sempra Infrastructure mitwirken. „e-NG
Coalition“ wird im Juni dieses Jahres gegründet.
(Quelle: Daigas Group, eNG Coalition, 19.03.24)

JAPEX und Invest Alberta (IAC) wollen bei Dekarbonisierung kooperieren
Die Japan Petroleum Exploration Agency (JAPEX) will mit der Unterstützung vonInvest Alberta (IAC) neue Unternehmen im Bereich der Dekarbonisierung,insbesondere CCS/CCUS (Carbon Capture and Storage/Usage), BECCS (Bioenergie
mit CO2-Abscheidung und -Speicherung), "blauer" Wasserstoff und Ammoniak,
gründen.
Die geplante Kooperation wurde Anfang März 2024 verkündet. IAC ist die Agentur fürInvestitionsförderung der Regierung von Alberta, Kanadas Zentrum des Energiemarktes,
und kann JAPEX mit umfassender Kenntnis des lokalen Marktes und der11Investitionslandschaft unterstützen. JAPEX verfolgt damit das Ziel „JAPEX2050“ - einekohlenstoff-neutrale Gesellschaft.
(Quelle: JAPEX, 04.03.24)

Hokkaido wird zum Standort für die Herstellung von E-Fuels
Die nördlichste Hauptinsel Japans ist reich an erneuerbaren Energieressourcen. Das
prädestiniert die Region für die Produktion von E-Fuels.
Mit einem Anteil von 51% an der in Japan erzeugten Onshore-Windenergie, 29% derOffshore-Windenergie und 25% der Solarenergie ist die Präfektur Hokkaido die führende
Region bei der Erzeugung erneuerbarer Energien. Ein Drittel der 30 bis 45 GW OffshoreWindkraftleistung, die Japan bis 2040 landesweit anstrebt, soll in Hokkaido installiert
sein. Die Region fördert die Ansiedlung energiebezogener Industrien und die Entwicklung
von Technologien wie Großspeicherbatterien, Wasserstoff und Biomasse. Tomakomai,eine Stadt in der Nähe von Sapporo im Süden Hokkaidos gelegen, verzeichnete in den
letzten Jahren ein deutliches Wachstum energiebezogener Industrien. Am Ishikari Port
New Bay im Norden von Sapporo, der als wichtiger Handelshafen mit dem größtem LNGImportterminal in Hokkaido fungiert und das größte industrielle Vertriebszentrum derRegion Sapporo ist, entsteht das größte Offshore-Windprojekt in Japan. So entstehen in
der Region mehr und mehr Arbeitsplätze.
(Quelle: Kankyo Business, 17.04.24)© 2024 JERA Co., Inc.

Dekarbonisierung der petrochemischen Industrie
Der Bericht „Pathway to Decarbonization of Petrochemicals in Japan: Shifting from
Mass Consumption, Creating Carbon Circulation and Enhancing Renewable Energy
Deployment” des Renewable Energy Institutes (REI) stellt die wichtigsten
Empfehlungen für die Dekarbonisierung der petrochemischen Industrie vor.
Der Industriesektor in Japan, besonders die Stahlindustrie und die petrochemische
Industrie, verursacht 37,8% der energiebedingten CO2-Emissionen. Vor allem die
Verwendung petrochemischer Produkte und die Entsorgung ihrer Abfälle tragen zu diesen
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Emissionen bei. Daher ist eine Dekarbonisierung dieses Sektors dringend erforderlich.
Akteure und Interessensgruppen entlang der gesamten Wertschöpfungskette müssen
zusammenarbeiten, so die Schlussfolgerung des REI, um die Dekarbonisierungsziele zu
erreichen. Der Bericht gibt auch Einblick in Beispiele von Maßnahmen in Europa und listet
acht Empfehlungen für politische Strategien zur Förderung des Übergangs von einer auf
Massenkonsum ausgerichteten Gesellschaft zu einer Gesellschaft, die sich auf
nachhaltigen Konsum und nachhaltige Produktion konzentriert.
(Quelle: Renewable Energy Institute, 08.02.24)

Nippon Steel Co. stellt Produktion auf Wasserstoff um
Das japanische Stahlunternehmen arbeitet in einer F&E-Initiative mit dem Japan
Research Institute of Metals (JRCM) an Dekarbonisierungstechnologien im
Stahlherstellungsprozess.
Das Projekt wird von der New Energy and Industrial Technology Development
Organization (NEDO) im Rahmen des Teilprojektes "Utilization of Hydrogen in the
Steelmaking Process" aus Mitteln des "Green Innovation Fund" gefördert, das zum Zielhat, den gesamten CO2-Ausstoß in der japanischen Stahlindustrie bis 2030 um mehr als
50% zu reduzieren. Mit einem Budget von etwa 38,4 Milliarden Yen (ca. 228.633.600 Euro)für den Zeitraum von 2024 bis 2028 - unterstützt von NEDO mit rund 23 Milliarden Yen (ca.
136.956.000 Euro) - werden Technologien erforscht, um Wasserstoff teilweise anstelle
von Koks als Reduktionsmittel zu verwenden. Zusätzlich sollen Technologien entwickelt
werden, um Verunreinigungen im erzeugten Eisen auf das Niveau desHochofenprozesses zu reduzieren und die Qualität der Schlacke für den Einsatz in
Zementanwendungen zu verbessern.
(Quelle: Kankyo Business, 17.04.24)

Kawasaki Heavy Industries entwickelt wasserstoffbetriebene Kraftwerke
weiterKawasaki
Heavy
Industries
(KHI)
plant
die
Markteinführungvonwasserstoffbetriebenen Generatoren sowie die Umrüstung bestehender
Gaskraftwerke, um CO2-Emissionen zu reduzieren.
Erstmalig baut KHI ein Wasserstoffkraftwerk mit 8 MW Leistung. Dafür wird ein
Gaskraftwerk in Kobe auf Wasserstoffverbrennung umgerüstet, einschließlich derInstallation eines Wasserstoffversorgungssystems und der Modifikation derBrennkammer. Bis Mai 2024 sollen die Bauarbeiten beendet werden, damit im Oktober
2024 die Anlage in Betrieb genommen werden kann.
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Das Unternehmen entwickelt auch den wasserstoffbetriebenen Generator "Kawasaki
Green Gas Engine", der bei hohem Wirkungsgrad und niedrigen Emissionen Strom undWärme produziert. Hier kann Wasserstoff mit einem Anteil von bis zu 30 % mit Erdgas
gemischt und eine Generatorleistung von 5 MW erreicht werden. Das Steuerungssystemkontrolliert
denVerbrennungszustand,die
Leistungsabgabe
unddasWasserstoffmischungsverhältnisses. Dieses Modell soll bis 2025 auf den Markt kommen,
begleitet von der Umrüstung bestehender Generatoren auf Wasserstoffverbrennung,was zu einer erheblichen Reduzierung von CO2-Emissionen führen soll.
(Quelle: Kankyo Business, 17.04.24)

Nissan und Honda arbeiten bei der Entwicklung von Elektrofahrzeugen
zusammen
Die beiden japanischen Automobilhersteller schließen sich zusammen, um im
Bereich der Elektrofahrzeuge und der Auto Intelligence-Technologie
konkurrenzfähig zu bleiben.
Am 15.03.24 kündigten Nissan-Präsident Makoto Uchida und Honda-Präsident Toshihiro
Mibe in einer gemeinsamen Pressekonferenz an, dass sie in Zukunft bei dergemeinsamen Nutzung von Hauptkomponenten sowie der Entwicklung eines
kombinierten elektrischen Antriebssystems zusammenarbeiten werden. Der Plan ist,
Kerntechnologien gemeinsam zu entwickeln, aber dennoch unterschiedliche Produkteanzubieten, um Kosten zu reduzieren sowie die Entwicklung technologischer Lösungenzu beschleunigen. Dies unterstützt Hondas Ziel, ab 2040 ausschließlich Elektro- oder
Brennstoffzellenfahrzeuge zu verkaufen. Die Aktienkurse beider Unternehmen stiegen in
der Folge.
Toyota Motor Corp. hat bereits Betriebskapitalbeziehungen für die Entwicklung vonElektrofahrzeugen mit Mazda Motor Corp., Subara Corp. und Suzuki Motor Corp.
abgeschlossen. Bislang liegen japanische Autohersteller bei den Verkäufen vonElektrofahrzeugen hinter Unternehmen in den USA und China. Abgesehen von derZusammenarbeit zwischen Nissan und Honda unterhält Nissan Beziehungen zu
Mitsubishi Motors Corp. und Renault. Honda hat Beziehungen zu General Motors Co. für
die Entwicklung von Elektrofahrzeugen für den nordamerikanischen Markt, jedoch keine
spezifischen Pläne für massenproduzierte Elektrofahrzeuge.
(Quelle: The Asahi Shimbun, 15.03.24; The Asahi Shimbun, 16.03.24)

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Neue PET-Flaschen-Recyclinganlage in der Präfektur Okayama
Die von Veolia, Mitsui & Co. und Seven & i Holdings erbaute Recyclinganlage wird indiesem Frühjahr in Betrieb genommen. Die Produktionskapazität wird circa 25.000
Tonnen pro Jahr umfassen.
Seit dem 14.03.24 werden gebrauchte Plastikflaschen in einer Recyclinganlage der Stadt
Tsuyama in der Präfektur Okayama durch das Bottle-to-Bottle-Verfahren verarbeitet undrecycelt. Neuerdings können minderwertige PET-Flaschen mit Etiketten oder Schmutz zu
Kunststoff für Getränkeflaschen verarbeitet werden. Der Bau der PET-FlaschenRecycling-Fabrik, die nun zur westjapanischen Hauptbasis für das horizontale Recycling,dem Recycling von alten zu neuen PET-Flaschen, wird, wurde durch ein Joint Venture derjapanischen Tochtergesellschaft des französischen Umweltdienstleisters Veolia, Mitsui& Co. und Seven & i Holdings realisiert.
(Quelle: Veolia, 14.03.24)© 2021 Mitsui & CO., LTD.

Bemühungen zur Reduzierung von Lebensmittelverschwendung
Besonders jüngere Menschen in Japan sind mehr und mehr für das Thema
Lebensmittelverschwendung sensibilisiert. Mehrere Initiativen versuchen dem
Wegwerfen von Lebensmitteln entgegenzuwirken.
Laut Regierungsdaten verschwendeten Unternehmen und Haushalte in Japan im Jahr
2021 5,23 Millionen Tonnen Lebensmittel. Insbesondere bei Unternehmen stieg die
Lebensmittelverschwendung wegen zu hoch kalkulierter Nachfrage. Der Auslöser dafür
war die COVID 19-Pandemie. Bis zum Jahr 2030 soll die Lebensmittelverschwendung auf
4,89 Millionen Tonnen reduziert werden. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen sich die
Initiativen Kuradashi und CoCooking dafür ein, saisonale Essensgeschenke, wie
Valentinsschokolade und Weihnachtsgebäck, sowie fast abgelaufene Lebensmittel an
Konsumenten zu verkaufen. Wenngleich die Nachfrage nach solchen Angeboten steigt,
sind sich viele Unternehmen unsicher, überschüssigen Bestand anzubieten wegen derpotenziellen Auswirkung auf die normalen Preise und das Firmenimage. Vorschriften und
Verkaufspraktiken sind sehr darauf bedacht, Kunden möglichst frische Produkte
15anzubieten. Daher werden Produkte üblicherweise entsorgt, obwohl sie noch verzehrt
werden könnten.
(Quelle: The Japan Times, 03.04.24)

Neue Studien zu Strommarktdesign und Energieeffizienzpolitik
Der Deutsch-Japanische Energiewenderat (GJETC) hat zwei neue Studien
veröffentlicht, die eine gründliche Analyse der aktuellen Markt- undPolitiklandschaften in Japan und Deutschland bieten.
Die erste, „Electricity Market Design – Instruments to Support the Investment in
Flexibilities in Germany and Japan", analysiert die bestehenden und möglichen
politischen Strategien in beiden Ländern, um die Investitionen in Flexibilitätsressourcen
im Stromnetz zu steigern, die für die Integration hoher Anteile an Solar- und Windstrom
erforderlich sind.
Die zweite Studie, „The More Effective Governance of Energy Efficiency Policies“, enthält
eine Reihe allgemeiner und branchenspezifischer politischer Empfehlungen zur
Notwendigkeit einer wirksamen Politik, um die Ziele der COP 28-Klimakonferenzu zur
jährlichen Steigerung der Energieeffizienz um 4 % zu erreichen.
Die
Studiensind
onlineverfügbar
unter:
https://gjetc.org/studies/.
Am 27. Mai wird der GJETC die Studien in einem Online Outreach Event der Öffentlichkeit
vorstellen: gjetc.org/outreach.

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Networking Event: “Germany’s Capital Region – The Core of Energy
Transformation”, 27.02.24, Tokyo
Im Rahmen des Programms zur Internationalisierung der Regionen im
Strukturwandel (ISW) der Germany Trade & Invest (GTAI) organisierte ECOS GmbHfür Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern eine Clusterreise nach
Japan zu den Themen Wasserstoff, Batterie und Erneuerbare Energien.
Die 33-köpfige Delegation umfasste Vertreterinnen und Vertreter der GTAI sowie derWirtschaftsfördergesellschaften, Unternehmen und Forschungseinrichtungen aus dendrei Bundesländern. Auf dem Programm standen Projektbesichtigungen in Kawasaki zum
Thema Wasserstoff, ein Austausch mit der New Energy and Industrial Technology
Development Organization (NEDO), Unternehmensbesuche bei Kawasaki Heavy
Industries, Panasonic und Saisan sowie der Besuch der World Smart Energy Week inTokyo. Höhepunkt war die Netzwerkveranstaltung mit Vorträgen zu Modellprojekten im
Bereich Erneuerbare Energien und Wasserstoff in Japan sowie in Berlin und
Nordostdeutschland.
Zahlreichejapanische
UnternehmenundForschungseinrichtungen nahmen an dem Workshop und dem anschließenden Empfang
teil.
Networking Event

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Niedersachsen und „HY-5“ auf der World Smart Energy Week, 28.02.01.03.2024
Auch dieses Jahr hat sich Niedersachsen gemeinsam mit Bremen, Hamburg,
Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein als „HY-5 – The Green Hydrogen
Initiative of Northern Germany" auf der größten Energiemesse Japans präsentiert.
Der Gemeinschaftsstand auf der H2&FC Expo erfuhr viel Aufmerksamkeit unter den
Besuchern. Der deutsche Botschafter in Japan, Dr. Clemens von Goetze, beehrte den
Gemeinschaftsstand der norddeutschen Küstenländer mit seinem Besuch am ersten
Messetag. Die Delegation aus Niedersachsen führte eine Reihe vonUnternehmensgesprächen und besuchte auch das Hydrogen & Fuel Cell Nanomaterials
Center der Universität Yamanashi, mit dem die TU Braunschweig ein gemeinsames
Forschungslabor betreibt.

GJETC Young Scientists Dialogue, 14.03.2024, online
Um den bilateralen Austausch zwischen Wissenschaftlerinnen und
Wissenschaftlern zu stärken, die sich mit Energiethemen mit Bezug zu Japanund/oder Deutschland befassen, bietet der Deutsch-Japanische Energiewenderat(GJETC) mit dem Young Scientists Dialogue eine Plattform, um wissenschaftliche
Ergebnisse oder laufende Forschungsarbeiten den Ratsmitgliedern vorzustellen.
Fünf junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler stellten im zweiten Young
Scientists Dialogue am 14. März 2024 aktuelle Studien zu sozioökonomischen
Perspektiven energiepolitischer Maßnahmen und zu Fragen des Potenzials und derHindernisse bei der Markteinführung und gesellschaftlichen Akzeptanz u.a. von„grünem“ Wasserstoff.
Nähere Informationen: https://gjetc.org/stakeholder-dialogues/18„Wärme- und Ressourcenwende in der japanischen und deutschen
Industrie“, 17. Deutsch-Japanisches Wirtschaftsforum, 22.04.2024,
Hannover Messe
Auch dieses Jahr war das gemeinsam von ECOS, der Deutsche Messe und dem DeutschJapanischen Wirtschaftskreis (DJW) organisierte Deutsch-Japanische Wirtschaftsforum
auf der HANNOVER MESSE ein voller Erfolg! Vor etwa 120 Teilnehmer*innen diskutierten
Experten aus der deutschen und japanischen Wirtschaft sowie Politik zu Fragen rund um
die Umstellung der Wärmeversorgung in der Industrie auf „net zero“ undressourcensparende, nachhaltige Produktionsmethoden.
17. Deutsch-Japanisches Wirtschaftsforum

Workshop: “Photonics and Sensing Innovations from Thuringia and Berlin.
Potential for Cooperation“, 25.04.24, Yokohama
Im Auftrag der LEG Thüringen organisierte ECOS einen Workshop und ein Networking
Event auf der OPTICS & PHOTONICS International Exhibition (OPIE) sowie ein
exklusives Geschäftsessen in Yokohama.
Anlässlich des Besuchs einer Delegation aus Thüringen unter der Leitung vonLandeswirtschaftsminister Wolfgang Tiefensee organisierte ECOS GmbH im Auftrag der
LEG Thüringen einen Workshop auf der OPTICS & PHOTONICS International Exhibition(OPIE) in Yokohama mit fast 80 Teilnehmern. Anschließend luden der Freistaat Thüringen
und die Hauptstadtregion Berlin, vertreten durch Berlin Partner für Wirtschaft undTechnologie, zu einem Networking Event ein. Zwei Tage zuvor organisierte ECOS GmbHzudem ein exklusives Geschäftsessen für Minister Tiefensee und den Freistaat Thüringen
mit ausgewählten renommierten japanischen Unternehmen und Institutionen.
Delegation von Thüringen auf der OPIE19

© 2024 Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbH

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GJETC Outreach Event, 27. Mai 2024, 9:30-11:30 MESZ / 16:30-18:30 JST,
onlineDer Deutsch-Japanische Energiewenderat (GJETC) hat zwei neue Studien
veröffentlicht, die eine gründliche Analyse der aktuellen Markt- undPolitiklandschaften in Japan und Deutschland für Schlüsselfragen derEnergiewende bieten.
Die erste Studie, „Electricity Market Design – Instruments to Support the Investment in
Flexibilities in Germany and Japan", analysiert die bestehenden und möglichen
politischen Strategien in beiden Ländern, um die Investitionen in Flexibilitätsressourcen
im Stromnetz zu steigern, die für die Integration hoher Anteile an Solar- und Windstrom
erforderlich sind.
Die zweite Studie, „The More Effective Governance of Energy Efficiency Policies“, enthält
eine Reihe allgemeiner und branchenspezifischer politischer Empfehlungen zur
Notwendigkeit einer wirksamen Politik, um die Ziele der COP 28-Klimakonferenzu zur
jährlichen Steigerung der Energieeffizienz um 4 % zu erreichen.
In dem Outreach-Event am 27.05. werden die GJETC-Studienteams die Ergebnisse derStudien vorstellen, gefolgt von Kommentaren von Ratsmitgliedern und weiteren
Expert*innen und einer offenen Diskussion mit den Teilnehmer*innen.
Studien: https://gjetc.org/studies/21

Konferenz: “EU-Japan Subnational Climate Action Workshop: Exchanges
between Cities in Europe and Japan – Opportunities for a Resilient Future”,
29.05.2024-30.05.2024, Pacifico Yokohama Conference Centre/Online
Im Rahmen der Green Alliance der EU mit Japan lädt die Delegation der Europäischen
Union in Japan (EUD) gemeinsam mit dem Institute for Global Environmental Strategies(IGES) und der Stadt Yokohama zu einem Austausch zwischen Städten in der EU und
Japan über lokale und regionale Klimaschutzmaßnahmen ein. Erfahrungen mit den
Herausforderungen der Energieversorgung, mit Finanzierungsstrategien undbürgerschaftlichem Engagement werden besprochen. Ziel des Workshops ist es den
Fortschritt der Städte zu verdeutlichen und weitere Kooperationsmöglichkeiten zwischen
der EU und Japan zu identifizieren.
Weitere Informationen und Anmeldung unter:
https://www.iges.or.jp/en/events/20240529-30

Webinar: Japan’s Green Transformation (GX) Investment Policies and
Implications for EU Companies, 18.06.2024, Online
Im Rahmen der ‘Green Transformation’ (GX) genannten Strategie der Regierung plant
Japan in den nächsten zehn Jahren mehr als 150 Billionen Yen an öffentlich-privaten
Investitionen in “grüne” Technologien. Das bietet vielfältige Möglichkeiten und Potenziale
für europäische Unternehmen, insbesondere im Bereich Energie, Mobilität,
Kreislaufwirtschaft, Bauen und Wohnen sowie Landwirtschaft und Ernährung.
In einem kostenlosen Webinar des EU-Japan Centre for Industrial Cooperation wird
ECOS-Geschäftsführerin Johanna Schilling Einzelheiten des Investitionsprogramms und
die Implikationen und Chancen für ausländische Unternehmen in verschiedenen
betroffenen Technologiebereichen präsentieren.
22Weitere Informationen und Registrierung unter: 'About Japan' webinar series 234:
Japan's Green Transformation (GX) investment policies and implications for EU
companies | EU-Japan

DJW Symposium 2024: „Resilienz und Zukunftsfähigkeit. Strategien
deutscher und japanischer Unternehmen“, 03.07.2024, Frankfurt am Main
Der Deutsch-Japanische Wirtschaftskreis lädt zum diesjährigen deutsch-japanischen
Wirtschaftssymposium ein. Der Fokus der Veranstaltung liegt auf Resilienz durch
Diversifizierung. Widerstandsfähigkeit, Adaptionsfähigkeit und Handlungsstrategien sindbei (un-)erwarteten Herausforderungen notwendig, um wettbewerbsfähig und agil als
Unternehmen zu bleiben. Es wird vermittelt, wie deutsche und japanische Unternehmen
zukunftsorientierte Resilienzstrategien integrieren, Innovationen nutzen und gemeinsam
mit ihren Teams ihre Resilienzfähigkeit steigern. Die Teilnahme ist für DJW-Mitglieder
kostenfrei.
Weitere Informationen und Registrierung unter: DJW Symposium 2024 - Teil 1 | DJW

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IHK-Unternehmerreise nach Japan, 5. bis 13. Oktober 2024
Japan ist für Deutschland ein verlässlicher Wirtschaftspartner in der Asien-Pazifik-Region
und der zweitgrößte Handelspartner in Asien. Seit Februar 2019 sind beide Länder durch
ein EU-Freihandelsabkommen wirtschaftlich noch stärker verbunden. Wichtigste
Handelsgüter sind Maschinen, Fahrzeuge und -teile, Elektronik, Elektrotechnik undchemische Erzeugnisse. Außerdem verbindet beide Seiten eine starke Abhängigkeit von
Rohstoff- und Energieimporten.
Deutschland und Japan stehen ähnlichen Herausforderungen gegenüber und sind inallen Industrien mit entsprechend hohen Qualitätsanforderungen an Produkte undServices hoch entwickelt. Viel Potenzial wird in beiden Volkswirtschaften in den
Bereichen Digitalisierung, künstliche Intelligenz (KI), Mobilität und nachhaltiger
Energieversorgung gesehen.
Das einwöchige Programm in Japan sieht Besuche bei Wirtschaft, Politik und Verwaltung
in verschiedenen Städten von Japan vor. Inhaltlich geht es hierbei um die ThemenInnovation, Verkehr, Gesundheitswirtschaft, Mobilität der Zukunft und Wasserstoff.
Programm und Reisedetails: https://www.ostwestfalen.ihk.de/unternehmenentwickeln/international/ihk-unternehmensreise-japan/

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