Ausgabe 1/2023

INHALT

Editorial
Wirtschafts-News•

Inflation und schwacher Yen lassen japanische Wirtschaft schrumpfen

Umwelt-News
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Zusammensetzung des Strommixes im Jahr 2021
Japan erhält „Fossil Award“Japan setzt auf alte Atomkraft, um Energiekrise zu meistern
Mehr als die Hälfte der japanischen Unternehmen will „klimaneutral“ werden
CO2-Bepreisung soll ab 2030 eingeführt werden
Regierung ruft zum Energiesparen auf
Offshore-Windpark in Akita
Produktion und Handel von grünem Wasserstoff – Kooperation zwischen EU undJapan
H2-Kooperationsprojekt zwischen Siemens und Toray in Yamanashi
Panasonics erste „grüne“ Fabrik setzt auf Solarkraft, Wasserstoff und Batterien
Ausbau der japanischen PV-Kapazität
Solaranlagen werden in Tokyo Pflicht
BayWa r.e. errichtet Solarpark in Kobe

Rückblick•••„Approaching carbon neutrality in times of crisis“ - Outreach-Event des GermanJapanese Energy Transition Council (GJETC), 9. November 2022
„People Planet Profit - Transforming Industry Towards A Sustainable Future”,
Diskussionsrunde, 10. November 2022
„Connecting the Outcome of COP 27 with German-Japanese Cooperation on the
Energy Transition“ - Outreach-Event des GJETC, 9. Dezember 2022

Terminvorschau•••

EU Japan Green Cluster/SME Mission zur „Decarbonization Expo“, 14. - 17. März
2023
EU-Japan Green Transition Matchmaking Platform, 28.02. – 14.03.2023
Save-the-Date: Deutsch-Japanisches Wirtschaftsforum, 17.04.2023

25 Jahre nachdem Japan Gastgeber der wegweisenden COP3-Klimaverhandlungen war, bei
denen das Kyoto-Protokoll verabschiedet wurde, ist die Klimabilanz des Landes bestenfalls
gemischt. Zwar machen erneuerbare Energien erstmals über 20 Prozent der Stromerzeugung
in Japan aus, beim Ausbau der PV-Kapazitäten und der Windkraft geht es voran, und viele
Unternehmen haben sich ambitionierte Dekarbonisierungsziele gesetzt. Auf der anderen Seite
hat Japan am Rande von COP 27 den „fossil award“ verliehen bekommen – eine zweifelhafte
Ehre. Zudem hat die Regierung jüngst beschlossen, die im Moment noch stillstehenden
Kernkraftwerke so schnell wie möglich wieder ans Netz zu bringen und die Laufzeiten zu
verlängern.
Dass es trotz grundsätzlich ähnlicher Zielsetzungen durchaus Kontroversen in der Umsetzung
der Klimaziele zwischen beiden Ländern gibt, wurde auch in den Veranstaltungen des DeutschJapanischen Energiewenderates (GJETC) deutlich, der im Herbst mit gleich zwei Outreach
Events in eine neue Arbeitsphase gestartet ist.
Als G7-Staaten stehen beide Länder insbesondere in der derzeit angespannten geopolitischen
Lage in einer besonderen Verantwortung, beim Klimaschutz mit einer Stimme zu sprechen
und zusammen zu arbeiten. Dass wir an der einen oder anderen Stelle mit unseren
Veranstaltungen und Projekten ein kleines bisschen dazu beitragen können, die Erfahrungen
und Technologien beider Länder als Brückenbauer zusammen zu bringen, motiviert uns auchin schwierigen Zeiten, an unserer „mission“ festzuhalten.
Johanna Schilling

Inflation und schwacher Yen lassen japanische Wirtschaft schrumpfen
Auf Grund von steigenden Preisen, einem schwachen Yen und einer erneuten Covid-Welle,verzeichnete die japanische Wirtschaft im dritten Quartal des Jahres einen Verlust. Das BIP
sank nach vorläufigen Angaben im Zeitraum von Juli bis September um 0,3 Prozent
gegenüber dem zweiten Quartal. Da Volkswirte vorab ein Wachstum in dieser
Größenordnung erwartet hatten, kam dieser Verlust überraschend.
Obwohl es für Japan der erste BIP-Rückgang seit einem Jahr ist, bestätigt es doch die seit etwa
zwei Jahren andauernden Schwankungen, in denen auf ein starkes ein sehr schwaches Quartal
folgte. Diese Inkonstanz zeigt auf, wie schwierig es für Japan während der Pandemie ist, eine
stete Wachstumskraft zu entwickeln. Als Konsequenz ist Japan nicht mehr die drittgrößte
Volkswirtschaft, sondern wird von Deutschland überholt und fällt einen Rang nach hinten. Fürdas abschließende Jahresquartal gibt die Öffnung des Landes für Tourismus undGeschäftsreisen sowie staatliche Entlastung von Haushalten und Unternehmen bei den
Energiepreisen Anlass zur Hoffnung auf eine Belebung der Konjunktur.
Die japanische Wirtschaft stand im vergangenen Jahr vor einigen Hürden, darunter ein
historischer Wertverfall des Yen gegenüber dem US-Dollar und eine jahrzehntelange Inflation.
Obwohl einige große Volkswirtschaften, einschließlich der USA, dieses Jahr aufgrund einer
Reihe von Zinserhöhungskampagnen zur Eindämmung der Inflation voraussichtlichschrumpfen werden, sehen die Aussichten für die japanische Wirtschaft recht positiv aus,
sagten Ökonomen. Die Preiserhöhungen werden sich wahrscheinlich verlangsamen odersogar rückgängig gemacht werden, während sich die wirtschaftliche Erholung von derGesundheitskrise dank der soliden Binnennachfrage voraussichtlich beschleunigen wird.
Der Anstieg der Rohstoffpreise aufgrund des Russland-Ukraine-Krieges und der historische
Rückgang des Yen, der im Oktober zum ersten Mal seit 1990 über die 150-Yen-Marke zum USDollar fiel, ließ die Preise einer Reihe von Artikeln die letzten Monate in die Höhe schießen.
Die Preiserhöhungen werden sich 2023 verlangsamen, da der Yen stärker wird, so die
Vorhersage von Ökonomen. Auch die Bank of Japan erwägt, ihre Inflationsprognosen im
Januar mit Blick auf ein angestrebtes Preiswachstum nahe 2 % in den Geschäftsjahren 2023
und 2024 zu erhöhen.
(Quellen: FAZ, 15.11.2022; Japan Times, 31.12.2022; Japan Times, 03.01.2023)

Zusammensetzung des Strommixes im Jahr 2021
Laut vorläufiger Zahlen des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI)
machten im Jahr 2021 erneuerbare Energien 20,3 % der Stromerzeugung in Japan aus undüberstiegen damit erstmals 20 Prozent. Allerdings ist das noch weit entfernt von China, wo
Erneuerbare 30% des Strommix ausmachen, oder großen europäischen Ländern, in denen
der Anteil erneuerbare Energien bei mehr als 40 % liegt.
72,9 % der Elektrizität wurden in Japan in 2021 thermisch aus fossilen Brennstoffen erzeugt,
davon 34,4 % aus Erdgas, 31,0 % aus Kohle und 7,4 % aus Öl. Auf die Kernenergie entfielen
6,9 %. Dies ist eine Steigerung von 3,0 % gegenüber 2020. Erneuerbare Energien stiegen um
0,5 %. Den größten Anteil hatte die Solarenergie mit 8,3 % (+0,4 Punkte), während die
Windkraft unverändert bei 0,9 % blieb und die Wasserkraft leicht auf 7,5 % zurückging. Die
Gesamtmenge der erzeugten Elektrizität betrug 1.032,7 Milliarden kWh, 3,2 % mehr als im
Vorjahr.
Obwohl der Anteil der thermischen Stromerzeugung abnahm, stiegen die CO2-Emissionen ausder Energieerzeugung, da mehr Strom aus Kohle und Öl produziert wurde. Die Regierung hat
sich seit 2013 zum Ziel gesetzt, die Emissionen bis 2030 um 46 % zu reduzieren. Die Emissionen
im Jahr 2021 sind seit 2013 um 20,7 % gesunken. Um ihr Emissionsreduktionsziel zu erreichen,will Japan den Anteil erneuerbarer Energien bis 2030 auf 36-38 % und den Anteil derKernenergie auf 20-22 % erhöhen. Die Hürden, diese beiden Ziele zu erreichen, sind hoch. Als
Trumpfkarte um erneuerbare Energien zur Hauptquelle für im Strommix zu machen, hat das
METI die Offshore-Windkraft positioniert, und plant in Akita, Chiba und anderen Präfekturen
Kapazitäten aufzubauen.
(Quelle: Nihon Keizai Shimbun, 22.11.2022)

Japan erhält „Fossil Award“
25 Jahre nachdem Japan Gastgeber der wegweisenden COP3-Klimaverhandlungen war, bei
denen das Kyoto-Protokoll verabschiedet wurde, ist die Klimabilanz des Landes auf
nationaler Ebene voller Kontraste. So können einerseits technologisches Know-how und die
Energieeffizienz des Landes ein leuchtendes Beispiel für andere Länder sein. Andererseits ist
die Nation weiterhin stark auf fossile Brennstoffe angewiesen, sodass weltweit nur vier
Länder mehr Treibhausgase ausstoßen als Japan.
Diese Kehrseite von Japans Klimabilanz spiegelt sich auch darin wider, dass das Land am Rande
der COP27 als wichtiger öffentlicher Finanzier von Öl-, Gas- und Kohleprojekten einen „fossil

award“ erhielt. Auch in den Augen von Klimawissenschaftlern gibt es kaum Zweifel, wo Japan
steht:
Ein
Vierteljahrhundert,
nachdem
in
Kyoto
das
weltweit
erste
Emissionsminderungsabkommen durch die Industrienationen unterzeichnet wurde, ist Japaneher Nachzügler als Anführer.
Aber es gibt Grund, optimistisch zu sein, da die Nation bald ihren Kurs ändern könnte. Dennder lange fehlende Druck auf Unternehmen klimabewusster zu arbeiten, scheint sich zu
verstärken, einschließlich eines von der Regierung geführten freiwilligen
Emissionshandelsprogramms. Es gibt ermutigende Anzeichen dafür, dass Unternehmen jetzt
handeln und die Dekarbonisierung nicht nur als Risiko, sondern auch als Chance sehen. Zudem
haben nach Angaben des Umweltministeriums insgesamt 804 Kommunalverwaltungen ihre
Verpflichtung zu Netto-Null-CO2-Emissionen bis 2050 angekündigt, was 94,6% derBevölkerung des Landes entspricht. Neben ambitionierteren nationalen Zielen undzunehmenden Förderprogrammen weckt das Hoffnung, dass Japan in der Klimafrage endlichehrgeiziger wird.
(Quelle: The Japan Times, 04.12.2022)

Japan setzt auf alte Atomkraft, um Energiekrise zu meistern
Um Strom-Engpässe zu verhindern, plant die japanische Regierung alte Atomkraftwerke
zügig wieder ans Stromnetz anzuschließen und deren Laufzeit zu verlängern. So könnte
ausgerechnet Japan, dass nach der Fukushima-Katastrophe alle Meiler vom Netz genommen
hatte, zu dem Land mit den ältesten Atomkraftwerken der Welt werden.
Momentan leistet die Atomkraft in Japan nur einen geringen Beitrag zur Linderung derEnergieknappheit. Von 54 Reaktoren sind nur zehn in Betrieb, wobei nur sieben wirklich Stromliefern und drei wegen Wartungsarbeiten stillstehen. Bislang wurden von den Betreibern
landesweit 27 neue Betriebsgenehmigungen für abgeschaltete Reaktoren beantragt, vonwelchen 17 Genehmigungen bereits erteilt wurden. Die lokalen Behörden müssen einem
Hochfahren der Atomkraftwerke jedoch erst zustimmen, wogegen sich zunehmend
Widerstand (hauptsächlich aus der Landbevölkerung) regt. Erst kürzlich wies beispielsweisedas Bezirksgericht Osaka die Forderungen der Anwohner zurück, einen alternden Kernreaktor
im Mihama-Kraftwerk von Kansai Electric Power abzuschalten, der vor mehr als 40 Jahren in
Betrieb genommen wurde.

AKW Mihama (Bild: picture alliance /ASSOCIATED PR)

Auf einen Vorschlag des Energiestrategieausschusses der LDP hin will die Regierung den
Betreibern die Zwangspause nach Fukushima „gutschreiben“ und ihnen so ermöglichen, ihre
Atomkraftwerke noch länger laufen zu lassen. Die Regel, die den Betrieb grundsätzlich für 40
Jahre mit einer einmaligen Verlängerung auf 60 Jahre zulässt, wurde nach dem Erdbeben im
Jahr 2011 im Kernreaktor-Regulierungsgesetz eingeführt. Nun soll der Zeitraum
ausgenommen werden, in dem Kernkraftwerke aufgrund von Gründen wie der Einführung
neuer Sicherheitsvorschriften nach dem Erdbeben sowie behördlichen und gerichtlichen
Anordnungen stillgelegt wurden.
Nach dem Erdbeben mussten Kraftwerke Sicherheitsinspektionen bestehen, bevor sie wieder
in Betrieb genommen werden konnten, einige von ihnen wurden während Inspektionen undSicherheitsarbeiten 10 Jahre stillgelegt. Nach dem neuen System kann nun ein 10 Jahre
stillgelegtes Kernkraftwerk bis zu 70 Jahre betrieben werden. Wie bisher wird die
Regulierungskommission prüfen und entscheiden, ob ein Betrieb tatsächlich möglich ist. Es
werden Vorschriften zur Überprüfung der Sicherheit von Kernkraftwerken nach 30
Betriebsjahren eingeführt, danach wird die Überprüfung alle 10 Jahre wiederholt. METI
erwägt auch einen Vorschlag zur Aufhebung der Obergrenze, hat sich aber vorerst dazu
entschieden, darauf zu verzichten.
Die Regelungen zu den Betriebszeiten wurden als Reaktion auf den Unfall im Kernkraftwerk
Fukushima Daiichi von TEPCO eingeführt, und es gibt starken Widerstand gegen ihre
Abschaffung. Lokale Regierungen, in denen sich Kernkraftwerke befinden, haben ebenfalls
Bedenken hinsichtlich der Sicherheit geäußert.
Laut Experten des Renewable Energy Institute erscheinen die Ausbaupläne der Regierung
unrealistisch. Hingegen sei es möglich, bis 2030 das Doppelte der heute nuklear erzeugten
Energie aus Erneuerbaren zu gewinnen.
(Quellen: Nihon Keizai Shimbun 25.11.2022; tagesschau.de, 07.12.2022; Japan Times,
20.12.2022; Renewable Energy Institute, 27.12.2022)

Mehr als die Hälfte der japanischen Unternehmen will „klimaneutral“ werden
Laut einer von Nikkei erstellten SDG-Managementumfrage haben 53,3 % der befragten
japanischen Unternehmen „Klimaneutralität“ erklärt, was bedeutet, dass sie ihre
Treibhausgasemissionen auf praktisch null reduzieren. Dies entspricht einer Steigerung vonetwa 20 % gegenüber der vorherigen Umfrage.
Seit 2021, als die Regierung erklärte, bis 2050 Klimaneutralität erreichen zu wollen, ist die Zahl
der Unternehmen, die dieses Ziel ausgeben, deutlich gestiegen. Allerdings haben 79,2 % der
Unternehmen, die sich zur Klimaneutralität erklärt haben, ihr Ziel „nach 2050“ festgelegt, und58,9 % von ihnen haben den Geltungsbereich auf das Unternehmen selbst und seine direkten
Geschäftspartner beschränkt. Um das Ziel der Regierung zu erreichen, müssen große
Unternehmen ihre Anstrengungen weiter beschleunigen und ihre Geschäftspartner breitereinbinden.
(Quelle: Nihon Keizai Shimbun, 17.11.2022)

CO2-Bepreisung soll ab 2030 eingeführt werden
Im Rahmen der Green Transformation Executive Conference kündigte die japanische
Regierung Ende November an, in den 2030er Jahren „CO2-Preise“, bei denen Unternehmen
für ihre Kohlendioxidemissionen zahlen müssen, in vollem Umfang eingeführt werden sollen.
Emissionshandel und CO2-Steuern sind die beiden wichtigsten Arten von CO2-Preissystemen.
Auch in Japan existieren beide Systeme, aber der Emissionshandel befindet sich noch im
Pilotstadium und die CO2-Steuer funktioniert aufgrund der geringen Steuerbelastung bisher
nicht. Aus diesem Grund sieht der aktuelle Vorschlag vor, ein Abgabensystem ähnlich einer
CO2-Steuer einzuführen. Unternehmen müssten eine Steuer zahlen, die auf der Menge derEmissionen basiert, die sie beim Verbrauch fossiler Brennstoffe erzeugen. Die vorgeschlagene
Steuer würde von Stromunternehmen, Gasunternehmen, Ölgroßhändlern und
Handelsunternehmen erhoben, die fossile Brennstoffe importieren.
In Japan legen die Behörden jedoch nicht wie in Europa Emissionsobergrenzen für jedes
Unternehmen fest, und die Teilnahme am Emissionshandel bleibt der Eigeninitiative derUnternehmen überlassen. Das Wirtschaftsministerium METI plant, die Vorschriften ab dem
Geschäftsjahr 2026 schrittweise zu verschärfen. Ab 2031 werden Stromunternehmen
verpflichtet, ihre eigenen CO2-Emissionszertifikate zu kaufen. Die EU hat den Emissionshandel
bereits 2005 eingeführt, auch in China, Südkorea und einige Staaten der USA existiert er.
Verzögert sich die Einführung, wird es schwierig, japanische Unternehmen zur
Dekarbonisierung zu motivieren.
Um bis 2050 Treibhausgasneutralität zu erreichen, müssen die Regierung und der Privatsektor
in den nächsten 10 Jahren mehr als 150 Billionen Yen in die Dekarbonisierung investieren. Vondiesem Betrag werden 20 Billionen Yen durch die Ausgabe neuer Staatsanleihen namens „GX
Economic
Transition
Bonds“aufgebracht
undzur
UnterstützungvonUnternehmensinvestitionen verwendet.
(Quelle: Nihon Keizai Shimbun, 30.11.2022)

Regierung ruft zum Energiesparen auf
Auch in Japan geht die Sorge eines „Strommangels“ im Winter um. Seit 1. Dezember bis März
2023 sind Verbraucher daher offiziell zum Energiesparen aufgerufen worden.
Dies ist das erste Mal seit sieben Jahren, dass die Regierung Energieeinsparungen während
der Wintermonate fordert. Numerische Ziele wurden nicht festgelegt, die Verbraucher sollen
die Temperatur von Klimaanlagen senken, zusätzliche Kleidungsschichten tragen undunnötige Beleuchtung ausschalten.
Das Absenken der Raumtemperatur einer Klimaanlage von 22 auf 20 Grad hat zum Beispiel
einen Energiespareffekt von 2,7 %, und der Effekt des Ausschaltens aller nicht unbedingt
erforderlichen Beleuchtung beträgt 4,5 %. Die Regierung fördert die Bemühungen der Bürgerund belohnt diese entsprechend. Haushalte, die am Stromsparprogramm des Stromhändlers
teilnehmen, erhalten vom Energieversorger zusätzliche Punkte im Wert von 1.000 Yen, wenn
sie ihren Stromverbrauch um einen bestimmten Betrag im Vergleich zum Vorjahresmonat
senken.
Das Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) erwägt Maßnahmen zur
Förderung von Klimaanlagen und Warmwasserbereitern, deren Leistung je nachStromangebot und -nachfrage aus der Ferne geändert werden kann. Ziel ist es, die
Stromversorgung so trotz der Integration von fluktuierenden erneuerbaren Energien stabil zu
halten, in dem Angebot und Nachfrage gesteuert werden. Laut METI wird die Energiereserve
derzeit landesweit auf dem absolut notwendigen Minimum gehalten. Es besteht jedoch die
Möglichkeit, dass bei Problemen mit großen Kraftwerken keine stabile Versorgung möglich ist.
Laut Prognose der Japan Meteorological Agency für Dezember 2022 bis Februar 2023 werden
die Durchschnittstemperaturen in Japan auf oder unter dem Normalwert liegen.
(Quellen: Asahi Newspaper Digital, 01.12.2022; Nihon Keizai Shimbun, 14.11.2022; Nihon
Keizai Shimbun, 02.11.2022; Nihon Keizai Shimbun, 30.11.2022)

Offshore-Windpark in Akita
Japans erster großer Offshore-Windpark wurde am 22. Dezember in Betrieb genommen –ein wichtiger Meilenstein beim Übergang des Landes zu erneuerbaren Energien. Die
insgesamt 33 Windkraftanlagen, die an zwei Standorten vor den Häfen von Noshiro und
Akita gebaut wurden, sollen 140 Megawatt Strom erzeugen und so dazu beitragen, die
Stromknappheit im Winter zu lindern.
Die Windfarmen werden in der Lage sein, etwa 130.000 durchschnittliche Haushalte mit Stromzu versorgen. Das in Akita ansässige Unternehmen Akita Offshore Wind Corp. (AOW) begann
2020 mit dem Bau und installierte im Juli 2022 die ersten etwa 150 Meter großen Turbinen
vor dem Hafen von Noshiro und seit Ende August vor dem Hafen von Akita. Mit Hilfe desEinspeisetarifsystems der Regierung für saubere Energie beabsichtigt AOW, den erzeugten
Strom für 36 Yen pro Kilowattstunde an große Energieversorger zu verkaufen.
Offshore-Windparks sind in Europa und anderswo bereits weit verbreitet. Die japanische
Regierung hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2040 Offshore-Windparks mit einer Leistung von 45
Gigawatt zu errichten. Allerdings benötigen Entwickler Technologien, um Windkraftanlagenzu bauen, die für die japanische Umgebung geeignet sind. Denn die Topografie desMeeresbodens und die Windmuster unterscheiden sich von denen in Europa. Das größte
Hindernis für die weit verbreitete Einführung von Offshore-Windparks in Japan sind laut AOW
allerdings die hohen Kosten. Es ist möglich, dass diese Kosten auf die Stromrechnung derVerbraucher umgelegt werden.
(Quellen: The Asahi Shimbun, 02.09.2022; electrek.co, 27.12.2022)© Akita Offshore Wind Corporation

Produktion und Handel von grünem Wasserstoff – Kooperation zwischen EU undJapan
Da Wasserstofftechnologien als wichtige Elemente für die Klimaneutralität gelten, planen
die EU und Japan eine engere Kooperation bei der Produktion und dem Handel von grünem
Wasserstoff. So wollen sie zusammen eine Vorreiterstellung bei der klimafreundlichen H2Erzeugung und Verteilung einnehmen.
Im Zuge einer von EU-Energiekommissarin Kadri Simson und Japans Wirtschaftsminister
Yasutoshi Nishimura im Dezember 2022 unterzeichneten Kooperationserklärung soll"gemeinsam auf die Nachhaltigkeit und Erschwinglichkeit der Erzeugung, des Handels, desTransports, der Speicherung, der Verteilung und der Nutzung von erneuerbarem und CO2armem Wasserstoff hingearbeitet" werden. Vor allem bei der Entwicklung von Regeln,
Standards und staatlichen Beihilfen werden die EU und Japan nun enger zusammenwirken.
Außerdem soll es zunehmend Kooperationen zwischen Unternehmen und Behörden bei Ausund Weiterbildungsprozessen geben.
(Quelle: tagesschau.de, 02.12.2022)

H2-Kooperationsprojekt zwischen Siemens und Toray in Yamanashi
Siemens Energy arbeitet zusammen mit Toray Industries, TEPCO und der Präfektur
Yamanashi an der Entwicklung der gesamten Wertschöpfungskette der Produktion von„grünem“ Wasserstoff. Kernstück ist ein PEM-Elektrolyseur mit einer von Toray entwickelten
Kohlenwasserstoffmembran.
Das Projekt wurde 2021 als eines der ersten Projekte im Rahmen des Green Innovation
Funding unter der Leitung des Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) undder New Energy and Industrial Technology Development Organization (NEDO) finanziert.
Siemens Energy entwickelt und demonstriert die größte PEM-Elektrolyse der Multi-MegawattKlasse unter Verwendung von Torays selbst entwickelten KohlenwasserstoffElektrolytmembranen in der Präfektur Yamanashi.

Die Technologie der Wasserelektrolyse ist eine der aussichtsreichsten Alternativen zur
Speicherung von Energie aus erneuerbaren Energien und kann in Japan auf eine Vielzahl vonIndustrien angewendet werden. Diese Lösung ist insbesondere für schwer zu elektrifizierende
Sektoren wie den Zement-, Stahl- und Transportsektor von entscheidender Bedeutung. Fürdas Kooperationsprojekt wurden Toray Industries und Siemens Energy K.K. mit dem
Sustainable Energy Award der AHK Japan ausgezeichnet.
(Quelle: AHK Japan, 20.10.2022)

Panasonics erste „grüne“ Fabrik setzt auf Solarkraft, Wasserstoff und Batterien
Japans erste RE100-Fabrik (RE100 = zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Energien
betrieben) ist ein kombiniertes Solar-Brennstoffzellenkraftwerk des japanischen
Technikkonzerns Panasonic und befindet sich östlich von Kyoto.
Die Fabrik verfügt unter anderem über eine 570 kW Solaranlage, einen Wasserstofftank mit
78.000 Litern tiefgekühltem Wasserstoff und 99 Brennstoffzellen, die bis zu 495 kW an Strom
produzieren können. Zudem komplettiert eine Batterie des Elektroautoherstellers Tesla, fürden Panasonic die meisten Energiezellen herstellt als Zwischenspeicher das Konzept, um auchzu sonnenarmen Zeiten den Strombedarf decken zu können.
Eine solche Kombination bedeutet zwar einen sehr hohen Aufwand, ist allerdings auch nötig,um emissionsfreie Fabriken dezentral mit Strom versorgen zu können. Das von Panasonicentwickelte Kombi-Kraftwerk bietet nun eine der ersten marktreifen und exportierfähigen
Lösungen für die Industrie und verfolgt nicht nur das Ziel des Klimaschutzes, sondern auch derGewinnmaximierung.
Panasonic hofft als einer der Pioniere der Brennstoffzellenproduktion weltweit die Früchte
seiner langen Vorarbeit zu ernten. Bereits 2009 brachte das Unternehmen in Japan eine
Brennstoffzelle für den Hausgebrauch auf den Markt, die in Japan bereits mehrere
hunderttausendmal verkauft wurde. Was die eigene Fabrik angeht, sieht Panasonic-Manager
Norihiko Kawamura sein Unternehmen als Vorreiter und sagt: "Wenn man bis 2030 Fabriken
haben will, die zu 100 Prozent mit erneuerbaren Energien versorgt werden, kann man nicht
bis dahin warten, sondern muss jetzt anfangen."(Quelle: heise online, 30.11.2022)

Kusatsu-Fabrik in Shiga, nahe Kyoto (Bild: Panasonic)Ausbau der japanischen PV-Kapazität
Japan befindet sich auf einem guten Weg, bis Ende 2023 eine PV-Kapazität von 90 GW zu
erreichen. Laut einem neuen Bericht des International Energy Agency Photovoltaic Power
Systems Programme (IEA-PVPS) erreichte der japanische Solarmarkt Ende 2021 eine
kumulierte installierte PV-Leistung von 78,4 GW.
Im Jahr 2021 wurden 6.545,2 MW neue Solarkapazität installiert. Etwa 2.992 MW derGesamtleistung stammten von zentralen Anlagen, 3.551 MW von Solaranlagen mit verteilter
Erzeugung und 2,2 MW von netzunabhängigen Systemen. Laut IEA-PVPS sind die Preise fürPV-Anlagen im Jahr 2021 weiter gesunken. Der Preis für PV-Anlagen für Privathaushalte mit
einer Größe von bis zu 10 kW beispielsweise fiel von 231 JPY/W im Jahr 2020 auf 220 JPY/W
im Jahr 2021. Preise für Gewerbe Installationen in verschiedenen Größenordnungen sanken
von JPY 187/W auf JPY 178/W. Der Durchschnittspreis für PV-Freiflächenanlagen über 1 MW
sank derweil von 128 JPY/W auf 122 JPY/W.
Laut der Analystin Izumi Kaizuka, Leiterin der Forschungsabteilung des PVBeratungsunternehmens RTS Corporation, könnte Japan sowohl 2022 als auch 2023 jährlich 6
GW neue Solarenergie installieren. Allerdings hat Japan laut Kaizuka mit begrenzter
Landverfügbarkeit und hohen Landkosten zu kämpfen. Dies bedeute Hindernisse für den
Einsatz von großen Solaranlagen. Dennoch meint Kaizuka: „Aber ich bin zuversichtlich, dasseine gewisse Unterstützung von den lokalen Regierungen und Präfekturen kommen wird, diebeschließen könnten, öffentliches Land für diesen Zweck zuzuweisen. Derzeit wird intensiv
daran gearbeitet, die Zoneneinteilung entweder für konventionelle Freiflächenprojekte oder
für Agri-PV zu definieren.“ Vor allem Agri-PV könnte in den kommenden Jahren zu einem
neuen Markttreiber für den japanischen Energiemarkt werden.
(Quelle: pv magazine International, 06.12.2022)

Solaranlagen werden in Tokyo Pflicht
Ab April 2025 wird die Stadtregierung von Tokio erstmals die Installation von Solarmodulen
auf neu gebauten Häusern einschließlich Bürogebäuden und Einfamilienhäusern
vorschreiben.
Für jedes Gebiet von Tokyo wurden Kriterien festgelegt, um zu bestimmen, auf welche Häuser
Solarpaneele installiert werden müssen. Je höher die Sonneneinstrahlung, desto höher derProzentsatz. Beispielsweise beträgt der Prozentsatz in den Bezirken Chiyoda und Chuo, wo es
viele hohe Gebäude gibt und Häuser nicht viel Sonnenlicht erhalten, 30 %, während er in den
Bezirken Meguro und Setagaya 85 % beträgt. Schmale Häuser sind vom Programm
ausgeschlossen.
Die Kosten für die Installation der Paneele werden auf etwa 1 Million Yen geschätzt. Die
Stadtregierung von Tokyo wird prüfen, wie das Projekt in Zukunft unterstützt werden kann,da es eine Belastung für die Verbraucher sein könnte. Die Notwendigkeit der Installation vonSolaranlagen sei auch auf nationaler Ebene diskutiert worden, aber die Debatte sei ins Stockengeraten, weil das Thema auf mehrere Ministerien verteilt sei. Auf dem nationalen Treffen hat
die Regierung nur eine „Richtung“ angegeben, die darauf abzielt, bis 2030 in 60 % der neuen
Einfamilienhäuser Solarmodule zu installieren. Es wird erwartet, dass weitere Kommunen dem
Beispiel Tokios folgen und die Installation von Solarmodulen zur Pflicht machen.
(Quelle: Nikkei Business, 05.10.2022)

BayWa r.e. errichtet Solarpark in Kobe
Auf einem 107 Hektar großen Areal am Stadtrand von Kobe errichtet die BayWa r.e. einen
Solarpark, der im Spätsommer 2023 in Betrieb genommen werden soll.
Bereits in 2021 wurde mit dem Bau begonnen. Es sollen mehr als 110.000 Solarpanele
errichtet werden, so dass der Park nach Angaben des Unternehmens bei Spitzenleistung eine
Strommenge erzeugen kann, die dem Durchschnittsverbrauch von 20.000 Haushalten
entspricht.
(Quelle: lto.de, 21.11.2022)

„Approaching carbon neutrality in times of crisis“ - Outreach-Event des GermanJapanese Energy Transition Council (GJETC), 9. November 2022, online„Approaching carbon neutrality in times of crisis“ - Outreach-Event des German-Japanese
Energy Transition Council (GJETC), 9. November 2022, online Vor dem Hintergrund deraktuellen Energiekrise nach dem Einmarsch Russlands in der Ukraine präsentierte der GJETC
aktuelle Studienergebnisse und diskutierte die Implikationen der globalen Entwicklungen auf
die Dekarbonisierungsstrategien in Japan und Deutschland. Programm, Summary,Präsentationen und Videomitschnitt des Outreach Events sind auf der GJETC Website zu
finden: https://gjetc.org/outreach/„People Planet Profit - Transforming Industry Towards A Sustainable Future”,
Diskussionsrunde, 10. November 2022, Frankfurt/Main und online
Immer mehr Investoren richten ihre Entscheidungen nach Nachhaltigkeitsaspekten und
Dekarbonisierungsbemühungen der Unternehmen aus. Wie ökologische und soziale
Bemühungen von Unternehmen in der zahlenmäßigen Bilanz widergespiegelt werden können,
diskutierten Vorstandmitglieder von BASF und Mitsubishi Chemicals in einer gemeinsamen
Veranstaltung von ECOS und Deutsch-Japanischem Wirtschaftskreis (DJW e.V.). Nähere
Informationen und Link zur Videoaufzeichnung:https://www.ecos.eu/de/veranstaltungen/details/people-planet-profit-transformingindustry-towards-a-sustainable-future-3.html„Connecting the Outcome of COP 27 with German-Japanese Cooperation on the
Energy Transition“ - Outreach-Event des German-Japanese Energy TransitionCouncil (GJETC), 9. Dezember 2022, online
Ratsmitglieder und Experten des Studienteams des GJETC bewerteten die Ergebnisse der COP
27-Klimakonferenz in Sharm-El-Sheik aus deutsch-japanischer Perspektive und diskutierten,wie die Zusammenarbeit zwischen Deutschland und Japan die internationalen
Klimaschutzbemühungen beschleunigen und stimulieren können. Programm, Summary,Präsentationen und Videomitschnitt sind auf der GJETC Website zu finden:
https://gjetc.org/outreach/EU Japan Green Cluster/SME Mission zur „Decarbonization Expo“
Im Rahmen des vom EU Japan Center geförderten Veranstaltung haben teilnehmende
Unternehmen die Möglichkeit, sich auf der „Decarbonization Expo“ in Tokyo zu präsentieren,
japanische Unternehmen zu treffen und kennenzulernen.
Nähere Informationen: https://www.eu-japan.eu/events/green-clustersme-mission

EU-Japan Green Transition Matchmaking Platform
Vom 28.02.2023 – 14.03.2023 bringt die Plattform Unternehmen und
Forschungseinrichtungen aus Japan und Europa zusammen, um Geschäftspartnerschaften
aufzubauen, die zu einer kohlenstoffarmen Gesellschaft beitragen.
https://eu-japan-green-transition-2022.b2match.io/

Save-the-Date: Deutsch-Japanisches Wirtschaftsforum„Nachhaltige Produktion und Energieversorgung in der Industrie in Zeiten multipler Krisen“ istdas Thema des diesjährigen 16. Deutsch-Japanischen Wirtschaftsforums am 17. April 2023 auf
der HANNOVER MESSE. Nähere Informationen zum Programm und zu den
Beteiligungsmöglichkeiten für Unternehmen und Start-ups sind hier zu finden:
https://www.ecos.eu/de/veranstaltungen/details/16-deutsch-japanischeswirtschaftsforum.html