ながさき女性活躍推進会議
令和4年度の活動報告について

１.

組織・体制

【全体図】

【企画委員会】［共同代表］

森 拓二郎

長崎県商工会議所連合会 会長［共同代表］

井石 八千代 株式会社 井石 代表取締役
吉村 洋

長崎県商工会連合会 会長

石丸 忠重

長崎県中小企業団体中央会 会長

石瀬 史朗

長崎県経営者協会 会長

東 晋

長崎経済同友会 代表幹事小川 洋

長崎都市経営戦略推進会議 議長

山川 信彦

株式会社 十八親和銀行 取締役頭取

徳永 英彦

株式会社 長崎新聞社 代表取締役社長

吉田 ゆり

国立大学法人長崎大学 ダイバーシティ推進センター センター長※令和４年12月21日、宮脇雅俊氏が退任し、森拓二郎氏が共同代表に就任

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ながさき女性活躍推進会議

【ワーキング･グループ】
第4期メンバーが2年間（R3～R4）担当●会議の開催
令和4年

令和5年（4回開催）

第1回

5月18日

第2回

9月13日

第3回

1月24日

第4回

3月10日

ワーキング・グループの様子●令和4年度のワーキング・グループの役割①ながさき女性活躍推進会議の全体の方針及び個別の活動について、ワーキング・ グループの活動を通して評価及び提案②令和5年度の活動方針（案）の作成③2年間の任期の間でワーキング・グループとしての活動の充実を検討●第4期ワーキング･グループメンバー所属企業・団体等
三菱重工業株式会社

九州教具株式会社

株式会社日本政策金融公庫長崎支店

株式会社十八親和銀行

株式会社長崎新聞

損害保険ジャパン株式会社長崎支店

国立大学法人長崎大学
ダイバーシティ推進センター

長崎空港ビルディング株式会社

株式会社ホルス

東京海上日動火災保険株式会社長崎支店

長崎県商工会議所

長崎県商工会連合会

長崎県中小企業団体中央会

長崎労働局
雇用環境・均等室

長崎県福祉保健部こども政策局
こども未来課

長崎県産業労働部
雇用労働政策課※男女比：男性6名／女性10名

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ながさき女性活躍推進会議

2.

事業の実施状況

1）経営者向け女性活躍推進セミナー①（平成27年度から実施）
経営者・管理職の女性活躍推進への取組に対する意識改革を図り、県内の先進事例の紹介などを通して更なる取組を促進するための事業
日 時

8月19日（金）13:30～16:00

会場

参加人数30名

オンライン（参加企業等数：23社）

【内容】
第1部

講演

株式会社サイズラーニング代表取締役 高見 真智子「非財務資本への期待と女性活躍推進～人への投資が企業価値に～」ジェンダーや多様性への意識がビジネスにおける新教養となる中で、女性活躍に取り組むためのステップを4つの視点から（①まず何から始める？②以前より結婚や出産で離職する女性は減ったけどその先は？
③若手・育児期のマネジメント④女性リーダーを育成するには）Q&A方式で丁寧に解説。
男女ともに早期のキャリア形成の必要性とあらゆることにジェンダー平等の視点を取り入れることが鍵。

第2部

企業取組
事例紹介
①

株式会社九州教具（小売・ホテル運営事業・大村市）
代表取締役 船橋 修一（第1回（平成27年度）ながさき女性活躍推進企業等表彰大賞受賞）

経営理念にジェンダー平等を取り入れ、会社全体で取り組むことの重要性を社員に伝えることと風土づくりが経営者の務めであることを紹介

企業取組
事例紹介
②

第３部

株式会社星野建設（建設・島原市）
代表取締役 星野 親房
建設現場へ女性を積極的に登用するため、建設DX分野への女性の配置や業界初の「建設ディレクター」という職種を新たに作る等、女性の活躍の場を増やしていく取り組みを紹介

長崎労働局

雇用環境・均等室

室長

播磨 久美

「改正育児休業法」のポイントについて説明【終了後のアンケートから】※原文のまま
・高見先生の講演は、ダイバーシティ推進における課題が幅広く網羅されており大変参考になった。
・女性活躍について何から始めたら良いのか、周りにどんな風に理解を求めていくのか等難しい部分もたくさんあるが、本日のセミナーは非常に分かりやすかった。
・事例発表において社長お二人のマインドに感銘し、トップの意気込み・方針の大切さを感じた。

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ながさき女性活躍推進会議

1）経営者向け女性活躍推進セミナー②～アンコンシャスバイアス編～
日 時会

10月18日（火）13:00～17:30

場

参加人数

長崎35名
（参加企業等数：22社）【内容】
講師：株式会社キャリア研究所

第1部

代表取締役

園田博美

女性活躍推進の本質 ～経営戦略としての必要性～

企業経営においてダイバーシティが求められているが、その中でもまずはジェンダーについて対応できなければ、その他の多様性（年齢・国籍・障害等）を活かすことは難しい。
また、様々なデータを紹介し「少子化対策」と「女性活躍推進」に真に有効なのは、「男性の働き方改革」であり、今後求められるマネジメントは、大多様化時代に即したものであり、女性支援から女性起点へ変わることが重要である。

第2部

アンコンシャスバイアスとコミュニケーション～多様性を組織の力に活かす～

アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）※は、誰もが持っており、無意識の関連づけが、組織や個人にネガティブな影響を起こすことが問題であることを理解する必要がある。
事例から、グループでどのようなアンコンシャスバイアスが働いているのか、どのような影響が生じるのか、具体的にシェアし対応策を考えるワークショップを実施。

【終了後のアンケートから】※原文のまま
・なぜ、女性活躍推進が必要なのか非常に分かりやすく、職場で実践できそうなことが多くあった。
・自分自身が「問題の一部」ではなく「解決の一部」になるべく、今日の学びを実践していきたいと思った。

（第1部）
・イノベーションは多様な人材がフラットに語れることで生み出せる。
女性活躍推進はイノベーションを起こし、市場で勝つために行うものという言葉が印象に残った。
・時間の制約の無い人の方が、実は働き方を見直すべき案件なのだという見方は勉強になった。

（第2部）
・先入観を持たず自分自身を客観視できるようなりたい。
・柔軟な思考をスタイル（一度視点を変えてみる）や、一時停止ボタンを自分の中に作ることを実践してみようと思った。
※アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）とは・・・
・自分自身が気づいていないものの見方や捉え方、ゆがみ、偏り。
・考える以前に瞬時にかつ無意識に起こる知的連想プロセスの一つであり高速思考とも言える。
・過去の経験や知識をベースに認知や判断を自動化し、物事を素早く効率的に処理をすることをサポートする脳の機能。

4※セミナー資料より

ながさき女性活躍推進会議

2）女性のためのミドルマネジメント講座（平成27年度から実施・2日間講座は令和元年度から実施）
女性の中間管理職（部下を持つ方）とその候補者を対象に、チーム運営のスキルを学んでいただくとともに、参加者自身のキャリア形成のモチベーションを高めてもらうための事業【5日間講座】
日 程

受講者

修了者

崎

6月16・23・7月7・14・20日

28名

26名

佐世保

10月6・13・27・11月4・10日

13名

12名

受講者

修了者

16名

15名

長

【2日間講座】
日 程長

崎

12月2・9日※2日間講座修了式にて＜5日間・2日間講座における共通の主な内容＞①今、なぜ女性活躍推進なのか？
経営戦略としての女性活躍の必要性を学ぶとともに、目指すべきリーダー像を定義し、リーダーに必要なマインドを学ぶ②管理職に求められるコミュニケーション・部下の力を引き出すコーチング
チームの円滑な運営や上司・他チームとの適切な関わり方、仕事に役立つ対人スキル、メンバーの主体性を引き出すコーチングについて、考え方やスキルを学ぶ〈終了後の受講者アンケート から〉※原文のまま
管理職になることに対して「前向きになった」「どちらかといえば前向きになった」→5日間講座では85.2％・2日間講座は80％。
・管理職になった自分をイメージできるようになった。（複数回答）
・他社の管理職の方と話をして、そんなに気負わなくても良いんだなと思った。（複数回答）
・受けるまでは前向きではなかったが、講座を通してどのようにしていけばいいかが分かった。
講座の満足度 5日講座：100％ 2日間講座：93.3％

これまでの総受講者数
年 度

H27~28Ｈ29Ｈ30

R1R2R3R4計

受講者

85名

65名

80名

90名

72名

75名

57名

524名

※（24名）

（13名）

（30名）

（16名）

（83名）

【受講修了者交流会】※これまでの修了生を集めた学びと交流の場
日長崎程

参加者

2月3日

12名

※2日間講座受講者数（内数）

第1部：アドバンス講座 講師：園田 博美 氏
「相手を動かすプレゼン力講座」
第2部：修了生によるパネルディスカッションと意見交換会＜パネリスト＞
講座修了後に部長へ昇進した方と、部署異動によりこれまでと全く違う仕事で奮闘している2名が登壇。

５※修了生によるパネルディスカッションの様子

ながさき女性活躍推進会議

3）イクボス養成セミナー（平成30年度から実施）

経営者・管理職を対象に、「イクボス」の必要性とメリットについて、理解を促進するための事業。また、産後パパ育休制度と育児休業の分割取得の施行（R4.10.1）に伴い、県内企業での取組事例発表を通して取得促進に向けたヒントを得てもらう機会とする。
日時

参加人数

9月21日（水）13:30～17:00

29名（参加企業等数：10社）※新型コロナウィルス感染症拡大防止の観点から、対面とオンライン配信のハイブリットで実施【講師】安藤哲也

氏（ＮＰＯ法人ファザーリング・ジャパン代表理事）【講演のポイント】①男性の育児休業取得による経営効果
男性にとって育休を取ることは、①父親のスタートアップ②家庭
内留学③休業ではなく修業と3つのポイントをあげた。
子育てパパは育児参画することで、コミュニケーション力の向上、マルチタスク能力、マネジメント力の3つがアップし、仕事力向上にもつながるので、企業経営にもプラスになる。
②「イクボス」の役割
現代の管理職に必要なマネジメント力は、多様な働き方を実現でき、個々の強みを活かし合うことで成果をあげる職場を作ること。
そのために重要なのは、社員の心理的安全性※を高めることであり、その役割はイクボスの務めである。

・『イクボス』という言葉とその意味を理解していると回答した参加者は、58.3％
・講演を聞いて、『イクボス』について、重要（効果的）と回答した参加者は、100％【男性の育児休業取得

取組事例発表のポイント】登壇企業：社会福祉法人長崎厚生福祉団

シンフォニー稲佐の森施設長 丸山 慎一郎
育児休業取得者
看護職 内野 靖浩
氏 ※本施設初の男性育児休業取得者・取得期間1カ月
丸山施設長：取得の申し出があったときは正直仕事が回せるか不安だった。ただ、施設で女性の育児休業取得者が多い中、「男性だから取れない」という考えに違和感を感じた。また、今後は取得者が増加すると思い、後押ししようと考えた。復帰後は、時間を意識した仕事の仕方や周りとのコミュニケーション力が上がったように感じている。今後は繁忙期のマネジメントなどの課題も考えていく必要がある。
内野看護師：取得前は1ヶ月仕事を離れることの不安があった。しかし、1ヶ月取得してみて、母親の大変さを身をもって体験するとともに、正直1ヶ月は短いとすら感じた。また、職場復帰した後、職場に子育て世代が多いことから、情報共有ができ、子どもとの時間を確保するために仕事の工夫をする等、効率化を考えるようになったため取得してよかったと思った。

・今後は積極的に男性育休の取得推進に取り組みたいと回答した参加者は、75％
・取得の必要性は理解できたが、環境整備等まだまだ取り組むには課題が多いと答えた参加者は、16.7％※「心理的安全性」とは・・・
組織の中で、自分の考えや意見を誰に対しても安心して発言できる状態のこと。
「心理的安全性が高い」＝誰もが意見を言い合える、率直に疑問を聞き合えること。

6※セミナー資料より

ながさき女性活躍推進会議

4）若手社員向け「働き方」セミナー（令和2年度から実施・第3期ワーキング・グループ提案事業）
入社2年以上経過した若手社員を対象に、自分自身のワークライフバランスを考えるとともに、チームに貢献するためのマインドやスキルを学ぶことで、企業における人材定着を支援する事業（対象社員：入社2年以上30歳未満の男女）
日 時

会場

参加人数

11月11日（金）

佐世保

9名

長崎18名

9:45～17:45

11月25日（金）9:45～17:45

合計：27名【参加者内訳男性：13名【長崎会場】

女性：14名】【講師】株式会社キャリア研究所 代表取締役①これからの社会を生き抜く人財になるために園田博美

現代の社会背景を紐解き、自分自身のキャリア形成について考えるとともに、チームにおいて率先して動き成果へ導く社員となるために必要なマインドを学ぶ。

②生産性を上げるタイムマネジメント

仕事とプライベートを充実させるために必要な、時間管理術を学ぶ。

【講師】長崎県立大学佐世保校

経営学部経営学科准教授

津久井

稲緒

③業務を円滑にするコミュニケーション
チーム運営において、適切なかかわり方や仕事に役立つ対人スキルを学ぶ。

【終了後アンケートから】※原文のまま①これからの社会を生き抜く人財になるために・AIにはできないことをできるような人財になって、人に頼られるようになりたい。（複数回答）
・自分の特性や強み・キャリアプランを考えることができた。（複数回答）②生産性を上げるタイムマネジメント＞
・業務の細分化がうまくできていない事に気づき、細分化後の改善が大切だと学んだ（複数回答）
・時間をかけて成果を出すのは当たり前なので、限られた時間でいかに成果を最大化させるかが大切だと学んだ。

③業務を円滑にするコミュニケーション>

・コミュニケーションは続けることが大事だと思った。（複数回答）
・若い人が発言するのは難しいと思っていたが、今日の講義を聞いてどんどん発言していこうと思った。

<全体を通して>・チームに戻って、早速実践できるようにしたい。（複数回答）
・自分の行動を見つめ直す良い機会になり、有意義な時間を過ごせた。（複数回答）
・会社には若い人がおらず、若手社員の考え方が知りたかったので、とてもいい機会になった。
※参加者の満足度・理解度はいずれの会場も１００％

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ながさき女性活躍推進会議

5）学生向け女性活躍推進セミナー（平成30年度から実施）
さらなる女性活躍推進の気運を醸成するために、これから社会に出る学生に、女性活躍の意義を学んでいただくとともに、県内企業で働く女性社員による講話を通して自身のキャリアプランについて考えてもらうための事業
日時

大学対象

対象授業

参加人数

①7月21日（木）16：20～17：50

長崎女子短期大学

全学2年生

現代社会と女性113名②11月21日（月）13：00～14：30

活水女子大学

看護学部を除
く３年生

キャリア形成講座

72名③1月16日（月）13：00～14：30

長崎県立大学佐世保校

3年生

宮地晃輔先生
監査論履修学生

48名【セミナーの内容】
・「ながさき女性活躍推進会議」の概要・女性活躍推進の背景等の説明（事務局）
・女性活躍推進に取り組む県内企業で働く女性社員による講話 ※主に下記のテーマ「私の就職活動」「仕事と子育ての両立」「私の仕事・これからの目標」「女性活躍推進への取組み」【参加企業一覧】※参加は当会議会員企業限定
企業・団体名

業種

所在地

大学

１

第一生命保険株式会社 長崎支社

保険

長崎市

長崎女子短期大学

２

社会福祉法人正道会愛宕ピノキオこども園

保育

長崎市

長崎女子短期大学

３

株式会社ホルスサービス

長崎市

長崎女子短期大学

4

長崎空港ビルディング株式会社

サービス

大村市

活水女子大学5

株式会社長崎新聞

報道

長崎市

活水女子大学6

メットライフ生命保険株式会社 長崎本社

保険

長崎市

活水女子大学7

株式会社チョープロ

小売

長与町

長崎県立大学佐世保校

8

損害保険ジャパン株式会社 長崎支店

保険

長崎市

長崎県立大学佐世保校

小売

佐世保市

長崎県立大学佐世保校※登壇者は佐世保保険金サービス課より選出

9

株式会社エイコー商事【報道実績】
・長崎新聞：長崎女子短期大学
・長崎国際テレビ（NIB)／テレビ佐世保：長崎県立大学佐世保校

8

ながさき女性活躍推進会議

6）女子大学生等による県内企業見学ツアー（令和2年度から実施）
主に県内大学の女子大学生等を対象に、女性の活躍に積極的に取り組む県内企業を訪問し、職場環境の見学や女性社員との交流を通して、自身の将来についてキャリアプランを考えてもらう事業。また、県内企業においては、学生との交流を通して、自社の取り組みを振り返ってもらうことでその向上につなげる機会とする。

【実施コース】※大学生の夏休み・春休み期間に実施※9月15日（木）チョープロでの様子

日程

参加人数

8月24日（水）3名

8月25日（木）7名

9月 8日（木）5名※2月24日（金）㈱新長崎製作所での様子

訪問企業
・株式会社亀山電機（情報通信）
・社会福祉法人長崎厚生福祉団（福祉）・オリックス生命株式会社長崎ビジネスセンター（保険）・九州教具グループ（小売・ホテル運営）
・株式会社不動技研ホールディングス／不動技研工業株式会社（機械設計）
・メットライフ生命保険株式会社長崎本社（保険）9月15日（木）9名

2月17日（金）4名

2月21日（火）6名

・株式会社チョープロ（小売・エネルギー）・東京海上日動火災保険株式会社長崎支店（保険）・リコージャパン株式会社長崎支店（サービス）・株式会社十八親和銀行（金融）・損害保険ジャパン株式会社長崎支店（保険）・株式会社テレビ長崎（報道・番組制作）
・株式会社新長崎製作所（製造）2月24日（金）3名

・有田工業株式会社（製造）・長崎空港ビルディング株式会社（運輸・サービス）※2月16日のコース（エイコー商事・九州ワーク）は、最低催行人員に満たなかったため中止。

※赤字は表彰企業・黒字は会員企業より選出

合計：37名【報道実績】
・テレビ長崎（KTN）：9月8日メットライフ生命長崎本社見学
・長崎新聞：9月15日東京海上日動火災保険長崎支社見学

9ながさき女性活躍推進会議

7）ながさき女性活躍推進企業等表彰 表彰式（平成27年度から実施）
長崎県内の企業・団体等を対象とし、女性の登用や能力開発等に積極的に取り組んでいる企業等を表彰し、県内の女性活躍推進への気運醸成を図るための事業

日 時：令和5年2月10日(金)13:30～16:30
会 場：長崎サンプリエール 3階 ペルル
参加者：約115名【あいさつ】
ながさき女性活躍推進会議共同代表
長崎県知事

井石 八千代大石 賢吾（※代理長崎県副知事平田研）【企業表彰】表彰状手交 ながさき女性活躍推進会議共同代表 森 拓二郎（大賞）〇長崎県商工会連合会〇扇精光ソリューションズ株式会社〇株式会社今村組（優秀賞）〇株式会社チョープロ【基調講演】「ポストコロナ時代の働き方とダイバーシティの実現～一歩踏み出せば女性も地方も変わる～」

ジャーナリスト 浜田 敬子 氏

〈講演のポイント〉
ご自身のAERA編集長時代のご経験や、長年取材してきた情報をもとに、女性活躍推進の現状とダイバーシティの実現への必要性について講演。
①深刻な労働力不足による縮む経済成長
想定より8年早い出生率80万人割れによる少子高齢化。
②ジェンダー後進国の日本ジェンダーギャップ指数（146カ国中116位）
ダイバーシティ、ジェンダー平等は企業の成長にとって不可欠。同質性の高い組織のリスク。
③コロナ禍によるリモートワークの浸透や働き方改革
リモートワークによる女性の働き方や登用にプラスの影響。
コロナ禍以前の働き方には戻らない。
働き方の選択を柔軟にすることで、多様な人材が集まり、多様な人材が集まれば企業は変わる。
【報道実績】
・テレビ長崎（KTN）／長崎国際テレビ（NIB)／長崎放送（NBC)
・長崎新聞

10

ながさき女性活躍推進会議

第8回ながさき女性活躍推進企業等表彰
受賞企業の主な取組み
企 業

大大大賞

賞

賞

優秀賞

名

長崎県商工会連合会

扇精光ソリューション
ズ株式会社

株式会社今村組

株式会社チョープロ

所在地

長崎市

事業内容

主な取組

団体

女性の活躍を推進するため、女性社員へのアンケートを実施したところ、制服の撤廃に対する声が多く、希望する商工会では制服を撤廃致しました。
また、これまで「経営指導員」は男性が中心で、「経営支援員」は１００％女性という職種構成になっていましたが、性別による役割分担された職種区分を撤廃し、性別に関わりなくチャレンジできるよう人事制度の改革を行いました。
仕事と育児の両立支援だけでなく、職域を統合し活躍の場を拡げることで、女性職員もいきいきと働き、管理職への登用にもつながっています。

長崎市

男女ともに社員の子育てをお互いが応援できる社風を作りたいと、女性活躍への取り組みを始めました。育児休業中の社員に対し、復帰前後の面談等による支援や、育児休業取得者とその上司の声を社内報に掲載するなど、育児と仕事の両立にサービス理解を深める風土づくりに取り組んでいます。
また子育て中でも生産性を保ち働き続けられるように在宅勤務制度など柔軟に働く環境を整え、周囲の理解を促すことで、制度利用者の心理的不安や負担を減少できるように支援しています。

五島市

建設

女性が活躍する組織になることでより一層地域を元気にするため、令和元年度から、会社独自で数値目標等を設定し取り組んで参りました。それは、全部門に女性を配置すること、管理職へ女性を登用することです。
社内で周知し取り組んだ結果、令和４年現在、女性社員を全部門に配置することができ、部門長にも2名登用することができました。特に部門長への女性の登用は、働く女性社員の目標になり、モチベーションが向上し職場の活性化にも効果を感じています。

小売

エネルギー分野は男性のイメージが強いですが、ガス事業・電力事業・豊かな暮らし事業の３つを柱としているチョープロでは、女性のさらなる参画により、お客様に対し充実したサービスの提供を目指すため、女性の採用・職域拡大に力をいれ、いろんな分野で男女の差無くチャレンジできる機会を設けています。
また、男女がともにワーク・ライフ・バランスを充実させるため、男性の育児休業取得を推進し、現在4名の社員が取得しており、当たり前に取得できる風土づくりにも取り組んでいます。

長与町11
ながさき女性活躍推進会議

8）広報関連〇ホームページ
https://nagasaki-joseikatsuyaku.net/

令和4年３月１日から令和5年２月２８日までのアクセス数

７，００９アクセス（前年度6,778アクセス）〇広報チラシや付箋の配布
・ながさき女性活躍推進会議実施事業等や関連事業実施時に配布。

〇その他の広報・長崎県経営者協会／経協ながさきニュース（第88号～91号年4回発行）
・長崎新聞「元旦TOPインタビュー」に井石共同代表のインタビュー掲載（令和5年1月1日付）
・長崎新聞「国際女性デー」の特集における広告掲載（令和5年3月8日付）
・長崎県こども未来課「ながさき結婚・子育て応援宣言リーフレット」

9）その他の活動
・ひまわりプロジェクトへの参加

・第一生命保険長崎支社主催「女性活躍推進グループ会議」
第一生命保険長崎支社は、令和3年度ながさき女性活躍推進企業等表彰で「大賞」を受賞したことをきっかけに、女性活躍を進める動きを地域で広げようと、令和4年7月に当グループ会議を発足。
今 年 度 5 回 開 催 さ れ 、 県 内 12 社 の 15 人 が 参 加 。 女 性 役 員 の 講 話 や 自 社 の 取 組 み を 発 表 し 、意見交換を実施。最終回となる令和5年3月15日は、井石共同代表が講話。

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ながさき女性活躍推進会議３.

会員等の加入状況（令和5年２月２８日現在）

1）趣旨賛同会員加入
企業・団体数

３５０件（令和4年２月２8日時点３０８件）

2）自主宣言登録

企業・団体数

２３６件（令和4年２月２8日時点１９９件）※自主宣言登録内容のうち数値目標を設定している企業・団体

７５件（令和4年２月２8日時点６８件）

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ながさき女性活躍推進会議