2018

中間レポートSEMI-ANNUAL REPORT 2018

当行のプロフィール

名称／株式会社京葉銀行

預金／4兆5,694億円

英 文 名 称／The Keiyo Bank, Ltd.

貸設

自己資本比率／単体 10.97％（国 内 基 準） 連結 11.00％

資立／1943年3月31日
本本

金／497億円
店／千葉市中央区富士見1丁目11番11号

千葉みなと本部／千葉市中央区千葉港5番45号
従業員／2,114名

総資産／4兆9,026億円

出金／3兆5,274億円

格付／A－（S&Pグローバル・レーティング）
A＋（株式会社日本格付研究所）

拠点／店舗 122ヵ店（本支店：120ヵ店 出張所：2ヵ店）
外貨両替出張所 4ヵ所
店舗外ATMコーナー 160ヵ所（2018年9月30日現在）

Contents

1

第18次中期経営計画 ����������� 2

地域活性化のために ����������� 9

トップメッセージ ������������� 3

さらなる発展へ向けて ��������� 15

業績推移（単体情報）������������ 5

株主の皆さまへ ������������ 17

持続可能な社会を目指して �������� 7

店舗・本部地図 ������������ 18第18次中期経営計画

ACTION PLAN 2021
～ さらなる飛躍 ～計画期間 2018 年 4 月 ～ 2021 年 3 月｜基本方針（スローガン）｜「お客さま・従業員の満足度No.1の銀行」

基本戦略
計数目標
2021年
3月期

目指す
銀行像

1
2
3
4

お客さまに寄り添った営業の実践

事 業 性 評 価による中 小 企 業 向け貸 出 強 化
ソリューションビジネスの 強 化
住 宅ローンビジネス・資 産 形 成ビジネス・相 続ビジネスの 展 開

オムニチャネルの構築

次 世 代 型 店 舗 等 の 対 面チャネル の 充 実
I C Tを活 用した非 対 面サ ービスの 強 化

全従業員が活躍するプロフェッショナル集団への変革
多 様なキャリア形 成・能 力 開 発 へ の 取り組 み
働き方 改 革 の 推 進

ローコストオペレーションと利益拡大
B P Rとデジタル化 の 推進
営 業 体 制 の 見 直しと成長エリアの 強化

当期純利益

役務取引等収益

OHR

150億円

150億円

60%程度

預金残高

貸出金残高5兆円

4兆円

お客さまに信頼と利便性、高い満足度を提供する魅力のある、活力あふれる銀行

2トップメッセージ

取締役会長

取締役頭取

はじめに
平素は、格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
このたび、「2018京葉銀行中間レポート」を作成いたしましたので、ご案内を申し上げます。ご高覧の上、当行に対するご理解を深めていただければ幸いに存じます。
日本経済は、相次ぐ自然災害の発生により、消費・生産面の一部に影響が生じたものの、雇用・所得環境の改善が続くなど、緩やかな回復基調が続いています。一方で、金融機関を取り巻く環境は、日本銀行によるマイナス金利政策を軸とした金融緩和政策の長期化や、異業種の参入により、厳しい収益環境が続いています。また、人口減少、少子高齢化の進展やデジタル化の加速等、社会構造は大きく変化してきています。

3

当行は、こうした変化に的確に対応し、地域とともに持続的な成長を目指していくため、本年4月より、3年間を計画期間とする第18次中期経営計画「α ACTION PLAN 2021～さらなる飛躍～」をスタートさせました。

第18次中期経営計画
第18次中期経営計画は、基本方針として「お客さま・従業員の満足度No.1の銀行」
を掲げ、4つの基本
戦略「お客さまに寄り添った営業の実践」「、オムニチャネルの構築」「、全従業員が活躍するプロフェッショナル集団への変革」「、ローコストオペレーションと利益拡大」を推進しています。
こうした戦略に基づいた取り組みを着実に実行し、質の高いコンサルティングを提供していくことが、お客さまの満足度を高め、地域と当行がともに豊かになることに繋がると考えています。
また、ESG（環境・社会・ガバナンス）、SDGs（持続可能な開発目標）を意識した経営を実践していくこと
で、企業価値の向上や、地域社会への貢献にも取り組んでいます。

中期経営計画初年度の取り組み
第18次中期経営計画の初年度となる本年度は、それぞれの地域や企業が抱える課題の解決に向けた支援をすることで、より一層のコンサルティング機能の発揮に努めています。具体的には、千葉県香取市で古民家を改修した宿泊施設の開業を支援するなど、観光振興によるまちおこしに貢献しているほか、「アルファバンクの後継者塾」の第3期を開講し、企業の後継者育成による事業承継支援も強化しています。
また、お客さまの利便性向上やお客さまとの接点拡大に向け、Ｆ
ｉｎＴｅｃｈ企業との連携により非対面チャネルを強化するなど、オムニチャネル化に向けた取り組みを進めています。
さらに、業務改革や効率的な店舗運営といったローコストオペレーションを実践するべく、RPＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）の専門部署を新設し、定型業務の自動化を推し進めるなど、生産性の向上にも積極的に取り組んでいます。
人財面においても、70歳まで継続雇用する制度を新設し、専門知識や豊富な経験を有するシニア行員が若手行員の育成といった活躍の場を広げるなど、全ての行員が高いモチベーションを持って活躍できる職場環境整備を進めています。

結びにこうした取り組みを通じて、全てのステークホルダーの皆さまの期待にお応えできるよう、京葉銀行グループの役職員一同、全力を尽くしてまいりますので、引き続きご支援を賜りますようお願い申し上げます。
2018年12月
4業績推移（単体情報）
業績ハイライト2018年9月期の業績につきましては、預金および貸出金の残高は順調に増加しました。
また、収益面では、経常利益は前年同期比14億3百万円減少し、77億50百万円、中間純利益は前年同期比9億26百万円減少し、53億61百万円となりました。

■預金残高・個人預金残高■■預金残高（左軸） ■■個人預金残高（右軸）

4兆5,694億円（年間増加率4.1%）

給与振込や年金振込の取引拡大等により預金残高は、前年同期比1,818億円増加し、4兆5,694

45,694（億円）
45,000（億円）
40,00043,87642,38840,00032,95135,385

34,11835,00035,00030,000億円（年間増加率4.1％）となり、個人預金残高は前 年 同 期 比1,267億 円 増 加 し、3兆5,385億 円（年間増加率3.7％）となりました。

■給与振込指定先数（先）

240,000

240,032

2016/92017/92018/9（先）229,196

230,000

241,906
223,524

225,000

221,369
220,000

235,000

05

2016/92017/90■年金受取指定先数
244,152

245,0000

2018/90

2016/92017/92018/9

■貸出金残高35,274（億円）
35,0003兆5,274億円

33,517
31,69630,000（年間増加率5.2%）

中小企業向けや、住宅ローンを中心とする個人25,000

向けの貸出推進に積極的に取り組んだ結果、前年同期比1,757億円増加し、3兆5,274億円（年間増加率5.2％）となりました。

0■中小企業向け貸出金残高（億円）

12,73813,00012,0000

経常利益

14,00013,56812,94012,0002017/92018/9■経常利益・中間純利益（百万円）

2018/914,189（億円）

13,00011,706

2016/92017/9■住宅ローン残高
13,77814,0002016/90

2016/92017/92018/9■不良債権比率（金融再生法基準）
（%）

中間純利益

8.0

15,00010,00010,174
6,699

9,153
6,287

5,000

0

2016/92017/9

7,750
5,361

2018/9

4.0

0

1.37

1.41

1.23

2016/92017/92018/96持続可能な社会を目指して
ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）の推進
地域金融機関として、SDGsに向けた取り組みを通じ、持続可能な社会づくりに積極的に貢献しています。
2018年11月には、千葉商科大学と日刊工業新聞社が主催するSDGsに関する企業向けの勉強会に、パネリストとして招かれ、これからSDGsに取り組む企業等に、当行の活動を紹介しました。

TOPICS
ＳＤＧｓ（エスディージーズ）ってなんだろう？
人類は、貧困、紛争、テロ、気候変動、資源の枯渇など、数多くの課題に直面しています。このままでは、安定してこの世界で暮らし続けることができなくなってしまう…そんな問題意識から、国連において、すべての人々にとってより良い世界をつくるために課題を整理し、採択された「2030年までの達成を目指す17の目標」が、「 持続可能な開発目標（SDGs: Sustainable DevelopmentGoals）」です。

7

産学連携の環境活動
2017年7月より、千葉大学環境Ｉ
ＳＯ学生委員会と協同し、地域活性化と環境に貢献するために、「千葉大学×京葉銀行ecoプロジェクト」を展開しています。
3つの柱で構成される本プロジェクトは、地域社会への貢献だけではなく、SDGｓの達成も目指して、ますます活躍の場を拡大しています。

プロジェクトの全体像 ～7色の虹を千葉から未来へ～▶環境Ｉ
ＳＯ学生委員会の情報発信強化と活動支援
学生が国内外の会議や大会に参加することを支援し、環境に関する情報発信の場を提供しています。

▶エコアクション21取得コンサルティング
学生と連携して、お取引先企業にコンサルティングを行うことで、環境認証であるエコアクション21の取得を支援しています。

▶学生発案の7つの環境貢献企画
環境意識の啓発を目指して、学生からの100以上の提案をもとに、会議を重ねて決定した7つの企画に取り組んでいます。

① ‌千葉大生とともに考える企業のための環境ゼミナール（エコゼミ）② こどもエコまつり

京葉銀行に小型家電回収BOXを設置「都市鉱山発掘プロジェクト」③ ‌千産千消フェア「ちばを食べてエコしよう」④ Chibaクリーンアクション⑤ 都市鉱山発掘プロジェクト⑥ エコ発信局⑦ 京葉銀行エコチャレンジ
沖ノ島周辺の環境保全活動「Chibaクリーンアクション」

8

地域活性化のために
地域密着型金融に関する基本的な考え方
当行は、「地域への貢献」、「堅実な経営」を重要な使命と位置づけ、地域密着型金融を推進しています。
2018年4月よりスタートした『第18次中期経営計画』においても、基本戦略の1つに「お客さまに寄り添った営業の実践」を掲げ、お取引先企業の事業内容や成長可能性等を適切に把握した事業性評価に基づき、資金供給や本業支援に取り組んでいます。
今後も、「金融仲介機能のベンチマーク 」を効果的に※活用し、経営課題の解決へ最適なソリューションを提供することで、地域経済の発展と地方創生の実現に積極的に貢献してまいります。
※金融仲介機能のベンチマークとは？
金融庁より公表された、金融機関における金融仲介機能の発揮状況を客観的に評価できる指標のことです。

地域密着型金融の推進体制

お取引先企業

支援
創業期

成長期

安定期

低迷期

再生期

ビジネスマッチング・商談会
シンジケートローン・私募債ファンドの活用・補助金申請
創業計画
策定支援

経営改善
事業再生

成長分野進出事業承継・Ｍ＆Ａ

営業店

法人営業部

9

連携

連携

地方公共団体融資部

外部機関

地域密着型金融の推進
事業性評価への取り組み
お取引先企業の担保・保証に依存しない、対話を通じた事業性評価が、本業支援の第一歩であると認識し、実施先の増加に向けて取り組みを強化しています。
◆事業性評価に基づく融資を行っている先数・融資残高および全体に占める割合
【先数】

（先）

32.3％

9,000

６０．
９％

【融資残高】

37.8％

（億円）

8,689

12,00054.2％

11,782

7,167

9,907
9,000

6,000

0

共通ベンチマーク2017/9※単体ベース0

2018/92018/92017/9ライフステージに応じたコンサルティング機能の発揮
お取引先企業のライフステージに応じた経営課題の解決に向けて、創業から事業承継まで、外部専門家等とも連携してソリューションを提供するなど、コンサルティング機能の発揮に努めています。

▶創業期への取り組み◆当行が関与した創業の件数

お客さまとの実査・面談を通じて、事業の成長可能性やビジネスモデルにも着目し、創業・新規事業の展開に向けて、事業支援や円滑な資金供給に取り組んでいます。

▶成長期・安定期への取り組み
お取引先企業の企業価値向上や経営安定化に貢献するため、販路拡大や海外進出、成長分野への事業展開など、さまざまな支援を行っています。

2018年9月 に は、「建設業におけるベトナムセミナー」を開催するなど、セミナー等を通じた創業件数

2017年度上期

2018年度上期

577件

669件

◆成長分野向け融資残高の推移
（億円）

1,400

1,200

共通ベンチマーク

1,323

1,398

1,216

1,000

情報提供も定期的に行っています。

02016/9

2017/92018/9▶低迷期・再生期への取り組み
お取引先企業の経営改善や事業再生に向けて、外部機関とも連携し、継続的な支援に取り組んでいます。

返済条件変更にとどまらず、DDS（デット・デット・スワップ）の実施等、抜本的再生手法による事業再生支援にも取り組んでいます。
10

地域活性化のために事業承継支援への取り組み
地元企業の持続的成長と地域経済の発展に貢献するため、事業承継に関するサポートを積極的に行っています。
2018 年 9 月 に は、「アルファバンクの事業承継税制セミナー」を開催し、10月には第3期「アルファバンクの後継者塾」を開講しました。

「アルファバンクの後継者塾」
参加者の声◦‌多くの分野を学べるカリキュラムだったので、自身に足りない部分を補えると考え、参加しました。
◦‌一緒に勉強したことで、同じ志を持ち、学びを与えてくれる仲間が作れました。今後の自分にとって大きな財産になりました。

TOPICS
地域を元気に！ 京葉銀行野球部
当行野球部は、地元中学校と合同練習を行うなど、地域振興やスポーツを通じた次世代育成支援に取り組んでいます。

2018年9月には、地域の皆さまのあたたかい
ご 声 援 の も と、千 葉 県 代 表 と し て「天皇賜杯第73回全日本軟式野球大会」に出場し、5年ぶり7回目の全国制覇を果たしました。

11

地域活性化に向けたコンサルティング
アグリビジネスへの取り組み
2009年 度 の ア グ リ ビ ジ ネ ス 部 門 の 立 ち 上 げ
か ら、千 葉 県 の 温 暖 な 気 候 と 首 都 圏 に 位 置 す る
立地条件のもと、「農業王国ちば」の確立に貢献する
ため、
農業ビジネス分野への支援を続けています。

▶農業参入への支援
千葉県農業会議と連携し、法人設立から、計画書作成、認定取得、販路拡大まで包括的な支援を行っています。
2018年9月までに、19社の農地所有適格法人の設立を支援しました。

▶1次産業の課題解決支援
サ ポ ー ト 機 関 等 と 連 携 し、各 課 題 別 の 専 門 家
派遣により、新商品開発や販路拡大、ものづくり補助金等の申請を支援しています。
2018年9月 に は、い ち ご 栽 培 ハ ウ ス へ のIT（環境制御システム）導入を支援し、生産性向上に貢献しました。

▶6次産業化 ※ の支援
地域資源を活用し、新たな付加価値を生み出すことを目的に、6次産業化の提案や、6次産業化サポートセンターと協力して法認定申請の支援、各種専門家の派遣等を行っています。
※6次産業化とは？
生産物の価値を上げるため、農林漁業者（1次産業）が、食品加工（2次産業）、流通・販売（3次産業）にも取り組むことです。

12地域活性化のために地方創生に向けた取り組み
それぞれの地域特性を活かした産業の振興を図るため、地域金融機関ならではのリレーションシップにより地域の抱える課題を共有し、地方公共団体や外部機関等とも連携しながら、解決に向けた提案や支援を積極的に行っています。

観光によるまちおこし
観光による地域経済の活性化を目指し、さまざまな取り組みを行っています。
千葉県香取市においては、歴史ある町並みに代表される観光資源の活用により、地域振興を推進しています。

TOPICS
香取市ってどんなところ？
千葉県北東部に位置し、舟運で栄えた町の佇まいを今に伝える小野川沿いには、「北総の小江戸」とも呼ばれる佐原の町並みが広がります。
土蔵造りの商家や町屋が軒を連ね、重要伝統的建造物群保存地区にも選定されており、散策する人々を、遠く江戸時代にタイムトリップしたような気分に誘う町です。

小野川を行きかうさっぱ舟から、国指定史跡である伊能忠敬旧宅や県指定文化財となっている建造物など、柳越しに見上げる風情も人気を集めています。

13香取市における取り組み▶地域との連携2015年度から、香取市や地域経済活性化支援機構（ＲＥＶＩＣ）等と連携して、「千葉・江戸優り佐原観光活性化ファンド」を設立するなど、地域経済の活性化を目指し、継続的に支援を行っています。

▶古民家ホテルオープン
2018年3月に、ファンド第1号案件として出資した古民家や蔵を改修した宿泊施設やレストランがオープンしました。
2018年11月には、ファンドの支援によりオープンした古 民 家ホテル が7棟まで増え、今 後も取り組みを広げていきます。

▶アンテナショップ開設支援
観光振興にとどまらず、地元の特産物等の販路拡大を支援しています。
2018年3月には、ファンドを通じて、香取市の特 産 物 や 工 芸 品をインター ネットで 販 売 するアンテナショップの開設を支援しました。

14

さらなる発展へ向けてオムニチャネル化への取り組み
お客さまのニーズに応じて、いつでも・どこでも・便利で安心・快適なサービスをご利用いただけるよう、企業連携やデジタル技術も活用し、「オムニチャネル化」に取り組んでいます。

非対面チャネルの強化

平日のご来店が難しい方にも、当行のサービスをご利用いただけるよう、非対面チャネルの強化に取り組んでいます。
2018年8月には、FinTech企業との連携により、当行アプリで提供する資産管理サービス「一生通帳by Moneytree」に、支出グラフ等の便利な機能を拡充しました。

次世代型店舗の展開
対話型カウンター等のデジタル技術を活用することで、お客さまの手続き負担を軽減し、ゆっくりとご相談いただける「次世代型店舗」への取り組みを進めています。
2018年7月には、次世代型店舗である印西支店内に近隣の布佐支店を移転しました。拠点集約による効率的な営業体制を構築することで、より充実したサービスを提供しています。

ＲＰＡ（ロボティック・プロセス・オートメーション）※の本格導入

行内の事務作業にかかる時間を削減し、お客さまとの接点拡大に繋げ、質の高い金融サービスの提供に努めています。
2018年7月には、専門部署としてRPA推進チームを新設し、定型的な業務全般の自動化を加速させるための体制を整えました。
※RPAとは？
ロボット（ソフトウェア）による業務自動化のことです。

15人財活躍への取り組み
お客さまに付加価値の高いサービスを提供するため、能力開発やキャリア形成、ワーク・ライフ・バランスの実現等、多様な人財が意欲を持って、いきいきと働ける環境整備を進めています。

シニアスタッフ行員制度の新設
働く意欲のある経験豊富な行員を70歳まで継続雇用する制度を新設しました。高度な知識・経験・技能を活かし、お客さまに質の高いコンサルティングを提供するとともに、若手行員を育成するなど、活躍の場を広げています。

TOPICS
笑顔広がれ！ダイバーシティ推進
さまざまな人財が個性や能力を最大限に発揮できるよう、介護による短時間勤務制度や男性の育児休業取得促進等、制度を整えるとと も に、夫 婦 で 仕 事 と 育 児 の 両 立 に つ い て考える「Family Café」や育児休業から円滑に復帰するための研修などを行っています。

2018年9月には、こうした取り組みが評価され、厚生労働省が主催する「イクメン企業アワード2018両立支援部門 」において、特別※奨励賞を受賞しました。
※イクメン企業アワード2018両立支援部門とは？
‌男性従業員の育児と仕事の両立を推進し、業務改革を図る企業を表彰する制度のことです。

16

株主の皆さまへ
単元株式数の変更および株式併合
2018年10月1日付で、当行普通株式の単元株式数を1,000株から100株へ変更しました。
また、投資単位を全国証券取引所が望ましいとする水準（5万円以上50万円未満）に調整することを目的として、株式併合（2株を1株に併合）を行っています。

年間配当金（１株当たり）
1株当たりの中間配当金は、当初計画通り、5円（円）

11.0
5.5

5.5（株式併合後）は、11円を予定しています。
※‌株式併合を考慮しない場合、期末配当金（予想）は、1株5.0当たり5円50銭（年間配当金11円）と、2018年5月9日に公表した配当予想に実質的な変更はありません。

05.5

5.5

2017/3

2018/3

株式併合換算後10.050銭としました。
なお、2019年3月期の期末配当金

22.0

11.020.0

11.0

期末
配当金

10.0

中間5.5
配当金
（11.0）

2019/3（予定）※‌2019年3月期年間配当金については、10月1日付株式併合を反映して記載しております。

株主優待制度日頃のご愛顧に感謝を込めて、株主優待制度をご用意しています。

満期日前にご解約された場合、当行所定の中途解約利率が適用されます。

※‌2019年3月31日における株主さまを対象として実施される株主優待より、上記内容が適用されます。
※くわしくはお近くの営業店、もしくは京葉銀行総務グループへお問い合わせください。
0120-367-300

17

受付時間 ： 月～金 9:00～17:00（祝日および12月31日～1月3日は除きます）

店舗・本部地図

川間
野田
梅郷
江戸川台

柏の葉キャンパス

初石

天王台
我孫子

流山おおたかの森
北柏

流山

柏ローンプラザ

豊四季
南柏
常盤平

沼南

北小金

五香（出張所）

松戸新田
松戸

馬込沢
船橋駅前
新船橋

市川本八幡
東京

原木中山

中山

行徳
浦安
新浦安

品川
東陽町

志津

稲毛

浦安富岡

宮野木
都賀

成田
（成田ローンプラザ）

ユーカリが丘
酒々井
佐倉

小見川

成田西

うすい

八千代緑が丘

稲毛海岸

海浜幕張

成田空港
（外貨両替出張所3ヵ所）

印西牧の原

高根
八千代中央
北習志野
船橋（船橋ローンプラザ） 実籾
こてはし台
藤崎
大久保
津田沼
幕張本郷
さつきが丘
千代田
幕張
新習志野
新検見川
四街道

北方

栄

千葉ニュータウン

白井

鎌ヶ谷
二和向台

新鎌ヶ谷

矢切

印西・布佐

湖北台

つくしが丘

佐原

新木柏

銚子

旭

多古

富里

八日市場
酒々井プレミアム・アウトレット（外貨両替出張所）
横芝

佐倉山王
（出張所）
八街

四街道南

西千葉

京

東

みどり台

ン
イ
ラ
ア
ク
ア
湾

千葉みなと本部

五井

姉崎

蘇我
八幡
国分寺台

鎌取 誉田
ちはら台

東金
大網

土気

茂原緑ヶ丘

長浦木更津君津千城台
本店（千葉ローンプラザ）
本町
松ヶ丘

有秋台

茂原
大原

君津東
富津

店舗数=●は店舗所在地
千葉

県内

118ヵ店

東京

都

内

インターネット支店

3ヵ店
1ヵ店

計

122ヵ店

（うち出張所2ヵ店）

・外貨両替出張所
・店舗外ATMコーナー

4ヵ所
160ヵ所

提携ATM数勝浦

・コンビニATM「E-net」

12,640ヵ所・セブン銀行ATM

23,008ヵ所

・イオン銀行ATM5,338ヵ所

（うち県内
（うち県内

鴨川

（うち県内保田581ヵ所）1,306ヵ所）392ヵ所）

・JR東日本の駅のATM「 VIEW ALTTE」
（うち県内

館山

・ローソンATM（うち県内

千倉

全国222駅 384台
39駅54台）13,113ヵ所

557ヵ所）（2018年9月30日現在）

上 記 以 外 に も 全 国 各 地 の 提 携金融
機関（都市銀行、信託銀行、地方銀行、第 二 地 方 銀行、ゆうちょ銀 行 、信 用 金
庫 、農 協 、県 信 連 、労 働 金 庫 、信 用 組合、信漁連）での現金自動設備のご利用ができます。

県内のバリアフリー施設を千葉県が紹介する「ちばバリアフリーマップ」に当行の店舗が掲載されています。

千葉県健康福祉部「ちばバリアフリーマップ」

http://wwwp.pref.chiba.lg.jp/pbbfmap/
18

のコミュニケーションシンボル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、人と人との“きずな”と、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コミュニケーションネームの「アルファバンク」は、“人とのきずなを大切に、無限の未来を切り開いてゆきたい”“常に皆さまにプラスアルファを提供し続ける銀行でありたい”
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

「2018京葉銀行中間レポート」
本冊子は銀行法第21条に基づいて作成したディスクロージャー 〈別冊のご案内〉
資料（業務および財産の状況に関する説明書類）です。
銀行法施行規則第19条の2およびのコミュニケーションシンボル「」の文字が描く重なりと上方へ伸びてゆくラインは、人と人との“きずな”と、そこを出発点に無限に伸びてゆく未来をあらわしています。
コミュニケーションネームの「アルファバンク」は、“人とのきずなを大切に、無限の未来を切り開いてゆきたい”“常に皆さまにプラスアルファを提供し続ける銀行でありたい”

第19条の3、金融機能の再生のための緊急措置に関する法律施行規則第6条に基づく開示事項に関して別冊を作成しています。
別冊は京葉銀行ホームページに掲載しています。
そんな京葉銀行の思いをあらわしています。

「2018京葉銀行中間レポート」

2018年12月発行
発行： 株式会社京葉銀行 経営企画部〒260-0026 千葉市中央区千葉港5-45
TEL （043）306-2121（代）https://www.keiyobank.co.jp/

本冊子は銀行法第21条に基づいて作成したディスクロージャー 〈別冊のご案内〉
資料（業務および財産の状況に関する説明書類）です。
銀行法施行規則第19条の2および2018年12月発行
発行： 株式会社京葉銀行 経営企画部〒260-0026 千葉市中央区千葉港5-45
TEL （043）306-2121（代）http://www.keiyobank.co.jp/

この印刷物には、環境に配慮した植物油インクを使用しています。

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第19条の3、金融機能の再生のための緊急措置に関する法律施行規則第6条に基づく開示事項に関して別冊を作成しています。
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別冊「2018京葉銀行中間レポート」
資料編

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2018

中間レポートSEMI-ANNUAL REPORT 2018

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