令和6年度シンポジウム「若手医師の挑戦」
令和6 年5 月 11 日（土）「未来医師会ビジョン委員会」

答申報告
新潟県医師会理事
未来医師会ビジョン委員会
委員長
小柳亮

新潟で医療をすることの意義・意味

医療への夢・希望

依田 勉三開拓者。北海道開墾を目的として結成された「晩成社」を率い帯広市を開拓した。

開拓の始まりは豚と一つ鍋
民間資金により、帯広の地を開墾し、大火や風雪害、などに遭いながら、大麦・小麦、乳用牛などの畜産・酪農経営まで広げるが、事業のほとんどが失敗に終わり、晩成社は解散、無一文となる。
しかし時を経て、現在食糧自給率1240％を誇る帯広の事業のほとんどが、晩成社が端緒となっている。
死の間際「晩成社には何も残らん。しかし、十勝野には…」と述懐した。

KOYANAGI真柄CLINIC
1915年に開設された真柄医院を再構築し2012年開業。2023年8月に創立108周年を迎えました。

3つの使命と5つの行動
1.外来
1.自動化2.機動化

2.往診

3.教育・訓練

3.予防

4.ペーパーレス化

小柳 亮（こやなぎ りょう） 医師・医学博士
1972年 神奈川県鎌倉市生まれ（本籍：上越高田）
1998年 川崎医科大学卒業
1998～2001年 厚生労働省医系技官
2001～2012年 東京女子医科大学循環器内科、東京女子医科大学大学院卒
2014年～医療法人 小柳真柄医院 理事長
新潟市医師会代議員
2020年～新潟県医師会理事
日本医師会未来医師会ビジョン委員会委員
2022年～日本医師会未来医師会ビジョン委員会委員長
日本医師会医療政策会議かかりつけ医WG委員
2024年～新潟県総合計画評価・策定検討委員会 委員

5.地域社会構築

自らの地域医療を面としてとらえる
立地
済生会新潟病院
曽野木団地
木場地区

黒埼地区

黒埼地区 25,893人

すみれ訪問看護ステーション
24時間対応信濃川
KOYANAGI真柄CLINIC
24時間対応

大通団地

中ノ口川
新潟市南区
人口46,212
世帯数15,514

白根大通病院

令和5年12月6日 厚生労働省
第2回かかりつけ医機能が発揮される制度の施行に関する分科会資料4 提出資料3-1「地域社会におけるかかりつけ医機能とは何か」

当院の医療圏から白根大通病院・新潟白根総合病院への面としてのかかりつけ医機能の構築

2.5次救急
済生会新潟病院

それぞれの医療機関が訪問看護ステーションを持つ
長所を活用

塩俵・鷲巻地区

顔の見える関係

新潟白根総合病院
白根大通病院
黒埼医療圏（木場、板井、金巻、大野、鳥原）

KOYANAGI
真柄CLINIC（かかりつけ・往診・訪問診療）
すみれ訪問看護ステーション（かかりつけ・慢性期・ターミナルケア・地域包括ケア病棟）
しろね訪問看護ステーション（かかりつけ・急性期・地域包括ケア病棟）

新潟白根総合病院訪問看護ステーション

各々の訪問看護ステーションから、各地区への訪問・専門看護をする事により効率的な医療・看護提供が可能に。将来的には看取りなども共同で訪
問看護庄瀬、新飯田、白根・中之口・高井興野から鳥原まで広いエリアを効率的にカバーする。
2017.11.20地域連携協議会（第43回）資料
2023.02.05新潟市南区区民公開講座で改変

於：新潟白根総合病院

令和5年12月6日 厚生労働省
第2回かかりつけ医機能が発揮される制度の施行に関する分科会資料4 提出資料3-1「地域社会におけるかかりつけ医機能とは何か」松本吉郎会長諮問「若手医師の期待に応え続けていく医師会のあり方」

未来医師会ビジョン委員会の歴史
医療研究委員会（武見会長時代）
未来医師会ビジョン委員会（坪井会長時代）
第一次（1998～1999年）「21世紀少子高齢社会での医師会及び医療制度のあり方」
第二次（2000～2001年）「将来の日本医師会はいかにあるべきか」
第三次（2002～2003年）「今、医師会として何をなすべきか」
医師会将来ビジョン委員会（原中会長～横倉会長）
第一次（2010～2011年）「将来の医師会活動及び医療制度のあり方」
第二次（2012～2013年）「地域医療の再興に向けた医師及び医師会の役割」
第三次（2016～2017年）「医療の今日的課題に対して医師会員は何をすべきか」
第四次（2018～2019年）「『Society5.0』における医師会」
未来医師会ビジョン委員会（中川会長～松本会長）第五次（2020～2021年） 「社会の変化に対応し続ける医師会であるために」
第六次（2022～2023年） 「若手医師の期待に応え続けていく医師会のあり方」

第六次
未来医師会ビジョン委員会• 委員長
小柳亮 新潟県医師会理事／小柳真柄医院理事長• 副委員長土谷 明男 東京都医師会副会長／葛西中央病院理事長・院長• 委員• 安藤健二郎 仙台市医師会会長／あんどうクリニック院長• 大塚康二朗 宮崎県医師会常任理事／大塚病院理事長・院長• 河村
愛 弓削メディカルクリニック• 木山 信明 浅草医師会理事／木山なごみクリニック院長• 栗田 宜明 福島県立医科大学附属病院特任教授• 小林孝一郎 松山胃腸科外科• 佐賀 亮介 札幌さがクリニック• 佐竹 真一 岐阜県医師会常務理事／さくらクリニック院長• 志田 勇人 札幌市医師会理事／札幌ライラック病院理事長• 須藤 雄仁 安中市医師会理事／須藤病院• 髙杉啓一郎 呉市医師会理事／博愛クリニック院長• 竹中 俊介 静岡県医師会理事／たけなか三島東町クリニック院長• 玉城研太朗 沖縄県医師会理事／那覇西クリニック理事長• 長尾奈穂子 松山市医師会理事／真光園院長• 細谷 拓真 秋田県医師会理事／細谷内科医院理事長• 堀井 孝容 茨木市医師会理事／堀井医院理事長• 横倉 義典 福岡県医師会理事／ヨコクラ病院院長
計19名

第六次 未来医師会ビジョン委員会委員会開催記録
第1回

令和4年12月16日（金）（日本医師会館・WEB会議）
・会長諮問、自己紹介、フリーディスカッション
第2回 令和5年3月4日（土）（日本医師会館・WEB会議）
講演「若手医師のニーズ変化に対応した新潟県の医師確保戦略を実践して分かった若手医師のホンネ」
新潟県福祉保健部部長 松本晴樹
第3回
[1日目]令和5年7月22日（土）（ﾎﾃﾙﾒﾄﾛﾎﾟﾘﾀﾝｴﾄﾞﾓﾝﾄ・WEB会議）
講演「医政活動と医療政策の決定の現場」参議院議員 自見はなこ[2日目]令和5年7月23日（日）（ﾎﾃﾙﾒﾄﾛﾎﾟﾘﾀﾝｴﾄﾞﾓﾝﾄ・WEB会議）
・中間報告に向けた議論
第4回 令和5年9月23日（土）（WEB会議）
・答申に向けた議論
他 日本医師連盟を通じて
第5回 令和5年11月18日（土）（WEB会議）
2回の自民党青年局との意見交換
・答申に向けた議論会
第6回
新潟自民党県連との意見交換会[1日目]令和6年1月27日（土）（ﾎﾃﾙ日航福岡・WEB会議）
講演「日本の医療と医師会」／日本医師会名誉会長 横倉義武
[2日目]令和6年1月28日（日）（ﾎﾃﾙ日航福岡）
・答申に向けた議論
第7回 令和6年4月13日（土）（日本医師会館・WEB会議）

日本医師会未来医師会ビジョン委員会
自民党青年局と意見交換

在宅医療や新型コロナウイルス5類変更後の医療体制や地域医療、医師の働き方改革など、実際に現場で働いている医師の立場から意見をお伝えいたしました。
日本医師会は常に未来ある若い医療人の意見を幅広く受け止め伝えています。

答申目次
第１章

日本医師会の歴史と未来医師会ビジョン委員会

第２章

若手医師が期待するもの

第３章

若手医師の期待に応える活動を続けるためには何が必要なのか

第４章 若手医師の期待に応えること、医師会組織強化、日本の医療体制強靱化の３つは同義である
第５章

若手医師や国民に向けた新時代の医師会広報のあり方

第１章
日本医師会の歴史と未来医師会ビジョン委員会

その意義と歴史を再確認するため
日本医師会歴史資料館の創設

第２章
若手医師が期待するもの
1. 若手医師に向けた正確で安全な情報発信
2. 医療経営を学べる制度や病院経営学・管理学修士の学位取得な
どのサポート事業の創設
3. 若手医師を対象とした医療相談部門の整備
4. 政府・地方自治体における政策形成への若手医師の意見の反映
5. 研修医の医師会入会率 100%を目指す

第３章
若手医師の期待に応える活動を続けるためには何が必要なのか
1. 海外留学制度の提供、キャリア支援体制の充実
2. 既存の医師向け情報サイトとの協同の可能性の模索
3. 地域医師会による無料紹介事業の問題点の検証と改善
4. HPKIカードの会員メリットの拡充
5. デジタル医師資格証アプリの利用促進（デジタル会員などの制度構築）スマートな研修・労働システムの構築
6. 学術団体としてのさらなる機能強化・評価の向上
7. 学術を通じた若手医師と会員の交流機会の充実
8. 今日のAIテクノロジーの発展に並走したルールづくり

第４章
若手医師の期待に応えること、医師会の組織強化
日本の医療体制強靱化の３つは同義である
1. 医師会の歴史を理解し政策提言を行える若手の早期育成
2. 勤務医を取り巻く環境の最適化への支援
3. 勤務医のタスクシフト・タスクシェアへの援助
4. 「勤務医評議会」の編成
5. 全国の勤務医のための日本医師会のとしての「医局機能」の構築

第５章
若手医師や国民に向けた新時代の医師会
広報のあり方

1．日本医師会広報専門チームの創設
2．若手医師の発表機会を増やす
3．若手医師の表彰制度の創設

医師をはじめ医療に携わる人々の全世代に渡る英知全世代に渡る夢
全世代に渡る未来への渇望
これを抱擁する土壌が医師会にはあります。

医師会のもとに集いその豊かな土壌でともに成長しましょう。
「人との出会いが人を創るとすれば最高の出会いが医師会にはあふれています。
我々医師会員は皆様との出会いを待っています。」