年度末報告書（資⾦分配団体）● 提出⽇： 2023 年 4 ⽉ 30 ⽇

● 事業

名 ： 中核的フードバンクによる地域包括⽀援体制● 資⾦分配団体 ： 公益財団法⼈パブリックリソース財団① 実績値【資⾦⽀援】

進捗
アウトプット

指標

⽬標値

達成時期

現在の指標の達成状況

状況＊① 中核的フードバンクを担当者を配置した中核的フ

5（実⾏団体数）2022 年 3 ⽉

達成

22024 年 3 ⽉

ちば以外の 4 の団体はコンソーシアムを2

中⼼としたコンソーシードバンクの数

アムの⽴ち上げ

⽬指すべきコンソーシアム

5（事務局として機能している、定が⽴ち上がった団体の数

期的な会議が持たれている、コン⽴ち上げている段階

ソーシアムに関わる企業やステー＊ちばは、⼤きい括りのプラットフォー

クホルダーが定義されている、なムづくりを⽬指しているど）コンソーシアムの構成団体

TAMA（0→10）、2024 年 3 ⽉

数

かながわ（215→250）、かながわ（326）、ちば（100→260）、ちば（260）、

⻄埼⽟（20→30）、

⻄埼⽟（41）、

⼭梨（15→30）

⼭梨（212）

1

TAMA（15）、1

進捗
アウトプット

指標

⽬標値

達成時期

現在の指標の達成状況

状況＊②⾷品配布先の拡⼤

⾷品配布先団体数の増加

各実⾏団体の⾷品配布先団体数の2024 年 3 ⽉

最終評価時に、事業前後の増加数をみる

42024 年 3 ⽉

TAMA（180t）
、

2

増加数
⾷品調達量の増加③⾏政との連携の拡⼤

TAMA（80t→105t）、かながわ（253t→300t）、かながわ（365t）、ちば（0t→30t）、ちば（98.5t）

⻄埼⽟（18t→20t）、

⻄埼⽟（20.9t）、⼭梨（143t→400t）

⼭梨（230t）

⾏政につないだ件数の増加

TAMA（0 市→7 市）、

2024 年 3 ⽉

TAMA（15 市）、率

かながわ（53 団体→60 団体）、かながわ（61 団体）、＊連携する⾏政・社協の数

ちば（50 団体→70 団体）、ちば（61）、に読み換える⻄埼⽟（設定なし）、

⻄埼⽟（適切な指標を検討中）、

⼭梨（11 市町村・14 社協→20 市

⼭梨（11 市町村、13 社協）

2町村、20 社協）④⾷品・外⾷関連企業（⾷品フードバンクに寄贈した⾷実⾏団体のフードドライブ品を除メーカー、卸、外⾷産業など） 品の量の約 90％（フードバく、企業等からの寄贈⾷品量を確

⾷品廃棄量の減少

認後、⽬標値を⽴てる。

ンクかながわの実績値をモデルとする）

2

2024 年 3 ⽉

最終評価時に、事業前後の増加数をみる

4

【⾮資⾦的⽀援】

進捗
アウトプット

指標

⽬標値

達成時期

現在の指標の達成状況

状況＊① コンソーシアム形成を⽀援するファシリテーターの派遣

オンラインミーティン

2〜3 回/⽉・箇所2024 年 3 ⽉※2022 年度実績

2TAMA（3 回）

グの回数＊伴⾛⽀援者である、全国フかながわ（1 回）

ードバンク推進協議会・⽶⼭

⻄埼⽟（6 回）⽒

⼭梨（3 回）
ちば（4 回）
現地訪問の回数

1〜2 回/年・箇所

2024 年 3 ⽉※2022 年度実績

2TAMA（0 回）
かながわ（1 回）
⻄埼⽟（1 回）
⼭梨（2 回）
ちば（1 回）② コンソーシアムの情報共有・連携強化

コンソーシアム内の定2 回/年

2024 年 3 ⽉

期会合の回数実⾏団体間の定期会合

ちば以外の 4/5 の団体は 2 回/年以上の2会合を開催している
1 回/年

2024 年 3 ⽉

2022 年度は情報交換会は開催せず

3

1〜2 団体2023 年 3 ⽉

TAMA（視察受け⼊れ６回）

3の回数
先進事例の視察回数

かながわ（視察受け⼊れ 6 回）
ちば（他団体視察５回）
⻄埼⽟（他団体視察４回、視察受け⼊3進捗
アウトプット

指標

⽬標値

達成時期

現在の指標の達成状況

状況
＊れ２回）
⼭梨（他団体視察 3 回、視察受け⼊れ1 回（19 団体））③⾷品調達先企業の獲得

⾷品調達先企業の数

TAMA（25→60）、かながわ（1552024 年 3 ⽉

TAMA（55）、かながわ（266）
、ちば・⻄

→200）
、ちば（設定なし）、埼⽟・⼭梨（事後評価計画時までに設定

⻄埼⽟（設定なし）、する）

1

⼭梨（設定なし）④ 資⾦調達先企業の獲得

資⾦調達先企業の数

かながわ（167→220）、2024 年 3 ⽉

かながわ（217）、※賛助会員のみ

⻄埼⽟（1→10）、⻄埼⽟（2）、TAMA（設定なし）
、

ちば（6）

ちば（設定なし）、⼭梨（274 以上）※正会員 55，賛助会員

⼭梨（設定なし）

61、特別法⼈会員 122、法⼈寄付 274，

2

建設寄付 250。企業はどのカテゴリーにも⼊っているため、法⼈寄付の「274 社以上」になる。

TAMA（23）
資⾦調達先企業の社員

Give One を経由した寄付⾦額

募⾦寄付者数が 5 団体合わせて 150 万円を

2024 年 3 ⽉

最終評価時に、寄付者数をみる

2024 年 3 ⽉

3 年⽬実施する計画

⽬指す⑤コンソーシアムの成果報告

他県の中核的フードバ

成果報告の企画時に設定ンクとなりえる団体の

4

2

進捗
アウトプット

指標

⽬標値

達成時期

現在の指標の達成状況

状況
＊

出席数
県内のコンソーシアム

成果報告の企画時に設定

2024 年 3 ⽉

3 年⽬実施する計画

2

構成候補団体の出席数＊進捗状況：1 計画より進んでいる 、2 計画どおり進んでいる 、3 計画より遅れている、4 その他②

事業進捗に関する報告

1.事業計画に掲げた短期アウトカムの達成の⾒込み
2.概ね達成の⾒込み
2.アウトカムの状況
A：変更項⽬☐変更なし þ 短期アウトカムの内容 ☐短期アウトカムの表現☐短期アウトカムの指標 þアウトカムの⽬標値→実⾏団体ごとに抽出した課題の解決度合いをアウトカムに追加
今後の取り組み優先度に対する達成度が A は 100％、B は 80％以上、C は 60％以上達成する（2024 年 3 ⽉までに）
3.⾮資⾦的⽀援の活動に関する報告
伴⾛⽀援（全国フードバンク推進協議会・理事⻑・⽶⼭⽒）による、実⾏団体ごとの課題の整理とその解決の優先順位づけ、それらに基づく伴⾛⽀援
計画⽴案と実⾏が上⼿く回り始めたところ。
最終年度に⼊り、助成期間終了後の⾃⽴に向けた組織基盤の整備、強化を重点的に実施していくが、実⾏団体ごとの進捗度合いの違いもあり、⾮資⾦的⽀援も濃淡をつけて実施していく。

5

6. 新型コロナウイルス感染拡⼤に対して、事業活動を⾏う際に⼯夫した点
・毎⽉の定例打ち合わせはオンラインにて実施（現地訪問は 2 回/団体程度）
・各実⾏団体主催の報告会等イベント開催も、原則オンラインで開催③広報に関する報告

シンボルマークの使⽤状況
þ ⾃団体のウェブサイトで表⽰しているþ 広報制作物に表⽰している☐報告書に表⽰している ☐イベント実施時に表⽰している ☐その他→「その他」を選択した場合は記載してください（⾃由記述）：広報1.メディア掲載（TV・ラジオ・新聞・雑誌・WEB 等）
2022 年度はなし
2.広報制作物等
2022 年度はなし
3.報告書等
2022 年度は実施せず
4.イベント開催等（シンポジウム、フォーラム等）
2022 年度は実施せず

6

④規程類の整備に関する報告

1. 規程類を web サイト上で広く⼀般公開していますか。
þ 全て公開した ☐⼀部未公開 ☐未公開→「⼀部未公開」「未公開」を選択した場合の理由と公開予定⽇：
2.

変更があった規程類に関して JANPIA に報告しましたか。
☐はいþ いいえ→「いいえ」を選択した場合の理由：変更ある規定類がなかったため。

⑤ガバナンス・コンプライアンスに関する報告

1. 社員総会、理事会、評議会は定款の定める通りに開催されていますか。
þ はい☐いいえ→「いいえ」を選択した場合の理由：
2. 内部通報制度は整備されていますか。
þ はい☐いいえ→「はい」の場合の設置⽅法（複数選択可）：þ 内部に窓⼝を設置☐外部に窓⼝を設置

3. 利益相反防⽌のための⾃⼰申告を定期的に⾏っていますか。
þ はい☐いいえ→「いいえ」を選択した場合の理由：
4. 関連する規程の定めどおり情報公開を⾏っていますかþ はい☐いいえ→「いいえ」を選択した場合の理由：

7☐ JANPIA の窓⼝を利⽤

5. コンプライアンス委員会は定期的に開催されていますか。
þ はい☐いいえ→「いいえ」を選択した場合の理由：
6. 報告年度の内部監査⼜は外部監査を実施予定ですか。
（実施済みの場合含む）
þ 内部監査を実施☐外部監査を実施☐実施する予定がない→「実施する予定がない」を選択した場合の理由：

添付資料

活動の写真（画像データは 1 枚２MG 以下、3〜4 枚程度）

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