ながさき女性活躍推進会議
令和3年度の活動報告について

１.

組織・体制

【全体図】

【企画委員会】［共同代表］ 宮脇 雅俊

長崎県商工会議所連合会 会長［共同代表］ 井石 八千代 株式会社 井石 代表取締役
吉村 洋

長崎県商工会連合会 会長

石丸 忠重

長崎県中小企業団体中央会 会長

椎葉 邦男

長崎県経営者協会 会長

中牟田 真一 長崎経済同友会 代表幹事小川 洋

長崎都市経営戦略推進会議 議長

森 拓二郎

株式会社 十八親和銀行 取締役頭取

徳永 英彦

株式会社 長崎新聞社 代表取締役社長

吉田 ゆり

長崎大学ダイバーシティ推進センター長

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【第4期ワーキング･グループ】
三菱重工業株式会社 長崎人事労政グループ 労政福祉チーム
九州教具株式会社 事業本部事業推進部 部長
株式会社日本政策金融公庫長崎支店 中小企業部融資課 上席課長代理
株式会社十八親和銀行 人事部 主任調査役
株式会社長崎新聞 編集局 報道本部 報道部 次長

損害保険ジャパン株式会社 長崎支店 長崎支社 業務課長
国立大学法人 長崎大学ダイバーシティ推進センター 准教授
長崎空港ビルディング株式会社 総務部 人事課

株式会社ホルス 総務課 係長 企画推進チームリーダー
東京海上日動火災保険株式会社 長崎支店 業務グループ 副主任
長崎県商工会議所 総務課 課長
長崎県商工会連合会 人事課 課長
長崎県中小企業団体中央会 総務課 課長
長崎労働局雇用環境・均等室 室長補佐
長崎県福祉保健部こども政策局こども未来課 少子化対策班 主任主事
長崎県 産業労働部 雇用労働政策課 労政福祉班 係長

2※男女比：男性委員6名／女性委員10名

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【ワーキング･グループ活動報告】
ワーキング・グループは、第4期メンバーが2年間（R3～R4）
担当しています。

●会議の開催 （5回開催）
令和３年

令和４年

第１回

6月16日

第２回

7月13日

第３回

10月26日第４回

新型コロナウィルス感染症拡大防止の観点から書面開催

第５回

3月10日

ワーキング・グループの様子●令和３年度のワーキング・グループの役割①ながさき女性活躍推進会議の全体の方針及び個別の活動について、ワーキング・グループの活動を通して評価及び提案②令和４年度の活動方針（案）の作成③２年間の任期の間でワーキング・グループとしての活動の充実を検討

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ながさき女性活躍推進会議

2.

事業の実施状況

1）経営者向け女性活躍推進セミナー（平成２９年度からの継続事業）
経営者・管理職の女性活躍推進への取組に対する意識改革を目的とし、県内の先進事例を紹介することで更なる取組を促進するための事業
日 時

9月13日（月）13:30～16:00

会場

参加人数

長崎37名

佐世保

長崎会場に統合※新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、佐世保会場は中止し、長崎会場の日時にオンラインにて実施。

【内容】
第１部

講演

株式会社サイズラーニング代表取締役 高見 真智子 氏「女性活躍から進める働き方改革と人材の多様化戦略」

女性活躍推進への取組みは、女性の継続就業や管理職登用の課題を解消していくことがゴールではなく、組織に内在するすべての多様性を活かし、変化対応力、回復力を向上させ、持続的成長に繋げていくことが重要。また、属性に関わらず、意欲・能力がある人が最大限に力を発揮できる環境を整えることが、組織におけるリーダーの役割である。事例紹介やQ&A方式の質疑など実施。

第２部

第３部

企業取組
事例紹介
①

社会福祉法人山陰会普賢学園（福祉・南島原市）

企業取組
事例紹介
②

株式会社エミネントスラックス（製造・松浦市）（第６回（令和２年度）ながさき女性活躍推進企業等表彰大賞受賞）（第4回（平成30年度）ながさき女性活躍推進企業等表彰大賞受賞）
長崎労働局 雇用環境・均等室 室長 播磨 久美「改正女性活躍推進法」のポイントについて説明

氏【終了後のアンケートから】・今回オンラインで開催されたことから、スケジュールを調整し参加することができた。
講演を聞きながら自社の課題に対するヒントを得ることもできたので満足した。（経営者）
・国際的なトレンドなど広い視野で学べてよかった。（管理職）
・高見先生の講演は、取り組む上で、何となく疑問に思っていたことに解決策を示してくれたので、タイミングよく講演を聞くことができてよかった。（管理職）

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2）女性のためのミドルマネジメント講座（平成２９年度からの継続事業・2日間講座は令和元年度から実施）
女性中間管理職（部下を持つ方）とその候補者を対象に、チーム運営のスキルを学んでいただくとともに、参加者自身のキャリア形成のモチベーションを高めてもらうための事業【５日間講座】
日程

受講者

修了者

長 崎

6月17・24・7月8・1６・27日

２９名

２５名

佐世保

１０月7・14・28・
11月4・11日

１６名

１６名【２日間講座】
日程

長 崎

12月2・9日

受講者

修了者

３０名

２９名

〈終了後の受講者アンケート から〉・管理職になることに対して「前向きになった」「どちらかといえば前向きになった」→5日間講座では96％・2日間講座は96.7％。
〈終了後の企業（上司）アンケートより〉
・様々な職種の方と意見交換ができる貴重な経験の場となっており、多くの職員にこれからも参加させたい
ので講座の継続をお願いしたい。（複数回答／行政・製造他）
・女性限定のマネジメント講座だけでなく、男性上司向けに、女性活躍に関する気を付けるべき項目を知る機会やマネジメントにおける悩みを共有したりする講座も検討してほしい。（複数回答／行政・保険）・各回終了後レポートを提出してもらいますが、毎回何かしら気づきがあるようで、広い視野で物事を考えることができるようになっていると感じています。（保険）・参加者から、特にコミュニケーションの重要性についてよい学びができ、充実した5日間であったと報告を受けています。（福祉）

これまでの総受講者数

年度

Ｈ２７

Ｈ２８Ｈ２９Ｈ３０R１Ｒ２R3計

受講者

２８名

５７名

６５名

８０名

９０名

７２名

７５名

４６７名

※（２４名）（１３名） （３０名）

5（６７名）※２日間講座受講者数（内数）

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3）イクボス養成セミナー（平成30年度からの継続事業）

経営者・管理職を対象に、「イクボス」の必要性とメリットについて、ワークショップを交えて理解を促進するための事業
日時

参加人数

9月9日（木）
13:30～15:30

40名（企業・団体・行政）※新型コロナウィルス感染症拡大防止の観点から、オンライン講演のみに変更【講師】安藤哲也

氏（ＮＰＯ法人ファザーリング・ジャパン代表理事）【講演のポイント】①男性の育児休業取得による経営効果
学生にアンケートをすると、将来子供を持つことになれば、男性は「育児休業を取得したい」女性は「育児休業を夫に取ってほしい」と8割以上が回答。今後は、これが叶う企業が選ばれる。
夫が育児休業を取得することにより、家庭での家族関係を良好に築くことで、女性（妻）のキャリア形成支援にもつながる。
組織においては、チーム能力の向上だけでなく、将来的には労働力の確保など、持続可能な経営につながっていくので、「男性育休」はボウリングの一番ピンである。
②「イクボス」の役割
男女問わず働く部下の育児や介護などの多様な事情を尊重し、職場の風土を創る「イクボス」の存在が重要になる。
心理的安全性を感じる「イクボス」がいることで、社員も積極的に仕事に取り組み、組織が活性化する。
その他「イクボス」の極意など事例を多数紹介。

・『イクボス』という言葉とその意味を理解していると回答した参加者は、63.2％
・講演を聞いて、『イクボス』について、重要（効果的）と回答した参加者は、100％【受講者の感想】
・講演を聞いて、「イクボスとは何か」を社内で浸透させたいと思った。（管理職）
・男性育休のメリットやイクボスになることの必要性を聞けて良かったし、同性の講演だったので、説得力を感じた。（管理職）
・職場における男性の育児と仕事の両立支援について考える時間となった。（管理職）
長崎県男女参画・女性活躍推進室では、イクボスチェックシートやイクボス啓発動画を配信中【イクボスとは？】職場でともに働く部下・スタッフのワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の両立）を考え、その人のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績も結果を出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことができる上司（経営者・管理職）のことを指します。イクボスの「育」は、部下を育てる、企業組織を育てる、社会を育てる。

6※セミナー資料より

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4）若手社員向け「働き方」セミナー（令和2年度から実施・第3期ワーキング・グループ提案事業）
入社2年以上経過した若手社員を対象に、自分自身のワークライフバランスを考えるとともに、チームに貢献するためのマインドやスキルを学ぶことで、企業における人材定着を支援する事業（対象社員：入社2年以上30歳未満の男女）
日 時

会場

11月19日（金）

長崎32名

佐世保

9名

9:45～17:45

11月12日（金）9:45～17:45

参加人数

合計：４１名【参加者内訳男性：11名

女性：30名】【長崎会場】【終了後アンケートから】<これからの社会を生き抜く人財になるために>・キャリアデザインの定義は、「自分自身の能力を高める」ということを知り、色々挑戦していきたいと思った。
・今後のAＩ化や少子高齢化問題を踏まえた、個人のキャリアや企業のあり方など具体的に理解できた。
・今の職場での自分の置かれている状況を見直すことができ、自分の得意なこと不得意なことにも気づけたので改善していきたいと思った。

<生産性を上げるタイムマネジメント＞
・時間をかけて業務を終わらせるのではなく、業務終了時間までに終わらせるための計画の立て方を学んだ。
・時間は目に見えませんが、あえて可視化することで、取り組むべき業務に取り組めているか、無駄が無いかを把握できると思った。

<業務を円滑にするコミュニケーション>
・コミュニケーションは、聞き手に優先権があるというのは印象的で、相手に側に立って発信できているかを考えながら、コミュニケーションをとっていかなければと思った。
・コミュニケーションがうまくいかない理由を一度も考えたことが無かったが、ちゃんと理由があったことに気づけたので、改善しコミュニケーション能力をあげていきたいと思った。

<全体を通して>・コロナ禍で他社の人との交流がほとんどないので、グループワークを通して異業種の方とディスカッションできてよかった。
・自社の他の若手社員にも続いて受講してほしいと思った。

※セミナーの満足度・理解度はいずれの会場も１００％

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5）学生向け女性活躍推進セミナー（平成３０年度からの継続事業）
さらなる女性活躍推進の気運を醸成するために、これから就職する学生を対象に、女性活躍の必要性を学んでいただくとともに、女性活躍に積極的に取り組む県内企業を紹介することで、県内就職への意識を高めてもらうための事業
日時

大学対象

実施時間
（形式）

参加人数

11月29日（月）１３：００～１４：３０

活水女子大学

看護学部を除く
３年生

授業

87名

【セミナーの内容】

・「ながさき女性活躍推進会議」の概要説明
・女性活躍推進に取り組む県内企業の若手社員による講話①「私の就職活動」、②「私の仕事・目標」、③「女性活躍推進への取組み」【受講後の学生の反応】
私は長崎県内にはあまり会社がないと思っていました。
しかし、女性の働く環境が整っている会社が、県内で他にもあるかもしれないと感じることができました。また、今日の授業を受けるまでは、長崎県内で就職することは考えていませんでしたが、新しく3社を知ることができたため、長崎県内も視野に入れても良いかもしれないと思いました。
時代が進むにつれて働き方も変わっていくので、昔からの考え方や働き方に縛られるのではなく、誰もが働きやすい環境になって欲しいと思います。
そのためにも、どんな取り組みや決まりがあるのかを知ることは、とても大事なので、今回の授業はとてもためになりました。実際に、長崎で活躍されている女性の方の貴重なお話も聞けてよかったです。就活の時には、会社の制度や取り組みもしっかり調べてみようと思いました。

活水女子大学の通常のキャリア授業の枠を本セミナーに充てていただきました。
ありがとうございました。
【参加企業一覧】
企業・団体名

業種

所在地

発表社員

１

オリックス生命保険㈱長崎ビジネスセンター

保険

長崎市

入社6年目社員

２

社会福祉法人長崎厚生福祉団

福祉

長崎市

入社5年目社員

３

株式会社NBCソシアサービス

長崎市

入社2年目社員

8※別添資料①参加学生就職意識アンケート

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6）女子大学生等による県内企業見学ツアー（令和2年度から実施）
県内女子大学生等を対象に、女性の活躍に積極的に取り組む県内企業を訪問し、企業紹介や女性社員との交流を通して、自身の将来についてのキャリアプランを考えてもらう事業
また、県内企業においては、学生との交流を通して、自社の取り組みを振り返っていただくことで取組を促進する事業※今年度は、夏休み・春休みに8コース設定しましたが、新型コロナウィルス感染症拡大防止のため、実施1コース・中止7コースとなりました。

日程

参加人数

訪問企業

9月15日（水）6名・株式会社チョープロ
・東京海上日動火災保険株式会社
長崎支店（県内の女子大学生）<参加大学>活水女子大学・鎮西学院大学・長崎大学・長崎国際大学・長崎女子短期大学【東京海上日動火災保険㈱長崎支店】【㈱チョープロ】【参加学生の感想】
・コロナ禍で、直接企業と交流する機会がほとんどなかったので、このような企画が実施され、参加できて本当によかった。（複数回答）
・合同説明会などの就活イベントでは聞けないような話を聞くことができてよかった。
（㈱チョープロ）・エネルギー関連の仕事は、男性のイメージがありましたが、そのイメージが１８０度変わった一日となった。
・業務も働き方も多様で、自分の強みや特技を活かせば誰でも活躍できる職場だと思った。

（東京海上日動火災保険㈱長崎支店）
・堅い雰囲気のイメージをもっていましたが、女性が活躍するための制度が整っており、本当に働きやすい職場だと感じた。
・福利厚生に年2回の長期休暇取得制度があり、かつ積極的に取得について推奨しているというところに、社員の休養も大切にしていると感じた。
【令和3年度女性活躍推進企業見学ツアーへご協力いただいた企業一覧】※訪問予定が中止になりました。（順不同）
・オリックス生命㈱長崎ビジネスセンター、不動技研工業㈱・㈱エミネントスラックス、㈱エイコー商事
・㈱NBCソシア、社会福祉法人長崎厚生福祉団※別添資料②参加学生アンケート
・九州教具㈱、メットライフ生命保険㈱長崎本社

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7）第7回（令和3年度）ながさき女性活躍推進企業等表彰
長崎県内の企業・団体等を対象とし、女性の登用や能力開発等に積極的に取り組んでいる企業等を表彰し、県内の女性活躍推進への気運醸成を促進するための事業

大賞企業：4社※新型コロナウィルス感染症拡大防止の観点から表彰式は中止。

〇社会福祉法人遊歩の会【長崎市・福祉】
この度は、大変名誉な賞を受賞できたことを大変嬉しく思っています。
今でこそダイバーシティと言われますが、当法人は、事業を起こした当初から多様性を活かすことを第一に取り組んでいます。
この賞に恥じないように、これからも、女性も男性も働きやすい職場環境づくりを職員と工夫しながら一つ一つ実践し、利用者さまに選んでいただける法人にしていきたいと思います。また、女性の管理者も多くいますが、今後は、後進の育成にも力を入れていきたいと考えております。
理事長 橋口 幸恵 様

〇九州労働金庫長崎県本部【長崎市・金融】
女性活躍推進への取組は、当たり前と言えば当たり前に行っていたので、第一報を受けた時は驚きました。改めて選出いただきありがとうございます。
女性が結婚や出産等を経ても離職することなく、働き続けられる環境整備はこれからも重要だと認識していますし、我々男性の意識も変えていかなければと思っています。また、長崎県本部には女性支店長が二人いますが、安心して支店運営を任せられる人材です。これからも能力のある女性職員は、管理職に積極的に登用していきたいと考えています。
常務理事本部長 中野 忠

様

〇第一生命保険株式会社長崎支社【長崎市・保険】

第一生命は全国展開している会社ですが、各支社には地域で活躍する女性社員が数多くいます。その中でも、長崎支社は特に女性活躍推進に取り組んでいると自負しており、それが今回認められたということで率直に嬉しく思っています。
継続就業やキャリアアップを支援する制度を会社が用意し、それを活用してもらう。
そして、イキイキと働いている女性社員を見るととても心強く感じます。
今後育成が進むことで、長崎支社での更なる女性管理職の登用が期待されます。
支配人支社長 水野 勝彦 様〇株式会社亀山電機【長崎市・情報通信】
この度は、大賞に選出いただきありがとうございます。当社の女性社員の比率は現在約２０％で、将来的には５０％まで上げていきたいと思っています。
当社では、どうしても現場の仕事があります。今はまだ少ないですが、現場を飛び回って活躍している女性社員や、ロールモデルとして活躍する女性管理職もおり、少しずつ女性活躍推進への取組みが成果を上げていると実感しています。
これからも女性社員の活躍できる環境を作っていき、女性社員の採用・活躍に繋げていきたいです。
代表取締役会長 北口 功幸 様
【報道実績】【テレビ】・NIB →2月16日（水）夕方ニュース「ニュースevery.」・NCC→2月16日（水）夕方ニュース「スーパーJチャンネル」
・NBC→2月17日（木）夕方ニュース「Pint」【新聞】 ・長崎新聞→2月17日（木）朝刊

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第7回（令和3年度）ながさき女性活躍推進企業等表彰
受賞企業の主な取組み
企 業

名

大 賞 社会福祉法人遊歩の会

大 賞 九州労働金庫長崎県本部

大 賞

第一生命保険株式会社
長崎支社

大 賞 株式会社亀山電機

所在地

長崎市

長崎市

長崎市

長崎市

事業内容

主な取組

福祉

従業員のワークとライフが充実してこそ、利用者様への良い支援ができると考えています。
そのために、従業員への毎月一回のサポート面談に加え、年に2回の人事考課面談により、従業員の声を聞くことに時間をかけています。
また、子育てや個人の事情に応じた柔軟な働き方を選択ができるよう仕組みを整えるだけでなく、同一労働・同一賃金を徹底することで、楽しく、安心して働ける環境づくりに取り組んでいます。

金融

九州労働金庫全体で、管理職に占める女性の割合2０％以上を目標に、「女性のキャリアアップ研修」の実施や、管理職層の時間外労働の是正に取り組んでいます。現在、長崎県本部
では、管理職23名のうち女性は8名と全体の34.7％を占めています。
これからも、女性職員一人ひとりのキャリアを応援し、仕事と家庭の両立をバックアップできる職場づくりに取り組んでいきます。

保険

経営指針に「意識改革・風土の改革」を組み込み、トップダウンによる発信や、各部門の好事例を共有するボトムアップに加えて、中間管理職による双方向コミュニケーションを牽引するミドルアップ・ダウンにより、女性活躍推進に関して組織全体で取り組んでいます。
今後更に、女性管理職の層の拡充のため、職位階層別のプログラムによる人材育成に取り組み、女性社員のキャリアアップや意識改革を進めていきます

情報通信

ダイバーシティ経営の実現をするためには、女性の活躍が欠かせないと女性活躍推進法における一般事業主行動計画を義務化前に策定し、女性社員の採用率を目標に掲げ、社内での周知に取り組んでいます。
また、子育てと仕事を両立している女性管理職が社内でロールモデルとして活躍しており、後輩社員も同じように活躍したい、これから入ってくる後輩のモデルになりたいと意識の醸成にも繋がっています。

11※別添資料③受賞取組事例集

ながさき女性活躍推進会議

8）広報関連〇ホームページ
https://nagasaki-joseikatsuyaku.net/

令和３年３月１日から令和４年２月２８日までのアクセス数

６，７７８アクセス（前年度6,221アクセス）〇広報チラシやパンフレットの配布 別添資料④チラシ
・ながさき女性活躍推進会議実施事業等や関連事業実施時に配布。
・長崎市男女共同参画推進センターアマランスに掲示

（裏）

（表）

〇その他ご協力いただいた広報
・長崎県経営者協会／経協ながさきニュース（84号～87号年4回）
・長崎新聞「ニュース最前線ながさき特集号」にて井石代表のインタビュー等特集記事掲載（令和3年5月23日付）「長崎新聞元旦TOPインタビュー」にて井石代表のインタビュー掲載（令和4年1月1日付）
・中小企業団体中央会での広報誌「月刊ながさき中央会」11月号に特集記事掲載
・ながさき結婚・子育て応援宣言リーフレット（長崎県こども未来課）

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３.

会員等の加入状況（令和4年２月２８日現在）

1）趣旨賛同会員加入
企業・団体数

３０８件（令和3年２月２8日時点287件）

2）自主宣言登録

企業・団体数

１９９件（令和3年２月２8日時点178件）※うち数値目標を設定している企業・団体 ６８件（令和3年２月２8日時点54件）

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