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パネリスト
鈴木映男（コモンシティ星田HUH地区建築協定運営委員会・同街並み保全委員会）

青田公男（町肺三輪緑山管理組合細長）

和合アヤ子（鵬県住宅生醐同組合理事長）
モデレーター

大月敏雄（東京大獣学院准教捌

建築協定の更新を控える
コモンシティ星田営委員会を組織しています。
現在、9〜20戸ごとに班を構成し、ただ、行政の緑の維持管理費が減っ

大月

住宅生産振興財団が実施して計10班で活動しています。各班からていることが問題で、今年度からはいる「住まいのまちなみコンクール」

1名の委員会役員を選出し、毎月第1行政による清掃が年1回になってしは、これまで3回行われてきました。

日曜日に2時間、委員会を開催してまいました。住民は、費用を負担しある時間が経過した中で、当初の意います。書記、増改築、環境、会計てでも管理しようという姿勢です。

図通りに、あるいは当初の意図を超といったように担当も分担していま自治会の外部委託も増やし、戸建住えながらその団地が住まわれているす。

宅の住民は6年前からシルバー人材住民だけで清掃活動をしています。

かを判定し、居住者のマネジメント

委員任期は2年、半数が交代しま活動の実績を顕彰するコンクールです。顧問に弁護士、専門委員に建築す。これまでに国土交通大臣賞を受の行政関係者がいます。委員長は2

時期が前後しますが、6月には生賞された3団体は、精力的かつ着実年目の人から選出、メンバーは固定

垣・植木の共同薬剤散布事業を運営に、設計者・開発者がつくったまち化していません。協定に関する活動委員会で実施しています。それにはを継承し、より良いものをつくりあは自らが参加しないと理解されにく約7割の人が参加しています。また、げようと活動されています。

いからです。

メイン道路の交差点にある4ヵ所のセンターに依頼して、公園・緑地の清掃活動を依頼しています。

その3団体の代表者に今日は来て年度末には、活動報告および決算

植え込みには、市が無料で配布するいただきましたので、まずはじめに、状況の報告をしています。そこで来花を植えています。植物の植え込みそれぞれの活動についてご報告いた

年度の活動・予算も討議・決定しま作業と日常の維持管理は自治会が行だきたいと思います。

す。今年度は省エネルギー住宅へのいます。

鈴木

大阪府交野市にあるコモンシ

改築、消防法の改正に伴う火災警報

私たちは2年後に建築協定の更新

ティ星田は、住宅地全体で約840戸設備義務付けの話を専門家にしても時期を迎えます。過去2回ほど更新です。そのうち507戸は民間が開発らいました。運営経費は一戸当たりに関するアンケート調査をした結しました。私たちが住んでいる年間2，000円を徴収しており、滞納果、94％の賛成を得られました。たHUL−1地区は戸建住宅ゾーンの169者はいません。空き家からも徴収しだし、数名の反対者もいます。協定戸です。

ます。

を更新するためには反対者の説得も戸建住宅と集合住宅を合わせて全

春と秋には市が管理している公必要ですので、大阪府建築協定地区体で一つの自治会を構成していま園・緑地を自治会主催で清掃してい連絡協議会の役員を招いての勉強会す。私たちはそれと別に建築協定運ます。加えて9月には、戸建住宅のや、現在73号を数えている「まちづ28

象とまちなみ59〈2009．3＞

慷羅課禦劇麟触曝耀翫
くりニュース」を年に4、5回各戸に配布し、啓発に努めています。

コンクールでの受賞を機に、私た
ちはガイドブックを作成しました。

そして、仲介業者を集めてそれを基に建築協定を説明し、「確認申請が必要する際には協力を」と要望した
ところです。ガイドブックも皆に配布しています。

入居から約18年が経過しましたので、地区計画や協定を記した看板の塗り替えも自治会と協議しながら行っております。さらに、開発者が開催したまち開きを受け継ごうと、年1回お祭りもやっています。子供たパネルディスカッション会場風景

ちにも人気があり、シルバークラブの創作活動も、お祭りの際に発表さ外壁後退距離lm、建物高さ9m以下、した。BSデジタル対応への準備でれています。

建築物の軒高7m以下」というルーす。

大月

コモンシティ星田HUレ1地ルに基づいてつくられています。増

また、統一感ある美しいまちなみ区は、建築家の宮脇檀先生と積水ハ

改築は市がチェックして、不適合のをつくりあげるために「三輪緑山まウスが共同で開発しました。建築協

場合は市から一定の指導がなされまちづくり憲章」があります。戸建住定運営委員会は、まちの育ての親です。

宅の周りにはサツキの植え込みがあす。建築協定は建築基準法の法律に特徴的なのは、住宅用地27％、公り、植え込みのブロックと土は個入定められたルールですが、運営委員共用地73％であることです。公共用が用意します。一方、サツキは管理会は任意団体です。注目すべきとこ

地の内訳は下水処理施設38％、道路組合の共有財産で、日常の水やりはろは、任意団体が長期にわたって運22％、スポーツ広場22％、公園・緑個人管理です。「三輪緑山まちづく営経費を徴収しながら活動されてい地18％という割合です。これは、下り憲章」に基づいて緑を保護し、グる点です。その秘訣を検証して、世水処理施設を設けて管理することをリーンベルトの維持管理を管理組合の中に広めていこうというポイント

市が条件として開発がなされたためが行っています。憲章はやわらかなで選ばれたと補足しておきます。

です。そして、昭和60年の分譲と同表現で、たとえば、「垣根・柵は生時に三輪緑山管理組合が設立され、垣とするように努め、ブロックなど23年間にわたって活動を継続
三輪緑山住宅翌年に自治会ができました。平成8で施工する場合は高さL2m以下と年から管理組合に管理が任されていし、透視性のあるものとするよう留青田ます。

意します」と記してあります。

町田市三輪緑山はTBS緑山

スタジオに隣接している住宅地で管理組合は役員9名で構成してい私たちのまちでは管理組合と自治す。面積は71．3haで、戸建住宅がます。役員はボランティアで、理事会がこれまで並存してきましたが、1，121戸あります。周囲にマンショ7名、監事2名、理事の互選により理景観に関しては共同でやろうと立ちンが6棟、そして若干の商店があり事長1名、副理事長2名です。事務局

上がりました。完成から23年が経過ます。住民は約5，000人が暮らして3名は有給です。組合の主な業務は、して住民が高齢化し、世代交代も起います。

テレビの共視聴施設の維持管理できています。たまたまそこで受賞し私たちの住宅地は市の地区計画制す。私たちのまちにはTVアンテナましたので、50年経過しても現状以度第1号の事例で、昭和60年に開発はありません。最近は、3年かけて上のまちなみにするにはどうしたらされました。「敷地面積165㎡以上、TV共視聴施設の更新工事も行いまいいか。そういう目的からまちなみ

家とまちなみ59〈2009．3＞

29

景観委員会を昨年設立しました。そあります。コモンの平均面積は800る光景が見られるようになっていまして、専門家にご指導いただきなが㎡で、中央には約13mほどの木がす。

ら、7項目の提案がまとまりました。

植えてあります。住宅の玄関はコモ

諏訪野には元気なお年寄りがたく

項目は現実にできそうなもので、夢ン側に面しており、向こう三軒両隣さんいて、お年寄りの力が大きいとを持てるものです。全部がうまくいのコミュニティを形成しています。

感じています。できるだけ自分たちっているわけではありませんが、取子供が健康かつ情緒豊かに育つようの手で維持管理をして、快適な住環り組みを開始しています。に、また互いに支え合う地域社会を境を保つために住んでいる人が積極めざして取り入れたコモンは、未来的に関わることは大切だと思いまに残す財産でもあります。

す。

また、受賞による支援金を基に、景観に関するキャッチフレーズを住民から募集しました。「景観を人と緑が守る町

私たちの団地には側溝がありませ大月

花が溢れるまちなみとおばあ

三輪緑山」というフレん。電線も地中化し、すっきりしたちゃんや子どもさんたち…このコンーズを選び、人々の目に付くところまちなみとなっています。さらに、クールは人を自慢できるものでもあに取り付けてあります。

180mm／hの雨量にも安全な水循環・るなと改めて思いました。

四季を通じて憩いを感じているケ

浸透化地盤造成工法を取り入れてい諏訪野は福島県住宅生活協同組合

ヤキ通りは、住民が誇りにしていまます。雨は浸透舗装を通じて地下にが住宅を開発し、コモンシティ星田

す。市の管理ですが、枯れ木拾いな戻り、水循環技術で樹木が育ち、昆でも設計に携わられた宮脇先生が加どはボランティアがやっています。

虫や野鳥が多く生息するようになりわって、コモンのあるまちづくりを木や花を大事にするのはこのまちのました。住民の必要酸素量をつくるおやりになられたまちです。コモン

風景です。

ために、緑比率20％も目標にしてい自体は市に移管されていますが、集大月ます。

会施設を見ても、この団地が環境共

私は近所に住んでいるのですが、四季折々の花を楽しませてもら住人が集うコミュニティ集会施設っています。一般的に、管理組合は「ピロス」には、太陽光発電、OM区分所有の建物を管理するために結ソーラー、太陽熱風呂などがありま

集会所には、お亡くなりになった成されます。つまり、建物という共す。集会施設は開発時に建設され、宮脇さんの写真や団地を開発したと有財産を管理するための組織なので毎月の役員会、班長会、学習やサー

きの地下水の状況がパネルで展示さすが、三輪緑山の共有財産は木です。

クル、子供たちの活動の場として活れています。つまり、集会所に住民いわば簡一単に引き抜けてしまうもの用されています。

が集うたびにまちのことがインプッ生を意識したまちだと知らしめしてくれる。そういう空間です。

を共有財産と見立てて、実態なきもそのような環境や施設の維持管理トされていく。子どもが家の前を掃のに夢を託して組合をつくり、組合を目的に、団地管理法人諏訪野会がく光景が諏訪野にはあるように、や活動の一環としてまちなみを維持さ平成10年に設立されました。共有財

はりそういう教育なり環境なりをめれている。木の一本一本を共有して産の管理規定、建築協定、緑化景観ざすべきだと思っております。

管理するという目的を継続されてき協定を住人が自主的に行い、平成18

たことは素晴らしいことだと思いま

年には建築協定を改定し、自主運営

まちなみに対する意識の変化

す。活動は地味ですが、私たちへのを継続しています。

大月

さて後半は、住まいのまちな

また、冬場を除く月1回、住民にみを維持する秘訣をどうずれば共有よる全体清掃を行い、まちの美化をできるのかを議論したいと思いま

受け継がれる環境共生の理念
諏訪野維持しています。秋には芋掘り、そす。はじめに、受賞後の周囲の反応して焼き芋大会もイベントとして行や、居住者の意識の変化についてお和合福島県伊達市の諏訪野は、っています。今年から自主的に開催聞かせください。

97，000本目樹木がまちを潤しておした納涼会では、カラオケやフラダ鈴木り、四季折々の移り変わりが楽しめンスを楽しみました。四季折々の花2回ほどアンケートを実施しました。

ます。5〜10区画の宅地がコモンをも育てていて、近隣の方々や老人ホアンケートの回答には、「外から来囲んでおり、計36個のクラスターがームのお年寄りも車椅子で散歩に来た人に素晴らしいと言われて、改め示唆も大きいです。

30

家とまちなみ59〈20093＞

私たちは、協定更新のために

撰蟻門門門門撫義：ll∵翌と思っておられる人がずいぶんおられることがわかりました。住むうちに当たり前になって、まちの良さを忘れかけているわけです。

見学者も増えました。それはいいのですが、防犯上の不安を漏らす方もいます。

青田

私たちも、「環境に満足していたが、評価は大変ありがたい」という意見が率直なところです。評価
をいただいたことで、景観に対して意識的に何かしょうと思いはじめました。タクシーの運転手が「緑山は大臣賞をいただいたそうですね。や

讐甕㍉一子籔鑛㌧陵﹇一画ド舞一二蕪㌧ーーー二審−護年が経過し、今の環境が当たり前だ！回想〆轡難轡蕪榊∵∵∵∵㍉∴麗禦鼻！噸

はりいいまちですね」と言ってくだりました。

和合鈴木映男（すずき・てるお）
コモンシティ星田HUレ1地区建築協定運営委員会・同街並み保企委員会専門委

1985年、野村不動産（株）が分譲を開

コモンシティ星田は1987年の国際居住年を記念して開発された。HUレ1地区はその戸建性宅地区の一部（7ha、169馳戸建・住宅地の朋・こ設置さ抽戸）6建築規制は地区計画の他、これを∴課馨魏溜繕魯蓬ご論型補う形の建築協定、任意の街並協定があり、10名からなる住民による運営が行われている。2010年秋に野鴨を迎え

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ゆまちなみコンタ卿

る建築協定の更新延長が最大の課題l∴・国土交通大臣賞受賞。響馴∵旧讐、
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それほど強い意識を持っていなかった人も、まちに対する見方が111

員。

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少なくとも住民は夢を持つようにな』
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議で、さまざまな啓発活動を行っている。・ 、彗賞受賞・

さり、不動産会社の広告にも「大臣賞受賞」と載るようになりました。

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レて自分のまちの良さがわかった」とそうする中で、まちの管理についての意識統一をしたいという要望が
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ニティについて皆にもっとわかって

和合アヤ子（わこう・あやこ）

大月敏雄（おおつき・としお）馨
東京大学大学院工学系研究科建築学専

テイナブル・コミュニティ研究所理事。

攻准教授。

1995年、市南西部に福島県住宅生活協同組合が環境共生モテル団地として分譲開始（126ha、288戸）。98年団地管理組合法人諏訪湖会が設立登記され、1967年福岡県八女市生まれ。東京大学
大学院博士課程終了後、横浜国立大学

2007年に5年がかりで住民自らの手によって改定した建築協定及び緑化景観協定により、諏訪野の景観の維持管理

麗のスラムのまちづくりなどを中心に住宅お云いただこうと予定しています。

がなされている。第3回「住まいのまち査員。著書に「集合住宅の時間」（王国

大月なみコンクール」国土交通大臣賞受賞。

社）などがある。

ミナーを行い、住民もそれを受けて議論を重ねているようです。第2回
目は、福島県行政土木部の部長さんと伊達市の市長さんにお願いして、行政との共同のまちづくりについて助手、東京理科大学助教授を経て現職。

同潤会アパートの住みこなしや、アジア地の生成過程と運営過程について勉強中。「住まいのまちなみコンクール」審なるということは、自分を好きにな：l住民が自分の住宅地を好きに﹁﹂

福島県住宅生活協同組合理事長．サス

もらおうと、10月に講師を招いてセ⁝；凋出ました。そこで、水循環とコミュ

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ることに繋がります。とてもいい現象だと思います。

ところが、鈴木さんのお話のよう豊』1

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家とまちなみ59〈2009．3＞

31

バーとして、会社の別組織が参加しています。会合の場で住民からの質問にも答えていますので、フォローアップは随分されていると思います。

高齢化も控えていますので、建築的な問題もあります。斜面地に建っておりますので、随所に段差があります。それを解消するためにも、設計会社にはそのモデルとなる方策を提案してもらえないだろうかと思っているところです。たとえばアプローチからホームエレベーターをどういうかたちで取り付けるのがいいのか。こちらからの提案と、協力の要コモンシティ星田のまちなみ請をする必要があると感じています。

大月

鈴木さんがおっしゃるように、見学者が増えたら不安も出てくな、ある種の循環が将来期待できるに、ある種の開発の示唆はメーカーる。そういう場合は、たとえば見学のではと思っています。

にとっても重要です。日本の住宅供会を設定して、一人100円でもいい鈴木さんは、現役の頃に大阪府の給は住まい手から学ぶという姿勢がから資料代としていただく。その費職員としてコモンシティ星田の開発

かなり欠如しているのではと思いま

用をまちの管理に使うこともできまに関わっておられました。ですから、す。ストックの時代には循環をつくす。やり方によってうまくできると生みの親でもあり育ての親でもあるることが大事で、モノの循環やエネ思います。という立場です。今後、コモンシテ

ルギーの循環はもちろんのこと、再ィ星田においては、どうお考えでしび団地を訪れてお話を聞き、人間の人間の循環をつくるょうか。

循環をつくることが大事なことだと

大月

鈴木思います。

一般的に、まちの生みの親を入居から20年近くが経過して評価するのか、育ての親を評価するいますので、住宅に対する注文やア青田のかという議論になりがちです。育フターケアに対する要望が出てきま組合や自治会に関わっておりませての親である居住者にバトンタッチした。民間一社の住宅団地ですから、ん。管理組合は限られた目的を持っをしたから生みの親はそれ以降、ま今でも運営委員会の会合にオブザーて結成され、その目的がしっかり守ちに関わらなくていいのか。そこが現在問われています。

まち、家、インフラは、物理的に綻びていきますが、緑は反比例して増えていきます。15年経過すれば緑が育ち、日陰・根・虫といった問題が起きます。桜はきれいだけど、桜の木の傍に住んでいる人は掃除が大変だから早く切って欲しいと思うこともある。

そのときに登場するのが生みの親に近い専門家です。ですから、育ての親が生みの親の仕事を生むよう32

家とまちなみ59〈2009．3＞

コモンシティ星田の景観

私たちは、野村不動産が管理膿灘黎麗難鐡難灘欝
られてきました。ですので、開発者に何かを要望することはこれまでになかったのだと思います。町田市は大変理想を高く持ってこのまちをモデル的に開発されたと思うので、市が所有している樹木・公園に対してはしっかり管理してくれています。

町田市には来年景観条例ができます。そこで、個人的には景観地区指定の第1号になりたいと思っています。それが育ての親から次世代の生みの親としての存在になり得るのではと思います。

大月

育ての親が今度は発案者になって提案していくという意気込みが三輪緑山の空撮伝わってきます。おそらくいろいろなかたちで考えられます。でも、そところもありますので、私たちも団れが今はメニュー化されていなく地管理組合法人の役員・理事として最近は子供の数が多くなってきてて、気付いた人がやっているだけの建築協定委員会にも参加し、住人といますが、同時に高齢化も避けられ状態です。どうしなければいけない一緒に協議しています。ただし、開ません。福祉は、行政だけには頼れか、知恵を集める必要があると思い発業者ですから、いずれそこから去ず、地域で元気なお年寄りと元気なます。

ります。そこで私たちは、サステナ子供を育てていくことに私たちも関

私は開発者の立場で諏訪野にブル・コミュニティ研究所というわっていかなくてはいけないと思っ関わっており、今も一部で分譲してNPOを立ち上げて、福島県だけでています。

います。住人の意識が高いので、建なく、広く青森、東京、広島からと私たちの販売事務所は団地内にあ築協定は、一人協定から住人たちのいう人材に集まっていただき、そのるのですが、そこで駄菓子を売って協定へ平成18年に改定されました。

人たちと一緒にまちを補佐をしていいます。夕方になると子供たちがおそこである部分は、生みの親から育こうと思っています。やはり住人のばあちゃんを連れて駄菓子を買いにての親へ移譲しているとも言えます。

方たちと一緒に、いつでも目線でお来ます。そうやって住人とコミュニ

ただし、全面的にそうはいかない話ができる、協力できることが一番ケーションをとり、団地管理組合法和合です。

人の役員にも様子をお伝えしています。そのような自主的なコミュニティの場ができればと思いながら、補佐をしているところです。

中間集団が動かす地域像
大月

とてもいい話を聞けたと思います。開発者である住宅生協が管理組合の組合員になることで、当初のコンセプトを住民と共有できます。
ところが、すべてを販売したら生みの親が巣立つ時が来ます。そこで何三輪緑山のケヤキ通りをお考えになったか。NPO法人を家とまちなみ59〈2009．3＞

33

している。住宅地のアイテムを動かしているのが個人であり、中間集団であると認識しはじめれば、もっとおもしろい地域像が描けます。地元のさまざまな集団が変えていく現象がたくさんあるはずです。

鈴木

当時、実現に向けて大変だったのは道路です。コンペのテーマが戸建ての共同化の可能性でしたから、行き止まり道路のコモンを設けています。それについて、行政の管理部門からかなりの抵抗がありました。かつ地形に合わせた道路ですから、直線道路はほとんどありません。

行政から条件として出てきたのは、日常の管理を住民組織でやってほしいということでした。小さな市でしたからそういう柔軟な対応が可能だ
ったのかもしれません。それと、無電柱化しているため、管路も市町村が管理します。電力会社の抵抗も強く、説得に3年かかりました。エネ
ルギーは電力にするという条件で、諏訪野の空撮

HUL−1地区はオール電化住宅になっています。

立ち上げて、他団地とも情報交流をす。そんな文化が昔はありました。

また、大多数の人が敷地外に対すし、組織をベースにしながら住民とそれがまったくなくなったら家が閉る投資もいいという意見で、すべて付き合っていくわけです。それは息じてしまいます。

を自分たちだけでやらずに外部委託の長い開発者と住まい手の繋がり方ですから、リタイアされた元気なで、フェーズに応じて次々に組織を方がちょっとした資本で、たとえばつくっていく。国も組織のための法

空き家を活用してお店をつくること

関西の場合は、増改築時は市町村律をいろいろつくっていますから、もありうる。まちづくりは、そうしが調査報告書をつくります。ですか

それをうまく活用できます。

た機能設定も変わらなければいけな

ら、市町村に増改築申請があった際いのではと思います。

は、私たち建築協定運営委員会の協それと、20世紀の住宅地は、用途もあっていいという方針も確認できました。

純化が基本的な目標で、お店などは産・学・官・民といったように、議書の添付がない限り認可しないよ

排除しようという方向に働きがちでいろいろなかたちで領域が分けられうに依頼しています。やはり自らもす。まちなみを守るという名目でつていますが、たとえば公共哲学の分力を出さないと、市町村もなかなかくったはずの地区計画や建築協定に野では「中間集団」というキーワー協力してくれないと思います。

は、お店は禁止するという条項が入ドを頼りに、閉塞化した社会状況を青田りがちです。

打破しようという議論もあります。

簡潔だったことが良かったと思って地域にとってお店はとても重要だ

家庭という最小の人間集団や、企業・います。受賞を機に先々を考えますと私も思っていて、駄菓子屋のおじ

政府・行政といった集団と、その中と、管理組合と自治会が別々に議論さんに家のことも学校のことも話間にある集団が実は身の回りを動かしていたら意味がありません。そう34

家とまちなみ59〈2009．3＞

私は、管理組合の業務目的が思って、自治会から3人、管理組合また、ホームページを立ち上げて、日本人が持っている連帯感が、自分から4人を互いに選出して、まちな住人の意見交換や連絡の場にしょうたちを支える上で大きかったと言っ

み景観委員会をつくりました。ラドとしています。これからさらに広がています。

バーンやレッチワースを頭に入れなっていくと思います。

がら、50年後でも今以上のまちなみ大月

お話を伺っていると、任意団

地味ですがその積み重ねが団地をよを維持するための委員会です。

体がプラスアルファで何かを仕掛けり持続的なものにしていきます。そ今後、恒久的な組織としてどのよて、それが積み重なると新しいまちの仕組みは、中間集団のプラスアルうに残していくかが課題としてありづくりの展開が生まれているようにファ、つまり自分の役割のプラスアます。しかし、目的がはっきりして思います。住民の自発的なサークルルファの部分に仕組まれていて、おいれば住民はうまくやれるのではとは他の団地にもあって、犬を散歩さそらくそれが近代の機能主義を超え思っています。

せるついでにゴミも拾う。その活動るための手段なのではないかと思い

和合

諏訪野は開発時から自主管理が盛んになって、まちづくりを推進ます。

を位置付けていました。最初から協する団体として皆が認識し始めてい定がありましたので、それについてます。

先ほどの犬の散歩と掃除の話は、最後に、今後の展開についてお話します。過去3回行われた「住まいはやらなければいけないものだと思では、そのプラスアルファの部分のまちなみコンクール」の受賞団体って住民の皆さんは入居されていまをどのように認識したらいいのでしは、北海道から九州まで全国におらす。緑についても、毎月の管理費をょうか。私からは民俗学者の宮本常れます。そうした方々の知恵が集ま使って維持しています。皆さんボラ一氏の引用をご紹介します。イザベり、相互のディスカッションが蓄積ンティアや緑化クラブを立ち上げラ・バードというイギリス人探検家されてきています。て、自主的に管理しています。公園が、明治10年忌日本の東北地方で見これまで、新規の団地同士の運営も管理組合を中心に管理していまたというスケッチがあります。水とのノウハウをやりとりする団体は全す。今は環境学習の場や子どもたち木があり、そこに4本の柱が立って国にはありませんでした。現在は、の遊び場になっています。ですから、います。通りすがりの人が柄杓で水住宅地の管理方法や育成方法という自分たちが住んでるところを常にきを汲み、柱に垂れ下がっている布にテーマを皆で共有するツールもありれいにしておきたいという意識は高水をかける。その行為は、お産などません。そうした意味で、この受賞いです。透水性舗装も劣化してきてで亡くなった女性の弔いの儀式で、団体をベースに全国的なネットワーいるところに今回の賞をいただきま1，000回行えばその魂は成仏できる。

クをつくることができないかと考えしたので、補修も自分たちの手でやそれはある種の文化で、その文化をていました。そこで、「すまいのまちろうと講演会や勉強会をして、検討共有している人が通りがかった時になみネット」というものを立ち上げしています。

ちょっとしたことを行う。宮本氏は、て、運営していこうと考えています。

具体的にはホームページを立ち上げて、各団地からお寄せいただいた知恵を披露します。さらに、年1回の総会を開催し、ディスカッションしていただく。そして、素人にもわかるマニュアルをつくりたいと思っています。

今年も「住まいのまちなみコンクール」は行われます。このネットワークの輪を少しずつ広げていきたいと考えています。

（文責：編集部）

諏訪野のまちなみ

家とまちなみ59〈20093＞

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