ESD21主催フォーラム、2014/3/6 , 東桜会館

TPS/Agile開発
開発フォーラム
開発フォーラム
カイゼンの足かせからカイゼンを牽引するITへ
カイゼンの足かせからカイゼンを牽引する へ

ESD21紹介と紹介とTPS/Lean/Agile
2014年
年3月月6日日黒岩惠 （skuro@esd21.jp)（社）持続可能なモノづくり・人づくり支援協会（ESD21）会長
NPO法人「ものづくりAPS推進機構（APSOM) 理事長
九州工大大学院情報工学研究院客員教授

ESD21のトップページとミッションのトップページとミッション
www.esd21.jp

創設の狙い
・中小中堅製造業、ソフト業の競争力UP支援
・TPS/リーン（人間系）とIT（機械系）のシナジー
・「三方よし」の理念実践による、持続可能な社会づくりに貢献・参加者の生涯現役、ＱoＬ

ビジネス活動は「人間・機械系」による価値づくり
ビジネス活動は「人間系・機械系」による、情報処理・加工、生産のプロセスをとおして、お客様が満足（CS)する価値（CV)を創る活動
人、モノ
金、情報

入力

情報の処理・加工・伝達（設計図/決済書/生産情報など、情報の流れ）
生産（モノの流れ）

お客様価値(CV)商品、サービス

出力

オフィス業務 ＝人間系 ＋ 機械系（コンピュータ:CAD/ERP,ﾒｰﾙなど)
生産現場業務 ＝人間系 ＋ 機械系（ロボット化/自動化）
TPS/Lean/Agile

IT3

80年代、年代、TPSは世界中で研究対象は世界中で研究対象
年代、優良企業の活動パターン（80年代、MITの研究者の製造業の研究より）
出典：Made in America・QCD（品質、コスト、納期）の同時改善
・顧客との密着・サプライヤーとの密接な関係
・戦略的優位に立つための技術の利用
・階層、部門数の少ない組織
・革新的な人材育成方針（継続的学習、チームワーク、参加意識、学習する組織）＜GM･トヨタ生産性比較＞･トヨタ生産性比較＞
GM
Framingham

1987年時点
年時点の調査資料
年時点の調査資料
ToyotaNUMMI
Takaoka
Fremont

製品時間［時間
製品時間［時間/［時間/台］
311619不具合［件
不具合［件/100［件/100台］/100台］

135

45

45

作業スペース

8.1

4.8

7.0

平均部品在庫

２週間分

２時間分

２日分

出典：J.P.Womack, et al.,The Machine that Changed
the World （IMVP Survey）

ものづくりとトヨタ生産方式（TPS）
ものづくりとトヨタ生産方式（ ）TPSは、リーン方式
は、リーン方式(アジャイル）の名で世界の人達は真剣に学ぶ
は、リーン方式 アジャイル）の名で世界の人達は真剣に学ぶ
1970

1980

’37 トヨタ自動車創立

USののJapan
バッシング

トヨタ
生産方式の発展

1990

2000

日本経済
バブル崩壊

伝統的TPSからの脱皮’73 トヨタ生産方式（社内マニュアル）

2010

・グローバル展開・生産から経営全般
・ICTの技術革新’78 トヨタ生産方式出版（大野）’84 NUMMI設立（GM合弁のトヨタ北米工場）’83 トヨタ生産方式出版（英語版:門田）T

リーン方式の発展と展開（US,海外）’85~90 USの日本産業の視察’89 Made in America（Lester）’90 The machine that change the world（Womack）

リーン生産方式がUSから世界に普及’03 The Toyota Way (Liker)

リーン方式が他産業界へ普及
TPSを起源とした手法/コンセプト

6シグマ、ECR,TOC

Agile ソフト 開発

TPS/Lean/Agile方式
方式
USの製造業はポストLeanとして、Agile方式を提唱。 90年代後半に、製造業のAgile は死語になり、2001年、ソフト開発にAgile方式が展開
TPSのの理念 「お客様第一」
お客様第一」
二本の柱
二本の柱：・の柱：・ジャストインタイム：・ジャストインタイム
・自働化＜TPS/Toyota Wayののキーワード例＞

・改善 ・ムダ排除 ・かんばん
・あんどん ・ポカヨケ ・シングル段取・見える化 ・多能工化 ・工程短縮
・リードタイム短縮 ・セル生産・小ロット化 ・1個流し
・お客様の引き ・自律分散・標準化 ・五回のなぜ ・現地現物・問題の顕在化 ・次工程はお客様
・ SE ・大部屋 ・A3＜USのAgile ソフト開発方法論の例＞
 eXtreme Programming (XP) [Beck] Scrum [Schwaber] Lean Software Develop. [Poppendieck]
情報システム自身のムダ
情報システム自身のムダはのムダは45%
19%
16%
ほとんど
ほとんど
ときどき利用す 利用しない
利用しない
13%よく利用する
よく利用する る45%
いつも全く利用しない
全く利用しない
いつも利用する
利用する
7%
Standish Group Study Reported in 2000 Chaos Report.

TPSのの基本「ムダの徹底的排除」
基本「ムダの徹底的排除」 6

ウォータフォールとアジャイル
TPS流に言えば、ITシステム（ソフト）の顧客に対する付加価値は動く オブジェクトコードだけ。仕様書や分厚い設計図書ではない。

伝統的なWaterfall process

SystemRequirement

大きなバッチ（ロット）プロセス
Ford system in 1900

SoftwareRequirementProgram
DesignTPS/Agile プロセス
Iterative Development
XP, Scrum, Kanban
PDCA
System Requirement
Software Requirement
Program Design
CodingTesting

Coding

PDCA
PDCA

Testing

一個流しの追求
Toyota system in 1970

PDCA

Operation

・ 短いリードタイム
・ 速いPDCA サイクル
・品質不具合への早期対応
・働く人の達成感

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リーンスタートアップとは
 米シリコンバレー発の新事業、起業の新しいマネジメント手法
 行動を起こす前に仮説を立てる
方向修正
 コストはあまりかけずに （Plan) 最低限の製品やサービスを試作し（Do) 顧客の反応を見て （Check) やり方を変える （Action)
仮説が間違っていれば方向転換（ピボット）し、顧客のゴールを目指す、仮説が正しいか、事前に定めた評価項目で検証、数値化
エリック・エリック・リース(2012/4/12)
リース

方向修正

結論
方向修正
仮説を立ててMVP（Minimum
Viable Product）
を作成する

顧客に利用してもらう8

TPS/Lean/Agile手法だけに甘んじるな
手法だけに甘んじるな
ものづくりの生産現場での生産性向上は、「化（自動化）」
ものづくりの生産現場での生産性向上は、「TPSと現場での生産性向上は、「 とFA化（自動化化（自動化）」
ソフトづくりは、「TPS/アジャイルへの変革」と「機械化（自動化）」へ
アジャイルへの変革」と「機械化（自動化）」へ
ソフトづくりは、「ものづくりの競争力

人間系（TPS/リーン)＋ソフトづくりの競争力

人間系＋（TPS/アジャイル)

機械系(自働化/FA化）
機械系(自動化/機械化）

ソフト開発の自動化/機械化のソフト開発の自動化 機械化の方式例
機械化の方式例（１）業務アプリケーション開発ツール、方法論
・ユニケージ開発手法（USP） 當仲氏（USP研究所）開発 10倍コード作成のUP
・Sapiens(サピエンス・ジャパン：イスラエル） FP値でCOBOLの10倍、最大20倍（２）ジェネレータ型
・ Web Performer（キャノン・ソフト）・ GeneXus（ジェネクサス：ウルグアイ）
Performer
GeneXus（３）フレームワーク型
・ Accel Platform (NTTデータイントラマート）
・楽々FrameworkⅡ
FrameworkⅡ（住友電工情報システム）
FrameworkⅡ
9工場管理共通プラットフォームと APモジュール
モジュール
中小製造業の「工場管理システム」は、オープンSNSによる TPS/Agileのコラボで開発予定
日本の半導体業界の衰退原因の一つ
SEMATECH

90年代初
年代初

（SEmiconductor MAnufacturing TECHnology））

TI社など民間社など民間14社のコンソーシアム
社など民間 社のコンソーシアム
・半導体CIMの中核に「オープンMESフレームワーク」
・オブジェクト指向やCORBA採用
・TPS（JIT、Pull方式や自律分散系）実装
生産順序処理など
APモジュール
モジュール
システム統合ソフト

OSなどなど工場管理共通プラットフォーム（JMP)
プラットフォーム（（車の車台）共通フレームワークは特定ドメインでオープン化、APはコンポーネントとして部品化

AP1

AP2

AP3

AP4

AP5

AP6

オープンMES共通フレームワーク
ＯＳ
オブジェクト指向によるフレームワーク構造の商品（COTS）例： NTTデータイントラマート製

参考１

ユーザ主体の IT利活用を支援する
利活用を支援する NPO
ユーザ主体開発はTPS/Lean/Agile方式への転換を加速、ＱＣＤが抜本的に向上

http://system-initiative.com/HTML/index.html

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参考２

ソフトの機械化/自動化ツールのベンダーが団結
ソフトの機械化 自動化ツールの ITベンダーが団結
ユニケージ（USP研）、Sapiense(イスラエル製）、Genexus（ウルグアイ製）などのソフトづくり支援ツールベンダーが、呉越同舟で「超高速開発コミュニティ」設立。
超高速開発はスクラッチ開発の、3倍から10倍の開発効率アップが条件。
2013年8月7日

http://www.publickey1.jp/blog/13/31013.html

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