関西ティーイーケィ（株）は、人権・雇用などあらゆる面で、多様性を尊重するとともに、

社会（Social）

ワークライフバランスの実現にも積極的に取り組み、育てよう 一人ひとりの人権感性「人を基本とする」経営を実践しています。

〜 コミュニケーションを深め 笑顔と思いやりのある職場をつくろう 〜

調達においては、お取引先と協働して、CSRの取り組みを推進しています。
ステークホルダーの皆様と積極的にコミュニケーションを図り、伺った声を活動に生かすことで皆様の信頼に応えてまいります。

●	 「公正で高い倫理観と責任感を持って行動できる社会人」の育成

ラ）に関する学習を継続するとともに新たな人権課題として、●	 「高度な専門知識・技術、独創性を持って課題解決できるプロ人

さらに、CSRの観点から人権尊重に対する世界的な関心の高まりつつあることについても各職場で理解を深めました。

人権推進と人財育成
関西ティーイーケィ（株）は、人財※の確保と育成、雇用の多様化に取り組むとともに、「社員の雇用を守ること」に努め、かつ人ます。2014年度からは、性自認および性的指向による差別禁止にも取り組んでいます。
また、国連世界人権宣言やILO条約などの国際ルールを尊重

権を尊重し、常に職場環境の改善に努めています。

し、いかなる場合においても強制労働や児童労働を禁止すると※：人が財産との主旨から当社では「人財」と表記しています

ともに、各国・地域の法令遵守を徹底しています。

東レグループCSR ロードマップ目標
徴などによるあらゆる差別の禁止を徹底するなど、人権を尊由を確保し､それぞれの幸福を追求する

重し、実力による公平な登用を行います

権利」
あるいは
「人間が人間らしく生きる❷ 活力にあふれ、誇りとやりがいのある職場風土を実現します

権利で､生まれながらに持っている権利」❸ 社員の育成機会を積極的に提供し、グローバルに活躍できるであって､誰にとっても大切なもの､日常の思いやりの心によって守られなければ

総務部長

とちたに

■ 人権推進体制

場・工場が実施する実務担当者・管理者研修にも積極的に参加しています。
2015年度は、東レ（株）人権

いやりとコミュニケーション不足による行き違 いを無くすこと、そしてアンガーマネジメン
トが 大 事 で あることを全 員 が認識しました。

ならないものです。

たかし

戸知谷  隆

マネジメントに、社員一人ひとりの人権意識高揚に向けて、東レ（株）の事業するためには、他人に対する思
人権とは、「 すべての人々が生命と自理事

および職場会を利用した学習会などの啓発活動を行うととも催し、各種ハラスメントを防止❶ 東レグループ全体で人種、性別、学歴、国籍、宗教、身体的特人材の確保と育成を推進します

各事業場（所）においては、毎月開催の人権安全衛生委員会推進課長による人権研修を開

Voice

2015年度も、雇用の多様化が進んでいるなかで、今一度、人権尊重の原点に立ち戻り、人権を一人ひとりが自分の問題と組みました。

東レグループは、「 人権の尊重」
は欠くことのできない企業運

18

ゆる階層・分野の社員に対して、マネジメント力の強化、営業力・生産技術力や専門能力の向上、グローバル化対応力の強化などを目的としたさまざまな研修を計画的に実施しています。
関西ティーイーケィ（株）は、東レグループの企業行動指針に掲げる「人材重視」に基づき、企業の持続的発展のため、長期的視点に立って安定的かつ継続的に人財の採用を行っています。
TPM活動の「人財育成部会」
において、当社の実情に即した全社的な人財の育成策を立案し、実行に移しています。
関西ティーイーケィ（株）では、東レグループの各種研修に積極的に参加するとともに、実情に即して独自に、戦略的思考力・対人能力の向上を狙った「管理職研修」「、リーダー研修」などの
階層別研修、営業力強化や設計力強化などの分野別研修を実施しています。さらに、TPM活動を通じて、個人別の育成計画ものです。常に、その気持ちを忘れずに、人権意識を高めるため

自己理解を深め、自分自身の役割を再確認し、コミュニケーショに、社内・社外の人権活動に対して､継続的に取り組んでいきます。

ン力の向上を図る「コミュニケーション力強化研修｣をスタートしました。
また、研修だけでなく、さまざまな人事制度を採用しており、■ 人権研修の実施

新しいことに果敢にチャレンジする人が、より活躍できる活性化
された組織風土づくりを推進しています。

人権教育・研修の実施状況
2015年度目標

100%

⇒

実績

100

%

東レ
（株）
人権推進課長による人権研修●おもな人事制度
目標管理制度

年度ごとに各人の目標を設定し、期末に上司・本人とで達成状況を振り返る。

新しい価値を創造する人財の確保と育成

人事評価制度

職務・職責や能力・成果など貢献度に応じた公正な人事評価を実施する。

東レグループは、「企業の盛衰は人が制し、人こそが企業の未個別面談制度

年2回上司との個別面談を実施。計画の納得性向上や個人の育成に努める。

業務報告・…
アセスメント制度…
（総合職転換・総合職対象）

業務発表と人事面接による複眼審査を定期的に実施。今後の育成方向を見極める。

関西ティーイーケィ（株）では、毎年の中央・人権安全衛生委
員会において、翌年の活動基本方針・年間活動計画を定めています。2016年の人権に関わる活動の基本方針は、人権推進への取り組み

これら目標の達成に向けて体系的な研修制度を整備し、あら2015年度は、新たな取り組みとして、自分の行動特性から捉えて他者の尊厳を尊重し、風通しがよく活力のある職場づくりを進めていくことを活動基本方針として人権推進活動に取り

ダー」
の育成

誰でも、心で理解し、感じることのできる

権安全衛生委員会」
および各事業場（所）に「人権安全衛生委員一体となって人権意識の啓発・向上に取り組んでいます。

材」
の育成
●	 
「先見性、リーダーシップ、バランス感覚を持って行動できるリーを策定し、実行に移しています。

「人権」
は､決して難しいものではなく、

関西ティーイーケィ（株）では、「 倫理委員会」のもと、「 中央・人会」を設けています。事業場（所）の委員会は毎月開催し、労使ます。

と掲げました。また、ハラスメント（セクハラ、パワハラ、マタハ
LGBT（性的マイノリティ）を取り上げ、啓発に取り組みました。

採用活動から配置・処遇・教育・退職に至るまで一切禁止してい東レグループは、以下の３点を目標に、人材育成を進めてい人権は一人ひとりの気付きから－ 思いやりの心がつくる明るい職場 －来を拓く｣という基本的な考え方のもと、人材を最も大切な経営資源と捉えています。関西ティーイーケィ（株）も、「 人財の確営の基本であると考えています。
「 企業倫理・法令遵守行動規と定め、活動を展開することにしました。また、人権に対する正保と育成｣を最重要の経営課題のひとつとして取り組んでいま範」にも人権尊重を謳うなど人権意識の啓発・向上に努めるととしい理解と意識向上を促すため、東レ（株）と同調し、毎年人権す。すべての社員が働きがいを感じ、チャレンジ精神の旺盛なもに、人種、信条、肌の色、性、宗教、国籍、言語、身体的特徴、啓発キャンペーンを実施しています。2016年のキャンペーン

明るく活力にあふれる企業風土を構築するため、社会の変化に

財産、出身地などに基づくあらゆる差別的な取り扱いを、募集・は、活動方針として応じて各種施策を実行しています。
19

社会（Social）◆技能マイスター制度

ダイバーシティ推進への取り組み

関西ティーイーケィ（株）では、ものづくりや設備保全に必須の卓東レグループは、多様な人々がそれぞれの能力を十分に発揮

越した技能を有し、後継者への指導・技能伝承に従事できる者を

グローバル化が進む現代社会では女性

技術・技能の維持・継承、後継者育成の観点から、60歳を超えが 活 躍 できる会 社・職 場 へ の 関 心 が 高る高齢者の活用を図るため関西ティーイーケィ（株）では、1987
年に再雇用制度を導入、早くから「希望者全員を65歳まで再雇「技能マイスター」に認定し、社内的地位の向上・インセンティブ付

し、いきいきと働くことのできる職場の構築に向けてダイバー

まっています。私自身、家庭と仕事の両立

与による技能の確保および当社の技能水準の向上を図るとともシティの推進に取り組んでいます。

に気を配りながら公私の時間割を決め、に、マニュアルなどでの伝承が困難な卓越した技能の伝承を図る
ことを目的に「技能マイスター制度」
を設けています。
が、後継者の育成を積極的に実施し、若手技能者の認定に向けて

2015年度目標

Voice

－

⇒

実績

0

%

設備を安定稼動させるためには、個人のマニュアルどおりの保全も、もちろん重ンスの向上、教科書に載っていないカン・資格取得は良い手段の１つであり、受験することで、技能・技術向業務の性格から、社内外ともに男性との打ち合わせ・調整や交渉が中心となるた
め、これまでは男性に後れを取るまいと、
必死に肩を張り、目一杯背伸びをして業務に取り組んできましたが、本来は男性■ 女性リーダー研修

雇用者数

より広い視野を持ち、自分への役割期待をしっかり受け止め、具

60歳以上

2015年度

2016年度

2017年度

2018年度

レベル1

レベル1

レベル2

レベル3

方針を打ち出しているし…
制度も整っている

方針を打ち出しているし…
制度も整っている

女性の継続雇用が…
増加している

男性の職種と…
言われてきた部署に…
女性が進出し始めている

社内の現状を把握することで、今後の打ち手を明確にする

社内のジェンダーバイアスを低減することで、女性総合職の活躍の場を広げ、モデルを作る土台とする

2016年度の活動の検証を行い、次のレベルに向けた取り組みを行う取り組 み の 継 続と、新しい活動が展開されている状態を作り出す

取 組み内 容ダイバーシティ…
eラーニング

体化・実行できるリーダーに成長することを目標としています。

女性リーダー候補研修
ダイバーシティeラーニング

19 ％

60歳未満

81％

60～
65歳未満

65歳以上

30 ％

417人

非常勤※

70 ％

100%

⇒

実績

100

非常勤※

60歳以上
内訳
81人

常勤

法定障がい者雇用率達成状況
2015年度目標

雇用者全体

24 ％

9％

常勤

6％

61％

%
※ パート、
アルバイト含む

東レグループでは、身体障がい者・知的障がい者・精神障がい者を採用・雇用しています。関西ティーイーケィ（株）は、真摯
に仕事に向き合う障がい者と共に働くことで、社員全体のモチベーションを上げ、さらに職場の活性化を図って、障がい者の女性リーダーフォロー研修

い人に技術を伝承することも役割と認識し、もう少し頑張ります。

強み・能力を生かし活躍するべきなので■ 障がい者雇用■「女性活躍推進プログラム」の3年間の目標レベルとステップ

仕事をしています。年を取るほど、同じ蔭と感謝しています。いつまで続けられるかわかりませんが、若は、総合職として「女性リーダー研修」に参加し、研修終了後には

容
（予定）
で
「女性リーダー研修」
を開始します。

ました。60歳定年以降、同じ職場で同じ仕事をできる嬉しさ楽しさが倍増、良い上司・同僚に巡り合えたお

毛利 あずさと張り合うのではなく、「 女性ならではのの仕事に就いてから34年以上が経過し

よねきち

澤井 米吉

度から｢女性活躍推進プログラム｣をスタートさせました。

2016年度から女性活躍推進プログラムに沿って、以下の内保全業務遂行のなかで人財育成・技能伝承に努めています。

さわい

調達部
もうり

ジニアリング（株）
で外部工事（施工管理）

プラント事業部…
プラント技術部

用のロードマップを作成することとし、その一環として2015年

上の目標になります。後輩に機械仕上げ作業指導を行い、日常

女性リーダー研修

工務系の仕事に携わり、その後東レエン

は」と感じるようになりました。2016年度

取得し保全業務に役立てています。機械保全技術・能力向上には

女性…
リーダー…
候補

で東レエンジニアリング
（株）
から退職移
トとなりました。東レ（株）に入社、18年間調達部で購買業務を担当しています。

また、女性活躍推進のため、中長期的観点から女性管理職登要ですが、設備に向き合う心構えや、セインタビュー

ただ今70歳のパート勤務です。55歳

Voice

め、定期採用も含めて活躍の場を拡大していきます。

入社当初、技能・技術向上のため、一級機械組立仕上げ資格を

女性…
リーダー

Voice

籍し、60歳で再雇用嘱託、65歳よりパー

員の20%）
が総合職に転換しています。今後は、これを一歩進

高い保全技術力が不可欠だと考えます。

コツ・正確さ、など文字では表せない能力も大切だと思います。

管理職

65歳以上の継続雇用にも積極的に取り組んでいます。

られ、活躍できる企業風土であり続けることを期待しています。

掌制度を導入し、女性の「総合職｣への登用を進め、7人（女性社

進するうえにおいて、故障を減少させ、活動主軸

育て・介護などのライフイベントによるキャ

60～64歳の層が減少しており、就業形態の多様化を図る中で、リアの中断を回避でき、さらには、一人ひとりがワークライフバランスを重視する働活躍の場が限定される状況が続いてきました。2011年から職になります。生産設備の工程安定化を推

目標レベル

ゆり

今後も、女性にありがちな家庭での子き方を実現できることで、女性はもちろん、多様な人財が受け入れた知名度の低さから女性の総合職採用は極めて難しく、女性の

私は、機械保全業務に携わって10年

山下 雅道

おはら

管理室

用」
する取り組みを行っています。近年、当社の要員構成から、

関西ティーイーケィ（株）は、エンジニアリング会社であり、ま【技能マイスター：機械組立】

やました まさみち

滋賀事業所

小原 由里

女性管理職比率

継続的に取り組んでいきます。

愛媛事業所…
機械保全部

有意義に会社生活を送っています。

■ 女性が活躍できる企業風土づくり

2015年4月時点での認定者は、機械加工、機械組立で3人です20■ 再雇用制度Voice

強みを活かした仕事の切り出しによって、新たなビジネスモデ
ルを創出したり、障がい者に対応したプロセスの見直しが、職場全体の改革につながると考えています。
関西ティーイーケィ（株）は2013年4月に改正された法定雇社員が働きやすい企業風土づくり■ ワークライフバランスの実現に向けた取り組み
年休取得率
2015年度目標

－

⇒

実績

77.5

%

用率2.0%を達成しています。今後も、障がい者が働きやすい

関西ティーイーケィ
（株）
は、東レ
（株）
に合わせて、男女ともにようなハード面・ソフト面を含めた職場環境の整備に積極的に取多様なライフスタイルを選択できるよう、ワークライフバラン

り組んでいきます。

スの実現に向けた制度の充実を図ってきました。特に、育児や
21

社会（Social）
介護、母性保護に関連した制度は法定以上の内容で利用しやす

製品の安全と品質

いように整備しています。
育児休職・介護休職に対する施策として、特別休暇・子の看護

関西ティーイーケィ（株）は、製品安全と品質保証の管理体制

休暇・介護休暇に関する制度拡充、育児・介護など短時間勤務を強化し、適切な情報提供に努め、安全で信頼性の高い製品を制度の短縮単位の見直しに関する制度改訂を実施しました。さ

供給しています。

して位置付け、各職場での話し込みを通じた働き方に関する意

東レグループCSR ロードマップ目標

識改革、全社一斉早帰りデーの実施（1日／月の設定）に取り組❶ 製品事故ゼロ件を達成します

みました。時間外労働時間の削減や年休取得の促進について❷ 東レグループ全体で製品安全と品質保証の管理体制を強化
します

期間を設け、全社一斉早帰りデー：1日／月、リフレッシュデー：
本運動期間中に5日連続休暇（定休日・特定休日含む）、5日間のするために、東レグループ品質方針と製品安全管理の基本方

年休・特別休暇の取得に取り組んでいます。

針のもと、製品安全と品質保証を一体のものとして進める体制

担当者からのを整備しています。

今後とも、諸制度の運用を通じて、社員が働きやすい企業風土
たかおし

総務部

てるこ

鷹押 照子

社員の健康増進に向けて、関西ティーイーケィ（株）では事業場（所）が積極的に活動を推進しています。従業員の健康管理を経営的な視点で考え東レ健康保険組合と適宜連携しながら、戦略的に取り組んでいます。
メンタルヘルスについても、労働安全衛生法の改正（2015
年12月1日施行）
により、ストレスチェックを法定で取り組むことになりました。東レグループでは先取りして取り組んできましたが、法律の要件に適合する形で、内容をブラッシュアップして進めています。

関西ティーイーケィ（株）では、製品安全管理責任者は製品を善に努めています。また、エンジニアリング事業本部の プ ラ ント 事 業 部 も 、
2016年5月に拡張認証を取得する予定です。
関西ティーイーケィ（株）は、仕事を通じてお客様の期 待に応 え、信 頼を獲 得し、社会に貢献することを事業活動の基本方針として今後も活動していきます。

Voice
各種機械装置・制御盤、他を製作してじてお客様の期待に応え、信頼を獲得し、会」を設け、毎年1回開催しています。委員長は社長、委員は③ 事故（リコールを含む）
および法令違反の発生その他製品の安全性に疑いが生じた製品

社会に貢献することを目標に2015年5月にISO9001の認証を取得しました。さ

④ 用途が変更される製品

らに、プラント設備を提供しているプラン

製品安全管理責任者の上位監督責任者（製造担当役員）および品質保証室長・安全管理部長で構成しています。
また、東レエンジニアリング（株）が開催する製品安全専門委員会に、社長が選任する専門委員が開催の都度参加してい⑤ 製品安全性審査会の審査を過去に経ていない製品⑥ 製品の性質に応じまたは開発投資の段階に応じて、安全性の検討が必要と考えられる製品などについては、製品安全性審査会の開催を含む製品安全性
2007年6月改定

全ての企業活動において、安全・環境と共に、お客様に提供する製品の品質を最優先し、「 お客様第一」の姿勢で品質保証に取り組みます。
1. お客様の要望に応え満足いただける製品・サービスの提供に努めます。
2. 販売、生産、技術、研究等全部門は一貫して品質第一の思想に徹し、製品の品質と信頼性の向上に努めます。
3. 品質要求を達成するために、品質は設計と開発の段階で確立し、製造工程で作り込みます。
4. 品質保証体制を継続的に整備し、維持・向上に努めます。

常務理事
機器・エンジニアリング…
事業担当（品質保証）
あきやま としはる

秋山 敏治

ト事業部においても2016年5月同認証を取得する予定です。
関西ティーイーケィ（株）は、お客様にご満足いただける製品・設備・サービスをます。
東レグループ品質方針■ 健康増進の取り組み

ご提供しています。

テムの浸透・定着・維持・改② 上市しようとする製品行うことができます。仕事と子育てをうまく調和させ、男女共にづくりに努めていきます。

施しており、お客様が安全に安心してご使用いただける製品を

年5月に機器事業本部が先行して認証を取得し、品質保証シス

要問題を審議する常置機関として「製品安全・品質保証委員

現に向けた制度が充実しており、仕事と子育ての両立を無理なく活用してもらっています。

ジニアリング（株）で定められた規則・ルールに基づき活動を実に、ISO9001の認証取得に取り組みました。この結果、2015

いる機器事業本部では、製品の提供を通

関西ティーイーケィ（株）は、製品の安全に関する全社の重用形態を実現し、限られた時間の中で、自分の持っている強みを■ 製品安全性審査への取り組み

質保証室を発足させて、仕事の質のさらなる向上を図るととも① 初めて社外で使用し、または試験販売もしくは頒布しようとする
製品

当社は、東レグループの企業としてワークライフバランスの実齢者に対しても、個々のライフスタイルに応じて働けるような雇

製品安全・品質保証への取り組み

2014年度は、エンジニアリング・機器の両事業本部内に品ランク付けし、■ 製品安全活動の推進体制

効率のよい働き方を実現できるよう取り組んでいます。また高3. 販売を開始した製品についても、一般・お客様情報に留意し、…

サービスを提供するため、製品安全に関し、親会社の東レエン

マネジメント
東レグループは「品質の東レ」「 お客様第一の東レ」
を具現化

ひとこと

2. 製品の販売に先立つ安全性評価検討を十分に行います。

ティーイーケィ（株）は、お客様にご満足いただける製品、設備、2日以上／週、年休・特別休暇取得＆連続休暇の推進策として、

2015年度は年休取得率が77.5％になりました。

1. 製品の安全性確保に必要な諸施策は優先して実施します。

東レ・東レエンジ ニアリング グ ル ー プ の 一 員 で ある関 西

めています。
特に夏季ワークライフバランスについては、7月～9月に運動

1992年1月制定

常に安全性に関する注意を怠りません。

らに、ワークライフバランスを職場イノベーションの取り組みとは、継続的な取り組みにより、働きやすい就労環境づくりに努

製品安全管理の基本方針

提供するため、さらなる品質（仕事の質）を高めていきます。

審査を製造担当役員に要請するという取り組みを行っています。
この審査会に合格して初めて製品の市場投入を認める仕組みとしています。
2015年度は6案件に関して製品安全性審査会を開催し、製品安全に関するトラブルの未然防止ができました。

■ ISO9001認証取得
関西ティーイーケィ（株）では、プラント建設と機器製作においては東レエンジニアリング（株）、また東レ（株）の製造設備の施工・保全においては東レ（株）のISO9001に準じた品質管理を行ってきましたが、さらなる品質管理の向上と昨今のお客様の厳しいご要望にお応えし、ご満足をいただくために、新たなサプライチェーンにおけるCSRの推進
関西ティーイーケィ（株）は、調達・購買先、買付先、委託加工先、販売先、物流会社と協働し、CSR調達などサプライチェーン
全体でのCSRへの取り組みを促進しています。

東レグループCSR ロードマップ目標❶ 重要な購買先、外注先に対してCSR調達を要請します❷ 販売先からのすべてのCSR調達アンケートに対応します❸ 東レグループ全体でCSR調達の体制を整備します

視点で当社独自にISO9001を導入することにしました。
22

23

社会
（Social）
マネジメントき調達活動を行っています。また、調達活動において、お取引東レグループは、お客様に環境や社会面に配慮した素材製品を供給することを「CSR調達ガイドライン｣で宣言し、調達パートナーであるサプライヤーや物流パートナーと共に社会的責任を果たせるバリューチェーンを構築しています。
CSR調達ガイドライン

2004年12月制定

1. CSR推進のための社内体制を確立し、誠実に取り組むこと
2. 企業倫理と法令遵守の強化・推進を図ること
3. 安全・防災・環境保全をあらゆる経営課題に優先するとともに、グリーン調達・購入の推進に配慮すること
4. 不測の事態への迅速な対応と的確な情報開示をするなど、リ
スクマネジメントを展開すること
5. ステークホルダーとの対話と協働を促進すること
6. 製品の安全性確保を製品供給にあたっての前提条件とすること

先と共に企業が果たすべき社会的責任を追求します。

■ グリーン調達の推進
関西ティーイーケィ（株）は、東レグループの一員として東レ

今回初めてCSR調達アンケートの分析を実施しました。その関西ティーイーケィ（株）は、お取引先に対して取引基本契約

結果、自社でCSRを推進していると評価した企業が57%（S,A,B

書に法令遵守、環境などのCSRに関する条文を記載し、契約のの合計）、改めて実態調査が必要と判断した企業が43%（C,D

新規締結時や改訂時に切り替えを実施しています。また、販売の合計）となりました。

先からの「CSR調達アンケート」への対応比率100%を目標に、（株）の取り組みと協調し、CSR活動推進の一環として地球環境

当社サプライヤーには比較的小規模な企業が多く、CSRに対保全を経営の優先課題の一つと認識し、「 地球環境貢献」と「製しても意識・理解が低い結果となりましたが、ヒアリングや実地品の安全と品質（確保）」を目的として、お取引先と一体となっ訪問を通じて、当社（東レグループ）のCSR活動を周知し、各社て、グリーン調達を推進しています。

の意識向上と取り組み強化を促しています。

◆調達部における基本姿勢

D評価
19％

これまでの『S（ 安全）』、『Q（品質）』、『C（価格）』、
『D
（納期）』
に加え、
『E
（環境）』を調達基準の重要な要素と位置付け、下記を基本姿勢としてグリーン調達を推進しています。

めること
ないこと
8. 機密情報の漏洩防止および知的財産の尊重をしていること

お取引先のみならず、販売先も含めたサプライチェーン全体でのCSR推進に取り組んでいます。

コミュニケーション
東レグループは、社員、株主・投資家、お取引先、消費者、地

S評価
24％

C、Dの合計43％

域社会、NPO、政府・行政、マスメディアなど各ステークホル
ダーとの対話と協働を促進しています。

304社
C評価
24％

7. 人権を尊重して、あらゆる差別を排除し、職場環境の改善に努
また強制労働・奴隷労働・児童労働・不当な低賃金労働をさせ■ サプライチェーン全体でのCSR調達の取り組み●CSR調達アンケートの分析結果① 環境保全活動に積極的なお取引先の製品を優先的に採用させていただきます。

S、A、Bの合計
57％

東レグループCSR ロードマップ目標

A評価
21％

❶	 
「ステークホルダーとの対話の促進に関する基本方針」にのっ
とり、ステークホルダーの満足度を向上させます

B評価
12％

② 環境負荷低減とリサイクルを考慮した材料・部品・装置・役務などを優先的に採用させていただきます。

❷ 各ステークホルダーとの対話と協働を適時適切に経営行動へ反映させます

ＣＳＲ調達アンケート回答結果（全体平均）

CSR調達・購買活動
関西ティーイーケィ（株）は、お客様にご満足いただける商品・サービスを提供するため、以下に定める「調達基本方針｣に基づ
調達基本方針2014年12月制定

1. 門戸開放方針
私たちは当社の商品に使われる部品・材料・機器・工事等の調達に関して、国内外を問わず広く門戸開放します。
2. お取引先との共存共栄

CSR推進体制◆お取引先との一体活動① 環境保全活動
環境保全活動の一環として、関西ティーイーケィ（株）の基準を満たすお取引先を「グリーンサプライヤー」とし、そのお取引先の製品等を優先的に採用させていただいています。
また、お取引先に、この「グリーンサプライヤー」になっていただけるよう、環境マネジメントシステム取得の推奨をはじめとする、さまざまな一体活動を推進しています。

10

情報セキュリティ・
知的財産

9
8
7
6
5

倫理と
コンプライアンス

4
2

人権・労働

東レグループは、「 ステークホルダーとの対話の促進に関する基本方針」のもと、企業活動のあらゆる場面でさまざまなス

31

マネジメント

安全・防災・
環境保全

テークホルダーとのコミュニケーション活動を展開しており、活動内容については、経営陣が委員を務める「広報委員会」（ 年2回開催）
にて定期的に報告・連絡・相談を実施しています。

② 環境リスク物質調査
環境リスク物質類の調査については、要調査となった段階で対象となるお取引先へ別途詳細を連絡しています。

リスクマネジメント

製品安全・
品質保証
ステークホルダーとの対話

私たちはお取引先と「共存共栄」
を基本とし、相互発展を図りま

ステークホルダーとの対話の促進に関する基本方針

2005年9月制定

す。そのため、お取引先と緊密なコミュニケーションにより、強い信頼関係を築くように努めます。
3. グリーン調達の推進
私たちは「環境に配慮したお取引先から環境負荷の少ないものを調達する」
ことを目指し、グリーン調達の推進を図ります。
4. 法令遵守と機密保持の徹底
私たちは調達活動において関連する法令を遵守します。また、調達活動に伴う機密情報の取り扱いについて十分な注意を払います。
5. 反社会勢力との関係遮断
私たちは反社会勢力との関係の遮断を徹底します。
6. 品質 の 維持・向上
私たちはお取引先と共に当社商品・サービスの維持・向上に努
めます。

24

■ CSR調達の推進

1. 東レグループをあげて、すべてのステークホルダー、すなわ

Voice

関西ティーイーケィ（株）
は、CSR調達を継続して推進するに「競争力を高めるためには、比例費削減あたって、定期的にサプライヤーに対しCSRの取り組み状況を以外に道はない」。調達部は、日々この言
葉を念頭におき、総員７人の少数精鋭部確認するため、「CSR調達アンケート」
を配信しています。各社か隊にて当社規模に相応した手法・施策、おらの回答内容を回収・分析し、評価結果のフィードバックを行
い、一部のお取引先を訪問するなどして、各社のCSRの取り組
み状況を確認し、パートナーシップのさらなる向上に向けた改善を依頼する形で、PDCAサイクルを構築しています。
なお、「 CSR調達アンケート」内容については、当社のCSR調
達ガイドラインに沿った各社のCSR推進状況を確認しており、
2015年度までに、304社に対し実施しました。

よび集中購買など東レ・東レエンジニアリ
理事

調達部長

ふがみ

しろう

府上 志朗

ンググループと連携した戦略的な調達活動を実践しています。また、継続的なコ
ストダウンのためには「当社にとって真の優良ベンダー」との協働が不可欠であり、ち、お客様、株主・投資家、お取引先、社員、行政、地域社会、NPO、市民、国際社会、マスメディアなどとの対話と協働を促進します。
2. 東レグループ各社は、ステークホルダーとの対話と協働を通じて、皆様の満足度の向上に向けた行動改革に取り組むこととします。
3. 東レグループ社員は、各々の職場単位で、CSR活動推進の一環として、ステークホルダーの満足度向上のための課題を設定し、その解決に取り組みます。

ＣＳＲ・リスク管理を徹底しつつ、サプライチェーンの構築を目指しています。

25

社会（Social）
お客様とのコミュニケーション■ お客様満足度アンケート

部長を顔写真入りで登場させ、自己紹介やお役立ちの表明をし板などさまざまな媒体を活用し、社員とのコミュニケ－ションをています。この試みは、BtoBの企業としては極めてユニークな図っています。

取り組みとの好評価も頂戴しています。

関西ティーイーケィ（株）は、「お客様との信頼関係強化と品質向上」を図るために、お客様とのコミュニケーションのひとつとして、定期的にお客様満足度アンケート調査を実施しています。

社会貢献活動

関西ティーイーケィ（株）では、各自のパソコン起動時に、経東レグループは、よき企業市民として、地域づくりや未来世

営・安全・人権についての社長メッセージ（毎月更新）を表示し、代育成に役立つ活動をはじめとした社会貢献活動を推進していトップの意志を全社員に伝達する取り組みを続けています。

ます。

また社長が、各種研修開催後に受講者との懇談の場を積極

2015年11月に実施した調査の回答率は60%で、当社の事的に設けるほか、TPM活動において「社長指導会」
として、各職

業運営に参考となる貴重なご意見やご要望をたくさん頂戴しま

場に出向き、その職場全員が活動内容・問題点・解決への取りした。前回調査に比べ満足度はやや向上しましたが、改善すべ

組み状況などを説明し、社長から直接意見・指導を受ける取りき事項も多くあり、日頃の商談では聴くことのできないご指摘❶ CSR活動とのつながりを意識し、「 東レグループ社会貢献方
針」にのっとり、教育・環境・地域・社員を重点領域として、自主的かつ継続的に社会貢献活動を行います

組みを継続しています。

が多くありました。

東レグループCSR ロードマップ目標❷ 東レグループの強みや地域の特性を活かし、質の高い教育支援に取り組みます

こうしたコミュニケーションは、営業現場における業務改善やモチベーションの向上、および技術現場における技術力の向上
にとって重要な役割を果たしています。当社は、今後も一つ一マネジメント

つ丁寧にかつ真摯に多様化するお客様のご要求に対応し、お客様満足度の向上に努めていきます。

東レグループは、社会の一員として責任を果たし、自主的か
つ継続的に明確な方針をもって社会貢献活動に取り組むことを担当者からの目的に、2005年に「東レグループ社会貢献方針」を策定しましひとことた。この方針は、企業理念「わたしたちは新しい価値の創造を通

私は、制御盤（設計製作、PLC 更新な

TPM社長指導会

ニュースレターの発行※

じて社会に貢献します」に基づいて策定されたものです。

どの制御機器や制御部品更新、海外製
制御部品の国産品化など）の営業を担当マスメディアとのコミュニケーション

しています。関西ティーイーケィ（株）を機器事業本部
専門部長
おいだ

よしのり

種田 義則

営業部…

お客様にご理解いただき信頼を得られ

2015年度は、東レエンジニアリング（株）広報宣伝課の協力

るよう日常 の 営 業 活 動に加え、ホーム

を得て、日刊工業新聞社の取材を受けました。関西ティーイー

ページの充実、ニュースレターの発行、ケィ（株）としては、マスメディアとのコミュニケーションは初めて

ISO9001の認証取得、お客様の当社工のことであり、新社長の紹介、当社の事業内容、CSRへの取り組場のご視察などを行ってきました。

み、「CSRレポート2015」の紹介など幅広い内容となりました。

昨年から発行を始めたCSRレポート
も、新規のお客様開拓などに大いに役立っています。具体的に今後とも、機会を捉えて当社のさまざまな活動をPRしていきは、お客様との面談時の質疑応答後に
「実は・
・
・」
と、このCSRレ

たいと考えています。

ポートを取り出し、内容をご覧いただいた瞬間に、お客様の信頼を確かなものにできたのか、その後はトントン拍子で商談が進
今後も、このCSRレポートをより充実した内容とし、営業の立※PLC：Programmable Logic Controller

2005年5月制定

1. 東レグループは、企業理念「新しい価値の創造を通じて社会に貢献します」に基づき、地域社会・国際社会のなかで、よき企業
市民として、それら社会の持続的発展に貢献するとともに、社員の社会貢献活動を継続的に支援します。
2. 東レグループは、科学技術の振興を柱として、地域の社会福祉
向上、伝統文化を通じた国際交流支援、スポーツ振興などのプ
ログラムを独自に推進していきます。
3. 東レグループは、ボランティア活動など社員の社会参加を促進するため、会社表彰制度などで風土の醸成を図り、地域に根差した支援活動を行います。
4. 東レグループは、マーケティング活動や広報・宣伝活動を行う
際も、その実施内容について、常に社会貢献の観点から見直し、実行します。

み、大型案件の受注につながった例があります。
場で、お客様に当社のご紹介をしていきたいと考えています。

東レグループ社会貢献方針

お取引先とのコミュニケーション

5. 東レグループは、連結経常利益の1%程度を目安に、社会貢献
活動に資金などを拠出していきます。

関西ティーイーケィ（株）では、いかなるお取引先にも平等に門戸を開放し、誠実、公正に対処することを心がけています。

■ ニュースレターの発行
関西ティーイーケィ（株）では、2014年7月より毎月、お客様

また、共に企業活動に取り組むパートナーとして、常日頃のコ

関西ティーイーケィ（株）は、「 東レグループ社会貢献方針」にミュニケーションに加え、「 CSR調達アンケート」などを通じて、

のっとり、教育・環境・地域を重点領域とし、滋賀・北陸・愛媛のそ相互理解を深めています。

れぞれの地域において、自主的かつ継続的に社会貢献活動に取り組んでいます。また今年度は、東レグループとして展開しとのコミュニケーションの一環として『ニュースレター』を発行
しています。当社の技術・製品の紹介やイベント、活動状況などを紹介し、お客様に当社をご理解いただく一助としています。
冒頭には、役員や直接お客様と顔を合わせる営業部長・技術
26

社員とのコミュニケーション
東レグループでは、冊子の社内報やイントラネット、全社掲示

2016年1月14日

日刊工業新聞掲載ているユニクロの「1000万着のHELPプロジェクト」に参画し、世界中に多く存在する難民の支援に協力しました。全社員に呼びかけ当社は484着の古着を提供しました。
27

社会（Social）
教育

地域

近隣高校生工場見学会を開催

地域

地域の一員としてよりよい地域社会をつくる

第70回国民体育大会（紀の国わかやま国体）への運営ボランティア参加

地域

地域の一員としてよりよい地域社会をつくる

スポーツ振興を通じた地域社会への貢献

石川県の松任柔道スポーツ少年団の指導

地域の消防団活動を通じた社会貢献活動
私は、滋賀県の地元の消防団の一員として、地域住民の安心・安全に貢献

私は、石川県の松任柔道スポーツ少年団

を対象に企業における実際の施設・設備ならびに生産工程について理解を2015年9月24日から30日まで、紀の国わかやま国体でのボート競技が、するための活動を行っています。有事の際にいつでも活動できるように、日の指導員として、週3回子どもたちの指導を深めてもらい、高校生のキャリア教育に寄与するため当社工場見学会を開滋賀県立琵琶湖漕艇場で開催され、我々艇友会（東レボート部のOB会）のメ

常的に機器の点検、火災・地震

行っています。生徒数は、幼児から小学校6

催しました。設備や機械だけでなく当社従業員の仕事内容も見学してもらンバーが競技運営支援に参加しました。大会前から漁業協同組合の関係者を想定した訓練、地域住民への年 生で約 4 0 人です。水 曜日にはO Bも参いました。

や一般の国体ボランティアなどの方々と共に、瀬田川での藻の刈り取り・除啓蒙・啓発活動、各自治体への

加、総勢50人で3時間、たっぷり汗を流して去作業を実施し、大会期間中は、炎天下の中、練習・競技に支障が出ないよ

消火栓取り扱い指導などの活います。

う水域の監視・誘導、藻の除去作業（浮き藻・動、また、有事の際の最前線で

また、週末には、福井、愛知、長野、東京なコースのブイにかかっている藻など）を早朝の 活 動などです。今 後も地 域

どの他の道場に遠征し練習に励んでいます。

から夕方まで行いました。

住民の安心・安全を守るととも2016年2月2日、地域社会への貢献を図る一環として、瀬田工業高校生役時代にお世話になった国体への恩返しがやまね

北陸事業所 石川出張所

宮本 茂昭

動を続けていきます。

できました。
2015年和歌山国体委員…
[滋賀事業所 保全2部]

みやもと しげあきに防災意識の向上に向けて活

今回、国体運営ボランティアに参加し、現地域消防団…
［滋賀事業所 保全2部］

かつひろ

山根 勝弘

すがぬま

のぶゆき

菅沼  宣行環境
びわ湖トラストとの関わり
関西ティーイーケィ（株）には「認定NPO法人びわ湖トラスト」の会員としてサポートしていただいています。びわ湖トラストは2008年から琵琶湖の自然環境の維持改善を目標に、調査、技術開発、教育、市民活動など各種の地域活動を行ってきました。現在会員は個人・法人会員合わせて約200人で、東レグループからも多くの会員（法人、個人）が参加していただいています。
2015年度の環境改善活動として、①環境学習船による琵琶湖の学習 ②写
生会を通じた琵琶湖の環境学習 ③琵琶湖の重要な水源にあるトチノ木観察会 ④普段人が行けない場所の清掃活動 ⑤琵琶湖の海底調査 ⑥湖水浄水化
実験 ⑦講演会などを行い、加えて、『 琵琶湖は呼吸する』
を出版しました。
関西ティーイーケィ（株）はここ5年間、法人会員として、主としてびわ湖ト
ラストの財務的安定に寄与していただき、上地域

地域
地域の一員としてよりよい地域社会をつくる

安全運転管理者協会は安全運転管理者選任事業所における安全運転管理者などの資質の向上、その他自動車の安全運転管理の充実強化を図るとの理解を深めていただいています。今後とともに、広く県民の交通安全意識の普及高揚を図り、交通事故のない安全も国内最大の湖である琵琶湖の自然を守で平穏な交通社会の実現に寄与する活動をしています。

をお願いします。
びわ湖トラスト副理事長

私は、協会の理事として、交通安全普及活動（各交通安全運動オープニン
グ式に参列、駅での活動啓蒙ビラ配り、街頭での通行車両に対する啓発活

うじけ

じゅんいち

氏家  淳一動）を行っています。
また、交通事故の総量と死亡事故の抑止を図る目的で、「滋賀県交通安全職域別無事
故運動」「、無事故無違反１００日運動」「、ハイ
ビーム切り替え運動」、「 前照灯早め点灯運動」にも参画しています。
滋賀県安全運転管理者協会理事…
［管理・調達部門 安全管理部長］

空手道
「真誠館」
では、愛媛県伊予市地区の地域貢献活動の一環として、
1990年から約25年間にわたり小・中学生を対象にした空手指導を行ってい“機械保全技能検定”は「働く上で身につけ記各種活動への参加を通じて琵琶湖環境へり、後世に引き継いでいけるようにサポート

伊予市の空手道「真誠館」
による少年空手道指導

地域の一員としてよりよい地域社会をつくる【滋賀県知事賞】永年技能検定委員感謝状受賞

滋賀県の交通事故撲滅を目指して

すぎやま

スポーツ振興を通じた地域社会への貢献

る」
または「必要とされる」技能の習得レベルを評価する国家検定制度で、働く人々の技能と地位の向上を図ることを目的として、職業能力開発促進法に基づき実施※されています。
この技能検定委員を2001年初めから務め「永年に亘り滋賀県の技能水準向上に尽力します。私も上級スポーツ指導員として、子どもたちの指導を通じて地域に貢献しています。
近年の成績は、2014年・2015年の愛媛県空手道連盟主催の愛媛県新人選大会においてベスト4となり同年に全国大会にも出場しました。
今後も空手道指導を通じて若者たちの育成に尽力していきたいと考えて
います。
はまいし

愛媛事業所 動力保全部

ひとし

濵石  仁

た」
ことが評価され、滋賀県知事から感謝状が授与されました。
※2015年度からはJIPM（日本プラントメンテナンス協会）
が、…
職業能力開発促進法第47条第1項の規定に基づく指定試験…
機関として実施

機械保全技能検定（電気保全）
技能検定委員…
［滋賀事業所 保全2部長］

ひろせ

ゆうじ

廣瀬 裕二

かずみ

杉山 一美

トチノ木観察会

2829