慶應 義塾 大学大学院

システムデザイン・マネジメント研究科

INTRODUCTION

科学技術、社会、人間。
現代の諸問題を解決する鍵は、システムにある。

危機管理

国際協調

マーケティング

インテリジェンス

SNS

リスクアナリシス

ビジネスモデルイノベーション

現代社会の多種多様な問題の解決を図る
全体統合型学問慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科

政治・経済

UX

外交システムシステムデザイナー

宇宙システムコミュニケーションシステム

クラウド

インターネット（慶應 SDM）
は、科学技術領域、社会領域、人間領域を問わず、広く「システム」という共通の視座から問題解決に取り組 む 独

シミュレーション立大学院です。
現代 社会においては、さまざまなシステムが大規模・複雑化し、モデリング

モデルベースシステムズエンジニアリング

数々のトラブル や事故、事件、紛争を引き起こしています。そうした問題を解決するためには、部分に 特化する専門的学問

スマートグリッドシステム

V＆V

アントレプレナーシップ

だけでは不十分です。システムの全体と部分の関係を的確に分析し、解決策を創造的にデザインして、着実にマネジメン

システムズモデリング言語

トする全体統合型の学問＝ SDM学
（システムデザイン・マネ
ジメント学 ）とその実践 が求められます。慶應 SDMはそうしバーチャルリアリティ

GISた要請に 応えるため、2008年に設 立されました。
科学 技 術、環 境問 題、政治、安全 保障、ビジネス、組織、コ

次世代モビリティ

ヒューマン

ミュニティ、メディア、交通、教育、人間心理 …… 慶應 SDMでは、環 境 共 生、安心・安全、最 先端 技術、国際協調、危機管理といった社 会のニーズを考慮しつつ、あらゆる分野についてシステムの 観点 から研究と問題 解決を行っています。現
実世界の課題 に 挑み、未 来を 創るための研 究と実 践 の場、
それが 慶應 SDMです。

1    System Design and Management

ロボット

最先端技術

環境共生

観光

防衛

NPO/NGO

災害復興

システムズエンジニアリングとデザイン思考の 融合

幸福共感

政策デザイン

福祉

1 つは「システムズエンジニアリング」。もともとは 航空宇宙機

感動

モビリティシステムマネジメント

器 や軍事システムなどの大規模システムを、多数のスタッフにより着実なステップを踏みながら作りあげることを目的とし

公共施策

サステナビリティ

地方自治・道州制

慶 應 SDMの問 題 解決 手法には 大きく2 つの柱があります。

て発展しました。その後、都市、経営、医療、インターネットなどにも応用され、社会 領域 も 取り扱うようになりました。

地域活性化

2 つめは「デザイン思考」。モノづくりをしながら自由に発想を広げていく開発手法で、フィールドワークやブレーンストー
ミング、プロトタイプを使ったワークショップなどを通じて参

プロジェクトリーダー

公共デザイン

加者のクリエイティビティを引き出すことを重視します。
従 来、システムズエンジニアリングとデザイン思考では 考え

エネルギーマネジメントシステム

方 が 相反すると思 わ れてきました。しかし、システムズエン
ジニアリングだけではユーザーとの共感やクリエイティビティ

映画

音楽

医薬システムの飛躍が難しく、デザイン思考だけではシステマティックに具現化する面が 不十分です。慶應SDMでは両者を組み合わせ

文化・アートシステム

CRMることによって大きなメリットが 得られると考え、両者を補完し統合する開発手法を構築しました。日本はもちろん、世 界

ユニバーサルデザイン

社会企業

教育

フューチャーセンター

医療・福祉でも先進的 な取り組みです。

農業システムベンチャー

大きな 構想を描き、世界をリードしていく人材を育てる

光通信システム慶應 SDMでは、全体 統 合型の解決策を提案しながらミクロのレベル まで解決策を精緻化できるシステムズデザイナー

人材開発

やプロジェクトリーダーの育成 を図っています。現実世界のマシンシステム課 題に 対して大きな 構 想を描き、さまざまなステークホル

モチベーション

ダーとの調整を行いながらシステムを創っていくには、SDM
ユビキタスシステム

学 をマスターするとともに 多くのスキル を身につける必 要

製造業

安心・安全

が あります。エンジニアリング力、問 題 発 掘 力、創 造力、統合 力、コミュニケーション力、マネ ジメント力。こうした能力を備え、世 界 をリードしていく次 世 代リーダーを輩出するために、慶應 SDMでは多様なプログラムを用意しています。

2

CURRICULUM

知識と体験、両面からアプローチし、能力を広げていく。

慶應 SDMでは、SDM学の学問的基礎 や専門分野の知識を学ぶとともに、現実の問題 解決に取り組むカリキュ
ラムを通じて実践の体験を積んでいきます。知識と体験を組 み合わせることによって、システムを深く理解し、的確に構 築・マネジメントしていく総合力を身につけられるようになっています。

政治・経済・ビジネス系

修士課程設置科目

3    System Design and Management

システムズエンジニアリング・
技術社会システム系

知識と体験を統合することで、システムに取り組む総合力を高めていく。それが慶應 SDM のカリキュラムのコンセプトです。
修士課程では、まず必修のコア科目「システムデザイン・マネジメント序論」「システムアーキ
テクティングとインテグレーション」「システム
ベリフィケーションとバリデーション」「プロジェ
クトマネジメント」を通じて、SDM 学のベースとなるシステムズエンジニアリングの考え方と方法論を学びます。また、システムを構築するうえでの数学的基礎を理解するために「シス テ ム デ ザ イ ン の た め の 統 計 と データ 処 理 」
を、多くの人々と協働していくうえでの基本
的 ス キ ル を 身 に つ け る た め に「 コ ミュニ ケーション」を、それぞれ履修することが推奨されています。
SDM 学の基礎を学んだうえで、自分の興味や関心に従って専門科目を履修し、専門性を深めていくことができます。個別分野のシステムを扱う一般の専門科目と、複数の分野を横断的に捉える推奨俯瞰科目があり、さまざまな分野に向かって自分の知識を同心円のように広げていけるようになっています。
一方、慶應 SDM では実践的体験を重視しており、修士課程の学生は 1 年時の「デザインプロジェ
クト」で現実の課題にグループで取り組みます。
そして、「特別研究科目」でさらなる実践的研究を行い、その結果を修士論文にまとめます。
また、専門的研究に多くの時間を使って研究能力を磨く「 リ サー チ イ ン テ ン シ ブ コ ー ス 」と、すでに専門的能力を有する社会人を対象とし て 講 義 履 修 に 比 重 を 置 く「 ラーニングイン
テ ン シ ブ コース 」の 2 コース 制 を とって お り、
経験とニーズに応じてコースを選ぶことができます。
後期博士課程は専門的な研究を中心に行う課程です。SDM 学の基本を共有するために、コア科

環境共生・安全・人間系

目やプロジェクト科目などの受講を強く推奨し
ています。

4

CURRICULUM
修士課程では、まずシステムズエンジニアリングの基礎と基本的スキルを習得します。
そして、それをベースとしてさまざまな分野のシステムについて専門的に学んでいきます。
全体に通底する物の見方・方法論を身につけつつ、各分野の多種多様な事例や解決策を学ぶことで、さまざまな知識をつなぎ、真に役に立つ知恵へと昇華させていくことができます。

知識をつなぐ。

修士課程に入った学生は最初にシステムズエン
ジニアリングの重要な概念である V モデルについて徹底的に学びます。
V モデルでは「分解」と「統合」によってシステムを構築していきます。V の左側が分解、右側が統合です。大規模・複雑なシステムを、サブシス
テムからより小さな単位へと順次分解していき、全体から詳細までのデザインが終了したら、シ
ステムを順に統合していきます。V の左から右に向かう矢印は、デザインの各レベルに対応して検証と有効性確認（Verification and Validation）
を行うことを表しています。
V モデルは全体と部分の関係性を捉えるための大きな枠組みとして活用でき、科学技術領域、社
会領域、人間領域の幅広いシステムの開発に応用できます。V モデルをベースとすることによって、別種のシステムや複合したシステムの開発も行えるようになります。
V モデルの基礎知識を習得した後には、さまざまな専門科目を履修していきます。V モデルという共通の枠組みを通じて、ばらばらだったさまざ
まな知識をつなぎ、自分の中で体系化していくことができます。

V モデルは「分解と統合」、「デザインと評価」が重要であることを

分解

結合

要求分析と
アーキテクティング

運用・廃棄・リサイクル

システムデザイン

システム評価サブシステムデザイン

サブシステム評価

コンポーネントデザイン

コンポーネント評価

表しています。慶應 SDM では、V のはじめに要求分析とシステム

アーキテクティングがあることを強調します。地球環境・社会環
境から他社・顧客まであらゆるステークホルダーからの多様な要求を確実に定義し、情報共有して、システムの全体像をアーキテ

クティングしたうえで、V モデルに基づく分解と統合、デザインと評価（検証と有効性確認）を行っていきます。

5    System Design and Management

構築・調達先導者達の知恵に学ぶ。
SDM 特別講義

大規模・複雑化した現代のシステムに挑むには、書物のうえの知
識や日々の体験だけでは足りません。SDM 特別講義は、現代社
会の最前線で優れたシステムを成功裏に創りあげた先導者達のさまざまな知恵 — システムデザイン・マネジメントのグッドプ
ラクティス — を学ぶ場です。経済界、政界、科学技術界など、各界の第一人者を招き、膝を交えて議論を戦わせることができます。
現代の大規模・複雑システムと格闘した先導者達の内に蓄えられた知恵と人間性から何ものかを吸収する貴重なチャンスです。

過去の実施例（肩書きは当時のもの）

池上 彰（ジャーナリスト）「世界地図を読み解く」

池田 守男（（株）資生堂相談役）「2020 年に描く新しい公益の姿」

北城 恪太郎（日本アイ・ビー・エム（株）最高顧問）「日本経済の課題とイノベーションによる経済成長」

紺野 登（多摩大学大学院経営情報学研究科教授、KIRO（株）代表）「知識経営とデザイン」

坂根 正弘（コマツ代表取締役会長）「コマツの経営構造改革  〜強みを磨き、弱みを改革〜」

松岡 正剛（編集工学研究所所長・イシス編集学校校長）「編集のシステム的思考とは」
村上 憲郎（（株）村上憲郎事務所代表取締役、元・グーグル米国本社副社長兼日本法人社長）「スマートグリッドが切り開く新生スマート日本」

山崎 直子（宇宙飛行士）「宇宙機におけるシステム設計」

社会人学生にも学びやすく。

慶應 SDM には、社会人として仕事しながら通っている学生も大勢います。そうした学生も学びやすいよう、さまざまな工夫を行っています。
5 時限は 17 時 15 分から、6 時限は 19 時から開始し、土曜も一日中授業を行っています。また、多くの授業をビデオに収録し、アー
カイブ教材として保管しています。e-learning はそうした教材をインターネット経由で事後に視聴し、単位の取得を行える仕組みです。履修申告した授業を遠隔地での学習や自宅での復習のために視聴できます。

6

CURRICULUM
慶應 SDMでは、さまざまな分野のシステムについて単に知識を得るだけでは終わりません。
新しいシステムを提案し、その成果を検証することを重視しています。
修士課程の学生は「デザインプロジェクト」や特別研究科目で現実の課題に取り組み、実践経験を積むとともに、学んだ知識を、体験を通じて自分の血肉にしていきます。

現実の課題に立ち向かう。

基本から実 践へ 。

「デザインプロジェクト」
修士課程 1 年時に履修するデザインプロジェク

重視します。慶應 SDM では V モデルに従ってデトは、「システム×デザイン思考」という独自のザイン思考のプロセスと手法を独自に整理しておアプローチを用いながら、社会に全く新しい価

り、従来のデザイン思考よりシステマティックで値や価値の変化をもたらすプロダクトやサービ

イノベーティブな方法を学ぶことができます。グスを創出するための手法と考え方を実践的・体験

ループで提案した新しいシステムは、さらに修士的に学ぶプロジェクト型の講義です。

論文や政策・新規事業・起業にもつながっています。

プロポーザーと呼ばれる企業や自治体が抱える
課題を、様々な手法を駆使しながら解決する過程で、「見たことも聞いたこともないが説得力がある」解決策を生み出すための、イノベーティブに思考する力を鍛えます。世の中の誰一人正解を知らない、という問題の解決にグループで取り組むことの大変さと面白さを味わうことができます。

「システム思考×デザイン思考」を体験
デザインプロジェクトではコア科目で学んだ
システムズエンジニアリングやシステム思考を実践するとともに、デザイン思考のプロセスと手法を実体験の中で学びます。デザイン思考
はクリエイティブなデザインの実現を目指す開発手法で、人々の行動を観察するオブザベー
ション、グループによるブレーンストーミング
やワークショップ、実際にモデルを作りながら人々の共感を高めていくプロトタイピングを

7    System Design and Management

2019 年のプロポーザーと取り組んだ課題
三菱地所株式会社
株式会社 JTB
株式会社荻野屋

スポーツ×街づくりのトップランナーになる方策

既存の枠を超えた「旅」の創造
未来の地域観光における非日常感の創出

日本 ATM 株式会社

豊かな生活をもたらすための金融インフラ

オリンパス株式会社 「視覚の拡張」による専門家への新たな価値提供
宮崎県新富町

チャレンジする人が移住したくなるまちづくり

独立行政法人国際協力機構＆味の素ファンデーション

ガーナでの栄養不良による子供の脳の発育不良を救う

技術システム研究の例

ラボに参加し、実践的研究を論文にまとめる。

スマートグリッド
モビリティシステム「特別研究科目」

バーチャルリアリティ
遠隔リアルタイム通信
光通信
ロボティクス
宇宙システム

修士課程の研究の中心は特別研究科目の「システムデザイン・マネ
ジメント研究」と「プロジェクトデザイン・マネジメント研究」です。

モチベーション

政策

学生はラボ（研究ユニット）に参加しながら、2 年間（標準）にわ

幸福・欲求・共感

ビジネスモデルヒューマンマシンインタフェース

農業システム数の教員と学生の連携、共同研究企業や他大学との連携など、協働

文化・アート

地域活性化・観光

エンタテインメント

ユニバーサルデザイン

により研究を行うことを強く推奨しています。複数のラボに参加

組織論

環境・資源

認知科学

安全保障・平和

人間システム研究の例

社会システム研究の例

たって特定のシステムの研究に取り組みます。学生同士の連携、複して研究することも可能です。
研究の成果は修士論文としてまとめます。慶應 SDM で得た知見と体験の集大成とすることが期待されます。

研究事例

SysMLなどのモデリング・シミュレーションを使った研究例

技術・社会システムデザインの研究
大規模・複雑な技術システムや社会システムの課題を解決するため、モデリングとシミュレーションを駆使し、安全で高信頼のシステムをデザイン

しています。要求と機能を明確にしたうえで、概念設計の候補を洗い出し、

V＆V（Verification and Validation）
を計画し、実行します。右の事例は、
システムズモデリング言語 SysMLを用いた次世代モビリティシステムの提案と、没入型ドライビングシミュレータを援用したシステムデザインです。
他にも、エネルギーマネジメント、スマートグリッドシステム、モビリティシ
ステムマネジメント、次世代 GPSシステム、光通信システム、コミュニケー
ションシステム、ヒューマンマシンシステム、宇宙システム、ビジネスシス
テム、NPO/NGO 、政治・経済・外交システム、文化・アートシステムに関する研究を行っています。

人間中心システムデザインの方法論・手法の研 究
S DM学の基盤であるシステム思考・デザイン思考の研究や、ワークショッ
プを推進するための基本的な方法論や手法の開発も行っています。以下

人間・社会システムの問題発見と解決策提言に関する研究の事例は、ステークホルダーの関係性を明らかにするのみならず、行為の原因となるさまざまな欲求を分析する欲求連鎖分析（ WCA, Wants Chain

Analysis）の開発と、それを用いたデザイン思考ワークショップの有効性に関する研究例です。利己的な欲求と利他的な欲 求の関係性を明確 化することで、一般のビジネスモデル、CRM（Cause Related Marketing）、社会企業、
公共施策などのデザインが 可能となります。方法論、手法の提案の他にも、モチベーション、共 感や感動、イノベーション教育の研究など、人間に関するさまざまな研 究を行っています。

不耕作地×中高年労働者×自然栽培というソリューションとアンケート調査による研究例

社会や事業体における課題はステークホルダーが 多様で、利害も複雑に関連し合っています。新規事業、起業、NPO/NGO 、政治、経済、外交、防衛、文化などが関係し合う人間・社会システムにおいて、ステークホルダーの関係と物事の関係性を明確化することにより、局所解ではなく、全体最適解を求める研究を行っています。地域活性化から安全保障、幸福、平和

までさまざまなテーマの研究が あります。例えば、上記の例では、自然栽培という新しい農法と、耕作 放棄地、中高年失 業者を組 み合わせる新たなビジネスモデルを提案し、新規事業を展開する実践的 な 研究 を行って
WCA の提案と、それを用いたデザイン思考教育に関する研究例

います。

8

INTERVIEW
システムズエンジニアリング、

システム思考などについての理解はまだまだ不十分。
教員も学生も本気で学び、社会全体への貢献度を上げていきたい。
慶應義塾大学大学院

システムデザイン・マネジメント研究科委員長

西村 秀和

開設からこれまでを振り返って

手探りしながらもっとチャレンジングなこている「Well-being」と考えた方が良いととにトライしても良いかも知れないと思っ

思っています。
「良くある」ということです

慶應 SDM は、開設から 2020 年 4 月で 13 年ています。これまで通りで良いということね。私は、自動運転の安全性について研究し目を迎えました。開設当時、私たちは新聞でではなく、これまでやってきたことを見直ていますが、この場合、安全ではない状況でもまだ話題になっていないような、最先端

す時期にきていると思います。

なくなれば安全であるとベースラインを引の研究の方向性をもっていました。様々な分野から集まってきた教員たちは、「システム」が何かをとらえようと試行錯誤的に動きます。
「良くある」についても同様だと考技術開発とウェルビーイングとベースライン

いていた感があり、お互いに支え合おうとえていて、「良くある」ではない状況ではな
いならば、「良くある」というベースライン
を引くことができます。安全もウェルビー

いう意識がありました。それから 5 、6 年す2007 年に慶應 SDM 開設に向けて準備してイングも、上を見ると際限がありません。こると、世の中でも「システム全体を俯瞰していたとき、いわゆる理系的な分野からシスのベースラインの考え方がまずは重要です。

物事を考える必要性」について論じられる

テムズエンジニアリングにアプローチしよ

今後、AI（人工知能）はこれまで以上に世のようになり、新聞で、慶應 SDM よりも先をうと考えていたのですが、評議員の皆様か中に深く関わってきます。AI に対して、人を行っている内容の記事を見ることが増えてらの指摘もあって文系の分野も取り入れ認識して衝突を避ける学習をさせたとしてきました。

ることになりました。これは、当時とてもも、白人ばかりの画像で学習した AI は、黒最近では、私たち自身、システムズエンジニ

チャレンジングなことでしたが、真の「文人を人として認識できずに避けることがでアリングに関する理解が進んだこともあり、理融合」が実現したことで慶應 SDM は本

きないという指摘があります。本来は、全教員同士であまり話し合いをしなくなった当の意味で多様化しました。そして、「幸福

世界の人口割合と等しく学習させるべきなように感じています。スタートから 10 年以学」という思ってもみなかった研究分野がのに、それを怠ってしまう。これは、設計者上が経過した今、「原点回帰」して、もう一度生まれました。個人的には、英語で言われの意識の問題と言えますが、倫理的にその9    System Design and Management技術についてしっかり考えて、そして開発、方向から見なければなりません。

設計する必要があるでしょう。さらに、も実は、システムズモデリング言語 SysML にし自動運転のシステムが、人々の生活、あ注目したきっかけは、自分の専門の「制御」

るいは社会にとってのウェルビーイング

が書籍” A Practical Guide to SysML” に書のためにあるのならば、自動運転システム

かれていたからでした。もちろん、システムにとってのウェルビーイングが何であるをつくりあげる上で、制御が関わることはかについても定義しなければなりません。

多々あります。しかし、この書籍をよく読ん

多くの人々が良かれと思って様々な活動をでみると制御のことはほとんど書かれていし、あるいは技術を開発した結果、便利な社

ません。
「制御」をきっかけにして、この書籍会になる一方で、地球温暖化の問題は深刻の翻訳を通してもっと視野が広がるシステ

化してしまう。地球に住めないなら火星に

ムズエンジニアリングの世界を知ることが行くという計画もあるようですが、本当にできて、とてもラッキーでした。2019 年に地球を捨ててしまって良いのか、こういっ

私が翻訳して出版した『システムズエンジ

たことを論理的にシステム思考で考える場

ニアリングハンドブック第 4 版』には、シス所を慶應 SDM が提供する、そういう存在でテムズエンジニアリングの本質、必要性にありたいと思います。

ついて書かれていて、本当にいろいろなことを学ぶことができました。教員も勉強し、わかっているのか？と学生へ問いかけるこ

専門性を滅却せよ

学生達に教えることでまた学ぶ、これこそとが多いのですが、私たち教員も SE ハンドが「半学半教」。これを繰り返してきた年月

ブックに書かれていることが本当に上手く学生たちによく話すのは、「専門性の滅却」

だったかなと感じています。

いくかどうかを実践、体験せずにわかったです。専門性を滅却すると、システムとしてとは言えないはずです。
「もっとわかりた新たな 10 年に向けてい」と思うのが「本気の学び」です。今までが、システムズエンジニアリングは「制御はシステムズエンジニアリング関連の必修

理解を深めていきたいと思います。ある中

本当に必要なのか」を問います。もちろん専講義を担当していますが、1 コマ 90 分間の国からの留学生（新卒）と回転寿司に行って門性は大事です。ですから、滅却と言って授業を聴いただけで、その内容を簡単に理話をしていたら、彼が「日本人はアグレッシ

も、消去するということではないです。シス

解できるかと言えば、そんなことはありまブではない」と言うのです。とことん理解

テムズエンジニアリングのアプローチでは、せん。実践してみて、はじめて「わかった」、

しようとする、本気で学びたいアグレッシ

自分の専門の範囲だけでものごとを見よう「理解できた」と実感できるのではないでブな学生を是非受け入れたいですね。慶應とするのではなく、システム全体を様々なしょうか。
「わかった」という言葉の意味を

SDM の多様性は本当に高いレベルにある

考えることが可能になります。私は、長年に渡り「制御」について研究してきました

以上に議論を重ね、教員も学生もお互いにと思いますが、もっともっと留学生に来てもらい、グローバルな場所にしたいと思っています。慶應 SDM はお陰さまで、すでに官公庁や企業など外部から大変高い評価をいただいています。しかし、私たちにできることはもっとたくさんあるはずです。社
会全体に対して貢献していく力を、さらに強固なものにしたいと思います。それには一人で考えるのではなく、外部の人との交流を深め、情報を共有し、方向性を探り究めようとする意識を持つことが大切でしょう。システムズエンジニアリングアプロー
チ、デザイン思考、プロジェクトマネジメン
ト。これらを研究・教育の中でしっかりと位
置付け、学問としての SDM を進化させていきたいと考えています。

10

PROFESSOR
多彩なキャリアと研究分野が重なり合って、新しい挑戦が生まれる。
専任教員

西村 秀和

にしむら ひでかず

研究科委員長／教授

五百木 誠

いおき まこと

准教授

小木 哲朗

おぎ てつろう教授

専門分野：モデルベースシステムズエンジニアリング、システ

三菱電機（株）、一般財団法人宇宙システム開発利用推進

クチャに基づく社会― 技術システムデザインとマネジメント。

専門分野：システムズエンジニアリングをベースとした

専門分野：ヒューマンインタフェース、バーチャルリアリティ、

テム、社会システム）、イノベーティブ思考教育。

著書：「サイバースペース入門」（日本実業出版社）、「シミュ

ム安全、制御システム設計、ユニバーサルデザイン、アーキテ機構を経て現職。

著書：「システムズエンジニアリングハンドブック第 4 版」

システムデザイン全般（人工衛星システム、高信頼度シス「システムズモデリング言語 SysML」（翻訳）「MATLAB による制御理論の基礎制御系設計」（共著）（東京電機大学出

こうたけ なおひこ

教授

宇宙航空研究開発機構、欧州宇宙機関を経て現職。

経て現職。

臨場感コミュニケーション、ビジュアル・シミュレーション。
レーションの思想」（東京大学出版会）など。

版局）んど。企業等との共同研究、講演依頼など多数。

神武 直彦

三 菱 総 合 研 究 所、東 京 大 学 助 教 授、筑 波 大 学 准 教 授 を

白坂 成功

しらさか せいこう

元・三菱電機（株）。

教授

高野 研一

たかの けんいち

教授

元・（財）電力中央研究所上席研究員。

専門分野：宇宙開発から街づくり、農業、スポーツまで、IoT

専門分野：システムズエンジニアリング 、システムアー

専門分野：大規模技術システムにおける組織の安全文化醸

タを活用したシステムデザインの取り組みを国内外で推技術システムから社会システムまで、統合的にシステムを断・組織活性化、事故の根本原因分析など、豊富な安全管理を中心としたテクノロジーと社会調査による多様なデー進。アジア工科大学院招聘教授。

著書：「エンジニアリングシステムズ」（慶應義塾大学出版会）「センサーシティー 都市をシェアする位置情報サービス」（インプレス R&D）など。

キテクチャ、イノベーティブデザイン、宇宙システム工学。
デザインする方法論。

著書：「システム×デザイン思考で世界を変える 慶應 SDM『イノベーションのつくり方』」（共著）日経 BP 社など。

成、リスクマネジメント・ヒューマンファクター。組織診の実務、コンサル経験。

著書（訳書）：「組織事故」「保守事故」（日科技連出版）など多数。

SDM 研究所顧問・特別招聘教員
狼 嘉彰

日比谷 孟俊おおかみ よしあき

SDM 研究所顧問

ひびや たけとし

SDM 研究所顧問

SDM 研究科初代委員長・元教授、東京工業大学名誉教授。慶應義塾大学システムデザイン工学科教授、宇宙開発事業団研究総監を歴任。専門分野は、戦略的システムズエンジニア
リング、複雑システムのダイナミクスと制御。

SDM 研究科元教授、元・首都大学東京システ
ムデザイン研究科教授。専門分野は、大規模科学研究におけるシステムデザイン。海外を含むロケットや航空機を利用した多数の微小重力実験を経験。

林 美香子

福田 収一

はやし みかこSDM 研究所顧問

キャスター・エコライフジャーナリスト。札幌
テレビ放送アナウンサーを経て、独立。北海道大学大学院農学研究院客員教授。慶應 SDM では 2020 年 3 月まで農都共生ラボ（アグリゼミ）を主宰。

ふくだ しゅういち

SDM 研究所顧問

Consulting Professor, Stanford University 。
専門分野：デザイン工学、感情工学、満足化工
学、協調工学、技術経営、産産連携（並列分散処理化、自律分散経済化）、工学の戦略的展開（いかに現 有資源で 発 展するか ）、Personal
Fabric at ion など。

11    System Design and Management

吉田 篤生

よしだ あつお

SDM 研究所顧問

吉田篤生会計事務所・所長税理士。財務会計の専門性を出発点として、経済、経営のシステム
が自然界の大きな生態系の流れの中で起っている事を検証し、様々な経営問題解決の実践を行っている。

金巻 龍一

かねまき りゅういち

特別招聘教授元・日本 IBM 株式会社 常務執行役員 戦略
コンサルティンググループ代表。現・株式会
社 RIOO 代表取締役、UCDA（ユニバーサル コ
ミュニケーション デザイン協会）理事。慶應
SDM ではインターンシップの授業を担当。

小林 正弥

こばやし

特別招聘教授

まさや

千葉大学大学院人文社会科学研究科教授。東京大学法学部助手、ケンブリッジ大学社会政治学部客員研究員及びセルウィン・コレッジ
準フェローを経て現職。専門は、政治哲学、公共哲学、比較政治。著書に『政治的恩顧主義論』

紺野 登

こんの

特別招聘教授のぼる

KIRO（知識イノベーション研究所）代表、多摩大学大学院経営情報学研究科教授。知識創造理論にもとづくイノベーションやデザイン
思考など、知の創造の組織的・社会的生態（ナレッジ・エコロジー）をテーマとする。知の「場」の実践として「フューチャーセンター」の普及やワークプレイス・プロジェクトなどにかかわる。

慶應 SDMは、大きな構想を描いて世界をリードしていける人材を育てること、そして現実世界の問題を解決していくことを重視しています。
そのため、教員陣には産業界出身者や海外経験豊富な人物など、狭い学問の殻に籠らない多彩な教員を揃えています。
社会のさまざまな側面を実体験してきた教員たちが学生を導き、サポートし、共に行動します。
それぞれのバックグラウンドや関心分野も幅広く、慶應 SDM 独特の壁のない知的交流のなかで、さまざまな新しい研究や活動が生まれています。

谷口 智彦

たにぐち ともひこ

教授

経済記者、外務省外務副報道官、JR 東海常勤顧問など経て現職。内閣官房参与、安倍首相外交演説ライター。

専門分野：国際政治経済学（通貨体制、覇権の消長）、日本

谷口 尚子

たにぐち なおこ

東京工業大学准教授を経て現職。

教授

当麻 哲哉

とうま てつや

教授

元・米国 3M 社 Advanced Product Development Specialist 、

専門分野：政治学（政治行動論、政治過程論、政治学方法論、

2019 年より 1 年間、マサチューセッツ工科大学訪問研究員。

政策研究）。特に「普通の人にとって政治とは何か？」「ど

専門分野：医 療・教育・地域コミュニティのためのコミュニケー

で調査・実験・統計解析を行う。

（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）の資格を有す。

科講義録）
」
、
「通貨燃ゆ：円、元、ドル、
ユーロの同時代史」など。

著書：「現代日本の投票行動」（慶應義塾大学出版会）など。

著書：「グローバルプロジェクトチームのまとめ方：リーダー

中野 冠

春山 真一郎

前野 隆司

政治外交史、パブリック・ディプロマシー。

著書：「安倍晋三の真実」、「日本人のための現代史講義（本研究

なかの まさる

元・（株）豊田中央研究所。

教授

んな社会システムが人を幸福にするか？」という研究目的

はるやま しんいちろう

教授

ベル研究所Member of Technical Staff
（MTS）
、
ソニーコン

専門分野：ものづくり企業のシステムとビジネ スプロセス

ピュータサイエンス研究所先端情報通信研究室リサー

同研究に参画。

専門分野：光空間通信の研究、建築 IT の研究、AR の研究、のデザイン、持続可能社会のデザインなど。日米欧国際共

チャ、慶應義塾大学理工学部訪問教授等を経て現職。

著書：「経営工学のためのシステムズアプローチ」
（講談社）
「
、い

コンピュータビジョンの研究、等。

（日刊工業新聞社）「、空飛ぶクルマのしくみ」（日刊工業新聞社）て人間のニーズを満たす」、日本語版監訳（慶應義塾大学出ションデザインと、プログラム & プロジェクトマネジメント。PMP

シップの新たな挑戦」（慶應義塾大学出版会）

まえの たかし教授

キヤノン（株）、カリフォルニア大学バークレー校、

ハーバード大学、慶應義塾大学理工学部を経て現職。
専門分野：人間システムデザイン ( 社会・コミュニティ、イ

ノベーション、経営、教育、地域活性化、認知科学・哲学、
ウェルビーイング（幸せ・健康・福祉）など ) 。

ま世界ではトヨタ生産方式をどのように進化しているのか!」著書：「エンジニアリングシステムズ : 複雑な技術社会におい著書：「幸せのメカニズム」( 講談社 ) 、「幸せな職場の経営など。

版会 (2014/2/23)）、「可視光通信の世界」( 工業調査会、第

論」
（角川）、
「脳はなぜ「心」を作ったのか」（筑摩書房）など

田子 學

2 章）など。

たご まなぶ

特別招聘教授株式会社東芝デザインセンター、株式会社リアル・フリートを経て、2008 年株式会社エム
テドを立ち上げる。現在は幅広い産業分野のデザインマネジメントに従事。デザインを社
会システムの一部として大いに活用してもらうことをモットーに、様々な要素の関係性を統合的に捉えた戦略によって、個別最適化ではなく全体適正化が成り立つコンセプトメイ
クからブランドの確立を視野にいれてデザ
インしている。慶應 SDM ではデザインプロ
ジェクトを担当。

太刀川 瑛弼

たちかわ えいすけ

特別招聘准教授

濱口 秀司 はまぐち特別招聘教授ひでしコンセプトクリエイター、ビジネスデザイ
ナー。京都大学卒業後、松下電工 ( 現パナソ
ニック ) 入社。全社戦略投資案件の意思決定分析担当となる。

保井 俊之

やすい としゆき

特別招聘教授旧・大蔵省入省後、OECD や金融庁等を経て 08
年から慶應 SDM で教壇に立つ。政策研究大
学院大学客員教授を兼務。地域や政策など社
会システムが研究領域。ICU より博士（学術）。
「『日本』」の売り方」（角川 one テーマ 21）等著
書・論文多数。

矢野 創学」（小学館）、「感動のメカニズム」（講談社）、「幸せの日本多数。

やの はじめ

特別招聘准教授

現・宇宙航空研究開発機構・宇宙科学研究所・学際科学研究系助教。PMP 。
「はやぶさ」など、
日欧米で 10 余りの宇宙探査・実験プロジェク
トに従事。

米澤 創一

よねざわ そういち

特別招聘教授元・アクセンチュア株式会社マネジング・ディ
レクター。SAP グループ統括、プロジェクト
マネジメントグループ統括、教育責任者、品
質管理責任者等を歴任。高難度プロジェクトの責任者も多く経験。

持丸 正明

もちまる まさあき

特別招聘教授2001 年、改組により、産業技術総合研究所 デ
ジタルヒューマン研究ラボ 副ラボ長。2010
年、デジタルヒューマン工学研究センターセンター長、および、サービス工学研究セン
ターセンター長兼務。2015 年より、産業技術総合研究所人間情報研究部門 部門長。2018
年より、人間拡張研究センターセンター長。
専門は人間工学、バイオメカニクス。人間機
能・行動の計測・モデル化、産業応用の研究に従事。2002 年、新技術開発財団より市村学術賞受賞、2011 年、経済産業省 工業標準化事
業表彰 経済産業大臣表彰ほか。2008 〜 2017
年まで、ISOTC159/SC3 国際議長。2014 年より、消費者安全調査委員会・委員長代理。

デザインストラテジスト。NOSIGNER 代表、創業者。慶應 SDM ではイノベーティブデザ
イン方法論を担当。

12

迷ったときに戻るところ。

学びの基礎に立ち返る場所です。
大学の学部では宇宙物理学の分野で研究を

事故統計を調べたり、自転車店、国土交通省、行っていました。慶應SDMを選んだ理由は関連 団体といったステークホ ルダーにイン

もっと社会に寄り添った研究をしたいと思っ

タビューしたりと、自分たちの足を使って生たから。入学して、お客様からの要求を聞きの情報にアクセスしました。最終的にシミュ出し、その定義を文章化していくことを学べ

レーターの形にまとめるだけでなく、特許をたことはよかったです。相手にきちんと伝え調べてビジネスモデル を考えるところまで踏るためには使う言葉をしっかり定義することみ込めたのも貴重な経験でした。慶應SDMが大 切だと最初に教 わりました。

で学ぶことによって、世の中のあらゆるもの

慶 應 SDMで印象に 残っている授 業は デザを見て興味を持ち、それが生まれた背景につインプロジェクトです。6 人のチームに分かれいて考えられるようになりました。ものの見2010 年 4 月入学、2012 年 3 月修士課程修了て実際の企 業から出された課題に 約 7カ月

方が 変 わりましたね。

勤務先：電機メーカー

間にわたって取り組みます。私たちは自転車

この春、電機メーカーに就職しました。大き事故を減らすための自転車シミュレーターをな製品を扱うのでとても1人では実現できま

設計するという課題を与えられたのですが、ません。慶 應SDMで学んだチームワークやコず自転車事故が起きる要因を調査し、そもそ

ミュニケーション力を活 かしながら、一緒にもシミュレーターを作ることが最善の解決 策

仕事をしていると安心できて楽しいと思われなのか問い直すことから始めました。

るエンジニアを目指していきたいです。

岩澤 ありあ慶應義塾大学理工学部物理学科卒業

VOICE
夢の実現への力となるSDMの学び

佐竹 麗2018 年 4 月入学、2020 年 3 月修士課程修了
北海道大学農学部卒業

前職：株式会社メディ・ウェブ

13    System Design and Management

娘の高校受験を前に子育てが一段落すること

ステムとして捉えた上で変化を促す試みをデが見えてきた時に、自分自身も楽しみながら、

ザイン・実践することは簡単ではありませんが、より社会や周囲に貢献できることをしたいと、仮説が間違っていても得られた結果を基に改今後について考えるようになりました。せっか善すればいいという安心感を持って前に進む

くなら大学院でしっかり学んで今後にしっかことができています。

りつなげたいと考え、「社会システム」を学べ

留学制度（ケンブリッジ大学）を利用し、2018

る大学院を探し慶應 SDM にたどり着きまし

年にイギリス政 府が策 定した「A connected

た。大学院入学を決意することは簡単なこと

society -A strategy for tackling loneliness-」

ではありませんでしたが、入学相談の際に担についての調査を行っていますが、その中で当してくださった先生が、私のアイデアを聞いも、システムを俯瞰的に理解する力の重要性て「ぜひ一緒にやろう！」と言ってくださったこを実感しています。

とが背中を押してくれました。慶應 SDM に入また、慶應 SDM で多様かつ専門性の高い多り、社会システムや様々な手法について学ぶ

くの仲間・先輩・先生方に出会えたことは大きことで、生きたシステムを生み出し育てていく

な助けとなっており、現在は、慶應 SDM でのための様々な視点や技術が得られることを学びを生かし、より笑顔でいられる社会の実

実感しています。手法を使いこなし、社会をシ現に向けて歩みを進めています。

本当にやりたいことがあれば何でもやれる自由度の高さがあります。
ソフトウェアエンジニアとして働きながら慶とがあれば 何でもやれる自由度の高さが 慶

應SDMに通いました。会社 が 終わってから應SDMにはあります。

学校 で授業を受け、グループワークを行い、この研究が後押しする形で、以前より興味の深夜に帰宅して宿題や研究をこなすという生あった人事部に希望して異 動し、今はエンジ活 です。1日睡眠 3 時間以下というきつい 期

ニア育成や教育の仕事をしています。直接モ

間もありましたが、毎日刺激的で何もかもがノづくりに携わるだけでなく、全体最適の視楽しかったので続けられ たと思います。仕事

点で人材の能力を高めていくことも大きな貢を続けながら学ぶのもいいと思いますね。学

献 では ないかと思うようになったのです。現校で習ったことを次の日会社で実際に使って在の人事も個別最 適化されてい るところがみることができ、うまくい かなければすぐにある。しかし、会社 全体として本当にこれで2009 年 9月入学、2011年 9月修士課程修了

先生に相談できるから。また、会社と学校といいのか 整理してみたいと今、考えています。

勤務先：ソニー（株）いう異なる環 境を行き来することで僕自身もし慶應 SDMに行かなかったらエンジニアのリフレッシュにもなりました。

を辞めていなかったでしょうね。

専門外のさまざまな授業を積極的に受け、あ

僕にとって慶應SDMとは 次のステージに行る授 業をきっかけに、本 来の専門とは違うくための試練の場みたいなものでした。特に、テーマである人材の能力開発について研究

専門性を持ちながらも全体像をつかみ切れしました。先生に 相談して研究ラボ を作り、ていないことにストレスを感じている人にお納得するまでやりました。本当にやりたいこ

薦めしたいですね。

川合 潤
Boston College, Arts and Science (Physics) 卒業

在学生、修了生の声
人の中で生きていくことの大切さを学ぶ

須賀 健斗
2018 年 4 月入学、2020 年 3 月修士課程修了
中央大学総合政策学部卒業

業でインターンをしていた時、新しい何かを考れると気付かせてくれました。実際、自分の意える際のスキルは意外に属人的であり、職人思を持って考えることが増えたと思います。

技的な部分が非常に多いということに気付き

慶應 SDM に入ったのは友人が通っていたかました。そこで、僕自身も道筋を立てて考えららですが、ここに入ってわかったのは、どれだれるようになりたい、その考えるスキルが欲し

け頭で考えても結局はそれを実行できるかど

いと思ったのです。

うかがカギになるということ。リアルかどうか

実は、大学に入っても学部の勉強はまったくしが大事なんですね。慶應 SDMではいろいろなていなくて、4 年間ずっとインターンをしていま

プロジェクトに携わりましたが、最終的にうました。それは、人生変えようと思ったからです。

くいくのもうまくいかないのも、その人に帰す

最初はきつかったですね。ノルマはなかったもるところが大きい。研究をするにしても、デーのの、テレアポはもちろん、仕事は自分で取っタを集めるにしても、やはりいろいろな人の協2018 年に中央 大学の総合政 策学部を卒業こなければいけませんでした。一人で営業に力を得たり、紹介を経てできることって多いの後、すぐ慶應 SDMに入学しました。なぜ慶應行ったり、企画を考えたり、時にはそれが通っです。大学院を選択するのはある意味プレッ

SDMにしたのかといえば、まずは実学的であたりするのを体験するうちに、何かを考えて、シャーです。でも、恐れずに選択する価値がること。それにもう一つ、考えるためのスキル

提案して、それが実現した時のうれしさを知り

慶應 SDMにはあるんじゃないかと僕は思ってが欲しいと思ったからです。学生時代にある企ました。そして、そうした経験が自分は変えら

います。

14

SDM でやりたいことはすべてやったと、自信を持っていえますね

京大大学院を出た後、神戸に本社のある米国貢献をしたい」と思っていたので、インプット系製薬会社に入社しました。ニーズや利益なの機会を増やすために、プロボノをしたり、デどのバランスによって意思決定をするのが米ザイン思考の短期コースを経験しました。そし国企業の基本ですから、私がいいと思った提て、慶應 SDM が主催していたシステム x デザ

案も、社内での優先順位が低いというビジネ

イン思考の１日ワークショップに参加したとこ

ス上の理由で、却下されることがしばしばありろ、参加者から大きな刺激を受け、慶應 SDMました。科学的に正しいことが正であると思っに入学することを決めました。慶應 SDM ではてきた理系の私には、納得できない部分もあ

目的と要素のつながりでシステムを捉え、様々りましたね。そんな時に、夫が東京に 2 年間

な社会課題をシステムで解くことを目指すた

赴任するという。2 年ならちょうどいいタイミン

め、課題やシステムに目を向けることが重要で、2017 年 4 月入学、2019 年 3 月修士課程修了

グだと思い、いったん退職してKBS に入りま

「１番になること」は求められていません。また、

京都大学大学院農学研究科修了

した。刺激的で学びの多い時間でしたが、修研究対象とするシステムが学生それぞれ違う

士 2 年の12 月に出産したため、必要最小限のため、互いの関心を認め合い、面白がれること

授業と研究で KBS を修了することになり、「やが楽しかったですね。慶應 SDM では、やりた

人はもちろんですが、新しいことを学んで自分り残した感」がありました。

いことは全部やったと自信を持っていえます。

の次の人生を広げたいという人にもいい場所

その後、元の会社に復帰したのですが、40 歳

人にとって「学び」の場はたくさんあるし、いつだと思います。
「慶應 SDM に入学したいけど、を目前にした頃、15 年間の仕事を振り返り、でも取り返しがきくと思っています。大学院もやっていけるでしょうか」と悩んでいる子育て

自分のこれからの人生や仕事について考えるその１つ。慶 應 SDM は視野を広げたいとか、中の働く女性に相談を受けると、迷わず「絶対ようになりました。
「55 歳で早期退職して社会自分を変えたいとか、問題意識を持っているやった方がいいよ！」と背中を押しています。

加藤 めぐみ慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）修士課程修了
京都大学農学部卒業

勤務先：日本イーライリリー株式会社

VOICE
自分の発見したいことを探し、自分自身を探求できる。

ジョン・テイントン
2011 年 9月入学、2013 年 9 月修士課程修了

University of Pretoria,
Department of Systems & Industrial Engineering 卒業
前職：自動車メーカー現地法人

15    System Design and Management

南アフリカの大学を卒業した後、日本の自動まいです。こうした 違 い から学んで、スタッ車メーカーの現地法人で約 3 年勤務し、現在

フの人材育成やマーケティング活動などに

は 奨学金 で留学しています。大学ではイン役 立てることができそうです。

ダストリアルエンジニアリングについて学

慶應SDMの学生は皆オープンで互いに助けび、会社では サプライチェーンマネジメント

合う精神 が あります。初めは日本語が 難しや 設備計画などに 携わっていました。慶應くて緊張していましたが、学生が集まっていSDMを選んだ 理由は、システムズエンジニ

る「大部屋」に 行けば 気軽に 何でも話せる

アリングの知識を深めたかったことと、マネのでリラックスして留学生活を送っています。

ジメントだけでなくデザインやクリエイティ

慶應SDMは自分の発見したいことを探せる

ビティについても学びたかったからです。

場所であると同時に、自分自身を探求するた

クリエイティビティには多視点でものを見て、めの場所。卒業したらここで学んだことを活それらを統合させることが大切だと思いまかして起 業したいと考えています。キャン

す。南アフリカと日本は 全く文化や考え方

パスでは K BS（慶應ビジネス・スクール ）やが 異なります。常に 人とは 違う視点を持て

KMD（慶應メディアデザイン研究科 ）の学生

るのが留学生のメリットです。例えば、南アとの交流 も活発なので、多分野の人脈を築

フリカでは 仕事とプライベートは完全に 切

きながらいろいろなアイデアについて話し

り離されますが、日本ではその境 界があい合っていきたいです。

授業も多様。人も多様。

それがキャリアにプラスになる。
ベトナム国立衛星センターで人工衛星の地上

バックグラウンドが 多彩です。そうした人たからのオペレーションについての調査研究をちの経 験 を 教 わることは自分のキャリアにしており、ベトナムと日本の政 府間プロジェ

プラスになると考えています。

クトで日本に留学することになりました。留

2 番目に国際性。多くの国から学生が来てい学先候補は複数あったのですが、大規模複雑て、これも多様性と言えますね。授業の後でシステムのマネジメントについて学べること彼らと話すのがいつも楽しみです。

から、慶應 SDM を選 び ました。

そして最後に、先生方の専門知識の深さと幅システム思考やデザイン思考について本格的広さ。先生方は学生に多くの時間を割いてくに学べて、今、とても満足しています。宇宙にださり、授業の続きを放課後にも自由なかた関する講 義もありますし、プロジェクトマネジ

ちで熱心に 教えてくださいます。とてもいい

メントの授業も大規 模複雑システムのハンド

環境で学べていると感じています。

リングという点 で勉強になります。

将来は、慶應 SDMで学んだ内容を人工衛星

慶應 SDMには 素晴らしいところが たくさんの地上オペレーションに活かすことはもちろありますが、特に 3 つ挙げたいと思います。

んですが、日常生活や社会生活にも応用してまず、多様性です。授業の内容が多様で、テクいきたいと考えています。世の中のさまざまノロジー、政 治、社会 的分野など垣根を越えなことはシステムと捉えることができ、システて学べます。学生も多様で、働きながら学んでム思考やプロジェクトマネジメントの 知識 をいる人が多く、音楽家や建築家、経営者など、活用できそうだからです。

ド・スアン・フォン
2013 年 9月入学、2015 年 9 月修士課程修了
Hanoi University of Technology,
Electronics and Telecommunications 卒業
勤務先：ベトナム国立衛星センター

在学生、修了生の声
価値のある学びはすぐそこに

ナオミ・シムンバ
2018 年 9月後期博士課程入学2016 年 9月入学、2018 年 9月修士課程修了

University of Zambia ，School of Engineering 卒業

私は母国ザンビアで電気工学の学位を修めることに貢献できて充実していましたが、時ました。現在のように変化の激しい時代には、間管理がとても難しかったです。現在の後期

電気工学の分野の知識と、その他の分野の博士課程では、自身の研究領域に新しい価知識を上手に統合する方法を学ぶ必要があ

値を加える様なユニークで前例のない事柄ると思っていました。以前「システムデザインを探し続けているので違う大変さを味わってとマネジメント」の概念について聞いたことがいます。

あり、いろいろと調べていると慶應 SDM にた

慶應 SDM で学生が取り組む研究内容は実にどり着きました。その後、文部科学省の実施様々で、多様性に富んでいます。グループで課する外国人留学生制度で 2016 年の 9月に慶題に取り組む時間も多く、お互いの研究へコ

應 SDM の修士課程に入学しました。現在、私メントをします。ここでは、講義をただ聞いて、は後期博士課程の学生ですが、いずれの課程

書き写すというのではなく、過程を理解し、プも、当初の期待を超えて素晴らしいものです。

ロジェクトなどに取り組み、アウトプットして慶應 SDM では講義・研究を通じて問題解決いくことが重視されます。誰もが世界中、どこ能力を鍛え、多くの実務経験を手に入れるにいようとも、クリックひとつで慶應 SDM へことができます。修士課程では、講義に関すの扉を開くことができます。ユニークな方法

る勉学と研究の両立が求められていました。

で学ぶ挑戦をしたいのであれば、私は迷うこ

研究を通じてカンボジアの人々の生活を変えとなく慶應 SDMを勧めます。

16

DATA
基礎データ
男女比（在学生）

2020 年 3 月現在

年齢分布（在学生）

2020 年 3 月現在

男女

修士

博士

年齢

修士

博士

男

89

44

22 〜 24 歳

30

0

女

63

18

25 〜 29 歳

26

9

計

152

62

30 〜 34 歳

22

5

35 〜 39 歳

23

11

40 〜 44 歳

18

6

45 〜 49 歳

13

12

50 〜 54 歳

17

9

留学生の国籍2020 年 3 月までの受入実績

イタリア、イラン、インド、インドネシア、オランダ、カナダ、サウジ・アラビ

ア、ザンビア、シンガポール、スウェーデン、スロバキア、タイ、チュニジア、
デンマーク、ドイツ、ネパール、フィリピン、フランス、ベトナム、ペルー、

ポ ーランド、マレーシア、メキシコ、モロッコ、ギリシャ、フィンランド、
大韓民国、中国、中国（香港）、中国（台湾）、南アフリカ、米国

社会人経験者の出身業種

2020 年 3 月現在

社会人経験者（Webエントリーに基づく）
修士

102

博士

46

計

148

7

0

3

計

152

62

過去の主な進路（後期博士課程進学を除く）

中央官庁、地方公務員、大学、C SK ホールディングス、DIJ ネクスト、iDC 、KDDI 、Meiji Seika ファルマ、NTTデータ、UBS 証券会社、アクセンチュア、
アジレント・テクノロジー・インターナショナル、アメジスト、イーソリューション

ズ、インナーライズ 53 、インフォコム、ウォルト・ディズニー・ジャパン、エヌ・
ティ・ティ・データ経営研究所、エヌ・ティ・ティ・ドコモ、キヤノン、コーエーテク

ソニー、トヨタテクノクラフト、トヨタ自動車、トヨタ紡織、ドン・キホーテ、ナ
人数

建設業

6

不動産業

1

製造業

30

情報通信業

28

運輸業

1

卸売・小売業

2

金融・保険業

6

医療・福祉

5

教育・学習支援

12

サービス業

26

公務員

10

その他

21

計

148

17    System Design and Management

3

モホールディングス、コクヨ、コムシス情報システム、スズキ、スタンレー電気、※業種分類は入試のWebエントリーの分類に基づく
業種別55 〜 59 歳
60 歳〜

ノオプトニクス・エナジー、ニッセイ情報テクノロジー、ブリヂストン、ボッシュ、
みずほ証券、モードツー、ヤフー、ヤマハ、ユニクロ、ランド・ハウス工業、リク

ルート、リコー、リコー IT ソリューションズ、レオズ・インターナショナル、ロイ

ヤルバンク・オブ・スコットランド・ピーエルシー、ワークスアプリケーションズ、
宇宙航空研究開発機構、神奈川県民共済生活協同組合、国際石油開発帝石、志学館、清水建設、新生銀行、住友スリーエム、住友精密工業、住友生命
保険、住友電工情報システム、損害保険ジャパン、大成建設、千代田アドバン
ストソリューションズ、電通、電通国際情報サービス、電力中央研究所、東京

海上日動リスクコンサルティング、東京ガス、東京証券取引所、東京電力、東芝、東北電力、日和産業、日本アイ・ビー・エム、日本イーライリリー、日本インターグラフ、日本銀行、日本経済新聞社、日本コムシス、日本電信電話、日本

ヒューレット・パッカード、日本有人宇宙システム、野村證券、野村総合研究所、
日立グローバルストレージテクノロジーズ、日立製作所、富士ゼロックス、本田技術研究所、丸紅、三井住友海上火災保険、三井物産メタルズ、三菱総合研究所、三菱電機、三菱ふそうトラック・バス、三菱 UFJインフォメーションテ
クノロジー、村田機械 など

修了後のキャリアシステムの視座を持つリーダーへ。そして、その先 へ。
産 業 界 では、大規模・複 雑システムをデザやディレクター、コンサルタント、事業会社のまた、自らベ ンチャー企業を立ち上げて起業

インし、プロジェクトを的確にマネジメント

戦略企画マネジャーなどの立場で戦略企画家となる者や、後期博士課程に進学してSDMしながら成功に 導ける人材のニーズが 非常に参画し、システムズエンジニアリングやデ学の研究や普及に取り組んでいる者もいます。

に 高まっています。慶 應 SDMで システムズ

ザイン思考を活かしてリーダーシップを発 揮

アプロー チを習得し、プロジェクトリーダー

しています。また、会社経営に 進む 者、公務や 経営者となる素養 を身につけた 修了生は員や NPO/ NGO職員として国家や地方のた分野 を問わず活 躍しています。

めに活 躍する者、教育・研究、法曹など専門

このように、慶應 SDM修了生の活 躍の場は職として能力を活かす者 など、多 彩 な人 材

あらゆる業 界に広がっています。慶應 SDMを送り出しています。

で育った修了生は国際感覚豊かで異文化 へ

社会人修了生〜 SDM 学を活かしてリーダーシップを発揮

国際的な人的ネットワークを形成の対 応 力があるため、国 内、海 外 を問 わず

新卒修了生〜未来のリーダーへ

力を発 揮できることが 強 みとなっています。

シニアプロダクトマネジャーや、システムアー

新卒者は、プロジェクトに貢献しながら必要

ソンとして活 躍しているため、慶應 SDMでキテクト、ハードウェアやソフトウェア開発のな経験を積み、近い将来、大規模・複雑シス

培 われた人 的ネットワークがビジネス上のディレクターとして活躍しています。社会 科学

テムの構築、運用を任 せられるプロジェクト

貴 重 な 財産となっており、そこか ら新 た な系ならば、サービス産業のシニアマネジャー

リーダーに成 長することが期待されています。

ビジネスチャンスも生まれています。

社会人経 験のある修了生は、技術系ならば、また、修了生がいろいろな 業 界のキーパー

国際教育連携慶應 SDM は SDM 学の教育方法を、システム
ズエンジニアリングの先端研究を行っているマサチューセッツ工科大学（MIT 、アメリ

留学実積
大学名

留学者数
2014 年度

2015年度

2016年度

2017年度

2018 年度

2019 年度

マサチューセッツ工科大学（MIT）------------

派遣 1 名------------------

スタンフォード大学------------------------------------ています。

デルフト工科大学

派遣 6 名
受入 3 名派遣 2 名
受入 3 名派遣 3 名
受入 6 名派遣 3 名
受入 6 名派遣 2 名
受入 6 名派遣 3 名
受入 2 名また、研究科独自の留学制度も用意していま

フランス理工科大学（INSA）
トゥールーズ校

派遣 2 名
受入 1 名------

受入 3 名

受入 1 名

受入 2 名------

科大学、フランス国立理工科大学トゥールー

ミラノ工科大学

派遣 1 名
受入 2 名派遣 2 名
受入 5 名派遣 4 名
受入 1 名

受入 2 名派遣 1 名
受入 1 名派遣 1 名
受入 2 名ズ校（フランス）、ミラノ工科大学（イタリ

スイス連邦工科大学
チューリッヒ校

受入 2 名派遣 1 名
受入 1 名派遣 1 名派遣 1 名------

派遣 1 名パデュー大学派遣 2 名------------

受入 1 名------

派遣 1 名アデレード大学------

派遣 1 名------------------------

コペンハーゲン大学

派遣 2 名
受入 1 名派遣 2 名
受入 4 名派遣 1 名派遣 1 名

受入 1 名

受入 1 名ケンブリッジ大学

派遣 1 名

受入 1 名派遣 1 名派遣 1 名
受入 1 名派遣 1 名派遣 1 名
受入 1 名派遣 1 名
受入 3 名派遣 1 名

受入 1 名カ）、デザイン思考で知られるスタンフォード大学（アメリカ）、およびデルフト工科大学（オランダ）と共同開発し、「デザインプロ
ジェクト」等の科目で実践して、改善を重ねす。MIT 、スタンフォード大学、デルフト工ア）、スイス連邦工科大学チューリッヒ校（スイス）、パデュー大学（アメリカ）、アデレード大学（オーストラリア）等との交流があり、毎年、多くの学生が留学に旅立っています。留学先で取得した単位は、修了に必要な単位として認定されることがあります。また、MIT の SDM やデルフト工科大学などから多くの学生が慶應 SDM に学びに来ています。

カーネギーメロン大学
オーストラリア校

2017 年度開始

18

交通アクセス：「日吉」駅直結（ 東急東横線、東急目黒線、横浜市営地下鉄グリーンライン）● 渋谷 〜日吉：急行 18 分（通勤特急 16 分）、
横浜 〜日吉：急行12 分（通勤特急10 分）、
新横浜 〜菊名〜日吉：14 分● 東急東横線の特急は日吉駅には停まりません

慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科〒223-8526

神奈川県横浜市港北区日吉 4-1-1

Tel：045-564-2518

Fax：045-562-3502 E-mail：sdm@info.keio.ac.jp

www.sdm.keio.ac.jp

入試概要（2020 年度）

設置研究科・専攻

募集人員

システムデザイン・マネジメント研究科

修士課程 77 名システムデザイン・マネジメント専攻授与する学位修士（システムエンジニアリング学）
修士（システムデザイン・マネジメント学）
博士（システムエンジニアリング学）

後期博士課程 11 名

（修士課程／後期博士課程）

博士（システムデザイン・マネジメント学）

出願・選考日程

Ⅰ期

Ⅱ期

Webエントリー / 出願期間

2020 年 5 月15 日（金）～ 5 月28 日（木）2020 年 9 月4 日（金）
～ 9 月17 日（木）2020 年12月22日（火）～2021 年 1月14日（木）

1次選考合格発表

2020 年 6 月12 日（金） 午後1 時

2020 年10 月2 日（金） 午後1 時

2021年 1月29 日（金） 午後 1 時

2次選考

2020 年 6 月21日（日）

2020 年 10 月11日（日）

2021年 2 月 6 日（土）

2次選考合格発表

2020 年 6 月23 日（火） 午後1 時

2020 年10 月13 日（火） 午後1 時

2021年 2 月 9 日（火） 午後1 時

入学時に必要な費用

修士課程

後期博士課程2021年 4 月入学者

1,982,600 円

1,202,600 円

2021年 9 月入学者

991,350 円

601,350 円

Ⅲ期

奨学制度
慶應義塾大学大学院奨学金

給付年額 600,000円（期間：1年間）

小泉信三記念大学院特別奨学金

給付月額 30,000円（期間：1年間）
修士※学費は 春 学期・秋学期に分けて納入することができます。
表示してあります。春 学期学費は 4 月末日までに納入するものとします。

日本学生支援機構奨学金
後期博士※ 必ず入学 試 験 要項でご 確認ください。

コースおよび ラーニングインテンシブコースは、厚生労働大臣から、専門実践 教育訓練給付金の対 象講座の指定を受けています。これにより、支給要件を満たす場合には、本人が ハローワークに申請することにより、本学に支 払った教育訓練 経費の一定割合額（ 最 大 112 万円／ 2 年間）貸与月額（第1種）

80,000円 または 122,000円

教育訓練給付制度（専門実践教育訓練）
慶 應 義 塾 大学大 学院システムデザイン・マネジメント研究科（慶應ＳＤＭ）
リサーチ インテンシブ

貸与月額（第1種）

50,000円 または 88,000円※ 9 月入学者の入学時に必要な費用には、入学年度の秋学期分の費用のみを※ 2021 年度の費用は 変更される場合 が あります。

給付・貸与額

指定寄付奨学金（三田会等）

奨学会ごとに異なる

地方公共団体・民間団体奨学金

奨学会ごとに異なる研究のすゝめ奨学金

左記支給を受けることができます。入学前に 手 続きが必要です。
研究のすゝめ奨学金 最大 700,000円（年額・若干名）

参照

I, II, III 期の合格者から選考し、選考された方には合格発表後に通知します。支給は入学後です。
選考された方が入学を辞退した場合は支給されません。
（2019 年度は、70 万円を 5 名、50 万円を3 名に 給付しました ）※詳しくは、慶應 SDMウェブサイトをご 覧ください。 http://www.sdm.keio.ac.jp/admission/

慶應義塾大学大学院
システムデザイン・マネジメント研究科〒223-8526

神奈川県横浜市港北区日吉 4-1-1

Tel：045-564-2518

Fax：045-562-3502 E-mail：sdm@info.keio.ac.jp

www.sdm.keio.ac.jp

交通アクセス：「日吉」駅直結（東急東横線、東急目黒線、横浜市営地下鉄グリーンライン）● 渋谷 〜日吉：急行18 分（ 通勤特急16 分）、横浜 〜日吉：急行12 分（通勤特急10 分）、
新横浜〜 菊名〜日吉：14 分● 東急東横線の特急は日吉駅には 停まりません