事業承継事例集

ギフト
vol.2

築き上げた
事業を
次代へ。

事業承継事例集

令和3年5月発行※本誌に含まれるコンテンツの無断転載、転用はお断りします。

CON T E N T S▶

P.4

若き移住者が人気そば店の存続に奮闘
継ぐスタ※

▶

- FILE #01 - 二代目ふるさと村休憩所 吹 屋食堂（ 岡山県／そば店）

P.8

Uターン希望者が「継ぐスタ」で地域活性化に貢献

事業承継事例集「ギフトvol.２」に込めた想い

継ぐスタ

コロナ禍によって経営環境が大きく変化する中、事業の先行きに不安を感じていらっしゃる方も多いと思います。大切な事業を途絶えさせるのでは▶

なく、次代に贈り届けてほしい。そんな想いを込めて、本紙、「ギフトvol.２」を- FILE #02 - ルーベラ

（ 静岡県／ガラス雑貨店）

P.12

若き経営者が炉端発祥の店の歴史をつないだ

制作しました。

第三者承継

長年、地域で育まれてきた事業は、先代経営者の想いやノウハウがつまった
地域の宝物です。この宝物を未来への贈り物として、しっかりつないでいってほしい。新たな経営者は、その事業が持つ独自の強みや先代経営者のノウ
ハウを活かすことで、更なる飛躍を遂げることができるはずです。

▶

- FILE #03 - 郷土酒亭 元祖 炉ばた（ 宮城県／飲食店）

P.16

新・旧代表者のノウハウを活用し、新商品開発に成 功

本紙では、築き上げてきた事業を次代に贈り届けた先代経営者の方、そして、受け継いだ強みを武器にコロナ禍において新たな一歩を踏み出す現経営者の継ぐスタ方を紹介します。
本紙が、皆さまの事業承継の取組みやコロナ禍を乗り越えるための取組みの手がかりとなれば幸いです。

▶

- FILE #04 - アイゼック株式会社（ 東 京都／監視カメラ等製造業）

P.20

４代続く和菓子店が手作りパンの販売を開始

令和３年５月

日本政策金融公庫 国民生活事業

親族内承継

参 考資料

- FILE #05 - 有限会社昭和堂（ 岡山県／和菓子製造 販売業）

P.24 日本公庫『事業承継マッチング支援』のご案内※「継ぐスタ」とは、後継者がいないことなどを理由に、事業を第三者に譲り渡したいと考えている経営者の方から「事業を受け継いで（譲り受けて）スタートする」という創業形態です（日本公庫による呼称）。
2

3

- FILE # 01 -二代目ふるさと村休憩所

吹屋食堂

Company Information

譲渡側

吹屋ふる里村お休処

田舎そばの味を守りたい。後継者不在の人気そば店は、若き移住者によって受け継がれた。

第三者 承 継（事業譲渡、令和２年４月）

コロナ禍の影響で観光客が減少する中、経営者が地域住民の応援を得ながら奮闘している。
譲受側

私たちが大切にしている場所を守ってくれてありがとう

従業員 松浦 俊子さん

現経営者 銘形 一哉さん

魅力的な吹 屋 でこの優しい味を楽しんでもらいたい

所在地 岡山県高梁市
創 業 昭和52年

S T O R Y 'S POI N T
ベンガラ色の街並みで知られる吹屋地区に店を構え、太くて短い手打ちそばと素朴な味わいの業 種 そば店
従業員数 ４名

吹屋地区への移住者

銘形 一哉さん（当時27歳）

一方、店は後継者不在という悩みを抱え、廃業の危機にあった。
この状況を打開したのは、東京からの移住者である銘形一哉氏。旅行で当地を訪れ、地域住民の温かさに何とも言えない
魅力を感じ、平成29年に移住。店が廃業予定と聞き、事業を受け継ぐことを申し出た。

１年余りの修業期間を経て、店舗を改装し、令和２年10月にリニューアルオープンした。
コロナ
禍の影響により観光客はやや減少したものの、若い経営者を応援しようと地域住民や常連客の来店が増え、事業承継前と同水準の売上を確保している。
4

東京での生活に違和感を覚え、吹屋地区に移住。移住後は農作業の手伝い等を行い、地域住民から頼りにされる存在となっていた。

事業承継までの道のり
譲受側
吹屋への移住の経緯は？

譲渡側
約

40年前

銘形:東京での生活に違和感を覚え、自分に合った生活を模索していました。私が大切にしている
「村」
、
「豊かさ」
、
「つながり」、「物々交換」、「自給自足」というキーワードでネット検索したところ、吹屋の街並みが出てきました。旅行で訪れ、すっかり惚れ込んでしまいました。

観光客や地域の憩いの場として、地域住民が中心となり創業
人気メニュー「田舎そば」の特徴は？
松浦 :太く短い手打ちそ都内の飲食店でウェイターとして勤務

約

5 年前

吹屋地区へ移住
移住後は、よろず屋として地域住民の支えに

平成

29 年

ばと盛りだくさんの山菜に甘めのだしをかけた素朴な味わいです。そばは、箸を入れるとプツンプツ
ンと切れます。素材にこだわっており、そばの香りを楽しめると思います。

「吹屋ふる里村お休処」が廃業予定と知る
従業員の高齢化、後継者の不在を理由に、人気店がなくなるのはもったいないと感じ、 平成 30 年
店を畳むことを検討
夏頃
店を受け継ぎたいと申し出る
同店に従事して修業
そばの打ち方等を一から教わる

31年
1月〜

平成

事業譲渡契約を締結

令和 2 年

店舗の改装工事に着手

令和 2 年だしが特徴の田舎そば等を提供している。休日や紅葉シーズンには観光客、平日や冬場のオフシーズンには地域住民の憩いの場として親しまれている。

昭和52年に吹屋地区が「重要伝統的建造物群保存地区」に選定されたことを機に、地域住民が中心となって任意組合を設立し、創業。

「吹屋食堂」としてリニューアルオープン
コロナ禍で観光客の来店が減少するも、若い経営者を応援しようと地域住民や常連客の来店が増え、事業承継前と同水準の売上を確保している

4月

6月

令和 2 年

10 月〜

従業員の松浦さんがそばの打ち方やだし作りを
銘形さんに伝授

店を銘形さんに事業譲渡
事業承継後の状況はどうですか？
松浦:銘形さんが味を受け継ごうと懸命に努力されていたので、
味は以前とほとんど変わりません。
改装で店は新しくなりましたが、昔から使っていた黒電話が残されているなど、私たちが安心できる雰囲気のままです。

5

親しまれてきた味と憩いの場を守りたい
若き移住者が人気そば店の存続に奮闘

経営環境の変化に立ち向かう経営者の方へ

地「事業承継」の力 とは域の方々の支えがある

銘形

地域の方々の支えがあって、「吹屋食堂」をリ

ニューアルオープンすることができました。店づくりの際
吹屋の街並み。赤の顔料「ベンガラ」の産地として 元々使っていたものを活かしてレトロな雰囲気を残しつつ、 これまではお品書きを壁に掲示しているだけでしたが、観栄えた歴史があります。
開放感が出るように改装しました。
光客の方が注文しやすいようにメニュー表を作成しました。

た私を助けてくれました。
また、以前から従業員として働

地域の人気店がなくなってしまうのはもったいない地域の助けが、コロナ禍を乗り越える支えに

一東京から吹屋に移住してこられたのですね。

銘形 味を変えないことです。松浦さんに教えてもらっ

銘形 元々、都内のフランス料理店でウェイターとしてたレシピで作っても、不思議と違った味になってしまい

勤務していましたが、都会での生活に違和感を持ち、自ます。同じ味を出せるように必死で学びました。その甲分に合った生活を模索していました。偶然、インターネッ

斐もあって、常連のお客さまからは前と変わらない味だ

トで吹屋の風景が目にとまり、旅行で当地を訪れたのがとおっしゃっていただいています。ただ、親心で、「少し業を受け継ぐことで、移住のきっかけです。調和の取れたベンガラ色の街並

味が違うぞ
（笑）
」という方もいらっしゃいますが（笑）
。

自分の想いを実現する

みの美しさと住民の温かさに魅かれ、移住を決意しまし

一事業承継した後、工夫されたことを教えてください。

銘形 「吹屋食堂」の集客手段は、ホームページや SNS

銘形 コロナ禍においても、
お客さま同士が安心して食等ではなく、“口コミ ”が中心です。「田舎そば」の感想

事できるように、改装して客席スペースを広げ、仕切りをを色々話してもらうことで、人と人との間に会話やつな

一そば店を受け継ぐことになった経緯を教えてください。

設置しました。
また、店の雰囲気を明るくするために、天がりが生まれるきっかけになってくれればとの想いから

銘形

休日や紅葉シーズンには、観光客が多くなりま井を高くし、温かみのあるオレンジの照明に変えました。

です。事業を受け継いだことで、“人のつながりを大切す。店も繁忙期には人手が足りなくなるため、配膳等のこのお店で長く使われてきた黒電話はそのまま残して、にする ”という私の想いが少し実現できたのかもしれま

お手伝いをしていました。店は80代の方々が中心となっ昔の味わいを少しでも残すように工夫しました。

せん。

て運営されていました。あるとき、後継者が不在で、
こ

一新型コロナウイルスの影響はどうですか？

のままだと店を畳むしかないという事情を知りました。

銘形 観光客は少し減りましたが、地域の方々や常連

長い間親しまれている人気店がなくなってしまうのはのお客さまの来店が増えたので、売上は、
コロナ禍前とい間、親しまれた店と味をもったいない。私が店を受け継ぎたいと申し出たとこ

比べてそれほど変わっていません。
また、市役所の観光

ろ、従業員や地域の方々は大変喜んでくれました。

守ることができる課の協力もあり、メディアに取り上げてもらう機会が増

一事業承継の準備はどのように進められたのですか？

え、
遠方からの来店者も徐々にですが増えてきています。

銘形 そば打ちや味付けはベテラン従業員の松浦さん

一今後、どのような取組みをお考えですか？

んなとても喜んでいます。吹屋地区で最初にできた飲食に、一から教えてもらいました。１年３カ月ほどの修業

銘形

平日やオフシーズンは、地域の方々の憩いの場店ですから、地域の方々にとっても、特に思い入れのある期間を経て、令和２年４月に事業譲渡契約を締結しましとなっていて、特に用事がない方でも、ふらっとコーヒーお店なので、みんなで銘形さんをサポートしていこうとた。
その後、店を改装して、令和２年10月にリニューアルを飲みに来るような場所です。これまでは昼のみの営

思っています。

オープン。飲食店の経営は初めてで、わからない点も多業でしたが、今後、夜の営業を開始することを検討しくありましたが、地域の方々がサポートしてくれたおかています。地域の方々が気軽に立ち寄って楽しんでいたげで、何とか無事にオープンすることができました。

だける場を作っていきたいと考えています。

屋として、農作業の手伝い等をやっていました。

一事業承継にあたって大切にされたことは何でしょうか？

いていた２名の方が、承継後も店を手伝ってくれています。地域の方々にとって大切な場所だからこそ、私を応援してくれているのだと思います。
松浦さんも引き続き店を手伝っています。

事た。移住後は、地域の方々の役に立ちたいと思い、よろず

会話のきっかけになる美味しい「田舎そば」を提 供できるよう丁寧に仕上げます。

長

6には、大工をされていた方が、わからないことだらけだっ松浦

銘形さんが、
これまで地域で親しまれてきた店と味を受け継いでくれて、私たち従業員や常連の方々はみ

リニューアルオープンの記念として、常連のお客さま
から絵のプレゼントをいただいたそうです。

7

- FILE # 02 -ルーベラ

Company Information

譲渡側

法人 Aで
「ルーベラ」
を経営していたが、別事業に専念するため、事業承継・引継ぎ支援センターに登録し、譲渡先を探していた。

法人Aの代表者

観光地のガラス雑貨店をUターン創業希望者が受け継いだ。

第三者 承 継（事業譲渡、令和元年９月）

勤務経験で培ったスキルを活用して、経営環境の変化に立ち向かっている。
譲受側

現経営者 袴田 久美子さん

地元・遠州 をもっともっと盛り上げていきたい

所在地 静岡県浜松市
創 業 平成15年
業 種 ガラス雑貨店

従業員数 ６名
年 商 約20百万円

Uターン創業希望者

袴田 久美子さん（当時41歳）

事業承継までの道のり
譲受側

譲渡側
約

20年前

約

都内のＰＲ会社、ビジネススクール、電子書籍取次会社で広報やマーケティング業務等に従事

約

事業承継・引継ぎ支援センターが運営する「後継者人材バンク」※に登録

10年前〜

31年
1月

平成

承継の決め手は何ですか？

前経営者が別事業に専念するため、事業承継・引継ぎ支援センターに相談し、「ルーベラ」の譲渡先を探索

袴田 : 事業内容に親近感があったことと、会社員時代に培った経験が活かせると感じたことです。お金の面で、譲受金額が予算の範囲内だったこともあります。

「ルーベラ」の事業承継を決意

令和 元年

5月

準備はどのように進めましたか？

浜名湖のほとりにある舘山寺地区に店を構えるガラス雑貨店。アクセサリーや雑貨の手作り体験ができる工房を備えており、休日には家族連れや女性客で賑わっている。

当店を受け継いだのは 、Uターン創 業を希 望していた袴 田久 美 子 氏 。地 域 活 性 化に貢 献したいとの想いから、「 継ぐスタ」※1を検 討し、「 事 業 承 継・引継ぎ 支 援センター 」※2に登 録 。
当センターから、別事業に専念するため当店の譲渡先を探していた前経営者を紹介された。

事業承継後、
コロナ禍に直 面した。袴田氏は業 績を挽回するため、以 前はあまり取り組んでいなかった SNSによる誘客やオンライン販売を開始。こうした取組みにより、コロナ禍以前の水準まで業績を持ち直すことができた。更なる成長に向け、勤務経験で培ったスキルを活用しながら、新商品の企画等に取り組んでいる。

※1 事業を受け継いで（譲り受けて）スタートする創業形態（日本公庫による呼称） ※2 各都道府県に設置された事業承継に関する公的な相談窓口

事業承継・引継ぎ支援センターから袴田さんを紹介される
業務内容や取引先を丁寧に引継ぎ

詳しい商工会議所等の支援機関のサポートを受けながら進めました。
また、前経営者には、仕入先訪問にも同行してもらい、
顔つなぎをしてもらいました。

S T O R Y 'S POI N T

前経営者が「ルーベラ」を創業

15 年前

都内で高校の教員として勤務

袴田 :事業承継・引継ぎ支援センターや当地の事情に

8

ビジネススクールやPR会社等に勤務。事業を営むことで地域活性化に貢献したいとの想いを持ち、継ぐスタによるUターンを実現した。

事業譲渡契約を締結

令和 元年

日本公庫から商品在庫の買取り等の資金を調達
リニューアルオープン

令和 元年

コロナ禍で観光客が減少し、当店の売上減少
SNSによる誘客やオンライン販売等の取組みを開始

令和 2 年9月「ルーベラ」を袴田さんに事業譲渡

10 月

4 月〜

コロナ禍にどう対応しましたか？
袴田 : 自分だけで抱え込まず、専門家や支援機関のアドバイスを受けました。具体的には、商工会議所の専門家派遣サービスを利用し、店づくりの改善を図りました。商工会議所からは、セミナーや補助金等の情報も提供してもらい、
本当に助けてもらいました。
※創業希望者と後継者不在の事業者を引き合わせ、創業と事業引継ぎを支援する事業

9

手作り体験で思い出を形にしてもらいたい
Uターン希望者が「継ぐスタ」で地域活性化に貢献

経営環境の変化に立ち向かう経営者の方へ

創「事業承継」の力 とは業時のコスト軽減を図ることができる

袴田

キャリアを模索する中で、事業を営むという選択をしましたが、ゼロから事業を始めるのはハードルがパワーストーンやとんぼ玉など自由に組み合わ 手作り体験の作品を写真撮影できるスポット。その場で SNSに投稿して 「遠州綿紬」などの名産を使った体験・商品をせて、オリジナルブレスレットを手作りできます。 もらえるように工夫しています。
企画しています。

ハードルの高さに加え、店を出すにも新たな設備投資や商品の品揃えの充実のために多額の資金が必要です。既

自分のキャリアを見直したことが、事業承継による創業を考えるきっかけに勤務経験で培ったスキルを活かしながら、経営環境の変化にも対応

一 Uターンして創業されたのですね。

一承継後、まず何に取り組まれましたか？

袴田

会社員として働く先に何があるのだろうと疑問

袴田 まず、「“ルーベラ”とは何者なのか」ということを感じたことが、創業を考え始めたきっかけです。ビジを突き詰めて考え、「手作り体験工房」というアイデ

ネススクール勤務時代に、自分で起業し、自らの力で道ンティティーを明確にしました。そのうえで、商品をを切り開いていく方々の魅力的な姿を見て、いつかは絞り込み、店舗面積を縮小することでコスト削減を図

自分で事業を営んでみたいと思うようになりました。

りました。従業員の待遇面では、インセンティブ制度

袴田 「ルーベラ」では、200種類以上のパワーストーン、

せっかくやるなら、地元の地域活性化に貢献したいとを導入しました。スタッフ手作りのアクセサリーが売250種類以上のとんぼ玉、300種類以上のミニチュアを考え、Uターンでの創業を決意しました。

れると、販売額の数パーセントが給与に上乗せされる

取り扱っており、自分だけのオリジナルアクセサリーやミ仕組みで、スタッフのやる気アップにつながっています。

ニチュアドーム作りを楽しむことができます。お客さまか一コロナ禍にどう対応されましたか？

方法があることを知りました。ゼロから事業を生み出

袴田

すには並々ならぬパワーが必要です。既存の事業を受し、そこからの流れ込みが期待できそうになかったのけ継ぎ、勤務経験を活かして磨き上げていく方が私にで、「ルーベラ」を目的地にしてもらうためのアイデア

とってイメージしやすい。このような考えから、譲渡

をスタッフと一緒に考えました。その一つが、手作り

希望先を探すために、M&Aマッチングサイトや事業体験の作品をお洒落に写真撮影できるスポットの設置

承継・引継ぎ支援センターに登録しました。

です。SNSへの投稿数も増え、「浜松観光」と検索す

一事業承継の手続きをどのように進めたのですか？
袴田

事業承継・引継ぎ支援センターから、別の事業に専念するため、当店の譲渡先を探していた前経営者を紹介されました。事業内容に興味を持てたことや、近隣の遊園地や舘山寺温泉への観光客が減少

ると、上位に「ルーベラ」が表示されるほどになりました。他にも、「手作り体験キット」のオンライン販売も開始しました。これらの取組みが功を奏し、コロナ禍
においても業績を改善することができました。

るコストを抑えることができ、スムーズに事業を始める
ことができました。

多彩な品揃えは、季節ごとに変わり、そのときにしかない商品は特に人気があります。

引先を受け継ぐことができる

らは、思い出づくりができたと好評です。
パーツが充実しているのは、前経営者が確立した仕入ルートがあるからこそ。仕入先等の取引先を受け継ぐことができるのも、事業承継のメリットだと思います。

石の名前や石が持つ意味をわかりやすく明記し、どなたでも楽しんでいただけるよう工夫しています。

自袴田 情報収集する中で、事業を受け継いで創業する

存の事業を受け継ぐことで、設備投資や商品仕入にかか

取

一事業承継による創業を選択した理由は何ですか？

10高かったと思います。ビジネスモデルを創出することの分らしいキャリアを実現できる

袴田 今は経営者としての仕事が楽しくて仕方ありません。
勤務時代では味わうことができなかった仕事の面白さ、やりがいを感じています。日々、課題に直面するなど大変な面もありますが、
自分でリスクを背負って取組みを実行し、課題を商品が可愛らしいと思えたこともあり、事業承継に向一今後の取組みについて教えてください。

解決できたときの面白さは格別です。地域を元気にするため

けて交渉を開始しました。センターや地元の商工会

袴田 浜松には「遠州綿紬」や「花の街」といった地域資源がの企画を考えているときは、
ワクワクしながらあれこれ考え議所に、前経営者との交渉の仲立ちや各種契約交渉、あります。こうした地域資源を活用して、「ルーベラ」ならでています。事業承継によって創業するという選択をした結果、スタッフとの面談など、手厚くサポートしてもらったこはの“遠州の魅力を発見できる体験・商品”を提供したいと考

自分らしいキャリアを実現することができました。

ともあり、スピーディーに事業承継を完了することがえています。広報やマーケティング業務で培った経験を活かできました。

して、地域活性化に少しでも貢献できれば嬉しい限りです。

11

- FILE # 03 -郷土酒亭 元祖 炉ばた

Company Information

譲渡側「元祖 炉ばた」の２代目店主。創業者から店を受け継ぎ、36年間
郷土酒亭 元祖 炉ばた 店主（当時）
にわたって、妻の和子さんととも加藤 潔 さん（当時77歳）に店を守り続けてきた。

仙台にある炉端発祥の店が廃業の危機。歴史をつないだのは、飲食店を営む若き経営者

第三者 承 継（事業譲渡、令和２年８月）だった。老舗の味や雰囲気を守りながら、更なる成長に向けて新たな取組みを進めている。
譲受側

現経営者 吉田 将紀さん

歴史や想いを受け継いでくれて本当に嬉しい先代経営者 加藤 潔さん
和子さん

私の原点であるこの店をしっかりと守っていきます

所在地 宮城県仙台市
創 業 昭和25年

業 種 飲食店
従業員数 ２名

株式会社絶好調 社長

吉田 将紀 さん（当時44歳）

東京・新宿において居酒屋等を多店舗展開する経営者。加藤さんの想いを受け継ぎ、「元祖 炉ばた」の事業承継を決意した。

事業承継までの道のり
譲受側

譲渡側
70 年前

「天賞酒造」蔵元の三男 天江富弥氏が「元祖 炉ばた」を創業

35 年前

当時、従業員だった加藤さんが「元祖 炉ばた」の２代目に就任

約約「元祖 炉ばた」の歴史を教えてください
株式会社絶好調を設立

平成

この頃から年に１～２回「元祖 炉ばた」を訪れるように

平成

19 年

加藤:
「おんちゃん」という愛称で親しまれた天江富弥

氏が、実家の「天賞酒造」のお酒を広めるため創業しました。当時は、交友関係の広い天江氏を慕って、芸術家の岡本太郎氏や作家の遠藤周作氏らも通い、地域の人々と文化談義に花を咲かせていました。

東日本大震災により「天賞酒造」が廃業

23 年 「元祖 炉ばた」も廃業を考えたが、コロナ禍に直面。宴会自粛等の影響を受け、飲食業界が苦境に 令和 2 年
4月
当社や「元祖 炉ばた」も売上が減少した

別の酒蔵が「天賞の酒」を引き継いだ
こともあり、事業継続

事業承継にあたって取り組んだことは？
令和 2 年

コロナ禍の影響で廃業を検討「元祖 炉ばた」の事業承継を決意

令和 2 年

吉田さんに事業承継を打診「元祖 炉ばた」を事業譲受

令和 2 年

株式会社絶好調に事業譲渡

吉田:加藤ご夫妻の話や炉ばたに関して調べた内容を元に、「元祖 炉ばた」を徹底的に研究し、自分で資料にまとめました。経営していくうえで、先代の想いを受け継ぐことが、大切だと思ったからです。

S T O R Y 'S POI N T
炉端発祥の店といわれる仙台の「郷土酒亭 元祖 炉ばた」は、70年にわたり、地元だけでなく全国各地の人々から愛されてきた。
しかし、店主の加藤潔氏には後継者がおらず、コロナ禍の影響で客足も遠のいたため、店を閉めることを決めた。

東京・新宿で、炉端焼き居酒屋等を経営する吉田将紀氏は、炉端発祥の当店に10年ほど前から通っており、店主と懇意にしていた。店主から閉店の話を聞いた吉田氏は、「この店は私の原点。決してなくしてはいけない」との想いから、「元祖 炉ばた」の事業承継を決意した。

事業承継後、老舗の味や雰囲気を守りつつ、更なる成長に向けて、新メニューの追加による顧客開拓や店舗管理システムの導入による生産性の向上等に取り組んでいる。

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新メニュー追加による顧客開拓や店舗管理システムの導入による生産性の向上等に取り組む
事業承継後の状況について教えてください
吉田:事業承継前と変わらぬ雰囲気で営業できていると思います。加藤ご夫妻は、事業承継する前に、120人の常連客一人ひとりに電話をかけてくれたそうです。
スムーズに事業承継できたのは、加藤ご夫妻のお店を想う気持ちがあったからこそだと
思います。

6月

7月

8 月〜

事業承継に対してこだわったことは？
加藤:お店の歴史や想いを受け継いでくれることが条件でした。信頼できる人に事業承継できないのであれば、廃業してもいいと思っていました。実は、事業承継が決まった後、吉田さん自ら天江氏の墓参りをしてくれたのです。お店の歴史や想いを受け継ぐという強い気持ちがなければ、決してできない
ことです。

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炉端発祥の店が再出発
事業承継がコロナ禍を乗り越えるヒントに

経営環境の変化に立ち向かう経営者の方へ

新「事業承継」の力 とはたな地域への進出の機会が生まれる

吉田 「元祖 炉ばた」を受け継いだことによって、結果と新メニューの「ス ルメイカの肝わた 焼き」と「牛タン 筆書きの領収書はしっかりと受け継ぎました。 若女将の湯田さん。和子さんの後を継ぎ、お燗を提供します。
スタミナ鉄板焼き」

歴史や想いをしっかり理解しなければ、
炉端発祥店を受け継ぐことはできない
吉田 「元祖 炉ばた」は炉端発祥のお店で、加藤ご夫
妻とは顔なじみでした。加藤さんから閉店の知らせがの歴史を守っていくことは、この地域でしっかりと根を張ることにつながります。今後、仙台での店舗展開を考えていくうえで、「元祖 炉ばた」の存在は大きいです。

事業承継がきっかけとなり地方へ進出
今後の店づくりのヒントにもなった
吉田ておきたいと思い、「元祖 炉ばた」にお伺いしました。

なる成長に向けて改革に取り組んでいます。若い世代

食事をしているときに、ふと奥さまから「吉田さんにこの顧客を掘り起こすために、天賞の日本酒とビールのの店を継いでもらえたらいいんだけど」と打ち明けられみだったアルコールメニューに、
ハイボールやサワーなました。一瞬、頭が真っ白になってしまいましたが、色々どを追加しました。
また、“地域の良さを伝えたい”といと考えを巡らせるうちに、ご夫妻の想いに応えたいという創業者の想いを受け継ぎ、「郷土料理」をコンセプト

う気持ちでいっぱいになりました。帰り際に、「私でよとした新しい料理メニューを追加しました。加えて、生ければ、ぜひやらせてください」とお伝えしました。

産性を向上させるために、
タブレット等を活用した注文

加藤 私には後継者がいません。まだまだ続けるつもり

管理システムも導入しました。一方で、長いしゃもじにだったのですが、コロナ禍で客足が遠のいてしまいまし徳利を載せて提供することや、筆書きの領収書、仙台弁

た。口には出しませんでしたが、吉田さんがこの店を引の「おばんです」といった挨拶など、「元祖 炉ばた」のき継いでくれたらという想いがありましたので、吉田さルーツとなる部分は変えていません。

んの言葉を聞いたときは本当に嬉しかったです。

加藤

吉田 当社は炉端焼き店を経営していますので、当社

しんでいますが、
みんなが吉田さんたちを温かく迎えてのルーツともいえるお店がなくなることはとても残念

くれています。店が残ったうえ常連の方々と一緒に過ごだと思いました。承継を決意してから、「元祖 炉ばた」

すこともでき、私たち夫婦は本当に幸せです。

の歴史や想いをしっかりと受け継ぐために、加藤ご夫

吉田

妻から直接お話をお伺いするなどして、色々なことを勉です。当社にとっても、「元祖 炉ばた」を受け継いだこ

強しました。ちゃんと理解しておかなければ、「元祖 炉とにより、仙台に進出することができました。繁華街でばた」の経営はうまくいかないと考えたからです。

ある東京・新宿に集中してお店を持つことは、経営の効

加藤 「元祖 炉ばた」は、「天賞酒造」蔵元の三男が率性が上がるなどのメリットがありますが、コロナ禍等

自社のお酒を広めるために、約 70年前に創業しましで経営環境が激変した際には、リスクになってしまいまた。
ですから、天賞の酒を店で提供しなければ、この店す。今後、「元祖 炉ばた」を拠点に、仙台市内に２～３を続ける理由がない。吉田さんには、「天賞の酒を提店舗出店することで、収益源を複数持っておくようにし供し続けてほしい。他の部分は変えてもらっても構いたいと考えています。

守るべき部分は守りつつ、「元祖 炉ばた」の更承継後、私もお店に来て常連の方々と食事を楽

加藤さんが、丁寧に引継ぎをしてくれたおかげづくりのヒントが得られる

吉田 「元祖 炉ばた」を受け継いだことで気付いたことがあります。地域に根付いたお店は、経営環境の変化に強いということです。コロナ禍で人の動きも変わってきています。当社はこれまで都内の繁華街に集中してお店を出してきましたが、これからは郊外の住宅地などにもお店を出して、地域に愛されるお店づくりをしていきた
いと考えています。

店

届いたのは、令和２年６月のこと。最後にお店を見届け

店

14ません」と伝えました。

して、仙台に進出することができました。「元祖 炉ばた」

を存続させることができる

加藤

信頼できる吉田さんが店を引き継いでくれたおかげで、「元祖 炉ばた」を存続させることができました。
私たちも２代目として、創業者の想いを大事にしてきました。吉田さんがその想いを大切にしてくれているからこそ、変わらぬ雰囲気の「元祖 炉ばた」が残っているのだと思います。常連のお客さまも喜んでいますよ。

15

- FILE # 04 -アイゼック株 式 会 社

Company Information

譲渡側

商社勤務を経て、当社を設立。後継者不在であったが、自分の会社を残したいという想いから、第三者への事業承継を希望していた。

アイゼック株式会社 社長（当時）

吉良 修さん（当時72歳）

後継者不在の監視カメラ等製造会社を「継ぐスタ」希望者が受け継いだ。

第三者 承 継（株式譲渡、令和２年５月）

新・旧代表者のノウハウを活用し、新商品の開発に成功。当社の業績伸長に貢献している。
譲受側

事業承継で独立の夢が叶いました

現代表者 中村 龍一さん

前代表者 吉良 修さん

優秀な彼だからこそ安心して会社を託すことができました

所在地 東京都府中市
従業員数 ３名
創 業 平成16年
年 商 60百万円
業 種 監視カメラ等製造業

当社は、住居や駐車場等で使用する監視カメラのほか、高精度の映像を撮影・伝送するネット

後継者探しを依頼。
その結果、電気設計技術者としての勤務経験を活かし、「継ぐスタ」 を検討していた中村龍一氏を紹介され、中村氏に事業を譲り渡すことを決意した。

中村氏は、事業承継までの間、引継ぎ等のため当社に従事し、吉良氏と一緒にサーモグラフィー（非接触型検温装置）を開発した。
コロナ禍により厳しい経営環境が続く中、事業承継を機に

譲渡側
16 年

平成

大手プラント建設会社に勤務

平成

事業承継・引継ぎ支援センターが運営する「後継者人材バンク」※に登録

平成

何度も面談を重ね、お互いの理解を深める※1 各都道府県に設置された事業承継に関する公的な相談窓口※2 事業を受け継いで（譲り受けて）スタートする創業形態（日本公庫による呼称）

後継者を探すため、30 年 事業承継・引継ぎ支援センターに相談

令和 元年

事業承継の準備のため、当社へ入社

令和 元年

5月
7月

事業承継・引継ぎ支援センターの支援を受け、 令和 元年
経営承継円滑化法の認定取得
8月

事業承継・引継ぎ支援センターから中村さんを紹介される
事業承継を進めるうえでの原動力は？
吉良 :もし会社がなくなってしまえば、従業員や取引先に迷惑をかけることになります。当社に関係する全ての方々に迷惑をかけたくないという想いが、事業承継を真剣に考える原動力になったと思います。

当社の株式を取得するため、 令和 元年
当社の株式を中村さんに譲渡
日本公庫から資金調達
11月

コロナ禍に直面し、当社の売上が減少
双方のノウハウを結集して、コロナ禍で需要の見込めるサーモグラフィーを開発
代表者に就任承継後に工夫したことは？
中村 : 受け継いだ技術や知識を“見える化 ”し、いつでも従業員が参照できる仕組みを構築しました。従業員によってバラツキがあった顧客対応力が向上するな
どの効果がありました。

令和 2 年

業務内容や取引先を丁寧に引き継ぎ4 月〜

令和 2 年

代表者を退任し、相談役に就任

令和 2 年

引継ぎの目途が立ったため、当社を退社

5月

11月

新たな商品の取扱いを開始することにより、
コロナ禍を乗り越えようとしている事例である。

16

当社を設立し、代表者に就任

22年

当社の技術力に魅力を感じ、事業承継を決意

開発を行っている。

※2

中村 龍一さん（当時34歳）

譲受側

ワークシステム機 能を活 用して工 作 機 械 の 故 障 原 因を特 定できる小 型 カメラ等 の 企 画・
創 業 者の吉良修 氏は、後 継 者がいなかったため、「 事 業 承 継・引継ぎ 支 援センター 」※ 1に他業種の勤務者

事業承継までの道のり

当社に従事しながら、事業承継に向けて準備

S T O R Y 'S POI N T

大手プラント建設会社の電気設計技術者として勤務。電気関連分野の知識を活かして独立することを模索していた。

※創業希望者と後継者不在の事業者を引き合わせ、創業と事業引継ぎを支援する事業

事業承継後の状況は？
吉良 :当社を退社してから時間に余裕ができたので、趣味である“ドローン ”に触れる時間が増えました。

17

新・旧代表者双方のノウハウを活用して開発した商品が業績アップに貢献

経営環境の変化に立ち向かう経営者の方へ

新「事業承継」の力 とは商品の開発をスピーディーに進められる

中村
新 商 品 の サー モ グラフィー「 フェイス＆サーモ 」

A I 顔 認 証によって、デ ータベースに 登 録された人物か判別することもできます。

きた技術と後継者である私の技術を掛け合わせることで生まれた商品です。ゼロから開発するよりもスピー
ディーに新商品を生み出すことができました。コロナ禍

支援機関を活用することで、スムーズに事業承継を進めることができた

新・旧代表者のノウハウを融合することで、新商品の開発に成功

吉良

借入金の返済が終わり、会社を残すためにどう

中村 当社に入社し、事業承継の準備を進めていた頃、したらよいか本気で考え始めたときに、顧問税理士からコロナ禍に直面しました。当社は、韓国で製造された「事業承継・引継ぎ支援センター」を紹介してもらいま

製品を安価で仕入れ、日本国内の規格に合わせたネッ

した。私には後継者がいなかったので、前々から、顧問

トワーク仕様にカスタマイズし、取引先に販売していま

税理士や金融機関の担当者に相談をしていたのです。

す。
コロナ禍の影響で、韓国からの製品供給が滞ってし営資源の承継により、この会社がなくなったら、
これまでお世話になった従業まったため、売上が減少してしまいました。
そこで、業績

スムーズに創業することができる

員や取引先に迷惑をかけてしまうと考え、事業承継・引改善を図るべく、吉良さんと協力して新商品の開発に継ぎ支援センターに登録を行い、会社を残すことを条

取り組むことにしました。

件に後継者探しを依頼しました。当社の業務に対応で吉良

きる後継者候補の方はなかなか見つかりませんでした

ナ禍で需要が見込める商品の開発に取り組みました。

が、担当者の方が、他地域の「事業承継・引継ぎ支援セ

開発した商品は、体温測定やマスク装着の有無を自動ンター」と連携してくれて、そこに登録されていた中村

測定・判別できるサーモグラフィー（非接触型検温装さんを紹介してくれました。

置）です。この商品を開発するためには、中村さんの技

中村

術が必要不可欠でした。

私は元々独立志向もあり、いずれ自分の会社を

当社の技術と中村さんの技術を結集して、コロで必要とされているものを早期に商品化できたので、多くのお客さまに喜ばれています。
「フェイス＆サーモ」は、当社の別商品と組み合わせる
ことで、
防犯カメラの代わりとしても使用できます。

経中村 ゼロからの創業の場合、取引先との信頼関係の構
築や技術ノウハウ等の蓄積に時間がかかります。「継ぐスタ」では、こうした経営資源を受け継ぐことができるといったメリットがあります。また、築き上げてこられたものを活かすことで、事業展開の可能性も広がります。私なりの新しい視点を取り入れて、絶えず工夫しながら経営していきたいと思っています。
商品や技術のこととなると話が止まらない吉良さん。

持ちたいと思っていたので、その準備のために「創業セ

中村 このサーモグラフィーには、マスク姿でも認識でミナー」を受講していました。そこで、「事業を受け継きる顔認識機能が備わっています。事前に顔の情報といで創業する」といった方法があることや、「後継者人名前を登録しておけば、日々の体温を自動記録すること

材バンク」の存在を知りました。事業承継による創業ができます。コロナ禍でも出勤しなくてはいけないクリは、これまで培ってきた技術・ノウハウや取引先を受けニックや保育園等に従事する方の体温管理に重宝され吉良継ぐことができるメリットがあります。結果的に、後継ていて、売上は順調に伸びています。事業承継を機に、ではありません。取引先や従業員には迷惑をかけたくな者人材バンクに登録したことが、吉良さんとのご縁に吉良さんと協力して、この商品を開発したことが、業績かったので、会社の将来については前々からしっかりと

つながりました。吉良さんから事業内容を聞き、当社改善につながったことはもちろん、感染症対策にも貢考えて、税理士や銀行担当者に相談していました。中村が監視カメラ等のネットワーク構築に係る優れた独自献できていることを誇りに思っています。

さんが承継すると決まってから、取引先を一つずつ回り、技術を有していることがわかりました。私が持っている吉良 今後も、新しいことにどんどん挑戦してもらいた

丁寧に引継ぎをすることで、スムーズに経営者を交代す

電気設計技術や勤務経験で得たノウハウをプラスすれいです。
お客さまのために、絶えず進化し続ける会社でることができました。

ば、より大きな価値を生み出すことができるのではない

あってほしいと思います。それにより、従業員や取引先かと思い、当社の事業承継を決意しました。

の方々が、幸せになってくれることが何よりの願いです。

取

18

0.5秒で瞬時に検温可能。マスク非着用者に着用を促すアナウンスを流すこともできます。

新商品の「フェイス＆サーモ」は、当社が培って引先や従業員に迷惑をかけずに済む
会社がなくなってしまうことは、自分だけの問題

事業承継は早めの準備が肝心です。

19

- FILE # 05 -有限会社昭和堂Company Information

前代 表者

当社の３代目。事業をしっかりと引継ぎたいとの想いから、息子への事業承継は早めに進めたいと考えていた。

鈴鹿 範子 さん（当時62歳）

地域で唯一の和菓子店が息子への事業承継を機に、素材にこだわった手作りパンの親 族内承 継（令和元年９月）

販売も開始。コロナ禍の中で業績回復の原動力となっている。
現代表者

地域の方々 を〝美味しい〟で笑顔にしたい

現代表者 鈴鹿 博之さん

前代表者 鈴鹿 範子さん

４代目が想いを受け継いでくれました

所在地 岡山県久米郡
従業員数 ２名
創 業 昭和元年
年 商 29百万円
業 種 和菓子製造販売業

鈴鹿 博之さん（当時34歳）

事業承継までの道のり
現代表者

100年前 曾祖父が駄菓子店として創業自慢の商品は？

和菓子は、長い間、地域の人々から愛されており、贈答用としても重宝されている。

前代表者の鈴鹿範子氏は、先々代の逝去に伴って、急遽、事業を受け継ぐことになった経験から、自分 が 元 気 なうちに、余 裕 をもって息 子 の 鈴 鹿 博 之 氏 に事 業 を託したいと考えていた 。
令 和 元 年９月に、博 之 氏は 代 表 者に就 任 。事 業 承 継を機に、かつてパン職 人だった妻の恵美氏に協力してもらい、国産の小麦等の素材にこだわった手作りパンの販売を開始した。
事業承継後、
コロナ禍における会合自粛等の影響で、贈答用和菓子の売上が減少するも、パンの売上により、
コロナ禍で落ち込んだ業績が回復。和菓子と同様、ショーケースで販売するなど、感染対策も徹底している。
20

約80 年前 法人成り

約

50 年前 この頃から和菓子が主力商品となる

約

40 年前 祖父が２代目に就任

約20 年前 範子さんが３代目に就任

博之 : 和菓子の看板

商品は、「石の華」です。風味豊かに炊き上げた餡の中に柔らかな求肥をひそませた和菓子です。
できるだけ地元の素材を使用した和菓子作りにこだわっています。

有限会社昭和堂に商号変更

祖父の逝去に伴い、東京の和菓子学校で製造技術を学ぶ

４代目に就任
事業承継を機に、パンの製造販売を開始

閑 静な山里に店を構え、昭 和 初 期から営 業を続けてきた和 菓 子 店 。地 元の素 材を使った

前代 表者
約

当社で和菓子職人として従事

S T O R Y 'S POI N T

当社の４代目。学卒後、当社の従業員として、主に和菓子の製造を担ってきた。結婚を機に、事業を受け継ぎ、代表者に就任。

コロナ禍に直面、会合自粛等の影響で
贈答用和菓子の売上が減少
パン販売が和菓子の売上減少分をカバー

15 年前

約

令和 元年

9月

博之さんに事業承継
店頭で接客を担い、店の運営をサポート

令和 2 年4 月〜

今後の取組みについて教えてください

お客さまからの評判は？

博之:この美咲町も高齢化が進んでおり、お店に来る

範子:美咲町には、焼きたてのパンを提供するお店はことができなくなった常連のお客さまも多くなってきました。そうした方々に、美味しい和菓子やパンをお届けするため、移動販売を開始できないか検討しているところです。コスト面等の課題はありますが、お客さまに喜んでもらうために、将来的にぜひ実現したいと思っています。

少ないので、地元の皆さんから大変喜ばれています。
ショーケースに入れて対面販売
しているので、安心して購入いた
だいていますし、パンを選ぶ際、お客さまとの会話も自然と弾み、少しずつリピーターが増えていることを実感しています。

21

コロナ禍でも売上アップ！
4 代続く和菓子店が、手作りパンの販売で多角化

経営環境の変化に立ち向かう経営者の方へ

新「事業承継」の力 とはたな取組みを行ったことで、経営者としての能力を高められた

博之
看板商品の「四代目」。生クリームと蜂蜜を入れて SNS用の写真を撮る範子さん。「映える写真の撮り方講座」も受講 定 番 のパ ン や 季 節 限 定 のパ ン など 色 々 な
ふんわりと焼き上げています。
されたそうです。
種類を販売しています。

和菓子店がパンの販売を開始
事業承継を機に、後継者が新事業を立ち上げた

コロナ禍で和菓子の売上が減少するも、パンの販売が売上回復に貢献

範子

博之

私は父の逝去に伴い、急遽、３代目として代表者した。当社の和菓子は贈答用として使われることももあって、苦労した記憶があります。
ですから、私が息子多いので、和菓子の売上が減少してしまいました。一

に事業を託すのは、自分が元気なうちにと決めていま方で、パンはどこの家庭でも食卓に並ぶもの。内食志した。

向もあって、来店客数は増え、和菓子の売上減少分を博之 私が経営者になるのは、もう少し先かなと思ってカバーしてくれました。和菓子を一緒に購入していたいました。
あるとき、商工会青年部のメンバーから、「急

だくお客さまも多く、客単価もそれほど落ち込まずな事業承継は大変だ」という話を聞き、それなら早いう

維持できています。また、新しい商品を次々と打ち出

ちが良いと思い、商工会の経営者セミナーに参加するなしていったことも、来店客数の増加につながったと思

ど、少しずつ事業承継に向けた準備を始めました。

います。

範子

範子

周辺のお店が徐々になくなっていく中、地元の和菓子と同じように、パンをショーケースに入れサポートを受けながら、今後の事業計画を策定しました。
現状分析等を行うことで、自社の経営内容をよく知る良い機会になりましたし、新たな取組みを実施すべきかどうかを判断する方法を学ぶこともできました。事業承継を機に、新たな取組みを行ったことにより、経営者としてのスキルを伸ばすことにつながりました。

常に就任しました。経営のことは父にしかわからないこと

連客の支えがある

博之

経営環境が変化する中で、４代にわたり営業を続けてこられたのは、地域のお客さまの支えがあったからです。また、
これまで先代が培ってきた信頼の大きさも実感しています。
これからも、常連のお客さまが飽きることがないよう、いつ来店しても新商品が並んでいるお店にしていきたいと思っています。

て販売しているので、お客さまも安心してお買い物がでいう想いがありましたので、息子から事業を受け継ぐきるのでしょう。私は、焼きたてパンの写真を撮って、タ

決意を聞いたときは本当に嬉しかったですね。

イムリーにＳＮＳで発信しています。

博之

事業承継を機に、和菓子だけでなく、手作りパン

博之 当社は、時代の変化に合わせて販売する商品をの販売を開始しました。パン作りは、パン職人であった

変えてきました。創業当初は、砂糖が希少だったので駄妻に協力してもらいました。和菓子の製造設備は、
パン

菓子を販売していました。根底にあるのは、美味しいもの製造にも使えるものも多いので、新たな設備投資はのを食べて笑顔になってもらいたいという想いです。コ

パンの発酵機くらいでしたね。事業承継補助金 の活用

ロナ禍で外出もままならない中、美味しい和菓子やパ範子

により、設備投資にかかる資金面の負担を軽減するこンを食べて、毎日明るく元気に過ごしてもらうことがでります。餡子は、「朱鞠」という希少品種の小豆を使ってとができました。

きれば嬉しいですね。

います。この餡子を使ったパンを販売したところ、お客さ範子

和菓子と同様に、地元産の卵や国産の小麦等、範子 お客さまに必要とされるためには、絶えず工夫

まから美味しいと好評です。代々培ってきた和菓子作り

こだわりの素材を使用した手作りパンです。看板商品しながら、変えるべきところは変えていかなければなりのノウハウを活用した新しい商品が生まれ、お客さまには、「四代目」という食パン。息子が代表者になったこません。
ただ、先代からあれこれ口出しをされては、新しも喜んでいただくことができて、嬉しく思っています。

とを、お客さまに知ってもらうきっかけになればと思い発想も出てこないと思いますので、私は、
あくまでサい、名付けた商品名です。お客さまから「なぜ“四代目”

ポートに徹して、息子夫婦がやることを見守るようにしなの？」とよく聞かれます（笑）。

こ

人々を笑顔にする美味しい和菓子を提供し続けたいと※

22

コロナ禍の影響で、会合等の中止が相次ぎま

手作りパンの販売を始めるにあたって、商工会のれまで培ってきたノウハウを新たな取組みに活用できる
和菓子の人気商品に「黒糖饅頭」というものがあ
しゅまり

人気商品の「黒 糖饅頭 」。
上品な甘さのこし餡がたっぷり入っています。

ています。
※事業承継、事業再編・事業統合を契機として経営革新等や事業転換を行う中小企業者等に対して、その新たな取組みに要する経費の一部を補助するもの

23

第三者承継のメリット「事業を譲り渡したい」、「事業を譲り受けたい」とお考えの皆さまへ

日本公庫『事業承継マッチング支援』のご案内

事業を第三者に譲り渡すこと 、 事業を第三者から譲り受けること を考えてみませんか？

事業の譲渡・譲受により、さまざまなメリットを得られる可能性があります。

『事業承継マッチング支援』は、後継者がいないことなどを理由に 事業を譲り渡したい とお考えの方と、譲渡側のメリット

創業や事業拡大等に向けて 事業を譲り受けたい とお考えの方をつなぐ、
マッチングサービスです。

廃業する場合事業承継マッチング支援のイメージ図❷譲り受けたい
お客さまのご紹介

設備や在庫の処分、店舗の原状回復等にお金がかかるケースも多い・・・❶譲り受けに関するニーズ❶譲り渡しに関するニーズ

日本公庫
11

❷譲り渡したい
お客さまのご紹介
12

13

11

従業員が職を失うことに・
・・

1

創業をお考えの方

11

12

13

事業承継マッチング支援の４つの特徴
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1

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3

4

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19

14

小規模事業者の方のご利用が中心

15

16
17
日本公庫
（国民生活事業）の融資先の約９割は、従業者数９人以下の小規模事業者の方です。
本サービスにおいても、小規模事業者の方のご利用が中心になります。

事業を受け継いで創業（継ぐスタ）
される方も対象
近年、「事業を受け継いでスタートする創業形態」（略称：継ぐスタ）への関心が高まってきています。
譲受希望の場合は、事業を営んでいる方（法人企業及び個人企業のいずれも対象です。）
に加えて、
16
17
「継ぐスタ」
をお考えの方も、本サービスをご利用いただけます。

7

6

創業をお考えの方
7

6

メリット

9

1

専門担当者によるサポート
日本公庫の専門担当者が、お客さまのご希望を踏まえ、お相手（マッチングの候補）をお探しします。
また、マッチング後のお困りごとにも親身に対応します。

無料のサービス
譲渡希望・譲受希望いずれの方も、
本サービスを無料（注）でご利用いただけます。

3

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9

8

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メリット

2

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2

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取引先を引き継ぐこともできます！

1

8
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1

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事業を3
拡大したいがコストは
抑えたい・
・
・

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事業を営んでいる方
7
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今の事業とは異なる分野に
4
進出したいが、1010ノウハウがない
・
・
・
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7

創業時や事業拡大時等のコスト軽減
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既存の店舗や機械設備等を受け継ぐ場合、新たに設備投資を行う
6よりも、コストを抑えられる可能性があります。

7

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取引先の引継ぎ

メリット

5

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創業の夢を
叶えたい。でも、ゼロから始めることは
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不安・
・
・

2

35

3

ご利用される方の例

19（注）
本サービスとは別に、弁護士等の専門家の支援を受けられる場合は、当該支援について、
お客さまに費用負担が生じる可能性があります。

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6

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1

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従業員の雇用維持を5条件とすることもできます！

7
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従業員の雇用維持414多くのケースで事業の譲渡の対価を得られています！
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譲受側のメリット

譲渡収入の確保
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取引先に
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迷惑をかけるかも・
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中小企業・小規模事業者の方等

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メリット

1
1

※中小企業白書2019によると、約4割の方が廃業にあたり100万円以上の費用がかかっています。

❸ ニーズが合致する
両者を引き合わせ（マッチング）
後継者が不在の12
13
中小企業・小規模事業者の方等事業を譲り渡す場合

経営資源の承継
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9

10

10

販売先
（顧客）
や仕入先、地域におけるブランドや培ってきた技術・ノウハウ等の経営資源を受け継ぐことができるため、創業後の経営や事業拡大等を円滑に進められる可能性があります。
9

10

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「事業承継マッチング支援」ページ（日本公庫ホームページ）のご案内

お申込のご案内ステップ

1 ご利用条件のご確認ご利用いただける方

事業を営んでいる方

中小企業・小規模事業者の方（注１）（注２）

事業を営んでいない方

事業を受け継いで創業（継ぐスタ）
することを希望されている方（注１）
原則として、日本公庫に事業資金のお借入残高がある方（お借入のご完済日から起算して５年以内に、本サービスの申込登録をされる方を含みます。）
を対象としていますが、お借入残高がない方であっても、商工会議所・商工会、生活衛生同業組合、税理士等の中小企業・小規模事業者支援に取り組まれている団体または専門家からのご紹介により、本サービスをご利用いただけます。
（注２）
業種や経営内容等によってはご利用いただけない場合がございます。

ステップ

日本公庫は、「 事業承継マッチング支援」
ページにおいて、本サービスに関する情報を発信しています。また、同ページ内の「探す」
ページでは、本サービスをご利用いただいている譲渡希望の方の情報を公開しています（情報公開を希望されない方を除きます。）。譲受希望の方は、「探す」
ページに掲載されている譲渡希望の方の中から、ご自身でマッチングの候補となるお相手を探し、その方の紹介を日本公庫にご依頼いただくことも可能です。

2 支援申込書及び添付書類のご準備
必要事項をご記入のうえ、
ご提出ください。支援申込書は、日本公庫ホームページからダウンロードいただけるほか、日本公庫の支店窓口でもお受け取りいただけます。

支援申込書◆ホームページ
日本公庫

添
付
書
類

（注1）

事業を営んでいる方事業を営んでいない方

事業承継マッチング

検索

◆こちらの
二次元コードからもご覧いただけます。

□（個人営業の方）
最近１期分の申告決算書の写し
最近１期分の確定申告書・決算書の写し（勘定科目明細書を含みます。）□（法人営業の方）□ 運転免許証またはパスポートの写し（注2）□ 企業案内、商品・製品パンフレット（発行されている場合）□ 継ぐスタ計画書（支援申込書と一体になっています。）□ 運転免許証またはパスポートの写し（注2）（注1）
中小企業・小規模事業者支援に取り組まれている団体または専門家からのご紹介により、本サービスのご利用を希望される方は、当該団体または当該専門家の紹介状（支援申込書と同じく、
日本公庫ホームページから様式をダウンロードいただけます。）
が必要になります。
（注2）
運転免許証は両面、パスポートは顔写真のページ及び現住所等の記載があるページの写しが必要になります。

ステップ

3 支援申込書及び添付書類のご提出

●
「探す」
ページに
掲載されている
譲渡希望の方のイメージ画像

下記のメール送信先または郵送先に、お申込に必要な書類一式（メール送信の場合は電子ファイル）をお送りください（注）。

メール送信先
郵送先

jigyosyokei-matching@jfc.go.jp〒100-0004

東京都千代田区大手町１-９-４
大手町フィナンシャルシティ ノースタワー

日本政策金融公庫 国民生活事業本部 事業承継支援室 事業承継マッチング支援担当（注）
郵送によりお申込いただく場合は、配達状況を追跡可能な簡易書留やレターパックのご利用をお勧めします。

●メール送信先、郵送先をお間違いのないよう、ご注意ください。

ご注意●日本公庫の支店ではなく、上記のメール送信先または郵送先に、直接ご提出ください。
ください ●上記のメール送信先及び郵送先は、本サービスのお申込専用です。融資や他のサービスの受付は行っておりません。
●ご提出いただいた支援申込書及び添付書類はお返しできませんので、あらかじめご了承ください。

ステップ

4 日本公庫からの申込登録完了のご連絡日本公庫は、支援申込書の受信または受領後、おおむね１週間程度で、原則として、本サービスの支援申込書にご記入いただいた希望連絡先に、登録が完了したことをご連絡します。

26◆ホームページ

日本公庫

事業承継マッチング

検索

◆こちらの
二次元コードからもご覧いただけます。

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