令和６（2024)年度
ESD21会員総会
令和６年5月1４日 14:00～14:45
於：東桜会館「第一会議室」 ＆「ZOOM」会議ESD21 令和６年度 会員総会
令和６年5月1４日(水) 会場：東桜会館「第一会議室」/オンラインのハイブリッド形式●14：00～14：45

Web会議モデレーター

開会宣言
１．代表挨拶
２．定数確認・議長選出
３．議事第一号議案 令和5年度活動報告及び会計報告
第二号議案
第三号議案

令和5年度監査報告
令和6年度活動計画案及び予算計画

報告事項：役員の異動（該当者なし）
３.閉会宣言（議長）

理事進行

石村正雄,吉田信人

顧問理事 鈴木明夫
代表理事
黒岩 惠
顧問理事 鈴木明夫
顧問理事
鈴木明夫
理事
石村正雄
監事
山田眞佐代
顧問理事
鈴木明夫
理事
石村正雄
代表理事 黒岩 惠

・定数確認 ESD21の会員数※ 令和６年３月３１日現在

個人会員：79名

法人A会員：14社（1万円）R5.3.31
個人会員

87

法人Ａ会員

16

法人Ｂ会員

7計23110

法人B会員：5社（1口3万円）＜R5年度＞
入会数 退会数（1口10万円）

増減

R6.3.31△8796△140△2△20△2△26△18△4△121419598

98/2 = 49◎定数確認

本日の参加4５ 件, 議決権委任1７件 ＝ 62＞

第一号議案 (その１)
令和５年度活動報告

顧問 理事 鈴木明夫

会員総会、特別企画事業（１）●令和５年度会員総会＜5/17、参加64名(議決権委任含)
・令和4年度活動報告・令和5年度活動計画
・令和4年度会計報告・令和5年度予算計画 ・理事・監事の新体制 総会報告：(終了)令和5年5月17日(水) ESD21令和5年度会員総会(ハイブリッド形式)開催のご案内 - お知らせ

●同日特別講演会開催
演題：「TPS(トヨタ方式)からDXの展開に向けて」～DXは一時の「はやり言葉」でなく、全産業人必須の課題～
講師 ESD21代表理事 黒岩 惠
DXはIT業界や経営の一時のバズワードではない. 経済産業省の「DXレポート」や IPAの「DX白書2021」,「DX 白書2023] を入手し真剣に学ぶことを推奨。 ものづくり愛知のDX展開の加速化に向けて、ESD21と 関係機関とのコラボレーション。
＜講演資料は、上記「総会報告」サイトから入手できます。＞

デジタルを活用してビジネスモデルを変革するDXへの投資決断の遅れが、そのまま経営リスクにつながる！

特別企画事業（２）「中央工機株式会社」工場見学・研究会
令和5年7月21日(金)担当理事：山中誠二

参加者数：1６名
3年ぶりの工場見学を岐阜
県関市にあるガス器具部品製造メーカーを訪問。
少数多品種生産を生産管理システムと駆使して、入出荷、現品管理、在庫管理を行っており、変動に強いものづくりが得意。
工場見学後は、希望者が美濃の温泉宿で懇親会を行った。

特別企画事業（３）「やっと戻った海外の旅“Special Talk Show＆忘年会」

12月12日(火)担当理事：鈴木明夫、堀田茂雄

参加者数：56名

トークショーESD21登壇者：①代表理事 黒岩 惠 「80男の海外一人旅」②理事 當仲 寛哲 「名古屋国際工科専門職大学教授/名古屋大学名誉教授山本先生との欧州学会共同発表（ギリシャ、ポルトガル）と欧州ビジネス」③理事 佐土井 有里 「ASEAN各国の学生や若手起業家との交流談」

会場参加者からは「お遊び的なイベントと思い参加したがとんでもなく中身の濃い期待以上の“トークショー”だ！」とのお褒めの言葉あり。

特別企画事業（４）2024年新春シンポジューム＆新年会』（ハイブリット）
2024年2月6日(火）
テーマ：「新春に想う」 担当理事：木村 徹、大鹿秀正 参加者：50名
講師：ESD21役員（講演順）
石村正雄、大鹿秀正、吉田信人、堀田茂雄、木村 徹、鈴木明夫（顧問）
山海一剛、弘中史子、佐土井有里、山田眞佐代（監事） 10名『開催趣旨』
戦後、先進国と言われる国がやっていることに対し、追いつけ 追い越せで、ひたすら頑張ってきました。その結果が、何処かで何かをムリさせていたのか、様々なもモノが変化を迫られています。理事の皆様のこれからやってみたいコト、夢に見たコト、様々な想いを気楽に10分以内で話した。
新年懇親会はトヨタ葵クラブで盛大に行い、同時に参加者には能登半島地震被災者義援金を募り、ESD21会費一部と合わせ７８，０００円を石川県に送った。

テーマ事業 (1)TPS/Lean事業 １◎わくわくJIT研、分科会活動

令和5年度 SCCC協議会会員総会+例会第1回 令和5年6月21日 於：名城大学天白
発注側

顧客側
受注情報
岸田アプリ

発注

手順

Tier 1 受注側

野村アプリ

オフィスサポートシステム

オフィス(+メモ、Fax ,Tel)

検収現場サポートシステム

受注側
現品倉庫

BtoB連携発注

出庫チエック

注文票

注文票

to Tier

現品票

生産計画

内外製発注
MPS

BOM / MRP
無（自社データ or検収現場サポートシステム岸田アプリ）

自動更新

出荷

納品 書

出荷チェッ

在庫確認
入荷自動入力（内受領書

検収

エクセル得意先台帳
受注DB

部突合省

有

受領書

検収現場サポートシステ

検収情報（納品No. 数量、納品書
検収請求書No. 支払完、取支払引金額、税率、税額)

請求書⇒

エクセル仕入台帳

エクセル得意先台帳

取引金額、税率、納品・検収、売上、税額

取引明細・伝票番号

検収情報（相手方用）

納品、検収、支払支払請求書

伝票No.台帳

エクセル仕入台帳

対顧客出荷

受領書

請求書

① 受注：客先の発注票のQRを先に読み込ませておく。
② 出庫：製品倉庫から製品を出庫する③品番・数量チェック：現品票に添付されているQRを読み取らせる④ 出荷：QRコード付き納品書、受領書を発行し現品と共に出荷➄ 自社用伝票発行：QR付き売上伝票も自動発行する。

出荷マンが一番気にして神経を使う、異品・欠品の何故、「先ずは入出荷チエック」？
チェックも完全に自動で結果を出してくれて、安心して出⇒ 荷するワクワク現場。（省人化300万社の67%200万人規模
出荷マンが一番気にして神経を使う、異品・欠品のチェックも完全に自動で⇒ 結果を出してくれて、安心して出荷するワクワク現場。（省人化200万人規模）
現場の月次バッチがリアルタイム処理となり、BtoB資
金循環速度（SCCC大幅短縮、デフレ脱出に弾み）⇒ ⇒ 現場の月次バッチがリアルタイム処理となり、BtoB資金循環速度（SCCC）大幅改善
工場内に、受発注のリアルタイムデータの提供で、工場⇒ 工場内に、受発注のリアルタイムデータの提供で、ＤＸ,AI化（生産・調達ＤＸ,AI化（生産・調達・経理システムとの完全連携）・経理システムとの完全統合・連携）「企業間取引のデジタル化―QRコードの活用」
中部地区モデル（インボイス対応+QRコード化)
流れ創りDX・ＡＩ化へ

＜産官学連携JIT経営本社力養成スクール 令和5年度 第2回例会＞ 2023.9.7 名城大学 天白① 動画報告: 7/4 現場見学会報告 中小製造業のＱＲ化改善開始
オール手書き伝票の受発注QR化ワクワク改善と今後の展開

古川電機製作所総務グループ長 荒木雅広（有）藤工業所 SCCC協ＢＰ 伊藤直子
② 藤工業所改善手順（「地域ぐるみのQR化作戦」の提案含む）元デンソー（QR開発者）野村政弘③ 10/1 に向けて：インボイス制度対応講習会実施報告

原国際技術士事務所長 BP 原浩之④ 解説：10/1開始インボイス制度をめぐるピンチとチャンス
SCCC・リアルタイム経営推進協議会理事長 兼子邦彦 名古屋学院大学名誉教授 税理士岸田賢次「カネは溢れているのに流れない」未曽有の国難!?

<産官学連携JIT経営本社力養成スクール 令和5年度第3回例会> 2024.1.24 名城大学天白主題： 「インボイス制度開始後の小規模事業者の混乱対応策」① 政府筋動向 ：デジタル化、ＱＲコード化、インボイス・消費税
中小企業の直近の動向 (SCCC協 理事長 兼子邦彦)② 受発注業務オフィスの事務手間ピンチをチャンスに「岸田アプリ」の顧客用ポイントと小規模事業者のインボイス対応要領(ＳCCC協理事 名古屋学院大学名誉教授 岸田賢次)③ 小規模事業者向き「野村アプリ」の概要

先ずはＤＸ化につなぐ「オール手書きレベル注文伝票」のQR化の進め方（SCCC協相談役（元デンソー）野村政弘）
詳細： http://honsharyoku.html.xdomain.jp/index.html

テーマ事業(2) DX関連事業１
ESD21/愛知県鉄工連合会/共催「2025年の崖」問題対応
事例発表＆工場見学会（会場：ニッシンテクニス株式会社）
2023年10月11日(水)担当理事：鈴木明夫 参加者数：50名

同社の「2025年の崖対策」デジタル変革への動機・背景①旧基幹システムのサポート期限切れ②頻繁なKAIZENや顧客ニーズ変化の対応③デジタル化変革への対応（事業承継・属人化回避・働き改革など）

使えなくなる機能追加や変更を内製化したい
IT環境の全面見直し

テーマ事業(2) DX関連事業 ２
ＥSD21/ＩTC中部共催「DX経営への取組推進講演会」―実は儲かるDX認定、経営にうれしいDX認定－担当理事：吉田信人, 鈴木明夫 参加者数：100●基調講演：「ものづくり関連企業のDXの進め方」 名古屋国際工科専門職大学教授（“ 山本修一郎氏●経産省「DX認定事業者事例発表“ユニケージ”によるデータードリブン①株式会社テルミック 代表取締役 田中秀範氏②ESD21伴走支援先会員協和工業株式会社 取締役 小林英治氏 経営手法共同論文
DXがどのような顧客価値を創造するか、そのためにどのような企業に変革するのか、そのための取組をどのように進めるのかなど時宜を得た講演会であった。同時に協和工業鬼頭社長の「経営者の覚悟」見えた「「ESD21・KYOWA・USP三方良し」の協業構図
伴走型支援

全国1052社
愛知 55社

ITベンダー
引用：DX認定制度概要～認定基準改訂及び申請のポイント～ 経済産業省

テーマ事業(２) DX関連事業 ３
伴走支援研究会

担当理事：吉田信人 参加者数：１５名

VUCAの時代、中小企業の経営力強化に対しプロセスコンサルテーションの有効性が経産省の「経営力再構築伴走支援ガイドライン」に示されている。
◆2022年度「DX経営、SDGs経営における伴走支援の新たな進め方」の3回
シリーズのセミナー開催◆2023年度 伴走支援研究会発足（メンバー11名）
・オンライン中心で11回開催。
・メンバー持ち回りで関心事、課題意識をプレゼン、意見交換。
◆2024年度 実企業との共同研究（非公開）（メンバー15名）
・某中堅メーカーのDX経営戦略策定プロジェクトを研究会メン
バーが伴走支援・5月～9月の期間でDX経営戦略、IT導入戦略策定予定
・支援手法はプロセスコンサルテーション。
・ツールは経産省「ローカルベンチマークシート」、知的資産経営ツール「BEN’ｓメソッド®」等
従来は業務の効率化等導入効果が分かりやすい「手段」の関心大「ビジョンや戦略なきDXは成功しない」

https://bansoushien.jp/case/detail_315/テーマ事業（３）国際事業 １
担当理事：佐土井有里、鈴木明夫

参加者数：160名

第１部(13:10～14:40)：
名城大学講演会 (ZOOM)

第２部(17:00～18:30)：講演講師とESD21
関係者とのハイブリット懇談会

シーメンス関係者によるドイツの実体験談を迫力満点で参加者に感銘を与え今後の日本の企業にとってのDX化への対応に大いに参考になった。

テーマ事業（３）国際事業 2担当理事：佐土井有里、鈴木明夫

参加者数：60名

ESD21/名城大学経済学部共催講演会
2023年6月30日（金）１５：３０～１７：００

グローバル経済を考える「中国EV BYD社の日本進出」
講師：BYD Auto Japan株式会社
代表取締役社長 東福寺 厚樹 氏
2022年度EV販売台数世界一となったBYD社が乗用EVで日本市場に挑戦、攻略の鍵を握る「独自の強み」など熱のこもった興味深い話であった。

テーマ事業（３）国際事業 ３担当理事：弘中史子、鈴木明夫、トウトウフライング 参加者数：45名－「技術力の向上を目指す中小製造業と外国人技術系社員」－
2023年9月25日 １４：３０～１６：３０

協和工業（株）鬼頭社長談：ミャンマー人技術社員5名の採用で社内での日本人スタッフの考え方が変わりチームが一丸となり企業が成長する上で出身国や言語は関係ないテーマ事業（３）国際事業 ４

KYOWA! April 2,3&4,2024

ＥSD21会員リーンランド研究所との共催によるマレーシア企業経営者20名の視察団「TPS/リーンモノづくりツアー」のセミナー＆工場見学の協力と交流①セミナー： 「TPS/リーンの海外（欧州・豪州）での実践事例
講師：ESD21 鈴木明夫
②セミナー： 「TPS＋IT」のUSPの強みと事例
講師：USP當仲寛哲③工場見学：協和工業（株）大府本社工場＆滋賀長浜工場④工場見学：ニッシンテクニス（株）
TPS+ITでDX化を提唱するESD21の活動に感銘を受けた様子。マレーシアへの活動展開期待。

第一号議案 (その２)
令和５年度会計報告

会計担当 理事 石村正雄

貸借対照表一般社団法人 持続可能なモノづくり・人づくり支援協会
令和 6年 3月31日現在 （単位:円）

資産の部【流動資産】
現金及び預金3,062,003

仮払金30,000
流動資産合計3,092,003

資産の部合計

3,092,003

負債の部【流動負債】
未払金

0
流動負債合計0

負債の部合計0

純資産の部
繰越利益剰余金

3,092,003

その他利益剰余金合計

3,092,003

利益剰余金合計

3,092,003

純資産の部合計

3,092,003

負債及び純資産合計

3,092,003

２０２４年３月 ３１日
正味財産増減計算書
一般社団法人 持続可能なモノづくり･人づくり支援協会

2023年4月1日

から2024年3月31日

まで

2023年度（Ａ）

前年度（Ｂ）

増減（Ａ）－（Ｂ）

Ⅰ 一般正味財産増減の部
１、経常増減の部（１）経常収益
会費収入
雑収入
受取利息

1,589,500
277,79431

1,965,000
263,148
36-375,500
14,646-5

経常収益合計

1,867,325

2,228,184-360,859

556,884
01,035,7540-478,870
0（２）経常費用
事業費
委託費
会議費（会場費等）

416,576

691,973-275,397

旅費交通費0245,100-245,100

講師謝金

00

0

140,308

98,681

41,627

1,566,315

1,721,927-155,612

理事報酬
税理士報酬

055,000

055,00000

事務所経費・委託費
旅費交通費

660,000
165,540

660,000
39,7600125,780

通信費・広告宣伝費
その他 諸費用

430,940
254,835

541,190425,977-110,250-171,142

2,123,199

2,757,681-634,482-255,874-529,497

273,623000000

当期一般正味財産増減額
一般正味財産期首残高
一般正味財産期末残高
Ⅱ 指定正味財産増減の部-255,874
3,347,8773,092,003
0-145,476
4,022,850
3,347,877
0273,623-674,973-255,8740

Ⅲ 正味財産期末残高

3,092,003

3,347,877-255,874

その他 諸費用
管理費

経常費用合計
当期経常増減額
２．経常外増減の部（１）経常外収益（２）経常外費用

第二号議案
令和５年度監査報告

監事

山田眞佐代

第三号議案（その１）
令和６年度活動計画案
重点実施事項
顧問理事 鈴木明夫

ESD21企画研究会の発足●目的：組織の若返りと活性化によりESD21の趣旨に合ったイベントを企画開催し会員維持増加を図るため●運営：
１）座長：古畑（こばた）理事、山海理事
２）伏見事務所での研究会定期開催（1回/月）
3）メンバー：全理事・監事＋推薦する関係者を都度招待
４）繰越留保金の効果的運用（研究会活動費や講師謝金など）「DX推進のための
５）新たな事業やイベント展開具体策
わかりやすいセキュリテイー
・DX加速化に向けた関係団体連携
シンポジウム」
7月2日開催予定・DX実現の技術についての勉強会
・事例研究、AIの進化、サイバーセキュリティ、人材育成等
・その他時宜を得た話題性あるイベント開催
６）活動重点テーマ「賢人にICTを学ぶ」
東海地区大学教授（特に名誉教授）に名誉会員（応援団）
称号で講演や推薦願う若手有望者と共に当地域を盛り上げる
７）講演会場は東桜会館（90名）＋ Zoom( 状況に応じ）
講演会後の懇親会は原則「葵クラブ」で立食40名
講師と名誉会員（応援団）にはご招待

第三号議案（その２）
令和６年度予算計画案

会計担当 理事 石村正雄

２０２４年度予算案

2024/5/14

一般社団法人 持続可能なモノづくり･人づくり支援協会
2024年4月1日

１、事業活動収益から2025年3月31日 まで
2024年度予算

参考：
2023年度実績

差 額(予算－前年)（１） 会費収入

1,800,000

1,589,500

210,500（２） 雑収入600,000

277,825

2,400,000

1,867,325①委託費

100,000-②会議費（会場費・設備費等）

420,000

416,576

-

-

④講師謝金

100,000-

100,000⑤その他 諸費用

180,000

140,308

39,692

事業費支出 小計

800,000

556,884

243,116①理事報酬350,000-②職員給与・税理士報酬55,00055,000-③事務所経費660,000

660,000- 事務所費＆事務委託費④旅費交通費160,000

165,540-5,540⑤通信費・広告宣伝費

430,000

430,940-940⑥その他 諸費用

750,000

254,835

管理費支出 小計

2,405,000

1,566,315

838,685

事業活動費用 合計

3,205,000

2,123,199

1,081,801-805,000-255,874

先期繰越金額3,092,003

3,347,877

次期繰越金額2,287,003

3,092,003

事業活動収益 合計
２．事業活動費用

備考

322,175 特別事業支援※1（想定：※2・3の原資）
532,675（１） 事業費支出③旅費交通費100,000 ※2（※1を前提）
3,424- 一般管理費の旅費交通費で精算（２） 管理費支出

当期経常増減額

350,000 ※3（※1の収入を前提）

495,165 特別支出枠500千円含む

以 上特別企画事業・テーマ別事業

ESD21事業別2023年度実績報告
特別企画事業
テーマ事業

１．特別企画事業

２．TPS/Lean事業

３．DX関連事業（旧 IT/CPS事業）

４．国際事業＆ 2024年度計画（案） ・・・ テーマ別事業

2024/5/14

予算額
（支出分）

実施額

予算案

〇令和５年度総会（5/17：ハイブリッド）〇特別企画事業（WEBorリアルorハイブリッド)〇会員例会（WEBorリアルorハイブリッド)
7/21「中央工機（株）様工場見学」
12/12「やっと戻った海外の旅"Special
Talk Show"＆忘年会」

200 千円439 千円300 千円「トヨタ生産方式（TPS）」の基本と DXとの相性をもとにDX時代の革新的経営カイゼン策（現場重点型と戦略重点型） 関連のセミナー開催や情報提供①TPS/Lean関連セミナー②DX関連セミナー③共通関連セミナー

450 千円２０２３年度予算／実績(収入263千円
収支△176千円）
82 千円

300 千円(収入15千円
収支△67千円）○アイディア創出研究会活動○伴走型支援研究会〇国際事業関連セミナー
5/26「ドイツのデジタルイノベーションの今を知る」
6/30「中国EV BYD社の日本進出講演会」 名城大共催
9/25「技術力の向上をめざす中小製造業と外国人技術系社員」
特別企画事業費／テーマ事業費

合計

300 千円

36 千円

200 千円557 千円

800 千円（内100千円は受託前提）

950 千円一般管理費ESD21 2023年度実績と2024年度計画
一般管理費

一般管理費（ 理事会運営含む ）・・・ 一般管理費 （案）

２０２３年度予算／実績

2024/5/14

予算額

実施額

理事報酬（特別事業支援への委託分）*備考１350 千円

0 千円

理事報酬（特別事業支援への委託分）＊備考１

350 千円

税理士報酬

55 千円

55 千円

税理士報酬

55 千円

事務所経費・事務委託費 （USP研究所）

660 千円

660 千円

事務所経費・事務委託費 （USP研究所）

660 千円

旅費交通費（実施額には事業での旅費含む）

40 千円

166 千円

旅費交通費（実施額には事業での旅費含む）

160 千円

通信費・広告宣伝費

420 千円

431 千円

通信費・広告宣伝費

430 千円その他 諸費用

300 千円

255 千円その他 諸費用 （企画研究会の運営費を含む）＊備考２750 千円

1,825 千円

1,566 千円

一般管理費

合計

２０２４年度計画（案）

一般管理費予算

合計

予算案

2,405 千円
＊備考３

備考１：理事報酬については、特別事業支援の受託を前提とし、その中の一部を特定の理事に委託する場合に適用。予算として３５０千円を計上。 （２０２３年度では該当なし）
備考２：２０２４年度での特別支出枠として、「ESD21企画研究会」運営に関する費用（５００千円）を、一般管理費・諸費用の予算に含めて計上。
備考３：２０２４年度一般管理費予算のうち、通常運営に関わる費用部分（上記の備考１・２を除いた額）は、予算総額１，５５５千円で、ほぼ前年度の実施額並。

報告事項：役員の異動（該当者なし）＜参考＞■任期中の理事(２年任期のあと1年)
黒岩 惠、鈴木明夫、堀田茂雄、石村正雄、山中誠二、佐土井有里、當仲寛哲、鈴木常彦、大鹿秀正、吉田信人、田邊正紀、トゥトゥフライング、
木村 徹、弘中史子、山海一剛、古畑慶次（以上1６名）■任期中の監事(４年任期のあと1年) 山田眞佐代

ESD21会員総会

閉会

ありがとうございました。
（閉会予定： １4：45）