月刊

税理士事務所監修●
ミロク会計人連合会●

撮影:鈴木 正芳
タイトル:東京駅
場所:東京都千代田区● 事務所訪問●岡野清重税理士事務所 ・・・・・・・・2● 中小企業の経営改善を支援する「経営革新等支援機関」の認定制度の活用について ・・・・・・・・5● シリーズ企画「未払い残業代請求 対応の実務ポイント①」・・・・・・・・6● 特別寄稿「移転価格税制における・・・・・・・・10
具体的な独立企業間価格の算定について」● 連合会 INFORMATION ・・・・・・・・14● ミロクシステム Q&A ●『 ACELINK NX-Pro 法人税申告書（よくあるお問い合わせ）』・・・・・・・・15● リレーエッセイ●東京ミロク会計人会

宇津木 一郎 ・・・・・・・・19

地元企業と兼業農家を支援しながら自らも農業とワイン造りを展開

岡野清重税理士事務所

た、農家の方々のことをより深く理解するためにブドウ栽培やワイン造りにも励んでいるそうです。
さっそく、所長の岡野清重先生と副所長の岡野由

美子先生にお話を伺いました。
されていて︑

年に独立し事務設立／ 1984 年
職員数／ 13 名

TEL 042-784-5164 FAX 042-784-5524

導入システム／ ACELINK NX-Pro

出勤して︑できるだけ多くの方々の相

うに地元の青色申告会の無料相談所にとしての仕事に慣れるため︑毎日のよからのスタートでした︒まずは税理士

岡野所長︵以下敬称略︶ まさにゼロをお聞かせください︒

問先になっていただいた方も多くいま

でに数百件の税務相談を引き受け︑顧無料税務相談を行っています︒これま

確定申告前の数週間は毎日︑ＪＡでのＡ支部の近くに移しました︒現在でもこれに伴い︑私の住まいと事務所をＪ

無料税務相談を受けるようなりました︒

す︒

談を受けました︒その後︑最初に顧問

１年後には顧問先が 件にまで増えま20した︒そして︑それが基盤となり︑市で︑やはり﹁確定申告をどうしたらい

岡野 このあたりは兼業農家が多いのたバブル期だったことも追い風となり︑ うな内容のものが多いのでしょうか︒

規の顧問先を紹介してくれたこと︑ま契約を結んでいただいた方が次々と新ＪＡ津久井郡の正組合員︑准組合員の

岡野 ご縁があって︑1986年からも担当されるようになったそうですね︒︱ その後︑ＪＡ津久井郡の税務相談

縁ができました︒

内を中心に幅広い業種の顧問先とのご所在地／神奈川県相模原市緑区三ヶ木 356-4︱ 農家の方々の税務相談にはどのよ

所を開業されたそうですね︒当時の話

1
9
8
4

︱ 岡野先生はもともと企業にお勤め税務相談を引き受けて顧問先との〝縁︵えにし︶〟を作る

神奈川県相模原市に事務所を構える岡野清重税理士事務所は、地元の中小企業の支援だけでなく、農家の方々の税務申告や相続案件にもきめ細やかに対応しています。ま2

化が進むに伴い相続に関する相談も増に土地を所有されていますので︑高齢

また︑農業を営まれている方は基本的いのか﹂という相談が最も多いです︒

まな経営相談に対応し︑経営アドバイ

会保険業務の代行はもちろん︑さまざ税務・会計のみならず︑給与計算や社ありません︒顧問先の繁栄のために︑事務所が存在すると言っても過言では

岡野 ﹁各担当者が責任を持って顧問先︱ 二つ目の経営方針を教えてください︒
現在︑私を含めて 人体制で事務所担当制と巡回訪問で顧問先との信頼関係を構築

えています︒

を巡回すること﹂です︒

尽力することもあります︒

複雑な案件に弁護士と協力して解決にスができるよう努めています︒時には

顧問先の経営者︑社員とともに
経営課題を解決するを運営していますが︑以前は部課長制

やはり顧問先の中小企業やＪＡ組合です︒

事務所の繁栄につながる﹂ということ

目が︑﹁顧問先・ＪＡ組合員の繁栄が︑

岡野 経営方針は二つあります︒一つ岸幸夫社長︶ の問題解決手法﹁ＴＴ㈱Ｔ・Ｔ・Ｗ︵神奈川県相模原市／峰に高まっています︒そこで私たちは︑て︑経営アドバイスのニーズは日増し

岡野 不況が長引いていることもあっるのですか︒

です︒また︑もしその上司が退職してまれず︑自発的な成長が見込めないん

件の顧問先に対して本当の責任感が生事をし︑上司に頼る︑これでは一件一ことを実感したのです︒上司を見て仕いますが︑私はそれでは人が育たないと組織を細分化する事務所が多いと思いたら︑担当者が顧問先から信頼を勝し私や部長が常に顧問先の対応をして先も担当者を頼るようになります︒も先のことを真剣に考えますから︑顧問がとても深まりました︒担当者が顧問を敷いていました︒職員数が多くなる員に喜んでいただく︑繁栄していただ

Ｗ﹂を取り入れて経営アドバイスをし︱ 事務所の経営方針を教えてください︒︱ 経営アドバイスはどのようにされくことが大切であり︑そのために我がしまったら︑体制を立て直すまで多大心に解決したいテーマを書き︑周辺のな時間を要するなど︑大きなリスクがさせるようにしています︒もちろん︑

岡野 実務上のミスを減らすために︑はないですか︒
感的思考を併用して問題解決手法のアそれぞれにペアを組ませ︑互いに業務の担当者を絶対に同行させませんので︑ とに変えることで︑自然と自分の担当

複雑な経営相談などの場合は私が同行本人にとっては非常に厳しいですよ︒

イデアを導き出すものです︒これを顧不思議なことに皆さん自信を持つよう

でも︑それが顧問先と真摯に向き合い︑ 誰もが把握できるようになります︒ま内容をチェックさせています︒になるんです︒社員も経営に参加する

た︑他の担当者の業務の仕方を参考にして対応し︑担当者にもＯＪＴで理解ことにより︑一体感が生まれると言っ責任を持つということなんです︒組織することで︑業務スキルの向上や標準

問先の経営者と社員を交えて行うことたらよいのでしょうか︒さらに︑経営をフラット化してから︑職員の成長が化が図れることも大きなメリットです︒

岡野由美子副所長 そのペアを１年ご

課題への認識が深まるとともに︑解決手に取るようにわかります︒そして何

岡野 重要な案件の情報共有や職員へ外の顧問先の状況や業務処理について

手法が明確になるわけですから非常によりも︑担当者と顧問先との信頼関係で︑活発な意見やアイデアが飛び交い︑ させますが︑通常の巡回において︑他

ドを書くことにより︑論理的思考と直件の顧問先を担当させ︑一人で巡回だと︑業務上のミスが発生するリスク

ち取ることができなくなるのです︒ています︒これは × のマス目の中職員さんがテキパキと働く事務所の様子伴います︒従って︑私は各職員に 〜

3

マスにテーマから連想するキーワー

3

20
25

8

役立っています︒

2013.5● 税理士事務所

3

14︱ 顧問先一社に対して担当者が一人（左から）
顧問先・JA組合員の繁栄に尽力する岡野清重所長と、それをサポートする岡野由美子副所長

3

発明が大好きな岡野先生の力作、カバー収納傘。
どこでも簡単に防水カバーをかけられ、雨の日の満員
電車や屋内で周囲の人たちに迷惑をかけずにすむのが特徴。これまでに数多くのメディアでも取り上げられ、実際に商品化に到りました。 カバー収納傘のパンフレットの指導は適宜︑個別に行いますが︑事務所全体で情報共有をするために︑月に１回のペースで全体会議を開き︑それぞれの職員が担当している顧問先の状況などを報告し合うようにもしています︒︱ ところで︑ご家族の皆様も一緒に働かれているそうですね︒
岡野 妻は総務関連の業務を担当しており︑娘は税理士資格を取得し︑副所長として私の右腕になって活躍してくれています︒また︑二人の息子は事務所で働きながら︑資格取得のために勉強しているところです︒

担当していました。ちなみに、計算は昔から得意で、小学校の頃からそろばんを習い始め、中学・高校時代には珠算 1 級や簿記 2 級の資格を取得していました。そして、源泉所得税

う」と思い、税理士資格の取得に挑戦し始めたそうです。
「毎日、夜間の専門学校と自宅で勉 強し、 何とか 1979 年、34 歳の時に試資格を取得した当初は定年退職後に独立開業

どの労働環境の変化に伴い、1984 年に独立を決意。
「会計事務所での勤務経験がないな

どの不安要素もありましたが、家族の支えのおかげで独立に踏み切ることができました」と岡野先生は話します。

錯誤を経て︑現在は主に山ブドウを原ンを醸造しています︒さまざまな試行の業務を担当する際に「税のことを勉強しよですね︒やはり顧問先や職員に迷惑をがあり︑ 年前に﹁さがみ夢農園﹂を

岡野 お客様から畑を譲り受ける機会︱ なぜ︑ブドウ栽培だったのですか︒ 材料とした 種類のワインを製造してすいのではないかとも思いました︒のほうが農家の方々も気軽に相談しや務し、主に給与計算や社会保険業務などをかけないためには︑事務所としての継続性は非常に重要だと考えています︒

験に合格することができました」と岡野先生。

立ち上げてブドウ栽培を始めました︒
昔からブドウが好きで自宅の庭にもブドウの木を植えていたので︑馴染みのいます︒山ブドウは香りや味わいが濃厚なだけでなく︑ポリフェノールも通常のブドウの約 倍も含んでいるので︑おいしくて健康にも良いワインに仕上がっています︒

や悩みをより深く理解したいと考えたているのだから︑農家の方たちの仕事

岡野 仕事で農家の方々と深く関わっ始めたのですか︒ているそうですが︑どのような経緯で︱ 岡野先生は自らブドウ栽培も行っ

思い︑科学技術庁長官賞を受賞した志したのだからワインも造ってみたいと

岡野 その後︑せっかくブドウを栽培

びっくりしませんでした︒︵笑︶

ブドウ栽培をすると聞いた時もあまりくとすぐに行動するタイプですので︑

岡野由美子副所長 父は︑何かひらめ

岡野清重税理士事務所の皆様のますま︱ 本日はありがとうございました︒

ブドウ栽培やワイン造りを通して︑のです︒農業に携わることでＪＡの正村富男氏の監修と山梨のワイナリーのすのご発展を祈念しております︒に努めたいと考えています︒

活かしてさらに顧問先サービスの充実るようになりました︒これらの経験を

少しは農家の方々のご苦労も理解でき組合員にもなれますし︑顧問先と全くあるブドウ栽培にしたのです︒

4

将来的には︑事務所内で有資格者を

岡野先生はもともと武田食品工業㈱に勤協力を得て︑一昨年前から自前のワイ①6年前に立ち上げた「さがみ夢農園」②インターネット販売で徐々にファンを増やしている「さがみの夢」
ワイン③ワイン用のブドウ

同じ環境を経験できます︒それに︑そ顧問先を理解するために自らブドウを栽培しようと思っていたそうですが、勤務時間な8増やして︑税理士法人化を目指したい

税 理 士 ま で の 道 の り
6

1

2

4

中小企業の経営改善を支援する﹁経営革新等支援機関﹂の認定制度の活用について活用し︑顧問先中小企業の経営改善︑経営革新に一層ご尽力されますよう︑ご承知の通り︑平成 年 月 日に﹁中小企業経営力強化支援法﹂が施行さお願い申しあげます︒

税理士が﹁認定支援機関﹂の認定を受けることによるメリット①国が認定することで︑公的な支援機
関として位置づけられる︒②外部支援機関との協力体制を得られる︒③支援先の中小企業に左記の様々なメリットを提供できる︒

％︶
される︒

②認定支援機関は︑技術︑知財管理︑海外展開等をはじめ︑様々な分野の専門家の派遣を受けられることから︑中小企業・小規模事業者は専門性の高い支援を得られる︒③中小企業の設備投資に対する税制上

台 万円以上︑器具備品の優遇措置が受けられる︒
︵建物付

属設備

台 万円以上︶60④経営改善計画の支援にかかる費用及びフォローアップ費用の総額のう①事業計画の策定・実行と進捗の報告援が得られる︒
0・経営革新等支援業務に関する事項

・経営革新等支援業務の内容②添付書類

・専門的知識を有する証明書

・支援者からの関与を有する証明書・実務経験証明書

・誓約書

本申請書様式および記載例等は以下に掲載されています。

●中小企業庁ホームページ

http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/index.htm

ち︑2/3︵ 上 限 200 万 円 ︶の 支います︒認定支援機関には︑金融機関︑ に新設され︑一定要件のもと︑認定支を前提に︑中小企業における信用保﹁認定支援機関﹂から支援を受ける
中小企業のメリット

1

れました︒それに伴い︑中小企業・小規模事業者に対して専門性の高い支援

会に﹁経営改善支援センター﹂が 月

全都道府県の中小企業再生支援協議

全国の﹁経営改善支援センター﹂
事業を行う経営革新等支援機関︵以下︑が支援費用を補助﹁認定支援機関﹂という︶を認定する制度が創設され︑既に平成 年 月 日の時点で︑ ︐
740機関が認定されて2

税理士︑公認会計士︑弁護士︑商工会︑ 援機関が経営改善計画を策定し︑中小・事務所の所在地※詳細は︑各地の地方経済産業局担当課までお問い合わせください︒①認定申請書（記載項目）

証協会の保証料が減免︵概ね△ ・＜提出書類＞

企業・小規模事業者が認定支援機関に

書2部および添付書類2部を提出し申請します。

商工会議所︑ＮＰＯ法人などがありま

所在地を管轄する経済産業局長へ以下の内容の申請に要する費用及びフォローアップ費用の 総 額 の う ち︑2/3︵ 上 限200万財務に関する専門的知識や中小企業支検索

経営革新等支援機関円︶を﹁経営改善支援センター﹂が補助することとなり︑ 月から利用申請を受け付けております︒

本認定制度の目的

援に係る実務経験が一定レベル以上の本認定制度は︑ 税務︑ 金融及び企業

とって最も信頼できる専門家として︑

個 人︑ 法 人︑ 中 小 企 業 支 援 機 関 等 を︑対して専門性の高い支援を行うための国が認定することにより︑ 中小企業に税理士への期待が高まっており︑税務今︑税理士に求められています︒

体制を整備するものです︒

開業税理士、税理士法人は、その主たる事務所のに多いのが現状です︒

ミロク会計人会会員の諸先生方も本認定制度の積極的な活用を
中小企業金融円滑化法が 月末に終3

面だけに留まらない幅広い経営支援が︑在します︒そのような中︑中小企業にいる中小企業・小規模事業者は多く存了し︑経営改善が喫緊の課題となって

3

ミロク会計人会会員の諸先生方にお「認定支援機関」の申請方法

対して負担する経営改善計画策定支援

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すが︑税理士︵税理士法人︶が圧倒的・経営革新等支援業務の実施体制

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かれましても︑本認定制度を積極的に2013.5● 税理士事務所

5

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シリーズ企画

未払い残業代請求 対応の実務ポイント①

成果と関係なく積み上がる労働時間

働時間を超えて労働させた時間が︑割までと定められています︒この法定労状況﹂において︑平成 年度に各地のた﹁賃金不払い残業に係る是正支払のいわゆる﹁未払い残業代問題﹂は企業規模にかかわらず増加しており︑多くの経営者を悩ませています︒
こうした苦悩する経営者からの相談を受ける税理士・公認会計士の先生方に︑その現状と対応策の一端を今号と次号の 回にわたりお伝えします︒

を放置することは︑残業代つまり人件企業が業績向上に果敢に取り組んでいにため込むに等しい危険な行為なのでか大噴火を起こすマグマを自社の床下ない状況を漫然と続けることは︑いつまたサービス残業として残業代を払わ

この割増率について︑平成 年 月時までの勤務ならさらに ％を上乗せ︶

日勤務の場合は ％︑ 時から翌朝を支払わなければなりません︒︵法定休

賃金の支払いが行われたもののうち︑導した結果︑不払いになっていた割増

決して小さくはない出費を強いられる

度火が付くと数百万︑数千万円単位の特に﹁未払い残業代﹂については︑一どに大きく広告を出して未払残業代請やインターネット︑交通機関の車内な数年前から一部の弁護士などが雑誌

ら ％へと割増賃金率が引き上げられえた部分の時間外労働に関して ％か時間︵法定休日勤務時間を除く︶を超を要するわけですが︑経営者の感覚でこのため賃金については慎重な管理ます︒このような専門家を活用しやす

受けた請求も見られるようになっていれ︑実際にこれら専門家のサポートを

求をサポートする活動が目立って行わ

企業規模は︿図①﹀を参照︶

過措置として猶予されています︒猶予限定適用され︑中小企業については経ました︒︵現在は一定以上の大手企業にことになります︒

は︑﹁これくらいの売り上げを作ってく企業当たりの支払額が100万円以上になったものの状況がまとめられています︒

そ れ に よ る と︑ 是 正 企 業 数 は ︐万︐計額は145億 ︐957万円に上り002人︑ 支払われた割増賃金の合312社 で 対 象 労 働 者 数 は17ます︒業種別では︑是正企業数が最も多いのが商業︑次いで製造業︑是正支

払金額が最も多いのが建設業︑次いで商業︑製造業と続いており︑企業平均

きない厳しい状況になってきています︒ では約 ︐113万円︑一人当たりで徐々に外堀を埋められて︑もう放置でこのように︑企業サイドから見るとい状況の出現と合わせて︑残業代が膨期待成果をベースに人件費を捉えます︒ らみやすい法改正も数年前に行われま
した︒

60 1

者の申告に基づく調査による是正を指ますが︑こうした企業経営者の足元を日の改正労働基準法施行以降は︑月23

す︒﹁未払い残業問題﹂の現状

やまだ じゅんいちろう

労働基準監督署の定期監督および労働

山田 順一朗氏

費コストの上昇を見過ごすことであり︑ 増賃金の対象となり︑ ％増しの賃金■略 歴
フレンズコンサルティング社会保険労務士
法人代表。特定社会保険労務士・行政書士。業歴約20年、行政調査、労務ト
ラブル対応、就業規則の策定サポートが専門。主な著書に『社長!その就業規則
ではヤバすぎる』（あさ出版）、『会社の就業規則の作り方』（TAC出版）他。

は 万円超の支払いをしている実態があります︒ある建設業では 企業で約億 ︐844万円を支払った例もあり︑

1

監督官庁である労働基準監督署の全国

1

企業の存亡に関わるような高額な支払

8

しかし︑労働基準法を中心とした労働

1

12

26

調査実績から未払い残業の実情を垣間見てみましょう︒
10

関係法令では賃金は労働時間に紐づけ

40

11

4
25

れる人材に対してはいくら﹂といった

50

厚生労働省が平成 年 月に発表し
24

コスト上昇要因としての残業

1られています︒支払う賃金を考えるこ

ご存知のように︑労働基準法では労働時間は原則 日 時間︑ 週 時間
8とは労働時間管理を考えることなので
す︒

1

9

22

22

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厳しい経営環境が続く中でも多くの

5

35

25

2

すくい︑悩ませるのが労務問題です︒

chapter 16

行政はこうした取り締まりを積極的
外の生活︶を調和させ︑性別・年齢をまりワーク︵仕事︶とライフ︵仕事以ド﹁ワーク・ライフ・バランス﹂︑つ加えて︑近年注目が高まるキーワーとなるため︑実際の労働時間に関連し﹁労働の対償﹂であれば原則的に賃金定めています︒

働者に支払うすべてのものをいう﹂と問わず︑労働の対償として使用者が労る限り︑労働基準法上の労働時間に該

社会通念上必要と認められるものであってその行為に要した時間は︑それがものと評価できることになります︒従限り︑使用者の指揮命令下に置かれた

でも︑その行為は︑特段の事情のないなくされたときは︑その行為を所定労に実施し︑過去の未払い残業について問わず︑誰もが働きやすい仕組みをつない手当や一時金なども含まれるわけ

当するものと判断されます︒

条では﹁この法律で賃金とは︑賃金︑の是正を進める一方で︑調査実施後のくる取り組みが一般にも浸透し︑政府ですが︑未払い残業代の根拠として指働時間管理体制を見る目が厳しさを増労務管理についてもタイムカードの導の﹁子どもと家族を応援する日本﹂重摘を受けることの多い労働時間についいを強いられるケースが珍しくありま

入による労働時間把握や総労働時間の点戦略検討会議や︑男女共同参画の視て整理したいと思います︒

労働時間になると解されています︒会

働時間外に行うものとされている場合抑制などを指導します︒これは単に未点︑さらには企業の人材確保のための会社は︑賃金額算出のベースとなる社側が﹁黙認はしていない﹂と主張す

給料︑手当︑賞与その他名称の如何を払い残業代問題だけに着目したもので福利厚生やCSR︵企業の社会的責任︶﹁労働時間﹂とはどういう時間を指すのるためには︑一般にサービス残業等をす状況になってきているのです︒

はなく︑長時間労働が原因で引き起こなどさまざまな場面で取り上げられるかを理解して対策する必要があります

しないように明示的に指示すること︑せん︒

される労働者の脳・心疾患の発生を抑ようになっています︒国民生活白書でが︑参考になる最高裁判決として﹁三常時使用する
労働者数
小売業

5,000万円以下

50人以下
サービス業

5,000万円以下

100人以下卸売業

1億円以下100人以下その他

3億円以下300人以下間 時間以上の雇用者の割合を半減︑この判決の中で労働基準法上の労働残業は︑会社の黙認があった場合には

ただし︑所定時間内に処理すること行った事実が必要となります︒

・ ・ ︶を取り上げて解説します︒ には中止を明確に求めるなどの対応を︵ ︶年次有給休暇の完全取得︑︵ ︶

時間とは︑労働者が使用者の指揮命令が明らかに無理な業務量を社員に課す

男性の育児休業取得率を ％に︑など下に置かれている時間をいい︑労働基る︑としています︒つまり実態により業に入る前や作業終了後の更衣時間にその他この判決の中では︑実際の作命じても﹁黙認はしていない﹂との会評価されるものであり︑労働契約︑就ついて︑会社が造船所の労働者に事業

労働者の行為が使用者の指揮命令下に

業規則︑労働協約等の定め方により決所内での作業服等の着脱を義務づけて準備を進め︑労働時間の適正管理と残定されるものではありません︒労働者

いた点について︑﹁社会通念上必要と認社の主張は受け入れられないことにもが就業を命じられた業務の準備行為等

められるものである限り﹂と前置きし置かれたものと評価することができるを事業所内において行うことを使用者

つつ労働時間に当たると判断しました︒

業代リスクの低減に努めることが欠か
せません︒

﹁賃金﹂
とは︑﹁労働時間﹂とは﹁労働時間﹂の中身

から義務付けられ︑またはこれを余儀なります︒

項目が挙げられました︒

準法上の労働時間に該当するか否かは︑ などした場合には︑外形上残業禁止を

9

こうした動きの中で企業は怠りなく

3

か否かにより客観的に定まるものであ10

長時間労働に対する行政施策

えることも大きな目的としており︑こも﹁行動指針﹂の中で︑2017年にそして指示に反して行われているとき

資本金の総額または出資の総額

いわゆるサービス残業や自宅持帰り

うした健康障害発生防止のための規制

菱重工業長崎造船所事件﹂︵最一小判平

業種

1

12
3
11

2 60

14

chapter 2賃金の定義として︑労働基準法第2013.5● 税理士事務所

7

達成すべき目標として︵ ︶週労働時

またはが強化されていることから︑会社の労＜図①＞ 割増率 50% 改正の猶予対象中小企業規模基準一覧

然に請求文書が舞い込めば︑会社は幹ます︒

部の時間・労力︑そして大きなコストる一定の場合︑労働基準法 条 号の定める監視断続労働についての許可を

賃金請求の対象となる労働時間

んですが︑外部組織にトラブルが持ち﹁①社員本人または家族﹂の場合こうした社員による請求は︑在籍者

込まれていない状況は不幸中の幸いとをかけて負の遺産の整理に取り組むこよりも退職者によるものが多い傾向に考えるべきです︒相手の要望が理不尽

会社が得られれば︑労働時間規制の適あります︒ 在籍者による請求の場合

で態度が非常識な場合もありますが︑これ以外の裁判例において︑具体的

さらに︑会社の実施する研修や小集は︑何らかのきっかけで会社に不満・

会社側にとっての損得を見据えて︑そケースバイケースである事はもちろ部品が流れてくるのを待っている間な団活動︵いわゆるQCサークル︶︑ま恨みを持ち︑この発露として会社に刃こは努めて冷静に対応します︒とになります︒

どのいわゆる手待時間は︑その間にな
たは運動会などのイベントは︑その活を向けるようなケースが多く見られま用が除外される場合がありますが︑許すべきことがなくとも︑一般に労働時動が一定の参加強制性を持つものかどす︒このため︑サービス残業があって本人より家族が感情的になり︑強い調にどのような時間が労働時間とされる間に当たると解されています︒こうしうかが主な判断基準となります︒ただも︑適切なコミュニケーションがとれ子で要求を突きつけてくることが多くす︒︵平 ・ ・ 基発110号︶

た考え方は︑かかってくる電話を待つし︑イベントを取り仕切る総務部門担て労使間や職場の人間関係が良好な会

まず︑製造業のラインで作業すべき

電話交換手や︑客の来店を待つ店員な

当者など職務との関連性も考慮されま

また︑施設警備などを行う警備員の社では︑こうした請求はほとんど見らあります︒基本的には家族ではなく本このように︑職場の実態に応じて労あり︑ 怒鳴り込んできている家族が人とやり取りすべき問題ですが︑会社

夜間仮眠時間については︑仮眠をとる

働時間であったか︑無かったかの線引

在職中の不満のほか︑退職後の経済的の非について会社自身も一定の自覚が場所が通常指定されることや︑仮眠中

きについて明確に説明できるような就族を交えた交渉により納得してもらい︑会社が最も留意すべきことは︑本人の周囲からの入れ知恵が主なきっかけ
な一つが弁護士事務所などによるインの不満の申し出を軽く見て門前払いや事を収めることもあります︒
ターネットや電車中吊りなどを使ったことです︒

ャンスを自ら捨てて︑大火事にしない

放置などし︑最初の小さな炎を消すチ
どのサポートを受けた社員からの請求

こうしたきっかけにより︑弁護士な請求サポートの広告です︒になっていると思われます︒その主要

一方︑退職者による請求の場合は︑でも突発的な電話応対や警報が鳴った﹁実質的主役﹂であるようなら︑この家生じることが皆無に等しく︑実質的に労働時間管理についてスキがあった上の請求交渉の主役﹂は弁護士に限ら請求する社員をサポートする﹁事実労働基準監督官は︑労働基準法違反

文書が会社に舞い込むことになります︒

として︑仮眠時間は休憩時間に当たるならば︑会社は未払い残業代請求のタの罪については︑刑事訴訟法に規定す﹁②労働基準監督署﹂の場合と判断されたケースもあります︒︵﹁ビ

ずさまざまです︒ここではよく見られ性や初歩的対応ポイントなどを確認し

4

20

ど︶

しかし対策が間に合わず︑ある日突策しなければなりません︒

ーゲットになる可能性を考え早期に対7ル代行事件﹂東京高判平 ・ ・ な
17

なお︑労働の密度が薄いと評価できます︒つまり︑監督署から会社にむける司法警察官の職務を行うことができ

未払い残業代請求の主役たち﹁未払い残業代﹂請求の現場

困窮や︑残業代支払いルールについてれません︒

配偶者など家族が出てくる場合は︑

どについても同様です︒

可ハードルの実態は低くはありません︒

3かについて類型別に見てみましょう︒

41

業管理を日ごろから心掛ける必要があ24

際の対応が義務付けられていれば︑全

2

ります︒

5

る主役たちを パターン挙げてその特警備員として対応する義務がなかった

chapter 3

体として労働からの解放が保障されているとはいえず︑休憩時間ではなく労働時間に当たると判断される判例が多28

くみられます︒︵﹁大星ビル管理事件﹂
最一小判平 ・ ・ など︶
2

一方で︑実作業に従事する必要性が148いようにすることが重要です︒て何らかのアクションがあった場合は︑ 人選をして争いが会社に不利に傾かな
侮れない相手として慎重に対応する必要があります︒

け入れる必要はなく︑必要に応じて社労士や弁護士等専門家のサポートを受けつつ︑堂々と誠実に交渉すればよい

法は︑私見ながら︑労働者に相当寄っで組織される企業内労組ではなく︑各ここでいう﹁労働組合﹂とは自社内

ど︑やはり﹁勘所﹂がありますので周言すべき内容︑開示する資料の限度な

ただし︑会場や開催時間の設定︑発でしょう︒

た内容になっていますので︑その法律地に存在し個人でも加入できる労働組

到に準備し︑慎重に対応する必要があ﹁④労働組合﹂の場合を担当する役所が相手であることを意合︑いわゆる﹁合同労組﹂を取り上げはさまざまで︑真っ当な活動をする組

一口に合同労組といってもその実態

こでは直接内容証明にて会社に請求がる方向を目指す場合もありますが︑こにより監督署調査についても終了とす

退職︵解雇・自主退職・その他︶

残業代請求の内容証明到着

相手の本気度・資力見極め
代理人弁護士委任の適否判断
弁護士・社労士など専門家に相談交渉︵自社または委任弁護士対応︶

・訴訟で 年弱〜 年超・労働審判で 〜 ヶ月

あっせん︵労働局︶など

訴訟・労働審判

判決限﹂についてはあまり気にする必要は他の退職者と連携しての請求リスク︑して見合っているかどうか︑また会社請求額が︑実際の残業実施時間に対ついて判断していきます︒

か否か︑大方針をどうするか︑などにグまでに対応するか︑弁護士を立てるを有利に運ぶためのセカンドステップ＜図②＞ 残業代請求対応の流れ

労働基準監督署が所管する労働基準

識しつつも丁寧に対応する必要があり中小企業であれば企業内労組がないります︒

監督官は企業に対して臨検監督と呼会社も多いことから︑会社の対応に不労働基準監督署への申告のケースでて解説します︒

ばれる調査を実施します︒定期的に巡満を持つ社員が個人でこうした外部のます︒

回する定期監督の他︑社員の申告を受は︑申告した社員とのやり取りで合意

残業代請求交渉の最初のポイント

けて行われる申告監督などがあります︒ 合同労組に加入するケースが増えてい弁護士が代理人となった場合は︑受合もあれば︑労組とは名ばかりで実態なされるケースを取り上げます︒︵︿図

書を取り交わし︑これを報告すること

任通知が届き交渉が始まりますが︑最はタカリ屋に近いような団体も存在し②﹀残業代請求対応の流れ︶ます︒

初の頃は書面によるやり取りがほとんます︒﹁③弁護士﹂の場合

どです︒その後には電話や対面でのやが︑相手が弁護士を立ててきた場合は︑ 場合︑問題の社員が仮に解雇後であっ

なく︑
﹁請求額﹂
︑
﹁具体的な労働時間資他の在籍社員への悪影響︑自社の支払内容証明に記載されている﹁支払期ても基本的には団体交渉に応じなけれ料添付の有無﹂︑﹁本人からか︑弁護士

能力︑自社の法的交渉対応力︑こうし

労組が団体交渉等を申し込んできた最初から︑または初回交渉を要求確認

ばなりません︒交渉を拒否すると労組からか﹂︑こうした点をまずチェックしたところを考慮しつつ︑どのタイミン

り取りなども交えて話が進められます

程度に済ませて簡単に片付きそうになが労働委員会に不当労働行為に対するてください︒

が負担できる金額かどうか︑あるいはされていないかどうか︑などを確認しについては次号で解説します︒

交渉応諾の命令が出されます︒
乗り込んでくる労組の役員は強面で年の法的な消滅時効対象部分も請求合も少なくありませんが︑要は交渉ごます︒

この場合の注意点は︑労働紛争の実務に精通した弁護士はあまり多くない態度が横柄だったり︑発言が乱暴な場﹁顧問弁護士だから﹂︑または﹁知り合とですから︑出される要求をすべて受訴訟など争いの継続を見通し︑これので︑ 特に問題の根が深いときほどその上で︑監督署への申告リスク︑

いとの印象であれば︑会社としても弁救済申し立てを行い︑会社の行為が不3 2護士を立てて対応するのが良いでしょ1

当労働行為であると認められれば団体1う︒

和解（合意文書作成）いだから﹂と労働問題を得意としない

2013.5● 税理士事務所

92

特 別 寄 稿

つの方法が規定されています︒と比較して高い︵または低い︶ことに行う場合︑その価格が通常の取引価格との間で行う取引︵国外関連取引︶を移転価格税制は︑法人が国外関連者

価格税制に規定されている﹁国外関連のいろいろな取引などについて︑移転問題となります︒また︑外国子会社と用権の供与︑貸付金の受取金利などがの棚卸資産の販売価格︑無形資産の使た後︑日本親会社と外国子会社との間

ホ．取引単位営業利益法︵TNMM︶

ニ．利益分割法︵PS法︶

ハ．原価基準法︵CP法︶ロ．再販売価格基準法︵RP法︶

イ．独立価格比準法︵CUP法︶

具体的には︑外国に子会社を設立し移転価格税制における具体的な独立企業間価格の算定について．はじめにより︑わが国法人の所得金額が減少す︵ ︶独立企業間価格算定方法の例示
な算定方法である独立価格比準法

まず︑ 移転価格税制の最も基本的
本稿では︑実務上非常に困難とされ︵CUP法︶について︑図を用いて独立企業間価格の算定について考えてみます︒︿図 ﹀で示すように︑関連者間で取引された棚卸資産が110円である一通常の価格である独立企業間価格を円を対象法人の所得金額に加算するの価格が120円である場合︑差額の方︑第三者間における同種の棚卸資産算定する場合︑わが国の税法上︑次の︵ ︶算定方法の概要．独立企業間価格の算定方法解説します︒ている独立企業間価格の算定に絞って場合があります︒

者に対する寄附金﹂として課税される

その取引価格を修正して所得金額を計算し直すものです︒
移転価格調査は︑大企業にのみ行われると誤解される向きもあります︒しかし︑国税庁の公表資料によると︑移転価格課税件数はここ数年着実に増加しており︑中小企業も移転価格調査の1価格で行われたとみなして︑税務上︑る場合に︑その取引価格が独立企業間

5

2

10

ターゲットになってきていますので注意が必要です︒

2

1

望月 文夫 氏もちづき ふみお■略 歴
東京国税局調査第一部国際調査課国際税務専門官、麻布税務署国際税務専門官（法人税等）を最後に退官。平成18年税理士登録。博士（経営学）、明治大学大学院会計専門職研究科兼任講師、
日本税務会計学会国際部門委員、東京税理士会会員相談室相談委員。
■主な著書『図解国際税務〈平成25年版〉』『国際
税務基本500語辞典』（大蔵財務協会）、『[詳解]国際税務 』（清文社、 共著）、
『平成24年度版 法人税申告の実務全書』（日本実業出版社、分担執筆）

図 で明らかなように︑移転価格税法︵CUP法︶の例です︒

ことになります︒これが独立価格比準埼玉学園大学大学院教授・税理士
MJS税経システム研究所客員講師

RP法とは逆に製造業︵輸出業︶におま た︑ 原 価 基 準 法︵CP法 ︶ は︑

考えるものです︒

取引が独立企業間価格で行われた︑とあれば︑その対象法人の行う国外関連

行う比較対象法人のそれと同等以上でする売上総利益率が︑第三者間取引をいられる方法ですが︑対象法人が獲得

は︑主に卸売業︵輸入業︶において用

次に︑再販売価格基準法︵RP法︶

す︒

る取引価格を見いだすことを意味しま

定とは︑簡略すれば非関連者間におけ必要になります︒独立企業間価格の算制で課税するためには比較対象取引が

1

1

10

法人が第三者から仕入れた原材料に基いて主に用いられる方法ですが︑対象が独立企業間価格で行われた︑と考えば︑その対象法人の行う国外関連取引難しくなります︒特に︑移転価格税制で販売しているかを知ることが非常に資産をいくらで仕入れ︑それをいくら

ンジ︵幅︶を算出することで独立企業て︑これらの営業利益率の平均的なレの機能を有する複数の会社を見いだし

間価格を算定します︒

るものです︒

は国外関連取引を見るのですが︑赤のづいて製造した棚卸資産を国外関連者
しかし︑現実は図 のようにはいき

120 円（売上金額）−100 円（仕入金額）＝20円

出典：財務省ウェブサイ
トやCP法においても︑まったく同じでことは不可能です︒このことは︑
RP法

格税制の対象となる国外関連取引に該う場合︑この棚卸資産取引は︑移転価

産をYに販売し︑Yが現地で再販売を行

例えば︑国内法人Xが中国に販売子第三者

30 円（利益）他人の会社が外国の第三者に棚卸資産（独立企業間価格）ません︒つまり︑対象法人の経理担当○第三者間取引に対する割合が︑第三者間取引を行う

110 円（売上金額）−100 円（仕入金額）＝10円

会社Yを設立して︑Xが製造した棚卸資

40 円（利益）す︒比較対象法人の売上総利益率や売まず不可能です︒ここに︑比較対象法

します︒

業間価格の算定をTNMMにより算定

TNMMの背景には経済学の知見があ削除した範囲︒ インタークォータイ

ル・レンジともいいます︒︶を算出し︑Yの営業利益率がそのレンジ内に収まるような価格設定を行います︒ここでは︑比較対象法人を 社選定した場合

社等でなければ 社でも 社でも構いません︒

この場合の中国子会社Yの営業利益りますが︑ここでは省略します︒
さて︑TNMMを適用する際︑会社いるデータを使用します︒そして︑比立企業間価格で行われたものと考えら

であれば︑XとYとの国外関連取引が独

9較対象法人は一社だけではなく︑︵例

710 円（利益）

上高に対する原価の割合を知ることは︑ 当します︒そこで︑この取引の独立企人を用いる独立企業間価格算定の困難

中国における卸売業を行う法人を商業

具体的には︑Yが卸売業者ですので︑
それでは︑中小企業でも可能な独立データベースから探し出し︑選定した性があるのです︒
企業間価格の算定についてご説明しま

複数の比較対象法人の営業利益率で四分位レンジ︵上下それぞれ ％部分をす︒

．棚卸資産売買における取引単︶によ
位営業利益法︵る独立企業間価格の算定
あ ま り 聞 き な れ な い 用 語 で す が︑の例を掲げます︒︵次頁の︿図 ﹀︶実

2率が︑ ・ ％から ・ ％の範囲内

20
単位の営業利益率︑それも公表されて10

売上金額（150円 ）
売上金額（120円 ）
仕入金額（100 円）

25て独立企業間価格を算定するものです︒ 際には︑卸売業者であり明らかに子会

TNMMは売上高営業利益率を用い

8

T
N
M
M

れます︒

8

関連者

をいくらで売ったか︑については知る（移転価格）

者は︑比較対象法人が比較すべき棚卸○関連者間取引

比較対象法人のそれと同等以上であれに販売する場合の売上総利益の総原価
1

比較対象法人20 円（利益）
第三者

対象法人
第三者

売上金額（150円 ）
売上金額（110円 ）
仕入金額（100 円）

外）
（国
内）
（国

3

えば︑卸売業や製造業といった︶類似

4

2013.5● 税理士事務所

11

独立価格比準法（CUP 法）のイメージ＜図 1 ＞

この場合、4.8% から 7.9%の間の国外関連取引が独立
企業間価格で行われたことになります。

a社

9.2%
b社

8.6%
c社

7.9%
d社

6.5%
e社

6.2%
f社

4.8%
g社

3.2%
h社

2.9%

算定ができません︒商業データベース

タベースがなければ独立企業間価格のTNMMの短所としては︑商業デー

ことができることを意味します︒

ば容易に独立企業間価格の算定を行う

小企業であっても︑TNMMを適用すれができることになります︒これは︑中すことができ︑TNMMを適用することことで︑容易に比較対象法人を見いだ

要するに︑商業データベースを見る

営業利益率を利用するためには︑これを提供する

具体的には︑親子会社間における貸付に帰属する営業利益を再計算

例えば︑親会社Xは国際競争力強化③第 段階 親会社・子会社それぞれはある程度高額ですので︑小規模の税①で合算した両社の営業利益を②ののため︑中国に製造拠点を作ることをあります︒商業データベースの使用料
理士事務所でデータベース提供業者と分割要因により︑親会社と子会社に決め︑中国に子会社Yを設立したと仮て確定申告を行い︑当初の営業利益していたものと同じレベルの製品を中定しましょう︒
Yはこれまで国内で製造金に係る金利の多寡が問題になります︒

契約しているところはほとんどないと
再配分します︒④第 段階 配分された利益に基づいース提供業者との契約により︑顧客に国において製造するのが主な仕事になの営業利益の差額に関する金銭の授の際︑再配分された営業利益と当初当局に確定申告書を提出します︒そので︑これに基づきそれぞれの国税

両社の当初の営業利益が変更されるっています︒

置をすることができない場合が多くな建屋を建て︑製造用の機械を購入・設合︑Yの資本金だけで工場用地を取得し︑ことになります︒ところが︑通常の場

造機械を購入して︑労働者を雇用する

国外関連取引を行う親会社と子会社益を合算①第 段階 親会社と子会社の営業利

階によります︒

ようとする方法であり︑次の つの段を行うことで独立企業間価格を算定し社・子会社それぞれに適切な利益配分

ぞれの税務当局に対して確定申告を行算の時にのみ︑上で述べたようにそれ格の変更は一切行わず︑課税所得の計ん︒したがって︑期中に行った取引価引の修正を要求するものではありませ

りましたが︑移転価格税制は個々の取これで独立企業間価格の算定は終わりますが︑ここではXが国内の銀行でります︒この場合︑いくつか手段があす︒そこで︑親会社Xに頼ることにな

で資金調達することができなくなりまはお金を貸してくれないのでYは自社ません︒そうなると︑中国の金融機関あり︑中国国内での信用力は全くあり

実務上︑最も多く生じる移転価格税︿図 ﹀でいえば︑Xが銀行から借りるか否かが問題になります︒

場合のその金利が独立企業間価格であ

移転価格税制上︑XがYに貸付をした

変えてYに貸し付けることにします︒

必要額を借入し︑その資金を人民元にし︑合算します︒②第 段階 分割要因を計算
れが何により利益を得ることができるかを決定するものです︒例えば︑制上の問題として︑金銭消費貸借におる場合は円で借りることで︑支払金利獲得できると考えることもできます︒ ける独立企業間価格の算定があります︒ は比較的低くなります︒これは︑日本

営業費用をかけることにより利益を．金銭消費貸借取引における独立企業間価格の算定うことになります︒

しかし︑Yは設立したばかりの会社で受を行うのが普通です︒③で営業利益が再配分されたことで︑ ります︒そこで︑
Yは工場を建て︑製との調整を行う．棚卸資産売買における利益分
割法による独立企業間価格の算定

これらの資料の提供が行われています︒

模以上の税理士法人では商業データベ

思われます︒しかし︑わが国でも中規

34

それぞれの営業利益を便宜的に算出の分割要因を用いることにより︑親会得した利益を一度合算し︑これを一定利益分割法は︑親会社と子会社の獲4
分割要因は︑親会社・子会社それぞ

4の範囲が四分位（インタークォータイル・レンジ）とな
り、Y の営業利益率がこの
範 囲 内 に あ れ ば、X と Y と会社名業者に一定額の使用料を支払う必要が

3

5

1

2

比較対象法人の営業利益率と四分位レンジの作成＜図 2 ＞

12

銀行の政策金利が 〜 ・ ％である

く︑人民元により行われます︒それでまず︑外国子会社という別会社に製局は﹁国外関連者に対する寄附金﹂と宜を図るようなことがあれば︑国税当あり︑その一環として取引価格等に便造を委託することになりますが︑いきして課税しようとするはずです︒

ます︒

なり国内工場と同等の製品を作ること

は︑何％で貸し付ければ︑独立企業間
本稿執筆時現在︑中国の政策金利ははできません︒当然のことですが︑親ため︑数パーセントで借入れすることの金利で借り入れたことにしましょう︒％程度と言われています︒政策金利
は︑中国の市中銀行が中央銀行から借てきます︒その際︑その技術者が行う会社の技術者による支援が必要になっ述したように︑円ではなく人民元に両り入れる際の金利のことですから︑市

金利信用力を考慮したり︑銀行の利益を加ありません︒銀行の営業費用や借手のた上で︑適切な使用料の授受を行うべがあれば︑﹁技術援助契約書﹂を締結し形資産︵製造ノウハウや特許権など︶は前述した通りです︒海外に子会社等企業であっても十分に準備できること

価格の算定は困難です︒しかし︑中小う問題が出てきます︒これは人件費のは高いはずです︒このようなことから︑ どちらがどの程度負担すべきか︑とい次に︑支援を行う技術者への報酬を場合︑考慮しなければならないことは︑の争いを避けることができます︒このの対処を行うことで税務当局との無用を設立する場合には︑移転価格税制へ

人民元の通常の金利は ％以上になる問題なのでさほど大きな金額にはなら

外国子会社とのあらゆる取引が﹁第三％で借りたのだから︑貸出金利もものと考えるべきでしょう︒
Xは自分が

10

2

いるか︑ということです︒

親会社と子会社の双方で二重課税を受

なお︑移転価格課税が行われた場合︑ら輸出する可能性があります︒その場けることになります︒これにより︑大国との間で租税条約が締結されている

合︑その原材料の対価が第三者間価格

いずれにしても︑外国子会社を設立場合には︑その租税条約の規定に基づきな損失を受けると誤解する向きがあしたとしても独り立ちするまでの間︑

く相互協議の申立てを行うことで︑ほと同等であるか否かも注意する必要が親会社が支援等を行う場合が多くなり

とんどの移転価格課税事案において二るようです︒しかし︑子会社の所在地

ますが︑それに対する適切な対価の授重課税は解消されることになります︒
仮に︑外国子会社に支援する意思ががあります︒

受があるか︑を常に意識しておく必要あります︒

必要ですが︑子会社設立当初は国内かまた︑製造を行うためには原材料が％でもいいなどと考えてはいけません︒ す︒
金利は通貨により大きく変動することを確認しておきます︒．国外関連取引を行う場合の留意点
これまで述べてきたのは︑最も基本的な棚卸資産取引に係る独立企業間価格の算定ですが︑ ．で述べたように
これまで国内工場で製造していた製品を外国子会社に作らせることが増えてきました︒そうなると︑金利以外にも考慮しなければならないことが出てき者との間で行う取引﹂と同様になってないものの︑注意すべき事項の一つで当然ですが︑預金金利よりも借入金利上乗せしなければなりません︒また︑

6

はじめに述べたように︑独立企業間

えたり︑ということで ％にある程度きでしょう︒

7

2

X と Y との国外関連取引（X が受領する金利）がか？
独立企業間価格（適正な金利）替した上で貸し付けます︒そこで︑
X

X
（親会社）
銀行

．まとめ 独立企業間価格の算定による課税リスクの低減

さて︑XがYに貸し付ける場合︑上価格となるのでしょうか︒

1ができるからです︒ここでは︑
Xは ％

0

金利

支援の中に親会社が長年培ってきた無

貸付

2

6

Y
（子会社）

場での貸出金利は ％を下回ることは貸付とYとの金銭消費貸借関係は円ではな

中国
日本

6

5

2013.5● 税理士事務所

13

0

6

金銭消費貸借における金利の独立企業間価格の算定イメージ＜図 3 ＞

連合会 INFORMATION

ア イ エ ヌ ジ ー 生 命 と の 業 務 提 携 に つい て
︻提携理念︼

顧問先様が抱えるさまざまな経営課題に対して︑ア

イエヌジー生命とミロク会計人会連合会が共同でソリューションを提供することで︑顧問先様の業務効率の向上や成長を実現する︒︻３者のメリット︼︵１︶顧問先様のメリット

会員の皆さまが﹁リスク分析ソフト﹂を通じて︑顧問先様の財務分析やシミュレーションを行うことにより︑顧問先様のリスクマネジメント強化へとつなげることができます︒︵２︶会員の皆さまのメリット

顧問先様の成長を支援できることはもちろん︑生命保険の販売を通じて得る代理店手数料により収益を拡「リスク分析ソフト」
を活用し、顧問先様の様々な経営課題の対応策を検討し、顧問先様のリスクマネジメントを強化する。

アイエヌジー生命保険㈱との業務提携後の状況報告

会計人会連合会・各単位会における会務〜代理店契約の促進および﹁リスク分析ソフト﹂活用のお願い〜

ミロク会計人会連合会は︑２０１１年の活性化や会員メリットの充実を実現させるための活動資金として有効に活用し営リスクをシミュレーションできる﹁リ大することができます︒︵３︶ミロク会計人会連合会・各単位会のメリット

提携業務の推進を通じて得られる委託業務料を活用して︑研修会・委員会活動の活性化や会員メリットの充実を図ることができます︒︻リスク分析ソフトについて︼

顧問先様のメリット

マネジメントとして︑今後の対応策を提案できます︒

準備しておくべきか﹂などが〝可視化〟されます︒これをもとに顧問先様のリスク

た場合︑どれくらいの資金を用意しておくべきか﹂︑﹁経営者の退職金をどのくらい﹁財務状況は業界平均と比較してどのような状態か﹂︑﹁経営者に万一のことがあっの連動が可能であり︑財務状況をもとに企業分析やシミュレーションを行うことで︑

ＭＪＳが提供している﹃会計大将﹄の決算データと

財務強化
対策

役員
退職金
対策

事業承継
対策

月に︑アイエヌジー生命保険株式会社︵以下︑アイエヌジー生命︶との間でまた︑本年４月より︑ミロク会計人会て参ります︒

員の先生方のご本業である会計・税務業

会員の皆様には︑アイエヌジー生命の非業務提携契約を結びました︒これは︑会務に加えて︑リスクマネジメントに関す顧問先様のさらなる成長を目指すもので

スク分析ソフト﹂を無償提供しています︒

る付加価値サービスを顧問先様に提供し︑ 代理店の方々に対しても︑顧問先様の経す︒本契約の締結から１年半が経過しま

ぜひ︑代理店契約のご検討および﹁リ

10
21
23
28
9
32
32
39
14
43
6
257

相続
対策

事業保障
対策

スク分析ソフト﹂の積極的なご活用をお願いいたします︒

代理店数したので︑進捗をご報告します︒

代理店登録数は︑
ミロク会計人会
会員の約 ％に留まる
２０１３年 月末現在︑ミロク会計人
会の会員における︑アイエヌジー生命の代理店登録数︵届出書受領数︶は２５件であり︑本会員数の約７％に留まって
います︒
︵表１︶
なお︑本業務提携を通じてアイエヌジ

7

ー生命の代理店数増加に貢献することで︑その実績に応じてミロク会計人会に委託

℡

0
3
0
4

︻お問い合わせ先︼ ミロク会計人会連合会 事務局
−

5
3
2
6

業務料が支払われますが︑同金額は累計で２︐６００万円︵２０１１年 月〜

11

228
232
323
750
86
362
343
400
109
482
63
3,378

7

12

会員数

単位会
北海道会
東北会
関東信越会
東京会
北陸会
中部会
近畿会
中国会
四国会
九州会
沖縄会
合計

3

２０１２年 月︶を超えました︒ミロク

−

0
3

11

＜表１＞ ミロク会計人会の会員数とアイエヌジー生命の代理店数（本年 3 月末）14

〒160 − 0004 東京都新宿区四谷 4 − 29 −1

TEL. 03 − 5361 − 6309（広報・IR チーム）

東方通信社

●印

株式会社シナノ● 禁無断転載※本誌に掲載されている会社名及び製品名は、各社の商標または登録商標です。

犬との生活て雄なので︑今回も雄をと思っていたのです● 配信制作

私が小学校 年生の時︑犬を飼ってもいいという貸家に引っ越したら︑姉が犬を飼いた
いと言い出しました︒そして︑何かのプレゼントだったのか忘れましたが︑犬を飼うことになりました︒犬はその数週間後にジステン

ンレトリバーを飼うことにしました︒そこで︑が︑獣医学科に通う上の子が雌も飼いたいと

株式会社ミロク情報サービス● 購読申込

パーにかかってしまい︑痙攣や泡吹きに至り︑お願いしたのが前東京会会長の梅田先生でし言い出し︑ 勉強のためにも断る訳にいかず︑
ドッグショーでの人間関係や︑犬用品屋さミロク会計人会連合会広報委員会

刷

獣医さんに﹁もう無理だ﹂と言われましたが︑その間︑飼いたいと言った姉は一切面倒を見ず︑昼間は母親が世話をし︑寝る時は私と一た︒梅田先生の顧問先のペットショップが九

現在 頭が我が家に同居しています︒

緒でした︒

州のブリーダー様から取り寄せてくれたのですが︑その犬はドッグショーで活躍し︑ 年ば梅田先生に紹介をお願いできるだけの関係

株式会社ミロク情報サービス

行

幸いにもその後 年以上元気にしていました︒

その経験があったので︑ 歳の頃ゴールデんとのお付き合い︑ 新規開業の獣医さんや︑頭我が家に来ました︒今まで飼ったのは全もかからずにインターナショナルチャンピオ

訓練士さんを紹介してもらうなど︑ 最近は︑
普通に一頭飼っているだけではなかなかでき
頭以上になりました︒その内の 頭ない経験をさせていただき︑犬との生活を楽で私と寝ています︒あと︑ドッグショーのハを持たせていただいていたからであると今でミロク会計人会事務局、
広報・IR チーム

● 編集企画

在来線・新幹線・地下鉄が乗り入れ、日々多くの人が行き交
う東京駅は、その規模、乗降客ンになり︑何件も交配のリクエストをもらい︑子孫がカ

しんでいます︒しかしそれも︑もとをたどれンドラーさんから︑自分が出産から育てたの歳︒

も思っています︒それがなければ現在の状況
月でで︑どうしても我が家で育ててほしいと言われたミニチュアダックスがこのそして︑昨年 月に最初のゴールデンの孫が謝の気持ちでいっぱいです︒

はなかったでしょう︒今でも梅田先生には感月で逝ってしまいました︒ 頭目は現在 歳

2

是枝 周樹

（東京都千代田区）

4
5

5
6
13

●発

10

が私の家に来たのですが︑最初の 頭は
1

6

2013.5● 税理士事務所

1930●発 行 人

「東京駅」

40

2

数からしてまさに東京の陸の玄
1914年
関口と言えるでしょう。
に開業した同駅の丸の内駅舎は、
辰野金吾氏らの設計による赤レ
2003年
ンガ造りになっており、には国の重要文化財に指定され2012年10月1日、そのました。
丸の内駅舎がリニューアルオー
プンしました。戦災で失われた
一部のドーム、屋根、内装などが復元され、創建時の姿が再現されています。

2

宇津木 一郎5

通巻 381 号

月刊 税理士事務所 Channel

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東京ミロク会計人会

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平成二五年五月一日発行︵毎月一日発行︶第三百八十一号 発行 株式会社ミロク情報サービス〒一六〇 〇〇〇四 東京都新宿区 四谷 四 二十九 一 電話 ○三︵ 五三六一︶六三〇九｜｜｜