巻頭連載／ 時流潮流

サーキュラー・エコノミーで先陣を徳植 桂治

セメント事業での資源循環

しかしながらこのビジネスモデルの持続には一定

日本のセメント産業は1960年頃高度成長期に入り，規模のセメント内需が必要である。今後，欧州先進

2 度のオイルショックを挟み91年に内需86百万トン

国並みに人口一人当たり年300㎏のセメント消費，を達成してピークアウトした。その後，低成長と需即ち36百万トンを視野に入れると，取り込める廃棄要減少を続け，17年度は42百万トンと半減した。こ物再資源化は限界となる。そのため，需要だけに頼の間，設備の近代化，省エネ開発は世界の先端を走らず，使用原単位の向上，処理技術の向上，コストり，NSPキルン，竪型ミル，廃熱発電など先進技術の低減などの努力は必須である。他方で，廃棄物のが開発され技術導出もされた。一方で厳しいコスト発生量，多様化，複雑化など処理の困難化や，処理競争と産業廃棄物などのリサイクル拡大は，工業国価格を始め法規制，環境指導などの影響に対するリ家日本にとっても喫緊の課題で，業界をあげての取スクテークの覚悟も一層重要となる。

組みになった。すなわち，資源循環型経済社会を先取りするビジネスモデルの幕開けである。セメント

環境事業の萌芽から定着へ

トン当たり500㎏弱まで廃棄物を再資源化できる理

当社の環境事業への幕開けは，必ずしも明確な理由は，一般の工業製品がコンタミネーション（不純念・戦略が先行したのではない。オイルショックな物）を嫌い純化プロセスを辿るが，セメントの場合どエネルギー価格の高騰に対抗する代替材料の模索は無機複合鉱物からなるセラミックス故にセメントや，時の社会情勢から廃棄物の不法投棄への対応な構成物質に変えることによる。加えて，高温環境はど必然的な経営判断だった。それが廃タイヤ，廃油，有害物質を無害化し，ゼロエミッションに導くことパチンコ台などの安定処理先としてセメントキルンが可能だからである。

が脚光を浴びた。それまでは鉄鋼スラグ，電力石炭

２１世紀の企業・産業の存在価値は財務資本の優劣

灰，鋳物砂などマテリアルリサイクルによるリユーだけでなく，SDGsやESG等の地球全体での社会価スを促進してきた土台があった。特に電力の石炭火値・環境負荷の優劣を問われる。この間，日本のセメ力とは，石灰石タンカルを脱硫用で供給する一方でント産業はこれら価値資本を経営に内部化すべく努副生する石膏と残渣の灰を引き受けるという産業間力し成果を挙げ，産業としてのサステナビリティがコンビナート方式による資源循環を確立させてきた。

社会に理解・認知されてきたと評価してよいだろう。

これらの取組みが進化して，下水汚泥等の産業廃棄物の拡大そして都市ごみ焼却灰に代表される一般

とくうえけいじ太平洋セメント㈱元㈳セメント協会

廃棄物へと展開し，現在，搬入される廃棄物の種類特別顧問
会長

は200種類を越える。塩素バイパス，灰水洗，エコセメントなどの技術開発がそれらを支えたのは当然

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覚悟が不十分だったことも事実だろう。
昨今，空港運営のコンセッション方式による民営化の動き，水道事業における外資を含む民営化圧力など民営化の流れは本格化してきた。都市ごみ，下水事業はセメント産業が自前の処理先を川下に持つことで断然有利のままである。戦略プランで描いた
Total Waste Management Service Business（環境サービス産業）の時代は必ず到来する。セメント製造
販売から環境サービスへの構造改革は大変なパワー
災害がれきの脱塩洗浄施設と行幸啓［2013年７月，岩手県大船渡市］が必要だが，自らやり遂げなければ，結局，元気なリサイクル業，エンジニアリング業，他産業に取り込まれ，収集・運搬・中間処理・リサイクルのバリューチである。最近では車のシュレッダーダストおよび大ェーンを奪われ，キルンが最終処分場と化すだけだ。

量発生が予想される使用済リチウムイオン電池，炭素繊維強化プラスチック，ソーラーパネルなどの前サーキュラー・エコノミーの胎動処理技術の開発も怠りなく進めている。さらに東日

セメント産業は自ら資源循環型経済社会の端緒を

本大震災の瓦礫処理を始め多様な災害廃棄物にもセ切り開いてきたが，ビジネスモデルとして経営戦略メント工場でのリサイクル技術が役立つ。放射能汚へ概念化したのは欧州だった。元来，構造を定義し，染土壌や海洋廃棄物，宇宙廃棄物までも決して誇大規格化しビジネスへ落とし込む術は上手である。

ではなく，セメントの環境技術は資源循環型経済社

2016年，サーキュラー・エコノミーの概念は，生産会の持続に不可欠なテクノロジーを積み上げてきた。と消費のあり方をデジタルテクノロジーによる破壊的ビジネスモデルで変革させるとして登場した。

環境事業の戦略と現実

Waste to Wealth（無駄を富に変える）は新たな利益

現在，当社での環境事業は売上高で ９ 百億円，営を生み出し，富の源泉を単に廃棄物＝ごみだけでなく，業利益は75億円と全体の 1 割強を占め，国内セメン企業のあらゆる資産の無駄を効率的に活用することでト売上げの 1 / 4 ，営業利益で 1 / 3 の規模である。

達成する幅広い概念である。自動車，自転車，会議室，当社の環境事業を体系化しグランドデザインを描い民泊等のシェアリングビジネスとして先行している。

たのは，1996年だった。外資系コンサルの指導で欧我々が構築してきた産業間のマテリアルリサイク

米と日本の環境事業を把握し，製造からサービス産ルにおいても，特にIoT技術の発展により蓄積デー業への転換を図り，当時のセメント単体と同規模のタの活用が新たなバリューチェーンを創生する可能事業を2010年までに実現するとの戦略プランを打ち性を予感させる。接点のないB to B同士のマテリア立てた。残念ながら現在の当社環境事業は計画プラ

ル循環の拡がりが，資源循環プラットフォーム上でンの 1 / 3 に留まっている。議論されたキーテクノ

行き交い，新しい市場が形成される。一方で，我々ロジーである都市ごみ処理，脱塩，RDF，汚泥脱水

業界はデジタルテクノロジーに弱みがあるのも事実などの技術開発は着々と進み，事業化にたどり着いである。しかし，その弱みを越える強みがあるのもた。一方，キーマーケットである自治体清掃事業の事実，それが環境処理技術のアナログな世界である。

民営化が顕在化してこなかったことが大きい。民営

ビジネスとしてどちらが優位に働くか？

化を切り拓く努力・情熱の不足やリスクテークする

2

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改めて環境ビジネスの比較優位を述べると，セメント製造というコアを持ち，セメント構成物質への取込，ゼロエミッション実現，海運・陸運の流通機
能，販売網に優れているだけでなく，例えば閉鎖されたセメント工場跡地であっても，臨海立地，港湾，排水権，上水源，電力系統，環境アセス，漁業権調整，地域関係等に関して環境事業や発電事業の工業と立地として極めて優れている。ホーム分野として尖がることが出来る。
石炭灰改質プラント

サーキュラー・エコノミーの本質
サーキュラー・エコノミーは，地球の生態系を守資源循環社会への期待りながら，資源の物質収支即ち投入と産出をバラン地球が何億年か費やして太陽と大気・水・生態系スさせることに他ならない。ゼロエミッションが理から蓄積した貴重なエネルギー源を高々 ２ 百年で枯想だが，投入・産出には余剰や廃棄も避けられない。

渇させつつあるのは紛れもない事実である。しかし，セメントビジネスはこの不均衡をバランスさせる中人類はそのことにより進化と豊かさを得た。同じ生態間処理機能を演じ，持続可能な未来社会にとって貴系の他の動植物よりも格段に資源の恩恵を受けた。

重で不可欠な存在であり続ける。

だからこそ今，地球環境の多様性を保護する国際的化石エネルギー源による発電のなかで特に石炭火枠組みに知恵を絞っている。そして，資源循環という力は逆風にある。気候変動の犯人扱い，金融からの概念が必要になった。眠っていたエネルギー資源を地ダイベストメントなど，今や地球上での絶対悪とま球に有用なストック資源即ち材料・素材に形を変え，で言われている。私はこれには異論がある。産業革さらに再利用・循環させることで徐々にエネルギー命時代の蒸気機関の発明以来，人類の発展に多大な資源のみならずあらゆる天然資源を温存させていく。

貢献をしてきた石炭は科学技術の発展の主役を果た

それがサーキュラー・エコノミーの真の姿である。

してきた資源である。技術史として，いずれは再エ

人類は今，知の再生産を通じて，厄介者の炭酸ガネなどの太陽エネルギーにシフトすることは必然だ

スでさえ再エネで発生する水素とで炭化水素（化石が，時代と時代の中継ぎ役として不可欠な存在だっ燃料並み）に合成できるメタネーション技術あるいた。と言うのは単に感傷的同情ではなく，そもそもは人口光合成技術を誕生させるだろう。費消した天エネルギー資源を悪戯に費消している訳ではなく，然資源で作ったストックは，大半が循環で賄われる有用な価値あるモノ・コトに使用している。金属・時代が必ず来る。

化学などの産業物資即ち社会のストックに変えてい人類社会の進歩そして技術革新はステップバイスる。あるいは暖冷房用であっても人間の知の生産性テップで時間がかかる。ゴールまでには途中の技術を助ける。サーキュラー・エコノミーとはストックプロセスや積み重ねが必要であり，どの時代も“中の蓄積・再生，知の再生産への寄与の技術だと理解継ぎ”があって本格技術が定着してきた。日本はマすれば，鉄も非鉄も知識も地球内ストックを高めた。

テリアルのサーキュラーをいち早く実現する国家をプラスチック類もストック活用可能だ。だからこそ，目指すべきだ。セメント産業はその核に位置してい“脱化石燃料”を声高に言うより，“入資源循環”が先る。この奔流をしっかりと受け止めることがセメンだと主張したい。日本発「分ければ資源，混ぜればト産業の持続性の鍵となることを信じている。

ごみ」の徹底こそが人類の責務だろう。

［隔月で掲載します］

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