アメリカンフットボールの本当の魅力
アメリカンフットボール部

小野宏（昭和 59 年卒）

今日はアメリカンフットボールという競技の本当の魅力についてお話しをしたいと思います。
私は東京生まれ東京育ちで、都立高校でアメリカンフットボールに出会い、その虜（とりこ）になりました。ファイターズに憧れて 1980 年に関西学院大学に入学し、QB（クオーターバック）や DB（守備バック）、RB（ランニングバック）としてプレーしました。卒業後は 8 年間新聞記者をしていましたが、母校の大学職員に転職して仕事の傍らコーチを20 年ほど続けてきました。こんなアメフト狂の私ですから、その面白さを伝える伝道師であることを自らのライフミッションだと思っています。
１.

格闘技と球技と将棋の合体

私は、アメリカンフットボールという競技を他者に説明する時に、まず、「格闘技と球技と将棋を組み合わせたスポーツだ」と説明します。将棋を入れているのは、この競技が戦略・戦術的な要素が極めて大きいことを表すためです。まずその戦略・戦術の部分を 1
月 3 日に行われたライスボウル・日本選手権を例にして説明します。
対戦相手のシーガルズは社会人の中でも突出した強さを誇るチームで、日本代表チーム46 人のうち 12 人が選ばれています。米国の大学で活躍したスーパー外国人選手も 3 人います。
ファイターズ（チームの愛称）は 1941 年に創部され、その長い歴史の中で（2012 年度までに）学生日本一に最多 25 度も輝いていますが、ライスボウルが今のような社会人王者との日本選手権になってからは 1 回しか勝ったことがありません。社会人の壁は厚いのです。
そこで、今回のライスボウルは、序盤から勝負を賭け、攻守の繋ぎ目にあたるキッキングゲームで一か八かの超スペシャルプレーをいくつか繰り出して相手を攪乱（かくらん）し、試合を優位に運ぶ道を拓く、という、失敗すれば大敗となるリスクも覚悟して思い切ったゲーム戦略を立てました。
その超スペシャルプレーの一つは前半残り 35 秒、敵陣 25 ヤード、第 4 ダウン 5 ヤードで出しました。フィールドゴール（FG）を蹴るようにセットしておいて、センターからスナップされたボールを地面に置く役目の「ホルダー」が、ボールを受けると同時に突然ロングパスを投げました。レシーバーは実は前のプレーを終えた後、選手交代でベンチに戻るようにしながらサイドラインぎりぎりのフィールド内にとどまって、あたかもベンチの一員のように腕を組んで立っていました。シーガルズの守備選手は関学がフィールドゴールのフォーメーションを組んだので（実際は 1 人足らない 10 人）、全員がボールのところに集まってラッシュしようとしていました。そのため、サイドライン際のレシーバーは誰もカバーしていませんでした。パスは成功してタッチダウンに結び付きました。そん1なトリックまで組み込んでプレーをデザインしたわけです。これはルールぎりぎりのプレーで反則をとられる可能性もありました。そのリスクも含めて計算してゲームを組み立ているわけです。こうしたスペシャルプレーを幾つも用意し、この試合はほとんど成功させることができ、圧倒的な強敵をあと一歩のところまで追い詰めました。
２.

戦術性を高める「分業」

こうした戦術性を高める仕組みが、選手交代の自由度の高さです。前述したプレーでパスを投げたホルダーの選手は 4 年生で身長 161 センチ、62 キロ。他の選手と比べて並外れて小さく、FG の時だけ出てきてセンターからのボールを捕球し、その場で縦にボールを置いてキッカーに蹴らせる。他のポジションは兼務しておらず、ただそれだけの役割で、来る日も来る日も 4 年間、ただひたすらにそのことを練習してきた選手です。しかし、彼にはもう一つだけできることがありました。彼は高等部時代に QB もしていたのでボールを投げるのが非常にうまかったのです。それをずっと隠し続けて 4 年生の最後の最後の大舞台で披露しました。
ここにアメフトの競技としての特徴が表れています。
交代が自由であることと、プレーが毎回止まるという点を組み合わせると、毎プレー、その場面・状況に応じて、最も適したプレー、適した選手を投入することができるようになります。それが「分業」を促進します。何かができないという欠点よりも、他の誰よりも優れた長所を持っていることの方が重要になります。つまりはスペシャリストであることが最も価値が高くなる構造です。そうした一人ひとりの特技を組み合わせることでプレーの種類、戦術の幅が広がるわけです。
ですので、アメフットは攻撃の時と守備の時と選手がごっそり入れ替わります。一つのチームにメンバーの異なる攻守二つのチームが存在し、それぞれのポジションによって分業がなされています。ぶつかりあう役割の身体の大きなライン、パスを投げる QB、そのパスを受ける足の速いレシーバー、ボールを持ってタックルをかわして逃げ回るランニングバックなどスペシャリストの集合体なわけです。
３.

米国社会をモデルとしたスポーツ

もう少し踏み込むと、この「分業」はアメフットだけでなくアメリカという国、さらには資本主義にとって極めて重要な概念です。経済学の祖であるアダム・スミスが 1776 年に著した『国富論』の第 1 篇第 1 章は「分業について」です。「繁栄の一般原理、すなわち、物質的な豊かさを増進するために、あらゆる社会がしたがわなければならない自然的原理は、分業と資本蓄積である。これらのうち、豊かさを増進する、より重要な一般原理は分業である」（『アダム・スミス』、堂目卓生）。
このようにスポーツは誕生した国・社会の在り方と深く関係しています。こうした研究分野が「スポーツ社会学」であり、その泰斗である中村敏雄氏は『メンバーチェンジの思想

ルールはなぜ変わるのか』で以下のように述べています。「メンバーチェンジというルールが内蔵している考え方は、チャンスやピンチに『最適』のプレーヤーを活用して勝2利を、あるいは最良の結果を導き出そうとするものであり、したがってこれを完璧な形式で導入すれば、例えばそれは今日のアメリカンフットボールが典型的に示している…」「アメリカ生まれのスポーツによって広く流布されたメンバーチェンジの思想…が、もちろんそれは先行する資本主義社会という基底的条件の成立・発展という土壌の上においてではあるが、機能主義的人間観の拡大・浸透に果たしてきた役割を忘れるわけにはいかない」。
４.

コーチは “ 将棋 ” の指し手

分業は選手とコーチにおいても明確です。コーチは試合中に次のプレーを毎回指示することができます。これも「プレーが止まる」という特性の産物です。これによって戦略・戦術の高度化が進み、私の実感でも試合での勝敗の 3 割はコーチにかかっていて、プレーコールの質に依ります。どの場面でどのプレーを選ぶのかという将棋の指し手の力量によってチームの戦力は大きく変化するのです。冒頭に「格闘技と球技と将棋を組み合わせたスポーツ」と説明したもう一つの理由でもあります。
また、プレーコールの質を上げるためには準備の質が問われます。どのようなプレーをどのような状況でコールするのが最適なのか。対戦相手の分析に基づき、どのような戦術プランを考え、実行するかという意図と計画の質を高めなければなりません。
このため、アメフットのコーチと分析スタッフは日々の練習から自チームの試合、対戦相手の試合までビデオで撮影し、徹底して解析してより適切な戦略・戦術を追求し続けます。そして試合後やシーズン終了後には自分たちの選択した戦略・戦術が適切だったのかを検証するプロセスも出てきます。営利・非営利を問わずあらゆる組織活動で求められるPDCA（Plan-Do-Check-Action）サイクルを回すことがしやすいのもプレーが止まるからです。アメフットは現代社会の企業等のあり方に最も近い制度設計されているわけです。
このようにアメフットはその競技の特性である「自由な選手交代」「プレーが止まること」、それらによる分業制の発達、その結果としての戦略・戦術性の高さは、アメリカ合衆国というプロテスタントが創った社会の歴史や思想・哲学を強く反映しています。
ちなみに、イギリスで生まれたサッカーやラグビーはアメフットと「フットボール」の兄弟関係ですが、本質的な点で異なります。交代が限定され、プレーがほとんど途切れずに攻守が入れ替わるため、基本的に攻めも守りもできるゼネラリストでなければなりません。アメフットのような特定の技能だけではなく、全人的に優れた人間像を理想としているわけです。
学生の皆さんは、そうした社会学的な観点から、改めて自分のスポーツを見直し、研究することで、競技への理解と愛情を一層深めてもらいたいと思います。

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（写真提供『関学スポーツ』）（写真提供『関学スポーツ』）

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