Chapter 03

Our Setup

リスクマネジメント
リスクマネジメントの推進
オリンパスグループは、経営理念、経営戦略等を含めた「経営の基本方針」を実現するためのリスクマネジメントの取り組みを実施しています。具体的には、「リスクマネジメントおよび危機対応による企業の持続的成長や価値創出につなげる 攻め と、不正

取締役会

監督

監査委員会

報告

代表執行役

クライシス対策本部

リスクマネジメント責任者（クライシス発生時）や事故の防止という 守り の両方の視点で、リスクマネジメント

各事業／機能／地域におけるリスクマネジメントの指示・報告を行っています。また、予期せぬインシデントが発生した際にも企業価値への影響を最小限にとどめるために、危機管理プロセ

リスククライシスに関する指示・報告

全社リスクマネジメントに関する指示・報告

スを整備しています。
Chief Strategy Officer

執行役

リスクマネジメント統括責任者管掌するリスク分類の責任者

医療行政の方針変更、製品関連法規制強化および感染管理に係るリスク

全社リスクマネジメント
オペレーションに関する指示・報告

Internal Control, Global

各事業／機能／地域

リスクマネジメント推進責任者

管掌するリスクの対応者るために必要な各種活動（組織体制の整備、プロセスの整備、重「経営の基本方針」を達成するためのリスクマネジメント

また、リスクマネジメントのプロセスをリスクアセスメント（リスクの特定、分析、評価およびリスク対応策の設定）、リスク対応策の実行、モニタリングおよびレポーティング、改善の PDCA サ
イクルで運用しています。リスクアセスメントは、年度計画策定プロセスに連動させ、全社共通の評価基準を用いてリスクを評価し、全社のリスクを可視化、一元管理しています。また、グルー
プの重要リスクについてはその対応状況を定期的にグループ経市場・競合状況に係るリスク

PlanDo

年度計画策定

業務執行方針、目標、重点施策の設定

重点施策の実施

リスクアセスメント

リスク対応

リスクの特定、分析、評価、対応策設定

業務執行を通じたリスク対応策の実施

経済環境に係るリスク

オリンパスグループでは、経営に影響を及ぼす可能性のあるイ

振り返りと改善

業務執行管理ンシデントは、速やかに社長他経営陣に報告され、責任者が関連方針、目標、重点施策の見直し

業務執行に対する進捗管理

リスク認識、対応策の見直し

モニタリング・レポーティング

グループ経営執行会議、取締役会、監査委員会への報告を通じた見直し

重要リスクのモニタリング
社内外環境認識更新
半期ごと報告チェーンを強く意識した実践的な事業 BCP を構築するために、注視、タスクフォースの適時設置等

デリバティブ取引によるリスク軽減

円高／円安による業績悪化／良化の動向

グローバル・キャッシュ・プーリングを通じた外

外貨建債権・債務の予定・実績の差異発生状況

貨建債権・債務の縮小
資金調達手段の多様化による調達コスト低減

金融市場の環境変化による資金調達への影響

グロ ー バ ル・キャッシュ・プ ーリングを 通じたの発生状況

グループ資金の効率化や財務管理強化

開発活動に係るリスク機動力のある技術開発を行うための組織体制

ニーズに合った製品を適時に開発できないこ

整備とによる競争力低下の有無

適切なプロダクトライフサイクル管理による開開発期間の長期化による費用増加、開発資産発効率向上および開発コスト削減の減損損失等の発生状況
活用すべき機会

M&A を通じた技術の獲得、製品ポートフォリオの拡充
デジタル技術、AI 、ICT 等を活用したサービス

医療への貢献提供

早期診断、低侵襲治療、医療従事者の負荷軽減

ロボティクスの活用検討

等への貢献
注視すべき事項

調達における制約に伴う生産・供給の中断あるサプライチェーンに係るリスク

End-to-End サプライチェーンの構築
取引先との関係強化、BCP（事業継続計画）のいは遅延の発生状況

強化

地政学的リスク等による物流への影響

品質改善活動推進による品質問題の抑制

品質問題による市場対応等の必要性
注視すべき事項

外部専門家を交え各種デューデリジェンス実施

買収：事業遂行への影響、のれんの減損

投資評価の妥当性審議プロセス実施

業務提携、企業買収、事業売却

売却：実施が困難となる、売却損、評価損等の内部指針、価値評価モデル、評価項目等の定期および投資全般等に係るリスク

発生状況

見直し

活用すべき機会

製品ポートフォリオの拡充や新技術の獲得
注視すべき事項

全社横断の効率改善に向けた各施策の状況

引き続き、従業員、医療従事者の皆さま、患者さん、そしてコ

Olympus Integrated Report 2022

各 国による自国 の 産 業 育 成・保 護 等 の 政 策 のグローバル経済や各国景気動向の変化注視すべき事項練を通じて BCP の実効性を高める活動を行っています。

92

特定の地域、製品分野に依存しない事業展開

地政学的リスクの顕在化による影響／低下の動向

るなど、常時、防災・減災活動の改善に努めるとともに、教育・訓の供給を維持すべく、あらゆる対策を講じてまいります。

強化

業績悪化／良化による資金調達コストの上昇

統制の拠り所となる「 BCP ／ BCM 整備ガイドライン」を策定す

ミュニティの健康と安全を守ることを最優先に、製品とサービス高付加価値な新製品投入、製品ラインアップのとによる競争力低下の有無注視すべき事項／活用すべき機会

資金調達に係るリスク事 業 活 動 に 関 す る リス ク

Check

パンデミックも想 定する方 向に軌 道 修 正し、いっそうバリュー

社内開発と並行した社外技術の積極的な活用

ニーズに合った製品を適時に投入できないこ

技術開発の発展、ソリューション提供を通じたActの自然災害が中心であったため、新型コロナウイルスのような採用すべき新技術の選定および開発の迅速化

代替技術・製品の出現による影響

注視すべき事項／活用すべき機会

為替変動に係るリスク

PDCA

また、従来の BCP（事業継続計画）の想定が地震や暴風雨等

十 二 指 腸 内 視 鏡に係る市 販 後 調 査に関 する各国の国家予算動向や政策の転換状況ニタリングしています。

部署と連携して適切に対応しています。

関連する従業員へ定期的なトレーニングの実施

注視すべき事項

営執行会議、取締役会および監査委員会へ報告し、継続的にモ

危機管理対応力の強化

響、製品に対する市場対応の必要性

注視すべき事項

各事業／機能／地域におけるリスクマネジメントの指示・報告

行役は管掌するリスク分類に付随するリスクを許容範囲に収め点施策の策定・実行など）を遂行します。

商品開発など、法規制等の変更に対する組織

変 更 等による新 製 品 や サ ービ ス提 供 へ の 影

活用すべき機会マー ケットに関 す るリスク行役を明確にしています（リスクアシュアランスの確立）。各執安 全な商 品 の 開 発と選 定 、法 規 制に適 合した競争力のある製品投入による収益増加

メント体制を構築し、経営戦略ほか当社の事業目標の達成に影響を与え得るリスクの分類を定義し、各リスク分類を管掌する執各国の医療関連法規制や関連した行政の方針

主な対応策

FDAによるさらなる規制措置

リスクマネジメント
リスクマネジメント体制においては、グローバルなリスクマネジ

主なリスクの内容
注視すべき事項

事 業 環 境 に 関 す る リス ク

方針」および関連規程に基づき、積極的かつ適切なリスクテイク

主なリスク

リスクマネジメント体制（ 2022 年 3 月期）

事業等のリスクhttps://www.olympus.co.jp/ir/policy/risk.html

事業構造改革に係るリスク

ボトムアップ型施策の実行各執行役による重点施策の推進

活用すべき機会持続的成長を実現する企業文化醸成と経営基盤の強化

93Chapter 03

Our Setup

リスクマネジメント

主なリスク（続き）
リスク

主なリスクの内容
注視すべき事項

法的規制に係るリスク

主な対応策

関連法令についての従業員教育の徹底

医療に関する法律、独占禁止法、贈収賄禁止に事業活動のモニタリング実施関する法律、ヘルスケア事業に関する不正防止

関連法規制遵守状況のモニタリング実施

法、プライバシーに係る規制等、各種法的規制に対する違反による処罰・訴訟の提起の状況
米国司法省との司法取引契約に係る今後の実施状況による、さらなる措置の実施状況
注視すべき事項

訴訟に関するリスク

弁護士等の外部専門家との連携体制構築

損害賠償請求等の重要な訴訟の提起の状況

関連部署のスキル・専門知識の強化

知的財産権に関する係争等の発生状況

訴訟による損失に備えた保険付保中国現地法人に係る訴訟の今後の経過注視すべき事項

情報セキュリティに係るリスク

各種セキュリティの強化、グループ全体のインサイバー攻撃による機密情報や個人情報の漏

シデント対応体制の構築

えいや、当社や顧客の事業中断等の発生状況

全従業員への定期教育の実施注視すべき事項

高い技能を有する人材の獲得・維持ができない
ことによる競争力低下の有無
経 営 全 般 に 影 響 を 及 ぼ す リス ク

人材に係るリスク

スキルトレーニングプログラムの実施
タレントマネジメントシステムの導入
後継者育成計画の作成
リーダーシップ・コンピテンシー・モデルの定義
多様な人材の活躍を実現する体制の整備
競争力のある報酬水準と報酬体系の提供
人材採用の体制強化

注視すべき事項

内部統制に係るリスク

内 部 統 制システムが有 効に機 能 せず、不 測 のグローバル内部統制システムの整備・運用
運用状況モニタリングと経営報告の定期実施

事態が発生、経営者の迅速な意思決定が阻害される状況の有無注視すべき事項

税務に係るリスクの見直し繰延税金資産に対する評価性引当金の積み増

グループ各社収益性のモニタリング、適切な業し発生状況

績管理注視すべき事項

気候変動・環境規制に係るリスク法 令 改 正 等 のモニタリング、社 内 取 引 ルー ル

租税法令変更等による追加税負担の発生状況

規程類整備、教育等による環境法規制への対脱炭素・循環型社会の実現に向けた施策や環応力強化

境規制強化に伴う、事業コストへの影響

カーボンニュートラルを目指しつつ、再生可能気候変動に起因する自然災害による自社拠点エネルギーの導入等の各種施策を実施の操業やサプライチェーンへの影響注視すべき事項

新型コロナウイルス感染症に係るリスク

感染状況を勘案した営業活動等の実施

顧客訪問の制限や商談の延期・中止等の発生

オンライントレーニングやデモ、セミナーの継状況

続実施

症例数や設備投資の減少に伴う製品販売量への影響
製品・部品調達や、製造・製品供給への制約の発生状況

自然災害、感染症、戦争、内戦およびその他のリスク

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Olympus Integrated Report 2022

注視すべき事項

自然災害等の発生状況

グループ全体の危機対応ルールの整備・運用

BCP の策定、教育・訓練