令和６年度 児童養護施設 青谷こども学園事業計画(案)
本園改築事業を終え、令和５年度は子どもも職員も木の温もりと香りに癒されながら生活を営むことができた一年であった。
令和５年４月に「こども基本法」が施行され、同年 12 月には「こども大綱」及び「こども未来戦略」が示され、国は、こどもに係る関連施策を総合的かつ強力に推進しようとしている。
鳥取県でも令和 5 年 7 月から、地域や社会全体で「こどもまんなか社会」の機運を高めるため、官民一体となって推進する取り組みとして「シン・子育て王国とっとり運動」を展開中である。そしてこども基本法に基づき、既存の 3 計画(子育て王国とっとり推進指針、とっとり若者自立応援プラン、鳥取県子どもの貧困対策推進計画)を包括的に見直し、一体のものとして策定する計画である。
当園の令和 6 年度は、「こどもまんなか社会」の意味と鳥取県の取り組みを理解し、この先 10 年後を見据えた具体的な当園の事業及び支援の方向性をまとめる一年としたい。
１ 青谷こども学園運営基本方針『すべての児童の幸福を よい環境の中で』～あの子もこの子も皆の子である。
身の限り、心の限りを尽くしてもすべての児童の幸福を 良い環境の中で育てたい～
一、私たちは、安心安全な環境及び運営の資質向上に努めます。
一、私たちは、子どもの尊厳を守り、人権侵害の防止に努めます。
一、私たちは、子どもの個性を理解し、信頼関係の構築に努めます。
一、私たちは、再び家族として歩み寄れる子ども・親支援に努めます。
一、私たちは、関係機関や地域と連携し、子どもの育成に努めます。
２ 運営事業〇児童養護施設 青谷こども学園 入所定員 30 名
施設内小規模グループケア（本園 1 棟定員 6 名×３棟）
分園型小規模グループケア（分園 1 棟定員 6 名×2 棟）〇子育て短期支援事業（市町との契約…４市町の予定）〇里親支援事業（鳥取県との契約）

３ 主な取り組み・努力点〇子どもの養育とアドボカシーを考える
家庭的養育を豊かに展開するためには、一般的な家庭の形態を一方的に提供するのではなく、個々に異なる背景事情を踏まえて、子どもの気持ちや抱えた課題(ニーズ)を受け止め、その子どもにあった生活環境作りとそこに寄り添う職員の姿勢に裏打ちされた生活臨床こそ重要である。家庭機能を提供するためには、多様な養育形態を用意しておくことが、子どもの最善の利益に資すると考える。
子どもと職員が「生きる」「育つ」権利を正しく理解し(いのちの教育)、子どもの意思、意見を傾聴し職員と互いに話し合いながら自分たちのホームをつくっていく体制を当たり前の姿にしていくことに努める。
〇メンター制度
児童養護施設には多様な子どもたちが暮らしている。特にそれまでの逆境的な養育環境によって心身に重い課題を抱えている子どもも多く、その内容も様々である。
よって職員としても不安感が増すことが度々起こる可能性はある。特に新任職員に対するサポートは必須である。
令和５年度に引き続き、メンター制度を継続し新任職員について丁寧なサポートに努める。
〇人材育成の強化
令和５年度において新入所５名、退所３名の動きがあったように、児童養護施設は措置理由のさまざまな子どもの受け入れや、送り出しが常に生じる現場である。
入所期間においては子ども一人ひとりの自立支援計画と、家族再統合のプログラムに対応しながら子どもとの生活を営んでいかなければならない。
そのため、職員の育成、定着を見据え、人材育成の体系を構築し、個々の職員の専門性の向上を図らなければならない。令和５年度には、具体的に職員に必要な研修項目の精査を始めており、令和６年度はまず新任に対する研修体制を具体的に示し、園全体で仲間の育成の取り組みに努める。
〇アフターケアの継続入所措置となった子どもにとっては、家族と離れ心身ともに大きな不安を抱えて当園での生活を始めざるを得ない。しかし、職員からのサポートを受けながらやがて施設生活(小規模グループケアホーム)に馴染み、寝食共にしながら苦楽をともにする中で家族のような空気ができあがっていく。子どもが退所した後も当園(そのホーム)がその子にとっての実家であることに変わりないと、どの職員も考えている。
子どもが成人となっても必要な時に必要なケアを継続していくことに努める。またそのサポートを専門的に行う自立支援専門職員の配置に向けて研修等を積んでいく。

４ 組織図

本部
理事長
職員会出席
常務理事
ホーム長会出席施 設 長
副施設長（兼 事務長）本園 包括長分園 包括長兼：家庭支援専門相談員

兼：家庭支援専門相談員

チューリップ

家庭支援専門相談員
心理療法担当職員
個別対応職員里親支援専門相談員
栄養士
事務員

保育士
管理宿直等職員

コスモス

フリージア

ラベンダー

保育士
児童指導員
管理宿直等職員

保育士
児童指導員
管理宿直等職員

サンフラワー

スズラン

保育士

保育士

管理宿直等職員

管理宿直等職員

日置谷地区

西町（子ども会 会員）

公民館：育成部所属：地区防災会所属：運営委員会所属

５ 児童の実態
在籍状況

令和 6 年 4 月 1 日現在

サンフラワー
男

女

フリージア

ラベンダー

男

男

コスモス

スズラン

男

女

男

2

1

幼児
小学生

2

1
1

中学生

1

1

男

女

1

2

1

3

4

15

2

1

62

1

その他

合計

2
5

５

高校生

小計

1

女

全体

2

3
5

1
66

6655134151126

学校等機関すくすく保育園、青谷小学校、青谷中学校、白兎養護学校(高等部)、琴の浦高等特別支援学校、青谷高校、鳥取東高等学校、鳥取工業高校、鳥取城北高校、倉吉総合産業高校、岩美高校、鳥取短期大学
園内研修旅行
一泊研修旅行(関西方面)
６ 施設整備・公用車購入７ 人材育成【法人内】
・キャリア研修等【学園内】
・児童・職員合同研修（性教育、人権教育、金融教育）
・ペアレントトレーニング、ちはっさく研修・ハラスメント防止研修、虐待防止研修
・新任研修（別紙参照）
・BCP 計画についての研修及びトレーニング【県内】
・鳥取県児童養護施設協議会職員研修
・鳥取県児童入所施設協議会職員研修
・福祉職員キャリアパス対応障がい研修（階層別）
・鳥取市要保護児童対策地域協議会担当者研修・配偶者等からの暴力被害者支援職員研修・被措置児童等虐待防止研修
・福祉・教育機関合同研修
・ひだまり自立研修
・食中毒発生防止研修
・公衆衛生学会研修
・施設内感染予防対策研修
・福祉サービス苦情解決事業研修【県外】
・中国地区児童養護施設協議会職員研修（島根）・中国地区児童養護施設長研修（島根）・西日本児童養護施設職員セミナー（山口）・全国児童養護施設長研修（石川）・中国地区里親研修
・全国児童養護施設協議会中堅職員研修
・全国児童養護施設協議会アフターケア研修
・子どもの虹情報研修センター児童養護施設職員指導者研修

別紙
青谷こども学園

新任研修一覧

必要な研修等

身につけてほしいこと

階層 年数

研修計画の説明（1年目）◆児童養護施設の人材育成体系を理解 し、研修実

講師：オリエンテーション担当者

践を開始する

メンター制度の説明（1年目）
講師：法人/施設内担当者◆就業規則などについて理解する◆児童養護施設で働く職員としての職業倫理について理解する◆BCPについて理解し、非常時に業務継続に向けた動きができる

4月新任職員研修（1年目）

講師：事務

手引き記載の全養協倫理綱領、法人理念、職4月職員会or5月職員研修

員の姿勢の項目参照

4月新任職員研修（1年目）講師：BCP担当者
園内職員研修避難訓練◆施設の理念を理解し、安全で安心できる生活を保 4月職員会or5月職員研修障するための視点を理解し、日常生活を営むことができる◆子どもの発達・被虐待児の必要な支援についての 4月新任職員研修（1年目）

講師：心理/個別基礎知識を学ぶ（入職後すぐ）
4月新任職員研修（1年目） チェックリスト振り返り時期（2年目～）

講師：分掌権利擁護担◆子どもの権利擁護・権利条約・法制度・アドボカ 当）
シー について理解し、実践する

園内アドボカシー研修（1年目）
内研修（2年目～）

全職員対象園

講師：分掌アドボカシー担

当）◆子どもに対する不当な扱いについて理解し、苦情 4月新任職員研修（1年目）
解決の仕組みについて理解する

講師：分掌苦情解決
鳥取県被措置児童等虐待防止研修（１年目）◆鳥取県児童養護施設協議会、県内の児童養護の現 県養協新任職員研修（1年目）
状と展望を知る

県養協フォローアップ研修（2年目）

1 ◆社会的養護における自身の専門性の意味と役割を 4月新任職員研修（1年目）
理解し、実践を図る
新 ～任 3 ◆ケース会・朝会・昼会へ参加し、SVを受けるこ
年 とで個別ケースについて学ぶ姿勢を身につけ、相談・報告・記録の技術の習得（1年目）。実践・徹

講師：施設長園内ケース会への参加
4月新任職員研修（1年目）

講師：個別対応底を目指す（2年目～）◆子どもを援助するために必要な基本的知識・技術を身につける◆家族が抱えるリスク要因を理解し、家族と子どもとの関係の維持を努めることができる◆里親制度について学び、家庭養育と家庭的養育について理解する◆家庭的養護と栄養指導・管理・食育について学ぶ◆フラワーデイ・三白の日についての理解を深める◆児童養護施設においての心理的ケア・連携について学ぶ◆性教育の適切な知識を得て、実践に取り組む

園内ペアレントトレーニング（１年目）
フォローアップ研修（2年目～）
講師：ペアトレ担当者（夏休み前）
5月新任職員研修（1年目）

講師：FSW

5月新任職員研修（1年目）

講師：里専

4月新任職員研修（1年目）

講師：栄養士4月新任職員研修（1年目）

講師：心理「生について」の紙芝居の共有園内研修「性について」

講師：外部講師◆引継ぎの重要性、子ども援助について大事にして 新任職員研修（1年目）

講師：ホーム長◆ホーム運営について知るいること、職員間の連携について学ぶ◆児童（年齢・性別・発達特性等）との日常の関わ 新任職員研修（1年目）

講師：一般職員（年3り、ホーム運営に携わる新任職員の役割について学 ～4回 3～4名ずつ）
ぶ（実体験に基づいて）◆上記で得た知識を実践する

各自マニュアル参照※講義+グループワーク(1~1時間半)
日々のホームのOJT
朝会・昼会・ケース会等によるSV※専門職・ホーム長・一般職員からの新任職員研修について、希望者は自由に参加OK

別紙
青谷こども学園
階層年数

入 ～職0

前 年

新任職員入職前研修一覧

身につけてほしいこと

必要な研修等◆児童養護施設の社会的役割と職員の専門性の意味○参照文献

を理解し、自らの専門性の向上を図ろうとする姿勢

職員手引き（入職前用）◆社会人としてのマナー・接遇を身につける

この子を育むために◆児童福祉/社会的養護の概況を知り、現状と課題

社会人としてのルールについてを知る◆人材育成の重要性を知る

子どもアドボカシー◆SVを受けることの意義を知る◆守秘義務について知る◆発達理論・虐待・障がいについての復習をする◆心身の健康につい て理解し、自分自身の健康管理ができる。
◆基本的な生活を営 むためのスキル (食事、洗濯、掃除、その他)を身につける◆自分の個性や特技 を知る

教科書等参照可令 和 6 年 度 予 算 書 （案）青谷こども学園
収入

大区分

令 和 6 年 3 月 28 日の部
中区分

小区分

Ｒ6年度予算 前年度当初予算

差

事務費収入

205,500,000 168,600,000

36,900,000 かつ地域分散化加算2ﾎｰﾑ

22,550,000

21,403,000

1,147,000

生活諸費

16,365,000

16,260,000

105,000 52,120×26名→28名

教育費

1,070,000

1,250,000△ 180,000 ×2名 通学費、学習塾、教材費等

学校給食費

1,072,000

1,102,000△ 30,000

見学旅行費

339,000

560,000

入進学支度金

162,000

64,000

特別育成費

事業費収入

措置費収入

154,000

143,000

11,000292,000

271,000

21,000446,000

281,000

165,000 特別基準198,540×1名

予防接種費

30,000030,000

視力矯正費

40,000040,000574,000

939,000

その他の事業収入 子育て短期支援受託事業収入
私的契約利用料収入

計

経常経費寄附金収入
受取利息配当金収入

受入研修費収入
利用者等外給食費収入

雑収入
事業活動収入計（１）

前期末支払い資金残高取崩収入
収入計（２）

98,000 中3名△ 6,000 小2名

その他の事業収入

積立資産取崩収入△ 221,000 小2名、中2名→3名、高1名

12,000

その他の事業収入 一時保護受託事業収入

人件費積立
資産取崩収入施設整備等積立資産取崩収入

小2,210×8名 中4,380×8名 特別支援高4,380

6,000

補助金事業収入

賞与引当金取崩収入※

期末一時扶助費

被虐待児受入加算費

3,378,000

要

定員30名、小規模GC加算2ﾎｰﾑ→5ﾎｰﾑ、小規模

1,460,000

就職・大学進学支度費

施設整備等補助金収入 施設整備等補助金収入

摘2,000,000

冷暖房費

その他の収入異事業費収入 夏季等特別行事費

児童福祉事業収入

小（単位:円）

540,000 高（県立5名、私立1名）実費計算

82,760×1名△ 365,000 26,100×9ヶ月→22ヶ月
処遇向上300万，自立支援事業費補助金30万，5,079,000 △ 1,701,000 健診助成金7.8万

100,000

420,000

00

51,00051,00000

0231,579,000 196,492,000

35,087,000

100,000

100,000

5,000

5,000

120,000

90,0001,900,000

1,900,000

3,0003,000

233,707,000 198,590,000△ 320,000 一時保護委託
00 ショートステイ、トワイライトステイ

0 現金寄附10万0 預金利息(普通、定期）
実習生（鳥短大、鳥大、大阪健康福祉短大30,000 等）

0 実習生・来客者食事、職員給食
0 中電敷地料
35,117,000

8,530,000

8,206,000

324,000

0000

0

0

5,500,000

7,100,000 △ 1,600,000 冷蔵庫4台、軽自動車２台

12,000,000

10,000,000

259,737,000 223,896,000

2,000,000 拠点区分間繰入※35,841,000※

支 出 の 部
大区分

小区分

中区分

人件費支出

職員諸手当

26,418,000

23,100,000

3,318,000 理職、処遇改善等手当

29,600,000

26,200,000

3,400,000 4.0ヶ月

6,770,000

6,300,000

1,592,000

1,592,000

23,400,000

22,000,000

退職共済掛金計

171,020,000 156,055,000

給食費

10,950,000

10,000,000

宿直、夜勤、早朝、準夜勤、通勤、扶養、職務、管

470,000 嘱託医手当、パート7名
0
1,400,000 社会保険、労働保険料 16%
14,965,000※

950,000 食材費

900,000

427,000

医療費支出45,0005,000

40,000 交通費、メガネ

770,000

700,000

70,000 衣類等、布団

2,744,000

1,744,000

1,000,000 料、華道等

心理判定機材費支出

22,00016,0006,000 ｾﾗﾋﾟｰ用飲料等

家族療法機材費支出

教養娯楽費支出
教養娯楽費支出

診断書（学校提出用除く）、通院タクシー等

園内関西方面旅行、ｸﾘｽﾏｽ会、新聞購読

26,00015,00011,000 家族療法に係る食材他

日用品費支出515,000

480,000

35,000 靴、ｽﾘｯﾊﾟ、傘、歯ブラシ、箸、ｼｬﾝﾌﾟｰ等

本人支給金支出

2,451,000

1,780,000

水道光熱費支出

4,320,000

7,500,000 △ 3,180,000 電気、ガス、上下水道

燃料費支出

165,000

165,000

0 灯油代（車輌燃料除く）

1,730,000

1,272,000

458,000 日常生活消耗品、電化製品等消耗器具備品費支出

保険料支出

167,000

2,571,000

1,291,000

1,280,000 ｵﾝﾗｲﾝ塾

学校給食費

1,087,000

1,102,000△ 15,000

見学旅行費

340,000

27,000313,000 小2名、中3名、高1名

380,000

243,000

137,000 中3名、白兎養護高等部１名

2,052,000

1,220,000

10,00032,000447,000

281,000

166,000 （特別基準該当者1名）

車輌燃料費支出

705,000

600,000

105,000 車輌燃料(ガソリン)

その他車輌費支出

450,000

570,000△ 120,000 オイル交換、車検2台､ﾀｲﾔ購入

70,00080,000△ 10,000 地区祭り祝儀等、ｱﾌﾀｰｹｱ

32,935,000

29,717,000

高校教育費
夏季等特別行事費
就職進学等支度費支出

車輌費支出

雑支出
小計

小遣い、お年玉、自動車学校1名→3名、一185,000

入進学支度金※

18,000 施設の損害保険料※

高校入学2名

832,000 （県立5名、私立1名）△ 22,000 小2名
就職3名

3,218,000※

福利厚生費支出

1,699,000

2,255,000

旅費交通費支出

245,000

290,000

研修研究費支出

744,000

630,000

114,000 研修参加費、月間福祉等書籍代

事務消耗品支出

852,000

440,000

412,000 ガス式発電機5台等

印刷製本費支出14,00025,000

修繕費支出

500,000

通信運搬費支出

1,091,000△ 556,000

細菌検査、健康診断(夜勤者2回）、インフルエンザ予防接種職員、互助会、抗原検査ｷｯﾄ、嘱託医△ 45,000 旅費実費

△ 11,000 名刺等5,200,000 △ 4,700,000 電化製品、ガラス修理等
1,225,000※

671,000 般生活費（短大）

教育費

教育指導費支出※

健康診断、 医薬品 散髪代、ｸﾘｰﾆﾝｸﾞ、予
473,000 防接種、抗原検査ｷｯﾄﾞ

保健衛生費

被服費支出

要

31名→32名（新採2名） 定期昇級(ﾍﾞｰｽｱｯ

6,377,000 ﾌﾟ含）

法定福利費支出

事務費支出

摘76,863,000

非常勤職員給与支出

事業費支出

異83,240,000

職員賞与支出

小差職員俸給
職員給料支出

退職給付支出

Ｒ6年度予算 前年度当初予算

電話、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ接続、ｹｰﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ接続切手△ 134,000 代等

大区分

小区分

中区分

事務費支出

Ｒ6年度予算 前年度当初予算

差

異摘

手数料

50,00070,000

会議費支出

25,00020,0005,000 来客用お茶、コーヒー

広報費支出

100,000

50,00050,000 パンフレット作製

業務委託費支出

459,000

385,000

74,000 ごみ収集、警備保障

保険料支出

867,000893,000△ 26,000 火災保険、公用車保険4台等

賃借料支出

769,000

1,096,000△ 327,000 ﾊﾟｿｺﾝﾘｰｽ、ｾｷｭﾘﾃｨｻｰﾋﾞｽ

11,00056,000△ 45,000 駐車場

租税公課支出

43,00065,000△ 22,000 車検自動車税、収入印紙等

保守料支出

658,000

692,000△ 34,000 点検、栄養ｿﾌﾄ保守点検等

渉外費支出

00

諸会費支出

259,000

252,000

雑支出

545,000

310,000

土地・建物賃借支出

小計

利用者等外給食費支出

8,931,000△ 20,000

ｺﾋﾟｰ機保守点検、消防設備点検、防犯装置保守

07,000 全養協、中養協、県養協、児入協等
西町区費、日置地区負担金、行事引率者費用

235,000 等、児童ｲﾝﾌﾙｴﾝｻﾞ予防接種等

13,954,000 △ 5,023,000

1,900,000

1,900,000

0

5,000

5,000

0

1,905,000

1,905,000

0

事業活動支出計（3）214,791,000 201,631,000

13,160,000

事業活動資金収支差額（4）=(１)-(3)18,916,000 △ 3,041,000

21,957,000

その他の支出
雑支出
小固定資産取得支出

計※
実習生・来客者食事、職員に提供した食費（給食代）

土地取得支出000

建物取得支出000

構築物取得支出000

建物付属設備支出

000

車輌運搬具取得支出

4,500,000

04,500,000 軽自動車2台

器具及び備品取得支出

1,000,000

建設仮勘定
固定資産除却・廃棄支出

施設設備等支出計（5）
人件費積立
資産支出
施設整備等積立資産支出

積立資産支出要

拠点区分間繰入金支出

賞与引当金
その他の活動支出計（6）予備費 （7）
当期資金収支差額合計 （8）＝（2）-（3）-(5)-（6）-(7)2,300,000 △ 1,300,000 冷蔵庫４台

0000005,500,000

2,300,000

3,200,000

0

0

0

0

0

0

12,000,000

10,000,000

9,006,000

8,530,000

21,006,000

18,530,000

2,476,000

500,000

500,000

0

17,940,000

935,000

17,005,000※

2,000,000 本部人件費、事務経費
476,000 R7年度賞与分※