INHALT
Editorial
Wirtschafts-News
Corona und mehr aktuelle Herausforderungen für Japan | Premierminister Abe tritt von seinen Ämtern zurück

Umwelt-News
Kritik an Japans Kohlestrategie | Warum Atomenergie in Japan weiter an Bedeutung verliert | NTT investiert
Milliarden in erneuerbare Energien | TEPCO baut größtes Salatgewächshaus der Welt

Veranstaltungsrückblick
Outreach: Key results and perspectives of the GJETC | Webinar: Environmental Impact Assessment in Japan

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Markterkundungsreise: Industrielle Abwärmenutzung in Japan | Junior Experts Exchange Program 2020/21

3/2020Liebe Geschäftspartner, liebe Freunde!
Ich war gerade dabei, mir Gedanken zu diesem Editorial zu machen, als die Nachricht hereinkam, dass Premierminister Abe von seinen Ämtern zurücktritt. Gerüchte hierzu gab es schon
länger.
Abe wird als ein bedeutender Politiker seines Landes in die politische Geschichte Japans eingehen. Kein Premierminister war länger im Amt als er und hat Japan nach einer Zeit des jährlichen Wechselns von Premierministern eine längere Zeit der Stabilität gebracht. Dieses fürsich genommen ist eine besondere Leistung und hat Japan gutgetan. Im Gedächtnis bleiben
wird auch die von ihm entwickelte „Abenomics“ genannte Wirtschaftspolitik mit ihren „Drei
Pfeilen“, Geldpolitik, Strukturreformen und Fiskalpolitik. Er setzte die längst überfällige Mehrwertsteuererhöhung durch, an die sich keiner seiner Vorgänger herangetraut hatte. Wennauch viele seiner Maßnahmen umstritten waren, zeigte er dennoch immer wieder einen verblüffenden Pragmatismus, z. B. bei der ersten für Japan bemerkenswerten Verbesserung derPosition der Frau in der Arbeitswelt, die von ihm als der rechtsaußenpositionierten Gruppe
seiner Partei, der LDP zugehörig, keiner erwartet hätte.
Erwähnenswert ist auch die gute Beziehung zwischen Abe und Bundeskanzlerin Merkel. Hier
würde ich gerne den deutschen Botschafter a. D., Volker Stanzel, zitieren: „Wenn auch die
Ankurbelung der Volkswirtschaft konträr zur Philosophie lag, dem die deutsche Bundesregierung folgte. Es war erstaunlich und erfreulich, wie sehr die Chemie zwischen Abe und der Bundeskanzlerin stimmte: Ein großer Vorteil für die Abstimmung zwischen beiden Ländern in den
gegenwärtigen Krisenzeiten.“
In diesem Sinne hoffe ich, dass unter Abes Nachfolger Stabilität sowohl für Japan als auch im
Hinblick auf eine Zusammenarbeit mit Deutschland gewährleistet bleibt. Denn beide Länder
können bei der derzeitigen sehr komplizierten globalen politischen Gemengelage von einer
engen Zusammenarbeit und Abstimmung nur profitieren.
Herzlichst
Ihr
Wilhelm Meemken

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Wirtschaft schrumpft stark
Im 2. Quartal dieses Jahres hat die Wirtschaftsleistung Japans einen Verlust von 7,9% im Vergleich zum
ersten Quartal zu verbuchen, der Export brach um 18,5% ein, der Konsum ging weiter stark zurück. Auf
das Jahr hochgerechnet ergibt das ein Minus von real 28,1% - der stärkste Einbruch seit Beginn derAufzeichnungen in 1980. Der Grund ist nicht nur die Pandemie: Schon seit Oktober des vergangenen
Jahres befand sich das japanische BIP auf kontinuierlicher Talfahrt, nachdem die Mehrwertsteuer von
8 auf 10 Prozent angehoben wurde. Dennoch fällt der Rückgang nicht so hoch aus wie in manch anderer Industrienation: In den ersten sechs Monaten des Jahres schrumpfte die Wirtschaftsleistung in Japan um 8,4 Prozent (zum Vergleich: USA: -10,7%, Deutschland: -11,9%, Frankreich: -18,9%, UK: -22,2%,Euroraum: -15,3%). Für das dritte Quartal 2020 prognostizieren japanische Ökonomen eine moderate
Steigerung der Wirtschaftsleistung, die jedoch den Verlust der letzten Monate nicht wird ausgleichen
können.
(Quelle: FAZ Online vom17.08.2020; Handelsblatt vom 08.09.2020)

Corona und mehr – aktuelle Herausforderungen für die japanische Wirtschaft
Nach dem Lockdown im April legte die japanische Regierung ein Konjunkturpaket von 990 Mrd. USD
auf - was 20% der nationalen Wirtschaftsleistung des Jahres 2019 entspricht. Ob dies dem Inselstaat
schnell aus der Krise helfen wird ist noch ungewiss. Japan muss sich weiteren Herausforderungenstellen: Die reelle Gefahr einer zweiten Corona-Welle, die Unsicherheit des neuen Termins für die
Olympischen Spiele, zähe Verhandlungen regionaler Freihandelsabkommen sowie Chinas aggressive
Geopolitik.
Auch in Japan geht die Angst vor einer zweiten Welle vonCovid-19 um: Die Anzahl der Infizierten hat sich seit Anfang Juli mehr als verdreifacht und lag Anfang September
bei über 70.000 in Japan. Japanische Firmen, die durch die
Corona-Krise in Schieflage geraten sind, stellen das regionale und nationale Bankensystem unter großen Druck. Die
Insolvenz der Hotelkette White Bear Family zum Beispiel
führte zu einem Zahlungsausfall des zu bedienenden Kredits von fast 7 Mio. USD bei der regionalen Bank Kansai
Mirai Financial Group. Analysten warnen vor einem anhaltenden Trend mit größer werdendem Risiko für die finanz-institutionelle Sicherheit Japans. Eine Zunahme von Insolvenzen und Zahlungsschwierigkeiten von Geldgebern könnte einen negativen Kreislauf in Gang setzten, wie er in der Wirtschaftskrise von 2008/9 Milliarden an Kapital vernichtet hat.
Nationale Sicherheit in Corona-Zeiten
Neben der Corona-Krise ist China das wichtigste Element in Fragen der nationalen Sicherheit. Japanvertritt in den gemeinsamen Verhandlungen mit China, Australien, Neuseeland, Südkorea und den
ASEAN-Staaten die Position eines weitgehend zollfreien Warenverkehrs, jedoch ist Indien bereits aus
diesem Grund ausgetreten. Somit sieht sich Japan in einem Abkommen ohne Gleichgewicht zu China.
Die geopolitischen Aktivitäten der Volksrepublik wie etwa die strategischen Investitionen in neurale
Infrastrukturen im Ausland im Rahmen der Belt and Road initiative (BRI) oder der Ausbau der technologischen Reichweite durch z.B. 5G-Technology werden genau beobachtet. Japan klassifizierte vorsorglich 518 japanische Unternehmen als neurale Infrastruktur, die strengen Auflagen für Investitionsmöglichkeiten aus dem Ausland unterliegt.
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Unterstützung für Rückzug von Produktionen aus China
Zu den Anstrengungen, die wirtschaftliche Abhängigkeit von China zu reduzieren sowie patentierte
Technologie und geistiges Eigentum zu schützen gehört auch die Unterstützung von Unternehmen, dieihre Produktion aus China abziehen. Premierminister Abe kündigte an, staatliche Mittel in Höhe von
653 Millionen Dollar für 87 Unternehmen zur Verfügung zu stellen, die ihre Produktionsstätten aus
China nach Südostasien oder Japan verlegen wollen. Dies solle die Widerstandskraft japanischer Produktionsketten erhöhen und die Abhängigkeit von China verringern. 57 verlagern ihre Produktionsstätten nach Japan und 30 nach Südostasien. Japan will mit China zusammenarbeiten – jedoch auf
Augenhöhe und auf erhöhtem Sicherheitsplateau.
Ein Beispiel vor allem wegen der anhaltenden Corona-Pandemie interessant: Der Hersteller für Haushaltswaren, Iris Ohyama, produziert nun regional, ermöglicht durch die Subventionen, Gesichtsmasken
in seiner Heimatprovinz Miyagi Präfektur im Norden Japans unabhängig von ausländischen Zulieferern
aus China. Der staatliche Etat für Subventionszahlungen liegt bei 220 Milliarden Yen, wovon 23,5 Milliarden Yen ausschließlich für Produktionsverlagerungen von China nach Südostasien zurückgelegt
werden soll.
(Quellen: asia.nikkei.com vom 17.07.2020; Japan Times vom 07.08.2020; Statista)

Premierminister Abe tritt von seinen Ämtern zurück
Nachdem bereits mehrere längere Krankenhausaufenthalte die Gerüchte um den Gesundheitszustand des Premierministers angefeuert hatten, trat Shinzo Abe am
28. August von seinen Regierungsämtern zurück. Aufgrund eines chronischen Darmleidens erklärte der Regierungschef, dass er bis zu dem offiziellen Ende seiner
Amtsperiode September 2021 die Regierungsgeschäfte
nicht weiterleiten könne. Er war der am längsten amtierende Premierminister Japans. In der Runde der G7 ist
er nach Angela Merkel der am zweitlängsten amtierende Staatschef.

Quelle: sumikai.com

Umstritten war der Premier aufgrund seiner Billiggeldpolitik, dem Ausbleiben von in seiner „Abenomics-Strategie“ angekündigten Strukturreformen und seinem mangelnden Feingefühl im Umgang mit
Südkorea. Die massive Förderung der Wirtschaft durch mehrere Konjunkturprogramme in der Amtszeit konnte keine entscheidende Trendwende bringen, der Negativtrend wurde noch intensiviert durch
Covid-19. Abe gilt als Vertreter einer konservativen, national-orientierten Einstellung, die den internationalen Austausch eher aus wirtschaftlichem Vorteil als aus werteorientierter Überzeugung verfolgte.
Dieser Austausch fand unter seiner Führung jedoch vermehrt statt – die Rugby-Weltmeisterschaft
2019 und die geplanten Olympischen Spielen waren ebenso Teil seines Verdienstes wie die das verstärkte Auftreten Japans auf internationalem Parkett.
Die Nachfolge wird wohl seine langjährige rechte Hand, Kabinettsekretär Yoshihide Suga (71 J.) antreten, der bereits am Folgetag Abes Rücktrittes seine Kandidatur verkündete. Am 14. September findet
die Wahl des Parteivorsitzenden statt. Gewinnt der ebenfalls stramm konservative Suga, wird er aller
Wahrscheinlichkeit nach am 16. September vom Parlament als Abes Nachfolger im Amt des Premierministers gewählt.
(Quellen: Süddeutsche Zeitung vom 28.08.2020 und 30.08.2020)

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www.ecos.euzfJapans Energiemix-Plan lässt fossilen Brenn- Japanischer Energiemarkt wächst
stoffen hohen Anteil
Der Zugang zum japanischen Energienetz soll für
Der aktuell gültige „Basic Energy Plan“ der japanischen Regierung sieht vor, den Anteil der Kernenergie am Strommix bis 2030 wieder auf mindestens 20% zu erhöhen. Dafür müsste der Großteil
der weiterhin abgeschalteten Reaktoren wieder
hochgefahren werden. Zudem sollen 22 neue
Kohlekraftwerke in den nächsten fünf Jahren errichtet werden, um in 2030 einen Kohlestromanteil von 26 % zu erreichen. Der Anteil der erneuerbaren Energien soll in 2030 bei 22-24% liegen.
Im globalen Vergleich ist das unterdurchschnittlich und weit hinter den Ausbauzielen der meisten
europäischen Nationen.

Quelle: giga-hamburg.de

Verteidiger der Energiestrategie verweisen häufig
auf die geografischen und topologischen Eigenschaften der Insel. Zu zwei Dritteln ist die Oberfläche gebirgig und Lebensraum knapp. Daher sind
großflächige Solar- und Windparks den geografischen Vorzügen einzelner Atom- und Kohlekraftwerke unterlegen. Stromtransporte aus dem
windreichen Nordosten in die Mitte und den Südwesten sind zudem erschwert durch die regional
unterschiedliche Wechselspannung von 60 Hertz
im Westen und 50 im Osten. Der Netzzugang für
erneuerbare Energien ist zudem nach wie vor erschwert durch die Priorisierung existierender fossile Stromquellen.

neue Stromanbieter erneuerbarer Energien Ende
2021 vollständig geöffnet werden. Kohleenergie
wird dann bei der Einspeisung ins Netz keine Priorität mehr bekommen. Die vollständige Liberalisierung des Strommarktes wird weitere Investitionen ermöglichen. Insgesamt sind die Rahmenbedingungen auf dem Energiemarkt liberaler geworden, was zwei Entscheidungen im September
2019 deutlich zeigten: die Tokyo Commodity
Exchange (TOCOM) gewährleistete die für Abwicklung im Energiehandel wichtige rechtliche Basis von Termingeschäften, was Investoren undHändler eine größere Kaufsicherheit garantiert.
Und der European Energy Exchange (EEX) stellte
auf seiner Plattform für europäische Kunden abgesicherte Derivate vor, die ebenfalls den Handelvon europäischen Partnern rechtlich einrahmen
und Sicherheiten schaffen.
In dem Zuge dieser Entwicklungen sind Unternehmen wie Shell, RWE, Vattenfall an der Ausweitung
ihrer Position im Energiemarkt interessiert. Jedoch sind Derivate der bevorzugte Handelsrahmen für Europäer. Japans Energieunternehmen
zeigen sich zögerlich. Die europäische Seite ist
sich aber sicher, dass sich mit Verlauf der Zeit
beide Seiten angleichen werden.
Japans Energiemarkt ist vergleichsweise jung undder Derivatenhandel bislang auf fossile Energieträger ausgelegt. Jedoch müssen Entwicklungen
im Netzausbau und der erhöhte Energiemix-Anteil von erneuerbaren Energien bis 2030 einenklaren Wandel entgegen fossiler Handelsmusterneinleiten.
(Quelle: Asia Nikkei vom 29.06.2020, Japan Timesvom 05.08.2020, Japan Times vom 07.08.2020)(Quelle: economist.com, 21.Juni.2020)

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Kritik an Japans Kohlestrategie
Um das CO2-Reduktionsziel des Pariser Klimaabkommens zu erfüllen, müssen Industrienationen
bis 2030 ihren Strombezug aus Kohlekraftwerken
deutlich reduzieren. Die Verkündung der METI(„Ministry of Economy, Trade and Industry“) bis
2030 noch 30 GW an Kohlestrom zu produzieren,
sorgte bei dem unabhängigen japanischen Thinktank Renewable Energy Institute (REI) für Kritik.
Dieser Regierungsplan laufe gegen die Anstrengungen der Weltgemeinschaft zur Überwindungdes Klimawandels.

Energieträger. IGES bemängelt weiter, dass diebisherige energiepolitische Ausrichtung nicht ausreichend zum Einhalten der Grenzen des Pariser
Klimaabkommens beitragen würde. Die meisten
Kohlewerke, die bis 2030 vom Netz genommen
werden, sind von geringerer Leistungskapazität.
Von den verbleibenden 50 Kohlekraftwerken sind
21 erst seit 20 Jahren in Betrieb und werden ihre
planmäßigen 40 Jahre in Betrieb ableisten. Somit
wären diese noch bis ca. 2050 am japanischen
Stromversorgungsnetz. Hocheffizient und mit der
Möglichkeit der CO2-Abscheidung ausgestattet
sind davon nur vier Anlagen.
(Quelle: iges.or.jp, 07.Juli.2020)

Warum Atomenergie in Japan weiter an Bedeutung verlieren wird

Quelle: wiwo.de

Kritik übte REI auch am Festhalten an dem Begriff„Clean Coal“ aus hoch-effizienten Kohlekraftwerken. Laut REI emittieren hoch-effiziente Kohlekraftwerke jedoch nur ein paar Prozentpunkte
weniger CO2 als herkömmliche Kohlekraftwerke.
Als „practically useless“ beschreibt das REI diesen
geringen Unterschied im Kampf gegen Emissionen. Den geplanten Neubau von Kohlekraftwerken wie er der „Basic Energy Plan“ der japanischen Regierung vorsieht brandmarkt das REI
ebenfalls als kontraproduktiv für den Klimaschutz.
Ziel laut Basic Energy Plan ist die Versorgung
durch Kohlestrom zu 26% in 2030. Die dafür notwendigen Neubauten von Kohlekraftwerken würden die Erfüllung der Klimaziele torpedieren, so
das REI. Als Alternative schlägt das Institut die Realisierung eines Energieversorgungssystems mit
erneuerbaren Energien als Hauptstromlieferant.
(Quelle: renewable-ei.org, 03.07.2020, 02.09.2020)
Das Institute for Global Environmental Strategies(IGES) begrüßt zwar die Entscheidung der METI,
ineffiziente Kohlewerke bis 2030 vom japanischen
Netz zu nehmen. Jedoch bedeute dies keine
grundsätzliche Abkehr von Kohle als fossilem
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Eine weitere Studie des Renewable Energy Research Institute (REI) analysiert die Lage der Atomenergie in Japan. Vor dem GAU in Fukushima 2011
waren 56 Reaktoren in Betrieb. Danach wurden
bis 2019 23 Reaktoren vom Netz genommen, dieLeistungskapazität reduzierte sich von 50 GW auf
33 GW im Jahre 2019.

Quelle: DW.com

Eine Erholung der Atomwirtschaft bleibt unwahrscheinlich, da mittlerweile erneuerbare Energien
im Vergleich zur Kernkraft den dreifachen Anteil
an der Stromerzeugung haben und die Kosten fürdie Wiederinbetriebnahme von Reaktoren Milliarden von Dollar kosten würden. Sicherheits-Upgrades und (staatliche) Investitionsausgaben würden
laut der Studie beispielsweise 7,5 bis 7,9 Milliarden Dollar für den Reaktor Onagawa-2 und 8,5-bis
9,55 Milliarden Dollar für den Reaktor Tokai-2 betragen. Hinzu kommen ungeklärte Fragen zur Sicherheit und der Entsorgung des Atommülls.
(Quelle: renewable-ei.org, 04.August.2020)
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zf

NTT investiert 7,6 Mrd. Euro in erneuerbare soll nun den Durchbruch für den Einsatz am Massenmarkt erzielen. An der Anode des FestkörperEnergien
Die Nippon Telegraph & Telephone (NTT) Groupwill bis 2030 insgesamt 9,3 Milliarden Dollar inden japanischen Markt für erneuerbare Energieninvestieren. Über das Tochterunternehmen NTT
Anode Energy will der Konzern Solar- und Windparks entwickeln und damit Kapazitäten von 7,5
Gigawatt an Grünstrom aufbauen – mehr als diederzeitige Kapazität des regionalen Anbieters
Shikoku Electric Power.

akkumulators, der den Kern einer Batterie ausmacht, setzen die Forscher auf Fluor, Kupfer und
Kobalt, an der Kathode auf Lanthan. Unklar ist jedoch noch, bei welcher Temperatur dieses Gemisch leitfähig wird. Wenn es wie bei den FBIs bisher einer hohen Energieleistung bedarf, senktdies die intendierte Energiezufuhr zum Betreiben
des Automobils. Somit würde die Reichweite von1000 km bloßes Wunschdenken bleiben.
(Quelle: electrive.com)

Toyota: Joint Venture in China für Brennstoffzellenfahrzeuge

Quelle: scmp.com

Die NTT Group besitzt ca. 7300 Telefonzentralen
im Land und will diese als „Minigeneratoren“ benutzen. Mit diesem Ausgangspunkt sollen Fabriken und Büros in der Nähe Strom aus erneuerbarer Energie beziehen können – entweder über das
etablierte Versorgungsnetz oder ein eigens gebautes. Da regionale Anbieter einen bevorzugten
Zugang zum Stromnetz erhalten, wird NTT ein eigenes Verteilernetz errichten.

Der Markt für Brennstoffzellenfahrzeuge – insbesondere Nutzfahrzeuge – wächst in China in einem enormen Tempo. Toyota will mit einem neu
gegründeten Joint Venture möglichst schnell
wettbewerbsfähige und kostengünstige Komponenten und Brennstoffzellensysteme für Nutzfahrzeuge schaffen. Toyota ist mit 65% an dem in
Beijing ansässigen Joint Venture namens Fuel Cell
System R&D (FCRD) beteiligt, sechs weitere chinesische Unternehmen aus der Automobilbranchesind vertreten: China FAW Corporation, Dongfeng
Motor Corporation, Guangzhou Automobile
Group, Beijing Automotive Group und Beijing
SinoHytec.

(Quelle: asia.nikkei.com, 17.Juli.2020)

Toyota entwickelt Fluorid-Ionen-Batterien
mit 1000 km Reichweite
In Zusammenarbeit mit der Universität Kyoto arbeitet Toyota an der Entwicklung einer Fluorid-Ionen Batterie (FIB). Das besondere im Vergleich zur
Lithium-Batterie ist der höhere Austausch von Ionen zwischen Anode und Katode. Dies ermöglichteine verbesserte Energieaufbereitung von 7:1 unddamit Reichweiten bis zu 1000 km. Allerdings gelingt der Austausch nur bei konstanter und hoher
Temperatur, wobei sich die Elektroden zusätzlichnoch ausdehnen. Der Einsatz anderer Elemente
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Quelle: Logistra.de

Ein erstes Projekt steht bereits fest: die ToyotaTochter Hino will mit dem Joint Venture einen FCTruck entwickeln, der die Brennstoffzellentechnologie aus dem PKW Mirai nutzt.
(Quelle: transport-online.de, 08.Juni.2020)

www.ecos.euzfJapan plant neue Kategorisierung von Plasti- TEPCO baut größtes Salatgewächshaus derkabfallWelt
Das japanische Umweltministerium und das Ministry for Economics, Trade and Industry (METI)
planen eine neue Kategorisierung von Abfallprodukten aus Plastik. Gemeinden sollen ab dem Fiskaljahr 2022 Plastikverpackungen für z.B. Lebensmittel und Büroartikel nicht mehr getrennt entsorgen.

Japans größter Stromversorger Tokyo ElectricPower Co. steigt in die Lebensmittelproduktion
ein. Seit dem 1. Juli 2020 betreibt TEPCO in
Fujieda (Präf. Shizuoka) ein High-Tech-Gewächshaus. Salat wächst hier unter LED-Beleuchtung,um das Risiko von Schädlingsbefall und Krankheitserregern zu minimieren. Die Salatproduktion
soll nicht zuletzt der Sicherung des landwirtschaftlichen Produktionssystems Japans dienen. Der Inselstaat importiert derzeit 60 % der Lebensmittel
aus dem Ausland. Zudem gefährden extreme
Wetterlagen auf der Insel und die Verbreitung desCoronavirus die Lebensmittelversorgung.

Quelle: tofugo.com

Durch die Zusammenlegung der beiden Müllkategorien erhoffen sich die Behörden, dass japanische Haushalte weiter dazu angeregt werden, ihren Müll zu recyceln. Denn viele Produkte ohne
Entsorgungskennzeichnen werden willkürlich entsorgt. Von den 8,91 Millionen Tonnen Plastikmüll,
die im Jahre 2018 in Japan anfielen, wurden nur
2,08 Millionen Tonnen recycelt. Mit dem neuen
Prozess soll der Kostenaufwand für Gemeinden
verringert werden, indem der Plastikmüll direkt
an Verwertungsanlagen weitergeleitet wird, die in
Zukunft den Plastikmüll gründlicher trennen sollen.

Quelle: heise.deEin anderes Beispiel ist der Instantnudelhersteller
Nissin, der die Produktpalette von künstlichem
Fleisch bis 2025 stark ausbauen will und bereits
Blockfleisch in Nährlösungen züchtet.
(Quelle: heise.de, 09.Juli.2020)(Quelle: the-japan-news.com, 19.Juli.2020)

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Environmental Impact Assessment (EIA): Key or Hindrance for the
Expansion of Renewables in Germany and Japan?
Webinar am 25. Juni 2020, 10:30 – 11:15 Uhr CEST
Der verstärkte Ausbau der Erneuerbaren Energien, insbesondere die Realisierung von Großprojekten wie Windparks an Land und auf See oder großflächigen Solaranlagen, ist in Deutschland wie in Japan häufig mit der Frage nach der Umweltverträglichkeit und der gesellschaftlichen Akzeptanz verknüpft.
Sind die Anforderungen für Umweltverträglichkeitsprüfungen (UVP) in der gegenwärtigen
Form eher ein Hemmschuh oder förderlich für den Ausbau der Erneuerbaren? Wie viel Bürgerbeteiligung ist nötig? Ist die entscheidend für die Akzeptanz neuer Projekte?
In dem Webinar wurden die jeweiligen Pläne und spezifischen Herausforderungen beim großflächigen Ausbau der Erneuerbaren Energien (insbesondere Wind und Solar) in Japan und die
bestehenden Regelungen zur Umweltverträglichkeitsprüfung und Bürgerbeteiligung vorgestellt. Als Experten für die Diskussion konnten hierfür Takahiro Hosokawa von Asia Air Survey
Co., Ltd., einem japanischen Projektierer von Windkraft- und PV-Freiflächenanlagen sowie
Lars Langeleh von WestWind ENERGY gewonnen werden. Sie standen für Fragen aus dem
Publikum über die Rolle der UVP für den Ausbau der Erneuerbaren Energien in beiden Ländern
zur Verfügung.
Download der Präsentation und Summary der Diskussion: https://www.ecos.eu/de/veranstaltungen/details/webinar-uvp.html

25 MW Solaranlage in Miyazaki (Quelle: Toshiba)

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Key results and perspectives of the German-Japanese Energy Transition Council (GJETC) in the light of the Corona Crisis
Webinar am 2. Juli 2020, 10:00 - 11:45 Uhr CESTDie Corona-Pandemie hat wie keine andere Krise nach dem Zweiten Weltkrieg die Interdependenz aller Länder und die Verwundbarkeit der globalisierten Weltwirtschaft ins öffentliche
Bewusstsein gebracht. Entsprechend dieser Bedrohung ist rund um den Globus beispiellos
entschlossenes Handeln zu beobachten. In Bezug auf den Klimawandel wurden jedoch keineähnlich dringenden Maßnahmen beschlossen, wie es UNO-Generalsekretär Antonio Guterreskürzlich anmahnte: „Wir müssen jetzt handeln, und wir müssen gemeinsam handeln, um eine
weitere dringende globale Notsituation anzugehen, die wir nicht aus den Augen verlieren dürfen - den Klimawandel."Wie kann eine langfristige, risikominimierende Energiestrategie realisiert werden, die Klima
und natürliche Ressourcen schützt und gleichzeitig Arbeitsplätze schafft sowie die wirtschaftliche Entwicklung antreibt? Diese strategische Herausforderung kann von keiner Nation allein
gelöst werden. Konstruktive internationale Kooperation ist daher von entscheidender Bedeutung. Als führende Industrienationen haben Japan und Deutschland eine besondere Verantwortung, eine Vorreiterrolle in der Implementierung des Pariser Klimaabkommens einzunehmen und einen maßgeblichen Beitrag zur Dekarbonisierung der Weltwirtschaft zu leisten.
Der Deutsch-Japanische Energiewende-Rat (GJETC) entwickelt mit Unterstützung der Deutschen Bundesstiftung Umwelt (DBU), der Stiftung Mercator und des japanischen METI seit
seiner Gründung im Mai 2016 auf der Grundlage einer strategischen und systemischen Analyse Politiken für neue und langfristige Perspektiven auf dem Weg zu einem ambitionierten
Energiewendeprozess. In seiner zweiten Phase (2018-2020) legte der GJETC einen Schwerpunkt auf die Themen Wasserstoffgesellschaft und Digitalisierung im Hinblick auf die Energiewende. Die Studien haben die Gemeinsamkeiten und Unterschiede sowie Chancen und Herausforderungen für beide Länder untersucht und politische Empfehlungen abgeleitet.
Die Ergebnisse und Empfehlungen der Arbeit des GJETC wurden in Form eines Webinars
mit 200 Teilnehmern vorgestellt. Die Präsentationen undGrußbotschaften, der Abschlussbericht sowie weitere
Veröffentlichungen sind auf
derProjekthomepage
www.gjetc.org verfügbar.
Die deutschen und japanischen Ratsmitglieder und Organisationsteams
des GJETC bei der Sitzung des GJETC im September 2019 in Tokyo

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Industrielle Abwärmenutzung in Japan
Markterkundungsreise und Expertenworkshop – TERMINVERSCHIEBUNG!
Aufgrund der weiterhin anhaltenden Risiken und Reisebeschränkungen durch die das COVID19–Virus haben wir im Einvernehmen mit dem Bundesumweltministerium und den japanischen Partnern entschieden, die für den Oktober geplante Markterkundungsreise nach Japan
auf April 2021 zu verschieben.
Wir hoffen, dass bis sich die Pandemie bis dahin soweit entspannt hat, dass wir die Veranstaltung wie ursprünglich geplant als physische Markterkundungsreise nach Japan anbieten können. Falls auch die Infektionszahlen auch im Frühjahr 2021 weiterhin einer Reise im Wegestehen sollten, wird die Veranstaltung voraussichtlich virtuell mit weitgehend gleichen Inhalten durchgeführt.
Voraussichtlicher Termin: April 2021
Die Nutzung industrieller Abwärme zur Bereitstellung von Prozesswärme oder Strom steigert die Energieeffizienz in der Produktion und ist eine innovative
Schlüsseltechnologie zur Verwirklichung einer nachhaltigen Industrie. Zugleich ist die signifikante Steigerung der Energieeffizienz entscheidend zur Erreichung der Klimaschutzziele. Insbesondere das Potenzial der industriellen Abwärme wird in Japan bisher
wenig beachtet und genutzt. Es besteht jedoch ein
zunehmendes Interesse von Seiten der japanischen
Regierung, Abwärme im Rahmen des Ausbaus von Klimaschutz-Maßnahmen zunehmend stärker zu nutzen. Im Rahmen einer 5 tägigen Markterkundungsreise nach Japan und deutschjapanischem Expertenworkshop haben Unternehmen und Institute die Möglichkeit,•

First-Hand-Informationen zu den Rahmenbedingungen, Stand der Technologie, derMarktsituation und Wettbewerbern sowie Projekten zu erhalten•

Kooperations- und Geschäftsmöglichkeiten im Bereich industrielle Abwärmenutzung
zu identifizieren•

Innovative Technologien und Projekte vorzustellen•

Finanzierungsmöglichkeiten für bilaterale Projekte von japanischer Seite (z.B. Fördermittel für Anlagen) auszuloten.

Die Markterkundungsreise wird aus Mitteln der Exportinitiative Umweltschutztechnologien
des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit gefördert.
Ausgenommen von der Förderung sind dabei nur die individuellen Reise- und Transportkosten
für die Teilnehmer.
Nähere Informationen und Programm: https://www.ecos.eu/de/veranstaltungen/details/abwaermenutzung.html
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Junior Experts Exchange Program zum Thema “grüne Wasserstofftechnologien“
Ausschreibung für Studienreise vom 22.-28. November 2020
Im Rahmen eines Fachprogramms zwischen Deutschland und Japan zum Ausbau von Kontakten und Wissenstransfer vermittelt das Japanisch-Deutsche Zentrum Berlin (JDZB) jungen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie Führungskräften in Hochschulen, Forschungseinrichtungen und forschungsnahen Unternehmen die Möglichkeit zu einem einwöchigen Studienaufenthalt. Schwerpunkt sind diesmal „grüne“ Wasserstofftechnologien.
Geplant ist der einwöchige Studienaufenthalt
für sechs ausgewählte Teilnehmerinnen und
Teilnehmerinnen und Teilnehmer vom 22. bis
28. November 2020. Auf dem Programm stehen Exkursionen zu Forschungseinrichtungen
und Besichtigungen japanischer Unternehmensowie ein Workshop mit den ehemaligen Teilnehmern des Programms. Mit dem Aufenthalt
soll die Grundlage für wünschenswerte zukünftige deutsch-japanische Forschungskooperationen bzw. Forschungsaufenthalte gelegt werden.
Die Reisekosten (Flugticket, Hotelunterbringung, inländische Transportmittel) werden vom japanischen Außenministerium finanziert.
Die Teilnahmebedingungen:
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Abgeschlossenes Studium
deutsche Staatsbürgerschaft
maximales Alter von 40 Jahren
keine einschlägige Japanerfahrungenfließende Englischkenntnisse
Forschungsschwerpunkt im Bereich „Grüne Wasserstofftechnologien“

Bewerbungsschluss ist der 30. September 2020.
Informationen und Bewerbungsunterlagen:https://www.jdzb.de/austauschprogramme/junior-experts/

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