Rotary International District 2500
2023.7.13（木)クラブ協議会2023-2024 年度

釧路ロータリークラブ会報

2023-2024 年度
国際ロータリーテーマ

会長スローガン「地域を愛し、未来を語る ロータリーの輪を広げましょう」
第85代会長
副 会 長
幹事編集責任者

後藤 公貴
樋口 貴広
佐藤 貴之
クラブ会報・雑誌委員会

例会日 毎週木曜日 12:30 〜 13:30 夜間例会 18:00
例会場 釧路センチュリーキャッスルホテル
事務局 釧路市錦町 5-3 三ッ輪ビル 2F
0154-24-0860
0154-24-0411

2023-2024 年度

ＲＩ会長 ゴードン R. マッキナリー

第 2500 地区ガバナー

鶴見 誠一郎（紋別港 RC）

ガバナー意見交換会
お客様紹介と会長挨拶

後藤 公貴会長

本日ご来訪いただ

いておりますロータ
リアンの皆さまをご紹介させていただきます。

国際ロータリー第2500 地区ガバナー・

鶴見誠一郎君。同じく第７分区ガバナー補佐・佐渡正幸君。同じく第 2500 地区副幹事・富井孝治君。同じ
く第 2500 地区第７分区ガバナー補佐幹事・篠原恒也

君。同じく第７分区ガバナー補佐幹事・荒木潤一君。
以上の皆さまでございます。本日この意見交換会、後ほど例会で大変お世話になります。よろしくお願い申し上げます。

続いて、ご挨拶をさせていただきます。

本日は午前中の大変お忙しい中お集まりいただきまして誠にありがとうございます。

ンとの距離を縮めていただく時間を共有させていただ
きたいと思っております。

私も若いですが、鶴見ガバナーも若い。私たち同世代としてこれからのロータリーの活動をしっかりと未来を見据えた中で皆さまと共有させていただく、そのような大切な時間になればと思っております。

本日は皆さまの忌憚のないご意見をいただいた中で、ともに学びを深くする時間にいたしましょう。
本日一日、よろしくお願いいたします。

国際ロータリー第 2500 地区
鶴見 誠一郎ガバナー

釧路ロータリーク

ラブの皆さまおはようございます。例年
は『公式訪問』の時に『クラブ協議会』を行っていただいていた訳ですけれど

改めまして、鶴見ガバナー、そして佐渡ガバナー補佐、も、私としましては、公式訪問例会の時にお話させてほどのご講話を含めよろしくお願い申し上げます。

Ｉ全体の方針」また『理事会』『規定審議会』それらご来訪いただきまして誠にありがとうございます。後先ほど、10 時より鶴見ガバナーと、昨日は宴席をご一緒させていただきましたけれどもロータリーについて語りを深くさせていただきました。ご存じのとおり今週が初めての『公式訪問』ということで、第 7分区よりスタートしております。これまで５つのクラブをご来訪されて、私を含めてですけれどまだまだ緊張感のある中で大変良いお話しを聞かせていただきました。

本日は、お集まりの本年度理事・役員の皆さまには、『地区協議会』とわれわれクラブ、そしてロータリアいただく内容は、あくまでも「ＲＩ会長の方針」、「Ｒすべてを肯定した話として皆さまにお知らせするという任務をいただいております。しかし、その世界レベル、あとは非常に大きなスケールでお話をした時に、果たしてそれらすべてが当地区にとって順応できるかどうかも踏まえまして、ある程度、表現が悪いですけ
れども腹を割って会員の皆さまと距離を縮めた状況で話ができればと考えまして、本年度からこのような『意見交換会』を開催させていただく運びとなりました。
また『クラブ協議会』を前年度のうちに終わらせていただいた件につきましては、公式訪問の講話の中で、

改めて皆さまにお示ししたいと思っております。

本日、限られた時間ですけれども、有意義な内容としていけますように皆さまどうぞよろしくお願いいたします。

鶴見 誠一郎ガバナー

ありがとうございます。私の中で、一般的にというかスタンダードな例会、通常プログラムを行って、お食事をしてという例会以外に思い出深い「ほー」と思っ

国際ロータリー第 2500 地区第 7 分区
佐渡 正幸ガバナー補佐

釧路ロータリー

た例会、このような例会もあるのだと思った例会が４つあります。

１つは、当地区の例会ではなく、他の地区へメイククラブの皆さま、アップに行った時です。食事がすごく質素な精進料理

す。改めまして第命名をしておりました。食べられる物がほとんどありおはようございまが出てきた例会があります。その名も『質素例会』と７分区本年度ガバませんでした。特に味もない。水気もない物を食事のナー補佐の佐渡で時間に皆さまに「召しあがってください」と。これはす。

本日は、『ガバナーとの意見交換会』、そして『公式訪問例会』ということで、後藤会長、佐藤幹事をはじめ、クラブメンバーの皆さま、ご準備、そして設えをどのように食べればよいのだろう。摘まむのだろうかというような精進料理。ゲストながらも生意気に例会のプログラムに入る前に、壇上で「その目的は何なのですか」と聞きました。

いただきまして誠にありがとうございます。

「世界の中には貧しくて食事もろくに取られない人た日で５クラブ目ということです。ガバナーからもお話れを今後の方針につないでいきなさい」ということを月曜日に音別から『公式訪問』が始まりまして、今がありましたとおり、本年度は『クラブ協議会』を前年度に私が主導した中で開催をさせていただきました。この『意見交換会』も初の試みということです。
終わった各クラブの中では、メンバーの皆さまとガバちがたくさんいます。その気持ちを経験しなさい。そ目的として『質素例会』、精進料理のような物を、これは本当に食べられるのだろうかと思うような食事の提供があった例会があります。

2 つ目の例会は、『職場訪問例会』の中で、産業廃ナーがより近い形で意見交換をしたという、素晴らし棄施設で食事を取っての例会を行ったことがありま

いままでであれば、どちらかと言えばガバナーから下うな物も舞っていました。あとは臭いなども出ていたい成果が挙がっていると思います。

りてきた部分を受け止めて、それぞれのクラブが活動をしている形でしたが、今日は実際に意見交換をした中で、より親身にロータリーのこと、クラブのことを語っていただいた中で、今年 2023−2024 年度の釧路ロータリークラブの更なる発展、そして貴クラブにはこれから 90 周年・100 周年と歴史を積み上げていく、その一歩の年度と思っていますので、今日は皆さす。非常に複雑な心境でした。特にホコリ・粉塵のよ中でです。ただ、それは『職場訪問例会』だから出席させていただいたこともありますが、いま考えてみたら先ほどの話と似たようなことで、そのような環境で食事をしないといけない人たちが世界にたくさんいると思いまして、そこも先ほどの『質素例会』と相通じるものがあると思っております。

3 つ目は、『ナイトクルーズ』例会です。これは少ま忌憚のない意見をいただいて、素晴らしい意義あるし贅沢になりますけれども、現実を飛び越えて特別などうぞよろしくお願いいたします。ありがとうござがあったり感激があったりで、通常例会に色を付ける１日にしていただきたいと思っています。
います。というか驚き・サプライズを与えることもまた例会を開くときの楽しみだと思います。

あとは、少しきれいごとかもしれませんけれども、『ガバナー意見交換会』
クラブ運営委員会

環境で、特別な思いを抱きながら例会をすると、感動得地哉委員長

クラブ運営委員会委員長の得地哉と申します。よろしくお願いいたします。

クラブ運営委員会は、出席委員会・親睦活動委員会・プログラム委員会で構成していますけれども、今後の例会プログラムの策定の参考にさせていただきたいので、所属クラブのものでも、所属以外のものでもどちらでも結構ですが、いままでのロータリー歴の中で思い出に残った例会プログラムをいくつかお教えていただければと思いますよろしくお願いいたします。

『家族例会』というのはどこかで行った方が良いと思っております。もちろん私どもが日頃支えていただいている家族への感謝も含め、また楽しんでもらうこと、また雰囲気は例会そのものがほのぼのしていて、小さい赤ちゃんから幼少時期の子どもさんたち、またご高齢の方まで、いろいろな年齢層の方が出席をしていただくバラエティに富んだすごく温かい雰囲気の例会というものが感じられました。

私の中でいま、思い出に残っている、インパクトがあった、また印象にまだ残っている例会はこのような感じ

になっております。
クラブ広報・会員組織委員会けにはいかない」というところがあります。どうしても火を消してしまう、消さなければいけない状況なの
横田 英喜委員長

クラブ広報・会員組織委員会委員長の横田です。よろしくお願いいたします。
釧路クラブでは、コロナ禍においても例会をできるだけリアであれば、また他の方法で火を灯すことも考えないといけないと思っております。

ただ無作為に会員増強、会員増強と言っている訳でもなく、もちろんある程度の社会的地位をお持ちの方、また協調性がないと。団体・組織の一員ですからひとり歩きが強いお方は、なかなかお誘いするのはどうかと思います。

そこで、ＲＩの考え方を申し上げると、組織を維持ルに開催することによって会員間の親交を深めてローしていくためには、人員がどうしても必要になってま

また、会員の拡大についても地道に、実際に入会の候グレーゾーンの話になると思います。当然、「会員増タリーの魅力を感じてもらってきております。

補者に対して足を運んで会員の維持、会員増強を行ってきました。その結果として、釧路ロータリークラブの歴史と伝統をつないでいるものと考えております。
地域における人口減少がある中で、ロータリークラブのあり方にも変化が必要であることは認識しておりますが、安易な拡大は弊害があるとも感じております。
鶴見ガバナーの地区活動方針では「ロータリーの魅力を伝え、会員増強や新クラブ設立に積極的に取り組もう」とあります。ガバナーの考える会員増強のあるべ
き姿、新クラブの設立に関してＲＩの動き、ガバナー自身の考えがありましたらお聞かせ願います。
以上となります。
鶴見誠一郎ガバナー

いります。そこはどうしても表現的にイメージ的には強をしなさい、してください」という話は飛び交いますが、「人選についてはクラブの判断と責任を持って遂行してください」となっていると思います。

私の方でいままで、皆さまにお示しした資料の中で会員増強に触れていることがいくつもあります。その中でも、考えているだけでは先に進まない。あまり人選も選びすぎるとなかなか増えないし、進まないし、停滞してしまうところがあります。

多分、皆さまもご経験があると思いますけれども、この人はすごく良い人だから絶対に入会してほしいという方がいたとして、実際に入会をしていただいたけれ
ども何らかの理由ですぐに辞めてしまったこともあると思います。その反対、言い方は申し訳ないですけれありがとうございます。実は私に事前に質問をいただいていた訳ですけれど

ども、あまり期待しなかった人が入会をして、すごくクラブに貢献してくれていることもあると思います。
そこは少し発想を切り替えて行動をしてみないと分からないところがあります。ですから、スタンスとしては、気持ちを切り替えていただければと思うところは、も、あまり原稿を準「誰でもいい人」をただ単に増やせば良いということした。それだと、形しくは自分が「この人は適任ではないか」と一瞬でも備しないでまいりま式的なお話になってしまったり、作られたような回答になってしまうので、あえてそのような原稿は作ってきていません。

いまお話をいただきました「ロータリーについては誰でもいいのか」と。では、「ロータリーに入会するステータスはどこにある」「本来は、選ばれし者が入会できるのではないか」という意見もあります。先ほど『会長・幹事懇談会』の中でも触れさせていただいた内容の中で、これはガバナーという立場よりもひとりの人間としてお話をさせていただきます。

私どもの地区で前年度に１クラブが終結しております。ですから、久木年度のスタートまでは 66 クラブありましたけれども、今年度は 65 クラブからのスタートになります。いろいろな事情もあって終結をしなければならない、もしくは終結を避けられなかった所があります。とすると、「やはり、クラブの火を消すわは一旦切り離していただき、とりあえず自分たち、も直感でも思ったところは、ご自身を信じてまずお誘いいただきたいと思っております。

そこから先のことを心配してしまうと進まない部分もありますので、まずは行動をしてから考えることも１つの方法として。まったく考えないで突き進むことも危険なことですけれども、そこは皆さま、大変優秀な経営者の皆さまですし、社会的経験もよくお持ちだと思いますので。そこは職員さんを採用する時にもいろいろな直感や感じ方で採用したり採用しなかったりもあるとは思います。そこと似たような感覚があるとは思いますけれども、まずは「誰でもいいか」を切り離していただき、まずはお誘いいただくことを前面にスタートしていただきたいと思っております。

少し話が長くなりましたけれども、ぜひご検討いただければと思います。よろしくお願いします。

奉仕プロジェクト委員会
奉仕プロジェク

磐田信一委員長

ト委員会委員長の磐田です。よろし従いまして、ロータリーが行っている長年の事業として私が把握しているものというと交換留学生を受け入れ、また当地区から送り出している事業になります。
あとは、質問から外れてしまうけれども、長年行っくお願いいたしまている事業がもしあった場合に、やっぱり帰ってくる

当クラブでは青少めている訳ではなく、先ほどの『会長・幹事懇談会』す。

年の健全育成と親睦・交流を目的に『全道中学親善硬式野球大会』と『釧路ロータリー杯アイスホッケー大会』を青少年の育成事業として継続しています。

全道中学親善硬式野球大会は、2009 年度より釧路ロータリークラブの主管で大会を創設し、2014 年度からは第７分区の主催による分区事業として現在も継続しています。

また、釧路ロータリー杯アイスホッケー大会は、高校生を主体に当クラブを代表する事業として 30 年間続いている継続事業です。

ものがあったらいいなと思います。決して見返りを求でもありましたけれども、釧路ロータリーが青少年育成事業を何十年も行われている中で、例えば、釧路ロータリーがお世話をした青少年がいずれ大人になって立派な経営者になって、釧路へ戻ってきた時に釧路ロータリーに入会していただくなどスパイラルになっているといいなと思ったりします。ですからこの奉仕事業が少し難しいと感じるところは、やっぱり一方通行になりがち。一方通行が奉仕だという考えもありますが、そこはどこかで地域に跳ね返ってくるような奉仕だといいなと思ったりもします。

ずっと奉仕し続けることもいいのですが、人って、そのような事業が 2500 地区や他の地区にもあるので「これだけやって上げて、何も返って来ないとちょっような形で昇華して行ったか。また、ロータリーとはけれども見返り的なものを求めてしまう一面もあった

しょうか。そのような事業があった場合、事業がどの違う団体に運営を任せていたり、地域の欠かせない大会になっているなどの事例はあるのでしょうか。よろしくお願いします。
鶴見誠一郎ガバナーと寂しい」という、最初は見返りを求めていないです
りするのです。奉仕事業として青少年育成事業で協力をしたら、いずれ釧路に貢献していただけるような人になって戻ってきてくれて、ロータリーに入会してくれるようなことを自分の中で期待していたりします。
あとは、地域に欠かせない大会、というよりは事業ありがとうございます。いまのご質問の内容は大きを考えています。大会というと少年野球のことなど、１つは、長年、何年も行っている事業ということですから少年野球もそうですけれども、何のために練習く分けて３つあると思っております。

すが、まだ私の公式訪問は始まったばかりで、皆さまと接している回数も少なく、また情報が不足していますけれども、私が身近に感じている、もしくは身近に分かっている、把握している長年行っている事業とし活躍できる大会が最近は少なくなってきています。でをしているかに話を戻すと、活躍できる場や大勢の人の前でプレーできる場を提供してあげたいと思っています。

あとは、地域に欠かせない大会ではなく事業としてては、『青少年の交換留学』がもう 30 年以上も続いは、テレビで見ているよりも非常に貧困のご家庭が深ないかと思っております。

いただいて現状を把握していますけれども、テレビでている所、特に紋別ロータリーなどは、その類いでは他に、ロータリーとしての事業であるのか、もしくは地域が元々行っていたものにロータリーが協賛して、助っ人としてお手伝いをしている事業なのかが微妙な事業もあります。

他の地区にもどのようなことがあるのか、調査不足・リサーチ不足もありますが、私が存じ上げていることは、間接的な事業になりますけれども青森の『ねぶたまつり』です。間接的な部分でロータリーが相当力を入れて協力していると聞いております。徳島の『阿波踊り』もいままでロータリーが相当協賛・協力してきたというのもあります。ただ、あれをロータリーのひとつの事業にというと無理があります。公的なイメー刻です。私もいろいろＮＰＯ法人の方と親しくさせて拝見するよりも深刻化していると感じる時があります。従いまして、今日生きる・明日生きるという話までは行かないですけれども、本当に食べたいものも食べられない、勉強をしたくてもなかなかできないという部分で、私の周囲で実践している事業としては、『子ども食堂』をしながら学習会を行うもの。ウチの地区でも行っていただいているクラブや分区もあると思いますけれども、そこはこれから重要な位置付けが必要になってくるのではないかと思っています。

話がそれて申し訳ありません。私はいまそのように思っております。

ジもありますので、そこが難しいところなのかと感じております。



ロータリー財団・奨学推進委員会 池田
ロータリー財団・一己委員長

奨学推進委員会委
員長の池田と申します。どうぞよろしくお願いいたします。本日はお時間をいただきましてありがとうございます。

私たちの委員会は、ロータリー財団・寄付推進委員会と米山記念奨学会委員会、それと当クラブ固有の嵯峨記念育英会委員会の３委員会で成り立っております。それぞれ理念を持って長く永続している委員会ですけれども、ガバナー方針から「私たちはロータリアン」という確固として保持をしていく姿勢というものが何度も記されている一方で、「変化すべき」や「変わる必要」という変革も何度も記されていました。私たちのような財団や各種の基金の理念は、設立からもう確立しているものです。

鶴見ガバナーの理想とされるロータリアンとしての変化はどのようなものなのか。お考えを聞かせていただければと思います。

どうぞよろしくお願いします。

鶴見誠一郎ガバナー

ありがとうございます。そうです、「われわれはロータリアンです」を連呼させていただいています。
「私たちこそロータリアンです」ということも謳わせていただきました。

やはり、私がいろいろな方と話をして接している中で、限られた人しか行けない、できない。そうすると、どのようにわれわれはロータリアンとして支援をして行けばいいのかというと、最終的にはお金の話になってしまいますが、直接的に奉仕できないのであれば、直接的に奉仕をできる人たちに託して後方支援で支援をしましょうよ、協力をしましょうよ、と頭を切り換えていただきたいと思っています。

あとは、ロータリアンとしての奉仕の理想があって、ロータリアンとしての資質ということも謳われてきましたけれども、いままではそれで良かったと思います。
でも世界情勢が変化してきて、社会情勢が変化してきて、自分たちが「こうしたい」と言っても世界と経済と地域がそのようにさせてくれないことになると、われわれも変化して適応して行かなければいけない、発想を転換しないといけないところがあって、まずはロータリアンとしての変化なので、今までの発想や古き良き伝統はそのままで良いと思います。が、ロータリアンも変わる世界、またその情勢に順応できるように変わっていただきたいという意味合いで、私は示したつもりでおります。
木下 正明会計

本年度、クラブ会計・理事の木下です。
たまたま地区幹事をやったことがあるということのみでご質問をさせていただきたいと思います。

当釧路クラブも 100 人を超えるクラブでして、定当然、親睦と友情は非常に重要であると考えておりま期的にガバナーの輩出をできたら、要するに地区に貢奉仕についてのお話はあまり出てこないですよね。お調べますと、だいたい 10 年ぐらいで半分近くの会員す。ただその反面、例えばですが例会の食事の中で、食事をされて親睦と友情を深める話はしておられます。例会にいる時、プログラムの中で、奉仕についてのレクチャーや講話はあると思いますけれども、会員の中で、例会中のお食事も含めて奉仕についての話はほとんど聞かないですよね。元々、われわれはロータリーソングも含めて「そこに集いし友よ」という歌詞もあります。奉仕の理想があって、としたときに奉仕というものの割合をもう少し増やしても良いのではないかと思っています。いろいろな方と話をすると、公式訪問の例会のスライドでも盛り込ませていただいていますけれども、「寄付は志だから強制されるもので献できたらと皆さん思われていると思います。

が入れ替わることが現状です。それで、いまここにいる会員も地区の運営になかなか近しくない方が多いと思います。地区としては年間のスケジュールが決まっていて、いろいろな事業を積極的にされていることが地区幹事をやった者としてはよく分かりますが、鶴見ガバナーには、なかなか地区との接点がない各クラブの会員にどのようなところを一番理解していただきな
がら地区の運営を進めて行くお考えかをいろいろな観点でお示しをいただければありがたいと思います。
以上でございます。

はないよね」「ロータリー財団はまたお金集めをして鶴見 誠一郎ガバナー

ロータリーとして奉仕を掲げて、その組織に入会してときに、私の単年度だけでは、中長期のビジョンを考奉仕をしてみましょうよ」と言っても、実際に現地へす。私が考えたこと、想像したこと、希望したことを、いる」という声が意外と多いのです。でも、われわれいる以上、お金という目的ではなくて「では、実際に行って奉仕事業ができる人はほとんどいないですね。

すごく広いお話ですね。今後の地区の運営を考えた

えても「きっかけづくり」しかできない気もしていま今後の小谷エレクト、佐渡ノミニーと情報を共有しながら、「そこは良いと思う」「いやそこは良くないと思う」「そこはこうした方が良いと思う」というような協議・検討が必要になっていくと思います。

先ほど『会長・幹事会』でもお伝えしました。先ほどご質問をいただいた中でも話ましたけれども、ウチの仕方については、自分の中でそのような気持ち、ビジョンをいま抱いております。
吉田 潤司パストガバナー

私もガバナーをや

地区でちょっと終結が懸念されるクラブはやっぱりありました時に、会員もちろん会員の皆さんの高齢化や体調不安、いろいろ記憶があります。そります。それはまず人口の減少が一番根底にあります。

増強ばかりを言ったな事情もあって、言い方が悪くなりますけれども終結

れでも、回りました予備軍と思われるクラブが少しだけあります。そうした時に、黙っていては終結を迎えてしまうだろうと時に、10 クラブぐらいから「ガバナー思っております。

は会員増強と言うけれどクラブを魅力的にするのが先だけ終結しないように、もちろん会員増強も必要です

けて、「そのようなことを言っても永久に魅力あるク

そこで、終結をただ見ているだけではなくて、できるけれども、増強だけではどうなのだろうという部分があります。ある程度、前を向きながら後ろをたまには見たり、地区としても終結しないようにできるだけアンテナを張り巡らせて、クラブの状況を把握して終結しないように、また、どうしても終結がやむを得ないのであれば、新たな生まれ変わりの方法がないのかを探っていく必要があるのかと思っています。

例えばですけれども、１つの成功例として釧路北さんのサテライトクラブさんなどのケースも考えていまではないか」と言われて、その時は一刀両断に切り付ラブなんてできるはずない。まずは増強が先じゃないか」と言いました。最近、考えてみますとやっぱり魅力あるクラブ・憧れるクラブをつくる努力はすごく必要だと思います。

簡単に釧路クラブにというか、皆さんに「このようなことが必要ではないか」というポイントか２ポイントのアドバイスをいただければと思います。ガバナーのお考えも聞きたいと思います。

す。ですから会員増強もしつつ、新クラブの創立につ

鶴見 誠一郎ガバナー

うのであれば、新たな火を灯そうよ」という感じで考をありがとうございいては、「クラブの火を消さないように」「消えてしまえております。

いままでは何となく、クラブ・分区・地区に距離感があったのと垣根があったと感じております。いままでが悪かったという否定ではありませんので、そこは勘違いをしないでください。これは私が思う構想です
けれど、クラブの集合体が分区であり、分区の集合体が地区だと思っています。

そうした時に、なぜここは情報共有をしないのだろう、情報共有をすべきだと思っています。情報共有をして地区からも発信をして、発信をしたものを一方通行ではなく、発信をしたものへの反応もクラブからいただ
いて、今後は情報のキャッチボールが必要になっていくと思っております。

そうすると、互いに健康診断をし合うみたいにクラブの状況等を把握できれば良いと思っております。

あとは、クラブの独自性というものがよく謳われます
けれども、クラブ単体で何かをしようとするとどうしてもリスクが大きくなるので、例えば、１つの事業を行うときに分区のみんなで行うとか、最終的には地区全体で地区事業としてクラブに協力を求めるのか。そのように 1 人ではなく 2 人。2 人ではなく 3 人と、とても重い話の内容ます。

そうなのです。やはり魅力あるクラブづくりが非常に重要だと思っております。

それが会員増強につながりますけれども、まずは会員を維持することになります。私が先日、10 ページほどの資料を作らせていただき、全クラブに展開したものの中に、アイドルのファンクラブについての例を挙げさせていただきました。

ウチの娘もファンクラブに入っていたりします。ファンクラブはどうしてあのように人数をキープできて、退会者があまりなく、ファンが増え続けているのかを考えたことがあります。やっぱり魅力があるからと、ファンの心を掴んで離さないのをロータリーに当てはめたらどうなのだろうと考えております。やはり、魅力あるクラブづくりをどうしていくべきなのか。また入会したくなるようなロータリーの情報の発信の仕方をどのようにしたら良いのかを考えていく必要があると思っています。

私が聞いている成功例として、千葉県の成田山で『ポどんどん人を多くして協力し合っていくことが意外とリオ撲滅キャンペーン』のイベントを行った地区があて実行できると思っております。今後の地区の運営の赤いＴシャツを配って、とりあえず「着てください」。

近道で、おまけに１つの事業のスケールが大きくなっります。大胆な内容でした。通行人みんなにポリオの

「何ですか」に「これは・・・」と言って説明をしてシートを展開させていただきまして、クラブの状況、かった、関係なかった人たちが「ロータリーに入会ししてなにか協力できることもあると思います。またおいく。そうした中で、全然ロータリーのことを知らなたいと思っているのですけれども、どのようなお手続きを踏んだらいいですか」と向こうから言ってきたそうです。魅力あるロータリーの情報の発信は、やはり感動や驚きなどを周囲に与えることで関心を持ってもらえるのかなと思っていたりもします。

これは、その地区、そのクラブさん、それぞれ違う方法になると思います。地域に合ったもの、クラブにまた活動内容等を教えていただければ、また、地区と困りのことがもしあれば、協力して差し上げて、問題があったときには、一緒になって解決できるように務めさせていただきたいと思っておりますので、どうぞ引き続きよろしくしたいと思います。
会長謝辞

まずは、ご参加の皆さま、大変お疲れ様でした。そ合ったもの、という意味では同じ方法がいいとは全くして鶴見ガバナーには、初めての試みのこの『意見交従いまして、たまには少し大胆な方法を選択して、人私どもからの質問に対して懇切丁寧なご回答、またご思わないです。

目につく大きなイベント・行事も企画してみたら良いと思います。

換会』の中で、入念なご準備をされて、そして本日は説明を賜りましたことを心より感謝申し上げます。

鶴見ガバナーには、これから残り 60 クラブでの『意単体のクラブでは難しい話になると思いますので、何見交換会』が催されると思います。クラブにとっても、10 月 24 日の『ポリオデー』のイベントや『奉仕デー』もこの『意見交換会』が有意義な時間だったね。本当クラブか、もしくは分区全体でなどで。そのひとつがなどに、今回も私はローターアクトに考えてもらおうと思っております。

その中で、会員を維持することと会員増強を目的とする方法として、魅力あるロータリーの情報の発信の仕方を考えてもらいたいと思います。

あとは、私の話の中で腑に落ちないところもあると思います。『公式訪問』例会の時に私に頂戴する時間のそして地区にとっても、そしてわれわれ自身にとってにためになったねと言われるような成果・結果を持って 10 月『地区大会』でお会いして、また鶴見ガバナーのお話をいただければと思っております。

この絆、またこの成果・結果が長年に亘って積み上がっていくことを生意気ながらご祈念を申し上げさせていただきまして、私の謝辞とさせていただきます。

この後『公式訪問』例会の中でも、地区の考え、そ中で、そのモヤッとしたところもお話をさせていただ

して鶴見ガバナーのお考えを聞く貴重な時間を与えてよろしくお願いいたします。

いただきます。

いて、少しでもクリアにしたいと思っておりますので、参考になったかどうかは分からないですけれども、少しでも私の考えや、資料でお示ししている内容が「そいただけることに感謝を申し上げまして謝辞とさせてまずは、引き続きよろしくお願いいたします。

ういうことだったのね」と分かっていただければとてもありがたいと思っております。

それと、まずは皆さまと定期的に情報を共有させていただきたいと思っております。定期的なヒヤリング