福島水素エネルギー研究フィールドＣＭ業務
プロジェクトの基本情報

ＣＭ業務委託者に関する情報
応募者に関する情報
CMRの参画時期
CMRの選定方法
設計と施工の発注形式
設計者の選定工事施工者の選定
設計施工者の選定時期
CM業務内容
共通業務
事業構想・基本計画
基本設計におけるマネジメント
実施設計におけるマネジメント
工事施工におけるマネジメント
完成後におけるマネジメント

プロジェクト名称
所在地
種別１
種別２

福島水素エネルギー研究フィールドＣＭ業務
福島県双葉郡■新築・□改修・□その他（具体的に記載）□住宅建築・■非住宅建築・□土木・□その他

ＣＭ業務委託者名

東芝エネルギーシステムズ株式会社

ＣＭ業務委託者の所在地
種別
応募者（法人）名
応募者（法人）の所在地

神奈川県川崎市□公共法人・■民間法人・■その他（NEDO）
日建設計コンストラクション・マネジメント株式会社
東京都文京区

種別
ＣＭ専門会社□事業構想段階、□基本計画段階、■基本設計段階、■実施設計段階、■工事発注段階、■工事段階、■完成後
プロポーザル方式

太陽光発電設備

設計施工一括プロポーザル
総合評価□事業構想段階、□基本計画完了時、■基本設計完了時、□その他（具体的に記載）
業務契約期間2017年9月～2020年7月■発注者の目標・要求の確認と更新、■プロジェクトの推進と管理、■設計者・施工者・監理者の選定・発注、■プロジェクト構成員の役割分担の明確化と更新、■プロジェクト
情報管理、■プロジェクトにおけるリスクについての説明、■クレームへの対応、■ＣＭ業
務報告書の作成、□その他（具体的に記載）□事業構想、□基本計画、□その他（具体的に記載）■基本設計の方針検討、■基本設計への支援と確認、■基本設計図書等の内容の確認、□その他■実施設計の方針検討、■実施設計への支援と確認、■実施設計図書等の内容の確認、□その他■工事施工準備、■工事施工、■竣工・引渡し、□その他

水電解装置

水素貯蔵・供給設備

管理棟（制御システム）受変電
ユーティリティ設備■不具合・瑕疵への対応、■引渡し後のアフターケア・運営維持管理、□その他■プロジェクトの背景と概要
東日本大震災。原発メルトダウンによる故郷の喪失。その場所から未来へのエールとして水と太陽の恵みを！福島から水素で未来を紡ぐべく、この地で製造した水素を東京
2020オリンピック/パラリンピックへ供給する時間的制約を条件として「水素・太陽光による再生可能エネルギーの世界最大級イノベーション拠点・復興のシンボル」を創造する国家プロジェクト。CMRは「エンジニアリングと建築」、「人と人」を繋ぐトータルマネジメントを実施した。

背景を理解した目標設定とCMRのアクションプラン
日本国民の英知を集め、志高くさらにより良い地球環境を育み、人々の誇りへと導くことができる施設の創造が背景にあることを念頭に置き、達成課題・目標を設定し、CMマネジメント手法を本プロジェクトにカスタマイズして展開した。

1

3

エンジニアリング＋建築総合図 ナレッジマネジメント• 設計、施工においては、建築主体ではなく、水素製造プラントエンジニアリング主体であることを念頭においた調整を行った。
• エンジニアリングの工程やプロセス概要の把握に努めるとともに、建築との取り合い部分について、CMRの総合的な視点で確認するために、建築メソッドである総合図を取り入れ、全ての情報をプロット、見える化を図り、現場での不整合リスクを解消した。

エンジニアリング＋建築の総合図• 個人の持っている技術や知識を組織の力で付加価値をつけて発信し、それがプロジェクトメンバー間でもまれ、より洗練された形になり、個人に戻ってくるサイクルを「月間CM報告書」「懸案事項リスト」「図書管理シート」「レビュー図書用コメントシート」などを利用して保存、共有、蓄積するナレッジマネジメントにより参画した技術者の知識、見識が一段向上するというサイクルを確立した。

Project Management

一体感を創出する会議体の設定• 地域とのコミュニケーションを重要視し、浪江町での会議体を早期に開催した。
• 多数の関係者間でのクリティカルな情報の漏れのない共通理解のため、適切なアジェンダの作成、懸案事項のトラッキング、実行のリマインドと確認を行った。
• 発注者との面談を随時企画、各グループの進捗状況の丁寧な説明を行った。
• 発言し易い雰囲気作り、望む方向性を随時確認により、相互理解の環境を創造。
• 専門領域間の繋ぎ役となり、技術者集団を一つにし、相互にリスペクトする空気を醸成。

ナレッジ・マネジメント型CM業務サイクル

4

同時並行で進捗する近隣プロジェクト・多数のステークホルダー

Project Management

地域満足度第一主義のプロジェクト運営• 発注者とともに地元への説明会に複数回出席し、技術的な質疑対応を中心にサポートし、地域関係者の着工への合意獲得に寄与。
• 同時期にプロジェクトが進行していた産業団地建設他のプロジェクトとも地域配慮の点において連携し、毎月の進捗を確実に報告。
• 自営線敷設においても、系統・ルートに交わる住民・土地改良区等に対する地元説明会に発注者と共に参画し、丁寧に計画内容や進捗の説明をサポートした。

Cost Management

戦略的なＥＰＣ業者の選定• 工期、品質、性能、行政・電力会社・住民対応、環境保全に一元的に責任を負うEPC契約方式を採用。
• EPC請負者は独立した第三者としての専門家であるCMRのもと、総合評価落札方式による指名競争入札にて選定された。
• 価格のみではなく「実績に基づいた技術力」と「地元貢献度（地元太陽光パネルメーカーの採用等）」を評価し透明性を実現した。

52

Quality Management

Schedule Management

全体スケジュールのネットワーク化• 専門が異なる各々のグループの工程をひとつのマスタースケジュールへ統合し、ネットワーク化することで、「いつ、どのタイミングで、誰が、何を実行するか、そしてそのポイントは？」等の情報を常にお互いが理解し、意識を共有できるシステムを構築した。
• 各々のグループにプロジェクトマネージャーを配置し、プロジェクトマネージャーを通じて各グループの関係者へ、タイムリーに各グループが置かれている状況と課題、その対策の伝達するシステムを構築した。これにより、全てのグループ間の相互理解が促進され、相互のスケジュール調整に効果を発揮した。
12345

2017年
678

910

11

12

1

2

342018年

56

789

10

11

12

1

2

345

2019年
67

8

910

11

12

1

▼

FH2R整備工事

2345

聖火リレー

精算見積 着工
▼
▼

コスト調整

2020年
6

7

8

910

オリンピック竣工▼

全体調整

全体試運転調整他

11

2017(H29)年
12月

1210

2018(H30)年
1月
20

2019(H31)年

2月

1020

103月
10 20

20

4月
10 20

5月
10 20

6月
10 20

78910 11 12123

実 施 設 計基 本 計 画 ～ 基 本 設 計

工事発 注準備・法的手続他

造 成 等 設 計 ま と め (UR)

～施工者決定開発許可申請準備等
NEDO、エネ庁確認■NEDO、エネ庁

同左

5672020(H32)年

8910 11 121234

56

7～

全体竣工・引渡し

全 体 試 運 転 調 整 他 (9.0)(15.0)

事

プラント
運用開始

引渡

〈 区 画 ④、⑥ ～ ⑩ 等 〉 造 成 工 事〈 区 画 ⑤ 等 〉 造 成 工 事 (3.0)

〈①～ ③〉造成 工事〈37条制限解除〉

開発許可申請NEDO、エネ庁確認

同左

工
建築確認申請開発工事着工■敷地造成関連(県・町)4

受電
建物全体工事完成・プラント 受電共（用送〈自営線ｹｰｽ〉
試運転開始 電線のｹｰｽ）

工事着工■全体スケジュール許可
同左

NEDO、エネ庁確認

検収①

検収③

検収②

検収④

〈地鎮祭〉
・土地利用計画、全体配置、建屋等規模
造成・排水計画、工事範囲・区分Fix

■ESS

基本設計

自営線工事

調査・設計

水電解装置・水素製造装置
太陽光発電工事
Ⅰ期工事

12/5④

実施設計

本体新築工事

■KJK

完成▼

用地交渉

架空線・地中線工事

受
電完成▼

プラント機器の仕様変更に伴う予測的なスケジュール調整

EPC発注

機器据付
各種工事

詳細設計・配管設計
機器製作

基本設計

設計

工事

連系

基本設計Fix

建設概算協議Fix

NCMﾚﾋﾞｭｰ

■基本計画承認・全体配置、土地利用計画
・建屋ボリューム・規模(平面、断面他)
・各ゾーンボリューム・ 〃 概略容量、系統・動線計画、工事区分・造成(レベル共)、インフラ他⑥12/19⑦12/26・建屋（水素、管理共）内装計画Fix
・構造ﾌﾚｰﾑFix（基礎共）
・設備系統Fix
・諸元②・ﾊﾟｰｽ他■基本設計承認■工事スケジュール・配置計画（全体共）・工事範囲、区分〈所掌共〉
・平面・立面・断面(各建屋)・上記仕様、仕上・面積・区画、法チェック
・諸元表(UTT、荷重他)・構造(フレーム、仮メンバー、スタンショ ン他)
・設備(スペック、系統、容量他)
・外構計画(雨・下水共)・概算コスト、区分他⑧1/9〈AE C 〉
・建屋・ﾔｰﾄﾞﾚｲｱｳﾄ
・上記高さ
・設備諸元、系
統・動線計画
・イ ン フラ・区分等〈I W T 〉
・12/5項目一旦Fix
・区分Fix全体コスト調整

⑨1/16

〈AEC〉
・平面①・断面①・設備ﾔｰﾄﾞﾚｲｱｳﾄ①・各系統・容量①・諸元表Fix
・設備Fix（容量、ｽﾍﾟｯｸ他）
・構造仮定
ﾒﾝﾊﾞｰFix
・外構計画Fix

NCMレビ ュー

⑩1/23

〈AEC〉
・平面②・断面②・立面①・設備ﾔｰﾄﾞ②・系統、容量②・基本設計
説明他（ASEM）
・ASK確認⑪1/30⑫2/6〈AE C 〉
・平面Fix・断面Fix・立面Fix・設備ﾔｰﾄﾞFix
・諸元①

建設概算
協議・調整

⑭2/20

検査

■法的関連

連系

NCMレビ ュー・都市計画法開発行為〔町・UR〕(町・UR)〈開発許可関連〉

開発設計

・事前協議、建築確認〈各課事前協議〉

県・町・所轄消防・所轄労基署他（都計法、建基法、消防法、工場立地法、給 排水他）

プラント
エリア造成

完成

検査

実施設計

37条申請
許可

～申請準備等運転開始
許可
全体試運転調整他

開発許 可申請( 町・UR )（開発事前検査）

建築確認申請（資料作成）

・工場立地法（資料作成）（開発中間検査）（開発工事完成検査） 〈PVへ切替〉

届出〈工場立地法〉（資料作成）〈省エネ法〉

申請〈特定工作物開発許可〉

・特定工作物（申請～不要？）

電解槽室内
タンク据付
取合調整
総合図Fix

取合調整■プラント・ベンダー関連(別途)（契約）（事前打合等）〈水電解(旭化成)〉〔AEC〕

打合

建築工事

検査工事
準備

■実施設計確認調整⑮2/27・省エネ法

プラント工事詳 細 設 計基 本 設 計
打合

打合

打合
〈確認〉

〈確認〉

〔全体合意〕

打合〔全体合意〕

事業判断〔KJK〕 設計

工事（プラント）製 作（着工(設計スタート)
着工

引渡し

竣工

工事（架線・地中線等）（県・町への用地・伐採交渉）▼団地共用開始

需給契約事前協議申込

需給契約申込造成工事(区画⑤）

施工者特定・造成着工

造成工事(区画④、⑥～⑩）(樹木伐採・伐根、造成、整地、雨水、専用排 水、給水 、消火 栓、消 火水槽、 道路整 備他)(同左：区画①～③）〈検査・境界確定〉
近隣説明〈ボーリング調査〉考〈岩谷ゾーン整地〉〈電波障害机上調査・土壌調査他〉

太陽光工事①12月
2017(H29)年

受電試験・検査道路・河川占用許可

工事発注・法的手続他〈町・UR〉造成等設計

（伐採届）

備

〈凡例〉
ESS ：東芝ｴﾈﾙｷﾞｰｼｽﾃﾑｽﾞ
NCM：日建設計ｺﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝ・ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ
KJK ：鹿島建設

クリティカルパス）（別途）工事（基盤整備・プラント据付等）

詳 細 設 計 ・ 製 作 他

施工者特定（ 調 査 ・ 測 量 共 ）

工事計画届

12/15
〈打合〉
■造成・インフラ関連〔町〕

その他エリア造成工事

事業概算
工程UP

（11月着手）調査・測量■自営線関連基 本 設 計打合

打合

引渡
し完成 検査工事★外構スタンショ ン
パイプライン他(鉄骨発注) (準備)建物情報提供確定敷地情報の提示〈水素貯蔵・供給(岩谷)〉〔I WT〕

引渡
し完成

工事

★受変電設備・ユーティリティエリア

精算見積

工事・検査

水素貯蔵供給装置工事

完成

工事

★管理棟

概算

⑬2/13

躯体完成

準備

★水素製造建屋・設備ヤード

・その他(危険物・ｶﾞｽ)

太陽光発電工事
Ⅱ期工事

産業団地造成工事基本設計報告

建設コスト増減管理(NCM)

・土地利用計画、全体配置Fix
・造成・排水Fix
・工事範囲、区分Fix
・自営線Fix⑤12/12〈I W T 〉
・プ ラ ン トボリューム
レイ アウト
・動線計画
・造成計画(発注共)・概略容量
・管理棟諸元・工作物
・給排水、イ ン フラ他〈AE C 〉
・建屋･ﾔｰﾄﾞﾎﾞﾘｭｰﾑ、
ﾚｲｱｳﾄ
・動線計画
・管理棟諸元・各ｽﾍﾟｯｸ・仕様
・給排水ｲﾝﾌﾗ他
・区分等

接続

各諸元、設備Fix
構造、外構Fix

NCMﾚﾋﾞｭｰ(全体ｺｽﾄ共)

・NEDO、エネ庁・町・UR・官庁協議
・管理棟Fix

設計スケジュール

試運転結果による相互調整

水素供
給プラント設備ヤードFix
平面、立面、断面Fix

基本計画Fix〈ｷｰﾏｲﾙｽﾄｰﾝ〉■NCM

水素製造建屋
管理棟工事

1月

2月

3月
2018(H30)年

4月

5月

6月

78

9 10 11 12 1

2

太陽光工事②

3

45 6 7 8 9 10 11 12 1
2019(H31)年

2

3 4 5 62020(H32)年

7～

随時更新されるネットワーク化された全体マスタースケジュール