緑風会報

Vol：5

明海大学浦安キャンパス不動産学部同窓会

不動産学部長のあいさつ
平成４年にわが国初の不動産学部が本学に誕生して以来、早くも10年目を迎え、この３月の第６回卒業生を含め2000人以上の不動産学士を世に送り出したことになる。
また、平成10年に開設された大学院不動産学研究科もすでに30名近くの修士号取得者を誕生させ、更には、昨年度からスタートした博士号後期課程の大学院生が４名在籍しており、不動産学部関連の多くの人材が社会で活躍されている姿を思うと関係者の１人として極めて心強いものを感ずる。
しかし、この10年を振り返ってみると、不動産を巡る環境は依然として厳しく、今なおその不透明感は決して拭い去る状況になく、卒業生や修了生の日頃のご苦労にも心が痛む思いである。
少子化の問題ばかりでなく、こうした社会経済情勢の影響もあってか、不動産学部のみならず本学の志願者もここ数年減少しつつあり、いわゆる大学間競争といった厳しい試練に直面し、本格的な生き残り策の構築が強く求められているのが現状である。
入試方法の改善や各種奨学金制度の創設、ファカルティーディベロップメントを含めた教育体制の見直し、留学生確保を含めた国際交流の推進等、一昨年から全学的に取り組み始めた大学改革の動きもそれなりに実現しつつあるものの、残念ながら志願者減の流れを食い止めるには至っていない。
しかし、こうした改革は、当然のことながら速効性を求めてもその成果はそれ程期待できず、地道に拡充強化しつつ継続していくことこそ重要であろう。さらに大 事なことは、本 学の建 学の精 神をもとに、どのような教育目標を掲げ、その目標に向けた魅力的な教育プログラムをどのように組み立て直していくか、また、学生が十分満足できる様々な支援体制をきめ細かく組み立て直していくかである。
副学長兼不動産学部長・遅きに失した面があるものの、 不動産学研究科長
この４月から教職員が一丸となっ小泉 允圀て、教育の原点を見据えながらこうした２つの面での全学的な改革に着手することになっており、その成果が期待されている。
企業等の一般的な組織に限らず、大学や研究機関といった組織や学問それ自体もほぼ10年のライフサイクルがあるといわれ、しかもそのサイクルが短かくなりつつあるつつあるいう。
10周年を迎えたわが不動産学部も、こうした視点から、学部創設期の理念を改めて思い直し、まさに次にの10年のグランドデザインを早急に描き、果敢に挑戦していかなければならない。こうした時期に、学部創設期以来学部の発展にご尽力いただいてきた５人（伊豆宏、遠藤圧之助、佐藤保、高山隆三、馬場孝一各教授）の先生方がご定年とはいえ、本学を去られることは大きな痛手で、残された我々の責任は極めて重いものである。
どうか次のサイクルをどのように描くか、５人の先生方は勿論のこと、2000人以上にのぼる緑風会の皆様の忌憚のないご意見をお聞かせいただければ幸いである。

代表あいさついよいよ二十一世紀の幕開けとなりました。卒業生のみなさんにおかれましては新たなお気持ちでそれぞれの新世紀をお迎えのことと思います。本会も会員のみなさんのご協力のもと、平成八年の発足以来この四月で六年目を迎えるに至りました。
この五年間を振り返ってみま
緑風会代表 佐藤 仁思 すと、会報はもとより懇親会などの全ての行事が「何もない」状態からのスタートでしたので、まさに手探り状態での活動運営であった思います。ただ、今言えることはこれまでの試行錯誤の中で、ようやく同窓会運営における基本的な整備が出来つつあり、まさにこれからが本会の真価を発揮すべく時期に入った、ということです。
昨年度は緑風会設立五周年の節目を飾るべく、五周年記念講演会と会員名簿の発行という大きな事業がありました。講演会の方は昨年十一月に開催し、都市基盤整備公団元副総裁増山氏に興味深いお話をご講演いただきました。たくさんの方々のご聴講をいただき、非常に盛況に終わることができましたことをこの場をお借りしてご報告いたします。
また、会員名簿の発行の方も、数々の難題を乗り越えいよいよ実現の運びとなっております。日本唯一の不動産学部の同窓会であればこそ、会員名簿の意
義が極めて有用であると思います。
この名簿を会員の皆さんが情報交換をはじめとして十分に活かしていただければとてもうれしく思います。
また今年度は、緑風会をさらに認知して頂くべく「案内リーフレット」の作成及び頒布を考えております。
また、ホームページの開設準備も引き続き行い緑風会の対外的な知名度の向上だけでなく、緑風会と会員とを結ぶ架橋として実現を目指していくつもりですのでどうぞご期待下さい。
最後になりましたが、私からみなさんに「お願い」があります。緑風会の運営は不動産学部を始め大学教育後援会、浦安キャンパス同窓会など多方面からたくさんのご協力を頂いておりますが、実質的には不動産学部卒業生の有志によって運営されております。それぞれ多忙の中、母校のこと、そして不動産学部のこと、在校生・卒業生のことを考えて活動しております。
卒業生のみなさんでこれまで緑風会と接点のなかった方は緑風会にもっと目を向けて下さいませんか。そして堅苦しく考えず、ご意見ご要望等あればいつでも教えて下さい。お時間が合えば懇親会にもぜひともご参加下さい。そこには懐かしい顔と空気があると思いますよ。
本会はみなさんとともにつくっていく会です。
どうぞ今後ともご協力をお願い致します。

特別講演会 会録
日 時：平成12年11月28日(火) 午後１：00〜２：30（３時限目）
場 所：明海大学浦安キャンパス 2302教室
講演者：都市基盤整備公団 元副総裁
㈱都市整備プランニング 代表取締役 増山雍二氏『21世紀の街づくりの展望』

演

題：

主

催：明海大学不動産学部
明海大学浦安キャンパス同窓会緑風会

増山 雍二 氏去る、
平成12年11月28日（火）午後1時より、不動産学部と緑風会の共催によって、緑風会創立5周年記念特別講演会を開催致しました。
講演者には、都市基盤整備公団元副総裁の増山雍二氏をお迎えし、卒業生，教職員，学部生合わせて約200名に、「21世紀のまちづくり」と題して、1時間の講演を頂戴しました。
学部生も熱心に講演に聞き入り、質問も出るなど、大変有意義な講演でありました。
講演後の学部生の感想を聞いたところ、「僕も、公団に就職して、まちづくりをしたい。」、「今日の講演会、ビデオに撮っていましたよね。後で貸してくれませんか？」など、好評を得ました。
緑風会として講演会を開催したのは、5年前、緑風会設立記念講演として、キャノン株式会社会長の賀来隆三郎氏をお迎えして以来、2度目の講演会でした。
今後も企画していきたいと思いますので、今回参加できなかった方々も、是非、次の機会には足をお運び下さい。
今回の講演会開催の為、忙しい中、準備並びに運営に時間を割いていただいた、役員、並びに不動産学部長、教育後援会事務局の方々、そして、講演者の増山氏にこの場を借りて、お礼申し上げます。以下に、その講演会の内容の一部をご紹介致します。
私は昭和36年、高度経済成長の時代に日本住宅公団という国の都市首段が少し長かったかもしれませんが、ここで、2つ目の話題である21世政策を実施する機関に身を預けたことから、約40年の経験が始まるわけ

紀のまちづくりの視点というところに移っていきたいと思います。ここで、私ですけれども、この経験を通して非常にまちづくりに対して歴史を背負っては、21世紀のまちづくりのキーワードというか、切り口を4つ上げさせていたきたという様な考えを持っております。それと同時に、経験を通して21世紀だきました。それぞれについて解説をしていきたいと思います。に何がまちづくりにとって重要なのかということを是非みなさんに感じ取っ

1つ目は、公民の役割分担と資金調達。
まちづくりでも何でもそうですが、て頂いて、この明海大学不動産学部という名前の出身者として、これから公共のする役割というのは、もう、相当終わっているのではないか。民間がみなさんがこの21世紀のまちづくりに是非とも重要な役割を果たして頂きできることは民間に任せろという時代に完全に移ったということですね。でたいという様な思いでお話をしたいと思っております。

すから、公共がやれる事をやる。そして、この公共が事業を行うときの資金

21世紀はどんな社会経済の動向が見られるかと言うと、少子高齢化すというのはどういう資金で賄っているかということが大きな問題になります。

る。
もう、2006年からは人口が減り始める。人口が減り始めるといろんな問

公共事業には、財政投融資を使われているのですが、この財政投融資と題が起きます。医療の問題もありますけれども、住まいの問題で言いますというのは住宅を造り、道路公団のように道路を造るのに使わ、造ってすぐ売れるという時代ではなくなりました。造っても売れない。だから「今あるものをどう良いものに変えていくかという時代になっててきた」、という認識があります。それから、環境問題というのが言われておりますが、わが国の住宅と言うのは、26年位しかもたないというという統計があるのですけれども、ということは、26年経ったら壊して新しいものを建てる。造っては壊し、造っては壊しを繰り返す。
ここに、ゴミ問題，環境問題も出てくる。
コストをライフサイクルで見るべきだと言う様な時代になってきている。それから、
高度情報化、グローバル化、これについては、後でお話しますけれども、非常に重要な課題である。わが国に入ってくる外国の方々がドンドン増えてくる。そういった方々とどう共同するかという問題が出てくる。それと、フローのストック化という、今、5つのことを申し上げましたけれども、21世紀の社会経済の動向というのが、こういう5つの点が視点となっていくであろうと思います。

れ、住宅金融公庫の公庫融資もこのお金を使っているのです。資金調達
方法もこれからはこのような方法ではなく、国民の持つ膨大な資産を活用しようという流れになってきました。不動産に対して証券化する、金融の証券化をすると言うことを最近、非常に言われ始めました。
さらに、不動産投資信託「REIT」というのが、今度、解禁されました。そうすると、不動産を材料として投資信託ができるというような時代になってきたわけです。そこで、私が、冒頭で申し上げましたが、不動産学部のみなさんが「これからの出番」ですよというのはやはり、このような、優良な社会資本のストックを蓄積していくという領域で不動産学をやっている方々が活躍して頂かないと、また今までのように「財政投融資を下さい。」、それで不動産を救っていきます、という時代遅れの型になってしまう。今の時代、証券化という言葉が、一つのキーワードになっている、という事を今日はご理解いただければいいのかなと思います。
あまり、時間がありませんので、証券化の話はそのくらいにしまして、今日代街区」という様な言葉で言っておりますけれども、次世代街区の創り方とは、大都市のリノベーションという言葉が出てまいりますけれども、これが2いうのは、このようなシステムを活用して行われていくであろうと思います。
こ番目のキーワードでございます。
これからはグローバル化、国際化の時代での「スケルトン，インフィル」というのは、八王子に都市基盤整備公団の技術あります。日本の国だけを考えていては生き残れないという問題があるわセンターというものがありまして、そこで、実物を展示しておりますので、是非けです。人口は流動化し、それによって、まちづくりも海外の状況を意識し一度、見ていただければ、いいのではないかと思います。ていかなくてはならないという事を言いたいわけです。そういう中で、経済，それでは、もう、時間になりましたので、最後に、最後のキーワード「美しい技術，情報，文化というような色々なことがグローバル化するという事で、「本まちづくり」の話に移りたいと思います。この「美しいまちづくり」という格的なメガ・コンペティション時代」になっていることが指摘されております。のは、みなさん、どういう風に受け取るでしょうか。みなさん、「美しいまちづく

わが国はその戦略として、「経済，技術，情報，文化等の知的活動が展開さりというのは、どういう、まちづくりですか？」と、問いかけた時、色々な事を考れる舞台としての都市の役割が重要」であり、そのために、①国際競争をえると思います。色々な事が、その「美しいまちづくり」であって、「美しいま支える都市の魅力と活力の増進、②新たな都市型産業とワークスタイルのち」というのは、何なのかと言うことを、まず、みんなで考えることが重要であ創出、③本格的な少子･高齢化への対応、④環境との共生、⑤災害へのろう。そして、考えた上で、その美しいまちを実現するにはどうしたら、実現対応力の強化、が必要であり、その様な都市へのリノベーションが必要でできるのであろうか、という事に入っていくのですけれども、公共団体によっあるという事が2つ目の視点であります。ては、いわゆる景観条例という様なものを条例化して「美しいまち」の実現に取り組んでおられる所もありますけれども、どうも役所主導で、そういう事をやる場合、限界がある。
もう少し、みんながをどう実現していくか、という事をしなければなりません。そして、
この「美しいまちづくり」
を、私どもが新しい公 団 に な る 時 に 、最 も 大 き な 理 念 とし て 取 り 上 げ た わ
けです。そういうことを行わなければ、21世紀の未来に誇れるまちづくりはできないのではないでしょうか。先程から、グローバル化という言葉を申しておりますけれども、「世界に誇れる美しく、安全で、快適な都市空間を、是非、創って頂きたい。」というのが、まちづくりの最も大きなキーワードなのではないかと、私は思います。そういう未来の展望を切り拓いていくということを、是非、みなさんがやっていただきたい。
最後にみなさまに、21世紀を担う学生諸君が「美しいまち」を造って行かれる事をお願い致しまして今日の講演を終わらせて頂きます。ありがとうございました。

3つ目のキーワードと致しまして、「スケルトン，インフィル」であります。住宅
は、これまで、造っては壊し、造っては壊しを繰り返してきたが、今後はそれをやめて、基本となる躯体をしっかり造り、躯体を長期間使い続け、配管の取り換えを容易にし、台所の位置，トイレの位置，部屋の位置や数などの変更を容易にする、この考え方による造り方が主流になるであろうと思われる。
これを、住戸などの内装をライフスタイルに合わせて多様化できる様にするというシステムが、「スケルトン，インフィル」である。
これが、今後、住宅を造っていく上でという事だけ考えないで、まちという風に考えますと、まちの造り方においても入れ替えていくインフラがあって、そのインフラの場所にある耐用を持つある建物が建っている。
まち自体を長寿寿命化していく。それで、換えるもので、早く取り換えなければならない物を、取り換えやすくする。
一つの人口地盤をつかって、そういう装置を兼ね備えておくというのも一つの方法かも知れません。
また、我々の言葉で「次世2001年度緑風会事業計画（案)

2000年度事業報告①第８回理事会開催

１．
第９回理事会の開催

日時……平成12年6月10日(土)場所……オリエンタルホテル
会費……2,000円 新会員は無料②第５回評議員会の開催③第４回総会の開催④第４回懇親会の開催

２．
第６回評議員会の開催
３．
第５回総会の開催
４．
第５回懇親会の開催⑤会報発行……2000年５月１日付け 第４号

日時……平成13年6月2日(土)場所……明海大学内ニューマリンズ
会費……無料５．
会報発行2001年５月１日付け 第５号⑥会員名簿の管理……データ整備・就職先調査

11月１日付け 第６号⑦ホームページの開設準備・インターネットの使用

６．
会報名簿の管理 データ整備・就職先調査⑧緑風会５周年記念事業

７．
ホームページの開設準備（講演会

平成１２年11月28日(火) ── 増山雍二氏

会員名簿・発行）８．
緑風会案内リーフレット作製
９．
その他

2001年度緑風会収支予算（案) （自2001．
４．
１〜至2002．
３．
31）
科

単位(円)

目

本年度予算額

前年度予算額

会報発行費

450,000

400,000

50,000

印刷費・編集費

事務整備費

300,000

200,000

100,000

インターネット立ち上げ準備費

通400,000

350,000

50,000

封筒代・切手代・葉書代

総会・理事会経費

350.000

500,000△150,000

事務管理費

200,000

200,0000

コピー用紙・事務消耗品

慶 弔 費

100,000

100,000

0

慶弔費

交費

350,000

350,000

0

理事会出席の為の交通費・宿泊費

業務委託費

300,000

400,000△100,000

事務業務と情報処理業務

0200、000△200,000

緑風会設立５周年記念講演会等
緑風会紹介リーフレット等作製

信通費

５周年記念事業費
予合

備

差額

費

300,000

0300,000

計

2,750,000

2,700,000

50,000

摘

要

総会経費等

第5回緑風会総会・懇親会のご案内
第5回総会及び懇親会を下記の通り開催致します。
今回も先生方が多数御参加される予定ですので、是非お誘い合わえの上、御出席下さいますようご案内申し上げます。

日
会
会時：
６月２日
（土）
１８時００分〜（１７時３０分受付開始）
場：明海大学内ニューマリンズ
費：無料※同封の葉書で出欠席を５月２２日（火）までに必ずご返送ください。

連絡・お問い合わせ先

緑風会事務局：電話０４７-３５５-５１１２ FAX０４７-３５５-５１１７（深谷・西田）デジタルデバイドという言葉は、私には遠い存在であろうと思っておりましたが、今号作成のため久しぶりにパソコンの前に立ち、文章を書き、暇つぶしにインターネットのホームページを見ていると、そうも言ってられなくなりました。知らない間にキーボードを操作するスピードは落ち、ネットの海では遭難してしまう。あと、数年すると…。基本的に今の職業は全部手作業、手書きで行っており、今どきめずらしいが、外回りの際にはポケットベルを持たされている。個人的にもパソコンや携帯電話を所有しない生活をしているので、どんどん「IT時代」から取り残される始末です。
しかし、日常生活に本当に必要なものは１０年前と、さほど変わっていないはず。衣・食・住さえ、満たされれば、人間は生きていける。などと、自分に言い訳をしながら、今日もパソコンショップで物欲しそうな顔をしている今日この頃です。
（事務担当：岩切）＜大学・大学院資料請求先＞〒２７９-８５５０ 千葉県浦安市明海8明 海 大 学 企 画 部 広 報 室 TEL.047-355-1101（直） FAX.047-355-0999
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