検 査科統括主幹
花田 浩之

りんくう 総 合 医 療センターでは医 療 を 進めるに
あ た り 医 師・看 護 師のみな ら ず︑多 職 種の医 療 技術者が活躍しているが︑﹁多職種連携﹂
はま だ ま だ
工夫が必要と思われる ︒医療技術者の専門性な らびに所 属 意 識 を 高め︑モチベーションアップおよびスキルアップを 図ることで︑病院経営へ主体的に参画し︑効率的な病院運営︑患者サービスの向上ならびに地域医療の効率化に寄与でき るよう努めていき たい︒検査科ではスペシャリストを 育成しながらジェネ ラリスト を 養 成し ︑幅 広く対 応でき る よ うに切磋琢磨していきたいと思います︒今年の４月より検査情報室︵ＬＩ︶を 新設し ︑検査に関する 情報発信と問い合わせ窓口業務を 行っていき ま すのでご利用ください︒

医 師支援秘書主任︵消化器内科︶末永 裕生
当センターに医 師 支 援 秘 書︵ 以 降ＤＳ︶が 配 置されて︑約 年 が 経 ち ま す︒訳の分か ら ない新 参 物は︑時を 経て︑無くてはな ら ない存在へと成長いたしました︒
私 た ち ＤＳの主 た る 役 割は ︑医 師の事 務 的 部 分を 担い︑医師と患者︑医師と他職種との架け橋になる 事です︒先生方には︑医師本来の業務に専念していた だ くことで︑患 者 数の増 加 ︑手 術 件 数の増 加 ︑しいては経済的効果へと繋がると思います︒
現場では看護師・クラーク・ＤＳによるコメディカルカンファレンスが行われ︑あ らゆる問題点を 各立場で取り上 げ相談していま す︒それにより︑職種を超えてカバーしあう事もあり︑お互いの作業内容の理解が深まりました︒
多職種チームでの作業は︑基本となる個の価値を高め合 うこと ︑達 成 感 や相 互 協 力 ︑モチベーションアップに繋がっていくと思います︒
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奥田 重之

臨 床工学科技術主査

中川 直樹

リ ハビリテーション科技術科長代理 薬 剤 科 主 幹
津野 光昭

近年︑﹁質が高く︑安心で安全な 医療﹂が求め今日の医療では︑患者様に関わる 様々な 職 ら れていま す︒
しかし︑医療は高度化や複雑化種が連携し 治療や療養のサポートを 行うこ し ︑業 務が 増 大 することで医 療 現 場での疲 弊と が 重 要 視 さ れ てい ま す︒当 院のリハビ リ が増えていま す︒
こうした状況を 変えるため︑テーション科でも ︑多職種連携を 行い質の向 ﹁チーム医療﹂が推進されています︒
上に 努めていま す︒ま た 呼 吸 ︑栄 養 ︑疼 痛 緩
当 院でも 薬 剤 師は﹁ チーム医 療 ﹂に 参 加 すべ
和 ︑認 知 症 を 専 門 的に診 察 する 院 内 サポー く︑病棟に赴いていま す︒診療科のカンファレン
トチームにも 積 極 的に参 加 することでよ り スに参 加し ︑患 者さんの状 況 や 治 療 方 針 を 確
良い医療の提供に努めています︒
認していま す︒ま た 薬 剤 師の視 点か ら 薬 物 療
今後の展望として︑院内や院外での講習会 法の経 過 を 確 認し ︑適 切に薬 剤が 使 用さ れて等に積極的に参加し ︑スタッフの専門性を 更 いるかなども把握することに努めています︒に高めることで各科医師や多職種との連携
最近では新薬だけではなく︑後発医薬品の種を さ らに密に図 る と 考 え ま す︒そ う するこ 類も 増 加してお り︑薬 剤に関 す る 幅 広い知 識とで患者様の病態に応じた質の高いリハビリ が必要です︒薬剤師は﹁チーム医療﹂に薬の専門テ ーションが 提 供 で き ︑患 者 様の 生 活の 質 家として参加し ︑薬物治療において﹁安全性のＱ( ＯＬ の)向上に繋がると考えています︒
確保﹂に努めることが 大 事であ る と 私は日々感じています︒

田村 英登

異なる専門性を持った様々な職種が集まる医療機関において︑多職種がそれぞれの専門性を発揮していくことは言うまでもなく︑多職種間の連携を密にし︑それぞれ共有した目標に向け協働し︑互いに補完しあいながら医療を提供するなど﹁多職種連携の推進﹂が求められています︒
自職種に責任感を持ち︑役割を全うする中でも他職種の役割や異なる視点などを理解し︑知識︑意見︑価値観などを伝え合いコミュニケーションを図り︑相互理解を深めることが大切であり︑多職種連携を推進させるためには欠かせない要素だと思います︒
今後︑福利厚生事業も活用しながら多職種間の相互理解を深める機会や場を広げ︑円滑なコミュニケーションが図れる職場環境の構築や多職種協働の活性化にもつながればと考えます︒

総 務課参事

当 院にお け る 臨 床 工 学 技 士の業 務 領 域は年々拡 大の一途 を 辿っていま す︒他 科か らの要 望 や 科 員の増 員 を 経て ︑多 職 種との連 携を 含めた様々な 業務に取り組んでおりま す︒
２０１４年より当直業務を 開始し︑院外からの救 急 搬 送 ︑院 内での急 変 時の対 応 ︑特に循環動態が不安定な 患者様の補助循環装置導入に立ち 会っておりま す︒呼吸領域では院内の呼吸サポートチームの一員として︑呼吸器を 使用している 患者様の設定調整や早期抜管への助 言 を 行っていま す︒血 液 浄 化 領 域では集 中 治 療 室 や 血 液 浄 化センターにて装 置の準備から 開始︑終了に携わっています︒
ま た 透 析 患 者 様のシャント 血 管のエコー検査や記録を医師と連携して行い︑近隣施設に提供していま す︒災害拠点病院の職員としてＤＭＡＴ︑ＪＨＡＴといった 災 害 支 援の隊 員取得や︑近隣の透析施設の皆様と平時より連携 を 構 築し ︑災 害 時の協 力 体 制 が 円 滑に 行えるように取り組んでいます︒

メディカルスタッフの活躍と多職種連携の推進
行 正剛

ＲＧＭＣ
︵りんくう総合医療センター︶に携わる
スタッフは１０００人を超えています︒
この１０００人にはそれぞれの個性があり特技や趣味を持っています︒
私たちが行う日々の業務の中︑必ずと言って自分の領域を超える難題に対面することがあります︒
その際︑１０００人の特技・趣味が難題を突破できる手掛かりになることが多分にあると私は考えています︒そのためにもスタッフの皆さんにお願いしたいことがあります︒﹃このことなら 私に聞いて！﹄と自分の特技・趣味を他のスタッフに自慢してほしい︒
皆はその情報をもとに難題にぶつかった際には︑その誰かに手助けをお願いしてほしいのです︒
難題をそのままにせず︑皆で乗り越える組織創りをお願いしたい︒
職種や上下関係を超え難題に立ち向かえるＲＧＭＣになっていかなければと思うのです︒

看 護師 ８階山側病棟 藤田 有可 放 射線技術科統括主幹
８山病棟に入院される 患者の多くは︑病気の完 治が 難し く︑退 院 後も 継 続 的な 治 療が必要とな りま す︒患者・家族のほとんどは自宅へ帰ることを 目標としていま すが︑それが困難な 場合もあり︑退院支援への取り組みは病棟看護師として重要な 役割の１つであ ると認識しています︒治療や看護の継続だけでなく︑心理的・社会的問題を 解決するためにも ︑多職種連携 を 行い︑その患者にあった 資源の提供を行うことが必要となります︒
患者・家族が不安なく自宅へ帰るために︑ＭＳＷ︵ 医 療ソーシャルワーカ ー ︶や ケ アマネジャー︑訪問看護師等と情報を 共有し ︑病院と自宅双方での生活状況の把握を 行うこと
で ︑地 域 全 体での患 者 支 援が 行 え る よ うに日々取り組んでいきたいと思います︒

RINKU SMILE 2019 vol.75 04