株式会社 太陽工機
２００９年３月期 第１四半期決算 説明資料

２００８年７月２５日

0目

次

１． 業績サマリー
２． 第１四半期業績
３． 受注高・受注残高推移
４． 顧客業種別受注構成比
５． 貸借対照表
６． キャッシュ・フロー
７． 営業施策・新製品展開
８． 中期経営計画進捗状況
９． ２００９年３月期予想

1

１ 業績サマリー

第１Q業績
 受注金額：１６．３億円 （前年同期比 ： ▲１２.２％）
小型機の需要は伸び悩み
環境関連・エネルギー関連の大型機の引き合いは高水準
 受注残高：４０．６億円 （２００８年３月期末比 ： ＋０．６億円）
大型機種の受注残高が増加
 前年同期比 売上高：▲２.３％、営業利益：＋０.１％ (営業利益率 ： １１．２％）
大型機の売上は第2Qにずれ込み
収益性の高い製品の寄与により営業利益率は前年同期比改善

第２Q累積及び年度業績予想
 第２Q累積及び年度業績予想とも期初予想に変更なし
 受注残高は６カ月強と豊富にあり、第２Q以降の収益に寄与 受注は、大手産業機械メーカーから引き続き高水準で推移する見通し
海外需要拡大策も今後期待できる2

２ 第１四半期業績(単位：千円)2008年3月期

2009年3月期

第１Q

第２Q

第３Q

第４Q

第１Q

受注高

1,859,867

1,730,843

1,696,584

1,997,018

1,632,612▲12.2％

売上高

1,500,245

1,684,978

1,371,075

1,915,120

1,465,544

▲2.3％

営業利益

163,418

308,696

67,222

253,047

163,527

＋0.1％

10.9％

18.32

4.9％

13.2％

11.2％

＋0.3ｐ

経常利益

155,520

295,567

36,995

246,504

157,203

＋1.1％

当期純利益

90,567

176,385

18,903144,194

78,344▲13.5％

6.0

10.5

1.4％

7.5％

5.3％

▲0.7ｐ

(営業利益率％）（当期利益率％）

前年比（注）(注) 当社は2008年3月期の第3四半期から、四半期監査を始めております。
従って、2009年第1四半期の増減率は、 前年同期間の未監査の数値と比較した参考数値であります。

（受注状況）¾大手産業機械メーカーからの受注引き合いは活発だが、受注確定は第2Qにずれ込む。
¾受注残高は４０.６億円と生産リードタイムの６ヶ月強を確保¾第２Q以降については、大手メーカーへの営業展開強化により受注の積み増しを図る（収益状況）¾第1Qは前年同期比減収、営業利益横ばい。収益性の高い製品売上の寄与による¾第2Qは、主力大型機の売上増により、収益性はさらに改善する見通し
3

３ 受注・受注残高推移：好調持続

受注推移

受注残高推移(千円)(千円)

9 0 0 ,0 0 0

5 ,0 0 0 ,0 0 0
4 ,5 0 0 ,0 0 0

8 0 0 ,0 0 0(3ヵ月移動平均)
7 0 0 ,0 0 0

6 0 0 ,0 0 0

4 ,0 0 0 ,0 0 0
3 ,5 0 0 ,0 0 0
3 ,0 0 0 ,0 0 0

5 0 0 ,0 0 0

2 ,5 0 0 ,0 0 0
4 0 0 ,0 0 0

2 ,0 0 0 ,0 0 0
3 0 0 ,0 0 0

1 ,5 0 0 ,0 0 0
2 0 0 ,0 0 0

1 ,0 0 0 ,0 0 0
1 0 0 ,0 0 00
04年 4月 04年 10月 05年 4月 05年 10月 06年 4月 06年 10月 07年 4月 07年 10月 08年 4月

5 0 0 ,0 0 002004年 4月2004年 10月2005年 4月2005年 10月2006年 4月2006年 10月2007年 4月2007年 10月2008年 4月

4４ 顧客業種別受注構成比

業種別構成比：2008年3月期実績（％）

業種別構成比：2009年3月期第１Q実績（％）

そ の 他 3 .1
工作機械
7 .2

工作機械
1 4 .4金属製品
4 .6
一般産業機械
35.0

金属製品
6 .4

一般産業機械
2 9 .8

自動車関連
2 1 .9軸 受 7 .1

エネルギー
7 .5

軸 受 2 0 .7

自動車関連
35.4
エ ネルギー
6 .9¾第1Qは、一般産業機械、軸受向け引き合いは高水準で推移したが、受注確定の遅れから、両者の構成比が一時的に低下した¾第2Qは、一般産業機械、軸受向けの受注が増加する見込みであり、両者の構成比も再び上昇する見通しである
5

５ 貸借対照表：財務健全化

2008年3月期
金額(千円)

2009年3月第１Q

構成比（％）

金額(千円)

構成比（％）

流動資産

3,100,162

84.4

3,002,152

83.6

固定資産

572,830

15.6

589,082

16.4

資産合計

3,672,993

100.0

3,591,234

100.0

流動負債

1,462,426

39.8

1,348,633

37.6

固定負債

00.0

00.0

株主資本合計2,210,566

60.2

2,242,601

62.4

純資産合計

2,210,566

60.2

2,242,601

62.4

負債・純資産合計

3,672,993

100.0

3,591,234

100.0

696,000

18.9

600,000

16.7(有利子負債)¾流動資産の内訳は、前期末に比べ、売掛金が減少(▲427百万円)し、棚卸資産（＋305百万円)が増加した
売上が第2Qにずれ込んだことが主因¾営業キャッシュ・フローは健全であり、余資を有利子負債の削減に充てた
有利子負債残高は前期末から▲96百万円減少し、600百万円となった¾株主資本比率は62.4%と、財務の健全化に努める

6

６ キャッシュ・フロー

(単位：千円)2008年3月期

2009年3月期１Q

営業活動によるキャッシュ・フロー

92,670203,057

投資活動によるキャッシュ・フロー

▲94,883▲16,661

財務活動によるキャッシュ・フロー

▲178,301▲138,622

現金および現金同等物の増減額▲180,154

47,773

現金および現金同等物の期末残高

299,836

347,609(単位：千円)

250,000
200,000
150,000
100,000
営業キャッシュ・フロー

50,000

投資キャッシュ・フロー
0-50,000

財務キャッシュ・フロー
2008年3月期

2009年3月期1Q-100,000-150,000-200,000

7

7 営業施策・新製品展開

海外展開の強化

ＩＭＴＳ

今後のターゲット（シカゴ）

２００８年１１月

新製品の投入ＪＩＭＴＯＦ

国内エリア強化

中計目標達成展示会の実施２００８年９月（国内最大規模の展示会）

8

8 中期経営計画の進捗状況
2009／3

2010／3

社内開発コンペの開催

2011／3
開発ミーティングの開催

テクノロジーマップの作成

開発・販売

海外・新規顧客開拓
海外駐在選定海外駐在員・国内サービス人員増強

ＪＩＭＴＯＦ出展

ＪＩＭＴＯＦ出展

部品表システム運用

営業・設計・購買・生産の業務システムの効率ＵＰ

３次元ＣＡＤ増強

３次元ＣＡＤ本格運用により設計効率のＵＰ

生産効率化
製品構成を集約化

受発注システム再構築

サプライヤー管理体制確立

設備増強

工場増設決定サプライヤー新規開拓を積極展開
新工場稼動～売上100億円へ向け生産能力ＵＰ

研修体制の充実

人材の確保・育成

J－SOX運用開始

コンプライアンス体制の確立

全 社
99 ２００９年３月期業績予想

2009年3月期第２四半期累計期間(千円)

増減額(千円)2009年3月期予想

増減率(%)(千円)

増減額(千円)

増減率(%)

売上高

3,600,000

414,77713.0

7,500,000

1,028,582

15.9

営業利益520,000

47,88510.1

1,050,000

1,050,000

32.5

14.4％

－－

14.0％

－

－

経常利益

510,000

58,91313.1

1,030,000

295,434

40.2

当期利益

300,000

33,04712.4

600,000

169,500

39.5

8.3％

－－

8.0％

－－

(営業利益率)(当期利益率)¾第2Q累積予想、2009年3月期年度業績の期初予想に変更なし¾大手機械メーカーからの受注引き合いが活発なこと、受注残高が豊富にあることなどから、第2Q以降の売上は計画通りに推移する見込み¾当社の主力製品であり、採算の高いNVGの売上貢献度が高まることから、収益性も第２Q以降計画通り向上する見込み

10お取り扱い上のご注意
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The End12