特集

アジア大陸の東縁に沿って散在する会が増 え、島々が果 たしてきた役 割へ容したことで、離 島の動きに接する機島から考える日本・Ⅰ七〇〇〇ちかい島々からなる日本。北の関心も高まりつつある。

また、自然災害の発生や感染症の流は礼文島から南は与那国島にいたるまで四〇〇あまりの有 人 島を数 え、そこ島は、一つひとつが孤立している存在目を向ける人々も現れはじめている。

し、自然と調和し共生する島の生活に経済の均質化が進む都市生活を見直行を契機に、人や物が大量に行き交い、ではない。海洋を含めた連続国土領域には一〇〇万人の暮らしがある。の 重 要 な 拠 点 として、国 境、領 土や 領

いまこそ、島を基軸に据え、国境域のれぞれが独自の時空間を有する一つの他方、まわりを海に囲まれた島は、そから島々の持つ意義や役割・期待を再の実証の場の提供など、多 角 的な視 点

レクリエーション・学習環境、先端技術

管理や海洋資源の開発、食糧の確保や海、排 他 的 経 済 水 域、大 陸 棚 などを 確国のようでもある。固有・稀少の動植物確認し、日本の再生や持続可能な国づ保し、海洋・海底資源を守っている。

たちのゆりかごであるとともに、島々に よって 育 ま れ て き た 歴 史 や 文 化 は、 くりの可能性を考える時である。来た域づくりの実践事例やさまざまな研究ら、各 島で地道に取り 組まれている地る離島振興法の改正なども見据えなが成果などを数回にわたり特集する。

近 年の情 報 化 社 会の一層の進 展、とわが国の多様性の源泉となっている。

ディアへと情報の受発信のあり方が変りわけマスメディアからソーシャルメ

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阿部裕志（島根県海士町／中ノ島）①海士から発信する持続可能な未来づくり

額賀順子（香川県高松市／男木島）…
………………………………

②教育と交流の拠点となる図書館を運営 ………………………………………

冨永健（長崎県対馬市／対馬島）③ 地域資源のデザイン化と生物多様性の保全活動で活力を …………………
…………………
④住民・行政・団体が連携し地域の課題解決に挑む ……

小嶋久実子（長崎県五島市／福江島）……………
…

大谷真怜（宮崎県延岡市／島野浦島）⑤関係人口を巻き込み漁業を核とした島づくりを推進

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171824363042

中ノ島株式会社 風と土と海士から発信する
持続可能な未来づくり

七類

境港

中ノ島：島根半島の北東約60km、隠岐 島前の東 端に位 置 する島。面 積
33.46km2、周囲89.1km、人口2,226人（令和2 年 4月末現在）。隠岐ユネスコ
世界ジオパークの一部をなす。対馬暖流の影響で魚介類が豊富。奈良時代から遠流の地に定められたことから歴史的な文化遺産が残る。

町、知夫村の三町村での合併協議がありましたが単独町政

高齢化が進む島です。平成一四年には本町と周囲の西ノ島人、 高 齢 化 率 三 九 パ ー セ ン ト （平成二七年国勢調査）の 少 子

私が住む海士町は、島根県隠岐諸島の一つで人口二三五三

業に勤める私がこれまでに触れたことのない、地域や社会気の学園祭」をやっているようで、大都市に暮らし、大企行動している姿を目にしました。それは、まるで大人が「本者たちが一緒になって自分たちの島の未来を本気で議論し、していただき、役場職員、町議会議員、地元の若者、移住訪問しました。三日間役場の方に付きっきりで島内を案内

ぶを選択、町長をはじめ、職員の自主的な給与カットなどでち

財 政 難 を 乗 り 切 り、ＣＡＳ（ 細 胞 組 織 を 壊 さ な い 冷 凍 技 術 ）をどうへの愛情を感じました。「自分もこの輪に入りたい」と強はる か

用いた、いわがき春香、隠岐牛などの産業創出や、隠岐島く思い、その二年後に移住。同時期に島へ越してきた仲間
わと三人で株式会社巡の環を起業しました。創業メンバーは、めぐり前高校魅力化プロジェクトなど島の生き残りをかけた挑戦

私を含め全員二十歳代で、今振り返ると初々しさと青臭さ

トヨタ自動車のエンジニアとして働いていた私は、持続ぜんを続けてきました。本気度の高い島の魅力に惹かれ、過去があふれるスタートでした。

島がある、と友人から聞き、平成一八年に初めて海士町を可能な社会づくりを地域一体となって目指している面白い株式会社 風と土と 代表取締役 阿部 裕志

──島でつくる新たな出版社や人材育成

地域一体で島の未来を考える海士町

知夫里島

一五年間で六二四人が移住し、令和二年四月現在では、そお き

西ノ島の四六パーセントの方々が暮らし続けています。

あ ま

中ノ島
島前20km隠岐諸島

1（島根県海士町）

18特集 島から考える日本・Ⅰ

労働環境は、彼らの犠牲の上に成り立っている ︱︱。現代
巡の環は「海士が持続可能な社会モデルになり、学びの分が勝ち残ることが、本当に幸せなのだろうか。そして、ゆる分野にあるのではないか。他人を犠牲にしてまで、自競争に勝ち残ろうと必死で、ピラミッド構造の格差があら社会では、トヨタや自動車産業に限らず、あらゆる企業が場をつくることで、世界に広げる」ことをミッションに掲「根差し」「学び」「伝える」事業展開げました。そこには創業者三人それぞれの物語があります。

人と人、人と自然の温かい関係性にあふれる社会をつくり

巡 の 環 で は、 ① 海 士 の 魅 力 を 高 め る 地 域 づ く り 事 業、たいと考え始めたことが、私の原点です。

②海士で島外者向けの研修を行なう人材育成事業、③海士

私 の 場 合 は、
「 こ の 競 争 社 会 が 激 化 し た 先 に、 誰 が 幸 せ にいていたトヨタはの産品の販売や魅力を発信するメディア事業を始めました。

なるのだろうか」という問いが出発点です。当時、私が働販売台数世界一を地域づくり事業は、総合戦略や景観計画、福祉計画とい目指し、平成二〇った島のビジョンづくり、島内の経済循環の見える化や海①地域に根差し、②地域から学び、③地域を伝えるというる日、日系ブラジ

士らしい幸福度の調査、関係人口を増やすための島内外の事業展開の意図があります。

ル人の方が営むひ交流事業の運営、シンポジウムやイベントの開催、資料館

年にその目標を実孫請けの工場を訪現させました。あ

問すると、祖国ブの管理など、島の魅力を高める事業を行なってきました。

しました。私の高の方々の姿を目ににして働く従業員労働環境で身を粉低い賃金と劣悪な

これまでに二〇〇〇人以上が参加されています。多くは二ました。一回あたり一〇～二〇人、年間二〇回ほど行ない、大学生に対して海士の地域づくりを学ぶ研修も実施してきＪＩＣＡとの提携によるブータンをはじめとした外国人、ダーシップ研修の提供です。また国や地方自治体の職員、という人間力を高める研修や社会課題の解決に向けたリー人材育成事業は、企業や労働組合向けに「海士五感 塾 」

あ ま ご かんじゅく

ラジルの家族に仕い給料と守られた

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19送りをするために、菱浦港上空から見た中ノ島（海士町）。

泊三日ですが、数週間や数カ月におよぶ研修もあります。
メディア事業では、島の海産物や農産物、加工品の一般消費者や飲食店への販売、ＨＰや映像・冊子の制作のほか、に考えました。何が根本の原因なのか、信頼のおける島内

じつは、巡の環の設立当初、私は代表ではありませんで外の方々にも相談に乗っていただきました。

った私が彼らと出会い、誘われる形で会社を立ち上げたかした。すでにほかの二人が巡の環という社名で起業の準備らです。二年目に代表を引き受けましたが、自ら望んだわを進めていたころ、たまたま同時期に海士へ移住予定であ島の方々からは、私たちの活動によって「島外との交流けではありませんでした。それから一〇年、代表としてのを楽しむイベントを通算三〇回ほど開催してきました。の接点が増え、外の感覚が入り視点や視野が広がった」「島責任感は持っているつもりでしたが、どこかで「自分がつ「 Ａ Ｍ Ａ カ フ ェ」 と い う 海 士 フ ァ ン が 集 っ て 島 の 食 や 文 化

内の個人や組織のしがらみを超えた新しいつながりが増え大きなリスクを背負うで決めた社名でもない。

くった会社でも、自分た」「その価値は目に見えづらいが、長期的に大きな効果をもたらすだろう」といった評価をいただいています。
三人で始めた巡の環は、この一二年間で二〇人を雇用、会社を離れた一四人のうち九人が日本各地で起業しています。しかし、ここまでの道のりは順風満帆ではなく、上り下りの連続で、その状況は現在も変わっていません。

「巡の環」から「風と土と」へ
私は工学部出身のエンジニアであり、経営に関しては素人でした。社長になりたいと思ったことも一度もありません。手探りの経営を続け、何度も苦しい局面に直面しました。特に平成三〇年前後は、大きな案件がなくなったために経営が厳しくなり、組織も崩れ社員が数名同時に離れていく結果を招いてしまいました。非常に難しい時期で、大きなビジョンを掲げながらも社員さえ幸せにできない企業に存在価値があるのだろうかと、会社をたたむことも真剣た私は、残り二十年以

この時、三九歳だっ気がつきました。てこれなかったのだとめ、事業も組織も育てし、それに没頭したた（島の未来づくり）を優先

経営よりも地域活動逃げ腰な自分が、会社ったと思います。そのい」という気持ちもあようならやめればい

地域づくり事業、ビジョンづくりワークショップの様子。

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特集 島から考える日本・Ⅰ

親子滞在型の留学制度）で 海 士 に 一 年 半 暮 ら し た 英 治 出 版 のえい じ

上ある仕事人生を考え、今度こそ「経営者」という仕事に原田英治社長から、最後に「と」をつけてはどうかとアド＞＜会 社 」 に 変 え る。 つ ま り、 よ いバ イ ス を も ら い、
「 風 と 土 と 」 と い う 社 名 が 誕 生 し ま し た。

会社」だ

挑戦しようと決意しました。極論すると「地域平成三〇年一〇月に社名を変更。大勢の方々と話すなかまるで自分の子どもに名前をつけたような気持ちでした。

っ た モ ノ サ シ を、
「地域会社をつくり、結果として地域の役に立とうと、経営者には、そんな新たならえおり、社名に土は現実）」だとと

見 ぬ 新 た な 可 能 性、の （つまり風はまだに見え命を育むもが、「 風 は 目 に 見 え ず 遠 く か ら や っ て く る も の で、 土 は 目土が人をつくり、人が歴史をつくる」とあります。私自身

国 の 歴 史 家・ 司 馬 遷 の 言 葉 に、「 地 理 が 風 土 を つ く り、 風てもらうなど、本だけに留まらない価値を生み出すことが業で連携したり、住民の知見を広げるために著者に来島し者が温かい関係性を構築することで、今後は、人材育成事著者が想いを共有し、丁寧な本づくりを進めています。三の企画が進行中です。英治出版の編集者と私たち、そして高める叡智を本にまとめ、発信していきます。現在、数冊化が進むこの時代に、あえて辺境の島から温かい関係性を市に一極集中している代表的なビジネスですが、デジタル「海士の風」を立ち上げました。出版業は、東京など大都たメディア事業を閉じ、新たに英治出版と提携して出版社

社名変更に合わせて事業も見直し、役割を終えつつあっいう新たな意味も見出すことができました。

で、「風の人（よそ者）と土の人（地元）が共に風土を創る」となる決心をして、社名を「風と土と」に変更することにし新しい社名には「風土」という言葉を用いています。中ました。

可能性（風）を現実ば せん（土）にしていくとできるでしょう。

しいう意味を込めてえました。第一ステージは、移住者がメディアなどに取材

移住当初、海士にはこれから三つのステージがあると考

三つ目のステージで考える地域づくり
校に通う児童生徒を留学 （町内の小中学されて目立つ時期。第二は、地元出身の人たちが「ここは加えて、親子島全国から受け入れる262 2020.6

21います。

平成30年11月に行なった、JICAとの提携によるブータン人青年研修。

自分たちの島だ」と立ち上がる段階。
第三ステージが本番で、第一～二のフェーズの大人たちの背中を見て育った子たちが成長し、活躍する時期です。私は、地元の人と移住者が分断を起こすのはもったいないと思い、お互いを理解し、強みを活かして協力し合える道をつると思いました。

あれから五年が経ち、二〇人のメンバーは経営者や役場の課長になるなど、島の中核人材としてさまざまな活動を続けています。このつながりは、今後さらに大きな力になると信じています。また、高校魅力化プロジェクトで育った子どもたちが大きく成長して島に戻り、彼らが活躍していく土台も生まれつつあります。これからいよいよ本番の私の移住当初に比べ、海士はより島内外に開かれた島と第三ステージが始まります。

なり、新たなことに取り組みやすくなったと感じています。

多様性を認め合える「挑戦できる島」という空気は、島生まれの意欲ある若者を地元に還流させるとともに、島に魅力を感じて新しいことにチャレンジしたい人の移住や、島外に住んでいても島との関わりを持ち続けたいという人材

平成二七年度、全国の多くの自治体が地方創生の総合戦にしてくれている多くの人材が力を合わせ、未来を考え実しています。地元の人と移住者、それに島との関係を大切ってきている昨今、海士をはじめ地方への人材流動は増加

広がりなどで、企業を含めた社会全体の動きが大きく変わ（ 関 係 人 口 ）を 生 み 出 す の で は な い で し ょ う か。ＳＤＧｓの略を策定しました。海士町では次世代リーダー育成を目的行する機会を生み出していきたいと考えています。

くることに全力を注いできました。に、五〇歳以下の行政職員や民間人、地元出身者や移住者した。リーダーは地元企業の経営者で、事務局長も地元出います。特に、医療環境が脆弱で高齢者の多い全国の離島

現在、世界中が新型コロナウイルスの脅威にさらされて島内外に開かれた「挑戦できる島」を目指して身の役場職員。私はこれがまさに第二ステージの象徴であジョンを自分たちで描き、自ら実践していく誓いを立てま日の海士をつくる会」を立ち上げ、総合戦略の元となるビなど、さまざまな分野の次世代の担い手二〇人からなる「明暮らしの中の知恵や経験、資源を調べ、学び、認識する「地元学」のフィールドワークにて。

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特集 島から考える日本・Ⅰ

れる方々に対して来島の自粛をお願いするなど、どうして際対策を徹底する際には、島外に住み海士町を応援してくに乗り切っている事例もあります（註）。感染防止に向け水離施設の確保によって、感染者が発生しても死者を出さず

デンマークのフェロー諸島のように、検査体制の充実、隔地域は水際対策を徹底しなければならず、海士も同様です。

全国の島々で脈々と息づいてきた温かい関係性システムの進化だけで実現できるものではなく、くべき持続可能な社会は、テクノロジーや社会つながる道を模索していける社会。これから築も人々が助け合い、自然と共存しながら解決にきたいと考えています。どんな困難に陥ろうと人々が幸せに暮らせる新たな社会をつくっています。だからこそ、都市ではなく海士に本社をも排他的にならざるを得ないケースが出てくることもあり置 き、 そ の 種 を 本 と い う 形 で 世 に 出 し、「風とが、広く深く根づく社会ではないでしょうか。

コロナ禍をきっかけに、都市生活に不安を感じる人が増

土と」独自の事業や研修を通して大きな森に育ます。しかし、私は今こそ物理的距離を超えた心のつながえたと聞きます。リモートワークや遠隔医療・授業が広く■

海士の暮らしの中には、そんな未来の種があり一般化した今日、島はどんな手を打てるのか。大きなチャてていけるのだと思います。

りを育むべき時だと思っています。

ンスでもあると感じています。この事態の収束後、島の排他性が強まってしまうのか、それともさらに多くの人々を惹きつける島となるのか。真に開かれた「挑戦できる島」になれるかどうかが問われています。
私が目指しているのは、笑顔で挨拶をして、困ったら助け合い、お祭りなど地域の文化が継承され、資源は枯渇せず、大自然の中で思いきり遊ぶことができ、美味しい自然の恵みもいただける、そんな人と人、人と自然の血の通った結びつきのある未来です。
社会から課題がなくなることはありません。不確実性が増した世界では、コロナのようにいまだ経験したことのない課題も生まれます。そんな時代だからこそ変化を恐れず、

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23（註）詳細は「Veterinary scientist hailed for Faroe Islands' lack ofCovid-19 deaths」（https://www.theguardian.com/world/2020/apr/08/
vetinary-scientist-hailed-faroe-islands-lack-covid-19-deaths）参照。

株 式 会 社 風と土と代表 取 締 役。
1978年愛媛県生まれ、愛知県育ち。2008年に海士町へ移住し、株式会社巡の環を起業。2018年社名変更し、地域づくり事業、人材育成事業、出版事業を行なう。著
書に『僕たちは島で、未来を見ることにした』（株式会社巡の環、2012年、木楽舎）。

阿部裕志（あべ ひろし）

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