「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop■テーマ“モビリティで2030を創る”【X-Cityの提案】◼THEME“ Create 2030 by new Mobility “[Proposal for X-City]

Work Shop 2◼ 期間
2024年8月24日： ワークショップ 2
2024年11月9日：最終選考&表彰式◼ Schedule
24th August 2024:Second Workshop
9th November 2024 : The Final Results Announcement & Award Ceremony（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Announcement◆ To All：➢ This WS2 will be recorded via zoom and open to the public.
➢ Presentation from each team should be within 5 minutes , including introduction of team members. Pleasekeep the time limit.
➢ Have an active memo sheet (next slide) and take notes when you listen to presentations.
◆ To participants in in-person session：➢ There are no seat assignments. Please take a seat from the front row.
➢ Please raise your hand and tell us your name and the team’s name if you have any questions.

◆ To participants online：➢ Please unmute and turn on your camera at start of the session.
➢ Please write questions in the chat box with your name and team’s name if any.
◆ 共通：
➢ このWS2はZoomで録画し公開します➢ 各チームからの発表はチームメンバーの紹介も含めて5分です。時間を守って下さい➢ 各チームからの発表を聞く時には、アクティブメモシート(次頁）を用意し、記入して下さい◆ リアル参加の方へ：➢ 座席は自由です。前の方からお座り下さい➢ 質問は挙手をしてから、チーム名とお名前の後で発言して下さい◆ オンライン参加の方へ：➢ ご参加の皆様は最初はマイク＆カメラをオンにしてください➢ 質問は「チャット」を使ってチーム名とお名前を書いてお送り下さい（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Time table
Title

Start

End Lap

Contents

リアル参加者集合・海外接続試験

10:00 10:10 0:10 リアル：名札・飲み物配布海外オンライン：Zoom接続試験

接続試験

10:10 10:30 0:20 Zoom接続試験

開始

10:30 10:35 0:05 開会宣言と今日の時間割説明・注意事項説明

自己紹介

10:35 10:40 0:05 主催者メンバー紹介

参加チームからの提案発表

10:40 11:40 1:00 現状のアイデア発表（日本側1チーム30分×2チーム）

昼食

11:40 12:40 1:00 休憩（質疑込）参加チームからの提案発表

12:40 15:10 2:30 現状のアイデア発表（日本チーム30分×3チーム＋インド＆タイ50分）

休憩

15:10 15:20 0:10 休憩

アイデア精査15:20 17:00 1:40

ワーク状況の共有

17:00 17:20 0:20 ワーク成果の共有：各チーム毎に進捗合＆現状の内容を共有。

次回に向けたワークイメー
ジ醸成

17:20 17:30 0:10 次回のワーク内容の共有：プレゼントーク雛形の説明

他チームのメンター＆参加者から頂いたヒントとステークホルダーマップを活用し、チーム毎にチームのアイデアを精査。

17:30 17:34 0:04 写真撮影→終了（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Time table
Title

Start

End

Lap

Contents

Physical participants gather andIn person: Nametags and drinks distributed. Overseas online: Zoom
10:00 10:10 0:10
overseas connection test
connection test.
Connection Test

10:10 10:30 0:20 Zoom connection test.

Start

10:30 10:35 0:05 Opening declaration and explanation of today's schedule and precautions.

Self-introduction

10:35 10:40 0:05 Introduction of organizers.

Proposal presentation fromparticipating teams

10:40 11:40 1:00 Presentation of current ideas (Japan side 1 team 30 minutes x ２ team).

Lunch

11:40 12:40 1:00 Break (including Q&A).

Proposal presentation fromparticipating teams

12:40 15:10 2:30

Break

15:10 15:20 0:10 Break.

Idea review

15:20 17:00 1:40

Sharing of working conditions

17:00 17:20 0:20 Sharing of work results: Each team shared progress and current situation.

Fostering a work image for the
next time

17:20 17:30 0:10 Sharing of next work content: Explanation of presentation talk template.

Presentation of current ideas (Japan team 30 minutes x 3 teams + India &Thailand 50 minutes).

Using hints from other teams' mentors and participants and the stakeholder
map, each team scrutinized their team's ideas.

17:30 17:34 0:04 Photo Shooting → End.
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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＜Active Memo Sheet＞＜アクティブメモシート＞■ What you find
■ 発見したこと■ What you empathize with
■ 共感したこと
・
・
・

・
・

Nameお名前＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿■ What you question■ 疑問に思うこと・・・■ What you want to argue against■ 反論したいこと
・
・
・
・

・

・

・

・

・

・

・

・

・

・

・
・

・
・

・

・
・

■ What potentially be beneficial for your idea
■自分のアイデアにプラスになりそうなこと・・・

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

開会宣言と今日の時間割説明
Opening declaration and explanation of today's schedule（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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主催者メンバーの紹介 Introduction of organizers⚫ Sponsor Coordination:

CLOMA Ms. Shibata 柴田⚫ Selection Committee： Mr. Ando 安藤
Ms. Iida

飯田

Mr. Yanaka 谷中

AbsentMs.Matsumoto 松本⚫ Supporters： Mr. Kubota
Mr. Takahashi

久保田高橋

Mr. Hirabayashi 平林⚫ APEV： Mr. Mochizuki 望月 (WS2 Director)

Mr. Kamiaraiso 上荒磯 (WS2 Sub Director)
Mr. Yamane

山根（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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参加6チームから提案発表 Participating 6 teams present their proposals
Team name(Old)Mother Earth
Keito
Future RoadTEAM SOLEIL
AM
CHO&CHOOne World
Seven
PM
X-Thailand
NUOVA
Ikubunkan Grobal Highschool
KFY
Rikutohalsaka
SAKAHARU

Team name(new)Mother EarthTeam Ten Q
Please inform tosecretariat .
NUOVA

KFYF
Team H.O

Country

Number ofmembers

Japan
Japan
Japan
Japan
Japan
India
India
Thailand
Japan
Japan
Japan
Japan
Japan
Japan

4
1
1
3
2
1
2
6
4
2
2
1
2
2
Total

ここで新チーム名と人数を確認します
Here we check the new teams’ name and number of people.

（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

Commenters’
Name

6

Mr.Kubota

5

Mr.Takahashi

9Mr.AndoMs.Tomori

6

Mr.Kamiaraiso

3

Ms.Iida4

Mr.Hirabayashi

33
8

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ

昼食休憩”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Lunch break（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

参加6チームから提案発表 Participating 6 teams present their proposals
Team name(Old)Team name(new)Mother Earth
Keito
Future RoadTEAM SOLEIL
CHO&CHOOne World
Seven
PM
X-Thailand
NUOVA
Ikubunkan Grobal Highschool
KFY
Rikutohalsaka
SAKAHARU

Mother EarthTeam Ten Q
Please inform tosecretariat .
NUOVA

KFYF
Team H.O

Country

Commenters’
Name

Japan
Japan
Mr.Kubota
Japan
Japan
Mr.Takahashi
Japan
India
Mr.AndoIndia
Ms.Tomori
ThailandJapan
Mr.Kamiaraiso
Japan
Japan
Ms.IidaJapan
Japan
Mr.Hirabayashi
Japan（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

休憩 Break（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

アイデア精査

Idea scrutiny

他チームのメンター＆参加者からもらったヒン
トコメントと、ステークホルダーマップを活用し、チーム毎に自チームのアイデアを精査。

Each team scrutinize their own ideas using
hints and comments from mentors andparticipants from other teams and thestakeholder map.

「課題」

"Challenge"「ペルソナ設定」"Persona Setting"「ステークホルダー考察」25分"Stakeholder Consideration" 25 minutes「解決案＝New Mobility」別れる"Solution = New Mobility"（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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ステークホルダーの拡張
Expanding the image of stakeholders

13ステークホルダー 曼荼羅 Stakeholder Mandalart
ペルソナの課題を解決する為には、ペルソナだけを見ていても片手落ちになる場合がほとんどです。
Focusing on personas is often not enough to solve issues that personas have.
何故ならば、周囲（ステークホルダー Stakeholder ）との関係性や連動が必要不可欠だからです。
This is because the relationship and coordination with the surrounding stakeholders are essential.
よってペルソナ以外にそのアイデアに関係しそうなステークホルダー Stakeholder を出来る限り洗い出し、それらにとってアイデアがどんな影響力を持つか、マイナスの影響があればどうプラスに転換していくか～を考えることで、より良いアイデアに昇華していく事が出来ます。
Therefore, it is crucial to identify as many relevant stakeholders as possible, aside by the persona.
By considering the potential impact the idea may have on them, and how any negative impacts can be turned into
positives, the idea can be further refined and improved.
流通
協力企業
Partner companies

近所の人

家族

友人

FamilyFriends

製造企業

Logistics

Neighbors
PR会社

Manufacturing

販売店

行政

Promotioncompanies

Retailers

Government

company

社会環境
Socialenvironment

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■ 商品/サービスアイデアに関わるステークホルダー 曼荼羅 Mandalart of Stakeholders for the Product/Service idea
チーム名 Team Name＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿■ ステークホルダー Stakeholder A■ ステークホルダー Stakeholder D■ ステークホルダー Stakeholder F＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・良い点 Good points

・良い点 Good points

・良い点 Good points

・悪い点 Bad points

・悪い点 Bad points

・悪い点 Bad points■ ステークホルダー Stakeholder B【 商品/サービスアイデア名. Product/Service Name】■ ステークホルダー Stakeholder G＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service How to interact with product/service
・良い点 Good points【 アイデアの概要 Product/Service overview】＿＿＿＿＿＿＿_____________________【 ペルソナの概要 About the persona 】＿＿＿＿＿＿＿_____________________
・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service
・良い点 Good points

・悪い点 Bad points＿＿＿＿＿＿＿_____________________

ステークホルダー Stakeholder は「人」以外でもOKです。（自然環境、・悪い点 Bad points
法律～など）■ ステークホルダー Stakeholder C■ ステークホルダー Stakeholder E■ ステークホルダー Stakeholder H＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・商品/サービスアイデアとの関わり方 How to interact withproduct/service

・良い点 Good points

・良い点 Good points

・良い点 Good points

・悪い点 Bad points

・悪い点 Bad points

・悪い点 Bad pointsⒸ Trinity Co. Ltd.

■ 商品/サービスアイデアに関わるステークホルダー 曼荼羅 Mandalart of Stakeholders for the Product/Service idea
チーム名 Team Name＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿■ ステークホルダー Stakeholder A■ ステークホルダー Stakeholder D■ ステークホルダー Stakeholder F＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞■ ステークホルダー Stakeholder B【 解決すべき「不便/不満/不安」や課題‘Inconvenience/Insufficiency/Anxiety’ and issues thatshould be solved】■ ステークホルダー Stakeholder G＿＿＿＿＿＿＿_____________________＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＿＿＿＿＿＿＿_____________________【 最もそれを持っていそうなペルソナ名 Persona thatmost likely have】＿＿＿＿＿＿＿_____________________＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＿＿＿＿＿＿＿_____________________■ ステークホルダー Stakeholder C■ ステークホルダー Stakeholder E■ ステークホルダー Stakeholder H＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＿＿＿＿＿＿＿_____________________＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナから受ける影響 Effects by persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞＜ペルソナに与える影響 Effects for persona＞Ⓒ Trinity Co. Ltd.

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

プレゼン

WS1

宿題
解決すべき課題の明確化→その課題
で困っているペル
ソナ設定

個人の
コンセプト

チームAの
コンセプト
（例：香港の街の空気汚染をなくしたい！）

例：空気汚染がある事で、どんな人が、いつ、どんな状況で、どんな困りごとがある？

宿題

WS2

そのペルソナを中心に課題を解決するドラフト
アイデアを考案（出来れば一部周辺環境
も考慮）

WS3

周辺環境との関係性（ステークホルダー/エコシステム/バリューチェーン等）を考慮したアイデアに昇華アイデア
精査■ X-cityアイデア創造に至るWS1～3の思考プロセス骨子イメージ（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ
WS1

HW
Identify the issues tobe solved→ Define apersona who face s
struggles due to theissue

Individual
Concept

Team A’s
concept（e.g. Solve air
pollution in Hong
Kong!）

e.g. Who struggles
with air pollution?
When? How? Whatkinds of struggles?

”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Presentation
HW
WS3

WS2
Develop a draft ideathat solves the problem
around that persona(Consider environment
if possible)

Create an idea thatconsiders its
environment(stakeholders/ecosystem/value chain etc.)

Review
Idea■ Image of the thought process framework of WS1-3 leading to the creation of X-city
ideas（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Workshop 3（WS3）予告

Workshop 3 (WS3) Preview◼ 日時： 2024年11月9日(土）本番13時～17時◼ 会場：東京都文京区本郷 東京大学福武ホール◼ 内容：・6チームから公開で提案発表＊5分＋選考
委員や会場からの質疑応答15分 (計20分＝総計2
時間）＊提案発表は課題に対する解決策（コンセプト）と
新モビリティの提案とし動画も使用可能
次頁ひな形を参照ください。
＊B1縦の提案説明ポスターのデータpdfを事前に作成
・選考委員による選考会(別室にて）・選考会の間に参加チームによる公開討論を行う
・公開表彰式で賞状・賞金・賞品を授与します■参考 2022年の最終審査と表彰式のYouTubeはこちら■ Date and time: Saturday, November 9, 2024, 13:00-17:00■ Venue: Fukutake Hall, University of Tokyo, Bunkyo-ku, Tokyo■ Contents: ・Public presentation of proposals from 6 teams * 5minutes + 15 minutes Q&A from the selection committee and theaudience (total 20 minutes = 2 hours in total)*Proposal presentations will be solutions (concepts) to the issues
and proposals for new mobility, and videos can also be used
*Prepare the data pdf of the B1 vertical proposal explanation
poster in advance・Selection meeting by the selection committee (in a separate
room)
・Open discussion by participating teams during the selection
meeting・Certificates, prize money, and prizes will be awarded at the
public award ceremony■ Reference: YouTube of the 2022 final judging and award ceremony is1)コンテスト説明・1２チーム作品発表
2)表彰式・総評

https://youtu.be/_5rgJYGsF80

here1) Contest explanation・Presentation of works by 12 teams
https://youtu.be/_5rgJYGsF80

https://youtu.be/eN9jrD7RtXA2) Award ceremony and general comments https://youtu.be/eN9jrD7RtXA（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ＜ プレゼントーク骨子例＞”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

チーム名：XXXXXXXX■私たちは（地域・エリア）に貢献する（解決すべき課題/欲求（インサイト）を本気で解決したいと考えています。

我々は（この課題/欲求が5年後により大きくなっていくであろう理由）なので、この課題/欲求に着目しました。
↑簡易裏付けマクロ/定性データ込■そしてまずは最もその影響を受けている（ターゲット＝ペルソナ）の為に、（解決策/価値/こんな良いこと）を提供します。

その為にこの（商品/サービス名）を創りました。
この商品/サービスには提供価値を最大化する為の（商品/サービスの特徴）があります。
■更にこの商品/サービスは、今後（5年後に更に求められてくる理由）の理由から、市場が拡大していくと想定され、（広がりそうな他のターゲット/分野/領域とその理由）でも更に求められてくる可能性があります。
この商品/サービスの販売・運営元となる（●● 企業・自治体等）にとって未来に寄与する新たな一歩となる可能性を秘めています。
■ただ現段階ではまだまだ未完成で、今後は具体化に向けて（精査すべき事）を進めたいと考えています。
その為に是非、後押しして下さい！

（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ<Example of presentation talk outline>”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Team name：XXXXXXXX■We are serious about solving (issues/desires (insights) that need to be solved) and contributing
to (region/area).
We focused on this issue/desire because (the reason this issue/desire will be even bigger in 5
years).
↑ Simple supporting macro/qualitative data included■And first of all, we provide (solutions/values/good things) for (targets = personas) who aremost affected by it.
To that end, we created this (product/service name).
This product/service has (product/service features) to maximize the value it provides.
■Furthermore, the market for this product/service is expected to expand in the future for reasons(Reasons why it will be even more in demand in 5 years),and it is possible that it will be in evengreater demand in (Other targets/fields/areas that are likely to expand and why).
This has the potential to be a new step that contributes to the future for the seller and operator of thisproduct/service (●● company, local government, etc.).
■However, it is still incomplete at this stage, and we would like to move forward (things that need to
be examined) towards making it more concrete.
Please support us to achieve this!
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

参加チームとの質疑応答
Q&A with participating teams（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop■Schedule
Contents
キックオフ記者発表会
Kick-off presentation

Year 2024
Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sep

Oct

Nov

★4＠YOXO Festival

SNSによる交流
Communication by SNS
コンセプト案〆切

17

Deadline for the concept
協賛社とのマッチング
Matching with sponsors
協賛社+チーム協業
Sponsors＋ teams work together
ワークショップ（WS)Workshop

Pre-WS

WS1

WS２

20

29

24

WS3
９

選考会
Selection meeting29

9

成果発表＆表彰式
Results announcement

9and award ceremony（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Photo:Takeshi Kubota（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop■テーマ“モビリティで2030を創る”【X-Cityの提案】◼THEME“ Create 2030 by new Mobility “[Proposal for X-City]

End of Work
Shop 2
See you in
WS3@Tokyo !!
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

25

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Appendix（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

26

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ

Create Persona”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

ペルソナの作成

When you decide which direction to take by identifying the issues in urban areas, pleaseconsider the people who are most likely to have this issue or be most affected by it. Try to
break down the city's challenges to its people when creating a persona.
E.g. “Solve isolations in urban areas”→ Older man who lives alone
When might he feel isolated? → Feels lonely when eating a meal alone.
(Define “Isolation isolation” by breaking it down specifically)

チームとしての方向性（解決したい都市の課題）が設定できたら、その課題を最も持っていそうな人/
その課題の影響を最も受けそうな人を考えて、その人物像を描写してください（ペルソナ化）。
その際、その都市の課題をその人の課題にブレイクダウンしてみてください。
例：「都市の孤独を解消したい」→都市に住む一人暮らしの男性高齢者
どんな孤独を持っていそう？→１人でご飯を食べるのがさみしい。
（「都市の孤独」を、ペルソナにとって具体的にどんな「孤独」かにブレイクダウンして設定。）（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

27

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ

What is Persona?

”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

ペルソナとは？

The most important and symbolic customer model for the product/service offered
Point!

Instead of portraying a particular individual as he or she exists in reality,
Imagine “a person who might exist in the real world”
with certain issues as realistically as possible

Note that if we portray a specific individual who exists in reality, as they are living with acomplex combination of various factors and criteria, it will be difficult to identify thechallenges and effects in their life!

提供する製品/サービスにとって最も重要かつ象徴的な顧客モデル
Point!

現実に存在する特定の個人をそのまま描くのではなく、ある課題を持つ”現実社会に存在しそうな仮想の人物像”を出来る限りリアルに描く※ 様々な要素や判断基準が複合的に組み合わさった中で生きている”現実に存在する特定の個人”をそのまま描いてしまうと、その人が持つ課題とその影響が逆に見えにくくなるので注意！
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ

Example of Persona”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

ペルソナ例

The store that Tsuyu Akino can enter by herself「秋野 つゆ」が１人でも入れる店（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

29

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ

Tips For Creating Persona”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

ペルソナの描き方のポイント

When setting a persona, the focus is on deeply depicting human “qualities” or characteristics.
Even if you define a person as “a man in 20s, with a 3.5 million annual income, living on hisown,” it might be difficult to use as a useful persona.
It is because each person’s value is very diverse and even unpredictable sometimes.
However, it also has the benefits of making it easier to share the image by creating a realistic
portrait of the person, so we also use attribute categories to create an "example of a personwith that 'characteristic’”.
Therefore, it is important to view personas as an example of a person with "characteristics”
that you predict.
ペルソナは人の”性質”を深く描き出す事に注力します。
なぜならば「20代男性、年収350万円、一人暮らし」等の属性区分で切ったとしても、多様化の進む現在では、その属性の人達の価値観も多様化しているので、それだけでは意味のあるペルソナとして活用する事が難しいからです。
しかし、リアルな人物像を描き出す事でイメージをより共有し易くなるというメリットもあるので、「その”性質”を持っている人物像例」として属性区分も活用して描き出します。
よって「例えば～で描き出した”属性切りの人物像”」は、導き出した”性質”を持っている人の一例に過ぎないというマインドセットでペルソナを捉える事が重要です。
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

30

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Why Persona? なぜペルソナを創るのか？

【 Reason ① 】Can organize “Issues” in a form that is easy to specify and visualize.
By describing both the "issue" and the corresponding "persona" likely associated with it, it becomeseasier to envision the issue as more realistic than organizing it in words alone.
【 Reason ② 】Easy to integrate goals and mindset.
When only the issue is expressed, team members may often misunderstand each other's perceptions,leading to difficulties in smooth discussions. Clear sharing of the persona (or situation) associated with
the issue facilitates easier alignment of team members’ awareness.
【 Reason ③ 】Easy to discover further hidden key elements of the issue.
This approach also makes it easier to imagine the genuine human emotions and consciousness
surrounding the "issue" that is difficult to articulate in the text (such as why they hold certain feelings),
thereby aiding in uncovering related hidden critical elements.
【 理由① 】「課題」を具体的にイメージしやすい形で整理出来る。
「課題」をそれを持っていそうな「人物像」もあわせて描写する事で、言葉だけでの整理よりもリアルな課題としてイメージしやすくなる。
【 理由② 】チームメンバーの目標や意識を統一しやすい。
「課題」の表現のみだと、チームメンバーそれぞれのイメージがずれてしまいがちで、意見交換がスムーズに進まない事も多い。それをもつ人物像（や状況）をクリアに共有する事で、チームメンバーの意識統一がしやすくなる。
【 理由③ 】「課題」の更なる隠れた重要要素を発見しやすい。
「課題」の周辺にある文章化し難い生身の人間の気持ちや意識（なぜその想いをもっているのか～？等）を想象しやすく、関連する隠れた重要要素を発見しやすくなる。
（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

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■ ペルソナシート①

チーム名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

解決すべき都市の課題→ペルソナにとっての課題■ そんな「課題」を最も持っている人/その課題の影響を最も受けそうな人はどんな人でしょう？
性格
・長所：
・短所：

■ そんな”性質”をもつ人物像例

仕事や学校に対する価値観、選択基準
・
お金に対する価値観・

簡単なイラスト

家族に対する想い、接し方（夫/妻/息子/娘/孫）・
どんな友人がいる？
・
どんな趣味（偏愛）がある？
・

名前：

家族：

ITリテラシー
・

年齢：

居住：

生きがい、毎日の楽しみ、ポリシー、座右の銘
・

職業：

趣味：

絶対いやなこと、うけつけないこと、・年収：

その他（その人を特徴的にあらわすこと）
・

■ Persona Sheet①

Team’s Name＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

Issues to be solved in the city → Issues that persona faces■ Who struggles the most and to be affected by such challenges?
Character
・Strong point：
・Weak point：
Values and selection criteria for work and school・Values for money
・Feelings toward family and how to interact with them(husband/wife/son/daughter/grandchildren)・What kind of friends do you have?
・
What hobbies and preferences do you have?
・IT literacy
・Purpose in life, daily enjoyment, policy, motto・Things that a person absolutely hates and will not accept
・
Others (Features that describe a person)
・■ Examples of people with such characteristics

簡単なイラストName：
Family：Age：
Address：
Occupation：
Hobby：
Salary：Ⓒ Trinity Co. Ltd.

■ ペルソナシート②

チーム名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

解決すべき都市の課題→ペルソナにとっての課題■ 何故そのような「課題」をもつようになったのでしょうか？

■ その「課題」を解消する為に、そのペルソナは現在どのような事を行っていますか？

■ その「課題」を解決できると、どのような「良い事」がありますか？

＜いつ？＞

・
・
・

＜ペルソナ自身にとって＞■ それを行っていてもまだ不十分なこと、足りない事は
どんなことでしょう？

＜ペルソナの周囲の人にとって＞・・・＜どこで？＞
・
・
・

・
・
・

＜どんな状況で？＞
・
・
・

・
・
・

・
・
・
＜環境や社会にとって＞■ もっとどんなことがあると良いと思っているでしょう？

・
・
・

・
・
・

■ Persona Sheet②

チーム名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

Issues to be solved in the city → Issues that persona faces■ How did the persona come to have such issues?
＜When?＞
・・・＜Where?＞・・・■ What is the persona currently doing to solve that "issue"?
・・・■ What good things will happen after solving the issue?
＜For the persona him/her-self＞■ What are some of the things that you have done that are
still inadequate or lacking?
・・・＜For people who are around the persona＞＜How?＞
・
・
・

・
・
・

・
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・
＜For environment and society＞■ What would the persona like to happen more?
・
・
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Ⓒ Trinity Co. Ltd.

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

プレゼン

WS1

宿題
解決すべき課題の明確化→その課題
で困っているペル
ソナ設定

個人の
コンセプト

チームAの
コンセプト
（例：香港の街の空気汚染をなくしたい！）

例：空気汚染がある事で、どんな人が、いつ、どんな状況で、どんな困りごとがある？

宿題

WS2

そのペルソナを中心に課題を解決するドラフト
アイデアを考案（出来れば一部周辺環境
も考慮）

WS3

周辺環境との関係性（ステークホルダー/エコシステム/バリューチェーン等）を考慮したアイデアに昇華アイデア
精査■ X-cityアイデア創造に至るWS1～3の思考プロセス骨子イメージ（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)

「モビリティで2030を創る」 国際ワークショップ
WS1

HW
Identify the issues tobe solved→ Define apersona who face s
struggles due to theissue

Individual
Concept

Team A’s
concept（e.g. Solve air
pollution in Hong
Kong!）

e.g. Who struggles
with air pollution?
When? How? Whatkinds of struggles?

”Create 2030 by New Mobility” International Workshop

Presentation
HW
WS3

WS2
Develop a draft ideathat solves the problem
around that persona(Consider environment
if possible)

Create an idea thatconsiders its
environment(stakeholders/ecosystem/value chain etc.)

Review
Idea■ Image of the thought process framework of WS1-3 leading to the creation of X-city
ideas（C)2024 Association for Promotion of Electric Vehicles（APEV)