総合戦略の実施状況について

令和元年６月１１日
八頭町企画課地方創生室１

総合戦略の進捗状況【総合目標、基本戦略の数値目標の状況】○観光客数は、４年連続大幅増（32.3万人→39.2万人→51.3万人→53.4万人→69.1万人）
特に、H30では大江ノ郷自然牧場、若桜鉄道関連の入込増に加え、隼Lab.オープン（H29.12）による入込の増加が大きい。
○社会増減（転入者－転出者）は減少幅が縮小（H29：-136→H30：-17）
目標値

実績値

総合目標

人口（平成32年）：17,000人

16,985人（平成27年国勢調査）

基本戦略①働く場①就業者数（平成32年）：9,000人
就業率（平成32年） ：60％
②観光客数（平成31年）：470,000人①8,934人/ 60.0％（平成27年）※9,598人/59.8％（平成22年）②691,134人（平成30年度）※534,014人（平成29年度）

基本戦略②子育て

年間出生数（平成31年）：140人87人（平成30年）※89人（平成29年）

基本戦略③人の流れ①年間転入者数（平成31年）：450人②年間転出者数（平成31年）：450人①412人（平成30年）※339人（平成29年）②429人（平成30年）※475人（平成29年）

基本目標④環境づくり

住み続けたいと思う方の割合（平成31年） ： 80％－2

【人口動態の推移】
・自然増減は横ばい、社会増減は減少傾向

自然増減（出生・死亡）

グラフ タイトル

人

300

235

232
190

200

149
114

131

222 230156

130

223 261
130

119

262

272
226

138

118

120

250

243

121

114

263

73

100

270

97

242

236

89870

出生者数

社会増減（転入・転出）
人

650

627

669

597

600
550
500
450

八頭町の転入・転出者数の推移

717

750
700

死亡者数

608
537

559

576

586

602
519

589429472535561593533
459

428

400

375

350

361494374489
401

450378475
429339412300

転入者数

転出者数

3

総合戦略の進捗状況【重点取組事項①：八頭イノベーション・バレーの創設】
 隼小学校跡を活用した拠点施設「隼Lab.」の整備・運営（H29.12開所）
運営会社：㈱シーセブンハヤブサ（H29.4設立）※入居数：14企業・団体※地方創生推進交付金を活用※SBヒューマンキャピタル㈱による事業推進支援（H27～H30）
 自動運転バスの実証実験（H31.3/23～4/5） ＊403人試乗
実施主体：八頭町・SBドライブ㈱4隼Ｌａｂ．施設概要
コンセプト
人が集い、遊び、学び、働き、楽しめる。
そして、暮らし、育てる場所。
八頭町のライフスタイルを提案するような場所へ～ビジネス利用だけでなく、地域でも利用でき、多くの人が集う拠点に～【１階】ビジネス利用者と地域住民が共に活用できるコミュニティスペース
（多目的集会スペース、飲食、物販など）【２階・３階】ITインフラの整備及びコワーキングスペースなどのビジネス空間（シェア（共有）空間を多用し、常時50人の従業員が活動するエリア）

5

隼Lab.運営会社 ㈱シーセブンハヤブサ概要

会社名

株式会社シーセブンハヤブサ※事業内容が隼Lab.の運営のみに止まらないことから、会社スローガンである、「挑む、活かす、生み出す、続ける」に加え「熱狂」、「変化」、「共同体」という言
葉の英語訳「Challenge」「Culture」、「Create」、「Continue」、「Crazy」、「Change」、「Community」の頭文字を取って命名

設立
資本金

平成29年４月３日
1,500万円
出資者（株主）

参画株主

代表者
ミッション
スローガン
事業内容

㈱アクシス
SBヒューマンキャピタル㈱㈱Aoi Pro.
㈱トリクミ
ネクストシフト㈱㈱鳥取銀行
とりぎんリース㈱ ※鳥銀グループ
古田琢也 （㈱トリクミ代表取締役）
地域の価値を最大化し、新たな産業や人材を生み出し日本の未来のモデルになる田舎をつくる。
挑む、活かす、生み出す、続ける。
挑む ：地域活性化事業（隼Lab.運営等）
活かす ：地域資源価値創造事業（ふるさと納税等地域物産販売支援等）
生み出す：起業家・人材支援事業（インキュベーション施設運営、起業家支援等）→こうした取組により、事業を発展的に「続ける」

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総合戦略の進捗状況【重点取組事項②：因幡但馬海幸・山幸回廊の創設関係】
 若桜鉄道（車両）の観光列車化 →観光列車「昭和」（H29）「八頭」（H30）
 Ｇバス原風景コース催行、読売バスツアーの実施、首都圏・関西圏プロ
モーション活動、Wi-Fiの増設、観光ガイドアプリの開発
 八頭町PR動画の作成 →「DININGOUT TOTTORI-YAZU」（H30）「出る杭を伸ばす 八頭町」、音楽フェス「Torihada」（H29）「これからの日本のことやってます 八頭町」（H28）
DININGOUT会場の様子（清徳寺）

観光列車「八頭号」（H31.3.2デビュー）（719

総合戦略の進捗状況【重点取組事項③：八頭フルーツ街道の継承・八頭ブランドの確立関係】
 「こおげ花御所柿」のGI（地理的表示保護制度）登録、商標登録（H30.12）
 特別栽培米「神兎」のブランド化（H29～）
 果樹農家後継者の育成 →H29：２名、H30：１名

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総合戦略の進捗状況【重点取組事項④：安心子育て・いきいき学習のまち八頭の創設】
 子育て環境の充実（H28～）第２子以降の保育料無料化（H29～）子育て世代包括支援センターの開設による切れ目のない子育て支援、病児保育、入学祝い金の創設、在宅育児世帯への現金給付、ヘルパー派遣の拡充等

 学校教育のICT化の推進

・小中学校全学級に大型液晶ディスプレイとタブレット型PCをセットで整備。児童生徒用タブレット型PCも順次整備予定
・全小学校でプログラミング教育を実施（H30～） ※H28隼小学校で先行実施

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（国）地方創生関係交付金の活用状況【平成２８年度】地方創生加速化交付金（平成27年度補正、補助率10/10）
交付対象事業事業概要

学校跡地など空き施設を活用しサテライトオフィスの開イノベーター創造地域創出 設など情報関係企業等の誘致を行い、新たな雇用の場事業を創出し、革新的な起業家(イノベーター)が活躍・発信するまちを創設する。

交付決定額

8,559千円

鳥取県東部及び兵庫県北但西部が連携し全国に誇れる豊かな自然環境など豊富な地域資源を活用して、遊！楽！住！県境を越えた 「点」ではなく「面」として固有の風土を生かした広域周日本一の海幸・山幸回廊づ 遊観光圏を形成し、今後のDMO創設の基盤づくりを進
28,946千円
くり【鳥取県因幡地域・兵庫 め、本圏域へのファン獲得と魅力ある圏域づくりを実施。 （八頭町分）
県北但西部地域連携事業】 （観光グランドデザイン策定、Ｇバス原風景コース運行、首都圏・関西圏プロモーション活動、Wi-Fi増設、観光ガイドアプリ等開発等）
若桜鉄道の観光資源化に向けた調査研究を進めるとと地域の宝・若桜鉄道の生き もに、沿線地域の観光客の増加や地域経済の活性化
42,495千円
残りをかけた挑戦事業【八 を図る。
（八頭町分）
頭町・若桜町連携】（沿線観光ブランディング、鉄道利用イベント、観光車両
詳細設計、隼駅トイレ整備）実績額

9,433千円

26,919千円（八頭町分）

42,709千円（八頭町分）

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【平成２８年度】地方創生推進交付金（補助率１/２）
交付対象事業

事業概要

加速化交付金事業の継続や積極的な情報発信の実施
イノベーター創造地域創出（29年度～）に加え、併せてお試し住宅の整備を行う。
事業（３か年）（H28年度：お試し住宅に係る備品等整備）。
地域の宝・若桜鉄道の生き 若桜鉄道の観光資源化に向けた取組みを推進し、沿線残りをかけた挑戦事業【八 地域の観光客の増加や地域経済の活性化を図る。
頭町・若桜町連携】（５か年） （H28年度：観光車両「昭和」活用・PR）

交付決定額

実績額

700千円

282千円

事業費：
1,400千円

事業費：564千円

2,246千円

1,734千円（八頭町分）
事業費：
4,492千円（八頭町分）
事業費：
3,468千円

11【平成２９年度】地方創生推進交付金（補助率1/2）
交付対象事業事業概要

地域の宝・若桜鉄道を活用
・観光列車｢昭和｣の整備・ＰＲした観光推進事業
・若桜鉄道３０周年イベント【八頭町・若桜町】
・八頭町情報発信
イノベーター創造地域創出 （イベント実施、ＰＲ動画作成・発信等）
事業
・施設改修・運営体制構築、起業誘致等の支援
地域連携DMOの設立によ・地域連携ＤＭＯ（麒麟のまち圏域1市6町）の設立支援
る麒麟のまち圏域広域観光・広域周遊観光の推進、インバウンドの促進
開拓・推進事業・移住者受入体制の環境整備【麒麟のまち圏域１市６町】（移住相談会参加、移住相談員の配置等）

交付決定額

実績額

4,741千円
4,541千円（八頭町分） （八頭町分）

13,350千円

9,017千円

2,585千円
1,337千円（八頭町分） （八頭町分）【平成２９年度】地方創生拠点整備交付金（平成28年度補正、補助率１/２）
交付対象事業

事業概要

イノベーター創造地域創出
隼Lab.設計監理、隼Lab.整備工事費（整備工事、拡充整事業/ビジネス×コミュニ
備工事） ※平成29年６月着工
ティ 隼Lab.拡充整備事業

交付決定額

実績額

84,494千円
事業費：
事業費：
174,000千円 168,988千円

87,000千円

12【平成３０年度】地方創生推進交付金（補助率1/2）
交付対象事業事業概要

地域の宝・若桜鉄道を活用 ・観光列車｢昭和｣ＰＲした観光推進事業
・観光列車「八頭号」整備【八頭町・若桜町】
・因幡船岡駅昭和レトロ調改修

・八頭町情報発信（イベント実施、ＰＲ動画作成・発信等）
イノベーター創造地域創出
・起業機運醸成セミナーの開催
事業
・施設運営、起業誘致等の支援

地域連携DMOの設立によ・地域連携ＤＭＯ（麒麟のまち圏域1市6町）の運営支援
る麒麟のまち圏域広域観光・広域周遊観光の推進、インバウンドの促進
開拓・推進事業・移住者受入体制の環境整備【麒麟のまち圏域１市６町】（移住相談会参加、移住相談員の配置等）

交付決定額

実績額

11,240千円 10,403千円（八頭町分） （八頭町分）

11,100千円

9,250千円

2,935千円
2,935千円（八頭町分） （八頭町分）

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総合戦略の進捗状況【全体の達成状況】○ＫＰＩ達成事業の割合は、６２．５％(35/56：H29年度)→ ６９．６％(39/56：H30年度) に上昇○各種イベント、情報発信などで新たに目標を達成したことから、堅調に推移。
一方で、目標を達成している事業は固定化の傾向であり、第２期総合戦略の策定に向けて、計画や目標設定等の整理が必要。

平成27年度

未達成
44.2%

達成55.8%

平成28年度

未達成
49.1%

達成
50.9%

平成29年度

平成30年度
未達成
30.4%

未達成
37.5%
達成
62.5%

達成
69.6%

14