八頭町総合戦略事業進捗状況一覧（R1年度末時点調べ）
基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

全事業 49事業・目標達成事業・目標未達成事業

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

1

１－１－①

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

雇用確保 15人（3人/年）

H29

H30

R1

13人

5人

3人

7人

4人

H27

H28

H29
2

１－１－②

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保

R1

H27

H28
１－２
地場産業の支援や6次産【重点取組】 業化による雇用の確保

4

１－３

0人

0人

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

0人

0人

9人

68人

新規就農者 5人（1人/年）

担当課

実績

○

町内の農業生産法人において耕作規模の拡大（約85hａ）により新しく農業従事者が3名（郡家地域2名、船岡地域1名）、町森林組合において新しく林業従事者が10名の雇用確保が図られた。

9,297,876○

町内の農業生産法人において、耕作規模の拡大により新しく農業従事者が2名、
町森林組合において新しく林業従事者が3名の雇用確保が図られた。

1,170,830○

鳥取森林整備担い手育成総合対策事業費補助金、林業労働者福祉向上推進事
業費補助金を活用して、八頭町中央森林組合において林業従事者3名の雇用を確保した。

1,475,052〇

鳥取森林整備担い手育成総合対策事業費補助金、林業労働者福祉向上推進事
業費補助金を活用して、八頭町中央森林組合において林業従事者7名の雇用を確保した。

1,595,317〇

鳥取森林整備担い手育成総合対策事業費補助金、林業労働者福祉向上推進事
業費補助金を活用して、八頭町中央森林組合において林業従事者4名の雇用を確保した。

1,693,654

―

―

―

△

被保護者・生活困窮者の就労支援事業
受託事業者が就労支援の一環で、雇用・就労の場を創出する取り組みとして、耕作放棄地等を活用した事業としてﾅﾏｽﾞ・ﾎ
ﾝﾓﾛｺ養殖事業に着手。平成29年度からの事業展開に向けてＢ型作業所立ち上げの準備を進めたが、年度内の開設に
は至らず。

―

△

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業については、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。

―△

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業については、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。
放課後児童デイサービス利用者に対して体験交流の場の提供を行っている。

―△

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業については、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。

―○

工場増設した事業者等に対して企業立地
奨励金の交付と、企業立地奨励金制度、雇用関係助成制度等の紹介・相談対応、有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの自社ﾌﾞﾗﾝﾄﾞであ 101,318,000
る「天美卵」を使った卵料理を提供する農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備を支援することにより、雇用の確保を図った。

○

有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備（Ｈ28年3月完成）の支援や町内事業者の取組により、雇用の確保を図った。

13,060

雇用確保 15人（3人/年）

0
産業観光課

H29

37人

○

H30

35人

〇

起業家支援補助金による支援、起業相談
により雇用の確保を図った。

―

R1

24人

〇

商工会との連携による相談対応、各種助成制度等により雇用の確保を図った。

―

H27

0人

△

県と連携を図り、就農を希望する者の相談の窓口となり、新規就農者の募集を
行った。

0

○

県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、青年就農給付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

750,000○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、農業次世代人材投資資金を活用して営農開始した。

750,000○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、農業次世代人材投資資金等を活用して営農開始した。

950,000○

農業次世代人材投資資金を支給して経営初期の負担軽減を図るとともに、就農
条件整備事業補助金により機械導入を支援した。

5,119,760

H29

H30

R1

1人

1人

2人

1人

1

産業観光課

福祉課

起業家支援補助金による支援、起業相談
により雇用の確保を図った。
有限会社田中農場の6次産業化（ﾋﾟｸﾙｽ、
杵つき餅）による事業拡大の支援により雇用の確保を図った。

H28

農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制度の整備―

達成状況：○（達成）／△（未達成）連携事業従事者数 25人

H30

3

36事業（73.5％）
13事業（26.5％）

産業観光課

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績
H27

H28

5

１－４
果樹栽培の後継者の養成【重点取組】

H29

１－５

鳥獣害対策の促進

新規狩猟免許取得者 15人（3人/年）
防止柵設置延長 5,000ｍ（1,000ｍ/年）

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保

7

8

１－６

１－７

高校・大学との連携強化（人材の活用）町が必要とする人材の募
集

1人

2人

連携事業数（高校） 2件/年
連携事業数（大学） 3件/年

仕事ごとの定住 5件（1件/年）

1人

担当課

実績

○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を１名養成した。

900,000○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を1名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

1,408,296○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を2名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

2,702,270○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を1名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

4,335,200○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を3名養成した。また、果樹優良園維持管理事業により、中間管理園を次の担い手への継承に繋げた。

3,935,200○

新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。

3,827,000○

新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。

3,595,000○

新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国または県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計19名
防止柵設置延長：20,127ｍ

8,581,000○

新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国または県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計20名
防止柵設置延長：27,543ｍ

5,704,673

6,258,058

後継者の養成 5人（1人/年）

H30

6

1人

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

産業観光課

R1

3人

H27

新規狩猟免許取得者 14人/年
防止柵設置延長 1,196m/
年

H28

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 2,479m/
年

H29

新規狩猟免許取得者 4人/
年
防止柵設置延長 16,452ｍ/
年

H30

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 7,416ｍ/
年

R1

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 7,416ｍ/
年○

新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国または県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計22名
防止柵設置延長：20,026ｍ

H27

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 10件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

H28

連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 19件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

H29

連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 20件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

H30

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 21件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

R1

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 21件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

8,572,000

H27

1件

○

県・町による補助金支援により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

H28

2件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

14,043,000

H29

5件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

8,000,000

H30

1件

○

若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

4,368,000○

大規模移住相談会において、町内企業、
鳥取県立ハローワーク等と連携して、就職先及び住居等の複合的な相談対応を行い、定住促進を図った。

1,994,053

R1

5件

2

産業観光課

地方創生室ほか

地方創生室ほか

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

9

ｻﾃﾗｲﾄｵﾌｨｽの開設など戦１－８
略的な企業誘致の実施に【重点取組】 よるｲﾉﾍﾞｰﾀｰ創造地域の
創設

0社

0社

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

△

SBﾋｭｰﾏﾝｷｬﾋﾟﾀﾙ(株)と委託契約を締結
し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの策定と誘致検討企業への先行的な働きかけを実施。進出検討企業の視察件数8社（指標値：8社）の実績により目標を達成。

10,000,000△

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを引き続き実施。拠点施設となる隼Lab.の整備と運営等について、具体的な検討を進める。
※H29.4 入居予定企業等７社が出資する(株) ｼｰｾﾌﾞﾝﾊﾔﾌﾞｻが設立。

9,434,000

179,323,140

誘致企業数 5社（1社/年）
利用従業員数 50人/年

地方創生室
H29

11社

○

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを
引き続き行うとともに、拠点施設となる隼Lab.を整備。

H30

14件

〇

委託契約を継続し、新規事業の提案を受け、検討を行った。

6,000,000

R1

16件

〇

隼ラボへの入居企業の誘致を促進した。

834,000△

八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県
や他市町との情報交換、情報共有を実施。企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数は0件。

0△

八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県
や他市町との情報交換、情報共有を実施。企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数は0件。

0

H27

0社

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保
H28
10

11

１－９

１－１０

鳥取県や他市町と連携した企業誘致の促進

誘致企業や新規進出企業、起業に対する支援策の充実

0社

誘致企業数（東部圏域のうち八頭町内） 5社（1社/年）

誘致企業数 5社（1社/年）
新規起業数 5社（1社/年）

担当課

実績

産業観光課

H29

2社

○

県外から1社、鳥取市から1社の誘致を進
めた。

0

H30

2社

○

県外から2社の誘致を進めた。

0

R1

1社

〇

県外から1社の誘致を進めた。

0

H27

誘致企業数 0社
新規起業数 4社△

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。

1,522,000

H28

誘致企業数 0社
新規起業数 1社△

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。

1,318,000

H29

誘致企業数 2社
新規起業数 4社○

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

2,762,000

H30

誘致企業数 2社
新規起業数 8社○

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

7,182,000

R1

誘致企業数 1社
新規起業数 9社〇

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

8,000,000

3

産業観光課

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

H29

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保

12

１－１１
若桜鉄道等を活用した観【重点取組】 光振興

325,191人

310,361人

325,597人

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

△

若桜鉄道の車両の観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄ料及び観光事業化のための必要な施設整備に関する費用便益分析
調査に対する補助を行った。ＳＵＺＵＫＩとの連携による隼ﾗｯﾋﾟﾝｸﾞ列車を運行するとともに、水戸岡氏による観光列車ﾃﾞｻﾞｲﾝ
（3車両）を決定した。

5,489,000△

若桜鉄道の車両について、27年度に決定した観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄに基づく設計及び内装品の整備（3両分）を実施。その他、観光車両関連ｸﾞｯｽﾞの制作や沿線活性化イベントを開催。12/3～
4に実施した読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰでは、2日間で約1,000名の誘致に成功した。
高校生通学定期半額助成では、延355名
からの申請があった（昨年度比延235名
増）

41,248,945△

若桜鉄道の鉄道施設及び車両の保守管理を着実に実施するとともに、若桜鉄道の車両改修を行い、観光列車「昭和」としてH30.3.4から1次車の運行を開始。「昭和」の運行に向けては、観光ﾂｱｰ商品の造成、「昭和」ｵﾘｼﾞﾅﾙｸﾞｯｽﾞ（第2弾）の製作及び沿線のおもてなし環境整備に取り組んだ。なお、観光ﾂｱｰにおいては、3月4日の運行開始を皮切りに既に上期の9月末までは旅行会社の予約で埋まる人気ぶりで、観光客誘致への「昭和」効果が着実に生まれている。また、12/2～3に実施した読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰでは、2日間で864名の誘致に成功した。その他、高校生通学定期半額助成では、延388名（昨年度比33名増）の高校生に助成を行った。

23,462,126△【観光列車の導入】
・第1弾の「昭和」に続き、水戸岡鋭治氏デザインにより若桜鉄道の車両を「八頭号」として改装。第2弾目の観光列車として、H31.3.2から運行開始した。
【ツアー造成】
・7月には観光列車ツアー客が1000人を超え、年間で3000人余りの観光客誘致に成功。「八頭号」の運行に向けて造成した
2019年上期分のツアーも、8月までは予約で埋まっている。
・読売旅行とのタイアップ企画として催行した若桜谷の観光地を鉄道とバスで巡る
ツアーでは、615人の誘致に成功した。
【観光列車PR】
・「八頭号」オリジナルグッズを製作
・観光列車PR動画作成やばんばひろふ
み氏に若桜鉄道広報大使に就任していただき、ばんばひろふみ氏には出演のラジオ番組を通して若桜鉄道をPRしていた
だく等、若桜鉄道の知名度向上に取り組んだ。
・観光列車運行演出に磨きをかけるため、因幡船岡駅について、トイレを男女別化したほか、水戸岡先生監修のもと、昭
和レトロ調に改修した。
【高校生通学定期半額助成】
若桜鉄道利用促進実行委員会と連携し、若桜鉄道を通学に利用する高校生延348名に対し、通学定期半額助成を実施した。

25,796,865△【観光列車の導入】・第1弾、第2弾の「昭和号」・「八頭号」に続き、水戸岡鋭治氏デザインにより若桜鉄道の車両を「若桜号」として改装。第3弾目の観光列車として、R2.3.7から運行開始し、観光車両化を完了した。
【ツアー造成】
・観光列車の知名度も浸透し、旅行会社のツアーも企画されていたが、猛暑、台風などによりキャンセルも多かった。
・読売旅行とのタイアップ企画として催行した若桜谷の観光地を鉄道とバスで巡る
ツアーでは、818人の誘致に成功した。
【観光列車PR】
・「若桜号」オリジナルグッズを製作
・観光列車PR動画作成や若桜鉄道広報
大使ばんばひろふみ氏によりラジオ、メディア等を通して若桜鉄道をPRしていた
だく等、若桜鉄道の知名度向上に取り組んだ。
・若桜鉄道沿線の景観形成に取り組み、
安部駅、丹比駅について、トイレを男女別化したほか、沿線に残る鉄道施設（保線小屋）の復元に取り組んだ。
【高校生通学定期半額助成】
若桜鉄道利用促進実行委員会と連携し、若桜鉄道を通学に利用する高校生延294名に対し、通学定期半額助成を実施した。

23,809,437

若桜鉄道乗客数 410,000人/年

H30

R1

350,881人

353,924人

4

実績

担当課

企画課

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

H29

13

１－１２

消費者のﾆｰｽﾞを踏まえたﾏｰｹｯﾄｲﾝ型の観光商品の
開発

1件

3件

8件

各年度の取組・実績等
達成状況
内容
若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨ
ﾝｸﾞを行い観光商品の基礎調査、素案作りを実施。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】△
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊
観光ﾙｰﾄの創出を図った。

6件△

2,852,000△

若桜・八頭ｴﾘｱで観光商品の開発を行う
実行委員会を立ち上げ、商品の具体化を検討。累計12商品を開発。
【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光ﾙｰﾄを継続実施。
12/2,3には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
観光協会によるやずﾐﾆＳＬ博物館への集客を図るｲﾍﾞﾝﾄやｳｫｰｷﾝｸﾞの開催。

1,727,000

若桜・八頭ｴﾘｱで観光商品の開発を行う
実行委員会を立ち上げ、商品の具体化を検討。累計12商品を開発。
【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について、圏域を巡る周遊
観光ﾙｰﾄの策定を継続実施。
船岡竹林公園やミニＳＬ博物館における意弁をを開催したほか、12/12には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
3/30には若桜鉄道観光列車「八頭号」を活用し、八頭町・若桜町を横断するツアーイベントを実施。

1,827,000

若桜町・八頭町・鳥取市等と連携した「２９ロードナイトウォーク」や、若桜鉄道の利用促進も図った「フルーツ＆ミートウォー
ク」を実施した。

454,000

若桜鉄道観光列車を活用し、ツアー造成、関連グッズの制作や若桜鉄道各駅を中心としたイベントの実施した。

6,726,113

761,000△

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保
R1

14

１－１３

○

産業観光課ほか

H27

183,946件○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲ
ﾝを見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

H28

207,166件△

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄ
を通じ全国に向けて発信した。

16,530,265△

八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、SNSで広い分野に情報発信を行った。

10,182,060〇

八頭町の隠れた魅力や観光資源、食材等にスポットを当て、八頭町を会場に開催された「ＤＩＮＩＮＧＯＵＴ ＴＯＴＴＯＲＩ-ＹＡＺＵ」に携わった人々の成長や軌跡をＰＲ
動画として作成し、ＳＮＳやケーブルテレ
ビ、関連企業のメディアを通じて発信した。

8,909,000〇

八頭町の観光資源や「YAZU SUMMERMUSIC LIVE」の模様を記録した3種類のＰＲ動画を作成し、ホームページやＳＮ
Ｓ、ケーブルテレビを通じて発信した。

8,316,300

01,241,905

H29
八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化

19件

1,619,000

若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨ
ﾝｸﾞを行い、観光商品の開発を試行。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊
観光ﾙｰﾄの創出を図った。12/3～4には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。

観光商品数 15件

H30

担当課

実績

234,729件

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年（H27：150,000件/年）

H30

R1

300,284件

306,725件

H27

イベント回数 10回
参加者 403人○

空き施設等を利用して若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体等に対して、補助金制度等の個別説明・相談対応を実施。

H28

イベント回数 19件
参加者 335人△

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

企画課

＜H27＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 8回
参加者数 400人＜H28＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 9回
参加者数 450人
２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

15

若者の交流、社交の場の＜H29＞
確保（空き施設等利用）
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 10回
参加者数 500人

企画課ほか
H29

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 37件
参加者 787人○

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

900,000

H30

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 90件
参加者 5,914人〇

隼Lab.等で若者の交流の場を提供するｲ
ﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

230,000

R1

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 95件
参加者 6,300人〇

隼Lab.等で若者の交流の場を提供するｲ
ﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

230,000＜H30＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 11回
参加者数 550人＜R1＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 12回
参加者数 600人

5

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

16

17

２－１－②

２－２－①

地域活性化事業

青年団設立 1団体/13人○

活動休止中であった青年団を再設立し、ﾘｰﾀﾞｰの確保と育成を図った。

0

H28

青年団 1団体/13人○

八頭町きらめき祭でﾊﾞｻﾞｰを出店する等、少しずつ活動を始めている。補助金による活動支援を図った。

50,000○

町や地域のｲﾍﾞﾝﾄへの出展や県連合青年団事業への参加等の活動を実施し、これらに対する補助金による活動支援を図った。しかしながら、現団員それぞれが多忙となるなど活動が困難となり、年度末で活動休止となった。

80,710

青年団 0団体/0人△

青年団活動再開に向け人材発掘・育成
に努めた。

0

R1

青年団 0団体/0人△

青年団活動再開に向け人材発掘・育成
に努めた。

0

H27

6事業

○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地
域づくりを推進した。

716,000

H28

7事業

○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地
域づくりを推進した。

855,000

H29

6事業

○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地
域づくりを推進。

943,000

H30

6事業

〇

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地
域づくりを推進。

909,000

R1

4事業

△

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地
域づくりを推進。

660,800○

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施した。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）466,000○

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施した。（町単独で3回、他市町との合同で2回実施）483,601○

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）

437,924〇

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で3回、他市町との合同で1回実施）

790,000

349,987

H28

18

婚活事業 3事業/年

H29

H30
２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

19

２－３

不妊治療の支援の実施

希望者の申請により助成を実施

男性の子育てへの参画の鳥取県男女共同参画推進認定企業数 24社
推進

２－５

子どものための絵本等の
充実

4事業

4事業

4事業

〇

H27

継続申請者（4人）、新規申請者（11人）○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

1,425,000

H28

継続申請者（11人）、新規申請者（7人）○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

1,685,101

H29

継続申請者（5人）、新規申請者（5人）○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

608,900

H30

継続申請者(20人)、新規申請者(8人)○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

849,066

R1

継続申請者(29人)、新規申請者(10人)○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

1,332,421△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。

227,000△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。

222,000△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催。

279,045△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催。

213,788△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催。

159,963

1,243,000

1,361,000

H29

H30

21

5事業

R1

H28

２－４

4事業

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）

H27

20

社会教育課

H30

H27

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや
２－２－② 出会いのための自分磨き講座の開催

青年団 1団体/8人

青年団発足 1団体／ﾘｰﾀﾞｰ養成 15人（3人/年）

魅力あるまちづくり事業 5事業/年

担当課

実績

H27

H29
若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

16社

17社

18社

22社

R1

21社

H27

絵本 360冊
児童書 530冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。平成27年度は、学校配付図書について中学年向きの児童書を重点的に整備した。

H28

絵本 474冊
児童書 372冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、平成28年度は、絵本等の充実を図った。

H29

絵本 348冊
児童書 435冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

1,159,091

H30

絵本 309冊
児童書 316冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

873,439

R1

絵本 225冊
児童書 465冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

1,167,233

絵本 450冊/年
児童書 450冊/年

企画課

企画課

保健課

男女共同参画センター

図書館

6

基本戦略

番号

22

事業番号

２－６

戦略取り組み内容

保育料の軽減の拡充

KPI

出生数140人/年

ＫＰＩ実績
76人

△

第3子以降の保育料無償化を実施。

100,971,000

H28

103人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

104,231,000

H29

89人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

101,358,000

H30

86人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

101,923,910

R1

88人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

71,717,330△

子育て支援ｾﾝﾀｰを1ヶ所に拠点化するとともに、検診等を活用しPR、育児相談などを行った。放課後児童ｸﾗﾌﾞについては、4年生以上の受け入れ態勢、利用料
金等について検討。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰについては、子育て支援ｾﾝﾀｰと併設し、連携した子育て支援を行った。

30,094,000△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の増に努めている。また子育て支援ｾﾝ
ﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸ
ﾗﾌﾞでは既存ｸﾗﾌﾞ（一部）で5年生受入。夏季児童ｸﾗﾌﾞでは、全町対象に4年生までを対象に実施し利用料も減額した。

30,209,000△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の増に努めている。また子育て支援ｾﾝ
ﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸ
ﾗﾌﾞでは小学校に就学している子どもを対象に受入を行っている。

32,428,000△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員
108,092,000の増に努めている。また子育て支援ｾﾝ
ﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸ
ﾗﾌﾞの整備による受け入れ児童の拡大を図った。

△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の増に努めている。また子育て支援ｾﾝ
ﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸ
ﾗﾌﾞの整備による受け入れ児童の拡大を図った。

62,304,682○

船岡地域の3保育所を統合した新保育所の地質調査、基本設計業務及び実施設計業務を行った。平成27年度に新規開所した郡家東保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。

59,598,000○

船岡地域の3保育所を統合した新保育所の新築のため実施設計業務及び工事発注を行った。なお新保育所においても多 735,931,000
様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施。

H28

23

担当課

実績

H27

H27

3歳未満の子どもの数に対する支援ｾﾝﾀｰ登子育て中の親が情報を共 録者数 ：45%
２－７
有できる場、安心して働け 放課後児童ｸﾗﾌﾞの利用者数：140人/年【重点取組】
る環境の拡充ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ依頼会員に対する支援会
員の割合：30%

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

H29

H30

R1

登録者数 39%
利用者数 126人/年
会員割合 29%

登録者数 44%
利用者数 161人/年
会員割合 29%

登録者数 64%
利用者数 159人/年
会員割合 29%

登録者数 66%
利用者数 161人/年
会員割合 28%

登録者数 65%
利用者数 191人/年
会員割合 28%

町民課

町民課

２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

H27

24

25

２－８
【重点取組】

２－１０

保育施設の環境整備

義務教育施設の整備・充実

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

H28

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

H29

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所の建設に係る実施設計等を行った。

H30

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所 714,941,586を建設した。

R1

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

鳥取市と連携し、病児・病後児保育事業を実施するとともに、利用者助成制度を設け、子育て世帯への負担軽減を図った。

20,268,892

H27

8校

○

新小学校の校名・校章・校歌・通学方法を決定。また、新八東小学校改修に係る設計業務を行った。

8,910,000

H28

8校

○

新八東小学校の改修及び新船岡小学校の改修を実施。また、統合に伴い必要物品等の運搬及び購入を実施。

435,073,000

H29

4校

〇

新生『船岡小学校』、新生『八東小学校』を開校し、郡家東小学校、郡家西小学校の4校としてｽﾀｰﾄ。

0

H30

4校

○

町内4小学校でスタートして2年目。

0

R1

4校

○

町内4小学校でスタートして3年目。

0

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

再編後の小学校数 4校

7

町民課
27,085,000

学校教育課

基本戦略

番号

26

２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

27

28

29

事業番号

戦略取り組み内容

２－１１
小中学校における少人数【重点取組】
学級への取組

２－１２
ICTを活用した授業の充実【重点取組】

２－１３

３－１

KPI

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校4年生、5年生、6年生と八頭中学校3年生で町基準で学級編制を実施。

16,000,000

H28

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校3年生、4年生、5年生、6年
生と郡家西小学校3年生及び八頭中学校
2年生で町基準で学級編制を実施。

21,000,000

H29

1学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校4年生、5年生、6年生と郡家西小学校3年生、八東小学校5年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編成を実施。

20,000,000〇

郡家東小学校3年生、5年生、6年生と郡家西小学校4年生、八東小学校6年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編成を実施。

21,000,000

15,000,000

1,394,000

H30

1学級小学校30人以下、中学校33人以下

R1

1学級小学校30人以下、中学校33人以下〇

郡家東小学校3年生、4年生、6年生と郡家西小学校4年生、八東小学校5年生及び八頭中学校3年生で町基準で学級編成
を実施。

H27

各校でのICT授業の実施○

八頭中学校特別教室への大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ3台導入。各校でのICT授業の充実に努めた。

H28

各校でのICT授業の実施○

H29

各校でのICT授業の実施○

各校でのICT授業の実施
H30

各校でのICT授業の実施

学校教育課

○

25,310,600

36,264,000

各校でのICT授業の実施○

H27

小学校 25人／中学校 13人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H28

小学校 26人／中学校 10人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H29

小学校 21人／中学校 17人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H30

小学校 25人／中学校 14人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

R1

小学校 25人／中学校 14人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H27

7戸

△

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。

0

0

H28

０戸

△

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。
※平成29年度当初には37区画完成予
定。

H29

39戸

○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計83戸整備済み。

8,446,200

宅地造成 74戸

公共交通網形成計画の策定（平成28年度）

2,684,556

R1

18戸

○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計
101戸整備済み。

3,719,000

R1

20戸

○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計
121戸整備済み。

2,389,800△

若桜鉄道(株)の継続的な事業運営を支援するための運行支援補助を行うとともに、安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設の保守管理を若桜鉄道(株) 130,906,000
へ委託して行う。また、若桜鉄道(株)の経営改善を図るため、鉄道事業再構築事業の見直しを行った。

○

若桜鉄道の安全かつ安定した運行維持を図るため、鉄道施設及び車両の保守管理について、着実に実施した。
平成28年3月に鳥取県東部地域公共交
131,760,159
通網形成計画を策定。次期鉄道事業再構築実施計画の策定では、関係機関と鋭意策定作業を進めている。

○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄
道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実 195,214,659に実施するとともに、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅への行き違い
施設整備に着手。

○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄
道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実 235,508,093に実施するとともに、、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅に行き違い
施設を整備中。

○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄
道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実 333,167,606に実施するとともに、、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅に行き違い
施設を整備した。

未策定

H29

H30

R1

策定済

策定済

策定済

策定済

8

学校教育課
学校給食共同調理場

建設課

H30

H28

公共交通体制の見直し

2,995,000

船岡小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC15台と八東小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを20台を新規購入し、小中学校における授業改善を推進。

３．まちへの人の流れをつくる３－２

大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲとﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを計42ｾｯﾄを新規購入し、各校でのＩＣＴを活用した授業を実施。
大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ31台とﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC48台を新規購入し、小中学校における授業改善
を推進。

学校教育課

タブレットPC60台（郡家東9台、船岡小14台、八東小7台、八頭中30台）、特別支援
教室用ipad45台（郡家東小4台、郡家西
小7台、船岡小2台、八東小3台、八頭中29台）を新規購入、また、ICT支援員を町
内小中学校に配置（2年目）し、小中学校
における授業改善・効果的な授業のための支援を行った。

H27

30

担当課

実績

H27

１学級小学校30人以下、中学校33人以下

学校給食におけるｱﾚﾙｷﾞｰ 保護者の申請によりｱﾚﾙｷﾞｰ対応給食を提対応食の充実供鳥取市のﾍﾞｯﾄﾞﾀｳﾝ化を促進するための道路や宅地
等の整備

ＫＰＩ実績

企画課

基本戦略

番号

31

32

事業番号

３－４

３－５－①

戦略取り組み内容

鳥取東部市町が連携して実施する移住定住の促進

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制
の構築

KPI

圏域外からの転入者数 3世帯/年

ＫＰＩ実績

2世帯

△

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

318,000

H28

2世帯

△

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

686,682

H29

4世帯

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

399,671

H30

3世帯

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

410,606

R1

9世帯

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

88,900

H27

移住者受入 46世帯
就労支援数 0人△

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。

4,822,000

H28

移住者受入 39世帯
就労支援数 0人△

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H28転入者数 39世帯 48人

8,000,000

H29

移住者受入 28世帯
就労支援数 0人△

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H29転入者数 28世帯 51人

8,000,000△

とっとり暮らしアドバイザー等と連携して首都圏等での移住相談会へ出展したほか、隼Lab.内に移住定住センターを設置
し、専門的な相談対応を行った。
※ H30転入者数 33世帯 55人

3,340,852

1,994,053

H30

33

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けた
３－５－② ｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の構築

R1

移住者受入 46世帯
就労支援数 2人

△

H27

―

―

おためし住宅の確保について検討。

0

H28

0箇所

△

おためし住宅の整備に向け、具体的な調
整を図る。

0

お試し住宅の整備3箇所

都市部との交流の促進

都市部との新規交流 5件（1件/年）

地方創生室

H29

0箇所

△

空き家を活用したおためし住宅整備を検
討。

0

H30

0箇所

△

空き家を活用したおためし住宅整備を検
討。

0

R1

1箇所

△

1箇所整備し、引き続き空き家を活用した整備の検討を行った。

4,371,840○

県・町による移住者受入地域づくり事業
補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

4,822,000○

県・町による移住者受入地域づくり事業
補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

8,000,000

8,000,000

H28

３－６

移住者受入 33世帯
就労支援数 0人

2件

3件

H29

9件

○

県・町による移住者受入地域づくり事業
補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都市部と鳥取をつなげる取組として、
大阪・東京でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

H30

１件

○

東京都内のｺﾜｰｷﾝｸﾞｽﾍﾟｰｽを中心に、都市部の移住検討者を対象としたPRイベントを実施。

3,340,852

R1

2件

○

東京都内のｺﾜｰｷﾝｸﾞｽﾍﾟｰｽを中心に、都市部の移住検討者を対象としたPRイベン
トを実施。

1,994,053

9

地方創生室

地方創生室

とっとり暮らしアドバイザー等と連携して首都圏等での移住相談会へ出展したほか、隼Lab.内に移住定住センターを設置
し、専門的な相談対応を行った。
※ R1転入者数 46世帯 67人

H27

34

担当課

実績

H27

移住者受入50世帯/就労支援数15人

３．まちへの人の流れをつくる

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

地方創生室

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

35

３－７－①

空き家の活用や新築住宅の取得の支援移住受入 50世帯/年

H29

H30

R1

H27

46世帯

39世帯

28世帯

33世帯

46世帯

25件

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

△

移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応
を専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。

1,346,000△

移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応
を専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。

5,578,025△

移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図る
とともに、一元的な情報提供を実施した。
※ H29転入者数 28世帯 51人

4,921,524△

移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行った。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。
※ H30転入者数 33世帯 55人

4,523,232△

移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行った。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。
※ R1転入者数 46世帯 67人

4,798,316○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する
金額を3年度を限度に補助）

907,000○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を実施。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）実施数：52件

1,711,700○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する
金額を3年度を限度に補助）
実施数：累計82件

2,575,200○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する
金額を3年度を限度に補助）
実施数：累計87件

2,550,900

2,933,900

３．まちへの人の流れをつくる
H28

36

３－７－②

空き家の活用や新築住宅の取得の支援新築家屋 100棟 （20棟/年）

H29

H30

37

３－７－③

空き家の活用や新築住宅の取得の支援

38

４－２

R1

34件

○

H27

―

―

ﾘﾌｫｰﾑ助成制度の創設について検討。

0

H28

18件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。

5,400,000

3,000,000

ｷｬﾝﾌﾟ地誘致 1か国

４－３

ｲﾍﾞﾝﾄ支援数（観光協会）
H27 11件
H28 12件
H29 13件
H30 14件
R1 15件

地方創生室

税務課

地方創生室
H29

10件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。

H30

14件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度の要件を見直して推進。

4,102,000

R1

21件

〇

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を継続して推進。

6,187,000

H27

0か国

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と協議を行った。

0△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて
県及び関係団体と協議を行い準備を進
めている。

0

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて
県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。特にﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞﾁｰﾑ関係者に接触し交渉を進めている。

0△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて
県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。特にﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞﾁｰﾑ関係者に接触し交渉を進めている。

H29

H30

39

31件

ﾘﾌｫｰﾑ助成件数 20件/年

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

積極的なｲﾍﾞﾝﾄの開催・支
援30件

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する
金額を3年度を限度に補助）
実施数：累計95件

H28

八頭町まるごとｽﾎﾟｰﾂﾊﾟｰｸ
構想

27件

担当課

実績

0か国

0か国

0か国

R1

0か国

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて
県及び関係団体と協議を行ったが、誘致に至らなかった。

H27

12件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

8,942,000

H28

17件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,634,000
14,126,246

H29

22件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

H30

19件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,112,635

R1

16件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

11,664,959

10

社会教育課

産業観光課

基本戦略

番号

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

H27

H28

40

４－４

空き施設の活用

H30

R1

H27

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

42

４－６

４－７

地域おこし協力隊による地域の活性化

郷土芸能、芸術・文化の振
興

44

４－８

４－９

八頭町ｵﾘｼﾞﾅﾙ教室の開催

地域の中心部における医療機関、商業施設、公共施設等の維持・集約

４－１１

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝｻﾃﾗｲﾄ
施設の開設

0

○

公共施設等のあり方検討委員会により再編及び有効活用等を検討。地域福祉拠点施設として旧中私都・たから保育所の整備、旧八東中学校の小学校への転用
整備など活用を図った。

115,000○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧大江保育所・旧隼保育所・旧隼小学校の転用整備など活用を図った。

3件

24,415,560○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧大江小学校・旧船岡中学校の転用整備など活用を
図った。

２件

0

○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧安部小学校・旧安部保育所の活用を図った。

２件

0

○

協力隊の任期終了に伴なう新規採用により、計7人を確保。派遣集落において活性化に係る取組みを実施した。任期終了
後の協力隊員2名は、引き続き定住。

7人

27,755,000

27,476,000

6人

○

H29

4人

△

2名の協力隊の任期終了により4名となる。任期終了後、1名は引き続き定住。新たな協力隊の募集を継続。

16,238,087

H30

2人

△

30年度の隊員数は2名で、年度途中に1名が任期終了となったが、引き続き定住。新たな協力隊の募集を継続。

8,747,510

3,982,767

隊員 6人/年

3地域

設置数 1ヶ所
利用者数 25人

産業観光課

R1

1人

△

道の駅はっとうにおける特産品の販売・PR支援や、受入れ集落における農産物
や加工品の販売事業等の取組みを行
い、八東地域を中心に八頭町の地域振興を図った。

H27

0人―

発表団体5～10団体程度、参加者150人程度に向けて内容検討。

0

H28

0人

△

検討

0

H29

0人

△

『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入
案内・促進を行った。

0〇

水口傘踊り保存会、文化発表会等で郷土芸能などの振興を図った。また、『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入案内・促進を行った。

00

参加者数 150人/年

参加者数 50人/年

総務課ほか

H28

294人

社会教育課

R1

294人

〇

水口傘踊り保存会、文化発表会等で郷土芸能などの振興を図った。また、『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入案内・促進を行った。

H27

309人

○

芸術家の派遣事業として、2小学校（大江小学校3回・船岡小学校2回）で実施。県事業を活用したことから、経費負担なし。

0

H28

376人

○

「とっとり芸術宅配便」事業として、丹比小学校、郡家西小学校が実施。県事業により、経費負担なし。

0

H29

250人

○

芸術ふれあい事業として郡家東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

370,000

H30

210人

○

芸術ふれあい事業として八東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

384,800

R1

210人

○

芸術ふれあい事業として八東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

384,800

H27

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

H28

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

H29

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

H30

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

R1

3地域

○

保育所・学校の適正配置が完了し運用を開始した。公共施設の維持・集約の検討

0△

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝ実施事業者へのＰＲと開設意向及び空き施設の調査を行い、空き施設の利用希望について他部署と協
議した。

0

0

H27

45

○

1名の協力隊の任期終了により6名となる。多くの人々と係わりながらそれぞれの活動をとおして地域の活性化に係る取組みを実施した。任期終了後の協力隊は引き続き定住。

H30

43

3件

担当課

実績

公共施設の適正な配置及び管理を行う
ため、施設の現状や課題を把握し今後の公共施設のあり方を検討するため公共施設白書を作成した。地域福祉拠点施設として旧大御門・下私都保育所の整備など
空き施設の活用を図った。

空き施設の活用 5件（1件/年）
H29

41

2件

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

0ヶ所

H28

０ヶ所

△

29年度の開設に向けて、実施予定事業者との協議をするとともに、若桜町との共同設置について協議を行った。
※ 28年度中は鳥取市内からの訪問を拡充。

H29

設置数：2ヵ所
利用者数：35人○

平成29年7月に1カ所、12月に1カ所開設。訪問看護利用79人、施設利用35人

0

H30

設置数：2ヵ所
利用者数：21人○

平成29年度に2箇所開設。訪問看護利用
77人、施設利用21人）

0

R1

設置数：3ヵ所(サテライト2カ所、町内新設 1カ所)
利用者数：25人○

平成29年度に2箇所開設。訪問看護（訪問リハ含む）利用90人、施設利用25人）

0

11

社会教育課

総務課ほか

保健課

基本戦略

番号

46

47

事業番号

４－１２

戦略取り組み内容

地域の福祉拠点の整備

買い物弱者に対する買い
４－１３－① 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者
への支援

KPI

整備数 12施設（地区）

ＫＰＩ実績
2施設

○

旧大御門保育所、旧下私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。

35,054,000

H28

2施設

○

旧たから保育所、旧中私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。

36,201,600

24,415,560

H29

2施設

○

地域福祉活動の拠点として旧大江へき地
保育所を改修するとともに、下私都地区
福祉施設用駐車場を整備した。また、隼Lab.内に隼地区まちづくり委員会事務所を移転整備した。

H30

1施設

○

隼Lab.内に隼地区まちづくり委員会事務所を移転整備した。

2,246,400

R1

1施設

○

上私都地区福祉施設改修でエアコン設置等を行い、委員会活動の環境を整備した。

9,583,200

266,000

0

H27

7,988人／年△

買い物弱者を主な対象者として移動販売を行おうとする事業者に対し、移動販売に要する経費の一部補助を行い、買い物
弱者に対する支援を実施。

H28

5,671人／年△

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

買い物ｻｰﾋﾞｽ利用者数 9,000人/年

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

ﾀｸｼｰ助成登録者数 1,300人/年

H29

7,188人／年△

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0H30

10,182人／年〇

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0

R1

10,000人／年〇

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0△

公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。

8,251,000△

公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。

10,316,720△

公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。

10,624,480△

公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。

10,290,220△

公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。

9,602,370△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。公民館における生涯学習講座
において、高齢者向けｽﾏｰﾄﾌｫﾝ講座を実施しﾒﾃﾞｨｱ活用支援に努めた。

0△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催
に至らず。

0

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催
に至らず。

0

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催
に至らず。

0

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催
に至らず。

0

H29

H30

R1

H27

H28

49

買い物弱者に対する買い
４－１３－③ 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者
への支援

福祉課

地方創生室

H28

48

担当課

実績

H27

H27

買い物弱者に対する買い
４－１３－② 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

982人

1,126人

1,012人

1,067人

1042人

21人

0人

ﾒﾃﾞｨｱ活用支援利用者数 40人/年
H29

H30

R1

0人

0人

0人

12

企画課

福祉課
中央公民館