ASPECTOS DESTACADOS DELINFORME ANUAL 2023 DE IFC
En el ejercicio de 2023, IFC comprometió una cifra récord deUSD 43 700 millones para empresas privadas e instituciones
financieras en los países en desarrollo, con los que buscó
aprovechar la capacidad del sector privado para mejorar lascondiciones de vida de las personas en un momento en que laseconomías deben hacer frente a los impactos de diversas crisis
globales, simultáneamente.

Con el objetivo de garantizar que los más vulnerables
tengan acceso a los alimentos, pusimos en marcha laPlataforma para la Seguridad Alimentaria Mundial, dotada
de USD 6000 millones, y hemos trabajado para contener lavolatilidad de los mercados de alimentos y proporcionar elfinanciamiento que tanto necesitan las empresas que forman
parte de la cadena de suministro alimentario.

CARTA DE MAKHTAR DIOP
Director gerente de IFC

Este año trajo consigo una sucesión constantede desafíos: el crecimiento mundial se ha
desacelerado marcadamente, la pobreza
extrema ha aumentado, la crisis climática
se ha intensificado y han surgido nuevos
conflictos. Frente al agravamiento de estas
crisis superpuestas, IFC respondió con rapidez
y en gran escala. Sobre todo, reconocimos
que no bastaría con seguir actuando como
hasta ahora y fijamos metas más ambiciosas
para estar a la altura del desafío.
Y en el ejercicio de 2023, cumplimos. Formalizamos compromisos de inversión totales por más de USD 43 000 millones,el volumen más alto de nuestra historia. Establecimos unrécord en los compromisos climáticos, que se ubicaron por
encima de los USD 14 000 millones. Superamos nuestras
metas en el área de género. Y movilizamos más deUSD 15 000 millones de aliados externos, otra cifra sin
precedentes.

Estos números son impresionantes, pero lo que en verdad
representan son nuevos puestos de trabajo, mujeres
emprendedoras que logran acceder a los servicios financieros,
reducciones significativas en las emisiones de gases de efecto
invernadero y mucho más. Los logros que obtuvimos duranteeste ejercicio también son reflejo de la manera en que estamos
reestructurando IFC. Hemos introducido varios cambios ennuestra forma de trabajar con el fin de reducir la burocracia yempoderar al personal de operaciones para que pueda asumir
más riesgos y responder con mayor rapidez a las nuevas
necesidades. ¿El resultado? Intervenciones audaces que ponen
freno a las crisis y generan impacto.
En todo el mundo aplicamos el conjunto completo de nuestras
herramientas para lograr mayor escala: establecemos
parámetros, elaboramos soluciones financieras innovadoras,recurrimos a las asociaciones público-privadas para construir una
infraestructura sostenible y movilizamos capital. Respaldamos
el ingenio de los emprendedores, que constituyen la columna
vertebral de las economías de todo el mundo, y ayudamos apequeñas empresas, desde Camerún hasta la República Kirguisa,
a acceder al financiamiento. En nuestros esfuerzos por abordar el
déficit de financiamiento de las microempresas y las pymes, que
supera los USD 5 billones, nos centramos en el enorme potencial
desaprovechado de las mujeres emprendedoras.

Al abordar los desafíos mundiales —desde la seguridad
alimentaria hasta el cambio climático—, debemos facilitar
el acceso de los inversionistas privados a los mercados
emergentes y las economías en desarrollo, y para esto es
necesario mitigar los riesgos que entrañan las inversiones
pioneras. Por este motivo, suministramos un nivel récord definanciamiento combinado en condiciones concesionarias
para reducir el riesgo de las inversiones de alto impacto, ycontinuamos poniendo en marcha nuevos instrumentos
para hacer frente a las necesidades que surgen en lospaíses de ingreso mediano. IFC cuenta ahora con más
de 30 mecanismos de movilización diferentes, entre ellos,
la plataforma denominada “MCCP One Planet”, la primera
cartera de préstamos para mercados emergentes alineadacon el Acuerdo de París.
En la Hoja de Ruta para la Evolución del Banco Mundial
se nos exhorta a trabajar más para abordar los diversos
desafíos globales interrelacionados. Este año continuamos
reorganizando nuestra institución para ayudar a impulsar lainnovación y ofrecer más soluciones sostenibles para el sector
privado que mejoren la calidad de vida de las personas. Mesiento especialmente reconfortado por contar con un equipo
como el nuestro, que está detrás de todos los proyectos e
iniciativas detallados en este informe. Con talento, pasióny determinación, confío en que se podrá generar un círculo
más virtuoso, que permita poner fin a la pobreza, proteger elplaneta y lograr un crecimiento inclusivo.

Makhtar Diop
Director gerentePRINCIPALES IMPACTOS PREVISTOS DE LOS PROYECTOS DEL EJERCICIO DE 2023

11,5 MILLONES DE TONELADAS
Cantidad de emisiones reducidas cada año,
medidas en CO2 equivalente

USD

11 200 MILLONES

Volumen de financiamiento adicionalpara el comercio

2,2–3,1 MILLONES

2,2 MILLONES

Número estimado de empleos directos,
indirectos e inducidos creados1

Número de préstamos adicionales pendientes
para microempresas y pymes, de los cuales
1,4 millones corresponden a mujeres

496 000

34,5 MILLONES

Número de productores agrícolas
adicionales beneficiados

1. Las cifras de empleo se computan para los proyectos individuales utilizando el marco de estimación del impacto económico de IFC. Dicho marco abarca
modelos específicos de los distintos sectores y diversos supuestos referidos a países y sectores. En el caso de los intermediarios financieros, la estimación
incluye solo los représtamos de fondos de IFC. Las carteras de los bancos clientes crecen más que el monto del financiamiento de IFC, en parte debido a que lacontribución de la Corporación moviliza financiamiento adicional y, en parte, porque el crecimiento se acuerda por contrato con IFC. Esta expansión adicional,
cuyas causas son difíciles de establecer con precisión, podría representar la creación de varios millones de empleos.

Número de conexiones directas
a internet fija/móvil adicionales

ASPECTOS MÁS DESTACADOS DE LAS OPERACIONES
En millones de USD, para los ejercicios finalizados el 30 de junio

Compromisos de inversión1

2023

2022

2021

2020

2019

43 72833 59231 80328 61625 520Compromisos de inversión a largo plazo
16 677

12 56912 47411 1358920

Número de proyectos

325

296

313

282

269

Número de países

78

68

71

67

65

FONDOS MOVILIZADOS2

15 02910 596

10 831

10 82610 206

Préstamos sindicados

5492

3475

3647

4989

5824

Iniciativas de IFC y otros

5810

3311

3693

3370

2857

14248

244

50

388

Fondos movilizados a través de los servicios de asesoría3

3712

3562

3246

2417

1137

TOTAL DE COMPROMISOS DE INVERSIÓN A LARGO PLAZO

31 70523 16623 30521 96119 126

11 027

9659

8195

6469

5764

996

767

303

186

630

12 023

10 426

8498

6655

6394

IFC, por cuenta propia

18 68913 19811 43810 5189074

Préstamos sindicados

2443

2589

1309

2231

2510

21 13215 787

12 747

12 74911 584

IFC, POR CUENTA PROPIA

Fondos administrados por Asset Management Company (AMC)

Compromisos de inversión a corto plazo
Por cuenta de IFC 4Movilización
TOTAL DE COMPROMISOS DE INVERSIÓN A CORTO PLAZO

Desembolsos para inversionesTOTAL DE DESEMBOLSOS PARA INVERSIONES

Exposición de la cartera5
Número de empresas

1928

1848

1822

1880

1930

IFC, por cuenta propia

70 06963 76364 09258 65058 847

Préstamos sindicados

15 31215 23515 65816 16115 787TOTAL DE EXPOSICIÓN DE LA CARTERA

85 38178 99879 75074 81174 635

Gastos del programa de servicios de asesoría

260,2

250,6

244,0

274,4

295,1

Porcentaje del programa que corresponde a países clientes de la AIF654 %

51 %

54 %

57 %

59 %

Servicios de asesoría

1. Los compromisos de inversión incluyen compromisos a largo plazo y a corto plazo.
2. Los “fondos movilizados” se definen como el financiamiento de otras entidades o los instrumentos de distribución del riesgo en condiciones comerciales que se ponen a disposición de los clientes
gracias a la participación directa y activa de IFC. No incluyen USD 1128 millones correspondientes a transferencias de riesgos sin aportes de fondos que se contabilizan como por cuenta de IFC.
3. Los “fondos movilizados a través de los servicios de asesoría” incluyen el financiamiento privado de terceros que se ha movilizado para destinar a asociaciones público‑privadas como resultado dela participación de IFC como principal asesor en la transacción. También incluyen los servicios financieros para empresas, que corresponden a los proyectos en los que IFC ha brindado servicios deasesoría sobre transacciones para ayudar a los clientes del sector privado a ampliar sus actividades a nuevos mercados, diversificar y reestructurar sus operaciones o atraer nuevos inversionistasde capital accionario.
4. El financiamiento a corto plazo incluye los recursos del Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio y el Programa Mundial de Financiamiento para Proveedores en el Comercio.
5. Por “exposición de la cartera” se entiende la suma de i) los montos comprometidos para las inversiones de IFC en deuda, ii) el valor razonable de mercado de las inversiones de IFC en capitalaccionario y iii) el total de los compromisos de inversión en capital accionario no desembolsados.
6. En el presente informe, se excluyen los proyectos de alcance mundial de todas las referencias al porcentaje de los gastos del programa de servicios de asesoría que corresponde a países clientes dela AIF y a zonas frágiles y afectadas por conflictos.

RESULTADOS DEL EJERCICIO DE 2023

Principales datos financieros

Gastos del programa de servicios de asesoría en el ejercicio de 2023

En millones de USD (al 30 de junio, fecha de cierre de cada ejercicio)

En millones de USD

Ingresos (pérdidas), cifras netas
Donaciones a la AIFIngresos (pérdidas) antes
de descontar las donaciones a la AIF
Total de activos
Inversiones

2023

2022

2021

2020

2019

672

(464)

4209

(1672)

93

——

213—

—

672

(464)

4422

(1672)

93

110 547

99 010105 264

95 80099 25751 50244 09344 99141 13843 462

Principales coeficientes
financieros

Total

260,2

100 %

África98,538 %Asia oriental y el Pacífico

34,2

13 %

Alcance mundial

31,712 %América Latina y el Caribe

26,710 %Asia meridional

22,69%

Europa21,28%

Oriente Medio

13,15%

12,35%

171,866 %

69,527 %Asesoría sobre transacciones

42,816 %Manufacturas, agroindustrias y servicios

37,3

14 %

Infraestructura y recursos naturales

17,17%

Tecnologías disruptivas y fondos

5,22%Servicio Regional de Asesoría para la Creación de Mercados

54,7

21 %

Otros servicios de asesoría, incluidos los referidos
a aspectos ambientales, sociales y de gobernanza

33,7

13 %

Por región

104 %

111 %

114 %

96 %

104 %

Relación deuda-capital

1,61,62,1

2,2

2,2

Asia central y Türkiye

Capital disponible (en miles
de millones de USD)

34,832,530,728,227,8

Por esfera de actividad

Capital necesario (en miles
de millones de USD)

21,120,120,520,321,8

Servicios de asesoría en los sectores de IFC
Grupo de Instituciones Financieras

60,7 %

62,0 %

66,6 %

72,1 %

78,4 %

Coeficiente de liquidez general

Coeficiente de utilización del capital1Reserva total para pérdidas
por concepto de préstamos
en relación con el total de la carterade préstamos desembolsados

3,7 %

4,4 %

4,9 %6,3 %4,7 %1. En el ejercicio de 2022, IFC comenzó a emplear el coeficiente de utilización del capital (CUC), definido como el resultado de la división
entre el capital necesario y el capital disponible, para medir la adecuación del capital de conformidad con la versión actualizada delmarco correspondiente de la entidad. El CUC reemplaza al coeficiente de capital estratégico utilizable, empleado anteriormente.
Estos dos coeficientes guardan una relación de mapeo uno a uno, que se expresa de la siguiente forma: (CUC = 90 % – coeficiente decapital estratégico utilizable).

“CON TALENTO, PASIÓN Y DETERMINACIÓN, CONFÍO EN
QUE SE PODRÁ GENERAR UN CÍRCULO MÁS VIRTUOSO,QUE PERMITA PONER FIN A LA POBREZA, PROTEGER EL
PLANETA Y LOGRAR UN CRECIMIENTO INCLUSIVO”.
MAKHTAR DIOP, DIRECTOR GERENTE DE IFC

Compromisos a largo plazo del ejercicio de 2023

Exposición de la cartera en el ejercicio de 20234

Por cuenta de IFC, al 30 de junio de 2023 (en millones de USD)
Total

Por cuenta de IFC, al 30 de junio de 2023 (en millones de USD)
16 677100 %Por sector

Total

70 069100 %Por sector

Mercados financieros

8602

51,58 %

Mercados financieros

26 98639 %Infraestructura

2447

14,67 %

Infraestructura

10 14614 %Manufacturas

1519

9,11 %

Fondos6929

10 %Agroindustria y silvicultura

1100

6,60 %

Manufacturas

5240

7%

Fondos990

5,94 %

Turismo, sector minorista y sector inmobiliario

4210

6%

Turismo, sector minorista y sector inmobiliario

765

4,59 %

Agroindustria y silvicultura

4075

6%

Telecomunicaciones y tecnología de la información

747

4,48 %

Salud y educación

3901

6%

Salud y educación505

3,03 %

Telecomunicaciones y tecnología de la información

3778

5%

Recursos naturales 1

20,01 %

Financiamiento para el comercio

3544

5%

Recursos naturales 1

1260

2%

Por región
América Latina y el Caribe

3885

23,29 %

Por región5África3755

22,52 %

África15 042

21 %

2439

14,63 %

América Latina y el Caribe

14 68821 %2190

13,13 %

Asia oriental y el Pacífico

12 91018 %

2130

12,77 %

Asia meridional

9005

13 %

1784

10,70 %

Europa

5615

8%

413

2,48 %

Asia central y Türkiye

5387

8%

81

0,49 %

Alcance mundial

5111

7%

Oriente Medio

2312

3%

Asia oriental y el Pacífico
EuropaAsia meridional
Asia central y Türkiye
Oriente Medio
Alcance mundial

Por producto
Préstamos 2
Capital accionario3
Garantías
Productos de gestión de riesgos

14 13584,76 %

Por producto

1761

10,56 %

Préstamos 2

49 71371 %

704

4,22 %

Capital accionario3

14 76021 %

760,46 %Garantías

5145

7%

Productos de gestión de riesgos

4511%

1. Se incluyen las actividades de IFC en el sector de petróleo, gas y minería.
2. Se incluyen los instrumentos de cuasipréstamo con características de préstamo.
3. Se incluyen los instrumentos de cuasicapital con características de capital accionario.

4. Por “exposición de la cartera” se entiende la suma de i) los montos comprometidos para las inversiones de IFC en deuda, ii) el valorrazonable de mercado de las inversiones de IFC en capital accionario y iii) el total de los compromisos de inversión en capital accionariono desembolsados.
5. Se excluye la parte correspondiente a cada país en los proyectos de alcance regional y mundial.

ACERCA DE IFC

La Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial,es la mayor institución internacional de desarrollo dedicada al sector privado de losmercados emergentes y las economías en desarrollo.
Trabaja en más de 100 países y utiliza su capital, su capacidad de movilización, sus
conocimientos especializados y su influencia para crear empleos y mejorar las condiciones de vida, en especial de los sectores pobres y vulnerables.

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