令和２(2020)年度 第19期 事業計画書

2020年6月23日版
特定非営利活動法人 ワークレッシュ

事業名、開設・実施日時／場所、対象者等～子どものためのコミュニティ・スペース～

ワークレッシュ
（１９期目）（認可外保育施設として７月中に届出予定）

事業概要・基本コンセプト

主要方針、当年具体策「年齢・校区を問わない夜間までの地域の子どもの居 遊びが学び、暮らしが仕事場所づくり」
日月火水木金土に触れる毎日を「公的資金を伴わない、行政サービスの行き届かない 「しんどいときは、SOS！ 助け合うのが当たり前」（定領域の子ども・子育て支援、それを通じたコミュニティの 款第3条【目的】意訳より抜粋）の精神で、地域社会で自関係づくり」
分たちが担うべき役割や力を自覚し、住民経営によるコ【実施場所】大阪狭山市大野台７－１８－３*会員制＆予約制の保育【開設日数】２００日程度（４月中旬から５月末まで臨時休業し、利用会 *食事提供・送迎協力
員の依頼を受けて個別対応した。７月に保育料 *時間外保育*講座・ワークショップの企画・運営
改訂：別紙「料金案内」）*講座・ワークショップの一時保育【実施日時】月～金（土日祝休）9時～16時 但 *講師、アドバイザー派遣
し、依頼に応じて随時【対象者】利用会員４５家庭（居住地、年齢等は不問）

ミュニティ・スペースづくりを維持しながら、独自性を表現していく。
保護者の都合や希望を受け止めるだけでなく、子どもの意思によるニーズをとらえ、育児や地域生活、各自の仕事を応援する。

① 風土や草木にふれて、心や感性を育み合う。
② 商業主義にのらない文化や暮らしを体感する。
③ 異年齢の多様な子どもたちがふれあう機会を生む。

活動予算（抄）
225,000

受取会費

利用会員年会費

受取寄付金

バザー等収益80,000

事業収益

保育収入等

4,456,000
4,761,000

経常収益計
事業費

管理費

人件費

4,530,000

その他経費

1,005,000

人件費

0

その他経費

0

経常費用計

5,535,000

当期経常増減額-774,000

事
障害児通所支援事業<児童福祉法に基づく指定障害児通所支援事業> 「衣食住に密着した暮らし」の体験を、仲間と共同でカンパ・買取

30,000

常生活における基本的動作や知識技能の習得、並 割」とし、ひとつのことを達成・完成させるために自分のす 給付金事業収益 児発・放デイ
びに集団生活に適応するための指導訓練等を効 ること・できることをやってみる。社会だけでなく家族の中保育所等訪問支援
果的・継続的に提供し、生活能力の向上と地域社 の自分の役割を見出し、参加する意識を育んでいけるようその他の収益 おやつ・食事代促していく。また、そこから得た達成感や失敗した時の悔し会との交流を図る。」

31,830,000

業 児童発達支援・放課後等デイサービス フェイス 「利用する児童の身体及び精神・環境に応じて、日 学ぶことを不変のテーマとしている。今年度の主題を「役（７期目）「フェイス、放デイ、児童デイ」
部 【実施場所】大阪狭山市大野台７－１８－３【開設日数】２８４日
門 【開設日時】
月～金 １２時３０分～１８時３０分
土・長期休暇中 １０時～１８時【対象者】
障害のある児童22名 (契約家庭数19）
１日 １０．４３名さなどを経て、自己肯定感を高めていける自己を発見していきたい。
・他者との信頼関係の形成
不安定な学校（休校）生活や社会情勢から回復していけ
・友達と過ごす心地よさや楽しさを味わうるように、スケジュールや意味、気持ちを確認しながら、言・葛藤を調整し、主張し、折り合いをつける
語や時間にとらわれ過ぎないよう、心の対話やあらゆる感・自己選択/自己決定情の表出を大切にする。
家族や学校とは、訪問や行事や交流会等を通じて、信頼と保育所等訪問支援（6月1日より新規）◉障害児本人に対する支援（集団生活の適応のた 支え合いの関係をつなぎ、深めていく。相談支援機関や学【営業日時】火～金 10時～12時
校はもとより、近隣の事業所にも関係構築を働きかけ、支めの専門的な支援）【対象者】障害児（18歳未満の身体・知的・精◉訪問先施設の保育士等に対する支援（支援方法 援の統一あるいは連携を図り、相互の協力体制を構築す神障害者及び難病等対象者（発達障害児をる。
等の指導）含む））「本人主体」「子育ての仕方支援」「地域の暮らし」を主軸に、どのような状況においても親子の関係性や暮らしを常に応援できるよう、ひとりひとりの力量や観察眼を磨く。
そのための、事業部門や支援／被支援の枠を超えた、ス
キルとノウハウの伝承と交流を図る。

令和2年度社会福祉振興助成事業①目的＜通常助成事業＞
安心し信頼できる他者との関係を地域で築き、［⑴安心して暮らせるための地域共生社会の実現「お世話になり合えるつながりの回復」を目指す。に資する事業（地域連携活動支援事業）］

当NPO法人が主軸となり、地域の福祉事業者や住民と協働して、地域で居場所が持てない、または行政等の福祉サービスの狭間にある児童や家庭に向けて、月２回、ワークレッシュ拠点の他、終業後の福祉事業所等を借りて、夕「みんながむすぶ、たそがれ時のコミュニティ・ ②内容
月２回、夕刻から、地域の誰もが集える憩いの場と 刻から憩いの場を運営し、夕食の提供と相談一次対応をパークス」事業行う。
（単年度助成、但し2021年度から自主事業と 出会いの機会を開き、参加する地域住民や事業者 各種支援からこぼれがちな児童家庭、一人暮らしの地域らが協力して、夕食の提供と相談一次対応、生活して継続予定）
住民ら、誰もが集える場や活躍の機会をつくり、個人の力サポートを行う。の復活を図る。
【場所】～子どものためのコミュニティ・スペー
必要な人には行き帰りの付き添いや、専門機関へつなぐ
ス～ワークレッシュまたは近隣の福祉事業所などして、これまでの地域の事業者間の連携関係と専門【実施日】2021年5月から2021年3月、毎月
性とノウハウ、特長を活かし、サポートが必要な人たちの第２・第４木曜 １６～２０時
地域生活からの孤立や心身の健康状態の悪化を食い止めていく。

総務部本部事務局「総務、管理運営部門、事務」【開設日時】
平日：１０時～１８時
土日祝休

管理部
門

◆各事業部門の管理職や理事者と連携を取り、各事業を統括する。

2020年、事務局の３大ミッション① フロント＆バックオフィスのしなやか機能▶窓口業務（伝達・記録・仲介オペレーション）の安定化◆経理・人事の管理、文書作成（全社会議、理事会、総 ▶環境整備・渉外活動の定着
会、対外向け文書及び届出）。
▶内外の協力者・関係者への事業報告と、活動動向と理念を発信（リーフレット作成、SNS・Web発信）◆法人内の虐待防止委員会事務局、職員研修の企画運営。
② 職務分掌
◆予算執行状況の進捗管理・役割分担

受取寄付金

管理費

512,000

手数料・参加費収入

18,000

スタッフ食事代

250,000
33,500,000

経常収益計
事業費

860,000

人件費

20,210,000

その他経費

7,371,200

人件費2,740,000

その他経費

128,000
30,449,200
3,050,800

当期経常増減額

受取寄付金

受取助成金

参加費収入

0

受取寄付金

66,000

WAM社会福祉振興
助成事業助成金

1,177,000
1,243,000

経常収益計
事業費

管理費

人件費

143,000

その他経費

1,150,200

人件費0

その他経費

50,000

経常収益計

1,343,200

当期経常増減額-100,200

受取会費 正/賛助会員年会費
受取寄付金

寄付金

受取助成金等

雇用調整助成金
キャリアアップ助成金▶各種業務の継承・技能の伝達
その他経費③リスクマネジメント▶マニュアル等、法令遵守についての整備・研修の企画
運営▶全事業部門の経理統括と点検 Plan（計画）-Do（実施・実行）-Check（点検・評価）-Act（処置・改善）

705,000
2,250,000

経常収益計
人件費

345,000
1,200,000

法定福利費（労働保険料等）

55,000

福利厚生費

15,000

顧問料等謝金1,300,000

会議費等

1,379,000

減価償却費

250,000

地代家賃

198,000

経常費用計

3,197,000

当期経常増減額-947,000

長期借入金返済額

1,176,000

当欄には、施設等受入評価益・ボランティア評価費用を含まず記載した。