GAVIアライアンス
パートナーズ・フォーラム 2012
参加報告
2012年12月5日‐7日 タンザニア

特定非営利活動法人 日本リザルツ
新里 由布子GAVIアライアンス＊GAVIアライアンス
途上国において予防接種の向上に取り組む革新的な官民パートナーシップ＊GAVIのパートナー
ドナー国政府（英国、米国、日本など）、被支援国政府（アフリカ諸国、東南アジア諸国など）、WHO、UNICEF、ゲイツ財団、各国NGOなど＊パートナーズ・フォーラム2012
今回は第5回（前回は2009年に開催）
各国政府、学術機関、民間企業、市民社会など、50カ国以上から650人を超えるパートナーが集結＊パートナーズ・フォーラム2012テーマ 『RISE』
Results“結果”を出そう
Innovation“革新的”なアイディアとSustainability“持続可能”な方法でEquity“すべての子どもたち”のためにフォーラムのハイライト①
CSOとのパートナーシップ◎CSO Forum ‘All Together Now’: Civil Society andGAVI Partners RISE-up in cooperation
Results＊パキスタンCHIP： メディアへの働きかけにより、予防接種に対する国民の理解向上＊バングラデシュBRAC： コミュニティヘルスワーカー（CHW）の育成により、アクセスの悪かった地域でのEPI実施拡大
Sustainability＊GAVIなど外部からの援助終了後も制度維持できるよう、政府と協力しながらプログラムを実施＊コミュニティを動員し、需要を形成し、政策を変えていく◎RISING Up! Advocacy for Immunization
Innovation＊南アフリカONE Africa： CSO同士が協力し合い、国会議員など政治的有力者とつながりのなかったCSOも関係構築

フォーラムのハイライト①
CSOとのパートナーシップ
GAVIとCSOのパートナーシップには課題も・・・◎CSO Forum ‘All Together Now’: Civil Society and
GAVI Partners RISE-up in cooperation＊GAVI理事会にCSOの議席は1議席のみ＊ガバナンスの面でCSOの参加があまりない＊CSOに対する資金配分が不十分

こうした点の改善を求めるCSOからGAVIに向けた提言書
をRESULTSのKolleen Bouchane が主体となって作成閉会のセッションで発表

フォーラムのハイライト①
CSOとのパートナーシップ
CSOからGAVIへの提言書
閉会のプレナリーでCSO代表がスピーチ
Civil Society Call to Action at the GAVI Partner’s Forum 2012
We, the undersigned civil society organizations1, are proud to be a key partner in the GAVI
Alliance’s achievements including the immunisation of an additional 350 million children,
prevention of 5.5 million deaths, and the protection of millions more.

As civil society, we reach the unreached, deliver vaccinations and care, generate demand,
mobilize resources for health and immunisation, and shape policies. Without our work,
GAVI’s reach would be more limited, community demand for immunisation would be lower,grants would be unsustainable, inequities of access would be more severe, and GAVI would
be unable
tomobilize adequate resources forits important work.
We would like to thank the GAVI Alliance for this important forum and we are proud to havebeen fully active partners in its planning and execution. Further, we recognise that GAVI
Alliance partners have increased their acknowledgement of and support for civil society’srole since the 2009 Partners’ Forum, including by establishing and funding the CSO Steering
Committee, and providing resources for country platforms. We welcome the decisions thisweek to invest even more in civil society activities and support our shared immunisation
advocacy goals on equity, country ownership, full funding, affordability and health systems
strengthening. Reflecting on our calls to action from the GAVI Partners Forum in 2009
however, it is clear that there is still progress to be made in making civil society an equal
partner in GAVI’s funding, strategy and governance.
We repeat our call from 2009 for GAVI’s governance and procedures to be reconsidered andadapted to follow the best practices established by other multilaterals. In particular, asecond board seat should be created for civil society on the GAVI alliance board. We
recognize that this is not a simple request and will involve changing the bylaws and othergovernance structures. In short, it will be a lot of work. Together we have done much that isdifficult to achieve our shared mission and we believe, as we did in 2009, that more
equitable representation from civil society partners is worth this effort.
In addition, we call for governments to be required to consult with and fund civil society,and include our work in their reports. In the next GAVI Alliance Business Plan there should
be an explicit articulation of how civil society contributes to each of GAVI’s strategicobjectives. There must also be an increased direct budget allocation to civil society tosupport our role in bridging the human resource gap, serving as watchdogs, reaching theunreached and as advocates for equity and sustainability.
We have a clear understanding of the evidence on how equitable progress towards universal
coverage of immunisation can be achieved. We therefore call on the private sector to invest
in vaccines for low-income countries, support technology transfer to reduce prices, andmake their prices available to CSOs working in humanitarian and fragile zones.
We call on countries to recognise the universal right to health and ensure civil society has aseat at and is a full implementing partner in every inter-agency coordination committee on
immunisation and health system platforms.
Finally, we call on GAVI and partners to make immunisation the flagship for equity and,looking beyond the 2015Millennium development Goals, to begin working towards Universal
Health Coverage for the world’s poorest and most marginalised people.
Respecting and implementing this civil society call to action will ensure we reach our shared
mission to “save children’s lives and protect people’s health by increasing access toimmunisation in poor countries.”------------------------------------------------1Civil society organisations (CSOs) includes non-government organisations, advocacy organisations, a range of professional andcommunity associations, faith-based organisations, and academia (http://www.gavialliance.org/about/partners/cso/).

ポストMDGsの政策に注目が集まる中、CSOが主張をするイベントも日本リザルツも、保健分野全体への支援継続はもちろんのこと、感染症分野対策の手も緩めないよう求めた

フォーラムのハイライト②
被支援国政府とのパートナーシップ◎Building Resilience in Fragile States
Innovation＊アフガニスタン保健大臣： 紛争が続いていたが、2002年以降、保健省やコミュニティが連携したことで、予防接種率が向上し、多くの子どもたちの命が救われるようになった
Equity＊チャド保健大臣： 政府の手の届かない地域（砂漠など）のコミュニティにもCSOがワクチンを届けている◎Reaching the Unreached: Putting Equity at theHeart of Immunization
Equity＊ニカラグア保健省： 政府が保健サービスやワクチンの重要性を理解し、政治意思をもつことが大切。本当に困っている人に到達するためには、市民との協力が必須。

フォーラムのハイライト③
製薬会社・ワクチン開発者とのパートナーシップ◎Friday Plenary
Innovation＊Sanofi Pasteur, Christopher Viehbacher： ワクチンへのアクセス拡大のため、多くの人に購入可能にするために開発者として努力していく
安全性の保証だけでなく、ワクチンの重要性の教育にも取り組ん
でいく

The New Vaccines: What Vaccines Could be ComingYour Way in the Next 5-7 Years?
Innovation＊IAVI： ワクチン開発にはお金も時間もかかるので、資金提供者と開発者、研究者が連携して進める必要がある＊AERAS： 結核ワクチンが市場に出れば、30年ほどで結核を根絶することができるだろうフォーラムのハイライト④
多岐にわたるパートナーシップ
Graca Machel Mandela:
世界を変えるためには一人一人が強い意志をもって改善に取り組んでいかなくてはならない

Geeta Rao Gupta(UNICEF Deputy
Executive Director)：
最も手の届きにくいところにも保健サービ
スは必ず届けなければならない

Seth Berkley (GAVI CEO)Yvonne Chaka Chaka (歌手、UNICEF マラリア大使他): 人の命を守るための活動に誇りと責任をもって、今後も行動を起こしていくべき

Helen Evans (GAVI Deputy CEO)：保健・教育問題には政治的意思をもって引き続き取り組んでいくべき

Flavia Bustreo (WHO Assistant
Director-General for Family,
Women’s and Children’s Health)Dagfinn Hoybraten (GAVI Board Chair)：
子どもたちの未来のためにワクチン支援を