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開 発

Diary 11 月日㈯〜 日㈰きたみなと海産物フェア〜まだまだあった 北のべっぴん、うまいもの〜
日㈯11:00〜16:00終了予定 苫小牧西港漁港区
日㈰09:00〜14:30終了予定 苫小牧西港漁港区※なお、 日㈰は「ホッキフェスタ」も開催されています。
主催／きたみなと海産物フェア実行委員会（女性みなと街づくり苫小牧、室蘭開発建設部、胆振支庁、苫小牧市、苫小牧港管理組合、苫小牧商工会議所、苫小牧観光協会、苫小牧漁協、
中小企業家同友会、苫小牧港開発㈱）協賛／商船三井フェリー、太平洋フェリー、川崎近海
汽船、JR北海道、苫小牧港建設会社連絡協議会
後援／北海道新聞苫小牧支社、苫小牧民報社、NHK
室蘭放送局、札幌テレビ放送苫小牧室蘭放送局、
NPO北海道みなとの文化振興機構
問い合わせ／室蘭開発建設部苫小牧港湾事務所
第 計画課 TEL（0144）33‑9112日㈮
第64回建設業講演会
15:00〜16:30 京王プラザホテル札幌（地下 階）
演題「最近の建設業をめぐる諸問題」
中島 正弘 氏（国土交通省大臣官房建設流通政策審議官）●入場無料● 定員400名
主催／北海道建設業信用保証㈱後援／北海道開発局、北海道、㈳北海道建設業協会、㈳札幌建設業協会
問い合わせ／北海道建設業信用保証㈱経営企画部
TEL（011）231‑4489
http://www2.hokkaido-cs.co.jp
日㈮平成19年度「公共建築の日」フォーラム
私達にできるCO２削減の取組
13:30〜16:00 北海道大学 学術交流会館●入場無料● 定員300名
主催／北海道開発局、「公共建築の日」及び「公共建築月間」北海道地方実行委員会
後援／北海道、札幌市、江別市、石狩市、北海道大学、㈶北海道開発協会、㈳日本建築家協会北海道支部、㈳北海道建築士会、㈳北海道建築設計事務
所協会※詳しくは49ページをご覧ください。
日㈮平成19年度北海道開発局 環境セミナー
13:30〜15:50 札幌市教育文化会館「猛禽類の保全対策〜開発事業と保全対策について〜」
由井 正敏 氏（岩手県立大学教授）●入場無料● 定員150名
問い合わせ／北海道開発局開発環境課
TEL（011）709‑2311（内5430 松川）

10日㈯
国営滝野すずらん丘陵公園
グリーンシーズン 最終営業日〜滝野スノーワールドは12月23日㈰から〜※詳細は当公園ホームページ（http://www.takinopark.com/）
をご覧いただくか、滝野管理センター（011‑594‑2222）
までお問い合わせ下さい。

27日㈫ザ・シンポジウムみなとin 稚内「みなとを核にした市民によるまちづくり」〜最北のみなとまち「稚内」の再生に向けて〜
14:00〜17:15 稚内全日空ホテル
基調講演「小さな港町の大きな挑戦」
森山 奈美 氏（㈱御祓川代表取締役）
みなとオアシス「わっかない」の紹介
金森勝 氏（稚内市建設産業部長）
パネルディスカッション
パネリスト
横田 耕一 氏（稚内市長）
梅山 和成 氏（国土交通省港湾局振興課長）
望南海 昴 氏（稚内のみなとを考える女性ネット
ワーク代表）
渡部 正人 氏（NPO法人あおもりみなとクラブ理事長）
コーディネーター
酒本
宏 氏（㈱グランドデザイン代表取締役）●入場無料●
主催／ザ・シンポジウムみなと実行委員会
問い合わせ／「ザ・シンポジウムみなと実行委員会」事務局
TEL（011）747‑1688
27日㈫第 回助成研究発表会「新しいステージを迎えた北海道観光とその展開方向」
14:00〜17:00 ㈶北海道開発協会階ホール※詳しくは51ページをご覧ください。

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URL http://www.trymu.com e -mail info@trymu.com㹒㹐㹗㹋㹓㸨㹌㹃㹕㹑

市内どこでもスポーツ を核 とした豊かなコミュニティをとらい夢は、設立以来いろいろなスポーツを振興する事業を行ってきましたが、開催場所は市街地と五十公野中心でした。今年度からは、できる限り地区の公民館等との共催により、地区のニーズに合った事業を実施したいと考えています。今回の会報では、新潟県広域スポーツセンター、文部科学省の当クラブへの委託事業で実施したものを紹介します。

〜自分の体を見直そう〜

豊浦地区で健康づくり教室
り教室
11月27日に「健康づくり教室」を行いました。新潟医療福祉大学・講師佐藤大輔先生に講師をお願いして、簡単な体力測定や介護予防・筋力アップの運動、ストレッチに取り組みました。参加者の方々からは、「久しぶりに楽しく体を動かした。」との声が寄せられました。加治川地区は２月に、紫雲寺地区は３月に開催予定です。

豊浦地区

スポーツチャンバラ
ポチ
バ

世界大会で何度も優勝したスポーツチャンバラの現役トップアスリートから直接指導してもらいました。

豊浦地区
区

ササッカーー

地域の指導者によるサッカーの体験会を実施しました。

どの地域でも、いろいろな種目の子どものスポーツ団体があり、その多くが地域の保護者等の献身的な指導をしていただいて成り立っていますが、どこも少子化等により参加者が少なくなり、メンバーの確保が大きな課題になっています。

紹介
新しい教室のグラウンドゴルフ教室
グドゴ教室

NNewclass

今までまったくグラウンドゴルフをしたことがない人が対象の教室です。５回という短いコースでしたが、参加者は回を重ねるごとに上達していきました。
「もっといい時期に回数を増やして行ってほしい」という声が多数寄せられるほど夢中になって参加できる教室です。

らくらくヨガら

初めてヨガをやるという人でも楽しく、そしてらく初めてヨガをやるという人でも楽しく
ガう
そしてらくららくでき、ヨガの持つリラックス・リフレッシュ効果を実感できる教室です。

加治川・豊浦地区でスポーツ体験会

等
公民館の区地で開催と共催

スポーツコミュニティの推進と一人でも多くの人にスポーツの楽しさを知ってもらい、健康で楽しい地域づくりをしようと、トップアスリートや地域の指導者による体験会を開催しました。この事業は、文部科学省の委託を受けて開催するもので、地区の体育振興会と地区公民館と当クラブが何度も会議を重ね、開催当日は全員に手伝ってもらうなど、三者が一体となって実施しました。

加治川地区

ベ ースボールーー

新潟アルビレックス・ベースボール・クラブの現役選手とコーチに手とり足とり指導してもらいました。同時に同クラブ専属のスタッフを迎えて保護者を対象に「成長期のトレーニング」についての講習会を開催しました。

ダンンスンス

加治川地区

世界大会で優勝経験のあるトップアスリートからヒップホップの基礎を指導してもらいました。

加治川地区

サッサッカー

アルビレックス新潟のサッカースクールのコーチ（元トップアスリート）から練習方法を学びました。終わってから、皆サインを求めていました。

加治川地区

バ ドミントンドト

バドミントンでオリンピックに出場し、優秀な成績を残した指導者から練習方法を学びました。

ブレイカーズ
昨年度の勢いそのまま、今年度はチーム初のホームゲームを開催しました。
告知活動の効果か、当日は冷たい雨が降りしきる中、実に2,000人を超える大変多くの方々にご来場いただき、その大声援を背に受け選手たちはいつも以上の力を発揮し、見事にホーム戦初勝利を飾ることができました。
今年度は首位と同じ勝ち点ながら、対戦成績で惜しくも２位となり最大目標の１部昇格は逃しました。しかしながら来年度にさらなる期待ができる内容の濃い１年でした。

勝利を祝って記念写真

選手自ら告知活動を行いました。とらい夢からのお知らせ
気軽にスポーツの相談を「こんなスポーツがしたいので、教室を開いてほしい」、「スポーツ団体に入りたいので紹介してほしい」、「指導者を派遣してほしい」、「こんなスポーツを広めたいので相談に乗ってほしい」など、なんでもスポーツに関することの質問を承っています。気軽にお問い合わせください。

平成26年度のスポーツ教室の予定
平成26年度４月から始まりますスポーツ教室の募集は、３月の中旬ごろに募集チラシを全戸配布いたします。一人でも多くの人がスポーツを始めていただきEEnjoySports
rtsたいと願っております。応募お待ちしております。

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TEL.0254-

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26-1123

TEL.0254-

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入院病棟の面会禁止①県内および由利本荘保健所管内のコロナ感染が急増しております。
当面の間、入院病棟の面会を禁止
いたします。
②病棟に御用の方は、１階総合受付にお声をかけて下さい。
令和 4 年 1 月 17 日
本荘第一病院 院長
大気汚染防止法等届出の手引き

令和 5 年 4 月

宮崎県環境森林部環境管理課

目
第1章

次大気汚染防止法 ………………………………………………………………………1

1 大気汚染防止法の概要 ……………………………………………………………………32 定

義 ………………………………………………………………………………………3

第2章

ばい煙発生施設 ………………………………………………………………………9

1 ばい煙発生施設と設置者等の義務 ……………………………………………………11
2 届出の方法 ………………………………………………………………………………15（1）届出の種類（2）届出書の作成要領（3）提出先（4）届出書提出後の注意
3 排出基準の遵守 …………………………………………………………………………18（1）ばい煙量等の測定（2）硫黄酸化物の排出基準（3）ばいじん及び窒素酸化物の排出基準（4）有害物質（窒素酸化物を除く。
）の排出基準第3章

揮発性有機化合物排出施設 ………………………………………………………39

1 揮発性有機化合物排出施設と設置者等の義務 ………………………………………41
2 届出の方法 ………………………………………………………………………………43(1) 届出の種類(2) 届出書の作成要領(3) 提 出先(4) 届出書提出後の注意
3 排出基準の遵守 …………………………………………………………………………46

第4章

一般粉じん発生施設 ………………………………………………………………49

1 一般粉じん発生施設と設置者等の義務 ………………………………………………512 届出の方法 ………………………………………………………………………………53（1）届出の種類（2）届出書の作成要領（3）提出先（4）届出書提出後の注意
3 構造等基準の遵守 ………………………………………………………………………55

第5章

水銀排出施設 ………………………………………………………………………57

1 水銀排出施設と設置者等の義務 ………………………………………………………59
2 届出の方法 ………………………………………………………………………………60（1）届出の種類（2）届出書の作成要領（3）提出先（4）届出書提出後の注意
3 排出基準の遵守 …………………………………………………………………………63

第6章

その他の規制 ………………………………………………………………………65

1 特定粉じん排出等作業 …………………………………………………………………67
2 指定物質抑制基準 ………………………………………………………………………74

第7章

みやざき県民の住みよい環境の保全等に関する条例の概要 …………………78

1 特定施設と設置者等の義務 ……………………………………………………………78
2 届出の方法 ………………………………………………………………………………78
3 基準の遵守 ………………………………………………………………………………78

第8章

届出書等の記載例 …………………………………………………………………821）ばい煙発生施設設置（使用、変更）届出書（様式第 1） …………………………86
ばい煙発生施設の構造（別紙 1） ……………………………………………………88
ばい煙発生施設の使用の方法（別紙 2） ……………………………………………90
ばい煙の処理の方法（別紙 3） ………………………………………………………922）一般粉じん発生施設設置（使用、変更）届出書（様式第 3） ……………………94
一般粉じん発生施設（堆積場）の構造並びに使用及び管理の方法（別紙 2）………………………963）水銀排出施設設置（使用、変更）届出書（様式第 3 の 6） ………………………98
水銀排出施設の構造（別紙 1） ………………………………………………………100
水銀排出施設の使用の方法（別紙 2） ………………………………………………102
水銀等の処理の方法（別紙 3） ………………………………………………………1044）工事実施制限の期間短縮願 ……………………………………………………………106
Wills Wing

U2C

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（Ｕ2 は別オーダーフォームをご使用下さい）

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体重：ｋｇ 発注日：年月日 取扱店：

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オールブラック ハードウエア （ブラケットを含む全コントロールバー・キール・スプログ） （70,000 円）
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サイズ 選択□１４５ □１６０ （スポーツオーパカイト推奨裸体重は１４５が５５～７５ｋｇ・１６０が７５～９５ｋｇ）

前縁 UV マイラーセール 選択□ UVPXW10 ホワイト□ UVPXB05 透明下面 ペリメーターカラー 選択 下面ウインドーデザインのペリメーター（外周の枠）のカラーを選択。
□ ブラック□ ブライトレッド□ マジェンタ□ シルバー□ ブルー□ ブライトイエロー□ ミディアムブルー□ ホワイト□ ブライトライム□ グリーン□ ミント□ ブライトオレンジ□ ライトイエロー□ レッド

前縁 （UVPXW１０ / UVPXB０５ 選択）――→上面・後縁（UVPXB０５ 透明）-――――――→―→ペリメーター（V170 ダクロン カラー選択）―――――――→
ウインドー（UVPXB０５ 透明）-―――――――――→

スイングライン長オプション選択ｃｍ ベースバー中央からスイングライン下端の距離（DHV 標準 120cm/WW 標準 140cm）□ ストリームホイールキット（専用タイヤセット）□ カーボンスピードベースバー

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80,000 円（Ｕ2 基本 800,000 円 ＋ C パッケージ 140,000 円）

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日本経営グループとは日本経営グループは各分野のプロフェッショナルファームの総称であり、株式会社日本経営ではヘルスケア業界に特化し、医療機関、介護事業者等の経営戦略、組織・人事戦略等の立案、実行コンサルティング、人材育成支援、情報配信、ホームページ作成支援などの業務を展開しています。
お問合せ

株式会社日本経営 マーケティング事業部

担当：中間・富永

TEL：０６-６８６８-３７４５ Mail：junko.tominaga2@nkgr.co.jp
臨床研究へのご協力のお願い
東京医科大学では、下記の臨床研究を東京医科大学医学倫理審査委員会の審査を受け、学長の許可のもと実施いたしますので、研究の趣旨をご理解いただきご協力をお願いいたします。
この研究の実施にあたっては患者さんの新たな負担(費用や検査など)は一切ありません。
また個人が特定されることのないように個人のプライバシーの保護には最善を尽くします。
この研究の計画や研究の方法について詳しくお知りになりたい場合や、この研究にカルテ情報を利用することを了解いただけない場合などは、下記の「問い合わせ先」へご連絡ください。不参加のお申し出があった場合も、患者さんに診療上の不利益が生じることはありません。ご連絡がない場合には、ご同意をいただいたものとして研究を実施させていただきます。

[研究名称]
慢性腎臓病の進行危険因子、治療法、予後に関する包括的研究[研究の背景]慢性腎臓病は年々増加しており、成人の 8 人に一人が慢性腎臓病を認め国民病と言われております。
慢性腎臓病は腎不全だけでなく、脳梗塞や脳出血、狭心症や心筋梗塞などの脳心血管イベントのハイリスクになり、医療経済を圧迫しつづけており、慢性腎臓病の進行予防に関わる危険因子や治療法を解明することは非常に重要です。そのような実態を踏まえた日常診療の中での治療選択、患者背景、予後に関するカルテ情報を解析し、将来行われる臨床研究の基礎データとすることを目的としています。

[研究の目的]
診療録を用いて、疾患の頻度や分布、臨床的な特性及び疾患の診断法・治療・その他のケアの効果・安全性等に関して適切な解析を行うことにより、新たな診断法・治療法・予防法等を検討する資料とすること、他の方法で収集が困難な情報も含めて解析することで、疾病の予後や生活の質の改善、または健康の維持・増進に資する知見を得ることを目的としています。
[研究の方法]●対象となる方
施設名

東京医科大学病院

診療科名

腎臓内科

対象となる期間
公示文書様式（後方視的研究用 2023.10.1）

2017 年 1 月 1 日〜2024 年 1 月 31 日までに当科の外来を受診された患者さん

研究対象者となる基準
診療記録にて臨床所見や治療内容が確認できる患者さん

ただし以下の方は除外されます。
1) 転院や来院されず通院が中断され 1 年以上の経過が追えない患者さん
2) 18 歳未満の患者さん
3) 研究不参加の申し出があった患者さん●研究期間
研究機関の長の許可日〜2030 年 12 月 31 日●利用するカルテ情報
１） 受診年月日
２） 年齢・性別・身長・体重・血圧・CKD の原疾患名、併存疾患名などの基本情報
３） 検査所見（血液・尿検査他）の結果
４） 観察期間中に行った治療の内容とその期間（開始・終了日時）
５） 観察期間中の臨床所見、検査所見の推移
６） 最終観察日時と転帰

これらのカルテ情報を用いて解析を行います。
●利用を開始する日
2023 年 1 月 29 日

●情報の管理情報は、直ちに個人が判別できる情報は含まれないよう加工されます。個人を識別できる情報を削除し、研究登録番号等で置き換える等の方法で加工された削除情報等並びに加工方法情報等は、病院の研究責任者の指示に基づき施錠された場所またはパスワードで保護された電子情報として保管されます。複数の附属病院で研究を実施する場合は、各病院で加工された情報を研究者から研究代表者の所属病院へ送付します。情報の保管期
限は、研究終了報告日から 5 年間、または最終の公表から 3 年間、または大学で独自に定められた期限のうち最も遅い日です。病院間の情報提供記録の保管期限は、提供を行った日から 3 年を経過した日、提供を受ける場合は当該研究の終了報告日から 5 年を経過した日です。

施設名

東京医科大学病院
公示文書様式（後方視的研究用 2023.10.1）

病院長氏名山本 謙吾

削除情報等並びに加工方法情報の

森山 能仁

管理者名
情報の管理者名

森山 能仁[実施体制]研究責任（代表）者
施設名

診療科

職名

氏名

東京医科大学

腎臓内科

教授

森山 能仁

施設名

東京医科大学病院

役割

診療科

職名

氏名

研究における具体的な業務

研究責任者

腎臓内科

教授

森山 能仁

データ収集、統計解析、解釈、情報の管理

研究分担者

腎臓内科

主任教

菅野 義彦

解釈、批評

授
研究分担者

腎臓内科講師

長井 美穂

解釈、批評研究分担者

腎臓内科

講師

宮岡 良卓

解釈、批評研究分担者

腎臓内科

助教

知名 理絵子解釈、批評研究分担者

腎臓内科

助教

鈴木 梨江

解釈、批評研究分担者

腎臓内科助教林野 翔

解釈、批評研究分担者

腎臓内科

臨床研

本城 保菜美

解釈、批評杉 渉

解釈、批評木村 祐太

解釈、批評修医
研究分担者

腎臓内科

臨床研
修医

研究分担者

腎臓内科

臨床研
修医

[問い合わせ先]
この情報をご覧になった患者さんで研究対象者となることを希望しない場合は、それぞれの病院の担当者へ受付日時をご確認の上、お電話ください。

施設名

東京医科大学病院

所在地〒160-0023 東京都新宿区西新宿 6-7-1

担当者名

森山 能仁

診療科（部署）

腎臓内科
公示文書様式（後方視的研究用 2023.10.1）

電話番号03-3342-6111 内線 5001

受付日時

平日 9:00〜17:00

公示文書様式（後方視的研究用 2023.10.1）
知 得ってする

法務編

どうすればいい？事業者としての新型コロナウイルス感染症への対応(第1回)して人員削減を図ることとなります。

どうすればいい？
事業者としての新型コロナウイルス感染症への対応
栃木県弁護士会

宇都宮中央法律事務所

弁護士

整理解雇が有効とされるためには、判例上、左記の４つの要件すべてを満たさなければならず、解雇の前に準備や対応が必要です。
また、対応経過等は、後の紛争の可能性も考慮して、記録しておく必要があります。

地代・家賃の支援、猶予・減免は受けられるのか？

田村 信彦 氏不動産の借主にとって、地代・家賃は、事業を休止していても発生する固定費となります。
家賃の支援としては、第新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、栃木県は令和２年４月１６日に緊急事態宣言の対象区域に指定され、同年５月１４日に解除されました。
しかしながら、本稿執筆中の７月時点でも、県内外で新規の感染者が多く確認されるなど先行きは不透明であり、県内の事業者にも大きな影響が出ています。
今回は、事業者としての新型コロナウイルス感染症への対応について、法務編の第１回ということもあり、基礎的なことも交え、いくつかご紹介します。

支援メニューを知るにはどうしたらよいか？
新型コロナウイルス感染症の事業者向けの支援メニューは、経済産業省が作成しているパンフレット「新型コロナウイルス感染症で影響を受ける事業者の皆様へ」が、国の支援策を網羅的に紹介しています。
他にも、支援制度を検索できる経済産業省のサイト「ミラサポｐｌｕｓ」
や、都道府県別に県や市町の支援制度を紹介しているサイト「Ｊ－Ｎｅｔ２１」などを利用することで、利用可能な支援を知ることができます。

に対し、法人には最大６００万円、個人事業主には最大３００万円を支給するものです。
一方、不動産の貸主の立場では、地代・家賃は収入源です。
国土交通省は、不動産賃貸事業者に対し、新型コロナウイルスの影響で賃料の支払が困難な事情があるテナントに対しては、賃料の支払猶予に応じるなど柔軟な対応の検討を要請しています。
また、テナント賃料を減免した場合、税務上、全額損金算入できるとされています。

新型コロナウイルスの影響で、契約で定めたことが守られなかったときはどうなるのか？
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、契約上定めた物品や商品が納品できない、期限が守られないなどにより、契約違反となる事案も発生しています。
実際には、買主や発注者側が、「コロナだから仕方がない。」と紛争にならずに済んだケースもあったのではな
いかと思いますが、法的な責任の観点から検討してみます。
もちろん、新型コロナウイルスの影響の程度も千差万別ですので、一律に判断されるわけではなく、ケースバイどのような資金繰り支援が受けられるのか？
個人事業主や、中小企業者向けの資金繰り支援は、売上高の減少の有無、程度に応じた各種の方策が講じられています。

ケースとなりますが、一つの判断目安は、契約違反の原因が、事業者の都合・責任と評価できるなど「過失があった」のか、不可抗力であって「過失がなかった」のか、が考えられます。
例えば、イベント開催の業務委託を受けた受託者が、緊急事態宣言下で休業要請が出されたことでイベントが経済産業省が作成している「中小企業向け資金繰り支援内容一覧表」は、利用可能な支援を一目で見やすく開催できず、これにより委託者に損失が生じても、法に基づく要請（新型インフルエンザ等対策特別措置法４５条）紹介しており、利用可能な資金繰り支援を知る足掛かりとなります。に従ったものとして、受託者に過失がなかったとされる可能性が高いと考えられます。

これまで通りの雇用維持が難しくなったときはどうしたらよいか？

結びとして新型コロナウイルスの影響を受けて経営が悪化し、これまで要通りの従業員の雇用維持が難しくなる場合があります。
この場合でも、直ちに解雇するのではなく、一時的に休業して従業員に休業手当等を支払い、「雇用調整助成金」の助成1件人員削減の必要性があることを受けることが考えられます。
本稿執筆時現在、令和２年９月３０日までの休業については雇用調整助成金の特例措置が採整理解雇の前に、配置換えや希望退職の募集等の解雇以外の方策を試みなければならない。

3

解雇対象者の選定基準が客観的・合理的であること恣意的な人選をしてはならず、勤務成績、企業へのこれまでの貢献度、給与の額等の基準に基づき人選をしなければならない。

適正な手続を経たこと労働組合や労働者に対し、整理解雇の必要性と内容（時期・規模・方法等）を説明・協議しなければならない。

一方、事業所や店舗、工場の閉鎖を伴うなど、一時的な休業では対応困難な場合には、やむを得ず従業員の解雇を選択せざるを得ない場合があります。
このときは、希望退職を募るなどしたうえで、整理解雇等をあしぎん経済月報 Vol.135 2020年9月号

人員削減を伴う企業活動の縮小・整備・合理化等の実施が、企業経営上の必要性に基づかなければならない。

解雇回避努力を尽くしたこと払った場合、要件を満たせば、１人１日１５０，００円を上限として、支払った休業手当全額の助成を受けられます。

具体的な内容（例）

2られており、中小企業が解雇等を行うことなく休業手当を支40

２次補正予算が成立したことで、「家賃支援給付金」が支給されます。
これは、売上が一定以上減少した事業者等

4

新型コロナウイルス感染症は、サプライチェーンの見直しや、非対面型・テイクアウト型のビジネスモデルの導入・転換、テレワークの導入、新しい生活様式の取入れ等、事業者を取り巻く広範囲の事業環境に影響を与えています。
世界的に感染が拡大し続けていること、第２波、第３波なども予測されていてピークや収束の見通しを立てるのが困難であること、治療薬やワクチンの完成・普及まで時間がかかること等から、影響は相当長期化すると予測されます。
新型コロナウイルスに限らず、経営や取引先とのトラブルでお困りの際は、弁護士などの専門家や、各種相談窓口に相談をすることができますので、ぜひご相談ください。
最後に、新型コロナウイルス感染症の一日も早い収束をお祈りし、本稿の結びとします。
（令和２年７月２７日執筆）

あしぎん経済月報 Vol.135 2020年9月号

41
事業所名株式会社

いよぎんディーシーカード

取組内容

職業生活と家庭生活の両立を支援するための取組
宣言内容

私は、より質の高い仕事をチームワークで行いつつ、共に働く社員のワーク・ライフ・バランスを重視し、自らも仕事と私生活を楽しむ「イクボス」となります。
社員みんなが、豊かさを実感できる会社の実現に向けて、全力で取り組みます。
【H28 年度

松山市イクボス宣言企業】
*価格表示は税抜きとなっております。

TENAX4 オーダーフォーム
お客様名取扱店

３．

発注日

年（ブラックパネル）

月日

セントラルパネル
ストライプ 1
ストライプ 2

１．
４．
２．
５．

（ブラックパネル）
６．

７．
カラー
採寸（上図へご記入ください）
１．靴を履いての身長
２．靴を履いての*肩までの高さ（*肩ベルトが当たる箇所）
３．薄着での胸囲４．薄着での尻囲
５．靴のサイズ
６．体重
７．性別
パラシュートコンテナサイド□ 右□ 左（7,600 円）□ 両側 （9,800 円）
フィッティング□ ノーマル □ タイト □ ルーズ
メインラインシステム□ タイプ１：スタンダード方式（その他のブラックパネルについてはブラックのみとなります）
セントラル ストライプ１ ストライプ２

ブラック
ダークグレー
ライトグレーホワイト
ダークレッド
レッド
オレンジ
ターコイズ
ブルー
ダークグリーン
ライムグリーン□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□

ドラッグシュート同時購入□ 希望 （19,000 円）□ 不要
275,000 円（シンプルにメインラインが太いロープに吊り下ってスライドし、頭下げ/上げ角度を重心で調整。補助ラインなし）□ タイプ２：フリクション方式

285,000 円（タイプ１のメインライン中央にクリートを埋め込み、背中を前後に結ぶ固定ラインをクリートで簡易ロックし角度保持）□ タイプ３：インサイドトリム方式

300,000 円（スチールロッドの後端へメインを寄せて吊り下がり、カラビナから前下を吊る細ピッチラインを腰レバーでロック操作）□ タイプ４：ＰＴＳ方式（チーク、プロナーの世界チャンピオンはじめイタリア代表の全パイロットほかトップ選手採用）

290,000 円（タイプ１吊下方式で、タイプ３型の可変ピッチラインを足の踏込みで確実容易にロック操作する最新方式）

合計円

税込み合計価格円

申込金の支払い予定日

月日

Woody Valley 社 日本ディーラー ㈱スポーツオーパカイト 東京都千代田区神田小川町 3 丁目 24-15 Ｔｅｌ：03-3290-0802 http://www.opa.co.jp/
御注文・お問い合わせは、板敷ショップ itajiki@opa.co.jp Ｔｅｌ：０２９９－４４－３６４２ Ｆａｘ：０２９９－４４－３９３９2016.2
一般財団法人 ふくしま建築住宅センター
低炭素建築物新築等計画に係る技術的審査手数料規程（趣 旨）
第１条 この規程は、「一般財団法人ふくしま建築住宅センター低炭素建築物新築等計画に係る技術的審査業務規程」（以下「業務規程」という。）第１２条第１項及び第２項の規定に基づき、一般財団法人ふくしま建築住宅センター（以下「センターという。）が実施する低炭素建築物新築等計画に係る技術的審査業務に係る手数料について、必要な事項を定める。
（審査手数料）第２条 業務規程第１１条に規定する技術的審査業務手数料は、申請一件につき、次の表に掲げる額とする。
（単位：円）
住棟の総戸数
住宅の総戸数
一戸建て
２戸～５戸
６戸～１０戸
１１戸～２５戸
２６戸～５０戸
５１戸～１００戸
１０１戸～２００戸
２０１戸以上金 額
建築確認との併願申請の場合
単独申請の場合
３６,０００４０，０００(税込価格３９，６００)(税込価格４４，０００)
７０，０００８０，０００(税込価格７７，０００)(税込価格８８，０００)
９０，０００
１００，０００(税込価格９９，０００)(税込価格１１０，０００)
１３０，０００
１４０，０００(税込価格１４３，０００)(税込価格１５４，０００)
１７０，０００
１８０，０００(税込価格１８７，０００)(税込価格１９８，０００)
２３０，０００
２４０，０００(税込価格２５３，０００)(税込価格２６４，０００)
３００，０００
３２０，０００(税込価格３３０，０００)(税込価格３５２，０００)
別途、見積りによる。

２ 計画変更の手数料は、計画変更時の戸数に応じて前項の表の「単独申請の場合」から算出される手数料の１／２の額とする。ただし、次の各号のいずれかに該当する場合は、前項の表から算出される手数料とする。
一 規模等の変更であって手数料区分が変わる変更や過半以上が再審査となる場合
二 直前の技術的審査をセンター以外の機関等から受けている場合（審査手数料の納入方法）
第３条 依頼者は、審査手数料を現金又は銀行振込により納入するものとする。ただし、申請前に協議して、別の支払期日及び納入方法によることができる。
（審査手数料の返還）
第４条 収納した審査手数料は、原則として返還しない。
（委任）
第５条 この規程の施行に関し必要な事項は、理事長が別に定める。
（附則）
この規程は、平成２５年４月１日より施行する。
（附則）
この規程は、平成２６年４月１日より施行する。
（附則）
この規程は、令和元年１０月１日より施行する。
（附則）
この規程は、令和５年４月１日より施行する。
（一財）ふくしま建築住宅センター
低炭素建築物新築等計画に係る技術的審査手数料規程（令和 5 年 4 月 1 日施行）
レポート No．

２０２０年度税制改正大綱

６０８１５０

グループ通算制度編
本レポートは、税制の動向を知りたいと考えている方を対象として、２０１９年１２月２０日の閣議決定された「２０２０年度税制改正大綱」から、グループ通算制度に関する内容を紹介しています。

１章 ２０２２年４月以降の事業年度で適用に（１）連結納税制度の見直し（グループ通算制度）
２０２０年税制改正では、企業グループ全体を一つの納税単位とする現行の連結納税制度に代えて、企業グループ内の各法人を納税単位としつつ、損益通算等の調整を行う「グループ通算制度」へ移行することとなりました（２０２２年４月１日以後に開始する事業年度から適用）。

（２）納税主体等
連結納税制度グループ通算制度

親会社が法人税の申告・納付を行う(各子法人は個別帰属額等の届出書を提出）

親法人及び各子法人が法人税の申告・納付を行う（個別申告方式）（３）適用法人
連結納税制度と同様に次の法人について適用されますが、グループ通算制度では、適用法人のすべてが青色申告法人であることが前提となります。
① 内国法人である親法人② ①と完全支配関係がある全ての子法人 （外国法人等を除く）
また、この新制度では、企業グループ内の各法人に電子申告義務が課されます。

（４）事業年度
適用法人の事業年度は、連結納税制度と同様に、親法人の事業年度に合わせた「みなし事業年度」となります。

（５）損益通算及び欠損金の通算個別申告方式となることに伴い、損益通算・欠損金の通算の計算は、企業グループ内でプロラタ計算をすることとなりました。
＜グループ通算制度の損益通算＞①

欠損法人の欠損金額の合計額※

所得法人の所得金額の比で配分(所得法人側で損金算入)②

所得法人側で損金算入した金額の合計額

欠損企業の欠損金額の比で配分（欠損法人側で益金算入）※ 所得法人の所得金額の合計額を限度－1－

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（６）開始・加入時の時価評価等
適格組織再編成と同様の適格要件に該当しない場合には、時価評価の対象となるとともに、繰越欠損金もグループに持込み禁止となります。また、新制度では親法人も時価評価等の対象となります。

２章 関連参考情報
２０２０度税制改正大綱（２０１９年１２月２０日閣議決定）
https://www.mof.go.jp/tax_policy/tax_reform/outline/fy2020/20191220taikou.pdf（１）法人課税 ３ 連結納税制度の見直し（Ｐ４７～）（国 税）
連結納税制度を見直し、次のグループ通算制度へ移行する。
（１）グループ通算制度の基本的な仕組み① 適用法人及び適用方法は、親法人及び各子法人が法人税の申告を行う点並びに青色申告の承認を前提とする点を除き、基本的に連結納税制度と同様とする。
② 親法人の電子署名により子法人の申告及び申請、届出等を行うことができることとするほか、ダイレクト納付についても所要の措置を講ずる。
③ グループ通算制度の適用法人は、電子情報処理組織を使用する方法（e-Tax）により法人税及び地方法人税の確定申告書、中間申告書及び修正申告書を提出しなければならないこととする。
（２）所得金額及び法人税額の計算① 損益通算イ 欠損法人の欠損金額の合計額（所得法人の所得の金額の合計額を限度）を所得法人の所得の金額の比で配分し、所得法人において損金算入する。この損金算入された金額の合計額を欠損法人の欠損金額の比で配分し、欠損法人において益金算入する。
ロ グループ通算制度の適用法人又は通算グループ内の他の法人の所得の金額又は欠損金額が期限内申告書に記載された所得の金額又は欠損金額と異なる場合には、期限内申告書に記載された所得の金額又は欠損金額を上記イの所得の金額又は欠損金額とみなして上記イの損金算入又は益金算入の計算をする。
② 欠損金の通算
イ 欠損金の繰越控除額の計算は、基本的に連結納税制度と同様とする。
ロ 通算グループ内の他の法人の当期の所得の金額又は過年度の欠損金額が期限内申告書に記載された当期の所得の金額又は過年度の欠損金額と異なる場合には、期限内申告書に記載された当期の所得の金額又は過年度の欠損金額を当期の所得の金額又は過年度の欠損金額とみなす。
ハ グループ通算制度の適用法人の当期の所得の金額又は過年度の欠損金額が期限内申告書に記載された当期の所得の金額又は過年度の欠損金額と異なる場合には、欠損金額及び中小法人等以外の控除限度額（欠損金の繰越控除前の所得の金額の５０％相当額をいう。
）で期限内申告において通算グループ内の他の法人との間で授受した金額を固定する調整をした上で、その適用法人のみで欠損金の繰越控除額を再計算する。
③ 欠損金の繰越期間に対する制限を潜脱するため又は離脱法人に欠損金を帰属させるためあえて誤った 当初申告を行うなど法人税の負担を不当に減少させる結果となると認めるときは、税務署長は、上記①ロ並びに②ロ及びハを適用しないことができる。

－2－

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④ 通算グループ内の全ての法人について、期限内申告における所得の金額が零又は欠損金額がある等の要件に該当するときは、上記①ロ並びに②ロ及びハを適用しない。
⑤ 利益・損失の二重計上の防止投資簿価修正制度を次の制度に改組する。
イ 通算グループ内の子法人の株式の評価損益及び通算グループ内の他の法人に対する譲渡損益を計上しない。
ロ 通算グループからの離脱法人の株式の離脱直前の帳簿価額を離脱法人の簿価純資産価額に相当する金額とする。
ハ グループ通算制度の適用開始又は通算グループへの加入をする子法人で親法人との間に完全支配関係の継続が見込まれないものの株式について、株主において時価評価により評価損益を計上する。
（注）グループ通算制度の適用開始又は通算グループへの加入後損益通算をせずに２月以内に通算グループから離脱する法人については、上記イからハまでを適用しない。
⑥ 税率は通算グループ内の各法人の適用税率による。なお、中小法人の軽減税率の適用対象所
得金額は、年８００万円を所得法人の所得の金額の比で配分した金額とする。
（以下略）（２）関連資料のご案内
税制改正の大綱
https://www.mof.go.jp/tax_policy/tax_reform/outline/fy2020/20191220taikou.pdf
税制改正の大綱の概要
https://www.mof.go.jp/tax_policy/tax_reform/outline/fy2020/02taikou_gaiyou.pdf
令和２年度税制改正要望
https://www.mof.go.jp/tax_policy/tax_reform/outline/fy2020/request/index.htm
発行：２０２０年１月

－以 上－

－3－

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海外療養費支給申請書

提出書類及び注意事項について

１．海外療養費について
海外渡航中に急な病気でやむを得ず現地の医療機関で診療を受け医療費を支払った場合、申請により一部医療費の払い戻しを受けることができます。
支給対象となるのは、日本国内で治療を受けることを原則としているため、健康保険の適用が受けられる治療等に限られ、治療を目的として海外渡航し療養を行った場合や、下記のような保険適用されていない医療行為等は支給の対象外となります。
（例）
・臓器移植
・美容整形手術・人工授精などの不妊治療
・性転換手術２．支給金額について日本国内の医療機関等で、同じ傷病を治療した場合の治療費を基準に計算した額（実際に海外で支払った額の方が低いときはその額）から自己負担相当額（１～３割相当額）を差し引いた額を支給します。なお、外貨で支払われた医療費については、当組合にて支給申請書を受け付けた月の初日の外国為替換算率（売りレート）により円に換算し、支給額を決定します。
【留意事項】
・海外で支払った医療費の総額から自己負担相当額を差し引いた額よりも、支払額が大幅に少なくなることがあります。
・支給審査により支給申請から支払まで数カ月時間を要する場合があります。
・海外で支払った日の翌日から起算して２年を経過すると、時効により申請する権利がなくなりますのでご注意ください。
３．申請手続きについて【申請手続きに必要な書類】
・健康保険 療養費支給申請書・様式Ａ（診療内容明細書）及び様式Ｂ（領収明細書）〔歯科診療の場合は、様式Ｂ及び様式Ｃ（歯科診療内容明細書）〕
・領収書原本・調査にかかる同意書（海外療養費）
・受診者のパスポート等の写し(本人確認ができるページ及び渡航記録が確認できるページ)（注）①様式Ａ、Ｂ、Ｃそれぞれ邦訳を添え、翻訳者の住所・氏名・連絡先を記載し、押印してください。
申請にあたっては、診療月ごと、受診者ごと、医療機関ごと、入院・外来ごとに１枚ずつ証明をもらってください。
②担当医が「診療内容明細書」を作成する際、「健康保険用国際疾病分類表」が必要になりますので、作成依頼するときに必ず持参してください。
年月日

臨床研究へのご協力のお願い
東京医科大学八王子医療センター NST(栄養サポートチーム)では、下記の臨床研究を東京医科大学医学倫理審査委員会の審査を受け、学長の承認のもと実施いたしますので、研究の趣旨をご理解いただきご協力をお願いいたします。
この研究の実施にあたっては患者さんの新たな負担(費用や検査など)は一切ありません。また個人が特定されることのないように患者さんのプライバシーの保護には最善を尽くします。
この研究の計画や研究の方法について詳しくお知りになりたい場合や、この研究に検体や カルテ情報を利用することを了解いただけない場合などは、下記の「問い合わせ先」へご連絡ください。ご連絡がない場合には、ご同意をいただいたものとして研究を実施させていただきます。
[研究課題名]
高齢者に対する栄養療法の有効性および安全性に関する後方視的検討[研究の背景と目的]
栄養障害は、栄養素やエネルギーの摂取量と実際に生体が正常な機能や活動を維持するための必要量が不均衡な状態で、栄養不足と栄養過剰が含まれます。栄養障害は入院中の約 30%に存在すると言われており、創傷治癒遅延や合併症発生率の上昇、死亡率・罹病率の上昇に関与し、入院期間の延長や医療費の増加を招きます。適切な栄養療法による栄養障害の改善は臨床的に有意義なだけなく、医療経済的な点からも重要です。日本は超高齢化社会となり今後も高齢者の比率が高くなってきます。それに伴い入院患者の高齢化が予想されます。日本では「静脈経腸栄養ガイドライン」が発刊され、疾患・病態別に一般的な栄養管理は示されているものの、加齢に伴う疾病や機能低下などを有した高齢者に対する栄養療法は確立していません。今後増加が予想される高齢者に対する適切な栄養療法の確立のために、高齢者に対する栄養療法に関する内容を後方視的に検討し、高齢者における栄養障害の危険因子、栄養療法の適応および方法、合併症などを明らかにする必要があります。栄養管理を行なった高齢者と非高齢者の背景因子、栄養関連因子、合併症および予後等を比較検討し、高齢者に対する適切な栄養管理方法を明らかにします。
[研究の方法]●対象となる方
2014年1月１日以降2022年9月30日までに当院に入院し栄養管理を行った患者(年齢・性別は問わない)●研究期間
研究実施許可日から 2025 年 3 月 31 日まで●利用する検体やカルテ情報過去の医療情報（紙面カルテ及び電子カルテ）を基に、患者情報・治療内容・経過 等を抽出して利用します。
●検体や情報の管理報告または発表に際しては、プライバシー保護に十分配慮し匿名性を遵守します。また、 データの管理についてはデータを匿名化した後、消化器外科医局に設置された専用の PC（パスワードで保護）内のエクセルファイル（パスワードで保護）に記載して保存しま す。匿名化については、患者を番号で符号化し氏名・住所・患者番号等の個人情報は データ化しません。対応表は、医局PC とは別の申請者のデスクトップ PC（パスワード で保護）内のエクセルファイル（パスワードで保護）に記載して保管します。研究結果報告後、5 年でデータは破棄する予定です（台帳ファイルを完全に削除します）。
●研究の資金源、研究に係る利益相反に関する状況
東京医科大学から支給された研究費を充てます。特記すべき利益相反はありません。
[研究組織]
研究責任者

東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科

助教 小林 敏倫

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 腎臓内科

臨床講師 吉川憲子

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 消化器内科

臨床講師 中村洋典

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科主任教授 河地茂行

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科

准教授 日高英二

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科

准教授 千葉斉一

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科

講師 田渕悟研究分担者

東京医科大学八王子医療センター

栄養管理科 管理栄養士主査 1 種 関徹也

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター

薬剤部 薬剤師 佐藤美穂

研究分担者

東京医科大学八王子医療センター

薬剤部 薬剤師主査 9 種 高坂聡[個人情報の取扱い]得られた情報については、個人を特定できないよう医療情報と個人情報を分けて匿名化します。
管理責任者は、東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科 小林 敏倫です。
[問い合わせ先]
東京医科大学八王子医療センター 消化器外科・移植外科
電話番号 042−665−5611（代表） 研究責任者： 小林 敏倫
総合研修センター

マンスリーレポート

29

アシと蹄を考える会 第3弾！ パートⅠ
― 平成23年度第2回リム＆フットケア・ワークショップ―
前回は昨年（平成23年）に開催された第１回目の研修会（ワークショップ）の模様を紹介しました。引き続き今回から２回続けて、今年の１月26日に開催された第２回ワークショップについて、その内容を簡単に紹介します。まずは前半部分の話題から紹介しましょう。

症例報告内容腱性突球の対処法として、内科的療法には飼養管理・運動療法・薬物療法、外科的療法には装蹄処置・ササ針治療・ショックウェーブ療法などがあると説明。
【筆者コメント】

 腱性突球の対処に当たっては、そのステージに適した対応法を選択するため、患馬の症状を見極めたうえで、牧場、獣医師、装蹄師の相互理解と連携が不可欠であることが改めて強調された。

（１）突球（JBBA軽種 馬生 産技 術総合研 修センター
田中弘祐：装蹄師）（２）突球 腱拘縮（NOSAI日高 家畜診療センター
佐藤正人：獣医師）

先天性突球は、生誕時にすでに発症している突球（関節性）で、子宮内における胎児の姿勢異常や球節周囲の靭帯の強直や拘縮、あるいは球節の奇形や変形などの原因で起こる。また後天性突球（腱性）は、主に浅屈筋腱の機能的短縮（拘縮）による球節部の屈曲異常で、６ヵ月以降または10〜18ヵ月齢の急成長している馬に発症し、特に牝馬での発症が目立つ。その要因は、骨の成長に腱の成長が追いつかない、あるいは不均衡な栄養バランスなどが考えられるとの前置きに続いて、実際に対処を経験した腱性突球症例を例に、発症から時間を経過して手遅れであったケースと改善したケースについて経過を追った説明があった。

先天性突球の症例として、右前肢腱拘縮（球節のナックリング・湾膝）のために浅屈腱と深屈腱を切断した後、繁殖に転用されて今年、初子分娩予定の牝馬症例や難産の末に生まれた後、両腕節と球節の屈曲異常に対して尺側手根屈筋と尺側手根伸筋の切断を実施したにも関わらず、起立不能で、予後不良となった仔馬の症例について紹介。
後天性突球については、浅屈腱支持靭帯切断術を行った後にスプリント固定を実施したが競走馬にはならなかった１歳馬の症例や両前の浅屈腱本体を切断して繁殖に転用され、今年初子分娩予定の牝馬症例について説明。
まとめとして、患馬の供用目的（競走馬・乗馬・繁殖牝馬）に応じて治療の是非や方法（内科治療・手術・装蹄療法など）、治療時期が変わってくることを強調。
【筆者コメント】

 深屈腱の拘縮が主因である蹄関節の屈曲異常、すなわちクラブフットと異なり、突球は単に屈筋腱の拘縮ではなく、球節周囲の靭帯の強直や拘縮であることも多く、単に屈腱切断術を施してもクラブフットの様な効果は得られないのであろう。

32
第 29 回（平成 27 年第 1 回）暁木会・神戸大学意見交換会

議事録

日 時 平成 27 年度 6 月 11 日（木）18：30～20：40
場 所 神戸大学工学部（生協食堂・AMEC3）
出席者（敬称略，順不同）
暁木会 10 名 尾原勉，河村優一，寺谷毅，芦田渉，福田雅人，山下剛，北田敬広，石原純，小川修隆，小川清貴
神戸大学 14 名 井料隆雅，芥川真一，大石哲，喜多秀行，澁谷啓，長尾毅，藤田一郎，森川英典，三木朋広，内山雄介，加藤正司，小林健一郎，竹山智英，橋本国太郎
資料
資料１：第 29 回（平成 27 年第 1 回）暁木会・神戸大学意見交換会資料
議事
１．暁木会会長の挨拶
尾原会長から挨拶があった．
２．市民工学専攻長の挨拶
井料専攻長から挨拶があった．
３．暁木会学術振興基金助成金の贈呈
尾原会長から井料専攻長へ学術振興基金助成金が贈呈された．

写真１

尾原会長から井料専攻長への学術振興基金助成金贈呈４．乾杯
河村暁木会副会長から挨拶，ならびに乾杯のご発声があった．

写真２

尾原暁木会会長，河村暁木会副会長の挨拶，会場の様子

５．自己紹介参加者（暁木会，市民工学教室）の自己紹介があった．
６．暁木会からの報告○総会について・総会の日程は，平成 28 年 3 月 25 日（学位授与式当日）とすることが報告された．
・総会開始時刻を定刻とするために，昨年同様，大学の卒業・修了証授与式の開始を早めること，学生への集合の厳守の指導について，依頼があった．
・新会員の紹介について，円滑な進行への協力依頼があった．
○暁木会行事について，報告があった．
○会費会員の増強方策として，①加入率の低い卒業回への加入の働きかけ，②学年幹事等からの同学年への展開，③支部への協力要請を考えており，随時進める予定であることが報告された．
○暁木会ニュース
・暁木会ニュースの執筆依頼があった．○研究報告は竹山准教授へ依頼．○現役学生生活紹介（就職活動報告）は三木教学委員から 3 名の学生を推薦することになった．
・執筆の締切りは 7 月末とする．
７．神戸大学からの報告
・H28 クォーター制について，井料専攻長から，平成 28 年度からスタートするクォーター制についての説明があった．
・暁木会助成金の使途について，井料専攻長から，学生のインターンシップへの補助を昨年度から開始しており，本年度も同様の使途を考えていることが報告された．成果報告会の様子からも学生教育への効果的な活動であり，さらに，大学の方針である学生の留学，海外インターンシップへの助成として，先進的な取組みとして評価されていることが報告された．
・現場見学について，本年度も予定しており，適切な場所があれば暁木会関係者から推薦いただきたいとの依頼があった．参加学生の学年，場所，開催時期等の具体的な見学内容について，暁木会と井料専攻長，三木教学委員とで相談することになった．
８．その他
大学の近況ならびに学生の就職状況など，活発な意見交換があった．
９．閉会の挨拶
喜多教授から閉会の挨拶があった．

写真３
会計報告
会費 2000 円，参加者 24 名収入 48000 円
支出 48000 円

喜多教授の閉会挨拶

収支0円
以上
第 １ ６ 回 和 歌 山 県 剣 道 選 手 権 大 会
兼第 ６ ６ 回 全 日 本 剣 道 選 手 権 県 予 選
第 １ ６ 回 和 歌 山 県 女 子 剣 道 選 手 権 大 会
兼 第 ５ ７ 回 全 日 本 女 子 剣 道 選 手 権 県 予 選に つ い て （案 内）
標記大会を、行いますので、貴支部所属会員に周知のうえ多数の参加者を募って頂きたくご案内いたします。
記
１．大会日時平成３０年７月１日（日） 午前９時受付

午前９時４０分試合開始

２．大会会場

岩出市総合体育館

０７３６－６２－０３７０

３．参加資格①和歌山県剣道連盟の登録会員であって、全日本剣道連盟登録者規程に適合している男子、及び女子。
②年齢は男子は満２０歳以上、女子は満１８歳以上とし、段位の制限はしない。
年齢計算「男子」全日本大会前日の平成３０年１１月２日を基準とし、平成１０年１１月２日以前に生まれた者「女子」平成３１年４月１日を基準とし、平成１３年４月１日以前に生まれた者③予選会出場は一カ所の都道府県とする。 違反した者は出場を取り消す。
予選出場は、平成３０年４月３０日以前から本大会参加時まで引き続き和歌山県剣道連盟の登録会員であること。
④五段以上の参加者で和剣連年会費の未納者は会費を納入のうえ参加のこと（平成２９年度までの未納者）

４．組み合わせ等 試合の組み合わせは、予め和剣連指導委員会が厳正な抽選を行って決める
５．表

彰

６．申込み

①男女とも優勝、２位、３位（２名）まで表彰します。
②男子優勝者は第６６回全日本剣道選手権大会、女子優勝者は第５７回全日本女子剣道選手権大会の本県代表選手とします。
③昨年度の優勝者は優勝カップを持参下さい。レプリカを授与します
出場希望者は参加保険料１，０００円を添えて、６月１５日（金）までに所属支部に申し込んでください
各支部事務局はとりまとめのうえ、所定の日までに和剣連事務局に送付してください。
参加申し込み後の参加保険料の返金は致しませんのでご了承ください
注： 参加保険料は必ず申し込み時に納入してください
公平性を担保するため当日納入は認めません

７．その他①試合時間、その他試合方法等については当日説明します②当日、竹刀の検査、計量を行います。（１人２本まで）※竹刀の基準は全剣連試合規則、細則の大学生、一般を適用します③紅白の目印（タスキ）は、各人で用意してください④大会終了後、和剣連稽古会を予定しています。
令和５年度第11回
開催日時
及び場所

契約・調達委員会

令和６年３月21日（木）13:30～14:20
JAPAN SPORT OLYMPIC SQUARE

9階

公益財団法人日本陸上競技連盟内
世界陸上財団

出席委員

審査概要

事務次長（委員長）

A会議室/オンライン
川瀬航司

弁護士

原澤敦美

公認会計士

黒石匡昭

世界陸上財団

総務企画部長田近隆

世界陸上財団

財務部長

前山琢也

世界陸上財団

業務開発部長小林あかね

世界陸上財団

競技運営部長徳弘欣也（敬称略・７名）

案件１

世界陸上競技選手権大会の開催準備に係る法律相談等支援業務委託（単価契約）(長期継続契約)

契約方法 競争入札（希望制指名競争入札）〇 世界陸上大会の開催に向けて、大会の関係者等と各種調整を行うに当た
り、外国法を含む幅広い観点から、法的な解釈、助言、情報提供等の支援を受けることを目的とする。

〇 主な委託内容は以下のとおり
審査案
件➢ 法律相談業務・委託者の組織、体制、コンプライアンス等に関する業務
概要

・委託者と第三者との間の取引、契約、マーケティングに関する業務
・ＷＡ対応、リーガルレジスター等に関する業務
・知的財産に関する業務・紛争処理等に関する業務➢ 定款、諸規程、契約書その他資料等の翻訳（英訳（日英/英日））、及びその校正業務〇 契約期間：令和６年４月１日から令和８年３月31日まで

案件２ 令和６年度労働者派遣（事務補助業務等）（単価契約）
契約方法 競争入札（希望制指名競争入札）〇 大会の開催準備に係る事務補助として、６名の労働者派遣を委託〇 配置部署・主な委託内容は以下のとおり① 総務企画部総務課（秘書担当）
スケジュール管理・来客、電話の応対等② 総務企画部総務課（庶務担当）
審
査案
件

勤怠管理、旅費支給事務・消耗品管理及び各種発注業務等③ 総務企画部人事課
概要

給与関係事務・社会保険・共済組合費・互助組合会費関係事務等④ 財務部契約・調達課
契約関係会議の運営業務の補助・契約結果一覧や公表資料の作成等⑤ 財務部会計課
支払・収入・振替手続・会計帳簿の作成・整理業務の補助等⑥ 業務開発部業務開発課
関係団体、事業者との連絡調整・関係者スケジュールの調整等〇 契約期間：契約確定の日の翌日から令和７年３月31日まで

案件３ 東京2025世界陸上競技選手権大会における会場運営等に係る基本計画策定等業務委託
契約方法 競争入札（希望制指名競争入札）〇 円滑な大会運営に向けて、運営に関する各種事項（諸室配置、ステークホルダー動線、什器、清掃、観客対応、装飾等）を検討し基本計画を作成〇 主な委託内容は以下のとおり
審
査案
件【会場運営基本計画の作成】
競技会場・ウォームアップ会場・練習会場等について、会場運営概要に必要な基礎的な計画（諸室の配置、ステークホルダーの動線、サイネージの配置、ゾーニング等の検討）を作成【観客サービス計画の作成】
会場における観客サービスの提供に係る計画（観客動線、運営体制、サービス内容等の検討）の作成〇 契約期間：契約確定の日の翌日からから令和６年７月31日まで

案件４

東京2025世界陸上競技選手権大会マラソン・競歩における競技実施計画等策定支援業務委託

契約方法競争入札（希望制指名競争入札）〇 マラソン・競歩競技の円滑な実施に必要な各種計画の策定等を行う。
〇 主な委託内容は以下のとおり【各種計画の策定】➢ 競技運営計画（審判員・ボランティア等の人員配置、給水所、車列の審査案
件配置等の計画）➢ 交通規制関連計画(道路状況等の把握、規制スケジュール、一般交通の迂回路、住民への告知手法等の計画)
概要➢ 警備計画(コース沿道上の警備員・係員等の人員配置等の計画)➢ 設営関連計画(コース上の設置物の配置等の計画)【関係団体との調整】➢各計画策定に必要な関係各所（警視庁・道路管理者・自治体等）との調整【計測】➢ コース計測に関する業務（予備計測含む）の実施〇 契約期間：契約確定の日の翌日から令和６年10月31日まで

審査結果

案件１～４について、契約締結前（入札経過、契約候補者、契約金額等）の審査を実施し、了承された。

（案件３について）〇原澤委員
今回、落札候補者となった事業者に対して低入札の状況等を確認する
委員の主な意見（要旨）

ためのヒアリングを実施したとのことだが、当該事業者が、なぜこれほどの低価格で入札することができたのか疑問が残るところである。企業の営業努力は認めるものの、著しい低価格で契約締結することで、世界陸上財団が不適切な利益供与を受けていると評価されることがないように注意していただきたい。

〇黒石委員
原澤委員の懸念はわかるが、本案件は、前提として希望制指名競争入札を採用しているため、純粋に価格のみの競争により契約候補者を決めることとなる。このため、発注者である財団としては、落札後は、低入札ヒアリング等を通じて、事業者の意欲や仕様書に対する理解等を確認することや、その後のモニタリングを通じて進捗管理をしっかりやることしかできないと思う。
本案件については、業務内容に鑑み、それほどクオリティに差が出るものではないと考え、価格競争となる希望制指名競争入札を採用した。それを前提に考えれば、落札候補者には類似大会の実績があり、戦略投資案件として受注することを希望するのであれば、それはそれで容認すべきではないかと思う。

（案件４について）委員の主な意見（要旨）〇原澤委員
落札候補者は、本件に関する知見やノウハウを有することに加え、営業戦略的な理由や人件費の精査などを理由に、低い価格で入札している。

予定価格と入札価格の乖離があまりに大きく、予定価格の形骸化につながっていく恐れがあるのではないかと懸念する。
○黒石委員

公共調達については、国の会計法に定める予定価格の制度に縛られるため、同様のプロセスをたどるが、受注事業者は、見積金額を経営戦略的な観点から引き下げて、提示してくる傾向がある。
そこで、大切なことは、発注者となる財団が、契約の目的を達成するために、契約締結後も事業者の履行状況をしっかりと注視し、一緒に伴走しながらモニタリングすることだと思う。
Enclosure 2
About the Purposes of Use of Personal Numbers
Based on the Act on the Use of Numbers to Identify a Specific Individual in
Administrative Procedures (Act No. 27 of May 31, 2013), the Company will use
the personal numbers of customers, board members, and employees that havebeen obtained for the achievement of the purposes of use below and in accordancewith the stipulations of laws and ordinances.
1. Scope of work
(1) Clerical work for creation of payment records for remuneration, charges,
contract payments, and prize money(2) Clerical work for creation of payment records for use charges, service charges,
and consideration for real estate(3) Clerical work for creation of withholding slips for employment income,retirement income, and public pensions(4) Clerical work for creation of declarations for deductions for dependents anddeclarations for insurance premium deductions or special deductions for spousesof salaried workers(5) Clerical work for creation of declarations related to retirement income(6) Clerical work for notifications for employment insurance(7) Clerical work for notifications for health insurance, employees’ pension
insurance, and labor insurance(8) Clerical work related to group insurance(9) Clerical work related to declarations for asset-building housing or pension
savings
大阪銀行協会へのアクセス

所在地〒530-0005 大阪市北区中之島3 丁目6 番 32 号 ﾀﾞｲﾋﾞﾙ本館16 階

電話番号06-6867-9133

最寄り駅等

京阪中之島線「渡辺橋駅」(地下直結) 徒歩1 分
大阪メトロ四つ橋線「肥後橋駅」(地下直結) 徒歩6 分
JR 東西線「北新地駅」徒歩10 分
地下鉄御堂筋線・京阪本線「淀屋橋駅」徒歩 11 分
JR「大阪駅」徒歩 15 分
阪神本線「福島駅」徒歩 8 分

ダイビル本館 16 階案内図
SA22－T1
2023 年２月
経済法令研究会

2022 年度版『ＳＤＧｓ・ＥＳＧの取組みに貢献するための取引先のサステナブル経営をサポートするコース』
TEXT1 誤記のお詫びと訂正のお願い

標記通信講座のテキストにおきまして、内容の一部に誤りがありました。誠に申し訳ございません。お詫び申し上げますとともに、下記のとおり差し替えてご利用くださいますようお願い申し上げます。
記◆P.36 図表「グリーンローン組成額の推移」グラフタイトルについて(誤)上「世界のグリーンローン組成額の推移」
下「国内のグリーンローン組成額の推移」(正)上「国内のグリーンローン組成額の推移」
下「世界のグリーンローン組成額の推移」

以上
Data Supporting Ivermectin as a Potential Global Solution
to the COVID-19 Pandemic[FLCCC Alliance; December 8, 2020]
Ivermectin is already eradicating coronavirus infections in multiple regions of theworld. Dozens of studies demonstrate its efficacy from studies done from “bench tothe bedside” as follows:
1) Since 2012, multiple in-vitro studies have demonstrated that Ivermectin inhibits
the replication of many viruses, including influenza, Zika, Dengue and others.4-12)2) Ivermectin inhibits SARS-CoV-2 replication, leading to absence of nearly all viralmaterial by 48h in infected cell cultures.13)3) Ivermectin has potent anti-inflammatory properties with in-vitro data
demonstrating profound inhibition of both cytokine production and transcription of
nuclear factor-κB (NF-κB), the most potent mediator of inflammation.14-16)
4) Ivermectin significantly diminishes viral load and protects against organ damage
when administered to mice upon infection with a virus similar to SARS-CoV-2.17)5) Ivermectin prevents transmission and development of COVID-19 disease in those
exposed to infected patients.18-20,52)6) Ivermectin hastens recovery and prevents deterioration in patients with mild tomoderate disease treated early after symptoms.21-26,52)
7) Ivermectin hastens recovery and avoidance of ICU admission and death in
hospitalized patients.26,27,52)
8) Ivermectin reduces mortality in critically ill patients with COVID-19.27,28)
9) Ivermectin leads to striking reductions in case-fatality rates in regions withwidespread use.29-31)
10) The safety, availability, and cost of ivermectin is nearly unparalleled given its
near nil drug interactions along with only mild and rare side effects observed inalmost 40 years of use and billions of doses administered.32)
11) The World Health Organization has long included ivermectin on its “List ofEssential Medicines”.33)

COVID-19 パンデミックに対する世界的解決策としてのイベルメクチンの可能性を支持するデータ[ FLCCC Alliance; December 8, 2020 ]イベルメクチンは，すでに世界の複数の地域でコロナウイルス感染を根絶している。数十の，「ベンチからベッドサイドまで」で行われた研究から次のようにその有効性が示されている：
１）2012 年以降，複数の in vitro 研究により，イベルメクチンがインフルエンザ，ジカ熱，デング熱などを含む多くのウイルスの複製を阻害することが実証されている。
２）イベルメクチンは SARS-CoV-2 複製を阻害し，感染細胞培養においては 48 時間までにほぼすべてのウイルス物質が存在しなくなる。
３）イベルメクチンが強力な抗炎症作用を持つことが，サイトカイン産生と炎症の最も強力なメディエーターである核因子‐κB（NF-κB）の転写の両方の強力に阻害するという in vitro データにより示されている。
４）イベルメクチンは，SARS-CoV-2 に類似するウイルスに感染したマウスに投与すると，ウイルス量を大幅に減らし，臓器の損傷を防ぐ。
５）イベルメクチンは，感染した患者に曝された人々の COVID-19 の伝播と発症を防ぐ。
６）イベルメクチンは回復を早め，症状の早期に治療された軽症から中等症の患者の悪化を防ぐ。
７）イベルメクチンは，入院患者の回復を早め，ICU 入室と死亡を回避させる。
８）イベルメクチンは，COVID-19 による重態患者の死亡率を低下させる。
９）イベルメクチンは，広く使用されている地域において，致死率の著しい減少をきたす。
10）イベルメクチンの安全性，入手可能性，およびコストは，ほぼ皆無の薬物相互作用と，ほぼ 40 年間の使用および数十億回の投与において観察された副作用は軽度でまれなもののみであったことを考慮すると，ほぼ比類のないものである。
11）世界保健機関は長い間，その「必須医薬品リスト」にイベルメクチンを含めてきた。
教膏ネットワーヲ研究室年報3.25
.2003

報告 1
第 2回および第 3回「尾形尚子記念レクチャーJの報告
東北大学大学院教育学研究科加旗守通2年に設立された。その趣
尾形尚子記念レクチャーは、尾形尚子奨学基金をもとに平成 1
旨は、世界の優れた研究者を招聴し、東北大学教育学部の学部生に向けて講演をしてもらうことにある。通常、一流の研究者が来日するとその分野の専門的なテーマについて話すことが多く、一般の学生は蚊帳の外に置かれてしまう。しかし、一流の研究者にしかできない、学部生向けの良質の講演も存在するべきである。尾形尚子記念レクチャーは、このような趣旨から設立されたユニークな試みである。
本レクチャーの最初のものは、平成 1
3年 1月 12日にニュージーランド・ワイカト大学教育学部教授 DavidM
itchell教授によって、「ニュージーランドの特殊教育と統合教育Jという題3年 3月)に掲載で行なわれた。その内容は、『教育ネットワーク研究室年報』第 1号(平成 1されている。
ここに掲載するこつの論文は、本レクチャーの第 2固と第 3回のものである。
飴 eyEarnestRichardLloyd卿 によるものである。氏は、ケ第 2回のレクチャーは、 Geoν

ンブ ッジ大学名誉教授で、あるとともに現在ニーダム研究所所長を勤めている。また、英国学立の称号を授与されている。氏は、西洋古典の研究者として有名であり、士院会員でもあり、 S日本語で翻訳もしてつか出ているが、それと同時に、ケンブ、リッジ大学ダーウィンカレッジのマスター(1989‑2000)の経験もあり、教育問題への造詣も深い。また、 1980年代後半から中国研究にも着手し、ギリシャと中国の比較をベースにした研究を精力的に展開している。
氏の講演「大学ーその使命と歴史 Jは、平成 14年 10月 4日に行なわれた。通訳は、加藤守通が行なった。
第 3回のレクチャーは、 PaulStandish博士によるものである。氏は、英国スコットランドのDundee大学教育学部の SeniorLecturer(我が国の教授に相当する)であると同時に、JournalofPhilosophyo
fEducation誌の責任編集者であり、英国の教育哲学の新しい潮は、流を代表する新進気鋭の学者である。氏の講演「道徳教育、教養教 育、そして個人の声J

5年 1月 28日に実施された。通訳は、東京大学の斎藤直子氏が行なった。
平成 1
二つの講演で i
まともに学部生を中心に 30名を越える聴衆が参加し、講演後の質疑応答や懇親会でも積極的に講演者と話す機会を得た。
以下、二つの講演の内容を掲載する。
‑25‑
A―001

CSR 行動憲章
平成 25 年 7 月 31 日

制定

株式会社建設マネジメント四国

改規程体系

CSR 行動憲章

決定機関

取締役会

規程体系区分

憲章

上位規程―所管部署名企画部

No年月 日

定 履

歴
管理番号

改A―001定 履 歴備考

1

平成 25 年 7 月 31 日

第1版

2

平成 29 年 4 月 1 日

一部改定

平成 28 年 12 月 26 日

「改廃」条項追加

取締役会

一部改定

令和 2 年 7 月 20 日

3

令和 2 年 8 月 1 日

制定

基本方針一部追加
4

令和 6 年 4 月 1 日

等

取締役会

一部改定

令和 6 年 2 月 21 日・行動憲章項目の策定

取締役会

・行動憲章の具体化の指針の策定等

目次CSR 行動憲章

・・・・・・・・・ 1

1・・・・・・・・・・ 1

行動憲章項目(1)

社員等の役割・・・・・・・・・・ 1(2)コンプライアンスの徹底

・・・・・・・・・・ 1(3)

品質管理の徹底・・・・・・・・・・ 1(4)

地域に愛される企業

・・・・・・・・・・ 1(5)

事業継続体制（BCP）の確保

・・・・・・・・・・ 1(6)

技術力の向上・・・・・・・・・・ 1(7)

情報の適正な管理と適切な開示・・・・・・・・・・ 1(8)

魅力ある職場環境の創出

・・・・・・・・・・ 1(9)社会貢献・・・・・・・・・・ 1(10) 環境保全活動の推進

・・・・・・・・・・ 1(11) 女性の活躍推進

・・・・・・・・・・ 1(12) 公正な取引等

・・・・・・・・・・ 1(13) 知的財産の尊重・・・・・・・・・・ 1(14) 人権の尊重・・・・・・・・・・ 1(15) 反社会的行為への関与の禁止

・・・・・・・・・・ 2(16) SDGs への取組み

・・・・・・・・・・ 2(17) 本憲章（指針）の徹底

・・・・・・・・・・ 2(18) 違反に対する厳正な措置・・・・・・・・・・ 22 行動憲章の具体化の指針

・・・・・・・・・・ 23改廃等

・・・・・・・・・・ 2

附則・・・・・・・・・・ 2

<CSR 行動憲章 >株式会社建設マネジメント四国は、「四国の未来をつくるお手伝い」を経営理念として、安全・安心の国土強靱化を柱とした社会資本整備の支援を通じ、四国に暮らす人々の生活がより豊かになるよう、また地域の守り手として、災害等緊急時の対応や社会貢献を念頭に、地域づくりのサポートに努めることとしています。
その理念の実現のため、本「CSR 行動憲章」を定め、四国の一員として、法令や社会規範、倫理に従い、全てのステークホルダー（利害関係者）との健全で良好な関係を維持・向上させ、社会の持続的な発展に貢献すべく、社員並びに地域住民等から見て好ましい存在として信頼されることを目標に、この憲章に基づき行動します。
CSR：企業が社会的存在として果たすべき責任１

行動憲章項目
行動憲章を具体化させるための項目について、以下の 18 の項目を定める。

(1)

社員等の役割(2)

コンプライアンスの徹底(3) 品質管理の徹底(4) 地域に愛される企業(5) 事業継続体制（BCP）の確保(6) 技術力の向上(7) 情報の適正な管理と適切な開示(8) 魅力ある職場環境の創出(9) 社会貢献(10)

環境保全活動の推進(11) 女性の活躍推進(12)

公正な取引等(13)

知的財産の尊重

(14)

人権の尊重
1

(15)

反社会的行為への関与の禁止(16)

SDGs への取組み(17) 本憲章(指針)の徹底(18) 違反に対する厳正な措置
２

行動憲章の具体化の指針
本憲章を具体化させる項目の詳細内容については、別途「CSR 行動指針」において定める。

３改廃等(1) 本憲章の改廃は、取締役会の決議を経て決定するものとする。
(2) 本憲章は、CSR 推進委員会において適宜見直しを行うものとし、取締役会の決定により改定されたときは速やかに周知する。

附 則1

本憲章は、令和 6 年 4 月 1 日より施行する。

2

本憲章の所管部署は、企画部とする。

2
SMART WELLNESS Open Seminar

デジタルヘルス市場の再考と今後を考える～今、改めて考察し直すデジタルヘルスビジネス ～今やデジタルヘルス、ヘルステック×イノベーション等といった言葉は、誰もが使うバズワードともなっています。多くの産業クラスターやベンチャーファンドにおいても、デジタルヘルスは重要アプローチテーマの１つとなっていますが、現状はどのように動いて変化しているのでしょうか。
また、データ駆動型社会（Society5.0）という国の大きな戦略方向性においてもデジタルヘルス領域が重要な取り組み領域（フィールド実証テーマ）の１つにもなっています。
一方で、GDPRや改正個人情報保護法、データ倫理等という視点からデータの取り扱いについては極めて慎重な事業モデル構築・展開が求められてもいます。

今回のセミナーでは、デジタルヘルス市場（デジタルメディカル市場ではない）を再考し、その困難な部分をクローズアップするとともに、今後どのように市場は進化していくのか等について、今一度みなさん共に考える場にしたいと思います。
■プログラム
（１６：００〜１７：００）

デジタルヘルス市場の再考と今後を考える〜今、改めて考察し直すデジタルヘルスビジネス〜
卯津羅

【日程】
【場所】

泰生 氏（神戸大学大学院医学研究科

AI・デジタルヘルス科学分野

３月２７日（金） １６：００～１７：００

公益財団法人都市活力研究所セミナールーム
大阪市北区大深町３番１号
グランフロント大阪ナレッジキャピタル タワーC ７階
TEL:06-6359-1322 FAX:06-6359-1329【参加費】 無料

定員：３０名※事前申込制定員になりしだい締め切らせていただきます。

■主催
公益財団法人都市活力研究所■詳細＆お申込み先
https://www.urban-ii.or.jp特命准教授）
令和 4 年度 青果物販売情勢について
令和 4 年 5 月 19 日（木）現在【野菜】＜きゅうり＞
相場を弱めたことで末端からの注文は増加が見込まれるが、東北産促成作の出荷がピークとなることから、今後の相場は弱保合となる見通し。
＠Ａ

1,500 円～

＜いちご＞
九州産はじめ、各産地とも出荷終盤となっており、全体数量は多くないものの、品質難も散見されることから、引き合いは落ち着いており、相場は保合で展開している。
＠2Ｌ、Ｌ 250 円～＜えんどう類＞〇さやえんどう、スナップえんどう
さやえんどうは、福島県産露地作と関東近在産の出荷ピークに備えるため、量販店での売り込みを強める販売となり、相場を弱める見通し。
スナップえんどうは、福島県産露地作の出荷ピークに向け、日々増量となる見込みから、量販店での売り場を再度広げるため、相場を弱める見通し。
ハウスさやえんどう

＠Ａ

1,400 円～露地さやえんどう

＠Ａ 2,700 円～

ハウススナップえんどう＠Ａ

1,400 円～露地スナップえんどう ＠Ａ

2,800 円～＜アスパラガス＞
東北各産地と九州産の夏芽が出荷開始されることにより、全体量は増える見込みから末端の荷動きを促す販売となるため相場を弱める見通し。
＠ＡＬ

160 円～ＪＡふくしま未来
営農部園芸 課
2019 年 3 月 28 日

関西 3 空港の一体運営 1 周年を受けてのコメント
関西エアポート株式会社 代表取締役社長 CEO 山谷佳之と代表取締役副社長 Co-CEO
エマヌエル・ムノントは、関西 3 空港（関西国際空港、大阪国際空港、神戸空港）の運営開始から 1 年を迎えることを受け、以下のとおりコメントしております。

「関西エアポートグループが 2018 年 4 月に関西 3 空港の一体運営を開始してから、1 年を迎えましたことを大変嬉しく思っております。多くのお客様にご利用いただきましたこと、関係者の皆様のご支援に心より感謝申し上げます。
ひきつづいての旺盛なインバウンド需要や、新規就航、増便・機材大型化等を受け、お陰様で 2018 年度の 3 空港の利用者数は、過去最高を記録する見込みです。
2019 年度は、さらに多くのお客様をお迎えすべく、3 空港合わせて旅客数 5000 万人以上達成を目標に掲げております。
また、昨年の台風 21 号による被災から学び、新 BCP の確立、ステークホルダーとの連携強化を進め、すべてのお客様に安心・安全にご利用いただけるよう「災害に強い空港づくり」に向けて引き続き全力で取り組みます。
今後関西では、2019 年に G20 大阪、ラグビーワールドカップ、2021 年にワールド・マスターズ・ゲームズ、2025 年に大阪万博と大型国際イベントが次々と開催されます。国内外からのお客様をお迎えする空の玄関口として、役割をしっかりと果たす所存です。
関西エアポートは、これからも 3 空港を「関西のひとつの空港システム」、ワンエアポートとして、リソースの最大活用を図り、さらなる利用者の利便性の向上をめざし、関西・日本の発展に貢献してまいります。」

企画・管理部

関西エアポート株式会社
広報・ブランディングチーム
Tel.072-455-2201
SDGｓとしての健康・医療・福祉関連に関わる公開セミナー【日 時】2018 年 8 月 31 日（金）16:00～18:00【会 場】公益財団法人都市活力研究所

セミナールーム【場 所】大阪市北区大深町３番１号
グランフロント大阪タワーC ７階【参加者】40 名【内 容】以下の通り(１)「過去からの未来への万博と 2025 に向けた未来ビジネス」
1970 年万博や勧業博などを例に万博の歴史や現在の万博の意義を再確認し、現在、我が国が提案する「いのちみらい」がテーマである 2025 年の万博の提案内容を紹介しました。
また、7 年後の 2025 年に向けた新たなビジネス創出活動への期待を説明しました。特に、GHI が推進する EXPO2025WG 活動に参考にしていただくべく、万博提案内容と親和性の高いライフサイエンス分野や SDGs における身近でグローバルなビジネス展開への連動などに結び付けていくことを検討しました。
講師：

経済産業省

近畿経済産業局

モデレーター： 新産業文化創出研究所
開 催 風 景 ：産業部

代表取締役次長廣常啓一

石原康行

(２)「グローバルデジタルヘルス基盤の動向とインドとのパートナーシップ」
2017 年度に開始した理化学研究所を中核とするリサーチコンプレックス研究会から発展した「グローバルデジタルヘルス WG」。デジタルヘルスの基盤となる IT やIoT、AI やロボットなどの技術により、医療や健康の環境やサービスが急速に変わりつつあります。
また、ネットワーク化は、これまで医療にアクセスできなかった途上国などの地域にも変革を起こしています。デジタルヘルス分野への投資過熱と共に、標準化、デファクト化への国際的駆け引きが行われており、そこにカギを握る国の一つがインドであると言えます。デジタルヘルス閣僚会議を主催したインドの話題の戦略や連携方法を考え、UHC やグローバルビジネスの可能性を追求いたしました。

講師: （一社）クラウドセキュリティアライアンス代表理事

モデレーター： 新産業文化創出研究所

代表取締役

廣常笹原英司啓一

開 催 風 景 ：以上
料金・条件料金【プランA】

販売対象期間2024年4月1日～2024年9月30日

利用可能日

右記を除く毎日

同行スタッフ

おひとり様

EUR 80.00-※1月1日、2月14日、5月1日、7月14日、12月24、25日、31日、7月18日～8月11日、8月25日～9月8日のご予約は承ることができません

ガイド・アシスタントの同行なし※レストランおよびクルーズ船でのご案内は、フランス語または英語です
エッフェル塔1階／第一展望台までのエレベーター
マダム・ブラッスリーの前菜、メイン、デザートの3コース料理含まれるサービス

セーヌ川クルーズ※エッフェル塔までの移動や交通費は含まれません※お食事の際のお飲み物は含まれません

最少催行人数

2名様受付可能人数

10名様

お支払い方法

手配完了時にクレジットカード決済（VISA、MASTERのみ）

取消料※11名様からは別料金となりますのでお問い合わせください

手配完了/お支払い完了後～ご利用日の8営業日前

EUR 15.00-

ご利用日の7営業日前～当日プラン料金の全額※営業時間：09時00分～17時30分／月～金曜日（土・日・祝日除く）

企画・実施会社

JALPAK INTERNATIONAL (FRANCE) S.A.S
備考・注意事項●お申し込みの際には、以下の情報を必ずお知らせください。
＊ご希望のプラン【A～D】＊希望の時間帯 ※モデル日程表参照：2日目①または②＊ご参加される方の生年月日（TGVの予約時に必須）＊フランスにてコンタクトが可能な携帯電話の番号、メールアドレス＊ご滞在先（ご宿泊ホテル名と住所）およびご利用フライト情報（日時、便名）●列車のチケットは約3ヶ月前、修道院の入場チケットは約二ヶ月前に販売開始です。それより早いお申し込みについては、販売開始後に予約確定となります。
●予約確定後、列車、バス、モンサンミッシェル修道院のEチケットをメールにてお送りします。Eチケットはプリントアウトの必要はなく、スマートフォンの画面提示でご乗車いただけます。ご旅行中の万が一がご不安なお客様は、日本よりプリントアウトし持参されることをお勧めします。
●TGVのEチケットは乗車日直前の発券となる場合があり、日本出発前にお送りできない場合があります。その場合は、スマートフォンのメールアプリ等にてEチケットをお受け取りください。
●当プランに含まれるお食事は、全プラン共通にて日程2日目の朝食のみ、島内宿泊の【プランA・B】にお申し込みの場合は、日程1日目の夕食が含まれます。
●ご予約確定後に修道院のストライキ予告、または閉院が決定した場合、日付変更を希望される場合は、日付変更に伴う各種チケットの再発行にかかる費用はお客様負担となります。
●ご予約確定後、ご参加者名、日付の変更はできません。新規にて別途手配となります。
《お持物について》●お出かけの際には、必ずパスポート原本をご持参ください。列車内検札時やホテルチェックイン時に必要となる場合があります。
●年間を通して風が強く、夏でも天候により上着が必要な場合があります。夏は重ね着で調整しやすい服装、冬は暖かい防寒着をご用意ください。
●モンサンミッシェル島内の散策や修道院の見学時には、坂道や階段の上り下りが多くあります。歩きやすい靴と服装でお出かけください。

ご一読ください●モンサンミッシェル修道院では、入場時に手荷物検査が行われており、対角線40センチ以上のお荷物はお持ち込みいただけません。ご注意ください。
《TGVおよびバスについて》●TGVの発着駅は、パリ・モンパルナス駅です。パリ市内には多くの長距離列車発着駅があります。お間違えの無いようご注意ください。
●TGVは2等席/指定席となります。1等座席への変更を希望する場合は必ずお申込み時にお知らせください。お手配が可能な場合、別途追加料金にて承ります。
●TGVやバスにご乗車の際には、時間に余裕を持って乗車場所近くにてお待ちください。駅では、乗車前に手荷物検査が行われる場合があり、また、出発時刻の数分前に改札が閉まります。
●フランス国鉄SNCFストライキ等の理由よるサービス提供の中止、遅延、スケジュール変更等によって生じる日程の変更、滞在時間の短縮については、弊社では責任を負いません。その場合、返金はありません。
●お客様の事情による列車への乗り遅れは弊社では責任を負いかねますのでご了承下さい。その場合、返金はありません。
＊各種ツア－・プランはフランス国の法令に準じて実施をいたします。そのため、契約に関するお客さまと当社との紛争についてはフランス国法に準拠します。
＊各種ツア－・プランにご参加中のお客さまの荷物の損害、損失、盗難には当社は一切責任を負いかねますので予めご了承ください。
＊ツアー中思わぬ事故に巻き込まれることもあります。万が一に備え、お客様ご自身で海外旅行保険に加入されることを強くお勧めします。
＊天災・不慮の事故・ストライキなどの理由によりツアー実施が不可能となった場合、またお客様の安全が確保できないと判断された場合には、サービスを中止することがあります。
＊天災地変、戦乱、暴動、運送・宿泊機関などのサービス提供の中止、運送機関の遅延・不通・スケジュール変
更・経路変更などまたはこれによって生じる旅行日程の変更・目的地滞在時間の短縮、官公署の命令、自由行動中の事故、食中毒、感染症の罹患もしくはその疑い、盗難その他当社または当社の手配代行者の関与し得ない事
由により損害を被ったときは、当社はお客さまに対してその損害を賠償する責任を負いません。

CODE

OP/MSM1NT
2024 年６月 10 日
各 位会 社 名

株式会社コーチ・エィ

代表者名

代表取締役 社長執行役員

鈴木 義幸（コード番号：9339 東証スタンダード市場）
問合せ先

取締役 専務執行役員 CFO 纐纈 順史（TEL. 03-3237-8050）

2024 年 12 月期 第 1 四半期 決算に関する質疑応答集
当社の 2024 年 12 月期 第 1 四半期決算に関して、発表以降に株主・投資家の皆様からいただいたお問い合
わせの内容と回答について、以下のとおりお知らせします。なお、本開示は、市場参加者の皆様のご理解を一層深めることを目的に、当社が自主的に実施するものです。
質問

受注高、売上高が、前年同期と比べて改善している要因を教えてください。

回答

受注高が前年同期比で改善した要因は、営業体制およびマーケティング活動を強化した成果と考えています。2023 年に受注した案件のコーチングセッションが順調に進捗したことに加え、2024 年 1Q の受注高が前年同期比でプラスだったことにより、売上高も前年同期を上回りました。

質問

受注高、売上高について、クライアント企業の属する業種などの変化、提供しているサービスの変化はありましたか。

回答

クライアントの属する業種やサービスの種類に大きな変化はありません。金額としては大きな影響はありませんが、昨年 11 月から AI コーチング（Amit）の営業活動を開始しています。

質問2024 年 12 月期１Q における採用や投資の成果が今後どのように出てくるか教えてください。

回答

2024 年 12 月期の 1Q に採用した人材が収益に貢献してくるのは、約 6 か月後からと見ています。IT 関連の投資において増加しているものは、AI コーチングなど、コーチング関連の IT 投資・情報セキュリティ投資によるものです。AI コーチングに係る投資の収益への本格的な貢献は、2024 年の下期以降と考えています。

質問

1Q の採用が計画通り進捗した一方、人件費や採用費が営業費用の増加要因にもなっているようです。
今後、これらの費用が利益減の要因とはならないでしょうか。

回答

採用は 2Q 以降も継続して行っていく計画のため、人件費は増加する見通しです。しかし、通年で採用する人数が昨年に比べて少なくなることもあって、人件費及び採用費の増加額は前年比で減少する見通しです。2024 年下期は、上記の営業費用の増加要因があるものの、それ以上に売上高が増加し、営業利益は前年比で増加する見込みです。
質問

AI コーチングについて、今後の事業拡大の見通しについて教えてください。

回答

AI コーチングは 2023 年 11 月から営業を開始し、2024 年 1Q からクライアント企業への導入を開始しています。現在は、ご利用いただいた過程で得られた改善点をプロダクトに反映させるなど、さらなる品質向上を図っています。また、今後の事業拡大に向けて、オペレーション体制の拡充に取り組んでいるところで、当社としては、2024 年 3Q 以降の受注及び導入の拡大を目指してまいります。

質問

事業環境に関する質問です。主たる顧客である大企業において、組織開発のニーズに変化はありますか。

回答

2023 年 3 月末以降に終了する事業年度にかかる有価証券報告書から、人的資本に関する情報開示が求められています。特に上場企業においては、これからも人材育成や多様性への取り組みの強化は経営の必須課題と言ってよいと思います。このような環境の中で、対話を通じた組織開発・リーダー人材の育成・エンゲージメント向上などのニーズは、引き続き強いと言えます。当社といたしましては、お客様の組織課題やニーズに対して、最適なサービスを提供するために、お客様との対話を深めるとともに、サービスの品質の向上に努めてまいります。

質問

今後の現預金の使い道と株主還元の考え方について教えてください。

回答

現預金の使い方としては、基本的には将来の事業のための成長投資に充てたいと考えています。また、株主還元は、内部留保を確保したうえで安定的な利益還元を継続的に行っていくことを基本方針にしています。上場後に、株主・投資家の皆様と、投資と株主還元についての対話を行う中で、このようなご質問が増えてきていると認識しています。株主還元については、今後の事業拡大や投資の状況を鑑みながら、引き続き経営の重要課題として検討してまいります。
以 上
第3回 対話研究会
令和3年5月19日（水）
発表者

水川 宏信

課題図書

『新コーチングが人を活かす』
鈴木義幸

著（令和2年10月）（平成12年5月『コーチングが人を活かす』）

【著者紹介】鈴木 義幸 （すずきよしゆき）

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。
株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。
ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。
帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。
2001年、法人事業部の分社化による株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。
2007年1月、取締役社長就任。2018年1月、代表取締役 社長執行役員に就任。
200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織文化構築を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科
MBAコース『現代経営応用研究（コーチング）』（金井壽宏教授）において非常勤講師を務める。講演実績、著書多数。

【本の内容】
コーチングに関する62のスキルを解説
はじめにLESSON01 相手と自分の発見をうながす(SKILL 01～ SKILL 12)
LESSON02 相手と信頼関係を築く(SKILL 13～ SKILL 21)
LESSON03 目標達成に目を向ける(SKILL 22～ SKILL 31)
LESSON04 視点・切り口を変える(SKILL 32～ SKILL 39)
LESSON05 主体的な行動をうながす(SKILL 40～ SKILL 46)
LESSON06 コーチングの達人に向けて(SKILL 47～ SKILL 55)
LESSON07 チーム・組織に対話を引き起こす(SKILL 56～ SKILL62)

【コーチングが必要とされる理由】「はじめに」から
１

何が正解かが簡単には見つけられなくなってきている←

２

組織における多様性の拡大←

３

問いかける。探り出す。

方向性を合わせる。未来を描く。

イノベーションを求める声の高まり←

挑戦を促す。視座・視野・視点を変化させる。

【SKILL解説①】
SKILL09 不満を提案に変える
不満

どうしてこの仕事はこんなに非効率なのか
発想の転換
どうすればこの仕事の効率がよくなるのか
自己責任に基づく発想
私が工夫すれば、効率はよくなる
提案
私のプランに、協力してもらおう【SKILL解説②】
SKILL23 not want いやなことを30分話す〇

何をしたいですか？

答えが返ってこないことも〇「何をしたくないのか」「いやなことは何か」「欲しくないものは何か」〇対比させることで事象を思い浮かべやすい【SKILL解説③】
SKILL54 相手を別のフレームに入れてみる〇

フィードバックする言葉が思い浮かべやすくなる〇

事例
大手金融会社（3万人）

60代のCEO

もしも相手がグローバル企業のトップなら？
もしも相手が父親なら？
もしも相手が一国の首相なら？

【こんな場合はこのスキル】32事例
相手の目標設定がうまくいかない
SKILL 12 チャンク・アップ

かたまりにするSKILL 22 目標についてとことん話す

SKILL 23 not want いやなことを30分話す
SKILL 25 価値に合う行動を見つける
SKILL 27 過去を振り返り未来の素材を集める

【この本から学ぶ】
発表者の個人的解釈〇各ＬＥＳＳＯＮ（章）を横断して〇心構えの部分を除いた他のスキルをコーチングの心構えが書かれている
同じような性質のものに分類してみる（チャンクアップ）〇コーチングに必要となる技術（コーチング力）は〇コーチング力を抽出した同じ方法で主に7つの技術に収斂する「対話」をするための技術を考える【心構えに関するスキル】
SKILL01 心のシャッターを上げる
SKILL02 答えを一緒に探す
SKILL07 “きっと見つける”と相手を信頼する
SKILL13 “出会いの一言”に新しさをこめる
SKILL16 正直に自分の気持ちを話す

SKILL47 自分自身が日々小さな目標を達成する
SKILL56 異論反論を大切にあつかう
SKILL62 おたがいの違いを愛するなど【コーチング力】
聴く（傾聴する）ＳＫＩＬＬ

06、10、50、51

歩調を合わせる

ＳＫＩＬＬ

08、14、15、33

質問する

ＳＫＩＬＬ

03、04、11、21、27、34、42

承認する

ＳＫＩＬＬ

16、41、44、46

フィードバック

ＳＫＩＬＬ

20、30

促す

ＳＫＩＬＬ

09、12、22、25、26、28、31、32、36、37、45、58

気付かせる

ＳＫＩＬＬ

05、19、24、29、39、49、54、57

【コーチング力：コーチングに関する技術】
聴く

承認する

歩調を合わせる

フィード
バックする

質問する

コーチング力は、主に7つの技術に収斂される促す

気付かせる【この本から学ぶ】「対話」をするための技術とは？①
対話前の準備〇話す内容をあらかじめ準備する
SKILL10

相手についての質問を自分に問いかける

SKILL11 “究極の質問”をつくってみる
SKILL38

とんでもないリクエストをするなど〇対話が滞った場合に備える

SKILL03

チャンク・ダウン かたまりをほぐす

SKILL50

コミュニケーションを上から観察する

SKILL54

相手を別のフレームに入れてみるなど【この本から学ぶ】「対話」をするための技術とは？②
対話が開始してからの対応〇相手が対話をしやすくなるようにする
SKILL04 すぐに答えられる小さな質問をする
SKILL35 広く多くのことをきく〇話している内容を掘り下げるなど

SKILL05 “なぜ”のかわりに“なに”を使う
SKILL21 リクエスト 相手の望みをきく〇相手の視座・視野・視点を変えていくなど

SKILL34SKILL39

妥協・未完了・境界線 相手の新しい切り口を与える
クライアントにコーチになってもらうなど【この本から学ぶ】「対話」をするための技術とは？
◎ 対話前の準備〇話す内容をあらかじめ準備する〇対話が滞った場合に備える◎ 対話が開始してからの対応〇相手が対話をしやすくなるようにする〇話している内容を掘り下げる〇相手の視座・視野・視点を変えていく【発表者による読後の感想】〇

コーチングにも対話にも準備が必要〇

コーチングや対話の技術は要素に分解できるご清聴ありがとうございました。
2018 年 4 月 19 日
監理課建設業振興グループ

県内建設企業等による建設新技術等の開発を支援します。

１．趣旨
県内建設企業等の技術力の強化、公共工事の品質向上及び地域経済の活性化を図るため、県内建設企業等が取り組む建設新技術等開発活用について支援します。

２．定義「県内建設企業等」とは、青森県内に本店を置く建設業者又は建設関連業者をいいます。

３．支援対象支援の対象は、従来技術より活用効果の高い建設工事に関連する工法、材料、製品、自社独自の業務支援ソ
フトウェア並びに生産性を向上させるための所有技術等改良アイディア等（以下「建設新技術等」という。
）を開発し、又は開発しようとするもので、次の要件のいずれにも該当するものとします。
(1)県内建設企業等が開発の中心となっていること。
(2)次のいずれかの項目の改善や向上に適合していること。
ア

省力化

イ

経済性

ウ

施工性

エ

耐久性

オ

安全性

カ

作業環境

キ

周辺環境への影響抑制

ク

地球環境への影響抑制

ケ

品質

コ

景観

サ

省資源・省エネルギー

シ

木材利用ス

リサイクル

セ

その他技術的問題の解決(3)建設工事に利用可能なものであること。
(4)県内建設企業等による施工が可能なものであること。
(5)関係法令に適合すること。
(6)日本工業規格（JIS）に規格の定めがある場合、それに適合するものであること。
(7)国及び県が定める共通仕様書（以下「共通仕様書」という。
）に規格の定めがある場合、それに適合するものであること。
(8)特許権等の知的財産権については、関係法令に基づき、申請者の責任において取り扱われるものであること。

４．支援内容
県は、建設新技術等開発意欲のある県内建設企業等に対して、次の支援を行います。
各支援の取扱は、平成 30 年度青森県建設業技術力向上・開発支援事業実施要領（以下「実施要領」という。
）をご参照ください。
(1)相談窓口支援
青森県県土整備部監理課内に建設新技術等開発活用に関する相談窓口を設置し、相談内容に応じて関係課と連携して必要な情報提供及び助言等を行います。
(2)建設新技術開発活用支援
建設新技術等開発活用の初期段階において必要となる、技術的実現可能性、需要予測、開発コスト、開発スケジュール等に係る調査に要する経費の一部について、予算の範囲内で補助します。

５．申請方法(1)申請書類
各支援（複数選択可）を希望する県内建設企業等は、実施要領に定める申請書（第 1 号様式）、概要説明書（第 2 号様式）及びその他参考資料を青森県県土整備部監理課建設業振興グループに持参又は郵送により提出してください。
(2)提出部数
書類の提出部数は、正本１部とします。
(3)申請期間
希望する支援申請期間

相談窓口支援随時受付します。

建設新技術開発活用支援

平成 30 年 5 月 31 日（木）まで

６．審査及び選定
県は、申請書等を確認の上、青森県県土整備部内に設置する審査会において、書面審査により、支援事業の選定を行います。なお、審査に際しては、必要に応じて申請者から申請内容のヒアリングを行い、又は追加資料の提出を求める場合があります。
ただし、相談窓口支援のみの申請については、審査会の審査は行いません。

７．各支援の取扱い
実施要領のとおり。

８．その他
平成 30 年度青森県建設業技術力向上・開発支援事業に係る申請者の建設新技術等開発活用に関する苦情及び紛争等への対応は、申請者の責任において行うものとし、青森県は何らの責任も有しないものとします。

９．問合せ及び申請書類提出先〒030-8570 青森県青森市長島１－１－１ 県庁北棟３階
青森県県土整備部監理課 建設業振興グループ
電話：017-734-9706