■ 令和 6 年度 税制改正案の概要

全建ジャーナル20242■ 令和６年能登半島地震 石川県建設業協会の災害対応
昭和三十九年八月二十一日
国鉄東局特別扱承認
雑誌第一九一三号
令和六年二月一日発行（毎月一回 一 日 発 行 ）第六十三巻第二号通巻七四六号

令和六年

二

令和六年二月号

月号

発行所

一般社団法人 全全

国建

設業協会

頒価一部二八五円（税込・送料別）

一般社団法人国 建 設 業 協 会

東京都中央区八丁堀二丁目五番一号
電話 〇三︱三五五一︱九三九六（代）

全国建設業協会
一般社団法人ISSN 0044-4006
令和6年2月1日発行（毎月1回1日発行） 第63巻第2号通巻746号
昭和39年8月21日国鉄東局特別扱承認雑誌第1913号

会 員 企 業 NOW株式会社 昭建

一般社団法人 滋賀県建設業協会 会員
https://www.kk-shoken.co.jp/

企業名株式会社 昭建

所在地

滋賀県大津市浜大津 2 丁目 5 番 9 号

代表者

代表取締役社長

資本金5,000 万円

沿革等

当社は昭和 7 年滋賀県大津市に「 昭和バラス

中村 智ト株式会社」として設立、以降、2 度の社名変更を経て昭和 47 年に現在の「株式会社昭建」となりました。経営理念である『昭建は優れた技術と経営により、豊かな社会環境の創造に貢献し、企業倫理を重んじ、社会から信頼される豊かな企業を目指す』のもと、設立より 90 年にわたり、地元滋賀県を中心に道路・昭建本社土木・上下水道事業をはじめとするインフラ整備事業に取り組んで参りました。

今後も末永く地域社会から信頼される企業であるため、まずは社員が安心して働き続けられる環境づくりに力を入れ、それら取り組み及び過程が評価され、この度名誉ある「第 2 回 建設人材育成優良企業表彰 不動産・建設経済局長賞」を受賞することができました。

1．
【第 2 回 建設人材育成優良企業表彰 不動産・建設経済局長賞受賞】

れた「建設人材育成優良企業表彰」
において、第 2 回表彰となる今回、「不動産・建設経済局長賞」を受賞させて頂きました。
この賞は、国土交通省と建設産業人材確保・育成推進協議会により『 建設産業の担い手の確保及び育成 』に向け顕著な功績を挙げている企業を『 建設人材育成優良企業 』として建設人材育成優良企業表彰
見坂茂範近畿地方整備局長と中村智社長

2022 年に第 1 回表彰が執り行わ表彰するものです。
当社では、男性社員でも活用しやすい独自の「子育てサポート制度 」の運用、専用 PC の貸与により柔軟にテレワークアップシステム（ CCUS ）の全元請現場への導入」が実施できる「働き方の見直し」、協力会社への普に取り組んできました。

及支援や促進・補助活動を含めた「建設キャリア
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今回、その成果に対して高評価を頂きました。
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2．
【魅力ある職場環境の創造】
当社では魅力ある職場づくりとして 1．継続的な賃上げ

2．資格取得支援

3．充実した休暇制度の導入4．次世代の働き方への改革を優先課題とし実施してまいりました。
１．継続的な賃上げとしては毎年度の定期昇給やベースアップの実施に加え今年度は、昨今の物価高から社員一人ひとりの生活を守るため、定期改定とは別に一人当たり約 6％の昇給を実現しました。
２．資格取得支援は業務に必要な資格取得に要する費用の負担、手当の支給、有資格者による勉強会の開催、各種講習会の受講促進を実施してノー残業デー
ポスターいます。これらの支援により資格取得に対する意欲向上にも繋がっています。
３．充実した休暇制度は出産時の父親に向けた独自制度として2 日間の「配偶者出産休暇」や 3 日を気にすることなく退勤しやすい雰囲気づくり

間の「育児特別休暇」、法定 5 日間の内 2 日間をに努める他、毎週水曜日を「ノー残業デー」とし、有給休暇とする「子ども看護休暇」といった特社内アナウンス等で定時退勤を促しています。

別休暇制度を整備しており、各年度多数活用さ 「リモートを活用した会議」も組織的に取りれています。こうした取り組みにより、環境を組んでいます。従来は、各拠点から社員を集め整えることで男性の育児に対する意識の変化をて会議を実施してきましたが、コロナ期を経て促し、また休暇を取得することを後押しする結「リモート会議（ Web 会議）」を積極的に活用果となりました。現在では、約 40％の育児休業することで生産性の向上に努め、その結果、法取得実績がある他、現場監督の技術社員におい定時間外労働の削減にも繋がりました。一連のては最大 2 か月の取得実績があります。

取り組みとして育児中の女性社員に対しても専４．次世代の働き方への改革では日頃より終業時用 PC を貸与し柔軟にテレワークが出来るよう間になれば上位者より声掛けを行い、周りの目業務の見直しを行いました。

3．
【これからの建設業のために「建設キャリアアップシステム（ CCUS ）の普及・運用」】
建設キャリアアップシステム（ CCUS ）の運用いない会社については、登録・運用によるメリッ開始に伴い、当社は 2020 年度より本格導入し、トの説明、登録補助などの支援や働きかけをするCCUS のカードリーダーを設置しました。また、といった普及促進活動を継続して行ってきまし

協力会社等にも目を向け、当社が独自で作成したた。結果、当初全体の 30％程度であった協力会社「事業者・技能者登録状況調査用紙」を用いて登等の登録率も現在では 74％（ 93 社中 69 社：令和

録状況調査を実施するとともに、登録が完了して5 年 4 月現在）まで引き上げることが出来ました。

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4．
【次世代へ繋ぐための人材育成】
当社の全社員の内、30 歳未満の社員が約 25％を基に目標を設定します。その達成度や取り組みを占めており、人材の育成が喫緊の課題となってを年に 2 度、面談を通じて評価を行うものです。

います。そこで、個々のスキルアップが図れるよ

これにより、各自の立ち位置／【現在地】や今後う人材育成に主眼をおいた「キャリア開発チャレの方針／【キャリアプラン】を明確にしていきまンジシート」を用い、上司・所属長との面談を定す。また、チャレンジしたい分野（業務）や取得期的に実施しています。

したい資格、自己研鑽を目的とした講習会等への具体的には、各自の業務内容・業務量・チャレ参加に掛かる費用については会社が負担する制度

ンジしたい分野や取得資格の確認を行い、それらも運用しています。

5．
【社会から信頼される企業であるために】
経営理念の一つである『社会から信頼される豊これら清掃等を中心としたボランティア活動だ

かな企業を目指す』を念頭に地域貢献活動には積けではなく、マラソン等のスポーツ振興活動への極的に取り組んでいます。滋賀県では地域の企業参加、「特定非営利活動法人 CESA 」が実施するが道路の植栽管理や清掃等を行うボランティア制

環境プログラムに基づき、地元住民、施主とのコ度「美知（みち）メセナ制度」が確立されており、ミュニケーションを図り、建設工事への理解と公当社はその制度に賛同し 2005 年から活動に参加

共事業の重要性を説明する「 CESA アクションプ

しています。他にも琵琶湖の保全再生、固有種のログラム（人と自然にやさしい工事のための環境保護・復活に関する様々なボランティア活動にもプログラム）」の開催等、地元企業としての役割、率先して参加しております。

存在意義を認識し活動しています。
県下一斉清掃（美知メセナ

大津地区 ）
R5.11
甲賀土山マラソンランナー

甲賀土山マラソンボランティア
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