八頭町総合戦略事業進捗状況一覧
基本戦略

事業番号

１－１

戦略取り組み内容

KPI

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地 雇用確保 15人（3人/年）
等の有効利用等

ＫＰＩ実績

達成状況

3人

○

15人（3人/年）◎9人○

農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制 新規就農者 5人（1人/年）
度の整備

◎1人

○

◎

1人

○

◎

新規狩猟免許取得者 14人/
年
防止柵設置延長 1,196m/年○◎

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 10件

○

雇用確保

１－４
果樹栽培の後継者の養成 後継者の養成 5人（1人/年）【重点取組】

１－５

鳥獣害対策の促進

新規狩猟免許取得者 15人（3人/年）
防止柵設置延長 5,000ｍ（1,000ｍ/年）

１－６

高校・大学との連携強化（人材の活用）連携事業数（高校） 2件/年
連携事業数（大学） 3件/年

１－７27年度の取組

取組状況

◎

１－２
地場産業の支援や６次産【重点取組】 業化による雇用の確保

１－３

取組状況：◎（平成27年度着手）／○（平成28年度着手）／△（実施に向けて検討中）

町が必要とする人材の募集 仕事ごとの定住 5件

１．まちの資源や特性を活かした働く場
ｻﾃﾗｲﾄｵﾌｨｽの開設など戦の確保
１－８
略的な企業誘致の実施に
誘致企業数 5社（1社/年）【重点取組】 よるｲﾉﾍﾞｰﾀｰ創造地域の創設

◎◎

1件

0社

若桜鉄道車両の観光車両への改装設計を5,489,000 行う。若桜鉄道高校生通学定期定期の半額助成を行う。

25,948,000△

若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨﾝｸﾞを行い、観光商品の基礎調査、素案作りを実施。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の１市６町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇバスなど圏域を巡る周遊観光ルートの創出を図った。

地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄとして若桜・八頭ｴﾘｱで行った観光商品素案について、
1,619,000 ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ及び試行を実施。若桜鉄道沿線及び周辺観光資源の商品化に向けた取組を実施。

7,094,000○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝを見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、情報発信を行う。、また、地方創生加速化交付金を活用し、ﾌﾟﾛﾎﾟｰｻﾞﾙ方式による業務委託を実761,000施して、本町の知名度向上とｲﾒｰｼﾞ浸透の醸成を図るため全国に向けて情報発信を行う。

12,415,000

誘致企業数 0社
新規起業数 4社△

◎325,191人△◎

183,946件

01,318,000◎

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 150,000件/年
報発信の強化

4,223,000

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金
1,522,000 等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施する。

誘致企業や新規進出企
誘致企業数 5社（1社/年）
業、起業に対する支援策の新規起業数 5社（1社/年）
充実

１－１３

2,813,000

0

１－１０

1件

2,700,000

企業誘致に�単年で誘致となる案件�まれであり、他市町・町関西事務所とも連携を図
0り、誘致を進めるべく、情報交換・情報発信を行う。

△◎

就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による職業訓練を実施することで、農業の担い手としての人材育成を行う。
果樹優良園維持管理事業費補助金を新設して、休園となった果樹の優良園を担い手へ継承するまでの間、果樹ｸﾞﾙｰﾌﾟ等が維持900,000 管理することで、担い手が農業収入を得やすい環境にし、本町農業の振興を図るとともに、維持管理を行う果樹ｸﾞﾙｰﾌﾟ等の負担を軽減する。
若者等への新規参入を図るため、狩猟に係る研修会や講習会等の開催。計画的な侵入
3,827,000
防止柵の設置に向けた集落への説明会等の開催。
地(知)の拠点大学による地方創生推進事業
0 に関する協定書を鳥取大学と締結。高等教育機関等との連携事業推進を図る。
900,000

09,434,000△0社

観光商品数 15件

６次産業化に取り組む企業、農業者を支援することにより雇用の確保を図る。

2,950,000

業務委託契約を継続し、企業誘致実現に向け誘致検討企業への働きかけを行うととも10,000,000に、ｼﾝﾎﾟｼﾞｳﾑの開催など機運醸成に努める。

◎１－１２

新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。
鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など様々な分野における取組を実施。
県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。【移住者受入地域づくり事業】
地域おこし協力隊について、任期終了後も2名が定住。
�Bﾋｭｰﾏﾝｷｬﾋﾟﾀﾙ(株)と委託契約を締結し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの策定と誘致検討企業への先行的な働きかけを実施。進出検討企業の視察件数8社（指標値：8社）の実績により目標を達成。
八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県や他市町との情報交換、情報共有を実施。
企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数�0件。
起業家支援補助金、企業立地促進奨励金等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。
若桜鉄道の車両の観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞ
ｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄ料及び観光事業化のための必要な施設整備に関する費用便益分析調査に対する補助を行った。ＳＵＺＵＫＩとの連携による隼ﾗｯﾋﾟﾝｸﾞ列車を運行するとともに、水戸岡氏による観光列車ﾃﾞｻﾞｲﾝ（3車両）を決定した。

100,000,000

H28予算

8,000,000○１－９

消費者のﾆｰｽﾞを踏まえたﾏｰｹｯﾄｲﾝ型の観光商品の開発

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を１名養成した。

28年度以降の取組方針
内容
耕作放棄地再生推進事業補助金を活用して、耕作放棄地を再生利用することで農地8,151,000の確保を行い、農業従事者の雇用確保を図る。

H27実績

27年度に移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と4,822,000連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図る。

鳥取県や他市町と連携した 誘致企業数（東部圏域のうち八頭町企業誘致の促進内） 5社（1社/年）

１－１１
若桜鉄道等を活用した観光
若桜鉄道乗客数 410,000人/年【重点取組】 振興

内容
町内の農業生産法人において、耕作規模の拡大（約８５hａ）により新しく３名（郡家地域２名、船岡地域１名）の農業従事者の雇用確保が図られた。
有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの自社ﾌﾞﾗﾝﾄﾞである「天美卵」を使った卵料理を提供する農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備を支援することにより、雇用の確保を図った。
県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、親元就農促進支援交付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

２－１－①

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

ｲﾍﾞﾝﾄ回数H27 8回
参加者数H27 400人

２－１－②

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

27年度の取組

取組状況

内容

◎

イベント回数 10回
参加者 403人○

空き施設等を利用して若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体等に対して、補助金制度等の個別説明・相談対応を実施。

青年団発足 1団体／リーダー養成15人（3人/年）◎

青年団設立 1団体/13人

○

２－２－①

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き 魅力あるまちづくり事業 5事業/年講座の開催

◎6事業

○

２－２－②

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き 婚活事業 3事業/年講座の開催

◎4事業

○

２－３

不妊治療の支援の実施

希望者の申請により助成を実施◎

継続申請者（4人）、新規申請者（11人）○

２－４

男性の子育てへの参画の推進

鳥取県男女共同参画推進認定企業数
24社◎

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 16社△

２－５

子どものための絵本等の充
絵本 450冊/年
実◎

絵本 360冊
児童書 530冊△◎78人（平成27年度）△

第3子以降の保育料無償化を実施。

100,971,000

２．結婚・出産の希 ２－６
望がかなえられる
子育て環境の整備

保育料の軽減の拡充

子育て中の親が情報を共２－７有できる場、安心して働け【重点取組】
る環境の拡充２－８
保育施設の環境整備【重点取組】

出生数140人/年
3歳未満の子どもの数に対する支援ｾﾝ
ﾀｰ登録者数 45%
放課後児童ｸﾗﾌﾞの利用者数 140人/
年
ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ依頼会員に対する支援会員の割合 30%◎

登録者数 39%
利用者数 126人/年
会員割合 29%

活動休止中であった青年団を再設立し、ﾘｰﾀﾞｰの確保と育成を図った。
地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進した。
9団体より希望があり、7団体を採択した。
（採択後、1団体辞退）
結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施した。（町単独で２回、他市町との合同で２回実施）
鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、 1回5万円を上限として不妊治療費を助成。
子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。
子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。平成27年度�、学校配付図書について中学年向きの児童書を重点的に整備した。

H27実績

28年度以降の取組方針
内容継続して交流イベントを企画するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体の活動等に対して、県・町の補助金により支援を行う。申請
0により予算化して実施する。【みんなで支え合う中山間地域づくり総合支援事業・魅力ある地域づくり推進事業等】
各種ｲﾍﾞﾝﾄ等に参加・協力をし、事業拡大に0向けた取組を計画。

達成状況

児童書 450冊/年

ＫＰＩ実績

H28予算

1,000,000

50,000

魅力ある地域づくり事業として、地域振興に
716,000 寄与する取組に対する助成事業を継続成する。

1,000,000

町単独のｲﾍﾞﾝﾄと他市町との合同ｲﾍﾞﾝﾄを実379,000 施し、結婚のきっかけづくりとなる事業について継続して取り組む。

681,000

1,425,000

不妊治療の経済的負担を軽減するため、継続して実施する。

900,000

227,000

父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催する。

200,000

子どもの読書活動の推進ついて、図書館が1,243,000 中心的な役割を果たすべく絵本等の充実を図る。

1,300,000

第2子以降の保育料を無償化し支援拡充を図っている。

108,647,000△

子育て支援ｾﾝﾀｰを1ヶ所に拠点化するとともに、検診等を活用しPR、育児相談などを行った。放課後児童ｸﾗﾌﾞについて�、4年生以上の受け入れ態勢、利用料金等について検討。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰについて�、子育て支援ｾﾝﾀｰと併設し、連携した子育て支援を行った。

子育て支援ｾﾝﾀｰのPR、育児相談などの活動を継続して行う。また、放課後児童ｸﾗﾌﾞについて�空き施設利用による受け入れ児童
30,094,000 の拡大を図るとともに、放課後子ども教室事業との連携について関係課と協議。ﾌｧﾐﾘｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰについて�、支援会員確保のためのPR活動を行う。

22,794,000○

船岡地域の３保育所を統合した新保育所の地質調査、基本設計業務及び実施設計業務を行った。平成２７年度に新規開所した郡家東保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。

病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰﾋﾞｽの多様化を継続実施すると共に、船岡地
59,598,000
域の３保育所を統合した新保育所の建設を行う。

777,681,000

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うととも0に町内事業所に対して、認定企業制度の説明や男女共同参画に関する啓発等を図る。

0◎

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

２－９

仕事と育児・介護とが両立 鳥取県男女共同参画推進認定企業数できる企業の普及啓発
24社◎

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 16社△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに町内事業所に対して、認定企業制度の啓発を図った。

２－１０

義務教育施設の整備・充実 再編後の小学校数 4校◎8校○

新小学校の校名・校章・校歌・通学方法を決定。また、新八東小学校改修に係る設計業務を行った。

新八東小学校の改修及び新船岡小学校の8,910,000 改修を実施。また、統合に伴い必要物品等の運搬及び購入を実施。

423,500,000◎

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校４年生、５年生、６年生と八頭中学校３年生で町基準で学級編制を実施。

郡家東小学校３年生、４年生、５年生、６年16,000,000 生と八頭中学校２年生で町基準で学級編制を実施予定。

19,000,000◎

各校でのICT授業の実施○八頭中学校特別教室への大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ3台導入。各校でのICT授業の充実に努めた。

大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲとﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを計４２ｾｯﾄを新
1,394,000 規購入し、小中学校における授業改善を推進する。

4,970,000◎

小学校 25人／中学校 13人○

代替食材を使用して別調理等で提供した。

学校や保護者との連携を密にし、今後も0 個々の症状に合わせたｱﾚﾙｷﾞｰ対応食の提供に努める。

0２－１１
小中学校における少人数【重点取組】 学級への取組

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

１学級小学校30人以下、中学校33人以下

２－１２
ICTを活用した授業の充実 各校でのICT授業の実施【重点取組】
２－１３

学校給食におけるｱﾚﾙｷﾞｰ 保護者の申請によりｱﾚﾙｷﾞｰ対応給食対応食の充実を提供

基本戦略

事業番号
３－１

３－２

戦略取り組み内容
鳥取市のﾍﾞｯﾄﾞﾀｳﾝ化を促進するための道路や宅地等の整備

公共交通体制の見直し

KPI
宅地造成 74戸

公共交通網形成計画の策定（平成28年度）

27年度の取組

取組状況
◎◎

ＫＰＩ実績
7戸

未策定

達成状況

内容

△

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。

△

若桜鉄道(株)の継続的な事業運営を支援するための運行支援補助を行うとともに、安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行う。また、若桜鉄道(株)の経営改善を図るため、鉄道事業再構築事業の見直しを行った。

３－３

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 150,000件/年
報発信の強化【再掲】◎183,946件○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝを見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

３－４

鳥取東部市町が連携して実施する移住定住の促進

◎2世帯

△

東部市町が連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

３－５－①

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の 移住者受入15世帯/就労支援数15人
構築◎

移住者受入 0世帯
就労支援数 0人△

県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。【移住者受入地域づくり事業】

３－５－②

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の お試し住宅の整備3箇所
構築

○―

―

おためし住宅の確保について検討。

３．まちへの人の流れをつくる
３－６

都市部との交流の促進

圏域外からの転入者数 3世帯/年

都市部との新規交流 5件◎2件△

移住定住相談員（1名）を継続して配置する
1,346,000 とともに、空き家登録制度について積極的に広報し、登録ﾊﾞﾝｸの充実を図る。

2,226,000

25件

○

３－７－③

空き家の活用や新築住宅の取得の支援

ﾘﾌｫｰﾑ助成件数 3件/年○――

ﾘﾌｫｰﾑ助成制度の創設について検討。

３－８

農業がしたい人材を募集し、定住につなげる支援制 新規就農者 5人（1人/年）
度の整備【再掲】○

県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、親元就農促進支援交付金事
業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

○県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。【移住者受入地域づくり事業】
地域おこし協力隊について、任期終了後も2名が定住。

◎1件

8,000,000

移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。

◎町が必要とする人材の募集
仕事ごとの定住 5件【再掲】

1,312,000

8,000,000

新築家屋 100棟 （20棟/年）

３－９

12,415,000△３－７－②

1人

146,028,000

27年度に移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と4,822,000
連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図る。

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。 （対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）◎

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、情報発信を行う。、また、地方創生加速化交付金を活用し、ﾌﾟﾛﾎﾟｰｻﾞﾙ方式による業務委託を実761,000施して、本町の知名度向上とｲﾒｰｼﾞ浸透の醸成を図るため全国に向けて情報発信を行う。
首都圏等での移住定住相談会においてＰＲを継続して実施する。また、子育て支援策等318,000を掲載したＰＲﾊﾟﾝﾌﾚｯﾄを作成し活用を図る。
27年度に移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と4,822,000連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図る。

0

県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

空き家の活用や新築住宅の取得の支援

2世帯

継続して若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行とともに鳥130,906,000
取県東部地域公共交通網形成計画及び鉄道事業再構築実施計画を策定する。（平成28年度中に策定）

H28予算

1,200,000

空き家の活用や新築住宅の取得の支援◎

28年度以降の取組方針
内容
申請の実績により予算措置を行い、民間企0 業の宅地造成事業に伴う補助金により宅地造成の推進を行う。

空き家を借り上げ、お試し住宅（1箇所）を確保する。

３－７－①

移住受入 15世帯（3世帯/年）

H27実績

0907,000 新築住宅53件、補助予定

2,169,000

0 平成28年度に補助制度を新設し実施。

10,500,000

就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による職業訓練を900,000実施することで、農業の担い手としての人材育成を行う。

2,700,000

27年度に移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図る。

8,000,000

4,822,000

基本戦略事業番号戦略取り組み内容

KPI

27年度の取組

取組状況

ＫＰＩ実績

達成状況

内容

28年度以降の取組方針
内容
今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、情報発信を行う。、また、地方創生加速化交付金を活用し、ﾌﾟﾛﾎﾟｰｻﾞﾙ方式による業務委託を実761,000施して、本町の知名度向上とｲﾒｰｼﾞ浸透の醸成を図るため全国に向けて情報発信を行う。
東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地と0 して外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と連携を取りながら進める。

H27実績

H28予算

４－１

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 150,000件/年
報発信の強化【再掲】◎183,946件○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝを見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

４－２

八頭町まるごとｽﾎﾟｰﾂﾊﾟｰｸ
ｷｬﾝﾌﾟ地誘致 1か国
構想

◎0か国

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と協議を行った。

４－３

積極的なｲﾍﾞﾝﾄの開催・支援◎12件○

観光協会に対して補助を行い、観光協会及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

8,942,000

観光協会に対して支援・連携を行い、ｲﾍﾞﾝﾄの開催を図る。

10,638,000

４－４

町民健康食育ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞの実
参加者数 80人/年
施

○0人

―

内部協議を行い、大学等との連携を視野に入れた事業展開に向けて検討した。

0

大学との調整・協議を行い、募集要項を作成する。

00

公共施設等のあり方を検討し、有効活用に努める。

0

受入に前向きな集落へ地域おこし協力隊の27,755,000 派遣を行い、集落の活性化を図るとともに、任期終了後の地元定着について支援する。

27,476,000

４－５

特色ある地域活性化の拠点施設の整備４－６

ｲﾍﾞﾝﾄ支援数（観光協会）H27 11件

0

◎

2件

○

地域おこし協力隊による地派遣隊員 6人/年
域の活性化

◎7人

○

４－７

郷土芸能、芸術・文化の振参加者数 150人/年
興

△0人

―

発表団体5～10団体程度、参加者150人程
度に向けて内容検討。

0

郷土芸能発表会の開催に向けてのｼﾐｭﾚｰｼｮﾝ等を検討。

0４－８

八頭町ｵﾘｼﾞﾅﾙ教室の開催 参加者数 50人/年◎

309人

○

芸術家の派遣事業として、2小学校（大江小学校3回・船岡小学校2回）で実施。県事業を活用したことから、経費負担なし。

0 事業について積極的にＰＲし活用に努める。

0４－９

地域の中心部における医療機関、商業施設、公共施 3地域設等の維持・集約◎

3地域○保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

施設の統合等、整備計画に沿って整備する。

0４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

４－１０
保育施設の環境整備【再【重点取組】 掲】

空き施設の活用 5件（1件/年）

公共施設の適正な配置及び管理を行うた
め、施設の現状や課題を把握し今後の公共施設のあり方を検討するため公共施設白書を作成した。地域福祉拠点施設として旧大御門・下私都保育所の整備など空き施設の活用を図った。
協力隊の任期終了に伴なう新規採用により、計7人を確保。派遣集落において活性化に係る取組みを実施した。任期終了後の協力隊員2名�、引き続き定住。

12,415,000

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施◎

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

○

４－１１

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝｻﾃﾗｲﾄ施
設置数 1ヶ所 利用者数 25人
設の開設

◎0ヶ所

△

４－１２

地域の福祉拠点の整備

整備数 12施設（地区）

◎4施設

○

買い物弱者に対する買い
４－１３－① 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

買い物ｻｰﾋﾞｽ利用者数 9,000人/年◎7,988人／年△

買い物弱者に対する買い
４－１３－② 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

ﾀｸｼｰ助成登録者数 1,300人/年

◎982人

△

買い物弱者に対する買い
４－１３－③ 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

４－１４

ﾒﾃﾞｨｱ活用支援利用者数 40人/年

公共交通体制の見直し【再 公共交通網形成計画の策定（平成28掲】年度）

◎◎21人

未策定

船岡地域の３保育所を統合した新保育所の地質調査、基本設計業務及び実施設計業務を行った。平成２７年度に新規開所した郡家東保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。
訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝ実施事業者へのＰＲと開設意向及び空き施設の調査を行い、空き施設の利用希望について他部署と協議した。
旧大御門保育所、旧下私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。
買い物弱者を主な対象者として移動販売を行おうとする事業者に対し、移動販売に要する経費の一部補助を行い、買い物弱者に対する支援を実施。
公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。

病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰﾋﾞ
ｽの多様化を継続実施すると共に、船岡地域の３保育所を統合した新保育所の建設を行う。

777,681,000

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝ実施事業者へ具体的な働
0 きかけを行い、施設の改修及びｻﾃﾗｲﾄを開設する。

059,598,000

旧中私都保育所、旧たから保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備する。
買い物支援事業実施について販売事業者に働きかけるとともに、移動販売車の時刻266,000表を広報誌へ掲載するなど支援を継続する。
広報等により事業周知を行い、登録者・利用者の増加を図る。公共交通機関での外出
8,251,000
が困難なものについて、移動手段の確保を行う。

35,054,000

36,884,000

09,600,000△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。公民館における生涯学習講座において、高齢者向けｽﾏｰﾄﾌｫﾝ講座を実施しﾒﾃﾞｨｱ活用支援に努めた。

地域福祉活動で�各地区での実施につい0 て引き続き働きかけを行うとともに、公民館講座等における活用支援を推進する。

0△

若桜鉄道(株)の継続的な事業運営を支援するための運行支援補助を行うとともに、安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行う。また、若桜鉄道(株)の経営改善を図るため、鉄道事業再構築事業の見直しを行った。

継続して若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行とともに鳥130,906,000
取県東部地域公共交通網形成計画及び鉄道事業再構築実施計画を策定する。（平成28年度中に策定）

146,028,000