八頭町総合戦略事業進捗状況一覧
基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

達成状況：○（達成）／△（未達成）
KPI

ＫＰＩ実績
5人

１－１－①

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

雇用確保 15人（3人/年）
3人

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
30年度以降の取組方針
達成状況
内容
実績・予算
内容
町内の農業生産法人において、耕作規模の拡大により新しく農業従事者が2名、町○1,170,830
森林組合において新しく林業従事者が3名
鳥取森林整備担い手育成対策事業補助の雇用確保が図られた。
金、林業労働者福祉向上推進事業補助
鳥取森林整備担い手育成総合対策事業金を活用して、林業従事者の雇用確保を費補助金、林業労働者福祉向上推進事図る。
○
業費補助金を活用して、八頭町中央森林
1,475,052
組合において林業従事者3名の雇用を確
保した。

0人
１－１－②

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

１－２
地場産業の支援や6次産【重点取組】 業化による雇用の確保△

連携事業従事者数 25人

0人

△

68人

○

37人

1人
１－３

農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制
度の整備

1人
１－４
果樹栽培の後継者の養成【重点取組】

１－５

鳥獣害対策の促進○○

県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、青年就農給付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金を活用して営農
開始した。

○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を1名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

新規就農者 5人（1人/年）
1人

後継者の養成 5人（1人/年）

新規狩猟免許取得者 15人（3人/年）
防止柵設置延長 5,000ｍ（1,000ｍ/年）

2人○

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 2,479m/年○

新規狩猟免許取得者 4人/
年
防止柵設置延長 16,452ｍ/
年○

1

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業について�、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。
有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備（Ｈ28年3月完成）の支援や町内事業者の取組により、雇用の確保を図った。
起業家支援補助金による支援、起業相談
により雇用の確保を図った。
有限会社田中農場の6次産業化（ﾋﾟｸﾙｽ、
杵つき餅）による事業拡大の支援により雇用の確保を図った。

雇用確保 15人（3人/年）

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保

被保護者・生活困窮者の就労支援事業受
託事業者が就労支援の一環で、雇用・就労の場を創出する取り組みとして、耕作放棄地等を活用した事業としてﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ
養殖事業に着手。平成29年度からの事業展開に向けてＢ型作業所立ち上げの準備を進めたが、年度内の開設に�至らず。

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を2名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。
新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。
新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国また�県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計20名
防止柵設置延長：20,127ｍ

担当課・関係事業体

産業観光課（町内農業生産法人）（八頭中央森林組合）―
遊休農地を使って、ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業を展開。障がい者の就労継続支援Ｂ型
作業所を立ち上げる。遊休農地を活用したｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽを展開する。

福祉課（民間事業者）

6次産業化に取り組む企業、農業者を支援することにより雇用の確保を図る。

産業観光課（八頭町商工会）―

0

13,060750,000 就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による農業技術の習得などの職業訓練を実施すること
で、農業の担い手の人材育成を行う。また、農業次世代人材投資資金を活用して
750,000 経営確立に資する。

産業観光課

1,408,296
果樹優良園維持管理事業を活用して休園となった果樹の優良園を維持管理したり、梨の経営ﾓﾃﾞﾙ団地の整備により、担い手が農業収入を得やすい環境を整える。

産業観光課（JA鳥取いなば農協）

若者等への新規参入を図るため、狩猟に係る研修会や講習会等の開催。計画的な侵入防止柵の設置に向けた集落への説
明会等の開催。

産業観光課（八頭町猟友会）

2,702,270

3,595,000

8,581,000

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容

連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 19件
１－６

１－７

高校・大学との連携強化（人材の活用）町が必要とする人材の募
集○

連携事業数（高校） 2件/年
連携事業数（大学） 3件/年
連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 20件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

2件○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

仕事ごとの定住 5件（1件/年）
5件

0社
ｻﾃﾗｲﾄｵﾌｨｽの開設など戦１－８
略的な企業誘致の実施に
１．まちの資源や 【重点取組】 よるｲﾉﾍﾞｰﾀｰ創造地域の創特性を活かした働
設
く場の確保

0社
１－９

１－１０

誘致企業や新規進出企業、起業に対する支援策の充実△

9,434,000○

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを引き続き行うとともに、拠点施設となる隼Lab.
を整備。
※当初から11社が入居（現在12社）

179,323,140△

八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県や他市町との情報交換、情報共有を実施。
企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数�0件。

0

2社

○

県外から1社、鳥取市から1社の誘致を進めた。（うち県外１社�、H30起業家支援
補助金を申請予定）

0

誘致企業数 0社
新規起業数 1社△

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。

1,318,000

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

2,762,000

誘致企業数 2社
新規起業数 4社○

2

高等教育機関等との連携事業の推進を図る。

地方創生室ほか

14,043,000 移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図るとともに、若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し若者の定住を促進す
8,000,000 る。

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを引き続き実施。拠点施設となる隼Lab.の整備と運営等について、具体的な検討を進める。
※H29.4 入居予定企業等7社が出資する(株) ｼｰｾﾌﾞﾝﾊﾔﾌﾞｻが設立。

誘致企業数 5社（1社/年）
新規起業数 5社（1社/年）

担当課・関係事業体

0

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

誘致企業数（東部圏域のうち八頭町内） 5社（1社/年）

30年度以降の取組方針
内容

0

○

誘致企業数 5社（1社/年）
利用従業員数 50人/年

11社

鳥取県や他市町と連携した企業誘致の促進

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

実績・予算

地方創生室ほか（一般社団法人ワノクニ）

拠点施設の運営等について、町、地域及び運営会社で連携を図り、地域振興に資する取組を進める。

地方創生室

企業誘致に�単年で誘致となる案件�まれであり、他市町・町関西事務所とも連携を図り、誘致を進めるべく、情報交換・情報発信を行う。

産業観光課（八頭町商工会）

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施する。

産業観光課（八頭町商工会）

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容

310,361人

１－１１
若桜鉄道等を活用した観【重点取組】 光振興△

若桜鉄道乗客数 410,000人/年

325,597人

１．まちの資源や特性を活かした働
く場の確保

△

3件

１－１２

１－１３

消費者のﾆｰｽﾞを踏まえたﾏｰｹｯﾄｲﾝ型の観光商品の開発

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化△

観光商品数 15件

8件△

207,166件△

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年
234,729件△

3

若桜鉄道の車両について、27年度に決定
した観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄに基づく設計及び内装品の整備（3両分）を実施。その他、観光車両関連ｸﾞｯｽﾞの制作や沿線活性化ｲﾍﾞﾝﾄを開催。12/3～4に実施した読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰで�、2日間
で約1,000名の誘致に成功した。
高校生通学定期半額助成で�、延355名
からの申請があった（昨年度比延235名
増）

実績・予算

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。
八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、�N�
で広い分野に情報発信を行った。

担当課・関係事業体

若桜鉄道車両の観光車両への改装工事を行う（H31まで）。併せて30年度において
�、2次車運行に向けたﾂｱｰ造成やｸﾞｯｽﾞ
製作（第3弾）等を行い観光客誘致に取組
むとともに、高校生通学定期半額助成を継続実施し、利用者の確保対策と安定した収入確保に向けた取組みを一体的に実
施する。

企画課
（若桜町）
（若桜鉄道株式会社）

地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄとして若桜・八頭ｴﾘｱで行った観光商品素案について、ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ及び試行を実施。若桜
鉄道沿線及び周辺観光資源の商品化に向けた取組を実施。

産業観光課ほか（八頭町観光協会）

41,248,945

若桜鉄道の鉄道施設及び車両の保守管理を着実に実施するとともに、若桜鉄道の車両改修を行い、観光列車「昭和」として
H30.3.4から1次車の運行を開始。「昭和」の運行に向けて�、観光ﾂｱｰ商品の造成、「昭和」ｵﾘｼﾞﾅﾙｸﾞｯｽﾞ（第2弾）の製作
及び沿線のおもてなし環境整備に取り組んだ。なお、観光ﾂｱｰにおいて�、3月4日
214,297,323の運行開始を皮切りに既に上期の9月末まで�旅行会社の予約で埋まる人気ぶり
で、観光客誘致への「昭和」効果が着実に生まれている。また、12/2～3に実施した
読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰで�、2日間で864名の誘致に成功した。その他、高校生
通学定期半額助成で�、延388名（昨年度比33名増）の高校生に助成を行った。
若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨﾝ
ｸﾞを行い、観光商品の開発を試行。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光
ﾙｰﾄの創出を図った。12/3～4に�読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
若桜・八頭ｴﾘｱで観光商品の開発を行う
実行委員会を立ち上げ、商品の具体化を検討。累計12商品を開発。
【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光ﾙｰﾄを継続実施。
12/2,3に�読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
観光協会によるやずﾐﾆＳＬ博物館への集客を図るｲﾍﾞﾝﾄやｳｫｰｷﾝｸﾞの開催。

30年度以降の取組方針
内容

2,852,000

1,727,000

16,530,265
今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町のさらなる知名度向上を図る。
10,182,060

企画課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容

イベント回数 19件
参加者 335人
２－１－①

２－１－②

２－２－①

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き
講座の開催

△

ｲﾍﾞﾝﾄ回数H29 10回
参加者数H29 500人○

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

青年団 1団体/13人△

八頭町きらめき祭でﾊﾞｻﾞｰを出店する等、少しずつ活動を始めている。補助金による活動支援を図った。

青年団 1団体/8人○

町や地域のｲﾍﾞﾝﾄへの出展や県連合青年団事業への参加等の活動を実施し、これらに対する補助金による活動支援を図った。しかしながら、現団員それぞれが多忙となるなど活動が困難となり、年度末で活動休止となった。

80,7107事業○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進した。

855,000

青年団発足 1団体／ﾘｰﾀﾞｰ養成 15人（3人/
年）

○

5事業
２－２－②

２－３

２－４

２－５

２－６

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き
講座の開催

不妊治療の支援の実施

男性の子育てへの参画の推進

子どものための絵本等の充実

保育料の軽減の拡充○

婚活事業 3事業/年
4事業○

継続申請者（11人）、新規申請者（7人）○

希望者の申請により助成を実施
継続申請者（5人）、新規申請
者（5人）

○

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 17社△

鳥取県男女共同参画推進認定企業数 24社

絵本 450冊/年

児童書 450冊/年

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施した。（町単独で3回、他市町との合同で2回実施）
結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）
鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。
鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。
子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。
子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開
催。

社会教育課

魅力ある地域づくり事業として、地域振興に寄与する取組に対する助成事業を継続
する。

地方創生室

町単独のｲﾍﾞﾝﾄと他市町との合同ｲﾍﾞﾝﾄを実施し、結婚のきっかけづくりとなる事業について継続して取り組む。

地方創生室

不妊治療の経済的負担を軽減するため、継続して実施する。

保健課

父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催する。

男女共同参画センター

943,000

483,601

437,924

1,685,101

608,900

222,000△

絵本 474冊
児童書 372冊△

絵本 348冊
児童書 435冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

107人（平成28年度）△

第2子以降の保育料無償化を実施。

104,231,00086人（平成29年度）△

第2子以降の保育料無償化を実施。

101,358,000 代の支援拡充を図る。

出生数140人/年

4

地方創生室ほか（八頭町観光協会）（八頭町連合青年団）

青年団活動再開に向けﾘｰﾀﾞｰの発掘を行う。

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 18社

子どもの読書活動推進計画に基づき、平成28年度�、絵本等の充実を図った。

担当課・関係事業体

50,000

魅力あるまちづくり事業 5事業/年
地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進。

30年度以降の取組方針
内容

1,241,905 継続して交流ｲﾍﾞﾝﾄを企画するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体の活動等に対して、県・町の補助金により支援を行う。【みんなで支え合う中山間地域づくり総合支援事業・魅力ある地域づくり推進事業
900,000 等】

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 37件
参加者 787人

6事業

２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

実績・予算

279,045

1,361,000 子どもの読書活動の推進ついて、図書館が中心的な役割を果たすべく絵本等の充実を図る。
1,159,091
第2子以降の保育料を無償化し子育て世

図書館

町民課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

登録者数 44%
利用者数 161人/年
会員割合 29%
子育て中の親が情報を共２－７有できる場、安心して働け【重点取組】
る環境の拡充3歳未満の子どもの数に対する支援ｾﾝﾀｰ登録者数 45%
放課後児童ｸﾗﾌﾞの利用者数 140人/年
ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ依頼会員に対する支援会
員の割合 30%
登録者数 64%
利用者数 159人/年
会員割合 29%

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
30年度以降の取組方針
達成状況
内容
実績・予算
内容
子育て支援ｾﾝﾀｰで�、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰで�依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の△増に努めている。また子育て支援ｾﾝﾀｰと30,209,000
共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸﾗﾌﾞで子育て支援ｾﾝﾀｰのPR、育児相談などの�既存ｸﾗﾌﾞ（一部）で5年生受入。夏季児
活動を継続して行う。また、放課後児童ｸﾗ
童ｸﾗﾌﾞで�、全町対象に4年生までを対象
ﾌﾞの整備による受け入れ児童の拡大を図に実施し利用料も減額した。
るとともに、放課後子ども教室事業との連携について関係課と協議。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾ
子育て支援ｾﾝﾀｰで�、検診等を活用した
ﾝﾀｰについて�、支援会員確保のための事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐPR活動を行う。
ﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰで�依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の△32,428,000増に努めている。また子育て支援ｾﾝﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸﾗﾌﾞで
�小学校に就学している子どもを対象に受入を行っている。
船岡地域の3保育所を統合した新保育所の新築のため実施設計業務及び工事発注を行った。なお新保育所においても平成29年度より多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。

733,536,861○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所の建設に係る実施設計等を行った。

27,085,000△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制
度の啓発を図った。

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 18社△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制
度の啓発を図った。

8校○

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施
２－８
保育施設の環境整備【重点取組】○

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施
保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

鳥取県男女共同参画推進認
定企業数 17社
２－９

２－１０

仕事と育児・介護とが両立
鳥取県男女共同参画推進認定企業数 24社
できる企業の普及啓発

義務教育施設の整備・充実

２－１１
小中学校における少人数【重点取組】 学級への取組

２－１２
ICTを活用した授業の充実【重点取組】

２－１３

再編後の小学校数 4校
4校〇

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

１学級小学校30人以下、中学校33人以下
1学級小学校30人以下、中学校33人以下○各校でのICT授業の実施○

各校でのICT授業の実施

新八東小学校の改修及び新船岡小学校の改修を実施。また、統合に伴い必要物品等の運搬及び購入を実施。
新生『船岡小学校』、新生『八東小学校』を開校し、郡家東小学校、郡家西小学校の4校としてｽﾀｰﾄ。
郡家東小学校3年生、4年生、5年生、6年
生と郡家西小学校3年生及び八頭中学校
2年生で町基準で学級編制を実施。
郡家東小学校4年生、5年生、6年生と郡家西小学校3年生、八東小学校5年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編成を実施。
大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲとﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを計42ｾｯﾄを新規購入し、各校でのＩＣＴを活用した授業を実施。
大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ31台とﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC48台を新規購入し、小中学校における授業改善を推進。

各校でのICT授業の実施○

小学校 26人／中学校 11人○

代替食材を使用して別調理等で提供した。

○

代替食材を使用して別調理等で提供した。

学校給食におけるｱﾚﾙｷﾞｰ
保護者の申請によりｱﾚﾙｷﾞｰ対応給食を提供
対応食の充実小学校 21人／中学校 17
人

5

担当課・関係事業体

町民課

病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰ
ﾋﾞｽの多様化を継続実施すると共に、八東地域の3保育所を統合した新保育所の建
設を行う。

町民課

0 町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制度の説明や男女共同参画に関する啓発
0 等を図る。

男女共同参画センター

435,073,000
小学校統合終了

学校教育課

郡家東小学校3年生、5年生、6年生と八東小学校6年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編制を実施予定。

学校教育課

船岡小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC15台と八東小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを20台を新規購入し、小中学校における授業改善を推進する。

学校教育課

0 学校や保護者との連携を密にし、今後も個々の症状に合わせたｱﾚﾙｷﾞｰ対応食の0 提供に努める。

学校教育課
学校給食共同調理場

021,000,000

20,000,000

2,995,000

2,684,556

基本戦略

事業番号

３－１

戦略取り組み内容

鳥取市のﾍﾞｯﾄﾞﾀｳﾝ化を促進するための道路や宅地
等の整備

KPI

ＫＰＩ実績

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容

0戸

３－３

公共交通体制の見直し

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化【再掲】0○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計83戸整備済み。

8,446,200○

若桜鉄道の安全かつ安定した運行維持を図るため、鉄道施設及び車両の保守管理について、着実に実施した。
平成28年3月に鳥取県東部地域公共交通
網形成計画を策定。

131,760,159

宅地造成 74戸

策定済
３－２

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。
※平成29年度当初、37区画完成予定。

△

39戸

公共交通網形成計画の策定（平成28年度）

策定済

○

策定済み。

207,166件△

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。

234,729件△

八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、�N�
で広い分野に情報発信を行った。

2世帯△

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年

３．まちへの人の流れをつくる３－４

鳥取東部市町が連携して実施する移住定住の促進

３－５－①

３－５－②

３－６

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の構築

都市部との交流の促進

移住者受入 39世帯
就労支援数 0人△

移住者受入 28世帯
就労支援数 0人

△

0箇所

△

0箇所

△

3件

○

移住者受入50世帯/就労支援数15人

お試し住宅の整備3箇所

都市部との新規交流 5件（1件/年）

9件

○

6

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H28転入者数 39世帯 48人
首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H29転入者数 28世帯 51人
おためし住宅の整備に向け、具体的な調整を図る。
空き家を活用したおためし住宅整備を検討。
県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般
社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都
市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】
県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般
社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都
市部と鳥取をつなげる取組として、大阪・東京でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。
【移住者受入地域づくり事業】

30年度以降の取組方針
内容

担当課・関係事業体

申請の実績により予算措置を行い、民間企業の宅地造成事業に伴う補助金により宅地造成の推進を行う。

建設課（民間事業者）

若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両について保守管理を着実に行うとともに、鳥取県東部
地域公共交通網形成計画に基づく事業実施を進める。

企画課

016,530,265
今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町のさらなる知名度向上を図る。
10,182,060

686,682

圏域外からの転入者数 3世帯/年
4世帯

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制
の構築

実績・予算

399,671

8,000,000

8,000,000

00

東部市町と連携し、首都圏等での移住定住相談会においてＰＲを継続して実施す
る。

企画課

地方創生室

首都圏等で開催される移住相談会への出展のほか、、具体的な実施に向け、移住
地方創生室者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ） （一般社団法人ワノクニ）
等と連携を図る。

町営住宅等の空き施設を活用し、お試し住宅を整備する。

地方創生室

移住者受入地域づくり事業により設立された法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図
る。

地方創生室
（一般社団法人ワノクニ）

8,000,000

8,000,000

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

39世帯

３－７－①

空き家の活用や新築住宅の取得の支援移住受入 50世帯/年

28世帯

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
30年度以降の取組方針
達成状況
内容
実績・予算
内容
移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を
専門的に行う。また、空き家登録制度につ△いて広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図5,578,025
るとともに、一元的な情報提供を実施した。
移住定住専門員（1名）を継続して配置す※ H28転入者数 39世帯 48人
るとともに、空き家登録制度について積極的に広報し、登録ﾊﾞﾝｸの充実を図る。
移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行う。また、空き家登録制度について△
4,921,524
広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。
※ H29転入者数 28世帯 51人

27件
３－７－②

空き家の活用や新築住宅の取得の支援新築家屋 100棟 （20棟/年）

３．まちへの人の流れをつくる

３－７－③

３－８

３－９

空き家の活用や新築住宅の取得の支援農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制度の整備【再掲】

町が必要とする人材の募
集【再掲】

○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を実施。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額
を3年度を限度に補助）
実施数：累計52件

1,711,700

2,575,200

5,400,000

30件○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額
を3年度を限度に補助）
実施数：累計82件

18件△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。

ﾘﾌｫｰﾑ助成件数 20件/年
10件

△

1人

○

新規就農者 5人（1人/年）
1人

○

2件

○

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。
県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、青年就農給付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。
新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金を活用して営農開始した。
移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

仕事ごとの定住 5件（1件/年）
5件

○

7

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

担当課・関係事業体

地方創生室

補助予定件数：88件（継続57件、新規31件）

税務課

助成制度�戦略期間中(平成32年度まで)とし、重点的に取り組む。

地方創生室

750,000 就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による農業技術の習得などの職業訓練を実施すること
で、農業の担い手の人材育成を行う。また、農業次世代人材投資資金を活用して
750,000 経営確立に資する。

産業観光課

3,000,000

移住者受入地域づくり事業により設立さ
14,043,000 れた法人（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）等と連携し、具体的な実施に向け、準備・試行を図るとともに、若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し若者の定住を促進す
8,000,000 る。

地方創生室ほか（一般社団法人ワノクニ）

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

ＫＰＩ実績

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容

207,166件

４－１

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化【再掲】

0か国

４－３

４－４

八頭町まるごとｽﾎﾟｰﾂﾊﾟｰｸ構想

積極的なｲﾍﾞﾝﾄの開催・支援

町民健康食育ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞの実施△

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,634,000

22件○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,126,246

0人△

実施に向け協議した結果、明確な事業効
果が期待できないため、平成29年度の事
業�中止とした。

0－

事業効果が不明確なため事業を中止。

0○

公共施設等のあり方検討委員会により再編及び有効活用等を検討。地域福祉拠点施設として旧中私都・たから保育所の整備、旧八東中学校の小学校への転用整備など活用を図った。

36,201,600○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧大江保育所・旧隼保育所・旧隼小学校の転用整備など活用を図った。

24,415,560○

1名の協力隊の任期終了により6名となる。多くの人々と係わりながらそれぞれの活動をとおして地域の活性化に係る取組みを実施した。任期終了後の協力隊�引き続き定住。

23,714,699

16,238,087

参加者数 80人/年

空き施設の活用 5件（1件/年）

6人

４－７

４－８

郷土芸能、芸術・文化の振興八頭町ｵﾘｼﾞﾅﾙ教室の開催

派遣隊員 6人/年△

2名の協力隊の任期終了により4名となる。任期終了後、1名�引き続き定住。新たな協力隊の募集を継続。

0人

△

検討中

0

0人

△

『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入
案内・促進を行った。

0

376人

○

「とっとり芸術宅配便」事業として、丹比小学校、郡家西小学校が実施。県事業により、経費負担なし。

0

芸術ふれあい事業として郡家東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

370,000

参加者数 50人/年
250人

○

8

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と連携を取りながら進める。

社会教育課

観光協会に対して支援・連携を行い、ｲﾍﾞﾝﾄの開催を図る。

産業観光課（八頭町観光協会）

事業効果が不明確なため事業を中止。

保健課

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧保育所の整備、旧小学校の転用整備など活用を図
る。

総務課ほか

受入に前向きな集落へ地域おこし協力隊の派遣を行い、集落の活性化を図るとともに、任期終了後の地元定着について支援
する。

産業観光課

郷土芸能発表会の開催に向けてのｼﾐｭﾚｰ
ｼｮﾝ等を検討。

社会教育課

事業について積極的にＰＲし活用に努め
る。

社会教育課

0

4人

参加者数 150人/年

企画課

0

○

ｲﾍﾞﾝﾄ支援数（観光協会）H28 12件

担当課・関係事業体

10,182,060

17件

3件

４－６

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町のさらなる知名度向上を図る。

△

3件

地域おこし協力隊による地域の活性化

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。
東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。特にﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞﾁｰﾑ関係者に接触し交渉を進めている。

30年度以降の取組方針
内容

16,530,265

0か国－

特色ある地域活性化の拠点施設の整備△八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、�N�
で広い分野に情報発信を行った。

ｷｬﾝﾌﾟ地誘致 1か国

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

４－５

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年
234,729件

４－２

△

実績・予算

基本戦略

事業番号

４－９

戦略取り組み内容

KPI

地域の中心部における医療機関、商業施設、公共施設等の維持・集約

3地域

ＫＰＩ実績
3地域

28年度（上段）・29年度（下段）の取組
達成状況
内容
保育所・学校など規模等を勘案し、適正な○配置に努めた。

3地域

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施
４－１０
保育施設の環境整備【再【重点取組】 掲】

0ヶ所
４－１１

４－１２

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝｻﾃﾗｲﾄ施
設の開設

地域の福祉拠点の整備

買い物弱者に対する買い
４－１３－① 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰ
ﾋﾞｽの多様化を継続実施すると共に、八東地域の3保育所を統合した新保育所の建
設を行う。

町民課

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝの事業継続。

保健課

閉所、閉校した保育所や小学校を改修
し、地域福祉活動の拠点として整備する。

福祉課

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかける。

地方創生室（JA鳥取いなば農協）

広報等により事業周知を行い、登録者・利用者の増加を図る。公共交通機関での外出が困難なものについて、移動手段の確
保を行う。

企画課

地域福祉活動で�各地区での実施につ
0 いて引き続き働きかけを行うとともに、公民館講座等における活用支援を推進する。なお、高齢者が詐欺等の金銭ﾄﾗﾌﾞﾙに巻き込まれる恐れがあるためﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ
0 講座の実施�困難。別の買い物支援策(日常生活支援等)の検討も必要。

福祉課
中央公民館

若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両について保守管理を着実に行うとともに、鳥取県東部
地域公共交通網形成計画に基づく事業実施を進める。

企画課○

船岡地域の3保育所を統合した新保育所の新築のため実施設計業務及び工事発注を行った。なお平成29年度より新保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。

733,536,861○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所の建設に係る実施設計等を行った。

27,085,000△

29年度の開設に向けて、実施予定事業者との協議をするとともに、若桜町との共同設置について協議を行った。
※ 28年度中�鳥取市内からの訪問を拡
充。

0

○

平成29年7月に1カ所、12月に1カ所開設。
利用者�35人。（町外事業所も含めた訪問看護利用者�79人）。

0

2施設

○

旧たから保育所、旧中私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。

36,201,600

2施設○

地域福祉活動の拠点として旧大江へき地
保育所を改修するとともに、下私都地区
福祉施設用駐車場を整備した。また、隼Lab.内に隼地区まちづくり委員会事務所を移転整備した。

8,062人／年△

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0

整備数 12施設（地区）24,415,560

買い物ｻｰﾋﾞｽ利用者数 9,000人/年
7,188人／年△△

ﾀｸｼｰ助成登録者数 1,300人/年
△

0人

策定済

10,624,480△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。

○

若桜鉄道の安全かつ安定した運行維持を図るため、鉄道施設及び車両の保守管理について、着実に実施した。
平成28年3月に鳥取県東部地域公共交通
網形成計画を策定。

0

策定済み。

0

○

9

10,316,720△

公共交通体制の見直し【再公共交通網形成計画の策定（平成28年度）
掲】

策定済

公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。
公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。
地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。

ﾒﾃﾞｨｱ活用支援利用者数 40人/年
0人

４－１４

総務課ほか

0

2箇所 利用者数35人

1,275人

買い物弱者に対する買い
４－１３－③ 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

施設の統合等、整備計画に沿って整備す
る。

0

○

設置数 1ヶ所 利用者数 25人

1,126人
買い物弱者に対する買い
４－１３－② 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

担当課・関係事業体

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施
保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

30年度以降の取組方針
内容

実績・予算