八頭町総合戦略事業進捗状況一覧（H30年度末時点調べ）
基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

達成状況：○（達成）／△（未達成）

KPI

H27

H28
１－１－①

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

13人

5人

H29

3人

○

H30

7人

〇

H28

１－１－②

連携事業従事者数 25人

H29

H30

１－２
地場産業の支援や6次産【重点取組】 業化による雇用の確保○

雇用確保 15人（3人/年）

H27

大規模農業・林業の支援
や、遊休農地、耕作放棄地等の有効利用等

各年度の取組・実績等
達成状況
内容
町内の農業生産法人において耕作規模の拡大（約85hａ）により新しく農業従事者○が3名（郡家地域2名、船岡地域1名）、町森林組合において新しく林業従事者が10名の雇用確保が図られた。

ＫＰＩ実績

雇用確保 15人（3人/年）

―

0人

0人

0人

町内の農業生産法人において、耕作規模の拡大により新しく農業従事者が2名、町森林組合において新しく林業従事者が3名の雇用確保が図られた。
鳥取森林整備担い手育成総合対策事業費補助金、林業労働者福祉向上推進事業費補助金を活用して、八頭町中央森林組合において林業従事者3名の雇用を確保した。
鳥取森林整備担い手育成総合対策事業費補助金、林業労働者福祉向上推進事業費補助金を活用して、八頭町中央森林組合において林業従事者7名の雇用を確保した。

ＫＰＩ達成率：３９／５６ ＝ ６９．６％（H27：55.8%、H28:50.9%、H29：62.5%）
実績

△

―

△

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業については、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。

―△

ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業については、生産・出荷できる段階にきているが、Ｂ型作業所として使用（賃貸予定）できる施設がまだ確保できていないため、事業を立ち上げるまでに至っていない。引き続き、物件探しをしているところ。
放課後児童デイサービス利用者に対して体験交流の場の提供を行っている。

―

101,318,000

H27

9人

○

工場増設した事業者等に対して企業立地
奨励金の交付と、企業立地奨励金制度、雇用関係助成制度等の紹介・相談対応、有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの自社ﾌﾞﾗﾝﾄﾞである「天美卵」を使った卵料理を提供する農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備を支援することにより、雇用の確保を図った。

H28

68人

○

有限会社ひよこｶﾝﾊﾟﾆｰの農家ﾚｽﾄﾗﾝ等の整備（Ｈ28年3月完成）の支援や町内事業者の取組により、雇用の確保を図った。

13,060

―

H30

35人

〇

起業家支援補助金による支援、起業相談
により雇用の確保を図った。

1

遊休農地を使って、ﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ養殖事業を展開。障がい者の就労継続支援Ｂ型
作業所を立ち上げる。遊休農地を活用したｺﾐｭﾆﾃｨﾋﾞｼﾞﾈｽを展開する。

福祉課

1,595,317

被保護者・生活困窮者の就労支援事業受
託事業者が就労支援の一環で、雇用・就労の場を創出する取り組みとして、耕作放棄地等を活用した事業としてﾅﾏｽﾞ・ﾎﾝﾓﾛｺ
養殖事業に着手。平成29年度からの事業展開に向けてＢ型作業所立ち上げの準備を進めたが、年度内の開設には至らず。

○

産業観光課

1,475,052―

37人

鳥取森林整備担い手育成対策事業補助金、林業労働者福祉向上推進事業補助金を活用して、林業従事者の雇用確保を図る。

1,170,830

―

H29

担当課

9,297,876―

起業家支援補助金による支援、起業相談
により雇用の確保を図った。
有限会社田中農場の6次産業化（ﾋﾟｸﾙｽ、
杵つき餅）による事業拡大の支援により雇用の確保を図った。

31年度以降の取組方針
内容

0 6次産業化に取り組む企業、農業者を支援することにより雇用の確保を図る。

産業観光課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

１．まちの資源や特性を活かした働く場の確保

１－３

農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制
度の整備

0人

△

県と連携を図り、就農を希望する者の相談の窓口となり、新規就農者の募集を
行った。

H28

1人

○

県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、青年就農給付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金を活用して営農開始した。

950,000

新規就農者 5人（1人/年）

750,000 就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による農業技術の習得などの職業訓練を実施すること
で、農業の担い手の人材育成を行う。また、農業次世代人材投資資金等を活用し
750,000 て経営確立に資する。

H30

2人

○

H27

1人

○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を１名養成した。

900,000○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を1名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

1,408,296

1人

後継者の養成 5人（1人/年）
H29

鳥獣害対策の促進

1人

2人

○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を2名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

2,702,270○

親元就農促進支援交付金事業を活用して、果樹農家の後継者を1名養成するとともに、果樹優良園維持管理事業により、担い手が農業収入を得やすい環境を確保した。

4,335,200

3,827,000

3,595,000

H30

1人

H27

新規狩猟免許取得者 14人/
年
防止柵設置延長 1,196m/年○

新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。

H28

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 2,479m/年○

新規取得者への免許取得に係る経費や新規猟銃購入者への購入に係る経費助成を行うとともに、国庫事業を活用して侵入防止柵を設置。

新規狩猟免許取得者 15人（3人/年）
防止柵設置延長 5,000ｍ（1,000ｍ/年）
H29

新規狩猟免許取得者 4人/
年
防止柵設置延長 16,452ｍ/
年

H30

新規狩猟免許取得者 1人/
年
防止柵設置延長 7,416ｍ/
年

2

担当課

0

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金等を活用して営農開始した。

H28

１－５

31年度以降の取組方針
内容

実績

H27

H29

１－４
果樹栽培の後継者の養成【重点取組】

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

○

新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国または県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計19名
防止柵設置延長：20,127ｍ

8,581,000○

新規取得者への免許取得に係る経費助成を行うとともに、国または県事業を活用
して侵入防止柵を設置。
新規狩猟免許取得者：累計20名
防止柵設置延長：27,543ｍ

54,605

産業観光課

果樹優良園維持管理事業を活用して休園となった果樹の優良園を維持管理したり、梨の経営ﾓﾃﾞﾙ団地の整備により、担い手が農業収入を得やすい環境を整える。

産業観光課

若者等への新規参入を図るため、狩猟に係る研修会や講習会等の開催。計画的な侵入防止柵の設置に向けた集落への説
明会等の開催。

産業観光課

基本戦略

事業番号

１－６

１－７

戦略取り組み内容

高校・大学との連携強化（人材の活用）町が必要とする人材の募
集

KPI

実績

H27

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 10件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

H28

連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 19件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

連携事業数（高校） 2件/年
連携事業数（大学） 3件/年
H29

連携事業数（高校） 4件
連携事業数（大学） 20件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

H30

連携事業数（高校） 3件
連携事業数（大学） 21件○

鳥取大学、公立鳥取環境大学、八頭高校等と連携し、教育、環境、調査研究など
様々な分野における取組を実施。

0

8,572,000

14,043,000

H27

1件

○

県・町による補助金支援により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

H28

2件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

仕事ごとの定住 5件（1件/年）
H29

5件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

8,000,000

H30

1件

○

若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

4,368,000△

SBﾋｭｰﾏﾝｷｬﾋﾟﾀﾙ(株)と委託契約を締結
し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの策定と誘致検討企業への先行的な働きかけを実施。進出検討企業の視察件数8社（指標値：8社）の実績により目標を達成。

10,000,000△

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを引き続き実施。拠点施設となる隼Lab.の整備と運営等について、具体的な検討を進める。
※H29.4 入居予定企業等７社が出資する(株) ｼｰｾﾌﾞﾝﾊﾔﾌﾞｻが設立。

9,434,000

H27

１．まちの資源や特ｻﾃﾗｲﾄｵﾌｨｽの開設など戦性を活かした働く
１－８
略的な企業誘致の実施に場の確保【重点取組】 よるｲﾉﾍﾞｰﾀｰ創造地域の創設

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

H28

0社

0社

誘致企業数 5社（1社/年）
利用従業員数 50人/年

H29

11社

○

委託契約を継続し、ﾏｽﾀｰﾌﾟﾗﾝの推進と誘致検討企業への先行的な働きかけを引き
179,323,140
続き行うとともに、拠点施設となる隼Lab.を
整備。

H30

14件

〇

委託契約を継続し、新規事業の提案を受け、検討を行った。

3

6,000,000

31年度以降の取組方針
内容

担当課

高等教育機関等との連携事業の推進を図る。

地方創生室ほか

若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し若者の定住を促進する。

地方創生室ほか拠点施設の運営等について、町、地域及び運営会社で連携を図り、地域振興に資する取組を進める。

地方創生室

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

１－９

１－１０

鳥取県や他市町と連携した 誘致企業数（東部圏域のうち八頭町内） 5社
企業誘致の促進
（1社/年）

誘致企業や新規進出企業、起業に対する支援策の充実

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

0社

31年度以降の取組方針
内容

担当課

△

八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県や他市町との情報交換、情報共有を実施。
企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数は0件。

0

企業誘致には単年で誘致となる案件はまれであり、他市町・町関西事務所とも連携0 を図り、誘致を進めるべく、情報交換・情報発信を行う。

産業観光課

実績

H28

0社

△

八頭町内のみに限らず、鳥取県東部圏域への企業誘致を促進するため、鳥取県や他市町との情報交換、情報共有を実施。
企業から問い合わせが複数、具体的な交渉を進めた案件があったものの、条件面等が合わず、誘致企業数は0件。

H29

2社

○

県外から1社、鳥取市から1社の誘致を進
めた。

0

H30

2社

○

県外から2社の誘致を進めた。

0

H27

誘致企業数 0社
新規起業数 4社△

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金
等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。

1,522,000

H28

誘致企業数 0社
新規起業数 1社△

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金
等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施。

1,318,000

誘致企業数 5社（1社/年）
新規起業数 5社（1社/年）
H29

誘致企業数 2社
新規起業数 4社○

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

2,762,000

H30

誘致企業数 2社
新規起業数 8社○

起業家支援補助金等による支援、町・商工会等で起業に対する相談対応を実施。

7,182

4

起業家支援補助金、企業立地促進奨励金
等による支援、町・商工会等での起業に対する相談対応を実施する。

産業観光課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28

H29

１－１１
若桜鉄道等を活用した観【重点取組】 光振興

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

325,191人

310,361人

325,597人△

若桜鉄道の車両の観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞ
ｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄ料及び観光事業化のための必要な施設整備に関する費用便益分析調査
に対する補助を行った。ＳＵＺＵＫＩとの連携による隼ﾗｯﾋﾟﾝｸﾞ列車を運行するとともに、水戸岡氏による観光列車ﾃﾞｻﾞｲﾝ（3車両）を決定した。

5,489,000△

若桜鉄道の車両について、27年度に決定
した観光仕様化に係るﾃﾞｻﾞｲﾝｺﾝｾﾌﾟﾄに基づく設計及び内装品の整備（3両分）を実施。その他、観光車両関連ｸﾞｯｽﾞの制作や沿線活性化イベントを開催。12/3～4に実施した読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰでは、2日間で約1,000名の誘致に成功した。
高校生通学定期半額助成では、延355名
からの申請があった（昨年度比延235名
増）

41,248,945△

若桜鉄道の鉄道施設及び車両の保守管理を着実に実施するとともに、若桜鉄道の車両改修を行い、観光列車「昭和」として
H30.3.4から1次車の運行を開始。「昭和」の運行に向けては、観光ﾂｱｰ商品の造成、「昭和」ｵﾘｼﾞﾅﾙｸﾞｯｽﾞ（第2弾）の製作及
び沿線のおもてなし環境整備に取り組んだ。なお、観光ﾂｱｰにおいては、3月4日の運行開始を皮切りに既に上期の9月末までは旅行会社の予約で埋まる人気ぶり
で、観光客誘致への「昭和」効果が着実に生まれている。また、12/2～3に実施した
読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰでは、2日間で864名の誘致に成功した。その他、高校生
通学定期半額助成では、延388名（昨年度比33名増）の高校生に助成を行った。

23,462,126【観光列車の導入】
・第1弾の「昭和」に続き、水戸岡鋭治氏デザインにより若桜鉄道の車両を「八頭号」として改装。第2弾目の観光列車として、
H31.3.2から運行開始した。
【ツアー造成】
・7月には観光列車ツアー客が1000人を超え、年間で3000人余りの観光客誘致に成功。「八頭号」の運行に向けて造成した
2019年上期分のツアーも、8月までは予約で埋まっている。
・読売旅行とのタイアップ企画として催行した若桜谷の観光地を鉄道とバスで巡るツ
アーでは、615人の誘致に成功した。
【観光列車PR】
・「八頭号」オリジナルグッズを製作
・観光列車PR動画作成やばんばひろふみ
氏に若桜鉄道広報大使に就任していただ
き、ばんばひろふみ氏には出演のラジオ番組を通して若桜鉄道をPRしていただく
等、若桜鉄道の知名度向上に取り組んだ。
・観光列車運行演出に磨きをかけるため、
因幡船岡駅について、トイレを男女別化したほか、水戸岡先生監修のもと、昭和レト
ロ調に改修した。
【高校生通学定期半額助成】
若桜鉄道利用促進実行委員会と連携し、若桜鉄道を通学に利用する高校生延348名に対し、通学定期半額助成を実施した。

25,796,865

若桜鉄道乗客数 410,000人/年

H30

350,881人△

5

実績

31年度以降の取組方針
内容

担当課

若桜鉄道に3両目となる観光列車を導入する（最終年度）。併せて3両目となる観光列車運行に向けたﾂｱｰ造成やｸﾞｯｽﾞ製作等を行い観光客誘致に取組むとともに、CM制作やイベント開催等を通じて若桜鉄
道のPR活動も行う。
また、高校生通学定期半額助成を継続実施し、利用者の確保対策と安定した収入確保に向けた取組みを一体的に実施す
る。

企画課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

１．まちの資源や特性を活かした働く
場の確保

H27

H28

１－１２

消費者のﾆｰｽﾞを踏まえたﾏｰｹｯﾄｲﾝ型の観光商品の開発

H30

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化

1件

3件

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年（H27：150,000件/年）

8件

6件

実績

△

若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨﾝ
ｸﾞを行い観光商品の基礎調査、素案作りを実施。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光
ﾙｰﾄの創出を図った。

1,619,000△

若桜・八頭ｴﾘｱで民間委員等によるﾐｰﾃｨﾝ
ｸﾞを行い、観光商品の開発を試行。【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について基礎調査を実施するとともに、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光
ﾙｰﾄの創出を図った。12/3～4には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。

2,852,000△

若桜・八頭ｴﾘｱで観光商品の開発を行う
実行委員会を立ち上げ、商品の具体化を検討。累計12商品を開発。
【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について、Ｇﾊﾞｽなど圏域を巡る周遊観光ﾙｰﾄを継続実施。
12/2,3には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
観光協会によるやずﾐﾆＳＬ博物館への集客を図るｲﾍﾞﾝﾄやｳｫｰｷﾝｸﾞの開催。

△

若桜・八頭ｴﾘｱで観光商品の開発を行う
実行委員会を立ち上げ、商品の具体化を検討。累計12商品を開発。
【地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ】
鳥取因幡・兵庫北但西部圏域の1市6町の観光資源等について、圏域を巡る周遊観
光ﾙｰﾄの策定を継続実施。
船岡竹林公園やミニＳＬ博物館における意
弁をを開催したほか、12/12には読売旅行とのﾀｲｱｯﾌﾟﾂｱｰを実施。
3/30には若桜鉄道観光列車「八頭号」を活用し、八頭町・若桜町を横断するツアー
イベントを実施。

観光商品数 15件
H29

１－１３

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

地域発観光商品開発ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄとして若桜・八頭ｴﾘｱで行った観光商品素案について、ﾌﾞﾗｯｼｭｱｯﾌﾟ及び試行を実施。若桜鉄
道沿線及び周辺観光資源の商品化に向1,727,000 けた取組を実施。

183,946件○

H28

207,166件△

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。

16,530,265△

八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、SNS
で広い分野に情報発信を行った。

10,182,060〇

八頭町の隠れた魅力や観光資源、食材等にスポットを当て、八頭町を会場に開催された「ＤＩＮＩＮＧＯＵＴ ＴＯＴＴＯＲＩ-ＹＡＺ
Ｕ」に携わった人々の成長や軌跡をＰＲ動画として作成し、ＳＮＳやケーブルテレビ、関連企業のメディアを通じて発信した。

8,909,000

H30

300,284件

6

産業観光課ほか

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町の761,000 さらなる知名度向上を図る。

H27

234,729件

担当課

1,827,000

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝ
を見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

H29

31年度以降の取組方針
内容

企画課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

＜H27＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 8回
参加者数 400人＜H28＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 9回
参加者数 450人
２－１－①

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）＜H31＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 12回
参加者数 600人

２－２－①

若者の交流、社交の場の確保（空き施設等利用）

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き
講座の開催

H27

イベント回数 10回
参加者 403人

H28

イベント回数 19件
参加者 335人

実績○

空き施設等を利用して若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体等に対して、補助金制度等の個別説明・相談対応を実施。

0△

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

1,241,905＜H29＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 10回
参加者数 500人＜H30＞
ｲﾍﾞﾝﾄ回数 11回
参加者数 550人

２－１－②

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

H29

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 37件
参加者 787人○

若者の交流の場を提供するｲﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

900,000

H30

ｲﾍﾞﾝﾄ回数 90件
参加者 5,914人〇

隼Lab.等で若者の交流の場を提供するｲ
ﾍﾞﾝﾄを実施するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体への支援を実施。

230,000

H27

青年団設立 1団体/13人○

活動休止中であった青年団を再設立し、ﾘｰﾀﾞｰの確保と育成を図った。

0

H28

青年団 1団体/13人○

八頭町きらめき祭でﾊﾞｻﾞｰを出店する等、少しずつ活動を始めている。補助金による活動支援を図った。

80,710

青年団発足 1団体／ﾘｰﾀﾞｰ養成 15人（3人/年）
H29

青年団 1団体/8人○

H30

青年団 0団体/0人△

青年団活動再開に向け人材発掘・育成に
努めた。

0

H27

6事業

○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進した。

716,000

H28

7事業

○

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進した。

855,000

魅力あるまちづくり事業 5事業/年
H29

6事業

○

H30

6事業

〇

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進。

7

担当課

継続して交流ｲﾍﾞﾝﾄを企画するとともに、ｲﾍﾞﾝﾄを開催しようとする団体の活動等に対して、県・町の補助金により支援を行う。
【みんなで支え合う中山間地域づくり総合支援事業・魅力ある地域づくり推進事業
等】

企画課ほか

青年団活動再開に向けﾘｰﾀﾞｰの発掘を行
う。

社会教育課

魅力ある地域づくり事業として、地域振興に寄与する取組に対する助成事業を継続
する。

企画課

50,000

町や地域のｲﾍﾞﾝﾄへの出展や県連合青年団事業への参加等の活動を実施し、これらに対する補助金による活動支援を図った。しかしながら、現団員それぞれが多忙となるなど活動が困難となり、年度末で活動休止となった。

地域振興や活性化につながる事業に取り組む個人・団体を支援し、魅力ある地域づくりを推進。

31年度以降の取組方針
内容

943,000

909,000

基本戦略

事業番号

２．結婚・出産の希 ２－２－②
望がかなえられる
子育て環境の整備

２－３

２－４

戦略取り組み内容

まちｺﾝなどの婚活ｲﾍﾞﾝﾄや出会いのための自分磨き
講座の開催

KPI

H27

4事業

H28

5事業

男性の子育てへの参画の推進

子どものための絵本等の充実

4事業

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施した。（町単独で3回、他市町との合同で2回実施）実績○

437,924790,000

H30

4事業

〇

H27

継続申請者（4人）、新規申請者（11人）○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

1,425,000

H28

継続申請者（11人）、新規申請者（7人）○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

1,685,101

H29

継続申請者（5人）、新規申請
者（5人）

○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

608,900

H30

継続申請者(20人)、新規申請者(8人)○

鳥取県特定不妊治療費助成金交付事業の交付決定を受けた者に対し、1回5万円を上限として不妊治療費を助成。

849,066

H27

16社

△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会
とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。

227,000

H28

17社

△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会
とともに男性の育児・子育て講座等を開催した。

222,000△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会
とともに男性の育児・子育て講座等を開催。

279,045△

子育てに対する男女共同参画意識の高揚を図るため、父親の育児講座実行委員会
とともに男性の育児・子育て講座等を開催。

213,788

1,243,000

鳥取県男女共同参画推進認定企業数 24社

絵本 450冊/年
児童書 450冊/年

18社

H30

22社

H27

絵本 360冊
児童書 530冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。平成27年度は、学校配付図書について中学年向きの児童書を重点的に整備した。

H28

絵本 474冊
児童書 372冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、平成28年度は、絵本等の充実を図った。

H29

絵本 348冊
児童書 435冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

1,159,091

H30

絵本 309冊
児童書 316冊△

子どもの読書活動推進計画に基づき、絵本等の充実を図った。

873,4398

担当課

町単独のｲﾍﾞﾝﾄと他市町との合同ｲﾍﾞﾝﾄを実施し、結婚のきっかけづくりとなる事業について継続して取り組む。

企画課

不妊治療の経済的負担を軽減するため、継続して実施する。

保健課

父親の育児講座実行委員会とともに男性の育児・子育て講座等を開催する。

男女共同参画センター

483,601

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）

希望者の申請により助成を実施

31年度以降の取組方針
内容

466,000

結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄを実施。（町単独で3回、他市町との合同で1回実施）

H29

２－５

○

婚活事業 3事業/年
H29

不妊治療の支援の実施

各年度の取組・実績等
達成状況
内容
結婚を希望する方に結婚のきっかけとなる出会いの場を提供するため、婚活ｲﾍﾞﾝﾄ○を実施した。（町単独で2回、他市町との合同で2回実施）ＫＰＩ実績

1,361,000 子どもの読書活動の推進ついて、図書館が中心的な役割を果たすべく絵本等の充
実を図る。

図書館

基本戦略

事業番号

２－６

戦略取り組み内容

保育料の軽減の拡充

KPI

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

実績

H27

73人

△

第3子以降の保育料無償化を実施。

100,971,000

H28

97人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

104,231,000

出生数140人/年
H29

89人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

101,358,000

H30

87人

△

第2子以降の保育料無償化を実施。

101,923,910△

子育て支援ｾﾝﾀｰを1ヶ所に拠点化するとともに、検診等を活用しPR、育児相談などを行った。放課後児童ｸﾗﾌﾞについては、4年生以上の受け入れ態勢、利用料金等について検討。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰについて
は、子育て支援ｾﾝﾀｰと併設し、連携した
子育て支援を行った。

30,094,000△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の増に努めている。また子育て支援ｾﾝﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸﾗﾌﾞでは既存ｸﾗﾌﾞ（一部）で5年生受入。夏季児童ｸﾗﾌﾞでは、全町対象に4年生までを対象に実施し利用料も減額した。

30,209,000

H27

H28

登録者数 39%
利用者数 126人/年
会員割合 29%

登録者数 44%
利用者数 161人/年
会員割合 29%

3歳未満の子どもの数に対する支援ｾﾝﾀｰ登子育て中の親が情報を共 録者数 ：45%
２－７
有できる場、安心して働け 放課後児童ｸﾗﾌﾞの利用者数：140人/年【重点取組】
る環境の拡充ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰ依頼会員に対する支援会
員の割合：30%
H29

H30

登録者数 64%
利用者数 159人/年
会員割合 29%

登録者数 66%
利用者数 161人/年
会員割合 28%9△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の増に努めている。また子育て支援ｾﾝﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸﾗﾌﾞでは小学校に就学している子どもを対象に受入を行っている。

△

子育て支援ｾﾝﾀｰでは、検診等を活用した事業PR、育児相談などを継続実施。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰでは依頼会員増により、安定したｻｰﾋﾞｽ提供を図るため支援会員の108,092,000増に努めている。また子育て支援ｾﾝﾀｰと共同しｲﾍﾞﾝﾄ等を開催。放課後児童ｸﾗﾌﾞの整備による受け入れ児童の拡大を図った。

32,428,000

31年度以降の取組方針
内容

担当課

第2子以降の保育料を無償化し子育て世代の支援拡充を図る。

町民課

子育て支援ｾﾝﾀｰのPR、育児相談などの活動を継続して行う。また、放課後児童ｸﾗ
ﾌﾞの整備による受け入れ児童の拡大を図るとともに、放課後子ども教室事業との連携について関係課と協議。ﾌｧﾐﾘｰｻﾎﾟｰﾄｾ
ﾝﾀｰについては、支援会員確保のためのPR活動を行う。

町民課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28
２－８
保育施設の環境整備【重点取組】

２．結婚・出産の希望がかなえられる
子育て環境の整備

２－１０

仕事と育児・介護とが両立できる企業の普及啓発

義務教育施設の整備・充実

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの
実施

○

○

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

船岡地域の3保育所を統合した新保育所の地質調査、基本設計業務及び実施設計業務を行った。平成27年度に新規開所した郡家東保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。

31年度以降の取組方針
内容

実績

船岡地域の3保育所を統合した新保育所の新築のため実施設計業務及び工事発注を行った。なお新保育所においても多様 735,931,000
化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児
病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰ
保育や土曜午後保育を実施。
ﾋﾞｽの多様化を継続実施すると共に、八東地域の3保育所を統合した新保育所の建設を行う。

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所の建設に係る実施設計等を行った。

27,085,000

H30

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所を建設した。

714,941,586

H27

16社

△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに町内事業所に対して、認定企業制度の啓発を図った。

0△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制
度の啓発を図った。

17社

鳥取県男女共同参画推進認定企業数 24社

0 町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制度の説明や男女共同参画に関する啓発
等を図る。
0

H29

18社

△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制
度の啓発を図った。

H30

22社

△

町報などを通じて、働きながら育児や子育て、介護を行うための制度啓発を行うとともに、町内事業所に対して、認定企業制
度の啓発を図った。

0

H27

8校

○

新小学校の校名・校章・校歌・通学方法を決定。また、新八東小学校改修に係る設計業務を行った。

8,910,000

H28

8校

○

新八東小学校の改修及び新船岡小学校の改修を実施。また、統合に伴い必要物品等の運搬及び購入を実施。

435,073,000

再編後の小学校数 4校

小学校統合終了

H29

4校

〇

新生『船岡小学校』、新生『八東小学校』を開校し、郡家東小学校、郡家西小学校の4校としてｽﾀｰﾄ。

0

H30

4校

○

町内4小学校でスタートして2年目。

0

10

担当課

59,598,000

H29

H28
２－９

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

町民課

男女共同参画センター

学校教育課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

２－１１
小中学校における少人数【重点取組】 学級への取組

２－１２
ICTを活用した授業の充実【重点取組】

２－１３

３－１

KPI

実績

H27

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校4年生、5年生、6年生と八頭中学校3年生で町基準で学級編制を実施。

16,000,000

H28

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校3年生、4年生、5年生、6年
生と郡家西小学校3年生及び八頭中学校
2年生で町基準で学級編制を実施。

21,000,000

１学級小学校30人以下、中学校33人以下○

郡家東小学校4年生、5年生、6年生と郡家西小学校3年生、八東小学校5年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編成を実施。

20,000,000

21,000,000

1,394,000

H29

1学級小学校30人以下、中学校33人以下H30

1学級小学校30人以下、中学校33人以下〇郡家東小学校3年生、5年生、6年生と郡家西小学校4年生、八東小学校6年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編
成を実施。

H27

各校でのICT授業の実施○

八頭中学校特別教室への大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ3台導入。各校でのICT授業の充実に努めた。

H28

各校でのICT授業の実施○

大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲとﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを計42ｾｯﾄを新規購入し、各校でのＩＣＴを活用した授業を実施。

各校でのICT授業の実施
H29

各校でのICT授業の実施○

H30

各校でのICT授業の実施○

船岡小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC15台と八東小学校にﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PCを20台を新規購入し、小中学校における授業改善を推進。

H27

小学校 25人／中学校 13人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H28

小学校 26人／中学校 10人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H29

小学校 21人／中学校 17人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H30

小学校 25人／中学校 14人○

代替食材を使用して別調理等で提供し
た。

0

H27

7戸

△

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。

0

H28

０戸

△

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を整備し推進を図った。
※平成29年度当初には37区画完成予定。

0

担当課

郡家東小学校3年生、5年生、6年生と八東小学校6年生及び八頭中学校2年生、3年生で町基準で学級編制を実施予定。

学校教育課

学校教育課

25,310,600

宅地造成 74戸
H29

39戸

○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計83戸整備済み。

8,446,200

H30

18戸

○

民間企業による宅地造成事業に対する補助事業を実施し推進を図った。累計101戸
整備済み。

3,719,000

11

31年度以降の取組方針
内容

児童生徒用タブレットＰＣを3小学校に30
2,995,000 台、中学校に30台、特別支援学級児童生
徒用のＩＰａｄを4小学校に16台、中学校に29台新規導入し小中学校における授業改
2,684,556 善を推進する。

大型ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ31台とﾀﾌﾞﾚｯﾄ型PC48台を新規購入し、小中学校における授業改善を推進。

学校給食におけるｱﾚﾙｷﾞｰ
保護者の申請によりｱﾚﾙｷﾞｰ対応給食を提供
対応食の充実鳥取市のﾍﾞｯﾄﾞﾀｳﾝ化を促進するための道路や宅地等の整備

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

学校や保護者との連携を密にし、今後も個々の症状に合わせたｱﾚﾙｷﾞｰ対応食の提供に努める。

学校教育課
学校給食共同調理場

申請の実績により予算措置を行い、民間企業の宅地造成事業に伴う補助金により宅地造成の推進を行う。

建設課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28

３－２

公共交通体制の見直し

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化【再掲】

未策定

策定済

△

若桜鉄道(株)の継続的な事業運営を支援するための運行支援補助を行うとともに、安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行う。また、若桜鉄道(株)の経営改善を図るため、鉄道事業再構築事業の見直しを行った。

130,906,000○

若桜鉄道の安全かつ安定した運行維持を図るため、鉄道施設及び車両の保守管理について、着実に実施した。
平成28年3月に鳥取県東部地域公共交通
網形成計画を策定。次期鉄道事業再構築
実施計画の策定では、関係機関と鋭意策定作業を進めている。

131,760,159

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年（H27・28：150,000件/年）

策定済○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実に実施するとともに、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅への行き違い施設整備に着手。

195,214,659

235,508,093

H30

策定済

○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実に実施するとともに、、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅に行き違い施設
を整備中。

H27

183,946件○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝ
を見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

761,000

H28

207,166件△

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。

16,530,265△

八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、SNS
で広い分野に情報発信を行った。

8,909,000

H29

234,729件

３－４

H30

300,284件

〇

H27

2世帯

△

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

318,000

H28

2世帯

△

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

686,682

H29

4世帯

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

H30

3世帯

○

東部市町と連携して、東京や大阪での移住定住相談会に参加しＰＲを実施。

圏域外からの転入者数 3世帯/年

12

31年度以降の取組方針
内容

担当課

若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両について保守管理を着実に行うとともに、鳥取県東部
地域公共交通網形成計画に基づく事業実施を進める。

企画課

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町の10,182,060 さらなる知名度向上を図る。

八頭町の隠れた魅力や観光資源、食材等にスポットを当て、八頭町を会場に開催された「ＤＩＮＩＮＧＯＵＴ ＴＯＴＴＯＲＩ-ＹＡＺ
Ｕ」に携わった人々の成長や軌跡をＰＲ動画として作成し、ＳＮＳやケーブルテレビ、関連企業のメディアを通じて発信した。

３．まちへの人の流れをつくる

鳥取東部市町が連携して実施する移住定住の促進

実績

公共交通網形成計画の策定（平成28年度）

H29

３－３

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

東部市町と連携し、首都圏等での移住定住相談会においてＰＲを継続して実施す
399,671 る。

410,606

企画課

地方創生室

基本戦略

事業番号

３－５－①

戦略取り組み内容

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の
構築

KPI

H27

移住者受入 46世帯
就労支援数 0人

H28

移住者受入 39世帯
就労支援数 0人

３－５－②

4,822,000△

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H28転入者数 39世帯 48人

8,000,000△

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。
※ H29転入者数 28世帯 51人

8,000,000

3,340,852

H30

移住者受入 33世帯
就労支援数 0人

△

H27

―

―

おためし住宅の確保について検討。

0

H28

0箇所

△

おためし住宅の整備に向け、具体的な調
整を図る。

0

お試し住宅の整備3箇所
H29

0箇所

△

空き家を活用したおためし住宅整備を検
討。

0

H30

0箇所

△

空き家を活用したおためし住宅整備を検
討。

0

○

県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般
社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都
市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

4,822,000○

県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般
社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都
市部と鳥取をつなげる取組として、東京都内でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。【移住者受入地域づくり事業】

8,000,000

8,000,000

3,340,852

H28
都市部との交流の促進

首都圏等での移住相談会への出展のほか、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。

とっとり暮らしアドバイザー等と連携して首都圏等での移住相談会へ出展したほか、
隼Lab.内に移住定住センターを設置し、専門的な相談対応を行った。
※ H30転入者数 33世帯 55人

H27

３－６

移住者受入 28世帯
就労支援数 0人

実績△

移住者受入50世帯/就労支援数15人
H29

IJUﾀｰﾝ者の獲得に向けたｲﾍﾞﾝﾄの開催や支援体制の構築

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

2件

3件

都市部との新規交流 5件（1件/年）

H29

9件

○

県・町による移住者受入地域づくり事業補助金により、移住者を受入れる団体（一般
社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行った。都
市部と鳥取をつなげる取組として、大阪・東京でﾜｰｸｼｮｯﾌﾟや交流会を開催した。
【移住者受入地域づくり事業】

H30

１件

○

東京都内のｺﾜｰｷﾝｸﾞｽﾍﾟｰｽを中心に、都市部の移住検討者を対象としたPRイベン
トを実施。

13

31年度以降の取組方針
内容

担当課

首都圏等での移住相談会へ出展のほか、相談者に合わせた案内や実際の移住に向けたサポートを移住定住センターの専門スタッフ等と連携して実施する。

地方創生室

空き施設を活用し、お試し住宅を整備す
る。

地方創生室

移住定住支援業務を委託するまちづくり
事業会社（株式会社ｼｰｾﾌﾞﾝﾊﾔﾌﾞｻ）と連
携し、取り組みを推進する。

地方創生室

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28

３－７－①

空き家の活用や新築住宅の取得の支援△移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を
専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。

5,578,025

28世帯△

移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。
※ H29転入者数 28世帯 51人

4,921,524

4,523,232

33世帯

△

H27

25件

○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）

907,000○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を実施。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）実施数：52件

1,711,700

27件

新築家屋 100棟 （20棟/年）

３．まちへの人の流れをつくる

空き家の活用や新築住宅の取得の支援1,346,000

H30

H29

３－７－③

39世帯

△

移住定住相談員（1名）を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を
専門的に行う。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。

移住定住相談員を配置して、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行った。また、空き家登録制度について広報し、空き家登録ﾊﾞﾝｸの充実を図るとともに、一元的な情報提供を実施した。
※ H30転入者数 33世帯 55人

H28
空き家の活用や新築住宅の取得の支援46世帯

実績

移住受入 50世帯/年

H29

３－７－②

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

30件

○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）
実施数：累計82件

2,575,200

2,550,900

H30

31件

○

新築住宅を取得した方を対象に固定資産税の負担軽減を行った。（対象住宅に係る固定資産税額の2分の1に相当する金額を3年度を限度に補助）
実施数：累計87件

H27

―

―

ﾘﾌｫｰﾑ助成制度の創設について検討。

H28

18件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。

3,000,000

4,102,000

ﾘﾌｫｰﾑ助成件数 20件/年
H29

10件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度を創設し推進。

H30

14件

△

移住定住促進と域内経済の活性化を目的としたﾘﾌｫｰﾑ助成制度の要件を見直して推進。

14

31年度以降の取組方針
内容

担当課

移住定住支援業務、移住定住ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞ作成業務をまちづくり事業会社（株式会社
ｼｰｾﾌﾞﾝﾊﾔﾌﾞｻ）に委託し、空き家物件の調査等及び移住定住相談対応を専門的に行うとともに、空き家登録制度について積極的に広報し、登録ﾊﾞﾝｸの充実を図
る。

地方創生室

補助予定件数：95件（継続61件、新規34件）

税務課

助成制度は戦略期間中(令和2年度まで)とし、重点的に取り組む。

地方創生室

0

5,400,000

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI
H27

H28

３－８

３－９

４－１

農業がしたい人材を募集
し、定住につなげる支援制度の整備【再掲】

町が必要とする人材の募
集【再掲】

八頭町をｲﾒｰｼﾞｱｯﾌﾟする情報発信の強化【再掲】各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績
0人

1人

31年度以降の取組方針
内容

実績

△

県と連携を図り、就農を希望する者の相談の窓口となり、新規就農者の募集を
行った。

0

○

県と連携を図り、農業大学校による職業訓練の実施と、青年就農給付金事業を活用するなかで、新規就農者1名を育成した。

750,000

新規就農者 5人（1人/年）

就農を希望する者の相談の窓口となり、県と連携して農業大学校等による農業技術の習得などの職業訓練を実施すること
で、農業の担い手の人材育成を行う。ま
750,000 た、農業次世代人材投資資金等を活用して経営確立に資する。

H29

1人

○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金を活用して営農
開始した。

H30

2人

○

新規就農希望者が先進農家で実践研修を行い農業技術等の習得を図るとともに、
農業次世代人材投資資金等を活用して営農開始した。

950,000

8,572,000

14,043,000

H27

1件

○

県・町による補助金支援により、移住者を受入れる団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

H28

2件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し若者の定住を促進する。

仕事ごとの定住 5件（1件/年）

ﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞｱｸｾｽ数 300,000件/年（H27・28：150,000件/年）

H29

5件

○

移住者受入団体（一般社団法人ﾜﾉｸﾆ）の育成支援を行うとともに、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

8,000,000

H30

1件

○

若者定住等集落活性化総合対策事業を活用し、集落活性化に向けた若者の定住促進を図った。

4,368,000

761,000

16,530,265

H27

183,946件○

八頭町を積極的に売り出すためのｲﾒｰｼﾞ戦略を検討し、随時、情報を更新しﾃﾞｻﾞｲﾝ
を見直すなど魅力的なﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞによる情報発信を行った。

H28

207,166件△

本町の取り組み等を積極的に情報発信するためのｲﾒｰｼﾞ動画を作成し、ｳｪﾌﾞｻｲﾄを通じ全国に向けて発信した。

△

八頭町の自然や観光ｽﾎﾟｯﾄで開催したﾗｯﾌﾟﾌｪｽ「Torihada（ﾄﾘﾊﾀﾞ）」の模様を収録した八頭町CM第二弾を製作し、ＳＮＳやｹｰ
ﾌﾞﾙﾃﾚﾋﾞ、県外放送局を活用し広く町のPR,取り組みについて情報発信を行った。
また、ﾌｪｽに出演したｱｰﾃｨｽﾄのｻｲﾄ、SNS
で広い分野に情報発信を行った。

〇

八頭町の隠れた魅力や観光資源、食材等にスポットを当て、八頭町を会場に開催された「ＤＩＮＩＮＧＯＵＴ ＴＯＴＴＯＲＩ-ＹＡＺ
Ｕ」に携わった人々の成長や軌跡をＰＲ動画として作成し、ＳＮＳやケーブルテレビ、関連企業のメディアを通じて発信した。

H29

H30

234,729件

300,284件

15

今後も魅力あるﾎｰﾑﾍﾟｰｼﾞを目指し、ｲﾒｰ
ｼﾞ動画等を活用して、これからの地方創生への取り組みを広く全国に発信し、本町の10,182,060 さらなる知名度向上を図る。

8,909,000

担当課

産業観光課

地方創生室ほか

企画課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28
４－２

八頭町まるごとｽﾎﾟｰﾂﾊﾟｰｸ
構想

４－３

４－４

町民健康食育ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞの実施

ｲﾍﾞﾝﾄ支援数（観光協会）
H27 11件
H28 12件
H29 13件
H30 14件
H31 15件

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と協議を行った。

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
0 として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて関係団体と連携を取りながら進める。

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて県及び関係団体と協議を行い準備を進めて
いる。

0

△

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。特にﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞﾁｰﾑ関係者に接触し交渉を進めている。

0か国

0

H30

0か国

△

H27

12件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

8,942,000

H28

17件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,634,000
14,126,246

H29

22件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

H30

19件

○

観光協会に対して補助を行い、観光協会
及び会員のｲﾍﾞﾝﾄの開催を支援。

14,112,635

H27

0人

―

内部協議を行い、大学等との連携を視野に入れた事業展開に向けて検討した。

0

H28

0人

△

実施に向け協議した結果、明確な事業効
果が期待できないため、平成29年度の事
業は中止とした。

0

H29

－

－

事業効果が不明確なため事業を中止。

0

H30

－

－

事業効果が不明確なため事業を中止。

0○

公共施設の適正な配置及び管理を行うた
め、施設の現状や課題を把握し今後の公共施設のあり方を検討するため公共施設
白書を作成した。地域福祉拠点施設として
旧大御門・下私都保育所の整備など空き施設の活用を図った。

0○

公共施設等のあり方検討委員会により再編及び有効活用等を検討。地域福祉拠点施設として旧中私都・たから保育所の整備、旧八東中学校の小学校への転用整備など活用を図った。

○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧大江保育所・旧隼保育所・旧隼小学校の転用整備など活用を図った。

24,415,560○

公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧大江小学校・旧船岡中学校の転用整備など活用を
図った。

0

H28

2件

3件

空き施設の活用 5件（1件/年）

H29

H30

3件

２件

16

担当課

社会教育課

東京ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ（ﾎｯｹｰ競技）の事前ｷｬﾝﾌﾟ地
として外国ﾁｰﾑへの誘致活動に向けて県及び関係団体と協議を行い準備を進めている。特にﾆｭｰｼﾞｰﾗﾝﾄﾞﾁｰﾑ関係者に接触し交渉を進めている。

H27

特色ある地域活性化の拠点施設の整備0か国

31年度以降の取組方針
内容

実績

△

参加者数 80人/年

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

４－５

0か国

ｷｬﾝﾌﾟ地誘致 1か国
H29

積極的なｲﾍﾞﾝﾄの開催・支援

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

観光協会に対して支援・連携を行い、ｲﾍﾞﾝﾄの開催を図る。

産業観光課

事業効果が不明確なため事業を中止。

保健課

115,000 公共施設等のあり方検討委員会の報告
及び八頭町公共施設等総合管理計画の方針に沿った利活用に努め、旧保育所の整備、旧小学校の転用整備など活用を図
る。

総務課ほか

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28
４－６

４－７

４－８

４－９

地域おこし協力隊による地域の活性化

郷土芸能、芸術・文化の振興八頭町ｵﾘｼﾞﾅﾙ教室の開催

地域の中心部における医療機関、商業施設、公共施設等の維持・集約

４－１０
保育施設の環境整備【再【重点取組】 掲】

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績
7人

6人

○

協力隊の任期終了に伴なう新規採用により、計7人を確保。派遣集落において活性化に係る取組みを実施した。任期終了後の協力隊員2名は、引き続き定住。

○

1名の協力隊の任期終了により6名となる。多くの人々と係わりながらそれぞれの活動をとおして地域の活性化に係る取組みを実施した。任期終了後の協力隊は引き続き定住。

派遣隊員 6人/年

参加者数 150人/年

31年度以降の取組方針
内容

実績
27,755,000

27,476,000 受入に前向きな集落へ地域おこし協力隊の派遣を行い、集落の活性化を図るとともに、任期終了後の地元定着について支援
する。

H29

4人

△

2名の協力隊の任期終了により4名となる。任期終了後、1名は引き続き定住。新たな協力隊の募集を継続。

H30

2人

△

30年度の隊員数は2名で、年度途中に1名が任期終了となったが、引き続き定住。新たな協力隊の募集を継続。

H27

0人

―

発表団体5～10団体程度、参加者150人程度に向けて内容検討。

0

H28

0人

△

検討

0

H29

0人

△

H30

294人

〇

H27

309人

○

H28

376人

○

参加者数 50人/年『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入
案内・促進を行った。
水口傘踊り保存会、文化発表会等で郷土芸能などの振興を図った。また、『因幡麒麟獅子舞の会』発足に伴い加入案内・促進を行った。
芸術家の派遣事業として、2小学校（大江小学校3回・船岡小学校2回）で実施。県事業を活用したことから、経費負担なし。

8,747,510

郷土芸能発表会の開催に向けてのｼﾐｭﾚｰ
0 ｼｮﾝ等を検討。

0「とっとり芸術宅配便」事業として、丹比小学校、郡家西小学校が実施。県事業により、経費負担なし。

0○

芸術ふれあい事業として郡家東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

370,000

H30

210人

○

芸術ふれあい事業として八東小学校で『ｼﾞｬｽﾞｺﾝｻｰﾄ』を開催した。

384,800

H27

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

H28

3地域

○

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。

0

3地域

○

H30

3地域

○

H27

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの
実施

○

H28

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの
実施

○

H29

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの
実施

○

H30

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施○

保育所での多様なｻｰﾋﾞｽの実施

17

事業について積極的にＰＲし活用に努め
る。

社会教育課

施設の統合等、整備計画に沿って整備す
る。

総務課ほか

保育所・学校など規模等を勘案し、適正な配置に努めた。
船岡地域の3保育所を統合した新保育所の地質調査、基本設計業務及び実施設計業務を行った。平成27年度に新規開所し59,598,000
た郡家東保育所においても多様化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児保育や土曜午後保育を実施している。
船岡地域の3保育所を統合した新保育所の新築のため実施設計業務及び工事発
病後児保育や土曜午後保育など保育ｻｰ
注を行った。なお新保育所においても多様 735,931,000 ﾋﾞｽの多様化を継続実施すると共に、八東化する保育ﾆｰｽﾞに対応するため、病後児地域の3保育所を統合した新保育所の建保育や土曜午後保育を実施。
設を行う。
鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所
27,085,000の建設に係る実施設計等を行った。
鳥取市と連携し、病児保育事業の実施や八東地域の3保育所を統合した新保育所を建設した。

社会教育課

0

250人

H29

産業観光課

16,238,087

H29

3地域

担当課

714,941,586

町民課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

KPI

H27

H28
４－１１

４－１２

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝｻﾃﾗｲﾄ施
設の開設

地域の福祉拠点の整備

買い物弱者に対する買い
４－１３－① 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者
への支援

0ヶ所

０ヶ所

31年度以降の取組方針
内容

実績

△

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝ実施事業者へのＰＲと開設意向及び空き施設の調査を行い、空き施設の利用希望について他部署と協議
した。

0

△

29年度の開設に向けて、実施予定事業者との協議をするとともに、若桜町との共同設置について協議を行った。
※ 28年度中は鳥取市内からの訪問を拡充。

0

設置数 1ヶ所
利用者数 25人
H29

設置数：2ヵ所
利用者数：114人○

平成29年7月に1カ所、12月に1カ所開設。
訪問看護利用79人、施設利用35人

0

H30

設置数：2ヵ所
利用者数：98人○

平成29年度に2箇所開設。訪問看護利用
77人、施設利用21人）

0

H27

2施設

○

旧大御門保育所、旧下私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。

35,054,000

H28

2施設

○

旧たから保育所、旧中私都保育所を改修し、地域福祉活動の拠点として整備。

36,201,600

整備数 12施設（地区）

買い物ｻｰﾋﾞｽ利用者数 9,000人/年

４．将来にわたり暮らし続けることができる環境をつくる

買い物弱者に対する買い
４－１３－② 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者への支援

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

H29

2施設

○

地域福祉活動の拠点として旧大江へき地
保育所を改修するとともに、下私都地区福祉施設用駐車場を整備した。また、隼Lab.
内に隼地区まちづくり委員会事務所を移転整備した。

H30

1施設

○

隼Lab.内に隼地区まちづくり委員会事務所を移転整備した。

2,246,400

266,000

24,415,560

H27

7,988人／年△

買い物弱者を主な対象者として移動販売を行おうとする事業者に対し、移動販売に要する経費の一部補助を行い、買い物弱者に対する支援を実施。

H28

8,062人／年△

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

H29

7,188人／年△

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0H30

10,182人／年〇

買い物支援事業継続について販売事業者に働きかけた。

0

H27

982人

△

H28

1,126人△ﾀｸｼｰ助成登録者数 1,300人/年
H29

1,012人△H30

1,067人△18

公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。
公共交通機関で外出が困難な高齢者に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うことで、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行った。
公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。
公共交通機関で外出が困難な高齢者等に対して、ﾀｸｼｰ利用費の助成を行うこと
で、日常生活を営む上で必要な買い物・通院等への交通手段の確保を行う。

担当課

訪問看護ｽﾃｰｼｮﾝの事業継続。

保健課

閉所、閉校した保育所や小学校を改修し、地域福祉活動の拠点として整備する。
旧船岡保育所の改修を検討する。

福祉課

0 買い物支援事業継続について販売事業者に働きかける。

地方創生室

8,251,000

10,316,720

10,624,480

10,290,220

広報等により事業周知を行い、登録者・利用者の増加を図る。公共交通機関での外出が困難なものについて、移動手段の確
保を行う。

企画課

基本戦略

事業番号

戦略取り組み内容

買い物弱者に対する買い
４－１３－③ 物ｻｰﾋﾞｽの充実等高齢者
への支援

KPI

H27

21人

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。公民館における生涯学習講座において、高齢者向けｽﾏｰﾄﾌｫﾝ講座を実施
しﾒﾃﾞｨｱ活用支援に努めた。

H28

0人

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。

ﾒﾃﾞｨｱ活用支援利用者数 40人/年

H29

H30

H27

H28

４－１４

公共交通体制の見直し【再掲】

各年度の取組・実績等
達成状況
内容

ＫＰＩ実績

0人

0人

未策定

策定済

31年度以降の取組方針
内容

担当課

地域福祉活動では各地区での実施につい0 て引き続き働きかけを行うとともに、公民館講座等における活用支援を推進する。
なお、高齢者が詐欺等の金銭ﾄﾗﾌﾞﾙに巻き込まれる恐れがあるためﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講
座の実施は困難。別の買い物支援策(日常生活支援等)の検討も必要。
0

福祉課
中央公民館

実績

0

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に至らず。

△

地域福祉活動において、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄを使ったﾈｯﾄｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ講座の開催を呼びかけたが、ﾈｯﾄ被害やﾄﾗﾌﾞﾙの懸念があり開催に
至らず。

0

△

若桜鉄道(株)の継続的な事業運営を支援するための運行支援補助を行うとともに、安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設の保守管理を若桜鉄道(株)へ委託して行う。また、若桜鉄道(株)の経営改善を図るため、鉄道事業再構築事業の見直しを行った。

130,906,000○

若桜鉄道の安全かつ安定した運行維持を図るため、鉄道施設及び車両の保守管理について、着実に実施した。
平成28年3月に鳥取県東部地域公共交通
網形成計画を策定。次期鉄道事業再構築
実施計画の策定では、関係機関と鋭意策定作業を進めている。

131,760,159
若桜鉄道の安全かつ安定した運行を維持するため、鉄道施設及び車両について保守管理を着実に行うとともに、鳥取県東部
地域公共交通網形成計画に基づく事業実施を進める。

公共交通網形成計画の策定（平成28年度）

H29

H30

策定済

策定済

19

○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実に実施するとともに、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅への行き違い施設整備に着手。

195,214,659○

平成29年3月に策定した鳥取県東部地域
公共交通網形成計画に基づき、若桜鉄道の収支均衡と安全で安定した運行を確保するため、鉄道施設の保守管理を着実に実施するとともに、、鉄道利用者の利便性向上を図るため、八東駅に行き違い施設を整備中。

235,508,093

企画課