財務・経理・IRを担当しております⽥邉です。
2025年3⽉期第1四半期の業績についてご説明いたします。

0スライド1をご覧ください。
エグゼクティブ・サマリーです。
第1四半期の連結決算は、45億円の増収、4億円の増益となり、4-6⽉の第1四半期で過去最⾼益を更新しました。
2025年３⽉期は通期過去最⾼益を⽬指す計画ですが、その計画を上回りました。
国内は、前年下期から様々な施策を⾏い、第１四半期も堅調なモメンタムを維持しています。
第１四半期においても、様々なマーケティングと営業施策を併せて⾏い、増収となりました。
今年6⽉の価格改定後の数量動向は、想定内で推移しています。
⼀⽅営業利益は、改定効果によるコスト増を打ち返しましたが、前年同期⽐では減益となりました。減益
要因は、計画に織り込み済みであった前期第4四半期に集中してマーケティング投資、成⻑に向けた投資を四半期で平準化したためです。
対計画では売上⾼の伸⻑もあり、営業利益計画を上回りました。
海外は、中華圏の売上⾼は不調が続いておりますが、北⽶やその他の地域が伸⻑し、海外事業全体を牽引いたしました。営業利益は、四半期で過去最⾼益を実現しました。
なお、設備投資は計画通り実⾏し、せとうち広島⼯場は6⽉28⽇に建屋の引き渡しを完了しました。

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スライド2をご覧ください。
2025年3⽉期 第1四半期の連結業績についてご説明いたします。
売上⾼は 777億円で、 前年同期⽐ 6.2％増、 計画⽐ 101.5％
営業利益は 77億円で、 前年同期⽐ 5.9％増、 計画⽐ 108.1％
当期純利益は 71億円で、前年同期⽐ 13.1％増、計画⽐ 157.2％ となりました。
前年同期⽐では、国内は増収減益、海外は増収増益となりました。
売上⾼は、国内の販売伸⻑と海外の為替効果で増収となりました。
営業利益は、海外が牽引して増益となりました。
当期純利益は、前年同期よりも為替差益は減少したが、賃上げ促進税制等の活⽤により増益となりました。
計画に対しては、売上⾼、営業利益ともに計画を達成しました。
要因は⼆つ。⼀つ⽬は、国内の売上⾼伸⻑による増益、堅調なモメンタムを維持したことが貢献しました。
⼆つ⽬は、海外の営業利益の上振れです。
なお、当期純利益は、円安に伴う為替差益により、計画超過となっております。

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スライド3をご覧ください。
営業利益の増加分析についてご説明します。
連結全体で前年同期⽐4億円の増益です。
内訳は国内事業△2億円、海外事業＋6億円です。
国内は、円安やインフレ等に起因したコスト増を、改定効果で打ち返しつつ、数量伸⻑で増益。
ブランド強化のためのマーケティング投資を継続的に⾏ったことや、新規・基盤・⼈財等の成⻑に向けた投資を進めたことによって、減益となりました。
なお、コスト⾼騰の主な要因は、円安影響による輸⼊原料。⾦額はご覧の通りです。

3スライド4をご覧ください。
国内製品別の売上⾼についてご説明します。
スナック、シリアル、その他事業など、すべてのカテゴリーで増収となりました。
スナック全体では、前年同期⽐ 21億円の増収。
ポテトチップス+7億円、じゃがりこ＋8億円、その他スナック＋6億円と、すべてのカテゴリで伸⻑しました。
需要は堅調に推移しており、改定効果を確実に刈り取り、前年の⾼い販売⽔準を超えました。
⼟産⽤製品は旅⾏需要の⾼まりなどで好調を維持しています。
シリアルは11億円の増収。
前期から実⾏している継続的なマーケティング施策、および営業活動が奏功し、⾼いモメンタムを維持することができました。
その他事業は2億円の増収、前年4⽉にローンチした「Body Granola」などが伸⻑しています。
要因については、次のスライドでご説明します。

4スライド5をご覧ください。
ポテトチップスは、「うすしお味」等の定番品は堅調で、今年3⽉にサブブランド化して新発売した「ポテトチップス ザ厚切り」が好調に推移し、前年同期⽐で増収となりました。
⼀⽅で、販売数量は前年同期⽐で微減となりました。
前年同期⽐で微減となりました。昨年秋に収穫したばれいしょ品質の影響で⽣産性が低下した堅あげポ
テトや、⼤袋など価格優位性の薄らいだ製品が全体を下げました。
ブランド強化に向けた取り組みとして、6⽉よりカルビーのばれいしょへのこだわりを訴求するコンテンツの「じゃがい者」の配信を開始いたしました。引き続き、ポテトチップスブランドの底上げを図ってまいります。
じゃがりこは、前年同期⽐で増収。継続する強い需要に対応し、定番品に集中して製造・販売しました。
数量は、昨年から続く⾼い販売ボリュームを維持し、前年同期並みとなりました。
その他スナックは、⼟産⽤製品やかっぱえびせん等の⼩⻨系スナックが好調で、増収。
⼟産⽤製品は、国内旅⾏やインバウンド需要の増加により伸⻑しました。
かっぱえびせんは、誕⽣60周年をイメージした新聞広告等、前期から実施しているターゲット世代に合わせた施策が全体を底上げしました。
シリアルは、前年同期⽐で増収。
カルビーのシリアル市場シェアは、前年同期⽐で＋2.7pts。カルビーの販売増加がシリアル市場を引き続き牽引いたしました。
TVCFやキャンペーン等の効果もあり、オリジナルや糖質オフ等の定番品が伸⻑いたしました。
また、期間限定のコラボ製品「フルグラ 南国⽩くま⾵味」も貢献しました。

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スライド6をご覧ください。
海外事業の地域別業績について、ご説明いたします。
欧⽶は、＋23億円の増収、＋1億円の増益となりました。北⽶、英国ともに増収増益でした。
北⽶の「Harvest Snaps」、英国の「Seabrook」ブランドといった既存主⼒ブランドが堅調で、全体を押し上げました。さらに、⽇本発ブランドの⾼い成⻑も後押ししております。北⽶・英国ともに設備を増強し、今後の売上拡⼤を⽬指してまいります。
アジア・オセアニアです。
売上⾼は前年同期⽐3％減で、華圏以外のその他の地域は堅調も中華圏が全体を下げました。
営業利益は＋5億円の増益となり、特にインドネシアが牽引いたしました。

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スライド7をご覧ください。
主⼒の地域について詳細をご説明いたします。
北⽶は、増収、増益となりました。
主⼒の「Harvest Snaps」は、⼤型販促の貢献や、配荷拡⼤で伸⻑いたしました。
「えびせん」や「じゃがりこ」などの⽇本発ブランドは、強い需要が継続し、アジア系、⽶系スーパーともに販売が拡⼤いたしました。
PB・OEMは、新規受注は獲得していますが、昨年後半まで続いた業界全体の再編による受注減インパクトが⼀巡せず、減収となりました。
英国も、増収、増益となりました。
主⼒ブランド「Seabrook」においてはポテトチップスの配荷拡⼤に加えて、⽣地スナックの増収も貢献しました。
今後、ポテトチップス強化に向けて、設備投資、およびマーケティング活動を推進してまいります。
中華圏は、減収、増益となりました。
景況感の悪化や、前年下期から続く主⼒スナックの通関規制影響で減収となりました。
現地OEM⽣産については、5⽉下旬に「Jagabee」の販売を計画通り開始いたしました。
営業利益は、減収影響があったものの、販促費の計上時期ずれにより前年を超えました。
最後に、アジア・オセアニア地域で最も伸⻑したインドネシアについてご説明いたします。
ポテトチップスや、前年12⽉に新ラインが稼働した「Guribee」が伸⻑し、増収となりました。
営業利益は、売上伸⻑に加えて、製品ポートフォリオ⾒直しや、原材料費の改善が継続し、⼤幅に増加しました。
以上で、説明を終了いたします。
ご清聴ありがとうございました。

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