DOWA
Kids
MuseumCSR 報告書 2008

この報告書の表紙は、毎年 DOWA
グループの社員の子供たちを対象とした絵画コンクールの入賞作品を使用しています。
5 年目を迎えた今年のテーマは「僕の・私の・環境にやさ
しい未来の地球」です。
応募作品はWEB サイト「DOWA Kids Museum」で（ http://www.dowa-csr.jp/kids2008）
展示します。ぜひご覧下さい。
（2008 年 7 月公開）

Corporate Social Responsibility Report 2008h t t p : / / w w w. d owa . co . j p

三ツ谷舞佳／ 5 才お花がたくさん咲く春、夏は海で遊びた
い、落ち葉拾いのできる秋、冬は雪遊びしたい、ずっと季節を楽しみたいです。

＊このパンフは森林認証紙及び環境にやさしい大豆油インキを使用していますって、こんな会社です。
DOWAグループ全体で、循環型社会をサポートしています。

品の中に…DOWA
グル
な製
々
ープ
様
の
技
社会

DOWA メタルマイン

安心

が
術

16元素の
リサイクル

中国でも台湾でもシンガポールでもリサイクル！
!!

!

金・銀・銅などの金属資源の製錬を行っています。

鉱

石

DOWA エコシステム
廃棄物の処理、土壌浄化、金属リサイクルを行っています。

GOLD

DOWA エレクトロニクス

安全な形で返します。

廃棄

プラズマディスプレイなどに使う銀粉などを作っています。

DOWA メタルテック
電気製品のコネクタなどに使う高機能合金を作っています。
目

車の部品を強くするための熱処理加工を行っています。

編集方針

I N D E X
社会性報告

目次
01

DOWA って、こんな会社です

ごあいさつ
03

DOWA の社会的責任とは

DOWAのCSR（企業の社会的責任）
07

1

世界の
「KOSAKA」

21
21
23
23
23
23
24
24
26
26
27
27
28
28

経済性報告

（１）組織の変更

WEB版CSR報告書 http://www.dowa-csr.jp■ 対象組織DOWAグループの直轄工場/事業所およびグループ会社の活動報告を基本に、一部の社会性報告 ハイライト

41

経済性報告

同和鉱業株式会社は、2006年10月1日持株会社制に移行し、「DOWAホールディングス

お客様満足の向上のために

43

外部経済効果EEBE®

株式会社」
として新たなグループ経営体制をスタートいたしました。

報告ではDOWAグループ全体、あるいはグループ会社の活動についても取り上げ、ご本報告書より、新たな組織体制で集計を行っているため、CSR報告書2007の事業会社

紹介しています。※原則として、連結対象で従業員50名以上の事業所および会社を報ごとの集計値と一部連続性が失われておりますが、DOWA全体のパフォーマンスデータ

告対象として選定しました。

公平かつ迅速な情報開示

DOWAグループの概要

地域との共生をめざして
人材を活かす組織作り

45

事業会社紹介DOWAの人材育成

47

アンケート集計結果

DOWAのワーク・ライフ・バランス

49

環境・社会への取り組み

50

基本要件、対象組織

09

DOWAのCSR概念

10

DOWAグループのCSRガイドライン

11

DOWAグループ 環境基本方針

12

環境・社会目標と達成状況

29

DOWAの環境経営

12

長期的な地球温暖化に対するビジョン

31

INPUTとOUTPUT

13

コーポレート・ガバナンス体制

33

水資源・エネルギー

環境報告に影響はありません。
○ 集計上のバウンダリーの変更
DOWAメタルマイン:小坂製錬● DOWAメタルマイン:小坂製錬● DOWAエコシステム:エコシステム小坂● DOWAエコシステム:グリーンフィル小坂
DOWAエレクトロニクス:エレクトロニクス岡山● DOWAエコシステム:エコシステム岡山● DOWAエレクトロニクス:エレクトロニクス岡山

対象外● 同和工営（事業終了）● 秋田地熱エネルギー（資産譲渡）

なお、各社・グループ子会社の名称は2006年10月1日以降の新社名を使用しています。

（２）WEB版の発行

14

内部統制活動について

34

原料使用・廃棄物原料受け入れ

当社グループは、2000年度より環境報告書を発行しておりましたが、2007年より社

15

CSRトピックス-DOWAの地球温暖化対策

35

大気汚染防止・水質汚濁防止

報をわかりやすくお伝えするために、DOWA-CSRサイトにおいて詳細データを記載

17

DOWAのキャリア支援36

化学物質管理したWEB版を発行します。（2008年9月予定）

19

DOWAの安全衛生

37

温暖化対策

要点を絞って編集・報告しています。詳細な情報や事例などはWEBに掲載しています

39

廃棄物・リサイクル

40

環境会計

CSR REPORT 2008

おかえりなさい !

土壌浄化

いってらっしゃい !

会的な内容を加え「CSR報告書」として発行いたしました。2008年版では、多くの情本報告書では、DOWAグループの環境保全活動の全体像を分かりやすくするために、ので、下記のマークがついた情報についてはWEBをご覧ください。

次

DOWA サーモテック■ 報告対象分野
上記報告対象組織の活動について、「経済」「社会」「環境保全」という3側面から、それぞれの実施状況・結果・今後の方針などを報告しています。

■ 対象とする読者
お客様、株主・投資家、お取引先様、地域、研究者、学生の皆様、社員など、および格付・評価機関、行政、NPO、DOWAグループの企業活動にかかわるすべてのステー
クホルダーの方々。

■ 対象期間
対象期間は、2007年4月1日から2008年3月31日までですが、一部に過去の経緯や発行時期までに行った活動についても記載しています。
※2007年度の活動を報告するにあたり、データを精査、これを修正した結果、昨年
度の報告書と実績数値が異なっている項目があります。

■ 参考にしたガイドライン
・ 環境省「環境報告ガイドライン（2007年版）」
・ Global Reporting Initiative「サステナビリティ・レポーティング・ガイドライン
第3版（G3）」

ガイドライン対照表はWEBサイトに掲載しています。

WEB版CSR報告書 http://www.dowa-csr.jp

CSR REPORT 2008

2

DOWAの社会的責任とは。

未踏の領域への挑戦

いう重要な役割は、今後もDOWAが率先して担っていかほか、従来の環境基本方針を見直し、地球環境や地域への貢真のエクセレント・カンパニーを目指してなければなりません。と同時に、これらの事業、すなわち献を通じて、一人ひとりの行動や意識に公正さと清廉さを社DOWAのCSR活動を根底から支える従業員一人ひとりが、風として定着させていくことを目指します。従業員の環境や5年先、10年先を見据えて様々な施策を打っていかなけれ

日ごろの行動や意識において、常にCSRを体現していく

社会貢献に関する活動を表彰する「社長環境賞」などの制度もそして3 ヶ年の中期経営計画「事業構造改革Ⅲ～ Jump up

ばなりません。昨年度から取り組んでいる現場改革を一層ことが不可欠ではないでしょうか。

設けて、DOWAグループ全体でCSR行動を促進します。

to the New Stage 改革のレベルを引き上げ、未踏の領域

推し進めて、DOWAグループの収益の源泉である現場のへ挑戦～ 」の中核の2年目にあたる、大変重要な年でした。

強化を図ると同時に、経営層から現場の最前線に至る各層

そうですね。今年度はまさに、事業のみならず従業社外からのDOWAに対する熱い期待に一層力強く

上期こそ、金属価格高騰などの追い風もあり過去最高益をにおける人材育成も体系的に推進していきます。そして、員一人ひとりのCSR行動にこだわっていきたい、と考えて応えるためにも、是非そうした社風を定着させて欲しいで更新しましたが、下期は需要減やエネルギー価格・資材の市況に左右されない「筋肉質のDOWA」
を目指します。

います。CSR行動ガイドラインとして掲げた4つの指針、すすね。ガイドラインや方針など、「CSR元年」としてキック

な わ ちSpeciality、Speed、Open、Responsibilityを 各 職オフするための体制は整いましたから、今後は実践あるの場、各従業員の具体的な行動に落とし込む仕組みを構築するみです。

高騰など経営環境が悪化し、大変厳しい結果となりました。
今年度も当面、厳しい経営環境が続くことが想定されます

企業体質の強化もさることながら、真のエクセレが、将来の成長のために昨年度実施した大型投資の効果のント・カンパニーを目指すためには、CSR（Corporate

実現や新商品の開発など、引き続き手を緩めず前進していSocial Responsibility:企業の社会的責任）が今や必要不可

かなければなりません。

欠です。DOWAグループも、昨年度から従来の「環境報告書」を「CSR報告書」としてリニューアル発刊し、CSRに関

今年度は、事業構造改革Ⅲの総仕上げの年であると同時に、次期中期経営計画を立案する年、すなわち今後する様々な取り組みをご紹介しましたが、ここで今一度、「DOWAのCSR」
について、考えてみたいと思います。

DOWAのCSRとは「CSR元年」にあたり

3

地球温暖化の抑制に向けて「カーボン・ニュートラル」を目指すDOWA
改めて言うまでもなく、地球温暖化の抑制に向け製錬事業や廃棄物処理事業などの事業活動に伴って、世界各国が一丸となって取り組まなければならない時て発生するCO2の量は、事業規模の拡大に伴って必然的に期を迎えています。地球環境に貢献することを企業理念と増加してしまいますが、この増加分を省エネによる自助努

して掲げる私たちDOWAグループとしても、従来以上に力、種々のリサイクル事業やフロンガス破壊、CDM事業

主体的な取り組みが必要です。

などによるCO2排出削減への貢献量でカバーする、「カー
ボン・ニュートラル」を目指していきたいと考えています。

岡山・児島湾の干拓事業、秋田・小坂鉱山の開発を模な自然破壊・環境汚染が深刻な世界的課題としてクロールーツとする私たちDOWAグループは、まさに地域と一体ズアップされています。国内外における使用済み製品なとなって100年以上歩んできました。そして、あらゆる産

どからの金属リサイクル事業を通じて資源循環に貢献する業を根底で支える非鉄金属業界の一員として、素材の安定

DOWAの役割が、一層重要なものとして注目、そして期供給という重要な社会的責任を今日まで担い続けています。

待されていると考えています。

その素材の安定供給という業界の使命もさること

製錬、環境・リサイクル、電子材料、金属加工、ながら、近年は、金属資源の枯渇や鉱山開発に伴う大規

熱処理という5つの循環型事業を通じて社会に貢献すると

CSR REPORT 2008

ごあいさつ

Greeting

昨年度は、「新生・DOWA」として本格始動の年、「平常心（ありのまま・こだわらず）」が座「人のためにつくして感謝しよう」、いつ右の銘。でも地球環境にはこだわって、もこの言葉が自らをつき動かすエネル

自分の一生のテーマだと考えています。

ギーです。私たちの住む地球も、こんな感覚が良くしていくと思っています。

代表取締役会長・CEO

代表取締役社長

CSR REPORT 20084

循環型社会の構築に向けて

具体的な数値目標としては、2008 ～ 2012年平均でその通りだと思います。新たな環境基本方針

2006年度よりCO2発生量を10%削減、ポスト京都議に基づき、今年度から環境省の温暖化推進活動である

定書期間（2013 ～ 2018年）では同20%削減を掲げ「チーム マイナス6%」にDOWAグループとして参加ます。これらの目標達成に向けた具体的施策は、今年し、従業員一人ひとりの温暖化対策運動を社内展開し度中に策定する次の中期経営計画に盛り込み、着実なていきます。私は、社員一人ひとりが日ごろから温暖CO2削減を図っていきます。

化対策を意識して行動することが、結果として事業活動を通じたCO2排出削減を一層促進し、「カーボン・

企業レベルの取り組みもさることながら、国民ニュートラル」の達成に直結すると信じています。

レベル、すなわち従業員一人ひとりの行動も、温暖化抑制には不可欠ですね。

地域貢献活動の展開

地域に愛されるDOWAを目指して
資源循環、地球温暖化対策など、グローバル・し、岡山市の一般ごみの収集運搬車両の燃料として活レベルの事業活動が今後ますます活発化していくと思用する、という事業です。リサイクル事業の新たなメ

われますが、こうした事業活動を進めていく上で決しニューとしても注目しており、今後他地域への展開もて忘れてはならないのが、永年にわたり私たちDOWA

視野に入れていきたいと考えています。

グループを支えてくれている「地域」の存在です。
小坂、岡山に限らず、DOWAグループの各拠において、地域と一体となった活動を推進しました。

点において、こうした地域と一体となった活動を是非

小坂では、約30万㎡の鉱山跡地において「DOWAの森とも推進していきたいですね。
「地域に愛される」ことづくり」と題して、地元の小中学生、町民の方々と共こそ、DOWAの事業活動の原点、CSRの基本ではないに大規模な植林活動を展開しました。今後数年かけて、でしょうか。

ごあいさつ

Greeting

昨年度に引き続きDOWAのルーツである小坂、岡山

この広大な鉱山跡地に約100万本の苗木を植える計画
です。岡山においては、桜の名所づくりを目指す「児「CSR元年」にあたり、私たちは「地域に愛され島湖花回廊プロジェクト」
が本格始動しました。地元市

るグローバル企業・DOWA」を目指して、グループ一

民のみなさんとDOWAグループの従業員が一体となっ丸となって取り組んでいきたいと思います。

て、児島湖周辺に約3,000本の河津桜を植える構想で、昨年植えた場所で早くも今春見事に開花し、地元の新
たなスポットになっています。

この「CSR報告書」をあらゆるステークホル
ダーの方々に是非お読みいただき、忌憚のないご意見、ご感想を頂戴しつつ、私たちの取り組みにご理解とご今年度の新たな地域貢献の取り組みとして、岡山市と共同でBDF（バイオディーゼル燃料）事業に着賛同を得ながら、DOWAとして社会的責任を果たしていきたいと考えています。

手しました。使用済み食用油を原料としてBDFを製造「児島湖周辺を河津桜の里に」桜が咲いたよ！

DOWA HDで は、 当 社 工 場 が 立 地 す る 岡
山県の児島湖周辺で、地域の皆様とともに3,000本の河津桜を咲かせるための植樹・育成活動に取り組んでいます。

5

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

6

DOWAのCSR（企業の社会的責任）
DOWA Corporate Social Responsibility
社会における資源循環はピラミッドが逆さまになったような形をしています。
DOWA は、地球環境と資源を根っこの部分で支えています。

循環型社会の構築

世界の「KOSAKA」
私たちを取り巻く社会は大きく変わろうとしています。
経済はグローバル化が進み、変化のスピードが速くなってきています。そして、企業に対する社会からの期待はますます大きくなってきています。
DOWAは、「地球を舞台とした事業活動を通じ、豊か

二次 使用、消費消費者

な暮らしの創造と資源循環社会の構築に貢献する」という企業理念のもと、国際間での物質循環システムの構築に販売

よる資源リサイクルを促進し、環境負荷の少ない製品・技術を開発、また廃棄物管理や土壌浄化を中心とする環
境リスクの低減を進めるなど、事業を通じて世界規模の環境・エネルギー問題に真剣に取り組んでいます。

一次 加工、販売
消費者

電子材料部門：DOWA エレクトロニクス
金属加工部門：DOWA メタルテック

DOWAは、秋田県北部に位置する小坂町が発祥の地で

熱 処 理 部 門 ：DOWA サーモテック

あり、鉱山の開発と製錬業を営み、120年にわたって小貴金属、銅、亜鉛などの有価金属と不純物を多く含む「黒

生産者

部品
製造

の処理による環境汚染が問題となっています。DOWAは
複雑な鉱石からの金属回収技術をコアとし、同様に複雑

D
O
W
A

排出物

C
S
R

廃棄物処理・リサイクル・土壌浄化（企業の社会的責任）

分解者

環境・リサイクル 部門：DOWA エコシステム

リサイクル事業にも進出してきました。
今、資源の枯渇や、海外での不適正なリサイクル原料

使用
消費

製錬部門：DOWA メタルマイン

難な複雑鉱を処理できる世界でも数少ない製錬所として鉱石の減少などに対し、DOWAの特色を生かした環境・排出物

製錬、素材製造鉱（複雑鉱）」であり、製錬を行う小坂製錬は、この処理困発展してきました。また、近年では、経済状況の激変や

加工
組立

の

DOWA Corporate Social Responsibility

坂町とともに歩んできました。ここで産出される鉱石は、

排出物

自然界の
生態系の食物連鎖は
こんなふうにピラミッド形でバランスが取れています。

かつ多様な金属を含有する様々なリサイクル原料から金

素材
製造
ふむ
…
ふむ

属を回収し、適正に処理する事業を進めることでこの問題に対応します。また、海外からのリサイクル原料の回

廃棄

再資
源化
処理
処分

収も、関係行政、各国と協力して進めていきます。
本年4月より、約120億円を投資した、鉱石だけでな回収

くリサイクル原料にも対応した新製錬設備が小坂製錬で稼動を開始しました。
世界の「KOSAKA（小坂）」を地域、行政 と 一 体 と な っ て 一 層 力 強 く 発 信 し、DOWAの企業理念である ｢循環型社会の構築｣ を世界に広めていくこと、これがDOWAのCSR（ 企 業 の 社 会 的 責 任 ）と考えます。

7

康楽館
鉱山従業員の厚生施設として建設された日本最古の木造芝居小屋。国重要文化財。

CSR REPORT 2008

小坂鉱山事務所
明治38年に建設され、鉱山繁栄の歴史を示す文化遺産。国重要文化財。

小坂製錬
明治時代から120年にわたる歩み

黒鉱（複雑鉱）
貴金属、銅、亜鉛などの有価金属と不純物を多く含む製錬の困難な鉱石

新型リサイクル炉
鉱石とリサイクル原料を処理できる新型炉

CSR REPORT 2008

8

DOWAのCSR（企業の社会的責任）

3つの視点

社員に期待する行動

DOWAのCSR概念

DOWAグループのCSRガイドライン
DOWAのCSR活動を根底から支えるものとして、社員に期待するCSR行動ガイドラインを制定しました。

SPECIALITY

地球環境

地域社会

地球市民として
環境保全活動地域から愛される工場
安全で安心な業務

私たちは、常に自らの専門性の向上に努め、最高水準の技術を目指します。
私たちは、世界から愛される製品、サービスを開発します。

と・生活者 しての社員
住民
者
就業

株主・投資家としての社員

SPEED

事業子会社

地球環境に貢献する
成長産業

スペシャリティスピード

私たちは、過去や既成概念にとらわれず、目標に向かって果敢にチャレンジします。
私たちは、変化する市場に対し、一歩先を行く発想を持ち、持続的な成長と発展を実現します。

事業会社

お客様
DOWA
ホールディングス

未来環境を先取りした商品・サービスを提供

オープン

私たちは、必要な情報を積極的に公開し、お客様や地域社会に誠実に対応します。

リスク

私たちは、社内に壁を作らず、情報の共有化と透明化を図り、チームとして力を発揮します。

D
O
W
A

の

社

会

地

球

RESPONSIBILITY

レスポンシビリティ

私たちは、周囲に感謝し、その期待を感じ、自ら責任を背負って果たすべき役割をやり遂げます。
私たちは、家族、同僚、地域社会のためにも、より安全で安心な職場環境の実現に取り組みます。

以上の4つの指針を、今後、社内に広く普及していくと同時に、各職場、各社員の具体的な行動に落とし込める仕組

C
S
R（企業の社会的責任）

DOWA Corporate Social Responsibility

メント
･マネジ
減
リスク低

OPEN

みを構築していきます。

SPE
SPEED

私たち

私たち
DOWAのCSR基本方針は、「DOWAグループの価値観とい」と考えています。

行動規範」（http://www.dowa.co.jp/jp/about_dowa/

2007年度は、これまでのDOWAホールディングス安全

cvision.html）です。特に「会社は、社会に役立つことで存

環境部門に内部統制支援業務を追加し、新たにCSR部門

在でき、顧客、株主、社員、地域社会やパートナー会社なとしました。今後は、環境経営、内部統制、リスクマネジ

どの当社を取り巻くステークホルダーの期待に応えるととメントの3つの視点からステークホルダーの期待に応える

もに、最高の品質、利益還元、環境保全、そして社員の誠

よう、活動を推進していきます。

SPECIALTY

OPEN

SPE

私たち

私たち

RESPONSIBILITY

OP

実さを持って社会から認められる存在でなければならな

9

私たち

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

10 私たちDOWAのCSR（企業の社会的責任）

循環型の素材産業を目指す

2007年度の実績

DOWAグループ 環境基本方針

環境・社会目標と達成状況

今後、環境に関する規制はますます厳しくなっていその基本概念は、2つあります。一つは、「DOWAのDOWAグループは、環境保全、社会活動を経営上の重を達成したほか、秋田県、岡山県で植林を実施、地域住民

くと考えられます。また、土壌汚染などを企業が保有

事業活動そのものが、環境を良くすることであり、次要な課題として位置づけ、さまざまなCSR活動に取り組参加による植樹祭も開催し、当初設定した目標を達成しまする債務として認識する環境債務（資産除去債務）、公世代に良い地球環境を継承することを目指して取り組んでいます。中でも地球温暖化対策には長期ビジョンを掲した。しかしながら、法令順守においては秋田県で1件の害防止に関する虚偽の報告に対する罰則規定の可能む」ことであり、もう一つは「日々の事業活動で地球環

げ、CO2の排出削減と森林育成の二つを目標としています。

排水事故を起こし、目標を達成できませんでした。2008

性、温暖化対策によるコスト増の可能性など、環境に境や地域について良いことを考え、地域の人々に愛さ2007年度は、CO2の排出量では原単位前年比１％減少

関する取り組みの差が企業の差別化要因になろうとしれる行動」を実践することで、DOWAグループ社員の行ています。環境ビジネスをコアとして循環型の素材産

動や意識に公正さと清廉さを社風として定着させてい業を目指すDOWAグループとしてはこれをチャンスとく」ことです。

捉え、さらに環境経営を推進していくために、本年度、
環境基本方針を見直しました。

このような基本概念のもと、新たに環境基本方針を見直しました。

項

CO2 排出原単位
の削減
地球温暖化
対策

環境基本方針1

コーポレート・
ガバナンス

法令遵守
地域貢献活動の強化

3

経営陣から従業員にいたるまで、一体となって環境保全活動に取り組む。

コミュニ
ケーション

■

地球温暖化対策として、2008 〜 2012 年平均で 2006 年度より CO2 発生量を 10% 削減する。

■

ポスト京都議定書期間（2013 〜 2018 年を想定）では、2006 年比で 20% 削減を目指す。

■

廃棄物対策、化学物質管理対策、グリーン調達を推進する。

原単位（売上当排出量） 前年比 1.3％減少
前年比 1％減少

P37

既存森林の整備

小坂・大場・雪沢・仁別・湯沢 121ha

P25

新規植林

岡山県 1,700 本、秋田県 6,000 本

P25

秋田製錬

P35

法令違反件数1件

森林育成を通じた
地域住民参加行事の開催

情報公開の推進WEB サイトによる環境情報の公開

情報公開の推進

コミュニケーションの実施

1 については、2008 年度に検討する次期中期経営計画に盛り込みます。
2 については、以下のとおり目標を定めます。

排水事故

P25

2007 年 12 月、2008 年 1 月、
岡山県「児島湖花回廊」植樹会を開催
サポーターズクラブを設立

D
O
W
A
C
S
R

DOWA-CSR サイトをオープン
http://www.dowa-csr.jp「児島湖花回廊プロジェクト」WEB サイトをオープン
http://www.dowa.co.jp/kojimako-hana-kairo/index2.html
2008 年 1、2 月、秋田県で小中高校生を対象とする環境教育（出前教室）を実施

P21

一昨年実施した新日本ブラスのリスクコミュニケーションが、
PRTR 特別賞（事業者部門）受賞

P22

低炭素社会に向けて

DOWAグループの長期的な地球温暖化に対するビジョン※これらについても次期中期経営計画に盛り込みます。

事業活動に伴って発生するCO2量（省エネによる努力

3 については、以下のとおり取り組みを開始します。

削減分を含む）と、循環型社会構築に向けて推進する■

環境省の温暖化推進活動であるチームマイナス 6% に参加し、一人ひとりの温暖化対策運動を社内展開する。

リサイクルやフロンガス破壊、CDM事業などによる地■社長環境賞を設立し、環境や社会貢献に関する活動を表彰する。

■

社会貢献の取り組みを促進する。

カーボンニュートラルを目指していくことを考えてい以上のような環境方針のもと、DOWA グループの特色を生かした環境経営を強く推し進めていきます。

掲載頁

達成状況

（企業の社会的責任）

事業活動における環境負荷、環境リスクを低減する。

標

森林育成の推進お客様（顧客・地域など）に対し、循環型社会の構築に寄与する製品・サービスを提供する。

2

目

の

DOWA Corporate Social Responsibility

DOWA グループは、循環型社会の構築を推進するとともに、事業活動を通じて次世代へ良い地球環境を継承することを目指す

目

年度も引き続き目標に掲げ、達成を目指します。

球全体のCO2排出削減による貢献量がほぼ同量となる、ます。

事業活動の拡大による増加分
100

増
加

+

省エネによる削減分

CO2 量

削
減

̲
フロンガス破壊、リサイクル、CDM などで地球全体の温暖化ガス排出削減を進めていく

2006

2010

2020

-100

20XX

DOWAグループの世界に対するCO2量11

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 200812

コーポレート・ガバナンス体制
Corporate Governance

経営の健全性の確保とその向上を図る

企業価値の維持・向上プロセス

コーポレート・ガバナンスについて

内部統制活動について

DOWAグループは、社員の一人ひとりが「企業は社

プ会社（一部合弁会社を除く）の取締役会において決議

内部統制とは、ステークホルダーなどに対する責務

でも文書化を進め、日常業務におけるコンプライアン

会の公器である」ことを認識し、法令を守るだけでなくしました。この一貫として監査役会の設置や社外取締を果たすことであると共に、市場経済が進展していく

スを充実させるとともに、業務の効率化を図ることで社会の良識に則った活動を行うために、「DOWAグルー

役の選任を進め、経営の健全性の確保とその向上を図っ

中で継続的に企業価値を維持・向上するために必要な企業価値の向上に努めます。

プ価値観と行動規範」を定めました。これはまた「豊かております。

プロセスの1つであると私たちは考えています。

な暮らしの創造と循環型社会の構築」を目指すものであ

また、ステークホルダーの皆様へは、決算説明会のそこで、2006年に施行された会社法および2008年

私たちは、持株会社制へ移行し、これまでの社内カ開催をはじめとした国内外でのIR活動や株主懇談会の4月から本格運用された金融商品取引法で要求されていンパニー制からさらに発展させた形で分権型の組織改

また経営課題としては、コーポレート・ガバナンス

開催、株主通信の発行や四半期業績の開示などにより、る内部統制システムを構築すべく、グループ全社の会

革を進める中で、引き続きコーポレート・ガバナンス（企業統治）の強化を重点施策と位置づけ、2006年12透明性の高い開かれた経営を実現するよう努めており

計業務の流れが目に見えるように業務フローの作成や強化に取り組んでいきます。

月には「内部統制システムの構築・整備」を全てのグルーます。

リスクの洗い出しを行いました。また会計以外の業務

り、全社員がその実現に向けて日々努めています。

持株会社制の導入
Corporate Governance◎ 事業特性に応じた柔軟かつ大胆な事業運営③ 法令などを守って事業活動をしているか② 財務報告に信頼性があるか④ 会社の資産管理をしっかり行っているか

グループトータルの利益を最大化
各業界でNo.1を目指す

制

度

手順書

業務フロー 判断・責任

ブラック
ボックス化

チェック

など

◎ 内部統制システム構築

私たちは、手順書や業務フ
ロー図などで、ミスや不正がコーポレート・ガバナンスの強化◎ 社外からの経営監視

コーポレート・ガバナンス体制◎ 迅速な意思決定① 業務がきちっとなされているか行われる可能性のある業務上ミスや不正の未然防止／チェック／対策 etc.

見える化

経営の透明性 ・健全性を高めるの箇所をあぶり出し、リスクの芽を摘み取っています。

仕事の効率アップ

会社の収益向上
企業価値の向上

経営者だけの取り組みでなく、社員一人ひとりの協力が必要

VOICE
ボイス

また、「業務のブラックボッ
クス化」による属人的な作業をなくすことで、仕事の効率化を図り、企業価値向上に努めます。

2007年12月のＣＳＲ部門発足から、内部統制を担当しています。
「内部統制」と聞くと、何か難しいこと、面倒なことのようですが、「内部統制とは、会社を映す『鏡』である」と考え、取り組んでいます。汚れた鏡では、どんなに着飾っても、期待した素敵な容姿は映りません。また、鏡はとても傷つきやすく割れやすいものです。
一人ひとりが主体的に「当たり前のことをきちんとする」ことで保たれる状態こそが、ふむふむ「きれいな姿を映すきれいな鏡」、つまり内部統制が適正に保たれている状態であり、鏡を常に磨き、その状態を確認することが、言い換えると内部統制の整備であり監査となります。主役は、社員一人ひとりと考えています。
決算報告会

13

CSR REPORT 2008

ＤＯＷＡホールディングス株式会社
右：経理・財務部門 金谷 弘
左：ＣＳＲ部門 西口 兼史

私たちは、内部統制とは身近なもので、堅苦しくないものということを、DOWAグ
ループに広めていきたいと思っています。

CSR REPORT 2008

14

CSR トピックス
Corporate Social Responsibility Topics

地球規模で真剣に

DOWAの地球温暖化対策
地球温暖化の問題は、先進国、開発途上国を問わず、地球規模で人々の生活と生態系に大きな影響を与えます。私たち

出量
理
CO2 排
帯分を処
世
0
0
約2
約 42,0
1

.6 万

出量
当！
CO2 排
帯分に相
世
0
0
約 1,7
約

9千

森林管理と新規植林

生物多様性の確保を目指してt

れ、今後も温暖化防止活動の重要性がますます増してゆくことが予想されます。

全てが日常生活の中で、一致団結して取り組むべき問題でもDOWAは自社からの排出削減に努力するとともに、事業あります。2008年から京都議定書の第一約束期間も開始さ

を通じて温暖化防止に対し、以下のように取り組んでいます。

森林は、CO2を吸収・貯蔵して地球温暖化を防止するほていますが、このうち人工林（アカシア林、工場緑地など）

か、生物多様性の保全や洪水や渇水の緩和、水質の浄化、を除く585haを対象として、森林管理計画を策定し、多土砂の流出や崩壊の防止、木材の供給など様々な機能を有様な生態系の保護とCO2固定能力の向上に努めています。

しています。

管理計画には新規の植林のほかに、間伐などの着実な実施、

しかし、これらの機能が適切に発揮されるためには、単ロータリーキルン法によるフロンの破壊処理

tに森林が存在するだけではなく、地域特性に応じて必要な森林の管理を行い、樹木の生長とCO2の貯蔵能力を増加させるような維持活動が重要であるといわれています。
DOWAグループは、全国に約1,600haの森林を所有し森林の複層林化、長伐期施業などの活動が含まれており、健全な森林維持の促進に取り組んでいます。
また、新規に7,700本の植樹を行ったほか、過去の鉱さいの堆積場や捨石堆積場などの現況の植生が貧弱な土地
6ha余りについても、植生の回復を進めています。

● 複層林施業の概念図
エコシステム秋田

フロン気化・噴霧装置

ロータリーキルン挿入部分

冷蔵庫やエアコンの冷媒や発泡スチロールなどの断熱材にその中には、CO2の12 ～ 12,000倍の温暖化効果を示す

F

C

F

O

HFC類や4,600 ～ 14,000倍の温暖化効果のあるCFCなど

H Fが含まれています。DOWAでは、1996年に環境庁（当時）および秋田県からフロン等破壊モデル事業（実証試験）を受託し

C
S
R

O

Cl

C
【炭酸ガス】

間伐（有用天然木の保残）

保育・間伐

上層木等の伐採

下層木の植栽

処理ガス

【フッ酸】

● 育成天然林施業の概念図て以来、これらフロン類の破壊処理を行ってきました。
DOWAの方式はロータリーキルン法と呼ばれるもので、廃棄物を焼却する際の排熱を利用してフロン類の破壊処理を行うため、エネルギーを新たに投入する必要がありません。
フロンは1,000℃以上の熱で処理され、99.99%以上が分解されます。
このような、DOWAでの破壊試験結果を踏まえて、「ロー

フロンボンベ持込
ロータリーキルン吹込

タリーキルン法によるフロン破壊処理ガイドライン」が策破砕時に発生する断熱材
フロンを送風管（約 400m）
で隣接する焼却炉へ直接送風

沢伐など、更新補助作業

相当のフロン、代替フロン類の回収・処理を行いました。
これは、約42,000世帯の温室効果ガス排出量に相当しています。
ロータリーキルン法でフロンを処理します！

全国地球温暖化防止活動推進センターホームページより
http://www.jccca.org/index.php

CSR REPORT 2008

育

間

伐

新たな温暖化防止プロジェクト

DOWAグループは、2007年度にCO2換算で21.6万ｔ※ 家庭からのCO ２排出量：約5,300kg CO ２／世帯

保

CDMによる環境事業の充実定され、フロンの処理方法の普及に大きく貢献しました。

15

上層木の伐採下層木の植栽

トピックス

ます。

Cl

1,000℃
焼却処理

破砕機投入

Corporate Social Responsibility Topics

は、フロンや代替フロンなどの温室効果ガスが使用されてい今後さらに、岡山市における廃食油のリサイクルに従 来 の 環 境 事 業 に こ れ ら の 事 業 を 加 え る こ と で、よるバイオディーゼルプロジェクト、フィリピンの養DOWAグループとしての環境事業の一層の充実化を図

豚施設から発生するメタンガスを回収し、焼却処理やり、地球温暖化の防止に貢献していきます。

エネルギー利用を行うことで温暖化を防止するCDM（クリーン開発メカニズム）の事業の実施を予定しています。

CSR REPORT 2008

16

CSR トピックス

を
メニュー
育
教
の
数多く
ます！
実施して
“外”と接する人材育成を強化

最大の収穫～人との交流

DOWAのキャリア支援～社会人大学院「通常の業務だけでは、なかなかできない経験を得られたのでしょうか？」

DOWAグ ル ー プ で は、 人 事・
人材開発部門が中心となって多くの教育メニューが用意されていますが、一方で、各事業会社が独自に取り組んでいるプログラムもあります。今回はその中から、環境部門のDOWAエコシステムを中心に実施されている、東北大学環境科学研究科・社会人修士コース

まず“環境”の捉え方・概念が大きく広がりました。それ

卒業後も、“環境”をキーにしながら、活発な情報交換や勉までは「DOWAの環境ビジネス＝環境」だったのですが、そ強会などの交流が続いています。知人がさらに面白い人を連

れ以外にも多くの問題・分野があることに思いが至りまし

れてくる、という感じで、どんどん輪が広がっていきますね。

た。それは、DOWAにとってのビジネスチャンスがまだま通 学 だ け で な く、 イ ン
ターネット講義（動画による授業）も充実。多いと き は1 ヶ 月 に ７ ～ ８
本もレポート提出がある
上、業務と重なり苦労しました･･･。

だ多く残されている、ということでもありますからね。そして何より、様々な分野の方々との交流、ディスカッションなどを通じて得られたものが最大の収穫だと考えています。
「こんな考え方・価値観があるのか」と気づくことや、外からDOWAがどう見られているのか・何を期待されているのか、ということも感じることができました。

への派遣についてご紹介します。

学びから実践へ

東北大学での授業風景「最後に、大学院で学んだことをどう仕事に活かしていきますか？」

企業、行政、マスコミなど色々論を交わす。また、全講義の約３割以上が外国人講師による英語での授業。

やりたい人間にチャンスを～社内から公募で選出「仕事のかたわら、大学院に通われていたとのことですが、そのきっかけは？」
2005年に東北大学で、社会人を対象とした環境系の大学画室にいたのですが、「せっかくの貴重な機会、行きたいと院が開設され、東北大学と関係の深いDOWAとしても数名思う人に行ってもらおう」ということで、社内で公募を行っ派遣することになりました。その当時、私は環境部門の企た結果、私を含め2名が1期生として通うことになりました。

修士論文のテーマに選んだのが、「“環境”を通じて、どで作成したジュエリー」です。金属のリサイクルが、持続

うやってDOWAの企業価値を高めていくか」というもので可能なライフスタイルに結びついていることを身近に感じ

す。DOWAは環境ビジネスのトップランナーとして地位ていただけるよう、その接点としてリサイクルゴールドのを確立しつつありますが、まだまだ認知度が低く、残念な指輪を考案しました。株主総会やイベント会場などで、こがら“ブランド”を構築するには至っていません。特に一般の指輪を見せると大抵みなさん、「何、何？」と強い関心を市民の方々には、驚くほど知られていないですね。そこで、示されます。まず引き込んでおいて、それからDOWAのDOWAが行っている事業の意義・内容をわかりやすいカ

事業内容や、リサイクルの必要性・意義を説明すると、よタチで伝えることで、認知度アップ・ブランド構築を図り、く理解していただけるようです。大学で学んだことと、“環

企業価値の向上につなげよう、ということを研究しました。

境”“広報”という自分の仕事をうまく結びつけることがで今取り組んでいるのが、「100％リサイクルした金だけ的な学問として学ぶというよりは、世界中の様々な取り組する問題を、技術、経済、文化、政治、人間の意識など多みを紹介、あるいは議論をすることで、解決の手段を探り、様な切り口で捉え、解決していこうという内容です。体系

人材を養成しようという色合いが強かったですね。

きれば、非常に嬉しいですね。

持続可能なライフスタイルのために「100％リサイクルで製造したゴールド」によるジュエリー

鉱石から作る場合と比較して、環境負荷が約 300 分の１で済む、と試算されています。
現在は、環境関連の展示会や株主総会などで公開していますが、「環境にやさしいジュエリー」として、販売を希望する声も寄せられています。

「大学では、どのようなことを学ばれたのですか？」
ひとことで言うと、今世界中で起こっている“環境”に関

C
S
R

トピックス

Corporate Social Responsibility Topics

な分野から集まった“学生”が議

VOICE
ボイス

インタビューではきれいにまとめましたが、実際にはそう簡単にいきません（笑）。有名
ブランドや著名人とのコラボレーションでこのジュエリーを売り出して、DOWAのブラ
ンド力を向上させることが当面の野望ですが、いざ進めようと思うと課題が山積みです。
色々な方々の意見を聞きながら、進めていきたいと考えています。
東北大学に限らず、とにかく“外”と接する機会を増やすことが、今のDOWAには必要だと思います。
DOWAホールディングス 企画・広報部門 立川 尊信

17

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

18

CSR トピックス

？

職場とは

全な
安心・安
働く人の命と健康を守る活動を推進する立場から

DOWAの安全衛生「安全衛生活動を進める上で、ご苦労された点はどういったことでしょうか？」
はじめに困ったことは、安全衛生委員会が審議の場になら答えは現場にある～安全衛生活動への取り組み～

企業にとって従業員の安全や健康の確

ちでいたことを今でも覚えています。

ない状況に陥った時でした。会議中に険悪なムードが漂い、当時、なぜ？と自答しても答えが出せない。なぜならば自事務局自体手さぐりであった私にとって、この場をどう治め

分自身、安全衛生の知識に乏しく、自らの意思で現場に足をてよいのか判らず、委員会が終わった後もモヤモヤした気持向けたことがなかったからです。

「今までの取り組みの中で、印象的な出来事はありましたか？」

保は、最優先の課題です。DOWAグループの各事業所では、さまざまな工夫をし工場長方針によって５S活動・小集団活動※に取り組もながら独自の取り組みを行っています。

うということになりました。

現場の社員が、日ごろからどのような思が集まって来てくれたのです。

準備期間に1年をかけ、キックオフ！！ 半年後に成果

いで安全衛生活動に取り組んでいるか、発表会を開催しました。

ご紹介いたします。

が、いざ時間となり会場の食堂には総勢60名余りの方々
全チームが発表することができ、あらためて工場で働く皆さんの安全衛生に対する意識の高さと前向きな姿勢に感

今までで一番うれしかったことはこの時でしょうか、発動しました。

表会は業務終了後のため、軽食を30名分用意したのです
DOWAサーモエンジニアリング 中京半田工場は、愛知

この半田工場に勤務する管理部の新海さんは、8年前か

従業員は社員、派遣社員、パートタイマー含め95名、ら安全衛生活動に取り組んでいます。最前線の現場に携わ主要製品は自動車部品の熱処理加工で、A/T部品・エンジ

る担当者から、DOWAの事業所における安全衛生活動に

ン関連部品を主に熱処理しています。工場建屋延べ面積

ついて話を聞きました。

安全衛生活動との関わり「安全衛生活動に携わったきっかけは何でしたか？」
2000年度から安全衛生委員会の事務局を担当するという形で始まりました。現在まで、施策立案・実施や他事業会を頂いています。

現場の声

安全衛生に携わる者としてどんな視点に立つべきなのか、模、従業員数や構成、「工場で働く人々が一番大切な存在であるという意思を持つこ職種などによって様々と」だと思っています。

だと思います。今、私

今では言葉にできますが、当時は“誰一人、置いていかない”

たちが働く職場で何をという想いでした。自分自身の方向が定まり、初めて「安全衛

やらなければいけない生」と向き合うことができ、どんなことがあっても揺るがなくか、働く人々が納得できる有効な方法は何なのか。現場を見て、なるものです。

現場の声に耳を傾けることで、おのずと答えが出てくるので安全衛生活動の取り組みは、同じ目標であっても工場の規「具体的に、どのような安全衛生活動を実践されているのですか？」
安全衛生委員会を設置しています。現在は労使代表・総制を通して各職場で括安全衛生者・安全管理者・衛生管理者・産業医・協力会

実行することとなり社代表と総勢24名で構成されています。

ます。委員会では職

VOICE
ボイス

はないのでしょうか。

安全衛生に関わってから8年がたちました。安全衛生活動はケガや疾病をなくすことだけの活動ではなく、会社を変え、会社の発展にも寄与できる活動だと思います。
私自身はおもしろく、やりがいのある仕事だと思います。安全衛生活動を通して現場が成長し、それが人づくりにつながることを願っています。

毎月一回開催され、委員会の１週間前に労使合同で職場場から出てきた問題｢安全衛生｣ は奥深く、理論を語れば語り尽きませんが、もっとも大切なのは実践

パトロールを実施し、その際の指摘事項は委員会の場で審や計画推進のためのすることです。このことを肝に銘じ、これからも安全衛生活動に携わっていければ議されます。上位方針を受け、工場の安全衛生計画を作方法などについて労と思っています。

成、それに基づき各職場で活動を実行していきます。KY

使を交えて話し合い、活動や2S活動は日常的に行われ、指摘事項は審議後、職安全で働ける職場づくりを目指しています。

CSR REPORT 2008

C
S
R

「安全衛生活動を進める上で、ご自身では何が大切だとお考えですか？」

3,271坪の中に連続炉2基を含む32基の熱処理設備を有所の活動見学、安全会議や各種研修会への参加など多くの機

19● ５ Ｓ 活 動： 職場環境の維持改善を目的とする整理・整頓・清掃・清潔・躾（習慣化の場合もある）のスローガンで、これらに基づいた業務管理を5S活動と呼ぶ● 小集団活動：同じ職場内で品質管理活動を自主的に行う小グループのことで、全社的品質管理活動の一環として自己啓発、相互啓発を行い、ＱＣ手法を活用して職場の管理・改善を継続的に全員参加で行うもの

トピックス

Corporate Social Responsibillity Topics

県半田市の衣浦港湾埋立工業団地内にあります。

し、熱処理工程は自動化されています。

（左：新海さん, 右：山内工場長）

DOWAサーモエンジニアリング 中京半田工場 管理部 新海 良子

CSR REPORT 200820

社会性報告Social report

2007年度の主な取り組み

社会性報告 ハイライト

PRTR特別賞を受賞
新日本ブラスは、（社）環境情報科学センターが主宰する「PRTR大賞（化学物質管理とリスクコミュニ
ケーションに関する表彰）」において、①化学物質管理体制の着実な運用、②リスクコミュニケーション
事業への参画、③従業員教育が評価され、事業者部門の「PRTR特別賞」を受賞しました。

DOWAグループは社会の持続的な発展に貢献し、存続を望まれる企業となるため、全国の事業所・関連会社が、「DOWAグループ価値観と行動規範」に基づき、それぞれの地域において特徴ある社会貢献活動に取り組んでいます。
2007年度の主な取り組みをご紹介します。

新日本ブラス 環境管理責任者 天津 勇
これまで当社が実施してきた化学物質管理および環境負荷低減活動と千葉県主催の中小企業のリスクコミュニケー
ションのモデル事業に取り組んだ結果、
PRTR特別賞（事業者部門）を受賞できましたことは大変光栄に思います。
また、地域とのコミュニケーションを進める中で、地域住民と環境対話集会を開催したことは、地域の方々が環境に対してどのように関心があるのか、またどのような環境活動を期待しているのかが把握でき、これからの当社の事業活動を進める上で大いに参考になりました。今後もこのような機会を通じて、地域住民の方々とコミュニケーションを図り、環境に配慮した住み良い社会となるよう努めていきたいと思います。

小学校に理科と環境の出前教室

見学者の受け入れ2008年1 ～ 2月、DOWAエコシステムの若手技術系スタッフを中心とする環境教育チームが講師役となり、地域社会の一員として小坂製錬に対する理解を深めて頂くために、積極的に見学者を受け入れていま

秋田県大館市の小学校5 ～ 6年生向けに理科の出張授業（主体：経産省）を実施しました。子供の理科離れを防ぐす。顧客、取引先の方々の技術見学だけではなく、地域住民の方々とのコミュニケーションの場と考え、ため、「海水の淡水化」や「金属のリサイクル」など計６回の授業を行い、児童が楽しみながら学習するお手伝いが地元の小中学生への社会学習の場としても活用していただいています。

できました。また、子供たちからお礼の手紙を頂いたり、新聞に掲載されるなど、うれしい成果がありました。
環境技術研究所 奈良部 善之

Social report

ちが「色が変わった」「金属が溶けた」と素直に喜ぶ様子を見て、逆に講師のほうが「理
科
（科学）
って、
そういえばこういうワクワクするものだったな」と教えてもらいました。

ジュニアスキー大会の開催
2008年2月23、24日、秋田県小坂町の大川岱で、DOWA杯ジュニア・クロスカントリースキー十和田湖大会を開催しました。18回目の今年は421名の小中学生の参加があり、スプリント・クロスカ

小坂製錬では、毎年2千人程度の見学者を受け入れています。見学者の方々に、グローバルな視点でのリサイクル事
業、資源循環型社会の重要性について理解していただくことで、資源・環境問題の解決に貢献できればと考えています。

社会性報告「難解すぎないだろうか」「逆に簡単すぎて飽きられないだろうか」と悩みながら授業を開始しましたが、いつもと違う感じの授業を楽しんでもらえたようです。子供た小坂製錬 総務課長 斉藤 修

2007年度には、地元の小中高校の社会科見学の受け入れやJICA研修生の視察、地元婦人会へのリサイクル事業の説明などを行いました。また、2007年6月には新日中友好21世紀委員会が小坂町で開催され、DOWAグループの環境・
リサイクル事業の重要性と技術力を世界にアピールしました。リサイクルへの社会の関心の高まりとともに、小坂製錬がアジアのリサイクル製錬の要になるよう、努力していきたいと思います。

循環型社会推進功労者（企業部門）の環境大臣表彰
エコリサイクルは、2007年10月「第２回３R（リデュース：発生抑制、リユース：再使用、リサイクル：
再生利用）推進全国大会」
において、循環型社会推進功労者（企業部門）の環境大臣表彰を受賞しました。

ントリー・シットスキー（腕だけで滑走する車椅子型スキー）の３競技を行いました。
小坂製錬 総務課長 斉藤 修
今回のDOWA杯は中止の危機に何度も直面しました。大会3日前の会場の下見では、今回の受賞は、次の３点で評価されました。

例年よりも雪が足りないことが分かり、さらに当日の朝には猛吹雪になりました。大１．省エネルギー型断熱材フロン回収システムの構築

会関係者の協力や、必死に練習してきた選手たちの努力が無駄になるかもしれないと

２．地域住民等への環境啓発（年間1,600人の工場見学者の受入）心配しましたが、直前で天候が回復して無事に開催することができました。また、シッ３．全国初の使用済み小型電子・電気機器からのレアメタル等を対象としたリサイクルシステムの社会試験への取り組み

トスキーの選手の方々は、長野パラリンピック銀メダリストの野澤英二さんの熱い指導を受けるという貴重な体験ができました。

AEDの設置と技術開発
今後も、これらの活動を通じて循環型社会への一層の貢献を進めていきます。

無災害事業所表彰の受賞

AED（自動体外式除細動器）とは、心肺停止の状態になった際に使用することで救命率を大幅に向上

DOWAサ－モエンジニアリング滋賀工場は、湖南工業団地協会より「２年間20万時間無災害事業所表彰」を受賞することのできる機器です。2007年8月、DOWA本社でAED設置に伴う救急救命訓練を実施し、20名しました。湖南工業団地協会は滋賀県南部の湖南市にあり、工業団地内で事業を行っている63社が加盟しています。

の社員が①意識有無の確認から救急車要請→②心肺蘇生→③AED使用という実際的な流れに沿った救命演習に取り組みました。
DOWAホールディングス 人事・人材開発部門 印南 文子
AEDをオフィスや工場構内などに設置することは、従業員が安心して働ける職場作り

21

エコリサイクル 代表取締役社長 山口 潔実

DOWA サーモエンジニアリング滋賀工場 工場長 八木 雅之
この度湖南工業団地協会より「２年間20万時間無災害事業所表彰」を受賞しました。この賞は、単に事業所での災害がゼロであるだけではなく、奇数月に開催される協会内の安全衛生委員会（全体会議）並びに 毎月開催される安全分科会への出席率80％以上が表彰の対象となるものです。

への取り組みのひとつです。心室細動の際には、早期の除細動（電気ショック）が蘇生への滋賀工場は、旧同和鉱業時代にも1992年から地元工業会・工業団地協会より連続して無災害表彰を受けてきましたが、可能性を大きくするため、本社では執務室内に設置しました。今後も社員一人ひとりが安1998年を最後に約８年間賞から遠ざかっていました。今回受賞できたことは、関係各位のご指導とともに滋賀工場全従全について意識を高め、いざという時に備え日頃から十分な準備を整えておけるよう、職業員の安全への取り組みが実を結び得られた結果だと思います。この受賞を機に、再び過去の連続無災害記録更新を目指

場安全のリスクマネジメントの一つとしてAEDの設置拡大と訓練の実施を推進します。

して「安全神話」を築くべく、日々全ての従業員が安心して働ける職場作りに一層努めていきたいと思います。

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 200822

社会性報告お客様とともに地域社会とともにお客様満足の向上のために地域との共生をめざして情報公開への取り組み

社会貢献活動環境に関する展示会・イベントへの出展、論文投稿や雑誌への寄稿、

このほかにも、DOWAグループは、社会に開かれた企業として工地球温暖化、生態系の破壊など、人々は人類の未来に大きな危機に取り組もうとする個々の小さな力を大きな力に結集していくため

講演会・シンポジウムでの発表またWEBを使った情報発信などの取場見学に積極的に取り組んでいます。工場見学はステークホルダー

感を抱いています。そして、個人個人が地球の未来のために何か活の活動のきっかけを作り、その活動の輪を大きく育てていくことがり組みを行っています。情報発信は、製品や事業内容だけではなく、の皆様と当社を結ぶ大切な接点の一つと考え、事業内容に加え、安動しなければとの意識は次第に大きくなっています。DOWAは、社真の社会貢献としての環境活動であると考えております。

事故の発生報告、設備工事などの事前説明などにもしっかり取り組

全や環境への取り組みについてもご説明を行っています。

内の環境活動のみならず、社外に積極的に目を向けて、地域で環境んでいます。

2007年度の主な取り組みをご紹介します。

地域社会貢献活動
事業所名

秋田製錬

MM メタルマイン

エコプロダクツ2007

秋田ジンクソリューションズ
小坂製錬

エコシステム花岡
エコシステム山陽

小坂製錬 工場見学

Social report

エコシステム秋田

CSR-WEB サイトの開設

DOWA ホールディングスでは、2007 年 6 月より CSR の取り組み

詳細データを随時 UP 中！

について情報発信するために、CSR 専用 WEB サイトを開設いたし

エコシステム千葉

http://www.dowa-csr.jp

ました。CSR 報告書 PDF 版のほか、詳細データの掲載も行っています。

エコリサイクル
同和通運

品質向上のために

苦情・相談

ES エコシステム

社員一人ひとりが「お客様最優先」の意識を高め、お客様にご満足

DOWAグループの各社では、メールや電話で外部からの問い合わいただける製品・サービスを提供するために、人材教育、研修・勉せや苦情を受ける専用窓口を開設し、適切な対応を行えるよう社員

強会などを実施しています。

教育を行っています。また、顧客からの苦情についてとりまとめ、

ジオテクノス
エコシステムリサイクリング
エコシステムリサイクリング
アクトビーリサイクリング

定期的な報告・改善につなげる体制を構築しています。

公平かつ迅速な情報開示などの企業情報を適時かつ適切に開示するよう取り組んでいます。
年4回（四半期ごと）の決算発表や国内外の投資家とのミーティン

西日本

DOWA エレクトロニクス岡山

IR活動とコミュニケーション
DOWAグループでは、お客様、株主をはじめとする投資家、地域

東日本

エコシステム岡山
グリーンフィル小坂
エコシステム小坂

株主・投資家とともに社会などから正しい理解と信頼を得るため、経営方針、財務データ

エコシステムジャパン

EL エレクトロニクス説明を行いました。欧州では環境ビジネスに関心が高く、各ミーティ

DOWA セミコンダクター秋田
DOWA IP クリエイション
DOWA エフテック

ングとも多くのご質問、ご意見を頂きました。

DOWA メタル

これらの活動を通じて得られた株主・投資家からの貴重なご意見を、経営に迅速に反映するようにしています。

MT メタルテック

グ、株主通信やアニュアルレポートの発行、WEB上での情報開示な

DOWA パワーデバイス
DOWA ハイテック
新日本ブラス
豊栄商事

どのIR（インベスター・リレーションズ）活動を通じて、株主・投資家との双方向コミュニケーションを実施しています。

DOWA メタニクス

また、株主や投資家へ企業情報を開示し、ご意見をうかがう説明

TH サーモテック

会をコミュニケーションの場として積極的に開催しています。
2007年度は、イギリス、フランス、オランダなど海外での投資家

HD ホールディングス

向け説明会を開催し、多くの投資家の方々に事業構造改革と業績の

ＤＯＷＡサーモエンジニアリング
セム
DOWA テクノエンジ

夕日の松原クリーンアップ
クリーンアップ活動（工場前･県道他）
花いっぱい運動植樹祭
トキメキサイエンスプロジェクト
定期清掃
見学者の受入地域清掃活動緑化活動
DOWA 杯 スキー大会

2007 年 9 月
2007 年 11 月
2007 年 4 月
2007 年 10 月
2007 年 12 月、2008 年 2 月
2007 年 11 月
都度
月1〜2回
2007 年 6 月、10 月
年1回

県北支部不法投棄キャンペーン
不法投棄物の撤去（クリーン作戦）
中学生職場体験活動
花いっぱい運動植樹祭
トキメキサイエンスプロジェクト
袖ヶ浦市環境連絡協議会
臨海道路清掃
工場見学者受入
工場周辺クリーンアップ
公道沿いの清掃および緑地帯の除草作業
地域イベントへの協賛
クリーンアップ作戦
花いっぱい運動
環境展
備前渠桜の会植樹祭
備前渠清掃
地域清掃活動
クリーン活動
見学者の受入音楽クラブ 出張演奏
岡南地区緑道清掃作業
見学者の受入
いのちの森（植林）３S 活動2007 年 7 月
2007 年 11 月
2007 年 6 月
2007 年 4 月
2007 年 10 月
2007 年 12 月、2008 年 2 月
月1回
年4回
毎週月〜金曜日2007 年 10 月
年1回
年3回
年5回
2007 年 5 月
年1回
2008 年 3 月
2007 年 12 月
2007 年 12 月
2007 年 7 月､2008 年 3 月
通年
通年
2007 年 12 月
依頼都度対応
年1回
年2回

ＮＰＯ法人主催 旭川アダプト・プログラム一斉清掃
岡南地区緑道清掃作業
児島湖花回廊プロジェクト
秋田湾環境保全協議会
エコボランティア活動
地域貢献（地域清掃）

不定期 / 年 3 〜 4 回
2007 年 12 月
不定期2007 年 4 月
年2回
年2回

杉林の枝打ち作業
小さな親切運動
地元 OB 会工場見学
地域美化推進活動
備前渠川の清掃
利根川土手の清掃
工場周辺の道路清掃
地域夏祭り
近隣小学生会社見学
地域クリーン作戦

2008 年 3 月
年2回
2007 年 8 月
年2回
2007 年 12 月
2007 年 4 月
年3回
2007 年 8 月
2007 年 10 月
年2回

浜名湖クリーン作戦 （浜松工場）
地域清掃活動 （各工場）
地域清掃活動

年1回
都度
月1回

夏祭り参加
子供神輿協賛

年7回
2007 年 10 月

社会性報告

土壌・地下水環境展

時期／頻度

地域貢献活動

秋田レアメタル

決算報告会

23

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 200824

社会性報告DOWAグループは、主要事業所のある
「岡山」
、
「小坂」
の社有地や地域の公共用地で、地域の方々に参加していただき、花従業員とともに人材を活かす組織作りや木を植える活動を展開しています。2007年度の取り組みをご紹介します。

K
PIC
P
U

岡山市「児島湖花回廊プロジェクト」

安全への取り組み～地域のみんなで3,000本の河津桜を咲かそう～

DOWAグループでは、事故防止と意識向上のために、労働安全衛勉強会なども実施しています。

生活動に関する教育を、社員や協力会社従業員に対して継続的に実「児島湖花回廊プロジェクト」とはDOWAグループの創業者である藤田伝三郎男爵の児島湾干拓で、広大な干拓農地と潅漑用の淡水湖（児島湖）ができた岡山市南部。現

安全衛生活動の実施状況

なっています。
昨年４月、DOWAグループは、児島湖沿岸やその周辺の当社グルー

MM
メタル
マイン

13

安全衛生環境委員会

144

緊急事態訓練67

工事前の業者安全教育

77

救急方法
安全教育
秋田ジンク

現場 KYT40

ソリューションズ

安全衛生に関する法律

40

総合避難訓練

70

火災訓練

40

安全衛生導入教育

22

エコシステム入社時教育

安全実技教育24

岡山

新入社員等再教育

KYT 教育15

グリーンフィル

保安懇談会

96

安全ビデオ教育459

小坂

リスクアセスメント発表会

40

粉塵障害予防衛生教育、その他

36

緊急事態対応訓練

24

日本

緊急時対応訓練

7

エコシステム

消防訓練

10

ピージーエム

放水訓練

9

小坂

消火訓練

20

安全教育（4S、薬傷防止、RA）

16

緊急事態訓練（ばい煙）7

エコシステムフレコン開梱作業手順書確認教育

23

入社時教育

花岡

選鉱技術移転教育

8

ＫＹＴ訓練教育9

リスクアセスメント事例研究

12

有害物質の有害性と取り扱い

10

Social report

河津桜や花の植え付け、その後の管理をしていただけるサポーター■ 1年目の昨年、1,700本の桜を植えました。

今年４回の植樹会を開催。延べ1,500名のサポーター会員の参加

花回廊だよりをいただき、植えた桜一本一本にネームプレートを付け、植えた方々のお名前を刻みました。３年以内に、3,000本を植え終わる予定です。
■ 年６回の会報「児島湖花回廊だより」の発行、総会、「児島湖花回廊

このプロジェクトには、子供や孫の時代にすばらしい環境を残し

ES
エコ
システム

リサイクリング

事故災害事例研究

80

62

西日本

緊急時対応訓練

25

勉強会

250

アクトビー

ＫＹＴ研修

630

リサイクリング

リスクアセスメント発表会

210

リフト安全運転教育

22

山陽

ヒヤリハット活動

720

地域のコミュニケーションづくりにも大きく貢献しています。

緒になった花回廊づくりの活動が展開されております。

エコシステム

緊急事態訓練67

秋田

工事前の業者安全教育

77

救急方法

12

安全教育

62

エコシステム

安全衛生委員会

192

千葉

消火設備基礎教育20

安全衛生教育28

ビデオ教育（安全健康づくり）

43

危険予知訓練34

DOWA発祥の地・小坂では、かつての鉱山・製錬事業により失わ名誉教授）をお招きし、ふるさとの木による本物の森づくりの手法に

エコ

緊急時対応訓練35

せてしまった植生の回復を積極的に進めています。そして、この姿勢て、ブナ・ミズナラ・カエデ・ナナカマドなど土地本来の広葉樹の

リサイクル

避難訓練

37

を植樹祭や森林教室などの開催などを通じて、地域に発信しています。

苗木6,000本を植樹しました。

ヒヤリハット推進教育

40

同和通運

事故事例研究523

10年後には、高さ8mの厳しい自然に耐えて長持ちする豊かな森に山跡地で開催しました。

なる予定です。地元の子供たちの未来につながる環境活動として、植樹祭では、日本を代表する植物学者・宮脇昭先生（横浜国立大学

DOWAの森づくりを進めていきます。

新入社員教育8

漏洩事故・緊急連絡教育

50

KYT 教育

148

産廃教育

148

エコシステムジャパン

安全運転教育会議

204

ジオテクノス

安全管理者選任時研修

2

安全施工基本サイクルの説明

18

イー・アンド・イー

リスクアセスメント手法の説明と実施要領

30

安全衛生委員会

120

ソリューションズ

31

12

まなすばらしい志をもった地域の皆様が結集し、DOWAと地域が一

だき、DOWAグループ社員とともに、400人の大規模な植樹祭を鉱

薬品の危険性について

95

チャリティゴルフ大会」
を開催

地域の皆様に植えていただいた木は、参加した小学生が成人する

188

東日本

250

600

昨年は、地元の小中学生をはじめ、多くの地域の皆様にご参加いた274

リスクアセスメント

職場会

消防訓練

～社有地で地元の皆様とともに植樹祭を開催～

４ＲＫＹ

リサイクリング

エコシステムエコシステム秋田県小坂町「DOWAの森・ふるさとの森づくり」

エコシステム

安全衛生

たい、子供たちにいのちの大切さを知ってもらいたい、などさまざ

K
PIC
P
U

ES
エコ
システム

入社時教育

85

新入社員等再教育

43

総合災害訓練51

DOWA IP

新入社員教育43

クリエイション

派遣社員教育32

全員集合教育176

DOWA エレクトロ
EL
エレクトロ ニクス岡山
ニクス

MT
メタル
テック

DOWA エフテック

新人教育

3

DOWA メタル

安全教育

51
92

避難・消防訓練

150

DOWA パワーデバイス

新入者への安全教育

60

DOWA ハイテック

緊急時対応訓練

312

交通安全教室141

クレーン講習会

57

AED 導入時教育

32

緊急対処訓練13

新日本ブラスTH
サーモ
テック

3 年未満安全教育

KYT 部外教育20

豊栄商事

危険予知訓練900

DOWA メタニクス

安全教育

45

各職場での安全教育

45

サーモテック全体

資格取得、特別教育の実施

80

社内教育

200

緊急事態対応訓練

120

新入者安全衛生教育

1

災害事故を想定した緊急連絡通報訓練

20

職長教育

3

安全管理者選任時研修1

卯根倉鉱業（西部）

水質異常処理水発生時の対応

8

卯根倉鉱業（北部）

消火訓練

9

DOWA
HD
テクノエンジ
ホール
ディングス

社会性報告

359

リスクアセスメント推進リーダーによる社内教育訓練

現在会員数2,300名

加をいただいています。

延べ参加
者数
（人）

事故・災害事例研究会

小坂製錬を広く募集し、地元や岡山県内の広範な地域から、多くの方々の参

タイトル

事業所名

レアメタル

トをスタートさせました。河津桜は、２月中旬から１か月間咲き続
ける早咲きで長く楽しめる桜。その周りに季節ごとに楽しめる菜の

延べ参加
者数
（人）

秋田

秋田製錬

プ所有地、公共道路沿いに、河津桜を3,000本植樹するプロジェクの新名所をつくります。

タイトル

事業所名

プの企業が10社ほど活動しているＤＯＷＡグループ第2の拠点と花やコスモスなども咲かせて、岡山にすばらしい自然環境と花回廊

状況について示します。

様々な訓練・教育のほかにリスクアセスメントや事故事例に関する

在は、岡山市有数の住宅・商業・工業エリアに発展し、当社グルー■「児島湖花回廊サポーターズクラブ」
を結成

2007年度に実施した労働安全に関する主な訓練・研修などの実施

施しています。特に環境・安全の教育が実務上不可欠な生産部門では、

度数率･強度率
DOWAグループの生産拠点における2007年度の強度率を災害統計における同規模の事業所での数値と比較※すると、2.62に対し1.40でした。
また度数率については 0.17に対し、0.05であり、いずれも災害統計より低い値を示しています。
（小坂の子供たちとともに苗木を植える吉川会長）

25

CSR REPORT 2008

（宮脇昭先生と川口博・小坂町長）※従業員が100 ～ 299人の2006年の災害統計確定値と比較。

CSR REPORT 200826

社会性報告従業員とともに「能力・意欲の向上」と、「仕事と生活の調和」の両立

DOWAの人材育成

DOWAのワーク・ライフ・バランス

DOWAの人材育成に関する基本的な考え方

DOWAの考えるワーク・ライフ・バランスとは個人の能力が、横方向（行動領域）と縦方向（目標水準）の2方向で伸びていくことを、人材育成の基本としています。

環境に変えていき、仕事の成果を質・量ともに向上させ、グループの発展に寄与する好循環のサイクルを回し続けていくことも目指し

また、取り組みを進めながら、活き活きと働くことができる職場

対象をグループの全従業員（従業員・リーダー・マネジャー・経営者）として、それぞれに適した教育を設計・実施しています。

DOWAの人材育成プログラム

当社のワーク・ライフ・バランスは、社員一人一人の「能力・意欲の向上」と、「仕事と生活の調和」
を両立させることと位置づけています。

2008年度より「子育て支援制度」を改定～ 4つの目標を掲げ、教育プログラムを設計しています～

ワーク・ライフ・バランスの取り組みとして、働く時間を適正に管理し、効率化する取組みを実施しています。

目標 1

高い専門性を持つ人材を育成する「リスクマネジメント」から「収益性の向上」
へ、研修内容を徐々に拡大させています。
「企業会計」「労働法」「企業調査」「マーケティング」「新規事業創出」などのテーマを組み合わせた研修を用意しています。

いずれもハイレベルな内容であり、受講者にもこれに加えて、2008年度から子育て支援制度を大幅に拡充しました。
この制度が、男女双方にとっての「子育て」や、特に女性にとってのステムとしての整備は進みつつある一方で、その場での理解を業務でどう活用してもらうかという
課題が見えてきています。

生産、営業、開発の最前線での業務をサポートし、企業の競争力を高めるために「原価計算」「特許法」「統計的品質管理（SQC）」などの教育普及に努めています。また、グループ各社の改善活動の支援、コンサルティングを行っています。

生産現場と一丸となって取り組むべき課題ですが、操業上の優先順位から教育に関するテーマは後回し【子育て支援制度の内容】

休

暇にせざるを得ないこともありました。そのため、将来的に中核社員となる人材を中心に教育を実施しています。また、いくつかの生産現場で改善活動のコ

就労場所

ンサルティングを実施していますが、今後はグルー
プ全体を揺り動かす活動にすることが課題です。

目標 3

新入社員を3年間で一人前にする

入社後の半年間は、生産現場における研修を実施しています。4月は基礎知識の習得、5月から8月は生産現場実習および改善提案を基本としたフレームです。このように長期間にわたる研修は、「現場発想」「じっくり育成」というDOWAグループの新入社員育成に対する考え方を強く反映したものです。これは生産工程での作業経験を通して、現場・現物を見る目を養うことや、社員が、「昨年度より良い研修にしたい」というこ

目標 4

次世代の経営職を養成する

マネジャーから経営職へステップアッ

プすべき人材を選抜し、養成します。3年間の教育プログラムを組み、10人/年の規模で実施しています。2007年度より、「ビジネス・リーダー養成コース」という研修を立ち上げ、運営しています。キックオフ1年目は、幅広い知識の獲得を目的とし、外部講習を中心に1回/月以上の教育研修を実施しました。

VOICE
ボイス

可能にする
①年次有給休暇の備蓄制度を、子の傷病についても認める②子の看護休暇（5 日）を有給にする①申請・承認を経て、子が 3 歳となる年度末までを上限に、転居を伴う異動が免除される②申請・承認を経て、子が小学校 3 年生の学年末までを上限に、エリア限定職への職群転換を認める
勤続 3 年以上で結婚･出産・配偶者の転勤を理由に退職する場合、登録により復職を可能にする

復職制度

正社員（フルタイム）とパートタイム社員（短時間）の 2 つのコースを用意
復職時は、半年間の試用期間の後、本人の意思と試用期間中の勤務状況などを勘案して決定とで積極的に新入社員教育に関わるケースも見られ、先輩・後輩が一丸となって研修に取り組む風

処遇条件は、本人の能力と復職後の職務や退職時条件を勘案する

土ができつつあります。

現場の問題点から課題を抽出し、改善仮説を立てる能力を養うことを目的としています。

事業所で勤務する社員にも完全フレックスタイム制度を認め、短時間勤務とあわせた弾力的な働き方を（登録期間は退職後 7 年間）

今後は新入社員教育後のOJTやフォローアッ
プ集合研修の設計が課題です。前年度に入社した

しの良い職場となることを期待しています。

社会性報告Social report

現場力を強める｢出産｣ に伴う不安や負担を軽減し、安心して今後のキャリアを構築
する土台になること。また、上司･周囲と互いに協力し合える風通

相応の実力が求められるものばかりです。教育シ

勤務時間

目標 2

ています。

DOWA版ワーク・ライフ・バランスの推進
受講者からは「これまで自分の専門外の教育をまだ開始したばかりで制度の利用者はありませんが、使われ、定着し一方で、「仕事」についても、「家庭」についても、個人の考え方・価値ことができている」などのコメントが寄せられ、ていくことが何よりも大切です。本人・上司を含めた社員に十分理解し観はさまざまです。子育て支援策は一部分であり、まだまだ取り組むべ

受講者に、経営者となるための意識付けをするこてもらい、運用する中で必要な改良は適宜加えていくこととしています。

き課題は沢山あると考えています。今後は、世の中のよいものは積極とができたと評価しています。

また、副次的な効果として、個人のキャリアビジョンが、生活設計と重的に取り入れながらも、私たちはあえて、「DOWA版」ワーク・ライフ・

ね合わせてより具体的になることも期待しています。

バランスと冠し、先例や一般論にとらわれずに施策を実施していきます。

受けたことがなかった」「実際の業務にも活かす

2008年度から、人事・人材開発部門として新たなスタートを切ることとなりました。これまでは教育プログラムの整備に注力していましたが、これからは「採用～育成～考課～異動～昇進～登用」といった人
事サイクル全体の中で人材育成を考えていくことになります。より大きな枠組みの中での活動となっていきますが、人材開発はあくまでもオーダーメイド、皆さんのニーズに合った内容を提供できるよう努力し

VOICE
ボイス

今回は制度という形でスタートを切りましたが、これに魂がこもり､ 活用されるための努力を続けていかなければなりません。
今後とも、社員と一緒に知恵を絞りながら、力を発揮できる、働きやすい職場環境整備に取り組み、「DOWA」のワーク・ライフ・バランスを実現したいと考えています。

ていきます。

DOWAホールディングス 人事・人材開発部門 田中 洋亮

27

CSR REPORT 2008

DOWAホールディングス 人事・人材開発部門 金子 将司、印南 文子、庄司 博

CSR REPORT 2008

28

環境報告
Environmental report
環境監査の実施

持続可能な社会づくり

DOWAの環境経営
DOWAグループの環境保全の目的は、環境負荷を低減し、持続可能な社会を実現することにあります。これは、本業を通じた環境・社会への取り組みと、自社の事業活動における環境負荷を低減させることの両立、つまり環境保全活動と同時

環境教育

DOWAグループでは、環境管理の適切な実施のために、定期的に

環境マネジメントシステム（EMS）教育に積極的に取り組むことに内部監査と外部監査を実施しています。また、内部監査員育成講習

よって、社員の環境意識向上と環境負荷低減のための意識・力量のを行い、内部監査員の育成／増員を行っています。2007年度の内部強化を図っています。また、ISO14001審査員研修のほか、温暖化

監査員育成と監査実施状況について示します。

対策関連制度講習（新日本ブラス）や職場リーダーのためのリスクア
セスメント研修会（秋田レアメタル）への参加など、それぞれの事業に経済的価値の創出を行うことと考えています。

所において積極的に環境教育を行っています。

DOWAグループは、環境経営を推進し、持続可能な社会づくりに貢献していきます。

環境管理体制環境管理システム導入状況

DOWAグループの環境管理活動は、持株会社である「DOWAホー

DOWAグループでは、主な生産拠点26事業所でISO14001を取ルディングス」のCSR部門と、環境保全活動を行う各事業会社の企画得しています。2007年度は、秋田レアメタル、エコシステムリサ室が連携して行っています。ホールディングスは各事業会社間の調

イクリング、豊栄商事が新規取得、また、DOWAパワーデバイスは

整・取りまとめを行うとともに、ＤＯＷＡグループ全体の環境管理・

2008年中のISO14001取得に向けて準備を進めています。

コンプライアンス管理を行っています。

監査実施状況
内部監査
事業所名

MM メタルマイン

ISO14001認証取得事業所一覧
登録

日

審査登録対象秋田レアメタル

-

-

-

1

1

秋田製錬

1

2

11

1

1

秋田ジンクソリューションズ

1

2

6

2

1

9

56

2

1

-

2

-

1

1

-

電気亜鉛、カソード亜鉛、電気カドミウム、硫酸、発煙硫酸、鉛銀残渣、--RT 銅残渣、石膏、酸化鉄、洗浄銅残渣の製造

エコシステム秋田

1

2

11

1

1

エコシステム千葉

-

-

6

1

1

エコリサイクル

1

1

7

1

1

秋田製錬

2005 年 2 月

秋田ジンクソリューションズ

2004 年 3 月

調合亜鉛、亜鉛合金、亜鉛粒、亜鉛線、及び亜鉛粉の製造

小坂製錬

2004 年 6 月

金、銀、銅、鉛、ビスマス及び硫酸の製造

エコシステム山陽

1998 年 5 月

産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の中間処理

エコシステム秋田

1999 年 5 月

産業廃棄物及び一般廃棄物の中間処理

エコシステム千葉

2000 年 8 月

焼却及び油水分離による中間処理（産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物）

エコリサイクル2003 年 11 月

使用済み家電および OA 機器等のリサイクル（中間処理）

エコシステムジャパン

2002 年 4 月

産業廃棄物・特別管理産業廃棄物及び一般廃棄物・特別管理一般廃棄物の収集

同和通運

-

-

-

-

1

エコシステムジャパン

1

1

15

1

1

エコシステムリサイクリング東日本

1

3

10

2

1

エコシステムリサイクリング西日本

1

3

3

2

1

産業廃棄物及び特別管理産業廃棄物の収集運搬

アクトビーリサイクリング

1

4

8

2

1

非鉄金属等のリサイクル原料に関する営業活動

グリーンフィル小坂

-

-

-

2

1

エコシステム小坂

-

-

-

2

1

DOWA エレクトロニクス岡山

1

17

17

1

1

DOWA セミコンダクター秋田

1

3

26

2

1

DOWA IP クリエイション

2

-

11

1

1

DOWA エフテック

-

-

11

1

1

DOWA メタル

1

3

35

1

1

DOWA ハイテック

3

8

38

1

1

ES エコシステム

ES エコシステム
エコシステムリサイクリング

2008 年 3 月

有価金属のリサイクル

アクトビーリサイクリング

2002 年 10 月

廃家電および OA 機器等のリサイクル（中間処理）

エコシステム岡山

2008 年 3 月

自動車破砕残渣のリサイクル、産業廃棄物の中間処理（破砕・選別、焼却）

グリーンフィル小坂2003 年 6 月

小坂製錬での登録範囲
管理型最終処分場の運営

エコシステム小坂

2006 年 12 月

EL エレクトロニクス

小坂製錬での登録範囲（関連事業所）
廃棄物焼却炉からの熱エネルギーおよび有価金属回収

DOWA エレクトロニクス岡山

2008 年 3 月

メタル粉、金属粉、硫酸バリウムの製造および研究・開発
希釈硫酸の製造
機能性粉体に関する新規事業開発

DOWA セミコンダクター秋田

2004 年 3 月

ガリウム、インジウム、亜鉛、マグネシウム、及びアンチモン等の高純度金属、MT メタルテック

ガリウム砒素ウェハ、LED チップ、窒化物半導体材料の設計・開発及び製造
2000 年 3 月

鉄粉、酸化鉄、硫化鉄粉、フェライト粉およびＺアイアンの製造

DOWA エフテック

2004 年 3 月

ボンド異方性フェライト粉の製造

DOWA メタル2002 年 4 月

銅、黄銅および銅基合金の板・条、錫めっき条およびプレス加工品の設計、開発、IP クリエイション製造に係わる事業活動
DOWA パワーデバイス

2008 年度 中取得予定

DOWA ハイテック

1998 年 3 月

ケミカル製品製造、めっき加工、電子材料の研究・開発

新日本ブラス2006 年 1 月

黄銅棒製品、鍛造品及び切削加工品の設計・開発から製造

豊栄商事

2007 年 12 月

伸銅品、アルミ等の非鉄金属製品全般、その他金属製品の加工販売及び仕入販売

DOWA メタニクス

1999 年 3 月

DOWA サーモテック

2006 年 9 月

金属熱処理、表面処理 熱処理炉の設計・開発・製造及びサービス

DOWA サーモエンジニアリング

2006 年 9 月

金属熱処理、表面処理 熱処理炉の設計・開発・製造及びサービス

セム

2000 年 9 月

金属処理加工（ガス浸炭及び無酸化焼入焼戻し、プラズマ窒化処理、ガス窒化処理、TH サーモテック
HD ホールディングス

新日本ブラス

-

-

-

2

1

豊栄商事

2

11

18

2

2

DOWA メタニクス

1

-1

15

1

1

DOWA サーモテック

必要に応じ、
外部セミナー受講

0

106

2

1

1

-

-

-

-

卯根倉鉱業西部

環境報告

Environmental report-

インジウム・ガリウムの製造

運搬･処理等に関わる業務の受託のための営業活動

MT メタルテック

内部監査の頻度（回 / 年）

エコシステム山陽

2007 年 6 月

DOWA2007 年
監査員数（人）エコシステム花岡

秋田レアメタルMM メタルマイン

EL エレクトロニクス

2007
年増員数

小坂製錬
事業所名

外部監査の
頻度（回 / 年）

内部監査員育成教育
実施頻度（回 / 年）に関わる事業活動
登録組織全域における、ニッケル及びニッケル鉄系合金の条、銅系合金の条、銅チタン合金の条、並びにそれらの加工品の製造及び販売

TH サーモテック

アルミ合金熱処理、イオンプレーティング）

29

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

30

環境報告

事業活動と環境影響

用水

INPUTとOUTPUT

投入資材

111,064千m3

1,072千t

DOWAグループでは、事業のライフサイクルの各段階で必要な資源やエネルギーの投入（INPUT）と、その活動から発生するCO2や廃棄物（OUTPUT）の収支を定量的に把握して、マテリアルバランスを考えながら事業活動を進めています。製造や加工業務のエネルギーや資源のロスについても定量的に把握することで、事業活動が地球環境へ与える影響を正しく認識し、環境負荷低減に向けて適切な対策を進めていきたいと考えています。

INPUT

用水
2,348千t

温室効果ガス
819千t

エネルギー

電力：1,267GWh
燃料：58,967kL（原油換算）（CO2換算）

製品

製品・
製造事業

1,170千t

廃棄物
323千t

排水
118,857千m3

電力：58GWh
燃料：6,028kL（原油換算）

PRTR

27千t

427千t

エネルギー

環境報告

Environmental report

投入資材

汚染土壌

排ガス

7,535 t4,636,518千m3

受入廃棄物
699千t

OUTPUT

DOWAグループの事業活動は、金属素材や半導体を作る「製品製造事業」と、廃棄物のリサイクルや処理、土壌汚染の浄化を中心とした「環境事業」の2つに分けて考えるこ

環境事業

温室効果ガス
474千t（CO2換算）とができます。

浄化土壌
427千t

「製品製造事業」で発生した廃棄物の多くは、「環境事業」

排ガス

でリサイクルを行い原料として活用しています。また、「環

3,686,638千m3

排水境事業」の廃棄物処理では、焼却時に発生する熱を無駄なく有効利用し、蒸気や電力として回収して、他のプロセス

廃棄物のエネルギーとして活用しています。

162千t

このようにグループ内で物質やエネルギーを相互活用するなど、資源の循環を意識して事業活動を行っています｡

31

8,580千m3

CSR REPORT 2008

PRTR

40t
ダイオキシン
33.09ｍg-TEQ

CSR REPORT 2008

32

環境報告

環境パフォーマンス

INPUT
原料使用・廃棄物原料受け入れ

水資源
2007年度の用水使用量は購入水約4,720千m3、自家取水108,692千m 、合計113,412千m でした。グループ
3

3

年間用水量の推移
用水量（百万 m3）

140

会社および事業所では、従来排出されていた排水の回収や、120

冷却水への排水利用などを推進することで節水に努め、使100用水量は昨年比で約２％減少しています。

80

また、売上高当たり水資源使用量の原単位については、
前年比で約５％減少しています。
今後、さらに用水のリサイクル推進を行うことで、用水使用量の削減に努力していきます。

原単位（万 m3 ／億円）

4.7

5.0

4.3

4.5
3.6

4.0
3.5
2.5

3.0

2.4

2.5

60

2.0
1.5

40

1.0

20

0.5

0

0.0
2003

2004

2005

2006

MM

DOWAグループでは、2007年度に原料（機械部品、薬剤、の廃棄物を受け入れています。廃棄物系原材料には廃油、素材など）として1,100千tを使用しました。このうちバー

汚泥、廃プラスチック、シュレッダーダスト、土壌などがジン素材の使用量は901千t、リサイクル素材は199千tで含まれており、再資源化やエネルギー利用（サーマルリサ

した。バージン素材の中には88千tの熱処理受託品（熱処イクル）を行っています。

ES理を行うためにお客様から預かった部品などで消費を伴わ

EL&MT

ない）
が含まれています。

THた、廃棄物系原料受入量については前年比で5％ほど減少

また、これとは別に廃棄物系原材料として、1,126千t

原単位

2007
（年度）

原材料の内訳

購入燃料（千 KL）

原単位（十 KL ／億円）

70

年間購入電力量の推移

比べ約4％増加しました。これは新設備の電気炉の稼動などによるものですが、売上高当たり電力使用量の原単位については、ほぼ横ばいでした。

60

購入電力量（GWh）

原単位（百 MWｈ／億円）

1,400
1,200

6.0
5.0

5.0
3.6

800

2.6

2.6

600

MM

3.0

ES

1.8

1.0

200

0.0

0
2005

2006

1.3

1.4

EL&MT

10

0.0

0
2003

2004

2005

2006

HD

を消費しました。このうち、運輸関連での燃料が3.7千kL、60

運輸以外が61.2千kLを占めています。燃料消費は前年比50で約９％増加しましたが、売上原単位では、ほぼ横ばいで

40

した。

30

3.0

1.8
1.3

1.4

1.5

ES

100

0.0
2003

CSR REPORT 2008

200

0.5

0

33

MM

EL&MT
TH

10

2004

2005

2006

素材
その他

0.2％

3.0
2.5

1.4

1.5

1.6

300

2.0

1.0

20

12％
8％

原単位（百ｔ／億円）

500
400

2.5
2.0

原単位

13％

廃棄物系原材料の内訳

600
原単位（十 KL ／億円）

2.5

HD

廃棄物受入量の推移

年間購入燃料の推移（原油換算）
70

薬剤

EL&MT

2007
（年度）

700

2007年度の燃料消費については、原油換算で64.9千kL

製品（部品）

原単位

2007
（年度）

購入燃料（千 KL）

1.5

ES

TH

受入廃棄物（千ｔ）

燃料

MM

0.5

熱処理受託品

72％

2.0

1.0

20

TH

2004

2.5
2.0

50

30

4.0

2.0

400

2003

3.0
2.5

40

4.6

1,000

環境報告

Environmental report

原料使用量の推移

2007年度の購入電力消費量は、約1,243GWhで昨年に

しました。

HD

エネルギー
電力

原材料の使用量は前年比で3％ほど減少しています。ま

0.9

0.8

2.0

MM

1.5

ES

1.0

0.0
2003

2004

2005

2006

2007
（年度）

17.9％

汚泥
その他

HD
原単位

廃油
廃プラ

EL&MT
TH

0.5

0

79.4％

2.6％
0.001％

HD
原単位

2007
（年度）

CSR REPORT 2008

34

環境報告

環境パフォーマンス

OUTPUT
大気汚染防止2007年度の排ガス排出量は8,323百万m3で、前年に比化学物質管理（PRTR対象物質）
年間排出量の推移
3

べて約6%減少しました。売上高当たり原単位でも、前年10,000比で10%ほど減少しています。

8,000

環境負荷の面では、燃料の一部切り替えや廃熱利用など
によって、硫黄酸化物およびばいじん排出量が前年に比べて大幅に減少しました。

3

排出量（百万 Nm ）原単位（百万 Nm ／億円）

4.0
3.4

9,000
7,000

MM

2.5
1.9

5,000
4,000

1.7

3,000
2,000

2.0

ES

1.5

EL&MT

1.0

TH

0.5

HD

0.0

原単位

土壌

自社埋立

下水道

事業所外

7.7

-

-

-

24.0

16

2- アミノエタノール

-

-

-

-

-

0.9

25

アンチモン及びその化合物

0.1

0.3

-

680.0

-

-

350

43

エチレングリコール

-

0.0

-

-

-

2.7

300

47

エチレンジアミン四酢酸

-

0.0

-

-

-

14.3

250

60

カドミウム及びその化合物

0.0

0.0

-

65.0

-

-

63

キシレン

1.3

-

-

-

-

7.7

64

銀及びその水溶性化合物

0.0

-

-

6.0

-

0.3

68

クロム及び 3 価クロム化合物

-

-

-

34.0

-

1.5

85

R-22

-

-

-

-

-

4.1

89

トルエン

12.4

-

-

-

-

-

100

コバルト

-

-

-

-

-

4.5

121

R-12

-

-

-

-

-

4.0

175

水銀及びその化合物

-

0.0

-

0.4

-

-

178

セレン及びその化合物

0.0

0.1

-

12.0

-

-

198

1.1.5.7- テトラアザトリシクロ

-

0.2

-

-

-

214.4

207

銅水溶性塩

-

0.4

-

-

-

15.0

217

R-11

-

-

-

-

-

10.6

230

鉛及びその化合物

0.8

0.0

-

4,700.0

-

22.3

231

ニッケル

-

0.3

-

-

-

74.5

2005

2006

2007
（年度）

物質別排出量の推移（単位：t）

400

Environmental report

150

NOｘ

100

SOｘ

50

ぱいじん
2004

2005

2006

2007
（年度）

水質汚濁防止
年間排水量の推移
33

排出量（百万 m ）によって排水量を減少させる努力を続けてきました。これに140

より、2007年度の排水量は前年に比べ約1%減少しました。

120

原単位（百万 m ／億円）

6.0

5.5
5.0

5.0
4.1

100
80

2.8

2.7

4.0

MM

3.0

ES

232

ニッケル化合物

-

-

-

-

-

0.0

EL&MT

243

バリウム化合物

-

-

-

-

-

19.3

TH

252

砒素及びその無機化合物

0.1

0.0

-

810.0

-

3.3

HD

253

ヒドラジン

-

-

-

-

-

1.8

283

フッ化水素及びその水溶性塩

2.6

31.8

-

-

-

-

304

ほう素及びその化合物

-

7.4

-

-

-

14.5

311

マンガン及びその化合物

-

7.6

-

-

-

60
2.0

40

1.0

20

0.0

0
2003

・プロセスの見直しによる排水量の減少
・水リサイクルによる排水量の減少
・排水の高度処理による再利用

2004

2005

2006

原単位

2007
（年度）

物質別排出量の推移（単位：t）

250

環境報告

水域

-

2003

水質汚濁防止への取り組み

第一種化学物質名

移動量

大気

2004

0

排水水質については、ＣＯＤが6％減少しました。

政令番号（単位：ｔ）
排出量

亜鉛の水溶性化合物

2003

200

水質については、水資源の循環利用の促進やプロセス改善

2007年度PRTR届出量

10

大気汚染防止への取り組み
・プロセスの効率化と改善

2007年度は、PRTR16物質の排出・移動量を削減、特にアンチモン、鉛、砒素の量が大幅に削減されました。

3.0
2.4

6,000

1,000

・廃棄物焼却熱の有効活用による重油ボイラー運転の削減

各工場においてPRTR法対象物質の環境への排出の削減に努力しています。

3.5
2.8

DOWAグループでは、特定化学物質の環境への排出量の把握等及び管理の改善の促進に関する法律（PRTR法）に基づき、

754.7（単位：mg-TEQ）

179

200

ダイオキシン類

0.11

0.003

-

-

-

32.98

150
100
COD

50

BOD

0
2003

水質事故

2004

2005

2006

2007
（年度）

秋田製錬事故報告2007年９月20日に、グループ会社の秋田製錬において、修理のため休止中の焙焼炉ガス冷却装置、冷却管が詰まり、酸性の強い液がオーバーフ
ローし、別系統の海水ラインに混入して、放流されるという事故が発生いたしました。事故発生を受け、同社は直ちに関係機関に連絡するとともに、流出防止策を講じました。また、周辺海域の分析を実施しましたが、その再発防止策として、設備面では該当設備の改造等の実施、管理面では、組織体制の見直しや教育の実施を行いました。
当該事故におきましては、周辺の皆様ほか、関係各所に多大なるご心配をおかけしたことを深くお詫びいたします。今後は、このような事故が発生しないよう、二重、三重の対策を講じてまいります。

化学物質削減への取り組み
・大気・水への排出防止のための回収・処理装置取付け
・有害化学物質の代替物質への転換
・化学物質排出量の少ない製造方法／プロセスへの切り替え
・法定基準より厳しい自主管理規準の設定／管理結果、水質は法定基準を下回る値であり、影響は認められませんでした。

35

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

36

環境報告

地球温暖化防止への取り組み

温暖化対策
2007年度のDOWAグループ全体での温室効果ガス排出

年間温室効果ガス発生量の推移

量は129万tで、昨年度に比べて2.6％微増しています。一

1,400

方で、売上高当たりの原単位は昨年度と同じレベルを保っ

1,200

ています。

1,000

排出量の面ではDOWAメタルマインが最も多く、次いでDOWAエコシステムが大きな割合を占めています。

■ 省エネルギー活動

排ガス量（千 t）

原単位（百ｔ／億円）

4.9

4.7

4.2

800

2.7

2.7

600

その割合は昨年よりも1ポイント程度増加しています。

2004年以降、社外から受け入れた廃棄物の焼却に起因する
CO2の排出量は、年間40万t以上になっています。このような排出については、受入側でコントロールしたり削減する

5.0

・高効率ポンプの採用

4.0

MM

3.0

ES

0.0

0
2003

2004

2005

2006

・蓄熱マット・蓄冷式クーラー装備車の導入
・設備の出力、回転数の制御

EL&MT
TH

1.0

200

また、環境事業である外部からの廃棄物の焼却処理に起因するCO2の排出が大きいことが特徴となっています。

・高効率タイプの照明器具への切替

2.0

400

一方、発生源の面では、電力起源の排出が最も大きく、

6.0

HD
原単位

■ 運輸活動

・デジタルタコメーターの導入
・船便や鉄道輸送の利用拡大

2007
（年度）

・輸送距離の見直し
廃棄物起源のCO2量の推移

・小口、小ロット配送の低減

CO2 量（千 t）

800
700

■ 廃熱エネルギー活用

600
500

・廃棄物焼却廃熱を利用した自家発電

蒸気利用などのサーマルリサイクルを進め、有効利用を図っ

400

・廃棄物発電の導入ています。また、オゾン層の破壊をもたらすフロン類や温300

暖化の原因となるHFC, PFCなどの代替フロン類について
も、廃棄物の焼却熱を利用して破壊処理を行っています。

10

200

C4H

■ 温室効果ガス発生が少ないエネルギーへの転換

100
0
2003

2004

2005

2006

2007
（年度）

環境報告

・灯油、ブタンガスから天然ガスへの転換
・フォークリフトのLPG燃料化
・電気加熱式の炉から都市ガス、天然ガス加熱炉への転換

さらに、機器・プロセスなどのインバーター化、一部燃料の天然ガスへの転換、省エネ機器の導入などを推進して6％います。また、輸送の面ではCO2の排出が少ない鉄道や船舶へのモーダルシフトを促進するほか、出来る限り小規模ロットでの輸送を避け、輸送経路も見直すなど、効率の良

53％
15％

新、昼休み節電パトロールの実施、ノー残業DAYの推進、
エアコン室内温度の高め設定などの身近な対策も実施しています。

電力起源 CO226％

い輸送を心がけています。
工場やオフィスにおける照明器具の高効率タイプへの更♪

2007年度 温室ガス発生源の内訳
■ その他

℃

身の回りの取り組み・アイドリングストップ運動

化石燃料起源 CO2

・照明器具の高効率タイプへの更新

廃油＋汚泥

・無人時の消灯／節電省エネパトロール

廃プラスチック類

・エアコン温度設定管理

HFC

・ノー残業DAYの推進

ST

Environmental report

ことは困難です。そのため、廃棄物焼却熱を使った発電やOP!IDLING

廃棄物起源『チーム・マイナス６％』に参加
DOWA グループは、2008 年 6 月より、秋葉原本社を始め全国の工場・事業所にて、政府の地球温暖化対策推進本部が推進する国民運動『チーム・マイナス６％』に参加します。
DOWA グループは、これまでにも地球温暖化防止のために様々な取り組みを進めてきましたが、『チーム・マイナ
ス６％』へ参加することにより、より一層社会・環境活動に取り組む企業姿勢を明確にしていきたいと考えます。

37

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

38

環境報告

2007年度の主な取り組み

廃棄物
2007年度の廃棄物発生量は49万tで、前年度に比べ5％減少しました。売上原単位では約8％減少しています。
廃棄物の種類としては、製錬事業によって排出される鉱環境会計

廃棄物を削減するための取り組みとして、生産工程からの副生物のリサイクル、工程の効率化、歩留まり率の向上などによる改良・変更などを行っています。

さいが全体の約45％を占め、ついで汚泥、燃えがらとなっています。

環境保全のために当社が取り組んだ内容とその成果を定

汚染防止対策の費用（環境コスト）と、リサイクル原料など、量的に把握し評価することを目的に、2003年度から環境

廃棄物中の有価物の売却によって得られた利益（環境収益）

会計の集計を行っています。2007年度の環境への配慮、について集計しました。

環境コスト
年間廃棄物発生量の推移

廃棄物の内訳

廃棄物（千ｔ）

700

昨年度に比べて、431百万円増加しています。これは、自社内の廃棄物のリサイクルと処理の費用が増えたことによる

3.0

2.6

600

環境配慮と対策についての費用としては、特に資源循環に関する費用が最も大きくなりました。

原単位（百ｔ／億円）

79％

2.5

500
1.7

400

1.7
1.1

300

1.0

2.0

MM

1.5

ES

廃プラスチック類

19.8％

TH
0.5

100

HD

Environmental report

2003

2004

2005

2006

（単位：百万円）
大分類

2003 年度

2004 年度

2005 年度

2006 年度

2007 年度

0.8％
0.3％

原単位

紙くず

1,833

1,962

2,670

2,707

2,851

2. 地球環境保全コスト

161

101

104

147

181

3. 資源循環コスト

478

999

1,049

1,042

1,473

2007
（年度）

2. 上・下流コスト

2

59

700

48

204

3. 管理活動コスト

306

404

659

427

606

4. 研究開発コスト

661

489

412

321

404

5. 社会活動コスト

15

7

148

11

9

6. 環境損傷対応コスト

95

74

112

73

192

リサイクル
2007年度のリサイクル量は、前年度に比べ105千ト

3,551

4,095

5,854

4,776

5,920

ン、約18％増加しました。

1. 公害防止コスト
1 事業場エリア内コスト

その他

0.1％

総計

セメント原料へのリサイクルを行っています。2007年
度は、新設備の導入により廃プラスチックのリサイクル

リサイクル率を向上させるための取り組みとして、金中分類■ 環境コスト比較

（百万円）
7,000

を推進しました。

属リサイクル、パレットのリサイクル化、燃え殻などの

環境報告

0.0

0

ものです。

廃油類

EL&MT

1.0

200

金属類

6,000
5,000

年間リサイクル量の推移
リサイクル（百ｔ）

1.8

1.7

700

1.5
1.3

600

1.6

0.7

91％

1.2

MM

1.0

ES

0.8
0.6

0.6

200

0.4

EL&MT
TH

100

0.2

HD

0

0.0

原単位

2003

事業場エリア内コスト

2,000

管理活動コスト

2004

2005

2006

金属類

2007
（年度）

廃プラスチック類

2003

廃油類
7％

紙くず
2％
0.1％
0.1％

その他

CSR REPORT 2008

その他

0
2004

2005

2006

2007
（年度）

環境収益

金属・スクラップ類や金属を含む水処理沈殿物などをリサイクル原料として売却したことによる収入は584百万円で、昨年度より大幅に上昇しました。

廃棄物リサイクルにより生じた収益

39

研究開発コスト

1,000

1.4

500

300

3,000

原単位（百ｔ／億円）

800

400

4,000

リサイクルの内訳

2004 年度

2005 年度

2006 年度

2007 年度

数量
（千ｔ）

12.7

20.7

20.4

22.3

金額
（百万円）

52.0

199

178

584

CSR REPORT 200840

経済性報告DOWAグループでは、2006年度から2008年度までの中期経営計画を策定し、下記の通り目標達成に向けて取り組んでいます。

Economy report

中期経営計画 事業構造改革 III - Jump up to the New Stage 事業構造改革 III における達成目標（2009 年 3 月末迄）主要な投資
小坂製錬のリサイクル原料対応型の新型製錬設備建設
小坂製錬（株）において、2006年より約120億円を投じて建設中であったリサイクル原料対応型の新型製錬設備が2007年８月に完成。試験操業期間を経て2008年4月から本格操業を開始いたしました。

経常利益： 400 億円

2009 年 3 月末目標値

営業 CF ： 1,000 億円／ 3 年

エコシステム千葉の新炉建設

R O A ： 13%（経常利益／期末総資産で計算）

関東地区の廃棄物処理拠点・エコシステム千葉（株）において日処理量600トンの新炉の建設に着手しています。2008年10月に完工を予定し、完工後はDOWAグループ全体で、廃棄物の年間処理量100万トン体制となる見込みです。

投資総額： 800 億円（3 年間の通算）

投資計画

窒化物半導体工場の建設

研究開発： 150 億円（3 年間の通算）

半導体事業の製造拠点・DOWAセミコンダクター秋田（株）に、新たに窒化物半導体の製造工場を建設いたしました（2007年2月竣工）。これにより、既にトップシェアを占めるガリウムひ素半導体と合わせて、大幅に商品ラインナップが充実いたします。

タイに伸銅品の加工・販売会社を設立、工場建設に着手

ＤＯＷＡグループの実績

タイに伸銅品の加工・販売を行う現地法人「Dowa Metaltech（Thailand）Co., Ltd.」を2006年に設立し、工場建設に着手しました（2007年夏

当 期 の 連 結 売 上 高 は 前 期 比4パ ー セ ン ト 増 の

the New Stage ～」の第２年度として、Ｍ＆Ａや生産

475,826百万円、連結営業利益は同9パーセント減の設備の増強などの積極投資を実行し、既存事業の強化

44,319百万円、連結経常利益は同10パーセント減のと成長分野の拡大のための施策を推し進めました。ま44,888百万円、連結当期純利益は同7パーセント減のた、新製品の投入などにより増収に努めるとともに、

24,520百万円となりました｡

連結実績売上高
売上

（億円）
500

4,000

400

3,000

300

2,000

200

1,000

100

0

2003

2004

2005

（円／株）
25

2006

2007
（年度）

1株あたりの配当金

0

製錬…………………… 小坂新プロセスの導入、亜鉛事業のリサイクル強化など、事業基盤の安定化に向けた取り組みを実行
環境･リサイクル………廃棄物処理の新焼却炉建設、リサイクル処理メニューの拡大など、事業拡大策を実施
電子材料……………… メタル粉など既存商品の強化に加え、窒化物半導体、ナノ金属粉などの新規開発を加速

高騰する原料や資材などのコスト削減にも努めました。
（億円）
5,000

事業部門別実績

営業利益・経常利益・純利益
営業利益

金属加工……………… DOWA メタニクスの株式取得などの積極投資、タイ工場操業開始などのグローバル展開を推進
熱処理………………… 国内外での熱処理拠点設立、工業炉部門における環境負荷低減の新型炉の開発などを実行

経常利益
純利益

■ セグメント別

経常利益の推移

45％

9％
11％

2003

2004

2005

2006

2007
（年度）

53％

54％

18％

7％
9％

2005 年度 332 億円

14％

17％

8％
6％

2006 年度 497 億円

15％

18％
14％

2007 年度 448 億円

18％

21％

2008 年度見込 400 億円■ 純資産・ROA の推移

35％

40％

29％

15

40％

16％

12％

8％

18％
6％

10

33％
13％

17％

普通配当

20

経済性報告

Economy report

３か年の中期計画「事業構造改革III ～ Jump up to竣工）。将来的にはタイを中核としてアジア全域への供給体制を構築し、グローバルな事業展開を推進します。

12％
14％

8％

12％
10％

17％

13％
10％

電子材料＋金属加工

2006 ／ 3 月末
3,030 億円（ROA:11.8%）

5
0

41

2003

2004

2005

2006

CSR REPORT 2008

2007
（年度）

製錬

2007 ／ 3 月末
3,523 億円（ROA:15.2%）

環境・リサイクル

電子材料

金属加工

2008 ／ 3 月末
3,679 億円（ROA:12.5%）
熱処理

その他

CSR REPORT 200842

経済性報告2007年度の主な取り組み

廃棄物の処理による外部経済効果

外部経済効果EEBE®

廃棄物を処理することで、廃棄物の容積を減らし（減容効果）埋立処分場の寿命を延ばすとともに、無害化によって有害な廃棄物を管DOWAグループの環境事業では、資源をリサイクルしこれらの活動が、社会や環境に与えている効果につたり、廃棄物を適正に処理し無害化、安定化することで環い て、 外 部 経 済 効 果（External Economical Benefit

境の保全に貢献しています。また、廃棄物を処理する熱を

Evaluation=EEBE®）※1という考え方を使って評価しまし

利用して、オゾン層を破壊したり、地球温暖化をもたらすた。

理するコストを削減できるとして、これらの効果を評しました。

廃棄物処理 EEBE®

＝

減容効果 EEBE®

+

減容効果 EEBE®

＝

非特別管理産業廃棄物の受入重量−無害化効果 EEBE®

＝

特別管理産業廃棄物の
受入重量

− 発生量

× 受入単価EEBE

廃棄物から金属資源をリサイクルすること
際相場価格としてLME:ロンドン金融取引所価格を使用）と金属を含んでいた廃棄物の減容による埋立処分場延命効果の両方を合わせて評価しました。リサイクルされる主な金属としEconomy reportて金、銀、銅、鉛、亜鉛、白金を対象としました。

safety®

埋立最終処分量

埋立最終処分量

社会的コスト単位

非特別管理産業
廃棄物

焼却灰

減容化

管理型最終処理施設の単価（非特別管理産業廃棄物 - 焼却灰）×
管理型最終処理施設の単価

568,274t ／年

241,893t ／年

15,000 円／ t

4,896 百万円 / 年

無害化

特別管理産業
廃棄物

ばいじん

遮断型最終処理施設の単価（特別管理産業廃棄物 - ばいじん）×
遮断型最終処理施設の単価

131,036t ／年

29,550t ／年

200,000 円／ t

20,297 百万円 / 年

金属リサイクル
EEBE®

＝

Σ

回収金属価値 EEBE® ＝
効果

202 . 9 億円

減容効果 EEBE®

×

金属類種別回収量

全リサイクル原料受入量

減容化+

回収金属価値 EEBE®

198,988t ／年

効果

無害化で
安心

遮断型処分場

各金属価格（LME：円換算）®

埋立最終処分量

社会的コスト単位

EEBE

焼却灰

管理型最終処理施設の単価（全リサイクル原料受入量 - 埋立最終処分量）
× 管理型最終処理施設の単価

2,597t ／年

15,000 円／ t

2,946 百万円 / 年

回収量

LME 価格

経済性報告

48 .9 億円

特別産業廃棄物（ばいじん）

金属リサイクルによる外部経済効果の経済効果は、回収された金属自体の価値（国減容化で最終処分量を減らす

管理型処分場× 受入単価焼却灰発生量効果

フロンや代替フロン類などを破壊、処理しています。

合計：889 .0 億円

無害化効果 EEBE®

®

EEBE

（2008.3.31 の価格）

金回収

4,371kg ／年

3,017,000 円／ kg

13,189 百万円 / 年

銀回収

393,834kg ／年

58,670 円／ kg

23,106 百万円 / 年

銅回収

15,094t ／年

900,000 円／ t

13,585 百万円 / 年

鉛回収

1,409t ／年

310,000 円／ t

437 百万円 / 年

亜鉛回収

209t ／年

275,000 円／ t

58 百万円 / 年

パラジウム回収1,049kg ／年

1,440,580 円／ kg

1,511 百万円 / 年

インジウム回収155,691kg ／年

49,093 円／ kg

7,643 百万円 / 年
59,528 百万円 / 年

小計

合計 62,474 百万円 / 年

フロン・代替フロンの破壊の破壊による外部経済効果

資源
リサイクル

le
ecyc

R

624 .7 億円

フロン・代替フロンの破壊によってオゾン層破壊の防止と温暖化防止の効果が期待できます。これらの効果を評価するために、本年度からは被害算定型環境影響評価手法LIME※2を用いてEEBE®に換算しました。※3

フロン破壊効果
EEBE®

＝

温暖化防止効果
EEBE®

＝

オゾン層破壊防止
EEBE®

+

オゾン層破壊防止 EEBE®

フロン類種別回収・処理量（t）

×

各フロン類毎の地球温暖化に関する
統合化係数（円／ kg）

フロン類種別回収・処理量（t）

× 統合化係数（円／ kg）

温暖化防止効果 EEBE®

Σ＝Σ

各フロン類毎のオゾン層破壊に関する
単位 百万円

HFC

PFC
フロン

温暖化ガスの破壊

2007 年度

12 . 5 億円

地球温暖化への影響

オゾン層破壊への影響

合計

496

754

1,250

※１ EEBE とは：企業が環境負荷のために努力し、実現した効果を具体的な金額に換算することで評価する企業活動評価の数量的指標です。四大監査法人、大手企業、大学教授®

らが参加して結成された中間法人『クラブ・エコファクチュア』
で研究されています。
（http://www.ecofacture.com/eebe/）※２ LIME：日本型被害算定型環境影響評価手法LIME（Life cycle Impact assessment Method based on Endpoint modeling）とは産業技術総合研究所ライフサイクルアセス
メント研究センターがLCAプロジェクト インパクト評価研究会（NEDO委託事業）と連携して開発した物質のライフサイクルを考慮した環境への影響評価指標で、人間への健康や社会資本への影響を統合し、単位量当たりの影響被害額として示しています。現在、1000を超える環境負荷物質を対象としてデータベース化がなされています。
LIMEおよび係数に関する内容については、独立行政法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）発行「平成14年度新エネルギー・産業技術総合開発機構委託 製品等
ライフサイクル環境影響評価技術開発 成果報告書 作成者：社団法人産業環境管理協会」
で参照できます。
※３ 昨年度のフロン類処理によるEEBE®については、温暖化ガスを対象とし、温室効果ガスの限界削減費用に基づき試算しましたが、本年度よりオゾン層の破壊防止効果を含む
LIMEによる試算に変更しました。このため、フロン類処理によるEEBE®の値は、昨年に比べて大きなものになっています。

43

CSR REPORT 2008

CSR REPORT 2008

44

ＤＯＷＡグループの概要
Outline of DOWA group

事業会社紹介

電子材料部門：DOWAエレクトロニクス「幅広い領域でニッチ・トップを目指し、新事業を創出」
事業内容：化合物半導体製造用高純度ガリウム、電子デバイス用・光デバイス用化合物半導体、伝送用・医療センサー用ＬＥＤ、データストレージテープ用メタル粉など電子部品材料「高出力の深紫外ＬＥＤの開発」 当社の有するAINテンプレート技術と米国企業の有するエピタキシャル成長技術の組み合わせにより、市販品よりさらに短い波長（325 ～ 350ｎｍ）で世界最高水準の高出力の深紫外LEDの開発に成功しました。このLEDは、樹脂硬化、光触媒、水浄化、殺菌など幅広い用途への適用が見込まれ、将来的には数百億円規模の市場創出が見込まれています。

「銀ナノ粒子の事業化」 低温焼結型銀ナノ粒子（粒径10ナノ）の開発に目途が立ち、FPD用などの電極材として、今後
１～２年後を目標に事業化を進めています。この粒子は印刷技術を用いて、ガラス基板上の必要な部分にのみ電極を直接描画するため、従来の方法より製造コストを低く抑えることが可能であり、今後大きな市場になると見込まれています。
DOWAエレクトロニクスは半導体、電子材料、磁性材料といった製品を供給し、市場のニーズにお応えしています。これらの高い技術力に支えられた製品群を基盤に、幅広い領域での業界トップを目指すとともに積極的な投資による新規事業の開発を進めています。当社の事業を展開する業界は、歴史と実力を兼ね備えた企業が揃っており、またお客さまもグローバルな競争の中に身を置かれる先端企業ばかりです。そのような厳しい事業環境において、当社は既成概念にとらわれることなく、激変する市場環境に柔軟に対応し、高いレベルを目指し、さらに成長・発展するよう、全社一丸となって全力を尽くしてまいりたいと考えております。
代表取締役社長

製錬部門：DOWAメタルマイン

金属加工部門：DOWAメタルテック「亜鉛事業の東アジアNo.1、リサイクルのさらなる強化」「事業領域を拡大し、車載向け電装品・半導体・電子部品の分野でのグローバル市場トップへ」
事業内容：銅、黄銅、高機能銅合金などの伸銅品条製品、ニッケル系合金条製品、黄銅の棒および鍛造・加工品、めっき加工品、回路基板の製造・販売

事業内容：金・銀・銅・亜鉛・鉛・亜鉛合金・プラチナ・インジウムなどの非鉄金属の製造・販売「DOWAメタニクス・DOWAオーリンメタルがグループに仲間入り」 2007年11月末にヤマハ株式型溶融炉 Top Submerged Lance炉が竣工し、その後、試験・試運転調整を重ねて、この春から運転を開始しました。

会社から、100%子会社のヤマハメタ二クス、50%資本のヤマハ・オーリンメタルの株式を取得し、昨年度下期より、この新炉は、多種多様なリサイクル原料や難処理原料、製錬中間産物、高金銀含有精鉱などを処理することで、有価金DOWAメタルテックグループに加わりました。
（新社名：DOWAメタ二クスおよびDOWAオーリンメタル）

属の効率的なリサイクルおよび廃棄物発生量の低減により、資源循環型事業を実現するものです。今後、さらに亜鉛製

これまで当社の伸銅品の既存の使用領域である車載部品・コネクター用途を中心とした製品群に加え、新たに半導体分錬である秋田製錬とのコンビナート機能を強化し、原料集荷面ではDOWAエコシステムとの連携を強化することにより、野の高品質リードフレーム材料などの高強度合金も加わり、使用領域が広がりました。一層充実したラインナップで、一層の事業拡大・競争力向上を進めてゆきます。

お客様のご要望にお応えしてゆきます。

DOWAメタルマインは、DOWA発祥の地である小坂を拠点として、銅、鉛、亜鉛などのベースメタルや貴金属、レアメタルなどの製造・販

DOWAメタルテックは、金属加工事業、めっき加工事業、回路基板事業を担うテクノロジー企業です。専門性の高い製品と技術サービスを幅広く整えて、お売を行っており、基盤産業として世の中に貢献してまいりました。長い歴史の中で培われた技術を活用し、海外から輸入される鉱石に加え、客様と市場のニーズにお応えします。今回DOWAメタニクス、DOWAオーリンメタルがグループに加わり、これまで培った既存分野と新たな分野の融合により、パソコンや携帯電話の電子基板など「都市鉱山」といわれる原料を積極的に処理しています。新炉の運転も始まり、今や新しいステージを迎え

これまで以上に製造･開発現場を強化し、車載向け電装部品・半導体・電子部品の分野でのトップサプライヤーを目指します。そのために情熱とスピードを重視ています。資源の有効活用、再生といった循環型社会の一翼を担い、地域社会と共生し、資源不足が叫ばれる中、資源セキュリティの観点かし、常に現状に満足せずに改善・改革を進め、課題に果敢に挑戦する姿勢を大事にしたいと考えております。ますますラインナップの充実したDOWAメタルテッ

らリサイクルによる各種メタルを提供し続けることによって、社会の皆さんのお役に立ちたいと考えております。

クで、メタルテクノロジーに関することなら安心してお任せいただけるワンストップソリューションのご提供を目指します。どうぞご期待ください。

山﨑 信男

代表取締役社長

環境・リサイクル部門：DOWAエコシステム

熱処理部門：DOWAサーモテック「環境事業領域で東アジアのリーディングカンパニーへ」「熱処理 製造技術のパイオニアとして、積極投資でグローバル展開」

事業内容：廃棄物処理、土壌浄化、金属リサイクル、コンサルティング、管理型最終処理施設、貨物輸送

石橋 幸雄

事業内容：各種熱処理、各種表面処理、表面改質処理、各種熱処理設備の設計・製造・販売、熱処理設備のメンテナンス「秋田県小坂地区に自動車リサイクル工場と貴金属湿式回収工場を建設」 2007年11月、秋田県北部「リサイクル原料対応型新炉」 2007年4月、DOWAサーモテックタイランドをタイ南部ラヨン県イースタン

エコタウン事業（秋田県誘致企業認定）の一環として、使用済み自動車の解体・リサイクルを行う「オートリサイクル秋田」

シーボート工業団地に設立しました。日本の自動車メーカーの海外進出は目覚しいものがあり、タイにおいては現地調と、湿式方式による貴金属回収を行う「エコシステムリサイクリング北日本工場」の操業を開始しました。オートリサイ

達化の声が大きいなか、DOWAサーモテックは、日本におけるトップメーカーとしての役割を、海外積極進出の方針のクル秋田では、解体によって得られた自動車部品などのリユースや、鉄・非鉄金属のみならずレアメタルやプラスチッ

下、タイにおいても果たすものです。まず、メンテナンスサービスと金型表面処理の提供を2007年12月にスタートさせ、

クのリサイクルも行い、リサイクル率向上に取り組んでいます。両工場とも小坂製錬の前処理機能としての役割を担う

2008年夏には浸炭処理、浸炭窒化処理などの処理品目を拡大していきます。将来的には、タイを熱処理設備の東南アジことで、秋田県北部エコタウン事業とのシナジー効果を追求し、リサイクル事業の強化を図っていきます。

ア製造拠点として販路を拡大していきます。

DOWAエコシステムは、廃棄物処理・土壌地下水浄化・リサイクルの各事業を中核に、総合環境コンサルテーション事業など、幅広いニー

私たちの業界は、熱エネルギーを生産手段に使う産業のため、地球温暖化防止に向けた取り組みは重要なテーマです。これまで省エネ設備の導入やズに対応した環境ソリューションをご提供できる事業展開をしています。さらに、お客さまに安心して頂くため、安全・コンプライアンス体

改良を進め、CO2排出量では、2006年度は2002年度比10％減（生産量原単位）を達成しました。また、省エネ型の熱処理設備の開発にも力を注ぎ、制の強化を図り、安心・確実な対応によって、お客さまの環境負荷を低減し、社会貢献度の高い環境事業の展開を行っています。今後も、国2002年には従来よりもCO2排出量が52％も少ない画期的な設備を開発し、地球温暖化防止に取り組んでいる自動車メーカーの好評を得ております。

内はもとより、海外でのフィールドをさらに広げ、東アジアを代表する総合環境ビジネス企業となり、適正処理・資源循環を通じて持続可能な社会への貢献を目指します。

私たちは「人にやさしい、地球にやさしい」をモットーに車作りを進めている自動車産業と二人三脚の業界です。同様の考えのもと、これからも地球環境保護を念頭において事業活動を進めてまいります。

代表取締役社長

CSR REPORT 2008

D
O
W
A

グループの概要

Outline of DOWA group「リサイクル原料対応型新炉」 2007年8月、秋田県にある小坂製錬に、2006年5月から建設しておりました新代表取締役社長

45

大塚 晃

古賀 義人

代表取締役社長

荻野 峯雄

CSR REPORT 2008

46

DOWAグループの概要

2007年度の主な取り組み

DOWA グループ「CSR報告書 2007」アンケート集計結果
CSR報告書 2007のアンケートにご意見・ご感想をいただき、ありがとうございました。お寄せいただいた貴重なご意見・ご感想は、本レポートの作成をはじめ、ＤＯＷＡグループのＣＳＲ活動へ反映させていただきたいと思います。

アンケート結果

皆さまからいただいた主なご意見・ご感想を紹介します
貴社のビジネスが直接に社会貢献につながるものが多いと思うため、ビジネスのより詳細の実績紹介があっても良いと思う。
貴社の理念、目標、そして社会への貢献に感動しています。小坂地区の小学生たちが素晴らしい体験ができるのをうらやましく思っています。
金属のリサイクルが、CO2 の削減にもつながることがわかり、リサイクルの良さが分かりました。地球環境のためにもリサイク
ルを普及しなければいけないと思いました。
DOWA の CSR（Ｐ7,8）のページで循環型社会構築への取り組みをご紹介しています。
各事業会社の事業紹介（P45,46）とあわせてご覧下さい。
子供を対象としたコンクールで表紙を決めたということで、子供たちも環境について考えられるなら良い事だと思った。

興味を持たれた項目（上位5項目）

報告書の分かりやすさ

リサイクル（環境データ）
DOWA HD の提唱する
循環型社会

6％

11

事業を通じた地球温暖化防止への貢献9

廃棄物（環境データ）

9

全体的に分かりやすかった。CSR 報告書に改訂し、環境報告だけでなく、地域への社会貢献活動の紹介が充実したので、DOWA
を以前よりも身近に感じることができるようになった。個人的にはもっと社員の人の話を聞いてみたい。
様々な取り組みを多岐にわたり行われていることがよくわかるのですが、実際の現場の方々の苦労がほとんど見えません。現場での成功、失敗事例などがあれば、と思いました。

3％

15

6％
わかりやすい24％

ややわかりやすい普通

わかりやすさややわかりにくい
不明

61％

5

10

15
（人）

CSR報告書2007を2008年度の新入社員が読み、自社のCSR活動と報告書の1内容量（ページ数）
3％

DOWAグループ新入社員の意見「良い点」「悪い点」について考えました。主な意見を掲載します。

90

各部門で働く社員の声（VOICE）とともに、CSR トピックスに社員のインタビュー記事を掲載いたしました。

多い

6％

24％

たくさんのご意見・ご感想をいただき、ありがとうございました！

部門ごとの情報も記載され、分社化の説明もよくわかる
イラストが親しみやすい、図表が多くカラフルでわかりやすい

2

やや多い

内容量

コンテンツが良い
各事業所の情報が多い

適当

27％

わかりやすい
循環型社会の説明がわかりやすく、DOWAのCSR、目指す方向性がよく理解できる

点
良い

3％

D
O
W
A

グループの概要

Outline of DOWA group

環境・社会活動の歴史

昨年度より、インターネットで表紙絵の全応募作品とコメントを公開しています。
DOWA Kids Museum → http://www.dowa-csr.jp/kids2007/

社長と会長の対談は会話形式なのでわかりやすく、2人が考えを述べているのが良い

やや少ない
少ない

37％

不明

点
悪い

1

情報が不十分
事業会社の情報に差がある

2

海外の情報が少ない

わかりにくい具体的な問題や課題が明確ではない

回答者の属性（回答数）

数値情報が少ない「INPUT」と「OUTPUT」
が理解しにくい

会社の変遷や事業間のつながりが分かりにくい
エネルギーや受入廃棄物など各項目の数値がしっかりと示されているのは良いが、数値の量的イメージがはっきりしない

3％

3％
DOWA グループ従業員、
家族その他

6％

回答者
属性

9％
26％

35％

パソコンがなければ情報を見ることができない

EEBE®の計算方法は、報告書にも詳細情報や説明を補完した方がよい
本年度の報告書では『わかりやすさ』や『親しみやすさ』を犠牲にしないよう心がけつつ、詳細情報もできるだけ報告書に盛り込むよう努めました。

お取引先
企業・団体

情報にアクセスしにくい
ホームページでなければ詳細な情報を見ることができない

株主・投資家

9％
9％

3

4

その他

事業所近隣にお住まいの方

英語や特殊な言葉の説明をもっと充実させるたほうがよい

事業活動上の問題点と今後の対応も示してほしい

次年度の目標値や事業会社ごとの目標値を示したほうがよい

経済情報が少ない（株価、財務に関するコメントなど）

学校・教育機関

海外での事業の情報が少ない

安全を語る上で、事故・災害数のデータも公表しては

お客様
検査・研究機関47

CSR REPORT 2008

今後のCSR活動とCSR報告書のあり方を考える上で、お寄せいただいたご意見・ご感想を踏まえ、さらに社内の声も取り入れながら報告書の改善を進めます。

CSR REPORT 2008

48

DOWAグループの概要

基本要件

環境・社会への取り組み
DOWA の歩み

明治大正2年
17年 9月30年 6月
32年 5月35年 6月
4年 4月
5年 9月
8年 3月

環境・社会への取り組み

小坂銚子発電所運転開始（日本で2番目の水力発電所）

DOWA ホールディングスCSR部門

HP アドレス

http : //www.dowa.co.jp/index.htm

30年代

小坂に水力発電所建設を複数建設。
現在でも小坂製錬の電力の50%程度を供給。

お問い合わせ花岡鉱山買収

メール：info@dowa.co.jp

柵原鉱山買収

藤田興業を合併
小坂内の岱地区に黒鉱新鉱床発見

昭和

37年

小坂内の岱鉱床開発にあたり、金属濃集部を選別、回収した残りの鉱業廃棄物をもとの鉱山に埋め戻す採掘法を採用し、鉱業廃棄物を低減。

■

42年

小坂製錬の製錬法を、鉱石の反応熱で鉱石を溶かす省エネ効果の高い製錬法に切り替え、同時に亜硫酸ガスを硫酸として回収する設備を設置。

■

44年

秋田県と連携し、鉱業廃棄物を公害発生の恐れがない場所に安全に集積する施設と、それを運営する公社を設立（「金属鉱業等鉱害対策特別措置法」制定の4年前）。

■

45年

秋田県および秋田市と「同和鉱業（株）が設置する亜鉛製錬所公害対策に関する協定書」を締結。
秋田製錬を「緑の製錬所」と位置づけ、60万m2の敷地面積の53%を緑化。

40年代
後半

主目的の金属以外の金属も完全回収する取り組みを進め、鉱業廃棄物を低減。

49年

わが国で最初に、資源回収・省エネルギー・環境保全につながるバクテリアを利用した坑水処理技術を実用化。

花岡深沢地区に黒鉱新鉱床発見
秋田製錬を設立
同和工営を設立
秋田工場建設、 操業開始
中央研究所発足
小坂鉛製錬設備完成、 操業開始
半導体材料研究所を設立■

岡山メタル粉製造設備完成、 操業開始
花岡鉱業を設立■

秋田LED工場完成、操業開始

・決 算 説 明 会 資 料

http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library_meeting.html

・有 価 証 券 報 告 書

http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library_portfolio.html

・インベスターズガイド

http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library_guide.html

・アニュアルレポート

http : //www.dowa.co.jp/jp/ir/library_annual.html

WEB版CSR報告書（2008年9月公開予定） http://www.dowa-csr.jp

対象組織
2006 年10 月1 日、同和鉱業株式会社は持株会社制に

また、建設子会社の同和工営㈱の事業終了（2008年1月）

移行し、「DOWA ホールディングス株式会社」と社名を変と、秋田地熱エネルギー㈱の資産譲渡（2008年1月）に伴更しました。これに伴い組織変更が行われ、本報告書より、

い、本報告書の対象組織から外しました。

D
O
W
A

グループの概要

Outline of DOWA group■

花岡松峰地区に黒鉱新鉱床発見
小坂自熔炉製錬設備完成、操業開始

F A X ：03-6847-1120

以下の資料をホームページからご覧いただけます。

豊崎圧延工場（現 DOWAメタル）設置
岡山製錬所建設、操業開始（日本語）〒101-0021 東京都千代田区外神田四丁目14 番1 号 秋葉原UDX ビル22 階
T E L ：03-6847-1104

集計上のバウンダリーの変更を行いました。

小坂製錬を設立
東京熱処理工業を合併、サーモテック事業本部を設置
MINERA TIZAPA, S.A.DE C.V. 設立

秋田レアメタル（株）

塩尻工場完成■5 年

DOWA THT AMERICA, INC. 設立
カンパニー制導入
日本パールがDOWAグループに加わる
イー・アンド・イー ソリューションズが
DOWAグループに加わる■

6 年

リサイクル・システムズ・ジャパンを設立
秋田ジンクソリューションズを設立■

平成

同和金属材料（上海）有限公司を設立
ジンクエクセルを設立、アシッズを設立、ジオテクノスを設立、同和テクノエンジを設立
蘇州同和資源綜合利用有限公司を設立

アクトビーリサイクリングがDOWAグループに加わる
本社を秋葉原に移転
セムがDOWAグループに加わる
持株会社制を導入し、「DOWAホールディングス」と

7 年

■

■

■

■

■

8 年

「DOWA Thermotech（Thailand）Co., Ltd.」を設立
DOWAエコシステム 台湾に事務所開設
小坂製錬リサイクル原料対応型新炉が完成

MM メタルマイン

DOWAグループに加わる

CSR REPORT 2008

DOWA パワーデバイス（株）

MT メタルテック

ISO14001の項目を参考に、企業活動のあらゆる側面での環境影響を調査。

11年

DOWAグループ内における有害物質取り扱い量の把握。

■

■

■

DOWA サーモエンジニアリング（株） 浜松工場
DOWA サーモエンジニアリング（株） 豊田工場

エコシステムジャパン（株）
ジオテクノス（株）（2000年）環境報告書の作成を開始。

13年

廃棄物の管理状況、リサイクルの推進状況、CO 2排出量について実態調査を実施。CO2については、1990年のベンチマークを確認。

エコシステムリサイクリング（株） 西日本

PCBの処理計画を策定し、早期登録と引き当てを実施。

エコシステム岡山（株）

18年

18年

エコシステム小坂（株）

EL エレクトロニクス

DOWA サーモエンジニアリング（株） 安城工場

DOWA サーモエンジニアリング（株） 豊橋工場
DOWA サーモテック（株） 開発センター

アクトビーリサイクリング（株）

グリーンフィル小坂（株）

DOWA サーモエンジニアリング（株） 滋賀工場

DOWA サーモエンジニアリング（株） 半田工場

エコシステムリサイクリング（株） 東日本

第8回バーゼル条約締約国会議（ナイロビ）の国際賢人会議にアジア代表として川会長が出席「児島湖花回廊プロジェクト」3,000本の河津桜の植樹を地域と協力して開始

TH サーモテック

ソリューションズ（株）

12年

17年

DOWA サーモエンジニアリング（株） 横浜工場

同和通運（株）イー・アンド・イー

新日本ブラス（株）

DOWA サーモエンジニアリング（株） 真岡工場（株）エコリサイクル

ES エコシステム

DOWA ハイテック（株）豊栄商事（株）エコシステム秋田（株）

ドイツにDOWA HD EUROPE GmbHを設立
DOWAメタニクス、DOWAオーリンメタルがDOWA メタル（株）

エコシステム山陽（株）「同和鉱業グループの環境問題状況調査」を実施。

IP クリエイション（株）

DOWA エフテック（株）

小坂製錬（株）エコシステム花岡（株）「当社グループにおける廃棄物問題への対応について」をまとめる。

DOWA

秋田ジンクソリューションズ（株）（株）日本ピージーエム「当社グループにおけるオゾン層破壊問題への対応について」をまとめる。また、東北電力上の岱地熱発電所に蒸気供給開始。

10年

同和鉱業からDOWAホールディングスに社名変更
タイに熱処理加工・設備メンテナンスを行う

地球環境問題に対する世界的な認識の高まりを受け、環境問題に対するボランタ
リープランを作成。
経営戦略会議のもとにエネルギー委員会と環境保全委員会を配する体制で、積極的な取り組みを開始。

エコシステム千葉（株）同和テクノリサーチを設立
グリーンフィル小坂（最終処理施設）完成

EL エレクトロニクス

秋田製錬（株）

サーモテクノロジーセンター完成
ティサパ鉱山操業開始

5つの事業会社を中心とした組織体制へ移行

49

作成部署

小坂黒鉱自熔製錬の操業開始

DOWA INTERNATIONAL CORP. 設立

19年 8月19年 9月19年11月2009 年6 月

http : //www.dowa.co.jp/english/index.htm（英 語）■

児島湾干拓事業に着手

元年 3月
元年 5月
3年 4月
4年 5月
4年12月
5年 6月
6年 8月
9年 8月
12年 4月12年 6月13年 4月19年 4月

次回発行予定藤田組、政府から小坂鉱山の払い下げを受ける

商号を同和鉱業株式会社に変更

15年12月16年10月16年12月
18年 2月
18年 3月18年 8月18年10月2008 年6 月

藤田伝三郎、大阪において事業を興す

20年12月28年 8月
32年 9月34年 6月
38年 6月
42年 9月44年 7月46年 2月47年 6月47年11月48年 4月55年12月
57年 8月58年 9月
61年 9月
63年 6月13年10月
14年 4月14年10月15年 4月

発行日（株）セム
卯根倉鉱業（株）

HD ホールディングス

DOWA テクノエンジ（株）
東京本社

DOWA エレクトロニクス岡山（株）
DOWA セミコンダクター秋田（株）

CSR REPORT 200850