Podtech/llm-jp-corpus-v4-ja_sip_comprehensive_pdf huggingface dataset:
ࢭࣥࢱ࣮࠿ࡽࢧ࣮ࣅࢫఇṆ➼ࡢ࠾▱ࡽࡏᖺ ᭶ୗ᪪࠿ࡽࡢィ⟬ᶵࢧ࣮ࣅࢫணᐃࡣ௨ୗࡢ࡜࠾ࡾ࡛ࡍࠋOakbridge-CX ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ ࠙ 7 ᭶ 1 ᪥ 㹼 9 ᭶ 30 ᪥ ヨ㦂㐠㌿ 㸪10 ᭶ 1 ᪥㹼 ṇᘧࢧ࣮ࣅࢫ ࠚ‫ ۑ‬2DNEULGJH&; ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ヨ㦂㐠㌿㛤ጞࡢ࠾▱ࡽࡏ   ᖺ  ᭶  ᪥㸦᭶㸧 ࡟ヨ㦂㐠㌿ࢆ㛤ጞࡋࡲࡋࡓࠋ ᭶  ᪥㸦ⅆ㸧 ࡼࡾṇᘧࢧ࣮ࣅࢫࢆ㛤ጞࡋࡲࡍࠋ  ヲ⣽࡟ࡘ࠸࡚ࡣ㸪ᮏㄅูグ஦ࠕ2DNEULGJH&; ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒㐠⏝㛤ጞࡢ࠾▱ࡽࡏࠖࢆࡈぴࡃࡔࡉ࠸ࠋ‫ ۑ‬2DNEULGJH&;ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ࢧ࣮ࣅࢫఇṆࡢ࠾▱ࡽࡏ᪥ ௜ ᭶᪥ 㔠  ᭶ ᪥ 㔠 Ў฼⏝⪅ࢧ࣮ࣅࢫࢭࣥࢱ࣮ෆసᴗ㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮㔠᭙㹼㟁ຊᾘ㈝๐ῶࡢࡓࡵࢧ࣮ࣅࢫఇṆ   㔠᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ ᭶ ᪥ 㔠 㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮ ᭶᪥ 㔠  ᭶ ᪥ 㔠 㔠᭙㹼   ⅆ᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮㸪᯽࢟ࣕࣥࣃࢫ࡟࠾ࡅࡿ≉ู㧗ᅽཷኚ㟁タഛⅬ᳨࣭஧ḟኚ㟁タഛⅬ᳨ ᭶ ᪥ ⅆ Ў࣭ヨ㦂㐠㌿ᮇ㛫୰ࡣ㸪ୖグ௨እ࡟ࡶண࿌࡞ࡃࢧ࣮ࣅࢫࡢ೵Ṇࢆ⾜࠺ሙྜࡀ࠶ࡾࡲࡍࠋ
࣭2DNEULGJH&;ࢩࢫࢸ࣒ࡣ㸪ཎ๎᫬㛫ࢧ࣮ࣅࢫࢆ⾜ࡗ࡚࠸ࡲࡍࠋࡓࡔࡋ㸪᭶ᮎฎ⌮᪥ ཎ๎࡜ࡋ࡚ẖ᭶᭱⤊㔠᭙᪥ ࡣࢧ࣮ࣅࢫࢆ೵Ṇࡋࡲࡍࠋ

Oakforest-PACS ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒‫ ۑ‬2DNIRUHVW3$&6ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ࢧ࣮ࣅࢫఇṆࡢ࠾▱ࡽࡏ᪥ ௜ ᭶᪥ 㔠  ᭶ ᪥ 㔠 Ў฼⏝⪅ࢧ࣮ࣅࢫࢭࣥࢱ࣮ෆసᴗ㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮㔠᭙㹼㟁ຊᾘ㈝๐ῶࡢࡓࡵࢧ࣮ࣅࢫఇṆ   㔠᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ ᭶ ᪥ 㔠 㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮ ᭶᪥ 㔠  ᭶ ᪥ 㔠 㔠᭙㹼   ᭶᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮㸪᯽࢟ࣕࣥࣃࢫ࡟࠾ࡅࡿ≉ู㧗ᅽཷኚ㟁タഛⅬ᳨࣭஧ḟኚ㟁タഛⅬ᳨ ᭶ ᪥ ᭶ Ў

࣭2DNIRUHVW3$&6 ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ࡣ㸪ཎ๎᫬㛫ࢧ࣮ࣅࢫࢆ⾜ࡗ࡚࠸ࡲࡍࠋࡓࡔࡋ㸪᭶ᮎฎ⌮᪥ ཎ๎࡜ࡋ࡚ẖ᭶᭱⤊㔠᭙᪥ ࡣࢧ࣮ࣅࢫࢆ೵Ṇࡋࡲࡍࠋ

スーパーコンピューティングニュース- 1 -Vol. 21, No. 42019

‫ ۑ‬2DNIRUHVW3$&6 ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒኱つᶍ+3&ࢳࣕࣞࣥࢪࡢ࠾▱ࡽࡏ኱つᶍ+3&ࢳࣕࣞࣥࢪᐇ᪋ᮇ㛫᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛
᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛
᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛
࣭ୖグᮇ㛫୰㸪2DNIRUHVW3$&6ࡢUHJXODUIODWUHJXODUFDFKHGHEXJIODWGHEXJFDFKHLQWHUDFWLYHIODWLQWHUDFWLYHFDFKH ࠾ࡼࡧㅮ⩏⏝࣮࢟ࣗࡢࢧ࣮ࣅࢫࢆఇṆࡋࡲࡍࠋ ࣟࢢ࢖ࣥࣀ࣮ࢻ㸪SUHSRVW ࣮࢟ࣗࡣ㏻ᖖ࡝࠾ࡾ฼⏝࡛ࡁࡲࡍࠋ

Reedbush ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒‫ ۑ‬5HHGEXVKࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ 5HHGEXVK85HHGEXVK+5HHGEXVK/ ࢧ࣮ࣅࢫఇṆࡢ࠾▱ࡽࡏ᪥ ௜ ᭶᪥ 㔠  ᭶ ᪥ 㔠 Ў฼⏝⪅ࢧ࣮ࣅࢫࢭࣥࢱ࣮ෆసᴗ㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮㔠᭙㹼㟁ຊᾘ㈝๐ῶࡢࡓࡵࢧ࣮ࣅࢫఇṆ   㔠᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ ᭶ ᪥ 㔠 㹼ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ᭶ᮎฎ⌮ ᭶᪥ 㔠 㔠᭙㹼ᮏ㒓࢟ࣕࣥࣃࢫ࡟࠾ࡅࡿ஧ḟኚ㟁タഛⅬ᳨   ⅆ᭙ ࡲ࡛ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ ᭶ ᪥ ⅆ  ᭶ ᪥ 㔠 Ў

࣭5HHGEXVK ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒ࡣ㸪ཎ๎᫬㛫ࢧ࣮ࣅࢫࢆ⾜ࡗ࡚࠸ࡲࡍࠋࡓࡔࡋ㸪᭶ᮎฎ⌮᪥ ཎ๎࡜ࡋ࡚ẖ᭶᭱⤊㔠᭙᪥ ࡣࢧ࣮ࣅࢫࢆ೵Ṇࡋࡲࡍࠋ‫ ۑ‬5HHGEXVK+ ࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢱࢩࢫࢸ࣒኱つᶍ+3&ࢳࣕࣞࣥࢪࡢ࠾▱ࡽࡏ኱つᶍ+3&ࢳࣕࣞࣥࢪᐇ᪋ᮇ㛫᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛᭶᪥ ᮌ 㹼᭶᪥ 㔠 ࡲ࡛࣭ୖグᮇ㛫୰㸪5HHGEXVK+ࡢKGHEXJKVKRUWKUHJXODUKLQWHUDFWLYHXVPDOOH[W࠾ࡼࡧㅮ⩏⏝࣮࢟ࣗࡢࢧ࣮ࣅࢫࢆఇṆࡋࡲࡍࠋ࣭ୖグᮇ㛫୰ࡶ㸪5HHGEXVK8㸪5HHGEXVK/㸪ࣟࢢ࢖ࣥࣀ࣮ࢻ࠾ࡼࡧSUHSRVW ࣮࢟ࣗࡣ฼⏝ྍ⬟࡛ࡍࠋ࠙ὀព஦㡯ࠚ࣭ࢧ࣮ࣅࢫఇṆ➼ࡢィ⏬ࡣཎ✏సᡂ᫬ࡢணᐃ࡛ࡍࠋࡸࡴࢆᚓࡎࢧ࣮ࣅࢫࢆኚ᭦ࡋࡓࡾ㸪ఇṆࡋࡓࡾࡍࡿሙྜࡀ࠶ࡾࡲࡍࡢ࡛㸪᭱᪂ࡢ᝟ሗࡣ ORJLQ ᫬ࡢ࣮࢜ࣉࢽࣥࢢ࣓ࢵࢭ࣮ࢪཬࡧࢫ࣮ࣃ࣮ࢥࣥࣆ࣮ࣗࢸ࢕ࣥࢢࢳ࣮࣒ࡢ :HE ࣮࣌ࢪࡢ㐠⏝ࢫࢣࢪ࣮ࣗࣝKWWSVZZZFFXWRN\RDFMSVXSHUFRPSXWHUVFKHGXOHSKS ࢆࡈ☜ㄆୗࡉ࠸ࠋ࣭ᖹ᪥ࡢ 㹼 ௨እ㸪ఇ᪥ ᅵ࣭᪥࣭⚃᪥➼ ࡣ↓ே㐠㌿ࡢࡓࡵ㸪ࢩࢫࢸ࣒㞀ᐖ➼࡛ࢧ࣮ࣅࢫࡀ೵Ṇࡋࡓሙྜ㸪㐠㌿ࢆ⥅⥆࡛ࡁ࡞࠸ሙྜࡀ࠶ࡾࡲࡍࠋࡑࡢሙྜࡣ㸪ࡑࡢ᫬㛫ࢆࡶࡗ࡚ࢧ࣮ࣅࢫࢆ୰Ṇࡋࡲࡍࡢ࡛ࡈ஢ᢎࡃࡔࡉ࠸ࠋ࣭ィ⟬ᶵࡢ฼⏝ࡣ㤋እ࠿ࡽࡢࡳ࡜࡞ࡾࡲࡍࠋ

スーパーコンピューティングニュース- 2 -Vol. 21, No. 4

2019
Ｎews Release2016 年 6 月 8 日
フューチャー イノベーション フォーラム
ＡＬＳＯＫ

小学 5、6 年生 20 名募集！
ＡＬＳＯＫの職業体験 『セキュリティの最前線』 8 月 4 日(木) 開催
人とＩＴの融合警備で未来のセキュリティを体験！
フューチャー イノベーション フォーラム（代表：牛尾治朗・ウシオ電機株式会社会長、金丸恭文・フューチャー株式会社会長兼社長、以下ＦＩＦ）とＡＬＳＯＫ（本社：東京都港区、社長：青山幸恭）は 8 月 4 日（木）に小学 5、6 年生を対象とした職業体験プログラムを開催します。
また、本日よりＦＩＦ公式サイト（http://fif.jp/）にて参加者の募集を開始します。
企業と連携し社会貢献活動を行うＦＩＦとＡＬＳＯＫが共同で企画、運営する本プログラムは、今回で 4 回目を迎えます。本イベントでは、近未来に向けた大規模イベントを意識し、「人と ITが融合した未来のセキュリティ」をテーマに、ウェアラブルデバイスを利用した未来の警備体験や、無人飛行ロボット（ドローン）を活用した最新警備のデモを行います。また今回初の企画としてガードマンの心得や基本動作を講師から学び、社会の安全安心をまもる仕組みについて学習します。
ＦＩＦは 2006 年に設立し、今年 1 月に 10 周年を迎えました。設立以来、企業のトップや社員との対話を重視したオリジナルのキャリア教育プログラムを継続して実施しています。今回もＡＬＳＯＫの青山幸恭社長をはじめ現場の社員との対話をとおして、リーダーシップや働くことについて考える場を提供します。
ＦＩＦとＡＬＳＯＫは今後も様々な活動を通じて、子どもたちの未来に貢献します。
【実施概要】
時：2016 年 8 月 4 日（木）10:00～16:00
場：ＡＬＳＯＫ稲城ビル（東京都稲城市若葉台 1-20）
象：小学 5、6 年生 20 名
※応募者多数の場合は抽選となります。
応募期間：2016 年 6 月 8 日（水）～7 月 10 日（日）応募方法：ＦＩＦ公式サイト（http://fif.jp/）にて受付。
プログラム：
1． ドローンを活用した最新警備の学習
2． 人と IT が融合した未来の警備体験
3．ガードマンの心得と基本動作の学習
4．防災講習・AED の操作体験
5．ＡＬＳＯＫ 青山社長との質疑応答
共 催：ＡＬＳＯＫ
フューチャー イノベーション フォーラム
協 力：フューチャー株式会社
後 援：品川区教育委員会
日会
対

無人飛行ロボット（ドローン）の操作体験

AED の操作体験【お問い合わせ】 ＦＩＦ事務局
T E L ：03‐5740‐5817 Mail : forum@future.co.jp
U R L ：http://fif.jp/
facebook ：http://www.facebook.com/fif.2006
政策３ 健康・福祉◆アグリビジネス推進事業(水田野菜・花き栽培生産拡大推進事業補助金)

１,６１５万円～いきいきと温かく生きる～◆基幹相談支援センター設置事業

水田を活用して野菜および花きの栽培を中心とした農業経営◆就労支援・就労準備支援事業(生活困窮者自立支援事業)   ９００万円に向けた取組みを推進するために必要な農業機械等の導入を支いても働けない」などの困りごとを抱える人に対し、民スキルアップを図るとともに、相談支援事業所間の連の支援や就労にみました。また、の多角化を図り、儲かる農業および新しい農業ビジネスの展開

生活保護利用者や生活困窮者の「働きたいと思って援しました。

政策５ 安全・安心間事業者と連携して、各々の能力に合わせた求職活動～不安なく穏やかに暮らす～◆消防団拠点施設整備事業向けたサポート

火災や自然災害の発生時など、地域住民のために日々を行いました。

活 動している消 防物が発生している状況を踏まえ、本市で今後起こりうる所)について、第16棄物を適正かつ迅速に処理

団 の 拠 点 施 設(屯りました。

◆「健康で輝けるまちながはま」推進事業

３７８万円◆市民で支える小学校給食費補助・多子世帯
保育料等負担軽減事業 ８億８８万円

い、市民、行政、企業等が一丸となって健康づくりを推支えるため、小学校の給食費を補助しました。また、多はま21」の目化を実施。さらに、

健康都市宣言(健康で輝けるまちながはま宣言)を行するため、平常時および発災の施 設を 新しく整後の災害廃棄物対策を定め備しました。

進する機運を高めるとともに、健康増進計画「健康ながる計画を策定します。

標に向かって、政策６ 環境・都市◆平田川改良事業～水と緑に包まれ住まう～◆南田附神前線整備事業

１億２,９２５万円

市内を流れる普通河川平田川に３,５２０万円

グラムに基づき、国道８号から長を図るため、河川護岸整備を実施しに向け、用地買収等を進めました。

境の整備および浸水被害等の解消◆太陽光発電システム等
設置促進補助事業

１,１７９万円

長浜市道路整備アクションプロ

おいて、周辺地域への良好な水辺環ました。

市民および事業者の環境保全、くり事業に取り組みました。

児教育・保育の無償 化 に 合 わ せ て、多子世帯負担軽減
施策を副食費にも拡大しました。

全線開通により長浜赤十字病院へエネルギー社会の構築を図るた◆創業・起業支援事業

滞緩和が期待できます。

蓄電システムを新たに設置する人のアクセスの向上と駅前通りの渋ネルギーの普及および自立分散型め、太陽光発電システムや定置式に対して支援を行いました。

◆湖北支所改修事業場として、魅力ある都市公園をめざして豊公園全体の再しました。

ジ等の健康づ10月以降の国の幼政策４ 産業・交流 ～まちの魅力が光り活力にあふれる～

豊公園再整備基本計画に基づき、自然豊かな憩いの結ぶ園路が一部完成

健活チャレン

子世帯の保育料について、第２子半額、第３子以降無償

省エネ意識を喚起し、再生可能エ

１億６,３４９万円

長浜駅から長浜城をむし歯予防や将来を担う子どもたちの健やかな成長を市民全体で浜赤十字病院へ通じる市道の整備◆豊公園再整備事業

整備を進めています。

協議会の事務局体制の強化を図

大規模災害発生時に災害廃分 団(虎 姫 方 面 隊)

携強化に取り組がい者自立支援R1-R2総事業費 ５１７万円

近年全国で発生している自然災害で、大量の災害廃棄しょうがい者相談支援専門員向けの研修を実施し、長浜米原しょう◆災害廃棄物処理計画策定事業

３,３９９万円

３,２１２万円

５,４５１万円

湖北支所の余裕床の貸し付けにあたり、施設を改修しました。地方自治法の規定に基づき、支所の目的を妨げ

１,８８７万円

創業・起業をめざす人の夢の実現を応援するため、「ながはま・◆森林資源の経済的利用に向けた取組

７,９７０万円

市民の皆さんの活動・交流の場、産業・賑わい創出の場として、人・げるため、ながはま森林マッチングなる複合施設「さざなみタウン」が整備や地域経済の循環創出につな

経済・産業の活性化に取り組みまセンターで森林資源の活用講座を開した。

２１億３,８３１万円

森林資源を経済的に利用し、森林こほく創業塾」を開催するなどし、産業支援機関と連携しながら地域◆産業文化交流拠点整備事業

催し、林業従事者を育成しました。

文化・産業を創業する知の拠点と完成しました。

ない範囲で貸付けを行い、行政財産を有効 活 用します。 改修することで、施設の長期的・安定的な貸付けを行います。

7

広報ながはま2020年11月号

長浜市の財政状況について詳しくは市ホームページをご覧ください。

広報ながはま2020年11月号

6
記入例

出張授業申込書
令和（６ ）年（ ９ ）月（ ２ ）日

埼玉県立さきたま史跡の博物館長（FAX︓048-559-1112）
住 所

行田市埼玉４８３４

学校名

行田市立史跡の博物館小学校

校長名

埴輪一郎

次のとおり、出張授業を申し込みます。
「古墳時代へタイムスリップ︕ 〜古墳時代ってどんな時代︖〜 」「オリジナルまが玉作り 〜作ってみよう︕わたしだけのオリジナルまが玉〜 」

１ 希望授業「オリジナルはにわ作り 〜作ってみよう︕わたしだけのオリジナルはにわ〜 」「なるほど︕古墳時代 〜鉄剣の謎を解明しよう〜」

その他（２ 希望日
※月・土・日
不可（第１希望）

９

月

２５ 日

（ 水）

（第２希望）

９

月

２６ 日

（ 木）

（第３希望）

９

月

２７ 日

（ 金）

３ 希望
授業時間４５分コース
第（※１階を推奨６ ）学年（ １ ）組

（ ３４ ）人（ ３３ ）人

第（）学年（）組（）人

第（）学年（）組（）人

特別教室（多目的室

電合計（６７）人） ・ 図工室 ・ 理科室 ・ 家庭科室 ・ 体育館

その他（MAIL７ その他９０分コース）組）

担当教諭 （６ 連絡先６０分コース

第（ ６ ）学年（ ２４ 対象学級

５ 実施場所）勾玉二郎）

話 （ ０４８－５５９－１１８１ ）FAX（ ０４８－５５９－１１１２ ）（ k5911111@pref.saitama.lg.jp）

本物の土器があれば持ってきてほしい。

希望事項等【確認事項】□ 授業開始・終了時刻 ︓電話にてご相談させていただきます。（原則、９時３０分以降の授業開始）□ 授業の実施場所
︓授業準備の関係から教室以外の場所での実施をお願いします。
□ 材料費
︓「まが玉作り」「はにわ作り」は別途材料費がかかります。
□ 事前打合せの実施
︓授業２週間前を目安に行います（授業内容及び実施場所の確認 30 分程度）。
※申込書を受理しましたら、こちらからお電話させていただきます。申し込み後、３日たっても連絡がない場合は、お手数をおかけしますが館までご連絡ください。
（０４８－５５９－１１８１）
【中２ 英語】 中２−４

未来形② プリント© 葉 一「とある男が授業をしてみた」http://www.19ch.tv

月日
２０１６・１７年ルルドへの旅
ルルドへの旅2016・17年〜毎年１００名以上の巡礼者をルルドにご案内しております〜
聖ベルナデッタ

２０１６年ルルドへの旅 １１月３０日（水）〜１２月 ６日（火） ７日間

旅行代金：３８６，０００円

２０１６年ルルドへの旅 １２月 ７日（水）〜１２月１３日（火） ７日間

旅行代金：３７４，０００円

２０１７年ルルドへの旅

旅行代金：３７４，０００円

１月１１日（水）〜 １月１７日（火） ７日間

大人おひとり様、２名１室利用、関空出発

募集人員
1

関空（成田） 飛行機＊成田出発可能１０名（最少催行人員４名）

ヨーロッパ系航空会社にて主要都市経由パリへ（現地スタッフがお迎えします） ホテルへ

パリ泊

TGV（フランス新幹線）にてルルドへ （現地スタッフが同行いたします）＊多くの巡礼者は列車でルルドを訪れております。

234ルルドＴＧＶ修道院泊奇跡を見たアレクシー・カルルも同じ列車の体験を「ルルドへの旅」で書いております。

ルルド
ルルド

午後 ルルド巡礼 （現地スタッフが同行いたします）

食事：朝○、夜○

終日 ルルド巡礼 （現地スタッフが同行いたします）

食事：朝○、昼○、夜○ 修道院泊

午前 ルルド巡礼 （現地スタッフが同行いたします）
ＴＧＶ

パリ

5

パリ

6

パリ

7

関空（成田）

パリ泊
午後 TGV（フランス新幹線）にてパリへ （現地スタッフが同行いたします）

食事：朝○、昼○

終日自由行動、ヌヴェール巡礼（オプショナル）

食事：朝○
パリ泊

その他（オプション）：モンサンミッシェル１日巡礼、リジュ１日巡礼、シャルトル１日巡礼（現地スタッフが空港までお見送りします）
飛行機

機中泊
ヨーロッパ系航空会社にて主要都市経由関空（成田）へ

食事：朝○

到着後解散

※空港施設使用料、燃油付加料金（目安：10,000 円）、TAX、海外旅行保険は旅行費に含まれておりません。
※利用予定航空会社：エールフランス航空、ＫＬＭオランダ航空（エコノミークラス使用）、ヨーロッパ系航空会社※修道院：イマキュールコンセプション（ルルド修道院）、ラムールデデユ（ルルド修道院）、※ホテル：ホリデーインエクスプレスデイイタリ（パリ）または同等クラスのホテル※オプショナルツアー：ヌヴェール巡礼（昼食付き）お一人様付き ３５，０００円 (２名様ご参加より出発) *現地スタッフが同行いたします
その他、モンサンミッシェル１日巡礼、リジュ１日巡礼、シャルトル１日巡礼はお問合せください。
※関空、成田発の航空便が可能ですのでお問合せください。
※添乗員：同行しない。現地スタッフがパリより全行程を同行させて頂きます。
※旅行条件書を確認の上お申込ください。（特別コースとさせていただきます）※グループ２名様よりフランス在住スタッフが全行程同行するスペシャルプランも承っております。

巡礼企画：ヨーロッパ・カトリック聖地巡礼センター、ルルド巡礼センター
旅行企画・実施：エアーワールド（株）観光庁長官登録旅行業

第９６１号(JATA)正会員

お問合せ・お申込： エアーワールド（株）代理業
コムユニテイワールド(com‑unity world) 大阪府知事登録旅行業者代理業第 5393 号〒575‑0043 大阪府四条畷市北出町１３−５
TEL:072‑863‑6667 FAX: 072‑863‑6668

E‑mail: pilg@com‑unity.co.jp
スモールオフィス入居団体

応募用紙（宛先）京都市市民活動総合センター
京都市東山いきいき市民活動センター
令和

年月日

スモールオフィスの利用に関し、募集要項を確認したうえで応募します。
（フリガナ）

団 体 名（フリガナ）

代表者氏名
住団体
住所

所

電話番号

〒

□団体事務所□代表者自宅（）E-mailURL－FAX

（）

－FAX

（）

－

@
http://（フリガナ）

担
当者
連絡
先

氏名

住所

電話番号

〒

（）

E-mail－@※当センターからの連絡（発送物・メール等）は、担当者連絡先に送らせていただきます。

法 人 格□法人格なし□特定非営利活動法人□その他（）

設立年月日

年

月日

法人認証年月日

年

月日（法人格取得団体のみ認証日を御記入ください）

活動分野(主たる分野１つに◎をつけ、その他４つまでの分野に○をつけてください)・こども・青少年・高齢者

・社会教育・福祉・保健、医療・まちづくり

・スポーツ

・環境保全

・災害救援

・地域安全

・人権、平和・観光、文化、芸術・国際協力、交流 ・男女共同参画

・市民活動支援・政策提言、行政監視 ・ＩＴ、情報化

・科学技術、学術 ・雇用、労働・経済活動の活性化

・その他（・消費者保護

有給職員の有無□無□有（常勤職員ボランティア□無□有（会員数□無 □有

年間予算額

総額

人 非常勤職員人）人）
人

専用事務所）

会費□無円（見込可）□有（円）どちらのセンターのスモールオフィスに応募されますか？
□京都市市民活動総合センター（下京区）□京都市東山いきいき市民活動センター（東山区）□両センター
応募状況

両センターへ応募される場合、優先して利用を希望するのはどちらですか？
□京都市市民活動総合センター（下京区）□京都市東山いきいき市民活動センター（東山区）※両センターへ応募される場合は、優先して利用を希望されるセンターへ応募書類一式を２部御提出ください。

以下の項目について、募集要項「４．選定について」の＜評価基準＞を踏まえて記述してください。
【制限文字数を守ってください】
１．団体設立の目的・活動の概要について＜評価基準＞【公益性】：事業の成果が社会全体の利益につながるか(1) 取り組んでいる（取り組もうとしている）課題は何ですか※活動内容ではなく、活動の目的やそれを行おうとする社会的背景などについて記述してください。

（300 字以内）(2) 活動の概要を記述してください。

（300 字以内）

２．スモールオフィスを必要とする理由について＜評価基準＞【必要性】：スモールオフィスを利用して活動を行う必要性があるか・スモールオフィスや市民活動センターの、どの機能を活用したいですか・どれくらいの頻度でスモールオフィスを利用しようと考えていますか・スモールオフィスが自団体の発展にどう役立つと考えていますか※利用料以外の理由を記述してください。

（300 字以内）

３．組織の持続的成長のための中期的な視点での事業計画や経営資源の確保について＜評価基準＞【継続・発展性】：団体が実施する事業に継続性、発展性があるか
・組織運営、事業活動に関して中期的（3～5 年間）な視点での構想や計画はありますか・ヒト・モノ・カネといった経営資源を継続的に確保できる見通しや方策はありますか・スモールオフィス退去後も活動を継続していくため、どのような準備が必要と考えていますか（300 字以内）

４．関係者や支援者の理解・共感を得るための情報公開や情報発信について＜評価基準＞【公開・透明性】：どのような方法で情報を公開・発信し、市民からの共感や支援を獲得していくのか
・外部からの理解や共感を得るために取り組んでいることはありますか
・活動を発展させるためには多様な方々の理解と共感を得ることが大切です。そのために団体の情報（活動内容や成果や想いなど）をどのように発信・周知していこうと考えていますか（300 字以内）

５．スモールオフィスを拠点に活動した 1 年後にありたい団体の姿や成果について＜評価基準＞【成果目標】：利用 1 年後の成果目標がはっきりしていること
・現在の事業計画を実現するために、市民活動センターにどのような支援を期待しますか・（入居最終年度となる申請団体は）退去後について、どのような展望を持っていますか（300 字以内）応募書類を確認のうえ、□内に✓印を入れてください。

□ １. スモールオフィス応募用紙（本紙）□ ２. スモールオフィス使用許可申請書□ ３．メールボックス使用許可申請書（市民活動総合センターのみ）□ ４．直近の事業報告書（新規立ち上げの団体等は不要）□ ５．直近の活動計算書（新規立ち上げの団体等は不要）□ ６．当該年度又は新年度の事業計画書□ ７．当該年度又は新年度の活動予算書□ ８．定款の写し、又はそれに代わるもの（会則など）□ ９．役員・職員または会員の名簿□１０．活動の実情がわかるもの（ニュースレター、会報、発行物など）
システム変更等のお知らせ(2024.3.1 － 2024.4.30 変更)
1. ハードウェア
1.1 Wisteria/BDEC-01 スーパーコンピュータシステム… なし

1.2 Ipomoea-01 大規模共通ストレージシステム… なし

2. ソフトウェア
2.1 Red Hat Enterprise Linux 8 (Wisteria/BDEC-01)
Odyssey
富士通コンパイラ

v1.2.39(2024.3.29)

texlive

20180414-19(2024.3.29)

Aquarius
Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

8.6(2024.3.29)

OFED

5.9-0.5.6.0(2024.3.29)

NVIDIA ドライバ

535.54.03(2024.3.29)

Linaro DDT/MAP

v23.1.2(2024.3.29)

Mellanox HPC-X toolkit

v2.14.0, v2.15.0(2024.3.29)

Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

8.6(2024.3.29)

富士通コンパイラ

v1.2.39(2024.3.29)

OFED

5.9-0.5.6.0(2024.3.29)

Mellanox HPC-X toolkit

v2.14.0, v2.15.0(2024.3.29)

Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

8.6(2024.3.29)

Apache Tomcat

9.0.87(2024.3.29)



ログインノード、プリポストノード

Guacamole サーバ



インストールを実施しました。利用方法については、利用支援ポータルのお知らせ、またはドキュメント閲覧より利用手引書をご覧ください。
2.2 Red Hat Enterprise Linux 8 (Ipomoea-01)… なし

3. その他
3.1 Apache Guacamole の VNC サーバのデスクトップ環境変更について
Wisteria/BDEC-01 では、Web ブラウザからログインノードへのリモートアクセスを可能とする
Apache Guacamole 環境を提供しておりますが、ログインノード OS バージョンアップ後に正常な動作を確認できないため、2024 年 4 月 3 日 17:00 よりデスクトップ環境を LXQt から GNOME に変更させていただきます。本変更に伴い、画面表示や操作方法が変更されます。ご不便をおかけいたしますことをお詫び申し上げます。

スーパーコンピューティングニュース- 2 -Vol. 26, No.3

2024

3.2 2024 年度からの HyperWorks ご利用に関して
2024 年 4 月現在、Wisteria/BDEC-01 Aquarius では HyperWorks を提供しておりますが、利用条件がございます。利用者ごとに利用条件を満たしていることを確認させていただくため、2024 年度から
は HyperWorks の利用をご希望の際には別途申込を必須とさせていただきます。ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。
[HyperWorks の提供について]
https://www.cc.u-tokyo.ac.jp/supercomputer/wisteria/service/hyperworks.php
・利用条件
1. Wisteria/BDEC-01 利用者であり、国内の教育機関（大学（短期大学含む）、大学校、高等専門学校）に所属していること※ 企業、研究機関、海外の教育機関に所属されている方はご利用いただくことができません※ 国内教育機関の客員研究員等であり、国内教育機関以外にも所属している場合は HyperWorks をご利用いただけますが、利用用途は代表者もしくは国内教育機関のみに所属しているグループメンバーの研究テーマのみとなり、本申込とは別に所属グループ代表者とご本人がサインした誓約書の提出が必要となります
2. 利用目的は、所属している国内の教育機関における教育・研究であること※ 教育機関以外の組織との共同研究にご利用いただくことはできません
3. 所属グループの利用者全員が国内の教育機関に所属していること※ 請負契約等を締結している企業の方が所属グループに含まれていても問題ありませんが、企業の方ご自身は HyperWorks をご利用いただくことはできません※ HPCI 課題・JHPCN 課題グループのみに所属されている場合には、3. を満たしていてもご利用いた
だくことはできません※ いずれの所属グループにも国内教育機関以外に所属している利用者が含まれる場合には、国内教育機関に所属している方のみで構成されるグループにて新規利用をお申込ください。HyperWorks の利用を目的とするグループについては、国内教育機関以外にも所属している国内教育機関の客員研究員等がグループ代表者となることはできません
4. HyperWorks を利用する際は、日本国内からのみ利用すること
・注意事項
・所属機関の異動等により利用条件を満たさなくなった場合には、直ちに HyperWorks の利用を停止し、異動等の情報を東京大学情報基盤センターへ速やかに連絡してください。
・お申込後も利用条件を満たしているかの確認を年 2 回（5 月頃、11 月頃）実施させていただきます。
・不正利用が発覚した場合は、グループ全体での利用停止や HyperWorks 開発元による損害賠償請求などの措置が行われますので、必ず利用条件を満たすようご注意ください。
・ライセンスは全利用者で共有するため、実行時にライセンス不足となる可能性があります。
・Wisteria/BDEC-01 Odyssey では HyperWorks を利用することはできません。
・Wisteria/BDEC-01 Aquarius でジョブを実行する際は、最低でも GPU を 1 基以上割り当てる必要があります。トークンの消費係数は実際の利用 GPU 数ではなく割り当て GPU 1 基あたり 3.0 に設定されます。

スーパーコンピューティングニュース- 3 -Vol. 26, No.32024
やどりき水源林ニュース第 201 号

2023 年 3 月

１／２

発行 （公財）かながわトラストみどり財団
編集 （認定 NPO 法人）かながわ森林インストラクターの会〶２２０－００７３ 横浜市西区岡野２―１２－２０ 神奈川県横浜西合同庁舎内☎０４５－４１２-２２５５
URL:https://www.ktm.or.jp
E-mail: midori@ktm.or.jp
やどりき水源林森の案内人(定期)観察会のお知らせ（費用等負担はありません）
毎週土曜･日曜の午前１０時と午後１時から（認定 NPO 法人）かながわ森林インストラクターの会員が水源林をご案内します。
やどりき水源林ゲート前までお越しください。なお、冬季（１２月・１月・２月）は安全確保のため休止します。

林道入り口近くのミツマタ （右下）中津川沿いのカワズザクラ

春が待ち遠しいやどりき水源林。春はすぐそこです。
早春のやどりき水源林をいつもよりゆっくりと歩き、観察できた冬芽や今の時期では貴重な花を紹介します。
取材は 2/26、晴天に恵まれ水源林に向かう国道からは富士山がくっきり見えます。
水源林に向かう途中にある温度計では 7℃と表示。3 か月ぶりの訪問、黄色い花を期待して林道周辺を歩き始めます。野鳥のさえずりが聞こえ、静かな時間が流れていました。

花・果実などミツマタの蕾

ミツマタの花ジュウガツザクラ

ウツギの実

ヤブツバキ

やどりき水源林ニュース第 201 号

2023 年 3 月

２／２

水源林で見つけた冬芽林道コース周辺で見られた冬芽を紹介します。全体的に薄い色で覆われた森ですが、じっくり眺めると様々な色を発見できます。少しづつ暖かくなり春が近づいていることを実感できました。
ヤマボウシ

❶ミズキ

❷フサザクラ❸イロハモミジ

ヤシャブシ❶赤色の冬芽には、トチノキ、カツラ、ドウダンツツジなど❷あと少しで開花するフサザク
ラ。水源林では春を知らせてくれる樹木。❸じっと春を待つイロハモミジ。足元には去年の枯れ葉の絨毯がありました。

3 月の水源林で見られる 主な花

サンショウ

リョウブ

越冬中の樹木 ～静かに春を待つ～（花）・ミツマタ・フサザクラ・オニシバリ
・ジュウガツザクラ（冬芽）・コクサギ・クロモジ・リョウブ
・サンショウ・イロハモミジ・ヤマボウシ 多数

冬から早春にかけては、落葉樹の樹形を観察するにはとてもよい季節です。
枝の付き方、密集度、規則性など様々な違いを見ることができるのは興味深い。
この季節ならではの森の楽しみ方があります。春が本格的に来る前に水源林へ訪れてみてはいかがでしょうか？

空と月と樹木

3・4 月の水源林
・3 月から「森の案内人」によるガイドが始まります。ミツマタが見ごろになりますので、是非やどりき水源林へお越しください。
・4/8（土）森の案内人☆特別企画「桜三昧！最明寺史跡公園へ」が開催されます。
詳しくは、森の案内人へお問い合わせください。(HP)http://www.forest-kanagawa.jp/index.html（認定 NPO 法人）かながわ森林インストラクターの会 やどりき水源林「森の案内人」情報発信グループ 201 号 担当 足立 雅典
2020 年５月 12 日
各位
会社名

キッコーマン株式会社

代表者名 代表取締役社長 堀切 功章（コード番号 2 8 0 1 東証第１ 部）
問合せ先 執行役員コーポレートコミュニケーション部長 臼井 一起（ＴＥＬ．０３－５５２１－５８１１）

国際財務報告基準（IFRS）の任意適用に関するお知らせ
当社は、本日開催の取締役会において、2021 年 3 月期の有価証券報告書における連結財務諸表から、従来の日本基準に替えて国際財務報告基準（以下、IFRS）を任意適用することを決議いたしましたのでお知らせいたします。
当社グループは、グローバルにビジネスを展開しており、財務諸表の国際的な比較可能性の担保によるステークホルダーの皆様の利便性向上を目的とし、また、グループ内の会計基準統一による経営管理の精度向上を目指し、このたび IFRS を任意適用することといたしました。
なお、2021 年 3 月期の決算短信における連結財務諸表および会社法に基づく連結計算書類については、従来同様、日本基準を適用いたします。
IFRS 任意適用に向けた開示資料ごとの適用会計基準は以下の通り予定しております。
開示資料ごとの適用会計基準（予定）
決算期
2021 年３月期

開示資料

適用会計基準

第１四半期～四半期決算短信

日本基準

第３四半期

四半期報告書

日本基準

期末

決算短信
・2021 年３月期連結業績・2022 年３月期連結業績予想
会社法連結計算書類

日本基準
日本基準・IFRS(*)
日本基準

有価証券報告書

IFRS*連結業績予想については、2021 年４月に日本基準で開示し、後日 IFRS でも開示する予定
以 上
NewsFür jeden JUMO-Kunden einemaßgeschneiderte Servicelösung
Bestens versorgt mit JUMO Care+: Eine neue Dimension in Sachen ServiceMit dem neuen JUMO Care+ erhalten Kunden ein Rundum-sorglos-Paket, das den Einsatz von JUMOLösungen äußerst komfortabel gestaltet. Das smarte Dienstleistungspaket garantiert maximale
Unterstützung im industriellen Alltag. Das für alle JUMO-Lösungen erhältliche Power-Package kannauf Wunsch individuell auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten werden und auch Vor-Ort-Terminebeinhalten.
Als Unternehmen mit einem breiten Produkt- und Lösungsportfolio betreut JUMO seine Kunden überden kompletten Produktlebenszyklus von der Entwicklung bis zur Abkündigung. Da die Sensor- undAutomatisierungslösungen sehr langlebig sind, kann dieser Zeitraum auch schon einmal 15 Jahre
oder mehr betragen. Um die Funktionsfähigkeit im kompletten Zeitraum sicherzustellen, bietet
JUMO verschiedene Service-Dienstleistungen wie Kalibrierung, Support, Reparatur oderInstandhaltung an. Zukünftig werden diese Dienstleistungen unter der neuen Marke JUMO Care+gebündelt. „Wir wollen damit jeden Kunden eine maßgeschneiderte Servicelösung bieten, die denvollen Funktionsumfang der Produkte für einen möglichst langen Zeitraum sicherstellt“, erläutert
Jürgen Spörk, Leiter Marketing CEE/Strategischer Vertrieb bei JUMO.
Kunden können sich jetzt im Rahmen des Produktportfolios individuelle Dienstleistungspakete auseinem Katalog zusammenstellen. Die Punkte Sicherheit, Geschwindigkeit und Komfort stehen dabei
im Mittelpunkt. So kann beispielsweise ein JUMO Care+ Paket für einen Regler die Plug-und-PlayKonfiguration des Geräts, einen erweiterten Telefonsupport für die Inbetriebnahme und einenzusätzlichen Support in den ersten 12 Monaten umfassen.
Für die Kalibrierung von pH-Sensoren wird ein komplettes Test-Kit für bis zu fünf Kalibrierungenangeboten. Enthalten sind alle benötigten Lösungen sowie Reinigungsmittel und Handschuhe. Der
Kunde kann somit direkt „out oft he box“ mit den Kalibrierungen starten. Auch für Kalibrierdienstleistungen, die JUMO selbst vor Ort beim Kunden oder im hauseigenen DakkS-Labor vornimmt,gibt es zukünftig komplette Servicepakete.
３月２２日

修了式・離任式

２学期最終日、修了式と離任式が行われました。
修了式では、１年間をふり返り、新学年としての新たな目標を考えました。離任式では、１１名の先生方との別れを惜しみました。お別れはさみしいですが、エールをたくさんもらい、４月からみんなでよりよい湊小学校をつくっていきましょう。
児童代表で「あゆみ」を受け取りました！

新たな目標を立ててがんばりましょう！

あたたかいお言葉をいただきました！

お世話になった先生方に感謝の気持ちと花束贈呈🌷
この記事をPDFファイルで入手
http://www.busi-pub.com HRテクノロジーで何がどう変わるのか？

新明解説〜人事をめぐるビッグデータ分析，テクノロジー活用の動向と展望〜

HRテクノロジーで何がどう変わるのか？
〜人事をめぐるビッグデータ分析，テクノロジー活用の動向と展望〜
株式会社マネジメントベース 代表取締役目次■本格的な活用期に備えよう
最近，HRテクノロジー，HRテックといった言

0．近未来の人事＜そう遠くない将来像＞

葉が，人事の間で注目されている。今夏開催されたHR EXPOでも，人事分野へAI（人工知能）

1．動向編
1-1 HRテクノロジーとは何か
1-2 どのような動きが見られるか
トレンド①

本田 宏文

トレンド②

1-3 先行事例＜事例1＞グーグル（プロジェクト・アリストテレス）＜事例2＞タレントマネジメントシステム「サイダス」＜事例3＞タレントマネジメントシステム「Smartカンパニー」＜事例4＞「SmartHR」＜事例5＞「HireVue」＜事例6＞「Wantedly」を応用したアプリケーション，システムも登場していた。また人事分野におけるビッグデータ分析のためのインフラとして，タレントマネジメントシステムも活用法を盛んにアピールしていた。だが，この分野，本格的に花が開くのはこれからである。欧米ではスタートアップベンチャーが様々な事業を立ち上げているという。
果たして，人事分野はHRテクノロジーで変わるのだろうか？

そもそもHRテクノロジーとは，何だろうか？

これから立ち上がるであろうこ

2．展望編の市場について，ベンダーとして同業界に携わ2-1 潮流をどう捉えるかるキーマン等へのリサーチも交えて，その動向

2-2 想定される3つの壁と展望について考えてみたい。私見による論述＜ 1）人や組織を解明することの難しさ＞＜ 2）SEO化（手段が目的化）してしまう危険性＞＜ 3）検証の難しさと責任の所在＞

2-3 ロードマップ
2-4 ベンダー／ビジネスはこうなる＜フルラインアップ型の重いシステムは要注意⁉＞＜単発アプリが市場を切り開く⁉＞＜スタートアップベンチャーと超大企業がベンダーとして有利⁉＞

3．人事はどう対応すべきか＜トレンド②は様子見の局面＞＜積極的に取り組むべき企業は＞＜10年スパンで大変革に備えよう＞も多いが，参考になれば幸いである。
● 本田 宏文（ほんだ・ひろふみ）

株式会社マネジメントベース 代表取締役
鹿児島県生まれ。慶應義塾大学修士
卒 後， ㈱ 野 村 総 合 研 究 所 を 経 て，2006年会社設立。各種アセスメン
トの開発・提供・コンサルティングに従事。日本で初めて新型うつに対応した適性検査HRベース，人材のリスク面の把握に特化した適性検査
RC（リスクチェッカー）をリリース。
導入は100社にのぼる。最近では人事ビッグデータ分析専用のアセスメントツールの開発に携わる。
http://www.m-base.co.jp
Tokyo Electron

Annual Report 2011

部門別営業概況および事業展望

半導体製造装置2011 年 3 月期概況

半導体製造装置売上高（億円）

5,113

7,264

6,000

6,426

8,000

2,0002,624

3,254

4,000

00708091011

2011 年 3 月期の世界経済は、各国の景気対策などの下支えもあり、全体としては緩やかな回復基調となりました。半導体市場は、主にスマートフォン、タブレットなどのモバイル機器向けの需要にけん引され急速に拡大しました。それに伴い、各半導体メーカーの設備投資も積極的に行われ、特に前工程の設備投資は大幅に増加しました。
当部門の売上高は、各半導体メーカーの旺盛な微細化投資および能力増強投資を背景に、前期比 94.9% 増加の 5,113 億円となりました。
地域別では、nAnDフラッシュメモリーやロジックメーカーの投資を中心に、全地域とも大幅な売上増加となりました。
製品別では、コータ/デベロッパ「 clEAn TRAck™ lITHIUS Pro™ V 」、プラズマエッチン
グ装置「 Tactras™ Vigus™」、熱処理成膜装置「 TElInDy PlUS™」などの最新モデルの拡販に積極的に取り組んだ結果、いずれの装置分野も大幅な売上増加となりました。また、新プラズマエッチング装置「 Tactras™ RlSA™ Etch 」などの新製品の投入も売上に寄与しました。

FPD/PV 製造装置
2011 年 3 月期概況

FPD/PV 製造装置売上高

（億円）

667

714

680

600

881

900

1,008

1,200

300

00708091011

2011 年 3 月期の液晶パネル市場は、液晶テレビに使われる大型パネルが調整局面を迎えた
一方、スマートフォン、タブレットの旺盛な需要に支えられ、中・小型パネルは総じて堅調に推移しました。それに伴い、液晶パネルメーカーの設備投資も、中国、韓国を中心に底堅く推移しました。太陽電池製造装置市場は、単結晶シリコン型太陽電池などが拡大に向かう一方、当社が参入する薄膜シリコン型市場は未だ顕著な伸びを示すにはいたりませんでした。
当部門の売上高は、第 6 世代以上の装置需要に支えられ、FPD 製造装置売上はほぼ前期と同水準となりましたが、太陽電池製造装置売上が前期比で減少したことにより、前期比 6.5%減少の 667 億円となりました。
地域別の売上高では、大型パネル生産基地になりつつある中国が前期比 171% 増、韓国が124% 増、台湾が29% 増と高い伸びを示しましたが、日本は前期比66% 減少の146 億円に留まる結果となりました。

電子部品・情報通信機器 *当部門の売上のほぼ 9 割は国内売上です。国内のエレクトロニクス市場を見ると、期前半は堅調に推移したものの、期後半は景気刺激策の一部終了や民生機器等の買い替え需要に一服感が生まれ、減速傾向を示す展開となりました。
当部門の売上高は、前期比 6.8% 増加の902 億円となりました。薄型テレビやデジタル家電等の民生機器向け半導体製品の販売は年明け以降低水準で推移する傾向となりましたが、医療機器、半導体製造装置及びFA 機器等の産業機器向け半導体製品の販売は順調に推移し、高付加価値商品であるアナログIcやカスタムIcの売上が増加しました。また、IT 投資への需要回復が遅れ、コンピュータ・ネットワーク関連機器の製品販売が伸び悩んだものの、ソフトウェア販売、保守サービスビジネスが堅調に推移しました。

11* 本事業は東京エレクトロンデバイス株式会社がオペレーションを行っています。

（億円）

845942

1,112

1,075

1,200900600300

007140809102011 年 3 月期概況902

電子部品・情報通信機器売上高

Annual Report 2011

事業展望

ワイヤレスブロードバンド、モバイルアプリケーションの普及により、スマートフォンやタブレッ
トの需要は引き続き強く、半導体市場はこうした機器の世界的広がりを背景に今後も拡大を続けていきます。その拡大を支える半導体製造装置市場も、多少の波はあるものの、高い成長を続けていくものと思われます。
当社は、こうした市場環境を事業拡大につなげるべく、今後の重点課題として、既存製品分野の徹底的強化と新規事業の立ち上げに注力していきます。既存分野では、特に市場規模が大きく、高い成長が見込めるエッチング装置、洗浄装置分野でのポジションの向上を狙い、顧客ニーズに基づく新製品を随時投入していきます。新規技術分野では、半導体の高集積化に向けた新技術である3 次元チップ積層技術における製品の拡充、新プラズマ源を用いたRlSA™
装置のアプリケーションの拡大、テストコスト削減の要求に応える新システムの開発等を加速させていきます。
また、中古機、改造、保守契約等への積極展開によりフィールドソリューション・ビジネスを強化し、安定的な収益基盤の構築を図っていきます。

地域別売上構成比中国 &その他

日本

17%

20%
17%

台湾

韓国

6%

北米

欧州

地域別売上構成比中国 &その他

日本

22%

22%

28%

28%

台湾

事業展望

半導体市場は東日本大震災の影響で2011 年の前半は不透明感が残るものの、全体としては底堅く推移する見込みです。また、これまで低調であったIT 投資も、年後半に向けて回復基調に転じると予測されています。このような事業環境の中、半導体商社としての販売体制、サポート力の強化、海外事業の促進に加え、自社製品開発への一層の注力により自社ブランド品「 inrevium™（インレビアム）」のアジア地域での販売を拡大し、収益の向上を図っていきます。

11%

29%

事業展望

ディスプレイの用途が拡大しています。TV 向けの大型ディスプレイに加えて、最近は、スマートフォン、タブレット用の中小型タッチパネルが急伸しており、近未来にはデジタルサイネージ（電子看板）、電子ペーパーなどが一般化する時代が来ると予想されています。今後は中国を中心に展開する大型ディスプレイ向け投資に加えて、中小型ディスプレイ向けの新規投資が相次ぐことが予想されます。
当社は、さらなる高速化、高精細化に対応する差別化された製品を市場投入する一方、激化する競争の中で一層のコストダウンを図っていきます。また、ポスト液晶として台頭する有機Elディスプレイ向け製造装置の開発を加速させ、近い将来、市場に投入していきます。
当社が現在参入する薄膜シリコン太陽電池製造装置市場はまだ黎明期ですが、世界的に再生可能エネルギーへの転換が進む中、技術革新により、中長期的には大きな成長が見込まれる市場です。当社はシャープ株式会社、スイス、エリコンソーラー社と進める2 事業に加え、当社独自の技術開発も行っています。茨城県つくば市に来春設立予定の新研究開発拠点にて高効率化技術開発を促進させ、早期の事業立ち上げを目指していきます。

Tokyo Electron

韓国

地域別売上構成比
海外

12%

国内88%

15
体調不良時等のフロー
学

教職員生

１）発員学生
体調不良（学内）

体調不良
１）発熱や風体調不良（学外）邪症る。１）発熱や風状、だ熱や風邪症
邪症状、だるさ状、だ授業担当教員はるさ

所属学部事務に授業中

るさ
授業以外

帰宅

報告
帰宅

授業担当教員に申し出て帰宅
所属学部事務・部局に連絡し症状を伝える。１）発発熱又は風邪の症状がある場合は自宅療養

熱や風邪症状、だるさ・息苦しさ（呼吸困難）、強いだるさ（倦怠感）高熱などの強い症状がある場合

症状が数日続く場合・重症化しやすい方で発熱や咳などの比較的軽い風邪の症状がある場合

すぐに相談

強い症状と思う場合はすぐに相談医療機関に相談／札幌市 HP＊参照

発熱・咳・のどの痛み・鼻水・だるさ・味覚・嗅覚異常等の症状が消失して 48
時間経過した場合、または勤務・登校に支障がないと医師から診断された場合

出勤・登校＊体調不良やコロナウイルス感染のリスクがあると思われる場合は、札幌市HP「コロナかな？」と思ったら：
https://www.city.sapporo.jp/hokenjo/qq/web_7119.htmlを参照し、質問に答えることで、症状にあった相談先がわかります。
・新 型 コ ロ ナ ウ イ ル ス 感 染 症 に つ い て は 日 々 状 況 が 変 化 し て い ま す 。 自 己 判 断 し て 登 校 し た り せ ずに、所属学部・部局に連絡して指示に従ってください。
・ PCR陽 性 が 判 明 し た り 、 濃 厚 接 触 者 と 保 健 所 か ら 認 定 さ れ た り し た 場 合 は 保 健 所 の 指 示 に 従 う とと も に 、 「 感 染 予 防 の た め に 」 （ 【 連 絡 ＠ 対 策 本 部 6-1】 添 付 ） に 従 っ て く だ さ い 。
第 80 回 東京エリア Debian 勉強会資料

2011 年 9 月 17 日

XXXX:
1
特集

YYYY:2特集

第 80 回 東京エリア Debian 勉強会 2011 年 9 月

1 Introduction
上川 純一

今月の Debian 勉強会へようこそ。これから Debian ので出会える場を提供する。

– Debian の た め に な る こ と を 語 る 場 を 提 供

世界にあしを踏み入れるという方も、すでにどっぷりとつかっているという方も、月に一回 Debian について語りまする。

– Debian について語る場を提供する。

せんか？

Debian 勉強会の目的は下記です。

Debian の勉強会ということで究極的には参加者全員が• Debian Developer (開発者) の育成。

Debian Package をがりがりと作るスーパーハッ カーに• 日本語での「 開発に関する情報」を整理してまとなっ た姿を妄想しています。情報の共有・ 活用を通してDebian の今後の能動的な展開への土台として、「 場」とめ、アップデートする。

• 場 の提供。

しての空間を提供するのが目的です。

– 普段ばらばらな場所にいる人々が face-to-face1デビアン勉強会

最近の Debian 関連のミーティ

3目次ング報告3.1
1Introduction

12事前課題32

4

東京エリア Debian 勉強会 79回目報告. . . . . . . . . . .

4

第 80 回 東京エリア Debian 勉強会 2011 年 9 月

2 事前課題岩松 信洋

今回の事前課題は以下です:

1. Debian 使いとしてウェブサービスに期待することは何ですか？
この課題に対して提出いただいた内容は以下です。

3

第 80 回 東京エリア Debian 勉強会 2011 年 9 月

3 最近の Debian 関連のミーティング報告
岩松 信洋

3.1 東京エリア Debian 勉強会 79 回目報告

4

Debian 勉強会資料
2011 年 9 月 17 日
初版第 1 刷発行
東京エリア Debian 勉強会（ 編集・ 印刷・ 発行）

5
２０２３年度 森林整備保全支援事業

美しい富士山の自然環境を守るためゴミを拾いませんか？皆様の参加をお待ちしております。

2023 年

11 月 11 日 [土] 10:00 開会 12:00 閉会【集合場所】

富士吉田市青少年センター赤い屋根 駐車場〔〒403−0005 山梨県富士吉田市上吉田 4433−1 Tel：0555-23-7252〕【清掃場所】
赤い屋根～東富士五湖道路側道～昭和大学前（5 ㎞程）【持ち物/服装】 動きやすい格好、履きなれた靴、雨具、飲み物
帽子着用【募集人数】

20 名 ※ただし中学生以上といたします

富士山麓の米 2kg or 木工品 を参加者全員にプレゼント！
【申込方法】TEL・E ﾒｰﾙにて下記連絡先までお申し込みください。

①住 所

②氏 名

③電話番号 ④年 齢・雨天により中止する場合は前日 17：00 までにご連絡いたします・体調不良の方は参加をご遠慮願います。
申込ならびにお問い合わせ先
公益財団法人 粟井英朗環境財団
TEL：0555-21-5050〒403-0006 山梨県富士吉田市新屋 1-8-85

FAX：0555-23-3271

Email：info@awai.or.jp

当日緊急連絡先：090-7410-4655
個人情報についてはイベント内容変更や中止等開催に関するご連絡や以降お申込み時の利用以外に使用することは致しません。
みえスポーツフェスティバル 2024
－第 43 回ブルーカップ津ヨットレース・令和６年度津市民体育大会ヨットレース－○主催（特非）三重県セーリング連盟、津市ヨット協会、三重県、三重県教育委員会、津市、津市教育委員会、（公財）三重県体育協会、（特非）津市スポーツ協会、（一社）三重県レクリエーション協会、三重県体育指導委員協議会○主管ブルーカップ津ヨットレース実行委員会○後援（一財）伊勢湾海洋スポーツセンター〇開催期日

202４年 6 月 9 日（日）（予備日 6 月 16 日（日））〇会

伊勢湾海洋スポーツセンター沖場

レース公示
１．規則

本大会には『セーリング競技規則』に定義された規則が適用される。

２．帆走指示書

帆走指示書は大会当日、受付において配布する。

３．公式掲示板

公式掲示板には本大会用の LINE オープンチャットを使用する。

４．参加資格本大会にはすべてのディンギーが参加できる。

５．参加申込

受付期間：5 月 25 日（土）08:00～6 月 8 日（土）17:00〒514-0812 三重県津市津興字港中道北 370
伊勢湾海洋スポーツセンター内 三重県セーリング連盟
TEL:059-226-0525 FAX:059-226-0556 Email:tsu-yh@ztv.ne.jp

６．参 加 料

１名につき 1,000 円（傷害保険料を含む）（津市民体育大会参加者は１名につき 200 円追加）
※参加料はレース当日の受付において徴収する７．日

程

08:30 出艇申告受付
09:55 第 1 レース 予告信号
第 1 レース終了後、引き続き第 2、3 レースを行う。
ただし、14:00 より後に予告信号は発しない。

８．コース

上下コースを予定。
（詳細は帆走指示書による）

９．競技方法および順位決定
1)レース委員会が定めた各艇のヤードスティックナンバーによるハンディキャップレースとする。
2)各艇の順位は下記の式による修正タイムで決する。
○所要タイム（秒）÷ヤードスティックナンバー×100＝修正タイム
3)修正時間が同じ場合には、ヤードスティックナンバーの大なるものを上位とする。
4)大会は 1 レースの完了をもって成立する。
5)艇のシリーズの得点は、すべてのレースの得点の合計とする。
10．責

任

主催団体は、レース中及びレースの前後の期間において、乗員及び艇に受けた物的損傷または個人の負傷もしくは死亡に対し、いかなる責任も追わない。

11．安全対策

主催者及びレース委員長は、安全上レース参加に不適当と認めた参加者及び艇に対して、途中退場及びレースの中止を勧告することができる。

12．新型コロナウィルス感染予防対策
1)マスク等、感染対策に必要な物は参加者自身で準備すること（マスクの着用は、本人の判断と意思による）。
2)レース当日は検温や体調確認を実施し、異常があれば大会に参加しないこと。
13．表彰

1 位から 3 位までを表彰する
優勝：ブルーカップおよび賞状、2・3 位：賞状
上記各賞の賞品及び参加者全員に参加賞

14．問い合わせ先〒514-0812 三重県津市津興字港中道北 370
伊勢湾海洋スポーツセンター内 （特非）三重県セーリング連盟
Email：mieyachtfed@gmail.com
理事長賞
令和5年10月度

ライフケアガーデン熱川看護課
功推薦績

ご家族の希望とご入居者の状態に合わせた看護・介護を実践するにあたり、佐藤・山下の2 名の看護師が中心となり試行錯誤しながらも積極的かつ親身な対応を行いチームをまとめ、更にはご本人の負担軽減につながった功績。

者

梅原春美

推 薦 理 由内佐 藤 麻 里 子・山下 清 子

これまではチャレンジすることなく諦めていたであろう案件において、今年度目標である3 本の柱に自身がどう貢献していくか また、看護師としての立場としてご本人の回復・ご家族の希望に応えるべく毎日の忙しい業務の中で個別に1日2回のリハビリを実施しご本人の負担軽減に繋げるなど今後のLCG 熱川の新たな受け入れについて自信と実績 チーム力強化に中心となった佐藤・山下2 名の看護師を今回理事長賞候補に推薦いたします。

容

ご入居者は普段から開口して笑う方でしたが数ヶ月前より突然、顎が外れるようになりました。そこで私たち看護課で相談し美容用のベルトを使用してみましたが、毎月1回のペースが2 〜 3回と増えるようになりその都度、受診して整復していました。また、今年度に入り、誤嚥性肺炎で入院となり、入院中には毎日のように外れ、多い日には1日に2 〜 3回と外れやすく、同時に入りにくい状況も都度発生するようになりました。当初、医師からは頻繁に外れやすく、その都度医師による整復が必要となり当ホームへの戻りは厳しいのではないかとのことでしたが、ご家族からLCG熱川への希望もあり医師からは専門医の受診とNSが整復できるようにすることが退院の条件となり直接指導いただきました。
しかし、看護課の中では不安の声が上るなど受け入れについて何度も確認が入りましたが まずは、自分たちで出来ること、ご本人への負担の軽減には何が出来るか佐藤・山下の2名の看護師が中心となりご家族の希望やもう一度ご利用者の笑顔を取り戻すべくチャレンジすることとなりました。初めは戸惑いからなか
なかうまくいかないこともあり負担をかけてしまうこともありましたが、まずは・口腔外科で勧めているベルトの使用。
・理学療法士による週2回の四肢運動。
・看護師による1日2回の全身の揺れ、上肢下肢の運動として①防護性収縮（痛み） ②リラクゼーション（緊張を解きほぐす） ③姿勢（リスク軽減） にポイントを置き何度も看護課で話し合いを繰り返し行いました。結果、現在では外れる回数も10月では4回と大きく減少し、表情もよく時折笑顔も見られるようになり、食事も召し上がられております。
今回、これまでは医療案件として諦めていたかもしれない案件ではありますが、佐藤・山下2名の看護師が中心となりご家族の希望をかなえるべく民間の強みである『チャレンジ』とまた、『愛情を持って親身な対応』の実践。多職種を巻き込んだこれからのOurTeamのきっかけの一部であり2名の看護師としての使命感を垣間見ることができた事例となります。
第 61 回南日本新聞社旗争奪前期社会人リーグ開幕
2024.4.7 県立サッカーラグビー場

第 61 回南日本新聞社旗争奪前期社会人リーグ開幕
2024.4.7 県立サッカーラグビー場

第 61 回南日本新聞社旗争奪前期社会人リーグ開幕
2024.4.7 県立サッカーラグビー場

第 61 回南日本新聞社旗争奪前期社会人リーグ開幕
2024.4.7 県立サッカーラグビー場
保 存 版

人事診断
見える化 ガイド−組織の課題を数値でつかむ分析法−

株式会社トランストラクチャ■人員構成や人件費の適正値をご存じですか？
目下，採用拡大の動きが激化している。高齢者の引退，景気拡大に伴う人手不足，バブル崩壊以後の採用抑制策の反動，ビジネスモデルの変容，正規社員雇用への圧力……さまざまな要因が絡んでいるはずだ。ただ，闇雲な採用では後々，修正（雇用調整）を迫られる事態もあり得る。自社では，今，どの程度のスペックの人材をどれほどの量，必要としているのか，人事部門こそ冷静にコントロールする必要があろう。
本稿では，自社の人事の状況を分析する 5 つの手法を紹介する。自社組織に対する正しい見方ができれば，例えば，次のような実態が把握できる。
「人数が足りているはずだと思っていたら，事実上の 滞留者 ばかりだった」「若手を大量に採用するより，離職率を改善させたほうが，人員構成は正常化する」「年齢別の分布を適正化すれば，人件費が億単位でスリム化される」「A評価の人材をつなぎ止める賃金水準が分かる」等々。
計算が面倒に見えるが，分析意図を理解できれば，あとはプロセスに過ぎない。Let's try！
（編集部）

構 成
1 人事診断の必要性
2 各分析の概要
2-1 人数統計分析
現在の人員構成を正確に認識し，年齢構成や昇格運用妥当性を把握する
2-2 簡易適正人件費・人員分析
現在の人件費や人員構成が適正であるかを検証する
2-3 将来人件費・人員構成分析
現在の人事制度を将来にわたり運用した
場合の将来人件費・人員構成を見る
2-4 賃金ベンチマーク分析
自社の賃金レベルが外部労働市場のどのレベルにあるかを見る
2-5 社内外価値分析
給与の観点からみた人材流出リスクを把握する★本稿に掲げた分析のうち，「社内外価値分析」ができるExcelファイルをご用意しました。本誌年間購読者様に限りご提供いたします（無料）。「2007年 4 月号・人事診断ファイル希望」と購読者番号（本誌送付の宛名ラベルに記載）を明記の上，E-mailでお申し込み下さい（TEL，FAX不可）。追ってダウンロード先を返信いたします。
・お申し込み先アドレス：editors@busi-pub.com★ご注意：ファイルのご提供は 6 月末までとなります。2007年 7 月 1 日以降は，㈱トランストラクチャのサイトでご確認下さい。（http://www.transtructure.com）■㈱トランストラクチャ：
2002年 5 月設立。組織・人事診断，モチベーションサーベイ，人事制度設計・運用，適正人員・人件費算定，雇用調整支援，人材紹介，教育研修の企画・実施，人事アドバイザリーサービス等，組織・人事全般に関するサービスを提供中。代表取締役シニアパートナー・林 明文■連絡先：〒102-0083 千代田区麹町 6 丁目1-25 上智麹町ビル●TEL：03-5213-3931●FAX：03-5213-3831●ホームページ： http://www.transtructure.com
令 和 4 年度 事 業 計 画（令和4年4月1日〜令和5年3月31日）（1）

全国公募を基盤としての｢二科美術展覧会｣の開催による美術振興の寄与

1.

第106回二科美術展覧会①会

場

国立新美術館②会

期

2 0 2 2 年 9 月 7日〜9月19日③展示点数

約4,500点④ウクライナ作家との交流展示を行う⑤チャリティー小品展を行う. 2022春季二科展
2.
①会

場

東京都美術館②会

期

令 和 4 年 4 月 19日〜5月2日

③展示点数

（2）

約24 0 点

出品作品中の優秀作品への顕彰により、美術創作に関する助成及び顕彰
1.

二科美術展覧会絵画部出品作品中の最優秀作品に対し、内閣総理大臣賞として、彫刻部出品作品中の最優秀作品に対し文部科学大臣賞として、それぞれの大臣宛に推薦する。

2.

二科美術展覧会出品作品中の優秀作品に対し、東京都知事賞を東京都知事宛に推薦する。

3.

二科美術展覧会出品作品中の優秀作品に対し、二科賞、 パリ賞、ローマ賞、SOMPO美術館賞、上野の森美術館奨励賞、 彫刻の森美術館奨励賞、会員賞、会友賞、 特選、二科新人賞、新人奨励賞の各賞を与えて顕彰する。
4.

春季二科展に出品中の絵画部選抜出品者の作品から、優秀作品に春季二科賞、春季賞を与えて顕彰する。

（3） 出品者中の優秀作品に対するパリ賞・ローマ賞の授与による海外研修の奨励

上記 3 の入賞者のうち、パリ賞、ローマ賞の受賞者を海外に派遣し、研修の助成を図る。

（4） 二科美術展覧会終了後、地方都市において巡回展を行うことによる全国の芸術活動の推進。
第106回二科美術展覧会巡回展①大阪展

2022年11月3日〜11月13日

尼崎市総合文化センター②東海展

2022年12月21日〜12月25日

愛知県美術館ギャラリー③京都展

2023年1月24日〜1月29日

京都市京セラ美術館④広島展

2023年2月7日〜2月12日

広島県立美術館県民ギャラリー⑤鹿児島展 2023年3月5日〜3月12日

鹿児島県歴史・美術センター黎明館⑥福岡展

福岡市美術館

2023年3月14日〜3月19日（5） 全国都道府県において当会の会員・会友による美術家の育成と指導任意団体である各都道府県支部の美術家の育成と指導活動への協力。
（6） 機関誌及び美術に関する出版物の刊行
1.
2.
3.
4.
5.

第106回二科美術展覧会出品目録（附二科会会員会友名簿、入選者名簿）
受賞者名簿、並びに会員・会友・入選者の合本作品集を刊行する。
2022春季二科展作品集を刊行する。
機関誌「二科」を２回発行する。
広報「二科」を発行する。
二科会公式HPの拡充を図る。

（7） その目的を達成するために必要な事業
1.

第20回二科北海道支部展「大丸藤井セントラル7Fスカイホール」を支援する。

2. 第6回東北支部連合展「せんだいメディアテーク」を支援する。
3.

第106回二科展授賞式を国立新美術館において開催する。

4.

第106回二科展懇親会をザ・リッツ・カールトン東京で開催する。

5.

帝国ホテル二科サロンにて二科展受賞者小品展を開催する。

（註）コロナ禍の状況等により事業計画が変更する事があります。
第４回高分子セミナー
回高分子セミナー開催
セミナー開催のお開催のお知のお知らせ
平素は、ご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。
さて、「第 4 回 高分子セミナー」のご案内をさせていただきます。本セミナーは、高分子材料評価の最新技術の紹介、ならびに、高分子研究者の情報交換の場を提供することを目的に開催しております。幸い皆様のご好評を得て、本年も開催する運びとなりました。
今回のセミナーは「高分子材料の構造解析の技術と科学」をテーマに高分子材料の高次構造解析の第一人者として世界的に著名な京都工芸繊維大学の陣内先生をお迎えし、特別講演をしていただけることになりました。
また、弊社研究員からも話題提供をさせていただきます。

セミナー終了後、懇親会(参加費無料)を開催いたします。

是非、皆様のご参加を賜りたく、ご案内申し上げます。

テ ー マ

高分子材料の構造解析の技術と科学日時

2010 年 12 月 21 日 （火） 13：30～17：00

会場

ロワジールホテル四日市 ３F ダイヤモンドホール B（開場 13：00）

三重県四日市市西新地 ７－３ TEL 059-352-0300 （近鉄四日市北口より徒歩３分）【プログラム】
開場： 13：00
１： 「液体クロマトグラフィーによる高分子の分析」（13：30～14：30）
弊社 四日市事業部 ＳＥＣグループリーダー 香川 信之
ブロック共重合体や複雑な組成構造を持つ高分子の分析の分野では、解析ツールとして液体クロマトグラフィーが注目されています。今回のセミナーでは、この液体クロマトグラフィーを駆使した共重合体の分析例について紹介します。

２： 「SPM による高分子材料の表面解析」（14：30～15：20）
弊社 四日市事業部 高分子物性チーム 松本 良憲
修飾カンチレバーを用いた走査型プローブ顕微鏡（SPM）により、硬さや表面形状以外の解析にとどまらない表面解析が可能になっています。今回のセミナーでは、この修飾カンチレバーを使った様々な分析例について紹介します。

--------------------（休 憩）-----------------３： 特別講演 「電子線トモグラフィー法の最近の進歩と高分子材料の立体構造観察」（15：40～16：50）
京都工芸繊維大学大学院 工芸学研究科 高分子機能工学専攻 准教授

陣内 浩司 先生

高分子の立体構造観察の分野では、３次元 TEM などの電子線トモグラフィーが強力な手法になっています。2006 年に高分子学会 Wiley 賞、2007 年にドイツ顕微鏡学会のエルンスト・ルスカ賞、2008 年には産学官連携功労者表彰（文部科学大臣賞）を受賞された陣内先生に、この分野の最前線についてのご講演をお願いしました。

４： 懇親会 （17：00～19：00）

株式会社

同所ダイヤモンドホール A にて開催いたします。

東ソー分析センター
四日市事業部開発営業Ｇ TEL 059-364-5367 FAX 059-364-5258

1/2

【申し込み方法】
下記の参加申込書に氏名、勤務先、所在地、電話番号、ＦＡＸ、電子メールアドレス、懇親会の参加の有無を明記の上、ＦＡＸもしくは電子メールでお申し込みください。
[申し込み先]（株）東ソー分析センター 四日市事業部（担当：開発営業グループ〒５１０－８５４０ 三重県四日市市霞１－８

CS チームリーダー 伊藤 正夫）

電話： 059-364-5367，ＦＡＸ： 059-364-5258，E-mail： analysis@tosoh-arc.co.jp【申込締切日】2010 年 12 月 7 日（火）【参加費用】
講演会、懇親会とも無料

ﾌﾘｶﾞﾅ
氏

名

懇親会
（無料）

勤

務

先在加

□ 不参加

所属部署

〒所

□ 参-

地
電 話 ：--F A X ：--

E-ｍａｉｌ ：-（株）東ソー分析センター：2010-12-21

株式会社

東ソー分析センター
四日市事業部開発営業Ｇ TEL 059-364-5367 FAX 059-364-5258

2/2
平成２７年（２０１５年）３月１２日
中野駅周辺地区等整備特別委員会資料
都市政策推進室中野駅周辺まちづくり担当

新区役所・新体育館の整備について新区役所・新体育館の整備については、中野四季の都市（まち）区域 3 区有地を候補地として検討を進めてきた。この度、整備に関する基本的な方針を定めたので報告する。
1. 新区役所の整備
新しい中野区役所は、これまでの方針どおり中野四季の都市（まち）区域 3 区有地に整備する。
当該地は再開発等促進区を定める地区計画が決定されており、整備にあたっては具体的な地区整備計画を定める必要がある。関係機関や近隣地権者との協議・調整を進めながら、中野四季の都市（まち）に相応しい土地の高度利用と、安全で快適な都市空間の形成を図る。
2. 新体育館の整備
新しい中野体育館は、平和の森公園内に整備するものとして検討を進める。
区民の様々な健康づくり、スポーツニーズの高まりに応え、屋内・屋外の多様なス
ポーツに対応できるよう、平和の森公園全体の改修についても、具体化に向けた検討を行う。
3. 想定スケジュール≪新区役所≫
平成 27(2015)年度
平成 28(2016)年度
平成 29(2017)年度
平成 30(2018)年度
平成 31(2019)年度
平成 32(2020)年度

基本構想、基本計画
基本計画、まちづくりガイドライン及び都市計画の変更
基本設計、実施設計
実施設計、工事着手（現中野体育館解体）
工事
竣工≪新体育館・平和の森公園≫
平成 27(2015)年度
基本構想、基本計画
平成 28(2016)年度
基本設計、実施設計
平成 29(2017)年度
工事着手
平成 30(2018)年度
工事
平成 31(2019)年度竣工
この記事をPDFファイルで入手
http://www.busi-pub.com

人材と業績を伸ばす

本当の人事評価の在り方
評価の常識を破らなければ人も事業も育たない！
株式会社日本経営システム研究所 代表取締役社長■平凡な現状を脱するために

中村 壽伸

目 次

私は仕事柄，企業の人事評価システムをたくさん見てきた。しかし，真に効果的なシステムに出合うことは稀

人事評価の常識は本当に役立っているか？

である。経営戦略の優位性や，営業提案の勝率向上にこ人材育成評価は集団凝集性と参加性を高める仕組みになっているか？

だわる企業が，平凡な人事評価を改革しようとしないのが不思議である。顧客価値を高めるエッジの効いた人材育成を妨げる人事評価は，放置すべきではない。
人事評価は，人材育成と業績向上を実現する原動力である。人事評価は，各社員にふさわしい活躍の領域を特定する仕組みである。また，経営戦略の実現を引き受け，人事制度改定を会社が求める理想の人材像から着手・検討して何になる!?
集団による人事制度構築は人事政策をまとめられない！

他社より優位に立つ鋭い管理職の育成には，深い洞察を明快な評価基準は本当に必要か？

求める機能が必要である。このような機能を備えた人事定性評価で人材力と組織力を育成する！

評価を構築することは，人事の常識に囚われることなく，人材・組織育成力系は企業全体観を養う項目だ！

幅の広い知見が求められる。組織心理学の素養や，会計の実践知識などはそうしたものの事例にすぎない。
優れた人材の発掘と育成は，人事評価が平凡な現状の業績評価は事業成長性を基準に設定する！

ままでは叶わない。本稿は，人事評価の既成概念と平凡業績目標を達成するきっかけをつくる！

さからの脱出を試みる企業に，着眼ときっかけを提供す評価者研修を実践向きに変革する！

るものである。

■中村壽伸（なかむら ひさのぶ）

株式会社日本経営システム研究所 代表取締役社長

全能連認定マスター・マネジメント・コンサルタント
学習院大学法学部卒業，銀行勤務を経て現職「人を大切にする経営学会」会員

小規模企業を上場企業に育て上げた支援実績多数
業種を問わず，徹底した現場主義で企業が抱える経営課題解決に貢献し，経営者から厚い信頼と高い評価を得ている
企業の高業績・高労働生産性を実現させる，目標管理，および人事・組織戦略の専門家
www.management-system.co.jp
著書：『経営者は昇進・昇格する人材をどのように見分けているのか』（日本生産性本部），『バカな人事〜なぜ御社の人事は社員のやる気を失わせるのか〜』（あさ出版）など，著書・専門誌への論文掲載も多数

2017.10 人事マネジメント
www.busi-pub.com

31
会津若松商工会議所 観光・旅客運送部会主催セミナー

スノーモンキータウンのインバウンド集客
現在、訪日外国人旅行客が２０００万人を超えるなど、インバウンドが盛り上がりを見せています。そうした中、昨年当所で「インバウンド受け入れ実態調査」を実施したところ、「言葉が話せない」ことを理由に受け入れが難しいと回答する事業所が多くみられました。そこで今回、海外からの誘客に成功しファンを増やし続けている、長野県の湯田中温泉清風荘の専務取締役大関松男氏をお招きし、講演会を開催します。言葉の壁を乗り越えインバウンドに成功した‘キモ’は何か？この機会に是非ご参加ください。

講師

信州・湯田中温泉 有限会社 清風荘
専務取締役

大関松男氏

講師プロフィール
駒澤大学卒業後、帰省し家業に入る。
海外留学経験なし。欧米への旅行経験なし。
外国人観光客の本格的な受け入れは 2007 年秋より開始。インターネットを使ったインバウンド集客に特化しこの数年は年間で 7 割以上が外※スノーモンキーとは国人観光客。トリップアドバイザートラベラー

温泉につかるニホンザ

ズチョイス受賞（2014 年、2015 年、2016 年）

ルの愛称です。

■日時■場所 会津若松商工会議所

平成２９年２月２７日（月）１３時３０分～

大会議室■参加費 会員無料/非会員 1,000 円■定員 100 名

要申込（下記に必要事項をご記入し FAX でお申込ください。）～～～～～～～～～～～～～～～～～下記に必要事項をご記入ください～～～～～～～～～～～～～～～～～
会津若松商工会議所 業務推進課 栗城 行

（FAX：0242-27-1207）

事 業 所 名
電話

受 講 者 名FAX

受 講 者 名
令和６年度

特別支援教育就学奨励費について

教育委員会では、特別支援学級に入級されている児童生徒や、通級児童を対象に、保護者の経済的負担を軽減し、教育の普及奨励を図ることを目的として、所得に応じて「特別支援教育就学奨励費」を支給しています。支給対象等については下記のとおりとなります。

特別支援学級の児童生徒の方
通常学級（通級指導教室を含む。）の児童生徒のうち、学校教育法施行令第２２条の３に規定する障がいの程度に該当する方も対象。

経費対象者

支給対象額

①新入学児童生徒学用
新入学生のみ品・通学用品購入費②学用品・通学用品購入費全員支給できる金額の上限
小学生対象となるもの

提出が必要なもの

中学生

新入学にあたっての学用品・通学用品
実費の1/2 25,555円 30,490円 （ランドセル、かばん、通学用服、通学用 【個人で購入したもの】
靴、雨靴、雨傘、上履き、帽子など）①申立書②レシート、領収書など（提出がないと支払いで通常必要とする学用品・通学用品
実費の1/2 5,820円 11,370円 （ﾉｰﾄ、筆記用具、辞典類、通学用靴、雨 きません）
靴、雨傘、上履き、体操着、帽子など）

年間給食費③学校給食費

全員

実費の1/2 18,500円 23,125円 小学校200円×185回=37,000円

特になし

中学校250円×185回=46,250円④修学旅行費

小学６年生
中学３年生

実費の1/2 10,790円 28,860円 交通費、宿泊費及び見学料⑤校外活動費（宿泊を伴わないもの）

該当者

実費の1/2800円

学校外で行われる学校行事としての活1,155円 動（修学旅行を除く）に必要な交通費 特になし
及び見学料

⑤校外活動費（宿泊を伴うもの）

該当者

実費の1/21,845円

学校外で行われる学校行事としての活3,105円 動（修学旅行を除く）に必要な交通費 特になし
及び見学料

特になし

支給対象外について・・・ 特別支援教育就学奨励費とは別に、経済的にお困りの家庭へ学校給食費や学用品費などを助成する「要保護・準要保護児童生徒就学援助費」制度があります。就学援助費は特別支援教育就学奨励費より支給が手厚く、そちらを優先して利用していただくため、受給世帯は特別支援教育就学奨励費の対象外となります。

在籍校以外の通級指導教室に通われている児童の方
経費

対象者

支給対象額

認定区分ⅠとⅡの方

実費（収入額が需要額の２．５倍未満）①通学費

支給上限なし認定区分Ⅲの方（収入額が需要額の２．５倍以上）

実費の1/2

対象となるもの

提出が必要なもの①保護者送迎の場合①通級終了後に学校が保16円/km×通学距離の額
護者の確認印が押された②公共交通機関を利用した場合は実費「通級児童出席確認表」
額を教育委員会に提出※保護者が通級する学校へ通勤途中等②領収書や報告書に送迎する場合は支給対象外です

申請方法
特別支援学級と在籍校以外の通級指導教室に通学している児童生徒について、6月頃に学校を通じて申請案内をお送りします。
提出書類に記入の上、学校に提出をしてください。
※要保護・準要保護児童生徒就学援助費を受けられている方については、そちらの利用を優先するため申請案内は送付いたしません。

認定区分
世帯の所得額と国が定めている生活補助基準需要額の割合を比較して認定区分を決定します。認定区分により認定の可否が決まります。
認定区分
ⅠⅡ
Ⅲ

算定基準
収入額が需要額の１．５倍未満
収入額が需要額の１．５倍以上２．５倍未満
収入額が需要額の２．５倍以上

特別支援学級入級児童
認

通級児童

定

実費全額認定不認定

実費１／２認定

認定・支給
申請を受付後、教育委員会で認定基準に則って世帯所得額と需要額を計算し、所得要件に該当すれば認定が決定します。
認定結果は7月頃に保護者宛てに通知をします。経費の支給は１２月と３月に区切って保護者口座に振込を行います。
読むと正親のまちが ♥ 好 き ♥ になる
せいしんがっコロナ禍の中でも、安心して暮らし続けられるまちづくりが、く

正親学区ニュース
上京区社協が発行する、コロナ禍における学区内の動きをお伝えするニュースです。

No.1

正親学区では行われています。
正親学区では今日も、3 密や衛生面に気を配りながらまちづくり活動が行われています。

Sept.2020

今回は、6 月 18 日に行われたあきや・まちづくり・せいしんの委員会の様子をお伝えします。
いいですね！ あきや・まちづくり・せいしんが顔つなぎすることで、高齢の方にとっ!ても大学生にとっても、あるいはその親御♥♥さんにとっても安心ですね。

◎「困りごとが起きたら、今日参加したメンバーが寄り添って一緒に考える」
大学生・高齢の方の、お互いの距離感が合わないとうまくいかないことがあります。
高齢の方のご家族…お子さんなどの理解を得ておくことも必要です。

この日の委員会には事務局の他に、株式会社サンワコン・京都府庁・京そういうことを伝えられるのが、あきや・

都市役所・上京区役所・上京区社協

まちづくり・せいしんの力だと思う。顔の各職員が参加しました。

つなぎに入ることで安心してもらう。困りごとが起きたら、今日参加したメンバーが◎「地域の方が顔つなぎすることで安心できる」
正親学区では、約 100 軒の空き家があり、また、75 歳以上の高齢者も 500 名を超えています。安全・安心にいつまでも住み続けられるにぎわい・活気のあるまちづくりのため、正親住民福祉協議会（住協）が中心となって、NPO 法人あきや・まちづくり・せいしんをつくりました。
これから、あきや・まちづくり・せいしんで暮らす高齢の方が、京都に下宿しようとしている大学生と同居する京都府の事業「京都ソリデール」です。府下ではすでに36 組の方が利用されていて、マッチング「顔の見える関係」ができています。心配な寄り添って一緒に考える！のは、大学生とどうやって関係を築いていでも大学生は、一人暮らしをしたい盛りでくか…。
たとえば、社会人は対象にならないの？

事業者が大学生・高齢の方の募集や同居後長く住んでくれそうな気がするけど。のアフターケアを行います。お互いの生活現時点では大学生のみ。期限があるからに張り合いが生まれたり交流につながったりした事例もあるんですよ。
これまで地域福祉活動を行ってきた住協が行う NPO 法人だから、すでに地域の方とで取り組んでいこうとしているのが、地域貸せる、というのもあると思います。
大学生の面倒を高齢の方が見てくれる、と思われている親御さんも多いですが、基本的にはお互い自立した生活をしています。
正親学区で始めるにあたって、大学生と高齢の方のお見合い会が出来ないかな？

は？ この仕組みを選ぶのは、意識が高い大学生では。どこに声掛けしたらいいかな…。
正親学区の周りには、福祉系の学部がある大学がいくつもある。そうした学校にピンポイントで声掛けしてもいいかも！
その学校間で、情報交換会をしてもいいかも！
条件が合うことで、出会える人はもっと増えると思う。学生さんを受け入れられる環境を、みんなでつくっていきたいね！
活動の内容は、コロナ禍の状況によりあきや・まちづくり・せいしんの中委員会後も話し合いは終わりません。

国語版パンフレットを作成。今後、安全・安心にいつまでも住み続けら留学生の方にも使っていただけるよ

れるにぎわい・活気のある正親学区う、大使館等に働き掛ける予定です。

づくりが、今日も行われています。

変更となる可能性があります。
最新の活動は上京区社協（Tel:432-9535）までお尋ねください。

反対側の面も、ぜひご覧ください！
在宅医療の課題一覧
番号項 目課 題 文
Ａ． 専門職種間の連携
1. 地域の中の連携（多職種連携） 多職種間で患者についての情報交換や話し合う機会が不足している

2.

地域の中の連携（同職種連携）

病棟医師と在宅医、看護師同士など、地域の同職種間での情報共有や交流が不十分である

3.

医師との連携多忙な医師とは連絡がとりづらく、気後れすることもあるため連携が難しい

Ｂ．医療と介護の連携
4. 医療と介護の連携
連
携 Ｃ．方針決定や相互理解に
5. 方針決定プロセス
関す
6. 臨床倫理る課
7. 相互理解題

医療側の生活への理解不足、介護側の医療に関する知識不足のため、お互いの理解や連携が不十分である在宅療養は異なる機関に所属する多職種が関わるため、治療ケアの方針決定プロセスが不明確である

終末期における抗がん剤や胃瘻造設の適応等についての考え方が医療者間で統一されていない
多職種間での役割分担が不明確で、自分以外の職種の専門性やその限界を理解していない

Ｄ．病院と在宅の連携
8. 病院から在宅への移行 病院の医療者が在宅医療でどんなことができるかを把握していないため、スムーズに在宅へ移行できない
9.

退院調整

Ｅ．顔の見える関係
10. 顔の見える関係
Ｆ．本人・家族に関する課題
11. サービス利用への障壁

入院早期からの退院調整や退院前カンファレンスの開催等が不十分である連携の基盤となる顔の見える関係がつくれていない

医療や介護のサービス内容や意義などが理解されず、その導入や継続が難しい

12.

世帯の抱える問題

独居高齢者や認知症が増え、疾病や介護だけでなくその対応に苦慮する

13.

介護力不足

患者を支える介護力が不足していたり、家族の協力が得られにくい

14.

経済的問題

在宅療養の対象者には経済的問題がしばしば伴っているため、その対応に苦慮する

Ｇ．在宅医療を支える医療体制
15. マンパワー不足

在宅医療に従事する専門職が不足しており、その需要の増加に対応しきれない

16.

緊急入院先の不足

急病に際しての緊急入院の受け入れ先の確保がままならず、その対応に苦慮する

17.

24時間365日対応

24時間365日切れ目なく在宅医療を提供する体制や工夫が不十分である

18.

医療依存度の高い患者の増加

看取りやがん・難病など医療ニーズの高い患者が増えているが、その受け入れ体制が不十分である

Ｈ．在宅医療を支える地域資源
19. 在宅を補完する病院や施設 入院、入所、レスパイト先といった在宅を補完する病院や施設が不足している
20.

地域資源の把握医療機関や事業所の特徴や空き状況、地域資源全般についての把握が困難である

21.

相談機能

疾病や生活障害、制度活用等について従事者が相談できるところが不足している

Ｉ．在宅医療の非効率性
22. 情報にまつわる障壁
23.

在宅医療に要する労力情報が分散している、共通のアプローチ方法がない等の理由で、多職種間での情報共有が不十分である

他職種・他機関との連携が必要であるため、書類作成や連絡、日程調整等に多大な労力を要する

Ｊ．在宅医療にかかわる諸制度
24. 介護保険にまつわる課題 医療保険との兼ね合いや限度額の存在等から、在宅療養を支えるには現状の介護保険では不十分である
25.

制度の複雑さＫ．市民への啓蒙不足
26. 市民への啓蒙

在宅療養は医療面と介護面の両面への介入が必要となるが、それらの諸制度が煩雑で分かりにくい
在宅医療でできることやその意義について、市民への啓蒙が不足している
連携拠点が担う役割① 病態や病状を理解するための相談窓口② 医療系サービスの適切なマネジメント支援③ 支援から介護へのマネジメント継続性の支援④ 開業医との連携を推進するための対策⑤ 病院との情報共有を促進するための対策

連絡会で検討したいテーマ⑥ 口コミ情報を集約し問い合わせに応える体制⑦ 活動を評価するためのデータベース作成⑧ ケアマネジメントの質向上や切れ目のない対応⑨ 介護保険以外のサービス活用支援⑩ 制度対象外だがサービスを要する場合の対応
ecnailpmoCsBusines

株式会社 イニシアチブ・パートナーズ 代表取締役

川口 雅裕■人材・組織マネジメントの視点からコンプライアンスの重要性が叫ばれて久しい。ところが，不正・不祥事・スキャンダルを起こし，批判や１. 人事部が主導すべきコンプライアンスの捉え方糾弾を浴びるような事例は一向に減る気配がない。コ

１-１ コンプライアンスの三層構造

ンプライアンスの講演や研修を行っている身としては，

１-２ ルールや手続きの強化は有効か

格好の素材が次から次へと出てくる実感を持っている。

１-３ 法令遵守から社会適合性へ社会が企業に向ける目が厳しくなってきていることもあるだろうが，それだけが原因とは思えない。また，

２. コンプライアンス実現へ人事部の取り組み

向けられる目の厳しさ，求められる行動のレベルの高

２-１ コミュニケーションの活性化さに対応していかねばならないのも現実だ。

２-２ コンプライアンス教育におけるポイント

コンプライアンスが実現できない，実践できない理

２-３ 人材と能力の多様化

由は，その取り組み方にあるというのが私の考えだ。

２-４ 合理的な目標設定と評価・処遇

たとえれば，子供が悪さをしないように監視をし，ル

２-５ 企業理念や行動規範の理解と浸透ール遵守を求める学校の先生のような取り組み方が，２-６ メンタルヘルスへの積極的取り組み効果的でなかったということだ。コンプライアンスを２-７ 従業員ロイヤルティの向上

単に「法令遵守」と捉えている限り，その実現は覚束ない。いくら熱心に取り組んだとしても現状を見てみれば，そろそろそう結論づけるべき時期だと思う。
本稿では，人事部が組織や人材のマネジメントを通してコンプライアンスの実現を主導していく，という３. コンプライアンス浸透へ人事部の課題
３-１ 従業員の意欲と時間を奪ってはいけない
３-２ 組織風土に着目する
３-３ コンプライアンスの実現は人事部次第

新たなコンプライアンスへの取り組み方について解説した。読者の皆様の参考になれば幸いである。

川口雅裕（かわぐち まさひろ）
兵庫県神戸市出身。京都大学教育学部卒。1988年株式会社リクルートコスモス（現株式会社コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・社員教育研修などに携わったのち，経営企画室で広報および経営企画を担当。2003年より，組織人事コンサルティン
グの株式会社マングローブ 取締役として，主に関西地区で組織人事コンサルティング，研修，講演などの活動を行う。2010年1月に株式会社イニシアチブ・パートナーズを設立。http://www.ini-p.co.jp/

この記事をＰＤＦファイルで入手

２０１１.６ 人事マネジメント
www.busi-pub.com

29
飛び施行による土地区画整理事業に関する研究
213-016
1. 研究の概要

施行者（市区町村、1.1 研究の背景と目的組合等）にヒアリン

土地区画整理事業は、我が国の市街地整備を代表するグまたはメールでの手法として、戦前、戦後を通じ、多くの地域で活用されアンケート調査を行ている。同事業は道路、公園、河川等の公共施設と宅地った。文献調査ではの一体的整備により、新たな土地利用に対応し、かつ都得られない土地評価市空間を形成する事業である。

方法や換地設計方式

一般的にひとつの地区からなり、その地区内で換地計を主に調査を行った。

画が行われ、宅地の整序とともに道路や公園が整備され経緯や目的、換地設る。これに対して大阪府松原市天美東地区では、複数の計方式等の項目ごと地区を一体的に整備し、その地区間飛び換地をする事業に比較・分析し、飛が行われた。この結果、それまで停滞していた事業が地び施行の実態を明ら区外の土地を利用することで円滑に進められた。このよかにする。研究の流うな手法が用いられた事例は我が国でも数少ないが存在れを図 1 に示す。

し、「飛び施行」と呼ばれている。

表1

このような複数の地区間で飛び換地をする飛び施行の事例を個別に紹介した文献対象あるが、全国の事例を対象として、その特徴を示した研究は見られない。
本研究は、事業経緯や目的、換地設計方式等の視点から飛び施行の実態を明らかにし、各事例を比較検討することでその特徴を見出し、土地区画整理事業の汎用性の高めることの一助にすることを目的とする。
1.2 研究の方法
文献等から飛び施行を活用した事例を抽出し、事例の

表2

比較一覧表

岩出

図 1 研究フロー
研究対象地区甚大

2. 研究対象地区
表１の飛び施行を活用した 10 地区の施行者に対してで、飛び施行を活用することで用地を確保し、地積式を採用することで、減歩率を低く抑えた。

ヒアリングまたはメールでの調査をし、そのうち回答のあった 8 地区を研究対象地区とする。
3. 調査の概要
研究対象地区の 8 地区の入手できる資料だけでは不明な点が多く、詳細な事業内容を把握することができないため、施行者にヒアリングまたはメールで照会した。質問項目として、「事業の経緯と目的」、「複数地区の当時の土地状況」、「土地評価差の有無」、「土地評価方法」、「換図２地設計方式」といった内容の調査を行った。これらの質問項目について地区ごとに比較・分析を行った。
4. 比較・分析結果
経緯と目的からは３つのパターンに分類できる。密集比例評価式と地積式

4.4 地区計画
松原市天美東地区では地区計画内での飛び換地を前提条件として飛び施行を活用した経緯がある。

市街地の解消や道路や公園等の公共施設の用地確保を目

地区計画は、全域が 2 地区、一部分が 2 地区あり、残的とした「用地確保型」、住工商混在の解消を目的としたりは定められていない。地区計画が定められている地区「混在解消型」、未利用地や遊休農地の土地活用を目的とは当時の土地状況が農地や低未利用地になっており、新した「土地活用型」に分類できる。

たに市街地を形成する地区に地区計画が定められている「土地活用型」は一般的な区画整理と同じような減歩率となっているが、「用地確保型」、「混在解消型」は約半分の減歩率となっていることがわかる。また、ほとんどように考えられる。
5. まとめ本研究で以下の特徴と汎用性を高める要因が挙げられの地区は当初、飛び施行を検討していない。事業をすする。

めるにあたって、公共用地の確保の困難、建物移転の困

1）飛び地との土地評価差が大きければ、または、農地や難などの問題の解決策として飛び施行を活用していた。

工場跡地などの未利用地を利用した飛び施行は施行地

4.2 土地状況と土地評価区全体の減歩率が低くなる。

飛び地と元の施行地区が、市街地と工場跡地、市街地と農地といった土地状況が異なる地区では、土地評価差

2）一般的な比例評価式を用いるが、状況により地積式を用いることもできる。

が大きくなっており、農地と農地といった土地条件が同

3）未利用地等を活用することで、有効的な土地活用が図等の地区では土地評価差が小さくなっていることがわかれ、事業を促進することができるが、周辺に未利用地った。これは土地状況や地区の位置や距離が土地評価差等の確保が重要となる。に影響していることがわかる。
また、経緯と目的での比較で分類した「土地活用型」

4）その状況にあった換地設計方式をとり、検討することで汎用性を高める。

は土地評価差が特にない地区と一致しており、「 用地確保また、施行者へのヒアリングまたはメールでの照会で以型」、「混在解消型」は土地評価差が大きい地区となって下の知見が得られた。

いる。

1）申し出換地により飛び地へ換地する地権者を募る必要

4.3 土地評価方法と換地設計方式があり、申し出がなければ、事業が困難となる。

土地評価方法は、8 地区すべて路線価式土地評価方法

2）単独での施行では遊休地が少ない場合、建付け地の買を用いている。また、換地設計方式は、新長田駅北駅を収を余儀なくされることから困難が予想されたが、飛除く 7 地区が一般的な比例評価式換地設計方式を用いてび地の活用により先行買収の円滑化が図られる。

いるが、新長田駅北地区は地積式換地設計方式を用いて6. 今後のあり方いる。地積式は減歩率を一律に設定し、土地評価を考慮一体的なまちづくりをすすめるために、それぞれの土せず、従前従後の接道条件や間口から減歩率を加減し、地利用を個別で考えるのではなく、地区計画等で一体的換地面積を当て込んでいく方式である。新長田駅北地区な整備をする必要があるのではないだろうか。

は他の地区と比べ、減歩率は低い値となっている。

参考文献

地積式を用いている新長田駅北地区は、戦後の区画整理により、すでに減歩が行われており、その結果、狭小宅地が多く存在していた。そのため地区内での用地買収が難しくなり、震災復興での対応を必要であった。そこ

１）（財）区画整理促進機構：『小規模区画整理のすすめ』，学芸出版社， 2004 ，
p.63-66
２）公益社団法人街づくり区画整理協会：『機関誌 月刊「区画整理」』，2001-2015
３）建設省都市局区画整理監修、区画整理研究会：『新世代区画整理への展開』，
大成出版社，1993【謝辞】本研究を進めるにあたり、多くの関係者の方々にご協力いただきました。
ここに感謝の意を表し、厚く御礼申し上げます。

（岡山研究室）
2016 年 10 月 31 日

MERIDA PARTNER SHOP「BECK ON（ベックオン）」 11 月 1 日改装オープン
株式会社ミヤタサイクル
株式会社ミヤタサイクル（本社：川崎市、代表取締役社長：高谷 信一郎）は、日本国内における独占販売権を有するスポーツバイクブランド「MERIDA(メリダ)」の魅力を積極的に発信する MERIDA PARTNER SHOPを 2016 年 11 月 1 日より、有限会社ワールドサイクル（本社：大阪府堺市、代表取締役社長：宮浦 信夫）が運営する SPORTS CYCLE SHOP 「BECK ON」にて展開いたします。

×■MERIDA とは、世界 8７カ国で販売されている世界第２位のスポーツバイクメーカーであり、その全ての製品は、ドイツのシュツットガルト近郊のマグシュタッド（Magstadt）にある MERIDA ヨーロッパ R&D センターのエンジニアによって開発されています。
また、ツール・ド・フランスやジロ・デ・イタリアなどで活躍する UCI プロチームで新城幸也選手も所属する「TEAM LAMPRE-MERIDA」や世界選手権、ワールドカップをはじめ数々のレースで栄冠を獲得し続ける世界最強のマウンテンバイクチーム「MULTIVAN MERIDA BIKING TEAM」をサポートしております。両チームは MERIDA のバイク開発の最も重要なパートナーであり市販車の開発にも、チームライダーがテスト協力しフィードバックしています。

■MERIDA PARTNER SHOP とは、・世界 87 カ国で展開する MERIDA BIKE を取扱う MERIDA FAMILY として、日本国内におけるMERIDA BIKE の普及拡大に積極的に取組む SHOP・MERIDA BIKE の国内販売に関する販売＆商品戦略について、協議＆協力する SHOP・MERIDA BIKE の幅広いラインナップと高度なサービスを提供する SHOP■SPORTS CYCLE SHOP 「BECK ON」
ON」
2013 年 10 月に大阪市中央区本町にオープンしたスポーツサイクルショップです。
ロードバイクとクロスバイクをメインとし、店内約 150 坪の巨大フロアに、150 台以上のバイクと、10,000 点以上の、ウェアー、パーツでお客様一人ひとりにぴったりなバイク、パーツをご提案いたします。
豊富な品揃えで最高の技術レベルを持つ男女の精鋭スタッフが豊富な知識と高度なサービスを提供し、お客様にぴったりな楽しいサイクルライフをサポートいたします。
地下鉄御堂筋線・四つ橋線・中央線「本町駅」の 4・8・26 番出口より徒歩約 2 分とアクセスも良好です。
●住所： 〒541-0053 大阪市中央区本町 4-4-24●電話： TEL．06-6120-3939●営業時間： am11:00〜pm8:00 年中無休
●店長

： 金森孝憲（かなもりたかのり）●駐車場 ：無し ※すぐ近所にコインパーキングが 4 件ございます。
●URL： http://www.beckon.jp/

本件に関する問い合わせ先
株式会社ミヤタサイクル 営業企画部 担当：福田／鳴島
TEL.044-221-0250
日本第四紀学会講演要旨集の原稿作成用テンプレート
田中太郎（○○大）・木村花子（△△研）
Taro TANAKA, Hanako KIMURA: Title in English is written by 10 pt. Times New Roman without the left andright indentation
・引用文献 文献の引用法は，第四紀研究の論文執筆要領に従ってください．原稿のスペースが足りない場合は，本テンプレートの最後のように簡略表記とすることも可能です．字体は 10 ポイン
トのゴシック書体で見出し（「引用文献」）部分だ
け太字とします．

１．はじめにこれは第四紀学会講演要旨集の原稿の見本です．原稿の作成は，このテンプレートにご自分で準備されたテキストや図等を上書きする，もしくは以下の書き方に沿って原稿を作成してください．なお，余白，文字の配置，書体，およびフォントサイズ以外は厳密な統一は求めません．この見本は Windows OS 上の Microsoft Word で作成していますが，それ以外の OS やソフトをご使用の場合は，おおよそ同じような体裁になるように作成をお願いいたします．

・テンプレートへの上書きについて 本テンプレートに他で下書きした原稿を貼りつける場合，コピー元の書式を含んだままで上書きすると見本の書式が変更されてしまいます．上書きは「形式を選択して貼り付け」→「テキスト」（MicrosoftWord の例）の順で行い，その後に太字等の処理を加えてください．

２．全体のレイアウト
要旨は 1 つの発表につき A4 サイズ 1 ページです．図表の挿入も可能です．また，図の縮尺については「何分の 1」という表現はせずに必ずスケールを入れて下さい．
タイトルと著者名以外は 2 段組みで，外側の余白は左右各 25 mm，上下各 25 mm です．英文タイ
トルと本文の間に空白行を一行入れてください．
和文著者名の後の所属は簡潔に書いて下さい（例：○○大，△△研など）．英文著者名の後ろに所属はいりません．
本テンプレートに示したタイトルの字数・著者
構成・図表無しの場合，本文の文字数は約 2050
字となります（各行 21 文字×98 行）．本テンプ
レートは各章の間にも空白行を入れてあります
が，字数によって適宜調整してください．

３．原稿の提出方法
原稿は PDF に変換して，投稿用サイトから提出してください．PDF ファイルの題名は「筆頭発表者名.pdf」としてください．この原稿の場合は「田中太郎.pdf」となります．
引用文献：佐藤・鈴木(2014)第四紀研究, 99, 1020. Sato & Suzuki (2014) Quatern. Res. 99,30-40.

３．書体と配置・文字のスタイル 和文タイトルは 12 ポイント
（1 ポイントは 0.3527 mm），和文著者名は 10 ポ
イントでいずれもゴシック書体で，太字にせず，中央揃えで書いて下さい．サブタイトルがある場
合はタイトルの下に改行してタイトルと同じ書体としてください．英文タイトルは Times New
Roman の 10 ポイントとしてください．
本文は 10 ポイントでゴシック書体とします．
小見出しがある場合は 10 ポイントで太字のゴシック書体として，その頭につける番号等に制限はありません．箇条書きのスタイル（左インデントの幅等）も自由です．
文章中の強調文字，斜字，下線，上付き下付き等は適宜使用していただいて問題ありません．行
間隔は原稿全体で通常通りの「1 行」としてください．句読点のスタイルは自由です（この文章は「，」と「．
」で書いていますが「、」「。」でも問題ありません）．

・★
図がある場合： タイトル，説明文ともにゴシック
9pt，説明文は両端揃えの配置．その他の調整は自由．
使用する図を上の★印に上書きペーストし，オブジェクトのサイズを調整（縮小等）すると比較的簡単に挿入できます．2 段組みを跨いだ幅広サイズの図の使用も可です．
図.X タイトル（中央揃え）
〔実務研究論文：要約〕

リアル店舗における、現代の最適な売場演出、情報拡散〜「モノ訴求」から「コト体験」への演出移行の購買行動へ販促効果を検証する
大日本印刷株式会社 情報イノベーション事業部Ｃ＆Ｉセンター
ＳＰ本部 ＳＰマーケティング部

箕島茂

＜要約＞
リアル店舗において、ＥＣチャネルの拡大・生活者ライフスタイルの変化など市場環境から、「モノからコト」へ訴求ポイント変換の必要性が言われている。今回、現在のリアル店舗で、どんな訴求がおこわれ、何が効果的に機能しているか、「モノ・コト」訴求を主眼に分析をおこない、最適な売場訴求を検証した。
まず、主要 5 チャネルの現状売場展開について調査した結果、ドラッグストア以外では、一定の「モノからコト」への訴求変化が確認出来き、家電量販店においてはよりコトを強く打ち出す体験型が多く展開されている。さらに、売場効果として、モノ訴求売場とコト訴求売場の立ち止まり率を調査、チャネル別に差異は発生しているが、コト訴求の方が圧倒的に立ち止まり効果が高いことが判明した。調査をしていく段階で、コト訴求の売場において、「コト」自体をどのプロセスで捉えるか、様々な状況が存在しており、主には、「利用シーン」と「結果イメージ」でのコト表現に分類され、その効果についても分析をおこなった。結果、商品の機能を求めるチャネル（男性主体・ホームセンター/ 家電量販店）においてのコト訴求は「利用イメージ」、商品機能に差異はなくシズル感を求めるチャネル（女性主体・ＧＭＳ/スーパーマーケット）においてのコト訴求は「結果イメージ」、とチャネル別に異なる「コト」シーンで効果的な立ち止まりを確保していた。続いて、訴求ポイントでの購入意欲につき、ネットで調査を実施、同じ商品において①商品詳細説明②商品利用シーン③利用結果イメージの 3 ビジュアル用意して購入・関心度合いを分析した。リアル店舗においては、コト訴求・利用イメージが良好な立ち止まり率を確保していたが、ネットにおいては概ね①商品詳細説明に良好な反応があり、商品まで絞りこまれた状況下では、モノへの関心傾斜が見られている。
STOP・STAY・SELLの購入プロセス3段階において、STOP・STAY（誘引・関心）においてはコト訴求、SELL（購入）の近場ではモノ訴求への短時間での変換が必要であることが分かる。他、ＳＮＳでの拡散についてもネットで調査、店舗でのリアル体験からの情報拡散もよく言われているが、実際には店舗での体験からのＳＮＳ拡散は考えにくい結果となり、商品の体験情報のニーズはあるが、店舗体験ではなく単なる利用体験が求められている。
調査・分析から、リアル店舗において、その価値を創出していくのは、コト訴求・体験が重要であることは間違いなく、現在の店舗でも、確実にその方向へ向かっている。ただし、「コト」を表現する際には、その商品が持つ特性により、表現シーンを時間軸（欲求・利用・結果）で検証していかなければならない。
さらに、「コト」をシーンで伝えるだけではなく、商品機能「モノ」の情報発信も最適な場で短期間に実施していかねばならず、より深い検証をしていく必要が感じられる。

64

本文.indd 64

プロモーショナル・マーケティング研究2017/09/13 10:47