２０１８年度

アクションプラン

公益社団法人

栃木県サッカー協会

6

目

次

公益社団法人栃木県サッカー協会の理念

・・ Ｐ ８

公益社団法人栃木県サッカー協会のビジョン

・・ Ｐ ８

公益社団法人栃木県サッカー協会取り組み

・・ Ｐ ９２０１８年度のＴＦＡ活動目標

・・ Ｐ 10１．第１種委員会・社会人連盟

・・・ Ｐ 11２．第２種委員会・高校連盟

・・・ Ｐ 11３．第３種委員会・中学連盟

・・・ Ｐ 12４．第４種委員会・少年連盟

・・・ Ｐ 12

５．女子委員会・女子連盟

・・・ Ｐ 15

６．クラブユース連盟

・・・ Ｐ 15

７．シニア委員会・シニア連盟

・・・ Ｐ 16

８．技術強化委員会

・・・ Ｐ 16

９．フットサル委員会・フットサル連盟

・・・ Ｐ 17

10．審判委員会

・・・ Ｐ 17

11．キッズ委員会

・・・ Ｐ 217

公益社団法人栃木県サッカー協会取り組み（ＴＦＡミッションファイル）《１０年後の達成目標（ＴＦＡゴールプラン２０２２）》
目標項目達成目標

活動内容

現状数値
＜２０１７年度＞

サッカーファミリーの拡大

サッカーを愛する仲間（サッカー １．第 1 種登録チームの選ファミリー）のうち、プレーヤ
手登録数の拡大ー・審判員・指導者が４万人（県 ２．Ｕ１３～１８年代の選手民の２％）になる。
登録数の拡大３．女子の選手登録数の拡大
４．フットサル選手登録数の拡大

サッカー選手登録
16,683 人
フットサル登録446 人
審判員

5,109 人指導者

2,322 人計

24,560 人

県民人口
1,961,963 人
県民の 1.25％

本県代表の活躍

組織の確立

Ｊ１チームの創設・活用

サッカー施設の充実

本県代表チームが全国のトップチームとなり、本県出身選手が「日本代表」として５名以上、「Ｊリーガー」として２０名以上活躍する。
（公社）栃木県サッカー協会が全国及び県民より信頼の得られる組織として確立し、全国ランキングトップ１０入りする。
栃木ＳＣがＪ１に昇格し、本県選手と県民に夢と活気を与える。

１．代表チーム強化
２．選手の強化・育成
３．指導者の育成

日本代表

１．組織内の連携強化
２．組織基盤の確立
３．実施事業の充実

全国ランキング

１．連携・共存体制の確立
２．サポート体制の確立
３．協同連携事業の実施
新たなスタジアムの完成と県内の １．対象自治体への整備
人工芝サッカー場が１５面に増加す要望活動の展開る。

０人

女子日本代表２人
Ｊリーガー２０人

第２６位

Ｊ３所属栃木ＳＣ

人工芝サッカー場
・鹿沼市

１面

・宇都宮市

３面

・矢板市

１面

・大田原市

１面

・那須塩原市２面
・日光市

２面

・佐野市

１面

・小山市

１面

・真岡市

１面

・さくら市

１面

計

２０２２年栃木国体

栃木国体において「総合優勝」するでの大活躍

9

１． 代表チーム強化
２． 選手の強化・育成
３． 指導者の育成

１４面

２０１８年度のＴＦＡ活動目標（１）アクションプランの遂行＜各連盟・委員会のプランの遂行＞（２）サッカーファミリーの拡大＜プレーヤー・審判員・指導者登録数を県民の１．３％を目指す＞（３）各種別の本県代表チームの活躍＜全国大会ベスト８以上、関東大会準優勝以上を目指す＞（４）福井国体でベスト４以上を目指す。
（５）仮称「とちぎフットボールセンターの整備構想」の具現化（６）Ｊ２栃木ＳＣ・関東リーグ 栃木ウーヴァＦＣ及びヴェルフェたかはら那須との連携・協力体制の確立（７）サッカー施設の拡充＜人工芝サッカー場の１面増設＞（８）県内各地区サッカー協会との連携・協力（９）２０２２年栃木国体「総合優勝」に向けた５か年行動計画の推進（10）財政の健全化＜新たな収入源の確保＞

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１．第１種委員会：社会人連盟
２０１８年度の活動目標

・県内リーグチーム強化
・各種大会の運営及び委員会への出席率の向上
・Ｊチーム指導者による登録チーム指導者及び選手に対する指導講習会の実施
・栃木国体に向け指導者グループ作成への取り組み
・県１部リーグから関東リーグへのチーム昇格
・クラブ関東大会の円滑な運営に向けた取り組み・トーナメント大会参加チーム数を増やす取り組み
・登録チーム数を増やすための取り組み
・登録チームを継続するための取り組み
・公式記録作成者の育成
・O-35 カテゴリー新規事業への取り組み＜数値目標＞
事業及び委員会への出席率を UP (60%へ UP)
登録チーム数を UP（2019 年度登録時に３チーム増やす）＜スローガン＞

チーム社会人（１種）の取り組み
２０１８度特に力を入れて取り ・県内大会の活性化
組むポイント又は事業等・各委員会（総務・審判・技術・競技）の確立（適数人員）（＊新規事業も含む）
・Ｊチーム・ＫＳＬチームとの連携による国体チーム及び県内チームの強化
・栃木国体に向け役員の育成と質の向上を目標に大会運営を行う
・MC 資格保有役員は関東リーグマッチコミッショーナを 1 試合以上担当する。
・新規チーム数を増やすための募集・広報活動
・登録チーム継続のためのサポート活動
・公式記録作成研修会の実施
・O-35 の新規大会の提案
目標達成に向けて取り組む事業 ・第 25 回 全国クラブチームサッカー選手権大会関東大会
又は競技会名・県内トーナメント大会
・各委員会メンバーの適正化
・Ｊ２・ＫＳＬとの連携・協力

２．第２種委員会：高校連盟
２０１８年度の活動目標

・高校サッカーの活性化（男女）・高校サッカー部員の増加（男女）・本県代表校の活躍（男女）・栃木県ユースサッカーリーグ U-18 の活性化
＜数値目標＞
部員数 3,000 人

関東大会・全国大会優勝＜スローガン＞

高校サッカーを盛り上げよう！
２０１８年度特に力を入れて取 ・危機管理体制の充実
り組むポイント又は事業等
・全国高校サッカー選手権大会栃木大会（＊新規事業も含む）
・技術・審判の質の向上
11・栃木県ユースサッカーリーグ U-18 の活性化
・本県代表の関東・全国大会入賞及び関東プリンスへの参入
・他種別との連携
目標達成に向けて取り組む事業 ・技術・審判研修会及び講習会の開催
又は競技会名・高校連盟の試合途中経過・結果速報
・本県代表の全国大会入賞及び関東プリンス運営の協力体制づくり
・他種別との連携
・ユース審判員の育成

３．第３種委員会：中学連盟
２０１８年度の活動目標

・競技環境の充実
・指導者の質の向上＜数値目標＞① Ｕ－１５リーグに９０％以上のチームの参加② 公認Ａ級、Ｂ級、Ｃ級コーチおよびインストラクター養成講
習会への参加５名以上③ Ｍ４による指導者講習会への参加率８０％以上＜スローガン＞

より良い育成環境を目指して
２０１８年度特に力を入れて取り組むポイント又は事業等（＊新規事業も含む）
目標達成に向けて取り組む事業
又は競技会名・リーグ戦を軸とした年間カレンダーの見直し
・指導者養成事業及び指導者研修・３種委員会の組織の充実
・Ｕ－１５リーグ（１部リーグ・２部リーグ・３部リーグ・４部リーグ）
・公認Ａ級、Ｂ級、Ｃ級コーチおよびインストラクター養成講習会
・各地区での指導者講習会

４．第４種委員会：少年連盟
２０１８年度の活動目標【総務】①選手育成・技術力向上を視野に入れた、各種大会の企画②各種事業事務の円滑な実施【地域】①選手育成を視点としたトップリーグ・地域リーグの充実②７地区の少年連盟と県少年連盟との意思疎通のためのパイプ役としての円滑な業務の遂行【技術】①選手育成を視点とした技術委員会の活動時期・内容変更の検討・検証の継続②関東・全国レベルで通用する選手の育成～将来にわたって活躍できる選手の基礎づくり～【審判】①県と地区の連携強化②各地区審判員育成の基準の確率【広報】①確な情報の迅速な提供【ﾌｯﾄｻﾙ】①フットサル研修会の積極的開催②フットサル普及事業への積極的協力

12【ｷｯｽﾞ】①県・地区技術委員会の中でのキッズからの一貫指導体制の確立②県キッズ委員会との連携【施設】①サッカー競技施設の積極的渉外②サッカー競技施設の整備、促進の提案【女子】①女子選手の積極的育成【事業】①指導者育成事業、選手育成事業の企画運営と各委員会事
業への協力【50 周年誌準備特別委員会】① 50 周年誌作製に関わる企画・運営および資料収集・執筆、協力要請＜数値目標＞【地域】 各種申込書提出締め切り日の厳守【技術】 関東選抜大会ベスト４以上
４種技術委員のＢ級取得者を増やす【審判】 ４種委員会から３級インストラクターを１名以上輩出＜スローガン＞【技術】 プレーの質を追求しよう【審判】 基本に忠実に【広報】 正確・迅速
２０１８年度特に力を入れて取 【総務】①登録・移籍に関する事務の厳正
り組むポイント又は事業等②各種文書の発送、受信の厳正（＊新規事業も含む）③選手育成・技術力向上を視野に入れた、計画的な年間プログラムの作成と大会企画・運営【地域】①トップリーグ・地域リーグ・地区予選大会の円滑な運営②地区トレセンと県トレセンとのパイプ役③各地区から出た意見の県少年連盟への吸い上げ④各委員会事業への協力
ア 技術強化委員会（県トレセン）
イ 審判委員会（帯同審判実技講習会）
ウ フットサル委員会（県大会会場確保）
エ 事業委員会（トレセンマッチデー、Ｄ級リフレッシ
ュ講習会）
オ キッズ委員会（地域キッズフェスティバルの補助）
カ 施設委員会（大会等で必要な会場の確保）【技術】①県トレセン活動の充実
・年間指導計画の継続的検討と検証
・トレーニングの質の向上②地区トレセン活動への指導協力③指導者の質の向上
・全国レベルのゲーム分析
・本県の課題抽出
・指導者講習会の設定と積極的参加
・県技術委員のＢ級取得促進【審判】①３級審判員研修会の充実②３級インストラクターの育成・輩出③ユース審判員・若手審判員の発掘と育成【広報】①大会運営者・企業との円滑な情報連携②インターネットを活用した効果的な情報活動【ﾌｯﾄｻﾙ】①少年サッカー連盟フットサル研修会の開催②県フットサル委員会との連携強化
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【ｷｯｽﾞ】①キッズ年代の選手育成事業の開催②県・地区技術委員会、県キッズ委員会との連携【女子】①女子選手の育成事業の開催② トレセン女子活動の活性化【事業】①販売事業②Ｄ級コーチリフレッシュ講習会協力③ トレセンマッチデー運営④ 地域リーグ戦への協力【50 周年誌準備特別委員会】① 50 周年誌作製に関わる企画・運営および資料収集・執筆、協力要請目標達成に向けて取り組む事業 【地域】①地域委員会の定期的開催（１２回開催）
又は競技会名②トップリーグ・地域リーグの運営※新人大会の結果を受けた前期リーグの編成
・前期リーグは、関東大会栃木県大会の予選を兼ねる。
※前期リーグ、関東大会予選の結果を受けた後期リーグの編成
・後期リーグは、全日本大会栃木県大会の予選を兼ねる。
③各種県大会の運営④地区の優秀な選手を漏れなく県に推薦する⑤他の委員会への協力⑥地区の理事会の活性化【技術】①地区トレセン活動の活性化
・トレセンマッチデーから県トレセンへ推薦② 県大会での優秀選手選出③ 関東トレセンマッチデー・ＭＴＭトレセンマッチ・フ
ットボール・フューチャー・プログラム等での他県の選手のレベル・戦術分析と本県選手のレベルアッププログ
ラムの編纂【審判】①審判研修会を計画的に実施する。
・ルール講習会（指導者・帯同審判員）
・実技研修会（帯同審判員）
・実技指導者研修会（各地区３級審判員）
・３級審判員研修会（３級審判員のうち希望者）②異なるカテゴリーへの審判員等を積極的に派遣する。
・県民体育大会（１種）
・高校サッカー選手権大会（２種）
・下野杯（３種）③他種別との連携を図り、ユース審判員や若手審判員を各種大会で積極的に割り当てる。
【ｷｯｽﾞ】①地区開催フェスティバル②地区開催アカデミー（Ｕ－９）④ 地区主催キッズリーダー講習会

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５．女子委員会：女子連盟
２０１８年度の活動目標

・トレセン制度の充実・強化
・競技人口の拡大
・指導者の育成・女性審判、ユース審判の育成
・JFA 普及コーディネーターの活用＜数値目標＞
・マッチデー４回 ４種県／地区トレ男子×Ｕ-１３女子トレセン・グラスルーツ２回
・ワンデークリニック２回・審判トレセン２回＜スローガン＞
栃木からなでしこへ「未来へ繋げる」
２０１８年度特に力を入れて取 ・Ｕ－１５トレセン活動の充実・強化
り組むポイント又は事業等
学年別（Ｕ－１３／１４／１５）のトレーニングで個のレベルア（＊新規事業も含む）
ップを図り、JFA エリートプログラムやナショナルトレセンに繋げる。
・Ｕ－１８トレセン活動の充実・強化
国体成年女子選抜チームとの連携
・国体成年女子選抜チームの強化
・普及事業
グラスルーツやフェスティバルから女の子や女性が身近にサッカーが楽しめる環境を増やす。（例：JFA なでしこひろばの活用）
・審判トレセンの充実と底辺拡大
県リーグ等を利用して審判トレセンの充実を図る。ユース審判を含めた底辺の拡大
目標達成に向けて取り組む事業 ・トレセン女子Ｕ－１５／Ｕ－１８
又は競技会名・４種トレセンマッチデー
・グラスルーツ・ガールズ・レディースフェスティバル
・審判トレセン６．クラブユース連盟
２０１８年度の活動目標

・関東リーグへの進出（各年代別強化）
・帯同審判の質の向上＜数値目標＞
関東大会でのベスト８以上＜スローガン＞未来を担う選手たちと共に！
（高めあい・競い合い・認め合う）
２０１８年度特に力を入れて取り組むポイント又は事業等（＊新規事業も含む）
目標達成に向けて取り組む事業
又は競技会名・U-15 リーグを含め U-14 の強化
・リーグ戦・ベスト８までの帯同審判の向上
・３種委員会の組織の充実
・各チーム U-14 の強化・帯同審判の講習会

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７．シニア委員会：シニア連盟
２０１８年度の活動目標

・シニア連盟の組織化（各年代）・ 未登録チーム・選手の協会登録強化（各年代）
・ 関東大会の大会運営
・全国大会予選会の突破＜数値目標＞
各年代（O-40・O-50・O-60・O-70）の全国大会出場＜スローガン＞

各年代での関東大会を突破し全国大会出場
２０１８年度特に力を入れて取 ・シニア連盟の組織の強化
り組むポイント又は事業等
・シニアリーグの活性（各年代４０、５０、６０）（＊新規事業も含む）
・関東シニアサッカー選手権大会（O−60）の開催のための大会運営
・シニアチームの各年代の関東予選会の突破し全国大会出場を目指す。
目標達成に向けて取り組む事業 ・シニア委員会の各年代及び地域のメンバー選出
又は競技会名・シニアサッカー選手権大会（O-40,O-50,O-60）5 月・８月９月
・シニアサッカーリーグ（O-40,O-50,O-60））４月～３月・関東シニアサッカー選手権大会（O−60）の開催 9 月

８．技術強化委員会
２０１８年度の活動目標

・2022 栃木国体+10 年を視野に入れた諸事業の検証・再実行・トレセン活動のさらなる充実と指導者間の連携
・栃木 TSG(テクニカルスタディグループ)データ活用＜数値目標＞
関東トレセン大会各種別 A クラス入り＜スローガン＞

全県一致
２０１８年度特に力を入れて取 ・国体強化策の具現化
り組むポイント又は事業等
成年男子：栃木トップクラブの連携（＊新規事業も含む）
女子：国体選抜チームの発足、栃木 SC との連携
小学年代、中学年代の女子選手の発掘・育成・強化
U13 早生まれ及び U12 県トレセンの強化（国体世代）
・ トレセン改革
県トレセンの行い方の見直しと実践（より充実したものにするために）・各種別の指導者養成及び指導者の掌握
若い指導者の育成とネットワークの形成
若手指導者の養成・強化
県内 B 級コースの解説
・テクニカルスタディグループの活用及び指導者への還元
目標達成に向けて取り組む事業 ・ U-14 トレセン海外遠征
又は競技会名・ U-13・12 県トレセン強化策
・ 地区トレセンの強化＝県内指導者の育成（情報の共有）
カテゴリーを超えた連携
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９．フットサル委員会：フットサル連盟
２０１８年度の活動目標

２０１７年度はＵ－１８、Ｕ－１５年代の大会で好成績をおさめたことにより、この年代の指導者がフットサルの重要性を認識してくれた年になったことは、フットサル委員会にとってはターニングポイントしなければならない時と認識させられた。この年代のサッカーの指導者との交流を深め、フットサルとサッカーの在り方等を協議していき、良い方向にもっていくことが重要となる。それが、本県のフットサルの普及にはつながるのではないかと考える。
さらにフットサルの普及・振興のために、フットサルイベントを企画して多くの方にフットサルに触れる機会を増やす、また、若い年代の技術の向上や試合の経験値をあげるためにクリニックの計画的実施をしたり、若手の指導者の育成など、中長期的な課題として今後の本県フットサルをより厚みのあるものとする必要がある。
また、近年、アンダーカテゴリー等の大会増加により、フットサル委員会・連盟事業の多岐にわたるようになってきていることから、連盟を組織の充実を図る時期にとなってきている。
大会会場が体育館で、他団体との競合で施設の確保が困難であるが選手に良い環境でプレーしてもらいたいので、会場の確保に努力をしていきたい。
＜数値目標＞
男女の登録選手数５００名を目標に増加させる＜スローガン＞

栃木のフットサルの振興と競技力の向上
２０１８年度特に力を入れて取 ①男女栃木県リーグの選手数及びチーム数増加と安定稼働り組むポイント又は事業等②各年代におけるフットサル大会の安定運営と選手の発掘（＊新規事業も含む）③Ｕ－２３年代以下の育成・強化④普及事業の促進⑤県内におけるフットサルのＰＲ⑥審判員の育成⑦新規役員の発掘、育成と組織の充実
目標達成に向けて取り組む事業 ①栃木県フットサルリーグ又は競技会名②全日本フットサル選手権栃木大会③全国選抜フットサル大会④栃木県女子フットサルリーグ⑤全日本女子フットサル選手権大会栃木県予選⑥全国女子選抜フットサル大会⑦年代別各カテゴリーのフットサル大会⑧各種普及イベント

１０．審判委員会
２０１８年度の活動目標①JFA、関東協会(KFA)ともに審判育成・審判指導者育成のためシステムを改善・再構築している過渡期である。それに伴い、栃木県も新しい指導法を確立できるよう JFA、KFA との連絡を密に取る。特にレフェリーキャラバンを有効に活用する。
②審判トレセンの充実を図る。実技研修（プラクティカルトレーニ
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③ユース審判員独自の育成（レフェリースクール）及びユース上級審判員の育成、女子審判員の強化・増員も必要である。そのためには各カテゴリーでの講習会も計画する。
④トップレフェリーセミナーⅡは徐々に効果が現れている。相樂氏にチーフを継続してもらい、さらに 1 級審判員の育成を図る。
⑤イントレにインストラクターを参加させサポートする。上級の指導者を育成する。
⑥作新大学を始めとする大学生の審判員育成を図る。
⑦IT 技術を導入し情報の共有を図り、審判員の研修に役立てる。
＜数値目標＞
審判員登録数を１級 ８名、２級 ７０名、３級 ５００名
４級 ４５００名、フットサル ６００名、女子審判員１８０名を目標に育成する。（中期、長期）＜スローガン＞

ＴＨＥ ＣＨＡＬＬＥＮＧＥ ＴＯ ＲＥＦＥＲＥＥＦＲＩＥＮＤ‘Ｓ ＤＲＥＡＭ（審判仲間の夢への挑戦）
２０１８年度特に力を入れて取 （1種）
り組むポイント又は事業等①3級インストラクター1名の輩出。
（＊新規事業も含む）
指導者を育成して審判員の育成に繋げる。
②3級審判員の拡大。
他種別との連携と発掘により、1種大会の審判員を増やす。
③3級審判員研修会の実施。
3級審判員を対象にした実技研修会を開催して技術向上を図る。
（２種）① ４級ユース審判員の増大を図る。
② ユース審判員の育成を充実させる。
③ 若手顧問の強化・育成を図る。
（３種）①審判研修会の充実
・参加者の拡大と内容の充実を図る。
・地区別研修会の実施②若手審判員の発掘と育成・多種別との交流を図る。
・上級審判員の拡大（２級審判員・３級審判員の増員）（４種）①３級審判員研修会の充実を図る。
②第４種から３級インストラクターを１名以上輩出する。
③ユース審判員・若手審判員の発掘と育成に努める。
（女子）
３級昇格者２名、関東派遣１名を引き続き実施していく。
ＪＦＡ都道府県女子トレセン出席者への４級新規受講推進。
審判トレセン女子の部を新規取得者向けで開催する。
（シニア）① 各チームに、審判資格取得者を４名以上確保する。
② シニアの各カテゴリー(O-40 から O-60 まで)において、最新のルールを正しく理解させ、年１回以上研修会を行う。
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（クラブ）①２級審判員を１名昇格させる。
②２級を目指す若手・中堅３級審判員を育成する。
③県派遣審判員への参加者を増やす。
④３級を目指す４級審判員を指導・育成する。
⑤チーム帯同審判員を集めた審判研修会を実施する。
（フットサル）① 引き続き女性審判員の育成と若手審判員の確保を行う。
② 上級昇格希望者がいた場合は支援を行う。
（指導・育成・インストラクター）①審判委員会組織の見直し、指導育成部を強化と育成に分けて活動の分担化を明確に図る。強化部門として TRSⅡやトレセン、育成部門として 3 級昇格審査、フォローアップ研修、登録更新、取得講習会等を分担していく。
②トレセン、リーグ戦、県民スポーツ大会等審判実技研修の機会を設定し、あわせてインストラクターの派遣も効果的に継続性を持たせて実施する。
③２級、３級審判員及びＳＩ３の増員。
④ユース審判員、女子審判員、及び上級を目指す若手審判員の発掘方法の検討、具体的な育成案の作成。
（競技部）①kickoffサイトの有効利用
インターネットのサイトやスマフォアプリ等を活用して審判員、インストラクターのスケージュール情報を吸いあげ、効率の良い審判割当、アセッサー割当と情報共有を行う。インターネットのサイトやスマフォアプリ等を活用して審判員の情報を吸い上げ、効率の良い審判割当と情報共有を行う。
③ 各種別の連携強化
種別の垣根を越えて協力し、様々な種別に派遣することで審判員のレベルアップに貢献する。
目標達成に向けて取り組む事業 （１種）
又は競技会名・1種大会（県リーグ、知事杯等）やトレーニングマッチを使用した実技指導を実施する。
・１種主催の研修会を開催する。
（２種）
ユース審判員・ユース審判員の環境整備を行う。（４級審判員資格取得料金と更新料金を１５００円に変更・レフェリースクール生の保険加入）
・4級取得講習会を中部・北部・南部で行う。また、新たに４級更新講習会も中部・北部・南部で行う。
・２０２２年栃木国体に向けて、レフェリースクール生を2級審判員や3級審判員に昇級させる。
・全日本少年サッカー大会で準決勝・決勝を担当できるユース審判員を育成する。
・若手顧問を第２種の試合において積極的に割当して指導する。

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（３種）
①研修会の充実・１０月－中学校県新人大会最終日
・１２月－下野杯中学生サッカー大会準々決勝４試合
・ ３月－東日本中学生マロニエフェスティバルへの協力（多種別との交流を含めて）②審判員の発掘と育成・多種別の審判員との交流を推進する。
（３種→２種・１種へ） （４種→３種へ）
・地区ごとに年１回の研修会を実施する。
（地区担当者の配置）（４種）①審判研修会を計画的に実施する。
・ルール講習会（指導者・帯同審判員）
・実技研修会（帯同審判員）
・実技指導者研修会（各地区３級審判員）
・３級審判員研修会（３級審判員のうち希望者）②異なるカテゴリーへ審判員等を積極的に派遣する。
・県民スポーツ大会（１種）
・高校サッカー選手権大会（２種）
・下野杯（３種）③他種別との連携を図り、ユース審判員や若手審判員を各種大会で積極的に割当する。
（女子）
ＪＦＡ都道府県女子審判トレセン受講者を対象に新規取得講習会として再度実施し、４級審判員を増やし底辺拡大をはかる。
３級新規受験者をもう一度洗い直し説得していく。2018年から
高校新人大会を利用して県リーグ各カテゴリー選手権審判員の育成、また3級インストラクター育成の場として開催する。
（シニア）
・審判の取得･更新を通知で啓発する。
（クラブ）① 日本クラブユースサッカー選手権（Ｕ－１５）大会栃木県予選②高円宮杯日本クラブユースサッカー選手権（Ｕ－１５）大会栃木県大会③３種リーグチャンピオンシップ④ 下 野 杯 争 奪 県 下 中 学 生 サ ッ カ ー 選 手 権 大 会⑤県派遣試合（県社会人・Ｕ－１８等）
において審判員を育成・発掘する。
（フットサル）①上位のカテゴリーの試合や研修会で知り得た情報を県リーグを担当する審判を中心に共有する（随時）
U-12の審判講習会を引き続き開催する。（１回）②各種講習会については、効率的で効果的な運営を検討し確実に実施する。

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（指導・育成・インストラクター）①種別、級のカテゴリー枠を越えた研修会事業の実施。
②審判トレセンを活用したインストラクターの指導スキルアップ研修会の実施。
③ＪＦＡレフェリーキャラバン開催（予定）へ向けた準備と取り組みを行なう。

１１．キッズ委員会
２０１８年度の活動目標〈全体〉
・サッカー未経験者の参加者数の増加〈巡回指導〉
・行政との連携（キッズ委員会以外からのアプローチも模索）
・指導先の拡大と受益者負担への働きかけ
・ＴＯＹＡＴＡとの協働による指導内容の充実〈フェスティバル〉
・地区フェスティバルの内容の充実（チーム対抗戦だけにしない）
・ＪＦＡフェスティバルの県内巡回スタイルの確立
・各地区の教育委員会と各地区の４種との連携での開催
・サッカー未経験者の参加増大（未経験者が来て初めて普及）〈キッズリーダー講習会〉
・大学・短大・専門学校等、教育者育成機関での開催
・キッズの重要性を発信する講習会・研修会の開催＜数値目標＞
・子どもたち延べ２０，０００人との交流
・サッカー未経験者延べ２００人の参加
・キッズリーダー講習会の開催（１０コース、２００名）
・キッズの重要性を発信する講習会・研修会の開催（４回）＜スローガン＞
・キッズから栃木のサッカーを変えていこう
・栃木をキッズ王国に
２０１８年度特に力を入れて取 ・巡回指導 ３５０回（実質８５園・小学校３５校）
り組むポイント又は事業等
・ＪＦＡフェスティバル、および各地区フェスティバルでの未経験（＊新規事業も含む）
者の参加へのアプローチと参加者の増加（目標２００名）
・各地区フェスティバルの年２回以上開催
・フェスティバルの内容の充実（チームの対抗戦だけにならない、研修会を兼ねる、所属チームをバラバラにして行なう、みんなで遊ぶ等）
・他種別との交流事業の充実
目標達成に向けて取り組む事業 ・ＪＦＡキッズサッカーフェスティバル
又は競技会名・ＪＦＡグラスルーツフェスティバル
・栃木県サッカー協会キッズプログラム巡回指導
・キッズリーダー養成講習会
・地区主催キッズサッカーフェスティバル
・栃木ＳＣ・ウーヴァＦＣ・ヴェルフェＦＣ等の巡回指導
・キッズ研修会

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