コーチングサービス「me:Rise（ミライズ）」のご案内©Rubato Co., Ltd.
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COMPANY CONFIDENTIAL

１．me:Riseとは？
Rubatoが運営するオンラインキャリアコーチングサービスです「質にこだわった」コーチングとティーチングで社員の自律的な成長を促し、組織へのエンゲージメントとパフォーマンスを高めます• 2019年8月にサービス提供開始。
• 導入実績
-大手外資系メーカー-大手消費財メーカー-大手情報通信企業-大手メーカー子会社-大手医療系企業など多数• 厳選された15名のプロコーチが在籍• 研修とコーチングの組み合わせた効果的なアプローチが可能• 個人向けサービスは30代を中心に20代～50代まで幅広い層にご利用いただいています2©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - コーチングとは？
相手が主体的に思考を深めること、目指すところを明確にすること、その実現に向けて主体的に行動することを支援する方法ですコーチ

コーチングを受ける人

４ 気づき・発見10年後〇〇さんははどんなことをしていると良い？

こんなことができればと思っています

１ 問いかけ自分はどうしたいのだろう？

２ 探索

３言語化

3
©Rubato Co., Ltd. –Confidential-

コーチングが組織をどう変える？
社員個人の自律的な成長が促進されることで、自立・自走できる組織へと変容し、組織へのエンゲージメントやパフォーマンスを高まり、中長期的な企業成長を実現することにつながります企業の顕在化した課題

本質的な課題• 生産性が低い• 組織のマネジメント層のリーダーシップの問題• 業績が思うように伸びない• 社員一人ひとりの会社に対するエンゲージメント• スキルアップのための研修を実施しても、定着しない（この会社で働くことの動機付け）の低さ• 社員の満足度調査の結果が芳しくない• 社員一人ひとりの仕事に対するモチベーションの低さ• 離職率が高い• 社員自身が自分（資質・価値観等の内面とスキルの両方）• 優秀な人材が辞めていくを理解していない• 社員間の関係性の低さ• 社員のコミュニケーション能力の低さ

これらの課題には、スキル向上や知識習得のための「ティーチング」だけでなく、「コーチング」の手法を用いて、効果的な質問の投げかけによる深い思考を伴う対話によって生み出される「気づき」から解を導き出す
ことによって、組織が自発的に改善を目指すことが必要
出所： リンクアンドモチベーショングループ（https://www.lmi.ne.jp/about/me/finding/）
リクルートマネジメントソリューションズ「人材マネジメント実態調査2021」（https://www.recruit-ms.co.jp/press/pressrelease/detail/0000000354/）
Works人材マネジメント調査2020（https://www.works-i.com/research/works-report/item/hrmr2020.pdf） などのレポートを元に作成

4©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - なぜme:Riseのコーチングなのか
me:Riseはとにかくコーチングの「質」にこだわっています1

国内外での豊富なビジネス経験とコーチング実績を有し、2回の厳しい少数精鋭のコーチ

2

3

AIでのコーチとのマッチング
組織の課題を踏まえたコーチング

4

心理学の理論をベースにしたAI診断テストの結果をもとに、社員一人ひとりの特性にマッチしたコーチをお薦めします。

組織の課題や人事制度、人材育成施策についてヒアリングを実施し、担当コーチが組織の背景やニーズを深く理解した上で、支援にあたります

評価指標をあらかじめ設定し、担当コーチの所感と合わせて終了後にコーチング効果の可視化

5

コーチング実技試験を通過した少数精鋭のプロフェッショナルコーチです。

研修との組み合わせレポートし、組織への効果を見える化します

組織課題に合わせてコーチングとルバート独自の研修を組み合わせることで、より効果的に支援することができます。
例）キャリアビジョン研修、1on1研修、ストレスマネジメント研修
5©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 – 人事課題とコースタイプ
人事課題例

me:Riseのコースタイプ

1
キャリアデザイン

中長期的なキャリアや目標を描けず
若手の意欲が低下

2
パフォーマンス・
スキル向上

自ら成長する意欲が希薄で次世代人材が育たない3
マネジメント力向上

チーム運営に課題があり、組織としての成果につながらない

4
上司と部下のコミュニケーションがうまくいかない• 現在までのキャリアを振り返り、今後の望ましい中長期的なキャリアを描きます• その上で現状を俯瞰し、今できること、必要なことを洗い出し、具体的な行動に繋げます• 目指す方向性を明確にし、自分自身や仕事における現状の課題を客観的に把握します• そして、具体的なアクションプランに落とし込んで行動に繋げます• 現状起きていることを整理し、多角的な視点から課題を見つけたり、チームとしての理想の状態を描きます• そして、課題解決の糸口、解決策を見つけて行動施策に落とし込みます• 部下一人ひとりの状況を把握し、どう成長してほしいのか？本人の希望はどうなのか？を検証します

1on1実践

• その上で、それぞれに対するアプローチを考えます6©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - 特徴①
貴社の課題感や背景を理解した上で、社員個人の自律的な成長をサポートします
貴社の課題感や背景

ビジョン
事業戦略
人事課題育成支援制度

人事制度

社員個人のサポート

キャリア
ビジョン
策定

マネジメ
ント力向上
スキルアップパフォー
マンスアップ

チーム力向上コーチは双方を理解し、社員から最適解を引き出す
7©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - 特徴②
72問10分間のAIテストで、仕事に関する性格や価値観などから社員一人ひとりに合ったコーチを提案します※AI診断は株式会社ミツカリが提供する ミツカリ適性検査を使用します8©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - サービスの流れ
導入ヒアリング、導入説明、コーチングセッション、終了後のレポートの4点が基本となります1
導入ヒアリング/
マッチング
数回のヒアリングを通して、以下の内容を理解します。
• 貴社のビジョン・事業戦略• 人材に関する課題感• 人材ビジョン、キャリアパス、人事制度、人材育成支援

4

3

2
導入セッション
対象となる方に目的をご説明し、参加に際してのマインドをご理解いただくものになります。
併せて具体的なご利用方法等もお伝えし、利用開始に備えます。

コーチング
セッション実施
月に1回ペースで行います。
各セッションの最後には必ず次回までのアクションを設定いたしますので、利用者の自律的な行動や変化が促進されます

レポート報告利用者のアンケートの集計、アンケートからの示唆、コーチからのコメントなどを取りまとめて報告いたします。

• 対象者の課題感
コーチと利用者のマッチングを行います。ご要望に応じてAIを利用することも可能ですxxxｘｘ

9©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - 研修ラインナップ
研修とコーチングを組み合わせることで更に学習効果を向上することが可能です12
1on1研修キャリアビジョン研修

目的：

部下の自律的な思考と行動を支援するコーチング
スキルを習得する

目的：

内発的なキャリアビジョンを持ち、周りの力を借りながら、アクションし、試行錯誤を続ける力を身に着ける特徴：①自律的な「思考」の支援のための「聴き方」と、自律的な「行動」支援のための「聞き方」を学びます②ディスカッションやワークを中心にして、「体感すること」を重視します（ワークショップ形式）

特徴：①内発的、②対話、③デザイン思考/アクション、④自律的学習、⑤会社と個人ビジョン理解

形式：

2日間（12時間）または1.5日間（9時間）

人数：

20-25名/クラス

形式：

1日（6時間）または半日（3.5時間）×2回

人数：

20-25名/クラス

3

ストレスマネジメント研修

目的：

折れない心でセルフマネジメント力を高める

特徴：①マインドフルネス、レジリエンス、認知行動アプロー
チといった最新の知見を紹介

4
目的：
特徴：

②認知のクセをコントロールするエクササイズを学ぶ③ストレスマネジメントプランを作り、今後のストレスをマネージする戦略を練る
形式：

半日（3.5時間）

人数：

20-25名/クラス

形式：
人数：

やり抜く力研修
根性ではなく合理的に継続する技術を身に付ける①GRIT、レジリエンス、ゲーミフィケーションなどの最新の知見を基にした「13の原則」で自分に合った継続メソッドを見つけられる②過去の継続体験を発見し、自分なりの「勝ちパターン」を作る
半日（3.5時間）
20-25名/クラス
10©Rubato Co., Ltd. –Confidential-１．me:Riseのサービス概要 - 研修との組み合わせ例
キャリアビジョン研修とキャリアデザインコーチングの組み合わせなど、様々な設計が可能です
テーマ例

1
中堅社員の自律的なキャリア開発を促したい

2
ジュニア
マネージャーの1on1スキルを向上したい

研修

コーチング

キャリアビジョン研修「キャリアデザイン」コース＋

1.5日間のワークショップで自身のキャリアコンパスとビジョンを言語化し、アクションプランを作成する

コーチと対話しながら業務の中でのアクションを実施、振り返りを行い、自身のキャリアを開発する

1on1研修「1on1実践」コース

自律的な「思考」の支援のための「聴き方」と、自律的な「行動」支援のための「聞き方」を学びます

コーチと対話しながら一人ひとりの状況を把握し、どう成長してほしいのか？本人の希望はどうなのか？それ
ぞれに対するアプローチを考えます＋11©Rubato Co., Ltd. –Confidential-

２．コーチ紹介 me:Riseコーチの特徴

１

２
実務経験がプロのコーチで豊富であることあること

質の高いコーチングセッション

３

４
コーチング経験が豊富であること高いコーチングスキルを有すること※me:Riseでの「プロ」とは、①仕事にしていること、②継続的にコーチングセッションを提供していること ③累計セッション時間300時間以上 または、累計ユーザー数100名以上の実績の条件を満たしていることを意味しています。

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２．コーチ紹介
18名の厳選されたコーチより、ご利用内容に応じて担当コーチを決定いたします志賀 文香

小泉 暁子

井本 仁美

高橋 基成

橋本 幸恵

中田 真理子

山﨑 奈央

高橋 明久

重次 泰子

小平 ゆう子

尾上 俊介

西村 典子

村松 陽子

志鎌 あかね髙本 由美子

西山 伸子

竹谷 由弥子高橋 悠人
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２．コーチ紹介 - コーチプロフィール①
志賀 文香
日本生命にて、営業・営業マネジメント・人事を経験。
Positive psychologyやレジリエンス、コーチングを探求し、現在は、採用・転職支援会社のパーソルキャリア（旧インテリジェンス）に在籍する傍ら、キャリアコーチングや研修・ワークショップを行うパラレルワーカー。自身の転職経験や、現職で培った150名以上の転職支援経験、金融業界やコンサルティング業界をはじめとする法人顧客の採用支援経験を活かしたアドバイスに定評がある。ビジネスパーソンの悩みに寄り添い、望む生き方から考えるキャリアのサポートが得意。
・The School of POSITIVE PSYCHOLOGYレジリエンス講師認定コース 修了
・（株）アナザーヒストリー主催プロコーチ養成スクール卒業

小泉 暁子
ソニー(株)に21年間勤務。商品開発や事業企画に携わった後、人事部で人材育成、女性活躍支援などに従事。その後、組織開発系ベンチャー企業において契約企業の社員の外部メンターとして活動。
現在はキャリアコーチ、キャリアコンサルタントとして活動。企業研修や個人向けワークショップなども行っている。
ビジネスマンのサポート経験が豊富。また、子育てと仕事の両立経験からのアドバイスができることも強み。
・国家資格キャリアコンサルタント
・チームフロープロコーチ養成スクール卒業

井本 仁美

高橋 基成

㈱リクルートエージェント（現：㈱リクルート）にて法人営業、新サービス拡充のプロジェクトリーダー、育成に従事し、その後人事系フリーランスへ転身。
法人・個人向けキャリアカウンセリング、コーチング業務、研修講師、採用業務、ベンチャー企業での企画業務等を経験。
キャリアコンサルタント×コーチングの知見を活かし、課題解決しながらポジティブアプローチで目標達成を伴走することや、クライアントが発する言葉を大切に扱いその方が持つ価値観や考えの言語化が得意。自己肯定感が上がり、その人らしさに気づくことで自己実現に向けて行動を起こせるセッションと定評あり。

旧太陽信用金庫（現 城北信用金庫）にて業務に従事。その後、一念発起して特別支援学校の教師に転職し14年間勤務。現在新たなステージへの挑戦するため、幅広い世代のスポーツ選手のメンタルコーチに転職。2017年よりデフサッカー・フットサル女子日本代表のメンタルサポート。他（株）未來舎と業務提携し、グループホーム管理責任者などの福祉業務も兼務。自身も経験した大幅なキャリアチェンジに必要な自分軸の発見と、強みを引き出すコーチングには定評がある。

・（一財）生涯学習開発財団認定プロフェッショナルコーチ
・国家資格キャリアコンサルタント

・（一社）フィールド・フロー認定スポーツメンタルコーチ
・教員免許（小学校・中学校・高校・特別支援学校）
・全米NLP協会マスタープラクティショナー
・7つの習慣Ⓡ実践会認定ファシリテーター

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２．コーチ紹介 - コーチプロフィール②
橋本 幸恵

中田 真理子

個人の底力を引き出す身体感覚や五感も扱うコーチングを得意とする。
また、アスリートのセカンドキャリアサポートの経験を活かしたアドバイスにも定評がある。

大学では心理学を学び、三井物産（株）に13年間勤務。国内外の財務業務や石油・ガスのエネルギービジネスを経験。ロシア、イギリスでは多様な国籍・価値観のメンバーと共に働く。多様化する環境の中で、働く人が自分らしく輝いて仕事をする、人生を送ることによりダイレクトに深く関わりたいと思い、独立。現在は20代の若手から管理職を対象とした研修講師、コーチとして活動中。自身の経験や心理学のバックグランドを踏まえ、個々人が自分の内面を客観的に振り返り、自分の軸やビジョンを引き出すコーチングに定評がある。

・ （一社）フィールド・フロー認定スポーツメンタルコーチ
・チームフロープロコーチ養成スクール認定コーチ

・CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ (CPCC)
・全米NLP協会プラクティショナー

旭化成ホームズ（株）に勤務。その後、コーチング・コミュニケーション・チームビルディングを学ぶ。現在はスポーツメンタルコーチとして、指導者・チーム・選手の、モチベーションマネジメント・パフォーマンス向上・本番発揮力などをサポート。それらの経験を活かして企業研修も行っている。

山﨑 奈央（株）リクルートでHRサービスの営業として数百社の企業の人事課題と向き合う。退社後、テレワークマ
ネジメント社に参画。立上げ期のサービスアセットを担う他、テレワーク導入コンサルティングに携わる。
現在はパーソル社に籍を移し、人事コンサルタントとして制度構築、組織開発に従事。対話やワークショップを組み入れた現場の意識改革を得意とする。
また、パラレルキャリアとして（一社）社会創発塾のキャリア教育団体イノ
ライブで、学生を対象とした授業・イベントプログラムの設計、ファシリテーション、運営理事に従事する他、20～30代の若手・中堅ビジネスパーソンを対象にしたパーソナルコーチングにも取り組んでいる。
・国際コーチ連盟認定CTIトレーニングプログラム基礎・応用・上級コース
修了
・CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ (CPCC)
・青山学院大学プログラム認定ワークショップデザイナー

高橋 明久
大手医療機器メーカーに在籍し、設計開発から米国駐在でのマーケティングを経て、現在は品質保証に従事。昔から”イキイキしたチーム”を目指して取り組むも空回りの連続だったが、コーチングと出会い試行錯誤する中でその風向きが変化。現在は社内の組織風土改革をリーダーとして推進する傍ら、会社員を中心にコーチングを提供。
自身の経験を通じて得た知識も共有し、キャリア開発のみならず、職場の人間関係や組織開発、子育て、夫婦関係などの悩み相談にも対応。菩薩のような穏やかな関わりにも定評あり。
・アナザーヒストリー プロコーチ養成スクール 認定コーチ
・CALC(認定アクションラーニングコーチ)
・TOILABプラクティショナー
・メンタルマネジメントスクール 認定心理カウンセラー ベーシック 認定番号150142©Rubato Co., Ltd. –Confidential-

２．コーチ紹介 - コーチプロフィール③
重次 泰子
日本銀行で国際金融調査、為替のディーリング業務に約10年従事。4年間の子育て期間を経て、三菱総合研究所で金融経済のリサーチ業務に計13年携わる一方、「メンバーの幸福度とチームの成果の両方を引き上げる仕組みづくりはないか」という問題意識を持ち、コーチングを学ぶ。 現在は個人とチームのリソースを最大限に活かし、成果を上げることを目標に、ビジネスパーソン向けのコーチングや、企業研修などを中心に活動中。 個人の強みにフォーカスし、その人らしさを活かして成果を上げるコーチングに定評がある。
・国際コーチ連盟認定コーチ（PCC）
・GALLUP認定ストレングス・コーチ

尾上 俊介サッポロビール、ファミリーマート、リコージャパンにて20年間、人事採用・教育、障がい者雇用に従事。
採用から入社後の定着支援まで携わる中で、社員が成果発揮できるようコーチング・カウンセリングを学ぶ。関わった方々が生き生き働く姿が手応えとなり、コーチとして独立。現在は、会社員・学生のコーチ・カウンセラー、企業研修・大学キャリア講師として活動中。
自身のマイナス経験から築いた「違いや弱みは力になる。どんな自分もどんな仲間も、その人らしく活かす方法」を用いたコーチングを実施している。
・AICF認定コーチ
・産業カウンセラー
・心理危機介入カウンセラー

・国家資格キャリア・コンサルタント
・うつ・クライシス専門カウンセラー
・障害者職業生活相談員

小平 ゆう子

西村 典子

転職エージェント・JACリクルートメントで17年間、法人営業とキャリアアドバイザーを務め、外資系から日系大手、ベンチャー企業まで幅広い業態の企業を担当。1000名以上の多岐にわたる職種の方々とキャリア面談を行い、管理職として部下育成や組織運営にも尽力。また、産休育休からの復職、転職、独立などライフスタイルの変化も経験。キャリアだけでなく、ライフという視点でのコーチングにも強みがある。それぞれのクライアントの気持ちを大切にしながら、その人の持つ自分らしさを引き出し、キャリアや人生における目標やありたい姿を言語化し、自分の軸を見つけるコーチングに力を入れている。

(株)三井住友銀行に10年間勤務。法人営業、経営/海外事業企画、シンガポール駐在を経験、多様なチームで幅広な業務に従事。その後転職し、現在専門事務所で部下を持つ管理職として人材育成・会計・WEBマーケティングといった中小企業の経営全般のマネジメントに携わる。その傍ら、コーチングを受け、キャリアの方向性を主体的に考えることができた自身の経験を通じ、キャリアで悩む人を「個」と「組織」両面からサポートするプロコーチとしても活動中。
多種多様なビジネスの”現場”経験、子育てとキャリアの両立経験に基づくフィードバックやアドバイスに定評がある。
・国際コーチング連盟認定コーチ(ACC)・銀座コーチングスクール(GCS)認定プロフェッショナルコーチ
・国際資格Points of You ® Explorer

・アナザーヒストリー認定プロコーチ
・GALLUP認定ストレングスコーチ

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２．コーチ紹介 - コーチプロフィール④村松 陽子

志鎌 あかね

一部上場企業の人材開発部門を経て現職の（株）ベネッセコーポレーションの人事部にて、約20年間幅広く人事業務（採用・女性活躍推進・人事企画等）を推進。20～40代の数百人を超えるビジネスパーソンのキャリア支援に従事。
異動や転職に伴うキャリア支援、育児と仕事の両立経験をもとに、クライアントの価値観や気持ちに寄り添い、自分らしさを軸に自己変革を促すための支援を信念とする。
また、クライアントの強みと自己肯定感を引き出し、本当にやりたいことをみつけて実現へのアクションに導くコーチングには定評がある。

本田技研工業（株）に10年間勤務。海外営業や物流、人事を経験。人事部では新入社員から次期経営幹部候補まで、計約900名の人材育成に携わる。米国のリーダーシップ開発機関や欧州のビジネススクールとも協同。
現在はライフキャリアコーチとして活動中。
研修講師や企業の次世代リーダー支援も務める。
プライベートでは不妊治療を経験。直感や比喩を用いた問いかけを通じ、漠然とした将来のイメージを具現化するライフキャリアデザインに定評がある。

・国家資格 キャリアコンサルタント
・（株）アナザーヒストリー プロコーチ養成スクール 認定コーチ
・公益財団法人21世紀職業財団 客員講師

・ CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ (CPCC)・ 国家資格キャリアコンサルタント
・キャリア・デべロップメント・アドバイザー(CDA)髙本 由美子

西山 伸子

旅行会社に勤務後、カナダに語学留学。帰国後にベルリッツジャパン㈱の法人営業、スクールマネージャーを8年間経験。外国人や年上の部下のマネジメントに悩む中で人材活用に興味を持ち人材業界へ。
以後18年間、人材サービス会社にて約3000人以上のキャリア相談、1000社以上の採用支援を行う。
2018年にコーチ資格を取得し、現在は理系職専門の人材サービス会社での転職・複業支援コンサルタントに加え、キャリアや年齢を重ねることに悩んでいるビジネスパーソンに向けたコーチング、認定コーチ育成機関の講座サポートなどを中心に活動中。

人材サービス会社にて営業、教育サービス会社にて営業・教育業務に従事。その後、トランスコスモス（株）にて19年勤務。主に人材育成業務に従事し、企画、コンテンツ開発、講師等を経験。現在はパーソナルコーチングを中心に、研修サポートなども行う。
自身のキャリアでは、転職、転勤、マネジメント、不妊治療、出産、育休取得、副業などを経験。
各クライアントの価値観やライフステージに合わせ、納得いくキャリアを選択できるよう寄り添うことを信条としている

・国際コーチング連盟（ICF)アソシエイト認定コーチ（ACC)・一般社団法人 コーチングプラットフォーム認定コーチ
・国家資格キャリアコンサルタント

・国際コーチング連盟（ICF）アソシエイト認定コーチ（ACC）資格
・一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ資格
・国家資格キャリアコンサルタント

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２．コーチ紹介 - コーチプロフィール⑤
竹谷 由弥子
東証一部上場の証券会社、建設会社で営業職、事務職を経験後、現在はトランスコスモス（株）にて、リサーチャー、データアナリストとして従事しながら、若手育成も行っている。
2012年からコーチング、心理学を学び始め、目標達成、人間関係改善などの実績がある他、分析手法を用いたソシオメトリー、カウンセリング領域も得意とする。

・チームフロープロコーチ養成スクール認定コーチ
・CTI JAPAN 基礎コース修了
・日本心理学アカデミー中級心理カウンセラー

高橋 悠人
三菱UFJ銀行、メットライフ生命を経て、DX領域でコンサルティングを提供するスタートアップ企業へ参画。
営業及び人事領域の経営職として5年間全社をリード。自身のキャリアと人生の関係性を見直すなかで、コーチングに出会う。約2年間にわたるクライアント体
験が、プロコーチを志すきっかけに。その後、自身のビジョンを形にするため「エンセッション合同会社」を設立。スタートアップの人事責任者として、自ら創業した会社ではプロコーチとしてパラレルで活動中。
キャリアやビジネス、マネジメントや起業といったテーマを扱い、クライアントの「ありたい姿」を探索していくコーチングが強み。
・国際コーチング連盟認定コーチ(ACC)・銀座コーチングスクール(GCS)認定プロフェッショナルコーチ

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株式会社Rubato (ルバート) のご紹介
Our Vison
人が「よく生きる」ことを実現したい
世界中で様々な境遇や環境で人は生まれ、生きていきますが、それぞれの方が自分らしく変化しつづけ、「よく生きる」ことをルバートはサポートします

商号：

株式会社Rubato

設立：

2010年8月10日

目的：人材育成サービスの提供

サービス:

企業や個人向けビジネススキル養成
サービスおよびコンサルティングの実施

代表取締役：

松上純一郎

所在地：

東京都文京区本郷2-4-7 大成堂ビル2階

電話：050-5361-9168
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株式会社Rubato
東京都文京区本郷2-4-7 大成堂ビル２階
https://www.rubato.co©Rubato Co., Ltd. –Confidential-